{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2022-03-24/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "http://www.hydrotor.pl/xbrl/2023-12-31/HDR-2023-12-31.xsd" ] }, "facts": { "Aaf202fb837f0482ea5d4ea9f7a86df3d_0": { "value": "125749000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab2de2222dac74a2a8cbb17edf0864574_1": { "value": "165975000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aaf170873ac514d8b8c670befdcbd6f40_2": { "value": "112033000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CostOfSales", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A04ccb6b98f31479385b8410541680eb0_3": { "value": "138031000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CostOfSales", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab73a5efdb5524324984d2d410ccb5d65_4": { "value": "13716000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GrossProfit", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A33ee85ee3fe64642947a6deb5a3f841f_5": { "value": "27944000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GrossProfit", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aa8d779d3b0bd43ea9dde66921ed5ddfe_6": { "value": "2974000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DistributionCosts", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A4016fc3c930b4676ae1dc591733a7e32_7": { "value": "3724000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DistributionCosts", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ae5c5a7b7fb2d4c399be497e45d62f0c3_8": { "value": "15022000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ade8a1f92e0594d9d846653818ce4c2df_9": { "value": "15749000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A92db85e206914da0af607d1b9a8f3a60_10": { "value": "5695000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:MiscellaneousOtherOperatingIncome", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A114e8250eee540c9b32c71178b6ad5cd_11": { "value": "4537000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:MiscellaneousOtherOperatingIncome", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aec1c95817221494b95259ebfdccf0764_12": { "value": "3726000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:MiscellaneousOtherOperatingExpense", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A66a4ab77ae364a769e5a43a8f07cb4c4_13": { "value": "1226000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:MiscellaneousOtherOperatingExpense", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A092ddf7de0ea494bbd6bce9ca9ad0b69_14": { "value": "-2311000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Affa0ff2e08cf4b10a18e7882f863370a_15": { "value": "11782000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A00a9961290c94ab3a29e02ebe5866af5_16": { "value": "1591000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A962a3b64e13248bb9bddbd2068618800_17": { "value": "203000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A763cbd68e9e9420b99da05e31b1d559a_18": { "value": "2207000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A59362c0611ad45bb9fef731e9d8d3ad8_19": { "value": "1079000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A4dc5b30c6c1b4ab68d1fc8082903c79e_20": { "value": "-2927000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A009b636053d8431198c92a0848da23dd_21": { "value": "10906000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aaa53d4b428a24cdb9909874158cff71d_22": { "value": "-672000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A16879d372cba43c9b9b1fbbe435666ab_23": { "value": "1853000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A6454197d5fdc4a9895e3d85e761a18d9_24": { "value": "-2255000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aac0a931462ac4d43be241dc2004507be_25": { "value": "9053000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A725fe659373b4d14a1b1539991828241_26": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A087fee8bb3b24146889bc0ad12d84ab5_27": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab66be87fa0e649c39a42a17e75dd6483_28": { "value": "-2255000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ae6427b0e14bd4ef1b0f8753cd1b2f0df_29": { "value": "9053000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A561e80376044485f9a8e06fbc8a0cbd6_30": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A26b1df55f4d8406785a16d1b9fc3b7e2_31": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ae80de0032a81410cb5aa719e60fa23cc_32": { "value": "-2255000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A10bbd42bc17044ccb46eba469cf344f2_33": { "value": "9053000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A3e6baffdc4a04c08ac0e9c32f953e8c9_34": { "value": "-2255000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A1371c2cd9ceb42ba82d9cecc92db26c6_35": { "value": "9048000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A5400995f229f4db6bfb71c291a17600c_36": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A934342944ebf474fbe5102dd4221d353_37": { "value": "5000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A5149152965cc414790a077d0703d4ff0_38": { "value": "-2255000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A51f30a0cbf584535894b0b5dfc76e95b_39": { "value": "9048000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A4bb72eeb94fd436197ab98cf6eadb0e0_40": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Abe70a4f7c4104c2d9d7754c245b0dbb3_41": { "value": "5000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A62983e64e6a24dcda4c91831b5cf5f17_42": { "value": "Zysk na akcj\u0119", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EarningsPerShareExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A724bef26d737480e9eed64549d4ff39e_43": { "value": "-0.94", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "A42ee659a13cc44ca82717aafe8f3e43f_44": { "value": "3.77", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "Ae2e71323f6154f9b8ee51e86b9b266b2_45": { "value": "0", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "A804ec958e8ed41d4a2ee74b3a49043a0_46": { "value": "0", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "A5b6e2fe2949445b4886a1b4ff1dea521_47": { "value": "-0.94", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "Ab4c2853d2f7f4e03bd0c062fb5e34861_48": { "value": "3.77", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "Aef29de989ecf449e80295ce7f40b6bf9_49": { "value": "-0.94", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "A7adb2ef26ced4f08b8999f2f6ba481cd_50": { "value": "3.77", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "A47a6a28472d3479bba8b4bcb54f0510c_51": { "value": "0", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "A448c587641fe4325817a1f89c61104f1_52": { "value": "0", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "A6be5faabf4424f54978ea6f9666eb3a8_53": { "value": "-0.94", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "A41068ed512254c20ad7d0485844726c4_54": { "value": "3.77", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "A56e265e8ab4d4feab758b75cbabebd02_55": { "value": "104423000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A33f6ac47d6ca4bcd97943ff27df33905_56": { "value": "99236000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A6898226e568f4968bceda5816ed68cc6_57": { "value": "101301000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A4db676d184e54087bc5346074b33cb83_58": { "value": "94738000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A3668f88b48d54c6f9b89c189cbbe1e84_59": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentProperty", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A56433ef7581d404a91aed74df9bc12e4_60": { "value": "909000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentProperty", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A583fbedd2a51441dafcdbfa8cb298b89_61": { "value": "867000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A83203a86036d47118a196be56157245b_62": { "value": "1498000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A834171c76b434f8f874508637ddca92f_63": { "value": "4000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A3b1126bd77c142428e69e01216c60dd1_64": { "value": "3000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Abf93eb1f833c4ea5924e5c959845e9eb_65": { "value": "2251000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentReceivables", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A3860746f88ae44109748394ddc92f9a8_66": { "value": "2088000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentReceivables", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A29e328afbf1c4961ad67520222e9b29f_67": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aa842517f46fa4adfae770a480b0bd1cb_68": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aed566f95dc0540bb82027438917399ae_69": { "value": "78652000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A7fb9d249128f444390216c972946fa50_70": { "value": "99906000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ad3f9b6fad0ae483f9ccf27b59f9b405d_71": { "value": "78641000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssetsOtherThanAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleOrAsHeldForDistributionToOwners", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Afab68d640609487ca8b352ed160e3fbd_72": { "value": "95619000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssetsOtherThanAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleOrAsHeldForDistributionToOwners", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A7342e513cd934864815a6a3b07506e87_73": { "value": "50438000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A08b5ec4933054cdebde50aac7282f331_74": { "value": "59028000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A408a9179cfe54d3597ea6a59465ad8d7_75": { "value": "26063000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab0c5cc126bcc4bada067c117c6d37525_76": { "value": "35916000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Adae19268bdf94e8baa6a6bfb7184d891_77": { "value": "1417000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A311bbad9f1db440a9ac870d87a74510d_78": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A526fa6cbf01d4036a0465bd0dfa9c117_79": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A42d3522d625a459b879ac9021974e88f_80": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A90429737a2af45328ce8bf5888c2b52c_81": { "value": "723000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A64b35035c0e441aca7fa51ef20bd7fb9_82": { "value": "675000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A970cacd5c151471b98abc39b0fe9e736_83": { "value": "11000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleOrAsHeldForDistributionToOwners", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Afd6ce500f8104315b4d2baae2f5b632c_84": { "value": "4287000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleOrAsHeldForDistributionToOwners", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A56fb08fb5d6b4e32b132db9aefeaa269_85": { "value": "183075000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A5922ab52e0504c01987ae192aac3d698_86": { "value": "199142000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A596051480aca446faa0a8d4a577d6a73_87": { "value": "116066000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A02e495ad8f2c47f88e0a412a92ddac97_88": { "value": "119978000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A74fe4b8fa9964faca399aaf9fbbe307e_89": { "value": "115842000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aeea24c65155543cbb453cca9a71ea744_90": { "value": "119723000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A74a21d430ca4472aa1d4c51c016d0f1f_91": { "value": "4797000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ad35cb9d8e7354a7c858313730787bdca_92": { "value": "4797000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A5e7aa82f409b45309ec39c53a1206cde_93": { "value": "13350000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SharePremium", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aa6fdb7b68c094b868cb651ac47227700_94": { "value": "13350000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SharePremium", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A382dd8b8f25340059d8a06987261aa54_95": { "value": "67359000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A6a289ab7896845288b5ea472447e29a6_96": { "value": "74159000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A8c87506467da4b25a75ed601e1d12721_97": { "value": "30336000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevaluationSurplus", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ac8bf3cb8161742d9bfc8477f6ecc19f3_98": { "value": "27417000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevaluationSurplus", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A7e5cbcfb76e74991a8d32ea8322754ba_99": { "value": "224000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A35cb03e872a64cd582f04da0f024f813_100": { "value": "255000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A10b902475667407d90d831212b6629e3_101": { "value": "67009000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Liabilities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A26fe8d4c7b0340b788151761df67a568_102": { "value": "79164000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Liabilities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A9ee7bcd48cbe42d8a9642572602541d1_103": { "value": "33039000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A757afaf95b374049a75be8f44e400d21_104": { "value": "34515000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A8f8147a3cc934a92aed2aaed178dae59_105": { "value": "1917000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisions", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A53f63d6352de46f9801578b2f8ad0760_106": { "value": "2217000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisions", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A1d2adcedcd084e998f094336d462fcc3_107": { "value": "1902000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Abe2dcadcf5b04907a7cc24e3815a37ae_108": { "value": "2202000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A00b320b804364103b712e8fdaf48c116_109": { "value": "15000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Af7181384286d4d158ab2cc96342fc2b3_110": { "value": "15000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A88eeac63ea4546cfb694753f8296a1ce_111": { "value": "7073000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A9e2d7eeac13f42fea8e7a6708bfe6e99_112": { "value": "7810000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A9fd758641c9341fe92d43233ab038486_113": { "value": "5072000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentPayables", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A50ddae0c4f9c41bfbd61f17fdd30ce51_114": { "value": "6597000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentPayables", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A87d95b40488840d9b957baae4319326f_115": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A93fe49664501401caa225def55811afb_116": { "value": "188000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aa58dac0037274276a10bee10b76db539_117": { "value": "18977000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A038dc8cac64d45e3b709971a69ce7f74_118": { "value": "17703000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A77619b1899dd40489ea1362eb278dd0a_119": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A8a440b6035f6496c9613460001fcd243_120": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aaa404416e871476ea20ccaa4700579a4_121": { "value": "33970000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A7b5dfa1c8b624395af58815b54e38e9b_122": { "value": "44649000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A342e928f667942ffa703a1d93077da29_123": { "value": "17978000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilitiesOtherThanLiabilitiesIncludedInDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Afbf5de64483d48a9a59951427ceb6d9f_124": { "value": "29354000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilitiesOtherThanLiabilitiesIncludedInDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A7e0b6617eb824370ab79050ec01fb6ea_125": { "value": "16340000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A5919491a71d844b28325a686e9f57ea5_126": { "value": "25124000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A6f995bb52b5242279872903ccc9b8f07_127": { "value": "48000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A4e5d6680be924f2c87b0bdd98ab49069_128": { "value": "1194000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A5c06271c7bf54c7d892461b74068f26d_129": { "value": "10055000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLoansReceivedAndCurrentPortionOfNoncurrentLoansReceived", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A13bec3cd100e413fa1b54f0bfd3fe767_130": { "value": "9394000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLoansReceivedAndCurrentPortionOfNoncurrentLoansReceived", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A40d099a8e0d94cb08e5f89d50a1518d7_131": { "value": "5937000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A3ba23c92c1fe4631a0607b15304b0b08_132": { "value": "5901000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A39cbcad541264623be0d55c2b3a830ee_133": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A27f9685a306645c692dce06d6a731194_134": { "value": "1403000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Abe2275c878e44c10aec3c793df84c051_135": { "value": "1590000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentProvisions", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A5b99401b39ea417eb6ff52454ba4dfc0_136": { "value": "1633000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentProvisions", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A6d75eb4cfdd74aa69025db1d5907f771_137": { "value": "910000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentProvisionsForEmployeeBenefits", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A2dde5cfde4cc488da46cdd6d2fca08ae_138": { "value": "994000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentProvisionsForEmployeeBenefits", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A0c244f545f3947c9af1ccce4cb09f0f8_139": { "value": "680000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherShorttermProvisions", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab55c8a4207cc4266995d868dd8320250_140": { "value": "639000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherShorttermProvisions", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A375ef686b2ab4e10824e109916e144f9_141": { "value": "183075000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A25c060749590494083024ec7eb602797_142": { "value": "199142000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aff60b2875dbe404dbfb54aa797e08e8b_143": { "value": "14417000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A578629b56a6f4fe183323113ecb77434_144": { "value": "7164000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A7ecf59d6f90f41d1ab79abdc2b3278b1_145": { "value": "2928000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aea381f28f75d4001b58ad1d99fd6b2c5_146": { "value": "1561000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A1baf9f665f694de18a37a5c623c7e97f_147": { "value": "17345000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A2dac276b0bae4abb9f78b45e7be572e2_148": { "value": "8725000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab66be87fa0e649c39a42a17e75dd6483_149": { "value": "-2255000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ae6427b0e14bd4ef1b0f8753cd1b2f0df_150": { "value": "9053000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A6d515cb9554f49d39020e577157f2429_151": { "value": "19600000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForReconcileProfitLoss", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A6cc280c3426c4a99b97f74d00fc0e265_152": { "value": "-328000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForReconcileProfitLoss", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A11e55d3b07754c0eb7d733de8f1aac4c_153": { "value": "12786000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ae2409a772eac4f50a60435703c868caf_154": { "value": "10653000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A21e6ed1a3fce44b7b8756480e093e1e7_155": { "value": "-839000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A64862c23ef3843f78ed951c72ba9abe4_156": { "value": "1853000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A3f02514c326d4f9bace211093a1fbad1_157": { "value": "1667000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForInterestExpense", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A04811eeddcbc458a9ee63d68f05d5ed5_158": { "value": "1077000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForInterestExpense", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Af83c46dd4cdc47fe8d6f994aca7ac401_159": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForInterestIncome", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A0d587a2c288244a1a5cc8bc683ec81c6_160": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForInterestIncome", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A969fe7a7f68f4daaa093e39376e369f3_161": { "value": "-121000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A233322ae8377453e8f922d0e03c771c1_162": { "value": "11000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ac914aa793f854308bca41acdf269a842_163": { "value": "-6000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUnrealisedForeignExchangeLossesGains", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A90cd34edef5c4fd6bc19d57a4280cba7_164": { "value": "-211000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUnrealisedForeignExchangeLossesGains", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A6986c2e31e584904b2c556a1919d82e7_165": { "value": "14495000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A6550abcc9aff4047afa89756244bea24_166": { "value": "-4621000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ac20ae1d2d6644e0aa6634bb7fec2ff3e_167": { "value": "8589000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab05df815508d43718980f0ffb0f7e1fb_168": { "value": "-7899000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aa2802195b3e8476a8ba62a59c2c8ea5d_169": { "value": "-15413000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Af05b802f117b4de28b558538e915842d_170": { "value": "2348000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A31027ecb71884fb28fcbf3fe1ab3b029_171": { "value": "-1856000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForProvisions", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A6d264995fa3c42b3afbbe3b9c6c17b9c_172": { "value": "-604000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForProvisions", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A7d52588896f749eeaf69cb7de96c5278_173": { "value": "1939000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherAssets", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A5bc7c27e7b71437d82c709bdf89d1c26_174": { "value": "-1287000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherAssets", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A9f44d0c2ace1499e9208be238f789e49_175": { "value": "-1641000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInDeferredIncomeOtherThanContractLiabilities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A9733038677ef4498821f048ddcabf47f_176": { "value": "-1648000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInDeferredIncomeOtherThanContractLiabilities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A3aaf67e0144d4df6936cf920136619df_177": { "value": "-836000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ac78350dfed7d408588305cc2b6de188b_178": { "value": "-2471000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A91d09f5160ea4554bc035f4fb2b9110a_179": { "value": "107000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A804f1feebf3d402d9df5236d3e02aecb_180": { "value": "38000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A09130f3535264becabb22451a9d46248_181": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A67cfccc476de43c692a78b1eca1658c7_182": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A26cf78dcfad94c44a63fd03c6ce5a523_183": { "value": "943000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A86f993b116494b18a45c9909932ac819_184": { "value": "2509000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A81a5e6d95ec348ef910b743355c608bd_185": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A0cf21f6c3d1842849d1da362bd191edf_186": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Abd7efab732b74fcba6266fcde29608af_187": { "value": "-13541000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A4ac5d37ba7fd40519b34533f203f70f6_188": { "value": "-5395000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Af14b78ee7bdc4941bfdc9aa99976c6ff_189": { "value": "4797000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A484d064801964fcb96a704b588a67b93_190": { "value": "4797000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A6b64974039f64f9d9d3910c81b3c6586_191": { "value": "4797000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A19258ecdb73d43e6b630254889b82aa0_192": { "value": "4797000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A9dfd58f9c90b4cfca8fefde8eda223ae_193": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterestsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab5f644b7f6f9447e9f6efe14e98d7aac_194": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterestsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A75dc06861d8f43e6bc30cdafc80313c1_195": { "value": "4596000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Abcb3ce8c25aa4642b95ca28239ad780c_196": { "value": "1994000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A10e3cab3aef04802ae4a1fb12d5c8a40_197": { "value": "5515000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A5607b345a2314809ba7029e59316a301_198": { "value": "542000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A2eb51988bc6443e494cb2b79bad25ee2_199": { "value": "6149000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A0b47bc88b2324053829fa512b0b8d038_200": { "value": "2447000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A4f184a0a44bd48e0a6df992377a4813f_201": { "value": "1709000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Afeefc16bb4ad40e3bad3e5399bc939f7_202": { "value": "1074000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Acae071d58edc4be395ca347d05c967b3_203": { "value": "33000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Add9ff896d65c4587ac3c06dfea67149b_204": { "value": "1471000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A7a0a373c872948f798843ed2b5468e1f_205": { "value": "40000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A7eb7cbb9ee894a8db29400ac714454a7_206": { "value": "-702000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A286990f277a44e32b7249a4163806465_207": { "value": "8000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A664964b3e35c4fdca05d695ce728015e_208": { "value": "72000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A97f8afb1be5d477ebfbabc0759e78a40_209": { "value": "48000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A448dc4d8e6694202998f9bbdd33afb97_210": { "value": "-630000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A64b35035c0e441aca7fa51ef20bd7fb9_211": { "value": "675000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A536e27e820b044dca756057d69c2cb73_212": { "value": "1305000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A90429737a2af45328ce8bf5888c2b52c_213": { "value": "723000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A64b35035c0e441aca7fa51ef20bd7fb9_214": { "value": "675000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A080a652d78ac4c2f9529351ad6390e2d_215": { "value": "298000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentRestrictedCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aedb4b8427a164d9f975aa39a6c039a22_216": { "value": "153000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentRestrictedCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A06d5d29fa1d04960854e6c46005ac308_217": { "value": "4797000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A797ff4e07e204d978338abc48c27b9ab_218": { "value": "13350000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Add507c36fc234c8da1ed22d8c3d5b396_219": { "value": "74159000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A7ab01e07be9b4e1b8047e4772db38d61_220": { "value": "27417000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RevaluationSurplusMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ac82d43a5b4e640708637e792a4d4df31_221": { "value": "119723000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A657db9dd60464fd4b0345195426816ec_222": { "value": "255000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A02e495ad8f2c47f88e0a412a92ddac97_223": { "value": "119978000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A6c76a37954e743b88005a0766f8fffc5_224": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A317c0a46fafc45e4958b773a20fe5cfe_225": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A0dd14a3354894fdd8fdfe5b20f40635f_226": { "value": "-2255000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A0e9a09e393304d33b9a99365f28d5e9c_227": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RevaluationSurplusMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A0798702b85564f7cb69cbea52b35b323_228": { "value": "-2255000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A7b861fd4e5c545af8d1531abfbf15e89_229": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab66be87fa0e649c39a42a17e75dd6483_230": { "value": "-2255000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aae343dffbfdf4a9889902fbd44a35129_231": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A376af3f5406941a0878c06af11837a67_232": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Acd008e8229df4fc3a345d0ab83298b79_233": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A7016e9b315e84a699feb9ad8bfd9ddab_234": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RevaluationSurplusMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A987503d2ed2144ee8538f8b36a4936b2_235": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A69bb6c9baaf74d61bafbe15e453c95cd_236": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A561e80376044485f9a8e06fbc8a0cbd6_237": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aeb2f1e54cddb431f9b3ec17511881308_238": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ac885244cbb4c44f7ae23ef2f57166af9_239": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aedeb5bc79ee6402cb9fefb98971d2f7e_240": { "value": "-2255000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ad67354d35a444d59b17d04bf0cbf2ac3_241": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RevaluationSurplusMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ac1666cbfec5f4415843b7e4e1ed0e66e_242": { "value": "-2255000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A0c7c887bb931459f9edb1f0962aa2784_243": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ae80de0032a81410cb5aa719e60fa23cc_244": { "value": "-2255000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A17f6858cdb724424b2771ab4e376b852_245": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A434e1aa2994542ed8471ec2c4fbbabb8_246": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ac558c9ca9f6b4a268896d9818f94c7f4_247": { "value": "4797000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A20b005a968b44d2b9312fd3bf668c735_248": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RevaluationSurplusMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A4003b118da7e47dcad8768846d822923_249": { "value": "4797000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A8c093921c7dd4cc7a923188912958dc3_250": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab29d88a75b59433ebb898f178fe3e27a_251": { "value": "4797000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A5306c206bb4f460780fb74f021ea3570_252": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransferToStatutoryReserve", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ae2899ad95d294f40b1ebf133d512035c_253": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransferToStatutoryReserve", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A4ae819d035d14f2d8a6ebfcde055f17d_254": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransferToStatutoryReserve", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A9fb859e7208243ad9617913999ad92c4_255": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransferToStatutoryReserve", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RevaluationSurplusMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A6e802440fbb744509395811653b6a07f_256": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransferToStatutoryReserve", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A2ef15863b6904ba888afad6731dd6b1c_257": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransferToStatutoryReserve", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A492b1d4d90b747ffbe347795e636029d_258": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransferToStatutoryReserve", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Abcf9ceaa7c4f48f192a69d295d55c0c2_259": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransferBetweenRevaluationReserveAndRetainedEarnings", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab529c203d1da41a4abbadfd3fe0dc44b_260": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransferBetweenRevaluationReserveAndRetainedEarnings", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ad962eac1009341a0be7698515f3e9192_261": { "value": "221000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransferBetweenRevaluationReserveAndRetainedEarnings", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ad36c8d0884a54282af13dbff13d54ec1_262": { "value": "-221000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransferBetweenRevaluationReserveAndRetainedEarnings", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RevaluationSurplusMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A2c0a0d7c39fb4d129f6a09bd6a1955c2_263": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransferBetweenRevaluationReserveAndRetainedEarnings", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A880237b0dcf94228b9b34cca2023639a_264": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransferBetweenRevaluationReserveAndRetainedEarnings", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A1dcc72d9f742495f8f02199fa7e10960_265": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransferBetweenRevaluationReserveAndRetainedEarnings", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aedf41e463138459bbd732ff7f8784528_266": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A9f02aadbbd95458cac7ebc3b20ae5e60_267": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aa8bf391e0cc7426bb931e0d952ab79fd_268": { "value": "31000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A2e9baebc31ef4295be2f823060d4cc6b_269": { "value": "3140000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RevaluationSurplusMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aaa652fdf8d7147d782696f7c65a19c29_270": { "value": "3171000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A1e29902cb9744ba8825e0ad9f0cbf258_271": { "value": "-31000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A9a9c3a97100d4167a55e2aca60d5368d_272": { "value": "3140000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A89790ae4c0884fd1bbd1b0670f0ea859_273": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A109ea011225b41c9b796064fd6c9f681_274": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A09cb5282c3784c49b292daa7349e6829_275": { "value": "-6800000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A927de272f3e340c7a60c4770117822b2_276": { "value": "2919000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RevaluationSurplusMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab2bf4f0afb514bbd83dea170e8009ed7_277": { "value": "-3881000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Afb90d53ad9614ed2be185a1a9b1eb9e3_278": { "value": "-31000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A48c1940910284b759b36e8c63e77399a_279": { "value": "-3912000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A77156481fe364103b9d5ad156326c7cc_280": { "value": "4797000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A6429bbee5d364a10b7213dff7ff6ca5e_281": { "value": "13350000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A150ca150fed941e3803f726e3eb0f6ac_282": { "value": "67359000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A30550afc295a4e5aa5556d9efa396242_283": { "value": "30336000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RevaluationSurplusMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A62d1abf76b33468ba691efe04cada088_284": { "value": "115842000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A636d70288c2f4df285627ff46aaa4374_285": { "value": "224000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A596051480aca446faa0a8d4a577d6a73_286": { "value": "116066000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ada0a19785fcd41688e1f17f2cc50af35_287": { "value": "4797000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ae11b867583474ed8aded240f6d611ec2_288": { "value": "13350000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A51131b48139b468ab114fe2f9870fd5d_289": { "value": "69856000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A420dcc40f22a456a811e1711edf5a202_290": { "value": "27469000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RevaluationSurplusMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Af9ed6669556c436eb880505105aae3c7_291": { "value": "115472000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A5628f1d5d54345e28860b9054d8a570e_292": { "value": "251000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A095105315ec14563abf16796ad78f277_293": { "value": "115723000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A22ed3ace5e09426d98a146ab87fad970_294": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A68f8d5609a5644cda98206d56118aabc_295": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Af6439a324a1140899d8028ad7b27de44_296": { "value": "9048000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A0b63d26ead2a48dcb1ff042c1adbb700_297": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RevaluationSurplusMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Abf4275cfff8a49ee81f468717655b713_298": { "value": "9048000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A4fa286deb95b469e9b89c4ea5c404c7b_299": { "value": "5000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ae6427b0e14bd4ef1b0f8753cd1b2f0df_300": { "value": "9053000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A76b5443de6de41fba6701be3f32b251f_301": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A64dd7578fc8349eb8c2fa8b8f6d083a1_302": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A5909c41ae4d04d7785a922aba186c43b_303": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aa1e2c957253443809a6cb0343cdb698b_304": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RevaluationSurplusMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A3c73ebd38898427ba19096752eb9562e_305": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ad158e54949b043758e239ee4488b0fdd_306": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A26b1df55f4d8406785a16d1b9fc3b7e2_307": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A8211540800b54abfba8f7ebe541637b3_308": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A93a66d31e3984993b7716051372bea18_309": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ac242716b755448d9ac82bbbfcb46bfd4_310": { "value": "9048000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A0feda9a86ede4043873fd8b7321ee356_311": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RevaluationSurplusMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A61c06b05c5794ba28defe81df9cca346_312": { "value": "9048000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A58bd7633a8d44ca981483d59a9487631_313": { "value": "5000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A10bbd42bc17044ccb46eba469cf344f2_314": { "value": "9053000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A4a7b92f74c86489aaa2e7b68d9b97af2_315": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A77ddd147c63444328c2c8d5beb4f30b1_316": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ac1ea0fccda524863ab397e72776fa675_317": { "value": "4797000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A1e8118a3b7ce433ab5f3da83f2ee6252_318": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RevaluationSurplusMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A25640d68352f4abdab43351733844781_319": { "value": "4797000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Add616cf6cc7e475ebafc2eed26fae14f_320": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A4efdb3cc433e4c87bf90218263bf48d4_321": { "value": "4797000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab637d7c02b0244a3b5420eda21f2450e_322": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransferToStatutoryReserve", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A3b6458e1b1d94c10b071785af824cfdd_323": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransferToStatutoryReserve", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A75d29dfbfcf84d6a90e1435557d4341e_324": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransferToStatutoryReserve", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A946b065f157541c689ea015aa939bc8d_325": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransferToStatutoryReserve", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RevaluationSurplusMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A97e0cb9205fb47d091216684d1c34430_326": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransferToStatutoryReserve", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A7aa20c798c8747bd9ea2d49c25e7c994_327": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransferToStatutoryReserve", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ac3bb9b37535b4abc92fd2e91bd95536e_328": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransferToStatutoryReserve", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A40467a70bd2540dfb9a4dcb003cc1341_329": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransferBetweenRevaluationReserveAndRetainedEarnings", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Adf6e91404814470fb9b5aec2bb44f841_330": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransferBetweenRevaluationReserveAndRetainedEarnings", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aa8b3e8dc634f437894a324fc55905a18_331": { "value": "207000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransferBetweenRevaluationReserveAndRetainedEarnings", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ac683be872b8240db8f504624078668e6_332": { "value": "-207000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransferBetweenRevaluationReserveAndRetainedEarnings", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RevaluationSurplusMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ad0fd1c0a92f44dfe994ad91a34f5713a_333": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransferBetweenRevaluationReserveAndRetainedEarnings", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A33e69aec63434b4aafa9abb9e5d122c0_334": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransferBetweenRevaluationReserveAndRetainedEarnings", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Afb622e8bb66849379700e752a62e8818_335": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransferBetweenRevaluationReserveAndRetainedEarnings", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A6c6c170213db4c388af9d0619fbf48b0_336": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A782a6a661d404f8b94ce8b8d92ae2f5f_337": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A4182d06e0c8b4a92b8c6f381bda40fb4_338": { "value": "-155000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Af2f557ce63ce48c483a828c1d3d4a312_339": { "value": "155000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RevaluationSurplusMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A98a25ea09d104789a4853f57205e83fb_340": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Add2cc3b524d44d9e98efdc926039d911_341": { "value": "-1000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A1196600605b54efcbebf16f3d1870ef6_342": { "value": "-1000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aca89f89044fb4f8aa1714547789fff5d_343": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ad946d073cdb84336a8d7018877a1e13d_344": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A270fa0e5ed594988a061b8bd75182aa9_345": { "value": "4303000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A53fbecb82b894c268cff6924a13a157d_346": { "value": "-52000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RevaluationSurplusMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A6b60619fd8ef4b938c4c64e35913d85b_347": { "value": "4251000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A87bd7b66198e46e1a3285aaaf20d9cbf_348": { "value": "4000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aca8ef061774a4e8dbcd098ca24395289_349": { "value": "4255000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A06d5d29fa1d04960854e6c46005ac308_350": { "value": "4797000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A797ff4e07e204d978338abc48c27b9ab_351": { "value": "13350000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Add507c36fc234c8da1ed22d8c3d5b396_352": { "value": "74159000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A7ab01e07be9b4e1b8047e4772db38d61_353": { "value": "27417000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RevaluationSurplusMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ac82d43a5b4e640708637e792a4d4df31_354": { "value": "119723000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A657db9dd60464fd4b0345195426816ec_355": { "value": "255000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A02e495ad8f2c47f88e0a412a92ddac97_356": { "value": "119978000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A43c8ea6b433d4b54a8944944150c5c63_358": { "value": "

1.Informacje og\u00f3lne

1.1.Informacje o jednostce dominuj\u0105cej

Nazwa i siedziba:

\uf0d8Nazwa jednostki:Przedsi\u0119biorstwo Hydrauliki Si\u0142owej Hydrotor S.A.

\uf0d8Forma prawna: Sp\u00f3\u0142ka akcyjna

\uf0d8Adres jednostki: 89-500 Tuchola ul. Chojnicka 72

\uf0d8Siedziba jednostki:Tuchola, Polska\u00a0

\uf0d8Pa\u0144stwo rejestracji: Polska

\uf0d8Podstawowe miejsce prowadzenia dzia\u0142alno\u015bci:Tuchola

\uf0d8Nazwa jednostki dominuj\u0105cej:Przedsi\u0119biorstwo Hydrauliki Si\u0142owej Hydrotor S.A.

\uf0d8Nazwa jednostki dominuj\u0105cej najwy\u017cszego szczebla grupy: Przedsi\u0119biorstwo Hydrauliki Si\u0142owej Hydrotor S.A.

\uf0d8Zmiany w nazwie jednostki: nie wyst\u0105pi\u0142y,

\uf0d8Opis charakteru dzia\u0142alno\u015bci jednostki:Przedmiotem dzia\u0142alno\u015bci Hydrotor SA jest dzia\u0142alno\u015b\u0107 produkcyjno-us\u0142ugowa i handlowa w zakresie obrotu gospodarczego na terenie kraju i za granic\u0105, przy specjalizacji w zakresie hydrauliki si\u0142owej.Podstawowy segment dzia\u0142alno\u015bci to produkcja, regeneracja i projektowanie element\u00f3w hydrauliki si\u0142owej, maj\u0105cych zastosowanie w rolnictwie oraz przemy\u015ble: maszynowym, budowlanym, wydobywczym, energetycznym, samochodowym i innych.

Rodzaj dzia\u0142alno\u015bci wed\u0142ug PKD \u2013 2830Z produkcja maszyn dla rolnictwa i le\u015bnictwa

Bran\u017ca wg klasyfikacji GPW w Warszawie \u2013 przemys\u0142 elektromaszynowy

\u00a0

Rejestracja:

\u00a0

Sp\u00f3\u0142ka dominuj\u0105ca zarejestrowana jest pod numerem KRS 0000119782, prowadzonego przez S\u0105d Rejonowy w Bydgoszczy, XIII Wydzia\u0142 Gospodarczy Krajowego Rejestru S\u0105dowego.

\u00a0

Czas trwania:

Czas trwania dzia\u0142alno\u015bci PHS \"Hydrotor\" S.A. jest nieokre\u015blony.

Zarz\u0105d i Rada Nadzorcza

Zarz\u0105d:

W okresie od dnia 01.01.2023 r. do dnia 31.12.2023 r. Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki dzia\u0142a\u0142 w sk\u0142adzie:

\uf0d8Mariusz Lewicki \u2013 Prezes Zarz\u0105du;

\uf0d8Stanis\u0142aw Drewczy\u0144ski \u2013 Dyrektor ds. Operacyjnych, Produkcji i Inwestycji Cz\u0142onek Zarz\u0105du;

Rada Nadzorcza:

W okresie od 01-01-2023 r. do 24-06-2023 r. Rada Nadzorcza pracowa\u0142a w sk\u0142adzie:

\uf0d8Ryszard Bodziachowski \u2013 Przewodnicz\u0105cy

\uf0d8Wac\u0142aw Kropi\u0144ski \u2013 Z-ca Przewodnicz\u0105cego

\uf0d8Marcin Lewicki \u2013 sekretarz

\uf0d8Jakub Leonkiewicz - cz\u0142onek

\uf0d8Monika Guzowska \u2013 cz\u0142onek

W okresie od 24-06-2023 r. do 31-12-2023 r. Rada Nadzorcza pracowa\u0142a w sk\u0142adzie:

\uf0d8Ryszard Bodziachowski \u2013 Przewodnicz\u0105cy

\uf0d8Wac\u0142aw Kropi\u0144ski \u2013 Z-ca Przewodnicz\u0105cego

\uf0d8Marcin Lewicki \u2013 sekretarz

\uf0d8S\u0142awomir Sklinda - cz\u0142onek

\uf0d8Monika Guzowska \u2013 cz\u0142onek

\u00a0

Komitet Audytu:

Od 01-01-2023 r. do 24-06-2023 r. Komitet Audytu pracowa\u0142 w sk\u0142adzie:

\uf0d8Jakub Leonkiewicz - Przewodnicz\u0105cy

\uf0d8Ryszard Bodziachowski \u2013 cz\u0142onek

\uf0d8Wac\u0142aw Kropi\u0144ski \u2013 cz\u0142onek

\uf0d8Marcin Lewicki \u2013 cz\u0142onek

\uf0d8Monika Guzowska \u2013 cz\u0142onek

Od 24-06-2023 r. do 31-12-2023 Komitet Audytu pracowa\u0142 w sk\u0142adzie:

\uf0d8Wac\u0142aw Kropi\u0144ski - Przewodnicz\u0105cy

\uf0d8Ryszard Bodziachowski \u2013 cz\u0142onek

\uf0d8S\u0142awomir Sklinda \u2013 cz\u0142onek

\uf0d8Marcin Lewicki \u2013 cz\u0142onek

\uf0d8Monika Guzowska \u2013 cz\u0142onek

Struktura akcjonariatu

Wed\u0142ug stanu na dzie\u0144 31 grudnia 2023roku struktura akcjonariatu jednostki dominuj\u0105cej jest nast\u0119puj\u0105ca:

Podmiot

Siedziba

Ilo\u015b\u0107 akcji

Liczba g\u0142os\u00f3w z akcji

% posiadanego kapita\u0142u

% posiadanych praw g\u0142os\u00f3w

Bodziachowski Ryszard z osob\u0105 blisk\u0105

Warszawa

406 000

406 000

16,929%

14,600%

Lewicki Mariusz z osob\u0105 blisk\u0105

Toru\u0144

425 000

425 000

17,721%

15,283%

PKO TFI 1)

Warszawa

361 256

361 256

15,063%

12,991%

Kropi\u0144ski Wac\u0142aw

Tuchola

88 405

422 025

3,686%

15,176%

pozostali akcjonariusze akcje imienne

\u00a0

12 215

61 075

0,509%

2,196%

pozostali akcjonariusze akcje zwyk\u0142e

\u00a0\u00a0

1 105 424

1 105 424

46,092%

39,752%

Razem

\u00a0\u00a0

2 398 300

2 780 780

100,00%

100,00%

\u00a0

*) Szczeg\u00f3\u0142owe informacje zawarte w nocie 4.9

Uwaga: dane wg informacji posiadanych przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 na 31.12.2023 r.

\u00a0

1.2.Waluta funkcjonalna i waluta sprawozdawcza

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone w polskich z\u0142otych. Polski z\u0142oty jest walut\u0105 funkcjonaln\u0105 i sprawozdawcz\u0105 Grupy Kapita\u0142owej. Dane w sprawozdaniach finansowych zosta\u0142y wykazane w tysi\u0105cach z\u0142otych, chyba \u017ce w konkretnych sytuacjach zosta\u0142y podane z wi\u0119ksz\u0105 dok\u0142adno\u015bci\u0105.

1.3.Okres sprawozdawczy

Rokiem obrotowym Sp\u00f3\u0142ki dominuj\u0105cej oraz sp\u00f3\u0142ek wchodz\u0105cych w sk\u0142ad grupy jest rok kalendarzowy.

Prezentowane sprawozdanie finansowe obejmuje okres od 01-01-2023 r. do 31-12-2023 r. oraz por\u00f3wnywalne dane finansowe od 01-01-2022 r. do 31-12-2022 r

PHS \"Hydrotor\" S.A. na dzie\u0144 31-12-2023 r. posiada udzia\u0142y w trzech jednostkach tworz\u0105c Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105:

\u00a0

GRUPA KAPITA\u0141OWA HYDROTOR

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Agromet ZEHS Luba\u0144 S.A.

Akcje 99,99 %

WPH Sp. z o.o. we Wroc\u0142awiu

Udzia\u0142y 100 %

WZM Wizamor Sp. z o.o. w Wi\u0119cborku

Udzia\u0142y 96,88 %

\u00a0

\u017badna ze sp\u00f3\u0142ek wchodz\u0105ca w sk\u0142ad Grupy Kapita\u0142owej nie posiada znacz\u0105cych udzia\u0142\u00f3w w kapita\u0142achinnych podmiot\u00f3w wchodz\u0105cych w sk\u0142ad grupy kapita\u0142owej.

\uf0d8Agromet ZEHS Luba\u0144 S.A.

Siedziba: Luba\u0144

Przedmiot dzia\u0142alno\u015bci: Produkcja si\u0142ownik\u00f3w hydraulicznych

S\u0105d Rejonowy: S\u0105d Rejonowy dla Wroc\u0142awia Fabrycznej, IX Wydzia\u0142 Gospodarczy Krajowego Rejestru S\u0105dowego; Sp\u00f3\u0142ka wpisana do rejestru przedsi\u0119biorc\u00f3w pod numerem KRS: 0000342909, dnia 18.12.2009 r.

Zastosowana metoda konsolidacji: pe\u0142na

Data obj\u0119cia kontroli / data od kt\u00f3rej wywierany jest znaczny wp\u0142yw: 01.03.1998 r.

Udzia\u0142 w kapitale/liczbie g\u0142os\u00f3w jednostki zale\u017cnej: 99,99%/ 99,99%.

\uf0d8WPH Sp. z o.o. we Wroc\u0142awiu

siedziba: Wroc\u0142aw

Przedmiot dzia\u0142alno\u015bci: Produkcja element\u00f3w hydrauliki si\u0142owej

S\u0105d Rejonowy: S\u0105d Rejonowy dla Wroc\u0142awia-Fabrycznej we Wroc\u0142awiu, VI Wydzia\u0142 Gospodarczy Krajowego Rejestru S\u0105dowego; Sp\u00f3\u0142ka wpisana do rejestru przedsi\u0119biorc\u00f3w pod numerem KRS: 0000082498, dnia 17.01.2002 r.

Zastosowana metoda konsolidacji: pe\u0142na

Data obj\u0119cia kontroli / data od kt\u00f3rej wywierany jest znaczny wp\u0142yw: 15.06.2005 r.

Udzia\u0142 w kapitale/liczbie g\u0142os\u00f3w jednostki zale\u017cnej: 100%/ 100%.

\u00a0

\uf0d8WZM \u201eWizamor\u201d Sp. z o.o. w Wi\u0119cborku

siedziba: Wi\u0119cbork

Przedmiot dzia\u0142alno\u015bci: produkcja wysokoci\u015bnieniowych element\u00f3w z\u0142\u0105cznych, amortyzator\u00f3w i przewod\u00f3w gi\u0119tkich

S\u0105d Rejonowy: S\u0105d Rejonowy w Bydgoszczy XIII Wydzia\u0142 Gospodarczy Krajowego Rejestru S\u0105dowego, Sp\u00f3\u0142ka wpisana do rejestru przedsi\u0119biorc\u00f3w pod numerem KRS: 0000156565, dnia 28.03.2003 r

Zastosowana metoda konsolidacji: pe\u0142na

Data obj\u0119cia kontroli / data od kt\u00f3rej wywierany jest znaczny wp\u0142yw: 22.06.2010 r.

Udzia\u0142 w kapitale/liczbie g\u0142os\u00f3w jednostki zale\u017cnej: 96,88%/ 96,88%.

Do prezentacji wybranych danych przyj\u0119to kursy

a)podstawowe pozycje aktyw\u00f3w i pasyw\u00f3w Sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono wg \u015bredniego kursu EUR og\u0142oszonego przez NBP obowi\u0105zuj\u0105cego na dzie\u0144 31.12.2023 r., oraz na 31.12.2022 r.,

b)podstawowe pozycje Sprawozdania z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w przeliczono wg \u015bredniej arytmetycznej \u015brednich kurs\u00f3w EUR og\u0142oszonych przez NBP, obowi\u0105zuj\u0105cych na ostatni dzie\u0144 ka\u017cdego zako\u0144czonego miesi\u0105ca za 2023 r. oraz 2022 r.,

c) podstawowe pozycje Sprawozdania z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej oraz \u015brodki pieni\u0119\u017cne na koniec okresu przeliczono wg \u015bredniego kursu EUR og\u0142oszonego przez NBP obowi\u0105zuj\u0105cego na dzie\u0144 31.12.2023 r. oraz na dzie\u0144 31.12.2022 r.,

d)\u015brodki pieni\u0119\u017cne na pocz\u0105tek okresu sprawozdawczego przeliczono wed\u0142ug \u015bredniego kursu EUR obowi\u0105zuj\u0105cego na dzie\u0144 31.12.2022 r., oraz na pocz\u0105tek okresu por\u00f3wnywalnego wed\u0142ug \u015bredniego kursu EUR obowi\u0105zuj\u0105cego na dzie\u0144 31.12.2021 r.

W celu przedstawienia wybranych danych finansowych w walucie EURO, przyj\u0119to nast\u0119puj\u0105ce kursy og\u0142oszone przez NBP:

\uf0fc\u015bredni kurs EURO obowi\u0105zuj\u0105cy na dzie\u0144 bilansowy:

\uf0a7roku bie\u017c\u0105cego (31.12.2023 r.) 1 EUR 4,3480 z\u0142

\uf0a7roku bie\u017c\u0105cego (31.12.2022 r.) 1 EUR 4,6899 z\u0142

\u00a0

po kursach tych przeliczono odpowiednio podstawowe pozycje bilansu oraz rachunku przep\u0142ywu \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych roku bie\u017c\u0105cego i roku poprzedniego.

\uf0fc\u015bredni\u0105 arytmetyczn\u0105 \u015brednich kurs\u00f3w EURO og\u0142aszanych przez NBP, obowi\u0105zuj\u0105cych na ostatni dzie\u0144 ka\u017cdego zako\u0144czonego miesi\u0105ca w okresie roku obrotowego 2023:

\uf0b7roku bie\u017c\u0105cego (2023) 1 EUR = 4,5284 z\u0142

\uf0b7roku poprzedniego (2022) 1 EUR = 4,6883 z\u0142

po kursach tych przeliczono podstawowe pozycje rachunku zysk\u00f3w i strat roku bie\u017c\u0105cego i roku poprzedniego.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

1.6.Wybrane dane finansowe

Podstawowe pozycje bilansu, rachunku zysk\u00f3w i strat oraz rachunku przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych ze sprawozdania finansowego i por\u00f3wnywalnych danych finansowych przeliczone na EUR przedstawiaj\u0105 si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:

\u00a0

\u00a0

Pozycja sprawozda\u0144 finansowych

Rok 2023

Rok 2022

\u00a0

\u00a0

tys. PLN

tys. EUR

\u00a0

tys. PLN

tys. EUR

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej AKTYWA

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Aktywa trwa\u0142e

104 423

23 060

99 236

21 160

Aktywa obrotowe

78 652

17 369

99 906

21 302

Aktywa razem

183 075

40 428

199 142

42 462

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej PASYWA

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Kapita\u0142 w\u0142asny

116 066

25 631

119 978

25 582

Kapita\u0142 zak\u0142adowy

4 797

1 059

4 797

1 023

Zobowi\u0105zania i rezerwy na zobowi\u0105zania

67 009

14 798

79 164

16 880

Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe

33 039

7 296

34 515

7 359

Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe

33 970

7 502

44 649

9 520

Pasywa razem

183 075

40 428

199 142

42 462

Skonsolidowane sprawozdanie z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Przychody netto ze sprzeda\u017cy produkt\u00f3w, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

125 749

28 921

165 975

35 402

Zysk brutto na sprzeda\u017cy

13 716

3 155

27 944

5 960

Zysk na sprzeda\u017cy

(4\u00a0280)

(984)

8 471

1 807

Zysk z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej

(2\u00a0311)

(532)

11 782

2 513

Zysk brutto

(2\u00a0927)

(673)

10 906

2 326

Zysk netto

(2\u00a0255)

(519)

9 053

1 931

Skonsolidowane sprawozdanie z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne netto z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej

14 417

3 184

8 502

1 813

Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne netto z dzia\u0142alno\u015bci inwestycyjnej

(836)

(185)

(2 471)

(527)

Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne netto z dzia\u0142alno\u015bci finansowej

(13 541)

(2 990)

(6 733)

(1 436)

Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne netto razem

40

9

(702)

(150)

\u015arodki pieni\u0119\u017cne na pocz\u0105tek okresu

675

144

1 305

284

\u015arodki pieni\u0119\u017cne na koniec okresu

723

160

675

144

MSSF w kszta\u0142cie zatwierdzonym przez UE nie r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 obecnie w znacz\u0105cy spos\u00f3b od regulacji przyj\u0119tych przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci (RMSR), z wyj\u0105tkiem poni\u017cszych interpretacji, kt\u00f3re wed\u0142ug stanu na dzie\u0144 zatwierdzenia sprawozdania nie zosta\u0142y jeszcze przyj\u0119te do stosowania:

MSSF 17 \u201eUmowy ubezpieczeniowe\u201d (obowi\u0105zuj\u0105cy w odniesieniu do okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1stycznia 2023 roku lub po tej dacie),

Zmiana do MSR 1 \"Prezentacja sprawozda\u0144 finansowych\" Klasyfikacja zobowi\u0105za\u0144 jako kr\u00f3tkoterminowe lub d\u0142ugoterminowe, do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez

UE obowi\u0105zuje w odniesieniu do okres\u00f3w sprawozdawczych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 w dniu 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie),

Zmiana do MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowo\u015bci, zmiany warto\u015bci szacunkowych i korygowanie b\u0142\u0119d\u00f3w, do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE obowi\u0105zuje w odniesieniu do okres\u00f3w sprawozdawczych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 w dniu 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie),

Jednocze\u015bnie nadal poza regulacjami przyj\u0119tymi przez UE pozostaje rachunkowo\u015b\u0107 zabezpiecze\u0144 portfela aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 finansowych, kt\u00f3rych zasady nie zosta\u0142y zatwierdzone do stosowania w UE.

Wed\u0142ug szacunk\u00f3w jednostki, w/w standardy, interpretacje i zmiany do standard\u00f3w nie mia\u0142yby istotnego wp\u0142ywu na sprawozdanie finansowe, je\u017celi zosta\u0142yby zastosowane przez jednostk\u0119 na dzie\u0144 bilansowy.

Daty wej\u015bcia w \u017cycie s\u0105 datami wynikaj\u0105cymi z tre\u015bci standard\u00f3w og\u0142oszonych przez Rad\u0119 ds. Mi\u0119dzynarodowej Sprawozdawczo\u015bci Finansowej. Daty stosowania standard\u00f3w w UE mog\u0105 r\u00f3\u017cni\u0107 si\u0119 od dat stosowania wynikaj\u0105cych z tre\u015bci standard\u00f3w i s\u0105 og\u0142aszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez UE.

Sp\u00f3\u0142ka nie zdecydowa\u0142a si\u0119 na wcze\u015bniejsze zastosowanie \u017cadnego z przyj\u0119tych przez UE standard\u00f3w, interpretacji lub zmian, kt\u00f3re na dzie\u0144 31 grudnia 2023 roku nie mia\u0142y zastosowania

Nowe standardy oraz zmiany do istniej\u0105cych standard\u00f3w, wydane przez RMSR, zatwierdzone do stosowania w UE, przy czym nie wesz\u0142y jeszcze w \u017cycie:

Zmiany do MSSF 16 \u201eLeasing\u201d \u2013 zobowi\u0105zania leasingowe w transakcjach sprzeda\u017cy i leasingu zwrotnego (obowi\u0105zuj\u0105ce w odniesieniu do okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1 stycznia 2024 roku lub p\u00f3\u017aniej).

Zmiany do MSR 1 \u201ePrezentacja sprawozda\u0144 finansowych\u201d \u2013 klasyfikacja zobowi\u0105za\u0144 jako\u00a0kr\u00f3tkoterminowe lub d\u0142ugoterminowe (obowi\u0105zuj\u0105ce w odniesieniu do okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1 stycznia 2024 roku lub p\u00f3\u017aniej).

\u00a0\u00a0

Grupa postanowi\u0142a nie skorzysta\u0107 z mo\u017cliwo\u015bci wcze\u015bniejszego zastosowania powy\u017cszych zmian do istniej\u0105cych standard\u00f3w. Wed\u0142ug szacunk\u00f3w Grupy, wy\u017cej wymienione zmiany do istniej\u0105cych standard\u00f3w nie mia\u0142yby istotnego wp\u0142ywu na sprawozdanie finansowe, je\u017celi zosta\u0142yby zastosowane przez Grup\u0119 na dzie\u0144 bilansowy.

\u00a0\u00a0

Nowe standardy oraz zmiany do istniej\u0105cych standard\u00f3w, wydane przez RMSR, ale jeszcze nie\u00a0zatwierdzone do stosowania w UE

MSSF w kszta\u0142cie zatwierdzonym przez UE nie r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 obecnie w znacz\u0105cy spos\u00f3b od regulacji wydanych przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci (RMSR), z wyj\u0105tkiem poni\u017cszych nowych standard\u00f3w oraz zmian do standard\u00f3w, kt\u00f3re wed\u0142ug stanu na dzie\u0144 31 grudnia 2023 r. nie zosta\u0142y jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poni\u017csze daty wej\u015bcia w \u017cycie odnosz\u0105 si\u0119 do standard\u00f3w w wersji pe\u0142nej):

Zmiany do MSR 7 Sprawozdanie z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych i MSSF 7 Instrumenty finansowe ujawnienia informacji - Ustalenia dotycz\u0105ce finansowania dostawc\u00f3w. Zmiany wprowadzaj\u0105 dodatkowe wymogi dotycz\u0105ce ujawniania informacji w celu zwi\u0119kszenia przejrzysto\u015bci um\u00f3w finansowania dostawc\u00f3w i ich wp\u0142ywu na zobowi\u0105zania sp\u00f3\u0142ki, przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne i nara\u017cenie na\u00a0ryzyko p\u0142ynno\u015bci. Pocz\u0105tkiem okresu obowi\u0105zywania jest 1 stycznia 2024.

Zmiany do MSR 21 Skutki zmian kurs\u00f3w wymiany walut obcych \u2013 Brak wymienialno\u015bci. Zmiany wprowadzaj\u0105 wym\u00f3g ujawnienia informacji pozwalaj\u0105cej na zrozumienie przez u\u017cytkownik\u00f3w

sprawozda\u0144 finansowych skutk\u00f3w braku wymienialno\u015bci walut oraz wyja\u015bniaj\u0105 w jaki spos\u00f3b nale\u017cy dokona\u0107 oceny wymienialno\u015bci walut. Pocz\u0105tkiem okresu obowi\u0105zywania jest 1 stycznia 2025.

\u00a0\u00a0

Wed\u0142ug szacunk\u00f3w Grupy, wy\u017cej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniej\u0105cych standard\u00f3w nie mia\u0142yby istotnego wp\u0142ywu na sprawozdanie finansowe, je\u017celi zosta\u0142yby zastosowane przez Grup\u0119 na dzie\u0144 bilansowy.

Jednocze\u015bnie nadal poza regulacjami przyj\u0119tymi przez UE pozostaje rachunkowo\u015b\u0107 zabezpiecze\u0144 portfela aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 finansowych, kt\u00f3rych zasady nie zosta\u0142y zatwierdzone do\u00a0stosowania w UE.

\u00a0

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe (\u201eskonsolidowane sprawozdanie finansowe\u201d) zosta\u0142o sporz\u0105dzone zgodnie z Mi\u0119dzynarodowymi Standardami Sprawozdawczo\u015bci Finansowej (zwane MSSF UE) zatwierdzonymi przez Uni\u0119 Europejsk\u0105, a w zakresie nieuregulowanym powy\u017cszymi standardami, zapisy ustawy z dnia 29 wrze\u015bnia 1994 r. o rachunkowo\u015bci (Dz. U. z 2023 r.poz. 120, 295) oraz wydane na jej podstawie przepisy wykonawcze.

MSSF UE zawieraj\u0105 wszystkie Mi\u0119dzynarodowe Standardy Rachunkowo\u015bci (MSR), Mi\u0119dzynarodowe Standardy Sprawozdawczo\u015bci Finansowej (MSSF) oraz zwi\u0105zane z nimi Interpretacje za wyj\u0105tkiem Standard\u00f3w oraz\u00a0Interpretacji, kt\u00f3re oczekuj\u0105 na zatwierdzenie przez Uni\u0119 Europejsk\u0105 oraz Standard\u00f3w i Interpretacji, kt\u00f3re zosta\u0142y zatwierdzone przez Uni\u0119 Europejsk\u0105, ale nie wesz\u0142y jeszcze w \u017cycie.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone w oparciu o zasad\u0119 kosztu historycznego, za\u00a0wyj\u0105tkiem aktyw\u00f3w i pasyw\u00f3w wycenianych wed\u0142ug warto\u015bci godziwej: instrument\u00f3w pochodnych, instrument\u00f3w finansowych wycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy lub inne ca\u0142kowite dochody.

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone zgodnie z Mi\u0119dzynarodowymi Standardami Sprawozdawczo\u015bci Finansowej (\u201eMSSF\u201d) zatwierdzonymi przez Uni\u0119 Europejsk\u0105, opublikowanymi i obowi\u0105zuj\u0105cymi na dzie\u0144 31 grudnia 2023 roku. Bior\u0105c pod uwag\u0119 tocz\u0105cy si\u0119 w Unii Europejskiej proces wprowadzania standard\u00f3w MSSF oraz prowadzon\u0105 przez Grup\u0119 dzia\u0142alno\u015b\u0107, w zakresie stosowanych przez Grup\u0119 zasad rachunkowo\u015bci nie ma r\u00f3\u017cnicy mi\u0119dzy standardami MSSF, kt\u00f3re wesz\u0142y w \u017cycie, a standardami MSSF zatwierdzonymi przez Uni\u0119 Europejsk\u0105 dla roku 2023, z wyj\u0105tkiem zasad, kt\u00f3re zosta\u0142y zmienione lub wprowadzone w wyniku zastosowania nowych regulacji MSSF dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 w dniu 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej.

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone przy za\u0142o\u017ceniu kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej przez sp\u00f3\u0142ki Grupy w daj\u0105cej si\u0119 przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci. Na

dzie\u0144 zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza si\u0119 istnienia okoliczno\u015bci wskazuj\u0105cych na zagro\u017cenie kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci przez sp\u00f3\u0142ki Grupy. Nie mniej jednak Sp\u00f3\u0142ki Grupy zmaga\u0142y si\u0119 z trudno\u015bciami, spowodowane utrat\u0105 przychod\u00f3w, co przyczyni\u0142o si\u0119 do restrukturyzacji Sp\u00f3\u0142ki WZM Wizamor Sp. z o.o. oraz PHS Hydrotor SA. Maj\u0105c na uwadze przedstawione sprawozdania finansowe okre\u015blaj\u0105ce stan maj\u0105tkowy Grupy, osi\u0105gane wyniki, mo\u017cemy stwierdzi\u0107, \u017ce w 2023 r. nast\u0105pi\u0142 spadek sumy bilansowej oraz spadek przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy, co wp\u0142yn\u0119\u0142o na os\u0142abienie si\u0119 wyniku finansowego Grupy.

Emitent podejmuje dzia\u0142ania polegaj\u0105ce na zwi\u0119kszeniu sprzeda\u017cy wyrob\u00f3w oraz obni\u017ceniu koszt\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej, kt\u00f3re maja bezpo\u015bredni wp\u0142yw na efektywno\u015b\u0107 sprzeda\u017cy. Podj\u0119te dzia\u0142ania b\u0119d\u0105 rzutowa\u0142y na kolejne okresy sprawozdawcze.

W \u015bwietle posiadanych przez Zarz\u0105d informacji zostaje niepewno\u015b\u0107 co do mo\u017cliwo\u015bci kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej. Kontynuacja dzia\u0142alno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej jest uzale\u017cniona od sytuacji gospodarczej jej partner\u00f3w handlowych w najbli\u017cszych kilku kwarta\u0142\u00f3w. Wg Zarz\u0105du i informacji p\u0142yn\u0105cych z GUS koniunktura gospodarcza b\u0119dzie si\u0119 poprawia\u0107. Emitent b\u0119dzie dostosowywa\u0107 Sp\u00f3\u0142ki do zmieniaj\u0105cych si\u0119 warunk\u00f3w gospodarczych.

Jednostkami\u00a0zale\u017cnymi s\u0105 jednostki kontrolowane przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 Dominuj\u0105c\u0105. Kontrola ma miejsce wtedy, gdy\u00a0Jednostka Dominuj\u0105ca z tytu\u0142u swojego zaanga\u017cowania podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe lub\u00a0gdy ma prawa do\u00a0zmiennych wynik\u00f3w finansowych oraz ma mo\u017cliwo\u015b\u0107 wywierania wp\u0142ywu na wysoko\u015b\u0107 tych\u00a0wynik\u00f3w finansowych poprzez sprawowanie w\u0142adzy nad jednostk\u0105 zale\u017cn\u0105. Przy ocenie stopnia kontroli bierze si\u0119 pod uwag\u0119 wp\u0142yw istniej\u0105cych i\u00a0potencjalnych praw g\u0142osu, kt\u00f3re na dzie\u0144 bilansowy mog\u0105 zosta\u0107 zrealizowane lub mog\u0105 podlega\u0107 konwersji. Grupa weryfikuje fakt sprawowania kontroli nad innymi jednostkami, je\u017celi wyst\u0105pi\u0142a sytuacja wskazuj\u0105ca na zmian\u0119 jednego lub kilku z wy\u017cej wymienionych warunk\u00f3w sprawowania kontroli.

Sprawozdania finansowe sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych uwzgl\u0119dniane s\u0105 w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym pocz\u0105wszy od\u00a0dnia uzyskania nad nimi kontroli a\u017c do momentu jej wyga\u015bni\u0119cia.

Sprawozdania finansowe jednostek zale\u017cnych, po uwzgl\u0119dnieniu korekt doprowadzaj\u0105cych do zgodno\u015bci z\u00a0MSSF, sporz\u0105dzane s\u0105 za ten sam okres sprawozdawczy co sprawozdanie jednostki dominuj\u0105cej, przy\u00a0wykorzystaniu sp\u00f3jnych zasad rachunkowo\u015bci, w oparciu o jednolite zasady rachunkowo\u015bci zastosowane dla transakcji i zdarze\u0144 gospodarczych o\u00a0podobnym charakterze. W celu eliminacji jakichkolwiek rozbie\u017cno\u015bci w stosowanych zasadach rachunkowo\u015bci wprowadza si\u0119\u00a0korekty.

Salda rozrachunk\u00f3w wewn\u0119trznych pomi\u0119dzy jednostkami Grupy, transakcje zawierane w obr\u0119bie Grupy oraz\u00a0wszelkie wynikaj\u0105ce st\u0105d niezrealizowane zyski lub straty, a tak\u017ce przychody oraz koszty Grupy s\u0105 eliminowane w trakcie sporz\u0105dzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

\uf0fc\u201eAgromet\u201d S.A. Luba\u0144

\uf0fcWZM \u201eWizamor\u201d Sp. z o.o. Wi\u0119cborku

Sporz\u0105dzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga przyj\u0119cia pewnych za\u0142o\u017ce\u0144 oraz dokonania szacunk\u00f3w i os\u0105d\u00f3w, kt\u00f3re wp\u0142ywaj\u0105 na wielko\u015bci wykazane w sprawozdaniu finansowym.

Za\u0142o\u017cenia i szacunki s\u0105 oparte na najlepszej wiedzy kierownictwa na temat bie\u017c\u0105cych i przysz\u0142ych zdarze\u0144 oraz dzia\u0142a\u0144, jednak rzeczywiste wyniki mog\u0105 si\u0119 r\u00f3\u017cni\u0107 od przewidywanych.

Szacunki i zwi\u0105zane z nimi za\u0142o\u017cenia podlegaj\u0105 bie\u017c\u0105cej weryfikacji. Zmiana szacunk\u00f3w ksi\u0119gowych jest rozpoznawana w okresie, w kt\u00f3rym zosta\u0142y one zmienione, je\u015bli dotyczy to wy\u0142\u0105cznie tego okresu, lub w okresie bie\u017c\u0105cym i przysz\u0142ym, je\u015bli zmiany dotycz\u0105 zar\u00f3wno okresu bie\u017c\u0105cego jak i przysz\u0142ego. Przyj\u0119te istotne za\u0142o\u017cenia przy dokonywaniu szacunk\u00f3w przedstawione zosta\u0142y w odpowiednich notach do sprawozdania.

Przyjmuj\u0105c za\u0142o\u017cenia, dokonuj\u0105c szacunk\u00f3w i os\u0105d\u00f3w zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki dominuj\u0105cej mo\u017ce kierowa\u0107 si\u0119 w\u0142asnym do\u015bwiadczeniem i wiedz\u0105, a tak\u017ce opiniami, analizami i rekomendacjami niezale\u017cnych ekspert\u00f3w.

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych zosta\u0142y oszacowane za pomoc\u0105 metod aktuarialnych.\u00a0Wysoko\u015b\u0107 stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci sk\u0142adnik\u00f3w rzeczowego maj\u0105tku trwa\u0142ego oraz aktyw\u00f3w niematerialnych. Grupa corocznie dokonuje weryfikacji przyj\u0119tych okres\u00f3w ich ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci na podstawie bie\u017c\u0105cych szacunk\u00f3w.Warto\u015b\u0107 godziw\u0105 instrument\u00f3w finansowych, dla kt\u00f3rych nie istnieje aktywny rynek wycenia si\u0119 wykorzystuj\u0105c odpowiednie techniki wyceny. Przy doborze odpowiednich metod i za\u0142o\u017ce\u0144 do wyceny Grupa kieruje si\u0119 profesjonalnym os\u0105dem.Grupa rozpoznaje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego bazuj\u0105c na za\u0142o\u017ceniu, \u017ce w przysz\u0142o\u015bci zostanie osi\u0105gni\u0119ty doch\u00f3d podatkowy pozwalaj\u0105cy na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wynik\u00f3w podatkowych w przysz\u0142o\u015bci mog\u0142oby spowodowa\u0107, \u017ce za\u0142o\u017cenie to sta\u0142oby si\u0119 nieuzasadnione. Grupa weryfikuje przyj\u0119te szacunki dotycz\u0105ce prawdopodobie\u0144stwa odzyskania aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego w oparciu o zmiany czynnik\u00f3w branych pod uwag\u0119 przy ich dokonywaniu, nowe informacje oraz do\u015bwiadczenia z przesz\u0142o\u015bci.

Ka\u017cdorazowo na dzie\u0144 ko\u0144cz\u0105cy okres sprawozdawczy, zgodnie z postanowieniami standardu MSR 36 \u201eUtrata warto\u015bci aktyw\u00f3w\u201d, przeprowadza si\u0119 analiz\u0119 pod k\u0105tem przes\u0142anek, kt\u00f3re mog\u0142yby wskazywa\u0107 na ewentualn\u0105 utrat\u0119 warto\u015bci o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne oraz

pojedynczych sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w. Przes\u0142anki mog\u0105 pochodzi\u0107 z zewn\u0105trz i dotyczy\u0107 na przyk\u0142ad zmiennych rynkowych (w tym: zmiany cen, notowa\u0144 kurs\u00f3w walut, notowa\u0144 gie\u0142dowych, st\u00f3p procentowych, innych zmiennych zwi\u0105zanych z bie\u017c\u0105cymi Grupie, zwi\u0105zanych na przyk\u0142ad z decyzjami o zmianie, zaniechaniu, ograniczaniu, czy rozwoju dzia\u0142alno\u015bci, a tak\u017ce zmianie technologii, dzia\u0142aniach efektywno\u015bciowych i inwestycyjnych.

Stwierdzenie utraty warto\u015bci wymaga oszacowania warto\u015bci odzyskiwalnej sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w lub o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne. Do istotnych za\u0142o\u017ce\u0144 uwzgl\u0119dnianych przy szacunkach tej warto\u015bci nale\u017c\u0105 takie zmienne jak: stopy dyskontowe, stopy wzrostu, wska\u017aniki cenowe.

Przeprowadzona analiza przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych dla poszczeg\u00f3lnych o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne nie wykaza\u0142a przes\u0142anek, kt\u00f3re w opinii Zarz\u0105du wymaga\u0142yby dokonania test\u00f3w na utrat\u0119 warto\u015bci aktyw\u00f3w, w wyniku kt\u00f3rych konieczne by\u0142oby dokonanie korekt.

Sporz\u0105dzaj\u0105c niniejsze sprawozdanie finansowe, w stosunku do okres\u00f3w poprzednich Grupa nie zmieni\u0142a zasad w prezentacji sprawozdania finansowego. Grupa uj\u0119\u0142a dodatkowe noty, kt\u00f3re s\u0105 podyktowane zmianami w zwi\u0105zku z standard\u00f3w technicznych dotycz\u0105cych specyfikacji jednolitego elektronicznego formatu sprawozdawczego.Sporz\u0105dzaj\u0105c niniejsze sprawozdanie finansowe, w stosunku do okres\u00f3w poprzednich Grupa nie zmieni\u0142a dobrowolnie \u017cadnych stosowanych uprzednio zasad rachunkowo\u015bci.

Walut\u0105 funkcjonaln\u0105 jest z\u0142oty polski, kt\u00f3ry stanowi podstawow\u0105 walut\u0119, gdzie denominowane s\u0105 operacje gospodarcze.

Transakcja w walucie obcej jest transakcj\u0105, kt\u00f3ra jest wyra\u017cona lub wymaga uregulowania w walucie obcej, dotyczy to m.in. transakcji maj\u0105cych miejsce w\u00f3wczas, gdy Grupa:

\uf0fcnabywa lub sprzedaje towary lub us\u0142ugi, kt\u00f3rych cena zosta\u0142a wyra\u017cona w walucie obcej,

\uf0fczaci\u0105ga lub udziela po\u017cyczek, kt\u00f3re s\u0105 p\u0142atne lub nale\u017cne w walucie obcej lub

\uf0fcw inny spos\u00f3b nabywa lub zbywa aktywa lub te\u017c zaci\u0105ga lub reguluje zobowi\u0105zania wyra\u017cone w walucie obcej.

Transakcj\u0119 w walucie obcej pocz\u0105tkowo ujmuje si\u0119 w walucie funkcjonalnej, stosuj\u0105c do przeliczenia kwoty wyra\u017conej w walucie obcej natychmiastowy kurs wymiany waluty funkcjonalnej na walut\u0119 obc\u0105 (kurs \u015bredni og\u0142oszony przez Narodowy Bank Polski), obowi\u0105zuj\u0105cy na dzie\u0144 poprzedzaj\u0105cy zawarcie transakcji.

Wycena sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w i pasyw\u00f3w wyra\u017conych w walucie obcej dokonywana jest na ostatni dzie\u0144 kwarta\u0142u i na ostatni dzie\u0144 roku.

Zyski i straty powsta\u0142e z tytu\u0142u wyceny pozycji wyra\u017conych w walutach obcych ujmuje si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:

\uf0fcR\u00f3\u017cnice kursowe dotycz\u0105ce rozrachunk\u00f3w wykazuje si\u0119 jako dodatnie i ujemne r\u00f3\u017cnice kursowe w szyku rozwartym w dzia\u0142alno\u015bci podstawowej tj. r\u00f3\u017cnice kursowe dotycz\u0105ce nale\u017cno\u015bci wykazuje si\u0119 w przychodach, natomiast r\u00f3\u017cnice kursowe dotycz\u0105ce zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u zakupu \u015brodk\u00f3w obrotowych wykazuje si\u0119 w kosztach,

\uf0fcR\u00f3\u017cnice kursowe dotycz\u0105ce \u015brodk\u00f3w zgromadzonych na rachunkach bankowych ewidencjonuje si\u0119 jako dodatnie i ujemne r\u00f3\u017cnice kursowe w szyku rozwartym w dzia\u0142alno\u015bci finansowej.\u00a0

Podstawowy zysk przypadaj\u0105cy na jedn\u0105 akcj\u0119 (EPS) przedstawiony jest jako iloraz zysku lub straty, kt\u00f3ra przypada na zwyk\u0142ych akcjonariuszy jednostki dominuj\u0105cej (kwota ta stanowi licznik we wzorze) do \u015bredniej wa\u017conej liczby akcji zwyk\u0142ych wyst\u0119puj\u0105cych w ci\u0105gu danego okresu (kwota ta stanowi mianownik we wzorze).

\u00a0EPS = zysk lub strata przypadaj\u0105ca na zwyk\u0142ych akcjonariuszy jednostki dominuj\u0105cej / \u015brednia wa\u017cona liczby akcji zwyk\u0142ych wyst\u0119puj\u0105cych w ci\u0105gu danego okresu

Grupa Zgodnie z paragrafem 66 MSR 33 w sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w prezentuje podstawowy i rozwodniony zysk przypadaj\u0105cy na jedn\u0105 akcj\u0119 dla:

\uf0fczysku lub straty z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej, przypadaj\u0105cych na zwyk\u0142ych akcjonariuszy jednostki dominuj\u0105cej w danym okresie oraz

\uf0fczysku lub straty przypadaj\u0105cych na zwyk\u0142ych akcjonariuszy jednostki dominuj\u0105cej w danym okresie w podziale na wszystkie kategorie akcji zwyk\u0142ych, kt\u00f3re r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 mi\u0119dzy sob\u0105 prawem do udzia\u0142u w zysku danego okresu.

Kwota przeznaczona na dywidend\u0119 stanowi cz\u0119\u015b\u0107 zysk\u00f3w wypracowanych przez poszczeg\u00f3ln\u0105 Sp\u00f3\u0142k\u0119 Grupy w danym roku obrotowym. Kwota przeznaczona do podzia\u0142u mi\u0119dzy akcjonariuszy/udzia\u0142owc\u00f3w nie mo\u017ce przekracza\u0107 zysku za ostatni rok obrotowy, powi\u0119kszonego o niepodzielone zyski z lat ubieg\u0142ych oraz kwoty przeniesione z utworzonych z zysku kapita\u0142\u00f3w zapasowego i rezerwowych. Dodatkowo kwot\u0119 t\u0119 nale\u017cy pomniejszy\u0107 o niepokryte straty a tak\u017ce akcje w\u0142asne oraz kwoty, kt\u00f3re zgodnie z przepisami ustawy lub statutu powinny by\u0107 przeznaczone z zysku za ostatni rok obrotowy na kapita\u0142 zapasowy lub rezerwowe. W praktyce Sp\u00f3\u0142ek Grupy jest tak, \u017ce Sp\u00f3\u0142ka przekazuje cz\u0119\u015b\u0107 wypracowanego zysku, za\u015b pozosta\u0142a cz\u0119\u015b\u0107 zostaje przeniesiona na kapita\u0142 zapasowy.

Grupa prezentuje segmenty oparte o gamy produkt\u00f3w.

Dla cel\u00f3w zarz\u0105dczych, jednostk\u0119 podzielono na nast\u0119puj\u0105ce segmenty:

\uf0fcWyroby hydrauliczne \u2013 pompy, rozdzielacze, zawory, pozosta\u0142e wyroby hydrauliczne

\uf0fcPozosta\u0142e wyroby

\uf0fcUs\u0142ugi regeneracyjne

\uf0fcUs\u0142ugi obr\u00f3bki wielkogabarytowej

\uf0fcPozosta\u0142e us\u0142ugi

\uf0fcTowary i materia\u0142y

Segmenty te s\u0105 podstaw\u0105 sporz\u0105dzania przez Grup\u0119 raportowania odno\u015bnie g\u0142\u00f3wnych segment\u00f3w bran\u017cowych.

Raportem 18/2023 z dnia 31 sierpnia 2023 r. Emiten poinformowa\u0142 o podj\u0119tej uchwale Zarz\u0105du PHS Hydrotor SA w sprawie po\u0142\u0105czenia w formie przej\u0119cia sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych:

1.Wytw\u00f3rni Pomp Hydraulicznych Sp. z o.o., data nabycia sp\u00f3\u0142ki 15 czerwca 2005 r., udzia\u0142 PHS Hydrotor w sp\u00f3\u0142ce WPH Wroc\u0142aw : 100 %

2.Wi\u0119cborskie Zak\u0142ady Metalowe Wizamor Sp. z o.o., data nabycia sp\u00f3\u0142ki 8 lipca 2010 r.; udzia\u0142y PHS Hydrotor SA w sp\u00f3\u0142ce WZM Wizamor Sp. z o.o.: 96,88%

W/w Sp\u00f3\u0142ki w okresie sprawozdawczym przygotowywane by\u0142y do procesu przej\u0119cia. Na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia sprawozdania nie jest znana data przej\u0119cia Sp\u00f3\u0142ek.\u00a0

Warto\u015b\u0107 firmy powstaj\u0105ca przy konsolidacji wynika z wyst\u0105pienia na dzie\u0144 nabycia nadwy\u017cki kosztu nabycia jednostki nad warto\u015bci\u0105 godziw\u0105 identyfikowalnych sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w i pasyw\u00f3w jednostki zale\u017cnej, stowarzyszonej lub wsp\u00f3lnego przedsi\u0119wzi\u0119cia na dzie\u0144 nabycia.

Warto\u015b\u0107 firmy jest wykazywana jako sk\u0142adnik aktyw\u00f3w i przynajmniej raz w roku podlega analizie pod k\u0105tem utraty warto\u015bci. Ewentualna utrata warto\u015bci rozpoznawana jest od razu w rachunku zysk\u00f3w i strat i nie podlega odwr\u00f3ceniu w kolejnych okresach.

Przy sprzeda\u017cy jednostki zale\u017cnej, stowarzyszonej lub wsp\u00f3lnego przedsi\u0119wzi\u0119cia, odpowiednia cz\u0119\u015b\u0107 warto\u015bci firmy uwzgl\u0119dniana jest przy wyliczaniu zysku b\u0105d\u017a straty na sprzeda\u017cy.

Warto\u015b\u0107 firmy powsta\u0142a przed dat\u0105 zmiany zasad na MSSF uj\u0119to w ksi\u0119gach zgodnie z\u00a0warto\u015bci\u0105 rozpoznan\u0105 wed\u0142ug wcze\u015bniej stosowanych zasad rachunkowo\u015bci i podlega\u0142a testowi na utrat\u0119 warto\u015bci na dzie\u0144 przej\u015bcia na MSSF.

Rzeczowe aktywa trwa\u0142e pocz\u0105tkowo ujmowane s\u0105 wed\u0142ug ceny nabycia lub kosztu wytworzenia. Cen\u0119 nabycia zwi\u0119kszaj\u0105 wszystkie koszty zwi\u0105zane bezpo\u015brednio z zakupem i przystosowaniem sk\u0142adnika maj\u0105tku do stanu zdatnego do u\u017cytkowania. Koszty poniesione po dacie oddania \u015brodka trwa\u0142ego do u\u017cywania, takie jak koszty konserwacji i napraw, ujmowane s\u0105 w sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w w momencie ich poniesienia. Po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu rzeczowe aktywa trwa\u0142e na dzie\u0144 bilansowy wykazywane s\u0105 wed\u0142ug modelu warto\u015bci przeszacowanej r\u00f3wnej kwocie uzyskanej z wyceny sk\u0142adnika aktyw\u00f3w do jego warto\u015bci godziwej, dokonanej przez rzeczoznawc\u0119 lub przez pion techniczny w oparciu o za\u0142o\u017cenia rynkowe (na okre\u015blony dzie\u0144 dokonania tej wyceny), pomniejszonej w kolejnych okresach o odpisy amortyzacyjne oraz odpis na utrat\u0119 warto\u015bci. Wyceny przeprowadzane s\u0105 z cz\u0119stotliwo\u015bci\u0105 zapewniaj\u0105c\u0105 brak istotnych rozbie\u017cno\u015bci pomi\u0119dzy warto\u015bci\u0105 ksi\u0119gow\u0105 a warto\u015bci\u0105 godziw\u0105 na dzie\u0144 bilansowy.Zwi\u0119kszenie warto\u015bci wynikaj\u0105ce z przeszacowania ujmowane jest w\u00a0pozycji kapita\u0142u rezerwowego z aktualizacji wyceny, za wyj\u0105tkiem sytuacji, gdy podwy\u017cszenie warto\u015bci odwraca

wcze\u015bniejszy odpis rozpoznany w rachunku zysk\u00f3w i strat (w takim przypadku podniesienie warto\u015bci ujmowane jest r\u00f3wnie\u017c w rachunku zysk\u00f3w i strat ale do wysoko\u015bci wcze\u015bniejszego odpisu). Obni\u017cenie warto\u015bci wynikaj\u0105ce z przeszacowania grunt\u00f3w, budynk\u00f3w i budowli ujmowane jest jako koszt okresu w wysoko\u015bci przewy\u017cszaj\u0105cej kwot\u0119 wcze\u015bniejszej wyceny tego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w uj\u0119t\u0105 w pozycji kapita\u0142u rezerwowego z aktualizacji wyceny.

Amortyzacja przeszacowanych budynk\u00f3w i budowli ujmowana jest w rachunku zysk\u00f3w i strat. W\u00a0momencie sprzeda\u017cy lub zako\u0144czenia u\u017cytkowania przeszacowanych budynk\u00f3w i budowli, nierozliczona kwota przeszacowania dotycz\u0105ca tych aktyw\u00f3w przenoszona jest bezpo\u015brednio z kapita\u0142u rezerwowego z aktualizacji wyceny do zysk\u00f3w zatrzymanych.

Maszyny, urz\u0105dzenia, \u015brodki transportu oraz pozosta\u0142e \u015brodki trwa\u0142e prezentowane s\u0105 w bilansie w warto\u015bci kosztu historycznego i warto\u015bci przeszacowanej pomniejszonego o dokonane skumulowane umorzenie oraz odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci.

Amortyzacj\u0119 wylicza si\u0119 dla wszystkich \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych, z pomini\u0119ciem grunt\u00f3w oraz \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych w budowie, przez oszacowany okres ekonomicznej przydatno\u015bci tych \u015brodk\u00f3w, u\u017cywaj\u0105c metody mieszanej, przy zastosowaniu nast\u0119puj\u0105cych rocznych stawek amortyzacji:

\uf0fc budynki i budowle 2,0 % - 4,0 %

\uf0fc urz\u0105dzenia techniczne i maszyny5,0 % - 33,0 %

\uf0fc \u015brodki transportu12,5 % - 33,0 %

\uf0fc pozosta\u0142e \u015brodki trwa\u0142e 10,0 % - 25,0 %

W przypadku gdy umowa leasingu przewiduje, \u017ce korzystaj\u0105cy uzyska tytu\u0142 w\u0142asno\u015bci przedmiotu leasingu po zako\u0144czeniu umowy, to amortyzuje si\u0119 go przez okres u\u017cytkowania zgodnie z metod\u0105 i stawk\u0105 stosowan\u0105 dla podobnych w\u0142asnych sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w.

Zyski lub straty wynik\u0142e ze sprzeda\u017cy, likwidacji lub zaprzestania u\u017cytkowania \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych s\u0105 okre\u015blane jako r\u00f3\u017cnica pomi\u0119dzy przychodami ze sprzeda\u017cy a warto\u015bci\u0105 netto tych \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych i s\u0105 ujmowane w\u00a0rachunku zysk\u00f3w i strat.\u00a0

\u015arodki trwa\u0142e w budowie powstaj\u0105ce dla cel\u00f3w produkcyjnych, wynajmu lub administracyjnych jak r\u00f3wnie\u017c dla cel\u00f3w jeszcze nie okre\u015blonych, prezentowane s\u0105 w bilansie wg kosztu wytworzenia pomniejszonego o odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci.\u00a0Koszt wytworzenia zwi\u0119kszany jest o op\u0142aty oraz dla okre\u015blonych aktyw\u00f3w o koszty finansowania zewn\u0119trznego skapitalizowane zgodnie z zasadami okre\u015blonymi w zasadach rachunkowo\u015bci Grupy. Amortyzacja dotycz\u0105ca tych \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych rozpoczyna si\u0119 w momencie rozpocz\u0119cia ich u\u017cytkowania, zgodnie z zasadami dotycz\u0105cymi w\u0142asnych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych.\u00a0

Warto\u015bci niematerialne s\u0105 rozpoznawane, je\u017celi jest prawdopodobne, \u017ce w przysz\u0142o\u015bci spowoduj\u0105 wp\u0142yw korzy\u015bci ekonomicznych, kt\u00f3re mog\u0105 by\u0107 bezpo\u015brednio powi\u0105zane z tymi aktywami.

Pocz\u0105tkowe uj\u0119cie warto\u015bci niematerialnych nast\u0119puje wed\u0142ug cen nabycia. Na kolejne dni bilansowe warto\u015b\u0107 pocz\u0105tkowa warto\u015bci niematerialnych pomniejszana jest o skumulowane odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytu\u0142u trwa\u0142ej utraty warto\u015bci.

Odpis\u00f3w amortyzacyjnych od warto\u015bci niematerialnych dokonuje si\u0119 metod\u0105 liniow\u0105 w oparciu o przyj\u0119te w Sp\u00f3\u0142kach Grupy Kapita\u0142owej plany amortyzacji.

G\u0142\u00f3wnymi sk\u0142adnikami warto\u015bci niematerialnych w Grupie s\u0105 oprogramowanie komputerowe oraz koszty zako\u0144czonych prac rozwojowych.

Koszty prac rozwojowych s\u0105 kapitalizowane wy\u0142\u0105cznie w sytuacji, gdy:

\uf0fcrealizowany jest \u015bci\u015ble okre\u015blony projekt (np. oprogramowanie lub nowe procedury);

\uf0fcprawdopodobne jest, \u017ce sk\u0142adnik aktyw\u00f3w przyniesie przysz\u0142e korzy\u015bci ekonomiczne;

\uf0fckoszty zwi\u0105zane z projektem mog\u0105 by\u0107 wiarygodnie oszacowane.

Koszty prac rozwojowych s\u0105 amortyzowane metod\u0105 liniow\u0105 przez przewidywany okres ich ekonomicznej przydatno\u015bci.

W przypadku, gdy niemo\u017cliwe jest wyodr\u0119bnienie wytworzonego we w\u0142asnym zakresie sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, koszty prac rozwojowych s\u0105 ujmowane w rachunku zysk\u00f3w i strat w okresie, w kt\u00f3rym zosta\u0142y poniesione.

Na dzie\u0144 uj\u0119cia sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych Grupa ocenia, czy okres u\u017cytkowania jest okre\u015blony czy nieokre\u015blony, a w przypadku, gdy jest okre\u015blony ustala metod\u0119 i stawk\u0119 amortyzacji. Planowane odpisy amortyzacyjne warto\u015bci niematerialnych ujmowane s\u0105 jako koszt amortyzacji i dokonywane s\u0105 wed\u0142ug nast\u0119puj\u0105cych zasad:

\uf0fcamortyzacja naliczana jest metod\u0105 liniow\u0105 w okresach miesi\u0119cznych;

\uf0fcodpisy dokonywane s\u0105 pocz\u0105wszy od miesi\u0105ca, w kt\u00f3rym warto\u015b\u0107 ta jest gotowa do u\u017cytkowania, do ko\u0144ca tego miesi\u0105ca, w kt\u00f3rym nast\u0119puje zr\u00f3wnanie sumy odpis\u00f3w umorzeniowych z ich warto\u015bci\u0105 pocz\u0105tkow\u0105 lub w kt\u00f3rym sk\u0142adnik warto\u015bci niematerialnych przestaje by\u0107 ujmowany lub przeznaczono go do sprzeda\u017cy zgodnie z MSSF 5;

\uf0fcdla sk\u0142adnik\u00f3w warto\u015bci niematerialnych o warto\u015bci pocz\u0105tkowej wy\u017cszej lub r\u00f3wnej 500,00 PLN odpisy amortyzacyjne s\u0105 ustalane na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci.

W Grupie stosowane s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce okresy u\u017cytkowania sk\u0142adnik\u00f3w warto\u015bci niematerialnych:

\uf0fclicencje na programy komputerowe \u2013 2 do 5 lat,

\uf0fckoszty prac rozwojowych \u2013 5 do 8 lat,

\uf0fcprawo wieczystego u\u017cytkowania grunt\u00f3w \u2013 zgodnie z okresem przyznania tego prawa lub zgodnie z okresem przewidywanego u\u017cytkowania tego prawa, je\u017celi jest on kr\u00f3tszy,

\uf0fcpozosta\u0142e warto\u015bci niematerialne i prawne \u2013 5 lat.

Okres i metoda amortyzacji s\u0105 weryfikowane w ostatnim kwartale ka\u017cdego roku obrotowego. Ewentualne zmiany s\u0105 ujmowane prospektywnie w ewidencji warto\u015bci niematerialnych, tzn. ze skutkiem od pierwszego dnia kolejnego roku obrotowego.

Na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy Grupa dokonuje weryfikacji warto\u015bci niematerialnych pod k\u0105tem utraty warto\u015bci zgodnie z MSR 36. Je\u017celi jednostka stwierdzi przes\u0142anki utraty warto\u015bci, podejmuje procedury ustalenia wysoko\u015bci odpisu aktualizuj\u0105cego warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w.

Zyski i straty wynikaj\u0105ce z faktu utraty warto\u015bci lub usuni\u0119cia pozycji warto\u015bci niematerialnych z bilansu ujmuje si\u0119 w rachunku zysk\u00f3w i strat w momencie ich usuni\u0119cia z bilansu. Ustalane s\u0105 jako r\u00f3\u017cnica miedzy przychodami netto ze zbycia a warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105 tej pozycji i odnoszone na pozosta\u0142e przychody (zyski) lub koszty (starty) operacyjne.

Nie jest amortyzowana warto\u015b\u0107 firmy oraz sk\u0142adniki o nieokre\u015blonym okresie u\u017cytkowania. Aktywa te s\u0105 testowane pod k\u0105tem utraty warto\u015bci na koniec ka\u017cdego roku obrotowego oraz za ka\u017cdym razem, kiedy istniej\u0105 przes\u0142anki, \u017ce nast\u0105pi\u0142a utrata ich warto\u015bci.

Prowadzona jest tak\u017ce ewidencja analityczna sk\u0142adnik\u00f3w warto\u015bci niematerialnych dla potrzeb ustalania podatku dochodowego od os\u00f3b prawnych.

Umow\u0119 leasingu, w ramach kt\u00f3rej zasadniczo wszystkie ryzyka i po\u017cytki z tytu\u0142u posiadania przedmiotu leasingu przys\u0142uguj\u0105 jednostce, klasyfikuje si\u0119 jako leasing finansowy. W jednostce jako leasing finansowy s\u0105 przede wszystkim klasyfikowane umowy, z kt\u00f3rych wynika, \u017ce:

1)leasingobiorca ma mo\u017cliwo\u015b\u0107 zakupienia sk\u0142adnika aktyw\u00f3w za cen\u0119, kt\u00f3ra \u2013 wed\u0142ug przewidywa\u0144 \u2013 b\u0119dzie na tyle ni\u017csza od warto\u015bci godziwej ustalonej na dzie\u0144, gdy prawo zakupienia sk\u0142adnika b\u0119dzie mog\u0142o zosta\u0107 zrealizowane, i\u017c w chwili rozpocz\u0119cia leasingu istnieje wystarczaj\u0105ca pewno\u015b\u0107, \u017ce leasingobiorca skorzysta z tego prawa;

2)aktywa b\u0119d\u0105ce przedmiotem leasingu maj\u0105 na tyle specjalistyczny charakter, \u017ce tylko leasingobiorca mo\u017ce z nich korzysta\u0107 bez dokonywania wi\u0119kszych modyfikacji (dotyczy to maszyn i urz\u0105dze\u0144 produkcyjnych).

Przedmiot leasingu finansowego ujmuje si\u0119 w aktywach z dniem rozpocz\u0119cia leasingu wed\u0142ug ni\u017cszej z dw\u00f3ch kwot: warto\u015bci godziwej przedmiotu leasingu lub warto\u015bci bie\u017c\u0105cej minimalnych op\u0142at leasingowych.

W przypadku gdy umowa leasingu przewiduje, \u017ce korzystaj\u0105cy uzyska tytu\u0142 w\u0142asno\u015bci przedmiotu leasingu po zako\u0144czeniu umowy, to amortyzuje si\u0119 go przez okres u\u017cytkowania zgodnie z metod\u0105 i stawk\u0105 stosowan\u0105 dla podobnych w\u0142asnych sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w. Gdy umowa leasingu nie przewiduje przeniesienia prawa w\u0142asno\u015bci, nale\u017cy amortyzowa\u0107 przez kr\u00f3tszy z dw\u00f3ch okres\u00f3w: okres trwania leasingu albo okres u\u017cytkowania przez jednostk\u0119. Podzia\u0142 podstawowych op\u0142at leasingowych na cz\u0119\u015b\u0107 kapita\u0142ow\u0105 i odsetkow\u0105 dokonywany jest za pomoc\u0105 metody wewn\u0119trznej stopy zwrotu (IRR).

Na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy jednostka dokonuje weryfikacji przedmiotu leasingu finansowego pod k\u0105tem utraty warto\u015bci zgodnie z MSSF 16. Je\u017celi jednostka stwierdzi przes\u0142anki utraty warto\u015bci, podejmuje procedury ustalenia wysoko\u015bci odpisu aktualizuj\u0105cego warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w. Straty z tytu\u0142u utraty warto\u015bci ujmowane s\u0105 niezw\u0142ocznie w wyniku finansowym w ci\u0119\u017car pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych.

Leasing, przy kt\u00f3rym znacz\u0105ca cz\u0119\u015b\u0107 ryzyka i po\u017cytk\u00f3w z tytu\u0142u w\u0142asno\u015bci pozostaje udzia\u0142em leasingodawcy (finansuj\u0105cego), stanowi leasing operacyjny. Op\u0142aty leasingowe uiszczane w ramach leasingu operacyjnego rozliczane s\u0105 w koszty metod\u0105 liniow\u0105 przez okres leasingu

Nieruchomo\u015bci inwestycyjne pocz\u0105tkowo wycenia si\u0119 wed\u0142ug ceny nabycia lub kosztu wytworzenia z uwzgl\u0119dnieniem koszt\u00f3w przeprowadzenia transakcji. Po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu nieruchomo\u015bci inwestycyjne s\u0105 wyceniane wed\u0142ug warto\u015bci przeszacowanej.Podmiotem stowarzyszonym jest podmiot, na kt\u00f3rym Sp\u00f3\u0142ka dominuj\u0105ca wywiera znacz\u0105cy wp\u0142yw, lecz nie sprawuje kontroli, uczestnicz\u0105c w ustalaniu zar\u00f3wno polityki finansowej jak i operacyjnej podmiotu stowarzyszonego.Jako instrument finansowy Grupa kwalifikuje ka\u017cd\u0105 umow\u0119, kt\u00f3ra skutkuje jednocze\u015bnie powstaniem sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych u jednej ze stron i zobowi\u0105zania finansowego lub instrumentu kapita\u0142owego u drugiej ze stron, pod warunkiem, \u017ce z kontraktu zawartego mi\u0119dzy dwiema lub wi\u0119cej stronami jednoznacznie wynikaj\u0105 skutki gospodarcze.Aktywa finansowe tj. \u015brodki pieni\u0119\u017cne, po\u017cyczki, nale\u017cno\u015bci, inwestycje utrzymane do terminu wymagalno\u015bci, aktywa dost\u0119pne do sprzeda\u017cy, instrumenty pochodne, wycenia si\u0119 w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy.\u00a0

\u00a0

Aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, kt\u00f3re obejmuj\u0105:

\uf0fcaktywa finansowe przeznaczone do obrotu,

\uf0fcaktywa finansowe desygnowane do wyceny w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy:

- desygnowane dobrowoln\u0105 decyzj\u0105 Grupy w momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia,

- desygnowane w zwi\u0105zku z tym, \u017ce zawieraj\u0105 elementy wbudowane, kt\u00f3re nale\u017ca\u0142yby wyodr\u0119bni\u0107, ale kt\u00f3rych warto\u015bci nie mo\u017cna ustali\u0107 wiarygodnie

Na dzie\u0144 sprawozdawczy powy\u017csze aktywa wycenia si\u0119 do warto\u015bci godziwej a zyski lub straty ujmuje si\u0119 w wyniku finansowym jako przychody finansowe lub koszty finansowe.

Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy:

\uf0fczobowi\u0105zania finansowe przeznaczone do obrotu,

\uf0fczobowi\u0105zania finansowe

- desygnowane dobrowoln\u0105 decyzj\u0105 Grupy w momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia,

- desygnowane w zwi\u0105zku z tym, \u017ce zawieraj\u0105 elementy wbudowane, kt\u00f3re nale\u017ca\u0142yby wyodr\u0119bni\u0107, ale kt\u00f3rych warto\u015bci nie mo\u017cna ustali\u0107 wiarygodnie

W przypadku gdy konwencja rynkowa przewiduje dostaw\u0119 papieru warto\u015bciowego po up\u0142ywie \u015bci\u015ble sprecyzowanego okresu po dacie transakcji, inwestycje w papiery warto\u015bciowe s\u0105 ujmowane w ksi\u0119gach i wy\u0142\u0105czane z ksi\u0105g w dniu zawarcia transakcji kupna lub sprzeda\u017cy Inwestycje w papiery warto\u015bciowe wyceniane s\u0105 pocz\u0105tkowo wed\u0142ug ceny zakupu skorygowanej o koszty transakcji.

Inwestycje w papiery warto\u015bciowe klasyfikowane s\u0105 jako przeznaczone do obrotu lub dost\u0119pne do sprzeda\u017cy i wyceniane s\u0105 na dzie\u0144 bilansowy wed\u0142ug warto\u015bci godziwej. W przypadku gdy papiery warto\u015bciowe zaklasyfikowane zosta\u0142y jako przeznaczone do obrotu, zyski i straty wynikaj\u0105ce ze zmiany warto\u015bci godziwej ujmowane s\u0105 w rachunku zysk\u00f3w i strat za dany okres. W przypadku aktyw\u00f3w dost\u0119pnych do sprzeda\u017cy, zyski i straty wynikaj\u0105ce ze zmiany ich warto\u015bci godziwej ujmowane s\u0105 bezpo\u015brednio w kapita\u0142ach a\u017c do momentu sprzeda\u017cy sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub rozpoznania utraty warto\u015bci. W\u00f3wczas skumulowane zyski lub straty rozpoznane poprzednio w kapita\u0142ach przenoszone s\u0105 do rachunku zysk\u00f3w i strat za dany okres.\u00a0

Aktywa finansowe dost\u0119pne do sprzeda\u017cy - aktywa finansowe nieb\u0119d\u0105ce instrumentami pochodnymi, kt\u00f3re zosta\u0142y wyznaczone jako dost\u0119pne do sprzeda\u017cy lub nieb\u0119d\u0105ce (a) po\u017cyczkami i nale\u017cno\u015bciami, (b) inwestycjami utrzymywanymi do up\u0142ywu terminu wymagalno\u015bci, ani (c) aktywami finansowymi wycenianymi w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy.Po\u017cyczki i nale\u017cno\u015bci - aktywa finansowe nieb\u0119d\u0105ce instrumentami pochodnymi, z ustalonymi lub mo\u017cliwymi do okre\u015blenia p\u0142atno\u015bciami, kt\u00f3re nie s\u0105 kwotowane na aktywnym rynku. Po pierwszym uj\u0119ciu po\u017cyczki i nale\u017cno\u015bci wycenia si\u0119 wg zamortyzowanego kosztu przy u\u017cyciu metody efektywnej stopy procentowej, pomniejszonej o odpisy z tyt. utraty warto\u015bci. Odpis z tyt. utraty warto\u015bci ujmuje si\u0119 w wyniku finansowym.\u00a0Warto\u015b\u0107 godziwa instrument\u00f3w finansowych notowanych na aktywnym rynku ustalona jest poprzez odniesienie do cen notowanych lub kwotowanych przez dealer\u00f3w, bez dolicze\u0144 z tyt. koszt\u00f3w transakcji. Warto\u015b\u0107 godziwa instrument\u00f3w nieb\u0119d\u0105cych przedmiotem obrotu na aktywnym rynku ustalona jest przy zastosowaniu w\u0142a\u015bciwych technik wyceny. Techniki te mog\u0105 odnie\u015b\u0107 si\u0119 do ostatnich transakcji zawieranych na warunkach rynkowych, bie\u017c\u0105cych cen rynkowych innych podobnych instrument\u00f3w, analizy zdyskontowanych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych lub innych modeli wyceny.

Zapasy s\u0105 wykazywane wed\u0142ug ceny nabycia lub koszt\u00f3w wytworzenia nie wy\u017cszych, ni\u017c cena sprzeda\u017cy netto. Na koszty wytworzenia sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 koszty materia\u0142\u00f3w bezpo\u015brednich oraz w\u00a0stosownych przypadkach koszty wynagrodze\u0144 bezpo\u015brednich oraz uzasadniona cz\u0119\u015b\u0107 koszt\u00f3w po\u015brednich. Zapasy materia\u0142\u00f3w i towar\u00f3w s\u0105 wyceniane przy wykorzystaniu metody \u015bredniej wa\u017conej.

Cena sprzeda\u017cy netto odpowiada oszacowanej cenie sprzeda\u017cy pomniejszonej o wszelkie koszty konieczne do zako\u0144czenia produkcji oraz koszty doprowadzenia zapas\u00f3w do sprzeda\u017cy lub znalezienia nabywcy (tj. koszty sprzeda\u017cy, marketingu itp.). Pozycje pomniejszaj\u0105 odpisy aktualizacyjne.

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci na dzie\u0144 nabycia lub powstania ujmuje si\u0119 wed\u0142ug warto\u015bci nominalnej, czyli wed\u0142ug warto\u015bci okre\u015blonej przy ich powstaniu (np. kwota brutto faktury). Natomiast na dzie\u0144 bilansowy nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowe wycenia si\u0119 w kwocie wymaganej zap\u0142aty wg zamortyzowanego kosztu. Nale\u017cno\u015bci d\u0142ugoterminowe s\u0105 dyskontowane (stopa dyskontowa jest ustalana jako stopa wynikaj\u0105ca z obligacji skarbowych o okresie najbardziej zbli\u017conym do okresu wymagalno\u015bci nale\u017cno\u015bci).

W przypadku nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowych bez okre\u015blonej stopy % mo\u017cna je wycenia\u0107 w warto\u015bci nominalnej w kwocie wynikaj\u0105cej z faktury, je\u015bli efekt dyskontowania jest nieistotny.

Odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci s\u0105 szacowane wed\u0142ug poni\u017cszych zasad:

- dla nale\u017cno\u015bci od d\u0142u\u017cnik\u00f3w postawionych w stan likwidacji lub upad\u0142o\u015bci \u2013 odpis do wysoko\u015bci nale\u017cno\u015bci nieobj\u0119tej gwarancj\u0105 lub innym zabezpieczeniem, zg\u0142oszonej likwidatorowi lub s\u0119dziemu komisarzowi w post\u0119powaniu upad\u0142o\u015bciowym;

- dla nale\u017cno\u015bci od d\u0142u\u017cnik\u00f3w w przypadku oddalenia wniosku o og\u0142oszenie upad\u0142o\u015bci, je\u015bli maj\u0105tek d\u0142u\u017cnika nie wystarcza na zaspokojenie koszt\u00f3w post\u0119powania upad\u0142o\u015bciowego \u2013 odpis w pe\u0142nej wysoko\u015bci nale\u017cno\u015bci;

- dla nale\u017cno\u015bci kwestionowanych przez d\u0142u\u017cnik\u00f3w oraz z kt\u00f3rych zap\u0142at\u0105 d\u0142u\u017cnik zalega, a wed\u0142ug oceny sytuacji maj\u0105tkowej i finansowej d\u0142u\u017cnika sp\u0142ata nale\u017cno\u015bci w umownej kwocie nie jest prawdopodobna \u2013 odpis do wysoko\u015bci nale\u017cno\u015bci niepokrytej gwarancj\u0105 lub innym zabezpieczeniem;

- dla nale\u017cno\u015bci stanowi\u0105cych r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 kwot podwy\u017cszaj\u0105cych nale\u017cno\u015bci, w stosunku do kt\u00f3rych uprzednio dokonano odpisu aktualizuj\u0105cego \u2013 odpis do wysoko\u015bci tych kwot, do czasu ich otrzymania lub odpisania;

- dla nale\u017cno\u015bci nieprzeterminowanych, kt\u00f3rych ryzyko nie\u015bci\u0105galno\u015bci jest znaczne wed\u0142ug indywidualnej oceny kierownika jednostki \u2013 odpis w wysoko\u015bci wiarygodnie oszacowanej kwoty odpisu;

- ze wzgl\u0119du na zasad\u0119 ostro\u017cno\u015bci naliczone odsetki z tytu\u0142u zw\u0142oki w regulowaniu nale\u017cno\u015bci przez odbiorc\u00f3w ujmowane i zapisywane s\u0105 w ksi\u0119gach rachunkowych w dacie ich zap\u0142aty przez d\u0142u\u017cnika jako przychody finansowe.

Uwzgl\u0119dniaj\u0105c powy\u017csze zasady odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw rob\u00f3t i us\u0142ug dokonuje si\u0119 w wysoko\u015bci:

\uf0fc50 % w przypadku gdy okres zalegania zap\u0142at\u0105 jest wynosi od 181 do 360 dni

\uf0fc100 % gdy okres zalegania z zap\u0142at\u0105 przekracza 360 dni.

Odpisy aktualizuj\u0105ce nale\u017cno\u015bci, zale\u017cnie od rodzaju danej nale\u017cno\u015bci, zalicza si\u0119 odpowiednio do pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych lub koszt\u00f3w finansowych.

Nale\u017cno\u015bci przeterminowane, przedawnione lub nie\u015bci\u0105galne zmniejszaj\u0105 dokonane uprzednio odpisy aktualizuj\u0105ce ich warto\u015b\u0107. Je\u015bli od wy\u017cej wymienionych nale\u017cno\u015bci nie dokonano odpis\u00f3w lub dokonano ich w niepe\u0142nej wysoko\u015bci, to nale\u017cno\u015bci te zalicza si\u0119 wtedy odpowiednio do pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych lub koszt\u00f3w finansowych.

Je\u015bli przyczyna, dla kt\u00f3rej dokonano odpisu aktualizuj\u0105cego warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci ustanie, to r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 kwoty, na kt\u00f3r\u0105 wcze\u015bniej utworzono odpis, zwi\u0119ksza warto\u015b\u0107 danej nale\u017cno\u015bci, a tak\u017ce odpowiednio pozosta\u0142e przychody operacyjne lub przychody finansowe.

Na dzie\u0144 powstania nale\u017cno\u015bci w walucie obcej s\u0105 wyceniane wed\u0142ug \u015bredniego kursu NBP z dnia poprzedzaj\u0105cego dzie\u0144 powstania nale\u017cno\u015bci (np. wystawienia faktury). Na dzie\u0144 bilansowy nale\u017cno\u015bci w walucie obcej wyceniane s\u0105 wed\u0142ug \u015bredniego kursu NBP obowi\u0105zuj\u0105cego na dzie\u0144 bilansowy.

Do \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych i ich ekwiwalent\u00f3w zaliczane s\u0105 \u015brodki pieni\u0119\u017cne w kasie, banku, \u015brodki pieni\u0119\u017cne w drodze, a tak\u017ce lokaty bankowe i inne papiery warto\u015bciowe oraz odsetki od aktyw\u00f3w finansowych, kt\u00f3re s\u0105 p\u0142atne lub wymagalne w ci\u0105gu 3 miesi\u0119cy od dnia ich otrzymania, wystawienia lub nabycia. Aktywa krajowe ujmuje si\u0119 w warto\u015bci nominalnej, kt\u00f3re obejmuj\u0105 ewentualne potr\u0105cenia przez bank odsetek. Aktywa wyra\u017cone w walucie obcej przelicza si\u0119 po obowi\u0105zuj\u0105cym na ten dzie\u0144 \u015brednim kursie og\u0142oszonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.Kapita\u0142 podstawowy jest to kapita\u0142 akcyjny wykazywany wg warto\u015bci nominalnej w wysoko\u015bci zgodnej ze Statutem jednostki oraz wpisu Do Krajowego Rejestru S\u0105dowego.Kapita\u0142 zak\u0142adowy Grupy zosta\u0142 ustalony wg warto\u015bci nominalnej w wielko\u015bci okre\u015blonej w umowie i wpisanej w rejestrze s\u0105dowym.\u00a0W Grupie wyst\u0105pi\u0142y zobowi\u0105zania warunkowe na wypadek przysz\u0142ych zobowi\u0105za\u0144, kt\u00f3rych termin wymagalno\u015bci lub kwota nie s\u0105 pewne, s\u0105 to min. weksle in blanco, zastawy rejestrowe, wpis hipoteczny.\u00a0

Rezerwy s\u0105 to zobowi\u0105zania, kt\u00f3rych kwota lub termin zap\u0142aty s\u0105 niepewne. Rezerwy s\u0105 tworzone gdy:

\uf0fcna Grupie ci\u0105\u017cy obecny obowi\u0105zek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikaj\u0105cy ze zdarze\u0144 przesz\u0142ych,

\uf0fcprawdopodobne jest, \u017ce wype\u0142nienie obowi\u0105zku spowoduje konieczno\u015b\u0107 wyp\u0142ywu \u015brodk\u00f3w zawieraj\u0105cych w sobie korzy\u015bci ekonomiczne oraz

\uf0fcmo\u017cna dokona\u0107 wiarygodnego szacunku kwoty tego obowi\u0105zku.

Stan rezerw powinien by\u0107 weryfikowany na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy i korygowany w celu odzwierciedlenia bie\u017c\u0105cego, najbardziej w\u0142a\u015bciwego szacunku. Je\u015bli przesta\u0142o by\u0107 prawdopodobne, \u017ce wyst\u0105pienie wyp\u0142ywu \u015brodk\u00f3w zawieraj\u0105cych w sobie korzy\u015bci ekonomiczne b\u0119dzie niezb\u0119dne do wype\u0142nienia obowi\u0105zku (zobowi\u0105zania), w\u00f3wczas nale\u017cy rozwi\u0105za\u0107 rezerw\u0119.

Rezerwa powinna by\u0107 wykorzystana tylko na nak\u0142ady lub wydatki o takim przeznaczeniu, na jakie by\u0142a pierwotnie utworzona.

Grupa Hydrotor tworzy rezerwy na:

\uf0fc\u015bwiadczenia pracownicze (rezerwa: na \u015bwiadczenia emerytalne, jubileuszowe, niewykorzystane urlopy),

\uf0fcodroczony podatek dochodowy,

\uf0fcinne zdarzenia zwi\u0105zane z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 gospodarcz\u0105

Podstaw\u0105 tworzenia rezerwy jest rzetelny szacunek dokonany przez kierownictwo lub niezale\u017cnych ekspert\u00f3w. Na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy jednostka weryfikuje zasadno\u015b\u0107 i wysoko\u015b\u0107 kwoty utworzonej rezerwy.

W przypadku gdy skutek zmiany warto\u015bci pieni\u0105dza w czasie jest istotny, kwota rezerwy dotycz\u0105ca przysz\u0142ych szacowanych zobowi\u0105za\u0144 powinna odzwierciedla\u0107 ich warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105c\u0105 na dzie\u0144 tworzenia lub weryfikacji rezerwy przy zastosowaniu odpowiedniej stopy dyskontowej. W tym przypadku stosowana jest stopa wynikaj\u0105ca z obligacji skarbowych o okresie najbardziej zbli\u017conym do przewidywanego okresu realizacji zobowi\u0105zania.

Utworzenie lub zwi\u0119kszenie kwoty rezerwy zalicza si\u0119 odpowiednio do koszt\u00f3w podstawowej dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej, pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych lub koszt\u00f3w finansowych, zale\u017cnie od okoliczno\u015bci, z kt\u00f3rymi przysz\u0142e zobowi\u0105zania si\u0119 wi\u0105\u017c\u0105. Wykorzystanie rezerwy jest zwi\u0105zane z powstaniem zobowi\u0105zania, na kt\u00f3re uprzednio utworzono rezerw\u0119, jest ono ksi\u0119gowane jako zmniejszenie rezerwy i zwi\u0119kszenie zobowi\u0105zania. Rezerwa mo\u017ce by\u0107 wykorzystana wy\u0142\u0105cznie zgodnie z celem, na jaki by\u0142a pierwotnie utworzona. Niewykorzystane rezerwy, wobec zmniejszenia lub ustania ryzyka uzasadniaj\u0105cego ich utworzenie na dzie\u0144, na kt\u00f3ry okaza\u0142y si\u0119 zb\u0119dne, zmniejszaj\u0105 koszty podstawowej dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej albo odpowiednio zwi\u0119kszaj\u0105 pozosta\u0142e przychody operacyjne lub przychody finansowe, w zale\u017cno\u015bci od tego, kt\u00f3re koszty zosta\u0142y wcze\u015bniej obci\u0105\u017cone tworzon\u0105 rezerw\u0105.

Wycena rezerw na \u015bwiadczenia pracownicze (nagrody jubileuszowe, odprawy emerytalne i rentowe) jest przeprowadzana zgodnie z metodologi\u0105 aktuarialn\u0105 na koniec ka\u017cdego roku obrotowego. Zyski i straty aktuarialne dotycz\u0105ce rezerw na \u015bwiadczenia pracownicze ujmowane s\u0105 w ci\u0119\u017car koszt\u00f3w podstawowej dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej.

Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe, w tym kr\u00f3tkoterminowe zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, zobowi\u0105zania z tytu\u0142u wynagrodze\u0144 oraz zobowi\u0105zania publicznoprawne s\u0105 wyceniane na dzie\u0144 bilansowy w kwocie wymagaj\u0105cej zap\u0142aty. Kwota wymagaj\u0105ca zap\u0142aty oznacza obowi\u0105zek naliczenia odsetek, np. z tytu\u0142u zaleg\u0142ej zap\u0142aty przypadaj\u0105cych do zap\u0142aty na dzie\u0144 bilansowy.

Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe s\u0105 dyskontowane (stopa dyskontowa jest ustalana jako stopa wynikaj\u0105ca z obligacji skarbowych o okresie najbardziej zbli\u017conym do okresu wymagalno\u015bci zobowi\u0105zania).

Na dzie\u0144 powstania zobowi\u0105zania te ujmuje si\u0119 wed\u0142ug warto\u015bci nominalnej, czyli wed\u0142ug warto\u015bci okre\u015blonej przy ich powstaniu.

Na dzie\u0144 powstania zobowi\u0105zania w walucie obcej s\u0105 wyceniane wed\u0142ug \u015bredniego kursu NBP z dnia poprzedzaj\u0105cego dzie\u0144 powstania zobowi\u0105zania (np. wystawienia faktury). Na dzie\u0144 bilansowy zobowi\u0105zania w walucie obcej wyceniane s\u0105 wed\u0142ug \u015bredniego kursu NBP obowi\u0105zuj\u0105cego na dzie\u0144 bilansowy.

Na obowi\u0105zkowe obci\u0105\u017cenia wyniku sk\u0142adaj\u0105 si\u0119: podatek bie\u017c\u0105cy (CIT) oraz podatek odroczony.

Bie\u017c\u0105ce obci\u0105\u017cenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowa r\u00f3\u017cni si\u0119 od ksi\u0119gowego zysku (straty) netto w zwi\u0105zku z wy\u0142\u0105czeniem przychod\u00f3w podlegaj\u0105cych opodatkowaniu i koszt\u00f3w stanowi\u0105cych koszty uzyskania przychod\u00f3w w latach nast\u0119pnych oraz pozycji koszt\u00f3w i przychod\u00f3w, kt\u00f3re nigdy nie b\u0119d\u0105

podlega\u0142y opodatkowaniu. Obci\u0105\u017cenia podatkowe s\u0105 wyliczane w\u00a0oparciu o stawki podatkowe obowi\u0105zuj\u0105ce w danym roku obrotowym

Podatek odroczony jest wyliczany metod\u0105 bilansow\u0105 jako podatek podlegaj\u0105cy zap\u0142aceniu lub zwrotowi w przysz\u0142o\u015bci na r\u00f3\u017cnicach pomi\u0119dzy warto\u015bciami bilansowymi aktyw\u00f3w i pasyw\u00f3w a odpowiadaj\u0105cymi im warto\u015bciami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.

Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona od wszystkich dodatnich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych podlegaj\u0105cych opodatkowaniu, natomiast sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysoko\u015bci w jakiej jest prawdopodobne, \u017ce b\u0119dzie mo\u017cna pomniejszy\u0107 przysz\u0142e zyski podatkowe o rozpoznane ujemne r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe. Pozycja aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105zanie podatkowe nie powstaje, je\u015bli r\u00f3\u017cnica przej\u015bciowa powstaje z tytu\u0142u warto\u015bci firmy lub z tytu\u0142u pierwotnego uj\u0119cia innego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105zania w\u00a0transakcji, kt\u00f3ra nie ma wp\u0142ywu ani na wynik podatkowy ani na wynik ksi\u0119gowy.

Rezerwa z tytu\u0142u podatku odroczonego jest rozpoznawana od przej\u015bciowych r\u00f3\u017cnic podatkowych powsta\u0142ych w wyniku inwestycji w podmioty zale\u017cne i stowarzyszone oraz wsp\u00f3lne przedsi\u0119wzi\u0119cia, chyba \u017ce Grupa jest zdolna kontrolowa\u0107 moment odwr\u00f3cenia r\u00f3\u017cnicy przej\u015bciowej i jest prawdopodobne, i\u017c w daj\u0105cej si\u0119 przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci r\u00f3\u017cnica przej\u015bciowa si\u0119 nie odwr\u00f3ci.

Warto\u015b\u0107 sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego podlega analizie na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy, a w\u00a0przypadku gdy spodziewane przysz\u0142e zyski podatkowe nie b\u0119d\u0105 wystarczaj\u0105ce dla realizacji sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub jego cz\u0119\u015bci nast\u0119puje jego odpis.

Podatek odroczony jest wyliczany przy u\u017cyciu stawek podatkowych, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 obowi\u0105zywa\u0107 w\u00a0momencie, gdy pozycja aktyw\u00f3w zostanie zrealizowana lub zobowi\u0105zanie stanie si\u0119 wymagalne. Podatek odroczony jest ujmowany w rachunku zysk\u00f3w i strat, poza przypadkiem gdy dotyczy on pozycji uj\u0119tych bezpo\u015brednio w kapitale w\u0142asnym. W tym ostatnim wypadku podatek odroczony jest r\u00f3wnie\u017c rozliczany bezpo\u015brednio w kapita\u0142y w\u0142asne.

W Grupie nie wyst\u0119puj\u0105 transakcje uj\u0119te w MSSF 2 \u2013 wynagrodzenie p\u0142atne akcjami.\u00a0W Grupie tworzone s\u0105 rezerwy na \u015bwiadczenia pracownicze \u2013 nagrody jubileuszowe oraz odprawy emerytalne. Na dzie\u0144 bilansowy dokonuje si\u0119 wyceny w/w \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych przez aktuariusza.\u00a0Na dzie\u0144 bilansowy dokonywana jest przegl\u0105d sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w pod kontem identyfikacji aktyw\u00f3w na wypadek utraty warto\u015bci. Sk\u0142adniki maj\u0105tku trwa\u0142ego \u2013 nieruchomo\u015bci wyceniane s\u0105 co 4 lata przez powo\u0142anego Rzeczoznawc\u0119 Maj\u0105tkowego.

Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe przychod\u00f3w ewidencjonowane s\u0105 na kontach zespo\u0142u 8. Rozliczeniom mi\u0119dzyokresowym przychod\u00f3w w szczeg\u00f3lno\u015bci podlegaj\u0105:

\uf0fczaliczki i przedp\u0142aty na \u015bwiadczenia, kt\u00f3rych wykonanie nast\u0105pi w nast\u0119pnych okresach sprawozdawczych;

\uf0fcotrzymane wp\u0142aty lub zafakturowane z g\u00f3ry nale\u017cno\u015bci za \u015bwiadczenia, kt\u00f3rych wykonanie nast\u0105pi w nast\u0119pnych okresach sprawozdawczych \u2013 zalicza si\u0119 do nich przede wszystkim: otrzymane z g\u00f3ry czynsze, dzier\u017cawy oraz inne zap\u0142aty pobrane z g\u00f3ry, rozliczane w r\u00f3wnych ratach w okresach miesi\u0119cznych przez okres trwania umowy;

\uf0fc\u015brodki pieni\u0119\u017cne otrzymane na sfinansowanie nabycia lub wytworzenia \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych, w tym tak\u017ce \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych w budowie oraz prac rozwojowych \u2013 z chwil\u0105 rozpocz\u0119cia amortyzacji tych sk\u0142adnik\u00f3w sfinansowanych w ca\u0142o\u015bci lub cz\u0119\u015bci z tych dotacji nast\u0119puje stopniowe ich odpisywanie, r\u00f3wnolegle do amortyzacji, na poczet pozosta\u0142ych przychod\u00f3w operacyjnych;

\uf0fcr\u00f3wnowarto\u015b\u0107 przyj\u0119tych nieodp\u0142atnie, w tym tak\u017ce w drodze darowizny, \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych w budowie, \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych oraz warto\u015bci niematerialnych i prawnych \u2013 z chwil\u0105 rozpocz\u0119cia amortyzacji tych sk\u0142adnik\u00f3w przej\u0119tych nieodp\u0142atnie nast\u0119puje stopniowe ich odpisywanie, r\u00f3wnolegle do amortyzacji, na poczet pozosta\u0142ych przychod\u00f3w operacyjnych;

\uf0fccz\u0119\u015b\u0107 zobowi\u0105za\u0144 przewidzianych do umorzenia obj\u0119tych post\u0119powaniem naprawczym lub uk\u0142adowym do czasy spe\u0142nienia si\u0119 warunk\u00f3w uk\u0142adu \u2013 ich odpisanie na kapita\u0142 (fundusz) w\u0142asny nast\u0119puje jednorazowo po uprawomocnieniu si\u0119 postanowienia s\u0105du o zako\u0144czeniu post\u0119powania uk\u0142adowego;

\uf0fcnieotrzymane jeszcze kary umowne i odszkodowania dochodzone na drodze s\u0105dowej \u2013 ich rozliczenie na pozosta\u0142e przychody operacyjne nast\u0119puje w momencie otrzymania przychodu.

Aktywa trwa\u0142e (i grupy aktyw\u00f3w netto przeznaczonych do zbycia) zaklasyfikowane jako przeznaczone do zbycia wyceniane s\u0105 po ni\u017cszej z dw\u00f3ch warto\u015bci: warto\u015bci bilansowej lub warto\u015bci godziwej pomniejszonych o koszty zwi\u0105zane ze sprzeda\u017c\u0105.

Aktywa trwa\u0142e i grupy aktyw\u00f3w netto klasyfikowane s\u0105 jako przeznaczone do zbycia, je\u017celi ich warto\u015b\u0107 bilansowa b\u0119dzie odzyskana raczej w wyniku transakcji sprzeda\u017cy ni\u017c w wyniku ich dalszego ci\u0105g\u0142ego u\u017cytkowania. Warunek ten uznaje si\u0119 za spe\u0142niony wy\u0142\u0105cznie w\u00f3wczas, gdy wyst\u0105pienie transakcji sprzeda\u017cy jest bardzo prawdopodobne, a sk\u0142adnik aktyw\u00f3w (lub grupa aktyw\u00f3w netto przeznaczonych do zbycia) jest dost\u0119pny w swoim obecnym stanie do natychmiastowej sprzeda\u017cy. Klasyfikacja sk\u0142adnika aktyw\u00f3w jako przeznaczonego do zbycia zak\u0142ada zamiar kierownictwa sp\u00f3\u0142ki do zako\u0144czenia transakcji sprzeda\u017cy w ci\u0105gu roku od momentu zmiany klasyfikacji.\u00a0

Przychody ze sprzeda\u017cy ujmowane s\u0105 w warto\u015bci godziwej zap\u0142at otrzymanych lub nale\u017cnych i\u00a0reprezentuj\u0105 nale\u017cno\u015bci za produkowane wyroby, towary i us\u0142ugi dostarczone w ramach normalnej dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej, po pomniejszeniu o rabaty, VAT i inne podatki zwi\u0105zane ze sprzeda\u017c\u0105 (podatek akcyzowy). Sprzeda\u017c towar\u00f3w ujmowana jest w momencie dostarczenia towar\u00f3w i przekazania prawa w\u0142asno\u015bci. Przychody z tytu\u0142u odsetek ujmowane s\u0105 narastaj\u0105co, w odniesieniu do g\u0142\u00f3wnej kwoty nale\u017cnej, zgodnie z metod\u0105 efektywnej stopy procentowej. Przychody z tytu\u0142u dywidend s\u0105 ujmowane w momencie, kiedy zostaje ustanowione prawo do otrzymania p\u0142atno\u015bci.\u00a0W Grupie koszty ewidencjonowane s\u0105 na kontach zespo\u0142u 4 oraz wg miejsc ich powstawania na kontach zespo\u0142u 5 oraz w przypadku realizacji kompleksowych inwestycji na kontach zespo\u0142u nr 6. Ewidencja koszt\u00f3w wg rodzaju nie obejmuje pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych, koszt\u00f3w operacji finansowych, koszt\u00f3w prostych zwi\u0105zanych z uznaniem szk\u00f3d losowych, koszt\u00f3w prostych obci\u0105\u017conych bezpo\u015brednio inwestycje lub sk\u0142adniki maj\u0105tku trwa\u0142ego.\u00a0Do przychod\u00f3w finansowych zaliczamy min. przychody z tyt. posiadanych udzia\u0142\u00f3w, akcji, udzia\u0142u w zyskach \u2013 dywidendy otrzymanych od innych jednostek, odsetki naliczone, nadwy\u017cki z tyt. dodatnich r\u00f3\u017cnic kursowych, rozwi\u0105zanie rezerw w zwi\u0105zku z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 finansow\u0105.

Koszty finansowania zewn\u0119trznego bezpo\u015brednio zwi\u0105zanego z nabyciem lub wytworzeniem sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tku wymagaj\u0105cych d\u0142u\u017cszego okresu, aby mog\u0142y by\u0107 zdatne do u\u017cytkowania lub odsprzeda\u017cy, s\u0105 doliczane do koszt\u00f3w wytworzenia takich \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych, a\u017c do momentu oddania tych \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych do u\u017cytkowania. Przychody z inwestycji uzyskane w wyniku kr\u00f3tkoterminowego inwestowania pozyskanych \u015brodk\u00f3w a zwi\u0105zane z powstawaniem \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych pomniejszaj\u0105 warto\u015b\u0107 skapitalizowanych koszt\u00f3w finansowania zewn\u0119trznego.

Wszelkie pozosta\u0142e koszty finansowania zewn\u0119trznego s\u0105 odnoszone bezpo\u015brednio w rachunek zysk\u00f3w i strat w okresie, w kt\u00f3rym zosta\u0142y poniesione.

Zyski

okres zako\u0144czony 31/12/2022

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Zysk netto danego okresu dla cel\u00f3w wyliczenia zysku na jedn\u0105 akcj\u0119 podlegaj\u0105cy podzia\u0142owi mi\u0119dzy akcjonariuszy

(2\u00a0255)

9 053

Zyski (straty) udzia\u0142owc\u00f3w mniejszo\u015bciowych

\u00a0

(5)

Zysk wykazany dla potrzeb wyliczenia warto\u015bci zysku rozwodnionego przypadaj\u0105cego na jedn\u0105 akcj\u0119

(2\u00a0255)

9 048

\u00a0

Liczba wyemitowanych akcji

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

\u015arednia wa\u017cona liczba akcji wykazana dla potrzeb wyliczenia warto\u015bci zysku zwyk\u0142ego na jedn\u0105 akcj\u0119

2 398 300

2 398 300

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u015arednia wa\u017cona liczba akcji zwyk\u0142ych wykazana dla potrzeb wyliczenia warto\u015bci zysku rozwodnionego na jedn\u0105 akcj\u0119

2 398 300

2 398 300

\u00a0

Dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Zysk netto okresu podlegaj\u0105cy podzia\u0142owi mi\u0119dzy akcjonariuszy

(2\u00a0255)

9 053

Wy\u0142\u0105czenie straty na dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Zysk netto z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej dla cel\u00f3w wyliczenia zysku na jedn\u0105 akcj\u0119, po wy\u0142\u0105czeniu wyniku na dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej

(2\u00a0255)

9 053

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Zysk z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej wykazany dla potrzeb wyliczenia warto\u015bci zysku rozwodnionego przypadaj\u0105cego na jedn\u0105 akcj\u0119, po wy\u0142\u0105czeniu wyniku na dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej

(2\u00a0255)

9 053

Zysk z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej na jedn\u0105 akcj\u0119 zwyk\u0142\u0105 w z\u0142 0,00

(0,94)

3,77

3.2.Dywidendy

\u00a0

Dywidenda - wyp\u0142acona

okres zako\u0144czony

31/12/2023

O okres zako\u0144czony

31/12/2022

Kwoty wyp\u0142acone w trakcie roku w\u0142a\u015bcicielom sp\u00f3\u0142ki:

4 797

4 797

dywidenda za zako\u0144czony poprzedni rok obrotowy

4 797

4 797

wyp\u0142acona dywidenda za akcj\u0119 w 0,00 z\u0142

2,00

2,00

\u00a0

4 797

4 797

Proponowana/ostateczna dywidenda

za zako\u0144czony rok obrotowy za akcj\u0119 w 0,00 z\u0142

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Dywidendy wyp\u0142acone udzia\u0142owcom mniejszo\u015bciowym:

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki dominuj\u0105cej rozwa\u017ca mo\u017cliwo\u015b\u0107 wyp\u0142aty dywidendy za 2023 r. informacj\u0119 przeka\u017ce pod koniec maja 2024 r. po uzgodnieniu z Rada Nadzorcz\u0105.

\u00a0

W Grupie nie dokonywano przekszta\u0142ce\u0144 wyniku operacyjnego oraz sytuacji finansowej pod kontem rosn\u0105cej stopy inflacji zgodnie z MSR 29 \u201eSprawozdawczo\u015b\u0107 finansowa w warunkach hiperinflacji\u201d.

Przychody i wyniki segment\u00f3w 2023 r.

Wyroby hydrauliczne

Pozosta\u0142e wyroby

Us\u0142ugi regeneracyjne

Us\u0142ugi WGO

Pozosta\u0142e us\u0142ugi

Towary i materia\u0142y

Razem

\u00a0\u00a0

pompy

rozdzielacze

zawory

cylindry

pozosta\u0142e

Przychody: sprzeda\u017c produkt\u00f3w, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

17 575

3 326

6 021

62 455

17 194

10 112

1 894

2 875

1 171

3 126

125 749

Koszt sprzedanych produkt\u00f3w towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

(16 671)

(2 721)

(5 929)

(48 824)

(18 730)

(10 446)

(1 323)

(3 263)

(378)

(3 748)

(112 033)

Zysk (strata) brutto ze sprzeda\u017cy

904

605

92

13 631

(1 536)

(334)

571

(388)

793

(622)

13 716

Koszty sprzeda\u017cy

(416)

(79)

(142)

(1 477)

(407)

(238)

(45)

(68)

(28)

(74)

(2 974)

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du

(2 099)

(397)

(719)

(7 461)

(2 054)

(1 210)

(226)

(343)

(140)

(373)

(15 022)

Zysk (strata) ze sprzeda\u017cy

(1 611)

129

(769)

4 693

(3 997)

(1 782)

300

(799)

625

(1 069)

(4 280)

Wynik na pozosta\u0142ej dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

1 969

Wynik na dzia\u0142alno\u015bci finansowej

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(616)

Zysk (strata) brutto na dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(2 927)

Podatek dochodowy

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

672

Zysk strata netto na dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(2 255)

Zysk (strata) netto z dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

ZYSK (STRATA) NETTO

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(2 255)

Przychody i wyniki segment\u00f3w 2022 r.

\u00a0\u00a0

Wyroby

hydrauliczne

Pozosta\u0142e wyroby

\u00a0

Us\u0142ugi regeneracyjne

\u00a0

Us\u0142ugi WGO

\u00a0

Pozosta\u0142e us\u0142ugi

\u00a0

Towary i materia\u0142y

\u00a0

Razem

\u00a0

pompy

rozdzielacze

zawory

cylindry

pozosta\u0142e

Przychody: sprzeda\u017c produkt\u00f3w, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

16 861

3 584

6 987

82 780

19 171

23 876

2 186

2 866

1 206

6 458

165 975

Koszt sprzedanych produkt\u00f3w towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

(14 264)

(2 746)

(6 054)

(64 121)

(18 211)

(22 580)

(1 789)

(2 913)

(206)

(5 147)

(138 031)

Zysk (strata) brutto ze sprzeda\u017cy

2 597

838

933

18 659

960

1 296

397

(47)

1 000

1 311

27 944

Koszty sprzeda\u017cy

(378)

(80)

(157)

(1 857)

(430)

(537)

(49)

(64)

(27)

(145)

(3 724)

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du

(1 600)

(340)

(663)

(7 855)

(1 819)

(2 266)

(207)

(272)

(114)

(613)

(15 749)

Zysk (strata) ze sprzeda\u017cy

619

418

113

8 947

(1 289)

(1 507)

141

(383)

859

553

8 471

Wynik na pozosta\u0142ej dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

3 311

Wynik na dzia\u0142alno\u015bci finansowej

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(876)

Zysk (strata) brutto na dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

10 906

Podatek dochodowy

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(1 853)

Zysk strata netto na dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

9 053

ZYSK (STRATA) NETTO

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

9 053

Grupa prowadzi dzia\u0142alno\u015b\u0107 na terenie Polski a tak\u017ce dokonuje sprzeda\u017cy swoich wyrob\u00f3w do kraj\u00f3w Unii Europejskiej jak i innych kraj\u00f3w spoza niej.

W tabeli poni\u017cej zaprezentowano informacje dotycz\u0105ce rynk\u00f3w zbytu Grupy z podzia\u0142em na Polsk\u0119 \u2013 rynek krajowy oraz na rynki zagraniczne \u2013 do wszystkich pozosta\u0142ych kraj\u00f3w.

\u00a0

Przychody ze sprzeda\u017cy

Rok 2023

Rok 2022

struktura terytorialna

Polska

Zagranica

Polska

Zagranica

Przychody: sprzeda\u017c produkt\u00f3w, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

61 062

64 687

92 727

73 248

Koszt sprzedanych produkt\u00f3w towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

(54 132)

(57 901)

(77 115)

(60 916)

Zysk (strata) brutto ze sprzeda\u017cy

6 930

6 786

15 612

12 332

Koszty sprzeda\u017cy

(1 444)

(1 530)

(2 080)

(1 644)

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du

(7 294)

(7 728)

(8 799)

(6 950)

Zysk (strata) ze sprzeda\u017cy

(1 808)

(2 472)

4 733

3 738

\u00a0

Sprzeda\u017c poza granice kraju realizowana by\u0142a g\u0142\u00f3wnie do kraj\u00f3w Unii Europejskiej. W 2023 i 2022 roku najwi\u0119kszymi odbiorcami by\u0142y kraje:

Przychody z eksportu

Rok 2023

Rok 2022

Niemcy

49 741

53 770

Francja

910

317

Czechy

255

509

W\u0142ochy

97

225

Holandia

3 720

8 329

S\u0142owacja

27

44

Szwecja

518

466

W\u0119gry

34

4

Austria

\u00a0

\u00a0

Hiszpania

5 002

4 392

Rumunia

1 130

880

Litwa

105

59

Dania

356

614

pozosta\u0142e kraje wsp\u00f3lnoty

1 826

2 131

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Szwajcaria

\u00a0

\u00a0

Stany Zjednoczone

425

1 228

Irak

60

\u00a0

Egipt

\u00a0

\u00a0

Rosja

\u00a0

79

Chiny

281

40

Ukraina

\u00a0

\u00a0

Wielka Brytania

132

70

Bia\u0142oru\u015b

\u00a0

74

Indie

56

\u00a0

Pozosta\u0142e kraje

12

17

Razem:

64 687

73 248

\u015arodki trwa\u0142e w tys. z\u0142 brutto

Grunty (w tym prawo wieczystego u\u017cytkowania)

Budynki i budowle

Maszyny, urz\u0105dzenia techniczne

\u015arodki transportu

Inne \u015brodki trwa\u0142e

Inwestycje w \u015brodki trwa\u0142e

\u015arodki trwa\u0142e razem

\u015aRODKI TRWA\u0141E BRUTTO

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

stan na dzie\u0144 31.12.2021

6 251

40 599

95 805

1 600

7 774

1 943

153 972

Zwi\u0119kszenia

\u00a0\u00a0

449

20 902

478

639

(1 602)

20 866

Aktualizacja warto\u015bci

\u00a0

\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0

Zmniejszenia

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Aktualizacja - przeznaczenie do zbycia

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Przekazanie do u\u017cytkowania

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

stan na dzie\u0144 31.12.2022

6 251

41 048

115 761

2 089

8 381

281

173 810

Zwi\u0119kszenia

\u00a0\u00a0

244

9 816

\u00a0\u00a0

27

(72)

10 015

Aktualizacja - zwi\u0119kszenie warto\u015bci

(162)

(3 613)

(10 408)

(215)

(512)

\u00a0\u00a0

(14 910)

Aktualizacja - przeznaczenie do zbycia

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Przekwalifikowanie

1 816

4 947

65

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

6 828

R\u00f3\u017cnice kursowe

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Zmniejszenia

\u00a0\u00a0

(55)

(3 210)

(23)

(91)

(58)

(3 437)

Na dzie\u0144 31 grudnia 2023

7 905

42 571

112 025

1 851

7 804

151

172 306

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u015arodki trwa\u0142e w tys. z\u0142 brutto

Grunty (w tym prawo wieczystego u\u017cytkowania)

Budynki i budowle

Maszyny, urz\u0105dzenia techniczne

\u015arodki transportu

Inne \u015brodki trwa\u0142e

Inwestycje w \u015brodki trwa\u0142e

\u015arodki trwa\u0142e razem

UMORZENIE I UTRATA WARTO\u015aCI

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

stan na dzie\u0144 31.12.2021

(33)

(7 820)

(56 338)

(812)

(5 094)

\u00a0\u00a0

(70 097)

Amortyzacja

(34)

(1 343)

(7 551)

(229)

(726)

\u00a0\u00a0

(9 883)

Zmniejszenia z tytu\u0142u przeznaczenia do sprzeda\u017cy

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

792

82

32

\u00a0\u00a0

906

zmiany z tyt. przeszacowania

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Inne zmniejszenia/zwi\u0119kszenia

\u00a0\u00a0

(1)

\u00a0

(1)

3

\u00a0\u00a0

1

stan na dzie\u0144 31.12.2022

(67)

(9 163)

(62 985)

(1 069)

(5 790)

\u00a0\u00a0

(79 073)

Amortyzacja

(2)

(1 375)

(9 833)

(201)

(730)

\u00a0\u00a0

(12 141)

Przekwalifikowanie

\u00a0\u00a0

(1 654)

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

(1 654)

Zmniejszenia z tytu\u0142u sprzeda\u017cy lub likwidacji

\u00a0\u00a0

47

3 009

23

56

\u00a0\u00a0

3 135

Zmniejszenia z tytu\u0142u przeznaczenia do sprzeda\u017cy

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Zmiany z tytu\u0142u przeszacowania

35

3 597

13 996

396

703

\u00a0\u00a0

18 727

Inne zmniejszenia

\u00a0\u00a0

64

(64)

(24)

25

\u00a0\u00a0

1

Na dzie\u0144 31 grudnia 2023

(34)

(8 483)

(55 877)

(876)

(5 736)

\u00a0\u00a0

(71 005)

\u00a0

WARTO\u015a\u0106 NETTO

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

stan na 31-12-2022

6 184

31 885

52 776

1 020

2 592

281

94 738

stan na 31-12-2023

7 871

34 088

56 147

975

2 069

151

101 301

Rzeczowe aktywa trwa\u0142e

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

Warto\u015b\u0107 brutto

172 306

173 811

Amortyzacja

(71 005)

(79 073)

\u00a0

101 301

94 738

\u015arodki trwa\u0142e:

\u00a0

\u00a0

Grunty w\u0142asne (w tym: prawo u\u017cytkowania wieczystego)

7 871

6 184

Budynki i budowle

34 088

31 885

Urz\u0105dzenia techniczne i maszyny

56 147

52 776

\u015arodki transportu

975

1 020

Inne \u015brodki trwa\u0142e

2 069

2 592

Inwestycje w \u015brodki trwa\u0142e

151

281

Rzeczowe aktywa trwa\u0142e

101 301

94 738

\u00a0

\u015arodki trwa\u0142e \u2013 struktura bilansowa

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

\u015arodki trwa\u0142e w\u0142asne

72 257

67 296

PWUG

2 210

2 434

U\u017cywane na podstawie um\u00f3w, w tym leasingu

26 834

25 008

\u015arodki trwa\u0142e bilansowe razem

101 301

94 738

\u00a0

Wzrost rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych w 2023 r. dotyczy\u0142 zwi\u0119kszenia maszyn i urz\u0105dze\u0144 jednostki dominuj\u0105cej, kt\u00f3ra ko\u0144czy sw\u00f3j plan inwestycyjny za\u0142o\u017cony na lata 2022-2023. W roku obrotowym zakup maszyn i urz\u0105dze\u0144 opiewa\u0142 na kwot\u0119 8\u00a0502 tys. z\u0142. 30 sierpnia 2023 r. Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki oraz Rada Nadzorcza PHS Hydrotor podj\u0119\u0142a uchwa\u0142\u0119 o wyst\u0105pienie do Ministerstwa Rozwoju i Technologii z wnioskiem o uchylenie decyzji o wsparcie w ramach Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Wyst\u0105pienie ze Strefy dotyczy\u0142o przede wszystkim problem\u00f3w z utrzymaniem stanu zatrudnienia w Sp\u00f3\u0142ce, kt\u00f3ry by\u0142 jednym z kluczowych warunk\u00f3w umowy o wsparcie. W roku obrotowym Sp\u00f3\u0142ki PHS Hydrotor oraz ZEHS Agromet dokona\u0142y przeszacowania \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych zgodnie z operatem szacunkowym rzeczoznawcy maj\u0105tkowego. W wyniku przeszacowania w PHS Hydrotor pomniejszono warto\u015b\u0107 \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych o 151 tys. z\u0142, za\u015b w ZEHS Agromet maj\u0105tek wzr\u00f3s\u0142 z tego tytu\u0142u o 3 966,9 tys z\u0142. Warto\u015bci z przeszacowa\u0144 zosta\u0142y pomniejszone o podatek odroczony. Warto\u015b\u0107 netto odniesiona zosta\u0142a na kapita\u0142 z aktualizacji i wyceny.

W Sp\u00f3\u0142kach WPH Wroc\u0142aw oraz WZM Wizamor nie by\u0142o przyj\u0119\u0107 nowych \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych. W raporcie bie\u017c\u0105cym nr 20/2021 z dnia 7 wrze\u015bnia 2021 r. podano informacj\u0119, \u017ce sp\u00f3\u0142ka zale\u017cna Wytw\u00f3rnia Pomp Hydraulicznych Sp. z o.o. we Wroc\u0142awiu zawar\u0142a przedwst\u0119pn\u0105 umow\u0119 sprzeda\u017cy na sprzeda\u017c nieruchomo\u015bci we Wroc\u0142awiu. Strony ustali\u0142y, \u017ce przyrzeczona umowa sprzeda\u017cy zostanie zawarta w ci\u0105gu miesi\u0105ca od daty ziszczenia si\u0119 warunk\u00f3w wynikaj\u0105cych z umowy przedwst\u0119pnej, nie p\u00f3\u017aniej ni\u017c 30 wrze\u015bnia 2025 r. Do dnia z\u0142o\u017cenia sprawozdania strony nie zawar\u0142y \u201eUmowy Przyrzeczonej\u201d, co jest efektem zmian prezentacyjnych w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy Hydrotor. Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w zosta\u0142 przekwalifikowano do \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych.

W Sp\u00f3\u0142ce WZM Wizamor dokonano transferu nieruchomo\u015bci inwestycyjnej do \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych, poniewa\u017c grunty oraz magazyn s\u0105 wykorzystywane w bie\u017c\u0105cej dzia\u0142alno\u015bci Sp\u00f3\u0142ki. Na dzie\u0144 bilansowy w Grupie nie ma nieruchomo\u015bci inwestycyjnych .

3.6.Warto\u015bci niematerialne i prawne

Warto\u015bci niematerialne \u2013

brutto

stan

31-12-2022

zwi\u0119kszenie

zmniejszenie

umorzenie

stan

31-12-2023

Koszty prac rozwojowych

6 472

-

-

-

6 472

Patenty i znaki towarowe, licencje

2 069

13

-

-

2 082

warto\u015b\u0107 brutto

8 540

13

-

-

8 553

\u00a0

Warto\u015bci niematerialne \u2013

brutto

stan 31-12-2021

zwi\u0119kszenie

zmniejszenie

umorzenie

stan 31-12-2022

Koszty prac rozwojowych

6472

\u00a0

\u00a0

\u00a0

6472

Patenty i znaki towarowe, licencje

1274

795

\u00a0

\u00a0

2069

warto\u015b\u0107 brutto

7745

795

-

-

8540

\u00a0

Warto\u015bci niematerialne - umorzenie

stan

31-12-2022

zwi\u0119kszenie

zmniejszenie

umorzenie

stan

31-12-2023

Koszty prac rozwojowych

6 070

-

-

402

6 472

Patenty i znaki towarowe, licencje

1 278

-

-

242

1 520

warto\u015b\u0107 umorzenia

7 348

-

-

644

7 992

\u00a0

Warto\u015bci niematerialne - umorzenie

\u00a0

stan

31-12-2021

zwi\u0119kszenie

zmniejszenie

umorzenie

stan

31-12-2022

Koszty prac rozwojowych

\u00a0

5559

\u00a0

\u00a0

512

6071

Patenty i znaki towarowe, licencje

\u00a0

1019

\u00a0

\u00a0

258

1277

warto\u015b\u0107 umorzenia

\u00a0

6578

-

-

770

7348

\u00a0

Warto\u015bci niematerialne - netto

stan 31-12-2023

stan 31-12-2022

Koszty prac rozwojowych

- 0

401

Patenty i znaki towarowe, licencje

562

792

zaliczki na WNIP

305

305

warto\u015b\u0107 netto

867

1 498

\u00a0

Okres amortyzacji koszt\u00f3w prac rozwojowych poniesionych przez Grup\u0119 wynosi do 8 lat. Patenty i znaki towarowe amortyzowane s\u0105 przez ich przewidywany okres u\u017cytkowania, kt\u00f3ry wynosi \u015brednio 5 lat. Licencje na programy komputerowe amortyzowane s\u0105 przez ich przewidywany okres u\u017cytkowania, kt\u00f3ry wynosi 3 do 5 lat. W dalszym ci\u0105gu nie jest rozliczona zaliczka na WNiP, kt\u00f3ra wi\u0105\u017ce si\u0119 z wdro\u017ceniem modu\u0142u produkcyjnego ERP w jednostce dominuj\u0105cej.\u00a0

\u00a0

Nieruchomo\u015bci inwestycyjne

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

a) grunty (w tym PWUG)

-

231

b) budynki, lokale i obiekty in\u017cynierii l\u0105dowej i wodnej

-

678

Nieruchomo\u015bci inwestycyjne razem

-

909

\u00a0

W roku obrotowym w Sp\u00f3\u0142ce WZM Wizamor dokonano transferu nieruchomo\u015bci inwestycyjnej do \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych. Na dzie\u0144 bilansowy w Grupie nie ma nieruchomo\u015bci inwestycyjnych.

3.8.Leasing

Warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca minimalnych rat leasingowych

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu operacyjnego/finansowego wymagalne w ci\u0105gu:

\u00a0

\u00a0

jednego roku

5 937

5 901

powy\u017cej roku do pi\u0119ciu lat

16 999

15 654

powy\u017cej pi\u0119ciu lat

1 978

2 049

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca przysz\u0142ych zobowi\u0105za\u0144

24 914

23 604

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Pomniejszona o kwoty wymagalne w ci\u0105gu 12 miesi\u0119cy

(uj\u0119te w zobowi\u0105zaniach kr\u00f3tkoterminowych)

5 937

5 901

Zobowi\u0105zanie wymagalne w okresie po 12 miesi\u0105cach

(uj\u0119te w zobowi\u0105zaniach d\u0142ugoterminowych)

18 977

17 703

\u00a0

Leasing finansowy

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Og\u00f3\u0142em w tym:

24 914

23 604

D\u0142ugoterminowe:

18 977

17 703

Zobowi\u0105zania z PWUG*)

1 978

2 049

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu

16 999

15 654

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Kr\u00f3tkoterminowe

5 937

5 901

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu

5 937

5 901

\u00a0

Warto\u015b\u0107 zobowi\u0105za\u0144 z tyt. leasingu w Grupie wzros\u0142a. W roku obrotowym zosta\u0142y zawarte nowe umowy, kt\u00f3re dotyczy\u0142y nabycia maszyn i urz\u0105dze\u0144. Wi\u0119kszo\u015b\u0107 um\u00f3w leasingu by\u0142a zawarta w jednostce dominuj\u0105cej, gdzie stanowi\u0142o to \u017ar\u00f3d\u0142o finansowania zewn\u0119trznego procesu inwestycyjnego w nowy park maszynowy. Warto\u015b\u0107 zobowi\u0105za\u0144 z tyt. leasingu finansowego w jednostce dominuj\u0105cej wynosi 20 329 tys. z\u0142, w jednostkach zale\u017cnych 2\u00a0607 tys. z\u0142.

\u00a0

Na dzie\u0144 bilansowy jednostkami zale\u017cnymi tworz\u0105cymi Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 s\u0105:

Nazwa Sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej

Miejsce siedziby sp\u00f3\u0142ki

Procent posiadanych akcji/ udzia\u0142\u00f3w

Procent posiadanych g\u0142os\u00f3w

Metoda konsolidacji

\u201eAGROMET\u201d ZEHS S.A.

Luba\u0144

99,99%

99,99%

pe\u0142na

\u201eWytw\u00f3rnia Pomp Hydraulicznych\u201d Sp. z o.o.

Wroc\u0142aw

100,00%

100,00%

pe\u0142na

WZM \u201eWizamor\u201d Sp. z o.o.

Wi\u0119cbork

96,88%

96,88%

pe\u0142na

\u00a0

W 2023 r. w wszystkie zale\u017cne sp\u00f3\u0142ki konsolidowane s\u0105 metod\u0105 pe\u0142n\u0105.

\u017badna ze sp\u00f3\u0142ek wchodz\u0105ca w sk\u0142ad grupy kapita\u0142owej nie posiada udzia\u0142\u00f3w w innych podmiotach wchodz\u0105cych w sk\u0142ad Grupy Kapita\u0142owej.

3.10.1.Po\u017cyczki i kredyty

\u00a0W 2023 r. Grupa korzysta\u0142a z nast\u0119puj\u0105cych kredyt\u00f3w bankowych:

\u00a0Jednostka dominuj\u0105ca:

\uf0fcKredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym udzielony przez Santander Bank Polska SA do 10 000 tys. z\u0142. Warto\u015b\u0107 wykorzystanego kredytu na dzie\u0144 bilansowy wyni\u00f3s\u0142 2 208 tys. z\u0142. Kredyt zabezpieczony jest zastawem rejestrowym na zapasy do kwoty 9\u00a0000 tys. z\u0142 wraz z cesj\u0105 nale\u017cno\u015bci. Oprocentowanie kredytu wynosi WIBOR 1M + mar\u017ca.

\uf0fcKredyt inwestycyjny udzielony przez Santander Bank Polska SA na 100 tys. EUR, w celu sfinansowania \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych; warto\u015b\u0107 kredytu do sp\u0142aty na dzie\u0144 bilansowy: 45 tys. EUR Kredyt zabezpieczony jest zastawem rejestrowym na kwot\u0119 150 tys. EUR;

\uf0fcUmowy leasingu finansowego udzielonego przez PKO Leasing SA, oraz Siemens Finance Sp. z o.o. Warto\u015b\u0107 zobowi\u0105zania z tyt. leasingu na dzie\u0144 bilansowy wynosi 20 329 tys. z\u0142.

\uf0fcFaktoring udzielony przez Santander Faktoring Sp. z o.o. do kwoty 10\u00a0000 tys. z\u0142. Na dzie\u0144 bilansowy Sp\u00f3\u0142ka nie korzysta\u0142a z finansowania faktoringu. Umowa zosta\u0142a rozwi\u0105zana 3 lipca 2023 r.

\u00a0

Jednostki zale\u017cne:

\uf0fcZEHS Agromet SA: Kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym limit do kwoty 14\u00a0000 tys. z\u0142 udzielony na okres do 15.07.2023 r. oprocentowanie kredytu wynosi WIBOR 1M + mar\u017ca. Zabezpieczeniem kredytu jest: cicha cesja nale\u017cno\u015bci, pe\u0142nomocnictwo do rachunku bie\u017c\u0105cego, weksel in blanco.

\uf0fcWPH Wroc\u0142aw Sp. z o.o.: Kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym w kwocie 300 tys. z\u0142 udzielony na okres do 15.07.2023 r. oprocentowanie kredytu wynosi WIBOR 1M + mar\u017ca. Zabezpieczeniem kredytu jest hipoteka kaucyjna na nieruchomo\u015bciach

\uf0fcWZM Wizamor Sp. z o.o. : Kredyt inwestycyjny w kwocie 256 tys. z\u0142 udzielony na okres do 02.04.2024 r. oprocentowanie kredytu wynosi WIBOR 3M + mar\u017ca. Zabezpieczeniem kredytu jest: hipoteka kaucyjna na nieruchomo\u015bci. Warto\u015b\u0107 kredytu na dzie\u0144 bilansowy: 0,00 z\u0142

\uf0fcWZM Wizamor Sp. z o.o.: Kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym w kwocie 700 tys. z\u0142 udzielony na okres do 01.2025 r. oprocentowanie kredytu wynosi WIBOR 1M + mar\u017ca. Zabezpieczenie kredytu hipoteka kaucyjna na nieruchomo\u015bci.

\uf0fcZEHS Agromet SA: Faktoring do kwoty 10\u00a0000 tys. z\u0142. Umowa wypowiedziana w listopadzie 2023 r.

\u00a0

Wycena kredyt\u00f3w zosta\u0142a dokonana w warto\u015bci wymagaj\u0105cej zap\u0142aty, kredyty w walucie EUR na dzie\u0144 bilansowy przeliczane s\u0105 po obowi\u0105zuj\u0105cym kursie z tabeli NBP.

\u00a0

\u00a0

Kredyty i po\u017cyczki

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

Kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym

9 859

9 089

Kredyty bankowe

196

469

Po\u017cyczki

\u00a0\u00a0

24

\u00a0

10 055

9 582

W podziale na terminy p\u0142atno\u015bci:

\u00a0

\u00a0

P\u0142atne na \u017c\u0105danie lub w okresie do 1 roku

10 055

9 394

Powy\u017cej 12 miesi\u0119cy \u2013 do 2 lat

\u00a0

188

W okresie od 3 do 5 lat

\u00a0

\u00a0

Powy\u017cej 5 lat

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Minus: Kwoty wymagalne w ci\u0105gu 12 miesi\u0119cy

10 055

9 394

(uj\u0119te w zobowi\u0105zaniach kr\u00f3tkoterminowych)

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Kwoty wymagalne w okresie powy\u017cej 12 miesi\u0119cy

\u00a0

188

\u00a0

Kredyty i po\u017cyczki w strukturze walutowej

Stan na 31.12.2023

Razem

tys. z\u0142

tys. EUR

Kredyty d\u0142ugoterminowe

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Kredyty i po\u017cyczki bankowe

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Kredyty kr\u00f3tkoterminowe

10 055

9 859

45

Po\u017cyczki inne

\u00a0

\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0

10 055

10 055

45

\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Kredyty i po\u017cyczki w strukturze walutowej

Stan na 31.12.2022

Razem

tys. z\u0142

tys. EUR

Kredyty d\u0142ugoterminowe

469

469

100

Kredyty i po\u017cyczki bankowe

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Kredyty kr\u00f3tkoterminowe

9 089

9 089

\u00a0

Po\u017cyczki inne

24

24

\u00a0\u00a0

\u00a0

9 582

9 582

100

kredyty inwestycyjne 31-12-2023

Waluta

warto\u015b\u0107 pocz\u0105tkowa

Pozosta\u0142o do sp\u0142aty przeliczeniu na PLN

PHS Hydrotor S.A.

EUR

100

196

\u00a0

PLN

\u00a0

\u00a0

Jednostki zale\u017cne

PLN

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

do sp\u0142aty w ci\u0105gu 1 roku

\u00a0

\u00a0

196

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

kredyty inwestycyjne 31-12-2022

Waluta

warto\u015b\u0107 pocz\u0105tkowa

Pozosta\u0142o do sp\u0142aty przeliczeniu na PLN

PHS Hydrotor S.A.

EUR

100

469

\u00a0

PLN

\u00a0

\u00a0

Jednostki zale\u017cne

PLN

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

do sp\u0142aty w ci\u0105gu 1 roku

\u00a0

\u00a0

188

\u00a0

kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym 31-12-2023

Waluta

Limit

Wykorzystanie

do dyspozycji

PHS Hydrotor S.A.

PLN

10 000

2 208

7 792

WPH Sp. z o.o.

PLN

300

\u00a0

300

ZEHS Agromet S.A.

PLN

14 000

7 205

6 795

WZM Wizamor Sp. z o.o.

PLN

700

445

255

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym 31-12-2022

Waluta

Limit

Wykorzystanie

do dyspozycji

PHS Hydrotor S.A.

PLN

10 000

5 721

4 279

WPH Sp. z o.o.

PLN

300

227

73

ZEHS Agromet S.A.

PLN

10 000

2 801

7 199

WZM Wizamor Sp. z o.o.

PLN

700

253

447

\u00a0

W Grupie finansowanie bie\u017c\u0105cej dzia\u0142alno\u015bci odbywa si\u0119 poprzez zaanga\u017cowanie \u015brodk\u00f3w z kredytu w rachunku bie\u017c\u0105cym. Limit kredytu w rachunku bie\u017c\u0105cym dla Grupy wynosi: 25\u00a0000 tys. z\u0142, wykorzystanie limitu na dzie\u0144 bilansowy wynios\u0142o: 9\u00a0858 tys. z\u0142.\u00a0

3.10.2.Instrumenty d\u0142u\u017cne

W Grupie nie wyst\u0119puj\u0105 d\u0142u\u017cnych instrument\u00f3w finansowych - papier\u00f3w warto\u015bciowych (bony, obligacje, weksle)

3.10.3.Pochodne instrumenty finansowe \u2013 kontrakty Forward

W 2023 r. Grupa nie zawiera\u0142a nowych kontrakt\u00f3w forward na zabezpieczenie kursu EUR/PLN zwi\u0105zanych z przewidywanymi wp\u0142ywami w walucie EUR w celu zabezpieczenia mar\u017cy sprzedawanych produkt\u00f3w, us\u0142ug i towar\u00f3w.

Aktywa finansowe wprowadzone s\u0105 do ksi\u0105g rachunkowych w cenie nabycia. Przez cen\u0119 nabycia rozumie si\u0119 cen\u0119 zakupu obejmuj\u0105c\u0105 kwot\u0119 nale\u017cn\u0105 sprzedaj\u0105cemu, powi\u0119kszon\u0105 o koszty bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z zakupem. Cena zakupu jest zatem r\u00f3wna warto\u015bci godziwej poniesionych wydatk\u00f3w lub przekazanych w zamian innych sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tkowych z uwzgl\u0119dnieniem koszt\u00f3w transakcji (prowizji, op\u0142at itp.). Aktywa finansowe wyceniane s\u0105 na dzie\u0144 bilansowy wg warto\u015bci godziwej. W przypadku aktyw\u00f3w

finansowych utrzymywanych do terminu wymagalno\u015bci, po\u017cyczek wierzytelno\u015bci w\u0142asnych nie przeznaczonych do sprzeda\u017cy nie mo\u017cna ustali\u0107 w spos\u00f3b wiarygodny. Grupa w 2023 r. nie dokona\u0142a wyceny warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy

Klasy instrument\u00f3w finansowych

Kategorie instrument\u00f3w finansowych

stan na dzie\u0144 31.12.2023

Aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy

Po\u017cyczki i nale\u017cno\u015bci

Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalno\u015bci

Aktywa finansowe dost\u0119pne do sprzeda\u017cy

Razem

Akcje udzia\u0142y nienotowane

\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

4

4

Dostawy i us\u0142ugi oraz poz. nale\u017cno\u015bci

\u00a0\u00a0

26 063

\u00a0

\u00a0

26 063

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

\u00a0\u00a0

723

\u00a0

\u00a0

723

razem

\u00a0\u00a0

26 786

\u00a0\u00a0

4

26 790

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Klasy instrument\u00f3w finansowych

Kategorie instrument\u00f3w finansowych

stan na dzie\u0144 31.12.2022

Aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy

Po\u017cyczki i nale\u017cno\u015bci

Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalno\u015bci

Aktywa finansowe dost\u0119pne do sprzeda\u017cy

Razem

Akcje udzia\u0142y nienotowane

\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

3

3

Dostawy i us\u0142ugi

\u00a0\u00a0

35 916

\u00a0

\u00a0

35 916

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

\u00a0\u00a0

675

\u00a0

\u00a0

675

razem:

\u00a0\u00a0

36 591

\u00a0\u00a0

3

36 591

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Klasy instrument\u00f3w finansowych

Kategorie instrument\u00f3w finansowych

stan na dzie\u0144 31.12.2023

Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane

Instrumenty zabezpieczaj\u0105ce

\u00a0\u00a0

w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy

wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu

finansowe zabezpieczaj\u0105ce

wy\u0142\u0105czone z zakresu MSR 39

Razem

Kredyty

\u00a0\u00a0

10 055

\u00a0

\u00a0

10 055

Po\u017cyczki

\u00a0\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Leasing finansowy

\u00a0\u00a0

22 936

\u00a0

\u00a0

22 936

Zobowi\u0105zania z tyt PWUG

\u00a0\u00a0

1 978

\u00a0

\u00a0

1 978

Faktoring

\u00a0\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Dostawy i us\u0142ugi oraz poz. zobowi\u0105zania

\u00a0\u00a0

16 340

\u00a0

\u00a0

16 340

Pozosta\u0142e

\u00a0\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Razem:

\u00a0\u00a0

51 309

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

51 309

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Klasy instrument\u00f3w finansowych

Kategorie instrument\u00f3w finansowych

stan na dzie\u0144 31.12.2022

Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane

Instrumenty zabezpieczaj\u0105ce

\u00a0\u00a0

w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy

wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu

finansowe zabezpieczaj\u0105ce

wy\u0142\u0105czone z zakresu MSR 39

Razem

Kredyty

\u00a0\u00a0

9 558

\u00a0

\u00a0

9 558

Po\u017cyczki

\u00a0\u00a0

24

\u00a0

\u00a0

24

Leasing finansowy

\u00a0\u00a0

21 555

\u00a0

\u00a0

21 555

Zobowi\u0105zania z tyt PWUG

\u00a0\u00a0

2 049

\u00a0

\u00a0

2 049

Dostawy i us\u0142ugi

\u00a0\u00a0

1 391

\u00a0

\u00a0

1 391

Instrumenty wbudowane i zabezpieczaj\u0105ce

\u00a0\u00a0

25 124

\u00a0

\u00a0

25 124

Pozosta\u0142e

\u00a0\u00a0

12

\u00a0

\u00a0

12

Razem

\u00a0\u00a0

59 713

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

59 713

W Grupie nie ma zobowi\u0105za\u0144 wynikaj\u0105cych z um\u00f3w inwestycyjnych.W Grupie nie ma aktyw\u00f3w finansowych dost\u0119pnych do sprzeda\u017cy, udzia\u0142\u00f3w i akcji co do kt\u00f3rych nie ma wyra\u017anie sprecyzowanych zamiar\u00f3w (utrzymywania do terminu wymagalno\u015bci lub przeznaczenia do obrotu).W Grupie nie wyst\u0105pi\u0142y instrumenty finansowe. Na dzie\u0144 bilansowy w Sp\u00f3\u0142kach nie by\u0142o zawartych kontrakt\u00f3w forward.\u00a0

3.10.9.Ryzyko finansowe ( kredytowe, rynkowe, p\u0142ynno\u015bciowe)

Wszelkie zobowi\u0105zania finansowe w Grupie zawieranie po negocjacjach indywidualnych z Instytucjami Finansuj\u0105cymi \u2013 Bankami zgodnie z zapotrzebowaniem w danej Sp\u00f3\u0142ce. Emitent dba o to, aby warunki kredytowe by\u0142y ustalone najkorzystniej dla danej jednostki. Sp\u00f3\u0142ki Grupy posiadaj\u0105 r\u00f3\u017cnego rodzaju zobowi\u0105zania finansowe: kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym, kredyt inwestycyjny, leasing.

\u00a0

\uf0fckredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym

kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym

31-12-2023

Waluta

Limit

Wykorzystanie

do dyspozycji

Nazwa jednostki

Umowna stopa %

PHS Hydrotor S.A.

PLN

10 000

2 208

7 792

Santander Bank Polska SA

WIBOR 1M + mar\u017ca

WPH Sp. z o.o.

PLN

300

\u00a0

300

BNP Paribas Bank Polska S.A.

WIBOR 1M + mar\u017ca\u00a0

ZEHS Agromet S.A.

PLN

14 000

7 205

2 795

BNP Paribas Bank Polska S.A.

WIBOR 1M+0,7

WZM Wizamor Sp. z o.o.

\u00a0PLN

700

445

255

Bank Millennium S.A. Warszawa

WIBOR 1M+1,30p.p.

\u00a0

\uf0fckredyt inwestycyjny

kredyty inwestycyjny 31-12-2023

Waluta

Warto\u015b\u0107 PLN

Nazwa jednostki

Umowna stopa %

PHS Hydrotor S.A.

EUR

196

Santander Bank Polska SA

EU\u00a0RIBOR 1M + 1,0 p.p.

W Grupie stosuje si\u0119 model wyceny godziwej do poszczeg\u00f3lnych grup aktyw\u00f3w: \u015brodki trwa\u0142e, warto\u015bci niematerialne i prawne, nieruchomo\u015bci inwestycyjne oraz aktywa trwa\u0142e przeznaczone do sprzeda\u017cy. Na dzie\u0144 bilansowy dokonano wyceny:

Wycena wg warto\u015bci godziwej

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

\u015arodki trwa\u0142e

101 301

94 738

WNIP

867

1 498

Nieruchomo\u015bci inwestycyjne

\u00a0

909

aktywa trwa\u0142e przeznaczone do sprzeda\u017cy

11

4 287

ZAPASY

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

Materia\u0142y

16 025

23 302

Produkcja w toku

17 919

19 094

Wyroby gotowe

15 788

15 416

Towary

706

1 216

Razem:

50 438

59 028

\u00a0

2023

Wycena wed\u0142ug ceny nabycia/kosztu wytworzenia

Wycena wed\u0142ug warto\u015bci netto mo\u017cliwej do uzyskania

Kwota odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015bci zapas\u00f3w na pocz\u0105tek okresu

Kwoty odwr\u00f3cenia odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych zapasy uj\u0119te jako pomniejszenie tych odpis\u00f3w w okresie

Kwoty odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015bci zapas\u00f3w uj\u0119tych w okresie jako koszt

Kwota odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015bci zapas\u00f3w na koniec okresu

Warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w uj\u0119tych jako koszt w okresie

Warto\u015b\u0107 netto w bilansie na koniec okresu

w tym: stanowi\u0105cych zabezpieczenie zobowi\u0105za\u0144

Materia\u0142y

16 218

16 026

(329)

22

113

(238)

135

16 026

4 000

Materia\u0142y pomocnicze

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Produkty w toku

18 942

17 918

(982)

8

(49)

(1 039)

(41)

17 918

1 500

Wyroby gotowe

16 416

15 788

(1 133)

149

357

(925)

506

15 788

3 500

Towary

724

706

(24)

\u00a0

2

(22)

2

706

\u00a0

Inne (wymieni\u0107)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Razem

52 300

50 438

(2 468)

179

423

(2 224)

602

50 438

9 000

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2022 r.

Wycena wed\u0142ug ceny nabycia/kosztu wytworzenia

Wycena wed\u0142ug warto\u015bci netto mo\u017cliwej do uzyskania

Kwota odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015bci zapas\u00f3w na pocz\u0105tek okresu

Kwoty odwr\u00f3cenia odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych zapasy uj\u0119te jako pomniejszenie tych odpis\u00f3w w okresie

Kwoty odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015bci zapas\u00f3w uj\u0119tych w okresie jako koszt

Kwota odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015bci zapas\u00f3w na koniec okresu

Warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w uj\u0119tych jako koszt w okresie

Warto\u015b\u0107 netto w bilansie na koniec okresu

w tym: stanowi\u0105cych zabezpieczenie zobowi\u0105za\u0144

Materia\u0142y

23 631

23 302

(378)

46

2

(329)

48

23 302

4 000

Materia\u0142y pomocnicze

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Produkty w toku

20 076

19 094

(774)

11

(219)

(982)

(208)

19 094

1 500

Wyroby gotowe

16 550

15 416

(869)

(8)

(257)

(1 133)

(265)

15 416

3 500

Towary

1 240

1 216

(11)

\u00a0

(13)

(24)

(13)

1 216

\u00a0

Inne (wymieni\u0107)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Razem

61 497

59 028

(2 032)

50

(487)

(2 469)

(437)

59 028

9 000

\u00a0

Rzeczowe aktywa obrotowe wycenione zosta\u0142y wg. ceny nabycia pomniejszone o warto\u015b\u0107 odpisu aktualizuj\u0105cego warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w. Na dzie\u0144 bilansowy sp\u00f3\u0142ki Grupy dokona\u0142y przegl\u0105du zapas\u00f3w pod kontem utraty warto\u015bci, stopnia zbywalno\u015bci oraz okresu rotacji. Wysoko\u015b\u0107 odpisu w roku obrotowym zosta\u0142a pomniejszona o 423 tys. z\u0142 z uwagi na rotacj\u0119 zapas\u00f3w. W jednostce dominuj\u0105cej dokonano likwidacji zalegaj\u0105cych wyrob\u00f3w gotowych, kt\u00f3re utraci\u0142y przydatno\u015b\u0107 ekonomiczn\u0105, co przyczyni\u0142o si\u0119 do cofni\u0119cia odpisu. Podobna sytuacja mia\u0142a miejsce w sp\u00f3\u0142ce zale\u017cnej WZM Wizamor, gdzie dokonano zlikwidowano wyroby gotowe, kt\u00f3re nie by\u0142y do zagospodarowania. Narastaj\u0105cy odpis aktualizacyjny na zapasy wynosi na dzie\u0144 bilansowy 2\u00a0224 tys. z\u0142. Zabezpieczenie zobowi\u0105za\u0144 na zapasach do warto\u015bci 9\u00a0000 tys. z\u0142 zwi\u0105zane jest z udzieleniem kredytu w rachunku bie\u017c\u0105cym jednostki dominuj\u0105cej.

\u00a0

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

22 562

31 245

z tytu\u0142u podatk\u00f3w, dotacji, ce\u0142, ubezpiecze\u0144 spo\u0142ecznych i innych \u015bwiadcze\u0144

1 051

1 899

zaliczki na dostawy

2

14

zaliczki na \u015brodki trwa\u0142e

109

654

Kr\u00f3tkoterminowe rozliczenia mi\u0119dzyokresowe

2 176

2 096

inne nale\u017cno\u015bci

163

8

Razem nale\u017cno\u015bci

26 063

35 916

\u00a0

nale\u017cno\u015bci z tyt. dostaw i us\u0142ug brutto

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

Nieprzeterminowane

16 855

23 238

- do 3 miesi\u0119cy

16 855

22 876

- powy\u017cej 3 miesi\u0119cy do 6 miesi\u0119cy

\u00a0

362

Przeterminowane nale\u017cno\u015bci z tyt. dostaw i us\u0142ug brutto

10 057

13 598

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, razem (brutto)

23 411

34 740

Odpis aktualizacyjny

(849)

(920)

Nale\u017cno\u015bci z tyt. dostaw i us\u0142ug netto

26 063

35 916

\u00a0

Nale\u017cno\u015bci przeterminowane

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

Przeterminowane nale\u017cno\u015bci z tyt. dostaw i us\u0142ug brutto

10 057

13 598

- do 3 miesi\u0119cy

4 748

7 473

- powy\u017cej 3 miesi\u0119cy do 6 miesi\u0119cy

2 053

5 556

- powy\u017cej 6 miesi\u0119cy do 1 roku

1 649

303

- powy\u017cej 1 roku

1 607

266

\u00a0

Nale\u017cno\u015bci - struktura walutowa

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

Og\u00f3\u0142em w tym:

26 063

35 916

a) w walucie polskiej

20 352

16 759

b) w walutach obcych (po przeliczeniu na z\u0142)

5 711

19 157

- w EURO (po przeliczeniu na z\u0142)

5 708

19 149

- w USD (po przeliczeniu na z\u0142)

3

8

- w pozosta\u0142e waluty (po przeliczeniu na z\u0142)

\u00a0

\u00a0

Wycena nale\u017cno\u015bci na dzie\u0144 bilansowy odby\u0142a si\u0119 w kwocie wymagaj\u0105cej zap\u0142aty. W przypadku nale\u017cno\u015bci w walutach obcych ich wycena jest ujmowana na dzie\u0144 bilansowy po kursie \u015brednim ustalonym dla danej waluty przez NBP. R\u00f3\u017cnice kursowe powsta\u0142e w skutek tej wyceny odnosz\u0105 si\u0119 na przychody lub koszty finansowe. Oszacowana warto\u015b\u0107 odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych od nale\u017cno\u015bci handlowych uznanych za nie\u015bci\u0105galne wynosi 849 tys. z\u0142. Odpisy aktualizuj\u0105ce nale\u017cno\u015bci odnoszone s\u0105 do pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych w rachunku zysk\u00f3w i strat. W roku obrotowym w Grupie rozwi\u0105zano odpis aktualizuj\u0105cy w kwocie 71 tys. z\u0142

\u015aredni okres kredytowania odbiorc\u00f3w wynosi 30 dni, w niekt\u00f3rych przypadkach, na podstawie podpisanych um\u00f3w okres p\u0142atno\u015bci wynosi do 60 dni

W Grupie nie wyst\u0105pi\u0142y aktywa zakwalifikowane jako inne

3.15.\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ekwiwalenty \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych

\u015arodki pieni\u0119\u017cne

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

w kasie

51

34

bie\u017c\u0105cy rachunek bankowy

561

490

lokaty bankowe

\u00a0

\u00a0

w walutach obcych

112

151

lokaty w walutach obcych EUR

\u00a0

\u00a0

inne \u015brodki pieni\u0119\u017cne

\u00a0

\u00a0

Razem

723

675

w tym o ograniczonej mo\u017cliwo\u015bci dysponowania

298

153

\u00a0

\u015arodki pieni\u0119\u017cne - struktura walutowa

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

Og\u00f3\u0142em w tym:

723

675

a) w walucie polskiej

611

252

b) w walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na z\u0142)

112

423

- w EURO (po przeliczeniu na z\u0142)

112

415

- w USD (po przeliczeniu na z\u0142)

\u00a0

8

\u00a0

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ekwiwalenty sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 na: \u015brodki pieni\u0119\u017cne w kasie i \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych na rachunkach bankowych. Sp\u00f3\u0142ka dysponuje rachunkami w walucie PLN, EUR i USD. \u015arodki pieni\u0119\u017cne o ograniczonej mo\u017cliwo\u015bci gospodarowania zwi\u0105zane s\u0105 z rozliczeniem VAT.

Kapita\u0142 podstawowy wynosi w Sp\u00f3\u0142ce 4.797 tys. z\u0142. Na jego warto\u015b\u0107 sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 2.398.300 akcji o warto\u015bci nominalnej 2,00 z\u0142 ka\u017cda. Wszystkie akcje op\u0142acone s\u0105 w ca\u0142o\u015bci.

KAPITA\u0141 AKCYJNY warto\u015b\u0107 nominalna 2,00 z\u0142

Akcje imienne uprzywilejowane

Akcje zwyk\u0142e na okaziciela

Razem

Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2022

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

- ilo\u015b\u0107 akcji

158 650

2 239 650

2 398 300

- warto\u015b\u0107 nominalna 1 akcji z\u0142

2,00

2,00

2,00

- warto\u015b\u0107 emisji tys. z\u0142

317

4 479

4 797

Zmiana 2021 r. \u2013 zmiana rodzaju akcji

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2022

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

- ilo\u015b\u0107 akcji

158 650

2 239 650

2 398 300

- warto\u015b\u0107 nominalna 1 akcji z\u0142

2,00

2,00

2,00

- warto\u015b\u0107 emisji tys. z\u0142

317

4 479

4 797

Zmiana 2022 r. \u2013 zmiana rodzaju akcji

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2023

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

- ilo\u015b\u0107 akcji

95 620

2\u00a0302 680

2 398 300

- warto\u015b\u0107 nominalna 1 akcji z\u0142

2,00

2,00

2,00

- warto\u015b\u0107 emisji tys. z\u0142

192

4 605

4 797

\u00a0

W dniu 31 lipca 2023 r. na wiosek akcjonariuszy zosta\u0142a przeprowadzona konwersja 63.030 akcji imiennych serii A i B uprzywilejowanych co do prawa g\u0142osu w stosunku 1:5 na akcje zwyk\u0142e (bez uprzywilejowania). W wyniku konwersji 63.030 akcji imiennych nast\u0105pi\u0142a zmiana og\u00f3lnej liczby g\u0142os\u00f3w, kapita\u0142 zak\u0142adowy pozosta\u0142 bez zmian. Zarz\u0105d Gie\u0142dy Papier\u00f3w Warto\u015bciowych w Warszawie podj\u0105\u0142 uchwa\u0142\u0119 nr 893/2023 z dnia 24 sierpnia 2023 r. w sprawie dopuszczenia i wprowadzenia do obrotu gie\u0142dowego na G\u0142\u00f3wnym Rynku GPW akcji zwyk\u0142ych na okaziciela serii A i B. W zwi\u0105zku z powy\u017cszym nast\u0105pi\u0142a zmiana w prawach g\u0142osu.

\u00a0

\u00a0\u00a0

Stan na

31/12/2023

udzia\u0142 %

Stan na 31/12/2022

udzia\u0142 %

Ilo\u015b\u0107 akcji imiennych uprzywilejowanych

95 620

4,0

158 650

6,6

Ilo\u015b\u0107 akcji zwyk\u0142ych

2 302 680

96,0

2 239 650

93,4

Razem ilo\u015b\u0107 akcji

2 398 300

100,0

2 398 300

100,0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Ilo\u015b\u0107 g\u0142os\u00f3w z akcji imiennych uprzywilejowanych

478 100

17,2

793 250

26,2

Ilo\u015b\u0107 g\u0142os\u00f3w z akcji zwyk\u0142ych

2 302 680

82,8

2 239 650

73,8

Ilo\u015b\u0107 g\u0142os\u00f3w na WZA

2 780 780

100,0

3 032 900

100,0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\uf0fcWed\u0142ug informacji dost\u0119pnych w Sp\u00f3\u0142ce na dzie\u0144 publikacji raportu osobami posiadaj\u0105cymi co najmniej 5% og\u00f3lnej liczby g\u0142os\u00f3w na WZA s\u0105:

Podmiot

Siedziba

Ilo\u015b\u0107 akcji

Liczba g\u0142os\u00f3w z akcji

% posiadanego kapita\u0142u

% posiadanych praw g\u0142os\u00f3w

Bodziachowski Ryszard z osob\u0105 blisk\u0105

Warszawa

406 000

406 000

16,929%

14,600%

Lewicki Mariusz z osob\u0105 blisk\u0105

Toru\u0144

425 000

425 000

17,721%

15,283%

PKO TFI 1)

Warszawa

361 256

361 256

15,063%

12,991%

Kropi\u0144ski Wac\u0142aw

Tuchola

88 405

422 025

3,686%

15,176%

pozostali akcjonariusze akcje imienne

\u00a0

12 215

61 075

0,509%

2,196%

pozostali akcjonariusze akcje zwyk\u0142e

\u00a0\u00a0

1 105 424

1 105 424

46,092%

39,752%

Razem

\u00a0\u00a0

2 398 300

2 780 780

100,00%

100,00%

\u00a0

\u00a0

\uf0fcStan posiadania akcji Sp\u00f3\u0142ki Hydrotor przez osoby zarz\u0105dzaj\u0105ce i nadzoruj\u0105ce oraz ich zmiany przedstawiaj\u0105 si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:

\u00a0

Zarz\u0105d

\u00a0\u00a0

Stan na dzie\u0144

zmiany w

okresie

\u00a0\u00a0

Stan na dzie\u0144

\u00a0\u00a0

Stanowisko

ilo\u015b\u0107

01.01.2023

kupno

sprzeda\u017c

zamiana

31.12.2023

30.04.2024

Mariusz Lewicki z osob\u0105 blisk\u0105

akcje ok.

420 052

4 948

-

-

425 000

425 000

Prezes Zarz\u0105du

g\u0142os\u00f3w

420 052

4 948

-

-

425 000

425 000

Stanis\u0142aw Drewczy\u0144ski

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Dyrektor ds. Operacyjnych Produkcji i Inwestycji

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Cz\u0142onek Zarz\u0105du

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0

\u00a0

Rada Nadzorcza

\u00a0\u00a0

Stan na dzie\u0144

zmiany w

okresie

\u00a0\u00a0

Stan na dzie\u0144

\u00a0\u00a0

Pe\u0142niona funkcja

ilo\u015b\u0107

01.01.2023

kupno

sprzeda\u017c

zamiana

31.12.2023

30.04.2024

Bodziachowski Ryszard z osob\u0105 blisk\u0105

akcje ok.

406 000

\u00a0

-

-

406 000

406 000

Przewodniczacy Rady Nadzorczej

g\u0142os\u00f3w

406 000

\u00a0

-

-

406 000

406 000

Kropi\u0144ski Wac\u0142aw

akcje im.

83 405

-

-

-

83 405

83 405

Zast\u0119pca przewodnicz\u0105cego Rady Nadzorczej

akcje ok.

5 000

-

-

-

5 000

5 000

\u00a0\u00a0

g\u0142os\u00f3w

422 025

-

-

-

422 025

422 025

Jakub Leonkiewicz

akcje ok.

-

-

-

-

-

-

cz\u0142onek

g\u0142os\u00f3w

-

-

-

-

-

-

Marcin Lewicki

akcje ok.

22

-

-

-

22

22

Sekretarz Rady Nadzorczej

g\u0142os\u00f3w

22

-

-

-

22

22

Monika Guzowska

akcje ok.

1 585

-

-

-

1 585

1 585

cz\u0142onek

g\u0142os\u00f3w

1 585

-

-

-

1 585

1 585

Nadwy\u017cka ze sprzeda\u017cy akcji zwi\u0105zana jest ze \u015brodkami pieni\u0119\u017cnymi uzyskanymi przez sp\u00f3\u0142k\u0119 dominuj\u0105c\u0105 z emisji akcji zwyk\u0142ych serii \u201eC\u201d w 1998 r. tj. w roku wej\u015bcia Sp\u00f3\u0142ki Hydrotor na rynek notowa\u0144 na GPW S.A. w Warszawie. Sp\u00f3\u0142ka z tego tytu\u0142u uzyska\u0142a 13.350 tys. z\u0142.

Do zysk\u00f3w zatrzymanych zaliczono:

\uf0fckapita\u0142 podstawowy

\uf0fcnadwy\u017ck\u0119 ze sprzeda\u017cy akcji

\uf0fcodpisy na kapita\u0142 rezerwowy, zapasowy oraz wynik finansowy przypadaj\u0105cy Sp\u00f3\u0142ce dominuj\u0105cej.

Do zysk\u00f3w zatrzymanych nie zaliczono:

\uf0fcudzia\u0142\u00f3w mniejszo\u015bci

\uf0fcutworzonego kapita\u0142u z aktualizacji wyceny

\u00a0

zyski zatrzymane

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

Stan na dzie\u0144 1 stycznia

74 159

69 856

Zysk netto za okres

(2 255)

9 053

Wyp\u0142ata dywidendy

(4 797)

(4 797)

korekty

252

47

Stan na koniec okresu

67 359

74 159

\u00a0

Kapita\u0142 rezerwowy

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2023

1 698

1 698

przeniesienie do kapita\u0142u zapasowego

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2023

1 698

1 698

Rozpoznanie elementu kapita\u0142owego

\u00a0

\u00a0

z podzia\u0142u zysku w latach poprzednich

1 698

1 698

Kapita\u0142 z aktualizacji wyceny zwi\u0105zany jest z wycen\u0105 godziw\u0105 \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych dokonana w latach poprzednich. W roku obrotowym w Sp\u00f3\u0142kach PHS Hydrotor oraz ZEHS Agromet dokonano wyceny maj\u0105tku zgodnie z operatem szacunkowym rzeczoznawcy maj\u0105tkowego.

\u00a0

Kapita\u0142 (fundusz) z aktualizacji wyceny

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2022

27 417

27 469

Obni\u017cenie warto\u015bci grunt\u00f3w, budynk\u00f3w i budowli

\u00a0

\u00a0

Uj\u0119cie rezerwy na podatek odroczony z tytu\u0142u aktualizacji wyceny grunt\u00f3w, budynk\u00f3w i budowli

\u00a0

\u00a0

Aktualizacja maj\u0105tku trwa\u0142ego

3 122

\u00a0

Odniesienie na kapita\u0142 zapasowy

\u00a0

\u00a0

Rezerwy na odroczony podatek dochodowy

\u00a0

\u00a0

Zmniejszenie z tytu\u0142u sprzeda\u017cy aktyw\u00f3w trwa\u0142ych

(221)

(207)

Inne korekty

18

155

Stan na 31 grudnia 2022

30 336

27 417

3.16.6.Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce

kapita\u0142 mniejszo\u015bci

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2023

255

251

udzia\u0142 w zysku (stracie) po podziale zysku za ubr.

\u00a0

\u00a0

korekty zmian w udzia\u0142ach

(31)

4

udzia\u0142y w nowo nabytej sp\u00f3\u0142ce

\u00a0

\u00a0

wyp\u0142acone udzia\u0142y

\u00a0

\u00a0

Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2023

224

255

\u00a0

Kapita\u0142y mniejszo\u015bci rozliczane przez Grup\u0119 dotycz\u0105 udzia\u0142owc\u00f3w:

\uf0fcw Sp\u00f3\u0142ce z o.o. WZM \u201eWizamor\u201d w Wi\u0119cborku, kt\u00f3rej udzia\u0142y nabyto w dniu 22 czerwca 2010 r. Posiadane przez t\u0119 Sp\u00f3\u0142k\u0119 kapita\u0142y podzielono na kapita\u0142y przypadaj\u0105ce Grupie Kapita\u0142owej Hydrotor (96,88%) oraz na kapita\u0142y przypadaj\u0105ce pozosta\u0142ym udzia\u0142owcom mniejszo\u015bciowym (3,12%),

\uf0fcw \u201eAgromet\u201d ZEHS Luba\u0144 S.A. w Lubaniu \u2013 w 2010 r. zbyto niewielk\u0105 ilo\u015b\u0107 akcji Sp\u00f3\u0142ki na rzecz jej pracownik\u00f3w. \u0141\u0105czny udzia\u0142 akcjonariuszy mniejszo\u015bciowych Sp\u00f3\u0142ki wynosi 0,01%.

Wyliczenie warto\u015bci ksi\u0119gowej na 1 akcj\u0119

udzia\u0142y/ akcje w\u0142asne

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

Kapita\u0142 w\u0142asny

116 066

119 978

Udzia\u0142y akcjonariuszy mniejszo\u015bciowych

(224)

(255)

Kapita\u0142 w\u0142asny przypadaj\u0105cy akcjonariuszom jednostki dominuj\u0105cej

115 842

119 723

Liczba akcji szt.

2 398 300

2 398 300

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa na 1 akcj\u0119 og\u00f3\u0142em w PLN (0,00)

48,40

50,03

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa na 1 akcj\u0119 przypadaj\u0105ca akcjonariuszom jednostki dominuj\u0105cej w PLN (0,00)

48,30

49,92

\u00a0

Warto\u015b\u0107 gie\u0142dowa PHS \"Hydrotor\" SA.

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Kurs zamkni\u0119cia 0,00 z\u0142

35,00

41,50

Liczba akcji szt.

2 398 300

2 398 300

Wycena gie\u0142dowa

83 941

99 529

Rezerwy z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych

Jednostki Grupy Kapita\u0142owej nie uczestnicz\u0105 w programach \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych.

W grupie tworzone s\u0105 rezerwy na \u015bwiadczenia pracownicze z nast\u0119puj\u0105cych tytu\u0142\u00f3w:

\uf0fcodpraw emerytalnych,

\uf0fcnagr\u00f3d jubileuszowych,

\uf0fcniewykorzystanych urlop\u00f3w

Do zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych zaliczono:

\u00a0

\u015awiadczenia pracownicze

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

D\u0142ugoterminowe rezerwa na odprawy emerytalne i inne

1 902

2 202

Kr\u00f3tkoterminowe rezerwa na odprawy emerytalne i inne

910

994

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u wynagrodze\u0144

1 203

1 506

Fundusze specjalne \u2013 fundusze \u015bwiadcze\u0144 socjalnych

6

7

razem:

4 021

4 709

\u00a0

Ostatnia wycena \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych oraz warto\u015bci bie\u017c\u0105cej zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u przysz\u0142ych \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych, przeprowadzona zosta\u0142a na dzie\u0144 31.12.2023 r. przez Sp\u00f3\u0142ki wchodz\u0105ce w sk\u0142ad Grupy. Warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144, koszt\u00f3w bie\u017c\u0105cego zatrudnienia oraz koszt\u00f3w przesz\u0142ego zatrudnienia ustalone zosta\u0142y przy u\u017cyciu metody aktuarialnej odno\u015bnie rezerw na odprawy emerytalne i nagrody jubileuszowe oraz we w\u0142asnym zakresie odno\u015bnie rezerw na zaleg\u0142e urlopy.

\u00a0

REZEWY NA PRZYSZ\u0141E \u015aWIADCZENIA PRACOWNICZE

kr\u00f3tkoterminowe

D\u0142ugoterminowe

Razem

stan na dzie\u0144 31.12.2021

1 182

2 592

3 774

- zwi\u0119kszenia

\u00a0

\u00a0

\u00a0

- zmniejszenia

(188)

(390)

(578)

stan na dzie\u0144 31.12.2022

994

2 202

3 196

- zwi\u0119kszenia

\u00a0

\u00a0

\u00a0\u00a0

- zmniejszenia

(84)

(300)

(384)

stan na dzie\u0144 31.12.2023

910

1 902

2 812

\u00a0

Pozosta\u0142e rezerwy

- kr\u00f3tkoterminowe i d\u0142ugoterminowe

pozosta\u0142e rezerwy

Rezerwa na przysz\u0142e zobowi\u0105zania

Rezerwa na naprawy gwarancyjne

Pozosta\u0142e

Razem

stan na dzie\u0144 01.01.2022

469

170

15

654

Utworzenie (rozwi\u0105zane) rezerwy w ci\u0105gu roku

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Wykorzystanie rezerwy

\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

R\u00f3\u017cnice kursowe

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

stan na dzie\u0144 31.12.2022

469

170

15

654

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Rezerwy do 1 roku

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

639

Rezerwy powy\u017cej 1 roku

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

15

stan na dzie\u0144 01.01.2023

469

170

15

654

Utworzenie (rozwi\u0105zane) rezerwy w ci\u0105gu roku

\u00a0\u00a0

41\u00a0

\u00a0\u00a0

41\u00a0

Wykorzystanie rezerwy

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

R\u00f3\u017cnice kursowe

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

stan na dzie\u0144 31.12.2023

469

211

-

680

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Rezerwy do 1 roku

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

680

Rezerwy powy\u017cej 1 roku

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

15

Na dzie\u0144 bilansowy dokonano szacunku warto\u015bci napraw gwarancyjnych w jednostce dominuj\u0105cej przez aktuariusza. Warto\u015b\u0107 rezerwy z tego tyt. wzros\u0142a o 41 tys. z\u0142. W Grupie wysoko\u015b\u0107 rezerw d\u0142ugoterminowych jest niewielka wynosi ona 15 tys. z\u0142., dotyczy zobowi\u0105zania jednostki zale\u017cnej wobec AVIA

\u00a0

zobowi\u0105zania warunkowe

waluta

Okres zako\u0144czony 31/12/2023

Okres zako\u0144czony 31/12/2022

Por\u0119czenia otrzymane

PLN

170

\u00a0

Por\u0119czenia udzielone

PLN

25

139

Weksle (projekty)

PLN

11 742

11 742

Weksle -kredyt, leasing

EUR

6 656

6 302

Weksle -kredyt, leasing

PLN

15 987

40 655

Limit transakcyjny - weksel in blanco

PLN

\u00a0

\u00a0

Zastaw rejestrowy, cesja, poddanie si\u0119 egzekucji

EUR

150

400

Zastaw rejestrowy, poddanie si\u0119 egzekucji

PLN

15 000

15 000

Przelew wierzytelno\u015bci, cesja

PLN

21 750

21 784

Hipoteka na nieruchomo\u015bciach

PLN

\u00a0

\u00a0

Hipoteka kaucyjna

PLN

745

1 103

Przelew wierzytelno\u015bci, cesja

EUR

100

100

inne

PLN

\u00a0

241

\u00a0

Zobowi\u0105zania warunkowe w jednostce dominuj\u0105cej:

\uf0fcUmowa w rachunku bie\u017c\u0105cym sp\u00f3\u0142ki udzielona przez Santander Bank Polska SA (Aneks nr 5 z dnia 5 czerwca 2023 r. r.) jest obwarowana licznymi zabezpieczeniami, do kt\u00f3rych nale\u017c\u0105: weksel w\u0142asny in blanco na 10\u00a0000 tys. z\u0142, zastaw rejestrowy na ca\u0142o\u015bci zapas\u00f3w o warto\u015bci nie ni\u017cszej ni\u017c 15\u00a0000 tys. z\u0142 oraz przelew wierzytelno\u015bci na rzecz Banku z tyt. ubezpieczenia do wysoko\u015bci nie ni\u017cej ni\u017c 15\u00a0000 tys. z\u0142,

\uf0fcUmowa o walutowy Kredyt inwestycyjny z dnia 17 listopada 2022 r., zabezpieczenie weksel w\u0142asny in blanko do 100 tys. Euro, przelew wierzytelno\u015bci do kwoty 100 tys. Euro, zastaw rejestrowy do 150 tys. Euro

\uf0fcUmowy leasingu finansowego udzielone przez PKO Leasing SA \u2013 \u0142\u0105czne zobowi\u0105zanie warunkowe - weksel w\u0142asny in blanko \u2013 3\u00a0687 tys. Euro oraz 1\u00a0022 tys. z\u0142,

\uf0fcUmowy leasingu finansowego udzielonego przez Siemens Finance Sp. z o.o. \u2013 \u0142\u0105czne zobowi\u0105zanie warunkowe \u2013 weksel in blanko \u2013 2\u00a0869 tys. Euro;

\uf0fcUmowy o dofinansowanie dotacji z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego \u2013 zabezpieczenie warunkowe na wypadek zwrotu dotacji udzielonej na realizacj\u0119 projekt\u00f3w inwestycyjnych \u2013 weksel w\u0142asny in blanko 11\u00a0742,0 tys. z\u0142

Zobowi\u0105zania w sp\u00f3\u0142kach zale\u017cnych:

\uf0fcUmowa w rachunku bie\u017c\u0105cym \u2013 Agromet: weksel w\u0142asny in blanco na 6\u00a0750 tys. z\u0142, przelew wierzytelno\u015bci na rzecz banku do kwoty 6\u00a0750 tys. z\u0142

\uf0fcUmowa w rachunku bie\u017c\u0105cym \u2013 WZM Wizamor Sp z o.o.: Hipoteka Kaucyjna na nieruchomo\u015bci: 653 tys. z\u0142, zastaw rejestrowy 400 tys. z\u0142

\uf0fcUmowa w rachunku bie\u017c\u0105cym \u2013 WPH Sp z o.o. \u2013 weksel w\u0142asny in blanko \u2013 300 tys. z\u0142

\uf0fcUmowy leasingowe \u2013 Agromet: weksel w\u0142asny in blanco \u2013 2 035 tys. z\u0142

\uf0fcUmowy leasingowe \u2013 WZM WIZAMOR Sp. z o.o. \u2013 551 tys. z\u0142\u00a0

Na saldo zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142ych zobowi\u0105za\u0144 sk\u0142adaj\u0105 si\u0119:

\uf0fczobowi\u0105zania handlowe \u2013 z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug,

\uf0fczaliczki otrzymane na dostawy

\uf0fczobowi\u0105zania z tyt. podatku VAT i ubezpiecze\u0144 spo\u0142ecznych

\uf0fcpozosta\u0142e zobowi\u0105zania.

\u00a0

ZOBOWI\u0104ZANIA HANDLOWE I INNE

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

10 596

19 127

Zobowi\u0105zania z tyt. wynagrodze\u0144

1 209

1 513

Zobowi\u0105zania bud\u017cetowe (VAT, ZUS)

2 410

2 260

Przychody przysz\u0142ych okres\u00f3w

1 577

1 709

Zobowi\u0105zania pozosta\u0142e

548

515

Razem

16 340

25 124

\u00a0

ZOBOWI\u0104ZANIA W WALUTACH OBCYCH

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

Zobowi\u0105zania z tyt. dostaw i us\u0142ug w

\u00a0

\u00a0

tys. EUR

490

918

tys. USD

\u00a0

\u00a0

pozosta\u0142e waluty w tys. PLN

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Razem w przeliczeniu na PLN w tys. PLN

2 132

4 321

\u00a0

zobowi\u0105zania przeterminowane

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

Przeterminowane

3 673

5 605

- do 3 miesi\u0119cy

3 243

4 120

- powy\u017cej 3 miesi\u0119cy do 6 miesi\u0119cy

389

1 379

- powy\u017cej 6 miesi\u0119cy do 1 roku

41

97

- powy\u017cej 1 roku

-

9

\u00a0

Wycena zobowi\u0105za\u0144 zosta\u0142a dokonana w warto\u015bci wymagaj\u0105cej zap\u0142aty, w przypadku zobowi\u0105za\u0144 wyra\u017conych w walucie po przeliczeniu wg \u015bredniego kursu NBP.\u00a0

\u00a0

Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe aktywa

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

RMK z tytu\u0142u naliczonego VAT

135

97

Koszty narz\u0119dzi, przyrz\u0105d\u00f3w

1 778

2 230

Koszty ubezpiecze\u0144

485

406

Odsetki od udzielonych po\u017cyczek, lokat bankowych, leasing\u00f3w

1 828

1 341

RMK pozosta\u0142e

200

110

Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe razem

4 427

4 184

w tym: Kr\u00f3tkoterminowe

2 176

2 096

D\u0142ugoterminowe

2 251

2 088

\u00a0

\u00a0G\u0142\u00f3wn\u0105 pozycj\u0119 stanowi\u0105 koszty narz\u0119dzi i przyrz\u0105d\u00f3w dotycz\u0105ce realizacji projektu inwestycyjnego pn. \u201eOpracowanie i wdro\u017cenie innowacyjnych technologii wysokoefektywnych proces\u00f3w precyzyjnej obr\u00f3bki oraz technologii pomiarowych wielkogabarytowych element\u00f3w maszyn\u201d a tak\u017ce narz\u0119dzi i przyrz\u0105d\u00f3w rozliczanych w czasie. Saldo rozlicze\u0144 mi\u0119dzyokresowych koszt\u00f3w zwi\u0119kszy\u0142o si\u0119 w roku obrotowy o warto\u015b\u0107 odsetek naliczonych od leasing\u00f3w finansowych jednostki dominuj\u0105cej.

Pozosta\u0142e rozliczenia mi\u0119dzyokresowe koszt\u00f3w Grupy kapita\u0142owej dotycz\u0105 pozosta\u0142ych rozliczanych w czasie jak miedzy innymi: prenumerata prasy, ubezpieczenia.

\u00a0

Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe Pasywa

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

Dotacje na zakup aktyw\u00f3w trwa\u0142ych

6 651

8 306

- dotacje -projekty inwestycyjne

6 335

7 862

- dotacje - dofinansowanie zakupu \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych

316

437

- pozosta\u0142e

\u00a0\u00a0

7

z tego kr\u00f3tkoterminowe

1 577

1 709

\u00a0

G\u0142\u00f3wn\u0105 pozycje rozlicze\u0144 mi\u0119dzyokresowych przychodu stanowi\u0105 \u015brodki otrzymane z Polskiej Agencji Rozwoju Przedsi\u0119biorczo\u015bci w formie dotacji w zwi\u0105zku z realizacj\u0105 projekt\u00f3w inwestycyjnych, o kt\u00f3rych mowa ni\u017cej.

Projekty zrealizowane:

\uf0fcprojekt inwestycyjny pn. \u201eOpracowanie i wdro\u017cenie innowacyjnych technologii wysokoefektywnych proces\u00f3w precyzyjnej obr\u00f3bki oraz technologii pomiarowych wielkogabarytowych element\u00f3w maszyn\u201d \u2013 dzia\u0142anie 1.4 4.1. realizowany w latach 2010 \u2013 2012 \u2013 otrzymano dotacj\u0119 w kwocie 11.451 tys. z\u0142 (dotacja rozliczana w czasie);

\uf0fcprojekt \u201eOpracowanie innowacyjnych pomp z\u0119batych o obni\u017conym poziomie emisji akustycznej\u201d realizowanego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka. Lata 2007-2013, Priorytet 1. Badania i rozw\u00f3j nowoczesnych technologii, Dzia\u0142anie 1.4 Wsparcie projekt\u00f3w celowych \u2013 otrzymano dotacj\u0119 w kwocie 1.296 tys. z\u0142. Projekt zosta\u0142 zrealizowany. Sp\u00f3\u0142ka jest zobowi\u0105zana do

pi\u0119cioletniego okresu trwa\u0142o\u015bci projektu od momentu jego rozliczenia, czyli do ko\u0144ca 2021 roku. Z\u0142o\u017cono ostateczne sprawozdanie ko\u0144cz\u0105ce okres trwa\u0142o\u015bci, kt\u00f3re zosta\u0142o zaakceptowane i tym samym firma wywi\u0105za\u0142a si\u0119 z umowy o\u00a0dofinansowanie. Projekt zosta\u0142 zamkni\u0119ty (rozliczenie dotacji w czasie uko\u0144czone).

\uf0fcprojekt \u201eWdro\u017cenie nowej technologii produkcji pomp hydraulicznych w PHS HYDROTOR S.A., prowadz\u0105cej do poszerzenia oferty produktowej firmy\u201d dofinansowany w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Wojew\u00f3dztwa Kujawsko-Pomorskiego na lata 2007-2013. \u2013 otrzymano dotacj\u0119 w kwocie 3.700 tys. z\u0142. . Projekt zosta\u0142 zrealizowany. Sp\u00f3\u0142ka jest zobowi\u0105zana do pi\u0119cioletniego okresu trwa\u0142o\u015bci projektu od momentu jego rozliczenia, czyli do 2021 roku. Z\u0142o\u017cono ostateczne sprawozdanie ko\u0144cz\u0105ce okres trwa\u0142o\u015bci, kt\u00f3re zosta\u0142o zaakceptowane i tym samym firma wywi\u0105za\u0142a si\u0119 z umowy o\u00a0dofinansowanie. Projekt zosta\u0142 zamkni\u0119ty (dotacja rozliczona w czasie).

\uf0fcSp\u00f3\u0142k\u0119 \u201eAgromet\u201d ZEHS Luba\u0144 S.A., kt\u00f3ra od wrze\u015bnia 2009 r. realizowa\u0142a podpisan\u0105 umow\u0119 z Polsk\u0105 Agencj\u0105 Rozwoju Przedsi\u0119biorczo\u015bci o dofinansowanie projektu inwestycyjnego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka dotycz\u0105cego wdro\u017cenia nowej technologii do produkcji si\u0142ownik\u00f3w hydraulicznych. Inwestycja realizowana by\u0142a na przestrzeni lat 2009 \u2013 2017.

Projekty do realizowania:

\uf0fcProjekt I - \u201eOpracowanie innowacyjnego procesu technologicznego obr\u00f3bki skrawaniem wielkogabarytowych cz\u0119\u015bci maszyn z uwzgl\u0119dnieniem wp\u0142ywu sztywno\u015bci mocowania generowanego za pomoc\u0105 uk\u0142adu hydraulicznego\u201d \u2013 projekt wsp\u00f3\u0142finansowany z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego - Ca\u0142kowita warto\u015b\u0107 projektu wynosi 2.692,7 tys. z\u0142, w tym ca\u0142kowita warto\u015b\u0107 wydatk\u00f3w kwalifikowanych wynosi 2.564,3 tys. z\u0142 i obejmuje dofinansowanie z Funduszu w kwocie do 1.573,8 tys. z\u0142. Wypowiedzenie Umowy o dofinansowanie projektu \u201eOpracowanie technologii produkcji innowacyjnych pomp wielot\u0142oczkowych zmiennego przep\u0142ywu\u201d zawartej w dniu 23 wrze\u015bnia 2019 r.; przez Hydrotor SA z Urz\u0119dem Marsza\u0142kowskim Wojew\u00f3dztwa Kujawsko-Pomorskiego, kt\u00f3ra nast\u0105pi z dniem 29 kwietnia 2023 r., zwrot otrzymanego dofinansowania w wysoko\u015bci 36,2 tys. z\u0142 wraz z odsetkami liczonymi jako zaleg\u0142o\u015bci podatkowe od dnia otrzymania dofinansowania do dnia zwrotu;

\uf0fcProjekt II - \u201eOpracowanie technologii produkcji innowacyjnych pomp wielot\u0142oczkowych zmiennego przep\u0142ywu\u201d \u2013 projekt wsp\u00f3\u0142finansowany z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego - Ca\u0142kowita warto\u015b\u0107 projektu wynosi 2.245,3 tys. z\u0142, w tym ca\u0142kowita warto\u015b\u0107 wydatk\u00f3w kwalifikowanych wynosi 2.141,7 tys. z\u0142 i obejmuje dofinansowanie z Funduszu w kwocie do 1.179,1 tys. z\u0142. Wypowiedzenie Umowy o dofinansowanie projektu \u201eOpracowanie innowacyjnego procesu technologicznego obr\u00f3bki skrawaniem wielkogabarytowych cz\u0119\u015bci maszyn z uwzgl\u0119dnieniem wp\u0142ywu sztywno\u015bci mocowania generalnego za pomoc\u0105 uk\u0142adu hydraulicznego\u201d zawartej w dniu 23 wrze\u015bnia 2019 r.; przez Hydrotor SA z Urz\u0119dem Marsza\u0142kowskim Wojew\u00f3dztwa Kujawsko-Pomorskiego, kt\u00f3ra nast\u0105pi z dniem 29 kwietnia 2023 r.

Badanie i rozw\u00f3j:

Centrum Badawczo \u2013 Rozwojowe Hydrotor rozpocz\u0119\u0142o dzia\u0142alno\u015b\u0107 w 2019. Obecnie realizowana Agenda badawcza obejmuje projekty:

\u00a0

\uf0d8Temat 1: \u201eZaprojektowanie i optymalizacja procesu produkcyjnego innowacyjnych pomp z\u0119batych o obni\u017conym poziomie emisji ha\u0142asu\u201d

\uf0d8Temat 2: \u201eOpracowanie technologii produkcji innowacyjnych element\u00f3w hydrauliki si\u0142owej zasilanych olejami biodegradowalnymi.\u201d

\uf0d8Temat 3: \u201eOpracowanie technologii produkcji innowacyjnych pomp wielot\u0142oczkowych zmiennego

przep\u0142ywu\u201d

\uf0d8Temat 4: \u201ePrace badawcze w zakresie badania wp\u0142ywu zanieczyszcze\u0144 na stabilno\u015b\u0107 pracy, niezawodno\u015b\u0107 dzia\u0142ania oraz sprawno\u015b\u0107 pomp z\u0119batych o zaz\u0119bieniu zewn\u0119trznym, przeznaczonych do pracy w uk\u0142adach z czynnikiem roboczym silnie zanieczyszczonym.\u201d

\uf0d8Temat 5: \u201eOpracowanie innowacyjnego procesu technologicznego obr\u00f3bki skrawaniem wielkogabarytowych cz\u0119\u015bci maszyn z uwzgl\u0119dnieniem wp\u0142ywu sztywno\u015bci mocowania generowanego za pomoc\u0105 uk\u0142adu hydraulicznego\u201d

Projekty dotycz\u0105 podstawowej dzia\u0142alno\u015bci Sp\u00f3\u0142ki tzn. wykonania dokumentacji serii prototyp\u00f3w, bada\u0144 trwa\u0142o\u015bciowo-zm\u0119czeniowych, walidacji proponowanych konstrukcji, opracowania technologii wykonywanych i wdro\u017conych do seryjnej produkcji pomp z\u0119batych oraz wszelkiego rodzaju sk\u0142adowych uk\u0142ad\u00f3w hydraulicznych (zawory, bloki zaworowe, rozdzielacze itp.). Niniejsze dzia\u0142ania badawcze maj\u0105 na celu sprawdzenie nowych konstrukcji i rozwi\u0105za\u0144 technologicznych i\u00a0pozyskanie nowej wiedzy w badanym obszarze.

Firma PHS Hydrotor SA prowadzi rozmowy z Politechnik\u0105 Wroc\u0142awsk\u0105, Politechnik\u0105 Pozna\u0144sk\u0105 oraz Politechnik\u0105 Gda\u0144sk\u0105 w celu wsp\u00f3\u0142pracy w realizacji cz\u0119\u015bci zada\u0144 obejmuj\u0105cych specjalistyczne badania powy\u017cszych temat\u00f3w. Do realizacji powy\u017cszych projekt\u00f3w r\u00f3wnie\u017c rozpocz\u0119to rekrutacj\u0119 pracownik\u00f3w nale\u017c\u0105cych do kadry naukowej pracuj\u0105cej w jednostkach naukowych na stanowisko naukowca do przeprowadzenia prac merytorycznych.

Temat 1 zosta\u0142 oparty o rozwi\u0105zanie konstrukcyjne pomp z\u0119batych wykorzystuj\u0105cych eliptyczno-ewolwentowym zarys z\u0119ba nazwany zarysem hybrydowym. Po przeprowadzonych analizach trudno\u015bci wykonania tego typu zarysu z\u0119ba, niskiej efektywno\u015bci ich produkcji oraz wysokich nak\u0142ad\u00f3w finansowanych to rozwi\u0105zanie konstrukcyjne zosta\u0142o zaniechane. W konsekwencji ch\u0119ci osi\u0105gni\u0119cia pozytywnego wp\u0142ywu na \u015brodowisko w postaci zmniejszenia emisji akustycznej generowanego przez pojedyncz\u0105 pomp\u0119 z\u0119bat\u0105 podj\u0119to dalsze pracze badawcze. W wyniku dalszych analiz powsta\u0142a koncepcja konstrukcyjna innowacyjnej pompy z\u0119batej wykorzystuj\u0105cy nigdy wcze\u015bniej nie produkowany zesp\u00f3\u0142 pompuj\u0105cy. Prace badawcze s\u0105 w trakcie prac konstrukcyjnych prototypowej jednostki.

Temat 2 zako\u0144czy\u0142 analiz\u0119 produkt\u00f3w i olei biodegradowalnych, wynikiem czego jest wytypowanie produkt\u00f3w i opracowanie metody badawczej w zakresie ich odporno\u015bci na to medium. Projekt jest w trakcie prowadzania bada\u0144 na wytypowanych jednostkach.

Temat 3 mimo przerwania prac w poprzednich okresach zosta\u0142 on rozpocz\u0119ty ponownie w oparciu o now\u0105 koncepcj\u0119 innowacyjnej pompy wielot\u0142oczkowej zmiennego przep\u0142ywu. Powodem takiej decyzji jest ci\u0105g\u0142e poszerzenia oferty Emitenta w oparciu o potrzeby klienta. Obecna konstrukcja zespo\u0142u pompowego zosta\u0142a przebadana i jest dostosowywana do zapotrzebowania rynkowego. Po opracowaniu technologii wykonana zostanie prototypowa jednostka.

Temat 4 po wytypowaniu pompy z\u0119batej nara\u017conej na prac\u0119 z medium silnie zanieczyszczonym opracowano metod\u0119 badania wp\u0142ywu zanieczyszcze\u0144 na stabilno\u015b\u0107 pracy. Stanowiska do bada\u0144 laboratoryjnych i trwa\u0142o\u015bciowych zosta\u0142y przygotowane zgodnie z opracowan\u0105 metod\u0105. Projekt jest na etapie rozpocz\u0119cia pr\u00f3b na tych stanowiskach przy u\u017cyciu czynnika roboczego przekraczaj\u0105cego znacz\u0105co normy dopuszczalnych klas czysto\u015bci.

Temat 5 w wyniku zako\u0144czenia projektu wspieranego dofinasowanie z Regionalnego Programu Operacyjnego dalsza cz\u0119\u015b\u0107 prac badawczych jest kontynuowana pod nowym tytu\u0142em. Zrealizowane badania zmodyfikowanego procesu technologicznego przy wsp\u00f3\u0142pracy z Politechnik\u0105 Pozna\u0144sk\u0105 pozwol\u0105 na ocen\u0119 otrzymanych wynik\u00f3w, kt\u00f3re pozwol\u0105 na wdro\u017cenie unowocze\u015bnionej technologii obr\u00f3bki element\u00f3w wielkogabarytowych. Obecnie trwaj\u0105 rozmowy z jednostkami naukowymi w celu stworzenia zespo\u0142u naukowc\u00f3w do realizacji tych zada\u0144. Pozwoli to na osi\u0105gni\u0119cie pierwotnie za\u0142o\u017conego celu tego projektu.

Efektem podj\u0119tych prac realizowanych w najbli\u017cszych 2 lat przez zespo\u0142y badawczo-rozwojowe Sp\u00f3\u0142ki, wsparte pracownikami naukowymi Wy\u017cszych Uczelni Technicznych, b\u0119dzie rozszerzenie oferty Sp\u00f3\u0142ki o produkty i technologi\u0119, dzi\u0119ki kt\u00f3rym planowane jest zwi\u0119kszenie przychod\u00f3w oraz zapewnienie dobrych wynik\u00f3w finansowych.

Sp\u00f3\u0142ka aktywnie szuka nowych kierunk\u00f3w rozwoju korzystaj\u0105c z mo\u017cliwo\u015bci wsp\u00f3\u0142pracy z\u00a0o\u015brodkami naukowymi. Obrany kierunek wydaje si\u0119 obiecuj\u0105cy z uwagi na obserwowane zmiany w\u00a0strukturach Uczelni Technicznych dysponuj\u0105cych zasobami kadry naukowej. Pozwoli to na pozyskiwanie personelu technicznego \u2013 rekrutacj\u0119 absolwent\u00f3w, niezb\u0119dnego do zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju Sp\u00f3\u0142ki i Grupy Kapita\u0142owej, jak i dost\u0119p do innowacyjnych rozwi\u0105za\u0144, opracowywanych przez polskich naukowc\u00f3w.

Wydatki do ulgi B+R

w roku obrotowym

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony

31/12/2022

Wynagrodzenia i sk\u0142adki CBR

891

546

Materia\u0142y i surowce

94

22

Sprz\u0119t specjalistyczny

\u00a0

\u00a0

Ekspertyzy

77

29

Amortyzacja

22

\u00a0\u00a0

razem

1 084

597

w tym odliczone w ramach ulgi B+R

-

597

\u00a0

Wydatki do ulgi B+R -

narastaj\u0105co

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony

31/12/2022

Wynagrodzenia i sk\u0142adki CBR

2 291

1 400

Materia\u0142y i surowce

617

523

Sprz\u0119t specjalistyczny

197

197

Ekspertyzy

126

49

Amortyzacja

89

67

razem

3 320

2 236

w tym odliczone w ramach ulgi B+R

2 236

2 236

\u00a0

Bie\u017c\u0105cy podatek dochodowy

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

Aktywa z tyt. Bie\u017c\u0105cego podatku dochodowego

1 417

\u00a0

- sp\u00f3\u0142ki dominuj\u0105cej

667

\u00a0

- sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych

750

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Pasywa z tyt. Bie\u017c\u0105cego podatku dochodowego

(48)

(1 194)

- sp\u00f3\u0142ki dominujacej

\u00a0

(611)

- sp\u00f3\u0142ek zaleznych

(48)

(583)

\u00a0

Aktywa dotycz\u0105 nadp\u0142aty podatku dochodowego wynikaj\u0105ce z rozliczenia rocznego

W Grupie nie wyst\u0105pi\u0142y pasywa zakwalifikowane jako inne zobowi\u0105zania.W Grupie nie wyst\u0105pi\u0142y pasywa zakwalifikowane jako inne zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminoweW Grupie nie wyst\u0105pi\u0142y pasywa zakwalifikowane jako inne zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe

Cz\u0119\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca podatku dochodowego ustalona zosta\u0142a wed\u0142ug stawki r\u00f3wnej 19% dla podstawy opodatkowania podatkiem dochodowym.

Struktura podatku dochodowego

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Podatek bie\u017c\u0105cy

802

2 197

Podatek odroczony

(1 473)

(345)

Razem

(672)

1 853

3.20.1.Bie\u017c\u0105cy podatek dochodowy

Podatek dochodowy

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Podatek bie\u017c\u0105cy:

802

2 198

Podatek dochodowy od os\u00f3b prawnych \u2013 obci\u0105\u017cenie bie\u017c\u0105ce

802

2 198

Podatek odroczony:

(1 473)

(345)

w tym: zwi\u0105zany z powstaniem i odwr\u00f3ceniem si\u0119 r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych

(1 473)

(345)

Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysk\u00f3w i strat

(672)

1 853

Podatek dochodowy zap\u0142acony

334

1 054

Aktywa z tyt. bie\u017c\u0105cego podatku dochodowego

1 417

\u00a0

Pasywa z tyt. bie\u017c\u0105cego podatku dochodowego

48

1 194

\u00a0

Efektywna stawka podatkowa

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Przychody og\u00f3\u0142em

156 043

170 715

Koszty og\u00f3\u0142em

(154 614)

(159 809)

Dochody wolne od podatku (dywidenda od jednostek zale\u017cnych)

\u00a0

\u00a0

Doch\u00f3d wolny z tyt. SSE

\u00a0

(1 167)

Zysk przed opodatkowaniem

(3 473)

9 739

Przychody nie b\u0119d\u0105ce przychodami do opodatkowania

(2 757)

(1 698)

Koszty nie stanowi\u0105ce koszt\u00f3w uzyskania przychod\u00f3w

5 135

3 832

Doch\u00f3d do opodatkowania

(1 095)

11 873

odliczenia od dochodu

\u00a0

(691)

Doch\u00f3d podatkowy

(1 095)

11 182

Podatek dochodowy wg stawki 19%

801

2 125

Podatek dochodowy odroczony

(1 473)

(345)

Korekty wykazane w bie\u017c\u0105cym roku w odniesieniu do podatku z lat ubieg\u0142ych

218

73

Podatek dochodowy razem

(672)

1 853

Efektywna stawka podatkowa %

\u00a0

16,6

\u00a0

Efekt podatkowy koszt\u00f3w i przychod\u00f3w

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Zysk przed opodatkowaniem z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej

(3 473)

10 906

Koszt podatku dochodowego wg stawki 19%

583

2 072

Efekt podatkowy przychod\u00f3w nieb\u0119d\u0105cych przychodami wed\u0142ug przepis\u00f3w podatkowych

\u00a0

(322)

Efekt podatkowy koszt\u00f3w niestanowi\u0105cych koszt\u00f3w uzyskania przychod\u00f3w (NKUP) wed\u0142ug przepis\u00f3w podatkowych

\u00a0

783

Efekt na koncesjach (ulgi na koszty bada\u0144 i rozwoju lub podobne)

\u00a0

(114)

Ulga z tyt. SSE

\u00a0

(222)

Efekt przekazanych darowizn

\u00a0

\u00a0

Odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 firmy NKUP

\u00a0

\u00a0

Korekty wykazane w bie\u017c\u0105cym roku w odniesieniu do podatku z lat ubieg\u0142ych

218

\u00a0

Koszt podatku dochodowego uj\u0119ty w wynik z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej

801

2 198

Zmiany w obr\u0119bie podatku odroczonego Grupy w podziale na g\u0142\u00f3wne tytu\u0142y prezentowa\u0142y si\u0119 w okresie bie\u017c\u0105cym i poprzednim nast\u0119puj\u0105co:

Saldo odroczonego podatku dochodowego

Stan na pocz\u0105tek okresu

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Stan na koniec okresu

Uj\u0119te w rachunku

Uj\u0119te bezpo\u015brednio

31/12/2023

01.01.2023

zwi\u0119kszenia

zmniejszenia

31.12.2023

zysk\u00f3w i strat

w kapitale w\u0142asnym

Aktywa z tytu\u0142u podatku odroczonego (r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe):

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0

Rezerwy na \u015bwiadczenia pracownicze

639

2

(75)

566

(73)

\u00a0

Zobowi\u0105zania pracownicze, ZUS

173

615

(707)

81

(92)

\u00a0

Nale\u017cno\u015bci w\u0105tpliwe (odpisy aktualizuj\u0105ce)

294

121

(14)

401

107

\u00a0

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe (np. r\u00f3\u017cnice kursowe)

5

8

(4)

9

4

\u00a0

Zapasy

\u00a0\u00a0

240

(56)

184

184

\u00a0\u00a0

Inne leasing finansowy

282

188

(62)

408

126

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

1 393

1 174

(918)

1 649

256

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0

Rezerwa z tytu\u0142u podatku odroczonego (r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe):

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0

Aktualizacja rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych

(3 948)

(1 445)

754

(4 639)

691

\u00a0

Amortyzacji (podatkowa > bilansowa)

(3 741)

353

(7)

(3 395)

(346)

\u00a0

Leasing finansowy

(1 095)

(230)

118

(1 207)

98

18

Narz\u0119dzia i przyrz\u0105dy

(419)

82

\u00a0\u00a0

(337)

(82)

\u00a0

\u00a0\u00a0

(9 203)

(1 240)

865

(9 578)

361

18

Niewykorzystane straty podatkowe i pozosta\u0142e ulgi

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Straty podatkowe

\u00a0\u00a0

628

\u00a0\u00a0

628

628

\u00a0\u00a0

Ulgi podatkowe

\u00a0\u00a0

206

\u00a0\u00a0

206

206

\u00a0\u00a0

Pozosta\u0142e

\u00a0\u00a0

22

\u00a0\u00a0

22

22

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

856

\u00a0\u00a0

856

856

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Razem aktywa (rezerwy) z tytu\u0142u podatku odroczonego

(7 810)

790

(53)

(7 073)

1 473

18

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Saldo odroczonego podatku dochodowego

Stan na pocz\u0105tek okresu

\u00a0\u00a0

zwi\u0119kszenia

\u00a0\u00a0

zmniejszenia

Stan na koniec okresu

Uj\u0119te w rachunku

31-12-2022

01-01-2022

31-12-2022

zysk\u00f3w i strat

Aktywa z tytu\u0142u podatku odroczonego (r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe):

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Rezerwy na \u015bwiadczenia pracownicze

750

5

(116)

639

(110)

Zobowi\u0105zania pracownicze, ZUS

179

633

(639)

173

(6)

Nale\u017cno\u015bci w\u0105tpliwe (odpisy aktualizuj\u0105ce)

297

9

(12)

294

(3)

Inne leasing finansowy

\u00a0\u00a0

5

\u00a0\u00a0

5

5

\u00a0\u00a0

122

189

(29)

282

160

\u00a0\u00a0

1 348

841

(796)

1 393

46

Rezerwa z tytu\u0142u podatku odroczonego (r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe):

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Aktualizacja rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Amortyzacji (podatkowa > bilansowa)

(4 036)

88

\u00a0\u00a0

(3 948)

88

Leasing finansowy

(4 183)

442

\u00a0\u00a0

(3 741)

441

Narz\u0119dzia i przyrz\u0105dy

(896)

71

(270)

(1 095)

(199)

Inne [opis]

(388)

\u00a0

(31)

(419)

(31)

\u00a0\u00a0

(9 503)

601

(301)

(9 203)

299

Niewykorzystane straty podatkowe i pozosta\u0142e ulgi

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Straty podatkowe

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Ulgi podatkowe

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Razem aktywa (rezerwy) z tytu\u0142u podatku odroczonego

(8 155)

1 442

(1 097)

(7 810)

345

\u00a0

\u00a0

\u00a0

koszty zatrudnienia:

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Wynagrodzenia

(33 797)

(39 784)

Sk\u0142adki na ubezpieczenie spo\u0142eczne

(6 757)

(7 474)

Pracownicze programy kapita\u0142owe

(91)

(100)

Inne \u015bwiadczenia pracownicze

(1 238)

(1 192)

Razem:

(41 883)

(48 549)

\u00a0

Zatrudnienie osoby

Rok 2023

Rok 2022

Liczba pracownik\u00f3w

Liczba pracownik\u00f3w

Pracownicy na stanowiskach robotniczych

359

463

Pracownicy umys\u0142owi

149

166

Pracownicy na urlopach wychowawczych

2

2

\u00a0Razem:

510

631

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Sp\u00f3\u0142ki wchodz\u0105ce w sk\u0142ad Grupy przekwalifikowa\u0142y cz\u0119\u015b\u0107 \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych jako przeznaczone do sprzeda\u017cy. \u015arodki te prezentowane s\u0105 w sprawozdaniu finansowym jako aktywa obrotowe.

\u015arodki trwa\u0142e dost\u0119pne do sprzeda\u017cy

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

Stan na pocz\u0105tek roku

4 287

4 287

zwi\u0119kszenia

\u00a0

\u00a0

zmniejszenia

(4\u00a0276)

\u00a0

Stan na koniec roku

11

4 287

\u00a0

\u015arodki trwa\u0142e dost\u0119pne do sprzeda\u017cy prezentowane by\u0142y w zwi\u0105zku z umow\u0105 przedwst\u0119pn\u0105 na sprzeda\u017c nieruchomo\u015bci w Sp\u00f3\u0142ce zale\u017cnej Wytw\u00f3rnia Pomp Hydraulicznych Sp. z o.o. we Wroc\u0142awiu. Warto\u015b\u0107 ta uj\u0119ta by\u0142a w bilansie od 2021 r. Wg MSSF5 przepis odnosi si\u0119 do sprzeda\u017cy, dla kt\u00f3rej przewidziana jest realizacja w ci\u0105gu roku od dnia przekwalifikowania. Do dnia z\u0142o\u017cenia raportu strony nie zawar\u0142y \u201eUmowy Przyrzeczonej\u201d, co przyczyni\u0142o si\u0119 do zmiany prezentacyjnej w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy Hydrotor. W dalszym ci\u0105gu pozostaj\u0105 maszyny i urz\u0105dzenia w jednostce dominuj\u0105cej.

\u00a0

Przychody \u2013 koszty rodzajowe

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Przychody: sprzeda\u017c produkt\u00f3w, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

125 749

165 975

Zysk ze zbycia niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych

(116)

11

Dotacje, dofinansowania

2 433

2 642

Aktualizacja warto\u015bci aktyw\u00f3w niefinansowych

\u00a0

40

Rozwi\u0105zane rezerwy

\u00a0

\u00a0

Pozosta\u0142e przychody operacyjne

3 223

1 843

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Koszt wytworzenia produkt\u00f3w na w\u0142asne potrzeby

1 259

476

Zmiana stanu produkt\u00f3w

291

8 344

Amortyzacja \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych

(12 786)

(10 653)

Zu\u017cycie materia\u0142\u00f3w i energii

(65 624)

(88 432)

Us\u0142ugi obce

(8 879)

(11 037)

podatki i op\u0142aty

(1 478)

(1 361)

Koszty pracownicze

(41 883)

(48 549)

Pozosta\u0142e koszty rodzajowe

(1 141)

(1 145)

Warto\u015b\u0107 sprzedanych towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

(468)

(5 566)

Pozosta\u0142e koszty operacyjne

(35)

(807)

Zysk na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej

(2 311)

11 782

Przychody ze sprzeda\u017cy i inne
z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Sprzeda\u017c produkt\u00f3w i us\u0142ug

122 623

159 515

Sprzeda\u017c towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

3 126

6 460

Suma

125 749

165 975

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Pozosta\u0142e przychody operacyjne

5 695

4 537

Przychody finansowe

1 591

203

[Suma stanowi wszystkie przychody zdefiniowane przez MSR 18]

133 035

170 715

\u00a0

Sezonowo\u015b\u0107

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

wsa\u017aniki dynamini

Przychody ze sprzeda\u017cy

2023r.

2022 r.

2021 r.

23 r./22 r. %

23r./21 r. %

1 Q

38 179

40 280

31 316

94,8%

121,9%

2 Q

32 869

45 153

31 000

72,8%

106,0%

3 Q

29 403

44 140

33 759

66,6%

87,1%

4 Q

25 298

36 402

34 699

69,5%

72,9%

rok

125 749

165 975

130 774

75,8%

96,2%

\u00a0

Przychody ze sprzeda\u017cy w roku obrotowym w Grupie by\u0142y ni\u017csze, ni\u017celi w roku 2022 i 2021. Spadek przychod\u00f3w szczeg\u00f3lnie by\u0142 odczuwalny po drugim p\u00f3\u0142roczu 2023r. roku.

\u00a0

Przychody i koszty operacyjne
z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Przychody: sprzeda\u017c produkt\u00f3w, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

125 749

165 975

Koszt sprzedanych produkt\u00f3w towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

(112 033)

(138 031)

Zysk (strata) brutto ze sprzeda\u017cy

13 716

27 944

\u00a0

Przychody i koszty operacyjne
z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Przychody: sprzeda\u017c produkt\u00f3w, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

125 749

165 975

Koszt sprzedanych produkt\u00f3w towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

(112 033)

(138 031)

Zysk (strata) brutto ze sprzeda\u017cy

13 716

27 944

Koszty sprzeda\u017cy

(2 974)

(3 724)

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du

(15 022)

(15 749)

Zysk (strata) ze sprzeda\u017cy

(4 280)

8 471

3.26.3.Koszty wg. Rodzaju

Koszty wg rodzaju rodzajowe

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Koszt wytworzenia produkt\u00f3w na w\u0142asne potrzeby

1 259

476

Zmiana stanu produkt\u00f3w

291

8 344

Amortyzacja \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych

(12 786)

(10 653)

Zu\u017cycie materia\u0142\u00f3w i energii

(65 624)

(88 432)

Us\u0142ugi obce

(8 879)

(11 037)

podatki i op\u0142aty

(1 478)

(1 361)

Koszty pracownicze

(41 883)

(48 549)

Pozosta\u0142e koszty rodzajowe

(1\u00a0141)

(5 566)

Warto\u015b\u0107 sprzedanych towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

(468)

(1 145)

Razem:

130 709

157 923

3.27.Pozosta\u0142e przychody operacyjne

W Grupie pozosta\u0142e przychody operacyjne kszta\u0142towa\u0142y si\u0119 nast\u0119puj\u0105co

Pozosta\u0142e przychody operacyjne

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Przychody ze sprzeda\u017cy maj\u0105tku

\u00a0

11

Dotacje subwencje dop\u0142aty

2 532

2 692

Uzysk z kasacji

\u00a0

\u00a0

Rozwi\u0105zanie odpis\u00f3w na nale\u017cno\u015bci

140

69

Us\u0142ugi obce

\u00a0

\u00a0

Media (energia, telefony, woda itp..)

7

8

Czynsze

1 648

1 456

R\u00f3\u017cnice inwentaryzacyjne

134

234

Rozwi\u0105zane rezerwy

260

55

Odszkodowania z tyt. Ubezpiecze\u0144

908

2

Odp\u0142atno\u015b\u0107 z tyt. Wprowadzenia akcji do obrotu

\u00a0

\u00a0

Pozosta\u0142e

67

10

\u00a0

5 695

4 537

\u00a0

Najwi\u0119kszy udzia\u0142 w pozosta\u0142ych przychodach operacyjnych posiadaj\u0105 otrzymane w poprzednich latach dotacje zwi\u0105zane z realizacj\u0105 program\u00f3w inwestycyjnych rozliczane w czasie. Dotacje rozliczone w roku 2023 dotycz\u0105 g\u0142\u00f3wnie dofinansowa\u0144 do zakupu \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych.

\u00a0

Pozosta\u0142e koszty operacyjne

okres zako\u0144czony

31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Koszty sprzeda\u017cy maj\u0105tku

(116)

\u00a0

Darowizny

(1)

(8)

Odpisy aktualizuj\u0105ce nale\u017cno\u015bci

(137)

(91)

Odpis aktualiz. warto\u015b\u0107 wyrob\u00f3w gotowych

(518)

\u00a0

Us\u0142ugi obce

(2)

(1)

Media (energia, telefony, woda itp..)

(983)

(883)

R\u00f3\u017cnice inwentaryzacyjne

(622)

(117)

Op\u0142aty s\u0105dowe i windikacje

(29)

(21)

Reklamacje

(50)

(13)

Koszty obs\u0142ugi dywidendy

(11)

(6)

Koszty kasacji narz\u0119dzi

(118)

(83)

Koszty wprowadzenia akcji do obrotu

(11)

\u00a0

Koszty naprawy szkody

(892)

\u00a0

Koszty kasacji zapas\u00f3w

(96)

\u00a0

Pozosta\u0142e

(141)

(3)

\u00a0

(3 726)

(1 226)

\u00a0

Przychody finansowe

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Odsetki uzyskane

76

10

R\u00f3\u017cnice kursowe

1418

189

Dywidendy z udzia\u0142\u00f3w, akcji

1

\u00a0

Sprzeda\u017c wierzytelno\u015bci

96

\u00a0

Pozosta\u0142e

-

5

Razem:

1 591

203

Zyski z tytu\u0142u obrotu instrumentami pochodnymi

\u00a0

\u00a0

Razem przychody finansowe

1 591

203

3.30.Koszty finansowe

Koszty finansowe

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Koszty odsetek \u2013 kredyty i po\u017cyczki

(1 844)

(1 068)

Koszty odsetek (naliczone)

(57)

\u00a0

R\u00f3\u017cnice kursowe

(196)

\u00a0

Pozosta\u0142e koszty finansowe

(14)

(11)

Sprzeda\u017c wierzytelno\u015bci

(96)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Razem koszty finansowania zewn\u0119trznego

(2 207)

(1 079)

Strata z tytu\u0142u obrotu instrumentami pochodnymi

\u00a0

\u00a0

Razem koszty finansowe

(2 207)

(1 079)

\u00a0

\u00a0

W roku obrotowym w Grupie odnotowano przych\u00f3d z tyt. r\u00f3\u017cnic kursowych. Na r\u00f3\u017cnice kursowe mia\u0142y wp\u0142yw przeszacowania warto\u015bci na dzie\u0144 bilansowy nale\u017cno\u015bci, zobowi\u0105za\u0144, rachunku walutowego, leasing\u00f3w, a tak\u017ce kredytu inwestycyjnego. Sp\u00f3\u0142ka dominuj\u0105ca nie zawiera\u0142a nowych kontrakt\u00f3w Forward w celu zabezpieczenia przychod\u00f3w na sprzeda\u017cy, w zwi\u0105zku z tym nie odnotowano zysku/straty z tyt. obrotu instrumentami pochodnymi.\u00a0

Nazwa Sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej

Miejsce siedziby sp\u00f3\u0142ki

Procent posiadanych akcji/ udzia\u0142\u00f3w

Procent posiadanych g\u0142os\u00f3w

Metoda konsolidacji

\u201eAGROMET\u201d ZEHS S.A.

Luba\u0144

99,99%

99,99%

pe\u0142na

WZM \u201eWizamor\u201d Sp. z o.o.

Wi\u0119cbork

96,88%

95,47%

pe\u0142na

\u201eWytw\u00f3rnia Pomp Hydraulicznych\u201d Sp. z o.o.

Wroc\u0142aw

100,00%

100,00%

pe\u0142na

\u00a0

W 2023 r. w wszystkie sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne konsolidowane s\u0105 metod\u0105 pe\u0142n\u0105. Sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne wchodz\u0105ce w sk\u0142ad grupy kapita\u0142owej nie posiadaj\u0105 znacz\u0105cych udzia\u0142\u00f3w w innych podmiotach.

\uf0fcTransakcje pomi\u0119dzy sp\u00f3\u0142k\u0105 dominuj\u0105c\u0105 a jej sp\u00f3\u0142kami zale\u017cnymi:

Transakcje pomi\u0119dzy sp\u00f3\u0142k\u0105 dominuj\u0105c\u0105 a jej sp\u00f3\u0142kami zale\u017cnymi, podlega\u0142y eliminacji w momencie konsolidacji. Transakcje pomi\u0119dzy sp\u00f3\u0142k\u0105 dominuj\u0105c\u0105 a jej podmiotami zale\u017cnymi przedstawiaj\u0105 si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:

\u00a0

Transakcje w ramach grupy

\"Hydrotor\" S.A.

\"Agromet\" ZEHS S.A. Luba\u0144

\"Wizamor\" Sp. z o.o. Wi\u0119cbork

\"WPH\" Sp. z o.o. Wroc\u0142aw

uj\u0119te w Rachunku Zysk\u00f3w i strat

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Przychody ze sprzeda\u017cy produkt\u00f3w i us\u0142ug

1 288

1 905

513

14

Przychody ze sprzeda\u017cy towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

13 854

64

4

19

Pozosta\u0142e przychody operacyjne

7

\u00a0

\u00a0

21

Odsetki od udzielonych po\u017cyczek

6

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Zakup \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych

10

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Otrzymane (wyp\u0142acone) dywidendy

4 902

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Wyp\u0142acone dywidendy

\u00a0

(4 322)

\u00a0

(580)

\u00a0

Korekty konsolidacyjne

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

Korekty uj\u0119te w Rachunku Zysk\u00f3w i strat

\u00a0

\u00a0

Przychody ze sprzeda\u017cy produkt\u00f3w i us\u0142ug

(1 669)

(6 395)

Przychody ze sprzeda\u017cy towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

(15 992)

(25 226)

Koszt sprzedanych produkt\u00f3w, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

(17 661)

(31 622)

Pozosta\u0142e przychody operacyjne

(28)

(45)

Pozosta\u0142e koszty operacyjne

(28)

(45)

Przychody finansowe

(4 908)

(4 610)

Zysk netto

(4 908)

(4 610)

Korekty pozycji bilansowych

\u00a0

\u00a0

Hydrotor SA udzia\u0142y w jednostkach

(23 036)

(23 036)

Nale\u017cno\u015bci handlowe

(2 991)

(10 024)

Udzielone po\u017cyczki

\u00a0

(90)

Kapita\u0142 podstawowy

(9 097)

(9 097)

Kapita\u0142 zapasowy

(9 261)

(9 585)

Kapita\u0142 (fundusz) z aktualizacji wyceny

\u00a0

\u00a0

Zyski zatrzymane

(4 356)

(4 610)

Kapita\u0142y przypadaj\u0105ce udzia\u0142owcom mniejszo\u015bciowym

223

255

Zobowi\u0105zania handlowe

(3 537)

(10 114)

otrzymane po\u017cyczki

\u00a0

\u00a0

Korekty sprawozdania z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych

\u00a0

\u00a0

Otrzymane dywidendy

(4 902)

(4 610)

Wyp\u0142acone dywidendy

(4 902)

(4 610)

Udzielone po\u017cyczki

\u00a0

\u00a0

Sp\u0142ata po\u017cyczek

(90)

(120)

Saldo po\u017cyczek na koniec okresu

\u00a0

90

\u00a0

Sprzeda\u017c produkt\u00f3w, materia\u0142\u00f3w, towar\u00f3w i us\u0142ug do podmiot\u00f3w powi\u0105zanych odbywa si\u0119 na podstawie standardowego cennika. Jednostka dominuj\u0105ca zaopatruje jednostki Grupy Kapita\u0142owej w materia\u0142y do produkcji. Mar\u017ca przy sprzeda\u017cy zakupionych materia\u0142\u00f3w na zaopatrzenie jednostek Grupy wynosi 5%, przy sprzeda\u017cy wyrob\u00f3w gotowych przeznaczonych do dalszej odsprzeda\u017cy stosowane s\u0105 ceny rynkowe. Zakupy towar\u00f3w odbywaj\u0105 si\u0119 w oparciu o ceny rynkowe pomniejszone o rabaty z tytu\u0142u zam\u00f3wionych ilo\u015bci oraz z tytu\u0142u powi\u0105za\u0144 grupowych. Rozrachunki na dzie\u0144 bilansowy nie s\u0105 zabezpieczone i zostan\u0105 uregulowane got\u00f3wkowo. Nie udzielono ani nie otrzymano \u017cadnych gwarancji. Nie utworzono \u017cadnych odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci w\u0105tpliwych od podmiot\u00f3w powi\u0105zanych.\u00a0

w PHS \"Hydrotor S.A.

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Cz\u0142onkowie Zarz\u0105du

549

874

Cz\u0142onkowie Rady Nadzorczej

184

319

\u00a0

\u00a0

\u00a0

w Agromet ZEHS S.A.

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Cz\u0142onkowie Zarz\u0105du

520

721

Cz\u0142onkowie Rady Nadzorczej

219

188

\u00a0

\u00a0

\u00a0

w WZM \"Wizamor\" Sp. z o.o.

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Cz\u0142onkowie Zarz\u0105du

132

135

Cz\u0142onkowie Rady Nadzorczej

63

126

\u00a0

\u00a0

\u00a0

w WPH Sp. z o.o.

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Cz\u0142onkowie Zarz\u0105du

108

108

\u00a0

Wynagrodzenia i nagrody wyp\u0142acone w jednostce emitenta

Okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

w jednostce emitenta

w sp\u00f3\u0142kach zale\u017cnych

w jednostce emitenta

w sp\u00f3\u0142kach zale\u017cnych

Cz\u0142onkowie Zarz\u0105du

549

100

874

151

Mariusz Lewicki

365

100

570

151

Stanis\u0142aw Drewczy\u0144ski

184

\u00a0\u00a0

304

\u00a0\u00a0

Cz\u0142onkowie Rady Nadzorczej

318

126

319

93

Ryszard Bodziachowski

43

42

36

36

Wac\u0142aw Kropi\u0144ski

43

42

36

36

Marcin Lewicki *)

147

43

173

21

Jakub Leonkiewicz

20

\u00a0\u00a0

37

\u00a0\u00a0

Monika Guzowska

43

\u00a0\u00a0

37

\u00a0\u00a0

S\u0142awomir Sklinda

22

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

*) suma wynagrodze\u0144 z tytu\u0142u zatrudnienia w Sp\u00f3\u0142ce Hydrotor oraz z tytu\u0142u pe\u0142nienia funkcji cz\u0142onka Rady Nadzorczej.

zobowi\u0105zania warunkowe

waluta

Okres zako\u0144czony 31/12/2023

Okres zako\u0144czony 31/12/2022

Por\u0119czenia otrzymane

PLN

170

\u00a0

Por\u0119czenia udzielone

PLN

25

139

Weksle (projekty)

PLN

11 742

11 742

Weksle -kredyt, leasing

EUR

6 656

6 302

Weksle -kredyt, leasing

PLN

15 987

40 655

Limit transakcyjny - weksel in blanco

PLN

\u00a0

\u00a0

Zastaw rejestrowy, cesja, poddanie si\u0119 egzekucji

EUR

150

400

Zastaw rejestrowy, poddanie si\u0119 egzekucji

PLN

15 000

15 000

Przelew wierzytelno\u015bci, cesja

PLN

21 750

21 784

Hipoteka na nieruchomo\u015bciach

PLN

\u00a0

\u00a0

Hipoteka kaucyjna

PLN

745

1 103

Przelew wierzytelno\u015bci, cesja

EUR

100

100

inne

PLN

\u00a0

241

Opis zabezpiecze\u0144 jest w nocie 3.17.2 \u2013 zobowi\u0105zania warunkowe

3.34.Wynagrodzenia Bieg\u0142ego Rewidenta

Rada Nadzorcza na posiedzeniu w dniu 30 maja 2022 r. dokona\u0142a wyboru podmiotu do badania sprawozda\u0144 finansowych jednostkowych i skonsolidowanych za okres 2022, 2023 i 2024 r. - KPW Audyt Sp. z o.o. z \u0141odzi. Umowa z wybran\u0105 Sp\u00f3\u0142k\u0105 zosta\u0142a podpisana w dniu 27 czerwca 2022 r.

Grupa nie ma zawartej umowy z Bieg\u0142ym Rewidentem na \u015bwiadczenie us\u0142ug nieb\u0119d\u0105cym badaniem, kt\u00f3re s\u0105 zakazane na mocy art. 5 ust. 1 Rozporz\u0105dzenia UE oraz art. 136 Ustawy o bieg\u0142ych rewidentach.

Sp\u00f3\u0142ka Hydrotor posiada podpisan\u0105 umow\u0119 o badanie sprawozdania finansowego z firm\u0105 KPW Audyt Sp. z o.o. z siedzib\u0105 w \u0141odzi (kod pocztowy: 90-350 \u0141\u00f3d\u017a) ul. Tymienieckiego 25c/410. Przedmiotem umowy jest badanie jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz przegl\u0105d \u015br\u00f3droczny jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego. \u0141\u0105czne wynagrodzenie wynikaj\u0105ce z podpisanych um\u00f3w dla Sp\u00f3\u0142ki Hydrotor za badanie i przegl\u0105d sprawozda\u0144 finansowych za lata 2022 - 2024 wynosi 207,5 tys. z\u0142 + 23% Vat.

Sp\u00f3\u0142ka Agromet posiada podpisan\u0105 umow\u0119 o badanie sprawozdania finansowego z firm\u0105 KPW Audyt Sp. z o.o. z siedzib\u0105 w \u0141odzi (kod pocztowy: 90-350 \u0141\u00f3d\u017a) ul. Tymienieckiego 25c/410. Przedmiotem umowy jest badanie jednostkowego. \u0141\u0105czne wynagrodzenie wynikaj\u0105ce z podpisanych um\u00f3w dla Sp\u00f3\u0142ki Hydrotor za badanie i przegl\u0105d sprawozda\u0144 finansowych za lata 2022 - 2024 wynosi 51,5 tys. z\u0142 + 23% Vat.

Sp\u00f3\u0142ka WZM Wizamor posiada podpisan\u0105 umow\u0119 o badanie sprawozdania finansowego z firm\u0105 KPW Audyt Sp. z o.o. z siedzib\u0105 w \u0141odzi (kod pocztowy: 90-350 \u0141\u00f3d\u017a) ul. Tymienieckiego 25c/410. Przedmiotem umowy jest badanie jednostkowego. \u0141\u0105czne wynagrodzenie wynikaj\u0105ce z podpisanych um\u00f3w dla Sp\u00f3\u0142ki Hydrotor za badanie i przegl\u0105d sprawozda\u0144 finansowych za lata 2022 - 2024 wynosi 44,0 tys. z\u0142 + 23% Vat.

Sp\u00f3\u0142ka WPH posiada podpisan\u0105 umow\u0119 o badanie sprawozdania finansowego z firm\u0105 KPW Audyt Sp. z o.o. z siedzib\u0105 w \u0141odzi (kod pocztowy: 90-350 \u0141\u00f3d\u017a) ul. Tymienieckiego 25c/410. Przedmiotem umowy jest badanie jednostkowego. \u0141\u0105czne wynagrodzenie wynikaj\u0105ce z podpisanych um\u00f3w dla Sp\u00f3\u0142ki Hydrotor za badanie i przegl\u0105d sprawozda\u0144 finansowych za lata 2022 - 2024 wynosi 44,0 tys. z\u0142 + 23% Vat.

Ryzyko kredytowe dotyczy g\u0142\u00f3wnie nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u sprzeda\u017cy z odroczonym terminem p\u0142atno\u015bci. Analizie ryzyka kredytowego podlegaj\u0105 udzielone terminy p\u0142atno\u015bci, kwoty sprzeda\u017cy, formy p\u0142atno\u015bci oraz sytuacja finansowa odbiorc\u00f3w. Na bazie tych analiz przyznawane s\u0105 poszczeg\u00f3lnym klientom odpowiednie limity kredyt\u00f3w kupieckich.

G\u0142\u00f3wnymi aktywami finansowymi posiadanymi Sp\u00f3\u0142k\u0119 s\u0105: got\u00f3wka na rachunkach bankowych i w kasie, nale\u017cno\u015bci handlowe, maj\u0105tek obrotowy, aktywa trwa\u0142e, materia\u0142y, produkcja w toku, wyroby gotowe, zakupione akcje i udzia\u0142y w jednostkach zale\u017cnych, z kt\u00f3rymi zwi\u0105zane jest maksymalne ryzyko kredytowe na jakie nara\u017cona jest Sp\u00f3\u0142ka w zwi\u0105zku z ich posiadaniem.

Problemy z wyegzekwowaniem p\u0142atno\u015bci wobec kontrahenta mog\u0105 powodowa\u0107 utrat\u0119 p\u0142ynno\u015bci finansowej grupy. Nale\u017cno\u015bci handlowe prezentowane w bilansie s\u0105 warto\u015bciami netto, po pomniejszeniu

o odpisy aktualizuj\u0105ce, oszacowane przez kierownictwo Sp\u00f3\u0142ki na podstawie przesz\u0142ych do\u015bwiadcze\u0144 oraz oceny aktualnej sytuacji ekonomicznej. W przypadkach, gdy kontrahenci zalegali z zap\u0142at\u0105 ustalane s\u0105 warunki na podstawie, kt\u00f3rych dojdzie do sp\u0142aty zad\u0142u\u017cenia. Na nale\u017cno\u015bci, co do kt\u00f3rych istnieje ryzyko nieodzyskania ich \u2013 zosta\u0142y utworzone odpisy aktualizacyjne. W przypadku bezskutecznych wezwa\u0144 do zap\u0142aty nale\u017cno\u015bci, Sp\u00f3\u0142ka sk\u0142ada pozwy do s\u0105du o ich uregulowanie.

Koncentracja ryzyka kredytowego w Sp\u00f3\u0142ce jest stosunkowo niewielka, w zwi\u0105zku z roz\u0142o\u017ceniem ekspozycji kredytowej na bardzo du\u017c\u0105 liczb\u0119 odbiorc\u00f3w.

Ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z p\u0142ynnymi \u015brodkami pieni\u0119\u017cnymi oraz z instrumentami pochodnymi jest ograniczone w zwi\u0105zku z faktem, i\u017c stron\u0105 transakcji s\u0105 banki, posiadaj\u0105ce wysok\u0105 ocen\u0119 jako\u015bci kredytowej przygotowan\u0105 przez mi\u0119dzynarodowe agencje ratingowe.

\uf0fcryzyko bankowe z tytu\u0142u zaci\u0105gni\u0119tych kredyt\u00f3w

Zaci\u0105gni\u0119te przez sp\u00f3\u0142ki grupy kredyty ze wzgl\u0119du na nara\u017cenie na ryzyka zwi\u0105zane ze zmian\u0105 kurs\u00f3w walutowych jak i zmiany stopy procentowej mog\u0105 wp\u0142yn\u0105\u0107 na zwi\u0119kszenie koszt\u00f3w finansowych, ich wp\u0142yw na wynik na przestrzeni roku obrotowego mo\u017ce by\u0107 nast\u0119puj\u0105cy:

\uf0a7ryzyko stopy procentowej \u2013 zaci\u0105gni\u0119te kredyty oparte s\u0105 o stawk\u0119 WIBOR w przypadku kredyt\u00f3w w PLN oraz EURIBOR w przypadku kredyt\u00f3w w EUR a tak\u017ce o mar\u017c\u0119 banku. Obecne stawki EURIBOR w por\u00f3wnaniu do lat poprzednich s\u0105 do\u015b\u0107 niskie.

\uf0a7w przypadku mar\u017cy kredytu koszty zaci\u0105gni\u0119tych kredyt\u00f3w zale\u017cne s\u0105 od wysoko\u015bci ich wykorzystania.

Sp\u00f3\u0142ka eksportuje swoje wyroby na rynki zagraniczne, g\u0142\u00f3wnie do strefy EUR. Przychody w EUR w pe\u0142ni zabezpieczaj\u0105 sp\u0142at\u0119 zaci\u0105gni\u0119tych kredyt\u00f3w w walucie EUR. Na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia raportu zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w w euro zosta\u0142y uregulowane.

Sprzeda\u017c

\uf0fcryzyko jako\u015bci sprzeda\u017cy zwi\u0105zane jest poziomem pracy zespo\u0142u sprzeda\u017cowego. Sp\u00f3\u0142ka ma mo\u017cliwo\u015b\u0107 analizowania i przetwarzania informacjami dost\u0119pnymi w sieci b\u0105d\u017a u odbiorc\u00f3w oraz reklam\u0105, wobec tego wa\u017cne jest, aby dane dostarczane na rynek o produktach i o firmie by\u0142y w\u0142a\u015bciwe oraz prawid\u0142owo zinterpretowane przez klient\u00f3w.

\uf0fcryzyko poziomu sprzeda\u017cy zwi\u0105zane jest zbyt ma\u0142\u0105 liczb\u0105 produkt\u00f3w, co powoduje problemy zwi\u0105zane z niemo\u017cliwo\u015bci\u0105 zaspokojenia potrzeb ilo\u015bciowych klienta.

\uf0fcryzyko utraty kluczowego odbiorcy zwi\u0105zane jest z zagro\u017ceniem wymagaj\u0105cym specyficznej wiedzy dziedzinowej tj. z konkretn\u0105 firm\u0105.

\uf0fcryzyko zwi\u0105zane z konkurencj\u0105

Zagro\u017ceniem wymagaj\u0105cym specyficznej wiedzy dziedzinowej tj. z konkretn\u0105 firm\u0105 jest jej utrata. Dzia\u0142 Marketingu i Sprzeda\u017cy sukcesywnie poddawany jest szkoleniom z badania rynku hydrauliki si\u0142owej i strategii marketingowej. Rynek wyrob\u00f3w i us\u0142ug hydraulicznych jest rynkiem globalnym. Bezpo\u015brednimi konkurentami grupy s\u0105 firmy z wielu kraj\u00f3w, mi\u0119dzy innymi przedsi\u0119biorstwa polskie, tureckie, bu\u0142garskie, w\u0142oskie, niemieckie, z kraj\u00f3w azjatyckich i Europy Wschodniej. Europejskie przedsi\u0119biorstwa oferuj\u0105 produkty i us\u0142ugi po cenach zbli\u017conych do cen oferowanych przez sp\u00f3\u0142ki grupy. Natomiast podmioty z rynk\u00f3w wschodnich ustalaj\u0105 ceny na ni\u017cszym poziomie. Grupa Kapita\u0142owa nie ma wp\u0142ywu na dzia\u0142ania podejmowane przez przedsi\u0119biorstwa konkurencyjne, ale ogranicza ryzyko zwi\u0105zane z konkurencj\u0105 zwi\u0119kszaj\u0105c swoj\u0105 pozycj\u0119 na rynku dzi\u0119ki wykwalifikowanej kadrze, wysokiej jako\u015bci oferowanych

produkt\u00f3w i \u015bwiadczonych us\u0142ug oraz poprzez ci\u0105g\u0142e prowadzenie proces\u00f3w inwestycyjnych i usprawniaj\u0105cych funkcjonowanie przedsi\u0119biorstw grupy.

\u00a0

Produkcja

\uf0fcryzyko zak\u0142\u00f3ce\u0144 w procesie produkcyjnym i wyst\u0105pienia awarii maszyn i urz\u0105dze\u0144

Pracodawca ponosi konsekwencje zak\u0142\u00f3ce\u0144 w procesie pracy, wynikaj\u0105ce z awarii maszyn, przerw w dostawie energii, czy te\u017c wad w organizacji pracy. Zak\u0142\u00f3cenia niezawinione przez pracownik\u00f3w, powoduj\u0105 powstanie u pracodawcy ryzyka utraty potencjalnych korzy\u015bci. W celu eliminacji tego typu ryzyka grupa przeprowadza szkolenia w zakresie bezpiecze\u0144stwa i higieny pracy oraz obs\u0142ugi urz\u0105dze\u0144 technicznych, jednocze\u015bnie monitorowany jest na bie\u017c\u0105co aktualny stan podsiadanego parku maszynowego i dokonywane s\u0105 systematyczne przegl\u0105dy maszyn i urz\u0105dze\u0144. Ponadto grupa podj\u0119\u0142a dzia\u0142ania zmierzaj\u0105ce w kierunku sukcesywnej wymiany zu\u017cytego b\u0105d\u017a nieefektywnego parku maszynowego na urz\u0105dzenia dedykowane lub uniwersalne.

\uf0fcryzyko kooperacji

Kooperacja sprowadza si\u0119 do wsp\u00f3\u0142dzia\u0142ania ze sp\u00f3\u0142kami zale\u017cnymi, ale przede wszystkim z partnerami niepowi\u0105zanymi. Uzasadnieniem dla tego typu zabiegu jest otoczenie rynkowe Sp\u00f3\u0142ki, kt\u00f3re sta\u0142o si\u0119 wysoce konkurencyjne. Zarz\u0105d stoi na stanowisku, \u017ce kooperacja jest dzia\u0142aniem efektywnym, poniewa\u017c umo\u017cliwia partnerom osi\u0105ganie zamierzonych cel\u00f3w, kt\u00f3re by\u0142yby niewykonalne b\u0105d\u017a trudne do zrealizowania przez przedsi\u0119biorstwo dzia\u0142aj\u0105ce we w\u0142asnym zakresie. Wsp\u00f3\u0142dzia\u0142anie to jednak obarczone jest ryzykiem: rozbie\u017cnych oczekiwa\u0144 przedsi\u0119biorc\u00f3w, braku ustalenia konkretnego celu determinuj\u0105cego sukces wsp\u00f3lnego dzia\u0142ania, trudno\u015bci z wymian\u0105 informacji mi\u0119dzy partnerami. W celu eliminacji tego ryzyka zarz\u0105dzaj\u0105cy na wszystkich etapach podejmowania wsp\u00f3\u0142pracy kompleksowo analizuj\u0105 wyb\u00f3r partnera, jego mo\u017cliwo\u015bci produkcyjne, pozycje na rynku, systemy zarzadzania jako\u015bci\u0105.

\uf0fcutrata kluczowych pracownik\u00f3w

Trudno\u015bci zwi\u0105zane z rekrutacj\u0105 i zatrzymaniem pracownik\u00f3w wyst\u0119puj\u0105 w coraz wi\u0119kszym stopniu, co zwi\u0119ksza wag\u0119 tego ryzyka. Wp\u0142yw wojny w Ukrainie na poziom rotacji zatrudnienia w Sp\u00f3\u0142ce jest wi\u0119c minimalny. Zarz\u0105d ocenia, \u017ce ewentualna utrata tych pracownik\u00f3w ma marginalny wp\u0142yw na zdolno\u015b\u0107 realizacji proces\u00f3w operacyjnych. Strategia polityki kadrowej grupy ma na celu wy\u0142onienie zmotywowanych pracownik\u00f3w, kt\u00f3rych wi\u0119\u017a z pracodawc\u0105 jest trwa\u0142a. W efekcie celem grupy jest zapewnienie tym zatrudnionym rozwoju zawodowego oraz d\u0105\u017cenie do budowania system\u00f3w motywowania opartych na \u015bcis\u0142ym zwi\u0105zku, pomi\u0119dzy wynagrodzeniem a wynikami pracy.

\u00a0

\uf0fcwzrost koszt\u00f3w pracowniczych

Przy dobrej koniunkturze rynkowej wzrost koszt\u00f3w pracy jest nieunikniony. W Polsce w roku ubieg\u0142ym nap\u0119dza\u0142o j\u0105 niskie bezrobocie i podwy\u017cki p\u0142ac. Sp\u00f3\u0142ka nie ma \u017cadnego wp\u0142ywu na szereg zmian prawnych wprowadzaj\u0105cych zwi\u0119kszenie koszt\u00f3w pracy, kt\u00f3re je\u015bli b\u0119d\u0105 ros\u0142y w spos\u00f3b niewsp\u00f3\u0142mierny do wzrostu produktywno\u015bci, to stwarzaj\u0105 ryzyko, \u017ce sp\u00f3\u0142ka zacznie je przerzuca\u0107 na ceny swoich produkt\u00f3w, albo obni\u017cy si\u0119 ich zyskowno\u015b\u0107 lub b\u0119d\u0105 zmuszone do restrukturyzacji zatrudnienia.

\u00a0

Badania i rozw\u00f3j

\u00a0

\uf0fcryzyko poniesienia wysokich koszt\u00f3w badania rynku

\uf0fcryzyko obarczone b\u0142\u0119dnymi rozwi\u0105zaniami konstrukcyjnymi

\uf0fcryzyko utraty korzy\u015bci z udanych rozwi\u0105za\u0144 \u2013 brak patentu

Zarz\u0105dzanie dzia\u0142alno\u015bci\u0105 innowacyjn\u0105 jest procesem ci\u0105g\u0142ego podejmowania decyzji, w warunkach niepewno\u015bci, pomimo zebrania wszystkich niezb\u0119dnych informacji oraz po pe\u0142nym przewidzeniu

przysz\u0142ych skutk\u00f3w. Na wysoki stopie\u0144 ryzyka innowacji wp\u0142yw ma konieczno\u015b\u0107 ponoszenia znacz\u0105cych koszt\u00f3w i wysoki odsetek niepowodze\u0144 przy wdro\u017ceniach nowych rozwi\u0105za\u0144. Du\u017ce nak\u0142ady na badania i rozw\u00f3j, projektowanie, budow\u0119 prototyp\u00f3w, testowanie, badania marketingowe grupa ponosi zanim produkt zostanie wprowadzony na rynek. Produkt, kt\u00f3rego rozw\u00f3j zako\u0144czy\u0142 si\u0119 pomy\u015blnie i zosta\u0142 wdro\u017cony na rynek, musi zapewni\u0107 grupie zwrot nie tylko koszt\u00f3w jego rozwoju, ale tak\u017ce nak\u0142ad\u00f3w ponoszonych na pozosta\u0142e nietrafione pomys\u0142y. Ryzyko finansowe przedsi\u0119wzi\u0119\u0107 innowacyjnych jest w grupie obni\u017cone do akceptowalnego poziomu, w\u00a0oparciu o\u00a0wnioski wynikaj\u0105ce z\u00a0analizy otoczenia technologicznego i\u00a0kontekstu rynkowego wdra\u017canej innowacji, ponadto wsp\u00f3\u0142praca z wykszta\u0142con\u0105 kadr\u0105 wy\u017cszych uczelni ma pom\u00f3c w rozwi\u0105zaniu ewentualnych problem\u00f3w w zakresie wyst\u0119powania tego ryzyka.

\u00a0

Inne

\uf0fcryzyko spadku popytu na cz\u0119\u015bci zamienne regenerowane i produkowane

Spadek popytu na cz\u0119\u015bci zamienne regenerowane i produkowane w du\u017cych seriach w zwi\u0105zku z wymian\u0105 krajowego sprz\u0119tu rolniczego na zagraniczny wp\u0142ywa na obni\u017cenie sprzeda\u017cy. Cz\u0119\u015b\u0107 wyrob\u00f3w gotowych przeznaczona jest do starszych maszyn i ci\u0105gnik\u00f3w rolniczych (zast\u0119powane s\u0105 nowym sprz\u0119tem) wobec tego zapotrzebowanie na nie ci\u0105gle zmniejsza si\u0119.

\uf0fcryzyko rynku nieruchomo\u015bci

Ryzyko to zwi\u0105zane jest z restrukturyzacj\u0105 sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej WPH. Nieruchomo\u015b\u0107, przede wszystkim z uwagi na swoj\u0105 kapita\u0142och\u0142onno\u015b\u0107, jest aktywem o ma\u0142ej p\u0142ynno\u015bci. Czas potrzebny na wyj\u015bcie z inwestycji jest d\u0142ugi i powoduje wzrost koszt\u00f3w dla sprzedaj\u0105cego a w przypadku wynajmu nieruchomo\u015bci powstaje ryzyko niewywi\u0105zania si\u0119 najemc\u00f3w z warunk\u00f3w umowy najmu oraz ryzyko utraty warto\u015bci nieruchomo\u015bci wskutek niew\u0142a\u015bciwego u\u017cywania. We wrze\u015bniu 2021 roku sp\u00f3\u0142ka zale\u017cna Wytw\u00f3rnia Pomp Hydraulicznych sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105 z siedzib\u0105 we Wroc\u0142awiu zawar\u0142a przedwst\u0119pn\u0105 umow\u0119 sprzeda\u017cy na sprzeda\u017c nieruchomo\u015bci we Wroc\u0142awiu b\u0119d\u0105cej obecnie siedzib\u0105 Sp\u00f3\u0142ki. Natomiast umowa zostanie zawarta po spe\u0142nieniu okre\u015blonych warunk\u00f3w (raport bie\u017c\u0105cy 20/2021).

\uf0fcryzyko w zakresie \u017ar\u00f3de\u0142 i \u0142a\u0144cucha dostaw

Stale rosn\u0105ca konkurencja na rynku sprawia, \u017ce grupa wci\u0105\u017c d\u0105\u017cy do mo\u017cliwo\u015bci redukcji koszt\u00f3w produkcji i zaopatrzenia, st\u0105d poszukuje potrzebne dobra na rynku globalnym. Sp\u00f3\u0142ka dominuj\u0105ca, w kt\u00f3rej skoncentrowane jest centrum logistyczne dla ca\u0142ej grupy w pe\u0142ni jest \u015bwiadoma, \u017ce nieodpowiednie zarz\u0105dzanie ryzykiem w \u0142a\u0144cuchu dostaw mo\u017ce by\u0107 dla grupy bardzo negatywne: obni\u017cenie jako\u015bci produktu, uszkodzenie mienia i sprz\u0119tu, utraty reputacji w oczach klient\u00f3w i innych partner\u00f3w biznesowych lub nawet spadku cen akcji. St\u0105d Sp\u00f3\u0142ka Hydrotor zarz\u0105dzaj\u0105c tym ryzykiem dokonuje analizy otoczenia w \u0142a\u0144cuchu dostaw, d\u0105\u017cy do tego, aby przep\u0142ywy materia\u0142owe w ca\u0142ym \u0142a\u0144cuchu dostaw by\u0142y synchronizowane.

\uf0fcryzyko gospodarowania aktywami, nale\u017cno\u015bciami

Zarz\u0105dzanie aktywami ma decyduj\u0105cy wp\u0142yw na p\u0142ynno\u015b\u0107 finansow\u0105, czyli bezpiecze\u0144stwo finansowe grupy. Problemem w zarz\u0105dzaniu zapasami jest ukszta\u0142towanie takiego poziomu zapas\u00f3w, kt\u00f3ry zapewni ci\u0105g\u0142o\u015b\u0107 produkcji i sprzeda\u017cy przy minimalnych kosztach. Podejmowane przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 decyzje zarz\u0105dzania zapasami zmierzaj\u0105 do osi\u0105gni\u0119cia r\u00f3wnowagi mi\u0119dzy odpowiednim poziomem obs\u0142ugi odbiorc\u00f3w a poziomem tworzonych i utrzymywanych zapas\u00f3w bezpiecze\u0144stwa, kompensuj\u0105cych przypadki wzrostu popytu b\u0105d\u017a op\u00f3\u017anie\u0144 w dostawach. Sprawne zarz\u0105dzanie nale\u017cno\u015bciami wymaga ci\u0105g\u0142ej analizy i kontroli ich poziomu. Ich wzrost jest oznak\u0105 zwi\u0119kszenia zakresu kredytowania odbiorc\u00f3w oraz wi\u0119kszego zapotrzebowania na kapita\u0142 obrotowy. Strategi\u0119 zarz\u0105dzania nale\u017cno\u015bciami w grupie nale\u017cy okre\u015bli\u0107 jako umiarkowan\u0105, poniewa\u017c zmierza do wyeliminowania ryzyka niewyp\u0142acalno\u015bci klient\u00f3w,

gdzie zaleca si\u0119 przestrzeganie termin\u00f3w p\u0142atno\u015bci, udzielaj\u0105c jednak kredyt\u00f3w kupieckich klientom charakteryzuj\u0105cych si\u0119 wysokim stopniem regulowania nale\u017cno\u015bci.

\uf0fcryzyko zwi\u0105zane z realizacj\u0105 cel\u00f3w strategicznych

G\u0142\u00f3wnymi celami strategicznymi jest utrzymanie i wzmocnienie pozycji Grupy Kapita\u0142owej Hydrotor jako jednego z najwi\u0119kszych producent\u00f3w hydrauliki si\u0142owej w Polsce, konsekwentne budowanie udzia\u0142\u00f3w na rynkach zagranicznych, powi\u0119kszanie dodatniego wyniku finansowego przy r\u00f3wnocze\u015bnie realizowanych inwestycjach zwi\u0105zanych z rozwojem produkt\u00f3w i wprowadzaniem nowego asortymentu, unowocze\u015bnianiem parku maszynowego oraz wprowadzaniem system\u00f3w podnosz\u0105cych efektywno\u015b\u0107 Grupy, zwi\u0119kszenie rentowno\u015bci produkcji, regeneracji oraz do uefektywnienia us\u0142ug \u015bwiadczonych przez wydzia\u0142 wielkogabarytowy. Dzia\u0142alno\u015b\u0107 grupy jest nara\u017cona na wp\u0142yw wielu nieprzewidywalnych czynnik\u00f3w zewn\u0119trznych (przepisy prawa, kszta\u0142towanie si\u0119 poda\u017cy i popytu na produkty i us\u0142ugi, dynamiczny rozw\u00f3j technologiczny, wybuch wojny w Ukrainie, spowolnienie gospodarcze), istnieje ryzyko nieosi\u0105gni\u0119cia wszystkich za\u0142o\u017conych przez grup\u0119 cel\u00f3w strategicznych. Przychody i zyski osi\u0105gane w przysz\u0142o\u015bci przez przedsi\u0119biorstwa grupy zale\u017c\u0105 od ich zdolno\u015bci do skutecznej realizacji opracowanej d\u0142ugoterminowej strategii. Nietrafione decyzje grupy b\u0119d\u0105 mia\u0142y istotny, negatywny wp\u0142yw na dzia\u0142alno\u015b\u0107 i sytuacj\u0119 finansowo \u2013 maj\u0105tkow\u0105 oraz na wyniki grupy. W celu minimalizowania tego ryzyka Zarz\u0105d na bie\u017c\u0105co analizuje czynniki mog\u0105ce mie\u0107 potencjalnie niekorzystny wp\u0142yw na dzia\u0142alno\u015b\u0107 i wyniki przedsi\u0119biorstw grupy, a w razie potrzeby podejmuje na bie\u017c\u0105co niezb\u0119dne decyzje i dzia\u0142ania.

D\u0142ugoterminow\u0105 strategi\u0105 biznesow\u0105 jest r\u00f3wnie\u017c strategia informatyzacji ca\u0142ej organizacji. Informatyzacja jest czynnikiem zmieniaj\u0105cym jej funkcjonowanie, a celem wdro\u017cenia zintegrowanego systemu informatycznego jest przekszta\u0142cenie grupy w jednostk\u0119 opart\u0105 na wiedzy oraz efektywne zarz\u0105dzanie przedsi\u0119wzi\u0119ciami biznesowymi.

\u00a0

\uf0fcryzyko zwi\u0105zane z pogorszeniem wizerunku oraz utrat\u0105 zaufania odbiorc\u00f3w

Wszelkie negatywne oceny zwi\u0105zane z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 produkcyjn\u0105 na skutek np. sprzeda\u017cy wadliwych wyrob\u00f3w pogarszaj\u0105 wizerunek Sp\u00f3\u0142ki i wp\u0142ywaj\u0105 na utrat\u0119 zaufania klient\u00f3w. Jednocze\u015bnie powoduje to znacz\u0105cy wzrost \u015brodk\u00f3w przeznaczonych na napraw\u0119 i dzia\u0142ania marketingowe w celu zniwelowania zaistnia\u0142ej sytuacji. Pogorszenie reputacji, doprowadza do rezygnacji ze wsp\u00f3\u0142pracy cz\u0119\u015bci partner\u00f3w i rozpocz\u0119cie korzystania z us\u0142ug konkurencji. Ryzyko to ro\u015bnie wraz z dostarczaniem na rynek ameryka\u0144ski innowacyjnych pod wzgl\u0119dem technicznym urz\u0105dze\u0144 dla ratownictwa. Sp\u00f3\u0142ka chc\u0105c zachowa\u0107 pozytywny wizerunek okresowo analizuje poziom zadowolenia klient\u00f3w.

\uf0fcryzyko klimatyczne

Globalna zmiana klimatu mo\u017ce skutkowa\u0107 kl\u0119skami \u017cywio\u0142owymi i ekstremalnymi warunkami pogodowymi, takimi jak susza, po\u017cary, burze, podnoszenie si\u0119 poziomu morza, powodzie, fale upa\u0142\u00f3w i fal zimna, wyst\u0119puj\u0105ce cz\u0119\u015bciej lub z wi\u0119ksz\u0105 intensywno\u015bci\u0105. Takie ekstremalne zdarzenia powoduj\u0105 zmiany w dynamice rynku, oczekiwaniach interesariuszy, lokalnych, krajowych i mi\u0119dzynarodowych politykach i przepisach dotycz\u0105cych zmian klimatycznych. Dzia\u0142alno\u015b\u0107 Sp\u00f3\u0142ki, jak i sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych Grupy prowadzona jest w strefie klimatu umiarkowanego, na obszarach gdzie nie zidentyfikowano, aby wyst\u0119powa\u0142o ryzyko uniemo\u017cliwiaj\u0105ce prowadzenie dzia\u0142alno\u015bci w skutek wyst\u0119powania ekstremalnych zjawisk pogodowych. Dzia\u0142alno\u015b\u0107 produkcyjna Sp\u00f3\u0142ki i sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych Grupy prowadzona jest na obszarach, na kt\u00f3rych wyst\u0119puj\u0105 zdarzenia pogodowe o charakterze kr\u00f3tkotrwa\u0142ym (deszcz nawalny, silny wiatr, tr\u0105ba powietrzna), kt\u00f3rych cz\u0119stotliwo\u015b\u0107 mo\u017ce zwi\u0119kszy\u0107 si\u0119 wraz ze zmianami klimatycznymi, jednak ich wp\u0142yw (ewentualna warto\u015b\u0107 maj\u0105tku nara\u017cona na ryzyko strat) oraz cz\u0119stotliwo\u015b\u0107 wyst\u0119powania

w ocenie Sp\u00f3\u0142ki nie zagra\u017ca ci\u0105g\u0142o\u015bci dzia\u0142ania Sp\u00f3\u0142ki oraz pozosta\u0142ych podmiot\u00f3w Grupy Kapita\u0142owej. Maj\u0105c na uwadze brak zale\u017cno\u015bci Sp\u00f3\u0142ki, jak i sp\u00f3\u0142ek Grupy od pojedynczych dostawc\u00f3w i klient\u00f3w Sp\u00f3\u0142ka i sp\u00f3\u0142ki Grupy nie identyfikuj\u0105 aby ekstremalne zjawiska pogodowe mog\u0105ce wyst\u0105pi\u0107 w lokalizacjach dostawc\u00f3w i odbiorc\u00f3w mog\u0142y w istotny spos\u00f3b wp\u0142yn\u0105\u0107 na dzia\u0142alno\u015b\u0107 Sp\u00f3\u0142ki i sp\u00f3\u0142ek Grupy.

\uf0fcryzyko zwi\u0105zane z wojn\u0105w Ukrainie i znacznego spowolnienia gospodarczego

Wojna w Ukrainie wywo\u0142uje skutki w skali globalnej i lokalnej w wielu obszarach. Rynki finansowe s\u0105 niestabilne w zwi\u0105zku z rosn\u0105c\u0105 niepewno\u015bci\u0105 i napi\u0119ciami geopolitycznymi oraz kryzysem humanitarnym. Dzia\u0142ania wojenne na wschodzie Europy wywo\u0142a\u0142y wiele zagro\u017ce\u0144. Od momentu wprowadzenia sankcji na kontakty gospodarcze z Rosj\u0105 i Bia\u0142orusi\u0105, powsta\u0142o ryzyko wyst\u0105pienia problem\u00f3w z zaopatrzeniem w podstawowe surowce i materia\u0142y do produkcji (w zwi\u0105zku z na\u0142o\u017ceniem zakazu importu wyrob\u00f3w stalowych), przy wzro\u015bcie poziomu inflacji, za kt\u00f3r\u0105 pod\u0105\u017caj\u0105 stopy procentowe oraz wahania kurs\u00f3w walut Do spowolnienia przyczyniaj\u0105 si\u0119 wi\u0119c niedobory towar\u00f3w, os\u0142abienie eksportu, zmniejszaj\u0105ca si\u0119 ilo\u015b\u0107 inwestycji prywatnych. Spowolnienie ma r\u00f3wnie\u017c swoje \u017ar\u00f3d\u0142o w prowadzonej polityce monetarnej i gospodarcze, mi\u0119dzy innymi we wprowadzaniu zmian negatywnie odbijaj\u0105cych si\u0119 na dzia\u0142alno\u015bci przedsi\u0119biorc\u00f3w (podnoszenie koszt\u00f3w). Kryzys energetyczny rozla\u0142 si\u0119 na ca\u0142\u0105 Europ\u0119 w zastraszaj\u0105cym tempie. Szczeg\u00f3lnie ucierpia\u0142y gospodarki, kt\u00f3re by\u0142y i nadal s\u0105 uzale\u017cnione od paliw kopalnych, a energi\u0119 pozyskuj\u0105 ze \u017ar\u00f3de\u0142 zagranicznych, nie maj\u0105c zapewnionej wewn\u0119trznej dywersyfikacji energetycznej. Wzrost cen surowc\u00f3w, a w przypadku Polski r\u00f3wnie\u017c wzrost popytu na surowce spowodowa\u0142 niekontrolowany wzrost koszt\u00f3w \u017cycia oraz prowadzenia dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej. Kryzys obna\u017cy\u0142 tak\u017ce brak przygotowania na wypadek wyst\u0105pienia nag\u0142ego szoku poda\u017cowego zwi\u0105zanego z bezpiecze\u0144stwem energetycznym Polski \u2013 brak surowca, nag\u0142e, nieuzasadnione ekonomicznie zakupy, nieprzemy\u015blane i nieskontrolowane dzia\u0142ania.

3.35.3.Ryzyko p\u0142ynno\u015bci

\u00a0

\uf0fcryzyko kursu walutowego

Sp\u00f3\u0142ka prowadzi sprzeda\u017c swoich wyrob\u00f3w i us\u0142ug poza krajem r\u00f3wnie\u017c do kraj\u00f3w Europy Zachodniej i innych, w zwi\u0105zku z czym oko\u0142o 43,3 % rozlicze\u0144 w 2022 r. pomi\u0119dzy sp\u00f3\u0142kami grupy a klientami zosta\u0142a zrealizowana w EUR, oraz w mniejszym procencie w USD.

Koszty zakupu materia\u0142\u00f3w, wynagrodze\u0144 i innych ponoszone s\u0105 g\u0142\u00f3wnie w walucie krajowej (PLN).

W zwi\u0105zku z powy\u017cszym istnieje ryzyko, \u017ce w przypadku du\u017cych waha\u0144 kurs\u00f3w walut przychody z zawieranych transakcji mog\u0105 znacznie r\u00f3\u017cni\u0107 si\u0119 od zak\u0142adanych.

W przypadku aprecjacji z\u0142otego wobec EUR i USD oraz niewielkiej mo\u017cliwo\u015bci przeniesienia ci\u0119\u017caru walutowego na odbiorc\u00f3w grupa jest nara\u017cona na spadek przychod\u00f3w proporcjonalnie do spadku kursu EUR/PLN, a w konsekwencji ni\u017cszej rentowno\u015bci.

\uf0fcryzyko stopy procentowej

Ryzyko stopy procentowej mo\u017ce zar\u00f3wno negatywnie, jak i pozytywnie wp\u0142ywa\u0107, poprzez zmiany rynkowej stopy procentowej na sytuacj\u0119 finansow\u0105 Sp\u00f3\u0142ki. Wskutek niekorzystnego kszta\u0142towania si\u0119 st\u00f3p procentowych mo\u017ce si\u0119 bowiem zmniejszy\u0107 wynik finansowy i kapita\u0142y w\u0142asne. Zmiany st\u00f3p procentowych mog\u0105 jednak\u017ce okaza\u0107 si\u0119 pozytywne dla grupy, co jest uzale\u017cnione od ich kierunku oraz relacji mi\u0119dzy aktywami i pasywami. Sp\u00f3\u0142ka korzysta z otwartych linii kredytowych wobec tego nara\u017cona jest na ponoszenie wy\u017cszych koszt\u00f3w ich obs\u0142ugi w zwi\u0105zku z rosn\u0105cymi stopami procentowymi.

W celu ograniczenia ryzyka p\u0142ynno\u015bci grupa \u015bledzi aktualne przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne. S\u0142u\u017cby finansowe grupy na bie\u017c\u0105co monitoruj\u0105 terminy zapadalno\u015bci aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 finansowych, nast\u0119puje ich odpowiednie dopasowanie i tym samym w\u0142a\u015bciwe utrzymywanie sald \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych. Grupa Kapita\u0142owa korzysta z us\u0142ug renomowanych bank\u00f3w, w kt\u00f3rych posiada otwarte linie kredytowe. Finansowanie zewn\u0119trzne jest wykorzystywane w celu zapewnienia ci\u0105g\u0142o\u015bci realizacji zamierze\u0144 inwestycyjnych. W zwi\u0105zku z trudna sytuacja gospodarcz\u0105 w kraju i na \u015bwiecie Zarz\u0105d podda\u0142 ten obszar szczeg\u00f3ln\u0105 uwag\u0105. Kieruj\u0105c si\u0119 zasad\u0105 ostro\u017cno\u015bci Zarz\u0105d wstrzyma\u0142 czasowo wykonanie planu inwestycyjnego w jednostce dominuj\u0105cej na kolejne miesi\u0105ce.\u00a0

W jednostce dominuj\u0105cej:

\uf0d8Wyrok S\u0105du Apelacyjnego w Poznaniu I Wydzia\u0142 Cywilny i W\u0142asno\u015bci Intelektualnej z dnia 10 marca 2024 r., oddalaj\u0105cy apelacj\u0119 s\u0105du I instancji z dnia 6 lipca 2023 r. zas\u0105dzaj\u0105cy kwot\u0119 446,7 z\u0142 dot. wyp\u0142aty odszkodowania z tyt. istnienia wad fizycznych na nieruchomo\u015bci w Dzier\u017ceniowie.

\u00a0

W jednostkach zale\u017cnych:

\uf0d8Wytw\u00f3rnia Pomp Hydraulicznych Sp z o.o. we Wroc\u0142awiu \u2013 pozew o zap\u0142at\u0119 w post\u0119powaniu upominawczym; Pow\u00f3d: Polski Fundusz Rozwoju Sp\u00f3\u0142ka Akcyjna z siedzib\u0105 w Warszawie; sprawa dotyczy umowy subwencji finansowej z dnia 16 lipca 2020 r. \u2013 \u201eTarcza finansowa Polskiego Funduszu Rozwoju dla Ma\u0142ych i \u015arednich Firm\u201d, gdzie zosta\u0142o zakwestionowane o\u015bwiadczenie o powi\u0105zaniach kapita\u0142owych pomi\u0119dzy sp\u00f3\u0142k\u0105 zale\u017cn\u0105 a sp\u00f3\u0142k\u0105 matk\u0105 oraz o statusie przedsi\u0119biorstwa, warto\u015b\u0107 sporu: 158 tys. z\u0142 m

Skonsolidowane Sprawozdanie finansowe Grupy Kapita\u0142owej Hydrotor zosta\u0142o sporz\u0105dzone przy za\u0142o\u017ceniu kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej Sp\u00f3\u0142ek Grupy w daj\u0105cej si\u0119 przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci, nie kr\u00f3cej ni\u017c 12 miesi\u0119cy od dnia bilansowego. Kontynuacja dzia\u0142alno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej uzale\u017cniona jest od sytuacji gospodarczej jej partner\u00f3w handlowych w najbli\u017cszych kilu kwarta\u0142\u00f3w. Zarz\u0105d przeprowadzi\u0142 analiz\u0119 ryzyk i zagro\u017ce\u0144, kt\u00f3re mog\u0142yby negatywnie wp\u0142yn\u0105\u0107 na zdolno\u015b\u0107 jednostki do kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci. Zarz\u0105d wzi\u0105\u0142 pod uwag\u0119 zagro\u017cenie spowodowane sytuacj\u0105 panuj\u0105c\u0105 w kraju i na \u015bwiecie.

Spowolnienie gospodarcze mia\u0142o negatywny skutek na dzia\u0142alno\u015b\u0107 sp\u00f3\u0142ek Grupy. Emitent w 2023 r. zmaga\u0142 si\u0119 z problemem utraty przychod\u00f3w, g\u0142\u00f3wnie na rynku krajowym. Utrata przychod\u00f3w nie jest zwi\u0105zana z utrat\u0105 kluczowych odbiorc\u00f3w, lecz z ograniczeniem zam\u00f3wie\u0144 przez odbiorc\u00f3w. Zarz\u0105d podejmuje wszelkie dzia\u0142ania wykorzystuj\u0105c posiadany potencja\u0142 wytw\u00f3rczy w celu poszukania nowych rynk\u00f3w zbytu, rozszerzaj\u0105c sw\u00f3j wolumen sprzeda\u017cy o nowe wyroby. Przyczyn\u0105 os\u0142abienia zysku i wej\u015bcia w strat\u0119 na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej jest min. wzrost koszt\u00f3w bezpo\u015brednio produkcyjnych, zwi\u0105zany z utrzymuj\u0105cymi si\u0119 wysokimi koszami surowc\u00f3w, energii i p\u0142ac. Emitent podejmuje wszelkie dzia\u0142ania, w celu obni\u017cenia koszt\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci poprzez obni\u017cenie poziomu zatrudnienia, jednak\u017ce problemem jest skokowy wzrost p\u0142acy minimalnej, kt\u00f3ry przyczynia si\u0119 do pog\u0142\u0119biaj\u0105cej si\u0119 presji p\u0142acowej.

Zaprezentowane wyniki s\u0105 efektem ni\u017cszego popytu na rynku. Niestabilna sytuacja gospodarcza, trwaj\u0105ca wojna w Ukrainie mog\u0105 przyczyni\u0107 si\u0119 do utrzymuj\u0105cej si\u0119 recesji. Niepokoj\u0105ce s\u0105 r\u00f3wnie\u017c notowania gospodarcze u naszego zachodniego s\u0105siada, gdzie prognozy wskazuj\u0105 na globalne os\u0142abienie gospodarcze, spowodowane s\u0142abym popytem zagranicznym, ograniczon\u0105 konsumpcj\u0105 i wysokimi kosztami finansowania inwestycji. Szczeg\u00f3lnie niepewna jest obecnie przysz\u0142o\u015b\u0107 notowa\u0144 cen ropy i gazu, kt\u00f3re mog\u0105 mie\u0107 wp\u0142yw na wzrost cen surowc\u00f3w. Sytuacja za granic\u0105 jest istotnym czynnikiem ryzyka dla utrzymania b\u0105d\u017a zwi\u0119kszenia sprzeda\u017c.

W jednostce dominuj\u0105cej ambitny plan inwestycyjny w nowoczesny park maszynowy zapewni\u0142 Sp\u00f3\u0142ce produkcj\u0119 wyrob\u00f3w na wysokim poziomie oraz na automatyzacji proces\u00f3w produkcji. Negatywnym skutkiem wdro\u017conej inwestycji jest wysoki poziom amortyzacji, kt\u00f3ra ma du\u017cy wp\u0142yw na wyniki finansowe jednostki. Plan inwestycyjny realizowany by\u0142 w oparciu o przynale\u017cno\u015b\u0107 do Specjalnej Strefy Ekonomicznej i obj\u0119ty jest wsparciem pomocy publicznej do 30 grudnia 2033r. Sp\u00f3\u0142ka wywi\u0105za\u0142a si\u0119 z warunk\u00f3w decyzji dotycz\u0105cych poniesienia nak\u0142ad\u00f3w inwestycyjnych. W momencie wydania decyzji o wsparcie by\u0142y pozytywne przes\u0142ani wzrostu sprzeda\u017cy, zwi\u0119kszenie wydajno\u015bci oraz jako\u015bci produkcji, a tak\u017ce rentowno\u015bci na wyrobach. Sytuacja zmieni\u0142a si\u0119 po wybuchu wojny, gdzie Sp\u00f3\u0142ka odczuwa negatywne jej skutki. Racjonalizacja zatrudnienie spowodowa\u0142a, \u017ce jeden warunek decyzji o wsparcie nie zostanie zachowany. Spadek zatrudnienia oraz niepewna sytuacja na rynku na przysz\u0142e okresy spowodowa\u0142, \u017ce Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki oraz Rada Nadzorcza 30 sierpnia 2023 r. podj\u0119\u0142a uchwa\u0142\u0119 o wyst\u0105pienie do Ministerstwo Rozwoju i Technologii z wnioskiem o uchylenie decyzji o wsparcie. Wyjcie z Specjalnej Strefy Ekonomicznej jest r\u00f3wnoznaczne z utrat\u0105 ulgi w podatku dochodowym od os\u00f3b prawnych.

\u00a0

W najgorszej sytuacji ekonomicznej znalaz\u0142a si\u0119 Sp\u00f3\u0142ka WZM Wizamor , gdzie obroty w Sp\u00f3\u0142ce spad\u0142y powy\u017cej 40 %. Sp\u00f3\u0142ka ta zosta\u0142a poddana g\u0142\u0119bokiej restrukturyzacji. Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki w odpowiedzi na os\u0142abienie si\u0119 rynku podejmowa\u0142 radyklane dzia\u0142ania, polegaj\u0105ce na redukcji zatrudnienia oraz obni\u017ceniu koszt\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci. Cel restrukturyzacyjny zosta\u0142 osi\u0105gni\u0119ty z ko\u0144cem roku. Sytuacja w Sp\u00f3\u0142ce jest nadal trudna, jednak\u017ce Zarz\u0105d podejmuje wszelkie starania aby doprowadzi\u0107 do poprawy sytuacji ekonomicznej.

\u00a0

Emitent przygotowuje sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne WZM Wizamor Sp. z o.o. oraz Sp\u00f3\u0142k\u0119 WPH Wroc\u0142aw do wch\u0142oni\u0119cia przez jednostk\u0119 dominuj\u0105c\u0105 (Raport bie\u017c\u0105cy nr 18/2023 z dnia 31 sierpnia 2023 r.). Wdro\u017cenie jest na etapie przygotowanie planu po\u0142\u0105cze\u0144.

\u00a0

Spadek zapas\u00f3w pozytywnie wp\u0142yn\u0105\u0142 na przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Grupy Kapita\u0142owej. W dalszym ci\u0105gu na wysokim poziomie jest zobowi\u0105zanie z tyt. leasing\u00f3w - zobowi\u0105zania regulowane s\u0105 zgodnie z harmonogramami sp\u0142at. Wzrost st\u00f3p procentowych przyczyni\u0142 si\u0119 do zwi\u0119kszenia koszt\u00f3w finansowych jednostki z tyt. odsetek.

\u00a0

Pozytywnym zjawiskiem jest osi\u0105gni\u0119cie przez Narodowy Bank Polski celu inflacyjnego \u2013 wyhamowanie inflacji przy ko\u0144c\u00f3wce roku 2023 r. oraz optymistyczne prognozy na pierwsze miesi\u0105ce roku 2024.

\u00a0

Emitent posiada zr\u00f3wnowa\u017con\u0105 sytuacj\u0119 finansow\u0105, umo\u017cliwiaj\u0105c\u0105 kontrolowanie wyzwa\u0144 zwi\u0105zanych z obecnym kryzysem. Weryfikuje aktualny przebieg zdarze\u0144 polityczno-gospodarczych oraz wska\u017aniki makroekonomiczne, elastycznie podejmuj\u0105c dzia\u0142ania do zmieniaj\u0105cych si\u0119 warunk\u00f3w rynkowych.

Na dzie\u0144 sporz\u0105dzeniasprawozdania Emitent nie stwierdza istnienia zagro\u017cenia dla kontynuacji prowadzonej dzia\u0142alno\u015bci, jednak niestabilne otoczenie gospodarcze, niski popyt na produkty, problemy finansowe odbiorc\u00f3w g\u0142\u00f3wnie krajowych oraz drogi kredyt stanowi\u0105 barier\u0119 dla kontynuowania procesu inwestycji. Panuj\u0105ca niepewno\u015b\u0107 co do ewentualnego pog\u0142\u0119bienia si\u0119 kryzysu gospodarczego w Polsce, Europie i na \u015bwiecie, sprawia, \u017ce Zarz\u0105d podejmuje wszelkie dzia\u0142ania wykorzystuj\u0105c posiadany potencja\u0142 wytw\u00f3rczy w celu poszukania nowych rynk\u00f3w zbytu.

\u00a0\u00a0

\u00a0

Skonsolidowanie Sprawozdanie finansowe zosta\u0142o zatwierdzone przez Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki w dniu

29 kwietnia 2024 roku.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A18945e6802cd497b879cfa2779b9b69b_357": { "value": "

1.Informacje og\u00f3lne

1.1.Informacje o jednostce dominuj\u0105cej

Nazwa i siedziba:

\uf0d8Nazwa jednostki:Przedsi\u0119biorstwo Hydrauliki Si\u0142owej Hydrotor S.A.

\uf0d8Forma prawna: Sp\u00f3\u0142ka akcyjna

\uf0d8Adres jednostki: 89-500 Tuchola ul. Chojnicka 72

\uf0d8Siedziba jednostki:Tuchola, Polska\u00a0

\uf0d8Pa\u0144stwo rejestracji: Polska

\uf0d8Podstawowe miejsce prowadzenia dzia\u0142alno\u015bci:Tuchola

\uf0d8Nazwa jednostki dominuj\u0105cej:Przedsi\u0119biorstwo Hydrauliki Si\u0142owej Hydrotor S.A.

\uf0d8Nazwa jednostki dominuj\u0105cej najwy\u017cszego szczebla grupy: Przedsi\u0119biorstwo Hydrauliki Si\u0142owej Hydrotor S.A.

\uf0d8Zmiany w nazwie jednostki: nie wyst\u0105pi\u0142y,

\uf0d8Opis charakteru dzia\u0142alno\u015bci jednostki:Przedmiotem dzia\u0142alno\u015bci Hydrotor SA jest dzia\u0142alno\u015b\u0107 produkcyjno-us\u0142ugowa i handlowa w zakresie obrotu gospodarczego na terenie kraju i za granic\u0105, przy specjalizacji w zakresie hydrauliki si\u0142owej.Podstawowy segment dzia\u0142alno\u015bci to produkcja, regeneracja i projektowanie element\u00f3w hydrauliki si\u0142owej, maj\u0105cych zastosowanie w rolnictwie oraz przemy\u015ble: maszynowym, budowlanym, wydobywczym, energetycznym, samochodowym i innych.

Rodzaj dzia\u0142alno\u015bci wed\u0142ug PKD \u2013 2830Z produkcja maszyn dla rolnictwa i le\u015bnictwa

Bran\u017ca wg klasyfikacji GPW w Warszawie \u2013 przemys\u0142 elektromaszynowy

\u00a0

Rejestracja:

\u00a0

Sp\u00f3\u0142ka dominuj\u0105ca zarejestrowana jest pod numerem KRS 0000119782, prowadzonego przez S\u0105d Rejonowy w Bydgoszczy, XIII Wydzia\u0142 Gospodarczy Krajowego Rejestru S\u0105dowego.

\u00a0

Czas trwania:

Czas trwania dzia\u0142alno\u015bci PHS \"Hydrotor\" S.A. jest nieokre\u015blony.

\u00a0

Skonsolidowanie Sprawozdanie finansowe zosta\u0142o zatwierdzone przez Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki w dniu

29 kwietnia 2024 roku.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Af71d5cf4ec9f44d9a8fee80040b7e01a_359": { "value": "Przedsi\u0119biorstwo Hydrauliki Si\u0142owej Hydrotor S.A", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Ad7099dfeeb434be1a51382f55e65a2cb_360": { "value": "Forma prawna: Sp\u00f3\u0142ka akcyjna", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Aff74052ab8014b9ab19c5b565cebba99_361": { "value": "Adres jednostki: 89-500 Tuchola ul. Chojnicka 72", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A699d6b2b835b4a57ab038ff8e499558c_362": { "value": "Tuchola, Polska\u00a0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Ad26a41015493420d85ce6a106b8686fd_363": { "value": "Polska", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A0b6567296b814d65a9074495a240eb6c_364": { "value": "Tuchola", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A6c3400101d754ff9b61e0e237df905f5_365": { "value": "Nazwa jednostki dominuj\u0105cej:Przedsi\u0119biorstwo Hydrauliki Si\u0142owej Hydrotor S.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Af56977f0b799499c98373564edc04227_366": { "value": "Nazwa jednostki dominuj\u0105cej najwy\u017cszego szczebla grupy: Przedsi\u0119biorstwo Hydrauliki Si\u0142owej Hydrotor S.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A12225931d379439f8860efb6b50d2958_367": { "value": "Zmiany w nazwie jednostki: nie wyst\u0105pi\u0142y,", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfChangeInNameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentificationFromEndOfPrecedingReportingPeriod", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Aade3c78001264719b74b325976591781_368": { "value": "

\uf0d8Opis charakteru dzia\u0142alno\u015bci jednostki:Przedmiotem dzia\u0142alno\u015bci Hydrotor SA jest dzia\u0142alno\u015b\u0107 produkcyjno-us\u0142ugowa i handlowa w zakresie obrotu gospodarczego na terenie kraju i za granic\u0105, przy specjalizacji w zakresie hydrauliki si\u0142owej.Podstawowy segment dzia\u0142alno\u015bci to produkcja, regeneracja i projektowanie element\u00f3w hydrauliki si\u0142owej, maj\u0105cych zastosowanie w rolnictwie oraz przemy\u015ble: maszynowym, budowlanym, wydobywczym, energetycznym, samochodowym i innych.

Rodzaj dzia\u0142alno\u015bci wed\u0142ug PKD \u2013 2830Z produkcja maszyn dla rolnictwa i le\u015bnictwa

Bran\u017ca wg klasyfikacji GPW w Warszawie \u2013 przemys\u0142 elektromaszynowy

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A0bc9c7d8d051406b9c72a50fc0aa9aaf_369": { "value": " Czas trwania dzia\u0142alno\u015bci PHS \"Hydrotor\" S.A. jest nieokre\u015blony.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LengthOfLifeOfLimitedLifeEntity", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A58462028ad8f492b917071c84994dada_371": { "value": "

Zarz\u0105d i Rada Nadzorcza

Zarz\u0105d:

W okresie od dnia 01.01.2023 r. do dnia 31.12.2023 r. Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki dzia\u0142a\u0142 w sk\u0142adzie:

\uf0d8Mariusz Lewicki \u2013 Prezes Zarz\u0105du;

\uf0d8Stanis\u0142aw Drewczy\u0144ski \u2013 Dyrektor ds. Operacyjnych, Produkcji i Inwestycji Cz\u0142onek Zarz\u0105du;

Rada Nadzorcza:

W okresie od 01-01-2023 r. do 24-06-2023 r. Rada Nadzorcza pracowa\u0142a w sk\u0142adzie:

\uf0d8Ryszard Bodziachowski \u2013 Przewodnicz\u0105cy

\uf0d8Wac\u0142aw Kropi\u0144ski \u2013 Z-ca Przewodnicz\u0105cego

\uf0d8Marcin Lewicki \u2013 sekretarz

\uf0d8Jakub Leonkiewicz - cz\u0142onek

\uf0d8Monika Guzowska \u2013 cz\u0142onek

W okresie od 24-06-2023 r. do 31-12-2023 r. Rada Nadzorcza pracowa\u0142a w sk\u0142adzie:

\uf0d8Ryszard Bodziachowski \u2013 Przewodnicz\u0105cy

\uf0d8Wac\u0142aw Kropi\u0144ski \u2013 Z-ca Przewodnicz\u0105cego

\uf0d8Marcin Lewicki \u2013 sekretarz

\uf0d8S\u0142awomir Sklinda - cz\u0142onek

\uf0d8Monika Guzowska \u2013 cz\u0142onek

\u00a0

Komitet Audytu:

Od 01-01-2023 r. do 24-06-2023 r. Komitet Audytu pracowa\u0142 w sk\u0142adzie:

\uf0d8Jakub Leonkiewicz - Przewodnicz\u0105cy

\uf0d8Ryszard Bodziachowski \u2013 cz\u0142onek

\uf0d8Wac\u0142aw Kropi\u0144ski \u2013 cz\u0142onek

\uf0d8Marcin Lewicki \u2013 cz\u0142onek

\uf0d8Monika Guzowska \u2013 cz\u0142onek

Od 24-06-2023 r. do 31-12-2023 Komitet Audytu pracowa\u0142 w sk\u0142adzie:

\uf0d8Wac\u0142aw Kropi\u0144ski - Przewodnicz\u0105cy

\uf0d8Ryszard Bodziachowski \u2013 cz\u0142onek

\uf0d8S\u0142awomir Sklinda \u2013 cz\u0142onek

\uf0d8Marcin Lewicki \u2013 cz\u0142onek

\uf0d8Monika Guzowska \u2013 cz\u0142onek

Nazwa Sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej

Miejsce siedziby sp\u00f3\u0142ki

Procent posiadanych akcji/ udzia\u0142\u00f3w

Procent posiadanych g\u0142os\u00f3w

Metoda konsolidacji

\u201eAGROMET\u201d ZEHS S.A.

Luba\u0144

99,99%

99,99%

pe\u0142na

WZM \u201eWizamor\u201d Sp. z o.o.

Wi\u0119cbork

96,88%

95,47%

pe\u0142na

\u201eWytw\u00f3rnia Pomp Hydraulicznych\u201d Sp. z o.o.

Wroc\u0142aw

100,00%

100,00%

pe\u0142na

\u00a0

W 2023 r. w wszystkie sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne konsolidowane s\u0105 metod\u0105 pe\u0142n\u0105. Sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne wchodz\u0105ce w sk\u0142ad grupy kapita\u0142owej nie posiadaj\u0105 znacz\u0105cych udzia\u0142\u00f3w w innych podmiotach.

\uf0fcTransakcje pomi\u0119dzy sp\u00f3\u0142k\u0105 dominuj\u0105c\u0105 a jej sp\u00f3\u0142kami zale\u017cnymi:

Transakcje pomi\u0119dzy sp\u00f3\u0142k\u0105 dominuj\u0105c\u0105 a jej sp\u00f3\u0142kami zale\u017cnymi, podlega\u0142y eliminacji w momencie konsolidacji. Transakcje pomi\u0119dzy sp\u00f3\u0142k\u0105 dominuj\u0105c\u0105 a jej podmiotami zale\u017cnymi przedstawiaj\u0105 si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:

\u00a0

Transakcje w ramach grupy

\"Hydrotor\" S.A.

\"Agromet\" ZEHS S.A. Luba\u0144

\"Wizamor\" Sp. z o.o. Wi\u0119cbork

\"WPH\" Sp. z o.o. Wroc\u0142aw

uj\u0119te w Rachunku Zysk\u00f3w i strat

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Przychody ze sprzeda\u017cy produkt\u00f3w i us\u0142ug

1 288

1 905

513

14

Przychody ze sprzeda\u017cy towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

13 854

64

4

19

Pozosta\u0142e przychody operacyjne

7

\u00a0

\u00a0

21

Odsetki od udzielonych po\u017cyczek

6

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Zakup \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych

10

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Otrzymane (wyp\u0142acone) dywidendy

4 902

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Wyp\u0142acone dywidendy

\u00a0

(4 322)

\u00a0

(580)

\u00a0

Korekty konsolidacyjne

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

Korekty uj\u0119te w Rachunku Zysk\u00f3w i strat

\u00a0

\u00a0

Przychody ze sprzeda\u017cy produkt\u00f3w i us\u0142ug

(1 669)

(6 395)

Przychody ze sprzeda\u017cy towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

(15 992)

(25 226)

Koszt sprzedanych produkt\u00f3w, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

(17 661)

(31 622)

Pozosta\u0142e przychody operacyjne

(28)

(45)

Pozosta\u0142e koszty operacyjne

(28)

(45)

Przychody finansowe

(4 908)

(4 610)

Zysk netto

(4 908)

(4 610)

Korekty pozycji bilansowych

\u00a0

\u00a0

Hydrotor SA udzia\u0142y w jednostkach

(23 036)

(23 036)

Nale\u017cno\u015bci handlowe

(2 991)

(10 024)

Udzielone po\u017cyczki

\u00a0

(90)

Kapita\u0142 podstawowy

(9 097)

(9 097)

Kapita\u0142 zapasowy

(9 261)

(9 585)

Kapita\u0142 (fundusz) z aktualizacji wyceny

\u00a0

\u00a0

Zyski zatrzymane

(4 356)

(4 610)

Kapita\u0142y przypadaj\u0105ce udzia\u0142owcom mniejszo\u015bciowym

223

255

Zobowi\u0105zania handlowe

(3 537)

(10 114)

otrzymane po\u017cyczki

\u00a0

\u00a0

Korekty sprawozdania z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych

\u00a0

\u00a0

Otrzymane dywidendy

(4 902)

(4 610)

Wyp\u0142acone dywidendy

(4 902)

(4 610)

Udzielone po\u017cyczki

\u00a0

\u00a0

Sp\u0142ata po\u017cyczek

(90)

(120)

Saldo po\u017cyczek na koniec okresu

\u00a0

90

\u00a0

Sprzeda\u017c produkt\u00f3w, materia\u0142\u00f3w, towar\u00f3w i us\u0142ug do podmiot\u00f3w powi\u0105zanych odbywa si\u0119 na podstawie standardowego cennika. Jednostka dominuj\u0105ca zaopatruje jednostki Grupy Kapita\u0142owej w materia\u0142y do produkcji. Mar\u017ca przy sprzeda\u017cy zakupionych materia\u0142\u00f3w na zaopatrzenie jednostek Grupy wynosi 5%, przy sprzeda\u017cy wyrob\u00f3w gotowych przeznaczonych do dalszej odsprzeda\u017cy stosowane s\u0105 ceny rynkowe. Zakupy towar\u00f3w odbywaj\u0105 si\u0119 w oparciu o ceny rynkowe pomniejszone o rabaty z tytu\u0142u zam\u00f3wionych ilo\u015bci oraz z tytu\u0142u powi\u0105za\u0144 grupowych. Rozrachunki na dzie\u0144 bilansowy nie s\u0105 zabezpieczone i zostan\u0105 uregulowane got\u00f3wkowo. Nie udzielono ani nie otrzymano \u017cadnych gwarancji. Nie utworzono \u017cadnych odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci w\u0105tpliwych od podmiot\u00f3w powi\u0105zanych.\u00a0

w PHS \"Hydrotor S.A.

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Cz\u0142onkowie Zarz\u0105du

549

874

Cz\u0142onkowie Rady Nadzorczej

184

319

\u00a0

\u00a0

\u00a0

w Agromet ZEHS S.A.

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Cz\u0142onkowie Zarz\u0105du

520

721

Cz\u0142onkowie Rady Nadzorczej

219

188

\u00a0

\u00a0

\u00a0

w WZM \"Wizamor\" Sp. z o.o.

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Cz\u0142onkowie Zarz\u0105du

132

135

Cz\u0142onkowie Rady Nadzorczej

63

126

\u00a0

\u00a0

\u00a0

w WPH Sp. z o.o.

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Cz\u0142onkowie Zarz\u0105du

108

108

\u00a0

Wynagrodzenia i nagrody wyp\u0142acone w jednostce emitenta

Okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

w jednostce emitenta

w sp\u00f3\u0142kach zale\u017cnych

w jednostce emitenta

w sp\u00f3\u0142kach zale\u017cnych

Cz\u0142onkowie Zarz\u0105du

549

100

874

151

Mariusz Lewicki

365

100

570

151

Stanis\u0142aw Drewczy\u0144ski

184

\u00a0\u00a0

304

\u00a0\u00a0

Cz\u0142onkowie Rady Nadzorczej

318

126

319

93

Ryszard Bodziachowski

43

42

36

36

Wac\u0142aw Kropi\u0144ski

43

42

36

36

Marcin Lewicki *)

147

43

173

21

Jakub Leonkiewicz

20

\u00a0\u00a0

37

\u00a0\u00a0

Monika Guzowska

43

\u00a0\u00a0

37

\u00a0\u00a0

S\u0142awomir Sklinda

22

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

*) suma wynagrodze\u0144 z tytu\u0142u zatrudnienia w Sp\u00f3\u0142ce Hydrotor oraz z tytu\u0142u pe\u0142nienia funkcji cz\u0142onka Rady Nadzorczej.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A5dd35d3de8bd434d9b9bf84fccc9d84d_370": { "value": "

Zarz\u0105d i Rada Nadzorcza

Zarz\u0105d:

W okresie od dnia 01.01.2023 r. do dnia 31.12.2023 r. Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki dzia\u0142a\u0142 w sk\u0142adzie:

\uf0d8Mariusz Lewicki \u2013 Prezes Zarz\u0105du;

\uf0d8Stanis\u0142aw Drewczy\u0144ski \u2013 Dyrektor ds. Operacyjnych, Produkcji i Inwestycji Cz\u0142onek Zarz\u0105du;

Rada Nadzorcza:

W okresie od 01-01-2023 r. do 24-06-2023 r. Rada Nadzorcza pracowa\u0142a w sk\u0142adzie:

\uf0d8Ryszard Bodziachowski \u2013 Przewodnicz\u0105cy

\uf0d8Wac\u0142aw Kropi\u0144ski \u2013 Z-ca Przewodnicz\u0105cego

\uf0d8Marcin Lewicki \u2013 sekretarz

\uf0d8Jakub Leonkiewicz - cz\u0142onek

\uf0d8Monika Guzowska \u2013 cz\u0142onek

W okresie od 24-06-2023 r. do 31-12-2023 r. Rada Nadzorcza pracowa\u0142a w sk\u0142adzie:

\uf0d8Ryszard Bodziachowski \u2013 Przewodnicz\u0105cy

\uf0d8Wac\u0142aw Kropi\u0144ski \u2013 Z-ca Przewodnicz\u0105cego

\uf0d8Marcin Lewicki \u2013 sekretarz

\uf0d8S\u0142awomir Sklinda - cz\u0142onek

\uf0d8Monika Guzowska \u2013 cz\u0142onek

\u00a0

Komitet Audytu:

Od 01-01-2023 r. do 24-06-2023 r. Komitet Audytu pracowa\u0142 w sk\u0142adzie:

\uf0d8Jakub Leonkiewicz - Przewodnicz\u0105cy

\uf0d8Ryszard Bodziachowski \u2013 cz\u0142onek

\uf0d8Wac\u0142aw Kropi\u0144ski \u2013 cz\u0142onek

\uf0d8Marcin Lewicki \u2013 cz\u0142onek

\uf0d8Monika Guzowska \u2013 cz\u0142onek

Od 24-06-2023 r. do 31-12-2023 Komitet Audytu pracowa\u0142 w sk\u0142adzie:

\uf0d8Wac\u0142aw Kropi\u0144ski - Przewodnicz\u0105cy

\uf0d8Ryszard Bodziachowski \u2013 cz\u0142onek

\uf0d8S\u0142awomir Sklinda \u2013 cz\u0142onek

\uf0d8Marcin Lewicki \u2013 cz\u0142onek

\uf0d8Monika Guzowska \u2013 cz\u0142onek

w PHS \"Hydrotor S.A.

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Cz\u0142onkowie Zarz\u0105du

549

874

Cz\u0142onkowie Rady Nadzorczej

184

319

\u00a0

\u00a0

\u00a0

w Agromet ZEHS S.A.

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Cz\u0142onkowie Zarz\u0105du

520

721

Cz\u0142onkowie Rady Nadzorczej

219

188

\u00a0

\u00a0

\u00a0

w WZM \"Wizamor\" Sp. z o.o.

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Cz\u0142onkowie Zarz\u0105du

132

135

Cz\u0142onkowie Rady Nadzorczej

63

126

\u00a0

\u00a0

\u00a0

w WPH Sp. z o.o.

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Cz\u0142onkowie Zarz\u0105du

108

108

\u00a0

Wynagrodzenia i nagrody wyp\u0142acone w jednostce emitenta

Okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

w jednostce emitenta

w sp\u00f3\u0142kach zale\u017cnych

w jednostce emitenta

w sp\u00f3\u0142kach zale\u017cnych

Cz\u0142onkowie Zarz\u0105du

549

100

874

151

Mariusz Lewicki

365

100

570

151

Stanis\u0142aw Drewczy\u0144ski

184

\u00a0\u00a0

304

\u00a0\u00a0

Cz\u0142onkowie Rady Nadzorczej

318

126

319

93

Ryszard Bodziachowski

43

42

36

36

Wac\u0142aw Kropi\u0144ski

43

42

36

36

Marcin Lewicki *)

147

43

173

21

Jakub Leonkiewicz

20

\u00a0\u00a0

37

\u00a0\u00a0

Monika Guzowska

43

\u00a0\u00a0

37

\u00a0\u00a0

S\u0142awomir Sklinda

22

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

*) suma wynagrodze\u0144 z tytu\u0142u zatrudnienia w Sp\u00f3\u0142ce Hydrotor oraz z tytu\u0142u pe\u0142nienia funkcji cz\u0142onka Rady Nadzorczej.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A7a4fc8ea74db460e88734d97617499c7_373": { "value": "

Struktura akcjonariatu

Wed\u0142ug stanu na dzie\u0144 31 grudnia 2023roku struktura akcjonariatu jednostki dominuj\u0105cej jest nast\u0119puj\u0105ca:

Podmiot

Siedziba

Ilo\u015b\u0107 akcji

Liczba g\u0142os\u00f3w z akcji

% posiadanego kapita\u0142u

% posiadanych praw g\u0142os\u00f3w

Bodziachowski Ryszard z osob\u0105 blisk\u0105

Warszawa

406 000

406 000

16,929%

14,600%

Lewicki Mariusz z osob\u0105 blisk\u0105

Toru\u0144

425 000

425 000

17,721%

15,283%

PKO TFI 1)

Warszawa

361 256

361 256

15,063%

12,991%

Kropi\u0144ski Wac\u0142aw

Tuchola

88 405

422 025

3,686%

15,176%

pozostali akcjonariusze akcje imienne

\u00a0

12 215

61 075

0,509%

2,196%

pozostali akcjonariusze akcje zwyk\u0142e

\u00a0\u00a0

1 105 424

1 105 424

46,092%

39,752%

Razem

\u00a0\u00a0

2 398 300

2 780 780

100,00%

100,00%

\u00a0

*) Szczeg\u00f3\u0142owe informacje zawarte w nocie 4.9

Uwaga: dane wg informacji posiadanych przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 na 31.12.2023 r.

Wyliczenie warto\u015bci ksi\u0119gowej na 1 akcj\u0119

udzia\u0142y/ akcje w\u0142asne

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

Kapita\u0142 w\u0142asny

116 066

119 978

Udzia\u0142y akcjonariuszy mniejszo\u015bciowych

(224)

(255)

Kapita\u0142 w\u0142asny przypadaj\u0105cy akcjonariuszom jednostki dominuj\u0105cej

115 842

119 723

Liczba akcji szt.

2 398 300

2 398 300

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa na 1 akcj\u0119 og\u00f3\u0142em w PLN (0,00)

48,40

50,03

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa na 1 akcj\u0119 przypadaj\u0105ca akcjonariuszom jednostki dominuj\u0105cej w PLN (0,00)

48,30

49,92

\u00a0

Warto\u015b\u0107 gie\u0142dowa PHS \"Hydrotor\" SA.

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Kurs zamkni\u0119cia 0,00 z\u0142

35,00

41,50

Liczba akcji szt.

2 398 300

2 398 300

Wycena gie\u0142dowa

83 941

99 529

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A80872a44bf3a463a9531f39209afcae7_375": { "value": "

\u00a0

1.2.Waluta funkcjonalna i waluta sprawozdawcza

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone w polskich z\u0142otych. Polski z\u0142oty jest walut\u0105 funkcjonaln\u0105 i sprawozdawcz\u0105 Grupy Kapita\u0142owej. Dane w sprawozdaniach finansowych zosta\u0142y wykazane w tysi\u0105cach z\u0142otych, chyba \u017ce w konkretnych sytuacjach zosta\u0142y podane z wi\u0119ksz\u0105 dok\u0142adno\u015bci\u0105.

1.3.Okres sprawozdawczy

Rokiem obrotowym Sp\u00f3\u0142ki dominuj\u0105cej oraz sp\u00f3\u0142ek wchodz\u0105cych w sk\u0142ad grupy jest rok kalendarzowy.

Prezentowane sprawozdanie finansowe obejmuje okres od 01-01-2023 r. do 31-12-2023 r. oraz por\u00f3wnywalne dane finansowe od 01-01-2022 r. do 31-12-2022 r

MSSF w kszta\u0142cie zatwierdzonym przez UE nie r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 obecnie w znacz\u0105cy spos\u00f3b od regulacji przyj\u0119tych przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci (RMSR), z wyj\u0105tkiem poni\u017cszych interpretacji, kt\u00f3re wed\u0142ug stanu na dzie\u0144 zatwierdzenia sprawozdania nie zosta\u0142y jeszcze przyj\u0119te do stosowania:

MSSF 17 \u201eUmowy ubezpieczeniowe\u201d (obowi\u0105zuj\u0105cy w odniesieniu do okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1stycznia 2023 roku lub po tej dacie),

Zmiana do MSR 1 \"Prezentacja sprawozda\u0144 finansowych\" Klasyfikacja zobowi\u0105za\u0144 jako kr\u00f3tkoterminowe lub d\u0142ugoterminowe, do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez

UE obowi\u0105zuje w odniesieniu do okres\u00f3w sprawozdawczych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 w dniu 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie),

Zmiana do MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowo\u015bci, zmiany warto\u015bci szacunkowych i korygowanie b\u0142\u0119d\u00f3w, do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE obowi\u0105zuje w odniesieniu do okres\u00f3w sprawozdawczych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 w dniu 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie),

Jednocze\u015bnie nadal poza regulacjami przyj\u0119tymi przez UE pozostaje rachunkowo\u015b\u0107 zabezpiecze\u0144 portfela aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 finansowych, kt\u00f3rych zasady nie zosta\u0142y zatwierdzone do stosowania w UE.

Wed\u0142ug szacunk\u00f3w jednostki, w/w standardy, interpretacje i zmiany do standard\u00f3w nie mia\u0142yby istotnego wp\u0142ywu na sprawozdanie finansowe, je\u017celi zosta\u0142yby zastosowane przez jednostk\u0119 na dzie\u0144 bilansowy.

Daty wej\u015bcia w \u017cycie s\u0105 datami wynikaj\u0105cymi z tre\u015bci standard\u00f3w og\u0142oszonych przez Rad\u0119 ds. Mi\u0119dzynarodowej Sprawozdawczo\u015bci Finansowej. Daty stosowania standard\u00f3w w UE mog\u0105 r\u00f3\u017cni\u0107 si\u0119 od dat stosowania wynikaj\u0105cych z tre\u015bci standard\u00f3w i s\u0105 og\u0142aszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez UE.

Sp\u00f3\u0142ka nie zdecydowa\u0142a si\u0119 na wcze\u015bniejsze zastosowanie \u017cadnego z przyj\u0119tych przez UE standard\u00f3w, interpretacji lub zmian, kt\u00f3re na dzie\u0144 31 grudnia 2023 roku nie mia\u0142y zastosowania

Nowe standardy oraz zmiany do istniej\u0105cych standard\u00f3w, wydane przez RMSR, zatwierdzone do stosowania w UE, przy czym nie wesz\u0142y jeszcze w \u017cycie:

Zmiany do MSSF 16 \u201eLeasing\u201d \u2013 zobowi\u0105zania leasingowe w transakcjach sprzeda\u017cy i leasingu zwrotnego (obowi\u0105zuj\u0105ce w odniesieniu do okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1 stycznia 2024 roku lub p\u00f3\u017aniej).

Zmiany do MSR 1 \u201ePrezentacja sprawozda\u0144 finansowych\u201d \u2013 klasyfikacja zobowi\u0105za\u0144 jako\u00a0kr\u00f3tkoterminowe lub d\u0142ugoterminowe (obowi\u0105zuj\u0105ce w odniesieniu do okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1 stycznia 2024 roku lub p\u00f3\u017aniej).

\u00a0\u00a0

Grupa postanowi\u0142a nie skorzysta\u0107 z mo\u017cliwo\u015bci wcze\u015bniejszego zastosowania powy\u017cszych zmian do istniej\u0105cych standard\u00f3w. Wed\u0142ug szacunk\u00f3w Grupy, wy\u017cej wymienione zmiany do istniej\u0105cych standard\u00f3w nie mia\u0142yby istotnego wp\u0142ywu na sprawozdanie finansowe, je\u017celi zosta\u0142yby zastosowane przez Grup\u0119 na dzie\u0144 bilansowy.

\u00a0\u00a0

Nowe standardy oraz zmiany do istniej\u0105cych standard\u00f3w, wydane przez RMSR, ale jeszcze nie\u00a0zatwierdzone do stosowania w UE

MSSF w kszta\u0142cie zatwierdzonym przez UE nie r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 obecnie w znacz\u0105cy spos\u00f3b od regulacji wydanych przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci (RMSR), z wyj\u0105tkiem poni\u017cszych nowych standard\u00f3w oraz zmian do standard\u00f3w, kt\u00f3re wed\u0142ug stanu na dzie\u0144 31 grudnia 2023 r. nie zosta\u0142y jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poni\u017csze daty wej\u015bcia w \u017cycie odnosz\u0105 si\u0119 do standard\u00f3w w wersji pe\u0142nej):

Zmiany do MSR 7 Sprawozdanie z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych i MSSF 7 Instrumenty finansowe ujawnienia informacji - Ustalenia dotycz\u0105ce finansowania dostawc\u00f3w. Zmiany wprowadzaj\u0105 dodatkowe wymogi dotycz\u0105ce ujawniania informacji w celu zwi\u0119kszenia przejrzysto\u015bci um\u00f3w finansowania dostawc\u00f3w i ich wp\u0142ywu na zobowi\u0105zania sp\u00f3\u0142ki, przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne i nara\u017cenie na\u00a0ryzyko p\u0142ynno\u015bci. Pocz\u0105tkiem okresu obowi\u0105zywania jest 1 stycznia 2024.

Zmiany do MSR 21 Skutki zmian kurs\u00f3w wymiany walut obcych \u2013 Brak wymienialno\u015bci. Zmiany wprowadzaj\u0105 wym\u00f3g ujawnienia informacji pozwalaj\u0105cej na zrozumienie przez u\u017cytkownik\u00f3w

sprawozda\u0144 finansowych skutk\u00f3w braku wymienialno\u015bci walut oraz wyja\u015bniaj\u0105 w jaki spos\u00f3b nale\u017cy dokona\u0107 oceny wymienialno\u015bci walut. Pocz\u0105tkiem okresu obowi\u0105zywania jest 1 stycznia 2025.

\u00a0\u00a0

Wed\u0142ug szacunk\u00f3w Grupy, wy\u017cej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniej\u0105cych standard\u00f3w nie mia\u0142yby istotnego wp\u0142ywu na sprawozdanie finansowe, je\u017celi zosta\u0142yby zastosowane przez Grup\u0119 na dzie\u0144 bilansowy.

Jednocze\u015bnie nadal poza regulacjami przyj\u0119tymi przez UE pozostaje rachunkowo\u015b\u0107 zabezpiecze\u0144 portfela aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 finansowych, kt\u00f3rych zasady nie zosta\u0142y zatwierdzone do\u00a0stosowania w UE.

\u00a0

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe (\u201eskonsolidowane sprawozdanie finansowe\u201d) zosta\u0142o sporz\u0105dzone zgodnie z Mi\u0119dzynarodowymi Standardami Sprawozdawczo\u015bci Finansowej (zwane MSSF UE) zatwierdzonymi przez Uni\u0119 Europejsk\u0105, a w zakresie nieuregulowanym powy\u017cszymi standardami, zapisy ustawy z dnia 29 wrze\u015bnia 1994 r. o rachunkowo\u015bci (Dz. U. z 2023 r.poz. 120, 295) oraz wydane na jej podstawie przepisy wykonawcze.

MSSF UE zawieraj\u0105 wszystkie Mi\u0119dzynarodowe Standardy Rachunkowo\u015bci (MSR), Mi\u0119dzynarodowe Standardy Sprawozdawczo\u015bci Finansowej (MSSF) oraz zwi\u0105zane z nimi Interpretacje za wyj\u0105tkiem Standard\u00f3w oraz\u00a0Interpretacji, kt\u00f3re oczekuj\u0105 na zatwierdzenie przez Uni\u0119 Europejsk\u0105 oraz Standard\u00f3w i Interpretacji, kt\u00f3re zosta\u0142y zatwierdzone przez Uni\u0119 Europejsk\u0105, ale nie wesz\u0142y jeszcze w \u017cycie.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone w oparciu o zasad\u0119 kosztu historycznego, za\u00a0wyj\u0105tkiem aktyw\u00f3w i pasyw\u00f3w wycenianych wed\u0142ug warto\u015bci godziwej: instrument\u00f3w pochodnych, instrument\u00f3w finansowych wycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy lub inne ca\u0142kowite dochody.

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone zgodnie z Mi\u0119dzynarodowymi Standardami Sprawozdawczo\u015bci Finansowej (\u201eMSSF\u201d) zatwierdzonymi przez Uni\u0119 Europejsk\u0105, opublikowanymi i obowi\u0105zuj\u0105cymi na dzie\u0144 31 grudnia 2023 roku. Bior\u0105c pod uwag\u0119 tocz\u0105cy si\u0119 w Unii Europejskiej proces wprowadzania standard\u00f3w MSSF oraz prowadzon\u0105 przez Grup\u0119 dzia\u0142alno\u015b\u0107, w zakresie stosowanych przez Grup\u0119 zasad rachunkowo\u015bci nie ma r\u00f3\u017cnicy mi\u0119dzy standardami MSSF, kt\u00f3re wesz\u0142y w \u017cycie, a standardami MSSF zatwierdzonymi przez Uni\u0119 Europejsk\u0105 dla roku 2023, z wyj\u0105tkiem zasad, kt\u00f3re zosta\u0142y zmienione lub wprowadzone w wyniku zastosowania nowych regulacji MSSF dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 w dniu 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej.

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone przy za\u0142o\u017ceniu kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej przez sp\u00f3\u0142ki Grupy w daj\u0105cej si\u0119 przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci. Na

dzie\u0144 zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza si\u0119 istnienia okoliczno\u015bci wskazuj\u0105cych na zagro\u017cenie kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci przez sp\u00f3\u0142ki Grupy. Nie mniej jednak Sp\u00f3\u0142ki Grupy zmaga\u0142y si\u0119 z trudno\u015bciami, spowodowane utrat\u0105 przychod\u00f3w, co przyczyni\u0142o si\u0119 do restrukturyzacji Sp\u00f3\u0142ki WZM Wizamor Sp. z o.o. oraz PHS Hydrotor SA. Maj\u0105c na uwadze przedstawione sprawozdania finansowe okre\u015blaj\u0105ce stan maj\u0105tkowy Grupy, osi\u0105gane wyniki, mo\u017cemy stwierdzi\u0107, \u017ce w 2023 r. nast\u0105pi\u0142 spadek sumy bilansowej oraz spadek przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy, co wp\u0142yn\u0119\u0142o na os\u0142abienie si\u0119 wyniku finansowego Grupy.

Emitent podejmuje dzia\u0142ania polegaj\u0105ce na zwi\u0119kszeniu sprzeda\u017cy wyrob\u00f3w oraz obni\u017ceniu koszt\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej, kt\u00f3re maja bezpo\u015bredni wp\u0142yw na efektywno\u015b\u0107 sprzeda\u017cy. Podj\u0119te dzia\u0142ania b\u0119d\u0105 rzutowa\u0142y na kolejne okresy sprawozdawcze.

W \u015bwietle posiadanych przez Zarz\u0105d informacji zostaje niepewno\u015b\u0107 co do mo\u017cliwo\u015bci kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej. Kontynuacja dzia\u0142alno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej jest uzale\u017cniona od sytuacji gospodarczej jej partner\u00f3w handlowych w najbli\u017cszych kilku kwarta\u0142\u00f3w. Wg Zarz\u0105du i informacji p\u0142yn\u0105cych z GUS koniunktura gospodarcza b\u0119dzie si\u0119 poprawia\u0107. Emitent b\u0119dzie dostosowywa\u0107 Sp\u00f3\u0142ki do zmieniaj\u0105cych si\u0119 warunk\u00f3w gospodarczych.

Skonsolidowane Sprawozdanie finansowe Grupy Kapita\u0142owej Hydrotor zosta\u0142o sporz\u0105dzone przy za\u0142o\u017ceniu kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej Sp\u00f3\u0142ek Grupy w daj\u0105cej si\u0119 przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci, nie kr\u00f3cej ni\u017c 12 miesi\u0119cy od dnia bilansowego. Kontynuacja dzia\u0142alno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej uzale\u017cniona jest od sytuacji gospodarczej jej partner\u00f3w handlowych w najbli\u017cszych kilu kwarta\u0142\u00f3w. Zarz\u0105d przeprowadzi\u0142 analiz\u0119 ryzyk i zagro\u017ce\u0144, kt\u00f3re mog\u0142yby negatywnie wp\u0142yn\u0105\u0107 na zdolno\u015b\u0107 jednostki do kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci. Zarz\u0105d wzi\u0105\u0142 pod uwag\u0119 zagro\u017cenie spowodowane sytuacj\u0105 panuj\u0105c\u0105 w kraju i na \u015bwiecie.

Spowolnienie gospodarcze mia\u0142o negatywny skutek na dzia\u0142alno\u015b\u0107 sp\u00f3\u0142ek Grupy. Emitent w 2023 r. zmaga\u0142 si\u0119 z problemem utraty przychod\u00f3w, g\u0142\u00f3wnie na rynku krajowym. Utrata przychod\u00f3w nie jest zwi\u0105zana z utrat\u0105 kluczowych odbiorc\u00f3w, lecz z ograniczeniem zam\u00f3wie\u0144 przez odbiorc\u00f3w. Zarz\u0105d podejmuje wszelkie dzia\u0142ania wykorzystuj\u0105c posiadany potencja\u0142 wytw\u00f3rczy w celu poszukania nowych rynk\u00f3w zbytu, rozszerzaj\u0105c sw\u00f3j wolumen sprzeda\u017cy o nowe wyroby. Przyczyn\u0105 os\u0142abienia zysku i wej\u015bcia w strat\u0119 na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej jest min. wzrost koszt\u00f3w bezpo\u015brednio produkcyjnych, zwi\u0105zany z utrzymuj\u0105cymi si\u0119 wysokimi koszami surowc\u00f3w, energii i p\u0142ac. Emitent podejmuje wszelkie dzia\u0142ania, w celu obni\u017cenia koszt\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci poprzez obni\u017cenie poziomu zatrudnienia, jednak\u017ce problemem jest skokowy wzrost p\u0142acy minimalnej, kt\u00f3ry przyczynia si\u0119 do pog\u0142\u0119biaj\u0105cej si\u0119 presji p\u0142acowej.

Zaprezentowane wyniki s\u0105 efektem ni\u017cszego popytu na rynku. Niestabilna sytuacja gospodarcza, trwaj\u0105ca wojna w Ukrainie mog\u0105 przyczyni\u0107 si\u0119 do utrzymuj\u0105cej si\u0119 recesji. Niepokoj\u0105ce s\u0105 r\u00f3wnie\u017c notowania gospodarcze u naszego zachodniego s\u0105siada, gdzie prognozy wskazuj\u0105 na globalne os\u0142abienie gospodarcze, spowodowane s\u0142abym popytem zagranicznym, ograniczon\u0105 konsumpcj\u0105 i wysokimi kosztami finansowania inwestycji. Szczeg\u00f3lnie niepewna jest obecnie przysz\u0142o\u015b\u0107 notowa\u0144 cen ropy i gazu, kt\u00f3re mog\u0105 mie\u0107 wp\u0142yw na wzrost cen surowc\u00f3w. Sytuacja za granic\u0105 jest istotnym czynnikiem ryzyka dla utrzymania b\u0105d\u017a zwi\u0119kszenia sprzeda\u017c.

W jednostce dominuj\u0105cej ambitny plan inwestycyjny w nowoczesny park maszynowy zapewni\u0142 Sp\u00f3\u0142ce produkcj\u0119 wyrob\u00f3w na wysokim poziomie oraz na automatyzacji proces\u00f3w produkcji. Negatywnym skutkiem wdro\u017conej inwestycji jest wysoki poziom amortyzacji, kt\u00f3ra ma du\u017cy wp\u0142yw na wyniki finansowe jednostki. Plan inwestycyjny realizowany by\u0142 w oparciu o przynale\u017cno\u015b\u0107 do Specjalnej Strefy Ekonomicznej i obj\u0119ty jest wsparciem pomocy publicznej do 30 grudnia 2033r. Sp\u00f3\u0142ka wywi\u0105za\u0142a si\u0119 z warunk\u00f3w decyzji dotycz\u0105cych poniesienia nak\u0142ad\u00f3w inwestycyjnych. W momencie wydania decyzji o wsparcie by\u0142y pozytywne przes\u0142ani wzrostu sprzeda\u017cy, zwi\u0119kszenie wydajno\u015bci oraz jako\u015bci produkcji, a tak\u017ce rentowno\u015bci na wyrobach. Sytuacja zmieni\u0142a si\u0119 po wybuchu wojny, gdzie Sp\u00f3\u0142ka odczuwa negatywne jej skutki. Racjonalizacja zatrudnienie spowodowa\u0142a, \u017ce jeden warunek decyzji o wsparcie nie zostanie zachowany. Spadek zatrudnienia oraz niepewna sytuacja na rynku na przysz\u0142e okresy spowodowa\u0142, \u017ce Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki oraz Rada Nadzorcza 30 sierpnia 2023 r. podj\u0119\u0142a uchwa\u0142\u0119 o wyst\u0105pienie do Ministerstwo Rozwoju i Technologii z wnioskiem o uchylenie decyzji o wsparcie. Wyjcie z Specjalnej Strefy Ekonomicznej jest r\u00f3wnoznaczne z utrat\u0105 ulgi w podatku dochodowym od os\u00f3b prawnych.

\u00a0

W najgorszej sytuacji ekonomicznej znalaz\u0142a si\u0119 Sp\u00f3\u0142ka WZM Wizamor , gdzie obroty w Sp\u00f3\u0142ce spad\u0142y powy\u017cej 40 %. Sp\u00f3\u0142ka ta zosta\u0142a poddana g\u0142\u0119bokiej restrukturyzacji. Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki w odpowiedzi na os\u0142abienie si\u0119 rynku podejmowa\u0142 radyklane dzia\u0142ania, polegaj\u0105ce na redukcji zatrudnienia oraz obni\u017ceniu koszt\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci. Cel restrukturyzacyjny zosta\u0142 osi\u0105gni\u0119ty z ko\u0144cem roku. Sytuacja w Sp\u00f3\u0142ce jest nadal trudna, jednak\u017ce Zarz\u0105d podejmuje wszelkie starania aby doprowadzi\u0107 do poprawy sytuacji ekonomicznej.

\u00a0

Emitent przygotowuje sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne WZM Wizamor Sp. z o.o. oraz Sp\u00f3\u0142k\u0119 WPH Wroc\u0142aw do wch\u0142oni\u0119cia przez jednostk\u0119 dominuj\u0105c\u0105 (Raport bie\u017c\u0105cy nr 18/2023 z dnia 31 sierpnia 2023 r.). Wdro\u017cenie jest na etapie przygotowanie planu po\u0142\u0105cze\u0144.

\u00a0

Spadek zapas\u00f3w pozytywnie wp\u0142yn\u0105\u0142 na przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Grupy Kapita\u0142owej. W dalszym ci\u0105gu na wysokim poziomie jest zobowi\u0105zanie z tyt. leasing\u00f3w - zobowi\u0105zania regulowane s\u0105 zgodnie z harmonogramami sp\u0142at. Wzrost st\u00f3p procentowych przyczyni\u0142 si\u0119 do zwi\u0119kszenia koszt\u00f3w finansowych jednostki z tyt. odsetek.

\u00a0

Pozytywnym zjawiskiem jest osi\u0105gni\u0119cie przez Narodowy Bank Polski celu inflacyjnego \u2013 wyhamowanie inflacji przy ko\u0144c\u00f3wce roku 2023 r. oraz optymistyczne prognozy na pierwsze miesi\u0105ce roku 2024.

\u00a0

Emitent posiada zr\u00f3wnowa\u017con\u0105 sytuacj\u0119 finansow\u0105, umo\u017cliwiaj\u0105c\u0105 kontrolowanie wyzwa\u0144 zwi\u0105zanych z obecnym kryzysem. Weryfikuje aktualny przebieg zdarze\u0144 polityczno-gospodarczych oraz wska\u017aniki makroekonomiczne, elastycznie podejmuj\u0105c dzia\u0142ania do zmieniaj\u0105cych si\u0119 warunk\u00f3w rynkowych.

Na dzie\u0144 sporz\u0105dzeniasprawozdania Emitent nie stwierdza istnienia zagro\u017cenia dla kontynuacji prowadzonej dzia\u0142alno\u015bci, jednak niestabilne otoczenie gospodarcze, niski popyt na produkty, problemy finansowe odbiorc\u00f3w g\u0142\u00f3wnie krajowych oraz drogi kredyt stanowi\u0105 barier\u0119 dla kontynuowania procesu inwestycji. Panuj\u0105ca niepewno\u015b\u0107 co do ewentualnego pog\u0142\u0119bienia si\u0119 kryzysu gospodarczego w Polsce, Europie i na \u015bwiecie, sprawia, \u017ce Zarz\u0105d podejmuje wszelkie dzia\u0142ania wykorzystuj\u0105c posiadany potencja\u0142 wytw\u00f3rczy w celu poszukania nowych rynk\u00f3w zbytu.

\u00a0\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A6fdc5dacda8b4b268f0c0f0874a9bf63_378": { "value": "

PHS \"Hydrotor\" S.A. na dzie\u0144 31-12-2023 r. posiada udzia\u0142y w trzech jednostkach tworz\u0105c Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105:

\u00a0

GRUPA KAPITA\u0141OWA HYDROTOR

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Agromet ZEHS Luba\u0144 S.A.

Akcje 99,99 %

WPH Sp. z o.o. we Wroc\u0142awiu

Udzia\u0142y 100 %

WZM Wizamor Sp. z o.o. w Wi\u0119cborku

Udzia\u0142y 96,88 %

\u00a0

\u017badna ze sp\u00f3\u0142ek wchodz\u0105ca w sk\u0142ad Grupy Kapita\u0142owej nie posiada znacz\u0105cych udzia\u0142\u00f3w w kapita\u0142achinnych podmiot\u00f3w wchodz\u0105cych w sk\u0142ad grupy kapita\u0142owej.

\uf0d8Agromet ZEHS Luba\u0144 S.A.

Siedziba: Luba\u0144

Przedmiot dzia\u0142alno\u015bci: Produkcja si\u0142ownik\u00f3w hydraulicznych

S\u0105d Rejonowy: S\u0105d Rejonowy dla Wroc\u0142awia Fabrycznej, IX Wydzia\u0142 Gospodarczy Krajowego Rejestru S\u0105dowego; Sp\u00f3\u0142ka wpisana do rejestru przedsi\u0119biorc\u00f3w pod numerem KRS: 0000342909, dnia 18.12.2009 r.

Zastosowana metoda konsolidacji: pe\u0142na

Data obj\u0119cia kontroli / data od kt\u00f3rej wywierany jest znaczny wp\u0142yw: 01.03.1998 r.

Udzia\u0142 w kapitale/liczbie g\u0142os\u00f3w jednostki zale\u017cnej: 99,99%/ 99,99%.

\uf0d8WPH Sp. z o.o. we Wroc\u0142awiu

siedziba: Wroc\u0142aw

Przedmiot dzia\u0142alno\u015bci: Produkcja element\u00f3w hydrauliki si\u0142owej

S\u0105d Rejonowy: S\u0105d Rejonowy dla Wroc\u0142awia-Fabrycznej we Wroc\u0142awiu, VI Wydzia\u0142 Gospodarczy Krajowego Rejestru S\u0105dowego; Sp\u00f3\u0142ka wpisana do rejestru przedsi\u0119biorc\u00f3w pod numerem KRS: 0000082498, dnia 17.01.2002 r.

Zastosowana metoda konsolidacji: pe\u0142na

Data obj\u0119cia kontroli / data od kt\u00f3rej wywierany jest znaczny wp\u0142yw: 15.06.2005 r.

Udzia\u0142 w kapitale/liczbie g\u0142os\u00f3w jednostki zale\u017cnej: 100%/ 100%.

\u00a0

\uf0d8WZM \u201eWizamor\u201d Sp. z o.o. w Wi\u0119cborku

siedziba: Wi\u0119cbork

Przedmiot dzia\u0142alno\u015bci: produkcja wysokoci\u015bnieniowych element\u00f3w z\u0142\u0105cznych, amortyzator\u00f3w i przewod\u00f3w gi\u0119tkich

S\u0105d Rejonowy: S\u0105d Rejonowy w Bydgoszczy XIII Wydzia\u0142 Gospodarczy Krajowego Rejestru S\u0105dowego, Sp\u00f3\u0142ka wpisana do rejestru przedsi\u0119biorc\u00f3w pod numerem KRS: 0000156565, dnia 28.03.2003 r

Zastosowana metoda konsolidacji: pe\u0142na

Data obj\u0119cia kontroli / data od kt\u00f3rej wywierany jest znaczny wp\u0142yw: 22.06.2010 r.

Udzia\u0142 w kapitale/liczbie g\u0142os\u00f3w jednostki zale\u017cnej: 96,88%/ 96,88%.

\u00a0

Na dzie\u0144 bilansowy jednostkami zale\u017cnymi tworz\u0105cymi Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 s\u0105:

Nazwa Sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej

Miejsce siedziby sp\u00f3\u0142ki

Procent posiadanych akcji/ udzia\u0142\u00f3w

Procent posiadanych g\u0142os\u00f3w

Metoda konsolidacji

\u201eAGROMET\u201d ZEHS S.A.

Luba\u0144

99,99%

99,99%

pe\u0142na

\u201eWytw\u00f3rnia Pomp Hydraulicznych\u201d Sp. z o.o.

Wroc\u0142aw

100,00%

100,00%

pe\u0142na

WZM \u201eWizamor\u201d Sp. z o.o.

Wi\u0119cbork

96,88%

96,88%

pe\u0142na

\u00a0

W 2023 r. w wszystkie zale\u017cne sp\u00f3\u0142ki konsolidowane s\u0105 metod\u0105 pe\u0142n\u0105.

\u017badna ze sp\u00f3\u0142ek wchodz\u0105ca w sk\u0142ad grupy kapita\u0142owej nie posiada udzia\u0142\u00f3w w innych podmiotach wchodz\u0105cych w sk\u0142ad Grupy Kapita\u0142owej.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A4838e055f16e4111b122f3a0c9e70d81_377": { "value": "

PHS \"Hydrotor\" S.A. na dzie\u0144 31-12-2023 r. posiada udzia\u0142y w trzech jednostkach tworz\u0105c Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105:

\u00a0

GRUPA KAPITA\u0141OWA HYDROTOR

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Agromet ZEHS Luba\u0144 S.A.

Akcje 99,99 %

WPH Sp. z o.o. we Wroc\u0142awiu

Udzia\u0142y 100 %

WZM Wizamor Sp. z o.o. w Wi\u0119cborku

Udzia\u0142y 96,88 %

\u00a0

\u017badna ze sp\u00f3\u0142ek wchodz\u0105ca w sk\u0142ad Grupy Kapita\u0142owej nie posiada znacz\u0105cych udzia\u0142\u00f3w w kapita\u0142achinnych podmiot\u00f3w wchodz\u0105cych w sk\u0142ad grupy kapita\u0142owej.

\uf0d8Agromet ZEHS Luba\u0144 S.A.

Siedziba: Luba\u0144

Przedmiot dzia\u0142alno\u015bci: Produkcja si\u0142ownik\u00f3w hydraulicznych

S\u0105d Rejonowy: S\u0105d Rejonowy dla Wroc\u0142awia Fabrycznej, IX Wydzia\u0142 Gospodarczy Krajowego Rejestru S\u0105dowego; Sp\u00f3\u0142ka wpisana do rejestru przedsi\u0119biorc\u00f3w pod numerem KRS: 0000342909, dnia 18.12.2009 r.

Zastosowana metoda konsolidacji: pe\u0142na

Data obj\u0119cia kontroli / data od kt\u00f3rej wywierany jest znaczny wp\u0142yw: 01.03.1998 r.

Udzia\u0142 w kapitale/liczbie g\u0142os\u00f3w jednostki zale\u017cnej: 99,99%/ 99,99%.

\uf0d8WPH Sp. z o.o. we Wroc\u0142awiu

siedziba: Wroc\u0142aw

Przedmiot dzia\u0142alno\u015bci: Produkcja element\u00f3w hydrauliki si\u0142owej

S\u0105d Rejonowy: S\u0105d Rejonowy dla Wroc\u0142awia-Fabrycznej we Wroc\u0142awiu, VI Wydzia\u0142 Gospodarczy Krajowego Rejestru S\u0105dowego; Sp\u00f3\u0142ka wpisana do rejestru przedsi\u0119biorc\u00f3w pod numerem KRS: 0000082498, dnia 17.01.2002 r.

Zastosowana metoda konsolidacji: pe\u0142na

Data obj\u0119cia kontroli / data od kt\u00f3rej wywierany jest znaczny wp\u0142yw: 15.06.2005 r.

Udzia\u0142 w kapitale/liczbie g\u0142os\u00f3w jednostki zale\u017cnej: 100%/ 100%.

\u00a0

\uf0d8WZM \u201eWizamor\u201d Sp. z o.o. w Wi\u0119cborku

siedziba: Wi\u0119cbork

Przedmiot dzia\u0142alno\u015bci: produkcja wysokoci\u015bnieniowych element\u00f3w z\u0142\u0105cznych, amortyzator\u00f3w i przewod\u00f3w gi\u0119tkich

S\u0105d Rejonowy: S\u0105d Rejonowy w Bydgoszczy XIII Wydzia\u0142 Gospodarczy Krajowego Rejestru S\u0105dowego, Sp\u00f3\u0142ka wpisana do rejestru przedsi\u0119biorc\u00f3w pod numerem KRS: 0000156565, dnia 28.03.2003 r

Zastosowana metoda konsolidacji: pe\u0142na

Data obj\u0119cia kontroli / data od kt\u00f3rej wywierany jest znaczny wp\u0142yw: 22.06.2010 r.

Udzia\u0142 w kapitale/liczbie g\u0142os\u00f3w jednostki zale\u017cnej: 96,88%/ 96,88%.

\u00a0

Na dzie\u0144 bilansowy jednostkami zale\u017cnymi tworz\u0105cymi Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 s\u0105:

Nazwa Sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej

Miejsce siedziby sp\u00f3\u0142ki

Procent posiadanych akcji/ udzia\u0142\u00f3w

Procent posiadanych g\u0142os\u00f3w

Metoda konsolidacji

\u201eAGROMET\u201d ZEHS S.A.

Luba\u0144

99,99%

99,99%

pe\u0142na

\u201eWytw\u00f3rnia Pomp Hydraulicznych\u201d Sp. z o.o.

Wroc\u0142aw

100,00%

100,00%

pe\u0142na

WZM \u201eWizamor\u201d Sp. z o.o.

Wi\u0119cbork

96,88%

96,88%

pe\u0142na

\u00a0

W 2023 r. w wszystkie zale\u017cne sp\u00f3\u0142ki konsolidowane s\u0105 metod\u0105 pe\u0142n\u0105.

\u017badna ze sp\u00f3\u0142ek wchodz\u0105ca w sk\u0142ad grupy kapita\u0142owej nie posiada udzia\u0142\u00f3w w innych podmiotach wchodz\u0105cych w sk\u0142ad Grupy Kapita\u0142owej.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Ae43f456ffb6c4485bb8d09dc3ed0c4d9_131527934": { "value": "

Do prezentacji wybranych danych przyj\u0119to kursy

a)podstawowe pozycje aktyw\u00f3w i pasyw\u00f3w Sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono wg \u015bredniego kursu EUR og\u0142oszonego przez NBP obowi\u0105zuj\u0105cego na dzie\u0144 31.12.2023 r., oraz na 31.12.2022 r.,

b)podstawowe pozycje Sprawozdania z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w przeliczono wg \u015bredniej arytmetycznej \u015brednich kurs\u00f3w EUR og\u0142oszonych przez NBP, obowi\u0105zuj\u0105cych na ostatni dzie\u0144 ka\u017cdego zako\u0144czonego miesi\u0105ca za 2023 r. oraz 2022 r.,

c) podstawowe pozycje Sprawozdania z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej oraz \u015brodki pieni\u0119\u017cne na koniec okresu przeliczono wg \u015bredniego kursu EUR og\u0142oszonego przez NBP obowi\u0105zuj\u0105cego na dzie\u0144 31.12.2023 r. oraz na dzie\u0144 31.12.2022 r.,

d)\u015brodki pieni\u0119\u017cne na pocz\u0105tek okresu sprawozdawczego przeliczono wed\u0142ug \u015bredniego kursu EUR obowi\u0105zuj\u0105cego na dzie\u0144 31.12.2022 r., oraz na pocz\u0105tek okresu por\u00f3wnywalnego wed\u0142ug \u015bredniego kursu EUR obowi\u0105zuj\u0105cego na dzie\u0144 31.12.2021 r.

W celu przedstawienia wybranych danych finansowych w walucie EURO, przyj\u0119to nast\u0119puj\u0105ce kursy og\u0142oszone przez NBP:

\uf0fc\u015bredni kurs EURO obowi\u0105zuj\u0105cy na dzie\u0144 bilansowy:

\uf0a7roku bie\u017c\u0105cego (31.12.2023 r.) 1 EUR 4,3480 z\u0142

\uf0a7roku bie\u017c\u0105cego (31.12.2022 r.) 1 EUR 4,6899 z\u0142

\u00a0

po kursach tych przeliczono odpowiednio podstawowe pozycje bilansu oraz rachunku przep\u0142ywu \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych roku bie\u017c\u0105cego i roku poprzedniego.

\uf0fc\u015bredni\u0105 arytmetyczn\u0105 \u015brednich kurs\u00f3w EURO og\u0142aszanych przez NBP, obowi\u0105zuj\u0105cych na ostatni dzie\u0144 ka\u017cdego zako\u0144czonego miesi\u0105ca w okresie roku obrotowego 2023:

\uf0b7roku bie\u017c\u0105cego (2023) 1 EUR = 4,5284 z\u0142

\uf0b7roku poprzedniego (2022) 1 EUR = 4,6883 z\u0142

po kursach tych przeliczono podstawowe pozycje rachunku zysk\u00f3w i strat roku bie\u017c\u0105cego i roku poprzedniego.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

1.6.Wybrane dane finansowe

Podstawowe pozycje bilansu, rachunku zysk\u00f3w i strat oraz rachunku przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych ze sprawozdania finansowego i por\u00f3wnywalnych danych finansowych przeliczone na EUR przedstawiaj\u0105 si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:

\u00a0

\u00a0

Pozycja sprawozda\u0144 finansowych

Rok 2023

Rok 2022

\u00a0

\u00a0

tys. PLN

tys. EUR

\u00a0

tys. PLN

tys. EUR

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej AKTYWA

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Aktywa trwa\u0142e

104 423

23 060

99 236

21 160

Aktywa obrotowe

78 652

17 369

99 906

21 302

Aktywa razem

183 075

40 428

199 142

42 462

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej PASYWA

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Kapita\u0142 w\u0142asny

116 066

25 631

119 978

25 582

Kapita\u0142 zak\u0142adowy

4 797

1 059

4 797

1 023

Zobowi\u0105zania i rezerwy na zobowi\u0105zania

67 009

14 798

79 164

16 880

Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe

33 039

7 296

34 515

7 359

Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe

33 970

7 502

44 649

9 520

Pasywa razem

183 075

40 428

199 142

42 462

Skonsolidowane sprawozdanie z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Przychody netto ze sprzeda\u017cy produkt\u00f3w, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

125 749

28 921

165 975

35 402

Zysk brutto na sprzeda\u017cy

13 716

3 155

27 944

5 960

Zysk na sprzeda\u017cy

(4\u00a0280)

(984)

8 471

1 807

Zysk z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej

(2\u00a0311)

(532)

11 782

2 513

Zysk brutto

(2\u00a0927)

(673)

10 906

2 326

Zysk netto

(2\u00a0255)

(519)

9 053

1 931

Skonsolidowane sprawozdanie z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne netto z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej

14 417

3 184

8 502

1 813

Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne netto z dzia\u0142alno\u015bci inwestycyjnej

(836)

(185)

(2 471)

(527)

Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne netto z dzia\u0142alno\u015bci finansowej

(13 541)

(2 990)

(6 733)

(1 436)

Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne netto razem

40

9

(702)

(150)

\u015arodki pieni\u0119\u017cne na pocz\u0105tek okresu

675

144

1 305

284

\u015arodki pieni\u0119\u017cne na koniec okresu

723

160

675

144

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Ad3fc1460c3c04824b716553ecebc306e_382": { "value": "

MSSF w kszta\u0142cie zatwierdzonym przez UE nie r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 obecnie w znacz\u0105cy spos\u00f3b od regulacji przyj\u0119tych przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci (RMSR), z wyj\u0105tkiem poni\u017cszych interpretacji, kt\u00f3re wed\u0142ug stanu na dzie\u0144 zatwierdzenia sprawozdania nie zosta\u0142y jeszcze przyj\u0119te do stosowania:

MSSF 17 \u201eUmowy ubezpieczeniowe\u201d (obowi\u0105zuj\u0105cy w odniesieniu do okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1stycznia 2023 roku lub po tej dacie),

Zmiana do MSR 1 \"Prezentacja sprawozda\u0144 finansowych\" Klasyfikacja zobowi\u0105za\u0144 jako kr\u00f3tkoterminowe lub d\u0142ugoterminowe, do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez

UE obowi\u0105zuje w odniesieniu do okres\u00f3w sprawozdawczych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 w dniu 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie),

Zmiana do MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowo\u015bci, zmiany warto\u015bci szacunkowych i korygowanie b\u0142\u0119d\u00f3w, do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE obowi\u0105zuje w odniesieniu do okres\u00f3w sprawozdawczych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 w dniu 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie),

Jednocze\u015bnie nadal poza regulacjami przyj\u0119tymi przez UE pozostaje rachunkowo\u015b\u0107 zabezpiecze\u0144 portfela aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 finansowych, kt\u00f3rych zasady nie zosta\u0142y zatwierdzone do stosowania w UE.

Wed\u0142ug szacunk\u00f3w jednostki, w/w standardy, interpretacje i zmiany do standard\u00f3w nie mia\u0142yby istotnego wp\u0142ywu na sprawozdanie finansowe, je\u017celi zosta\u0142yby zastosowane przez jednostk\u0119 na dzie\u0144 bilansowy.

Daty wej\u015bcia w \u017cycie s\u0105 datami wynikaj\u0105cymi z tre\u015bci standard\u00f3w og\u0142oszonych przez Rad\u0119 ds. Mi\u0119dzynarodowej Sprawozdawczo\u015bci Finansowej. Daty stosowania standard\u00f3w w UE mog\u0105 r\u00f3\u017cni\u0107 si\u0119 od dat stosowania wynikaj\u0105cych z tre\u015bci standard\u00f3w i s\u0105 og\u0142aszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez UE.

Sp\u00f3\u0142ka nie zdecydowa\u0142a si\u0119 na wcze\u015bniejsze zastosowanie \u017cadnego z przyj\u0119tych przez UE standard\u00f3w, interpretacji lub zmian, kt\u00f3re na dzie\u0144 31 grudnia 2023 roku nie mia\u0142y zastosowania

Nowe standardy oraz zmiany do istniej\u0105cych standard\u00f3w, wydane przez RMSR, zatwierdzone do stosowania w UE, przy czym nie wesz\u0142y jeszcze w \u017cycie:

Zmiany do MSSF 16 \u201eLeasing\u201d \u2013 zobowi\u0105zania leasingowe w transakcjach sprzeda\u017cy i leasingu zwrotnego (obowi\u0105zuj\u0105ce w odniesieniu do okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1 stycznia 2024 roku lub p\u00f3\u017aniej).

Zmiany do MSR 1 \u201ePrezentacja sprawozda\u0144 finansowych\u201d \u2013 klasyfikacja zobowi\u0105za\u0144 jako\u00a0kr\u00f3tkoterminowe lub d\u0142ugoterminowe (obowi\u0105zuj\u0105ce w odniesieniu do okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1 stycznia 2024 roku lub p\u00f3\u017aniej).

\u00a0\u00a0

Grupa postanowi\u0142a nie skorzysta\u0107 z mo\u017cliwo\u015bci wcze\u015bniejszego zastosowania powy\u017cszych zmian do istniej\u0105cych standard\u00f3w. Wed\u0142ug szacunk\u00f3w Grupy, wy\u017cej wymienione zmiany do istniej\u0105cych standard\u00f3w nie mia\u0142yby istotnego wp\u0142ywu na sprawozdanie finansowe, je\u017celi zosta\u0142yby zastosowane przez Grup\u0119 na dzie\u0144 bilansowy.

\u00a0\u00a0

Nowe standardy oraz zmiany do istniej\u0105cych standard\u00f3w, wydane przez RMSR, ale jeszcze nie\u00a0zatwierdzone do stosowania w UE

MSSF w kszta\u0142cie zatwierdzonym przez UE nie r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 obecnie w znacz\u0105cy spos\u00f3b od regulacji wydanych przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci (RMSR), z wyj\u0105tkiem poni\u017cszych nowych standard\u00f3w oraz zmian do standard\u00f3w, kt\u00f3re wed\u0142ug stanu na dzie\u0144 31 grudnia 2023 r. nie zosta\u0142y jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poni\u017csze daty wej\u015bcia w \u017cycie odnosz\u0105 si\u0119 do standard\u00f3w w wersji pe\u0142nej):

Zmiany do MSR 7 Sprawozdanie z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych i MSSF 7 Instrumenty finansowe ujawnienia informacji - Ustalenia dotycz\u0105ce finansowania dostawc\u00f3w. Zmiany wprowadzaj\u0105 dodatkowe wymogi dotycz\u0105ce ujawniania informacji w celu zwi\u0119kszenia przejrzysto\u015bci um\u00f3w finansowania dostawc\u00f3w i ich wp\u0142ywu na zobowi\u0105zania sp\u00f3\u0142ki, przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne i nara\u017cenie na\u00a0ryzyko p\u0142ynno\u015bci. Pocz\u0105tkiem okresu obowi\u0105zywania jest 1 stycznia 2024.

Zmiany do MSR 21 Skutki zmian kurs\u00f3w wymiany walut obcych \u2013 Brak wymienialno\u015bci. Zmiany wprowadzaj\u0105 wym\u00f3g ujawnienia informacji pozwalaj\u0105cej na zrozumienie przez u\u017cytkownik\u00f3w

sprawozda\u0144 finansowych skutk\u00f3w braku wymienialno\u015bci walut oraz wyja\u015bniaj\u0105 w jaki spos\u00f3b nale\u017cy dokona\u0107 oceny wymienialno\u015bci walut. Pocz\u0105tkiem okresu obowi\u0105zywania jest 1 stycznia 2025.

\u00a0\u00a0

Wed\u0142ug szacunk\u00f3w Grupy, wy\u017cej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniej\u0105cych standard\u00f3w nie mia\u0142yby istotnego wp\u0142ywu na sprawozdanie finansowe, je\u017celi zosta\u0142yby zastosowane przez Grup\u0119 na dzie\u0144 bilansowy.

Jednocze\u015bnie nadal poza regulacjami przyj\u0119tymi przez UE pozostaje rachunkowo\u015b\u0107 zabezpiecze\u0144 portfela aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 finansowych, kt\u00f3rych zasady nie zosta\u0142y zatwierdzone do\u00a0stosowania w UE.

\u00a0

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe (\u201eskonsolidowane sprawozdanie finansowe\u201d) zosta\u0142o sporz\u0105dzone zgodnie z Mi\u0119dzynarodowymi Standardami Sprawozdawczo\u015bci Finansowej (zwane MSSF UE) zatwierdzonymi przez Uni\u0119 Europejsk\u0105, a w zakresie nieuregulowanym powy\u017cszymi standardami, zapisy ustawy z dnia 29 wrze\u015bnia 1994 r. o rachunkowo\u015bci (Dz. U. z 2023 r.poz. 120, 295) oraz wydane na jej podstawie przepisy wykonawcze.

MSSF UE zawieraj\u0105 wszystkie Mi\u0119dzynarodowe Standardy Rachunkowo\u015bci (MSR), Mi\u0119dzynarodowe Standardy Sprawozdawczo\u015bci Finansowej (MSSF) oraz zwi\u0105zane z nimi Interpretacje za wyj\u0105tkiem Standard\u00f3w oraz\u00a0Interpretacji, kt\u00f3re oczekuj\u0105 na zatwierdzenie przez Uni\u0119 Europejsk\u0105 oraz Standard\u00f3w i Interpretacji, kt\u00f3re zosta\u0142y zatwierdzone przez Uni\u0119 Europejsk\u0105, ale nie wesz\u0142y jeszcze w \u017cycie.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone w oparciu o zasad\u0119 kosztu historycznego, za\u00a0wyj\u0105tkiem aktyw\u00f3w i pasyw\u00f3w wycenianych wed\u0142ug warto\u015bci godziwej: instrument\u00f3w pochodnych, instrument\u00f3w finansowych wycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy lub inne ca\u0142kowite dochody.

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone zgodnie z Mi\u0119dzynarodowymi Standardami Sprawozdawczo\u015bci Finansowej (\u201eMSSF\u201d) zatwierdzonymi przez Uni\u0119 Europejsk\u0105, opublikowanymi i obowi\u0105zuj\u0105cymi na dzie\u0144 31 grudnia 2023 roku. Bior\u0105c pod uwag\u0119 tocz\u0105cy si\u0119 w Unii Europejskiej proces wprowadzania standard\u00f3w MSSF oraz prowadzon\u0105 przez Grup\u0119 dzia\u0142alno\u015b\u0107, w zakresie stosowanych przez Grup\u0119 zasad rachunkowo\u015bci nie ma r\u00f3\u017cnicy mi\u0119dzy standardami MSSF, kt\u00f3re wesz\u0142y w \u017cycie, a standardami MSSF zatwierdzonymi przez Uni\u0119 Europejsk\u0105 dla roku 2023, z wyj\u0105tkiem zasad, kt\u00f3re zosta\u0142y zmienione lub wprowadzone w wyniku zastosowania nowych regulacji MSSF dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 w dniu 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej.

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone przy za\u0142o\u017ceniu kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej przez sp\u00f3\u0142ki Grupy w daj\u0105cej si\u0119 przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci. Na

dzie\u0144 zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza si\u0119 istnienia okoliczno\u015bci wskazuj\u0105cych na zagro\u017cenie kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci przez sp\u00f3\u0142ki Grupy. Nie mniej jednak Sp\u00f3\u0142ki Grupy zmaga\u0142y si\u0119 z trudno\u015bciami, spowodowane utrat\u0105 przychod\u00f3w, co przyczyni\u0142o si\u0119 do restrukturyzacji Sp\u00f3\u0142ki WZM Wizamor Sp. z o.o. oraz PHS Hydrotor SA. Maj\u0105c na uwadze przedstawione sprawozdania finansowe okre\u015blaj\u0105ce stan maj\u0105tkowy Grupy, osi\u0105gane wyniki, mo\u017cemy stwierdzi\u0107, \u017ce w 2023 r. nast\u0105pi\u0142 spadek sumy bilansowej oraz spadek przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy, co wp\u0142yn\u0119\u0142o na os\u0142abienie si\u0119 wyniku finansowego Grupy.

Emitent podejmuje dzia\u0142ania polegaj\u0105ce na zwi\u0119kszeniu sprzeda\u017cy wyrob\u00f3w oraz obni\u017ceniu koszt\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej, kt\u00f3re maja bezpo\u015bredni wp\u0142yw na efektywno\u015b\u0107 sprzeda\u017cy. Podj\u0119te dzia\u0142ania b\u0119d\u0105 rzutowa\u0142y na kolejne okresy sprawozdawcze.

W \u015bwietle posiadanych przez Zarz\u0105d informacji zostaje niepewno\u015b\u0107 co do mo\u017cliwo\u015bci kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej. Kontynuacja dzia\u0142alno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej jest uzale\u017cniona od sytuacji gospodarczej jej partner\u00f3w handlowych w najbli\u017cszych kilku kwarta\u0142\u00f3w. Wg Zarz\u0105du i informacji p\u0142yn\u0105cych z GUS koniunktura gospodarcza b\u0119dzie si\u0119 poprawia\u0107. Emitent b\u0119dzie dostosowywa\u0107 Sp\u00f3\u0142ki do zmieniaj\u0105cych si\u0119 warunk\u00f3w gospodarczych.

Jednostkami\u00a0zale\u017cnymi s\u0105 jednostki kontrolowane przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 Dominuj\u0105c\u0105. Kontrola ma miejsce wtedy, gdy\u00a0Jednostka Dominuj\u0105ca z tytu\u0142u swojego zaanga\u017cowania podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe lub\u00a0gdy ma prawa do\u00a0zmiennych wynik\u00f3w finansowych oraz ma mo\u017cliwo\u015b\u0107 wywierania wp\u0142ywu na wysoko\u015b\u0107 tych\u00a0wynik\u00f3w finansowych poprzez sprawowanie w\u0142adzy nad jednostk\u0105 zale\u017cn\u0105. Przy ocenie stopnia kontroli bierze si\u0119 pod uwag\u0119 wp\u0142yw istniej\u0105cych i\u00a0potencjalnych praw g\u0142osu, kt\u00f3re na dzie\u0144 bilansowy mog\u0105 zosta\u0107 zrealizowane lub mog\u0105 podlega\u0107 konwersji. Grupa weryfikuje fakt sprawowania kontroli nad innymi jednostkami, je\u017celi wyst\u0105pi\u0142a sytuacja wskazuj\u0105ca na zmian\u0119 jednego lub kilku z wy\u017cej wymienionych warunk\u00f3w sprawowania kontroli.

Sprawozdania finansowe sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych uwzgl\u0119dniane s\u0105 w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym pocz\u0105wszy od\u00a0dnia uzyskania nad nimi kontroli a\u017c do momentu jej wyga\u015bni\u0119cia.

Sprawozdania finansowe jednostek zale\u017cnych, po uwzgl\u0119dnieniu korekt doprowadzaj\u0105cych do zgodno\u015bci z\u00a0MSSF, sporz\u0105dzane s\u0105 za ten sam okres sprawozdawczy co sprawozdanie jednostki dominuj\u0105cej, przy\u00a0wykorzystaniu sp\u00f3jnych zasad rachunkowo\u015bci, w oparciu o jednolite zasady rachunkowo\u015bci zastosowane dla transakcji i zdarze\u0144 gospodarczych o\u00a0podobnym charakterze. W celu eliminacji jakichkolwiek rozbie\u017cno\u015bci w stosowanych zasadach rachunkowo\u015bci wprowadza si\u0119\u00a0korekty.

Salda rozrachunk\u00f3w wewn\u0119trznych pomi\u0119dzy jednostkami Grupy, transakcje zawierane w obr\u0119bie Grupy oraz\u00a0wszelkie wynikaj\u0105ce st\u0105d niezrealizowane zyski lub straty, a tak\u017ce przychody oraz koszty Grupy s\u0105 eliminowane w trakcie sporz\u0105dzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

\uf0fc\u201eAgromet\u201d S.A. Luba\u0144

\uf0fcWZM \u201eWizamor\u201d Sp. z o.o. Wi\u0119cborku

Sporz\u0105dzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga przyj\u0119cia pewnych za\u0142o\u017ce\u0144 oraz dokonania szacunk\u00f3w i os\u0105d\u00f3w, kt\u00f3re wp\u0142ywaj\u0105 na wielko\u015bci wykazane w sprawozdaniu finansowym.

Za\u0142o\u017cenia i szacunki s\u0105 oparte na najlepszej wiedzy kierownictwa na temat bie\u017c\u0105cych i przysz\u0142ych zdarze\u0144 oraz dzia\u0142a\u0144, jednak rzeczywiste wyniki mog\u0105 si\u0119 r\u00f3\u017cni\u0107 od przewidywanych.

Szacunki i zwi\u0105zane z nimi za\u0142o\u017cenia podlegaj\u0105 bie\u017c\u0105cej weryfikacji. Zmiana szacunk\u00f3w ksi\u0119gowych jest rozpoznawana w okresie, w kt\u00f3rym zosta\u0142y one zmienione, je\u015bli dotyczy to wy\u0142\u0105cznie tego okresu, lub w okresie bie\u017c\u0105cym i przysz\u0142ym, je\u015bli zmiany dotycz\u0105 zar\u00f3wno okresu bie\u017c\u0105cego jak i przysz\u0142ego. Przyj\u0119te istotne za\u0142o\u017cenia przy dokonywaniu szacunk\u00f3w przedstawione zosta\u0142y w odpowiednich notach do sprawozdania.

Przyjmuj\u0105c za\u0142o\u017cenia, dokonuj\u0105c szacunk\u00f3w i os\u0105d\u00f3w zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki dominuj\u0105cej mo\u017ce kierowa\u0107 si\u0119 w\u0142asnym do\u015bwiadczeniem i wiedz\u0105, a tak\u017ce opiniami, analizami i rekomendacjami niezale\u017cnych ekspert\u00f3w.

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych zosta\u0142y oszacowane za pomoc\u0105 metod aktuarialnych.\u00a0Wysoko\u015b\u0107 stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci sk\u0142adnik\u00f3w rzeczowego maj\u0105tku trwa\u0142ego oraz aktyw\u00f3w niematerialnych. Grupa corocznie dokonuje weryfikacji przyj\u0119tych okres\u00f3w ich ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci na podstawie bie\u017c\u0105cych szacunk\u00f3w.Warto\u015b\u0107 godziw\u0105 instrument\u00f3w finansowych, dla kt\u00f3rych nie istnieje aktywny rynek wycenia si\u0119 wykorzystuj\u0105c odpowiednie techniki wyceny. Przy doborze odpowiednich metod i za\u0142o\u017ce\u0144 do wyceny Grupa kieruje si\u0119 profesjonalnym os\u0105dem.Grupa rozpoznaje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego bazuj\u0105c na za\u0142o\u017ceniu, \u017ce w przysz\u0142o\u015bci zostanie osi\u0105gni\u0119ty doch\u00f3d podatkowy pozwalaj\u0105cy na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wynik\u00f3w podatkowych w przysz\u0142o\u015bci mog\u0142oby spowodowa\u0107, \u017ce za\u0142o\u017cenie to sta\u0142oby si\u0119 nieuzasadnione. Grupa weryfikuje przyj\u0119te szacunki dotycz\u0105ce prawdopodobie\u0144stwa odzyskania aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego w oparciu o zmiany czynnik\u00f3w branych pod uwag\u0119 przy ich dokonywaniu, nowe informacje oraz do\u015bwiadczenia z przesz\u0142o\u015bci.

Ka\u017cdorazowo na dzie\u0144 ko\u0144cz\u0105cy okres sprawozdawczy, zgodnie z postanowieniami standardu MSR 36 \u201eUtrata warto\u015bci aktyw\u00f3w\u201d, przeprowadza si\u0119 analiz\u0119 pod k\u0105tem przes\u0142anek, kt\u00f3re mog\u0142yby wskazywa\u0107 na ewentualn\u0105 utrat\u0119 warto\u015bci o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne oraz

pojedynczych sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w. Przes\u0142anki mog\u0105 pochodzi\u0107 z zewn\u0105trz i dotyczy\u0107 na przyk\u0142ad zmiennych rynkowych (w tym: zmiany cen, notowa\u0144 kurs\u00f3w walut, notowa\u0144 gie\u0142dowych, st\u00f3p procentowych, innych zmiennych zwi\u0105zanych z bie\u017c\u0105cymi Grupie, zwi\u0105zanych na przyk\u0142ad z decyzjami o zmianie, zaniechaniu, ograniczaniu, czy rozwoju dzia\u0142alno\u015bci, a tak\u017ce zmianie technologii, dzia\u0142aniach efektywno\u015bciowych i inwestycyjnych.

Stwierdzenie utraty warto\u015bci wymaga oszacowania warto\u015bci odzyskiwalnej sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w lub o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne. Do istotnych za\u0142o\u017ce\u0144 uwzgl\u0119dnianych przy szacunkach tej warto\u015bci nale\u017c\u0105 takie zmienne jak: stopy dyskontowe, stopy wzrostu, wska\u017aniki cenowe.

Przeprowadzona analiza przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych dla poszczeg\u00f3lnych o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne nie wykaza\u0142a przes\u0142anek, kt\u00f3re w opinii Zarz\u0105du wymaga\u0142yby dokonania test\u00f3w na utrat\u0119 warto\u015bci aktyw\u00f3w, w wyniku kt\u00f3rych konieczne by\u0142oby dokonanie korekt.

Sporz\u0105dzaj\u0105c niniejsze sprawozdanie finansowe, w stosunku do okres\u00f3w poprzednich Grupa nie zmieni\u0142a zasad w prezentacji sprawozdania finansowego. Grupa uj\u0119\u0142a dodatkowe noty, kt\u00f3re s\u0105 podyktowane zmianami w zwi\u0105zku z standard\u00f3w technicznych dotycz\u0105cych specyfikacji jednolitego elektronicznego formatu sprawozdawczego.Sporz\u0105dzaj\u0105c niniejsze sprawozdanie finansowe, w stosunku do okres\u00f3w poprzednich Grupa nie zmieni\u0142a dobrowolnie \u017cadnych stosowanych uprzednio zasad rachunkowo\u015bci.

Walut\u0105 funkcjonaln\u0105 jest z\u0142oty polski, kt\u00f3ry stanowi podstawow\u0105 walut\u0119, gdzie denominowane s\u0105 operacje gospodarcze.

Transakcja w walucie obcej jest transakcj\u0105, kt\u00f3ra jest wyra\u017cona lub wymaga uregulowania w walucie obcej, dotyczy to m.in. transakcji maj\u0105cych miejsce w\u00f3wczas, gdy Grupa:

\uf0fcnabywa lub sprzedaje towary lub us\u0142ugi, kt\u00f3rych cena zosta\u0142a wyra\u017cona w walucie obcej,

\uf0fczaci\u0105ga lub udziela po\u017cyczek, kt\u00f3re s\u0105 p\u0142atne lub nale\u017cne w walucie obcej lub

\uf0fcw inny spos\u00f3b nabywa lub zbywa aktywa lub te\u017c zaci\u0105ga lub reguluje zobowi\u0105zania wyra\u017cone w walucie obcej.

Transakcj\u0119 w walucie obcej pocz\u0105tkowo ujmuje si\u0119 w walucie funkcjonalnej, stosuj\u0105c do przeliczenia kwoty wyra\u017conej w walucie obcej natychmiastowy kurs wymiany waluty funkcjonalnej na walut\u0119 obc\u0105 (kurs \u015bredni og\u0142oszony przez Narodowy Bank Polski), obowi\u0105zuj\u0105cy na dzie\u0144 poprzedzaj\u0105cy zawarcie transakcji.

Wycena sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w i pasyw\u00f3w wyra\u017conych w walucie obcej dokonywana jest na ostatni dzie\u0144 kwarta\u0142u i na ostatni dzie\u0144 roku.

Zyski i straty powsta\u0142e z tytu\u0142u wyceny pozycji wyra\u017conych w walutach obcych ujmuje si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:

\uf0fcR\u00f3\u017cnice kursowe dotycz\u0105ce rozrachunk\u00f3w wykazuje si\u0119 jako dodatnie i ujemne r\u00f3\u017cnice kursowe w szyku rozwartym w dzia\u0142alno\u015bci podstawowej tj. r\u00f3\u017cnice kursowe dotycz\u0105ce nale\u017cno\u015bci wykazuje si\u0119 w przychodach, natomiast r\u00f3\u017cnice kursowe dotycz\u0105ce zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u zakupu \u015brodk\u00f3w obrotowych wykazuje si\u0119 w kosztach,

\uf0fcR\u00f3\u017cnice kursowe dotycz\u0105ce \u015brodk\u00f3w zgromadzonych na rachunkach bankowych ewidencjonuje si\u0119 jako dodatnie i ujemne r\u00f3\u017cnice kursowe w szyku rozwartym w dzia\u0142alno\u015bci finansowej.\u00a0

Podstawowy zysk przypadaj\u0105cy na jedn\u0105 akcj\u0119 (EPS) przedstawiony jest jako iloraz zysku lub straty, kt\u00f3ra przypada na zwyk\u0142ych akcjonariuszy jednostki dominuj\u0105cej (kwota ta stanowi licznik we wzorze) do \u015bredniej wa\u017conej liczby akcji zwyk\u0142ych wyst\u0119puj\u0105cych w ci\u0105gu danego okresu (kwota ta stanowi mianownik we wzorze).

\u00a0EPS = zysk lub strata przypadaj\u0105ca na zwyk\u0142ych akcjonariuszy jednostki dominuj\u0105cej / \u015brednia wa\u017cona liczby akcji zwyk\u0142ych wyst\u0119puj\u0105cych w ci\u0105gu danego okresu

Grupa Zgodnie z paragrafem 66 MSR 33 w sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w prezentuje podstawowy i rozwodniony zysk przypadaj\u0105cy na jedn\u0105 akcj\u0119 dla:

\uf0fczysku lub straty z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej, przypadaj\u0105cych na zwyk\u0142ych akcjonariuszy jednostki dominuj\u0105cej w danym okresie oraz

\uf0fczysku lub straty przypadaj\u0105cych na zwyk\u0142ych akcjonariuszy jednostki dominuj\u0105cej w danym okresie w podziale na wszystkie kategorie akcji zwyk\u0142ych, kt\u00f3re r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 mi\u0119dzy sob\u0105 prawem do udzia\u0142u w zysku danego okresu.

Kwota przeznaczona na dywidend\u0119 stanowi cz\u0119\u015b\u0107 zysk\u00f3w wypracowanych przez poszczeg\u00f3ln\u0105 Sp\u00f3\u0142k\u0119 Grupy w danym roku obrotowym. Kwota przeznaczona do podzia\u0142u mi\u0119dzy akcjonariuszy/udzia\u0142owc\u00f3w nie mo\u017ce przekracza\u0107 zysku za ostatni rok obrotowy, powi\u0119kszonego o niepodzielone zyski z lat ubieg\u0142ych oraz kwoty przeniesione z utworzonych z zysku kapita\u0142\u00f3w zapasowego i rezerwowych. Dodatkowo kwot\u0119 t\u0119 nale\u017cy pomniejszy\u0107 o niepokryte straty a tak\u017ce akcje w\u0142asne oraz kwoty, kt\u00f3re zgodnie z przepisami ustawy lub statutu powinny by\u0107 przeznaczone z zysku za ostatni rok obrotowy na kapita\u0142 zapasowy lub rezerwowe. W praktyce Sp\u00f3\u0142ek Grupy jest tak, \u017ce Sp\u00f3\u0142ka przekazuje cz\u0119\u015b\u0107 wypracowanego zysku, za\u015b pozosta\u0142a cz\u0119\u015b\u0107 zostaje przeniesiona na kapita\u0142 zapasowy.

Grupa prezentuje segmenty oparte o gamy produkt\u00f3w.

Dla cel\u00f3w zarz\u0105dczych, jednostk\u0119 podzielono na nast\u0119puj\u0105ce segmenty:

\uf0fcWyroby hydrauliczne \u2013 pompy, rozdzielacze, zawory, pozosta\u0142e wyroby hydrauliczne

\uf0fcPozosta\u0142e wyroby

\uf0fcUs\u0142ugi regeneracyjne

\uf0fcUs\u0142ugi obr\u00f3bki wielkogabarytowej

\uf0fcPozosta\u0142e us\u0142ugi

\uf0fcTowary i materia\u0142y

Segmenty te s\u0105 podstaw\u0105 sporz\u0105dzania przez Grup\u0119 raportowania odno\u015bnie g\u0142\u00f3wnych segment\u00f3w bran\u017cowych.

Raportem 18/2023 z dnia 31 sierpnia 2023 r. Emiten poinformowa\u0142 o podj\u0119tej uchwale Zarz\u0105du PHS Hydrotor SA w sprawie po\u0142\u0105czenia w formie przej\u0119cia sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych:

1.Wytw\u00f3rni Pomp Hydraulicznych Sp. z o.o., data nabycia sp\u00f3\u0142ki 15 czerwca 2005 r., udzia\u0142 PHS Hydrotor w sp\u00f3\u0142ce WPH Wroc\u0142aw : 100 %

2.Wi\u0119cborskie Zak\u0142ady Metalowe Wizamor Sp. z o.o., data nabycia sp\u00f3\u0142ki 8 lipca 2010 r.; udzia\u0142y PHS Hydrotor SA w sp\u00f3\u0142ce WZM Wizamor Sp. z o.o.: 96,88%

W/w Sp\u00f3\u0142ki w okresie sprawozdawczym przygotowywane by\u0142y do procesu przej\u0119cia. Na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia sprawozdania nie jest znana data przej\u0119cia Sp\u00f3\u0142ek.\u00a0

Warto\u015b\u0107 firmy powstaj\u0105ca przy konsolidacji wynika z wyst\u0105pienia na dzie\u0144 nabycia nadwy\u017cki kosztu nabycia jednostki nad warto\u015bci\u0105 godziw\u0105 identyfikowalnych sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w i pasyw\u00f3w jednostki zale\u017cnej, stowarzyszonej lub wsp\u00f3lnego przedsi\u0119wzi\u0119cia na dzie\u0144 nabycia.

Warto\u015b\u0107 firmy jest wykazywana jako sk\u0142adnik aktyw\u00f3w i przynajmniej raz w roku podlega analizie pod k\u0105tem utraty warto\u015bci. Ewentualna utrata warto\u015bci rozpoznawana jest od razu w rachunku zysk\u00f3w i strat i nie podlega odwr\u00f3ceniu w kolejnych okresach.

Przy sprzeda\u017cy jednostki zale\u017cnej, stowarzyszonej lub wsp\u00f3lnego przedsi\u0119wzi\u0119cia, odpowiednia cz\u0119\u015b\u0107 warto\u015bci firmy uwzgl\u0119dniana jest przy wyliczaniu zysku b\u0105d\u017a straty na sprzeda\u017cy.

Warto\u015b\u0107 firmy powsta\u0142a przed dat\u0105 zmiany zasad na MSSF uj\u0119to w ksi\u0119gach zgodnie z\u00a0warto\u015bci\u0105 rozpoznan\u0105 wed\u0142ug wcze\u015bniej stosowanych zasad rachunkowo\u015bci i podlega\u0142a testowi na utrat\u0119 warto\u015bci na dzie\u0144 przej\u015bcia na MSSF.

Rzeczowe aktywa trwa\u0142e pocz\u0105tkowo ujmowane s\u0105 wed\u0142ug ceny nabycia lub kosztu wytworzenia. Cen\u0119 nabycia zwi\u0119kszaj\u0105 wszystkie koszty zwi\u0105zane bezpo\u015brednio z zakupem i przystosowaniem sk\u0142adnika maj\u0105tku do stanu zdatnego do u\u017cytkowania. Koszty poniesione po dacie oddania \u015brodka trwa\u0142ego do u\u017cywania, takie jak koszty konserwacji i napraw, ujmowane s\u0105 w sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w w momencie ich poniesienia. Po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu rzeczowe aktywa trwa\u0142e na dzie\u0144 bilansowy wykazywane s\u0105 wed\u0142ug modelu warto\u015bci przeszacowanej r\u00f3wnej kwocie uzyskanej z wyceny sk\u0142adnika aktyw\u00f3w do jego warto\u015bci godziwej, dokonanej przez rzeczoznawc\u0119 lub przez pion techniczny w oparciu o za\u0142o\u017cenia rynkowe (na okre\u015blony dzie\u0144 dokonania tej wyceny), pomniejszonej w kolejnych okresach o odpisy amortyzacyjne oraz odpis na utrat\u0119 warto\u015bci. Wyceny przeprowadzane s\u0105 z cz\u0119stotliwo\u015bci\u0105 zapewniaj\u0105c\u0105 brak istotnych rozbie\u017cno\u015bci pomi\u0119dzy warto\u015bci\u0105 ksi\u0119gow\u0105 a warto\u015bci\u0105 godziw\u0105 na dzie\u0144 bilansowy.Zwi\u0119kszenie warto\u015bci wynikaj\u0105ce z przeszacowania ujmowane jest w\u00a0pozycji kapita\u0142u rezerwowego z aktualizacji wyceny, za wyj\u0105tkiem sytuacji, gdy podwy\u017cszenie warto\u015bci odwraca

wcze\u015bniejszy odpis rozpoznany w rachunku zysk\u00f3w i strat (w takim przypadku podniesienie warto\u015bci ujmowane jest r\u00f3wnie\u017c w rachunku zysk\u00f3w i strat ale do wysoko\u015bci wcze\u015bniejszego odpisu). Obni\u017cenie warto\u015bci wynikaj\u0105ce z przeszacowania grunt\u00f3w, budynk\u00f3w i budowli ujmowane jest jako koszt okresu w wysoko\u015bci przewy\u017cszaj\u0105cej kwot\u0119 wcze\u015bniejszej wyceny tego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w uj\u0119t\u0105 w pozycji kapita\u0142u rezerwowego z aktualizacji wyceny.

Amortyzacja przeszacowanych budynk\u00f3w i budowli ujmowana jest w rachunku zysk\u00f3w i strat. W\u00a0momencie sprzeda\u017cy lub zako\u0144czenia u\u017cytkowania przeszacowanych budynk\u00f3w i budowli, nierozliczona kwota przeszacowania dotycz\u0105ca tych aktyw\u00f3w przenoszona jest bezpo\u015brednio z kapita\u0142u rezerwowego z aktualizacji wyceny do zysk\u00f3w zatrzymanych.

Maszyny, urz\u0105dzenia, \u015brodki transportu oraz pozosta\u0142e \u015brodki trwa\u0142e prezentowane s\u0105 w bilansie w warto\u015bci kosztu historycznego i warto\u015bci przeszacowanej pomniejszonego o dokonane skumulowane umorzenie oraz odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci.

Amortyzacj\u0119 wylicza si\u0119 dla wszystkich \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych, z pomini\u0119ciem grunt\u00f3w oraz \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych w budowie, przez oszacowany okres ekonomicznej przydatno\u015bci tych \u015brodk\u00f3w, u\u017cywaj\u0105c metody mieszanej, przy zastosowaniu nast\u0119puj\u0105cych rocznych stawek amortyzacji:

\uf0fc budynki i budowle 2,0 % - 4,0 %

\uf0fc urz\u0105dzenia techniczne i maszyny5,0 % - 33,0 %

\uf0fc \u015brodki transportu12,5 % - 33,0 %

\uf0fc pozosta\u0142e \u015brodki trwa\u0142e 10,0 % - 25,0 %

W przypadku gdy umowa leasingu przewiduje, \u017ce korzystaj\u0105cy uzyska tytu\u0142 w\u0142asno\u015bci przedmiotu leasingu po zako\u0144czeniu umowy, to amortyzuje si\u0119 go przez okres u\u017cytkowania zgodnie z metod\u0105 i stawk\u0105 stosowan\u0105 dla podobnych w\u0142asnych sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w.

Zyski lub straty wynik\u0142e ze sprzeda\u017cy, likwidacji lub zaprzestania u\u017cytkowania \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych s\u0105 okre\u015blane jako r\u00f3\u017cnica pomi\u0119dzy przychodami ze sprzeda\u017cy a warto\u015bci\u0105 netto tych \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych i s\u0105 ujmowane w\u00a0rachunku zysk\u00f3w i strat.\u00a0

\u015arodki trwa\u0142e w budowie powstaj\u0105ce dla cel\u00f3w produkcyjnych, wynajmu lub administracyjnych jak r\u00f3wnie\u017c dla cel\u00f3w jeszcze nie okre\u015blonych, prezentowane s\u0105 w bilansie wg kosztu wytworzenia pomniejszonego o odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci.\u00a0Koszt wytworzenia zwi\u0119kszany jest o op\u0142aty oraz dla okre\u015blonych aktyw\u00f3w o koszty finansowania zewn\u0119trznego skapitalizowane zgodnie z zasadami okre\u015blonymi w zasadach rachunkowo\u015bci Grupy. Amortyzacja dotycz\u0105ca tych \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych rozpoczyna si\u0119 w momencie rozpocz\u0119cia ich u\u017cytkowania, zgodnie z zasadami dotycz\u0105cymi w\u0142asnych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych.\u00a0

Warto\u015bci niematerialne s\u0105 rozpoznawane, je\u017celi jest prawdopodobne, \u017ce w przysz\u0142o\u015bci spowoduj\u0105 wp\u0142yw korzy\u015bci ekonomicznych, kt\u00f3re mog\u0105 by\u0107 bezpo\u015brednio powi\u0105zane z tymi aktywami.

Pocz\u0105tkowe uj\u0119cie warto\u015bci niematerialnych nast\u0119puje wed\u0142ug cen nabycia. Na kolejne dni bilansowe warto\u015b\u0107 pocz\u0105tkowa warto\u015bci niematerialnych pomniejszana jest o skumulowane odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytu\u0142u trwa\u0142ej utraty warto\u015bci.

Odpis\u00f3w amortyzacyjnych od warto\u015bci niematerialnych dokonuje si\u0119 metod\u0105 liniow\u0105 w oparciu o przyj\u0119te w Sp\u00f3\u0142kach Grupy Kapita\u0142owej plany amortyzacji.

G\u0142\u00f3wnymi sk\u0142adnikami warto\u015bci niematerialnych w Grupie s\u0105 oprogramowanie komputerowe oraz koszty zako\u0144czonych prac rozwojowych.

Koszty prac rozwojowych s\u0105 kapitalizowane wy\u0142\u0105cznie w sytuacji, gdy:

\uf0fcrealizowany jest \u015bci\u015ble okre\u015blony projekt (np. oprogramowanie lub nowe procedury);

\uf0fcprawdopodobne jest, \u017ce sk\u0142adnik aktyw\u00f3w przyniesie przysz\u0142e korzy\u015bci ekonomiczne;

\uf0fckoszty zwi\u0105zane z projektem mog\u0105 by\u0107 wiarygodnie oszacowane.

Koszty prac rozwojowych s\u0105 amortyzowane metod\u0105 liniow\u0105 przez przewidywany okres ich ekonomicznej przydatno\u015bci.

W przypadku, gdy niemo\u017cliwe jest wyodr\u0119bnienie wytworzonego we w\u0142asnym zakresie sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, koszty prac rozwojowych s\u0105 ujmowane w rachunku zysk\u00f3w i strat w okresie, w kt\u00f3rym zosta\u0142y poniesione.

Na dzie\u0144 uj\u0119cia sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych Grupa ocenia, czy okres u\u017cytkowania jest okre\u015blony czy nieokre\u015blony, a w przypadku, gdy jest okre\u015blony ustala metod\u0119 i stawk\u0119 amortyzacji. Planowane odpisy amortyzacyjne warto\u015bci niematerialnych ujmowane s\u0105 jako koszt amortyzacji i dokonywane s\u0105 wed\u0142ug nast\u0119puj\u0105cych zasad:

\uf0fcamortyzacja naliczana jest metod\u0105 liniow\u0105 w okresach miesi\u0119cznych;

\uf0fcodpisy dokonywane s\u0105 pocz\u0105wszy od miesi\u0105ca, w kt\u00f3rym warto\u015b\u0107 ta jest gotowa do u\u017cytkowania, do ko\u0144ca tego miesi\u0105ca, w kt\u00f3rym nast\u0119puje zr\u00f3wnanie sumy odpis\u00f3w umorzeniowych z ich warto\u015bci\u0105 pocz\u0105tkow\u0105 lub w kt\u00f3rym sk\u0142adnik warto\u015bci niematerialnych przestaje by\u0107 ujmowany lub przeznaczono go do sprzeda\u017cy zgodnie z MSSF 5;

\uf0fcdla sk\u0142adnik\u00f3w warto\u015bci niematerialnych o warto\u015bci pocz\u0105tkowej wy\u017cszej lub r\u00f3wnej 500,00 PLN odpisy amortyzacyjne s\u0105 ustalane na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci.

W Grupie stosowane s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce okresy u\u017cytkowania sk\u0142adnik\u00f3w warto\u015bci niematerialnych:

\uf0fclicencje na programy komputerowe \u2013 2 do 5 lat,

\uf0fckoszty prac rozwojowych \u2013 5 do 8 lat,

\uf0fcprawo wieczystego u\u017cytkowania grunt\u00f3w \u2013 zgodnie z okresem przyznania tego prawa lub zgodnie z okresem przewidywanego u\u017cytkowania tego prawa, je\u017celi jest on kr\u00f3tszy,

\uf0fcpozosta\u0142e warto\u015bci niematerialne i prawne \u2013 5 lat.

Okres i metoda amortyzacji s\u0105 weryfikowane w ostatnim kwartale ka\u017cdego roku obrotowego. Ewentualne zmiany s\u0105 ujmowane prospektywnie w ewidencji warto\u015bci niematerialnych, tzn. ze skutkiem od pierwszego dnia kolejnego roku obrotowego.

Na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy Grupa dokonuje weryfikacji warto\u015bci niematerialnych pod k\u0105tem utraty warto\u015bci zgodnie z MSR 36. Je\u017celi jednostka stwierdzi przes\u0142anki utraty warto\u015bci, podejmuje procedury ustalenia wysoko\u015bci odpisu aktualizuj\u0105cego warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w.

Zyski i straty wynikaj\u0105ce z faktu utraty warto\u015bci lub usuni\u0119cia pozycji warto\u015bci niematerialnych z bilansu ujmuje si\u0119 w rachunku zysk\u00f3w i strat w momencie ich usuni\u0119cia z bilansu. Ustalane s\u0105 jako r\u00f3\u017cnica miedzy przychodami netto ze zbycia a warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105 tej pozycji i odnoszone na pozosta\u0142e przychody (zyski) lub koszty (starty) operacyjne.

Nie jest amortyzowana warto\u015b\u0107 firmy oraz sk\u0142adniki o nieokre\u015blonym okresie u\u017cytkowania. Aktywa te s\u0105 testowane pod k\u0105tem utraty warto\u015bci na koniec ka\u017cdego roku obrotowego oraz za ka\u017cdym razem, kiedy istniej\u0105 przes\u0142anki, \u017ce nast\u0105pi\u0142a utrata ich warto\u015bci.

Prowadzona jest tak\u017ce ewidencja analityczna sk\u0142adnik\u00f3w warto\u015bci niematerialnych dla potrzeb ustalania podatku dochodowego od os\u00f3b prawnych.

Umow\u0119 leasingu, w ramach kt\u00f3rej zasadniczo wszystkie ryzyka i po\u017cytki z tytu\u0142u posiadania przedmiotu leasingu przys\u0142uguj\u0105 jednostce, klasyfikuje si\u0119 jako leasing finansowy. W jednostce jako leasing finansowy s\u0105 przede wszystkim klasyfikowane umowy, z kt\u00f3rych wynika, \u017ce:

1)leasingobiorca ma mo\u017cliwo\u015b\u0107 zakupienia sk\u0142adnika aktyw\u00f3w za cen\u0119, kt\u00f3ra \u2013 wed\u0142ug przewidywa\u0144 \u2013 b\u0119dzie na tyle ni\u017csza od warto\u015bci godziwej ustalonej na dzie\u0144, gdy prawo zakupienia sk\u0142adnika b\u0119dzie mog\u0142o zosta\u0107 zrealizowane, i\u017c w chwili rozpocz\u0119cia leasingu istnieje wystarczaj\u0105ca pewno\u015b\u0107, \u017ce leasingobiorca skorzysta z tego prawa;

2)aktywa b\u0119d\u0105ce przedmiotem leasingu maj\u0105 na tyle specjalistyczny charakter, \u017ce tylko leasingobiorca mo\u017ce z nich korzysta\u0107 bez dokonywania wi\u0119kszych modyfikacji (dotyczy to maszyn i urz\u0105dze\u0144 produkcyjnych).

Przedmiot leasingu finansowego ujmuje si\u0119 w aktywach z dniem rozpocz\u0119cia leasingu wed\u0142ug ni\u017cszej z dw\u00f3ch kwot: warto\u015bci godziwej przedmiotu leasingu lub warto\u015bci bie\u017c\u0105cej minimalnych op\u0142at leasingowych.

W przypadku gdy umowa leasingu przewiduje, \u017ce korzystaj\u0105cy uzyska tytu\u0142 w\u0142asno\u015bci przedmiotu leasingu po zako\u0144czeniu umowy, to amortyzuje si\u0119 go przez okres u\u017cytkowania zgodnie z metod\u0105 i stawk\u0105 stosowan\u0105 dla podobnych w\u0142asnych sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w. Gdy umowa leasingu nie przewiduje przeniesienia prawa w\u0142asno\u015bci, nale\u017cy amortyzowa\u0107 przez kr\u00f3tszy z dw\u00f3ch okres\u00f3w: okres trwania leasingu albo okres u\u017cytkowania przez jednostk\u0119. Podzia\u0142 podstawowych op\u0142at leasingowych na cz\u0119\u015b\u0107 kapita\u0142ow\u0105 i odsetkow\u0105 dokonywany jest za pomoc\u0105 metody wewn\u0119trznej stopy zwrotu (IRR).

Na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy jednostka dokonuje weryfikacji przedmiotu leasingu finansowego pod k\u0105tem utraty warto\u015bci zgodnie z MSSF 16. Je\u017celi jednostka stwierdzi przes\u0142anki utraty warto\u015bci, podejmuje procedury ustalenia wysoko\u015bci odpisu aktualizuj\u0105cego warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w. Straty z tytu\u0142u utraty warto\u015bci ujmowane s\u0105 niezw\u0142ocznie w wyniku finansowym w ci\u0119\u017car pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych.

Leasing, przy kt\u00f3rym znacz\u0105ca cz\u0119\u015b\u0107 ryzyka i po\u017cytk\u00f3w z tytu\u0142u w\u0142asno\u015bci pozostaje udzia\u0142em leasingodawcy (finansuj\u0105cego), stanowi leasing operacyjny. Op\u0142aty leasingowe uiszczane w ramach leasingu operacyjnego rozliczane s\u0105 w koszty metod\u0105 liniow\u0105 przez okres leasingu

Nieruchomo\u015bci inwestycyjne pocz\u0105tkowo wycenia si\u0119 wed\u0142ug ceny nabycia lub kosztu wytworzenia z uwzgl\u0119dnieniem koszt\u00f3w przeprowadzenia transakcji. Po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu nieruchomo\u015bci inwestycyjne s\u0105 wyceniane wed\u0142ug warto\u015bci przeszacowanej.Podmiotem stowarzyszonym jest podmiot, na kt\u00f3rym Sp\u00f3\u0142ka dominuj\u0105ca wywiera znacz\u0105cy wp\u0142yw, lecz nie sprawuje kontroli, uczestnicz\u0105c w ustalaniu zar\u00f3wno polityki finansowej jak i operacyjnej podmiotu stowarzyszonego.Jako instrument finansowy Grupa kwalifikuje ka\u017cd\u0105 umow\u0119, kt\u00f3ra skutkuje jednocze\u015bnie powstaniem sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych u jednej ze stron i zobowi\u0105zania finansowego lub instrumentu kapita\u0142owego u drugiej ze stron, pod warunkiem, \u017ce z kontraktu zawartego mi\u0119dzy dwiema lub wi\u0119cej stronami jednoznacznie wynikaj\u0105 skutki gospodarcze.Aktywa finansowe tj. \u015brodki pieni\u0119\u017cne, po\u017cyczki, nale\u017cno\u015bci, inwestycje utrzymane do terminu wymagalno\u015bci, aktywa dost\u0119pne do sprzeda\u017cy, instrumenty pochodne, wycenia si\u0119 w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy.\u00a0

\u00a0

Aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, kt\u00f3re obejmuj\u0105:

\uf0fcaktywa finansowe przeznaczone do obrotu,

\uf0fcaktywa finansowe desygnowane do wyceny w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy:

- desygnowane dobrowoln\u0105 decyzj\u0105 Grupy w momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia,

- desygnowane w zwi\u0105zku z tym, \u017ce zawieraj\u0105 elementy wbudowane, kt\u00f3re nale\u017ca\u0142yby wyodr\u0119bni\u0107, ale kt\u00f3rych warto\u015bci nie mo\u017cna ustali\u0107 wiarygodnie

Na dzie\u0144 sprawozdawczy powy\u017csze aktywa wycenia si\u0119 do warto\u015bci godziwej a zyski lub straty ujmuje si\u0119 w wyniku finansowym jako przychody finansowe lub koszty finansowe.

Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy:

\uf0fczobowi\u0105zania finansowe przeznaczone do obrotu,

\uf0fczobowi\u0105zania finansowe

- desygnowane dobrowoln\u0105 decyzj\u0105 Grupy w momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia,

- desygnowane w zwi\u0105zku z tym, \u017ce zawieraj\u0105 elementy wbudowane, kt\u00f3re nale\u017ca\u0142yby wyodr\u0119bni\u0107, ale kt\u00f3rych warto\u015bci nie mo\u017cna ustali\u0107 wiarygodnie

W przypadku gdy konwencja rynkowa przewiduje dostaw\u0119 papieru warto\u015bciowego po up\u0142ywie \u015bci\u015ble sprecyzowanego okresu po dacie transakcji, inwestycje w papiery warto\u015bciowe s\u0105 ujmowane w ksi\u0119gach i wy\u0142\u0105czane z ksi\u0105g w dniu zawarcia transakcji kupna lub sprzeda\u017cy Inwestycje w papiery warto\u015bciowe wyceniane s\u0105 pocz\u0105tkowo wed\u0142ug ceny zakupu skorygowanej o koszty transakcji.

Inwestycje w papiery warto\u015bciowe klasyfikowane s\u0105 jako przeznaczone do obrotu lub dost\u0119pne do sprzeda\u017cy i wyceniane s\u0105 na dzie\u0144 bilansowy wed\u0142ug warto\u015bci godziwej. W przypadku gdy papiery warto\u015bciowe zaklasyfikowane zosta\u0142y jako przeznaczone do obrotu, zyski i straty wynikaj\u0105ce ze zmiany warto\u015bci godziwej ujmowane s\u0105 w rachunku zysk\u00f3w i strat za dany okres. W przypadku aktyw\u00f3w dost\u0119pnych do sprzeda\u017cy, zyski i straty wynikaj\u0105ce ze zmiany ich warto\u015bci godziwej ujmowane s\u0105 bezpo\u015brednio w kapita\u0142ach a\u017c do momentu sprzeda\u017cy sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub rozpoznania utraty warto\u015bci. W\u00f3wczas skumulowane zyski lub straty rozpoznane poprzednio w kapita\u0142ach przenoszone s\u0105 do rachunku zysk\u00f3w i strat za dany okres.\u00a0

Aktywa finansowe dost\u0119pne do sprzeda\u017cy - aktywa finansowe nieb\u0119d\u0105ce instrumentami pochodnymi, kt\u00f3re zosta\u0142y wyznaczone jako dost\u0119pne do sprzeda\u017cy lub nieb\u0119d\u0105ce (a) po\u017cyczkami i nale\u017cno\u015bciami, (b) inwestycjami utrzymywanymi do up\u0142ywu terminu wymagalno\u015bci, ani (c) aktywami finansowymi wycenianymi w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy.Po\u017cyczki i nale\u017cno\u015bci - aktywa finansowe nieb\u0119d\u0105ce instrumentami pochodnymi, z ustalonymi lub mo\u017cliwymi do okre\u015blenia p\u0142atno\u015bciami, kt\u00f3re nie s\u0105 kwotowane na aktywnym rynku. Po pierwszym uj\u0119ciu po\u017cyczki i nale\u017cno\u015bci wycenia si\u0119 wg zamortyzowanego kosztu przy u\u017cyciu metody efektywnej stopy procentowej, pomniejszonej o odpisy z tyt. utraty warto\u015bci. Odpis z tyt. utraty warto\u015bci ujmuje si\u0119 w wyniku finansowym.\u00a0Warto\u015b\u0107 godziwa instrument\u00f3w finansowych notowanych na aktywnym rynku ustalona jest poprzez odniesienie do cen notowanych lub kwotowanych przez dealer\u00f3w, bez dolicze\u0144 z tyt. koszt\u00f3w transakcji. Warto\u015b\u0107 godziwa instrument\u00f3w nieb\u0119d\u0105cych przedmiotem obrotu na aktywnym rynku ustalona jest przy zastosowaniu w\u0142a\u015bciwych technik wyceny. Techniki te mog\u0105 odnie\u015b\u0107 si\u0119 do ostatnich transakcji zawieranych na warunkach rynkowych, bie\u017c\u0105cych cen rynkowych innych podobnych instrument\u00f3w, analizy zdyskontowanych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych lub innych modeli wyceny.

Zapasy s\u0105 wykazywane wed\u0142ug ceny nabycia lub koszt\u00f3w wytworzenia nie wy\u017cszych, ni\u017c cena sprzeda\u017cy netto. Na koszty wytworzenia sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 koszty materia\u0142\u00f3w bezpo\u015brednich oraz w\u00a0stosownych przypadkach koszty wynagrodze\u0144 bezpo\u015brednich oraz uzasadniona cz\u0119\u015b\u0107 koszt\u00f3w po\u015brednich. Zapasy materia\u0142\u00f3w i towar\u00f3w s\u0105 wyceniane przy wykorzystaniu metody \u015bredniej wa\u017conej.

Cena sprzeda\u017cy netto odpowiada oszacowanej cenie sprzeda\u017cy pomniejszonej o wszelkie koszty konieczne do zako\u0144czenia produkcji oraz koszty doprowadzenia zapas\u00f3w do sprzeda\u017cy lub znalezienia nabywcy (tj. koszty sprzeda\u017cy, marketingu itp.). Pozycje pomniejszaj\u0105 odpisy aktualizacyjne.

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci na dzie\u0144 nabycia lub powstania ujmuje si\u0119 wed\u0142ug warto\u015bci nominalnej, czyli wed\u0142ug warto\u015bci okre\u015blonej przy ich powstaniu (np. kwota brutto faktury). Natomiast na dzie\u0144 bilansowy nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowe wycenia si\u0119 w kwocie wymaganej zap\u0142aty wg zamortyzowanego kosztu. Nale\u017cno\u015bci d\u0142ugoterminowe s\u0105 dyskontowane (stopa dyskontowa jest ustalana jako stopa wynikaj\u0105ca z obligacji skarbowych o okresie najbardziej zbli\u017conym do okresu wymagalno\u015bci nale\u017cno\u015bci).

W przypadku nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowych bez okre\u015blonej stopy % mo\u017cna je wycenia\u0107 w warto\u015bci nominalnej w kwocie wynikaj\u0105cej z faktury, je\u015bli efekt dyskontowania jest nieistotny.

Odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci s\u0105 szacowane wed\u0142ug poni\u017cszych zasad:

- dla nale\u017cno\u015bci od d\u0142u\u017cnik\u00f3w postawionych w stan likwidacji lub upad\u0142o\u015bci \u2013 odpis do wysoko\u015bci nale\u017cno\u015bci nieobj\u0119tej gwarancj\u0105 lub innym zabezpieczeniem, zg\u0142oszonej likwidatorowi lub s\u0119dziemu komisarzowi w post\u0119powaniu upad\u0142o\u015bciowym;

- dla nale\u017cno\u015bci od d\u0142u\u017cnik\u00f3w w przypadku oddalenia wniosku o og\u0142oszenie upad\u0142o\u015bci, je\u015bli maj\u0105tek d\u0142u\u017cnika nie wystarcza na zaspokojenie koszt\u00f3w post\u0119powania upad\u0142o\u015bciowego \u2013 odpis w pe\u0142nej wysoko\u015bci nale\u017cno\u015bci;

- dla nale\u017cno\u015bci kwestionowanych przez d\u0142u\u017cnik\u00f3w oraz z kt\u00f3rych zap\u0142at\u0105 d\u0142u\u017cnik zalega, a wed\u0142ug oceny sytuacji maj\u0105tkowej i finansowej d\u0142u\u017cnika sp\u0142ata nale\u017cno\u015bci w umownej kwocie nie jest prawdopodobna \u2013 odpis do wysoko\u015bci nale\u017cno\u015bci niepokrytej gwarancj\u0105 lub innym zabezpieczeniem;

- dla nale\u017cno\u015bci stanowi\u0105cych r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 kwot podwy\u017cszaj\u0105cych nale\u017cno\u015bci, w stosunku do kt\u00f3rych uprzednio dokonano odpisu aktualizuj\u0105cego \u2013 odpis do wysoko\u015bci tych kwot, do czasu ich otrzymania lub odpisania;

- dla nale\u017cno\u015bci nieprzeterminowanych, kt\u00f3rych ryzyko nie\u015bci\u0105galno\u015bci jest znaczne wed\u0142ug indywidualnej oceny kierownika jednostki \u2013 odpis w wysoko\u015bci wiarygodnie oszacowanej kwoty odpisu;

- ze wzgl\u0119du na zasad\u0119 ostro\u017cno\u015bci naliczone odsetki z tytu\u0142u zw\u0142oki w regulowaniu nale\u017cno\u015bci przez odbiorc\u00f3w ujmowane i zapisywane s\u0105 w ksi\u0119gach rachunkowych w dacie ich zap\u0142aty przez d\u0142u\u017cnika jako przychody finansowe.

Uwzgl\u0119dniaj\u0105c powy\u017csze zasady odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw rob\u00f3t i us\u0142ug dokonuje si\u0119 w wysoko\u015bci:

\uf0fc50 % w przypadku gdy okres zalegania zap\u0142at\u0105 jest wynosi od 181 do 360 dni

\uf0fc100 % gdy okres zalegania z zap\u0142at\u0105 przekracza 360 dni.

Odpisy aktualizuj\u0105ce nale\u017cno\u015bci, zale\u017cnie od rodzaju danej nale\u017cno\u015bci, zalicza si\u0119 odpowiednio do pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych lub koszt\u00f3w finansowych.

Nale\u017cno\u015bci przeterminowane, przedawnione lub nie\u015bci\u0105galne zmniejszaj\u0105 dokonane uprzednio odpisy aktualizuj\u0105ce ich warto\u015b\u0107. Je\u015bli od wy\u017cej wymienionych nale\u017cno\u015bci nie dokonano odpis\u00f3w lub dokonano ich w niepe\u0142nej wysoko\u015bci, to nale\u017cno\u015bci te zalicza si\u0119 wtedy odpowiednio do pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych lub koszt\u00f3w finansowych.

Je\u015bli przyczyna, dla kt\u00f3rej dokonano odpisu aktualizuj\u0105cego warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci ustanie, to r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 kwoty, na kt\u00f3r\u0105 wcze\u015bniej utworzono odpis, zwi\u0119ksza warto\u015b\u0107 danej nale\u017cno\u015bci, a tak\u017ce odpowiednio pozosta\u0142e przychody operacyjne lub przychody finansowe.

Na dzie\u0144 powstania nale\u017cno\u015bci w walucie obcej s\u0105 wyceniane wed\u0142ug \u015bredniego kursu NBP z dnia poprzedzaj\u0105cego dzie\u0144 powstania nale\u017cno\u015bci (np. wystawienia faktury). Na dzie\u0144 bilansowy nale\u017cno\u015bci w walucie obcej wyceniane s\u0105 wed\u0142ug \u015bredniego kursu NBP obowi\u0105zuj\u0105cego na dzie\u0144 bilansowy.

Do \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych i ich ekwiwalent\u00f3w zaliczane s\u0105 \u015brodki pieni\u0119\u017cne w kasie, banku, \u015brodki pieni\u0119\u017cne w drodze, a tak\u017ce lokaty bankowe i inne papiery warto\u015bciowe oraz odsetki od aktyw\u00f3w finansowych, kt\u00f3re s\u0105 p\u0142atne lub wymagalne w ci\u0105gu 3 miesi\u0119cy od dnia ich otrzymania, wystawienia lub nabycia. Aktywa krajowe ujmuje si\u0119 w warto\u015bci nominalnej, kt\u00f3re obejmuj\u0105 ewentualne potr\u0105cenia przez bank odsetek. Aktywa wyra\u017cone w walucie obcej przelicza si\u0119 po obowi\u0105zuj\u0105cym na ten dzie\u0144 \u015brednim kursie og\u0142oszonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.Kapita\u0142 podstawowy jest to kapita\u0142 akcyjny wykazywany wg warto\u015bci nominalnej w wysoko\u015bci zgodnej ze Statutem jednostki oraz wpisu Do Krajowego Rejestru S\u0105dowego.Kapita\u0142 zak\u0142adowy Grupy zosta\u0142 ustalony wg warto\u015bci nominalnej w wielko\u015bci okre\u015blonej w umowie i wpisanej w rejestrze s\u0105dowym.\u00a0W Grupie wyst\u0105pi\u0142y zobowi\u0105zania warunkowe na wypadek przysz\u0142ych zobowi\u0105za\u0144, kt\u00f3rych termin wymagalno\u015bci lub kwota nie s\u0105 pewne, s\u0105 to min. weksle in blanco, zastawy rejestrowe, wpis hipoteczny.\u00a0

Rezerwy s\u0105 to zobowi\u0105zania, kt\u00f3rych kwota lub termin zap\u0142aty s\u0105 niepewne. Rezerwy s\u0105 tworzone gdy:

\uf0fcna Grupie ci\u0105\u017cy obecny obowi\u0105zek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikaj\u0105cy ze zdarze\u0144 przesz\u0142ych,

\uf0fcprawdopodobne jest, \u017ce wype\u0142nienie obowi\u0105zku spowoduje konieczno\u015b\u0107 wyp\u0142ywu \u015brodk\u00f3w zawieraj\u0105cych w sobie korzy\u015bci ekonomiczne oraz

\uf0fcmo\u017cna dokona\u0107 wiarygodnego szacunku kwoty tego obowi\u0105zku.

Stan rezerw powinien by\u0107 weryfikowany na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy i korygowany w celu odzwierciedlenia bie\u017c\u0105cego, najbardziej w\u0142a\u015bciwego szacunku. Je\u015bli przesta\u0142o by\u0107 prawdopodobne, \u017ce wyst\u0105pienie wyp\u0142ywu \u015brodk\u00f3w zawieraj\u0105cych w sobie korzy\u015bci ekonomiczne b\u0119dzie niezb\u0119dne do wype\u0142nienia obowi\u0105zku (zobowi\u0105zania), w\u00f3wczas nale\u017cy rozwi\u0105za\u0107 rezerw\u0119.

Rezerwa powinna by\u0107 wykorzystana tylko na nak\u0142ady lub wydatki o takim przeznaczeniu, na jakie by\u0142a pierwotnie utworzona.

Grupa Hydrotor tworzy rezerwy na:

\uf0fc\u015bwiadczenia pracownicze (rezerwa: na \u015bwiadczenia emerytalne, jubileuszowe, niewykorzystane urlopy),

\uf0fcodroczony podatek dochodowy,

\uf0fcinne zdarzenia zwi\u0105zane z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 gospodarcz\u0105

Podstaw\u0105 tworzenia rezerwy jest rzetelny szacunek dokonany przez kierownictwo lub niezale\u017cnych ekspert\u00f3w. Na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy jednostka weryfikuje zasadno\u015b\u0107 i wysoko\u015b\u0107 kwoty utworzonej rezerwy.

W przypadku gdy skutek zmiany warto\u015bci pieni\u0105dza w czasie jest istotny, kwota rezerwy dotycz\u0105ca przysz\u0142ych szacowanych zobowi\u0105za\u0144 powinna odzwierciedla\u0107 ich warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105c\u0105 na dzie\u0144 tworzenia lub weryfikacji rezerwy przy zastosowaniu odpowiedniej stopy dyskontowej. W tym przypadku stosowana jest stopa wynikaj\u0105ca z obligacji skarbowych o okresie najbardziej zbli\u017conym do przewidywanego okresu realizacji zobowi\u0105zania.

Utworzenie lub zwi\u0119kszenie kwoty rezerwy zalicza si\u0119 odpowiednio do koszt\u00f3w podstawowej dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej, pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych lub koszt\u00f3w finansowych, zale\u017cnie od okoliczno\u015bci, z kt\u00f3rymi przysz\u0142e zobowi\u0105zania si\u0119 wi\u0105\u017c\u0105. Wykorzystanie rezerwy jest zwi\u0105zane z powstaniem zobowi\u0105zania, na kt\u00f3re uprzednio utworzono rezerw\u0119, jest ono ksi\u0119gowane jako zmniejszenie rezerwy i zwi\u0119kszenie zobowi\u0105zania. Rezerwa mo\u017ce by\u0107 wykorzystana wy\u0142\u0105cznie zgodnie z celem, na jaki by\u0142a pierwotnie utworzona. Niewykorzystane rezerwy, wobec zmniejszenia lub ustania ryzyka uzasadniaj\u0105cego ich utworzenie na dzie\u0144, na kt\u00f3ry okaza\u0142y si\u0119 zb\u0119dne, zmniejszaj\u0105 koszty podstawowej dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej albo odpowiednio zwi\u0119kszaj\u0105 pozosta\u0142e przychody operacyjne lub przychody finansowe, w zale\u017cno\u015bci od tego, kt\u00f3re koszty zosta\u0142y wcze\u015bniej obci\u0105\u017cone tworzon\u0105 rezerw\u0105.

Wycena rezerw na \u015bwiadczenia pracownicze (nagrody jubileuszowe, odprawy emerytalne i rentowe) jest przeprowadzana zgodnie z metodologi\u0105 aktuarialn\u0105 na koniec ka\u017cdego roku obrotowego. Zyski i straty aktuarialne dotycz\u0105ce rezerw na \u015bwiadczenia pracownicze ujmowane s\u0105 w ci\u0119\u017car koszt\u00f3w podstawowej dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej.

Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe, w tym kr\u00f3tkoterminowe zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, zobowi\u0105zania z tytu\u0142u wynagrodze\u0144 oraz zobowi\u0105zania publicznoprawne s\u0105 wyceniane na dzie\u0144 bilansowy w kwocie wymagaj\u0105cej zap\u0142aty. Kwota wymagaj\u0105ca zap\u0142aty oznacza obowi\u0105zek naliczenia odsetek, np. z tytu\u0142u zaleg\u0142ej zap\u0142aty przypadaj\u0105cych do zap\u0142aty na dzie\u0144 bilansowy.

Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe s\u0105 dyskontowane (stopa dyskontowa jest ustalana jako stopa wynikaj\u0105ca z obligacji skarbowych o okresie najbardziej zbli\u017conym do okresu wymagalno\u015bci zobowi\u0105zania).

Na dzie\u0144 powstania zobowi\u0105zania te ujmuje si\u0119 wed\u0142ug warto\u015bci nominalnej, czyli wed\u0142ug warto\u015bci okre\u015blonej przy ich powstaniu.

Na dzie\u0144 powstania zobowi\u0105zania w walucie obcej s\u0105 wyceniane wed\u0142ug \u015bredniego kursu NBP z dnia poprzedzaj\u0105cego dzie\u0144 powstania zobowi\u0105zania (np. wystawienia faktury). Na dzie\u0144 bilansowy zobowi\u0105zania w walucie obcej wyceniane s\u0105 wed\u0142ug \u015bredniego kursu NBP obowi\u0105zuj\u0105cego na dzie\u0144 bilansowy.

Na obowi\u0105zkowe obci\u0105\u017cenia wyniku sk\u0142adaj\u0105 si\u0119: podatek bie\u017c\u0105cy (CIT) oraz podatek odroczony.

Bie\u017c\u0105ce obci\u0105\u017cenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowa r\u00f3\u017cni si\u0119 od ksi\u0119gowego zysku (straty) netto w zwi\u0105zku z wy\u0142\u0105czeniem przychod\u00f3w podlegaj\u0105cych opodatkowaniu i koszt\u00f3w stanowi\u0105cych koszty uzyskania przychod\u00f3w w latach nast\u0119pnych oraz pozycji koszt\u00f3w i przychod\u00f3w, kt\u00f3re nigdy nie b\u0119d\u0105

podlega\u0142y opodatkowaniu. Obci\u0105\u017cenia podatkowe s\u0105 wyliczane w\u00a0oparciu o stawki podatkowe obowi\u0105zuj\u0105ce w danym roku obrotowym

Podatek odroczony jest wyliczany metod\u0105 bilansow\u0105 jako podatek podlegaj\u0105cy zap\u0142aceniu lub zwrotowi w przysz\u0142o\u015bci na r\u00f3\u017cnicach pomi\u0119dzy warto\u015bciami bilansowymi aktyw\u00f3w i pasyw\u00f3w a odpowiadaj\u0105cymi im warto\u015bciami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.

Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona od wszystkich dodatnich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych podlegaj\u0105cych opodatkowaniu, natomiast sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysoko\u015bci w jakiej jest prawdopodobne, \u017ce b\u0119dzie mo\u017cna pomniejszy\u0107 przysz\u0142e zyski podatkowe o rozpoznane ujemne r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe. Pozycja aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105zanie podatkowe nie powstaje, je\u015bli r\u00f3\u017cnica przej\u015bciowa powstaje z tytu\u0142u warto\u015bci firmy lub z tytu\u0142u pierwotnego uj\u0119cia innego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105zania w\u00a0transakcji, kt\u00f3ra nie ma wp\u0142ywu ani na wynik podatkowy ani na wynik ksi\u0119gowy.

Rezerwa z tytu\u0142u podatku odroczonego jest rozpoznawana od przej\u015bciowych r\u00f3\u017cnic podatkowych powsta\u0142ych w wyniku inwestycji w podmioty zale\u017cne i stowarzyszone oraz wsp\u00f3lne przedsi\u0119wzi\u0119cia, chyba \u017ce Grupa jest zdolna kontrolowa\u0107 moment odwr\u00f3cenia r\u00f3\u017cnicy przej\u015bciowej i jest prawdopodobne, i\u017c w daj\u0105cej si\u0119 przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci r\u00f3\u017cnica przej\u015bciowa si\u0119 nie odwr\u00f3ci.

Warto\u015b\u0107 sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego podlega analizie na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy, a w\u00a0przypadku gdy spodziewane przysz\u0142e zyski podatkowe nie b\u0119d\u0105 wystarczaj\u0105ce dla realizacji sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub jego cz\u0119\u015bci nast\u0119puje jego odpis.

Podatek odroczony jest wyliczany przy u\u017cyciu stawek podatkowych, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 obowi\u0105zywa\u0107 w\u00a0momencie, gdy pozycja aktyw\u00f3w zostanie zrealizowana lub zobowi\u0105zanie stanie si\u0119 wymagalne. Podatek odroczony jest ujmowany w rachunku zysk\u00f3w i strat, poza przypadkiem gdy dotyczy on pozycji uj\u0119tych bezpo\u015brednio w kapitale w\u0142asnym. W tym ostatnim wypadku podatek odroczony jest r\u00f3wnie\u017c rozliczany bezpo\u015brednio w kapita\u0142y w\u0142asne.

W Grupie nie wyst\u0119puj\u0105 transakcje uj\u0119te w MSSF 2 \u2013 wynagrodzenie p\u0142atne akcjami.\u00a0W Grupie tworzone s\u0105 rezerwy na \u015bwiadczenia pracownicze \u2013 nagrody jubileuszowe oraz odprawy emerytalne. Na dzie\u0144 bilansowy dokonuje si\u0119 wyceny w/w \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych przez aktuariusza.\u00a0Na dzie\u0144 bilansowy dokonywana jest przegl\u0105d sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w pod kontem identyfikacji aktyw\u00f3w na wypadek utraty warto\u015bci. Sk\u0142adniki maj\u0105tku trwa\u0142ego \u2013 nieruchomo\u015bci wyceniane s\u0105 co 4 lata przez powo\u0142anego Rzeczoznawc\u0119 Maj\u0105tkowego.

Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe przychod\u00f3w ewidencjonowane s\u0105 na kontach zespo\u0142u 8. Rozliczeniom mi\u0119dzyokresowym przychod\u00f3w w szczeg\u00f3lno\u015bci podlegaj\u0105:

\uf0fczaliczki i przedp\u0142aty na \u015bwiadczenia, kt\u00f3rych wykonanie nast\u0105pi w nast\u0119pnych okresach sprawozdawczych;

\uf0fcotrzymane wp\u0142aty lub zafakturowane z g\u00f3ry nale\u017cno\u015bci za \u015bwiadczenia, kt\u00f3rych wykonanie nast\u0105pi w nast\u0119pnych okresach sprawozdawczych \u2013 zalicza si\u0119 do nich przede wszystkim: otrzymane z g\u00f3ry czynsze, dzier\u017cawy oraz inne zap\u0142aty pobrane z g\u00f3ry, rozliczane w r\u00f3wnych ratach w okresach miesi\u0119cznych przez okres trwania umowy;

\uf0fc\u015brodki pieni\u0119\u017cne otrzymane na sfinansowanie nabycia lub wytworzenia \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych, w tym tak\u017ce \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych w budowie oraz prac rozwojowych \u2013 z chwil\u0105 rozpocz\u0119cia amortyzacji tych sk\u0142adnik\u00f3w sfinansowanych w ca\u0142o\u015bci lub cz\u0119\u015bci z tych dotacji nast\u0119puje stopniowe ich odpisywanie, r\u00f3wnolegle do amortyzacji, na poczet pozosta\u0142ych przychod\u00f3w operacyjnych;

\uf0fcr\u00f3wnowarto\u015b\u0107 przyj\u0119tych nieodp\u0142atnie, w tym tak\u017ce w drodze darowizny, \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych w budowie, \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych oraz warto\u015bci niematerialnych i prawnych \u2013 z chwil\u0105 rozpocz\u0119cia amortyzacji tych sk\u0142adnik\u00f3w przej\u0119tych nieodp\u0142atnie nast\u0119puje stopniowe ich odpisywanie, r\u00f3wnolegle do amortyzacji, na poczet pozosta\u0142ych przychod\u00f3w operacyjnych;

\uf0fccz\u0119\u015b\u0107 zobowi\u0105za\u0144 przewidzianych do umorzenia obj\u0119tych post\u0119powaniem naprawczym lub uk\u0142adowym do czasy spe\u0142nienia si\u0119 warunk\u00f3w uk\u0142adu \u2013 ich odpisanie na kapita\u0142 (fundusz) w\u0142asny nast\u0119puje jednorazowo po uprawomocnieniu si\u0119 postanowienia s\u0105du o zako\u0144czeniu post\u0119powania uk\u0142adowego;

\uf0fcnieotrzymane jeszcze kary umowne i odszkodowania dochodzone na drodze s\u0105dowej \u2013 ich rozliczenie na pozosta\u0142e przychody operacyjne nast\u0119puje w momencie otrzymania przychodu.

Aktywa trwa\u0142e (i grupy aktyw\u00f3w netto przeznaczonych do zbycia) zaklasyfikowane jako przeznaczone do zbycia wyceniane s\u0105 po ni\u017cszej z dw\u00f3ch warto\u015bci: warto\u015bci bilansowej lub warto\u015bci godziwej pomniejszonych o koszty zwi\u0105zane ze sprzeda\u017c\u0105.

Aktywa trwa\u0142e i grupy aktyw\u00f3w netto klasyfikowane s\u0105 jako przeznaczone do zbycia, je\u017celi ich warto\u015b\u0107 bilansowa b\u0119dzie odzyskana raczej w wyniku transakcji sprzeda\u017cy ni\u017c w wyniku ich dalszego ci\u0105g\u0142ego u\u017cytkowania. Warunek ten uznaje si\u0119 za spe\u0142niony wy\u0142\u0105cznie w\u00f3wczas, gdy wyst\u0105pienie transakcji sprzeda\u017cy jest bardzo prawdopodobne, a sk\u0142adnik aktyw\u00f3w (lub grupa aktyw\u00f3w netto przeznaczonych do zbycia) jest dost\u0119pny w swoim obecnym stanie do natychmiastowej sprzeda\u017cy. Klasyfikacja sk\u0142adnika aktyw\u00f3w jako przeznaczonego do zbycia zak\u0142ada zamiar kierownictwa sp\u00f3\u0142ki do zako\u0144czenia transakcji sprzeda\u017cy w ci\u0105gu roku od momentu zmiany klasyfikacji.\u00a0

Przychody ze sprzeda\u017cy ujmowane s\u0105 w warto\u015bci godziwej zap\u0142at otrzymanych lub nale\u017cnych i\u00a0reprezentuj\u0105 nale\u017cno\u015bci za produkowane wyroby, towary i us\u0142ugi dostarczone w ramach normalnej dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej, po pomniejszeniu o rabaty, VAT i inne podatki zwi\u0105zane ze sprzeda\u017c\u0105 (podatek akcyzowy). Sprzeda\u017c towar\u00f3w ujmowana jest w momencie dostarczenia towar\u00f3w i przekazania prawa w\u0142asno\u015bci. Przychody z tytu\u0142u odsetek ujmowane s\u0105 narastaj\u0105co, w odniesieniu do g\u0142\u00f3wnej kwoty nale\u017cnej, zgodnie z metod\u0105 efektywnej stopy procentowej. Przychody z tytu\u0142u dywidend s\u0105 ujmowane w momencie, kiedy zostaje ustanowione prawo do otrzymania p\u0142atno\u015bci.\u00a0W Grupie koszty ewidencjonowane s\u0105 na kontach zespo\u0142u 4 oraz wg miejsc ich powstawania na kontach zespo\u0142u 5 oraz w przypadku realizacji kompleksowych inwestycji na kontach zespo\u0142u nr 6. Ewidencja koszt\u00f3w wg rodzaju nie obejmuje pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych, koszt\u00f3w operacji finansowych, koszt\u00f3w prostych zwi\u0105zanych z uznaniem szk\u00f3d losowych, koszt\u00f3w prostych obci\u0105\u017conych bezpo\u015brednio inwestycje lub sk\u0142adniki maj\u0105tku trwa\u0142ego.\u00a0Do przychod\u00f3w finansowych zaliczamy min. przychody z tyt. posiadanych udzia\u0142\u00f3w, akcji, udzia\u0142u w zyskach \u2013 dywidendy otrzymanych od innych jednostek, odsetki naliczone, nadwy\u017cki z tyt. dodatnich r\u00f3\u017cnic kursowych, rozwi\u0105zanie rezerw w zwi\u0105zku z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 finansow\u0105.

Koszty finansowania zewn\u0119trznego bezpo\u015brednio zwi\u0105zanego z nabyciem lub wytworzeniem sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tku wymagaj\u0105cych d\u0142u\u017cszego okresu, aby mog\u0142y by\u0107 zdatne do u\u017cytkowania lub odsprzeda\u017cy, s\u0105 doliczane do koszt\u00f3w wytworzenia takich \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych, a\u017c do momentu oddania tych \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych do u\u017cytkowania. Przychody z inwestycji uzyskane w wyniku kr\u00f3tkoterminowego inwestowania pozyskanych \u015brodk\u00f3w a zwi\u0105zane z powstawaniem \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych pomniejszaj\u0105 warto\u015b\u0107 skapitalizowanych koszt\u00f3w finansowania zewn\u0119trznego.

Wszelkie pozosta\u0142e koszty finansowania zewn\u0119trznego s\u0105 odnoszone bezpo\u015brednio w rachunek zysk\u00f3w i strat w okresie, w kt\u00f3rym zosta\u0142y poniesione.

Skonsolidowane Sprawozdanie finansowe Grupy Kapita\u0142owej Hydrotor zosta\u0142o sporz\u0105dzone przy za\u0142o\u017ceniu kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej Sp\u00f3\u0142ek Grupy w daj\u0105cej si\u0119 przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci, nie kr\u00f3cej ni\u017c 12 miesi\u0119cy od dnia bilansowego. Kontynuacja dzia\u0142alno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej uzale\u017cniona jest od sytuacji gospodarczej jej partner\u00f3w handlowych w najbli\u017cszych kilu kwarta\u0142\u00f3w. Zarz\u0105d przeprowadzi\u0142 analiz\u0119 ryzyk i zagro\u017ce\u0144, kt\u00f3re mog\u0142yby negatywnie wp\u0142yn\u0105\u0107 na zdolno\u015b\u0107 jednostki do kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci. Zarz\u0105d wzi\u0105\u0142 pod uwag\u0119 zagro\u017cenie spowodowane sytuacj\u0105 panuj\u0105c\u0105 w kraju i na \u015bwiecie.

Spowolnienie gospodarcze mia\u0142o negatywny skutek na dzia\u0142alno\u015b\u0107 sp\u00f3\u0142ek Grupy. Emitent w 2023 r. zmaga\u0142 si\u0119 z problemem utraty przychod\u00f3w, g\u0142\u00f3wnie na rynku krajowym. Utrata przychod\u00f3w nie jest zwi\u0105zana z utrat\u0105 kluczowych odbiorc\u00f3w, lecz z ograniczeniem zam\u00f3wie\u0144 przez odbiorc\u00f3w. Zarz\u0105d podejmuje wszelkie dzia\u0142ania wykorzystuj\u0105c posiadany potencja\u0142 wytw\u00f3rczy w celu poszukania nowych rynk\u00f3w zbytu, rozszerzaj\u0105c sw\u00f3j wolumen sprzeda\u017cy o nowe wyroby. Przyczyn\u0105 os\u0142abienia zysku i wej\u015bcia w strat\u0119 na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej jest min. wzrost koszt\u00f3w bezpo\u015brednio produkcyjnych, zwi\u0105zany z utrzymuj\u0105cymi si\u0119 wysokimi koszami surowc\u00f3w, energii i p\u0142ac. Emitent podejmuje wszelkie dzia\u0142ania, w celu obni\u017cenia koszt\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci poprzez obni\u017cenie poziomu zatrudnienia, jednak\u017ce problemem jest skokowy wzrost p\u0142acy minimalnej, kt\u00f3ry przyczynia si\u0119 do pog\u0142\u0119biaj\u0105cej si\u0119 presji p\u0142acowej.

Zaprezentowane wyniki s\u0105 efektem ni\u017cszego popytu na rynku. Niestabilna sytuacja gospodarcza, trwaj\u0105ca wojna w Ukrainie mog\u0105 przyczyni\u0107 si\u0119 do utrzymuj\u0105cej si\u0119 recesji. Niepokoj\u0105ce s\u0105 r\u00f3wnie\u017c notowania gospodarcze u naszego zachodniego s\u0105siada, gdzie prognozy wskazuj\u0105 na globalne os\u0142abienie gospodarcze, spowodowane s\u0142abym popytem zagranicznym, ograniczon\u0105 konsumpcj\u0105 i wysokimi kosztami finansowania inwestycji. Szczeg\u00f3lnie niepewna jest obecnie przysz\u0142o\u015b\u0107 notowa\u0144 cen ropy i gazu, kt\u00f3re mog\u0105 mie\u0107 wp\u0142yw na wzrost cen surowc\u00f3w. Sytuacja za granic\u0105 jest istotnym czynnikiem ryzyka dla utrzymania b\u0105d\u017a zwi\u0119kszenia sprzeda\u017c.

W jednostce dominuj\u0105cej ambitny plan inwestycyjny w nowoczesny park maszynowy zapewni\u0142 Sp\u00f3\u0142ce produkcj\u0119 wyrob\u00f3w na wysokim poziomie oraz na automatyzacji proces\u00f3w produkcji. Negatywnym skutkiem wdro\u017conej inwestycji jest wysoki poziom amortyzacji, kt\u00f3ra ma du\u017cy wp\u0142yw na wyniki finansowe jednostki. Plan inwestycyjny realizowany by\u0142 w oparciu o przynale\u017cno\u015b\u0107 do Specjalnej Strefy Ekonomicznej i obj\u0119ty jest wsparciem pomocy publicznej do 30 grudnia 2033r. Sp\u00f3\u0142ka wywi\u0105za\u0142a si\u0119 z warunk\u00f3w decyzji dotycz\u0105cych poniesienia nak\u0142ad\u00f3w inwestycyjnych. W momencie wydania decyzji o wsparcie by\u0142y pozytywne przes\u0142ani wzrostu sprzeda\u017cy, zwi\u0119kszenie wydajno\u015bci oraz jako\u015bci produkcji, a tak\u017ce rentowno\u015bci na wyrobach. Sytuacja zmieni\u0142a si\u0119 po wybuchu wojny, gdzie Sp\u00f3\u0142ka odczuwa negatywne jej skutki. Racjonalizacja zatrudnienie spowodowa\u0142a, \u017ce jeden warunek decyzji o wsparcie nie zostanie zachowany. Spadek zatrudnienia oraz niepewna sytuacja na rynku na przysz\u0142e okresy spowodowa\u0142, \u017ce Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki oraz Rada Nadzorcza 30 sierpnia 2023 r. podj\u0119\u0142a uchwa\u0142\u0119 o wyst\u0105pienie do Ministerstwo Rozwoju i Technologii z wnioskiem o uchylenie decyzji o wsparcie. Wyjcie z Specjalnej Strefy Ekonomicznej jest r\u00f3wnoznaczne z utrat\u0105 ulgi w podatku dochodowym od os\u00f3b prawnych.

\u00a0

W najgorszej sytuacji ekonomicznej znalaz\u0142a si\u0119 Sp\u00f3\u0142ka WZM Wizamor , gdzie obroty w Sp\u00f3\u0142ce spad\u0142y powy\u017cej 40 %. Sp\u00f3\u0142ka ta zosta\u0142a poddana g\u0142\u0119bokiej restrukturyzacji. Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki w odpowiedzi na os\u0142abienie si\u0119 rynku podejmowa\u0142 radyklane dzia\u0142ania, polegaj\u0105ce na redukcji zatrudnienia oraz obni\u017ceniu koszt\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci. Cel restrukturyzacyjny zosta\u0142 osi\u0105gni\u0119ty z ko\u0144cem roku. Sytuacja w Sp\u00f3\u0142ce jest nadal trudna, jednak\u017ce Zarz\u0105d podejmuje wszelkie starania aby doprowadzi\u0107 do poprawy sytuacji ekonomicznej.

\u00a0

Emitent przygotowuje sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne WZM Wizamor Sp. z o.o. oraz Sp\u00f3\u0142k\u0119 WPH Wroc\u0142aw do wch\u0142oni\u0119cia przez jednostk\u0119 dominuj\u0105c\u0105 (Raport bie\u017c\u0105cy nr 18/2023 z dnia 31 sierpnia 2023 r.). Wdro\u017cenie jest na etapie przygotowanie planu po\u0142\u0105cze\u0144.

\u00a0

Spadek zapas\u00f3w pozytywnie wp\u0142yn\u0105\u0142 na przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Grupy Kapita\u0142owej. W dalszym ci\u0105gu na wysokim poziomie jest zobowi\u0105zanie z tyt. leasing\u00f3w - zobowi\u0105zania regulowane s\u0105 zgodnie z harmonogramami sp\u0142at. Wzrost st\u00f3p procentowych przyczyni\u0142 si\u0119 do zwi\u0119kszenia koszt\u00f3w finansowych jednostki z tyt. odsetek.

\u00a0

Pozytywnym zjawiskiem jest osi\u0105gni\u0119cie przez Narodowy Bank Polski celu inflacyjnego \u2013 wyhamowanie inflacji przy ko\u0144c\u00f3wce roku 2023 r. oraz optymistyczne prognozy na pierwsze miesi\u0105ce roku 2024.

\u00a0

Emitent posiada zr\u00f3wnowa\u017con\u0105 sytuacj\u0119 finansow\u0105, umo\u017cliwiaj\u0105c\u0105 kontrolowanie wyzwa\u0144 zwi\u0105zanych z obecnym kryzysem. Weryfikuje aktualny przebieg zdarze\u0144 polityczno-gospodarczych oraz wska\u017aniki makroekonomiczne, elastycznie podejmuj\u0105c dzia\u0142ania do zmieniaj\u0105cych si\u0119 warunk\u00f3w rynkowych.

Na dzie\u0144 sporz\u0105dzeniasprawozdania Emitent nie stwierdza istnienia zagro\u017cenia dla kontynuacji prowadzonej dzia\u0142alno\u015bci, jednak niestabilne otoczenie gospodarcze, niski popyt na produkty, problemy finansowe odbiorc\u00f3w g\u0142\u00f3wnie krajowych oraz drogi kredyt stanowi\u0105 barier\u0119 dla kontynuowania procesu inwestycji. Panuj\u0105ca niepewno\u015b\u0107 co do ewentualnego pog\u0142\u0119bienia si\u0119 kryzysu gospodarczego w Polsce, Europie i na \u015bwiecie, sprawia, \u017ce Zarz\u0105d podejmuje wszelkie dzia\u0142ania wykorzystuj\u0105c posiadany potencja\u0142 wytw\u00f3rczy w celu poszukania nowych rynk\u00f3w zbytu.

\u00a0\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A2ffee25918fc4d21a86b9276d72c2686_383": { "value": "

MSSF w kszta\u0142cie zatwierdzonym przez UE nie r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 obecnie w znacz\u0105cy spos\u00f3b od regulacji przyj\u0119tych przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci (RMSR), z wyj\u0105tkiem poni\u017cszych interpretacji, kt\u00f3re wed\u0142ug stanu na dzie\u0144 zatwierdzenia sprawozdania nie zosta\u0142y jeszcze przyj\u0119te do stosowania:

MSSF 17 \u201eUmowy ubezpieczeniowe\u201d (obowi\u0105zuj\u0105cy w odniesieniu do okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1stycznia 2023 roku lub po tej dacie),

Zmiana do MSR 1 \"Prezentacja sprawozda\u0144 finansowych\" Klasyfikacja zobowi\u0105za\u0144 jako kr\u00f3tkoterminowe lub d\u0142ugoterminowe, do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez

UE obowi\u0105zuje w odniesieniu do okres\u00f3w sprawozdawczych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 w dniu 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie),

Zmiana do MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowo\u015bci, zmiany warto\u015bci szacunkowych i korygowanie b\u0142\u0119d\u00f3w, do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE obowi\u0105zuje w odniesieniu do okres\u00f3w sprawozdawczych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 w dniu 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie),

Jednocze\u015bnie nadal poza regulacjami przyj\u0119tymi przez UE pozostaje rachunkowo\u015b\u0107 zabezpiecze\u0144 portfela aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 finansowych, kt\u00f3rych zasady nie zosta\u0142y zatwierdzone do stosowania w UE.

Wed\u0142ug szacunk\u00f3w jednostki, w/w standardy, interpretacje i zmiany do standard\u00f3w nie mia\u0142yby istotnego wp\u0142ywu na sprawozdanie finansowe, je\u017celi zosta\u0142yby zastosowane przez jednostk\u0119 na dzie\u0144 bilansowy.

Daty wej\u015bcia w \u017cycie s\u0105 datami wynikaj\u0105cymi z tre\u015bci standard\u00f3w og\u0142oszonych przez Rad\u0119 ds. Mi\u0119dzynarodowej Sprawozdawczo\u015bci Finansowej. Daty stosowania standard\u00f3w w UE mog\u0105 r\u00f3\u017cni\u0107 si\u0119 od dat stosowania wynikaj\u0105cych z tre\u015bci standard\u00f3w i s\u0105 og\u0142aszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez UE.

Sp\u00f3\u0142ka nie zdecydowa\u0142a si\u0119 na wcze\u015bniejsze zastosowanie \u017cadnego z przyj\u0119tych przez UE standard\u00f3w, interpretacji lub zmian, kt\u00f3re na dzie\u0144 31 grudnia 2023 roku nie mia\u0142y zastosowania

Nowe standardy oraz zmiany do istniej\u0105cych standard\u00f3w, wydane przez RMSR, zatwierdzone do stosowania w UE, przy czym nie wesz\u0142y jeszcze w \u017cycie:

Zmiany do MSSF 16 \u201eLeasing\u201d \u2013 zobowi\u0105zania leasingowe w transakcjach sprzeda\u017cy i leasingu zwrotnego (obowi\u0105zuj\u0105ce w odniesieniu do okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1 stycznia 2024 roku lub p\u00f3\u017aniej).

Zmiany do MSR 1 \u201ePrezentacja sprawozda\u0144 finansowych\u201d \u2013 klasyfikacja zobowi\u0105za\u0144 jako\u00a0kr\u00f3tkoterminowe lub d\u0142ugoterminowe (obowi\u0105zuj\u0105ce w odniesieniu do okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1 stycznia 2024 roku lub p\u00f3\u017aniej).

\u00a0\u00a0

Grupa postanowi\u0142a nie skorzysta\u0107 z mo\u017cliwo\u015bci wcze\u015bniejszego zastosowania powy\u017cszych zmian do istniej\u0105cych standard\u00f3w. Wed\u0142ug szacunk\u00f3w Grupy, wy\u017cej wymienione zmiany do istniej\u0105cych standard\u00f3w nie mia\u0142yby istotnego wp\u0142ywu na sprawozdanie finansowe, je\u017celi zosta\u0142yby zastosowane przez Grup\u0119 na dzie\u0144 bilansowy.

\u00a0\u00a0

Nowe standardy oraz zmiany do istniej\u0105cych standard\u00f3w, wydane przez RMSR, ale jeszcze nie\u00a0zatwierdzone do stosowania w UE

MSSF w kszta\u0142cie zatwierdzonym przez UE nie r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 obecnie w znacz\u0105cy spos\u00f3b od regulacji wydanych przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci (RMSR), z wyj\u0105tkiem poni\u017cszych nowych standard\u00f3w oraz zmian do standard\u00f3w, kt\u00f3re wed\u0142ug stanu na dzie\u0144 31 grudnia 2023 r. nie zosta\u0142y jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poni\u017csze daty wej\u015bcia w \u017cycie odnosz\u0105 si\u0119 do standard\u00f3w w wersji pe\u0142nej):

Zmiany do MSR 7 Sprawozdanie z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych i MSSF 7 Instrumenty finansowe ujawnienia informacji - Ustalenia dotycz\u0105ce finansowania dostawc\u00f3w. Zmiany wprowadzaj\u0105 dodatkowe wymogi dotycz\u0105ce ujawniania informacji w celu zwi\u0119kszenia przejrzysto\u015bci um\u00f3w finansowania dostawc\u00f3w i ich wp\u0142ywu na zobowi\u0105zania sp\u00f3\u0142ki, przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne i nara\u017cenie na\u00a0ryzyko p\u0142ynno\u015bci. Pocz\u0105tkiem okresu obowi\u0105zywania jest 1 stycznia 2024.

Zmiany do MSR 21 Skutki zmian kurs\u00f3w wymiany walut obcych \u2013 Brak wymienialno\u015bci. Zmiany wprowadzaj\u0105 wym\u00f3g ujawnienia informacji pozwalaj\u0105cej na zrozumienie przez u\u017cytkownik\u00f3w

sprawozda\u0144 finansowych skutk\u00f3w braku wymienialno\u015bci walut oraz wyja\u015bniaj\u0105 w jaki spos\u00f3b nale\u017cy dokona\u0107 oceny wymienialno\u015bci walut. Pocz\u0105tkiem okresu obowi\u0105zywania jest 1 stycznia 2025.

\u00a0\u00a0

Wed\u0142ug szacunk\u00f3w Grupy, wy\u017cej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniej\u0105cych standard\u00f3w nie mia\u0142yby istotnego wp\u0142ywu na sprawozdanie finansowe, je\u017celi zosta\u0142yby zastosowane przez Grup\u0119 na dzie\u0144 bilansowy.

Jednocze\u015bnie nadal poza regulacjami przyj\u0119tymi przez UE pozostaje rachunkowo\u015b\u0107 zabezpiecze\u0144 portfela aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 finansowych, kt\u00f3rych zasady nie zosta\u0142y zatwierdzone do\u00a0stosowania w UE.

\u00a0

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone zgodnie z Mi\u0119dzynarodowymi Standardami Sprawozdawczo\u015bci Finansowej (\u201eMSSF\u201d) zatwierdzonymi przez Uni\u0119 Europejsk\u0105, opublikowanymi i obowi\u0105zuj\u0105cymi na dzie\u0144 31 grudnia 2023 roku. Bior\u0105c pod uwag\u0119 tocz\u0105cy si\u0119 w Unii Europejskiej proces wprowadzania standard\u00f3w MSSF oraz prowadzon\u0105 przez Grup\u0119 dzia\u0142alno\u015b\u0107, w zakresie stosowanych przez Grup\u0119 zasad rachunkowo\u015bci nie ma r\u00f3\u017cnicy mi\u0119dzy standardami MSSF, kt\u00f3re wesz\u0142y w \u017cycie, a standardami MSSF zatwierdzonymi przez Uni\u0119 Europejsk\u0105 dla roku 2023, z wyj\u0105tkiem zasad, kt\u00f3re zosta\u0142y zmienione lub wprowadzone w wyniku zastosowania nowych regulacji MSSF dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 w dniu 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A3d656da3350a4463acb1101cdcef64b0_394": { "value": "

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone przy za\u0142o\u017ceniu kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej przez sp\u00f3\u0142ki Grupy w daj\u0105cej si\u0119 przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci. Na

dzie\u0144 zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza si\u0119 istnienia okoliczno\u015bci wskazuj\u0105cych na zagro\u017cenie kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci przez sp\u00f3\u0142ki Grupy. Nie mniej jednak Sp\u00f3\u0142ki Grupy zmaga\u0142y si\u0119 z trudno\u015bciami, spowodowane utrat\u0105 przychod\u00f3w, co przyczyni\u0142o si\u0119 do restrukturyzacji Sp\u00f3\u0142ki WZM Wizamor Sp. z o.o. oraz PHS Hydrotor SA. Maj\u0105c na uwadze przedstawione sprawozdania finansowe okre\u015blaj\u0105ce stan maj\u0105tkowy Grupy, osi\u0105gane wyniki, mo\u017cemy stwierdzi\u0107, \u017ce w 2023 r. nast\u0105pi\u0142 spadek sumy bilansowej oraz spadek przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy, co wp\u0142yn\u0119\u0142o na os\u0142abienie si\u0119 wyniku finansowego Grupy.

Emitent podejmuje dzia\u0142ania polegaj\u0105ce na zwi\u0119kszeniu sprzeda\u017cy wyrob\u00f3w oraz obni\u017ceniu koszt\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej, kt\u00f3re maja bezpo\u015bredni wp\u0142yw na efektywno\u015b\u0107 sprzeda\u017cy. Podj\u0119te dzia\u0142ania b\u0119d\u0105 rzutowa\u0142y na kolejne okresy sprawozdawcze.

W \u015bwietle posiadanych przez Zarz\u0105d informacji zostaje niepewno\u015b\u0107 co do mo\u017cliwo\u015bci kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej. Kontynuacja dzia\u0142alno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej jest uzale\u017cniona od sytuacji gospodarczej jej partner\u00f3w handlowych w najbli\u017cszych kilku kwarta\u0142\u00f3w. Wg Zarz\u0105du i informacji p\u0142yn\u0105cych z GUS koniunktura gospodarcza b\u0119dzie si\u0119 poprawia\u0107. Emitent b\u0119dzie dostosowywa\u0107 Sp\u00f3\u0142ki do zmieniaj\u0105cych si\u0119 warunk\u00f3w gospodarczych.

Skonsolidowane Sprawozdanie finansowe Grupy Kapita\u0142owej Hydrotor zosta\u0142o sporz\u0105dzone przy za\u0142o\u017ceniu kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej Sp\u00f3\u0142ek Grupy w daj\u0105cej si\u0119 przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci, nie kr\u00f3cej ni\u017c 12 miesi\u0119cy od dnia bilansowego. Kontynuacja dzia\u0142alno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej uzale\u017cniona jest od sytuacji gospodarczej jej partner\u00f3w handlowych w najbli\u017cszych kilu kwarta\u0142\u00f3w. Zarz\u0105d przeprowadzi\u0142 analiz\u0119 ryzyk i zagro\u017ce\u0144, kt\u00f3re mog\u0142yby negatywnie wp\u0142yn\u0105\u0107 na zdolno\u015b\u0107 jednostki do kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci. Zarz\u0105d wzi\u0105\u0142 pod uwag\u0119 zagro\u017cenie spowodowane sytuacj\u0105 panuj\u0105c\u0105 w kraju i na \u015bwiecie.

Spowolnienie gospodarcze mia\u0142o negatywny skutek na dzia\u0142alno\u015b\u0107 sp\u00f3\u0142ek Grupy. Emitent w 2023 r. zmaga\u0142 si\u0119 z problemem utraty przychod\u00f3w, g\u0142\u00f3wnie na rynku krajowym. Utrata przychod\u00f3w nie jest zwi\u0105zana z utrat\u0105 kluczowych odbiorc\u00f3w, lecz z ograniczeniem zam\u00f3wie\u0144 przez odbiorc\u00f3w. Zarz\u0105d podejmuje wszelkie dzia\u0142ania wykorzystuj\u0105c posiadany potencja\u0142 wytw\u00f3rczy w celu poszukania nowych rynk\u00f3w zbytu, rozszerzaj\u0105c sw\u00f3j wolumen sprzeda\u017cy o nowe wyroby. Przyczyn\u0105 os\u0142abienia zysku i wej\u015bcia w strat\u0119 na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej jest min. wzrost koszt\u00f3w bezpo\u015brednio produkcyjnych, zwi\u0105zany z utrzymuj\u0105cymi si\u0119 wysokimi koszami surowc\u00f3w, energii i p\u0142ac. Emitent podejmuje wszelkie dzia\u0142ania, w celu obni\u017cenia koszt\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci poprzez obni\u017cenie poziomu zatrudnienia, jednak\u017ce problemem jest skokowy wzrost p\u0142acy minimalnej, kt\u00f3ry przyczynia si\u0119 do pog\u0142\u0119biaj\u0105cej si\u0119 presji p\u0142acowej.

Zaprezentowane wyniki s\u0105 efektem ni\u017cszego popytu na rynku. Niestabilna sytuacja gospodarcza, trwaj\u0105ca wojna w Ukrainie mog\u0105 przyczyni\u0107 si\u0119 do utrzymuj\u0105cej si\u0119 recesji. Niepokoj\u0105ce s\u0105 r\u00f3wnie\u017c notowania gospodarcze u naszego zachodniego s\u0105siada, gdzie prognozy wskazuj\u0105 na globalne os\u0142abienie gospodarcze, spowodowane s\u0142abym popytem zagranicznym, ograniczon\u0105 konsumpcj\u0105 i wysokimi kosztami finansowania inwestycji. Szczeg\u00f3lnie niepewna jest obecnie przysz\u0142o\u015b\u0107 notowa\u0144 cen ropy i gazu, kt\u00f3re mog\u0105 mie\u0107 wp\u0142yw na wzrost cen surowc\u00f3w. Sytuacja za granic\u0105 jest istotnym czynnikiem ryzyka dla utrzymania b\u0105d\u017a zwi\u0119kszenia sprzeda\u017c.

W jednostce dominuj\u0105cej ambitny plan inwestycyjny w nowoczesny park maszynowy zapewni\u0142 Sp\u00f3\u0142ce produkcj\u0119 wyrob\u00f3w na wysokim poziomie oraz na automatyzacji proces\u00f3w produkcji. Negatywnym skutkiem wdro\u017conej inwestycji jest wysoki poziom amortyzacji, kt\u00f3ra ma du\u017cy wp\u0142yw na wyniki finansowe jednostki. Plan inwestycyjny realizowany by\u0142 w oparciu o przynale\u017cno\u015b\u0107 do Specjalnej Strefy Ekonomicznej i obj\u0119ty jest wsparciem pomocy publicznej do 30 grudnia 2033r. Sp\u00f3\u0142ka wywi\u0105za\u0142a si\u0119 z warunk\u00f3w decyzji dotycz\u0105cych poniesienia nak\u0142ad\u00f3w inwestycyjnych. W momencie wydania decyzji o wsparcie by\u0142y pozytywne przes\u0142ani wzrostu sprzeda\u017cy, zwi\u0119kszenie wydajno\u015bci oraz jako\u015bci produkcji, a tak\u017ce rentowno\u015bci na wyrobach. Sytuacja zmieni\u0142a si\u0119 po wybuchu wojny, gdzie Sp\u00f3\u0142ka odczuwa negatywne jej skutki. Racjonalizacja zatrudnienie spowodowa\u0142a, \u017ce jeden warunek decyzji o wsparcie nie zostanie zachowany. Spadek zatrudnienia oraz niepewna sytuacja na rynku na przysz\u0142e okresy spowodowa\u0142, \u017ce Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki oraz Rada Nadzorcza 30 sierpnia 2023 r. podj\u0119\u0142a uchwa\u0142\u0119 o wyst\u0105pienie do Ministerstwo Rozwoju i Technologii z wnioskiem o uchylenie decyzji o wsparcie. Wyjcie z Specjalnej Strefy Ekonomicznej jest r\u00f3wnoznaczne z utrat\u0105 ulgi w podatku dochodowym od os\u00f3b prawnych.

\u00a0

W najgorszej sytuacji ekonomicznej znalaz\u0142a si\u0119 Sp\u00f3\u0142ka WZM Wizamor , gdzie obroty w Sp\u00f3\u0142ce spad\u0142y powy\u017cej 40 %. Sp\u00f3\u0142ka ta zosta\u0142a poddana g\u0142\u0119bokiej restrukturyzacji. Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki w odpowiedzi na os\u0142abienie si\u0119 rynku podejmowa\u0142 radyklane dzia\u0142ania, polegaj\u0105ce na redukcji zatrudnienia oraz obni\u017ceniu koszt\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci. Cel restrukturyzacyjny zosta\u0142 osi\u0105gni\u0119ty z ko\u0144cem roku. Sytuacja w Sp\u00f3\u0142ce jest nadal trudna, jednak\u017ce Zarz\u0105d podejmuje wszelkie starania aby doprowadzi\u0107 do poprawy sytuacji ekonomicznej.

\u00a0

Emitent przygotowuje sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne WZM Wizamor Sp. z o.o. oraz Sp\u00f3\u0142k\u0119 WPH Wroc\u0142aw do wch\u0142oni\u0119cia przez jednostk\u0119 dominuj\u0105c\u0105 (Raport bie\u017c\u0105cy nr 18/2023 z dnia 31 sierpnia 2023 r.). Wdro\u017cenie jest na etapie przygotowanie planu po\u0142\u0105cze\u0144.

\u00a0

Spadek zapas\u00f3w pozytywnie wp\u0142yn\u0105\u0142 na przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Grupy Kapita\u0142owej. W dalszym ci\u0105gu na wysokim poziomie jest zobowi\u0105zanie z tyt. leasing\u00f3w - zobowi\u0105zania regulowane s\u0105 zgodnie z harmonogramami sp\u0142at. Wzrost st\u00f3p procentowych przyczyni\u0142 si\u0119 do zwi\u0119kszenia koszt\u00f3w finansowych jednostki z tyt. odsetek.

\u00a0

Pozytywnym zjawiskiem jest osi\u0105gni\u0119cie przez Narodowy Bank Polski celu inflacyjnego \u2013 wyhamowanie inflacji przy ko\u0144c\u00f3wce roku 2023 r. oraz optymistyczne prognozy na pierwsze miesi\u0105ce roku 2024.

\u00a0

Emitent posiada zr\u00f3wnowa\u017con\u0105 sytuacj\u0119 finansow\u0105, umo\u017cliwiaj\u0105c\u0105 kontrolowanie wyzwa\u0144 zwi\u0105zanych z obecnym kryzysem. Weryfikuje aktualny przebieg zdarze\u0144 polityczno-gospodarczych oraz wska\u017aniki makroekonomiczne, elastycznie podejmuj\u0105c dzia\u0142ania do zmieniaj\u0105cych si\u0119 warunk\u00f3w rynkowych.

Na dzie\u0144 sporz\u0105dzeniasprawozdania Emitent nie stwierdza istnienia zagro\u017cenia dla kontynuacji prowadzonej dzia\u0142alno\u015bci, jednak niestabilne otoczenie gospodarcze, niski popyt na produkty, problemy finansowe odbiorc\u00f3w g\u0142\u00f3wnie krajowych oraz drogi kredyt stanowi\u0105 barier\u0119 dla kontynuowania procesu inwestycji. Panuj\u0105ca niepewno\u015b\u0107 co do ewentualnego pog\u0142\u0119bienia si\u0119 kryzysu gospodarczego w Polsce, Europie i na \u015bwiecie, sprawia, \u017ce Zarz\u0105d podejmuje wszelkie dzia\u0142ania wykorzystuj\u0105c posiadany potencja\u0142 wytw\u00f3rczy w celu poszukania nowych rynk\u00f3w zbytu.

\u00a0\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Af026786fe1b9408fa43470b9d864c46c_398": { "value": "

Jednostkami\u00a0zale\u017cnymi s\u0105 jednostki kontrolowane przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 Dominuj\u0105c\u0105. Kontrola ma miejsce wtedy, gdy\u00a0Jednostka Dominuj\u0105ca z tytu\u0142u swojego zaanga\u017cowania podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe lub\u00a0gdy ma prawa do\u00a0zmiennych wynik\u00f3w finansowych oraz ma mo\u017cliwo\u015b\u0107 wywierania wp\u0142ywu na wysoko\u015b\u0107 tych\u00a0wynik\u00f3w finansowych poprzez sprawowanie w\u0142adzy nad jednostk\u0105 zale\u017cn\u0105. Przy ocenie stopnia kontroli bierze si\u0119 pod uwag\u0119 wp\u0142yw istniej\u0105cych i\u00a0potencjalnych praw g\u0142osu, kt\u00f3re na dzie\u0144 bilansowy mog\u0105 zosta\u0107 zrealizowane lub mog\u0105 podlega\u0107 konwersji. Grupa weryfikuje fakt sprawowania kontroli nad innymi jednostkami, je\u017celi wyst\u0105pi\u0142a sytuacja wskazuj\u0105ca na zmian\u0119 jednego lub kilku z wy\u017cej wymienionych warunk\u00f3w sprawowania kontroli.

Sprawozdania finansowe sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych uwzgl\u0119dniane s\u0105 w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym pocz\u0105wszy od\u00a0dnia uzyskania nad nimi kontroli a\u017c do momentu jej wyga\u015bni\u0119cia.

Sprawozdania finansowe jednostek zale\u017cnych, po uwzgl\u0119dnieniu korekt doprowadzaj\u0105cych do zgodno\u015bci z\u00a0MSSF, sporz\u0105dzane s\u0105 za ten sam okres sprawozdawczy co sprawozdanie jednostki dominuj\u0105cej, przy\u00a0wykorzystaniu sp\u00f3jnych zasad rachunkowo\u015bci, w oparciu o jednolite zasady rachunkowo\u015bci zastosowane dla transakcji i zdarze\u0144 gospodarczych o\u00a0podobnym charakterze. W celu eliminacji jakichkolwiek rozbie\u017cno\u015bci w stosowanych zasadach rachunkowo\u015bci wprowadza si\u0119\u00a0korekty.

Salda rozrachunk\u00f3w wewn\u0119trznych pomi\u0119dzy jednostkami Grupy, transakcje zawierane w obr\u0119bie Grupy oraz\u00a0wszelkie wynikaj\u0105ce st\u0105d niezrealizowane zyski lub straty, a tak\u017ce przychody oraz koszty Grupy s\u0105 eliminowane w trakcie sporz\u0105dzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

\uf0fc\u201eAgromet\u201d S.A. Luba\u0144

\uf0fcWZM \u201eWizamor\u201d Sp. z o.o. Wi\u0119cborku

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A24550267b8cb4469ad3271e284d185ce_401": { "value": "

\uf0fc\u201eAgromet\u201d S.A. Luba\u0144

\uf0fcWZM \u201eWizamor\u201d Sp. z o.o. Wi\u0119cborku

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A8201e2636a944580849a552dc02614d9_405": { "value": "

Sporz\u0105dzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga przyj\u0119cia pewnych za\u0142o\u017ce\u0144 oraz dokonania szacunk\u00f3w i os\u0105d\u00f3w, kt\u00f3re wp\u0142ywaj\u0105 na wielko\u015bci wykazane w sprawozdaniu finansowym.

Za\u0142o\u017cenia i szacunki s\u0105 oparte na najlepszej wiedzy kierownictwa na temat bie\u017c\u0105cych i przysz\u0142ych zdarze\u0144 oraz dzia\u0142a\u0144, jednak rzeczywiste wyniki mog\u0105 si\u0119 r\u00f3\u017cni\u0107 od przewidywanych.

Szacunki i zwi\u0105zane z nimi za\u0142o\u017cenia podlegaj\u0105 bie\u017c\u0105cej weryfikacji. Zmiana szacunk\u00f3w ksi\u0119gowych jest rozpoznawana w okresie, w kt\u00f3rym zosta\u0142y one zmienione, je\u015bli dotyczy to wy\u0142\u0105cznie tego okresu, lub w okresie bie\u017c\u0105cym i przysz\u0142ym, je\u015bli zmiany dotycz\u0105 zar\u00f3wno okresu bie\u017c\u0105cego jak i przysz\u0142ego. Przyj\u0119te istotne za\u0142o\u017cenia przy dokonywaniu szacunk\u00f3w przedstawione zosta\u0142y w odpowiednich notach do sprawozdania.

Przyjmuj\u0105c za\u0142o\u017cenia, dokonuj\u0105c szacunk\u00f3w i os\u0105d\u00f3w zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki dominuj\u0105cej mo\u017ce kierowa\u0107 si\u0119 w\u0142asnym do\u015bwiadczeniem i wiedz\u0105, a tak\u017ce opiniami, analizami i rekomendacjami niezale\u017cnych ekspert\u00f3w.

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych zosta\u0142y oszacowane za pomoc\u0105 metod aktuarialnych.\u00a0Wysoko\u015b\u0107 stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci sk\u0142adnik\u00f3w rzeczowego maj\u0105tku trwa\u0142ego oraz aktyw\u00f3w niematerialnych. Grupa corocznie dokonuje weryfikacji przyj\u0119tych okres\u00f3w ich ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci na podstawie bie\u017c\u0105cych szacunk\u00f3w.Warto\u015b\u0107 godziw\u0105 instrument\u00f3w finansowych, dla kt\u00f3rych nie istnieje aktywny rynek wycenia si\u0119 wykorzystuj\u0105c odpowiednie techniki wyceny. Przy doborze odpowiednich metod i za\u0142o\u017ce\u0144 do wyceny Grupa kieruje si\u0119 profesjonalnym os\u0105dem.Grupa rozpoznaje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego bazuj\u0105c na za\u0142o\u017ceniu, \u017ce w przysz\u0142o\u015bci zostanie osi\u0105gni\u0119ty doch\u00f3d podatkowy pozwalaj\u0105cy na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wynik\u00f3w podatkowych w przysz\u0142o\u015bci mog\u0142oby spowodowa\u0107, \u017ce za\u0142o\u017cenie to sta\u0142oby si\u0119 nieuzasadnione. Grupa weryfikuje przyj\u0119te szacunki dotycz\u0105ce prawdopodobie\u0144stwa odzyskania aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego w oparciu o zmiany czynnik\u00f3w branych pod uwag\u0119 przy ich dokonywaniu, nowe informacje oraz do\u015bwiadczenia z przesz\u0142o\u015bci.

Ka\u017cdorazowo na dzie\u0144 ko\u0144cz\u0105cy okres sprawozdawczy, zgodnie z postanowieniami standardu MSR 36 \u201eUtrata warto\u015bci aktyw\u00f3w\u201d, przeprowadza si\u0119 analiz\u0119 pod k\u0105tem przes\u0142anek, kt\u00f3re mog\u0142yby wskazywa\u0107 na ewentualn\u0105 utrat\u0119 warto\u015bci o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne oraz

pojedynczych sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w. Przes\u0142anki mog\u0105 pochodzi\u0107 z zewn\u0105trz i dotyczy\u0107 na przyk\u0142ad zmiennych rynkowych (w tym: zmiany cen, notowa\u0144 kurs\u00f3w walut, notowa\u0144 gie\u0142dowych, st\u00f3p procentowych, innych zmiennych zwi\u0105zanych z bie\u017c\u0105cymi Grupie, zwi\u0105zanych na przyk\u0142ad z decyzjami o zmianie, zaniechaniu, ograniczaniu, czy rozwoju dzia\u0142alno\u015bci, a tak\u017ce zmianie technologii, dzia\u0142aniach efektywno\u015bciowych i inwestycyjnych.

Stwierdzenie utraty warto\u015bci wymaga oszacowania warto\u015bci odzyskiwalnej sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w lub o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne. Do istotnych za\u0142o\u017ce\u0144 uwzgl\u0119dnianych przy szacunkach tej warto\u015bci nale\u017c\u0105 takie zmienne jak: stopy dyskontowe, stopy wzrostu, wska\u017aniki cenowe.

Przeprowadzona analiza przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych dla poszczeg\u00f3lnych o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne nie wykaza\u0142a przes\u0142anek, kt\u00f3re w opinii Zarz\u0105du wymaga\u0142yby dokonania test\u00f3w na utrat\u0119 warto\u015bci aktyw\u00f3w, w wyniku kt\u00f3rych konieczne by\u0142oby dokonanie korekt.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Af66b374b839642b7903bf1494ef973e8_408": { "value": "Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych zosta\u0142y oszacowane za pomoc\u0105 metod aktuarialnych.\u00a0Wysoko\u015b\u0107 stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci sk\u0142adnik\u00f3w rzeczowego maj\u0105tku trwa\u0142ego oraz aktyw\u00f3w niematerialnych. Grupa corocznie dokonuje weryfikacji przyj\u0119tych okres\u00f3w ich ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci na podstawie bie\u017c\u0105cych szacunk\u00f3w.Warto\u015b\u0107 godziw\u0105 instrument\u00f3w finansowych, dla kt\u00f3rych nie istnieje aktywny rynek wycenia si\u0119 wykorzystuj\u0105c odpowiednie techniki wyceny. Przy doborze odpowiednich metod i za\u0142o\u017ce\u0144 do wyceny Grupa kieruje si\u0119 profesjonalnym os\u0105dem.Grupa rozpoznaje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego bazuj\u0105c na za\u0142o\u017ceniu, \u017ce w przysz\u0142o\u015bci zostanie osi\u0105gni\u0119ty doch\u00f3d podatkowy pozwalaj\u0105cy na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wynik\u00f3w podatkowych w przysz\u0142o\u015bci mog\u0142oby spowodowa\u0107, \u017ce za\u0142o\u017cenie to sta\u0142oby si\u0119 nieuzasadnione. Grupa weryfikuje przyj\u0119te szacunki dotycz\u0105ce prawdopodobie\u0144stwa odzyskania aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego w oparciu o zmiany czynnik\u00f3w branych pod uwag\u0119 przy ich dokonywaniu, nowe informacje oraz do\u015bwiadczenia z przesz\u0142o\u015bci.

Ka\u017cdorazowo na dzie\u0144 ko\u0144cz\u0105cy okres sprawozdawczy, zgodnie z postanowieniami standardu MSR 36 \u201eUtrata warto\u015bci aktyw\u00f3w\u201d, przeprowadza si\u0119 analiz\u0119 pod k\u0105tem przes\u0142anek, kt\u00f3re mog\u0142yby wskazywa\u0107 na ewentualn\u0105 utrat\u0119 warto\u015bci o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne oraz

pojedynczych sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w. Przes\u0142anki mog\u0105 pochodzi\u0107 z zewn\u0105trz i dotyczy\u0107 na przyk\u0142ad zmiennych rynkowych (w tym: zmiany cen, notowa\u0144 kurs\u00f3w walut, notowa\u0144 gie\u0142dowych, st\u00f3p procentowych, innych zmiennych zwi\u0105zanych z bie\u017c\u0105cymi Grupie, zwi\u0105zanych na przyk\u0142ad z decyzjami o zmianie, zaniechaniu, ograniczaniu, czy rozwoju dzia\u0142alno\u015bci, a tak\u017ce zmianie technologii, dzia\u0142aniach efektywno\u015bciowych i inwestycyjnych.

Stwierdzenie utraty warto\u015bci wymaga oszacowania warto\u015bci odzyskiwalnej sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w lub o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne. Do istotnych za\u0142o\u017ce\u0144 uwzgl\u0119dnianych przy szacunkach tej warto\u015bci nale\u017c\u0105 takie zmienne jak: stopy dyskontowe, stopy wzrostu, wska\u017aniki cenowe.

Przeprowadzona analiza przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych dla poszczeg\u00f3lnych o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne nie wykaza\u0142a przes\u0142anek, kt\u00f3re w opinii Zarz\u0105du wymaga\u0142yby dokonania test\u00f3w na utrat\u0119 warto\u015bci aktyw\u00f3w, w wyniku kt\u00f3rych konieczne by\u0142oby dokonanie korekt.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsAndLiabilitiesWithSignificantRiskOfMaterialAdjustmentExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A4aeadd048718403ab4a5d20cf1e77e9b_428": { "value": "Sporz\u0105dzaj\u0105c niniejsze sprawozdanie finansowe, w stosunku do okres\u00f3w poprzednich Grupa nie zmieni\u0142a zasad w prezentacji sprawozdania finansowego. Grupa uj\u0119\u0142a dodatkowe noty, kt\u00f3re s\u0105 podyktowane zmianami w zwi\u0105zku z standard\u00f3w technicznych dotycz\u0105cych specyfikacji jednolitego elektronicznego formatu sprawozdawczego.Sporz\u0105dzaj\u0105c niniejsze sprawozdanie finansowe, w stosunku do okres\u00f3w poprzednich Grupa nie zmieni\u0142a dobrowolnie \u017cadnych stosowanych uprzednio zasad rachunkowo\u015bci.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Af7d099f684d8462ebe1e449fbf0118ec_430": { "value": "Sporz\u0105dzaj\u0105c niniejsze sprawozdanie finansowe, w stosunku do okres\u00f3w poprzednich Grupa nie zmieni\u0142a zasad w prezentacji sprawozdania finansowego. Grupa uj\u0119\u0142a dodatkowe noty, kt\u00f3re s\u0105 podyktowane zmianami w zwi\u0105zku z standard\u00f3w technicznych dotycz\u0105cych specyfikacji jednolitego elektronicznego formatu sprawozdawczego.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReclassificationsOrChangesInPresentationExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Adaf9110d106e4b8abe48f679858978ef_432": { "value": "Sporz\u0105dzaj\u0105c niniejsze sprawozdanie finansowe, w stosunku do okres\u00f3w poprzednich Grupa nie zmieni\u0142a dobrowolnie \u017cadnych stosowanych uprzednio zasad rachunkowo\u015bci.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Aa7a50bda2fd7472ea67413c9fd4b2479_1208815224": { "value": "

Walut\u0105 funkcjonaln\u0105 jest z\u0142oty polski, kt\u00f3ry stanowi podstawow\u0105 walut\u0119, gdzie denominowane s\u0105 operacje gospodarcze.

Transakcja w walucie obcej jest transakcj\u0105, kt\u00f3ra jest wyra\u017cona lub wymaga uregulowania w walucie obcej, dotyczy to m.in. transakcji maj\u0105cych miejsce w\u00f3wczas, gdy Grupa:

\uf0fcnabywa lub sprzedaje towary lub us\u0142ugi, kt\u00f3rych cena zosta\u0142a wyra\u017cona w walucie obcej,

\uf0fczaci\u0105ga lub udziela po\u017cyczek, kt\u00f3re s\u0105 p\u0142atne lub nale\u017cne w walucie obcej lub

\uf0fcw inny spos\u00f3b nabywa lub zbywa aktywa lub te\u017c zaci\u0105ga lub reguluje zobowi\u0105zania wyra\u017cone w walucie obcej.

Transakcj\u0119 w walucie obcej pocz\u0105tkowo ujmuje si\u0119 w walucie funkcjonalnej, stosuj\u0105c do przeliczenia kwoty wyra\u017conej w walucie obcej natychmiastowy kurs wymiany waluty funkcjonalnej na walut\u0119 obc\u0105 (kurs \u015bredni og\u0142oszony przez Narodowy Bank Polski), obowi\u0105zuj\u0105cy na dzie\u0144 poprzedzaj\u0105cy zawarcie transakcji.

Wycena sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w i pasyw\u00f3w wyra\u017conych w walucie obcej dokonywana jest na ostatni dzie\u0144 kwarta\u0142u i na ostatni dzie\u0144 roku.

Zyski i straty powsta\u0142e z tytu\u0142u wyceny pozycji wyra\u017conych w walutach obcych ujmuje si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:

\uf0fcR\u00f3\u017cnice kursowe dotycz\u0105ce rozrachunk\u00f3w wykazuje si\u0119 jako dodatnie i ujemne r\u00f3\u017cnice kursowe w szyku rozwartym w dzia\u0142alno\u015bci podstawowej tj. r\u00f3\u017cnice kursowe dotycz\u0105ce nale\u017cno\u015bci wykazuje si\u0119 w przychodach, natomiast r\u00f3\u017cnice kursowe dotycz\u0105ce zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u zakupu \u015brodk\u00f3w obrotowych wykazuje si\u0119 w kosztach,

\uf0fcR\u00f3\u017cnice kursowe dotycz\u0105ce \u015brodk\u00f3w zgromadzonych na rachunkach bankowych ewidencjonuje si\u0119 jako dodatnie i ujemne r\u00f3\u017cnice kursowe w szyku rozwartym w dzia\u0142alno\u015bci finansowej.\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A5c6993ce435a42a09b9e9a3041b3848e_439": { "value": "

Podstawowy zysk przypadaj\u0105cy na jedn\u0105 akcj\u0119 (EPS) przedstawiony jest jako iloraz zysku lub straty, kt\u00f3ra przypada na zwyk\u0142ych akcjonariuszy jednostki dominuj\u0105cej (kwota ta stanowi licznik we wzorze) do \u015bredniej wa\u017conej liczby akcji zwyk\u0142ych wyst\u0119puj\u0105cych w ci\u0105gu danego okresu (kwota ta stanowi mianownik we wzorze).

\u00a0EPS = zysk lub strata przypadaj\u0105ca na zwyk\u0142ych akcjonariuszy jednostki dominuj\u0105cej / \u015brednia wa\u017cona liczby akcji zwyk\u0142ych wyst\u0119puj\u0105cych w ci\u0105gu danego okresu

Grupa Zgodnie z paragrafem 66 MSR 33 w sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w prezentuje podstawowy i rozwodniony zysk przypadaj\u0105cy na jedn\u0105 akcj\u0119 dla:

\uf0fczysku lub straty z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej, przypadaj\u0105cych na zwyk\u0142ych akcjonariuszy jednostki dominuj\u0105cej w danym okresie oraz

\uf0fczysku lub straty przypadaj\u0105cych na zwyk\u0142ych akcjonariuszy jednostki dominuj\u0105cej w danym okresie w podziale na wszystkie kategorie akcji zwyk\u0142ych, kt\u00f3re r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 mi\u0119dzy sob\u0105 prawem do udzia\u0142u w zysku danego okresu.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Af55ff7cf478a4b5094bc34490cca7914_442": { "value": "Kwota przeznaczona na dywidend\u0119 stanowi cz\u0119\u015b\u0107 zysk\u00f3w wypracowanych przez poszczeg\u00f3ln\u0105 Sp\u00f3\u0142k\u0119 Grupy w danym roku obrotowym. Kwota przeznaczona do podzia\u0142u mi\u0119dzy akcjonariuszy/udzia\u0142owc\u00f3w nie mo\u017ce przekracza\u0107 zysku za ostatni rok obrotowy, powi\u0119kszonego o niepodzielone zyski z lat ubieg\u0142ych oraz kwoty przeniesione z utworzonych z zysku kapita\u0142\u00f3w zapasowego i rezerwowych. Dodatkowo kwot\u0119 t\u0119 nale\u017cy pomniejszy\u0107 o niepokryte straty a tak\u017ce akcje w\u0142asne oraz kwoty, kt\u00f3re zgodnie z przepisami ustawy lub statutu powinny by\u0107 przeznaczone z zysku za ostatni rok obrotowy na kapita\u0142 zapasowy lub rezerwowe. W praktyce Sp\u00f3\u0142ek Grupy jest tak, \u017ce Sp\u00f3\u0142ka przekazuje cz\u0119\u015b\u0107 wypracowanego zysku, za\u015b pozosta\u0142a cz\u0119\u015b\u0107 zostaje przeniesiona na kapita\u0142 zapasowy.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Ab9ff727f1af44716824fc040fdb070db_1815243015": { "value": "

Grupa prezentuje segmenty oparte o gamy produkt\u00f3w.

Dla cel\u00f3w zarz\u0105dczych, jednostk\u0119 podzielono na nast\u0119puj\u0105ce segmenty:

\uf0fcWyroby hydrauliczne \u2013 pompy, rozdzielacze, zawory, pozosta\u0142e wyroby hydrauliczne

\uf0fcPozosta\u0142e wyroby

\uf0fcUs\u0142ugi regeneracyjne

\uf0fcUs\u0142ugi obr\u00f3bki wielkogabarytowej

\uf0fcPozosta\u0142e us\u0142ugi

\uf0fcTowary i materia\u0142y

Segmenty te s\u0105 podstaw\u0105 sporz\u0105dzania przez Grup\u0119 raportowania odno\u015bnie g\u0142\u00f3wnych segment\u00f3w bran\u017cowych.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A59dd54c873e84daa893311a795e4c131_449": { "value": "

Raportem 18/2023 z dnia 31 sierpnia 2023 r. Emiten poinformowa\u0142 o podj\u0119tej uchwale Zarz\u0105du PHS Hydrotor SA w sprawie po\u0142\u0105czenia w formie przej\u0119cia sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych:

1.Wytw\u00f3rni Pomp Hydraulicznych Sp. z o.o., data nabycia sp\u00f3\u0142ki 15 czerwca 2005 r., udzia\u0142 PHS Hydrotor w sp\u00f3\u0142ce WPH Wroc\u0142aw : 100 %

2.Wi\u0119cborskie Zak\u0142ady Metalowe Wizamor Sp. z o.o., data nabycia sp\u00f3\u0142ki 8 lipca 2010 r.; udzia\u0142y PHS Hydrotor SA w sp\u00f3\u0142ce WZM Wizamor Sp. z o.o.: 96,88%

W/w Sp\u00f3\u0142ki w okresie sprawozdawczym przygotowywane by\u0142y do procesu przej\u0119cia. Na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia sprawozdania nie jest znana data przej\u0119cia Sp\u00f3\u0142ek.\u00a0

Warto\u015b\u0107 firmy powstaj\u0105ca przy konsolidacji wynika z wyst\u0105pienia na dzie\u0144 nabycia nadwy\u017cki kosztu nabycia jednostki nad warto\u015bci\u0105 godziw\u0105 identyfikowalnych sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w i pasyw\u00f3w jednostki zale\u017cnej, stowarzyszonej lub wsp\u00f3lnego przedsi\u0119wzi\u0119cia na dzie\u0144 nabycia.

Warto\u015b\u0107 firmy jest wykazywana jako sk\u0142adnik aktyw\u00f3w i przynajmniej raz w roku podlega analizie pod k\u0105tem utraty warto\u015bci. Ewentualna utrata warto\u015bci rozpoznawana jest od razu w rachunku zysk\u00f3w i strat i nie podlega odwr\u00f3ceniu w kolejnych okresach.

Przy sprzeda\u017cy jednostki zale\u017cnej, stowarzyszonej lub wsp\u00f3lnego przedsi\u0119wzi\u0119cia, odpowiednia cz\u0119\u015b\u0107 warto\u015bci firmy uwzgl\u0119dniana jest przy wyliczaniu zysku b\u0105d\u017a straty na sprzeda\u017cy.

Warto\u015b\u0107 firmy powsta\u0142a przed dat\u0105 zmiany zasad na MSSF uj\u0119to w ksi\u0119gach zgodnie z\u00a0warto\u015bci\u0105 rozpoznan\u0105 wed\u0142ug wcze\u015bniej stosowanych zasad rachunkowo\u015bci i podlega\u0142a testowi na utrat\u0119 warto\u015bci na dzie\u0144 przej\u015bcia na MSSF.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Afbcb7241372b4ce395662c6320088e4c_448": { "value": "

Raportem 18/2023 z dnia 31 sierpnia 2023 r. Emiten poinformowa\u0142 o podj\u0119tej uchwale Zarz\u0105du PHS Hydrotor SA w sprawie po\u0142\u0105czenia w formie przej\u0119cia sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych:

1.Wytw\u00f3rni Pomp Hydraulicznych Sp. z o.o., data nabycia sp\u00f3\u0142ki 15 czerwca 2005 r., udzia\u0142 PHS Hydrotor w sp\u00f3\u0142ce WPH Wroc\u0142aw : 100 %

2.Wi\u0119cborskie Zak\u0142ady Metalowe Wizamor Sp. z o.o., data nabycia sp\u00f3\u0142ki 8 lipca 2010 r.; udzia\u0142y PHS Hydrotor SA w sp\u00f3\u0142ce WZM Wizamor Sp. z o.o.: 96,88%

W/w Sp\u00f3\u0142ki w okresie sprawozdawczym przygotowywane by\u0142y do procesu przej\u0119cia. Na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia sprawozdania nie jest znana data przej\u0119cia Sp\u00f3\u0142ek.\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Ac9b4693306df4d6784525ea2b55428b1_452": { "value": "

Warto\u015b\u0107 firmy powstaj\u0105ca przy konsolidacji wynika z wyst\u0105pienia na dzie\u0144 nabycia nadwy\u017cki kosztu nabycia jednostki nad warto\u015bci\u0105 godziw\u0105 identyfikowalnych sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w i pasyw\u00f3w jednostki zale\u017cnej, stowarzyszonej lub wsp\u00f3lnego przedsi\u0119wzi\u0119cia na dzie\u0144 nabycia.

Warto\u015b\u0107 firmy jest wykazywana jako sk\u0142adnik aktyw\u00f3w i przynajmniej raz w roku podlega analizie pod k\u0105tem utraty warto\u015bci. Ewentualna utrata warto\u015bci rozpoznawana jest od razu w rachunku zysk\u00f3w i strat i nie podlega odwr\u00f3ceniu w kolejnych okresach.

Przy sprzeda\u017cy jednostki zale\u017cnej, stowarzyszonej lub wsp\u00f3lnego przedsi\u0119wzi\u0119cia, odpowiednia cz\u0119\u015b\u0107 warto\u015bci firmy uwzgl\u0119dniana jest przy wyliczaniu zysku b\u0105d\u017a straty na sprzeda\u017cy.

Warto\u015b\u0107 firmy powsta\u0142a przed dat\u0105 zmiany zasad na MSSF uj\u0119to w ksi\u0119gach zgodnie z\u00a0warto\u015bci\u0105 rozpoznan\u0105 wed\u0142ug wcze\u015bniej stosowanych zasad rachunkowo\u015bci i podlega\u0142a testowi na utrat\u0119 warto\u015bci na dzie\u0144 przej\u015bcia na MSSF.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Acd483fb412a04965ad46792b9c3aecc4_456": { "value": "

Rzeczowe aktywa trwa\u0142e pocz\u0105tkowo ujmowane s\u0105 wed\u0142ug ceny nabycia lub kosztu wytworzenia. Cen\u0119 nabycia zwi\u0119kszaj\u0105 wszystkie koszty zwi\u0105zane bezpo\u015brednio z zakupem i przystosowaniem sk\u0142adnika maj\u0105tku do stanu zdatnego do u\u017cytkowania. Koszty poniesione po dacie oddania \u015brodka trwa\u0142ego do u\u017cywania, takie jak koszty konserwacji i napraw, ujmowane s\u0105 w sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w w momencie ich poniesienia. Po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu rzeczowe aktywa trwa\u0142e na dzie\u0144 bilansowy wykazywane s\u0105 wed\u0142ug modelu warto\u015bci przeszacowanej r\u00f3wnej kwocie uzyskanej z wyceny sk\u0142adnika aktyw\u00f3w do jego warto\u015bci godziwej, dokonanej przez rzeczoznawc\u0119 lub przez pion techniczny w oparciu o za\u0142o\u017cenia rynkowe (na okre\u015blony dzie\u0144 dokonania tej wyceny), pomniejszonej w kolejnych okresach o odpisy amortyzacyjne oraz odpis na utrat\u0119 warto\u015bci. Wyceny przeprowadzane s\u0105 z cz\u0119stotliwo\u015bci\u0105 zapewniaj\u0105c\u0105 brak istotnych rozbie\u017cno\u015bci pomi\u0119dzy warto\u015bci\u0105 ksi\u0119gow\u0105 a warto\u015bci\u0105 godziw\u0105 na dzie\u0144 bilansowy.Zwi\u0119kszenie warto\u015bci wynikaj\u0105ce z przeszacowania ujmowane jest w\u00a0pozycji kapita\u0142u rezerwowego z aktualizacji wyceny, za wyj\u0105tkiem sytuacji, gdy podwy\u017cszenie warto\u015bci odwraca

wcze\u015bniejszy odpis rozpoznany w rachunku zysk\u00f3w i strat (w takim przypadku podniesienie warto\u015bci ujmowane jest r\u00f3wnie\u017c w rachunku zysk\u00f3w i strat ale do wysoko\u015bci wcze\u015bniejszego odpisu). Obni\u017cenie warto\u015bci wynikaj\u0105ce z przeszacowania grunt\u00f3w, budynk\u00f3w i budowli ujmowane jest jako koszt okresu w wysoko\u015bci przewy\u017cszaj\u0105cej kwot\u0119 wcze\u015bniejszej wyceny tego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w uj\u0119t\u0105 w pozycji kapita\u0142u rezerwowego z aktualizacji wyceny.

Amortyzacja przeszacowanych budynk\u00f3w i budowli ujmowana jest w rachunku zysk\u00f3w i strat. W\u00a0momencie sprzeda\u017cy lub zako\u0144czenia u\u017cytkowania przeszacowanych budynk\u00f3w i budowli, nierozliczona kwota przeszacowania dotycz\u0105ca tych aktyw\u00f3w przenoszona jest bezpo\u015brednio z kapita\u0142u rezerwowego z aktualizacji wyceny do zysk\u00f3w zatrzymanych.

Maszyny, urz\u0105dzenia, \u015brodki transportu oraz pozosta\u0142e \u015brodki trwa\u0142e prezentowane s\u0105 w bilansie w warto\u015bci kosztu historycznego i warto\u015bci przeszacowanej pomniejszonego o dokonane skumulowane umorzenie oraz odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci.

Amortyzacj\u0119 wylicza si\u0119 dla wszystkich \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych, z pomini\u0119ciem grunt\u00f3w oraz \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych w budowie, przez oszacowany okres ekonomicznej przydatno\u015bci tych \u015brodk\u00f3w, u\u017cywaj\u0105c metody mieszanej, przy zastosowaniu nast\u0119puj\u0105cych rocznych stawek amortyzacji:

\uf0fc budynki i budowle 2,0 % - 4,0 %

\uf0fc urz\u0105dzenia techniczne i maszyny5,0 % - 33,0 %

\uf0fc \u015brodki transportu12,5 % - 33,0 %

\uf0fc pozosta\u0142e \u015brodki trwa\u0142e 10,0 % - 25,0 %

W przypadku gdy umowa leasingu przewiduje, \u017ce korzystaj\u0105cy uzyska tytu\u0142 w\u0142asno\u015bci przedmiotu leasingu po zako\u0144czeniu umowy, to amortyzuje si\u0119 go przez okres u\u017cytkowania zgodnie z metod\u0105 i stawk\u0105 stosowan\u0105 dla podobnych w\u0142asnych sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w.

Zyski lub straty wynik\u0142e ze sprzeda\u017cy, likwidacji lub zaprzestania u\u017cytkowania \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych s\u0105 okre\u015blane jako r\u00f3\u017cnica pomi\u0119dzy przychodami ze sprzeda\u017cy a warto\u015bci\u0105 netto tych \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych i s\u0105 ujmowane w\u00a0rachunku zysk\u00f3w i strat.\u00a0

\u015arodki trwa\u0142e w budowie powstaj\u0105ce dla cel\u00f3w produkcyjnych, wynajmu lub administracyjnych jak r\u00f3wnie\u017c dla cel\u00f3w jeszcze nie okre\u015blonych, prezentowane s\u0105 w bilansie wg kosztu wytworzenia pomniejszonego o odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci.\u00a0Koszt wytworzenia zwi\u0119kszany jest o op\u0142aty oraz dla okre\u015blonych aktyw\u00f3w o koszty finansowania zewn\u0119trznego skapitalizowane zgodnie z zasadami okre\u015blonymi w zasadach rachunkowo\u015bci Grupy. Amortyzacja dotycz\u0105ca tych \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych rozpoczyna si\u0119 w momencie rozpocz\u0119cia ich u\u017cytkowania, zgodnie z zasadami dotycz\u0105cymi w\u0142asnych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych.\u00a0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Aeca41e5acb6a4c0480e43de6b80530ea_459": { "value": "\u015arodki trwa\u0142e w budowie powstaj\u0105ce dla cel\u00f3w produkcyjnych, wynajmu lub administracyjnych jak r\u00f3wnie\u017c dla cel\u00f3w jeszcze nie okre\u015blonych, prezentowane s\u0105 w bilansie wg kosztu wytworzenia pomniejszonego o odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci.\u00a0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForConstructionInProgressExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A49c2c6b88f4b407aaeeb5502528e46cf_463": { "value": "Koszt wytworzenia zwi\u0119kszany jest o op\u0142aty oraz dla okre\u015blonych aktyw\u00f3w o koszty finansowania zewn\u0119trznego skapitalizowane zgodnie z zasadami okre\u015blonymi w zasadach rachunkowo\u015bci Grupy. Amortyzacja dotycz\u0105ca tych \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych rozpoczyna si\u0119 w momencie rozpocz\u0119cia ich u\u017cytkowania, zgodnie z zasadami dotycz\u0105cymi w\u0142asnych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych.\u00a0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A14762ab9f2da4637a4bc8e02993827eb_976930941": { "value": "

Warto\u015bci niematerialne s\u0105 rozpoznawane, je\u017celi jest prawdopodobne, \u017ce w przysz\u0142o\u015bci spowoduj\u0105 wp\u0142yw korzy\u015bci ekonomicznych, kt\u00f3re mog\u0105 by\u0107 bezpo\u015brednio powi\u0105zane z tymi aktywami.

Pocz\u0105tkowe uj\u0119cie warto\u015bci niematerialnych nast\u0119puje wed\u0142ug cen nabycia. Na kolejne dni bilansowe warto\u015b\u0107 pocz\u0105tkowa warto\u015bci niematerialnych pomniejszana jest o skumulowane odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytu\u0142u trwa\u0142ej utraty warto\u015bci.

Odpis\u00f3w amortyzacyjnych od warto\u015bci niematerialnych dokonuje si\u0119 metod\u0105 liniow\u0105 w oparciu o przyj\u0119te w Sp\u00f3\u0142kach Grupy Kapita\u0142owej plany amortyzacji.

G\u0142\u00f3wnymi sk\u0142adnikami warto\u015bci niematerialnych w Grupie s\u0105 oprogramowanie komputerowe oraz koszty zako\u0144czonych prac rozwojowych.

Koszty prac rozwojowych s\u0105 kapitalizowane wy\u0142\u0105cznie w sytuacji, gdy:

\uf0fcrealizowany jest \u015bci\u015ble okre\u015blony projekt (np. oprogramowanie lub nowe procedury);

\uf0fcprawdopodobne jest, \u017ce sk\u0142adnik aktyw\u00f3w przyniesie przysz\u0142e korzy\u015bci ekonomiczne;

\uf0fckoszty zwi\u0105zane z projektem mog\u0105 by\u0107 wiarygodnie oszacowane.

Koszty prac rozwojowych s\u0105 amortyzowane metod\u0105 liniow\u0105 przez przewidywany okres ich ekonomicznej przydatno\u015bci.

W przypadku, gdy niemo\u017cliwe jest wyodr\u0119bnienie wytworzonego we w\u0142asnym zakresie sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, koszty prac rozwojowych s\u0105 ujmowane w rachunku zysk\u00f3w i strat w okresie, w kt\u00f3rym zosta\u0142y poniesione.

Na dzie\u0144 uj\u0119cia sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych Grupa ocenia, czy okres u\u017cytkowania jest okre\u015blony czy nieokre\u015blony, a w przypadku, gdy jest okre\u015blony ustala metod\u0119 i stawk\u0119 amortyzacji. Planowane odpisy amortyzacyjne warto\u015bci niematerialnych ujmowane s\u0105 jako koszt amortyzacji i dokonywane s\u0105 wed\u0142ug nast\u0119puj\u0105cych zasad:

\uf0fcamortyzacja naliczana jest metod\u0105 liniow\u0105 w okresach miesi\u0119cznych;

\uf0fcodpisy dokonywane s\u0105 pocz\u0105wszy od miesi\u0105ca, w kt\u00f3rym warto\u015b\u0107 ta jest gotowa do u\u017cytkowania, do ko\u0144ca tego miesi\u0105ca, w kt\u00f3rym nast\u0119puje zr\u00f3wnanie sumy odpis\u00f3w umorzeniowych z ich warto\u015bci\u0105 pocz\u0105tkow\u0105 lub w kt\u00f3rym sk\u0142adnik warto\u015bci niematerialnych przestaje by\u0107 ujmowany lub przeznaczono go do sprzeda\u017cy zgodnie z MSSF 5;

\uf0fcdla sk\u0142adnik\u00f3w warto\u015bci niematerialnych o warto\u015bci pocz\u0105tkowej wy\u017cszej lub r\u00f3wnej 500,00 PLN odpisy amortyzacyjne s\u0105 ustalane na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci.

W Grupie stosowane s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce okresy u\u017cytkowania sk\u0142adnik\u00f3w warto\u015bci niematerialnych:

\uf0fclicencje na programy komputerowe \u2013 2 do 5 lat,

\uf0fckoszty prac rozwojowych \u2013 5 do 8 lat,

\uf0fcprawo wieczystego u\u017cytkowania grunt\u00f3w \u2013 zgodnie z okresem przyznania tego prawa lub zgodnie z okresem przewidywanego u\u017cytkowania tego prawa, je\u017celi jest on kr\u00f3tszy,

\uf0fcpozosta\u0142e warto\u015bci niematerialne i prawne \u2013 5 lat.

Okres i metoda amortyzacji s\u0105 weryfikowane w ostatnim kwartale ka\u017cdego roku obrotowego. Ewentualne zmiany s\u0105 ujmowane prospektywnie w ewidencji warto\u015bci niematerialnych, tzn. ze skutkiem od pierwszego dnia kolejnego roku obrotowego.

Na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy Grupa dokonuje weryfikacji warto\u015bci niematerialnych pod k\u0105tem utraty warto\u015bci zgodnie z MSR 36. Je\u017celi jednostka stwierdzi przes\u0142anki utraty warto\u015bci, podejmuje procedury ustalenia wysoko\u015bci odpisu aktualizuj\u0105cego warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w.

Zyski i straty wynikaj\u0105ce z faktu utraty warto\u015bci lub usuni\u0119cia pozycji warto\u015bci niematerialnych z bilansu ujmuje si\u0119 w rachunku zysk\u00f3w i strat w momencie ich usuni\u0119cia z bilansu. Ustalane s\u0105 jako r\u00f3\u017cnica miedzy przychodami netto ze zbycia a warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105 tej pozycji i odnoszone na pozosta\u0142e przychody (zyski) lub koszty (starty) operacyjne.

Nie jest amortyzowana warto\u015b\u0107 firmy oraz sk\u0142adniki o nieokre\u015blonym okresie u\u017cytkowania. Aktywa te s\u0105 testowane pod k\u0105tem utraty warto\u015bci na koniec ka\u017cdego roku obrotowego oraz za ka\u017cdym razem, kiedy istniej\u0105 przes\u0142anki, \u017ce nast\u0105pi\u0142a utrata ich warto\u015bci.

Prowadzona jest tak\u017ce ewidencja analityczna sk\u0142adnik\u00f3w warto\u015bci niematerialnych dla potrzeb ustalania podatku dochodowego od os\u00f3b prawnych.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A60554c0f872149e4baf9b0a91ad1eda0_470": { "value": "

Umow\u0119 leasingu, w ramach kt\u00f3rej zasadniczo wszystkie ryzyka i po\u017cytki z tytu\u0142u posiadania przedmiotu leasingu przys\u0142uguj\u0105 jednostce, klasyfikuje si\u0119 jako leasing finansowy. W jednostce jako leasing finansowy s\u0105 przede wszystkim klasyfikowane umowy, z kt\u00f3rych wynika, \u017ce:

1)leasingobiorca ma mo\u017cliwo\u015b\u0107 zakupienia sk\u0142adnika aktyw\u00f3w za cen\u0119, kt\u00f3ra \u2013 wed\u0142ug przewidywa\u0144 \u2013 b\u0119dzie na tyle ni\u017csza od warto\u015bci godziwej ustalonej na dzie\u0144, gdy prawo zakupienia sk\u0142adnika b\u0119dzie mog\u0142o zosta\u0107 zrealizowane, i\u017c w chwili rozpocz\u0119cia leasingu istnieje wystarczaj\u0105ca pewno\u015b\u0107, \u017ce leasingobiorca skorzysta z tego prawa;

2)aktywa b\u0119d\u0105ce przedmiotem leasingu maj\u0105 na tyle specjalistyczny charakter, \u017ce tylko leasingobiorca mo\u017ce z nich korzysta\u0107 bez dokonywania wi\u0119kszych modyfikacji (dotyczy to maszyn i urz\u0105dze\u0144 produkcyjnych).

Przedmiot leasingu finansowego ujmuje si\u0119 w aktywach z dniem rozpocz\u0119cia leasingu wed\u0142ug ni\u017cszej z dw\u00f3ch kwot: warto\u015bci godziwej przedmiotu leasingu lub warto\u015bci bie\u017c\u0105cej minimalnych op\u0142at leasingowych.

W przypadku gdy umowa leasingu przewiduje, \u017ce korzystaj\u0105cy uzyska tytu\u0142 w\u0142asno\u015bci przedmiotu leasingu po zako\u0144czeniu umowy, to amortyzuje si\u0119 go przez okres u\u017cytkowania zgodnie z metod\u0105 i stawk\u0105 stosowan\u0105 dla podobnych w\u0142asnych sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w. Gdy umowa leasingu nie przewiduje przeniesienia prawa w\u0142asno\u015bci, nale\u017cy amortyzowa\u0107 przez kr\u00f3tszy z dw\u00f3ch okres\u00f3w: okres trwania leasingu albo okres u\u017cytkowania przez jednostk\u0119. Podzia\u0142 podstawowych op\u0142at leasingowych na cz\u0119\u015b\u0107 kapita\u0142ow\u0105 i odsetkow\u0105 dokonywany jest za pomoc\u0105 metody wewn\u0119trznej stopy zwrotu (IRR).

Na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy jednostka dokonuje weryfikacji przedmiotu leasingu finansowego pod k\u0105tem utraty warto\u015bci zgodnie z MSSF 16. Je\u017celi jednostka stwierdzi przes\u0142anki utraty warto\u015bci, podejmuje procedury ustalenia wysoko\u015bci odpisu aktualizuj\u0105cego warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w. Straty z tytu\u0142u utraty warto\u015bci ujmowane s\u0105 niezw\u0142ocznie w wyniku finansowym w ci\u0119\u017car pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych.

Leasing, przy kt\u00f3rym znacz\u0105ca cz\u0119\u015b\u0107 ryzyka i po\u017cytk\u00f3w z tytu\u0142u w\u0142asno\u015bci pozostaje udzia\u0142em leasingodawcy (finansuj\u0105cego), stanowi leasing operacyjny. Op\u0142aty leasingowe uiszczane w ramach leasingu operacyjnego rozliczane s\u0105 w koszty metod\u0105 liniow\u0105 przez okres leasingu

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Af26f33fb89bd42c5b73330237d7e04b5_473": { "value": "Nieruchomo\u015bci inwestycyjne pocz\u0105tkowo wycenia si\u0119 wed\u0142ug ceny nabycia lub kosztu wytworzenia z uwzgl\u0119dnieniem koszt\u00f3w przeprowadzenia transakcji. Po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu nieruchomo\u015bci inwestycyjne s\u0105 wyceniane wed\u0142ug warto\u015bci przeszacowanej.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A318dc94b623b4c3db617a1352851bf6c_476": { "value": "Podmiotem stowarzyszonym jest podmiot, na kt\u00f3rym Sp\u00f3\u0142ka dominuj\u0105ca wywiera znacz\u0105cy wp\u0142yw, lecz nie sprawuje kontroli, uczestnicz\u0105c w ustalaniu zar\u00f3wno polityki finansowej jak i operacyjnej podmiotu stowarzyszonego.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A17c8765bae6c4f2ca6b47b57b41e2dec_479": { "value": "Jako instrument finansowy Grupa kwalifikuje ka\u017cd\u0105 umow\u0119, kt\u00f3ra skutkuje jednocze\u015bnie powstaniem sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych u jednej ze stron i zobowi\u0105zania finansowego lub instrumentu kapita\u0142owego u drugiej ze stron, pod warunkiem, \u017ce z kontraktu zawartego mi\u0119dzy dwiema lub wi\u0119cej stronami jednoznacznie wynikaj\u0105 skutki gospodarcze.Aktywa finansowe tj. \u015brodki pieni\u0119\u017cne, po\u017cyczki, nale\u017cno\u015bci, inwestycje utrzymane do terminu wymagalno\u015bci, aktywa dost\u0119pne do sprzeda\u017cy, instrumenty pochodne, wycenia si\u0119 w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy.\u00a0

\u00a0

Aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, kt\u00f3re obejmuj\u0105:

\uf0fcaktywa finansowe przeznaczone do obrotu,

\uf0fcaktywa finansowe desygnowane do wyceny w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy:

- desygnowane dobrowoln\u0105 decyzj\u0105 Grupy w momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia,

- desygnowane w zwi\u0105zku z tym, \u017ce zawieraj\u0105 elementy wbudowane, kt\u00f3re nale\u017ca\u0142yby wyodr\u0119bni\u0107, ale kt\u00f3rych warto\u015bci nie mo\u017cna ustali\u0107 wiarygodnie

Na dzie\u0144 sprawozdawczy powy\u017csze aktywa wycenia si\u0119 do warto\u015bci godziwej a zyski lub straty ujmuje si\u0119 w wyniku finansowym jako przychody finansowe lub koszty finansowe.

Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy:

\uf0fczobowi\u0105zania finansowe przeznaczone do obrotu,

\uf0fczobowi\u0105zania finansowe

- desygnowane dobrowoln\u0105 decyzj\u0105 Grupy w momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia,

- desygnowane w zwi\u0105zku z tym, \u017ce zawieraj\u0105 elementy wbudowane, kt\u00f3re nale\u017ca\u0142yby wyodr\u0119bni\u0107, ale kt\u00f3rych warto\u015bci nie mo\u017cna ustali\u0107 wiarygodnie

W przypadku gdy konwencja rynkowa przewiduje dostaw\u0119 papieru warto\u015bciowego po up\u0142ywie \u015bci\u015ble sprecyzowanego okresu po dacie transakcji, inwestycje w papiery warto\u015bciowe s\u0105 ujmowane w ksi\u0119gach i wy\u0142\u0105czane z ksi\u0105g w dniu zawarcia transakcji kupna lub sprzeda\u017cy Inwestycje w papiery warto\u015bciowe wyceniane s\u0105 pocz\u0105tkowo wed\u0142ug ceny zakupu skorygowanej o koszty transakcji.

Inwestycje w papiery warto\u015bciowe klasyfikowane s\u0105 jako przeznaczone do obrotu lub dost\u0119pne do sprzeda\u017cy i wyceniane s\u0105 na dzie\u0144 bilansowy wed\u0142ug warto\u015bci godziwej. W przypadku gdy papiery warto\u015bciowe zaklasyfikowane zosta\u0142y jako przeznaczone do obrotu, zyski i straty wynikaj\u0105ce ze zmiany warto\u015bci godziwej ujmowane s\u0105 w rachunku zysk\u00f3w i strat za dany okres. W przypadku aktyw\u00f3w dost\u0119pnych do sprzeda\u017cy, zyski i straty wynikaj\u0105ce ze zmiany ich warto\u015bci godziwej ujmowane s\u0105 bezpo\u015brednio w kapita\u0142ach a\u017c do momentu sprzeda\u017cy sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub rozpoznania utraty warto\u015bci. W\u00f3wczas skumulowane zyski lub straty rozpoznane poprzednio w kapita\u0142ach przenoszone s\u0105 do rachunku zysk\u00f3w i strat za dany okres.\u00a0

Aktywa finansowe dost\u0119pne do sprzeda\u017cy - aktywa finansowe nieb\u0119d\u0105ce instrumentami pochodnymi, kt\u00f3re zosta\u0142y wyznaczone jako dost\u0119pne do sprzeda\u017cy lub nieb\u0119d\u0105ce (a) po\u017cyczkami i nale\u017cno\u015bciami, (b) inwestycjami utrzymywanymi do up\u0142ywu terminu wymagalno\u015bci, ani (c) aktywami finansowymi wycenianymi w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy.Po\u017cyczki i nale\u017cno\u015bci - aktywa finansowe nieb\u0119d\u0105ce instrumentami pochodnymi, z ustalonymi lub mo\u017cliwymi do okre\u015blenia p\u0142atno\u015bciami, kt\u00f3re nie s\u0105 kwotowane na aktywnym rynku. Po pierwszym uj\u0119ciu po\u017cyczki i nale\u017cno\u015bci wycenia si\u0119 wg zamortyzowanego kosztu przy u\u017cyciu metody efektywnej stopy procentowej, pomniejszonej o odpisy z tyt. utraty warto\u015bci. Odpis z tyt. utraty warto\u015bci ujmuje si\u0119 w wyniku finansowym.\u00a0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A670700dfc7bc4afbaa1f23edb98e24ba_482": { "value": "Aktywa finansowe tj. \u015brodki pieni\u0119\u017cne, po\u017cyczki, nale\u017cno\u015bci, inwestycje utrzymane do terminu wymagalno\u015bci, aktywa dost\u0119pne do sprzeda\u017cy, instrumenty pochodne, wycenia si\u0119 w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy.\u00a0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Acbecd380a0a1433abaa637c1c416338b_486": { "value": "

\u00a0

Aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, kt\u00f3re obejmuj\u0105:

\uf0fcaktywa finansowe przeznaczone do obrotu,

\uf0fcaktywa finansowe desygnowane do wyceny w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy:

- desygnowane dobrowoln\u0105 decyzj\u0105 Grupy w momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia,

- desygnowane w zwi\u0105zku z tym, \u017ce zawieraj\u0105 elementy wbudowane, kt\u00f3re nale\u017ca\u0142yby wyodr\u0119bni\u0107, ale kt\u00f3rych warto\u015bci nie mo\u017cna ustali\u0107 wiarygodnie

Na dzie\u0144 sprawozdawczy powy\u017csze aktywa wycenia si\u0119 do warto\u015bci godziwej a zyski lub straty ujmuje si\u0119 w wyniku finansowym jako przychody finansowe lub koszty finansowe.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A4eff328af46544e3ad859fa68f139b3e_490": { "value": "

Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy:

\uf0fczobowi\u0105zania finansowe przeznaczone do obrotu,

\uf0fczobowi\u0105zania finansowe

- desygnowane dobrowoln\u0105 decyzj\u0105 Grupy w momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia,

- desygnowane w zwi\u0105zku z tym, \u017ce zawieraj\u0105 elementy wbudowane, kt\u00f3re nale\u017ca\u0142yby wyodr\u0119bni\u0107, ale kt\u00f3rych warto\u015bci nie mo\u017cna ustali\u0107 wiarygodnie

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A9b91070a9b6b4881b0352b6fab8d9854_1515574586": { "value": "

W przypadku gdy konwencja rynkowa przewiduje dostaw\u0119 papieru warto\u015bciowego po up\u0142ywie \u015bci\u015ble sprecyzowanego okresu po dacie transakcji, inwestycje w papiery warto\u015bciowe s\u0105 ujmowane w ksi\u0119gach i wy\u0142\u0105czane z ksi\u0105g w dniu zawarcia transakcji kupna lub sprzeda\u017cy Inwestycje w papiery warto\u015bciowe wyceniane s\u0105 pocz\u0105tkowo wed\u0142ug ceny zakupu skorygowanej o koszty transakcji.

Inwestycje w papiery warto\u015bciowe klasyfikowane s\u0105 jako przeznaczone do obrotu lub dost\u0119pne do sprzeda\u017cy i wyceniane s\u0105 na dzie\u0144 bilansowy wed\u0142ug warto\u015bci godziwej. W przypadku gdy papiery warto\u015bciowe zaklasyfikowane zosta\u0142y jako przeznaczone do obrotu, zyski i straty wynikaj\u0105ce ze zmiany warto\u015bci godziwej ujmowane s\u0105 w rachunku zysk\u00f3w i strat za dany okres. W przypadku aktyw\u00f3w dost\u0119pnych do sprzeda\u017cy, zyski i straty wynikaj\u0105ce ze zmiany ich warto\u015bci godziwej ujmowane s\u0105 bezpo\u015brednio w kapita\u0142ach a\u017c do momentu sprzeda\u017cy sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub rozpoznania utraty warto\u015bci. W\u00f3wczas skumulowane zyski lub straty rozpoznane poprzednio w kapita\u0142ach przenoszone s\u0105 do rachunku zysk\u00f3w i strat za dany okres.\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A1e82f20b363247dca5a0a8b6b15f8f2e_1164202695": { "value": "

W przypadku gdy konwencja rynkowa przewiduje dostaw\u0119 papieru warto\u015bciowego po up\u0142ywie \u015bci\u015ble sprecyzowanego okresu po dacie transakcji, inwestycje w papiery warto\u015bciowe s\u0105 ujmowane w ksi\u0119gach i wy\u0142\u0105czane z ksi\u0105g w dniu zawarcia transakcji kupna lub sprzeda\u017cy Inwestycje w papiery warto\u015bciowe wyceniane s\u0105 pocz\u0105tkowo wed\u0142ug ceny zakupu skorygowanej o koszty transakcji.

Inwestycje w papiery warto\u015bciowe klasyfikowane s\u0105 jako przeznaczone do obrotu lub dost\u0119pne do sprzeda\u017cy i wyceniane s\u0105 na dzie\u0144 bilansowy wed\u0142ug warto\u015bci godziwej. W przypadku gdy papiery warto\u015bciowe zaklasyfikowane zosta\u0142y jako przeznaczone do obrotu, zyski i straty wynikaj\u0105ce ze zmiany warto\u015bci godziwej ujmowane s\u0105 w rachunku zysk\u00f3w i strat za dany okres. W przypadku aktyw\u00f3w dost\u0119pnych do sprzeda\u017cy, zyski i straty wynikaj\u0105ce ze zmiany ich warto\u015bci godziwej ujmowane s\u0105 bezpo\u015brednio w kapita\u0142ach a\u017c do momentu sprzeda\u017cy sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub rozpoznania utraty warto\u015bci. W\u00f3wczas skumulowane zyski lub straty rozpoznane poprzednio w kapita\u0142ach przenoszone s\u0105 do rachunku zysk\u00f3w i strat za dany okres.\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Ab47cd9dcdc684dc3961194f40480f9b7_499": { "value": "Aktywa finansowe dost\u0119pne do sprzeda\u017cy - aktywa finansowe nieb\u0119d\u0105ce instrumentami pochodnymi, kt\u00f3re zosta\u0142y wyznaczone jako dost\u0119pne do sprzeda\u017cy lub nieb\u0119d\u0105ce (a) po\u017cyczkami i nale\u017cno\u015bciami, (b) inwestycjami utrzymywanymi do up\u0142ywu terminu wymagalno\u015bci, ani (c) aktywami finansowymi wycenianymi w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForAvailableforsaleFinancialAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Ab794a548a60042d49c473702945f41c2_503": { "value": "Po\u017cyczki i nale\u017cno\u015bci - aktywa finansowe nieb\u0119d\u0105ce instrumentami pochodnymi, z ustalonymi lub mo\u017cliwymi do okre\u015blenia p\u0142atno\u015bciami, kt\u00f3re nie s\u0105 kwotowane na aktywnym rynku. Po pierwszym uj\u0119ciu po\u017cyczki i nale\u017cno\u015bci wycenia si\u0119 wg zamortyzowanego kosztu przy u\u017cyciu metody efektywnej stopy procentowej, pomniejszonej o odpisy z tyt. utraty warto\u015bci. Odpis z tyt. utraty warto\u015bci ujmuje si\u0119 w wyniku finansowym.\u00a0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A6a95ac65a4c940cf9a96a39297ecec0c_507": { "value": "Warto\u015b\u0107 godziwa instrument\u00f3w finansowych notowanych na aktywnym rynku ustalona jest poprzez odniesienie do cen notowanych lub kwotowanych przez dealer\u00f3w, bez dolicze\u0144 z tyt. koszt\u00f3w transakcji. Warto\u015b\u0107 godziwa instrument\u00f3w nieb\u0119d\u0105cych przedmiotem obrotu na aktywnym rynku ustalona jest przy zastosowaniu w\u0142a\u015bciwych technik wyceny. Techniki te mog\u0105 odnie\u015b\u0107 si\u0119 do ostatnich transakcji zawieranych na warunkach rynkowych, bie\u017c\u0105cych cen rynkowych innych podobnych instrument\u00f3w, analizy zdyskontowanych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych lub innych modeli wyceny.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Ad42ae68bef74431c8bd6ebc6bdf07caa_510": { "value": "

Zapasy s\u0105 wykazywane wed\u0142ug ceny nabycia lub koszt\u00f3w wytworzenia nie wy\u017cszych, ni\u017c cena sprzeda\u017cy netto. Na koszty wytworzenia sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 koszty materia\u0142\u00f3w bezpo\u015brednich oraz w\u00a0stosownych przypadkach koszty wynagrodze\u0144 bezpo\u015brednich oraz uzasadniona cz\u0119\u015b\u0107 koszt\u00f3w po\u015brednich. Zapasy materia\u0142\u00f3w i towar\u00f3w s\u0105 wyceniane przy wykorzystaniu metody \u015bredniej wa\u017conej.

Cena sprzeda\u017cy netto odpowiada oszacowanej cenie sprzeda\u017cy pomniejszonej o wszelkie koszty konieczne do zako\u0144czenia produkcji oraz koszty doprowadzenia zapas\u00f3w do sprzeda\u017cy lub znalezienia nabywcy (tj. koszty sprzeda\u017cy, marketingu itp.). Pozycje pomniejszaj\u0105 odpisy aktualizacyjne.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A2f5fafb52fb540d48b8beb80bf13020e_513": { "value": "

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci na dzie\u0144 nabycia lub powstania ujmuje si\u0119 wed\u0142ug warto\u015bci nominalnej, czyli wed\u0142ug warto\u015bci okre\u015blonej przy ich powstaniu (np. kwota brutto faktury). Natomiast na dzie\u0144 bilansowy nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowe wycenia si\u0119 w kwocie wymaganej zap\u0142aty wg zamortyzowanego kosztu. Nale\u017cno\u015bci d\u0142ugoterminowe s\u0105 dyskontowane (stopa dyskontowa jest ustalana jako stopa wynikaj\u0105ca z obligacji skarbowych o okresie najbardziej zbli\u017conym do okresu wymagalno\u015bci nale\u017cno\u015bci).

W przypadku nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowych bez okre\u015blonej stopy % mo\u017cna je wycenia\u0107 w warto\u015bci nominalnej w kwocie wynikaj\u0105cej z faktury, je\u015bli efekt dyskontowania jest nieistotny.

Odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci s\u0105 szacowane wed\u0142ug poni\u017cszych zasad:

- dla nale\u017cno\u015bci od d\u0142u\u017cnik\u00f3w postawionych w stan likwidacji lub upad\u0142o\u015bci \u2013 odpis do wysoko\u015bci nale\u017cno\u015bci nieobj\u0119tej gwarancj\u0105 lub innym zabezpieczeniem, zg\u0142oszonej likwidatorowi lub s\u0119dziemu komisarzowi w post\u0119powaniu upad\u0142o\u015bciowym;

- dla nale\u017cno\u015bci od d\u0142u\u017cnik\u00f3w w przypadku oddalenia wniosku o og\u0142oszenie upad\u0142o\u015bci, je\u015bli maj\u0105tek d\u0142u\u017cnika nie wystarcza na zaspokojenie koszt\u00f3w post\u0119powania upad\u0142o\u015bciowego \u2013 odpis w pe\u0142nej wysoko\u015bci nale\u017cno\u015bci;

- dla nale\u017cno\u015bci kwestionowanych przez d\u0142u\u017cnik\u00f3w oraz z kt\u00f3rych zap\u0142at\u0105 d\u0142u\u017cnik zalega, a wed\u0142ug oceny sytuacji maj\u0105tkowej i finansowej d\u0142u\u017cnika sp\u0142ata nale\u017cno\u015bci w umownej kwocie nie jest prawdopodobna \u2013 odpis do wysoko\u015bci nale\u017cno\u015bci niepokrytej gwarancj\u0105 lub innym zabezpieczeniem;

- dla nale\u017cno\u015bci stanowi\u0105cych r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 kwot podwy\u017cszaj\u0105cych nale\u017cno\u015bci, w stosunku do kt\u00f3rych uprzednio dokonano odpisu aktualizuj\u0105cego \u2013 odpis do wysoko\u015bci tych kwot, do czasu ich otrzymania lub odpisania;

- dla nale\u017cno\u015bci nieprzeterminowanych, kt\u00f3rych ryzyko nie\u015bci\u0105galno\u015bci jest znaczne wed\u0142ug indywidualnej oceny kierownika jednostki \u2013 odpis w wysoko\u015bci wiarygodnie oszacowanej kwoty odpisu;

- ze wzgl\u0119du na zasad\u0119 ostro\u017cno\u015bci naliczone odsetki z tytu\u0142u zw\u0142oki w regulowaniu nale\u017cno\u015bci przez odbiorc\u00f3w ujmowane i zapisywane s\u0105 w ksi\u0119gach rachunkowych w dacie ich zap\u0142aty przez d\u0142u\u017cnika jako przychody finansowe.

Uwzgl\u0119dniaj\u0105c powy\u017csze zasady odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw rob\u00f3t i us\u0142ug dokonuje si\u0119 w wysoko\u015bci:

\uf0fc50 % w przypadku gdy okres zalegania zap\u0142at\u0105 jest wynosi od 181 do 360 dni

\uf0fc100 % gdy okres zalegania z zap\u0142at\u0105 przekracza 360 dni.

Odpisy aktualizuj\u0105ce nale\u017cno\u015bci, zale\u017cnie od rodzaju danej nale\u017cno\u015bci, zalicza si\u0119 odpowiednio do pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych lub koszt\u00f3w finansowych.

Nale\u017cno\u015bci przeterminowane, przedawnione lub nie\u015bci\u0105galne zmniejszaj\u0105 dokonane uprzednio odpisy aktualizuj\u0105ce ich warto\u015b\u0107. Je\u015bli od wy\u017cej wymienionych nale\u017cno\u015bci nie dokonano odpis\u00f3w lub dokonano ich w niepe\u0142nej wysoko\u015bci, to nale\u017cno\u015bci te zalicza si\u0119 wtedy odpowiednio do pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych lub koszt\u00f3w finansowych.

Je\u015bli przyczyna, dla kt\u00f3rej dokonano odpisu aktualizuj\u0105cego warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci ustanie, to r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 kwoty, na kt\u00f3r\u0105 wcze\u015bniej utworzono odpis, zwi\u0119ksza warto\u015b\u0107 danej nale\u017cno\u015bci, a tak\u017ce odpowiednio pozosta\u0142e przychody operacyjne lub przychody finansowe.

Na dzie\u0144 powstania nale\u017cno\u015bci w walucie obcej s\u0105 wyceniane wed\u0142ug \u015bredniego kursu NBP z dnia poprzedzaj\u0105cego dzie\u0144 powstania nale\u017cno\u015bci (np. wystawienia faktury). Na dzie\u0144 bilansowy nale\u017cno\u015bci w walucie obcej wyceniane s\u0105 wed\u0142ug \u015bredniego kursu NBP obowi\u0105zuj\u0105cego na dzie\u0144 bilansowy.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Ad0a00279ce8f433087ccf19b37664203_516": { "value": "Do \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych i ich ekwiwalent\u00f3w zaliczane s\u0105 \u015brodki pieni\u0119\u017cne w kasie, banku, \u015brodki pieni\u0119\u017cne w drodze, a tak\u017ce lokaty bankowe i inne papiery warto\u015bciowe oraz odsetki od aktyw\u00f3w finansowych, kt\u00f3re s\u0105 p\u0142atne lub wymagalne w ci\u0105gu 3 miesi\u0119cy od dnia ich otrzymania, wystawienia lub nabycia. Aktywa krajowe ujmuje si\u0119 w warto\u015bci nominalnej, kt\u00f3re obejmuj\u0105 ewentualne potr\u0105cenia przez bank odsetek. Aktywa wyra\u017cone w walucie obcej przelicza si\u0119 po obowi\u0105zuj\u0105cym na ten dzie\u0144 \u015brednim kursie og\u0142oszonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A1afcfe4688544e9c87748db6222f36fb_519": { "value": "Kapita\u0142 podstawowy jest to kapita\u0142 akcyjny wykazywany wg warto\u015bci nominalnej w wysoko\u015bci zgodnej ze Statutem jednostki oraz wpisu Do Krajowego Rejestru S\u0105dowego.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A6c88e890c6e648e385efb6035bec7f98_522": { "value": "Kapita\u0142 zak\u0142adowy Grupy zosta\u0142 ustalony wg warto\u015bci nominalnej w wielko\u015bci okre\u015blonej w umowie i wpisanej w rejestrze s\u0105dowym.\u00a0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A5c9a652a759d4540969ce62372d2e5cd_525": { "value": "W Grupie wyst\u0105pi\u0142y zobowi\u0105zania warunkowe na wypadek przysz\u0142ych zobowi\u0105za\u0144, kt\u00f3rych termin wymagalno\u015bci lub kwota nie s\u0105 pewne, s\u0105 to min. weksle in blanco, zastawy rejestrowe, wpis hipoteczny.\u00a0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A5704109057b740318d8673e2281d55e0_2054218231": { "value": "

Rezerwy s\u0105 to zobowi\u0105zania, kt\u00f3rych kwota lub termin zap\u0142aty s\u0105 niepewne. Rezerwy s\u0105 tworzone gdy:

\uf0fcna Grupie ci\u0105\u017cy obecny obowi\u0105zek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikaj\u0105cy ze zdarze\u0144 przesz\u0142ych,

\uf0fcprawdopodobne jest, \u017ce wype\u0142nienie obowi\u0105zku spowoduje konieczno\u015b\u0107 wyp\u0142ywu \u015brodk\u00f3w zawieraj\u0105cych w sobie korzy\u015bci ekonomiczne oraz

\uf0fcmo\u017cna dokona\u0107 wiarygodnego szacunku kwoty tego obowi\u0105zku.

Stan rezerw powinien by\u0107 weryfikowany na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy i korygowany w celu odzwierciedlenia bie\u017c\u0105cego, najbardziej w\u0142a\u015bciwego szacunku. Je\u015bli przesta\u0142o by\u0107 prawdopodobne, \u017ce wyst\u0105pienie wyp\u0142ywu \u015brodk\u00f3w zawieraj\u0105cych w sobie korzy\u015bci ekonomiczne b\u0119dzie niezb\u0119dne do wype\u0142nienia obowi\u0105zku (zobowi\u0105zania), w\u00f3wczas nale\u017cy rozwi\u0105za\u0107 rezerw\u0119.

Rezerwa powinna by\u0107 wykorzystana tylko na nak\u0142ady lub wydatki o takim przeznaczeniu, na jakie by\u0142a pierwotnie utworzona.

Grupa Hydrotor tworzy rezerwy na:

\uf0fc\u015bwiadczenia pracownicze (rezerwa: na \u015bwiadczenia emerytalne, jubileuszowe, niewykorzystane urlopy),

\uf0fcodroczony podatek dochodowy,

\uf0fcinne zdarzenia zwi\u0105zane z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 gospodarcz\u0105

Podstaw\u0105 tworzenia rezerwy jest rzetelny szacunek dokonany przez kierownictwo lub niezale\u017cnych ekspert\u00f3w. Na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy jednostka weryfikuje zasadno\u015b\u0107 i wysoko\u015b\u0107 kwoty utworzonej rezerwy.

W przypadku gdy skutek zmiany warto\u015bci pieni\u0105dza w czasie jest istotny, kwota rezerwy dotycz\u0105ca przysz\u0142ych szacowanych zobowi\u0105za\u0144 powinna odzwierciedla\u0107 ich warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105c\u0105 na dzie\u0144 tworzenia lub weryfikacji rezerwy przy zastosowaniu odpowiedniej stopy dyskontowej. W tym przypadku stosowana jest stopa wynikaj\u0105ca z obligacji skarbowych o okresie najbardziej zbli\u017conym do przewidywanego okresu realizacji zobowi\u0105zania.

Utworzenie lub zwi\u0119kszenie kwoty rezerwy zalicza si\u0119 odpowiednio do koszt\u00f3w podstawowej dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej, pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych lub koszt\u00f3w finansowych, zale\u017cnie od okoliczno\u015bci, z kt\u00f3rymi przysz\u0142e zobowi\u0105zania si\u0119 wi\u0105\u017c\u0105. Wykorzystanie rezerwy jest zwi\u0105zane z powstaniem zobowi\u0105zania, na kt\u00f3re uprzednio utworzono rezerw\u0119, jest ono ksi\u0119gowane jako zmniejszenie rezerwy i zwi\u0119kszenie zobowi\u0105zania. Rezerwa mo\u017ce by\u0107 wykorzystana wy\u0142\u0105cznie zgodnie z celem, na jaki by\u0142a pierwotnie utworzona. Niewykorzystane rezerwy, wobec zmniejszenia lub ustania ryzyka uzasadniaj\u0105cego ich utworzenie na dzie\u0144, na kt\u00f3ry okaza\u0142y si\u0119 zb\u0119dne, zmniejszaj\u0105 koszty podstawowej dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej albo odpowiednio zwi\u0119kszaj\u0105 pozosta\u0142e przychody operacyjne lub przychody finansowe, w zale\u017cno\u015bci od tego, kt\u00f3re koszty zosta\u0142y wcze\u015bniej obci\u0105\u017cone tworzon\u0105 rezerw\u0105.

Wycena rezerw na \u015bwiadczenia pracownicze (nagrody jubileuszowe, odprawy emerytalne i rentowe) jest przeprowadzana zgodnie z metodologi\u0105 aktuarialn\u0105 na koniec ka\u017cdego roku obrotowego. Zyski i straty aktuarialne dotycz\u0105ce rezerw na \u015bwiadczenia pracownicze ujmowane s\u0105 w ci\u0119\u017car koszt\u00f3w podstawowej dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A300492fce47f468ab4bcf8f75ed2841f_531": { "value": "

Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe, w tym kr\u00f3tkoterminowe zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, zobowi\u0105zania z tytu\u0142u wynagrodze\u0144 oraz zobowi\u0105zania publicznoprawne s\u0105 wyceniane na dzie\u0144 bilansowy w kwocie wymagaj\u0105cej zap\u0142aty. Kwota wymagaj\u0105ca zap\u0142aty oznacza obowi\u0105zek naliczenia odsetek, np. z tytu\u0142u zaleg\u0142ej zap\u0142aty przypadaj\u0105cych do zap\u0142aty na dzie\u0144 bilansowy.

Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe s\u0105 dyskontowane (stopa dyskontowa jest ustalana jako stopa wynikaj\u0105ca z obligacji skarbowych o okresie najbardziej zbli\u017conym do okresu wymagalno\u015bci zobowi\u0105zania).

Na dzie\u0144 powstania zobowi\u0105zania te ujmuje si\u0119 wed\u0142ug warto\u015bci nominalnej, czyli wed\u0142ug warto\u015bci okre\u015blonej przy ich powstaniu.

Na dzie\u0144 powstania zobowi\u0105zania w walucie obcej s\u0105 wyceniane wed\u0142ug \u015bredniego kursu NBP z dnia poprzedzaj\u0105cego dzie\u0144 powstania zobowi\u0105zania (np. wystawienia faktury). Na dzie\u0144 bilansowy zobowi\u0105zania w walucie obcej wyceniane s\u0105 wed\u0142ug \u015bredniego kursu NBP obowi\u0105zuj\u0105cego na dzie\u0144 bilansowy.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A4ca6f7aed22c44289be424eda8d84e9e_534": { "value": "

Na obowi\u0105zkowe obci\u0105\u017cenia wyniku sk\u0142adaj\u0105 si\u0119: podatek bie\u017c\u0105cy (CIT) oraz podatek odroczony.

Bie\u017c\u0105ce obci\u0105\u017cenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowa r\u00f3\u017cni si\u0119 od ksi\u0119gowego zysku (straty) netto w zwi\u0105zku z wy\u0142\u0105czeniem przychod\u00f3w podlegaj\u0105cych opodatkowaniu i koszt\u00f3w stanowi\u0105cych koszty uzyskania przychod\u00f3w w latach nast\u0119pnych oraz pozycji koszt\u00f3w i przychod\u00f3w, kt\u00f3re nigdy nie b\u0119d\u0105

podlega\u0142y opodatkowaniu. Obci\u0105\u017cenia podatkowe s\u0105 wyliczane w\u00a0oparciu o stawki podatkowe obowi\u0105zuj\u0105ce w danym roku obrotowym

Podatek odroczony jest wyliczany metod\u0105 bilansow\u0105 jako podatek podlegaj\u0105cy zap\u0142aceniu lub zwrotowi w przysz\u0142o\u015bci na r\u00f3\u017cnicach pomi\u0119dzy warto\u015bciami bilansowymi aktyw\u00f3w i pasyw\u00f3w a odpowiadaj\u0105cymi im warto\u015bciami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.

Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona od wszystkich dodatnich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych podlegaj\u0105cych opodatkowaniu, natomiast sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysoko\u015bci w jakiej jest prawdopodobne, \u017ce b\u0119dzie mo\u017cna pomniejszy\u0107 przysz\u0142e zyski podatkowe o rozpoznane ujemne r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe. Pozycja aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105zanie podatkowe nie powstaje, je\u015bli r\u00f3\u017cnica przej\u015bciowa powstaje z tytu\u0142u warto\u015bci firmy lub z tytu\u0142u pierwotnego uj\u0119cia innego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105zania w\u00a0transakcji, kt\u00f3ra nie ma wp\u0142ywu ani na wynik podatkowy ani na wynik ksi\u0119gowy.

Rezerwa z tytu\u0142u podatku odroczonego jest rozpoznawana od przej\u015bciowych r\u00f3\u017cnic podatkowych powsta\u0142ych w wyniku inwestycji w podmioty zale\u017cne i stowarzyszone oraz wsp\u00f3lne przedsi\u0119wzi\u0119cia, chyba \u017ce Grupa jest zdolna kontrolowa\u0107 moment odwr\u00f3cenia r\u00f3\u017cnicy przej\u015bciowej i jest prawdopodobne, i\u017c w daj\u0105cej si\u0119 przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci r\u00f3\u017cnica przej\u015bciowa si\u0119 nie odwr\u00f3ci.

Warto\u015b\u0107 sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego podlega analizie na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy, a w\u00a0przypadku gdy spodziewane przysz\u0142e zyski podatkowe nie b\u0119d\u0105 wystarczaj\u0105ce dla realizacji sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub jego cz\u0119\u015bci nast\u0119puje jego odpis.

Podatek odroczony jest wyliczany przy u\u017cyciu stawek podatkowych, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 obowi\u0105zywa\u0107 w\u00a0momencie, gdy pozycja aktyw\u00f3w zostanie zrealizowana lub zobowi\u0105zanie stanie si\u0119 wymagalne. Podatek odroczony jest ujmowany w rachunku zysk\u00f3w i strat, poza przypadkiem gdy dotyczy on pozycji uj\u0119tych bezpo\u015brednio w kapitale w\u0142asnym. W tym ostatnim wypadku podatek odroczony jest r\u00f3wnie\u017c rozliczany bezpo\u015brednio w kapita\u0142y w\u0142asne.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A83c90a1d240941a0884705291031a12a_537": { "value": "

Podatek odroczony jest wyliczany metod\u0105 bilansow\u0105 jako podatek podlegaj\u0105cy zap\u0142aceniu lub zwrotowi w przysz\u0142o\u015bci na r\u00f3\u017cnicach pomi\u0119dzy warto\u015bciami bilansowymi aktyw\u00f3w i pasyw\u00f3w a odpowiadaj\u0105cymi im warto\u015bciami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.

Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona od wszystkich dodatnich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych podlegaj\u0105cych opodatkowaniu, natomiast sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysoko\u015bci w jakiej jest prawdopodobne, \u017ce b\u0119dzie mo\u017cna pomniejszy\u0107 przysz\u0142e zyski podatkowe o rozpoznane ujemne r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe. Pozycja aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105zanie podatkowe nie powstaje, je\u015bli r\u00f3\u017cnica przej\u015bciowa powstaje z tytu\u0142u warto\u015bci firmy lub z tytu\u0142u pierwotnego uj\u0119cia innego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105zania w\u00a0transakcji, kt\u00f3ra nie ma wp\u0142ywu ani na wynik podatkowy ani na wynik ksi\u0119gowy.

Rezerwa z tytu\u0142u podatku odroczonego jest rozpoznawana od przej\u015bciowych r\u00f3\u017cnic podatkowych powsta\u0142ych w wyniku inwestycji w podmioty zale\u017cne i stowarzyszone oraz wsp\u00f3lne przedsi\u0119wzi\u0119cia, chyba \u017ce Grupa jest zdolna kontrolowa\u0107 moment odwr\u00f3cenia r\u00f3\u017cnicy przej\u015bciowej i jest prawdopodobne, i\u017c w daj\u0105cej si\u0119 przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci r\u00f3\u017cnica przej\u015bciowa si\u0119 nie odwr\u00f3ci.

Warto\u015b\u0107 sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego podlega analizie na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy, a w\u00a0przypadku gdy spodziewane przysz\u0142e zyski podatkowe nie b\u0119d\u0105 wystarczaj\u0105ce dla realizacji sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub jego cz\u0119\u015bci nast\u0119puje jego odpis.

Podatek odroczony jest wyliczany przy u\u017cyciu stawek podatkowych, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 obowi\u0105zywa\u0107 w\u00a0momencie, gdy pozycja aktyw\u00f3w zostanie zrealizowana lub zobowi\u0105zanie stanie si\u0119 wymagalne. Podatek odroczony jest ujmowany w rachunku zysk\u00f3w i strat, poza przypadkiem gdy dotyczy on pozycji uj\u0119tych bezpo\u015brednio w kapitale w\u0142asnym. W tym ostatnim wypadku podatek odroczony jest r\u00f3wnie\u017c rozliczany bezpo\u015brednio w kapita\u0142y w\u0142asne.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Ac7731d4726cb490d912b91a254c35ae9_541": { "value": "W Grupie nie wyst\u0119puj\u0105 transakcje uj\u0119te w MSSF 2 \u2013 wynagrodzenie p\u0142atne akcjami.\u00a0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Ae8a50ac284084cf3ad820b2c9e8f3edd_544": { "value": "W Grupie tworzone s\u0105 rezerwy na \u015bwiadczenia pracownicze \u2013 nagrody jubileuszowe oraz odprawy emerytalne. Na dzie\u0144 bilansowy dokonuje si\u0119 wyceny w/w \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych przez aktuariusza.\u00a0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A6cdc2afdfa694b3e9f586718bb49bfb1_547": { "value": "Na dzie\u0144 bilansowy dokonywana jest przegl\u0105d sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w pod kontem identyfikacji aktyw\u00f3w na wypadek utraty warto\u015bci. Sk\u0142adniki maj\u0105tku trwa\u0142ego \u2013 nieruchomo\u015bci wyceniane s\u0105 co 4 lata przez powo\u0142anego Rzeczoznawc\u0119 Maj\u0105tkowego.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A1659cc47a28543eeab531762c614e454_550": { "value": "

Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe przychod\u00f3w ewidencjonowane s\u0105 na kontach zespo\u0142u 8. Rozliczeniom mi\u0119dzyokresowym przychod\u00f3w w szczeg\u00f3lno\u015bci podlegaj\u0105:

\uf0fczaliczki i przedp\u0142aty na \u015bwiadczenia, kt\u00f3rych wykonanie nast\u0105pi w nast\u0119pnych okresach sprawozdawczych;

\uf0fcotrzymane wp\u0142aty lub zafakturowane z g\u00f3ry nale\u017cno\u015bci za \u015bwiadczenia, kt\u00f3rych wykonanie nast\u0105pi w nast\u0119pnych okresach sprawozdawczych \u2013 zalicza si\u0119 do nich przede wszystkim: otrzymane z g\u00f3ry czynsze, dzier\u017cawy oraz inne zap\u0142aty pobrane z g\u00f3ry, rozliczane w r\u00f3wnych ratach w okresach miesi\u0119cznych przez okres trwania umowy;

\uf0fc\u015brodki pieni\u0119\u017cne otrzymane na sfinansowanie nabycia lub wytworzenia \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych, w tym tak\u017ce \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych w budowie oraz prac rozwojowych \u2013 z chwil\u0105 rozpocz\u0119cia amortyzacji tych sk\u0142adnik\u00f3w sfinansowanych w ca\u0142o\u015bci lub cz\u0119\u015bci z tych dotacji nast\u0119puje stopniowe ich odpisywanie, r\u00f3wnolegle do amortyzacji, na poczet pozosta\u0142ych przychod\u00f3w operacyjnych;

\uf0fcr\u00f3wnowarto\u015b\u0107 przyj\u0119tych nieodp\u0142atnie, w tym tak\u017ce w drodze darowizny, \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych w budowie, \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych oraz warto\u015bci niematerialnych i prawnych \u2013 z chwil\u0105 rozpocz\u0119cia amortyzacji tych sk\u0142adnik\u00f3w przej\u0119tych nieodp\u0142atnie nast\u0119puje stopniowe ich odpisywanie, r\u00f3wnolegle do amortyzacji, na poczet pozosta\u0142ych przychod\u00f3w operacyjnych;

\uf0fccz\u0119\u015b\u0107 zobowi\u0105za\u0144 przewidzianych do umorzenia obj\u0119tych post\u0119powaniem naprawczym lub uk\u0142adowym do czasy spe\u0142nienia si\u0119 warunk\u00f3w uk\u0142adu \u2013 ich odpisanie na kapita\u0142 (fundusz) w\u0142asny nast\u0119puje jednorazowo po uprawomocnieniu si\u0119 postanowienia s\u0105du o zako\u0144czeniu post\u0119powania uk\u0142adowego;

\uf0fcnieotrzymane jeszcze kary umowne i odszkodowania dochodzone na drodze s\u0105dowej \u2013 ich rozliczenie na pozosta\u0142e przychody operacyjne nast\u0119puje w momencie otrzymania przychodu.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRegulatoryDeferralAccountsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A39d0a0dc170a4ac4ae606450cd236271_553": { "value": "

Aktywa trwa\u0142e (i grupy aktyw\u00f3w netto przeznaczonych do zbycia) zaklasyfikowane jako przeznaczone do zbycia wyceniane s\u0105 po ni\u017cszej z dw\u00f3ch warto\u015bci: warto\u015bci bilansowej lub warto\u015bci godziwej pomniejszonych o koszty zwi\u0105zane ze sprzeda\u017c\u0105.

Aktywa trwa\u0142e i grupy aktyw\u00f3w netto klasyfikowane s\u0105 jako przeznaczone do zbycia, je\u017celi ich warto\u015b\u0107 bilansowa b\u0119dzie odzyskana raczej w wyniku transakcji sprzeda\u017cy ni\u017c w wyniku ich dalszego ci\u0105g\u0142ego u\u017cytkowania. Warunek ten uznaje si\u0119 za spe\u0142niony wy\u0142\u0105cznie w\u00f3wczas, gdy wyst\u0105pienie transakcji sprzeda\u017cy jest bardzo prawdopodobne, a sk\u0142adnik aktyw\u00f3w (lub grupa aktyw\u00f3w netto przeznaczonych do zbycia) jest dost\u0119pny w swoim obecnym stanie do natychmiastowej sprzeda\u017cy. Klasyfikacja sk\u0142adnika aktyw\u00f3w jako przeznaczonego do zbycia zak\u0142ada zamiar kierownictwa sp\u00f3\u0142ki do zako\u0144czenia transakcji sprzeda\u017cy w ci\u0105gu roku od momentu zmiany klasyfikacji.\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A30057894a55a4c5187cb3728691c6a3d_556": { "value": "Przychody ze sprzeda\u017cy ujmowane s\u0105 w warto\u015bci godziwej zap\u0142at otrzymanych lub nale\u017cnych i\u00a0reprezentuj\u0105 nale\u017cno\u015bci za produkowane wyroby, towary i us\u0142ugi dostarczone w ramach normalnej dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej, po pomniejszeniu o rabaty, VAT i inne podatki zwi\u0105zane ze sprzeda\u017c\u0105 (podatek akcyzowy). Sprzeda\u017c towar\u00f3w ujmowana jest w momencie dostarczenia towar\u00f3w i przekazania prawa w\u0142asno\u015bci. Przychody z tytu\u0142u odsetek ujmowane s\u0105 narastaj\u0105co, w odniesieniu do g\u0142\u00f3wnej kwoty nale\u017cnej, zgodnie z metod\u0105 efektywnej stopy procentowej. Przychody z tytu\u0142u dywidend s\u0105 ujmowane w momencie, kiedy zostaje ustanowione prawo do otrzymania p\u0142atno\u015bci.\u00a0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Abf292739253f4167b54e4de887fbcd08_559": { "value": "W Grupie koszty ewidencjonowane s\u0105 na kontach zespo\u0142u 4 oraz wg miejsc ich powstawania na kontach zespo\u0142u 5 oraz w przypadku realizacji kompleksowych inwestycji na kontach zespo\u0142u nr 6. Ewidencja koszt\u00f3w wg rodzaju nie obejmuje pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych, koszt\u00f3w operacji finansowych, koszt\u00f3w prostych zwi\u0105zanych z uznaniem szk\u00f3d losowych, koszt\u00f3w prostych obci\u0105\u017conych bezpo\u015brednio inwestycje lub sk\u0142adniki maj\u0105tku trwa\u0142ego.\u00a0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A8d0103f7c937472cb44daba81b0a2c7a_562": { "value": "Do przychod\u00f3w finansowych zaliczamy min. przychody z tyt. posiadanych udzia\u0142\u00f3w, akcji, udzia\u0142u w zyskach \u2013 dywidendy otrzymanych od innych jednostek, odsetki naliczone, nadwy\u017cki z tyt. dodatnich r\u00f3\u017cnic kursowych, rozwi\u0105zanie rezerw w zwi\u0105zku z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 finansow\u0105.

Koszty finansowania zewn\u0119trznego bezpo\u015brednio zwi\u0105zanego z nabyciem lub wytworzeniem sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tku wymagaj\u0105cych d\u0142u\u017cszego okresu, aby mog\u0142y by\u0107 zdatne do u\u017cytkowania lub odsprzeda\u017cy, s\u0105 doliczane do koszt\u00f3w wytworzenia takich \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych, a\u017c do momentu oddania tych \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych do u\u017cytkowania. Przychody z inwestycji uzyskane w wyniku kr\u00f3tkoterminowego inwestowania pozyskanych \u015brodk\u00f3w a zwi\u0105zane z powstawaniem \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych pomniejszaj\u0105 warto\u015b\u0107 skapitalizowanych koszt\u00f3w finansowania zewn\u0119trznego.

Wszelkie pozosta\u0142e koszty finansowania zewn\u0119trznego s\u0105 odnoszone bezpo\u015brednio w rachunek zysk\u00f3w i strat w okresie, w kt\u00f3rym zosta\u0142y poniesione.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Ad703ad4157924dc199653adf9e93d0b6_565": { "value": "

Koszty finansowania zewn\u0119trznego bezpo\u015brednio zwi\u0105zanego z nabyciem lub wytworzeniem sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tku wymagaj\u0105cych d\u0142u\u017cszego okresu, aby mog\u0142y by\u0107 zdatne do u\u017cytkowania lub odsprzeda\u017cy, s\u0105 doliczane do koszt\u00f3w wytworzenia takich \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych, a\u017c do momentu oddania tych \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych do u\u017cytkowania. Przychody z inwestycji uzyskane w wyniku kr\u00f3tkoterminowego inwestowania pozyskanych \u015brodk\u00f3w a zwi\u0105zane z powstawaniem \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych pomniejszaj\u0105 warto\u015b\u0107 skapitalizowanych koszt\u00f3w finansowania zewn\u0119trznego.

Wszelkie pozosta\u0142e koszty finansowania zewn\u0119trznego s\u0105 odnoszone bezpo\u015brednio w rachunek zysk\u00f3w i strat w okresie, w kt\u00f3rym zosta\u0142y poniesione.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A1d86680b71f64f209cf8911224526a40_1403177911": { "value": "

Zyski

okres zako\u0144czony 31/12/2022

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Zysk netto danego okresu dla cel\u00f3w wyliczenia zysku na jedn\u0105 akcj\u0119 podlegaj\u0105cy podzia\u0142owi mi\u0119dzy akcjonariuszy

(2\u00a0255)

9 053

Zyski (straty) udzia\u0142owc\u00f3w mniejszo\u015bciowych

\u00a0

(5)

Zysk wykazany dla potrzeb wyliczenia warto\u015bci zysku rozwodnionego przypadaj\u0105cego na jedn\u0105 akcj\u0119

(2\u00a0255)

9 048

\u00a0

Liczba wyemitowanych akcji

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

\u015arednia wa\u017cona liczba akcji wykazana dla potrzeb wyliczenia warto\u015bci zysku zwyk\u0142ego na jedn\u0105 akcj\u0119

2 398 300

2 398 300

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u015arednia wa\u017cona liczba akcji zwyk\u0142ych wykazana dla potrzeb wyliczenia warto\u015bci zysku rozwodnionego na jedn\u0105 akcj\u0119

2 398 300

2 398 300

\u00a0

Dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Zysk netto okresu podlegaj\u0105cy podzia\u0142owi mi\u0119dzy akcjonariuszy

(2\u00a0255)

9 053

Wy\u0142\u0105czenie straty na dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Zysk netto z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej dla cel\u00f3w wyliczenia zysku na jedn\u0105 akcj\u0119, po wy\u0142\u0105czeniu wyniku na dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej

(2\u00a0255)

9 053

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Zysk z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej wykazany dla potrzeb wyliczenia warto\u015bci zysku rozwodnionego przypadaj\u0105cego na jedn\u0105 akcj\u0119, po wy\u0142\u0105czeniu wyniku na dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej

(2\u00a0255)

9 053

Zysk z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej na jedn\u0105 akcj\u0119 zwyk\u0142\u0105 w z\u0142 0,00

(0,94)

3,77

3.2.Dywidendy

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A939142b2c1494dfaa2073250a204b335_571": { "value": "

\u00a0

Dywidenda - wyp\u0142acona

okres zako\u0144czony

31/12/2023

O okres zako\u0144czony

31/12/2022

Kwoty wyp\u0142acone w trakcie roku w\u0142a\u015bcicielom sp\u00f3\u0142ki:

4 797

4 797

dywidenda za zako\u0144czony poprzedni rok obrotowy

4 797

4 797

wyp\u0142acona dywidenda za akcj\u0119 w 0,00 z\u0142

2,00

2,00

\u00a0

4 797

4 797

Proponowana/ostateczna dywidenda

za zako\u0144czony rok obrotowy za akcj\u0119 w 0,00 z\u0142

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Dywidendy wyp\u0142acone udzia\u0142owcom mniejszo\u015bciowym:

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki dominuj\u0105cej rozwa\u017ca mo\u017cliwo\u015b\u0107 wyp\u0142aty dywidendy za 2023 r. informacj\u0119 przeka\u017ce pod koniec maja 2024 r. po uzgodnieniu z Rada Nadzorcz\u0105.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A8815ef3e1e7048bb9370c622e8fce07b_573": { "value": "

\u00a0

W Grupie nie dokonywano przekszta\u0142ce\u0144 wyniku operacyjnego oraz sytuacji finansowej pod kontem rosn\u0105cej stopy inflacji zgodnie z MSR 29 \u201eSprawozdawczo\u015b\u0107 finansowa w warunkach hiperinflacji\u201d.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfHyperinflationaryReportingExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Aea8da57e3f354c5f8fcadedba3e1c155_576": { "value": "

Przychody i wyniki segment\u00f3w 2023 r.

Wyroby hydrauliczne

Pozosta\u0142e wyroby

Us\u0142ugi regeneracyjne

Us\u0142ugi WGO

Pozosta\u0142e us\u0142ugi

Towary i materia\u0142y

Razem

\u00a0\u00a0

pompy

rozdzielacze

zawory

cylindry

pozosta\u0142e

Przychody: sprzeda\u017c produkt\u00f3w, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

17 575

3 326

6 021

62 455

17 194

10 112

1 894

2 875

1 171

3 126

125 749

Koszt sprzedanych produkt\u00f3w towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

(16 671)

(2 721)

(5 929)

(48 824)

(18 730)

(10 446)

(1 323)

(3 263)

(378)

(3 748)

(112 033)

Zysk (strata) brutto ze sprzeda\u017cy

904

605

92

13 631

(1 536)

(334)

571

(388)

793

(622)

13 716

Koszty sprzeda\u017cy

(416)

(79)

(142)

(1 477)

(407)

(238)

(45)

(68)

(28)

(74)

(2 974)

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du

(2 099)

(397)

(719)

(7 461)

(2 054)

(1 210)

(226)

(343)

(140)

(373)

(15 022)

Zysk (strata) ze sprzeda\u017cy

(1 611)

129

(769)

4 693

(3 997)

(1 782)

300

(799)

625

(1 069)

(4 280)

Wynik na pozosta\u0142ej dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

1 969

Wynik na dzia\u0142alno\u015bci finansowej

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(616)

Zysk (strata) brutto na dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(2 927)

Podatek dochodowy

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

672

Zysk strata netto na dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(2 255)

Zysk (strata) netto z dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

ZYSK (STRATA) NETTO

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(2 255)

Przychody i wyniki segment\u00f3w 2022 r.

\u00a0\u00a0

Wyroby

hydrauliczne

Pozosta\u0142e wyroby

\u00a0

Us\u0142ugi regeneracyjne

\u00a0

Us\u0142ugi WGO

\u00a0

Pozosta\u0142e us\u0142ugi

\u00a0

Towary i materia\u0142y

\u00a0

Razem

\u00a0

pompy

rozdzielacze

zawory

cylindry

pozosta\u0142e

Przychody: sprzeda\u017c produkt\u00f3w, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

16 861

3 584

6 987

82 780

19 171

23 876

2 186

2 866

1 206

6 458

165 975

Koszt sprzedanych produkt\u00f3w towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

(14 264)

(2 746)

(6 054)

(64 121)

(18 211)

(22 580)

(1 789)

(2 913)

(206)

(5 147)

(138 031)

Zysk (strata) brutto ze sprzeda\u017cy

2 597

838

933

18 659

960

1 296

397

(47)

1 000

1 311

27 944

Koszty sprzeda\u017cy

(378)

(80)

(157)

(1 857)

(430)

(537)

(49)

(64)

(27)

(145)

(3 724)

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du

(1 600)

(340)

(663)

(7 855)

(1 819)

(2 266)

(207)

(272)

(114)

(613)

(15 749)

Zysk (strata) ze sprzeda\u017cy

619

418

113

8 947

(1 289)

(1 507)

141

(383)

859

553

8 471

Wynik na pozosta\u0142ej dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

3 311

Wynik na dzia\u0142alno\u015bci finansowej

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(876)

Zysk (strata) brutto na dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

10 906

Podatek dochodowy

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(1 853)

Zysk strata netto na dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

9 053

ZYSK (STRATA) NETTO

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

9 053

Grupa prowadzi dzia\u0142alno\u015b\u0107 na terenie Polski a tak\u017ce dokonuje sprzeda\u017cy swoich wyrob\u00f3w do kraj\u00f3w Unii Europejskiej jak i innych kraj\u00f3w spoza niej.

W tabeli poni\u017cej zaprezentowano informacje dotycz\u0105ce rynk\u00f3w zbytu Grupy z podzia\u0142em na Polsk\u0119 \u2013 rynek krajowy oraz na rynki zagraniczne \u2013 do wszystkich pozosta\u0142ych kraj\u00f3w.

\u00a0

Przychody ze sprzeda\u017cy

Rok 2023

Rok 2022

struktura terytorialna

Polska

Zagranica

Polska

Zagranica

Przychody: sprzeda\u017c produkt\u00f3w, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

61 062

64 687

92 727

73 248

Koszt sprzedanych produkt\u00f3w towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

(54 132)

(57 901)

(77 115)

(60 916)

Zysk (strata) brutto ze sprzeda\u017cy

6 930

6 786

15 612

12 332

Koszty sprzeda\u017cy

(1 444)

(1 530)

(2 080)

(1 644)

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du

(7 294)

(7 728)

(8 799)

(6 950)

Zysk (strata) ze sprzeda\u017cy

(1 808)

(2 472)

4 733

3 738

\u00a0

Sprzeda\u017c poza granice kraju realizowana by\u0142a g\u0142\u00f3wnie do kraj\u00f3w Unii Europejskiej. W 2023 i 2022 roku najwi\u0119kszymi odbiorcami by\u0142y kraje:

Przychody z eksportu

Rok 2023

Rok 2022

Niemcy

49 741

53 770

Francja

910

317

Czechy

255

509

W\u0142ochy

97

225

Holandia

3 720

8 329

S\u0142owacja

27

44

Szwecja

518

466

W\u0119gry

34

4

Austria

\u00a0

\u00a0

Hiszpania

5 002

4 392

Rumunia

1 130

880

Litwa

105

59

Dania

356

614

pozosta\u0142e kraje wsp\u00f3lnoty

1 826

2 131

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Szwajcaria

\u00a0

\u00a0

Stany Zjednoczone

425

1 228

Irak

60

\u00a0

Egipt

\u00a0

\u00a0

Rosja

\u00a0

79

Chiny

281

40

Ukraina

\u00a0

\u00a0

Wielka Brytania

132

70

Bia\u0142oru\u015b

\u00a0

74

Indie

56

\u00a0

Pozosta\u0142e kraje

12

17

Razem:

64 687

73 248

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A9108248c4e4240f087ad410ab291fb6c_1590449665": { "value": "

\u015arodki trwa\u0142e w tys. z\u0142 brutto

Grunty (w tym prawo wieczystego u\u017cytkowania)

Budynki i budowle

Maszyny, urz\u0105dzenia techniczne

\u015arodki transportu

Inne \u015brodki trwa\u0142e

Inwestycje w \u015brodki trwa\u0142e

\u015arodki trwa\u0142e razem

\u015aRODKI TRWA\u0141E BRUTTO

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

stan na dzie\u0144 31.12.2021

6 251

40 599

95 805

1 600

7 774

1 943

153 972

Zwi\u0119kszenia

\u00a0\u00a0

449

20 902

478

639

(1 602)

20 866

Aktualizacja warto\u015bci

\u00a0

\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0

Zmniejszenia

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Aktualizacja - przeznaczenie do zbycia

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Przekazanie do u\u017cytkowania

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

stan na dzie\u0144 31.12.2022

6 251

41 048

115 761

2 089

8 381

281

173 810

Zwi\u0119kszenia

\u00a0\u00a0

244

9 816

\u00a0\u00a0

27

(72)

10 015

Aktualizacja - zwi\u0119kszenie warto\u015bci

(162)

(3 613)

(10 408)

(215)

(512)

\u00a0\u00a0

(14 910)

Aktualizacja - przeznaczenie do zbycia

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Przekwalifikowanie

1 816

4 947

65

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

6 828

R\u00f3\u017cnice kursowe

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Zmniejszenia

\u00a0\u00a0

(55)

(3 210)

(23)

(91)

(58)

(3 437)

Na dzie\u0144 31 grudnia 2023

7 905

42 571

112 025

1 851

7 804

151

172 306

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u015arodki trwa\u0142e w tys. z\u0142 brutto

Grunty (w tym prawo wieczystego u\u017cytkowania)

Budynki i budowle

Maszyny, urz\u0105dzenia techniczne

\u015arodki transportu

Inne \u015brodki trwa\u0142e

Inwestycje w \u015brodki trwa\u0142e

\u015arodki trwa\u0142e razem

UMORZENIE I UTRATA WARTO\u015aCI

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

stan na dzie\u0144 31.12.2021

(33)

(7 820)

(56 338)

(812)

(5 094)

\u00a0\u00a0

(70 097)

Amortyzacja

(34)

(1 343)

(7 551)

(229)

(726)

\u00a0\u00a0

(9 883)

Zmniejszenia z tytu\u0142u przeznaczenia do sprzeda\u017cy

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

792

82

32

\u00a0\u00a0

906

zmiany z tyt. przeszacowania

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Inne zmniejszenia/zwi\u0119kszenia

\u00a0\u00a0

(1)

\u00a0

(1)

3

\u00a0\u00a0

1

stan na dzie\u0144 31.12.2022

(67)

(9 163)

(62 985)

(1 069)

(5 790)

\u00a0\u00a0

(79 073)

Amortyzacja

(2)

(1 375)

(9 833)

(201)

(730)

\u00a0\u00a0

(12 141)

Przekwalifikowanie

\u00a0\u00a0

(1 654)

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

(1 654)

Zmniejszenia z tytu\u0142u sprzeda\u017cy lub likwidacji

\u00a0\u00a0

47

3 009

23

56

\u00a0\u00a0

3 135

Zmniejszenia z tytu\u0142u przeznaczenia do sprzeda\u017cy

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Zmiany z tytu\u0142u przeszacowania

35

3 597

13 996

396

703

\u00a0\u00a0

18 727

Inne zmniejszenia

\u00a0\u00a0

64

(64)

(24)

25

\u00a0\u00a0

1

Na dzie\u0144 31 grudnia 2023

(34)

(8 483)

(55 877)

(876)

(5 736)

\u00a0\u00a0

(71 005)

\u00a0

WARTO\u015a\u0106 NETTO

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

stan na 31-12-2022

6 184

31 885

52 776

1 020

2 592

281

94 738

stan na 31-12-2023

7 871

34 088

56 147

975

2 069

151

101 301

Rzeczowe aktywa trwa\u0142e

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

Warto\u015b\u0107 brutto

172 306

173 811

Amortyzacja

(71 005)

(79 073)

\u00a0

101 301

94 738

\u015arodki trwa\u0142e:

\u00a0

\u00a0

Grunty w\u0142asne (w tym: prawo u\u017cytkowania wieczystego)

7 871

6 184

Budynki i budowle

34 088

31 885

Urz\u0105dzenia techniczne i maszyny

56 147

52 776

\u015arodki transportu

975

1 020

Inne \u015brodki trwa\u0142e

2 069

2 592

Inwestycje w \u015brodki trwa\u0142e

151

281

Rzeczowe aktywa trwa\u0142e

101 301

94 738

\u00a0

\u015arodki trwa\u0142e \u2013 struktura bilansowa

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

\u015arodki trwa\u0142e w\u0142asne

72 257

67 296

PWUG

2 210

2 434

U\u017cywane na podstawie um\u00f3w, w tym leasingu

26 834

25 008

\u015arodki trwa\u0142e bilansowe razem

101 301

94 738

\u00a0

Wzrost rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych w 2023 r. dotyczy\u0142 zwi\u0119kszenia maszyn i urz\u0105dze\u0144 jednostki dominuj\u0105cej, kt\u00f3ra ko\u0144czy sw\u00f3j plan inwestycyjny za\u0142o\u017cony na lata 2022-2023. W roku obrotowym zakup maszyn i urz\u0105dze\u0144 opiewa\u0142 na kwot\u0119 8\u00a0502 tys. z\u0142. 30 sierpnia 2023 r. Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki oraz Rada Nadzorcza PHS Hydrotor podj\u0119\u0142a uchwa\u0142\u0119 o wyst\u0105pienie do Ministerstwa Rozwoju i Technologii z wnioskiem o uchylenie decyzji o wsparcie w ramach Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Wyst\u0105pienie ze Strefy dotyczy\u0142o przede wszystkim problem\u00f3w z utrzymaniem stanu zatrudnienia w Sp\u00f3\u0142ce, kt\u00f3ry by\u0142 jednym z kluczowych warunk\u00f3w umowy o wsparcie. W roku obrotowym Sp\u00f3\u0142ki PHS Hydrotor oraz ZEHS Agromet dokona\u0142y przeszacowania \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych zgodnie z operatem szacunkowym rzeczoznawcy maj\u0105tkowego. W wyniku przeszacowania w PHS Hydrotor pomniejszono warto\u015b\u0107 \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych o 151 tys. z\u0142, za\u015b w ZEHS Agromet maj\u0105tek wzr\u00f3s\u0142 z tego tytu\u0142u o 3 966,9 tys z\u0142. Warto\u015bci z przeszacowa\u0144 zosta\u0142y pomniejszone o podatek odroczony. Warto\u015b\u0107 netto odniesiona zosta\u0142a na kapita\u0142 z aktualizacji i wyceny.

W Sp\u00f3\u0142kach WPH Wroc\u0142aw oraz WZM Wizamor nie by\u0142o przyj\u0119\u0107 nowych \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych. W raporcie bie\u017c\u0105cym nr 20/2021 z dnia 7 wrze\u015bnia 2021 r. podano informacj\u0119, \u017ce sp\u00f3\u0142ka zale\u017cna Wytw\u00f3rnia Pomp Hydraulicznych Sp. z o.o. we Wroc\u0142awiu zawar\u0142a przedwst\u0119pn\u0105 umow\u0119 sprzeda\u017cy na sprzeda\u017c nieruchomo\u015bci we Wroc\u0142awiu. Strony ustali\u0142y, \u017ce przyrzeczona umowa sprzeda\u017cy zostanie zawarta w ci\u0105gu miesi\u0105ca od daty ziszczenia si\u0119 warunk\u00f3w wynikaj\u0105cych z umowy przedwst\u0119pnej, nie p\u00f3\u017aniej ni\u017c 30 wrze\u015bnia 2025 r. Do dnia z\u0142o\u017cenia sprawozdania strony nie zawar\u0142y \u201eUmowy Przyrzeczonej\u201d, co jest efektem zmian prezentacyjnych w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy Hydrotor. Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w zosta\u0142 przekwalifikowano do \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych.

W Sp\u00f3\u0142ce WZM Wizamor dokonano transferu nieruchomo\u015bci inwestycyjnej do \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych, poniewa\u017c grunty oraz magazyn s\u0105 wykorzystywane w bie\u017c\u0105cej dzia\u0142alno\u015bci Sp\u00f3\u0142ki. Na dzie\u0144 bilansowy w Grupie nie ma nieruchomo\u015bci inwestycyjnych .

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A081bc36beb6949d2839a83867747436e_583": { "value": "

3.6.Warto\u015bci niematerialne i prawne

Warto\u015bci niematerialne \u2013

brutto

stan

31-12-2022

zwi\u0119kszenie

zmniejszenie

umorzenie

stan

31-12-2023

Koszty prac rozwojowych

6 472

-

-

-

6 472

Patenty i znaki towarowe, licencje

2 069

13

-

-

2 082

warto\u015b\u0107 brutto

8 540

13

-

-

8 553

\u00a0

Warto\u015bci niematerialne \u2013

brutto

stan 31-12-2021

zwi\u0119kszenie

zmniejszenie

umorzenie

stan 31-12-2022

Koszty prac rozwojowych

6472

\u00a0

\u00a0

\u00a0

6472

Patenty i znaki towarowe, licencje

1274

795

\u00a0

\u00a0

2069

warto\u015b\u0107 brutto

7745

795

-

-

8540

\u00a0

Warto\u015bci niematerialne - umorzenie

stan

31-12-2022

zwi\u0119kszenie

zmniejszenie

umorzenie

stan

31-12-2023

Koszty prac rozwojowych

6 070

-

-

402

6 472

Patenty i znaki towarowe, licencje

1 278

-

-

242

1 520

warto\u015b\u0107 umorzenia

7 348

-

-

644

7 992

\u00a0

Warto\u015bci niematerialne - umorzenie

\u00a0

stan

31-12-2021

zwi\u0119kszenie

zmniejszenie

umorzenie

stan

31-12-2022

Koszty prac rozwojowych

\u00a0

5559

\u00a0

\u00a0

512

6071

Patenty i znaki towarowe, licencje

\u00a0

1019

\u00a0

\u00a0

258

1277

warto\u015b\u0107 umorzenia

\u00a0

6578

-

-

770

7348

\u00a0

Warto\u015bci niematerialne - netto

stan 31-12-2023

stan 31-12-2022

Koszty prac rozwojowych

- 0

401

Patenty i znaki towarowe, licencje

562

792

zaliczki na WNIP

305

305

warto\u015b\u0107 netto

867

1 498

\u00a0

Okres amortyzacji koszt\u00f3w prac rozwojowych poniesionych przez Grup\u0119 wynosi do 8 lat. Patenty i znaki towarowe amortyzowane s\u0105 przez ich przewidywany okres u\u017cytkowania, kt\u00f3ry wynosi \u015brednio 5 lat. Licencje na programy komputerowe amortyzowane s\u0105 przez ich przewidywany okres u\u017cytkowania, kt\u00f3ry wynosi 3 do 5 lat. W dalszym ci\u0105gu nie jest rozliczona zaliczka na WNiP, kt\u00f3ra wi\u0105\u017ce si\u0119 z wdro\u017ceniem modu\u0142u produkcyjnego ERP w jednostce dominuj\u0105cej.\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A0d87303dea034a519f91120346aa2c7e_585": { "value": "

\u00a0

Nieruchomo\u015bci inwestycyjne

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

a) grunty (w tym PWUG)

-

231

b) budynki, lokale i obiekty in\u017cynierii l\u0105dowej i wodnej

-

678

Nieruchomo\u015bci inwestycyjne razem

-

909

\u00a0

W roku obrotowym w Sp\u00f3\u0142ce WZM Wizamor dokonano transferu nieruchomo\u015bci inwestycyjnej do \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych. Na dzie\u0144 bilansowy w Grupie nie ma nieruchomo\u015bci inwestycyjnych.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Add10408b906e4a31ab1fb57dbabeec6e_587": { "value": "

3.8.Leasing

Warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca minimalnych rat leasingowych

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu operacyjnego/finansowego wymagalne w ci\u0105gu:

\u00a0

\u00a0

jednego roku

5 937

5 901

powy\u017cej roku do pi\u0119ciu lat

16 999

15 654

powy\u017cej pi\u0119ciu lat

1 978

2 049

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca przysz\u0142ych zobowi\u0105za\u0144

24 914

23 604

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Pomniejszona o kwoty wymagalne w ci\u0105gu 12 miesi\u0119cy

(uj\u0119te w zobowi\u0105zaniach kr\u00f3tkoterminowych)

5 937

5 901

Zobowi\u0105zanie wymagalne w okresie po 12 miesi\u0105cach

(uj\u0119te w zobowi\u0105zaniach d\u0142ugoterminowych)

18 977

17 703

\u00a0

Leasing finansowy

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Og\u00f3\u0142em w tym:

24 914

23 604

D\u0142ugoterminowe:

18 977

17 703

Zobowi\u0105zania z PWUG*)

1 978

2 049

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu

16 999

15 654

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Kr\u00f3tkoterminowe

5 937

5 901

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu

5 937

5 901

\u00a0

Warto\u015b\u0107 zobowi\u0105za\u0144 z tyt. leasingu w Grupie wzros\u0142a. W roku obrotowym zosta\u0142y zawarte nowe umowy, kt\u00f3re dotyczy\u0142y nabycia maszyn i urz\u0105dze\u0144. Wi\u0119kszo\u015b\u0107 um\u00f3w leasingu by\u0142a zawarta w jednostce dominuj\u0105cej, gdzie stanowi\u0142o to \u017ar\u00f3d\u0142o finansowania zewn\u0119trznego procesu inwestycyjnego w nowy park maszynowy. Warto\u015b\u0107 zobowi\u0105za\u0144 z tyt. leasingu finansowego w jednostce dominuj\u0105cej wynosi 20 329 tys. z\u0142, w jednostkach zale\u017cnych 2\u00a0607 tys. z\u0142.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A46594ddc90594f059e30536e36ca10a6_593": { "value": "

3.10.1.Po\u017cyczki i kredyty

\u00a0W 2023 r. Grupa korzysta\u0142a z nast\u0119puj\u0105cych kredyt\u00f3w bankowych:

\u00a0Jednostka dominuj\u0105ca:

\uf0fcKredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym udzielony przez Santander Bank Polska SA do 10 000 tys. z\u0142. Warto\u015b\u0107 wykorzystanego kredytu na dzie\u0144 bilansowy wyni\u00f3s\u0142 2 208 tys. z\u0142. Kredyt zabezpieczony jest zastawem rejestrowym na zapasy do kwoty 9\u00a0000 tys. z\u0142 wraz z cesj\u0105 nale\u017cno\u015bci. Oprocentowanie kredytu wynosi WIBOR 1M + mar\u017ca.

\uf0fcKredyt inwestycyjny udzielony przez Santander Bank Polska SA na 100 tys. EUR, w celu sfinansowania \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych; warto\u015b\u0107 kredytu do sp\u0142aty na dzie\u0144 bilansowy: 45 tys. EUR Kredyt zabezpieczony jest zastawem rejestrowym na kwot\u0119 150 tys. EUR;

\uf0fcUmowy leasingu finansowego udzielonego przez PKO Leasing SA, oraz Siemens Finance Sp. z o.o. Warto\u015b\u0107 zobowi\u0105zania z tyt. leasingu na dzie\u0144 bilansowy wynosi 20 329 tys. z\u0142.

\uf0fcFaktoring udzielony przez Santander Faktoring Sp. z o.o. do kwoty 10\u00a0000 tys. z\u0142. Na dzie\u0144 bilansowy Sp\u00f3\u0142ka nie korzysta\u0142a z finansowania faktoringu. Umowa zosta\u0142a rozwi\u0105zana 3 lipca 2023 r.

\u00a0

Jednostki zale\u017cne:

\uf0fcZEHS Agromet SA: Kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym limit do kwoty 14\u00a0000 tys. z\u0142 udzielony na okres do 15.07.2023 r. oprocentowanie kredytu wynosi WIBOR 1M + mar\u017ca. Zabezpieczeniem kredytu jest: cicha cesja nale\u017cno\u015bci, pe\u0142nomocnictwo do rachunku bie\u017c\u0105cego, weksel in blanco.

\uf0fcWPH Wroc\u0142aw Sp. z o.o.: Kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym w kwocie 300 tys. z\u0142 udzielony na okres do 15.07.2023 r. oprocentowanie kredytu wynosi WIBOR 1M + mar\u017ca. Zabezpieczeniem kredytu jest hipoteka kaucyjna na nieruchomo\u015bciach

\uf0fcWZM Wizamor Sp. z o.o. : Kredyt inwestycyjny w kwocie 256 tys. z\u0142 udzielony na okres do 02.04.2024 r. oprocentowanie kredytu wynosi WIBOR 3M + mar\u017ca. Zabezpieczeniem kredytu jest: hipoteka kaucyjna na nieruchomo\u015bci. Warto\u015b\u0107 kredytu na dzie\u0144 bilansowy: 0,00 z\u0142

\uf0fcWZM Wizamor Sp. z o.o.: Kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym w kwocie 700 tys. z\u0142 udzielony na okres do 01.2025 r. oprocentowanie kredytu wynosi WIBOR 1M + mar\u017ca. Zabezpieczenie kredytu hipoteka kaucyjna na nieruchomo\u015bci.

\uf0fcZEHS Agromet SA: Faktoring do kwoty 10\u00a0000 tys. z\u0142. Umowa wypowiedziana w listopadzie 2023 r.

\u00a0

Wycena kredyt\u00f3w zosta\u0142a dokonana w warto\u015bci wymagaj\u0105cej zap\u0142aty, kredyty w walucie EUR na dzie\u0144 bilansowy przeliczane s\u0105 po obowi\u0105zuj\u0105cym kursie z tabeli NBP.

\u00a0

\u00a0

Kredyty i po\u017cyczki

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

Kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym

9 859

9 089

Kredyty bankowe

196

469

Po\u017cyczki

\u00a0\u00a0

24

\u00a0

10 055

9 582

W podziale na terminy p\u0142atno\u015bci:

\u00a0

\u00a0

P\u0142atne na \u017c\u0105danie lub w okresie do 1 roku

10 055

9 394

Powy\u017cej 12 miesi\u0119cy \u2013 do 2 lat

\u00a0

188

W okresie od 3 do 5 lat

\u00a0

\u00a0

Powy\u017cej 5 lat

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Minus: Kwoty wymagalne w ci\u0105gu 12 miesi\u0119cy

10 055

9 394

(uj\u0119te w zobowi\u0105zaniach kr\u00f3tkoterminowych)

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Kwoty wymagalne w okresie powy\u017cej 12 miesi\u0119cy

\u00a0

188

\u00a0

Kredyty i po\u017cyczki w strukturze walutowej

Stan na 31.12.2023

Razem

tys. z\u0142

tys. EUR

Kredyty d\u0142ugoterminowe

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Kredyty i po\u017cyczki bankowe

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Kredyty kr\u00f3tkoterminowe

10 055

9 859

45

Po\u017cyczki inne

\u00a0

\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0

10 055

10 055

45

\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Kredyty i po\u017cyczki w strukturze walutowej

Stan na 31.12.2022

Razem

tys. z\u0142

tys. EUR

Kredyty d\u0142ugoterminowe

469

469

100

Kredyty i po\u017cyczki bankowe

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Kredyty kr\u00f3tkoterminowe

9 089

9 089

\u00a0

Po\u017cyczki inne

24

24

\u00a0\u00a0

\u00a0

9 582

9 582

100

kredyty inwestycyjne 31-12-2023

Waluta

warto\u015b\u0107 pocz\u0105tkowa

Pozosta\u0142o do sp\u0142aty przeliczeniu na PLN

PHS Hydrotor S.A.

EUR

100

196

\u00a0

PLN

\u00a0

\u00a0

Jednostki zale\u017cne

PLN

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

do sp\u0142aty w ci\u0105gu 1 roku

\u00a0

\u00a0

196

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

kredyty inwestycyjne 31-12-2022

Waluta

warto\u015b\u0107 pocz\u0105tkowa

Pozosta\u0142o do sp\u0142aty przeliczeniu na PLN

PHS Hydrotor S.A.

EUR

100

469

\u00a0

PLN

\u00a0

\u00a0

Jednostki zale\u017cne

PLN

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

do sp\u0142aty w ci\u0105gu 1 roku

\u00a0

\u00a0

188

\u00a0

kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym 31-12-2023

Waluta

Limit

Wykorzystanie

do dyspozycji

PHS Hydrotor S.A.

PLN

10 000

2 208

7 792

WPH Sp. z o.o.

PLN

300

\u00a0

300

ZEHS Agromet S.A.

PLN

14 000

7 205

6 795

WZM Wizamor Sp. z o.o.

PLN

700

445

255

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym 31-12-2022

Waluta

Limit

Wykorzystanie

do dyspozycji

PHS Hydrotor S.A.

PLN

10 000

5 721

4 279

WPH Sp. z o.o.

PLN

300

227

73

ZEHS Agromet S.A.

PLN

10 000

2 801

7 199

WZM Wizamor Sp. z o.o.

PLN

700

253

447

\u00a0

W Grupie finansowanie bie\u017c\u0105cej dzia\u0142alno\u015bci odbywa si\u0119 poprzez zaanga\u017cowanie \u015brodk\u00f3w z kredytu w rachunku bie\u017c\u0105cym. Limit kredytu w rachunku bie\u017c\u0105cym dla Grupy wynosi: 25\u00a0000 tys. z\u0142, wykorzystanie limitu na dzie\u0144 bilansowy wynios\u0142o: 9\u00a0858 tys. z\u0142.\u00a0

3.10.2.Instrumenty d\u0142u\u017cne

W Grupie nie wyst\u0119puj\u0105 d\u0142u\u017cnych instrument\u00f3w finansowych - papier\u00f3w warto\u015bciowych (bony, obligacje, weksle)

3.10.3.Pochodne instrumenty finansowe \u2013 kontrakty Forward

W 2023 r. Grupa nie zawiera\u0142a nowych kontrakt\u00f3w forward na zabezpieczenie kursu EUR/PLN zwi\u0105zanych z przewidywanymi wp\u0142ywami w walucie EUR w celu zabezpieczenia mar\u017cy sprzedawanych produkt\u00f3w, us\u0142ug i towar\u00f3w.

Aktywa finansowe wprowadzone s\u0105 do ksi\u0105g rachunkowych w cenie nabycia. Przez cen\u0119 nabycia rozumie si\u0119 cen\u0119 zakupu obejmuj\u0105c\u0105 kwot\u0119 nale\u017cn\u0105 sprzedaj\u0105cemu, powi\u0119kszon\u0105 o koszty bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z zakupem. Cena zakupu jest zatem r\u00f3wna warto\u015bci godziwej poniesionych wydatk\u00f3w lub przekazanych w zamian innych sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tkowych z uwzgl\u0119dnieniem koszt\u00f3w transakcji (prowizji, op\u0142at itp.). Aktywa finansowe wyceniane s\u0105 na dzie\u0144 bilansowy wg warto\u015bci godziwej. W przypadku aktyw\u00f3w

finansowych utrzymywanych do terminu wymagalno\u015bci, po\u017cyczek wierzytelno\u015bci w\u0142asnych nie przeznaczonych do sprzeda\u017cy nie mo\u017cna ustali\u0107 w spos\u00f3b wiarygodny. Grupa w 2023 r. nie dokona\u0142a wyceny warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy

Klasy instrument\u00f3w finansowych

Kategorie instrument\u00f3w finansowych

stan na dzie\u0144 31.12.2023

Aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy

Po\u017cyczki i nale\u017cno\u015bci

Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalno\u015bci

Aktywa finansowe dost\u0119pne do sprzeda\u017cy

Razem

Akcje udzia\u0142y nienotowane

\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

4

4

Dostawy i us\u0142ugi oraz poz. nale\u017cno\u015bci

\u00a0\u00a0

26 063

\u00a0

\u00a0

26 063

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

\u00a0\u00a0

723

\u00a0

\u00a0

723

razem

\u00a0\u00a0

26 786

\u00a0\u00a0

4

26 790

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Klasy instrument\u00f3w finansowych

Kategorie instrument\u00f3w finansowych

stan na dzie\u0144 31.12.2022

Aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy

Po\u017cyczki i nale\u017cno\u015bci

Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalno\u015bci

Aktywa finansowe dost\u0119pne do sprzeda\u017cy

Razem

Akcje udzia\u0142y nienotowane

\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

3

3

Dostawy i us\u0142ugi

\u00a0\u00a0

35 916

\u00a0

\u00a0

35 916

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

\u00a0\u00a0

675

\u00a0

\u00a0

675

razem:

\u00a0\u00a0

36 591

\u00a0\u00a0

3

36 591

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Klasy instrument\u00f3w finansowych

Kategorie instrument\u00f3w finansowych

stan na dzie\u0144 31.12.2023

Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane

Instrumenty zabezpieczaj\u0105ce

\u00a0\u00a0

w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy

wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu

finansowe zabezpieczaj\u0105ce

wy\u0142\u0105czone z zakresu MSR 39

Razem

Kredyty

\u00a0\u00a0

10 055

\u00a0

\u00a0

10 055

Po\u017cyczki

\u00a0\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Leasing finansowy

\u00a0\u00a0

22 936

\u00a0

\u00a0

22 936

Zobowi\u0105zania z tyt PWUG

\u00a0\u00a0

1 978

\u00a0

\u00a0

1 978

Faktoring

\u00a0\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Dostawy i us\u0142ugi oraz poz. zobowi\u0105zania

\u00a0\u00a0

16 340

\u00a0

\u00a0

16 340

Pozosta\u0142e

\u00a0\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Razem:

\u00a0\u00a0

51 309

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

51 309

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Klasy instrument\u00f3w finansowych

Kategorie instrument\u00f3w finansowych

stan na dzie\u0144 31.12.2022

Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane

Instrumenty zabezpieczaj\u0105ce

\u00a0\u00a0

w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy

wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu

finansowe zabezpieczaj\u0105ce

wy\u0142\u0105czone z zakresu MSR 39

Razem

Kredyty

\u00a0\u00a0

9 558

\u00a0

\u00a0

9 558

Po\u017cyczki

\u00a0\u00a0

24

\u00a0

\u00a0

24

Leasing finansowy

\u00a0\u00a0

21 555

\u00a0

\u00a0

21 555

Zobowi\u0105zania z tyt PWUG

\u00a0\u00a0

2 049

\u00a0

\u00a0

2 049

Dostawy i us\u0142ugi

\u00a0\u00a0

1 391

\u00a0

\u00a0

1 391

Instrumenty wbudowane i zabezpieczaj\u0105ce

\u00a0\u00a0

25 124

\u00a0

\u00a0

25 124

Pozosta\u0142e

\u00a0\u00a0

12

\u00a0

\u00a0

12

Razem

\u00a0\u00a0

59 713

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

59 713

W Grupie nie ma zobowi\u0105za\u0144 wynikaj\u0105cych z um\u00f3w inwestycyjnych.W Grupie nie ma aktyw\u00f3w finansowych dost\u0119pnych do sprzeda\u017cy, udzia\u0142\u00f3w i akcji co do kt\u00f3rych nie ma wyra\u017anie sprecyzowanych zamiar\u00f3w (utrzymywania do terminu wymagalno\u015bci lub przeznaczenia do obrotu).W Grupie nie wyst\u0105pi\u0142y instrumenty finansowe. Na dzie\u0144 bilansowy w Sp\u00f3\u0142kach nie by\u0142o zawartych kontrakt\u00f3w forward.\u00a0

3.10.9.Ryzyko finansowe ( kredytowe, rynkowe, p\u0142ynno\u015bciowe)

Wszelkie zobowi\u0105zania finansowe w Grupie zawieranie po negocjacjach indywidualnych z Instytucjami Finansuj\u0105cymi \u2013 Bankami zgodnie z zapotrzebowaniem w danej Sp\u00f3\u0142ce. Emitent dba o to, aby warunki kredytowe by\u0142y ustalone najkorzystniej dla danej jednostki. Sp\u00f3\u0142ki Grupy posiadaj\u0105 r\u00f3\u017cnego rodzaju zobowi\u0105zania finansowe: kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym, kredyt inwestycyjny, leasing.

\u00a0

\uf0fckredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym

kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym

31-12-2023

Waluta

Limit

Wykorzystanie

do dyspozycji

Nazwa jednostki

Umowna stopa %

PHS Hydrotor S.A.

PLN

10 000

2 208

7 792

Santander Bank Polska SA

WIBOR 1M + mar\u017ca

WPH Sp. z o.o.

PLN

300

\u00a0

300

BNP Paribas Bank Polska S.A.

WIBOR 1M + mar\u017ca\u00a0

ZEHS Agromet S.A.

PLN

14 000

7 205

2 795

BNP Paribas Bank Polska S.A.

WIBOR 1M+0,7

WZM Wizamor Sp. z o.o.

\u00a0PLN

700

445

255

Bank Millennium S.A. Warszawa

WIBOR 1M+1,30p.p.

\u00a0

\uf0fckredyt inwestycyjny

kredyty inwestycyjny 31-12-2023

Waluta

Warto\u015b\u0107 PLN

Nazwa jednostki

Umowna stopa %

PHS Hydrotor S.A.

EUR

196

Santander Bank Polska SA

EU\u00a0RIBOR 1M + 1,0 p.p.

Ryzyko kredytowe dotyczy g\u0142\u00f3wnie nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u sprzeda\u017cy z odroczonym terminem p\u0142atno\u015bci. Analizie ryzyka kredytowego podlegaj\u0105 udzielone terminy p\u0142atno\u015bci, kwoty sprzeda\u017cy, formy p\u0142atno\u015bci oraz sytuacja finansowa odbiorc\u00f3w. Na bazie tych analiz przyznawane s\u0105 poszczeg\u00f3lnym klientom odpowiednie limity kredyt\u00f3w kupieckich.

G\u0142\u00f3wnymi aktywami finansowymi posiadanymi Sp\u00f3\u0142k\u0119 s\u0105: got\u00f3wka na rachunkach bankowych i w kasie, nale\u017cno\u015bci handlowe, maj\u0105tek obrotowy, aktywa trwa\u0142e, materia\u0142y, produkcja w toku, wyroby gotowe, zakupione akcje i udzia\u0142y w jednostkach zale\u017cnych, z kt\u00f3rymi zwi\u0105zane jest maksymalne ryzyko kredytowe na jakie nara\u017cona jest Sp\u00f3\u0142ka w zwi\u0105zku z ich posiadaniem.

Problemy z wyegzekwowaniem p\u0142atno\u015bci wobec kontrahenta mog\u0105 powodowa\u0107 utrat\u0119 p\u0142ynno\u015bci finansowej grupy. Nale\u017cno\u015bci handlowe prezentowane w bilansie s\u0105 warto\u015bciami netto, po pomniejszeniu

o odpisy aktualizuj\u0105ce, oszacowane przez kierownictwo Sp\u00f3\u0142ki na podstawie przesz\u0142ych do\u015bwiadcze\u0144 oraz oceny aktualnej sytuacji ekonomicznej. W przypadkach, gdy kontrahenci zalegali z zap\u0142at\u0105 ustalane s\u0105 warunki na podstawie, kt\u00f3rych dojdzie do sp\u0142aty zad\u0142u\u017cenia. Na nale\u017cno\u015bci, co do kt\u00f3rych istnieje ryzyko nieodzyskania ich \u2013 zosta\u0142y utworzone odpisy aktualizacyjne. W przypadku bezskutecznych wezwa\u0144 do zap\u0142aty nale\u017cno\u015bci, Sp\u00f3\u0142ka sk\u0142ada pozwy do s\u0105du o ich uregulowanie.

Koncentracja ryzyka kredytowego w Sp\u00f3\u0142ce jest stosunkowo niewielka, w zwi\u0105zku z roz\u0142o\u017ceniem ekspozycji kredytowej na bardzo du\u017c\u0105 liczb\u0119 odbiorc\u00f3w.

Ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z p\u0142ynnymi \u015brodkami pieni\u0119\u017cnymi oraz z instrumentami pochodnymi jest ograniczone w zwi\u0105zku z faktem, i\u017c stron\u0105 transakcji s\u0105 banki, posiadaj\u0105ce wysok\u0105 ocen\u0119 jako\u015bci kredytowej przygotowan\u0105 przez mi\u0119dzynarodowe agencje ratingowe.

\uf0fcryzyko bankowe z tytu\u0142u zaci\u0105gni\u0119tych kredyt\u00f3w

Zaci\u0105gni\u0119te przez sp\u00f3\u0142ki grupy kredyty ze wzgl\u0119du na nara\u017cenie na ryzyka zwi\u0105zane ze zmian\u0105 kurs\u00f3w walutowych jak i zmiany stopy procentowej mog\u0105 wp\u0142yn\u0105\u0107 na zwi\u0119kszenie koszt\u00f3w finansowych, ich wp\u0142yw na wynik na przestrzeni roku obrotowego mo\u017ce by\u0107 nast\u0119puj\u0105cy:

\uf0a7ryzyko stopy procentowej \u2013 zaci\u0105gni\u0119te kredyty oparte s\u0105 o stawk\u0119 WIBOR w przypadku kredyt\u00f3w w PLN oraz EURIBOR w przypadku kredyt\u00f3w w EUR a tak\u017ce o mar\u017c\u0119 banku. Obecne stawki EURIBOR w por\u00f3wnaniu do lat poprzednich s\u0105 do\u015b\u0107 niskie.

\uf0a7w przypadku mar\u017cy kredytu koszty zaci\u0105gni\u0119tych kredyt\u00f3w zale\u017cne s\u0105 od wysoko\u015bci ich wykorzystania.

Sp\u00f3\u0142ka eksportuje swoje wyroby na rynki zagraniczne, g\u0142\u00f3wnie do strefy EUR. Przychody w EUR w pe\u0142ni zabezpieczaj\u0105 sp\u0142at\u0119 zaci\u0105gni\u0119tych kredyt\u00f3w w walucie EUR. Na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia raportu zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w w euro zosta\u0142y uregulowane.

Sprzeda\u017c

\uf0fcryzyko jako\u015bci sprzeda\u017cy zwi\u0105zane jest poziomem pracy zespo\u0142u sprzeda\u017cowego. Sp\u00f3\u0142ka ma mo\u017cliwo\u015b\u0107 analizowania i przetwarzania informacjami dost\u0119pnymi w sieci b\u0105d\u017a u odbiorc\u00f3w oraz reklam\u0105, wobec tego wa\u017cne jest, aby dane dostarczane na rynek o produktach i o firmie by\u0142y w\u0142a\u015bciwe oraz prawid\u0142owo zinterpretowane przez klient\u00f3w.

\uf0fcryzyko poziomu sprzeda\u017cy zwi\u0105zane jest zbyt ma\u0142\u0105 liczb\u0105 produkt\u00f3w, co powoduje problemy zwi\u0105zane z niemo\u017cliwo\u015bci\u0105 zaspokojenia potrzeb ilo\u015bciowych klienta.

\uf0fcryzyko utraty kluczowego odbiorcy zwi\u0105zane jest z zagro\u017ceniem wymagaj\u0105cym specyficznej wiedzy dziedzinowej tj. z konkretn\u0105 firm\u0105.

\uf0fcryzyko zwi\u0105zane z konkurencj\u0105

Zagro\u017ceniem wymagaj\u0105cym specyficznej wiedzy dziedzinowej tj. z konkretn\u0105 firm\u0105 jest jej utrata. Dzia\u0142 Marketingu i Sprzeda\u017cy sukcesywnie poddawany jest szkoleniom z badania rynku hydrauliki si\u0142owej i strategii marketingowej. Rynek wyrob\u00f3w i us\u0142ug hydraulicznych jest rynkiem globalnym. Bezpo\u015brednimi konkurentami grupy s\u0105 firmy z wielu kraj\u00f3w, mi\u0119dzy innymi przedsi\u0119biorstwa polskie, tureckie, bu\u0142garskie, w\u0142oskie, niemieckie, z kraj\u00f3w azjatyckich i Europy Wschodniej. Europejskie przedsi\u0119biorstwa oferuj\u0105 produkty i us\u0142ugi po cenach zbli\u017conych do cen oferowanych przez sp\u00f3\u0142ki grupy. Natomiast podmioty z rynk\u00f3w wschodnich ustalaj\u0105 ceny na ni\u017cszym poziomie. Grupa Kapita\u0142owa nie ma wp\u0142ywu na dzia\u0142ania podejmowane przez przedsi\u0119biorstwa konkurencyjne, ale ogranicza ryzyko zwi\u0105zane z konkurencj\u0105 zwi\u0119kszaj\u0105c swoj\u0105 pozycj\u0119 na rynku dzi\u0119ki wykwalifikowanej kadrze, wysokiej jako\u015bci oferowanych

produkt\u00f3w i \u015bwiadczonych us\u0142ug oraz poprzez ci\u0105g\u0142e prowadzenie proces\u00f3w inwestycyjnych i usprawniaj\u0105cych funkcjonowanie przedsi\u0119biorstw grupy.

\u00a0

Produkcja

\uf0fcryzyko zak\u0142\u00f3ce\u0144 w procesie produkcyjnym i wyst\u0105pienia awarii maszyn i urz\u0105dze\u0144

Pracodawca ponosi konsekwencje zak\u0142\u00f3ce\u0144 w procesie pracy, wynikaj\u0105ce z awarii maszyn, przerw w dostawie energii, czy te\u017c wad w organizacji pracy. Zak\u0142\u00f3cenia niezawinione przez pracownik\u00f3w, powoduj\u0105 powstanie u pracodawcy ryzyka utraty potencjalnych korzy\u015bci. W celu eliminacji tego typu ryzyka grupa przeprowadza szkolenia w zakresie bezpiecze\u0144stwa i higieny pracy oraz obs\u0142ugi urz\u0105dze\u0144 technicznych, jednocze\u015bnie monitorowany jest na bie\u017c\u0105co aktualny stan podsiadanego parku maszynowego i dokonywane s\u0105 systematyczne przegl\u0105dy maszyn i urz\u0105dze\u0144. Ponadto grupa podj\u0119\u0142a dzia\u0142ania zmierzaj\u0105ce w kierunku sukcesywnej wymiany zu\u017cytego b\u0105d\u017a nieefektywnego parku maszynowego na urz\u0105dzenia dedykowane lub uniwersalne.

\uf0fcryzyko kooperacji

Kooperacja sprowadza si\u0119 do wsp\u00f3\u0142dzia\u0142ania ze sp\u00f3\u0142kami zale\u017cnymi, ale przede wszystkim z partnerami niepowi\u0105zanymi. Uzasadnieniem dla tego typu zabiegu jest otoczenie rynkowe Sp\u00f3\u0142ki, kt\u00f3re sta\u0142o si\u0119 wysoce konkurencyjne. Zarz\u0105d stoi na stanowisku, \u017ce kooperacja jest dzia\u0142aniem efektywnym, poniewa\u017c umo\u017cliwia partnerom osi\u0105ganie zamierzonych cel\u00f3w, kt\u00f3re by\u0142yby niewykonalne b\u0105d\u017a trudne do zrealizowania przez przedsi\u0119biorstwo dzia\u0142aj\u0105ce we w\u0142asnym zakresie. Wsp\u00f3\u0142dzia\u0142anie to jednak obarczone jest ryzykiem: rozbie\u017cnych oczekiwa\u0144 przedsi\u0119biorc\u00f3w, braku ustalenia konkretnego celu determinuj\u0105cego sukces wsp\u00f3lnego dzia\u0142ania, trudno\u015bci z wymian\u0105 informacji mi\u0119dzy partnerami. W celu eliminacji tego ryzyka zarz\u0105dzaj\u0105cy na wszystkich etapach podejmowania wsp\u00f3\u0142pracy kompleksowo analizuj\u0105 wyb\u00f3r partnera, jego mo\u017cliwo\u015bci produkcyjne, pozycje na rynku, systemy zarzadzania jako\u015bci\u0105.

\uf0fcutrata kluczowych pracownik\u00f3w

Trudno\u015bci zwi\u0105zane z rekrutacj\u0105 i zatrzymaniem pracownik\u00f3w wyst\u0119puj\u0105 w coraz wi\u0119kszym stopniu, co zwi\u0119ksza wag\u0119 tego ryzyka. Wp\u0142yw wojny w Ukrainie na poziom rotacji zatrudnienia w Sp\u00f3\u0142ce jest wi\u0119c minimalny. Zarz\u0105d ocenia, \u017ce ewentualna utrata tych pracownik\u00f3w ma marginalny wp\u0142yw na zdolno\u015b\u0107 realizacji proces\u00f3w operacyjnych. Strategia polityki kadrowej grupy ma na celu wy\u0142onienie zmotywowanych pracownik\u00f3w, kt\u00f3rych wi\u0119\u017a z pracodawc\u0105 jest trwa\u0142a. W efekcie celem grupy jest zapewnienie tym zatrudnionym rozwoju zawodowego oraz d\u0105\u017cenie do budowania system\u00f3w motywowania opartych na \u015bcis\u0142ym zwi\u0105zku, pomi\u0119dzy wynagrodzeniem a wynikami pracy.

\u00a0

\uf0fcwzrost koszt\u00f3w pracowniczych

Przy dobrej koniunkturze rynkowej wzrost koszt\u00f3w pracy jest nieunikniony. W Polsce w roku ubieg\u0142ym nap\u0119dza\u0142o j\u0105 niskie bezrobocie i podwy\u017cki p\u0142ac. Sp\u00f3\u0142ka nie ma \u017cadnego wp\u0142ywu na szereg zmian prawnych wprowadzaj\u0105cych zwi\u0119kszenie koszt\u00f3w pracy, kt\u00f3re je\u015bli b\u0119d\u0105 ros\u0142y w spos\u00f3b niewsp\u00f3\u0142mierny do wzrostu produktywno\u015bci, to stwarzaj\u0105 ryzyko, \u017ce sp\u00f3\u0142ka zacznie je przerzuca\u0107 na ceny swoich produkt\u00f3w, albo obni\u017cy si\u0119 ich zyskowno\u015b\u0107 lub b\u0119d\u0105 zmuszone do restrukturyzacji zatrudnienia.

\u00a0

Badania i rozw\u00f3j

\u00a0

\uf0fcryzyko poniesienia wysokich koszt\u00f3w badania rynku

\uf0fcryzyko obarczone b\u0142\u0119dnymi rozwi\u0105zaniami konstrukcyjnymi

\uf0fcryzyko utraty korzy\u015bci z udanych rozwi\u0105za\u0144 \u2013 brak patentu

Zarz\u0105dzanie dzia\u0142alno\u015bci\u0105 innowacyjn\u0105 jest procesem ci\u0105g\u0142ego podejmowania decyzji, w warunkach niepewno\u015bci, pomimo zebrania wszystkich niezb\u0119dnych informacji oraz po pe\u0142nym przewidzeniu

przysz\u0142ych skutk\u00f3w. Na wysoki stopie\u0144 ryzyka innowacji wp\u0142yw ma konieczno\u015b\u0107 ponoszenia znacz\u0105cych koszt\u00f3w i wysoki odsetek niepowodze\u0144 przy wdro\u017ceniach nowych rozwi\u0105za\u0144. Du\u017ce nak\u0142ady na badania i rozw\u00f3j, projektowanie, budow\u0119 prototyp\u00f3w, testowanie, badania marketingowe grupa ponosi zanim produkt zostanie wprowadzony na rynek. Produkt, kt\u00f3rego rozw\u00f3j zako\u0144czy\u0142 si\u0119 pomy\u015blnie i zosta\u0142 wdro\u017cony na rynek, musi zapewni\u0107 grupie zwrot nie tylko koszt\u00f3w jego rozwoju, ale tak\u017ce nak\u0142ad\u00f3w ponoszonych na pozosta\u0142e nietrafione pomys\u0142y. Ryzyko finansowe przedsi\u0119wzi\u0119\u0107 innowacyjnych jest w grupie obni\u017cone do akceptowalnego poziomu, w\u00a0oparciu o\u00a0wnioski wynikaj\u0105ce z\u00a0analizy otoczenia technologicznego i\u00a0kontekstu rynkowego wdra\u017canej innowacji, ponadto wsp\u00f3\u0142praca z wykszta\u0142con\u0105 kadr\u0105 wy\u017cszych uczelni ma pom\u00f3c w rozwi\u0105zaniu ewentualnych problem\u00f3w w zakresie wyst\u0119powania tego ryzyka.

\u00a0

Inne

\uf0fcryzyko spadku popytu na cz\u0119\u015bci zamienne regenerowane i produkowane

Spadek popytu na cz\u0119\u015bci zamienne regenerowane i produkowane w du\u017cych seriach w zwi\u0105zku z wymian\u0105 krajowego sprz\u0119tu rolniczego na zagraniczny wp\u0142ywa na obni\u017cenie sprzeda\u017cy. Cz\u0119\u015b\u0107 wyrob\u00f3w gotowych przeznaczona jest do starszych maszyn i ci\u0105gnik\u00f3w rolniczych (zast\u0119powane s\u0105 nowym sprz\u0119tem) wobec tego zapotrzebowanie na nie ci\u0105gle zmniejsza si\u0119.

\uf0fcryzyko rynku nieruchomo\u015bci

Ryzyko to zwi\u0105zane jest z restrukturyzacj\u0105 sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej WPH. Nieruchomo\u015b\u0107, przede wszystkim z uwagi na swoj\u0105 kapita\u0142och\u0142onno\u015b\u0107, jest aktywem o ma\u0142ej p\u0142ynno\u015bci. Czas potrzebny na wyj\u015bcie z inwestycji jest d\u0142ugi i powoduje wzrost koszt\u00f3w dla sprzedaj\u0105cego a w przypadku wynajmu nieruchomo\u015bci powstaje ryzyko niewywi\u0105zania si\u0119 najemc\u00f3w z warunk\u00f3w umowy najmu oraz ryzyko utraty warto\u015bci nieruchomo\u015bci wskutek niew\u0142a\u015bciwego u\u017cywania. We wrze\u015bniu 2021 roku sp\u00f3\u0142ka zale\u017cna Wytw\u00f3rnia Pomp Hydraulicznych sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105 z siedzib\u0105 we Wroc\u0142awiu zawar\u0142a przedwst\u0119pn\u0105 umow\u0119 sprzeda\u017cy na sprzeda\u017c nieruchomo\u015bci we Wroc\u0142awiu b\u0119d\u0105cej obecnie siedzib\u0105 Sp\u00f3\u0142ki. Natomiast umowa zostanie zawarta po spe\u0142nieniu okre\u015blonych warunk\u00f3w (raport bie\u017c\u0105cy 20/2021).

\uf0fcryzyko w zakresie \u017ar\u00f3de\u0142 i \u0142a\u0144cucha dostaw

Stale rosn\u0105ca konkurencja na rynku sprawia, \u017ce grupa wci\u0105\u017c d\u0105\u017cy do mo\u017cliwo\u015bci redukcji koszt\u00f3w produkcji i zaopatrzenia, st\u0105d poszukuje potrzebne dobra na rynku globalnym. Sp\u00f3\u0142ka dominuj\u0105ca, w kt\u00f3rej skoncentrowane jest centrum logistyczne dla ca\u0142ej grupy w pe\u0142ni jest \u015bwiadoma, \u017ce nieodpowiednie zarz\u0105dzanie ryzykiem w \u0142a\u0144cuchu dostaw mo\u017ce by\u0107 dla grupy bardzo negatywne: obni\u017cenie jako\u015bci produktu, uszkodzenie mienia i sprz\u0119tu, utraty reputacji w oczach klient\u00f3w i innych partner\u00f3w biznesowych lub nawet spadku cen akcji. St\u0105d Sp\u00f3\u0142ka Hydrotor zarz\u0105dzaj\u0105c tym ryzykiem dokonuje analizy otoczenia w \u0142a\u0144cuchu dostaw, d\u0105\u017cy do tego, aby przep\u0142ywy materia\u0142owe w ca\u0142ym \u0142a\u0144cuchu dostaw by\u0142y synchronizowane.

\uf0fcryzyko gospodarowania aktywami, nale\u017cno\u015bciami

Zarz\u0105dzanie aktywami ma decyduj\u0105cy wp\u0142yw na p\u0142ynno\u015b\u0107 finansow\u0105, czyli bezpiecze\u0144stwo finansowe grupy. Problemem w zarz\u0105dzaniu zapasami jest ukszta\u0142towanie takiego poziomu zapas\u00f3w, kt\u00f3ry zapewni ci\u0105g\u0142o\u015b\u0107 produkcji i sprzeda\u017cy przy minimalnych kosztach. Podejmowane przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 decyzje zarz\u0105dzania zapasami zmierzaj\u0105 do osi\u0105gni\u0119cia r\u00f3wnowagi mi\u0119dzy odpowiednim poziomem obs\u0142ugi odbiorc\u00f3w a poziomem tworzonych i utrzymywanych zapas\u00f3w bezpiecze\u0144stwa, kompensuj\u0105cych przypadki wzrostu popytu b\u0105d\u017a op\u00f3\u017anie\u0144 w dostawach. Sprawne zarz\u0105dzanie nale\u017cno\u015bciami wymaga ci\u0105g\u0142ej analizy i kontroli ich poziomu. Ich wzrost jest oznak\u0105 zwi\u0119kszenia zakresu kredytowania odbiorc\u00f3w oraz wi\u0119kszego zapotrzebowania na kapita\u0142 obrotowy. Strategi\u0119 zarz\u0105dzania nale\u017cno\u015bciami w grupie nale\u017cy okre\u015bli\u0107 jako umiarkowan\u0105, poniewa\u017c zmierza do wyeliminowania ryzyka niewyp\u0142acalno\u015bci klient\u00f3w,

gdzie zaleca si\u0119 przestrzeganie termin\u00f3w p\u0142atno\u015bci, udzielaj\u0105c jednak kredyt\u00f3w kupieckich klientom charakteryzuj\u0105cych si\u0119 wysokim stopniem regulowania nale\u017cno\u015bci.

\uf0fcryzyko zwi\u0105zane z realizacj\u0105 cel\u00f3w strategicznych

G\u0142\u00f3wnymi celami strategicznymi jest utrzymanie i wzmocnienie pozycji Grupy Kapita\u0142owej Hydrotor jako jednego z najwi\u0119kszych producent\u00f3w hydrauliki si\u0142owej w Polsce, konsekwentne budowanie udzia\u0142\u00f3w na rynkach zagranicznych, powi\u0119kszanie dodatniego wyniku finansowego przy r\u00f3wnocze\u015bnie realizowanych inwestycjach zwi\u0105zanych z rozwojem produkt\u00f3w i wprowadzaniem nowego asortymentu, unowocze\u015bnianiem parku maszynowego oraz wprowadzaniem system\u00f3w podnosz\u0105cych efektywno\u015b\u0107 Grupy, zwi\u0119kszenie rentowno\u015bci produkcji, regeneracji oraz do uefektywnienia us\u0142ug \u015bwiadczonych przez wydzia\u0142 wielkogabarytowy. Dzia\u0142alno\u015b\u0107 grupy jest nara\u017cona na wp\u0142yw wielu nieprzewidywalnych czynnik\u00f3w zewn\u0119trznych (przepisy prawa, kszta\u0142towanie si\u0119 poda\u017cy i popytu na produkty i us\u0142ugi, dynamiczny rozw\u00f3j technologiczny, wybuch wojny w Ukrainie, spowolnienie gospodarcze), istnieje ryzyko nieosi\u0105gni\u0119cia wszystkich za\u0142o\u017conych przez grup\u0119 cel\u00f3w strategicznych. Przychody i zyski osi\u0105gane w przysz\u0142o\u015bci przez przedsi\u0119biorstwa grupy zale\u017c\u0105 od ich zdolno\u015bci do skutecznej realizacji opracowanej d\u0142ugoterminowej strategii. Nietrafione decyzje grupy b\u0119d\u0105 mia\u0142y istotny, negatywny wp\u0142yw na dzia\u0142alno\u015b\u0107 i sytuacj\u0119 finansowo \u2013 maj\u0105tkow\u0105 oraz na wyniki grupy. W celu minimalizowania tego ryzyka Zarz\u0105d na bie\u017c\u0105co analizuje czynniki mog\u0105ce mie\u0107 potencjalnie niekorzystny wp\u0142yw na dzia\u0142alno\u015b\u0107 i wyniki przedsi\u0119biorstw grupy, a w razie potrzeby podejmuje na bie\u017c\u0105co niezb\u0119dne decyzje i dzia\u0142ania.

D\u0142ugoterminow\u0105 strategi\u0105 biznesow\u0105 jest r\u00f3wnie\u017c strategia informatyzacji ca\u0142ej organizacji. Informatyzacja jest czynnikiem zmieniaj\u0105cym jej funkcjonowanie, a celem wdro\u017cenia zintegrowanego systemu informatycznego jest przekszta\u0142cenie grupy w jednostk\u0119 opart\u0105 na wiedzy oraz efektywne zarz\u0105dzanie przedsi\u0119wzi\u0119ciami biznesowymi.

\u00a0

\uf0fcryzyko zwi\u0105zane z pogorszeniem wizerunku oraz utrat\u0105 zaufania odbiorc\u00f3w

Wszelkie negatywne oceny zwi\u0105zane z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 produkcyjn\u0105 na skutek np. sprzeda\u017cy wadliwych wyrob\u00f3w pogarszaj\u0105 wizerunek Sp\u00f3\u0142ki i wp\u0142ywaj\u0105 na utrat\u0119 zaufania klient\u00f3w. Jednocze\u015bnie powoduje to znacz\u0105cy wzrost \u015brodk\u00f3w przeznaczonych na napraw\u0119 i dzia\u0142ania marketingowe w celu zniwelowania zaistnia\u0142ej sytuacji. Pogorszenie reputacji, doprowadza do rezygnacji ze wsp\u00f3\u0142pracy cz\u0119\u015bci partner\u00f3w i rozpocz\u0119cie korzystania z us\u0142ug konkurencji. Ryzyko to ro\u015bnie wraz z dostarczaniem na rynek ameryka\u0144ski innowacyjnych pod wzgl\u0119dem technicznym urz\u0105dze\u0144 dla ratownictwa. Sp\u00f3\u0142ka chc\u0105c zachowa\u0107 pozytywny wizerunek okresowo analizuje poziom zadowolenia klient\u00f3w.

\uf0fcryzyko klimatyczne

Globalna zmiana klimatu mo\u017ce skutkowa\u0107 kl\u0119skami \u017cywio\u0142owymi i ekstremalnymi warunkami pogodowymi, takimi jak susza, po\u017cary, burze, podnoszenie si\u0119 poziomu morza, powodzie, fale upa\u0142\u00f3w i fal zimna, wyst\u0119puj\u0105ce cz\u0119\u015bciej lub z wi\u0119ksz\u0105 intensywno\u015bci\u0105. Takie ekstremalne zdarzenia powoduj\u0105 zmiany w dynamice rynku, oczekiwaniach interesariuszy, lokalnych, krajowych i mi\u0119dzynarodowych politykach i przepisach dotycz\u0105cych zmian klimatycznych. Dzia\u0142alno\u015b\u0107 Sp\u00f3\u0142ki, jak i sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych Grupy prowadzona jest w strefie klimatu umiarkowanego, na obszarach gdzie nie zidentyfikowano, aby wyst\u0119powa\u0142o ryzyko uniemo\u017cliwiaj\u0105ce prowadzenie dzia\u0142alno\u015bci w skutek wyst\u0119powania ekstremalnych zjawisk pogodowych. Dzia\u0142alno\u015b\u0107 produkcyjna Sp\u00f3\u0142ki i sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych Grupy prowadzona jest na obszarach, na kt\u00f3rych wyst\u0119puj\u0105 zdarzenia pogodowe o charakterze kr\u00f3tkotrwa\u0142ym (deszcz nawalny, silny wiatr, tr\u0105ba powietrzna), kt\u00f3rych cz\u0119stotliwo\u015b\u0107 mo\u017ce zwi\u0119kszy\u0107 si\u0119 wraz ze zmianami klimatycznymi, jednak ich wp\u0142yw (ewentualna warto\u015b\u0107 maj\u0105tku nara\u017cona na ryzyko strat) oraz cz\u0119stotliwo\u015b\u0107 wyst\u0119powania

w ocenie Sp\u00f3\u0142ki nie zagra\u017ca ci\u0105g\u0142o\u015bci dzia\u0142ania Sp\u00f3\u0142ki oraz pozosta\u0142ych podmiot\u00f3w Grupy Kapita\u0142owej. Maj\u0105c na uwadze brak zale\u017cno\u015bci Sp\u00f3\u0142ki, jak i sp\u00f3\u0142ek Grupy od pojedynczych dostawc\u00f3w i klient\u00f3w Sp\u00f3\u0142ka i sp\u00f3\u0142ki Grupy nie identyfikuj\u0105 aby ekstremalne zjawiska pogodowe mog\u0105ce wyst\u0105pi\u0107 w lokalizacjach dostawc\u00f3w i odbiorc\u00f3w mog\u0142y w istotny spos\u00f3b wp\u0142yn\u0105\u0107 na dzia\u0142alno\u015b\u0107 Sp\u00f3\u0142ki i sp\u00f3\u0142ek Grupy.

\uf0fcryzyko zwi\u0105zane z wojn\u0105w Ukrainie i znacznego spowolnienia gospodarczego

Wojna w Ukrainie wywo\u0142uje skutki w skali globalnej i lokalnej w wielu obszarach. Rynki finansowe s\u0105 niestabilne w zwi\u0105zku z rosn\u0105c\u0105 niepewno\u015bci\u0105 i napi\u0119ciami geopolitycznymi oraz kryzysem humanitarnym. Dzia\u0142ania wojenne na wschodzie Europy wywo\u0142a\u0142y wiele zagro\u017ce\u0144. Od momentu wprowadzenia sankcji na kontakty gospodarcze z Rosj\u0105 i Bia\u0142orusi\u0105, powsta\u0142o ryzyko wyst\u0105pienia problem\u00f3w z zaopatrzeniem w podstawowe surowce i materia\u0142y do produkcji (w zwi\u0105zku z na\u0142o\u017ceniem zakazu importu wyrob\u00f3w stalowych), przy wzro\u015bcie poziomu inflacji, za kt\u00f3r\u0105 pod\u0105\u017caj\u0105 stopy procentowe oraz wahania kurs\u00f3w walut Do spowolnienia przyczyniaj\u0105 si\u0119 wi\u0119c niedobory towar\u00f3w, os\u0142abienie eksportu, zmniejszaj\u0105ca si\u0119 ilo\u015b\u0107 inwestycji prywatnych. Spowolnienie ma r\u00f3wnie\u017c swoje \u017ar\u00f3d\u0142o w prowadzonej polityce monetarnej i gospodarcze, mi\u0119dzy innymi we wprowadzaniu zmian negatywnie odbijaj\u0105cych si\u0119 na dzia\u0142alno\u015bci przedsi\u0119biorc\u00f3w (podnoszenie koszt\u00f3w). Kryzys energetyczny rozla\u0142 si\u0119 na ca\u0142\u0105 Europ\u0119 w zastraszaj\u0105cym tempie. Szczeg\u00f3lnie ucierpia\u0142y gospodarki, kt\u00f3re by\u0142y i nadal s\u0105 uzale\u017cnione od paliw kopalnych, a energi\u0119 pozyskuj\u0105 ze \u017ar\u00f3de\u0142 zagranicznych, nie maj\u0105c zapewnionej wewn\u0119trznej dywersyfikacji energetycznej. Wzrost cen surowc\u00f3w, a w przypadku Polski r\u00f3wnie\u017c wzrost popytu na surowce spowodowa\u0142 niekontrolowany wzrost koszt\u00f3w \u017cycia oraz prowadzenia dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej. Kryzys obna\u017cy\u0142 tak\u017ce brak przygotowania na wypadek wyst\u0105pienia nag\u0142ego szoku poda\u017cowego zwi\u0105zanego z bezpiecze\u0144stwem energetycznym Polski \u2013 brak surowca, nag\u0142e, nieuzasadnione ekonomicznie zakupy, nieprzemy\u015blane i nieskontrolowane dzia\u0142ania.

3.35.3.Ryzyko p\u0142ynno\u015bci

\u00a0

\uf0fcryzyko kursu walutowego

Sp\u00f3\u0142ka prowadzi sprzeda\u017c swoich wyrob\u00f3w i us\u0142ug poza krajem r\u00f3wnie\u017c do kraj\u00f3w Europy Zachodniej i innych, w zwi\u0105zku z czym oko\u0142o 43,3 % rozlicze\u0144 w 2022 r. pomi\u0119dzy sp\u00f3\u0142kami grupy a klientami zosta\u0142a zrealizowana w EUR, oraz w mniejszym procencie w USD.

Koszty zakupu materia\u0142\u00f3w, wynagrodze\u0144 i innych ponoszone s\u0105 g\u0142\u00f3wnie w walucie krajowej (PLN).

W zwi\u0105zku z powy\u017cszym istnieje ryzyko, \u017ce w przypadku du\u017cych waha\u0144 kurs\u00f3w walut przychody z zawieranych transakcji mog\u0105 znacznie r\u00f3\u017cni\u0107 si\u0119 od zak\u0142adanych.

W przypadku aprecjacji z\u0142otego wobec EUR i USD oraz niewielkiej mo\u017cliwo\u015bci przeniesienia ci\u0119\u017caru walutowego na odbiorc\u00f3w grupa jest nara\u017cona na spadek przychod\u00f3w proporcjonalnie do spadku kursu EUR/PLN, a w konsekwencji ni\u017cszej rentowno\u015bci.

\uf0fcryzyko stopy procentowej

Ryzyko stopy procentowej mo\u017ce zar\u00f3wno negatywnie, jak i pozytywnie wp\u0142ywa\u0107, poprzez zmiany rynkowej stopy procentowej na sytuacj\u0119 finansow\u0105 Sp\u00f3\u0142ki. Wskutek niekorzystnego kszta\u0142towania si\u0119 st\u00f3p procentowych mo\u017ce si\u0119 bowiem zmniejszy\u0107 wynik finansowy i kapita\u0142y w\u0142asne. Zmiany st\u00f3p procentowych mog\u0105 jednak\u017ce okaza\u0107 si\u0119 pozytywne dla grupy, co jest uzale\u017cnione od ich kierunku oraz relacji mi\u0119dzy aktywami i pasywami. Sp\u00f3\u0142ka korzysta z otwartych linii kredytowych wobec tego nara\u017cona jest na ponoszenie wy\u017cszych koszt\u00f3w ich obs\u0142ugi w zwi\u0105zku z rosn\u0105cymi stopami procentowymi.

W celu ograniczenia ryzyka p\u0142ynno\u015bci grupa \u015bledzi aktualne przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne. S\u0142u\u017cby finansowe grupy na bie\u017c\u0105co monitoruj\u0105 terminy zapadalno\u015bci aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 finansowych, nast\u0119puje ich odpowiednie dopasowanie i tym samym w\u0142a\u015bciwe utrzymywanie sald \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych. Grupa Kapita\u0142owa korzysta z us\u0142ug renomowanych bank\u00f3w, w kt\u00f3rych posiada otwarte linie kredytowe. Finansowanie zewn\u0119trzne jest wykorzystywane w celu zapewnienia ci\u0105g\u0142o\u015bci realizacji zamierze\u0144 inwestycyjnych. W zwi\u0105zku z trudna sytuacja gospodarcz\u0105 w kraju i na \u015bwiecie Zarz\u0105d podda\u0142 ten obszar szczeg\u00f3ln\u0105 uwag\u0105. Kieruj\u0105c si\u0119 zasad\u0105 ostro\u017cno\u015bci Zarz\u0105d wstrzyma\u0142 czasowo wykonanie planu inwestycyjnego w jednostce dominuj\u0105cej na kolejne miesi\u0105ce.\u00a0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A5c01077e4bad4af5914e0a7de00922c7_752137591": { "value": "

3.10.1.Po\u017cyczki i kredyty

\u00a0W 2023 r. Grupa korzysta\u0142a z nast\u0119puj\u0105cych kredyt\u00f3w bankowych:

\u00a0Jednostka dominuj\u0105ca:

\uf0fcKredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym udzielony przez Santander Bank Polska SA do 10 000 tys. z\u0142. Warto\u015b\u0107 wykorzystanego kredytu na dzie\u0144 bilansowy wyni\u00f3s\u0142 2 208 tys. z\u0142. Kredyt zabezpieczony jest zastawem rejestrowym na zapasy do kwoty 9\u00a0000 tys. z\u0142 wraz z cesj\u0105 nale\u017cno\u015bci. Oprocentowanie kredytu wynosi WIBOR 1M + mar\u017ca.

\uf0fcKredyt inwestycyjny udzielony przez Santander Bank Polska SA na 100 tys. EUR, w celu sfinansowania \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych; warto\u015b\u0107 kredytu do sp\u0142aty na dzie\u0144 bilansowy: 45 tys. EUR Kredyt zabezpieczony jest zastawem rejestrowym na kwot\u0119 150 tys. EUR;

\uf0fcUmowy leasingu finansowego udzielonego przez PKO Leasing SA, oraz Siemens Finance Sp. z o.o. Warto\u015b\u0107 zobowi\u0105zania z tyt. leasingu na dzie\u0144 bilansowy wynosi 20 329 tys. z\u0142.

\uf0fcFaktoring udzielony przez Santander Faktoring Sp. z o.o. do kwoty 10\u00a0000 tys. z\u0142. Na dzie\u0144 bilansowy Sp\u00f3\u0142ka nie korzysta\u0142a z finansowania faktoringu. Umowa zosta\u0142a rozwi\u0105zana 3 lipca 2023 r.

\u00a0

Jednostki zale\u017cne:

\uf0fcZEHS Agromet SA: Kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym limit do kwoty 14\u00a0000 tys. z\u0142 udzielony na okres do 15.07.2023 r. oprocentowanie kredytu wynosi WIBOR 1M + mar\u017ca. Zabezpieczeniem kredytu jest: cicha cesja nale\u017cno\u015bci, pe\u0142nomocnictwo do rachunku bie\u017c\u0105cego, weksel in blanco.

\uf0fcWPH Wroc\u0142aw Sp. z o.o.: Kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym w kwocie 300 tys. z\u0142 udzielony na okres do 15.07.2023 r. oprocentowanie kredytu wynosi WIBOR 1M + mar\u017ca. Zabezpieczeniem kredytu jest hipoteka kaucyjna na nieruchomo\u015bciach

\uf0fcWZM Wizamor Sp. z o.o. : Kredyt inwestycyjny w kwocie 256 tys. z\u0142 udzielony na okres do 02.04.2024 r. oprocentowanie kredytu wynosi WIBOR 3M + mar\u017ca. Zabezpieczeniem kredytu jest: hipoteka kaucyjna na nieruchomo\u015bci. Warto\u015b\u0107 kredytu na dzie\u0144 bilansowy: 0,00 z\u0142

\uf0fcWZM Wizamor Sp. z o.o.: Kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym w kwocie 700 tys. z\u0142 udzielony na okres do 01.2025 r. oprocentowanie kredytu wynosi WIBOR 1M + mar\u017ca. Zabezpieczenie kredytu hipoteka kaucyjna na nieruchomo\u015bci.

\uf0fcZEHS Agromet SA: Faktoring do kwoty 10\u00a0000 tys. z\u0142. Umowa wypowiedziana w listopadzie 2023 r.

\u00a0

Wycena kredyt\u00f3w zosta\u0142a dokonana w warto\u015bci wymagaj\u0105cej zap\u0142aty, kredyty w walucie EUR na dzie\u0144 bilansowy przeliczane s\u0105 po obowi\u0105zuj\u0105cym kursie z tabeli NBP.

\u00a0

\u00a0

Kredyty i po\u017cyczki

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

Kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym

9 859

9 089

Kredyty bankowe

196

469

Po\u017cyczki

\u00a0\u00a0

24

\u00a0

10 055

9 582

W podziale na terminy p\u0142atno\u015bci:

\u00a0

\u00a0

P\u0142atne na \u017c\u0105danie lub w okresie do 1 roku

10 055

9 394

Powy\u017cej 12 miesi\u0119cy \u2013 do 2 lat

\u00a0

188

W okresie od 3 do 5 lat

\u00a0

\u00a0

Powy\u017cej 5 lat

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Minus: Kwoty wymagalne w ci\u0105gu 12 miesi\u0119cy

10 055

9 394

(uj\u0119te w zobowi\u0105zaniach kr\u00f3tkoterminowych)

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Kwoty wymagalne w okresie powy\u017cej 12 miesi\u0119cy

\u00a0

188

\u00a0

Kredyty i po\u017cyczki w strukturze walutowej

Stan na 31.12.2023

Razem

tys. z\u0142

tys. EUR

Kredyty d\u0142ugoterminowe

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Kredyty i po\u017cyczki bankowe

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Kredyty kr\u00f3tkoterminowe

10 055

9 859

45

Po\u017cyczki inne

\u00a0

\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0

10 055

10 055

45

\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Kredyty i po\u017cyczki w strukturze walutowej

Stan na 31.12.2022

Razem

tys. z\u0142

tys. EUR

Kredyty d\u0142ugoterminowe

469

469

100

Kredyty i po\u017cyczki bankowe

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Kredyty kr\u00f3tkoterminowe

9 089

9 089

\u00a0

Po\u017cyczki inne

24

24

\u00a0\u00a0

\u00a0

9 582

9 582

100

kredyty inwestycyjne 31-12-2023

Waluta

warto\u015b\u0107 pocz\u0105tkowa

Pozosta\u0142o do sp\u0142aty przeliczeniu na PLN

PHS Hydrotor S.A.

EUR

100

196

\u00a0

PLN

\u00a0

\u00a0

Jednostki zale\u017cne

PLN

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

do sp\u0142aty w ci\u0105gu 1 roku

\u00a0

\u00a0

196

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

kredyty inwestycyjne 31-12-2022

Waluta

warto\u015b\u0107 pocz\u0105tkowa

Pozosta\u0142o do sp\u0142aty przeliczeniu na PLN

PHS Hydrotor S.A.

EUR

100

469

\u00a0

PLN

\u00a0

\u00a0

Jednostki zale\u017cne

PLN

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

do sp\u0142aty w ci\u0105gu 1 roku

\u00a0

\u00a0

188

\u00a0

kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym 31-12-2023

Waluta

Limit

Wykorzystanie

do dyspozycji

PHS Hydrotor S.A.

PLN

10 000

2 208

7 792

WPH Sp. z o.o.

PLN

300

\u00a0

300

ZEHS Agromet S.A.

PLN

14 000

7 205

6 795

WZM Wizamor Sp. z o.o.

PLN

700

445

255

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym 31-12-2022

Waluta

Limit

Wykorzystanie

do dyspozycji

PHS Hydrotor S.A.

PLN

10 000

5 721

4 279

WPH Sp. z o.o.

PLN

300

227

73

ZEHS Agromet S.A.

PLN

10 000

2 801

7 199

WZM Wizamor Sp. z o.o.

PLN

700

253

447

\u00a0

W Grupie finansowanie bie\u017c\u0105cej dzia\u0142alno\u015bci odbywa si\u0119 poprzez zaanga\u017cowanie \u015brodk\u00f3w z kredytu w rachunku bie\u017c\u0105cym. Limit kredytu w rachunku bie\u017c\u0105cym dla Grupy wynosi: 25\u00a0000 tys. z\u0142, wykorzystanie limitu na dzie\u0144 bilansowy wynios\u0142o: 9\u00a0858 tys. z\u0142.\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Ab94ca017e12f43e6a8ef5f577e67911e_595": { "value": "

3.10.2.Instrumenty d\u0142u\u017cne

W Grupie nie wyst\u0119puj\u0105 d\u0142u\u017cnych instrument\u00f3w finansowych - papier\u00f3w warto\u015bciowych (bony, obligacje, weksle)

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A8945b64a91cb48cc898344fb5f9542e3_598": { "value": "

3.10.3.Pochodne instrumenty finansowe \u2013 kontrakty Forward

W 2023 r. Grupa nie zawiera\u0142a nowych kontrakt\u00f3w forward na zabezpieczenie kursu EUR/PLN zwi\u0105zanych z przewidywanymi wp\u0142ywami w walucie EUR w celu zabezpieczenia mar\u017cy sprzedawanych produkt\u00f3w, us\u0142ug i towar\u00f3w.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A6e6f5458635a47d59fbb3775ee5f93b3_168881417": { "value": "

Aktywa finansowe wprowadzone s\u0105 do ksi\u0105g rachunkowych w cenie nabycia. Przez cen\u0119 nabycia rozumie si\u0119 cen\u0119 zakupu obejmuj\u0105c\u0105 kwot\u0119 nale\u017cn\u0105 sprzedaj\u0105cemu, powi\u0119kszon\u0105 o koszty bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z zakupem. Cena zakupu jest zatem r\u00f3wna warto\u015bci godziwej poniesionych wydatk\u00f3w lub przekazanych w zamian innych sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tkowych z uwzgl\u0119dnieniem koszt\u00f3w transakcji (prowizji, op\u0142at itp.). Aktywa finansowe wyceniane s\u0105 na dzie\u0144 bilansowy wg warto\u015bci godziwej. W przypadku aktyw\u00f3w

finansowych utrzymywanych do terminu wymagalno\u015bci, po\u017cyczek wierzytelno\u015bci w\u0142asnych nie przeznaczonych do sprzeda\u017cy nie mo\u017cna ustali\u0107 w spos\u00f3b wiarygodny. Grupa w 2023 r. nie dokona\u0142a wyceny warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Acc2017120b1f422ca57978bf53135362_607": { "value": "

Klasy instrument\u00f3w finansowych

Kategorie instrument\u00f3w finansowych

stan na dzie\u0144 31.12.2023

Aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy

Po\u017cyczki i nale\u017cno\u015bci

Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalno\u015bci

Aktywa finansowe dost\u0119pne do sprzeda\u017cy

Razem

Akcje udzia\u0142y nienotowane

\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

4

4

Dostawy i us\u0142ugi oraz poz. nale\u017cno\u015bci

\u00a0\u00a0

26 063

\u00a0

\u00a0

26 063

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

\u00a0\u00a0

723

\u00a0

\u00a0

723

razem

\u00a0\u00a0

26 786

\u00a0\u00a0

4

26 790

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Klasy instrument\u00f3w finansowych

Kategorie instrument\u00f3w finansowych

stan na dzie\u0144 31.12.2022

Aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy

Po\u017cyczki i nale\u017cno\u015bci

Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalno\u015bci

Aktywa finansowe dost\u0119pne do sprzeda\u017cy

Razem

Akcje udzia\u0142y nienotowane

\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

3

3

Dostawy i us\u0142ugi

\u00a0\u00a0

35 916

\u00a0

\u00a0

35 916

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

\u00a0\u00a0

675

\u00a0

\u00a0

675

razem:

\u00a0\u00a0

36 591

\u00a0\u00a0

3

36 591

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsHeldForTradingExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A165751bd32f141f4a1b6207dd9384156_606": { "value": "

Klasy instrument\u00f3w finansowych

Kategorie instrument\u00f3w finansowych

stan na dzie\u0144 31.12.2023

Aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy

Po\u017cyczki i nale\u017cno\u015bci

Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalno\u015bci

Aktywa finansowe dost\u0119pne do sprzeda\u017cy

Razem

Akcje udzia\u0142y nienotowane

\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

4

4

Dostawy i us\u0142ugi oraz poz. nale\u017cno\u015bci

\u00a0\u00a0

26 063

\u00a0

\u00a0

26 063

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

\u00a0\u00a0

723

\u00a0

\u00a0

723

razem

\u00a0\u00a0

26 786

\u00a0\u00a0

4

26 790

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Klasy instrument\u00f3w finansowych

Kategorie instrument\u00f3w finansowych

stan na dzie\u0144 31.12.2022

Aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy

Po\u017cyczki i nale\u017cno\u015bci

Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalno\u015bci

Aktywa finansowe dost\u0119pne do sprzeda\u017cy

Razem

Akcje udzia\u0142y nienotowane

\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

3

3

Dostawy i us\u0142ugi

\u00a0\u00a0

35 916

\u00a0

\u00a0

35 916

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

\u00a0\u00a0

675

\u00a0

\u00a0

675

razem:

\u00a0\u00a0

36 591

\u00a0\u00a0

3

36 591

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Klasy instrument\u00f3w finansowych

Kategorie instrument\u00f3w finansowych

stan na dzie\u0144 31.12.2023

Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane

Instrumenty zabezpieczaj\u0105ce

\u00a0\u00a0

w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy

wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu

finansowe zabezpieczaj\u0105ce

wy\u0142\u0105czone z zakresu MSR 39

Razem

Kredyty

\u00a0\u00a0

10 055

\u00a0

\u00a0

10 055

Po\u017cyczki

\u00a0\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Leasing finansowy

\u00a0\u00a0

22 936

\u00a0

\u00a0

22 936

Zobowi\u0105zania z tyt PWUG

\u00a0\u00a0

1 978

\u00a0

\u00a0

1 978

Faktoring

\u00a0\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Dostawy i us\u0142ugi oraz poz. zobowi\u0105zania

\u00a0\u00a0

16 340

\u00a0

\u00a0

16 340

Pozosta\u0142e

\u00a0\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Razem:

\u00a0\u00a0

51 309

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

51 309

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Klasy instrument\u00f3w finansowych

Kategorie instrument\u00f3w finansowych

stan na dzie\u0144 31.12.2022

Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane

Instrumenty zabezpieczaj\u0105ce

\u00a0\u00a0

w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy

wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu

finansowe zabezpieczaj\u0105ce

wy\u0142\u0105czone z zakresu MSR 39

Razem

Kredyty

\u00a0\u00a0

9 558

\u00a0

\u00a0

9 558

Po\u017cyczki

\u00a0\u00a0

24

\u00a0

\u00a0

24

Leasing finansowy

\u00a0\u00a0

21 555

\u00a0

\u00a0

21 555

Zobowi\u0105zania z tyt PWUG

\u00a0\u00a0

2 049

\u00a0

\u00a0

2 049

Dostawy i us\u0142ugi

\u00a0\u00a0

1 391

\u00a0

\u00a0

1 391

Instrumenty wbudowane i zabezpieczaj\u0105ce

\u00a0\u00a0

25 124

\u00a0

\u00a0

25 124

Pozosta\u0142e

\u00a0\u00a0

12

\u00a0

\u00a0

12

Razem

\u00a0\u00a0

59 713

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

59 713

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsHeldForTradingExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A4d88ea7a2a684241b68f595484a63707_707525062": { "value": "

\u00a0

Klasy instrument\u00f3w finansowych

Kategorie instrument\u00f3w finansowych

stan na dzie\u0144 31.12.2023

Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane

Instrumenty zabezpieczaj\u0105ce

\u00a0\u00a0

w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy

wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu

finansowe zabezpieczaj\u0105ce

wy\u0142\u0105czone z zakresu MSR 39

Razem

Kredyty

\u00a0\u00a0

10 055

\u00a0

\u00a0

10 055

Po\u017cyczki

\u00a0\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Leasing finansowy

\u00a0\u00a0

22 936

\u00a0

\u00a0

22 936

Zobowi\u0105zania z tyt PWUG

\u00a0\u00a0

1 978

\u00a0

\u00a0

1 978

Faktoring

\u00a0\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Dostawy i us\u0142ugi oraz poz. zobowi\u0105zania

\u00a0\u00a0

16 340

\u00a0

\u00a0

16 340

Pozosta\u0142e

\u00a0\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Razem:

\u00a0\u00a0

51 309

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

51 309

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Klasy instrument\u00f3w finansowych

Kategorie instrument\u00f3w finansowych

stan na dzie\u0144 31.12.2022

Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane

Instrumenty zabezpieczaj\u0105ce

\u00a0\u00a0

w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy

wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu

finansowe zabezpieczaj\u0105ce

wy\u0142\u0105czone z zakresu MSR 39

Razem

Kredyty

\u00a0\u00a0

9 558

\u00a0

\u00a0

9 558

Po\u017cyczki

\u00a0\u00a0

24

\u00a0

\u00a0

24

Leasing finansowy

\u00a0\u00a0

21 555

\u00a0

\u00a0

21 555

Zobowi\u0105zania z tyt PWUG

\u00a0\u00a0

2 049

\u00a0

\u00a0

2 049

Dostawy i us\u0142ugi

\u00a0\u00a0

1 391

\u00a0

\u00a0

1 391

Instrumenty wbudowane i zabezpieczaj\u0105ce

\u00a0\u00a0

25 124

\u00a0

\u00a0

25 124

Pozosta\u0142e

\u00a0\u00a0

12

\u00a0

\u00a0

12

Razem

\u00a0\u00a0

59 713

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

59 713

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesHeldForTradingExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A3e4a24bcee0c4a2cbe4f353f59c0e21d_612": { "value": "W Grupie nie ma zobowi\u0105za\u0144 wynikaj\u0105cych z um\u00f3w inwestycyjnych.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentContractsLiabilitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A995abbe7288c4d6892cd41265b71e49c_615": { "value": "W Grupie nie ma aktyw\u00f3w finansowych dost\u0119pnych do sprzeda\u017cy, udzia\u0142\u00f3w i akcji co do kt\u00f3rych nie ma wyra\u017anie sprecyzowanych zamiar\u00f3w (utrzymywania do terminu wymagalno\u015bci lub przeznaczenia do obrotu).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAvailableforsaleAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A79fe9fa230b147728ad7d8e0e0683d1f_618": { "value": "W Grupie nie wyst\u0105pi\u0142y instrumenty finansowe. Na dzie\u0144 bilansowy w Sp\u00f3\u0142kach nie by\u0142o zawartych kontrakt\u00f3w forward.\u00a0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A3b361a9aeabc44fab54e521b1bb72b8d_621": { "value": "

3.10.9.Ryzyko finansowe ( kredytowe, rynkowe, p\u0142ynno\u015bciowe)

Wszelkie zobowi\u0105zania finansowe w Grupie zawieranie po negocjacjach indywidualnych z Instytucjami Finansuj\u0105cymi \u2013 Bankami zgodnie z zapotrzebowaniem w danej Sp\u00f3\u0142ce. Emitent dba o to, aby warunki kredytowe by\u0142y ustalone najkorzystniej dla danej jednostki. Sp\u00f3\u0142ki Grupy posiadaj\u0105 r\u00f3\u017cnego rodzaju zobowi\u0105zania finansowe: kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym, kredyt inwestycyjny, leasing.

\u00a0

\uf0fckredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym

kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym

31-12-2023

Waluta

Limit

Wykorzystanie

do dyspozycji

Nazwa jednostki

Umowna stopa %

PHS Hydrotor S.A.

PLN

10 000

2 208

7 792

Santander Bank Polska SA

WIBOR 1M + mar\u017ca

WPH Sp. z o.o.

PLN

300

\u00a0

300

BNP Paribas Bank Polska S.A.

WIBOR 1M + mar\u017ca\u00a0

ZEHS Agromet S.A.

PLN

14 000

7 205

2 795

BNP Paribas Bank Polska S.A.

WIBOR 1M+0,7

WZM Wizamor Sp. z o.o.

\u00a0PLN

700

445

255

Bank Millennium S.A. Warszawa

WIBOR 1M+1,30p.p.

\u00a0

\uf0fckredyt inwestycyjny

kredyty inwestycyjny 31-12-2023

Waluta

Warto\u015b\u0107 PLN

Nazwa jednostki

Umowna stopa %

PHS Hydrotor S.A.

EUR

196

Santander Bank Polska SA

EU\u00a0RIBOR 1M + 1,0 p.p.

Ryzyko kredytowe dotyczy g\u0142\u00f3wnie nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u sprzeda\u017cy z odroczonym terminem p\u0142atno\u015bci. Analizie ryzyka kredytowego podlegaj\u0105 udzielone terminy p\u0142atno\u015bci, kwoty sprzeda\u017cy, formy p\u0142atno\u015bci oraz sytuacja finansowa odbiorc\u00f3w. Na bazie tych analiz przyznawane s\u0105 poszczeg\u00f3lnym klientom odpowiednie limity kredyt\u00f3w kupieckich.

G\u0142\u00f3wnymi aktywami finansowymi posiadanymi Sp\u00f3\u0142k\u0119 s\u0105: got\u00f3wka na rachunkach bankowych i w kasie, nale\u017cno\u015bci handlowe, maj\u0105tek obrotowy, aktywa trwa\u0142e, materia\u0142y, produkcja w toku, wyroby gotowe, zakupione akcje i udzia\u0142y w jednostkach zale\u017cnych, z kt\u00f3rymi zwi\u0105zane jest maksymalne ryzyko kredytowe na jakie nara\u017cona jest Sp\u00f3\u0142ka w zwi\u0105zku z ich posiadaniem.

Problemy z wyegzekwowaniem p\u0142atno\u015bci wobec kontrahenta mog\u0105 powodowa\u0107 utrat\u0119 p\u0142ynno\u015bci finansowej grupy. Nale\u017cno\u015bci handlowe prezentowane w bilansie s\u0105 warto\u015bciami netto, po pomniejszeniu

o odpisy aktualizuj\u0105ce, oszacowane przez kierownictwo Sp\u00f3\u0142ki na podstawie przesz\u0142ych do\u015bwiadcze\u0144 oraz oceny aktualnej sytuacji ekonomicznej. W przypadkach, gdy kontrahenci zalegali z zap\u0142at\u0105 ustalane s\u0105 warunki na podstawie, kt\u00f3rych dojdzie do sp\u0142aty zad\u0142u\u017cenia. Na nale\u017cno\u015bci, co do kt\u00f3rych istnieje ryzyko nieodzyskania ich \u2013 zosta\u0142y utworzone odpisy aktualizacyjne. W przypadku bezskutecznych wezwa\u0144 do zap\u0142aty nale\u017cno\u015bci, Sp\u00f3\u0142ka sk\u0142ada pozwy do s\u0105du o ich uregulowanie.

Koncentracja ryzyka kredytowego w Sp\u00f3\u0142ce jest stosunkowo niewielka, w zwi\u0105zku z roz\u0142o\u017ceniem ekspozycji kredytowej na bardzo du\u017c\u0105 liczb\u0119 odbiorc\u00f3w.

Ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z p\u0142ynnymi \u015brodkami pieni\u0119\u017cnymi oraz z instrumentami pochodnymi jest ograniczone w zwi\u0105zku z faktem, i\u017c stron\u0105 transakcji s\u0105 banki, posiadaj\u0105ce wysok\u0105 ocen\u0119 jako\u015bci kredytowej przygotowan\u0105 przez mi\u0119dzynarodowe agencje ratingowe.

\uf0fcryzyko bankowe z tytu\u0142u zaci\u0105gni\u0119tych kredyt\u00f3w

Zaci\u0105gni\u0119te przez sp\u00f3\u0142ki grupy kredyty ze wzgl\u0119du na nara\u017cenie na ryzyka zwi\u0105zane ze zmian\u0105 kurs\u00f3w walutowych jak i zmiany stopy procentowej mog\u0105 wp\u0142yn\u0105\u0107 na zwi\u0119kszenie koszt\u00f3w finansowych, ich wp\u0142yw na wynik na przestrzeni roku obrotowego mo\u017ce by\u0107 nast\u0119puj\u0105cy:

\uf0a7ryzyko stopy procentowej \u2013 zaci\u0105gni\u0119te kredyty oparte s\u0105 o stawk\u0119 WIBOR w przypadku kredyt\u00f3w w PLN oraz EURIBOR w przypadku kredyt\u00f3w w EUR a tak\u017ce o mar\u017c\u0119 banku. Obecne stawki EURIBOR w por\u00f3wnaniu do lat poprzednich s\u0105 do\u015b\u0107 niskie.

\uf0a7w przypadku mar\u017cy kredytu koszty zaci\u0105gni\u0119tych kredyt\u00f3w zale\u017cne s\u0105 od wysoko\u015bci ich wykorzystania.

Sp\u00f3\u0142ka eksportuje swoje wyroby na rynki zagraniczne, g\u0142\u00f3wnie do strefy EUR. Przychody w EUR w pe\u0142ni zabezpieczaj\u0105 sp\u0142at\u0119 zaci\u0105gni\u0119tych kredyt\u00f3w w walucie EUR. Na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia raportu zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w w euro zosta\u0142y uregulowane.

Sprzeda\u017c

\uf0fcryzyko jako\u015bci sprzeda\u017cy zwi\u0105zane jest poziomem pracy zespo\u0142u sprzeda\u017cowego. Sp\u00f3\u0142ka ma mo\u017cliwo\u015b\u0107 analizowania i przetwarzania informacjami dost\u0119pnymi w sieci b\u0105d\u017a u odbiorc\u00f3w oraz reklam\u0105, wobec tego wa\u017cne jest, aby dane dostarczane na rynek o produktach i o firmie by\u0142y w\u0142a\u015bciwe oraz prawid\u0142owo zinterpretowane przez klient\u00f3w.

\uf0fcryzyko poziomu sprzeda\u017cy zwi\u0105zane jest zbyt ma\u0142\u0105 liczb\u0105 produkt\u00f3w, co powoduje problemy zwi\u0105zane z niemo\u017cliwo\u015bci\u0105 zaspokojenia potrzeb ilo\u015bciowych klienta.

\uf0fcryzyko utraty kluczowego odbiorcy zwi\u0105zane jest z zagro\u017ceniem wymagaj\u0105cym specyficznej wiedzy dziedzinowej tj. z konkretn\u0105 firm\u0105.

\uf0fcryzyko zwi\u0105zane z konkurencj\u0105

Zagro\u017ceniem wymagaj\u0105cym specyficznej wiedzy dziedzinowej tj. z konkretn\u0105 firm\u0105 jest jej utrata. Dzia\u0142 Marketingu i Sprzeda\u017cy sukcesywnie poddawany jest szkoleniom z badania rynku hydrauliki si\u0142owej i strategii marketingowej. Rynek wyrob\u00f3w i us\u0142ug hydraulicznych jest rynkiem globalnym. Bezpo\u015brednimi konkurentami grupy s\u0105 firmy z wielu kraj\u00f3w, mi\u0119dzy innymi przedsi\u0119biorstwa polskie, tureckie, bu\u0142garskie, w\u0142oskie, niemieckie, z kraj\u00f3w azjatyckich i Europy Wschodniej. Europejskie przedsi\u0119biorstwa oferuj\u0105 produkty i us\u0142ugi po cenach zbli\u017conych do cen oferowanych przez sp\u00f3\u0142ki grupy. Natomiast podmioty z rynk\u00f3w wschodnich ustalaj\u0105 ceny na ni\u017cszym poziomie. Grupa Kapita\u0142owa nie ma wp\u0142ywu na dzia\u0142ania podejmowane przez przedsi\u0119biorstwa konkurencyjne, ale ogranicza ryzyko zwi\u0105zane z konkurencj\u0105 zwi\u0119kszaj\u0105c swoj\u0105 pozycj\u0119 na rynku dzi\u0119ki wykwalifikowanej kadrze, wysokiej jako\u015bci oferowanych

produkt\u00f3w i \u015bwiadczonych us\u0142ug oraz poprzez ci\u0105g\u0142e prowadzenie proces\u00f3w inwestycyjnych i usprawniaj\u0105cych funkcjonowanie przedsi\u0119biorstw grupy.

\u00a0

Produkcja

\uf0fcryzyko zak\u0142\u00f3ce\u0144 w procesie produkcyjnym i wyst\u0105pienia awarii maszyn i urz\u0105dze\u0144

Pracodawca ponosi konsekwencje zak\u0142\u00f3ce\u0144 w procesie pracy, wynikaj\u0105ce z awarii maszyn, przerw w dostawie energii, czy te\u017c wad w organizacji pracy. Zak\u0142\u00f3cenia niezawinione przez pracownik\u00f3w, powoduj\u0105 powstanie u pracodawcy ryzyka utraty potencjalnych korzy\u015bci. W celu eliminacji tego typu ryzyka grupa przeprowadza szkolenia w zakresie bezpiecze\u0144stwa i higieny pracy oraz obs\u0142ugi urz\u0105dze\u0144 technicznych, jednocze\u015bnie monitorowany jest na bie\u017c\u0105co aktualny stan podsiadanego parku maszynowego i dokonywane s\u0105 systematyczne przegl\u0105dy maszyn i urz\u0105dze\u0144. Ponadto grupa podj\u0119\u0142a dzia\u0142ania zmierzaj\u0105ce w kierunku sukcesywnej wymiany zu\u017cytego b\u0105d\u017a nieefektywnego parku maszynowego na urz\u0105dzenia dedykowane lub uniwersalne.

\uf0fcryzyko kooperacji

Kooperacja sprowadza si\u0119 do wsp\u00f3\u0142dzia\u0142ania ze sp\u00f3\u0142kami zale\u017cnymi, ale przede wszystkim z partnerami niepowi\u0105zanymi. Uzasadnieniem dla tego typu zabiegu jest otoczenie rynkowe Sp\u00f3\u0142ki, kt\u00f3re sta\u0142o si\u0119 wysoce konkurencyjne. Zarz\u0105d stoi na stanowisku, \u017ce kooperacja jest dzia\u0142aniem efektywnym, poniewa\u017c umo\u017cliwia partnerom osi\u0105ganie zamierzonych cel\u00f3w, kt\u00f3re by\u0142yby niewykonalne b\u0105d\u017a trudne do zrealizowania przez przedsi\u0119biorstwo dzia\u0142aj\u0105ce we w\u0142asnym zakresie. Wsp\u00f3\u0142dzia\u0142anie to jednak obarczone jest ryzykiem: rozbie\u017cnych oczekiwa\u0144 przedsi\u0119biorc\u00f3w, braku ustalenia konkretnego celu determinuj\u0105cego sukces wsp\u00f3lnego dzia\u0142ania, trudno\u015bci z wymian\u0105 informacji mi\u0119dzy partnerami. W celu eliminacji tego ryzyka zarz\u0105dzaj\u0105cy na wszystkich etapach podejmowania wsp\u00f3\u0142pracy kompleksowo analizuj\u0105 wyb\u00f3r partnera, jego mo\u017cliwo\u015bci produkcyjne, pozycje na rynku, systemy zarzadzania jako\u015bci\u0105.

\uf0fcutrata kluczowych pracownik\u00f3w

Trudno\u015bci zwi\u0105zane z rekrutacj\u0105 i zatrzymaniem pracownik\u00f3w wyst\u0119puj\u0105 w coraz wi\u0119kszym stopniu, co zwi\u0119ksza wag\u0119 tego ryzyka. Wp\u0142yw wojny w Ukrainie na poziom rotacji zatrudnienia w Sp\u00f3\u0142ce jest wi\u0119c minimalny. Zarz\u0105d ocenia, \u017ce ewentualna utrata tych pracownik\u00f3w ma marginalny wp\u0142yw na zdolno\u015b\u0107 realizacji proces\u00f3w operacyjnych. Strategia polityki kadrowej grupy ma na celu wy\u0142onienie zmotywowanych pracownik\u00f3w, kt\u00f3rych wi\u0119\u017a z pracodawc\u0105 jest trwa\u0142a. W efekcie celem grupy jest zapewnienie tym zatrudnionym rozwoju zawodowego oraz d\u0105\u017cenie do budowania system\u00f3w motywowania opartych na \u015bcis\u0142ym zwi\u0105zku, pomi\u0119dzy wynagrodzeniem a wynikami pracy.

\u00a0

\uf0fcwzrost koszt\u00f3w pracowniczych

Przy dobrej koniunkturze rynkowej wzrost koszt\u00f3w pracy jest nieunikniony. W Polsce w roku ubieg\u0142ym nap\u0119dza\u0142o j\u0105 niskie bezrobocie i podwy\u017cki p\u0142ac. Sp\u00f3\u0142ka nie ma \u017cadnego wp\u0142ywu na szereg zmian prawnych wprowadzaj\u0105cych zwi\u0119kszenie koszt\u00f3w pracy, kt\u00f3re je\u015bli b\u0119d\u0105 ros\u0142y w spos\u00f3b niewsp\u00f3\u0142mierny do wzrostu produktywno\u015bci, to stwarzaj\u0105 ryzyko, \u017ce sp\u00f3\u0142ka zacznie je przerzuca\u0107 na ceny swoich produkt\u00f3w, albo obni\u017cy si\u0119 ich zyskowno\u015b\u0107 lub b\u0119d\u0105 zmuszone do restrukturyzacji zatrudnienia.

\u00a0

Badania i rozw\u00f3j

\u00a0

\uf0fcryzyko poniesienia wysokich koszt\u00f3w badania rynku

\uf0fcryzyko obarczone b\u0142\u0119dnymi rozwi\u0105zaniami konstrukcyjnymi

\uf0fcryzyko utraty korzy\u015bci z udanych rozwi\u0105za\u0144 \u2013 brak patentu

Zarz\u0105dzanie dzia\u0142alno\u015bci\u0105 innowacyjn\u0105 jest procesem ci\u0105g\u0142ego podejmowania decyzji, w warunkach niepewno\u015bci, pomimo zebrania wszystkich niezb\u0119dnych informacji oraz po pe\u0142nym przewidzeniu

przysz\u0142ych skutk\u00f3w. Na wysoki stopie\u0144 ryzyka innowacji wp\u0142yw ma konieczno\u015b\u0107 ponoszenia znacz\u0105cych koszt\u00f3w i wysoki odsetek niepowodze\u0144 przy wdro\u017ceniach nowych rozwi\u0105za\u0144. Du\u017ce nak\u0142ady na badania i rozw\u00f3j, projektowanie, budow\u0119 prototyp\u00f3w, testowanie, badania marketingowe grupa ponosi zanim produkt zostanie wprowadzony na rynek. Produkt, kt\u00f3rego rozw\u00f3j zako\u0144czy\u0142 si\u0119 pomy\u015blnie i zosta\u0142 wdro\u017cony na rynek, musi zapewni\u0107 grupie zwrot nie tylko koszt\u00f3w jego rozwoju, ale tak\u017ce nak\u0142ad\u00f3w ponoszonych na pozosta\u0142e nietrafione pomys\u0142y. Ryzyko finansowe przedsi\u0119wzi\u0119\u0107 innowacyjnych jest w grupie obni\u017cone do akceptowalnego poziomu, w\u00a0oparciu o\u00a0wnioski wynikaj\u0105ce z\u00a0analizy otoczenia technologicznego i\u00a0kontekstu rynkowego wdra\u017canej innowacji, ponadto wsp\u00f3\u0142praca z wykszta\u0142con\u0105 kadr\u0105 wy\u017cszych uczelni ma pom\u00f3c w rozwi\u0105zaniu ewentualnych problem\u00f3w w zakresie wyst\u0119powania tego ryzyka.

\u00a0

Inne

\uf0fcryzyko spadku popytu na cz\u0119\u015bci zamienne regenerowane i produkowane

Spadek popytu na cz\u0119\u015bci zamienne regenerowane i produkowane w du\u017cych seriach w zwi\u0105zku z wymian\u0105 krajowego sprz\u0119tu rolniczego na zagraniczny wp\u0142ywa na obni\u017cenie sprzeda\u017cy. Cz\u0119\u015b\u0107 wyrob\u00f3w gotowych przeznaczona jest do starszych maszyn i ci\u0105gnik\u00f3w rolniczych (zast\u0119powane s\u0105 nowym sprz\u0119tem) wobec tego zapotrzebowanie na nie ci\u0105gle zmniejsza si\u0119.

\uf0fcryzyko rynku nieruchomo\u015bci

Ryzyko to zwi\u0105zane jest z restrukturyzacj\u0105 sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej WPH. Nieruchomo\u015b\u0107, przede wszystkim z uwagi na swoj\u0105 kapita\u0142och\u0142onno\u015b\u0107, jest aktywem o ma\u0142ej p\u0142ynno\u015bci. Czas potrzebny na wyj\u015bcie z inwestycji jest d\u0142ugi i powoduje wzrost koszt\u00f3w dla sprzedaj\u0105cego a w przypadku wynajmu nieruchomo\u015bci powstaje ryzyko niewywi\u0105zania si\u0119 najemc\u00f3w z warunk\u00f3w umowy najmu oraz ryzyko utraty warto\u015bci nieruchomo\u015bci wskutek niew\u0142a\u015bciwego u\u017cywania. We wrze\u015bniu 2021 roku sp\u00f3\u0142ka zale\u017cna Wytw\u00f3rnia Pomp Hydraulicznych sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105 z siedzib\u0105 we Wroc\u0142awiu zawar\u0142a przedwst\u0119pn\u0105 umow\u0119 sprzeda\u017cy na sprzeda\u017c nieruchomo\u015bci we Wroc\u0142awiu b\u0119d\u0105cej obecnie siedzib\u0105 Sp\u00f3\u0142ki. Natomiast umowa zostanie zawarta po spe\u0142nieniu okre\u015blonych warunk\u00f3w (raport bie\u017c\u0105cy 20/2021).

\uf0fcryzyko w zakresie \u017ar\u00f3de\u0142 i \u0142a\u0144cucha dostaw

Stale rosn\u0105ca konkurencja na rynku sprawia, \u017ce grupa wci\u0105\u017c d\u0105\u017cy do mo\u017cliwo\u015bci redukcji koszt\u00f3w produkcji i zaopatrzenia, st\u0105d poszukuje potrzebne dobra na rynku globalnym. Sp\u00f3\u0142ka dominuj\u0105ca, w kt\u00f3rej skoncentrowane jest centrum logistyczne dla ca\u0142ej grupy w pe\u0142ni jest \u015bwiadoma, \u017ce nieodpowiednie zarz\u0105dzanie ryzykiem w \u0142a\u0144cuchu dostaw mo\u017ce by\u0107 dla grupy bardzo negatywne: obni\u017cenie jako\u015bci produktu, uszkodzenie mienia i sprz\u0119tu, utraty reputacji w oczach klient\u00f3w i innych partner\u00f3w biznesowych lub nawet spadku cen akcji. St\u0105d Sp\u00f3\u0142ka Hydrotor zarz\u0105dzaj\u0105c tym ryzykiem dokonuje analizy otoczenia w \u0142a\u0144cuchu dostaw, d\u0105\u017cy do tego, aby przep\u0142ywy materia\u0142owe w ca\u0142ym \u0142a\u0144cuchu dostaw by\u0142y synchronizowane.

\uf0fcryzyko gospodarowania aktywami, nale\u017cno\u015bciami

Zarz\u0105dzanie aktywami ma decyduj\u0105cy wp\u0142yw na p\u0142ynno\u015b\u0107 finansow\u0105, czyli bezpiecze\u0144stwo finansowe grupy. Problemem w zarz\u0105dzaniu zapasami jest ukszta\u0142towanie takiego poziomu zapas\u00f3w, kt\u00f3ry zapewni ci\u0105g\u0142o\u015b\u0107 produkcji i sprzeda\u017cy przy minimalnych kosztach. Podejmowane przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 decyzje zarz\u0105dzania zapasami zmierzaj\u0105 do osi\u0105gni\u0119cia r\u00f3wnowagi mi\u0119dzy odpowiednim poziomem obs\u0142ugi odbiorc\u00f3w a poziomem tworzonych i utrzymywanych zapas\u00f3w bezpiecze\u0144stwa, kompensuj\u0105cych przypadki wzrostu popytu b\u0105d\u017a op\u00f3\u017anie\u0144 w dostawach. Sprawne zarz\u0105dzanie nale\u017cno\u015bciami wymaga ci\u0105g\u0142ej analizy i kontroli ich poziomu. Ich wzrost jest oznak\u0105 zwi\u0119kszenia zakresu kredytowania odbiorc\u00f3w oraz wi\u0119kszego zapotrzebowania na kapita\u0142 obrotowy. Strategi\u0119 zarz\u0105dzania nale\u017cno\u015bciami w grupie nale\u017cy okre\u015bli\u0107 jako umiarkowan\u0105, poniewa\u017c zmierza do wyeliminowania ryzyka niewyp\u0142acalno\u015bci klient\u00f3w,

gdzie zaleca si\u0119 przestrzeganie termin\u00f3w p\u0142atno\u015bci, udzielaj\u0105c jednak kredyt\u00f3w kupieckich klientom charakteryzuj\u0105cych si\u0119 wysokim stopniem regulowania nale\u017cno\u015bci.

\uf0fcryzyko zwi\u0105zane z realizacj\u0105 cel\u00f3w strategicznych

G\u0142\u00f3wnymi celami strategicznymi jest utrzymanie i wzmocnienie pozycji Grupy Kapita\u0142owej Hydrotor jako jednego z najwi\u0119kszych producent\u00f3w hydrauliki si\u0142owej w Polsce, konsekwentne budowanie udzia\u0142\u00f3w na rynkach zagranicznych, powi\u0119kszanie dodatniego wyniku finansowego przy r\u00f3wnocze\u015bnie realizowanych inwestycjach zwi\u0105zanych z rozwojem produkt\u00f3w i wprowadzaniem nowego asortymentu, unowocze\u015bnianiem parku maszynowego oraz wprowadzaniem system\u00f3w podnosz\u0105cych efektywno\u015b\u0107 Grupy, zwi\u0119kszenie rentowno\u015bci produkcji, regeneracji oraz do uefektywnienia us\u0142ug \u015bwiadczonych przez wydzia\u0142 wielkogabarytowy. Dzia\u0142alno\u015b\u0107 grupy jest nara\u017cona na wp\u0142yw wielu nieprzewidywalnych czynnik\u00f3w zewn\u0119trznych (przepisy prawa, kszta\u0142towanie si\u0119 poda\u017cy i popytu na produkty i us\u0142ugi, dynamiczny rozw\u00f3j technologiczny, wybuch wojny w Ukrainie, spowolnienie gospodarcze), istnieje ryzyko nieosi\u0105gni\u0119cia wszystkich za\u0142o\u017conych przez grup\u0119 cel\u00f3w strategicznych. Przychody i zyski osi\u0105gane w przysz\u0142o\u015bci przez przedsi\u0119biorstwa grupy zale\u017c\u0105 od ich zdolno\u015bci do skutecznej realizacji opracowanej d\u0142ugoterminowej strategii. Nietrafione decyzje grupy b\u0119d\u0105 mia\u0142y istotny, negatywny wp\u0142yw na dzia\u0142alno\u015b\u0107 i sytuacj\u0119 finansowo \u2013 maj\u0105tkow\u0105 oraz na wyniki grupy. W celu minimalizowania tego ryzyka Zarz\u0105d na bie\u017c\u0105co analizuje czynniki mog\u0105ce mie\u0107 potencjalnie niekorzystny wp\u0142yw na dzia\u0142alno\u015b\u0107 i wyniki przedsi\u0119biorstw grupy, a w razie potrzeby podejmuje na bie\u017c\u0105co niezb\u0119dne decyzje i dzia\u0142ania.

D\u0142ugoterminow\u0105 strategi\u0105 biznesow\u0105 jest r\u00f3wnie\u017c strategia informatyzacji ca\u0142ej organizacji. Informatyzacja jest czynnikiem zmieniaj\u0105cym jej funkcjonowanie, a celem wdro\u017cenia zintegrowanego systemu informatycznego jest przekszta\u0142cenie grupy w jednostk\u0119 opart\u0105 na wiedzy oraz efektywne zarz\u0105dzanie przedsi\u0119wzi\u0119ciami biznesowymi.

\u00a0

\uf0fcryzyko zwi\u0105zane z pogorszeniem wizerunku oraz utrat\u0105 zaufania odbiorc\u00f3w

Wszelkie negatywne oceny zwi\u0105zane z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 produkcyjn\u0105 na skutek np. sprzeda\u017cy wadliwych wyrob\u00f3w pogarszaj\u0105 wizerunek Sp\u00f3\u0142ki i wp\u0142ywaj\u0105 na utrat\u0119 zaufania klient\u00f3w. Jednocze\u015bnie powoduje to znacz\u0105cy wzrost \u015brodk\u00f3w przeznaczonych na napraw\u0119 i dzia\u0142ania marketingowe w celu zniwelowania zaistnia\u0142ej sytuacji. Pogorszenie reputacji, doprowadza do rezygnacji ze wsp\u00f3\u0142pracy cz\u0119\u015bci partner\u00f3w i rozpocz\u0119cie korzystania z us\u0142ug konkurencji. Ryzyko to ro\u015bnie wraz z dostarczaniem na rynek ameryka\u0144ski innowacyjnych pod wzgl\u0119dem technicznym urz\u0105dze\u0144 dla ratownictwa. Sp\u00f3\u0142ka chc\u0105c zachowa\u0107 pozytywny wizerunek okresowo analizuje poziom zadowolenia klient\u00f3w.

\uf0fcryzyko klimatyczne

Globalna zmiana klimatu mo\u017ce skutkowa\u0107 kl\u0119skami \u017cywio\u0142owymi i ekstremalnymi warunkami pogodowymi, takimi jak susza, po\u017cary, burze, podnoszenie si\u0119 poziomu morza, powodzie, fale upa\u0142\u00f3w i fal zimna, wyst\u0119puj\u0105ce cz\u0119\u015bciej lub z wi\u0119ksz\u0105 intensywno\u015bci\u0105. Takie ekstremalne zdarzenia powoduj\u0105 zmiany w dynamice rynku, oczekiwaniach interesariuszy, lokalnych, krajowych i mi\u0119dzynarodowych politykach i przepisach dotycz\u0105cych zmian klimatycznych. Dzia\u0142alno\u015b\u0107 Sp\u00f3\u0142ki, jak i sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych Grupy prowadzona jest w strefie klimatu umiarkowanego, na obszarach gdzie nie zidentyfikowano, aby wyst\u0119powa\u0142o ryzyko uniemo\u017cliwiaj\u0105ce prowadzenie dzia\u0142alno\u015bci w skutek wyst\u0119powania ekstremalnych zjawisk pogodowych. Dzia\u0142alno\u015b\u0107 produkcyjna Sp\u00f3\u0142ki i sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych Grupy prowadzona jest na obszarach, na kt\u00f3rych wyst\u0119puj\u0105 zdarzenia pogodowe o charakterze kr\u00f3tkotrwa\u0142ym (deszcz nawalny, silny wiatr, tr\u0105ba powietrzna), kt\u00f3rych cz\u0119stotliwo\u015b\u0107 mo\u017ce zwi\u0119kszy\u0107 si\u0119 wraz ze zmianami klimatycznymi, jednak ich wp\u0142yw (ewentualna warto\u015b\u0107 maj\u0105tku nara\u017cona na ryzyko strat) oraz cz\u0119stotliwo\u015b\u0107 wyst\u0119powania

w ocenie Sp\u00f3\u0142ki nie zagra\u017ca ci\u0105g\u0142o\u015bci dzia\u0142ania Sp\u00f3\u0142ki oraz pozosta\u0142ych podmiot\u00f3w Grupy Kapita\u0142owej. Maj\u0105c na uwadze brak zale\u017cno\u015bci Sp\u00f3\u0142ki, jak i sp\u00f3\u0142ek Grupy od pojedynczych dostawc\u00f3w i klient\u00f3w Sp\u00f3\u0142ka i sp\u00f3\u0142ki Grupy nie identyfikuj\u0105 aby ekstremalne zjawiska pogodowe mog\u0105ce wyst\u0105pi\u0107 w lokalizacjach dostawc\u00f3w i odbiorc\u00f3w mog\u0142y w istotny spos\u00f3b wp\u0142yn\u0105\u0107 na dzia\u0142alno\u015b\u0107 Sp\u00f3\u0142ki i sp\u00f3\u0142ek Grupy.

\uf0fcryzyko zwi\u0105zane z wojn\u0105w Ukrainie i znacznego spowolnienia gospodarczego

Wojna w Ukrainie wywo\u0142uje skutki w skali globalnej i lokalnej w wielu obszarach. Rynki finansowe s\u0105 niestabilne w zwi\u0105zku z rosn\u0105c\u0105 niepewno\u015bci\u0105 i napi\u0119ciami geopolitycznymi oraz kryzysem humanitarnym. Dzia\u0142ania wojenne na wschodzie Europy wywo\u0142a\u0142y wiele zagro\u017ce\u0144. Od momentu wprowadzenia sankcji na kontakty gospodarcze z Rosj\u0105 i Bia\u0142orusi\u0105, powsta\u0142o ryzyko wyst\u0105pienia problem\u00f3w z zaopatrzeniem w podstawowe surowce i materia\u0142y do produkcji (w zwi\u0105zku z na\u0142o\u017ceniem zakazu importu wyrob\u00f3w stalowych), przy wzro\u015bcie poziomu inflacji, za kt\u00f3r\u0105 pod\u0105\u017caj\u0105 stopy procentowe oraz wahania kurs\u00f3w walut Do spowolnienia przyczyniaj\u0105 si\u0119 wi\u0119c niedobory towar\u00f3w, os\u0142abienie eksportu, zmniejszaj\u0105ca si\u0119 ilo\u015b\u0107 inwestycji prywatnych. Spowolnienie ma r\u00f3wnie\u017c swoje \u017ar\u00f3d\u0142o w prowadzonej polityce monetarnej i gospodarcze, mi\u0119dzy innymi we wprowadzaniu zmian negatywnie odbijaj\u0105cych si\u0119 na dzia\u0142alno\u015bci przedsi\u0119biorc\u00f3w (podnoszenie koszt\u00f3w). Kryzys energetyczny rozla\u0142 si\u0119 na ca\u0142\u0105 Europ\u0119 w zastraszaj\u0105cym tempie. Szczeg\u00f3lnie ucierpia\u0142y gospodarki, kt\u00f3re by\u0142y i nadal s\u0105 uzale\u017cnione od paliw kopalnych, a energi\u0119 pozyskuj\u0105 ze \u017ar\u00f3de\u0142 zagranicznych, nie maj\u0105c zapewnionej wewn\u0119trznej dywersyfikacji energetycznej. Wzrost cen surowc\u00f3w, a w przypadku Polski r\u00f3wnie\u017c wzrost popytu na surowce spowodowa\u0142 niekontrolowany wzrost koszt\u00f3w \u017cycia oraz prowadzenia dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej. Kryzys obna\u017cy\u0142 tak\u017ce brak przygotowania na wypadek wyst\u0105pienia nag\u0142ego szoku poda\u017cowego zwi\u0105zanego z bezpiecze\u0144stwem energetycznym Polski \u2013 brak surowca, nag\u0142e, nieuzasadnione ekonomicznie zakupy, nieprzemy\u015blane i nieskontrolowane dzia\u0142ania.

3.35.3.Ryzyko p\u0142ynno\u015bci

\u00a0

\uf0fcryzyko kursu walutowego

Sp\u00f3\u0142ka prowadzi sprzeda\u017c swoich wyrob\u00f3w i us\u0142ug poza krajem r\u00f3wnie\u017c do kraj\u00f3w Europy Zachodniej i innych, w zwi\u0105zku z czym oko\u0142o 43,3 % rozlicze\u0144 w 2022 r. pomi\u0119dzy sp\u00f3\u0142kami grupy a klientami zosta\u0142a zrealizowana w EUR, oraz w mniejszym procencie w USD.

Koszty zakupu materia\u0142\u00f3w, wynagrodze\u0144 i innych ponoszone s\u0105 g\u0142\u00f3wnie w walucie krajowej (PLN).

W zwi\u0105zku z powy\u017cszym istnieje ryzyko, \u017ce w przypadku du\u017cych waha\u0144 kurs\u00f3w walut przychody z zawieranych transakcji mog\u0105 znacznie r\u00f3\u017cni\u0107 si\u0119 od zak\u0142adanych.

W przypadku aprecjacji z\u0142otego wobec EUR i USD oraz niewielkiej mo\u017cliwo\u015bci przeniesienia ci\u0119\u017caru walutowego na odbiorc\u00f3w grupa jest nara\u017cona na spadek przychod\u00f3w proporcjonalnie do spadku kursu EUR/PLN, a w konsekwencji ni\u017cszej rentowno\u015bci.

\uf0fcryzyko stopy procentowej

Ryzyko stopy procentowej mo\u017ce zar\u00f3wno negatywnie, jak i pozytywnie wp\u0142ywa\u0107, poprzez zmiany rynkowej stopy procentowej na sytuacj\u0119 finansow\u0105 Sp\u00f3\u0142ki. Wskutek niekorzystnego kszta\u0142towania si\u0119 st\u00f3p procentowych mo\u017ce si\u0119 bowiem zmniejszy\u0107 wynik finansowy i kapita\u0142y w\u0142asne. Zmiany st\u00f3p procentowych mog\u0105 jednak\u017ce okaza\u0107 si\u0119 pozytywne dla grupy, co jest uzale\u017cnione od ich kierunku oraz relacji mi\u0119dzy aktywami i pasywami. Sp\u00f3\u0142ka korzysta z otwartych linii kredytowych wobec tego nara\u017cona jest na ponoszenie wy\u017cszych koszt\u00f3w ich obs\u0142ugi w zwi\u0105zku z rosn\u0105cymi stopami procentowymi.

W celu ograniczenia ryzyka p\u0142ynno\u015bci grupa \u015bledzi aktualne przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne. S\u0142u\u017cby finansowe grupy na bie\u017c\u0105co monitoruj\u0105 terminy zapadalno\u015bci aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 finansowych, nast\u0119puje ich odpowiednie dopasowanie i tym samym w\u0142a\u015bciwe utrzymywanie sald \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych. Grupa Kapita\u0142owa korzysta z us\u0142ug renomowanych bank\u00f3w, w kt\u00f3rych posiada otwarte linie kredytowe. Finansowanie zewn\u0119trzne jest wykorzystywane w celu zapewnienia ci\u0105g\u0142o\u015bci realizacji zamierze\u0144 inwestycyjnych. W zwi\u0105zku z trudna sytuacja gospodarcz\u0105 w kraju i na \u015bwiecie Zarz\u0105d podda\u0142 ten obszar szczeg\u00f3ln\u0105 uwag\u0105. Kieruj\u0105c si\u0119 zasad\u0105 ostro\u017cno\u015bci Zarz\u0105d wstrzyma\u0142 czasowo wykonanie planu inwestycyjnego w jednostce dominuj\u0105cej na kolejne miesi\u0105ce.\u00a0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Af03bc269bae24aba82d324c04e22c4a8_624": { "value": "

W Grupie stosuje si\u0119 model wyceny godziwej do poszczeg\u00f3lnych grup aktyw\u00f3w: \u015brodki trwa\u0142e, warto\u015bci niematerialne i prawne, nieruchomo\u015bci inwestycyjne oraz aktywa trwa\u0142e przeznaczone do sprzeda\u017cy. Na dzie\u0144 bilansowy dokonano wyceny:

Wycena wg warto\u015bci godziwej

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

\u015arodki trwa\u0142e

101 301

94 738

WNIP

867

1 498

Nieruchomo\u015bci inwestycyjne

\u00a0

909

aktywa trwa\u0142e przeznaczone do sprzeda\u017cy

11

4 287

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A1154c6789c4d4538a6c2130be55117a7_56484742": { "value": "

ZAPASY

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

Materia\u0142y

16 025

23 302

Produkcja w toku

17 919

19 094

Wyroby gotowe

15 788

15 416

Towary

706

1 216

Razem:

50 438

59 028

\u00a0

2023

Wycena wed\u0142ug ceny nabycia/kosztu wytworzenia

Wycena wed\u0142ug warto\u015bci netto mo\u017cliwej do uzyskania

Kwota odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015bci zapas\u00f3w na pocz\u0105tek okresu

Kwoty odwr\u00f3cenia odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych zapasy uj\u0119te jako pomniejszenie tych odpis\u00f3w w okresie

Kwoty odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015bci zapas\u00f3w uj\u0119tych w okresie jako koszt

Kwota odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015bci zapas\u00f3w na koniec okresu

Warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w uj\u0119tych jako koszt w okresie

Warto\u015b\u0107 netto w bilansie na koniec okresu

w tym: stanowi\u0105cych zabezpieczenie zobowi\u0105za\u0144

Materia\u0142y

16 218

16 026

(329)

22

113

(238)

135

16 026

4 000

Materia\u0142y pomocnicze

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Produkty w toku

18 942

17 918

(982)

8

(49)

(1 039)

(41)

17 918

1 500

Wyroby gotowe

16 416

15 788

(1 133)

149

357

(925)

506

15 788

3 500

Towary

724

706

(24)

\u00a0

2

(22)

2

706

\u00a0

Inne (wymieni\u0107)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Razem

52 300

50 438

(2 468)

179

423

(2 224)

602

50 438

9 000

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2022 r.

Wycena wed\u0142ug ceny nabycia/kosztu wytworzenia

Wycena wed\u0142ug warto\u015bci netto mo\u017cliwej do uzyskania

Kwota odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015bci zapas\u00f3w na pocz\u0105tek okresu

Kwoty odwr\u00f3cenia odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych zapasy uj\u0119te jako pomniejszenie tych odpis\u00f3w w okresie

Kwoty odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015bci zapas\u00f3w uj\u0119tych w okresie jako koszt

Kwota odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015bci zapas\u00f3w na koniec okresu

Warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w uj\u0119tych jako koszt w okresie

Warto\u015b\u0107 netto w bilansie na koniec okresu

w tym: stanowi\u0105cych zabezpieczenie zobowi\u0105za\u0144

Materia\u0142y

23 631

23 302

(378)

46

2

(329)

48

23 302

4 000

Materia\u0142y pomocnicze

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Produkty w toku

20 076

19 094

(774)

11

(219)

(982)

(208)

19 094

1 500

Wyroby gotowe

16 550

15 416

(869)

(8)

(257)

(1 133)

(265)

15 416

3 500

Towary

1 240

1 216

(11)

\u00a0

(13)

(24)

(13)

1 216

\u00a0

Inne (wymieni\u0107)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Razem

61 497

59 028

(2 032)

50

(487)

(2 469)

(437)

59 028

9 000

\u00a0

Rzeczowe aktywa obrotowe wycenione zosta\u0142y wg. ceny nabycia pomniejszone o warto\u015b\u0107 odpisu aktualizuj\u0105cego warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w. Na dzie\u0144 bilansowy sp\u00f3\u0142ki Grupy dokona\u0142y przegl\u0105du zapas\u00f3w pod kontem utraty warto\u015bci, stopnia zbywalno\u015bci oraz okresu rotacji. Wysoko\u015b\u0107 odpisu w roku obrotowym zosta\u0142a pomniejszona o 423 tys. z\u0142 z uwagi na rotacj\u0119 zapas\u00f3w. W jednostce dominuj\u0105cej dokonano likwidacji zalegaj\u0105cych wyrob\u00f3w gotowych, kt\u00f3re utraci\u0142y przydatno\u015b\u0107 ekonomiczn\u0105, co przyczyni\u0142o si\u0119 do cofni\u0119cia odpisu. Podobna sytuacja mia\u0142a miejsce w sp\u00f3\u0142ce zale\u017cnej WZM Wizamor, gdzie dokonano zlikwidowano wyroby gotowe, kt\u00f3re nie by\u0142y do zagospodarowania. Narastaj\u0105cy odpis aktualizacyjny na zapasy wynosi na dzie\u0144 bilansowy 2\u00a0224 tys. z\u0142. Zabezpieczenie zobowi\u0105za\u0144 na zapasach do warto\u015bci 9\u00a0000 tys. z\u0142 zwi\u0105zane jest z udzieleniem kredytu w rachunku bie\u017c\u0105cym jednostki dominuj\u0105cej.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A9fb9c3f725d6477d98d9db36ff47c609_1784812352": { "value": "

\u00a0

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

22 562

31 245

z tytu\u0142u podatk\u00f3w, dotacji, ce\u0142, ubezpiecze\u0144 spo\u0142ecznych i innych \u015bwiadcze\u0144

1 051

1 899

zaliczki na dostawy

2

14

zaliczki na \u015brodki trwa\u0142e

109

654

Kr\u00f3tkoterminowe rozliczenia mi\u0119dzyokresowe

2 176

2 096

inne nale\u017cno\u015bci

163

8

Razem nale\u017cno\u015bci

26 063

35 916

\u00a0

nale\u017cno\u015bci z tyt. dostaw i us\u0142ug brutto

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

Nieprzeterminowane

16 855

23 238

- do 3 miesi\u0119cy

16 855

22 876

- powy\u017cej 3 miesi\u0119cy do 6 miesi\u0119cy

\u00a0

362

Przeterminowane nale\u017cno\u015bci z tyt. dostaw i us\u0142ug brutto

10 057

13 598

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, razem (brutto)

23 411

34 740

Odpis aktualizacyjny

(849)

(920)

Nale\u017cno\u015bci z tyt. dostaw i us\u0142ug netto

26 063

35 916

\u00a0

Nale\u017cno\u015bci przeterminowane

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

Przeterminowane nale\u017cno\u015bci z tyt. dostaw i us\u0142ug brutto

10 057

13 598

- do 3 miesi\u0119cy

4 748

7 473

- powy\u017cej 3 miesi\u0119cy do 6 miesi\u0119cy

2 053

5 556

- powy\u017cej 6 miesi\u0119cy do 1 roku

1 649

303

- powy\u017cej 1 roku

1 607

266

\u00a0

Nale\u017cno\u015bci - struktura walutowa

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

Og\u00f3\u0142em w tym:

26 063

35 916

a) w walucie polskiej

20 352

16 759

b) w walutach obcych (po przeliczeniu na z\u0142)

5 711

19 157

- w EURO (po przeliczeniu na z\u0142)

5 708

19 149

- w USD (po przeliczeniu na z\u0142)

3

8

- w pozosta\u0142e waluty (po przeliczeniu na z\u0142)

\u00a0

\u00a0

Wycena nale\u017cno\u015bci na dzie\u0144 bilansowy odby\u0142a si\u0119 w kwocie wymagaj\u0105cej zap\u0142aty. W przypadku nale\u017cno\u015bci w walutach obcych ich wycena jest ujmowana na dzie\u0144 bilansowy po kursie \u015brednim ustalonym dla danej waluty przez NBP. R\u00f3\u017cnice kursowe powsta\u0142e w skutek tej wyceny odnosz\u0105 si\u0119 na przychody lub koszty finansowe. Oszacowana warto\u015b\u0107 odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych od nale\u017cno\u015bci handlowych uznanych za nie\u015bci\u0105galne wynosi 849 tys. z\u0142. Odpisy aktualizuj\u0105ce nale\u017cno\u015bci odnoszone s\u0105 do pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych w rachunku zysk\u00f3w i strat. W roku obrotowym w Grupie rozwi\u0105zano odpis aktualizuj\u0105cy w kwocie 71 tys. z\u0142

\u015aredni okres kredytowania odbiorc\u00f3w wynosi 30 dni, w niekt\u00f3rych przypadkach, na podstawie podpisanych um\u00f3w okres p\u0142atno\u015bci wynosi do 60 dni

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A57c894c5bfd040748c44e1948312fc54_630": { "value": "W Grupie nie wyst\u0105pi\u0142y aktywa zakwalifikowane jako inne", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Add595f6bddc14ef69f7db301cdf16d9c_632": { "value": "

3.15.\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ekwiwalenty \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych

\u015arodki pieni\u0119\u017cne

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

w kasie

51

34

bie\u017c\u0105cy rachunek bankowy

561

490

lokaty bankowe

\u00a0

\u00a0

w walutach obcych

112

151

lokaty w walutach obcych EUR

\u00a0

\u00a0

inne \u015brodki pieni\u0119\u017cne

\u00a0

\u00a0

Razem

723

675

w tym o ograniczonej mo\u017cliwo\u015bci dysponowania

298

153

\u00a0

\u015arodki pieni\u0119\u017cne - struktura walutowa

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

Og\u00f3\u0142em w tym:

723

675

a) w walucie polskiej

611

252

b) w walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na z\u0142)

112

423

- w EURO (po przeliczeniu na z\u0142)

112

415

- w USD (po przeliczeniu na z\u0142)

\u00a0

8

\u00a0

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ekwiwalenty sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 na: \u015brodki pieni\u0119\u017cne w kasie i \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych na rachunkach bankowych. Sp\u00f3\u0142ka dysponuje rachunkami w walucie PLN, EUR i USD. \u015arodki pieni\u0119\u017cne o ograniczonej mo\u017cliwo\u015bci gospodarowania zwi\u0105zane s\u0105 z rozliczeniem VAT.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A2c20146558d049f98da7bd30b9c60222_635": { "value": "

Kapita\u0142 podstawowy wynosi w Sp\u00f3\u0142ce 4.797 tys. z\u0142. Na jego warto\u015b\u0107 sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 2.398.300 akcji o warto\u015bci nominalnej 2,00 z\u0142 ka\u017cda. Wszystkie akcje op\u0142acone s\u0105 w ca\u0142o\u015bci.

KAPITA\u0141 AKCYJNY warto\u015b\u0107 nominalna 2,00 z\u0142

Akcje imienne uprzywilejowane

Akcje zwyk\u0142e na okaziciela

Razem

Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2022

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

- ilo\u015b\u0107 akcji

158 650

2 239 650

2 398 300

- warto\u015b\u0107 nominalna 1 akcji z\u0142

2,00

2,00

2,00

- warto\u015b\u0107 emisji tys. z\u0142

317

4 479

4 797

Zmiana 2021 r. \u2013 zmiana rodzaju akcji

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2022

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

- ilo\u015b\u0107 akcji

158 650

2 239 650

2 398 300

- warto\u015b\u0107 nominalna 1 akcji z\u0142

2,00

2,00

2,00

- warto\u015b\u0107 emisji tys. z\u0142

317

4 479

4 797

Zmiana 2022 r. \u2013 zmiana rodzaju akcji

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2023

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

- ilo\u015b\u0107 akcji

95 620

2\u00a0302 680

2 398 300

- warto\u015b\u0107 nominalna 1 akcji z\u0142

2,00

2,00

2,00

- warto\u015b\u0107 emisji tys. z\u0142

192

4 605

4 797

\u00a0

W dniu 31 lipca 2023 r. na wiosek akcjonariuszy zosta\u0142a przeprowadzona konwersja 63.030 akcji imiennych serii A i B uprzywilejowanych co do prawa g\u0142osu w stosunku 1:5 na akcje zwyk\u0142e (bez uprzywilejowania). W wyniku konwersji 63.030 akcji imiennych nast\u0105pi\u0142a zmiana og\u00f3lnej liczby g\u0142os\u00f3w, kapita\u0142 zak\u0142adowy pozosta\u0142 bez zmian. Zarz\u0105d Gie\u0142dy Papier\u00f3w Warto\u015bciowych w Warszawie podj\u0105\u0142 uchwa\u0142\u0119 nr 893/2023 z dnia 24 sierpnia 2023 r. w sprawie dopuszczenia i wprowadzenia do obrotu gie\u0142dowego na G\u0142\u00f3wnym Rynku GPW akcji zwyk\u0142ych na okaziciela serii A i B. W zwi\u0105zku z powy\u017cszym nast\u0105pi\u0142a zmiana w prawach g\u0142osu.

\u00a0

\u00a0\u00a0

Stan na

31/12/2023

udzia\u0142 %

Stan na 31/12/2022

udzia\u0142 %

Ilo\u015b\u0107 akcji imiennych uprzywilejowanych

95 620

4,0

158 650

6,6

Ilo\u015b\u0107 akcji zwyk\u0142ych

2 302 680

96,0

2 239 650

93,4

Razem ilo\u015b\u0107 akcji

2 398 300

100,0

2 398 300

100,0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Ilo\u015b\u0107 g\u0142os\u00f3w z akcji imiennych uprzywilejowanych

478 100

17,2

793 250

26,2

Ilo\u015b\u0107 g\u0142os\u00f3w z akcji zwyk\u0142ych

2 302 680

82,8

2 239 650

73,8

Ilo\u015b\u0107 g\u0142os\u00f3w na WZA

2 780 780

100,0

3 032 900

100,0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\uf0fcWed\u0142ug informacji dost\u0119pnych w Sp\u00f3\u0142ce na dzie\u0144 publikacji raportu osobami posiadaj\u0105cymi co najmniej 5% og\u00f3lnej liczby g\u0142os\u00f3w na WZA s\u0105:

Podmiot

Siedziba

Ilo\u015b\u0107 akcji

Liczba g\u0142os\u00f3w z akcji

% posiadanego kapita\u0142u

% posiadanych praw g\u0142os\u00f3w

Bodziachowski Ryszard z osob\u0105 blisk\u0105

Warszawa

406 000

406 000

16,929%

14,600%

Lewicki Mariusz z osob\u0105 blisk\u0105

Toru\u0144

425 000

425 000

17,721%

15,283%

PKO TFI 1)

Warszawa

361 256

361 256

15,063%

12,991%

Kropi\u0144ski Wac\u0142aw

Tuchola

88 405

422 025

3,686%

15,176%

pozostali akcjonariusze akcje imienne

\u00a0

12 215

61 075

0,509%

2,196%

pozostali akcjonariusze akcje zwyk\u0142e

\u00a0\u00a0

1 105 424

1 105 424

46,092%

39,752%

Razem

\u00a0\u00a0

2 398 300

2 780 780

100,00%

100,00%

\u00a0

\u00a0

\uf0fcStan posiadania akcji Sp\u00f3\u0142ki Hydrotor przez osoby zarz\u0105dzaj\u0105ce i nadzoruj\u0105ce oraz ich zmiany przedstawiaj\u0105 si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:

\u00a0

Zarz\u0105d

\u00a0\u00a0

Stan na dzie\u0144

zmiany w

okresie

\u00a0\u00a0

Stan na dzie\u0144

\u00a0\u00a0

Stanowisko

ilo\u015b\u0107

01.01.2023

kupno

sprzeda\u017c

zamiana

31.12.2023

30.04.2024

Mariusz Lewicki z osob\u0105 blisk\u0105

akcje ok.

420 052

4 948

-

-

425 000

425 000

Prezes Zarz\u0105du

g\u0142os\u00f3w

420 052

4 948

-

-

425 000

425 000

Stanis\u0142aw Drewczy\u0144ski

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Dyrektor ds. Operacyjnych Produkcji i Inwestycji

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Cz\u0142onek Zarz\u0105du

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0

\u00a0

Rada Nadzorcza

\u00a0\u00a0

Stan na dzie\u0144

zmiany w

okresie

\u00a0\u00a0

Stan na dzie\u0144

\u00a0\u00a0

Pe\u0142niona funkcja

ilo\u015b\u0107

01.01.2023

kupno

sprzeda\u017c

zamiana

31.12.2023

30.04.2024

Bodziachowski Ryszard z osob\u0105 blisk\u0105

akcje ok.

406 000

\u00a0

-

-

406 000

406 000

Przewodniczacy Rady Nadzorczej

g\u0142os\u00f3w

406 000

\u00a0

-

-

406 000

406 000

Kropi\u0144ski Wac\u0142aw

akcje im.

83 405

-

-

-

83 405

83 405

Zast\u0119pca przewodnicz\u0105cego Rady Nadzorczej

akcje ok.

5 000

-

-

-

5 000

5 000

\u00a0\u00a0

g\u0142os\u00f3w

422 025

-

-

-

422 025

422 025

Jakub Leonkiewicz

akcje ok.

-

-

-

-

-

-

cz\u0142onek

g\u0142os\u00f3w

-

-

-

-

-

-

Marcin Lewicki

akcje ok.

22

-

-

-

22

22

Sekretarz Rady Nadzorczej

g\u0142os\u00f3w

22

-

-

-

22

22

Monika Guzowska

akcje ok.

1 585

-

-

-

1 585

1 585

cz\u0142onek

g\u0142os\u00f3w

1 585

-

-

-

1 585

1 585

Nadwy\u017cka ze sprzeda\u017cy akcji zwi\u0105zana jest ze \u015brodkami pieni\u0119\u017cnymi uzyskanymi przez sp\u00f3\u0142k\u0119 dominuj\u0105c\u0105 z emisji akcji zwyk\u0142ych serii \u201eC\u201d w 1998 r. tj. w roku wej\u015bcia Sp\u00f3\u0142ki Hydrotor na rynek notowa\u0144 na GPW S.A. w Warszawie. Sp\u00f3\u0142ka z tego tytu\u0142u uzyska\u0142a 13.350 tys. z\u0142.

Do zysk\u00f3w zatrzymanych zaliczono:

\uf0fckapita\u0142 podstawowy

\uf0fcnadwy\u017ck\u0119 ze sprzeda\u017cy akcji

\uf0fcodpisy na kapita\u0142 rezerwowy, zapasowy oraz wynik finansowy przypadaj\u0105cy Sp\u00f3\u0142ce dominuj\u0105cej.

Do zysk\u00f3w zatrzymanych nie zaliczono:

\uf0fcudzia\u0142\u00f3w mniejszo\u015bci

\uf0fcutworzonego kapita\u0142u z aktualizacji wyceny

\u00a0

zyski zatrzymane

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

Stan na dzie\u0144 1 stycznia

74 159

69 856

Zysk netto za okres

(2 255)

9 053

Wyp\u0142ata dywidendy

(4 797)

(4 797)

korekty

252

47

Stan na koniec okresu

67 359

74 159

\u00a0

Kapita\u0142 rezerwowy

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2023

1 698

1 698

przeniesienie do kapita\u0142u zapasowego

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2023

1 698

1 698

Rozpoznanie elementu kapita\u0142owego

\u00a0

\u00a0

z podzia\u0142u zysku w latach poprzednich

1 698

1 698

Kapita\u0142 z aktualizacji wyceny zwi\u0105zany jest z wycen\u0105 godziw\u0105 \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych dokonana w latach poprzednich. W roku obrotowym w Sp\u00f3\u0142kach PHS Hydrotor oraz ZEHS Agromet dokonano wyceny maj\u0105tku zgodnie z operatem szacunkowym rzeczoznawcy maj\u0105tkowego.

\u00a0

Kapita\u0142 (fundusz) z aktualizacji wyceny

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2022

27 417

27 469

Obni\u017cenie warto\u015bci grunt\u00f3w, budynk\u00f3w i budowli

\u00a0

\u00a0

Uj\u0119cie rezerwy na podatek odroczony z tytu\u0142u aktualizacji wyceny grunt\u00f3w, budynk\u00f3w i budowli

\u00a0

\u00a0

Aktualizacja maj\u0105tku trwa\u0142ego

3 122

\u00a0

Odniesienie na kapita\u0142 zapasowy

\u00a0

\u00a0

Rezerwy na odroczony podatek dochodowy

\u00a0

\u00a0

Zmniejszenie z tytu\u0142u sprzeda\u017cy aktyw\u00f3w trwa\u0142ych

(221)

(207)

Inne korekty

18

155

Stan na 31 grudnia 2022

30 336

27 417

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Ad64dc8dd769646c5b0b924712084ee3c_634": { "value": "

Kapita\u0142 podstawowy wynosi w Sp\u00f3\u0142ce 4.797 tys. z\u0142. Na jego warto\u015b\u0107 sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 2.398.300 akcji o warto\u015bci nominalnej 2,00 z\u0142 ka\u017cda. Wszystkie akcje op\u0142acone s\u0105 w ca\u0142o\u015bci.

KAPITA\u0141 AKCYJNY warto\u015b\u0107 nominalna 2,00 z\u0142

Akcje imienne uprzywilejowane

Akcje zwyk\u0142e na okaziciela

Razem

Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2022

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

- ilo\u015b\u0107 akcji

158 650

2 239 650

2 398 300

- warto\u015b\u0107 nominalna 1 akcji z\u0142

2,00

2,00

2,00

- warto\u015b\u0107 emisji tys. z\u0142

317

4 479

4 797

Zmiana 2021 r. \u2013 zmiana rodzaju akcji

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2022

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

- ilo\u015b\u0107 akcji

158 650

2 239 650

2 398 300

- warto\u015b\u0107 nominalna 1 akcji z\u0142

2,00

2,00

2,00

- warto\u015b\u0107 emisji tys. z\u0142

317

4 479

4 797

Zmiana 2022 r. \u2013 zmiana rodzaju akcji

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2023

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

- ilo\u015b\u0107 akcji

95 620

2\u00a0302 680

2 398 300

- warto\u015b\u0107 nominalna 1 akcji z\u0142

2,00

2,00

2,00

- warto\u015b\u0107 emisji tys. z\u0142

192

4 605

4 797

\u00a0

W dniu 31 lipca 2023 r. na wiosek akcjonariuszy zosta\u0142a przeprowadzona konwersja 63.030 akcji imiennych serii A i B uprzywilejowanych co do prawa g\u0142osu w stosunku 1:5 na akcje zwyk\u0142e (bez uprzywilejowania). W wyniku konwersji 63.030 akcji imiennych nast\u0105pi\u0142a zmiana og\u00f3lnej liczby g\u0142os\u00f3w, kapita\u0142 zak\u0142adowy pozosta\u0142 bez zmian. Zarz\u0105d Gie\u0142dy Papier\u00f3w Warto\u015bciowych w Warszawie podj\u0105\u0142 uchwa\u0142\u0119 nr 893/2023 z dnia 24 sierpnia 2023 r. w sprawie dopuszczenia i wprowadzenia do obrotu gie\u0142dowego na G\u0142\u00f3wnym Rynku GPW akcji zwyk\u0142ych na okaziciela serii A i B. W zwi\u0105zku z powy\u017cszym nast\u0105pi\u0142a zmiana w prawach g\u0142osu.

\u00a0

\u00a0\u00a0

Stan na

31/12/2023

udzia\u0142 %

Stan na 31/12/2022

udzia\u0142 %

Ilo\u015b\u0107 akcji imiennych uprzywilejowanych

95 620

4,0

158 650

6,6

Ilo\u015b\u0107 akcji zwyk\u0142ych

2 302 680

96,0

2 239 650

93,4

Razem ilo\u015b\u0107 akcji

2 398 300

100,0

2 398 300

100,0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Ilo\u015b\u0107 g\u0142os\u00f3w z akcji imiennych uprzywilejowanych

478 100

17,2

793 250

26,2

Ilo\u015b\u0107 g\u0142os\u00f3w z akcji zwyk\u0142ych

2 302 680

82,8

2 239 650

73,8

Ilo\u015b\u0107 g\u0142os\u00f3w na WZA

2 780 780

100,0

3 032 900

100,0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\uf0fcWed\u0142ug informacji dost\u0119pnych w Sp\u00f3\u0142ce na dzie\u0144 publikacji raportu osobami posiadaj\u0105cymi co najmniej 5% og\u00f3lnej liczby g\u0142os\u00f3w na WZA s\u0105:

Podmiot

Siedziba

Ilo\u015b\u0107 akcji

Liczba g\u0142os\u00f3w z akcji

% posiadanego kapita\u0142u

% posiadanych praw g\u0142os\u00f3w

Bodziachowski Ryszard z osob\u0105 blisk\u0105

Warszawa

406 000

406 000

16,929%

14,600%

Lewicki Mariusz z osob\u0105 blisk\u0105

Toru\u0144

425 000

425 000

17,721%

15,283%

PKO TFI 1)

Warszawa

361 256

361 256

15,063%

12,991%

Kropi\u0144ski Wac\u0142aw

Tuchola

88 405

422 025

3,686%

15,176%

pozostali akcjonariusze akcje imienne

\u00a0

12 215

61 075

0,509%

2,196%

pozostali akcjonariusze akcje zwyk\u0142e

\u00a0\u00a0

1 105 424

1 105 424

46,092%

39,752%

Razem

\u00a0\u00a0

2 398 300

2 780 780

100,00%

100,00%

\u00a0

\u00a0

\uf0fcStan posiadania akcji Sp\u00f3\u0142ki Hydrotor przez osoby zarz\u0105dzaj\u0105ce i nadzoruj\u0105ce oraz ich zmiany przedstawiaj\u0105 si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:

\u00a0

Zarz\u0105d

\u00a0\u00a0

Stan na dzie\u0144

zmiany w

okresie

\u00a0\u00a0

Stan na dzie\u0144

\u00a0\u00a0

Stanowisko

ilo\u015b\u0107

01.01.2023

kupno

sprzeda\u017c

zamiana

31.12.2023

30.04.2024

Mariusz Lewicki z osob\u0105 blisk\u0105

akcje ok.

420 052

4 948

-

-

425 000

425 000

Prezes Zarz\u0105du

g\u0142os\u00f3w

420 052

4 948

-

-

425 000

425 000

Stanis\u0142aw Drewczy\u0144ski

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Dyrektor ds. Operacyjnych Produkcji i Inwestycji

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Cz\u0142onek Zarz\u0105du

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0

\u00a0

Rada Nadzorcza

\u00a0\u00a0

Stan na dzie\u0144

zmiany w

okresie

\u00a0\u00a0

Stan na dzie\u0144

\u00a0\u00a0

Pe\u0142niona funkcja

ilo\u015b\u0107

01.01.2023

kupno

sprzeda\u017c

zamiana

31.12.2023

30.04.2024

Bodziachowski Ryszard z osob\u0105 blisk\u0105

akcje ok.

406 000

\u00a0

-

-

406 000

406 000

Przewodniczacy Rady Nadzorczej

g\u0142os\u00f3w

406 000

\u00a0

-

-

406 000

406 000

Kropi\u0144ski Wac\u0142aw

akcje im.

83 405

-

-

-

83 405

83 405

Zast\u0119pca przewodnicz\u0105cego Rady Nadzorczej

akcje ok.

5 000

-

-

-

5 000

5 000

\u00a0\u00a0

g\u0142os\u00f3w

422 025

-

-

-

422 025

422 025

Jakub Leonkiewicz

akcje ok.

-

-

-

-

-

-

cz\u0142onek

g\u0142os\u00f3w

-

-

-

-

-

-

Marcin Lewicki

akcje ok.

22

-

-

-

22

22

Sekretarz Rady Nadzorczej

g\u0142os\u00f3w

22

-

-

-

22

22

Monika Guzowska

akcje ok.

1 585

-

-

-

1 585

1 585

cz\u0142onek

g\u0142os\u00f3w

1 585

-

-

-

1 585

1 585

Nadwy\u017cka ze sprzeda\u017cy akcji zwi\u0105zana jest ze \u015brodkami pieni\u0119\u017cnymi uzyskanymi przez sp\u00f3\u0142k\u0119 dominuj\u0105c\u0105 z emisji akcji zwyk\u0142ych serii \u201eC\u201d w 1998 r. tj. w roku wej\u015bcia Sp\u00f3\u0142ki Hydrotor na rynek notowa\u0144 na GPW S.A. w Warszawie. Sp\u00f3\u0142ka z tego tytu\u0142u uzyska\u0142a 13.350 tys. z\u0142.

Do zysk\u00f3w zatrzymanych zaliczono:

\uf0fckapita\u0142 podstawowy

\uf0fcnadwy\u017ck\u0119 ze sprzeda\u017cy akcji

\uf0fcodpisy na kapita\u0142 rezerwowy, zapasowy oraz wynik finansowy przypadaj\u0105cy Sp\u00f3\u0142ce dominuj\u0105cej.

Do zysk\u00f3w zatrzymanych nie zaliczono:

\uf0fcudzia\u0142\u00f3w mniejszo\u015bci

\uf0fcutworzonego kapita\u0142u z aktualizacji wyceny

\u00a0

zyski zatrzymane

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

Stan na dzie\u0144 1 stycznia

74 159

69 856

Zysk netto za okres

(2 255)

9 053

Wyp\u0142ata dywidendy

(4 797)

(4 797)

korekty

252

47

Stan na koniec okresu

67 359

74 159

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A2b6ce861b6b24fcd8824cc81159dc6b3_643": { "value": "

\u00a0

Kapita\u0142 rezerwowy

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2023

1 698

1 698

przeniesienie do kapita\u0142u zapasowego

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2023

1 698

1 698

Rozpoznanie elementu kapita\u0142owego

\u00a0

\u00a0

z podzia\u0142u zysku w latach poprzednich

1 698

1 698

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Af96bff54d13b4d099a92e9266d545dd7_648": { "value": "

3.16.6.Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce

kapita\u0142 mniejszo\u015bci

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2023

255

251

udzia\u0142 w zysku (stracie) po podziale zysku za ubr.

\u00a0

\u00a0

korekty zmian w udzia\u0142ach

(31)

4

udzia\u0142y w nowo nabytej sp\u00f3\u0142ce

\u00a0

\u00a0

wyp\u0142acone udzia\u0142y

\u00a0

\u00a0

Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2023

224

255

\u00a0

Kapita\u0142y mniejszo\u015bci rozliczane przez Grup\u0119 dotycz\u0105 udzia\u0142owc\u00f3w:

\uf0fcw Sp\u00f3\u0142ce z o.o. WZM \u201eWizamor\u201d w Wi\u0119cborku, kt\u00f3rej udzia\u0142y nabyto w dniu 22 czerwca 2010 r. Posiadane przez t\u0119 Sp\u00f3\u0142k\u0119 kapita\u0142y podzielono na kapita\u0142y przypadaj\u0105ce Grupie Kapita\u0142owej Hydrotor (96,88%) oraz na kapita\u0142y przypadaj\u0105ce pozosta\u0142ym udzia\u0142owcom mniejszo\u015bciowym (3,12%),

\uf0fcw \u201eAgromet\u201d ZEHS Luba\u0144 S.A. w Lubaniu \u2013 w 2010 r. zbyto niewielk\u0105 ilo\u015b\u0107 akcji Sp\u00f3\u0142ki na rzecz jej pracownik\u00f3w. \u0141\u0105czny udzia\u0142 akcjonariuszy mniejszo\u015bciowych Sp\u00f3\u0142ki wynosi 0,01%.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A3f06e09d80df480bb1163b654dd5128b_653": { "value": "

Rezerwy z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych

Jednostki Grupy Kapita\u0142owej nie uczestnicz\u0105 w programach \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych.

W grupie tworzone s\u0105 rezerwy na \u015bwiadczenia pracownicze z nast\u0119puj\u0105cych tytu\u0142\u00f3w:

\uf0fcodpraw emerytalnych,

\uf0fcnagr\u00f3d jubileuszowych,

\uf0fcniewykorzystanych urlop\u00f3w

Do zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych zaliczono:

\u00a0

\u015awiadczenia pracownicze

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

D\u0142ugoterminowe rezerwa na odprawy emerytalne i inne

1 902

2 202

Kr\u00f3tkoterminowe rezerwa na odprawy emerytalne i inne

910

994

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u wynagrodze\u0144

1 203

1 506

Fundusze specjalne \u2013 fundusze \u015bwiadcze\u0144 socjalnych

6

7

razem:

4 021

4 709

\u00a0

Ostatnia wycena \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych oraz warto\u015bci bie\u017c\u0105cej zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u przysz\u0142ych \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych, przeprowadzona zosta\u0142a na dzie\u0144 31.12.2023 r. przez Sp\u00f3\u0142ki wchodz\u0105ce w sk\u0142ad Grupy. Warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144, koszt\u00f3w bie\u017c\u0105cego zatrudnienia oraz koszt\u00f3w przesz\u0142ego zatrudnienia ustalone zosta\u0142y przy u\u017cyciu metody aktuarialnej odno\u015bnie rezerw na odprawy emerytalne i nagrody jubileuszowe oraz we w\u0142asnym zakresie odno\u015bnie rezerw na zaleg\u0142e urlopy.

\u00a0

REZEWY NA PRZYSZ\u0141E \u015aWIADCZENIA PRACOWNICZE

kr\u00f3tkoterminowe

D\u0142ugoterminowe

Razem

stan na dzie\u0144 31.12.2021

1 182

2 592

3 774

- zwi\u0119kszenia

\u00a0

\u00a0

\u00a0

- zmniejszenia

(188)

(390)

(578)

stan na dzie\u0144 31.12.2022

994

2 202

3 196

- zwi\u0119kszenia

\u00a0

\u00a0

\u00a0\u00a0

- zmniejszenia

(84)

(300)

(384)

stan na dzie\u0144 31.12.2023

910

1 902

2 812

\u00a0

Pozosta\u0142e rezerwy

- kr\u00f3tkoterminowe i d\u0142ugoterminowe

pozosta\u0142e rezerwy

Rezerwa na przysz\u0142e zobowi\u0105zania

Rezerwa na naprawy gwarancyjne

Pozosta\u0142e

Razem

stan na dzie\u0144 01.01.2022

469

170

15

654

Utworzenie (rozwi\u0105zane) rezerwy w ci\u0105gu roku

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Wykorzystanie rezerwy

\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

R\u00f3\u017cnice kursowe

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

stan na dzie\u0144 31.12.2022

469

170

15

654

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Rezerwy do 1 roku

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

639

Rezerwy powy\u017cej 1 roku

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

15

stan na dzie\u0144 01.01.2023

469

170

15

654

Utworzenie (rozwi\u0105zane) rezerwy w ci\u0105gu roku

\u00a0\u00a0

41\u00a0

\u00a0\u00a0

41\u00a0

Wykorzystanie rezerwy

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

R\u00f3\u017cnice kursowe

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

stan na dzie\u0144 31.12.2023

469

211

-

680

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Rezerwy do 1 roku

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

680

Rezerwy powy\u017cej 1 roku

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

15

Na dzie\u0144 bilansowy dokonano szacunku warto\u015bci napraw gwarancyjnych w jednostce dominuj\u0105cej przez aktuariusza. Warto\u015b\u0107 rezerwy z tego tyt. wzros\u0142a o 41 tys. z\u0142. W Grupie wysoko\u015b\u0107 rezerw d\u0142ugoterminowych jest niewielka wynosi ona 15 tys. z\u0142., dotyczy zobowi\u0105zania jednostki zale\u017cnej wobec AVIA

\u00a0

zobowi\u0105zania warunkowe

waluta

Okres zako\u0144czony 31/12/2023

Okres zako\u0144czony 31/12/2022

Por\u0119czenia otrzymane

PLN

170

\u00a0

Por\u0119czenia udzielone

PLN

25

139

Weksle (projekty)

PLN

11 742

11 742

Weksle -kredyt, leasing

EUR

6 656

6 302

Weksle -kredyt, leasing

PLN

15 987

40 655

Limit transakcyjny - weksel in blanco

PLN

\u00a0

\u00a0

Zastaw rejestrowy, cesja, poddanie si\u0119 egzekucji

EUR

150

400

Zastaw rejestrowy, poddanie si\u0119 egzekucji

PLN

15 000

15 000

Przelew wierzytelno\u015bci, cesja

PLN

21 750

21 784

Hipoteka na nieruchomo\u015bciach

PLN

\u00a0

\u00a0

Hipoteka kaucyjna

PLN

745

1 103

Przelew wierzytelno\u015bci, cesja

EUR

100

100

inne

PLN

\u00a0

241

\u00a0

Zobowi\u0105zania warunkowe w jednostce dominuj\u0105cej:

\uf0fcUmowa w rachunku bie\u017c\u0105cym sp\u00f3\u0142ki udzielona przez Santander Bank Polska SA (Aneks nr 5 z dnia 5 czerwca 2023 r. r.) jest obwarowana licznymi zabezpieczeniami, do kt\u00f3rych nale\u017c\u0105: weksel w\u0142asny in blanco na 10\u00a0000 tys. z\u0142, zastaw rejestrowy na ca\u0142o\u015bci zapas\u00f3w o warto\u015bci nie ni\u017cszej ni\u017c 15\u00a0000 tys. z\u0142 oraz przelew wierzytelno\u015bci na rzecz Banku z tyt. ubezpieczenia do wysoko\u015bci nie ni\u017cej ni\u017c 15\u00a0000 tys. z\u0142,

\uf0fcUmowa o walutowy Kredyt inwestycyjny z dnia 17 listopada 2022 r., zabezpieczenie weksel w\u0142asny in blanko do 100 tys. Euro, przelew wierzytelno\u015bci do kwoty 100 tys. Euro, zastaw rejestrowy do 150 tys. Euro

\uf0fcUmowy leasingu finansowego udzielone przez PKO Leasing SA \u2013 \u0142\u0105czne zobowi\u0105zanie warunkowe - weksel w\u0142asny in blanko \u2013 3\u00a0687 tys. Euro oraz 1\u00a0022 tys. z\u0142,

\uf0fcUmowy leasingu finansowego udzielonego przez Siemens Finance Sp. z o.o. \u2013 \u0142\u0105czne zobowi\u0105zanie warunkowe \u2013 weksel in blanko \u2013 2\u00a0869 tys. Euro;

\uf0fcUmowy o dofinansowanie dotacji z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego \u2013 zabezpieczenie warunkowe na wypadek zwrotu dotacji udzielonej na realizacj\u0119 projekt\u00f3w inwestycyjnych \u2013 weksel w\u0142asny in blanko 11\u00a0742,0 tys. z\u0142

Zobowi\u0105zania w sp\u00f3\u0142kach zale\u017cnych:

\uf0fcUmowa w rachunku bie\u017c\u0105cym \u2013 Agromet: weksel w\u0142asny in blanco na 6\u00a0750 tys. z\u0142, przelew wierzytelno\u015bci na rzecz banku do kwoty 6\u00a0750 tys. z\u0142

\uf0fcUmowa w rachunku bie\u017c\u0105cym \u2013 WZM Wizamor Sp z o.o.: Hipoteka Kaucyjna na nieruchomo\u015bci: 653 tys. z\u0142, zastaw rejestrowy 400 tys. z\u0142

\uf0fcUmowa w rachunku bie\u017c\u0105cym \u2013 WPH Sp z o.o. \u2013 weksel w\u0142asny in blanko \u2013 300 tys. z\u0142

\uf0fcUmowy leasingowe \u2013 Agromet: weksel w\u0142asny in blanco \u2013 2 035 tys. z\u0142

\uf0fcUmowy leasingowe \u2013 WZM WIZAMOR Sp. z o.o. \u2013 551 tys. z\u0142\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A4abf19d397ef42d6a409f5d847c5fe87_295459958": { "value": "

Rezerwy z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych

Jednostki Grupy Kapita\u0142owej nie uczestnicz\u0105 w programach \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych.

W grupie tworzone s\u0105 rezerwy na \u015bwiadczenia pracownicze z nast\u0119puj\u0105cych tytu\u0142\u00f3w:

\uf0fcodpraw emerytalnych,

\uf0fcnagr\u00f3d jubileuszowych,

\uf0fcniewykorzystanych urlop\u00f3w

Do zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych zaliczono:

\u00a0

\u015awiadczenia pracownicze

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

D\u0142ugoterminowe rezerwa na odprawy emerytalne i inne

1 902

2 202

Kr\u00f3tkoterminowe rezerwa na odprawy emerytalne i inne

910

994

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u wynagrodze\u0144

1 203

1 506

Fundusze specjalne \u2013 fundusze \u015bwiadcze\u0144 socjalnych

6

7

razem:

4 021

4 709

\u00a0

Ostatnia wycena \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych oraz warto\u015bci bie\u017c\u0105cej zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u przysz\u0142ych \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych, przeprowadzona zosta\u0142a na dzie\u0144 31.12.2023 r. przez Sp\u00f3\u0142ki wchodz\u0105ce w sk\u0142ad Grupy. Warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144, koszt\u00f3w bie\u017c\u0105cego zatrudnienia oraz koszt\u00f3w przesz\u0142ego zatrudnienia ustalone zosta\u0142y przy u\u017cyciu metody aktuarialnej odno\u015bnie rezerw na odprawy emerytalne i nagrody jubileuszowe oraz we w\u0142asnym zakresie odno\u015bnie rezerw na zaleg\u0142e urlopy.

\u00a0

REZEWY NA PRZYSZ\u0141E \u015aWIADCZENIA PRACOWNICZE

kr\u00f3tkoterminowe

D\u0142ugoterminowe

Razem

stan na dzie\u0144 31.12.2021

1 182

2 592

3 774

- zwi\u0119kszenia

\u00a0

\u00a0

\u00a0

- zmniejszenia

(188)

(390)

(578)

stan na dzie\u0144 31.12.2022

994

2 202

3 196

- zwi\u0119kszenia

\u00a0

\u00a0

\u00a0\u00a0

- zmniejszenia

(84)

(300)

(384)

stan na dzie\u0144 31.12.2023

910

1 902

2 812

\u00a0

Pozosta\u0142e rezerwy

- kr\u00f3tkoterminowe i d\u0142ugoterminowe

pozosta\u0142e rezerwy

Rezerwa na przysz\u0142e zobowi\u0105zania

Rezerwa na naprawy gwarancyjne

Pozosta\u0142e

Razem

stan na dzie\u0144 01.01.2022

469

170

15

654

Utworzenie (rozwi\u0105zane) rezerwy w ci\u0105gu roku

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Wykorzystanie rezerwy

\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

R\u00f3\u017cnice kursowe

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

stan na dzie\u0144 31.12.2022

469

170

15

654

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Rezerwy do 1 roku

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

639

Rezerwy powy\u017cej 1 roku

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

15

stan na dzie\u0144 01.01.2023

469

170

15

654

Utworzenie (rozwi\u0105zane) rezerwy w ci\u0105gu roku

\u00a0\u00a0

41\u00a0

\u00a0\u00a0

41\u00a0

Wykorzystanie rezerwy

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

R\u00f3\u017cnice kursowe

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

stan na dzie\u0144 31.12.2023

469

211

-

680

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Rezerwy do 1 roku

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

680

Rezerwy powy\u017cej 1 roku

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

15

Na dzie\u0144 bilansowy dokonano szacunku warto\u015bci napraw gwarancyjnych w jednostce dominuj\u0105cej przez aktuariusza. Warto\u015b\u0107 rezerwy z tego tyt. wzros\u0142a o 41 tys. z\u0142. W Grupie wysoko\u015b\u0107 rezerw d\u0142ugoterminowych jest niewielka wynosi ona 15 tys. z\u0142., dotyczy zobowi\u0105zania jednostki zale\u017cnej wobec AVIA

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Af2ecdb187f6b4951a5ac0b188744734a_1859687431": { "value": "

\u00a0

zobowi\u0105zania warunkowe

waluta

Okres zako\u0144czony 31/12/2023

Okres zako\u0144czony 31/12/2022

Por\u0119czenia otrzymane

PLN

170

\u00a0

Por\u0119czenia udzielone

PLN

25

139

Weksle (projekty)

PLN

11 742

11 742

Weksle -kredyt, leasing

EUR

6 656

6 302

Weksle -kredyt, leasing

PLN

15 987

40 655

Limit transakcyjny - weksel in blanco

PLN

\u00a0

\u00a0

Zastaw rejestrowy, cesja, poddanie si\u0119 egzekucji

EUR

150

400

Zastaw rejestrowy, poddanie si\u0119 egzekucji

PLN

15 000

15 000

Przelew wierzytelno\u015bci, cesja

PLN

21 750

21 784

Hipoteka na nieruchomo\u015bciach

PLN

\u00a0

\u00a0

Hipoteka kaucyjna

PLN

745

1 103

Przelew wierzytelno\u015bci, cesja

EUR

100

100

inne

PLN

\u00a0

241

\u00a0

Zobowi\u0105zania warunkowe w jednostce dominuj\u0105cej:

\uf0fcUmowa w rachunku bie\u017c\u0105cym sp\u00f3\u0142ki udzielona przez Santander Bank Polska SA (Aneks nr 5 z dnia 5 czerwca 2023 r. r.) jest obwarowana licznymi zabezpieczeniami, do kt\u00f3rych nale\u017c\u0105: weksel w\u0142asny in blanco na 10\u00a0000 tys. z\u0142, zastaw rejestrowy na ca\u0142o\u015bci zapas\u00f3w o warto\u015bci nie ni\u017cszej ni\u017c 15\u00a0000 tys. z\u0142 oraz przelew wierzytelno\u015bci na rzecz Banku z tyt. ubezpieczenia do wysoko\u015bci nie ni\u017cej ni\u017c 15\u00a0000 tys. z\u0142,

\uf0fcUmowa o walutowy Kredyt inwestycyjny z dnia 17 listopada 2022 r., zabezpieczenie weksel w\u0142asny in blanko do 100 tys. Euro, przelew wierzytelno\u015bci do kwoty 100 tys. Euro, zastaw rejestrowy do 150 tys. Euro

\uf0fcUmowy leasingu finansowego udzielone przez PKO Leasing SA \u2013 \u0142\u0105czne zobowi\u0105zanie warunkowe - weksel w\u0142asny in blanko \u2013 3\u00a0687 tys. Euro oraz 1\u00a0022 tys. z\u0142,

\uf0fcUmowy leasingu finansowego udzielonego przez Siemens Finance Sp. z o.o. \u2013 \u0142\u0105czne zobowi\u0105zanie warunkowe \u2013 weksel in blanko \u2013 2\u00a0869 tys. Euro;

\uf0fcUmowy o dofinansowanie dotacji z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego \u2013 zabezpieczenie warunkowe na wypadek zwrotu dotacji udzielonej na realizacj\u0119 projekt\u00f3w inwestycyjnych \u2013 weksel w\u0142asny in blanko 11\u00a0742,0 tys. z\u0142

Zobowi\u0105zania w sp\u00f3\u0142kach zale\u017cnych:

\uf0fcUmowa w rachunku bie\u017c\u0105cym \u2013 Agromet: weksel w\u0142asny in blanco na 6\u00a0750 tys. z\u0142, przelew wierzytelno\u015bci na rzecz banku do kwoty 6\u00a0750 tys. z\u0142

\uf0fcUmowa w rachunku bie\u017c\u0105cym \u2013 WZM Wizamor Sp z o.o.: Hipoteka Kaucyjna na nieruchomo\u015bci: 653 tys. z\u0142, zastaw rejestrowy 400 tys. z\u0142

\uf0fcUmowa w rachunku bie\u017c\u0105cym \u2013 WPH Sp z o.o. \u2013 weksel w\u0142asny in blanko \u2013 300 tys. z\u0142

\uf0fcUmowy leasingowe \u2013 Agromet: weksel w\u0142asny in blanco \u2013 2 035 tys. z\u0142

\uf0fcUmowy leasingowe \u2013 WZM WIZAMOR Sp. z o.o. \u2013 551 tys. z\u0142\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A426294e1cf9e42ec85b9bdc077b1be32_1859687431": { "value": "

\u00a0

zobowi\u0105zania warunkowe

waluta

Okres zako\u0144czony 31/12/2023

Okres zako\u0144czony 31/12/2022

Por\u0119czenia otrzymane

PLN

170

\u00a0

Por\u0119czenia udzielone

PLN

25

139

Weksle (projekty)

PLN

11 742

11 742

Weksle -kredyt, leasing

EUR

6 656

6 302

Weksle -kredyt, leasing

PLN

15 987

40 655

Limit transakcyjny - weksel in blanco

PLN

\u00a0

\u00a0

Zastaw rejestrowy, cesja, poddanie si\u0119 egzekucji

EUR

150

400

Zastaw rejestrowy, poddanie si\u0119 egzekucji

PLN

15 000

15 000

Przelew wierzytelno\u015bci, cesja

PLN

21 750

21 784

Hipoteka na nieruchomo\u015bciach

PLN

\u00a0

\u00a0

Hipoteka kaucyjna

PLN

745

1 103

Przelew wierzytelno\u015bci, cesja

EUR

100

100

inne

PLN

\u00a0

241

\u00a0

Zobowi\u0105zania warunkowe w jednostce dominuj\u0105cej:

\uf0fcUmowa w rachunku bie\u017c\u0105cym sp\u00f3\u0142ki udzielona przez Santander Bank Polska SA (Aneks nr 5 z dnia 5 czerwca 2023 r. r.) jest obwarowana licznymi zabezpieczeniami, do kt\u00f3rych nale\u017c\u0105: weksel w\u0142asny in blanco na 10\u00a0000 tys. z\u0142, zastaw rejestrowy na ca\u0142o\u015bci zapas\u00f3w o warto\u015bci nie ni\u017cszej ni\u017c 15\u00a0000 tys. z\u0142 oraz przelew wierzytelno\u015bci na rzecz Banku z tyt. ubezpieczenia do wysoko\u015bci nie ni\u017cej ni\u017c 15\u00a0000 tys. z\u0142,

\uf0fcUmowa o walutowy Kredyt inwestycyjny z dnia 17 listopada 2022 r., zabezpieczenie weksel w\u0142asny in blanko do 100 tys. Euro, przelew wierzytelno\u015bci do kwoty 100 tys. Euro, zastaw rejestrowy do 150 tys. Euro

\uf0fcUmowy leasingu finansowego udzielone przez PKO Leasing SA \u2013 \u0142\u0105czne zobowi\u0105zanie warunkowe - weksel w\u0142asny in blanko \u2013 3\u00a0687 tys. Euro oraz 1\u00a0022 tys. z\u0142,

\uf0fcUmowy leasingu finansowego udzielonego przez Siemens Finance Sp. z o.o. \u2013 \u0142\u0105czne zobowi\u0105zanie warunkowe \u2013 weksel in blanko \u2013 2\u00a0869 tys. Euro;

\uf0fcUmowy o dofinansowanie dotacji z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego \u2013 zabezpieczenie warunkowe na wypadek zwrotu dotacji udzielonej na realizacj\u0119 projekt\u00f3w inwestycyjnych \u2013 weksel w\u0142asny in blanko 11\u00a0742,0 tys. z\u0142

Zobowi\u0105zania w sp\u00f3\u0142kach zale\u017cnych:

\uf0fcUmowa w rachunku bie\u017c\u0105cym \u2013 Agromet: weksel w\u0142asny in blanco na 6\u00a0750 tys. z\u0142, przelew wierzytelno\u015bci na rzecz banku do kwoty 6\u00a0750 tys. z\u0142

\uf0fcUmowa w rachunku bie\u017c\u0105cym \u2013 WZM Wizamor Sp z o.o.: Hipoteka Kaucyjna na nieruchomo\u015bci: 653 tys. z\u0142, zastaw rejestrowy 400 tys. z\u0142

\uf0fcUmowa w rachunku bie\u017c\u0105cym \u2013 WPH Sp z o.o. \u2013 weksel w\u0142asny in blanko \u2013 300 tys. z\u0142

\uf0fcUmowy leasingowe \u2013 Agromet: weksel w\u0142asny in blanco \u2013 2 035 tys. z\u0142

\uf0fcUmowy leasingowe \u2013 WZM WIZAMOR Sp. z o.o. \u2013 551 tys. z\u0142\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Af4cb4dfa97ad4c01b5c6cb44855744ed_659": { "value": "

Na saldo zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142ych zobowi\u0105za\u0144 sk\u0142adaj\u0105 si\u0119:

\uf0fczobowi\u0105zania handlowe \u2013 z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug,

\uf0fczaliczki otrzymane na dostawy

\uf0fczobowi\u0105zania z tyt. podatku VAT i ubezpiecze\u0144 spo\u0142ecznych

\uf0fcpozosta\u0142e zobowi\u0105zania.

\u00a0

ZOBOWI\u0104ZANIA HANDLOWE I INNE

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

10 596

19 127

Zobowi\u0105zania z tyt. wynagrodze\u0144

1 209

1 513

Zobowi\u0105zania bud\u017cetowe (VAT, ZUS)

2 410

2 260

Przychody przysz\u0142ych okres\u00f3w

1 577

1 709

Zobowi\u0105zania pozosta\u0142e

548

515

Razem

16 340

25 124

\u00a0

ZOBOWI\u0104ZANIA W WALUTACH OBCYCH

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

Zobowi\u0105zania z tyt. dostaw i us\u0142ug w

\u00a0

\u00a0

tys. EUR

490

918

tys. USD

\u00a0

\u00a0

pozosta\u0142e waluty w tys. PLN

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Razem w przeliczeniu na PLN w tys. PLN

2 132

4 321

\u00a0

zobowi\u0105zania przeterminowane

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

Przeterminowane

3 673

5 605

- do 3 miesi\u0119cy

3 243

4 120

- powy\u017cej 3 miesi\u0119cy do 6 miesi\u0119cy

389

1 379

- powy\u017cej 6 miesi\u0119cy do 1 roku

41

97

- powy\u017cej 1 roku

-

9

\u00a0

Wycena zobowi\u0105za\u0144 zosta\u0142a dokonana w warto\u015bci wymagaj\u0105cej zap\u0142aty, w przypadku zobowi\u0105za\u0144 wyra\u017conych w walucie po przeliczeniu wg \u015bredniego kursu NBP.\u00a0

\u00a0

Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe aktywa

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

RMK z tytu\u0142u naliczonego VAT

135

97

Koszty narz\u0119dzi, przyrz\u0105d\u00f3w

1 778

2 230

Koszty ubezpiecze\u0144

485

406

Odsetki od udzielonych po\u017cyczek, lokat bankowych, leasing\u00f3w

1 828

1 341

RMK pozosta\u0142e

200

110

Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe razem

4 427

4 184

w tym: Kr\u00f3tkoterminowe

2 176

2 096

D\u0142ugoterminowe

2 251

2 088

\u00a0

\u00a0G\u0142\u00f3wn\u0105 pozycj\u0119 stanowi\u0105 koszty narz\u0119dzi i przyrz\u0105d\u00f3w dotycz\u0105ce realizacji projektu inwestycyjnego pn. \u201eOpracowanie i wdro\u017cenie innowacyjnych technologii wysokoefektywnych proces\u00f3w precyzyjnej obr\u00f3bki oraz technologii pomiarowych wielkogabarytowych element\u00f3w maszyn\u201d a tak\u017ce narz\u0119dzi i przyrz\u0105d\u00f3w rozliczanych w czasie. Saldo rozlicze\u0144 mi\u0119dzyokresowych koszt\u00f3w zwi\u0119kszy\u0142o si\u0119 w roku obrotowy o warto\u015b\u0107 odsetek naliczonych od leasing\u00f3w finansowych jednostki dominuj\u0105cej.

Pozosta\u0142e rozliczenia mi\u0119dzyokresowe koszt\u00f3w Grupy kapita\u0142owej dotycz\u0105 pozosta\u0142ych rozliczanych w czasie jak miedzy innymi: prenumerata prasy, ubezpieczenia.

\u00a0

Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe Pasywa

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

Dotacje na zakup aktyw\u00f3w trwa\u0142ych

6 651

8 306

- dotacje -projekty inwestycyjne

6 335

7 862

- dotacje - dofinansowanie zakupu \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych

316

437

- pozosta\u0142e

\u00a0\u00a0

7

z tego kr\u00f3tkoterminowe

1 577

1 709

\u00a0

G\u0142\u00f3wn\u0105 pozycje rozlicze\u0144 mi\u0119dzyokresowych przychodu stanowi\u0105 \u015brodki otrzymane z Polskiej Agencji Rozwoju Przedsi\u0119biorczo\u015bci w formie dotacji w zwi\u0105zku z realizacj\u0105 projekt\u00f3w inwestycyjnych, o kt\u00f3rych mowa ni\u017cej.

Projekty zrealizowane:

\uf0fcprojekt inwestycyjny pn. \u201eOpracowanie i wdro\u017cenie innowacyjnych technologii wysokoefektywnych proces\u00f3w precyzyjnej obr\u00f3bki oraz technologii pomiarowych wielkogabarytowych element\u00f3w maszyn\u201d \u2013 dzia\u0142anie 1.4 4.1. realizowany w latach 2010 \u2013 2012 \u2013 otrzymano dotacj\u0119 w kwocie 11.451 tys. z\u0142 (dotacja rozliczana w czasie);

\uf0fcprojekt \u201eOpracowanie innowacyjnych pomp z\u0119batych o obni\u017conym poziomie emisji akustycznej\u201d realizowanego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka. Lata 2007-2013, Priorytet 1. Badania i rozw\u00f3j nowoczesnych technologii, Dzia\u0142anie 1.4 Wsparcie projekt\u00f3w celowych \u2013 otrzymano dotacj\u0119 w kwocie 1.296 tys. z\u0142. Projekt zosta\u0142 zrealizowany. Sp\u00f3\u0142ka jest zobowi\u0105zana do

pi\u0119cioletniego okresu trwa\u0142o\u015bci projektu od momentu jego rozliczenia, czyli do ko\u0144ca 2021 roku. Z\u0142o\u017cono ostateczne sprawozdanie ko\u0144cz\u0105ce okres trwa\u0142o\u015bci, kt\u00f3re zosta\u0142o zaakceptowane i tym samym firma wywi\u0105za\u0142a si\u0119 z umowy o\u00a0dofinansowanie. Projekt zosta\u0142 zamkni\u0119ty (rozliczenie dotacji w czasie uko\u0144czone).

\uf0fcprojekt \u201eWdro\u017cenie nowej technologii produkcji pomp hydraulicznych w PHS HYDROTOR S.A., prowadz\u0105cej do poszerzenia oferty produktowej firmy\u201d dofinansowany w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Wojew\u00f3dztwa Kujawsko-Pomorskiego na lata 2007-2013. \u2013 otrzymano dotacj\u0119 w kwocie 3.700 tys. z\u0142. . Projekt zosta\u0142 zrealizowany. Sp\u00f3\u0142ka jest zobowi\u0105zana do pi\u0119cioletniego okresu trwa\u0142o\u015bci projektu od momentu jego rozliczenia, czyli do 2021 roku. Z\u0142o\u017cono ostateczne sprawozdanie ko\u0144cz\u0105ce okres trwa\u0142o\u015bci, kt\u00f3re zosta\u0142o zaakceptowane i tym samym firma wywi\u0105za\u0142a si\u0119 z umowy o\u00a0dofinansowanie. Projekt zosta\u0142 zamkni\u0119ty (dotacja rozliczona w czasie).

\uf0fcSp\u00f3\u0142k\u0119 \u201eAgromet\u201d ZEHS Luba\u0144 S.A., kt\u00f3ra od wrze\u015bnia 2009 r. realizowa\u0142a podpisan\u0105 umow\u0119 z Polsk\u0105 Agencj\u0105 Rozwoju Przedsi\u0119biorczo\u015bci o dofinansowanie projektu inwestycyjnego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka dotycz\u0105cego wdro\u017cenia nowej technologii do produkcji si\u0142ownik\u00f3w hydraulicznych. Inwestycja realizowana by\u0142a na przestrzeni lat 2009 \u2013 2017.

Projekty do realizowania:

\uf0fcProjekt I - \u201eOpracowanie innowacyjnego procesu technologicznego obr\u00f3bki skrawaniem wielkogabarytowych cz\u0119\u015bci maszyn z uwzgl\u0119dnieniem wp\u0142ywu sztywno\u015bci mocowania generowanego za pomoc\u0105 uk\u0142adu hydraulicznego\u201d \u2013 projekt wsp\u00f3\u0142finansowany z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego - Ca\u0142kowita warto\u015b\u0107 projektu wynosi 2.692,7 tys. z\u0142, w tym ca\u0142kowita warto\u015b\u0107 wydatk\u00f3w kwalifikowanych wynosi 2.564,3 tys. z\u0142 i obejmuje dofinansowanie z Funduszu w kwocie do 1.573,8 tys. z\u0142. Wypowiedzenie Umowy o dofinansowanie projektu \u201eOpracowanie technologii produkcji innowacyjnych pomp wielot\u0142oczkowych zmiennego przep\u0142ywu\u201d zawartej w dniu 23 wrze\u015bnia 2019 r.; przez Hydrotor SA z Urz\u0119dem Marsza\u0142kowskim Wojew\u00f3dztwa Kujawsko-Pomorskiego, kt\u00f3ra nast\u0105pi z dniem 29 kwietnia 2023 r., zwrot otrzymanego dofinansowania w wysoko\u015bci 36,2 tys. z\u0142 wraz z odsetkami liczonymi jako zaleg\u0142o\u015bci podatkowe od dnia otrzymania dofinansowania do dnia zwrotu;

\uf0fcProjekt II - \u201eOpracowanie technologii produkcji innowacyjnych pomp wielot\u0142oczkowych zmiennego przep\u0142ywu\u201d \u2013 projekt wsp\u00f3\u0142finansowany z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego - Ca\u0142kowita warto\u015b\u0107 projektu wynosi 2.245,3 tys. z\u0142, w tym ca\u0142kowita warto\u015b\u0107 wydatk\u00f3w kwalifikowanych wynosi 2.141,7 tys. z\u0142 i obejmuje dofinansowanie z Funduszu w kwocie do 1.179,1 tys. z\u0142. Wypowiedzenie Umowy o dofinansowanie projektu \u201eOpracowanie innowacyjnego procesu technologicznego obr\u00f3bki skrawaniem wielkogabarytowych cz\u0119\u015bci maszyn z uwzgl\u0119dnieniem wp\u0142ywu sztywno\u015bci mocowania generalnego za pomoc\u0105 uk\u0142adu hydraulicznego\u201d zawartej w dniu 23 wrze\u015bnia 2019 r.; przez Hydrotor SA z Urz\u0119dem Marsza\u0142kowskim Wojew\u00f3dztwa Kujawsko-Pomorskiego, kt\u00f3ra nast\u0105pi z dniem 29 kwietnia 2023 r.

Badanie i rozw\u00f3j:

Centrum Badawczo \u2013 Rozwojowe Hydrotor rozpocz\u0119\u0142o dzia\u0142alno\u015b\u0107 w 2019. Obecnie realizowana Agenda badawcza obejmuje projekty:

\u00a0

\uf0d8Temat 1: \u201eZaprojektowanie i optymalizacja procesu produkcyjnego innowacyjnych pomp z\u0119batych o obni\u017conym poziomie emisji ha\u0142asu\u201d

\uf0d8Temat 2: \u201eOpracowanie technologii produkcji innowacyjnych element\u00f3w hydrauliki si\u0142owej zasilanych olejami biodegradowalnymi.\u201d

\uf0d8Temat 3: \u201eOpracowanie technologii produkcji innowacyjnych pomp wielot\u0142oczkowych zmiennego

przep\u0142ywu\u201d

\uf0d8Temat 4: \u201ePrace badawcze w zakresie badania wp\u0142ywu zanieczyszcze\u0144 na stabilno\u015b\u0107 pracy, niezawodno\u015b\u0107 dzia\u0142ania oraz sprawno\u015b\u0107 pomp z\u0119batych o zaz\u0119bieniu zewn\u0119trznym, przeznaczonych do pracy w uk\u0142adach z czynnikiem roboczym silnie zanieczyszczonym.\u201d

\uf0d8Temat 5: \u201eOpracowanie innowacyjnego procesu technologicznego obr\u00f3bki skrawaniem wielkogabarytowych cz\u0119\u015bci maszyn z uwzgl\u0119dnieniem wp\u0142ywu sztywno\u015bci mocowania generowanego za pomoc\u0105 uk\u0142adu hydraulicznego\u201d

Projekty dotycz\u0105 podstawowej dzia\u0142alno\u015bci Sp\u00f3\u0142ki tzn. wykonania dokumentacji serii prototyp\u00f3w, bada\u0144 trwa\u0142o\u015bciowo-zm\u0119czeniowych, walidacji proponowanych konstrukcji, opracowania technologii wykonywanych i wdro\u017conych do seryjnej produkcji pomp z\u0119batych oraz wszelkiego rodzaju sk\u0142adowych uk\u0142ad\u00f3w hydraulicznych (zawory, bloki zaworowe, rozdzielacze itp.). Niniejsze dzia\u0142ania badawcze maj\u0105 na celu sprawdzenie nowych konstrukcji i rozwi\u0105za\u0144 technologicznych i\u00a0pozyskanie nowej wiedzy w badanym obszarze.

Firma PHS Hydrotor SA prowadzi rozmowy z Politechnik\u0105 Wroc\u0142awsk\u0105, Politechnik\u0105 Pozna\u0144sk\u0105 oraz Politechnik\u0105 Gda\u0144sk\u0105 w celu wsp\u00f3\u0142pracy w realizacji cz\u0119\u015bci zada\u0144 obejmuj\u0105cych specjalistyczne badania powy\u017cszych temat\u00f3w. Do realizacji powy\u017cszych projekt\u00f3w r\u00f3wnie\u017c rozpocz\u0119to rekrutacj\u0119 pracownik\u00f3w nale\u017c\u0105cych do kadry naukowej pracuj\u0105cej w jednostkach naukowych na stanowisko naukowca do przeprowadzenia prac merytorycznych.

Temat 1 zosta\u0142 oparty o rozwi\u0105zanie konstrukcyjne pomp z\u0119batych wykorzystuj\u0105cych eliptyczno-ewolwentowym zarys z\u0119ba nazwany zarysem hybrydowym. Po przeprowadzonych analizach trudno\u015bci wykonania tego typu zarysu z\u0119ba, niskiej efektywno\u015bci ich produkcji oraz wysokich nak\u0142ad\u00f3w finansowanych to rozwi\u0105zanie konstrukcyjne zosta\u0142o zaniechane. W konsekwencji ch\u0119ci osi\u0105gni\u0119cia pozytywnego wp\u0142ywu na \u015brodowisko w postaci zmniejszenia emisji akustycznej generowanego przez pojedyncz\u0105 pomp\u0119 z\u0119bat\u0105 podj\u0119to dalsze pracze badawcze. W wyniku dalszych analiz powsta\u0142a koncepcja konstrukcyjna innowacyjnej pompy z\u0119batej wykorzystuj\u0105cy nigdy wcze\u015bniej nie produkowany zesp\u00f3\u0142 pompuj\u0105cy. Prace badawcze s\u0105 w trakcie prac konstrukcyjnych prototypowej jednostki.

Temat 2 zako\u0144czy\u0142 analiz\u0119 produkt\u00f3w i olei biodegradowalnych, wynikiem czego jest wytypowanie produkt\u00f3w i opracowanie metody badawczej w zakresie ich odporno\u015bci na to medium. Projekt jest w trakcie prowadzania bada\u0144 na wytypowanych jednostkach.

Temat 3 mimo przerwania prac w poprzednich okresach zosta\u0142 on rozpocz\u0119ty ponownie w oparciu o now\u0105 koncepcj\u0119 innowacyjnej pompy wielot\u0142oczkowej zmiennego przep\u0142ywu. Powodem takiej decyzji jest ci\u0105g\u0142e poszerzenia oferty Emitenta w oparciu o potrzeby klienta. Obecna konstrukcja zespo\u0142u pompowego zosta\u0142a przebadana i jest dostosowywana do zapotrzebowania rynkowego. Po opracowaniu technologii wykonana zostanie prototypowa jednostka.

Temat 4 po wytypowaniu pompy z\u0119batej nara\u017conej na prac\u0119 z medium silnie zanieczyszczonym opracowano metod\u0119 badania wp\u0142ywu zanieczyszcze\u0144 na stabilno\u015b\u0107 pracy. Stanowiska do bada\u0144 laboratoryjnych i trwa\u0142o\u015bciowych zosta\u0142y przygotowane zgodnie z opracowan\u0105 metod\u0105. Projekt jest na etapie rozpocz\u0119cia pr\u00f3b na tych stanowiskach przy u\u017cyciu czynnika roboczego przekraczaj\u0105cego znacz\u0105co normy dopuszczalnych klas czysto\u015bci.

Temat 5 w wyniku zako\u0144czenia projektu wspieranego dofinasowanie z Regionalnego Programu Operacyjnego dalsza cz\u0119\u015b\u0107 prac badawczych jest kontynuowana pod nowym tytu\u0142em. Zrealizowane badania zmodyfikowanego procesu technologicznego przy wsp\u00f3\u0142pracy z Politechnik\u0105 Pozna\u0144sk\u0105 pozwol\u0105 na ocen\u0119 otrzymanych wynik\u00f3w, kt\u00f3re pozwol\u0105 na wdro\u017cenie unowocze\u015bnionej technologii obr\u00f3bki element\u00f3w wielkogabarytowych. Obecnie trwaj\u0105 rozmowy z jednostkami naukowymi w celu stworzenia zespo\u0142u naukowc\u00f3w do realizacji tych zada\u0144. Pozwoli to na osi\u0105gni\u0119cie pierwotnie za\u0142o\u017conego celu tego projektu.

Efektem podj\u0119tych prac realizowanych w najbli\u017cszych 2 lat przez zespo\u0142y badawczo-rozwojowe Sp\u00f3\u0142ki, wsparte pracownikami naukowymi Wy\u017cszych Uczelni Technicznych, b\u0119dzie rozszerzenie oferty Sp\u00f3\u0142ki o produkty i technologi\u0119, dzi\u0119ki kt\u00f3rym planowane jest zwi\u0119kszenie przychod\u00f3w oraz zapewnienie dobrych wynik\u00f3w finansowych.

Sp\u00f3\u0142ka aktywnie szuka nowych kierunk\u00f3w rozwoju korzystaj\u0105c z mo\u017cliwo\u015bci wsp\u00f3\u0142pracy z\u00a0o\u015brodkami naukowymi. Obrany kierunek wydaje si\u0119 obiecuj\u0105cy z uwagi na obserwowane zmiany w\u00a0strukturach Uczelni Technicznych dysponuj\u0105cych zasobami kadry naukowej. Pozwoli to na pozyskiwanie personelu technicznego \u2013 rekrutacj\u0119 absolwent\u00f3w, niezb\u0119dnego do zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju Sp\u00f3\u0142ki i Grupy Kapita\u0142owej, jak i dost\u0119p do innowacyjnych rozwi\u0105za\u0144, opracowywanych przez polskich naukowc\u00f3w.

Wydatki do ulgi B+R

w roku obrotowym

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony

31/12/2022

Wynagrodzenia i sk\u0142adki CBR

891

546

Materia\u0142y i surowce

94

22

Sprz\u0119t specjalistyczny

\u00a0

\u00a0

Ekspertyzy

77

29

Amortyzacja

22

\u00a0\u00a0

razem

1 084

597

w tym odliczone w ramach ulgi B+R

-

597

\u00a0

Wydatki do ulgi B+R -

narastaj\u0105co

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony

31/12/2022

Wynagrodzenia i sk\u0142adki CBR

2 291

1 400

Materia\u0142y i surowce

617

523

Sprz\u0119t specjalistyczny

197

197

Ekspertyzy

126

49

Amortyzacja

89

67

razem

3 320

2 236

w tym odliczone w ramach ulgi B+R

2 236

2 236

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A7ad6634481b14357b6f6b5373ba3ecac_661": { "value": "

\u00a0

Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe aktywa

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

RMK z tytu\u0142u naliczonego VAT

135

97

Koszty narz\u0119dzi, przyrz\u0105d\u00f3w

1 778

2 230

Koszty ubezpiecze\u0144

485

406

Odsetki od udzielonych po\u017cyczek, lokat bankowych, leasing\u00f3w

1 828

1 341

RMK pozosta\u0142e

200

110

Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe razem

4 427

4 184

w tym: Kr\u00f3tkoterminowe

2 176

2 096

D\u0142ugoterminowe

2 251

2 088

\u00a0

\u00a0G\u0142\u00f3wn\u0105 pozycj\u0119 stanowi\u0105 koszty narz\u0119dzi i przyrz\u0105d\u00f3w dotycz\u0105ce realizacji projektu inwestycyjnego pn. \u201eOpracowanie i wdro\u017cenie innowacyjnych technologii wysokoefektywnych proces\u00f3w precyzyjnej obr\u00f3bki oraz technologii pomiarowych wielkogabarytowych element\u00f3w maszyn\u201d a tak\u017ce narz\u0119dzi i przyrz\u0105d\u00f3w rozliczanych w czasie. Saldo rozlicze\u0144 mi\u0119dzyokresowych koszt\u00f3w zwi\u0119kszy\u0142o si\u0119 w roku obrotowy o warto\u015b\u0107 odsetek naliczonych od leasing\u00f3w finansowych jednostki dominuj\u0105cej.

Pozosta\u0142e rozliczenia mi\u0119dzyokresowe koszt\u00f3w Grupy kapita\u0142owej dotycz\u0105 pozosta\u0142ych rozliczanych w czasie jak miedzy innymi: prenumerata prasy, ubezpieczenia.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Af0785319009e4f2fbf865510f0caf30c_602219320": { "value": "

\u00a0

Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe Pasywa

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

Dotacje na zakup aktyw\u00f3w trwa\u0142ych

6 651

8 306

- dotacje -projekty inwestycyjne

6 335

7 862

- dotacje - dofinansowanie zakupu \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych

316

437

- pozosta\u0142e

\u00a0\u00a0

7

z tego kr\u00f3tkoterminowe

1 577

1 709

\u00a0

G\u0142\u00f3wn\u0105 pozycje rozlicze\u0144 mi\u0119dzyokresowych przychodu stanowi\u0105 \u015brodki otrzymane z Polskiej Agencji Rozwoju Przedsi\u0119biorczo\u015bci w formie dotacji w zwi\u0105zku z realizacj\u0105 projekt\u00f3w inwestycyjnych, o kt\u00f3rych mowa ni\u017cej.

Projekty zrealizowane:

\uf0fcprojekt inwestycyjny pn. \u201eOpracowanie i wdro\u017cenie innowacyjnych technologii wysokoefektywnych proces\u00f3w precyzyjnej obr\u00f3bki oraz technologii pomiarowych wielkogabarytowych element\u00f3w maszyn\u201d \u2013 dzia\u0142anie 1.4 4.1. realizowany w latach 2010 \u2013 2012 \u2013 otrzymano dotacj\u0119 w kwocie 11.451 tys. z\u0142 (dotacja rozliczana w czasie);

\uf0fcprojekt \u201eOpracowanie innowacyjnych pomp z\u0119batych o obni\u017conym poziomie emisji akustycznej\u201d realizowanego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka. Lata 2007-2013, Priorytet 1. Badania i rozw\u00f3j nowoczesnych technologii, Dzia\u0142anie 1.4 Wsparcie projekt\u00f3w celowych \u2013 otrzymano dotacj\u0119 w kwocie 1.296 tys. z\u0142. Projekt zosta\u0142 zrealizowany. Sp\u00f3\u0142ka jest zobowi\u0105zana do

pi\u0119cioletniego okresu trwa\u0142o\u015bci projektu od momentu jego rozliczenia, czyli do ko\u0144ca 2021 roku. Z\u0142o\u017cono ostateczne sprawozdanie ko\u0144cz\u0105ce okres trwa\u0142o\u015bci, kt\u00f3re zosta\u0142o zaakceptowane i tym samym firma wywi\u0105za\u0142a si\u0119 z umowy o\u00a0dofinansowanie. Projekt zosta\u0142 zamkni\u0119ty (rozliczenie dotacji w czasie uko\u0144czone).

\uf0fcprojekt \u201eWdro\u017cenie nowej technologii produkcji pomp hydraulicznych w PHS HYDROTOR S.A., prowadz\u0105cej do poszerzenia oferty produktowej firmy\u201d dofinansowany w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Wojew\u00f3dztwa Kujawsko-Pomorskiego na lata 2007-2013. \u2013 otrzymano dotacj\u0119 w kwocie 3.700 tys. z\u0142. . Projekt zosta\u0142 zrealizowany. Sp\u00f3\u0142ka jest zobowi\u0105zana do pi\u0119cioletniego okresu trwa\u0142o\u015bci projektu od momentu jego rozliczenia, czyli do 2021 roku. Z\u0142o\u017cono ostateczne sprawozdanie ko\u0144cz\u0105ce okres trwa\u0142o\u015bci, kt\u00f3re zosta\u0142o zaakceptowane i tym samym firma wywi\u0105za\u0142a si\u0119 z umowy o\u00a0dofinansowanie. Projekt zosta\u0142 zamkni\u0119ty (dotacja rozliczona w czasie).

\uf0fcSp\u00f3\u0142k\u0119 \u201eAgromet\u201d ZEHS Luba\u0144 S.A., kt\u00f3ra od wrze\u015bnia 2009 r. realizowa\u0142a podpisan\u0105 umow\u0119 z Polsk\u0105 Agencj\u0105 Rozwoju Przedsi\u0119biorczo\u015bci o dofinansowanie projektu inwestycyjnego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka dotycz\u0105cego wdro\u017cenia nowej technologii do produkcji si\u0142ownik\u00f3w hydraulicznych. Inwestycja realizowana by\u0142a na przestrzeni lat 2009 \u2013 2017.

Projekty do realizowania:

\uf0fcProjekt I - \u201eOpracowanie innowacyjnego procesu technologicznego obr\u00f3bki skrawaniem wielkogabarytowych cz\u0119\u015bci maszyn z uwzgl\u0119dnieniem wp\u0142ywu sztywno\u015bci mocowania generowanego za pomoc\u0105 uk\u0142adu hydraulicznego\u201d \u2013 projekt wsp\u00f3\u0142finansowany z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego - Ca\u0142kowita warto\u015b\u0107 projektu wynosi 2.692,7 tys. z\u0142, w tym ca\u0142kowita warto\u015b\u0107 wydatk\u00f3w kwalifikowanych wynosi 2.564,3 tys. z\u0142 i obejmuje dofinansowanie z Funduszu w kwocie do 1.573,8 tys. z\u0142. Wypowiedzenie Umowy o dofinansowanie projektu \u201eOpracowanie technologii produkcji innowacyjnych pomp wielot\u0142oczkowych zmiennego przep\u0142ywu\u201d zawartej w dniu 23 wrze\u015bnia 2019 r.; przez Hydrotor SA z Urz\u0119dem Marsza\u0142kowskim Wojew\u00f3dztwa Kujawsko-Pomorskiego, kt\u00f3ra nast\u0105pi z dniem 29 kwietnia 2023 r., zwrot otrzymanego dofinansowania w wysoko\u015bci 36,2 tys. z\u0142 wraz z odsetkami liczonymi jako zaleg\u0142o\u015bci podatkowe od dnia otrzymania dofinansowania do dnia zwrotu;

\uf0fcProjekt II - \u201eOpracowanie technologii produkcji innowacyjnych pomp wielot\u0142oczkowych zmiennego przep\u0142ywu\u201d \u2013 projekt wsp\u00f3\u0142finansowany z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego - Ca\u0142kowita warto\u015b\u0107 projektu wynosi 2.245,3 tys. z\u0142, w tym ca\u0142kowita warto\u015b\u0107 wydatk\u00f3w kwalifikowanych wynosi 2.141,7 tys. z\u0142 i obejmuje dofinansowanie z Funduszu w kwocie do 1.179,1 tys. z\u0142. Wypowiedzenie Umowy o dofinansowanie projektu \u201eOpracowanie innowacyjnego procesu technologicznego obr\u00f3bki skrawaniem wielkogabarytowych cz\u0119\u015bci maszyn z uwzgl\u0119dnieniem wp\u0142ywu sztywno\u015bci mocowania generalnego za pomoc\u0105 uk\u0142adu hydraulicznego\u201d zawartej w dniu 23 wrze\u015bnia 2019 r.; przez Hydrotor SA z Urz\u0119dem Marsza\u0142kowskim Wojew\u00f3dztwa Kujawsko-Pomorskiego, kt\u00f3ra nast\u0105pi z dniem 29 kwietnia 2023 r.

Badanie i rozw\u00f3j:

Centrum Badawczo \u2013 Rozwojowe Hydrotor rozpocz\u0119\u0142o dzia\u0142alno\u015b\u0107 w 2019. Obecnie realizowana Agenda badawcza obejmuje projekty:

\u00a0

\uf0d8Temat 1: \u201eZaprojektowanie i optymalizacja procesu produkcyjnego innowacyjnych pomp z\u0119batych o obni\u017conym poziomie emisji ha\u0142asu\u201d

\uf0d8Temat 2: \u201eOpracowanie technologii produkcji innowacyjnych element\u00f3w hydrauliki si\u0142owej zasilanych olejami biodegradowalnymi.\u201d

\uf0d8Temat 3: \u201eOpracowanie technologii produkcji innowacyjnych pomp wielot\u0142oczkowych zmiennego

przep\u0142ywu\u201d

\uf0d8Temat 4: \u201ePrace badawcze w zakresie badania wp\u0142ywu zanieczyszcze\u0144 na stabilno\u015b\u0107 pracy, niezawodno\u015b\u0107 dzia\u0142ania oraz sprawno\u015b\u0107 pomp z\u0119batych o zaz\u0119bieniu zewn\u0119trznym, przeznaczonych do pracy w uk\u0142adach z czynnikiem roboczym silnie zanieczyszczonym.\u201d

\uf0d8Temat 5: \u201eOpracowanie innowacyjnego procesu technologicznego obr\u00f3bki skrawaniem wielkogabarytowych cz\u0119\u015bci maszyn z uwzgl\u0119dnieniem wp\u0142ywu sztywno\u015bci mocowania generowanego za pomoc\u0105 uk\u0142adu hydraulicznego\u201d

Projekty dotycz\u0105 podstawowej dzia\u0142alno\u015bci Sp\u00f3\u0142ki tzn. wykonania dokumentacji serii prototyp\u00f3w, bada\u0144 trwa\u0142o\u015bciowo-zm\u0119czeniowych, walidacji proponowanych konstrukcji, opracowania technologii wykonywanych i wdro\u017conych do seryjnej produkcji pomp z\u0119batych oraz wszelkiego rodzaju sk\u0142adowych uk\u0142ad\u00f3w hydraulicznych (zawory, bloki zaworowe, rozdzielacze itp.). Niniejsze dzia\u0142ania badawcze maj\u0105 na celu sprawdzenie nowych konstrukcji i rozwi\u0105za\u0144 technologicznych i\u00a0pozyskanie nowej wiedzy w badanym obszarze.

Firma PHS Hydrotor SA prowadzi rozmowy z Politechnik\u0105 Wroc\u0142awsk\u0105, Politechnik\u0105 Pozna\u0144sk\u0105 oraz Politechnik\u0105 Gda\u0144sk\u0105 w celu wsp\u00f3\u0142pracy w realizacji cz\u0119\u015bci zada\u0144 obejmuj\u0105cych specjalistyczne badania powy\u017cszych temat\u00f3w. Do realizacji powy\u017cszych projekt\u00f3w r\u00f3wnie\u017c rozpocz\u0119to rekrutacj\u0119 pracownik\u00f3w nale\u017c\u0105cych do kadry naukowej pracuj\u0105cej w jednostkach naukowych na stanowisko naukowca do przeprowadzenia prac merytorycznych.

Temat 1 zosta\u0142 oparty o rozwi\u0105zanie konstrukcyjne pomp z\u0119batych wykorzystuj\u0105cych eliptyczno-ewolwentowym zarys z\u0119ba nazwany zarysem hybrydowym. Po przeprowadzonych analizach trudno\u015bci wykonania tego typu zarysu z\u0119ba, niskiej efektywno\u015bci ich produkcji oraz wysokich nak\u0142ad\u00f3w finansowanych to rozwi\u0105zanie konstrukcyjne zosta\u0142o zaniechane. W konsekwencji ch\u0119ci osi\u0105gni\u0119cia pozytywnego wp\u0142ywu na \u015brodowisko w postaci zmniejszenia emisji akustycznej generowanego przez pojedyncz\u0105 pomp\u0119 z\u0119bat\u0105 podj\u0119to dalsze pracze badawcze. W wyniku dalszych analiz powsta\u0142a koncepcja konstrukcyjna innowacyjnej pompy z\u0119batej wykorzystuj\u0105cy nigdy wcze\u015bniej nie produkowany zesp\u00f3\u0142 pompuj\u0105cy. Prace badawcze s\u0105 w trakcie prac konstrukcyjnych prototypowej jednostki.

Temat 2 zako\u0144czy\u0142 analiz\u0119 produkt\u00f3w i olei biodegradowalnych, wynikiem czego jest wytypowanie produkt\u00f3w i opracowanie metody badawczej w zakresie ich odporno\u015bci na to medium. Projekt jest w trakcie prowadzania bada\u0144 na wytypowanych jednostkach.

Temat 3 mimo przerwania prac w poprzednich okresach zosta\u0142 on rozpocz\u0119ty ponownie w oparciu o now\u0105 koncepcj\u0119 innowacyjnej pompy wielot\u0142oczkowej zmiennego przep\u0142ywu. Powodem takiej decyzji jest ci\u0105g\u0142e poszerzenia oferty Emitenta w oparciu o potrzeby klienta. Obecna konstrukcja zespo\u0142u pompowego zosta\u0142a przebadana i jest dostosowywana do zapotrzebowania rynkowego. Po opracowaniu technologii wykonana zostanie prototypowa jednostka.

Temat 4 po wytypowaniu pompy z\u0119batej nara\u017conej na prac\u0119 z medium silnie zanieczyszczonym opracowano metod\u0119 badania wp\u0142ywu zanieczyszcze\u0144 na stabilno\u015b\u0107 pracy. Stanowiska do bada\u0144 laboratoryjnych i trwa\u0142o\u015bciowych zosta\u0142y przygotowane zgodnie z opracowan\u0105 metod\u0105. Projekt jest na etapie rozpocz\u0119cia pr\u00f3b na tych stanowiskach przy u\u017cyciu czynnika roboczego przekraczaj\u0105cego znacz\u0105co normy dopuszczalnych klas czysto\u015bci.

Temat 5 w wyniku zako\u0144czenia projektu wspieranego dofinasowanie z Regionalnego Programu Operacyjnego dalsza cz\u0119\u015b\u0107 prac badawczych jest kontynuowana pod nowym tytu\u0142em. Zrealizowane badania zmodyfikowanego procesu technologicznego przy wsp\u00f3\u0142pracy z Politechnik\u0105 Pozna\u0144sk\u0105 pozwol\u0105 na ocen\u0119 otrzymanych wynik\u00f3w, kt\u00f3re pozwol\u0105 na wdro\u017cenie unowocze\u015bnionej technologii obr\u00f3bki element\u00f3w wielkogabarytowych. Obecnie trwaj\u0105 rozmowy z jednostkami naukowymi w celu stworzenia zespo\u0142u naukowc\u00f3w do realizacji tych zada\u0144. Pozwoli to na osi\u0105gni\u0119cie pierwotnie za\u0142o\u017conego celu tego projektu.

Efektem podj\u0119tych prac realizowanych w najbli\u017cszych 2 lat przez zespo\u0142y badawczo-rozwojowe Sp\u00f3\u0142ki, wsparte pracownikami naukowymi Wy\u017cszych Uczelni Technicznych, b\u0119dzie rozszerzenie oferty Sp\u00f3\u0142ki o produkty i technologi\u0119, dzi\u0119ki kt\u00f3rym planowane jest zwi\u0119kszenie przychod\u00f3w oraz zapewnienie dobrych wynik\u00f3w finansowych.

Sp\u00f3\u0142ka aktywnie szuka nowych kierunk\u00f3w rozwoju korzystaj\u0105c z mo\u017cliwo\u015bci wsp\u00f3\u0142pracy z\u00a0o\u015brodkami naukowymi. Obrany kierunek wydaje si\u0119 obiecuj\u0105cy z uwagi na obserwowane zmiany w\u00a0strukturach Uczelni Technicznych dysponuj\u0105cych zasobami kadry naukowej. Pozwoli to na pozyskiwanie personelu technicznego \u2013 rekrutacj\u0119 absolwent\u00f3w, niezb\u0119dnego do zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju Sp\u00f3\u0142ki i Grupy Kapita\u0142owej, jak i dost\u0119p do innowacyjnych rozwi\u0105za\u0144, opracowywanych przez polskich naukowc\u00f3w.

Wydatki do ulgi B+R

w roku obrotowym

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony

31/12/2022

Wynagrodzenia i sk\u0142adki CBR

891

546

Materia\u0142y i surowce

94

22

Sprz\u0119t specjalistyczny

\u00a0

\u00a0

Ekspertyzy

77

29

Amortyzacja

22

\u00a0\u00a0

razem

1 084

597

w tym odliczone w ramach ulgi B+R

-

597

\u00a0

Wydatki do ulgi B+R -

narastaj\u0105co

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony

31/12/2022

Wynagrodzenia i sk\u0142adki CBR

2 291

1 400

Materia\u0142y i surowce

617

523

Sprz\u0119t specjalistyczny

197

197

Ekspertyzy

126

49

Amortyzacja

89

67

razem

3 320

2 236

w tym odliczone w ramach ulgi B+R

2 236

2 236

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A9924192ce03c47f392f19d4ed6ce6baa_667": { "value": "

\u00a0

Bie\u017c\u0105cy podatek dochodowy

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

Aktywa z tyt. Bie\u017c\u0105cego podatku dochodowego

1 417

\u00a0

- sp\u00f3\u0142ki dominuj\u0105cej

667

\u00a0

- sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych

750

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Pasywa z tyt. Bie\u017c\u0105cego podatku dochodowego

(48)

(1 194)

- sp\u00f3\u0142ki dominujacej

\u00a0

(611)

- sp\u00f3\u0142ek zaleznych

(48)

(583)

\u00a0

Aktywa dotycz\u0105 nadp\u0142aty podatku dochodowego wynikaj\u0105ce z rozliczenia rocznego

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A074cd43e45374b82ad027f224b4ac449_669": { "value": "W Grupie nie wyst\u0105pi\u0142y pasywa zakwalifikowane jako inne zobowi\u0105zania.W Grupie nie wyst\u0105pi\u0142y pasywa zakwalifikowane jako inne zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminoweW Grupie nie wyst\u0105pi\u0142y pasywa zakwalifikowane jako inne zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Abbb14355077141ffbc9246c3cf32450b_671": { "value": "W Grupie nie wyst\u0105pi\u0142y pasywa zakwalifikowane jako inne zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A8bf3341890254142b81da4315ba268c0_674": { "value": "W Grupie nie wyst\u0105pi\u0142y pasywa zakwalifikowane jako inne zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Abe7726b28aed45af8b14dc91f4fe40bd_677": { "value": "

Cz\u0119\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca podatku dochodowego ustalona zosta\u0142a wed\u0142ug stawki r\u00f3wnej 19% dla podstawy opodatkowania podatkiem dochodowym.

Struktura podatku dochodowego

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Podatek bie\u017c\u0105cy

802

2 197

Podatek odroczony

(1 473)

(345)

Razem

(672)

1 853

3.20.1.Bie\u017c\u0105cy podatek dochodowy

Podatek dochodowy

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Podatek bie\u017c\u0105cy:

802

2 198

Podatek dochodowy od os\u00f3b prawnych \u2013 obci\u0105\u017cenie bie\u017c\u0105ce

802

2 198

Podatek odroczony:

(1 473)

(345)

w tym: zwi\u0105zany z powstaniem i odwr\u00f3ceniem si\u0119 r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych

(1 473)

(345)

Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysk\u00f3w i strat

(672)

1 853

Podatek dochodowy zap\u0142acony

334

1 054

Aktywa z tyt. bie\u017c\u0105cego podatku dochodowego

1 417

\u00a0

Pasywa z tyt. bie\u017c\u0105cego podatku dochodowego

48

1 194

\u00a0

Efektywna stawka podatkowa

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Przychody og\u00f3\u0142em

156 043

170 715

Koszty og\u00f3\u0142em

(154 614)

(159 809)

Dochody wolne od podatku (dywidenda od jednostek zale\u017cnych)

\u00a0

\u00a0

Doch\u00f3d wolny z tyt. SSE

\u00a0

(1 167)

Zysk przed opodatkowaniem

(3 473)

9 739

Przychody nie b\u0119d\u0105ce przychodami do opodatkowania

(2 757)

(1 698)

Koszty nie stanowi\u0105ce koszt\u00f3w uzyskania przychod\u00f3w

5 135

3 832

Doch\u00f3d do opodatkowania

(1 095)

11 873

odliczenia od dochodu

\u00a0

(691)

Doch\u00f3d podatkowy

(1 095)

11 182

Podatek dochodowy wg stawki 19%

801

2 125

Podatek dochodowy odroczony

(1 473)

(345)

Korekty wykazane w bie\u017c\u0105cym roku w odniesieniu do podatku z lat ubieg\u0142ych

218

73

Podatek dochodowy razem

(672)

1 853

Efektywna stawka podatkowa %

\u00a0

16,6

\u00a0

Efekt podatkowy koszt\u00f3w i przychod\u00f3w

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Zysk przed opodatkowaniem z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej

(3 473)

10 906

Koszt podatku dochodowego wg stawki 19%

583

2 072

Efekt podatkowy przychod\u00f3w nieb\u0119d\u0105cych przychodami wed\u0142ug przepis\u00f3w podatkowych

\u00a0

(322)

Efekt podatkowy koszt\u00f3w niestanowi\u0105cych koszt\u00f3w uzyskania przychod\u00f3w (NKUP) wed\u0142ug przepis\u00f3w podatkowych

\u00a0

783

Efekt na koncesjach (ulgi na koszty bada\u0144 i rozwoju lub podobne)

\u00a0

(114)

Ulga z tyt. SSE

\u00a0

(222)

Efekt przekazanych darowizn

\u00a0

\u00a0

Odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 firmy NKUP

\u00a0

\u00a0

Korekty wykazane w bie\u017c\u0105cym roku w odniesieniu do podatku z lat ubieg\u0142ych

218

\u00a0

Koszt podatku dochodowego uj\u0119ty w wynik z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej

801

2 198

Zmiany w obr\u0119bie podatku odroczonego Grupy w podziale na g\u0142\u00f3wne tytu\u0142y prezentowa\u0142y si\u0119 w okresie bie\u017c\u0105cym i poprzednim nast\u0119puj\u0105co:

Saldo odroczonego podatku dochodowego

Stan na pocz\u0105tek okresu

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Stan na koniec okresu

Uj\u0119te w rachunku

Uj\u0119te bezpo\u015brednio

31/12/2023

01.01.2023

zwi\u0119kszenia

zmniejszenia

31.12.2023

zysk\u00f3w i strat

w kapitale w\u0142asnym

Aktywa z tytu\u0142u podatku odroczonego (r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe):

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0

Rezerwy na \u015bwiadczenia pracownicze

639

2

(75)

566

(73)

\u00a0

Zobowi\u0105zania pracownicze, ZUS

173

615

(707)

81

(92)

\u00a0

Nale\u017cno\u015bci w\u0105tpliwe (odpisy aktualizuj\u0105ce)

294

121

(14)

401

107

\u00a0

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe (np. r\u00f3\u017cnice kursowe)

5

8

(4)

9

4

\u00a0

Zapasy

\u00a0\u00a0

240

(56)

184

184

\u00a0\u00a0

Inne leasing finansowy

282

188

(62)

408

126

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

1 393

1 174

(918)

1 649

256

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0

Rezerwa z tytu\u0142u podatku odroczonego (r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe):

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0

Aktualizacja rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych

(3 948)

(1 445)

754

(4 639)

691

\u00a0

Amortyzacji (podatkowa > bilansowa)

(3 741)

353

(7)

(3 395)

(346)

\u00a0

Leasing finansowy

(1 095)

(230)

118

(1 207)

98

18

Narz\u0119dzia i przyrz\u0105dy

(419)

82

\u00a0\u00a0

(337)

(82)

\u00a0

\u00a0\u00a0

(9 203)

(1 240)

865

(9 578)

361

18

Niewykorzystane straty podatkowe i pozosta\u0142e ulgi

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Straty podatkowe

\u00a0\u00a0

628

\u00a0\u00a0

628

628

\u00a0\u00a0

Ulgi podatkowe

\u00a0\u00a0

206

\u00a0\u00a0

206

206

\u00a0\u00a0

Pozosta\u0142e

\u00a0\u00a0

22

\u00a0\u00a0

22

22

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

856

\u00a0\u00a0

856

856

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Razem aktywa (rezerwy) z tytu\u0142u podatku odroczonego

(7 810)

790

(53)

(7 073)

1 473

18

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Saldo odroczonego podatku dochodowego

Stan na pocz\u0105tek okresu

\u00a0\u00a0

zwi\u0119kszenia

\u00a0\u00a0

zmniejszenia

Stan na koniec okresu

Uj\u0119te w rachunku

31-12-2022

01-01-2022

31-12-2022

zysk\u00f3w i strat

Aktywa z tytu\u0142u podatku odroczonego (r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe):

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Rezerwy na \u015bwiadczenia pracownicze

750

5

(116)

639

(110)

Zobowi\u0105zania pracownicze, ZUS

179

633

(639)

173

(6)

Nale\u017cno\u015bci w\u0105tpliwe (odpisy aktualizuj\u0105ce)

297

9

(12)

294

(3)

Inne leasing finansowy

\u00a0\u00a0

5

\u00a0\u00a0

5

5

\u00a0\u00a0

122

189

(29)

282

160

\u00a0\u00a0

1 348

841

(796)

1 393

46

Rezerwa z tytu\u0142u podatku odroczonego (r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe):

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Aktualizacja rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Amortyzacji (podatkowa > bilansowa)

(4 036)

88

\u00a0\u00a0

(3 948)

88

Leasing finansowy

(4 183)

442

\u00a0\u00a0

(3 741)

441

Narz\u0119dzia i przyrz\u0105dy

(896)

71

(270)

(1 095)

(199)

Inne [opis]

(388)

\u00a0

(31)

(419)

(31)

\u00a0\u00a0

(9 503)

601

(301)

(9 203)

299

Niewykorzystane straty podatkowe i pozosta\u0142e ulgi

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Straty podatkowe

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Ulgi podatkowe

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Razem aktywa (rezerwy) z tytu\u0142u podatku odroczonego

(8 155)

1 442

(1 097)

(7 810)

345

\u00a0

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A5b209917c49242919d6b0ca32c4e2b20_908978682": { "value": "

Zmiany w obr\u0119bie podatku odroczonego Grupy w podziale na g\u0142\u00f3wne tytu\u0142y prezentowa\u0142y si\u0119 w okresie bie\u017c\u0105cym i poprzednim nast\u0119puj\u0105co:

Saldo odroczonego podatku dochodowego

Stan na pocz\u0105tek okresu

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Stan na koniec okresu

Uj\u0119te w rachunku

Uj\u0119te bezpo\u015brednio

31/12/2023

01.01.2023

zwi\u0119kszenia

zmniejszenia

31.12.2023

zysk\u00f3w i strat

w kapitale w\u0142asnym

Aktywa z tytu\u0142u podatku odroczonego (r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe):

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0

Rezerwy na \u015bwiadczenia pracownicze

639

2

(75)

566

(73)

\u00a0

Zobowi\u0105zania pracownicze, ZUS

173

615

(707)

81

(92)

\u00a0

Nale\u017cno\u015bci w\u0105tpliwe (odpisy aktualizuj\u0105ce)

294

121

(14)

401

107

\u00a0

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe (np. r\u00f3\u017cnice kursowe)

5

8

(4)

9

4

\u00a0

Zapasy

\u00a0\u00a0

240

(56)

184

184

\u00a0\u00a0

Inne leasing finansowy

282

188

(62)

408

126

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

1 393

1 174

(918)

1 649

256

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0

Rezerwa z tytu\u0142u podatku odroczonego (r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe):

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0

Aktualizacja rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych

(3 948)

(1 445)

754

(4 639)

691

\u00a0

Amortyzacji (podatkowa > bilansowa)

(3 741)

353

(7)

(3 395)

(346)

\u00a0

Leasing finansowy

(1 095)

(230)

118

(1 207)

98

18

Narz\u0119dzia i przyrz\u0105dy

(419)

82

\u00a0\u00a0

(337)

(82)

\u00a0

\u00a0\u00a0

(9 203)

(1 240)

865

(9 578)

361

18

Niewykorzystane straty podatkowe i pozosta\u0142e ulgi

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Straty podatkowe

\u00a0\u00a0

628

\u00a0\u00a0

628

628

\u00a0\u00a0

Ulgi podatkowe

\u00a0\u00a0

206

\u00a0\u00a0

206

206

\u00a0\u00a0

Pozosta\u0142e

\u00a0\u00a0

22

\u00a0\u00a0

22

22

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

856

\u00a0\u00a0

856

856

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Razem aktywa (rezerwy) z tytu\u0142u podatku odroczonego

(7 810)

790

(53)

(7 073)

1 473

18

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Saldo odroczonego podatku dochodowego

Stan na pocz\u0105tek okresu

\u00a0\u00a0

zwi\u0119kszenia

\u00a0\u00a0

zmniejszenia

Stan na koniec okresu

Uj\u0119te w rachunku

31-12-2022

01-01-2022

31-12-2022

zysk\u00f3w i strat

Aktywa z tytu\u0142u podatku odroczonego (r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe):

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Rezerwy na \u015bwiadczenia pracownicze

750

5

(116)

639

(110)

Zobowi\u0105zania pracownicze, ZUS

179

633

(639)

173

(6)

Nale\u017cno\u015bci w\u0105tpliwe (odpisy aktualizuj\u0105ce)

297

9

(12)

294

(3)

Inne leasing finansowy

\u00a0\u00a0

5

\u00a0\u00a0

5

5

\u00a0\u00a0

122

189

(29)

282

160

\u00a0\u00a0

1 348

841

(796)

1 393

46

Rezerwa z tytu\u0142u podatku odroczonego (r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe):

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Aktualizacja rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Amortyzacji (podatkowa > bilansowa)

(4 036)

88

\u00a0\u00a0

(3 948)

88

Leasing finansowy

(4 183)

442

\u00a0\u00a0

(3 741)

441

Narz\u0119dzia i przyrz\u0105dy

(896)

71

(270)

(1 095)

(199)

Inne [opis]

(388)

\u00a0

(31)

(419)

(31)

\u00a0\u00a0

(9 503)

601

(301)

(9 203)

299

Niewykorzystane straty podatkowe i pozosta\u0142e ulgi

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Straty podatkowe

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Ulgi podatkowe

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

\u00a0\u00a0

Razem aktywa (rezerwy) z tytu\u0142u podatku odroczonego

(8 155)

1 442

(1 097)

(7 810)

345

\u00a0

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Aed0e5a81fd244c4189bec9337dd6755c_684": { "value": "

\u00a0

koszty zatrudnienia:

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Wynagrodzenia

(33 797)

(39 784)

Sk\u0142adki na ubezpieczenie spo\u0142eczne

(6 757)

(7 474)

Pracownicze programy kapita\u0142owe

(91)

(100)

Inne \u015bwiadczenia pracownicze

(1 238)

(1 192)

Razem:

(41 883)

(48 549)

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A1012d7cd836445d0b17f735f549d3293_686": { "value": "

\u00a0

Zatrudnienie osoby

Rok 2023

Rok 2022

Liczba pracownik\u00f3w

Liczba pracownik\u00f3w

Pracownicy na stanowiskach robotniczych

359

463

Pracownicy umys\u0142owi

149

166

Pracownicy na urlopach wychowawczych

2

2

\u00a0Razem:

510

631

\u00a0

\u00a0

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Af658cedbc4b4454a8014488d3999d151_688": { "value": "

\u00a0

Sp\u00f3\u0142ki wchodz\u0105ce w sk\u0142ad Grupy przekwalifikowa\u0142y cz\u0119\u015b\u0107 \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych jako przeznaczone do sprzeda\u017cy. \u015arodki te prezentowane s\u0105 w sprawozdaniu finansowym jako aktywa obrotowe.

\u015arodki trwa\u0142e dost\u0119pne do sprzeda\u017cy

Stan na 31/12/2023

Stan na 31/12/2022

Stan na pocz\u0105tek roku

4 287

4 287

zwi\u0119kszenia

\u00a0

\u00a0

zmniejszenia

(4\u00a0276)

\u00a0

Stan na koniec roku

11

4 287

\u00a0

\u015arodki trwa\u0142e dost\u0119pne do sprzeda\u017cy prezentowane by\u0142y w zwi\u0105zku z umow\u0105 przedwst\u0119pn\u0105 na sprzeda\u017c nieruchomo\u015bci w Sp\u00f3\u0142ce zale\u017cnej Wytw\u00f3rnia Pomp Hydraulicznych Sp. z o.o. we Wroc\u0142awiu. Warto\u015b\u0107 ta uj\u0119ta by\u0142a w bilansie od 2021 r. Wg MSSF5 przepis odnosi si\u0119 do sprzeda\u017cy, dla kt\u00f3rej przewidziana jest realizacja w ci\u0105gu roku od dnia przekwalifikowania. Do dnia z\u0142o\u017cenia raportu strony nie zawar\u0142y \u201eUmowy Przyrzeczonej\u201d, co przyczyni\u0142o si\u0119 do zmiany prezentacyjnej w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy Hydrotor. W dalszym ci\u0105gu pozostaj\u0105 maszyny i urz\u0105dzenia w jednostce dominuj\u0105cej.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Af6757bc7a81546e7908adfcb0c98fd9d_690": { "value": "

\u00a0

Przychody \u2013 koszty rodzajowe

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Przychody: sprzeda\u017c produkt\u00f3w, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

125 749

165 975

Zysk ze zbycia niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych

(116)

11

Dotacje, dofinansowania

2 433

2 642

Aktualizacja warto\u015bci aktyw\u00f3w niefinansowych

\u00a0

40

Rozwi\u0105zane rezerwy

\u00a0

\u00a0

Pozosta\u0142e przychody operacyjne

3 223

1 843

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Koszt wytworzenia produkt\u00f3w na w\u0142asne potrzeby

1 259

476

Zmiana stanu produkt\u00f3w

291

8 344

Amortyzacja \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych

(12 786)

(10 653)

Zu\u017cycie materia\u0142\u00f3w i energii

(65 624)

(88 432)

Us\u0142ugi obce

(8 879)

(11 037)

podatki i op\u0142aty

(1 478)

(1 361)

Koszty pracownicze

(41 883)

(48 549)

Pozosta\u0142e koszty rodzajowe

(1 141)

(1 145)

Warto\u015b\u0107 sprzedanych towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

(468)

(5 566)

Pozosta\u0142e koszty operacyjne

(35)

(807)

Zysk na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej

(2 311)

11 782

Przychody ze sprzeda\u017cy i inne
z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Sprzeda\u017c produkt\u00f3w i us\u0142ug

122 623

159 515

Sprzeda\u017c towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

3 126

6 460

Suma

125 749

165 975

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Pozosta\u0142e przychody operacyjne

5 695

4 537

Przychody finansowe

1 591

203

[Suma stanowi wszystkie przychody zdefiniowane przez MSR 18]

133 035

170 715

\u00a0

Sezonowo\u015b\u0107

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

wsa\u017aniki dynamini

Przychody ze sprzeda\u017cy

2023r.

2022 r.

2021 r.

23 r./22 r. %

23r./21 r. %

1 Q

38 179

40 280

31 316

94,8%

121,9%

2 Q

32 869

45 153

31 000

72,8%

106,0%

3 Q

29 403

44 140

33 759

66,6%

87,1%

4 Q

25 298

36 402

34 699

69,5%

72,9%

rok

125 749

165 975

130 774

75,8%

96,2%

\u00a0

Przychody ze sprzeda\u017cy w roku obrotowym w Grupie by\u0142y ni\u017csze, ni\u017celi w roku 2022 i 2021. Spadek przychod\u00f3w szczeg\u00f3lnie by\u0142 odczuwalny po drugim p\u00f3\u0142roczu 2023r. roku.

\u00a0

Przychody i koszty operacyjne
z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Przychody: sprzeda\u017c produkt\u00f3w, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

125 749

165 975

Koszt sprzedanych produkt\u00f3w towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

(112 033)

(138 031)

Zysk (strata) brutto ze sprzeda\u017cy

13 716

27 944

\u00a0

Przychody i koszty operacyjne
z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Przychody: sprzeda\u017c produkt\u00f3w, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

125 749

165 975

Koszt sprzedanych produkt\u00f3w towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

(112 033)

(138 031)

Zysk (strata) brutto ze sprzeda\u017cy

13 716

27 944

Koszty sprzeda\u017cy

(2 974)

(3 724)

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du

(15 022)

(15 749)

Zysk (strata) ze sprzeda\u017cy

(4 280)

8 471

3.26.3.Koszty wg. Rodzaju

Koszty wg rodzaju rodzajowe

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Koszt wytworzenia produkt\u00f3w na w\u0142asne potrzeby

1 259

476

Zmiana stanu produkt\u00f3w

291

8 344

Amortyzacja \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych

(12 786)

(10 653)

Zu\u017cycie materia\u0142\u00f3w i energii

(65 624)

(88 432)

Us\u0142ugi obce

(8 879)

(11 037)

podatki i op\u0142aty

(1 478)

(1 361)

Koszty pracownicze

(41 883)

(48 549)

Pozosta\u0142e koszty rodzajowe

(1\u00a0141)

(5 566)

Warto\u015b\u0107 sprzedanych towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

(468)

(1 145)

Razem:

130 709

157 923

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A4c5949d809e34747bd583ec6b9101157_694": { "value": "

Przychody ze sprzeda\u017cy i inne
z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Sprzeda\u017c produkt\u00f3w i us\u0142ug

122 623

159 515

Sprzeda\u017c towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

3 126

6 460

Suma

125 749

165 975

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Pozosta\u0142e przychody operacyjne

5 695

4 537

Przychody finansowe

1 591

203

[Suma stanowi wszystkie przychody zdefiniowane przez MSR 18]

133 035

170 715

\u00a0

Sezonowo\u015b\u0107

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

wsa\u017aniki dynamini

Przychody ze sprzeda\u017cy

2023r.

2022 r.

2021 r.

23 r./22 r. %

23r./21 r. %

1 Q

38 179

40 280

31 316

94,8%

121,9%

2 Q

32 869

45 153

31 000

72,8%

106,0%

3 Q

29 403

44 140

33 759

66,6%

87,1%

4 Q

25 298

36 402

34 699

69,5%

72,9%

rok

125 749

165 975

130 774

75,8%

96,2%

\u00a0

Przychody ze sprzeda\u017cy w roku obrotowym w Grupie by\u0142y ni\u017csze, ni\u017celi w roku 2022 i 2021. Spadek przychod\u00f3w szczeg\u00f3lnie by\u0142 odczuwalny po drugim p\u00f3\u0142roczu 2023r. roku.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Aad698210db5a412889d80cdbb2917334_696": { "value": "

\u00a0

Przychody i koszty operacyjne
z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Przychody: sprzeda\u017c produkt\u00f3w, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

125 749

165 975

Koszt sprzedanych produkt\u00f3w towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

(112 033)

(138 031)

Zysk (strata) brutto ze sprzeda\u017cy

13 716

27 944

\u00a0

Przychody i koszty operacyjne
z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Przychody: sprzeda\u017c produkt\u00f3w, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

125 749

165 975

Koszt sprzedanych produkt\u00f3w towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

(112 033)

(138 031)

Zysk (strata) brutto ze sprzeda\u017cy

13 716

27 944

Koszty sprzeda\u017cy

(2 974)

(3 724)

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du

(15 022)

(15 749)

Zysk (strata) ze sprzeda\u017cy

(4 280)

8 471

3.26.3.Koszty wg. Rodzaju

Koszty wg rodzaju rodzajowe

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Koszt wytworzenia produkt\u00f3w na w\u0142asne potrzeby

1 259

476

Zmiana stanu produkt\u00f3w

291

8 344

Amortyzacja \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych

(12 786)

(10 653)

Zu\u017cycie materia\u0142\u00f3w i energii

(65 624)

(88 432)

Us\u0142ugi obce

(8 879)

(11 037)

podatki i op\u0142aty

(1 478)

(1 361)

Koszty pracownicze

(41 883)

(48 549)

Pozosta\u0142e koszty rodzajowe

(1\u00a0141)

(5 566)

Warto\u015b\u0107 sprzedanych towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

(468)

(1 145)

Razem:

130 709

157 923

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A53c1436919eb4b2f8b22885dba42f1ac_695": { "value": "

\u00a0

Przychody i koszty operacyjne
z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Przychody: sprzeda\u017c produkt\u00f3w, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

125 749

165 975

Koszt sprzedanych produkt\u00f3w towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

(112 033)

(138 031)

Zysk (strata) brutto ze sprzeda\u017cy

13 716

27 944

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A3ef03998c3b140c09ed3145f793ac941_699": { "value": "

\u00a0

Przychody i koszty operacyjne
z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Przychody: sprzeda\u017c produkt\u00f3w, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

125 749

165 975

Koszt sprzedanych produkt\u00f3w towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

(112 033)

(138 031)

Zysk (strata) brutto ze sprzeda\u017cy

13 716

27 944

Koszty sprzeda\u017cy

(2 974)

(3 724)

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du

(15 022)

(15 749)

Zysk (strata) ze sprzeda\u017cy

(4 280)

8 471

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Aa0e6a6ac086a4b759a76026e34456884_703": { "value": "

3.26.3.Koszty wg. Rodzaju

Koszty wg rodzaju rodzajowe

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Koszt wytworzenia produkt\u00f3w na w\u0142asne potrzeby

1 259

476

Zmiana stanu produkt\u00f3w

291

8 344

Amortyzacja \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych

(12 786)

(10 653)

Zu\u017cycie materia\u0142\u00f3w i energii

(65 624)

(88 432)

Us\u0142ugi obce

(8 879)

(11 037)

podatki i op\u0142aty

(1 478)

(1 361)

Koszty pracownicze

(41 883)

(48 549)

Pozosta\u0142e koszty rodzajowe

(1\u00a0141)

(5 566)

Warto\u015b\u0107 sprzedanych towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

(468)

(1 145)

Razem:

130 709

157 923

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A19debe93e4984193a6bd510172c5d36d_708": { "value": "

3.27.Pozosta\u0142e przychody operacyjne

W Grupie pozosta\u0142e przychody operacyjne kszta\u0142towa\u0142y si\u0119 nast\u0119puj\u0105co

Pozosta\u0142e przychody operacyjne

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Przychody ze sprzeda\u017cy maj\u0105tku

\u00a0

11

Dotacje subwencje dop\u0142aty

2 532

2 692

Uzysk z kasacji

\u00a0

\u00a0

Rozwi\u0105zanie odpis\u00f3w na nale\u017cno\u015bci

140

69

Us\u0142ugi obce

\u00a0

\u00a0

Media (energia, telefony, woda itp..)

7

8

Czynsze

1 648

1 456

R\u00f3\u017cnice inwentaryzacyjne

134

234

Rozwi\u0105zane rezerwy

260

55

Odszkodowania z tyt. Ubezpiecze\u0144

908

2

Odp\u0142atno\u015b\u0107 z tyt. Wprowadzenia akcji do obrotu

\u00a0

\u00a0

Pozosta\u0142e

67

10

\u00a0

5 695

4 537

\u00a0

Najwi\u0119kszy udzia\u0142 w pozosta\u0142ych przychodach operacyjnych posiadaj\u0105 otrzymane w poprzednich latach dotacje zwi\u0105zane z realizacj\u0105 program\u00f3w inwestycyjnych rozliczane w czasie. Dotacje rozliczone w roku 2023 dotycz\u0105 g\u0142\u00f3wnie dofinansowa\u0144 do zakupu \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych.

\u00a0

Pozosta\u0142e koszty operacyjne

okres zako\u0144czony

31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Koszty sprzeda\u017cy maj\u0105tku

(116)

\u00a0

Darowizny

(1)

(8)

Odpisy aktualizuj\u0105ce nale\u017cno\u015bci

(137)

(91)

Odpis aktualiz. warto\u015b\u0107 wyrob\u00f3w gotowych

(518)

\u00a0

Us\u0142ugi obce

(2)

(1)

Media (energia, telefony, woda itp..)

(983)

(883)

R\u00f3\u017cnice inwentaryzacyjne

(622)

(117)

Op\u0142aty s\u0105dowe i windikacje

(29)

(21)

Reklamacje

(50)

(13)

Koszty obs\u0142ugi dywidendy

(11)

(6)

Koszty kasacji narz\u0119dzi

(118)

(83)

Koszty wprowadzenia akcji do obrotu

(11)

\u00a0

Koszty naprawy szkody

(892)

\u00a0

Koszty kasacji zapas\u00f3w

(96)

\u00a0

Pozosta\u0142e

(141)

(3)

\u00a0

(3 726)

(1 226)

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Aa11d08ccf0904736984667140d7ce38d_1754381689": { "value": "

3.27.Pozosta\u0142e przychody operacyjne

W Grupie pozosta\u0142e przychody operacyjne kszta\u0142towa\u0142y si\u0119 nast\u0119puj\u0105co

Pozosta\u0142e przychody operacyjne

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Przychody ze sprzeda\u017cy maj\u0105tku

\u00a0

11

Dotacje subwencje dop\u0142aty

2 532

2 692

Uzysk z kasacji

\u00a0

\u00a0

Rozwi\u0105zanie odpis\u00f3w na nale\u017cno\u015bci

140

69

Us\u0142ugi obce

\u00a0

\u00a0

Media (energia, telefony, woda itp..)

7

8

Czynsze

1 648

1 456

R\u00f3\u017cnice inwentaryzacyjne

134

234

Rozwi\u0105zane rezerwy

260

55

Odszkodowania z tyt. Ubezpiecze\u0144

908

2

Odp\u0142atno\u015b\u0107 z tyt. Wprowadzenia akcji do obrotu

\u00a0

\u00a0

Pozosta\u0142e

67

10

\u00a0

5 695

4 537

\u00a0

Najwi\u0119kszy udzia\u0142 w pozosta\u0142ych przychodach operacyjnych posiadaj\u0105 otrzymane w poprzednich latach dotacje zwi\u0105zane z realizacj\u0105 program\u00f3w inwestycyjnych rozliczane w czasie. Dotacje rozliczone w roku 2023 dotycz\u0105 g\u0142\u00f3wnie dofinansowa\u0144 do zakupu \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Aceab7d3c53b54427bcba77d0c570bd76_710": { "value": "

\u00a0

Pozosta\u0142e koszty operacyjne

okres zako\u0144czony

31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Koszty sprzeda\u017cy maj\u0105tku

(116)

\u00a0

Darowizny

(1)

(8)

Odpisy aktualizuj\u0105ce nale\u017cno\u015bci

(137)

(91)

Odpis aktualiz. warto\u015b\u0107 wyrob\u00f3w gotowych

(518)

\u00a0

Us\u0142ugi obce

(2)

(1)

Media (energia, telefony, woda itp..)

(983)

(883)

R\u00f3\u017cnice inwentaryzacyjne

(622)

(117)

Op\u0142aty s\u0105dowe i windikacje

(29)

(21)

Reklamacje

(50)

(13)

Koszty obs\u0142ugi dywidendy

(11)

(6)

Koszty kasacji narz\u0119dzi

(118)

(83)

Koszty wprowadzenia akcji do obrotu

(11)

\u00a0

Koszty naprawy szkody

(892)

\u00a0

Koszty kasacji zapas\u00f3w

(96)

\u00a0

Pozosta\u0142e

(141)

(3)

\u00a0

(3 726)

(1 226)

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A47b7b27dd6654b4a96eb80900926bd2c_714": { "value": "

\u00a0

Przychody finansowe

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Odsetki uzyskane

76

10

R\u00f3\u017cnice kursowe

1418

189

Dywidendy z udzia\u0142\u00f3w, akcji

1

\u00a0

Sprzeda\u017c wierzytelno\u015bci

96

\u00a0

Pozosta\u0142e

-

5

Razem:

1 591

203

Zyski z tytu\u0142u obrotu instrumentami pochodnymi

\u00a0

\u00a0

Razem przychody finansowe

1 591

203

3.30.Koszty finansowe

Koszty finansowe

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Koszty odsetek \u2013 kredyty i po\u017cyczki

(1 844)

(1 068)

Koszty odsetek (naliczone)

(57)

\u00a0

R\u00f3\u017cnice kursowe

(196)

\u00a0

Pozosta\u0142e koszty finansowe

(14)

(11)

Sprzeda\u017c wierzytelno\u015bci

(96)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Razem koszty finansowania zewn\u0119trznego

(2 207)

(1 079)

Strata z tytu\u0142u obrotu instrumentami pochodnymi

\u00a0

\u00a0

Razem koszty finansowe

(2 207)

(1 079)

\u00a0

\u00a0

W roku obrotowym w Grupie odnotowano przych\u00f3d z tyt. r\u00f3\u017cnic kursowych. Na r\u00f3\u017cnice kursowe mia\u0142y wp\u0142yw przeszacowania warto\u015bci na dzie\u0144 bilansowy nale\u017cno\u015bci, zobowi\u0105za\u0144, rachunku walutowego, leasing\u00f3w, a tak\u017ce kredytu inwestycyjnego. Sp\u00f3\u0142ka dominuj\u0105ca nie zawiera\u0142a nowych kontrakt\u00f3w Forward w celu zabezpieczenia przychod\u00f3w na sprzeda\u017cy, w zwi\u0105zku z tym nie odnotowano zysku/straty z tyt. obrotu instrumentami pochodnymi.\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A32f82ac56ee543e2b0fbd9cd885f0087_713": { "value": "

\u00a0

Przychody finansowe

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Odsetki uzyskane

76

10

R\u00f3\u017cnice kursowe

1418

189

Dywidendy z udzia\u0142\u00f3w, akcji

1

\u00a0

Sprzeda\u017c wierzytelno\u015bci

96

\u00a0

Pozosta\u0142e

-

5

Razem:

1 591

203

Zyski z tytu\u0142u obrotu instrumentami pochodnymi

\u00a0

\u00a0

Razem przychody finansowe

1 591

203

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Ab0d0060a2ecf450ba87e34adb4c7f300_716": { "value": "

3.30.Koszty finansowe

Koszty finansowe

okres zako\u0144czony 31/12/2023

okres zako\u0144czony 31/12/2022

Koszty odsetek \u2013 kredyty i po\u017cyczki

(1 844)

(1 068)

Koszty odsetek (naliczone)

(57)

\u00a0

R\u00f3\u017cnice kursowe

(196)

\u00a0

Pozosta\u0142e koszty finansowe

(14)

(11)

Sprzeda\u017c wierzytelno\u015bci

(96)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Razem koszty finansowania zewn\u0119trznego

(2 207)

(1 079)

Strata z tytu\u0142u obrotu instrumentami pochodnymi

\u00a0

\u00a0

Razem koszty finansowe

(2 207)

(1 079)

\u00a0

\u00a0

W roku obrotowym w Grupie odnotowano przych\u00f3d z tyt. r\u00f3\u017cnic kursowych. Na r\u00f3\u017cnice kursowe mia\u0142y wp\u0142yw przeszacowania warto\u015bci na dzie\u0144 bilansowy nale\u017cno\u015bci, zobowi\u0105za\u0144, rachunku walutowego, leasing\u00f3w, a tak\u017ce kredytu inwestycyjnego. Sp\u00f3\u0142ka dominuj\u0105ca nie zawiera\u0142a nowych kontrakt\u00f3w Forward w celu zabezpieczenia przychod\u00f3w na sprzeda\u017cy, w zwi\u0105zku z tym nie odnotowano zysku/straty z tyt. obrotu instrumentami pochodnymi.\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Ac8cd37ee1fc644d9941b469aba26503e_2061141051": { "value": "

zobowi\u0105zania warunkowe

waluta

Okres zako\u0144czony 31/12/2023

Okres zako\u0144czony 31/12/2022

Por\u0119czenia otrzymane

PLN

170

\u00a0

Por\u0119czenia udzielone

PLN

25

139

Weksle (projekty)

PLN

11 742

11 742

Weksle -kredyt, leasing

EUR

6 656

6 302

Weksle -kredyt, leasing

PLN

15 987

40 655

Limit transakcyjny - weksel in blanco

PLN

\u00a0

\u00a0

Zastaw rejestrowy, cesja, poddanie si\u0119 egzekucji

EUR

150

400

Zastaw rejestrowy, poddanie si\u0119 egzekucji

PLN

15 000

15 000

Przelew wierzytelno\u015bci, cesja

PLN

21 750

21 784

Hipoteka na nieruchomo\u015bciach

PLN

\u00a0

\u00a0

Hipoteka kaucyjna

PLN

745

1 103

Przelew wierzytelno\u015bci, cesja

EUR

100

100

inne

PLN

\u00a0

241

Opis zabezpiecze\u0144 jest w nocie 3.17.2 \u2013 zobowi\u0105zania warunkowe

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A91fe4e3c80f448e6934e85003badac9e_726": { "value": "

3.34.Wynagrodzenia Bieg\u0142ego Rewidenta

Rada Nadzorcza na posiedzeniu w dniu 30 maja 2022 r. dokona\u0142a wyboru podmiotu do badania sprawozda\u0144 finansowych jednostkowych i skonsolidowanych za okres 2022, 2023 i 2024 r. - KPW Audyt Sp. z o.o. z \u0141odzi. Umowa z wybran\u0105 Sp\u00f3\u0142k\u0105 zosta\u0142a podpisana w dniu 27 czerwca 2022 r.

Grupa nie ma zawartej umowy z Bieg\u0142ym Rewidentem na \u015bwiadczenie us\u0142ug nieb\u0119d\u0105cym badaniem, kt\u00f3re s\u0105 zakazane na mocy art. 5 ust. 1 Rozporz\u0105dzenia UE oraz art. 136 Ustawy o bieg\u0142ych rewidentach.

Sp\u00f3\u0142ka Hydrotor posiada podpisan\u0105 umow\u0119 o badanie sprawozdania finansowego z firm\u0105 KPW Audyt Sp. z o.o. z siedzib\u0105 w \u0141odzi (kod pocztowy: 90-350 \u0141\u00f3d\u017a) ul. Tymienieckiego 25c/410. Przedmiotem umowy jest badanie jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz przegl\u0105d \u015br\u00f3droczny jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego. \u0141\u0105czne wynagrodzenie wynikaj\u0105ce z podpisanych um\u00f3w dla Sp\u00f3\u0142ki Hydrotor za badanie i przegl\u0105d sprawozda\u0144 finansowych za lata 2022 - 2024 wynosi 207,5 tys. z\u0142 + 23% Vat.

Sp\u00f3\u0142ka Agromet posiada podpisan\u0105 umow\u0119 o badanie sprawozdania finansowego z firm\u0105 KPW Audyt Sp. z o.o. z siedzib\u0105 w \u0141odzi (kod pocztowy: 90-350 \u0141\u00f3d\u017a) ul. Tymienieckiego 25c/410. Przedmiotem umowy jest badanie jednostkowego. \u0141\u0105czne wynagrodzenie wynikaj\u0105ce z podpisanych um\u00f3w dla Sp\u00f3\u0142ki Hydrotor za badanie i przegl\u0105d sprawozda\u0144 finansowych za lata 2022 - 2024 wynosi 51,5 tys. z\u0142 + 23% Vat.

Sp\u00f3\u0142ka WZM Wizamor posiada podpisan\u0105 umow\u0119 o badanie sprawozdania finansowego z firm\u0105 KPW Audyt Sp. z o.o. z siedzib\u0105 w \u0141odzi (kod pocztowy: 90-350 \u0141\u00f3d\u017a) ul. Tymienieckiego 25c/410. Przedmiotem umowy jest badanie jednostkowego. \u0141\u0105czne wynagrodzenie wynikaj\u0105ce z podpisanych um\u00f3w dla Sp\u00f3\u0142ki Hydrotor za badanie i przegl\u0105d sprawozda\u0144 finansowych za lata 2022 - 2024 wynosi 44,0 tys. z\u0142 + 23% Vat.

Sp\u00f3\u0142ka WPH posiada podpisan\u0105 umow\u0119 o badanie sprawozdania finansowego z firm\u0105 KPW Audyt Sp. z o.o. z siedzib\u0105 w \u0141odzi (kod pocztowy: 90-350 \u0141\u00f3d\u017a) ul. Tymienieckiego 25c/410. Przedmiotem umowy jest badanie jednostkowego. \u0141\u0105czne wynagrodzenie wynikaj\u0105ce z podpisanych um\u00f3w dla Sp\u00f3\u0142ki Hydrotor za badanie i przegl\u0105d sprawozda\u0144 finansowych za lata 2022 - 2024 wynosi 44,0 tys. z\u0142 + 23% Vat.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A7703ac1ec87f4f96a25c0ec720e3115b_1641985014": { "value": "

Ryzyko kredytowe dotyczy g\u0142\u00f3wnie nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u sprzeda\u017cy z odroczonym terminem p\u0142atno\u015bci. Analizie ryzyka kredytowego podlegaj\u0105 udzielone terminy p\u0142atno\u015bci, kwoty sprzeda\u017cy, formy p\u0142atno\u015bci oraz sytuacja finansowa odbiorc\u00f3w. Na bazie tych analiz przyznawane s\u0105 poszczeg\u00f3lnym klientom odpowiednie limity kredyt\u00f3w kupieckich.

G\u0142\u00f3wnymi aktywami finansowymi posiadanymi Sp\u00f3\u0142k\u0119 s\u0105: got\u00f3wka na rachunkach bankowych i w kasie, nale\u017cno\u015bci handlowe, maj\u0105tek obrotowy, aktywa trwa\u0142e, materia\u0142y, produkcja w toku, wyroby gotowe, zakupione akcje i udzia\u0142y w jednostkach zale\u017cnych, z kt\u00f3rymi zwi\u0105zane jest maksymalne ryzyko kredytowe na jakie nara\u017cona jest Sp\u00f3\u0142ka w zwi\u0105zku z ich posiadaniem.

Problemy z wyegzekwowaniem p\u0142atno\u015bci wobec kontrahenta mog\u0105 powodowa\u0107 utrat\u0119 p\u0142ynno\u015bci finansowej grupy. Nale\u017cno\u015bci handlowe prezentowane w bilansie s\u0105 warto\u015bciami netto, po pomniejszeniu

o odpisy aktualizuj\u0105ce, oszacowane przez kierownictwo Sp\u00f3\u0142ki na podstawie przesz\u0142ych do\u015bwiadcze\u0144 oraz oceny aktualnej sytuacji ekonomicznej. W przypadkach, gdy kontrahenci zalegali z zap\u0142at\u0105 ustalane s\u0105 warunki na podstawie, kt\u00f3rych dojdzie do sp\u0142aty zad\u0142u\u017cenia. Na nale\u017cno\u015bci, co do kt\u00f3rych istnieje ryzyko nieodzyskania ich \u2013 zosta\u0142y utworzone odpisy aktualizacyjne. W przypadku bezskutecznych wezwa\u0144 do zap\u0142aty nale\u017cno\u015bci, Sp\u00f3\u0142ka sk\u0142ada pozwy do s\u0105du o ich uregulowanie.

Koncentracja ryzyka kredytowego w Sp\u00f3\u0142ce jest stosunkowo niewielka, w zwi\u0105zku z roz\u0142o\u017ceniem ekspozycji kredytowej na bardzo du\u017c\u0105 liczb\u0119 odbiorc\u00f3w.

Ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z p\u0142ynnymi \u015brodkami pieni\u0119\u017cnymi oraz z instrumentami pochodnymi jest ograniczone w zwi\u0105zku z faktem, i\u017c stron\u0105 transakcji s\u0105 banki, posiadaj\u0105ce wysok\u0105 ocen\u0119 jako\u015bci kredytowej przygotowan\u0105 przez mi\u0119dzynarodowe agencje ratingowe.

\uf0fcryzyko bankowe z tytu\u0142u zaci\u0105gni\u0119tych kredyt\u00f3w

Zaci\u0105gni\u0119te przez sp\u00f3\u0142ki grupy kredyty ze wzgl\u0119du na nara\u017cenie na ryzyka zwi\u0105zane ze zmian\u0105 kurs\u00f3w walutowych jak i zmiany stopy procentowej mog\u0105 wp\u0142yn\u0105\u0107 na zwi\u0119kszenie koszt\u00f3w finansowych, ich wp\u0142yw na wynik na przestrzeni roku obrotowego mo\u017ce by\u0107 nast\u0119puj\u0105cy:

\uf0a7ryzyko stopy procentowej \u2013 zaci\u0105gni\u0119te kredyty oparte s\u0105 o stawk\u0119 WIBOR w przypadku kredyt\u00f3w w PLN oraz EURIBOR w przypadku kredyt\u00f3w w EUR a tak\u017ce o mar\u017c\u0119 banku. Obecne stawki EURIBOR w por\u00f3wnaniu do lat poprzednich s\u0105 do\u015b\u0107 niskie.

\uf0a7w przypadku mar\u017cy kredytu koszty zaci\u0105gni\u0119tych kredyt\u00f3w zale\u017cne s\u0105 od wysoko\u015bci ich wykorzystania.

Sp\u00f3\u0142ka eksportuje swoje wyroby na rynki zagraniczne, g\u0142\u00f3wnie do strefy EUR. Przychody w EUR w pe\u0142ni zabezpieczaj\u0105 sp\u0142at\u0119 zaci\u0105gni\u0119tych kredyt\u00f3w w walucie EUR. Na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia raportu zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w w euro zosta\u0142y uregulowane.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A8ffcb5d07c4c41ea8487af0d8df414d4_33145012": { "value": "

Sprzeda\u017c

\uf0fcryzyko jako\u015bci sprzeda\u017cy zwi\u0105zane jest poziomem pracy zespo\u0142u sprzeda\u017cowego. Sp\u00f3\u0142ka ma mo\u017cliwo\u015b\u0107 analizowania i przetwarzania informacjami dost\u0119pnymi w sieci b\u0105d\u017a u odbiorc\u00f3w oraz reklam\u0105, wobec tego wa\u017cne jest, aby dane dostarczane na rynek o produktach i o firmie by\u0142y w\u0142a\u015bciwe oraz prawid\u0142owo zinterpretowane przez klient\u00f3w.

\uf0fcryzyko poziomu sprzeda\u017cy zwi\u0105zane jest zbyt ma\u0142\u0105 liczb\u0105 produkt\u00f3w, co powoduje problemy zwi\u0105zane z niemo\u017cliwo\u015bci\u0105 zaspokojenia potrzeb ilo\u015bciowych klienta.

\uf0fcryzyko utraty kluczowego odbiorcy zwi\u0105zane jest z zagro\u017ceniem wymagaj\u0105cym specyficznej wiedzy dziedzinowej tj. z konkretn\u0105 firm\u0105.

\uf0fcryzyko zwi\u0105zane z konkurencj\u0105

Zagro\u017ceniem wymagaj\u0105cym specyficznej wiedzy dziedzinowej tj. z konkretn\u0105 firm\u0105 jest jej utrata. Dzia\u0142 Marketingu i Sprzeda\u017cy sukcesywnie poddawany jest szkoleniom z badania rynku hydrauliki si\u0142owej i strategii marketingowej. Rynek wyrob\u00f3w i us\u0142ug hydraulicznych jest rynkiem globalnym. Bezpo\u015brednimi konkurentami grupy s\u0105 firmy z wielu kraj\u00f3w, mi\u0119dzy innymi przedsi\u0119biorstwa polskie, tureckie, bu\u0142garskie, w\u0142oskie, niemieckie, z kraj\u00f3w azjatyckich i Europy Wschodniej. Europejskie przedsi\u0119biorstwa oferuj\u0105 produkty i us\u0142ugi po cenach zbli\u017conych do cen oferowanych przez sp\u00f3\u0142ki grupy. Natomiast podmioty z rynk\u00f3w wschodnich ustalaj\u0105 ceny na ni\u017cszym poziomie. Grupa Kapita\u0142owa nie ma wp\u0142ywu na dzia\u0142ania podejmowane przez przedsi\u0119biorstwa konkurencyjne, ale ogranicza ryzyko zwi\u0105zane z konkurencj\u0105 zwi\u0119kszaj\u0105c swoj\u0105 pozycj\u0119 na rynku dzi\u0119ki wykwalifikowanej kadrze, wysokiej jako\u015bci oferowanych

produkt\u00f3w i \u015bwiadczonych us\u0142ug oraz poprzez ci\u0105g\u0142e prowadzenie proces\u00f3w inwestycyjnych i usprawniaj\u0105cych funkcjonowanie przedsi\u0119biorstw grupy.

\u00a0

Produkcja

\uf0fcryzyko zak\u0142\u00f3ce\u0144 w procesie produkcyjnym i wyst\u0105pienia awarii maszyn i urz\u0105dze\u0144

Pracodawca ponosi konsekwencje zak\u0142\u00f3ce\u0144 w procesie pracy, wynikaj\u0105ce z awarii maszyn, przerw w dostawie energii, czy te\u017c wad w organizacji pracy. Zak\u0142\u00f3cenia niezawinione przez pracownik\u00f3w, powoduj\u0105 powstanie u pracodawcy ryzyka utraty potencjalnych korzy\u015bci. W celu eliminacji tego typu ryzyka grupa przeprowadza szkolenia w zakresie bezpiecze\u0144stwa i higieny pracy oraz obs\u0142ugi urz\u0105dze\u0144 technicznych, jednocze\u015bnie monitorowany jest na bie\u017c\u0105co aktualny stan podsiadanego parku maszynowego i dokonywane s\u0105 systematyczne przegl\u0105dy maszyn i urz\u0105dze\u0144. Ponadto grupa podj\u0119\u0142a dzia\u0142ania zmierzaj\u0105ce w kierunku sukcesywnej wymiany zu\u017cytego b\u0105d\u017a nieefektywnego parku maszynowego na urz\u0105dzenia dedykowane lub uniwersalne.

\uf0fcryzyko kooperacji

Kooperacja sprowadza si\u0119 do wsp\u00f3\u0142dzia\u0142ania ze sp\u00f3\u0142kami zale\u017cnymi, ale przede wszystkim z partnerami niepowi\u0105zanymi. Uzasadnieniem dla tego typu zabiegu jest otoczenie rynkowe Sp\u00f3\u0142ki, kt\u00f3re sta\u0142o si\u0119 wysoce konkurencyjne. Zarz\u0105d stoi na stanowisku, \u017ce kooperacja jest dzia\u0142aniem efektywnym, poniewa\u017c umo\u017cliwia partnerom osi\u0105ganie zamierzonych cel\u00f3w, kt\u00f3re by\u0142yby niewykonalne b\u0105d\u017a trudne do zrealizowania przez przedsi\u0119biorstwo dzia\u0142aj\u0105ce we w\u0142asnym zakresie. Wsp\u00f3\u0142dzia\u0142anie to jednak obarczone jest ryzykiem: rozbie\u017cnych oczekiwa\u0144 przedsi\u0119biorc\u00f3w, braku ustalenia konkretnego celu determinuj\u0105cego sukces wsp\u00f3lnego dzia\u0142ania, trudno\u015bci z wymian\u0105 informacji mi\u0119dzy partnerami. W celu eliminacji tego ryzyka zarz\u0105dzaj\u0105cy na wszystkich etapach podejmowania wsp\u00f3\u0142pracy kompleksowo analizuj\u0105 wyb\u00f3r partnera, jego mo\u017cliwo\u015bci produkcyjne, pozycje na rynku, systemy zarzadzania jako\u015bci\u0105.

\uf0fcutrata kluczowych pracownik\u00f3w

Trudno\u015bci zwi\u0105zane z rekrutacj\u0105 i zatrzymaniem pracownik\u00f3w wyst\u0119puj\u0105 w coraz wi\u0119kszym stopniu, co zwi\u0119ksza wag\u0119 tego ryzyka. Wp\u0142yw wojny w Ukrainie na poziom rotacji zatrudnienia w Sp\u00f3\u0142ce jest wi\u0119c minimalny. Zarz\u0105d ocenia, \u017ce ewentualna utrata tych pracownik\u00f3w ma marginalny wp\u0142yw na zdolno\u015b\u0107 realizacji proces\u00f3w operacyjnych. Strategia polityki kadrowej grupy ma na celu wy\u0142onienie zmotywowanych pracownik\u00f3w, kt\u00f3rych wi\u0119\u017a z pracodawc\u0105 jest trwa\u0142a. W efekcie celem grupy jest zapewnienie tym zatrudnionym rozwoju zawodowego oraz d\u0105\u017cenie do budowania system\u00f3w motywowania opartych na \u015bcis\u0142ym zwi\u0105zku, pomi\u0119dzy wynagrodzeniem a wynikami pracy.

\u00a0

\uf0fcwzrost koszt\u00f3w pracowniczych

Przy dobrej koniunkturze rynkowej wzrost koszt\u00f3w pracy jest nieunikniony. W Polsce w roku ubieg\u0142ym nap\u0119dza\u0142o j\u0105 niskie bezrobocie i podwy\u017cki p\u0142ac. Sp\u00f3\u0142ka nie ma \u017cadnego wp\u0142ywu na szereg zmian prawnych wprowadzaj\u0105cych zwi\u0119kszenie koszt\u00f3w pracy, kt\u00f3re je\u015bli b\u0119d\u0105 ros\u0142y w spos\u00f3b niewsp\u00f3\u0142mierny do wzrostu produktywno\u015bci, to stwarzaj\u0105 ryzyko, \u017ce sp\u00f3\u0142ka zacznie je przerzuca\u0107 na ceny swoich produkt\u00f3w, albo obni\u017cy si\u0119 ich zyskowno\u015b\u0107 lub b\u0119d\u0105 zmuszone do restrukturyzacji zatrudnienia.

\u00a0

Badania i rozw\u00f3j

\u00a0

\uf0fcryzyko poniesienia wysokich koszt\u00f3w badania rynku

\uf0fcryzyko obarczone b\u0142\u0119dnymi rozwi\u0105zaniami konstrukcyjnymi

\uf0fcryzyko utraty korzy\u015bci z udanych rozwi\u0105za\u0144 \u2013 brak patentu

Zarz\u0105dzanie dzia\u0142alno\u015bci\u0105 innowacyjn\u0105 jest procesem ci\u0105g\u0142ego podejmowania decyzji, w warunkach niepewno\u015bci, pomimo zebrania wszystkich niezb\u0119dnych informacji oraz po pe\u0142nym przewidzeniu

przysz\u0142ych skutk\u00f3w. Na wysoki stopie\u0144 ryzyka innowacji wp\u0142yw ma konieczno\u015b\u0107 ponoszenia znacz\u0105cych koszt\u00f3w i wysoki odsetek niepowodze\u0144 przy wdro\u017ceniach nowych rozwi\u0105za\u0144. Du\u017ce nak\u0142ady na badania i rozw\u00f3j, projektowanie, budow\u0119 prototyp\u00f3w, testowanie, badania marketingowe grupa ponosi zanim produkt zostanie wprowadzony na rynek. Produkt, kt\u00f3rego rozw\u00f3j zako\u0144czy\u0142 si\u0119 pomy\u015blnie i zosta\u0142 wdro\u017cony na rynek, musi zapewni\u0107 grupie zwrot nie tylko koszt\u00f3w jego rozwoju, ale tak\u017ce nak\u0142ad\u00f3w ponoszonych na pozosta\u0142e nietrafione pomys\u0142y. Ryzyko finansowe przedsi\u0119wzi\u0119\u0107 innowacyjnych jest w grupie obni\u017cone do akceptowalnego poziomu, w\u00a0oparciu o\u00a0wnioski wynikaj\u0105ce z\u00a0analizy otoczenia technologicznego i\u00a0kontekstu rynkowego wdra\u017canej innowacji, ponadto wsp\u00f3\u0142praca z wykszta\u0142con\u0105 kadr\u0105 wy\u017cszych uczelni ma pom\u00f3c w rozwi\u0105zaniu ewentualnych problem\u00f3w w zakresie wyst\u0119powania tego ryzyka.

\u00a0

Inne

\uf0fcryzyko spadku popytu na cz\u0119\u015bci zamienne regenerowane i produkowane

Spadek popytu na cz\u0119\u015bci zamienne regenerowane i produkowane w du\u017cych seriach w zwi\u0105zku z wymian\u0105 krajowego sprz\u0119tu rolniczego na zagraniczny wp\u0142ywa na obni\u017cenie sprzeda\u017cy. Cz\u0119\u015b\u0107 wyrob\u00f3w gotowych przeznaczona jest do starszych maszyn i ci\u0105gnik\u00f3w rolniczych (zast\u0119powane s\u0105 nowym sprz\u0119tem) wobec tego zapotrzebowanie na nie ci\u0105gle zmniejsza si\u0119.

\uf0fcryzyko rynku nieruchomo\u015bci

Ryzyko to zwi\u0105zane jest z restrukturyzacj\u0105 sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej WPH. Nieruchomo\u015b\u0107, przede wszystkim z uwagi na swoj\u0105 kapita\u0142och\u0142onno\u015b\u0107, jest aktywem o ma\u0142ej p\u0142ynno\u015bci. Czas potrzebny na wyj\u015bcie z inwestycji jest d\u0142ugi i powoduje wzrost koszt\u00f3w dla sprzedaj\u0105cego a w przypadku wynajmu nieruchomo\u015bci powstaje ryzyko niewywi\u0105zania si\u0119 najemc\u00f3w z warunk\u00f3w umowy najmu oraz ryzyko utraty warto\u015bci nieruchomo\u015bci wskutek niew\u0142a\u015bciwego u\u017cywania. We wrze\u015bniu 2021 roku sp\u00f3\u0142ka zale\u017cna Wytw\u00f3rnia Pomp Hydraulicznych sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105 z siedzib\u0105 we Wroc\u0142awiu zawar\u0142a przedwst\u0119pn\u0105 umow\u0119 sprzeda\u017cy na sprzeda\u017c nieruchomo\u015bci we Wroc\u0142awiu b\u0119d\u0105cej obecnie siedzib\u0105 Sp\u00f3\u0142ki. Natomiast umowa zostanie zawarta po spe\u0142nieniu okre\u015blonych warunk\u00f3w (raport bie\u017c\u0105cy 20/2021).

\uf0fcryzyko w zakresie \u017ar\u00f3de\u0142 i \u0142a\u0144cucha dostaw

Stale rosn\u0105ca konkurencja na rynku sprawia, \u017ce grupa wci\u0105\u017c d\u0105\u017cy do mo\u017cliwo\u015bci redukcji koszt\u00f3w produkcji i zaopatrzenia, st\u0105d poszukuje potrzebne dobra na rynku globalnym. Sp\u00f3\u0142ka dominuj\u0105ca, w kt\u00f3rej skoncentrowane jest centrum logistyczne dla ca\u0142ej grupy w pe\u0142ni jest \u015bwiadoma, \u017ce nieodpowiednie zarz\u0105dzanie ryzykiem w \u0142a\u0144cuchu dostaw mo\u017ce by\u0107 dla grupy bardzo negatywne: obni\u017cenie jako\u015bci produktu, uszkodzenie mienia i sprz\u0119tu, utraty reputacji w oczach klient\u00f3w i innych partner\u00f3w biznesowych lub nawet spadku cen akcji. St\u0105d Sp\u00f3\u0142ka Hydrotor zarz\u0105dzaj\u0105c tym ryzykiem dokonuje analizy otoczenia w \u0142a\u0144cuchu dostaw, d\u0105\u017cy do tego, aby przep\u0142ywy materia\u0142owe w ca\u0142ym \u0142a\u0144cuchu dostaw by\u0142y synchronizowane.

\uf0fcryzyko gospodarowania aktywami, nale\u017cno\u015bciami

Zarz\u0105dzanie aktywami ma decyduj\u0105cy wp\u0142yw na p\u0142ynno\u015b\u0107 finansow\u0105, czyli bezpiecze\u0144stwo finansowe grupy. Problemem w zarz\u0105dzaniu zapasami jest ukszta\u0142towanie takiego poziomu zapas\u00f3w, kt\u00f3ry zapewni ci\u0105g\u0142o\u015b\u0107 produkcji i sprzeda\u017cy przy minimalnych kosztach. Podejmowane przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 decyzje zarz\u0105dzania zapasami zmierzaj\u0105 do osi\u0105gni\u0119cia r\u00f3wnowagi mi\u0119dzy odpowiednim poziomem obs\u0142ugi odbiorc\u00f3w a poziomem tworzonych i utrzymywanych zapas\u00f3w bezpiecze\u0144stwa, kompensuj\u0105cych przypadki wzrostu popytu b\u0105d\u017a op\u00f3\u017anie\u0144 w dostawach. Sprawne zarz\u0105dzanie nale\u017cno\u015bciami wymaga ci\u0105g\u0142ej analizy i kontroli ich poziomu. Ich wzrost jest oznak\u0105 zwi\u0119kszenia zakresu kredytowania odbiorc\u00f3w oraz wi\u0119kszego zapotrzebowania na kapita\u0142 obrotowy. Strategi\u0119 zarz\u0105dzania nale\u017cno\u015bciami w grupie nale\u017cy okre\u015bli\u0107 jako umiarkowan\u0105, poniewa\u017c zmierza do wyeliminowania ryzyka niewyp\u0142acalno\u015bci klient\u00f3w,

gdzie zaleca si\u0119 przestrzeganie termin\u00f3w p\u0142atno\u015bci, udzielaj\u0105c jednak kredyt\u00f3w kupieckich klientom charakteryzuj\u0105cych si\u0119 wysokim stopniem regulowania nale\u017cno\u015bci.

\uf0fcryzyko zwi\u0105zane z realizacj\u0105 cel\u00f3w strategicznych

G\u0142\u00f3wnymi celami strategicznymi jest utrzymanie i wzmocnienie pozycji Grupy Kapita\u0142owej Hydrotor jako jednego z najwi\u0119kszych producent\u00f3w hydrauliki si\u0142owej w Polsce, konsekwentne budowanie udzia\u0142\u00f3w na rynkach zagranicznych, powi\u0119kszanie dodatniego wyniku finansowego przy r\u00f3wnocze\u015bnie realizowanych inwestycjach zwi\u0105zanych z rozwojem produkt\u00f3w i wprowadzaniem nowego asortymentu, unowocze\u015bnianiem parku maszynowego oraz wprowadzaniem system\u00f3w podnosz\u0105cych efektywno\u015b\u0107 Grupy, zwi\u0119kszenie rentowno\u015bci produkcji, regeneracji oraz do uefektywnienia us\u0142ug \u015bwiadczonych przez wydzia\u0142 wielkogabarytowy. Dzia\u0142alno\u015b\u0107 grupy jest nara\u017cona na wp\u0142yw wielu nieprzewidywalnych czynnik\u00f3w zewn\u0119trznych (przepisy prawa, kszta\u0142towanie si\u0119 poda\u017cy i popytu na produkty i us\u0142ugi, dynamiczny rozw\u00f3j technologiczny, wybuch wojny w Ukrainie, spowolnienie gospodarcze), istnieje ryzyko nieosi\u0105gni\u0119cia wszystkich za\u0142o\u017conych przez grup\u0119 cel\u00f3w strategicznych. Przychody i zyski osi\u0105gane w przysz\u0142o\u015bci przez przedsi\u0119biorstwa grupy zale\u017c\u0105 od ich zdolno\u015bci do skutecznej realizacji opracowanej d\u0142ugoterminowej strategii. Nietrafione decyzje grupy b\u0119d\u0105 mia\u0142y istotny, negatywny wp\u0142yw na dzia\u0142alno\u015b\u0107 i sytuacj\u0119 finansowo \u2013 maj\u0105tkow\u0105 oraz na wyniki grupy. W celu minimalizowania tego ryzyka Zarz\u0105d na bie\u017c\u0105co analizuje czynniki mog\u0105ce mie\u0107 potencjalnie niekorzystny wp\u0142yw na dzia\u0142alno\u015b\u0107 i wyniki przedsi\u0119biorstw grupy, a w razie potrzeby podejmuje na bie\u017c\u0105co niezb\u0119dne decyzje i dzia\u0142ania.

D\u0142ugoterminow\u0105 strategi\u0105 biznesow\u0105 jest r\u00f3wnie\u017c strategia informatyzacji ca\u0142ej organizacji. Informatyzacja jest czynnikiem zmieniaj\u0105cym jej funkcjonowanie, a celem wdro\u017cenia zintegrowanego systemu informatycznego jest przekszta\u0142cenie grupy w jednostk\u0119 opart\u0105 na wiedzy oraz efektywne zarz\u0105dzanie przedsi\u0119wzi\u0119ciami biznesowymi.

\u00a0

\uf0fcryzyko zwi\u0105zane z pogorszeniem wizerunku oraz utrat\u0105 zaufania odbiorc\u00f3w

Wszelkie negatywne oceny zwi\u0105zane z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 produkcyjn\u0105 na skutek np. sprzeda\u017cy wadliwych wyrob\u00f3w pogarszaj\u0105 wizerunek Sp\u00f3\u0142ki i wp\u0142ywaj\u0105 na utrat\u0119 zaufania klient\u00f3w. Jednocze\u015bnie powoduje to znacz\u0105cy wzrost \u015brodk\u00f3w przeznaczonych na napraw\u0119 i dzia\u0142ania marketingowe w celu zniwelowania zaistnia\u0142ej sytuacji. Pogorszenie reputacji, doprowadza do rezygnacji ze wsp\u00f3\u0142pracy cz\u0119\u015bci partner\u00f3w i rozpocz\u0119cie korzystania z us\u0142ug konkurencji. Ryzyko to ro\u015bnie wraz z dostarczaniem na rynek ameryka\u0144ski innowacyjnych pod wzgl\u0119dem technicznym urz\u0105dze\u0144 dla ratownictwa. Sp\u00f3\u0142ka chc\u0105c zachowa\u0107 pozytywny wizerunek okresowo analizuje poziom zadowolenia klient\u00f3w.

\uf0fcryzyko klimatyczne

Globalna zmiana klimatu mo\u017ce skutkowa\u0107 kl\u0119skami \u017cywio\u0142owymi i ekstremalnymi warunkami pogodowymi, takimi jak susza, po\u017cary, burze, podnoszenie si\u0119 poziomu morza, powodzie, fale upa\u0142\u00f3w i fal zimna, wyst\u0119puj\u0105ce cz\u0119\u015bciej lub z wi\u0119ksz\u0105 intensywno\u015bci\u0105. Takie ekstremalne zdarzenia powoduj\u0105 zmiany w dynamice rynku, oczekiwaniach interesariuszy, lokalnych, krajowych i mi\u0119dzynarodowych politykach i przepisach dotycz\u0105cych zmian klimatycznych. Dzia\u0142alno\u015b\u0107 Sp\u00f3\u0142ki, jak i sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych Grupy prowadzona jest w strefie klimatu umiarkowanego, na obszarach gdzie nie zidentyfikowano, aby wyst\u0119powa\u0142o ryzyko uniemo\u017cliwiaj\u0105ce prowadzenie dzia\u0142alno\u015bci w skutek wyst\u0119powania ekstremalnych zjawisk pogodowych. Dzia\u0142alno\u015b\u0107 produkcyjna Sp\u00f3\u0142ki i sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych Grupy prowadzona jest na obszarach, na kt\u00f3rych wyst\u0119puj\u0105 zdarzenia pogodowe o charakterze kr\u00f3tkotrwa\u0142ym (deszcz nawalny, silny wiatr, tr\u0105ba powietrzna), kt\u00f3rych cz\u0119stotliwo\u015b\u0107 mo\u017ce zwi\u0119kszy\u0107 si\u0119 wraz ze zmianami klimatycznymi, jednak ich wp\u0142yw (ewentualna warto\u015b\u0107 maj\u0105tku nara\u017cona na ryzyko strat) oraz cz\u0119stotliwo\u015b\u0107 wyst\u0119powania

w ocenie Sp\u00f3\u0142ki nie zagra\u017ca ci\u0105g\u0142o\u015bci dzia\u0142ania Sp\u00f3\u0142ki oraz pozosta\u0142ych podmiot\u00f3w Grupy Kapita\u0142owej. Maj\u0105c na uwadze brak zale\u017cno\u015bci Sp\u00f3\u0142ki, jak i sp\u00f3\u0142ek Grupy od pojedynczych dostawc\u00f3w i klient\u00f3w Sp\u00f3\u0142ka i sp\u00f3\u0142ki Grupy nie identyfikuj\u0105 aby ekstremalne zjawiska pogodowe mog\u0105ce wyst\u0105pi\u0107 w lokalizacjach dostawc\u00f3w i odbiorc\u00f3w mog\u0142y w istotny spos\u00f3b wp\u0142yn\u0105\u0107 na dzia\u0142alno\u015b\u0107 Sp\u00f3\u0142ki i sp\u00f3\u0142ek Grupy.

\uf0fcryzyko zwi\u0105zane z wojn\u0105w Ukrainie i znacznego spowolnienia gospodarczego

Wojna w Ukrainie wywo\u0142uje skutki w skali globalnej i lokalnej w wielu obszarach. Rynki finansowe s\u0105 niestabilne w zwi\u0105zku z rosn\u0105c\u0105 niepewno\u015bci\u0105 i napi\u0119ciami geopolitycznymi oraz kryzysem humanitarnym. Dzia\u0142ania wojenne na wschodzie Europy wywo\u0142a\u0142y wiele zagro\u017ce\u0144. Od momentu wprowadzenia sankcji na kontakty gospodarcze z Rosj\u0105 i Bia\u0142orusi\u0105, powsta\u0142o ryzyko wyst\u0105pienia problem\u00f3w z zaopatrzeniem w podstawowe surowce i materia\u0142y do produkcji (w zwi\u0105zku z na\u0142o\u017ceniem zakazu importu wyrob\u00f3w stalowych), przy wzro\u015bcie poziomu inflacji, za kt\u00f3r\u0105 pod\u0105\u017caj\u0105 stopy procentowe oraz wahania kurs\u00f3w walut Do spowolnienia przyczyniaj\u0105 si\u0119 wi\u0119c niedobory towar\u00f3w, os\u0142abienie eksportu, zmniejszaj\u0105ca si\u0119 ilo\u015b\u0107 inwestycji prywatnych. Spowolnienie ma r\u00f3wnie\u017c swoje \u017ar\u00f3d\u0142o w prowadzonej polityce monetarnej i gospodarcze, mi\u0119dzy innymi we wprowadzaniu zmian negatywnie odbijaj\u0105cych si\u0119 na dzia\u0142alno\u015bci przedsi\u0119biorc\u00f3w (podnoszenie koszt\u00f3w). Kryzys energetyczny rozla\u0142 si\u0119 na ca\u0142\u0105 Europ\u0119 w zastraszaj\u0105cym tempie. Szczeg\u00f3lnie ucierpia\u0142y gospodarki, kt\u00f3re by\u0142y i nadal s\u0105 uzale\u017cnione od paliw kopalnych, a energi\u0119 pozyskuj\u0105 ze \u017ar\u00f3de\u0142 zagranicznych, nie maj\u0105c zapewnionej wewn\u0119trznej dywersyfikacji energetycznej. Wzrost cen surowc\u00f3w, a w przypadku Polski r\u00f3wnie\u017c wzrost popytu na surowce spowodowa\u0142 niekontrolowany wzrost koszt\u00f3w \u017cycia oraz prowadzenia dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej. Kryzys obna\u017cy\u0142 tak\u017ce brak przygotowania na wypadek wyst\u0105pienia nag\u0142ego szoku poda\u017cowego zwi\u0105zanego z bezpiecze\u0144stwem energetycznym Polski \u2013 brak surowca, nag\u0142e, nieuzasadnione ekonomicznie zakupy, nieprzemy\u015blane i nieskontrolowane dzia\u0142ania.

3.35.3.Ryzyko p\u0142ynno\u015bci

\u00a0

\uf0fcryzyko kursu walutowego

Sp\u00f3\u0142ka prowadzi sprzeda\u017c swoich wyrob\u00f3w i us\u0142ug poza krajem r\u00f3wnie\u017c do kraj\u00f3w Europy Zachodniej i innych, w zwi\u0105zku z czym oko\u0142o 43,3 % rozlicze\u0144 w 2022 r. pomi\u0119dzy sp\u00f3\u0142kami grupy a klientami zosta\u0142a zrealizowana w EUR, oraz w mniejszym procencie w USD.

Koszty zakupu materia\u0142\u00f3w, wynagrodze\u0144 i innych ponoszone s\u0105 g\u0142\u00f3wnie w walucie krajowej (PLN).

W zwi\u0105zku z powy\u017cszym istnieje ryzyko, \u017ce w przypadku du\u017cych waha\u0144 kurs\u00f3w walut przychody z zawieranych transakcji mog\u0105 znacznie r\u00f3\u017cni\u0107 si\u0119 od zak\u0142adanych.

W przypadku aprecjacji z\u0142otego wobec EUR i USD oraz niewielkiej mo\u017cliwo\u015bci przeniesienia ci\u0119\u017caru walutowego na odbiorc\u00f3w grupa jest nara\u017cona na spadek przychod\u00f3w proporcjonalnie do spadku kursu EUR/PLN, a w konsekwencji ni\u017cszej rentowno\u015bci.

\uf0fcryzyko stopy procentowej

Ryzyko stopy procentowej mo\u017ce zar\u00f3wno negatywnie, jak i pozytywnie wp\u0142ywa\u0107, poprzez zmiany rynkowej stopy procentowej na sytuacj\u0119 finansow\u0105 Sp\u00f3\u0142ki. Wskutek niekorzystnego kszta\u0142towania si\u0119 st\u00f3p procentowych mo\u017ce si\u0119 bowiem zmniejszy\u0107 wynik finansowy i kapita\u0142y w\u0142asne. Zmiany st\u00f3p procentowych mog\u0105 jednak\u017ce okaza\u0107 si\u0119 pozytywne dla grupy, co jest uzale\u017cnione od ich kierunku oraz relacji mi\u0119dzy aktywami i pasywami. Sp\u00f3\u0142ka korzysta z otwartych linii kredytowych wobec tego nara\u017cona jest na ponoszenie wy\u017cszych koszt\u00f3w ich obs\u0142ugi w zwi\u0105zku z rosn\u0105cymi stopami procentowymi.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A7845df45858949eb949e13bc209309ef_736": { "value": "W celu ograniczenia ryzyka p\u0142ynno\u015bci grupa \u015bledzi aktualne przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne. S\u0142u\u017cby finansowe grupy na bie\u017c\u0105co monitoruj\u0105 terminy zapadalno\u015bci aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 finansowych, nast\u0119puje ich odpowiednie dopasowanie i tym samym w\u0142a\u015bciwe utrzymywanie sald \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych. Grupa Kapita\u0142owa korzysta z us\u0142ug renomowanych bank\u00f3w, w kt\u00f3rych posiada otwarte linie kredytowe. Finansowanie zewn\u0119trzne jest wykorzystywane w celu zapewnienia ci\u0105g\u0142o\u015bci realizacji zamierze\u0144 inwestycyjnych. W zwi\u0105zku z trudna sytuacja gospodarcz\u0105 w kraju i na \u015bwiecie Zarz\u0105d podda\u0142 ten obszar szczeg\u00f3ln\u0105 uwag\u0105. Kieruj\u0105c si\u0119 zasad\u0105 ostro\u017cno\u015bci Zarz\u0105d wstrzyma\u0142 czasowo wykonanie planu inwestycyjnego w jednostce dominuj\u0105cej na kolejne miesi\u0105ce.\u00a0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Acba7c7cfd26747dd807b159f245c2a6d_740": { "value": "

W jednostce dominuj\u0105cej:

\uf0d8Wyrok S\u0105du Apelacyjnego w Poznaniu I Wydzia\u0142 Cywilny i W\u0142asno\u015bci Intelektualnej z dnia 10 marca 2024 r., oddalaj\u0105cy apelacj\u0119 s\u0105du I instancji z dnia 6 lipca 2023 r. zas\u0105dzaj\u0105cy kwot\u0119 446,7 z\u0142 dot. wyp\u0142aty odszkodowania z tyt. istnienia wad fizycznych na nieruchomo\u015bci w Dzier\u017ceniowie.

\u00a0

W jednostkach zale\u017cnych:

\uf0d8Wytw\u00f3rnia Pomp Hydraulicznych Sp z o.o. we Wroc\u0142awiu \u2013 pozew o zap\u0142at\u0119 w post\u0119powaniu upominawczym; Pow\u00f3d: Polski Fundusz Rozwoju Sp\u00f3\u0142ka Akcyjna z siedzib\u0105 w Warszawie; sprawa dotyczy umowy subwencji finansowej z dnia 16 lipca 2020 r. \u2013 \u201eTarcza finansowa Polskiego Funduszu Rozwoju dla Ma\u0142ych i \u015arednich Firm\u201d, gdzie zosta\u0142o zakwestionowane o\u015bwiadczenie o powi\u0105zaniach kapita\u0142owych pomi\u0119dzy sp\u00f3\u0142k\u0105 zale\u017cn\u0105 a sp\u00f3\u0142k\u0105 matk\u0105 oraz o statusie przedsi\u0119biorstwa, warto\u015b\u0107 sporu: 158 tys. z\u0142 m

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Ae774ca920b844669afcdbeae9a3d8d6d_746": { "value": "

\u00a0

Skonsolidowanie Sprawozdanie finansowe zosta\u0142o zatwierdzone przez Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki w dniu

29 kwietnia 2024 roku.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400VFOC2A1HBQ3N41", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } } } }