{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "ifrs-full": "http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2021-03-24/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "k2h": "http://www.k2.pl/xbrl/2022-12-31", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "http://www.k2.pl/xbrl/2022-12-31/k2h-2022-12-31.xsd" ] }, "facts": { "A3fbb27463c50411187ddd125e19b4af1_0": { "value": "9279000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A76aba75b39f74bf99803f22fdaac9616_1": { "value": "8666000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ac58c878e293f429282e8a6e6a1b21a50_2": { "value": "1222000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A9409ff09fe904ea9a2f9266ab1c6da9b_3": { "value": "1292000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Af7e301daf74a47dd9769d3022b1eabcd_4": { "value": "4226000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssetsThatDoNotMeetDefinitionOfInvestmentProperty", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aa40de4b9a8e644fbbb4e58ab599dd842_5": { "value": "3028000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssetsThatDoNotMeetDefinitionOfInvestmentProperty", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A2db2993516974b36aeb35db384f79e31_6": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A3042b0357aa14c32b79549a853f34746_7": { "value": "1245000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A4ac561e31a4e453cb08f7ff96165907e_8": { "value": "186000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ac6f10431a8294ecabff79d0ad1c8d082_9": { "value": "480000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aabd4d38e99d643269efd7c9000045890_10": { "value": "2012000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aecdb6f1757eb4289b1ecaf728842756d_11": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aa7a231e1153848a092047e4e8453592c_12": { "value": "1633000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A6b575a4f21a04c25a96b2d5c686d330a_13": { "value": "2621000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A3ddda1cad17d4d0ab2ab6a2897c28cdb_14": { "value": "51597000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ad7f43d4730d04787a6be3824821664c9_15": { "value": "50973000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A5e2f1cca54d343d692409eea1d329d56_16": { "value": "16988000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A014af9a795dc487085fd3170166bea28_17": { "value": "25205000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A6faf472c24144a098ad5397649d70c2f_18": { "value": "372000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentReceivablesFromTaxesOtherThanIncomeTax", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A517ad203b79042fea35059fab6ef3c96_19": { "value": "1186000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentReceivablesFromTaxesOtherThanIncomeTax", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A58782b7c6340469a82b086b7acb13ddd_20": { "value": "839000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A14f03cf132644933be1c0822c0428ff9_21": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab388eb9f95804c2b808a8d402daa3559_22": { "value": "226000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A2cd5f4a2f4a3403fab92811bdded8a1e_23": { "value": "560000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ae1a89f68b0d44fc1a82be1511bbb46ef_24": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ae93c6e81f5504f7088009d1e2c41a042_25": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A345d8c9e9e894d3fbc03ac5ab0b56110_26": { "value": "331000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeOtherThanCurrentContractAssets", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A2190284e0ecc4ebea38191643cd96781_27": { "value": "416000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeOtherThanCurrentContractAssets", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A8a8829371d864befbc402a7b9b13f56b_28": { "value": "13183000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aefde6e59887f4859acde65a1d62dd50c_29": { "value": "10129000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ad9fbb1f9a5214fb7abbc6da64291a5e8_30": { "value": "31939000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssetsOtherThanAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleOrAsHeldForDistributionToOwners", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A7ec5aeec29df41499d612bd0f38ed597_31": { "value": "37496000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssetsOtherThanAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleOrAsHeldForDistributionToOwners", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ac045c35d12ca44e1aa48e268d11412b9_32": { "value": "19658000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleOrAsHeldForDistributionToOwners", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ae61efd79621e4c9cbff4ca362b846325_33": { "value": "13477000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleOrAsHeldForDistributionToOwners", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A02e88ab1052b487cbc334999bed6641a_34": { "value": "60876000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A5ea1467d89e44741831d0aea0000881b_35": { "value": "59639000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A83ef10cdf9074136bde350224183a983_36": { "value": "37682000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A819aff70a52d47d797b18b51ef6454fb_37": { "value": "31855000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A2e7dedb866914a4da161c83a7b7ccbde_38": { "value": "2468000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ad194f9f4aff5427ba725c01220c0d163_39": { "value": "2318000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A44610409e1994c348bb3c35595fa331f_40": { "value": "7898000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SharePremium", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab7112b3b845c451b818d2275a0bea2d7_41": { "value": "5340000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SharePremium", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A49f38f2dfbc64a93950c1429327ef48a_42": { "value": "23329000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A1ed8e450060147448c656f9954689c1e_43": { "value": "18752000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab98dddea105f49fea297070f3d8ad95b_44": { "value": "349000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPayments", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Af7d3fef1e110483ab41218005a8cf32c_45": { "value": "2197000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPayments", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A96de674eab0b4940a9449585fa8feb35_46": { "value": "231000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TreasuryShares", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Abc1796b85b924ef99ab91b70df11e7ea_47": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TreasuryShares", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A58931cbb46d14af5985bb8603ef4f0ff_48": { "value": "33813000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ad71560b4bfe24b1a85013eb78f3957ab_49": { "value": "28607000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ada2b43ecd6374f3da028310b25676ae9_50": { "value": "3869000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A50d549444edc4b1e8469978c992d95ff_51": { "value": "3248000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ac6a78d83e7514908b6f61e9bee847e2c_52": { "value": "23194000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Liabilities", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A8baba4b2882e48ddb6b6c538f05a9154_53": { "value": "27784000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Liabilities", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A4dab8dad9d524367be3d2eeb2ba2f0e7_54": { "value": "3770000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A33c9a7aec37e4b72b46fdd967fcc5831_55": { "value": "2746000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A97fc0834811449fdae86c9773f7174f7_56": { "value": "999000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Acb59413c4add4ce1b959ce74a100e38c_57": { "value": "1759000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Acae798e61a114ebbbd9d04dc265913f9_58": { "value": "2771000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A4cdc8f21ae884401b15ca36af8ccc55c_59": { "value": "987000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Acfa68db5c59c4611bfda49a06a63810a_60": { "value": "19424000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Abcb5a59ce206416fa6c459f84a93c6c6_61": { "value": "25038000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A61b10948845b4fada38cb3861dc51012_62": { "value": "4589000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A15f11ef592c74919b75251715ea5773b_63": { "value": "8636000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A50fb9fbd94ea46ada51d85e6c5eefce1_64": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "k2h:TradePayablesInReverseFactoringAgreement", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A1fa61d5b7aa342bab71212c10dda3f26_65": { "value": "1160000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "k2h:TradePayablesInReverseFactoringAgreement", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab13c3c59831b42e5bb6219a5f9ea0a6a_66": { "value": "677000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A44c95e05c28c4f86b2a8c51732b6f184_67": { "value": "4000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Afb9a71bc815d4d92a2eb7bede52fd5dd_68": { "value": "651000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPayablesOnSocialSecurityAndTaxesOtherThanIncomeTax", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A1e69c5e3da6c46c8b251acc371d7721c_69": { "value": "1661000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPayablesOnSocialSecurityAndTaxesOtherThanIncomeTax", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ae01542ead40848e5a91a1100c82a5a91_70": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentBorrowingsAndCurrentPortionOfNoncurrentBorrowings", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A6595f96670134341abbb6f2714b3e906_71": { "value": "656000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentBorrowingsAndCurrentPortionOfNoncurrentBorrowings", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab4e892e6d28c44c299195edfb2a8e172_72": { "value": "1550000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ad437bf6f5c2c44ad9a35f2be8f07c2ae_73": { "value": "3516000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A67c522517f3f428e880c423bc7b76d9b_74": { "value": "357000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentPayables", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Af5babccf09294ccc86669de1c6ec744c_75": { "value": "587000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentPayables", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A46b1f6719562446c8b7e1fa0c1a78b8d_76": { "value": "1589000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentProvisions", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A116db8a74c3244a28e9c4bd06edf551e_77": { "value": "2672000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentProvisions", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A03980e8bde95416eb937cdc5f8c15584_78": { "value": "255000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "k2h:CurrentGovernmentGrantsAndAccrualsAndDeferredIncomeClassifiedAsCurrent", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A1ad50b48ece243ebb2c44c2049dd3840_79": { "value": "791000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "k2h:CurrentGovernmentGrantsAndAccrualsAndDeferredIncomeClassifiedAsCurrent", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A8f8d5c23786b4cb29e3a4152877ea9f6_80": { "value": "9668000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilitiesOtherThanLiabilitiesIncludedInDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aceef736fb766439a9ee22f2085782da7_81": { "value": "19683000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilitiesOtherThanLiabilitiesIncludedInDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Adca94aaec3fc43949253585cacc14aa2_82": { "value": "9756000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LiabilitiesIncludedInDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A74e3091461054e8298c7b7db85d38528_83": { "value": "5355000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LiabilitiesIncludedInDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A8fde943c670347d0999f432e0dead94e_84": { "value": "60876000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aadb3c0b47bd3498a97c4a6caa3ad9cd5_85": { "value": "59639000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Af13770553c1248bc9701f00dc6c7bd3f_86": { "value": "53408000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A000f357359e54a17821e37fe1ad36b3f_87": { "value": "40738000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A87b316a864044ea499380374f1ece8da_88": { "value": "43766000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CostOfSales", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ac3665edf064e4a11acd1bdfb0f97d7f0_89": { "value": "33269000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CostOfSales", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aa7fd77dcf5f242e19a07b13ee049f99a_90": { "value": "9642000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GrossProfit", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab4e48df3af08426dab36d510f0f7f26d_91": { "value": "7469000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GrossProfit", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A778803f55937485586823270d07df21f_92": { "value": "4655000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Af2e72c5b5b9448bba45984b8b89a9c23_93": { "value": "2523000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab3d367caaba2455784f31143749a8ed4_94": { "value": "-21000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherOperatingIncomeExpense", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aa7d3f5635e164477822ea5fe16433268_95": { "value": "15000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherOperatingIncomeExpense", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A01ddfced6d1147449c074e334fbf7d74_96": { "value": "4966000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ae564b60cf3b1400cbd1d6d2bcb304a7d_97": { "value": "4961000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Acd10acf45aca456f987bd96055c36b18_98": { "value": "480000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A739c74caf9ca4bc192223546807a9afd_99": { "value": "-319000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Afa13274edd5d4f8195d8d78a453d426c_100": { "value": "21850000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsOnDisposalsOfInvestments", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A0cf1ed6083b7467e8f004960977de042_101": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsOnDisposalsOfInvestments", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A4cf040f267f44e8ea434d5f392263bee_102": { "value": "454000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LossesOnDisposalsOfInvestments", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A819fa238ff99457a87606cbb875e332f_103": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LossesOnDisposalsOfInvestments", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A48af7fd7035f45888210a0f5227cfe6d_104": { "value": "259000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A14cced32594e427c88221b9463b389c6_105": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab1567bf8d5f5435890ea341ec9bcd2dd_106": { "value": "27101000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ad47bc882b6ea4598a9d8fa1387f293c5_107": { "value": "4642000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab7435c49a55346c1826b8f894ec8982a_108": { "value": "2971000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A24bc06c582594c34b9e862f7b0a0b899_109": { "value": "1025000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ae72d2e58750e472dbfc01f3ffc0c8d78_110": { "value": "24130000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A451d5b50d38c40279240bfd46e2715e0_111": { "value": "3617000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A52bc0c81960046d0953fcb9856142cb7_112": { "value": "938000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A6a0a91b61bc24603aec7a574c55ac360_113": { "value": "874000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A206fd5cc11134107981d25596d13d6d2_114": { "value": "25068000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A0a07c2d6650940b289a205d9f84981c5_115": { "value": "4491000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A2f65e8957bef44a5b83bd3351eb236c0_116": { "value": "

Zysk na akcj\u0119

Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadaj\u0105cy na jedn\u0105 akcj\u0119 (z\u0142)

(6.2.21.)

10,16

1,94

Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadaj\u0105cy na jedn\u0105 akcj\u0119 z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej (z\u0142)

9,78

1,56

Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadaj\u0105cy na jedn\u0105 akcj\u0119 grupy aktyw\u00f3w do zbycia (z\u0142)

0,38

0,38

Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadaj\u0105cy na jedn\u0105 akcj\u0119

(6.2.21.)

10,73

1,94

Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadaj\u0105cy na jedn\u0105 akcj\u0119 z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej

10,33

1,56

Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadaj\u0105cy na jedn\u0105 akcj\u0119 grupy aktyw\u00f3w do zbycia

0,40

0,38

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EarningsPerShareExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A4638480848974fe4a707a3ebd66c8e5a_117": { "value": "10.16", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "A1228a7a0164f4bdeb740c46559dc0cc8_118": { "value": "1.94", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "A3cb38faaffe740d29af4afc35a48db49_119": { "value": "9.78", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "A9160351c15064d68aa51f3fa0a2e2456_120": { "value": "1.56", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "A156eefb31a754bcc8fdd69ee55d0228d_121": { "value": "0.38", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "A4ed16e5bf1a14cfb9fbafb796685da21_122": { "value": "0.38", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "A3e93f0c4d0ed49deaed9af1256bdb899_123": { "value": "10.73", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "A1910ce8047844b97ba55dce10502eaa3_124": { "value": "1.94", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "Ae188bb6a338f44b8a52277b21de178f8_125": { "value": "10.33", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "A761c2e00288443688448587aa2f4c810_126": { "value": "1.56", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "A78372c70711245a1a56191faa61f2c03_127": { "value": "0.4", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "Afd95aafa24cd432f9a8e8abb5c5d2ed8_128": { "value": "0.38", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "A206fd5cc11134107981d25596d13d6d2_129": { "value": "25068000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A0a07c2d6650940b289a205d9f84981c5_130": { "value": "4491000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Afc1f75ab76754474a37eb2bb5c9bd7e4_131": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A686a129f0fda4bf7bd3532ff5cae5858_132": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Afdaa7dd4b6824d6b9c345af8a041acd3_133": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Abae8234b89524a0ca172dd03b16f52c4_134": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aebb5f912000f4e55be4e703e659041eb_135": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A2bac0feed69f4086a3c1ffc51832d88b_136": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aee77c6c6ea32454e843f27faae79b1b0_137": { "value": "25068000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A1ef82fa2bb7042bfa456e66492ffb111_138": { "value": "4491000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Adaf1ad2d2471466394a5aeb20ee9aa2c_139": { "value": "24237000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Adc1c10c218444bdf9a7d4f465de74c17_140": { "value": "3746000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab05181d2a5e541d8aed754d1ef657ed3_141": { "value": "831000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aa42a9739adc344118551f27052fe1d82_142": { "value": "745000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A2d1c41dfbbde4ff589bd34f7383ca0bb_143": { "value": "24237000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A3f8c915a7a704b7e84395cf48d53b3f8_144": { "value": "3746000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A1c5341a073154ddbb593de08de20da7b_145": { "value": "831000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A2713fc4702f4433381ef4b8da6e838c9_146": { "value": "745000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A8e71b2d8838b4815b32a955164555c24_147": { "value": "28623000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "k2h:ProfitLossBeforeTaxFromContinuingOperationsAndDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ad82472d31e0e4a09b334bb4b49e696f5_148": { "value": "5781000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "k2h:ProfitLossBeforeTaxFromContinuingOperationsAndDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ae4f8cd7789724e8d92d6fa1a786946e1_149": { "value": "-19790000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForReconcileProfitLoss", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A70eb6f9cd9fb4df6b67efd68ec510198_150": { "value": "4651000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForReconcileProfitLoss", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A40f7940426ee4a2398b8b3058a3cad83_151": { "value": "4789000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ac9b045700f2e4a788fea80e5eb037ab6_152": { "value": "6586000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ae71c374b18d6419ca45633371dd58e87_153": { "value": "295000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncomeCost", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A95c8094c147d447d8f3a87dad54fffc0_154": { "value": "-255000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncomeCost", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A0ae5495d9f8b4c5ebe4c2ed8bbcfdacd_155": { "value": "205000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab3d8bcedbb954bc7b02a7c78834a41fc_156": { "value": "240000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A0482eef89090433babd6642574e5bf58_157": { "value": "64000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUnrealisedForeignExchangeLossesGains", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aa55816c1819e431e824dd9b33904b746_158": { "value": "134000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUnrealisedForeignExchangeLossesGains", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A3f4c53bb23d04c8a9ee8bdc3b70864f6_159": { "value": "21396000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForGainLossOnDisposalOfInvestmentsInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Abc9434d1ce3044a980b8bf227d522e0e_160": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForGainLossOnDisposalOfInvestmentsInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Abde9716fb3e04827b0b8ca164a746934_161": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab3896de7089e408c8e632bc6ca58f994_162": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A625ed7630ccf48c6b23c6fa21a807b0d_163": { "value": "-5118000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A1eb59a1df9f7406b9dd30e50551ef1b0_164": { "value": "6000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Af918b796348d489298e10f3e10205315_165": { "value": "32000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherAssets", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ad8f5c2479f8a43cf87ac34b58d19ae5b_166": { "value": "-63000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherAssets", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A850b917f8a604e28821574aedfee3bfc_167": { "value": "282000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "k2h:AdjustmentsForProvisionsCurrentGovernmentGrantsAndAccrualsAndDeferredIncome", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Acb80bc6fecab4fb38d3135a2f6b9b46c_168": { "value": "-3450000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "k2h:AdjustmentsForProvisionsCurrentGovernmentGrantsAndAccrualsAndDeferredIncome", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A5c50257a9aaa4287be117926946a0db2_169": { "value": "-1147000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "k2h:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradePayablesInReverseFactoringAgreement", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aa2537223bd6a4585946ea0b0b332502f_170": { "value": "1020000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "k2h:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradePayablesInReverseFactoringAgreement", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aa14064758795470c9d05a6e45df54d90_171": { "value": "710000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForSharebasedPayments", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A4738c1072dde441384348ef7bcfeb7f2_172": { "value": "1175000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForSharebasedPayments", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aa84fa3fc0cd6473a9740f5725f35228e_173": { "value": "2084000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherLiabilities", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ac6bd11640b2a469281d9e1e6994d11fb_174": { "value": "-1252000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherLiabilities", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A67bb9489b4b64f10ae3dec6b1b7eb4c1_175": { "value": "8833000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Af2751e20b8d44f2eb0c51ca56bfd8aea_176": { "value": "10432000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A3358ec39a4b6421bbfcc61cf340782e4_177": { "value": "3454000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A7b54387c018b44c8ac3fa4ae2f9e6039_178": { "value": "914000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A245a221c020b4913b1f1cd77790af53e_179": { "value": "5379000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A4579163498944390b854f021b17649c2_180": { "value": "9518000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A07086bc18c5c4bfb8a2d27328248b856_181": { "value": "176000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromDisposalsOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Af66deb761e1540f9a3df68b9081aded1_182": { "value": "215000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromDisposalsOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A6623cdcf1c8e4c0f9e50e21f889a5053_183": { "value": "7952000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashReceiptsFromRepaymentOfAdvancesAndLoansMadeToOtherPartiesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A1f83b7997ba34bc7bffe9df34ba1feaf_184": { "value": "12000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashReceiptsFromRepaymentOfAdvancesAndLoansMadeToOtherPartiesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A16e3f29e5ccf435e83b167ab929d9281_185": { "value": "24407000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCashReceiptsFromSalesOfInterestsInJointVenturesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A6861088a1f5c4efaa8a99cd13422aa7e_186": { "value": "1000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCashReceiptsFromSalesOfInterestsInJointVenturesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A7e9ba587f6fd40fbbb38401ea8d1f220_187": { "value": "410000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A33cb52a539a94536b682d7258946ada2_188": { "value": "4000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aa9ff1bb8da8445778bc25a4ee6c8b084_189": { "value": "2716000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A47b22c207bf8455498a4de9846deada1_190": { "value": "3090000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A79cc837bf96342919ffaea3d0edb786c_191": { "value": "1702000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfInterestsInAssociates", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A42906159e1a64016a54909424abe3ed4_192": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfInterestsInAssociates", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A6449f163a83749319d568d7cd3111cc1_193": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAdvancesAndLoansMadeToOtherPartiesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A4030c5bc5bb74ff0a330eebf575bf3ff_194": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAdvancesAndLoansMadeToOtherPartiesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A5a16ed131bb84dcc922678bac849e6ea_195": { "value": "28527000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Af0073d7deaee4921b5d2b351a8fe7c7e_196": { "value": "-2858000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A927c054aca264d3a871591d044583317_197": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A30d80be094204646a3471d4192cb2a79_198": { "value": "1150000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A5328219210c44f29be240e0aa1bc76f0_199": { "value": "150000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A2369da41d6cf43cc9a627893dd51dfac_200": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A13e6551f92364235ac248d61d0de99a8_201": { "value": "1150000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Afa58ddb2047e4a4c92384e7dbe3fd4e8_202": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A9e983544bbaa426a89f484b5f86520b7_203": { "value": "231000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A38f1897547764cca89b3c6f97ec4dbe4_204": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysShares", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A63d637a75f944a2aa35ee8c5cd4dda22_205": { "value": "19468000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A5851ca102a7e4cb59cccc1ce79566112_206": { "value": "2434000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A1bc5fe8c5f514c6d9e353cd56f6e0da2_207": { "value": "3989000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A6933dbf869b249d8b5a70c481294907b_208": { "value": "4468000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A6734335a5729426ca3a7b2c9aba3df9a_209": { "value": "115000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A1e5eb0067196412286ca64d29f7728ad_210": { "value": "259000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Af9174f9cfbef49c9b33b2af58dd398ec_211": { "value": "-24803000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A3f0feabe84cb4d2fa1f7d466a81285c6_212": { "value": "-6011000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A7c24415476db4b5f8207080a8d7f4ece_213": { "value": "9103000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A766acbef28fb4089a4865e4a5c3a6f97_214": { "value": "649000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Af907d87886e740c68b2df88615f65478_215": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab3880abd5806478d9e663babd2a46a8c_216": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A4d6a9acbeea949199aea3eea3b712e1e_217": { "value": "9103000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ad3cc0c342e494c788665adb47c57c747_218": { "value": "649000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Adb342cf21f5440c79eaebae900b3080c_219": { "value": "10284000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab6a88e9de31a4be49581490077c66abf_220": { "value": "9635000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A8291fa5265fe465b832e0c5ed38776bd_221": { "value": "19387000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Adb342cf21f5440c79eaebae900b3080c_222": { "value": "10284000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A3f966d8961f14ffbac2764759199a50f_223": { "value": "969000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentRestrictedCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ac27732d1bcf84643aeeaf9bbbe4b3739_224": { "value": "48000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentRestrictedCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Acab1c15b48f543949aa097556b6dcd8b_225": { "value": "2318000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aba625fabef1e4165b5a1f870f0fc5686_226": { "value": "5340000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Af1b5f9ec6ab04ce9b42bd7a99938af92_227": { "value": "18752000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A2fe870d8e8a24031995acb526d4df00d_228": { "value": "2197000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A8f498f0c830847a9a53b01f29633975f_229": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A54078aa5d3364872b1def261e964e002_230": { "value": "28607000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aecd886ddad0946e6978f98138a92ae63_231": { "value": "3248000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A819aff70a52d47d797b18b51ef6454fb_232": { "value": "31855000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A23b16b8a92aa484e8def383bd824d906_233": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A816a323e3b60421282936299f51fec67_234": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Af336e9cf65174adfa32549b9bce70c10_235": { "value": "24237000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A6a15c4b4f65f4ea6b59498c36a23de06_236": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A72173ac48bb14cd3a057d5b7cbdecef1_237": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A9124e33c9d674909b3f05a48e607c072_238": { "value": "24237000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ac592a3950de64f519227d6f78ab9a314_239": { "value": "831000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aee77c6c6ea32454e843f27faae79b1b0_240": { "value": "25068000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A634b7515c2a44680b551978bdb4153b3_241": { "value": "150000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Abdeb856b720748a9b4efa5b530c66f01_242": { "value": "2558000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A4ae60e1ecc3d4a53ac9f003bf9ca83a1_243": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A2d22b764f879419e8dd595156fdf29d6_244": { "value": "-2558000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A0ee0ab3789784071902c7a512d0e0ee4_245": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aa3c4b72b3fc44bd9a9c4fe203fc46e9f_246": { "value": "150000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A017911afd09746bc94ac686ca9b262ac_247": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Add75da7ff72041b68d355a431720afb3_248": { "value": "150000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aa59ebc5fae4142428f57309df6fdda47_249": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A1781e79fb6254056925967ac6b5a5118_250": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A36a6447349b4426784ceceac21dbc4ae_251": { "value": "-192000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A3254238f55c84cdd97162e18d9c472cd_252": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Abe985a2a31254069a417f8bec88cf291_253": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A5056589226624248bb75bcf2801e9e68_254": { "value": "-192000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Adc6b69782add4a47934b6f890e96b0bf_255": { "value": "192000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Af597f6dbcd3e4ba4892c3dfc02c7ddff_256": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A241181041f984d6cb84e98acb663a419_257": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aeddc21f4f75d4e62bd4af81b16687883_258": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aa64dd2f39e3349d6adc5d20bc7f7a87c_259": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A2669d25590d54e60bd5a92da8bd7e057_260": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aad45beb47a4540578483ba1082301dd1_261": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Af97a67e6abcd4e26866a57c8de0e7d09_262": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A93610b191e2543f183eba211311613b1_263": { "value": "-402000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A8b2548c1613c4482977af47cd371bbea_264": { "value": "-402000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aa078fa985de34b60831a45dfeb0ba8c0_265": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "k2h:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfSharePremium", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A42b6ffce3a434cdfabaedca8736a9e4d_266": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "k2h:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfSharePremium", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A39824595bfdb476592da0151996cf075_267": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "k2h:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfSharePremium", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A0e87096dc532494a9e3344cdbd1c2255_268": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "k2h:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfSharePremium", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A916e390f11d446038ec8571ec18c3902_269": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "k2h:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfSharePremium", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ae11a55cbd9d840f8b369bdab25411500_270": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "k2h:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfSharePremium", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A95e72a15193f47be9cef05d6ebdf5f8d_271": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "k2h:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfSharePremium", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ad95d409526f548fcafef32d880226100_272": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "k2h:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfSharePremium", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aada603e04810436dbcb69708ff75d3e1_273": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A791a24f7c72b4afb98b535c9062013a2_274": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab0bea34779f548fb8fb34df45b63f78e_275": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aab0fdfe8db1a45958d4f4db9ff08e310_276": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aef1476f1d73d472fa0c05ec07021613f_277": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A17d7bdf8a37846cebdabbcd0e7a72856_278": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A6c3a03086c1345ecbc34245a4f19e05c_279": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A364249fb7bd7435f834065193137718d_280": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Acf11a930730144719bc15149da4c4836_281": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Af965dc952bca41d7a375b6c7077c6949_282": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A8a33ff161cca411ba078f171fac0a579_283": { "value": "19468000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A9f91cbb1ddd3449d9f0a966c6d844d7c_284": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ad25fc86290774fa89928b7ecef92648b_285": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A7c254b578bc64160986c3ffe40fbcf8c_286": { "value": "19468000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A3c1a859a142e45088d531182742f96a5_287": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A492215ad3d8947a8be26ed0bb075ea92_288": { "value": "19468000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A78145cf156a24bcabafd4b0dbf6b5872_289": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A5adad1cee3bf48daaf9b0d7ac34aa3e6_290": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A40c9b38adb694a4fbc3947ef95eaa20a_291": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A3b31bba539c94728bf0f8020b8816c12_292": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Afe1351dcc2074eea91d4d51bc08fd1d0_293": { "value": "-231000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A2169119677904ce0a6d95b8d1f4b339e_294": { "value": "-231000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A62b9476dc7e541b2b168dab6ec95e3d1_295": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A999a3cf4564e48a680edb7962b66ede8_296": { "value": "-231000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A036e4449657c4894bb1a3322278b27ee_297": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A0caaa2d29e6e44f08b4dd8f6629b922f_298": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Afd76ba20c39a49d8aaca8faae1c0ca9d_299": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ad5202b3f6b4945daa0e7010e422be6b9_300": { "value": "710000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A379227ef65da458397959ec00be597fb_301": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab9ba7447c3a346ca86b5ad4eda54fc2e_302": { "value": "710000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A9371bf06edd14e62906a2ab549e350ab_303": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A21d59d11dde64b7f82cedb0c60426508_304": { "value": "710000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A92a2614572074844a047364dae266e09_305": { "value": "150000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ac245141ae5b04f689138871552f436b9_306": { "value": "2558000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A51a334dde43f484abe9622ae074190da_307": { "value": "4577000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aaed5514365374f62a06c1a4d8e69d014_308": { "value": "-1848000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ac6fda50fd73a46f4bf4bb753ffc51699_309": { "value": "-231000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A6e951c89a27747f1a78bbeac819f98f0_310": { "value": "5206000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A09ab67a9292f4c579cdeebe2c8b9b710_311": { "value": "621000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A27f3be99dad04a1f8cb673eac4ee5a71_312": { "value": "5827000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A4a2b67ab5e254688bbabe617e5c61e4c_313": { "value": "2468000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A74e8334d461b49d1a52edd29fa6bccb2_314": { "value": "7898000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Acb70ccf2439c4006bb6639caf16e6c4a_315": { "value": "23329000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A5184274f66784fc693dc43df71f0ce89_316": { "value": "349000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A69ae90096fac472099b13236c46f04a0_317": { "value": "-231000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A1d0d2f6310db4aa2a6f39561feb3ffa1_318": { "value": "33813000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A7c3744bb11204256a79e9ffb2fc89ab5_319": { "value": "3869000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A83ef10cdf9074136bde350224183a983_320": { "value": "37682000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A8243fa79fef948a39e5d955d69084e23_321": { "value": "2319000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A75114b5e5375490c87a9758d7ad4b1ae_322": { "value": "5801000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A56c574246afa4c14b3f8e4f73d0cd4d3_323": { "value": "16997000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ad5bf7d82f6024031a89f1d678ae2dd04_324": { "value": "1022000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A1126dfaceca84022b2c5047d5f718dc8_325": { "value": "-20000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ad9c3135a30854a359a5c71b6d7e1e833_326": { "value": "26119000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A107344ba3a59482497d71812853cacb6_327": { "value": "2503000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A350f7aaa216847e5b7329786ffce484e_328": { "value": "28622000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A8a721ba14d0940e7b83474079ee1ca77_329": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ae768c65b39684c43940e6803cb5daf26_330": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A008f28691ab54b7391d8835a785a3e8f_331": { "value": "3746000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aeaaa4de2328541b79618405a6755b56e_332": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aacaff728ff6b440fbb516c97700aac6c_333": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A425e602325114dd3a9e9e3c833d4153b_334": { "value": "3746000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A4ce991b1eea04401aba564a95675debb_335": { "value": "745000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A1ef82fa2bb7042bfa456e66492ffb111_336": { "value": "4491000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A409d88697b3c4cc8be18573fc35a286e_337": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "k2h:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfSharePremium", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Abf783ae2ce6a4d2f8e8ef7c389c7b66b_338": { "value": "-442000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "k2h:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfSharePremium", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Adef6a26167fe4165b08ddcb722fa2015_339": { "value": "442000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "k2h:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfSharePremium", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ae5830aaf6fab4d1fa367dcc0adb165de_340": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "k2h:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfSharePremium", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ac553baa320564c728b8171d2bcc69e60_341": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "k2h:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfSharePremium", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ac49bb8b13fb54e589e818fe5354152a6_342": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "k2h:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfSharePremium", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ae962555087a64f7381124ef0570c8d13_343": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "k2h:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfSharePremium", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Abae6c80131014ceda0359a103d440aed_344": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "k2h:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfSharePremium", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A105d16c287aa41ceb4c72658b4e253a1_345": { "value": "-1000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Afffa307ca03d49bb9b72aa5a4a4f66d8_346": { "value": "-19000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aab1f6aa1b26e45eaac8bb8c80b44646f_347": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A81bc4a60a11b4ddab4ca123a38fe7cfb_348": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aae90afde90cb42ed84cf984e3415563e_349": { "value": "20000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Abdcdbb2b030747a2b57744d79d8ca191_350": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Af7a980fcde6548bc961144078f27a234_351": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A66929b521c614a6686f389302015a241_352": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CancellationOfTreasuryShares", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A8e1f4ed2b29e4375886692261918647f_353": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A52c8053b3c13455c9ddcf0eb9e41b774_354": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A847190ac9d0c4820adb158f4eeb0db96_355": { "value": "2433000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab9cf465206044894a98450177932d530_356": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ad3fc9359f5ec44268ed3f817449d647f_357": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A45559ac19cb0431db364f60e4f7c69b8_358": { "value": "2433000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aa7e5b7a4cb524804ba26a6130920e486_359": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A6cc1ba8714834f51bddbfc77320ffc46_360": { "value": "2433000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Afabbf960a66b40bdb3f0ef8a027d4e82_361": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A51e3ed5bbd5c4feb97c7603013f49ea4_362": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ac0456394e46f4a5592b716d7e019659a_363": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A668d25a86c4346b8ac40f2aa0c349e92_364": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A78d74a5b22e946f891871fb340c85377_365": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ad47720e22dff43feb36231cd15914871_366": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A7a9a1df49d92418d878685fe4270db3a_367": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Af3a936d43be1472e95116b2b4c508495_368": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ae2fdfdc0a3df4299ae73a4049241d977_369": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A8ed1f49a43c14bafb8ee7bcc1c10df67_370": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A8b423bf91eae4833bddb565a7eb9e8bf_371": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Acef05efbc62e452293b7d8361c7c310a_372": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A38890e771602458e8a4436b93bbfc7bb_373": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A6082e7ee172445159d986e1b9a0462cc_374": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A0a124127b59c402fbb18c80ab632ac44_375": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A21c0145fe7354062b6cc6cc77169a2d8_376": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Adc28669798734ffba755db4c23f6a3f7_377": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aec8f108685014156982d2b799e25876d_378": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aad697166ba8e483c94c86155480583fb_379": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Abf54dc4077ed48e78874a0eee9f4f895_380": { "value": "1175000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Abf0e4e0fc4714196a6b6b2176cbf48db_381": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A28fbfddf5cc4418bb94082dbc28ecdce_382": { "value": "1175000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A3923302f006344a481918e082e530247_383": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A2d0c2c7a82ed49adb8f3790aa053c63a_384": { "value": "1175000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A55d2abe200444d2a887e352e0e073206_385": { "value": "-1000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ac8d1178095494c06b661bb6d6633495c_386": { "value": "-461000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A572cdfac620c430cac08087504f5d20b_387": { "value": "1755000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A9dd3e7a7ee4b4b6fbf8e024996f76828_388": { "value": "1175000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A036e74d739624c36bd8b8cf1cfb576b2_389": { "value": "20000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A57ca2a83ddf04474809cbf5b700156f8_390": { "value": "2488000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A877373f435bf45a1a9334117b9a40a62_391": { "value": "745000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A97ace0a39e1c466c9477d97c199d32ef_392": { "value": "3233000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Acab1c15b48f543949aa097556b6dcd8b_393": { "value": "2318000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aba625fabef1e4165b5a1f870f0fc5686_394": { "value": "5340000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Af1b5f9ec6ab04ce9b42bd7a99938af92_395": { "value": "18752000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A2fe870d8e8a24031995acb526d4df00d_396": { "value": "2197000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A8f498f0c830847a9a53b01f29633975f_397": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A54078aa5d3364872b1def261e964e002_398": { "value": "28607000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aecd886ddad0946e6978f98138a92ae63_399": { "value": "3248000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A819aff70a52d47d797b18b51ef6454fb_400": { "value": "31855000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Af2ae45bd50514096836d29d956b1809a_401": { "value": "

6.Informacje dodatkowe i obja\u015bnienia do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

6.1.Podstawa sporz\u0105dzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego i\u00a0stosowane zasady rachunkowo\u015bci

\u00a0

6.1.1.Dane podstawowe

Grupa Kapita\u0142owa K2 Holding (Grupa K2 Holding, Grupa K2, Grupa), z siedzib\u0105 w Warszawie, ul. Domaniewska 44a 02-672 Warszawa, jest grup\u0105 sp\u00f3\u0142ek dostarczaj\u0105cych rozwi\u0105zania technologiczne i marketingowe, w tym oparte o AI, Big Data i software. W Grupie dzia\u0142aj\u0105 4 jednostki biznesowe: Fabrity Sp. z o.o. przedstawiona w ramach Segmentu SOFTWARE, Agencja K2 Sp. z o.o. i K2 Precise S.A. przedstawione \u0142\u0105cznie w ramach Segmentu MARKETING oraz sp\u00f3\u0142ka PerfectBot, w kt\u00f3rej K2 Holding posiada 50% udzia\u0142\u00f3w. Grupa K2 od 26 lat konsekwentnie buduje pozycj\u0119 partnera najwi\u0119kszych polskich oraz zagranicznych organizacji we wszystkich aspektach ich obecno\u015bci online.

Nazwa jednostki sprawozdawczej: K2 Holding S.A

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje:

- jednostk\u0119 dominuj\u0105c\u0105 K2 Holding S.A.,

- podmioty zale\u017cne (konsolidowane metod\u0105 pe\u0142n\u0105):

\uf0b7K2 Precise S.A., w kt\u00f3rym jednostka dominuj\u0105ca posiada 100% akcji,

\uf0b7Agencja K2 Sp. z o.o., w kt\u00f3rym jednostka dominuj\u0105ca posiada 100% udzia\u0142\u00f3w,

\uf0b7FABRITY Sp. z o.o., w kt\u00f3rym jednostka dominuj\u0105ca posiada 80,0% udzia\u0142\u00f3w.

- wsp\u00f3lne ustalenia umowne (ujmowane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci):

\uf0b7Newnited Sp. z o.o. w likwidacji, w kt\u00f3rym jednostka K2 Precise S.A. posiada 50% udzia\u0142\u00f3w;

- jednostka stowarzyszona:

\uf0b7PerfectBot Sp. z o.o.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje tak\u017ce wyniki Oktawave S.A. do momentu zbycia akcji oraz PerfectBot Sp. z o.o. do momentu sprzeda\u017cy udzia\u0142\u00f3w.

Dane podmiotu dominuj\u0105cego

Dane jednostki dominuj\u0105cej K2 Holding S.A.\u00a0

Nazwa: K2 Holding Sp\u00f3\u0142ka Akcyjna (K2 Holding S.A., jednostka dominuj\u0105ca), (dawniej K2 Internet S.A.)

Siedziba na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia sprawozdania: ul. Domaniewska 44a, 02-672 Warszawa, Polska

Podstawowe miejsce prowadzenia dzia\u0142alno\u015bci: Warszawa

Pa\u0144stwo rejestracji: Polska

Zmiana w nazwie jednostki sprawozdawczej lub innych danych identyfikuj\u0105cych, kt\u00f3re nast\u0105pi\u0142y od zako\u0144czenia poprzedniego okresu sprawozdawczego:nie wyst\u0105pi\u0142y

Forma prawna:sp\u00f3\u0142ka akcyjna

Nazwa jednostki dominuj\u0105cej najwy\u017cszego szczebla: K2 Holding S.A

Przedmiot dzia\u0142alno\u015bci:

\u2500dzia\u0142alno\u015b\u0107 firm centralnych (head offices) i holding\u00f3w, z wy\u0142\u0105czeniem holding\u00f3w finansowych;

\u2500dzia\u0142alno\u015b\u0107 rachunkowo-ksi\u0119gowa;

\u2500pozosta\u0142a dzia\u0142alno\u015b\u0107 us\u0142ugowa w zakresie technologii informatycznych i komputerowych;

\u2500dzia\u0142alno\u015b\u0107 zwi\u0105zana z oprogramowaniem;

\u2500dzia\u0142alno\u015b\u0107 zwi\u0105zana z zarz\u0105dzaniem urz\u0105dzeniami informatycznymi;

\u2500przetwarzanie danych, zarz\u0105dzanie stronami internetowymi (hosting) i podobna dzia\u0142alno\u015b\u0107;

\u2500dzia\u0142alno\u015b\u0107 agencji reklamowych;

\u2500po\u015brednictwo w sprzeda\u017cy czasu i miejsca na cele reklamowe w mediach elektronicznych (Internet);

\u2500badanie rynku i opinii publicznej;

\u2500wynajem i dzier\u017cawa maszyn i urz\u0105dze\u0144 biurowych, w\u0142\u0105czaj\u0105c komputery.

Podstawy prawne dzia\u0142alno\u015bci:

K2 Holding Sp\u00f3\u0142ka Akcyjna zosta\u0142a utworzona Aktem Notarialnym Nr A-3806/2000 z dnia 08.06.2000 roku. Jednostka dominuj\u0105ca jest wpisana do Krajowego Rejestru S\u0105dowego prowadzonego przez S\u0105d Rejonowy dla m.\u00a0st.\u00a0Warszawy w\u00a0Warszawie, XIII Wydzia\u0142 Gospodarczy pod numerem KRS 0000059690. Jednostce dominuj\u0105cej nadano numer statystyczny REGON 016378720 oraz numer identyfikacji podatkowej NIP 9511983801.

Czas trwania jednostki dominuj\u0105cej: nieoznaczony

Zatwierdzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o zatwierdzone do publikacji przez Zarz\u0105d jednostki dominuj\u0105cej w dniu 26 kwietnia 2023 roku.

Sk\u0142ad Zarz\u0105du:

\u2500Pawe\u0142 Wujec\u2013 Prezes Zarz\u0105du

\u2500Micha\u0142 Paschalis - Jakubowicz\u2013 Wiceprezes Zarz\u0105du do dnia 31 grudnia 2022 roku

\u2500Artur Pi\u0105tek\u2013 Wiceprezes Zarz\u0105du

\u2500Tomasz Burczy\u0144ski\u2013 Wiceprezes Zarz\u0105du, powo\u0142any od dnia 1 wrze\u015bnia 2022 roku

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Sk\u0142ad Rady Nadzorczej:

\u2500Janusz \u017bebrowski\u2013 Przewodnicz\u0105cy Rady Nadzorczej

\u2500Grzegorz Stulgis\u2013 Zast\u0119pca Przewodnicz\u0105cego Rady Nadzorczej

\u2500Maciej Klepacki\u2013 Cz\u0142onek Rady Nadzorczej

\u2500Jakub Menc\u2013 Cz\u0142onek Rady Nadzorczej

\u2500Przemys\u0142aw Soroka\u2013 Cz\u0142onek Rady Nadzorczej od 23 sierpnia 2022 roku

\u2500Robert Rz\u0105dca\u2013 Cz\u0142onek Rady Nadzorczej do 23 sierpnia 2022 roku

\u00a0

\u00a0

Dywidenda

Dnia 23.08.2022 r. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy jednostki dominuj\u0105cej podj\u0119\u0142o uchwa\u0142\u0119 nr 7, na podstawie kt\u00f3rej przeznaczono do podzia\u0142u mi\u0119dzy akcjonariuszy jednostki dominuj\u0105cej tytu\u0142em dywidendy kwot\u0119 14.832.992,00 PLN (s\u0142ownie: czterna\u015bcie milion\u00f3w osiemset trzydzie\u015bci dwa tysi\u0105ce dziewi\u0119\u0107set dziewi\u0119\u0107dziesi\u0105t dwa z\u0142ote), przy czym kwota 1.994.092,90 z\u0142 (s\u0142ownie: jeden milion dziewi\u0119\u0107set dziewi\u0119\u0107dziesi\u0105t cztery tysi\u0105ce dziewi\u0119\u0107dziesi\u0105t dwa z\u0142ote 90/100) pochodzi z zysku netto Sp\u00f3\u0142ki za 2021 rok, a kwota 12.838.899,10 z\u0142 (s\u0142ownie: dwana\u015bcie milion\u00f3w osiemset trzydzie\u015bci osiem tysi\u0119cy osiemset dziewi\u0119\u0107dziesi\u0105t dziewi\u0119\u0107 z\u0142otych 10/100) pochodzi z utworzonego z zysku kapita\u0142u zapasowego Sp\u00f3\u0142ki (Dywidenda za rok 2021). Oznacza to kwot\u0119 Dywidendy za rok 2021 w wysoko\u015bci 6,40 z\u0142 (s\u0142ownie: sze\u015b\u0107 z\u0142otych 40/100) na jedn\u0105 akcj\u0119 Sp\u00f3\u0142ki.

Dzie\u0144 dywidendy za rok 2021 ustalono na 30 sierpnia 2022 roku, za\u015b dzie\u0144 wyp\u0142aty dywidendy za rok 2021 nast\u0105pi\u0142 6\u00a0wrze\u015bnia 2022 roku.

Dnia 31.08.2022 roku Zarz\u0105d podj\u0105\u0142 uchwa\u0142\u0119 w przedmiocie wyp\u0142aty zaliczki na poczet dywidendy za rok 2022, w\u00a0\u0142\u0105cznej kwocie 4.635.310,00 z\u0142 (s\u0142ownie: cztery miliony sze\u015b\u0107set trzydzie\u015bci pi\u0119\u0107 tysi\u0119cy trzysta dziesi\u0119\u0107 z\u0142otych), tj. 2,00 z\u0142 (s\u0142ownie: dwa z\u0142ote 00/100) na jedn\u0105 akcj\u0119 Sp\u00f3\u0142ki. Dzie\u0144, wed\u0142ug kt\u00f3rego ustalono uprawnionych do zaliczki na poczet dywidendy za rok 2022 to 13 pa\u017adziernika 2022 r. Zaliczka na poczet dywidendy za rok 2022 zosta\u0142a wyp\u0142acona 18 pa\u017adziernika 2022 r.

\u00a0

2022

2021

Dywidenda

19\u00a0468\u00a0302,00

2 433 537,75

Dywidenda przypadaj\u0105ca na 1 akcj\u0119*

8,40

1,05

Dywidendy zaproponowane lub uchwalone, ale nie uj\u0119te

-

-

Dywidendy zaproponowane lub uchwalone, ale nie uj\u0119te na 1 akcj\u0119

-

-

* 6,40 z\u0142 / 1 akcj\u0119 wyp\u0142acona dywidenda za rok 2021 oraz 2,00 z\u0142 / 1 akcj\u0119 wyp\u0142acona zaliczka na poczet dywidendy za rok 2022.

\u00a0

Dane dotycz\u0105ce jednostki dominuj\u0105cej w stosunku do K2 Holding S.A.:

Wed\u0142ug stanu na dzie\u0144 bilansowy, tj. 31 grudnia 2022 roku K2 Holding S.A. nie by\u0142a w spos\u00f3b po\u015bredni lub bezpo\u015bredni kontrolowana przez inny podmiot.

Informacje dotycz\u0105ce znacz\u0105cych akcjonariuszy

Wed\u0142ug najlepszej wiedzy Emitenta, na dzie\u0144 przekazania niniejszego raportu do publikacji, akcjonariuszami posiadaj\u0105cymi co najmniej 5 % og\u00f3lnej liczby g\u0142os\u00f3w na walnym zgromadzeniu K2 Holding S.A. byli:

Akcjonariusze

Liczba posiadanych akcji / g\u0142os\u00f3w na WZA

Udzia\u0142 % w kapitale zak\u0142adowym

Udzia\u0142 % w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w na WZA

IPO30 UNIPESSOAL LDA (Grzegorz Stulgis)

643\u00a01001

26,06%1

26,06%1

Janusz \u017bebrowski

386 8542

15,68%2

15,68%2

FRAM FIZ reprezentowany przez AgioFunds TFI S.A.

241\u00a0769

9,80%

9,80%

1 Dane na podstawie ostatniego zawiadomienia opublikowanego Raportem bie\u017c\u0105cym nr 4/2023 z dnia 1.02.2023 r.

2 Dane na podstawie ostatniego zawiadomienia opublikowanego Raportem bie\u017c\u0105cym nr 3/2023 z dnia 1.02.2023 r.

\u00a0

\u00a0

Opis organizacji Grupy Kapita\u0142owej K2 Holding na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku

Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku K2 Holding S.A. by\u0142a podmiotem dominuj\u0105cym dla 3 sp\u00f3\u0142ek. Wszystkie 3 jednostki zale\u017cne konsolidowane by\u0142y metod\u0105 pe\u0142n\u0105. Sp\u00f3\u0142ka PerfectBot Sp. z o.o. by\u0142a ujmowana jako jednostka stowarzyszona.

\"Obraz

\u00a0

Szczeg\u00f3\u0142owe informacje na temat zawarcia i wykonania umowy sprzeda\u017cy sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej Oktawave S.A. oraz PerfectBot Sp. z o.o. znajduj\u0105 si\u0119 w nocie nr 6.2.31.

6.1.2.Podstawa prawna sporz\u0105dzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego

O\u015bwiadczenie o zgodno\u015bci z MSSF

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone zgodnie z Mi\u0119dzynarodowymi Standardami Sprawozdawczo\u015bci Finansowej (\u201eMSSF\u201d) zatwierdzonymi przez Uni\u0119 Europejsk\u0105, opublikowanymi i obowi\u0105zuj\u0105cymi na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku, a w kwestiach nieuregulowanych w tych standardach zgodnie z ustaw\u0105 o\u00a0rachunkowo\u015bci.

Podstawa prawna sporz\u0105dzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Prezentowane skonsolidowane sprawozdanie finansowe przedstawia: sytuacj\u0119 finansow\u0105 Grupy Kapita\u0142owej K2\u00a0Holding na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku oraz dane por\u00f3wnawcze na dzie\u0144 31 grudnia 2021 roku, wyniki jej dzia\u0142alno\u015bci oraz przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne za okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony dnia 31 grudnia 2022 roku i 31 grudnia 2021 roku. Zawiera r\u00f3wnie\u017c zestawienie zmian w skonsolidowanym\u00a0kapitale w\u0142asnym za okres 12 miesi\u0119cy, zako\u0144czony dnia 31 grudnia 2022 roku i 31\u00a0grudnia 2021 roku.\u00a0

Waluta pomiaru i waluta skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Walut\u0105 pomiaru Grupy i walut\u0105 sprawozdawcz\u0105 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest z\u0142oty polski. Dane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zosta\u0142y wykazane w tysi\u0105cach z\u0142otych, chyba \u017ce w\u00a0konkretnych sytuacjach zosta\u0142y podane z wi\u0119ksz\u0105 dok\u0142adno\u015bci\u0105.

Kontynuacja dzia\u0142alno\u015bci

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone przy za\u0142o\u017ceniu kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci w\u00a0daj\u0105cej si\u0119 przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci. Na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie istniej\u0105 \u017cadne okoliczno\u015bci wskazuj\u0105ce na zagro\u017cenie kontynuacji dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej przez podmiot dominuj\u0105cy. Przy dokonywaniu oceny zdolno\u015bci Grupy do kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci Zarz\u0105d uwzgl\u0119dni\u0142 istniej\u0105ce i przewidywane skutki pandemii COVID-19 na jej dzia\u0142alno\u015b\u0107.

Wp\u0142yw sytuacji polityczno \u2013 gospodarczej na terytorium Ukrainy

Wojna w Ukrainie wi\u0105\u017ce si\u0119 ze zwi\u0119kszonym ryzykiem makroekonomicznym dotycz\u0105cym, m. in. wzrostu niepewno\u015bci, wahania kurs\u00f3w walut, ryzyka inflacji czy poziomu st\u00f3p procentowych. Grupa K2 Holding S.A. nie posiada \u017cadnych istotnych dostawc\u00f3w oraz odbiorc\u00f3w w tym rejonie. Grupa na bie\u017c\u0105co monitoruje wp\u0142yw wydarze\u0144 na dzia\u0142alno\u015b\u0107 sp\u00f3\u0142ek.

Podstawa wyceny

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone w oparciu o zasad\u0119 kosztu historycznego, z wyj\u0105tkiem warto\u015bci firmy i program\u00f3w opcyjnych, kt\u00f3re s\u0105 wycenianie wed\u0142ug warto\u015bci godziwej.\u00a0

\u00a0

6.1.3.Polityka rachunkowo\u015bci

Uj\u0119cie przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy

Odno\u015bnie przychod\u00f3w dotycz\u0105cych um\u00f3w z klientami Grupa stosuje MSSF 15 Przychody z um\u00f3w z klientami do wszystkich um\u00f3w z\u00a0klientami, z wyj\u0105tkiem: instrument\u00f3w finansowych i innych praw lub zobowi\u0105za\u0144 umownych obj\u0119tych zakresem MSSF 9 Instrumenty finansowe, MSSF 10 Skonsolidowane sprawozdania finansowe, MSSF 11 Wsp\u00f3lne ustalenia umowne, MSR 27 Jednostkowe sprawozdania finansowe i MSR 28 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i\u00a0wsp\u00f3lnych przedsi\u0119wzi\u0119ciach.

Podstawow\u0105 zasad\u0105 MSSF 15 jest ujmowanie przychod\u00f3w w momencie transferu d\u00f3br i us\u0142ug do klienta, w warto\u015bci odzwierciedlaj\u0105cej cen\u0119 oczekiwan\u0105 przez Grup\u0119, w zamian za przekazanie tych d\u00f3br i us\u0142ug. Grupa ujmuje umow\u0119 z klientem obj\u0119t\u0105 zakresem niniejszego standardu tylko w\u00f3wczas, gdy spe\u0142nione s\u0105 wszystkie nast\u0119puj\u0105ce kryteria (tzw. \u201eModel Pi\u0119ciu Krok\u00f3w\u201d):

\u2500strony zawar\u0142y umow\u0119 (w formie pisemnej, ustnej lub zgodnie z innymi zwyczajowymi praktykami handlowymi) i s\u0105 zobowi\u0105zane do wykonania swoich obowi\u0105zk\u00f3w;

\u2500Grupa jest w stanie zidentyfikowa\u0107 prawa ka\u017cdej ze stron dotycz\u0105ce d\u00f3br lub us\u0142ug, kt\u00f3re maj\u0105 zosta\u0107 przekazane;

\u2500Grupa jest w stanie zidentyfikowa\u0107 warunki p\u0142atno\u015bci za dobra lub us\u0142ugi, kt\u00f3re maj\u0105 zosta\u0107 przekazane;

\u2500umowa ma tre\u015b\u0107 ekonomiczn\u0105 (tzn. mo\u017cna oczekiwa\u0107, \u017ce w wyniku umowy ulegnie zmianie ryzyko, rozk\u0142ad w czasie lub kwota przysz\u0142ych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych jednostki) oraz

\u2500jest prawdopodobne, \u017ce jednostka otrzyma wynagrodzenie, kt\u00f3re b\u0119dzie jej przys\u0142ugiwa\u0142o w zamian za\u00a0dobra lub us\u0142ugi, kt\u00f3re zostan\u0105 przekazane klientowi.

Grupa przenosi kontrol\u0119 nad dobrem lub us\u0142ug\u0105 w miar\u0119 up\u0142ywu czasu i tym samym spe\u0142nia zobowi\u0105zanie do\u00a0wykonania \u015bwiadczenia oraz ujmuje przychody w miar\u0119 up\u0142ywu czasu, je\u017celi spe\u0142niony jest jeden z nast\u0119puj\u0105cych warunk\u00f3w:

\u2500klient jednocze\u015bnie otrzymuje i czerpie korzy\u015bci p\u0142yn\u0105ce ze \u015bwiadczenia Grupy, w miar\u0119 wykonywania przez Grup\u0119 tego \u015bwiadczenia;

\u2500w wyniku wykonania \u015bwiadczenia przez Grup\u0119 powstaje lub zostaje ulepszony sk\u0142adnik aktyw\u00f3w (np.\u00a0produkcja w toku), a kontrol\u0119 nad tym sk\u0142adnikiem aktyw\u00f3w \u2013 w miar\u0119 jego powstawania lub\u00a0ulepszania \u2013 sprawuje klient; lub

\u2500w wyniku wykonania \u015bwiadczenia przez Grup\u0119 nie powstaje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w o alternatywnym zastosowaniu dla sp\u00f3\u0142ki, a jednocze\u015bnie Grupie przys\u0142uguje egzekwowalne prawo do zap\u0142aty za dotychczas wykonane \u015bwiadczenie.

Dla ka\u017cdego zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia spe\u0142nianego w miar\u0119 up\u0142ywu czasu Grupa ujmuje przychody w miar\u0119 up\u0142ywu czasu, mierz\u0105c stopie\u0144 ca\u0142kowitego spe\u0142nienia tego zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia. Celem pomiaru jest okre\u015blenie post\u0119pu w spe\u0142nianiu zobowi\u0105zania jednostki do przeniesienia kontroli nad dobrami lub us\u0142ugami przyrzeczonymi klientowi (tj. stopnia spe\u0142nienia zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia). Po spe\u0142nieniu (lub w trakcie spe\u0142niania) zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia Grupa ujmuje jako przych\u00f3d kwot\u0119 r\u00f3wn\u0105 cenie transakcyjnej, kt\u00f3ra zosta\u0142a przypisana do tego zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia. Cena transakcyjna uwzgl\u0119dnia cz\u0119\u015b\u0107 lub ca\u0142o\u015b\u0107 kwoty szacowanego wynagrodzenia zmiennego wy\u0142\u0105cznie w takim zakresie, w jakim istnieje wysokie prawdopodobie\u0144stwo, \u017ce nie nast\u0105pi odwr\u00f3cenie znacz\u0105cej cz\u0119\u015bci kwoty wcze\u015bniej uj\u0119tych

skumulowanych przychod\u00f3w w momencie, kiedy ustanie niepewno\u015b\u0107 co do wysoko\u015bci wynagrodzenia zmiennego. Przychody s\u0105 rozpoznawane po pomniejszeniu o podatek od towar\u00f3w i\u00a0us\u0142ug (VAT), podatek akcyzowy, inne podatki od sprzeda\u017cy lub op\u0142aty oraz rabaty i upusty. W celu ustalenia ceny transakcyjnej jednostka uwzgl\u0119dnia warunki umowy oraz stosowane przez ni\u0105 zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, kt\u00f3re - zgodnie z oczekiwaniem Grupy - b\u0119dzie jej przys\u0142ugiwa\u0107 w zamian za przekazanie przyrzeczonych d\u00f3br lub us\u0142ug na rzecz klienta, z wy\u0142\u0105czeniem kwot pobranych w imieniu os\u00f3b trzecich.

Przeanalizowano w szczeg\u00f3lno\u015bci umowy sprzeda\u017cy us\u0142ug marketingowych, us\u0142ug IT oraz us\u0142ug elektronicznych pod kontem identyfikacji um\u00f3w wieloelementowych, um\u00f3w wzajemnie powi\u0105zanych, um\u00f3w zawieraj\u0105cych przyrzeczenie Grupy do dostarczenia d\u00f3br lub us\u0142ug klientowi przez inny podmiot, wynagrodzenia zmiennego, bonus\u00f3w handlowych czy stosowanych w umowach kar lub premii. Grupa nie stwierdzi\u0142a przypadk\u00f3w, kt\u00f3re ze\u00a0wzgl\u0119du na swoj\u0105 istotno\u015b\u0107 skutkowa\u0142yby zmian\u0105 sposobu prezentacji przychod\u00f3w.\u00a0

Pozosta\u0142e przychody i koszty operacyjne

Pozosta\u0142e przychody i koszty operacyjne s\u0105 to przychody i koszty niezwi\u0105zane bezpo\u015brednio z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 operacyjn\u0105 Grupy K2.

Przychody i koszty finansowe

Przychody i koszty finansowe zawieraj\u0105 mi\u0119dzy innymi: odsetki zwi\u0105zane z udzielonymi i wykorzystanymi kredytami i\u00a0po\u017cyczkami, uzyskane i zap\u0142acone odsetki za zw\u0142ok\u0119, r\u00f3\u017cnice kursowe, prowizje zap\u0142acone i otrzymane, rozwi\u0105zane i\u00a0tworzone rezerwy w ci\u0119\u017car koszt\u00f3w finansowych. Przychody z tytu\u0142u odsetek ujmowane s\u0105 narastaj\u0105co wed\u0142ug czasu powstawania, poprzez odniesienie do kwoty niesp\u0142aconego jeszcze kapita\u0142u.

Dywidendy

Dywidendy s\u0105 ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub udzia\u0142owc\u00f3w do ich otrzymania.

Leasing
Grupa ocenia w momencie zawarcia umowy czy umowa jest leasingiem lub zawiera leasing. Umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, je\u015bli przekazuje prawo do kontroli u\u017cytkowania zidentyfikowanego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w na dany okres w zamian za wynagrodzenie.

Grupa stosuje jednolite podej\u015bcie do ujmowania i wyceny wszystkich leasing\u00f3w, z wyj\u0105tkiem leasing\u00f3w kr\u00f3tkoterminowych oraz leasing\u00f3w aktyw\u00f3w o niskiej warto\u015bci. W dacie rozpocz\u0119cia leasingu Grupa rozpoznaje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania oraz zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u leasingu.

Je\u017celi po zako\u0144czeniu leasingu sp\u00f3\u0142ka z Grupy nie zamierza naby\u0107 tytu\u0142u w\u0142asno\u015bci przedmiotu leasingu, to okres amortyzacji r\u00f3wny jest okresowi trwania leasingu.

P\u0142atno\u015bci z tytu\u0142u umowy leasingu dziel\u0105 si\u0119 na koszty finansowe (prezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysk\u00f3w lub strat i innych ca\u0142kowitych dochod\u00f3w) oraz raty sp\u0142aty kapita\u0142u, zmniejszaj\u0105ce zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u przyj\u0119cia sk\u0142adnika w leasing. Koszty finansowe s\u0105 ujmowane bezpo\u015brednio w\u00a0wyniku finansowym.

W dacie rozpocz\u0119cia leasingu Grupa wycenia zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu w wysoko\u015bci warto\u015bci bie\u017c\u0105cej op\u0142at leasingowych pozostaj\u0105cych do zap\u0142aty w tej dacie. Op\u0142aty leasingowe obejmuj\u0105 op\u0142aty sta\u0142e (w tym zasadniczo sta\u0142e

op\u0142aty leasingowe) pomniejszone o wszelkie nale\u017cne zach\u0119ty leasingowe, zmienne op\u0142aty, kt\u00f3re zale\u017c\u0105 od\u00a0indeksu lub stawki oraz kwoty, kt\u00f3rych zap\u0142aty oczekuje si\u0119 w ramach gwarantowanej warto\u015bci ko\u0144cowej. Op\u0142aty leasingowe obejmuj\u0105 r\u00f3wnie\u017c cen\u0119 wykonania opcji kupna, je\u017celi mo\u017cna z wystarczaj\u0105c\u0105 pewno\u015bci\u0105 za\u0142o\u017cy\u0107 jej wykonanie przez Grup\u0119 oraz p\u0142atno\u015bci kar pieni\u0119\u017cnych za wypowiedzenie leasingu, je\u017celi w warunkach leasingu przewidziano mo\u017cliwo\u015b\u0107 wypowiedzenia leasingu przez Grup\u0119. Zmienne op\u0142aty leasingowe, kt\u00f3re\u00a0nie\u00a0zale\u017c\u0105 od indeksu lub stawki, s\u0105 ujmowane jako koszty w okresie, w kt\u00f3rym nast\u0119puje zdarzenie lub\u00a0warunek powoduj\u0105cy p\u0142atno\u015b\u0107.

Aktywa z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania

Grupa rozpoznaje aktywa z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania w dacie rozpocz\u0119cia leasingu. Aktywa z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania wyceniane s\u0105 wed\u0142ug kosztu, pomniejszone o \u0142\u0105czne odpisy amortyzacyjne i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci, skorygowanego z tytu\u0142u jakiejkolwiek aktualizacji wyceny zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u leasingu. Koszt aktyw\u00f3w z\u00a0tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania obejmuje kwot\u0119 uj\u0119tych zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u leasingu, poniesionych pocz\u0105tkowych koszt\u00f3w bezpo\u015brednich oraz\u00a0wszelkich op\u0142at leasingowych zap\u0142aconych w dacie rozpocz\u0119cia lub przed t\u0105 dat\u0105, pomniejszonych o wszelkie otrzymane zach\u0119ty leasingowe.

Transakcje w walutach obcych

Transakcje przeprowadzane w walucie innej ni\u017c waluta funkcjonalna wykazuje si\u0119 po kursie waluty obowi\u0105zuj\u0105cym na dzie\u0144 wed\u0142ug:

\u2500kursu kupna lub sprzeda\u017cy walut stosowanego przez bank, z kt\u00f3rego us\u0142ug Grupa korzysta;

\u2500kursu \u015bredniego NBP na dzie\u0144 poprzedzaj\u0105cy dzie\u0144 transakcji w przypadku zap\u0142aty za nale\u017cno\u015bci lub zobowi\u0105zania wyra\u017cone w walucie obcej;

\u2500kursu \u015bredniego NBP ustalonego na dzie\u0144 bilansowy przy wycenie sald aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 wyra\u017conych w\u00a0walucie obcej.

Koszty finansowania zewn\u0119trznego

Koszty finansowania zewn\u0119trznego bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z nabyciem lub wytworzeniem sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tku wymagaj\u0105cych d\u0142u\u017cszego czasu w celu doprowadzenia ich do u\u017cytkowania, zalicza si\u0119 do koszt\u00f3w wytworzenia takich aktyw\u00f3w a\u017c do momentu, w kt\u00f3rym aktywa te s\u0105 zasadniczo gotowe do zamierzonego u\u017cytkowania lub sprzeda\u017cy. Przychody z inwestycji uzyskane w wyniku kr\u00f3tkoterminowego inwestowania pozyskanych \u015brodk\u00f3w zewn\u0119trznych przeznaczonych bezpo\u015brednio na finansowanie nabycia lub wytworzenia sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tku, pomniejszaj\u0105 warto\u015b\u0107 koszt\u00f3w finansowania zewn\u0119trznego podlegaj\u0105cych kapitalizacji. Wszelkie pozosta\u0142e koszty finansowania zewn\u0119trznego s\u0105 odnoszone bezpo\u015brednio w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysk\u00f3w lub strat i\u00a0innych ca\u0142kowitych dochod\u00f3w w\u00a0okresie, w kt\u00f3rym zosta\u0142y poniesione.

Opodatkowanie

Podatek dochodowy sp\u00f3\u0142ek z Grupy obejmuje podatek bie\u017c\u0105cy do zap\u0142aty oraz podatek odroczony. Bie\u017c\u0105ce obci\u0105\u017cenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Obci\u0105\u017cenia podatkowe s\u0105 wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowi\u0105zuj\u0105ce w danym roku obrotowym. Podatek odroczony jest wyliczany metod\u0105 bilansow\u0105 jako podatek podlegaj\u0105cy zap\u0142acie lub zwrotowi w przysz\u0142o\u015bci w oparciu o r\u00f3\u017cnice pomi\u0119dzy warto\u015bciami bilansowymi aktyw\u00f3w i pasyw\u00f3w, a odpowiadaj\u0105cymi im warto\u015bciami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania. Rezerwa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego jest tworzona od wszystkich dodatnich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych podlegaj\u0105cych opodatkowaniu, natomiast aktywa

z\u00a0tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego s\u0105 rozpoznawane do wysoko\u015bci w jakiej jest prawdopodobne, \u017ce b\u0119dzie mo\u017cna pomniejszy\u0107 przysz\u0142e zyski podatkowe. Warto\u015b\u0107 sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego podlega analizie na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy, a w przypadku gdy spodziewane przysz\u0142e zyski podatkowe nie b\u0119d\u0105 wystarczaj\u0105ce dla realizacji sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub jego cz\u0119\u015bci, nast\u0105pi jego odpis. Podatek odroczony jest wyliczany przy u\u017cyciu stawek podatkowych, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 obowi\u0105zywa\u0107 w momencie, gdy pozycja aktyw\u00f3w zostanie zrealizowana lub zobowi\u0105zanie stanie si\u0119 wymagalne.

Rzeczowe aktywa trwa\u0142e

Rzeczowe aktywa trwa\u0142e obejmuj\u0105 \u015brodki trwa\u0142e i nak\u0142ady na \u015brodki trwa\u0142e w budowie, kt\u00f3re sp\u00f3\u0142ka z Grupy zamierza wykorzystywa\u0107 w swojej dzia\u0142alno\u015bci w okresie d\u0142u\u017cszym ni\u017c 1 rok, kt\u00f3re w przysz\u0142o\u015bci spowoduj\u0105 wp\u0142yw korzy\u015bci ekonomicznych do sp\u00f3\u0142ki z Grupy. Nak\u0142ady na \u015brodki trwa\u0142e w budowie obejmuj\u0105 poniesione nak\u0142ady inwestycyjne jak r\u00f3wnie\u017c poniesione wydatki na przysz\u0142e dostawy maszyn, urz\u0105dze\u0144 i us\u0142ug zwi\u0105zanych z\u00a0wytworzeniem \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych (przekazane zaliczki). \u015arodki trwa\u0142e oraz \u015brodki trwa\u0142e w budowie ujmowane s\u0105 pierwotnie w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia.

Amortyzacja \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych odbywa si\u0119 wed\u0142ug stawek odzwierciedlaj\u0105cych przewidywany okres ich u\u017cytkowania. Szacunki okresu u\u017cytkowania weryfikowane s\u0105 corocznie. Dla cel\u00f3w amortyzacji \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych stosowana jest metoda amortyzacji liniowej. Okresy u\u017cytkowania dla poszczeg\u00f3lnych sk\u0142adnik\u00f3w \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce:

\u2500inwestycje w obcych \u015brodkach trwa\u0142ych od 5 do 10 lat;

\u2500urz\u0105dzenia techniczne i maszyny od 3 do 5 lat;

\u2500\u015brodki transportu 5 lat;

\u2500inne \u015brodki trwa\u0142e od 5 do 10 lat.

Warto\u015bci niematerialne

Warto\u015bci niematerialne obejmuj\u0105 aktywa, kt\u00f3re nie posiadaj\u0105 postaci fizycznej, s\u0105 identyfikowalne oraz kt\u00f3re mo\u017cna wiarygodnie wyceni\u0107 i kt\u00f3re w przysz\u0142o\u015bci spowoduj\u0105 wp\u0142yw korzy\u015bci ekonomicznych do sp\u00f3\u0142ki z Grupy. Warto\u015bci niematerialne ujmowane s\u0105 pierwotnie w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia. Warto\u015bci niematerialne powsta\u0142e na skutek prowadzenia prac rozwojowych, ujmowane s\u0105 w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej po spe\u0142nieniu nast\u0119puj\u0105cych warunk\u00f3w:

\u2500z technicznego punktu widzenia istnieje mo\u017cliwo\u015b\u0107 uko\u0144czenia sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych, tak aby

nadawa\u0142 si\u0119 do sprzeda\u017cy lub u\u017cytkowania;

\u2500istnieje mo\u017cliwo\u015b\u0107 udowodnienia zamiaru uko\u0144czenia sk\u0142adnika oraz jego u\u017cytkowania i sprzeda\u017cy;

\u2500sk\u0142adnik b\u0119dzie zdolny do u\u017cytkowania lub sprzeda\u017cy;

\u2500znany jest spos\u00f3b w jaki sk\u0142adnik b\u0119dzie wytwarza\u0142 przysz\u0142e korzy\u015bci ekonomiczne;

\u2500zapewnione zostan\u0105 \u015brodki techniczne oraz finansowe konieczne do uko\u0144czenia prac rozwojowych oraz ich u\u017cytkowania i sprzeda\u017cy;

\u2500istnieje mo\u017cliwo\u015b\u0107 wiarygodnego ustalenia nak\u0142ad\u00f3w poniesionych w czasie prac rozwojowych.

Nak\u0142ady poniesione w okresie prowadzenia prac badawczych oraz nak\u0142ady niespe\u0142niaj\u0105ce w/w warunk\u00f3w ujmowane s\u0105\u00a0jako koszty w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysk\u00f3w lub strat i innych ca\u0142kowitych dochod\u00f3w w dacie ich poniesienia.

Amortyzacja warto\u015bci niematerialnych odbywa si\u0119 wed\u0142ug stawek odzwierciedlaj\u0105cych przewidywany okres ich u\u017cytkowania. Szacunki okresu u\u017cytkowania weryfikowane s\u0105 corocznie. Dla cel\u00f3w amortyzacji warto\u015bci

niematerialnych o okre\u015blonym okresie u\u017cytkowania stosowana jest metoda amortyzacji liniowej. Okresy u\u017cytkowania dla poszczeg\u00f3lnych sk\u0142adnik\u00f3w warto\u015bci niematerialnych s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce:

\u2500inne warto\u015bci niematerialne od 2 do 5 lat;

\u2500koszty zako\u0144czonych prac rozwojowych do 5 lat.

\u00a0

Warto\u015bci niematerialne poddawane s\u0105 testom na utrat\u0119 warto\u015bci w przypadku zaistnienia przes\u0142anek. Skutki utraty warto\u015bci niematerialnych odnoszone s\u0105 w pozosta\u0142e koszty operacyjne. Amortyzacja warto\u015bci niematerialnych odnoszona jest w koszty dzia\u0142alno\u015bci podstawowej. Zyski lub straty wynik\u0142e ze sprzeda\u017cy / likwidacji lub zaprzestania u\u017cytkowania pozycji warto\u015bci niematerialnych okre\u015bla si\u0119 jako r\u00f3\u017cnic\u0119 mi\u0119dzy przychodami ze sprzeda\u017cy, a warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105 tych pozycji i ujmuje si\u0119 je w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysk\u00f3w lub strat i innych ca\u0142kowitych dochod\u00f3w. Na dzie\u0144 bilansowy warto\u015bci niematerialne wyceniane s\u0105 wed\u0142ug kosztu nabycia lub wytworzenia, pomniejszone o dokonane odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z\u00a0tytu\u0142u trwa\u0142ej utraty warto\u015bci. Sp\u00f3\u0142ki z Grupy nie posiadaj\u0105 warto\u015bci niematerialnych zaklasyfikowanych do odsprzeda\u017cy.

Aktywa zwi\u0105zane z programowaniem

W Grupie mog\u0105 wyst\u0119powa\u0107 aktywa zwi\u0105zane z programowaniem nabyte na zewn\u0105trz, jak i wytworzone we w\u0142asnym zakresie. S\u0105 one umarzane stosownie do okresu u\u017cytkowania.

Utrata warto\u015bci rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych i warto\u015bci niematerialnych

Na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy dokonuje si\u0119 przegl\u0105du warto\u015bci bilansowych posiadanego maj\u0105tku trwa\u0142ego i warto\u015bci niematerialnych w celu stwierdzenia, czy nie wyst\u0119puj\u0105 przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na utrat\u0119 ich warto\u015bci. Je\u017celi stwierdzono istnienie takich przes\u0142anek, szacowana jest warto\u015b\u0107 odzyskiwalna danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytu\u0142u.

Utrata warto\u015bci aktyw\u00f3w finansowych

Grupa dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych zwi\u0105zanych z\u00a0instrumentami d\u0142u\u017cnymi wycenianymi wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu i warto\u015bci godziwej przez pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody, niezale\u017cnie od tego, czy wyst\u0105pi\u0142y przes\u0142anki utraty warto\u015bci.

W przypadku nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, Grupa stosuje uproszczone podej\u015bcie i wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie r\u00f3wnej oczekiwanym stratom kredytowym w ca\u0142ym okresie \u017cycia przy u\u017cyciu macierzy rezerw. Grupa wykorzystuje swoje dane historyczne dotycz\u0105ce strat kredytowych, skorygowane w stosownych przypadkach o wp\u0142yw informacji dotycz\u0105cych przysz\u0142o\u015bci.

W przypadku pozosta\u0142ych aktyw\u00f3w finansowych, Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w\u00a0kwocie r\u00f3wnej 12-miesi\u0119cznym oczekiwanym stratom kredytowym. Je\u017celi ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z danym instrumentem finansowym znacznie wzros\u0142o od momentu pocz\u0105tkowego uj\u0119cia, Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytu\u0142u instrumentu finansowego w kwocie r\u00f3wnej oczekiwanym stratom kredytowym w ca\u0142ym okresie \u017cycia.

Warto\u015b\u0107 firmy

Jednostka przejmuj\u0105ca wycenia warto\u015b\u0107 firmy w kwocie ustalonej na dzie\u0144 przej\u0119cia pomniejszonej o \u0142\u0105czne dotychczasowe odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci. O\u015brodek wypracowuj\u0105cy \u015brodki pieni\u0119\u017cne, do kt\u00f3rego zosta\u0142a przypisana warto\u015b\u0107 firmy, corocznie poddaje si\u0119 testom na utrat\u0119 warto\u015bci, a tak\u017ce w\u00f3wczas, gdy istniej\u0105

przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na utrat\u0119 jego warto\u015bci. Straty z tytu\u0142u utraty warto\u015bci firmy nie odwraca si\u0119 w kolejnym okresie.Na dzie\u0144 przej\u0119cia nabyta warto\u015b\u0107 firmy jest alokowana do ka\u017cdego z o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne, kt\u00f3re mog\u0105 skorzysta\u0107 z synergii po\u0142\u0105czenia.

Udzielone po\u017cyczki

W przypadku wyst\u0105pienia udzielonych po\u017cyczek o terminie zapadalno\u015bci przekraczaj\u0105cym 12 miesi\u0119cy, klasyfikowane s\u0105 one do aktyw\u00f3w trwa\u0142ych jako d\u0142ugoterminowe aktywa finansowe z tyt. udzielonych po\u017cyczek. Po\u017cyczki kr\u00f3tkoterminowe o terminie zapadalno\u015bci do 12 miesi\u0119cy klasyfikowane s\u0105 do maj\u0105tku obrotowego. Po\u017cyczki zawierane s\u0105 w oparciu o sta\u0142\u0105 lub zmienn\u0105 stop\u0119 procentow\u0105. Umowy po\u017cyczek okre\u015blaj\u0105 okres naliczania odsetek i czy podlegaj\u0105 one kapitalizacji. Przychody i koszty z\u00a0tytu\u0142u odsetek ujmowane s\u0105 w wyniku w okresie, kt\u00f3rego dotycz\u0105. D\u0142ugoterminowe po\u017cyczki, utrzymywane do terminu wymagalno\u015bci, wyceniane s\u0105 na potrzeby skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu z\u00a0zastosowaniem efektywnej stopy procentowej.

Nale\u017cno\u015bci

Nale\u017cno\u015bci Grupy s\u0105 wykazywane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w kwocie wymaganej zap\u0142aty z\u00a0uwzgl\u0119dnieniem odpisu na oczekiwane straty kredytowe w ca\u0142ym okresie \u017cycia. Warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci aktualizuje si\u0119 uwzgl\u0119dniaj\u0105c stopie\u0144 prawdopodobie\u0144stwa ich zap\u0142aty poprzez dokonanie odpisu na oczekiwane straty kredytowe. Odpisy te zalicza si\u0119 odpowiednio do pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych lub do koszt\u00f3w finansowych - zale\u017cnie od rodzaju nale\u017cno\u015bci, kt\u00f3rej dotyczy odpis. Nale\u017cno\u015bci umorzone, przedawnione lub nie\u015bci\u0105galne zmniejszaj\u0105 dokonane uprzednio odpisy. Nale\u017cno\u015bci umorzone, przedawnione lub nie\u015bci\u0105galne, od kt\u00f3rych nie dokonano odpis\u00f3w na oczekiwane straty kredytowe zalicza si\u0119 do pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych lub koszt\u00f3w finansowych.

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ekwiwalenty \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i lokaty kr\u00f3tkoterminowe z okresem zapadalno\u015bci do trzech miesi\u0119cy (na dzie\u0144 ich utworzenia) wykazane s\u0105 w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w warto\u015bci nominalnej i obejmuj\u0105 \u015brodki pieni\u0119\u017cne w banku i w kasie oraz lokaty kr\u00f3tkoterminowe o pierwotnym okresie zapadalno\u015bci nie przekraczaj\u0105cym trzech miesi\u0119cy. Saldo \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych i ich ekwiwalent\u00f3w wykazane w sprawozdaniu w rachunku przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych sk\u0142ada si\u0119 z\u00a0okre\u015blonych powy\u017cej \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych i ich ekwiwalent\u00f3w. Saldo nie jest pomniejszone o niesp\u0142acone kredyty w rachunkach bie\u017c\u0105cych.

Grupa posiada \u015brodki pieni\u0119\u017cne o ograniczonej mo\u017cliwo\u015bci dysponowania, jakimi s\u0105 \u015brodki pieni\u0119\u017cne na rachunkach VAT.

Wsp\u00f3lne ustalenia umowne

Inwestycje we wsp\u00f3lnych przedsi\u0119wzi\u0119ciach wycenianych zgodnie z MSSF 11 \u201eWsp\u00f3lne ustalenia umowne\u201d s\u0105\u00a0ujmowane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci i wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wed\u0142ug ceny nabycia skorygowanej o p\u00f3\u017aniejsze zmiany udzia\u0142u Grupy w aktywach netto tych jednostek, pomniejszonej o ewentualne odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci.

Kapita\u0142 w\u0142asny

Kapita\u0142y w\u0142asne stanowi\u0105 kapita\u0142y tworzone przez Grup\u0119 zgodnie z obowi\u0105zuj\u0105cym prawem, to jest w\u0142a\u015bciwymi ustawami oraz statutem jednostki dominuj\u0105cej. Kapita\u0142 podstawowy Grupy wykazany jest w wysoko\u015bci zgodnej ze

statutem jednostki dominuj\u0105cej wed\u0142ug warto\u015bci nominalnej. Grupa wykazuje tak\u017ce kapita\u0142 z emisji akcji powy\u017cej ich warto\u015bci nominalnej oraz zyski zatrzymane. Ponadto w wyniku uj\u0119cia opcji na udzia\u0142y w sp\u00f3\u0142ce zale\u017cnej wykazany zosta\u0142 kapita\u0142 dotycz\u0105cy udzia\u0142\u00f3w nie daj\u0105cych kontroli.

Warunkowe podwy\u017cszenie kapita\u0142u

Po zarejestrowaniu warunkowego podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego nast\u0119puje przyznanie akcji. Przyznanie akcji staje si\u0119 skuteczne z chwil\u0105 ich zapisania na rachunku papier\u00f3w warto\u015bciowych lub rachunku zbiorczym. W innych przypadkach niezarejestrowane w KRS podwy\u017cszenie kapita\u0142u wykazywane jest w kapitale rezerwowym do dnia rejestracji w Krajowym Rejestrze S\u0105dowym.

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug s\u0105 zobowi\u0105zaniami przypadaj\u0105cymi do zap\u0142aty za towary lub us\u0142ugi, kt\u00f3re zosta\u0142y zakupione. Do pozosta\u0142ych zobowi\u0105za\u0144 zaliczane s\u0105 g\u0142\u00f3wnie zobowi\u0105zania wynikaj\u0105ce z bie\u017c\u0105cej dzia\u0142alno\u015bci, tj. z tytu\u0142u wynagrodze\u0144 i innych bie\u017c\u0105cych \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych. Dodatkowo wyodr\u0119bnia si\u0119 pozosta\u0142e zobowi\u0105zania publicznoprawne.

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w faktoringu odwrotnym

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w faktoringu odwrotnym wykazywane s\u0105 w kwocie wymagaj\u0105cej zap\u0142aty.\u00a0

Zobowi\u0105zania finansowe

W momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia wszystkie kredyty bankowe i po\u017cyczki s\u0105 ujmowane wed\u0142ug warto\u015bci godziwej, pomniejszone o koszty zwi\u0105zane z ich uzyskaniem. Po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu kredyty i po\u017cyczki s\u0105 ujmowane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej.

Aktywa finansowe

Grupa klasyfikuje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych na podstawie modelu biznesowego Grupy w zakresie zarz\u0105dzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki wynikaj\u0105cych z umowy przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych dla sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych (tzw. \u201ekryterium SPPI\u201d). Grupa dokonuje reklasyfikacji inwestycji w\u00a0instrumenty d\u0142u\u017cne wtedy i tylko wtedy, gdy zmianie ulega model zarz\u0105dzania tymi aktywami.

Aktywa finansowe klasyfikowane s\u0105 do nast\u0119puj\u0105cych kategorii wyceny:

- wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu,

- wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy,

- wyceniane w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody.

Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych wycenia si\u0119 w zamortyzowanym koszcie, je\u015bli spe\u0142nione s\u0105 oba poni\u017csze warunki:

- sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, kt\u00f3rego celem jest utrzymywanie aktyw\u00f3w finansowych dla uzyskiwania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105cych z umowy, oraz

- warunki umowy dotycz\u0105cej sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych powoduj\u0105 powstawanie w okre\u015blonych terminach przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, kt\u00f3re s\u0105 jedynie sp\u0142at\u0105 kwoty g\u0142\u00f3wnej i odsetek od kwoty g\u0142\u00f3wnej pozosta\u0142ej do sp\u0142aty.

Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych wycenia si\u0119 w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody, je\u015bli spe\u0142nione s\u0105 oba poni\u017csze warunki:

- sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, kt\u00f3rego celem jest zar\u00f3wno otrzymywanie przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105cych z umowy, jak i sprzeda\u017c sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w finansowych; oraz

- warunki umowy dotycz\u0105cej sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych powoduj\u0105 powstawanie w okre\u015blonych terminach przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, kt\u00f3re s\u0105 jedynie sp\u0142at\u0105 kwoty g\u0142\u00f3wnej i odsetek od kwoty g\u0142\u00f3wnej pozosta\u0142ej do sp\u0142aty.

Sk\u0142adniki aktyw\u00f3w finansowych, kt\u00f3re nie s\u0105 wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu lub w warto\u015bci godziwej przez pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody, wycenia si\u0119 w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy.

Rezerwy na zobowi\u0105zania

Rezerwy na zobowi\u0105zania tworzy si\u0119 w przypadku, gdy na Grupie ci\u0105\u017cy istniej\u0105cy obowi\u0105zek (prawny lub zwyczajowy) wynikaj\u0105cy z przesz\u0142ych zdarze\u0144 i jest prawdopodobne, \u017ce wype\u0142nienie obowi\u0105zku spowoduje wyp\u0142yw korzy\u015bci ekonomicznych, kt\u00f3re mo\u017cna wiarygodnie oszacowa\u0107. Sp\u00f3\u0142ki z Grupy tworz\u0105 rezerwy z tyt. urlop\u00f3w zgodnie z og\u00f3lnie przyj\u0119tymi zasadami. Sp\u00f3\u0142ki z Grupy nie tworz\u0105 rezerw na \u015bwiadczenia pracownicze, takie jak odprawy emerytalne, gdy\u017c kwota wynikaj\u0105cych z tego tytu\u0142u obowi\u0105zk\u00f3w jest nieistotna z punktu widzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Pozosta\u0142e pasywa

Do pozosta\u0142ych pasyw\u00f3w sp\u00f3\u0142ki z Grupy klasyfikuj\u0105 warto\u015b\u0107 otrzymanych dotacji na sfinansowanie aktyw\u00f3w trwa\u0142ych i\u00a0warto\u015bci niematerialnych oraz przychody przysz\u0142ych okres\u00f3w zwi\u0105zane przede wszystkim z otrzymanymi \u015brodkami od klient\u00f3w na realizacj\u0119 projekt\u00f3w, kt\u00f3rych wykonanie nast\u0105pi w przysz\u0142o\u015bci.

Dotacje

W przypadku wyst\u0105pienia dotacje, kt\u00f3rych zasadniczym warunkiem jest nabycie lub wytworzenie przez sp\u00f3\u0142ki z\u00a0Grupy aktyw\u00f3w trwa\u0142ych i\u00a0warto\u015bci niematerialnych, ujmuje si\u0119 w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji pozosta\u0142ych pasyw\u00f3w i\u00a0odnosi w\u00a0skonsolidowanym sprawozdaniu z zysk\u00f3w lub strat i innych ca\u0142kowitych dochod\u00f3w systematycznie przez przewidywany okres u\u017cytkowania ekonomicznego tych aktyw\u00f3w. Pozosta\u0142e dotacje ujmowane s\u0105 systematycznie w\u00a0przychodach, w okresie niezb\u0119dnym do skompensowania koszt\u00f3w, kt\u00f3re te dotacje mia\u0142y w zamierzeniu kompensowa\u0107.

Pozosta\u0142e aktywa

Do pozosta\u0142ych aktyw\u00f3w sp\u00f3\u0142ki z Grupy klasyfikuj\u0105 przede wszystkim koszty przysz\u0142ych okres\u00f3w poniesione w roku obrotowym, jak r\u00f3wnie\u017c wydatki na dotacje do czasu ich rozliczenia.

P\u0142atno\u015bci w formie akcji

Koszt transakcji rozliczanych z pracownikami w instrumentach kapita\u0142owych jest wyceniany przez odniesienie do warto\u015bci godziwej na dzie\u0144 przyznania praw. Warto\u015b\u0107 godziwa ustalana jest przez niezale\u017cnego rzeczoznawc\u0119 w\u00a0oparciu o model dwumianowy, o kt\u00f3rym dalsze informacje przedstawione s\u0105 w nocie 6.2.5. Przy wycenie transakcji rozliczanych w instrumentach kapita\u0142owych uwzgl\u0119dniane s\u0105 rynkowe warunki nabycia uprawnie\u0144 (zwi\u0105zane z cen\u0105 akcji jednostki dominuj\u0105cej) oraz warunki inne ni\u017c warunki nabycia uprawnie\u0144.

Koszt transakcji rozliczanych w instrumentach kapita\u0142owych jest ujmowany wraz z odpowiadaj\u0105cym mu wzrostem warto\u015bci kapita\u0142u w\u0142asnego w okresie, w kt\u00f3rym spe\u0142nione zosta\u0142y warunki dotycz\u0105ce efektywno\u015bci, wynik\u00f3w i\u00a0\u015bwiadczenia pracy b\u0105d\u017a us\u0142ug, ko\u0144cz\u0105cym si\u0119 w dniu, w kt\u00f3rym okre\u015bleni pracownicy zdob\u0119d\u0105 pe\u0142ne uprawnienia do \u015bwiadcze\u0144 (\u201edzie\u0144 nabycia praw\u201d). Skumulowany koszt uj\u0119ty z tytu\u0142u transakcji rozliczanych w\u00a0instrumentach kapita\u0142owych na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy do dnia nabycia praw odzwierciedla stopie\u0144 up\u0142ywu okresu nabywania praw oraz liczb\u0119 nagr\u00f3d, do kt\u00f3rych prawa \u2013 w opinii Zarz\u0105du jednostki dominuj\u0105cej na ten dzie\u0144, opartej na mo\u017cliwie najlepszych szacunkach liczby instrument\u00f3w kapita\u0142owych \u2013 zostan\u0105 ostatecznie nabyte.

Skonsolidowane sprawozdanie z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych

Skonsolidowane sprawozdanie z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych sporz\u0105dzane jest metod\u0105 po\u015bredni\u0105.

Zasady konsolidacji

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie finansowe K2 Holding S.A. oraz sprawozdania finansowe jednostek przez ni\u0105 kontrolowanych (zale\u017cnych) sporz\u0105dzone ka\u017cdorazowo za rok zako\u0144czony 31 grudnia 2022 roku.

Sprawozdania finansowe jednostek zale\u017cnych sporz\u0105dzane s\u0105 za ten sam okres sprawozdawczy co sprawozdanie jednostki dominuj\u0105cej, przy wykorzystaniu sp\u00f3jnych zasad rachunkowo\u015bci, w oparciu o jednolite zasady rachunkowo\u015bci zastosowane dla transakcji i zdarze\u0144 gospodarczych o\u00a0podobnym charakterze. W celu eliminacji jakichkolwiek rozbie\u017cno\u015bci w stosowanych zasadach rachunkowo\u015bci wprowadza si\u0119 korekty.

Wszystkie znacz\u0105ce salda i transakcje pomi\u0119dzy jednostkami Grupy, w tym niezrealizowane zyski wynikaj\u0105ce z\u00a0transakcji w ramach Grupy, zosta\u0142y w ca\u0142o\u015bci wyeliminowane. Niezrealizowane straty s\u0105 eliminowane, chyba \u017ce dowodz\u0105 wyst\u0105pienia utraty warto\u015bci.

Transakcje pomi\u0119dzy podmiotami powi\u0105zanymi oraz akcjonariuszami i cz\u0142onkami Zarz\u0105du odby\u0142y si\u0119 na warunkach r\u00f3wnorz\u0119dnych z tymi, kt\u00f3re obowi\u0105zuj\u0105 w transakcjach zawartych na warunkach rynkowych.

Jednostki zale\u017cne podlegaj\u0105 konsolidacji w okresie od dnia obj\u0119cia nad nimi kontroli przez Grup\u0119, a\u00a0przestaj\u0105 by\u0107 konsolidowane od dnia ustania kontroli. Sprawowanie kontroli przez jednostk\u0119 dominuj\u0105ca ma miejsce wtedy, gdy:

- posiada w\u0142adz\u0119 nad danym podmiotem,

- podlega ekspozycji na zmienne zwroty lub posiada prawa do zmiennych zwrot\u00f3w z tytu\u0142u swojego zaanga\u017cowania w danej jednostce,

- ma mo\u017cliwo\u015b\u0107 wykorzystania w\u0142adzy w celu kszta\u0142towania poziomu generowanych zwrot\u00f3w.

Grupa weryfikuje fakt sprawowania kontroli nad innymi jednostkami, je\u017celi wyst\u0105pi\u0142a sytuacja wskazuj\u0105ca na zmian\u0119 jednego lub kilku z wy\u017cej wymienionych warunk\u00f3w sprawowania kontroli.

W sytuacji, gdy Grupa posiada mniej ni\u017c wi\u0119kszo\u015b\u0107 praw g\u0142os\u00f3w w danej jednostce, ale posiadane prawa g\u0142osu s\u0105 wystarczaj\u0105ce do jednostronnego kierowania istotnymi dzia\u0142aniami tej jednostki, oznacza to, \u017ce sprawuje nad ni\u0105 w\u0142adz\u0119. W momencie oceny czy prawa g\u0142osu w danej jednostce s\u0105 wystarczaj\u0105ce dla zapewnienia w\u0142adzy, Grupa analizuje wszystkie istotne okoliczno\u015bci, w tym:

- wielko\u015b\u0107 posiadanego pakietu praw g\u0142osu w por\u00f3wnaniu do rozmiaru udzia\u0142\u00f3w i stopnia rozproszenia praw g\u0142osu posiadanych przez innych udzia\u0142owc\u00f3w;

- potencjalne prawa g\u0142osu posiadane przez Grup\u0119, innych udzia\u0142owc\u00f3w lub inne strony;

- prawa wynikaj\u0105ce z innych ustale\u0144 umownych; a tak\u017ce

- dodatkowe okoliczno\u015bci, kt\u00f3re mog\u0105 dowodzi\u0107, \u017ce Grupa posiada lub nie posiada mo\u017cliwo\u015bci kierowania istotnymi dzia\u0142aniami w momencie podejmowania decyzji, w tym schematy g\u0142osowania zaobserwowane na poprzednich zgromadzeniach udzia\u0142owc\u00f3w.

Zmiany w udziale w\u0142asno\u015bciowym jednostki dominuj\u0105cej, kt\u00f3re nie skutkuj\u0105 utrat\u0105 kontroli nad jednostk\u0105 zale\u017cn\u0105 s\u0105 ujmowane jako transakcje kapita\u0142owe. W takich przypadkach w celu odzwierciedlenia zmian we wzgl\u0119dnych udzia\u0142ach w jednostce zale\u017cnej Grupa dokonuje korekty warto\u015bci bilansowej udzia\u0142\u00f3w kontroluj\u0105cych oraz udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych. Wszelkie r\u00f3\u017cnice pomi\u0119dzy kwot\u0105 korekty udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych a warto\u015bci\u0105 godziw\u0105 kwoty zap\u0142aconej lub otrzymanej odnoszone s\u0105 na kapita\u0142 w\u0142asny i\u00a0przypisywane do w\u0142a\u015bcicieli jednostki dominuj\u0105cej.

Grupa aktyw\u00f3w do zbycia

Grupa klasyfikuje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w trwa\u0142ych (lub grup\u0119 aktyw\u00f3w do zbycia) jako przeznaczony do sprzeda\u017cy, je\u015bli spe\u0142nione s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce kryteria: przedstawiciele w\u0142a\u015bciwego organu korporacyjnego Sp\u00f3\u0142ki s\u0105 zdecydowani do wype\u0142nienia planu sprzeda\u017cy, aktywa s\u0105 dost\u0119pne do natychmiastowej sprzeda\u017cy w obecnym stanie, z\u00a0uwzgl\u0119dnieniem jedynie normalnych i zwyczajowo przyj\u0119tych warunk\u00f3w dla sprzeda\u017cy, transakcja sprzeda\u017cy jest wysoce prawdopodobna, cena sprzeda\u017cy jest racjonalna w stosunku do bie\u017c\u0105cej warto\u015bci godziwej, istnieje ma\u0142e prawdopodobie\u0144stwo wprowadzenia istotnych zmian do planu zbycia tych aktyw\u00f3w.

Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych

Jednostki stowarzyszone s\u0105 to jednostki, na kt\u00f3re jednostka dominuj\u0105ca bezpo\u015brednio lub poprzez sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne wywiera znacz\u0105cy wp\u0142yw. Inwestycje Grupy w jednostkach stowarzyszonych s\u0105 ujmowane w\u00a0skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci. Zgodnie z metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci inwestycj\u0119 w jednostce stowarzyszonej ujmuje si\u0119 pocz\u0105tkowo wed\u0142ug kosztu, a\u00a0nast\u0119pnie koryguje w celu uwzgl\u0119dnienia udzia\u0142u Grupy w\u00a0wyniku finansowym i innych ca\u0142kowitych dochodach jednostki stowarzyszonej.

Jednostki stowarzyszone s\u0105 to jednostki, na kt\u00f3re jednostka dominuj\u0105ca bezpo\u015brednio lub poprzez sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne wywiera znacz\u0105cy wp\u0142yw i kt\u00f3re nie s\u0105 ani jej jednostkami zale\u017cnymi, ani wsp\u00f3lnymi przedsi\u0119wzi\u0119ciami.

Rok obrotowy jednostek stowarzyszonych i jednostki dominuj\u0105cej jest jednakowy. Sp\u00f3\u0142ki stowarzyszone stosuj\u0105 zasady rachunkowo\u015bci zawarte w Ustawie. Przed obliczeniem udzia\u0142u w aktywach netto jednostek stowarzyszonych dokonuje si\u0119 odpowiednich korekt w celu doprowadzenia danych finansowych tych jednostek do zgodno\u015bci z MSSF stosowanymi przez Grup\u0119.

Inwestycje Grupy w jednostkach stowarzyszonych s\u0105 ujmowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci. Zgodnie z metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci inwestycj\u0119 w jednostce stowarzyszonej ujmuje si\u0119 pocz\u0105tkowo wed\u0142ug kosztu, a nast\u0119pnie koryguje w celu uwzgl\u0119dnienia udzia\u0142u Grupy w wyniku finansowym i\u00a0innych ca\u0142kowitych dochodach jednostki stowarzyszonej. Je\u017celi udzia\u0142 Grupy w stratach jednostki stowarzyszonej przekracza warto\u015b\u0107 jej udzia\u0142\u00f3w w tym podmiocie, Grupa zaprzestaje ujmowania swojego udzia\u0142u w dalszych stratach. Dodatkowe straty ujmuje si\u0119 wy\u0142\u0105cznie w zakresie odpowiadaj\u0105cym prawnym lub zwyczajowym zobowi\u0105zaniom przyj\u0119tym przez Grup\u0119 lub p\u0142atno\u015bciom wykonanym w imieniu jednostki stowarzyszonej.

Inwestycj\u0119 w jednostce stowarzyszonej ujmuje si\u0119 metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci od dnia, w kt\u00f3rym dany podmiot uzyska\u0142 status jednostki stowarzyszonej. W dniu dokonania inwestycji w jednostk\u0119 stowarzyszon\u0105 kwot\u0119, o jak\u0105 koszty inwestycji przekraczaj\u0105 warto\u015b\u0107 udzia\u0142u Grupy w warto\u015bci godziwej netto mo\u017cliwych do zidentyfikowania aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 tego podmiotu, ujmuje si\u0119 jako warto\u015b\u0107 firmy i w\u0142\u0105cza w warto\u015b\u0107 bilansow\u0105 tej inwestycji. Kwot\u0119, o\u00a0jak\u0105 udzia\u0142 Grupy w warto\u015bci godziwej netto w mo\u017cliwych do zidentyfikowania aktywach i zobowi\u0105zaniach przekracza koszty inwestycji, ujmuje si\u0119 bezpo\u015brednio w wyniku finansowym w okresie, w kt\u00f3rym dokonano tej inwestycji.

Przy ocenie konieczno\u015bci uj\u0119cia utraty warto\u015bci inwestycji Grupy w jednostce stowarzyszonej stosuje si\u0119 wymogi MSR 36 \u201eUtrata warto\u015bci aktyw\u00f3w\u201d. W razie potrzeby ca\u0142o\u015b\u0107 kwoty bilansowej inwestycji testuje si\u0119 na utrat\u0119 warto\u015bci jako pojedynczy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w, por\u00f3wnuj\u0105c jego warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105 z warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105. Uj\u0119ta utrata warto\u015bci stanowi cz\u0119\u015b\u0107 warto\u015bci bilansowej inwestycji. Odwr\u00f3cenie tej utraty warto\u015bci ujmuje si\u0119 zgodnie z\u00a0MSR 36 w stopniu odpowiadaj\u0105cym p\u00f3\u017aniejszemu zwi\u0119kszeniu warto\u015bci odzyskiwalnej inwestycji.

Grupa przestaje stosowa\u0107 metod\u0119 praw w\u0142asno\u015bci w dniu, kiedy dana inwestycja przestaje by\u0107 jej jednostk\u0105 stowarzyszon\u0105 oraz w sytuacji, gdy zostaje sklasyfikowana jako przeznaczona do sprzeda\u017cy. R\u00f3\u017cnic\u0119 mi\u0119dzy warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105 jednostki stowarzyszonej na dzie\u0144 zaprzestania stosowania metody praw w\u0142asno\u015bci a warto\u015bci\u0105 godziw\u0105 zatrzymanych udzia\u0142\u00f3w i wp\u0142yw\u00f3w ze zbycia cz\u0119\u015bci udzia\u0142\u00f3w w tym podmiocie uwzgl\u0119dnia si\u0119 przy obliczaniu zysku lub straty ze zbycia danej jednostki stowarzyszonej.

Grupa kontynuuje stosowanie metody praw w\u0142asno\u015bci, je\u017celi inwestycja w jednostk\u0119 stowarzyszon\u0105 staje si\u0119 inwestycj\u0105 we wsp\u00f3lne przedsi\u0119wzi\u0119cie lub odwrotnie: je\u017celi inwestycja we wsp\u00f3lne przedsi\u0119wzi\u0119cie staje si\u0119 inwestycj\u0105 w jednostk\u0119 stowarzyszon\u0105. W przypadku takich zmian udzia\u0142\u00f3w w\u0142a\u015bcicielskich nie dokonuje si\u0119 przeszacowania warto\u015bci.

Je\u017celi Grupa zmniejsza udzia\u0142 w jednostce stowarzyszonej, ale nadal rozlicza go metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci, przenosi na wynik finansowy cz\u0119\u015b\u0107 zysku lub straty uprzednio ujmowan\u0105 w pozosta\u0142ych ca\u0142kowitych dochodach, odpowiadaj\u0105c\u0105 zmniejszeniu udzia\u0142u, je\u017celi ten zysk lub strata podlega reklasyfikacji na wynik finansowy w chwili zbycia zwi\u0105zanych z nim aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105za\u0144.

Aktywa i zobowi\u0105zania warunkowe

W zakresie aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 warunkowych w Grupie wyst\u0119puj\u0105:

- gwarancje bankowe i ubezpieczeniowe;

- weksle

Grupa udziela gwarancji na sprzedane produkty i us\u0142ugi, kt\u00f3re stanowi\u0105 zapewnienie, \u017ce dany produkt lub us\u0142uga s\u0105 zgodne z\u00a0ustalon\u0105 przez strony specyfikacj\u0105. Grupa ujmuje takie gwarancje zgodnie z MSR 37 Rezerwy, zobowi\u0105zania warunkowe i aktywa warunkowe.

Zysk netto na akcj\u0119

Zysk netto na akcj\u0119 dla ka\u017cdego okresu jest obliczony poprzez podzielenie zysku netto za dany okres przez \u015bredni\u0105 wa\u017con\u0105 liczb\u0119 akcji w\u00a0danym okresie sprawozdawczym.

Akcje w\u0142asne

Program skupu akcji w\u0142asnych jednostki dominuj\u0105cej, notowanych na rynku podstawowym Gie\u0142dy Papier\u00f3w Warto\u015bciowych w\u00a0Warszawie S.A. jest realizowany celem ich umorzenia. Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki ma prawo zrealizowa\u0107 program skupu jedynie w cz\u0119\u015bci lub odst\u0105pi\u0107 od jego realizacji w dowolnym momencie. Akcje w\u0142asne wyceniane s\u0105 wed\u0142ug ceny nabycia.

\u00a0

6.1.4.Przyj\u0119te przez Grup\u0119 cele i metody zarz\u0105dzania ryzykiem finansowym

Grupa zarz\u0105dza wszystkimi opisanymi poni\u017cej elementami ryzyka finansowego, kt\u00f3re mo\u017ce mie\u0107 znacz\u0105cy wp\u0142yw na jej funkcjonowanie w przysz\u0142o\u015bci, k\u0142ad\u0105c w tym procesie najwi\u0119kszy nacisk na zarz\u0105dzanie ryzykiem rynkowym, w tym ryzykiem stopy procentowej oraz ryzykiem kredytowym i ryzykiem utraty p\u0142ynno\u015bci. Celem zarz\u0105dzania ryzykiem kredytowym jest ograniczenie strat Grupy mog\u0105cych wynika\u0107 z niewyp\u0142acalno\u015bci klient\u00f3w. Cel ten jest realizowany poprzez bie\u017c\u0105ce monitorowanie wiarygodno\u015bci kredytowej klient\u00f3w wymagaj\u0105cych kredytowania powy\u017cej okre\u015blonej kwoty. Celem zarz\u0105dzania p\u0142ynno\u015bci\u0105 finansow\u0105 jest zabezpieczenie Grupy przed jej niewyp\u0142acalno\u015bci\u0105. Cel ten jest realizowany poprzez systematyczne dokonywanie projekcji zad\u0142u\u017cenia w horyzoncie do 1 roku, a nast\u0119pnie aran\u017cacj\u0119 odpowiednich \u017ar\u00f3de\u0142 finansowania. Ekspozycja na ryzyko kredytowe, ryzyko stopy procentowej powstaje w trakcie normalnej dzia\u0142alno\u015bci Grupy.

Ryzyko stopy procentowej

Grupa Kapita\u0142owa jest nara\u017cona na ryzyko zmian st\u00f3p procentowych, w przypadku posiadania zad\u0142u\u017cenia finansowego, dla kt\u00f3rego odsetki liczone s\u0105 na bazie zmiennej stopy procentowej.

Ryzyko p\u0142ynno\u015bci

Ostro\u017cne zarz\u0105dzanie ryzykiem utraty p\u0142ynno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej zak\u0142ada utrzymywanie przede wszystkim odpowiedniego poziomu \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych. Nadwy\u017cki \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych s\u0105 lokowane w depozytach bankowych.

Ryzyko kredytowe

Aktywa finansowe nara\u017cone na ryzyko kredytowe to g\u0142\u00f3wnie nale\u017cno\u015bci od klient\u00f3w oraz, w mniejszym stopniu \u015brodki pieni\u0119\u017cne i lokaty bankowe. Klienci, od kt\u00f3rych nale\u017cne s\u0105 znacz\u0105ce kwoty z tytu\u0142u sprzeda\u017cy, s\u0105 to g\u0142\u00f3wnie renomowane przedsi\u0119biorstwa o ugruntowanej pozycji na rynku krajowym i mi\u0119dzynarodowym. W konsekwencji Grupa K2 Holding jest w niewielkim stopniu nara\u017cona na ryzyko kredytowe. Polityk\u0105 Grupy jest lokowanie wolnych \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych jedynie w instytucjach finansowych o wysokiej wiarygodno\u015bci finansowej. Stan nale\u017cno\u015bci podlega ci\u0105g\u0142emu monitorowaniu.

Grupa dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych zwi\u0105zanych z\u00a0instrumentami d\u0142u\u017cnymi wycenianymi wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu i warto\u015bci godziwej przez pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody, niezale\u017cnie od tego, czy wyst\u0105pi\u0142y przes\u0142anki utraty warto\u015bci.

W przypadku nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, Grupa stosuje uproszczone podej\u015bcie i wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie r\u00f3wnej oczekiwanym stratom kredytowym w ca\u0142ym okresie \u017cycia przy u\u017cyciu macierzy

rezerw. Grupa wykorzystuje swoje dane historyczne dotycz\u0105ce strat kredytowych, skorygowane w stosownych przypadkach o wp\u0142yw informacji dotycz\u0105cych przysz\u0142o\u015bci.

W przypadku pozosta\u0142ych aktyw\u00f3w finansowych, Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w\u00a0kwocie r\u00f3wnej 12-miesi\u0119cznym oczekiwanym stratom kredytowym. Je\u017celi ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z danym instrumentem finansowym znacznie wzros\u0142o od momentu pocz\u0105tkowego uj\u0119cia, Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytu\u0142u instrumentu finansowego w kwocie r\u00f3wnej oczekiwanym stratom kredytowym w ca\u0142ym okresie \u017cycia.

Ryzyko walutowe

Ryzyko walutowe wynika g\u0142\u00f3wnie z zakup\u00f3w p\u0142atnych w walutach obcych oraz nominowanych w walutach obcych. Grupa nie zabezpiecza si\u0119 przed ryzykiem walutowym poprzez zakupy terminowych kontrakt\u00f3w walutowych.

\u00a0

6.1.5.Zarz\u0105dzanie kapita\u0142em

Grupa Kapita\u0142owa zarz\u0105dza kapita\u0142em w celu zachowania zdolno\u015bci do kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci z\u00a0uwzgl\u0119dnieniem realizacji planowanych inwestycji, tak by mog\u0142a generowa\u0107 zwrot dla akcjonariuszy oraz przynosi\u0107 korzy\u015bci pozosta\u0142ym interesariuszom. W tym celu na bie\u017c\u0105co monitoruje poziom kapita\u0142u w\u0142asnego do sumy bilansowej oraz stosunek d\u0142ugu finansowego netto rozumianego jako suma zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u kredyt\u00f3w, po\u017cyczek i leasingu do EBITDA. Zad\u0142u\u017cenie finansowe netto sk\u0142adaj\u0105ce si\u0119 z zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i leasingu pomniejszonych o posiadane \u015brodki pieni\u0119\u017cne, na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku wynios\u0142o -8.862\u00a0tys. z\u0142, co\u00a0oznacza nadwy\u017ck\u0119 \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych nad kwot\u0105 zad\u0142u\u017cenia odsetkowego.

\u00a0

\u00a0

6.1.6.Wa\u017cne oszacowania i os\u0105dy ksi\u0119gowe

Grupa Kapita\u0142owa dokonuje oszacowa\u0144 i przyjmuje za\u0142o\u017cenia dotycz\u0105ce przysz\u0142o\u015bci. Oszacowania i za\u0142o\u017cenia, kt\u00f3re nios\u0105 za sob\u0105 znacz\u0105ce ryzyko konieczno\u015bci wprowadzenia istotnej korekty warto\u015bci bilansowej aktyw\u00f3w i\u00a0zobowi\u0105za\u0144 w trakcie bie\u017c\u0105cego lub kolejnego roku obrotowego przedstawiono poni\u017cej.

Szacowanie Przychod\u00f3w

Przychody ze sprzeda\u017cy ujmowane s\u0105 w warto\u015bci godziwej zap\u0142aty otrzymanej lub nale\u017cnej, po pomniejszeniu o\u00a0przewidywane rabaty, zwroty klient\u00f3w i podobne pomniejszenia, w tym podatek od towar\u00f3w i us\u0142ug oraz inne podatki zwi\u0105zane ze sprzeda\u017c\u0105. Przychody z\u00a0tytu\u0142u um\u00f3w o \u015bwiadczenie us\u0142ug o charakterze d\u0142ugoterminowym, realizowanych na prze\u0142omie okres\u00f3w sprawozdawczych, ujmuje si\u0119 poprzez odniesienie do stopnia zaawansowania realizacji danej umowy. Je\u017celi efekt umowy o \u015bwiadczenie us\u0142ug mo\u017cna wiarygodnie oszacowa\u0107, przychody i koszty ujmuje si\u0119 poprzez odniesienie do stopnia zaawansowania realizacji umowy na dzie\u0144 bilansowy. Wszelkie zmiany w\u00a0zakresie prac, roszczenia oraz premie s\u0105 rozpoznawane w stopniu, w jakim zosta\u0142y one uzgodnione z klientem. W\u00a0przypadku, kiedy warto\u015bci umowy nie da si\u0119 wiarygodnie oszacowa\u0107, przychody z tytu\u0142u umowy ujmuje si\u0119 w\u00a0stopniu, w jakim jest prawdopodobne, \u017ce poniesione w zwi\u0105zku z umow\u0105 koszty zostan\u0105 nimi pokryte. Koszty zwi\u0105zane z umow\u0105 ujmuje si\u0119 jako koszty okresu, w jakim zosta\u0142y poniesione. Je\u017celi istnieje prawdopodobie\u0144stwo, \u017ce koszty umowy przekrocz\u0105 zwi\u0105zane z ni\u0105 przychody, przewidywan\u0105 strat\u0119 ujmuje si\u0119 niezw\u0142ocznie jako koszt.

Wycena do warto\u015bci godziwej

Grupa wycenia instrumenty finansowe na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy. Ponadto, warto\u015b\u0107 godziwa instrument\u00f3w finansowych wycenianych wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu zosta\u0142a ujawniona w nocie 6.2.25.

Warto\u015b\u0107 godziwa jest rozumiana jako cena, kt\u00f3ra by\u0142aby otrzymana ze sprzeda\u017cy sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, b\u0105d\u017a zap\u0142acona w celu przeniesienia zobowi\u0105zania w transakcji przeprowadzonej na zwyk\u0142ych warunkach zbycia sk\u0142adnika aktyw\u00f3w mi\u0119dzy uczestnikami rynku na dzie\u0144 wyceny w aktualnych warunkach rynkowych. Wycena warto\u015bci godziwej opiera si\u0119 na za\u0142o\u017ceniu, \u017ce transakcja sprzeda\u017cy sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub przeniesienia zobowi\u0105zania odbywa si\u0119 albo:

- na g\u0142\u00f3wnym rynku dla danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w b\u0105d\u017a zobowi\u0105zania,

- w przypadku braku g\u0142\u00f3wnego rynku, na najkorzystniejszym rynku dla danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105zania.

Zar\u00f3wno g\u0142\u00f3wny, jak i najbardziej korzystny rynek musz\u0105 by\u0107 dost\u0119pne dla Grupy.

Warto\u015b\u0107 godziwa sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105zania jest mierzona przy za\u0142o\u017ceniu, \u017ce uczestnicy rynku przy ustalaniu ceny sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105zania dzia\u0142aj\u0105 w swoim najlepszym interesie gospodarczym.

Wycena warto\u015bci godziwej sk\u0142adnika aktyw\u00f3w niefinansowych uwzgl\u0119dnia zdolno\u015b\u0107 uczestnika rynku do wytworzenia korzy\u015bci ekonomicznych poprzez jak najwi\u0119ksze i najlepsze wykorzystanie sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub jego zbycie innemu uczestnikowi rynku, kt\u00f3ry zapewni\u0142by jak najwi\u0119ksze i jak najlepsze wykorzystanie tego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w.

Grupa stosuje techniki wyceny, kt\u00f3re s\u0105 odpowiednie do okoliczno\u015bci i w przypadku kt\u00f3rych s\u0105 dost\u0119pne dostateczne dane do wyceny warto\u015bci godziwej, przy maksymalnym wykorzystaniu odpowiednich obserwowalnych danych wej\u015bciowych i minimalnym wykorzystaniu nieobserwowalnych danych wej\u015bciowych.

Wszystkie aktywa oraz zobowi\u0105zania, kt\u00f3re s\u0105 wyceniane do warto\u015bci godziwej lub ich warto\u015b\u0107 godziwa jest ujawniana w sprawozdaniu finansowym s\u0105 klasyfikowane w hierarchii warto\u015bci godziwej w spos\u00f3b opisany poni\u017cej na podstawie najni\u017cszego poziomu danych wej\u015bciowych, kt\u00f3ry jest istotny dla wyceny do warto\u015bci godziwej traktowanej jako ca\u0142o\u015b\u0107:

- Poziom 1 \u2013 Notowane (nieskorygowane) ceny rynkowe na aktywnym rynku dla identycznych aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105za\u0144,

- Poziom 2 \u2013 Techniki wyceny, dla kt\u00f3rych najni\u017cszy poziom danych wej\u015bciowych, kt\u00f3ry jest istotny dla wyceny do warto\u015bci godziwej jako ca\u0142o\u015bci jest bezpo\u015brednio b\u0105d\u017a po\u015brednio obserwowalny,

- Poziom 3 \u2013 Techniki wyceny, dla kt\u00f3rych najni\u017cszy poziom danych wej\u015bciowych, kt\u00f3ry jest istotny dla wyceny do warto\u015bci godziwej jako ca\u0142o\u015bci jest nieobserwowalny.

Na ka\u017cd\u0105 dat\u0119 bilansow\u0105, w przypadku aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 wyst\u0119puj\u0105cych na poszczeg\u00f3lne daty bilansowe w\u00a0sprawozdaniu finansowym Grupa ocenia, czy mia\u0142y miejsce transfery mi\u0119dzy poziomami hierarchii poprzez ponown\u0105 ocen\u0119 klasyfikacji do poszczeg\u00f3lnych poziom\u00f3w, kieruj\u0105c si\u0119 istotno\u015bci\u0105 danych wej\u015bciowych z\u00a0najni\u017cszego poziomu, kt\u00f3ry jest istotny dla wyceny do warto\u015bci godziwej traktowanej jako ca\u0142o\u015b\u0107.\u00a0

Szczeg\u00f3\u0142y dotycz\u0105ce wyceny opcji znajduj\u0105 si\u0119 w nocie 6.2.5. \u201eP\u0142atno\u015bci w formie akcji/udzia\u0142\u00f3w\u201d.

Odroczony podatek dochodowy

Sporz\u0105dzanie sprawozda\u0144 finansowych zwi\u0105zane jest m.in. z oszacowaniem przez Zarz\u0105d jednostki dominuj\u0105cej wynik\u00f3w podatkowych sp\u00f3\u0142ek Grupy Kapita\u0142owej. Proces ten obejmuje ocen\u0119 bie\u017c\u0105cej sytuacji podatkowej Grupy Kapita\u0142owej \u0142\u0105cznie z oszacowaniem r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych b\u0119d\u0105cych konsekwencj\u0105 odmiennego podej\u015bcia

podatkowego oraz bilansowego. Skutkiem tych r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych jest powstanie aktywa (w przypadku r\u00f3\u017cnic ujemnych) lub rezerwy (w przypadku r\u00f3\u017cnic dodatnich) z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego. Ujemne r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe oraz straty podatkowe, mo\u017cliwe do odliczenia od dochodu w przysz\u0142o\u015bci, wskazuj\u0105, \u017ce zgodnie z\u00a0oczekiwaniami, wskutek przesz\u0142ych zdarze\u0144, nast\u0105pi w przysz\u0142o\u015bci zmniejszenie podstawy opodatkowania. Kalkulacja aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego opiera si\u0119 zatem na prawdopodobie\u0144stwie, \u017ce\u00a0sp\u00f3\u0142ka z Grupy w przysz\u0142o\u015bci osi\u0105gnie doch\u00f3d do opodatkowania, kt\u00f3ry umo\u017cliwi wykorzystanie r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych i strat podatkowych. Do wyceny aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego wymagane jest przez Zarz\u0105d jednostki dominuj\u0105cej przyj\u0119cie istotnych szacunk\u00f3w. Szacunki te oparte s\u0105 przede wszystkim na prognozach przysz\u0142ych zysk\u00f3w podatkowych, potencjalnej ich zmianie oraz wynikach w poprzednich okresach sprawozdawczych.

Odpisy na oczekiwane straty kredytowe

Odpisy na oczekiwane straty kredytowe nale\u017cno\u015bci dokonuje si\u0119 metod\u0105 indywidualnej oceny realno\u015bci nale\u017cno\u015bci z\u00a0uwzgl\u0119dnieniem istnienia obiektywnych dowod\u00f3w na to, \u017ce Grupa nie b\u0119dzie w stanie otrzyma\u0107 wszystkich nale\u017cnych kwot z uwzgl\u0119dnieniem stopnia ryzyka, jakie wi\u0105\u017ce si\u0119 z dan\u0105 nale\u017cno\u015bci\u0105. Grupa dokonuje r\u00f3wnie\u017c odpis\u00f3w na oczekiwane straty kredytowe warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w finansowych i trwa\u0142ych, je\u017celi wyst\u0105pi\u0105 okoliczno\u015bci potwierdzaj\u0105ce spadek warto\u015bci tych aktyw\u00f3w. Nale\u017cno\u015bci zagro\u017cone, takie jak np. dochodzone na drodze s\u0105dowej, obj\u0119te s\u0105 stosownym odpisem na oczekiwane straty kredytowe.

Amortyzacja

Wysoko\u015b\u0107 stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci sk\u0142adnik\u00f3w rzeczowego maj\u0105tku trwa\u0142ego oraz warto\u015bci niematerialnych. Warto\u015b\u0107 ko\u0144cow\u0105 oraz okres u\u017cytkowania sk\u0142adnika aktyw\u00f3w weryfikuje si\u0119 co najmniej na koniec ka\u017cdego roku finansowego i w przypadku, gdy oczekiwania r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 od wcze\u015bniejszych szacunk\u00f3w, zmian\u0119 ujmuje si\u0119 jako zmian\u0119 warto\u015bci szacunkowych zgodnie z MSR 8: \u201eZasady (polityka) rachunkowo\u015bci, zmiany warto\u015bci szacunkowych i korygowanie b\u0142\u0119d\u00f3w\u2019\u2019.

Wycena rezerw

Grupa Kapita\u0142owa dokonuje szacunk\u00f3w rezerw na prawdopodobne koszty. W zakresie \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych, podmioty z Grupy nie s\u0105 stron\u0105 \u017cadnych porozumie\u0144 p\u0142acowych ani zbiorowych uk\u0142ad\u00f3w pracy. Grupa Kapita\u0142owa K2 Holding nie posiada tak\u017ce pracowniczych program\u00f3w emerytalnych.

Ponadto Grupa dokonuje stosownych oszacowa\u0144 i os\u0105d\u00f3w odno\u015bnie: sprawowania kontroli nad jednostkami, klasyfikacji leasingu oraz test\u00f3w na utrat\u0119 warto\u015bci.

Okres leasingu dla um\u00f3w na czas nieokre\u015blony

Grupa posiada umowy leasingu zawarte na czas nieokre\u015blony oraz umowy, kt\u00f3re przekszta\u0142ci\u0142y si\u0119 w umowy na czas nieokre\u015blony w sytuacjach przewidzianych w Kodeksie Cywilnym, w kt\u00f3rych obie strony dysponuj\u0105 opcj\u0105 wypowiedzenia. Ustalaj\u0105c okres leasingu, Grupa okre\u015bla okres egzekwowalno\u015bci umowy. Leasing przestaje by\u0107 egzekwowalny, gdy zar\u00f3wno leasingobiorca, jak i leasingodawca maj\u0105 prawo wypowiedzenia umowy bez konieczno\u015bci uzyskania zezwolenia drugiej strony bez ponoszenia kar wi\u0119kszych ni\u017c nieznacz\u0105ce. Grupa ocenia istotno\u015b\u0107 szeroko rozumianych kar, tzn. poza kwestiami stricte umownymi b\u0105d\u017a finansowymi, uwzgl\u0119dnia wszelkie inne istotne czynniki ekonomiczne zniech\u0119caj\u0105ce do wypowiedzenia umowy (np. istotne inwestycje w\u00a0przedmiocie leasingu, dost\u0119pno\u015b\u0107 rozwi\u0105za\u0144 alternatywnych, koszty relokacji). Je\u015bli ani Grupa jako leasingobiorca, ani leasingodawca nie poniesie istotnej kary za wypowiedzenie (rozumianej szeroko), leasing przestaje by\u0107

egzekwowalny i jego okres stanowi okres wypowiedzenia. Natomiast w sytuacji, gdy kt\u00f3rakolwiek ze stron \u2013 zgodnie z profesjonalnym os\u0105dem \u2013 poniesie istotn\u0105 kar\u0119 za wypowiedzenie (rozumian\u0105 szeroko), Grupa okre\u015bla okres leasingu jako wystarczaj\u0105co pewny (czyli okres, co do kt\u00f3rego mo\u017cna z wystarczaj\u0105c\u0105 pewno\u015bci\u0105 za\u0142o\u017cy\u0107, \u017ce umowa b\u0119dzie trwa\u0107).

Kra\u0144cowa stopa procentowa leasingobiorcy

Grupa nie jest w stanie z \u0142atwo\u015bci\u0105 ustali\u0107 stopy procentowej dla um\u00f3w leasingowych, dlatego przy wycenie zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu stosuje kra\u0144cow\u0105 stop\u0119 procentow\u0105 leasingobiorcy. Jest to stopa procentowa, jak\u0105 Grupa musia\u0142aby zap\u0142aci\u0107, aby na podobny okres, w tej samej walucie i przy podobnych zabezpieczeniach po\u017cyczy\u0107 \u015brodki niezb\u0119dne do zakupu sk\u0142adnika aktyw\u00f3w o podobnej warto\u015bci co sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania w\u00a0podobnym \u015brodowisku gospodarczym.\u00a0

\u00a0

6.1.7.Zastosowanie nowych standard\u00f3w i interpretacji

Standardy i interpretacje zastosowane po raz pierwszy w 2022 roku

Zasady rachunkowo\u015bci zastosowane do sporz\u0105dzenia niniejszego sprawozdania finansowego s\u0105 sp\u00f3jne z tymi, kt\u00f3re zastosowano przy sporz\u0105dzaniu sprawozdania finansowego Sp\u00f3\u0142ki za rok zako\u0144czony 31 grudnia 2021 r., za wyj\u0105tkiem zastosowania nast\u0119puj\u0105cych nowych lub zmienionych standard\u00f3w oraz nowych interpretacji obowi\u0105zuj\u0105cych dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 w dniu 1 stycznia 2022 r.:

\uf0b7Zmiany do MSSF 16 \u201eLeasing\u201d ust\u0119pstwa czynszowe zwi\u0105zane z COVID-19 (obowi\u0105zuj\u0105ce dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 kwietnia 2021 roku lub p\u00f3\u017aniej),

\uf0b7Zmiany do MSSF 3 \u201ePo\u0142\u0105czenia przedsi\u0119wzi\u0119\u0107\u201d - aktualizacja referencji do Za\u0142o\u017ce\u0144 Koncepcyjnych (obowi\u0105zuj\u0105ce dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2022 roku lub p\u00f3\u017aniej),

\uf0b7Zmiany do MSR 16 \u201eRzeczowe aktywa trwa\u0142e\u201d \u2013 uj\u0119cie ksi\u0119gowe przychod\u00f3w i koszt\u00f3w zrealizowanych w\u00a0trakcie procesu inwestycyjnego (obowi\u0105zuj\u0105ce dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2022 roku lub p\u00f3\u017aniej),

\uf0b7Zmiany do MSR 37 \u201eRezerwy, zobowi\u0105zania warunkowe i aktywa warunkowe\u201d \u2013 wyja\u015bnienia dotycz\u0105ce analizy koszt\u00f3w oraz czy umowa jest kontraktem rodz\u0105cym obci\u0105\u017cenia (obowi\u0105zuj\u0105ce dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2022 roku lub p\u00f3\u017aniej),

\uf0b7Roczny program poprawek 2018-2020 - poprawki zawieraj\u0105 wyja\u015bnienia oraz doprecyzowuj\u0105 wytyczne standard\u00f3w w zakresie ujmowania oraz wyceny: MSSF 1 \u201eZastosowanie Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Sprawozdawczo\u015bci Finansowej po raz pierwszy\u201d, MSSF 9 \u201eInstrumenty finansowe\u201d, MSR 41 \u201eRolnictwo\u201d oraz do przyk\u0142ad\u00f3w ilustruj\u0105cych do MSSF 16 \u201eLeasing\u201d (obowi\u0105zuj\u0105ce dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2022 roku lub p\u00f3\u017aniej),

Wprowadzone wszystkie ww. zmiany zosta\u0142y przeanalizowane przez Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki i nie maj\u0105 one istotnego wp\u0142ywu na sytuacj\u0119 finansow\u0105 oraz wyniki dzia\u0142alno\u015bci Sp\u00f3\u0142ki.

\u00a0

Standardy i interpretacje, jakie zosta\u0142y ju\u017c opublikowane i zatwierdzone przez UE, ale jeszcze nie wesz\u0142y w\u00a0\u017cycie

MSSF w kszta\u0142cie zatwierdzonym przez UE nie r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 obecnie w znacz\u0105cy spos\u00f3b od regulacji wydanych przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci (RMSR), z wyj\u0105tkiem poni\u017cszych nowych standard\u00f3w, zmian do standard\u00f3w oraz nowej interpretacji, kt\u00f3re wed\u0142ug stanu na dzie\u0144 publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie zosta\u0142y jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poni\u017csze daty wej\u015bcia w \u017cycie odnosz\u0105 si\u0119 do standard\u00f3w w wersji pe\u0142nej):

\uf0b7MSSF 17 \"Umowy ubezpieczeniowe\" (obowi\u0105zuj\u0105cy w odniesieniu do okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1 stycznia 2023 r. lub p\u00f3\u017aniej),

\uf0b7Zmiany do MSSF 17 \u201eUmowy ubezpieczeniowe\u201d \u2013 zastosowanie MSSF 17 i MSSF 9 po raz pierwszy \u2013 dane por\u00f3wnawcze, zatwierdzone w UE w dniu 8 wrze\u015bnia 2022 r. (obowi\u0105zuj\u0105ce w odniesieniu do okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej),

\uf0b7Zmiany do MSR 1 i stanowisko praktyczne do MSSF Ujawnienia w zakresie Polityki rachunkowo\u015bci - zmiany dotycz\u0105ce zakresu ujawnie\u0144 znacz\u0105cych zasad rachunkowo\u015bci w sprawozdaniu finansowym (obowi\u0105zuj\u0105ce dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1 stycznia 2023 r. lub p\u00f3\u017aniej).

\uf0b7Zmiany do MSR 8 \u201eZasady (polityka) rachunkowo\u015bci, zmiany warto\u015bci szacunkowych i korygowanie b\u0142\u0119d\u00f3w\u201d - definicja warto\u015bci szacunkowych (zmiany maj\u0105 zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej),

\uf0b7Zmiany do MSR 12 \u201ePodatek dochodowy\u201d - zmiany wprowadzaj\u0105 obowi\u0105zek ujmowania podatku odroczonego od transakcji, kt\u00f3re w momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia powoduj\u0105 powstanie jednakowych r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych (obowi\u0105zuj\u0105ce dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1 stycznia 2023 r. lub p\u00f3\u017aniej),

\u00a0

Nowe standardy oraz zmiany do istniej\u0105cych standard\u00f3w wydane przez RMSR, ale jeszcze niezatwierdzone do stosowania w UE

\uf0b7Zmiany do MSR 1 \u201ePrezentacja sprawozda\u0144 finansowych\u201d - prezentacja zobowi\u0105za\u0144 jako kr\u00f3tkoterminowe lub d\u0142ugoterminowe (obowi\u0105zuj\u0105ce dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1 stycznia 2023 r. lub p\u00f3\u017aniej, wcze\u015bniejsze zastosowanie jest dozwolone),

\uf0b7Zmiany do MSR 1 \u201ePrezentacja sprawozda\u0144 finansowych\u201d \u2013 Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe z kowenantami (obowi\u0105zuj\u0105ce w odniesieniu do okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1 stycznia 2024 roku lub p\u00f3\u017aniej),

\uf0b7Zmiany do MSSF 16 \u201eLeasing\u201d \u2013 Zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u leasingu w ramach sprzeda\u017cy i leasingu zwrotnego (obowi\u0105zuj\u0105ce w odniesieniu do okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1 stycznia 2024 roku lub p\u00f3\u017aniej),

\uf0b7MSSF 14 \u201eOdroczone salda z regulowanej dzia\u0142alno\u015bci\u201d (obowi\u0105zuj\u0105cy w odniesieniu do okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1 stycznia 2016 r. lub po tej dacie) \u2013 Komisja Europejska postanowi\u0142a nie rozpoczyna\u0107 procesu zatwierdzania tego tymczasowego standardu do stosowania na terenie UE do czasu wydania ostatecznej wersji w\u0142a\u015bciwego pe\u0142nego standardu MSSF 14,

\uf0b7Zmiany do MSSF 10 \u201eSkonsolidowane sprawozdania finansowe\u201d oraz MSR 28 \u201eInwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wsp\u00f3lnych przedsi\u0119wzi\u0119ciach\u201d \u2013 Sprzeda\u017c lub wniesienie aktyw\u00f3w pomi\u0119dzy inwestorem

a jego jednostk\u0105 stowarzyszon\u0105 lub wsp\u00f3lnym przedsi\u0119wzi\u0119ciem oraz p\u00f3\u017aniejsze zmiany (data wej\u015bcia w\u00a0\u017cycie zmian zosta\u0142a odroczona do momentu zako\u0144czenia prac badawczych nad metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci).

\u00a0

Sp\u00f3\u0142ka postanowi\u0142a nie skorzysta\u0107 z mo\u017cliwo\u015bci wcze\u015bniejszego zastosowania powy\u017cszych nowych standard\u00f3w, zmian do istniej\u0105cych standard\u00f3w oraz interpretacji.

Wed\u0142ug szacunk\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki, w/w standardy, interpretacje i zmiany do standard\u00f3w nie mia\u0142yby istotnego wp\u0142ywu na sprawozdanie finansowe, je\u017celi zosta\u0142yby zastosowane przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 na dzie\u0144 bilansowy.

\u00a0

\u00a0

6.2.Uzupe\u0142niaj\u0105ce noty do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

\u00a0

6.2.1.Segmenty operacyjne

Dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy K2 zosta\u0142a przedstawiona w ramach 2 biznesowych segment\u00f3w operacyjnych oraz dodatkowo wyodr\u0119bnionego segmentu zwi\u0105zanego z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 centrum us\u0142ug wsp\u00f3lnych (SSC; Shared Services Centers) i\u00a0pozosta\u0142\u0105 dzia\u0142alno\u015bci\u0105 niezwi\u0105zan\u0105 z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 segment\u00f3w biznesowych. W ramach uj\u0119cia segmentowego ujawniono dodatkow\u0105 kategori\u0119 zwan\u0105 \u201ePrzychodami operacyjnymi\u201d. Stanowi\u0105 je przychody ze sprzeda\u017cy pomniejszone o koszty zakupu us\u0142ug mediowych, marketingowych i licencji celem dalszej odsprzeda\u017cy a tak\u017ce inne koszty zwi\u0105zane z refakturami i podnajmem oraz koszty projektowe zwi\u0105zane z udzia\u0142em firm trzecich. Tak uj\u0119ta kategoria przychod\u00f3w operacyjnych ma za zadanie lepiej zobrazowa\u0107 kategori\u0119 przychod\u00f3w w najwi\u0119kszym stopniu przek\u0142adaj\u0105c\u0105 si\u0119 na zyskowno\u015b\u0107.

Segmenty biznesowe Grupy K2:

\u2022 Segment Software (sp\u00f3\u0142ka Fabrity) dostarczaj\u0105cy kompleksowe wsparcie w zakresie tworzenia oprogramowania dla biznesu, doradztwa i realizacji projekt\u00f3w informatycznych, projektowania produkt\u00f3w cyfrowych i rozwi\u0105za\u0144
e-commerce.

\u2022 Segment Marketing w ramach kt\u00f3rego dzia\u0142aj\u0105 dwie jednostki biznesowe: K2 Precise \u2013 specjalizuj\u0105ca si\u0119 w\u00a0kampaniach digitalowych i wszechstronnym wsparciu w obszarze medi\u00f3w, SEO & content marketing oraz MarTech; K2 Create (sp\u00f3\u0142ka Agencja K2) \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 agencyjna, projektowanie i prowadzenie kampanii zintegrowanych we wszystkich mediach, opracowanie i wdra\u017canie strategii komunikacji marek.

PerfectBot Sp. z o.o. zosta\u0142a wy\u0142\u0105czona z Segmentu marketingowego po utracie kontroli zwi\u0105zanej ze zbyciem cz\u0119\u015bci udzia\u0142\u00f3w sp\u00f3\u0142ki przez K2 Holding S.A. i przeprowadzonej z sukcesem rundzie finansowania zewn\u0119trznego.

\u2022 SSC (shared services center) jest cz\u0119\u015bci\u0105 Grupy odpowiedzialn\u0105 za \u015bwiadczenie us\u0142ug o charakterze pomocniczym na rzecz sp\u00f3\u0142ek wchodz\u0105cych w sk\u0142ad g\u0142\u00f3wnych Segment\u00f3w Grupy. S\u0105 to m.in. us\u0142ugi ksi\u0119gowe, kontrolingowe, zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi, rozliczania wynagrodze\u0144, wsparcia i bezpiecze\u0144stwa IT czy zarz\u0105dzania strategicznego holdingiem. Us\u0142ugi te w przewa\u017caj\u0105cej wi\u0119kszo\u015bci \u015bwiadczone s\u0105 przez sp\u00f3\u0142k\u0119 K2 Holding S.A.

Prezentacja segment\u00f3w zosta\u0142a przedstawiona \u0142\u0105cznie z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 kontynuowan\u0105 oraz grup\u0105 aktyw\u00f3w do zbycia bez zmian w prezentacji w stosunku do roku ubieg\u0142ego. Dodatkowe informacje znajduj\u0105 si\u0119 w nocie 6.2.36 oraz 6.2.37.

\u00a0

\u00a0

Segmenty operacyjne

2022

Segment

Software

Segment SSC
 i Pozosta\u0142e

Wy\u0142\u0105czenia

Grupa K2

Segment Marketingowy

Suma Grupy K2 i Segmentu Marketingowego przeznaczonego do zbycia

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

52 005

10 718

- 9 315

53 408

57 565

110 973

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug - niepowi\u0105zane

51 754

1 855

- 201

53 408

57 356

110 764

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug \u2013 powi\u0105zane

251

8 863

- 9 114

-

209

209

Koszty zakupu us\u0142ug mediowych, marketingowych, licencji
i refaktur

- 5 303

- 1 528

- 70

- 6 901

- 36 712

- 43 613

Przychody operacyjne

46 702

9 190

- 9 385

46 507

20 853

67 360

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 35 500

- 1 917

552

- 36 865

- 13 028

- 49 893

Zysk/Strata brutto ze sprzeda\u017cy

11 202

7 273

- 8 833

9 642

7 825

17 467

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

- 5 600

- 7 178

8 833

- 3 945

- 5 196

- 9 141

Zysk/Strata ze sprzeda\u017cy

5 602

95

-

5 697

2 629

8 326

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

22

- 43

-

- 21

10

- 11

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT) przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

5 624

52

-

5 676

2 639

8 315

Koszty program\u00f3w opcyjnych

-

- 710

-

- 710

-

- 710

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

5 624

- 658

-

4 966

2 639

7 605

Przychody finansowe / Koszty finansowe netto

31

22 104

-

22 135

60

22 195

Wycena udzia\u0142\u00f3w

-

-

-

-

-

-

Zysk/Strata przed opodatkowaniem

5 655

21 446

-

27 101

2 699

29 800

Amortyzacja bez MSSF 16

393

91

-

484

97

581

Amortyzacja dotycz\u0105ca MSSF 16

508

1 648

-

2 156

49

2 205

EBITDA skorygowana 1

6 017

143

-

6 160

2 736

8 896

EBITDA

6 525

1 081

-

7 606

2 785

10 391

31.12.2022

Aktywa razem

28 447

28 579

3 850

60 876

19 658

60 876

Zobowi\u0105zania i rezerwy na zobowi\u0105zania

8 892

6 585

7 718

23 194

9 756

23 194

.

1 Wynik EBITDA skorygowany o koszty program\u00f3w opcyjnych i amortyzacj\u0119 z zastosowania MSSF16.

\u00a0

\u00a0

Segmenty operacyjne

2021

Segment

Software

Segment SSC
 i Pozosta\u0142e

Wy\u0142\u0105czenia

Grupa K2

Segment Marketingowy

Suma Grupy K2 i Segmentu Marketingowego przeznaczonego do zbycia

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

40 282

10 762

- 10 306

40 738

65 532

106 270

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug - niepowi\u0105zane

39 989

749

-

40 738

65 209

105 947

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug \u2013 powi\u0105zane

293

10 013

- 10 306

-

323

323

Koszty zakupu us\u0142ug mediowych, marketingowych, licencji
i refaktur

- 5 561

- 1 450

- 697

- 7 708

- 43 917

- 51 625

Przychody operacyjne

34 721

9 312

- 11 003

33 030

21 615

54 645

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 24 521

- 2 058

1 016

- 25 563

- 14 408

- 39 971

Zysk/Strata brutto ze sprzeda\u017cy

10 200

7 254

- 9 987

7 467

7 207

14 674

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

- 4 931

- 6 403

9 987

- 1 347

- 4 853

- 6 200

Zysk/Strata ze sprzeda\u017cy

5 269

851

-

6 120

2 354

8 474

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

41

- 26

-

15

141

156

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT) przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

5 310

825

-

6 135

2\u00a0495

8 630

Koszty program\u00f3w opcyjnych

-

- 1 174

-

- 1 174

-

- 1 174

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

5 310

- 349

-

4 961

2 495

7 456

Przychody finansowe / Koszty finansowe netto

- 47

- 272

-

- 319

- 79

- 398

Wycena udzia\u0142\u00f3w

-

-

-

-

-

-

Zysk/Strata przed opodatkowaniem

5 263

- 621

-

4 642

2 416

7 058

-

Amortyzacja bez MSSF 16

318

113

-

431

167

598

Amortyzacja dotycz\u0105ca MSSF 16

489

1 523

-

2 012

56

2 068

EBITDA skorygowana 1

5 628

938

-

6 566

2 662

9 228

EBITDA

6 117

1 287

-

7 404

2 718

10 122

31.12.2021

Aktywa razem

23 270

35 963

406

59 639

18 167

59 639

Zobowi\u0105zania i rezerwy na zobowi\u0105zania

9 112

7 742

10 930

27 784

10 140

27 784

.

1 Wynik EBITDA skorygowany o koszty program\u00f3w opcyjnych i amortyzacj\u0119 z zastosowania MSSF16.

\u00a0

\u00a0

6.2.2.Warto\u015bci niematerialne

Zmiany w warto\u015bciach niematerialnych w 2022 roku

Koszty zako\u0144czonych prac rozwojowych

Inne warto\u015bci niematerialne

Warto\u015bci niematerialne
w budowie

Razem

Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu

3 275

2 711

514

6 500

Zwi\u0119kszenia, w tym:

199

407

853

1 459

\u2013 nabycie

-

-

853

853

\u2013 przeklasyfikowanie

199

407

-

606

Zmniejszenia, w tym:

1 378

1 992

606

3 976

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

-

-

-

\u2013 przeklasyfikowanie

-

-

606

606

\u2013 grupa aktyw\u00f3w do zbycia

1 378

1 992

-

3 370

Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu

2 096

1 126

761

3 983

Umorzenie na pocz\u0105tek okresu

3 234

1 974

-

5 208

Zwi\u0119kszenia - umorzenia bie\u017c\u0105ce, w tym:

47

140

-

187

\u2013 amortyzacja

47

140

-

187

Zmniejszenia, w tym:

1 378

1 256

-

2 634

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

-

-

-

\u2013 grupa aktyw\u00f3w do zbycia

1 378

1 256

-

2 634

Umorzenie na koniec okresu

1 903

858

-

2 761

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na pocz\u0105tek okresu

41

737

514

1 292

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na koniec okresu

193

268

761

1 222

Zmiany w warto\u015bciach niematerialnych w 2021 roku

Koszty zako\u0144czonych prac rozwojowych

Inne warto\u015bci niematerialne

Warto\u015bci niematerialne
w budowie

Razem

Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu

3 275

2 074

267

5 616

Zwi\u0119kszenia, w tym:

-

637

938

1 575

\u2013 nabycie

-

-

938

938

\u2013 przeklasyfikowanie

-

637

-

637

Zmniejszenia, w tym:

-

-

691

691

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

-

54

54

\u2013 przeklasyfikowanie

-

-

637

637

Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu

3 275

2 711

514

6 500

Umorzenie na pocz\u0105tek okresu

3 211

1 801

-

5 012

Zwi\u0119kszenia - umorzenia bie\u017c\u0105ce, w tym:

23

173

-

196

\u2013 amortyzacja

23

173

-

196

Zmniejszenia, w tym:

-

-

-

-

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

-

-

-

Umorzenie na koniec okresu

3 234

1 974

-

5 208

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na pocz\u0105tek okresu

64

273

267

604

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na koniec okresu

41

737

514

1 292

.

Warto\u015bci niematerialne w budowie

Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku Grupa posiada\u0142a 761 tys. z\u0142 warto\u015bci niematerialnych w budowie dotycz\u0105cych prowadzonych we w\u0142asnym zakresie prac rozwojowych.

\u00a0

6.2.3.Rzeczowe aktywa trwa\u0142e

Zmiany w rzeczowych aktywach trwa\u0142ych w 2022 roku

Inwestycje

w obcych

\u015brodkach

trwa\u0142ych

Urz\u0105dzenia

techniczne

i maszyny

\u015arodki

transportu

Inne \u015brodki

Trwa\u0142e

Razem

Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu

848

2 703

111

1 335

4 997

Zwi\u0119kszenia, w tym:

-

161

-

11

172

\u2013 nabycie

-

161

-

11

172

Zmniejszenia, w tym:

100

1 053

-

277

1 430

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

233

-

18

251

\u2013 grupa aktyw\u00f3w do zbycia

100

820

-

259

1 179

Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu

748

1 811

111

1 069

3 739

Umorzenie na pocz\u0105tek okresu

788

2 384

111

1 234

4 517

Zwi\u0119kszenia - umorzenia bie\u017c\u0105ce, w tym:

16

80

-

37

133

\u2013 amortyzacja

16

80

-

37

133

Zmniejszenia, w tym:

73

769

-

255

1 097

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

24

-

18

42

\u2013 grupa aktyw\u00f3w do zbycia

73

745

-

237

1 055

Umorzenie na koniec okresu

731

1 695

111

1 016

3 553

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na pocz\u0105tek okresu

60

319

-

101

480

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na koniec okresu

17

116

-

53

186

Zmiany w rzeczowych aktywach trwa\u0142ych w 2021 roku

Inwestycje

w obcych

\u015brodkach

trwa\u0142ych

Urz\u0105dzenia

techniczne

i maszyny

\u015arodki

Transportu

Inne \u015brodki

trwa\u0142e

Razem

Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu

848

2 730

483

1 319

5 380

Zwi\u0119kszenia, w tym:

-

380

-

16

396

\u2013 nabycie

-

346

-

8

354

\u2013 przeklasyfikowanie

-

34

-

8

42

Zmniejszenia, w tym:

-

407

372

-

779

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

407

372

-

779

Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu

848

2 703

111

1 335

4 997

Umorzenie na pocz\u0105tek okresu

751

2 164

458

1 170

4 543

Zwi\u0119kszenia - umorzenia bie\u017c\u0105ce, w tym:

37

281

5

64

387

\u2013 amortyzacja

37

264

5

59

365

\u2013 przeklasyfikowanie

-

17

-

5

22

Zmniejszenia, w tym:

-

61

352

-

413

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

61

352

-

413

Umorzenie na koniec okresu

788

2 384

111

1 234

4 517

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na pocz\u0105tek okresu

97

566

25

149

837

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na koniec okresu

60

319

-

101

480

.

W 2022 roku kwota odsprzedanych \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych do leasingu zwrotnego wynios\u0142a 209 tys. z\u0142, natomiast w\u00a02021 roku 346\u00a0tys.\u00a0z\u0142.

Grupa nie posiada zobowi\u0105za\u0144 umownych zaci\u0105gni\u0119tych w celu nabycia rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych.

\u00a0

Zabezpieczenia

Na koniec okresu sprawozdawczego tj. 31.12.2022 roku oraz w okresie danych por\u00f3wnawczych na dzie\u0144 31.12.2021 roku grupa nie posiada\u0142a \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych stanowi\u0105cych zabezpieczenie kredyt\u00f3w bankowych.\u00a0

\u015arodki trwa\u0142e w budowie

Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku Grupa nie posiada\u0142a \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych w budowie.

Utrata warto\u015bci rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych

Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku przeanalizowano ewentualn\u0105 utrat\u0119 warto\u015bci rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych w\u00a0odniesieniu do o\u015brodk\u00f3w generuj\u0105cych przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne nale\u017c\u0105cych do Grupy. Wed\u0142ug analiz na dzie\u0144 bilansowy nie wyst\u0105pi\u0142a trwa\u0142a utrata warto\u015bci.

\u00a0

\u00a0

6.2.4.Aktywa z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania

Zmiany w aktywach z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania w 2022 roku

Biura

\u015arodki transportu

\u015arodki trwa\u0142e
w leasingu

Razem

Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu

13 736

476

627

14 839

Zwi\u0119kszenia, w tym:

3 350

88

224

3 662

\u2013 nabycie

-

88

224

312

\u2013 wyd\u0142u\u017cenie leasingu

3 172

-

-

3 172

- aktualizacja wyceny

178

-

-

178

Zmniejszenia, w tym:

-

256

128

384

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

-

-

-

\u2013 grupa aktyw\u00f3w do zbycia

-

256

128

384

Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu

17 086

308

723

18 117

Umorzenie na pocz\u0105tek okresu

11 316

302

193

11 811

Zwi\u0119kszenia - umorzenia bie\u017c\u0105ce, w tym:

2 050

73

163

2 286

\u2013 amortyzacja

2 050

73

163

2 286

Zmniejszenia, w tym:

-

171

35

206

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

-

-

-

\u2013 grupa aktyw\u00f3w do zbycia

-

171

35

206

Umorzenie na koniec okresu

13 366

204

321

13 891

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na pocz\u0105tek okresu

2 420

174

434

3 028

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na koniec okresu

3 720

104

402

4 226

.

Zmiany w aktywach z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania w 2021 roku

Biura

\u015arodki transportu

\u015arodki trwa\u0142e
w leasingu

Razem

Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu

13 730

427

282

14 439

Zwi\u0119kszenia, w tym:

6

105

387

498

\u2013 nabycie

-

105

378

483

\u2013 przeklasyfikowanie

-

-

9

9

- aktualizacja wyceny

6

-

-

6

Zmniejszenia, w tym:

-

56

42

98

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

56

-

56

\u2013 przeklasyfikowanie

-

-

42

42

Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu

13 736

476

627

14 839

Umorzenie na pocz\u0105tek okresu

9 357

196

90

9 643

Zwi\u0119kszenia - umorzenia bie\u017c\u0105ce, w tym:

1 959

162

125

2 246

\u2013 amortyzacja

1 959

162

125

2 246

Zmniejszenia, w tym:

-

56

22

78

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

56

-

56

\u2013 przeklasyfikowanie

-

-

22

22

Umorzenie na koniec okresu

11 316

302

193

11 811

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na pocz\u0105tek okresu

4 373

231

192

4 796

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na koniec okresu

2 420

174

434

3 028

.

Leasing aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania

Wszystkie aktywa z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania, zar\u00f3wno biura oraz auta, s\u0105 u\u017cytkowane w ramach leasingu.

\u00a0

Przeklasyfikowania dotycz\u0105 przeniesienia aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania po zako\u0144czeniu umowy leasingu do \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych.

\u00a0

6.2.5.P\u0142atno\u015bci w formie akcji/udzia\u0142\u00f3w

OKTAWAVE S.A.

Kierownictwo Sp\u00f3\u0142ki K2 Holding S.A. przyzna\u0142o programy p\u0142atno\u015bci w formie udzia\u0142\u00f3w dla kluczowych mened\u017cer\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki OKTAWAVE S.A., kt\u00f3ra by\u0142a sp\u00f3\u0142k\u0105 zale\u017cn\u0105, jednak zosta\u0142a sprzedana (szczeg\u00f3\u0142y znajduj\u0105 si\u0119 w nocie 6.2.31.) Programy zak\u0142ada\u0142y mo\u017cliwo\u015b\u0107 nabycia przez tych mened\u017cer\u00f3w\u00a0udzia\u0142\u00f3w w\u00a0OKTAWAVE S.A. Zgodnie z akapitem 43C MSSF 2 programy te zaklasyfikowane zosta\u0142y przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 jako program p\u0142atno\u015bci w formie akcji. W ramach pierwszego etapu tego programu osoby naby\u0142y 2.558 akcji w Sp\u00f3\u0142ce od K2 Holding S.A. (dawniej: K2 Internet S.A.), za sta\u0142\u0105 cen\u0119 2.558 z\u0142 (tj. 1 z\u0142 za akcj\u0119). Koszty programu zosta\u0142y uwzgl\u0119dnione w ca\u0142o\u015bci w roku 2019. Na podstawie wynik\u00f3w za rok 2019 przewidzianych do przydzielenia by\u0142o 830\u00a0akcji Sp\u00f3\u0142ki. W dniu 4 lutego 2022 r. zosta\u0142y zawarte umowy sprzeda\u017cy akcji OKTAWAVE S.A. pomi\u0119dzy Emitentem a osobami uprawnionymi do udzia\u0142u w\u00a0programie motywacyjnym dla kadry zarz\u0105dzaj\u0105cej sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej Emitenta OKTAWAVE S.A. w ramach realizacji Programu Drugiego Etapu przyj\u0119tego na podstawie uchwa\u0142y Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy OKTAWAVE S.A. z dnia 20 listopada 2020 r., w wykonaniu opcji call przys\u0142uguj\u0105cych za rok 2019 (Umowy sprzeda\u017cy). W wyniku zawarcia Um\u00f3w sprzeda\u017cy Emitent dokona\u0142 zbycia na rzecz os\u00f3b uprawnionych 759 sztuk akcji OKTAWAVE S.A., stanowi\u0105cych 1,63% kapita\u0142u zak\u0142adowego sp\u00f3\u0142ki OKTAWAVE S.A.

Dnia 10 czerwca 2022 r. w procesie zbycia przez emitenta wszystkich akcji Sp\u00f3\u0142ki OKTAWAVE S.A. osoby uprawnione naby\u0142y 2.227\u00a0akcji dodatkowych zwi\u0105zanych z tzw. opcj\u0105 przyspieszonego wyj\u015bcia, co stanowi\u0142o koszt realizacji Transakcji Wyj\u015bcia.

Na dzie\u0144 publikacji sprawozdania finansowego program opcji OKTAWAVE zosta\u0142 zako\u0144czony, a emitent nie posiada akcji w OKTAWAVE S.A.

K2 Holding S.A.

Grupa postanowi\u0142a wprowadzi\u0107 program motywacyjny, w ramach kt\u00f3rego okre\u015blone osoby uzyskuj\u0105 mo\u017cliwo\u015b\u0107 nabycia akcji Sp\u00f3\u0142ki. Program Motywacyjny K2 Holding zosta\u0142 wprowadzony na podstawie Uchwa\u0142y nr\u00a03 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Emitenta z dnia 18 listopada 2020 roku, zmienion\u0105 uchwa\u0142\u0105 z dnia 17\u00a0grudnia 2020 roku i zmienion\u0105 uchwa\u0142\u0105 z dnia 23 sierpnia 2022 roku.

Przedmiotem programu motywacyjnego jest warunkowe podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego sp\u00f3\u0142ki o nie wi\u0119cej ni\u017c 150\u00a0000 z\u0142otych, poprzez emisj\u0119 nie wi\u0119cej ni\u017c 150\u00a0000 akcji. Celem warunkowego podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki jest przyznanie praw do obj\u0119cia Akcji Motywacyjnych uprawnionym z Warrant\u00f3w Subskrypcyjnych z\u00a0wy\u0142\u0105czeniem w ca\u0142o\u015bci prawa poboru akcjonariuszy w odniesieniu do warrant\u00f3w subskrypcyjnych i akcji emitowanych w ramach kapita\u0142u warunkowego, zmiany Statutu.

Osobami uprawnionymi do nabycia akcji Sp\u00f3\u0142ki w ramach Programu Motywacyjnego K2 Holding Sp\u00f3\u0142ka Akcyjna emitowanych w ramach kapita\u0142u warunkowego oraz zmiany Statutu jest trzech cz\u0142onk\u00f3w zarz\u0105du. Kwota kosztu zwi\u0105zanego z Programem rozpoznanego w okresie od stycznia do grudnia 2021 roku wynosi 1.175 tys. z\u0142, a\u00a0w\u00a0roku 2022 do dnia 30 wrze\u015bnia 710 tys. z\u0142.

Zgodnie z raportem bie\u017c\u0105cym RB 34/2021 z dnia 13 pa\u017adziernika 2021 r., w dniu 13 pa\u017adziernika 2021 r., osoby uprawnione \u2013 cz\u0142onkowie Zarz\u0105du K2 Holding S.A., obj\u0119li \u0142\u0105cznie 30.000 sztuk niezbywalnych w drodze czynno\u015bci prawnej warrant\u00f3w subskrypcyjnych serii C1 (dalej: \u201eWarranty subskrypcyjne\u201d) uprawniaj\u0105cych do obj\u0119cia takiej samej ilo\u015bci sztuk akcji zwyk\u0142ych serii B.

Obj\u0119cie Warrant\u00f3w Subskrypcyjnych jest wynikiem spe\u0142nienia si\u0119 warunk\u00f3w opisanych w \u00a7 3 pkt. 10 \u2013 11 uchwa\u0142y nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia K2 Holding S.A. z dnia 17 grudnia 2020 roku w sprawie ustanowienia programu motywacyjnego, warunkowego podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki, emisji warrant\u00f3w subskrypcyjnych z wy\u0142\u0105czeniem w ca\u0142o\u015bci prawa poboru akcjonariuszy w odniesieniu do warrant\u00f3w subskrypcyjnych i akcji emitowanych w ramach kapita\u0142u warunkowego, zmiany Statutu oraz uchylenia uchwa\u0142y nr\u00a03 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 18 listopada 2020 r.

Warranty Subskrypcyjne zosta\u0142y obj\u0119te nieodp\u0142atnie w formie zdematerializowanej. Wydanie Warrant\u00f3w Subskrypcyjnych oraz powstanie praw z nich wynikaj\u0105cych nast\u0105pi\u0142o w dniu ich pierwszego zapisania na rachunkach papier\u00f3w warto\u015bciowych Os\u00f3b Uprawnionych, tj. w dniu 4 listopada 2021 r. zgodnie z raportem bie\u017c\u0105cym nr 36/2021 z dnia 4 listopada 2021 r.

Dnia 23.08.2022 r. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy jednostki dominuj\u0105cej podj\u0119\u0142o uchwa\u0142\u0119 nr 2, w kt\u00f3rej uznaje si\u0119, \u017ce zosta\u0142y spe\u0142nione przes\u0142anki realizacji cel\u00f3w programu motywacyjnego.

Zgodnie z raportem bie\u017c\u0105cym nr 35/2022 z dnia 15 wrze\u015bnia 2022 r., w dniu 15 wrze\u015bnia br. osoby uprawnione \u2013 cz\u0142onkowie Zarz\u0105du K2 Holding S.A. obj\u0119li \u0142\u0105cznie:

- 30.000 sztuk niezbywalnych w drodze czynno\u015bci prawnej warrant\u00f3w subskrypcyjnych serii C2 uprawniaj\u0105cych do obj\u0119cia takiej samej ilo\u015bci sztuk akcji zwyk\u0142ych serii C;

- 30.000 sztuk niezbywalnych w drodze czynno\u015bci prawnej warrant\u00f3w subskrypcyjnych serii C3 uprawniaj\u0105cych do obj\u0119cia takiej samej ilo\u015bci sztuk akcji zwyk\u0142ych serii D;

- 60.000 sztuk niezbywalnych w drodze czynno\u015bci prawnej warrant\u00f3w subskrypcyjnych serii C4 uprawniaj\u0105cych do obj\u0119cia takiej samej ilo\u015bci sztuk akcji zwyk\u0142ych serii E.

Obj\u0119cie Warrant\u00f3w Subskrypcyjnych C2, C3, C4 jest wynikiem spe\u0142nienia si\u0119 warunk\u00f3w opisanych w Uchwale nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Sp\u00f3\u0142ki z dnia 17 grudnia 2020 roku w sprawie ustanowienia programu motywacyjnego, warunkowego podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki, emisji warrant\u00f3w subskrypcyjnych z\u00a0wy\u0142\u0105czeniem w ca\u0142o\u015bci prawa poboru akcjonariuszy w odniesieniu do warrant\u00f3w subskrypcyjnych i akcji emitowanych w ramach kapita\u0142u warunkowego, zmiany Statutu oraz uchylenia uchwa\u0142y nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 18 listopada 2020 r., zmienionej Uchwa\u0142\u0105 nr 22 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Sp\u00f3\u0142ki z dnia 23 sierpnia 2022 r.

Zgodnie z raportem bie\u017c\u0105cym nr 37/2022 z dnia 11 pa\u017adziernika 2022 r. wydanie warrant\u00f3w nast\u0105pi\u0142o w dniu 11\u00a0pa\u017adziernika 2022 r.

Zgodnie z raportem bie\u017c\u0105cym nr 38/2022 z dnia 19 pa\u017adziernika 2022 r. K2 Holding S.A. otrzyma\u0142a w dniu 19\u00a0pa\u017adziernika br. o\u015bwiadczenia o obj\u0119ciu akcji wyemitowanych w ramach programu motywacyjnego realizowanego w ramach warunkowego podwy\u017cszenia kapita\u0142u okre\u015blonego uchwa\u0142\u0105 nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Sp\u00f3\u0142ki z dnia 17 grudnia 2020 roku, zmienionego nast\u0119pnie uchwa\u0142\u0105 nr 21 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Sp\u00f3\u0142ki z dnia 23 sierpnia 2022 roku.

Zgodnie z otrzymanymi o\u015bwiadczeniami, osoby uprawnione w ramach programu motywacyjnego obj\u0119\u0142y \u0142\u0105cznie:

- 30.000 akcji serii B wyemitowanych w zamian za 30.000 imiennych, niezbywalnych warrant\u00f3w subskrypcyjnych serii C1;

- 30.000 akcji serii C wyemitowanych w zamian za 30.000 imiennych, niezbywalnych warrant\u00f3w subskrypcyjnych serii C2;

- 30.000 akcji serii D wyemitowanych w zamian za 30.000 imiennych, niezbywalnych warrant\u00f3w subskrypcyjnych serii C3;

- 60.000 akcji serii E wyemitowanych w zamian za 60.000 imiennych, niezbywalnych warrant\u00f3w subskrypcyjnych serii C4;

(zwane dalej \u0142\u0105cznie \u201eAkcjami Motywacyjnymi\u201d)

Akcje Motywacyjne s\u0105 akcjami zwyk\u0142ymi na okaziciela o warto\u015bci nominalnej 1,00 z\u0142.

Wed\u0142ug raportu bie\u017c\u0105cego nr 45/2022 z dnia 17 listopada br. wydanie Akcji Motywacyjnych nast\u0105pi\u0142o w dniu 17\u00a0listopada 2022 r. i zgodnie z tre\u015bci\u0105 z art. 451 \u00a7 2 oraz 452 \u00a7 1 Kodeksu sp\u00f3\u0142ek handlowych z t\u0105 chwil\u0105 nast\u0105pi\u0142o podwy\u017cszenie kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki o kwot\u0119 150.000,00 z\u0142. Po podwy\u017cszeniu kapita\u0142 zak\u0142adowy Sp\u00f3\u0142ki wynosi 2\u00a0467\u00a0655 z\u0142 i dzieli si\u0119 na 2\u00a0467\u00a0655 akcji zwyk\u0142ych na okaziciela.

W zwi\u0105zku z powy\u017cszym rozliczenie koszt\u00f3w ca\u0142ego programu opcyjnego nast\u0105pi\u0142o do ko\u0144ca 3 kwarta\u0142u 2022 roku.

6.2.6.Inwestycje konsolidowane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci

Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych

Grupa posiada udzia\u0142y w jednym podmiocie b\u0119d\u0105cym jednostk\u0105 stowarzyszon\u0105 PerfectBot Sp. z o.o. z siedzib\u0105 w\u00a0Warszawie. Sp\u00f3\u0142ka PerfectBot zajmuje si\u0119 rozwijaniem inteligentnych chatbot\u00f3w, kt\u00f3re realnie odci\u0105\u017caj\u0105 Contact Center. Na koniec roku 2021 grupa posiada\u0142a 100 % udzia\u0142\u00f3w w PerfectBot. Na koniec 2022 roku udzia\u0142 Grupy w\u00a0kapitale wynosi\u0142 50% i nast\u0105pi\u0142a utrata kontroli. Jednostka powi\u0105zana jest z Grup\u0105 za po\u015brednictwem K2 Holding S.A., kt\u00f3ra posiada udzia\u0142y w/w jednostce stowarzyszonej.

Dnia 18 sierpnia 2022 r. zosta\u0142a zawarta umowa sprzeda\u017cy udzia\u0142\u00f3w cz\u0142onkom kluczowego kierownictwa Sp\u00f3\u0142ki PerfectBot Sp. z o.o. K2 Holding S.A. sprzeda\u0142a \u0142\u0105cznie 64 udzia\u0142y za cen\u0119 jednostkow\u0105 Dodatkowego Udzia\u0142u wynosz\u0105c\u0105 50 z\u0142 za ka\u017cdy udzia\u0142, co daje kwot\u0119 3.200 z\u0142. Na dzie\u0144 zatwierdzenia niniejszego sprawozdania K2 Holding S.A. posiada 50% udzia\u0142\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki PerfectBot Sp. z o.o.

Zgodnie z Raportem Bie\u017c\u0105cym nr 34/2022 z dnia 9 wrze\u015bnia 2022 roku pomi\u0119dzy K2 Holding S.A. i cz\u0142onkami kluczowego kierownictwa Sp\u00f3\u0142ki PerfectBot Sp. z o.o., a dwoma funduszami venture capital zosta\u0142a zawarta umowa inwestycyjna, dotycz\u0105ca inwestycji w sp\u00f3\u0142k\u0119 PerfectBot Sp. z o.o.

Zgodnie z postanowieniami Umowy, Fundusze VC zobowi\u0105za\u0142y si\u0119 do inwestycji kapita\u0142owej w Sp\u00f3\u0142k\u0119 w kwocie \u0142\u0105cznej 2.520.000 z\u0142 w drodze obj\u0119cia udzia\u0142\u00f3w w uchwalonym w tym samym dniu podwy\u017cszonym kapitale zak\u0142adowym Sp\u00f3\u0142ki do kwoty 21.200,00 z\u0142 tj. o kwot\u0119 11.200,00 z\u0142, poprzez utworzenie 224 nowych, r\u00f3wnych, niepodzielnych, nieuprzywilejowanych udzia\u0142\u00f3w o warto\u015bci nominalnej 50,00 z\u0142 ka\u017cdy.

W wyniku realizacji Podwy\u017cszenia Kapita\u0142u uzyskana zostanie nast\u0119puj\u0105ca struktura kapita\u0142owa Sp\u00f3\u0142ki: K2 Holding - 212 udzia\u0142\u00f3w reprezentuj\u0105cych \u0142\u0105cznie 50 % kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki, Fundusze VC \u0142\u0105cznie - 64 udzia\u0142y reprezentuj\u0105ce 15,10 % kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki, Za\u0142o\u017cyciele \u0142\u0105cznie \u2013 148 udzia\u0142\u00f3w reprezentuj\u0105cych 34,9% kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki, przy czym 31 udzia\u0142\u00f3w Za\u0142o\u017cycieli jest przeznaczonych na wdro\u017cenie w przysz\u0142o\u015bci w\u00a0Sp\u00f3\u0142ce programu motywacyjnego.

Wynik na wycenie metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci dotyczy udzia\u0142u K2 Holding w aktywach netto PerfectBot, kt\u00f3rych zwi\u0119kszenie o 259 tys. sk\u0142ada si\u0119 z 2 element\u00f3w.

Pierwszym z nich jest zwi\u0119kszenie kapita\u0142u zapasowego, zwi\u0105zanego z podwy\u017cszeniem kapita\u0142u sp\u00f3\u0142ki powy\u017cej warto\u015bci nominalnej udzia\u0142\u00f3w w cz\u0119\u015bci dotycz\u0105cej K2 Holding na kwot\u0119 410 tys. z\u0142otych.\u00a0 Drugim z nich jest udzia\u0142 w stracie realizowanej przez PerfectBot od momentu utraty kontroli do ko\u0144ca roku obrotowego, kt\u00f3ra wynios\u0142a 151 tys. z\u0142otych.

W roku 2021 Sp\u00f3\u0142ka PerfectBot by\u0142a konsolidowana metod\u0105 pe\u0142n\u0105. Od wrze\u015bnia 2022 na skutek utraty kontroli konsolidowana jest metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci. Tabela poni\u017cej przedstawia podsumowanie dotycz\u0105ce inwestycji w\u00a0sp\u00f3\u0142k\u0119 PerfectBot.

31.12.2022

Warto\u015b\u0107 inwestycji w jednostk\u0119 stowarzyszon\u0105 ustalona metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci

2.011

Aktywa obrotowe (kr\u00f3tkoterminowe)

2.830

Aktywa trwa\u0142e (d\u0142ugoterminowe)

1.520

Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe

326

Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe

-

rok zako\u0144czony

31 grudnia 2022

Przychody

1.518

Zysk/Strata z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej sp\u00f3\u0142ki stowarzyszonej

-971

Zysk/Strata z dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej sp\u00f3\u0142ki stowarzyszonej

-

Zysk/Strata za rok obrotowy

-971

Pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody za rok obrotowy

-

Ca\u0142kowite dochody razem za rok obrotowy

-

Otrzymane dywidendy od sp\u00f3\u0142ki stowarzyszonej

-

\u00a0

Uzgodnienie powy\u017cszych informacji finansowych do warto\u015bci bilansowych udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce PerfectBot uj\u0119tych w\u00a0skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy:

31.12.2022

Aktywa netto sp\u00f3\u0142ki stowarzyszonej

4 024

Procentowy udzia\u0142 Grupy w udzia\u0142ach sp\u00f3\u0142ki

50%

Warto\u015b\u0107 firmy

-

Pozosta\u0142e korekty

-

Warto\u015b\u0107 bilansowa udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce

2 012

\u00a0

Jednostka stowarzyszona sporz\u0105dza sprawozdanie finansowe zgodnie z Ustaw\u0105 o Rachunkowo\u015bci.

\u00a0

Wsp\u00f3lne ustalenia umowne

Sp\u00f3\u0142ka zale\u017cna K2 Precise S.A. wraz ze sp\u00f3\u0142k\u0105 Codemedia S.A. posiada udzia\u0142y w sp\u00f3\u0142ce Newnited Sp. z o. o. w\u00a0likwidacji, kt\u00f3re to w\u00a0skonsolidowanym sprawozdaniu finansowymujawniane s\u0105 jako wsp\u00f3lne ustalenie umowne zgodnie z MSSF\u00a011.

Wsp\u00f3lnicy sp\u00f3\u0142ki Newnited Sp. z o.o. w likwidacji posiadaj\u0105 po 50% udzia\u0142\u00f3w i w takich proporcjach przewidziany jest tak\u017ce podzia\u0142 zysk\u00f3w. Sp\u00f3\u0142ka\u00a0K2\u00a0Precise dysponuje prawem do nominowania po\u0142owy liczby cz\u0142onk\u00f3w Zarz\u0105du i\u00a0Rady Nadzorczej w sp\u00f3\u0142ce Newnited Sp. z o.o. w likwidacji. Posiada r\u00f3wnie\u017c 50% g\u0142os\u00f3w we wszystkich organach statutowych.

W grudniu 2019 roku, ze wzgl\u0119du na istotnie ograniczon\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 operacyjn\u0105, zosta\u0142 rozpocz\u0119ty proces likwidacji Newnited Sp. z o.o. Z\u0142o\u017cony wniosek nie zosta\u0142 jeszcze podj\u0119ty przez KRS.

6.2.7.Leasing

Leasing

31.12.2022

31.12.2021

Suma przysz\u0142ych minimalnych op\u0142at leasingowych do 1 roku

1 674

3 651

Suma przysz\u0142ych minimalnych op\u0142at leasingowych od 1 do 5 lat

2 914

1 019

Przysz\u0142e minimalne op\u0142aty leasingowe og\u00f3\u0142em

4 588

4 670

Suma przysz\u0142ych minimalnych koszt\u00f3w finansowych do 1 roku

124

135

Suma przysz\u0142ych minimalnych koszt\u00f3w finansowych od 1 do 5 lat

143

32

Przysz\u0142e minimalne koszty finansowe leasingu og\u00f3\u0142em

267

167

Suma warto\u015bci bie\u017c\u0105cej minimalnych op\u0142at leasingowych do 1 roku

1 550

3 516

Suma warto\u015bci bie\u017c\u0105cej minimalnych op\u0142at leasingowych od 1 do 5 lat

2 771

987

Warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca minimalnych op\u0142at leasingowych og\u00f3\u0142em

4 321

4 503

\u00a0

\u00a0

Zmiany w zobowi\u0105zaniach z tytu\u0142u leasingu w 2022 roku

Biuro

\u015arodki transportu

\u015arodki trwa\u0142e
w leasingu

Razem

Warto\u015b\u0107 na pocz\u0105tek okresu

3 965

175

363

4 503

Zwi\u0119kszenia (nowe / wyd\u0142u\u017cone leasingi)

3 172

133

244

3 549

Zwi\u0119kszenia z tytu\u0142u aktualizacji wyceny zobowi\u0105zania

178

-

-

178

Zmniejszenia (r\u00f3\u017cnice kursowe)

104

-

-

104

Zap\u0142ata rat leasingu

3 295

151

248

3 694

Zmniejszenia \u2013 Grupa aktyw\u00f3w do zbycia

-

53

58

111

Warto\u015b\u0107 na koniec okresu

3 916

104

301

4 321

\u00a0

Zmiany w zobowi\u0105zaniach z tytu\u0142u leasingu w 2021 roku

Biuro

\u015arodki transportu

\u015arodki trwa\u0142e
w leasingu

Razem

Warto\u015b\u0107 na pocz\u0105tek okresu

6 832

231

165

7 228

Zwi\u0119kszenia (nowe leasingi)

-

105

380

485

Zwi\u0119kszenia z tytu\u0142u aktualizacji wyceny zobowi\u0105zania

6

-

-

6

Zwi\u0119kszenia (r\u00f3\u017cnice kursowe)

134

-

-

134

Zap\u0142ata rat leasingu

3 007

161

182

3 350

Warto\u015b\u0107 na koniec okresu

3 965

175

363

4 503

\u00a0

Aktualizacja wyceny zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu oraz zastosowana stopa dyskontowa

Grupa rokrocznie dokonuje aktualizacji wyceny zobowi\u0105za\u0144 leasingowych zwi\u0105zanych z posiadanymi umowami najmu powierzchni biurowej. Wp\u0142yw na ewentualn\u0105 aktualizacj\u0119 mog\u0105 mie\u0107 zmiany w harmonogramie op\u0142at leasingowych, wynikaj\u0105ce ze zmiany okresu leasingu, zastosowanych ulg w czynszach, indeksacji stawek czynszu. Dokonane zmiany w zakresie powy\u017cszych parametr\u00f3w um\u00f3w w 2022 roku nie wywar\u0142y istotnego wp\u0142ywu na warto\u015bci zawarte w sprawozdaniu finansowym.

Ponadto w modelu kalkulacji przysz\u0142ych rat kapita\u0142owych z tytu\u0142u leasingu zastosowana stopa dyskontowa wynosi\u0142a 3,85%.

W kosztach finansowych ujawniony zosta\u0142 wp\u0142yw zmiany wyceny zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u d\u0142ugoterminowych wynajm\u00f3w biur w kwocie 104 tys. z\u0142, wynikaj\u0105cy ze zmian kursu euro.

31.12.2022

31.12.2021

Warto\u015b\u0107 przysz\u0142ych minimalnych op\u0142at leasingowych do 1 roku

179

185

Warto\u015b\u0107 przysz\u0142ych minimalnych op\u0142at leasingowych do 1 roku \u2013 MSSF 16

1 495

3 466

Suma przysz\u0142ych minimalnych op\u0142at leasingowych do 1 roku

1 674

3 651

Warto\u015b\u0107 przysz\u0142ych minimalnych op\u0142at leasingowych od 1 do 5 lat

138

189

Warto\u015b\u0107 przysz\u0142ych minimalnych op\u0142at leasingowych od 1 do 5 lat \u2013 MSSF 16

2 776

830

Suma przysz\u0142ych minimalnych op\u0142at leasingowych od 1 do 5 lat

2 914

1 019

Przysz\u0142e minimalne op\u0142aty leasingowe og\u00f3\u0142em

4 588

4 670

Przysz\u0142e minimalne koszty finansowe leasingu do 1 roku

11

9

Przysz\u0142e minimalne koszty finansowe leasingu do 1 roku \u2013 MSSF 16

113

126

Suma przysz\u0142ych minimalnych koszt\u00f3w finansowych do 1 roku

124

135

Przysz\u0142e minimalne koszty finansowe leasingu od 1 do 5 lat

5

3

Przysz\u0142e minimalne koszty finansowe leasingu od 1 do 5 lat \u2013 MSSF 16

138

29

Suma przysz\u0142ych minimalnych koszt\u00f3w finansowych od 1 do 5 lat

143

32

Przysz\u0142e minimalne koszty finansowe leasingu og\u00f3\u0142em

267

167

Warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca minimalnych op\u0142at leasingowych do 1 roku

168

176

Warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca minimalnych op\u0142at leasingowych do 1 roku \u2013 MSSF 16

1 382

3 340

Suma warto\u015bci bie\u017c\u0105cej minimalnych op\u0142at leasingowych do 1 roku

1 550

3 516

Warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca minimalnych op\u0142at leasingowych od 1 do 5 lat

133

186

Warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca minimalnych op\u0142at leasingowych od 1 do 5 lat \u2013 MSSF 16

2 638

801

Suma warto\u015bci bie\u017c\u0105cej minimalnych op\u0142at leasingowych od 1 do 5 lat

2 771

987

Warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca minimalnych op\u0142at leasingowych og\u00f3\u0142em

4 321

4 503

\u00a0

6.2.8.Warto\u015b\u0107 firmy jednostek zale\u017cnych

Warto\u015b\u0107 firmy jednostek zale\u017cnych

31.12.2022

31.12.2021

Agencja K2 Sp. z o.o. (Warto\u015b\u0107 Good przed po\u0142\u0105czeniem)

-

876

K2 Precise S.A.

-

205

OKTAWAVE S.A. (dawniej OKTAWAVE Sp. z o.o.)

-

7

K2 Precise S.A. (z przej\u0119cia Fastbanking Sp. z o.o.)

-

157

Razem

-

1 245

.

Warto\u015b\u0107 firmy jednostek zale\u017cnych Agencja K2 i K2 Precise zosta\u0142a uwzgl\u0119dniona w grupie aktyw\u00f3w do zbycia. Warto\u015b\u0107 na 31.12.2022 roku wynosi 1.238 tys. z\u0142. Sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 na ni\u0105 warto\u015bci firmy w sp\u00f3\u0142ce Agencja K2 Sp. z o.o. na kwot\u0119 876 tys. z\u0142 oraz K2 Precise S.A. na kwot\u0119 362 tys. z\u0142. W roku 2022 nie wyst\u0105pi\u0142a utrata warto\u015bci.

\u00a0

Testy na trwa\u0142\u0105 utrat\u0119 warto\u015bci

Udzia\u0142y w sp\u00f3\u0142ce Agencja K2 Sp. z o.o.

Warto\u015b\u0107 sp\u00f3\u0142ki Agencja K2 Sp. z o.o. zosta\u0142a ustalona na podstawie warto\u015bci u\u017cytkowej skalkulowanej na bazie prognozy przep\u0142yw\u00f3w \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych opartej na zatwierdzonych przez wy\u017csz\u0105 kadr\u0119 kierownicz\u0105 bud\u017cetach finansowych na rok 2023. Zosta\u0142y one ekstrapolowane na dodatkowy okres siedmioletni co daje razem o\u015bmioletni okres prognozy. Do prognoz przep\u0142yw\u00f3w \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych zastosowano stop\u0119 dyskontow\u0105 przed efektem podatkowym na poziomie 16,67% w pierwszym roku prognozy, a przep\u0142ywy wykraczaj\u0105ce poza o\u015bmioletni okres s\u0105 szacowane z zastosowaniem 2,5% stopy wzrostu, tj. na takim samym poziomie, co oczekiwana d\u0142ugoterminowa \u015brednia stopa wzrostu inflacji.

Kluczowe za\u0142o\u017cenia zastosowane do obliczenia warto\u015bci u\u017cytkowej

Obliczenie warto\u015bci Agencja K2 Sp. z o.o. jest najbardziej wra\u017cliwe na nast\u0119puj\u0105ce zmienne:

\u00b7\u00a0Przychody ze sprzeda\u017cy;

\u00b7\u00a0Mar\u017ca brutto;

\u00b7 Stopy dyskontowe;

\u00b7\u00a0Udzia\u0142 w rynku w okresie bud\u017cetowym; oraz

\u00b7 Stopa wzrostu zastosowana do szacowania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych poza okres bud\u017cetowy.

Przychody ze sprzeda\u017cy \u2013 przychody opieraj\u0105 si\u0119 na bud\u017cetach sprzeda\u017cowych przygotowanych dla Sp\u00f3\u0142ki generuj\u0105cego przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne. W okresie obj\u0119tym szczeg\u00f3\u0142ow\u0105 prognoz\u0105, przychody ze sprzeda\u017cy wzrastaj\u0105 o\u00a0warto\u015bci w przedziale od -30,4% do 8,5%.

Mar\u017ca brutto \u2013 mar\u017ca brutto bazuje na bud\u017cecie przygotowanym na kolejny rok oraz za\u0142o\u017ceniach dotycz\u0105cych wzrostu mar\u017cy w kolejnych latach w oparciu o prognozowany wska\u017anik poprawy efektywno\u015bci. W okresie obj\u0119tym szczeg\u00f3\u0142ow\u0105 prognoz\u0105 mar\u017ca brutto kszta\u0142tuje si\u0119 w przedziale od -1,5% do 8,6%.

Stopa dyskontowa \u2013 stopa dyskontowa odzwierciedla dokonane przez kierownictwo oszacowanie ryzyka typowego dla Sp\u00f3\u0142ki. Jest to wska\u017anik stosowany przez kierownictwo w celu oszacowania efektywno\u015bci (wynik\u00f3w) operacyjnych oraz przysz\u0142ych propozycji inwestycyjnych.

Za\u0142o\u017cenia dotycz\u0105ce udzia\u0142u w rynku \u2013 Za\u0142o\u017cenia te s\u0105 istotne, poniewa\u017c opr\u00f3cz stosowania danych bran\u017cowych dla stopy wzrostu (jak opisano to poni\u017cej) kierownictwo ocenia, w jaki spos\u00f3b sytuacja maj\u0105tkowa i finansowa Sp\u00f3\u0142ki mo\u017ce zmieni\u0107 si\u0119 w trakcie okresu bud\u017cetowego na tle konkurencji. Kierownictwo spodziewa si\u0119, \u017ce udzia\u0142 Grupy w\u00a0rynku agencji reklamowych b\u0119dzie w okresie bud\u017cetowym stabilny.

Szacowana stopa wzrostu \u2013 Stopy wzrostu bazuj\u0105 na opublikowanych wynikach bada\u0144 bran\u017cowych.

Wra\u017cliwo\u015b\u0107 na zmiany za\u0142o\u017ce\u0144

W przypadku oszacowania warto\u015bci Sp\u00f3\u0142ki Agencja K2, istnieje mo\u017cliwo\u015b\u0107 wyst\u0105pienia racjonalnie uzasadnionych zmian przyj\u0119tych za\u0142o\u017ce\u0144 i\u00a0zmiany te mog\u0105 spowodowa\u0107, i\u017c warto\u015b\u0107 bilansowa o\u015brodka przekroczy jego warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105. Obecna warto\u015b\u0107 odzyskiwalna o\u015brodka Sp\u00f3\u0142ki Agencja K2 nie wykaza\u0142a potrzeby dokonywania odpis\u00f3w na trwa\u0142\u0105 utrat\u0119 warto\u015bci udzia\u0142\u00f3w.

Wzrost stopy dyskonta w okresie szczeg\u00f3\u0142owej prognozy o 1 p.p. powoduje spadek warto\u015bci odzyskiwalnej o 583 tys. PLN. Wzrost stopy dyskonta w okresie szczeg\u00f3\u0142owej prognozy o 4,5 p.p. powoduje zr\u00f3wnanie si\u0119 warto\u015bci odzyskiwalnej z warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105.

Spadek stopy wzrostu po okresie szczeg\u00f3\u0142owej prognozy o 1 p.p. powoduje spadek warto\u015bci odzyskiwalnej o 480 tys. PLN. Spadek stopy wzrostu po okresie szczeg\u00f3\u0142owej prognozy o 4,3 p.p. powoduje zr\u00f3wnanie si\u0119 warto\u015bci odzyskiwalnej z warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105.

Spadek przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy w okresie szczeg\u00f3\u0142owej prognozy o 1 p.p. powoduje spadek warto\u015bci odzyskiwalnej o 1.874 tys. PLN. Spadek przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy w okresie szczeg\u00f3\u0142owej prognozy o 1,3 p.p. powoduje zr\u00f3wnanie si\u0119 warto\u015bci odzyskiwalnej z warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105.

Spadek mar\u017cy operacyjnej w okresie szczeg\u00f3\u0142owej prognozy o 1 p.p. powoduje spadek warto\u015bci odzyskiwalnej o 799 tys. PLN. Spadek mar\u017cy brutto w okresie szczeg\u00f3\u0142owej prognozy o 3 p.p. powoduje zr\u00f3wnanie si\u0119 warto\u015bci odzyskiwalnej z warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105.

\u00a0

6.2.9.Nale\u017cno\u015bci i odpisy na oczekiwane straty kredytowe

\u00a0

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

31.12.2022

31.12.2021

Warto\u015b\u0107 brutto nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug od jednostek pozosta\u0142ych

17 073

25 461

Odpis na oczekiwane straty kredytowe

- 85

-256

Warto\u015b\u0107 netto nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

16 988

25 205

Grupa posiada odpowiedni\u0105 polityk\u0119 w zakresie dokonywania sprzeda\u017cy tylko zweryfikowanym klientom. Dzi\u0119ki temu, zdaniem kierownictwa, nie istnieje dodatkowe ryzyko kredytowe, ponad poziom okre\u015blony odpisem z tytu\u0142u oczekiwanych strat kredytowych w\u0142a\u015bciwym dla nale\u017cno\u015bci handlowych Grupy.

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci publicznoprawne

31.12.2022

31.12.2021

VAT do odliczenia w przysz\u0142ych okresach

78

956

Inne nale\u017cno\u015bci publicznoprawne

294

230

Warto\u015b\u0107 netto pozosta\u0142ych nale\u017cno\u015bci publicznoprawnych

372

1 186

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u podatku dochodowego

31.12.2022

31.12.2021

Warto\u015b\u0107 netto nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u podatku dochodowego

839

-

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci

31.12.2022

31.12.2021

Nale\u017cno\u015bci od pracownik\u00f3w

1

8

Inne

225

556

Odpis na oczekiwane straty kredytowe

-

- 4

Warto\u015b\u0107 netto pozosta\u0142ych nale\u017cno\u015bci

226

560

W Grupie K2 Holding wyst\u0119puje na dzie\u0144 bilansowy 31.12.2022 r. wolumen nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug przekraczaj\u0105cy 5% sumy wszystkich nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug na czterech kontrahentach, kt\u00f3rzy obejmuj\u0105 odpowiednio 11,5%; 8,2%, 6,8% oraz 6,0% sumy nale\u017cno\u015bci.

\u00a0

Odpisy na oczekiwane straty kredytowe

2022

2021

Odpisy na oczekiwane straty kredytowe na pocz\u0105tek okresu

260

262

Utworzenie odpis\u00f3w

1 130

983

Rozwi\u0105zanie odpis\u00f3w

- 1 156

- 985

Odpisy dotycz\u0105ce grupy aktyw\u00f3w do zbycia

- 149

-

Odpisy na oczekiwane straty kredytowe na koniec okresu

85

260

\u00a0

\u00a0

6.2.10.Pozosta\u0142e aktywa

Pozosta\u0142e aktywa

31.12.2022

31.12.2021

Polisy ubezpieczeniowe dotycz\u0105ce nast\u0119pnych okres\u00f3w

58

76

Licencje

114

207

Prenumeraty i op\u0142aty

25

19

Pozosta\u0142e

134

114

Razem

331

416

.

6.2.11.\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

31.12.2022

31.12.2021

\u015arodki pieni\u0119\u017cne na rachunkach bankowych

1 370

10 064

\u015arodki pieni\u0119\u017cne w kasie

4

29

Lokaty bankowe

11 809

36

Razem

13 183

10 129

W tym \u015brodki pieni\u0119\u017cne o ograniczonej mo\u017cliwo\u015bci dysponowania

368

1 108

Dost\u0119pne \u015brodki w ramach um\u00f3w kredytowych

8 000

8 000

.

\u00a0

6.2.12.Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

31.12.2022

31.12.2021

Zobowi\u0105zania \u2013 dostawcy krajowi

4 584

7 697

Zobowi\u0105zania \u2013 dostawcy zagraniczni

5

939

Razem:

4 589

8 636

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w faktoringu odwrotnym

31.12.2022

31.12.2021

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w faktoringu odwrotnym

-

1 160

\u00a0

Sp\u00f3\u0142ki z Grupy K2, tj. Agencja K2 Sp. z o.o. i K2 Precise S.A. posiadaj\u0105 umow\u0119 odwrotnego wykupu wierzytelno\u015bci (Finansowanie Dostawc\u00f3w) zawart\u0105 z ING Bank \u015al\u0105ski S.A. \u0141\u0105czny posiadany limit finansowania dost\u0119pny dla Dostawc\u00f3w wynosi 2.000 tys. PLN, a wykorzystanie na 31 grudnia 2022 wynosi\u0142o 13 tys. PLN.

\u00a0

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania publicznoprawne

31.12.2022

31.12.2021

Zobowi\u0105zania z tyt. podatku od towar\u00f3w i us\u0142ug

307

1 004

Inne zobowi\u0105zania publicznoprawne

344

657

Razem:

651

1 661

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u po\u017cyczek i kredyt\u00f3w kr\u00f3tkoterminowych

31.12.2022

31.12.2021

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredytu w rachunku bie\u017c\u0105cym

-

656

Razem:

-

656

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania

31.12.2022

31.12.2021

Inne rozrachunki z pracownikami

1

2

Pozosta\u0142e

356

585

Razem:

357

587

.

6.2.13.Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek

Kredyty i po\u017cyczki wg rodzaju

31.12.2022

31.12.2021

Kredyty bankowe razem

-

656

w tym: cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa

-

-

w tym: cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa

-

656

Kredyty i po\u017cyczki o pozosta\u0142ym od dnia bilansowego okresie sp\u0142aty

31.12.2022

31.12.2021

do 12 miesi\u0119cy

-

656

powy\u017cej 1 roku

-

-

Zakres oprocentowania zaci\u0105gni\u0119tych kredyt\u00f3w i po\u017cyczek

WIBOR 1M + mar\u017ca

WIBOR 1M + mar\u017ca

\u00a0

Powy\u017csze zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w bankowych i po\u017cyczek zaci\u0105gni\u0119te zosta\u0142y w PLN.

W prezentowanym okresie w Grupie nie nast\u0105pi\u0142y naruszenia w terminach sp\u0142at oraz innych warunk\u00f3w um\u00f3w kredytowych mog\u0105cych skutkowa\u0107 \u017c\u0105daniem wcze\u015bniejszej sp\u0142aty danego zad\u0142u\u017cenia.

\u00a0

\u00a0

6.2.14.Rezerwy na zobowi\u0105zania

Rezerwy na zobowi\u0105zania

31.12.2022

Zawi\u0105zanie

Wykorzystanie

Grupa aktyw\u00f3w do zbycia

31.12.2021

Badanie sprawozdania finansowego

48

48

- 83

- 12

95

Rezerwa na urlopy

432

10

-

- 234

656

Rezerwa na wynagrodzenia i pozosta\u0142e koszty dotycz\u0105ce bie\u017c\u0105cego okresu

1 109

1 109

- 890

-1 031

1 921

Razem:

1 589

1 167

- 973

- 1 277

2 672

Grupa prognozuje, i\u017c wszystkie zobowi\u0105zania wynikaj\u0105ce z rezerw zrealizuj\u0105 si\u0119 w ci\u0105gu 12 miesi\u0119cy od dnia bilansowego.

\u00a0

6.2.15.Pozosta\u0142e pasywa

Pozosta\u0142e pasywa

31.12.2022

31.12.2021

Przychody przysz\u0142ych okres\u00f3w (zaliczki itp.)

219

734

Inne pozosta\u0142e pasywa

36

57

Razem:

255

791

\u00a0

\u00a0

6.2.16.Podatek dochodowy

Podatek dochodowy

31.12.2022

31.12.2021

Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu

- 2 971

- 1 320

Cz\u0119\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca

- 2 743

- 457

Cz\u0119\u015b\u0107 odroczona

- 228

- 863

Efektywna stopa podatkowa

11,0%

21,9%

Na r\u00f3\u017cnice trwa\u0142e sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 przede wszystkim koszty ulgi R&D + 4.410 tys. z\u0142otych, skonsolidowane przychody ze zbycia OKTAWAVE uj\u0119te w konsolidacji nie podlegaj\u0105c opodatkowaniu w kwocie + 7.801 tys. z\u0142otych, koszty programu opcyjnego na kwot\u0119 710 tys. z\u0142otych.

Uzgodnienie efektywnej stopy podatkowej

31.12.2022

31.12.2021

Wynik przed opodatkowaniem

27 101

6 022

Podatek wg obowi\u0105zuj\u0105cej stawki podatkowej 19%

- 5 149

- 1 144

R\u00f3\u017cnice mi\u0119dzy kosztami i przychodami podatkowymi i bilansowymi

2 178

- 176

Ustalenie cz\u0119\u015bci odroczonej podatku dochodowego

31.12.2022

31.12.2021

Aktywa z tytu\u0142u podatku dochodowego odroczonego

Stan pocz\u0105tkowy

2 621

3 550

Zmniejszenia / Zwi\u0119kszenia

- 988

- 929

Stan ko\u0144cowy

1 633

2 621

Rezerwy z tytu\u0142u podatku dochodowego odroczonego

Stan pocz\u0105tkowy

1 759

1 825

Zmniejszenia / Zwi\u0119kszenia

- 760

- 66

Stan ko\u0144cowy

999

1 759

\u0141\u0105czny wp\u0142yw zmian na podatek dochodowy

- 228

- 863

.

R\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe w podatku dochodowym

31.12.2022

31.12.2021

Zobowi\u0105zania z tyt. leasingu ujmowanego podatkowo jako operacyjny

4 956

5 137

Przychody przysz\u0142ych okres\u00f3w

-

355

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

-

227

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania publiczno-prawne

-

135

Zobowi\u0105zania finansowe

-

2

Strata podatkowa za lata ubieg\u0142e

1 117

4 449

Rezerwa na zobowi\u0105zania

1 589

2 364

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania

-

180

R\u00f3\u017cnica pomi\u0119dzy bilansow\u0105 i podatkow\u0105 warto\u015bci\u0105 aktyw\u00f3w trwa\u0142ych

934

944

Ujemne r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe

8 596

13 793

Aktywa z tytu\u0142u ujemnych r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych

1 633

2 621

R\u00f3\u017cnica pomi\u0119dzy bilansow\u0105 i podatkow\u0105 warto\u015bci\u0105 aktyw\u00f3w trwa\u0142ych

1 530

4 046

Naliczone odsetki od po\u017cyczek udzielonych

-

14

Nale\u017cno\u015bci niezafakturowane

2 684

5 198

Inwestycje i inne korekty konsolidacyjne

1 043

-

Dodatnie r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe

5 257

9 258

Rezerwy z tytu\u0142u dodatnich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych

999

1 759

.

Straty mo\u017cliwe do wykorzystania w rozliczeniu dochod\u00f3w podatkowych w latach 2022 i nast\u0119pnych wynosz\u0105 oko\u0142o 1.665 tys. z\u0142otych. Warto\u015b\u0107 strat uwzgl\u0119dnionych do kalkulacji aktywa na podatek odroczony wynios\u0142a 1.117\u00a0tys. z\u0142otych. Po analizie prognoz na rok 2023 i szacunk\u00f3w na okresy nast\u0119pne, oszacowano, \u017ce kwota 548 tys. prawdopodobnie nie zostanie wykorzystana i zosta\u0142a obj\u0119ta odpisem aktualizuj\u0105cym.

\u00a0

\u00a0

6.2.17.Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

Przychody wed\u0142ug rodzaj\u00f3w

2022

2021

Us\u0142ugi software

52 005

40 282

Odsprzeda\u017c i refaktura us\u0142ug

1 403

456

Razem

53 408

40 738

\u00a0

Przychody wed\u0142ug rejon\u00f3w geograficznych

2022

Udzia\u0142 %

2021

Udzia\u0142 %

Krajowe

37 102

69,5%

34 052

83,6%

Zagraniczne

16 306

30,5%

6 686

16,4%

Razem

53 408

100%

40 738

100%

.

6.2.18.Uzupe\u0142niaj\u0105ce informacje o kosztach operacyjnych Grupy K2

Koszty wed\u0142ug rodzaju

2022

2021

Amortyzacja

2 649

2 447

Materia\u0142y i energia

262

124

Us\u0142ugi obce1

31 227

19 551

Podatki i op\u0142aty

172

184

Wynagrodzenia

11 390

11 341

Ubezpieczenia spo\u0142eczne i inne

2 502

1 991

Pozosta\u0142e koszty

219

154

Razem

48 421

35 792

1Na pozycj\u0119 us\u0142ugi obce sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 g\u0142\u00f3wnie koszty zakupu us\u0142ug mediowych, produkcji reklamowych oraz innych podwykonawc\u00f3w.

.

Koszty wed\u0142ug miejsc powstawania

2022

2021

Koszty sprzedanych us\u0142ug

43 766

33 269

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du

4 655

2 523

Razem

48 421

35 792

.

\u00a0

6.2.19.Pozosta\u0142e przychody i koszty operacyjne

Pozosta\u0142e przychody i koszty operacyjne

2022

2021

Pozosta\u0142e przychody operacyjne

Spisanie zobowi\u0105za\u0144

-

Zysk ze zbycia rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych

23

60

Rozwi\u0105zanie odpisu aktualizuj\u0105cego nale\u017cno\u015bci

1

-

Otrzymane odszkodowania

1

5

Pozosta\u0142e pozycje

1

11

Razem pozosta\u0142e przychody operacyjne

26

76

Pozosta\u0142e koszty operacyjne

Odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci

-

- 33

Koszty napraw ubezpieczonych samochod\u00f3w

-

- 3

Spisanie nale\u017cno\u015bci

- 1

-

Darowizny

- 42

- 25

Pozosta\u0142e pozycje

- 4

Razem pozosta\u0142e koszty operacyjne

- 47

- 61

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

- 21

15

.

6.2.20.Przychody i koszty finansowe

Przychody i koszty finansowe netto

2022

2021

Przychody finansowe

Przychody z tytu\u0142u odsetek (po\u017cyczki i nale\u017cno\u015bci) wyceniane wg zamortyzowanego kosztu

585

54

Przychody z tytu\u0142u prowizji za por\u0119czenie

109

240

Pozosta\u0142e przychody (w tym nadwy\u017cka dodatnich r\u00f3\u017cnic kursowych nad ujemnymi)

50

1

Razem przychody finansowe

744

295

Koszty finansowe

Koszty z tytu\u0142u odsetek bez leasingu (zobowi\u0105zania wyceniane wg. zamortyzowanego kosztu)

- 65

- 57

Koszty z tytu\u0142u odsetek od leasingu

- 99

- 162

Koszty prowizji od otrzymanych gwarancji, por\u0119cze\u0144

- 83

- 238

Pozosta\u0142e koszty finansowe (w tym nadwy\u017cka ujemnych r\u00f3\u017cnic kursowych nad dodatnimi)

- 17

- 157

Razem koszty finansowe

- 264

- 614

Przychody / koszty finansowe netto

480

- 319

.

6.2.21.Zysk na jedn\u0105 akcj\u0119

Zysk na jedn\u0105 akcj\u0119

2022

2021

Liczba akcji na pocz\u0105tek okresu

2\u00a0317 655

2\u00a0319 005

Liczba akcji na koniec okresu

2\u00a0467 655

2\u00a0317 655

Zysk / Strata netto za dany okres w z\u0142otych

25\u00a0067\u00a0798,82 z\u0142

4\u00a0491\u00a0057,50 z\u0142

Zysk / Strata na jedn\u0105 akcj\u0119 w z\u0142otych

10,16 z\u0142

1,94 z\u0142

Rozwodniony zysk na jedn\u0105 akcj\u0119

10,73 z\u0142

1,94 z\u0142

Zysk / Strata netto dotycz\u0105cy grupy aktyw\u00f3w do zbycia

937\u00a0485,84 z\u0142

873\u00a0713,70 z\u0142

Zysk Strata przypadaj\u0105cy na jedn\u0105 akcj\u0119 grupy aktyw\u00f3w do zbycia

0,38 z\u0142

0,38 z\u0142

.

Rozwodnienie ilo\u015bci akcji nast\u0105pi\u0142o w zwi\u0105zku z podwy\u017cszeniem kapita\u0142u zak\u0142adowego sp\u00f3\u0142ki o 150 tys. akcji, zwi\u0105zanych z programem opcyjnym.

\u00a0

6.2.22.Skup akcji w\u0142asnych

Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej, na podstawie uchwa\u0142y numer 22\u00a0Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z dnia 16 czerwca 2015 r. realizowa\u0142 skup akcji w\u0142asnych celem ich umorzenia. Do dnia 31\u00a0grudnia 2022 roku Sp\u00f3\u0142ka naby\u0142a \u0142\u0105cznie 175.160 szt. akcji w\u0142asnych o warto\u015bci 1.974 tys. z\u0142.

Zgodnie z raportem bie\u017c\u0105cym nr 45/2022 z dnia 17 listopada 2022 roku Zarz\u0105d K2 Holding S.A. poinformowa\u0142, i\u017c w\u00a0dniu 17 listopada 2022 roku na rachunkach inwestycyjnych akcjonariuszy rozksi\u0119gowane zosta\u0142y akcje, obj\u0119te przez akcjonariuszy w ramach warunkowego podwy\u017cszenia kapita\u0142u. W zwi\u0105zku z powy\u017cszym nast\u0105pi\u0142o wydanie akcji oraz podwy\u017cszenie kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki o kwot\u0119 150.000,00 z\u0142 (s\u0142ownie: sto pi\u0119\u0107dziesi\u0105t tysi\u0119cy

z\u0142otych). Po podwy\u017cszeniu kapita\u0142 zak\u0142adowy Sp\u00f3\u0142ki wynosi 2.467.655,00 z\u0142 (s\u0142ownie: dwa miliony czterysta sze\u015b\u0107dziesi\u0105t siedem tysi\u0119cy sze\u015b\u0107set pi\u0119\u0107dziesi\u0105t pi\u0119\u0107 z\u0142otych) i dzieli si\u0119 na 2.467.655 akcji zwyk\u0142ych na okaziciela.

Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku Sp\u00f3\u0142ka posiada\u0142a 9.333 akcji w\u0142asnych o warto\u015bci 231 tys. z\u0142. Sp\u00f3\u0142ka naby\u0142a w\u00a0terminie 19-24 pa\u017adziernika 2022 podczas sesji gie\u0142dowych na rynku podstawowym Gie\u0142dy Papier\u00f3w
Warto\u015bciowych w Warszawie S.A. 5.533 akcji w\u0142asnych o warto\u015bci nominalnej 1,00 z\u0142 ka\u017cda. Natomiast w terminie 25-30 listopada 2022 3.600 akcji w\u0142asnych o warto\u015bci nominalnej 1,00 z\u0142 ka\u017cda. Szczeg\u00f3\u0142y skupu zosta\u0142y przedstawione w\u00a0raportach bie\u017c\u0105cych nr 40/2022 i 51/2022.

\u00a0

6.2.23.Zobowi\u0105zania warunkowe i aktywa warunkowe

1.Sp\u00f3\u0142ki z Grupy K2 udzielaj\u0105 standardowych gwarancji z tytu\u0142u realizowanych kontrakt\u00f3w. Ryzyko z nich wynikaj\u0105ce jest niewielkie, a ewentualne skutki finansowe niemo\u017cliwe do oszacowania. Kary umowne, kt\u00f3rych zap\u0142aty mog\u0105 domaga\u0107 si\u0119 klienci, w przypadku niewype\u0142nienia tych zobowi\u0105za\u0144 s\u0105 zr\u00f3\u017cnicowane \u2013 od kwoty 100.000 PLN do 1 mln PLN (w kontraktach na utrzymanie i hosting zawarte s\u0105 tak\u017ce kary bez g\u00f3rnego ograniczenia kwoty). Sp\u00f3\u0142ki z Grupy K2 podejmuj\u0105 odpowiednie dzia\u0142ania od strony technologii tak, aby zminimalizowa\u0107 ryzyko wyst\u0105pienia roszcze\u0144 ze strony klient\u00f3w z tytu\u0142u przyj\u0119tych dodatkowych zobowi\u0105za\u0144.

2.Na zobowi\u0105zania warunkowe sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 ponadto weksle in blanco zabezpieczaj\u0105ce kwoty p\u0142atno\u015bci rat leasingowych ograniczone do wysoko\u015bci zobowi\u0105za\u0144 z tyt. leasingu.

3.Zobowi\u0105zania warunkowe obejmuj\u0105 r\u00f3wnie\u017c dziesi\u0119\u0107 weksli in blanco wystawionych na rzecz Towarzystwa Ubezpiecze\u0144 Ergo Hestia S.A. tytu\u0142em zabezpieczenia ewentualnych roszcze\u0144 wynikaj\u0105cych z umowy udzielenia gwarancji kontraktowych. Umowny limit mo\u017cliwych do otrzymania gwarancji kontraktowych wynosi 1.000 tys. PLN. Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku sp\u00f3\u0142ki z Grupy K2 nie posiada\u0142y udzielonych gwarancji ubezpieczeniowych.

4.Otrzymane od Banku Handlowego w Warszawie S.A. gwarancje obowi\u0105zuj\u0105ce na dzie\u0144 31.12.2022 roku:

\u2013 gwarancja bankowa jako zabezpieczenie umowy najmu biura z dnia 20.11.2017 roku na kwot\u0119 24.931,98 EUR do dnia 21.04.2023 roku;

\u2013 gwarancja bankowa jako zabezpieczenie umowy najmu biura z dnia 16.01.2019 roku na kwot\u0119 26.972,82 EUR do dnia 30.04.2023 roku;

\u2013 gwarancja bankowa jako zabezpieczenie w\u0142a\u015bciwego wykonania kontraktu z dnia 09.02.2022 roku na kwot\u0119 49.446,00 PLN do dnia 04.02.2023 roku;

\u2212 gwarancja bankowa jako zabezpieczenie umowy najmu biura z dnia 21.12.2010 roku na kwot\u0119 254.883,80 EUR do dnia 31.01.2023 roku;

\u2212gwarancja bankowa jako zabezpieczenie umowy najmu magazynku z dnia 12.07.2019 roku na kwot\u0119 549,30 EUR do dnia 31.12.2023 roku.

5.Dnia 22 sierpnia 2022 roku zosta\u0142a przed\u0142u\u017cona umowa kredytowa z Bankiem Handlowym w Warszawie S.A. o kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym w kwocie 8.000 tys. PLN. Limit kredytowy jest dost\u0119pny dla kredytobiorc\u00f3w w nast\u0119puj\u0105cych sublimitach tj. dla sp\u00f3\u0142ek z Grupy K2: K2 Holding S.A. w wysoko\u015bci 6.000 tys. PLN, K2 Precise

S.A. w wysoko\u015bci 6.000 tys. PLN, FABRITY Sp. z o.o. w wysoko\u015bci 8.000 tys. PLN, Agencja K2 Sp. z o.o. w\u00a0wysoko\u015bci 6.000 tys. PLN. Kredyt udzielony jest do dnia 29.08.2023 r., w kt\u00f3rym to kredytobiorca musi dokona\u0107 ostatecznej sp\u0142aty kredytu w ca\u0142o\u015bci wraz z nale\u017cnymi Bankowi odsetkami, prowizjami i kosztami.

6.Dnia 23 marca 2022 roku zosta\u0142 podpisany r\u00f3wnie\u017c aneks do umowy o lini\u0119 rewolwingow\u0105 z odnawialnym limitem zaanga\u017cowania w wysoko\u015bci 3.850 tys. PLN. Limit linii rewolwingowej dost\u0119pny jest dla sp\u00f3\u0142ek z Grupy K2, tj. K2 Holding S.A., Agencja K2 Sp. z o.o., K2 Precise S.A. oraz FABRITY Sp. z o.o.

7.Sp\u00f3\u0142ki z Grupy K2 tj. Agencja K2 Sp. z o.o. oraz K2 Precise S.A., 17 listopada 2022 roku podpisa\u0142y z ING Bank \u015al\u0105ski S.A. aneks do umowy wykupu wierzytelno\u015bci odwrotnego (Finansowanie Dostawc\u00f3w), przed\u0142u\u017caj\u0105c tym samym okres finansowania w Agencji K2 na kolejny rok, tj. do 10 listopada 2023 roku, a w K2 Precise do 13\u00a0listopada 2023 roku. Z limitem finansowania dost\u0119pnym dla Dostawc\u00f3w sp\u00f3\u0142ki Agencja K2 Sp. z o.o. do \u0142\u0105cznej wysoko\u015bci 1.000 tys. PLN., dla Dostawc\u00f3w sp\u00f3\u0142ki K2 Precise S.A. do \u0142\u0105cznej wysoko\u015bci 1.000 tys. PLN. Zobowi\u0105zania warunkowe s\u0105 zabezpieczone wekslem in blanco i por\u0119czeniami cywilnymi udzielonymi przez sp\u00f3\u0142k\u0119 K2 Holding S.A. oraz wzajemnie Agencja K2 Sp. z o.o. i K2 Precise S.A. Wykorzystanie limitu na 31\u00a0grudnia 2022 roku wynosi\u0142o 13 tys. PLN.

8.Kredyt oraz otrzymane gwarancje bankowe, zabezpieczone s\u0105:

- cesjami wierzytelno\u015bci,

- por\u0119czeniami cywilno-prawnymi wzajemnymi sp\u00f3\u0142ek w Grupie (K2 Holding S.A., K2 Precise S.A., Agencja K2 Sp. z o.o., FABRITY Sp. z o.o.) do kwoty 14.220.000 PLN do dnia 30 listopada 2026 roku,

- o\u015bwiadczeniem w formie aktu notarialnego o poddaniu si\u0119 egzekucji w trybie art. 777 \u00a7 1 pkt 5) Kodeksu post\u0119powania cywilnego, wynikaj\u0105cego ze zmian przepis\u00f3w dotycz\u0105cych wa\u017cno\u015bci bankowych tytu\u0142\u00f3w egzekucyjnych.

Kwota egzekucji w przypadku:

- umowy ramowej o lini\u0119 rewolwingow\u0105 wynosi 4.620.000 PLN (s\u0142ownie: cztery miliony sze\u015b\u0107set dwadzie\u015bcia tysi\u0119cy z\u0142otych) z mo\u017cliwo\u015bci\u0105 nadania klauzuli wykonalno\u015bci najp\u00f3\u017aniej do dnia 30 wrze\u015bnia 2027 roku,

- umowy kredytu w rachunku bie\u017c\u0105cym wynosi 9.600.000 PLN (s\u0142ownie: dziewi\u0119\u0107 milion\u00f3w sze\u015b\u0107set tysi\u0119cy z\u0142otych), przy czym klauzula wykonalno\u015bci mo\u017ce zosta\u0107 nadana w ka\u017cdej chwili,

- umowy wzajemnych por\u0119cze\u0144 wynosi 14.220.000 PLN (s\u0142ownie: czterna\u015bcie milion\u00f3w dwie\u015bcie dwadzie\u015bcia tysi\u0119cy z\u0142otych) z mo\u017cliwo\u015bci\u0105 nadania klauzuli wykonalno\u015bci najp\u00f3\u017aniej do dnia 30 wrze\u015bnia 2027 roku.

Nie s\u0105 znane okoliczno\u015bci wskazuj\u0105ce na mo\u017cliwo\u015b\u0107 wyst\u0105pienia wyp\u0142ywu \u015brodk\u00f3w z tytu\u0142u rozliczenia zobowi\u0105zania warunkowego, w zwi\u0105zku z tym nie jest mo\u017cliwe okre\u015blenie ewentualnego prawdopodobie\u0144stwa wyst\u0105pienia takiego wyp\u0142ywu. Wyst\u0119puj\u0105ce por\u0119czenia i gwarancje zawarte zosta\u0142y na warunkach rynkowych.

Przepisy dotycz\u0105ce podatku od towar\u00f3w i us\u0142ug, podatku dochodowego od os\u00f3b prawnych, fizycznych, czy sk\u0142adek na ubezpieczenia spo\u0142eczne podlegaj\u0105 cz\u0119stym zmianom, wskutek czego niejednokrotnie brak jest odniesienia do utrwalonych regulacji b\u0105d\u017a precedens\u00f3w prawnych. Obowi\u0105zuj\u0105ce przepisy zawieraj\u0105 r\u00f3wnie\u017c niejasno\u015bci, kt\u00f3re powoduj\u0105 r\u00f3\u017cnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepis\u00f3w podatkowych zar\u00f3wno mi\u0119dzy organami pa\u0144stwowymi, jak i mi\u0119dzy organami pa\u0144stwowymi i przedsi\u0119biorstwami. Rozliczenia podatkowe oraz inne

(na\u00a0przyk\u0142ad celne czy dewizowe) mog\u0105 by\u0107 przedmiotem kontroli organ\u00f3w, kt\u00f3re uprawnione s\u0105 do nak\u0142adania istotnych kar, a ustalone w wyniku kontroli dodatkowe kwoty zobowi\u0105za\u0144 musz\u0105 zosta\u0107 wp\u0142acone wraz z odsetkami. Zjawiska te powoduj\u0105, \u017ce ryzyko podatkowe w Polsce jest wy\u017csze ni\u017c istniej\u0105ce zwykle w krajach o bardziej rozwini\u0119tym systemie podatkowym. Rozliczenia podatkowe mog\u0105 zosta\u0107 poddane kontroli przez okres pi\u0119ciu lat. W\u00a0efekcie kwoty wykazane w sprawozdaniu finansowym mog\u0105 ulec zmianie w p\u00f3\u017aniejszym terminie po\u00a0ostatecznym ustaleniu ich wysoko\u015bci przez organy skarbowe. Grupa stoi na stanowisku, \u017ce nie zachodzi potrzeba utworzenia rezerw w tym zakresie.

Z dniem 15 lipca 2016 r. do Ordynacji Podatkowej zosta\u0142y wprowadzone zmiany w celu uwzgl\u0119dnienia postanowie\u0144 Og\u00f3lnej Klauzuli Zapobiegaj\u0105cej Nadu\u017cyciom (GAAR). GAAR ma zapobiega\u0107 powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu unikni\u0119cia zap\u0142aty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynno\u015b\u0107 dokonan\u0105 przede wszystkim w celu osi\u0105gni\u0119cia korzy\u015bci podatkowej, sprzecznej w\u00a0danych okoliczno\u015bciach z przedmiotem i celem przepis\u00f3w ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynno\u015b\u0107 nie skutkuje osi\u0105gni\u0119ciem korzy\u015bci podatkowej, je\u017celi spos\u00f3b dzia\u0142ania by\u0142 sztuczny. Wszelkie wyst\u0119powanie nieuzasadnionego dzielenia operacji; anga\u017cowania podmiot\u00f3w po\u015brednicz\u0105cych mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego; element\u00f3w wzajemnie si\u0119 znosz\u0105cych lub kompensuj\u0105cych oraz inne dzia\u0142ania o\u00a0podobnym dzia\u0142aniu do wcze\u015bniej wspomnianych, mog\u0105 by\u0107 potraktowane jako przes\u0142anka istnienia sztucznych czynno\u015bci podlegaj\u0105cych przepisom GAAR. Nowe regulacje b\u0119d\u0105 wymaga\u0107 znacznie wi\u0119kszego os\u0105du przy ocenie skutk\u00f3w podatkowych poszczeg\u00f3lnych transakcji. Klauzul\u0119 GAAR nale\u017cy stosowa\u0107 w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wej\u015bciu w \u017cycie oraz do transakcji, kt\u00f3re zosta\u0142y przeprowadzone przed wej\u015bciem w \u017cycie klauzuli GAAR, ale dla kt\u00f3rych po dacie wej\u015bcia klauzuli w \u017cycie korzy\u015bci by\u0142y lub s\u0105 nadal osi\u0105gane. Wdro\u017cenie powy\u017cszych przepis\u00f3w umo\u017cliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatnik\u00f3w prawnych ustale\u0144 i porozumie\u0144, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.

\u00a0

6.2.24.Transakcje z podmiotami powi\u0105zanymi

Sp\u00f3\u0142ki z Grupy Kapita\u0142owej K2 Holding w roku obrotowym 2022 nie zawiera\u0142y transakcji z jednostkami powi\u0105zanymi na warunkach innych ni\u017c rynkowe.

Wynagrodzenia cz\u0142onk\u00f3w jednostki dominuj\u0105cej

2022

2021

Zarz\u0105d

Pawe\u0142 Wujec

540

605

Micha\u0142 Paschalis-Jakubowicz

506

573

Artur Pi\u0105tek

508

535

Tomasz Burczy\u0144ski

380

342

Rada Nadzorcza

Janusz \u017bebrowski

72

67

Maciej Klepacki

37

34

Robert Rz\u0105dca

23

34

Grzegorz Stulgis

36

34

Micha\u0142 Zdziarski

-

34

Jakub Menc

55

-

Przemys\u0142aw Soroka

13

-

.Ponadto w ramach transakcji sprzeda\u017cy akcji sp\u00f3\u0142ki Oktawave S.A. Wiceprezes Zarz\u0105du \u2013 Micha\u0142 Paschalis-Jakubowicz otrzyma\u0142 95 tys. z\u0142 w ramach umowy o us\u0142ugi doradcze zwi\u0105zane z transakcj\u0105 oraz 945 tys. z\u0142 jako cen\u0119 sprzeda\u017cy posiadanych akcji Oktawave S.A. Dnia 10 czerwca 2022 r. zosta\u0142o zawarte porozumienie z Panem Micha\u0142em Paschalis-Jakubowiczem, w kt\u00f3rym naby\u0142 prawo do wykonania Opcji Call w odniesieniu do 1.149 akcji. \u0141\u0105czna liczba posiadanych akcji wynios\u0142a 1.571.

Transakcje z PerfectBot Sp. z o.o. od momentu utraty kontroli do ko\u0144ca roku obrotowego oraz salda na koniec roku obrotowego

Przychody ze sprzeda\u017cy

Koszty operacyjne

Koszty finansowe

Nale\u017cno\u015bci z\u00a0tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

Zobowi\u0105zania z\u00a0tytu\u0142u dostaw i\u00a0us\u0142ug

K2 Holding S.A.

-

107

24

-

53

Fabrity Sp. z o.o.

151

-

93

-

K2 Precise S.A.

-

14

-

-

6

Agencja K2 Sp. z o.o.

-

-

-

-

-

Razem

151

121

24

93

59

\u00a0

\u00a0

6.2.25.Instrumenty finansowe

Aktywa finansowe (niewyceniane wg. warto\u015bci godziwej)

31.12.2022 \u2013 Agencja K2 Sp. z o.o. i\u00a0K2\u00a0Precise S.A.

31.12.2022 \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

31.12.2021

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

12 861

16 988

25 205

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

4 610

13 183

10 129

Razem aktywa finansowe

17 471

30 171

35 334

Zobowi\u0105zania finansowe i zobowi\u0105zania z tyt. dostaw i us\u0142ug

(niewyceniane wg. warto\u015bci godziwej)

31.12.2022 \u2013 Agencja K2 Sp. z o.o. i\u00a0K2\u00a0Precise S.A.

31.12.2022 \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

31.12.2021

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

7 355

4 589

8 636

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w faktoringu odwrotnym

13

-

1 160

Kr\u00f3tkoterminowe zobowi\u0105zania z tyt. kredyt\u00f3w (w rachunku bie\u017c\u0105cym)

-

-

656

Razem zobowi\u0105zania finansowe

7 368

4 589

10 452

Powy\u017csze instrumenty finansowe zosta\u0142y wycenione wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu.

Warto\u015b\u0107 godziwa powy\u017cszych instrument\u00f3w finansowych nie odbiega w istotny spos\u00f3b od ich warto\u015bci bilansowej.

\u00a0

\u00a0

6.2.26.Ryzyko p\u0142ynno\u015bci

Ekspozycja na ryzyko p\u0142ynno\u015bci

Poni\u017cej przedstawiono pozosta\u0142e umowne terminy wymagalno\u015bci zobowi\u0105za\u0144 finansowych na dzie\u0144 sprawozdawczy.

\u00a0

Umowne przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

Warto\u015b\u0107 bilansowa na

31.12 2022

Do 3 miesi\u0119cy

Od 3 do 12 miesi\u0119cy

Powy\u017cej 12 miesi\u0119cy

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

16 988

16 607

361

20

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci

226

226

-

-

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

13 183

13 183

-

-

Razem

30 397

30 016

361

20

Umowne przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

Warto\u015b\u0107 bilansowa na

31.12 2022

Do 3 miesi\u0119cy

Od 3 do 12 miesi\u0119cy

Powy\u017cej 12 miesi\u0119cy

Zad\u0142u\u017cenie finansowe

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu

4 321

575

975

2 771

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

4 589

4 584

1

4

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania

357

357

-

-

Razem

9 267

5 516

976

2 775

\u00a0

Umowne przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne \u2013 Agencja K2 Sp. z o.o. i K2 Precise S.A.

Warto\u015b\u0107 bilansowa na

31.12 2022

Do 3 miesi\u0119cy

Od 3 do 12 miesi\u0119cy

Powy\u017cej 12 miesi\u0119cy

Aktywa

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

12 861

12 723

65

73

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci

131

131

-

-

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

4 610

4 610

-

-

Razem

17 602

17 464

65

73

Umowne przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne \u2013 Agencja K2 Sp. z o.o. i K2 Precise S.A.

Warto\u015b\u0107 bilansowa na

31.12 2022

Do 3 miesi\u0119cy

Od 3 do 12 miesi\u0119cy

Powy\u017cej 12 miesi\u0119cy

Zobowi\u0105zania

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu

76

17

37

22

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

7 355

7 332

23

-

Kr\u00f3tkoterminowe zobowi\u0105zania z tytu\u0142u faktoringu odwrotnego

13

13

-

-

Razem

7 444

7 362

60

22

\u00a0

6.2.27.Ryzyko zmian kurs\u00f3w walutowych

\u00a0

Struktura walutowa instrument\u00f3w finansowych w PLN \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

31.12.2022

Klasy instrument\u00f3w finansowych

EUR

USD

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

2 751

356

D\u0142ugoterminowy leasing aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania \u2013 powierzchnia biurowa

2 722

-

Kr\u00f3tkoterminowy leasing aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania \u2013 powierzchnia biurowa

1 445

-

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

2

-

Struktura walutowa instrument\u00f3w finansowych w PLN \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

31.12.2021

Klasy instrument\u00f3w finansowych

EUR

USD

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

1 945

409

D\u0142ugoterminowy leasing aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania \u2013 powierzchnia biurowa

801

-

Kr\u00f3tkoterminowy leasing aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania \u2013 powierzchnia biurowa

3 164

-

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

160

19

\u00a0

Zmiana kursu walutowego o 1 punkt procentowy spowodowa\u0142aby zmian\u0119 wyniku finansowego przed opodatkowaniem o kwoty przedstawione poni\u017cej. Poni\u017csza tabela dotyczy wp\u0142ywu na koszty finansowe uj\u0119te w\u00a0skonsolidowanym sprawozdaniu z zysk\u00f3w lub strat i innych ca\u0142kowitych dochod\u00f3w.

\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Wzrost 1%

Spadek 1%

Wzrost 1%

Spadek 1%

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w walutach obcych

31

- 31

24

- 24

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w walutach obcych

-

-

- 2

2

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania

- 42

42

- 40

40

\u00a0\u00a0

Struktura walutowa instrument\u00f3w finansowych w PLN

Agencja K2 Sp. z o.o. i K2 Precise S.A.

31.12.2022

Klasy instrument\u00f3w finansowych

EUR

USD

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

131

23

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

74

26

31.12.2022

Wzrost 1%

Spadek 1%

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

1,5

- 1,5

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

- 1,0

1,0

\u00a0

\u00a0

6.2.28.Analiza wiekowa nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

Analiza wiekowa nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

31.12.2022 \u2013 Agencja K2 Sp. z o.o. i\u00a0K2\u00a0Precise S.A.

31.12.2022 \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

31.12.2021

Terminowe i do 1 miesi\u0105ca

9 468

13 118

17 847

Od 1 do 3 miesi\u0119cy

2 012

868

1 298

Od 3 do 6 miesi\u0119cy

11

207

124

Powy\u017cej 6 miesi\u0119cy

276

174

319

Odpis na oczekiwane straty kredytowe

- 148

- 85

- 256

Oszacowane

1 242

2 706

5 873

Razem

12 861

16 988

25 205

.

\u00a0

\u00a0

6.2.29.Analiza wra\u017cliwo\u015bci na zmiany st\u00f3p procentowych

Zmiana st\u00f3p procentowych o 1 punkt procentowy spowodowa\u0142aby zmian\u0119 wyniku finansowego przed opodatkowaniem o kwoty przedstawione poni\u017cej. Poni\u017csza tabela dotyczy wp\u0142ywu na koszty finansowe uj\u0119te w\u00a0skonsolidowanym sprawozdaniu z zysk\u00f3w lub strat i innych ca\u0142kowitych dochod\u00f3w.

\u00a0

Struktura instrument\u00f3w finansowych nara\u017conych na ryzyko zmiany st\u00f3p procentowych

31.12.2022

31.12.2021

Kredyty bankowe i po\u017cyczki

-

656

Leasing

4 321

4 503

Razem

4 321

5 159

\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Wzrost 1%

Spadek 1%

Wzrost 1%

Spadek 1%

Instrumenty o zmiennej stopie procentowej

- 43

43

- 52

52

\u00a0

\u00a0

\u00a0

6.2.30.Informacje o znacz\u0105cych zdarzeniach dotycz\u0105cych lat ubieg\u0142ych

W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie uj\u0119to znacz\u0105cych zdarze\u0144 dotycz\u0105cych lat ubieg\u0142ych.

\u00a0

\u00a0

6.2.31.Pozosta\u0142e istotne informacje dotycz\u0105ce dzia\u0142alno\u015bci sp\u00f3\u0142ki i ci\u0105g\u0142o\u015bci dzia\u0142ania

\u00a0

Wp\u0142yw sytuacji polityczno \u2013 gospodarczej na terytorium Ukrainy

Wojna w Ukrainie wi\u0105\u017ce si\u0119 ze zwi\u0119kszonym ryzykiem makroekonomicznym dotycz\u0105cym, m. in. wzrostu niepewno\u015bci, wahania kurs\u00f3w walut, ryzyka inflacji czy poziomu st\u00f3p procentowych. Grupa K2 Holding S.A. nie posiada \u017cadnych istotnych dostawc\u00f3w oraz odbiorc\u00f3w w tym rejonie. Grupa na bie\u017c\u0105co monitoruje wp\u0142yw wydarze\u0144 na dzia\u0142alno\u015b\u0107 sp\u00f3\u0142ek.

\u00a0

Wp\u0142yw pandemii COVID-19 na dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy K2 Holding

Kierownictwo Grupy K2 na bie\u017c\u0105co analizuje sytuacj\u0119 gospodarcz\u0105 i wp\u0142yw koronawirusa SARS-CoV-2 i pandemii COVID-19 na rynek technologiczny, reklamowy oraz dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy K2. Na bazie stale aktualizowanych informacji dot. poziomu zam\u00f3wie\u0144 i wp\u0142ywu pandemii na zam\u00f3wienia Klient\u00f3w, Zarz\u0105d K2 na bie\u017c\u0105co dokonuje oceny p\u0142ynno\u015bci w kr\u00f3tkim i \u015brednim okresie. Na dzie\u0144 zatwierdzenia niniejszego raportu Zarz\u0105d ocenia sytuacj\u0119 p\u0142ynno\u015bciow\u0105 jako bezpieczn\u0105. Monitoring kluczowych warto\u015bci finansowych odbywa si\u0119 w spos\u00f3b ci\u0105g\u0142y, w tym zw\u0142aszcza poziomu przewidywanych przychod\u00f3w i struktury nale\u017cno\u015bci handlowych.

Jednocze\u015bnie Zarz\u0105d dostrzega czynniki ryzyka zwi\u0105zane z niestabilno\u015bci\u0105 otoczenia rynkowego, skutkami rozprzestrzeniania si\u0119 koronawirusa i wp\u0142ywem potencjalnych kolejnych fal zachorowa\u0144 na czynniki makroekonomiczne, spo\u0142eczne, ale tak\u017ce na dzia\u0142alno\u015b\u0107 Klient\u00f3w jak i Sp\u00f3\u0142ek Grupy K2 m.in. w zakresie organizacji pracy, motywacji pracownik\u00f3w, utrzymania efektywno\u015bci pracy i kultury organizacyjnej. Czynniki te mog\u0105 mie\u0107 istotny wp\u0142yw na przychody i wyniki Grupy K2 w kolejnych kwarta\u0142ach. Przebieg i skutki pandemii pozostaj\u0105 poza kontrol\u0105 Grupy K2 oraz zwi\u0105zane s\u0105 z wyj\u0105tkowo du\u017c\u0105 niepewno\u015bci\u0105 i zmienno\u015bci\u0105 sytuacji rynkowej i spo\u0142ecznej.

\u00a0

Zawarcie i wykonanie umowy sprzeda\u017cy akcji sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej Oktawave S.A.

Dnia 21 czerwca 2022 r. K2 Holding S.A. oraz pozostali akcjonariusze mniejszo\u015bciowi zawarli i wykonali (za po\u015brednictwem Trigon Dom Maklerski Trigon SA) umow\u0119 sprzeda\u017cy 100% akcji sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej \u2013 Oktawave S.A. (Sp\u00f3\u0142ka). W\u00a0ramach Transakcji K2 Holding S.A. sprzeda\u0142a na rzecz Netia S.A. 41.887 akcji reprezentuj\u0105cych 90,08% kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki.

Cena sprzeda\u017cy 1 akcji Sp\u00f3\u0142ki wynosi\u0142a 601,56 PLN co oznacza cen\u0119 27.972.727,00 PLN za 100% akcji Sp\u00f3\u0142ki w tym 25.197.711,27 PLN za 41.887 akcji zbytych przez K2 Holding S.A. Umowa nie przewiduje odroczonych p\u0142atno\u015bci Ceny Sprzeda\u017cy lub jej cz\u0119\u015bci. Pe\u0142na warto\u015b\u0107 ceny sprzeda\u017cy zosta\u0142a zap\u0142acona w dniu transakcji, a \u015brodki ze sprzeda\u017cy zosta\u0142y planowo przekazane Emitentowi przez Dom Maklerski po\u015brednicz\u0105cy w transakcji w dniu 22 czerwca 2022\u00a0r. Cena Sprzeda\u017cy - 100% akcji Sp\u00f3\u0142ki zosta\u0142a ustalona na podstawie mechanizmu warto\u015bci przedsi\u0119biorstwa Sp\u00f3\u0142ki w\u00a0kwocie 33.700.000,00 PLN na bazie \u201ecash free debt free\u201d, czyli pomniejszonego o zad\u0142u\u017cenie finansowe netto Sp\u00f3\u0142ki oraz dokonan\u0105 korekt\u0119 kapita\u0142u obrotowego netto Sp\u00f3\u0142ki, na podstawie danych finansowych Sp\u00f3\u0142ki na dzie\u0144 30 kwietnia 2022 r. cena sprzeda\u017cy mo\u017ce podlega\u0107 korekcie in minus wed\u0142ug stanu na dzie\u0144 31 maja 2022 r. w\u00a0oparciu o zmian\u0119 zad\u0142u\u017cenia finansowego netto oraz korekt\u0119 kapita\u0142u obrotowego netto Sp\u00f3\u0142ki, kt\u00f3ra to powinna

zosta\u0107 dokonana w terminie do dnia 31 sierpnia 2022 r. Korekta ceny sprzeda\u017cy zosta\u0142a zrealizowana i wynios\u0142a 164 tys. z\u0142.

Jednocze\u015bnie w ramach Transakcji Netia S.A. sp\u0142aci\u0142a zad\u0142u\u017cenie Sp\u00f3\u0142ki wobec K2\u00a0Holding S.A. z tytu\u0142u udzielonych po\u017cyczek w kwocie 6.500.000 PLN. Kwota sp\u0142aty po\u017cyczki zosta\u0142a przekazana Emitentowi przez Dom Maklerski po\u015brednicz\u0105cy w transakcji w dniu 22 czerwca 2022 r.

\u00a0

Sprzeda\u017c udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce zale\u017cnej PerfectBot Sp. z o.o.

Dnia 18 sierpnia 2022 r. zosta\u0142a zawarta umowa sprzeda\u017cy udzia\u0142\u00f3w cz\u0142onkom kluczowego kierownictwa Sp\u00f3\u0142ki PerfectBot Sp. z o.o. K2 Holding S.A. sprzeda\u0142a \u0142\u0105cznie 64 udzia\u0142y za cen\u0119 jednostkow\u0105 Dodatkowego Udzia\u0142u wynosz\u0105c\u0105 50 z\u0142 za ka\u017cdy udzia\u0142. Na dzie\u0144 zatwierdzenia niniejszego sprawozdania K2 Holding S.A. posiada 50% udzia\u0142\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki PerfectBot Sp. z o.o.

Zgodnie z Raportem Bie\u017c\u0105cym nr 34/2022 z dnia 9 wrze\u015bnia 2022 roku pomi\u0119dzy K2 Holding S.A. i cz\u0142onkami kluczowego kierownictwa Sp\u00f3\u0142ki PerfectBot Sp. z o.o. a dwoma funduszami venture capital zosta\u0142a zawarta umowa inwestycyjna, dotycz\u0105ca inwestycji w sp\u00f3\u0142k\u0119 PerfectBot Sp. z o.o.

Zgodnie z postanowieniami Umowy, Fundusze VC zobowi\u0105za\u0142y si\u0119 do inwestycji kapita\u0142owej w Sp\u00f3\u0142k\u0119 w kwocie \u0142\u0105cznej 2.520.000 z\u0142 w drodze obj\u0119cia udzia\u0142\u00f3w w uchwalonym w tym samym dniu podwy\u017cszonym kapitale zak\u0142adowym Sp\u00f3\u0142ki do kwoty 21.200 z\u0142 tj. o kwot\u0119 11.200,00 z\u0142, poprzez utworzenie 224 nowych, r\u00f3wnych, niepodzielnych, nieuprzywilejowanych udzia\u0142\u00f3w o warto\u015bci nominalnej 50,00 z\u0142 ka\u017cdy.

W wyniku realizacji Podwy\u017cszenia Kapita\u0142u uzyskana zostanie nast\u0119puj\u0105ca struktura kapita\u0142owa Sp\u00f3\u0142ki: K2 - 212 udzia\u0142\u00f3w reprezentuj\u0105cych \u0142\u0105cznie 50 % kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki, Fundusze VC \u0142\u0105cznie - 64 udzia\u0142y reprezentuj\u0105ce 15,10 % kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki, Za\u0142o\u017cyciele \u0142\u0105cznie \u2013 148 udzia\u0142\u00f3w reprezentuj\u0105cych 34,9% kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki, przy czym 31 udzia\u0142\u00f3w Za\u0142o\u017cycieli jest przeznaczonych na wdro\u017cenie w przysz\u0142o\u015bci w\u00a0Sp\u00f3\u0142ce programu motywacyjnego.

\u00a0

Zmiany w Zarz\u0105dzie i Radzie Nadzorczej

Zgodnie z raportem bie\u017c\u0105cym nr 30/2022 z dnia 31 sierpnia 2022 roku Zarz\u0105d K2 Holding S.A. poinformowa\u0142, i\u017c w\u00a0dniu 31 sierpnia 2022 roku\u00a0Rada Nadzorcza sp\u00f3\u0142ki podj\u0119\u0142a uchwa\u0142\u0119 w sprawie powo\u0142ania z dniem 1 wrze\u015bnia 2022\u00a0r. Pana Tomasza Burczy\u0144skiego do sk\u0142adu Zarz\u0105du Sp\u00f3\u0142ki bie\u017c\u0105cej kadencji.

Zgodnie z raportem bie\u017c\u0105cym nr 19/2022 z dnia 23 sierpnia 2022 roku wygas\u0142 mandat cz\u0142onka Rady Nadzorczej Pana Roberta Rz\u0105dcy. Tego dnia zosta\u0142 r\u00f3wnie\u017c powo\u0142any na cz\u0142onka Rady Nadzorczej Pan Przemys\u0142aw Soroka.

\u00a0

Podwy\u017cszenie kapita\u0142u

Zgodnie z raportem bie\u017c\u0105cym nr 45/2022 z dnia 17 listopada 2022 roku Zarz\u0105d K2 Holding S.A. poinformowa\u0142, i\u017c w\u00a0dniu 17 listopada 2022 roku na rachunkach inwestycyjnych akcjonariuszy rozksi\u0119gowane zosta\u0142y akcje, oznaczone nowym kodem ISIN [PLK2ITR00077], obj\u0119te przez akcjonariuszy w ramach warunkowego podwy\u017cszenia kapita\u0142u okre\u015blonego uchwa\u0142\u0105 nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Sp\u00f3\u0142ki z dnia 17.12.2020 r. zmienion\u0105 nast\u0119pnie

uchwa\u0142\u0105 nr 22 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Emitenta z dnia 23 sierpnia 2022 r. W zwi\u0105zku z powy\u017cszym, zgodnie z\u00a0tre\u015bci\u0105 z art. 451 \u00a7 2 oraz 452 \u00a7 1 Kodeksu sp\u00f3\u0142ek handlowych nast\u0105pi\u0142o wydanie akcji oraz podwy\u017cszenie kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki o kwot\u0119 150.000,00 z\u0142 (s\u0142ownie: sto pi\u0119\u0107dziesi\u0105t tysi\u0119cy z\u0142otych). Po rejestracji podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki kapita\u0142 podstawowy wynosi 2.467.655,00 z\u0142 (s\u0142ownie: dwa miliony czterysta sze\u015b\u0107dziesi\u0105t siedem tysi\u0119cy sze\u015b\u0107set pi\u0119\u0107dziesi\u0105t pi\u0119\u0107 z\u0142otych) i\u00a0dzieli si\u0119 na 2.467.655 akcji zwyk\u0142ych na okaziciela.

\u00a0

Realizacja Programu Motywacyjnego K2 Holding S.A.

Zgodnie z informacj\u0105 zawart\u0105 w nocie 6.2.5. kwota kosztu zwi\u0105zanego z Programem rozpoznanego w okresie od stycznia do grudnia 2021 roku wynios\u0142a 1.175 tys. z\u0142, a w roku 2022 do dnia 30 wrze\u015bnia 710 tys. z\u0142., z czego w\u00a0trzecim kwartale 2022 roku rozpoznano kwot\u0119 429 z\u0142.

\u00a0

Przegl\u0105d opcji strategicznych

Zgodnie z raportem bie\u017c\u0105cym nr 32/2022 z dnia 31 sierpnia 2022 r. Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki K2 Holding S.A. podj\u0105\u0142 decyzj\u0119 o\u00a0rozpocz\u0119ciu przegl\u0105du opcji strategicznych zwi\u0105zanych z dalszym rozwojem dzia\u0142alno\u015bci K2 Holding S.A. oraz sp\u00f3\u0142ek Grupy Kapita\u0142owej K2 Holding S.A. Podczas przegl\u0105du rozwa\u017cane s\u0105 r\u00f3\u017cne opcje strategiczne w odniesieniu do sp\u00f3\u0142ek z segmentu marketingowego Grupy tj. Agencja K2 Sp. z o.o. oraz K2 Precise S.A., w szczeg\u00f3lno\u015bci poszukiwanie inwestor\u00f3w strategicznych, zawarcie aliansu strategicznego, dokonanie transakcji o innej strukturze oraz sposoby wykorzystania ewentualnie pozyskanych \u015brodk\u00f3w, jak r\u00f3wnie\u017c brak dzia\u0142a\u0144 K2 Holding S.A. zwi\u0105zanych z pozyskaniem inwestora, zawarciem aliansu lub dokonaniem transakcji. W zwi\u0105zku z powy\u017cszym sp\u00f3\u0142ki segmentu marketingowego przedstawiono jako grup\u0119 aktyw\u00f3w przeznaczonych do sprzeda\u017cy. Zarz\u0105d oczekuje, \u017ce ewentualna transakcja zostanie dokonana w ci\u0105gu 12 miesi\u0119cy od dnia bilansowego.

\u00a0

6.2.32.Informacje o zdarzeniach po dniu bilansowym

Brak.

\u00a0

6.2.33.Wynagrodzenie zwi\u0105zane z us\u0142ugami audytora i us\u0142ugami pokrewnymi

Wynagrodzenie audytora

2022

2021

Badanie rocznego sprawozdania finansowego

100

100

Inne us\u0142ugi po\u015bwiadczaj\u0105ce, w tym przegl\u0105d sprawozdania finansowego

80

40

Badanie raportu o wynagrodzeniach

6

6

Razem:

186

146

\u00a0

Dnia 2 sierpnia 2022 roku zosta\u0142a podpisana umowa z CSWP Audyt P.S.A. (poprzednio CSWP Audyt Sp\u00f3\u0142ka z\u00a0ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105 Sp. k.) na badanie i przegl\u0105d sprawozda\u0144 finansowych.

Dnia 5 pa\u017adziernika 2022 roku zosta\u0142a podpisana umowa z CSWP Audyt P.S.A. na przeprowadzenie weryfikacji raport\u00f3w o wynagrodzeniach za rok ko\u0144cz\u0105cy si\u0119 31 grudnia 2022.

Dnia 2 sierpnia 2022 roku zosta\u0142a podpisana umowa z CSWP Audyt P.S.A. na przeprowadzenie weryfikacji zgodno\u015bci skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok ko\u0144cz\u0105cy si\u0119 31 grudnia 2022 sporz\u0105dzonego w jednolitym elektronicznym formacie raportowania (\u201eRozporz\u0105dzenie ESEF\u201d).

\u00a0

6.2.34.Struktura zatrudnienia

Przeci\u0119tne zatrudnienie w Grupie w roku zako\u0144czonym dnia 31 grudnia 2022 roku oraz 31 grudnia 2021 roku kszta\u0142towa\u0142o si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:

\u00a0

Struktura zatrudnienia

31.12.2022

31.12.2021

SSC

29

27

Software

77

69

Marketing

67

71

Razem

173

167

.

\u00a0

6.2.35.Grupa aktyw\u00f3w do zbycia

Zgodnie z raportem bie\u017c\u0105cym nr 32/2022 z dnia 31 sierpnia 2022 r. Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki K2 Holding S.A. podj\u0105\u0142 decyzj\u0119 o\u00a0rozpocz\u0119ciu przegl\u0105du opcji strategicznych zwi\u0105zanych z dalszym rozwojem dzia\u0142alno\u015bci K2 Holding S.A. oraz sp\u00f3\u0142ek Grupy Kapita\u0142owej K2 Holding S.A. Podczas przegl\u0105du rozwa\u017cane s\u0105 r\u00f3\u017cne opcje strategiczne w odniesieniu do sp\u00f3\u0142ek z segmentu marketingowego Grupy tj. Agencja K2 Sp. z o.o. oraz K2 Precise S.A., w szczeg\u00f3lno\u015bci poszukiwanie inwestor\u00f3w strategicznych, zawarcie aliansu strategicznego, dokonanie transakcji o innej strukturze oraz sposoby wykorzystania ewentualnie pozyskanych \u015brodk\u00f3w, jak r\u00f3wnie\u017c brak dzia\u0142a\u0144 K2 Holding S.A. zwi\u0105zanych z pozyskaniem inwestora, zawarciem aliansu lub dokonaniem transakcji.

W zwi\u0105zku z tocz\u0105cym si\u0119 przegl\u0105dem opcji strategicznych dla sp\u00f3\u0142ek segmentu marketingowego Emitent zmieni\u0142 spos\u00f3b konsolidacji tych sp\u00f3\u0142ek i uj\u0105\u0142 je w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2022 jako grup\u0119 aktyw\u00f3w przeznaczonych do sprzeda\u017cy a ich wyniki netto w \u0142\u0105cznej kwocie 2,1 mln z\u0142 uj\u0119te zosta\u0142y w pozycji Zysk

/ strata dotycz\u0105cy grupy aktyw\u00f3w do zbycia i dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej. Zarz\u0105d oczekuje, \u017ce ewentualna transakcja zostanie dokonana w ci\u0105gu 12 miesi\u0119cy od dnia bilansowego.

Zgodnie z raportem bie\u017c\u0105cym nr 6/2022 Zarz\u0105d K2 Holding S.A. poinformowa\u0142, \u017ce w dniu 12 kwietnia 2022 r. Sp\u00f3\u0142ka otrzyma\u0142a ofert\u0119 zakupu 100 % akcji sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej Oktawave S.A. Dnia 21 czerwca 2022 r. K2 Holding S.A. oraz pozostali akcjonariusze mniejszo\u015bciowi zawarli i wykonali (za po\u015brednictwem Trigon Dom Maklerski Trigon SA) umow\u0119 sprzeda\u017cy 100% akcji sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej \u2013 Oktawave S.A. W ramach Transakcji K2 Holding S.A. sprzeda\u0142a na rzecz Netia S.A. 41.887 akcji reprezentuj\u0105cych 90,08% kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki.

Zgodnie z Raportem Bie\u017c\u0105cym nr 34/2022 z dnia 9 wrze\u015bnia 2022 roku pomi\u0119dzy K2 Holding S.A. i cz\u0142onkami kluczowego kierownictwa Sp\u00f3\u0142ki PerfectBot Sp. z o.o. a dwoma Funduszami Venture Capital zosta\u0142a zawarta umowa inwestycyjna, dotycz\u0105ca inwestycji w sp\u00f3\u0142k\u0119 PerfectBot Sp. z o.o. Na dzie\u0144 zatwierdzenia niniejszego sprawozdania K2 Holding S.A. posiada 50% udzia\u0142\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki PerfectBot Sp. z o.o.

W zwi\u0105zku z tym dokonano szeregu przekszta\u0142ce\u0144 maj\u0105cych na celu wyodr\u0119bnienie i prezentacj\u0119 sp\u00f3\u0142ek PerfectBot Sp. z o.o. oraz Oktawave S.A. Wynik netto sp\u00f3\u0142ki Oktawave za okres od stycznia do czerwca 2022 w wysoko\u015bci -0,5 mln z\u0142 oraz wynik netto sp\u00f3\u0142ki PerfectBot w okresie od stycznia do sierpnia 2022 w wysoko\u015bci -0,7 mln zosta\u0142y uj\u0119te w Zysk / strata dotycz\u0105cy grupy aktyw\u00f3w do zbycia i dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej. Wynik netto sp\u00f3\u0142ki PerfectBot od wrze\u015bnia 2022 zosta\u0142 uj\u0119ty zgodnie metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci w Skonsolidowanym sprawozdaniu z zysk\u00f3w i strat uwzgl\u0119dniaj\u0105c 50% udzia\u0142 Grupy Kapita\u0142owej K2 Holding w pozycji Wycena metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci \u0142\u0105cznie z\u00a0warto\u015bci\u0105 zmiany kapita\u0142\u00f3w PerfectBot przypisan\u0105 do K2 Holding zgodnie z not\u0105 6.2.6.

\u00a0

Dane grup aktyw\u00f3w do przekszta\u0142ce\u0144 not 6.2.36 i 6.2.37.

2022 \u2013 Oktawave S.A. (do 30.06.2022), PerfectBot Sp. z o.o. (do 31.08.2022), Agencja\u00a0K2 Sp. z o.o., K2\u00a0Precise S.A.

2021 \u2013 Oktawave S.A., PerfectBot Sp. z o.o., Agencja K2 Sp. z o.o., K2\u00a0Precise S.A.

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

67 931

83 112

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 60 017

- 74 735

Zysk brutto ze sprzeda\u017cy

7 914

8 377

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du

- 6 636

- 7 549

Zysk / strata ze sprzeda\u017cy

1 278

828

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

167

511

Zysk / strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

1 445

1 339

Przychody / koszty finansowe netto

- 159

- 198

Zysk / strata przed opodatkowaniem

1 286

1 141

Podatek dochodowy

- 348

- 267

Zysk / strata netto

938

874

*dane po wy\u0142\u0105czeniach technicznych wg not. 6.2.36 i 6.2.37.

Zysk / strata netto przypadaj\u0105ca na:

akcjonariuszy jednostki dominuj\u0105cej

1 109

1 032

akcjonariuszy/udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych

- 171

- 158

.

Aktywa

31.12.2022 \u2013 Agencja K2 i\u00a0K2\u00a0Precise

31.12.2021 \u2013 Oktawave

PLN\u2019000

PLN\u2019000

AKTYWA TRWA\u0141E

2 217

10 586

Warto\u015bci niematerialne

-

6 664

Aktywa z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania

95

1 793

Warto\u015b\u0107 firmy

1 238

-

Rzeczowe aktywa trwa\u0142e

139

1 111

Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego

745

1 018

AKTYWA OBROTOWE

17 441

2 891

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

12 019

2 529

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci publicznoprawne

634

60

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci

131

27

Aktywa finansowe z tytu\u0142u udzielonych po\u017cyczek

-

-

Pozosta\u0142e aktywa

47

120

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

4 610

155

Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzeda\u017cy

19 658

13 477

.

Zobowi\u0105zania i rezerwy d\u0142ugoterminowe

865

1 420

Rezerwa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego

843

708

D\u0142ugoterminowe zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu

22

712

Zobowi\u0105zania i rezerwy kr\u00f3tkoterminowe

8 891

3\u00a0935

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

5 772

1 470

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatku dochodowego

120

-

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania publicznoprawne

726

308

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek

-

493

Kr\u00f3tkoterminowe zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu

54

554

Kr\u00f3tkoterminowe zobowi\u0105zania z tytu\u0142u faktoringu odwrotnego

13

-

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania

274

17

Rezerwy na zobowi\u0105zania

1 277

67

Pozosta\u0142e pasywa

655

1 026

Zobowi\u0105zania bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z aktywami zaklasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzeda\u017cy

9 756

5 355

.

\u00a0

2022 \u2013 Oktawave S.A. (do 30.06.2022), PerfectBot Sp. z o.o. (do 31.08.2022), Agencja\u00a0K2 Sp. z o.o., K2\u00a0Precise S.A.

2021 \u2013 Oktawave S.A., PerfectBot Sp. z o.o., Agencja K2 Sp. z o.o., K2\u00a0Precise S.A.

Przep\u0142ywy z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej

1 768

2 596

Przep\u0142ywy z dzia\u0142alno\u015bci inwestycyjnej

206

- 3 573

Przep\u0142ywy z dzia\u0142alno\u015bci finansowej

529

- 1 562

Wp\u0142ywy/wyp\u0142ywy \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych netto

2 503

- 2 539

Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne na zakup rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych oraz warto\u015bci niematerialnych w roku 2022 wynios\u0142y 1.454 tys. PLN.

.

\u00a0

6.2.36.Przekszta\u0142cenie danych por\u00f3wnawczych

W zwi\u0105zku z uj\u0119ciem sp\u00f3\u0142ki Oktawave S.A. a nast\u0119pnie Agencji K2 Sp. z o.o., K2 Precise S.A. jako Grupy aktyw\u00f3w przeznaczonych do zbycia oraz zmian\u0105 struktury udzia\u0142owej sp\u00f3\u0142ki PerfectBot Sp. z o.o. skutkuj\u0105cej utrat\u0105 kontroli przez K2 Holding S.A., dokonano odpowiednich przekszta\u0142ce\u0144 celem zaprezentowania wyniku z dzia\u0142alno\u015bci grupy aktyw\u00f3w do zbycia, co zosta\u0142o zaprezentowane w tabeli poni\u017cej.

Dane por\u00f3wnawcze za okres:
1 stycznia 2021 r. \u2013 31 grudnia 2021 r.

Dane Grupy K2 bez wyodr\u0119bnienia Grupy aktyw\u00f3w do zbycia (pe\u0142na konsolidacja Oktawave S.A. PerfectBot Sp. z o.o., Agencja K2 Sp. z o.o., K2 Precise S.A.)

Grupa aktyw\u00f3w do zbycia i sp\u00f3\u0142ka PerfectBot Sp.\u00a0z\u00a0o.o., po wy\u0142\u0105czeniach

Dane Grupy K2
z wyodr\u0119bnieniem Grupy aktyw\u00f3w do zbycia i sp\u00f3\u0142ki PerfectBot Sp. z o.o. (dane przekszta\u0142cone)

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

123 850

83 112

40 738

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 108 004

- 74 735

- 33 269

Zysk brutto ze sprzeda\u017cy

15 846

8 377

7 469

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du

- 10 072

- 7 549

- 2 523

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

526

511

15

Utrata warto\u015bci nale\u017cno\u015bci i aktyw\u00f3w kontraktowych

-

-

-

Zysk / strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

6 300

1 339

4 961

Przychody / koszty finansowe netto

- 517

- 198

- 319

Wsp\u00f3lne ustalenia umowne

-

-

-

Zysk / strata przed opodatkowaniem

5 783

1 141

4 642

Podatek dochodowy

- 1 292

- 267

- 1 025

Zysk / strata netto

4 491

874

3 617

Zysk / strata dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

3 617

Zysk / strata dotycz\u0105cy grupy aktyw\u00f3w do zbycia

874

Zysk / strata netto

4 491

\u00a0

Dane por\u00f3wnawcze za okres:
1 stycznia 2021 r. \u2013 31 grudnia 2021 r.

Grupa aktyw\u00f3w do zbycia (Oktawave S.A., PerfectBot Sp. z o.o., Agencja K2 Sp. z o.o., K2\u00a0Precise S.A.) bez\u00a0wy\u0142\u0105cze\u0144

Grupa aktyw\u00f3w do zbycia (Oktawave S.A., PerfectBot Sp. z o.o., Agencja K2 Sp. z o.o., K2\u00a0Precise S.A.) \u2013 wy\u0142\u0105czenia*

Grupa aktyw\u00f3w do zbycia (Oktawave S.A., PerfectBot Sp. z o.o., Agencja K2 Sp. z o.o., K2\u00a0Precise S.A.) po wy\u0142\u0105czeniach

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

88 550

- 5 438

83 112

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 80 173

5 438

- 74 735

Zysk brutto ze sprzeda\u017cy

8 377

-

8 377

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du

- 7 549

-

- 7 549

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

511

-

511

Utrata warto\u015bci nale\u017cno\u015bci i aktyw\u00f3w kontraktowych

-

-

-

Zysk / strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

1 339

-

1 339

Przychody / koszty finansowe netto

- 198

-

- 198

Wsp\u00f3lne ustalenia umowne

-

-

-

Zysk / strata przed opodatkowaniem

1 141

-

1 141

Podatek dochodowy

- 267

-

- 267

Zysk / strata netto

874

-

874

*Wy\u0142\u0105czenia techniczne

.

Dane por\u00f3wnawcze na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r.

Aktywa

Dane Grupy K2 z wyodr\u0119bnieniem Grupy aktyw\u00f3w do zbycia \u2013 Oktawave S.A. (pe\u0142na konsolidacja PerfectBot Sp. z o.o., Agencja K2 Sp. z o.o., K2 Precise S.A.)

Grupa aktyw\u00f3w do zbycia po wy\u0142\u0105czeniach (PerfectBot Sp. z o.o., Agencja K2 Sp. z o.o., K2 Precise S.A.)

Dane Grupy K2
z wyodr\u0119bnieniem Grupy aktyw\u00f3w do zbycia - dane przekszta\u0142cone (Oktawave S.A., PerfectBot Sp. z\u00a0o.o., Agencja K2 Sp. z o.o., K2 Precise S.A.)

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

AKTYWA TRWA\u0141E

8 666

3 327

5 339

Warto\u015bci niematerialne

1 292

735

557

Aktywa z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania

3 028

178

2 850

Warto\u015b\u0107 firmy jednostek zale\u017cnych

1 245

1 238

7

Rzeczowe aktywa trwa\u0142e

480

125

355

Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego

2 621

1 051

1 570

AKTYWA OBROTOWE

50 973

17 863

54 300

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

25 205

11 326

13 879

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci publicznoprawne

1 186

890

296

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u podatku dochodowego

-

-

-

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci

560

430

130

Aktywa finansowe z tyt. udzielonych po\u017cyczek

-

1 508

- 1 508

Pozosta\u0142e aktywa

416

92

324

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

10 129

3 617

6 512

Aktywa obrotowe inne ni\u017c przeznaczone do sprzeda\u017cy

37 496

-

19 633

Grupa aktyw\u00f3w do zbycia

13 477

21 190

34 667

AKTYWA RAZEM

59 639

-

59 639

Dane por\u00f3wnawcze na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r.

Pasywa

Dane Grupy K2 z wyodr\u0119bnieniem Grupy aktyw\u00f3w do zbycia \u2013 Oktawave S.A. (pe\u0142na konsolidacja PerfectBot Sp. z o.o., Agencja K2 Sp. z o.o., K2 Precise S.A.)

Grupa aktyw\u00f3w do zbycia po wy\u0142\u0105czeniach (PerfectBot Sp. z o.o., Agencja K2 Sp. z o.o., K2 Precise S.A.)

Dane Grupy K2
z wyodr\u0119bnieniem Grupy aktyw\u00f3w do zbycia - dane przekszta\u0142cone (Oktawave S.A., PerfectBot Sp. z\u00a0o.o., Agencja K2 Sp. z o.o., K2 Precise S.A.)

PLN\u2019000

PLN\u2019000

KAPITA\u0141 W\u0141ASNY

31 855

-

31 855

Kapita\u0142 podstawowy

2 318

-

2 318

Kapita\u0142 z emisji akcji powy\u017cej ich warto\u015bci nominalnej

5 340

-

5 340

Zyski zatrzymane

18 752

-

18 752

Kapita\u0142 rezerwowy z tytu\u0142u emisji akcji pracowniczych

2 197

-

2 197

Akcje w\u0142asne

-

-

-

Kapita\u0142 przynale\u017cny akcjonariuszom jednostki dominuj\u0105cej

28 607

-

28 607

Udzia\u0142y niedaj\u0105ce kontroli

3 248

-

3 248

ZOBOWI\u0104ZANIA I REZERWY NA ZOBOWI\u0104ZANIA

27 784

-

27 784

Zobowi\u0105zania i rezerwy d\u0142ugoterminowe

2 746

948

1 798

Rezerwa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego

1 759

871

888

D\u0142ugoterminowe zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu

987

77

910

Zobowi\u0105zania i rezerwy kr\u00f3tkoterminowe

25 038

8 739

25 986

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

8 636

4 874

3 762

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w faktoringu odwrotnym

1 160

1 160

-

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatku dochodowego

4

4

-

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania publicznoprawne

1 661

513

1 148

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek

656

-

656

Kr\u00f3tkoterminowe zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu

3 516

88

3 428

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania

587

305

282

Rezerwy na zobowi\u0105zania

2 672

1 476

1 196

Pozosta\u0142e pasywa

791

319

472

Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe bez zwi\u0105zanych z aktywami przeznaczonymi do sprzeda\u017cy

19\u00a0683

-

10 944

Zobowi\u0105zania bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z grup\u0105 aktyw\u00f3w do zbycia

5 355

9 687

15 042

PASYWA RAZEM

59 639

-

59 639

*Warto\u015b\u0107 przekszta\u0142conych aktyw\u00f3w obrotowych to kwota aktyw\u00f3w obrotowych zatwierdzonych pomniejszonych o warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w obrotowych grupy aktyw\u00f3w do zbycia i powi\u0119kszona o pe\u0142n\u0105 kwot\u0119 grupy aktyw\u00f3w do zbycia.

**Warto\u015b\u0107 przekszta\u0142conych zobowi\u0105za\u0144 i rezerw kr\u00f3tkoterminowych to kwota zobowi\u0105za\u0144 i rezerw kr\u00f3tkoterminowych zatwierdzonych pomniejszonych o warto\u015b\u0107 zobowi\u0105za\u0144 i rezerw kr\u00f3tkoterminowych grupy aktyw\u00f3w do zbycia i powi\u0119kszona o pe\u0142n\u0105 kwot\u0119 zobowi\u0105za\u0144 bezpo\u015brednio zwi\u0105zanych z grup\u0105 aktyw\u00f3w do zbycia.

.\u00a0

6.2.37.Prezentacja danych bie\u017c\u0105cego roku uwzgl\u0119dniaj\u0105cych Oktawave S.A. (do momentu zbycia), PerfectBot Sp. z o.o. (do momentu zbycia), Agencj\u0119 K2 Sp.\u00a0z\u00a0o.o. oraz K2 Precise S.A.

Dane za okres: 1 stycznia 2022 r. \u2013 31 grudnia 2022 r.

Dane Grupy K2 bez wyodr\u0119bnienia Oktawave S.A., PerfectBot Sp. z o.o., Agencji K2 Sp. z o.o. i K2 Precise S.A.

Oktawave S.A. (do 30.06.2022), PerfectBot Sp. z o.o. (do 31.08.2022), Agencja\u00a0K2 Sp. z o.o., K2\u00a0Precise S.A. po wy\u0142\u0105czeniach

Dane Grupy K2
z wyodr\u0119bnieniem Oktawave S.A., PerfectBot Sp. z o.o., Agencji K2 Sp. z o.o. i K2 Precise S.A.

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

121 339

67 931

53 408

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 103 783

- 60 017

- 43 766

Zysk brutto ze sprzeda\u017cy

17 556

7 914

9 642

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du

- 11 291

- 6 636

- 4 655

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

146

167

- 21

Utrata warto\u015bci nale\u017cno\u015bci i aktyw\u00f3w kontraktowych

-

-

-

Zysk / strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

6 411

1 445

4 966

Przychody / koszty finansowe netto

321

- 159

480

Wynik na zbyciu akcji Oktawave

21 850

-

21 850

Wynik na zbyciu udzia\u0142\u00f3w PerfectBot

- 454

-

- 454

Wsp\u00f3lne ustalenia umowne

259

-

259

Zysk / strata przed opodatkowaniem

28 387

1 286

27 101

Podatek dochodowy

- 3 319

- 348

- 2 971

Zysk / strata netto

25 068

938

24 130

Zysk / strata dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

24 130

Zysk / strata dotycz\u0105cy grupy aktyw\u00f3w do zbycia

938

Zysk / strata netto

25 068

.

Dane za okres: 1 stycznia 2022 r. \u2013 31 grudnia 2022 r.

Oktawave S.A. (do 30.06.2022), PerfectBot Sp. z o.o. (do 31.08.2022), Agencja\u00a0K2 Sp. z o.o., K2\u00a0Precise S.A. bez wy\u0142\u0105cze\u0144

Oktawave S.A. (do 30.06.2022), PerfectBot Sp. z o.o. (do 31.08.2022), Agencja\u00a0K2 Sp. z o.o., K2\u00a0Precise S.A. \u2013 wy\u0142\u0105czenia*

Oktawave S.A. (do 30.06.2022), PerfectBot Sp. z o.o. (do 31.08.2022), Agencja\u00a0K2 Sp. z o.o., K2\u00a0Precise S.A. po wy\u0142\u0105czeniach

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

72 072

- 4 141

67 931

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 64 158

4 141

- 60 017

Zysk brutto ze sprzeda\u017cy

7 914

-

7 914

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du

- 6 636

-

- 6 636

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

162

-

162

Utrata warto\u015bci nale\u017cno\u015bci i aktyw\u00f3w kontraktowych

-

-

-

Zysk / strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

1 440

-

1 440

Przychody / koszty finansowe netto

- 153

-

- 153

Wsp\u00f3lne ustalenia umowne

-

-

-

Zysk / strata przed opodatkowaniem

1 287

-

1 287

Podatek dochodowy

- 349

-

- 349

Zysk / strata netto

938

-

938

*Wy\u0142\u0105czenia techniczne.

Dane na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r.

Aktywa

Dane Grupy K2 bez wyodr\u0119bnienia Grupy aktyw\u00f3w do zbycia (pe\u0142na konsolidacja Agencji K2 Sp. z o.o. i\u00a0K2\u00a0Precise S.A.)

Grupa aktyw\u00f3w do zbycia po wy\u0142\u0105czeniach

Dane Grupy K2
z wyodr\u0119bnieniem Grupy aktyw\u00f3w do zbycia (dane przekszta\u0142cone)

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

AKTYWA TRWA\u0141E

11 496

2 217

9 279

Warto\u015bci niematerialne

1 222

-

1 222

Aktywa z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania

4 321

95

4 226

Warto\u015b\u0107 firmy jednostek zale\u017cnych

1 238

1 238

-

Rzeczowe aktywa trwa\u0142e

325

139

186

Inwestycje konsolidowane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci

2 012

2 012

Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego

2 378

745

1 633

AKTYWA OBROTOWE

49 380

17 441

51 597

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

29 007

12 019

16 988

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci publicznoprawne

1 006

634

372

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u podatku dochodowego

839

-

839

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci

357

131

226

Aktywa finansowe z tyt. udzielonych po\u017cyczek

-

-

-

Pozosta\u0142e aktywa

378

47

331

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

17 793

4 610

13 183

Aktywa obrotowe inne ni\u017c przeznaczone do sprzeda\u017cy

-

-

31 939

Grupa aktyw\u00f3w do zbycia

-

19 658

19 658

AKTYWA RAZEM

60 876

-

60 876

Dane na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r.

Pasywa

Dane Grupy K2 bez wyodr\u0119bnienia Grupy aktyw\u00f3w do zbycia (pe\u0142na konsolidacja Agencji K2 Sp. z o.o. i\u00a0K2\u00a0Precise S.A.)

Grupa aktyw\u00f3w do zbycia po wy\u0142\u0105czeniach

Dane Grupy K2
z wyodr\u0119bnieniem Grupy aktyw\u00f3w do zbycia (dane przekszta\u0142cone)

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

KAPITA\u0141 W\u0141ASNY

37 682

-

37 682

Kapita\u0142 podstawowy

2 468

-

2 468

Kapita\u0142 z emisji akcji powy\u017cej ich warto\u015bci nominalnej

5 340

-

5 340

Zyski zatrzymane

23 329

-

23 329

Kapita\u0142 rezerwowy z tytu\u0142u emisji akcji pracowniczych

2 907

-

2 907

Akcje w\u0142asne

- 231

-

- 231

Kapita\u0142 przynale\u017cny akcjonariuszom jednostki dominuj\u0105cej

33 813

-

33 813

Udzia\u0142y niedaj\u0105ce kontroli

3 869

-

3 869

ZOBOWI\u0104ZANIA I REZERWY NA ZOBOWI\u0104ZANIA

23 194

-

23 194

Zobowi\u0105zania i rezerwy d\u0142ugoterminowe

4 635

865

3 770

Rezerwa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego

1 842

843

999

D\u0142ugoterminowe zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu

2 793

22

2 771

Zobowi\u0105zania i rezerwy kr\u00f3tkoterminowe

18 559

8 891

19 424

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

10 361

5 772

4 589

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w faktoringu odwrotnym

13

13

-

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatku dochodowego

797

120

677

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania publicznoprawne

1 377

726

651

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek

-

-

-

Kr\u00f3tkoterminowe zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu

1 604

54

1 550

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania

631

274

357

Rezerwy na zobowi\u0105zania

2 866

1 277

1 589

Pozosta\u0142e pasywa

910

655

255

Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe bez zwi\u0105zanych z aktywami przeznaczonymi do sprzeda\u017cy

-

-

9 668

Zobowi\u0105zania bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z grup\u0105 aktyw\u00f3w do zbycia

-

9 756

9 756

PASYWA RAZEM

60 876

-

60 876

*Warto\u015b\u0107 przekszta\u0142conych aktyw\u00f3w obrotowych to kwota aktyw\u00f3w obrotowych zatwierdzonych pomniejszonych o warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w obrotowych grupy aktyw\u00f3w do zbycia i powi\u0119kszona o pe\u0142n\u0105 kwot\u0119 grupy aktyw\u00f3w do zbycia.

**Warto\u015b\u0107 przekszta\u0142conych zobowi\u0105za\u0144 i rezerw kr\u00f3tkoterminowych to kwota zobowi\u0105za\u0144 i rezerw kr\u00f3tkoterminowych zatwierdzonych pomniejszonych o warto\u015b\u0107 zobowi\u0105za\u0144 i rezerw kr\u00f3tkoterminowych grupy aktyw\u00f3w do zbycia i powi\u0119kszona o pe\u0142n\u0105 kwot\u0119 zobowi\u0105za\u0144 bezpo\u015brednio zwi\u0105zanych z grup\u0105 aktyw\u00f3w do zbycia.

\u00a0

\u00a0

Oktawave S.A.

31.12.2022

Cena sprzeda\u017cy

25 048

Aktywa Oktawave S.A.

14 314

Zobowi\u0105zania Oktawave

- 11 330

Warto\u015b\u0107 firmy

7

Koszty transakcyjne

882

Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce

- 675

Warto\u015b\u0107 sprzedanego biznesu

3 198

Wynik na zbyciu akcji Oktawave

21 850

\u00a0

\u00a0

PerfectBot Sp. z o.o.

31.12.2022

Cena sprzeda\u017cy

3

Warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w netto przynale\u017cna do K2 Holding

51

Warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w netto PerfectBot (w konsolidacji)

- 102

Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce os\u00f3b fizycznych

- 271

Koszty transakcyjne

- 135

Warto\u015b\u0107 sprzedanego biznesu

- 457

Wynik na zbyciu udzia\u0142\u00f3w PerfectBot

- 454

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ad6cce05b2d144f798689c75329040509_402": { "value": "

6.1.1.Dane podstawowe

Grupa Kapita\u0142owa K2 Holding (Grupa K2 Holding, Grupa K2, Grupa), z siedzib\u0105 w Warszawie, ul. Domaniewska 44a 02-672 Warszawa, jest grup\u0105 sp\u00f3\u0142ek dostarczaj\u0105cych rozwi\u0105zania technologiczne i marketingowe, w tym oparte o AI, Big Data i software. W Grupie dzia\u0142aj\u0105 4 jednostki biznesowe: Fabrity Sp. z o.o. przedstawiona w ramach Segmentu SOFTWARE, Agencja K2 Sp. z o.o. i K2 Precise S.A. przedstawione \u0142\u0105cznie w ramach Segmentu MARKETING oraz sp\u00f3\u0142ka PerfectBot, w kt\u00f3rej K2 Holding posiada 50% udzia\u0142\u00f3w. Grupa K2 od 26 lat konsekwentnie buduje pozycj\u0119 partnera najwi\u0119kszych polskich oraz zagranicznych organizacji we wszystkich aspektach ich obecno\u015bci online.

Nazwa jednostki sprawozdawczej: K2 Holding S.A

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje:

- jednostk\u0119 dominuj\u0105c\u0105 K2 Holding S.A.,

- podmioty zale\u017cne (konsolidowane metod\u0105 pe\u0142n\u0105):

\uf0b7K2 Precise S.A., w kt\u00f3rym jednostka dominuj\u0105ca posiada 100% akcji,

\uf0b7Agencja K2 Sp. z o.o., w kt\u00f3rym jednostka dominuj\u0105ca posiada 100% udzia\u0142\u00f3w,

\uf0b7FABRITY Sp. z o.o., w kt\u00f3rym jednostka dominuj\u0105ca posiada 80,0% udzia\u0142\u00f3w.

- wsp\u00f3lne ustalenia umowne (ujmowane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci):

\uf0b7Newnited Sp. z o.o. w likwidacji, w kt\u00f3rym jednostka K2 Precise S.A. posiada 50% udzia\u0142\u00f3w;

- jednostka stowarzyszona:

\uf0b7PerfectBot Sp. z o.o.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje tak\u017ce wyniki Oktawave S.A. do momentu zbycia akcji oraz PerfectBot Sp. z o.o. do momentu sprzeda\u017cy udzia\u0142\u00f3w.

Dane podmiotu dominuj\u0105cego

Dane jednostki dominuj\u0105cej K2 Holding S.A.\u00a0

Nazwa: K2 Holding Sp\u00f3\u0142ka Akcyjna (K2 Holding S.A., jednostka dominuj\u0105ca), (dawniej K2 Internet S.A.)

Siedziba na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia sprawozdania: ul. Domaniewska 44a, 02-672 Warszawa, Polska

Podstawowe miejsce prowadzenia dzia\u0142alno\u015bci: Warszawa

Pa\u0144stwo rejestracji: Polska

Zmiana w nazwie jednostki sprawozdawczej lub innych danych identyfikuj\u0105cych, kt\u00f3re nast\u0105pi\u0142y od zako\u0144czenia poprzedniego okresu sprawozdawczego:nie wyst\u0105pi\u0142y

Forma prawna:sp\u00f3\u0142ka akcyjna

Nazwa jednostki dominuj\u0105cej najwy\u017cszego szczebla: K2 Holding S.A

Przedmiot dzia\u0142alno\u015bci:

\u2500dzia\u0142alno\u015b\u0107 firm centralnych (head offices) i holding\u00f3w, z wy\u0142\u0105czeniem holding\u00f3w finansowych;

\u2500dzia\u0142alno\u015b\u0107 rachunkowo-ksi\u0119gowa;

\u2500pozosta\u0142a dzia\u0142alno\u015b\u0107 us\u0142ugowa w zakresie technologii informatycznych i komputerowych;

\u2500dzia\u0142alno\u015b\u0107 zwi\u0105zana z oprogramowaniem;

\u2500dzia\u0142alno\u015b\u0107 zwi\u0105zana z zarz\u0105dzaniem urz\u0105dzeniami informatycznymi;

\u2500przetwarzanie danych, zarz\u0105dzanie stronami internetowymi (hosting) i podobna dzia\u0142alno\u015b\u0107;

\u2500dzia\u0142alno\u015b\u0107 agencji reklamowych;

\u2500po\u015brednictwo w sprzeda\u017cy czasu i miejsca na cele reklamowe w mediach elektronicznych (Internet);

\u2500badanie rynku i opinii publicznej;

\u2500wynajem i dzier\u017cawa maszyn i urz\u0105dze\u0144 biurowych, w\u0142\u0105czaj\u0105c komputery.

Podstawy prawne dzia\u0142alno\u015bci:

K2 Holding Sp\u00f3\u0142ka Akcyjna zosta\u0142a utworzona Aktem Notarialnym Nr A-3806/2000 z dnia 08.06.2000 roku. Jednostka dominuj\u0105ca jest wpisana do Krajowego Rejestru S\u0105dowego prowadzonego przez S\u0105d Rejonowy dla m.\u00a0st.\u00a0Warszawy w\u00a0Warszawie, XIII Wydzia\u0142 Gospodarczy pod numerem KRS 0000059690. Jednostce dominuj\u0105cej nadano numer statystyczny REGON 016378720 oraz numer identyfikacji podatkowej NIP 9511983801.

Czas trwania jednostki dominuj\u0105cej: nieoznaczony

Zatwierdzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o zatwierdzone do publikacji przez Zarz\u0105d jednostki dominuj\u0105cej w dniu 26 kwietnia 2023 roku.

6.1.7.Zastosowanie nowych standard\u00f3w i interpretacji

Standardy i interpretacje zastosowane po raz pierwszy w 2022 roku

Zasady rachunkowo\u015bci zastosowane do sporz\u0105dzenia niniejszego sprawozdania finansowego s\u0105 sp\u00f3jne z tymi, kt\u00f3re zastosowano przy sporz\u0105dzaniu sprawozdania finansowego Sp\u00f3\u0142ki za rok zako\u0144czony 31 grudnia 2021 r., za wyj\u0105tkiem zastosowania nast\u0119puj\u0105cych nowych lub zmienionych standard\u00f3w oraz nowych interpretacji obowi\u0105zuj\u0105cych dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 w dniu 1 stycznia 2022 r.:

\uf0b7Zmiany do MSSF 16 \u201eLeasing\u201d ust\u0119pstwa czynszowe zwi\u0105zane z COVID-19 (obowi\u0105zuj\u0105ce dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 kwietnia 2021 roku lub p\u00f3\u017aniej),

\uf0b7Zmiany do MSSF 3 \u201ePo\u0142\u0105czenia przedsi\u0119wzi\u0119\u0107\u201d - aktualizacja referencji do Za\u0142o\u017ce\u0144 Koncepcyjnych (obowi\u0105zuj\u0105ce dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2022 roku lub p\u00f3\u017aniej),

\uf0b7Zmiany do MSR 16 \u201eRzeczowe aktywa trwa\u0142e\u201d \u2013 uj\u0119cie ksi\u0119gowe przychod\u00f3w i koszt\u00f3w zrealizowanych w\u00a0trakcie procesu inwestycyjnego (obowi\u0105zuj\u0105ce dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2022 roku lub p\u00f3\u017aniej),

\uf0b7Zmiany do MSR 37 \u201eRezerwy, zobowi\u0105zania warunkowe i aktywa warunkowe\u201d \u2013 wyja\u015bnienia dotycz\u0105ce analizy koszt\u00f3w oraz czy umowa jest kontraktem rodz\u0105cym obci\u0105\u017cenia (obowi\u0105zuj\u0105ce dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2022 roku lub p\u00f3\u017aniej),

\uf0b7Roczny program poprawek 2018-2020 - poprawki zawieraj\u0105 wyja\u015bnienia oraz doprecyzowuj\u0105 wytyczne standard\u00f3w w zakresie ujmowania oraz wyceny: MSSF 1 \u201eZastosowanie Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Sprawozdawczo\u015bci Finansowej po raz pierwszy\u201d, MSSF 9 \u201eInstrumenty finansowe\u201d, MSR 41 \u201eRolnictwo\u201d oraz do przyk\u0142ad\u00f3w ilustruj\u0105cych do MSSF 16 \u201eLeasing\u201d (obowi\u0105zuj\u0105ce dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2022 roku lub p\u00f3\u017aniej),

Wprowadzone wszystkie ww. zmiany zosta\u0142y przeanalizowane przez Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki i nie maj\u0105 one istotnego wp\u0142ywu na sytuacj\u0119 finansow\u0105 oraz wyniki dzia\u0142alno\u015bci Sp\u00f3\u0142ki.

\u00a0

Standardy i interpretacje, jakie zosta\u0142y ju\u017c opublikowane i zatwierdzone przez UE, ale jeszcze nie wesz\u0142y w\u00a0\u017cycie

MSSF w kszta\u0142cie zatwierdzonym przez UE nie r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 obecnie w znacz\u0105cy spos\u00f3b od regulacji wydanych przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci (RMSR), z wyj\u0105tkiem poni\u017cszych nowych standard\u00f3w, zmian do standard\u00f3w oraz nowej interpretacji, kt\u00f3re wed\u0142ug stanu na dzie\u0144 publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie zosta\u0142y jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poni\u017csze daty wej\u015bcia w \u017cycie odnosz\u0105 si\u0119 do standard\u00f3w w wersji pe\u0142nej):

\uf0b7MSSF 17 \"Umowy ubezpieczeniowe\" (obowi\u0105zuj\u0105cy w odniesieniu do okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1 stycznia 2023 r. lub p\u00f3\u017aniej),

\uf0b7Zmiany do MSSF 17 \u201eUmowy ubezpieczeniowe\u201d \u2013 zastosowanie MSSF 17 i MSSF 9 po raz pierwszy \u2013 dane por\u00f3wnawcze, zatwierdzone w UE w dniu 8 wrze\u015bnia 2022 r. (obowi\u0105zuj\u0105ce w odniesieniu do okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej),

\uf0b7Zmiany do MSR 1 i stanowisko praktyczne do MSSF Ujawnienia w zakresie Polityki rachunkowo\u015bci - zmiany dotycz\u0105ce zakresu ujawnie\u0144 znacz\u0105cych zasad rachunkowo\u015bci w sprawozdaniu finansowym (obowi\u0105zuj\u0105ce dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1 stycznia 2023 r. lub p\u00f3\u017aniej).

\uf0b7Zmiany do MSR 8 \u201eZasady (polityka) rachunkowo\u015bci, zmiany warto\u015bci szacunkowych i korygowanie b\u0142\u0119d\u00f3w\u201d - definicja warto\u015bci szacunkowych (zmiany maj\u0105 zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej),

\uf0b7Zmiany do MSR 12 \u201ePodatek dochodowy\u201d - zmiany wprowadzaj\u0105 obowi\u0105zek ujmowania podatku odroczonego od transakcji, kt\u00f3re w momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia powoduj\u0105 powstanie jednakowych r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych (obowi\u0105zuj\u0105ce dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1 stycznia 2023 r. lub p\u00f3\u017aniej),

\u00a0

Nowe standardy oraz zmiany do istniej\u0105cych standard\u00f3w wydane przez RMSR, ale jeszcze niezatwierdzone do stosowania w UE

\uf0b7Zmiany do MSR 1 \u201ePrezentacja sprawozda\u0144 finansowych\u201d - prezentacja zobowi\u0105za\u0144 jako kr\u00f3tkoterminowe lub d\u0142ugoterminowe (obowi\u0105zuj\u0105ce dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1 stycznia 2023 r. lub p\u00f3\u017aniej, wcze\u015bniejsze zastosowanie jest dozwolone),

\uf0b7Zmiany do MSR 1 \u201ePrezentacja sprawozda\u0144 finansowych\u201d \u2013 Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe z kowenantami (obowi\u0105zuj\u0105ce w odniesieniu do okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1 stycznia 2024 roku lub p\u00f3\u017aniej),

\uf0b7Zmiany do MSSF 16 \u201eLeasing\u201d \u2013 Zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u leasingu w ramach sprzeda\u017cy i leasingu zwrotnego (obowi\u0105zuj\u0105ce w odniesieniu do okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1 stycznia 2024 roku lub p\u00f3\u017aniej),

\uf0b7MSSF 14 \u201eOdroczone salda z regulowanej dzia\u0142alno\u015bci\u201d (obowi\u0105zuj\u0105cy w odniesieniu do okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1 stycznia 2016 r. lub po tej dacie) \u2013 Komisja Europejska postanowi\u0142a nie rozpoczyna\u0107 procesu zatwierdzania tego tymczasowego standardu do stosowania na terenie UE do czasu wydania ostatecznej wersji w\u0142a\u015bciwego pe\u0142nego standardu MSSF 14,

\uf0b7Zmiany do MSSF 10 \u201eSkonsolidowane sprawozdania finansowe\u201d oraz MSR 28 \u201eInwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wsp\u00f3lnych przedsi\u0119wzi\u0119ciach\u201d \u2013 Sprzeda\u017c lub wniesienie aktyw\u00f3w pomi\u0119dzy inwestorem

a jego jednostk\u0105 stowarzyszon\u0105 lub wsp\u00f3lnym przedsi\u0119wzi\u0119ciem oraz p\u00f3\u017aniejsze zmiany (data wej\u015bcia w\u00a0\u017cycie zmian zosta\u0142a odroczona do momentu zako\u0144czenia prac badawczych nad metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci).

\u00a0

Sp\u00f3\u0142ka postanowi\u0142a nie skorzysta\u0107 z mo\u017cliwo\u015bci wcze\u015bniejszego zastosowania powy\u017cszych nowych standard\u00f3w, zmian do istniej\u0105cych standard\u00f3w oraz interpretacji.

Wed\u0142ug szacunk\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki, w/w standardy, interpretacje i zmiany do standard\u00f3w nie mia\u0142yby istotnego wp\u0142ywu na sprawozdanie finansowe, je\u017celi zosta\u0142yby zastosowane przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 na dzie\u0144 bilansowy.

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A81753e73f59d45bd96a8cfe3e37c148a_403": { "value": "ul. Domaniewska 44a 02-672 Warszawa", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A4c93ba0ed559485b97c2eb1e3684d5f2_404": { "value": "grup\u0105 sp\u00f3\u0142ek dostarczaj\u0105cych rozwi\u0105zania technologiczne i marketingowe, w tym oparte o AI, Big Data i software. W Grupie dzia\u0142aj\u0105 4 jednostki biznesowe: Fabrity Sp. z o.o. przedstawiona w ramach Segmentu SOFTWARE, Agencja K2 Sp. z o.o. i K2 Precise S.A. przedstawione \u0142\u0105cznie w ramach Segmentu MARKETING oraz sp\u00f3\u0142ka PerfectBot, w kt\u00f3rej K2 Holding posiada 50% udzia\u0142\u00f3w. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A4a4a74c3e6424665bb8a8ba897ab15c8_405": { "value": "K2 Holding S.A", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Afa4cf837775a40eeb82edd02a2539635_406": { "value": "K2 Holding S.A.\u00a0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A2e1bcb00728f429da7910bd43de1ef58_407": { "value": "Polska", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A9cdcfed79b394de4aea53bafff11aaa0_408": { "value": " Polska", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A13349eeb73d248bb947717662f679bcd_409": { "value": "nie wyst\u0105pi\u0142y", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfChangeInNameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentificationFromEndOfPrecedingReportingPeriod", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ae52db89046a546e1b5e7d9ed9f1703ef_410": { "value": "sp\u00f3\u0142ka akcyjna", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Afc819f0cd3394dd5857e016ac142c37d_411": { "value": "szczebla: K2 Holding S.A", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A0385aa3dd98c452c8086db9349f1faa4_412": { "value": "

Zatwierdzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o zatwierdzone do publikacji przez Zarz\u0105d jednostki dominuj\u0105cej w dniu 26 kwietnia 2023 roku.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Afc851fd9b1ba4f069e167f30281662e4_415": { "value": "

Sk\u0142ad Zarz\u0105du:

\u2500Pawe\u0142 Wujec\u2013 Prezes Zarz\u0105du

\u2500Micha\u0142 Paschalis - Jakubowicz\u2013 Wiceprezes Zarz\u0105du do dnia 31 grudnia 2022 roku

\u2500Artur Pi\u0105tek\u2013 Wiceprezes Zarz\u0105du

\u2500Tomasz Burczy\u0144ski\u2013 Wiceprezes Zarz\u0105du, powo\u0142any od dnia 1 wrze\u015bnia 2022 roku

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Sk\u0142ad Rady Nadzorczej:

\u2500Janusz \u017bebrowski\u2013 Przewodnicz\u0105cy Rady Nadzorczej

\u2500Grzegorz Stulgis\u2013 Zast\u0119pca Przewodnicz\u0105cego Rady Nadzorczej

\u2500Maciej Klepacki\u2013 Cz\u0142onek Rady Nadzorczej

\u2500Jakub Menc\u2013 Cz\u0142onek Rady Nadzorczej

\u2500Przemys\u0142aw Soroka\u2013 Cz\u0142onek Rady Nadzorczej od 23 sierpnia 2022 roku

\u2500Robert Rz\u0105dca\u2013 Cz\u0142onek Rady Nadzorczej do 23 sierpnia 2022 roku

\u00a0

Wynagrodzenia cz\u0142onk\u00f3w jednostki dominuj\u0105cej

2022

2021

Zarz\u0105d

Pawe\u0142 Wujec

540

605

Micha\u0142 Paschalis-Jakubowicz

506

573

Artur Pi\u0105tek

508

535

Tomasz Burczy\u0144ski

380

342

Rada Nadzorcza

Janusz \u017bebrowski

72

67

Maciej Klepacki

37

34

Robert Rz\u0105dca

23

34

Grzegorz Stulgis

36

34

Micha\u0142 Zdziarski

-

34

Jakub Menc

55

-

Przemys\u0142aw Soroka

13

-

.Ponadto w ramach transakcji sprzeda\u017cy akcji sp\u00f3\u0142ki Oktawave S.A. Wiceprezes Zarz\u0105du \u2013 Micha\u0142 Paschalis-Jakubowicz otrzyma\u0142 95 tys. z\u0142 w ramach umowy o us\u0142ugi doradcze zwi\u0105zane z transakcj\u0105 oraz 945 tys. z\u0142 jako cen\u0119 sprzeda\u017cy posiadanych akcji Oktawave S.A. Dnia 10 czerwca 2022 r. zosta\u0142o zawarte porozumienie z Panem Micha\u0142em Paschalis-Jakubowiczem, w kt\u00f3rym naby\u0142 prawo do wykonania Opcji Call w odniesieniu do 1.149 akcji. \u0141\u0105czna liczba posiadanych akcji wynios\u0142a 1.571.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Adc4d859d751842768b89759f3d75d281_414": { "value": "

Sk\u0142ad Zarz\u0105du:

\u2500Pawe\u0142 Wujec\u2013 Prezes Zarz\u0105du

\u2500Micha\u0142 Paschalis - Jakubowicz\u2013 Wiceprezes Zarz\u0105du do dnia 31 grudnia 2022 roku

\u2500Artur Pi\u0105tek\u2013 Wiceprezes Zarz\u0105du

\u2500Tomasz Burczy\u0144ski\u2013 Wiceprezes Zarz\u0105du, powo\u0142any od dnia 1 wrze\u015bnia 2022 roku

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Sk\u0142ad Rady Nadzorczej:

\u2500Janusz \u017bebrowski\u2013 Przewodnicz\u0105cy Rady Nadzorczej

\u2500Grzegorz Stulgis\u2013 Zast\u0119pca Przewodnicz\u0105cego Rady Nadzorczej

\u2500Maciej Klepacki\u2013 Cz\u0142onek Rady Nadzorczej

\u2500Jakub Menc\u2013 Cz\u0142onek Rady Nadzorczej

\u2500Przemys\u0142aw Soroka\u2013 Cz\u0142onek Rady Nadzorczej od 23 sierpnia 2022 roku

\u2500Robert Rz\u0105dca\u2013 Cz\u0142onek Rady Nadzorczej do 23 sierpnia 2022 roku

\u00a0

2 Dane na podstawie ostatniego zawiadomienia opublikowanego Raportem bie\u017c\u0105cym nr 3/2023 z dnia 1.02.2023 r.

\u00a0

\u00a0

Opis organizacji Grupy Kapita\u0142owej K2 Holding na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku

Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku K2 Holding S.A. by\u0142a podmiotem dominuj\u0105cym dla 3 sp\u00f3\u0142ek. Wszystkie 3 jednostki zale\u017cne konsolidowane by\u0142y metod\u0105 pe\u0142n\u0105. Sp\u00f3\u0142ka PerfectBot Sp. z o.o. by\u0142a ujmowana jako jednostka stowarzyszona.

\"Obraz

\u00a0

Szczeg\u00f3\u0142owe informacje na temat zawarcia i wykonania umowy sprzeda\u017cy sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej Oktawave S.A. oraz PerfectBot Sp. z o.o. znajduj\u0105 si\u0119 w nocie nr 6.2.31.

6.2.24.Transakcje z podmiotami powi\u0105zanymi

Sp\u00f3\u0142ki z Grupy Kapita\u0142owej K2 Holding w roku obrotowym 2022 nie zawiera\u0142y transakcji z jednostkami powi\u0105zanymi na warunkach innych ni\u017c rynkowe.

Wynagrodzenia cz\u0142onk\u00f3w jednostki dominuj\u0105cej

2022

2021

Zarz\u0105d

Pawe\u0142 Wujec

540

605

Micha\u0142 Paschalis-Jakubowicz

506

573

Artur Pi\u0105tek

508

535

Tomasz Burczy\u0144ski

380

342

Rada Nadzorcza

Janusz \u017bebrowski

72

67

Maciej Klepacki

37

34

Robert Rz\u0105dca

23

34

Grzegorz Stulgis

36

34

Micha\u0142 Zdziarski

-

34

Jakub Menc

55

-

Przemys\u0142aw Soroka

13

-

.Ponadto w ramach transakcji sprzeda\u017cy akcji sp\u00f3\u0142ki Oktawave S.A. Wiceprezes Zarz\u0105du \u2013 Micha\u0142 Paschalis-Jakubowicz otrzyma\u0142 95 tys. z\u0142 w ramach umowy o us\u0142ugi doradcze zwi\u0105zane z transakcj\u0105 oraz 945 tys. z\u0142 jako cen\u0119 sprzeda\u017cy posiadanych akcji Oktawave S.A. Dnia 10 czerwca 2022 r. zosta\u0142o zawarte porozumienie z Panem Micha\u0142em Paschalis-Jakubowiczem, w kt\u00f3rym naby\u0142 prawo do wykonania Opcji Call w odniesieniu do 1.149 akcji. \u0141\u0105czna liczba posiadanych akcji wynios\u0142a 1.571.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A3aa7c352f1224307b51b23684b9cba2d_416": { "value": "

Dywidenda

Dnia 23.08.2022 r. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy jednostki dominuj\u0105cej podj\u0119\u0142o uchwa\u0142\u0119 nr 7, na podstawie kt\u00f3rej przeznaczono do podzia\u0142u mi\u0119dzy akcjonariuszy jednostki dominuj\u0105cej tytu\u0142em dywidendy kwot\u0119 14.832.992,00 PLN (s\u0142ownie: czterna\u015bcie milion\u00f3w osiemset trzydzie\u015bci dwa tysi\u0105ce dziewi\u0119\u0107set dziewi\u0119\u0107dziesi\u0105t dwa z\u0142ote), przy czym kwota 1.994.092,90 z\u0142 (s\u0142ownie: jeden milion dziewi\u0119\u0107set dziewi\u0119\u0107dziesi\u0105t cztery tysi\u0105ce dziewi\u0119\u0107dziesi\u0105t dwa z\u0142ote 90/100) pochodzi z zysku netto Sp\u00f3\u0142ki za 2021 rok, a kwota 12.838.899,10 z\u0142 (s\u0142ownie: dwana\u015bcie milion\u00f3w osiemset trzydzie\u015bci osiem tysi\u0119cy osiemset dziewi\u0119\u0107dziesi\u0105t dziewi\u0119\u0107 z\u0142otych 10/100) pochodzi z utworzonego z zysku kapita\u0142u zapasowego Sp\u00f3\u0142ki (Dywidenda za rok 2021). Oznacza to kwot\u0119 Dywidendy za rok 2021 w wysoko\u015bci 6,40 z\u0142 (s\u0142ownie: sze\u015b\u0107 z\u0142otych 40/100) na jedn\u0105 akcj\u0119 Sp\u00f3\u0142ki.

Dzie\u0144 dywidendy za rok 2021 ustalono na 30 sierpnia 2022 roku, za\u015b dzie\u0144 wyp\u0142aty dywidendy za rok 2021 nast\u0105pi\u0142 6\u00a0wrze\u015bnia 2022 roku.

Dnia 31.08.2022 roku Zarz\u0105d podj\u0105\u0142 uchwa\u0142\u0119 w przedmiocie wyp\u0142aty zaliczki na poczet dywidendy za rok 2022, w\u00a0\u0142\u0105cznej kwocie 4.635.310,00 z\u0142 (s\u0142ownie: cztery miliony sze\u015b\u0107set trzydzie\u015bci pi\u0119\u0107 tysi\u0119cy trzysta dziesi\u0119\u0107 z\u0142otych), tj. 2,00 z\u0142 (s\u0142ownie: dwa z\u0142ote 00/100) na jedn\u0105 akcj\u0119 Sp\u00f3\u0142ki. Dzie\u0144, wed\u0142ug kt\u00f3rego ustalono uprawnionych do zaliczki na poczet dywidendy za rok 2022 to 13 pa\u017adziernika 2022 r. Zaliczka na poczet dywidendy za rok 2022 zosta\u0142a wyp\u0142acona 18 pa\u017adziernika 2022 r.

\u00a0

2022

2021

Dywidenda

19\u00a0468\u00a0302,00

2 433 537,75

Dywidenda przypadaj\u0105ca na 1 akcj\u0119*

8,40

1,05

Dywidendy zaproponowane lub uchwalone, ale nie uj\u0119te

-

-

Dywidendy zaproponowane lub uchwalone, ale nie uj\u0119te na 1 akcj\u0119

-

-

* 6,40 z\u0142 / 1 akcj\u0119 wyp\u0142acona dywidenda za rok 2021 oraz 2,00 z\u0142 / 1 akcj\u0119 wyp\u0142acona zaliczka na poczet dywidendy za rok 2022.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Abd32e16d83cf45e1b44356f7798323bb_417": { "value": "8.4", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "Ab68650aaaf18468f86ade44682226815_418": { "value": "1.05", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "A20b5dee53d22460cacb5ab80bd05b7ea_419": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A07b2ac5dd8424184851cd9436be13e8b_420": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A9355b5a424824ca3be860a5e222327de_421": { "value": "0", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "A1120bdc4082a45d5b2c9f3374d99afc9_422": { "value": "0", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "A77476a9d0bb74e348c2bbcb88570a144_424": { "value": "

Informacje dotycz\u0105ce znacz\u0105cych akcjonariuszy

Wed\u0142ug najlepszej wiedzy Emitenta, na dzie\u0144 przekazania niniejszego raportu do publikacji, akcjonariuszami posiadaj\u0105cymi co najmniej 5 % og\u00f3lnej liczby g\u0142os\u00f3w na walnym zgromadzeniu K2 Holding S.A. byli:

Akcjonariusze

Liczba posiadanych akcji / g\u0142os\u00f3w na WZA

Udzia\u0142 % w kapitale zak\u0142adowym

Udzia\u0142 % w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w na WZA

IPO30 UNIPESSOAL LDA (Grzegorz Stulgis)

643\u00a01001

26,06%1

26,06%1

Janusz \u017bebrowski

386 8542

15,68%2

15,68%2

FRAM FIZ reprezentowany przez AgioFunds TFI S.A.

241\u00a0769

9,80%

9,80%

1 Dane na podstawie ostatniego zawiadomienia opublikowanego Raportem bie\u017c\u0105cym nr 4/2023 z dnia 1.02.2023 r.

2 Dane na podstawie ostatniego zawiadomienia opublikowanego Raportem bie\u017c\u0105cym nr 3/2023 z dnia 1.02.2023 r.

\u00a0

\u00a0

Opis organizacji Grupy Kapita\u0142owej K2 Holding na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku

Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku K2 Holding S.A. by\u0142a podmiotem dominuj\u0105cym dla 3 sp\u00f3\u0142ek. Wszystkie 3 jednostki zale\u017cne konsolidowane by\u0142y metod\u0105 pe\u0142n\u0105. Sp\u00f3\u0142ka PerfectBot Sp. z o.o. by\u0142a ujmowana jako jednostka stowarzyszona.

\"Obraz

\u00a0

Szczeg\u00f3\u0142owe informacje na temat zawarcia i wykonania umowy sprzeda\u017cy sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej Oktawave S.A. oraz PerfectBot Sp. z o.o. znajduj\u0105 si\u0119 w nocie nr 6.2.31.

6.2.5.P\u0142atno\u015bci w formie akcji/udzia\u0142\u00f3w

OKTAWAVE S.A.

Kierownictwo Sp\u00f3\u0142ki K2 Holding S.A. przyzna\u0142o programy p\u0142atno\u015bci w formie udzia\u0142\u00f3w dla kluczowych mened\u017cer\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki OKTAWAVE S.A., kt\u00f3ra by\u0142a sp\u00f3\u0142k\u0105 zale\u017cn\u0105, jednak zosta\u0142a sprzedana (szczeg\u00f3\u0142y znajduj\u0105 si\u0119 w nocie 6.2.31.) Programy zak\u0142ada\u0142y mo\u017cliwo\u015b\u0107 nabycia przez tych mened\u017cer\u00f3w\u00a0udzia\u0142\u00f3w w\u00a0OKTAWAVE S.A. Zgodnie z akapitem 43C MSSF 2 programy te zaklasyfikowane zosta\u0142y przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 jako program p\u0142atno\u015bci w formie akcji. W ramach pierwszego etapu tego programu osoby naby\u0142y 2.558 akcji w Sp\u00f3\u0142ce od K2 Holding S.A. (dawniej: K2 Internet S.A.), za sta\u0142\u0105 cen\u0119 2.558 z\u0142 (tj. 1 z\u0142 za akcj\u0119). Koszty programu zosta\u0142y uwzgl\u0119dnione w ca\u0142o\u015bci w roku 2019. Na podstawie wynik\u00f3w za rok 2019 przewidzianych do przydzielenia by\u0142o 830\u00a0akcji Sp\u00f3\u0142ki. W dniu 4 lutego 2022 r. zosta\u0142y zawarte umowy sprzeda\u017cy akcji OKTAWAVE S.A. pomi\u0119dzy Emitentem a osobami uprawnionymi do udzia\u0142u w\u00a0programie motywacyjnym dla kadry zarz\u0105dzaj\u0105cej sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej Emitenta OKTAWAVE S.A. w ramach realizacji Programu Drugiego Etapu przyj\u0119tego na podstawie uchwa\u0142y Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy OKTAWAVE S.A. z dnia 20 listopada 2020 r., w wykonaniu opcji call przys\u0142uguj\u0105cych za rok 2019 (Umowy sprzeda\u017cy). W wyniku zawarcia Um\u00f3w sprzeda\u017cy Emitent dokona\u0142 zbycia na rzecz os\u00f3b uprawnionych 759 sztuk akcji OKTAWAVE S.A., stanowi\u0105cych 1,63% kapita\u0142u zak\u0142adowego sp\u00f3\u0142ki OKTAWAVE S.A.

Dnia 10 czerwca 2022 r. w procesie zbycia przez emitenta wszystkich akcji Sp\u00f3\u0142ki OKTAWAVE S.A. osoby uprawnione naby\u0142y 2.227\u00a0akcji dodatkowych zwi\u0105zanych z tzw. opcj\u0105 przyspieszonego wyj\u015bcia, co stanowi\u0142o koszt realizacji Transakcji Wyj\u015bcia.

Na dzie\u0144 publikacji sprawozdania finansowego program opcji OKTAWAVE zosta\u0142 zako\u0144czony, a emitent nie posiada akcji w OKTAWAVE S.A.

K2 Holding S.A.

Grupa postanowi\u0142a wprowadzi\u0107 program motywacyjny, w ramach kt\u00f3rego okre\u015blone osoby uzyskuj\u0105 mo\u017cliwo\u015b\u0107 nabycia akcji Sp\u00f3\u0142ki. Program Motywacyjny K2 Holding zosta\u0142 wprowadzony na podstawie Uchwa\u0142y nr\u00a03 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Emitenta z dnia 18 listopada 2020 roku, zmienion\u0105 uchwa\u0142\u0105 z dnia 17\u00a0grudnia 2020 roku i zmienion\u0105 uchwa\u0142\u0105 z dnia 23 sierpnia 2022 roku.

Przedmiotem programu motywacyjnego jest warunkowe podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego sp\u00f3\u0142ki o nie wi\u0119cej ni\u017c 150\u00a0000 z\u0142otych, poprzez emisj\u0119 nie wi\u0119cej ni\u017c 150\u00a0000 akcji. Celem warunkowego podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki jest przyznanie praw do obj\u0119cia Akcji Motywacyjnych uprawnionym z Warrant\u00f3w Subskrypcyjnych z\u00a0wy\u0142\u0105czeniem w ca\u0142o\u015bci prawa poboru akcjonariuszy w odniesieniu do warrant\u00f3w subskrypcyjnych i akcji emitowanych w ramach kapita\u0142u warunkowego, zmiany Statutu.

Osobami uprawnionymi do nabycia akcji Sp\u00f3\u0142ki w ramach Programu Motywacyjnego K2 Holding Sp\u00f3\u0142ka Akcyjna emitowanych w ramach kapita\u0142u warunkowego oraz zmiany Statutu jest trzech cz\u0142onk\u00f3w zarz\u0105du. Kwota kosztu zwi\u0105zanego z Programem rozpoznanego w okresie od stycznia do grudnia 2021 roku wynosi 1.175 tys. z\u0142, a\u00a0w\u00a0roku 2022 do dnia 30 wrze\u015bnia 710 tys. z\u0142.

Zgodnie z raportem bie\u017c\u0105cym RB 34/2021 z dnia 13 pa\u017adziernika 2021 r., w dniu 13 pa\u017adziernika 2021 r., osoby uprawnione \u2013 cz\u0142onkowie Zarz\u0105du K2 Holding S.A., obj\u0119li \u0142\u0105cznie 30.000 sztuk niezbywalnych w drodze czynno\u015bci prawnej warrant\u00f3w subskrypcyjnych serii C1 (dalej: \u201eWarranty subskrypcyjne\u201d) uprawniaj\u0105cych do obj\u0119cia takiej samej ilo\u015bci sztuk akcji zwyk\u0142ych serii B.

Obj\u0119cie Warrant\u00f3w Subskrypcyjnych jest wynikiem spe\u0142nienia si\u0119 warunk\u00f3w opisanych w \u00a7 3 pkt. 10 \u2013 11 uchwa\u0142y nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia K2 Holding S.A. z dnia 17 grudnia 2020 roku w sprawie ustanowienia programu motywacyjnego, warunkowego podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki, emisji warrant\u00f3w subskrypcyjnych z wy\u0142\u0105czeniem w ca\u0142o\u015bci prawa poboru akcjonariuszy w odniesieniu do warrant\u00f3w subskrypcyjnych i akcji emitowanych w ramach kapita\u0142u warunkowego, zmiany Statutu oraz uchylenia uchwa\u0142y nr\u00a03 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 18 listopada 2020 r.

Warranty Subskrypcyjne zosta\u0142y obj\u0119te nieodp\u0142atnie w formie zdematerializowanej. Wydanie Warrant\u00f3w Subskrypcyjnych oraz powstanie praw z nich wynikaj\u0105cych nast\u0105pi\u0142o w dniu ich pierwszego zapisania na rachunkach papier\u00f3w warto\u015bciowych Os\u00f3b Uprawnionych, tj. w dniu 4 listopada 2021 r. zgodnie z raportem bie\u017c\u0105cym nr 36/2021 z dnia 4 listopada 2021 r.

Dnia 23.08.2022 r. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy jednostki dominuj\u0105cej podj\u0119\u0142o uchwa\u0142\u0119 nr 2, w kt\u00f3rej uznaje si\u0119, \u017ce zosta\u0142y spe\u0142nione przes\u0142anki realizacji cel\u00f3w programu motywacyjnego.

Zgodnie z raportem bie\u017c\u0105cym nr 35/2022 z dnia 15 wrze\u015bnia 2022 r., w dniu 15 wrze\u015bnia br. osoby uprawnione \u2013 cz\u0142onkowie Zarz\u0105du K2 Holding S.A. obj\u0119li \u0142\u0105cznie:

- 30.000 sztuk niezbywalnych w drodze czynno\u015bci prawnej warrant\u00f3w subskrypcyjnych serii C2 uprawniaj\u0105cych do obj\u0119cia takiej samej ilo\u015bci sztuk akcji zwyk\u0142ych serii C;

- 30.000 sztuk niezbywalnych w drodze czynno\u015bci prawnej warrant\u00f3w subskrypcyjnych serii C3 uprawniaj\u0105cych do obj\u0119cia takiej samej ilo\u015bci sztuk akcji zwyk\u0142ych serii D;

- 60.000 sztuk niezbywalnych w drodze czynno\u015bci prawnej warrant\u00f3w subskrypcyjnych serii C4 uprawniaj\u0105cych do obj\u0119cia takiej samej ilo\u015bci sztuk akcji zwyk\u0142ych serii E.

Obj\u0119cie Warrant\u00f3w Subskrypcyjnych C2, C3, C4 jest wynikiem spe\u0142nienia si\u0119 warunk\u00f3w opisanych w Uchwale nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Sp\u00f3\u0142ki z dnia 17 grudnia 2020 roku w sprawie ustanowienia programu motywacyjnego, warunkowego podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki, emisji warrant\u00f3w subskrypcyjnych z\u00a0wy\u0142\u0105czeniem w ca\u0142o\u015bci prawa poboru akcjonariuszy w odniesieniu do warrant\u00f3w subskrypcyjnych i akcji emitowanych w ramach kapita\u0142u warunkowego, zmiany Statutu oraz uchylenia uchwa\u0142y nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 18 listopada 2020 r., zmienionej Uchwa\u0142\u0105 nr 22 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Sp\u00f3\u0142ki z dnia 23 sierpnia 2022 r.

Zgodnie z raportem bie\u017c\u0105cym nr 37/2022 z dnia 11 pa\u017adziernika 2022 r. wydanie warrant\u00f3w nast\u0105pi\u0142o w dniu 11\u00a0pa\u017adziernika 2022 r.

Zgodnie z raportem bie\u017c\u0105cym nr 38/2022 z dnia 19 pa\u017adziernika 2022 r. K2 Holding S.A. otrzyma\u0142a w dniu 19\u00a0pa\u017adziernika br. o\u015bwiadczenia o obj\u0119ciu akcji wyemitowanych w ramach programu motywacyjnego realizowanego w ramach warunkowego podwy\u017cszenia kapita\u0142u okre\u015blonego uchwa\u0142\u0105 nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Sp\u00f3\u0142ki z dnia 17 grudnia 2020 roku, zmienionego nast\u0119pnie uchwa\u0142\u0105 nr 21 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Sp\u00f3\u0142ki z dnia 23 sierpnia 2022 roku.

Zgodnie z otrzymanymi o\u015bwiadczeniami, osoby uprawnione w ramach programu motywacyjnego obj\u0119\u0142y \u0142\u0105cznie:

- 30.000 akcji serii B wyemitowanych w zamian za 30.000 imiennych, niezbywalnych warrant\u00f3w subskrypcyjnych serii C1;

- 30.000 akcji serii C wyemitowanych w zamian za 30.000 imiennych, niezbywalnych warrant\u00f3w subskrypcyjnych serii C2;

- 30.000 akcji serii D wyemitowanych w zamian za 30.000 imiennych, niezbywalnych warrant\u00f3w subskrypcyjnych serii C3;

- 60.000 akcji serii E wyemitowanych w zamian za 60.000 imiennych, niezbywalnych warrant\u00f3w subskrypcyjnych serii C4;

(zwane dalej \u0142\u0105cznie \u201eAkcjami Motywacyjnymi\u201d)

Akcje Motywacyjne s\u0105 akcjami zwyk\u0142ymi na okaziciela o warto\u015bci nominalnej 1,00 z\u0142.

Wed\u0142ug raportu bie\u017c\u0105cego nr 45/2022 z dnia 17 listopada br. wydanie Akcji Motywacyjnych nast\u0105pi\u0142o w dniu 17\u00a0listopada 2022 r. i zgodnie z tre\u015bci\u0105 z art. 451 \u00a7 2 oraz 452 \u00a7 1 Kodeksu sp\u00f3\u0142ek handlowych z t\u0105 chwil\u0105 nast\u0105pi\u0142o podwy\u017cszenie kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki o kwot\u0119 150.000,00 z\u0142. Po podwy\u017cszeniu kapita\u0142 zak\u0142adowy Sp\u00f3\u0142ki wynosi 2\u00a0467\u00a0655 z\u0142 i dzieli si\u0119 na 2\u00a0467\u00a0655 akcji zwyk\u0142ych na okaziciela.

W zwi\u0105zku z powy\u017cszym rozliczenie koszt\u00f3w ca\u0142ego programu opcyjnego nast\u0105pi\u0142o do ko\u0144ca 3 kwarta\u0142u 2022 roku.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Aa93735e7d9544501a36f6ae8d1d94e0d_423": { "value": "

Informacje dotycz\u0105ce znacz\u0105cych akcjonariuszy

Wed\u0142ug najlepszej wiedzy Emitenta, na dzie\u0144 przekazania niniejszego raportu do publikacji, akcjonariuszami posiadaj\u0105cymi co najmniej 5 % og\u00f3lnej liczby g\u0142os\u00f3w na walnym zgromadzeniu K2 Holding S.A. byli:

Akcjonariusze

Liczba posiadanych akcji / g\u0142os\u00f3w na WZA

Udzia\u0142 % w kapitale zak\u0142adowym

Udzia\u0142 % w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w na WZA

IPO30 UNIPESSOAL LDA (Grzegorz Stulgis)

643\u00a01001

26,06%1

26,06%1

Janusz \u017bebrowski

386 8542

15,68%2

15,68%2

FRAM FIZ reprezentowany przez AgioFunds TFI S.A.

241\u00a0769

9,80%

9,80%

1 Dane na podstawie ostatniego zawiadomienia opublikowanego Raportem bie\u017c\u0105cym nr 4/2023 z dnia 1.02.2023 r.

2 Dane na podstawie ostatniego zawiadomienia opublikowanego Raportem bie\u017c\u0105cym nr 3/2023 z dnia 1.02.2023 r.

\u00a0

\u00a0

Opis organizacji Grupy Kapita\u0142owej K2 Holding na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku

Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku K2 Holding S.A. by\u0142a podmiotem dominuj\u0105cym dla 3 sp\u00f3\u0142ek. Wszystkie 3 jednostki zale\u017cne konsolidowane by\u0142y metod\u0105 pe\u0142n\u0105. Sp\u00f3\u0142ka PerfectBot Sp. z o.o. by\u0142a ujmowana jako jednostka stowarzyszona.

\"Obraz

\u00a0

Szczeg\u00f3\u0142owe informacje na temat zawarcia i wykonania umowy sprzeda\u017cy sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej Oktawave S.A. oraz PerfectBot Sp. z o.o. znajduj\u0105 si\u0119 w nocie nr 6.2.31.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A233e47aab16d4274b41ba5ab8936e125_429": { "value": "

2 Dane na podstawie ostatniego zawiadomienia opublikowanego Raportem bie\u017c\u0105cym nr 3/2023 z dnia 1.02.2023 r.

\u00a0

\u00a0

Opis organizacji Grupy Kapita\u0142owej K2 Holding na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku

Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku K2 Holding S.A. by\u0142a podmiotem dominuj\u0105cym dla 3 sp\u00f3\u0142ek. Wszystkie 3 jednostki zale\u017cne konsolidowane by\u0142y metod\u0105 pe\u0142n\u0105. Sp\u00f3\u0142ka PerfectBot Sp. z o.o. by\u0142a ujmowana jako jednostka stowarzyszona.

\"Obraz

\u00a0

Szczeg\u00f3\u0142owe informacje na temat zawarcia i wykonania umowy sprzeda\u017cy sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej Oktawave S.A. oraz PerfectBot Sp. z o.o. znajduj\u0105 si\u0119 w nocie nr 6.2.31.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Afba196d515c34a5eba2627b00e6a95f2_428": { "value": "

2 Dane na podstawie ostatniego zawiadomienia opublikowanego Raportem bie\u017c\u0105cym nr 3/2023 z dnia 1.02.2023 r.

\u00a0

\u00a0

Opis organizacji Grupy Kapita\u0142owej K2 Holding na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku

Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku K2 Holding S.A. by\u0142a podmiotem dominuj\u0105cym dla 3 sp\u00f3\u0142ek. Wszystkie 3 jednostki zale\u017cne konsolidowane by\u0142y metod\u0105 pe\u0142n\u0105. Sp\u00f3\u0142ka PerfectBot Sp. z o.o. by\u0142a ujmowana jako jednostka stowarzyszona.

\"Obraz

\u00a0

Szczeg\u00f3\u0142owe informacje na temat zawarcia i wykonania umowy sprzeda\u017cy sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej Oktawave S.A. oraz PerfectBot Sp. z o.o. znajduj\u0105 si\u0119 w nocie nr 6.2.31.

6.2.6.Inwestycje konsolidowane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci

Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych

Grupa posiada udzia\u0142y w jednym podmiocie b\u0119d\u0105cym jednostk\u0105 stowarzyszon\u0105 PerfectBot Sp. z o.o. z siedzib\u0105 w\u00a0Warszawie. Sp\u00f3\u0142ka PerfectBot zajmuje si\u0119 rozwijaniem inteligentnych chatbot\u00f3w, kt\u00f3re realnie odci\u0105\u017caj\u0105 Contact Center. Na koniec roku 2021 grupa posiada\u0142a 100 % udzia\u0142\u00f3w w PerfectBot. Na koniec 2022 roku udzia\u0142 Grupy w\u00a0kapitale wynosi\u0142 50% i nast\u0105pi\u0142a utrata kontroli. Jednostka powi\u0105zana jest z Grup\u0105 za po\u015brednictwem K2 Holding S.A., kt\u00f3ra posiada udzia\u0142y w/w jednostce stowarzyszonej.

Dnia 18 sierpnia 2022 r. zosta\u0142a zawarta umowa sprzeda\u017cy udzia\u0142\u00f3w cz\u0142onkom kluczowego kierownictwa Sp\u00f3\u0142ki PerfectBot Sp. z o.o. K2 Holding S.A. sprzeda\u0142a \u0142\u0105cznie 64 udzia\u0142y za cen\u0119 jednostkow\u0105 Dodatkowego Udzia\u0142u wynosz\u0105c\u0105 50 z\u0142 za ka\u017cdy udzia\u0142, co daje kwot\u0119 3.200 z\u0142. Na dzie\u0144 zatwierdzenia niniejszego sprawozdania K2 Holding S.A. posiada 50% udzia\u0142\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki PerfectBot Sp. z o.o.

Zgodnie z Raportem Bie\u017c\u0105cym nr 34/2022 z dnia 9 wrze\u015bnia 2022 roku pomi\u0119dzy K2 Holding S.A. i cz\u0142onkami kluczowego kierownictwa Sp\u00f3\u0142ki PerfectBot Sp. z o.o., a dwoma funduszami venture capital zosta\u0142a zawarta umowa inwestycyjna, dotycz\u0105ca inwestycji w sp\u00f3\u0142k\u0119 PerfectBot Sp. z o.o.

Zgodnie z postanowieniami Umowy, Fundusze VC zobowi\u0105za\u0142y si\u0119 do inwestycji kapita\u0142owej w Sp\u00f3\u0142k\u0119 w kwocie \u0142\u0105cznej 2.520.000 z\u0142 w drodze obj\u0119cia udzia\u0142\u00f3w w uchwalonym w tym samym dniu podwy\u017cszonym kapitale zak\u0142adowym Sp\u00f3\u0142ki do kwoty 21.200,00 z\u0142 tj. o kwot\u0119 11.200,00 z\u0142, poprzez utworzenie 224 nowych, r\u00f3wnych, niepodzielnych, nieuprzywilejowanych udzia\u0142\u00f3w o warto\u015bci nominalnej 50,00 z\u0142 ka\u017cdy.

W wyniku realizacji Podwy\u017cszenia Kapita\u0142u uzyskana zostanie nast\u0119puj\u0105ca struktura kapita\u0142owa Sp\u00f3\u0142ki: K2 Holding - 212 udzia\u0142\u00f3w reprezentuj\u0105cych \u0142\u0105cznie 50 % kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki, Fundusze VC \u0142\u0105cznie - 64 udzia\u0142y reprezentuj\u0105ce 15,10 % kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki, Za\u0142o\u017cyciele \u0142\u0105cznie \u2013 148 udzia\u0142\u00f3w reprezentuj\u0105cych 34,9% kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki, przy czym 31 udzia\u0142\u00f3w Za\u0142o\u017cycieli jest przeznaczonych na wdro\u017cenie w przysz\u0142o\u015bci w\u00a0Sp\u00f3\u0142ce programu motywacyjnego.

Wynik na wycenie metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci dotyczy udzia\u0142u K2 Holding w aktywach netto PerfectBot, kt\u00f3rych zwi\u0119kszenie o 259 tys. sk\u0142ada si\u0119 z 2 element\u00f3w.

Pierwszym z nich jest zwi\u0119kszenie kapita\u0142u zapasowego, zwi\u0105zanego z podwy\u017cszeniem kapita\u0142u sp\u00f3\u0142ki powy\u017cej warto\u015bci nominalnej udzia\u0142\u00f3w w cz\u0119\u015bci dotycz\u0105cej K2 Holding na kwot\u0119 410 tys. z\u0142otych.\u00a0 Drugim z nich jest udzia\u0142 w stracie realizowanej przez PerfectBot od momentu utraty kontroli do ko\u0144ca roku obrotowego, kt\u00f3ra wynios\u0142a 151 tys. z\u0142otych.

W roku 2021 Sp\u00f3\u0142ka PerfectBot by\u0142a konsolidowana metod\u0105 pe\u0142n\u0105. Od wrze\u015bnia 2022 na skutek utraty kontroli konsolidowana jest metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci. Tabela poni\u017cej przedstawia podsumowanie dotycz\u0105ce inwestycji w\u00a0sp\u00f3\u0142k\u0119 PerfectBot.

31.12.2022

Warto\u015b\u0107 inwestycji w jednostk\u0119 stowarzyszon\u0105 ustalona metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci

2.011

Aktywa obrotowe (kr\u00f3tkoterminowe)

2.830

Aktywa trwa\u0142e (d\u0142ugoterminowe)

1.520

Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe

326

Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe

-

rok zako\u0144czony

31 grudnia 2022

Przychody

1.518

Zysk/Strata z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej sp\u00f3\u0142ki stowarzyszonej

-971

Zysk/Strata z dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej sp\u00f3\u0142ki stowarzyszonej

-

Zysk/Strata za rok obrotowy

-971

Pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody za rok obrotowy

-

Ca\u0142kowite dochody razem za rok obrotowy

-

Otrzymane dywidendy od sp\u00f3\u0142ki stowarzyszonej

-

\u00a0

Uzgodnienie powy\u017cszych informacji finansowych do warto\u015bci bilansowych udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce PerfectBot uj\u0119tych w\u00a0skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy:

31.12.2022

Aktywa netto sp\u00f3\u0142ki stowarzyszonej

4 024

Procentowy udzia\u0142 Grupy w udzia\u0142ach sp\u00f3\u0142ki

50%

Warto\u015b\u0107 firmy

-

Pozosta\u0142e korekty

-

Warto\u015b\u0107 bilansowa udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce

2 012

\u00a0

Jednostka stowarzyszona sporz\u0105dza sprawozdanie finansowe zgodnie z Ustaw\u0105 o Rachunkowo\u015bci.

\u00a0

Wsp\u00f3lne ustalenia umowne

Sp\u00f3\u0142ka zale\u017cna K2 Precise S.A. wraz ze sp\u00f3\u0142k\u0105 Codemedia S.A. posiada udzia\u0142y w sp\u00f3\u0142ce Newnited Sp. z o. o. w\u00a0likwidacji, kt\u00f3re to w\u00a0skonsolidowanym sprawozdaniu finansowymujawniane s\u0105 jako wsp\u00f3lne ustalenie umowne zgodnie z MSSF\u00a011.

Wsp\u00f3lnicy sp\u00f3\u0142ki Newnited Sp. z o.o. w likwidacji posiadaj\u0105 po 50% udzia\u0142\u00f3w i w takich proporcjach przewidziany jest tak\u017ce podzia\u0142 zysk\u00f3w. Sp\u00f3\u0142ka\u00a0K2\u00a0Precise dysponuje prawem do nominowania po\u0142owy liczby cz\u0142onk\u00f3w Zarz\u0105du i\u00a0Rady Nadzorczej w sp\u00f3\u0142ce Newnited Sp. z o.o. w likwidacji. Posiada r\u00f3wnie\u017c 50% g\u0142os\u00f3w we wszystkich organach statutowych.

W grudniu 2019 roku, ze wzgl\u0119du na istotnie ograniczon\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 operacyjn\u0105, zosta\u0142 rozpocz\u0119ty proces likwidacji Newnited Sp. z o.o. Z\u0142o\u017cony wniosek nie zosta\u0142 jeszcze podj\u0119ty przez KRS.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A22f76600bd7d4294958f24805b8a4f8b_427": { "value": "

2 Dane na podstawie ostatniego zawiadomienia opublikowanego Raportem bie\u017c\u0105cym nr 3/2023 z dnia 1.02.2023 r.

\u00a0

\u00a0

Opis organizacji Grupy Kapita\u0142owej K2 Holding na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku

Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku K2 Holding S.A. by\u0142a podmiotem dominuj\u0105cym dla 3 sp\u00f3\u0142ek. Wszystkie 3 jednostki zale\u017cne konsolidowane by\u0142y metod\u0105 pe\u0142n\u0105. Sp\u00f3\u0142ka PerfectBot Sp. z o.o. by\u0142a ujmowana jako jednostka stowarzyszona.

\"Obraz

\u00a0

Szczeg\u00f3\u0142owe informacje na temat zawarcia i wykonania umowy sprzeda\u017cy sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej Oktawave S.A. oraz PerfectBot Sp. z o.o. znajduj\u0105 si\u0119 w nocie nr 6.2.31.

6.2.6.Inwestycje konsolidowane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci

Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych

Grupa posiada udzia\u0142y w jednym podmiocie b\u0119d\u0105cym jednostk\u0105 stowarzyszon\u0105 PerfectBot Sp. z o.o. z siedzib\u0105 w\u00a0Warszawie. Sp\u00f3\u0142ka PerfectBot zajmuje si\u0119 rozwijaniem inteligentnych chatbot\u00f3w, kt\u00f3re realnie odci\u0105\u017caj\u0105 Contact Center. Na koniec roku 2021 grupa posiada\u0142a 100 % udzia\u0142\u00f3w w PerfectBot. Na koniec 2022 roku udzia\u0142 Grupy w\u00a0kapitale wynosi\u0142 50% i nast\u0105pi\u0142a utrata kontroli. Jednostka powi\u0105zana jest z Grup\u0105 za po\u015brednictwem K2 Holding S.A., kt\u00f3ra posiada udzia\u0142y w/w jednostce stowarzyszonej.

Dnia 18 sierpnia 2022 r. zosta\u0142a zawarta umowa sprzeda\u017cy udzia\u0142\u00f3w cz\u0142onkom kluczowego kierownictwa Sp\u00f3\u0142ki PerfectBot Sp. z o.o. K2 Holding S.A. sprzeda\u0142a \u0142\u0105cznie 64 udzia\u0142y za cen\u0119 jednostkow\u0105 Dodatkowego Udzia\u0142u wynosz\u0105c\u0105 50 z\u0142 za ka\u017cdy udzia\u0142, co daje kwot\u0119 3.200 z\u0142. Na dzie\u0144 zatwierdzenia niniejszego sprawozdania K2 Holding S.A. posiada 50% udzia\u0142\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki PerfectBot Sp. z o.o.

Zgodnie z Raportem Bie\u017c\u0105cym nr 34/2022 z dnia 9 wrze\u015bnia 2022 roku pomi\u0119dzy K2 Holding S.A. i cz\u0142onkami kluczowego kierownictwa Sp\u00f3\u0142ki PerfectBot Sp. z o.o., a dwoma funduszami venture capital zosta\u0142a zawarta umowa inwestycyjna, dotycz\u0105ca inwestycji w sp\u00f3\u0142k\u0119 PerfectBot Sp. z o.o.

Zgodnie z postanowieniami Umowy, Fundusze VC zobowi\u0105za\u0142y si\u0119 do inwestycji kapita\u0142owej w Sp\u00f3\u0142k\u0119 w kwocie \u0142\u0105cznej 2.520.000 z\u0142 w drodze obj\u0119cia udzia\u0142\u00f3w w uchwalonym w tym samym dniu podwy\u017cszonym kapitale zak\u0142adowym Sp\u00f3\u0142ki do kwoty 21.200,00 z\u0142 tj. o kwot\u0119 11.200,00 z\u0142, poprzez utworzenie 224 nowych, r\u00f3wnych, niepodzielnych, nieuprzywilejowanych udzia\u0142\u00f3w o warto\u015bci nominalnej 50,00 z\u0142 ka\u017cdy.

W wyniku realizacji Podwy\u017cszenia Kapita\u0142u uzyskana zostanie nast\u0119puj\u0105ca struktura kapita\u0142owa Sp\u00f3\u0142ki: K2 Holding - 212 udzia\u0142\u00f3w reprezentuj\u0105cych \u0142\u0105cznie 50 % kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki, Fundusze VC \u0142\u0105cznie - 64 udzia\u0142y reprezentuj\u0105ce 15,10 % kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki, Za\u0142o\u017cyciele \u0142\u0105cznie \u2013 148 udzia\u0142\u00f3w reprezentuj\u0105cych 34,9% kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki, przy czym 31 udzia\u0142\u00f3w Za\u0142o\u017cycieli jest przeznaczonych na wdro\u017cenie w przysz\u0142o\u015bci w\u00a0Sp\u00f3\u0142ce programu motywacyjnego.

Wynik na wycenie metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci dotyczy udzia\u0142u K2 Holding w aktywach netto PerfectBot, kt\u00f3rych zwi\u0119kszenie o 259 tys. sk\u0142ada si\u0119 z 2 element\u00f3w.

Pierwszym z nich jest zwi\u0119kszenie kapita\u0142u zapasowego, zwi\u0105zanego z podwy\u017cszeniem kapita\u0142u sp\u00f3\u0142ki powy\u017cej warto\u015bci nominalnej udzia\u0142\u00f3w w cz\u0119\u015bci dotycz\u0105cej K2 Holding na kwot\u0119 410 tys. z\u0142otych.\u00a0 Drugim z nich jest udzia\u0142 w stracie realizowanej przez PerfectBot od momentu utraty kontroli do ko\u0144ca roku obrotowego, kt\u00f3ra wynios\u0142a 151 tys. z\u0142otych.

W roku 2021 Sp\u00f3\u0142ka PerfectBot by\u0142a konsolidowana metod\u0105 pe\u0142n\u0105. Od wrze\u015bnia 2022 na skutek utraty kontroli konsolidowana jest metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci. Tabela poni\u017cej przedstawia podsumowanie dotycz\u0105ce inwestycji w\u00a0sp\u00f3\u0142k\u0119 PerfectBot.

31.12.2022

Warto\u015b\u0107 inwestycji w jednostk\u0119 stowarzyszon\u0105 ustalona metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci

2.011

Aktywa obrotowe (kr\u00f3tkoterminowe)

2.830

Aktywa trwa\u0142e (d\u0142ugoterminowe)

1.520

Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe

326

Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe

-

rok zako\u0144czony

31 grudnia 2022

Przychody

1.518

Zysk/Strata z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej sp\u00f3\u0142ki stowarzyszonej

-971

Zysk/Strata z dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej sp\u00f3\u0142ki stowarzyszonej

-

Zysk/Strata za rok obrotowy

-971

Pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody za rok obrotowy

-

Ca\u0142kowite dochody razem za rok obrotowy

-

Otrzymane dywidendy od sp\u00f3\u0142ki stowarzyszonej

-

\u00a0

Uzgodnienie powy\u017cszych informacji finansowych do warto\u015bci bilansowych udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce PerfectBot uj\u0119tych w\u00a0skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy:

31.12.2022

Aktywa netto sp\u00f3\u0142ki stowarzyszonej

4 024

Procentowy udzia\u0142 Grupy w udzia\u0142ach sp\u00f3\u0142ki

50%

Warto\u015b\u0107 firmy

-

Pozosta\u0142e korekty

-

Warto\u015b\u0107 bilansowa udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce

2 012

\u00a0

Jednostka stowarzyszona sporz\u0105dza sprawozdanie finansowe zgodnie z Ustaw\u0105 o Rachunkowo\u015bci.

\u00a0

Wsp\u00f3lne ustalenia umowne

Sp\u00f3\u0142ka zale\u017cna K2 Precise S.A. wraz ze sp\u00f3\u0142k\u0105 Codemedia S.A. posiada udzia\u0142y w sp\u00f3\u0142ce Newnited Sp. z o. o. w\u00a0likwidacji, kt\u00f3re to w\u00a0skonsolidowanym sprawozdaniu finansowymujawniane s\u0105 jako wsp\u00f3lne ustalenie umowne zgodnie z MSSF\u00a011.

Wsp\u00f3lnicy sp\u00f3\u0142ki Newnited Sp. z o.o. w likwidacji posiadaj\u0105 po 50% udzia\u0142\u00f3w i w takich proporcjach przewidziany jest tak\u017ce podzia\u0142 zysk\u00f3w. Sp\u00f3\u0142ka\u00a0K2\u00a0Precise dysponuje prawem do nominowania po\u0142owy liczby cz\u0142onk\u00f3w Zarz\u0105du i\u00a0Rady Nadzorczej w sp\u00f3\u0142ce Newnited Sp. z o.o. w likwidacji. Posiada r\u00f3wnie\u017c 50% g\u0142os\u00f3w we wszystkich organach statutowych.

W grudniu 2019 roku, ze wzgl\u0119du na istotnie ograniczon\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 operacyjn\u0105, zosta\u0142 rozpocz\u0119ty proces likwidacji Newnited Sp. z o.o. Z\u0142o\u017cony wniosek nie zosta\u0142 jeszcze podj\u0119ty przez KRS.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A5022aa5196c549c8a892316c38fdc7f8_426": { "value": "

2 Dane na podstawie ostatniego zawiadomienia opublikowanego Raportem bie\u017c\u0105cym nr 3/2023 z dnia 1.02.2023 r.

\u00a0

\u00a0

Opis organizacji Grupy Kapita\u0142owej K2 Holding na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku

Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku K2 Holding S.A. by\u0142a podmiotem dominuj\u0105cym dla 3 sp\u00f3\u0142ek. Wszystkie 3 jednostki zale\u017cne konsolidowane by\u0142y metod\u0105 pe\u0142n\u0105. Sp\u00f3\u0142ka PerfectBot Sp. z o.o. by\u0142a ujmowana jako jednostka stowarzyszona.

\"Obraz

\u00a0

Szczeg\u00f3\u0142owe informacje na temat zawarcia i wykonania umowy sprzeda\u017cy sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej Oktawave S.A. oraz PerfectBot Sp. z o.o. znajduj\u0105 si\u0119 w nocie nr 6.2.31.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ab49b448a46374e32bb1c68238cd7a46a_431": { "value": "

6.1.2.Podstawa prawna sporz\u0105dzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego

O\u015bwiadczenie o zgodno\u015bci z MSSF

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone zgodnie z Mi\u0119dzynarodowymi Standardami Sprawozdawczo\u015bci Finansowej (\u201eMSSF\u201d) zatwierdzonymi przez Uni\u0119 Europejsk\u0105, opublikowanymi i obowi\u0105zuj\u0105cymi na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku, a w kwestiach nieuregulowanych w tych standardach zgodnie z ustaw\u0105 o\u00a0rachunkowo\u015bci.

Podstawa prawna sporz\u0105dzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Prezentowane skonsolidowane sprawozdanie finansowe przedstawia: sytuacj\u0119 finansow\u0105 Grupy Kapita\u0142owej K2\u00a0Holding na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku oraz dane por\u00f3wnawcze na dzie\u0144 31 grudnia 2021 roku, wyniki jej dzia\u0142alno\u015bci oraz przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne za okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony dnia 31 grudnia 2022 roku i 31 grudnia 2021 roku. Zawiera r\u00f3wnie\u017c zestawienie zmian w skonsolidowanym\u00a0kapitale w\u0142asnym za okres 12 miesi\u0119cy, zako\u0144czony dnia 31 grudnia 2022 roku i 31\u00a0grudnia 2021 roku.\u00a0

Waluta pomiaru i waluta skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Walut\u0105 pomiaru Grupy i walut\u0105 sprawozdawcz\u0105 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest z\u0142oty polski. Dane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zosta\u0142y wykazane w tysi\u0105cach z\u0142otych, chyba \u017ce w\u00a0konkretnych sytuacjach zosta\u0142y podane z wi\u0119ksz\u0105 dok\u0142adno\u015bci\u0105.

Kontynuacja dzia\u0142alno\u015bci

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone przy za\u0142o\u017ceniu kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci w\u00a0daj\u0105cej si\u0119 przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci. Na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie istniej\u0105 \u017cadne okoliczno\u015bci wskazuj\u0105ce na zagro\u017cenie kontynuacji dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej przez podmiot dominuj\u0105cy. Przy dokonywaniu oceny zdolno\u015bci Grupy do kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci Zarz\u0105d uwzgl\u0119dni\u0142 istniej\u0105ce i przewidywane skutki pandemii COVID-19 na jej dzia\u0142alno\u015b\u0107.

Wp\u0142yw sytuacji polityczno \u2013 gospodarczej na terytorium Ukrainy

Wojna w Ukrainie wi\u0105\u017ce si\u0119 ze zwi\u0119kszonym ryzykiem makroekonomicznym dotycz\u0105cym, m. in. wzrostu niepewno\u015bci, wahania kurs\u00f3w walut, ryzyka inflacji czy poziomu st\u00f3p procentowych. Grupa K2 Holding S.A. nie posiada \u017cadnych istotnych dostawc\u00f3w oraz odbiorc\u00f3w w tym rejonie. Grupa na bie\u017c\u0105co monitoruje wp\u0142yw wydarze\u0144 na dzia\u0142alno\u015b\u0107 sp\u00f3\u0142ek.

Podstawa wyceny

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone w oparciu o zasad\u0119 kosztu historycznego, z wyj\u0105tkiem warto\u015bci firmy i program\u00f3w opcyjnych, kt\u00f3re s\u0105 wycenianie wed\u0142ug warto\u015bci godziwej.\u00a0

6.1.3.Polityka rachunkowo\u015bci

Uj\u0119cie przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy

Odno\u015bnie przychod\u00f3w dotycz\u0105cych um\u00f3w z klientami Grupa stosuje MSSF 15 Przychody z um\u00f3w z klientami do wszystkich um\u00f3w z\u00a0klientami, z wyj\u0105tkiem: instrument\u00f3w finansowych i innych praw lub zobowi\u0105za\u0144 umownych obj\u0119tych zakresem MSSF 9 Instrumenty finansowe, MSSF 10 Skonsolidowane sprawozdania finansowe, MSSF 11 Wsp\u00f3lne ustalenia umowne, MSR 27 Jednostkowe sprawozdania finansowe i MSR 28 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i\u00a0wsp\u00f3lnych przedsi\u0119wzi\u0119ciach.

Podstawow\u0105 zasad\u0105 MSSF 15 jest ujmowanie przychod\u00f3w w momencie transferu d\u00f3br i us\u0142ug do klienta, w warto\u015bci odzwierciedlaj\u0105cej cen\u0119 oczekiwan\u0105 przez Grup\u0119, w zamian za przekazanie tych d\u00f3br i us\u0142ug. Grupa ujmuje umow\u0119 z klientem obj\u0119t\u0105 zakresem niniejszego standardu tylko w\u00f3wczas, gdy spe\u0142nione s\u0105 wszystkie nast\u0119puj\u0105ce kryteria (tzw. \u201eModel Pi\u0119ciu Krok\u00f3w\u201d):

\u2500strony zawar\u0142y umow\u0119 (w formie pisemnej, ustnej lub zgodnie z innymi zwyczajowymi praktykami handlowymi) i s\u0105 zobowi\u0105zane do wykonania swoich obowi\u0105zk\u00f3w;

\u2500Grupa jest w stanie zidentyfikowa\u0107 prawa ka\u017cdej ze stron dotycz\u0105ce d\u00f3br lub us\u0142ug, kt\u00f3re maj\u0105 zosta\u0107 przekazane;

\u2500Grupa jest w stanie zidentyfikowa\u0107 warunki p\u0142atno\u015bci za dobra lub us\u0142ugi, kt\u00f3re maj\u0105 zosta\u0107 przekazane;

\u2500umowa ma tre\u015b\u0107 ekonomiczn\u0105 (tzn. mo\u017cna oczekiwa\u0107, \u017ce w wyniku umowy ulegnie zmianie ryzyko, rozk\u0142ad w czasie lub kwota przysz\u0142ych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych jednostki) oraz

\u2500jest prawdopodobne, \u017ce jednostka otrzyma wynagrodzenie, kt\u00f3re b\u0119dzie jej przys\u0142ugiwa\u0142o w zamian za\u00a0dobra lub us\u0142ugi, kt\u00f3re zostan\u0105 przekazane klientowi.

Grupa przenosi kontrol\u0119 nad dobrem lub us\u0142ug\u0105 w miar\u0119 up\u0142ywu czasu i tym samym spe\u0142nia zobowi\u0105zanie do\u00a0wykonania \u015bwiadczenia oraz ujmuje przychody w miar\u0119 up\u0142ywu czasu, je\u017celi spe\u0142niony jest jeden z nast\u0119puj\u0105cych warunk\u00f3w:

\u2500klient jednocze\u015bnie otrzymuje i czerpie korzy\u015bci p\u0142yn\u0105ce ze \u015bwiadczenia Grupy, w miar\u0119 wykonywania przez Grup\u0119 tego \u015bwiadczenia;

\u2500w wyniku wykonania \u015bwiadczenia przez Grup\u0119 powstaje lub zostaje ulepszony sk\u0142adnik aktyw\u00f3w (np.\u00a0produkcja w toku), a kontrol\u0119 nad tym sk\u0142adnikiem aktyw\u00f3w \u2013 w miar\u0119 jego powstawania lub\u00a0ulepszania \u2013 sprawuje klient; lub

\u2500w wyniku wykonania \u015bwiadczenia przez Grup\u0119 nie powstaje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w o alternatywnym zastosowaniu dla sp\u00f3\u0142ki, a jednocze\u015bnie Grupie przys\u0142uguje egzekwowalne prawo do zap\u0142aty za dotychczas wykonane \u015bwiadczenie.

Dla ka\u017cdego zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia spe\u0142nianego w miar\u0119 up\u0142ywu czasu Grupa ujmuje przychody w miar\u0119 up\u0142ywu czasu, mierz\u0105c stopie\u0144 ca\u0142kowitego spe\u0142nienia tego zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia. Celem pomiaru jest okre\u015blenie post\u0119pu w spe\u0142nianiu zobowi\u0105zania jednostki do przeniesienia kontroli nad dobrami lub us\u0142ugami przyrzeczonymi klientowi (tj. stopnia spe\u0142nienia zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia). Po spe\u0142nieniu (lub w trakcie spe\u0142niania) zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia Grupa ujmuje jako przych\u00f3d kwot\u0119 r\u00f3wn\u0105 cenie transakcyjnej, kt\u00f3ra zosta\u0142a przypisana do tego zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia. Cena transakcyjna uwzgl\u0119dnia cz\u0119\u015b\u0107 lub ca\u0142o\u015b\u0107 kwoty szacowanego wynagrodzenia zmiennego wy\u0142\u0105cznie w takim zakresie, w jakim istnieje wysokie prawdopodobie\u0144stwo, \u017ce nie nast\u0105pi odwr\u00f3cenie znacz\u0105cej cz\u0119\u015bci kwoty wcze\u015bniej uj\u0119tych

skumulowanych przychod\u00f3w w momencie, kiedy ustanie niepewno\u015b\u0107 co do wysoko\u015bci wynagrodzenia zmiennego. Przychody s\u0105 rozpoznawane po pomniejszeniu o podatek od towar\u00f3w i\u00a0us\u0142ug (VAT), podatek akcyzowy, inne podatki od sprzeda\u017cy lub op\u0142aty oraz rabaty i upusty. W celu ustalenia ceny transakcyjnej jednostka uwzgl\u0119dnia warunki umowy oraz stosowane przez ni\u0105 zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, kt\u00f3re - zgodnie z oczekiwaniem Grupy - b\u0119dzie jej przys\u0142ugiwa\u0107 w zamian za przekazanie przyrzeczonych d\u00f3br lub us\u0142ug na rzecz klienta, z wy\u0142\u0105czeniem kwot pobranych w imieniu os\u00f3b trzecich.

Przeanalizowano w szczeg\u00f3lno\u015bci umowy sprzeda\u017cy us\u0142ug marketingowych, us\u0142ug IT oraz us\u0142ug elektronicznych pod kontem identyfikacji um\u00f3w wieloelementowych, um\u00f3w wzajemnie powi\u0105zanych, um\u00f3w zawieraj\u0105cych przyrzeczenie Grupy do dostarczenia d\u00f3br lub us\u0142ug klientowi przez inny podmiot, wynagrodzenia zmiennego, bonus\u00f3w handlowych czy stosowanych w umowach kar lub premii. Grupa nie stwierdzi\u0142a przypadk\u00f3w, kt\u00f3re ze\u00a0wzgl\u0119du na swoj\u0105 istotno\u015b\u0107 skutkowa\u0142yby zmian\u0105 sposobu prezentacji przychod\u00f3w.\u00a0

Pozosta\u0142e przychody i koszty operacyjne

Pozosta\u0142e przychody i koszty operacyjne s\u0105 to przychody i koszty niezwi\u0105zane bezpo\u015brednio z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 operacyjn\u0105 Grupy K2.

Przychody i koszty finansowe

Przychody i koszty finansowe zawieraj\u0105 mi\u0119dzy innymi: odsetki zwi\u0105zane z udzielonymi i wykorzystanymi kredytami i\u00a0po\u017cyczkami, uzyskane i zap\u0142acone odsetki za zw\u0142ok\u0119, r\u00f3\u017cnice kursowe, prowizje zap\u0142acone i otrzymane, rozwi\u0105zane i\u00a0tworzone rezerwy w ci\u0119\u017car koszt\u00f3w finansowych. Przychody z tytu\u0142u odsetek ujmowane s\u0105 narastaj\u0105co wed\u0142ug czasu powstawania, poprzez odniesienie do kwoty niesp\u0142aconego jeszcze kapita\u0142u.

Dywidendy

Dywidendy s\u0105 ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub udzia\u0142owc\u00f3w do ich otrzymania.

Leasing
Grupa ocenia w momencie zawarcia umowy czy umowa jest leasingiem lub zawiera leasing. Umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, je\u015bli przekazuje prawo do kontroli u\u017cytkowania zidentyfikowanego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w na dany okres w zamian za wynagrodzenie.

Grupa stosuje jednolite podej\u015bcie do ujmowania i wyceny wszystkich leasing\u00f3w, z wyj\u0105tkiem leasing\u00f3w kr\u00f3tkoterminowych oraz leasing\u00f3w aktyw\u00f3w o niskiej warto\u015bci. W dacie rozpocz\u0119cia leasingu Grupa rozpoznaje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania oraz zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u leasingu.

Je\u017celi po zako\u0144czeniu leasingu sp\u00f3\u0142ka z Grupy nie zamierza naby\u0107 tytu\u0142u w\u0142asno\u015bci przedmiotu leasingu, to okres amortyzacji r\u00f3wny jest okresowi trwania leasingu.

P\u0142atno\u015bci z tytu\u0142u umowy leasingu dziel\u0105 si\u0119 na koszty finansowe (prezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysk\u00f3w lub strat i innych ca\u0142kowitych dochod\u00f3w) oraz raty sp\u0142aty kapita\u0142u, zmniejszaj\u0105ce zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u przyj\u0119cia sk\u0142adnika w leasing. Koszty finansowe s\u0105 ujmowane bezpo\u015brednio w\u00a0wyniku finansowym.

W dacie rozpocz\u0119cia leasingu Grupa wycenia zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu w wysoko\u015bci warto\u015bci bie\u017c\u0105cej op\u0142at leasingowych pozostaj\u0105cych do zap\u0142aty w tej dacie. Op\u0142aty leasingowe obejmuj\u0105 op\u0142aty sta\u0142e (w tym zasadniczo sta\u0142e

op\u0142aty leasingowe) pomniejszone o wszelkie nale\u017cne zach\u0119ty leasingowe, zmienne op\u0142aty, kt\u00f3re zale\u017c\u0105 od\u00a0indeksu lub stawki oraz kwoty, kt\u00f3rych zap\u0142aty oczekuje si\u0119 w ramach gwarantowanej warto\u015bci ko\u0144cowej. Op\u0142aty leasingowe obejmuj\u0105 r\u00f3wnie\u017c cen\u0119 wykonania opcji kupna, je\u017celi mo\u017cna z wystarczaj\u0105c\u0105 pewno\u015bci\u0105 za\u0142o\u017cy\u0107 jej wykonanie przez Grup\u0119 oraz p\u0142atno\u015bci kar pieni\u0119\u017cnych za wypowiedzenie leasingu, je\u017celi w warunkach leasingu przewidziano mo\u017cliwo\u015b\u0107 wypowiedzenia leasingu przez Grup\u0119. Zmienne op\u0142aty leasingowe, kt\u00f3re\u00a0nie\u00a0zale\u017c\u0105 od indeksu lub stawki, s\u0105 ujmowane jako koszty w okresie, w kt\u00f3rym nast\u0119puje zdarzenie lub\u00a0warunek powoduj\u0105cy p\u0142atno\u015b\u0107.

Aktywa z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania

Grupa rozpoznaje aktywa z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania w dacie rozpocz\u0119cia leasingu. Aktywa z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania wyceniane s\u0105 wed\u0142ug kosztu, pomniejszone o \u0142\u0105czne odpisy amortyzacyjne i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci, skorygowanego z tytu\u0142u jakiejkolwiek aktualizacji wyceny zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u leasingu. Koszt aktyw\u00f3w z\u00a0tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania obejmuje kwot\u0119 uj\u0119tych zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u leasingu, poniesionych pocz\u0105tkowych koszt\u00f3w bezpo\u015brednich oraz\u00a0wszelkich op\u0142at leasingowych zap\u0142aconych w dacie rozpocz\u0119cia lub przed t\u0105 dat\u0105, pomniejszonych o wszelkie otrzymane zach\u0119ty leasingowe.

Transakcje w walutach obcych

Transakcje przeprowadzane w walucie innej ni\u017c waluta funkcjonalna wykazuje si\u0119 po kursie waluty obowi\u0105zuj\u0105cym na dzie\u0144 wed\u0142ug:

\u2500kursu kupna lub sprzeda\u017cy walut stosowanego przez bank, z kt\u00f3rego us\u0142ug Grupa korzysta;

\u2500kursu \u015bredniego NBP na dzie\u0144 poprzedzaj\u0105cy dzie\u0144 transakcji w przypadku zap\u0142aty za nale\u017cno\u015bci lub zobowi\u0105zania wyra\u017cone w walucie obcej;

\u2500kursu \u015bredniego NBP ustalonego na dzie\u0144 bilansowy przy wycenie sald aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 wyra\u017conych w\u00a0walucie obcej.

Koszty finansowania zewn\u0119trznego

Koszty finansowania zewn\u0119trznego bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z nabyciem lub wytworzeniem sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tku wymagaj\u0105cych d\u0142u\u017cszego czasu w celu doprowadzenia ich do u\u017cytkowania, zalicza si\u0119 do koszt\u00f3w wytworzenia takich aktyw\u00f3w a\u017c do momentu, w kt\u00f3rym aktywa te s\u0105 zasadniczo gotowe do zamierzonego u\u017cytkowania lub sprzeda\u017cy. Przychody z inwestycji uzyskane w wyniku kr\u00f3tkoterminowego inwestowania pozyskanych \u015brodk\u00f3w zewn\u0119trznych przeznaczonych bezpo\u015brednio na finansowanie nabycia lub wytworzenia sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tku, pomniejszaj\u0105 warto\u015b\u0107 koszt\u00f3w finansowania zewn\u0119trznego podlegaj\u0105cych kapitalizacji. Wszelkie pozosta\u0142e koszty finansowania zewn\u0119trznego s\u0105 odnoszone bezpo\u015brednio w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysk\u00f3w lub strat i\u00a0innych ca\u0142kowitych dochod\u00f3w w\u00a0okresie, w kt\u00f3rym zosta\u0142y poniesione.

Opodatkowanie

Podatek dochodowy sp\u00f3\u0142ek z Grupy obejmuje podatek bie\u017c\u0105cy do zap\u0142aty oraz podatek odroczony. Bie\u017c\u0105ce obci\u0105\u017cenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Obci\u0105\u017cenia podatkowe s\u0105 wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowi\u0105zuj\u0105ce w danym roku obrotowym. Podatek odroczony jest wyliczany metod\u0105 bilansow\u0105 jako podatek podlegaj\u0105cy zap\u0142acie lub zwrotowi w przysz\u0142o\u015bci w oparciu o r\u00f3\u017cnice pomi\u0119dzy warto\u015bciami bilansowymi aktyw\u00f3w i pasyw\u00f3w, a odpowiadaj\u0105cymi im warto\u015bciami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania. Rezerwa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego jest tworzona od wszystkich dodatnich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych podlegaj\u0105cych opodatkowaniu, natomiast aktywa

z\u00a0tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego s\u0105 rozpoznawane do wysoko\u015bci w jakiej jest prawdopodobne, \u017ce b\u0119dzie mo\u017cna pomniejszy\u0107 przysz\u0142e zyski podatkowe. Warto\u015b\u0107 sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego podlega analizie na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy, a w przypadku gdy spodziewane przysz\u0142e zyski podatkowe nie b\u0119d\u0105 wystarczaj\u0105ce dla realizacji sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub jego cz\u0119\u015bci, nast\u0105pi jego odpis. Podatek odroczony jest wyliczany przy u\u017cyciu stawek podatkowych, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 obowi\u0105zywa\u0107 w momencie, gdy pozycja aktyw\u00f3w zostanie zrealizowana lub zobowi\u0105zanie stanie si\u0119 wymagalne.

Rzeczowe aktywa trwa\u0142e

Rzeczowe aktywa trwa\u0142e obejmuj\u0105 \u015brodki trwa\u0142e i nak\u0142ady na \u015brodki trwa\u0142e w budowie, kt\u00f3re sp\u00f3\u0142ka z Grupy zamierza wykorzystywa\u0107 w swojej dzia\u0142alno\u015bci w okresie d\u0142u\u017cszym ni\u017c 1 rok, kt\u00f3re w przysz\u0142o\u015bci spowoduj\u0105 wp\u0142yw korzy\u015bci ekonomicznych do sp\u00f3\u0142ki z Grupy. Nak\u0142ady na \u015brodki trwa\u0142e w budowie obejmuj\u0105 poniesione nak\u0142ady inwestycyjne jak r\u00f3wnie\u017c poniesione wydatki na przysz\u0142e dostawy maszyn, urz\u0105dze\u0144 i us\u0142ug zwi\u0105zanych z\u00a0wytworzeniem \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych (przekazane zaliczki). \u015arodki trwa\u0142e oraz \u015brodki trwa\u0142e w budowie ujmowane s\u0105 pierwotnie w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia.

Amortyzacja \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych odbywa si\u0119 wed\u0142ug stawek odzwierciedlaj\u0105cych przewidywany okres ich u\u017cytkowania. Szacunki okresu u\u017cytkowania weryfikowane s\u0105 corocznie. Dla cel\u00f3w amortyzacji \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych stosowana jest metoda amortyzacji liniowej. Okresy u\u017cytkowania dla poszczeg\u00f3lnych sk\u0142adnik\u00f3w \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce:

\u2500inwestycje w obcych \u015brodkach trwa\u0142ych od 5 do 10 lat;

\u2500urz\u0105dzenia techniczne i maszyny od 3 do 5 lat;

\u2500\u015brodki transportu 5 lat;

\u2500inne \u015brodki trwa\u0142e od 5 do 10 lat.

Warto\u015bci niematerialne

Warto\u015bci niematerialne obejmuj\u0105 aktywa, kt\u00f3re nie posiadaj\u0105 postaci fizycznej, s\u0105 identyfikowalne oraz kt\u00f3re mo\u017cna wiarygodnie wyceni\u0107 i kt\u00f3re w przysz\u0142o\u015bci spowoduj\u0105 wp\u0142yw korzy\u015bci ekonomicznych do sp\u00f3\u0142ki z Grupy. Warto\u015bci niematerialne ujmowane s\u0105 pierwotnie w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia. Warto\u015bci niematerialne powsta\u0142e na skutek prowadzenia prac rozwojowych, ujmowane s\u0105 w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej po spe\u0142nieniu nast\u0119puj\u0105cych warunk\u00f3w:

\u2500z technicznego punktu widzenia istnieje mo\u017cliwo\u015b\u0107 uko\u0144czenia sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych, tak aby

nadawa\u0142 si\u0119 do sprzeda\u017cy lub u\u017cytkowania;

\u2500istnieje mo\u017cliwo\u015b\u0107 udowodnienia zamiaru uko\u0144czenia sk\u0142adnika oraz jego u\u017cytkowania i sprzeda\u017cy;

\u2500sk\u0142adnik b\u0119dzie zdolny do u\u017cytkowania lub sprzeda\u017cy;

\u2500znany jest spos\u00f3b w jaki sk\u0142adnik b\u0119dzie wytwarza\u0142 przysz\u0142e korzy\u015bci ekonomiczne;

\u2500zapewnione zostan\u0105 \u015brodki techniczne oraz finansowe konieczne do uko\u0144czenia prac rozwojowych oraz ich u\u017cytkowania i sprzeda\u017cy;

\u2500istnieje mo\u017cliwo\u015b\u0107 wiarygodnego ustalenia nak\u0142ad\u00f3w poniesionych w czasie prac rozwojowych.

Nak\u0142ady poniesione w okresie prowadzenia prac badawczych oraz nak\u0142ady niespe\u0142niaj\u0105ce w/w warunk\u00f3w ujmowane s\u0105\u00a0jako koszty w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysk\u00f3w lub strat i innych ca\u0142kowitych dochod\u00f3w w dacie ich poniesienia.

Amortyzacja warto\u015bci niematerialnych odbywa si\u0119 wed\u0142ug stawek odzwierciedlaj\u0105cych przewidywany okres ich u\u017cytkowania. Szacunki okresu u\u017cytkowania weryfikowane s\u0105 corocznie. Dla cel\u00f3w amortyzacji warto\u015bci

niematerialnych o okre\u015blonym okresie u\u017cytkowania stosowana jest metoda amortyzacji liniowej. Okresy u\u017cytkowania dla poszczeg\u00f3lnych sk\u0142adnik\u00f3w warto\u015bci niematerialnych s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce:

\u2500inne warto\u015bci niematerialne od 2 do 5 lat;

\u2500koszty zako\u0144czonych prac rozwojowych do 5 lat.

\u00a0

Warto\u015bci niematerialne poddawane s\u0105 testom na utrat\u0119 warto\u015bci w przypadku zaistnienia przes\u0142anek. Skutki utraty warto\u015bci niematerialnych odnoszone s\u0105 w pozosta\u0142e koszty operacyjne. Amortyzacja warto\u015bci niematerialnych odnoszona jest w koszty dzia\u0142alno\u015bci podstawowej. Zyski lub straty wynik\u0142e ze sprzeda\u017cy / likwidacji lub zaprzestania u\u017cytkowania pozycji warto\u015bci niematerialnych okre\u015bla si\u0119 jako r\u00f3\u017cnic\u0119 mi\u0119dzy przychodami ze sprzeda\u017cy, a warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105 tych pozycji i ujmuje si\u0119 je w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysk\u00f3w lub strat i innych ca\u0142kowitych dochod\u00f3w. Na dzie\u0144 bilansowy warto\u015bci niematerialne wyceniane s\u0105 wed\u0142ug kosztu nabycia lub wytworzenia, pomniejszone o dokonane odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z\u00a0tytu\u0142u trwa\u0142ej utraty warto\u015bci. Sp\u00f3\u0142ki z Grupy nie posiadaj\u0105 warto\u015bci niematerialnych zaklasyfikowanych do odsprzeda\u017cy.

Aktywa zwi\u0105zane z programowaniem

W Grupie mog\u0105 wyst\u0119powa\u0107 aktywa zwi\u0105zane z programowaniem nabyte na zewn\u0105trz, jak i wytworzone we w\u0142asnym zakresie. S\u0105 one umarzane stosownie do okresu u\u017cytkowania.

Utrata warto\u015bci rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych i warto\u015bci niematerialnych

Na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy dokonuje si\u0119 przegl\u0105du warto\u015bci bilansowych posiadanego maj\u0105tku trwa\u0142ego i warto\u015bci niematerialnych w celu stwierdzenia, czy nie wyst\u0119puj\u0105 przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na utrat\u0119 ich warto\u015bci. Je\u017celi stwierdzono istnienie takich przes\u0142anek, szacowana jest warto\u015b\u0107 odzyskiwalna danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytu\u0142u.

Utrata warto\u015bci aktyw\u00f3w finansowych

Grupa dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych zwi\u0105zanych z\u00a0instrumentami d\u0142u\u017cnymi wycenianymi wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu i warto\u015bci godziwej przez pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody, niezale\u017cnie od tego, czy wyst\u0105pi\u0142y przes\u0142anki utraty warto\u015bci.

W przypadku nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, Grupa stosuje uproszczone podej\u015bcie i wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie r\u00f3wnej oczekiwanym stratom kredytowym w ca\u0142ym okresie \u017cycia przy u\u017cyciu macierzy rezerw. Grupa wykorzystuje swoje dane historyczne dotycz\u0105ce strat kredytowych, skorygowane w stosownych przypadkach o wp\u0142yw informacji dotycz\u0105cych przysz\u0142o\u015bci.

W przypadku pozosta\u0142ych aktyw\u00f3w finansowych, Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w\u00a0kwocie r\u00f3wnej 12-miesi\u0119cznym oczekiwanym stratom kredytowym. Je\u017celi ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z danym instrumentem finansowym znacznie wzros\u0142o od momentu pocz\u0105tkowego uj\u0119cia, Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytu\u0142u instrumentu finansowego w kwocie r\u00f3wnej oczekiwanym stratom kredytowym w ca\u0142ym okresie \u017cycia.

Warto\u015b\u0107 firmy

Jednostka przejmuj\u0105ca wycenia warto\u015b\u0107 firmy w kwocie ustalonej na dzie\u0144 przej\u0119cia pomniejszonej o \u0142\u0105czne dotychczasowe odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci. O\u015brodek wypracowuj\u0105cy \u015brodki pieni\u0119\u017cne, do kt\u00f3rego zosta\u0142a przypisana warto\u015b\u0107 firmy, corocznie poddaje si\u0119 testom na utrat\u0119 warto\u015bci, a tak\u017ce w\u00f3wczas, gdy istniej\u0105

przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na utrat\u0119 jego warto\u015bci. Straty z tytu\u0142u utraty warto\u015bci firmy nie odwraca si\u0119 w kolejnym okresie.Na dzie\u0144 przej\u0119cia nabyta warto\u015b\u0107 firmy jest alokowana do ka\u017cdego z o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne, kt\u00f3re mog\u0105 skorzysta\u0107 z synergii po\u0142\u0105czenia.

Udzielone po\u017cyczki

W przypadku wyst\u0105pienia udzielonych po\u017cyczek o terminie zapadalno\u015bci przekraczaj\u0105cym 12 miesi\u0119cy, klasyfikowane s\u0105 one do aktyw\u00f3w trwa\u0142ych jako d\u0142ugoterminowe aktywa finansowe z tyt. udzielonych po\u017cyczek. Po\u017cyczki kr\u00f3tkoterminowe o terminie zapadalno\u015bci do 12 miesi\u0119cy klasyfikowane s\u0105 do maj\u0105tku obrotowego. Po\u017cyczki zawierane s\u0105 w oparciu o sta\u0142\u0105 lub zmienn\u0105 stop\u0119 procentow\u0105. Umowy po\u017cyczek okre\u015blaj\u0105 okres naliczania odsetek i czy podlegaj\u0105 one kapitalizacji. Przychody i koszty z\u00a0tytu\u0142u odsetek ujmowane s\u0105 w wyniku w okresie, kt\u00f3rego dotycz\u0105. D\u0142ugoterminowe po\u017cyczki, utrzymywane do terminu wymagalno\u015bci, wyceniane s\u0105 na potrzeby skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu z\u00a0zastosowaniem efektywnej stopy procentowej.

Nale\u017cno\u015bci

Nale\u017cno\u015bci Grupy s\u0105 wykazywane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w kwocie wymaganej zap\u0142aty z\u00a0uwzgl\u0119dnieniem odpisu na oczekiwane straty kredytowe w ca\u0142ym okresie \u017cycia. Warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci aktualizuje si\u0119 uwzgl\u0119dniaj\u0105c stopie\u0144 prawdopodobie\u0144stwa ich zap\u0142aty poprzez dokonanie odpisu na oczekiwane straty kredytowe. Odpisy te zalicza si\u0119 odpowiednio do pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych lub do koszt\u00f3w finansowych - zale\u017cnie od rodzaju nale\u017cno\u015bci, kt\u00f3rej dotyczy odpis. Nale\u017cno\u015bci umorzone, przedawnione lub nie\u015bci\u0105galne zmniejszaj\u0105 dokonane uprzednio odpisy. Nale\u017cno\u015bci umorzone, przedawnione lub nie\u015bci\u0105galne, od kt\u00f3rych nie dokonano odpis\u00f3w na oczekiwane straty kredytowe zalicza si\u0119 do pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych lub koszt\u00f3w finansowych.

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ekwiwalenty \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i lokaty kr\u00f3tkoterminowe z okresem zapadalno\u015bci do trzech miesi\u0119cy (na dzie\u0144 ich utworzenia) wykazane s\u0105 w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w warto\u015bci nominalnej i obejmuj\u0105 \u015brodki pieni\u0119\u017cne w banku i w kasie oraz lokaty kr\u00f3tkoterminowe o pierwotnym okresie zapadalno\u015bci nie przekraczaj\u0105cym trzech miesi\u0119cy. Saldo \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych i ich ekwiwalent\u00f3w wykazane w sprawozdaniu w rachunku przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych sk\u0142ada si\u0119 z\u00a0okre\u015blonych powy\u017cej \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych i ich ekwiwalent\u00f3w. Saldo nie jest pomniejszone o niesp\u0142acone kredyty w rachunkach bie\u017c\u0105cych.

Grupa posiada \u015brodki pieni\u0119\u017cne o ograniczonej mo\u017cliwo\u015bci dysponowania, jakimi s\u0105 \u015brodki pieni\u0119\u017cne na rachunkach VAT.

Wsp\u00f3lne ustalenia umowne

Inwestycje we wsp\u00f3lnych przedsi\u0119wzi\u0119ciach wycenianych zgodnie z MSSF 11 \u201eWsp\u00f3lne ustalenia umowne\u201d s\u0105\u00a0ujmowane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci i wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wed\u0142ug ceny nabycia skorygowanej o p\u00f3\u017aniejsze zmiany udzia\u0142u Grupy w aktywach netto tych jednostek, pomniejszonej o ewentualne odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci.

Kapita\u0142 w\u0142asny

Kapita\u0142y w\u0142asne stanowi\u0105 kapita\u0142y tworzone przez Grup\u0119 zgodnie z obowi\u0105zuj\u0105cym prawem, to jest w\u0142a\u015bciwymi ustawami oraz statutem jednostki dominuj\u0105cej. Kapita\u0142 podstawowy Grupy wykazany jest w wysoko\u015bci zgodnej ze

statutem jednostki dominuj\u0105cej wed\u0142ug warto\u015bci nominalnej. Grupa wykazuje tak\u017ce kapita\u0142 z emisji akcji powy\u017cej ich warto\u015bci nominalnej oraz zyski zatrzymane. Ponadto w wyniku uj\u0119cia opcji na udzia\u0142y w sp\u00f3\u0142ce zale\u017cnej wykazany zosta\u0142 kapita\u0142 dotycz\u0105cy udzia\u0142\u00f3w nie daj\u0105cych kontroli.

Warunkowe podwy\u017cszenie kapita\u0142u

Po zarejestrowaniu warunkowego podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego nast\u0119puje przyznanie akcji. Przyznanie akcji staje si\u0119 skuteczne z chwil\u0105 ich zapisania na rachunku papier\u00f3w warto\u015bciowych lub rachunku zbiorczym. W innych przypadkach niezarejestrowane w KRS podwy\u017cszenie kapita\u0142u wykazywane jest w kapitale rezerwowym do dnia rejestracji w Krajowym Rejestrze S\u0105dowym.

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug s\u0105 zobowi\u0105zaniami przypadaj\u0105cymi do zap\u0142aty za towary lub us\u0142ugi, kt\u00f3re zosta\u0142y zakupione. Do pozosta\u0142ych zobowi\u0105za\u0144 zaliczane s\u0105 g\u0142\u00f3wnie zobowi\u0105zania wynikaj\u0105ce z bie\u017c\u0105cej dzia\u0142alno\u015bci, tj. z tytu\u0142u wynagrodze\u0144 i innych bie\u017c\u0105cych \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych. Dodatkowo wyodr\u0119bnia si\u0119 pozosta\u0142e zobowi\u0105zania publicznoprawne.

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w faktoringu odwrotnym

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w faktoringu odwrotnym wykazywane s\u0105 w kwocie wymagaj\u0105cej zap\u0142aty.\u00a0

Zobowi\u0105zania finansowe

W momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia wszystkie kredyty bankowe i po\u017cyczki s\u0105 ujmowane wed\u0142ug warto\u015bci godziwej, pomniejszone o koszty zwi\u0105zane z ich uzyskaniem. Po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu kredyty i po\u017cyczki s\u0105 ujmowane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej.

Aktywa finansowe

Grupa klasyfikuje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych na podstawie modelu biznesowego Grupy w zakresie zarz\u0105dzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki wynikaj\u0105cych z umowy przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych dla sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych (tzw. \u201ekryterium SPPI\u201d). Grupa dokonuje reklasyfikacji inwestycji w\u00a0instrumenty d\u0142u\u017cne wtedy i tylko wtedy, gdy zmianie ulega model zarz\u0105dzania tymi aktywami.

Aktywa finansowe klasyfikowane s\u0105 do nast\u0119puj\u0105cych kategorii wyceny:

- wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu,

- wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy,

- wyceniane w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody.

Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych wycenia si\u0119 w zamortyzowanym koszcie, je\u015bli spe\u0142nione s\u0105 oba poni\u017csze warunki:

- sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, kt\u00f3rego celem jest utrzymywanie aktyw\u00f3w finansowych dla uzyskiwania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105cych z umowy, oraz

- warunki umowy dotycz\u0105cej sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych powoduj\u0105 powstawanie w okre\u015blonych terminach przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, kt\u00f3re s\u0105 jedynie sp\u0142at\u0105 kwoty g\u0142\u00f3wnej i odsetek od kwoty g\u0142\u00f3wnej pozosta\u0142ej do sp\u0142aty.

Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych wycenia si\u0119 w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody, je\u015bli spe\u0142nione s\u0105 oba poni\u017csze warunki:

- sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, kt\u00f3rego celem jest zar\u00f3wno otrzymywanie przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105cych z umowy, jak i sprzeda\u017c sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w finansowych; oraz

- warunki umowy dotycz\u0105cej sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych powoduj\u0105 powstawanie w okre\u015blonych terminach przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, kt\u00f3re s\u0105 jedynie sp\u0142at\u0105 kwoty g\u0142\u00f3wnej i odsetek od kwoty g\u0142\u00f3wnej pozosta\u0142ej do sp\u0142aty.

Sk\u0142adniki aktyw\u00f3w finansowych, kt\u00f3re nie s\u0105 wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu lub w warto\u015bci godziwej przez pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody, wycenia si\u0119 w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy.

Rezerwy na zobowi\u0105zania

Rezerwy na zobowi\u0105zania tworzy si\u0119 w przypadku, gdy na Grupie ci\u0105\u017cy istniej\u0105cy obowi\u0105zek (prawny lub zwyczajowy) wynikaj\u0105cy z przesz\u0142ych zdarze\u0144 i jest prawdopodobne, \u017ce wype\u0142nienie obowi\u0105zku spowoduje wyp\u0142yw korzy\u015bci ekonomicznych, kt\u00f3re mo\u017cna wiarygodnie oszacowa\u0107. Sp\u00f3\u0142ki z Grupy tworz\u0105 rezerwy z tyt. urlop\u00f3w zgodnie z og\u00f3lnie przyj\u0119tymi zasadami. Sp\u00f3\u0142ki z Grupy nie tworz\u0105 rezerw na \u015bwiadczenia pracownicze, takie jak odprawy emerytalne, gdy\u017c kwota wynikaj\u0105cych z tego tytu\u0142u obowi\u0105zk\u00f3w jest nieistotna z punktu widzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Pozosta\u0142e pasywa

Do pozosta\u0142ych pasyw\u00f3w sp\u00f3\u0142ki z Grupy klasyfikuj\u0105 warto\u015b\u0107 otrzymanych dotacji na sfinansowanie aktyw\u00f3w trwa\u0142ych i\u00a0warto\u015bci niematerialnych oraz przychody przysz\u0142ych okres\u00f3w zwi\u0105zane przede wszystkim z otrzymanymi \u015brodkami od klient\u00f3w na realizacj\u0119 projekt\u00f3w, kt\u00f3rych wykonanie nast\u0105pi w przysz\u0142o\u015bci.

Dotacje

W przypadku wyst\u0105pienia dotacje, kt\u00f3rych zasadniczym warunkiem jest nabycie lub wytworzenie przez sp\u00f3\u0142ki z\u00a0Grupy aktyw\u00f3w trwa\u0142ych i\u00a0warto\u015bci niematerialnych, ujmuje si\u0119 w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji pozosta\u0142ych pasyw\u00f3w i\u00a0odnosi w\u00a0skonsolidowanym sprawozdaniu z zysk\u00f3w lub strat i innych ca\u0142kowitych dochod\u00f3w systematycznie przez przewidywany okres u\u017cytkowania ekonomicznego tych aktyw\u00f3w. Pozosta\u0142e dotacje ujmowane s\u0105 systematycznie w\u00a0przychodach, w okresie niezb\u0119dnym do skompensowania koszt\u00f3w, kt\u00f3re te dotacje mia\u0142y w zamierzeniu kompensowa\u0107.

Pozosta\u0142e aktywa

Do pozosta\u0142ych aktyw\u00f3w sp\u00f3\u0142ki z Grupy klasyfikuj\u0105 przede wszystkim koszty przysz\u0142ych okres\u00f3w poniesione w roku obrotowym, jak r\u00f3wnie\u017c wydatki na dotacje do czasu ich rozliczenia.

P\u0142atno\u015bci w formie akcji

Koszt transakcji rozliczanych z pracownikami w instrumentach kapita\u0142owych jest wyceniany przez odniesienie do warto\u015bci godziwej na dzie\u0144 przyznania praw. Warto\u015b\u0107 godziwa ustalana jest przez niezale\u017cnego rzeczoznawc\u0119 w\u00a0oparciu o model dwumianowy, o kt\u00f3rym dalsze informacje przedstawione s\u0105 w nocie 6.2.5. Przy wycenie transakcji rozliczanych w instrumentach kapita\u0142owych uwzgl\u0119dniane s\u0105 rynkowe warunki nabycia uprawnie\u0144 (zwi\u0105zane z cen\u0105 akcji jednostki dominuj\u0105cej) oraz warunki inne ni\u017c warunki nabycia uprawnie\u0144.

Koszt transakcji rozliczanych w instrumentach kapita\u0142owych jest ujmowany wraz z odpowiadaj\u0105cym mu wzrostem warto\u015bci kapita\u0142u w\u0142asnego w okresie, w kt\u00f3rym spe\u0142nione zosta\u0142y warunki dotycz\u0105ce efektywno\u015bci, wynik\u00f3w i\u00a0\u015bwiadczenia pracy b\u0105d\u017a us\u0142ug, ko\u0144cz\u0105cym si\u0119 w dniu, w kt\u00f3rym okre\u015bleni pracownicy zdob\u0119d\u0105 pe\u0142ne uprawnienia do \u015bwiadcze\u0144 (\u201edzie\u0144 nabycia praw\u201d). Skumulowany koszt uj\u0119ty z tytu\u0142u transakcji rozliczanych w\u00a0instrumentach kapita\u0142owych na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy do dnia nabycia praw odzwierciedla stopie\u0144 up\u0142ywu okresu nabywania praw oraz liczb\u0119 nagr\u00f3d, do kt\u00f3rych prawa \u2013 w opinii Zarz\u0105du jednostki dominuj\u0105cej na ten dzie\u0144, opartej na mo\u017cliwie najlepszych szacunkach liczby instrument\u00f3w kapita\u0142owych \u2013 zostan\u0105 ostatecznie nabyte.

Skonsolidowane sprawozdanie z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych

Skonsolidowane sprawozdanie z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych sporz\u0105dzane jest metod\u0105 po\u015bredni\u0105.

Zasady konsolidacji

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie finansowe K2 Holding S.A. oraz sprawozdania finansowe jednostek przez ni\u0105 kontrolowanych (zale\u017cnych) sporz\u0105dzone ka\u017cdorazowo za rok zako\u0144czony 31 grudnia 2022 roku.

Sprawozdania finansowe jednostek zale\u017cnych sporz\u0105dzane s\u0105 za ten sam okres sprawozdawczy co sprawozdanie jednostki dominuj\u0105cej, przy wykorzystaniu sp\u00f3jnych zasad rachunkowo\u015bci, w oparciu o jednolite zasady rachunkowo\u015bci zastosowane dla transakcji i zdarze\u0144 gospodarczych o\u00a0podobnym charakterze. W celu eliminacji jakichkolwiek rozbie\u017cno\u015bci w stosowanych zasadach rachunkowo\u015bci wprowadza si\u0119 korekty.

Wszystkie znacz\u0105ce salda i transakcje pomi\u0119dzy jednostkami Grupy, w tym niezrealizowane zyski wynikaj\u0105ce z\u00a0transakcji w ramach Grupy, zosta\u0142y w ca\u0142o\u015bci wyeliminowane. Niezrealizowane straty s\u0105 eliminowane, chyba \u017ce dowodz\u0105 wyst\u0105pienia utraty warto\u015bci.

Transakcje pomi\u0119dzy podmiotami powi\u0105zanymi oraz akcjonariuszami i cz\u0142onkami Zarz\u0105du odby\u0142y si\u0119 na warunkach r\u00f3wnorz\u0119dnych z tymi, kt\u00f3re obowi\u0105zuj\u0105 w transakcjach zawartych na warunkach rynkowych.

Jednostki zale\u017cne podlegaj\u0105 konsolidacji w okresie od dnia obj\u0119cia nad nimi kontroli przez Grup\u0119, a\u00a0przestaj\u0105 by\u0107 konsolidowane od dnia ustania kontroli. Sprawowanie kontroli przez jednostk\u0119 dominuj\u0105ca ma miejsce wtedy, gdy:

- posiada w\u0142adz\u0119 nad danym podmiotem,

- podlega ekspozycji na zmienne zwroty lub posiada prawa do zmiennych zwrot\u00f3w z tytu\u0142u swojego zaanga\u017cowania w danej jednostce,

- ma mo\u017cliwo\u015b\u0107 wykorzystania w\u0142adzy w celu kszta\u0142towania poziomu generowanych zwrot\u00f3w.

Grupa weryfikuje fakt sprawowania kontroli nad innymi jednostkami, je\u017celi wyst\u0105pi\u0142a sytuacja wskazuj\u0105ca na zmian\u0119 jednego lub kilku z wy\u017cej wymienionych warunk\u00f3w sprawowania kontroli.

W sytuacji, gdy Grupa posiada mniej ni\u017c wi\u0119kszo\u015b\u0107 praw g\u0142os\u00f3w w danej jednostce, ale posiadane prawa g\u0142osu s\u0105 wystarczaj\u0105ce do jednostronnego kierowania istotnymi dzia\u0142aniami tej jednostki, oznacza to, \u017ce sprawuje nad ni\u0105 w\u0142adz\u0119. W momencie oceny czy prawa g\u0142osu w danej jednostce s\u0105 wystarczaj\u0105ce dla zapewnienia w\u0142adzy, Grupa analizuje wszystkie istotne okoliczno\u015bci, w tym:

- wielko\u015b\u0107 posiadanego pakietu praw g\u0142osu w por\u00f3wnaniu do rozmiaru udzia\u0142\u00f3w i stopnia rozproszenia praw g\u0142osu posiadanych przez innych udzia\u0142owc\u00f3w;

- potencjalne prawa g\u0142osu posiadane przez Grup\u0119, innych udzia\u0142owc\u00f3w lub inne strony;

- prawa wynikaj\u0105ce z innych ustale\u0144 umownych; a tak\u017ce

- dodatkowe okoliczno\u015bci, kt\u00f3re mog\u0105 dowodzi\u0107, \u017ce Grupa posiada lub nie posiada mo\u017cliwo\u015bci kierowania istotnymi dzia\u0142aniami w momencie podejmowania decyzji, w tym schematy g\u0142osowania zaobserwowane na poprzednich zgromadzeniach udzia\u0142owc\u00f3w.

Zmiany w udziale w\u0142asno\u015bciowym jednostki dominuj\u0105cej, kt\u00f3re nie skutkuj\u0105 utrat\u0105 kontroli nad jednostk\u0105 zale\u017cn\u0105 s\u0105 ujmowane jako transakcje kapita\u0142owe. W takich przypadkach w celu odzwierciedlenia zmian we wzgl\u0119dnych udzia\u0142ach w jednostce zale\u017cnej Grupa dokonuje korekty warto\u015bci bilansowej udzia\u0142\u00f3w kontroluj\u0105cych oraz udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych. Wszelkie r\u00f3\u017cnice pomi\u0119dzy kwot\u0105 korekty udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych a warto\u015bci\u0105 godziw\u0105 kwoty zap\u0142aconej lub otrzymanej odnoszone s\u0105 na kapita\u0142 w\u0142asny i\u00a0przypisywane do w\u0142a\u015bcicieli jednostki dominuj\u0105cej.

Grupa aktyw\u00f3w do zbycia

Grupa klasyfikuje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w trwa\u0142ych (lub grup\u0119 aktyw\u00f3w do zbycia) jako przeznaczony do sprzeda\u017cy, je\u015bli spe\u0142nione s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce kryteria: przedstawiciele w\u0142a\u015bciwego organu korporacyjnego Sp\u00f3\u0142ki s\u0105 zdecydowani do wype\u0142nienia planu sprzeda\u017cy, aktywa s\u0105 dost\u0119pne do natychmiastowej sprzeda\u017cy w obecnym stanie, z\u00a0uwzgl\u0119dnieniem jedynie normalnych i zwyczajowo przyj\u0119tych warunk\u00f3w dla sprzeda\u017cy, transakcja sprzeda\u017cy jest wysoce prawdopodobna, cena sprzeda\u017cy jest racjonalna w stosunku do bie\u017c\u0105cej warto\u015bci godziwej, istnieje ma\u0142e prawdopodobie\u0144stwo wprowadzenia istotnych zmian do planu zbycia tych aktyw\u00f3w.

Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych

Jednostki stowarzyszone s\u0105 to jednostki, na kt\u00f3re jednostka dominuj\u0105ca bezpo\u015brednio lub poprzez sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne wywiera znacz\u0105cy wp\u0142yw. Inwestycje Grupy w jednostkach stowarzyszonych s\u0105 ujmowane w\u00a0skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci. Zgodnie z metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci inwestycj\u0119 w jednostce stowarzyszonej ujmuje si\u0119 pocz\u0105tkowo wed\u0142ug kosztu, a\u00a0nast\u0119pnie koryguje w celu uwzgl\u0119dnienia udzia\u0142u Grupy w\u00a0wyniku finansowym i innych ca\u0142kowitych dochodach jednostki stowarzyszonej.

Aktywa i zobowi\u0105zania warunkowe

W zakresie aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 warunkowych w Grupie wyst\u0119puj\u0105:

- gwarancje bankowe i ubezpieczeniowe;

- weksle

Grupa udziela gwarancji na sprzedane produkty i us\u0142ugi, kt\u00f3re stanowi\u0105 zapewnienie, \u017ce dany produkt lub us\u0142uga s\u0105 zgodne z\u00a0ustalon\u0105 przez strony specyfikacj\u0105. Grupa ujmuje takie gwarancje zgodnie z MSR 37 Rezerwy, zobowi\u0105zania warunkowe i aktywa warunkowe.

Zysk netto na akcj\u0119

Zysk netto na akcj\u0119 dla ka\u017cdego okresu jest obliczony poprzez podzielenie zysku netto za dany okres przez \u015bredni\u0105 wa\u017con\u0105 liczb\u0119 akcji w\u00a0danym okresie sprawozdawczym.

6.1.6.Wa\u017cne oszacowania i os\u0105dy ksi\u0119gowe

Grupa Kapita\u0142owa dokonuje oszacowa\u0144 i przyjmuje za\u0142o\u017cenia dotycz\u0105ce przysz\u0142o\u015bci. Oszacowania i za\u0142o\u017cenia, kt\u00f3re nios\u0105 za sob\u0105 znacz\u0105ce ryzyko konieczno\u015bci wprowadzenia istotnej korekty warto\u015bci bilansowej aktyw\u00f3w i\u00a0zobowi\u0105za\u0144 w trakcie bie\u017c\u0105cego lub kolejnego roku obrotowego przedstawiono poni\u017cej.

Szacowanie Przychod\u00f3w

Przychody ze sprzeda\u017cy ujmowane s\u0105 w warto\u015bci godziwej zap\u0142aty otrzymanej lub nale\u017cnej, po pomniejszeniu o\u00a0przewidywane rabaty, zwroty klient\u00f3w i podobne pomniejszenia, w tym podatek od towar\u00f3w i us\u0142ug oraz inne podatki zwi\u0105zane ze sprzeda\u017c\u0105. Przychody z\u00a0tytu\u0142u um\u00f3w o \u015bwiadczenie us\u0142ug o charakterze d\u0142ugoterminowym, realizowanych na prze\u0142omie okres\u00f3w sprawozdawczych, ujmuje si\u0119 poprzez odniesienie do stopnia zaawansowania realizacji danej umowy. Je\u017celi efekt umowy o \u015bwiadczenie us\u0142ug mo\u017cna wiarygodnie oszacowa\u0107, przychody i koszty ujmuje si\u0119 poprzez odniesienie do stopnia zaawansowania realizacji umowy na dzie\u0144 bilansowy. Wszelkie zmiany w\u00a0zakresie prac, roszczenia oraz premie s\u0105 rozpoznawane w stopniu, w jakim zosta\u0142y one uzgodnione z klientem. W\u00a0przypadku, kiedy warto\u015bci umowy nie da si\u0119 wiarygodnie oszacowa\u0107, przychody z tytu\u0142u umowy ujmuje si\u0119 w\u00a0stopniu, w jakim jest prawdopodobne, \u017ce poniesione w zwi\u0105zku z umow\u0105 koszty zostan\u0105 nimi pokryte. Koszty zwi\u0105zane z umow\u0105 ujmuje si\u0119 jako koszty okresu, w jakim zosta\u0142y poniesione. Je\u017celi istnieje prawdopodobie\u0144stwo, \u017ce koszty umowy przekrocz\u0105 zwi\u0105zane z ni\u0105 przychody, przewidywan\u0105 strat\u0119 ujmuje si\u0119 niezw\u0142ocznie jako koszt.

Wycena do warto\u015bci godziwej

Grupa wycenia instrumenty finansowe na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy. Ponadto, warto\u015b\u0107 godziwa instrument\u00f3w finansowych wycenianych wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu zosta\u0142a ujawniona w nocie 6.2.25.

Warto\u015b\u0107 godziwa jest rozumiana jako cena, kt\u00f3ra by\u0142aby otrzymana ze sprzeda\u017cy sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, b\u0105d\u017a zap\u0142acona w celu przeniesienia zobowi\u0105zania w transakcji przeprowadzonej na zwyk\u0142ych warunkach zbycia sk\u0142adnika aktyw\u00f3w mi\u0119dzy uczestnikami rynku na dzie\u0144 wyceny w aktualnych warunkach rynkowych. Wycena warto\u015bci godziwej opiera si\u0119 na za\u0142o\u017ceniu, \u017ce transakcja sprzeda\u017cy sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub przeniesienia zobowi\u0105zania odbywa si\u0119 albo:

- na g\u0142\u00f3wnym rynku dla danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w b\u0105d\u017a zobowi\u0105zania,

- w przypadku braku g\u0142\u00f3wnego rynku, na najkorzystniejszym rynku dla danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105zania.

Zar\u00f3wno g\u0142\u00f3wny, jak i najbardziej korzystny rynek musz\u0105 by\u0107 dost\u0119pne dla Grupy.

Warto\u015b\u0107 godziwa sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105zania jest mierzona przy za\u0142o\u017ceniu, \u017ce uczestnicy rynku przy ustalaniu ceny sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105zania dzia\u0142aj\u0105 w swoim najlepszym interesie gospodarczym.

Wycena warto\u015bci godziwej sk\u0142adnika aktyw\u00f3w niefinansowych uwzgl\u0119dnia zdolno\u015b\u0107 uczestnika rynku do wytworzenia korzy\u015bci ekonomicznych poprzez jak najwi\u0119ksze i najlepsze wykorzystanie sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub jego zbycie innemu uczestnikowi rynku, kt\u00f3ry zapewni\u0142by jak najwi\u0119ksze i jak najlepsze wykorzystanie tego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w.

Grupa stosuje techniki wyceny, kt\u00f3re s\u0105 odpowiednie do okoliczno\u015bci i w przypadku kt\u00f3rych s\u0105 dost\u0119pne dostateczne dane do wyceny warto\u015bci godziwej, przy maksymalnym wykorzystaniu odpowiednich obserwowalnych danych wej\u015bciowych i minimalnym wykorzystaniu nieobserwowalnych danych wej\u015bciowych.

Wszystkie aktywa oraz zobowi\u0105zania, kt\u00f3re s\u0105 wyceniane do warto\u015bci godziwej lub ich warto\u015b\u0107 godziwa jest ujawniana w sprawozdaniu finansowym s\u0105 klasyfikowane w hierarchii warto\u015bci godziwej w spos\u00f3b opisany poni\u017cej na podstawie najni\u017cszego poziomu danych wej\u015bciowych, kt\u00f3ry jest istotny dla wyceny do warto\u015bci godziwej traktowanej jako ca\u0142o\u015b\u0107:

- Poziom 1 \u2013 Notowane (nieskorygowane) ceny rynkowe na aktywnym rynku dla identycznych aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105za\u0144,

- Poziom 2 \u2013 Techniki wyceny, dla kt\u00f3rych najni\u017cszy poziom danych wej\u015bciowych, kt\u00f3ry jest istotny dla wyceny do warto\u015bci godziwej jako ca\u0142o\u015bci jest bezpo\u015brednio b\u0105d\u017a po\u015brednio obserwowalny,

- Poziom 3 \u2013 Techniki wyceny, dla kt\u00f3rych najni\u017cszy poziom danych wej\u015bciowych, kt\u00f3ry jest istotny dla wyceny do warto\u015bci godziwej jako ca\u0142o\u015bci jest nieobserwowalny.

Na ka\u017cd\u0105 dat\u0119 bilansow\u0105, w przypadku aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 wyst\u0119puj\u0105cych na poszczeg\u00f3lne daty bilansowe w\u00a0sprawozdaniu finansowym Grupa ocenia, czy mia\u0142y miejsce transfery mi\u0119dzy poziomami hierarchii poprzez ponown\u0105 ocen\u0119 klasyfikacji do poszczeg\u00f3lnych poziom\u00f3w, kieruj\u0105c si\u0119 istotno\u015bci\u0105 danych wej\u015bciowych z\u00a0najni\u017cszego poziomu, kt\u00f3ry jest istotny dla wyceny do warto\u015bci godziwej traktowanej jako ca\u0142o\u015b\u0107.\u00a0

Szczeg\u00f3\u0142y dotycz\u0105ce wyceny opcji znajduj\u0105 si\u0119 w nocie 6.2.5. \u201eP\u0142atno\u015bci w formie akcji/udzia\u0142\u00f3w\u201d.

Odroczony podatek dochodowy

Sporz\u0105dzanie sprawozda\u0144 finansowych zwi\u0105zane jest m.in. z oszacowaniem przez Zarz\u0105d jednostki dominuj\u0105cej wynik\u00f3w podatkowych sp\u00f3\u0142ek Grupy Kapita\u0142owej. Proces ten obejmuje ocen\u0119 bie\u017c\u0105cej sytuacji podatkowej Grupy Kapita\u0142owej \u0142\u0105cznie z oszacowaniem r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych b\u0119d\u0105cych konsekwencj\u0105 odmiennego podej\u015bcia

podatkowego oraz bilansowego. Skutkiem tych r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych jest powstanie aktywa (w przypadku r\u00f3\u017cnic ujemnych) lub rezerwy (w przypadku r\u00f3\u017cnic dodatnich) z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego. Ujemne r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe oraz straty podatkowe, mo\u017cliwe do odliczenia od dochodu w przysz\u0142o\u015bci, wskazuj\u0105, \u017ce zgodnie z\u00a0oczekiwaniami, wskutek przesz\u0142ych zdarze\u0144, nast\u0105pi w przysz\u0142o\u015bci zmniejszenie podstawy opodatkowania. Kalkulacja aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego opiera si\u0119 zatem na prawdopodobie\u0144stwie, \u017ce\u00a0sp\u00f3\u0142ka z Grupy w przysz\u0142o\u015bci osi\u0105gnie doch\u00f3d do opodatkowania, kt\u00f3ry umo\u017cliwi wykorzystanie r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych i strat podatkowych. Do wyceny aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego wymagane jest przez Zarz\u0105d jednostki dominuj\u0105cej przyj\u0119cie istotnych szacunk\u00f3w. Szacunki te oparte s\u0105 przede wszystkim na prognozach przysz\u0142ych zysk\u00f3w podatkowych, potencjalnej ich zmianie oraz wynikach w poprzednich okresach sprawozdawczych.

Odpisy na oczekiwane straty kredytowe

Odpisy na oczekiwane straty kredytowe nale\u017cno\u015bci dokonuje si\u0119 metod\u0105 indywidualnej oceny realno\u015bci nale\u017cno\u015bci z\u00a0uwzgl\u0119dnieniem istnienia obiektywnych dowod\u00f3w na to, \u017ce Grupa nie b\u0119dzie w stanie otrzyma\u0107 wszystkich nale\u017cnych kwot z uwzgl\u0119dnieniem stopnia ryzyka, jakie wi\u0105\u017ce si\u0119 z dan\u0105 nale\u017cno\u015bci\u0105. Grupa dokonuje r\u00f3wnie\u017c odpis\u00f3w na oczekiwane straty kredytowe warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w finansowych i trwa\u0142ych, je\u017celi wyst\u0105pi\u0105 okoliczno\u015bci potwierdzaj\u0105ce spadek warto\u015bci tych aktyw\u00f3w. Nale\u017cno\u015bci zagro\u017cone, takie jak np. dochodzone na drodze s\u0105dowej, obj\u0119te s\u0105 stosownym odpisem na oczekiwane straty kredytowe.

Amortyzacja

Wysoko\u015b\u0107 stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci sk\u0142adnik\u00f3w rzeczowego maj\u0105tku trwa\u0142ego oraz warto\u015bci niematerialnych. Warto\u015b\u0107 ko\u0144cow\u0105 oraz okres u\u017cytkowania sk\u0142adnika aktyw\u00f3w weryfikuje si\u0119 co najmniej na koniec ka\u017cdego roku finansowego i w przypadku, gdy oczekiwania r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 od wcze\u015bniejszych szacunk\u00f3w, zmian\u0119 ujmuje si\u0119 jako zmian\u0119 warto\u015bci szacunkowych zgodnie z MSR 8: \u201eZasady (polityka) rachunkowo\u015bci, zmiany warto\u015bci szacunkowych i korygowanie b\u0142\u0119d\u00f3w\u2019\u2019.

Wycena rezerw

Grupa Kapita\u0142owa dokonuje szacunk\u00f3w rezerw na prawdopodobne koszty. W zakresie \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych, podmioty z Grupy nie s\u0105 stron\u0105 \u017cadnych porozumie\u0144 p\u0142acowych ani zbiorowych uk\u0142ad\u00f3w pracy. Grupa Kapita\u0142owa K2 Holding nie posiada tak\u017ce pracowniczych program\u00f3w emerytalnych.

Ponadto Grupa dokonuje stosownych oszacowa\u0144 i os\u0105d\u00f3w odno\u015bnie: sprawowania kontroli nad jednostkami, klasyfikacji leasingu oraz test\u00f3w na utrat\u0119 warto\u015bci.

Okres leasingu dla um\u00f3w na czas nieokre\u015blony

Grupa posiada umowy leasingu zawarte na czas nieokre\u015blony oraz umowy, kt\u00f3re przekszta\u0142ci\u0142y si\u0119 w umowy na czas nieokre\u015blony w sytuacjach przewidzianych w Kodeksie Cywilnym, w kt\u00f3rych obie strony dysponuj\u0105 opcj\u0105 wypowiedzenia. Ustalaj\u0105c okres leasingu, Grupa okre\u015bla okres egzekwowalno\u015bci umowy. Leasing przestaje by\u0107 egzekwowalny, gdy zar\u00f3wno leasingobiorca, jak i leasingodawca maj\u0105 prawo wypowiedzenia umowy bez konieczno\u015bci uzyskania zezwolenia drugiej strony bez ponoszenia kar wi\u0119kszych ni\u017c nieznacz\u0105ce. Grupa ocenia istotno\u015b\u0107 szeroko rozumianych kar, tzn. poza kwestiami stricte umownymi b\u0105d\u017a finansowymi, uwzgl\u0119dnia wszelkie inne istotne czynniki ekonomiczne zniech\u0119caj\u0105ce do wypowiedzenia umowy (np. istotne inwestycje w\u00a0przedmiocie leasingu, dost\u0119pno\u015b\u0107 rozwi\u0105za\u0144 alternatywnych, koszty relokacji). Je\u015bli ani Grupa jako leasingobiorca, ani leasingodawca nie poniesie istotnej kary za wypowiedzenie (rozumianej szeroko), leasing przestaje by\u0107

egzekwowalny i jego okres stanowi okres wypowiedzenia. Natomiast w sytuacji, gdy kt\u00f3rakolwiek ze stron \u2013 zgodnie z profesjonalnym os\u0105dem \u2013 poniesie istotn\u0105 kar\u0119 za wypowiedzenie (rozumian\u0105 szeroko), Grupa okre\u015bla okres leasingu jako wystarczaj\u0105co pewny (czyli okres, co do kt\u00f3rego mo\u017cna z wystarczaj\u0105c\u0105 pewno\u015bci\u0105 za\u0142o\u017cy\u0107, \u017ce umowa b\u0119dzie trwa\u0107).

Kra\u0144cowa stopa procentowa leasingobiorcy

Grupa nie jest w stanie z \u0142atwo\u015bci\u0105 ustali\u0107 stopy procentowej dla um\u00f3w leasingowych, dlatego przy wycenie zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu stosuje kra\u0144cow\u0105 stop\u0119 procentow\u0105 leasingobiorcy. Jest to stopa procentowa, jak\u0105 Grupa musia\u0142aby zap\u0142aci\u0107, aby na podobny okres, w tej samej walucie i przy podobnych zabezpieczeniach po\u017cyczy\u0107 \u015brodki niezb\u0119dne do zakupu sk\u0142adnika aktyw\u00f3w o podobnej warto\u015bci co sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania w\u00a0podobnym \u015brodowisku gospodarczym.\u00a0

6.2.1.Segmenty operacyjne

Dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy K2 zosta\u0142a przedstawiona w ramach 2 biznesowych segment\u00f3w operacyjnych oraz dodatkowo wyodr\u0119bnionego segmentu zwi\u0105zanego z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 centrum us\u0142ug wsp\u00f3lnych (SSC; Shared Services Centers) i\u00a0pozosta\u0142\u0105 dzia\u0142alno\u015bci\u0105 niezwi\u0105zan\u0105 z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 segment\u00f3w biznesowych. W ramach uj\u0119cia segmentowego ujawniono dodatkow\u0105 kategori\u0119 zwan\u0105 \u201ePrzychodami operacyjnymi\u201d. Stanowi\u0105 je przychody ze sprzeda\u017cy pomniejszone o koszty zakupu us\u0142ug mediowych, marketingowych i licencji celem dalszej odsprzeda\u017cy a tak\u017ce inne koszty zwi\u0105zane z refakturami i podnajmem oraz koszty projektowe zwi\u0105zane z udzia\u0142em firm trzecich. Tak uj\u0119ta kategoria przychod\u00f3w operacyjnych ma za zadanie lepiej zobrazowa\u0107 kategori\u0119 przychod\u00f3w w najwi\u0119kszym stopniu przek\u0142adaj\u0105c\u0105 si\u0119 na zyskowno\u015b\u0107.

Segmenty biznesowe Grupy K2:

\u2022 Segment Software (sp\u00f3\u0142ka Fabrity) dostarczaj\u0105cy kompleksowe wsparcie w zakresie tworzenia oprogramowania dla biznesu, doradztwa i realizacji projekt\u00f3w informatycznych, projektowania produkt\u00f3w cyfrowych i rozwi\u0105za\u0144
e-commerce.

\u2022 Segment Marketing w ramach kt\u00f3rego dzia\u0142aj\u0105 dwie jednostki biznesowe: K2 Precise \u2013 specjalizuj\u0105ca si\u0119 w\u00a0kampaniach digitalowych i wszechstronnym wsparciu w obszarze medi\u00f3w, SEO & content marketing oraz MarTech; K2 Create (sp\u00f3\u0142ka Agencja K2) \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 agencyjna, projektowanie i prowadzenie kampanii zintegrowanych we wszystkich mediach, opracowanie i wdra\u017canie strategii komunikacji marek.

PerfectBot Sp. z o.o. zosta\u0142a wy\u0142\u0105czona z Segmentu marketingowego po utracie kontroli zwi\u0105zanej ze zbyciem cz\u0119\u015bci udzia\u0142\u00f3w sp\u00f3\u0142ki przez K2 Holding S.A. i przeprowadzonej z sukcesem rundzie finansowania zewn\u0119trznego.

\u2022 SSC (shared services center) jest cz\u0119\u015bci\u0105 Grupy odpowiedzialn\u0105 za \u015bwiadczenie us\u0142ug o charakterze pomocniczym na rzecz sp\u00f3\u0142ek wchodz\u0105cych w sk\u0142ad g\u0142\u00f3wnych Segment\u00f3w Grupy. S\u0105 to m.in. us\u0142ugi ksi\u0119gowe, kontrolingowe, zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi, rozliczania wynagrodze\u0144, wsparcia i bezpiecze\u0144stwa IT czy zarz\u0105dzania strategicznego holdingiem. Us\u0142ugi te w przewa\u017caj\u0105cej wi\u0119kszo\u015bci \u015bwiadczone s\u0105 przez sp\u00f3\u0142k\u0119 K2 Holding S.A.

Prezentacja segment\u00f3w zosta\u0142a przedstawiona \u0142\u0105cznie z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 kontynuowan\u0105 oraz grup\u0105 aktyw\u00f3w do zbycia bez zmian w prezentacji w stosunku do roku ubieg\u0142ego. Dodatkowe informacje znajduj\u0105 si\u0119 w nocie 6.2.36 oraz 6.2.37.

6.2.7.Leasing

Leasing

31.12.2022

31.12.2021

Suma przysz\u0142ych minimalnych op\u0142at leasingowych do 1 roku

1 674

3 651

Suma przysz\u0142ych minimalnych op\u0142at leasingowych od 1 do 5 lat

2 914

1 019

Przysz\u0142e minimalne op\u0142aty leasingowe og\u00f3\u0142em

4 588

4 670

Suma przysz\u0142ych minimalnych koszt\u00f3w finansowych do 1 roku

124

135

Suma przysz\u0142ych minimalnych koszt\u00f3w finansowych od 1 do 5 lat

143

32

Przysz\u0142e minimalne koszty finansowe leasingu og\u00f3\u0142em

267

167

Suma warto\u015bci bie\u017c\u0105cej minimalnych op\u0142at leasingowych do 1 roku

1 550

3 516

Suma warto\u015bci bie\u017c\u0105cej minimalnych op\u0142at leasingowych od 1 do 5 lat

2 771

987

Warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca minimalnych op\u0142at leasingowych og\u00f3\u0142em

4 321

4 503

\u00a0

\u00a0

Zmiany w zobowi\u0105zaniach z tytu\u0142u leasingu w 2022 roku

Biuro

\u015arodki transportu

\u015arodki trwa\u0142e
w leasingu

Razem

Warto\u015b\u0107 na pocz\u0105tek okresu

3 965

175

363

4 503

Zwi\u0119kszenia (nowe / wyd\u0142u\u017cone leasingi)

3 172

133

244

3 549

Zwi\u0119kszenia z tytu\u0142u aktualizacji wyceny zobowi\u0105zania

178

-

-

178

Zmniejszenia (r\u00f3\u017cnice kursowe)

104

-

-

104

Zap\u0142ata rat leasingu

3 295

151

248

3 694

Zmniejszenia \u2013 Grupa aktyw\u00f3w do zbycia

-

53

58

111

Warto\u015b\u0107 na koniec okresu

3 916

104

301

4 321

\u00a0

Zmiany w zobowi\u0105zaniach z tytu\u0142u leasingu w 2021 roku

Biuro

\u015arodki transportu

\u015arodki trwa\u0142e
w leasingu

Razem

Warto\u015b\u0107 na pocz\u0105tek okresu

6 832

231

165

7 228

Zwi\u0119kszenia (nowe leasingi)

-

105

380

485

Zwi\u0119kszenia z tytu\u0142u aktualizacji wyceny zobowi\u0105zania

6

-

-

6

Zwi\u0119kszenia (r\u00f3\u017cnice kursowe)

134

-

-

134

Zap\u0142ata rat leasingu

3 007

161

182

3 350

Warto\u015b\u0107 na koniec okresu

3 965

175

363

4 503

\u00a0

Aktualizacja wyceny zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu oraz zastosowana stopa dyskontowa

Grupa rokrocznie dokonuje aktualizacji wyceny zobowi\u0105za\u0144 leasingowych zwi\u0105zanych z posiadanymi umowami najmu powierzchni biurowej. Wp\u0142yw na ewentualn\u0105 aktualizacj\u0119 mog\u0105 mie\u0107 zmiany w harmonogramie op\u0142at leasingowych, wynikaj\u0105ce ze zmiany okresu leasingu, zastosowanych ulg w czynszach, indeksacji stawek czynszu. Dokonane zmiany w zakresie powy\u017cszych parametr\u00f3w um\u00f3w w 2022 roku nie wywar\u0142y istotnego wp\u0142ywu na warto\u015bci zawarte w sprawozdaniu finansowym.

Ponadto w modelu kalkulacji przysz\u0142ych rat kapita\u0142owych z tytu\u0142u leasingu zastosowana stopa dyskontowa wynosi\u0142a 3,85%.

W kosztach finansowych ujawniony zosta\u0142 wp\u0142yw zmiany wyceny zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u d\u0142ugoterminowych wynajm\u00f3w biur w kwocie 104 tys. z\u0142, wynikaj\u0105cy ze zmian kursu euro.

31.12.2022

31.12.2021

Warto\u015b\u0107 przysz\u0142ych minimalnych op\u0142at leasingowych do 1 roku

179

185

Warto\u015b\u0107 przysz\u0142ych minimalnych op\u0142at leasingowych do 1 roku \u2013 MSSF 16

1 495

3 466

Suma przysz\u0142ych minimalnych op\u0142at leasingowych do 1 roku

1 674

3 651

Warto\u015b\u0107 przysz\u0142ych minimalnych op\u0142at leasingowych od 1 do 5 lat

138

189

Warto\u015b\u0107 przysz\u0142ych minimalnych op\u0142at leasingowych od 1 do 5 lat \u2013 MSSF 16

2 776

830

Suma przysz\u0142ych minimalnych op\u0142at leasingowych od 1 do 5 lat

2 914

1 019

Przysz\u0142e minimalne op\u0142aty leasingowe og\u00f3\u0142em

4 588

4 670

Przysz\u0142e minimalne koszty finansowe leasingu do 1 roku

11

9

Przysz\u0142e minimalne koszty finansowe leasingu do 1 roku \u2013 MSSF 16

113

126

Suma przysz\u0142ych minimalnych koszt\u00f3w finansowych do 1 roku

124

135

Przysz\u0142e minimalne koszty finansowe leasingu od 1 do 5 lat

5

3

Przysz\u0142e minimalne koszty finansowe leasingu od 1 do 5 lat \u2013 MSSF 16

138

29

Suma przysz\u0142ych minimalnych koszt\u00f3w finansowych od 1 do 5 lat

143

32

Przysz\u0142e minimalne koszty finansowe leasingu og\u00f3\u0142em

267

167

Warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca minimalnych op\u0142at leasingowych do 1 roku

168

176

Warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca minimalnych op\u0142at leasingowych do 1 roku \u2013 MSSF 16

1 382

3 340

Suma warto\u015bci bie\u017c\u0105cej minimalnych op\u0142at leasingowych do 1 roku

1 550

3 516

Warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca minimalnych op\u0142at leasingowych od 1 do 5 lat

133

186

Warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca minimalnych op\u0142at leasingowych od 1 do 5 lat \u2013 MSSF 16

2 638

801

Suma warto\u015bci bie\u017c\u0105cej minimalnych op\u0142at leasingowych od 1 do 5 lat

2 771

987

Warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca minimalnych op\u0142at leasingowych og\u00f3\u0142em

4 321

4 503

.

Dane por\u00f3wnawcze na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r.

Aktywa

Dane Grupy K2 z wyodr\u0119bnieniem Grupy aktyw\u00f3w do zbycia \u2013 Oktawave S.A. (pe\u0142na konsolidacja PerfectBot Sp. z o.o., Agencja K2 Sp. z o.o., K2 Precise S.A.)

Grupa aktyw\u00f3w do zbycia po wy\u0142\u0105czeniach (PerfectBot Sp. z o.o., Agencja K2 Sp. z o.o., K2 Precise S.A.)

Dane Grupy K2
z wyodr\u0119bnieniem Grupy aktyw\u00f3w do zbycia - dane przekszta\u0142cone (Oktawave S.A., PerfectBot Sp. z\u00a0o.o., Agencja K2 Sp. z o.o., K2 Precise S.A.)

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

AKTYWA TRWA\u0141E

8 666

3 327

5 339

Warto\u015bci niematerialne

1 292

735

557

Aktywa z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania

3 028

178

2 850

Warto\u015b\u0107 firmy jednostek zale\u017cnych

1 245

1 238

7

Rzeczowe aktywa trwa\u0142e

480

125

355

Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego

2 621

1 051

1 570

AKTYWA OBROTOWE

50 973

17 863

54 300

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

25 205

11 326

13 879

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci publicznoprawne

1 186

890

296

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u podatku dochodowego

-

-

-

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci

560

430

130

Aktywa finansowe z tyt. udzielonych po\u017cyczek

-

1 508

- 1 508

Pozosta\u0142e aktywa

416

92

324

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

10 129

3 617

6 512

Aktywa obrotowe inne ni\u017c przeznaczone do sprzeda\u017cy

37 496

-

19 633

Grupa aktyw\u00f3w do zbycia

13 477

21 190

34 667

AKTYWA RAZEM

59 639

-

59 639

Dane por\u00f3wnawcze na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r.

Pasywa

Dane Grupy K2 z wyodr\u0119bnieniem Grupy aktyw\u00f3w do zbycia \u2013 Oktawave S.A. (pe\u0142na konsolidacja PerfectBot Sp. z o.o., Agencja K2 Sp. z o.o., K2 Precise S.A.)

Grupa aktyw\u00f3w do zbycia po wy\u0142\u0105czeniach (PerfectBot Sp. z o.o., Agencja K2 Sp. z o.o., K2 Precise S.A.)

Dane Grupy K2
z wyodr\u0119bnieniem Grupy aktyw\u00f3w do zbycia - dane przekszta\u0142cone (Oktawave S.A., PerfectBot Sp. z\u00a0o.o., Agencja K2 Sp. z o.o., K2 Precise S.A.)

PLN\u2019000

PLN\u2019000

KAPITA\u0141 W\u0141ASNY

31 855

-

31 855

Kapita\u0142 podstawowy

2 318

-

2 318

Kapita\u0142 z emisji akcji powy\u017cej ich warto\u015bci nominalnej

5 340

-

5 340

Zyski zatrzymane

18 752

-

18 752

Kapita\u0142 rezerwowy z tytu\u0142u emisji akcji pracowniczych

2 197

-

2 197

Akcje w\u0142asne

-

-

-

Kapita\u0142 przynale\u017cny akcjonariuszom jednostki dominuj\u0105cej

28 607

-

28 607

Udzia\u0142y niedaj\u0105ce kontroli

3 248

-

3 248

ZOBOWI\u0104ZANIA I REZERWY NA ZOBOWI\u0104ZANIA

27 784

-

27 784

Zobowi\u0105zania i rezerwy d\u0142ugoterminowe

2 746

948

1 798

Rezerwa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego

1 759

871

888

D\u0142ugoterminowe zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu

987

77

910

Zobowi\u0105zania i rezerwy kr\u00f3tkoterminowe

25 038

8 739

25 986

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

8 636

4 874

3 762

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w faktoringu odwrotnym

1 160

1 160

-

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatku dochodowego

4

4

-

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania publicznoprawne

1 661

513

1 148

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek

656

-

656

Kr\u00f3tkoterminowe zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu

3 516

88

3 428

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania

587

305

282

Rezerwy na zobowi\u0105zania

2 672

1 476

1 196

Pozosta\u0142e pasywa

791

319

472

Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe bez zwi\u0105zanych z aktywami przeznaczonymi do sprzeda\u017cy

19\u00a0683

-

10 944

Zobowi\u0105zania bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z grup\u0105 aktyw\u00f3w do zbycia

5 355

9 687

15 042

PASYWA RAZEM

59 639

-

59 639

*Warto\u015b\u0107 przekszta\u0142conych aktyw\u00f3w obrotowych to kwota aktyw\u00f3w obrotowych zatwierdzonych pomniejszonych o warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w obrotowych grupy aktyw\u00f3w do zbycia i powi\u0119kszona o pe\u0142n\u0105 kwot\u0119 grupy aktyw\u00f3w do zbycia.

**Warto\u015b\u0107 przekszta\u0142conych zobowi\u0105za\u0144 i rezerw kr\u00f3tkoterminowych to kwota zobowi\u0105za\u0144 i rezerw kr\u00f3tkoterminowych zatwierdzonych pomniejszonych o warto\u015b\u0107 zobowi\u0105za\u0144 i rezerw kr\u00f3tkoterminowych grupy aktyw\u00f3w do zbycia i powi\u0119kszona o pe\u0142n\u0105 kwot\u0119 zobowi\u0105za\u0144 bezpo\u015brednio zwi\u0105zanych z grup\u0105 aktyw\u00f3w do zbycia.

.\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A868a9cb2d0b2403781697611899fa581_430": { "value": "

6.1.2.Podstawa prawna sporz\u0105dzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego

O\u015bwiadczenie o zgodno\u015bci z MSSF

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone zgodnie z Mi\u0119dzynarodowymi Standardami Sprawozdawczo\u015bci Finansowej (\u201eMSSF\u201d) zatwierdzonymi przez Uni\u0119 Europejsk\u0105, opublikowanymi i obowi\u0105zuj\u0105cymi na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku, a w kwestiach nieuregulowanych w tych standardach zgodnie z ustaw\u0105 o\u00a0rachunkowo\u015bci.

Podstawa prawna sporz\u0105dzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Prezentowane skonsolidowane sprawozdanie finansowe przedstawia: sytuacj\u0119 finansow\u0105 Grupy Kapita\u0142owej K2\u00a0Holding na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku oraz dane por\u00f3wnawcze na dzie\u0144 31 grudnia 2021 roku, wyniki jej dzia\u0142alno\u015bci oraz przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne za okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony dnia 31 grudnia 2022 roku i 31 grudnia 2021 roku. Zawiera r\u00f3wnie\u017c zestawienie zmian w skonsolidowanym\u00a0kapitale w\u0142asnym za okres 12 miesi\u0119cy, zako\u0144czony dnia 31 grudnia 2022 roku i 31\u00a0grudnia 2021 roku.\u00a0

Kontynuacja dzia\u0142alno\u015bci

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone przy za\u0142o\u017ceniu kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci w\u00a0daj\u0105cej si\u0119 przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci. Na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie istniej\u0105 \u017cadne okoliczno\u015bci wskazuj\u0105ce na zagro\u017cenie kontynuacji dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej przez podmiot dominuj\u0105cy. Przy dokonywaniu oceny zdolno\u015bci Grupy do kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci Zarz\u0105d uwzgl\u0119dni\u0142 istniej\u0105ce i przewidywane skutki pandemii COVID-19 na jej dzia\u0142alno\u015b\u0107.

Wp\u0142yw sytuacji polityczno \u2013 gospodarczej na terytorium Ukrainy

Wojna w Ukrainie wi\u0105\u017ce si\u0119 ze zwi\u0119kszonym ryzykiem makroekonomicznym dotycz\u0105cym, m. in. wzrostu niepewno\u015bci, wahania kurs\u00f3w walut, ryzyka inflacji czy poziomu st\u00f3p procentowych. Grupa K2 Holding S.A. nie posiada \u017cadnych istotnych dostawc\u00f3w oraz odbiorc\u00f3w w tym rejonie. Grupa na bie\u017c\u0105co monitoruje wp\u0142yw wydarze\u0144 na dzia\u0142alno\u015b\u0107 sp\u00f3\u0142ek.

Podstawa wyceny

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone w oparciu o zasad\u0119 kosztu historycznego, z wyj\u0105tkiem warto\u015bci firmy i program\u00f3w opcyjnych, kt\u00f3re s\u0105 wycenianie wed\u0142ug warto\u015bci godziwej.\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Aeb9f728082db462c9bb2103da73d43d1_432": { "value": "

O\u015bwiadczenie o zgodno\u015bci z MSSF

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone zgodnie z Mi\u0119dzynarodowymi Standardami Sprawozdawczo\u015bci Finansowej (\u201eMSSF\u201d) zatwierdzonymi przez Uni\u0119 Europejsk\u0105, opublikowanymi i obowi\u0105zuj\u0105cymi na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku, a w kwestiach nieuregulowanych w tych standardach zgodnie z ustaw\u0105 o\u00a0rachunkowo\u015bci.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A336cd4c4f74d4c369efedeb02a65b7ed_433": { "value": "

Waluta pomiaru i waluta skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Walut\u0105 pomiaru Grupy i walut\u0105 sprawozdawcz\u0105 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest z\u0142oty polski. Dane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zosta\u0142y wykazane w tysi\u0105cach z\u0142otych, chyba \u017ce w\u00a0konkretnych sytuacjach zosta\u0142y podane z wi\u0119ksz\u0105 dok\u0142adno\u015bci\u0105.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A98a168f3b1874de68ef9a2ba0e70558d_434": { "value": "

Kontynuacja dzia\u0142alno\u015bci

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone przy za\u0142o\u017ceniu kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci w\u00a0daj\u0105cej si\u0119 przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci. Na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie istniej\u0105 \u017cadne okoliczno\u015bci wskazuj\u0105ce na zagro\u017cenie kontynuacji dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej przez podmiot dominuj\u0105cy. Przy dokonywaniu oceny zdolno\u015bci Grupy do kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci Zarz\u0105d uwzgl\u0119dni\u0142 istniej\u0105ce i przewidywane skutki pandemii COVID-19 na jej dzia\u0142alno\u015b\u0107.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A3c6670e3126245ebbeb590e98a07e0a2_2005245268": { "value": "

Uj\u0119cie przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy

Odno\u015bnie przychod\u00f3w dotycz\u0105cych um\u00f3w z klientami Grupa stosuje MSSF 15 Przychody z um\u00f3w z klientami do wszystkich um\u00f3w z\u00a0klientami, z wyj\u0105tkiem: instrument\u00f3w finansowych i innych praw lub zobowi\u0105za\u0144 umownych obj\u0119tych zakresem MSSF 9 Instrumenty finansowe, MSSF 10 Skonsolidowane sprawozdania finansowe, MSSF 11 Wsp\u00f3lne ustalenia umowne, MSR 27 Jednostkowe sprawozdania finansowe i MSR 28 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i\u00a0wsp\u00f3lnych przedsi\u0119wzi\u0119ciach.

Podstawow\u0105 zasad\u0105 MSSF 15 jest ujmowanie przychod\u00f3w w momencie transferu d\u00f3br i us\u0142ug do klienta, w warto\u015bci odzwierciedlaj\u0105cej cen\u0119 oczekiwan\u0105 przez Grup\u0119, w zamian za przekazanie tych d\u00f3br i us\u0142ug. Grupa ujmuje umow\u0119 z klientem obj\u0119t\u0105 zakresem niniejszego standardu tylko w\u00f3wczas, gdy spe\u0142nione s\u0105 wszystkie nast\u0119puj\u0105ce kryteria (tzw. \u201eModel Pi\u0119ciu Krok\u00f3w\u201d):

\u2500strony zawar\u0142y umow\u0119 (w formie pisemnej, ustnej lub zgodnie z innymi zwyczajowymi praktykami handlowymi) i s\u0105 zobowi\u0105zane do wykonania swoich obowi\u0105zk\u00f3w;

\u2500Grupa jest w stanie zidentyfikowa\u0107 prawa ka\u017cdej ze stron dotycz\u0105ce d\u00f3br lub us\u0142ug, kt\u00f3re maj\u0105 zosta\u0107 przekazane;

\u2500Grupa jest w stanie zidentyfikowa\u0107 warunki p\u0142atno\u015bci za dobra lub us\u0142ugi, kt\u00f3re maj\u0105 zosta\u0107 przekazane;

\u2500umowa ma tre\u015b\u0107 ekonomiczn\u0105 (tzn. mo\u017cna oczekiwa\u0107, \u017ce w wyniku umowy ulegnie zmianie ryzyko, rozk\u0142ad w czasie lub kwota przysz\u0142ych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych jednostki) oraz

\u2500jest prawdopodobne, \u017ce jednostka otrzyma wynagrodzenie, kt\u00f3re b\u0119dzie jej przys\u0142ugiwa\u0142o w zamian za\u00a0dobra lub us\u0142ugi, kt\u00f3re zostan\u0105 przekazane klientowi.

Grupa przenosi kontrol\u0119 nad dobrem lub us\u0142ug\u0105 w miar\u0119 up\u0142ywu czasu i tym samym spe\u0142nia zobowi\u0105zanie do\u00a0wykonania \u015bwiadczenia oraz ujmuje przychody w miar\u0119 up\u0142ywu czasu, je\u017celi spe\u0142niony jest jeden z nast\u0119puj\u0105cych warunk\u00f3w:

\u2500klient jednocze\u015bnie otrzymuje i czerpie korzy\u015bci p\u0142yn\u0105ce ze \u015bwiadczenia Grupy, w miar\u0119 wykonywania przez Grup\u0119 tego \u015bwiadczenia;

\u2500w wyniku wykonania \u015bwiadczenia przez Grup\u0119 powstaje lub zostaje ulepszony sk\u0142adnik aktyw\u00f3w (np.\u00a0produkcja w toku), a kontrol\u0119 nad tym sk\u0142adnikiem aktyw\u00f3w \u2013 w miar\u0119 jego powstawania lub\u00a0ulepszania \u2013 sprawuje klient; lub

\u2500w wyniku wykonania \u015bwiadczenia przez Grup\u0119 nie powstaje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w o alternatywnym zastosowaniu dla sp\u00f3\u0142ki, a jednocze\u015bnie Grupie przys\u0142uguje egzekwowalne prawo do zap\u0142aty za dotychczas wykonane \u015bwiadczenie.

Dla ka\u017cdego zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia spe\u0142nianego w miar\u0119 up\u0142ywu czasu Grupa ujmuje przychody w miar\u0119 up\u0142ywu czasu, mierz\u0105c stopie\u0144 ca\u0142kowitego spe\u0142nienia tego zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia. Celem pomiaru jest okre\u015blenie post\u0119pu w spe\u0142nianiu zobowi\u0105zania jednostki do przeniesienia kontroli nad dobrami lub us\u0142ugami przyrzeczonymi klientowi (tj. stopnia spe\u0142nienia zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia). Po spe\u0142nieniu (lub w trakcie spe\u0142niania) zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia Grupa ujmuje jako przych\u00f3d kwot\u0119 r\u00f3wn\u0105 cenie transakcyjnej, kt\u00f3ra zosta\u0142a przypisana do tego zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia. Cena transakcyjna uwzgl\u0119dnia cz\u0119\u015b\u0107 lub ca\u0142o\u015b\u0107 kwoty szacowanego wynagrodzenia zmiennego wy\u0142\u0105cznie w takim zakresie, w jakim istnieje wysokie prawdopodobie\u0144stwo, \u017ce nie nast\u0105pi odwr\u00f3cenie znacz\u0105cej cz\u0119\u015bci kwoty wcze\u015bniej uj\u0119tych

skumulowanych przychod\u00f3w w momencie, kiedy ustanie niepewno\u015b\u0107 co do wysoko\u015bci wynagrodzenia zmiennego. Przychody s\u0105 rozpoznawane po pomniejszeniu o podatek od towar\u00f3w i\u00a0us\u0142ug (VAT), podatek akcyzowy, inne podatki od sprzeda\u017cy lub op\u0142aty oraz rabaty i upusty. W celu ustalenia ceny transakcyjnej jednostka uwzgl\u0119dnia warunki umowy oraz stosowane przez ni\u0105 zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, kt\u00f3re - zgodnie z oczekiwaniem Grupy - b\u0119dzie jej przys\u0142ugiwa\u0107 w zamian za przekazanie przyrzeczonych d\u00f3br lub us\u0142ug na rzecz klienta, z wy\u0142\u0105czeniem kwot pobranych w imieniu os\u00f3b trzecich.

Przeanalizowano w szczeg\u00f3lno\u015bci umowy sprzeda\u017cy us\u0142ug marketingowych, us\u0142ug IT oraz us\u0142ug elektronicznych pod kontem identyfikacji um\u00f3w wieloelementowych, um\u00f3w wzajemnie powi\u0105zanych, um\u00f3w zawieraj\u0105cych przyrzeczenie Grupy do dostarczenia d\u00f3br lub us\u0142ug klientowi przez inny podmiot, wynagrodzenia zmiennego, bonus\u00f3w handlowych czy stosowanych w umowach kar lub premii. Grupa nie stwierdzi\u0142a przypadk\u00f3w, kt\u00f3re ze\u00a0wzgl\u0119du na swoj\u0105 istotno\u015b\u0107 skutkowa\u0142yby zmian\u0105 sposobu prezentacji przychod\u00f3w.\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A68439e92adc5482abbe480b2c1786fc8_438": { "value": "

Pozosta\u0142e przychody i koszty operacyjne

Pozosta\u0142e przychody i koszty operacyjne s\u0105 to przychody i koszty niezwi\u0105zane bezpo\u015brednio z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 operacyjn\u0105 Grupy K2.

Pozosta\u0142e pasywa

Do pozosta\u0142ych pasyw\u00f3w sp\u00f3\u0142ki z Grupy klasyfikuj\u0105 warto\u015b\u0107 otrzymanych dotacji na sfinansowanie aktyw\u00f3w trwa\u0142ych i\u00a0warto\u015bci niematerialnych oraz przychody przysz\u0142ych okres\u00f3w zwi\u0105zane przede wszystkim z otrzymanymi \u015brodkami od klient\u00f3w na realizacj\u0119 projekt\u00f3w, kt\u00f3rych wykonanie nast\u0105pi w przysz\u0142o\u015bci.

Pozosta\u0142e aktywa

Do pozosta\u0142ych aktyw\u00f3w sp\u00f3\u0142ki z Grupy klasyfikuj\u0105 przede wszystkim koszty przysz\u0142ych okres\u00f3w poniesione w roku obrotowym, jak r\u00f3wnie\u017c wydatki na dotacje do czasu ich rozliczenia.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfOtherAccountingPoliciesRelevantToUnderstandingOfFinancialStatements", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A6eb5fbc403944aae86e92e8e3e54ba68_441": { "value": "

Przychody i koszty finansowe

Przychody i koszty finansowe zawieraj\u0105 mi\u0119dzy innymi: odsetki zwi\u0105zane z udzielonymi i wykorzystanymi kredytami i\u00a0po\u017cyczkami, uzyskane i zap\u0142acone odsetki za zw\u0142ok\u0119, r\u00f3\u017cnice kursowe, prowizje zap\u0142acone i otrzymane, rozwi\u0105zane i\u00a0tworzone rezerwy w ci\u0119\u017car koszt\u00f3w finansowych. Przychody z tytu\u0142u odsetek ujmowane s\u0105 narastaj\u0105co wed\u0142ug czasu powstawania, poprzez odniesienie do kwoty niesp\u0142aconego jeszcze kapita\u0142u.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A110ee53c618e465b81614dcc5b67bcc4_440": { "value": "

Przychody i koszty finansowe

Przychody i koszty finansowe zawieraj\u0105 mi\u0119dzy innymi: odsetki zwi\u0105zane z udzielonymi i wykorzystanymi kredytami i\u00a0po\u017cyczkami, uzyskane i zap\u0142acone odsetki za zw\u0142ok\u0119, r\u00f3\u017cnice kursowe, prowizje zap\u0142acone i otrzymane, rozwi\u0105zane i\u00a0tworzone rezerwy w ci\u0119\u017car koszt\u00f3w finansowych. Przychody z tytu\u0142u odsetek ujmowane s\u0105 narastaj\u0105co wed\u0142ug czasu powstawania, poprzez odniesienie do kwoty niesp\u0142aconego jeszcze kapita\u0142u.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Af278f68c238f4ec6a8ad6d23a4399d90_439": { "value": "

Przychody i koszty finansowe

Przychody i koszty finansowe zawieraj\u0105 mi\u0119dzy innymi: odsetki zwi\u0105zane z udzielonymi i wykorzystanymi kredytami i\u00a0po\u017cyczkami, uzyskane i zap\u0142acone odsetki za zw\u0142ok\u0119, r\u00f3\u017cnice kursowe, prowizje zap\u0142acone i otrzymane, rozwi\u0105zane i\u00a0tworzone rezerwy w ci\u0119\u017car koszt\u00f3w finansowych. Przychody z tytu\u0142u odsetek ujmowane s\u0105 narastaj\u0105co wed\u0142ug czasu powstawania, poprzez odniesienie do kwoty niesp\u0142aconego jeszcze kapita\u0142u.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A3cb648f1fd55443eb8bad4498ea4dca4_442": { "value": "

Dywidendy

Dywidendy s\u0105 ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub udzia\u0142owc\u00f3w do ich otrzymania.

Leasing
Grupa ocenia w momencie zawarcia umowy czy umowa jest leasingiem lub zawiera leasing. Umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, je\u015bli przekazuje prawo do kontroli u\u017cytkowania zidentyfikowanego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w na dany okres w zamian za wynagrodzenie.

Grupa stosuje jednolite podej\u015bcie do ujmowania i wyceny wszystkich leasing\u00f3w, z wyj\u0105tkiem leasing\u00f3w kr\u00f3tkoterminowych oraz leasing\u00f3w aktyw\u00f3w o niskiej warto\u015bci. W dacie rozpocz\u0119cia leasingu Grupa rozpoznaje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania oraz zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u leasingu.

Je\u017celi po zako\u0144czeniu leasingu sp\u00f3\u0142ka z Grupy nie zamierza naby\u0107 tytu\u0142u w\u0142asno\u015bci przedmiotu leasingu, to okres amortyzacji r\u00f3wny jest okresowi trwania leasingu.

P\u0142atno\u015bci z tytu\u0142u umowy leasingu dziel\u0105 si\u0119 na koszty finansowe (prezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysk\u00f3w lub strat i innych ca\u0142kowitych dochod\u00f3w) oraz raty sp\u0142aty kapita\u0142u, zmniejszaj\u0105ce zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u przyj\u0119cia sk\u0142adnika w leasing. Koszty finansowe s\u0105 ujmowane bezpo\u015brednio w\u00a0wyniku finansowym.

W dacie rozpocz\u0119cia leasingu Grupa wycenia zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu w wysoko\u015bci warto\u015bci bie\u017c\u0105cej op\u0142at leasingowych pozostaj\u0105cych do zap\u0142aty w tej dacie. Op\u0142aty leasingowe obejmuj\u0105 op\u0142aty sta\u0142e (w tym zasadniczo sta\u0142e

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A380bca6071b049d1ab1072948dc30c92_443": { "value": "

Dywidendy s\u0105 ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub udzia\u0142owc\u00f3w do ich otrzymania.

Leasing
Grupa ocenia w momencie zawarcia umowy czy umowa jest leasingiem lub zawiera leasing. Umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, je\u015bli przekazuje prawo do kontroli u\u017cytkowania zidentyfikowanego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w na dany okres w zamian za wynagrodzenie.

Grupa stosuje jednolite podej\u015bcie do ujmowania i wyceny wszystkich leasing\u00f3w, z wyj\u0105tkiem leasing\u00f3w kr\u00f3tkoterminowych oraz leasing\u00f3w aktyw\u00f3w o niskiej warto\u015bci. W dacie rozpocz\u0119cia leasingu Grupa rozpoznaje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania oraz zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u leasingu.

Je\u017celi po zako\u0144czeniu leasingu sp\u00f3\u0142ka z Grupy nie zamierza naby\u0107 tytu\u0142u w\u0142asno\u015bci przedmiotu leasingu, to okres amortyzacji r\u00f3wny jest okresowi trwania leasingu.

P\u0142atno\u015bci z tytu\u0142u umowy leasingu dziel\u0105 si\u0119 na koszty finansowe (prezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysk\u00f3w lub strat i innych ca\u0142kowitych dochod\u00f3w) oraz raty sp\u0142aty kapita\u0142u, zmniejszaj\u0105ce zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u przyj\u0119cia sk\u0142adnika w leasing. Koszty finansowe s\u0105 ujmowane bezpo\u015brednio w\u00a0wyniku finansowym.

W dacie rozpocz\u0119cia leasingu Grupa wycenia zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu w wysoko\u015bci warto\u015bci bie\u017c\u0105cej op\u0142at leasingowych pozostaj\u0105cych do zap\u0142aty w tej dacie. Op\u0142aty leasingowe obejmuj\u0105 op\u0142aty sta\u0142e (w tym zasadniczo sta\u0142e

op\u0142aty leasingowe) pomniejszone o wszelkie nale\u017cne zach\u0119ty leasingowe, zmienne op\u0142aty, kt\u00f3re zale\u017c\u0105 od\u00a0indeksu lub stawki oraz kwoty, kt\u00f3rych zap\u0142aty oczekuje si\u0119 w ramach gwarantowanej warto\u015bci ko\u0144cowej. Op\u0142aty leasingowe obejmuj\u0105 r\u00f3wnie\u017c cen\u0119 wykonania opcji kupna, je\u017celi mo\u017cna z wystarczaj\u0105c\u0105 pewno\u015bci\u0105 za\u0142o\u017cy\u0107 jej wykonanie przez Grup\u0119 oraz p\u0142atno\u015bci kar pieni\u0119\u017cnych za wypowiedzenie leasingu, je\u017celi w warunkach leasingu przewidziano mo\u017cliwo\u015b\u0107 wypowiedzenia leasingu przez Grup\u0119. Zmienne op\u0142aty leasingowe, kt\u00f3re\u00a0nie\u00a0zale\u017c\u0105 od indeksu lub stawki, s\u0105 ujmowane jako koszty w okresie, w kt\u00f3rym nast\u0119puje zdarzenie lub\u00a0warunek powoduj\u0105cy p\u0142atno\u015b\u0107.

Aktywa z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania

Grupa rozpoznaje aktywa z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania w dacie rozpocz\u0119cia leasingu. Aktywa z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania wyceniane s\u0105 wed\u0142ug kosztu, pomniejszone o \u0142\u0105czne odpisy amortyzacyjne i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci, skorygowanego z tytu\u0142u jakiejkolwiek aktualizacji wyceny zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u leasingu. Koszt aktyw\u00f3w z\u00a0tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania obejmuje kwot\u0119 uj\u0119tych zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u leasingu, poniesionych pocz\u0105tkowych koszt\u00f3w bezpo\u015brednich oraz\u00a0wszelkich op\u0142at leasingowych zap\u0142aconych w dacie rozpocz\u0119cia lub przed t\u0105 dat\u0105, pomniejszonych o wszelkie otrzymane zach\u0119ty leasingowe.

6.2.7.Leasing

Leasing

31.12.2022

31.12.2021

Suma przysz\u0142ych minimalnych op\u0142at leasingowych do 1 roku

1 674

3 651

Suma przysz\u0142ych minimalnych op\u0142at leasingowych od 1 do 5 lat

2 914

1 019

Przysz\u0142e minimalne op\u0142aty leasingowe og\u00f3\u0142em

4 588

4 670

Suma przysz\u0142ych minimalnych koszt\u00f3w finansowych do 1 roku

124

135

Suma przysz\u0142ych minimalnych koszt\u00f3w finansowych od 1 do 5 lat

143

32

Przysz\u0142e minimalne koszty finansowe leasingu og\u00f3\u0142em

267

167

Suma warto\u015bci bie\u017c\u0105cej minimalnych op\u0142at leasingowych do 1 roku

1 550

3 516

Suma warto\u015bci bie\u017c\u0105cej minimalnych op\u0142at leasingowych od 1 do 5 lat

2 771

987

Warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca minimalnych op\u0142at leasingowych og\u00f3\u0142em

4 321

4 503

\u00a0

\u00a0

Zmiany w zobowi\u0105zaniach z tytu\u0142u leasingu w 2022 roku

Biuro

\u015arodki transportu

\u015arodki trwa\u0142e
w leasingu

Razem

Warto\u015b\u0107 na pocz\u0105tek okresu

3 965

175

363

4 503

Zwi\u0119kszenia (nowe / wyd\u0142u\u017cone leasingi)

3 172

133

244

3 549

Zwi\u0119kszenia z tytu\u0142u aktualizacji wyceny zobowi\u0105zania

178

-

-

178

Zmniejszenia (r\u00f3\u017cnice kursowe)

104

-

-

104

Zap\u0142ata rat leasingu

3 295

151

248

3 694

Zmniejszenia \u2013 Grupa aktyw\u00f3w do zbycia

-

53

58

111

Warto\u015b\u0107 na koniec okresu

3 916

104

301

4 321

\u00a0

Zmiany w zobowi\u0105zaniach z tytu\u0142u leasingu w 2021 roku

Biuro

\u015arodki transportu

\u015arodki trwa\u0142e
w leasingu

Razem

Warto\u015b\u0107 na pocz\u0105tek okresu

6 832

231

165

7 228

Zwi\u0119kszenia (nowe leasingi)

-

105

380

485

Zwi\u0119kszenia z tytu\u0142u aktualizacji wyceny zobowi\u0105zania

6

-

-

6

Zwi\u0119kszenia (r\u00f3\u017cnice kursowe)

134

-

-

134

Zap\u0142ata rat leasingu

3 007

161

182

3 350

Warto\u015b\u0107 na koniec okresu

3 965

175

363

4 503

\u00a0

Aktualizacja wyceny zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu oraz zastosowana stopa dyskontowa

Grupa rokrocznie dokonuje aktualizacji wyceny zobowi\u0105za\u0144 leasingowych zwi\u0105zanych z posiadanymi umowami najmu powierzchni biurowej. Wp\u0142yw na ewentualn\u0105 aktualizacj\u0119 mog\u0105 mie\u0107 zmiany w harmonogramie op\u0142at leasingowych, wynikaj\u0105ce ze zmiany okresu leasingu, zastosowanych ulg w czynszach, indeksacji stawek czynszu. Dokonane zmiany w zakresie powy\u017cszych parametr\u00f3w um\u00f3w w 2022 roku nie wywar\u0142y istotnego wp\u0142ywu na warto\u015bci zawarte w sprawozdaniu finansowym.

Ponadto w modelu kalkulacji przysz\u0142ych rat kapita\u0142owych z tytu\u0142u leasingu zastosowana stopa dyskontowa wynosi\u0142a 3,85%.

W kosztach finansowych ujawniony zosta\u0142 wp\u0142yw zmiany wyceny zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u d\u0142ugoterminowych wynajm\u00f3w biur w kwocie 104 tys. z\u0142, wynikaj\u0105cy ze zmian kursu euro.

31.12.2022

31.12.2021

Warto\u015b\u0107 przysz\u0142ych minimalnych op\u0142at leasingowych do 1 roku

179

185

Warto\u015b\u0107 przysz\u0142ych minimalnych op\u0142at leasingowych do 1 roku \u2013 MSSF 16

1 495

3 466

Suma przysz\u0142ych minimalnych op\u0142at leasingowych do 1 roku

1 674

3 651

Warto\u015b\u0107 przysz\u0142ych minimalnych op\u0142at leasingowych od 1 do 5 lat

138

189

Warto\u015b\u0107 przysz\u0142ych minimalnych op\u0142at leasingowych od 1 do 5 lat \u2013 MSSF 16

2 776

830

Suma przysz\u0142ych minimalnych op\u0142at leasingowych od 1 do 5 lat

2 914

1 019

Przysz\u0142e minimalne op\u0142aty leasingowe og\u00f3\u0142em

4 588

4 670

Przysz\u0142e minimalne koszty finansowe leasingu do 1 roku

11

9

Przysz\u0142e minimalne koszty finansowe leasingu do 1 roku \u2013 MSSF 16

113

126

Suma przysz\u0142ych minimalnych koszt\u00f3w finansowych do 1 roku

124

135

Przysz\u0142e minimalne koszty finansowe leasingu od 1 do 5 lat

5

3

Przysz\u0142e minimalne koszty finansowe leasingu od 1 do 5 lat \u2013 MSSF 16

138

29

Suma przysz\u0142ych minimalnych koszt\u00f3w finansowych od 1 do 5 lat

143

32

Przysz\u0142e minimalne koszty finansowe leasingu og\u00f3\u0142em

267

167

Warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca minimalnych op\u0142at leasingowych do 1 roku

168

176

Warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca minimalnych op\u0142at leasingowych do 1 roku \u2013 MSSF 16

1 382

3 340

Suma warto\u015bci bie\u017c\u0105cej minimalnych op\u0142at leasingowych do 1 roku

1 550

3 516

Warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca minimalnych op\u0142at leasingowych od 1 do 5 lat

133

186

Warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca minimalnych op\u0142at leasingowych od 1 do 5 lat \u2013 MSSF 16

2 638

801

Suma warto\u015bci bie\u017c\u0105cej minimalnych op\u0142at leasingowych od 1 do 5 lat

2 771

987

Warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca minimalnych op\u0142at leasingowych og\u00f3\u0142em

4 321

4 503

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Acb5d1ca7ef784e089c1ed5e07b42a0b7_444": { "value": "Je\u017celi po zako\u0144czeniu leasingu sp\u00f3\u0142ka z Grupy nie zamierza naby\u0107 tytu\u0142u w\u0142asno\u015bci przedmiotu leasingu, to okres amortyzacji r\u00f3wny jest okresowi trwania leasingu.

Amortyzacja \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych odbywa si\u0119 wed\u0142ug stawek odzwierciedlaj\u0105cych przewidywany okres ich u\u017cytkowania. Szacunki okresu u\u017cytkowania weryfikowane s\u0105 corocznie. Dla cel\u00f3w amortyzacji \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych stosowana jest metoda amortyzacji liniowej. Okresy u\u017cytkowania dla poszczeg\u00f3lnych sk\u0142adnik\u00f3w \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce:

\u2500inwestycje w obcych \u015brodkach trwa\u0142ych od 5 do 10 lat;

\u2500urz\u0105dzenia techniczne i maszyny od 3 do 5 lat;

\u2500\u015brodki transportu 5 lat;

\u2500inne \u015brodki trwa\u0142e od 5 do 10 lat.

Amortyzacja warto\u015bci niematerialnych odbywa si\u0119 wed\u0142ug stawek odzwierciedlaj\u0105cych przewidywany okres ich u\u017cytkowania. Szacunki okresu u\u017cytkowania weryfikowane s\u0105 corocznie. Dla cel\u00f3w amortyzacji warto\u015bci

niematerialnych o okre\u015blonym okresie u\u017cytkowania stosowana jest metoda amortyzacji liniowej. Okresy u\u017cytkowania dla poszczeg\u00f3lnych sk\u0142adnik\u00f3w warto\u015bci niematerialnych s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce:

\u2500inne warto\u015bci niematerialne od 2 do 5 lat;

\u2500koszty zako\u0144czonych prac rozwojowych do 5 lat.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Aa84f5ec5b473470f82b6661fb16ef1de_446": { "value": "

Transakcje w walutach obcych

Transakcje przeprowadzane w walucie innej ni\u017c waluta funkcjonalna wykazuje si\u0119 po kursie waluty obowi\u0105zuj\u0105cym na dzie\u0144 wed\u0142ug:

\u2500kursu kupna lub sprzeda\u017cy walut stosowanego przez bank, z kt\u00f3rego us\u0142ug Grupa korzysta;

\u2500kursu \u015bredniego NBP na dzie\u0144 poprzedzaj\u0105cy dzie\u0144 transakcji w przypadku zap\u0142aty za nale\u017cno\u015bci lub zobowi\u0105zania wyra\u017cone w walucie obcej;

\u2500kursu \u015bredniego NBP ustalonego na dzie\u0144 bilansowy przy wycenie sald aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 wyra\u017conych w\u00a0walucie obcej.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A6f4f058153114fa38fdc3837fdcd917f_448": { "value": "

Koszty finansowania zewn\u0119trznego

Koszty finansowania zewn\u0119trznego bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z nabyciem lub wytworzeniem sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tku wymagaj\u0105cych d\u0142u\u017cszego czasu w celu doprowadzenia ich do u\u017cytkowania, zalicza si\u0119 do koszt\u00f3w wytworzenia takich aktyw\u00f3w a\u017c do momentu, w kt\u00f3rym aktywa te s\u0105 zasadniczo gotowe do zamierzonego u\u017cytkowania lub sprzeda\u017cy. Przychody z inwestycji uzyskane w wyniku kr\u00f3tkoterminowego inwestowania pozyskanych \u015brodk\u00f3w zewn\u0119trznych przeznaczonych bezpo\u015brednio na finansowanie nabycia lub wytworzenia sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tku, pomniejszaj\u0105 warto\u015b\u0107 koszt\u00f3w finansowania zewn\u0119trznego podlegaj\u0105cych kapitalizacji. Wszelkie pozosta\u0142e koszty finansowania zewn\u0119trznego s\u0105 odnoszone bezpo\u015brednio w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysk\u00f3w lub strat i\u00a0innych ca\u0142kowitych dochod\u00f3w w\u00a0okresie, w kt\u00f3rym zosta\u0142y poniesione.

Rzeczowe aktywa trwa\u0142e

Rzeczowe aktywa trwa\u0142e obejmuj\u0105 \u015brodki trwa\u0142e i nak\u0142ady na \u015brodki trwa\u0142e w budowie, kt\u00f3re sp\u00f3\u0142ka z Grupy zamierza wykorzystywa\u0107 w swojej dzia\u0142alno\u015bci w okresie d\u0142u\u017cszym ni\u017c 1 rok, kt\u00f3re w przysz\u0142o\u015bci spowoduj\u0105 wp\u0142yw korzy\u015bci ekonomicznych do sp\u00f3\u0142ki z Grupy. Nak\u0142ady na \u015brodki trwa\u0142e w budowie obejmuj\u0105 poniesione nak\u0142ady inwestycyjne jak r\u00f3wnie\u017c poniesione wydatki na przysz\u0142e dostawy maszyn, urz\u0105dze\u0144 i us\u0142ug zwi\u0105zanych z\u00a0wytworzeniem \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych (przekazane zaliczki). \u015arodki trwa\u0142e oraz \u015brodki trwa\u0142e w budowie ujmowane s\u0105 pierwotnie w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia.

Amortyzacja \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych odbywa si\u0119 wed\u0142ug stawek odzwierciedlaj\u0105cych przewidywany okres ich u\u017cytkowania. Szacunki okresu u\u017cytkowania weryfikowane s\u0105 corocznie. Dla cel\u00f3w amortyzacji \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych stosowana jest metoda amortyzacji liniowej. Okresy u\u017cytkowania dla poszczeg\u00f3lnych sk\u0142adnik\u00f3w \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce:

\u2500inwestycje w obcych \u015brodkach trwa\u0142ych od 5 do 10 lat;

\u2500urz\u0105dzenia techniczne i maszyny od 3 do 5 lat;

\u2500\u015brodki transportu 5 lat;

\u2500inne \u015brodki trwa\u0142e od 5 do 10 lat.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Af294892fb4284c5693a193aa80164057_447": { "value": "

Koszty finansowania zewn\u0119trznego

Koszty finansowania zewn\u0119trznego bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z nabyciem lub wytworzeniem sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tku wymagaj\u0105cych d\u0142u\u017cszego czasu w celu doprowadzenia ich do u\u017cytkowania, zalicza si\u0119 do koszt\u00f3w wytworzenia takich aktyw\u00f3w a\u017c do momentu, w kt\u00f3rym aktywa te s\u0105 zasadniczo gotowe do zamierzonego u\u017cytkowania lub sprzeda\u017cy. Przychody z inwestycji uzyskane w wyniku kr\u00f3tkoterminowego inwestowania pozyskanych \u015brodk\u00f3w zewn\u0119trznych przeznaczonych bezpo\u015brednio na finansowanie nabycia lub wytworzenia sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tku, pomniejszaj\u0105 warto\u015b\u0107 koszt\u00f3w finansowania zewn\u0119trznego podlegaj\u0105cych kapitalizacji. Wszelkie pozosta\u0142e koszty finansowania zewn\u0119trznego s\u0105 odnoszone bezpo\u015brednio w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysk\u00f3w lub strat i\u00a0innych ca\u0142kowitych dochod\u00f3w w\u00a0okresie, w kt\u00f3rym zosta\u0142y poniesione.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Addf28d4699ab44488c85df8b3f738ecf_815561303": { "value": "

Opodatkowanie

Podatek dochodowy sp\u00f3\u0142ek z Grupy obejmuje podatek bie\u017c\u0105cy do zap\u0142aty oraz podatek odroczony. Bie\u017c\u0105ce obci\u0105\u017cenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Obci\u0105\u017cenia podatkowe s\u0105 wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowi\u0105zuj\u0105ce w danym roku obrotowym. Podatek odroczony jest wyliczany metod\u0105 bilansow\u0105 jako podatek podlegaj\u0105cy zap\u0142acie lub zwrotowi w przysz\u0142o\u015bci w oparciu o r\u00f3\u017cnice pomi\u0119dzy warto\u015bciami bilansowymi aktyw\u00f3w i pasyw\u00f3w, a odpowiadaj\u0105cymi im warto\u015bciami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania. Rezerwa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego jest tworzona od wszystkich dodatnich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych podlegaj\u0105cych opodatkowaniu, natomiast aktywa

z\u00a0tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego s\u0105 rozpoznawane do wysoko\u015bci w jakiej jest prawdopodobne, \u017ce b\u0119dzie mo\u017cna pomniejszy\u0107 przysz\u0142e zyski podatkowe. Warto\u015b\u0107 sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego podlega analizie na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy, a w przypadku gdy spodziewane przysz\u0142e zyski podatkowe nie b\u0119d\u0105 wystarczaj\u0105ce dla realizacji sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub jego cz\u0119\u015bci, nast\u0105pi jego odpis. Podatek odroczony jest wyliczany przy u\u017cyciu stawek podatkowych, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 obowi\u0105zywa\u0107 w momencie, gdy pozycja aktyw\u00f3w zostanie zrealizowana lub zobowi\u0105zanie stanie si\u0119 wymagalne.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A1875829b9bd742cbbe63c0e4a8716fd0_815561303": { "value": "

Opodatkowanie

Podatek dochodowy sp\u00f3\u0142ek z Grupy obejmuje podatek bie\u017c\u0105cy do zap\u0142aty oraz podatek odroczony. Bie\u017c\u0105ce obci\u0105\u017cenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Obci\u0105\u017cenia podatkowe s\u0105 wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowi\u0105zuj\u0105ce w danym roku obrotowym. Podatek odroczony jest wyliczany metod\u0105 bilansow\u0105 jako podatek podlegaj\u0105cy zap\u0142acie lub zwrotowi w przysz\u0142o\u015bci w oparciu o r\u00f3\u017cnice pomi\u0119dzy warto\u015bciami bilansowymi aktyw\u00f3w i pasyw\u00f3w, a odpowiadaj\u0105cymi im warto\u015bciami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania. Rezerwa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego jest tworzona od wszystkich dodatnich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych podlegaj\u0105cych opodatkowaniu, natomiast aktywa

z\u00a0tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego s\u0105 rozpoznawane do wysoko\u015bci w jakiej jest prawdopodobne, \u017ce b\u0119dzie mo\u017cna pomniejszy\u0107 przysz\u0142e zyski podatkowe. Warto\u015b\u0107 sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego podlega analizie na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy, a w przypadku gdy spodziewane przysz\u0142e zyski podatkowe nie b\u0119d\u0105 wystarczaj\u0105ce dla realizacji sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub jego cz\u0119\u015bci, nast\u0105pi jego odpis. Podatek odroczony jest wyliczany przy u\u017cyciu stawek podatkowych, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 obowi\u0105zywa\u0107 w momencie, gdy pozycja aktyw\u00f3w zostanie zrealizowana lub zobowi\u0105zanie stanie si\u0119 wymagalne.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Af3c9cc17b13a49e58e3eb2909177338a_396405266": { "value": "

Warto\u015bci niematerialne

Warto\u015bci niematerialne obejmuj\u0105 aktywa, kt\u00f3re nie posiadaj\u0105 postaci fizycznej, s\u0105 identyfikowalne oraz kt\u00f3re mo\u017cna wiarygodnie wyceni\u0107 i kt\u00f3re w przysz\u0142o\u015bci spowoduj\u0105 wp\u0142yw korzy\u015bci ekonomicznych do sp\u00f3\u0142ki z Grupy. Warto\u015bci niematerialne ujmowane s\u0105 pierwotnie w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia. Warto\u015bci niematerialne powsta\u0142e na skutek prowadzenia prac rozwojowych, ujmowane s\u0105 w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej po spe\u0142nieniu nast\u0119puj\u0105cych warunk\u00f3w:

\u2500z technicznego punktu widzenia istnieje mo\u017cliwo\u015b\u0107 uko\u0144czenia sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych, tak aby

nadawa\u0142 si\u0119 do sprzeda\u017cy lub u\u017cytkowania;

\u2500istnieje mo\u017cliwo\u015b\u0107 udowodnienia zamiaru uko\u0144czenia sk\u0142adnika oraz jego u\u017cytkowania i sprzeda\u017cy;

\u2500sk\u0142adnik b\u0119dzie zdolny do u\u017cytkowania lub sprzeda\u017cy;

\u2500znany jest spos\u00f3b w jaki sk\u0142adnik b\u0119dzie wytwarza\u0142 przysz\u0142e korzy\u015bci ekonomiczne;

\u2500zapewnione zostan\u0105 \u015brodki techniczne oraz finansowe konieczne do uko\u0144czenia prac rozwojowych oraz ich u\u017cytkowania i sprzeda\u017cy;

\u2500istnieje mo\u017cliwo\u015b\u0107 wiarygodnego ustalenia nak\u0142ad\u00f3w poniesionych w czasie prac rozwojowych.

Nak\u0142ady poniesione w okresie prowadzenia prac badawczych oraz nak\u0142ady niespe\u0142niaj\u0105ce w/w warunk\u00f3w ujmowane s\u0105\u00a0jako koszty w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysk\u00f3w lub strat i innych ca\u0142kowitych dochod\u00f3w w dacie ich poniesienia.

Amortyzacja warto\u015bci niematerialnych odbywa si\u0119 wed\u0142ug stawek odzwierciedlaj\u0105cych przewidywany okres ich u\u017cytkowania. Szacunki okresu u\u017cytkowania weryfikowane s\u0105 corocznie. Dla cel\u00f3w amortyzacji warto\u015bci

niematerialnych o okre\u015blonym okresie u\u017cytkowania stosowana jest metoda amortyzacji liniowej. Okresy u\u017cytkowania dla poszczeg\u00f3lnych sk\u0142adnik\u00f3w warto\u015bci niematerialnych s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce:

\u2500inne warto\u015bci niematerialne od 2 do 5 lat;

\u2500koszty zako\u0144czonych prac rozwojowych do 5 lat.

\u00a0

Warto\u015bci niematerialne poddawane s\u0105 testom na utrat\u0119 warto\u015bci w przypadku zaistnienia przes\u0142anek. Skutki utraty warto\u015bci niematerialnych odnoszone s\u0105 w pozosta\u0142e koszty operacyjne. Amortyzacja warto\u015bci niematerialnych odnoszona jest w koszty dzia\u0142alno\u015bci podstawowej. Zyski lub straty wynik\u0142e ze sprzeda\u017cy / likwidacji lub zaprzestania u\u017cytkowania pozycji warto\u015bci niematerialnych okre\u015bla si\u0119 jako r\u00f3\u017cnic\u0119 mi\u0119dzy przychodami ze sprzeda\u017cy, a warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105 tych pozycji i ujmuje si\u0119 je w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysk\u00f3w lub strat i innych ca\u0142kowitych dochod\u00f3w. Na dzie\u0144 bilansowy warto\u015bci niematerialne wyceniane s\u0105 wed\u0142ug kosztu nabycia lub wytworzenia, pomniejszone o dokonane odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z\u00a0tytu\u0142u trwa\u0142ej utraty warto\u015bci. Sp\u00f3\u0142ki z Grupy nie posiadaj\u0105 warto\u015bci niematerialnych zaklasyfikowanych do odsprzeda\u017cy.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A1ff4d19814b34e5f81f6678b80812f09_1166933194": { "value": "

Warto\u015bci niematerialne

Warto\u015bci niematerialne obejmuj\u0105 aktywa, kt\u00f3re nie posiadaj\u0105 postaci fizycznej, s\u0105 identyfikowalne oraz kt\u00f3re mo\u017cna wiarygodnie wyceni\u0107 i kt\u00f3re w przysz\u0142o\u015bci spowoduj\u0105 wp\u0142yw korzy\u015bci ekonomicznych do sp\u00f3\u0142ki z Grupy. Warto\u015bci niematerialne ujmowane s\u0105 pierwotnie w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia. Warto\u015bci niematerialne powsta\u0142e na skutek prowadzenia prac rozwojowych, ujmowane s\u0105 w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej po spe\u0142nieniu nast\u0119puj\u0105cych warunk\u00f3w:

\u2500z technicznego punktu widzenia istnieje mo\u017cliwo\u015b\u0107 uko\u0144czenia sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych, tak aby

nadawa\u0142 si\u0119 do sprzeda\u017cy lub u\u017cytkowania;

\u2500istnieje mo\u017cliwo\u015b\u0107 udowodnienia zamiaru uko\u0144czenia sk\u0142adnika oraz jego u\u017cytkowania i sprzeda\u017cy;

\u2500sk\u0142adnik b\u0119dzie zdolny do u\u017cytkowania lub sprzeda\u017cy;

\u2500znany jest spos\u00f3b w jaki sk\u0142adnik b\u0119dzie wytwarza\u0142 przysz\u0142e korzy\u015bci ekonomiczne;

\u2500zapewnione zostan\u0105 \u015brodki techniczne oraz finansowe konieczne do uko\u0144czenia prac rozwojowych oraz ich u\u017cytkowania i sprzeda\u017cy;

\u2500istnieje mo\u017cliwo\u015b\u0107 wiarygodnego ustalenia nak\u0142ad\u00f3w poniesionych w czasie prac rozwojowych.

Nak\u0142ady poniesione w okresie prowadzenia prac badawczych oraz nak\u0142ady niespe\u0142niaj\u0105ce w/w warunk\u00f3w ujmowane s\u0105\u00a0jako koszty w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysk\u00f3w lub strat i innych ca\u0142kowitych dochod\u00f3w w dacie ich poniesienia.

Amortyzacja warto\u015bci niematerialnych odbywa si\u0119 wed\u0142ug stawek odzwierciedlaj\u0105cych przewidywany okres ich u\u017cytkowania. Szacunki okresu u\u017cytkowania weryfikowane s\u0105 corocznie. Dla cel\u00f3w amortyzacji warto\u015bci

niematerialnych o okre\u015blonym okresie u\u017cytkowania stosowana jest metoda amortyzacji liniowej. Okresy u\u017cytkowania dla poszczeg\u00f3lnych sk\u0142adnik\u00f3w warto\u015bci niematerialnych s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce:

\u2500inne warto\u015bci niematerialne od 2 do 5 lat;

\u2500koszty zako\u0144czonych prac rozwojowych do 5 lat.

\u00a0

Warto\u015bci niematerialne poddawane s\u0105 testom na utrat\u0119 warto\u015bci w przypadku zaistnienia przes\u0142anek. Skutki utraty warto\u015bci niematerialnych odnoszone s\u0105 w pozosta\u0142e koszty operacyjne. Amortyzacja warto\u015bci niematerialnych odnoszona jest w koszty dzia\u0142alno\u015bci podstawowej. Zyski lub straty wynik\u0142e ze sprzeda\u017cy / likwidacji lub zaprzestania u\u017cytkowania pozycji warto\u015bci niematerialnych okre\u015bla si\u0119 jako r\u00f3\u017cnic\u0119 mi\u0119dzy przychodami ze sprzeda\u017cy, a warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105 tych pozycji i ujmuje si\u0119 je w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysk\u00f3w lub strat i innych ca\u0142kowitych dochod\u00f3w. Na dzie\u0144 bilansowy warto\u015bci niematerialne wyceniane s\u0105 wed\u0142ug kosztu nabycia lub wytworzenia, pomniejszone o dokonane odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z\u00a0tytu\u0142u trwa\u0142ej utraty warto\u015bci. Sp\u00f3\u0142ki z Grupy nie posiadaj\u0105 warto\u015bci niematerialnych zaklasyfikowanych do odsprzeda\u017cy.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A89da7b6224df4b2f98f2c78d817c751a_453": { "value": "

Warto\u015bci niematerialne

Warto\u015bci niematerialne obejmuj\u0105 aktywa, kt\u00f3re nie posiadaj\u0105 postaci fizycznej, s\u0105 identyfikowalne oraz kt\u00f3re mo\u017cna wiarygodnie wyceni\u0107 i kt\u00f3re w przysz\u0142o\u015bci spowoduj\u0105 wp\u0142yw korzy\u015bci ekonomicznych do sp\u00f3\u0142ki z Grupy. Warto\u015bci niematerialne ujmowane s\u0105 pierwotnie w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia. Warto\u015bci niematerialne powsta\u0142e na skutek prowadzenia prac rozwojowych, ujmowane s\u0105 w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej po spe\u0142nieniu nast\u0119puj\u0105cych warunk\u00f3w:

\u2500z technicznego punktu widzenia istnieje mo\u017cliwo\u015b\u0107 uko\u0144czenia sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych, tak aby

nadawa\u0142 si\u0119 do sprzeda\u017cy lub u\u017cytkowania;

\u2500istnieje mo\u017cliwo\u015b\u0107 udowodnienia zamiaru uko\u0144czenia sk\u0142adnika oraz jego u\u017cytkowania i sprzeda\u017cy;

\u2500sk\u0142adnik b\u0119dzie zdolny do u\u017cytkowania lub sprzeda\u017cy;

\u2500znany jest spos\u00f3b w jaki sk\u0142adnik b\u0119dzie wytwarza\u0142 przysz\u0142e korzy\u015bci ekonomiczne;

\u2500zapewnione zostan\u0105 \u015brodki techniczne oraz finansowe konieczne do uko\u0144czenia prac rozwojowych oraz ich u\u017cytkowania i sprzeda\u017cy;

\u2500istnieje mo\u017cliwo\u015b\u0107 wiarygodnego ustalenia nak\u0142ad\u00f3w poniesionych w czasie prac rozwojowych.

Nak\u0142ady poniesione w okresie prowadzenia prac badawczych oraz nak\u0142ady niespe\u0142niaj\u0105ce w/w warunk\u00f3w ujmowane s\u0105\u00a0jako koszty w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysk\u00f3w lub strat i innych ca\u0142kowitych dochod\u00f3w w dacie ich poniesienia.

Amortyzacja warto\u015bci niematerialnych odbywa si\u0119 wed\u0142ug stawek odzwierciedlaj\u0105cych przewidywany okres ich u\u017cytkowania. Szacunki okresu u\u017cytkowania weryfikowane s\u0105 corocznie. Dla cel\u00f3w amortyzacji warto\u015bci

niematerialnych o okre\u015blonym okresie u\u017cytkowania stosowana jest metoda amortyzacji liniowej. Okresy u\u017cytkowania dla poszczeg\u00f3lnych sk\u0142adnik\u00f3w warto\u015bci niematerialnych s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce:

\u2500inne warto\u015bci niematerialne od 2 do 5 lat;

\u2500koszty zako\u0144czonych prac rozwojowych do 5 lat.

\u00a0

Warto\u015bci niematerialne poddawane s\u0105 testom na utrat\u0119 warto\u015bci w przypadku zaistnienia przes\u0142anek. Skutki utraty warto\u015bci niematerialnych odnoszone s\u0105 w pozosta\u0142e koszty operacyjne. Amortyzacja warto\u015bci niematerialnych odnoszona jest w koszty dzia\u0142alno\u015bci podstawowej. Zyski lub straty wynik\u0142e ze sprzeda\u017cy / likwidacji lub zaprzestania u\u017cytkowania pozycji warto\u015bci niematerialnych okre\u015bla si\u0119 jako r\u00f3\u017cnic\u0119 mi\u0119dzy przychodami ze sprzeda\u017cy, a warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105 tych pozycji i ujmuje si\u0119 je w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysk\u00f3w lub strat i innych ca\u0142kowitych dochod\u00f3w. Na dzie\u0144 bilansowy warto\u015bci niematerialne wyceniane s\u0105 wed\u0142ug kosztu nabycia lub wytworzenia, pomniejszone o dokonane odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z\u00a0tytu\u0142u trwa\u0142ej utraty warto\u015bci. Sp\u00f3\u0142ki z Grupy nie posiadaj\u0105 warto\u015bci niematerialnych zaklasyfikowanych do odsprzeda\u017cy.

Warto\u015b\u0107 firmy

Jednostka przejmuj\u0105ca wycenia warto\u015b\u0107 firmy w kwocie ustalonej na dzie\u0144 przej\u0119cia pomniejszonej o \u0142\u0105czne dotychczasowe odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci. O\u015brodek wypracowuj\u0105cy \u015brodki pieni\u0119\u017cne, do kt\u00f3rego zosta\u0142a przypisana warto\u015b\u0107 firmy, corocznie poddaje si\u0119 testom na utrat\u0119 warto\u015bci, a tak\u017ce w\u00f3wczas, gdy istniej\u0105

przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na utrat\u0119 jego warto\u015bci. Straty z tytu\u0142u utraty warto\u015bci firmy nie odwraca si\u0119 w kolejnym okresie.Na dzie\u0144 przej\u0119cia nabyta warto\u015b\u0107 firmy jest alokowana do ka\u017cdego z o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne, kt\u00f3re mog\u0105 skorzysta\u0107 z synergii po\u0142\u0105czenia.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ae2fd437858ae4fec9a69f1d650d544e3_457": { "value": "

Aktywa zwi\u0105zane z programowaniem

W Grupie mog\u0105 wyst\u0119powa\u0107 aktywa zwi\u0105zane z programowaniem nabyte na zewn\u0105trz, jak i wytworzone we w\u0142asnym zakresie. S\u0105 one umarzane stosownie do okresu u\u017cytkowania.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProgrammingAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A00fac159ea4a487984e181c561ade169_459": { "value": "

Utrata warto\u015bci rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych i warto\u015bci niematerialnych

Na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy dokonuje si\u0119 przegl\u0105du warto\u015bci bilansowych posiadanego maj\u0105tku trwa\u0142ego i warto\u015bci niematerialnych w celu stwierdzenia, czy nie wyst\u0119puj\u0105 przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na utrat\u0119 ich warto\u015bci. Je\u017celi stwierdzono istnienie takich przes\u0142anek, szacowana jest warto\u015b\u0107 odzyskiwalna danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytu\u0142u.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Abf6c3bfccd8c43c2973539dfa0db25cf_458": { "value": "

Utrata warto\u015bci rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych i warto\u015bci niematerialnych

Na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy dokonuje si\u0119 przegl\u0105du warto\u015bci bilansowych posiadanego maj\u0105tku trwa\u0142ego i warto\u015bci niematerialnych w celu stwierdzenia, czy nie wyst\u0119puj\u0105 przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na utrat\u0119 ich warto\u015bci. Je\u017celi stwierdzono istnienie takich przes\u0142anek, szacowana jest warto\u015b\u0107 odzyskiwalna danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytu\u0142u.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Aaf2f190029cc4b618bbdcff9d76c0f46_462": { "value": "

Utrata warto\u015bci aktyw\u00f3w finansowych

Grupa dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych zwi\u0105zanych z\u00a0instrumentami d\u0142u\u017cnymi wycenianymi wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu i warto\u015bci godziwej przez pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody, niezale\u017cnie od tego, czy wyst\u0105pi\u0142y przes\u0142anki utraty warto\u015bci.

W przypadku nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, Grupa stosuje uproszczone podej\u015bcie i wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie r\u00f3wnej oczekiwanym stratom kredytowym w ca\u0142ym okresie \u017cycia przy u\u017cyciu macierzy rezerw. Grupa wykorzystuje swoje dane historyczne dotycz\u0105ce strat kredytowych, skorygowane w stosownych przypadkach o wp\u0142yw informacji dotycz\u0105cych przysz\u0142o\u015bci.

W przypadku pozosta\u0142ych aktyw\u00f3w finansowych, Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w\u00a0kwocie r\u00f3wnej 12-miesi\u0119cznym oczekiwanym stratom kredytowym. Je\u017celi ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z danym instrumentem finansowym znacznie wzros\u0142o od momentu pocz\u0105tkowego uj\u0119cia, Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytu\u0142u instrumentu finansowego w kwocie r\u00f3wnej oczekiwanym stratom kredytowym w ca\u0142ym okresie \u017cycia.

Udzielone po\u017cyczki

W przypadku wyst\u0105pienia udzielonych po\u017cyczek o terminie zapadalno\u015bci przekraczaj\u0105cym 12 miesi\u0119cy, klasyfikowane s\u0105 one do aktyw\u00f3w trwa\u0142ych jako d\u0142ugoterminowe aktywa finansowe z tyt. udzielonych po\u017cyczek. Po\u017cyczki kr\u00f3tkoterminowe o terminie zapadalno\u015bci do 12 miesi\u0119cy klasyfikowane s\u0105 do maj\u0105tku obrotowego. Po\u017cyczki zawierane s\u0105 w oparciu o sta\u0142\u0105 lub zmienn\u0105 stop\u0119 procentow\u0105. Umowy po\u017cyczek okre\u015blaj\u0105 okres naliczania odsetek i czy podlegaj\u0105 one kapitalizacji. Przychody i koszty z\u00a0tytu\u0142u odsetek ujmowane s\u0105 w wyniku w okresie, kt\u00f3rego dotycz\u0105. D\u0142ugoterminowe po\u017cyczki, utrzymywane do terminu wymagalno\u015bci, wyceniane s\u0105 na potrzeby skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu z\u00a0zastosowaniem efektywnej stopy procentowej.

Nale\u017cno\u015bci

Nale\u017cno\u015bci Grupy s\u0105 wykazywane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w kwocie wymaganej zap\u0142aty z\u00a0uwzgl\u0119dnieniem odpisu na oczekiwane straty kredytowe w ca\u0142ym okresie \u017cycia. Warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci aktualizuje si\u0119 uwzgl\u0119dniaj\u0105c stopie\u0144 prawdopodobie\u0144stwa ich zap\u0142aty poprzez dokonanie odpisu na oczekiwane straty kredytowe. Odpisy te zalicza si\u0119 odpowiednio do pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych lub do koszt\u00f3w finansowych - zale\u017cnie od rodzaju nale\u017cno\u015bci, kt\u00f3rej dotyczy odpis. Nale\u017cno\u015bci umorzone, przedawnione lub nie\u015bci\u0105galne zmniejszaj\u0105 dokonane uprzednio odpisy. Nale\u017cno\u015bci umorzone, przedawnione lub nie\u015bci\u0105galne, od kt\u00f3rych nie dokonano odpis\u00f3w na oczekiwane straty kredytowe zalicza si\u0119 do pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych lub koszt\u00f3w finansowych.

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w faktoringu odwrotnym

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w faktoringu odwrotnym wykazywane s\u0105 w kwocie wymagaj\u0105cej zap\u0142aty.\u00a0

Zobowi\u0105zania finansowe

W momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia wszystkie kredyty bankowe i po\u017cyczki s\u0105 ujmowane wed\u0142ug warto\u015bci godziwej, pomniejszone o koszty zwi\u0105zane z ich uzyskaniem. Po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu kredyty i po\u017cyczki s\u0105 ujmowane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej.

Aktywa finansowe

Grupa klasyfikuje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych na podstawie modelu biznesowego Grupy w zakresie zarz\u0105dzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki wynikaj\u0105cych z umowy przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych dla sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych (tzw. \u201ekryterium SPPI\u201d). Grupa dokonuje reklasyfikacji inwestycji w\u00a0instrumenty d\u0142u\u017cne wtedy i tylko wtedy, gdy zmianie ulega model zarz\u0105dzania tymi aktywami.

Aktywa finansowe klasyfikowane s\u0105 do nast\u0119puj\u0105cych kategorii wyceny:

- wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu,

- wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy,

- wyceniane w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody.

Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych wycenia si\u0119 w zamortyzowanym koszcie, je\u015bli spe\u0142nione s\u0105 oba poni\u017csze warunki:

- sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, kt\u00f3rego celem jest utrzymywanie aktyw\u00f3w finansowych dla uzyskiwania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105cych z umowy, oraz

- warunki umowy dotycz\u0105cej sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych powoduj\u0105 powstawanie w okre\u015blonych terminach przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, kt\u00f3re s\u0105 jedynie sp\u0142at\u0105 kwoty g\u0142\u00f3wnej i odsetek od kwoty g\u0142\u00f3wnej pozosta\u0142ej do sp\u0142aty.

Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych wycenia si\u0119 w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody, je\u015bli spe\u0142nione s\u0105 oba poni\u017csze warunki:

- sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, kt\u00f3rego celem jest zar\u00f3wno otrzymywanie przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105cych z umowy, jak i sprzeda\u017c sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w finansowych; oraz

- warunki umowy dotycz\u0105cej sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych powoduj\u0105 powstawanie w okre\u015blonych terminach przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, kt\u00f3re s\u0105 jedynie sp\u0142at\u0105 kwoty g\u0142\u00f3wnej i odsetek od kwoty g\u0142\u00f3wnej pozosta\u0142ej do sp\u0142aty.

Sk\u0142adniki aktyw\u00f3w finansowych, kt\u00f3re nie s\u0105 wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu lub w warto\u015bci godziwej przez pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody, wycenia si\u0119 w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ab5a9d94cd9dd4d7ea815a696f10efbff_461": { "value": "

Utrata warto\u015bci aktyw\u00f3w finansowych

Grupa dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych zwi\u0105zanych z\u00a0instrumentami d\u0142u\u017cnymi wycenianymi wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu i warto\u015bci godziwej przez pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody, niezale\u017cnie od tego, czy wyst\u0105pi\u0142y przes\u0142anki utraty warto\u015bci.

W przypadku nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, Grupa stosuje uproszczone podej\u015bcie i wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie r\u00f3wnej oczekiwanym stratom kredytowym w ca\u0142ym okresie \u017cycia przy u\u017cyciu macierzy rezerw. Grupa wykorzystuje swoje dane historyczne dotycz\u0105ce strat kredytowych, skorygowane w stosownych przypadkach o wp\u0142yw informacji dotycz\u0105cych przysz\u0142o\u015bci.

W przypadku pozosta\u0142ych aktyw\u00f3w finansowych, Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w\u00a0kwocie r\u00f3wnej 12-miesi\u0119cznym oczekiwanym stratom kredytowym. Je\u017celi ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z danym instrumentem finansowym znacznie wzros\u0142o od momentu pocz\u0105tkowego uj\u0119cia, Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytu\u0142u instrumentu finansowego w kwocie r\u00f3wnej oczekiwanym stratom kredytowym w ca\u0142ym okresie \u017cycia.

Aktywa finansowe

Grupa klasyfikuje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych na podstawie modelu biznesowego Grupy w zakresie zarz\u0105dzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki wynikaj\u0105cych z umowy przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych dla sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych (tzw. \u201ekryterium SPPI\u201d). Grupa dokonuje reklasyfikacji inwestycji w\u00a0instrumenty d\u0142u\u017cne wtedy i tylko wtedy, gdy zmianie ulega model zarz\u0105dzania tymi aktywami.

Aktywa finansowe klasyfikowane s\u0105 do nast\u0119puj\u0105cych kategorii wyceny:

- wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu,

- wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy,

- wyceniane w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody.

Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych wycenia si\u0119 w zamortyzowanym koszcie, je\u015bli spe\u0142nione s\u0105 oba poni\u017csze warunki:

- sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, kt\u00f3rego celem jest utrzymywanie aktyw\u00f3w finansowych dla uzyskiwania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105cych z umowy, oraz

- warunki umowy dotycz\u0105cej sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych powoduj\u0105 powstawanie w okre\u015blonych terminach przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, kt\u00f3re s\u0105 jedynie sp\u0142at\u0105 kwoty g\u0142\u00f3wnej i odsetek od kwoty g\u0142\u00f3wnej pozosta\u0142ej do sp\u0142aty.

Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych wycenia si\u0119 w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody, je\u015bli spe\u0142nione s\u0105 oba poni\u017csze warunki:

- sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, kt\u00f3rego celem jest zar\u00f3wno otrzymywanie przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105cych z umowy, jak i sprzeda\u017c sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w finansowych; oraz

- warunki umowy dotycz\u0105cej sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych powoduj\u0105 powstawanie w okre\u015blonych terminach przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, kt\u00f3re s\u0105 jedynie sp\u0142at\u0105 kwoty g\u0142\u00f3wnej i odsetek od kwoty g\u0142\u00f3wnej pozosta\u0142ej do sp\u0142aty.

Sk\u0142adniki aktyw\u00f3w finansowych, kt\u00f3re nie s\u0105 wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu lub w warto\u015bci godziwej przez pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody, wycenia si\u0119 w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A313ff3016a5e457a916a6f31d7dfdf83_460": { "value": "

Utrata warto\u015bci aktyw\u00f3w finansowych

Grupa dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych zwi\u0105zanych z\u00a0instrumentami d\u0142u\u017cnymi wycenianymi wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu i warto\u015bci godziwej przez pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody, niezale\u017cnie od tego, czy wyst\u0105pi\u0142y przes\u0142anki utraty warto\u015bci.

W przypadku nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, Grupa stosuje uproszczone podej\u015bcie i wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie r\u00f3wnej oczekiwanym stratom kredytowym w ca\u0142ym okresie \u017cycia przy u\u017cyciu macierzy rezerw. Grupa wykorzystuje swoje dane historyczne dotycz\u0105ce strat kredytowych, skorygowane w stosownych przypadkach o wp\u0142yw informacji dotycz\u0105cych przysz\u0142o\u015bci.

W przypadku pozosta\u0142ych aktyw\u00f3w finansowych, Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w\u00a0kwocie r\u00f3wnej 12-miesi\u0119cznym oczekiwanym stratom kredytowym. Je\u017celi ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z danym instrumentem finansowym znacznie wzros\u0142o od momentu pocz\u0105tkowego uj\u0119cia, Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytu\u0142u instrumentu finansowego w kwocie r\u00f3wnej oczekiwanym stratom kredytowym w ca\u0142ym okresie \u017cycia.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A91d0f83f3ee1437ab75168aa1e5eb41e_1354204948": { "value": "

Warto\u015b\u0107 firmy

Jednostka przejmuj\u0105ca wycenia warto\u015b\u0107 firmy w kwocie ustalonej na dzie\u0144 przej\u0119cia pomniejszonej o \u0142\u0105czne dotychczasowe odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci. O\u015brodek wypracowuj\u0105cy \u015brodki pieni\u0119\u017cne, do kt\u00f3rego zosta\u0142a przypisana warto\u015b\u0107 firmy, corocznie poddaje si\u0119 testom na utrat\u0119 warto\u015bci, a tak\u017ce w\u00f3wczas, gdy istniej\u0105

przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na utrat\u0119 jego warto\u015bci. Straty z tytu\u0142u utraty warto\u015bci firmy nie odwraca si\u0119 w kolejnym okresie.Na dzie\u0144 przej\u0119cia nabyta warto\u015b\u0107 firmy jest alokowana do ka\u017cdego z o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne, kt\u00f3re mog\u0105 skorzysta\u0107 z synergii po\u0142\u0105czenia.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A43a41a847e804535a989796ac6ea5aec_1354204948": { "value": "

Warto\u015b\u0107 firmy

Jednostka przejmuj\u0105ca wycenia warto\u015b\u0107 firmy w kwocie ustalonej na dzie\u0144 przej\u0119cia pomniejszonej o \u0142\u0105czne dotychczasowe odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci. O\u015brodek wypracowuj\u0105cy \u015brodki pieni\u0119\u017cne, do kt\u00f3rego zosta\u0142a przypisana warto\u015b\u0107 firmy, corocznie poddaje si\u0119 testom na utrat\u0119 warto\u015bci, a tak\u017ce w\u00f3wczas, gdy istniej\u0105

przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na utrat\u0119 jego warto\u015bci. Straty z tytu\u0142u utraty warto\u015bci firmy nie odwraca si\u0119 w kolejnym okresie.Na dzie\u0144 przej\u0119cia nabyta warto\u015b\u0107 firmy jest alokowana do ka\u017cdego z o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne, kt\u00f3re mog\u0105 skorzysta\u0107 z synergii po\u0142\u0105czenia.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A05ed1f795d4d42a988bfccf15bc43936_466": { "value": "

Udzielone po\u017cyczki

W przypadku wyst\u0105pienia udzielonych po\u017cyczek o terminie zapadalno\u015bci przekraczaj\u0105cym 12 miesi\u0119cy, klasyfikowane s\u0105 one do aktyw\u00f3w trwa\u0142ych jako d\u0142ugoterminowe aktywa finansowe z tyt. udzielonych po\u017cyczek. Po\u017cyczki kr\u00f3tkoterminowe o terminie zapadalno\u015bci do 12 miesi\u0119cy klasyfikowane s\u0105 do maj\u0105tku obrotowego. Po\u017cyczki zawierane s\u0105 w oparciu o sta\u0142\u0105 lub zmienn\u0105 stop\u0119 procentow\u0105. Umowy po\u017cyczek okre\u015blaj\u0105 okres naliczania odsetek i czy podlegaj\u0105 one kapitalizacji. Przychody i koszty z\u00a0tytu\u0142u odsetek ujmowane s\u0105 w wyniku w okresie, kt\u00f3rego dotycz\u0105. D\u0142ugoterminowe po\u017cyczki, utrzymywane do terminu wymagalno\u015bci, wyceniane s\u0105 na potrzeby skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu z\u00a0zastosowaniem efektywnej stopy procentowej.

Nale\u017cno\u015bci

Nale\u017cno\u015bci Grupy s\u0105 wykazywane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w kwocie wymaganej zap\u0142aty z\u00a0uwzgl\u0119dnieniem odpisu na oczekiwane straty kredytowe w ca\u0142ym okresie \u017cycia. Warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci aktualizuje si\u0119 uwzgl\u0119dniaj\u0105c stopie\u0144 prawdopodobie\u0144stwa ich zap\u0142aty poprzez dokonanie odpisu na oczekiwane straty kredytowe. Odpisy te zalicza si\u0119 odpowiednio do pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych lub do koszt\u00f3w finansowych - zale\u017cnie od rodzaju nale\u017cno\u015bci, kt\u00f3rej dotyczy odpis. Nale\u017cno\u015bci umorzone, przedawnione lub nie\u015bci\u0105galne zmniejszaj\u0105 dokonane uprzednio odpisy. Nale\u017cno\u015bci umorzone, przedawnione lub nie\u015bci\u0105galne, od kt\u00f3rych nie dokonano odpis\u00f3w na oczekiwane straty kredytowe zalicza si\u0119 do pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych lub koszt\u00f3w finansowych.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A2b4be29c9a524c9d8a242745df991741_470": { "value": "

Nale\u017cno\u015bci

Nale\u017cno\u015bci Grupy s\u0105 wykazywane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w kwocie wymaganej zap\u0142aty z\u00a0uwzgl\u0119dnieniem odpisu na oczekiwane straty kredytowe w ca\u0142ym okresie \u017cycia. Warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci aktualizuje si\u0119 uwzgl\u0119dniaj\u0105c stopie\u0144 prawdopodobie\u0144stwa ich zap\u0142aty poprzez dokonanie odpisu na oczekiwane straty kredytowe. Odpisy te zalicza si\u0119 odpowiednio do pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych lub do koszt\u00f3w finansowych - zale\u017cnie od rodzaju nale\u017cno\u015bci, kt\u00f3rej dotyczy odpis. Nale\u017cno\u015bci umorzone, przedawnione lub nie\u015bci\u0105galne zmniejszaj\u0105 dokonane uprzednio odpisy. Nale\u017cno\u015bci umorzone, przedawnione lub nie\u015bci\u0105galne, od kt\u00f3rych nie dokonano odpis\u00f3w na oczekiwane straty kredytowe zalicza si\u0119 do pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych lub koszt\u00f3w finansowych.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ae1b1d5916c6246bba8196ee0d22af85d_471": { "value": "

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ekwiwalenty \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i lokaty kr\u00f3tkoterminowe z okresem zapadalno\u015bci do trzech miesi\u0119cy (na dzie\u0144 ich utworzenia) wykazane s\u0105 w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w warto\u015bci nominalnej i obejmuj\u0105 \u015brodki pieni\u0119\u017cne w banku i w kasie oraz lokaty kr\u00f3tkoterminowe o pierwotnym okresie zapadalno\u015bci nie przekraczaj\u0105cym trzech miesi\u0119cy. Saldo \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych i ich ekwiwalent\u00f3w wykazane w sprawozdaniu w rachunku przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych sk\u0142ada si\u0119 z\u00a0okre\u015blonych powy\u017cej \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych i ich ekwiwalent\u00f3w. Saldo nie jest pomniejszone o niesp\u0142acone kredyty w rachunkach bie\u017c\u0105cych.

Grupa posiada \u015brodki pieni\u0119\u017cne o ograniczonej mo\u017cliwo\u015bci dysponowania, jakimi s\u0105 \u015brodki pieni\u0119\u017cne na rachunkach VAT.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A998c55125f0a415ea7b53406e571a939_472": { "value": "Grupa posiada \u015brodki pieni\u0119\u017cne o ograniczonej mo\u017cliwo\u015bci dysponowania, jakimi s\u0105 \u015brodki pieni\u0119\u017cne na rachunkach VAT.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A5faf0307238b42f9add95776c75c532d_475": { "value": "

Wsp\u00f3lne ustalenia umowne

Inwestycje we wsp\u00f3lnych przedsi\u0119wzi\u0119ciach wycenianych zgodnie z MSSF 11 \u201eWsp\u00f3lne ustalenia umowne\u201d s\u0105\u00a0ujmowane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci i wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wed\u0142ug ceny nabycia skorygowanej o p\u00f3\u017aniejsze zmiany udzia\u0142u Grupy w aktywach netto tych jednostek, pomniejszonej o ewentualne odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A8753fa602cd74f9aa6fd5fd45f87db01_474": { "value": "

Wsp\u00f3lne ustalenia umowne

Inwestycje we wsp\u00f3lnych przedsi\u0119wzi\u0119ciach wycenianych zgodnie z MSSF 11 \u201eWsp\u00f3lne ustalenia umowne\u201d s\u0105\u00a0ujmowane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci i wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wed\u0142ug ceny nabycia skorygowanej o p\u00f3\u017aniejsze zmiany udzia\u0142u Grupy w aktywach netto tych jednostek, pomniejszonej o ewentualne odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A82a34309e6d841f6ae49a880e3e89212_164520983": { "value": "

Kapita\u0142 w\u0142asny

Kapita\u0142y w\u0142asne stanowi\u0105 kapita\u0142y tworzone przez Grup\u0119 zgodnie z obowi\u0105zuj\u0105cym prawem, to jest w\u0142a\u015bciwymi ustawami oraz statutem jednostki dominuj\u0105cej. Kapita\u0142 podstawowy Grupy wykazany jest w wysoko\u015bci zgodnej ze

statutem jednostki dominuj\u0105cej wed\u0142ug warto\u015bci nominalnej. Grupa wykazuje tak\u017ce kapita\u0142 z emisji akcji powy\u017cej ich warto\u015bci nominalnej oraz zyski zatrzymane. Ponadto w wyniku uj\u0119cia opcji na udzia\u0142y w sp\u00f3\u0142ce zale\u017cnej wykazany zosta\u0142 kapita\u0142 dotycz\u0105cy udzia\u0142\u00f3w nie daj\u0105cych kontroli.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A627395703ecb400c941a792e21940dbe_477": { "value": "

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug s\u0105 zobowi\u0105zaniami przypadaj\u0105cymi do zap\u0142aty za towary lub us\u0142ugi, kt\u00f3re zosta\u0142y zakupione. Do pozosta\u0142ych zobowi\u0105za\u0144 zaliczane s\u0105 g\u0142\u00f3wnie zobowi\u0105zania wynikaj\u0105ce z bie\u017c\u0105cej dzia\u0142alno\u015bci, tj. z tytu\u0142u wynagrodze\u0144 i innych bie\u017c\u0105cych \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych. Dodatkowo wyodr\u0119bnia si\u0119 pozosta\u0142e zobowi\u0105zania publicznoprawne.

Pozosta\u0142e pasywa

Do pozosta\u0142ych pasyw\u00f3w sp\u00f3\u0142ki z Grupy klasyfikuj\u0105 warto\u015b\u0107 otrzymanych dotacji na sfinansowanie aktyw\u00f3w trwa\u0142ych i\u00a0warto\u015bci niematerialnych oraz przychody przysz\u0142ych okres\u00f3w zwi\u0105zane przede wszystkim z otrzymanymi \u015brodkami od klient\u00f3w na realizacj\u0119 projekt\u00f3w, kt\u00f3rych wykonanie nast\u0105pi w przysz\u0142o\u015bci.

Dotacje

W przypadku wyst\u0105pienia dotacje, kt\u00f3rych zasadniczym warunkiem jest nabycie lub wytworzenie przez sp\u00f3\u0142ki z\u00a0Grupy aktyw\u00f3w trwa\u0142ych i\u00a0warto\u015bci niematerialnych, ujmuje si\u0119 w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji pozosta\u0142ych pasyw\u00f3w i\u00a0odnosi w\u00a0skonsolidowanym sprawozdaniu z zysk\u00f3w lub strat i innych ca\u0142kowitych dochod\u00f3w systematycznie przez przewidywany okres u\u017cytkowania ekonomicznego tych aktyw\u00f3w. Pozosta\u0142e dotacje ujmowane s\u0105 systematycznie w\u00a0przychodach, w okresie niezb\u0119dnym do skompensowania koszt\u00f3w, kt\u00f3re te dotacje mia\u0142y w zamierzeniu kompensowa\u0107.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Aa0f93c7feb644e508005b66a5d547b5c_478": { "value": "

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w faktoringu odwrotnym

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w faktoringu odwrotnym wykazywane s\u0105 w kwocie wymagaj\u0105cej zap\u0142aty.\u00a0

Zobowi\u0105zania finansowe

W momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia wszystkie kredyty bankowe i po\u017cyczki s\u0105 ujmowane wed\u0142ug warto\u015bci godziwej, pomniejszone o koszty zwi\u0105zane z ich uzyskaniem. Po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu kredyty i po\u017cyczki s\u0105 ujmowane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Aa82ec3e0c7ba4cdc94e485f2bb6f9b18_481": { "value": "

Zobowi\u0105zania finansowe

W momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia wszystkie kredyty bankowe i po\u017cyczki s\u0105 ujmowane wed\u0142ug warto\u015bci godziwej, pomniejszone o koszty zwi\u0105zane z ich uzyskaniem. Po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu kredyty i po\u017cyczki s\u0105 ujmowane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A7ea6eb8108f94284a19931c7f8216fe2_485": { "value": "

Rezerwy na zobowi\u0105zania

Rezerwy na zobowi\u0105zania tworzy si\u0119 w przypadku, gdy na Grupie ci\u0105\u017cy istniej\u0105cy obowi\u0105zek (prawny lub zwyczajowy) wynikaj\u0105cy z przesz\u0142ych zdarze\u0144 i jest prawdopodobne, \u017ce wype\u0142nienie obowi\u0105zku spowoduje wyp\u0142yw korzy\u015bci ekonomicznych, kt\u00f3re mo\u017cna wiarygodnie oszacowa\u0107. Sp\u00f3\u0142ki z Grupy tworz\u0105 rezerwy z tyt. urlop\u00f3w zgodnie z og\u00f3lnie przyj\u0119tymi zasadami. Sp\u00f3\u0142ki z Grupy nie tworz\u0105 rezerw na \u015bwiadczenia pracownicze, takie jak odprawy emerytalne, gdy\u017c kwota wynikaj\u0105cych z tego tytu\u0142u obowi\u0105zk\u00f3w jest nieistotna z punktu widzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A912686d6e7e74bb09bea4237039f04e5_487": { "value": "

Pozosta\u0142e pasywa

Do pozosta\u0142ych pasyw\u00f3w sp\u00f3\u0142ki z Grupy klasyfikuj\u0105 warto\u015b\u0107 otrzymanych dotacji na sfinansowanie aktyw\u00f3w trwa\u0142ych i\u00a0warto\u015bci niematerialnych oraz przychody przysz\u0142ych okres\u00f3w zwi\u0105zane przede wszystkim z otrzymanymi \u015brodkami od klient\u00f3w na realizacj\u0119 projekt\u00f3w, kt\u00f3rych wykonanie nast\u0105pi w przysz\u0142o\u015bci.

Dotacje

W przypadku wyst\u0105pienia dotacje, kt\u00f3rych zasadniczym warunkiem jest nabycie lub wytworzenie przez sp\u00f3\u0142ki z\u00a0Grupy aktyw\u00f3w trwa\u0142ych i\u00a0warto\u015bci niematerialnych, ujmuje si\u0119 w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji pozosta\u0142ych pasyw\u00f3w i\u00a0odnosi w\u00a0skonsolidowanym sprawozdaniu z zysk\u00f3w lub strat i innych ca\u0142kowitych dochod\u00f3w systematycznie przez przewidywany okres u\u017cytkowania ekonomicznego tych aktyw\u00f3w. Pozosta\u0142e dotacje ujmowane s\u0105 systematycznie w\u00a0przychodach, w okresie niezb\u0119dnym do skompensowania koszt\u00f3w, kt\u00f3re te dotacje mia\u0142y w zamierzeniu kompensowa\u0107.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Afb4b07fbf98045b88c34f21cbf1b1b6f_703164628": { "value": "

P\u0142atno\u015bci w formie akcji

Koszt transakcji rozliczanych z pracownikami w instrumentach kapita\u0142owych jest wyceniany przez odniesienie do warto\u015bci godziwej na dzie\u0144 przyznania praw. Warto\u015b\u0107 godziwa ustalana jest przez niezale\u017cnego rzeczoznawc\u0119 w\u00a0oparciu o model dwumianowy, o kt\u00f3rym dalsze informacje przedstawione s\u0105 w nocie 6.2.5. Przy wycenie transakcji rozliczanych w instrumentach kapita\u0142owych uwzgl\u0119dniane s\u0105 rynkowe warunki nabycia uprawnie\u0144 (zwi\u0105zane z cen\u0105 akcji jednostki dominuj\u0105cej) oraz warunki inne ni\u017c warunki nabycia uprawnie\u0144.

Koszt transakcji rozliczanych w instrumentach kapita\u0142owych jest ujmowany wraz z odpowiadaj\u0105cym mu wzrostem warto\u015bci kapita\u0142u w\u0142asnego w okresie, w kt\u00f3rym spe\u0142nione zosta\u0142y warunki dotycz\u0105ce efektywno\u015bci, wynik\u00f3w i\u00a0\u015bwiadczenia pracy b\u0105d\u017a us\u0142ug, ko\u0144cz\u0105cym si\u0119 w dniu, w kt\u00f3rym okre\u015bleni pracownicy zdob\u0119d\u0105 pe\u0142ne uprawnienia do \u015bwiadcze\u0144 (\u201edzie\u0144 nabycia praw\u201d). Skumulowany koszt uj\u0119ty z tytu\u0142u transakcji rozliczanych w\u00a0instrumentach kapita\u0142owych na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy do dnia nabycia praw odzwierciedla stopie\u0144 up\u0142ywu okresu nabywania praw oraz liczb\u0119 nagr\u00f3d, do kt\u00f3rych prawa \u2013 w opinii Zarz\u0105du jednostki dominuj\u0105cej na ten dzie\u0144, opartej na mo\u017cliwie najlepszych szacunkach liczby instrument\u00f3w kapita\u0142owych \u2013 zostan\u0105 ostatecznie nabyte.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A92b63cb8a2be4248ae990183842e2972_703164628": { "value": "

P\u0142atno\u015bci w formie akcji

Koszt transakcji rozliczanych z pracownikami w instrumentach kapita\u0142owych jest wyceniany przez odniesienie do warto\u015bci godziwej na dzie\u0144 przyznania praw. Warto\u015b\u0107 godziwa ustalana jest przez niezale\u017cnego rzeczoznawc\u0119 w\u00a0oparciu o model dwumianowy, o kt\u00f3rym dalsze informacje przedstawione s\u0105 w nocie 6.2.5. Przy wycenie transakcji rozliczanych w instrumentach kapita\u0142owych uwzgl\u0119dniane s\u0105 rynkowe warunki nabycia uprawnie\u0144 (zwi\u0105zane z cen\u0105 akcji jednostki dominuj\u0105cej) oraz warunki inne ni\u017c warunki nabycia uprawnie\u0144.

Koszt transakcji rozliczanych w instrumentach kapita\u0142owych jest ujmowany wraz z odpowiadaj\u0105cym mu wzrostem warto\u015bci kapita\u0142u w\u0142asnego w okresie, w kt\u00f3rym spe\u0142nione zosta\u0142y warunki dotycz\u0105ce efektywno\u015bci, wynik\u00f3w i\u00a0\u015bwiadczenia pracy b\u0105d\u017a us\u0142ug, ko\u0144cz\u0105cym si\u0119 w dniu, w kt\u00f3rym okre\u015bleni pracownicy zdob\u0119d\u0105 pe\u0142ne uprawnienia do \u015bwiadcze\u0144 (\u201edzie\u0144 nabycia praw\u201d). Skumulowany koszt uj\u0119ty z tytu\u0142u transakcji rozliczanych w\u00a0instrumentach kapita\u0142owych na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy do dnia nabycia praw odzwierciedla stopie\u0144 up\u0142ywu okresu nabywania praw oraz liczb\u0119 nagr\u00f3d, do kt\u00f3rych prawa \u2013 w opinii Zarz\u0105du jednostki dominuj\u0105cej na ten dzie\u0144, opartej na mo\u017cliwie najlepszych szacunkach liczby instrument\u00f3w kapita\u0142owych \u2013 zostan\u0105 ostatecznie nabyte.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A718f44bb88cc462cbc6715e86b104fa2_492": { "value": "Koszt transakcji rozliczanych z pracownikami w instrumentach kapita\u0142owych jest wyceniany przez odniesienie do warto\u015bci godziwej na dzie\u0144 przyznania praw. Warto\u015b\u0107 godziwa ustalana jest przez niezale\u017cnego rzeczoznawc\u0119 w\u00a0oparciu o model dwumianowy, o kt\u00f3rym dalsze informacje przedstawione s\u0105 w nocie 6.2.5. Przy wycenie transakcji rozliczanych w instrumentach kapita\u0142owych uwzgl\u0119dniane s\u0105 rynkowe warunki nabycia uprawnie\u0144 (zwi\u0105zane z cen\u0105 akcji jednostki dominuj\u0105cej) oraz warunki inne ni\u017c warunki nabycia uprawnie\u0144.

Wycena do warto\u015bci godziwej

Grupa wycenia instrumenty finansowe na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy. Ponadto, warto\u015b\u0107 godziwa instrument\u00f3w finansowych wycenianych wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu zosta\u0142a ujawniona w nocie 6.2.25.

Warto\u015b\u0107 godziwa jest rozumiana jako cena, kt\u00f3ra by\u0142aby otrzymana ze sprzeda\u017cy sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, b\u0105d\u017a zap\u0142acona w celu przeniesienia zobowi\u0105zania w transakcji przeprowadzonej na zwyk\u0142ych warunkach zbycia sk\u0142adnika aktyw\u00f3w mi\u0119dzy uczestnikami rynku na dzie\u0144 wyceny w aktualnych warunkach rynkowych. Wycena warto\u015bci godziwej opiera si\u0119 na za\u0142o\u017ceniu, \u017ce transakcja sprzeda\u017cy sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub przeniesienia zobowi\u0105zania odbywa si\u0119 albo:

- na g\u0142\u00f3wnym rynku dla danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w b\u0105d\u017a zobowi\u0105zania,

- w przypadku braku g\u0142\u00f3wnego rynku, na najkorzystniejszym rynku dla danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105zania.

Zar\u00f3wno g\u0142\u00f3wny, jak i najbardziej korzystny rynek musz\u0105 by\u0107 dost\u0119pne dla Grupy.

Warto\u015b\u0107 godziwa sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105zania jest mierzona przy za\u0142o\u017ceniu, \u017ce uczestnicy rynku przy ustalaniu ceny sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105zania dzia\u0142aj\u0105 w swoim najlepszym interesie gospodarczym.

Wycena warto\u015bci godziwej sk\u0142adnika aktyw\u00f3w niefinansowych uwzgl\u0119dnia zdolno\u015b\u0107 uczestnika rynku do wytworzenia korzy\u015bci ekonomicznych poprzez jak najwi\u0119ksze i najlepsze wykorzystanie sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub jego zbycie innemu uczestnikowi rynku, kt\u00f3ry zapewni\u0142by jak najwi\u0119ksze i jak najlepsze wykorzystanie tego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w.

Grupa stosuje techniki wyceny, kt\u00f3re s\u0105 odpowiednie do okoliczno\u015bci i w przypadku kt\u00f3rych s\u0105 dost\u0119pne dostateczne dane do wyceny warto\u015bci godziwej, przy maksymalnym wykorzystaniu odpowiednich obserwowalnych danych wej\u015bciowych i minimalnym wykorzystaniu nieobserwowalnych danych wej\u015bciowych.

Wszystkie aktywa oraz zobowi\u0105zania, kt\u00f3re s\u0105 wyceniane do warto\u015bci godziwej lub ich warto\u015b\u0107 godziwa jest ujawniana w sprawozdaniu finansowym s\u0105 klasyfikowane w hierarchii warto\u015bci godziwej w spos\u00f3b opisany poni\u017cej na podstawie najni\u017cszego poziomu danych wej\u015bciowych, kt\u00f3ry jest istotny dla wyceny do warto\u015bci godziwej traktowanej jako ca\u0142o\u015b\u0107:

- Poziom 1 \u2013 Notowane (nieskorygowane) ceny rynkowe na aktywnym rynku dla identycznych aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105za\u0144,

- Poziom 2 \u2013 Techniki wyceny, dla kt\u00f3rych najni\u017cszy poziom danych wej\u015bciowych, kt\u00f3ry jest istotny dla wyceny do warto\u015bci godziwej jako ca\u0142o\u015bci jest bezpo\u015brednio b\u0105d\u017a po\u015brednio obserwowalny,

- Poziom 3 \u2013 Techniki wyceny, dla kt\u00f3rych najni\u017cszy poziom danych wej\u015bciowych, kt\u00f3ry jest istotny dla wyceny do warto\u015bci godziwej jako ca\u0142o\u015bci jest nieobserwowalny.

Na ka\u017cd\u0105 dat\u0119 bilansow\u0105, w przypadku aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 wyst\u0119puj\u0105cych na poszczeg\u00f3lne daty bilansowe w\u00a0sprawozdaniu finansowym Grupa ocenia, czy mia\u0142y miejsce transfery mi\u0119dzy poziomami hierarchii poprzez ponown\u0105 ocen\u0119 klasyfikacji do poszczeg\u00f3lnych poziom\u00f3w, kieruj\u0105c si\u0119 istotno\u015bci\u0105 danych wej\u015bciowych z\u00a0najni\u017cszego poziomu, kt\u00f3ry jest istotny dla wyceny do warto\u015bci godziwej traktowanej jako ca\u0142o\u015b\u0107.\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A7f4828f83f4e4b84bf5dab4400d043a1_493": { "value": "Koszt transakcji rozliczanych z pracownikami w instrumentach kapita\u0142owych jest wyceniany przez odniesienie do warto\u015bci godziwej na dzie\u0144 przyznania praw. Warto\u015b\u0107 godziwa ustalana jest przez niezale\u017cnego rzeczoznawc\u0119 w\u00a0oparciu o model dwumianowy, o kt\u00f3rym dalsze informacje przedstawione s\u0105 w nocie 6.2.5. Przy wycenie transakcji rozliczanych w instrumentach kapita\u0142owych uwzgl\u0119dniane s\u0105 rynkowe warunki nabycia uprawnie\u0144 (zwi\u0105zane z cen\u0105 akcji jednostki dominuj\u0105cej) oraz warunki inne ni\u017c warunki nabycia uprawnie\u0144.

Warto\u015b\u0107 godziwa jest rozumiana jako cena, kt\u00f3ra by\u0142aby otrzymana ze sprzeda\u017cy sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, b\u0105d\u017a zap\u0142acona w celu przeniesienia zobowi\u0105zania w transakcji przeprowadzonej na zwyk\u0142ych warunkach zbycia sk\u0142adnika aktyw\u00f3w mi\u0119dzy uczestnikami rynku na dzie\u0144 wyceny w aktualnych warunkach rynkowych. Wycena warto\u015bci godziwej opiera si\u0119 na za\u0142o\u017ceniu, \u017ce transakcja sprzeda\u017cy sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub przeniesienia zobowi\u0105zania odbywa si\u0119 albo:

- na g\u0142\u00f3wnym rynku dla danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w b\u0105d\u017a zobowi\u0105zania,

- w przypadku braku g\u0142\u00f3wnego rynku, na najkorzystniejszym rynku dla danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105zania.

Zar\u00f3wno g\u0142\u00f3wny, jak i najbardziej korzystny rynek musz\u0105 by\u0107 dost\u0119pne dla Grupy.

Warto\u015b\u0107 godziwa sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105zania jest mierzona przy za\u0142o\u017ceniu, \u017ce uczestnicy rynku przy ustalaniu ceny sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105zania dzia\u0142aj\u0105 w swoim najlepszym interesie gospodarczym.

Wycena warto\u015bci godziwej sk\u0142adnika aktyw\u00f3w niefinansowych uwzgl\u0119dnia zdolno\u015b\u0107 uczestnika rynku do wytworzenia korzy\u015bci ekonomicznych poprzez jak najwi\u0119ksze i najlepsze wykorzystanie sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub jego zbycie innemu uczestnikowi rynku, kt\u00f3ry zapewni\u0142by jak najwi\u0119ksze i jak najlepsze wykorzystanie tego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w.

Grupa stosuje techniki wyceny, kt\u00f3re s\u0105 odpowiednie do okoliczno\u015bci i w przypadku kt\u00f3rych s\u0105 dost\u0119pne dostateczne dane do wyceny warto\u015bci godziwej, przy maksymalnym wykorzystaniu odpowiednich obserwowalnych danych wej\u015bciowych i minimalnym wykorzystaniu nieobserwowalnych danych wej\u015bciowych.

Wszystkie aktywa oraz zobowi\u0105zania, kt\u00f3re s\u0105 wyceniane do warto\u015bci godziwej lub ich warto\u015b\u0107 godziwa jest ujawniana w sprawozdaniu finansowym s\u0105 klasyfikowane w hierarchii warto\u015bci godziwej w spos\u00f3b opisany poni\u017cej na podstawie najni\u017cszego poziomu danych wej\u015bciowych, kt\u00f3ry jest istotny dla wyceny do warto\u015bci godziwej traktowanej jako ca\u0142o\u015b\u0107:

- Poziom 1 \u2013 Notowane (nieskorygowane) ceny rynkowe na aktywnym rynku dla identycznych aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105za\u0144,

- Poziom 2 \u2013 Techniki wyceny, dla kt\u00f3rych najni\u017cszy poziom danych wej\u015bciowych, kt\u00f3ry jest istotny dla wyceny do warto\u015bci godziwej jako ca\u0142o\u015bci jest bezpo\u015brednio b\u0105d\u017a po\u015brednio obserwowalny,

- Poziom 3 \u2013 Techniki wyceny, dla kt\u00f3rych najni\u017cszy poziom danych wej\u015bciowych, kt\u00f3ry jest istotny dla wyceny do warto\u015bci godziwej jako ca\u0142o\u015bci jest nieobserwowalny.

Na ka\u017cd\u0105 dat\u0119 bilansow\u0105, w przypadku aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 wyst\u0119puj\u0105cych na poszczeg\u00f3lne daty bilansowe w\u00a0sprawozdaniu finansowym Grupa ocenia, czy mia\u0142y miejsce transfery mi\u0119dzy poziomami hierarchii poprzez ponown\u0105 ocen\u0119 klasyfikacji do poszczeg\u00f3lnych poziom\u00f3w, kieruj\u0105c si\u0119 istotno\u015bci\u0105 danych wej\u015bciowych z\u00a0najni\u017cszego poziomu, kt\u00f3ry jest istotny dla wyceny do warto\u015bci godziwej traktowanej jako ca\u0142o\u015b\u0107.\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A3804725767074dddbbe1b3fee1ec56b9_495": { "value": "

Skonsolidowane sprawozdanie z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych

Skonsolidowane sprawozdanie z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych sporz\u0105dzane jest metod\u0105 po\u015bredni\u0105.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A24cc07a7495e44648ce4104fc13a2d64_494": { "value": "

Skonsolidowane sprawozdanie z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych

Skonsolidowane sprawozdanie z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych sporz\u0105dzane jest metod\u0105 po\u015bredni\u0105.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A2bad04e3412b4b309eca373dd000347c_284008591": { "value": "

Zasady konsolidacji

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie finansowe K2 Holding S.A. oraz sprawozdania finansowe jednostek przez ni\u0105 kontrolowanych (zale\u017cnych) sporz\u0105dzone ka\u017cdorazowo za rok zako\u0144czony 31 grudnia 2022 roku.

Sprawozdania finansowe jednostek zale\u017cnych sporz\u0105dzane s\u0105 za ten sam okres sprawozdawczy co sprawozdanie jednostki dominuj\u0105cej, przy wykorzystaniu sp\u00f3jnych zasad rachunkowo\u015bci, w oparciu o jednolite zasady rachunkowo\u015bci zastosowane dla transakcji i zdarze\u0144 gospodarczych o\u00a0podobnym charakterze. W celu eliminacji jakichkolwiek rozbie\u017cno\u015bci w stosowanych zasadach rachunkowo\u015bci wprowadza si\u0119 korekty.

Wszystkie znacz\u0105ce salda i transakcje pomi\u0119dzy jednostkami Grupy, w tym niezrealizowane zyski wynikaj\u0105ce z\u00a0transakcji w ramach Grupy, zosta\u0142y w ca\u0142o\u015bci wyeliminowane. Niezrealizowane straty s\u0105 eliminowane, chyba \u017ce dowodz\u0105 wyst\u0105pienia utraty warto\u015bci.

Transakcje pomi\u0119dzy podmiotami powi\u0105zanymi oraz akcjonariuszami i cz\u0142onkami Zarz\u0105du odby\u0142y si\u0119 na warunkach r\u00f3wnorz\u0119dnych z tymi, kt\u00f3re obowi\u0105zuj\u0105 w transakcjach zawartych na warunkach rynkowych.

Jednostki zale\u017cne podlegaj\u0105 konsolidacji w okresie od dnia obj\u0119cia nad nimi kontroli przez Grup\u0119, a\u00a0przestaj\u0105 by\u0107 konsolidowane od dnia ustania kontroli. Sprawowanie kontroli przez jednostk\u0119 dominuj\u0105ca ma miejsce wtedy, gdy:

- posiada w\u0142adz\u0119 nad danym podmiotem,

- podlega ekspozycji na zmienne zwroty lub posiada prawa do zmiennych zwrot\u00f3w z tytu\u0142u swojego zaanga\u017cowania w danej jednostce,

- ma mo\u017cliwo\u015b\u0107 wykorzystania w\u0142adzy w celu kszta\u0142towania poziomu generowanych zwrot\u00f3w.

Grupa weryfikuje fakt sprawowania kontroli nad innymi jednostkami, je\u017celi wyst\u0105pi\u0142a sytuacja wskazuj\u0105ca na zmian\u0119 jednego lub kilku z wy\u017cej wymienionych warunk\u00f3w sprawowania kontroli.

W sytuacji, gdy Grupa posiada mniej ni\u017c wi\u0119kszo\u015b\u0107 praw g\u0142os\u00f3w w danej jednostce, ale posiadane prawa g\u0142osu s\u0105 wystarczaj\u0105ce do jednostronnego kierowania istotnymi dzia\u0142aniami tej jednostki, oznacza to, \u017ce sprawuje nad ni\u0105 w\u0142adz\u0119. W momencie oceny czy prawa g\u0142osu w danej jednostce s\u0105 wystarczaj\u0105ce dla zapewnienia w\u0142adzy, Grupa analizuje wszystkie istotne okoliczno\u015bci, w tym:

- wielko\u015b\u0107 posiadanego pakietu praw g\u0142osu w por\u00f3wnaniu do rozmiaru udzia\u0142\u00f3w i stopnia rozproszenia praw g\u0142osu posiadanych przez innych udzia\u0142owc\u00f3w;

- potencjalne prawa g\u0142osu posiadane przez Grup\u0119, innych udzia\u0142owc\u00f3w lub inne strony;

- prawa wynikaj\u0105ce z innych ustale\u0144 umownych; a tak\u017ce

- dodatkowe okoliczno\u015bci, kt\u00f3re mog\u0105 dowodzi\u0107, \u017ce Grupa posiada lub nie posiada mo\u017cliwo\u015bci kierowania istotnymi dzia\u0142aniami w momencie podejmowania decyzji, w tym schematy g\u0142osowania zaobserwowane na poprzednich zgromadzeniach udzia\u0142owc\u00f3w.

Zmiany w udziale w\u0142asno\u015bciowym jednostki dominuj\u0105cej, kt\u00f3re nie skutkuj\u0105 utrat\u0105 kontroli nad jednostk\u0105 zale\u017cn\u0105 s\u0105 ujmowane jako transakcje kapita\u0142owe. W takich przypadkach w celu odzwierciedlenia zmian we wzgl\u0119dnych udzia\u0142ach w jednostce zale\u017cnej Grupa dokonuje korekty warto\u015bci bilansowej udzia\u0142\u00f3w kontroluj\u0105cych oraz udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych. Wszelkie r\u00f3\u017cnice pomi\u0119dzy kwot\u0105 korekty udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych a warto\u015bci\u0105 godziw\u0105 kwoty zap\u0142aconej lub otrzymanej odnoszone s\u0105 na kapita\u0142 w\u0142asny i\u00a0przypisywane do w\u0142a\u015bcicieli jednostki dominuj\u0105cej.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ac14c042264cf4e0e95420438262d7076_497": { "value": "Transakcje pomi\u0119dzy podmiotami powi\u0105zanymi oraz akcjonariuszami i cz\u0142onkami Zarz\u0105du odby\u0142y si\u0119 na warunkach r\u00f3wnorz\u0119dnych z tymi, kt\u00f3re obowi\u0105zuj\u0105 w transakcjach zawartych na warunkach rynkowych.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A444087aef78d40c8836a9511f3b420e3_498": { "value": "Zmiany w udziale w\u0142asno\u015bciowym jednostki dominuj\u0105cej, kt\u00f3re nie skutkuj\u0105 utrat\u0105 kontroli nad jednostk\u0105 zale\u017cn\u0105 s\u0105 ujmowane jako transakcje kapita\u0142owe. W takich przypadkach w celu odzwierciedlenia zmian we wzgl\u0119dnych udzia\u0142ach w jednostce zale\u017cnej Grupa dokonuje korekty warto\u015bci bilansowej udzia\u0142\u00f3w kontroluj\u0105cych oraz udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych. Wszelkie r\u00f3\u017cnice pomi\u0119dzy kwot\u0105 korekty udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych a warto\u015bci\u0105 godziw\u0105 kwoty zap\u0142aconej lub otrzymanej odnoszone s\u0105 na kapita\u0142 w\u0142asny i\u00a0przypisywane do w\u0142a\u015bcicieli jednostki dominuj\u0105cej.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A301dec7e539e49a1a86c9cfaac515895_501": { "value": "

Grupa aktyw\u00f3w do zbycia

Grupa klasyfikuje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w trwa\u0142ych (lub grup\u0119 aktyw\u00f3w do zbycia) jako przeznaczony do sprzeda\u017cy, je\u015bli spe\u0142nione s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce kryteria: przedstawiciele w\u0142a\u015bciwego organu korporacyjnego Sp\u00f3\u0142ki s\u0105 zdecydowani do wype\u0142nienia planu sprzeda\u017cy, aktywa s\u0105 dost\u0119pne do natychmiastowej sprzeda\u017cy w obecnym stanie, z\u00a0uwzgl\u0119dnieniem jedynie normalnych i zwyczajowo przyj\u0119tych warunk\u00f3w dla sprzeda\u017cy, transakcja sprzeda\u017cy jest wysoce prawdopodobna, cena sprzeda\u017cy jest racjonalna w stosunku do bie\u017c\u0105cej warto\u015bci godziwej, istnieje ma\u0142e prawdopodobie\u0144stwo wprowadzenia istotnych zmian do planu zbycia tych aktyw\u00f3w.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ab0c22c7440f54a29a7ab3bc901493951_500": { "value": "

Grupa aktyw\u00f3w do zbycia

Grupa klasyfikuje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w trwa\u0142ych (lub grup\u0119 aktyw\u00f3w do zbycia) jako przeznaczony do sprzeda\u017cy, je\u015bli spe\u0142nione s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce kryteria: przedstawiciele w\u0142a\u015bciwego organu korporacyjnego Sp\u00f3\u0142ki s\u0105 zdecydowani do wype\u0142nienia planu sprzeda\u017cy, aktywa s\u0105 dost\u0119pne do natychmiastowej sprzeda\u017cy w obecnym stanie, z\u00a0uwzgl\u0119dnieniem jedynie normalnych i zwyczajowo przyj\u0119tych warunk\u00f3w dla sprzeda\u017cy, transakcja sprzeda\u017cy jest wysoce prawdopodobna, cena sprzeda\u017cy jest racjonalna w stosunku do bie\u017c\u0105cej warto\u015bci godziwej, istnieje ma\u0142e prawdopodobie\u0144stwo wprowadzenia istotnych zmian do planu zbycia tych aktyw\u00f3w.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Adb3eb332a6df4ab9a89734f675313305_499": { "value": "

Grupa aktyw\u00f3w do zbycia

Grupa klasyfikuje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w trwa\u0142ych (lub grup\u0119 aktyw\u00f3w do zbycia) jako przeznaczony do sprzeda\u017cy, je\u015bli spe\u0142nione s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce kryteria: przedstawiciele w\u0142a\u015bciwego organu korporacyjnego Sp\u00f3\u0142ki s\u0105 zdecydowani do wype\u0142nienia planu sprzeda\u017cy, aktywa s\u0105 dost\u0119pne do natychmiastowej sprzeda\u017cy w obecnym stanie, z\u00a0uwzgl\u0119dnieniem jedynie normalnych i zwyczajowo przyj\u0119tych warunk\u00f3w dla sprzeda\u017cy, transakcja sprzeda\u017cy jest wysoce prawdopodobna, cena sprzeda\u017cy jest racjonalna w stosunku do bie\u017c\u0105cej warto\u015bci godziwej, istnieje ma\u0142e prawdopodobie\u0144stwo wprowadzenia istotnych zmian do planu zbycia tych aktyw\u00f3w.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ae01bdfbd0dd446d8aa292d166f5a6512_1660964310": { "value": "

Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych

Jednostki stowarzyszone s\u0105 to jednostki, na kt\u00f3re jednostka dominuj\u0105ca bezpo\u015brednio lub poprzez sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne wywiera znacz\u0105cy wp\u0142yw. Inwestycje Grupy w jednostkach stowarzyszonych s\u0105 ujmowane w\u00a0skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci. Zgodnie z metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci inwestycj\u0119 w jednostce stowarzyszonej ujmuje si\u0119 pocz\u0105tkowo wed\u0142ug kosztu, a\u00a0nast\u0119pnie koryguje w celu uwzgl\u0119dnienia udzia\u0142u Grupy w\u00a0wyniku finansowym i innych ca\u0142kowitych dochodach jednostki stowarzyszonej.

Jednostki stowarzyszone s\u0105 to jednostki, na kt\u00f3re jednostka dominuj\u0105ca bezpo\u015brednio lub poprzez sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne wywiera znacz\u0105cy wp\u0142yw i kt\u00f3re nie s\u0105 ani jej jednostkami zale\u017cnymi, ani wsp\u00f3lnymi przedsi\u0119wzi\u0119ciami.

Rok obrotowy jednostek stowarzyszonych i jednostki dominuj\u0105cej jest jednakowy. Sp\u00f3\u0142ki stowarzyszone stosuj\u0105 zasady rachunkowo\u015bci zawarte w Ustawie. Przed obliczeniem udzia\u0142u w aktywach netto jednostek stowarzyszonych dokonuje si\u0119 odpowiednich korekt w celu doprowadzenia danych finansowych tych jednostek do zgodno\u015bci z MSSF stosowanymi przez Grup\u0119.

Inwestycje Grupy w jednostkach stowarzyszonych s\u0105 ujmowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci. Zgodnie z metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci inwestycj\u0119 w jednostce stowarzyszonej ujmuje si\u0119 pocz\u0105tkowo wed\u0142ug kosztu, a nast\u0119pnie koryguje w celu uwzgl\u0119dnienia udzia\u0142u Grupy w wyniku finansowym i\u00a0innych ca\u0142kowitych dochodach jednostki stowarzyszonej. Je\u017celi udzia\u0142 Grupy w stratach jednostki stowarzyszonej przekracza warto\u015b\u0107 jej udzia\u0142\u00f3w w tym podmiocie, Grupa zaprzestaje ujmowania swojego udzia\u0142u w dalszych stratach. Dodatkowe straty ujmuje si\u0119 wy\u0142\u0105cznie w zakresie odpowiadaj\u0105cym prawnym lub zwyczajowym zobowi\u0105zaniom przyj\u0119tym przez Grup\u0119 lub p\u0142atno\u015bciom wykonanym w imieniu jednostki stowarzyszonej.

Inwestycj\u0119 w jednostce stowarzyszonej ujmuje si\u0119 metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci od dnia, w kt\u00f3rym dany podmiot uzyska\u0142 status jednostki stowarzyszonej. W dniu dokonania inwestycji w jednostk\u0119 stowarzyszon\u0105 kwot\u0119, o jak\u0105 koszty inwestycji przekraczaj\u0105 warto\u015b\u0107 udzia\u0142u Grupy w warto\u015bci godziwej netto mo\u017cliwych do zidentyfikowania aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 tego podmiotu, ujmuje si\u0119 jako warto\u015b\u0107 firmy i w\u0142\u0105cza w warto\u015b\u0107 bilansow\u0105 tej inwestycji. Kwot\u0119, o\u00a0jak\u0105 udzia\u0142 Grupy w warto\u015bci godziwej netto w mo\u017cliwych do zidentyfikowania aktywach i zobowi\u0105zaniach przekracza koszty inwestycji, ujmuje si\u0119 bezpo\u015brednio w wyniku finansowym w okresie, w kt\u00f3rym dokonano tej inwestycji.

Przy ocenie konieczno\u015bci uj\u0119cia utraty warto\u015bci inwestycji Grupy w jednostce stowarzyszonej stosuje si\u0119 wymogi MSR 36 \u201eUtrata warto\u015bci aktyw\u00f3w\u201d. W razie potrzeby ca\u0142o\u015b\u0107 kwoty bilansowej inwestycji testuje si\u0119 na utrat\u0119 warto\u015bci jako pojedynczy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w, por\u00f3wnuj\u0105c jego warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105 z warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105. Uj\u0119ta utrata warto\u015bci stanowi cz\u0119\u015b\u0107 warto\u015bci bilansowej inwestycji. Odwr\u00f3cenie tej utraty warto\u015bci ujmuje si\u0119 zgodnie z\u00a0MSR 36 w stopniu odpowiadaj\u0105cym p\u00f3\u017aniejszemu zwi\u0119kszeniu warto\u015bci odzyskiwalnej inwestycji.

Grupa przestaje stosowa\u0107 metod\u0119 praw w\u0142asno\u015bci w dniu, kiedy dana inwestycja przestaje by\u0107 jej jednostk\u0105 stowarzyszon\u0105 oraz w sytuacji, gdy zostaje sklasyfikowana jako przeznaczona do sprzeda\u017cy. R\u00f3\u017cnic\u0119 mi\u0119dzy warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105 jednostki stowarzyszonej na dzie\u0144 zaprzestania stosowania metody praw w\u0142asno\u015bci a warto\u015bci\u0105 godziw\u0105 zatrzymanych udzia\u0142\u00f3w i wp\u0142yw\u00f3w ze zbycia cz\u0119\u015bci udzia\u0142\u00f3w w tym podmiocie uwzgl\u0119dnia si\u0119 przy obliczaniu zysku lub straty ze zbycia danej jednostki stowarzyszonej.

Grupa kontynuuje stosowanie metody praw w\u0142asno\u015bci, je\u017celi inwestycja w jednostk\u0119 stowarzyszon\u0105 staje si\u0119 inwestycj\u0105 we wsp\u00f3lne przedsi\u0119wzi\u0119cie lub odwrotnie: je\u017celi inwestycja we wsp\u00f3lne przedsi\u0119wzi\u0119cie staje si\u0119 inwestycj\u0105 w jednostk\u0119 stowarzyszon\u0105. W przypadku takich zmian udzia\u0142\u00f3w w\u0142a\u015bcicielskich nie dokonuje si\u0119 przeszacowania warto\u015bci.

Je\u017celi Grupa zmniejsza udzia\u0142 w jednostce stowarzyszonej, ale nadal rozlicza go metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci, przenosi na wynik finansowy cz\u0119\u015b\u0107 zysku lub straty uprzednio ujmowan\u0105 w pozosta\u0142ych ca\u0142kowitych dochodach, odpowiadaj\u0105c\u0105 zmniejszeniu udzia\u0142u, je\u017celi ten zysk lub strata podlega reklasyfikacji na wynik finansowy w chwili zbycia zwi\u0105zanych z nim aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105za\u0144.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Af2d9759dd22c4c84a75b7beec71ab6ce_504": { "value": "

Aktywa i zobowi\u0105zania warunkowe

W zakresie aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 warunkowych w Grupie wyst\u0119puj\u0105:

- gwarancje bankowe i ubezpieczeniowe;

- weksle

Grupa udziela gwarancji na sprzedane produkty i us\u0142ugi, kt\u00f3re stanowi\u0105 zapewnienie, \u017ce dany produkt lub us\u0142uga s\u0105 zgodne z\u00a0ustalon\u0105 przez strony specyfikacj\u0105. Grupa ujmuje takie gwarancje zgodnie z MSR 37 Rezerwy, zobowi\u0105zania warunkowe i aktywa warunkowe.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Aae63ea3e19994caea85183bd187f06ce_506": { "value": "

Zysk netto na akcj\u0119

Zysk netto na akcj\u0119 dla ka\u017cdego okresu jest obliczony poprzez podzielenie zysku netto za dany okres przez \u015bredni\u0105 wa\u017con\u0105 liczb\u0119 akcji w\u00a0danym okresie sprawozdawczym.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A2696e70e54aa47e68466350615017888_508": { "value": "

Akcje w\u0142asne

Program skupu akcji w\u0142asnych jednostki dominuj\u0105cej, notowanych na rynku podstawowym Gie\u0142dy Papier\u00f3w Warto\u015bciowych w\u00a0Warszawie S.A. jest realizowany celem ich umorzenia. Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki ma prawo zrealizowa\u0107 program skupu jedynie w cz\u0119\u015bci lub odst\u0105pi\u0107 od jego realizacji w dowolnym momencie. Akcje w\u0142asne wyceniane s\u0105 wed\u0142ug ceny nabycia.

6.2.22.Skup akcji w\u0142asnych

Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej, na podstawie uchwa\u0142y numer 22\u00a0Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z dnia 16 czerwca 2015 r. realizowa\u0142 skup akcji w\u0142asnych celem ich umorzenia. Do dnia 31\u00a0grudnia 2022 roku Sp\u00f3\u0142ka naby\u0142a \u0142\u0105cznie 175.160 szt. akcji w\u0142asnych o warto\u015bci 1.974 tys. z\u0142.

Zgodnie z raportem bie\u017c\u0105cym nr 45/2022 z dnia 17 listopada 2022 roku Zarz\u0105d K2 Holding S.A. poinformowa\u0142, i\u017c w\u00a0dniu 17 listopada 2022 roku na rachunkach inwestycyjnych akcjonariuszy rozksi\u0119gowane zosta\u0142y akcje, obj\u0119te przez akcjonariuszy w ramach warunkowego podwy\u017cszenia kapita\u0142u. W zwi\u0105zku z powy\u017cszym nast\u0105pi\u0142o wydanie akcji oraz podwy\u017cszenie kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki o kwot\u0119 150.000,00 z\u0142 (s\u0142ownie: sto pi\u0119\u0107dziesi\u0105t tysi\u0119cy

z\u0142otych). Po podwy\u017cszeniu kapita\u0142 zak\u0142adowy Sp\u00f3\u0142ki wynosi 2.467.655,00 z\u0142 (s\u0142ownie: dwa miliony czterysta sze\u015b\u0107dziesi\u0105t siedem tysi\u0119cy sze\u015b\u0107set pi\u0119\u0107dziesi\u0105t pi\u0119\u0107 z\u0142otych) i dzieli si\u0119 na 2.467.655 akcji zwyk\u0142ych na okaziciela.

Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku Sp\u00f3\u0142ka posiada\u0142a 9.333 akcji w\u0142asnych o warto\u015bci 231 tys. z\u0142. Sp\u00f3\u0142ka naby\u0142a w\u00a0terminie 19-24 pa\u017adziernika 2022 podczas sesji gie\u0142dowych na rynku podstawowym Gie\u0142dy Papier\u00f3w
Warto\u015bciowych w Warszawie S.A. 5.533 akcji w\u0142asnych o warto\u015bci nominalnej 1,00 z\u0142 ka\u017cda. Natomiast w terminie 25-30 listopada 2022 3.600 akcji w\u0142asnych o warto\u015bci nominalnej 1,00 z\u0142 ka\u017cda. Szczeg\u00f3\u0142y skupu zosta\u0142y przedstawione w\u00a0raportach bie\u017c\u0105cych nr 40/2022 i 51/2022.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A3e18e02dd3e74193a4ef1ec2990e4cb3_509": { "value": "

6.1.4.Przyj\u0119te przez Grup\u0119 cele i metody zarz\u0105dzania ryzykiem finansowym

Grupa zarz\u0105dza wszystkimi opisanymi poni\u017cej elementami ryzyka finansowego, kt\u00f3re mo\u017ce mie\u0107 znacz\u0105cy wp\u0142yw na jej funkcjonowanie w przysz\u0142o\u015bci, k\u0142ad\u0105c w tym procesie najwi\u0119kszy nacisk na zarz\u0105dzanie ryzykiem rynkowym, w tym ryzykiem stopy procentowej oraz ryzykiem kredytowym i ryzykiem utraty p\u0142ynno\u015bci. Celem zarz\u0105dzania ryzykiem kredytowym jest ograniczenie strat Grupy mog\u0105cych wynika\u0107 z niewyp\u0142acalno\u015bci klient\u00f3w. Cel ten jest realizowany poprzez bie\u017c\u0105ce monitorowanie wiarygodno\u015bci kredytowej klient\u00f3w wymagaj\u0105cych kredytowania powy\u017cej okre\u015blonej kwoty. Celem zarz\u0105dzania p\u0142ynno\u015bci\u0105 finansow\u0105 jest zabezpieczenie Grupy przed jej niewyp\u0142acalno\u015bci\u0105. Cel ten jest realizowany poprzez systematyczne dokonywanie projekcji zad\u0142u\u017cenia w horyzoncie do 1 roku, a nast\u0119pnie aran\u017cacj\u0119 odpowiednich \u017ar\u00f3de\u0142 finansowania. Ekspozycja na ryzyko kredytowe, ryzyko stopy procentowej powstaje w trakcie normalnej dzia\u0142alno\u015bci Grupy.

Ryzyko stopy procentowej

Grupa Kapita\u0142owa jest nara\u017cona na ryzyko zmian st\u00f3p procentowych, w przypadku posiadania zad\u0142u\u017cenia finansowego, dla kt\u00f3rego odsetki liczone s\u0105 na bazie zmiennej stopy procentowej.

Ryzyko p\u0142ynno\u015bci

Ostro\u017cne zarz\u0105dzanie ryzykiem utraty p\u0142ynno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej zak\u0142ada utrzymywanie przede wszystkim odpowiedniego poziomu \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych. Nadwy\u017cki \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych s\u0105 lokowane w depozytach bankowych.

Ryzyko kredytowe

Aktywa finansowe nara\u017cone na ryzyko kredytowe to g\u0142\u00f3wnie nale\u017cno\u015bci od klient\u00f3w oraz, w mniejszym stopniu \u015brodki pieni\u0119\u017cne i lokaty bankowe. Klienci, od kt\u00f3rych nale\u017cne s\u0105 znacz\u0105ce kwoty z tytu\u0142u sprzeda\u017cy, s\u0105 to g\u0142\u00f3wnie renomowane przedsi\u0119biorstwa o ugruntowanej pozycji na rynku krajowym i mi\u0119dzynarodowym. W konsekwencji Grupa K2 Holding jest w niewielkim stopniu nara\u017cona na ryzyko kredytowe. Polityk\u0105 Grupy jest lokowanie wolnych \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych jedynie w instytucjach finansowych o wysokiej wiarygodno\u015bci finansowej. Stan nale\u017cno\u015bci podlega ci\u0105g\u0142emu monitorowaniu.

Grupa dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych zwi\u0105zanych z\u00a0instrumentami d\u0142u\u017cnymi wycenianymi wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu i warto\u015bci godziwej przez pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody, niezale\u017cnie od tego, czy wyst\u0105pi\u0142y przes\u0142anki utraty warto\u015bci.

W przypadku nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, Grupa stosuje uproszczone podej\u015bcie i wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie r\u00f3wnej oczekiwanym stratom kredytowym w ca\u0142ym okresie \u017cycia przy u\u017cyciu macierzy

rezerw. Grupa wykorzystuje swoje dane historyczne dotycz\u0105ce strat kredytowych, skorygowane w stosownych przypadkach o wp\u0142yw informacji dotycz\u0105cych przysz\u0142o\u015bci.

W przypadku pozosta\u0142ych aktyw\u00f3w finansowych, Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w\u00a0kwocie r\u00f3wnej 12-miesi\u0119cznym oczekiwanym stratom kredytowym. Je\u017celi ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z danym instrumentem finansowym znacznie wzros\u0142o od momentu pocz\u0105tkowego uj\u0119cia, Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytu\u0142u instrumentu finansowego w kwocie r\u00f3wnej oczekiwanym stratom kredytowym w ca\u0142ym okresie \u017cycia.

Ryzyko walutowe

Ryzyko walutowe wynika g\u0142\u00f3wnie z zakup\u00f3w p\u0142atnych w walutach obcych oraz nominowanych w walutach obcych. Grupa nie zabezpiecza si\u0119 przed ryzykiem walutowym poprzez zakupy terminowych kontrakt\u00f3w walutowych.

6.2.26.Ryzyko p\u0142ynno\u015bci

Ekspozycja na ryzyko p\u0142ynno\u015bci

Poni\u017cej przedstawiono pozosta\u0142e umowne terminy wymagalno\u015bci zobowi\u0105za\u0144 finansowych na dzie\u0144 sprawozdawczy.

\u00a0

Umowne przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

Warto\u015b\u0107 bilansowa na

31.12 2022

Do 3 miesi\u0119cy

Od 3 do 12 miesi\u0119cy

Powy\u017cej 12 miesi\u0119cy

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

16 988

16 607

361

20

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci

226

226

-

-

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

13 183

13 183

-

-

Razem

30 397

30 016

361

20

Umowne przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

Warto\u015b\u0107 bilansowa na

31.12 2022

Do 3 miesi\u0119cy

Od 3 do 12 miesi\u0119cy

Powy\u017cej 12 miesi\u0119cy

Zad\u0142u\u017cenie finansowe

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu

4 321

575

975

2 771

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

4 589

4 584

1

4

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania

357

357

-

-

Razem

9 267

5 516

976

2 775

\u00a0

6.2.27.Ryzyko zmian kurs\u00f3w walutowych

\u00a0

Struktura walutowa instrument\u00f3w finansowych w PLN \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

31.12.2022

Klasy instrument\u00f3w finansowych

EUR

USD

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

2 751

356

D\u0142ugoterminowy leasing aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania \u2013 powierzchnia biurowa

2 722

-

Kr\u00f3tkoterminowy leasing aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania \u2013 powierzchnia biurowa

1 445

-

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

2

-

Struktura walutowa instrument\u00f3w finansowych w PLN \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

31.12.2021

Klasy instrument\u00f3w finansowych

EUR

USD

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

1 945

409

D\u0142ugoterminowy leasing aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania \u2013 powierzchnia biurowa

801

-

Kr\u00f3tkoterminowy leasing aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania \u2013 powierzchnia biurowa

3 164

-

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

160

19

\u00a0

Zmiana kursu walutowego o 1 punkt procentowy spowodowa\u0142aby zmian\u0119 wyniku finansowego przed opodatkowaniem o kwoty przedstawione poni\u017cej. Poni\u017csza tabela dotyczy wp\u0142ywu na koszty finansowe uj\u0119te w\u00a0skonsolidowanym sprawozdaniu z zysk\u00f3w lub strat i innych ca\u0142kowitych dochod\u00f3w.

\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Wzrost 1%

Spadek 1%

Wzrost 1%

Spadek 1%

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w walutach obcych

31

- 31

24

- 24

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w walutach obcych

-

-

- 2

2

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania

- 42

42

- 40

40

6.2.29.Analiza wra\u017cliwo\u015bci na zmiany st\u00f3p procentowych

Zmiana st\u00f3p procentowych o 1 punkt procentowy spowodowa\u0142aby zmian\u0119 wyniku finansowego przed opodatkowaniem o kwoty przedstawione poni\u017cej. Poni\u017csza tabela dotyczy wp\u0142ywu na koszty finansowe uj\u0119te w\u00a0skonsolidowanym sprawozdaniu z zysk\u00f3w lub strat i innych ca\u0142kowitych dochod\u00f3w.

\u00a0

Struktura instrument\u00f3w finansowych nara\u017conych na ryzyko zmiany st\u00f3p procentowych

31.12.2022

31.12.2021

Kredyty bankowe i po\u017cyczki

-

656

Leasing

4 321

4 503

Razem

4 321

5 159

\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Wzrost 1%

Spadek 1%

Wzrost 1%

Spadek 1%

Instrumenty o zmiennej stopie procentowej

- 43

43

- 52

52

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Afc935bb6f494437da97a2f36b49b1efb_510": { "value": "

Ryzyko stopy procentowej

Grupa Kapita\u0142owa jest nara\u017cona na ryzyko zmian st\u00f3p procentowych, w przypadku posiadania zad\u0142u\u017cenia finansowego, dla kt\u00f3rego odsetki liczone s\u0105 na bazie zmiennej stopy procentowej.

Ryzyko walutowe

Ryzyko walutowe wynika g\u0142\u00f3wnie z zakup\u00f3w p\u0142atnych w walutach obcych oraz nominowanych w walutach obcych. Grupa nie zabezpiecza si\u0119 przed ryzykiem walutowym poprzez zakupy terminowych kontrakt\u00f3w walutowych.

\u00a0

6.2.27.Ryzyko zmian kurs\u00f3w walutowych

\u00a0

Struktura walutowa instrument\u00f3w finansowych w PLN \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

31.12.2022

Klasy instrument\u00f3w finansowych

EUR

USD

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

2 751

356

D\u0142ugoterminowy leasing aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania \u2013 powierzchnia biurowa

2 722

-

Kr\u00f3tkoterminowy leasing aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania \u2013 powierzchnia biurowa

1 445

-

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

2

-

Struktura walutowa instrument\u00f3w finansowych w PLN \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

31.12.2021

Klasy instrument\u00f3w finansowych

EUR

USD

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

1 945

409

D\u0142ugoterminowy leasing aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania \u2013 powierzchnia biurowa

801

-

Kr\u00f3tkoterminowy leasing aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania \u2013 powierzchnia biurowa

3 164

-

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

160

19

\u00a0

Zmiana kursu walutowego o 1 punkt procentowy spowodowa\u0142aby zmian\u0119 wyniku finansowego przed opodatkowaniem o kwoty przedstawione poni\u017cej. Poni\u017csza tabela dotyczy wp\u0142ywu na koszty finansowe uj\u0119te w\u00a0skonsolidowanym sprawozdaniu z zysk\u00f3w lub strat i innych ca\u0142kowitych dochod\u00f3w.

\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Wzrost 1%

Spadek 1%

Wzrost 1%

Spadek 1%

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w walutach obcych

31

- 31

24

- 24

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w walutach obcych

-

-

- 2

2

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania

- 42

42

- 40

40

6.2.29.Analiza wra\u017cliwo\u015bci na zmiany st\u00f3p procentowych

Zmiana st\u00f3p procentowych o 1 punkt procentowy spowodowa\u0142aby zmian\u0119 wyniku finansowego przed opodatkowaniem o kwoty przedstawione poni\u017cej. Poni\u017csza tabela dotyczy wp\u0142ywu na koszty finansowe uj\u0119te w\u00a0skonsolidowanym sprawozdaniu z zysk\u00f3w lub strat i innych ca\u0142kowitych dochod\u00f3w.

\u00a0

Struktura instrument\u00f3w finansowych nara\u017conych na ryzyko zmiany st\u00f3p procentowych

31.12.2022

31.12.2021

Kredyty bankowe i po\u017cyczki

-

656

Leasing

4 321

4 503

Razem

4 321

5 159

\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Wzrost 1%

Spadek 1%

Wzrost 1%

Spadek 1%

Instrumenty o zmiennej stopie procentowej

- 43

43

- 52

52

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A9f8a8e3da9684cb39e5069adbe13a1ee_511": { "value": "

Ryzyko p\u0142ynno\u015bci

Ostro\u017cne zarz\u0105dzanie ryzykiem utraty p\u0142ynno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej zak\u0142ada utrzymywanie przede wszystkim odpowiedniego poziomu \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych. Nadwy\u017cki \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych s\u0105 lokowane w depozytach bankowych.

6.2.26.Ryzyko p\u0142ynno\u015bci

Ekspozycja na ryzyko p\u0142ynno\u015bci

Poni\u017cej przedstawiono pozosta\u0142e umowne terminy wymagalno\u015bci zobowi\u0105za\u0144 finansowych na dzie\u0144 sprawozdawczy.

\u00a0

Umowne przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

Warto\u015b\u0107 bilansowa na

31.12 2022

Do 3 miesi\u0119cy

Od 3 do 12 miesi\u0119cy

Powy\u017cej 12 miesi\u0119cy

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

16 988

16 607

361

20

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci

226

226

-

-

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

13 183

13 183

-

-

Razem

30 397

30 016

361

20

Umowne przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

Warto\u015b\u0107 bilansowa na

31.12 2022

Do 3 miesi\u0119cy

Od 3 do 12 miesi\u0119cy

Powy\u017cej 12 miesi\u0119cy

Zad\u0142u\u017cenie finansowe

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu

4 321

575

975

2 771

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

4 589

4 584

1

4

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania

357

357

-

-

Razem

9 267

5 516

976

2 775

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A04385bde84cf4118804e9f17d7ee00f9_822652236": { "value": "

Ryzyko kredytowe

Aktywa finansowe nara\u017cone na ryzyko kredytowe to g\u0142\u00f3wnie nale\u017cno\u015bci od klient\u00f3w oraz, w mniejszym stopniu \u015brodki pieni\u0119\u017cne i lokaty bankowe. Klienci, od kt\u00f3rych nale\u017cne s\u0105 znacz\u0105ce kwoty z tytu\u0142u sprzeda\u017cy, s\u0105 to g\u0142\u00f3wnie renomowane przedsi\u0119biorstwa o ugruntowanej pozycji na rynku krajowym i mi\u0119dzynarodowym. W konsekwencji Grupa K2 Holding jest w niewielkim stopniu nara\u017cona na ryzyko kredytowe. Polityk\u0105 Grupy jest lokowanie wolnych \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych jedynie w instytucjach finansowych o wysokiej wiarygodno\u015bci finansowej. Stan nale\u017cno\u015bci podlega ci\u0105g\u0142emu monitorowaniu.

Grupa dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych zwi\u0105zanych z\u00a0instrumentami d\u0142u\u017cnymi wycenianymi wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu i warto\u015bci godziwej przez pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody, niezale\u017cnie od tego, czy wyst\u0105pi\u0142y przes\u0142anki utraty warto\u015bci.

W przypadku nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, Grupa stosuje uproszczone podej\u015bcie i wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie r\u00f3wnej oczekiwanym stratom kredytowym w ca\u0142ym okresie \u017cycia przy u\u017cyciu macierzy

rezerw. Grupa wykorzystuje swoje dane historyczne dotycz\u0105ce strat kredytowych, skorygowane w stosownych przypadkach o wp\u0142yw informacji dotycz\u0105cych przysz\u0142o\u015bci.

W przypadku pozosta\u0142ych aktyw\u00f3w finansowych, Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w\u00a0kwocie r\u00f3wnej 12-miesi\u0119cznym oczekiwanym stratom kredytowym. Je\u017celi ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z danym instrumentem finansowym znacznie wzros\u0142o od momentu pocz\u0105tkowego uj\u0119cia, Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytu\u0142u instrumentu finansowego w kwocie r\u00f3wnej oczekiwanym stratom kredytowym w ca\u0142ym okresie \u017cycia.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A009961bc3366480bb53f54501a57b07b_514": { "value": "

6.1.5.Zarz\u0105dzanie kapita\u0142em

Grupa Kapita\u0142owa zarz\u0105dza kapita\u0142em w celu zachowania zdolno\u015bci do kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci z\u00a0uwzgl\u0119dnieniem realizacji planowanych inwestycji, tak by mog\u0142a generowa\u0107 zwrot dla akcjonariuszy oraz przynosi\u0107 korzy\u015bci pozosta\u0142ym interesariuszom. W tym celu na bie\u017c\u0105co monitoruje poziom kapita\u0142u w\u0142asnego do sumy bilansowej oraz stosunek d\u0142ugu finansowego netto rozumianego jako suma zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u kredyt\u00f3w, po\u017cyczek i leasingu do EBITDA. Zad\u0142u\u017cenie finansowe netto sk\u0142adaj\u0105ce si\u0119 z zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i leasingu pomniejszonych o posiadane \u015brodki pieni\u0119\u017cne, na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku wynios\u0142o -8.862\u00a0tys. z\u0142, co\u00a0oznacza nadwy\u017ck\u0119 \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych nad kwot\u0105 zad\u0142u\u017cenia odsetkowego.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A1753c82c1db945eab507d240de41ebb0_1780451918": { "value": "

6.1.6.Wa\u017cne oszacowania i os\u0105dy ksi\u0119gowe

Grupa Kapita\u0142owa dokonuje oszacowa\u0144 i przyjmuje za\u0142o\u017cenia dotycz\u0105ce przysz\u0142o\u015bci. Oszacowania i za\u0142o\u017cenia, kt\u00f3re nios\u0105 za sob\u0105 znacz\u0105ce ryzyko konieczno\u015bci wprowadzenia istotnej korekty warto\u015bci bilansowej aktyw\u00f3w i\u00a0zobowi\u0105za\u0144 w trakcie bie\u017c\u0105cego lub kolejnego roku obrotowego przedstawiono poni\u017cej.

Szacowanie Przychod\u00f3w

Przychody ze sprzeda\u017cy ujmowane s\u0105 w warto\u015bci godziwej zap\u0142aty otrzymanej lub nale\u017cnej, po pomniejszeniu o\u00a0przewidywane rabaty, zwroty klient\u00f3w i podobne pomniejszenia, w tym podatek od towar\u00f3w i us\u0142ug oraz inne podatki zwi\u0105zane ze sprzeda\u017c\u0105. Przychody z\u00a0tytu\u0142u um\u00f3w o \u015bwiadczenie us\u0142ug o charakterze d\u0142ugoterminowym, realizowanych na prze\u0142omie okres\u00f3w sprawozdawczych, ujmuje si\u0119 poprzez odniesienie do stopnia zaawansowania realizacji danej umowy. Je\u017celi efekt umowy o \u015bwiadczenie us\u0142ug mo\u017cna wiarygodnie oszacowa\u0107, przychody i koszty ujmuje si\u0119 poprzez odniesienie do stopnia zaawansowania realizacji umowy na dzie\u0144 bilansowy. Wszelkie zmiany w\u00a0zakresie prac, roszczenia oraz premie s\u0105 rozpoznawane w stopniu, w jakim zosta\u0142y one uzgodnione z klientem. W\u00a0przypadku, kiedy warto\u015bci umowy nie da si\u0119 wiarygodnie oszacowa\u0107, przychody z tytu\u0142u umowy ujmuje si\u0119 w\u00a0stopniu, w jakim jest prawdopodobne, \u017ce poniesione w zwi\u0105zku z umow\u0105 koszty zostan\u0105 nimi pokryte. Koszty zwi\u0105zane z umow\u0105 ujmuje si\u0119 jako koszty okresu, w jakim zosta\u0142y poniesione. Je\u017celi istnieje prawdopodobie\u0144stwo, \u017ce koszty umowy przekrocz\u0105 zwi\u0105zane z ni\u0105 przychody, przewidywan\u0105 strat\u0119 ujmuje si\u0119 niezw\u0142ocznie jako koszt.

Wycena do warto\u015bci godziwej

Grupa wycenia instrumenty finansowe na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy. Ponadto, warto\u015b\u0107 godziwa instrument\u00f3w finansowych wycenianych wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu zosta\u0142a ujawniona w nocie 6.2.25.

Warto\u015b\u0107 godziwa jest rozumiana jako cena, kt\u00f3ra by\u0142aby otrzymana ze sprzeda\u017cy sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, b\u0105d\u017a zap\u0142acona w celu przeniesienia zobowi\u0105zania w transakcji przeprowadzonej na zwyk\u0142ych warunkach zbycia sk\u0142adnika aktyw\u00f3w mi\u0119dzy uczestnikami rynku na dzie\u0144 wyceny w aktualnych warunkach rynkowych. Wycena warto\u015bci godziwej opiera si\u0119 na za\u0142o\u017ceniu, \u017ce transakcja sprzeda\u017cy sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub przeniesienia zobowi\u0105zania odbywa si\u0119 albo:

- na g\u0142\u00f3wnym rynku dla danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w b\u0105d\u017a zobowi\u0105zania,

- w przypadku braku g\u0142\u00f3wnego rynku, na najkorzystniejszym rynku dla danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105zania.

Zar\u00f3wno g\u0142\u00f3wny, jak i najbardziej korzystny rynek musz\u0105 by\u0107 dost\u0119pne dla Grupy.

Warto\u015b\u0107 godziwa sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105zania jest mierzona przy za\u0142o\u017ceniu, \u017ce uczestnicy rynku przy ustalaniu ceny sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105zania dzia\u0142aj\u0105 w swoim najlepszym interesie gospodarczym.

Wycena warto\u015bci godziwej sk\u0142adnika aktyw\u00f3w niefinansowych uwzgl\u0119dnia zdolno\u015b\u0107 uczestnika rynku do wytworzenia korzy\u015bci ekonomicznych poprzez jak najwi\u0119ksze i najlepsze wykorzystanie sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub jego zbycie innemu uczestnikowi rynku, kt\u00f3ry zapewni\u0142by jak najwi\u0119ksze i jak najlepsze wykorzystanie tego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w.

Grupa stosuje techniki wyceny, kt\u00f3re s\u0105 odpowiednie do okoliczno\u015bci i w przypadku kt\u00f3rych s\u0105 dost\u0119pne dostateczne dane do wyceny warto\u015bci godziwej, przy maksymalnym wykorzystaniu odpowiednich obserwowalnych danych wej\u015bciowych i minimalnym wykorzystaniu nieobserwowalnych danych wej\u015bciowych.

Wszystkie aktywa oraz zobowi\u0105zania, kt\u00f3re s\u0105 wyceniane do warto\u015bci godziwej lub ich warto\u015b\u0107 godziwa jest ujawniana w sprawozdaniu finansowym s\u0105 klasyfikowane w hierarchii warto\u015bci godziwej w spos\u00f3b opisany poni\u017cej na podstawie najni\u017cszego poziomu danych wej\u015bciowych, kt\u00f3ry jest istotny dla wyceny do warto\u015bci godziwej traktowanej jako ca\u0142o\u015b\u0107:

- Poziom 1 \u2013 Notowane (nieskorygowane) ceny rynkowe na aktywnym rynku dla identycznych aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105za\u0144,

- Poziom 2 \u2013 Techniki wyceny, dla kt\u00f3rych najni\u017cszy poziom danych wej\u015bciowych, kt\u00f3ry jest istotny dla wyceny do warto\u015bci godziwej jako ca\u0142o\u015bci jest bezpo\u015brednio b\u0105d\u017a po\u015brednio obserwowalny,

- Poziom 3 \u2013 Techniki wyceny, dla kt\u00f3rych najni\u017cszy poziom danych wej\u015bciowych, kt\u00f3ry jest istotny dla wyceny do warto\u015bci godziwej jako ca\u0142o\u015bci jest nieobserwowalny.

Na ka\u017cd\u0105 dat\u0119 bilansow\u0105, w przypadku aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 wyst\u0119puj\u0105cych na poszczeg\u00f3lne daty bilansowe w\u00a0sprawozdaniu finansowym Grupa ocenia, czy mia\u0142y miejsce transfery mi\u0119dzy poziomami hierarchii poprzez ponown\u0105 ocen\u0119 klasyfikacji do poszczeg\u00f3lnych poziom\u00f3w, kieruj\u0105c si\u0119 istotno\u015bci\u0105 danych wej\u015bciowych z\u00a0najni\u017cszego poziomu, kt\u00f3ry jest istotny dla wyceny do warto\u015bci godziwej traktowanej jako ca\u0142o\u015b\u0107.\u00a0

Szczeg\u00f3\u0142y dotycz\u0105ce wyceny opcji znajduj\u0105 si\u0119 w nocie 6.2.5. \u201eP\u0142atno\u015bci w formie akcji/udzia\u0142\u00f3w\u201d.

Odroczony podatek dochodowy

Sporz\u0105dzanie sprawozda\u0144 finansowych zwi\u0105zane jest m.in. z oszacowaniem przez Zarz\u0105d jednostki dominuj\u0105cej wynik\u00f3w podatkowych sp\u00f3\u0142ek Grupy Kapita\u0142owej. Proces ten obejmuje ocen\u0119 bie\u017c\u0105cej sytuacji podatkowej Grupy Kapita\u0142owej \u0142\u0105cznie z oszacowaniem r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych b\u0119d\u0105cych konsekwencj\u0105 odmiennego podej\u015bcia

podatkowego oraz bilansowego. Skutkiem tych r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych jest powstanie aktywa (w przypadku r\u00f3\u017cnic ujemnych) lub rezerwy (w przypadku r\u00f3\u017cnic dodatnich) z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego. Ujemne r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe oraz straty podatkowe, mo\u017cliwe do odliczenia od dochodu w przysz\u0142o\u015bci, wskazuj\u0105, \u017ce zgodnie z\u00a0oczekiwaniami, wskutek przesz\u0142ych zdarze\u0144, nast\u0105pi w przysz\u0142o\u015bci zmniejszenie podstawy opodatkowania. Kalkulacja aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego opiera si\u0119 zatem na prawdopodobie\u0144stwie, \u017ce\u00a0sp\u00f3\u0142ka z Grupy w przysz\u0142o\u015bci osi\u0105gnie doch\u00f3d do opodatkowania, kt\u00f3ry umo\u017cliwi wykorzystanie r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych i strat podatkowych. Do wyceny aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego wymagane jest przez Zarz\u0105d jednostki dominuj\u0105cej przyj\u0119cie istotnych szacunk\u00f3w. Szacunki te oparte s\u0105 przede wszystkim na prognozach przysz\u0142ych zysk\u00f3w podatkowych, potencjalnej ich zmianie oraz wynikach w poprzednich okresach sprawozdawczych.

Odpisy na oczekiwane straty kredytowe

Odpisy na oczekiwane straty kredytowe nale\u017cno\u015bci dokonuje si\u0119 metod\u0105 indywidualnej oceny realno\u015bci nale\u017cno\u015bci z\u00a0uwzgl\u0119dnieniem istnienia obiektywnych dowod\u00f3w na to, \u017ce Grupa nie b\u0119dzie w stanie otrzyma\u0107 wszystkich nale\u017cnych kwot z uwzgl\u0119dnieniem stopnia ryzyka, jakie wi\u0105\u017ce si\u0119 z dan\u0105 nale\u017cno\u015bci\u0105. Grupa dokonuje r\u00f3wnie\u017c odpis\u00f3w na oczekiwane straty kredytowe warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w finansowych i trwa\u0142ych, je\u017celi wyst\u0105pi\u0105 okoliczno\u015bci potwierdzaj\u0105ce spadek warto\u015bci tych aktyw\u00f3w. Nale\u017cno\u015bci zagro\u017cone, takie jak np. dochodzone na drodze s\u0105dowej, obj\u0119te s\u0105 stosownym odpisem na oczekiwane straty kredytowe.

Amortyzacja

Wysoko\u015b\u0107 stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci sk\u0142adnik\u00f3w rzeczowego maj\u0105tku trwa\u0142ego oraz warto\u015bci niematerialnych. Warto\u015b\u0107 ko\u0144cow\u0105 oraz okres u\u017cytkowania sk\u0142adnika aktyw\u00f3w weryfikuje si\u0119 co najmniej na koniec ka\u017cdego roku finansowego i w przypadku, gdy oczekiwania r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 od wcze\u015bniejszych szacunk\u00f3w, zmian\u0119 ujmuje si\u0119 jako zmian\u0119 warto\u015bci szacunkowych zgodnie z MSR 8: \u201eZasady (polityka) rachunkowo\u015bci, zmiany warto\u015bci szacunkowych i korygowanie b\u0142\u0119d\u00f3w\u2019\u2019.

Wycena rezerw

Grupa Kapita\u0142owa dokonuje szacunk\u00f3w rezerw na prawdopodobne koszty. W zakresie \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych, podmioty z Grupy nie s\u0105 stron\u0105 \u017cadnych porozumie\u0144 p\u0142acowych ani zbiorowych uk\u0142ad\u00f3w pracy. Grupa Kapita\u0142owa K2 Holding nie posiada tak\u017ce pracowniczych program\u00f3w emerytalnych.

Ponadto Grupa dokonuje stosownych oszacowa\u0144 i os\u0105d\u00f3w odno\u015bnie: sprawowania kontroli nad jednostkami, klasyfikacji leasingu oraz test\u00f3w na utrat\u0119 warto\u015bci.

Okres leasingu dla um\u00f3w na czas nieokre\u015blony

Grupa posiada umowy leasingu zawarte na czas nieokre\u015blony oraz umowy, kt\u00f3re przekszta\u0142ci\u0142y si\u0119 w umowy na czas nieokre\u015blony w sytuacjach przewidzianych w Kodeksie Cywilnym, w kt\u00f3rych obie strony dysponuj\u0105 opcj\u0105 wypowiedzenia. Ustalaj\u0105c okres leasingu, Grupa okre\u015bla okres egzekwowalno\u015bci umowy. Leasing przestaje by\u0107 egzekwowalny, gdy zar\u00f3wno leasingobiorca, jak i leasingodawca maj\u0105 prawo wypowiedzenia umowy bez konieczno\u015bci uzyskania zezwolenia drugiej strony bez ponoszenia kar wi\u0119kszych ni\u017c nieznacz\u0105ce. Grupa ocenia istotno\u015b\u0107 szeroko rozumianych kar, tzn. poza kwestiami stricte umownymi b\u0105d\u017a finansowymi, uwzgl\u0119dnia wszelkie inne istotne czynniki ekonomiczne zniech\u0119caj\u0105ce do wypowiedzenia umowy (np. istotne inwestycje w\u00a0przedmiocie leasingu, dost\u0119pno\u015b\u0107 rozwi\u0105za\u0144 alternatywnych, koszty relokacji). Je\u015bli ani Grupa jako leasingobiorca, ani leasingodawca nie poniesie istotnej kary za wypowiedzenie (rozumianej szeroko), leasing przestaje by\u0107

egzekwowalny i jego okres stanowi okres wypowiedzenia. Natomiast w sytuacji, gdy kt\u00f3rakolwiek ze stron \u2013 zgodnie z profesjonalnym os\u0105dem \u2013 poniesie istotn\u0105 kar\u0119 za wypowiedzenie (rozumian\u0105 szeroko), Grupa okre\u015bla okres leasingu jako wystarczaj\u0105co pewny (czyli okres, co do kt\u00f3rego mo\u017cna z wystarczaj\u0105c\u0105 pewno\u015bci\u0105 za\u0142o\u017cy\u0107, \u017ce umowa b\u0119dzie trwa\u0107).

Kra\u0144cowa stopa procentowa leasingobiorcy

Grupa nie jest w stanie z \u0142atwo\u015bci\u0105 ustali\u0107 stopy procentowej dla um\u00f3w leasingowych, dlatego przy wycenie zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu stosuje kra\u0144cow\u0105 stop\u0119 procentow\u0105 leasingobiorcy. Jest to stopa procentowa, jak\u0105 Grupa musia\u0142aby zap\u0142aci\u0107, aby na podobny okres, w tej samej walucie i przy podobnych zabezpieczeniach po\u017cyczy\u0107 \u015brodki niezb\u0119dne do zakupu sk\u0142adnika aktyw\u00f3w o podobnej warto\u015bci co sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania w\u00a0podobnym \u015brodowisku gospodarczym.\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsAndLiabilitiesWithSignificantRiskOfMaterialAdjustmentExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ac48bffc76ee44bc7ba6621db0aaccef8_1429080027": { "value": "

6.1.6.Wa\u017cne oszacowania i os\u0105dy ksi\u0119gowe

Grupa Kapita\u0142owa dokonuje oszacowa\u0144 i przyjmuje za\u0142o\u017cenia dotycz\u0105ce przysz\u0142o\u015bci. Oszacowania i za\u0142o\u017cenia, kt\u00f3re nios\u0105 za sob\u0105 znacz\u0105ce ryzyko konieczno\u015bci wprowadzenia istotnej korekty warto\u015bci bilansowej aktyw\u00f3w i\u00a0zobowi\u0105za\u0144 w trakcie bie\u017c\u0105cego lub kolejnego roku obrotowego przedstawiono poni\u017cej.

Szacowanie Przychod\u00f3w

Przychody ze sprzeda\u017cy ujmowane s\u0105 w warto\u015bci godziwej zap\u0142aty otrzymanej lub nale\u017cnej, po pomniejszeniu o\u00a0przewidywane rabaty, zwroty klient\u00f3w i podobne pomniejszenia, w tym podatek od towar\u00f3w i us\u0142ug oraz inne podatki zwi\u0105zane ze sprzeda\u017c\u0105. Przychody z\u00a0tytu\u0142u um\u00f3w o \u015bwiadczenie us\u0142ug o charakterze d\u0142ugoterminowym, realizowanych na prze\u0142omie okres\u00f3w sprawozdawczych, ujmuje si\u0119 poprzez odniesienie do stopnia zaawansowania realizacji danej umowy. Je\u017celi efekt umowy o \u015bwiadczenie us\u0142ug mo\u017cna wiarygodnie oszacowa\u0107, przychody i koszty ujmuje si\u0119 poprzez odniesienie do stopnia zaawansowania realizacji umowy na dzie\u0144 bilansowy. Wszelkie zmiany w\u00a0zakresie prac, roszczenia oraz premie s\u0105 rozpoznawane w stopniu, w jakim zosta\u0142y one uzgodnione z klientem. W\u00a0przypadku, kiedy warto\u015bci umowy nie da si\u0119 wiarygodnie oszacowa\u0107, przychody z tytu\u0142u umowy ujmuje si\u0119 w\u00a0stopniu, w jakim jest prawdopodobne, \u017ce poniesione w zwi\u0105zku z umow\u0105 koszty zostan\u0105 nimi pokryte. Koszty zwi\u0105zane z umow\u0105 ujmuje si\u0119 jako koszty okresu, w jakim zosta\u0142y poniesione. Je\u017celi istnieje prawdopodobie\u0144stwo, \u017ce koszty umowy przekrocz\u0105 zwi\u0105zane z ni\u0105 przychody, przewidywan\u0105 strat\u0119 ujmuje si\u0119 niezw\u0142ocznie jako koszt.

Wycena do warto\u015bci godziwej

Grupa wycenia instrumenty finansowe na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy. Ponadto, warto\u015b\u0107 godziwa instrument\u00f3w finansowych wycenianych wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu zosta\u0142a ujawniona w nocie 6.2.25.

Warto\u015b\u0107 godziwa jest rozumiana jako cena, kt\u00f3ra by\u0142aby otrzymana ze sprzeda\u017cy sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, b\u0105d\u017a zap\u0142acona w celu przeniesienia zobowi\u0105zania w transakcji przeprowadzonej na zwyk\u0142ych warunkach zbycia sk\u0142adnika aktyw\u00f3w mi\u0119dzy uczestnikami rynku na dzie\u0144 wyceny w aktualnych warunkach rynkowych. Wycena warto\u015bci godziwej opiera si\u0119 na za\u0142o\u017ceniu, \u017ce transakcja sprzeda\u017cy sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub przeniesienia zobowi\u0105zania odbywa si\u0119 albo:

- na g\u0142\u00f3wnym rynku dla danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w b\u0105d\u017a zobowi\u0105zania,

- w przypadku braku g\u0142\u00f3wnego rynku, na najkorzystniejszym rynku dla danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105zania.

Zar\u00f3wno g\u0142\u00f3wny, jak i najbardziej korzystny rynek musz\u0105 by\u0107 dost\u0119pne dla Grupy.

Warto\u015b\u0107 godziwa sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105zania jest mierzona przy za\u0142o\u017ceniu, \u017ce uczestnicy rynku przy ustalaniu ceny sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105zania dzia\u0142aj\u0105 w swoim najlepszym interesie gospodarczym.

Wycena warto\u015bci godziwej sk\u0142adnika aktyw\u00f3w niefinansowych uwzgl\u0119dnia zdolno\u015b\u0107 uczestnika rynku do wytworzenia korzy\u015bci ekonomicznych poprzez jak najwi\u0119ksze i najlepsze wykorzystanie sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub jego zbycie innemu uczestnikowi rynku, kt\u00f3ry zapewni\u0142by jak najwi\u0119ksze i jak najlepsze wykorzystanie tego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w.

Grupa stosuje techniki wyceny, kt\u00f3re s\u0105 odpowiednie do okoliczno\u015bci i w przypadku kt\u00f3rych s\u0105 dost\u0119pne dostateczne dane do wyceny warto\u015bci godziwej, przy maksymalnym wykorzystaniu odpowiednich obserwowalnych danych wej\u015bciowych i minimalnym wykorzystaniu nieobserwowalnych danych wej\u015bciowych.

Wszystkie aktywa oraz zobowi\u0105zania, kt\u00f3re s\u0105 wyceniane do warto\u015bci godziwej lub ich warto\u015b\u0107 godziwa jest ujawniana w sprawozdaniu finansowym s\u0105 klasyfikowane w hierarchii warto\u015bci godziwej w spos\u00f3b opisany poni\u017cej na podstawie najni\u017cszego poziomu danych wej\u015bciowych, kt\u00f3ry jest istotny dla wyceny do warto\u015bci godziwej traktowanej jako ca\u0142o\u015b\u0107:

- Poziom 1 \u2013 Notowane (nieskorygowane) ceny rynkowe na aktywnym rynku dla identycznych aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105za\u0144,

- Poziom 2 \u2013 Techniki wyceny, dla kt\u00f3rych najni\u017cszy poziom danych wej\u015bciowych, kt\u00f3ry jest istotny dla wyceny do warto\u015bci godziwej jako ca\u0142o\u015bci jest bezpo\u015brednio b\u0105d\u017a po\u015brednio obserwowalny,

- Poziom 3 \u2013 Techniki wyceny, dla kt\u00f3rych najni\u017cszy poziom danych wej\u015bciowych, kt\u00f3ry jest istotny dla wyceny do warto\u015bci godziwej jako ca\u0142o\u015bci jest nieobserwowalny.

Na ka\u017cd\u0105 dat\u0119 bilansow\u0105, w przypadku aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 wyst\u0119puj\u0105cych na poszczeg\u00f3lne daty bilansowe w\u00a0sprawozdaniu finansowym Grupa ocenia, czy mia\u0142y miejsce transfery mi\u0119dzy poziomami hierarchii poprzez ponown\u0105 ocen\u0119 klasyfikacji do poszczeg\u00f3lnych poziom\u00f3w, kieruj\u0105c si\u0119 istotno\u015bci\u0105 danych wej\u015bciowych z\u00a0najni\u017cszego poziomu, kt\u00f3ry jest istotny dla wyceny do warto\u015bci godziwej traktowanej jako ca\u0142o\u015b\u0107.\u00a0

Szczeg\u00f3\u0142y dotycz\u0105ce wyceny opcji znajduj\u0105 si\u0119 w nocie 6.2.5. \u201eP\u0142atno\u015bci w formie akcji/udzia\u0142\u00f3w\u201d.

Odroczony podatek dochodowy

Sporz\u0105dzanie sprawozda\u0144 finansowych zwi\u0105zane jest m.in. z oszacowaniem przez Zarz\u0105d jednostki dominuj\u0105cej wynik\u00f3w podatkowych sp\u00f3\u0142ek Grupy Kapita\u0142owej. Proces ten obejmuje ocen\u0119 bie\u017c\u0105cej sytuacji podatkowej Grupy Kapita\u0142owej \u0142\u0105cznie z oszacowaniem r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych b\u0119d\u0105cych konsekwencj\u0105 odmiennego podej\u015bcia

podatkowego oraz bilansowego. Skutkiem tych r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych jest powstanie aktywa (w przypadku r\u00f3\u017cnic ujemnych) lub rezerwy (w przypadku r\u00f3\u017cnic dodatnich) z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego. Ujemne r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe oraz straty podatkowe, mo\u017cliwe do odliczenia od dochodu w przysz\u0142o\u015bci, wskazuj\u0105, \u017ce zgodnie z\u00a0oczekiwaniami, wskutek przesz\u0142ych zdarze\u0144, nast\u0105pi w przysz\u0142o\u015bci zmniejszenie podstawy opodatkowania. Kalkulacja aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego opiera si\u0119 zatem na prawdopodobie\u0144stwie, \u017ce\u00a0sp\u00f3\u0142ka z Grupy w przysz\u0142o\u015bci osi\u0105gnie doch\u00f3d do opodatkowania, kt\u00f3ry umo\u017cliwi wykorzystanie r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych i strat podatkowych. Do wyceny aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego wymagane jest przez Zarz\u0105d jednostki dominuj\u0105cej przyj\u0119cie istotnych szacunk\u00f3w. Szacunki te oparte s\u0105 przede wszystkim na prognozach przysz\u0142ych zysk\u00f3w podatkowych, potencjalnej ich zmianie oraz wynikach w poprzednich okresach sprawozdawczych.

Odpisy na oczekiwane straty kredytowe

Odpisy na oczekiwane straty kredytowe nale\u017cno\u015bci dokonuje si\u0119 metod\u0105 indywidualnej oceny realno\u015bci nale\u017cno\u015bci z\u00a0uwzgl\u0119dnieniem istnienia obiektywnych dowod\u00f3w na to, \u017ce Grupa nie b\u0119dzie w stanie otrzyma\u0107 wszystkich nale\u017cnych kwot z uwzgl\u0119dnieniem stopnia ryzyka, jakie wi\u0105\u017ce si\u0119 z dan\u0105 nale\u017cno\u015bci\u0105. Grupa dokonuje r\u00f3wnie\u017c odpis\u00f3w na oczekiwane straty kredytowe warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w finansowych i trwa\u0142ych, je\u017celi wyst\u0105pi\u0105 okoliczno\u015bci potwierdzaj\u0105ce spadek warto\u015bci tych aktyw\u00f3w. Nale\u017cno\u015bci zagro\u017cone, takie jak np. dochodzone na drodze s\u0105dowej, obj\u0119te s\u0105 stosownym odpisem na oczekiwane straty kredytowe.

Amortyzacja

Wysoko\u015b\u0107 stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci sk\u0142adnik\u00f3w rzeczowego maj\u0105tku trwa\u0142ego oraz warto\u015bci niematerialnych. Warto\u015b\u0107 ko\u0144cow\u0105 oraz okres u\u017cytkowania sk\u0142adnika aktyw\u00f3w weryfikuje si\u0119 co najmniej na koniec ka\u017cdego roku finansowego i w przypadku, gdy oczekiwania r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 od wcze\u015bniejszych szacunk\u00f3w, zmian\u0119 ujmuje si\u0119 jako zmian\u0119 warto\u015bci szacunkowych zgodnie z MSR 8: \u201eZasady (polityka) rachunkowo\u015bci, zmiany warto\u015bci szacunkowych i korygowanie b\u0142\u0119d\u00f3w\u2019\u2019.

Wycena rezerw

Grupa Kapita\u0142owa dokonuje szacunk\u00f3w rezerw na prawdopodobne koszty. W zakresie \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych, podmioty z Grupy nie s\u0105 stron\u0105 \u017cadnych porozumie\u0144 p\u0142acowych ani zbiorowych uk\u0142ad\u00f3w pracy. Grupa Kapita\u0142owa K2 Holding nie posiada tak\u017ce pracowniczych program\u00f3w emerytalnych.

Ponadto Grupa dokonuje stosownych oszacowa\u0144 i os\u0105d\u00f3w odno\u015bnie: sprawowania kontroli nad jednostkami, klasyfikacji leasingu oraz test\u00f3w na utrat\u0119 warto\u015bci.

Okres leasingu dla um\u00f3w na czas nieokre\u015blony

Grupa posiada umowy leasingu zawarte na czas nieokre\u015blony oraz umowy, kt\u00f3re przekszta\u0142ci\u0142y si\u0119 w umowy na czas nieokre\u015blony w sytuacjach przewidzianych w Kodeksie Cywilnym, w kt\u00f3rych obie strony dysponuj\u0105 opcj\u0105 wypowiedzenia. Ustalaj\u0105c okres leasingu, Grupa okre\u015bla okres egzekwowalno\u015bci umowy. Leasing przestaje by\u0107 egzekwowalny, gdy zar\u00f3wno leasingobiorca, jak i leasingodawca maj\u0105 prawo wypowiedzenia umowy bez konieczno\u015bci uzyskania zezwolenia drugiej strony bez ponoszenia kar wi\u0119kszych ni\u017c nieznacz\u0105ce. Grupa ocenia istotno\u015b\u0107 szeroko rozumianych kar, tzn. poza kwestiami stricte umownymi b\u0105d\u017a finansowymi, uwzgl\u0119dnia wszelkie inne istotne czynniki ekonomiczne zniech\u0119caj\u0105ce do wypowiedzenia umowy (np. istotne inwestycje w\u00a0przedmiocie leasingu, dost\u0119pno\u015b\u0107 rozwi\u0105za\u0144 alternatywnych, koszty relokacji). Je\u015bli ani Grupa jako leasingobiorca, ani leasingodawca nie poniesie istotnej kary za wypowiedzenie (rozumianej szeroko), leasing przestaje by\u0107

egzekwowalny i jego okres stanowi okres wypowiedzenia. Natomiast w sytuacji, gdy kt\u00f3rakolwiek ze stron \u2013 zgodnie z profesjonalnym os\u0105dem \u2013 poniesie istotn\u0105 kar\u0119 za wypowiedzenie (rozumian\u0105 szeroko), Grupa okre\u015bla okres leasingu jako wystarczaj\u0105co pewny (czyli okres, co do kt\u00f3rego mo\u017cna z wystarczaj\u0105c\u0105 pewno\u015bci\u0105 za\u0142o\u017cy\u0107, \u017ce umowa b\u0119dzie trwa\u0107).

Kra\u0144cowa stopa procentowa leasingobiorcy

Grupa nie jest w stanie z \u0142atwo\u015bci\u0105 ustali\u0107 stopy procentowej dla um\u00f3w leasingowych, dlatego przy wycenie zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu stosuje kra\u0144cow\u0105 stop\u0119 procentow\u0105 leasingobiorcy. Jest to stopa procentowa, jak\u0105 Grupa musia\u0142aby zap\u0142aci\u0107, aby na podobny okres, w tej samej walucie i przy podobnych zabezpieczeniach po\u017cyczy\u0107 \u015brodki niezb\u0119dne do zakupu sk\u0142adnika aktyw\u00f3w o podobnej warto\u015bci co sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania w\u00a0podobnym \u015brodowisku gospodarczym.\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Acd5cbc6e87c04edf9f7124b9b0172440_52124308": { "value": "

6.1.6.Wa\u017cne oszacowania i os\u0105dy ksi\u0119gowe

Grupa Kapita\u0142owa dokonuje oszacowa\u0144 i przyjmuje za\u0142o\u017cenia dotycz\u0105ce przysz\u0142o\u015bci. Oszacowania i za\u0142o\u017cenia, kt\u00f3re nios\u0105 za sob\u0105 znacz\u0105ce ryzyko konieczno\u015bci wprowadzenia istotnej korekty warto\u015bci bilansowej aktyw\u00f3w i\u00a0zobowi\u0105za\u0144 w trakcie bie\u017c\u0105cego lub kolejnego roku obrotowego przedstawiono poni\u017cej.

Szacowanie Przychod\u00f3w

Przychody ze sprzeda\u017cy ujmowane s\u0105 w warto\u015bci godziwej zap\u0142aty otrzymanej lub nale\u017cnej, po pomniejszeniu o\u00a0przewidywane rabaty, zwroty klient\u00f3w i podobne pomniejszenia, w tym podatek od towar\u00f3w i us\u0142ug oraz inne podatki zwi\u0105zane ze sprzeda\u017c\u0105. Przychody z\u00a0tytu\u0142u um\u00f3w o \u015bwiadczenie us\u0142ug o charakterze d\u0142ugoterminowym, realizowanych na prze\u0142omie okres\u00f3w sprawozdawczych, ujmuje si\u0119 poprzez odniesienie do stopnia zaawansowania realizacji danej umowy. Je\u017celi efekt umowy o \u015bwiadczenie us\u0142ug mo\u017cna wiarygodnie oszacowa\u0107, przychody i koszty ujmuje si\u0119 poprzez odniesienie do stopnia zaawansowania realizacji umowy na dzie\u0144 bilansowy. Wszelkie zmiany w\u00a0zakresie prac, roszczenia oraz premie s\u0105 rozpoznawane w stopniu, w jakim zosta\u0142y one uzgodnione z klientem. W\u00a0przypadku, kiedy warto\u015bci umowy nie da si\u0119 wiarygodnie oszacowa\u0107, przychody z tytu\u0142u umowy ujmuje si\u0119 w\u00a0stopniu, w jakim jest prawdopodobne, \u017ce poniesione w zwi\u0105zku z umow\u0105 koszty zostan\u0105 nimi pokryte. Koszty zwi\u0105zane z umow\u0105 ujmuje si\u0119 jako koszty okresu, w jakim zosta\u0142y poniesione. Je\u017celi istnieje prawdopodobie\u0144stwo, \u017ce koszty umowy przekrocz\u0105 zwi\u0105zane z ni\u0105 przychody, przewidywan\u0105 strat\u0119 ujmuje si\u0119 niezw\u0142ocznie jako koszt.

Wycena do warto\u015bci godziwej

Grupa wycenia instrumenty finansowe na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy. Ponadto, warto\u015b\u0107 godziwa instrument\u00f3w finansowych wycenianych wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu zosta\u0142a ujawniona w nocie 6.2.25.

Warto\u015b\u0107 godziwa jest rozumiana jako cena, kt\u00f3ra by\u0142aby otrzymana ze sprzeda\u017cy sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, b\u0105d\u017a zap\u0142acona w celu przeniesienia zobowi\u0105zania w transakcji przeprowadzonej na zwyk\u0142ych warunkach zbycia sk\u0142adnika aktyw\u00f3w mi\u0119dzy uczestnikami rynku na dzie\u0144 wyceny w aktualnych warunkach rynkowych. Wycena warto\u015bci godziwej opiera si\u0119 na za\u0142o\u017ceniu, \u017ce transakcja sprzeda\u017cy sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub przeniesienia zobowi\u0105zania odbywa si\u0119 albo:

- na g\u0142\u00f3wnym rynku dla danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w b\u0105d\u017a zobowi\u0105zania,

- w przypadku braku g\u0142\u00f3wnego rynku, na najkorzystniejszym rynku dla danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105zania.

Zar\u00f3wno g\u0142\u00f3wny, jak i najbardziej korzystny rynek musz\u0105 by\u0107 dost\u0119pne dla Grupy.

Warto\u015b\u0107 godziwa sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105zania jest mierzona przy za\u0142o\u017ceniu, \u017ce uczestnicy rynku przy ustalaniu ceny sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105zania dzia\u0142aj\u0105 w swoim najlepszym interesie gospodarczym.

Wycena warto\u015bci godziwej sk\u0142adnika aktyw\u00f3w niefinansowych uwzgl\u0119dnia zdolno\u015b\u0107 uczestnika rynku do wytworzenia korzy\u015bci ekonomicznych poprzez jak najwi\u0119ksze i najlepsze wykorzystanie sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub jego zbycie innemu uczestnikowi rynku, kt\u00f3ry zapewni\u0142by jak najwi\u0119ksze i jak najlepsze wykorzystanie tego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w.

Grupa stosuje techniki wyceny, kt\u00f3re s\u0105 odpowiednie do okoliczno\u015bci i w przypadku kt\u00f3rych s\u0105 dost\u0119pne dostateczne dane do wyceny warto\u015bci godziwej, przy maksymalnym wykorzystaniu odpowiednich obserwowalnych danych wej\u015bciowych i minimalnym wykorzystaniu nieobserwowalnych danych wej\u015bciowych.

Wszystkie aktywa oraz zobowi\u0105zania, kt\u00f3re s\u0105 wyceniane do warto\u015bci godziwej lub ich warto\u015b\u0107 godziwa jest ujawniana w sprawozdaniu finansowym s\u0105 klasyfikowane w hierarchii warto\u015bci godziwej w spos\u00f3b opisany poni\u017cej na podstawie najni\u017cszego poziomu danych wej\u015bciowych, kt\u00f3ry jest istotny dla wyceny do warto\u015bci godziwej traktowanej jako ca\u0142o\u015b\u0107:

- Poziom 1 \u2013 Notowane (nieskorygowane) ceny rynkowe na aktywnym rynku dla identycznych aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105za\u0144,

- Poziom 2 \u2013 Techniki wyceny, dla kt\u00f3rych najni\u017cszy poziom danych wej\u015bciowych, kt\u00f3ry jest istotny dla wyceny do warto\u015bci godziwej jako ca\u0142o\u015bci jest bezpo\u015brednio b\u0105d\u017a po\u015brednio obserwowalny,

- Poziom 3 \u2013 Techniki wyceny, dla kt\u00f3rych najni\u017cszy poziom danych wej\u015bciowych, kt\u00f3ry jest istotny dla wyceny do warto\u015bci godziwej jako ca\u0142o\u015bci jest nieobserwowalny.

Na ka\u017cd\u0105 dat\u0119 bilansow\u0105, w przypadku aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 wyst\u0119puj\u0105cych na poszczeg\u00f3lne daty bilansowe w\u00a0sprawozdaniu finansowym Grupa ocenia, czy mia\u0142y miejsce transfery mi\u0119dzy poziomami hierarchii poprzez ponown\u0105 ocen\u0119 klasyfikacji do poszczeg\u00f3lnych poziom\u00f3w, kieruj\u0105c si\u0119 istotno\u015bci\u0105 danych wej\u015bciowych z\u00a0najni\u017cszego poziomu, kt\u00f3ry jest istotny dla wyceny do warto\u015bci godziwej traktowanej jako ca\u0142o\u015b\u0107.\u00a0

Szczeg\u00f3\u0142y dotycz\u0105ce wyceny opcji znajduj\u0105 si\u0119 w nocie 6.2.5. \u201eP\u0142atno\u015bci w formie akcji/udzia\u0142\u00f3w\u201d.

Odroczony podatek dochodowy

Sporz\u0105dzanie sprawozda\u0144 finansowych zwi\u0105zane jest m.in. z oszacowaniem przez Zarz\u0105d jednostki dominuj\u0105cej wynik\u00f3w podatkowych sp\u00f3\u0142ek Grupy Kapita\u0142owej. Proces ten obejmuje ocen\u0119 bie\u017c\u0105cej sytuacji podatkowej Grupy Kapita\u0142owej \u0142\u0105cznie z oszacowaniem r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych b\u0119d\u0105cych konsekwencj\u0105 odmiennego podej\u015bcia

podatkowego oraz bilansowego. Skutkiem tych r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych jest powstanie aktywa (w przypadku r\u00f3\u017cnic ujemnych) lub rezerwy (w przypadku r\u00f3\u017cnic dodatnich) z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego. Ujemne r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe oraz straty podatkowe, mo\u017cliwe do odliczenia od dochodu w przysz\u0142o\u015bci, wskazuj\u0105, \u017ce zgodnie z\u00a0oczekiwaniami, wskutek przesz\u0142ych zdarze\u0144, nast\u0105pi w przysz\u0142o\u015bci zmniejszenie podstawy opodatkowania. Kalkulacja aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego opiera si\u0119 zatem na prawdopodobie\u0144stwie, \u017ce\u00a0sp\u00f3\u0142ka z Grupy w przysz\u0142o\u015bci osi\u0105gnie doch\u00f3d do opodatkowania, kt\u00f3ry umo\u017cliwi wykorzystanie r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych i strat podatkowych. Do wyceny aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego wymagane jest przez Zarz\u0105d jednostki dominuj\u0105cej przyj\u0119cie istotnych szacunk\u00f3w. Szacunki te oparte s\u0105 przede wszystkim na prognozach przysz\u0142ych zysk\u00f3w podatkowych, potencjalnej ich zmianie oraz wynikach w poprzednich okresach sprawozdawczych.

Odpisy na oczekiwane straty kredytowe

Odpisy na oczekiwane straty kredytowe nale\u017cno\u015bci dokonuje si\u0119 metod\u0105 indywidualnej oceny realno\u015bci nale\u017cno\u015bci z\u00a0uwzgl\u0119dnieniem istnienia obiektywnych dowod\u00f3w na to, \u017ce Grupa nie b\u0119dzie w stanie otrzyma\u0107 wszystkich nale\u017cnych kwot z uwzgl\u0119dnieniem stopnia ryzyka, jakie wi\u0105\u017ce si\u0119 z dan\u0105 nale\u017cno\u015bci\u0105. Grupa dokonuje r\u00f3wnie\u017c odpis\u00f3w na oczekiwane straty kredytowe warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w finansowych i trwa\u0142ych, je\u017celi wyst\u0105pi\u0105 okoliczno\u015bci potwierdzaj\u0105ce spadek warto\u015bci tych aktyw\u00f3w. Nale\u017cno\u015bci zagro\u017cone, takie jak np. dochodzone na drodze s\u0105dowej, obj\u0119te s\u0105 stosownym odpisem na oczekiwane straty kredytowe.

Amortyzacja

Wysoko\u015b\u0107 stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci sk\u0142adnik\u00f3w rzeczowego maj\u0105tku trwa\u0142ego oraz warto\u015bci niematerialnych. Warto\u015b\u0107 ko\u0144cow\u0105 oraz okres u\u017cytkowania sk\u0142adnika aktyw\u00f3w weryfikuje si\u0119 co najmniej na koniec ka\u017cdego roku finansowego i w przypadku, gdy oczekiwania r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 od wcze\u015bniejszych szacunk\u00f3w, zmian\u0119 ujmuje si\u0119 jako zmian\u0119 warto\u015bci szacunkowych zgodnie z MSR 8: \u201eZasady (polityka) rachunkowo\u015bci, zmiany warto\u015bci szacunkowych i korygowanie b\u0142\u0119d\u00f3w\u2019\u2019.

Wycena rezerw

Grupa Kapita\u0142owa dokonuje szacunk\u00f3w rezerw na prawdopodobne koszty. W zakresie \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych, podmioty z Grupy nie s\u0105 stron\u0105 \u017cadnych porozumie\u0144 p\u0142acowych ani zbiorowych uk\u0142ad\u00f3w pracy. Grupa Kapita\u0142owa K2 Holding nie posiada tak\u017ce pracowniczych program\u00f3w emerytalnych.

Ponadto Grupa dokonuje stosownych oszacowa\u0144 i os\u0105d\u00f3w odno\u015bnie: sprawowania kontroli nad jednostkami, klasyfikacji leasingu oraz test\u00f3w na utrat\u0119 warto\u015bci.

Okres leasingu dla um\u00f3w na czas nieokre\u015blony

Grupa posiada umowy leasingu zawarte na czas nieokre\u015blony oraz umowy, kt\u00f3re przekszta\u0142ci\u0142y si\u0119 w umowy na czas nieokre\u015blony w sytuacjach przewidzianych w Kodeksie Cywilnym, w kt\u00f3rych obie strony dysponuj\u0105 opcj\u0105 wypowiedzenia. Ustalaj\u0105c okres leasingu, Grupa okre\u015bla okres egzekwowalno\u015bci umowy. Leasing przestaje by\u0107 egzekwowalny, gdy zar\u00f3wno leasingobiorca, jak i leasingodawca maj\u0105 prawo wypowiedzenia umowy bez konieczno\u015bci uzyskania zezwolenia drugiej strony bez ponoszenia kar wi\u0119kszych ni\u017c nieznacz\u0105ce. Grupa ocenia istotno\u015b\u0107 szeroko rozumianych kar, tzn. poza kwestiami stricte umownymi b\u0105d\u017a finansowymi, uwzgl\u0119dnia wszelkie inne istotne czynniki ekonomiczne zniech\u0119caj\u0105ce do wypowiedzenia umowy (np. istotne inwestycje w\u00a0przedmiocie leasingu, dost\u0119pno\u015b\u0107 rozwi\u0105za\u0144 alternatywnych, koszty relokacji). Je\u015bli ani Grupa jako leasingobiorca, ani leasingodawca nie poniesie istotnej kary za wypowiedzenie (rozumianej szeroko), leasing przestaje by\u0107

egzekwowalny i jego okres stanowi okres wypowiedzenia. Natomiast w sytuacji, gdy kt\u00f3rakolwiek ze stron \u2013 zgodnie z profesjonalnym os\u0105dem \u2013 poniesie istotn\u0105 kar\u0119 za wypowiedzenie (rozumian\u0105 szeroko), Grupa okre\u015bla okres leasingu jako wystarczaj\u0105co pewny (czyli okres, co do kt\u00f3rego mo\u017cna z wystarczaj\u0105c\u0105 pewno\u015bci\u0105 za\u0142o\u017cy\u0107, \u017ce umowa b\u0119dzie trwa\u0107).

Kra\u0144cowa stopa procentowa leasingobiorcy

Grupa nie jest w stanie z \u0142atwo\u015bci\u0105 ustali\u0107 stopy procentowej dla um\u00f3w leasingowych, dlatego przy wycenie zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu stosuje kra\u0144cow\u0105 stop\u0119 procentow\u0105 leasingobiorcy. Jest to stopa procentowa, jak\u0105 Grupa musia\u0142aby zap\u0142aci\u0107, aby na podobny okres, w tej samej walucie i przy podobnych zabezpieczeniach po\u017cyczy\u0107 \u015brodki niezb\u0119dne do zakupu sk\u0142adnika aktyw\u00f3w o podobnej warto\u015bci co sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania w\u00a0podobnym \u015brodowisku gospodarczym.\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ac8acfe7e289e43fa933bd8ff37db3cd9_522": { "value": "

6.2.1.Segmenty operacyjne

Dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy K2 zosta\u0142a przedstawiona w ramach 2 biznesowych segment\u00f3w operacyjnych oraz dodatkowo wyodr\u0119bnionego segmentu zwi\u0105zanego z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 centrum us\u0142ug wsp\u00f3lnych (SSC; Shared Services Centers) i\u00a0pozosta\u0142\u0105 dzia\u0142alno\u015bci\u0105 niezwi\u0105zan\u0105 z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 segment\u00f3w biznesowych. W ramach uj\u0119cia segmentowego ujawniono dodatkow\u0105 kategori\u0119 zwan\u0105 \u201ePrzychodami operacyjnymi\u201d. Stanowi\u0105 je przychody ze sprzeda\u017cy pomniejszone o koszty zakupu us\u0142ug mediowych, marketingowych i licencji celem dalszej odsprzeda\u017cy a tak\u017ce inne koszty zwi\u0105zane z refakturami i podnajmem oraz koszty projektowe zwi\u0105zane z udzia\u0142em firm trzecich. Tak uj\u0119ta kategoria przychod\u00f3w operacyjnych ma za zadanie lepiej zobrazowa\u0107 kategori\u0119 przychod\u00f3w w najwi\u0119kszym stopniu przek\u0142adaj\u0105c\u0105 si\u0119 na zyskowno\u015b\u0107.

Segmenty biznesowe Grupy K2:

\u2022 Segment Software (sp\u00f3\u0142ka Fabrity) dostarczaj\u0105cy kompleksowe wsparcie w zakresie tworzenia oprogramowania dla biznesu, doradztwa i realizacji projekt\u00f3w informatycznych, projektowania produkt\u00f3w cyfrowych i rozwi\u0105za\u0144
e-commerce.

\u2022 Segment Marketing w ramach kt\u00f3rego dzia\u0142aj\u0105 dwie jednostki biznesowe: K2 Precise \u2013 specjalizuj\u0105ca si\u0119 w\u00a0kampaniach digitalowych i wszechstronnym wsparciu w obszarze medi\u00f3w, SEO & content marketing oraz MarTech; K2 Create (sp\u00f3\u0142ka Agencja K2) \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 agencyjna, projektowanie i prowadzenie kampanii zintegrowanych we wszystkich mediach, opracowanie i wdra\u017canie strategii komunikacji marek.

PerfectBot Sp. z o.o. zosta\u0142a wy\u0142\u0105czona z Segmentu marketingowego po utracie kontroli zwi\u0105zanej ze zbyciem cz\u0119\u015bci udzia\u0142\u00f3w sp\u00f3\u0142ki przez K2 Holding S.A. i przeprowadzonej z sukcesem rundzie finansowania zewn\u0119trznego.

\u2022 SSC (shared services center) jest cz\u0119\u015bci\u0105 Grupy odpowiedzialn\u0105 za \u015bwiadczenie us\u0142ug o charakterze pomocniczym na rzecz sp\u00f3\u0142ek wchodz\u0105cych w sk\u0142ad g\u0142\u00f3wnych Segment\u00f3w Grupy. S\u0105 to m.in. us\u0142ugi ksi\u0119gowe, kontrolingowe, zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi, rozliczania wynagrodze\u0144, wsparcia i bezpiecze\u0144stwa IT czy zarz\u0105dzania strategicznego holdingiem. Us\u0142ugi te w przewa\u017caj\u0105cej wi\u0119kszo\u015bci \u015bwiadczone s\u0105 przez sp\u00f3\u0142k\u0119 K2 Holding S.A.

Prezentacja segment\u00f3w zosta\u0142a przedstawiona \u0142\u0105cznie z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 kontynuowan\u0105 oraz grup\u0105 aktyw\u00f3w do zbycia bez zmian w prezentacji w stosunku do roku ubieg\u0142ego. Dodatkowe informacje znajduj\u0105 si\u0119 w nocie 6.2.36 oraz 6.2.37.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A3fe4dd709b1344b78b0cab981ed86ee6_538": { "value": "

\u00a0

Segmenty operacyjne

2022

Segment

Software

Segment SSC
 i Pozosta\u0142e

Wy\u0142\u0105czenia

Grupa K2

Segment Marketingowy

Suma Grupy K2 i Segmentu Marketingowego przeznaczonego do zbycia

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

52 005

10 718

- 9 315

53 408

57 565

110 973

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug - niepowi\u0105zane

51 754

1 855

- 201

53 408

57 356

110 764

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug \u2013 powi\u0105zane

251

8 863

- 9 114

-

209

209

Koszty zakupu us\u0142ug mediowych, marketingowych, licencji
i refaktur

- 5 303

- 1 528

- 70

- 6 901

- 36 712

- 43 613

Przychody operacyjne

46 702

9 190

- 9 385

46 507

20 853

67 360

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 35 500

- 1 917

552

- 36 865

- 13 028

- 49 893

Zysk/Strata brutto ze sprzeda\u017cy

11 202

7 273

- 8 833

9 642

7 825

17 467

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

- 5 600

- 7 178

8 833

- 3 945

- 5 196

- 9 141

Zysk/Strata ze sprzeda\u017cy

5 602

95

-

5 697

2 629

8 326

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

22

- 43

-

- 21

10

- 11

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT) przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

5 624

52

-

5 676

2 639

8 315

Koszty program\u00f3w opcyjnych

-

- 710

-

- 710

-

- 710

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

5 624

- 658

-

4 966

2 639

7 605

Przychody finansowe / Koszty finansowe netto

31

22 104

-

22 135

60

22 195

Wycena udzia\u0142\u00f3w

-

-

-

-

-

-

Zysk/Strata przed opodatkowaniem

5 655

21 446

-

27 101

2 699

29 800

Amortyzacja bez MSSF 16

393

91

-

484

97

581

Amortyzacja dotycz\u0105ca MSSF 16

508

1 648

-

2 156

49

2 205

EBITDA skorygowana 1

6 017

143

-

6 160

2 736

8 896

EBITDA

6 525

1 081

-

7 606

2 785

10 391

31.12.2022

Aktywa razem

28 447

28 579

3 850

60 876

19 658

60 876

Zobowi\u0105zania i rezerwy na zobowi\u0105zania

8 892

6 585

7 718

23 194

9 756

23 194

.

1 Wynik EBITDA skorygowany o koszty program\u00f3w opcyjnych i amortyzacj\u0119 z zastosowania MSSF16.

\u00a0

Segmenty operacyjne

2021

Segment

Software

Segment SSC
 i Pozosta\u0142e

Wy\u0142\u0105czenia

Grupa K2

Segment Marketingowy

Suma Grupy K2 i Segmentu Marketingowego przeznaczonego do zbycia

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

40 282

10 762

- 10 306

40 738

65 532

106 270

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug - niepowi\u0105zane

39 989

749

-

40 738

65 209

105 947

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug \u2013 powi\u0105zane

293

10 013

- 10 306

-

323

323

Koszty zakupu us\u0142ug mediowych, marketingowych, licencji
i refaktur

- 5 561

- 1 450

- 697

- 7 708

- 43 917

- 51 625

Przychody operacyjne

34 721

9 312

- 11 003

33 030

21 615

54 645

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 24 521

- 2 058

1 016

- 25 563

- 14 408

- 39 971

Zysk/Strata brutto ze sprzeda\u017cy

10 200

7 254

- 9 987

7 467

7 207

14 674

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

- 4 931

- 6 403

9 987

- 1 347

- 4 853

- 6 200

Zysk/Strata ze sprzeda\u017cy

5 269

851

-

6 120

2 354

8 474

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

41

- 26

-

15

141

156

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT) przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

5 310

825

-

6 135

2\u00a0495

8 630

Koszty program\u00f3w opcyjnych

-

- 1 174

-

- 1 174

-

- 1 174

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

5 310

- 349

-

4 961

2 495

7 456

Przychody finansowe / Koszty finansowe netto

- 47

- 272

-

- 319

- 79

- 398

Wycena udzia\u0142\u00f3w

-

-

-

-

-

-

Zysk/Strata przed opodatkowaniem

5 263

- 621

-

4 642

2 416

7 058

-

Amortyzacja bez MSSF 16

318

113

-

431

167

598

Amortyzacja dotycz\u0105ca MSSF 16

489

1 523

-

2 012

56

2 068

EBITDA skorygowana 1

5 628

938

-

6 566

2 662

9 228

EBITDA

6 117

1 287

-

7 404

2 718

10 122

31.12.2021

Aktywa razem

23 270

35 963

406

59 639

18 167

59 639

Zobowi\u0105zania i rezerwy na zobowi\u0105zania

9 112

7 742

10 930

27 784

10 140

27 784

.

1 Wynik EBITDA skorygowany o koszty program\u00f3w opcyjnych i amortyzacj\u0119 z zastosowania MSSF16.

\u00a0

6.2.19.Pozosta\u0142e przychody i koszty operacyjne

Pozosta\u0142e przychody i koszty operacyjne

2022

2021

Pozosta\u0142e przychody operacyjne

Spisanie zobowi\u0105za\u0144

-

Zysk ze zbycia rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych

23

60

Rozwi\u0105zanie odpisu aktualizuj\u0105cego nale\u017cno\u015bci

1

-

Otrzymane odszkodowania

1

5

Pozosta\u0142e pozycje

1

11

Razem pozosta\u0142e przychody operacyjne

26

76

Pozosta\u0142e koszty operacyjne

Odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci

-

- 33

Koszty napraw ubezpieczonych samochod\u00f3w

-

- 3

Spisanie nale\u017cno\u015bci

- 1

-

Darowizny

- 42

- 25

Pozosta\u0142e pozycje

- 4

Razem pozosta\u0142e koszty operacyjne

- 47

- 61

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

- 21

15

.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A6a04b18cb49946078030db4b0f567f13_537": { "value": "

\u00a0

Segmenty operacyjne

2022

Segment

Software

Segment SSC
 i Pozosta\u0142e

Wy\u0142\u0105czenia

Grupa K2

Segment Marketingowy

Suma Grupy K2 i Segmentu Marketingowego przeznaczonego do zbycia

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

52 005

10 718

- 9 315

53 408

57 565

110 973

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug - niepowi\u0105zane

51 754

1 855

- 201

53 408

57 356

110 764

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug \u2013 powi\u0105zane

251

8 863

- 9 114

-

209

209

Koszty zakupu us\u0142ug mediowych, marketingowych, licencji
i refaktur

- 5 303

- 1 528

- 70

- 6 901

- 36 712

- 43 613

Przychody operacyjne

46 702

9 190

- 9 385

46 507

20 853

67 360

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 35 500

- 1 917

552

- 36 865

- 13 028

- 49 893

Zysk/Strata brutto ze sprzeda\u017cy

11 202

7 273

- 8 833

9 642

7 825

17 467

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

- 5 600

- 7 178

8 833

- 3 945

- 5 196

- 9 141

Zysk/Strata ze sprzeda\u017cy

5 602

95

-

5 697

2 629

8 326

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

22

- 43

-

- 21

10

- 11

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT) przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

5 624

52

-

5 676

2 639

8 315

Koszty program\u00f3w opcyjnych

-

- 710

-

- 710

-

- 710

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

5 624

- 658

-

4 966

2 639

7 605

Przychody finansowe / Koszty finansowe netto

31

22 104

-

22 135

60

22 195

Wycena udzia\u0142\u00f3w

-

-

-

-

-

-

Zysk/Strata przed opodatkowaniem

5 655

21 446

-

27 101

2 699

29 800

Amortyzacja bez MSSF 16

393

91

-

484

97

581

Amortyzacja dotycz\u0105ca MSSF 16

508

1 648

-

2 156

49

2 205

EBITDA skorygowana 1

6 017

143

-

6 160

2 736

8 896

EBITDA

6 525

1 081

-

7 606

2 785

10 391

31.12.2022

Aktywa razem

28 447

28 579

3 850

60 876

19 658

60 876

Zobowi\u0105zania i rezerwy na zobowi\u0105zania

8 892

6 585

7 718

23 194

9 756

23 194

.

1 Wynik EBITDA skorygowany o koszty program\u00f3w opcyjnych i amortyzacj\u0119 z zastosowania MSSF16.

\u00a0

Segmenty operacyjne

2021

Segment

Software

Segment SSC
 i Pozosta\u0142e

Wy\u0142\u0105czenia

Grupa K2

Segment Marketingowy

Suma Grupy K2 i Segmentu Marketingowego przeznaczonego do zbycia

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

40 282

10 762

- 10 306

40 738

65 532

106 270

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug - niepowi\u0105zane

39 989

749

-

40 738

65 209

105 947

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug \u2013 powi\u0105zane

293

10 013

- 10 306

-

323

323

Koszty zakupu us\u0142ug mediowych, marketingowych, licencji
i refaktur

- 5 561

- 1 450

- 697

- 7 708

- 43 917

- 51 625

Przychody operacyjne

34 721

9 312

- 11 003

33 030

21 615

54 645

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 24 521

- 2 058

1 016

- 25 563

- 14 408

- 39 971

Zysk/Strata brutto ze sprzeda\u017cy

10 200

7 254

- 9 987

7 467

7 207

14 674

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

- 4 931

- 6 403

9 987

- 1 347

- 4 853

- 6 200

Zysk/Strata ze sprzeda\u017cy

5 269

851

-

6 120

2 354

8 474

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

41

- 26

-

15

141

156

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT) przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

5 310

825

-

6 135

2\u00a0495

8 630

Koszty program\u00f3w opcyjnych

-

- 1 174

-

- 1 174

-

- 1 174

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

5 310

- 349

-

4 961

2 495

7 456

Przychody finansowe / Koszty finansowe netto

- 47

- 272

-

- 319

- 79

- 398

Wycena udzia\u0142\u00f3w

-

-

-

-

-

-

Zysk/Strata przed opodatkowaniem

5 263

- 621

-

4 642

2 416

7 058

-

Amortyzacja bez MSSF 16

318

113

-

431

167

598

Amortyzacja dotycz\u0105ca MSSF 16

489

1 523

-

2 012

56

2 068

EBITDA skorygowana 1

5 628

938

-

6 566

2 662

9 228

EBITDA

6 117

1 287

-

7 404

2 718

10 122

31.12.2021

Aktywa razem

23 270

35 963

406

59 639

18 167

59 639

Zobowi\u0105zania i rezerwy na zobowi\u0105zania

9 112

7 742

10 930

27 784

10 140

27 784

.

1 Wynik EBITDA skorygowany o koszty program\u00f3w opcyjnych i amortyzacj\u0119 z zastosowania MSSF16.

\u00a0

6.2.19.Pozosta\u0142e przychody i koszty operacyjne

Pozosta\u0142e przychody i koszty operacyjne

2022

2021

Pozosta\u0142e przychody operacyjne

Spisanie zobowi\u0105za\u0144

-

Zysk ze zbycia rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych

23

60

Rozwi\u0105zanie odpisu aktualizuj\u0105cego nale\u017cno\u015bci

1

-

Otrzymane odszkodowania

1

5

Pozosta\u0142e pozycje

1

11

Razem pozosta\u0142e przychody operacyjne

26

76

Pozosta\u0142e koszty operacyjne

Odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci

-

- 33

Koszty napraw ubezpieczonych samochod\u00f3w

-

- 3

Spisanie nale\u017cno\u015bci

- 1

-

Darowizny

- 42

- 25

Pozosta\u0142e pozycje

- 4

Razem pozosta\u0142e koszty operacyjne

- 47

- 61

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

- 21

15

.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A21ae68d01e604eefbd1bff4bae91899e_536": { "value": "

\u00a0

Segmenty operacyjne

2022

Segment

Software

Segment SSC
 i Pozosta\u0142e

Wy\u0142\u0105czenia

Grupa K2

Segment Marketingowy

Suma Grupy K2 i Segmentu Marketingowego przeznaczonego do zbycia

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

52 005

10 718

- 9 315

53 408

57 565

110 973

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug - niepowi\u0105zane

51 754

1 855

- 201

53 408

57 356

110 764

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug \u2013 powi\u0105zane

251

8 863

- 9 114

-

209

209

Koszty zakupu us\u0142ug mediowych, marketingowych, licencji
i refaktur

- 5 303

- 1 528

- 70

- 6 901

- 36 712

- 43 613

Przychody operacyjne

46 702

9 190

- 9 385

46 507

20 853

67 360

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 35 500

- 1 917

552

- 36 865

- 13 028

- 49 893

Zysk/Strata brutto ze sprzeda\u017cy

11 202

7 273

- 8 833

9 642

7 825

17 467

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

- 5 600

- 7 178

8 833

- 3 945

- 5 196

- 9 141

Zysk/Strata ze sprzeda\u017cy

5 602

95

-

5 697

2 629

8 326

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

22

- 43

-

- 21

10

- 11

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT) przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

5 624

52

-

5 676

2 639

8 315

Koszty program\u00f3w opcyjnych

-

- 710

-

- 710

-

- 710

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

5 624

- 658

-

4 966

2 639

7 605

Przychody finansowe / Koszty finansowe netto

31

22 104

-

22 135

60

22 195

Wycena udzia\u0142\u00f3w

-

-

-

-

-

-

Zysk/Strata przed opodatkowaniem

5 655

21 446

-

27 101

2 699

29 800

Amortyzacja bez MSSF 16

393

91

-

484

97

581

Amortyzacja dotycz\u0105ca MSSF 16

508

1 648

-

2 156

49

2 205

EBITDA skorygowana 1

6 017

143

-

6 160

2 736

8 896

EBITDA

6 525

1 081

-

7 606

2 785

10 391

31.12.2022

Aktywa razem

28 447

28 579

3 850

60 876

19 658

60 876

Zobowi\u0105zania i rezerwy na zobowi\u0105zania

8 892

6 585

7 718

23 194

9 756

23 194

.

1 Wynik EBITDA skorygowany o koszty program\u00f3w opcyjnych i amortyzacj\u0119 z zastosowania MSSF16.

\u00a0

Segmenty operacyjne

2021

Segment

Software

Segment SSC
 i Pozosta\u0142e

Wy\u0142\u0105czenia

Grupa K2

Segment Marketingowy

Suma Grupy K2 i Segmentu Marketingowego przeznaczonego do zbycia

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

40 282

10 762

- 10 306

40 738

65 532

106 270

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug - niepowi\u0105zane

39 989

749

-

40 738

65 209

105 947

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug \u2013 powi\u0105zane

293

10 013

- 10 306

-

323

323

Koszty zakupu us\u0142ug mediowych, marketingowych, licencji
i refaktur

- 5 561

- 1 450

- 697

- 7 708

- 43 917

- 51 625

Przychody operacyjne

34 721

9 312

- 11 003

33 030

21 615

54 645

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 24 521

- 2 058

1 016

- 25 563

- 14 408

- 39 971

Zysk/Strata brutto ze sprzeda\u017cy

10 200

7 254

- 9 987

7 467

7 207

14 674

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

- 4 931

- 6 403

9 987

- 1 347

- 4 853

- 6 200

Zysk/Strata ze sprzeda\u017cy

5 269

851

-

6 120

2 354

8 474

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

41

- 26

-

15

141

156

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT) przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

5 310

825

-

6 135

2\u00a0495

8 630

Koszty program\u00f3w opcyjnych

-

- 1 174

-

- 1 174

-

- 1 174

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

5 310

- 349

-

4 961

2 495

7 456

Przychody finansowe / Koszty finansowe netto

- 47

- 272

-

- 319

- 79

- 398

Wycena udzia\u0142\u00f3w

-

-

-

-

-

-

Zysk/Strata przed opodatkowaniem

5 263

- 621

-

4 642

2 416

7 058

-

Amortyzacja bez MSSF 16

318

113

-

431

167

598

Amortyzacja dotycz\u0105ca MSSF 16

489

1 523

-

2 012

56

2 068

EBITDA skorygowana 1

5 628

938

-

6 566

2 662

9 228

EBITDA

6 117

1 287

-

7 404

2 718

10 122

31.12.2021

Aktywa razem

23 270

35 963

406

59 639

18 167

59 639

Zobowi\u0105zania i rezerwy na zobowi\u0105zania

9 112

7 742

10 930

27 784

10 140

27 784

.

1 Wynik EBITDA skorygowany o koszty program\u00f3w opcyjnych i amortyzacj\u0119 z zastosowania MSSF16.

\u00a0

6.2.19.Pozosta\u0142e przychody i koszty operacyjne

Pozosta\u0142e przychody i koszty operacyjne

2022

2021

Pozosta\u0142e przychody operacyjne

Spisanie zobowi\u0105za\u0144

-

Zysk ze zbycia rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych

23

60

Rozwi\u0105zanie odpisu aktualizuj\u0105cego nale\u017cno\u015bci

1

-

Otrzymane odszkodowania

1

5

Pozosta\u0142e pozycje

1

11

Razem pozosta\u0142e przychody operacyjne

26

76

Pozosta\u0142e koszty operacyjne

Odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci

-

- 33

Koszty napraw ubezpieczonych samochod\u00f3w

-

- 3

Spisanie nale\u017cno\u015bci

- 1

-

Darowizny

- 42

- 25

Pozosta\u0142e pozycje

- 4

Razem pozosta\u0142e koszty operacyjne

- 47

- 61

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

- 21

15

.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A8f53dc839fc0414fb8256529c3a55357_535": { "value": "

\u00a0

Segmenty operacyjne

2022

Segment

Software

Segment SSC
 i Pozosta\u0142e

Wy\u0142\u0105czenia

Grupa K2

Segment Marketingowy

Suma Grupy K2 i Segmentu Marketingowego przeznaczonego do zbycia

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

52 005

10 718

- 9 315

53 408

57 565

110 973

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug - niepowi\u0105zane

51 754

1 855

- 201

53 408

57 356

110 764

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug \u2013 powi\u0105zane

251

8 863

- 9 114

-

209

209

Koszty zakupu us\u0142ug mediowych, marketingowych, licencji
i refaktur

- 5 303

- 1 528

- 70

- 6 901

- 36 712

- 43 613

Przychody operacyjne

46 702

9 190

- 9 385

46 507

20 853

67 360

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 35 500

- 1 917

552

- 36 865

- 13 028

- 49 893

Zysk/Strata brutto ze sprzeda\u017cy

11 202

7 273

- 8 833

9 642

7 825

17 467

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

- 5 600

- 7 178

8 833

- 3 945

- 5 196

- 9 141

Zysk/Strata ze sprzeda\u017cy

5 602

95

-

5 697

2 629

8 326

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

22

- 43

-

- 21

10

- 11

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT) przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

5 624

52

-

5 676

2 639

8 315

Koszty program\u00f3w opcyjnych

-

- 710

-

- 710

-

- 710

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

5 624

- 658

-

4 966

2 639

7 605

Przychody finansowe / Koszty finansowe netto

31

22 104

-

22 135

60

22 195

Wycena udzia\u0142\u00f3w

-

-

-

-

-

-

Zysk/Strata przed opodatkowaniem

5 655

21 446

-

27 101

2 699

29 800

Amortyzacja bez MSSF 16

393

91

-

484

97

581

Amortyzacja dotycz\u0105ca MSSF 16

508

1 648

-

2 156

49

2 205

EBITDA skorygowana 1

6 017

143

-

6 160

2 736

8 896

EBITDA

6 525

1 081

-

7 606

2 785

10 391

31.12.2022

Aktywa razem

28 447

28 579

3 850

60 876

19 658

60 876

Zobowi\u0105zania i rezerwy na zobowi\u0105zania

8 892

6 585

7 718

23 194

9 756

23 194

.

1 Wynik EBITDA skorygowany o koszty program\u00f3w opcyjnych i amortyzacj\u0119 z zastosowania MSSF16.

\u00a0

Segmenty operacyjne

2021

Segment

Software

Segment SSC
 i Pozosta\u0142e

Wy\u0142\u0105czenia

Grupa K2

Segment Marketingowy

Suma Grupy K2 i Segmentu Marketingowego przeznaczonego do zbycia

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

40 282

10 762

- 10 306

40 738

65 532

106 270

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug - niepowi\u0105zane

39 989

749

-

40 738

65 209

105 947

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug \u2013 powi\u0105zane

293

10 013

- 10 306

-

323

323

Koszty zakupu us\u0142ug mediowych, marketingowych, licencji
i refaktur

- 5 561

- 1 450

- 697

- 7 708

- 43 917

- 51 625

Przychody operacyjne

34 721

9 312

- 11 003

33 030

21 615

54 645

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 24 521

- 2 058

1 016

- 25 563

- 14 408

- 39 971

Zysk/Strata brutto ze sprzeda\u017cy

10 200

7 254

- 9 987

7 467

7 207

14 674

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

- 4 931

- 6 403

9 987

- 1 347

- 4 853

- 6 200

Zysk/Strata ze sprzeda\u017cy

5 269

851

-

6 120

2 354

8 474

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

41

- 26

-

15

141

156

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT) przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

5 310

825

-

6 135

2\u00a0495

8 630

Koszty program\u00f3w opcyjnych

-

- 1 174

-

- 1 174

-

- 1 174

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

5 310

- 349

-

4 961

2 495

7 456

Przychody finansowe / Koszty finansowe netto

- 47

- 272

-

- 319

- 79

- 398

Wycena udzia\u0142\u00f3w

-

-

-

-

-

-

Zysk/Strata przed opodatkowaniem

5 263

- 621

-

4 642

2 416

7 058

-

Amortyzacja bez MSSF 16

318

113

-

431

167

598

Amortyzacja dotycz\u0105ca MSSF 16

489

1 523

-

2 012

56

2 068

EBITDA skorygowana 1

5 628

938

-

6 566

2 662

9 228

EBITDA

6 117

1 287

-

7 404

2 718

10 122

31.12.2021

Aktywa razem

23 270

35 963

406

59 639

18 167

59 639

Zobowi\u0105zania i rezerwy na zobowi\u0105zania

9 112

7 742

10 930

27 784

10 140

27 784

.

1 Wynik EBITDA skorygowany o koszty program\u00f3w opcyjnych i amortyzacj\u0119 z zastosowania MSSF16.

\u00a0

6.2.20.Przychody i koszty finansowe

Przychody i koszty finansowe netto

2022

2021

Przychody finansowe

Przychody z tytu\u0142u odsetek (po\u017cyczki i nale\u017cno\u015bci) wyceniane wg zamortyzowanego kosztu

585

54

Przychody z tytu\u0142u prowizji za por\u0119czenie

109

240

Pozosta\u0142e przychody (w tym nadwy\u017cka dodatnich r\u00f3\u017cnic kursowych nad ujemnymi)

50

1

Razem przychody finansowe

744

295

Koszty finansowe

Koszty z tytu\u0142u odsetek bez leasingu (zobowi\u0105zania wyceniane wg. zamortyzowanego kosztu)

- 65

- 57

Koszty z tytu\u0142u odsetek od leasingu

- 99

- 162

Koszty prowizji od otrzymanych gwarancji, por\u0119cze\u0144

- 83

- 238

Pozosta\u0142e koszty finansowe (w tym nadwy\u017cka ujemnych r\u00f3\u017cnic kursowych nad dodatnimi)

- 17

- 157

Razem koszty finansowe

- 264

- 614

Przychody / koszty finansowe netto

480

- 319

.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Aae680f0494714a279e49094eac7b5d34_534": { "value": "

\u00a0

Segmenty operacyjne

2022

Segment

Software

Segment SSC
 i Pozosta\u0142e

Wy\u0142\u0105czenia

Grupa K2

Segment Marketingowy

Suma Grupy K2 i Segmentu Marketingowego przeznaczonego do zbycia

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

52 005

10 718

- 9 315

53 408

57 565

110 973

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug - niepowi\u0105zane

51 754

1 855

- 201

53 408

57 356

110 764

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug \u2013 powi\u0105zane

251

8 863

- 9 114

-

209

209

Koszty zakupu us\u0142ug mediowych, marketingowych, licencji
i refaktur

- 5 303

- 1 528

- 70

- 6 901

- 36 712

- 43 613

Przychody operacyjne

46 702

9 190

- 9 385

46 507

20 853

67 360

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 35 500

- 1 917

552

- 36 865

- 13 028

- 49 893

Zysk/Strata brutto ze sprzeda\u017cy

11 202

7 273

- 8 833

9 642

7 825

17 467

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

- 5 600

- 7 178

8 833

- 3 945

- 5 196

- 9 141

Zysk/Strata ze sprzeda\u017cy

5 602

95

-

5 697

2 629

8 326

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

22

- 43

-

- 21

10

- 11

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT) przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

5 624

52

-

5 676

2 639

8 315

Koszty program\u00f3w opcyjnych

-

- 710

-

- 710

-

- 710

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

5 624

- 658

-

4 966

2 639

7 605

Przychody finansowe / Koszty finansowe netto

31

22 104

-

22 135

60

22 195

Wycena udzia\u0142\u00f3w

-

-

-

-

-

-

Zysk/Strata przed opodatkowaniem

5 655

21 446

-

27 101

2 699

29 800

Amortyzacja bez MSSF 16

393

91

-

484

97

581

Amortyzacja dotycz\u0105ca MSSF 16

508

1 648

-

2 156

49

2 205

EBITDA skorygowana 1

6 017

143

-

6 160

2 736

8 896

EBITDA

6 525

1 081

-

7 606

2 785

10 391

31.12.2022

Aktywa razem

28 447

28 579

3 850

60 876

19 658

60 876

Zobowi\u0105zania i rezerwy na zobowi\u0105zania

8 892

6 585

7 718

23 194

9 756

23 194

.

1 Wynik EBITDA skorygowany o koszty program\u00f3w opcyjnych i amortyzacj\u0119 z zastosowania MSSF16.

\u00a0

Segmenty operacyjne

2021

Segment

Software

Segment SSC
 i Pozosta\u0142e

Wy\u0142\u0105czenia

Grupa K2

Segment Marketingowy

Suma Grupy K2 i Segmentu Marketingowego przeznaczonego do zbycia

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

40 282

10 762

- 10 306

40 738

65 532

106 270

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug - niepowi\u0105zane

39 989

749

-

40 738

65 209

105 947

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug \u2013 powi\u0105zane

293

10 013

- 10 306

-

323

323

Koszty zakupu us\u0142ug mediowych, marketingowych, licencji
i refaktur

- 5 561

- 1 450

- 697

- 7 708

- 43 917

- 51 625

Przychody operacyjne

34 721

9 312

- 11 003

33 030

21 615

54 645

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 24 521

- 2 058

1 016

- 25 563

- 14 408

- 39 971

Zysk/Strata brutto ze sprzeda\u017cy

10 200

7 254

- 9 987

7 467

7 207

14 674

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

- 4 931

- 6 403

9 987

- 1 347

- 4 853

- 6 200

Zysk/Strata ze sprzeda\u017cy

5 269

851

-

6 120

2 354

8 474

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

41

- 26

-

15

141

156

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT) przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

5 310

825

-

6 135

2\u00a0495

8 630

Koszty program\u00f3w opcyjnych

-

- 1 174

-

- 1 174

-

- 1 174

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

5 310

- 349

-

4 961

2 495

7 456

Przychody finansowe / Koszty finansowe netto

- 47

- 272

-

- 319

- 79

- 398

Wycena udzia\u0142\u00f3w

-

-

-

-

-

-

Zysk/Strata przed opodatkowaniem

5 263

- 621

-

4 642

2 416

7 058

-

Amortyzacja bez MSSF 16

318

113

-

431

167

598

Amortyzacja dotycz\u0105ca MSSF 16

489

1 523

-

2 012

56

2 068

EBITDA skorygowana 1

5 628

938

-

6 566

2 662

9 228

EBITDA

6 117

1 287

-

7 404

2 718

10 122

31.12.2021

Aktywa razem

23 270

35 963

406

59 639

18 167

59 639

Zobowi\u0105zania i rezerwy na zobowi\u0105zania

9 112

7 742

10 930

27 784

10 140

27 784

.

1 Wynik EBITDA skorygowany o koszty program\u00f3w opcyjnych i amortyzacj\u0119 z zastosowania MSSF16.

\u00a0

W kosztach finansowych ujawniony zosta\u0142 wp\u0142yw zmiany wyceny zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u d\u0142ugoterminowych wynajm\u00f3w biur w kwocie 104 tys. z\u0142, wynikaj\u0105cy ze zmian kursu euro.

6.2.20.Przychody i koszty finansowe

Przychody i koszty finansowe netto

2022

2021

Przychody finansowe

Przychody z tytu\u0142u odsetek (po\u017cyczki i nale\u017cno\u015bci) wyceniane wg zamortyzowanego kosztu

585

54

Przychody z tytu\u0142u prowizji za por\u0119czenie

109

240

Pozosta\u0142e przychody (w tym nadwy\u017cka dodatnich r\u00f3\u017cnic kursowych nad ujemnymi)

50

1

Razem przychody finansowe

744

295

Koszty finansowe

Koszty z tytu\u0142u odsetek bez leasingu (zobowi\u0105zania wyceniane wg. zamortyzowanego kosztu)

- 65

- 57

Koszty z tytu\u0142u odsetek od leasingu

- 99

- 162

Koszty prowizji od otrzymanych gwarancji, por\u0119cze\u0144

- 83

- 238

Pozosta\u0142e koszty finansowe (w tym nadwy\u017cka ujemnych r\u00f3\u017cnic kursowych nad dodatnimi)

- 17

- 157

Razem koszty finansowe

- 264

- 614

Przychody / koszty finansowe netto

480

- 319

.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Affc6d480f6e14f8ab93d7ec9c6ba9451_533": { "value": "

\u00a0

Segmenty operacyjne

2022

Segment

Software

Segment SSC
 i Pozosta\u0142e

Wy\u0142\u0105czenia

Grupa K2

Segment Marketingowy

Suma Grupy K2 i Segmentu Marketingowego przeznaczonego do zbycia

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

52 005

10 718

- 9 315

53 408

57 565

110 973

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug - niepowi\u0105zane

51 754

1 855

- 201

53 408

57 356

110 764

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug \u2013 powi\u0105zane

251

8 863

- 9 114

-

209

209

Koszty zakupu us\u0142ug mediowych, marketingowych, licencji
i refaktur

- 5 303

- 1 528

- 70

- 6 901

- 36 712

- 43 613

Przychody operacyjne

46 702

9 190

- 9 385

46 507

20 853

67 360

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 35 500

- 1 917

552

- 36 865

- 13 028

- 49 893

Zysk/Strata brutto ze sprzeda\u017cy

11 202

7 273

- 8 833

9 642

7 825

17 467

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

- 5 600

- 7 178

8 833

- 3 945

- 5 196

- 9 141

Zysk/Strata ze sprzeda\u017cy

5 602

95

-

5 697

2 629

8 326

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

22

- 43

-

- 21

10

- 11

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT) przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

5 624

52

-

5 676

2 639

8 315

Koszty program\u00f3w opcyjnych

-

- 710

-

- 710

-

- 710

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

5 624

- 658

-

4 966

2 639

7 605

Przychody finansowe / Koszty finansowe netto

31

22 104

-

22 135

60

22 195

Wycena udzia\u0142\u00f3w

-

-

-

-

-

-

Zysk/Strata przed opodatkowaniem

5 655

21 446

-

27 101

2 699

29 800

Amortyzacja bez MSSF 16

393

91

-

484

97

581

Amortyzacja dotycz\u0105ca MSSF 16

508

1 648

-

2 156

49

2 205

EBITDA skorygowana 1

6 017

143

-

6 160

2 736

8 896

EBITDA

6 525

1 081

-

7 606

2 785

10 391

31.12.2022

Aktywa razem

28 447

28 579

3 850

60 876

19 658

60 876

Zobowi\u0105zania i rezerwy na zobowi\u0105zania

8 892

6 585

7 718

23 194

9 756

23 194

.

1 Wynik EBITDA skorygowany o koszty program\u00f3w opcyjnych i amortyzacj\u0119 z zastosowania MSSF16.

\u00a0

Segmenty operacyjne

2021

Segment

Software

Segment SSC
 i Pozosta\u0142e

Wy\u0142\u0105czenia

Grupa K2

Segment Marketingowy

Suma Grupy K2 i Segmentu Marketingowego przeznaczonego do zbycia

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

40 282

10 762

- 10 306

40 738

65 532

106 270

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug - niepowi\u0105zane

39 989

749

-

40 738

65 209

105 947

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug \u2013 powi\u0105zane

293

10 013

- 10 306

-

323

323

Koszty zakupu us\u0142ug mediowych, marketingowych, licencji
i refaktur

- 5 561

- 1 450

- 697

- 7 708

- 43 917

- 51 625

Przychody operacyjne

34 721

9 312

- 11 003

33 030

21 615

54 645

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 24 521

- 2 058

1 016

- 25 563

- 14 408

- 39 971

Zysk/Strata brutto ze sprzeda\u017cy

10 200

7 254

- 9 987

7 467

7 207

14 674

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

- 4 931

- 6 403

9 987

- 1 347

- 4 853

- 6 200

Zysk/Strata ze sprzeda\u017cy

5 269

851

-

6 120

2 354

8 474

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

41

- 26

-

15

141

156

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT) przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

5 310

825

-

6 135

2\u00a0495

8 630

Koszty program\u00f3w opcyjnych

-

- 1 174

-

- 1 174

-

- 1 174

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

5 310

- 349

-

4 961

2 495

7 456

Przychody finansowe / Koszty finansowe netto

- 47

- 272

-

- 319

- 79

- 398

Wycena udzia\u0142\u00f3w

-

-

-

-

-

-

Zysk/Strata przed opodatkowaniem

5 263

- 621

-

4 642

2 416

7 058

-

Amortyzacja bez MSSF 16

318

113

-

431

167

598

Amortyzacja dotycz\u0105ca MSSF 16

489

1 523

-

2 012

56

2 068

EBITDA skorygowana 1

5 628

938

-

6 566

2 662

9 228

EBITDA

6 117

1 287

-

7 404

2 718

10 122

31.12.2021

Aktywa razem

23 270

35 963

406

59 639

18 167

59 639

Zobowi\u0105zania i rezerwy na zobowi\u0105zania

9 112

7 742

10 930

27 784

10 140

27 784

.

1 Wynik EBITDA skorygowany o koszty program\u00f3w opcyjnych i amortyzacj\u0119 z zastosowania MSSF16.

\u00a0

6.2.20.Przychody i koszty finansowe

Przychody i koszty finansowe netto

2022

2021

Przychody finansowe

Przychody z tytu\u0142u odsetek (po\u017cyczki i nale\u017cno\u015bci) wyceniane wg zamortyzowanego kosztu

585

54

Przychody z tytu\u0142u prowizji za por\u0119czenie

109

240

Pozosta\u0142e przychody (w tym nadwy\u017cka dodatnich r\u00f3\u017cnic kursowych nad ujemnymi)

50

1

Razem przychody finansowe

744

295

Koszty finansowe

Koszty z tytu\u0142u odsetek bez leasingu (zobowi\u0105zania wyceniane wg. zamortyzowanego kosztu)

- 65

- 57

Koszty z tytu\u0142u odsetek od leasingu

- 99

- 162

Koszty prowizji od otrzymanych gwarancji, por\u0119cze\u0144

- 83

- 238

Pozosta\u0142e koszty finansowe (w tym nadwy\u017cka ujemnych r\u00f3\u017cnic kursowych nad dodatnimi)

- 17

- 157

Razem koszty finansowe

- 264

- 614

Przychody / koszty finansowe netto

480

- 319

.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Aba97b391b20f4890b2b3db58976bd0f1_532": { "value": "

\u00a0

Segmenty operacyjne

2022

Segment

Software

Segment SSC
 i Pozosta\u0142e

Wy\u0142\u0105czenia

Grupa K2

Segment Marketingowy

Suma Grupy K2 i Segmentu Marketingowego przeznaczonego do zbycia

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

52 005

10 718

- 9 315

53 408

57 565

110 973

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug - niepowi\u0105zane

51 754

1 855

- 201

53 408

57 356

110 764

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug \u2013 powi\u0105zane

251

8 863

- 9 114

-

209

209

Koszty zakupu us\u0142ug mediowych, marketingowych, licencji
i refaktur

- 5 303

- 1 528

- 70

- 6 901

- 36 712

- 43 613

Przychody operacyjne

46 702

9 190

- 9 385

46 507

20 853

67 360

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 35 500

- 1 917

552

- 36 865

- 13 028

- 49 893

Zysk/Strata brutto ze sprzeda\u017cy

11 202

7 273

- 8 833

9 642

7 825

17 467

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

- 5 600

- 7 178

8 833

- 3 945

- 5 196

- 9 141

Zysk/Strata ze sprzeda\u017cy

5 602

95

-

5 697

2 629

8 326

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

22

- 43

-

- 21

10

- 11

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT) przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

5 624

52

-

5 676

2 639

8 315

Koszty program\u00f3w opcyjnych

-

- 710

-

- 710

-

- 710

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

5 624

- 658

-

4 966

2 639

7 605

Przychody finansowe / Koszty finansowe netto

31

22 104

-

22 135

60

22 195

Wycena udzia\u0142\u00f3w

-

-

-

-

-

-

Zysk/Strata przed opodatkowaniem

5 655

21 446

-

27 101

2 699

29 800

Amortyzacja bez MSSF 16

393

91

-

484

97

581

Amortyzacja dotycz\u0105ca MSSF 16

508

1 648

-

2 156

49

2 205

EBITDA skorygowana 1

6 017

143

-

6 160

2 736

8 896

EBITDA

6 525

1 081

-

7 606

2 785

10 391

31.12.2022

Aktywa razem

28 447

28 579

3 850

60 876

19 658

60 876

Zobowi\u0105zania i rezerwy na zobowi\u0105zania

8 892

6 585

7 718

23 194

9 756

23 194

.

1 Wynik EBITDA skorygowany o koszty program\u00f3w opcyjnych i amortyzacj\u0119 z zastosowania MSSF16.

\u00a0

Segmenty operacyjne

2021

Segment

Software

Segment SSC
 i Pozosta\u0142e

Wy\u0142\u0105czenia

Grupa K2

Segment Marketingowy

Suma Grupy K2 i Segmentu Marketingowego przeznaczonego do zbycia

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

40 282

10 762

- 10 306

40 738

65 532

106 270

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug - niepowi\u0105zane

39 989

749

-

40 738

65 209

105 947

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug \u2013 powi\u0105zane

293

10 013

- 10 306

-

323

323

Koszty zakupu us\u0142ug mediowych, marketingowych, licencji
i refaktur

- 5 561

- 1 450

- 697

- 7 708

- 43 917

- 51 625

Przychody operacyjne

34 721

9 312

- 11 003

33 030

21 615

54 645

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 24 521

- 2 058

1 016

- 25 563

- 14 408

- 39 971

Zysk/Strata brutto ze sprzeda\u017cy

10 200

7 254

- 9 987

7 467

7 207

14 674

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

- 4 931

- 6 403

9 987

- 1 347

- 4 853

- 6 200

Zysk/Strata ze sprzeda\u017cy

5 269

851

-

6 120

2 354

8 474

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

41

- 26

-

15

141

156

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT) przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

5 310

825

-

6 135

2\u00a0495

8 630

Koszty program\u00f3w opcyjnych

-

- 1 174

-

- 1 174

-

- 1 174

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

5 310

- 349

-

4 961

2 495

7 456

Przychody finansowe / Koszty finansowe netto

- 47

- 272

-

- 319

- 79

- 398

Wycena udzia\u0142\u00f3w

-

-

-

-

-

-

Zysk/Strata przed opodatkowaniem

5 263

- 621

-

4 642

2 416

7 058

-

Amortyzacja bez MSSF 16

318

113

-

431

167

598

Amortyzacja dotycz\u0105ca MSSF 16

489

1 523

-

2 012

56

2 068

EBITDA skorygowana 1

5 628

938

-

6 566

2 662

9 228

EBITDA

6 117

1 287

-

7 404

2 718

10 122

31.12.2021

Aktywa razem

23 270

35 963

406

59 639

18 167

59 639

Zobowi\u0105zania i rezerwy na zobowi\u0105zania

9 112

7 742

10 930

27 784

10 140

27 784

.

1 Wynik EBITDA skorygowany o koszty program\u00f3w opcyjnych i amortyzacj\u0119 z zastosowania MSSF16.

\u00a0

Zmiany w warto\u015bciach niematerialnych w 2022 roku

Koszty zako\u0144czonych prac rozwojowych

Inne warto\u015bci niematerialne

Warto\u015bci niematerialne
w budowie

Razem

Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu

3 275

2 711

514

6 500

Zwi\u0119kszenia, w tym:

199

407

853

1 459

\u2013 nabycie

-

-

853

853

\u2013 przeklasyfikowanie

199

407

-

606

Zmniejszenia, w tym:

1 378

1 992

606

3 976

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

-

-

-

\u2013 przeklasyfikowanie

-

-

606

606

\u2013 grupa aktyw\u00f3w do zbycia

1 378

1 992

-

3 370

Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu

2 096

1 126

761

3 983

Umorzenie na pocz\u0105tek okresu

3 234

1 974

-

5 208

Zwi\u0119kszenia - umorzenia bie\u017c\u0105ce, w tym:

47

140

-

187

\u2013 amortyzacja

47

140

-

187

Zmniejszenia, w tym:

1 378

1 256

-

2 634

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

-

-

-

\u2013 grupa aktyw\u00f3w do zbycia

1 378

1 256

-

2 634

Umorzenie na koniec okresu

1 903

858

-

2 761

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na pocz\u0105tek okresu

41

737

514

1 292

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na koniec okresu

193

268

761

1 222

Zmiany w warto\u015bciach niematerialnych w 2021 roku

Koszty zako\u0144czonych prac rozwojowych

Inne warto\u015bci niematerialne

Warto\u015bci niematerialne
w budowie

Razem

Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu

3 275

2 074

267

5 616

Zwi\u0119kszenia, w tym:

-

637

938

1 575

\u2013 nabycie

-

-

938

938

\u2013 przeklasyfikowanie

-

637

-

637

Zmniejszenia, w tym:

-

-

691

691

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

-

54

54

\u2013 przeklasyfikowanie

-

-

637

637

Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu

3 275

2 711

514

6 500

Umorzenie na pocz\u0105tek okresu

3 211

1 801

-

5 012

Zwi\u0119kszenia - umorzenia bie\u017c\u0105ce, w tym:

23

173

-

196

\u2013 amortyzacja

23

173

-

196

Zmniejszenia, w tym:

-

-

-

-

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

-

-

-

Umorzenie na koniec okresu

3 234

1 974

-

5 208

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na pocz\u0105tek okresu

64

273

267

604

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na koniec okresu

41

737

514

1 292

.

Zmiany w rzeczowych aktywach trwa\u0142ych w 2022 roku

Inwestycje

w obcych

\u015brodkach

trwa\u0142ych

Urz\u0105dzenia

techniczne

i maszyny

\u015arodki

transportu

Inne \u015brodki

Trwa\u0142e

Razem

Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu

848

2 703

111

1 335

4 997

Zwi\u0119kszenia, w tym:

-

161

-

11

172

\u2013 nabycie

-

161

-

11

172

Zmniejszenia, w tym:

100

1 053

-

277

1 430

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

233

-

18

251

\u2013 grupa aktyw\u00f3w do zbycia

100

820

-

259

1 179

Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu

748

1 811

111

1 069

3 739

Umorzenie na pocz\u0105tek okresu

788

2 384

111

1 234

4 517

Zwi\u0119kszenia - umorzenia bie\u017c\u0105ce, w tym:

16

80

-

37

133

\u2013 amortyzacja

16

80

-

37

133

Zmniejszenia, w tym:

73

769

-

255

1 097

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

24

-

18

42

\u2013 grupa aktyw\u00f3w do zbycia

73

745

-

237

1 055

Umorzenie na koniec okresu

731

1 695

111

1 016

3 553

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na pocz\u0105tek okresu

60

319

-

101

480

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na koniec okresu

17

116

-

53

186

Zmiany w rzeczowych aktywach trwa\u0142ych w 2021 roku

Inwestycje

w obcych

\u015brodkach

trwa\u0142ych

Urz\u0105dzenia

techniczne

i maszyny

\u015arodki

Transportu

Inne \u015brodki

trwa\u0142e

Razem

Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu

848

2 730

483

1 319

5 380

Zwi\u0119kszenia, w tym:

-

380

-

16

396

\u2013 nabycie

-

346

-

8

354

\u2013 przeklasyfikowanie

-

34

-

8

42

Zmniejszenia, w tym:

-

407

372

-

779

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

407

372

-

779

Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu

848

2 703

111

1 335

4 997

Umorzenie na pocz\u0105tek okresu

751

2 164

458

1 170

4 543

Zwi\u0119kszenia - umorzenia bie\u017c\u0105ce, w tym:

37

281

5

64

387

\u2013 amortyzacja

37

264

5

59

365

\u2013 przeklasyfikowanie

-

17

-

5

22

Zmniejszenia, w tym:

-

61

352

-

413

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

61

352

-

413

Umorzenie na koniec okresu

788

2 384

111

1 234

4 517

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na pocz\u0105tek okresu

97

566

25

149

837

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na koniec okresu

60

319

-

101

480

.

Zmiany w aktywach z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania w 2022 roku

Biura

\u015arodki transportu

\u015arodki trwa\u0142e
w leasingu

Razem

Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu

13 736

476

627

14 839

Zwi\u0119kszenia, w tym:

3 350

88

224

3 662

\u2013 nabycie

-

88

224

312

\u2013 wyd\u0142u\u017cenie leasingu

3 172

-

-

3 172

- aktualizacja wyceny

178

-

-

178

Zmniejszenia, w tym:

-

256

128

384

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

-

-

-

\u2013 grupa aktyw\u00f3w do zbycia

-

256

128

384

Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu

17 086

308

723

18 117

Umorzenie na pocz\u0105tek okresu

11 316

302

193

11 811

Zwi\u0119kszenia - umorzenia bie\u017c\u0105ce, w tym:

2 050

73

163

2 286

\u2013 amortyzacja

2 050

73

163

2 286

Zmniejszenia, w tym:

-

171

35

206

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

-

-

-

\u2013 grupa aktyw\u00f3w do zbycia

-

171

35

206

Umorzenie na koniec okresu

13 366

204

321

13 891

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na pocz\u0105tek okresu

2 420

174

434

3 028

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na koniec okresu

3 720

104

402

4 226

.

Zmiany w aktywach z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania w 2021 roku

Biura

\u015arodki transportu

\u015arodki trwa\u0142e
w leasingu

Razem

Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu

13 730

427

282

14 439

Zwi\u0119kszenia, w tym:

6

105

387

498

\u2013 nabycie

-

105

378

483

\u2013 przeklasyfikowanie

-

-

9

9

- aktualizacja wyceny

6

-

-

6

Zmniejszenia, w tym:

-

56

42

98

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

56

-

56

\u2013 przeklasyfikowanie

-

-

42

42

Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu

13 736

476

627

14 839

Umorzenie na pocz\u0105tek okresu

9 357

196

90

9 643

Zwi\u0119kszenia - umorzenia bie\u017c\u0105ce, w tym:

1 959

162

125

2 246

\u2013 amortyzacja

1 959

162

125

2 246

Zmniejszenia, w tym:

-

56

22

78

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

56

-

56

\u2013 przeklasyfikowanie

-

-

22

22

Umorzenie na koniec okresu

11 316

302

193

11 811

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na pocz\u0105tek okresu

4 373

231

192

4 796

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na koniec okresu

2 420

174

434

3 028

.

Koszty wed\u0142ug rodzaju

2022

2021

Amortyzacja

2 649

2 447

Materia\u0142y i energia

262

124

Us\u0142ugi obce1

31 227

19 551

Podatki i op\u0142aty

172

184

Wynagrodzenia

11 390

11 341

Ubezpieczenia spo\u0142eczne i inne

2 502

1 991

Pozosta\u0142e koszty

219

154

Razem

48 421

35 792

1Na pozycj\u0119 us\u0142ugi obce sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 g\u0142\u00f3wnie koszty zakupu us\u0142ug mediowych, produkcji reklamowych oraz innych podwykonawc\u00f3w.

.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A4e285100ad6d4774997fa1c3e6ba4147_531": { "value": "

\u00a0

Segmenty operacyjne

2022

Segment

Software

Segment SSC
 i Pozosta\u0142e

Wy\u0142\u0105czenia

Grupa K2

Segment Marketingowy

Suma Grupy K2 i Segmentu Marketingowego przeznaczonego do zbycia

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

52 005

10 718

- 9 315

53 408

57 565

110 973

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug - niepowi\u0105zane

51 754

1 855

- 201

53 408

57 356

110 764

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug \u2013 powi\u0105zane

251

8 863

- 9 114

-

209

209

Koszty zakupu us\u0142ug mediowych, marketingowych, licencji
i refaktur

- 5 303

- 1 528

- 70

- 6 901

- 36 712

- 43 613

Przychody operacyjne

46 702

9 190

- 9 385

46 507

20 853

67 360

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 35 500

- 1 917

552

- 36 865

- 13 028

- 49 893

Zysk/Strata brutto ze sprzeda\u017cy

11 202

7 273

- 8 833

9 642

7 825

17 467

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

- 5 600

- 7 178

8 833

- 3 945

- 5 196

- 9 141

Zysk/Strata ze sprzeda\u017cy

5 602

95

-

5 697

2 629

8 326

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

22

- 43

-

- 21

10

- 11

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT) przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

5 624

52

-

5 676

2 639

8 315

Koszty program\u00f3w opcyjnych

-

- 710

-

- 710

-

- 710

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

5 624

- 658

-

4 966

2 639

7 605

Przychody finansowe / Koszty finansowe netto

31

22 104

-

22 135

60

22 195

Wycena udzia\u0142\u00f3w

-

-

-

-

-

-

Zysk/Strata przed opodatkowaniem

5 655

21 446

-

27 101

2 699

29 800

Amortyzacja bez MSSF 16

393

91

-

484

97

581

Amortyzacja dotycz\u0105ca MSSF 16

508

1 648

-

2 156

49

2 205

EBITDA skorygowana 1

6 017

143

-

6 160

2 736

8 896

EBITDA

6 525

1 081

-

7 606

2 785

10 391

31.12.2022

Aktywa razem

28 447

28 579

3 850

60 876

19 658

60 876

Zobowi\u0105zania i rezerwy na zobowi\u0105zania

8 892

6 585

7 718

23 194

9 756

23 194

.

1 Wynik EBITDA skorygowany o koszty program\u00f3w opcyjnych i amortyzacj\u0119 z zastosowania MSSF16.

\u00a0

Segmenty operacyjne

2021

Segment

Software

Segment SSC
 i Pozosta\u0142e

Wy\u0142\u0105czenia

Grupa K2

Segment Marketingowy

Suma Grupy K2 i Segmentu Marketingowego przeznaczonego do zbycia

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

40 282

10 762

- 10 306

40 738

65 532

106 270

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug - niepowi\u0105zane

39 989

749

-

40 738

65 209

105 947

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug \u2013 powi\u0105zane

293

10 013

- 10 306

-

323

323

Koszty zakupu us\u0142ug mediowych, marketingowych, licencji
i refaktur

- 5 561

- 1 450

- 697

- 7 708

- 43 917

- 51 625

Przychody operacyjne

34 721

9 312

- 11 003

33 030

21 615

54 645

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 24 521

- 2 058

1 016

- 25 563

- 14 408

- 39 971

Zysk/Strata brutto ze sprzeda\u017cy

10 200

7 254

- 9 987

7 467

7 207

14 674

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

- 4 931

- 6 403

9 987

- 1 347

- 4 853

- 6 200

Zysk/Strata ze sprzeda\u017cy

5 269

851

-

6 120

2 354

8 474

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

41

- 26

-

15

141

156

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT) przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

5 310

825

-

6 135

2\u00a0495

8 630

Koszty program\u00f3w opcyjnych

-

- 1 174

-

- 1 174

-

- 1 174

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

5 310

- 349

-

4 961

2 495

7 456

Przychody finansowe / Koszty finansowe netto

- 47

- 272

-

- 319

- 79

- 398

Wycena udzia\u0142\u00f3w

-

-

-

-

-

-

Zysk/Strata przed opodatkowaniem

5 263

- 621

-

4 642

2 416

7 058

-

Amortyzacja bez MSSF 16

318

113

-

431

167

598

Amortyzacja dotycz\u0105ca MSSF 16

489

1 523

-

2 012

56

2 068

EBITDA skorygowana 1

5 628

938

-

6 566

2 662

9 228

EBITDA

6 117

1 287

-

7 404

2 718

10 122

31.12.2021

Aktywa razem

23 270

35 963

406

59 639

18 167

59 639

Zobowi\u0105zania i rezerwy na zobowi\u0105zania

9 112

7 742

10 930

27 784

10 140

27 784

.

1 Wynik EBITDA skorygowany o koszty program\u00f3w opcyjnych i amortyzacj\u0119 z zastosowania MSSF16.

\u00a0

Zmiany w warto\u015bciach niematerialnych w 2022 roku

Koszty zako\u0144czonych prac rozwojowych

Inne warto\u015bci niematerialne

Warto\u015bci niematerialne
w budowie

Razem

Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu

3 275

2 711

514

6 500

Zwi\u0119kszenia, w tym:

199

407

853

1 459

\u2013 nabycie

-

-

853

853

\u2013 przeklasyfikowanie

199

407

-

606

Zmniejszenia, w tym:

1 378

1 992

606

3 976

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

-

-

-

\u2013 przeklasyfikowanie

-

-

606

606

\u2013 grupa aktyw\u00f3w do zbycia

1 378

1 992

-

3 370

Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu

2 096

1 126

761

3 983

Umorzenie na pocz\u0105tek okresu

3 234

1 974

-

5 208

Zwi\u0119kszenia - umorzenia bie\u017c\u0105ce, w tym:

47

140

-

187

\u2013 amortyzacja

47

140

-

187

Zmniejszenia, w tym:

1 378

1 256

-

2 634

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

-

-

-

\u2013 grupa aktyw\u00f3w do zbycia

1 378

1 256

-

2 634

Umorzenie na koniec okresu

1 903

858

-

2 761

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na pocz\u0105tek okresu

41

737

514

1 292

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na koniec okresu

193

268

761

1 222

Zmiany w warto\u015bciach niematerialnych w 2021 roku

Koszty zako\u0144czonych prac rozwojowych

Inne warto\u015bci niematerialne

Warto\u015bci niematerialne
w budowie

Razem

Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu

3 275

2 074

267

5 616

Zwi\u0119kszenia, w tym:

-

637

938

1 575

\u2013 nabycie

-

-

938

938

\u2013 przeklasyfikowanie

-

637

-

637

Zmniejszenia, w tym:

-

-

691

691

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

-

54

54

\u2013 przeklasyfikowanie

-

-

637

637

Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu

3 275

2 711

514

6 500

Umorzenie na pocz\u0105tek okresu

3 211

1 801

-

5 012

Zwi\u0119kszenia - umorzenia bie\u017c\u0105ce, w tym:

23

173

-

196

\u2013 amortyzacja

23

173

-

196

Zmniejszenia, w tym:

-

-

-

-

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

-

-

-

Umorzenie na koniec okresu

3 234

1 974

-

5 208

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na pocz\u0105tek okresu

64

273

267

604

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na koniec okresu

41

737

514

1 292

.

Zmiany w rzeczowych aktywach trwa\u0142ych w 2022 roku

Inwestycje

w obcych

\u015brodkach

trwa\u0142ych

Urz\u0105dzenia

techniczne

i maszyny

\u015arodki

transportu

Inne \u015brodki

Trwa\u0142e

Razem

Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu

848

2 703

111

1 335

4 997

Zwi\u0119kszenia, w tym:

-

161

-

11

172

\u2013 nabycie

-

161

-

11

172

Zmniejszenia, w tym:

100

1 053

-

277

1 430

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

233

-

18

251

\u2013 grupa aktyw\u00f3w do zbycia

100

820

-

259

1 179

Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu

748

1 811

111

1 069

3 739

Umorzenie na pocz\u0105tek okresu

788

2 384

111

1 234

4 517

Zwi\u0119kszenia - umorzenia bie\u017c\u0105ce, w tym:

16

80

-

37

133

\u2013 amortyzacja

16

80

-

37

133

Zmniejszenia, w tym:

73

769

-

255

1 097

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

24

-

18

42

\u2013 grupa aktyw\u00f3w do zbycia

73

745

-

237

1 055

Umorzenie na koniec okresu

731

1 695

111

1 016

3 553

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na pocz\u0105tek okresu

60

319

-

101

480

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na koniec okresu

17

116

-

53

186

Zmiany w rzeczowych aktywach trwa\u0142ych w 2021 roku

Inwestycje

w obcych

\u015brodkach

trwa\u0142ych

Urz\u0105dzenia

techniczne

i maszyny

\u015arodki

Transportu

Inne \u015brodki

trwa\u0142e

Razem

Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu

848

2 730

483

1 319

5 380

Zwi\u0119kszenia, w tym:

-

380

-

16

396

\u2013 nabycie

-

346

-

8

354

\u2013 przeklasyfikowanie

-

34

-

8

42

Zmniejszenia, w tym:

-

407

372

-

779

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

407

372

-

779

Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu

848

2 703

111

1 335

4 997

Umorzenie na pocz\u0105tek okresu

751

2 164

458

1 170

4 543

Zwi\u0119kszenia - umorzenia bie\u017c\u0105ce, w tym:

37

281

5

64

387

\u2013 amortyzacja

37

264

5

59

365

\u2013 przeklasyfikowanie

-

17

-

5

22

Zmniejszenia, w tym:

-

61

352

-

413

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

61

352

-

413

Umorzenie na koniec okresu

788

2 384

111

1 234

4 517

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na pocz\u0105tek okresu

97

566

25

149

837

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na koniec okresu

60

319

-

101

480

.

Zmiany w aktywach z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania w 2022 roku

Biura

\u015arodki transportu

\u015arodki trwa\u0142e
w leasingu

Razem

Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu

13 736

476

627

14 839

Zwi\u0119kszenia, w tym:

3 350

88

224

3 662

\u2013 nabycie

-

88

224

312

\u2013 wyd\u0142u\u017cenie leasingu

3 172

-

-

3 172

- aktualizacja wyceny

178

-

-

178

Zmniejszenia, w tym:

-

256

128

384

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

-

-

-

\u2013 grupa aktyw\u00f3w do zbycia

-

256

128

384

Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu

17 086

308

723

18 117

Umorzenie na pocz\u0105tek okresu

11 316

302

193

11 811

Zwi\u0119kszenia - umorzenia bie\u017c\u0105ce, w tym:

2 050

73

163

2 286

\u2013 amortyzacja

2 050

73

163

2 286

Zmniejszenia, w tym:

-

171

35

206

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

-

-

-

\u2013 grupa aktyw\u00f3w do zbycia

-

171

35

206

Umorzenie na koniec okresu

13 366

204

321

13 891

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na pocz\u0105tek okresu

2 420

174

434

3 028

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na koniec okresu

3 720

104

402

4 226

.

Zmiany w aktywach z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania w 2021 roku

Biura

\u015arodki transportu

\u015arodki trwa\u0142e
w leasingu

Razem

Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu

13 730

427

282

14 439

Zwi\u0119kszenia, w tym:

6

105

387

498

\u2013 nabycie

-

105

378

483

\u2013 przeklasyfikowanie

-

-

9

9

- aktualizacja wyceny

6

-

-

6

Zmniejszenia, w tym:

-

56

42

98

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

56

-

56

\u2013 przeklasyfikowanie

-

-

42

42

Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu

13 736

476

627

14 839

Umorzenie na pocz\u0105tek okresu

9 357

196

90

9 643

Zwi\u0119kszenia - umorzenia bie\u017c\u0105ce, w tym:

1 959

162

125

2 246

\u2013 amortyzacja

1 959

162

125

2 246

Zmniejszenia, w tym:

-

56

22

78

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

56

-

56

\u2013 przeklasyfikowanie

-

-

22

22

Umorzenie na koniec okresu

11 316

302

193

11 811

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na pocz\u0105tek okresu

4 373

231

192

4 796

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na koniec okresu

2 420

174

434

3 028

.

Koszty wed\u0142ug rodzaju

2022

2021

Amortyzacja

2 649

2 447

Materia\u0142y i energia

262

124

Us\u0142ugi obce1

31 227

19 551

Podatki i op\u0142aty

172

184

Wynagrodzenia

11 390

11 341

Ubezpieczenia spo\u0142eczne i inne

2 502

1 991

Pozosta\u0142e koszty

219

154

Razem

48 421

35 792

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Adaff6f76e84748c3acfcc805202b0aa4_530": { "value": "

\u00a0

Segmenty operacyjne

2022

Segment

Software

Segment SSC
 i Pozosta\u0142e

Wy\u0142\u0105czenia

Grupa K2

Segment Marketingowy

Suma Grupy K2 i Segmentu Marketingowego przeznaczonego do zbycia

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

52 005

10 718

- 9 315

53 408

57 565

110 973

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug - niepowi\u0105zane

51 754

1 855

- 201

53 408

57 356

110 764

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug \u2013 powi\u0105zane

251

8 863

- 9 114

-

209

209

Koszty zakupu us\u0142ug mediowych, marketingowych, licencji
i refaktur

- 5 303

- 1 528

- 70

- 6 901

- 36 712

- 43 613

Przychody operacyjne

46 702

9 190

- 9 385

46 507

20 853

67 360

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 35 500

- 1 917

552

- 36 865

- 13 028

- 49 893

Zysk/Strata brutto ze sprzeda\u017cy

11 202

7 273

- 8 833

9 642

7 825

17 467

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

- 5 600

- 7 178

8 833

- 3 945

- 5 196

- 9 141

Zysk/Strata ze sprzeda\u017cy

5 602

95

-

5 697

2 629

8 326

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

22

- 43

-

- 21

10

- 11

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT) przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

5 624

52

-

5 676

2 639

8 315

Koszty program\u00f3w opcyjnych

-

- 710

-

- 710

-

- 710

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

5 624

- 658

-

4 966

2 639

7 605

Przychody finansowe / Koszty finansowe netto

31

22 104

-

22 135

60

22 195

Wycena udzia\u0142\u00f3w

-

-

-

-

-

-

Zysk/Strata przed opodatkowaniem

5 655

21 446

-

27 101

2 699

29 800

Amortyzacja bez MSSF 16

393

91

-

484

97

581

Amortyzacja dotycz\u0105ca MSSF 16

508

1 648

-

2 156

49

2 205

EBITDA skorygowana 1

6 017

143

-

6 160

2 736

8 896

EBITDA

6 525

1 081

-

7 606

2 785

10 391

31.12.2022

Aktywa razem

28 447

28 579

3 850

60 876

19 658

60 876

Zobowi\u0105zania i rezerwy na zobowi\u0105zania

8 892

6 585

7 718

23 194

9 756

23 194

.

1 Wynik EBITDA skorygowany o koszty program\u00f3w opcyjnych i amortyzacj\u0119 z zastosowania MSSF16.

\u00a0

Segmenty operacyjne

2021

Segment

Software

Segment SSC
 i Pozosta\u0142e

Wy\u0142\u0105czenia

Grupa K2

Segment Marketingowy

Suma Grupy K2 i Segmentu Marketingowego przeznaczonego do zbycia

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

40 282

10 762

- 10 306

40 738

65 532

106 270

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug - niepowi\u0105zane

39 989

749

-

40 738

65 209

105 947

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug \u2013 powi\u0105zane

293

10 013

- 10 306

-

323

323

Koszty zakupu us\u0142ug mediowych, marketingowych, licencji
i refaktur

- 5 561

- 1 450

- 697

- 7 708

- 43 917

- 51 625

Przychody operacyjne

34 721

9 312

- 11 003

33 030

21 615

54 645

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 24 521

- 2 058

1 016

- 25 563

- 14 408

- 39 971

Zysk/Strata brutto ze sprzeda\u017cy

10 200

7 254

- 9 987

7 467

7 207

14 674

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

- 4 931

- 6 403

9 987

- 1 347

- 4 853

- 6 200

Zysk/Strata ze sprzeda\u017cy

5 269

851

-

6 120

2 354

8 474

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

41

- 26

-

15

141

156

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT) przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

5 310

825

-

6 135

2\u00a0495

8 630

Koszty program\u00f3w opcyjnych

-

- 1 174

-

- 1 174

-

- 1 174

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

5 310

- 349

-

4 961

2 495

7 456

Przychody finansowe / Koszty finansowe netto

- 47

- 272

-

- 319

- 79

- 398

Wycena udzia\u0142\u00f3w

-

-

-

-

-

-

Zysk/Strata przed opodatkowaniem

5 263

- 621

-

4 642

2 416

7 058

-

Amortyzacja bez MSSF 16

318

113

-

431

167

598

Amortyzacja dotycz\u0105ca MSSF 16

489

1 523

-

2 012

56

2 068

EBITDA skorygowana 1

5 628

938

-

6 566

2 662

9 228

EBITDA

6 117

1 287

-

7 404

2 718

10 122

31.12.2021

Aktywa razem

23 270

35 963

406

59 639

18 167

59 639

Zobowi\u0105zania i rezerwy na zobowi\u0105zania

9 112

7 742

10 930

27 784

10 140

27 784

.

1 Wynik EBITDA skorygowany o koszty program\u00f3w opcyjnych i amortyzacj\u0119 z zastosowania MSSF16.

\u00a0

Koszty wed\u0142ug miejsc powstawania

2022

2021

Koszty sprzedanych us\u0142ug

43 766

33 269

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du

4 655

2 523

Razem

48 421

35 792

.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A25b3605fe82e438ab33c9ceb8b2be961_529": { "value": "

\u00a0

Segmenty operacyjne

2022

Segment

Software

Segment SSC
 i Pozosta\u0142e

Wy\u0142\u0105czenia

Grupa K2

Segment Marketingowy

Suma Grupy K2 i Segmentu Marketingowego przeznaczonego do zbycia

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

52 005

10 718

- 9 315

53 408

57 565

110 973

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug - niepowi\u0105zane

51 754

1 855

- 201

53 408

57 356

110 764

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug \u2013 powi\u0105zane

251

8 863

- 9 114

-

209

209

Koszty zakupu us\u0142ug mediowych, marketingowych, licencji
i refaktur

- 5 303

- 1 528

- 70

- 6 901

- 36 712

- 43 613

Przychody operacyjne

46 702

9 190

- 9 385

46 507

20 853

67 360

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 35 500

- 1 917

552

- 36 865

- 13 028

- 49 893

Zysk/Strata brutto ze sprzeda\u017cy

11 202

7 273

- 8 833

9 642

7 825

17 467

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

- 5 600

- 7 178

8 833

- 3 945

- 5 196

- 9 141

Zysk/Strata ze sprzeda\u017cy

5 602

95

-

5 697

2 629

8 326

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

22

- 43

-

- 21

10

- 11

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT) przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

5 624

52

-

5 676

2 639

8 315

Koszty program\u00f3w opcyjnych

-

- 710

-

- 710

-

- 710

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

5 624

- 658

-

4 966

2 639

7 605

Przychody finansowe / Koszty finansowe netto

31

22 104

-

22 135

60

22 195

Wycena udzia\u0142\u00f3w

-

-

-

-

-

-

Zysk/Strata przed opodatkowaniem

5 655

21 446

-

27 101

2 699

29 800

Amortyzacja bez MSSF 16

393

91

-

484

97

581

Amortyzacja dotycz\u0105ca MSSF 16

508

1 648

-

2 156

49

2 205

EBITDA skorygowana 1

6 017

143

-

6 160

2 736

8 896

EBITDA

6 525

1 081

-

7 606

2 785

10 391

31.12.2022

Aktywa razem

28 447

28 579

3 850

60 876

19 658

60 876

Zobowi\u0105zania i rezerwy na zobowi\u0105zania

8 892

6 585

7 718

23 194

9 756

23 194

.

1 Wynik EBITDA skorygowany o koszty program\u00f3w opcyjnych i amortyzacj\u0119 z zastosowania MSSF16.

\u00a0

Segmenty operacyjne

2021

Segment

Software

Segment SSC
 i Pozosta\u0142e

Wy\u0142\u0105czenia

Grupa K2

Segment Marketingowy

Suma Grupy K2 i Segmentu Marketingowego przeznaczonego do zbycia

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

40 282

10 762

- 10 306

40 738

65 532

106 270

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug - niepowi\u0105zane

39 989

749

-

40 738

65 209

105 947

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug \u2013 powi\u0105zane

293

10 013

- 10 306

-

323

323

Koszty zakupu us\u0142ug mediowych, marketingowych, licencji
i refaktur

- 5 561

- 1 450

- 697

- 7 708

- 43 917

- 51 625

Przychody operacyjne

34 721

9 312

- 11 003

33 030

21 615

54 645

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 24 521

- 2 058

1 016

- 25 563

- 14 408

- 39 971

Zysk/Strata brutto ze sprzeda\u017cy

10 200

7 254

- 9 987

7 467

7 207

14 674

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

- 4 931

- 6 403

9 987

- 1 347

- 4 853

- 6 200

Zysk/Strata ze sprzeda\u017cy

5 269

851

-

6 120

2 354

8 474

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

41

- 26

-

15

141

156

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT) przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

5 310

825

-

6 135

2\u00a0495

8 630

Koszty program\u00f3w opcyjnych

-

- 1 174

-

- 1 174

-

- 1 174

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

5 310

- 349

-

4 961

2 495

7 456

Przychody finansowe / Koszty finansowe netto

- 47

- 272

-

- 319

- 79

- 398

Wycena udzia\u0142\u00f3w

-

-

-

-

-

-

Zysk/Strata przed opodatkowaniem

5 263

- 621

-

4 642

2 416

7 058

-

Amortyzacja bez MSSF 16

318

113

-

431

167

598

Amortyzacja dotycz\u0105ca MSSF 16

489

1 523

-

2 012

56

2 068

EBITDA skorygowana 1

5 628

938

-

6 566

2 662

9 228

EBITDA

6 117

1 287

-

7 404

2 718

10 122

31.12.2021

Aktywa razem

23 270

35 963

406

59 639

18 167

59 639

Zobowi\u0105zania i rezerwy na zobowi\u0105zania

9 112

7 742

10 930

27 784

10 140

27 784

.

1 Wynik EBITDA skorygowany o koszty program\u00f3w opcyjnych i amortyzacj\u0119 z zastosowania MSSF16.

\u00a0

Zmiany w warto\u015bciach niematerialnych w 2022 roku

Koszty zako\u0144czonych prac rozwojowych

Inne warto\u015bci niematerialne

Warto\u015bci niematerialne
w budowie

Razem

Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu

3 275

2 711

514

6 500

Zwi\u0119kszenia, w tym:

199

407

853

1 459

\u2013 nabycie

-

-

853

853

\u2013 przeklasyfikowanie

199

407

-

606

Zmniejszenia, w tym:

1 378

1 992

606

3 976

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

-

-

-

\u2013 przeklasyfikowanie

-

-

606

606

\u2013 grupa aktyw\u00f3w do zbycia

1 378

1 992

-

3 370

Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu

2 096

1 126

761

3 983

Umorzenie na pocz\u0105tek okresu

3 234

1 974

-

5 208

Zwi\u0119kszenia - umorzenia bie\u017c\u0105ce, w tym:

47

140

-

187

\u2013 amortyzacja

47

140

-

187

Zmniejszenia, w tym:

1 378

1 256

-

2 634

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

-

-

-

\u2013 grupa aktyw\u00f3w do zbycia

1 378

1 256

-

2 634

Umorzenie na koniec okresu

1 903

858

-

2 761

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na pocz\u0105tek okresu

41

737

514

1 292

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na koniec okresu

193

268

761

1 222

Zmiany w warto\u015bciach niematerialnych w 2021 roku

Koszty zako\u0144czonych prac rozwojowych

Inne warto\u015bci niematerialne

Warto\u015bci niematerialne
w budowie

Razem

Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu

3 275

2 074

267

5 616

Zwi\u0119kszenia, w tym:

-

637

938

1 575

\u2013 nabycie

-

-

938

938

\u2013 przeklasyfikowanie

-

637

-

637

Zmniejszenia, w tym:

-

-

691

691

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

-

54

54

\u2013 przeklasyfikowanie

-

-

637

637

Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu

3 275

2 711

514

6 500

Umorzenie na pocz\u0105tek okresu

3 211

1 801

-

5 012

Zwi\u0119kszenia - umorzenia bie\u017c\u0105ce, w tym:

23

173

-

196

\u2013 amortyzacja

23

173

-

196

Zmniejszenia, w tym:

-

-

-

-

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

-

-

-

Umorzenie na koniec okresu

3 234

1 974

-

5 208

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na pocz\u0105tek okresu

64

273

267

604

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na koniec okresu

41

737

514

1 292

.

Zmiany w rzeczowych aktywach trwa\u0142ych w 2022 roku

Inwestycje

w obcych

\u015brodkach

trwa\u0142ych

Urz\u0105dzenia

techniczne

i maszyny

\u015arodki

transportu

Inne \u015brodki

Trwa\u0142e

Razem

Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu

848

2 703

111

1 335

4 997

Zwi\u0119kszenia, w tym:

-

161

-

11

172

\u2013 nabycie

-

161

-

11

172

Zmniejszenia, w tym:

100

1 053

-

277

1 430

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

233

-

18

251

\u2013 grupa aktyw\u00f3w do zbycia

100

820

-

259

1 179

Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu

748

1 811

111

1 069

3 739

Umorzenie na pocz\u0105tek okresu

788

2 384

111

1 234

4 517

Zwi\u0119kszenia - umorzenia bie\u017c\u0105ce, w tym:

16

80

-

37

133

\u2013 amortyzacja

16

80

-

37

133

Zmniejszenia, w tym:

73

769

-

255

1 097

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

24

-

18

42

\u2013 grupa aktyw\u00f3w do zbycia

73

745

-

237

1 055

Umorzenie na koniec okresu

731

1 695

111

1 016

3 553

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na pocz\u0105tek okresu

60

319

-

101

480

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na koniec okresu

17

116

-

53

186

Zmiany w rzeczowych aktywach trwa\u0142ych w 2021 roku

Inwestycje

w obcych

\u015brodkach

trwa\u0142ych

Urz\u0105dzenia

techniczne

i maszyny

\u015arodki

Transportu

Inne \u015brodki

trwa\u0142e

Razem

Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu

848

2 730

483

1 319

5 380

Zwi\u0119kszenia, w tym:

-

380

-

16

396

\u2013 nabycie

-

346

-

8

354

\u2013 przeklasyfikowanie

-

34

-

8

42

Zmniejszenia, w tym:

-

407

372

-

779

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

407

372

-

779

Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu

848

2 703

111

1 335

4 997

Umorzenie na pocz\u0105tek okresu

751

2 164

458

1 170

4 543

Zwi\u0119kszenia - umorzenia bie\u017c\u0105ce, w tym:

37

281

5

64

387

\u2013 amortyzacja

37

264

5

59

365

\u2013 przeklasyfikowanie

-

17

-

5

22

Zmniejszenia, w tym:

-

61

352

-

413

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

61

352

-

413

Umorzenie na koniec okresu

788

2 384

111

1 234

4 517

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na pocz\u0105tek okresu

97

566

25

149

837

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na koniec okresu

60

319

-

101

480

.

Zmiany w aktywach z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania w 2022 roku

Biura

\u015arodki transportu

\u015arodki trwa\u0142e
w leasingu

Razem

Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu

13 736

476

627

14 839

Zwi\u0119kszenia, w tym:

3 350

88

224

3 662

\u2013 nabycie

-

88

224

312

\u2013 wyd\u0142u\u017cenie leasingu

3 172

-

-

3 172

- aktualizacja wyceny

178

-

-

178

Zmniejszenia, w tym:

-

256

128

384

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

-

-

-

\u2013 grupa aktyw\u00f3w do zbycia

-

256

128

384

Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu

17 086

308

723

18 117

Umorzenie na pocz\u0105tek okresu

11 316

302

193

11 811

Zwi\u0119kszenia - umorzenia bie\u017c\u0105ce, w tym:

2 050

73

163

2 286

\u2013 amortyzacja

2 050

73

163

2 286

Zmniejszenia, w tym:

-

171

35

206

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

-

-

-

\u2013 grupa aktyw\u00f3w do zbycia

-

171

35

206

Umorzenie na koniec okresu

13 366

204

321

13 891

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na pocz\u0105tek okresu

2 420

174

434

3 028

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na koniec okresu

3 720

104

402

4 226

.

Zmiany w aktywach z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania w 2021 roku

Biura

\u015arodki transportu

\u015arodki trwa\u0142e
w leasingu

Razem

Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu

13 730

427

282

14 439

Zwi\u0119kszenia, w tym:

6

105

387

498

\u2013 nabycie

-

105

378

483

\u2013 przeklasyfikowanie

-

-

9

9

- aktualizacja wyceny

6

-

-

6

Zmniejszenia, w tym:

-

56

42

98

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

56

-

56

\u2013 przeklasyfikowanie

-

-

42

42

Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu

13 736

476

627

14 839

Umorzenie na pocz\u0105tek okresu

9 357

196

90

9 643

Zwi\u0119kszenia - umorzenia bie\u017c\u0105ce, w tym:

1 959

162

125

2 246

\u2013 amortyzacja

1 959

162

125

2 246

Zmniejszenia, w tym:

-

56

22

78

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

56

-

56

\u2013 przeklasyfikowanie

-

-

22

22

Umorzenie na koniec okresu

11 316

302

193

11 811

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na pocz\u0105tek okresu

4 373

231

192

4 796

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na koniec okresu

2 420

174

434

3 028

.

6.2.18.Uzupe\u0142niaj\u0105ce informacje o kosztach operacyjnych Grupy K2

Koszty wed\u0142ug rodzaju

2022

2021

Amortyzacja

2 649

2 447

Materia\u0142y i energia

262

124

Us\u0142ugi obce1

31 227

19 551

Podatki i op\u0142aty

172

184

Wynagrodzenia

11 390

11 341

Ubezpieczenia spo\u0142eczne i inne

2 502

1 991

Pozosta\u0142e koszty

219

154

Razem

48 421

35 792

1Na pozycj\u0119 us\u0142ugi obce sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 g\u0142\u00f3wnie koszty zakupu us\u0142ug mediowych, produkcji reklamowych oraz innych podwykonawc\u00f3w.

.

Koszty wed\u0142ug miejsc powstawania

2022

2021

Koszty sprzedanych us\u0142ug

43 766

33 269

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du

4 655

2 523

Razem

48 421

35 792

.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Aecf6576a285c4712894172e84b67b5a9_528": { "value": "

\u00a0

Segmenty operacyjne

2022

Segment

Software

Segment SSC
 i Pozosta\u0142e

Wy\u0142\u0105czenia

Grupa K2

Segment Marketingowy

Suma Grupy K2 i Segmentu Marketingowego przeznaczonego do zbycia

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

52 005

10 718

- 9 315

53 408

57 565

110 973

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug - niepowi\u0105zane

51 754

1 855

- 201

53 408

57 356

110 764

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug \u2013 powi\u0105zane

251

8 863

- 9 114

-

209

209

Koszty zakupu us\u0142ug mediowych, marketingowych, licencji
i refaktur

- 5 303

- 1 528

- 70

- 6 901

- 36 712

- 43 613

Przychody operacyjne

46 702

9 190

- 9 385

46 507

20 853

67 360

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 35 500

- 1 917

552

- 36 865

- 13 028

- 49 893

Zysk/Strata brutto ze sprzeda\u017cy

11 202

7 273

- 8 833

9 642

7 825

17 467

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

- 5 600

- 7 178

8 833

- 3 945

- 5 196

- 9 141

Zysk/Strata ze sprzeda\u017cy

5 602

95

-

5 697

2 629

8 326

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

22

- 43

-

- 21

10

- 11

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT) przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

5 624

52

-

5 676

2 639

8 315

Koszty program\u00f3w opcyjnych

-

- 710

-

- 710

-

- 710

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

5 624

- 658

-

4 966

2 639

7 605

Przychody finansowe / Koszty finansowe netto

31

22 104

-

22 135

60

22 195

Wycena udzia\u0142\u00f3w

-

-

-

-

-

-

Zysk/Strata przed opodatkowaniem

5 655

21 446

-

27 101

2 699

29 800

Amortyzacja bez MSSF 16

393

91

-

484

97

581

Amortyzacja dotycz\u0105ca MSSF 16

508

1 648

-

2 156

49

2 205

EBITDA skorygowana 1

6 017

143

-

6 160

2 736

8 896

EBITDA

6 525

1 081

-

7 606

2 785

10 391

31.12.2022

Aktywa razem

28 447

28 579

3 850

60 876

19 658

60 876

Zobowi\u0105zania i rezerwy na zobowi\u0105zania

8 892

6 585

7 718

23 194

9 756

23 194

.

1 Wynik EBITDA skorygowany o koszty program\u00f3w opcyjnych i amortyzacj\u0119 z zastosowania MSSF16.

\u00a0

Segmenty operacyjne

2021

Segment

Software

Segment SSC
 i Pozosta\u0142e

Wy\u0142\u0105czenia

Grupa K2

Segment Marketingowy

Suma Grupy K2 i Segmentu Marketingowego przeznaczonego do zbycia

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

40 282

10 762

- 10 306

40 738

65 532

106 270

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug - niepowi\u0105zane

39 989

749

-

40 738

65 209

105 947

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug \u2013 powi\u0105zane

293

10 013

- 10 306

-

323

323

Koszty zakupu us\u0142ug mediowych, marketingowych, licencji
i refaktur

- 5 561

- 1 450

- 697

- 7 708

- 43 917

- 51 625

Przychody operacyjne

34 721

9 312

- 11 003

33 030

21 615

54 645

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 24 521

- 2 058

1 016

- 25 563

- 14 408

- 39 971

Zysk/Strata brutto ze sprzeda\u017cy

10 200

7 254

- 9 987

7 467

7 207

14 674

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

- 4 931

- 6 403

9 987

- 1 347

- 4 853

- 6 200

Zysk/Strata ze sprzeda\u017cy

5 269

851

-

6 120

2 354

8 474

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

41

- 26

-

15

141

156

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT) przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

5 310

825

-

6 135

2\u00a0495

8 630

Koszty program\u00f3w opcyjnych

-

- 1 174

-

- 1 174

-

- 1 174

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

5 310

- 349

-

4 961

2 495

7 456

Przychody finansowe / Koszty finansowe netto

- 47

- 272

-

- 319

- 79

- 398

Wycena udzia\u0142\u00f3w

-

-

-

-

-

-

Zysk/Strata przed opodatkowaniem

5 263

- 621

-

4 642

2 416

7 058

-

Amortyzacja bez MSSF 16

318

113

-

431

167

598

Amortyzacja dotycz\u0105ca MSSF 16

489

1 523

-

2 012

56

2 068

EBITDA skorygowana 1

5 628

938

-

6 566

2 662

9 228

EBITDA

6 117

1 287

-

7 404

2 718

10 122

31.12.2021

Aktywa razem

23 270

35 963

406

59 639

18 167

59 639

Zobowi\u0105zania i rezerwy na zobowi\u0105zania

9 112

7 742

10 930

27 784

10 140

27 784

.

1 Wynik EBITDA skorygowany o koszty program\u00f3w opcyjnych i amortyzacj\u0119 z zastosowania MSSF16.

\u00a0

Koszty wed\u0142ug miejsc powstawania

2022

2021

Koszty sprzedanych us\u0142ug

43 766

33 269

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du

4 655

2 523

Razem

48 421

35 792

.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A4a58bb9fc238405aad1bb6f60ac5f52c_527": { "value": "

\u00a0

Segmenty operacyjne

2022

Segment

Software

Segment SSC
 i Pozosta\u0142e

Wy\u0142\u0105czenia

Grupa K2

Segment Marketingowy

Suma Grupy K2 i Segmentu Marketingowego przeznaczonego do zbycia

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

52 005

10 718

- 9 315

53 408

57 565

110 973

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug - niepowi\u0105zane

51 754

1 855

- 201

53 408

57 356

110 764

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug \u2013 powi\u0105zane

251

8 863

- 9 114

-

209

209

Koszty zakupu us\u0142ug mediowych, marketingowych, licencji
i refaktur

- 5 303

- 1 528

- 70

- 6 901

- 36 712

- 43 613

Przychody operacyjne

46 702

9 190

- 9 385

46 507

20 853

67 360

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 35 500

- 1 917

552

- 36 865

- 13 028

- 49 893

Zysk/Strata brutto ze sprzeda\u017cy

11 202

7 273

- 8 833

9 642

7 825

17 467

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

- 5 600

- 7 178

8 833

- 3 945

- 5 196

- 9 141

Zysk/Strata ze sprzeda\u017cy

5 602

95

-

5 697

2 629

8 326

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

22

- 43

-

- 21

10

- 11

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT) przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

5 624

52

-

5 676

2 639

8 315

Koszty program\u00f3w opcyjnych

-

- 710

-

- 710

-

- 710

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

5 624

- 658

-

4 966

2 639

7 605

Przychody finansowe / Koszty finansowe netto

31

22 104

-

22 135

60

22 195

Wycena udzia\u0142\u00f3w

-

-

-

-

-

-

Zysk/Strata przed opodatkowaniem

5 655

21 446

-

27 101

2 699

29 800

Amortyzacja bez MSSF 16

393

91

-

484

97

581

Amortyzacja dotycz\u0105ca MSSF 16

508

1 648

-

2 156

49

2 205

EBITDA skorygowana 1

6 017

143

-

6 160

2 736

8 896

EBITDA

6 525

1 081

-

7 606

2 785

10 391

31.12.2022

Aktywa razem

28 447

28 579

3 850

60 876

19 658

60 876

Zobowi\u0105zania i rezerwy na zobowi\u0105zania

8 892

6 585

7 718

23 194

9 756

23 194

.

1 Wynik EBITDA skorygowany o koszty program\u00f3w opcyjnych i amortyzacj\u0119 z zastosowania MSSF16.

\u00a0

Segmenty operacyjne

2021

Segment

Software

Segment SSC
 i Pozosta\u0142e

Wy\u0142\u0105czenia

Grupa K2

Segment Marketingowy

Suma Grupy K2 i Segmentu Marketingowego przeznaczonego do zbycia

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

40 282

10 762

- 10 306

40 738

65 532

106 270

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug - niepowi\u0105zane

39 989

749

-

40 738

65 209

105 947

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug \u2013 powi\u0105zane

293

10 013

- 10 306

-

323

323

Koszty zakupu us\u0142ug mediowych, marketingowych, licencji
i refaktur

- 5 561

- 1 450

- 697

- 7 708

- 43 917

- 51 625

Przychody operacyjne

34 721

9 312

- 11 003

33 030

21 615

54 645

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 24 521

- 2 058

1 016

- 25 563

- 14 408

- 39 971

Zysk/Strata brutto ze sprzeda\u017cy

10 200

7 254

- 9 987

7 467

7 207

14 674

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

- 4 931

- 6 403

9 987

- 1 347

- 4 853

- 6 200

Zysk/Strata ze sprzeda\u017cy

5 269

851

-

6 120

2 354

8 474

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

41

- 26

-

15

141

156

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT) przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

5 310

825

-

6 135

2\u00a0495

8 630

Koszty program\u00f3w opcyjnych

-

- 1 174

-

- 1 174

-

- 1 174

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

5 310

- 349

-

4 961

2 495

7 456

Przychody finansowe / Koszty finansowe netto

- 47

- 272

-

- 319

- 79

- 398

Wycena udzia\u0142\u00f3w

-

-

-

-

-

-

Zysk/Strata przed opodatkowaniem

5 263

- 621

-

4 642

2 416

7 058

-

Amortyzacja bez MSSF 16

318

113

-

431

167

598

Amortyzacja dotycz\u0105ca MSSF 16

489

1 523

-

2 012

56

2 068

EBITDA skorygowana 1

5 628

938

-

6 566

2 662

9 228

EBITDA

6 117

1 287

-

7 404

2 718

10 122

31.12.2021

Aktywa razem

23 270

35 963

406

59 639

18 167

59 639

Zobowi\u0105zania i rezerwy na zobowi\u0105zania

9 112

7 742

10 930

27 784

10 140

27 784

.

1 Wynik EBITDA skorygowany o koszty program\u00f3w opcyjnych i amortyzacj\u0119 z zastosowania MSSF16.

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Aaed3f394232c43bca3ec9825be2ef2e7_526": { "value": "

\u00a0

Segmenty operacyjne

2022

Segment

Software

Segment SSC
 i Pozosta\u0142e

Wy\u0142\u0105czenia

Grupa K2

Segment Marketingowy

Suma Grupy K2 i Segmentu Marketingowego przeznaczonego do zbycia

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

52 005

10 718

- 9 315

53 408

57 565

110 973

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug - niepowi\u0105zane

51 754

1 855

- 201

53 408

57 356

110 764

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug \u2013 powi\u0105zane

251

8 863

- 9 114

-

209

209

Koszty zakupu us\u0142ug mediowych, marketingowych, licencji
i refaktur

- 5 303

- 1 528

- 70

- 6 901

- 36 712

- 43 613

Przychody operacyjne

46 702

9 190

- 9 385

46 507

20 853

67 360

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 35 500

- 1 917

552

- 36 865

- 13 028

- 49 893

Zysk/Strata brutto ze sprzeda\u017cy

11 202

7 273

- 8 833

9 642

7 825

17 467

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

- 5 600

- 7 178

8 833

- 3 945

- 5 196

- 9 141

Zysk/Strata ze sprzeda\u017cy

5 602

95

-

5 697

2 629

8 326

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

22

- 43

-

- 21

10

- 11

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT) przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

5 624

52

-

5 676

2 639

8 315

Koszty program\u00f3w opcyjnych

-

- 710

-

- 710

-

- 710

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

5 624

- 658

-

4 966

2 639

7 605

Przychody finansowe / Koszty finansowe netto

31

22 104

-

22 135

60

22 195

Wycena udzia\u0142\u00f3w

-

-

-

-

-

-

Zysk/Strata przed opodatkowaniem

5 655

21 446

-

27 101

2 699

29 800

Amortyzacja bez MSSF 16

393

91

-

484

97

581

Amortyzacja dotycz\u0105ca MSSF 16

508

1 648

-

2 156

49

2 205

EBITDA skorygowana 1

6 017

143

-

6 160

2 736

8 896

EBITDA

6 525

1 081

-

7 606

2 785

10 391

31.12.2022

Aktywa razem

28 447

28 579

3 850

60 876

19 658

60 876

Zobowi\u0105zania i rezerwy na zobowi\u0105zania

8 892

6 585

7 718

23 194

9 756

23 194

.

1 Wynik EBITDA skorygowany o koszty program\u00f3w opcyjnych i amortyzacj\u0119 z zastosowania MSSF16.

\u00a0

Segmenty operacyjne

2021

Segment

Software

Segment SSC
 i Pozosta\u0142e

Wy\u0142\u0105czenia

Grupa K2

Segment Marketingowy

Suma Grupy K2 i Segmentu Marketingowego przeznaczonego do zbycia

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

40 282

10 762

- 10 306

40 738

65 532

106 270

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug - niepowi\u0105zane

39 989

749

-

40 738

65 209

105 947

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug \u2013 powi\u0105zane

293

10 013

- 10 306

-

323

323

Koszty zakupu us\u0142ug mediowych, marketingowych, licencji
i refaktur

- 5 561

- 1 450

- 697

- 7 708

- 43 917

- 51 625

Przychody operacyjne

34 721

9 312

- 11 003

33 030

21 615

54 645

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 24 521

- 2 058

1 016

- 25 563

- 14 408

- 39 971

Zysk/Strata brutto ze sprzeda\u017cy

10 200

7 254

- 9 987

7 467

7 207

14 674

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

- 4 931

- 6 403

9 987

- 1 347

- 4 853

- 6 200

Zysk/Strata ze sprzeda\u017cy

5 269

851

-

6 120

2 354

8 474

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

41

- 26

-

15

141

156

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT) przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

5 310

825

-

6 135

2\u00a0495

8 630

Koszty program\u00f3w opcyjnych

-

- 1 174

-

- 1 174

-

- 1 174

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

5 310

- 349

-

4 961

2 495

7 456

Przychody finansowe / Koszty finansowe netto

- 47

- 272

-

- 319

- 79

- 398

Wycena udzia\u0142\u00f3w

-

-

-

-

-

-

Zysk/Strata przed opodatkowaniem

5 263

- 621

-

4 642

2 416

7 058

-

Amortyzacja bez MSSF 16

318

113

-

431

167

598

Amortyzacja dotycz\u0105ca MSSF 16

489

1 523

-

2 012

56

2 068

EBITDA skorygowana 1

5 628

938

-

6 566

2 662

9 228

EBITDA

6 117

1 287

-

7 404

2 718

10 122

31.12.2021

Aktywa razem

23 270

35 963

406

59 639

18 167

59 639

Zobowi\u0105zania i rezerwy na zobowi\u0105zania

9 112

7 742

10 930

27 784

10 140

27 784

.

1 Wynik EBITDA skorygowany o koszty program\u00f3w opcyjnych i amortyzacj\u0119 z zastosowania MSSF16.

\u00a0

6.2.17.Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

Przychody wed\u0142ug rodzaj\u00f3w

2022

2021

Us\u0142ugi software

52 005

40 282

Odsprzeda\u017c i refaktura us\u0142ug

1 403

456

Razem

53 408

40 738

\u00a0

Przychody wed\u0142ug rejon\u00f3w geograficznych

2022

Udzia\u0142 %

2021

Udzia\u0142 %

Krajowe

37 102

69,5%

34 052

83,6%

Zagraniczne

16 306

30,5%

6 686

16,4%

Razem

53 408

100%

40 738

100%

.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Aedf9e45b60a44fc0926081632e97fcc5_525": { "value": "

\u00a0

Segmenty operacyjne

2022

Segment

Software

Segment SSC
 i Pozosta\u0142e

Wy\u0142\u0105czenia

Grupa K2

Segment Marketingowy

Suma Grupy K2 i Segmentu Marketingowego przeznaczonego do zbycia

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

52 005

10 718

- 9 315

53 408

57 565

110 973

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug - niepowi\u0105zane

51 754

1 855

- 201

53 408

57 356

110 764

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug \u2013 powi\u0105zane

251

8 863

- 9 114

-

209

209

Koszty zakupu us\u0142ug mediowych, marketingowych, licencji
i refaktur

- 5 303

- 1 528

- 70

- 6 901

- 36 712

- 43 613

Przychody operacyjne

46 702

9 190

- 9 385

46 507

20 853

67 360

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 35 500

- 1 917

552

- 36 865

- 13 028

- 49 893

Zysk/Strata brutto ze sprzeda\u017cy

11 202

7 273

- 8 833

9 642

7 825

17 467

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

- 5 600

- 7 178

8 833

- 3 945

- 5 196

- 9 141

Zysk/Strata ze sprzeda\u017cy

5 602

95

-

5 697

2 629

8 326

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

22

- 43

-

- 21

10

- 11

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT) przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

5 624

52

-

5 676

2 639

8 315

Koszty program\u00f3w opcyjnych

-

- 710

-

- 710

-

- 710

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

5 624

- 658

-

4 966

2 639

7 605

Przychody finansowe / Koszty finansowe netto

31

22 104

-

22 135

60

22 195

Wycena udzia\u0142\u00f3w

-

-

-

-

-

-

Zysk/Strata przed opodatkowaniem

5 655

21 446

-

27 101

2 699

29 800

Amortyzacja bez MSSF 16

393

91

-

484

97

581

Amortyzacja dotycz\u0105ca MSSF 16

508

1 648

-

2 156

49

2 205

EBITDA skorygowana 1

6 017

143

-

6 160

2 736

8 896

EBITDA

6 525

1 081

-

7 606

2 785

10 391

31.12.2022

Aktywa razem

28 447

28 579

3 850

60 876

19 658

60 876

Zobowi\u0105zania i rezerwy na zobowi\u0105zania

8 892

6 585

7 718

23 194

9 756

23 194

.

1 Wynik EBITDA skorygowany o koszty program\u00f3w opcyjnych i amortyzacj\u0119 z zastosowania MSSF16.

\u00a0

Segmenty operacyjne

2021

Segment

Software

Segment SSC
 i Pozosta\u0142e

Wy\u0142\u0105czenia

Grupa K2

Segment Marketingowy

Suma Grupy K2 i Segmentu Marketingowego przeznaczonego do zbycia

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

40 282

10 762

- 10 306

40 738

65 532

106 270

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug - niepowi\u0105zane

39 989

749

-

40 738

65 209

105 947

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug \u2013 powi\u0105zane

293

10 013

- 10 306

-

323

323

Koszty zakupu us\u0142ug mediowych, marketingowych, licencji
i refaktur

- 5 561

- 1 450

- 697

- 7 708

- 43 917

- 51 625

Przychody operacyjne

34 721

9 312

- 11 003

33 030

21 615

54 645

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 24 521

- 2 058

1 016

- 25 563

- 14 408

- 39 971

Zysk/Strata brutto ze sprzeda\u017cy

10 200

7 254

- 9 987

7 467

7 207

14 674

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

- 4 931

- 6 403

9 987

- 1 347

- 4 853

- 6 200

Zysk/Strata ze sprzeda\u017cy

5 269

851

-

6 120

2 354

8 474

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

41

- 26

-

15

141

156

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT) przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

5 310

825

-

6 135

2\u00a0495

8 630

Koszty program\u00f3w opcyjnych

-

- 1 174

-

- 1 174

-

- 1 174

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

5 310

- 349

-

4 961

2 495

7 456

Przychody finansowe / Koszty finansowe netto

- 47

- 272

-

- 319

- 79

- 398

Wycena udzia\u0142\u00f3w

-

-

-

-

-

-

Zysk/Strata przed opodatkowaniem

5 263

- 621

-

4 642

2 416

7 058

-

Amortyzacja bez MSSF 16

318

113

-

431

167

598

Amortyzacja dotycz\u0105ca MSSF 16

489

1 523

-

2 012

56

2 068

EBITDA skorygowana 1

5 628

938

-

6 566

2 662

9 228

EBITDA

6 117

1 287

-

7 404

2 718

10 122

31.12.2021

Aktywa razem

23 270

35 963

406

59 639

18 167

59 639

Zobowi\u0105zania i rezerwy na zobowi\u0105zania

9 112

7 742

10 930

27 784

10 140

27 784

.

1 Wynik EBITDA skorygowany o koszty program\u00f3w opcyjnych i amortyzacj\u0119 z zastosowania MSSF16.

\u00a0

6.2.17.Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

Przychody wed\u0142ug rodzaj\u00f3w

2022

2021

Us\u0142ugi software

52 005

40 282

Odsprzeda\u017c i refaktura us\u0142ug

1 403

456

Razem

53 408

40 738

\u00a0

Przychody wed\u0142ug rejon\u00f3w geograficznych

2022

Udzia\u0142 %

2021

Udzia\u0142 %

Krajowe

37 102

69,5%

34 052

83,6%

Zagraniczne

16 306

30,5%

6 686

16,4%

Razem

53 408

100%

40 738

100%

.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A6ac6b38c00884e01b6a9292deb4df074_524": { "value": "

\u00a0

Segmenty operacyjne

2022

Segment

Software

Segment SSC
 i Pozosta\u0142e

Wy\u0142\u0105czenia

Grupa K2

Segment Marketingowy

Suma Grupy K2 i Segmentu Marketingowego przeznaczonego do zbycia

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

52 005

10 718

- 9 315

53 408

57 565

110 973

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug - niepowi\u0105zane

51 754

1 855

- 201

53 408

57 356

110 764

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug \u2013 powi\u0105zane

251

8 863

- 9 114

-

209

209

Koszty zakupu us\u0142ug mediowych, marketingowych, licencji
i refaktur

- 5 303

- 1 528

- 70

- 6 901

- 36 712

- 43 613

Przychody operacyjne

46 702

9 190

- 9 385

46 507

20 853

67 360

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 35 500

- 1 917

552

- 36 865

- 13 028

- 49 893

Zysk/Strata brutto ze sprzeda\u017cy

11 202

7 273

- 8 833

9 642

7 825

17 467

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

- 5 600

- 7 178

8 833

- 3 945

- 5 196

- 9 141

Zysk/Strata ze sprzeda\u017cy

5 602

95

-

5 697

2 629

8 326

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

22

- 43

-

- 21

10

- 11

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT) przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

5 624

52

-

5 676

2 639

8 315

Koszty program\u00f3w opcyjnych

-

- 710

-

- 710

-

- 710

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

5 624

- 658

-

4 966

2 639

7 605

Przychody finansowe / Koszty finansowe netto

31

22 104

-

22 135

60

22 195

Wycena udzia\u0142\u00f3w

-

-

-

-

-

-

Zysk/Strata przed opodatkowaniem

5 655

21 446

-

27 101

2 699

29 800

Amortyzacja bez MSSF 16

393

91

-

484

97

581

Amortyzacja dotycz\u0105ca MSSF 16

508

1 648

-

2 156

49

2 205

EBITDA skorygowana 1

6 017

143

-

6 160

2 736

8 896

EBITDA

6 525

1 081

-

7 606

2 785

10 391

31.12.2022

Aktywa razem

28 447

28 579

3 850

60 876

19 658

60 876

Zobowi\u0105zania i rezerwy na zobowi\u0105zania

8 892

6 585

7 718

23 194

9 756

23 194

.

1 Wynik EBITDA skorygowany o koszty program\u00f3w opcyjnych i amortyzacj\u0119 z zastosowania MSSF16.

\u00a0

Segmenty operacyjne

2021

Segment

Software

Segment SSC
 i Pozosta\u0142e

Wy\u0142\u0105czenia

Grupa K2

Segment Marketingowy

Suma Grupy K2 i Segmentu Marketingowego przeznaczonego do zbycia

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

40 282

10 762

- 10 306

40 738

65 532

106 270

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug - niepowi\u0105zane

39 989

749

-

40 738

65 209

105 947

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug \u2013 powi\u0105zane

293

10 013

- 10 306

-

323

323

Koszty zakupu us\u0142ug mediowych, marketingowych, licencji
i refaktur

- 5 561

- 1 450

- 697

- 7 708

- 43 917

- 51 625

Przychody operacyjne

34 721

9 312

- 11 003

33 030

21 615

54 645

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 24 521

- 2 058

1 016

- 25 563

- 14 408

- 39 971

Zysk/Strata brutto ze sprzeda\u017cy

10 200

7 254

- 9 987

7 467

7 207

14 674

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

- 4 931

- 6 403

9 987

- 1 347

- 4 853

- 6 200

Zysk/Strata ze sprzeda\u017cy

5 269

851

-

6 120

2 354

8 474

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

41

- 26

-

15

141

156

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT) przed kosztem program\u00f3w opcyjnych

5 310

825

-

6 135

2\u00a0495

8 630

Koszty program\u00f3w opcyjnych

-

- 1 174

-

- 1 174

-

- 1 174

Zysk/Strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

5 310

- 349

-

4 961

2 495

7 456

Przychody finansowe / Koszty finansowe netto

- 47

- 272

-

- 319

- 79

- 398

Wycena udzia\u0142\u00f3w

-

-

-

-

-

-

Zysk/Strata przed opodatkowaniem

5 263

- 621

-

4 642

2 416

7 058

-

Amortyzacja bez MSSF 16

318

113

-

431

167

598

Amortyzacja dotycz\u0105ca MSSF 16

489

1 523

-

2 012

56

2 068

EBITDA skorygowana 1

5 628

938

-

6 566

2 662

9 228

EBITDA

6 117

1 287

-

7 404

2 718

10 122

31.12.2021

Aktywa razem

23 270

35 963

406

59 639

18 167

59 639

Zobowi\u0105zania i rezerwy na zobowi\u0105zania

9 112

7 742

10 930

27 784

10 140

27 784

.

1 Wynik EBITDA skorygowany o koszty program\u00f3w opcyjnych i amortyzacj\u0119 z zastosowania MSSF16.

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Adb32bd6cd4f645f2a1472995b3b7c183_556": { "value": "

6.2.2.Warto\u015bci niematerialne

Zmiany w warto\u015bciach niematerialnych w 2022 roku

Koszty zako\u0144czonych prac rozwojowych

Inne warto\u015bci niematerialne

Warto\u015bci niematerialne
w budowie

Razem

Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu

3 275

2 711

514

6 500

Zwi\u0119kszenia, w tym:

199

407

853

1 459

\u2013 nabycie

-

-

853

853

\u2013 przeklasyfikowanie

199

407

-

606

Zmniejszenia, w tym:

1 378

1 992

606

3 976

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

-

-

-

\u2013 przeklasyfikowanie

-

-

606

606

\u2013 grupa aktyw\u00f3w do zbycia

1 378

1 992

-

3 370

Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu

2 096

1 126

761

3 983

Umorzenie na pocz\u0105tek okresu

3 234

1 974

-

5 208

Zwi\u0119kszenia - umorzenia bie\u017c\u0105ce, w tym:

47

140

-

187

\u2013 amortyzacja

47

140

-

187

Zmniejszenia, w tym:

1 378

1 256

-

2 634

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

-

-

-

\u2013 grupa aktyw\u00f3w do zbycia

1 378

1 256

-

2 634

Umorzenie na koniec okresu

1 903

858

-

2 761

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na pocz\u0105tek okresu

41

737

514

1 292

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na koniec okresu

193

268

761

1 222

Zmiany w warto\u015bciach niematerialnych w 2021 roku

Koszty zako\u0144czonych prac rozwojowych

Inne warto\u015bci niematerialne

Warto\u015bci niematerialne
w budowie

Razem

Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu

3 275

2 074

267

5 616

Zwi\u0119kszenia, w tym:

-

637

938

1 575

\u2013 nabycie

-

-

938

938

\u2013 przeklasyfikowanie

-

637

-

637

Zmniejszenia, w tym:

-

-

691

691

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

-

54

54

\u2013 przeklasyfikowanie

-

-

637

637

Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu

3 275

2 711

514

6 500

Umorzenie na pocz\u0105tek okresu

3 211

1 801

-

5 012

Zwi\u0119kszenia - umorzenia bie\u017c\u0105ce, w tym:

23

173

-

196

\u2013 amortyzacja

23

173

-

196

Zmniejszenia, w tym:

-

-

-

-

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

-

-

-

Umorzenie na koniec okresu

3 234

1 974

-

5 208

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na pocz\u0105tek okresu

64

273

267

604

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na koniec okresu

41

737

514

1 292

.

Warto\u015bci niematerialne w budowie

Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku Grupa posiada\u0142a 761 tys. z\u0142 warto\u015bci niematerialnych w budowie dotycz\u0105cych prowadzonych we w\u0142asnym zakresie prac rozwojowych.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A8eb27d8838a04ff0afeab1461fc1e74e_555": { "value": "

6.2.2.Warto\u015bci niematerialne

Zmiany w warto\u015bciach niematerialnych w 2022 roku

Koszty zako\u0144czonych prac rozwojowych

Inne warto\u015bci niematerialne

Warto\u015bci niematerialne
w budowie

Razem

Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu

3 275

2 711

514

6 500

Zwi\u0119kszenia, w tym:

199

407

853

1 459

\u2013 nabycie

-

-

853

853

\u2013 przeklasyfikowanie

199

407

-

606

Zmniejszenia, w tym:

1 378

1 992

606

3 976

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

-

-

-

\u2013 przeklasyfikowanie

-

-

606

606

\u2013 grupa aktyw\u00f3w do zbycia

1 378

1 992

-

3 370

Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu

2 096

1 126

761

3 983

Umorzenie na pocz\u0105tek okresu

3 234

1 974

-

5 208

Zwi\u0119kszenia - umorzenia bie\u017c\u0105ce, w tym:

47

140

-

187

\u2013 amortyzacja

47

140

-

187

Zmniejszenia, w tym:

1 378

1 256

-

2 634

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

-

-

-

\u2013 grupa aktyw\u00f3w do zbycia

1 378

1 256

-

2 634

Umorzenie na koniec okresu

1 903

858

-

2 761

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na pocz\u0105tek okresu

41

737

514

1 292

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na koniec okresu

193

268

761

1 222

Zmiany w warto\u015bciach niematerialnych w 2021 roku

Koszty zako\u0144czonych prac rozwojowych

Inne warto\u015bci niematerialne

Warto\u015bci niematerialne
w budowie

Razem

Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu

3 275

2 074

267

5 616

Zwi\u0119kszenia, w tym:

-

637

938

1 575

\u2013 nabycie

-

-

938

938

\u2013 przeklasyfikowanie

-

637

-

637

Zmniejszenia, w tym:

-

-

691

691

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

-

54

54

\u2013 przeklasyfikowanie

-

-

637

637

Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu

3 275

2 711

514

6 500

Umorzenie na pocz\u0105tek okresu

3 211

1 801

-

5 012

Zwi\u0119kszenia - umorzenia bie\u017c\u0105ce, w tym:

23

173

-

196

\u2013 amortyzacja

23

173

-

196

Zmniejszenia, w tym:

-

-

-

-

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

-

-

-

Umorzenie na koniec okresu

3 234

1 974

-

5 208

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na pocz\u0105tek okresu

64

273

267

604

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na koniec okresu

41

737

514

1 292

.

Warto\u015bci niematerialne w budowie

Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku Grupa posiada\u0142a 761 tys. z\u0142 warto\u015bci niematerialnych w budowie dotycz\u0105cych prowadzonych we w\u0142asnym zakresie prac rozwojowych.

6.2.8.Warto\u015b\u0107 firmy jednostek zale\u017cnych

Warto\u015b\u0107 firmy jednostek zale\u017cnych

31.12.2022

31.12.2021

Agencja K2 Sp. z o.o. (Warto\u015b\u0107 Good przed po\u0142\u0105czeniem)

-

876

K2 Precise S.A.

-

205

OKTAWAVE S.A. (dawniej OKTAWAVE Sp. z o.o.)

-

7

K2 Precise S.A. (z przej\u0119cia Fastbanking Sp. z o.o.)

-

157

Razem

-

1 245

.

\u00a0

Testy na trwa\u0142\u0105 utrat\u0119 warto\u015bci

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A4289bbd6488146caa959d18e8d48b3f8_554": { "value": "

6.2.2.Warto\u015bci niematerialne

Zmiany w warto\u015bciach niematerialnych w 2022 roku

Koszty zako\u0144czonych prac rozwojowych

Inne warto\u015bci niematerialne

Warto\u015bci niematerialne
w budowie

Razem

Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu

3 275

2 711

514

6 500

Zwi\u0119kszenia, w tym:

199

407

853

1 459

\u2013 nabycie

-

-

853

853

\u2013 przeklasyfikowanie

199

407

-

606

Zmniejszenia, w tym:

1 378

1 992

606

3 976

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

-

-

-

\u2013 przeklasyfikowanie

-

-

606

606

\u2013 grupa aktyw\u00f3w do zbycia

1 378

1 992

-

3 370

Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu

2 096

1 126

761

3 983

Umorzenie na pocz\u0105tek okresu

3 234

1 974

-

5 208

Zwi\u0119kszenia - umorzenia bie\u017c\u0105ce, w tym:

47

140

-

187

\u2013 amortyzacja

47

140

-

187

Zmniejszenia, w tym:

1 378

1 256

-

2 634

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

-

-

-

\u2013 grupa aktyw\u00f3w do zbycia

1 378

1 256

-

2 634

Umorzenie na koniec okresu

1 903

858

-

2 761

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na pocz\u0105tek okresu

41

737

514

1 292

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na koniec okresu

193

268

761

1 222

Zmiany w warto\u015bciach niematerialnych w 2021 roku

Koszty zako\u0144czonych prac rozwojowych

Inne warto\u015bci niematerialne

Warto\u015bci niematerialne
w budowie

Razem

Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu

3 275

2 074

267

5 616

Zwi\u0119kszenia, w tym:

-

637

938

1 575

\u2013 nabycie

-

-

938

938

\u2013 przeklasyfikowanie

-

637

-

637

Zmniejszenia, w tym:

-

-

691

691

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

-

54

54

\u2013 przeklasyfikowanie

-

-

637

637

Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu

3 275

2 711

514

6 500

Umorzenie na pocz\u0105tek okresu

3 211

1 801

-

5 012

Zwi\u0119kszenia - umorzenia bie\u017c\u0105ce, w tym:

23

173

-

196

\u2013 amortyzacja

23

173

-

196

Zmniejszenia, w tym:

-

-

-

-

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

-

-

-

Umorzenie na koniec okresu

3 234

1 974

-

5 208

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na pocz\u0105tek okresu

64

273

267

604

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na koniec okresu

41

737

514

1 292

.

Warto\u015bci niematerialne w budowie

Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku Grupa posiada\u0142a 761 tys. z\u0142 warto\u015bci niematerialnych w budowie dotycz\u0105cych prowadzonych we w\u0142asnym zakresie prac rozwojowych.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A58e0fecdcb9b44b6a4432e995e3128a5_897527315": { "value": "

6.2.3.Rzeczowe aktywa trwa\u0142e

Zmiany w rzeczowych aktywach trwa\u0142ych w 2022 roku

Inwestycje

w obcych

\u015brodkach

trwa\u0142ych

Urz\u0105dzenia

techniczne

i maszyny

\u015arodki

transportu

Inne \u015brodki

Trwa\u0142e

Razem

Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu

848

2 703

111

1 335

4 997

Zwi\u0119kszenia, w tym:

-

161

-

11

172

\u2013 nabycie

-

161

-

11

172

Zmniejszenia, w tym:

100

1 053

-

277

1 430

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

233

-

18

251

\u2013 grupa aktyw\u00f3w do zbycia

100

820

-

259

1 179

Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu

748

1 811

111

1 069

3 739

Umorzenie na pocz\u0105tek okresu

788

2 384

111

1 234

4 517

Zwi\u0119kszenia - umorzenia bie\u017c\u0105ce, w tym:

16

80

-

37

133

\u2013 amortyzacja

16

80

-

37

133

Zmniejszenia, w tym:

73

769

-

255

1 097

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

24

-

18

42

\u2013 grupa aktyw\u00f3w do zbycia

73

745

-

237

1 055

Umorzenie na koniec okresu

731

1 695

111

1 016

3 553

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na pocz\u0105tek okresu

60

319

-

101

480

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na koniec okresu

17

116

-

53

186

Zmiany w rzeczowych aktywach trwa\u0142ych w 2021 roku

Inwestycje

w obcych

\u015brodkach

trwa\u0142ych

Urz\u0105dzenia

techniczne

i maszyny

\u015arodki

Transportu

Inne \u015brodki

trwa\u0142e

Razem

Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu

848

2 730

483

1 319

5 380

Zwi\u0119kszenia, w tym:

-

380

-

16

396

\u2013 nabycie

-

346

-

8

354

\u2013 przeklasyfikowanie

-

34

-

8

42

Zmniejszenia, w tym:

-

407

372

-

779

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

407

372

-

779

Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu

848

2 703

111

1 335

4 997

Umorzenie na pocz\u0105tek okresu

751

2 164

458

1 170

4 543

Zwi\u0119kszenia - umorzenia bie\u017c\u0105ce, w tym:

37

281

5

64

387

\u2013 amortyzacja

37

264

5

59

365

\u2013 przeklasyfikowanie

-

17

-

5

22

Zmniejszenia, w tym:

-

61

352

-

413

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

61

352

-

413

Umorzenie na koniec okresu

788

2 384

111

1 234

4 517

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na pocz\u0105tek okresu

97

566

25

149

837

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na koniec okresu

60

319

-

101

480

.

W 2022 roku kwota odsprzedanych \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych do leasingu zwrotnego wynios\u0142a 209 tys. z\u0142, natomiast w\u00a02021 roku 346\u00a0tys.\u00a0z\u0142.

Grupa nie posiada zobowi\u0105za\u0144 umownych zaci\u0105gni\u0119tych w celu nabycia rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych.

\u00a0

Zabezpieczenia

Na koniec okresu sprawozdawczego tj. 31.12.2022 roku oraz w okresie danych por\u00f3wnawczych na dzie\u0144 31.12.2021 roku grupa nie posiada\u0142a \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych stanowi\u0105cych zabezpieczenie kredyt\u00f3w bankowych.\u00a0

\u015arodki trwa\u0142e w budowie

Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku Grupa nie posiada\u0142a \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych w budowie.

Utrata warto\u015bci rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych

Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku przeanalizowano ewentualn\u0105 utrat\u0119 warto\u015bci rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych w\u00a0odniesieniu do o\u015brodk\u00f3w generuj\u0105cych przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne nale\u017c\u0105cych do Grupy. Wed\u0142ug analiz na dzie\u0144 bilansowy nie wyst\u0105pi\u0142a trwa\u0142a utrata warto\u015bci.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Af010d2e4f7914c0b9db36ba270f16cb2_564": { "value": "W 2022 roku kwota odsprzedanych \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych do leasingu zwrotnego wynios\u0142a 209 tys. z\u0142, natomiast w\u00a02021 roku 346\u00a0tys.\u00a0z\u0142.

6.2.4.Aktywa z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania

Zmiany w aktywach z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania w 2022 roku

Biura

\u015arodki transportu

\u015arodki trwa\u0142e
w leasingu

Razem

Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu

13 736

476

627

14 839

Zwi\u0119kszenia, w tym:

3 350

88

224

3 662

\u2013 nabycie

-

88

224

312

\u2013 wyd\u0142u\u017cenie leasingu

3 172

-

-

3 172

- aktualizacja wyceny

178

-

-

178

Zmniejszenia, w tym:

-

256

128

384

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

-

-

-

\u2013 grupa aktyw\u00f3w do zbycia

-

256

128

384

Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu

17 086

308

723

18 117

Umorzenie na pocz\u0105tek okresu

11 316

302

193

11 811

Zwi\u0119kszenia - umorzenia bie\u017c\u0105ce, w tym:

2 050

73

163

2 286

\u2013 amortyzacja

2 050

73

163

2 286

Zmniejszenia, w tym:

-

171

35

206

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

-

-

-

\u2013 grupa aktyw\u00f3w do zbycia

-

171

35

206

Umorzenie na koniec okresu

13 366

204

321

13 891

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na pocz\u0105tek okresu

2 420

174

434

3 028

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na koniec okresu

3 720

104

402

4 226

.

Zmiany w aktywach z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania w 2021 roku

Biura

\u015arodki transportu

\u015arodki trwa\u0142e
w leasingu

Razem

Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu

13 730

427

282

14 439

Zwi\u0119kszenia, w tym:

6

105

387

498

\u2013 nabycie

-

105

378

483

\u2013 przeklasyfikowanie

-

-

9

9

- aktualizacja wyceny

6

-

-

6

Zmniejszenia, w tym:

-

56

42

98

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

56

-

56

\u2013 przeklasyfikowanie

-

-

42

42

Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu

13 736

476

627

14 839

Umorzenie na pocz\u0105tek okresu

9 357

196

90

9 643

Zwi\u0119kszenia - umorzenia bie\u017c\u0105ce, w tym:

1 959

162

125

2 246

\u2013 amortyzacja

1 959

162

125

2 246

Zmniejszenia, w tym:

-

56

22

78

\u2013 sprzeda\u017c lub likwidacja

-

56

-

56

\u2013 przeklasyfikowanie

-

-

22

22

Umorzenie na koniec okresu

11 316

302

193

11 811

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na pocz\u0105tek okresu

4 373

231

192

4 796

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto na koniec okresu

2 420

174

434

3 028

.

Leasing aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania

Wszystkie aktywa z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania, zar\u00f3wno biura oraz auta, s\u0105 u\u017cytkowane w ramach leasingu.

\u00a0

Przeklasyfikowania dotycz\u0105 przeniesienia aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania po zako\u0144czeniu umowy leasingu do \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych.

\u00a0

Umowne przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

Warto\u015b\u0107 bilansowa na

31.12 2022

Do 3 miesi\u0119cy

Od 3 do 12 miesi\u0119cy

Powy\u017cej 12 miesi\u0119cy

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

16 988

16 607

361

20

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci

226

226

-

-

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

13 183

13 183

-

-

Razem

30 397

30 016

361

20

Umowne przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

Warto\u015b\u0107 bilansowa na

31.12 2022

Do 3 miesi\u0119cy

Od 3 do 12 miesi\u0119cy

Powy\u017cej 12 miesi\u0119cy

Zad\u0142u\u017cenie finansowe

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu

4 321

575

975

2 771

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

4 589

4 584

1

4

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania

357

357

-

-

Razem

9 267

5 516

976

2 775

\u00a0

Struktura walutowa instrument\u00f3w finansowych w PLN \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

31.12.2022

Klasy instrument\u00f3w finansowych

EUR

USD

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

2 751

356

D\u0142ugoterminowy leasing aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania \u2013 powierzchnia biurowa

2 722

-

Kr\u00f3tkoterminowy leasing aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania \u2013 powierzchnia biurowa

1 445

-

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

2

-

Struktura walutowa instrument\u00f3w finansowych w PLN \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

31.12.2021

Klasy instrument\u00f3w finansowych

EUR

USD

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

1 945

409

D\u0142ugoterminowy leasing aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania \u2013 powierzchnia biurowa

801

-

Kr\u00f3tkoterminowy leasing aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania \u2013 powierzchnia biurowa

3 164

-

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

160

19

\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Wzrost 1%

Spadek 1%

Wzrost 1%

Spadek 1%

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w walutach obcych

31

- 31

24

- 24

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w walutach obcych

-

-

- 2

2

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania

- 42

42

- 40

40

\u00a0

Struktura instrument\u00f3w finansowych nara\u017conych na ryzyko zmiany st\u00f3p procentowych

31.12.2022

31.12.2021

Kredyty bankowe i po\u017cyczki

-

656

Leasing

4 321

4 503

Razem

4 321

5 159

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A0df3cb76f5294852865822d617ad75bc_565": { "value": "

Zabezpieczenia

Na koniec okresu sprawozdawczego tj. 31.12.2022 roku oraz w okresie danych por\u00f3wnawczych na dzie\u0144 31.12.2021 roku grupa nie posiada\u0142a \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych stanowi\u0105cych zabezpieczenie kredyt\u00f3w bankowych.\u00a0

Sp\u00f3\u0142ki z Grupy K2 tj. Agencja K2 Sp. z o.o. oraz K2 Precise S.A., 17 listopada 2022 roku podpisa\u0142y z ING Bank \u015al\u0105ski S.A. aneks do umowy wykupu wierzytelno\u015bci odwrotnego (Finansowanie Dostawc\u00f3w), przed\u0142u\u017caj\u0105c tym samym okres finansowania w Agencji K2 na kolejny rok, tj. do 10 listopada 2023 roku, a w K2 Precise do 13\u00a0listopada 2023 roku. Z limitem finansowania dost\u0119pnym dla Dostawc\u00f3w sp\u00f3\u0142ki Agencja K2 Sp. z o.o. do \u0142\u0105cznej wysoko\u015bci 1.000 tys. PLN., dla Dostawc\u00f3w sp\u00f3\u0142ki K2 Precise S.A. do \u0142\u0105cznej wysoko\u015bci 1.000 tys. PLN. Zobowi\u0105zania warunkowe s\u0105 zabezpieczone wekslem in blanco i por\u0119czeniami cywilnymi udzielonymi przez sp\u00f3\u0142k\u0119 K2 Holding S.A. oraz wzajemnie Agencja K2 Sp. z o.o. i K2 Precise S.A. Wykorzystanie limitu na 31\u00a0grudnia 2022 roku wynosi\u0142o 13 tys. PLN.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A3fb0bf252240478490a24ae57592d244_566": { "value": "

Utrata warto\u015bci rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych

Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku przeanalizowano ewentualn\u0105 utrat\u0119 warto\u015bci rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych w\u00a0odniesieniu do o\u015brodk\u00f3w generuj\u0105cych przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne nale\u017c\u0105cych do Grupy. Wed\u0142ug analiz na dzie\u0144 bilansowy nie wyst\u0105pi\u0142a trwa\u0142a utrata warto\u015bci.

\u00a0

Testy na trwa\u0142\u0105 utrat\u0119 warto\u015bci

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A2e252a70222145c2bc7c65c52367e34a_1204286677": { "value": "

6.2.5.P\u0142atno\u015bci w formie akcji/udzia\u0142\u00f3w

OKTAWAVE S.A.

Kierownictwo Sp\u00f3\u0142ki K2 Holding S.A. przyzna\u0142o programy p\u0142atno\u015bci w formie udzia\u0142\u00f3w dla kluczowych mened\u017cer\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki OKTAWAVE S.A., kt\u00f3ra by\u0142a sp\u00f3\u0142k\u0105 zale\u017cn\u0105, jednak zosta\u0142a sprzedana (szczeg\u00f3\u0142y znajduj\u0105 si\u0119 w nocie 6.2.31.) Programy zak\u0142ada\u0142y mo\u017cliwo\u015b\u0107 nabycia przez tych mened\u017cer\u00f3w\u00a0udzia\u0142\u00f3w w\u00a0OKTAWAVE S.A. Zgodnie z akapitem 43C MSSF 2 programy te zaklasyfikowane zosta\u0142y przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 jako program p\u0142atno\u015bci w formie akcji. W ramach pierwszego etapu tego programu osoby naby\u0142y 2.558 akcji w Sp\u00f3\u0142ce od K2 Holding S.A. (dawniej: K2 Internet S.A.), za sta\u0142\u0105 cen\u0119 2.558 z\u0142 (tj. 1 z\u0142 za akcj\u0119). Koszty programu zosta\u0142y uwzgl\u0119dnione w ca\u0142o\u015bci w roku 2019. Na podstawie wynik\u00f3w za rok 2019 przewidzianych do przydzielenia by\u0142o 830\u00a0akcji Sp\u00f3\u0142ki. W dniu 4 lutego 2022 r. zosta\u0142y zawarte umowy sprzeda\u017cy akcji OKTAWAVE S.A. pomi\u0119dzy Emitentem a osobami uprawnionymi do udzia\u0142u w\u00a0programie motywacyjnym dla kadry zarz\u0105dzaj\u0105cej sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej Emitenta OKTAWAVE S.A. w ramach realizacji Programu Drugiego Etapu przyj\u0119tego na podstawie uchwa\u0142y Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy OKTAWAVE S.A. z dnia 20 listopada 2020 r., w wykonaniu opcji call przys\u0142uguj\u0105cych za rok 2019 (Umowy sprzeda\u017cy). W wyniku zawarcia Um\u00f3w sprzeda\u017cy Emitent dokona\u0142 zbycia na rzecz os\u00f3b uprawnionych 759 sztuk akcji OKTAWAVE S.A., stanowi\u0105cych 1,63% kapita\u0142u zak\u0142adowego sp\u00f3\u0142ki OKTAWAVE S.A.

Dnia 10 czerwca 2022 r. w procesie zbycia przez emitenta wszystkich akcji Sp\u00f3\u0142ki OKTAWAVE S.A. osoby uprawnione naby\u0142y 2.227\u00a0akcji dodatkowych zwi\u0105zanych z tzw. opcj\u0105 przyspieszonego wyj\u015bcia, co stanowi\u0142o koszt realizacji Transakcji Wyj\u015bcia.

Na dzie\u0144 publikacji sprawozdania finansowego program opcji OKTAWAVE zosta\u0142 zako\u0144czony, a emitent nie posiada akcji w OKTAWAVE S.A.

K2 Holding S.A.

Grupa postanowi\u0142a wprowadzi\u0107 program motywacyjny, w ramach kt\u00f3rego okre\u015blone osoby uzyskuj\u0105 mo\u017cliwo\u015b\u0107 nabycia akcji Sp\u00f3\u0142ki. Program Motywacyjny K2 Holding zosta\u0142 wprowadzony na podstawie Uchwa\u0142y nr\u00a03 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Emitenta z dnia 18 listopada 2020 roku, zmienion\u0105 uchwa\u0142\u0105 z dnia 17\u00a0grudnia 2020 roku i zmienion\u0105 uchwa\u0142\u0105 z dnia 23 sierpnia 2022 roku.

Przedmiotem programu motywacyjnego jest warunkowe podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego sp\u00f3\u0142ki o nie wi\u0119cej ni\u017c 150\u00a0000 z\u0142otych, poprzez emisj\u0119 nie wi\u0119cej ni\u017c 150\u00a0000 akcji. Celem warunkowego podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki jest przyznanie praw do obj\u0119cia Akcji Motywacyjnych uprawnionym z Warrant\u00f3w Subskrypcyjnych z\u00a0wy\u0142\u0105czeniem w ca\u0142o\u015bci prawa poboru akcjonariuszy w odniesieniu do warrant\u00f3w subskrypcyjnych i akcji emitowanych w ramach kapita\u0142u warunkowego, zmiany Statutu.

Osobami uprawnionymi do nabycia akcji Sp\u00f3\u0142ki w ramach Programu Motywacyjnego K2 Holding Sp\u00f3\u0142ka Akcyjna emitowanych w ramach kapita\u0142u warunkowego oraz zmiany Statutu jest trzech cz\u0142onk\u00f3w zarz\u0105du. Kwota kosztu zwi\u0105zanego z Programem rozpoznanego w okresie od stycznia do grudnia 2021 roku wynosi 1.175 tys. z\u0142, a\u00a0w\u00a0roku 2022 do dnia 30 wrze\u015bnia 710 tys. z\u0142.

Zgodnie z raportem bie\u017c\u0105cym RB 34/2021 z dnia 13 pa\u017adziernika 2021 r., w dniu 13 pa\u017adziernika 2021 r., osoby uprawnione \u2013 cz\u0142onkowie Zarz\u0105du K2 Holding S.A., obj\u0119li \u0142\u0105cznie 30.000 sztuk niezbywalnych w drodze czynno\u015bci prawnej warrant\u00f3w subskrypcyjnych serii C1 (dalej: \u201eWarranty subskrypcyjne\u201d) uprawniaj\u0105cych do obj\u0119cia takiej samej ilo\u015bci sztuk akcji zwyk\u0142ych serii B.

Obj\u0119cie Warrant\u00f3w Subskrypcyjnych jest wynikiem spe\u0142nienia si\u0119 warunk\u00f3w opisanych w \u00a7 3 pkt. 10 \u2013 11 uchwa\u0142y nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia K2 Holding S.A. z dnia 17 grudnia 2020 roku w sprawie ustanowienia programu motywacyjnego, warunkowego podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki, emisji warrant\u00f3w subskrypcyjnych z wy\u0142\u0105czeniem w ca\u0142o\u015bci prawa poboru akcjonariuszy w odniesieniu do warrant\u00f3w subskrypcyjnych i akcji emitowanych w ramach kapita\u0142u warunkowego, zmiany Statutu oraz uchylenia uchwa\u0142y nr\u00a03 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 18 listopada 2020 r.

Warranty Subskrypcyjne zosta\u0142y obj\u0119te nieodp\u0142atnie w formie zdematerializowanej. Wydanie Warrant\u00f3w Subskrypcyjnych oraz powstanie praw z nich wynikaj\u0105cych nast\u0105pi\u0142o w dniu ich pierwszego zapisania na rachunkach papier\u00f3w warto\u015bciowych Os\u00f3b Uprawnionych, tj. w dniu 4 listopada 2021 r. zgodnie z raportem bie\u017c\u0105cym nr 36/2021 z dnia 4 listopada 2021 r.

Dnia 23.08.2022 r. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy jednostki dominuj\u0105cej podj\u0119\u0142o uchwa\u0142\u0119 nr 2, w kt\u00f3rej uznaje si\u0119, \u017ce zosta\u0142y spe\u0142nione przes\u0142anki realizacji cel\u00f3w programu motywacyjnego.

Zgodnie z raportem bie\u017c\u0105cym nr 35/2022 z dnia 15 wrze\u015bnia 2022 r., w dniu 15 wrze\u015bnia br. osoby uprawnione \u2013 cz\u0142onkowie Zarz\u0105du K2 Holding S.A. obj\u0119li \u0142\u0105cznie:

- 30.000 sztuk niezbywalnych w drodze czynno\u015bci prawnej warrant\u00f3w subskrypcyjnych serii C2 uprawniaj\u0105cych do obj\u0119cia takiej samej ilo\u015bci sztuk akcji zwyk\u0142ych serii C;

- 30.000 sztuk niezbywalnych w drodze czynno\u015bci prawnej warrant\u00f3w subskrypcyjnych serii C3 uprawniaj\u0105cych do obj\u0119cia takiej samej ilo\u015bci sztuk akcji zwyk\u0142ych serii D;

- 60.000 sztuk niezbywalnych w drodze czynno\u015bci prawnej warrant\u00f3w subskrypcyjnych serii C4 uprawniaj\u0105cych do obj\u0119cia takiej samej ilo\u015bci sztuk akcji zwyk\u0142ych serii E.

Obj\u0119cie Warrant\u00f3w Subskrypcyjnych C2, C3, C4 jest wynikiem spe\u0142nienia si\u0119 warunk\u00f3w opisanych w Uchwale nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Sp\u00f3\u0142ki z dnia 17 grudnia 2020 roku w sprawie ustanowienia programu motywacyjnego, warunkowego podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki, emisji warrant\u00f3w subskrypcyjnych z\u00a0wy\u0142\u0105czeniem w ca\u0142o\u015bci prawa poboru akcjonariuszy w odniesieniu do warrant\u00f3w subskrypcyjnych i akcji emitowanych w ramach kapita\u0142u warunkowego, zmiany Statutu oraz uchylenia uchwa\u0142y nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 18 listopada 2020 r., zmienionej Uchwa\u0142\u0105 nr 22 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Sp\u00f3\u0142ki z dnia 23 sierpnia 2022 r.

Zgodnie z raportem bie\u017c\u0105cym nr 37/2022 z dnia 11 pa\u017adziernika 2022 r. wydanie warrant\u00f3w nast\u0105pi\u0142o w dniu 11\u00a0pa\u017adziernika 2022 r.

Zgodnie z raportem bie\u017c\u0105cym nr 38/2022 z dnia 19 pa\u017adziernika 2022 r. K2 Holding S.A. otrzyma\u0142a w dniu 19\u00a0pa\u017adziernika br. o\u015bwiadczenia o obj\u0119ciu akcji wyemitowanych w ramach programu motywacyjnego realizowanego w ramach warunkowego podwy\u017cszenia kapita\u0142u okre\u015blonego uchwa\u0142\u0105 nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Sp\u00f3\u0142ki z dnia 17 grudnia 2020 roku, zmienionego nast\u0119pnie uchwa\u0142\u0105 nr 21 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Sp\u00f3\u0142ki z dnia 23 sierpnia 2022 roku.

Zgodnie z otrzymanymi o\u015bwiadczeniami, osoby uprawnione w ramach programu motywacyjnego obj\u0119\u0142y \u0142\u0105cznie:

- 30.000 akcji serii B wyemitowanych w zamian za 30.000 imiennych, niezbywalnych warrant\u00f3w subskrypcyjnych serii C1;

- 30.000 akcji serii C wyemitowanych w zamian za 30.000 imiennych, niezbywalnych warrant\u00f3w subskrypcyjnych serii C2;

- 30.000 akcji serii D wyemitowanych w zamian za 30.000 imiennych, niezbywalnych warrant\u00f3w subskrypcyjnych serii C3;

- 60.000 akcji serii E wyemitowanych w zamian za 60.000 imiennych, niezbywalnych warrant\u00f3w subskrypcyjnych serii C4;

(zwane dalej \u0142\u0105cznie \u201eAkcjami Motywacyjnymi\u201d)

Akcje Motywacyjne s\u0105 akcjami zwyk\u0142ymi na okaziciela o warto\u015bci nominalnej 1,00 z\u0142.

Wed\u0142ug raportu bie\u017c\u0105cego nr 45/2022 z dnia 17 listopada br. wydanie Akcji Motywacyjnych nast\u0105pi\u0142o w dniu 17\u00a0listopada 2022 r. i zgodnie z tre\u015bci\u0105 z art. 451 \u00a7 2 oraz 452 \u00a7 1 Kodeksu sp\u00f3\u0142ek handlowych z t\u0105 chwil\u0105 nast\u0105pi\u0142o podwy\u017cszenie kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki o kwot\u0119 150.000,00 z\u0142. Po podwy\u017cszeniu kapita\u0142 zak\u0142adowy Sp\u00f3\u0142ki wynosi 2\u00a0467\u00a0655 z\u0142 i dzieli si\u0119 na 2\u00a0467\u00a0655 akcji zwyk\u0142ych na okaziciela.

W zwi\u0105zku z powy\u017cszym rozliczenie koszt\u00f3w ca\u0142ego programu opcyjnego nast\u0105pi\u0142o do ko\u0144ca 3 kwarta\u0142u 2022 roku.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A35d9428e494142abb5b575679de3a763_1623442714": { "value": "

6.2.5.P\u0142atno\u015bci w formie akcji/udzia\u0142\u00f3w

OKTAWAVE S.A.

Kierownictwo Sp\u00f3\u0142ki K2 Holding S.A. przyzna\u0142o programy p\u0142atno\u015bci w formie udzia\u0142\u00f3w dla kluczowych mened\u017cer\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki OKTAWAVE S.A., kt\u00f3ra by\u0142a sp\u00f3\u0142k\u0105 zale\u017cn\u0105, jednak zosta\u0142a sprzedana (szczeg\u00f3\u0142y znajduj\u0105 si\u0119 w nocie 6.2.31.) Programy zak\u0142ada\u0142y mo\u017cliwo\u015b\u0107 nabycia przez tych mened\u017cer\u00f3w\u00a0udzia\u0142\u00f3w w\u00a0OKTAWAVE S.A. Zgodnie z akapitem 43C MSSF 2 programy te zaklasyfikowane zosta\u0142y przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 jako program p\u0142atno\u015bci w formie akcji. W ramach pierwszego etapu tego programu osoby naby\u0142y 2.558 akcji w Sp\u00f3\u0142ce od K2 Holding S.A. (dawniej: K2 Internet S.A.), za sta\u0142\u0105 cen\u0119 2.558 z\u0142 (tj. 1 z\u0142 za akcj\u0119). Koszty programu zosta\u0142y uwzgl\u0119dnione w ca\u0142o\u015bci w roku 2019. Na podstawie wynik\u00f3w za rok 2019 przewidzianych do przydzielenia by\u0142o 830\u00a0akcji Sp\u00f3\u0142ki. W dniu 4 lutego 2022 r. zosta\u0142y zawarte umowy sprzeda\u017cy akcji OKTAWAVE S.A. pomi\u0119dzy Emitentem a osobami uprawnionymi do udzia\u0142u w\u00a0programie motywacyjnym dla kadry zarz\u0105dzaj\u0105cej sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej Emitenta OKTAWAVE S.A. w ramach realizacji Programu Drugiego Etapu przyj\u0119tego na podstawie uchwa\u0142y Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy OKTAWAVE S.A. z dnia 20 listopada 2020 r., w wykonaniu opcji call przys\u0142uguj\u0105cych za rok 2019 (Umowy sprzeda\u017cy). W wyniku zawarcia Um\u00f3w sprzeda\u017cy Emitent dokona\u0142 zbycia na rzecz os\u00f3b uprawnionych 759 sztuk akcji OKTAWAVE S.A., stanowi\u0105cych 1,63% kapita\u0142u zak\u0142adowego sp\u00f3\u0142ki OKTAWAVE S.A.

Dnia 10 czerwca 2022 r. w procesie zbycia przez emitenta wszystkich akcji Sp\u00f3\u0142ki OKTAWAVE S.A. osoby uprawnione naby\u0142y 2.227\u00a0akcji dodatkowych zwi\u0105zanych z tzw. opcj\u0105 przyspieszonego wyj\u015bcia, co stanowi\u0142o koszt realizacji Transakcji Wyj\u015bcia.

Na dzie\u0144 publikacji sprawozdania finansowego program opcji OKTAWAVE zosta\u0142 zako\u0144czony, a emitent nie posiada akcji w OKTAWAVE S.A.

K2 Holding S.A.

Grupa postanowi\u0142a wprowadzi\u0107 program motywacyjny, w ramach kt\u00f3rego okre\u015blone osoby uzyskuj\u0105 mo\u017cliwo\u015b\u0107 nabycia akcji Sp\u00f3\u0142ki. Program Motywacyjny K2 Holding zosta\u0142 wprowadzony na podstawie Uchwa\u0142y nr\u00a03 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Emitenta z dnia 18 listopada 2020 roku, zmienion\u0105 uchwa\u0142\u0105 z dnia 17\u00a0grudnia 2020 roku i zmienion\u0105 uchwa\u0142\u0105 z dnia 23 sierpnia 2022 roku.

Przedmiotem programu motywacyjnego jest warunkowe podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego sp\u00f3\u0142ki o nie wi\u0119cej ni\u017c 150\u00a0000 z\u0142otych, poprzez emisj\u0119 nie wi\u0119cej ni\u017c 150\u00a0000 akcji. Celem warunkowego podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki jest przyznanie praw do obj\u0119cia Akcji Motywacyjnych uprawnionym z Warrant\u00f3w Subskrypcyjnych z\u00a0wy\u0142\u0105czeniem w ca\u0142o\u015bci prawa poboru akcjonariuszy w odniesieniu do warrant\u00f3w subskrypcyjnych i akcji emitowanych w ramach kapita\u0142u warunkowego, zmiany Statutu.

Osobami uprawnionymi do nabycia akcji Sp\u00f3\u0142ki w ramach Programu Motywacyjnego K2 Holding Sp\u00f3\u0142ka Akcyjna emitowanych w ramach kapita\u0142u warunkowego oraz zmiany Statutu jest trzech cz\u0142onk\u00f3w zarz\u0105du. Kwota kosztu zwi\u0105zanego z Programem rozpoznanego w okresie od stycznia do grudnia 2021 roku wynosi 1.175 tys. z\u0142, a\u00a0w\u00a0roku 2022 do dnia 30 wrze\u015bnia 710 tys. z\u0142.

Zgodnie z raportem bie\u017c\u0105cym RB 34/2021 z dnia 13 pa\u017adziernika 2021 r., w dniu 13 pa\u017adziernika 2021 r., osoby uprawnione \u2013 cz\u0142onkowie Zarz\u0105du K2 Holding S.A., obj\u0119li \u0142\u0105cznie 30.000 sztuk niezbywalnych w drodze czynno\u015bci prawnej warrant\u00f3w subskrypcyjnych serii C1 (dalej: \u201eWarranty subskrypcyjne\u201d) uprawniaj\u0105cych do obj\u0119cia takiej samej ilo\u015bci sztuk akcji zwyk\u0142ych serii B.

Obj\u0119cie Warrant\u00f3w Subskrypcyjnych jest wynikiem spe\u0142nienia si\u0119 warunk\u00f3w opisanych w \u00a7 3 pkt. 10 \u2013 11 uchwa\u0142y nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia K2 Holding S.A. z dnia 17 grudnia 2020 roku w sprawie ustanowienia programu motywacyjnego, warunkowego podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki, emisji warrant\u00f3w subskrypcyjnych z wy\u0142\u0105czeniem w ca\u0142o\u015bci prawa poboru akcjonariuszy w odniesieniu do warrant\u00f3w subskrypcyjnych i akcji emitowanych w ramach kapita\u0142u warunkowego, zmiany Statutu oraz uchylenia uchwa\u0142y nr\u00a03 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 18 listopada 2020 r.

Warranty Subskrypcyjne zosta\u0142y obj\u0119te nieodp\u0142atnie w formie zdematerializowanej. Wydanie Warrant\u00f3w Subskrypcyjnych oraz powstanie praw z nich wynikaj\u0105cych nast\u0105pi\u0142o w dniu ich pierwszego zapisania na rachunkach papier\u00f3w warto\u015bciowych Os\u00f3b Uprawnionych, tj. w dniu 4 listopada 2021 r. zgodnie z raportem bie\u017c\u0105cym nr 36/2021 z dnia 4 listopada 2021 r.

Dnia 23.08.2022 r. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy jednostki dominuj\u0105cej podj\u0119\u0142o uchwa\u0142\u0119 nr 2, w kt\u00f3rej uznaje si\u0119, \u017ce zosta\u0142y spe\u0142nione przes\u0142anki realizacji cel\u00f3w programu motywacyjnego.

Zgodnie z raportem bie\u017c\u0105cym nr 35/2022 z dnia 15 wrze\u015bnia 2022 r., w dniu 15 wrze\u015bnia br. osoby uprawnione \u2013 cz\u0142onkowie Zarz\u0105du K2 Holding S.A. obj\u0119li \u0142\u0105cznie:

- 30.000 sztuk niezbywalnych w drodze czynno\u015bci prawnej warrant\u00f3w subskrypcyjnych serii C2 uprawniaj\u0105cych do obj\u0119cia takiej samej ilo\u015bci sztuk akcji zwyk\u0142ych serii C;

- 30.000 sztuk niezbywalnych w drodze czynno\u015bci prawnej warrant\u00f3w subskrypcyjnych serii C3 uprawniaj\u0105cych do obj\u0119cia takiej samej ilo\u015bci sztuk akcji zwyk\u0142ych serii D;

- 60.000 sztuk niezbywalnych w drodze czynno\u015bci prawnej warrant\u00f3w subskrypcyjnych serii C4 uprawniaj\u0105cych do obj\u0119cia takiej samej ilo\u015bci sztuk akcji zwyk\u0142ych serii E.

Obj\u0119cie Warrant\u00f3w Subskrypcyjnych C2, C3, C4 jest wynikiem spe\u0142nienia si\u0119 warunk\u00f3w opisanych w Uchwale nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Sp\u00f3\u0142ki z dnia 17 grudnia 2020 roku w sprawie ustanowienia programu motywacyjnego, warunkowego podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki, emisji warrant\u00f3w subskrypcyjnych z\u00a0wy\u0142\u0105czeniem w ca\u0142o\u015bci prawa poboru akcjonariuszy w odniesieniu do warrant\u00f3w subskrypcyjnych i akcji emitowanych w ramach kapita\u0142u warunkowego, zmiany Statutu oraz uchylenia uchwa\u0142y nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 18 listopada 2020 r., zmienionej Uchwa\u0142\u0105 nr 22 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Sp\u00f3\u0142ki z dnia 23 sierpnia 2022 r.

Zgodnie z raportem bie\u017c\u0105cym nr 37/2022 z dnia 11 pa\u017adziernika 2022 r. wydanie warrant\u00f3w nast\u0105pi\u0142o w dniu 11\u00a0pa\u017adziernika 2022 r.

Zgodnie z raportem bie\u017c\u0105cym nr 38/2022 z dnia 19 pa\u017adziernika 2022 r. K2 Holding S.A. otrzyma\u0142a w dniu 19\u00a0pa\u017adziernika br. o\u015bwiadczenia o obj\u0119ciu akcji wyemitowanych w ramach programu motywacyjnego realizowanego w ramach warunkowego podwy\u017cszenia kapita\u0142u okre\u015blonego uchwa\u0142\u0105 nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Sp\u00f3\u0142ki z dnia 17 grudnia 2020 roku, zmienionego nast\u0119pnie uchwa\u0142\u0105 nr 21 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Sp\u00f3\u0142ki z dnia 23 sierpnia 2022 roku.

Zgodnie z otrzymanymi o\u015bwiadczeniami, osoby uprawnione w ramach programu motywacyjnego obj\u0119\u0142y \u0142\u0105cznie:

- 30.000 akcji serii B wyemitowanych w zamian za 30.000 imiennych, niezbywalnych warrant\u00f3w subskrypcyjnych serii C1;

- 30.000 akcji serii C wyemitowanych w zamian za 30.000 imiennych, niezbywalnych warrant\u00f3w subskrypcyjnych serii C2;

- 30.000 akcji serii D wyemitowanych w zamian za 30.000 imiennych, niezbywalnych warrant\u00f3w subskrypcyjnych serii C3;

- 60.000 akcji serii E wyemitowanych w zamian za 60.000 imiennych, niezbywalnych warrant\u00f3w subskrypcyjnych serii C4;

(zwane dalej \u0142\u0105cznie \u201eAkcjami Motywacyjnymi\u201d)

Akcje Motywacyjne s\u0105 akcjami zwyk\u0142ymi na okaziciela o warto\u015bci nominalnej 1,00 z\u0142.

Wed\u0142ug raportu bie\u017c\u0105cego nr 45/2022 z dnia 17 listopada br. wydanie Akcji Motywacyjnych nast\u0105pi\u0142o w dniu 17\u00a0listopada 2022 r. i zgodnie z tre\u015bci\u0105 z art. 451 \u00a7 2 oraz 452 \u00a7 1 Kodeksu sp\u00f3\u0142ek handlowych z t\u0105 chwil\u0105 nast\u0105pi\u0142o podwy\u017cszenie kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki o kwot\u0119 150.000,00 z\u0142. Po podwy\u017cszeniu kapita\u0142 zak\u0142adowy Sp\u00f3\u0142ki wynosi 2\u00a0467\u00a0655 z\u0142 i dzieli si\u0119 na 2\u00a0467\u00a0655 akcji zwyk\u0142ych na okaziciela.

W zwi\u0105zku z powy\u017cszym rozliczenie koszt\u00f3w ca\u0142ego programu opcyjnego nast\u0105pi\u0142o do ko\u0144ca 3 kwarta\u0142u 2022 roku.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A757f21e052fa446f93338069e40a642a_365974603": { "value": "

6.2.6.Inwestycje konsolidowane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci

Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych

Grupa posiada udzia\u0142y w jednym podmiocie b\u0119d\u0105cym jednostk\u0105 stowarzyszon\u0105 PerfectBot Sp. z o.o. z siedzib\u0105 w\u00a0Warszawie. Sp\u00f3\u0142ka PerfectBot zajmuje si\u0119 rozwijaniem inteligentnych chatbot\u00f3w, kt\u00f3re realnie odci\u0105\u017caj\u0105 Contact Center. Na koniec roku 2021 grupa posiada\u0142a 100 % udzia\u0142\u00f3w w PerfectBot. Na koniec 2022 roku udzia\u0142 Grupy w\u00a0kapitale wynosi\u0142 50% i nast\u0105pi\u0142a utrata kontroli. Jednostka powi\u0105zana jest z Grup\u0105 za po\u015brednictwem K2 Holding S.A., kt\u00f3ra posiada udzia\u0142y w/w jednostce stowarzyszonej.

Dnia 18 sierpnia 2022 r. zosta\u0142a zawarta umowa sprzeda\u017cy udzia\u0142\u00f3w cz\u0142onkom kluczowego kierownictwa Sp\u00f3\u0142ki PerfectBot Sp. z o.o. K2 Holding S.A. sprzeda\u0142a \u0142\u0105cznie 64 udzia\u0142y za cen\u0119 jednostkow\u0105 Dodatkowego Udzia\u0142u wynosz\u0105c\u0105 50 z\u0142 za ka\u017cdy udzia\u0142, co daje kwot\u0119 3.200 z\u0142. Na dzie\u0144 zatwierdzenia niniejszego sprawozdania K2 Holding S.A. posiada 50% udzia\u0142\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki PerfectBot Sp. z o.o.

Zgodnie z Raportem Bie\u017c\u0105cym nr 34/2022 z dnia 9 wrze\u015bnia 2022 roku pomi\u0119dzy K2 Holding S.A. i cz\u0142onkami kluczowego kierownictwa Sp\u00f3\u0142ki PerfectBot Sp. z o.o., a dwoma funduszami venture capital zosta\u0142a zawarta umowa inwestycyjna, dotycz\u0105ca inwestycji w sp\u00f3\u0142k\u0119 PerfectBot Sp. z o.o.

Zgodnie z postanowieniami Umowy, Fundusze VC zobowi\u0105za\u0142y si\u0119 do inwestycji kapita\u0142owej w Sp\u00f3\u0142k\u0119 w kwocie \u0142\u0105cznej 2.520.000 z\u0142 w drodze obj\u0119cia udzia\u0142\u00f3w w uchwalonym w tym samym dniu podwy\u017cszonym kapitale zak\u0142adowym Sp\u00f3\u0142ki do kwoty 21.200,00 z\u0142 tj. o kwot\u0119 11.200,00 z\u0142, poprzez utworzenie 224 nowych, r\u00f3wnych, niepodzielnych, nieuprzywilejowanych udzia\u0142\u00f3w o warto\u015bci nominalnej 50,00 z\u0142 ka\u017cdy.

W wyniku realizacji Podwy\u017cszenia Kapita\u0142u uzyskana zostanie nast\u0119puj\u0105ca struktura kapita\u0142owa Sp\u00f3\u0142ki: K2 Holding - 212 udzia\u0142\u00f3w reprezentuj\u0105cych \u0142\u0105cznie 50 % kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki, Fundusze VC \u0142\u0105cznie - 64 udzia\u0142y reprezentuj\u0105ce 15,10 % kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki, Za\u0142o\u017cyciele \u0142\u0105cznie \u2013 148 udzia\u0142\u00f3w reprezentuj\u0105cych 34,9% kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki, przy czym 31 udzia\u0142\u00f3w Za\u0142o\u017cycieli jest przeznaczonych na wdro\u017cenie w przysz\u0142o\u015bci w\u00a0Sp\u00f3\u0142ce programu motywacyjnego.

Wynik na wycenie metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci dotyczy udzia\u0142u K2 Holding w aktywach netto PerfectBot, kt\u00f3rych zwi\u0119kszenie o 259 tys. sk\u0142ada si\u0119 z 2 element\u00f3w.

Pierwszym z nich jest zwi\u0119kszenie kapita\u0142u zapasowego, zwi\u0105zanego z podwy\u017cszeniem kapita\u0142u sp\u00f3\u0142ki powy\u017cej warto\u015bci nominalnej udzia\u0142\u00f3w w cz\u0119\u015bci dotycz\u0105cej K2 Holding na kwot\u0119 410 tys. z\u0142otych.\u00a0 Drugim z nich jest udzia\u0142 w stracie realizowanej przez PerfectBot od momentu utraty kontroli do ko\u0144ca roku obrotowego, kt\u00f3ra wynios\u0142a 151 tys. z\u0142otych.

W roku 2021 Sp\u00f3\u0142ka PerfectBot by\u0142a konsolidowana metod\u0105 pe\u0142n\u0105. Od wrze\u015bnia 2022 na skutek utraty kontroli konsolidowana jest metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci. Tabela poni\u017cej przedstawia podsumowanie dotycz\u0105ce inwestycji w\u00a0sp\u00f3\u0142k\u0119 PerfectBot.

31.12.2022

Warto\u015b\u0107 inwestycji w jednostk\u0119 stowarzyszon\u0105 ustalona metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci

2.011

Aktywa obrotowe (kr\u00f3tkoterminowe)

2.830

Aktywa trwa\u0142e (d\u0142ugoterminowe)

1.520

Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe

326

Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe

-

rok zako\u0144czony

31 grudnia 2022

Przychody

1.518

Zysk/Strata z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej sp\u00f3\u0142ki stowarzyszonej

-971

Zysk/Strata z dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej sp\u00f3\u0142ki stowarzyszonej

-

Zysk/Strata za rok obrotowy

-971

Pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody za rok obrotowy

-

Ca\u0142kowite dochody razem za rok obrotowy

-

Otrzymane dywidendy od sp\u00f3\u0142ki stowarzyszonej

-

\u00a0

Uzgodnienie powy\u017cszych informacji finansowych do warto\u015bci bilansowych udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce PerfectBot uj\u0119tych w\u00a0skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy:

31.12.2022

Aktywa netto sp\u00f3\u0142ki stowarzyszonej

4 024

Procentowy udzia\u0142 Grupy w udzia\u0142ach sp\u00f3\u0142ki

50%

Warto\u015b\u0107 firmy

-

Pozosta\u0142e korekty

-

Warto\u015b\u0107 bilansowa udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce

2 012

\u00a0

Jednostka stowarzyszona sporz\u0105dza sprawozdanie finansowe zgodnie z Ustaw\u0105 o Rachunkowo\u015bci.

\u00a0

Wsp\u00f3lne ustalenia umowne

Sp\u00f3\u0142ka zale\u017cna K2 Precise S.A. wraz ze sp\u00f3\u0142k\u0105 Codemedia S.A. posiada udzia\u0142y w sp\u00f3\u0142ce Newnited Sp. z o. o. w\u00a0likwidacji, kt\u00f3re to w\u00a0skonsolidowanym sprawozdaniu finansowymujawniane s\u0105 jako wsp\u00f3lne ustalenie umowne zgodnie z MSSF\u00a011.

Wsp\u00f3lnicy sp\u00f3\u0142ki Newnited Sp. z o.o. w likwidacji posiadaj\u0105 po 50% udzia\u0142\u00f3w i w takich proporcjach przewidziany jest tak\u017ce podzia\u0142 zysk\u00f3w. Sp\u00f3\u0142ka\u00a0K2\u00a0Precise dysponuje prawem do nominowania po\u0142owy liczby cz\u0142onk\u00f3w Zarz\u0105du i\u00a0Rady Nadzorczej w sp\u00f3\u0142ce Newnited Sp. z o.o. w likwidacji. Posiada r\u00f3wnie\u017c 50% g\u0142os\u00f3w we wszystkich organach statutowych.

W grudniu 2019 roku, ze wzgl\u0119du na istotnie ograniczon\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 operacyjn\u0105, zosta\u0142 rozpocz\u0119ty proces likwidacji Newnited Sp. z o.o. Z\u0142o\u017cony wniosek nie zosta\u0142 jeszcze podj\u0119ty przez KRS.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ac660db6878a041eb9c7c6ddea9fbb000_582": { "value": "

Zmiany w zobowi\u0105zaniach z tytu\u0142u leasingu w 2022 roku

Biuro

\u015arodki transportu

\u015arodki trwa\u0142e
w leasingu

Razem

Warto\u015b\u0107 na pocz\u0105tek okresu

3 965

175

363

4 503

Zwi\u0119kszenia (nowe / wyd\u0142u\u017cone leasingi)

3 172

133

244

3 549

Zwi\u0119kszenia z tytu\u0142u aktualizacji wyceny zobowi\u0105zania

178

-

-

178

Zmniejszenia (r\u00f3\u017cnice kursowe)

104

-

-

104

Zap\u0142ata rat leasingu

3 295

151

248

3 694

Zmniejszenia \u2013 Grupa aktyw\u00f3w do zbycia

-

53

58

111

Warto\u015b\u0107 na koniec okresu

3 916

104

301

4 321

Zmiany w zobowi\u0105zaniach z tytu\u0142u leasingu w 2021 roku

Biuro

\u015arodki transportu

\u015arodki trwa\u0142e
w leasingu

Razem

Warto\u015b\u0107 na pocz\u0105tek okresu

6 832

231

165

7 228

Zwi\u0119kszenia (nowe leasingi)

-

105

380

485

Zwi\u0119kszenia z tytu\u0142u aktualizacji wyceny zobowi\u0105zania

6

-

-

6

Zwi\u0119kszenia (r\u00f3\u017cnice kursowe)

134

-

-

134

Zap\u0142ata rat leasingu

3 007

161

182

3 350

Warto\u015b\u0107 na koniec okresu

3 965

175

363

4 503

W kosztach finansowych ujawniony zosta\u0142 wp\u0142yw zmiany wyceny zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u d\u0142ugoterminowych wynajm\u00f3w biur w kwocie 104 tys. z\u0142, wynikaj\u0105cy ze zmian kursu euro.

6.2.20.Przychody i koszty finansowe

Przychody i koszty finansowe netto

2022

2021

Przychody finansowe

Przychody z tytu\u0142u odsetek (po\u017cyczki i nale\u017cno\u015bci) wyceniane wg zamortyzowanego kosztu

585

54

Przychody z tytu\u0142u prowizji za por\u0119czenie

109

240

Pozosta\u0142e przychody (w tym nadwy\u017cka dodatnich r\u00f3\u017cnic kursowych nad ujemnymi)

50

1

Razem przychody finansowe

744

295

Koszty finansowe

Koszty z tytu\u0142u odsetek bez leasingu (zobowi\u0105zania wyceniane wg. zamortyzowanego kosztu)

- 65

- 57

Koszty z tytu\u0142u odsetek od leasingu

- 99

- 162

Koszty prowizji od otrzymanych gwarancji, por\u0119cze\u0144

- 83

- 238

Pozosta\u0142e koszty finansowe (w tym nadwy\u017cka ujemnych r\u00f3\u017cnic kursowych nad dodatnimi)

- 17

- 157

Razem koszty finansowe

- 264

- 614

Przychody / koszty finansowe netto

480

- 319

.

\u00a0

6.2.27.Ryzyko zmian kurs\u00f3w walutowych

\u00a0

Struktura walutowa instrument\u00f3w finansowych w PLN \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

31.12.2022

Klasy instrument\u00f3w finansowych

EUR

USD

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

2 751

356

D\u0142ugoterminowy leasing aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania \u2013 powierzchnia biurowa

2 722

-

Kr\u00f3tkoterminowy leasing aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania \u2013 powierzchnia biurowa

1 445

-

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

2

-

Struktura walutowa instrument\u00f3w finansowych w PLN \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

31.12.2021

Klasy instrument\u00f3w finansowych

EUR

USD

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

1 945

409

D\u0142ugoterminowy leasing aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania \u2013 powierzchnia biurowa

801

-

Kr\u00f3tkoterminowy leasing aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania \u2013 powierzchnia biurowa

3 164

-

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

160

19

\u00a0

Zmiana kursu walutowego o 1 punkt procentowy spowodowa\u0142aby zmian\u0119 wyniku finansowego przed opodatkowaniem o kwoty przedstawione poni\u017cej. Poni\u017csza tabela dotyczy wp\u0142ywu na koszty finansowe uj\u0119te w\u00a0skonsolidowanym sprawozdaniu z zysk\u00f3w lub strat i innych ca\u0142kowitych dochod\u00f3w.

\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Wzrost 1%

Spadek 1%

Wzrost 1%

Spadek 1%

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w walutach obcych

31

- 31

24

- 24

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w walutach obcych

-

-

- 2

2

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania

- 42

42

- 40

40

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A70bb7a831429407b9c3f6d4fc6aaca4f_586": { "value": "

6.2.8.Warto\u015b\u0107 firmy jednostek zale\u017cnych

Warto\u015b\u0107 firmy jednostek zale\u017cnych

31.12.2022

31.12.2021

Agencja K2 Sp. z o.o. (Warto\u015b\u0107 Good przed po\u0142\u0105czeniem)

-

876

K2 Precise S.A.

-

205

OKTAWAVE S.A. (dawniej OKTAWAVE Sp. z o.o.)

-

7

K2 Precise S.A. (z przej\u0119cia Fastbanking Sp. z o.o.)

-

157

Razem

-

1 245

.

\u00a0

Testy na trwa\u0142\u0105 utrat\u0119 warto\u015bci

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Aacfd5f88ad664dd7aec8175776ff8600_591": { "value": "

6.2.9.Nale\u017cno\u015bci i odpisy na oczekiwane straty kredytowe

\u00a0

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

31.12.2022

31.12.2021

Warto\u015b\u0107 brutto nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug od jednostek pozosta\u0142ych

17 073

25 461

Odpis na oczekiwane straty kredytowe

- 85

-256

Warto\u015b\u0107 netto nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

16 988

25 205

Grupa posiada odpowiedni\u0105 polityk\u0119 w zakresie dokonywania sprzeda\u017cy tylko zweryfikowanym klientom. Dzi\u0119ki temu, zdaniem kierownictwa, nie istnieje dodatkowe ryzyko kredytowe, ponad poziom okre\u015blony odpisem z tytu\u0142u oczekiwanych strat kredytowych w\u0142a\u015bciwym dla nale\u017cno\u015bci handlowych Grupy.

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci publicznoprawne

31.12.2022

31.12.2021

VAT do odliczenia w przysz\u0142ych okresach

78

956

Inne nale\u017cno\u015bci publicznoprawne

294

230

Warto\u015b\u0107 netto pozosta\u0142ych nale\u017cno\u015bci publicznoprawnych

372

1 186

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u podatku dochodowego

31.12.2022

31.12.2021

Warto\u015b\u0107 netto nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u podatku dochodowego

839

-

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci

31.12.2022

31.12.2021

Nale\u017cno\u015bci od pracownik\u00f3w

1

8

Inne

225

556

Odpis na oczekiwane straty kredytowe

-

- 4

Warto\u015b\u0107 netto pozosta\u0142ych nale\u017cno\u015bci

226

560

W Grupie K2 Holding wyst\u0119puje na dzie\u0144 bilansowy 31.12.2022 r. wolumen nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug przekraczaj\u0105cy 5% sumy wszystkich nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug na czterech kontrahentach, kt\u00f3rzy obejmuj\u0105 odpowiednio 11,5%; 8,2%, 6,8% oraz 6,0% sumy nale\u017cno\u015bci.

\u00a0

Odpisy na oczekiwane straty kredytowe

2022

2021

Odpisy na oczekiwane straty kredytowe na pocz\u0105tek okresu

260

262

Utworzenie odpis\u00f3w

1 130

983

Rozwi\u0105zanie odpis\u00f3w

- 1 156

- 985

Odpisy dotycz\u0105ce grupy aktyw\u00f3w do zbycia

- 149

-

Odpisy na oczekiwane straty kredytowe na koniec okresu

85

260

6.2.25.Instrumenty finansowe

Aktywa finansowe (niewyceniane wg. warto\u015bci godziwej)

31.12.2022 \u2013 Agencja K2 Sp. z o.o. i\u00a0K2\u00a0Precise S.A.

31.12.2022 \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

31.12.2021

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

12 861

16 988

25 205

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

4 610

13 183

10 129

Razem aktywa finansowe

17 471

30 171

35 334

Zobowi\u0105zania finansowe i zobowi\u0105zania z tyt. dostaw i us\u0142ug

(niewyceniane wg. warto\u015bci godziwej)

31.12.2022 \u2013 Agencja K2 Sp. z o.o. i\u00a0K2\u00a0Precise S.A.

31.12.2022 \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

31.12.2021

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

7 355

4 589

8 636

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w faktoringu odwrotnym

13

-

1 160

Kr\u00f3tkoterminowe zobowi\u0105zania z tyt. kredyt\u00f3w (w rachunku bie\u017c\u0105cym)

-

-

656

Razem zobowi\u0105zania finansowe

7 368

4 589

10 452

Powy\u017csze instrumenty finansowe zosta\u0142y wycenione wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu.

\u00a0

Umowne przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

Warto\u015b\u0107 bilansowa na

31.12 2022

Do 3 miesi\u0119cy

Od 3 do 12 miesi\u0119cy

Powy\u017cej 12 miesi\u0119cy

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

16 988

16 607

361

20

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci

226

226

-

-

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

13 183

13 183

-

-

Razem

30 397

30 016

361

20

Umowne przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

Warto\u015b\u0107 bilansowa na

31.12 2022

Do 3 miesi\u0119cy

Od 3 do 12 miesi\u0119cy

Powy\u017cej 12 miesi\u0119cy

Zad\u0142u\u017cenie finansowe

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu

4 321

575

975

2 771

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

4 589

4 584

1

4

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania

357

357

-

-

Razem

9 267

5 516

976

2 775

\u00a0

Struktura walutowa instrument\u00f3w finansowych w PLN \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

31.12.2022

Klasy instrument\u00f3w finansowych

EUR

USD

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

2 751

356

D\u0142ugoterminowy leasing aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania \u2013 powierzchnia biurowa

2 722

-

Kr\u00f3tkoterminowy leasing aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania \u2013 powierzchnia biurowa

1 445

-

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

2

-

Struktura walutowa instrument\u00f3w finansowych w PLN \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

31.12.2021

Klasy instrument\u00f3w finansowych

EUR

USD

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

1 945

409

D\u0142ugoterminowy leasing aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania \u2013 powierzchnia biurowa

801

-

Kr\u00f3tkoterminowy leasing aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania \u2013 powierzchnia biurowa

3 164

-

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

160

19

\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Wzrost 1%

Spadek 1%

Wzrost 1%

Spadek 1%

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w walutach obcych

31

- 31

24

- 24

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w walutach obcych

-

-

- 2

2

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania

- 42

42

- 40

40

6.2.28.Analiza wiekowa nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

Analiza wiekowa nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

31.12.2022 \u2013 Agencja K2 Sp. z o.o. i\u00a0K2\u00a0Precise S.A.

31.12.2022 \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

31.12.2021

Terminowe i do 1 miesi\u0105ca

9 468

13 118

17 847

Od 1 do 3 miesi\u0119cy

2 012

868

1 298

Od 3 do 6 miesi\u0119cy

11

207

124

Powy\u017cej 6 miesi\u0119cy

276

174

319

Odpis na oczekiwane straty kredytowe

- 148

- 85

- 256

Oszacowane

1 242

2 706

5 873

Razem

12 861

16 988

25 205

.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A2ee753fb252540cea92a8e95ecc6994c_592": { "value": "Nale\u017cno\u015bci i odpisy na oczekiwane straty kredytowe

W Grupie K2 Holding wyst\u0119puje na dzie\u0144 bilansowy 31.12.2022 r. wolumen nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug przekraczaj\u0105cy 5% sumy wszystkich nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug na czterech kontrahentach, kt\u00f3rzy obejmuj\u0105 odpowiednio 11,5%; 8,2%, 6,8% oraz 6,0% sumy nale\u017cno\u015bci.

\u00a0

Odpisy na oczekiwane straty kredytowe

2022

2021

Odpisy na oczekiwane straty kredytowe na pocz\u0105tek okresu

260

262

Utworzenie odpis\u00f3w

1 130

983

Rozwi\u0105zanie odpis\u00f3w

- 1 156

- 985

Odpisy dotycz\u0105ce grupy aktyw\u00f3w do zbycia

- 149

-

Odpisy na oczekiwane straty kredytowe na koniec okresu

85

260

6.2.28.Analiza wiekowa nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

Analiza wiekowa nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

31.12.2022 \u2013 Agencja K2 Sp. z o.o. i\u00a0K2\u00a0Precise S.A.

31.12.2022 \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

31.12.2021

Terminowe i do 1 miesi\u0105ca

9 468

13 118

17 847

Od 1 do 3 miesi\u0119cy

2 012

868

1 298

Od 3 do 6 miesi\u0119cy

11

207

124

Powy\u017cej 6 miesi\u0119cy

276

174

319

Odpis na oczekiwane straty kredytowe

- 148

- 85

- 256

Oszacowane

1 242

2 706

5 873

Razem

12 861

16 988

25 205

.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A79c88b0e44db4583952b8ee82adc8ed2_593": { "value": "

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

31.12.2022

31.12.2021

Warto\u015b\u0107 brutto nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug od jednostek pozosta\u0142ych

17 073

25 461

Odpis na oczekiwane straty kredytowe

- 85

-256

Warto\u015b\u0107 netto nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

16 988

25 205

Grupa posiada odpowiedni\u0105 polityk\u0119 w zakresie dokonywania sprzeda\u017cy tylko zweryfikowanym klientom. Dzi\u0119ki temu, zdaniem kierownictwa, nie istnieje dodatkowe ryzyko kredytowe, ponad poziom okre\u015blony odpisem z tytu\u0142u oczekiwanych strat kredytowych w\u0142a\u015bciwym dla nale\u017cno\u015bci handlowych Grupy.

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci publicznoprawne

31.12.2022

31.12.2021

VAT do odliczenia w przysz\u0142ych okresach

78

956

Inne nale\u017cno\u015bci publicznoprawne

294

230

Warto\u015b\u0107 netto pozosta\u0142ych nale\u017cno\u015bci publicznoprawnych

372

1 186

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u podatku dochodowego

31.12.2022

31.12.2021

Warto\u015b\u0107 netto nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u podatku dochodowego

839

-

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci

31.12.2022

31.12.2021

Nale\u017cno\u015bci od pracownik\u00f3w

1

8

Inne

225

556

Odpis na oczekiwane straty kredytowe

-

- 4

Warto\u015b\u0107 netto pozosta\u0142ych nale\u017cno\u015bci

226

560

6.2.11.\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

31.12.2022

31.12.2021

\u015arodki pieni\u0119\u017cne na rachunkach bankowych

1 370

10 064

\u015arodki pieni\u0119\u017cne w kasie

4

29

Lokaty bankowe

11 809

36

Razem

13 183

10 129

W tym \u015brodki pieni\u0119\u017cne o ograniczonej mo\u017cliwo\u015bci dysponowania

368

1 108

Dost\u0119pne \u015brodki w ramach um\u00f3w kredytowych

8 000

8 000

.

6.2.12.Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

31.12.2022

31.12.2021

Zobowi\u0105zania \u2013 dostawcy krajowi

4 584

7 697

Zobowi\u0105zania \u2013 dostawcy zagraniczni

5

939

Razem:

4 589

8 636

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w faktoringu odwrotnym

31.12.2022

31.12.2021

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w faktoringu odwrotnym

-

1 160

\u00a0

Sp\u00f3\u0142ki z Grupy K2, tj. Agencja K2 Sp. z o.o. i K2 Precise S.A. posiadaj\u0105 umow\u0119 odwrotnego wykupu wierzytelno\u015bci (Finansowanie Dostawc\u00f3w) zawart\u0105 z ING Bank \u015al\u0105ski S.A. \u0141\u0105czny posiadany limit finansowania dost\u0119pny dla Dostawc\u00f3w wynosi 2.000 tys. PLN, a wykorzystanie na 31 grudnia 2022 wynosi\u0142o 13 tys. PLN.

\u00a0

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania publicznoprawne

31.12.2022

31.12.2021

Zobowi\u0105zania z tyt. podatku od towar\u00f3w i us\u0142ug

307

1 004

Inne zobowi\u0105zania publicznoprawne

344

657

Razem:

651

1 661

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u po\u017cyczek i kredyt\u00f3w kr\u00f3tkoterminowych

31.12.2022

31.12.2021

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredytu w rachunku bie\u017c\u0105cym

-

656

Razem:

-

656

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania

31.12.2022

31.12.2021

Inne rozrachunki z pracownikami

1

2

Pozosta\u0142e

356

585

Razem:

357

587

.

6.2.13.Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek

Kredyty i po\u017cyczki wg rodzaju

31.12.2022

31.12.2021

Kredyty bankowe razem

-

656

w tym: cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa

-

-

w tym: cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa

-

656

Kredyty i po\u017cyczki o pozosta\u0142ym od dnia bilansowego okresie sp\u0142aty

31.12.2022

31.12.2021

do 12 miesi\u0119cy

-

656

powy\u017cej 1 roku

-

-

Zakres oprocentowania zaci\u0105gni\u0119tych kredyt\u00f3w i po\u017cyczek

WIBOR 1M + mar\u017ca

WIBOR 1M + mar\u017ca

\u00a0

Powy\u017csze zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w bankowych i po\u017cyczek zaci\u0105gni\u0119te zosta\u0142y w PLN.

W prezentowanym okresie w Grupie nie nast\u0105pi\u0142y naruszenia w terminach sp\u0142at oraz innych warunk\u00f3w um\u00f3w kredytowych mog\u0105cych skutkowa\u0107 \u017c\u0105daniem wcze\u015bniejszej sp\u0142aty danego zad\u0142u\u017cenia.

6.2.25.Instrumenty finansowe

Aktywa finansowe (niewyceniane wg. warto\u015bci godziwej)

31.12.2022 \u2013 Agencja K2 Sp. z o.o. i\u00a0K2\u00a0Precise S.A.

31.12.2022 \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

31.12.2021

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

12 861

16 988

25 205

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

4 610

13 183

10 129

Razem aktywa finansowe

17 471

30 171

35 334

Zobowi\u0105zania finansowe i zobowi\u0105zania z tyt. dostaw i us\u0142ug

(niewyceniane wg. warto\u015bci godziwej)

31.12.2022 \u2013 Agencja K2 Sp. z o.o. i\u00a0K2\u00a0Precise S.A.

31.12.2022 \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

31.12.2021

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

7 355

4 589

8 636

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w faktoringu odwrotnym

13

-

1 160

Kr\u00f3tkoterminowe zobowi\u0105zania z tyt. kredyt\u00f3w (w rachunku bie\u017c\u0105cym)

-

-

656

Razem zobowi\u0105zania finansowe

7 368

4 589

10 452

Powy\u017csze instrumenty finansowe zosta\u0142y wycenione wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu.

Warto\u015b\u0107 godziwa powy\u017cszych instrument\u00f3w finansowych nie odbiega w istotny spos\u00f3b od ich warto\u015bci bilansowej.

6.2.26.Ryzyko p\u0142ynno\u015bci

Ekspozycja na ryzyko p\u0142ynno\u015bci

Poni\u017cej przedstawiono pozosta\u0142e umowne terminy wymagalno\u015bci zobowi\u0105za\u0144 finansowych na dzie\u0144 sprawozdawczy.

\u00a0

Umowne przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

Warto\u015b\u0107 bilansowa na

31.12 2022

Do 3 miesi\u0119cy

Od 3 do 12 miesi\u0119cy

Powy\u017cej 12 miesi\u0119cy

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

16 988

16 607

361

20

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci

226

226

-

-

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

13 183

13 183

-

-

Razem

30 397

30 016

361

20

Umowne przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

Warto\u015b\u0107 bilansowa na

31.12 2022

Do 3 miesi\u0119cy

Od 3 do 12 miesi\u0119cy

Powy\u017cej 12 miesi\u0119cy

Zad\u0142u\u017cenie finansowe

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu

4 321

575

975

2 771

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

4 589

4 584

1

4

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania

357

357

-

-

Razem

9 267

5 516

976

2 775

\u00a0

6.2.27.Ryzyko zmian kurs\u00f3w walutowych

\u00a0

Struktura walutowa instrument\u00f3w finansowych w PLN \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

31.12.2022

Klasy instrument\u00f3w finansowych

EUR

USD

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

2 751

356

D\u0142ugoterminowy leasing aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania \u2013 powierzchnia biurowa

2 722

-

Kr\u00f3tkoterminowy leasing aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania \u2013 powierzchnia biurowa

1 445

-

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

2

-

Struktura walutowa instrument\u00f3w finansowych w PLN \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

31.12.2021

Klasy instrument\u00f3w finansowych

EUR

USD

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

1 945

409

D\u0142ugoterminowy leasing aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania \u2013 powierzchnia biurowa

801

-

Kr\u00f3tkoterminowy leasing aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania \u2013 powierzchnia biurowa

3 164

-

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

160

19

\u00a0

Zmiana kursu walutowego o 1 punkt procentowy spowodowa\u0142aby zmian\u0119 wyniku finansowego przed opodatkowaniem o kwoty przedstawione poni\u017cej. Poni\u017csza tabela dotyczy wp\u0142ywu na koszty finansowe uj\u0119te w\u00a0skonsolidowanym sprawozdaniu z zysk\u00f3w lub strat i innych ca\u0142kowitych dochod\u00f3w.

\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Wzrost 1%

Spadek 1%

Wzrost 1%

Spadek 1%

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w walutach obcych

31

- 31

24

- 24

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w walutach obcych

-

-

- 2

2

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania

- 42

42

- 40

40

6.2.28.Analiza wiekowa nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

Analiza wiekowa nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

31.12.2022 \u2013 Agencja K2 Sp. z o.o. i\u00a0K2\u00a0Precise S.A.

31.12.2022 \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

31.12.2021

Terminowe i do 1 miesi\u0105ca

9 468

13 118

17 847

Od 1 do 3 miesi\u0119cy

2 012

868

1 298

Od 3 do 6 miesi\u0119cy

11

207

124

Powy\u017cej 6 miesi\u0119cy

276

174

319

Odpis na oczekiwane straty kredytowe

- 148

- 85

- 256

Oszacowane

1 242

2 706

5 873

Razem

12 861

16 988

25 205

.

6.2.29.Analiza wra\u017cliwo\u015bci na zmiany st\u00f3p procentowych

Zmiana st\u00f3p procentowych o 1 punkt procentowy spowodowa\u0142aby zmian\u0119 wyniku finansowego przed opodatkowaniem o kwoty przedstawione poni\u017cej. Poni\u017csza tabela dotyczy wp\u0142ywu na koszty finansowe uj\u0119te w\u00a0skonsolidowanym sprawozdaniu z zysk\u00f3w lub strat i innych ca\u0142kowitych dochod\u00f3w.

\u00a0

Struktura instrument\u00f3w finansowych nara\u017conych na ryzyko zmiany st\u00f3p procentowych

31.12.2022

31.12.2021

Kredyty bankowe i po\u017cyczki

-

656

Leasing

4 321

4 503

Razem

4 321

5 159

\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Wzrost 1%

Spadek 1%

Wzrost 1%

Spadek 1%

Instrumenty o zmiennej stopie procentowej

- 43

43

- 52

52

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ab0c903a7a4044eaeaea8beea41a3a71b_1091890002": { "value": "

6.2.10.Pozosta\u0142e aktywa

Pozosta\u0142e aktywa

31.12.2022

31.12.2021

Polisy ubezpieczeniowe dotycz\u0105ce nast\u0119pnych okres\u00f3w

58

76

Licencje

114

207

Prenumeraty i op\u0142aty

25

19

Pozosta\u0142e

134

114

Razem

331

416

.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A09d197bef4e64f87a3d98c4c13128fb3_597": { "value": "

6.2.11.\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

31.12.2022

31.12.2021

\u015arodki pieni\u0119\u017cne na rachunkach bankowych

1 370

10 064

\u015arodki pieni\u0119\u017cne w kasie

4

29

Lokaty bankowe

11 809

36

Razem

13 183

10 129

W tym \u015brodki pieni\u0119\u017cne o ograniczonej mo\u017cliwo\u015bci dysponowania

368

1 108

Dost\u0119pne \u015brodki w ramach um\u00f3w kredytowych

8 000

8 000

.

6.2.25.Instrumenty finansowe

Aktywa finansowe (niewyceniane wg. warto\u015bci godziwej)

31.12.2022 \u2013 Agencja K2 Sp. z o.o. i\u00a0K2\u00a0Precise S.A.

31.12.2022 \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

31.12.2021

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

12 861

16 988

25 205

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

4 610

13 183

10 129

Razem aktywa finansowe

17 471

30 171

35 334

Zobowi\u0105zania finansowe i zobowi\u0105zania z tyt. dostaw i us\u0142ug

(niewyceniane wg. warto\u015bci godziwej)

31.12.2022 \u2013 Agencja K2 Sp. z o.o. i\u00a0K2\u00a0Precise S.A.

31.12.2022 \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

31.12.2021

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

7 355

4 589

8 636

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w faktoringu odwrotnym

13

-

1 160

Kr\u00f3tkoterminowe zobowi\u0105zania z tyt. kredyt\u00f3w (w rachunku bie\u017c\u0105cym)

-

-

656

Razem zobowi\u0105zania finansowe

7 368

4 589

10 452

Powy\u017csze instrumenty finansowe zosta\u0142y wycenione wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu.

\u00a0

Umowne przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

Warto\u015b\u0107 bilansowa na

31.12 2022

Do 3 miesi\u0119cy

Od 3 do 12 miesi\u0119cy

Powy\u017cej 12 miesi\u0119cy

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

16 988

16 607

361

20

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci

226

226

-

-

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

13 183

13 183

-

-

Razem

30 397

30 016

361

20

Umowne przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

Warto\u015b\u0107 bilansowa na

31.12 2022

Do 3 miesi\u0119cy

Od 3 do 12 miesi\u0119cy

Powy\u017cej 12 miesi\u0119cy

Zad\u0142u\u017cenie finansowe

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu

4 321

575

975

2 771

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

4 589

4 584

1

4

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania

357

357

-

-

Razem

9 267

5 516

976

2 775

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A9b2455bef29646e893d29a0a6aef51ef_596": { "value": "

6.2.11.\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

31.12.2022

31.12.2021

\u015arodki pieni\u0119\u017cne na rachunkach bankowych

1 370

10 064

\u015arodki pieni\u0119\u017cne w kasie

4

29

Lokaty bankowe

11 809

36

Razem

13 183

10 129

W tym \u015brodki pieni\u0119\u017cne o ograniczonej mo\u017cliwo\u015bci dysponowania

368

1 108

Dost\u0119pne \u015brodki w ramach um\u00f3w kredytowych

8 000

8 000

.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A5c4807955ca94930b0d90f8ec4fcdaa1_601": { "value": "

6.2.12.Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

31.12.2022

31.12.2021

Zobowi\u0105zania \u2013 dostawcy krajowi

4 584

7 697

Zobowi\u0105zania \u2013 dostawcy zagraniczni

5

939

Razem:

4 589

8 636

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w faktoringu odwrotnym

31.12.2022

31.12.2021

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w faktoringu odwrotnym

-

1 160

\u00a0

Sp\u00f3\u0142ki z Grupy K2, tj. Agencja K2 Sp. z o.o. i K2 Precise S.A. posiadaj\u0105 umow\u0119 odwrotnego wykupu wierzytelno\u015bci (Finansowanie Dostawc\u00f3w) zawart\u0105 z ING Bank \u015al\u0105ski S.A. \u0141\u0105czny posiadany limit finansowania dost\u0119pny dla Dostawc\u00f3w wynosi 2.000 tys. PLN, a wykorzystanie na 31 grudnia 2022 wynosi\u0142o 13 tys. PLN.

\u00a0

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania publicznoprawne

31.12.2022

31.12.2021

Zobowi\u0105zania z tyt. podatku od towar\u00f3w i us\u0142ug

307

1 004

Inne zobowi\u0105zania publicznoprawne

344

657

Razem:

651

1 661

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u po\u017cyczek i kredyt\u00f3w kr\u00f3tkoterminowych

31.12.2022

31.12.2021

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredytu w rachunku bie\u017c\u0105cym

-

656

Razem:

-

656

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania

31.12.2022

31.12.2021

Inne rozrachunki z pracownikami

1

2

Pozosta\u0142e

356

585

Razem:

357

587

.

6.2.13.Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek

Kredyty i po\u017cyczki wg rodzaju

31.12.2022

31.12.2021

Kredyty bankowe razem

-

656

w tym: cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa

-

-

w tym: cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa

-

656

Kredyty i po\u017cyczki o pozosta\u0142ym od dnia bilansowego okresie sp\u0142aty

31.12.2022

31.12.2021

do 12 miesi\u0119cy

-

656

powy\u017cej 1 roku

-

-

Zakres oprocentowania zaci\u0105gni\u0119tych kredyt\u00f3w i po\u017cyczek

WIBOR 1M + mar\u017ca

WIBOR 1M + mar\u017ca

\u00a0

Powy\u017csze zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w bankowych i po\u017cyczek zaci\u0105gni\u0119te zosta\u0142y w PLN.

W prezentowanym okresie w Grupie nie nast\u0105pi\u0142y naruszenia w terminach sp\u0142at oraz innych warunk\u00f3w um\u00f3w kredytowych mog\u0105cych skutkowa\u0107 \u017c\u0105daniem wcze\u015bniejszej sp\u0142aty danego zad\u0142u\u017cenia.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ace72cf17a0994ff790f52d48bd9fe736_600": { "value": "

6.2.12.Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

31.12.2022

31.12.2021

Zobowi\u0105zania \u2013 dostawcy krajowi

4 584

7 697

Zobowi\u0105zania \u2013 dostawcy zagraniczni

5

939

Razem:

4 589

8 636

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w faktoringu odwrotnym

31.12.2022

31.12.2021

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w faktoringu odwrotnym

-

1 160

\u00a0

Sp\u00f3\u0142ki z Grupy K2, tj. Agencja K2 Sp. z o.o. i K2 Precise S.A. posiadaj\u0105 umow\u0119 odwrotnego wykupu wierzytelno\u015bci (Finansowanie Dostawc\u00f3w) zawart\u0105 z ING Bank \u015al\u0105ski S.A. \u0141\u0105czny posiadany limit finansowania dost\u0119pny dla Dostawc\u00f3w wynosi 2.000 tys. PLN, a wykorzystanie na 31 grudnia 2022 wynosi\u0142o 13 tys. PLN.

\u00a0

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania publicznoprawne

31.12.2022

31.12.2021

Zobowi\u0105zania z tyt. podatku od towar\u00f3w i us\u0142ug

307

1 004

Inne zobowi\u0105zania publicznoprawne

344

657

Razem:

651

1 661

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u po\u017cyczek i kredyt\u00f3w kr\u00f3tkoterminowych

31.12.2022

31.12.2021

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredytu w rachunku bie\u017c\u0105cym

-

656

Razem:

-

656

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania

31.12.2022

31.12.2021

Inne rozrachunki z pracownikami

1

2

Pozosta\u0142e

356

585

Razem:

357

587

.

6.2.13.Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek

Kredyty i po\u017cyczki wg rodzaju

31.12.2022

31.12.2021

Kredyty bankowe razem

-

656

w tym: cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa

-

-

w tym: cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa

-

656

Kredyty i po\u017cyczki o pozosta\u0142ym od dnia bilansowego okresie sp\u0142aty

31.12.2022

31.12.2021

do 12 miesi\u0119cy

-

656

powy\u017cej 1 roku

-

-

Zakres oprocentowania zaci\u0105gni\u0119tych kredyt\u00f3w i po\u017cyczek

WIBOR 1M + mar\u017ca

WIBOR 1M + mar\u017ca

\u00a0

Powy\u017csze zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w bankowych i po\u017cyczek zaci\u0105gni\u0119te zosta\u0142y w PLN.

W prezentowanym okresie w Grupie nie nast\u0105pi\u0142y naruszenia w terminach sp\u0142at oraz innych warunk\u00f3w um\u00f3w kredytowych mog\u0105cych skutkowa\u0107 \u017c\u0105daniem wcze\u015bniejszej sp\u0142aty danego zad\u0142u\u017cenia.

6.2.23.Zobowi\u0105zania warunkowe i aktywa warunkowe

1.Sp\u00f3\u0142ki z Grupy K2 udzielaj\u0105 standardowych gwarancji z tytu\u0142u realizowanych kontrakt\u00f3w. Ryzyko z nich wynikaj\u0105ce jest niewielkie, a ewentualne skutki finansowe niemo\u017cliwe do oszacowania. Kary umowne, kt\u00f3rych zap\u0142aty mog\u0105 domaga\u0107 si\u0119 klienci, w przypadku niewype\u0142nienia tych zobowi\u0105za\u0144 s\u0105 zr\u00f3\u017cnicowane \u2013 od kwoty 100.000 PLN do 1 mln PLN (w kontraktach na utrzymanie i hosting zawarte s\u0105 tak\u017ce kary bez g\u00f3rnego ograniczenia kwoty). Sp\u00f3\u0142ki z Grupy K2 podejmuj\u0105 odpowiednie dzia\u0142ania od strony technologii tak, aby zminimalizowa\u0107 ryzyko wyst\u0105pienia roszcze\u0144 ze strony klient\u00f3w z tytu\u0142u przyj\u0119tych dodatkowych zobowi\u0105za\u0144.

2.Na zobowi\u0105zania warunkowe sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 ponadto weksle in blanco zabezpieczaj\u0105ce kwoty p\u0142atno\u015bci rat leasingowych ograniczone do wysoko\u015bci zobowi\u0105za\u0144 z tyt. leasingu.

3.Zobowi\u0105zania warunkowe obejmuj\u0105 r\u00f3wnie\u017c dziesi\u0119\u0107 weksli in blanco wystawionych na rzecz Towarzystwa Ubezpiecze\u0144 Ergo Hestia S.A. tytu\u0142em zabezpieczenia ewentualnych roszcze\u0144 wynikaj\u0105cych z umowy udzielenia gwarancji kontraktowych. Umowny limit mo\u017cliwych do otrzymania gwarancji kontraktowych wynosi 1.000 tys. PLN. Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku sp\u00f3\u0142ki z Grupy K2 nie posiada\u0142y udzielonych gwarancji ubezpieczeniowych.

4.Otrzymane od Banku Handlowego w Warszawie S.A. gwarancje obowi\u0105zuj\u0105ce na dzie\u0144 31.12.2022 roku:

\u2013 gwarancja bankowa jako zabezpieczenie umowy najmu biura z dnia 20.11.2017 roku na kwot\u0119 24.931,98 EUR do dnia 21.04.2023 roku;

\u2013 gwarancja bankowa jako zabezpieczenie umowy najmu biura z dnia 16.01.2019 roku na kwot\u0119 26.972,82 EUR do dnia 30.04.2023 roku;

\u2013 gwarancja bankowa jako zabezpieczenie w\u0142a\u015bciwego wykonania kontraktu z dnia 09.02.2022 roku na kwot\u0119 49.446,00 PLN do dnia 04.02.2023 roku;

\u2212 gwarancja bankowa jako zabezpieczenie umowy najmu biura z dnia 21.12.2010 roku na kwot\u0119 254.883,80 EUR do dnia 31.01.2023 roku;

\u2212gwarancja bankowa jako zabezpieczenie umowy najmu magazynku z dnia 12.07.2019 roku na kwot\u0119 549,30 EUR do dnia 31.12.2023 roku.

5.Dnia 22 sierpnia 2022 roku zosta\u0142a przed\u0142u\u017cona umowa kredytowa z Bankiem Handlowym w Warszawie S.A. o kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym w kwocie 8.000 tys. PLN. Limit kredytowy jest dost\u0119pny dla kredytobiorc\u00f3w w nast\u0119puj\u0105cych sublimitach tj. dla sp\u00f3\u0142ek z Grupy K2: K2 Holding S.A. w wysoko\u015bci 6.000 tys. PLN, K2 Precise

S.A. w wysoko\u015bci 6.000 tys. PLN, FABRITY Sp. z o.o. w wysoko\u015bci 8.000 tys. PLN, Agencja K2 Sp. z o.o. w\u00a0wysoko\u015bci 6.000 tys. PLN. Kredyt udzielony jest do dnia 29.08.2023 r., w kt\u00f3rym to kredytobiorca musi dokona\u0107 ostatecznej sp\u0142aty kredytu w ca\u0142o\u015bci wraz z nale\u017cnymi Bankowi odsetkami, prowizjami i kosztami.

6.Dnia 23 marca 2022 roku zosta\u0142 podpisany r\u00f3wnie\u017c aneks do umowy o lini\u0119 rewolwingow\u0105 z odnawialnym limitem zaanga\u017cowania w wysoko\u015bci 3.850 tys. PLN. Limit linii rewolwingowej dost\u0119pny jest dla sp\u00f3\u0142ek z Grupy K2, tj. K2 Holding S.A., Agencja K2 Sp. z o.o., K2 Precise S.A. oraz FABRITY Sp. z o.o.

7.Sp\u00f3\u0142ki z Grupy K2 tj. Agencja K2 Sp. z o.o. oraz K2 Precise S.A., 17 listopada 2022 roku podpisa\u0142y z ING Bank \u015al\u0105ski S.A. aneks do umowy wykupu wierzytelno\u015bci odwrotnego (Finansowanie Dostawc\u00f3w), przed\u0142u\u017caj\u0105c tym samym okres finansowania w Agencji K2 na kolejny rok, tj. do 10 listopada 2023 roku, a w K2 Precise do 13\u00a0listopada 2023 roku. Z limitem finansowania dost\u0119pnym dla Dostawc\u00f3w sp\u00f3\u0142ki Agencja K2 Sp. z o.o. do \u0142\u0105cznej wysoko\u015bci 1.000 tys. PLN., dla Dostawc\u00f3w sp\u00f3\u0142ki K2 Precise S.A. do \u0142\u0105cznej wysoko\u015bci 1.000 tys. PLN. Zobowi\u0105zania warunkowe s\u0105 zabezpieczone wekslem in blanco i por\u0119czeniami cywilnymi udzielonymi przez sp\u00f3\u0142k\u0119 K2 Holding S.A. oraz wzajemnie Agencja K2 Sp. z o.o. i K2 Precise S.A. Wykorzystanie limitu na 31\u00a0grudnia 2022 roku wynosi\u0142o 13 tys. PLN.

8.Kredyt oraz otrzymane gwarancje bankowe, zabezpieczone s\u0105:

- cesjami wierzytelno\u015bci,

- por\u0119czeniami cywilno-prawnymi wzajemnymi sp\u00f3\u0142ek w Grupie (K2 Holding S.A., K2 Precise S.A., Agencja K2 Sp. z o.o., FABRITY Sp. z o.o.) do kwoty 14.220.000 PLN do dnia 30 listopada 2026 roku,

- o\u015bwiadczeniem w formie aktu notarialnego o poddaniu si\u0119 egzekucji w trybie art. 777 \u00a7 1 pkt 5) Kodeksu post\u0119powania cywilnego, wynikaj\u0105cego ze zmian przepis\u00f3w dotycz\u0105cych wa\u017cno\u015bci bankowych tytu\u0142\u00f3w egzekucyjnych.

Kwota egzekucji w przypadku:

- umowy ramowej o lini\u0119 rewolwingow\u0105 wynosi 4.620.000 PLN (s\u0142ownie: cztery miliony sze\u015b\u0107set dwadzie\u015bcia tysi\u0119cy z\u0142otych) z mo\u017cliwo\u015bci\u0105 nadania klauzuli wykonalno\u015bci najp\u00f3\u017aniej do dnia 30 wrze\u015bnia 2027 roku,

- umowy kredytu w rachunku bie\u017c\u0105cym wynosi 9.600.000 PLN (s\u0142ownie: dziewi\u0119\u0107 milion\u00f3w sze\u015b\u0107set tysi\u0119cy z\u0142otych), przy czym klauzula wykonalno\u015bci mo\u017ce zosta\u0107 nadana w ka\u017cdej chwili,

- umowy wzajemnych por\u0119cze\u0144 wynosi 14.220.000 PLN (s\u0142ownie: czterna\u015bcie milion\u00f3w dwie\u015bcie dwadzie\u015bcia tysi\u0119cy z\u0142otych) z mo\u017cliwo\u015bci\u0105 nadania klauzuli wykonalno\u015bci najp\u00f3\u017aniej do dnia 30 wrze\u015bnia 2027 roku.

Nie s\u0105 znane okoliczno\u015bci wskazuj\u0105ce na mo\u017cliwo\u015b\u0107 wyst\u0105pienia wyp\u0142ywu \u015brodk\u00f3w z tytu\u0142u rozliczenia zobowi\u0105zania warunkowego, w zwi\u0105zku z tym nie jest mo\u017cliwe okre\u015blenie ewentualnego prawdopodobie\u0144stwa wyst\u0105pienia takiego wyp\u0142ywu. Wyst\u0119puj\u0105ce por\u0119czenia i gwarancje zawarte zosta\u0142y na warunkach rynkowych.

Przepisy dotycz\u0105ce podatku od towar\u00f3w i us\u0142ug, podatku dochodowego od os\u00f3b prawnych, fizycznych, czy sk\u0142adek na ubezpieczenia spo\u0142eczne podlegaj\u0105 cz\u0119stym zmianom, wskutek czego niejednokrotnie brak jest odniesienia do utrwalonych regulacji b\u0105d\u017a precedens\u00f3w prawnych. Obowi\u0105zuj\u0105ce przepisy zawieraj\u0105 r\u00f3wnie\u017c niejasno\u015bci, kt\u00f3re powoduj\u0105 r\u00f3\u017cnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepis\u00f3w podatkowych zar\u00f3wno mi\u0119dzy organami pa\u0144stwowymi, jak i mi\u0119dzy organami pa\u0144stwowymi i przedsi\u0119biorstwami. Rozliczenia podatkowe oraz inne

(na\u00a0przyk\u0142ad celne czy dewizowe) mog\u0105 by\u0107 przedmiotem kontroli organ\u00f3w, kt\u00f3re uprawnione s\u0105 do nak\u0142adania istotnych kar, a ustalone w wyniku kontroli dodatkowe kwoty zobowi\u0105za\u0144 musz\u0105 zosta\u0107 wp\u0142acone wraz z odsetkami. Zjawiska te powoduj\u0105, \u017ce ryzyko podatkowe w Polsce jest wy\u017csze ni\u017c istniej\u0105ce zwykle w krajach o bardziej rozwini\u0119tym systemie podatkowym. Rozliczenia podatkowe mog\u0105 zosta\u0107 poddane kontroli przez okres pi\u0119ciu lat. W\u00a0efekcie kwoty wykazane w sprawozdaniu finansowym mog\u0105 ulec zmianie w p\u00f3\u017aniejszym terminie po\u00a0ostatecznym ustaleniu ich wysoko\u015bci przez organy skarbowe. Grupa stoi na stanowisku, \u017ce nie zachodzi potrzeba utworzenia rezerw w tym zakresie.

Z dniem 15 lipca 2016 r. do Ordynacji Podatkowej zosta\u0142y wprowadzone zmiany w celu uwzgl\u0119dnienia postanowie\u0144 Og\u00f3lnej Klauzuli Zapobiegaj\u0105cej Nadu\u017cyciom (GAAR). GAAR ma zapobiega\u0107 powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu unikni\u0119cia zap\u0142aty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynno\u015b\u0107 dokonan\u0105 przede wszystkim w celu osi\u0105gni\u0119cia korzy\u015bci podatkowej, sprzecznej w\u00a0danych okoliczno\u015bciach z przedmiotem i celem przepis\u00f3w ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynno\u015b\u0107 nie skutkuje osi\u0105gni\u0119ciem korzy\u015bci podatkowej, je\u017celi spos\u00f3b dzia\u0142ania by\u0142 sztuczny. Wszelkie wyst\u0119powanie nieuzasadnionego dzielenia operacji; anga\u017cowania podmiot\u00f3w po\u015brednicz\u0105cych mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego; element\u00f3w wzajemnie si\u0119 znosz\u0105cych lub kompensuj\u0105cych oraz inne dzia\u0142ania o\u00a0podobnym dzia\u0142aniu do wcze\u015bniej wspomnianych, mog\u0105 by\u0107 potraktowane jako przes\u0142anka istnienia sztucznych czynno\u015bci podlegaj\u0105cych przepisom GAAR. Nowe regulacje b\u0119d\u0105 wymaga\u0107 znacznie wi\u0119kszego os\u0105du przy ocenie skutk\u00f3w podatkowych poszczeg\u00f3lnych transakcji. Klauzul\u0119 GAAR nale\u017cy stosowa\u0107 w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wej\u015bciu w \u017cycie oraz do transakcji, kt\u00f3re zosta\u0142y przeprowadzone przed wej\u015bciem w \u017cycie klauzuli GAAR, ale dla kt\u00f3rych po dacie wej\u015bcia klauzuli w \u017cycie korzy\u015bci by\u0142y lub s\u0105 nadal osi\u0105gane. Wdro\u017cenie powy\u017cszych przepis\u00f3w umo\u017cliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatnik\u00f3w prawnych ustale\u0144 i porozumie\u0144, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A19271dc179984ff4bec9ab3a5bde94ae_599": { "value": "

6.2.12.Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

31.12.2022

31.12.2021

Zobowi\u0105zania \u2013 dostawcy krajowi

4 584

7 697

Zobowi\u0105zania \u2013 dostawcy zagraniczni

5

939

Razem:

4 589

8 636

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w faktoringu odwrotnym

31.12.2022

31.12.2021

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w faktoringu odwrotnym

-

1 160

\u00a0

Sp\u00f3\u0142ki z Grupy K2, tj. Agencja K2 Sp. z o.o. i K2 Precise S.A. posiadaj\u0105 umow\u0119 odwrotnego wykupu wierzytelno\u015bci (Finansowanie Dostawc\u00f3w) zawart\u0105 z ING Bank \u015al\u0105ski S.A. \u0141\u0105czny posiadany limit finansowania dost\u0119pny dla Dostawc\u00f3w wynosi 2.000 tys. PLN, a wykorzystanie na 31 grudnia 2022 wynosi\u0142o 13 tys. PLN.

\u00a0

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania publicznoprawne

31.12.2022

31.12.2021

Zobowi\u0105zania z tyt. podatku od towar\u00f3w i us\u0142ug

307

1 004

Inne zobowi\u0105zania publicznoprawne

344

657

Razem:

651

1 661

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u po\u017cyczek i kredyt\u00f3w kr\u00f3tkoterminowych

31.12.2022

31.12.2021

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredytu w rachunku bie\u017c\u0105cym

-

656

Razem:

-

656

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania

31.12.2022

31.12.2021

Inne rozrachunki z pracownikami

1

2

Pozosta\u0142e

356

585

Razem:

357

587

.

6.2.25.Instrumenty finansowe

Aktywa finansowe (niewyceniane wg. warto\u015bci godziwej)

31.12.2022 \u2013 Agencja K2 Sp. z o.o. i\u00a0K2\u00a0Precise S.A.

31.12.2022 \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

31.12.2021

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

12 861

16 988

25 205

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

4 610

13 183

10 129

Razem aktywa finansowe

17 471

30 171

35 334

Zobowi\u0105zania finansowe i zobowi\u0105zania z tyt. dostaw i us\u0142ug

(niewyceniane wg. warto\u015bci godziwej)

31.12.2022 \u2013 Agencja K2 Sp. z o.o. i\u00a0K2\u00a0Precise S.A.

31.12.2022 \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

31.12.2021

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

7 355

4 589

8 636

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w faktoringu odwrotnym

13

-

1 160

Kr\u00f3tkoterminowe zobowi\u0105zania z tyt. kredyt\u00f3w (w rachunku bie\u017c\u0105cym)

-

-

656

Razem zobowi\u0105zania finansowe

7 368

4 589

10 452

Powy\u017csze instrumenty finansowe zosta\u0142y wycenione wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu.

\u00a0

Umowne przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

Warto\u015b\u0107 bilansowa na

31.12 2022

Do 3 miesi\u0119cy

Od 3 do 12 miesi\u0119cy

Powy\u017cej 12 miesi\u0119cy

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

16 988

16 607

361

20

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci

226

226

-

-

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

13 183

13 183

-

-

Razem

30 397

30 016

361

20

Umowne przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

Warto\u015b\u0107 bilansowa na

31.12 2022

Do 3 miesi\u0119cy

Od 3 do 12 miesi\u0119cy

Powy\u017cej 12 miesi\u0119cy

Zad\u0142u\u017cenie finansowe

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu

4 321

575

975

2 771

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

4 589

4 584

1

4

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania

357

357

-

-

Razem

9 267

5 516

976

2 775

\u00a0

Struktura walutowa instrument\u00f3w finansowych w PLN \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

31.12.2022

Klasy instrument\u00f3w finansowych

EUR

USD

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

2 751

356

D\u0142ugoterminowy leasing aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania \u2013 powierzchnia biurowa

2 722

-

Kr\u00f3tkoterminowy leasing aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania \u2013 powierzchnia biurowa

1 445

-

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

2

-

Struktura walutowa instrument\u00f3w finansowych w PLN \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

31.12.2021

Klasy instrument\u00f3w finansowych

EUR

USD

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

1 945

409

D\u0142ugoterminowy leasing aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania \u2013 powierzchnia biurowa

801

-

Kr\u00f3tkoterminowy leasing aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania \u2013 powierzchnia biurowa

3 164

-

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

160

19

\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Wzrost 1%

Spadek 1%

Wzrost 1%

Spadek 1%

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w walutach obcych

31

- 31

24

- 24

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w walutach obcych

-

-

- 2

2

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania

- 42

42

- 40

40

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A1493ed0a90e941caaed8b0cad23f67d3_440849682": { "value": "

\u00a0

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania publicznoprawne

31.12.2022

31.12.2021

Zobowi\u0105zania z tyt. podatku od towar\u00f3w i us\u0142ug

307

1 004

Inne zobowi\u0105zania publicznoprawne

344

657

Razem:

651

1 661

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u po\u017cyczek i kredyt\u00f3w kr\u00f3tkoterminowych

31.12.2022

31.12.2021

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredytu w rachunku bie\u017c\u0105cym

-

656

Razem:

-

656

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania

31.12.2022

31.12.2021

Inne rozrachunki z pracownikami

1

2

Pozosta\u0142e

356

585

Razem:

357

587

.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Aad7210c989ce4c7daeac5c568ddde1c3_608": { "value": "

6.2.14.Rezerwy na zobowi\u0105zania

Rezerwy na zobowi\u0105zania

31.12.2022

Zawi\u0105zanie

Wykorzystanie

Grupa aktyw\u00f3w do zbycia

31.12.2021

Badanie sprawozdania finansowego

48

48

- 83

- 12

95

Rezerwa na urlopy

432

10

-

- 234

656

Rezerwa na wynagrodzenia i pozosta\u0142e koszty dotycz\u0105ce bie\u017c\u0105cego okresu

1 109

1 109

- 890

-1 031

1 921

Razem:

1 589

1 167

- 973

- 1 277

2 672

Grupa prognozuje, i\u017c wszystkie zobowi\u0105zania wynikaj\u0105ce z rezerw zrealizuj\u0105 si\u0119 w ci\u0105gu 12 miesi\u0119cy od dnia bilansowego.

6.2.23.Zobowi\u0105zania warunkowe i aktywa warunkowe

1.Sp\u00f3\u0142ki z Grupy K2 udzielaj\u0105 standardowych gwarancji z tytu\u0142u realizowanych kontrakt\u00f3w. Ryzyko z nich wynikaj\u0105ce jest niewielkie, a ewentualne skutki finansowe niemo\u017cliwe do oszacowania. Kary umowne, kt\u00f3rych zap\u0142aty mog\u0105 domaga\u0107 si\u0119 klienci, w przypadku niewype\u0142nienia tych zobowi\u0105za\u0144 s\u0105 zr\u00f3\u017cnicowane \u2013 od kwoty 100.000 PLN do 1 mln PLN (w kontraktach na utrzymanie i hosting zawarte s\u0105 tak\u017ce kary bez g\u00f3rnego ograniczenia kwoty). Sp\u00f3\u0142ki z Grupy K2 podejmuj\u0105 odpowiednie dzia\u0142ania od strony technologii tak, aby zminimalizowa\u0107 ryzyko wyst\u0105pienia roszcze\u0144 ze strony klient\u00f3w z tytu\u0142u przyj\u0119tych dodatkowych zobowi\u0105za\u0144.

2.Na zobowi\u0105zania warunkowe sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 ponadto weksle in blanco zabezpieczaj\u0105ce kwoty p\u0142atno\u015bci rat leasingowych ograniczone do wysoko\u015bci zobowi\u0105za\u0144 z tyt. leasingu.

3.Zobowi\u0105zania warunkowe obejmuj\u0105 r\u00f3wnie\u017c dziesi\u0119\u0107 weksli in blanco wystawionych na rzecz Towarzystwa Ubezpiecze\u0144 Ergo Hestia S.A. tytu\u0142em zabezpieczenia ewentualnych roszcze\u0144 wynikaj\u0105cych z umowy udzielenia gwarancji kontraktowych. Umowny limit mo\u017cliwych do otrzymania gwarancji kontraktowych wynosi 1.000 tys. PLN. Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku sp\u00f3\u0142ki z Grupy K2 nie posiada\u0142y udzielonych gwarancji ubezpieczeniowych.

4.Otrzymane od Banku Handlowego w Warszawie S.A. gwarancje obowi\u0105zuj\u0105ce na dzie\u0144 31.12.2022 roku:

\u2013 gwarancja bankowa jako zabezpieczenie umowy najmu biura z dnia 20.11.2017 roku na kwot\u0119 24.931,98 EUR do dnia 21.04.2023 roku;

\u2013 gwarancja bankowa jako zabezpieczenie umowy najmu biura z dnia 16.01.2019 roku na kwot\u0119 26.972,82 EUR do dnia 30.04.2023 roku;

\u2013 gwarancja bankowa jako zabezpieczenie w\u0142a\u015bciwego wykonania kontraktu z dnia 09.02.2022 roku na kwot\u0119 49.446,00 PLN do dnia 04.02.2023 roku;

\u2212 gwarancja bankowa jako zabezpieczenie umowy najmu biura z dnia 21.12.2010 roku na kwot\u0119 254.883,80 EUR do dnia 31.01.2023 roku;

\u2212gwarancja bankowa jako zabezpieczenie umowy najmu magazynku z dnia 12.07.2019 roku na kwot\u0119 549,30 EUR do dnia 31.12.2023 roku.

5.Dnia 22 sierpnia 2022 roku zosta\u0142a przed\u0142u\u017cona umowa kredytowa z Bankiem Handlowym w Warszawie S.A. o kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym w kwocie 8.000 tys. PLN. Limit kredytowy jest dost\u0119pny dla kredytobiorc\u00f3w w nast\u0119puj\u0105cych sublimitach tj. dla sp\u00f3\u0142ek z Grupy K2: K2 Holding S.A. w wysoko\u015bci 6.000 tys. PLN, K2 Precise

S.A. w wysoko\u015bci 6.000 tys. PLN, FABRITY Sp. z o.o. w wysoko\u015bci 8.000 tys. PLN, Agencja K2 Sp. z o.o. w\u00a0wysoko\u015bci 6.000 tys. PLN. Kredyt udzielony jest do dnia 29.08.2023 r., w kt\u00f3rym to kredytobiorca musi dokona\u0107 ostatecznej sp\u0142aty kredytu w ca\u0142o\u015bci wraz z nale\u017cnymi Bankowi odsetkami, prowizjami i kosztami.

6.Dnia 23 marca 2022 roku zosta\u0142 podpisany r\u00f3wnie\u017c aneks do umowy o lini\u0119 rewolwingow\u0105 z odnawialnym limitem zaanga\u017cowania w wysoko\u015bci 3.850 tys. PLN. Limit linii rewolwingowej dost\u0119pny jest dla sp\u00f3\u0142ek z Grupy K2, tj. K2 Holding S.A., Agencja K2 Sp. z o.o., K2 Precise S.A. oraz FABRITY Sp. z o.o.

7.Sp\u00f3\u0142ki z Grupy K2 tj. Agencja K2 Sp. z o.o. oraz K2 Precise S.A., 17 listopada 2022 roku podpisa\u0142y z ING Bank \u015al\u0105ski S.A. aneks do umowy wykupu wierzytelno\u015bci odwrotnego (Finansowanie Dostawc\u00f3w), przed\u0142u\u017caj\u0105c tym samym okres finansowania w Agencji K2 na kolejny rok, tj. do 10 listopada 2023 roku, a w K2 Precise do 13\u00a0listopada 2023 roku. Z limitem finansowania dost\u0119pnym dla Dostawc\u00f3w sp\u00f3\u0142ki Agencja K2 Sp. z o.o. do \u0142\u0105cznej wysoko\u015bci 1.000 tys. PLN., dla Dostawc\u00f3w sp\u00f3\u0142ki K2 Precise S.A. do \u0142\u0105cznej wysoko\u015bci 1.000 tys. PLN. Zobowi\u0105zania warunkowe s\u0105 zabezpieczone wekslem in blanco i por\u0119czeniami cywilnymi udzielonymi przez sp\u00f3\u0142k\u0119 K2 Holding S.A. oraz wzajemnie Agencja K2 Sp. z o.o. i K2 Precise S.A. Wykorzystanie limitu na 31\u00a0grudnia 2022 roku wynosi\u0142o 13 tys. PLN.

8.Kredyt oraz otrzymane gwarancje bankowe, zabezpieczone s\u0105:

- cesjami wierzytelno\u015bci,

- por\u0119czeniami cywilno-prawnymi wzajemnymi sp\u00f3\u0142ek w Grupie (K2 Holding S.A., K2 Precise S.A., Agencja K2 Sp. z o.o., FABRITY Sp. z o.o.) do kwoty 14.220.000 PLN do dnia 30 listopada 2026 roku,

- o\u015bwiadczeniem w formie aktu notarialnego o poddaniu si\u0119 egzekucji w trybie art. 777 \u00a7 1 pkt 5) Kodeksu post\u0119powania cywilnego, wynikaj\u0105cego ze zmian przepis\u00f3w dotycz\u0105cych wa\u017cno\u015bci bankowych tytu\u0142\u00f3w egzekucyjnych.

Kwota egzekucji w przypadku:

- umowy ramowej o lini\u0119 rewolwingow\u0105 wynosi 4.620.000 PLN (s\u0142ownie: cztery miliony sze\u015b\u0107set dwadzie\u015bcia tysi\u0119cy z\u0142otych) z mo\u017cliwo\u015bci\u0105 nadania klauzuli wykonalno\u015bci najp\u00f3\u017aniej do dnia 30 wrze\u015bnia 2027 roku,

- umowy kredytu w rachunku bie\u017c\u0105cym wynosi 9.600.000 PLN (s\u0142ownie: dziewi\u0119\u0107 milion\u00f3w sze\u015b\u0107set tysi\u0119cy z\u0142otych), przy czym klauzula wykonalno\u015bci mo\u017ce zosta\u0107 nadana w ka\u017cdej chwili,

- umowy wzajemnych por\u0119cze\u0144 wynosi 14.220.000 PLN (s\u0142ownie: czterna\u015bcie milion\u00f3w dwie\u015bcie dwadzie\u015bcia tysi\u0119cy z\u0142otych) z mo\u017cliwo\u015bci\u0105 nadania klauzuli wykonalno\u015bci najp\u00f3\u017aniej do dnia 30 wrze\u015bnia 2027 roku.

Nie s\u0105 znane okoliczno\u015bci wskazuj\u0105ce na mo\u017cliwo\u015b\u0107 wyst\u0105pienia wyp\u0142ywu \u015brodk\u00f3w z tytu\u0142u rozliczenia zobowi\u0105zania warunkowego, w zwi\u0105zku z tym nie jest mo\u017cliwe okre\u015blenie ewentualnego prawdopodobie\u0144stwa wyst\u0105pienia takiego wyp\u0142ywu. Wyst\u0119puj\u0105ce por\u0119czenia i gwarancje zawarte zosta\u0142y na warunkach rynkowych.

Przepisy dotycz\u0105ce podatku od towar\u00f3w i us\u0142ug, podatku dochodowego od os\u00f3b prawnych, fizycznych, czy sk\u0142adek na ubezpieczenia spo\u0142eczne podlegaj\u0105 cz\u0119stym zmianom, wskutek czego niejednokrotnie brak jest odniesienia do utrwalonych regulacji b\u0105d\u017a precedens\u00f3w prawnych. Obowi\u0105zuj\u0105ce przepisy zawieraj\u0105 r\u00f3wnie\u017c niejasno\u015bci, kt\u00f3re powoduj\u0105 r\u00f3\u017cnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepis\u00f3w podatkowych zar\u00f3wno mi\u0119dzy organami pa\u0144stwowymi, jak i mi\u0119dzy organami pa\u0144stwowymi i przedsi\u0119biorstwami. Rozliczenia podatkowe oraz inne

(na\u00a0przyk\u0142ad celne czy dewizowe) mog\u0105 by\u0107 przedmiotem kontroli organ\u00f3w, kt\u00f3re uprawnione s\u0105 do nak\u0142adania istotnych kar, a ustalone w wyniku kontroli dodatkowe kwoty zobowi\u0105za\u0144 musz\u0105 zosta\u0107 wp\u0142acone wraz z odsetkami. Zjawiska te powoduj\u0105, \u017ce ryzyko podatkowe w Polsce jest wy\u017csze ni\u017c istniej\u0105ce zwykle w krajach o bardziej rozwini\u0119tym systemie podatkowym. Rozliczenia podatkowe mog\u0105 zosta\u0107 poddane kontroli przez okres pi\u0119ciu lat. W\u00a0efekcie kwoty wykazane w sprawozdaniu finansowym mog\u0105 ulec zmianie w p\u00f3\u017aniejszym terminie po\u00a0ostatecznym ustaleniu ich wysoko\u015bci przez organy skarbowe. Grupa stoi na stanowisku, \u017ce nie zachodzi potrzeba utworzenia rezerw w tym zakresie.

Z dniem 15 lipca 2016 r. do Ordynacji Podatkowej zosta\u0142y wprowadzone zmiany w celu uwzgl\u0119dnienia postanowie\u0144 Og\u00f3lnej Klauzuli Zapobiegaj\u0105cej Nadu\u017cyciom (GAAR). GAAR ma zapobiega\u0107 powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu unikni\u0119cia zap\u0142aty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynno\u015b\u0107 dokonan\u0105 przede wszystkim w celu osi\u0105gni\u0119cia korzy\u015bci podatkowej, sprzecznej w\u00a0danych okoliczno\u015bciach z przedmiotem i celem przepis\u00f3w ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynno\u015b\u0107 nie skutkuje osi\u0105gni\u0119ciem korzy\u015bci podatkowej, je\u017celi spos\u00f3b dzia\u0142ania by\u0142 sztuczny. Wszelkie wyst\u0119powanie nieuzasadnionego dzielenia operacji; anga\u017cowania podmiot\u00f3w po\u015brednicz\u0105cych mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego; element\u00f3w wzajemnie si\u0119 znosz\u0105cych lub kompensuj\u0105cych oraz inne dzia\u0142ania o\u00a0podobnym dzia\u0142aniu do wcze\u015bniej wspomnianych, mog\u0105 by\u0107 potraktowane jako przes\u0142anka istnienia sztucznych czynno\u015bci podlegaj\u0105cych przepisom GAAR. Nowe regulacje b\u0119d\u0105 wymaga\u0107 znacznie wi\u0119kszego os\u0105du przy ocenie skutk\u00f3w podatkowych poszczeg\u00f3lnych transakcji. Klauzul\u0119 GAAR nale\u017cy stosowa\u0107 w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wej\u015bciu w \u017cycie oraz do transakcji, kt\u00f3re zosta\u0142y przeprowadzone przed wej\u015bciem w \u017cycie klauzuli GAAR, ale dla kt\u00f3rych po dacie wej\u015bcia klauzuli w \u017cycie korzy\u015bci by\u0142y lub s\u0105 nadal osi\u0105gane. Wdro\u017cenie powy\u017cszych przepis\u00f3w umo\u017cliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatnik\u00f3w prawnych ustale\u0144 i porozumie\u0144, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Afd7636f12de14de785a40d5d8c675373_607": { "value": "

6.2.14.Rezerwy na zobowi\u0105zania

Rezerwy na zobowi\u0105zania

31.12.2022

Zawi\u0105zanie

Wykorzystanie

Grupa aktyw\u00f3w do zbycia

31.12.2021

Badanie sprawozdania finansowego

48

48

- 83

- 12

95

Rezerwa na urlopy

432

10

-

- 234

656

Rezerwa na wynagrodzenia i pozosta\u0142e koszty dotycz\u0105ce bie\u017c\u0105cego okresu

1 109

1 109

- 890

-1 031

1 921

Razem:

1 589

1 167

- 973

- 1 277

2 672

Grupa prognozuje, i\u017c wszystkie zobowi\u0105zania wynikaj\u0105ce z rezerw zrealizuj\u0105 si\u0119 w ci\u0105gu 12 miesi\u0119cy od dnia bilansowego.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A76e2d04a89f44d5dae3aae23eaffbe60_611": { "value": "

6.2.15.Pozosta\u0142e pasywa

Pozosta\u0142e pasywa

31.12.2022

31.12.2021

Przychody przysz\u0142ych okres\u00f3w (zaliczki itp.)

219

734

Inne pozosta\u0142e pasywa

36

57

Razem:

255

791

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Afc1a9588370a49eeb6e1b55e597c2d13_610": { "value": "

6.2.15.Pozosta\u0142e pasywa

Pozosta\u0142e pasywa

31.12.2022

31.12.2021

Przychody przysz\u0142ych okres\u00f3w (zaliczki itp.)

219

734

Inne pozosta\u0142e pasywa

36

57

Razem:

255

791

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A85b5cad4b5674c39b854698b9606b26a_609": { "value": "

6.2.15.Pozosta\u0142e pasywa

Pozosta\u0142e pasywa

31.12.2022

31.12.2021

Przychody przysz\u0142ych okres\u00f3w (zaliczki itp.)

219

734

Inne pozosta\u0142e pasywa

36

57

Razem:

255

791

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Af8fdeee8ae814e68ac833f925676c8e6_613": { "value": "

6.2.16.Podatek dochodowy

Podatek dochodowy

31.12.2022

31.12.2021

Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu

- 2 971

- 1 320

Cz\u0119\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca

- 2 743

- 457

Cz\u0119\u015b\u0107 odroczona

- 228

- 863

Efektywna stopa podatkowa

11,0%

21,9%

Na r\u00f3\u017cnice trwa\u0142e sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 przede wszystkim koszty ulgi R&D + 4.410 tys. z\u0142otych, skonsolidowane przychody ze zbycia OKTAWAVE uj\u0119te w konsolidacji nie podlegaj\u0105c opodatkowaniu w kwocie + 7.801 tys. z\u0142otych, koszty programu opcyjnego na kwot\u0119 710 tys. z\u0142otych.

Uzgodnienie efektywnej stopy podatkowej

31.12.2022

31.12.2021

Wynik przed opodatkowaniem

27 101

6 022

Podatek wg obowi\u0105zuj\u0105cej stawki podatkowej 19%

- 5 149

- 1 144

R\u00f3\u017cnice mi\u0119dzy kosztami i przychodami podatkowymi i bilansowymi

2 178

- 176

Ustalenie cz\u0119\u015bci odroczonej podatku dochodowego

31.12.2022

31.12.2021

Aktywa z tytu\u0142u podatku dochodowego odroczonego

Stan pocz\u0105tkowy

2 621

3 550

Zmniejszenia / Zwi\u0119kszenia

- 988

- 929

Stan ko\u0144cowy

1 633

2 621

Rezerwy z tytu\u0142u podatku dochodowego odroczonego

Stan pocz\u0105tkowy

1 759

1 825

Zmniejszenia / Zwi\u0119kszenia

- 760

- 66

Stan ko\u0144cowy

999

1 759

\u0141\u0105czny wp\u0142yw zmian na podatek dochodowy

- 228

- 863

.

.Straty mo\u017cliwe do wykorzystania w rozliczeniu dochod\u00f3w podatkowych w latach 2022 i nast\u0119pnych wynosz\u0105 oko\u0142o 1.665 tys. z\u0142otych. Warto\u015b\u0107 strat uwzgl\u0119dnionych do kalkulacji aktywa na podatek odroczony wynios\u0142a 1.117\u00a0tys. z\u0142otych. Po analizie prognoz na rok 2023 i szacunk\u00f3w na okresy nast\u0119pne, oszacowano, \u017ce kwota 548 tys. prawdopodobnie nie zostanie wykorzystana i zosta\u0142a obj\u0119ta odpisem aktualizuj\u0105cym.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ada85dfad3d294dabafc8588a8cbe77a9_612": { "value": "

6.2.16.Podatek dochodowy

Podatek dochodowy

31.12.2022

31.12.2021

Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu

- 2 971

- 1 320

Cz\u0119\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca

- 2 743

- 457

Cz\u0119\u015b\u0107 odroczona

- 228

- 863

Efektywna stopa podatkowa

11,0%

21,9%

Na r\u00f3\u017cnice trwa\u0142e sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 przede wszystkim koszty ulgi R&D + 4.410 tys. z\u0142otych, skonsolidowane przychody ze zbycia OKTAWAVE uj\u0119te w konsolidacji nie podlegaj\u0105c opodatkowaniu w kwocie + 7.801 tys. z\u0142otych, koszty programu opcyjnego na kwot\u0119 710 tys. z\u0142otych.

Uzgodnienie efektywnej stopy podatkowej

31.12.2022

31.12.2021

Wynik przed opodatkowaniem

27 101

6 022

Podatek wg obowi\u0105zuj\u0105cej stawki podatkowej 19%

- 5 149

- 1 144

R\u00f3\u017cnice mi\u0119dzy kosztami i przychodami podatkowymi i bilansowymi

2 178

- 176

Ustalenie cz\u0119\u015bci odroczonej podatku dochodowego

31.12.2022

31.12.2021

Aktywa z tytu\u0142u podatku dochodowego odroczonego

Stan pocz\u0105tkowy

2 621

3 550

Zmniejszenia / Zwi\u0119kszenia

- 988

- 929

Stan ko\u0144cowy

1 633

2 621

Rezerwy z tytu\u0142u podatku dochodowego odroczonego

Stan pocz\u0105tkowy

1 759

1 825

Zmniejszenia / Zwi\u0119kszenia

- 760

- 66

Stan ko\u0144cowy

999

1 759

\u0141\u0105czny wp\u0142yw zmian na podatek dochodowy

- 228

- 863

.

.Straty mo\u017cliwe do wykorzystania w rozliczeniu dochod\u00f3w podatkowych w latach 2022 i nast\u0119pnych wynosz\u0105 oko\u0142o 1.665 tys. z\u0142otych. Warto\u015b\u0107 strat uwzgl\u0119dnionych do kalkulacji aktywa na podatek odroczony wynios\u0142a 1.117\u00a0tys. z\u0142otych. Po analizie prognoz na rok 2023 i szacunk\u00f3w na okresy nast\u0119pne, oszacowano, \u017ce kwota 548 tys. prawdopodobnie nie zostanie wykorzystana i zosta\u0142a obj\u0119ta odpisem aktualizuj\u0105cym.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A05a555eb7d394890a4d8337e353aaadb_633": { "value": "

6.2.20.Przychody i koszty finansowe

Przychody i koszty finansowe netto

2022

2021

Przychody finansowe

Przychody z tytu\u0142u odsetek (po\u017cyczki i nale\u017cno\u015bci) wyceniane wg zamortyzowanego kosztu

585

54

Przychody z tytu\u0142u prowizji za por\u0119czenie

109

240

Pozosta\u0142e przychody (w tym nadwy\u017cka dodatnich r\u00f3\u017cnic kursowych nad ujemnymi)

50

1

Razem przychody finansowe

744

295

Koszty finansowe

Koszty z tytu\u0142u odsetek bez leasingu (zobowi\u0105zania wyceniane wg. zamortyzowanego kosztu)

- 65

- 57

Koszty z tytu\u0142u odsetek od leasingu

- 99

- 162

Koszty prowizji od otrzymanych gwarancji, por\u0119cze\u0144

- 83

- 238

Pozosta\u0142e koszty finansowe (w tym nadwy\u017cka ujemnych r\u00f3\u017cnic kursowych nad dodatnimi)

- 17

- 157

Razem koszty finansowe

- 264

- 614

Przychody / koszty finansowe netto

480

- 319

.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A26690373077a401fad34c8948e6c21e6_632": { "value": "

6.2.20.Przychody i koszty finansowe

Przychody i koszty finansowe netto

2022

2021

Przychody finansowe

Przychody z tytu\u0142u odsetek (po\u017cyczki i nale\u017cno\u015bci) wyceniane wg zamortyzowanego kosztu

585

54

Przychody z tytu\u0142u prowizji za por\u0119czenie

109

240

Pozosta\u0142e przychody (w tym nadwy\u017cka dodatnich r\u00f3\u017cnic kursowych nad ujemnymi)

50

1

Razem przychody finansowe

744

295

Koszty finansowe

Koszty z tytu\u0142u odsetek bez leasingu (zobowi\u0105zania wyceniane wg. zamortyzowanego kosztu)

- 65

- 57

Koszty z tytu\u0142u odsetek od leasingu

- 99

- 162

Koszty prowizji od otrzymanych gwarancji, por\u0119cze\u0144

- 83

- 238

Pozosta\u0142e koszty finansowe (w tym nadwy\u017cka ujemnych r\u00f3\u017cnic kursowych nad dodatnimi)

- 17

- 157

Razem koszty finansowe

- 264

- 614

Przychody / koszty finansowe netto

480

- 319

.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Af811f5902720400a9dff0dc235aad26b_631": { "value": "

6.2.20.Przychody i koszty finansowe

Przychody i koszty finansowe netto

2022

2021

Przychody finansowe

Przychody z tytu\u0142u odsetek (po\u017cyczki i nale\u017cno\u015bci) wyceniane wg zamortyzowanego kosztu

585

54

Przychody z tytu\u0142u prowizji za por\u0119czenie

109

240

Pozosta\u0142e przychody (w tym nadwy\u017cka dodatnich r\u00f3\u017cnic kursowych nad ujemnymi)

50

1

Razem przychody finansowe

744

295

Koszty finansowe

Koszty z tytu\u0142u odsetek bez leasingu (zobowi\u0105zania wyceniane wg. zamortyzowanego kosztu)

- 65

- 57

Koszty z tytu\u0142u odsetek od leasingu

- 99

- 162

Koszty prowizji od otrzymanych gwarancji, por\u0119cze\u0144

- 83

- 238

Pozosta\u0142e koszty finansowe (w tym nadwy\u017cka ujemnych r\u00f3\u017cnic kursowych nad dodatnimi)

- 17

- 157

Razem koszty finansowe

- 264

- 614

Przychody / koszty finansowe netto

480

- 319

.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Adeed368b715743b880dea24a442aa75e_635": { "value": "

6.2.21.Zysk na jedn\u0105 akcj\u0119

Zysk na jedn\u0105 akcj\u0119

2022

2021

Liczba akcji na pocz\u0105tek okresu

2\u00a0317 655

2\u00a0319 005

Liczba akcji na koniec okresu

2\u00a0467 655

2\u00a0317 655

Zysk / Strata netto za dany okres w z\u0142otych

25\u00a0067\u00a0798,82 z\u0142

4\u00a0491\u00a0057,50 z\u0142

Zysk / Strata na jedn\u0105 akcj\u0119 w z\u0142otych

10,16 z\u0142

1,94 z\u0142

Rozwodniony zysk na jedn\u0105 akcj\u0119

10,73 z\u0142

1,94 z\u0142

Zysk / Strata netto dotycz\u0105cy grupy aktyw\u00f3w do zbycia

937\u00a0485,84 z\u0142

873\u00a0713,70 z\u0142

Zysk Strata przypadaj\u0105cy na jedn\u0105 akcj\u0119 grupy aktyw\u00f3w do zbycia

0,38 z\u0142

0,38 z\u0142

.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A3b6d6e6b53754c088185fc528472eda0_96568724": { "value": "

6.2.22.Skup akcji w\u0142asnych

Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej, na podstawie uchwa\u0142y numer 22\u00a0Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z dnia 16 czerwca 2015 r. realizowa\u0142 skup akcji w\u0142asnych celem ich umorzenia. Do dnia 31\u00a0grudnia 2022 roku Sp\u00f3\u0142ka naby\u0142a \u0142\u0105cznie 175.160 szt. akcji w\u0142asnych o warto\u015bci 1.974 tys. z\u0142.

Zgodnie z raportem bie\u017c\u0105cym nr 45/2022 z dnia 17 listopada 2022 roku Zarz\u0105d K2 Holding S.A. poinformowa\u0142, i\u017c w\u00a0dniu 17 listopada 2022 roku na rachunkach inwestycyjnych akcjonariuszy rozksi\u0119gowane zosta\u0142y akcje, obj\u0119te przez akcjonariuszy w ramach warunkowego podwy\u017cszenia kapita\u0142u. W zwi\u0105zku z powy\u017cszym nast\u0105pi\u0142o wydanie akcji oraz podwy\u017cszenie kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki o kwot\u0119 150.000,00 z\u0142 (s\u0142ownie: sto pi\u0119\u0107dziesi\u0105t tysi\u0119cy

z\u0142otych). Po podwy\u017cszeniu kapita\u0142 zak\u0142adowy Sp\u00f3\u0142ki wynosi 2.467.655,00 z\u0142 (s\u0142ownie: dwa miliony czterysta sze\u015b\u0107dziesi\u0105t siedem tysi\u0119cy sze\u015b\u0107set pi\u0119\u0107dziesi\u0105t pi\u0119\u0107 z\u0142otych) i dzieli si\u0119 na 2.467.655 akcji zwyk\u0142ych na okaziciela.

Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku Sp\u00f3\u0142ka posiada\u0142a 9.333 akcji w\u0142asnych o warto\u015bci 231 tys. z\u0142. Sp\u00f3\u0142ka naby\u0142a w\u00a0terminie 19-24 pa\u017adziernika 2022 podczas sesji gie\u0142dowych na rynku podstawowym Gie\u0142dy Papier\u00f3w
Warto\u015bciowych w Warszawie S.A. 5.533 akcji w\u0142asnych o warto\u015bci nominalnej 1,00 z\u0142 ka\u017cda. Natomiast w terminie 25-30 listopada 2022 3.600 akcji w\u0142asnych o warto\u015bci nominalnej 1,00 z\u0142 ka\u017cda. Szczeg\u00f3\u0142y skupu zosta\u0142y przedstawione w\u00a0raportach bie\u017c\u0105cych nr 40/2022 i 51/2022.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ae8a783e704e848f4bb7088a8474ef84d_216056332": { "value": "

6.2.23.Zobowi\u0105zania warunkowe i aktywa warunkowe

1.Sp\u00f3\u0142ki z Grupy K2 udzielaj\u0105 standardowych gwarancji z tytu\u0142u realizowanych kontrakt\u00f3w. Ryzyko z nich wynikaj\u0105ce jest niewielkie, a ewentualne skutki finansowe niemo\u017cliwe do oszacowania. Kary umowne, kt\u00f3rych zap\u0142aty mog\u0105 domaga\u0107 si\u0119 klienci, w przypadku niewype\u0142nienia tych zobowi\u0105za\u0144 s\u0105 zr\u00f3\u017cnicowane \u2013 od kwoty 100.000 PLN do 1 mln PLN (w kontraktach na utrzymanie i hosting zawarte s\u0105 tak\u017ce kary bez g\u00f3rnego ograniczenia kwoty). Sp\u00f3\u0142ki z Grupy K2 podejmuj\u0105 odpowiednie dzia\u0142ania od strony technologii tak, aby zminimalizowa\u0107 ryzyko wyst\u0105pienia roszcze\u0144 ze strony klient\u00f3w z tytu\u0142u przyj\u0119tych dodatkowych zobowi\u0105za\u0144.

2.Na zobowi\u0105zania warunkowe sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 ponadto weksle in blanco zabezpieczaj\u0105ce kwoty p\u0142atno\u015bci rat leasingowych ograniczone do wysoko\u015bci zobowi\u0105za\u0144 z tyt. leasingu.

3.Zobowi\u0105zania warunkowe obejmuj\u0105 r\u00f3wnie\u017c dziesi\u0119\u0107 weksli in blanco wystawionych na rzecz Towarzystwa Ubezpiecze\u0144 Ergo Hestia S.A. tytu\u0142em zabezpieczenia ewentualnych roszcze\u0144 wynikaj\u0105cych z umowy udzielenia gwarancji kontraktowych. Umowny limit mo\u017cliwych do otrzymania gwarancji kontraktowych wynosi 1.000 tys. PLN. Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku sp\u00f3\u0142ki z Grupy K2 nie posiada\u0142y udzielonych gwarancji ubezpieczeniowych.

4.Otrzymane od Banku Handlowego w Warszawie S.A. gwarancje obowi\u0105zuj\u0105ce na dzie\u0144 31.12.2022 roku:

\u2013 gwarancja bankowa jako zabezpieczenie umowy najmu biura z dnia 20.11.2017 roku na kwot\u0119 24.931,98 EUR do dnia 21.04.2023 roku;

\u2013 gwarancja bankowa jako zabezpieczenie umowy najmu biura z dnia 16.01.2019 roku na kwot\u0119 26.972,82 EUR do dnia 30.04.2023 roku;

\u2013 gwarancja bankowa jako zabezpieczenie w\u0142a\u015bciwego wykonania kontraktu z dnia 09.02.2022 roku na kwot\u0119 49.446,00 PLN do dnia 04.02.2023 roku;

\u2212 gwarancja bankowa jako zabezpieczenie umowy najmu biura z dnia 21.12.2010 roku na kwot\u0119 254.883,80 EUR do dnia 31.01.2023 roku;

\u2212gwarancja bankowa jako zabezpieczenie umowy najmu magazynku z dnia 12.07.2019 roku na kwot\u0119 549,30 EUR do dnia 31.12.2023 roku.

5.Dnia 22 sierpnia 2022 roku zosta\u0142a przed\u0142u\u017cona umowa kredytowa z Bankiem Handlowym w Warszawie S.A. o kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym w kwocie 8.000 tys. PLN. Limit kredytowy jest dost\u0119pny dla kredytobiorc\u00f3w w nast\u0119puj\u0105cych sublimitach tj. dla sp\u00f3\u0142ek z Grupy K2: K2 Holding S.A. w wysoko\u015bci 6.000 tys. PLN, K2 Precise

S.A. w wysoko\u015bci 6.000 tys. PLN, FABRITY Sp. z o.o. w wysoko\u015bci 8.000 tys. PLN, Agencja K2 Sp. z o.o. w\u00a0wysoko\u015bci 6.000 tys. PLN. Kredyt udzielony jest do dnia 29.08.2023 r., w kt\u00f3rym to kredytobiorca musi dokona\u0107 ostatecznej sp\u0142aty kredytu w ca\u0142o\u015bci wraz z nale\u017cnymi Bankowi odsetkami, prowizjami i kosztami.

6.Dnia 23 marca 2022 roku zosta\u0142 podpisany r\u00f3wnie\u017c aneks do umowy o lini\u0119 rewolwingow\u0105 z odnawialnym limitem zaanga\u017cowania w wysoko\u015bci 3.850 tys. PLN. Limit linii rewolwingowej dost\u0119pny jest dla sp\u00f3\u0142ek z Grupy K2, tj. K2 Holding S.A., Agencja K2 Sp. z o.o., K2 Precise S.A. oraz FABRITY Sp. z o.o.

7.Sp\u00f3\u0142ki z Grupy K2 tj. Agencja K2 Sp. z o.o. oraz K2 Precise S.A., 17 listopada 2022 roku podpisa\u0142y z ING Bank \u015al\u0105ski S.A. aneks do umowy wykupu wierzytelno\u015bci odwrotnego (Finansowanie Dostawc\u00f3w), przed\u0142u\u017caj\u0105c tym samym okres finansowania w Agencji K2 na kolejny rok, tj. do 10 listopada 2023 roku, a w K2 Precise do 13\u00a0listopada 2023 roku. Z limitem finansowania dost\u0119pnym dla Dostawc\u00f3w sp\u00f3\u0142ki Agencja K2 Sp. z o.o. do \u0142\u0105cznej wysoko\u015bci 1.000 tys. PLN., dla Dostawc\u00f3w sp\u00f3\u0142ki K2 Precise S.A. do \u0142\u0105cznej wysoko\u015bci 1.000 tys. PLN. Zobowi\u0105zania warunkowe s\u0105 zabezpieczone wekslem in blanco i por\u0119czeniami cywilnymi udzielonymi przez sp\u00f3\u0142k\u0119 K2 Holding S.A. oraz wzajemnie Agencja K2 Sp. z o.o. i K2 Precise S.A. Wykorzystanie limitu na 31\u00a0grudnia 2022 roku wynosi\u0142o 13 tys. PLN.

8.Kredyt oraz otrzymane gwarancje bankowe, zabezpieczone s\u0105:

- cesjami wierzytelno\u015bci,

- por\u0119czeniami cywilno-prawnymi wzajemnymi sp\u00f3\u0142ek w Grupie (K2 Holding S.A., K2 Precise S.A., Agencja K2 Sp. z o.o., FABRITY Sp. z o.o.) do kwoty 14.220.000 PLN do dnia 30 listopada 2026 roku,

- o\u015bwiadczeniem w formie aktu notarialnego o poddaniu si\u0119 egzekucji w trybie art. 777 \u00a7 1 pkt 5) Kodeksu post\u0119powania cywilnego, wynikaj\u0105cego ze zmian przepis\u00f3w dotycz\u0105cych wa\u017cno\u015bci bankowych tytu\u0142\u00f3w egzekucyjnych.

Kwota egzekucji w przypadku:

- umowy ramowej o lini\u0119 rewolwingow\u0105 wynosi 4.620.000 PLN (s\u0142ownie: cztery miliony sze\u015b\u0107set dwadzie\u015bcia tysi\u0119cy z\u0142otych) z mo\u017cliwo\u015bci\u0105 nadania klauzuli wykonalno\u015bci najp\u00f3\u017aniej do dnia 30 wrze\u015bnia 2027 roku,

- umowy kredytu w rachunku bie\u017c\u0105cym wynosi 9.600.000 PLN (s\u0142ownie: dziewi\u0119\u0107 milion\u00f3w sze\u015b\u0107set tysi\u0119cy z\u0142otych), przy czym klauzula wykonalno\u015bci mo\u017ce zosta\u0107 nadana w ka\u017cdej chwili,

- umowy wzajemnych por\u0119cze\u0144 wynosi 14.220.000 PLN (s\u0142ownie: czterna\u015bcie milion\u00f3w dwie\u015bcie dwadzie\u015bcia tysi\u0119cy z\u0142otych) z mo\u017cliwo\u015bci\u0105 nadania klauzuli wykonalno\u015bci najp\u00f3\u017aniej do dnia 30 wrze\u015bnia 2027 roku.

Nie s\u0105 znane okoliczno\u015bci wskazuj\u0105ce na mo\u017cliwo\u015b\u0107 wyst\u0105pienia wyp\u0142ywu \u015brodk\u00f3w z tytu\u0142u rozliczenia zobowi\u0105zania warunkowego, w zwi\u0105zku z tym nie jest mo\u017cliwe okre\u015blenie ewentualnego prawdopodobie\u0144stwa wyst\u0105pienia takiego wyp\u0142ywu. Wyst\u0119puj\u0105ce por\u0119czenia i gwarancje zawarte zosta\u0142y na warunkach rynkowych.

Przepisy dotycz\u0105ce podatku od towar\u00f3w i us\u0142ug, podatku dochodowego od os\u00f3b prawnych, fizycznych, czy sk\u0142adek na ubezpieczenia spo\u0142eczne podlegaj\u0105 cz\u0119stym zmianom, wskutek czego niejednokrotnie brak jest odniesienia do utrwalonych regulacji b\u0105d\u017a precedens\u00f3w prawnych. Obowi\u0105zuj\u0105ce przepisy zawieraj\u0105 r\u00f3wnie\u017c niejasno\u015bci, kt\u00f3re powoduj\u0105 r\u00f3\u017cnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepis\u00f3w podatkowych zar\u00f3wno mi\u0119dzy organami pa\u0144stwowymi, jak i mi\u0119dzy organami pa\u0144stwowymi i przedsi\u0119biorstwami. Rozliczenia podatkowe oraz inne

(na\u00a0przyk\u0142ad celne czy dewizowe) mog\u0105 by\u0107 przedmiotem kontroli organ\u00f3w, kt\u00f3re uprawnione s\u0105 do nak\u0142adania istotnych kar, a ustalone w wyniku kontroli dodatkowe kwoty zobowi\u0105za\u0144 musz\u0105 zosta\u0107 wp\u0142acone wraz z odsetkami. Zjawiska te powoduj\u0105, \u017ce ryzyko podatkowe w Polsce jest wy\u017csze ni\u017c istniej\u0105ce zwykle w krajach o bardziej rozwini\u0119tym systemie podatkowym. Rozliczenia podatkowe mog\u0105 zosta\u0107 poddane kontroli przez okres pi\u0119ciu lat. W\u00a0efekcie kwoty wykazane w sprawozdaniu finansowym mog\u0105 ulec zmianie w p\u00f3\u017aniejszym terminie po\u00a0ostatecznym ustaleniu ich wysoko\u015bci przez organy skarbowe. Grupa stoi na stanowisku, \u017ce nie zachodzi potrzeba utworzenia rezerw w tym zakresie.

Z dniem 15 lipca 2016 r. do Ordynacji Podatkowej zosta\u0142y wprowadzone zmiany w celu uwzgl\u0119dnienia postanowie\u0144 Og\u00f3lnej Klauzuli Zapobiegaj\u0105cej Nadu\u017cyciom (GAAR). GAAR ma zapobiega\u0107 powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu unikni\u0119cia zap\u0142aty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynno\u015b\u0107 dokonan\u0105 przede wszystkim w celu osi\u0105gni\u0119cia korzy\u015bci podatkowej, sprzecznej w\u00a0danych okoliczno\u015bciach z przedmiotem i celem przepis\u00f3w ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynno\u015b\u0107 nie skutkuje osi\u0105gni\u0119ciem korzy\u015bci podatkowej, je\u017celi spos\u00f3b dzia\u0142ania by\u0142 sztuczny. Wszelkie wyst\u0119powanie nieuzasadnionego dzielenia operacji; anga\u017cowania podmiot\u00f3w po\u015brednicz\u0105cych mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego; element\u00f3w wzajemnie si\u0119 znosz\u0105cych lub kompensuj\u0105cych oraz inne dzia\u0142ania o\u00a0podobnym dzia\u0142aniu do wcze\u015bniej wspomnianych, mog\u0105 by\u0107 potraktowane jako przes\u0142anka istnienia sztucznych czynno\u015bci podlegaj\u0105cych przepisom GAAR. Nowe regulacje b\u0119d\u0105 wymaga\u0107 znacznie wi\u0119kszego os\u0105du przy ocenie skutk\u00f3w podatkowych poszczeg\u00f3lnych transakcji. Klauzul\u0119 GAAR nale\u017cy stosowa\u0107 w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wej\u015bciu w \u017cycie oraz do transakcji, kt\u00f3re zosta\u0142y przeprowadzone przed wej\u015bciem w \u017cycie klauzuli GAAR, ale dla kt\u00f3rych po dacie wej\u015bcia klauzuli w \u017cycie korzy\u015bci by\u0142y lub s\u0105 nadal osi\u0105gane. Wdro\u017cenie powy\u017cszych przepis\u00f3w umo\u017cliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatnik\u00f3w prawnych ustale\u0144 i porozumie\u0144, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ad15158aecbcd43fd909d7b7c1c7f2679_647": { "value": "

6.2.25.Instrumenty finansowe

Aktywa finansowe (niewyceniane wg. warto\u015bci godziwej)

31.12.2022 \u2013 Agencja K2 Sp. z o.o. i\u00a0K2\u00a0Precise S.A.

31.12.2022 \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

31.12.2021

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

12 861

16 988

25 205

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

4 610

13 183

10 129

Razem aktywa finansowe

17 471

30 171

35 334

Zobowi\u0105zania finansowe i zobowi\u0105zania z tyt. dostaw i us\u0142ug

(niewyceniane wg. warto\u015bci godziwej)

31.12.2022 \u2013 Agencja K2 Sp. z o.o. i\u00a0K2\u00a0Precise S.A.

31.12.2022 \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

31.12.2021

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

7 355

4 589

8 636

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w faktoringu odwrotnym

13

-

1 160

Kr\u00f3tkoterminowe zobowi\u0105zania z tyt. kredyt\u00f3w (w rachunku bie\u017c\u0105cym)

-

-

656

Razem zobowi\u0105zania finansowe

7 368

4 589

10 452

Powy\u017csze instrumenty finansowe zosta\u0142y wycenione wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu.

\u00a0

Struktura instrument\u00f3w finansowych nara\u017conych na ryzyko zmiany st\u00f3p procentowych

31.12.2022

31.12.2021

Kredyty bankowe i po\u017cyczki

-

656

Leasing

4 321

4 503

Razem

4 321

5 159

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Aada6155f0d2d4bd191b251d2441d1101_649": { "value": "Warto\u015b\u0107 godziwa powy\u017cszych instrument\u00f3w finansowych nie odbiega w istotny spos\u00f3b od ich warto\u015bci bilansowej.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A29bc182de35549c58eed1dc2ef6a89de_675": { "value": "

6.2.32.Informacje o zdarzeniach po dniu bilansowym

Brak.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ab73a5fb9446846dcb0e2675c0315c8ed_1906862346": { "value": "

6.2.33.Wynagrodzenie zwi\u0105zane z us\u0142ugami audytora i us\u0142ugami pokrewnymi

Wynagrodzenie audytora

2022

2021

Badanie rocznego sprawozdania finansowego

100

100

Inne us\u0142ugi po\u015bwiadczaj\u0105ce, w tym przegl\u0105d sprawozdania finansowego

80

40

Badanie raportu o wynagrodzeniach

6

6

Razem:

186

146

\u00a0

Dnia 2 sierpnia 2022 roku zosta\u0142a podpisana umowa z CSWP Audyt P.S.A. (poprzednio CSWP Audyt Sp\u00f3\u0142ka z\u00a0ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105 Sp. k.) na badanie i przegl\u0105d sprawozda\u0144 finansowych.

Dnia 5 pa\u017adziernika 2022 roku zosta\u0142a podpisana umowa z CSWP Audyt P.S.A. na przeprowadzenie weryfikacji raport\u00f3w o wynagrodzeniach za rok ko\u0144cz\u0105cy si\u0119 31 grudnia 2022.

Dnia 2 sierpnia 2022 roku zosta\u0142a podpisana umowa z CSWP Audyt P.S.A. na przeprowadzenie weryfikacji zgodno\u015bci skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok ko\u0144cz\u0105cy si\u0119 31 grudnia 2022 sporz\u0105dzonego w jednolitym elektronicznym formacie raportowania (\u201eRozporz\u0105dzenie ESEF\u201d).

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A2865d3fc3ef34130b15093d9357947d0_677": { "value": "

6.2.34.Struktura zatrudnienia

Przeci\u0119tne zatrudnienie w Grupie w roku zako\u0144czonym dnia 31 grudnia 2022 roku oraz 31 grudnia 2021 roku kszta\u0142towa\u0142o si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:

\u00a0

Struktura zatrudnienia

31.12.2022

31.12.2021

SSC

29

27

Software

77

69

Marketing

67

71

Razem

173

167

.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A8bc64ba6b24246f8851f1680cf5ecdf9_679": { "value": "

6.2.35.Grupa aktyw\u00f3w do zbycia

Zgodnie z raportem bie\u017c\u0105cym nr 32/2022 z dnia 31 sierpnia 2022 r. Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki K2 Holding S.A. podj\u0105\u0142 decyzj\u0119 o\u00a0rozpocz\u0119ciu przegl\u0105du opcji strategicznych zwi\u0105zanych z dalszym rozwojem dzia\u0142alno\u015bci K2 Holding S.A. oraz sp\u00f3\u0142ek Grupy Kapita\u0142owej K2 Holding S.A. Podczas przegl\u0105du rozwa\u017cane s\u0105 r\u00f3\u017cne opcje strategiczne w odniesieniu do sp\u00f3\u0142ek z segmentu marketingowego Grupy tj. Agencja K2 Sp. z o.o. oraz K2 Precise S.A., w szczeg\u00f3lno\u015bci poszukiwanie inwestor\u00f3w strategicznych, zawarcie aliansu strategicznego, dokonanie transakcji o innej strukturze oraz sposoby wykorzystania ewentualnie pozyskanych \u015brodk\u00f3w, jak r\u00f3wnie\u017c brak dzia\u0142a\u0144 K2 Holding S.A. zwi\u0105zanych z pozyskaniem inwestora, zawarciem aliansu lub dokonaniem transakcji.

W zwi\u0105zku z tocz\u0105cym si\u0119 przegl\u0105dem opcji strategicznych dla sp\u00f3\u0142ek segmentu marketingowego Emitent zmieni\u0142 spos\u00f3b konsolidacji tych sp\u00f3\u0142ek i uj\u0105\u0142 je w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2022 jako grup\u0119 aktyw\u00f3w przeznaczonych do sprzeda\u017cy a ich wyniki netto w \u0142\u0105cznej kwocie 2,1 mln z\u0142 uj\u0119te zosta\u0142y w pozycji Zysk

/ strata dotycz\u0105cy grupy aktyw\u00f3w do zbycia i dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej. Zarz\u0105d oczekuje, \u017ce ewentualna transakcja zostanie dokonana w ci\u0105gu 12 miesi\u0119cy od dnia bilansowego.

Zgodnie z raportem bie\u017c\u0105cym nr 6/2022 Zarz\u0105d K2 Holding S.A. poinformowa\u0142, \u017ce w dniu 12 kwietnia 2022 r. Sp\u00f3\u0142ka otrzyma\u0142a ofert\u0119 zakupu 100 % akcji sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej Oktawave S.A. Dnia 21 czerwca 2022 r. K2 Holding S.A. oraz pozostali akcjonariusze mniejszo\u015bciowi zawarli i wykonali (za po\u015brednictwem Trigon Dom Maklerski Trigon SA) umow\u0119 sprzeda\u017cy 100% akcji sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej \u2013 Oktawave S.A. W ramach Transakcji K2 Holding S.A. sprzeda\u0142a na rzecz Netia S.A. 41.887 akcji reprezentuj\u0105cych 90,08% kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki.

Zgodnie z Raportem Bie\u017c\u0105cym nr 34/2022 z dnia 9 wrze\u015bnia 2022 roku pomi\u0119dzy K2 Holding S.A. i cz\u0142onkami kluczowego kierownictwa Sp\u00f3\u0142ki PerfectBot Sp. z o.o. a dwoma Funduszami Venture Capital zosta\u0142a zawarta umowa inwestycyjna, dotycz\u0105ca inwestycji w sp\u00f3\u0142k\u0119 PerfectBot Sp. z o.o. Na dzie\u0144 zatwierdzenia niniejszego sprawozdania K2 Holding S.A. posiada 50% udzia\u0142\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki PerfectBot Sp. z o.o.

W zwi\u0105zku z tym dokonano szeregu przekszta\u0142ce\u0144 maj\u0105cych na celu wyodr\u0119bnienie i prezentacj\u0119 sp\u00f3\u0142ek PerfectBot Sp. z o.o. oraz Oktawave S.A. Wynik netto sp\u00f3\u0142ki Oktawave za okres od stycznia do czerwca 2022 w wysoko\u015bci -0,5 mln z\u0142 oraz wynik netto sp\u00f3\u0142ki PerfectBot w okresie od stycznia do sierpnia 2022 w wysoko\u015bci -0,7 mln zosta\u0142y uj\u0119te w Zysk / strata dotycz\u0105cy grupy aktyw\u00f3w do zbycia i dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej. Wynik netto sp\u00f3\u0142ki PerfectBot od wrze\u015bnia 2022 zosta\u0142 uj\u0119ty zgodnie metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci w Skonsolidowanym sprawozdaniu z zysk\u00f3w i strat uwzgl\u0119dniaj\u0105c 50% udzia\u0142 Grupy Kapita\u0142owej K2 Holding w pozycji Wycena metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci \u0142\u0105cznie z\u00a0warto\u015bci\u0105 zmiany kapita\u0142\u00f3w PerfectBot przypisan\u0105 do K2 Holding zgodnie z not\u0105 6.2.6.

\u00a0

Dane grup aktyw\u00f3w do przekszta\u0142ce\u0144 not 6.2.36 i 6.2.37.

2022 \u2013 Oktawave S.A. (do 30.06.2022), PerfectBot Sp. z o.o. (do 31.08.2022), Agencja\u00a0K2 Sp. z o.o., K2\u00a0Precise S.A.

2021 \u2013 Oktawave S.A., PerfectBot Sp. z o.o., Agencja K2 Sp. z o.o., K2\u00a0Precise S.A.

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

67 931

83 112

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 60 017

- 74 735

Zysk brutto ze sprzeda\u017cy

7 914

8 377

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du

- 6 636

- 7 549

Zysk / strata ze sprzeda\u017cy

1 278

828

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

167

511

Zysk / strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

1 445

1 339

Przychody / koszty finansowe netto

- 159

- 198

Zysk / strata przed opodatkowaniem

1 286

1 141

Podatek dochodowy

- 348

- 267

Zysk / strata netto

938

874

*dane po wy\u0142\u0105czeniach technicznych wg not. 6.2.36 i 6.2.37.

Zysk / strata netto przypadaj\u0105ca na:

akcjonariuszy jednostki dominuj\u0105cej

1 109

1 032

akcjonariuszy/udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych

- 171

- 158

.

Aktywa

31.12.2022 \u2013 Agencja K2 i\u00a0K2\u00a0Precise

31.12.2021 \u2013 Oktawave

PLN\u2019000

PLN\u2019000

AKTYWA TRWA\u0141E

2 217

10 586

Warto\u015bci niematerialne

-

6 664

Aktywa z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania

95

1 793

Warto\u015b\u0107 firmy

1 238

-

Rzeczowe aktywa trwa\u0142e

139

1 111

Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego

745

1 018

AKTYWA OBROTOWE

17 441

2 891

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

12 019

2 529

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci publicznoprawne

634

60

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci

131

27

Aktywa finansowe z tytu\u0142u udzielonych po\u017cyczek

-

-

Pozosta\u0142e aktywa

47

120

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

4 610

155

Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzeda\u017cy

19 658

13 477

.

Zobowi\u0105zania i rezerwy d\u0142ugoterminowe

865

1 420

Rezerwa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego

843

708

D\u0142ugoterminowe zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu

22

712

Zobowi\u0105zania i rezerwy kr\u00f3tkoterminowe

8 891

3\u00a0935

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

5 772

1 470

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatku dochodowego

120

-

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania publicznoprawne

726

308

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek

-

493

Kr\u00f3tkoterminowe zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu

54

554

Kr\u00f3tkoterminowe zobowi\u0105zania z tytu\u0142u faktoringu odwrotnego

13

-

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania

274

17

Rezerwy na zobowi\u0105zania

1 277

67

Pozosta\u0142e pasywa

655

1 026

Zobowi\u0105zania bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z aktywami zaklasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzeda\u017cy

9 756

5 355

.

\u00a0

2022 \u2013 Oktawave S.A. (do 30.06.2022), PerfectBot Sp. z o.o. (do 31.08.2022), Agencja\u00a0K2 Sp. z o.o., K2\u00a0Precise S.A.

2021 \u2013 Oktawave S.A., PerfectBot Sp. z o.o., Agencja K2 Sp. z o.o., K2\u00a0Precise S.A.

Przep\u0142ywy z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej

1 768

2 596

Przep\u0142ywy z dzia\u0142alno\u015bci inwestycyjnej

206

- 3 573

Przep\u0142ywy z dzia\u0142alno\u015bci finansowej

529

- 1 562

Wp\u0142ywy/wyp\u0142ywy \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych netto

2 503

- 2 539

Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne na zakup rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych oraz warto\u015bci niematerialnych w roku 2022 wynios\u0142y 1.454 tys. PLN.

.

6.2.37.Prezentacja danych bie\u017c\u0105cego roku uwzgl\u0119dniaj\u0105cych Oktawave S.A. (do momentu zbycia), PerfectBot Sp. z o.o. (do momentu zbycia), Agencj\u0119 K2 Sp.\u00a0z\u00a0o.o. oraz K2 Precise S.A.

Dane za okres: 1 stycznia 2022 r. \u2013 31 grudnia 2022 r.

Dane Grupy K2 bez wyodr\u0119bnienia Oktawave S.A., PerfectBot Sp. z o.o., Agencji K2 Sp. z o.o. i K2 Precise S.A.

Oktawave S.A. (do 30.06.2022), PerfectBot Sp. z o.o. (do 31.08.2022), Agencja\u00a0K2 Sp. z o.o., K2\u00a0Precise S.A. po wy\u0142\u0105czeniach

Dane Grupy K2
z wyodr\u0119bnieniem Oktawave S.A., PerfectBot Sp. z o.o., Agencji K2 Sp. z o.o. i K2 Precise S.A.

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

121 339

67 931

53 408

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 103 783

- 60 017

- 43 766

Zysk brutto ze sprzeda\u017cy

17 556

7 914

9 642

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du

- 11 291

- 6 636

- 4 655

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

146

167

- 21

Utrata warto\u015bci nale\u017cno\u015bci i aktyw\u00f3w kontraktowych

-

-

-

Zysk / strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

6 411

1 445

4 966

Przychody / koszty finansowe netto

321

- 159

480

Wynik na zbyciu akcji Oktawave

21 850

-

21 850

Wynik na zbyciu udzia\u0142\u00f3w PerfectBot

- 454

-

- 454

Wsp\u00f3lne ustalenia umowne

259

-

259

Zysk / strata przed opodatkowaniem

28 387

1 286

27 101

Podatek dochodowy

- 3 319

- 348

- 2 971

Zysk / strata netto

25 068

938

24 130

Zysk / strata dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

24 130

Zysk / strata dotycz\u0105cy grupy aktyw\u00f3w do zbycia

938

Zysk / strata netto

25 068

.

Dane za okres: 1 stycznia 2022 r. \u2013 31 grudnia 2022 r.

Oktawave S.A. (do 30.06.2022), PerfectBot Sp. z o.o. (do 31.08.2022), Agencja\u00a0K2 Sp. z o.o., K2\u00a0Precise S.A. bez wy\u0142\u0105cze\u0144

Oktawave S.A. (do 30.06.2022), PerfectBot Sp. z o.o. (do 31.08.2022), Agencja\u00a0K2 Sp. z o.o., K2\u00a0Precise S.A. \u2013 wy\u0142\u0105czenia*

Oktawave S.A. (do 30.06.2022), PerfectBot Sp. z o.o. (do 31.08.2022), Agencja\u00a0K2 Sp. z o.o., K2\u00a0Precise S.A. po wy\u0142\u0105czeniach

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

72 072

- 4 141

67 931

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 64 158

4 141

- 60 017

Zysk brutto ze sprzeda\u017cy

7 914

-

7 914

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du

- 6 636

-

- 6 636

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

162

-

162

Utrata warto\u015bci nale\u017cno\u015bci i aktyw\u00f3w kontraktowych

-

-

-

Zysk / strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

1 440

-

1 440

Przychody / koszty finansowe netto

- 153

-

- 153

Wsp\u00f3lne ustalenia umowne

-

-

-

Zysk / strata przed opodatkowaniem

1 287

-

1 287

Podatek dochodowy

- 349

-

- 349

Zysk / strata netto

938

-

938

*Wy\u0142\u0105czenia techniczne.

Dane na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r.

Aktywa

Dane Grupy K2 bez wyodr\u0119bnienia Grupy aktyw\u00f3w do zbycia (pe\u0142na konsolidacja Agencji K2 Sp. z o.o. i\u00a0K2\u00a0Precise S.A.)

Grupa aktyw\u00f3w do zbycia po wy\u0142\u0105czeniach

Dane Grupy K2
z wyodr\u0119bnieniem Grupy aktyw\u00f3w do zbycia (dane przekszta\u0142cone)

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

AKTYWA TRWA\u0141E

11 496

2 217

9 279

Warto\u015bci niematerialne

1 222

-

1 222

Aktywa z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania

4 321

95

4 226

Warto\u015b\u0107 firmy jednostek zale\u017cnych

1 238

1 238

-

Rzeczowe aktywa trwa\u0142e

325

139

186

Inwestycje konsolidowane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci

2 012

2 012

Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego

2 378

745

1 633

AKTYWA OBROTOWE

49 380

17 441

51 597

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

29 007

12 019

16 988

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci publicznoprawne

1 006

634

372

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u podatku dochodowego

839

-

839

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci

357

131

226

Aktywa finansowe z tyt. udzielonych po\u017cyczek

-

-

-

Pozosta\u0142e aktywa

378

47

331

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

17 793

4 610

13 183

Aktywa obrotowe inne ni\u017c przeznaczone do sprzeda\u017cy

-

-

31 939

Grupa aktyw\u00f3w do zbycia

-

19 658

19 658

AKTYWA RAZEM

60 876

-

60 876

Dane na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r.

Pasywa

Dane Grupy K2 bez wyodr\u0119bnienia Grupy aktyw\u00f3w do zbycia (pe\u0142na konsolidacja Agencji K2 Sp. z o.o. i\u00a0K2\u00a0Precise S.A.)

Grupa aktyw\u00f3w do zbycia po wy\u0142\u0105czeniach

Dane Grupy K2
z wyodr\u0119bnieniem Grupy aktyw\u00f3w do zbycia (dane przekszta\u0142cone)

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

KAPITA\u0141 W\u0141ASNY

37 682

-

37 682

Kapita\u0142 podstawowy

2 468

-

2 468

Kapita\u0142 z emisji akcji powy\u017cej ich warto\u015bci nominalnej

5 340

-

5 340

Zyski zatrzymane

23 329

-

23 329

Kapita\u0142 rezerwowy z tytu\u0142u emisji akcji pracowniczych

2 907

-

2 907

Akcje w\u0142asne

- 231

-

- 231

Kapita\u0142 przynale\u017cny akcjonariuszom jednostki dominuj\u0105cej

33 813

-

33 813

Udzia\u0142y niedaj\u0105ce kontroli

3 869

-

3 869

ZOBOWI\u0104ZANIA I REZERWY NA ZOBOWI\u0104ZANIA

23 194

-

23 194

Zobowi\u0105zania i rezerwy d\u0142ugoterminowe

4 635

865

3 770

Rezerwa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego

1 842

843

999

D\u0142ugoterminowe zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu

2 793

22

2 771

Zobowi\u0105zania i rezerwy kr\u00f3tkoterminowe

18 559

8 891

19 424

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

10 361

5 772

4 589

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w faktoringu odwrotnym

13

13

-

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatku dochodowego

797

120

677

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania publicznoprawne

1 377

726

651

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek

-

-

-

Kr\u00f3tkoterminowe zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu

1 604

54

1 550

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania

631

274

357

Rezerwy na zobowi\u0105zania

2 866

1 277

1 589

Pozosta\u0142e pasywa

910

655

255

Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe bez zwi\u0105zanych z aktywami przeznaczonymi do sprzeda\u017cy

-

-

9 668

Zobowi\u0105zania bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z grup\u0105 aktyw\u00f3w do zbycia

-

9 756

9 756

PASYWA RAZEM

60 876

-

60 876

*Warto\u015b\u0107 przekszta\u0142conych aktyw\u00f3w obrotowych to kwota aktyw\u00f3w obrotowych zatwierdzonych pomniejszonych o warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w obrotowych grupy aktyw\u00f3w do zbycia i powi\u0119kszona o pe\u0142n\u0105 kwot\u0119 grupy aktyw\u00f3w do zbycia.

**Warto\u015b\u0107 przekszta\u0142conych zobowi\u0105za\u0144 i rezerw kr\u00f3tkoterminowych to kwota zobowi\u0105za\u0144 i rezerw kr\u00f3tkoterminowych zatwierdzonych pomniejszonych o warto\u015b\u0107 zobowi\u0105za\u0144 i rezerw kr\u00f3tkoterminowych grupy aktyw\u00f3w do zbycia i powi\u0119kszona o pe\u0142n\u0105 kwot\u0119 zobowi\u0105za\u0144 bezpo\u015brednio zwi\u0105zanych z grup\u0105 aktyw\u00f3w do zbycia.

\u00a0

\u00a0

Oktawave S.A.

31.12.2022

Cena sprzeda\u017cy

25 048

Aktywa Oktawave S.A.

14 314

Zobowi\u0105zania Oktawave

- 11 330

Warto\u015b\u0107 firmy

7

Koszty transakcyjne

882

Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce

- 675

Warto\u015b\u0107 sprzedanego biznesu

3 198

Wynik na zbyciu akcji Oktawave

21 850

\u00a0

\u00a0

PerfectBot Sp. z o.o.

31.12.2022

Cena sprzeda\u017cy

3

Warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w netto przynale\u017cna do K2 Holding

51

Warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w netto PerfectBot (w konsolidacji)

- 102

Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce os\u00f3b fizycznych

- 271

Koszty transakcyjne

- 135

Warto\u015b\u0107 sprzedanego biznesu

- 457

Wynik na zbyciu udzia\u0142\u00f3w PerfectBot

- 454

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ab9617cf472954101a88b03465e65afc0_678": { "value": "

6.2.35.Grupa aktyw\u00f3w do zbycia

Zgodnie z raportem bie\u017c\u0105cym nr 32/2022 z dnia 31 sierpnia 2022 r. Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki K2 Holding S.A. podj\u0105\u0142 decyzj\u0119 o\u00a0rozpocz\u0119ciu przegl\u0105du opcji strategicznych zwi\u0105zanych z dalszym rozwojem dzia\u0142alno\u015bci K2 Holding S.A. oraz sp\u00f3\u0142ek Grupy Kapita\u0142owej K2 Holding S.A. Podczas przegl\u0105du rozwa\u017cane s\u0105 r\u00f3\u017cne opcje strategiczne w odniesieniu do sp\u00f3\u0142ek z segmentu marketingowego Grupy tj. Agencja K2 Sp. z o.o. oraz K2 Precise S.A., w szczeg\u00f3lno\u015bci poszukiwanie inwestor\u00f3w strategicznych, zawarcie aliansu strategicznego, dokonanie transakcji o innej strukturze oraz sposoby wykorzystania ewentualnie pozyskanych \u015brodk\u00f3w, jak r\u00f3wnie\u017c brak dzia\u0142a\u0144 K2 Holding S.A. zwi\u0105zanych z pozyskaniem inwestora, zawarciem aliansu lub dokonaniem transakcji.

W zwi\u0105zku z tocz\u0105cym si\u0119 przegl\u0105dem opcji strategicznych dla sp\u00f3\u0142ek segmentu marketingowego Emitent zmieni\u0142 spos\u00f3b konsolidacji tych sp\u00f3\u0142ek i uj\u0105\u0142 je w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2022 jako grup\u0119 aktyw\u00f3w przeznaczonych do sprzeda\u017cy a ich wyniki netto w \u0142\u0105cznej kwocie 2,1 mln z\u0142 uj\u0119te zosta\u0142y w pozycji Zysk

/ strata dotycz\u0105cy grupy aktyw\u00f3w do zbycia i dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej. Zarz\u0105d oczekuje, \u017ce ewentualna transakcja zostanie dokonana w ci\u0105gu 12 miesi\u0119cy od dnia bilansowego.

Zgodnie z raportem bie\u017c\u0105cym nr 6/2022 Zarz\u0105d K2 Holding S.A. poinformowa\u0142, \u017ce w dniu 12 kwietnia 2022 r. Sp\u00f3\u0142ka otrzyma\u0142a ofert\u0119 zakupu 100 % akcji sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej Oktawave S.A. Dnia 21 czerwca 2022 r. K2 Holding S.A. oraz pozostali akcjonariusze mniejszo\u015bciowi zawarli i wykonali (za po\u015brednictwem Trigon Dom Maklerski Trigon SA) umow\u0119 sprzeda\u017cy 100% akcji sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej \u2013 Oktawave S.A. W ramach Transakcji K2 Holding S.A. sprzeda\u0142a na rzecz Netia S.A. 41.887 akcji reprezentuj\u0105cych 90,08% kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki.

Zgodnie z Raportem Bie\u017c\u0105cym nr 34/2022 z dnia 9 wrze\u015bnia 2022 roku pomi\u0119dzy K2 Holding S.A. i cz\u0142onkami kluczowego kierownictwa Sp\u00f3\u0142ki PerfectBot Sp. z o.o. a dwoma Funduszami Venture Capital zosta\u0142a zawarta umowa inwestycyjna, dotycz\u0105ca inwestycji w sp\u00f3\u0142k\u0119 PerfectBot Sp. z o.o. Na dzie\u0144 zatwierdzenia niniejszego sprawozdania K2 Holding S.A. posiada 50% udzia\u0142\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki PerfectBot Sp. z o.o.

W zwi\u0105zku z tym dokonano szeregu przekszta\u0142ce\u0144 maj\u0105cych na celu wyodr\u0119bnienie i prezentacj\u0119 sp\u00f3\u0142ek PerfectBot Sp. z o.o. oraz Oktawave S.A. Wynik netto sp\u00f3\u0142ki Oktawave za okres od stycznia do czerwca 2022 w wysoko\u015bci -0,5 mln z\u0142 oraz wynik netto sp\u00f3\u0142ki PerfectBot w okresie od stycznia do sierpnia 2022 w wysoko\u015bci -0,7 mln zosta\u0142y uj\u0119te w Zysk / strata dotycz\u0105cy grupy aktyw\u00f3w do zbycia i dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej. Wynik netto sp\u00f3\u0142ki PerfectBot od wrze\u015bnia 2022 zosta\u0142 uj\u0119ty zgodnie metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci w Skonsolidowanym sprawozdaniu z zysk\u00f3w i strat uwzgl\u0119dniaj\u0105c 50% udzia\u0142 Grupy Kapita\u0142owej K2 Holding w pozycji Wycena metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci \u0142\u0105cznie z\u00a0warto\u015bci\u0105 zmiany kapita\u0142\u00f3w PerfectBot przypisan\u0105 do K2 Holding zgodnie z not\u0105 6.2.6.

\u00a0

Dane grup aktyw\u00f3w do przekszta\u0142ce\u0144 not 6.2.36 i 6.2.37.

2022 \u2013 Oktawave S.A. (do 30.06.2022), PerfectBot Sp. z o.o. (do 31.08.2022), Agencja\u00a0K2 Sp. z o.o., K2\u00a0Precise S.A.

2021 \u2013 Oktawave S.A., PerfectBot Sp. z o.o., Agencja K2 Sp. z o.o., K2\u00a0Precise S.A.

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

67 931

83 112

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 60 017

- 74 735

Zysk brutto ze sprzeda\u017cy

7 914

8 377

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du

- 6 636

- 7 549

Zysk / strata ze sprzeda\u017cy

1 278

828

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

167

511

Zysk / strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

1 445

1 339

Przychody / koszty finansowe netto

- 159

- 198

Zysk / strata przed opodatkowaniem

1 286

1 141

Podatek dochodowy

- 348

- 267

Zysk / strata netto

938

874

*dane po wy\u0142\u0105czeniach technicznych wg not. 6.2.36 i 6.2.37.

Zysk / strata netto przypadaj\u0105ca na:

akcjonariuszy jednostki dominuj\u0105cej

1 109

1 032

akcjonariuszy/udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych

- 171

- 158

.

Aktywa

31.12.2022 \u2013 Agencja K2 i\u00a0K2\u00a0Precise

31.12.2021 \u2013 Oktawave

PLN\u2019000

PLN\u2019000

AKTYWA TRWA\u0141E

2 217

10 586

Warto\u015bci niematerialne

-

6 664

Aktywa z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania

95

1 793

Warto\u015b\u0107 firmy

1 238

-

Rzeczowe aktywa trwa\u0142e

139

1 111

Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego

745

1 018

AKTYWA OBROTOWE

17 441

2 891

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

12 019

2 529

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci publicznoprawne

634

60

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci

131

27

Aktywa finansowe z tytu\u0142u udzielonych po\u017cyczek

-

-

Pozosta\u0142e aktywa

47

120

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

4 610

155

Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzeda\u017cy

19 658

13 477

.

Zobowi\u0105zania i rezerwy d\u0142ugoterminowe

865

1 420

Rezerwa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego

843

708

D\u0142ugoterminowe zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu

22

712

Zobowi\u0105zania i rezerwy kr\u00f3tkoterminowe

8 891

3\u00a0935

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

5 772

1 470

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatku dochodowego

120

-

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania publicznoprawne

726

308

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek

-

493

Kr\u00f3tkoterminowe zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu

54

554

Kr\u00f3tkoterminowe zobowi\u0105zania z tytu\u0142u faktoringu odwrotnego

13

-

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania

274

17

Rezerwy na zobowi\u0105zania

1 277

67

Pozosta\u0142e pasywa

655

1 026

Zobowi\u0105zania bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z aktywami zaklasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzeda\u017cy

9 756

5 355

.

\u00a0

2022 \u2013 Oktawave S.A. (do 30.06.2022), PerfectBot Sp. z o.o. (do 31.08.2022), Agencja\u00a0K2 Sp. z o.o., K2\u00a0Precise S.A.

2021 \u2013 Oktawave S.A., PerfectBot Sp. z o.o., Agencja K2 Sp. z o.o., K2\u00a0Precise S.A.

Przep\u0142ywy z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej

1 768

2 596

Przep\u0142ywy z dzia\u0142alno\u015bci inwestycyjnej

206

- 3 573

Przep\u0142ywy z dzia\u0142alno\u015bci finansowej

529

- 1 562

Wp\u0142ywy/wyp\u0142ywy \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych netto

2 503

- 2 539

Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne na zakup rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych oraz warto\u015bci niematerialnych w roku 2022 wynios\u0142y 1.454 tys. PLN.

.

6.2.37.Prezentacja danych bie\u017c\u0105cego roku uwzgl\u0119dniaj\u0105cych Oktawave S.A. (do momentu zbycia), PerfectBot Sp. z o.o. (do momentu zbycia), Agencj\u0119 K2 Sp.\u00a0z\u00a0o.o. oraz K2 Precise S.A.

Dane za okres: 1 stycznia 2022 r. \u2013 31 grudnia 2022 r.

Dane Grupy K2 bez wyodr\u0119bnienia Oktawave S.A., PerfectBot Sp. z o.o., Agencji K2 Sp. z o.o. i K2 Precise S.A.

Oktawave S.A. (do 30.06.2022), PerfectBot Sp. z o.o. (do 31.08.2022), Agencja\u00a0K2 Sp. z o.o., K2\u00a0Precise S.A. po wy\u0142\u0105czeniach

Dane Grupy K2
z wyodr\u0119bnieniem Oktawave S.A., PerfectBot Sp. z o.o., Agencji K2 Sp. z o.o. i K2 Precise S.A.

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

121 339

67 931

53 408

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 103 783

- 60 017

- 43 766

Zysk brutto ze sprzeda\u017cy

17 556

7 914

9 642

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du

- 11 291

- 6 636

- 4 655

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

146

167

- 21

Utrata warto\u015bci nale\u017cno\u015bci i aktyw\u00f3w kontraktowych

-

-

-

Zysk / strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

6 411

1 445

4 966

Przychody / koszty finansowe netto

321

- 159

480

Wynik na zbyciu akcji Oktawave

21 850

-

21 850

Wynik na zbyciu udzia\u0142\u00f3w PerfectBot

- 454

-

- 454

Wsp\u00f3lne ustalenia umowne

259

-

259

Zysk / strata przed opodatkowaniem

28 387

1 286

27 101

Podatek dochodowy

- 3 319

- 348

- 2 971

Zysk / strata netto

25 068

938

24 130

Zysk / strata dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

24 130

Zysk / strata dotycz\u0105cy grupy aktyw\u00f3w do zbycia

938

Zysk / strata netto

25 068

.

Dane za okres: 1 stycznia 2022 r. \u2013 31 grudnia 2022 r.

Oktawave S.A. (do 30.06.2022), PerfectBot Sp. z o.o. (do 31.08.2022), Agencja\u00a0K2 Sp. z o.o., K2\u00a0Precise S.A. bez wy\u0142\u0105cze\u0144

Oktawave S.A. (do 30.06.2022), PerfectBot Sp. z o.o. (do 31.08.2022), Agencja\u00a0K2 Sp. z o.o., K2\u00a0Precise S.A. \u2013 wy\u0142\u0105czenia*

Oktawave S.A. (do 30.06.2022), PerfectBot Sp. z o.o. (do 31.08.2022), Agencja\u00a0K2 Sp. z o.o., K2\u00a0Precise S.A. po wy\u0142\u0105czeniach

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

72 072

- 4 141

67 931

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 64 158

4 141

- 60 017

Zysk brutto ze sprzeda\u017cy

7 914

-

7 914

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du

- 6 636

-

- 6 636

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

162

-

162

Utrata warto\u015bci nale\u017cno\u015bci i aktyw\u00f3w kontraktowych

-

-

-

Zysk / strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

1 440

-

1 440

Przychody / koszty finansowe netto

- 153

-

- 153

Wsp\u00f3lne ustalenia umowne

-

-

-

Zysk / strata przed opodatkowaniem

1 287

-

1 287

Podatek dochodowy

- 349

-

- 349

Zysk / strata netto

938

-

938

*Wy\u0142\u0105czenia techniczne.

Dane na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r.

Aktywa

Dane Grupy K2 bez wyodr\u0119bnienia Grupy aktyw\u00f3w do zbycia (pe\u0142na konsolidacja Agencji K2 Sp. z o.o. i\u00a0K2\u00a0Precise S.A.)

Grupa aktyw\u00f3w do zbycia po wy\u0142\u0105czeniach

Dane Grupy K2
z wyodr\u0119bnieniem Grupy aktyw\u00f3w do zbycia (dane przekszta\u0142cone)

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

AKTYWA TRWA\u0141E

11 496

2 217

9 279

Warto\u015bci niematerialne

1 222

-

1 222

Aktywa z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania

4 321

95

4 226

Warto\u015b\u0107 firmy jednostek zale\u017cnych

1 238

1 238

-

Rzeczowe aktywa trwa\u0142e

325

139

186

Inwestycje konsolidowane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci

2 012

2 012

Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego

2 378

745

1 633

AKTYWA OBROTOWE

49 380

17 441

51 597

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

29 007

12 019

16 988

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci publicznoprawne

1 006

634

372

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u podatku dochodowego

839

-

839

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci

357

131

226

Aktywa finansowe z tyt. udzielonych po\u017cyczek

-

-

-

Pozosta\u0142e aktywa

378

47

331

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

17 793

4 610

13 183

Aktywa obrotowe inne ni\u017c przeznaczone do sprzeda\u017cy

-

-

31 939

Grupa aktyw\u00f3w do zbycia

-

19 658

19 658

AKTYWA RAZEM

60 876

-

60 876

Dane na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r.

Pasywa

Dane Grupy K2 bez wyodr\u0119bnienia Grupy aktyw\u00f3w do zbycia (pe\u0142na konsolidacja Agencji K2 Sp. z o.o. i\u00a0K2\u00a0Precise S.A.)

Grupa aktyw\u00f3w do zbycia po wy\u0142\u0105czeniach

Dane Grupy K2
z wyodr\u0119bnieniem Grupy aktyw\u00f3w do zbycia (dane przekszta\u0142cone)

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

KAPITA\u0141 W\u0141ASNY

37 682

-

37 682

Kapita\u0142 podstawowy

2 468

-

2 468

Kapita\u0142 z emisji akcji powy\u017cej ich warto\u015bci nominalnej

5 340

-

5 340

Zyski zatrzymane

23 329

-

23 329

Kapita\u0142 rezerwowy z tytu\u0142u emisji akcji pracowniczych

2 907

-

2 907

Akcje w\u0142asne

- 231

-

- 231

Kapita\u0142 przynale\u017cny akcjonariuszom jednostki dominuj\u0105cej

33 813

-

33 813

Udzia\u0142y niedaj\u0105ce kontroli

3 869

-

3 869

ZOBOWI\u0104ZANIA I REZERWY NA ZOBOWI\u0104ZANIA

23 194

-

23 194

Zobowi\u0105zania i rezerwy d\u0142ugoterminowe

4 635

865

3 770

Rezerwa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego

1 842

843

999

D\u0142ugoterminowe zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu

2 793

22

2 771

Zobowi\u0105zania i rezerwy kr\u00f3tkoterminowe

18 559

8 891

19 424

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

10 361

5 772

4 589

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w faktoringu odwrotnym

13

13

-

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatku dochodowego

797

120

677

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania publicznoprawne

1 377

726

651

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek

-

-

-

Kr\u00f3tkoterminowe zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu

1 604

54

1 550

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania

631

274

357

Rezerwy na zobowi\u0105zania

2 866

1 277

1 589

Pozosta\u0142e pasywa

910

655

255

Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe bez zwi\u0105zanych z aktywami przeznaczonymi do sprzeda\u017cy

-

-

9 668

Zobowi\u0105zania bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z grup\u0105 aktyw\u00f3w do zbycia

-

9 756

9 756

PASYWA RAZEM

60 876

-

60 876

*Warto\u015b\u0107 przekszta\u0142conych aktyw\u00f3w obrotowych to kwota aktyw\u00f3w obrotowych zatwierdzonych pomniejszonych o warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w obrotowych grupy aktyw\u00f3w do zbycia i powi\u0119kszona o pe\u0142n\u0105 kwot\u0119 grupy aktyw\u00f3w do zbycia.

**Warto\u015b\u0107 przekszta\u0142conych zobowi\u0105za\u0144 i rezerw kr\u00f3tkoterminowych to kwota zobowi\u0105za\u0144 i rezerw kr\u00f3tkoterminowych zatwierdzonych pomniejszonych o warto\u015b\u0107 zobowi\u0105za\u0144 i rezerw kr\u00f3tkoterminowych grupy aktyw\u00f3w do zbycia i powi\u0119kszona o pe\u0142n\u0105 kwot\u0119 zobowi\u0105za\u0144 bezpo\u015brednio zwi\u0105zanych z grup\u0105 aktyw\u00f3w do zbycia.

\u00a0

\u00a0

Oktawave S.A.

31.12.2022

Cena sprzeda\u017cy

25 048

Aktywa Oktawave S.A.

14 314

Zobowi\u0105zania Oktawave

- 11 330

Warto\u015b\u0107 firmy

7

Koszty transakcyjne

882

Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce

- 675

Warto\u015b\u0107 sprzedanego biznesu

3 198

Wynik na zbyciu akcji Oktawave

21 850

\u00a0

\u00a0

PerfectBot Sp. z o.o.

31.12.2022

Cena sprzeda\u017cy

3

Warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w netto przynale\u017cna do K2 Holding

51

Warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w netto PerfectBot (w konsolidacji)

- 102

Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce os\u00f3b fizycznych

- 271

Koszty transakcyjne

- 135

Warto\u015b\u0107 sprzedanego biznesu

- 457

Wynik na zbyciu udzia\u0142\u00f3w PerfectBot

- 454

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ae27742da2fc64de2babc4679a8e9f85e_904450135": { "value": "

Zgodnie z raportem bie\u017c\u0105cym nr 32/2022 z dnia 31 sierpnia 2022 r. Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki K2 Holding S.A. podj\u0105\u0142 decyzj\u0119 o\u00a0rozpocz\u0119ciu przegl\u0105du opcji strategicznych zwi\u0105zanych z dalszym rozwojem dzia\u0142alno\u015bci K2 Holding S.A. oraz sp\u00f3\u0142ek Grupy Kapita\u0142owej K2 Holding S.A. Podczas przegl\u0105du rozwa\u017cane s\u0105 r\u00f3\u017cne opcje strategiczne w odniesieniu do sp\u00f3\u0142ek z segmentu marketingowego Grupy tj. Agencja K2 Sp. z o.o. oraz K2 Precise S.A., w szczeg\u00f3lno\u015bci poszukiwanie inwestor\u00f3w strategicznych, zawarcie aliansu strategicznego, dokonanie transakcji o innej strukturze oraz sposoby wykorzystania ewentualnie pozyskanych \u015brodk\u00f3w, jak r\u00f3wnie\u017c brak dzia\u0142a\u0144 K2 Holding S.A. zwi\u0105zanych z pozyskaniem inwestora, zawarciem aliansu lub dokonaniem transakcji.

W zwi\u0105zku z tocz\u0105cym si\u0119 przegl\u0105dem opcji strategicznych dla sp\u00f3\u0142ek segmentu marketingowego Emitent zmieni\u0142 spos\u00f3b konsolidacji tych sp\u00f3\u0142ek i uj\u0105\u0142 je w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2022 jako grup\u0119 aktyw\u00f3w przeznaczonych do sprzeda\u017cy a ich wyniki netto w \u0142\u0105cznej kwocie 2,1 mln z\u0142 uj\u0119te zosta\u0142y w pozycji Zysk

/ strata dotycz\u0105cy grupy aktyw\u00f3w do zbycia i dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej. Zarz\u0105d oczekuje, \u017ce ewentualna transakcja zostanie dokonana w ci\u0105gu 12 miesi\u0119cy od dnia bilansowego.

Zgodnie z raportem bie\u017c\u0105cym nr 6/2022 Zarz\u0105d K2 Holding S.A. poinformowa\u0142, \u017ce w dniu 12 kwietnia 2022 r. Sp\u00f3\u0142ka otrzyma\u0142a ofert\u0119 zakupu 100 % akcji sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej Oktawave S.A. Dnia 21 czerwca 2022 r. K2 Holding S.A. oraz pozostali akcjonariusze mniejszo\u015bciowi zawarli i wykonali (za po\u015brednictwem Trigon Dom Maklerski Trigon SA) umow\u0119 sprzeda\u017cy 100% akcji sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej \u2013 Oktawave S.A. W ramach Transakcji K2 Holding S.A. sprzeda\u0142a na rzecz Netia S.A. 41.887 akcji reprezentuj\u0105cych 90,08% kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki.

Zgodnie z Raportem Bie\u017c\u0105cym nr 34/2022 z dnia 9 wrze\u015bnia 2022 roku pomi\u0119dzy K2 Holding S.A. i cz\u0142onkami kluczowego kierownictwa Sp\u00f3\u0142ki PerfectBot Sp. z o.o. a dwoma Funduszami Venture Capital zosta\u0142a zawarta umowa inwestycyjna, dotycz\u0105ca inwestycji w sp\u00f3\u0142k\u0119 PerfectBot Sp. z o.o. Na dzie\u0144 zatwierdzenia niniejszego sprawozdania K2 Holding S.A. posiada 50% udzia\u0142\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki PerfectBot Sp. z o.o.

W zwi\u0105zku z tym dokonano szeregu przekszta\u0142ce\u0144 maj\u0105cych na celu wyodr\u0119bnienie i prezentacj\u0119 sp\u00f3\u0142ek PerfectBot Sp. z o.o. oraz Oktawave S.A. Wynik netto sp\u00f3\u0142ki Oktawave za okres od stycznia do czerwca 2022 w wysoko\u015bci -0,5 mln z\u0142 oraz wynik netto sp\u00f3\u0142ki PerfectBot w okresie od stycznia do sierpnia 2022 w wysoko\u015bci -0,7 mln zosta\u0142y uj\u0119te w Zysk / strata dotycz\u0105cy grupy aktyw\u00f3w do zbycia i dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej. Wynik netto sp\u00f3\u0142ki PerfectBot od wrze\u015bnia 2022 zosta\u0142 uj\u0119ty zgodnie metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci w Skonsolidowanym sprawozdaniu z zysk\u00f3w i strat uwzgl\u0119dniaj\u0105c 50% udzia\u0142 Grupy Kapita\u0142owej K2 Holding w pozycji Wycena metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci \u0142\u0105cznie z\u00a0warto\u015bci\u0105 zmiany kapita\u0142\u00f3w PerfectBot przypisan\u0105 do K2 Holding zgodnie z not\u0105 6.2.6.

\u00a0

Dane grup aktyw\u00f3w do przekszta\u0142ce\u0144 not 6.2.36 i 6.2.37.

2022 \u2013 Oktawave S.A. (do 30.06.2022), PerfectBot Sp. z o.o. (do 31.08.2022), Agencja\u00a0K2 Sp. z o.o., K2\u00a0Precise S.A.

2021 \u2013 Oktawave S.A., PerfectBot Sp. z o.o., Agencja K2 Sp. z o.o., K2\u00a0Precise S.A.

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

67 931

83 112

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 60 017

- 74 735

Zysk brutto ze sprzeda\u017cy

7 914

8 377

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du

- 6 636

- 7 549

Zysk / strata ze sprzeda\u017cy

1 278

828

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

167

511

Zysk / strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

1 445

1 339

Przychody / koszty finansowe netto

- 159

- 198

Zysk / strata przed opodatkowaniem

1 286

1 141

Podatek dochodowy

- 348

- 267

Zysk / strata netto

938

874

*dane po wy\u0142\u0105czeniach technicznych wg not. 6.2.36 i 6.2.37.

Zysk / strata netto przypadaj\u0105ca na:

akcjonariuszy jednostki dominuj\u0105cej

1 109

1 032

akcjonariuszy/udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych

- 171

- 158

.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ad7a65da57de04a34b1aab187f599e9f5_298022344": { "value": "

Zgodnie z raportem bie\u017c\u0105cym nr 32/2022 z dnia 31 sierpnia 2022 r. Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki K2 Holding S.A. podj\u0105\u0142 decyzj\u0119 o\u00a0rozpocz\u0119ciu przegl\u0105du opcji strategicznych zwi\u0105zanych z dalszym rozwojem dzia\u0142alno\u015bci K2 Holding S.A. oraz sp\u00f3\u0142ek Grupy Kapita\u0142owej K2 Holding S.A. Podczas przegl\u0105du rozwa\u017cane s\u0105 r\u00f3\u017cne opcje strategiczne w odniesieniu do sp\u00f3\u0142ek z segmentu marketingowego Grupy tj. Agencja K2 Sp. z o.o. oraz K2 Precise S.A., w szczeg\u00f3lno\u015bci poszukiwanie inwestor\u00f3w strategicznych, zawarcie aliansu strategicznego, dokonanie transakcji o innej strukturze oraz sposoby wykorzystania ewentualnie pozyskanych \u015brodk\u00f3w, jak r\u00f3wnie\u017c brak dzia\u0142a\u0144 K2 Holding S.A. zwi\u0105zanych z pozyskaniem inwestora, zawarciem aliansu lub dokonaniem transakcji.

W zwi\u0105zku z tocz\u0105cym si\u0119 przegl\u0105dem opcji strategicznych dla sp\u00f3\u0142ek segmentu marketingowego Emitent zmieni\u0142 spos\u00f3b konsolidacji tych sp\u00f3\u0142ek i uj\u0105\u0142 je w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2022 jako grup\u0119 aktyw\u00f3w przeznaczonych do sprzeda\u017cy a ich wyniki netto w \u0142\u0105cznej kwocie 2,1 mln z\u0142 uj\u0119te zosta\u0142y w pozycji Zysk

/ strata dotycz\u0105cy grupy aktyw\u00f3w do zbycia i dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej. Zarz\u0105d oczekuje, \u017ce ewentualna transakcja zostanie dokonana w ci\u0105gu 12 miesi\u0119cy od dnia bilansowego.

Zgodnie z raportem bie\u017c\u0105cym nr 6/2022 Zarz\u0105d K2 Holding S.A. poinformowa\u0142, \u017ce w dniu 12 kwietnia 2022 r. Sp\u00f3\u0142ka otrzyma\u0142a ofert\u0119 zakupu 100 % akcji sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej Oktawave S.A. Dnia 21 czerwca 2022 r. K2 Holding S.A. oraz pozostali akcjonariusze mniejszo\u015bciowi zawarli i wykonali (za po\u015brednictwem Trigon Dom Maklerski Trigon SA) umow\u0119 sprzeda\u017cy 100% akcji sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej \u2013 Oktawave S.A. W ramach Transakcji K2 Holding S.A. sprzeda\u0142a na rzecz Netia S.A. 41.887 akcji reprezentuj\u0105cych 90,08% kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki.

Zgodnie z Raportem Bie\u017c\u0105cym nr 34/2022 z dnia 9 wrze\u015bnia 2022 roku pomi\u0119dzy K2 Holding S.A. i cz\u0142onkami kluczowego kierownictwa Sp\u00f3\u0142ki PerfectBot Sp. z o.o. a dwoma Funduszami Venture Capital zosta\u0142a zawarta umowa inwestycyjna, dotycz\u0105ca inwestycji w sp\u00f3\u0142k\u0119 PerfectBot Sp. z o.o. Na dzie\u0144 zatwierdzenia niniejszego sprawozdania K2 Holding S.A. posiada 50% udzia\u0142\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki PerfectBot Sp. z o.o.

W zwi\u0105zku z tym dokonano szeregu przekszta\u0142ce\u0144 maj\u0105cych na celu wyodr\u0119bnienie i prezentacj\u0119 sp\u00f3\u0142ek PerfectBot Sp. z o.o. oraz Oktawave S.A. Wynik netto sp\u00f3\u0142ki Oktawave za okres od stycznia do czerwca 2022 w wysoko\u015bci -0,5 mln z\u0142 oraz wynik netto sp\u00f3\u0142ki PerfectBot w okresie od stycznia do sierpnia 2022 w wysoko\u015bci -0,7 mln zosta\u0142y uj\u0119te w Zysk / strata dotycz\u0105cy grupy aktyw\u00f3w do zbycia i dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej. Wynik netto sp\u00f3\u0142ki PerfectBot od wrze\u015bnia 2022 zosta\u0142 uj\u0119ty zgodnie metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci w Skonsolidowanym sprawozdaniu z zysk\u00f3w i strat uwzgl\u0119dniaj\u0105c 50% udzia\u0142 Grupy Kapita\u0142owej K2 Holding w pozycji Wycena metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci \u0142\u0105cznie z\u00a0warto\u015bci\u0105 zmiany kapita\u0142\u00f3w PerfectBot przypisan\u0105 do K2 Holding zgodnie z not\u0105 6.2.6.

\u00a0

Dane grup aktyw\u00f3w do przekszta\u0142ce\u0144 not 6.2.36 i 6.2.37.

2022 \u2013 Oktawave S.A. (do 30.06.2022), PerfectBot Sp. z o.o. (do 31.08.2022), Agencja\u00a0K2 Sp. z o.o., K2\u00a0Precise S.A.

2021 \u2013 Oktawave S.A., PerfectBot Sp. z o.o., Agencja K2 Sp. z o.o., K2\u00a0Precise S.A.

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

67 931

83 112

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 60 017

- 74 735

Zysk brutto ze sprzeda\u017cy

7 914

8 377

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du

- 6 636

- 7 549

Zysk / strata ze sprzeda\u017cy

1 278

828

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

167

511

Zysk / strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

1 445

1 339

Przychody / koszty finansowe netto

- 159

- 198

Zysk / strata przed opodatkowaniem

1 286

1 141

Podatek dochodowy

- 348

- 267

Zysk / strata netto

938

874

*dane po wy\u0142\u0105czeniach technicznych wg not. 6.2.36 i 6.2.37.

Zysk / strata netto przypadaj\u0105ca na:

akcjonariuszy jednostki dominuj\u0105cej

1 109

1 032

akcjonariuszy/udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych

- 171

- 158

.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAvailableforsaleAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Abd572b61a2044fa0a14e730b4121f074_685": { "value": "

6.2.36.Przekszta\u0142cenie danych por\u00f3wnawczych

W zwi\u0105zku z uj\u0119ciem sp\u00f3\u0142ki Oktawave S.A. a nast\u0119pnie Agencji K2 Sp. z o.o., K2 Precise S.A. jako Grupy aktyw\u00f3w przeznaczonych do zbycia oraz zmian\u0105 struktury udzia\u0142owej sp\u00f3\u0142ki PerfectBot Sp. z o.o. skutkuj\u0105cej utrat\u0105 kontroli przez K2 Holding S.A., dokonano odpowiednich przekszta\u0142ce\u0144 celem zaprezentowania wyniku z dzia\u0142alno\u015bci grupy aktyw\u00f3w do zbycia, co zosta\u0142o zaprezentowane w tabeli poni\u017cej.

Dane por\u00f3wnawcze za okres:
1 stycznia 2021 r. \u2013 31 grudnia 2021 r.

Dane Grupy K2 bez wyodr\u0119bnienia Grupy aktyw\u00f3w do zbycia (pe\u0142na konsolidacja Oktawave S.A. PerfectBot Sp. z o.o., Agencja K2 Sp. z o.o., K2 Precise S.A.)

Grupa aktyw\u00f3w do zbycia i sp\u00f3\u0142ka PerfectBot Sp.\u00a0z\u00a0o.o., po wy\u0142\u0105czeniach

Dane Grupy K2
z wyodr\u0119bnieniem Grupy aktyw\u00f3w do zbycia i sp\u00f3\u0142ki PerfectBot Sp. z o.o. (dane przekszta\u0142cone)

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

123 850

83 112

40 738

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 108 004

- 74 735

- 33 269

Zysk brutto ze sprzeda\u017cy

15 846

8 377

7 469

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du

- 10 072

- 7 549

- 2 523

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

526

511

15

Utrata warto\u015bci nale\u017cno\u015bci i aktyw\u00f3w kontraktowych

-

-

-

Zysk / strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

6 300

1 339

4 961

Przychody / koszty finansowe netto

- 517

- 198

- 319

Wsp\u00f3lne ustalenia umowne

-

-

-

Zysk / strata przed opodatkowaniem

5 783

1 141

4 642

Podatek dochodowy

- 1 292

- 267

- 1 025

Zysk / strata netto

4 491

874

3 617

Zysk / strata dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

3 617

Zysk / strata dotycz\u0105cy grupy aktyw\u00f3w do zbycia

874

Zysk / strata netto

4 491

\u00a0

Dane por\u00f3wnawcze za okres:
1 stycznia 2021 r. \u2013 31 grudnia 2021 r.

Grupa aktyw\u00f3w do zbycia (Oktawave S.A., PerfectBot Sp. z o.o., Agencja K2 Sp. z o.o., K2\u00a0Precise S.A.) bez\u00a0wy\u0142\u0105cze\u0144

Grupa aktyw\u00f3w do zbycia (Oktawave S.A., PerfectBot Sp. z o.o., Agencja K2 Sp. z o.o., K2\u00a0Precise S.A.) \u2013 wy\u0142\u0105czenia*

Grupa aktyw\u00f3w do zbycia (Oktawave S.A., PerfectBot Sp. z o.o., Agencja K2 Sp. z o.o., K2\u00a0Precise S.A.) po wy\u0142\u0105czeniach

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

88 550

- 5 438

83 112

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 80 173

5 438

- 74 735

Zysk brutto ze sprzeda\u017cy

8 377

-

8 377

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du

- 7 549

-

- 7 549

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

511

-

511

Utrata warto\u015bci nale\u017cno\u015bci i aktyw\u00f3w kontraktowych

-

-

-

Zysk / strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

1 339

-

1 339

Przychody / koszty finansowe netto

- 198

-

- 198

Wsp\u00f3lne ustalenia umowne

-

-

-

Zysk / strata przed opodatkowaniem

1 141

-

1 141

Podatek dochodowy

- 267

-

- 267

Zysk / strata netto

874

-

874

*Wy\u0142\u0105czenia techniczne

.

Dane por\u00f3wnawcze na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r.

Aktywa

Dane Grupy K2 z wyodr\u0119bnieniem Grupy aktyw\u00f3w do zbycia \u2013 Oktawave S.A. (pe\u0142na konsolidacja PerfectBot Sp. z o.o., Agencja K2 Sp. z o.o., K2 Precise S.A.)

Grupa aktyw\u00f3w do zbycia po wy\u0142\u0105czeniach (PerfectBot Sp. z o.o., Agencja K2 Sp. z o.o., K2 Precise S.A.)

Dane Grupy K2
z wyodr\u0119bnieniem Grupy aktyw\u00f3w do zbycia - dane przekszta\u0142cone (Oktawave S.A., PerfectBot Sp. z\u00a0o.o., Agencja K2 Sp. z o.o., K2 Precise S.A.)

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

AKTYWA TRWA\u0141E

8 666

3 327

5 339

Warto\u015bci niematerialne

1 292

735

557

Aktywa z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania

3 028

178

2 850

Warto\u015b\u0107 firmy jednostek zale\u017cnych

1 245

1 238

7

Rzeczowe aktywa trwa\u0142e

480

125

355

Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego

2 621

1 051

1 570

AKTYWA OBROTOWE

50 973

17 863

54 300

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

25 205

11 326

13 879

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci publicznoprawne

1 186

890

296

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u podatku dochodowego

-

-

-

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci

560

430

130

Aktywa finansowe z tyt. udzielonych po\u017cyczek

-

1 508

- 1 508

Pozosta\u0142e aktywa

416

92

324

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

10 129

3 617

6 512

Aktywa obrotowe inne ni\u017c przeznaczone do sprzeda\u017cy

37 496

-

19 633

Grupa aktyw\u00f3w do zbycia

13 477

21 190

34 667

AKTYWA RAZEM

59 639

-

59 639

Dane por\u00f3wnawcze na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r.

Pasywa

Dane Grupy K2 z wyodr\u0119bnieniem Grupy aktyw\u00f3w do zbycia \u2013 Oktawave S.A. (pe\u0142na konsolidacja PerfectBot Sp. z o.o., Agencja K2 Sp. z o.o., K2 Precise S.A.)

Grupa aktyw\u00f3w do zbycia po wy\u0142\u0105czeniach (PerfectBot Sp. z o.o., Agencja K2 Sp. z o.o., K2 Precise S.A.)

Dane Grupy K2
z wyodr\u0119bnieniem Grupy aktyw\u00f3w do zbycia - dane przekszta\u0142cone (Oktawave S.A., PerfectBot Sp. z\u00a0o.o., Agencja K2 Sp. z o.o., K2 Precise S.A.)

PLN\u2019000

PLN\u2019000

KAPITA\u0141 W\u0141ASNY

31 855

-

31 855

Kapita\u0142 podstawowy

2 318

-

2 318

Kapita\u0142 z emisji akcji powy\u017cej ich warto\u015bci nominalnej

5 340

-

5 340

Zyski zatrzymane

18 752

-

18 752

Kapita\u0142 rezerwowy z tytu\u0142u emisji akcji pracowniczych

2 197

-

2 197

Akcje w\u0142asne

-

-

-

Kapita\u0142 przynale\u017cny akcjonariuszom jednostki dominuj\u0105cej

28 607

-

28 607

Udzia\u0142y niedaj\u0105ce kontroli

3 248

-

3 248

ZOBOWI\u0104ZANIA I REZERWY NA ZOBOWI\u0104ZANIA

27 784

-

27 784

Zobowi\u0105zania i rezerwy d\u0142ugoterminowe

2 746

948

1 798

Rezerwa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego

1 759

871

888

D\u0142ugoterminowe zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu

987

77

910

Zobowi\u0105zania i rezerwy kr\u00f3tkoterminowe

25 038

8 739

25 986

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

8 636

4 874

3 762

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w faktoringu odwrotnym

1 160

1 160

-

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatku dochodowego

4

4

-

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania publicznoprawne

1 661

513

1 148

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek

656

-

656

Kr\u00f3tkoterminowe zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu

3 516

88

3 428

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania

587

305

282

Rezerwy na zobowi\u0105zania

2 672

1 476

1 196

Pozosta\u0142e pasywa

791

319

472

Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe bez zwi\u0105zanych z aktywami przeznaczonymi do sprzeda\u017cy

19\u00a0683

-

10 944

Zobowi\u0105zania bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z grup\u0105 aktyw\u00f3w do zbycia

5 355

9 687

15 042

PASYWA RAZEM

59 639

-

59 639

*Warto\u015b\u0107 przekszta\u0142conych aktyw\u00f3w obrotowych to kwota aktyw\u00f3w obrotowych zatwierdzonych pomniejszonych o warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w obrotowych grupy aktyw\u00f3w do zbycia i powi\u0119kszona o pe\u0142n\u0105 kwot\u0119 grupy aktyw\u00f3w do zbycia.

**Warto\u015b\u0107 przekszta\u0142conych zobowi\u0105za\u0144 i rezerw kr\u00f3tkoterminowych to kwota zobowi\u0105za\u0144 i rezerw kr\u00f3tkoterminowych zatwierdzonych pomniejszonych o warto\u015b\u0107 zobowi\u0105za\u0144 i rezerw kr\u00f3tkoterminowych grupy aktyw\u00f3w do zbycia i powi\u0119kszona o pe\u0142n\u0105 kwot\u0119 zobowi\u0105za\u0144 bezpo\u015brednio zwi\u0105zanych z grup\u0105 aktyw\u00f3w do zbycia.

.\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A6a3eb22a1a884e44a891ee7fce3d376b_684": { "value": "

6.2.36.Przekszta\u0142cenie danych por\u00f3wnawczych

W zwi\u0105zku z uj\u0119ciem sp\u00f3\u0142ki Oktawave S.A. a nast\u0119pnie Agencji K2 Sp. z o.o., K2 Precise S.A. jako Grupy aktyw\u00f3w przeznaczonych do zbycia oraz zmian\u0105 struktury udzia\u0142owej sp\u00f3\u0142ki PerfectBot Sp. z o.o. skutkuj\u0105cej utrat\u0105 kontroli przez K2 Holding S.A., dokonano odpowiednich przekszta\u0142ce\u0144 celem zaprezentowania wyniku z dzia\u0142alno\u015bci grupy aktyw\u00f3w do zbycia, co zosta\u0142o zaprezentowane w tabeli poni\u017cej.

Dane por\u00f3wnawcze za okres:
1 stycznia 2021 r. \u2013 31 grudnia 2021 r.

Dane Grupy K2 bez wyodr\u0119bnienia Grupy aktyw\u00f3w do zbycia (pe\u0142na konsolidacja Oktawave S.A. PerfectBot Sp. z o.o., Agencja K2 Sp. z o.o., K2 Precise S.A.)

Grupa aktyw\u00f3w do zbycia i sp\u00f3\u0142ka PerfectBot Sp.\u00a0z\u00a0o.o., po wy\u0142\u0105czeniach

Dane Grupy K2
z wyodr\u0119bnieniem Grupy aktyw\u00f3w do zbycia i sp\u00f3\u0142ki PerfectBot Sp. z o.o. (dane przekszta\u0142cone)

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

123 850

83 112

40 738

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 108 004

- 74 735

- 33 269

Zysk brutto ze sprzeda\u017cy

15 846

8 377

7 469

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du

- 10 072

- 7 549

- 2 523

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

526

511

15

Utrata warto\u015bci nale\u017cno\u015bci i aktyw\u00f3w kontraktowych

-

-

-

Zysk / strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

6 300

1 339

4 961

Przychody / koszty finansowe netto

- 517

- 198

- 319

Wsp\u00f3lne ustalenia umowne

-

-

-

Zysk / strata przed opodatkowaniem

5 783

1 141

4 642

Podatek dochodowy

- 1 292

- 267

- 1 025

Zysk / strata netto

4 491

874

3 617

Zysk / strata dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana

3 617

Zysk / strata dotycz\u0105cy grupy aktyw\u00f3w do zbycia

874

Zysk / strata netto

4 491

\u00a0

Dane por\u00f3wnawcze za okres:
1 stycznia 2021 r. \u2013 31 grudnia 2021 r.

Grupa aktyw\u00f3w do zbycia (Oktawave S.A., PerfectBot Sp. z o.o., Agencja K2 Sp. z o.o., K2\u00a0Precise S.A.) bez\u00a0wy\u0142\u0105cze\u0144

Grupa aktyw\u00f3w do zbycia (Oktawave S.A., PerfectBot Sp. z o.o., Agencja K2 Sp. z o.o., K2\u00a0Precise S.A.) \u2013 wy\u0142\u0105czenia*

Grupa aktyw\u00f3w do zbycia (Oktawave S.A., PerfectBot Sp. z o.o., Agencja K2 Sp. z o.o., K2\u00a0Precise S.A.) po wy\u0142\u0105czeniach

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

88 550

- 5 438

83 112

Koszty sprzedanych us\u0142ug

- 80 173

5 438

- 74 735

Zysk brutto ze sprzeda\u017cy

8 377

-

8 377

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du

- 7 549

-

- 7 549

Pozosta\u0142e przychody / koszty operacyjne netto

511

-

511

Utrata warto\u015bci nale\u017cno\u015bci i aktyw\u00f3w kontraktowych

-

-

-

Zysk / strata na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

1 339

-

1 339

Przychody / koszty finansowe netto

- 198

-

- 198

Wsp\u00f3lne ustalenia umowne

-

-

-

Zysk / strata przed opodatkowaniem

1 141

-

1 141

Podatek dochodowy

- 267

-

- 267

Zysk / strata netto

874

-

874

*Wy\u0142\u0105czenia techniczne

.

Dane por\u00f3wnawcze na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r.

Aktywa

Dane Grupy K2 z wyodr\u0119bnieniem Grupy aktyw\u00f3w do zbycia \u2013 Oktawave S.A. (pe\u0142na konsolidacja PerfectBot Sp. z o.o., Agencja K2 Sp. z o.o., K2 Precise S.A.)

Grupa aktyw\u00f3w do zbycia po wy\u0142\u0105czeniach (PerfectBot Sp. z o.o., Agencja K2 Sp. z o.o., K2 Precise S.A.)

Dane Grupy K2
z wyodr\u0119bnieniem Grupy aktyw\u00f3w do zbycia - dane przekszta\u0142cone (Oktawave S.A., PerfectBot Sp. z\u00a0o.o., Agencja K2 Sp. z o.o., K2 Precise S.A.)

PLN\u2019000

PLN\u2019000

PLN\u2019000

AKTYWA TRWA\u0141E

8 666

3 327

5 339

Warto\u015bci niematerialne

1 292

735

557

Aktywa z tytu\u0142u prawa u\u017cytkowania

3 028

178

2 850

Warto\u015b\u0107 firmy jednostek zale\u017cnych

1 245

1 238

7

Rzeczowe aktywa trwa\u0142e

480

125

355

Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego

2 621

1 051

1 570

AKTYWA OBROTOWE

50 973

17 863

54 300

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

25 205

11 326

13 879

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci publicznoprawne

1 186

890

296

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u podatku dochodowego

-

-

-

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci

560

430

130

Aktywa finansowe z tyt. udzielonych po\u017cyczek

-

1 508

- 1 508

Pozosta\u0142e aktywa

416

92

324

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

10 129

3 617

6 512

Aktywa obrotowe inne ni\u017c przeznaczone do sprzeda\u017cy

37 496

-

19 633

Grupa aktyw\u00f3w do zbycia

13 477

21 190

34 667

AKTYWA RAZEM

59 639

-

59 639

Dane por\u00f3wnawcze na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r.

Pasywa

Dane Grupy K2 z wyodr\u0119bnieniem Grupy aktyw\u00f3w do zbycia \u2013 Oktawave S.A. (pe\u0142na konsolidacja PerfectBot Sp. z o.o., Agencja K2 Sp. z o.o., K2 Precise S.A.)

Grupa aktyw\u00f3w do zbycia po wy\u0142\u0105czeniach (PerfectBot Sp. z o.o., Agencja K2 Sp. z o.o., K2 Precise S.A.)

Dane Grupy K2
z wyodr\u0119bnieniem Grupy aktyw\u00f3w do zbycia - dane przekszta\u0142cone (Oktawave S.A., PerfectBot Sp. z\u00a0o.o., Agencja K2 Sp. z o.o., K2 Precise S.A.)

PLN\u2019000

PLN\u2019000

KAPITA\u0141 W\u0141ASNY

31 855

-

31 855

Kapita\u0142 podstawowy

2 318

-

2 318

Kapita\u0142 z emisji akcji powy\u017cej ich warto\u015bci nominalnej

5 340

-

5 340

Zyski zatrzymane

18 752

-

18 752

Kapita\u0142 rezerwowy z tytu\u0142u emisji akcji pracowniczych

2 197

-

2 197

Akcje w\u0142asne

-

-

-

Kapita\u0142 przynale\u017cny akcjonariuszom jednostki dominuj\u0105cej

28 607

-

28 607

Udzia\u0142y niedaj\u0105ce kontroli

3 248

-

3 248

ZOBOWI\u0104ZANIA I REZERWY NA ZOBOWI\u0104ZANIA

27 784

-

27 784

Zobowi\u0105zania i rezerwy d\u0142ugoterminowe

2 746

948

1 798

Rezerwa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego

1 759

871

888

D\u0142ugoterminowe zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu

987

77

910

Zobowi\u0105zania i rezerwy kr\u00f3tkoterminowe

25 038

8 739

25 986

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

8 636

4 874

3 762

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug w faktoringu odwrotnym

1 160

1 160

-

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatku dochodowego

4

4

-

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania publicznoprawne

1 661

513

1 148

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek

656

-

656

Kr\u00f3tkoterminowe zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu

3 516

88

3 428

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania

587

305

282

Rezerwy na zobowi\u0105zania

2 672

1 476

1 196

Pozosta\u0142e pasywa

791

319

472

Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe bez zwi\u0105zanych z aktywami przeznaczonymi do sprzeda\u017cy

19\u00a0683

-

10 944

Zobowi\u0105zania bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z grup\u0105 aktyw\u00f3w do zbycia

5 355

9 687

15 042

PASYWA RAZEM

59 639

-

59 639

*Warto\u015b\u0107 przekszta\u0142conych aktyw\u00f3w obrotowych to kwota aktyw\u00f3w obrotowych zatwierdzonych pomniejszonych o warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w obrotowych grupy aktyw\u00f3w do zbycia i powi\u0119kszona o pe\u0142n\u0105 kwot\u0119 grupy aktyw\u00f3w do zbycia.

**Warto\u015b\u0107 przekszta\u0142conych zobowi\u0105za\u0144 i rezerw kr\u00f3tkoterminowych to kwota zobowi\u0105za\u0144 i rezerw kr\u00f3tkoterminowych zatwierdzonych pomniejszonych o warto\u015b\u0107 zobowi\u0105za\u0144 i rezerw kr\u00f3tkoterminowych grupy aktyw\u00f3w do zbycia i powi\u0119kszona o pe\u0142n\u0105 kwot\u0119 zobowi\u0105za\u0144 bezpo\u015brednio zwi\u0105zanych z grup\u0105 aktyw\u00f3w do zbycia.

.\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReclassificationsOrChangesInPresentationExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400TPPDBP7TDL0O61", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } } } }