Spis treści
Skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych
Opis przyjętych zasad rachunkowości i inne informacje objaśniające
|
|
|
|
|
|
w tysiącach złotych |
|
|
|
|
|
Nota |
01.01.2022 - 31.12.2022 |
01.01.2021 - 31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
Przychody odsetkowe z pakietów wierzytelności i udzielonych pożyczek wycenianych według zamortyzowanego kosztu |
5 |
|
|
|
Przychody odsetkowe z udzielonych pożyczek wycenianych według wartości godziwej |
5 |
|
|
|
Przychody ze sprzedaży wierzytelności i pożyczek |
5 |
|
|
|
Inne przychody/(koszty) z nabytych portfeli wierzytelności |
5 |
( |
( |
|
Przychody ze świadczenia innych usług |
5 |
|
|
|
Pozostałe przychody operacyjne |
5 |
|
|
|
Zmiana wartości inwestycji wycenianych według wartości godziwej |
5 |
|
( |
|
Wynik na oczekiwanych stratach kredytowych |
5 |
|
|
|
Przychody z działalności operacyjnej uwzględniające wynik na oczekiwanych stratach kredytowych, wycenę do wartości godziwej oraz inne przychody/koszty z nabytych portfeli wierzytelności |
|
|
|
|
Koszty wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych |
8 |
( |
( |
|
Amortyzacja |
12,13 |
( |
( |
|
Usługi obce |
6 |
( |
( |
|
Inne koszty operacyjne |
7 |
( |
( |
|
|
|
( |
( |
|
Zysk na działalności operacyjnej |
|
|
|
|
Przychody finansowe |
9 |
|
|
|
Koszty finansowe |
9 |
( |
( |
|
w tym koszt odsetek od zobowiązań z tytułu leasingu |
|
( |
( |
|
Koszty finansowe netto |
|
( |
( |
|
Zysk przed opodatkowaniem |
|
|
|
|
Podatek dochodowy |
10 |
( |
( |
|
Zysk netto za okres sprawozdawczy |
|
|
|
|
Zysk netto przypadający na: |
|
|
|
|
Akcjonariuszy jednostki dominującej |
|
|
|
|
Udziały niekontrolujące |
|
|
|
|
Zysk netto za okres sprawozdawczy |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zysk przypadający na 1 akcję |
|
|
|
|
Podstawowy (zł) |
22 |
|
|
|
Rozwodniony (zł) |
22 |
|
|
Skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat należy analizować łącznie z notami objaśniającymi do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
|
w tysiącach złotych |
|
|
|
|
|
Nota |
01.01.2022 - 31.12.2022 |
01.01.2021 - 31.12.2021 |
|
Zysk netto za okres sprawozdawczy |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Inne całkowite dochody brutto |
|
|
|
|
Pozycje, które mogą w przyszłości zostać przekwalifikowane do wyniku finansowego |
|
|
|
|
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
9 |
|
( |
|
Instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne oraz inwestycje w aktywach netto w jednostce zagranicznej |
24 |
|
|
|
Pozycje, które w przyszłości nie zostaną przekwalifikowane do wyniku finansowego |
|
|
|
|
Programy określonych świadczeń |
|
|
|
|
Inne całkowite dochody brutto za okres sprawozdawczy |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Podatek dochodowy od instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne oraz inwestycje w aktywach netto w jednostce zagranicznej |
|
( |
|
|
|
|
|
|
|
Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Całkowite dochody ogółem przypadające na: |
|
|
|
|
Akcjonariuszy jednostki dominującej |
|
|
|
|
Udziały niekontrolujące |
|
|
|
|
Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy |
|
|
|
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów należy analizować łącznie z notami objaśniającymi do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
|
|
|
|
|
|
|
w tysiącach złotych |
|
|
|
|
|
|
|
Nota |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
Aktywa |
|
|
|
|
|
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
19 |
|
|
|
|
Instrumenty zabezpieczające |
24 |
|
|
|
|
Należności z tytułu dostaw i usług |
18 |
|
|
|
|
Pozostałe należności |
18 |
|
|
|
|
Zapasy |
16 |
|
|
|
|
Inwestycje |
15 |
|
|
|
|
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
17 |
|
|
|
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
12 |
|
|
|
|
Wartość firmy |
14 |
|
|
|
|
Inne wartości niematerialne |
13 |
|
|
|
|
Pozostałe aktywa |
20 |
|
|
|
Aktywa ogółem |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kapitały i zobowiązania |
|
|
|
|
|
Zobowiązania |
|
|
|
|
|
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
26 |
|
|
|
|
Instrumenty zabezpieczające |
24 |
|
|
|
|
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
25 |
|
|
|
|
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego |
|
|
|
|
|
Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, dłużnych papierów wartościowych oraz leasingu |
23 |
|
|
|
|
Rezerwy |
27 |
|
|
|
|
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
17 |
|
|
|
Zobowiązania ogółem |
|
|
|
|
|
Kapitał własny |
|
|
|
|
|
|
Kapitał akcyjny |
21 |
|
|
|
|
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
|
|
|
|
|
Kapitał rezerwowy z wyceny instrumentów zabezpieczających |
|
|
|
|
|
Kapitał rezerwowy z wycen programów określonych świadczeń |
|
|
|
|
|
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
|
|
|
|
|
Pozostałe kapitały rezerwowe |
|
|
|
|
|
Zyski zatrzymane |
|
|
|
|
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
|
|
|
|
|
Udziały niekontrolujące |
|
( |
( |
|
|
Kapitał własny ogółem |
|
|
|
|
|
Kapitały i zobowiązania ogółem |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami objaśniającymi do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
|
w tysiącach złotych |
Nota |
Kapitał akcyjny |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał rezerwowy z wyceny instrumentów zabezpieczających |
Kapitał rezerwowy z wycen programów określonych świadczeń |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny ogółem |
|
Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2021 r. |
|
|
|
( |
|
|
|
|
|
( |
|
|
Całkowite dochody za okres sprawozdawczy |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zysk netto za okres sprawozdawczy |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Inne całkowite dochody |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
|
|
|
|
|
( |
|
|
( |
|
( |
|
-Wycena instrumentów zabezpieczających |
24 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Inne całkowite dochody ogółem |
|
|
|
|
|
( |
|
|
|
|
|
|
Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy |
|
|
|
|
|
( |
|
|
|
|
|
|
Dopłaty od i wypłaty do właścicieli |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- Wypłata dywidendy |
22 |
|
|
|
|
|
|
( |
( |
( |
( |
|
- Emisja akcji własnych |
21 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- Umorzenie akcji własnych |
|
( |
|
|
|
|
|
|
( |
|
( |
|
- Płatności w formie akcji |
30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dopłaty od i wypłaty do właścicieli ogółem |
|
|
|
|
|
|
|
( |
( |
( |
( |
|
Kapitał własny ogółem na dzień 31 grudnia 2021 r. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2022 r. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
|
|
Całkowite dochody za okres sprawozdawczy |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zysk netto za okres sprawozdawczy |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Inne całkowite dochody |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-Wycena instrumentów zabezpieczających |
24 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-Wyceny programów określonych świadczeń |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Inne całkowite dochody ogółem |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dopłaty od i wypłaty do właścicieli |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- Wypłata dywidendy |
22 |
|
|
|
|
|
|
( |
( |
( |
( |
|
- Emisja akcji własnych |
21 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- Płatności w formie akcji |
30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dopłaty od i wypłaty do właścicieli ogółem |
|
|
|
|
|
|
|
( |
( |
( |
( |
|
Kapitał własny ogółem na dzień 31 grudnia 2022 r. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
|
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami objaśniającymi do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
|
|
|
|
|
|
|
w tysiącach złotych |
Nota |
01.01.2022 - 31.12.2022 |
01.01.2021 - 31.12.2021 |
|
|
Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej |
|
|
|
|
|
Zysk netto za okres |
|
|
|
|
|
|
Korekty |
|
|
|
|
|
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych |
12 |
|
|
|
|
Amortyzacja wartości niematerialnych |
13 |
|
|
|
|
Odpisy aktualizujące wartość firmy |
|
|
|
|
|
Koszty finansowe netto |
|
|
|
|
|
(Zysk) /strata ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych |
|
( |
( |
|
|
Płatności w formie akcji własnych rozliczane w instrumentach kapitałowych |
30 |
|
|
|
|
Przychody odsetkowe |
5 |
( |
( |
|
|
Podatek dochodowy |
10 |
|
|
|
|
Zmiana stanu udzielonych pożyczek |
15 |
( |
( |
|
|
Zmiana stanu inwestycji w pakiety wierzytelności |
15 |
( |
( |
|
|
Zmiana stanu zapasów |
16 |
|
|
|
|
Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych |
18 |
|
( |
|
|
Zmiana stanu pozostałych aktywów |
20 |
( |
( |
|
|
Zmiana stanu zobowiązań z tyt. dostaw i usług oraz pozostałych |
26 |
( |
|
|
|
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych |
25 |
|
|
|
|
Zmiana stanu rezerw |
27 |
( |
( |
|
|
Udział w zyskach mniejszości |
|
( |
( |
|
|
Odsetki otrzymane |
|
|
|
|
|
Podatek zapłacony |
|
( |
( |
|
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
|
( |
( |
|
|
|
|
|
|
|
|
Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej |
|
|
|
|
|
|
Odsetki otrzymane |
9 |
|
|
|
|
Wpływy z tytułu sprzedaży wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
|
|
|
|
|
Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
12,13 |
( |
( |
|
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
|
( |
( |
|
|
|
|
|
|
|
|
Przepływy pieniężne z działalności finansowej |
|
|
|
|
|
|
Wpływy z emisji akcji |
21 |
|
|
|
|
Wpływy z emisji dłużnych papierów wartościowych |
23 |
|
|
|
|
Zaciągnięcie kredytów |
23 |
|
|
|
|
Wydatki na spłatę kredytów |
23 |
( |
( |
|
|
Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego |
23 |
( |
( |
|
|
Wypłata dywidendy |
22 |
( |
( |
|
|
Wykup dłużnych papierów wartościowych |
23 |
( |
( |
|
|
Odsetki zapłacone |
|
( |
( |
|
Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Przepływy pieniężne netto, ogółem |
|
|
|
|
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu |
|
|
|
|
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
19 |
|
|
|
|
w tym: |
|
|
|
|
|
|
- zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych |
|
|
( |
|
|
- środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania*/** |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* Środki pieniężne pozyskane z emisji obligacji serii AN2 zdeponowane na rachunku technicznym w domu maklerskim, które wpłynęły na rachunek bankowy Grupy po dniu bilansowym, w dniu 10 stycznia 2023 roku.
** Środki pieniężne pozyskane z emisji obligacji serii AM1 zdeponowane na rachunku technicznym w domu maklerskim, które wpłynęły na rachunek bankowy Grupy po dniu bilansowym, w dniu 4 stycznia 2022 roku.
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z notami objaśniającymi do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
2. Podstawa sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego
3. Opis ważniejszych stosowanych zasad rachunkowości
4. Segmenty sprawozdawcze oraz informacje o obszarach geograficznych
8. Koszty wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych
9. Przychody i koszty finansowe
11. Podział pozycji ze sprawozdania z sytuacji finansowej na krótkoterminowe i długoterminowe
13. Inne wartości niematerialne
16. Zapasy (w tym nieruchomości przejęte w ramach inwestycji w portfele wierzytelności)
18. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
19. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
22. Zysk przypadający na jedną akcję
23. Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, dłużnych papierów wartościowych oraz leasingu
24. Instrumenty zabezpieczające
25. Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych
26. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
28. Zarządzanie ryzykiem wynikającym z instrumentów finansowych
29. Transakcje z podmiotami powiązanymi
32. Pozostałe noty objaśniające
34. Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego
Nazwa jednostki dominującej:
Siedziba jednostki dominującej:
ul. Wołowska 8
51-116
Rejestracja w Krajowym Rejestrze Sądowym:
Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, ul. Poznańska 16-17, 53-230 Wrocław
Data rejestracji: 7 września 2005 r.
Numer rejestru: KRS 0000240829
Przedmiot działalności jednostki dominującej oraz jej jednostek zależnych
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres sprawozdawczy kończący się 31 grudnia 2022 r. obejmuje sprawozdania finansowe Jednostki Dominującej, jej jednostek zależnych oraz jednostek kontrolowanych osobowo (zwanych łącznie „Grupą”, „Grupą KRUK“).
Na dzień 31 grudnia 2022 roku, Grupę kapitałową tworzą KRUK S.A. z siedzibą we
|
Podmiot zależny |
Siedziba |
Podstawowy przedmiot działalności |
|
ZARZĄDZANIE WIERZYTELNOŚCIAMI |
||
|
Agecredit S.r.l. |
Cesena |
Windykacja wierzytelności na zlecenie na terenie Włoch |
|
KRUK Česka a Slovenska republika s.r.o. |
Hradec Kralove |
Windykacja wierzytelności nabytych przez podmioty z Grupy KRUK oraz na zlecenie podmiotów zewnętrznych, a także inwestowanie w wierzytelności |
|
KRUK Deutschland GmbH |
Berlin |
Windykacja wierzytelności nabytych przez podmioty z Grupy KRUK , a także inwestowanie w wierzytelności |
|
KRUK Espana S.L.U. |
Madryt |
Windykacja wierzytelności nabytych przez podmioty z Grupy KRUK oraz na zlecenie podmiotów zewnętrznych na terenie Hiszpanii i innych krajów europejskich, a także inwestowanie w wierzytelności |
|
KRUK Italia S.r.l |
Mediolan |
Windykacja wierzytelności nabytych przez podmioty z Grupy KRUK oraz na zlecenie podmiotów zewnętrznych na terenie Włoch i innych krajów europejskich |
|
KRUK Romania S.r.l. |
Bukareszt |
Windykacja wierzytelności nabytych przez podmioty z Grupy KRUK oraz na zlecenie podmiotów zewnętrznych, a także inwestowanie w wierzytelności |
|
INWESTYCJE W WIERZYTELNOŚCI |
||
|
KRUK Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
Wrocław |
Zarządzanie funduszami Prokura NS FIZ, P.R.E.S.C.O. Investment I NS FIZ oraz Bison NS FIZ |
|
Bison NS FIZ |
Wrocław |
Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty |
|
Fundusz sekurytyzacyjny P.R.E.S.C.O. Investment I NS FIZ |
Wrocław |
Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty |
|
Fundusz sekurytyzacyjny Prokura NS FIZ |
Wrocław |
Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty |
|
InvestCapital Ltd. |
Malta |
Inwestowanie w wierzytelności lub aktywa związane z wierzytelnościami |
|
Elleffe Capital S.r.l. |
La Spezia |
Inwestowanie w wierzytelności |
|
ItaCapital S.r.l |
Mediolan |
Inwestowanie w wierzytelności |
|
KRUK INVESTIMENTI S.R.L. |
Mediolan |
Inwestowanie w wierzytelności |
|
Secapital S.a r.l. |
Luksemburg |
Inwestowanie w wierzytelności lub aktywa związane z wierzytelnościami |
|
Presco Investments S.a r.l. |
Luksemburg |
Inwestowanie w wierzytelności lub aktywa związane z wierzytelnościami |
|
ProsperoCapital S.a r.l. (w likwidacji) |
Luksemburg |
Inwestowanie w wierzytelności lub aktywa związane z wierzytelnościami |
|
POŻYCZKI KONSUMENCKIE |
||
|
NOVUM FINANCE Sp. z o.o. |
Wrocław |
Udzielanie pożyczek konsumenckich |
|
Wonga.pl sp. z o.o. |
Warszawa |
Udzielanie pożyczek konsumenckich |
|
RoCapital IFN S.A. |
Bukareszt |
Udzielanie pożyczek konsumenckich |
|
DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA ZARZĄDZANIE WIERZYTELNOŚCIAMI |
||
|
ERIF Biuro Informacji Gospodarczej S.A. |
Warszawa |
Gromadzenie, przetwarzanie oraz udostępnianie informacji o osobach fizycznych i podmiotach gospodarczych |
|
ERIF Business Solutions sp. z o.o. |
Wrocław |
Pośrednictwo finansowe i agencyjne oraz usługi wspomagające dla sektora Małych i Średnich Przedsiębiorstw |
|
Kancelaria Prawna Raven |
Wrocław |
Kompleksowa obsługa postępowań sądowo-egzekucyjnych na potrzeby procesu windykacyjnego Grupy KRUK oraz jej partnerów |
|
Zielony Areał sp. z o.o. |
Wrocław |
Działalność w zakresie kupna i sprzedaży nieruchomości na własny rachunek oraz usług wspomagających produkcję roślinną |
|
KRUK TECH s.r.l. |
Bukareszt |
Działalność w zakresie tworzenia oprogramowania oraz usług informatycznych |
|
Podmiot kontrolowany osobowo |
Siedziba |
Podstawowy przedmiot działalności |
|
Corbul S.r.l |
Bukareszt |
Działalność detektywistyczna
|
|
Gantoi, Furculita Si Asociatii S.p.a.r.l. |
Bukareszt |
Kancelaria prawna |
W dniu 31 stycznia 2022 roku zarejestrowana została spółka KRUK TECH s.r.l. z siedzibą w Bukareszcie. Udziałowcami spółki są: KRUK S.A. posiadająca 99 % udziałów oraz KRUK Romania s.r.l. posiadająca 1 % udziałów. Przedmiotem działalności spółki są usługi IT i tworzenie oprogramowania.
W dniu 31 sierpnia 2022 roku, Grupa KRUK poprzez spółkę zależną ProsperoCapital, będącą stroną wspólnego ustalenia umownego, dokonała całkowitego umorzenia 33% udziału we wspólnej inwestycji w nabyty portfel wierzytelności spółki International Finance Corporation (jednostka powiązana z Bankiem Światowym; „IFC”). W rezultacie Grupa KRUK posiada obecnie prawo do 100% aktywów i zobowiązań spółki ProsperoCapital.
Jednostka Dominująca posiada trzy biura terenowe zlokalizowane odpowiednio w Warszawie, Szczawnie-Zdroju oraz Pile.
Jednostką Dominującą najwyższego szczebla jest KRUK S.A. KRUK S.A. nie ma jednostki dominującej ani akcjonariusza, który ma możliwość wpływania na politykę finansową i operacyjną Grupy poprzez kontrolę, współkontrolę lub przy użyciu znaczącego wpływu. Wykaz jednostek zależnych został przedstawiony poniżej:
|
|
|
Udział w kapitale i w głosach |
|
|
|
Kraj |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
Secapital S.a.r.l. 1 |
Luksemburg |
100% |
100% |
|
ERIF Business Solutions Sp. z o.o. 5 |
Polska |
100% |
100% |
|
ERIF Biuro Informacji Gospodarczej S.A. 5 |
Polska |
100% |
100% |
|
Novum Finance Sp. z o.o. 1 |
Polska |
100% |
100% |
|
KRUK Romania S.r.l. |
Rumunia |
100% |
100% |
|
Kancelaria Prawna Raven P. Krupa Spółka komandytowa |
Polska |
98% |
98% |
|
KRUK Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
Polska |
100% |
100% |
|
KRUK Česká a Slovenská republika s.r.o. |
Czechy |
100% |
100% |
|
Prokura NS FIZ 1 |
Polska |
100% |
100% |
|
InvestCapital Ltd 1 |
Malta |
100% |
100% |
|
RoCapital IFN S.A. |
Rumunia |
100% |
100% |
|
Kruk Deutschland GmbH |
Niemcy |
100% |
100% |
|
KRUK Italia S.r.l |
Włochy |
100% |
100% |
|
ItaCapital S.r.l |
Włochy |
100% |
100% |
|
KRUK España S.r.l |
Hiszpania |
100% |
100% |
|
ProsperoCapital S.a.r.l. (w likwidacji) 2 |
Luksemburg |
100% |
100% |
|
Presco Investments S.a.r.l. |
Luksemburg |
100% |
100% |
|
Presco Investments I NS FIZ 1 |
Polska |
100% |
100% |
|
BISON NS FIZ |
Polska |
100% |
100% |
|
Elleffe Capital S.r.l.1 |
Włochy |
100% |
100% |
|
Corbul S.r.l 3 |
Rumunia |
n/d |
n/d |
|
Gantoi, Furculita Si Asociatii S.p.a.r.l. 3 |
Rumunia |
n/d |
n/d |
|
Agecredit S.r.l. |
Włochy |
100% |
100% |
|
Wonga.pl Sp. z o.o. |
Polska |
100% |
100% |
|
KRUK Investimenti S.r.l. |
Włochy |
100% |
100% |
|
Zielony Areał Sp. z o.o. |
Polska |
100% |
100% |
|
Kruk Tech S.r.l. 1; 4 |
Rumunia |
100% |
- |
|
|
|
|
|
|
1 Podmioty zależne, w których Jednostka dominująca posiada pośrednio 100% udziału w kapitale |
|||
|
2 Spółka ProsperoCapital S.a.r.l była stroną wspólnego ustalenia umownego do sierpnia 2022 r.; |
|||
|
3 Jednostka Dominująca sprawuje kontrolę nad spółką poprzez powiązanie osobowe |
|||
|
4 Jednostka utworzona w okresie I kwartału 2022 roku |
|||
|
5 Jednostka sprzedana poza Grupę po dniu bilansowym |
|||
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone za okres sprawozdawczy od 1 stycznia 2022 r. do 31 grudnia 2022 r. Dane porównawcze zostały zaprezentowane na dzień 31 grudnia 2021 r. oraz za okres od 1 stycznia 2021 r. do 31 grudnia 2021 r.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o koncepcje wyceny:
● według zamortyzowanego kosztu ustalonego przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej
z uwzględnieniem odpisu z tytułu utraty wartości dla aktywów będących aktywami dotkniętymi utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe,
dla aktywów finansowych będących częścią modelu biznesowego, którego celem jest osiąganie korzyści z pozyskiwania kontraktowych przepływów pieniężnych
oraz
dla pozostałych zobowiązań finansowych,
● według wartości godziwej dla instrumentów pochodnych oraz udzielonych pożyczek, dla których wynikające z umowy przepływy pieniężne nie są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty,
● według kosztu historycznego dla aktywów i zobowiązań niefinansowych.
Złoty polski jest walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, wpływających na stosowanie przyjętych zasad rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów, których rzeczywiste wartości mogą różnić się od wartości szacowanej.
Szacunki i założenia podlegają ciągłej ocenie przez Grupę i oparte są o doświadczenia historyczne oraz inne czynniki, w tym oczekiwania co do przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się uzasadnione. Zmiany szacunków księgowych są ujęte prospektywnie począwszy od okresu, w którym dokonano zmiany szacunku.
Informacja na temat szacunków i osądów dotyczących zastosowania zasad rachunkowości, które mają najbardziej istotny wpływ na wartości ujęte w sprawozdaniu finansowym:
|
|
Wartość pozycji której dotyczy szacunek |
Nr noty |
Przyjęte założenia i kalkulacja szacunków |
|
|
31.12.2022 (tys. zł) |
31.12.2021 (tys. zł) |
|||
|
Inwestycje w pakiety wierzytelności |
6 768 087
|
5 100 176
|
3.4 15 28.1 28.3 |
Wartość nabytych pakietów wierzytelności na dzień wyceny ustala się przy zastosowaniu modelu estymacji opartego na szacunkach w zakresie zdyskontowanych oczekiwanych wpływów pieniężnych. Szacowanie wartości oczekiwanych wpływów pieniężnych zostało dokonane przy pomocy metod analitycznych (analiza portfelowa) lub w oparciu o analizę prawną i ekonomiczną poszczególnych wierzytelności lub osób/podmiotów zadłużonych (analiza indywidualna). Wybór metody estymacji przepływów z pakietu wierzytelności dokonywany jest w oparciu o posiadane dane na temat portfela charakterystyk wierzytelności oraz danych historycznych zebranych w trakcie obsługi pakietów. Grupa Kruk opracowuje projekcje odzysków z pakietów wierzytelności niezależenie dla poszczególnych rynków. W prognozach uwzględniane są między innymi: historyczne realizacje procesu odzyskiwania wierzytelności na portfelach, obowiązujące i planowane regulacje prawne, rodzaj i charakter wierzytelności oraz zabezpieczeń, aktualna strategia windykacyjna, jak również warunki makroekonomiczne.
Na podstawie pierwotnej prognozy oczekiwanych wpływów pieniężnych, uwzględniającej wartość początkową, wyznaczana jest efektywna stopa procentowa równa wewnętrznej stopie zwrotu zawierającej element uwzględniający ryzyko kredytowe, stosowana do dyskontowania szacowanych wpływów pieniężnych, która pozostaje niezmienna przez cały okres utrzymywania portfela. |
|
Wartość firmy |
17 026
|
23 840
|
3.7.1 3.10.2 14 |
Test wartości firmy pod kątem utraty wartości szacowany jest na bazie zdyskontowanych planowanych przepływów pieniężnych generowanych przez ośrodek generujący przepływy. Stopa dyskontowa wykorzystana do zdyskontowania oczekiwanych przepływów pieniężnych odzwierciedla bieżącą rynkową ocenę ryzyka aktywów dla branży windykacyjnej. W raportowanym okresie nie wystąpiła utrata wartości firmy.
|
|
Udzielone pożyczki wyceniane według zamortyzowa- |
357 003
|
279 213
|
3.4 15 28.1 28.3 |
Saldo pożyczek brutto ustalane jest w oparciu o oczekiwane przepływy pieniężne zdyskontowane efektywną stopą procentową. Oczekiwania te są określane dla homogenicznych grup pożyczek, na podstawie tzw. tablic życia bazujących na danych historycznych o wcześniejszej spłacie pożyczek. Prawdopodobieństwo przedpłaty zmienia się między innymi w zależności od czasu, który upłynął od udzielenia pozyczki. Tablice życia podlegają okresowym przeglądom, które mogą prowadzić do ich zmiany. Saldo brutto pożyczek pomniejszane jest o wartość oczekiwanych strat kredytowych. Ustala się je w oparciu o m.in. prawdopodobieństwo zdarzenia default (PD), strata pod warunkiem default (LGD) oraz saldo pożyczki na moment default (EAD). Na dzień 31.12.2022 r. w przypadku pożyczek udzielonych przez Wonga.pl wycenianych wg zamortyzowanego kosztu: Zwiększenie oczekiwanego okresu życia pożyczek o 10% skutkowałoby zwiększeniem wartości salda brutto pożyczek o 824 tys. zł (na dzień 31.12.2021 r.: 1 270 tys. zł), Zmniejszenie oczekiwanego okresu życia pożyczek o 10% skutkowałoby zmniejszeniem wartości salda brutto pożyczek o 1 234 tys. zł (na dzień 31.12.2021 r.: 4 267 tys. zł), Równoległe przesunięcie krzywej PD o 10% skutkowałoby zwiększeniem/zmniejszeniem oczekiwanych przepływów pieniężnych o 2 204 tys. zł (na dzień 31.12.2021 r: 1 582 tys. zł), Zwiększenie/zmniejszenie wskaźnika LGD o 10 p.p. skutkowałoby zmniejszeniem/zwiększeniem oczekiwanych przepływów pieniężnych o 6 565 tys. zł (na dzień 31.12.2021 r.: 3 787 tys. zł). |
|
Udzielone pożyczki wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy |
12 440
|
37 123
|
3.4 15 28.1 28.3 |
Pożyczki, które nie spełniły kryterium testu SPPI wyceniane są w wartości godziwej. Wartość godziwa dla pożyczek została wyznaczona na podstawie poziomu III, tj. w oparciu o prognozę oczekiwanych przepływów pieniężnych. Głównym parametrem, który ma wpływ na szacunek wartości godziwej pożyczek jest stopa procentowa wykorzystana do zdyskontowania oczekiwanych przepływów do wartości bieżącej oraz wartość oczekiwanych strat kredytowych na portfelu. W przypadku zmiany tych parametrów na dzień 31.12.2022 r.: stopy procentowej o +/- 1 p.p. oczekiwanych strat kredytowych o +/- 10% wartość godziwa zmieniłaby się odpowiednio o +/- 0,04 mln zł i 0,51 mln zł (0,27 mln zł i 0,8 mln zł na 31 grudnia 2021 r.). |
|
|
Wartość pozycji której dotyczy osąd |
Nr noty |
Przyjęte założenia osądów |
|
|
31.12.2022 (tys. zł) |
31.12.2021 (tys. zł) |
|||
|
Aktywa i Rezerwy z tyt. odroczonego podatku dochodowego |
44 921 (Aktywa) 201 420
|
37 560 (Aktywa) 167 077
|
3.23 17
|
Grupa Kruk posiada kontrolę nad realizacją różnic przejściowych w jednostkach zależnych, dlatego tworzy rezerwy na podatek odroczony w wysokości kwoty podatku dochodowego, przewidywanego do zapłaty w przyszłości (na bazie planów/prognoz przygotowanych na okres 3 lat). Grupa Kruk dokonuje weryfikacji odzyskiwalności aktywów z tyt. podatku odroczonego na bazie zatwierdzonej prognozy wyników na następne lata. Na wartość rezerwy na podatek odroczony wpływa zmiana poziomu zakładanych przyszłych przepływów pieniężnych ze spółek inwestycyjnych do KRUK S.A. w dającej się przewidzieć przyszłości. Poziom tych przepływów zależy m.in od: ● potrzeb płynnościowych KRUK S.A. oraz od pozyskanego i prognozowanego dostępnego nowego finansowania dłużnego dla KRUK S.A., ● pozyskanego i prognozowanego dostępnego nowego finansowania dłużnego w spółkach inwestycyjnych, ● planowanych nakładów na pakiety wierzytelności – m.in. od ich poziomu zależy prognozowana sytuacja płynnościowa w spółkach inwestycyjnych, ● planowanych wpłat z zakupionych pakietów wierzytelności w spółkach inwestycyjnych. W związku z powyższym pozycja rezerwy na podatek odroczony na Zakładane przyszłe przepływy pieniężne ze spółek zależnych może podlegać istotnym zmianom w poszczególnych okresach sprawozdawczych. |
|
Inwestycje w pakiety wierzytelności |
- |
61 474 |
3.2 15 |
Grupa Kruk oceniła zawartą w 2016 r. Ze współinwestorem umowę na nabycie pakietów wierzytelności w spółce ProsperoCapital S.a r.l. na rynku rumuńskim jako transakcję spełniającą definicję wspólnego działania a nie wspólnego przedsięwzięcia, a tym samym ujęła w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym tą transakcję jako proporcjonalny udział w aktywach i zobowiązaniach spółki a nie metodą konsolidacji pełnej. W dniu 31 sierpnia 2022 roku, Grupa KRUK poprzez spółkę zależną ProsperoCapital, będącą stroną wspólnego ustalenia umownego, dokonała całkowitego umorzenia 33% udziału we wspólnej inwestycji w nabyty portfel wierzytelności należacego dotychczas do jednostki niepowiązanej. W rezultacie Grupa KRUK posiada od dnia 31 sierpnia 2022 prawo do 100% aktywów i zobowiązań spółki ProsperoCapital. Nowe prawa do przepływów z portfela zostały ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jako zakup nowego portfela. |
|
Waluta funkcjonalna w spółce InvestCapital |
102 571 |
75 732 |
3.3.1 21 |
Spółka InvestCapital przeprowadza istotne transakcje w trzech różnych walutach: EUR, PLN i RON. Zgodnie z MSR 21, Grupa Kruk dokonuje oceny prawidłowości dostosowania waluty funkcjonalnej do przeprowadzanych transakcji w okresach kwartalnych biorąc pod uwagę zarówno historyczne jak i planowane transakcje. Z uwagi na wolumen planowanych i posiadanych inwestycji w portfele wierzytelności, walutą funkcjonalną spółki InvestCapital jest EUR. |
Zasady (polityka) rachunkowości przedstawione poniżej stosowane były w odniesieniu do wszystkich okresów zaprezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
W roku 2022 nie nastąpiły istotne zmiany w zasadach (polityce) rachunkowości.
Grupa zastosowała następujące obowiązujące zmiany standardów i interpretacji, które zostały zatwierdzone do stosowania w Unii Europejskiej od 1 stycznia 2022 r.:
● Zmiany do MSSF 3, Połączenia jednostek gospodarczych – aktualizacja referencji do Założeń koncepcyjnych sprawozdawczości finansowej;
● Zmiany do MSR 16, Rzeczowe aktywa trwałe – przychody uzyskiwane przed przyjęciem rzeczowych aktywów trwałych do użytkowania;
● Zmiany do MSR 37, Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe – wyjaśnienia dotyczące kosztów, jakie uwzględnia Grupa przy ocenie, czy umowa przyniesie stratę;
● Roczny program poprawek do MSSF 2018 – 2020 - zmiany do standardów: MSSF 1 „Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy”, MSSF 9 „Instrumenty finansowe”, MSR 41 „Rolnictwo” oraz do przykładów ilustrujących do MSSF 16 „Leasing”. Poprawki zawierają wyjaśnienia oraz doprecyzowują wytyczne standardów w zakresie ujmowania oraz wyceny.
Grupa konsoliduje jednostki, nad którymi sprawuje kontrolę, tj. jednostki zależne od dnia objęcia kontroli.
Sprawowanie kontroli przez jednostkę dominującą ma miejsce, wtedy gdy:
● posiada władzę nad danym podmiotem,
● podlega ekspozycji na zmienne zwroty lub posiada prawa do zmiennych zwrotów z tytułu swojego zaangażowania w danej jednostce,
● ma możliwość wykorzystania władzy w celu kształtowania poziomu generowanych zwrotów.
Wszystkie jednostki Grupy Kapitałowej KRUK konsolidowane są metodą pełną, z wyjątkiem jednostki zależnej ProsperoCapital S.a.r.l. ujmowanej do wysokości udziałów w aktywach i zobowiązaniach do dnia 31 sierpnia 2022 roku.
Proces konsolidacji sprawozdań finansowych jednostek zależnych metodą pełną polega na sumowaniu poszczególnych pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej, rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów jednostki dominującej oraz jednostek zależnych w pełnej wysokości oraz dokonaniu odpowiednich korekt i wyłączeń konsolidacyjnych.
Wyłączeniu podlega bilansowa wartość udziałów posiadanych bezpośrednio i pośrednio przez Jednostkę Dominującą w jednostkach zależnych oraz kapitał własny tych jednostek na moment ich nabycia. Wyłączeniu podlegają w całości:
1) wzajemne należności i zobowiązania oraz inne rozrachunki o podobnym charakterze jednostek objętych konsolidacją,
2) przychody i koszty operacji gospodarczych dokonanych między jednostkami objętymi konsolidacją,
3) zyski lub straty powstałe w wyniku operacji gospodarczych dokonanych między jednostkami objętymi konsolidacją, zawarte w wartości aktywów jednostek podlegających konsolidacji, za wyjątkiem strat, które wskazują na występowanie utraty wartości,
4) dywidendy naliczone lub wypłacone przez jednostki zależne jednostce dominującej i innym jednostkom objętym konsolidacją.
Metoda konsolidacji proporcjonalnej polega na sumowaniu poszczególnych pozycji odpowiednich sprawozdań finansowych jednostki dominującej (w pełnej wysokości) z częścią wartości (proporcjonalną do udziałów posiadanych przez podmioty grupy kapitałowej) tych pozycji sprawozdań finansowych jednostek współzależnych oraz dokonaniu wyłączeń:
1) wyrażonej w cenie nabycia wartości udziałów jednostki dominującej i innych jednostek objętych konsolidacją w jednostkach współzależnych z tą częścią aktywów netto jednostek współzależnych (wycenionych wg wartości godziwej), która odpowiada udziałowi tych jednostek w jednostkach współzależnych na dzień rozpoczęcia sprawowania nad nimi współkontroli.
2) należności, zobowiązania i rozrachunki o podobnym charakterze pomiędzy jednostkami objętymi konsolidacją, przychody i koszty wynikające z operacji pomiędzy tymi podmiotami oraz dywidendy wypłacone przez jednostkę współzależną innym jednostką objętym konsolidacją - w pełnej wysokości,
3) zyski lub straty (zawarte w aktywach, które podlegają konsolidacji) wynikające z operacji między jednostkami objętymi konsolidacją - w proporcji do posiadanych udziałów.
Nabycia jednostek, w tym funduszy inwestycyjnych zamkniętych, są rozliczane metodą nabycia na dzień nabycia, który jest dniem, w którym Grupa obejmuje kontrolę nad jednostką nabywaną.
Grupa ujmuje wartość firmy wyliczaną jako nadwyżkę przekazanej zapłaty nad wartością godziwą nabytych aktywów netto możliwych do zidentyfikowania. W przypadku nadwyżki wartości godziwej nabytych aktywów netto nad przekazaną zapłatą, Grupa rozpoznaje zysk z okazjonalnego nabycia.
Wartość przekazanej zapłaty stanowi wartość godziwą przeniesionych aktywów, zobowiązań zaciągniętych przez Grupę wobec poprzednich właścicieli jednostki przejmowanej oraz udziałów wyemitowanych przez Grupę. Wartość przekazanej zapłaty zawiera również wartość godziwą części zapłaty warunkowej. Jeśli nabycie jednostek powoduje wygaśnięcie wcześniejszych zobowiązań występujących pomiędzy Grupą a jednostką przejmowaną, wówczas wartość zapłaty obniża się o wynikającą z umowy cenę za wygaśnięcie zobowiązania i ujmuje się jako pozostały koszt.
Wartość godziwa wartości niematerialnych nabytych w drodze przejęcia jednostki oparta jest na zdyskontowanych przepływach pieniężnych, których oczekuje się w związku z użytkowaniem lub ewentualną sprzedażą tych aktywów.
Wartość godziwa rzeczowych aktywów trwałych nabytych w wyniku przejęcia jednostek oparta jest na ich wartości rynkowej. Wartość godziwa pozostałych składników rzeczowych aktywów trwałych jest ustalana z zastosowaniem podejścia rynkowego i metod kosztowych, które opierają się na cenach kwotowanych przez rynek dla podobnych składników, o ile informacje te są dostępne, a w uzasadnionych przypadkach opierają się na kosztach zastąpienia.
Zobowiązanie warunkowe jednostki przejmowanej jest uwzględniane przy nabyciu jednostek tylko wtedy, kiedy takie zobowiązanie stanowi obecny obowiązek, wynika z przeszłych zdarzeń oraz jego wartość godziwa może być wiarygodnie oszacowana.
Grupa wycenia wszystkie udziały niekontrolujące w proporcji do udziałów w możliwych do zidentyfikowania aktywach netto jednostki przejmowanej.
Istotne koszty transakcyjne poniesione w związku z nabyciem jednostek, takie jak opłaty z tytułu usług prawnych, due diligence oraz za inne profesjonalne usługi ujmuje się jako koszt okresu, w którym zostały poniesione.
Jednostkami zależnymi są jednostki kontrolowane przez Jednostkę Dominującą, w tym fundusze inwestycyjne. Sprawozdania finansowe jednostek zależnych uwzględniane są w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym począwszy od dnia uzyskania nad nimi kontroli aż do momentu jej wygaśnięcia. Zasady rachunkowości stosowane przez jednostki zależne zostały ujednolicone z zasadami przyjętymi przez Grupę.
Transakcje wyrażone w walutach obcych w dniu dokonania transakcji ujmowane są w walutach funkcjonalnych jednostek Grupy z zastosowaniem kursu kupna lub kursu sprzedaży walut z dnia zawarcia transakcji stosowanym przez bank, z którego usług jednostka korzysta.
Pozycje pieniężne aktywów i zobowiązań wyrażone w walucie obcej są przeliczane na koniec okresu sprawozdawczego według średniego kursu banku centralnego danego kraju dla danej waluty ogłoszonego na ten dzień. Różnice kursowe wynikające z wyceny aktywów i zobowiązań pieniężnych na koniec okresu sprawozdawczego stanowią różnice pomiędzy wyceną według zamortyzowanego kosztu (lub wartości godziwej) w walucie funkcjonalnej na początku okresu sprawozdawczego, skorygowaną o naliczone odsetki i dokonane płatności w trakcie okresu sprawozdawczego, a wartością według zamortyzowanego kosztu w walucie obcej przeliczoną według średniego kursu banku centralnego na koniec okresu sprawozdawczego.
Niepieniężne pozycje aktywów i zobowiązań denominowane w walutach obcych wyceniane według kosztu historycznego są przeliczane według średniego kursu banku centralnego ogłoszonego w dniu dokonania transakcji.
Niepieniężne pozycje aktywów i zobowiązań wyrażone w walucie obcej wyceniane według wartości godziwej są przeliczane według średniego kursu banku centralnego obowiązującego na dzień szacowania wartości godziwej.
Różnice kursowe z przeliczenia na walutę funkcjonalną ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Aktywa i zobowiązania jednostek działających za granicą, włączając wartość firmy i korekty do wartości godziwej na dzień nabycia dokonywane przy konsolidacji, są przeliczane według średniego kursu NBP obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego. Zyski z lat ubiegłych jednostek działających za granicą przeliczane są kursem stanowiącym średnią arytmetyczną średnich kursów ogłaszanych przez NBP, obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca danego okresu.
Różnice kursowe powstałe przy przeliczeniu są ujmowane w innych całkowitych dochodach. W przypadku zbycia jednostek działających za granicą, częściowego lub w całości, odpowiednie kwoty ujęte w kapitale własnym są ujmowane w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Różnice kursowe dotyczące pozycji pieniężnych w postaci należności w stosunku do jednostki działającej za granicą, których rozliczenie nie jest planowane bądź prawdopodobne w dającej się przewidzieć przyszłości są częścią inwestycji netto w jednostce działającej za granicą i są ujmowane w innych całkowitych dochodach i prezentowane w kapitale własnym jako różnice kursowe z przeliczenia.
Grupa klasyfikuje aktywa finansowe do jednej z następujących kategorii:
• wyceniane według zamortyzowanego kosztu,
• wyceniane według wartości godziwej przez inne całkowite dochody,
• wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy.
Na dzień 31.12.2022 r i 31.12.2021 r. Grupa nie posiada aktywów finansowych wycenianych według wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Klasyfikacja aktywów finansowych w dniu nabycia lub powstania zależy od modelu biznesowego przyjętego przez Grupę do zarządzania daną grupą aktywów oraz charakterystyk umownych przepływów pieniężnych wynikających z pojedynczego aktywa lub grupy aktywów.
Grupa kapitałowa wyodrębnia następujące modele biznesowe:
• model „utrzymywane dla przepływów pieniężnych” – model, w którym powstałe lub nabyte aktywa finansowe są utrzymywane w celu pozyskania korzyści z umownych przepływów pieniężnych,
• model „utrzymywane dla przepływów pieniężnych i na sprzedaż” – model, w którym aktywa finansowe po powstaniu lub nabyciu są utrzymywane w celu pozyskania korzyści z umownych przepływów pieniężnych, ale mogą być również sprzedawane – często i w transakcjach o wysokim wolumenie,
• model pozostały – inny niż model „utrzymywane dla przepływów pieniężnych” oraz „utrzymywane dla przepływów pieniężnych i na sprzedaż”.
Ocena charakterystyki wynikających z umownych przepływów pieniężnych polega na ustaleniu, poprzez przeprowadzenie jakościowego testu płatności kwoty głównej i odsetek aktywów finansowych (SPPI ang. solely payments of principal and interest ).
Charakterystyka wynikająca z umownych przepływów pieniężnych pozostaje bez wpływu na klasyfikację składnika aktywów finansowych, jeśli:
● mogłaby mieć tylko niewielki wpływ na wynikające z umowy przepływy pieniężne z tytułu tego składnika (cecha de minimis),
● wpływa na wynikające z umowy przepływy pieniężne z tytułu instrumentu tylko w przypadku wystąpienia zdarzenia niezwykle rzadkiego, wyjątkowo nietypowego i bardzo mało prawdopodobnego (cecha non genuine).
W celu dokonania wyżej wymienionego ustalenia uwzględnia się potencjalny wpływ charakterystyk wynikających z umownych przepływów pieniężnych w każdym okresie sprawozdawczym i łącznie w całym okresie życia instrumentu finansowego.
Test płatności kwoty głównej i odsetek aktywów finansowych jest przeprowadzany dla każdego aktywa finansowego lub grupy aktywów finansowych w modelu „utrzymywane dla przepływów pieniężnych” lub „utrzymywane dla przepływów pieniężnych i na sprzedaż” na dzień początkowego ujęcia (w tym dla modyfikacji istotnej po ponownym ujęciu aktywa finansowego). W przypadku modyfikacji warunków umownych następuje również zmiana oszacowania ryzyka kredytowego. Czynnikami, które mogą świadczyć o istotnym wzroście ryzyka są m.in. informacje od klientów, którzy zgłaszają możliwe problemy z terminową spłatą rat pożyczek oraz wnioski o wakacje kredytowe. Efektywna stopa procentowa wyznaczona jest na moment początkowego ujęcia pożyczek i w trakcie kolejnych okresów sprawozdawczych pozostaje bez zmian.
W momencie początkowego ujęcia, Grupa wycenia aktywa finansowe w wartości godziwej powiększonej o koszty transakcyjne bezpośrednio związane z nabyciem aktywa finansowego, z wyłączeniem należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych.
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe, udzielone pożyczki, które nie zawierają istotnego komponentu finansowania, są wyceniane w momencie początkowego ujęcia w wysokości ceny transakcyjnej.
Po początkowym ujęciu aktywa finansowe wyceniane są zgodnie z następującymi kategoriami:
1. Według zamortyzowanego kosztu są wyceniane:
a. Inwestycje w pakiety wierzytelności
b. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
c. Udzielone pożyczki
Inwestycje w pakiety wierzytelności oraz udzielone pożyczki są wyceniane w zamortyzowanym koszcie, zgodnie z MSSF 9, jeśli oba z poniższych warunków zostają spełnione:
● składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy,
● warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
2. Według wartości godziwej przez inne całkowite dochody
Składnik aktywów finansowych jest wyceniany według wartości godziwej przez inne całkowite dochody, jeżeli spełnione są poniższe warunki:
● składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno otrzymywanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i na sprzedaż składników aktywów finansowych, oraz
● warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty (zdany test SPPI).
3. Według wartości godziwej przez wynik finansowy
Wszystkie aktywa finansowe, które nie spełniają warunków klasyfikacji do aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu lub aktywów finansowych wycenianych według wartości godziwej przez inne całkowite dochody klasyfikowane są do aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Reklasyfikacja aktywów finansowych następuje jedynie w przypadku zmiany modelu biznesowego odnoszącego się do aktywa lub grupy aktywów wynikającego z rozpoczęcia lub zakończenia istotnej części działalności. Zmiany takie mają charakter incydentalny. Zmiana klasyfikacji jest ujmowana prospektywnie, tj. bez zmiany ujętych dotychczas skutków wyceny do wartości godziwej we wcześniejszych okresach odpisów czy naliczonych odsetek. Nie dokonywano reklasyfikacji aktywów finansowcyh w roku 2022 i 2021.
Za zmianę modelu biznesowego nie uważa się:
● zmiany zamiarów związanych z konkretnymi aktywami finansowymi (nawet w przypadku znacznych zmian warunków rynkowych),
● tymczasowego zaniku określonego rynku aktywów finansowych,
● przeniesienia aktywów finansowych między obszarami działalności stosującymi różne modele biznesowe.
Grupa zaprzestaje ujmowania składników aktywów finansowych wtedy i tylko wtedy, gdy spełnione są poniższe warunki:
● wygasają umowne prawa do przepływów pieniężnych ze składnika aktywów finansowych,
● przenosi składnik aktywów finansowych, a przeniesienie spełnia warunki zaprzestania ujmowania opisane poniżej.
Przenosząc składnik aktywów finansowych, spółka ocenia, w jakim stopniu zachowuje ona ryzyko i korzyści związane z posiadaniem składnika aktywów finansowych. W takim przypadku:
1. jeśli Grupa przenosi zasadniczo całe ryzyko i wszystkie korzyści związane z posiadaniem składnika aktywów finansowych, to zaprzestaje ujmowania składnika aktywów finansowych i ujmuje oddzielnie jako aktywa lub zobowiązania wszelkie prawa i obowiązki powstałe lub zachowane w wyniku przeniesienia;
2. jeśli Grupa zachowuje zasadniczo całe ryzyko i wszystkie korzyści związane z posiadaniem składnika aktywów finansowych, to w dalszym ciągu ujmuje składnik aktywów finansowych;
3. jeśli Grupa nie przenosi ani nie zachowuje zasadniczo całego ryzyka i wszystkich korzyści związanych z posiadaniem składnika aktywów finansowych, to ustala, czy zachowała kontrolę nad składnikiem aktywów finansowych.
W takim przypadku:
● jeśli Spółka nie zachowała kontroli, zaprzestaje ujmowania składnika aktywów finansowych i ujmuje oddzielnie jako aktywa lub zobowiązania wszelkie prawa i obowiązki powstałe lub zachowane w wyniku przeniesienia;
● jeśli Spółka zachowała kontrolę, w dalszym ciągu ujmuje składnik aktywów finansowych w stopniu, w jakim utrzymuje zaangażowanie w tym składniku.
Inwestycje w pakiety wierzytelności są to masowe pakiety przeterminowanych zobowiązań (np. z tytułu kredytów konsumenckich, opłat za media itp.) nabywane przez Grupę w ramach umów cesji wierzytelności za cenę znacząco niższą od wartości nominalnej tych zobowiązań (aktywa finansowe dotknięte utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe).
Model biznesowy Grupy Kruk w odniesieniu do inwestycji w pakiety wierzytelności polega na długoterminowym utrzymywaniu i obsłudze portfeli celem realizacji zaplanowanych przepływów generowanych przez zarządzane portfele.
Wszystkie nabywane pakiety wierzytelności Grupa klasyfikuje do kategorii instrumentów wycenianych metodą zamortyzowanego kosztu. Klasyfikacja ta odzwierciedla strategię zarządzania nabytymi pakietami, która skupia się na utrzymywaniu składnika aktywów w celu maksymalizacji wartości wpłat wynikających z umowy.
Inwestycje w pakiety wierzytelności są klasyfikowane do zakupionych lub utworzonych składników aktywów finansowych dotkniętych utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe (tzw. POCI). Inwestycje w pakiety wierzytelności są wyceniane według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe. Początkowe ujęcie w księgach następuje w dacie zakupu, w cenie nabycia, to jest wartości godziwej uiszczonej zapłaty, powiększonej o istotne koszty transakcyjne, które można bezpośrednio przyporządkować.
Na podstawie pierwotnej prognozy oczekiwanych wpływów pieniężnych, uwzględniającej wartość początkową (cenę nabycia powiększoną o bezpośrednio przyporządkowane koszty transakcyjne), wyznaczana jest efektywna stopa procentowa równa wewnętrznej stopie zwrotu zawierającej element uwzględniający ryzyko kredytowe, stosowana do dyskontowania szacowanych wpływów pieniężnych, która pozostaje niezmienna przez cały okres utrzymywania portfela. Korekta efektywnej stopy dyskontowej jest możliwa w przypadku pomniejszenia ceny nabycia będącego następstwem zwrotu części wierzytelności należących do danego pakietu wierzytelności do zbywcy pakietu wierzytelności z uwagi na wady prawne.
Przychody odsetkowe naliczane są od wartości portfela ustalonego na podstawie modelu zamortyzowanego kosztu dla zakupionych składników aktywów finansowych dotkniętych utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe, przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej zawierającej element uwzględniający ryzyko kredytowe, o której mowa powyżej, i ujmowane są w bieżącym okresie w wyniku finansowym w pozycji Przychody odsetkowe z pakietów wierzytelności i udzielonych pożyczek wycenianych według zamortyzowanego kosztu. Przychód z tytułu odsetek w całości rozpoznawany jest jako zwiększenie wartości portfela. Rzeczywiste wpłaty otrzymywane w okresie w wyniku windykacji, w całości rozpoznawane są jako zmniejszenie wartości portfela.
Szacowane przepływy pieniężne ustalane są przede wszystkim w oparciu o:
● zakładaną skuteczność stosowanych narzędzi windykacyjnych,
● skalę ich stosowania w odniesieniu do poszczególnych pakietów (dotychczasową i planowaną),
● dotychczasową historię spłat,
● warunki makroekonomiczne.
Wartość składnika aktywów na dany dzień bilansowy jest równa jego wartości początkowej powiększonej o przychody odsetkowe oraz pomniejszonej o rzeczywiste wpływy oraz dodatkowo zmodyfikowanej o zmianę szacunków dotyczących przyszłych przepływów pieniężnych. W efekcie wartość składnika aktywów na dzień bilansowy jest równa zdyskontowanej wartości oczekiwanych wpływów pieniężnych.
Zmiany netto odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych prezentowane są w sprawozdaniu z zysków lub strat w pozycji Wynik na oczekiwanych stratach kredytowych. Dokonując oceny utraty wartości portfeli wierzytelności Grupa wykorzystuje historyczne trendy w zakresie realizacji wpłat i działań na portfelach, uwzględniając przewidywaną realizację w przyszłości.
Portfele wierzytelności detalicznych na potrzeby prowadzonych analiz oraz przygotowywania prognoz wpływów podlegają grupowaniu. Prognoza wpływów opracowywana jest dla wyodrębnionych grup prognostycznych, a nie dla pojedynczych pakietów. Stosowane są dwa poziomy grupowania, wyróżnione za pomocą następujących kryteriów:
I poziom grupowania – kryterium kraju, z którego pochodzi pakiet wierzytelności,
II poziomu grupowania – kryterium daty nabycia pakietu wierzytelności do Grupy Kruk.
Data nabycia pakietu wierzytelności pozwala określić stadium procesu obsługi w Grupie, w którym znajduje się pakiet wierzytelności. Grupowane są pakiety znajdujące się w zbliżonym stadium. W tym przekroju Grupa wprowadziła poniższy mechanizm podziału:
● finalnie prognoza przygotowana dla każdej z grup prognostycznych jest dzielona w obrębie grup na poszczególne portfele wierzytelności z wykorzystaniem kluczy opartych na danych historycznych,
● portfele zabezpieczone zarówno hipoteczne jak i korporacyjne nie podlegają grupowaniu. Prognoza wpłat przygotowywana jest dla każdego pakietu z osobna.
Udzielone pożyczki ujmowane są jako aktywa finansowe będące częścią modelu biznesowego, którego celem jest osiąganie korzyści z pozyskiwania kontraktowych przepływów.
Wartość udzielonych pożyczek wycenianych według metody zamortyzowanego kosztu (jeśli spełniają test płatności głównej i odsetek) obliczana jest w oparciu o efektywną stopę procentową i uwzględnia odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych. Efektywna stopa procentowa wyznaczona jest na podstawie pierwotnie oczekiwanego przepływu, wynikającego bezpośrednio z pierwotnego harmonogramu i ulega rekalkulacji w przypadku zmiany stóp rynkowych. Przychody odsetkowe są kalkulowane według efektywnej stopy procentowej i są prezentowane w wyniku finansowym w pozycji Przychody odsetkowe z pakietów wierzytelności i udzielonych pożyczek wycenianych według zamortyzowanego kosztu. Tworzone odpisy dla pożyczek uwzględniają zmiany z tytułu oczekiwanych strat kredytowych.
Zmiany netto odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych prezentowane są w sprawozdaniu z zysków lub strat w pozycji Wynik na oczekiwanych stratach kredytowych.
Oczekiwane straty kredytowe wyznaczane są na poziomie pożyczki w oparciu o parametry PD (prawdopodobieństwo zdarzenia default (ang. default rozumiane jako stan niewykowania zobowiązania)), parametr PPS (prawdopodobieństwo przedpłaty), parametr LGD (strata pod warunkiem default) oraz EAD (ekspozycja na moment default).
Parametr PD (prawdopodobieństwo zdarzenia default) wyznaczany jest w oparciu o model dożywotniego PD, który zwraca prawdopodobieństwo zdarzenia default w danym miesiącu. Parametr PD wyznaczony jest na poziomie zdefiniowanych klas ratingowych w oparciu o skoring behawioralny.
Parametr PPS (prawdopodobieństwo przedpłaty) wyznaczany jest w oparciu o model przedterminowej spłaty, który zwraca prawdopodobieństwo spłaty w danym miesiącu.
Do wyznaczania parametru LGD (strata pod warunkiem default) został zastosowany model Markowa przepływu sald, z uwzględnieniem m.in. następującej informacji:
● Przesłanka defaultu (stwierdzona na moment defaultu)
● Ilość miesięcy od momentu defaultu
● Dokonane płatności przez klienta
● Sprzedaż długu
● Cena sprzedaży długu
● Naliczone opłaty i odsetki
Na podstawie przesłanki defaultu oraz upływu czasu od momentu default definiowane są stany, w których znajdują się poszczególne rachunki, natomiast macierz przepływów sald pomiędzy stanami, włączywszy stany końcowe (pochłaniające) definiuje wartość obecną oczekiwanych przepływów pieniężnych oraz wymagane pokrycie rezerwą.
Parametr EAD (ekspozycja na moment default) wyznaczany jest w oparciu o harmonogramy spłaty.
Wartość brutto portfela pożyczek na dzień bilansowy uwzględnia m.in. wartość udzielonego kapitału wraz z pozostałymi opłatami umownymi (odsetki, prowizje itp.) naliczonymi na dzień bilansowy, tj. po uwzględnieniu spłat dokonanych przez Klienta do dnia bilansowego.
Grupa KRUK uzależnia sposób rozpoznawania oczekiwanych strat kredytowych w zależności od zmiany poziomu ryzyka, który nastąpił od momentu udzielenia pożyczki. Do oceny istotności wzrostu ryzyka kredytowego ekspozycji kredytowych Grupa porównuje ryzyko niewykonania zobowiązania dla danego aktywa finansowego na dzień sprawozdawczy z ryzykiem niewykonania zobowiązania dla tego aktywa finansowego na dzień początkowego ujęcia, biorąc pod uwagę racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje.
Do dowodów utraty wartości składnika aktywów finansowych ze względu na ryzyko kredytowe zalicza się dające się zaobserwować dane na temat następujących zdarzeń: naruszenia umowy, takiego jak zdarzenie niewykonania zobowiązania lub niedokonanie płatności w wymaganym terminie. W przypadku modyfikacji warunków umownych następuje również zmiana oszacowania ryzyka kredytowego. Czynnikami, które mogą świadczyć o istotnym wzroście ryzyka są m.in. informacje od klientów, którzy zgłaszają możliwe problemy z terminową spłatą rat pożyczek oraz wnioski o wakacje kredytowe, jak również istotne pogorszenie ratingu klienta w stosunku od początkowego ujęcia.
Grupa KRUK, w nawiązaniu do wymogów MSSF 9, klasyfikuje udzielone pożyczki do trzech koszyków, dla których oczekiwane straty oraz przychody odsetkowe są rozpoznawane są w poniższy sposób:
• Koszyk 1 (stage 1) – w którym klasyfikowane są udzielone pożyczki, dla których od momentu rozpoznania do daty bilansowej nie nastąpił istotny wzrost ryzyka kredytowego, opóźnienie w spłacie od daty wymaganej płatności nie przekracza 30 dni oraz nie stwierdzono utraty wartości. Czynnikami, które mogą świadczyć o istotnym wzroście ryzyka są m.in. informacje od klientów, którzy zgłaszają możliwe problemy z terminową spłatą rat pożyczek oraz wnioski o wakacje kredytowe, jak również istotne pogorszenie ratingu klienta w stosunku od początkowego ujęcia. Dla takich pożyczek oczekiwane straty są rozpoznawane w horyzoncie najbliższych 12 miesięcy lub wcześniej, jeżeli instrument ma krótszy termin zapadalności. Przychody odsetkowe w tym koszyku rozpoznawane są od wartości bilansowej brutto.
• Koszyk 2 (stage 2) – w którym są klasyfikowane udzielone pożyczki, dla których od momentu rozpoznania do daty bilansowej nastąpił istotny wzrost ryzyka kredytowego (opóźnienie w spłacie od daty wymaganej płatności lub wypowiedzenie umowy kredytowej przez pożyczkodawcę). Przesłanką do klasyfikacji pożyczek w koszyku 2 może być opóźnienie w spłacie co najmniej o 30 dni. Ponadto, do koszyka 2 mogą zostać sklasyfikowane pożyczki, dla których stwierdzono istotny wzrost ryzyka, polegający m.in. zgłoszeniu bezpośrednio przez klientów możliwych problemów z terminową spłatą rat pożyczek oraz napływających wniosków o wakacje kredytowe, jak również istotne pogorszenie ratingu klienta w stosunku od początkowego ujęcia W takich przypadkach dla portfela pożyczek możliwe jest również ujęcie dodatkowego odpisu z tytułu wzrostu oczekiwanej straty kredytowej ponad historyczne oszacowania.
Dla takich pożyczek straty oczekiwane są rozpoznawane w horyzoncie pozostałego czasu życia aktywa (lifetime). Przychody odsetkowe w tym koszyku rozpoznawane są od wartości bilansowej brutto.
• Koszyk 3 (stage 3) – w którym są klasyfikowane udzielone pożyczki, dla których stwierdzono utratę wartości, m.in. opóźnienie w spłacie od daty wymaganej płatności powyżej 90 dni. W skład tego koszyka wchodzą również umowy w restrukturyzacji, pożyczki wyłudzone, bankructwa oraz umowy w przypadku których nastąpiła śmierć pożyczkobiorcy. Dla udzielonych pożyczek zaklasyfikowanych do koszyka 3 oczekiwane straty są rozpoznawane w horyzoncie pozostałego czasu życia aktywa (lifetime). Przychody odsetkowe w tym koszyku rozpoznawane są od wartości bilansowej netto.
Nabyte składniki aktywów finansowych dotknięte utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe (tzw. POCI) w momencie początkowego ujęcia są klasyfikowane do koszyka 3. Przychody odsetkowe dla pożyczek zaklasyfikowanych jako POCI rozpoznawane są od wartości netto. Skorygowaną o ryzyko kredytowe efektywną stopę procentową oblicza się poprzez uwzględnienie przyszłych przepływów pieniężnych skorygowanych o efekt ryzyka kredytowego rozpoznawanego w całym horyzoncie prognozy.
Do aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy zalicza się składnik aktywów spełniający jeden z poniższych warunków:
a) jest klasyfikowany jako przeznaczony do obrotu. Składniki aktywów finansowych kwalifikuje się jako przeznaczone do obrotu, jeśli są:
● nabyte głównie w celu sprzedaży w krótkim terminie,
● częścią portfela określonych instrumentów finansowych zarządzanych łącznie i co do których istnieje prawdopodobieństwo uzyskania zysku w krótkim terminie,
● instrumentami pochodnymi, z wyłączeniem instrumentów pochodnych będących elementem rachunkowości zabezpieczeń oraz umów gwarancji finansowych,
b) został wyznaczony do tej kategorii w momencie początkowego ujęcia (opcja wyceny do wartości godziwej przez wynik finansowy),
c) dla którego nie został spełniony test SPPI, z uwagi na zawarcie w przepływach umownych pożyczek innych elementów niż zwrot kapitału, odsetek i wartości pieniądza w czasie. W przypadku udzielonych pożyczek konsumenckich element, powodujący brak spełnienia testu SPPI związany jest ze zmiennym oprocentowaniem pożyczek, które zawiera mnożnik (dźwignię).
Wartość godziwa dla pożyczek Wonga została wyznaczona na podstawie poziomu III, tj. w oparciu o prognozę oczekiwanych przepływów pieniężnych. Pożyczki wyceniane do wartości godziwej, to pożyczki udzielane przez Spółkę od września 2020 r. do maja 2021 r., których oprocentowanie zawiera w swej formule mnożnik (dźwignię).
Stopa procentowa, która służy do dyskontowania przyszłych oczekiwanych przepływów pieniężnych dla pożyczek wycenianych według wartości godziwej opiera się na następujących elementach: stopie wolnej od ryzyka, rynkowej stopie procentowej (marży) z tytułu finansowania Grupy oraz premii za szkodowość pożyczek (dwa ostatnie elementy oszacowane są na podstawie obserwowanych cen za pożyczki wypowiedziane), jak również dodatkowej marży z tytułu zmiennego profilu przedpłat (a zatem m.in. wcześniejszej spłaty niż wynikałaby to z umownego harmonogramu, jak również przesunięć w spłacie dla udzielonych pożyczek).
Zysk lub stratę na aktywach wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat ujmuje się w wyniku finansowym w pozycji Zmiana wartości inwestycji wycenianych według wartości godziwej. Przychody odsetkowe z aktywów wycenianych według wartości godziwej prezentowane są w osobnej linii rachunku zysków i strat.
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności z datą zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania należności są ujmowane na moment początkowego ujęcia w wartości nominalnej z uwagi na nieistotny wpływ dyskonta. Należności handlowe i pozostałe należności z terminem płatności do 12 kolejnych miesięcy są ujmowane na dzień bilansowy w kwocie wymaganej zapłaty pomniejszonej o odpisy na oczekiwane straty kredytowe.
Grupa wyceniając należności handlowe korzysta z uproszczenia dozwolonego w ramach MSSF9 stosując macierz rezerw do obliczania oczekiwanych strat kredytowych związanych z należnościami.
Grupa KRUK wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych, które nie zawierają istotnego elementu finansowania w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia.
Do dowodów utraty wartości składnika aktywów finansowych ze względu na ryzyko kredytowe zalicza się dające się zaobserwować dane na temat następujących zdarzeń:
• znacznych trudności finansowych klienta,
• naruszenia umowy, takiego jak zdarzenie niewykonania zobowiązania lub niedokonanie płatności w wymaganym terminie,
• staje się prawdopodobne, że nastąpi upadłość lub inna reorganizacja finansowa klienta.
Niespłacenie zobowiązania oznacza niespełniony obowiązek pewnego świadczenia przez Dłużnika na rzecz wierzyciela. Dług powstaje w wyniku opóźnienia w wykonaniu zobowiązania i może mieć formę świadczenia pieniężnego lub rzeczowego.
Jeżeli warunki składnika aktywów finansowych ulegają zmianie ocenia się, czy przepływy pieniężne ze zmodyfikowanego składnika aktywów są znacząco różne.
Jeśli przepływy pieniężne są istotnie różne, uznaje się, że umowne prawa do przepływów pieniężnych z pierwotnego składnika aktywów finansowych wygasły. W takim przypadku, pierwotny składnik aktywów finansowych jest wyłączany z bilansu, a nowy składnik aktywów finansowych jest ujmowany według wartości godziwej powiększonej o kwalifikowalne koszty transakcji. Wszelkie opłaty otrzymane w ramach modyfikacji są ujmowane w następujący sposób:
• opłaty, które są uwzględniane przy ustalaniu wartości godziwej nowego składnika aktywów oraz opłaty stanowiące zwrot kwalifikowanych kosztów transakcji są uwzględniane w początkowej wycenie składnika aktywów,
• pozostałe opłaty są ujmowane w rachunku zysków i strat jako część zysku lub straty z tytułu wyłączenia z bilansu.
Jeśli przepływy pieniężne są modyfikowane w momencie, gdy kredytobiorca ma trudności finansowe, wówczas celem modyfikacji jest zazwyczaj maksymalizacja odzyskania pierwotnych warunków umowy, a nie stworzenie nowego składnika aktywów o zasadniczo odmiennych warunkach. Takie podejście oznacza, że w takich przypadkach kryteria wyłączenia z bilansu nie są zazwyczaj spełnione.
Jeśli modyfikacja składnika aktywów finansowych wycenianego według zamortyzowanego kosztu nie powoduje wyłączenia składnika aktywów finansowych z bilansu, w pierwszej kolejności dokonuje się przeliczenia wartości bilansowej brutto składnika aktywów finansowych, stosując pierwotną efektywną stopę procentową składnika aktywów, a następnie ujmuje powstałą korektę jako zysk lub stratę z tytułu modyfikacji w rachunku zysków i strat. W przypadku aktywów finansowych o zmiennym oprocentowaniu, pierwotna efektywna stopa procentowa użyta do obliczenia zysku lub straty z tytułu modyfikacji jest korygowana w celu odzwierciedlenia warunków rynkowych obowiązujących w momencie modyfikacji. Wszelkie poniesione koszty i opłaty oraz otrzymane opłaty za modyfikację korygują wartość bilansową brutto zmodyfikowanego składnika aktywów finansowych i są amortyzowane przez pozostały okres trwania zmodyfikowanego składnika aktywów finansowych.
Jeśli modyfikacja jest przeprowadzana ze względu na trudności finansowe kredytobiorcy, wówczas zysk lub strata są prezentowane łącznie z odpisami z tytułu utraty wartości. W pozostałych przypadkach są one prezentowane jako przychody z tytułu odsetek obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej.
Grupa klasyfikuje zobowiązania finansowe do jednej z następujących kategorii:
• wyceniane według zamortyzowanego kosztu,
• wyceniane do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat.
Zobowiązania finansowe są ujmowane na dzień zawarcia transakcji, w której Grupa staje się stroną umowy zobowiązującej do wydania instrumentu finansowego.
Zobowiązania finansowe niebędące instrumentami pochodnymi początkowo ujmowane są w wartości godziwej powiększonej o dające się bezpośrednio przyporządkować koszty transakcyjne. Po początkowym ujęciu zobowiązania te wyceniane są według zamortyzowanego kosztu przy użyciu efektywnej stopy procentowej.
Grupa posiada następujące zobowiązania: kredyty, zobowiązania z tytułu dłużnych papierów wartościowych, zobowiązania z tytułu leasingu (nota 3.5.4).
Grupa prezentuje zobowiązania z tytułu zakupu pakietów wierzytelności w ramach zobowiązań z tytułu dostaw i usług.
Grupa wyłącza z ksiąg zobowiązanie, kiedy zostanie spłacone, umorzone lub ulegnie przedawnieniu.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania ujmowane są na dzień zawarcia transakcji, w której Grupa staje się stroną umowy zobowiązującej do określonego świadczenia i wycenia na dzień bilansowy w kwocie wymaganej zapłaty.
Grupa wyłącza z ksiąg zobowiązanie, kiedy zostanie spłacone, umorzone lub ulegnie przedawnieniu.
Aktywa i zobowiązania finansowe kompensuje się ze sobą i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie netto, wyłącznie jeśli Grupa posiada ważny prawnie tytuł do kompensaty określonych aktywów i zobowiązań finansowych oraz zamierza rozliczyć daną transakcję w wartości netto poddanych kompensacie składników aktywów i zobowiązań finansowych lub zamierza jednocześnie podlegające kompensacie aktywa finansowe zrealizować, a zobowiązania finansowe rozliczyć.
Wartość godziwa, szacowana dla celów ujawnienia, jest obliczana na podstawie wartości bieżącej przyszłych przepływów pieniężnych z tytułu zwrotu kwoty głównej i zapłaty odsetek, zdyskontowanych z zastosowaniem rynkowej stopy procentowej obowiązującej na koniec okresu sprawozdawczego. Zobowiązania o krótkim terminie płatności oraz zobowiązania, dla których stopy procentowe są na bieżąco aktualizowane o zmiany stóp bazowych nie są dyskontowane, ponieważ ich wartość księgowa odpowiada w przybliżeniu ich wartości godziwej.
Zgodnie z MSSF9, warunkiem stosowania rachunkowości zabezpieczeń przez Grupę jest spełnienie wszystkich wymogów wymienionych poniżej:
a) powiązanie zabezpieczające obejmuje wyłącznie kwalifikujące się instrumenty zabezpieczające i kwalifikujące się pozycje zabezpieczane;
b) w momencie ustanowienia powiązania zabezpieczającego formalnie wyznaczono i udokumentowano powiązanie zabezpieczające, jak również cel zarządzania ryzykiem przez jednostkę oraz strategię dokonywania zabezpieczenia. Dokumentacja ta zawiera określenie instrumentu zabezpieczającego, pozycji zabezpieczanej, charakteru zabezpieczanego ryzyka oraz sposobu, w jaki Grupa będzie oceniać, czy powiązanie zabezpieczające spełnia wymogi efektywności zabezpieczenia (w tym przeprowadzoną przez jednostkę analizę źródeł nieefektywności zabezpieczenia oraz opis sposobu, w jaki ustala ona wskaźnik zabezpieczenia, gdzie wskaźnik zabezpieczenia ustanowionego powiązania zabezpieczającego jest ustanowiony w wysokości zapewniającej efektywność powiązania oraz jest spójny z rzeczywistym wolumenem zabezpieczanej pozycji i instrumentu zabezpieczającego;
c) powiązanie zabezpieczające spełnia wszystkie następujące wymogi efektywności zabezpieczenia:
● między pozycją zabezpieczaną a instrumentem zabezpieczającym istnieje powiązanie ekonomiczne;
● ryzyko kredytowe nie ma przeważającego wpływu na zmiany wartości wynikające ze wspomnianego powiązania ekonomicznego;
● wskaźnik zabezpieczenia powiązania zabezpieczającego jest taki sam jak wskaźnik wynikający z wielkości pozycji zabezpieczanej, którą jednostka faktycznie zabezpiecza, oraz wielkości instrumentu zabezpieczającego, którą jednostka faktycznie stosuje do zabezpieczenia tejże wielkości pozycji zabezpieczanej. Takie wyznaczenie nie może odzwierciedlać jednak braku równowagi między współczynnikami ważenia pozycji zabezpieczanej i instrumentu zabezpieczającego, który to brak powodowałby nieefektywność zabezpieczenia (niezależnie od tego, czy zostałaby ona ujęta, czy nie) mogącą prowadzić do wyniku księgowego, który byłby niezgodny z celem rachunkowości zabezpieczeń.
Współczynnik zabezpieczenia dla danego powiązania jest wyznaczony w wysokości 1.0, tj. każdorazowo jednostka nominału instrumentu zabezpieczającego zabezpiecza jednostkę wyznaczonego nominału pozycji zabezpieczanej).
Grupa przestaje stosować prospektywnie rachunkowość zabezpieczeń jedynie wtedy, gdy powiązanie zabezpieczające (lub część powiązania zabezpieczającego) przestaje spełniać kryteria kwalifikacyjne. Obejmuje to przypadki, w których instrument zabezpieczający wygasa lub zostaje sprzedany, rozwiązany lub wykonany. W tym celu zastąpienia jednego instrumentu zabezpieczającego drugim lub przedłużenia terminu ważności danego instrumentu zabezpieczającego nie uważa się za wygaśnięcie lub rozwiązanie, jeśli takie zastąpienie lub przedłużenie terminu ważności stanowi część udokumentowanego przez jednostkę celu zarządzania ryzykiem i jest z nim spójne.
Powiązanie zabezpieczające zostaje rozwiązane w całości, gdy jako całość przestaje spełniać kryteria kwalifikacyjne, w szczególności:
a) powiązanie zabezpieczające nie odpowiada już celowi zarządzania ryzykiem, na podstawie którego kwalifikowało się do rachunkowości zabezpieczeń (tj. jednostka nie realizuje już tego celu zarządzania ryzykiem);
b) instrument lub instrumenty zabezpieczające zostały sprzedane lub rozwiązane (w odniesieniu do całej wielkości, która była częścią powiązania zabezpieczającego);
c) nie istnieje już powiązanie ekonomiczne między pozycją zabezpieczaną i instrumentem zabezpieczającym lub ryzyko kredytowe zaczyna mieć przeważający wpływ na zmiany wartości wynikające ze wspomnianego powiązania ekonomicznego.
Zaprzestanie stosowania rachunkowości zabezpieczeń może wpływać na całość powiązania zabezpieczającego albo jedynie na jego część (w którym to przypadku rachunkowość zabezpieczeń stosuje się nadal dla pozostałej części powiązania zabezpieczającego).
Zabezpieczenie przed zmiennością przepływów pieniężnych w związku z zidentyfikowanym rodzajem ryzyka, związanemu z ujętym składnikiem aktywów lub zobowiązaniem, lub z wysoce prawdopodobną przyszłą transakcją, i które mogłyby wpływać na rachunek zysków i strat, jest zabezpieczeniem przepływów pieniężnych.
Dopóki zabezpieczenie przepływów pieniężnych spełnia kryteria kwalifikacyjne określone w punktach powyżej powiązanie zabezpieczające ujmuje się w następujący sposób:
a) oddzielny składnik kapitału własnego związany z pozycją zabezpieczaną (rezerwę z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych) koryguje się o niższą spośród następujących kwot (w wartościach bezwzględnych):
● skumulowane od momentu ustanowienia zabezpieczenia zyski lub straty na instrumencie zabezpieczającym,
● skumulowaną od momentu ustanowienia zabezpieczenia zmianę wartości godziwej (obecnej wartości) pozycji zabezpieczanej (tj. obecną wartość skumulowanej zmiany zabezpieczanych oczekiwanych przyszłych przepływów pieniężnych);
b) część zysku lub straty na instrumencie zabezpieczającym, którą określono jako skuteczne zabezpieczenie (tj. część, którą kompensuje się ze zmianą rezerwy z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych obliczoną zgodnie z pkt a)), ujmuje się w innych całkowitych dochodach;
c) wszelkie pozostałe zyski lub straty na instrumencie zabezpieczającym (lub wszelkie zyski lub straty wymagane do zrównoważenia zmiany rezerwy z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych obliczonej zgodnie z punktem a) stanowią nieefektywność zabezpieczenia, którą ujmuje się w wyniku finansowym;
d) kwotę skumulowaną w ramach rezerwy z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych zgodnie z pkt a) ujmuje się w następujący sposób:
● jeżeli w wyniku zabezpieczanej planowanej transakcji następuje później ujęcie składnika aktywów niefinansowych lub zobowiązania niefinansowego, lub gdy zabezpieczana planowana transakcja dotycząca składnika aktywów niefinansowych lub zobowiązania niefinansowego przekształca się w uprawdopodobnione przyszłe zobowiązanie, w stosunku do którego stosuje się rachunkowość zabezpieczeń wartości godziwej, jednostka usuwa tę kwotę z rezerwy z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych i uwzględnia ją bezpośrednio w koszcie początkowym lub innej wartości bilansowej składnika aktywów lub zobowiązania,
● w odniesieniu do zabezpieczeń przepływów pieniężnych innych niż zabezpieczenia objęte podpunktem powyżej przeprowadza się przeklasyfikowanie tej kwoty z rezerwy z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych do wyniku finansowego jako korektę wynikającą z przeklasyfikowania w tym samym okresie lub okresach, w których zabezpieczane oczekiwane przyszłe przepływy pieniężne wpływają na wynik finansowy,
● jeżeli jednak kwota ta stanowi stratę, a Grupa spodziewa się, że cała ta strata lub jej część nie zostanie odzyskana w co najmniej jednym z przyszłych okresów, przeprowadza ona natychmiastowe przeklasyfikowanie kwoty, której odzyskanie nie jest spodziewane, do wyniku finansowego jako korektę wynikającą z przeklasyfikowania.
Efektywność zabezpieczenia jest weryfikowana poprzez zastosowanie prospektywnych testów efektywności. Testy wykonywane są z częstotliwością kwartalną.
Rachunkowość zabezpieczeń inwestycji netto w podmiotach zagranicznych polega na zabezpieczeniu ekspozycji walutowej wynikającej z udziałów w aktywach netto podmiotu zagranicznego podlegającego konsolidacji w niniejszym sprawozdaniu finansowym.
Pozycję zabezpieczaną stanowi określona część udziałów w aktywach netto podmiotów zagranicznych, rozumianych jako różnica pomiędzy wartością bilansową aktywów a wartością bilansową zobowiązań oraz rezerw zagranicznego podmiotu zależnego (wyrażonych w EUR).
Z kalkulacji dopuszczonej pozycji zabezpieczanej są wyłączone takie pozycje monetarne (należności i/lub zobowiązania wewnątrzgrupowe pomiędzy Jednostką Dominującą a zależnym podmiotem zagranicznym), które mają określony termin zapadalności (tj. w określonym terminie w przyszłości skonwertują się na rozrachunki (w tym – należności / zobowiązania handlowe, z tytułu kwot zwindykowanych, z tytułu odsprzedaży udziałów itd.).
Grupa, w celu zwiększenia efektywności ekonomicznej zabezpieczenia, wyznaczała powiązania zabezpieczające z częstotliwością miesięczną, tj. każda transakcja FX Forward / FX Swap z 1-miesięcznym terminem zapadalności była wiązana z wyznaczoną pozycją zabezpieczaną – na okres 1 miesiąca, zakładając, że nominalna część udziałów w aktywach netto wyznaczona na pozycję zabezpieczaną jest stała w trakcie miesiąca.
Grupa dokonuje pomiaru efektywności ex-ante na datę ustanowienia powiązania zabezpieczającego oraz na każdą kolejną datę pomiaru efektywności (dzień kończący okres sprawozdawczy).
W ramach prospektywnej oceny efektywności zabezpieczenia Grupa weryfikuje spełnienie trzech warunków umożliwiających utworzenie i kontynuowanie powiązania zabezpieczającego:
● Warunek 1 – istnienie powiązania ekonomicznego,
● Warunek 2 – brak dominacji ryzyka kredytowego nad ryzykiem zabezpieczanym,
● Warunek 3 – zgodność wskaźnika zabezpieczenia (hedge ratio):
Wskaźnik zabezpieczenia ustanowionego powiązania zabezpieczającego jest ustanowiony w wysokości zapewniającej efektywność powiązania oraz jest spójny z rzeczywistym wolumenem zabezpieczanej pozycji i instrumentu zabezpieczającego.
Współczynnik zabezpieczenia dla danego powiązania jest wyznaczony w wysokości 1.0 (tj. każdorazowo jednostka nominału instrumentu zabezpieczającego zabezpiecza jednostkę wyznaczonego nominału pozycji zabezpieczanej).
Ze względu na swoją charakterystykę, powiązanie zabezpieczające z definicji spełnia warunek występowania powiązania ekonomicznego pomiędzy instrumentem a pozycją zabezpieczaną (kontrakt na sprzedaż EUR vs. aktywa netto w EUR).
Wpływ ryzyka kredytowego nie jest dominującą przyczyną zmian wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego oraz pozycji zabezpieczanej.
Na każdą datę pomiaru efektywności Grupa dokonuje eksperckiej oceny spełnienia tego warunku, dokonywanej w oparciu o trzy kryteria jakościowe:
● brak niewywiązywania się kontrahentów transakcji zabezpieczających z warunków kontraktu (default),
● funkcjonowanie zasad zarządzania ryzykiem kredytowym w stosunku do kontrahentów transakcji zabezpieczających (monitorowanie, limity),
● brak ryzyka kredytowego z tytułu pozycji zabezpieczanej.
Jeśli wszystkie powyższe kryteria są spełnione na datę pomiaru, to warunek niedominującego wpływu ryzyka kredytowego na zmiany wartości instrumentu zabezpieczającego i pozycji zabezpieczanej jest uznany za spełniony.
Grupa oczekuje, że ten warunek będzie każdorazowo spełniony.
Grupa ujmuje zabezpieczenia inwestycji netto w jednostce zagranicznej, w tym zabezpieczenie pozycji pieniężnej ujmowanej jako część inwestycji netto, podobnie do zabezpieczeń przepływów pieniężnych:
a) część zysku lub straty na instrumencie zabezpieczającym, którą określono jako efektywne zabezpieczenie, ujmuje się w innych całkowitych dochodach; oraz
b) część, która nie stanowi efektywnego zabezpieczenia, ujmuje się w wyniku finansowym bieżącego roku obrotowego.
Grupa zaprzestaje stosowania rachunkowości zabezpieczeń w jednym z następujących przypadków:
● instrument zabezpieczający wygasa, zostanie sprzedany lub przedterminowo rozliczony,
● wartość aktywów netto w podmiocie zagranicznym spada poniżej wartości nominalnej instrumentu zabezpieczającego (w tym przypadku następuje jedynie częściowe zaprzestanie stosowania rachunkowości zabezpieczeń dla nadwyżkowej części instrumentu zabezpieczającego),
● nie są spełnione kryteria stosowania rachunkowości zabezpieczeń, w szczególności kryteria oceny efektywności zabezpieczenia,
● Grupa zmienia strategię zarządzania ryzykiem na taką, z którą dotychczasowe powiązanie zabezpieczające nie jest zgodne.
Po zaprzestaniu stosowania rachunkowości zabezpieczeń dla danego powiązania zabezpieczającego skumulowane zyski lub straty na instrumencie zabezpieczającym związane z efektywną częścią zabezpieczenia, które zostały skumulowane w ramach rezerwy z tytułu przewalutowania, przeklasyfikowuje się z kapitału własnego do wyniku finansowego jako korektę wynikającą z przeklasyfikowania zgodnie z wymogami standardu MSR 21 dotyczącymi zbycia lub częściowego zbycia jednostki zagranicznej w momencie wystąpienia takiego zdarzenia.
Składniki rzeczowych aktywów trwałych ujmuje się w księgach według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości.
Cena nabycia obejmuje cenę zakupu składnika majątku oraz koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania, łącznie z kosztami transportu, jak też załadunku, wyładunku i składowania, a także wynagrodzeń bezpośrednich (w przypadku wytworzenia składnika rzeczowych aktywów trwałych we własnym zakresie). Rabaty, upusty oraz inne podobne zmniejszenia i odzyski zmniejszają cenę nabycia składnika aktywów. Koszt wytworzenia składnika środków trwałych oraz środków trwałych w budowie obejmuje ogół kosztów w okresie jego budowy, montażu, przystosowania i ulepszenia poniesionych do dnia przyjęcia takiego składnika majątkowego do używania (lub do końca okresu sprawozdawczego, jeśli składnik nie został jeszcze oddany do używania). Koszt wytworzenia obejmuje również w przypadkach gdy jest to wymagane, wstępny szacunek kosztów demontażu i usunięcia składników rzeczowych aktywów trwałych oraz przywrócenia do stanu pierwotnego miejsca, w którym się znajdował. Zakupione oprogramowanie, które jest niezbędne do prawidłowego funkcjonowania związanego z nim urządzenia jest aktywowane jako część tego urządzenia.
Koszty finansowania zewnętrznego związane z nabyciem lub wytworzeniem określonych aktywów zwiększają cenę nabycia lub koszt wytworzenia tych aktywów.
W przypadku, gdy określony składnik rzeczowych aktywów trwałych składa się z odrębnych i istotnych części składowych o różnym okresie użytkowania, części te są traktowane jako odrębne składniki aktywów.
Zyski i straty ze zbycia składnika rzeczowych aktywów określa się na podstawie porównania przychodów ze zbycia z wartością księgową zbytych aktywów i ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu w pozycji pozostałe przychody lub koszty operacyjne.
Aktywowaniu podlegają poniesione w późniejszym okresie koszty części składnika rzeczowych aktywów trwałych, które można wiarygodnie oszacować i jest prawdopodobne, że Grupa osiągnie korzyści ekonomiczne związane z tymi składnikami rzeczowych aktywów trwałych. Wartość bieżąca usuniętych części składnika rzeczowych aktywów trwałych jest wyłączana z ksiąg. Nakłady ponoszone w związku z bieżącym utrzymaniem składników rzeczowych aktywów trwałych są ujmowane w zysku lub stracie bieżącego okresu w momencie poniesienia.
Wysokość odpisów amortyzacyjnych ustala się w oparciu o cenę nabycia lub koszt wytworzenia danego składnika aktywów, pomniejszoną o jego wartość rezydualną.
Aktywa podlegają amortyzacji począwszy od miesiąca następującego po przyjęciu do użytkowania. Koszt amortyzacji ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu z zastosowaniem metody liniowej w odniesieniu do oszacowanego przez Grupę okresu użytkowania danego składnika rzeczowych aktywów trwałych, co możliwie najlepiej odzwierciedla sposób realizacji przyszłych korzyści ekonomicznych związanych z użytkowaniem danego składnika aktywów. Grunty nie są amortyzowane.
Grupa zakłada poniższe okresy użytkowania dla poszczególnych kategorii rzeczowych aktywów trwałych:
|
Budynki (inwestycje w obcych obiektach) |
10-40 |
lat |
|
Urządzenia techniczne i maszyny |
3-10 |
lat |
|
Środki transportu Inne rzeczowe aktywa trwałe |
4-5 3-8 |
lat lat |
Poprawność stosowanych okresów użytkowania, metod amortyzacji oraz wartości rezydualnych rzeczowych aktywów trwałych jest weryfikowana na koniec każdego rocznego okresu sprawozdawczego i w uzasadnionych przypadkach korygowana.
Grupa klasyfikuje umowy wynajmu długoterminowego jako leasing ujawniając w sprawozdaniu finansowym aktywa z tytułu prawa do użytkowania (w pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej „Rzeczowe aktywa trwałe“) oraz zobowiązania leasingowe (w pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej „Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz inne zobowiązania finansowe") wyceniane w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty.
Wartość przyszłych opłat leasingowych zdyskontowana jest przy użyciu średnioważonej krańcowej stopy leasingobiorcy. Wartość aktywów z tytułu prawa do użytkowania ujmowana jest w tej samej wysokości co zobowiązania leasingowe, chyba że występują zapisy umowne, które mogłyby spowodować utworzenie rezerw na dodatkowe obciążenia czy rezerw związanych z demontażem wynajmowanych obiektów czy przedmiotów. Grupa stosuje uproszczenie dopuszczone przez standard dotyczącze umów leasingów krótkoterminowych (do 12 miesięcy) oraz leasingów aktywów o niskiej wartości (do 20 tys. zł), dla których nie ujmuje zobowiązań finansowych i odnośnych aktywów z tytułu prawa do użytkowania, a opłaty leasingowe z tego tytułu ujmowane są jako koszty metodą liniową w trakcie okresu leasingu w pozycji usługi obce w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysków i strat.
Grupa ujmuje umowę leasingu jako składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania i odpowiadające mu zobowiązanie z tytułu leasingu w dacie, gdy przedmiot leasingu jest dostępny do wykorzystania. Okres leasingu ustalony został z uwzględnieniem opcji przedłużenia oraz skrócenia dostępnych w zawartych kontraktach, jeżeli prawdopodobne jest skorzystanie z opcji.
Zobowiązanie z tytułu leasingu zawiera bieżącą wartość następujących opłat leasingowych:
● stałe opłaty leasingowe (w tym zasadniczo stałe opłaty leasingowe) pomniejszone o wszelkie należne zachęty leasingowe,
● zmienne opłaty leasingowe, które zależą od indeksu lub stawki,
● kwoty, których zapłaty przez leasingobiorcę oczekuje się w ramach gwarantowanej wartości końcowej,
● cenę wykonania opcji kupna, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że leasingobiorca skorzysta z tej opcji,
oraz
● kary pieniężne za wypowiedzenie leasingu, jeżeli w warunkach leasingu przewidziano, że leasingobiorca może skorzystać z opcji wypowiedzenia leasingu.
Po dacie rozpoczęcia zobowiązanie z tytułu leasingu wycenia się poprzez:
a) zwiększenie wartości bilansowej w celu odzwierciedlenia odsetek od zobowiązań z tytułu leasingu,
b) zmniejszenie wartości bilansowej w celu uwględnienia zapłaconych opłat leasingowych
oraz
c) zaktualizowanie wyceny wartości bilansowej w celu uwględnienia wszelkiej ponownej oceny lub zmiany leasingu, lub w celu uwględnienia zaktualizowanych zasadniczo stałych opłat leasingowych.
Odsetki od zobowiązania z tytułu leasingu w każdym terminie w ciągu okresu leasingu są kwotą, w ramach której uzyskuje się stałą okresową stopę procentową w stosunku do nieuregulowanego salda zobowiązania z tytułu leasingu.
Składniki aktywów z tytułu prawa do użytkowania są wyceniane w początkowej i późniejszej wycenie według kosztu, obejmującego:
● kwotę początkowej wyceny zobowiązania z tytułu leasingu,
● wszelkie opłaty leasingowe zapłacone w dacie rozpoczęcia lub przed tą datą, pomniejszone o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe,
● wszelkie początkowe koszty bezpośrednie poniesione przez leasingobiorcę (tj. koszty krańcowe uzyskania leasingu)
oraz
● szacunek kosztów, które mają zostać poniesione przez leasingobiorcę w związku z demontażem i usunięciem składnika aktywów, przeprowadzeniem renowacji miejsca, w którym się znajdował, jeżeli leasingobiorca zaciąga zobowiązanie w odniesieniu do tych kosztów.
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania podlegają liniowej amortyzacji przez krótszy z dwóch okresów: okres trwania umowy leasingu lub okres użytkowania tego składnika aktywów, chyba że Grupa posiada wystarczającą pewność, że uzyska tytuł własności przed upływem okresu leasingu; natomiast zobowiązania z tytułu umów leasingowych podlegają wycenie metodą zamortyzowanego kosztu.
Grupa rozpoznaje nieruchomości przejęte w ramach procesu dochodzenia wierzytelności jako Zapasy.
Grupa w ramach prowadzonego procesu windykacji pakietów własnych dokonuje przejęcia wybranych nieruchomości. Nieruchomości przejęte utrzymywane są w celu realizacji przychodów ze sprzedaży. Wartość nieruchomości ujmuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w momencie uzyskania praw do rozporządzania nieruchomością, tj. w momencie prawomocnego orzeczenia sądu i zalicza na poczet zadłużenia osoby zadłużonej. Nieruchomości wycenia się początkowo według wartości planowego odzysku z wierzytelności na dzień przejęcia. Po początkowym ujęciu nieruchomości wycenia się wg wartości planowego odzysku z wierzytelności lub też według wartości netto możliwej do uzyskania, w zależności od tego, która z kwot jest niższa.
Nieruchomości zaprzestaje ujmować się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w momencie stwierdzenia braku uzyskiwania korzyści ekonomicznych lub sprzedaży. Różnica pomiędzy wartością księgową a przychodem ze sprzedaży ujmowana jest w rachunku zysków i strat bieżącego okresu w pozycji przychodów.
Wartość firmy powstaje w związku z przejęciem jednostek zależnych. Metody wyceny wartości firmy w momencie jej początkowego ujęcia zostały opisane w nocie 3.2.1.
Wycena po początkowym ujęciu
Po początkowym ujęciu wartość firmy jest wykazywana według kosztu nabycia pomniejszonego o skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Wartość firmy nie jest amortyzowana. Co najmniej raz na rok wartość firmy jest testowana pod kątem utraty wartości. Szacunki i osądy wykorzystywane do określenia odpisów z tytułu utraty wartości zaprezentowano w nocie 3.10.2.
Pozostałe nabyte lub wytworzone we własnym zakresie przez Grupę wartości niematerialne o określonym okresie użyteczności ekonomicznej wykazywane są początkowo w oparciu o ich cenę nabycia lub koszt wytworzenia. Po początkowym ujęciu wartości niematerialne pomniejszane są o odpisy amortyzacyjne oraz w przypadku wystąpienia przesłanek odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Grupa zalicza do wartości niematerialnych koszty zakończonych prac rozwojowych. Warunki zaliczania do aktywów kosztów prac rozwojowych prowadzonych przez jednostkę na własne potrzeby, poniesione przed zastosowaniem nowej technologii są następujące:
● program lub technologia wytwarzania są ściśle ustalone, a dotyczące ich koszty prac rozwojowych wiarygodnie określone;
● techniczna przydatność programu lub technologii została stwierdzona i odpowiednio udokumentowana i na tej podstawie Grupa podjęła decyzję o wytwarzaniu tych produktów lub stosowaniu technologii;
● koszty prac rozwojowych zostaną pokryte, według przewidywań, przychodami ze stosowania tych pogramów lub technologii.
Późniejsze wydatki na składniki istniejących wartości niematerialnych podlegają aktywowaniu tylko wtedy, gdy zwiększają przyszłe korzyści ekonomiczne związane z danym składnikiem. Pozostałe nakłady, w tym nakłady na wytworzone we własnym zakresie: znaki towarowe, wartość firmy i markę są ujmowane w zysku lub stracie bieżącego okresu w momencie poniesienia.
Wysokość odpisów amortyzacyjnych ustala się w oparciu o cenę nabycia danego składnika aktywów, pomniejszoną o jego wartość rezydualną.
Koszt amortyzacji ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu z zastosowaniem metody liniowej w odniesieniu do oszacowanego przez Grupę okresu użytkowania danego składnika wartości niematerialnych, innego niż wartość firmy, od momentu stwierdzenia jego przydatności do użytkowania, co możliwie najlepiej odzwierciedla sposób realizacji przyszłych korzyści ekonomicznych związanych z użytkowaniem danego składnika aktywów.
Grupa zakłada poniższe okresy użytkowania dla poszczególnych kategorii wartości niematerialnych:
Oprogramowanie komputerowe 5 lat
Koszty prac rozwojowych 1-5 lat
Poprawność stosowanych okresów użytkowania, metod amortyzacji oraz wartości rezydualnych wartości niematerialnych jest weryfikowana na koniec każdego rocznego okresu sprawozdawczego i w uzasadnionych przypadkach korygowana.
Grupa ujmuje nakłady związane z długoterminowym procesem wytwarzania wartości niematerialnych (zwłaszcza nakłady na budowę systemów komputerowych) jako wartości niematerialne w budowie. Nakłady podlegające aktywowaniu to nakłady spełniające definicję wartości niematerialnych. Nakłady ponoszone na konfigurację oraz modyfikacje systemów komputerowych znajdujących się na serwerach producenta (w tzw. Chmurze) są ujmowane jako aktywa rozliczane w czasie do czasu oddania systemu do użytkowania. Po oddaniu do użytkowania aktywa te jak i zapłacone z góry opłaty subskrypcyjne są rozliczane w koszty proporcjonalnie do długości trwania umowy z dostawcą.
Inwestycje obejmują:
● Pakiety wierzytelności wyceniane według metody zamortyzowanego kosztu, dla których zasady wyceny opisane są w punkcie 3.4.1 oraz 3.10.1;
● Udzielone pożyczki, dla których zasady wyceny opisane są w punkcie 3.4.1 oraz 3.10.1.
Środki pienięzne i ich ekwiwalenty obejmują w szczególności środki pieniężne w banku i w kasie oraz lokaty krótkoterminowe o pierwotnym okresie zapadalności nieprzekraczającym trzech miesięcy. Środki pieniężne wykazuje się w wartości nominalnej. W przypadku środków zgromadzonych na rachunkach bankowych wartość nominalna na koniec okresu sprawozdawczego obejmuje również naliczone odsetki.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego dokonywana jest ocena, czy zaistniały obiektywne przesłanki świadczące o utracie wartości składników aktywów finansowych innych niż wycenianych według wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zasady rozpoznawania odpisu z tytułu utraty wartości zostały zaprezentowane w notach 3.4.1 oraz 3.4.2.
Utrata wartości w odniesieniu do aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu szacowana jest jako różnica między ich wartością księgową, a wartością bieżącą oszacowanych przyszłych wpływów pieniężnych zdyskontowanych przy użyciu pierwotnej efektywnej stopy procentowej. Wszelkie straty ujmowane są w zysku lub stracie bieżącego okresu i zmniejszają wartość bieżącą aktywów finansowych, przy czym Grupa kontynuuje naliczanie odsetek od zaktualizowanych wartości aktywów. Jeżeli późniejsze okoliczności świadczą o ustaniu przesłanek powodujących powstanie utraty wartości, wówczas odwrócenie odpisu na oczekiwane straty kredytowe ujmowane jest w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Wartość księgowa aktywów niefinansowych poddawana jest ocenie na koniec każdego okresu sprawozdawczego w celu stwierdzenia, czy występują przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. W przypadku wystąpienia takich przesłanek Grupa dokonuje szacunku wartości odzyskiwalnej poszczególnych aktywów lub ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne. Wartość odzyskiwalna wartości firmy, wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania oraz wartości niematerialnych, które nie są jeszcze zdatne do użytkowania jest szacowana każdego roku w tym samym terminie (dla wartości firmy), natomiast dla pozostałych aktywów niefinansowych w przypadku identyfikacji przesłanki do utraty wartości.
Wartość odzyskiwalna aktywów lub ośrodków wypracowujących środki pieniężne (OWSP) definiowana jest jako większa z ich wartości netto możliwej do uzyskania ze sprzedaży oraz ich wartości użytkowej. Przy szacowaniu wartości użytkowej przyszłe przepływy pieniężne dyskontowane są przy użyciu stopy procentowej, która odzwierciedla aktualną rynkową ocenę wartości pieniądza w czasie oraz czynniki ryzyka charakterystyczne dla danego składnika aktywów. Ze względu na zmieniające się otoczenie rynkowe Grupa uznała, że stopa dyskontowa dla potrzeb modelu DCF (discounted cash flow) wykorzystywanego w testach na utratę wartości firmy i aktywów powinna odzwierciedlać bieżącą rynkową ocenę ryzyka aktywów dla branży windykacyjnej. Dlatego w kalkulacjach stopy dyskontowej spółka zastosowała średni ważony koszt kapitału dla branży windykacyjnej w podziale na poszczególne kraje występowania testowanego aktywa. Do obliczenia kosztu kapitału własnego spółka wykorzystała model CAPM (Capital Asset Pricing Model) bazując na danych finansowych spółek z branży windykacyjnej działających na rynkach światowych.
Dla celów przeprowadzania testów na utratę wartości, aktywa grupuje się do najmniejszych możliwych do określenia zespołów aktywów generujących wpływy pieniężne w znacznym stopniu niezależnie od innych aktywów i grup aktywów.
Grupa dokonuje oceny utraty wartości ujętej wartości firmy grupując ośrodki wypracowujące środki pieniężne tak, aby szczebel organizacji, nie wyższy niż wyodrębniony segment operacyjny, na którym przeprowadza się tę ocenę odzwierciedlał najniższy szczebel organizacji, na którym Grupa monitoruje wartość firmy dla potrzeb wewnętrznych.
Dla celów testów na utratę wartości, wartość firmy ujętą w procesie połączenia jednostek gospodarczych alokuje się do tych ośrodków generujących środki pieniężne, dla których spodziewane jest uzyskanie efektów synergii z połączenia. Bieżące przyjęte założenia opisano w nocie 14.
Aktywa wspólne (korporacyjne) Grupy nie generują osobnych wpływów pieniężnych. Jeśli występuje przesłanka utraty wartości aktywów korporacyjnych, wówczas wartość odzyskiwalna jest ustalana dla tych ośrodków wypracowujących środki pieniężne, do których przynależą aktywa korporacyjne.
Odpis z tytułu utraty wartości ujmowany jest w momencie, kiedy wartość księgowa składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Odpisy z tytułu utraty wartości są ujmowane w wyniku finansowym bieżącego okresu. Utrata wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne jest w pierwszej kolejności ujmowana jako zmniejszenie wartości firmy przypisanej do tego ośrodka (grupy ośrodków), a następnie jako zmniejszenie wartości księgowej pozostałych aktywów tego ośrodka (grupy ośrodków) na zasadzie proporcjonalnej.
Odpis wartości firmy z tytułu utraty wartości nie jest odwracany. W odniesieniu do innych aktywów, odpisy z tytułu utraty wartości rozpoznane w poprzednich okresach, są poddawane na każdy koniec okresu sprawozdawczego ocenie, czy zaszły przesłanki wskazujące na zmniejszenie utraty wartości lub jej całkowite odwrócenie. Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości jest odwracany, jeżeli zmieniły się szacunki zastosowane do określenia wartości odzyskiwalnej. Odpis z tytułu utraty wartości odwracany jest tylko do wysokości wartości początkowej składnika aktywów pomniejszonej o odpisy amortyzacyjne, jaka byłaby wykazana w sytuacji, gdyby odpis z tytułu utraty wartości nie został ujęty.
W pozycji Pozostałe aktywa ujmuje się poniesione koszty dotyczące przyszłych okresów sprawozdawczych.
Akcje zwykłe ujmuje się w kapitale własnym w wysokości określonej w statucie jednostki dominującej i zarejestrowanej w Krajowym Rejestrze Sądowym.
Akcje wyemitowane a niezarejestrowane w KRS na dzień bilansowy ujmuje się w pozycji kapitał własny.
Koszty bezpośrednio związane z emisją akcji zwykłych i opcji na akcje, skorygowane o wpływ podatków, pomniejszają wartość kapitału.
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej tworzony jest w wysokości różnicy pomiędzy ceną emisyjną a wartością nominalną wyemitowanych akcji.
Kapitał rezerwowy tworzony jest z zysków zatrzymanych zgodnie z celem określonym w uchwale oraz z wyceny efektywnej części instrumentów zabezpieczających.
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą są ujmowane zgodnie z zasadami opisanymi w punkcie 3.3.2.
Zasady wyceny zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych zobowiązań finansowych zostały opisane w punkcie 3.4.4.
Programy określonych składek to programy świadczeń po okresie zatrudnienia, na mocy których Grupa wpłaca składki w ustalonej wysokości do odrębnego podmiotu i nie będzie ciążył na niej prawny ani zwyczajowo oczekiwany obowiązek zapłacenia dodatkowych składek. Składki emerytalna i rentowa odprowadzane do ZUS są klasyfikowane jako programy określonych składek. Zobowiązanie do wniesienia składek do programu emerytalnego określonych składek jest ujmowane jako koszt świadczeń pracowniczych obciążając wynik finansowy okresu, w którym pracownicy świadczyli pracę. Kwoty zapłacone z góry ujmuje się jako składnik pozostałych należności, jeśli takie opłacenie kosztów z góry doprowadzi do obniżenia przyszłych płatności lub ich refundacji. Składki należne w ramach programu określonych składek, które są wymagalne w okresie dłuższym niż 12 miesięcy po zakończeniu okresu, w którym pracownicy wykonywali związaną z nimi pracę, dyskontuje się do ich wartości bieżącej.
Zobowiązania z tytułu krótkoterminowych świadczeń pracowniczych są wycenianie bez uwzględnienia dyskonta i są odnoszone w koszty w okresie wykonania świadczenia.
Grupa ujmuje zobowiązanie w ciężar kosztów z tytułu świadczeń pracowniczych w wysokości przewidzianych płatności dla pracowników z tytułu krótkoterminowych premii pieniężnych lub planów podziału zysku, jeśli na Grupie ciąży prawny lub zwyczajowo oczekiwany obowiązek takich wypłat na podstawie usług świadczonych przez pracowników w przeszłości, a zobowiązanie to może zostać wiarygodnie oszacowane.
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze Grupy KRUK zawierają wynagrodzenia, premie, płatne
urlopy oraz składki na ubezpieczenie społeczne i są ujmowane jako koszty w momencie poniesienia.
Zobowiązania Grupy KRUK z tytułu długoterminowych świadczeń pracowniczych są kwotą przyszłych korzyści, które pracownik otrzyma w zamian za świadczenie swoich usług w bieżącym i wcześniejszych okresach.
Wartość przyznanych pracownikom Grupy Kruk praw do nabycia akcji Jednostki Dominującej po określonej cenie (opcji) jest ujmowana jako koszt w korespondencji ze wzrostem kapitału własnego. Wartość programu jest początkowo szacowana na dzień przyznania go pracownikom. Ujmowanie wartości opcji w wyniku Grupy rozłożone jest na okres, w którym pracownicy nabywają bezwarunkowo prawa do nabycia akcji. Wartość programu jest weryfikowana na koniec każdego okresu sprawozdawczego i na dzień ostatecznego nabycia uprawnień do otrzymania opcji, poprzez zmianę liczby opcji, do których realizacji zgodnie z oczekiwaniami Grupy nabyte zostaną bezwarunkowe prawa. Wszystkie zmiany w wartości programu są ujmowane jako korekta poprzednich księgowań w bieżącym okresie odpowiednio w kosztach wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych. Wartość pojedynczego prawa nie zmienia się, chyba że nastąpi istotna modyfikacja warunków programu, np. ceny realizacji, liczby przyznanych praw, warunków nabycia uprawnień, itp. W takim przypadku wartość pojedynczego prawa może się jedynie zwiększyć.
W wycenie programu wykorzystano model Blacka-Scholesa. Wybrany model uwzględnia główne czynniki wpływające na koszt ujmowany przez Grupę:
● przewidywany kurs akcji w momencie realizacji opcji (w oparciu o kursy historyczne i ich zmienność),
● okres nabywania uprawnień do opcji,
● termin i warunki realizacji opcji,
● stopę wolną od ryzyka.
Wyceniając program przyjęto, że wszystkie warunki przydziału opcji zostaną spełnione oraz że wszyscy uprawnieni obejmą przyznane opcje, a następnie je zrealizują, tj. wykupią odpowiadające im akcje w dniu przypadającym pomiędzy momentem nabycia uprawnień do realizacji opcji oraz momentem zakończenia programu. Programy opcji menadżerskich został opisany w nocie 21.
Rezerwę tworzy się wówczas, gdy na Grupie KRUK ciąży obecny obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych i prawdopodobne jest, że wypełnienie obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne. W przypadku, gdy kwota ta jest istotna, rezerwa jest szacowana poprzez zdyskontowanie oczekiwanych przyszłych przepływów pieniężnych w oparciu o stopę dyskontową przed opodatkowaniem, która odzwierciedla bieżącą ocenę rynku odnośnie wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko związane konkretnie z danym składnikiem zobowiązań. Stan rezerw weryfikuje się na koniec każdego okresu sprawozdawczego i koryguje w celu odzwierciedlenia bieżącego, najbardziej właściwego szacunku. Jeśli przestało być prawdopodobne, że w celu wypełnienia obowiązku nastąpi wymagany wypływ środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne, rozwiązuje się rezerwę.
Grupa KRUK tworzy rezerwy na ryzyko zwrotów części prowizji za udzielenie pożyczek spłaconych przed terminem (opisano w nocie 27).
Rezerwy na odprawy emerytalne są oszacowane na podstawie wyceny metodą aktuarialną. Wycena tych rezerw jest aktualizowana nie częściej niż raz na trzy lata.
Przychody z windykacji obejmują przychody z nabytych pakietów wierzytelności (inwestycji w pakiety wierzytelności wycenianych według zamortyzowanego kosztu) oraz przychody ze sprzedaży usług windykacyjnych (windykacja na zlecenie).
Przychody z windykacji nabytych pakietów wierzytelności obejmują głównie przychody odsetkowe od inwestycji w pakiety wierzytelności i są prezentowane w sprawozdaniu z zysków i strat w pozycji Przychody odsetkowe z pakietów wierzytelności i udzielonych pożyczek wycenianych według zamortyzowanego kosztu.
Na podstawie pierwotnej prognozy wpływów pieniężnych, uwzględniającej wartość początkową inwestycji w pakiety wierzytelności, wyznaczana jest efektywna stopa procentowa skorygowana o ryzyko kredytowe, stosowana do dyskontowania szacowanych wpływów pieniężnych, która pozostaje niezmienna przez cały okres utrzymywania pakietu.
Przychody odsetkowe naliczane są od wartości bilansowej netto inwestycji w pakiety wierzytelności ustalonego na podstawie modelu zamortyzowanego kosztu zgodnie z przepisami obowiązującymi dla zakupionych składników aktywów finansowych dotkniętych utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe, przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej zawierającej element uwzględniający ryzyko kredytowe, o której mowa powyżej, i ujmowane są w bieżącym okresie w wyniku finansowym. Przychód z tytułu odsetek w całości rozpoznawany jest jako zwiększenie wartości portfela. Rzeczywiste wpłaty otrzymywane w okresie w wyniku windykacji, w całości rozpoznawane są jako zmniejszenie wartości portfela. Ponadto, w pozycji Wynik na oczekiwanych stratach kredytowych ujmowane są zmiany wartości pakietu wynikające ze zmian szacunków co do terminów i kwot dotyczących oczekiwanych przyszłych wpływów pieniężnych dla danego pakietu.
Przychody z usług windykacyjnych stanowią prowizje należne za zwindykowane wierzytelności. Przychody takie są rozpoznawane memoriałowo w okresie świadczenia usługi na podstawie procenta przewidzianego w umowie z partnerem biznesowym od zwindykowanych kwot. Przychody te są prezentowane w sprawozdaniu z zysków i strat w pozycji Przychody ze świadczenia innych usług.
Przychody od udzielonych pożyczek obejmują głównie przychody odsetkowe od inwestycji w udzielone pożyczki są prezentowane w sprawozdaniu z zysków i strat w pozycjach Przychody odsetkowe z pakietów wierzytelności i udzielonych pożyczek wycenianych według zamortyzowanego kosztu oraz Przychody odsetkowe z udzielonych pożyczek wycenianych według wartości godziwej, w zależności od metody wyceny przyjetej dla tych aktywów.
Przychody z tytułu udzielonych pożyczek są kalkulowane przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej w oparciu o przewidywane przepływy pieniężne. Oczekiwania w zakresie przepływów pieniężnych określa się na podstawie tzw. tablic życia opracowanych na podstawie danych historycznych o przedpłatach udzielonych pożyczek. Okres życia pożyczki zmienia się wraz z czasem od jej udzielenia; tablice życia są również okresowo backtestowane i zmieniane jeśli testy wykazują potrzebę zmiany. Dla Koszyka 1 i 2 przychody odsetkowe naliczane są od wartości brutto pożyczek, dla Koszyka 3 - od wartości netto. W przypadku zmiany stóp referencyjnych NBP, co wywołuje zmianę oprocentowania pożyczek dla klientów, jest ona ujmowana zgodnie z MSSF9.B5.4.5, tj. następuje ustalenie nowej efektywnej stopy procentowej. W przypadku zmiany oczekiwań w zakresie przyszłych przepływów pieniężnych, następuje rozliczenie zgodnie z MSSF9.B5.4.6, tj. ustalenie nowej wartości bilansowej brutto, przy zastosowaniu dotychczasowej efektywnej stopy procentowej. Różnica wynikająca z dotychczasowej i nowej wartości bilansowej brutto odnoszona jest w przychody z tytułu udzielonych pożyczek.
Przychody ze świadczenia innych usług obejmują, poza przychodami z usług windykacyjnych (opisanymi w punkcie 3.16.1), m.in. przychody z tytułu gromadzenia, przetwarzania oraz udostępniania informacji o osobach fizycznych i podmiotach gospodarczych, pośrednictwa finansowego i agencyjnego oraz usług wspomagających dla sektora Małych i Średnich Przedsiębiorstw. Przychody ze świadczenia innych usług ujmuje się w sposób ciągły w rozliczeniach miesięcznych i kwartalnych, w zależności od konstrukcji umowy z partnerem biznesowym. Wykazywane są w wysokości odpowiadającej wartości godziwej otrzymanej zapłaty, pomniejszonej o wartość zwrotów, opustów i rabatów.
Do pozostałych przychodów operacyjnych zaliczane są przychody operacyjne niezwiązane bezpośrednio z działalnością statutową Grupy KRUK. Są to w szczególności przychody z tytułu sprzedaży i likwidacji środków trwałych, przychody/koszty z tytułu usług refakturowanych, otrzymane odszkodowania, kary i grzywny, otrzymane dotacje.
Pozostałe przychody operacyjne ujmuje się w wartości zaistniałej transakcji.
W pozycji Koszty wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych prezentowane są koszty:
● wynagrodzeń i ubezpieczeń społecznych (w tym z tytułu składek na świadczenia emerytalno – rentowe),
● rezerw z tytułu niewykorzystanych urlopów wypoczynkowych,
● rezerw emerytalno-rentowych,
● rezerw z tytułu premii,
● programu opcji menadżerskich ujmowanych zgodnie z MSSF 2 „Płatności w formie akcji”
oraz
● koszty innych świadczeń płacowych i pozapłacowych na rzecz pracowników.
Koszty wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych ujmuje się jako koszty okresu, którego dotyczą.
W pozycji Usługi obce prezentuje się koszty usług świadczonych przez podmioty zewnętrzne, tj. usługi windykacyjne, informatyczne, wsparcia prawnego, administracyjnego, wynajem krótkoterminowy, ochrona mienia, opłaty eksploatacyjne oraz usługi zarządzania, pakowania, pocztowe i kurierskie.
Koszty usług obcych ujmuje się jako koszty bieżącego okresu.
Opłaty z tytułu leasingu ujmowane są według MSSF 16 zgodnie z zasadami opisanymi w punkcie 3.5.4.
W pozycji Inne koszty operacyjne prezentuje się m.in.:
● koszty ponoszonych opłat sądowych w ramach procesu windykacji sądowej,
● koszty promocji, reklamy i reprezentacji,
● opłaty ponoszone na rzecz Komisji Nadzoru Finansowego, Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych,
● podatki i opłaty (w tym podatek od nieruchomości, podatek VAT, opłaty komunalne i administracyjne),
● koszty ubezpieczeń,
● koszty odpisów z tytułu utraty wartości firmy
● koszty utrzymania infrastruktury
● rezerwy na ewentualne zwroty liniowe.
Przychody finansowe obejmują przychody odsetkowe związane z zainwestowanymi przez Grupę środkami pieniężnymi (za wyjątkiem przychodów dotyczących nabytych pakietów wierzytelności oraz przychodów dotyczących pożyczek udzielonych w ramach działalności operacyjnej, omówionych w punkcie 3.4), należne dywidendy oraz zyski z tytułu różnic kursowych powstałych z przeliczenia pozycji monetarnych. Przychody odsetkowe ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu, z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej. Dywidendę ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu na dzień, kiedy Grupa nabywa prawo do jej otrzymania.
Koszty finansowe obejmują koszty odsetkowe związane z finansowaniem zewnętrznym oraz instrumentami pochodnymi i zabezpieczającymi oraz straty z tytułu różnic kursowych z przeliczenia pozycji monetarnych. Koszty finansowania zewnętrznego nie dające się bezpośrednio przypisać do nabycia, wytworzenia, budowy lub produkcji określonych aktywów są ujmowane w zysku lub stracie bieżącego okresu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej. Zyski i straty z tytułu różnic kursowych wykazuje się w kwocie netto.
Podatek dochodowy obejmuje część bieżącą i część odroczoną. Bieżący i odroczony podatek dochodowy ujmowany jest w zysku lub stracie bieżącego okresu, z wyjątkiem sytuacji, kiedy dotyczy połączenia jednostek oraz pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym lub jako inne całkowite dochody.
Przy ustalaniu kwoty podatku bieżącego i odroczonego Grupa bierze pod uwagę wpływ niepewności dotyczących możliwości powstania dodatkowych zobowiązań podatkowych. Niemniej fakty i okoliczności, które mogą zaistnieć w przyszłości, mogą wpłynąć na ocenę prawidłowości istniejących lub przeszłych zobowiązań podatkowych.
Podatek bieżący jest to oczekiwana kwota zobowiązań lub należności z tytułu podatku od dochodu do opodatkowania za dany rok, ustalona z zastosowaniem stawek podatkowych obowiązujących prawnie lub faktycznie na dzień sprawozdawczy dla jednostki dominującej i poszczególnych jednostek Grupy oraz korekty zobowiązania podatkowego dotyczącego lat poprzednich.
Podatek odroczony ujmuje się w związku z różnicami przejściowymi pomiędzy wartością wykazywaną w sprawozdaniu z sytuacji finansowej a ich wartością ustalaną dla celów podatkowych. Odroczony podatek dochodowy nie jest ujmowany w przypadku następujących różnic przejściowych:
● różnic przejściowych wynikających z początkowego ujęcia aktywów lub zobowiązań pochodzących z transakcji, która nie jest połączeniem jednostek gospodarczych i nie wpływa ani na zysk lub stratę bieżącego okresu ani na dochód do opodatkowania,
● różnic przejściowych wynikających z inwestycji w jednostkach zależnych i współkontrolowanych w zakresie, w którym nie jest prawdopodobne, że zostaną one zbyte w dającej się przewidzieć przyszłości.
● różnic przejściowych powstałych w związku z początkowym ujęciem wartości firmy.
Podatek odroczony jest wyceniany z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą stosowane wtedy, gdy przejściowe różnice odwrócą się, przy czym za podstawę przyjmowane są przepisy podatkowe obowiązujące prawnie lub faktycznie do dnia sprawozdawczego.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego są kompensowane, jeżeli Grupa posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzania kompensaty bieżących zobowiązań i aktywów podatkowych i pod warunkiem, że aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczą podatku dochodowego nałożonego przez tą samą władzę podatkową na tego samego podatnika lub na różnych podatników, którzy zamierzają rozliczyć zobowiązania i należności z tytułu podatku dochodowego w kwocie netto lub jednocześnie zrealizować należności i rozliczyć zobowiązanie.
Aktywa z tytułu podatku odroczonego związane z nierozliczoną stratą podatkową, niewykorzystaną ulgą podatkową i ujemnymi różnicami przejściowymi, są ujmowane do wysokości, do której jest prawdopodobne, iż osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na ich zrealizowanie. Aktywa z tytułu podatku odroczonego podlegają ponownej ocenie na każdy dzień sprawozdawczy i obniża się je w zakresie, w jakim nie jest prawdopodobne zrealizowanie związanych z nimi korzyści w podatku dochodowym.
Grupa nie tworzy rezerwy na podatek odroczony od zysków zatrzymanych w spółkach powiązanych, w których posiada kontrolę nad terminami odwracania się różnic przejściowych w dającej się przewidzieć przyszłości i prawdopodobne jest, że te różnice nie odwrócą się w najbliższej przyszłości (3 lata). Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Grupa dokonuje analizy oczekiwanych realizacji z zysków zatrzymanych w spółkach zależnych. Na tej podstawie dokonywana jest korekta wysokości rezerwy z tytułu podatku odroczonego.
Grupa prezentuje podstawowy i rozwodniony zysk na jedną akcję dla akcji zwykłych. Podstawowy zysk na jedną akcję jest wyliczany przez podzielenie zysku lub straty przypadającej posiadaczom akcji zwykłych przez średnią ważoną liczbę akcji zwykłych w okresie, skorygowaną o posiadane przez Jednostkę Dominującą akcje własne. Rozwodniony zysk na jedną akcję jest wyliczany przez podzielenie skorygowanego zysku lub straty (skorygowanych o wpływ emisji akcji w ramach programu opcji menadżerskich) przypadającej dla posiadaczy akcji zwykłych przez średnią ważoną liczbę akcji zwykłych skorygowaną o posiadane akcje własne oraz o efekty rozwadniające potencjalnych akcji. Rozwodnienie oznacza zmniejszenie zysku przypadającego na akcję lub zwiększenie straty przypadającej na akcję przy założeniu, że instrumenty zamienne zostaną zamienione, opcje lub warranty zostaną zrealizowane, lub że akcje zwykłe zostaną wyemitowane po spełnieniu określonych warunków.
Segment operacyjny jest częścią Grupy zaangażowaną w działalność gospodarczą, w związku z którą może uzyskiwać przychody oraz ponosić koszty, w tym przychody i koszty związane z transakcjami z innymi częściami Grupy. Wyniki operacyjne każdego segmentu operacyjnego są regularnie przeglądane przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w Grupie, który decyduje o alokacji zasobów do segmentu i ocenia jego wyniki działalności, przy czym dostępne są oddzielne informacje finansowe o każdym segmencie.
Wyniki operacyjne każdego segmentu, które są raportowane do organu odpowiedzialnego za podejmowanie decyzji operacyjnych w jednostce dominującej, obejmują zarówno pozycje, które mogą zostać bezpośrednio przypisane do danego segmentu, jak i te mogące być przypisane pośrednio, na podstawie uzasadnionych przesłanek. Pozycje nieprzyporządkowane dotyczą głównie aktywów wspólnych (korporacyjnych) (głównie dotyczące zarządu jednostki), kosztów związanych z siedzibą jednostki, aktywów i zobowiązań z tytułu podatku dochodowego.
Szereg nowych Standardów, zmian do Standardów i Interpretacji nie jest jeszcze obowiązujących dla okresów rocznych kończących się 31 grudnia 2022 r. i nie zostały one zastosowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Spośród nowych Standardów, zmian do Standardów i Interpretacji te zamieszczone poniżej mogą mieć wpływ na sprawozdanie finansowe. Grupa ma zamiar zastosować je dla okresów, dla których są obowiązujące po raz pierwszy.
Następujące zmiany do Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej oraz interpretacji, zatwierdzonych przez Unię Europejską („MSSF UE”) mają zastosowanie do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później:
|
Standardy i Interpretacje zatwierdzone przez UE |
Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości |
Ewentualny wpływ na sprawozdanie finansowe |
Data wejścia w życie dla okresów rozpoczynających się w dniu oraz później |
|
MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe: Pierwsze zastosowanie MSSF 17 i MSSF 9 - informacje porównawcze |
Zmiany stanowią opcję przejściową dotyczącą informacji porównawczych o aktywach finansowych prezentowanych przy początkowym zastosowaniu MSSF 17. Zmiana ma na celu pomóc jednostkom uniknąć tymczasowych niedopasowań księgowych pomiędzy aktywami finansowymi a zobowiązaniami z tytułu umów ubezpieczeniowych, a tym samym poprawić użyteczność informacji porównawczych dla użytkowników sprawozdań finansowych. |
Zmiany standardu nie mają znaczącego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe. |
1 stycznia 2023 r.
|
|
Zmiany do MSR 12 Podatek odroczony dotyczący aktywów i zobowiązań wynikających z pojedynczej transakcji |
Zmiany mają na celu wyjaśnienie w jaki sposób przedsiębiorstwa powinny rozliczać podatek odroczony od transakcji leasingowych i wygasłych zobowiązań. |
Zmiany standardu nie mają znaczącego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe. |
1 stycznia 2023 r.
|
|
MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe, zmiany do MSSF 17 |
MSSF 17 „Umowy ubezpieczeniowe” zastąpi standard MSSF 4 „Umowy Ubezpieczeniowe”, który umożliwia kontynuowanie ujmowania umów ubezpieczeniowych według zasad rachunkowości obowiązujących w krajowych standardach i co w rezultacie oznacza stosowanie wielu różnych rozwiązań. MSSF 17 wprowadza wymóg spójnego ujmowania wszystkich umów ubezpieczeniowych. Zobowiązania wynikające z umów będą ujmowane w wartościach bieżących zamiast kosztu historycznego. Zastosowanie standardu ma nastąpić w podejściu retrospektywnym pełnym (jeżeli niemożliwe do zastosowania, jednostka powinna zastosować zmodyfikowane podejście retrospektywne lub podejście według wartości godziwej). Zmiany mają na celu: - obniżenie kosztów poprzez uproszczenie niektórych wymogów standardu; - ułatwienie wyjaśnienia wyników finansowych; oraz |
Zmiany standardu nie mają wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe. |
1 stycznia 2023 r. |
|
Zmiany do MSR 1 i Zasad Praktyki MSSF 2 Ujawnianie zasad rachunkowości |
Zmiany do MSR 1 i Zasad Praktyki MSSF 2 mają na celu pomóc osobom sporządzającym sprawozdania finansowe w podjęciu decyzji, które zasady rachunkowości ujawnić w swoich sprawozdaniach finansowych. Zmiany wprowadzają wymóg ujawniania istotnych informacji o polityce rachunkowości zamiast znaczących zasad rachunkowości. Zostały dodane wyjaśnienia i przykłady w jaki sposób jednostka może zidentyfikować istotne informacje dotyczące zasad rachunkowości. Zmiany wyjaśniają, że informacje o polityce rachunkowości mogą być istotne ze względu na swój charakter, nawet jeśli kwoty są nieistotne i jeżeli użytkownicy sprawozdań finansowych potrzebowaliby ich do zrozumienia innych istotnych informacji w sprawozdaniu finansowym. |
Grupa analizuje wpływ zmian standardu na zakres ujawnień prezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. |
1 stycznia 2023 r.
|
|
Zmiana do MSR 8, Definicja szacunków księgowych |
W zmianie do MSR 8 Definicja szacunków księgowych, definicja zmiany szacunków księgowych została zastąpiona definicją szacunków księgowych. Zgodnie z nową definicją szacunki księgowe to kwoty pieniężne w sprawozdaniach finansowych, które są objęte niepewnością wyceny. Rada wyjaśniła również nową definicję poprzez dodatkowe wytyczne i przykłady, w jaki sposób zasady rachunkowości i szacunki księgowe są ze sobą powiązane oraz jak zmiana techniki wyceny stanowi zmianę szacunków księgowych. Wprowadzenie definicji szacunków księgowych oraz innych poprawek do MSR 8 miało na celu pomóc jednostkom odróżnić zmiany zasad rachunkowości od zmian w szacunkach księgowych. |
Zmiany standardu nie mają znaczącego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe. |
1 stycznia 2023 r.
|
|
Standardy i Interpretacje oczekujące na zatwierdzenie przez UE |
Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości |
Ewentualny wpływ na sprawozdanie finansowe |
Data wejścia w życie dla okresów rozpoczynających się w dniu oraz później |
|
Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych - klasyfikacja zobowiązań |
Zmiany dotyczą prezentacji zobowiązań w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. W szczególności wyjaśniają one, że klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe powinna opierać się na prawach istniejących na koniec okresu sprawozdawczego. Do zmian obowiązywać będzie podejście prospektywne. |
Grupa nie oczekuje, aby zmiany miały znaczący wpływ na jej skonsolidowane sprawozdanie finansowe. |
1 stycznia 2023 r. |
|
Zmiany do MSSF 16 Umowy leasingowe: sprzedaż aktywa i leasing zwrotny
|
Zmiany dotyczą wyceny zobowiązań leasingowych w transakcjach sprzedaży i leasingu zwrotnego. |
Grupa nie oczekuje, aby zmiany miały znaczący wpływ na jej skonsolidowane sprawozdanie finansowe. |
1 stycznia 2024 r. |
Informacje o segmentach sprawozdawczych
Grupa wyodrębnia przedstawione poniżej podstawowe segmenty sprawozdawcze. Podstawą wskazanego poniżej podziału jest kryterium istotności przychodów w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysków i strat. Nie rzadziej niż raz na kwartał Zarząd Jednostki Dominującej dokonuje przeglądu wewnętrznych raportów kierownictwa każdej wyodrębnionej działalności gospodarczej. Działalność operacyjna poszczególnych segmentów sprawozdawczych Grupy jest następująca:
● nabyte pakiety wierzytelności: windykacja zakupionych pakietów wierzytelności;
● usługi windykacyjne: windykacja pakietów prowadzona na zlecenie, w imieniu klienta;
● pozostałe: pośrednictwo finansowe, udzielanie pożyczek, udostępnianie informacji gospodarczych.
Informacje odnośnie wyników każdego segmentu sprawozdawczego przedstawiono poniżej. Podstawowymi miarami efektywności każdego segmentu sprawozdawczego jest marża pośrednia i EBITDA, które zostały podane w wewnętrznych raportach kierownictwa analizowanych przez Prezesa Zarządu Jednostki Dominującej. Marża pośrednia i EBITDA segmentu wykorzystywane są do pomiaru jego efektywności, gdyż kierownictwo jest przekonane, że takie informacje są najbardziej odpowiednie dla oceny wyniku danego segmentu w porównaniu do innych jednostek działających w tej branży.
Działalność operacyjna skupiona jest na kilku obszarach geograficznych – w Polsce, Rumunii, Czechach, na Słowacji oraz w Niemczech, Hiszpanii i we Włoszech.
Ze względu na miejsce prowadzenia działalności wyróżniono cztery główne obszary geograficzne:
● Polska,
● Rumunia,
● Włochy,
● Hiszpania,
● Pozostałe rynki zagraniczne.
W przypadku prezentowania informacji w podziale na obszary geograficzne, przychód obszaru jest oparty na geograficznym rozmieszczeniu oddziałów windykacyjnych.
Przychody z usług windykacyjnych oraz przychody z pozostałych produktów pochodzą od partnerów biznesowych.
|
Za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2022 r. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Polska |
Rumunia |
Włochy |
Hiszpania |
Pozostałe rynki zagraniczne |
Przychody / koszty nieprzypisane |
Centrala |
RAZEM |
|
|
|
Polska |
Wonga.pl |
|
|
|
|
|
||
|
Przychody |
906 496 |
128 658 |
548 608 |
360 874 |
135 714 |
58 884 |
6 556 |
- |
2 145 790 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nabyte pakiety wierzytelności |
848 774 |
- |
533 204 |
352 252 |
119 562 |
58 884 |
- |
- |
1 912 676 |
|
w tym aktualizacja prognozy wpływów |
156 884 |
- |
206 443 |
49 261 |
(36 897) |
8 169 |
- |
- |
383 860 |
|
Usługi windykacyjne |
28 480 |
- |
11 691 |
8 622 |
16 152 |
- |
- |
- |
64 945 |
|
Pozostałe produkty |
29 242 |
128 658 |
3 713 |
- |
- |
- |
- |
- |
161 613 |
|
Pozostałe przychody operacyjne |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
6 556 |
- |
6 556 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Koszty bezpośrednie i pośrednie |
(291 722) |
(45 362) |
(111 840) |
(180 056) |
(122 523) |
(22 804) |
(8 400) |
- |
(782 707) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nabyte pakiety wierzytelności |
(255 801) |
|
(101 815) |
(172 425) |
(100 180) |
(22 804) |
- |
- |
(653 025) |
|
Usługi windykacyjne |
(21 280) |
- |
(6 696) |
(7 631) |
(22 343) |
- |
- |
- |
(57 950) |
|
Pozostałe produkty |
(14 641) |
(45 362) |
(3 329) |
- |
- |
- |
- |
- |
(63 332) |
|
Koszty nieprzypisane |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(8 400) |
- |
(8 400) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Marża pośrednia 1 |
614 774 |
83 296 |
436 768 |
180 818 |
13 191 |
36 080 |
(1 844) |
- |
1 363 083 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nabyte pakiety wierzytelności |
592 973 |
- |
431 389 |
179 827 |
19 382 |
36 080 |
- |
- |
1 259 651 |
|
Usługi windykacyjne |
7 200 |
- |
4 995 |
991 |
(6 191) |
- |
- |
- |
6 995 |
|
Pozostałe produkty |
14 601 |
83 296 |
384 |
- |
- |
- |
- |
- |
98 281 |
|
Przychody / koszty nieprzypisane |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(1 844) |
- |
(1 844) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Koszty ogólne |
(61 196) |
(11 666) |
(29 296) |
(30 807) |
(19 212) |
(10 382) |
- |
(106 495) |
(269 054) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
EBITDA 2 |
553 578 |
71 630 |
407 472 |
150 011 |
(6 021) |
25 698 |
(1 844) |
(106 495) |
1 094 029 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortyzacja |
|
|
|
|
|
|
|
|
(51 188) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Przychody/koszty finansowe |
|
|
|
|
|
|
|
|
(179 131) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zysk przed opodatkowaniem |
|
|
|
|
|
|
|
|
863 710 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Podatek dochodowy |
|
|
|
|
|
|
|
|
(58 692) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zysk netto |
|
|
|
|
|
|
|
|
805 018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa pakietów wierzytelności |
2 770 375 |
- |
1 256 223 |
1 472 130 |
1 101 433 |
167 926 |
- |
- |
6 768 087 |
|
Wartość bilansowa udzielonych pożyczek |
64 721 |
288 354 |
16 368 |
- |
- |
- |
- |
- |
369 443 |
|
Wpłaty od osób zadłużonych |
1 232 077 |
- |
593 139 |
456 745 |
246 439 |
98 942 |
- |
- |
2 627 343 |
1 Marża pośrednia = przychody operacyjne – koszty operacyjne
2 EBITDA = zysk operacyjny – amortyzacja
|
Za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2021 r. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Polska |
Rumunia |
Włochy |
Hiszpania |
Pozostałe rynki zagraniczne |
Przychody / koszty nieprzypisane |
Centrala |
RAZEM |
|
|
|
Polska |
Wonga.pl |
|
|
|
|
|
||
|
Przychody |
800 346 |
72 088 |
412 264 |
279 445 |
112 539 |
61 236 |
4 766 |
- |
1 742 683 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nabyte pakiety wierzytelności |
751 228 |
- |
395 726 |
270 132 |
97 306 |
61 236 |
- |
- |
1 575 627 |
|
w tym aktualizacja prognozy wpływów |
109 610 |
- |
118 015 |
35 920 |
(4 604) |
11 091 |
- |
- |
270 032 |
|
Usługi windykacyjne |
23 926 |
- |
13 141 |
9 312 |
15 234 |
- |
- |
- |
61 614 |
|
Pozostałe produkty |
25 192 |
72 088 |
3 397 |
- |
- |
- |
- |
- |
100 676 |
|
Pozostałe przychody operacyjne |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
4 766 |
- |
4 766 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Koszty bezpośrednie i pośrednie |
(249 140) |
(27 146) |
(94 869) |
(151 116) |
(77 572) |
(22 183) |
(8 499) |
- |
(630 525) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nabyte pakiety wierzytelności |
(218 741) |
- |
(84 394) |
(143 558) |
(64 806) |
(22 183) |
- |
- |
(533 682) |
|
Usługi windykacyjne |
(17 780) |
- |
(8 573) |
(7 558) |
(12 766) |
- |
- |
- |
(46 677) |
|
Pozostałe produkty |
(12 619) |
(27 146) |
(1 902) |
- |
- |
- |
- |
- |
(41 667) |
|
Koszty nieprzypisane |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(8 499) |
- |
(8 499) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Marża pośrednia 1 |
551 206 |
44 942 |
317 395 |
128 329 |
34 967 |
39 053 |
(3 733) |
- |
1 112 158 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nabyte pakiety wierzytelności |
532 487 |
- |
311 332 |
126 574 |
32 500 |
39 053 |
- |
- |
1 041 945 |
|
Usługi windykacyjne |
6 146 |
- |
4 568 |
1 754 |
2 468 |
- |
- |
- |
14 937 |
|
Pozostałe produkty |
12 573 |
44 942 |
1 495 |
- |
- |
- |
- |
- |
59 009 |
|
Przychody / koszty nieprzypisane |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(3 733) |
- |
(3 733) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Koszty ogólne |
(44 837) |
(8 610) |
(21 907) |
(23 136) |
(16 834) |
(9 539) |
- |
(79 324) |
(204 187) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
EBITDA 2 |
506 369 |
36 331 |
295 487 |
105 193 |
18 134 |
29 513 |
(3 733) |
(79 324) |
907 971 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortyzacja |
|
|
|
|
|
|
|
|
(48 355) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Przychody/koszty finansowe |
|
|
|
|
|
|
|
|
(85 660) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zysk przed opodatkowaniem |
|
|
|
|
|
|
|
|
773 956 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Podatek dochodowy |
|
|
|
|
|
|
|
|
(79 053) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zysk netto |
|
|
|
|
|
|
|
|
694 903 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa pakietów wierzytelności |
2 668 263 |
- |
887 120 |
971 837 |
419 784 |
153 172 |
- |
- |
5 100 176 |
|
Wartość bilansowa udzielonych pożyczek |
48 130 |
257 871 |
10 335 |
- |
- |
- |
- |
- |
316 336 |
|
Wpłaty od osób zadłużonych |
1 074 347 |
- |
564 652 |
313 132 |
173 074 |
90 601 |
- |
- |
2 215 806 |
1 Marża pośrednia = przychody operacyjne – koszty operacyjne
2 EBITDA = zysk operacyjny – amortyzacja
|
w tysiącach złotych |
|
01.01.2022 - 31.12.2022 |
01.01.2021 - 31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
Przychody z windykacji nabytych pakietów wierzytelności |
|
1 912 676 |
1 575 627 |
|
Przychody z usług windykacyjnych |
|
64 945 |
61 614 |
|
Przychody z pozostałych usług |
|
161 613 |
100 676 |
|
Pozostałe przychody operacyjne |
|
6 556 |
4 766 |
|
|
|
2 145 790 |
1 742 683 |
|
w tysiącach złotych |
|
01.01.2022 - 31.12.2022 |
01.01.2021 - 31.12.2021 |
|
Przychody z windykacji nabytych pakietów wierzytelności |
|
1 912 676 |
1 575 627 |
|
Przychody z tytułu udzielonych pożyczek |
|
138 657 |
62 833 |
|
|
|
2 051 333 |
1 638 460 |
|
w tysiącach złotych |
|
01.01.2022 - 31.12.2022 |
01.01.2021 - 31.12.2021 |
|
Przychody odsetkowe z pakietów wierzytelności |
|
1 169 202 |
991 948 |
|
Przychody odsetkowe z udzielonych pożyczek |
|
220 864 |
89 690 |
|
|
|
1 390 066 |
1 081 638 |
|
w tysiącach złotych |
|
01.01.2022 - 31.12.2022 |
01.01.2021 - 31.12.2021 |
|
Zysk/(strata) ze sprzedaży wierzytelności |
|
22 925 |
12 499 |
|
Zysk/(strata) ze sprzedaży pożyczek |
|
(9 263) |
(2 947) |
|
|
|
13 662 |
9 552 |
|
w tysiącach złotych |
|
01.01.2022 - 31.12.2022 |
01.01.2021 - 31.12.2021 |
|
Wynik na oczekiwanych stratach kredytowych z pakietów wierzytelności |
|
737 079 |
597 274 |
|
Wynik na oczekiwanych stratach kredytowych z udzielonych pożyczek |
|
(72 944) |
(23 910) |
|
|
|
664 135 |
573 364 |
|
w tysiącach złotych |
|
01.01.2022 - 31.12.2022 |
01.01.2021 - 31.12.2021 |
|
Przychody odsetkowe |
|
1 169 202 |
991 948 |
|
Inne przychody/koszty z nabytych pakietów wierzytelności |
|
(16 530) |
(26 094) |
|
Wynik na oczekiwanych stratach kredytowych od nabytych portfeli wierzytelności |
|
737 079 |
597 274 |
|
Zysk/(strata) ze sprzedaży wierzytelności |
|
22 925 |
12 499 |
|
|
|
1 912 676 |
1 575 627 |
|
w tysiącach złotych |
|
01.01.2022 - 31.12.2022 |
01.01.2021 - 31.12.2021 |
|
Zyski/(straty) z różnic kursowych |
|
(1 908) |
(13 215) |
|
Koszty wyceny programu lojalnościowego |
|
(6 624) |
(7 174) |
|
Koszty rezerwy na nadpłaty |
|
(7 998) |
(5 705) |
|
|
|
(16 530) |
(26 094) |
|
w tysiącach złotych |
|
01.01.2022 - 31.12.2022 |
01.01.2021 - 31.12.2021 |
|
Aktualizacja prognozy wpływów |
|
383 860 |
270 032 |
|
Odchylenia wpłat rzeczywistych, zmniejszenia z tytułu wcześniejszej realizacji wpłat na sprawach zabezpieczonych, wpłaty od pierwotnego wierzyciela |
|
353 219 |
327 242 |
|
|
|
737 079 |
597 274 |
Grupa na koniec każdego kwartału dokonuje aktualizacji, o ile jest to zasadne, następujących parametrów stanowiących podstawę szacowania oczekiwanych przyszłych przepływów pieniężnych pakietów wierzytelności wycenianych metodą zamortyzowanego kosztu:
a. Stopa dyskontowa w przypadku zmiany nakładu nabytego portfela wierzytelności,
b. okres, za który oszacowano przepływy pieniężne,
c. wartość oczekiwanych, przyszłych przepływów w oparciu o dostępne aktualne informacje oraz aktualnie wykorzystywane narzędzprocesy windykacyjne,
d. Grupa wykonuje analizy wpływu czynników makroekonomicznych na planowane odzyski, przy czym historycznie nie wykazano zależności odzysków dla nabytych portfeli wierzytelności od sytuacji makroekonomicznej.
Założenia przyjęte przy wycenie pakietów wierzytelności
|
|
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
Stopa dyskontowa * |
|
8,00% - 147,10% |
8,00% - 147,10% |
|
Okres, za który oszacowano wpływy |
|
styczeń 2023 - czerwiec 2043 |
styczeń 2022 - styczeń 2042 |
|
Wartość niezdyskontowanych zakładanych przyszłych wpływów |
13 764 663 |
9 989 010 |
|
|
*dotyczy 99% wartości pakietów wierzytelności |
|
|
|
Zakładany, szacunkowy harmonogram wpływów z pakietów wierzytelności (wartość niezdyskontowana)
|
w tysiącach złotych |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
Okres |
|
|
|
Do 12 miesięcy |
2 181 714 |
1 813 880 |
|
Od 1 do 2 lat |
1 979 975 |
1 579 581 |
|
Od 2 do 3 lat |
1 745 420 |
1 327 217 |
|
Od 3 do 4 lat |
1 453 870 |
1 052 803 |
|
Od 4 do 5 lat |
1 172 660 |
806 576 |
|
Od 5 do 6 lat |
948 012 |
657 405 |
|
Od 6 do 7 lat |
785 290 |
520 119 |
|
Od 7 do 8 lat |
632 161 |
443 389 |
|
Od 8 do 9 lat |
538 006 |
357 607 |
|
Od 9 do 10 lat |
453 222 |
300 189 |
|
Od 10 do 11 lat |
392 846 |
258 917 |
|
Od 11 do 12 lat |
345 127 |
228 227 |
|
Od 12 do 13 lat |
294 225 |
201 246 |
|
Od 13 do 14 lat |
243 635 |
173 649 |
|
Od 14 do 15 lat |
186 276 |
128 663 |
|
Powyżej 15 lat |
412 224 |
139 542 |
|
|
13 764 663 |
9 989 010 |
|
w tysiącach złotych |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
stopa dyskontowa: |
|
|
|
poniżej 25% |
9 392 269 |
5 786 817 |
|
25% - 50% |
3 753 717 |
3 542 784 |
|
powyżej 50% |
618 677 |
659 409 |
|
|
13 764 663 |
9 989 010 |
Zaprezentowany powyżej prognozowany harmonogram wpływów z pakietów wierzytelności w poszczególnych przedziałach stóp dyskontowych zmienia się w okresach porównawczych w wyniku:
● nabywania nowych portfeli wierzytelności,
● realizacji wpływów pieniężnych z posiadanych portfeli wierzytelności,
● weryfikacji prognozy zakładanych przyszłych wpływów pieniężnych.
|
w tysiącach złotych |
|
01.01.2022 - 31.12.2022 |
01.01.2021 - 31.12.2021 |
|
Przychody odsetkowe |
|
220 864 |
89 690 |
|
Odpis na oczekiwane straty kredytowe |
|
(72 944) |
(23 910) |
|
Zysk/(strata) ze sprzedaży pożyczek |
|
(9 263) |
(2 947) |
|
|
|
138 657 |
62 833 |
|
w tysiącach złotych |
|
01.01.2022 - 31.12.2022 |
01.01.2021 - 31.12.2021 |
|
Przychody odsetkowe |
|
10 129 |
40 243 |
|
Aktualizacja wyceny |
|
3 400 |
(11 569) |
|
|
|
13 529 |
28 674 |
|
w tysiącach złotych |
|
01.01.2022 - 31.12.2022 |
01.01.2021 - 31.12.2021 |
|
Przychody z usług windykacyjnych |
|
64 945 |
61 614 |
|
Przychody z tytułu gromadzenia, przetwarzania oraz udostępniania informacji o osobach fizycznych i podmiotach gospodarczych, pośrednictwa finansowego i agencyjnego oraz usług wspomagających dla sektora Małych i Średnich Przedsiębiorstw |
|
9 427 |
9 169 |
|
|
|
74 372 |
70 783 |
Zobowiązanie do wykonania świadczenia następuje w momencie podpisania umowy oraz przekazania danych niezbędnych do rozpoczęcia proesu windykacji (nota 3.16.3). Płatność z świadczone usługi następuję w okresie 14-30 dni od daty wystawienia faktury.
Na przychody z usług windykacyjnych składa się wynagrodzenie prowizyjne od kwot zwindykowanych, które wynoszą od 2% do 49% windykowanych kwot. Wysokość prowizji zależy od przeterminowania sprawy oraz ewentualnej wcześniejszej windykacji. Najistotniejszy partner biznesowy Grupy generuje 10% przychodów z windykacji pakietów zleconych (2021 r.: 5 %).
|
w tysiącach złotych |
Nota |
01.01.2022 - 31.12.2022 |
01.01.2021 - 31.12.2021 |
|
Refakturowane koszty usług i opłat sądowych |
|
1 905 |
1 423 |
|
Zysk ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych |
|
1 617 |
455 |
|
Najem |
|
1 546 |
- |
|
Spisanie kwot niezidentyfkowanych |
|
278 |
781 |
|
Zwrot odszkodowań z tytułu szkód komunikacyjnych |
|
244 |
351 |
|
Pozostała współpraca |
|
64 |
43 |
|
Dotacje |
|
9 |
106 |
|
Rozwiązanie odpisu na oczekiwane straty kredytowe z tytułu należności |
|
- |
359 |
|
Pozostałe |
|
893 |
1 248 |
|
|
|
6 556 |
4 766 |
|
w tysiącach złotych |
|
01.01.2022 - 31.12.2022 |
01.01.2021 - 31.12.2021 |
|
Usługi windykacyjne 1 |
|
(46 514) |
(34 872) |
|
Uslugi wsparcia prawnego 2 |
|
(38 868) |
(22 647) |
|
Usługi informatyczne |
|
(27 429) |
(22 839) |
|
Usługi wsparcia administracyjnego i księgowego |
|
(19 243) |
(13 964) |
|
Usługi pocztowe i kurierskie |
|
(18 686) |
(13 589) |
|
Usługi bankowe 3 |
|
(12 381) |
(9 244) |
|
Usługi łączności |
|
(9 572) |
(7 683) |
|
Usługi marketingowe i zarządzania |
|
(9 304) |
(8 707) |
|
Wynajem pomieszczeń i eksploatacja |
|
(9 204) |
(7 906) |
|
Usługi drukowania |
|
(3 661) |
(1 915) |
|
Usługi rekrutacyjne |
|
(3 109) |
(516) |
|
Ochrona |
|
(2 313) |
(1 716) |
|
Usługi pomocnicze pozostałe |
|
(1 605) |
(1 785) |
|
Naprawa samochodów |
|
(1 353) |
(1 031) |
|
Usługi remontowo-konserwacyjne |
|
(816) |
(727) |
|
Najem pozostały |
|
(702) |
(581) |
|
Usługi transportowe |
|
(177) |
(94) |
|
Usługi pakowania |
|
(122) |
(235) |
|
|
|
(205 059) |
(150 051) |
|
|
|
1 koszty usług obsługi wierzytelności świadczonych przez serwiserów zewnętrznych 2 usługi wsparcia prawnego dotyczą głównie obsługi portfeli wierzytelności 3 koszty obsługi rachunków bankowych, usług transcollect oraz direct debit |
|
|
|
|
|
w tysiącach złotych |
Nota |
01.01.2022 - 31.12.2022 |
01.01.2021 - 31.12.2021 |
|
Opłaty sądowe |
|
(289 716) |
(231 757) |
|
Podatki i opłaty |
|
(36 219) |
(38 454) |
|
Zużycie materiałów i energii |
|
(14 741) |
(9 550) |
|
Reklama |
|
(7 923) |
(9 833) |
|
Odpis z tytułu utraty wartości firmy |
14 |
(7 262) |
- |
|
Szkolenie pracowników |
|
(4 457) |
(1 509) |
|
Koszty reprezentacji |
|
(2 964) |
(761) |
|
Vat niepodlegający odliczeniu |
|
(2 921) |
(916) |
|
Podróże służbowe |
|
(2 262) |
(1 614) |
|
Zwrot kosztów procesu |
|
(1 944) |
(748) |
|
Ubezpieczenia samochodów |
|
(1 375) |
(1 221) |
|
Ubezpieczenia majątkowe |
|
(916) |
(770) |
|
Umowy o zakazie konkurencji |
|
(425) |
(641) |
|
Składki członkowskie |
|
(293) |
(286) |
|
Straty z tytułu szkód komunikacyjnych |
|
(194) |
(438) |
|
Odpisy na oczekiwane straty kredytowe z tytułu należności |
|
- |
(329) |
|
Rezerwa na ewentualne różnice z tytułu rozliczenia liniowego |
28 |
4 315 |
14 132 |
|
Pozostałe |
|
(1 919) |
(3 478) |
|
|
|
(371 216) |
(288 173) |
|
w tysiącach złotych |
|
01.01.2022 - 31.12.2022 |
01.01.2021 - 31.12.2021 |
|
Wynagrodzenia |
|
(359 381) |
(301 412) |
|
Ubezpieczenia emerytalne i rentowe |
|
(28 798) |
(22 102) |
|
Ubezpieczenia społeczne pozostałe |
|
(57 722) |
(52 729) |
|
Składka na PFRON |
|
(1 891) |
(1 669) |
|
Koszt programu opcji rozliczany w instrumentach kapitałowych 1 |
|
(27 694) |
(18 576) |
|
|
|
(475 486) |
(396 488) |
1 Program opcji menadżerskich został opisany w nocie 21
Koszty/przychody finansowe prezentowane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych nie zawierają różnic kursowych z transakcji wewnątrzgrupowych.
|
w tysiącach złotych |
|
01.01.2022 - 31.12.2022 |
01.01.2021 - 31.12.2021 |
|
Przychody z tytułu odsetek od lokat bankowych |
|
711 |
45 |
|
Przychody z tytułu odsetek od instrumentów pochodnych - FORWARD |
|
- |
3 611 |
|
Różnice kursowe netto |
|
6 608 |
7 823 |
|
|
|
7 319 |
11 479 |
|
w tysiącach złotych |
|
01.01.2022 - 31.12.2022 |
01.01.2021 - 31.12.2021 |
|
Koszty z tytułu odsetek i prowizji dotyczących zobowiązań finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu |
|
(215 221) |
(92 697) |
|
w tym odsetki |
|
(200 754) |
(77 766) |
|
Koszty/przychody z tytułu odsetek od instrumentów zabezpieczających IRS |
|
8 901 |
(9 179) |
|
Koszty hedgingu |
|
19 770 |
- |
|
Koszty/przychody z tytułu odsetek od instrumentów zabezpieczających CIRS |
|
99 |
- |
|
Koszty/przychody z tytułu odsetek od instrumentów pochodnych CIRS |
|
- |
4 736 |
|
|
|
(186 450) |
(97 139) |
|
w tysiącach złotych |
Nota |
01.01.2022 - 31.12.2022 |
01.01.2021 - 31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
Zrealizowane różnice kursowe |
9 |
524 |
9 413 |
|
Niezrealizowane różnice kursowe |
9 |
6 084 |
(17 236) |
|
Rozliczenie transakcji Forward |
9 |
- |
3 611 |
|
Aktualizacja wartości pakietów wierzytelności z tytułu kursów walut |
5 |
(1 908) |
(13 215) |
|
|
|
4 700 |
(17 427) |
|
w tysiącach złotych |
|
01.01.2022 - 31.12.2022 |
01.01.2021 - 31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
Różnice kursowe z przeszacowania jednostek działających za granicą |
|
24 741 |
(5 633) |
|
Przypadające na: |
|
|
|
|
Akcjonariuszy jednostki dominującej |
|
24 740 |
(5 652) |
|
Udziały niekontrolujące |
|
1 |
19 |
|
Przychód/(koszt) finansowy rozpoznany bezpośrednio w innych całkowitych dochodach |
|
24 741 |
(5 633) |
Wzrost różnic kursowych z przeliczenia jednostek zagranicznych w roku 2022 w porównaniu z rokiem 2021 to wynik osłabienia kursu złotego do walut.
|
w tysiącach złotych |
Nota |
01.01.2022 - 31.12.2022 |
01.01.2021 - 31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
Bieżący podatek dochodowy |
|
|
|
|
Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego1 |
|
(35 005) |
(52 694) |
|
Odroczony podatek dochodowy |
|
|
|
|
Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych |
17 |
(23 687) |
(26 359) |
|
Podatek dochodowy ujęty w zysku lub stracie |
|
(58 692) |
(79 053) |
|
Odroczony podatek dochodowy |
|
|
|
|
Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych |
|
(3 294) |
- |
|
Podatek dochodowy ujęty w innych całkowitych dochodach |
|
(3 294) |
|
|
|
|
|
|
|
Podatek dochodowy ujęty w całkowitych dochodach |
|
(61 986) |
(79 053) |
1 Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu zawiera podatek dochodowy oraz podatek CFC.
Efektywna stawka podatkowa odbiega od obowiązujących stawek podatkowych przede wszystkim z uwagi na fakt, że konsolidacją są objęte jednostki, których działalność podlega odroczonemu opodatkowaniu podatkiem dochodowym w momencie realizacji dochodu lub w momencie wypłaty dywidendy.
|
w tysiącach złotych |
01.01.2022 - 31.12.2022 |
01.01.2021 - 31.12.2021 |
|
|
|
|
|
Zysk przed opodatkowaniem |
863 710 |
773 956 |
|
|
|
|
|
Podatek wyliczony wg stawki Jednostki Dominującej (19%) |
(164 105) |
(147 052) |
|
|
|
|
|
Skutek stosowania innych stawek podatkowych za granicą oraz wpływu podatku odroczonego |
7 499 |
(377) |
|
Wpływ zmian strategii względem spółki zależnej |
- |
23 259 |
|
Różnice wynikające z kontroli nad terminami odwracania się różnic przejściowych w zakresie wyceny aktywów netto spółek zależnych i prawdopodobieństwa ich realizacji w dającej się przewidzieć przyszłości oraz inne koszty/przychody niestanowiące podstawy opodatkowania |
97 914 |
45 117 |
|
|
|
|
|
Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z zysków lub strat |
(58 692) |
(79 053) |
|
|
|
|
|
Efektywna stopa podatkowa (%) |
6,80% |
10,21% |
Niższa efektywna stopa podatkowa w 2022 r. w porównaniu z rokiem 2021 wynika przede wszystkim z istotnego udziału wyników finansowych spółek konsolidowanych, których wartość podatkowa będzie realizowana w okresie powyżej 3 lat od daty bilansowej. Grupa posiada kontrolę nad terminami odwracania się różnic przejściowych i prawdopodobne jest, że te różnice nie odwrócą się w dającej się przewidzieć przyszłości.
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom zarówno w Polsce, jak i w innych krajach Unii Europejskiej, w których Grupa prowadzi działalność. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien wraz z relatywnie wysokimi odsetkami, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce i w wybranych innych krajach, w których Grupa prowadzi działalność, jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
Grupa uważa, że zapłaciła w terminie wszystkie należne podatki, kary i odsetki karne.
Dla wszystkich niepewnych pozycji podatkowych, w przypadku których obecne prawodawstwo oraz komunikacja z urzędami skarbowymi nie udziela wystarczających wskazówek, Grupa przeprowadziła analizę aktualnych przepisów podatkowych i interpretacji oraz w swojej ocenie dokonała prawidłowego ich zastosowania.
Rozliczenia podatkowe mogą zostać poddane kontroli przez okres czterech lat w Hiszpanii, pięciu lat w Polsce, Czechach i Niemczech, sześciu lat we Włoszech oraz przez okres siedmiu lat w Rumunii i na Słowacji. W efekcie kwoty wykazane w sprawozdaniu finansowym mogą ulec zmianie w późniejszym terminie po ostatecznym ustaleniu ich wysokości przez organa skarbowe.
|
|
|
|
|
|
|
w tysiącach złotych |
Nota |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
Aktywa |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Aktywa długoterminowe |
|
|
|
|
|
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
12 |
71 422 |
80 249 |
|
|
Inne wartości niematerialne |
13 |
70 833 |
43 474 |
|
|
Wartość firmy |
14 |
17 026 |
23 840 |
|
|
Inwestycje |
15 |
4 951 442 |
3 592 179 |
|
|
Instrumenty zabezpieczające |
24 |
42 762 |
12 804 |
|
|
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
17 |
44 921 |
37 560 |
|
Aktywa długoterminowe ogółem |
|
5 198 406 |
3 790 106 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Aktywa krótkoterminowe |
|
|
|
|
|
|
Zapasy |
16 |
16 369 |
20 295 |
|
|
Inwestycje |
15 |
2 186 088 |
1 824 333 |
|
|
Należności z tytułu dostaw i usług |
18 |
13 033 |
22 873 |
|
|
Pozostałe należności |
18 |
41 156 |
35 079 |
|
|
Instrumenty zabezpieczające |
24 |
3 329 |
999 |
|
|
Pozostałe aktywa |
20 |
20 541 |
16 551 |
|
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
19 |
202 160 |
199 164 |
|
Aktywa krótkoterminowe ogółem |
|
2 482 676 |
2 119 294 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Aktywa ogółem |
|
7 681 082 |
5 909 400 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Kapitały i zobowiązania |
|
|
|
|
|
Kapitał własny |
|
|
|
|
|
|
Kapitał akcyjny |
21 |
19 319 |
19 013 |
|
|
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
|
358 506 |
333 264 |
|
|
Kapitał rezerwowy z wyceny instrumentów zabezpieczających |
|
32 627 |
17 885 |
|
|
Kapitał rezerwowy z wycen programów określonych świadczeń |
|
4 155 |
- |
|
|
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
|
100 448 |
75 708 |
|
|
Pozostałe kapitały rezerwowe |
|
149 896 |
122 202 |
|
|
Zyski zatrzymane |
|
2 589 066 |
2 032 745 |
|
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
|
3 254 017 |
2 600 817 |
|
|
Udziały niekontrolujące |
|
(720) |
(590) |
|
|
Kapitał własny ogółem |
|
3 253 297 |
2 600 227 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Zobowiązania długoterminowe |
|
|
|
|
|
|
Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, dłużnych papierów wartościowych oraz leasingu |
22 |
3 504 152 |
2 283 629 |
|
|
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
17 |
201 420 |
167 077 |
|
|
Rezerwy |
27 |
14 124 |
16 433 |
|
|
Instrumenty zabezpieczające |
24 |
9 824 |
- |
|
Zobowiązania długoterminowe ogółem |
|
3 729 520 |
2 467 139 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Zobowiązania krótkoterminowe |
|
|
|
|
|
|
Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, dłużnych papierów wartościowych oraz leasingu |
21 |
441 642 |
585 391 |
|
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
26 |
158 271 |
162 986 |
|
|
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego |
|
16 406 |
18 369 |
|
|
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
25 |
59 639 |
48 661 |
|
|
Rezerwy |
27 |
22 307 |
26 627 |
|
Zobowiązania krótkoterminowe ogółem |
|
698 265 |
842 034 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Zobowiązania ogółem |
|
4 427 785 |
3 309 173 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Kapitały i zobowiązania ogółem |
|
7 681 082 |
5 909 400 |
|
Powyższy podział pozycji ze sprawozdania z sytuacji finansowej na krótkoterminowe i długoterminowe prezentowany jest według przepływów spodziewanych na koniec okresu sprawozdawczego.
|
Wartość brutto rzeczowych aktywów trwałych |
|
|
|
|
|
|
|
w tysiącach złotych |
Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Inne rzeczowe aktywa trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Ogółem |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2021 r. |
97 323 |
44 293 |
35 558 |
7 830 |
338 |
185 341 |
|
Nabycie |
838 |
5 902 |
16 101 |
393 |
777 |
24 011 |
|
Sprzedaż / Likwidacja |
(3 028) |
(4 016) |
(16 989) |
- |
- |
(24 033) |
|
Wpływ zmiany kursu wymiany walut* |
(564) |
(125) |
(79) |
41 |
1 |
(726) |
|
Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2021 r. |
94 569 |
46 054 |
34 591 |
8 264 |
1 116 |
184 593 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
w tysiącach złotych |
Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Inne rzeczowe aktywa trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Ogółem |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2022 r. |
94 569 |
46 054 |
34 591 |
8 264 |
1 116 |
184 593 |
|
Reklasyfikacja składnika majątku |
(1 063) |
(732) |
(301) |
2 096 |
- |
- |
|
Nabycie |
1 225 |
10 658 |
8 273 |
440 |
5 178 |
25 774 |
|
Sprzedaż / Likwidacja |
(5) |
(4 489) |
(4 976) |
(784) |
(1 107) |
(11 361) |
|
Wpływ zmiany kursu wymiany walut* |
1 079 |
444 |
341 |
113 |
12 |
1 989 |
|
Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2022 r. |
95 805 |
51 935 |
37 928 |
10 129 |
5 199 |
200 996 |
|
Umorzenie |
|
|
|
|
|
|
|
w tysiącach złotych |
Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Inne rzeczowe aktywa trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Ogółem |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Umorzenie na dzień 1 stycznia 2021 r. |
(32 771) |
(31 651) |
(22 419) |
(6 636) |
- |
(93 476) |
|
Amortyzacja |
(15 971) |
(6 359) |
(6 969) |
(1 748) |
- |
(31 048) |
|
Zmniejszenia w wyniku sprzedaży / likwidacji |
1 783 |
3 553 |
14 674 |
- |
- |
20 010 |
|
Wpływ zmiany kursu wymiany walut* |
121 |
80 |
24 |
(56) |
|
169 |
|
Umorzenie na dzień 31 grudnia 2021 r. |
(46 837) |
(34 377) |
(14 690) |
(8 440) |
- |
(104 344) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
w tysiącach złotych |
Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Inne rzeczowe aktywa trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Umorzenie na dzień 1 stycznia 2022 r. |
(46 837) |
(34 377) |
(14 690) |
(8 440) |
- |
(104 344) |
|
Amortyzacja |
(16 857) |
(6 255) |
(9 011) |
(1 855) |
- |
(33 978) |
|
Zmniejszenia w wyniku sprzedaży / likwidacji |
5 |
4 415 |
3 977 |
1 672 |
- |
10 069 |
|
Wpływ zmiany kursu wymiany walut* |
(650) |
(362) |
(226) |
(83) |
|
(1 321) |
|
Umorzenie na dzień 31 grudnia 2022 r. |
(64 339) |
(36 579) |
(19 950) |
(8 706) |
- |
(129 574) |
|
w tysiącach złotych |
Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Inne rzeczowe aktywa trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Ogółem |
|
Wartość netto |
|
|
|
|
|
|
|
Na dzień 1 stycznia 2021 r. |
64 552 |
12 642 |
13 139 |
1 194 |
338 |
91 864 |
|
Na dzień 31 grudnia 2021 r. |
47 731 |
11 677 |
19 901 |
(176) |
1 116 |
80 249 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Na dzień 1 stycznia 2022 r. |
47 731 |
11 677 |
19 901 |
(176) |
1 116 |
80 249 |
|
Na dzień 31 grudnia 2022 r. |
31 466 |
15 356 |
17 978 |
1 423 |
5 199 |
71 422 |
* Dotyczy różnic kursowych z przeliczenia sprawozdań jednostek w walucie innej niż PLN.
W roku 2022 oraz 2021 nie wystąpiły odpisy z tytułu utraty wartości.
Zabezpieczenia na rzeczowych aktywach trwałych zostały przedstawione w nocie 23.
Na dzień 31.12.2022 oraz 31.12.2021 wartość zobowiazań umownych z tytułu zakupu środków trwałych wynosiła 0 zł.
Dane zaprezentowane w punkcie Prawo do użytkowania zostały zawarte w tabeli powyżej.
|
w tysiącach złotych |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
Wartość bilansowa aktywów z tytułu prawa do użytkowania w podziale na klasy bazowego składnika aktywów na początek okresu |
|
|
|
Budynki i budowle |
42 157 |
51 491 |
|
Urządzenia techniczne i maszyny |
351 |
130 |
|
Środki transportu |
16 148 |
9 589 |
|
Wartości niematerialne i prawne - oprogramowanie |
- |
- |
|
|
58 655 |
61 211 |
|
Koszt amortyzacji w okresie sprawozdawczym w odniesieniu do aktywów z tytułu prawa do użytkowania w podziale na klasy bazowego składnika aktywów |
|
|
|
Budynki i budowle |
(16 492) |
(16 540) |
|
Urządzenia techniczne i maszyny |
(134) |
(99) |
|
Środki transportu |
(8 802) |
(5 996) |
|
Wartości niematerialne i prawne - oprogramowanie |
(3 027) |
- |
|
|
(28 455) |
(22 636) |
|
|
|
|
|
Zwiększenia aktywów z tytułu prawa do użytkowania |
30 647 |
24 474 |
|
Zmniejszenia aktywów z tytułu prawa do użytkowania z tytułu likwidacji/zakończenia umowy |
(2 239) |
(1 723) |
|
Różnice kursowe z przeliczenia |
7 424 |
(2 671) |
|
|
|
|
|
Wartość bilansową aktywów z tytułu prawa do użytkowania w podziale na klasy bazowego składnika aktywów na koniec okresu |
|
|
|
Budynki i budowle |
29 685 |
42 157 |
|
Urządzenia techniczne i maszyny |
218 |
351 |
|
Środki transportu |
17 096 |
16 148 |
|
Wartości niematerialne i prawne - oprogramowanie |
19 034 |
- |
|
|
66 032 |
58 655 |
|
|
|
|
|
Koszt odsetek od zobowiązań z tytułu leasingu |
2 878 |
2 240 |
|
Koszt związany ze zmiennymi opłatami leasingowymi nieujętymi w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu |
- |
- |
|
Całkowity wypływ środków pieniężnych z tytułu leasingów |
33 795 |
25 718 |
W roku 2022 wartość kosztów z tytułu umów krótkoterminowych oraz o niskiej wartości wyniosła 702 tys. zł ( 2021 r.: 581 tys. zł).
|
w tysiącach złotych |
Oprogramowanie komputerowe, koncesje, licencje |
Pozostałe |
Wartości niemarialne w budowie |
Aktywa rozliczane w czasie |
Ogółem |
|
Wartość brutto wartości niematerialnych |
|
|
|
|
|
|
Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2021 r. |
91 766 |
369 |
219 |
3 323 |
95 677 |
|
Wytworzenie we własnym zakresie |
580 |
- |
- |
- |
580 |
|
Nabycie |
8 593 |
- |
1 312 |
1 136 |
11 041 |
|
Likwidacja |
(3 853) |
- |
- |
- |
(3 853) |
|
Rozliczenie aktywów w budowie / rozliczanych w czasie |
5 401 |
- |
(1 180) |
(4 221) |
- |
|
Wpływ zmian kursu wymiany walut* |
(46) |
- |
- |
- |
(46) |
|
Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2021 r. |
102 441 |
369 |
351 |
238 |
103 400 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2022 r. |
102 441 |
369 |
351 |
238 |
103 400 |
|
Wytworzenie we własnym zakresie |
397 |
- |
3 142 |
- |
3 539 |
|
Nabycie |
34 752 |
- |
6 711 |
- |
41 463 |
|
Likwidacja |
(846) |
- |
- |
- |
(846) |
|
Rozliczenie aktywów w budowie / rozliczanych w czasie |
1 336 |
- |
(1 098) |
(238) |
- |
|
Wpływ zmian kursu wymiany walut* |
393 |
- |
40 |
- |
433 |
|
Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2022 r. |
138 473 |
369 |
9 147 |
- |
147 989 |
|
w tysiącach złotych |
Oprogramowanie komputerowe, koncesje, licencje |
Pozostałe |
Wartości niemarialne w budowie |
Aktywa rozliczane w czasie |
Ogółem |
|
Umorzenie |
|
|
|
|
|
|
Umorzenie na dzień 1 stycznia 2021 r. |
(44 578) |
(369) |
- |
- |
(44 947) |
|
Amortyzacja |
(17 307) |
- |
- |
- |
(17 307) |
|
Zmniejszenia w wyniku sprzedaży / likwidacji |
2 313 |
- |
- |
- |
2 313 |
|
Wpływ zmian kursu wymiany walut* |
15 |
- |
- |
- |
15 |
|
Umorzenie na dzień 31 grudnia 2021 r. |
(59 557) |
(369) |
- |
- |
(59 926) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Umorzenie na dzień 1 stycznia 2022 r. |
(59 557) |
(369) |
- |
- |
(59 926) |
|
Amortyzacja |
(17 210) |
- |
- |
- |
(17 210) |
|
Zmniejszenia w wyniku sprzedaży / likwidacji |
290 |
- |
- |
- |
290 |
|
Wpływ zmian kursu wymiany walut* |
(310) |
- |
- |
- |
(310) |
|
Umorzenie na dzień 31 grudnia 2022 r. |
(76 786) |
(369) |
- |
- |
(77 156) |
|
w tysiącach złotych |
Oprogramowanie komputerowe, koncesje, licencje |
Pozostałe |
Wartości niemarialne w budowie |
Aktywa rozliczane w czasie |
Ogółem |
|
Wartość netto |
|
|
|
|
|
|
Na dzień 1 stycznia 2021 r. |
47 188 |
- |
219 |
3 323 |
50 730 |
|
Na dzień 31 grudnia 2021 r. |
42 885 |
- |
351 |
238 |
43 474 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Na dzień 1 stycznia 2022 r. |
42 885 |
- |
351 |
238 |
43 474 |
|
Na dzień 31 grudnia 2022 r. |
61 686 |
- |
9 147 |
- |
70 833 |
W roku 2022 oraz 2021 nie wystąpiły odpisy z tytułu utraty wartości.
Grupa na dzień 31 grudnia 2022 r. oraz 31 grudnia 2021 r. nie posiadała zobowiązań umownych do nabycia wartości niematerialnych i prawnych.
Dane zaprezentowane nocie 12. w punkcie Prawo do użytkowania zostały zawarte w tabeli powyżej.
|
w tysiącach złotych |
Kancelaria Prawna RAVEN |
Kruk Espana S.L. |
ERIF BIG S.A. |
Ogółem |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2021 r. |
299 |
47 943 |
725 |
48 967 |
|
Zwiększenia |
- |
- |
- |
- |
|
Zmniejszenia |
- |
- |
- |
- |
|
Różnice kursowe z przeliczenia |
- |
(76) |
- |
(76) |
|
Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2021 r. |
299 |
47 867 |
725 |
48 891 |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2022 r. |
299 |
47 867 |
725 |
48 891 |
|
Zwiększenia |
- |
- |
- |
- |
|
Zmniejszenia |
- |
- |
- |
- |
|
Różnice kursowe z przeliczenia |
- |
448 |
- |
448 |
|
Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2022 r. |
299 |
48 315 |
725 |
49 339 |
|
|
|
|
|
|
|
Odpisy z tytułu utraty wartości |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Odpis z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2021 r. |
- |
(25 051) |
- |
(25 051) |
|
Zwiększenia |
- |
- |
- |
- |
|
Zmniejszenia |
- |
- |
- |
- |
|
Odpis z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2021 r. |
- |
(25 051) |
- |
(25 051) |
|
|
|
|
|
|
|
Odpis z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2022 r. |
- |
(25 051) |
- |
(25 051) |
|
Zwiększenia |
- |
(7 262) |
- |
(7 262) |
|
Zmniejszenia |
- |
- |
- |
- |
|
Odpis z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2022 r. |
- |
(32 313) |
- |
(32 313) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Wartość netto |
|
|
|
|
|
Na dzień 1 stycznia 2021 r. |
299 |
22 892 |
725 |
23 916 |
|
Na dzień 31 grudnia 2021 r. |
299 |
22 816 |
725 |
23 840 |
|
|
|
|
|
|
|
Na dzień 1 stycznia 2022 r. |
299 |
22 816 |
725 |
23 840 |
|
Na dzień 31 grudnia 2022 r. |
299 |
16 002 |
725 |
17 026 |
Testy na utratę wartości przeprowadza się poprzez porównanie wartości bilansowej ośrodków wypracowujących środki pieniężne („CGU”) z ich wartością odzyskiwalną. Wartość odzyskiwalna jest liczona w oparciu o wartość użytkową („Value in Use”).
Dla celów weryfikacji utraty wartości, wartość firmy została przyporządkowana do działów operacyjnych Grupy, będących najmniejszymi jednostkami generującymi przepływy pieniężne (nie większymi niż segmenty operacyjne Grupy opisane w nocie 4), na poziomie których wartość firmy jest monitorowana dla wewnętrznych celów zarządczych.
Wartość odzyskiwalna wartości firmy dla wymienionych powyżej ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne oparta jest na oszacowaniu wartości użytkowej. Wartość użytkowa to szacunkowa bieżąca wartość przyszłych przepływów pieniężnych generowanych przez te ośrodki. W celu przeprowadzenia testów na utratę wartości firmy w pierwszej kolejności określono ośrodki generujące środki pieniężne powiązane z daną wartością firmy. W przypadku spółki Espand Soluciones de Gestion S.L., która została kupiona w 2016 roku, a następnie połączona z KRUK España S.L. w roku 2017 jest to działalność inkaso (usługi windykacji dla podmiotów niepowiązanych), ponieważ taki był profil działalności spółki Espand Soluciones de Gestion S.L. przed zakupem i ta działalność jest kontynuowana. Kluczowym założeniem przyjętym przy kalkulacji wartości odzyskiwalnej jest poziom marży osiąganej na działalności inkaso dla klientów zewnętrznych. Przyjęte założenia są oparte na podstawie historycznych wyników, aktualnej wiedzy dotyczącej rynku inkaso oraz potencjale struktur operacyjnych.
W kolejnym kroku zaprognozowano przepływy pieniężne związane z tą działalnością na okres 4 lat. W kalkulacjach stopy dyskontowej Grupa stosuje średni ważony koszt kapitału dla branży windykacyjnej w podziale na poszczególne kraje występowania testowanego aktywa. Do obliczenia kosztu kapitału własnego Grupa wykorzystała model CAPM (Capital Asset Pricing Model) bazując na danych finansowych spółek z branży windykacyjnej działających na rynkach światowych (średnioważony koszt kapitału dla branży windykacyjnej w Hiszpanii na dzień 31.12.2022 r.: 7,37%, na dzień 31.12.2021 r.: 6,06%). W celu wyznaczenia wartości rezydualnej przyjęto stopę wzrostu wyliczoną jako średnia prognozowana stopa inflacji w okresie prognozy dla danego kraju, która wyniosła 3,12% dla Hiszpanii (na dzień 31.12.2021 r.: 1,58%).
Wysokość marży pośredniej jest szacunkiem wpływającym na bieżącą wartość przyszłych przepływów pieniężnych ośrodków generujących przepływy pieniężne. W roku 2022 stwierdzono przesłanki do objęcia wartości firmy Espand dodatkowym odpisem z tytułu utraty wartości w wysokości 7 262 tys. zł, w wyniku czego odpis wartości na dzień 31.12.2022 r. Wynosi 32 313 tys. zł (odpis wartości firmy Espand na dzień 31.12.2021 r. : 25 051 tys.zł).
Grupa przeprowadziła analizę wrażliwości testu na utratę wartości firmy Espand przy zmianie średnioważonego koszt kapitału w oparciu o scenariusz wyników Kruk Espana Inkaso (+/- 0,5 p.p.).
Wyniki analizy przedstawiono w tabeli poniżej:
|
|
|
średnioważony koszt kapitału |
||
|
w tysiącach złotych |
|
6,9% |
7,4% |
7,9% |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość użytkowa aktywów |
|
21 682 |
18 835 |
16 589 |
Przy aktualnie założonym średnioważonym koszcie kapitału na poziomie 7,37%, wartość użytkowa aktywów wynosi 18 835 tys. zł i jest niższa od wartości bilansowej (26 096 tys. zł), co skutkuje odpisem w kwocie -7 262 tys. zł. Analiza wykazała, że zmiana średnioważonego koszt kapitału o +/- 0,5p.p. również skutkowałaby odpisem z tytułu utraty wartości, odpowiednio -4 414 tys. zł i -9 507 tys zł.
Stopa dyskontowa, przy której następuje zrównanie wartości użytkowej i bilansowej (brak odpisu z tytułu utraty wartości) wynosi 6,29%.
|
w tysiącach złotych |
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
Inwestycje w pakiety wierzytelności |
|
6 768 087 |
5 100 176 |
|
Udzielone pożyczki wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
|
357 003 |
279 213 |
|
Udzielone pożyczki wyceniane według wartości godziwej |
|
12 440 |
37 123 |
|
|
|
7 137 530 |
5 416 512 |
|
w tysiącach złotych |
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
Inwestycje w pakiety wierzytelności |
|
6 768 087 |
5 100 176 |
|
Udzielone pożyczki wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
|
357 003 |
279 213 |
|
|
|
7 125 090 |
5 379 389 |
Zasady wyceny inwestycji w pakiety wierzytelności opisano w nocie 3.4.1. Inwestycje w pakiety wierzytelności dzielą się na następujące najważniejsze kategorie:
|
w tysiącach złotych |
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
Portfele niezabezpieczone |
|
6 008 230 |
4 344 965 |
|
Portfele zabezpieczone |
|
759 857 |
755 211 |
|
|
|
6 768 087 |
5 100 176 |
Założenia przyjęte przy wycenie i aktualizacji wyceny pakietów wierzytelności oraz zakładany harmonogram wpływów z pakietów wierzytelności (wartość niezdyskontowana) zaprezentowane zostały w nocie 5. Przychody w punkcie Aktualizacja wyceny pakietów wierzytelności.
Część pakietów wierzytelności jest zabezpieczona wpisem do hipoteki (pakiety kredytów hipotecznych) lub zastawem rejestrowym (pakiety kredytów samochodowych). Zabezpieczenia hipoteczne to przede wszystkim mieszkania i domy osób fizycznych oraz różnego typu nieruchomości komercyjne w przypadku portfeli zabezpieczonych korporacyjnych. Zabezpieczenia są umiejscowione w różnych lokalizacjach (zarówno duże miasta, jak i małe miejscowości), przed zakupem dokonywany jest proces due dilligence dla wybranej próbki zabezpieczeń, w oparciu o wyniki tego procesu przyjmowane są założenia do wyceny pozostałych zabezpieczeń.
Nie odnotowaliśmy istotnej zmiany jakości zabezpieczeń. Każdy nabywany portfel zabezpieczony jest nieco inny, w przypadku portfeli zabezpieczonych za każdym razem dokonywany jest proces due dilligence.
Zmiana wartości oczekiwanych strat kredytowych z tytułu aktualizacji prognozy wpływów na portfelach zabezpieczonych wyniosła w roku 2022: - 57 454 tys. zł (rok 2021: -42 590 tys.zł).
Wzrost wszystkich prognozowanych odzysków o 1% wpłynie na podniesienie wartości pakietów i tym samym na wynik netto bieżącego okresu o 57 625 tys. zł, natomiast spadek wszystkich prognozowanych odzysków o 1% wpłynie na obniżenie wartości pakietów i tym samym obniżenie wyniku netto o 57 625 tys. zł dla danych na dzień 31.12.2022 r. (dla danych na dzień 31.12.2021 r. odpowiednio wzrost/spadek o 44 624 tys. zł).
|
w tysiącach złotych |
Zysk lub strata bieżącego okresu |
|
|
|
wzrost odzysków |
spadek odzysków |
|
|
|
|
|
31 grudnia 2022 r. |
|
|
|
Inwestycje w pakiety wierzytelności |
57 625 |
(57 625) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31 grudnia 2021 r. |
|
|
|
Inwestycje w pakiety wierzytelności |
44 624 |
(44 624) |
Analiza wrażliwości zakłada wydłużenie bądź skrócenie prognozy przy jednoczesnym zwiększeniu bądź zmniejszeniu prognozy wpłat (dla wydłużenia o rok nastąpiło zwiększenie prognozy wpłat o 27 992 tys. zł, dla skrócenia o rok nastąpiło zmniejszenie prognozy wpłat o 44 380 tys. zł; dla roku 2021 odpowiednio 9 462 tys. zł i 16 141 tys. zł).
|
w tysiącach złotych |
Zysk lub strata bieżącego okresu |
|
|
|
wydłużenie o rok |
skrócenie o rok |
|
|
|
|
|
31 grudnia 2022 r. |
|
|
|
Inwestycje w pakiety wierzytelności |
304 |
(598) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31 grudnia 2021 r. |
|
|
|
Inwestycje w pakiety wierzytelności |
107 |
(226) |
Ekspozycja Grupy na ryzyka kredytowe, walutowe i stopy procentowej w odniesieniu do inwestycji oraz odpisy na ozekiwane straty kredytowe z tytułu udzielonych pożyczek opisane zostały w nocie 28.
Zmiany wartości księgowej netto inwestycji w pakiety wierzytelności kształtowały się następująco:
|
w tysiącach złotych |
Portfele niezabezpieczone |
Portfele zabezpieczone |
Razem |
|
Wartość inwestycji w pakiety wierzytelności na 1 stycznia 2021 r. |
3 285 231 |
698 849 |
3 984 080 |
|
Zakup pakietów |
1 551 679 |
186 323 |
1 738 002 |
|
Wpłaty od osób zadłużonych |
(1 943 756) |
(272 050) |
(2 215 806) |
|
Należność ze sprzedanych wierzytelności |
- |
(3 200) |
(3 200) |
|
Wzrost/(spadek) zobowiązań wobec osób zadłużonych z tytułu nadpłat |
5 705 |
- |
5 705 |
|
Wycena programu lojalnościowego* |
7 174 |
- |
7 174 |
|
Przychody z windykacji pakietów nabytych |
1 439 360 |
136 267 |
1 575 627 |
|
Wartość przejętych nieruchomości |
- |
(7 156) |
(7 156) |
|
Wartość sprzedanych nieruchomości |
- |
18 374 |
18 374 |
|
Różnice z przeliczenia wartości pakietów wierzytelności** |
(428) |
(2 196) |
(2 624) |
|
Wartość inwestycji w pakiety wierzytelności na 31 grudnia 2021 r. |
4 344 965 |
755 211 |
5 100 176 |
|
|
|
|
|
|
w tysiącach złotych |
Portfele niezabezpieczone |
Portfele zabezpieczone |
Razem |
|
Wartość inwestycji w pakiety wierzytelności na 1 stycznia 2022 r. |
4 344 965 |
755 211 |
5 100 176 |
|
Zakup pakietów |
2 130 808 |
180 264 |
2 311 072 |
|
Wpłaty od osób zadłużonych |
(2 293 628) |
(333 715) |
(2 627 343) |
|
Należność ze sprzedanych wierzytelności |
- |
- |
- |
|
Wzrost/(spadek) zobowiązań wobec osób zadłużonych z tytułu nadpłat |
7 998 |
- |
7 998 |
|
Wycena programu lojalnościowego* |
6 624 |
- |
6 624 |
|
Przychody z windykacji pakietów nabytych |
1 758 830 |
153 846 |
1 912 676 |
|
Wartość przejętych nieruchomości |
- |
(4 866) |
(4 866) |
|
Wartość sprzedanych nieruchomości |
- |
9 166 |
9 166 |
|
Różnice z przeliczenia wartości pakietów wierzytelności** |
52 633 |
(49) |
52 584 |
|
Wartość inwestycji w pakiety wierzytelności na 31 grudnia 2022 r. |
6 008 230 |
759 857 |
6 768 087 |
* Wartość inwestycji w pakiety wierzytelności jest skorygowana o wycenę programu lojalnościowego w związku z ujmowaniem kosztów związanych z programem bonusowym w pozycji Inne przychody/koszty z nabytych portfeli wierzytelności.
** Dotyczy nabytych portfeli wierzytelności w walucie innej niż PLN.
Zmiany wartości oczekiwanych strat kredytowych od nabytych pakietów wierzytelności kształtowały się następująco:
|
w tysiącach złotych |
01.01.2022 - 31.12.2022 |
01.01.2021-31.12.2021 |
|
Skumulowana wartość oczekiwanych strat kredytowych na nabytych portfelach wierzytelności na początek okresu |
1 600 562 |
1 012 210 |
|
Aktualizacja prognozy wpływów, w tym: |
383 860 |
270 032 |
|
portfeli niezabezpieczonych |
441 314 |
312 350 |
|
portfeli zabezpieczonych |
(57 454) |
(42 318) |
|
Odchylenia od wpłat rzeczywistych, zmniejszenia z tytułu wcześniejszej realizacji wpłat na sprawach zabezpieczonych, w tym: |
344 330 |
318 320 |
|
portfeli niezabezpieczonych |
295 489 |
291 994 |
|
portfeli zabezpieczonych |
48 841 |
26 326 |
|
Skumulowana wartość oczekiwanych strat kredytowych na nabytych portfelach wierzytelności na koniec okresu |
2 328 752 |
1 600 562 |
|
w tysiącach złotych |
|
Pakiety wierzytelności nabyte w 2022 |
Pakiety wierzytelności nabyte w 2021 |
|
|
|
|
|
|
Portfele niezabezpieczone |
|
4 823 527 |
3 047 196 |
|
Portfele zabezpieczone |
|
300 797 |
317 840 |
|
|
|
5 124 324 |
3 365 036 |
W dniu 29 lipca 2016 r. Grupa KRUK, działając poprzez swoje spółki powiązane ProsperoCapital S.à.r.l z siedzibą w Luxemburgu „ProsperoCapital” oraz Invest Capital Ltd. z siedzibą na Malcie („ICM”) zawarła umowę z International Finance Corporation (jednostka powiązana z Bankiem Światowym; „IFC”) o wspólny zakup pakietów wierzytelności na rynku rumuńskim oraz zlecenie serwisowania zakupionych pakietów wspólnie wybranej jednostce zgodnie z zatwierdzoną przez obie strony strategią serwisowania. Umowa obowiązuje do dnia 3 sierpnia 2022 r. z możliwością przedłużenia o kolejne 4 lata. Zawarta umowa ma znaczenie dla Grupy KRUK, ponieważ umożliwiła istotne zwiększenie udziału rynkowego w Rumunii. Umowa spełnia warunki klasyfikacji jej do wspólnego ustalenia umownego i ma formę wspólnego działania, które podlega ujęciu w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na zasadzie proporcjonalnego udziału w aktywach i zobowiązaniach.
Grupa KRUK przy ocenie czy umowa spełnia warunki współkontroli nie opierała się na ocenach subiektywnych. Zasady współkontroli nad spółką ProsperoCapital zostały zawarte w podpisanych między współkontrolującymi umowach:
● Grupa KRUK posiada 67% a IFC 33% praw do aktywów i zobowiązań spółki ProsperoCapital;
● zakup pakietu wierzytelności został sfinansowany poprzez emisję obligacji przez ProsperoCapital, które zostały objęte w 67% przez ICM i w 33% przez IFC; Wszystkie ryzyka oraz korzyści są przyporządkowane podmiotowi obejmującemu obligacje,
● wszystkie istotne decyzje są podejmowane przy jednogłośnej zgodzie obu stron:
- obie strony muszą zatwierdzić aktualizowaną co pół roku strategię serwisowania wierzytelności oraz biznes plan
- żadna ze stron jednostronnie nie może wprowadzić żadnych istotnych zmian do struktury spółki, jej organów zarządzających
● wpływy z pakietu stanowiące spłatę obligacji są dystrybuowane proporcjonalnie do posiadanych przez strony praw do aktywów
● po upływie okresu umownego strony zgodnie ze strategią dzielą się zakupionymi wierzytelnościami wycenionymi na dzień rozwiązania umowy.
Grupa KRUK przy ocenie że transakcja spełnia warunki wspólnego działania a nie wspólnego przedsięwzięcia wzięła pod uwagę:
● treść ekonomiczną zawartej transakcji, zgodnie z którą Grupa KRUK zainwestowała w zakup pakietów wierzytelności a nie w obligacje w spółce ProsperoCapital
● charakter płatności obligacji wskazujący na transakcję typu „pass through” zgodnie z którą spłaty obligacji są ściśle powiązane z wpływami pieniężnymi z zakupionych pakietów wierzytelności
● zgodnie z zawartą umową strony wspólnego działania nie mają prawa do aktywów netto ale do cesji wierzytelności z zakupionego portfela tytułem zaspokojenia niespłaconych kwot obligacji po wygaśnięciu okresu na który została zawarta umowa.
W dniu 31 sierpnia 2022 roku, Grupa KRUK poprzez spółkę zależną ProsperoCapital, będącą stroną wspólnego ustalenia umownego, dokonała całkowitego umorzenia 33% udziału we wspólnej inwestycji w nabyty portfel wierzytelności należacego dotychczas do jednostki niepowiązanej. W rezultacie Grupa KRUK posiada od dnia 31 sierpnia 2022 prawo do 100% aktywów i zobowiązań spółki ProsperoCapital. Nowe prawa do przepływów z portfela zostało ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jako zakup nowego portfela.
W 2022 r. Grupa kontynuowała udzielanie pożyczek osobom fizycznym nieprowadzącym działalności gospodarczej. Wartość jednej pożyczki nie przekracza 20 tys. zł, a okres kredytowania wynosi od 3 do 60 miesięcy przy stałym bądź zmiennym oprocentowaniu. Dodatkowe przychody obejmują prowizje i opłaty przygotowawcze.
|
w tysiącach złotych |
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
Udzielone pożyczki wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
|
357 003 |
279 213 |
|
Udzielone pożyczki wyceniane według wartości godziwej |
|
12 440 |
37 123 |
|
|
|
369 443 |
316 336 |
Zgodnie z podziałem na koszyki opisanym w punkcie 3.4.1, struktura udzielonych pożyczek wycenianych według zamortyzowanego kosztu na koniec okresów sprawozdawczych przedstawia się następująco:
|
|
Klasyfikacja MSSF 9 |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
Wartości brutto udzielonych pożyczek wycenianych wg zamortyzowanego kosztu |
|
|
|
|
|
Koszyk 1 |
216 799 |
205 064 |
|
|
Koszyk 2 |
117 473 |
65 222 |
|
|
Koszyk 3 |
182 377 |
96 234 |
|
|
POCI |
1 478 |
1 866 |
|
|
|
518 127 |
368 386 |
|
Odpisy na oczekiwane straty kredytowe |
|
|
|
|
|
Koszyk 1 |
9 769 |
9 657 |
|
|
Koszyk 2 |
17 316 |
7 538 |
|
|
Koszyk 3 |
134 039 |
71 977 |
|
|
POCI |
- |
- |
|
|
|
161 124 |
89 172 |
|
Wartość netto |
|
|
|
|
|
Koszyk 1 |
207 030 |
195 406 |
|
|
Koszyk 2 |
100 157 |
57 684 |
|
|
Koszyk 3 |
48 338 |
24 257 |
|
|
POCI |
1 478 |
1 866 |
|
|
|
357 003 |
279 213 |
Wzrost udziału pożyczek zakwalifikowanych do koszyka 2 wynika z rozszerzenia listy przesłanek kwalifikujących należności do tego koszyka, w tym przesłanek dotyczących pogorszenia ratingu klienta w stosunku do początkowego ujęcia.
Zmiany wartości księgowej netto udzielonych pożyczek wycenianych według zamortyzowanego kosztu kształtowały się następująco:
|
w tysiącach złotych |
01.01.2022 - 31.12.2022 |
01.01.2021-31.12.2021 |
|
Wartość udzielonych pożyczek wycenianych wg zamortyzowanego kosztu na początek okresu |
279 213 |
152 666 |
|
Nabycie pożyczek w ramach zakupu portfela |
8 530 |
|
|
Uruchomienia nowych pożyczek |
593 852 |
483 783 |
|
Spłata udzielonych pożyczek |
(663 700) |
(420 211) |
|
Przychody odsetkowe |
220 864 |
89 690 |
|
Odpis na oczekiwane straty kredytowe |
(72 944) |
(23 910) |
|
Wynik na sprzedaży pożyczek |
(9 263) |
(2 947) |
|
Różnice kursowe z przeliczenia wartości pożyczek |
451 |
142 |
|
Wartość udzielonych pożyczek wycenianych wg zamortyzowanego kosztu na koniec okresu |
357 003 |
279 213 |
Zmiany wartości bilansowej brutto oraz odpisów na oczekiwane straty kredytowe zaprezentowano w nocie 28.1.
W nocie zaprezentowano wpływ zmiany oczekiwanych odzysków (prognozy) na wartość bilansową netto udzielonych pożyczek wycenianych według zamortyzowanego kosztu jako wpływ tej zmiany na wynik netto.
|
w tysiącach złotych |
Zysk lub strata bieżącego okresu |
|
|
|
wzrost odzysków |
spadek odzysków |
|
|
|
|
|
31 grudnia 2022 r. |
|
|
|
Udzielone pożyczki wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
3 496 |
(3 511) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31 grudnia 2021 r. |
|
|
|
Udzielone pożyczki wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
2 790 |
(2 790) |
W nocie zaprezentowano wpływ wydłużenia lub skrócenia prognozy spłat o jeden miesiąc na wartość bilansową netto udzielonych pożyczek wycenianych według zamortyzowanego kosztu jako wpływ tej zmiany na wynik netto.
|
w tysiącach złotych |
Zysk lub strata bieżącego okresu |
|
|
|
wydłużenie o miesiąc |
skrócenie o miesiąc |
|
|
|
|
|
31 grudnia 2022 r. |
|
|
|
Udzielone pożyczki wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
(5 885) |
5 448 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31 grudnia 2021 r. |
|
|
|
Udzielone pożyczki wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
(6 011) |
5 472 |
Ekspozycja Grupy na ryzyka kredytowe, walutowe i stopy procentowej w odniesieniu do inwestycji oraz odpisy na oczekiwane strary kredytowe z tytułu udzielonych pożyczek opisane zostały w nocie 28.
Zmiany wartości księgowej udzielonych pożyczek wycenianych według wartości godziwej kształtowały się następująco:
|
|
|
|
|
w tysiącach złotych |
01.01.2022 - 31.12.2022 |
01.01.2021-31.12.2021 |
|
|
|
|
|
Wartość udzielonych pożyczek wycenianych wg wartości godziwej na początek okresu |
37 123 |
71 978 |
|
Uruchomienia nowych pożyczek |
- |
211 890 |
|
Spłata udzielonych pożyczek |
(38 212) |
(275 419) |
|
Przychody odsetkowe |
10 129 |
40 243 |
|
Aktualizacja wyceny |
3 400 |
(11 569) |
|
Wartość udzielonych pożyczek wycenianych wg wartości godziwej na koniec okresu |
12 440 |
37 123 |
|
|
|
|
W nocie zaprezentowano wpływ zmiany oczekiwanych odzysków (prognozy) na wartość bilansową udzielonych pożyczek wycenianych według wartości godziwej jako wpływ tej zmiany na wynik netto.
|
w tysiącach złotych |
Zysk lub strata bieżącego okresu |
|
|
|
wzrost odzysków |
spadek odzysków |
|
|
|
|
|
31 grudnia 2022 r. |
|
|
|
Udzielone pożyczki wyceniane według wartości godziwej |
124 |
(124) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31 grudnia 2021 r. |
|
|
|
Udzielone pożyczki wyceniane według wartości godziwej |
366 |
(377) |
W nocie zaprezentowano wpływ wydłużenia lub skrócenia prognozy spłat o jeden miesiąc na wartość bilansową udzielonych pożyczek wycenianych według wartości godziwej jako wpływ tej zmiany na wynik netto.
|
w tysiącach złotych |
Zysk lub strata bieżącego okresu |
|
|
|
wydłużenie o miesiąc |
skrócenie o miesiąc |
|
|
|
|
|
31 grudnia 2022 r. |
|
|
|
Udzielone pożyczki wyceniane według wartości godziwej |
(296) |
286 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31 grudnia 2021 r. |
|
|
|
Udzielone pożyczki wyceniane według wartości godziwej |
(811) |
767 |
Wartość stopy procentowej dla pożyczek wycenianych wg wartości godziwej wynosi 33% (na dzień 31.12.2021: 45%). Poniżej przedstawiono analizę wrażliwości dla stopy dyskontowej wykorzystanej do wyceny udzielonych pożyczek wycenianych według wartości godziwej:
|
w tysiącach złotych |
Zysk lub strata bieżącego okresu |
|
|
|
wzrost stopy dyskontowej o 1 pp |
spadek stopy dyskontowej o 1 pp |
|
|
|
|
|
31 grudnia 2022 r. |
|
|
|
Udzielone pożyczki wyceniane według wartości godziwej |
130 |
(129) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31 grudnia 2021 r. |
|
|
|
Udzielone pożyczki wyceniane według wartości godziwej |
272 |
(267) |
|
w tysiącach złotych |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
|
|
|
Nieruchomości |
16 243 |
20 295 |
|
Pozostałe zapasy |
126 |
- |
|
|
16 369 |
20 295 |
W ramach działalności operacyjnej Grupa przejmuje nieruchomości stanowiące zabezpieczenie nabytych wierzytelności. Część wpłat zrealizowanych z pakietów pochodzi ze sprzedaży na otwartym rynku przejętych wcześniej nieruchomości.
|
w tysiącach złotych |
01.01.2022 - 31.12.2022 |
01.01.2021-31.12.2021 |
|
|
|
|
|
Wartość nieruchomości posiadanych na początek okresu |
20 295 |
32 056 |
|
Wartość przejętych nieruchomości |
5 378 |
7 156 |
|
Wartość sprzedanych nieruchomości |
(5 716) |
(13 131) |
|
Odpisy z tytułu utraty wartości |
(3 689) |
(5 628) |
|
Różnice kursowe z przeliczenia wartości nieruchomości* |
(25) |
(158) |
|
Wartość nieruchomości posiadanych na koniec okresu |
16 243 |
20 295 |
* Dotyczy różnic kursowych z przeliczenia sprawozdań jednostek w walucie innej niż PLN.
Wartość odpisu z tytułu utraty wartości zapasów na dzień 31.12.2022 r. wyniosła 3 689 tys. zł (na dzień 31.12.2021 r.: 5 628 tys. zł)
Aktywa oraz rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego zostały ujęte w odniesieniu do poniższych pozycji aktywów i zobowiązań:
|
w tysiącach złotych |
Aktywa |
Rezerwy |
Wartość netto |
|||
|
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
8 725 |
6 279 |
(4 983) |
(6 198) |
3 742 |
81 |
|
Wartości niematerialne |
- |
- |
(5 148) |
(1 745) |
(5 148) |
(1 745) |
|
Straty podatkowe podlegające odliczeniu |
11 920 |
8 155 |
- |
- |
11 920 |
8 155 |
|
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
- |
- |
(413) |
(245) |
(413) |
(245) |
|
Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
16 633 |
7 775 |
- |
- |
16 633 |
7 775 |
|
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
2 590 |
2 392 |
- |
- |
2 590 |
2 392 |
|
Rezerwy i zobowiązania |
- |
40 |
(109) |
- |
(109) |
40 |
|
Inwestycje w portfele wierzytelności |
- |
- |
(7 058) |
(6 974) |
(7 058) |
(6 974) |
|
Inwestycje w udzielone pożyczki |
32 923 |
29 328 |
- |
- |
32 923 |
29 328 |
|
Pochodne instrumenty zabezpieczające |
- |
- |
(3 294) |
- |
(3 294) |
- |
|
Zakładane przyszłe wypływy dochodów z inwestycji w jednostki zależne |
- |
- |
(208 285) |
(168 325) |
(208 285) |
(168 325) |
|
Aktywa / rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
72 791 |
53 969 |
(229 290) |
(183 486) |
(156 499) |
(129 517) |
|
Kompensata |
(27 870) |
(16 409) |
27 870 |
16 409 |
|
|
|
Aktywa / rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
44 921 |
37 560 |
(201 420) |
(167 077) |
(156 499) |
(129 517) |
Zmiana różnic przejściowych w okresie
|
w tysiącach złotych |
Wartość netto podatku dochodowego na 01.01.2022 |
Zmiana różnic przejściowych ujęta jako zysk lub strata bieżącego okresu |
Wartość netto podatku dochodowego na 31.12.2022 |
Wartość netto podatku dochodowego na 01.01.2021 |
Zmiana różnic przejściowych ujęta jako zysk lub strata bieżącego okresu |
Wartość netto podatku dochodowego na 31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
81 |
3 661 |
3 742 |
(78) |
159 |
81 |
|
Wartości niematerialne |
(1 745) |
(3 403) |
(5 148) |
(1 630) |
(115) |
(1 745) |
|
Straty podatkowe podlegające odliczeniu w przyszłych okresach |
8 155 |
3 765 |
11 920 |
7 967 |
189 |
8 155 |
|
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
(245) |
(168) |
(413) |
(268) |
24 |
(245) |
|
Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
7 775 |
8 858 |
16 633 |
21 112 |
(13 337) |
7 775 |
|
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
2 392 |
198 |
2 590 |
2 488 |
(96) |
2 392 |
|
Rezerwy i zobowiązania |
40 |
(149) |
(109) |
56 |
(16) |
40 |
|
Inwestycje w portfele wierzytelności |
(6 974) |
(84) |
(7 058) |
(6 984) |
10 |
(6 974) |
|
Inwestycje w udzielone pożyczki |
29 328 |
3 595 |
32 923 |
23 035 |
6 293 |
29 328 |
|
Zakładane przyszłe wypływy dochodów z inwestycji w jednostki zależne |
(168 325) |
(39 960) |
(208 285) |
(148 857) |
(19 468) |
(168 325) |
|
|
(129 517) |
(23 687) |
(153 205) |
(103 159) |
(26 358) |
(129 517) |
|
w tysiącach złotych |
Wartość netto podatku dochodowego na 01.01.2022 |
Zmiana różnic przejściowych ujęta w innych całkowitych dochodach |
Wartość netto podatku dochodowego na 31.12.2022 |
Wartość netto podatku dochodowego na 01.01.2021 |
Zmiana różnic przejściowych ujęta w innych całkowitych dochodach |
Wartość netto podatku dochodowego na 31.12.2021 |
|
Pochodne instrumenty zabezpieczające |
- |
(3 294) |
(3 294) |
- |
- |
- |
|
|
- |
(3 294) |
(3 294) |
- |
- |
- |
Grupa Kruk posiada kontrolę nad realizacją różnic przejściowych w jednostkach zależnych, dlatego tworzy rezerwy na podatek odroczony w wysokości kwoty podatku dochodowego, przewidywanego do zapłaty w przyszłości (okres 3 lat).
Grupa Kruk dokonuje weryfikacji odzyskiwalności aktywów z tyt. podatku odroczonego na bazie zatwierdzonej prognozy wyników na następne lata.
Na wartość rezerwy na podatek odroczony wpływa zmiana poziomu zakładanych przyszłych przepływów pieniężnych ze spółek inwestycyjnych do KRUK S.A. w dającej się przewidzieć przyszłości. Poziom tych przepływów zależy m.in od:
● potrzeb płynnościowych KRUK S.A. oraz od pozyskanego i prognozowanego dostępnego nowego finansowania dłużnego dla KRUK S.A.,
● pozyskanego i prognozowanego dostępnego nowego finansowania dłużnego w spółkach inwestycyjnych,
● planowanych nakładów na pakiety wierzytelności – m.in. od ich poziomu zależy prognozowana sytuacja płynnościowa w spółkach inwestycyjnych,
● planowanych wpłat z zakupionych pakietów wierzytelności w spółkach inwestycyjnych.
W związku z powyższym pozycja rezerwy na podatek odroczony na Zakładane przyszłe przepływy pieniężne ze spółek zależnych może podlegać istotnym zmianom w poszczególnych okresach sprawozdawczych.
Analiza wrażliwości podatku odroczonego pokazuje wpływ zmiany przyjętych założeń na lata 2023 – 2025 dotyczących:
● poziomu prognozowanego nowego finansowania dłużnego w KRUK S.A.,
● poziomu planowanych nakładów na pakiety wierzytelności w Grupie KRUK, zakładając związaną ze zmianą poziomu, konieczność pozyskania wyższego/niższego finansowania dłużnego przez KRUK S.A.
na poziom rezerw na podatek odroczony (na skutek zmiany zakładanego przyszłego poziomu przepływów pieniężnych do KRUK S.A.).
|
w tysiącach złotych |
wyższe finansowanie dłużne w KRUK S.A. o 300 mln zł w latach 2023-2025 |
niższe finansowanie dłużne w KRUK S.A. o 300 mln zł w latach 2023-2025 |
|
nakłady na pakiety wierzytelności w Grupie KRUK wyższe o 300 mln zł w latach 2023-2025* |
nakłady na pakiety wierzytelności w Grupie KRUK niższe o 300 mln zł w latach 2023-2025* |
|
31 grudnia 2022 |
|
|
|
|
|
|
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
(31 837) |
30 085 |
|
(21 671) |
21 726 |
* zakładając konieczność pozyskania większego/mniejszego finansowania dłużnego przez KRUK S.A.
Poziom rezerwy na podatek odroczony mógłby również zmienić się zakładając m.in. inne struktury finansowania planowanych nakładów na pakiety wierzytelności, inny rozkład inwestycji pomiędzy podmiotami inwestycyjnymi.
Grupa korzysta ze zwolnienia w MSR 12 i nie tworzy rezerwy na podatek odroczony od zysków zatrzymanych w spółkach powiązanych, w których posiada kontrolę nad terminami odwracania się różnic przejściowych i prawdopodobne jest, że te różnice nie odwrócą się w dającej się przewidzieć przyszłości. Łączna kwota różnic przejściowych stanowiących podstawę nieujętej rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego od zysków zatrzymanych na dzień 31.12.2022 r. wynosi 3 676 475 tys. zł (na dzień 31.12.2021 r.: 2 332 410 tys. zł).
Strata podatkowa za rok obrotowy może zostać rozliczona przez okres 5 lat począwszy od roku następującego po roku, w którym została poniesiona. Zgodnie z polskimi przepisami podatkowymi do 50% straty może zostać rozliczone w każdym z tych 5 lat.
Straty podatkowe (spółka KRUK S.A.) i okresy, w których mogą zostać rozliczone kształtują się następująco:
|
w tysiącach złotych |
Data przedawnienia się |
|
|
|
|
straty |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
Strata podatkowa z 2018 r. |
31 grudnia 2023 r. |
10 791 |
17 604 |
|
Strata podatkowa z 2019 r. |
31 grudnia 2024 r. |
1 084 |
1 135 |
|
|
|
11 875 |
18 739 |
|
|
|
|
|
|
Obowiązująca stawka podatkowa |
|
19% |
19% |
|
|
|
|
|
|
Potencjalna korzyść z tytułu strat podatkowych |
|
2 256 |
3 560 |
Aktywa z tyt. podatku odroczonego o wartości 2 256 tys. zł (2021 r.: 3 560 tys. zł) nie zostały ujęte w kalkulacji podatku odroczonego z uwagi na istniejącą niepewność odnośnie ich wykorzystania.
|
w tysiącach złotych |
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
Należności z tytułu dostaw i usług - krótkoterminowe |
|
13 033 |
22 873 |
|
|
|
13 033 |
22 873 |
|
w tysiącach złotych |
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
Należności z tytułu podatków innych niż podatek dochodowy |
|
24 606 |
15 933 |
|
Należności z tytułu kaucji i wadiów |
|
8 405 |
9 111 |
|
Należności z tytułu kwot zwindykowanych |
|
7 666 |
9 047 |
|
Inne należności |
|
115 |
684 |
|
Udzielone pożyczki pracownicze |
|
248 |
272 |
|
Należności z tytułu opłat sądowych i skarbowych |
|
116 |
32 |
|
|
|
41 156 |
35 079 |
Pozycja należności z tytułu podatków innych niż podatek dochodowy to głównie należność z tytułu podatku VAT.
Ekspozycja Grupy na ryzyko kredytowe i ryzyko walutowe oraz odpisy na oczekiwane straty kredytowe z tytułu należności przedstawione zostały w nocie 28.
|
w tysiącach złotych |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
|
|
|
Środki pieniężne w kasie |
128 |
145 |
|
Środki pieniężne na rachunkach bieżących |
196 341 |
160 088 |
|
Środki pieniężne z emisji obligacji zdeponowane na rachunku technicznym w domu maklerskim |
5 691* |
38 931** |
|
|
202 160 |
199 164 |
* Środki pieniężne pozyskane z emisji obligacji serii AN2, które wpłynęły na rachunek bankowy Grupy po dniu bilansowym, w dniu 10 stycznia 2023 roku.
** Środki pieniężne pozyskane z emisji obligacji serii AM1, które wpłynęły na rachunek bankowy Grupy po dniu bilansowym, w dniu 4 stycznia 2022 roku.
Ekspozycja Grupy na ryzyko stopy procentowej oraz analiza wrażliwości dla finansowych aktywów i zobowiązań, została przedstawiona w nocie 28.
|
w tysiącach złotych |
|
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
|
Koszty następnych okresów sprawozdawczych |
|
|
8 778 |
9 709 |
|
Koszty IT rozliczanie w czasie |
|
|
9 183 |
5 859 |
|
Ubezpieczenia |
|
|
2 580 |
976 |
|
Pozostałe |
|
|
- |
7 |
|
|
|
|
20 541 |
16 551 |
|
|
Akcje zwykłe |
|
|
|
2022 |
2021 |
|
w tysiącach akcji |
|
|
|
Ilość akcji na 1 stycznia |
19 013 |
19 011 |
|
Emisja akcji |
306 |
273 |
|
Umorzenie akcji |
- |
(271) |
|
Ilość akcji na koniec okresu (w pełni opłacone) |
19 319 |
19 013 |
|
|
|
|
|
w złotych |
|
|
|
Wartość nominalna 1 akcji |
1,00 |
1,00 |
|
w tysiącach złotych |
|
|
|
Wartość nominalna kapitału zakładowego na 1 stycznia |
19 013 |
19 011 |
|
Wartość nominalna na 31 grudnia |
19 319 |
19 013 |
Na dzień 31 grudnia 2022 r. kapitał zakładowy składał się z 19 319 tys. akcji zarejestrowanych z prawem do głosu i dywidendy (31.12.2021 r.: 19 013 tys. akcji zarejestrowanych z prawem do głosu i dywidendy).
|
Na dzień 31 grudnia 2022 r. |
Ilość akcji |
Wartość nominalna akcji (w tys. zł) |
udział (%) |
|
Akcjonariusz |
|
|
|
|
Piotr Krupa |
1 809 050 |
1 809 |
9,36% |
|
NN PTE1 |
2 763 000 |
2 763 |
14,30% |
|
Allianz OFE |
2 359 217 |
2 359 |
12,21% |
|
PZU OFE |
1 507 000 |
1 507 |
7,80% |
|
Aegon OFE |
1 140 500 |
1 141 |
5,90% |
|
Pozostali członkowie Zarządu |
228 328 |
228 |
1,18% |
|
Pozostali Akcjonariusze |
9 511 695 |
9 512 |
49,24% |
|
|
19 318 790 |
19 319 |
100% |
|
Na dzień 31 grudnia 2021 r. |
Ilość akcji |
Wartość nominalna akcji (w tys. zł) |
udział (%) |
|
Akcjonariusz |
|
|
|
|
Piotr Krupa |
1 771 463 |
1 771 |
9,32% |
|
NN PTE1 |
2 802 261 |
2 802 |
14,74% |
|
Aviva OFE |
1 726 000 |
1 726 |
9,08% |
|
PZU OFE |
1 650 000 |
1 650 |
8,68% |
|
Allianz OFE |
1 007 672 |
1 008 |
5,30% |
|
Aegon OFE |
959 254 |
959 |
5,05% |
|
Pozostali członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej |
139 020 |
139 |
0,73% |
|
Pozostali Akcjonariusze |
8 957 228 |
8 957 |
47,11% |
|
|
19 012 898 |
19 013 |
100% |
1 Łączny stan posiadania przez NN OFE oraz NN DFE zarządzane przez NN PTE S.A.
Pozostałe kapitały rezerwowe powstają na skutek uchwały Walnego Zgromadzenia Jednostki Dominującej, które jest upoważnione do decydowania o ich przeznaczeniu. Ponadto kapitały rezerwowe tworzone są również na skutek przyznania pracownikom świadczeń wynikających z płatności w formie akcji.
Program motywacyjny na lata 2015-2019
Program motywacyjny na lata 2015-2019 przyjęty został uchwałą nr 26/2014 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia KRUK S.A. z dnia 28 maja 2014 (Program 2015-2019), zmienioną uchwałą nr 23/2020 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia KRUK SA z dnia 31 sierpnia 2020 w sprawie zmiany Uchwały Nr 26/2014 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia KRUK S.A. z siedzibą we Wrocławiu z dnia 28 maja 2014 w sprawie ustalenia zasad przeprowadzenia przez Spółkę programu motywacyjnego na lata 2015-2019, warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego Jednostki Dominującej oraz emisji warrantów subskrypcyjnych z wyłączeniem w całości prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy Spółki w odniesieniu do akcji emitowanych w ramach kapitału warunkowego i warrantów subskrypcyjnych oraz zmiany Statutu Spółki.
Szczegóły Programu na lata 2015-2019 zostały opisane w Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku oraz wcześniejszych.
W całym okresie trwania Programu 2015-2019, tj. w latach 2016-2021 osobom uprawnionym zaoferowano i wydano 847 950 szt. warrantów subskrypcyjnych.
|
Transze w Programie 2015-2019 |
||
|
Transza |
Ilość warrantów subskrypcyjnych objętych przez członków zarządu KRUK |
Ilość warrantów subskrypcyjnych objętych przez inne osoby uprawnione |
|
Transza I za 2015 |
20 000 |
86 435 |
|
Transza II za 2016 |
50 480 |
91 467 |
|
Transza III za 2017 |
54 344 |
85 853 |
|
Transza IV za 2018 |
89 768 |
115 528 |
|
Transza V za 2019 |
124 588 |
129 487 |
|
Razem |
339 180 |
508 770 |
W związku z nowelizacją kodeksu spółek handlowych i wprowadzonym obowiązkiem dematerializacji warrantów subskrypcyjnych, w dniu 25 lutego 2021 r. wszystkie wydane i do tej pory niezrealizowane przez Uprawnionych warranty subskrypcyjne zostały zdematerializowane i zapisane w rejestrze papierów wartościowych prowadzonym przez KDPW.
Na dzień 31 grudnia 2022 na akcje serii F Jednostki Dominującej zamienione zostało 845 574 szt. warrantów subskrypcyjnych. W posiadaniu osób uprawnionych pozostaje 2 376 szt. Warrantów wyemitowanych w ramach Programu 2015-2019, uprawniających do objęcia akcji serii F.
|
Liczba warrantów przyznanych obecnym i byłym Członkom Zarządu w ramach Programu 2015-2019 |
||
|
Imię i Nazwisko |
|
Liczba warrantów przyznanych i zrealizowanych w ramach Transz I-V |
|
Piotr Krupa |
|
83 942 |
|
Piotr Kowalewski* |
|
22 138 |
|
Adam Łodygowski** |
|
- |
|
Urszula Okarma |
|
63 893 |
|
Michał Zasępa |
|
63 893 |
|
Agnieszka Kułton*** |
|
56 663 |
|
Iwona Słomska**** |
|
56 663 |
* Piotr Kowalewski do dnia 28 maja 2020 ujęty był w ramach programu motywacyjnego na lata 2015-2019 jako osoba uprawniona niebędąca członkiem zarządu. Od dnia 29 maja 2020, tj. od objęcia funkcji członka zarządu KRUK S.A., Piotr Kowalewski w ramach listy osób uprawnionych będących członkami zarządu nabył uprawnienia do objęcia warrantów subskrypcyjnych w ramach Transzy V.
**Adam Łodygowski objął funkcję członka zarządu KRUK S.A. w dniu 6 listopada 2020
***Agnieszka Kułton, ujęta na liście uczestników Programu Opcyjnego będących członkami zarządu, pełniła funkcję członka zarządu KRUK S.A. do dnia 28 maja 2020
****Iwona Słomska, ujęta na liście uczestników Programu Opcyjnego będących członkami zarządu, pełniła funkcję członka zarządu KRUK S.A. do dnia 31 lipca 2020
|
Ilość opcji |
01.01.2022 - 31.12.2022 |
01.01.2021 - 31.12.2021 |
|
Ilość opcji wycenionych w ramach Programu 2015-2019 na początek okresu sprawozdawczego*: |
915 465 |
873 376 |
|
Ilość opcji wycenionych w ramach Programu 2015-2019 w trakcie roku sprawozdawczego*: |
- |
42 089 |
|
Ilość opcji wycenionych w ramach Programu 2015-2019 na koniec okresu sprawozdawczego*: |
915 465 |
915 465 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ilość opcji zrealizowanych w ramach Programu 2015-2019 w poprzednich okresach sprawozdawczych**: |
539 682 |
266 829 |
|
Ilość opcji umorzonych w ramach Programu 2015-2019 w poprzednich okresach sprawozdawczych**: |
67 515 |
67 515 |
|
Ilość opcji umorzonych w ramach Programu 2015-2019 w trakcie roku sprawozdawczego**: |
- |
- |
|
Ilość opcji zrealizowanych w ramach Programu 2015-2019 w trakcie roku sprawozdawczego: |
305 892 |
272 853 |
|
Ilość opcji dostępnych do zrealizowania w ramach Programu 2015-2019 na koniec okresu sprawozdawczego: |
2 376 |
275 276 |
|
|
|
|
|
Cena emisyjna opcji w Programie 2015-2019 |
83,52 |
83,52 |
*ilość opcji wycenionych uwzględnia wszystkie opcje wycenione w ramach Programu, łącznie z opcjami umorzonymi; przez opcje wycenione rozumie się opcje przyznane
**przez opcje umorzone rozumie się opcje wycenione, które nie zostaną wydane z przyczyn przewidzianych w Regulaminie Programu Opcji
Prawa wynikające z warrantów wyemitowanych w ramach Programu 2015-2019 mogą być realizowane przez ich posiadaczy do dnia 31 grudnia 2022 roku.
W związku z utratą ważności przez warranty subskrypcyjne i wygaśnięciem związanych z nimi praw, po 31 grudnia 2022 r. Grupa podejmie konieczne działania zmierzające do umorzenia niezrealizowanych warrantów zarejestrowanych w KDPW.
Program motywacyjny na lata 2021-2024
W dniu 16 czerwca 2021 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie KRUK S.A. podjęło uchwałę w sprawie ustalenia zasad przeprowadzenia przez Jednostki Dominującej programu motywacyjnego na lata 2021-2024, warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego Spółki oraz emisji warrantów subskrypcyjnych z wyłączeniem w całości prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy Spółki w odniesieniu do akcji emitowanych w ramach kapitału warunkowego i warrantów subskrypcyjnych oraz zmiany Statutu Spółki.
W związku z realizacją Programu 2021-2024 Walne Zgromadzenie uchwaliło warunkowe podwyższenie kapitału zakładowego Spółki o nie więcej niż 950 550,00 zł w drodze emisji nie więcej niż 950 550 akcji zwykłych na okaziciela serii H.
W ramach Programu 2021-2024 osoby uprawnione uzyskają możliwość nabycia akcji Jednostki Dominującej serii H na preferencyjnych warunkach określonych w uchwale. Grono osób uprawnionych stanowią członkowie Zarządu, w tym Prezes Zarządu oraz pracownicy Jednostki Dominującej, jak również członkowie zarządów i pracownicy spółek wchodzących w skład Grupy KRUK.
Posiadacze warrantów subskrypcyjnych będą uprawnieni do wykonania wynikających z nich praw do objęcia akcji serii H po cenie emisyjnej stanowiącej równowartość średniego ważonego obrotem kursu zamknięcia akcji Spółki w notowaniach giełdowych na GPW w Warszawie S.A. z okresu od 15 maja 2021 do 15 czerwca 2021. Posiadacze warrantów subskrypcyjnych będą uprawnieni do wykonania wynikających z warrantów subskrypcyjnych praw do objęcia akcji serii H nie wcześniej niż po upływie 24 miesięcy od daty objęcia warrantów subskrypcyjnych (lock-up na prawo do objęcia akcji serii H przez posiadaczy warrantów subskrypcyjnych) oraz nie później niż do dnia 31 grudnia 2028 roku.
Warranty zostaną wyemitowane w dwóch pulach: podstawowej (760 440 warrantów subskrypcyjnych) i dodatkowej (190 110 warrantów subskrypcyjnych).
Warranty subskrypcyjne w ramach puli podstawowej zostaną wyemitowane w 4 transzach, po jednej za każdy rok z kolejnych lat okresu referencyjnego, tj. za lata obrotowe 2021-2024.
Warranty w ramach puli dodatkowej zostaną wyemitowane w jednej, V transzy i zostaną zaoferowane w 2025 roku łącznie za lata 2021-2024.
Warunkiem zaoferowania osobom uprawnionym warrantów wyemitowanych w ramach puli podstawowej za dany rok obrotowy jest wzrost wskaźnika EPS, obliczonego na podstawie skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kruk, o co najmniej 15,00%. Zasady wyliczenia wskaźnika EPS na potrzeby Programu 2021-2024 zostały dokładnie przedstawione w uchwale Walnego Zgromadzenia KRUK S.A. z nida 16 czerwca 2021 r.
Z kolei warunkiem zaoferowania warrantów wyemitowanych w ramach puli dodatkowej jest spełnienie warunku osiągnięcia przez wskaźnik zwrotu z akcji, uwzględniający wypłaty dochodu dla akcjonariuszy w postaci dywidend, określonego w Programie poziomu wzrostu w stosunku do ceny emisyjnej na koniec Programu 2021-2024.
Warranty Subskrypcyjne emitowane są nieodpłatnie, nie mogą być obciążane, podlegają dziedziczeniu oraz nie są zbywalne.
Zgodnie z postanowieniami Programu, liczba warrantów jaka zostanie przyznana i zaoferowana Członkom Zarządu w całym okresie obowiązywania Programu Opcji wyniesie 40% liczby wszystkich warrantów.
Zgodnie z postanowieniami Programu, Rada Nadzorcza uchwałą z dnia 5 lipca 2021 ustaliła listę osób uprawnionych będących członkami Zarządu Jednostki Dominującej, uprawnionych do uczestnictwa w Programie 2021-2024. Z kolei uchwałą z dnia 15 lipca 2021 Zarząd Jednostki Dominującej ustalił listę osób uprawnionych niebędących członkami Zarządu Spółki do uczestnictwa w Programie 2021-2024.
W związku z osiągnięciem w roku 2021 wzrostu wskaźnika EPS na poziomie 58,34%, Rada Nadzorcza KRUK S.A. w dniu 13 maja 2022 podjęła uchwałę w sprawie stwierdzenia spełnienia warunku określonego w Programie 2021-2024 celem wyemitowania i zaoferowania warrantów subskrypcyjnych w Transzy I za realizację w 2021 roku postanowień Programu 2021-2024.
Wobec powyższego, Rada Nadzorcza w dniu 5 lipca 2022 roku podjęła uchwałę w sprawie ustalenia listy osób uprawnionych, będących Członkami Zarządu, do objęcia warrantów subskrypcyjnych z tytułu Transzy I za realizację w 2021 roku postanowień Programu 2021 – 2024. Zgodnie z jej treścią, za rok 2021 w ramach Transzy I przyznano osobom uprawnionym, będącym Członkami Zarządu łącznie 76 044 sztuk warrantów subskrypcyjnych. Objęcie warrantów przez członków Zarządu nastąpiło w dniu 29 lipca 2022 roku. Ilość warrantów przyznanych i objętych przez każdego z Członków Zarządu przedstawia poniższa tabela.
|
Liczba warrantów Transzy I przyznanych i objętych przez Członków Zarządu w ramach Programu 2021-2024 |
||
|
Imię i Nazwisko |
|
Liczba warrantów przyznanych i objętych w ramach Transzy I |
|
Piotr Krupa |
|
22 812 |
|
Piotr Kowalewski |
|
13 308 |
|
Adam Łodygowski |
|
13 308 |
|
Urszula Okarma |
|
13 308 |
|
Michał Zasępa |
|
13 308 |
Zarząd Jednostki Dominującej uchwałą z dnia 5 lipca 2022 w sprawie ustalenia listy osób uprawnionych, nie będących członkami Zarządu, do objęcia warrantów subskrypcyjnych w Transzy I za realizację w 2021 roku postanowień Programu 2021-2024, przyznał osobom uprawnionym łącznie 96 094 sztuk warrantów subskrypcyjnych.
|
Ilość opcji |
01.01.2022 - 31.12.2022 |
01.01.2021 - 31.12.2021 |
|
Ilość opcji wycenionych w ramach Programu 2021-2024 na początek okresu sprawozdawczego*: |
884 326 |
- |
|
Ilość opcji wycenionych w ramach Programu 2021-2024 w trakcie roku sprawozdawczego*: |
- |
884 326 |
|
Ilość opcji wycenionych w ramach Programu 2021-2024 na koniec okresu sprawozdawczego*: |
884 326 |
884 326 |
|
|
|
|
|
Ilość opcji umorzonych w ramach Programu 2021-2024 w trakcie roku sprawozdawczego**: |
18 804 |
- |
|
Ilość opcji zrealizowanych w ramach Programu 2021-2024 w trakcie roku sprawozdawczego: |
- |
- |
|
Ilość opcji dostępnych do zrealizowania w ramach Programu 2021-2024 na koniec okresu sprawozdawczego: |
- |
- |
|
|
|
|
|
Cena emisyjna opcji w Programie 2021-2024 |
248,96 |
248,96 |
*ilość opcji wycenionych uwzględnia wszystkie opcje wycenione w ramach Programu, łącznie z opcjami umorzonymi; przez opcje wycenione rozumie się opcje przyznane
**przez opcje umorzone rozumie się opcje wycenione, które nie zostaną wydane z przyczyn przewidzianych w Regulaminie Programu Opcji
W tabeli uwzględniono opcje, które „wróciły do puli” (zostały wycenione, ale pracownicy nie nabyli uprawnień i warranty nie zostały im zaoferowane), po czym warranty te zostały przyznane innym osobom i wycenione raz jeszcze. Na koniec programu, koszty tych pierwotnych wycen, zostały skorygowane (koszt programu został pomniejszony o te pierwotne wyceny).
Średnia cena akcji w roku 2022 wyniosła 282,29 zł ( 2021 r.: 262,27 zł).
Na dzień 31.12.2022 oraz 31.12.2021 wartość zobowiązania wynikajaca z transakcji płatności w formie akcji wyniosla 0 zł.
Na dzień 31 grudnia 2022 roku Członkowie Zarządu Jednostki Dominującej nie posiadają innych uprawnień do akcji KRUK S.A. niż wskazane powyżej warranty subskrypcyjne wyemitowane w ramach Programu 2021-2024.
Członkowie Rady Nadzorczej nie są w posiadaniu warrantów subskrypcyjnych wyemitowanych w ramach Programu 2015-2019 oraz Programu 2021-2024.
|
|
Program opcji menadżerskich 2021-2024 |
Program opcji menadżerskich 2015-2019 |
|
|
|
|
|
Średnia ważona wartość godziwa opcji |
248,96 |
83,52 |
|
Sposób ustalania wartości godziwej opcji |
Średnia ważona wartość godziwa opcji została ustalona na bazie średniej ważony obrotem kursu zamknięcia akcji Spółki z okresu od 15 maja 2021r. do 15 czerwca 2021r. |
Średnia ważona wartość godziwa opcji została ustalona na bazie średniej kursów zamknięcia akcji Spółki ze wszystkich dni notowań w okresie od 27 lutego 2014 r. do 27 maja 2014 r. |
|
Średnia ważona cena akcji |
305,40 |
98,00 |
|
Cena wykonania |
248,96 |
83,52 |
|
Oczekiwana zmiennność |
43% |
28% |
|
|
|
|
|
Okres trwania |
4 lata |
4 lata |
|
Oczekiwana zmienność dywidend |
4,38% |
4,11% |
|
Stopa wolna od ryzyka, wyznaczona w oparciu o notowania stawek IRS na rynku międzyabnkowym publikowane przez banki w dniu wyceny |
1,70% |
2,55% |
Oczekiwana zmienność cen akcji Jednostki dominującej wykorzystuje historyczną zmienność ceny swoich akcji, w ten sposób, że dla że dla poszczególnych transz Jednostka dominująca stosuje okres obserwacji historycznych cen akcji zgodny z okresem pomiędzy datą zaoferowania opcji (moment wyceny) a oczekiwanym momentem realizacji opcji (w zaokrągleniu do pełnych lat). Z tak uzyskanych zmienności dla poszczególnych transz kalkulowana jest średnia ważona, gdzie wagami jest liczba opcji wycenianych w poszczególnych transzach.
W wycenie zostały uwzględnione warunki przewidzenie programie zakładające moment nadania uprawnień, początek realizacji (lock up 24 m-ce), oczekiwany moment realizacji (moment pomiędzy początkiem realizacji a zakończeniem programu) oraz moment zakończenie programu.
Na mocy włoskiego prawa, Grupa zobowiązana jest do tworzenia zgodnie z MSR 19 rezerwy na odszkodowania z tytyłu rozwiązania stosunku pracy (“Trattamento di Fine Rapporto”, “TFR”), które rozpoznawane jest jako program określonych świadczeń.
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowanych obejmują różnice kursowe wynikające z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek działających za granicą zgodnie z zasadami opisanymi w nocie 3.3.2.
|
w tysiącach złotych |
|
01.01.2022 - 31.12.2022 |
01.01.2021 - 31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
InvestCapital Ltd. |
|
26 839 |
(13 992) |
|
Secapital S.a.r.l. |
|
- |
7 794 |
|
Kruk Italia |
|
660 |
503 |
|
Kruk Deutschland GmbH |
|
195 |
(69) |
|
Kruk Espana S.L. |
|
1 325 |
(1 275) |
|
KRUK Romania S.r.l. |
|
353 |
1 217 |
|
Itacapital S.r.l |
|
(6 958) |
1 056 |
|
KRUK Česká a Slovenská republika s.r.o. |
|
1 532 |
1 031 |
|
ProsperoCapital S.a.r.l. |
|
(100) |
(1 210) |
|
Pozostałe |
|
895 |
(688) |
|
|
|
24 741 |
(5 633) |
Zmiana w stosunku do okresu porównawczego wynika ze wzrostu kursów walut oraz ze wzrostu aktywów.
Kalkulacja podstawowego zysku przypadającego na jedną akcję na 31 grudnia 2022 r. dokonana została w oparciu o zysk netto przypadający na akcjonariuszy zwykłych Jednostki Dominującej w kwocie 804 982 tys. zł (2021 r.: 694 758 tys. zł) oraz o średnią ważoną liczbę akcji w okresie objętym sprawozdaniem finansowym w liczbie 19 136 tys. szt. (2021 r.: 18 966 tys. szt.). Wielkości te zostały ustalone w sposób przedstawiony poniżej:
|
w tysiącach złotych |
|
01.01.2022 - 31.12.2022 |
01.01.2021 - 31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
Zysk netto za okres sprawozdawczy |
|
805 018 |
694 903 |
|
Udziały niekontrolujące |
|
(36) |
(145) |
|
Zysk netto akcjonariuszy zwykłych Jednostki Dominującej |
|
804 982 |
694 758 |
|
w tysiącach akcji |
Nota |
01.01.2022 - 31.12.2022 |
01.01.2021 - 31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
Ilość akcji zwykłych na dzień 1 stycznia |
21 |
19 013 |
19 011 |
|
Wpływ umorzenia i emisji |
|
123 |
(45) |
|
Średnia ważona liczba akcji zwykłych na koniec okresu sprawozdawczego |
|
19 136 |
18 966 |
|
|
|
|
|
|
w złotych |
|
|
|
|
Zysk przypadający na 1 akcję |
|
42,07 |
36,63 |
|
w tysiącach złotych |
|
01.01.2022 - 31.12.2022 |
01.01.2021 - 31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
Wypłacona dywidenda z zysku oraz zysków zatrzymanych |
|
248 661 |
206 140 |
|
|
|
|
|
|
w złotych |
|
|
|
|
Dywidenda przypadająca na 1 akcję |
|
|
|
Kalkulacja rozwodnionego zysku przypadającego na jedną akcję na 31 grudnia 2022 r. dokonana została w oparciu o zysk netto przypadający na akcjonariuszy zwykłych Jednostki Dominującej w kwocie 804 982 tys. zł (2021 r.: 694 758 tys zł) oraz o średnią ważoną rozwodnioną liczbę akcji w okresie objętym sprawozdaniem finansowym w liczbie 19 772 tys. szt. (2021 r.: 19 407 tys. szt.). Wielkości te zostały ustalone w sposób przedstawiony poniżej:
|
w tysiącach akcji |
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
Średnia ważona liczba akcji zwykłych na koniec okresu sprawozdawczego |
|
19 136 |
18 966 |
|
Wpływ emisji niezarejestrowanych i nieobjętych akcji |
|
636 |
441 |
|
Średnia ważona liczba akcji zwykłych na koniec okresu sprawozdawczego (rozwodniona) |
|
19 772 |
19 407 |
|
|
|
|
|
|
w złotych |
|
|
|
|
Zysk przypadający na 1 akcję (rozwodniony) |
|
40,71 |
35,80 |
Nota prezentuje dane o zobowiązaniach Grupy z tytułu kredytów, pożyczek, dłużnych papierów wartościowych oraz leasingu wycenianych według zamortyzowanego kosztu. Informacje odnośnie ekspozycji Grupy na ryzyko kursowe, ryzyko płynności i ryzyko stopy procentowej przedstawia nota 28.
|
w tysiącach złotych |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
|
|
|
Zobowiązania długoterminowe |
|
|
|
Zabezpieczone kredyty i pożyczki |
2 155 455 |
1 409 351 |
|
Zobowiązania z tytułu dłużnych papierów wartościowych (niezabezpieczone) |
1 308 234 |
833 032 |
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
40 463 |
41 247 |
|
|
3 504 152 |
2 283 629 |
|
|
|
|
|
Zobowiązania krótkoterminowe |
|
|
|
Zabezpieczone kredyty i pożyczki |
339 401 |
86 551 |
|
Zobowiązania z tytułu dłużnych papierów wartościowych (niezabezpieczone) |
73 781 |
471 727 |
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
28 460 |
27 113 |
|
|
441 642 |
585 391 |
Wartość kosztów finansowania zewnętrznego aktywowanych na dzień 31.12.2022 r. wyniosła 16 726 tys. zł (na dzień 31.12.2021 r: 9 580 tys zł).
Wartość zrealizowanych i niezrealizowanych różnic kursowych wpływających na zmianę wartości zobowiązań finansowych wynosiła odpowiednio w 2022: -890 tys. zł oraz w 2021: 2 497 tys. zł.
|
w tysiącach złotych |
Zmiana stanu zobowiązań finansowych |
||||||
|
|
Stan dzień 31.12.2022 |
Uruchomienia |
Spłaty |
Koszty finansowe |
Zapłacone odsetki |
Zysk /strata ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych |
Stan dzień 31.12.2021 |
|
Zabezpieczone kredyty i pożyczki |
2 494 856 |
2 381 102 |
(1 378 216) |
94 507 |
(98 438) |
|
1 495 902 |
|
Zobowiązania z tytułu dłużnych papierów wartościowych (niezabezpieczone) |
1 382 015 |
545 000 |
(467 926) |
118 712 |
(118 530) |
|
1 304 759 |
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
68 923 |
36 518 |
(33 795) |
2 909 |
(2 878) |
(2 191) |
68 360 |
|
|
3 945 794 |
2 962 620 |
(1 879 937) |
216 128 |
(219 846) |
(2 191) |
2 869 021 |
|
w tysiącach złotych |
Zmiana stanu zobowiązań finansowych |
||||||
|
|
Stan dzień 31.12.2021 |
Uruchomienia |
Spłaty |
Koszty finansowe |
Zapłacone odsetki |
Zysk /strata ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych |
Stan dzień 31.12.2020 |
|
Zabezpieczone kredyty i pożyczki |
1 495 902 |
1 894 838 |
(1 228 490) |
38 300 |
(38 084) |
|
829 338 |
|
Zobowiązania z tytułu dłużnych papierów wartościowych (niezabezpieczone) |
1 304 759 |
535 000 |
(540 000) |
51 049 |
(55 537) |
|
1 314 247 |
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
68 360 |
18 091 |
(25 718) |
1 766 |
(2 240) |
(2 131) |
78 592 |
|
|
2 869 021 |
2 447 929 |
(1 794 208) |
91 115 |
(95 861) |
(2 131) |
2 222 177 |
|
w tysiącach złotych |
Waluta |
Nominalna stopa |
Okresy zapadalności 1 |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Kredyty i pożyczki zabezpieczone na majątku Grupy |
EUR/PLN |
WIBOR 1M + marża 1,0-2,85 p.p.; WIBOR 3M + marża 2,7 p.p.; EURIBOR 1M + marża 2,2-2,95 p.p |
2022-2028 |
2 494 856 |
1 495 902 |
|
Zobowiązania z tytułu dłużnych papierów wartościowych (niezabezpieczone) |
PLN |
WIBOR 3M + marża 3,2-4,0 p.p.; |
2023-2028 |
1 382 015 |
1 304 759 |
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
EUR/PLN CZK |
WIBOR 3M lub EURIBOR 1M + marża 0,8-9,7 p.p.; |
2023-2030 |
68 923 |
68 360 |
|
|
|
|
|
3 945 794 |
2 869 021 |
1 data zapadalności ostatniego zobowiązania
2 oprocentowanie stałe
|
w tysiącach złotych |
Przyszłe minimalne płatności z tytułu leasingu |
Odsetki |
Bieżąca wartość przyszłych minimalnych płatności z tytułu leasingu |
|
|
|
|
|
|
Na dzień 31 grudnia 2022 r. |
|
|
|
|
do roku |
31 784 |
3 324 |
28 460 |
|
od 1 do 5 lat |
39 176 |
1 214 |
37 962 |
|
|
70 960 |
4 538 |
66 422 |
|
|
|
|
|
|
Na dzień 31 grudnia 2021 r. |
|
|
|
|
do roku |
26 387 |
1 158 |
25 229 |
|
od 1 do 5 lat |
36 650 |
1 517 |
35 133 |
|
|
63 037 |
2 675 |
60 362 |
|
w tysiącach złotych |
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
Zastaw rejestrowy na zakupionych pakietach wierzytelności, wraz z przelewem wierzytelności, finansowanych kredytem, zastaw rejestrowy na udziałach w spółce Secapital S.a.r.l., zastaw rejestrowy na certyfikatach inwestycyjnych funduszu Prokura NS FIZ, zastaw rejestrowy na obligacjach Itacapital S.rl. |
|
4 897 104 |
3 162 944 |
|
Rzeczowe aktywa trwałe w leasingu |
|
17 096 |
16 148 |
|
|
|
4 914 200 |
3 179 092 |
Wierzytelność, która została zabezpieczona zastawem rejestrowym i nie zostanie spłacona, podlega zaspokojeniu z przedmiotu zastawu z pierwszeństwem przed innymi wierzytelnościami, chyba że mają one pierwszeństwo na mocy przepisów szczególnych.
Zaspokojenie zastawnika z przedmiotu zastawu rejestrowego następuje na podstawie procedury egzekucyjnej zawartej w Kodeksie postępowania cywilnego (kpc).
Ustanowione zabezpieczenia zostały opisane w nocie 33.
Zgodnie z najlepszą wiedzą, Grupa nie spodziewa się istotnego wpływu reformy IBOR na swoje zobowiązania finansowe, jednak nie może jednoznacznie określić jej wpływu, ponieważ nie wszystkie rozwiązania systemowe i regulacyjne związane z reformą zostały wypracowane. Grupa prowadzi działania w celu zapewnienia gotowości do zmiany wskaźników referencyjnych w zawartych instrumentach finansowych w przypadku zaprzestania publikacji stopy WIBOR. W szczególności, Grupa stale monitoruje zmiany regulacyjne w zakresie wskaźników referencyjnych oraz negocjuje zmiany do Umów Ramowych i kredytowych, pod którymi odpowiednio zawarte są instrumenty zabezpieczające i udzielone spółkom z Grupy kredyty bankowe, w celu uwzględnienia optymalnych procedur pozwalających na przejście na alternatywny wskaźnik referencyjny w momencie, w którym zastąpi on wskaźnik referencyjny WIBOR.
Wartość poszczególnych pozycji, dla których wskaźnikiem referencyjnym jest WIBOR przedstawiono poniżej:
|
w tysiącach złotych |
|
31.12.2022 |
|
Wartość bilansowa zobowiązań finansowych, dla których wskaźnikiem referencyjnym jest WIBOR |
|
|
|
Kredyty i pożyczki zabezpieczone na majątku Grupy |
|
814 934 |
|
Zobowiązania z tytułu dłużnych papierów wartościowych (niezabezpieczone) |
|
1 382 015 |
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
|
13 771 |
|
|
|
|
|
Wartość nominalna instrumentów zabezpieczających, dla których wskaźnikiem referencyjnym jest WIBOR |
|
|
|
CIRS |
|
940 000 |
|
IRS |
|
255 000 |
Ekspozycja na ryzyko stóp procentowych Grupy powstaje głównie na zobowiązaniach finansowych z tytułu otrzymanych kredytów, pożyczek, wyemitowanych dłużnych papierów wartościowych (nota 23 oraz 28.3).
Za jeden z elementów koniecznych dla skutecznego wdrożenia strategii rozwoju Spółki uznano właściwą politykę zarządzania ryzykiem zmiany stóp procentowych.
Polityka zarządzania ryzykiem stóp procentowych obejmuje następujące zagadnienia:
● cele Spółki w zakresie ryzyka stóp procentowych,
● metody monitorowania ryzyka stóp procentowych,
● dopuszczalny stopień ekspozycji Spółki na ryzyko stóp procentowych,
● zasady postępowania w przypadku przekroczenia dopuszczalnej ekspozycji Spółki na ryzyko stóp procentowych,
● zasady zarządzania ryzykiem stóp procentowych Spółki.
Celem zarządzania ryzykiem stóp procentowych spółka zawiera kontrakty IRS.
W 2019 r. Grupa zawarła sześć kontraktów zamiany stóp procentowych (IRS), w których Grupa płaci kupon oparty o stałą stopę procentową PLN, a otrzymuje kupon oparty na zmiennej stopie PLN. Kontrakty zabezpieczają ryzyko stopy procentowej.
Kontrakt pierwszy: Grupa jest płatnikiem stałej stawki procentowej w wysokości 1,58%, natomiast kontrahent jest płatnikiem zmiennej stopy procentowej WIBOR 3M. Płatności odsetkowe dokonywane są w 3 – miesięcznych okresach odsetkowych. Data zapadalności: 28 września 2024 r.
Kontrakt drugi: Grupa jest płatnikiem stałej stawki procentowej w wysokości 1,58%, natomiast kontrahent jest płatnikiem zmiennej stopy procentowej WIBOR 3M. Płatności odsetkowe dokonywane są w 3 – miesięcznych okresach odsetkowych. Data zapadalności: 27 września 2024 r.
Kontrakt trzeci: Grupa jest płatnikiem stałej stawki procentowej w wysokości 1,61%, natomiast kontrahent jest płatnikiem zmiennej stopy procentowej WIBOR 3M. Płatności odsetkowe dokonywane są w 3 – miesięcznych okresach odsetkowych. Data zapadalności: 12 października 2024 r.
Kontrakt czwarty: Grupa jest płatnikiem stałej stawki procentowej w wysokości 1,65%, natomiast kontrahent jest płatnikiem zmiennej stopy procentowej WIBOR 3M. Płatności odsetkowe dokonywane są w 3 – miesięcznych okresach odsetkowych. Data zapadalności: 6 luty 2024 r.
Kontrakt piąty: Grupa jest płatnikiem stałej stawki procentowej w wysokości 1,65%, natomiast kontrahent jest płatnikiem zmiennej stopy procentowej WIBOR 3M. Płatności odsetkowe dokonywane są w 3 – miesięcznych okresach odsetkowych. Data zapadalności: 27 listopada 2024 r.
Kontrakt szósty: Grupa jest płatnikiem stałej stawki procentowej w wysokości 1,67%, natomiast kontrahent jest płatnikiem zmiennej stopy procentowej WIBOR 3M. Płatności odsetkowe dokonywane są w 3 – miesięcznych okresach odsetkowych. Data zapadalności: 18 października 2022 r.
Celem ich było zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych generowanych przez zobowiązania w PLN z tytułu zmian referencyjnych stóp procentowych WIBOR 3M (zabezpieczenie kuponu odsetkowego dla 50 mln zł obligacji serii AH1; 115 mln zł obligacji serii AE4; 35 mln zł obligacji serii AE3; 75 mln zł obligacji serii AA4; 25 mln zł obligacji serii AG2; 30 mln zł obligacji serii AG1). Grupa emituje obligacje, których oprocentowanie jest oparte na stopie bazowej WIBOR 3M powiększonej o marżę. Wyznaczony komponent ryzyka obejmuje średnio 33% z całej pozycji. Zabezpieczeniu podlega wyłącznie jeden komponent ryzyka stanowiący stawkę WIBOR 3M w całym oprocentowaniu obligacji.
W dniu 29.06.2022 r. Grupa zawarła trójstronną umowę przeniesienia transakcji, pomiędzy DNB Bank Polska S.A, ING Bank Śląski S.A. i KRUK S.A., na skutek której 3 transakcje IRS o łącznym nominale 200 000 tys. zł zostały przeniesione z DNB Bank Polska S.A do ING Bank Śląski S.A. KRUK S.A. niezmiennie pozostał stroną transakcji, a warunki przeniesionych transakcji nie uległy zmianie.
Ponadto w 2022 roku Grupa zawarła kontrakt zamiany stóp procentowych (IRS) o nominale 210 mln EUR, w którym Grupa płaci kupon oparty o stałą stopę procentową EUR, a otrzymuje kupon oparty na zmiennej stopie EUR. Kontrakt zabezpiecza ryzyko stopy procentowej.
Celem kontraktu w EUR było zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych generowanych przez zobowiązania w EUR, z tytułu zmian referencyjnej stopy procentowej EURIBOR 1M i zabezpieczenie płatności odsetkowych z tytułu kredytu.
Grupa oczekuje wystąpienia przepływów pieniężnych oraz wywarcia przez nie wpływu na wyniki w okresie do 2024 r.
Grupa ustala powiązanie ekonomiczne na podstawie zgodności kluczowych warunków instrumentu zabezpieczającego i pozycji zabezpieczanej, tj. zgodności stawki bazowej, zgodności częstotliwości przeszacowania stawki bazowej, zgodności długości i dat końca okresów odsetkowych, zgodności daty zapadalności i zgodności wyznaczonej kwoty nominalnej.
Wskaźnik zabezpieczenia ustanowionego powiązania zabezpieczającego jest ustanowiony w wysokości zapewniającej efektywność powiązania oraz jest spójny z rzeczywistym wolumenem zabezpieczanej pozycji i instrumentu zabezpieczającego.
Współczynnik zabezpieczenia dla danego powiązania jest wyznaczony w wysokości 1.0 (tj. każdorazowo jednostka nominału instrumentu zabezpieczającego zabezpiecza jednostkę wyznaczonego nominału pozycji zabezpieczanej).
Źródłem nieefektywności zabezpieczenia może być wpływ ryzyka kredytowego kontrahenta na wartość godziwą kontraktów terminowych na stopę procentową, które nie jest odzwierciedlone w wartości godziwej pozycji zabezpieczanej.
Na dzień 31.12.2022 r. spółki z Grupy Kruk posiadają następujące otwarte, nierozliczone kontrakty IRS o wolumenie całkowitym w wysokości 255 000 tys. zł i 210 000 tys. eur:
|
Nazwa banku |
Spółka z Grupy KRUK |
Rodzaj transakcji |
Wolumen |
Strona transakcji - Kupno/ Sprzedaż stawki stałej |
Stopa stała transakcji |
Stopa zmienna |
Okres ważności |
|
Santander Bank Polska S.A. |
KRUK S.A. |
IRS (Interest Rate Swap) |
30 000 000,00 PLN |
kupno |
1,65% |
WIBOR 3M |
od 2019-09-05 do 2023-11-27 |
|
Santander Bank Polska S.A. |
KRUK S.A. |
IRS (Interest Rate Swap) |
25 000 000,00 PLN |
kupno |
1,65% |
WIBOR 3M |
od 2019-09-05 do 2024-02-06 |
|
ING Bank Śląski S.A.* |
KRUK S.A. |
IRS (Interest Rate Swap) |
35 000 000,00 PLN |
kupno |
1,6050% |
WIBOR 3M |
od 2019-09-04 do 2023-10-12 |
|
ING Bank Śląski S.A.* |
KRUK S.A. |
IRS (Interest Rate Swap) |
115 000 000,00 PLN |
kupno |
1,5775% |
WIBOR 3M |
od 2019-09-04 do 2024-09-27 |
|
ING Bank Śląski S.A.* |
KRUK S.A. |
IRS (Interest Rate Swap) |
50 000 000,00 PLN |
kupno |
1,5775% |
WIBOR 3M |
od 2019-09-04 do 2024-09-28 |
|
ING Bank Śląski S.A. |
InvestCapital Ltd |
IRS (Interest Rate Swap) |
210 000 000,00 EUR |
kupno |
2,6535% |
EURIBOR 1M |
Od 2022-11-29 do 2027-06-30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* Transakcje zostały przeniesione z DNB Polska S.A. do ING Bank Śląski S.A., bez zmiany warunków transakcji.
Na dzień 31.12.2021 r. spółki z Grupy Kruk posiadają następujące otwarte, nierozliczone kontrakty IRS o wolumenie całkowitym w wysokości 530 000 tys. zł:
|
Nazwa banku |
Spółka z Grupy Kruk |
Rodzaj transakcji |
Wolumen |
Strona transakcji - Kupno/ Sprzedaż stawki stałej |
Stopa stała transakcji |
Stopa zmienna |
Okres ważności |
|
Santander Bank Polska S.A. |
KRUK S.A. |
IRS (Interest Rate Swap) |
150 000 000,00 PLN |
kupno |
2,50% |
WIBOR 3M |
od 2017-11-07 do 2022-03-02 |
|
Santander Bank Polska S.A. |
KRUK S.A. |
IRS (Interest Rate Swap) |
50 000 000,00 PLN |
kupno |
2,50% |
WIBOR 3M |
od 2017-11-07 do 2022-05-04 |
|
Santander Bank Polska S.A. |
KRUK S.A. |
IRS (Interest Rate Swap) |
75 000 000,00 PLN |
kupno |
1,67% |
WIBOR 3M |
od 2019-09-05 do 2022-10-18 |
|
Santander Bank Polska S.A. |
KRUK S.A. |
IRS (Interest Rate Swap) |
30 000 000,00 PLN |
kupno |
1,65% |
WIBOR 3M |
od 2019-09-05 do 2023-11-27 |
|
Santander Bank Polska S.A. |
KRUK S.A. |
IRS (Interest Rate Swap) |
25 000 000,00 PLN |
kupno |
1,65% |
WIBOR 3M |
od 2019-09-05 do 2024-02-06 |
|
DNB Bank Polska S.A. |
KRUK S.A. |
IRS (Interest Rate Swap) |
35 000 000,00 PLN |
kupno |
1,6050% |
WIBOR 3M |
od 2019-09-04 do 2023-10-12 |
|
DNB Bank Polska S.A. |
KRUK S.A. |
IRS (Interest Rate Swap) |
115 000 000,00 PLN |
kupno |
1,5775% |
WIBOR 3M |
od 2019-09-04 do 2024-09-27 |
|
DNB Bank Polska S.A. |
KRUK S.A. |
IRS (Interest Rate Swap) |
50 000 000,00 PLN |
kupno |
1,5775% |
WIBOR 3M |
od 2019-09-04 do 2024-09-28 |
W 2022 roku Grupa zawarła walutowe kontrakty zamiany stóp procentowych (CIRS) o łącznym nominale 940 000 tys. zł, w których Grupa płaci kupon oparty o stałą stopę procentową EUR, a otrzymuje kupon oparty o zmienną stopę procentową PLN. Celem zawierania transakcji CIRS jest:
● zabezpieczenie ryzyka stopy procentowej rozumianego jako zmienność wydatków odsetkowych spowodowana zmianami rynkowej stawki WIBOR 3M – zamiana zmiennej stopy procentowej na stopę stałą,
● zabezpieczenie ryzyka walutowego rozumianego jako zmienność wartości aktywów netto denominowanych w EUR spowodowana zmianami rynkowego kursu EUR/PLN – kompensata różnic kursowych.
Współczynnik zabezpieczenia dla powiązania zabezpieczającego jest ustalony w wysokości zapewniającej efektywność powiązania oraz jest spójny z rzeczywistym wolumenem zabezpieczanej pozycji i instrumentu zabezpieczającego.
Współczynnik zabezpieczenia dla danego powiązania jest ustalony w wysokości 1.0 (tj. każdorazowo jednostka nominału instrumentu zabezpieczającego zabezpiecza jednostkę wyznaczonego nominału pozycji zabezpieczanej).
Na dzień 31.12.2022 r. spółki z Grupy Kruk posiadają następujące otwarte, nierozliczone kontrakty CIRS o wolumenie całkowitym w wysokości 940 000 tys. zł:
|
Nazwa Banku |
Spółka z Grupy KRUK |
Rodzaj transakcji |
Wolumen |
Strona transakcji - Kupno/ Sprzedaż stawki stałej |
Stopa stała transakcji [EUR] |
Stopa zmienna transakcji [PLN] |
Data zawarcia transakcji |
Data zapadalności transakcji |
|
ING Bank Śląski S.A. |
KRUK S.A. |
CCIRS (CrossCurrency |
330 000 000 PLN |
kupno |
2,13% |
WIBOR 3M |
2022-06-14 |
2027-05-24 |
|
ING Bank Śląski S.A. |
KRUK S.A. |
CCIRS (CrossCurrency |
140 000 000 PLN |
kupno |
1,90% |
WIBOR 3M |
2022-06-23 |
2027-03-24 |
|
Santander Bank Polska S.A. |
KRUK S.A. |
CCIRS (CrossCurrency |
50 000 000 PLN |
kupno |
1,72% |
WIBOR 3M |
2022-06-20 |
2026-03-16 |
|
Santander Bank Polska S.A. |
KRUK S.A. |
CCIRS (CrossCurrency |
50 000 000 PLN |
kupno |
1,56% |
WIBOR 3M |
2022-06-21 |
2026-03-16 |
|
ING Bank Śląski S.A. |
KRUK S.A. |
CCIRS (CrossCurrency |
105 000 000 PLN |
kupno |
1,21% |
WIBOR 3M |
2022-07-15 |
2026-01-23 |
|
ING Bank Śląski S.A. |
KRUK S.A. |
CCIRS (CrossCurrency |
52 500 000 PLN |
kupno |
0,96% |
WIBOR 3M |
2022-07-15 |
2025-01-22 |
|
ING Bank Śląski S.A. |
KRUK S.A. |
CCIRS (CrossCurrency |
52 500 000 PLN |
kupno |
0,955% |
WIBOR 3M |
2022-07-18 |
2024-01-23 |
|
ING Bank Śląski S.A. |
KRUK S.A. |
CCIRS (CrossCurrency |
50 000 000 PLN |
kupno |
1,40% |
WIBOR 3M |
2022-07-20 |
2026-03-02 |
|
ING Bank Śląski S.A. |
KRUK S.A. |
CCIRS (CrossCurrency |
25 000 000 PLN |
kupno |
0,90% |
WIBOR 3M |
2022-07-20 |
2024-03-02 |
|
DNB Bank ASA |
|
CCIRS (CrossCurrency |
60 000 000 PLN |
kupno |
1,96% |
WIBOR 3M |
2022-12-12 |
2027-07-27 |
|
DNB Bank ASA |
|
CCIRS (CrossCurrency |
25 000 000 PLN |
kupno |
2,05% |
WIBOR 3M |
2022-12-21 |
2026-11-27 |
Transakcje zostały objęte rachunkowością zabezpieczeń.
Nieefektywność zabezpieczenia występuje w sytuacji, gdy suma wartości nominalnej instrumentu zabezpieczającego jest wyższa, niż wartość bilansowa aktywów netto na dzień bilansowy (po uwzględnieniu innych powiązań zabezpieczających aktywa netto). Część nieefektywna stanowi proporcję wyniku na instrumencie zabezpieczającym alokowaną do nadwyżki wartości nominalnej instrumentu zabezpieczającego nad wartość nominalną pozycji zabezpieczanej. W rezultacie w tej samej proporcji zmniejszone zostają kwota dotycząca części efektywnej i kwota dotycząca kosztu zabezpieczenia. Zmiana wartości godziwej od daty zawarcia instrumentu zabezpieczającego i ustanowienia powiązania zabezpieczającego do daty wyceny stanowiąca część nieefektywną jest ujmowana w rachunku zysków i strat na bieżąco.
Zdarzenia po dacie bilansowej
Po dacie bilansowej Grupa zawarła walutowe kontrakty zamiany stóp procentowych (CIRS) o nominale 195 000 tys. PLN, w którym Grupa płaci kupon oparty o stałą stopę procentową od zadłużenia ustalonego w EUR w warunkach transakcji, a otrzymuje kupon oparty o zmienną stopę procentową liczony od zadłużenia w PLN. Celem zawarcia transakcji CIRS jest:
● zabezpieczenie ryzyka stopy procentowej rozumianego jako zmienność wydatków odsetkowych spowodowana zmianami rynkowej stawki WIBOR 3M – zamiana zmiennej stopy procentowej na stopę stałą,
● zabezpieczenie ryzyka walutowego rozumianego jako zmienność wartości aktywów netto denominowanych w EUR spowodowana zmianami rynkowego kursu EUR/PLN – kompensata różnic kursowych.
Na dzień publikacji raportu Grupa posiada następujące, zawarte po dacie bilansowej, kontrakty CIRS:
|
Nazwa Banku |
Rodzaj transakcji |
Wolumen |
Strona transakcji - Kupno/ Sprzedaż stawki stałej |
Stopa stała transakcji [EUR] |
Stopa zmienna transakcji [PLN] |
Data zawarcia transakcji |
Start transakcji |
Data zapadalności transakcji |
|
DNB Bank ASA |
CCIRS (CrossCurrency |
75 000 000 PLN |
kupno |
2,49% |
WIBOR 3M |
2023-01-10 |
2023-01-01 |
2025-03-26 |
|
DNB Bank ASA |
CCIRS (CrossCurrency |
120 000 000 PLN |
kupno |
2,02% |
WIBOR 3M |
2023-01-27 |
2023-04-04 |
2028-01-26 |
Transakcja została objęta rachunkowością zabezpieczeń.
Ekspozycja na ryzyko walutowe Grupy powstaje głównie na inwestycjach w jednostkach zależnych oraz zobowiązaniach finansowych wycenianych w walucie obcej (nota 28.3).
Polityka zarządzania ryzykiem walutowym obejmuje następujące zagadnienia:
● cele Grupy w zakresie zarządzania ryzykiem walutowym,
● kluczowe zasady zarządzania ryzykiem walutowym w Grupie,
● dopuszczalny wpływ ryzyka walutowego na wyniki i kapitały Grupy (apetyt na ryzyko walutowe),
● metody pomiaru i monitorowania ryzyka walutowego oraz ekspozycji na ryzyko walutowe,
● zasady postępowania w przypadku przekroczenia dopuszczalnego apetytu na ryzyko walutowe i określonych limitów ryzyka walutowego,
● zasady zabezpieczania ryzyka walutowego,
● role i obowiązki w procesie zarządzania ryzykiem walutowym.
W 2019 oraz 2021 roku Grupa podjęła działania zabezpieczające ryzyko walutowe wynikające z przeliczenia aktywów netto w jednostce zagranicznej poprzez zawarcie przez spółki z Grupy transakcji zabezpieczających. Celem Grupy jest ograniczenie wpływu różnic kursowych w skonsolidowanym sprawozdaniu z tytułu konsolidacji zależnych podmiotów zagranicznych. Transakcje zostały zawarte przez KRUK S.A. i rozliczone różnicami kursowymi, bez dostawy waluty.
|
Data zawarcia |
Data rozliczenia |
Kwota w EUR |
Wartość w PLN |
|
2019-02-28 |
2019-03-29 |
- 65 000 000 |
280 325 500 |
|
2019-03-29 |
2019-04-30 |
- 60 000 000 |
258 462 000 |
|
2019-04-30 |
2019-05-31 |
- 82 000 000 |
351 853 800 |
|
2019-05-31 |
2019-06-28 |
- 60 000 000 |
257 496 000 |
|
2019-05-31 |
2019-06-28 |
- 23 000 000 |
98 573 400 |
|
2019-06-28 |
2019-07-31 |
- 21 000 000 |
89 434 800 |
|
2019-06-28 |
2019-07-31 |
- 60 000 000 |
255 372 000 |
|
2019-07-31 |
2019-08-30 |
- 55 000 000 |
236 434 000 |
|
2019-07-31 |
2019-08-30 |
- 21 000 000 |
90 241 200 |
|
2019-08-30 |
2019-09-30 |
- 32 000 000 |
140 409 600 |
|
2019-08-30 |
2019-09-30 |
- 31 000 000 |
135 987 700 |
|
2019-09-30 |
2019-10-31 |
- 29 000 000 |
127 104 100 |
|
2019-09-30 |
2019-10-31 |
- 30 000 000 |
131 383 500 |
|
2019-10-31 |
2019-11-29 |
- 30 000 000 |
128 083 500 |
|
2019-10-31 |
2019-11-29 |
- 29 000 000 |
123 757 500 |
|
2019-11-29 |
2019-12-31 |
- 30 000 000 |
129 937 500 |
|
2019-11-29 |
2019-12-31 |
- 25 000 000 |
108 310 000 |
|
2021-08-31 |
2021-09-30 |
- 8 000 000 |
36 180 800 |
|
2021-08-31 |
2021-09-30 |
-14 000 000 |
63 316 400 |
|
2021-09-30 |
2021-10-31 |
- 8 000 000 |
37 062 000 |
|
2021-09-30 |
2021-10-31 |
- 14 000 000 |
64 858 500 |
|
2021-10-29 |
2021-11-30 |
- 22 000 000 |
101 706 000 |
|
2021-11-30 |
2021-12-31 |
- 32 000 000 |
149 580 800 |
Na dzień 31 grudnia 2022 r. spółki z Grupy nie posiadają nierozliczonych transakcji terminowych.
Źródłem nieefektywności zabezpieczenia może być wpływ ryzyka kredytowego kontrahenta na wartość godziwą walutowych kontraktów terminowych, które nie jest odzwierciedlone w wartości godziwej pozycji zabezpieczanej.
Grupa nie spodziewa się istotnego wpływu reformy IBOR na powiązania zabezpieczające w rachunkowości zabezpieczeń. Grupa zastosowała tymczasowe odstępstwa od stosowania szczególnych wymogów rachunkowości zabezpieczeń w MSSF 9 w związku z reformą IBOR i przyjęła założenie, że może kontynuować powiązania zabezpieczające. Kwoty nominalną instrumentów zabezpieczających do których stosowane są te odstępstwa ujawnione są w nocie 23.
Grupa prowadzi działania w celu zapewnienia gotowości do ewentualnej zmiany wskaźników referencyjnych w zawartych instrumentach zabezpieczających w przypadku zaprzestania publikacji stopy WIBOR 3M. W szczególności, Grupa stale monitoruje zmiany regulacyjne w zakresie wskaźników referencyjnych oraz negocjuje zmiany do Umów Ramowych, pod którymi zawarte są instrumenty zabezpieczające, w celu uwzględnienia optymalnych procedur pozwalających na przejście na alternatywny wskaźnik referencyjny jeśli będzie to niezbędne.
Pomimo uznania przez Komisję Nadzoru Finansowego procesu wyznaczania wskaźnika referencyjnego WIBOR za zgodny z wymaganiami nałożonymi na podstawie przepisów prawa Unii Europejskiej poprzez wydanie zezwolenia dla GPW Benchmark SA na prowadzenie działalności jako administrator wskaźników referencyjnych stóp procentowych, Grupa ocenia, że istnieje niepewność związana z potencjalnymi dalszymi zmianami metody opracowywania wskaźnika referencyjnego WIBOR. Tym samym Grupa nie wyklucza, że może pojawić się potrzeba odpowiedniego dostosowania zawartych instrumentów zabezpieczających, w szczególności w przypadku trwałego zaprzestania publikacji stawki WIBOR 3M.
Grupa, w celu zwiększenia efektywności ekonomicznej zabezpieczenia, wyznacza powiązania zabezpieczające z częstotliwością miesięczną, tj. każda transakcja FX Forward (kontrakt na sprzedaż EUR) z 1-miesięcznym terminem zapadalności jest wiązana z wyznaczoną pozycją zabezpieczaną – na okres 1 miesiąca (aktywa netto inwestycji w jednostkę zależną wyrażone w EUR).
W 2022 roku Grupa zawarła walutowe kontrakty zamiany stóp procentowych (CIRS) o łącznym nominale 940 000 tys. zł, w których Grupa płaci kupon oparty o stałą stopę procentową EUR, a otrzymuje kupon oparty o zmienną stopę procentową PLN. Celem zawierania transakcji CIRS jest:
● zabezpieczenie ryzyka stopy procentowej rozumianego jako zmienność wydatków odsetkowych spowodowana zmianami rynkowej stawki WIBOR 3M – zamiana zmiennej stopy procentowej na stopę stałą,
● zabezpieczenie ryzyka walutowego rozumianego jako zmienność wartości aktywów netto denominowanych w EUR spowodowana zmianami rynkowego kursu EURPLN – kompensata różnic kursowych.
Na dzień 31.12.2022 r. spółki z Grupy Kruk posiadają następujące otwarte, nierozliczone kontrakty CIRS o wolumenie całkowitym w wysokości 940 000 tys. zł (zestawienie ujawniono w punkcie Zabezpieczenie ryzyka stóp procentowych).
|
w tysiącach złotych |
Wartość bilansowa/wartość godziwa instrumentów zabezpieczających |
|
||||||||
|
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|||||||
|
|
Aktywa |
Zobowiązania |
Nominał transakcji |
Zmiana wartości godziwej stanowiąca podstawę wyznaczania kwoty nieefektywności |
Aktywa |
Zobowiązania |
Nominał transakcji |
Zmiana wartości godziwej stanowiąca podstawę wyznaczania kwoty nieefektywności |
Pozycja w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Rodzaj zabezpieczenia |
|
Typ instrumentu: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
IRS |
18 806 |
- |
255 000 (PLN) |
5 003 |
13 803 |
- |
530 000 (PLN) |
32 189 |
Instrumenty zabezpieczające |
Zabezpiecznie przyszłych przepływów pieniężnych |
|
IRS |
15 756 |
- |
210 000 (EUR) |
15 756 |
- |
- |
- |
- |
Instrumenty zabezpieczające |
Zabezpiecznie przyszłych przepływów pieniężnych |
|
CIRS |
11 529 |
9 824 |
940 000 (PLN) |
1 705 |
- |
- |
- |
- |
Instrumenty zabezpieczające |
Zabezpiecznie przyszłych przepływów pieniężnych/ Zabezpieczenie inwestycji netto w jednostce zagranicznej |
|
|
46 091 |
9 824 |
|
22 464 |
13 803 |
- |
|
32 189 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
w tysiącach złotych |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość przyszłych przepływów pieniężnych na dzień 31 grudnia 2022 r. |
||||
|
|
Poniżej 6 miesięcy |
6-12 miesięcy |
1-2 lat |
2-5 lat |
Powyżej 5 lat |
|
Typ instrumentu: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
IRS |
|
|
|
|
|
|
stała płatność PLN sprzedaż |
(7 663) |
(73 879) |
(198 211) |
- |
- |
|
zmienna płatność PLN |
7 663 |
73 879 |
198 211 |
- |
- |
|
IRS |
|
|
|
|
|
|
stała płatność EUR sprzedaż |
(12 744) |
(17 827) |
(33 414) |
(1 000 234) |
- |
|
zmienna płatność EUR |
12 744 |
17 827 |
33 414 |
1 000 234 |
- |
|
CIRS |
|
|
|
|
|
|
stała płatność |
(33 706) |
(32 546) |
(136 073) |
(966 860) |
- |
|
zmienna płatność |
8 125 |
7 790 |
91 652 |
998 585 |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Wartość przyszłych przepływów pieniężnych na dzień 31 grudnia 2021 r. |
||||
|
|
Poniżej 6 miesięcy |
6-12 miesięcy |
1-2 lat |
2-5 lat |
Powyżej 5 lat |
|
Typ instrumentu: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
IRS |
|
|
|
|
|
|
stała płatność PLN sprzedaż |
(203 479) |
(77 672) |
(69 721) |
(191 613) |
- |
|
zmienna płatność PLN |
203 479 |
77 672 |
69 721 |
191 613 |
- |
|
w tysiącach złotych |
Ujawnienie dotyczące pozycji zabezpieczanej na dzień 31 grudnia 2022 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
Nominał pozycji zabezpieczanej |
Zmiana wartości godziwej pozycji zabezpieczanej |
Kwota odłożona w kapitale |
Kwota odłożona w kapitale |
|
Zabezpiecznie przyszłych przepływów pieniężnych |
255 000 (PLN) |
5 003 |
18 806 |
- |
|
Zabezpiecznie przyszłych przepływów pieniężnych |
210 000 (EUR) |
15 756 |
15 756 |
|
|
Zabezpieczanie inwestycji w aktywach netto w jednostce zagranicznej |
- |
- |
- |
4 082 |
|
Zabezpieczenie przyszłych przepływów pieniężnych/Zabezpieczenie inwestycji w jednostkę zależną (ryzyko walutowe/ryzyko stopy procentowej) |
940 000 (PLN) |
1 705 |
(6 017) |
- |
|
w tysiącach złotych |
Ujawnienie dotyczące pozycji zabezpieczanej na dzień 31 grudnia 2021 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
Nominał pozycji zabezpieczanej |
Zmiana wartości godziwej pozycji zabezpieczanej |
Kwota odłożona w kapitale |
Kwota odłożona w kapitale |
|
Zabezpiecznie przyszłych przepływów pieniężnych |
530 000 |
32 189 |
13 803 |
- |
|
Zabezpieczanie inwestycji w aktywach netto w jednostce zagranicznej |
- |
- |
- |
4 082 |
|
w tysiącach złotych |
01.01.2022 - 31.12.2022 |
|||
|
Kapitał rezerwowy z tytuły wyceny |
Zabezpieczenie przyszłych przepływów pieniężnych (ryzyko stopy procentowej) |
Zabezpieczenie inwestycji w aktywa netto (ryzyko walutowe) |
Zabezpieczenie przyszłych przepływów pieniężnych/Zabezpieczenie inwestycji w jednostkę zależną (ryzyko walutowe/ryzyko stopy procentowej) |
Kapitał rezerwowy z tytuły wyceny instrumentów zabezpieczających ogółem |
|
Kapitał rezerwowy z tytułu wyceny instrumentów zabezpieczających na początek okresu |
13 803 |
4 082 |
- |
17 885 |
|
Wycena instrumentów odniesiona na kapitał rezerwowy |
29 660 |
- |
(19 995) |
9 665 |
|
Koszt zabezpieczenia |
|
|
37 109 |
37 109 |
|
Powstanie/odwrócenie różnic przejściowych |
|
|
(3 294) |
(3 294) |
|
Kwota przeniesiona w okresie |
(8 901) |
- |
(19 837) |
(28 738) |
|
-Przychody / (koszty) odsetkowe |
(8 901) |
- |
(67) |
(8 968) |
|
-Koszt zabezpieczenia |
- |
- |
(19 770) |
(19 770) |
|
Kapitał rezerwowy z tytułu wyceny instrumentów zabezpieczających na koniec okresu |
34 562 |
4 082 |
(6 017) |
32 627 |
|
|
01.01.2021 - 31.12.2021 |
||
|
Kapitał rezerwowy z tytuły wyceny instrumentów zabezpieczających |
Zabezpieczenie przyszłych przepływów pieniężnych (ryzyko stopy procentowej) |
Zabezpieczenie inwestycji w aktywa netto (ryzyko walutowe) |
Kapitał rezerwowy z tytuły wyceny instrumentów zabezpieczających ogółem |
|
Kapitał rezerwowy z tytułu wyceny instrumentów zabezpieczających na początek okresu |
(18 386) |
3 603 |
(14 783) |
|
Wycena instrumentów odniesiona na kapitał rezerwowy |
41 368 |
479 |
41 846 |
|
Kwota przeniesiona w okresie |
(9 179) |
- |
(9 179) |
|
-Przychody / (koszty) odsetkowe |
(9 179) |
- |
(9 179) |
|
Kapitał rezerwowy z tytułu wyceny instrumentów zabezpieczających na koniec okresu |
13 803 |
4 082 |
17 885 |
|
w tysiącach złotych |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
|
|
|
Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń |
24 753 |
19 653 |
|
Zobowiązania z tytułu świadczeń socjalnych |
20 983 |
17 007 |
|
Rezerwy z tyt. niewykorzystanych urlopów |
8 017 |
7 127 |
|
Zobowiązania z tytułu PIT |
5 156 |
4 239 |
|
Fundusze specjalne |
730 |
635 |
|
|
59 639 |
48 661 |
|
Zmiany rezerw z tyt. niewykorzystanych urlopów |
|
|
|
w tysiącach złotych |
01.01.2022 - 31.12.2022 |
01.01.2021-31.12.2021 |
|
|
|
|
|
Wartość na początek okresu |
7 127 |
7 271 |
|
Zwiększenia |
8 900 |
6 756 |
|
Wykorzystanie |
(8 010) |
(6 900) |
|
Wartość na koniec okresu |
8 017 |
7 127 |
|
w tysiącach złotych |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
|
|
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
109 702 |
122 587 |
|
Inne zobowiązania |
29 231 |
15 617 |
|
Rozliczenia międzyokresowe kosztów bierne |
5 932 |
9 695 |
|
Przychody przyszłych okresów |
6 293 |
7 125 |
|
Zobowiązania z tytułu podatków i ceł |
7 113 |
7 962 |
|
|
158 271 |
162 986 |
Przychody ujęte w danym okresie sprawozdawczym, uwzględnione w saldzie zobowiązań z tytułu umów na początek okresu wyniosły 823 tys. zł.
Ekspozycja na ryzyko walutowe oraz ryzyko związane z płynnością w odniesieniu do zobowiązań została przedstawiona w nocie 28.
|
w tysiącach złotych |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
|
|
|
Rezerwy z tyt.odpraw emerytalnych i rentowych |
14 124 |
16 433 |
|
Rezerwa na program lojalnościowy |
11 746 |
11 750 |
|
Pozostałe rezerwy |
10 561 |
14 876 |
|
|
36 431 |
43 060 |
|
|
Rezerwy z tyt.odpraw emerytalnych i rentowych |
Rezerwa na program lojalnościowy |
Pozostałe rezerwy |
|
|
|
|
|
|
Wartość na dzień 1 stycznia 2021 r. |
13 463 |
10 652 |
29 008 |
|
Zwiększenie / naliczenie |
2 970 |
1 779 |
|
|
Utworzenie rezerwy na ewentualne różnice z tytułu rozliczenia liniowego |
|
|
5 517 |
|
Wykorzystanie / rozwiązanie |
- |
(681) |
|
|
Rozwiązanie rezerwy na ewentualne różnice z tytułu rozliczenia liniowego |
|
|
(19 649) |
|
Wartość na dzień 31 grudnia 2021 r. |
16 433 |
11 750 |
14 876 |
|
|
|
|
|
|
Wartość na dzień 1 stycznia 2022 r. |
16 433 |
11 750 |
14 876 |
|
Zwiększenie / naliczenie |
- |
1 865 |
|
|
Wykorzystanie / rozwiązanie |
(2 309) |
(1 869) |
|
|
Rozwiązanie rezerwy na ewentualne różnice z tytułu rozliczenia liniowego |
|
|
(4 315) |
|
Wartość na dzień 31 grudnia 2022 r. |
14 124 |
11 746 |
10 561 |
W dniu 11 września 2019 roku, po rozpoznaniu wniosku Sądu Rejonowego w Lublinie w sprawie zapytania prejudycjalnego co do wykładni art. 16 ust. 1 dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2008/48/WE w sprawie umów o kredyt konsumencki, Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej dokonał wykładni ww. artykułu stwierdzając, że należy go interpretować w ten sposób, iż prawo konsumenta do obniżki całkowitego kosztu kredytu w przypadku wcześniejszej spłaty kredytu obejmuje wszystkie koszty, które zostały nałożone na konsumenta.
W związku z opublikowanymi decyzjami UOKiK i stanowiskiem urzędu ws. liniowej metody zwrotów, Grupa dokonała ponownego oszacowania poziomu rezerwy na różnicę pomiędzy stosowanym sposobem zwrotu prowizji a zwrotem liniowym. Rezerwa odzwierciedla oszacowane przez Grupę prawdopodobieństwo wypływu środków. Od dnia 18 września 2020 roku Grupa wprowadziła liniowe rozliczenie zwrotu prowizji przy wcześniejszej spłacie pożyczki.
Grupa jest narażona na następujące rodzaje ryzyka wynikające z korzystania z instrumentów finansowych:
● Ryzyko kredytowe,
● Ryzyko płynności,
● Ryzyko rynkowe.
Nota przedstawia informacje na temat ekspozycji Grupy na dany rodzaj ryzyka, cele, zasady oraz procedury pomiaru i zarządzania ryzykiem przyjęte przez Grupę, jak też informacje o zarządzaniu kapitałem przez Grupę.
Zarząd Jednostki Dominującej ponosi odpowiedzialność za ustanowienie i nadzór nad zarządzaniem ryzykiem przez Grupę.
Zasady zarządzania ryzykiem przez Grupę mają na celu identyfikację i analizę ryzyk, na które Grupa jest narażona, określenie odpowiednich limitów i kontroli, jak też monitorowanie ryzyka i stopnia dopasowania do niego limitów. Zasady zarządzania ryzykiem i systemy podlegają regularnym przeglądom w celu uwzględnienia zmian warunków rynkowych i zmian w działalności Grupy. Poprzez odpowiednie szkolenia, przyjęte standardy i procedury zarządzania, Grupa dąży do zbudowania mobilizującego i konstruktywnego środowiska kontroli, w którym wszyscy pracownicy rozumieją swoje role i obowiązki.
Ryzyko kredytowe jest to ryzyko poniesienia straty finansowej przez Grupę w sytuacji, kiedy partner biznesowy, osoba zadłużona lub druga strona instrumentu finansowego nie spełni obowiązków wynikających z umowy. Ryzyko kredytowe związane jest przede wszystkim z udzielanymi przez Grupę pożyczkami, należnościami z tytułu świadczonych przez Grupę usług oraz nabytymi pakietami wierzytelności.
Grupa KRUK definiuje ryzyko koncentracji kredytowej jako ryzyko wynikające z istotnego zaangażowania wobec pojedynczych podmiotów lub osób zadłużonych, których zdolność spłaty zadłużenia zależna jest od wspólnego czynnika ryzyka. Grupa KRUK analizuje ryzyko koncentracji wobec:
● osób zadłużonych w ramach posiadanych inwestycji w portfele wierzytelności,
● pożyczkobiorców w ramach udzielonych pożyczek,
● partnerów biznesowych,
● regionów geograficznych.
Produkty Wonga skierowane są do osób o dobrej wiarygodności kredytowej z dostępem do bankowości internetowej. Ponadto Grupa Kruk kontynuuje działalność pożyczkową skierowaną do osób, które spłaciły lub regularnie spłacają w swoje zobowiązanie wynikające z zawartej ugody lub zaciągniętej pożyczki w spółce Novum Finance Sp. z o.o.. Oferta w ramach działalności Novum skierowana jest przede wszystkim do grona osób korzystających już wcześniej z produktu ratalnego w Grupie Kruk. Grupa posiada doświadczenie oraz metody analityczne umożliwiające oszacowanie ryzyka kredytowego zarówno dla pożyczek oferowanym nowym klientom, jak i tym powiązanym wcześniej z Grupą Kruk. Liczba pożyczek udzielonych pożyczkobiorcom, którzy nie byli wcześniej klientami Grupy Kruk stanowi obecnie znaczącą większość w portfelu pożyczek konsumenckich Grupy Kruk.
Grupa przy udzieleniu każdej pożyczki ocenia zdolność kredytową klienta, która następnie zostaje odzwierciedlona w skierowanej do niego ofercie.
Dla udzielonych pożyczek wycenianych według zamortyzowanego kosztu oraz według wartości godziwej, ryzyko kredytowe związane z udzielonymi pożyczkami odzwierciedlone jest w ich wycenie na koniec każdego okresu sprawozdawczego zgodnie z punktem 3.4.1. Na każdy dzień wyceny Grupa ocenia ryzyko kredytowe w oparciu o dane historyczne dotyczące wpływów z udzielonych pożyczek. Przy ocenie ryzyka kredytowego brany jest również pod uwagę stopień przeterminowania wycenianych pożyczek.
Grupa minimalizuje ryzyko weryfikując skrupulatnie klientów przed udzieleniem pożyczki, uwzględniając możliwość odzyskania zainwestowanego kapitału z kwot wypłaconych klientom i szacowane koszty niezbędne w procesie sprzedaży i obsługi. Głównym narzędziem stosowanym przez Grupę mającym na celu ograniczenie ryzyka kredytowego jest właściwa polityka kredytowa w stosunku do klientów. Obejmuje ona między innymi następujące elementy:
● ocena wiarygodności kredytowej klienta przed udzieleniem pożyczki oraz innych warunków współpracy,
● regularny monitoring terminowej spłaty należności,
● monitoring wskaźników ryzyka,
● dywersyfikacja klientów.
Ocena wiarygodności klienta odbywa się m.in. poprzez:
● weryfikację klienta w biurze informacji gospodarczej,
● weryfikację dokumentów pożyczkowych,
● weryfikację zatrudnienia,
● weryfikację telefonu kontaktowego klienta (w przypadku sprzedaży przez telefon).
W ramach polityki zarządzania ryzykiem wdrożone zostały metody w zakresie identyfikacji, pomiaru i kontroli ryzyka pozwalające na optymalizację poziomu ryzyka oraz docelowo również weryfikacji rentowności. Wdrożone metody mają na celu pomoc w podejmowaniu racjonalnych decyzji biznesowych opartych o zasadę równoważenia ryzyka i rentowności polegających na ograniczaniu strat wynikających ze zrealizowania się nieplanowanego niekorzystnego scenariusza lub sytuacji oraz maksymalizację dochodu ze zrealizowania się nieplanowanego korzystnego scenariusza lub sytuacji.
Grupa szczegółowo analizuje i szacuje ryzyko udzielanych pożyczek wykorzystując do tego zaawansowane narzędzia ekonomiczno-statystyczne oraz wieloletnie doświadczenie w tym zakresie.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Grupa KRUK nie posiada pojedynczych pożyczek udzielonych podmiotom niepowiązanym, których brak spłaty mógłby istotnie zmniejszyć płynność Grupy.
Zarząd opracował politykę kredytową, według której każdy partner biznesowy jest oceniany pod kątem wiarygodności kredytowej zanim zostaną mu zaoferowane terminy płatności oraz inne warunki umowy. Przy ocenie, o ile to możliwe, brany jest pod uwagę rating partnera biznsesowego dokonany przez zewnętrzne firmy, a w niektórych przypadkach referencje bankowe. Dla każdego partnera biznsesowego jest wyznaczony limit transakcyjny, który oznacza maksymalną kwotę transakcji, dla której nie jest wymagana aprobata zarządów poszczególnych jednostek.
Grupa regularnie monitoruje terminowość regulowania należności, a w razie opóźnień podejmowane są następujące działania:
● wysyłanie pism do partnerów biznesowych,
● wysyłanie wiadomości e-mail do partnerów biznesowych,
● przeprowadzanie rozmów telefonicznych z partnerami biznesowymi.
Ponad 60% partnerów biznesowych prowadzi transakcje z Grupą co najmniej od trzech lat. Straty poniesione przez Grupę w wyniku nieotrzymania płatności dotyczą niewielu przypadków. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności stanowią głównie należności z tytułu prowizji za wierzytelności windykowane na rachunek zewnętrznych partnerów biznesowych.
Narażenie Grupy na ryzyko kredytowe wynika głównie z indywidualnych cech każdego partnera biznesowego. Największy partner biznesowy Grupy generuje 10% (2021 r.: 5%) przychodów Grupy z usług windukacyjnych. Saldo należności od największego partnera biznesowego Grupy stanowiło 4,2% łącznej kwoty należności z tytułu dostaw i usług na dzień 31 grudnia 2021 r. (31.12.2021 r.: 2,7%). W związku z tym nie występuje znacząca koncentracja ryzyka kredytowego.
Grupa tworzy odpisy na oczekiwane straty kredytowe, które odpowiadają szacunkowej wartości oczekiwanych strat kredytowych na należnościach z tytułu dostaw i usług oraz na pozostałych należnościach. Odpis obejmuje specyficzne straty związane z narażeniem na znaczące pojedyncze ryzyko.
Nabyte pakiety wierzytelności obejmują wierzytelności przeterminowane, które przed nabyciem przez Grupę podlegały niejednokrotnie procesom windykacyjnym prowadzonym przez sprzedawcę pakietu lub na zlecenie w jego imieniu. Dlatego też ryzyko kredytowe w odniesieniu do nabytych wierzytelności jest relatywnie wysokie, przy czym Grupa posiada doświadczenie oraz metody analityczne umożliwiające oszacowanie takiego ryzyka.
Na dzień nabycia pakietu wierzytelności Grupa ocenia ryzyko kredytowe związane z danym pakietem, które następnie zostaje odzwierciedlone w oferowanej cenie nabycia pakietu.
Zmiana poziomu ryzyka kredytowego w okresie zycia instrumentu jest w prezentowana jako odpis na oczekiwanie straty kredytowe.
Na każdy dzień wyceny Grupa ocenia ryzyko kredytowe w oparciu o dane historyczne dotyczące wpływów z danego pakietu, a także z pakietów o podobnej charakterystyce. Przy ocenie ryzyka kredytowego brane są również pod uwagę następujące parametry:
● cechy dotyczące wierzytelności:
- saldo zadłużenia,
- kwota kapitału,
- udział kapitału w zadłużeniu,
- kwota otrzymanego kredytu / łączna kwota faktur,
- rodzaj produktu,
- przeterminowanie (DPD),
- czas trwania umowy,
- czas od zawarcia umowy,
- zabezpieczenie (istnienie, rodzaj, wysokość).
● cechy dotyczące osoby zadłużonej:
- dotychczasowy poziom spłacenia kredytu / poziom spłacenia faktur,
- czas od ostatniej wpłaty osoby zadłużonej,
- region,
- forma prawna osoby zadłużonej,
- zgon lub upadłość osoby zadłużonej,
- zatrudnienie osoby zadłużonej.
● cechy dotyczące procesowania wierzytelności przez dotychczasowego wierzyciela:
- posiadanie poprawnych danych teleadresowych osoby zadłużonej,
- windykacja wewnętrzna prowadzona przez dotychczasowego wierzyciela we własnym zakresie,
- windykacja zewnętrzna – obsługa wierzytelności przez firmy zewnętrzne,
- windykacja sądowa,
- egzekucja komornicza.
Zmiany oceny ryzyka kredytowego wpływają na oczekiwania odnośnie przyszłych przepływów pieniężnych, które stanowią podstawę wyceny nabytych pakietów wierzytelności.
Grupa minimalizuje ryzyko wyceniając pakiety wierzytelności przed zakupem i po zakupie, uwzględniając możliwość odzyskania zainwestowanego kapitału z kwot windykowanych i szacowane koszty konieczne do poniesienia w trakcie procesu windykacji. Pakiety nabywane są w drodze oficjalnych przetargów i ceny zakupu oferowane przez Grupę w większości tych przetargów nie różnią się istotnie od cen oferowanych przez konkurencję. Podobna wycena pakietu dokonana przez kilka wyspecjalizowanych podmiotów jednocześnie zmniejsza prawdopodobieństwo nieprawidłowej wyceny.
Ustalanie wartości rynkowej pakietu oraz maksymalnej ceny zakupu odbywa się na podstawie analizy statystyczno-ekonomicznej. Pakiet we wstępnej fazie dzielony jest na podpakiety według kryterium wielkości wierzytelności oraz rodzaju zabezpieczenia. Celem podziału jest wyselekcjonowanie wierzytelności, dla których możliwe jest zastosowanie statystycznych metod wyceny. Pozostałe podpakiety wyceniane są według indywidualnego przeglądu w procesie due diligence na moment nabycia portfela.
Sposób szacowania wpływów oparty jest o statystyczny model zbudowany na bazie posiadanych wybranych danych referencyjnych odpowiadających danym wycenianym. Dane referencyjne dobierane są z bazy danych zawierającej informacje o uprzednio nabytych i windykowanych przez Grupę pakietach.
Po fazie szacowania skuteczności oraz narzędzi windykacyjnych następuje zebranie wszystkich parametrów, danych porównawczych do pakietu referencyjnego, procesu windykacyjnego, krzywej skuteczności oraz ryzyka. Na tym etapie uwzględniane są również dodatkowe weryfikacje parametrów w oparciu o opinie eksperckie. Powstaje wtedy jeden dokument (biznesplan) podsumowujący założenia i wynikającą z nich projekcję przepływów pieniężnych generowanych przez pakiet oraz budowany jest model finansowy. Powstały w ten sposób biznesplan służy określeniu maksymalnego poziomu możliwej do zaoferowania ceny.
Cena maksymalna ustalana jest w oparciu o oczekiwane miary efektywności inwestycji (głównie: wewnętrzna stopa zwrotu, okres zwrotu, zwrot nominalny). Oczekiwane zwroty z inwestycji zależą w znacznym stopniu od ryzyka związanego z projektem, na które istotny wpływ mają między innymi jakość danych przekazanych przez partnera biznesowego do wyceny, dopasowanie danych referencyjnych, ilość oraz jakość współczynników eksperckich o charakterze zarówno makro jak i mikroekonomicznym, użytych przy określaniu prognozy przepływów pieniężnych.
Ponadto Grupa dywersyfikuje ryzyko poprzez nabywanie wierzytelności różnego rodzaju, o różnym stopniu trudności i przeterminowania.
Głównym narzędziem stosowanym przez Grupę mającym na celu ograniczenie ryzyka kredytowego jest właściwa polityka kredytowa w stosunku do partnerów biznesowych oraz osób zadłużonych. Obejmuje ona między innymi następujące elementy:
● ocena wiarygodności kredytowej partnera biznesowego, osoby zadłużonej przed zaoferowaniem mu terminów płatności oraz innych warunków współpracy,
● regularny monitoring terminowej spłaty należności,
● dywersyfikacja odbiorców.
Grupa szczegółowo analizuje i szacuje ryzyko nabywanych pakietów wierzytelności wykorzystując do tego narzędzia ekonomiczno-statystyczne oraz wieloletnie doświadczenie w tym zakresie, nabywane są wierzytelności różnego rodzaju, o różnym stopniu trudności i przeterminowania, a weryfikacja wyceny pakietów odbywa się w okresach kwartalnych.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Grupa KRUK nie posiada pojedynczych wierzytelności, których brak spłaty mógłby istotnie zmniejszyć płynność Grupy, jednak nie można takiej sytuacji wykluczyć w przyszłości.
Stosowane narzędzia w procesie odzyskiwania wierzytelności to między innymi:
● listy,
● telefony,
● SMS’y,
● częściowe umorzenia wierzytelności,
● pośrednictwo w zdobyciu alternatywnego źródła finansowania,
● wizyty bezpośrednie w miejscu zamieszkania lub pracy,
● czynności detektywistyczne,
● postępowania ugodowe,
● windykacja sądowa,
● egzekucja z zabezpieczeń,
● program lojalnościowy.
Wartości księgowe aktywów finansowych odpowiadają maksymalnej ekspozycji na ryzyko kredytowe. Maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe na koniec okresów sprawozdawczych przedstawia się następująco:
|
w tysiącach złotych |
Nota |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
Inwestycje w pakiety wierzytelności |
15 |
6 768 087 |
5 100 176 |
|
Udzielone pożyczki |
15 |
369 443 |
316 336 |
|
Instrumenty zabezpieczające |
25 |
46 091 |
13 803 |
|
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe z wyłączeniem należności z tytułu podatków |
18 |
29 583 |
42 019 |
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
19 |
202 160 |
199 164 |
|
|
|
7 415 364 |
5 671 498 |
Maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe na koniec okresów sprawozdawczych według rejonów geograficznych przedstawia się następująco:
|
w tysiącach złotych |
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
Polska |
|
3 229 373 |
3 090 465 |
|
Rumunia |
|
1 290 022 |
914 952 |
|
Włochy |
|
1 566 139 |
1 037 858 |
|
Hiszpania |
|
1 113 564 |
427 422 |
|
Pozostałe rynki zagraniczne |
|
216 266 |
200 801 |
|
|
|
7 415 364 |
5 671 498 |
|
w tysiącach złotych |
|
Wartość bilansowa na dzień 31.12.2022 |
Wartość bilansowa na dzień 31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
Portfele detaliczne niezabezpieczone |
|
5 798 186 |
4 159 327 |
|
Portfele detaliczne zabezpieczone |
|
281 444 |
308 875 |
|
Portfele korporacyjne niezabezpieczone |
|
210 044 |
185 638 |
|
Portfele korporacyjne zabezpieczone |
|
478 413 |
446 336 |
|
|
|
6 768 087 |
5 100 176 |
|
w tysiącach złotych |
|
Wartość na dzień 31.12.2022 |
||||
|
|
Klasyfikacja ryzyka |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
POCI |
Razem |
|
Wartości brutto udzielonych pożyczek wycenianych wg zamortyzowanego kosztu |
|
|||||
|
|
niskie |
181 244 |
103 390 |
58 243 |
- |
342 877 |
|
|
średnie |
32 202 |
12 740 |
34 974 |
- |
79 916 |
|
|
wysokie |
3 256 |
1 224 |
13 224 |
548 |
18 252 |
|
|
bez klasyfikacji |
97 |
119 |
75 936 |
930 |
77 082 |
|
|
|
216 799 |
117 473 |
182 377 |
1 478 |
518 127 |
|
Odpisy na oczekiwane straty kredytowe |
|
|
|
|
|
|
|
|
niskie |
7 190 |
13 549 |
36 824 |
- |
57 563 |
|
|
średnie |
2 177 |
3 314 |
24 774 |
- |
30 265 |
|
|
wysokie |
398 |
450 |
10 174 |
- |
11 022 |
|
|
bez klasyfikacji |
4 |
3 |
62 267 |
- |
62 274 |
|
|
|
9 769 |
17 316 |
134 039 |
- |
161 124 |
|
Wartość netto |
|
|
|
|
|
|
|
|
niskie |
174 054 |
89 841 |
21 419 |
- |
285 314 |
|
|
średnie |
30 025 |
9 426 |
10 200 |
- |
49 651 |
|
|
wysokie |
2 858 |
774 |
3 050 |
548 |
7 230 |
|
|
bez klasyfikacji |
93 |
116 |
13 669 |
930 |
14 808 |
|
|
|
207 030 |
100 157 |
48 338 |
1 478 |
357 003 |
|
w tysiącach złotych |
|
Wartość na dzień 31.12.2021 |
||||
|
|
Klasyfikacja ryzyka |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
POCI |
Razem |
|
Wartości brutto udzielonych pożyczek wycenianych wg zamortyzowanego kosztu |
|
|||||
|
|
niskie |
172 022 |
55 687 |
25 497 |
- |
253 206 |
|
|
średnie |
29 022 |
8 081 |
17 082 |
- |
54 185 |
|
|
wysokie |
3 956 |
1 430 |
7 965 |
- |
13 351 |
|
|
bez klasyfikacji |
64 |
24 |
45 690 |
1 866 |
47 644 |
|
|
|
205 064 |
65 222 |
96 234 |
1 866 |
368 386 |
|
Odpis na oczekiwane straty kredytowe |
|
|
|
|
|
|
|
|
niskie |
6 950 |
5 627 |
17 429 |
- |
30 006 |
|
|
średnie |
2 195 |
1 561 |
12 115 |
- |
15 871 |
|
|
wysokie |
510 |
343 |
5 737 |
- |
6 590 |
|
|
bez klasyfikacji |
2 |
7 |
36 696 |
- |
36 705 |
|
|
|
9 657 |
7 538 |
71 977 |
- |
89 172 |
|
Wartość netto |
|
|
|
|
|
|
|
|
niskie |
165 072 |
50 060 |
8 068 |
- |
223 200 |
|
|
średnie |
26 827 |
6 520 |
4 967 |
- |
38 314 |
|
|
wysokie |
3 446 |
1 087 |
2 228 |
- |
6 761 |
|
|
bez klasyfikacji |
62 |
17 |
8 994 |
1 866 |
10 939 |
|
|
|
195 406 |
57 684 |
24 257 |
1 866 |
279 213 |
Kryterium klasyfikacji do poszczególnych grup ryzyka jest opóźnienie w spłatach rat kapitałowych:
● pożyczki w niskiej grupie ryzyka – udział opóźnionych pożyczek w spłacie kapitału oscyluje na poziomie 5%,
● pożyczki w średniej grupie ryzyka – udział opóźnionych pożyczek w spłacie kapitału oscyluje na poziomie 10%,
● pożyczki w wysokiej grupie ryzyka – grupa podwyższonego ryzyka, dla której poziom opóźnienia w spłacie kapitału wynosi ok. 20%.
|
w tysiącach złotych |
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
Środki pieniężne na rachunkach w bankach posiadających rating poniżej BBB - wg Standard & Poor's* |
|
20 612 |
30 812 |
|
|
|
|
|
|
Środki pieniężne na rachunkach w bankach posiadających rating równy lub powyżej BBB - wg Standard & Poor's* |
|
181 548 |
168 352 |
|
|
|
202 160 |
199 164 |
|
* alternatywnie BBB- wg Fitch Ratings Ltd albo Baa3 wg Moody's Investors Service Limited |
|
||
Podział na klasy należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności z wyłączeniem należności podatkowych na koniec okresów sprawozdawczych przedstawia się następująco:
|
Klasyfikacja MSSF 9 |
Okres przeterminowania |
Oczekiwane straty kredytowe jako % wartości bilansowej brutto |
Wartość na dzień 31.12.2022 |
Wartość na dzień 31.12.2021 |
|
Wartość brutto należności z tyt. dostaw i usług oraz pozostałych należności z wyłączeniem należności podatkowych |
|
|
|
|
|
|
poniżej 1 dnia |
|
29 583 |
42 019 |
|
|
1-90 dni |
|
169 |
169 |
|
|
>90 dni |
|
1 613 |
1 613 |
|
|
|
|
31 365 |
43 801 |
|
Odpisy na oczekiwane straty kredytowe |
|
|
|
|
|
|
poniżej 1 dnia |
0% |
- |
- |
|
|
1-90 dni |
0,70% |
169 |
169 |
|
|
>90 dni |
100% |
1 613 |
1 613 |
|
|
|
|
1 782 |
1 782 |
|
Wartość netto |
|
|
|
|
|
|
poniżej 1 dnia |
|
29 583 |
42 019 |
|
|
1-90 dni |
|
- |
- |
|
|
>90 dni |
|
- |
- |
|
|
|
|
29 583 |
42 019 |
Zmiany odpisów na oczekiwane straty kredytowe z tytułu należności kształtowały się następująco:
|
w tysiącach złotych |
01.01.2022 - 31.12.2022 |
01.01.2021 - 31.12.2021 |
||||||
|
|
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Wartość odpisu na dzień 1 stycznia |
- |
169 |
1 613 |
1 782 |
- |
446 |
1 366 |
1 812 |
|
Odpis ujęty w okresie sprawozdawczym |
- |
- |
- |
- |
- |
82 |
247 |
329 |
|
Rozwiązanie odpisu |
- |
- |
- |
- |
- |
(359) |
- |
(359) |
|
Wykorzystanie odpisu |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Przesunięcie pomiędzy koszykami |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Wartość odpisu na koniec okresu |
- |
169 |
1 613 |
1 782 |
- |
169 |
1 613 |
1 782 |
Struktura udzielonych pożyczek na koniec okresów sprawozdawczych została przedstawiona w nocie 15. Inwestycje w punkcie Udzielone pożyczki.
Zmiany wartości brutto udzielonych pożyczek wycenianych według zamortyzowanego kosztu kształtowały się następująco:
|
|
01.01.2022 - 31.12.2022 |
01.01.2021 - 31.12.2021 |
||||||||
|
w tysiącach złotych |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
POCI |
Razem |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
POCI |
Razem |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Wartość brutto na dzień 1 stycznia |
205 064 |
65 222 |
96 234 |
1 866 |
368 386 |
111 891 |
27 677 |
84 098 |
1 092 |
224 758 |
|
Nabycie |
7 980 |
960 |
255 |
1 074 |
10 269 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zmiana z tyt. udzielenia* |
185 467 |
78 550 |
36 816 |
- |
300 833 |
|
|
|
|
|
|
Zmiana z tyt. spłaty* |
(175 893) |
(55 073) |
(37 055) |
(1 462) |
(269 483) |
|
|
|
|
|
|
Udzielenia/spłaty |
|
|
|
|
|
146 449 |
17 502 |
(21 097) |
774 |
143 628 |
|
Przesunięcie koszyk 1 do koszyk 2 |
(26 493) |
26 493 |
- |
- |
- |
(51 590) |
51 590 |
- |
- |
- |
|
Przesunięcie koszyk 1 do koszyk 3 |
(10 658) |
- |
10 658 |
- |
- |
(15 094) |
- |
15 094 |
- |
- |
|
Przesunięcie koszyk 2 do koszyk 1 |
3 524 |
(3 524) |
- |
- |
- |
13 408 |
(13 408) |
- |
- |
- |
|
Przesunięcie koszyk 2 do koszyk 3 |
- |
(7 584) |
7 584 |
- |
- |
- |
(18 139) |
18 139 |
- |
- |
|
Przesunięcie koszyk 3 do koszyk 1 |
9 |
- |
(9) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Przesunięcie koszyk 3 do koszyk 2 |
- |
7 |
(7) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zmiana wartości brutto w okresie sprawozdawczym |
27 799 |
12 422 |
67 901 |
- |
108 122 |
|
|
|
|
|
|
Wartość brutto na koniec okresu |
216 799 |
117 473 |
182 377 |
1 478 |
518 127 |
205 064 |
65 222 |
96 234 |
1 866 |
368 386 |
Zmiany odpisów na oczekiwane straty kredytowe z tytułu udzielonych pożyczek wycenianych według zamortyzowanego kosztu kształtowały się następująco:
|
|
01.01.2022 - 31.12.2022 |
|
01.01.2021 - 31.12.2021 |
|
||||
|
w tysiącach złotych |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Wartość odpisu na dzień 1 stycznia |
9 657 |
7 538 |
71 977 |
89 172 |
11 330 |
4 082 |
56 681 |
72 093 |
|
Odpis na dzień nabycia |
1 272 |
338 |
129 |
1 739 |
- |
- |
- |
- |
|
Zmiana z tyt. udzielenia* |
8 669 |
12 557 |
23 075 |
44 301 |
|
|
|
|
|
Zmiana z tyt. spłaty* |
(3 733) |
(2 827) |
(23 200) |
(29 760) |
|
|
|
|
|
Przesunięcie koszyk 1 do koszyk 2 |
(3 489) |
3 489 |
- |
- |
(5 855) |
5 855 |
- |
- |
|
Przesunięcie koszyk 1 do koszyk 3 |
(3 707) |
- |
3 707 |
- |
(10 212) |
- |
10 212 |
- |
|
Przesunięcie koszyk 2 do koszyk 1 |
89 |
(89) |
- |
- |
442 |
(442) |
- |
- |
|
Przesunięcie koszyk 2 do koszyk 3 |
- |
(4 959) |
4 959 |
- |
- |
(12 932) |
12 932 |
- |
|
Przesunięcie koszyk 3 do koszyk 1 |
1 |
- |
(1) |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Przesunięcie koszyk 3 do koszyk 2 |
- |
4 |
(4) |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Odpis na oczekiwane straty kredytowe ujęty w okresie sprawozdawczym |
1 010 |
1 266 |
53 396 |
55 672 |
13 952 |
10 975 |
(7 848) |
17 079 |
|
Wartość odpisu na koniec okresu |
9 769 |
17 316 |
134 039 |
161 124 |
9 657 |
7 538 |
71 977 |
89 172 |
*brak odpowiednich danych umożliwiających stworzenie porównywalnej tabeli za 2021 r.
Wartość bilansowa brutto udzielonych pożyczek wycenianych według zamortyzowanego kosztu wyniosła 518 127 tys. zł na dzień 31 grudnia 2022 r. (368 386 tys. zł na dzień 31.12.2021 r.). Grupa utworzyła odpis na oczekiwane straty kredytowe wartości pożyczek w wysokości 161 124 tys. zł na dzień 31 grudnia 2022 r. (89 172 tys. zł na dzień 31.12.2021 r.). Wysokość odpisu ustalana jest w podziale na koszyki rozpoznawania strat oczekiwanych udzielonych pożyczek w oparciu o szacunki uwzględniające ryzyko poniesienia oczekiwanej straty, tworzone z uwzględnieniem stopnia ich przeterminowania (nota 3.4.1). Wartość odpisu pokrywa 31,1% wartości brutto udzielonych pożyczek wycenianych według zamortyzowanego kosztu (na koniec 2021 r.: 24,2%). Łączna kwota niezdyskontowanych oczekiwanych strat kredytowych dla aktywów finansowych dotkniętych utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe wyniosła w 2021 roku 21 525 tys. zł (w 2021 roku 20 452 tys. zł).
Informacja o zmianach odpisów na oczekiwane straty kredytowe od inwestycji w pakiety wierzytelności wycenianych metodą zamortyzowanego kosztu została przedstawiona w nocie 5 i 15.
Ryzyko utraty płynności to ryzyko wystąpienia sytuacji, w której Grupa nie jest w stanie terminowo regulować swoich zobowiązań.
Zarządzanie ryzykiem płynności polega na zapewnieniu zdolności Grupy do regulowania zobowiązań finansowych bez narażania na ewentualne straty lub podważenie reputacji Grupy.
Główne cele zarządzania płynnością to:
● zabezpieczenie Grupy Kruk przed utratą zdolności do regulowania zobowiązań,
● zapewnienie finansowania dla bieżącej działalności i dla rozwoju Grupy,
● efektywne zarządzanie dostępnymi źródłami finansowania.
Grupa posiada opracowane Zasady zarządzania płynnością finansową, które regulują m.in. zasady zaciągania finansowania dłużnego, przeprowadzania analiz i prognoz dotyczących płynności Grupy, monitorowanie wypełniania zobowiązań wynikających z zawartych umów kredytowych.
Bezpieczeństwo płynności Grupy analizowane jest cyklicznie poprzez analizę wrażliwości w odniesieniu do zmiany prognozowanego poziomu wpłat z portfeli wierzytelności.
Zgodnie z zasadami zarządzania płynnością, którymi kieruje się Grupa, aby nowe zadłużenie finansowe mogło być zaciągnięte przez podmiot z Grupy, muszą być spełnione następujące warunki:
● spłata zadłużenia jest możliwa z posiadanych własnych aktywów Grupy,
● zadłużenie jest zaciągane z uwzględnieniem możliwości oraz czasu i kosztów transferu środków pomiędzy spółkami,
● zaciągnięcie długu nie spowoduje przekroczenia wskaźników finansowych ustalonych w umowach kredytowych i w warunkach emisji obligacji.
|
Na dzień 31 grudnia 2022 r. |
|
|
|
|
|
|
|
|
w tysiącach złotych |
Wartość księgowa |
Przepływy pieniężne wynikające z umowy/ szacunków niezdyskontowane |
Poniżej 6 miesięcy |
6-12 miesięcy |
1-2 lat |
2-5 lat |
Powyżej 5 lat |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Aktywa i zobowiązania finansowe inne niż instrumenty pochodne |
|
|
|
|
|
|
|
|
Inwestycje w pakiety wierzytelności* |
6 768 087 |
13 764 663 |
1 109 132 |
1 072 582 |
1 979 975 |
4 371 950 |
5 231 024 |
|
Udzielone pożyczki* |
369 443 |
490 554 |
188 793 |
107 084 |
113 785 |
52 962 |
27 930 |
|
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe z wyłączeniem należności z tytułu podatków |
29 583 |
29 583 |
29 583 |
- |
- |
- |
- |
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
202 160 |
202 160 |
202 160 |
- |
- |
- |
- |
|
Zabezpieczone kredyty i pożyczki |
(2 494 856) |
(3 095 404) |
(152 934) |
(86 748) |
(256 371) |
(2 549 374) |
(49 977) |
|
Niezabezpieczone wyemitowane obligacje |
(1 382 015) |
(1 928 811) |
(67 451) |
(132 349) |
(175 021) |
(1 195 002) |
(358 988) |
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
(68 923) |
(70 960) |
(17 216) |
(14 568) |
(24 141) |
(12 321) |
(2 714) |
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania |
(138 933) |
(138 933) |
(138 933) |
- |
- |
- |
- |
|
|
3 284 546 |
9 252 852 |
1 153 134 |
946 001 |
1 638 227 |
668 215 |
4 847 275 |
*Przepływy pieniężne pozycji wynikają z szacunków
|
Na dzień 31 grudnia 2021 r. |
|
|
|
|
|
|
|
|
w tysiącach złotych |
Wartość księgowa |
Przepływy pieniężne wynikające z umowy/ szacunków niezdyskontowane |
Poniżej 6 miesięcy |
6-12 miesięcy |
1-2 lat |
2-5 lat |
Powyżej 5 lat |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Aktywa i zobowiązania finansowe inne niż instrumenty pochodne |
|
|
|
|
|
|
|
|
Inwestycje w pakiety wierzytelności* |
5 100 176 |
9 989 010 |
948 765 |
865 115 |
1 579 581 |
3 186 596 |
3 408 953 |
|
Udzielone pożyczki* |
316 336 |
402 742 |
164 602 |
93 627 |
105 605 |
38 908 |
- |
|
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe z wyłączeniem należności z tytułu podatków |
42 019 |
42 019 |
42 019 |
- |
- |
- |
- |
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
199 164 |
199 164 |
199 164 |
- |
- |
- |
- |
|
Zabezpieczone kredyty i pożyczki |
(1 495 902) |
(1 715 760) |
(127 423) |
(47 461) |
(167 312) |
(1 373 564) |
- |
|
Niezabezpieczone wyemitowane obligacje |
(1 304 759) |
(1 528 742) |
(427 331) |
(101 969) |
(114 327) |
(527 527) |
(357 588) |
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
(68 360) |
(63 037) |
(12 886) |
(13 501) |
(21 814) |
(13 609) |
(1 227) |
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania |
(138 204) |
(138 204) |
(138 204) |
- |
- |
- |
- |
|
|
2 650 470 |
7 187 193 |
648 706 |
795 812 |
1 381 732 |
1 310 804 |
3 050 139 |
Przepływy pieniężne wynikające z umowy zostały ustalone w oparciu o stopy procentowe obowiązujące odpowiednio na dzień 31 grudnia 2022 r. i 31 grudnia 2021 r.
Grupa nie oczekuje, że spodziewane przepływy pieniężne, zawarte w analizie terminów wymagalności, mogą wystąpić znacząco wcześniej lub w znacząco innych kwotach.
Grupa posiada na dzień 31 grudnia 2022 r. dostępny niewykorzystany limit kredytu odnawialnego w wysokości 382 997 tys. zł ( 31.12.2021 r.: 794 887 tys. zł). Niewykorzystany limit dostępny jest do 20 grudnia 2027 r.
Spółki z Grupy nie udzielały gwarancji podmiotom zewnętrznym.
Ryzyko płynności dla instrumentów zabezpieczających zostało wskazane w nocie 24.
Grupa Kruk definiuje ryzyko koncentracji płynnościowej jako ryzyko wynikające z przepływów pieniężnych z poszczególnych instrumentów finansowych.
Ryzyko rynkowe polega na tym, że zmiany cen rynkowych, takich jak kursy walutowe, stopy procentowe i ceny akcji będą wpływać na wyniki Grupy lub na wartość posiadanych instrumentów finansowych. Celem zarządzania ryzykiem rynkowym jest utrzymanie i kontrolowanie stopnia narażenia Grupy na ryzyko rynkowe w granicach przyjętych parametrów, przy jednoczesnym dążeniu do optymalizacji stopy zwrotu.
Za jeden z kluczowych elementów koniecznych dla skutecznego wdrożenia strategii rozwoju Grupy KRUK uznano właściwą politykę zarządzania ryzykiem zmiany stóp procentowych oraz ryzykiem walutowym. Polityka zarządzania ryzykiem stóp procentowych obejmuje następujące zagadnienia:
● cele Grupy w zakresie ryzyka stóp procentowych,
● metody monitorowania ryzyka stóp procentowych,
● dopuszczalny stopień ekspozycji Grupy na ryzyko stóp procentowych,
● zasady postępowania w przypadku przekroczenia dopuszczalnej ekspozycji Grupy na ryzyko stóp procentowych,
● zasady zarządzania ryzykiem stóp procentowych Grupy Kapitałowej KRUK.
Polityka zarządzania ryzykiem walutowym obejmuje następujące zagadnienia:
● cele Grupy w zakresie zarządzania ryzykiem walutowym
● kluczowe zasady zarządzania ryzykiem walutowym w Grupie
● dopuszczalny wpływ ryzyka walutowego na wyniki i kapitały Grupy (apetyt na ryzyko walutowe)
● metody pomiaru i monitorowania ryzyka walutowego oraz ekspozycji na ryzyko walutowe
● zasady postępowania w przypadku przekroczenia dopuszczalnego apetytu na ryzyko walutowe i określonych limitów ryzyka walutowego
● zasady zabezpieczania ryzyka walutowego
● role i obowiązki w procesie zarządzania ryzykiem walutowym
Aktywa finansowe w walucie innej niż PLN stanowiły na dzień 31 grudnia 2022 r. 55% aktywów ogółem natomiast zobowiązania w walucie obcej stanowiły na ten dzień 25% pasywów ogółem (31.12.2021 r.: odpowiednio 44% i 15%).
Grupa korzysta z instrumentów finansowych w celu zabezpieczenia przed ryzykiem zmian stóp procentowych oraz ryzykiem walutowym (patrz nota 3.4.5 oraz 24).
Ekspozycja Grupy na ryzyko walutowe, wyznaczona jako wartość bilansowa netto instrumentów finansowych w walutach obcych według kursu na koniec okresu sprawozdawczego przedstawia się następująco:
|
w tysiącach złotych |
31.12.2022 |
|
31.12.2021 |
|
||||||
|
|
Ekspozycja na ryzyko walutowe |
|
||||||||
|
|
PLN |
EUR |
RON |
CZK |
Razem |
PLN |
EUR |
RON |
CZK |
Razem |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
- |
3 357 |
47 |
- |
3 405 |
- |
1 392 |
226 |
- |
1 618 |
|
Inwestycje |
- |
272 |
1 216 137 |
16 618 |
1 233 027 |
- |
310 |
780 398 |
21 680 |
802 388 |
|
Środki pieniężne |
38 |
2 615 |
1 853 |
2 109 |
6 616 |
694 |
7 679 |
10 511 |
661 |
19 545 |
|
Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, dłużnych papierów wartościowych oraz leasingu |
- |
(167 916) |
- |
- |
(167 916) |
- |
(192 572) |
- |
- |
(192 572) |
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
(871) |
(7 756) |
(20 994) |
- |
(29 622) |
(310) |
(13 361) |
(2 293) |
- |
(15 964) |
|
Ekspozycja na ryzyko walutowe - pozycje wpływające na rachunek zysków lub strat |
(833) |
(169 428) |
1 197 043 |
18 728 |
1 045 510 |
384 |
(196 552) |
788 842 |
22 341 |
615 015 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
- |
5 856 |
35 613 |
(2 766) |
38 703 |
- |
17 460 |
16 153 |
- |
33 613 |
|
Inwestycje |
- |
2 600 799 |
58 983 |
138 799 |
2 798 581 |
- |
1 413 091 |
112 484 |
115 930 |
1 641 505 |
|
Środki pieniężne |
- |
109 960 |
14 690 |
8 859 |
133 509 |
- |
61 719 |
21 571 |
8 217 |
91 507 |
|
Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, dłużnych papierów wartościowych oraz leasingu |
- |
(1 696 785) |
(7 597) |
(705) |
(1 705 087) |
- |
(575 655) |
(3 912) |
(1 344) |
(580 911) |
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
- |
(18 656) |
(13 925) |
(1 768) |
(34 349) |
- |
(84 885) |
(16 386) |
(3 251) |
(104 522) |
|
Ekspozycja na ryzyko walutowe - pozycje wpływające na inne całkowite dochody |
- |
1 001 173 |
87 765 |
142 418 |
1 231 357 |
- |
831 730 |
129 911 |
119 552 |
1 081 192 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ekspozycja na ryzyko walutowe |
(833) |
831 745 |
1 284 809 |
161 146 |
2 276 866 |
384 |
635 178 |
918 752 |
141 893 |
1 696 207 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Efekt zabezpieczenia |
|
(940 000) |
|
|
(940 000) |
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ekspozycja na ryzyko walutowe z uwzględnieniem zabezpieczenia |
(833) |
(108 255) |
1 284 809 |
161 146 |
1 336 866 |
384 |
635 178 |
918 752 |
141 893 |
1 696 207 |
|
w tysiącach złotych |
31.12.2022 |
|
31.12.2021 |
|
|||||||||
|
|
Analiza wrażliwości ekspozycji na ryzyko walutowe w przypadku wzrostu kursu walut +10% |
||||||||||||
|
|
PLN |
EUR |
RON |
CZK |
Razem |
PLN |
EUR |
RON |
CZK |
Razem |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
- |
336 |
5 |
- |
341 |
- |
139 |
23 |
- |
162 |
|||
|
Inwestycje |
- |
27 |
121 614 |
1 662 |
123 303 |
- |
31 |
78 040 |
2 168 |
80 239 |
|||
|
Środki pieniężne |
4 |
262 |
185 |
211 |
662 |
69 |
768 |
1 051 |
66 |
1 954 |
|||
|
Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, dłużnych papierów wartościowych oraz leasingu |
- |
(16 792) |
- |
- |
(16 792) |
- |
(19 257) |
- |
- |
(19 257) |
|||
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
(87) |
(776) |
(2 099) |
- |
(2 962) |
(31) |
(1 336) |
(229) |
- |
(1 596) |
|||
|
Wpływ na rachunek zysków lub strat |
(83) |
(16 943) |
119 705 |
1 873 |
104 552 |
38 |
(19 655) |
78 885 |
2 234 |
61 502 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
- |
586 |
3 561 |
(277) |
3 870 |
- |
1 746 |
1 615 |
- |
3 361 |
|||
|
Inwestycje |
- |
260 080 |
5 898 |
13 880 |
279 858 |
- |
141 309 |
11 248 |
11 593 |
164 150 |
|||
|
Środki pieniężne |
- |
10 996 |
1 469 |
886 |
13 351 |
- |
6 172 |
2 157 |
822 |
9 151 |
|||
|
Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, dłużnych papierów wartościowych oraz leasingu |
- |
(169 679) |
(760) |
(71) |
(170 510) |
- |
(57 566) |
(391) |
(134) |
(58 091) |
|||
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
- |
(1 866) |
(1 393) |
(177) |
(3 436) |
- |
(8 489) |
(1 639) |
(325) |
(10 453) |
|||
|
Wpływ na inne całkowite dochody |
- |
100 117 |
8 775 |
14 241 |
123 133 |
- |
83 172 |
12 990 |
11 956 |
108 118 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Ekspozycja na ryzyko walutowe |
(83) |
83 174 |
128 480 |
16 114 |
227 685 |
38 |
63 518 |
91 875 |
14 189 |
169 620 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Efekt zabezpieczenia |
- |
(94 000) |
- |
- |
(94 000) |
- |
(19 000) |
- |
- |
(19 000) |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Ekspozycja na ryzyko walutowe z uwzględnieniem zabezpieczenia |
(83) |
(10 826) |
128 480 |
16 114 |
133 685 |
38 |
44 518 |
91 875 |
14 189 |
150 620 |
|||
Osłabienie się złotego w odniesieniu do EUR na dzień 31 grudnia 2022 r. o 10% spowodowałaby przykładowo spadek zysku o 16 943 tys. zł oraz wzrost kapitału własnego o 83 174 tys. zł. Umocnienie się złotego w odniesieniu do EUR na dzień 31 grudnia 2022 r. o 10% spowodowałaby przykładowo wzrost zysku o 16 943 tys. zł oraz spadek kapitału własnego o 83 174 tys. zł. Analiza zakłada, że inne zmienne, w szczególności stopy procentowe, pozostaną na stałym poziomie.
Grupa Kruk definiuje ryzyko koncentracji walutowej jako ryzyko wynikające z istotnego zaangażowania w poszczególne instrumenty finansowe wyrażone w walucie RON, CZK, EUR.
Przy sporządzaniu sprawozdania finansowego zastosowano następujące kursy wymiany dla najważniejszych walut obcych:
|
w złotych |
Średnie kursy walut |
Koniec okresu sprawozdawczego |
||
|
|
01.01.2022 - 31.12.2022 |
01.01.2021 - 31.12.2021 |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
|
1 EUR |
4,6883 |
4,5775 |
4,6899 |
4,5994 |
|
1 USD |
4,4679 |
3,8757 |
4,4018 |
4,0600 |
|
1 RON |
0,9501 |
0,9293 |
0,9475 |
0,9293 |
|
1 CZK |
0,1910 |
0,1785 |
0,1942 |
0,1850 |
*średnie kursy walut ustalono jako średnią arytmetyczną średnich kursów ogłaszanych przez NBP, obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca danego okresu
Na koniec okresu sprawozdawczego struktura oprocentowanych instrumentów finansowych przedstawia się następująco:
|
w tysiącach złotych |
Wartość księgowa |
|
|
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
Instrumenty finansowe o stałej stopie procentowej |
|
|
|
Aktywa finansowe |
7 369 273 |
5 657 695 |
|
Zobowiązania finansowe |
(317 046) |
(503 476) |
|
|
7 052 227 |
5 154 219 |
|
|
|
|
|
Efekt zabezpieczenia (wartość nominalna) |
(2 179 879) |
(530 000) |
|
|
|
|
|
|
4 872 348 |
4 624 219 |
|
|
|
|
|
Instrumenty finansowe o zmiennej stopie procentowej |
|
|
|
Aktywa finansowe |
46 091 |
13 803 |
|
Zobowiązania finansowe |
(3 777 505) |
(2 503 748) |
|
|
(3 731 414) |
(2 489 945) |
|
|
|
|
|
Efekt zabezpieczenia (wartość nominalna) |
2 179 879 |
530 000 |
|
|
|
|
|
|
(1 551 535) |
(1 959 945) |
Grupa Kruk definiuje ryzyko koncentracji z tytułu stopy procentowej jako ryzyko wynikające z istotnego zaangażowania w poszczególne instrumenty finansowe.
Grupa nie posiada aktywów i zobowiązań finansowych o stałej stopie procentowej wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy oraz nie zawiera transakcji z wykorzystaniem instrumentów pochodnych (IRS) jako zabezpieczenie wartości godziwej. Dlatego zmiana stopy procentowej nie miałaby istotnego wpływu na zysk lub stratę bieżącego okresu z tego tytułu.
Zmiana o 100 punktów bazowych w stopie procentowej zwiększyłaby (zmniejszyłaby) kapitał własny i zysk przed opodatkowaniem w całym okresie kredytowania o kwoty przedstawione poniżej. Poniższa analiza opiera się na założeniu, że inne zmienne, w szczególności kursy walutowe, pozostaną na stałym poziomie.
|
w tysiącach złotych |
|
Zysk lub strata bieżącego okresu |
|
|
|
|
wzrost |
spadek |
|
|
|
|
|
|
31 grudnia 2022 r. |
|
|
|
|
Aktywa finansowe o zmiennej stopie procentowej |
|
461 |
(461) |
|
Zobowiązania finansowe o zmiennej stopie procentowej |
|
(37 775) |
37 775 |
|
|
|
|
|
|
31 grudnia 2021 r. |
|
|
|
|
Aktywa finansowe o zmiennej stopie procentowej |
|
138 |
(138) |
|
Zobowiązania finansowe o zmiennej stopie procentowej |
|
(25 037) |
25 037 |
Porównanie wartości godziwych z wartościami księgowymi
Poniższa tabela zawiera porównanie wartości godziwych aktywów i zobowiązań finansowych z wartościami ujętymi w sprawozdaniu z sytuacji finansowej:
|
w tysiącach złotych |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
||
|
|
Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
|
Aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej |
|
|
|
|
|
Instrumenty zabezpieczające (IRS) |
34 562 |
34 562 |
13 803 |
13 803 |
|
Instrumenty zabezpieczające (CIRS) |
1 705 |
1 705 |
- |
- |
|
Udzielone pożyczki |
12 440 |
12 440 |
37 123 |
37 123 |
|
|
48 707 |
48 707 |
50 926 |
50 926 |
|
|
|
|
|
|
|
Aktywa i zobowiązania finansowe niewyceniane w wartości godziwej |
|
|
|
|
|
Inwestycje w pakiety wierzytelności |
6 768 087 |
6 358 969 |
5 100 176 |
4 835 016 |
|
Udzielone pożyczki |
357 003 |
346 876 |
279 213 |
270 034 |
|
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe z wyłączeniem należności z tytułu podatków |
42 019 |
42 019 |
29 583 |
29 583 |
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania |
(138 204) |
(138 204) |
(138 933) |
(138 933) |
|
Zabezpieczone kredyty i pożyczki |
(2 494 856) |
(2 498 822) |
(1 495 902) |
(1 502 198) |
|
Zobowiązania z tytułu dłużnych papierów wartościowych (niezabezpieczone) |
(1 382 015) |
(1 366 416) |
(1 304 759) |
(1 330 251) |
|
|
3 152 034 |
2 744 422 |
2 469 378 |
2 163 251 |
|
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
|
|
|
Inwestycje w pakiety wierzytelności |
0,00% - 216,23% |
-0,01% - 216,23% |
|
Udzielone pożyczki |
10,20% - 57,02% |
14,64% - 88,69% |
|
Zabezpieczone kredyty i pożyczki |
4,08% - 9,78% |
4,65% - 5,04% |
Hierarchia instrumentów finansowych wycenianych według wartości godziwej
Poniższa tabela przedstawia wartość godziwą instrumentów finansowych wycenianych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w wartości godziwej i według metody zamortyzowanego kosztu. W zależności od poziomu wyceny zastosowano następujące dane wejściowe do modeli wyceny:
● Poziom 1: ceny kwotowane (nieskorygowane) na aktywnych rynkach dla takich samych aktywów i zobowiązań,
● Poziom 2: dane wejściowe, inne niż ceny kwotowane użyte w Poziomie 1, które są obserwowalne dla danych aktywów i zobowiązań, zarówno bezpośrednio lub pośrednio,
● Poziom 3: dane wejściowe nie bazujące na obserwowalnych cenach rynkowych (dane wejściowe nieobserwowalne).
Grupa nie dokonywała transferów pomiędzy poziomami w latach 2021-2022.
Hierarchia instrumentów finansowych – Poziom 1
|
w tysiącach złotych |
Poziom 1 |
|
|
|
Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
|
Stan na dzień 31 grudnia 2021 r. |
|
|
|
|
|
|
|
Zobowiązania z tytułu dłużnych papierów wartościowych (niezabezpieczone) |
(1 304 759) |
(1 330 251) |
|
|
|
|
|
Stan na dzień 31 grudnia 2022 r. |
|
|
|
|
|
|
|
Zobowiązania z tytułu dłużnych papierów wartościowych (niezabezpieczone) |
(1 382 015) |
(1 366 416) |
Wartość godziwa zobowiązań finansowych z tytułu dłużnych papierów wartościowych ustalana jest w oparciu o ich notowania na rynku Catalyst na ostatni dzień okresu sprawozdawczego.
Hierarchia instrumentów finansowych – Poziom 2
|
w tysiącach złotych |
Poziom 2 |
|
|
|
Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
|
Stan na dzień 31 grudnia 2021 r. |
|
|
|
|
|
|
|
Instrumenty zabezpieczające (IRS) |
13 803 |
13 803 |
|
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe z wyłączeniem należności z tytułu podatków |
29 583 |
29 583 |
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania |
(138 933) |
(138 933) |
|
Zabezpieczone kredyty i pożyczki |
(1 495 902) |
(1 502 198) |
|
|
|
|
|
Stan na dzień 31 grudnia 2022 r. |
|
|
|
|
|
|
|
Instrumenty zabezpieczające (IRS) |
34 562 |
34 562 |
|
Instrumenty zabezpieczające (CIRS) |
1 705 |
1 705 |
|
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe z wyłączeniem należności z tytułu podatków |
42 019 |
42 019 |
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania |
(138 204) |
(138 204) |
|
Zabezpieczone kredyty i pożyczki |
(2 494 856) |
(2 498 822) |
Wartość godziwa instrumentów pochodnych oraz zabezpieczających ustalana jest w oparciu o przyszłe przepływy z tytułu zawartych transakcji kalkulowanych na podstawie różnicy między prognozowanym WIBOR 3M, a WIBOR 3M z dnia zawarcia transakcji. Do wyznaczenia wartości godziwej Grupa przyjmuje prognozę WIBOR 3M przekazaną przez firmę zewnętrzną.
Wartość godziwa zobowiązań finansowych z tytyłu kredytów i pożyczek ustalana jest w oparciu o przyszłe przepływy z tytułu zawartych transakcji kalkulowanych na podstawie różnicy między marżą zobowiązań finansowych na dzień sprawozdawczy a marżą z dnia zawarcia transakcji. Do wyznaczenia wartości godziwej Grupa przyjmuje marże z ostatniej zawartej umowy kredytowej.
Dla kredytów bankowych, zobowiązań z tytułu leasingu oraz zobowiązań z tytułu dostaw i usług Grupa wyznacza wartość godziwą z uwzględnieniem danych wejściowych na Poziomie 2.
Hierarchia instrumentów finansowych – Poziom 3
|
w tysiącach złotych |
Poziom 3 |
|
|
|
Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
|
Stan na dzień 31 grudnia 2021 r. |
|
|
|
|
|
|
|
Inwestycje w pakiety wierzytelności |
5 100 176 |
4 835 016 |
|
Udzielone pożyczki |
316 336 |
307 157 |
|
|
|
|
|
Stan na dzień 31 grudnia 2022 r. |
|
|
|
|
|
|
|
Inwestycje w pakiety wierzytelności |
6 768 087 |
6 358 969 |
|
Udzielone pożyczki |
369 443 |
359 316 |
Wartość godziwa inwestycji w pakiety wierzytelności wyliczana jest w oparciu o przewidywane przyszłe przepływy pieniężne związane z pakietami wierzytelności, zdyskontowane stopą odzwierciedlającą ryzyko kredytowe związane z danym pakietem. Stopa użyta do dyskontowania wyliczana jest jako wewnętrzna stopa zwrotu z inwestycji na dzień nabycia pakietu i jest weryfikowana tak, aby uwzględniała aktualną stopę wolną od ryzyka oraz aktualną premię za ryzyko związaną z ryzykiem kredytowym dla danego pakietu.
Różnica pomiędzy wartością godziwą a wartością księgową wyliczaną według metody zamortyzowanego kosztu wynika z innej metodologii wyliczania obu tych wartości. Na wartość księgową mają wpływ prognoza oczekiwanych spłat z pakietów wierzytelności oraz kurs walutowy na dzień bilansowy, natomiast na wartość godziwą ma dodatkowo wpływ również prognoza kosztów działań windykacyjnych oraz stopa wolna od ryzyka.
Zarząd Jednostki Dominującej dąży do utrzymania równowagi pomiędzy stopą zwrotu możliwą do osiągnięcia przy wyższym poziomie zadłużenia oraz ponoszonym ryzykiem. W okresie sprawozdawczym od 1 stycznia 2022 r. do 31 grudnia 2022 r. wskaźnik zwrotu z kapitału, liczony jako iloraz zysku netto za okres sprawozdawczy oraz kapitału własnego pomniejszonego o zysk netto, wyniósł 32,83 % (2021 r.: 36,45 %).
Stopa zadłużenia Grupy, liczona jako relacja sumy zobowiązań z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek, wyemitowanych obligacji oraz zobowiązań z tytułu podpisanych umów leasingu do kapitału własnego ogółem, wynosiła 1,21 na dzień 31 grudnia 2022 r. (31.12.2021 r.: 1,10).
Zgodnie z Ustawą Antylichwiarską z 18 grudnia 2020 r. Zarząd Jednostki Dominującej dąży do utrzymania kapitału udziałowego/akcyjnego instytucji pożyczkowych w Grupie KRUK na poziomie wymaganym ww. ustawą tj. 1 000 tys. zł.
W okresie sprawozdawczym od 1 stycznia 2022 r. do 31 grudnia 2022 r. nie było zmian w podejściu Grupy do zarządzania kapitałem.
Transakcje pomiędzy podmiotami powiązanymi odbyły się na warunkach równorzędnych z tymi, które obowiązują w transakcjach zawartych na warunkach rynkowych.
Wynagrodzenia kadry kierowniczej – Zarząd
Wynagrodzenie kluczowych członków kadry kierowniczej Jednostki Dominującej kształtowało się w sposób następujący:
|
w tysiącach złotych |
|
01.01.2022 - 31.12.2022 |
01.01.2021 - 31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
Wynagrodzenie zasadnicze/ kontrakt menadżerski (brutto) |
7 388 |
6 313 |
|
|
Dodatkowe świadczenia |
|
99 |
83 |
|
Wynagrodzenie z tytułu płatności w formie akcji (nota 30.) |
|
27 694 |
18 576 |
|
|
|
35 181 |
24 972 |
Wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej
Wynagrodzenie członków Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej kształtowało się w sposób następujący:
|
w tysiącach złotych |
|
01.01.2022 - 31.12.2022 |
01.01.2021 - 31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
Wynagrodzenie zasadnicze (brutto) |
|
1 151 |
956 |
|
Dodatkowe świadczenia |
|
22 |
15 |
|
|
|
1 173 |
971 |
Pozostałe transakcje z kadrą kierowniczą
Osoby wchodzące w skład organu zarządzającego oraz osoby blisko z nimi związane na dzień 31 grudnia 2022 r. posiadały 10,5% głosów na walnym zgromadzeniu Jednostki Dominującej (31.12.2021 r.: 10,0 %).
W roku 2022 oraz 2021 nie wystąpiły istotne transakcje z bliskimi członkami rodziny kluczowego personelu kierowniczego Grupy.
Członkowie Zarządu, Rady Nadzorczej oraz bliscy członkowie rodziny kluczowego personelu kierowniczego Grupy nie udzielali gwarancji, poręczeń spółkom z Grupy.
Członkowie Zarządu, Rady Nadzorczej oraz bliscy członkowie rodziny kluczowego personelu kierowniczego Grupy nie otrzymali gwarancji, poręczeń od spółek z Grupy Kruk.
Koszt programu opcji przyznanych Zarządowi Jednostki Dominującej oraz pracownikom, rozliczany w instrumentach kapitałowych.
|
w tysiącach złotych |
Wartość przyznanych świadczeń |
|
Okres kończący się |
|
|
31 grudnia 2003 r. |
226 |
|
31 grudnia 2004 r. |
789 |
|
31 grudnia 2005 r. |
354 |
|
31 grudnia 2006 r. |
172 |
|
31 grudnia 2007 r. |
587 |
|
31 grudnia 2008 r. |
91 |
|
31 grudnia 2010 r. |
257 |
|
31 grudnia 2011 r. |
889 |
|
31 grudnia 2012 r. |
2 346 |
|
31 grudnia 2013 r. |
2 578 |
|
31 grudnia 2014 r. |
7 335 |
|
31 grudnia 2015 r. |
13 332 |
|
31 grudnia 2016 r. |
7 702 |
|
31 grudnia 2017 r. |
10 147 |
|
31 grudnia 2018 r. |
8 118 |
|
31 grudnia 2019 r. |
9 658 |
|
31 grudnia 2020 r. |
(1 156) |
|
31 grudnia 2021 r. |
18 576 |
|
31 grudnia 2022 r. |
27 694 |
|
Suma |
109 695 |
Szczegóły dotyczące programu opcji menadżerskich zostały opisane w nocie 21.
Informacje o wynagrodzeniu biegłego rewidenta lub podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych przedstawiono poniżej:
|
w tysiącach złotych netto |
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
Badanie sprawozdań finansowych |
|
2 226 |
1 867 |
|
Inne usługi poświadczające, w tym przegląd sprawozdań finansowych |
|
504 |
270 |
|
|
|
2 730 |
2 137 |
Poniższe zestawienia prezentują przyczyny występowania różnic pomiędzy zmianami niektórych pozycji skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej oraz sprawozdania z zysków lub strat a zmianami wynikającymi ze skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych:
|
w tysiącach złotych |
|
01.01.2022 - 31.12.2022 |
01.01.2021 - 31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
Zmiana stanu inwestycji w pakiety wierzytelności wynikająca ze sprawozdania z sytuacji finansowej |
|
(1 667 911) |
(1 116 096) |
|
Wpływ różnic kursowych z przeliczenia jednostek działających za granicą |
|
59 548 |
(10 172) |
|
Zmiana stanu inwestycji w pakiety wierzytelności wynikająca ze sprawozdania z przepływów pieniężnych |
|
(1 608 363) |
(1 126 268) |
Wpływ inflacji na działalność Grupy KRUK
Inflacja wpływa na wzrost kosztów Grupy KRUK, w szczególności na koszt pracy i pośrednio przez wzrost stóp procentowych na koszty finansowe. Wpływ inflacji na przychody jest trudny w ocenie i może być:
- pozytywny, jeśli osoby zadłużone otrzymują regularny dochód, zwiększają się ich nominalne dochody i przez to spłacają większą część swojego zadłużenia wobec Grupy KRUK, a także w wyniku inflacji rośnie nominalna wartość długu,
- negatywny, jeśli w wyniku inflacji pogarsza się koniunktura gospodarcza, spadają dochody i rośnie bezrobocie, a osoby zadłużone zaprzestają spłat długu.
Agresja Rosji na Ukrainę
W dniu 24 lutego 2022 roku miała miejsce agresja Rosji na Ukrainę. Grupa KRUK nie posiada aktywów na Ukrainie ani w Rosji, jak również nie prowadzi tam działalności gospodarczej. Jednym z dostawców usług rozwojowych IT w spółce zależnej Wonga jest spółka ukraińska. W obecnej sytuacji współpraca z ukraińskim dostawcą jest kontynuowana w ograniczonym zakresie. Nie wpływa to na bieżącą działalność Wongi, a realizacja tych usług w Polsce jest możliwa.
W związku z brakiem działalności na Ukrainie i w Rosji Grupa ocenia, że wpływ konfliktu na działalność Grupy będzie pośredni i ograniczony.
Sytuacja na Ukrainie nie wpływa na pozycje prezentowane w niniejszym sprawozdaniu finansowym na dzień bilansowy, jak i na ujęcie oraz wycenę pozycji po dniu bilansowym.
Ryzyko dotyczące wpływu na środowisko naturalne wiąże się głównie z możliwym negatywnym wpływem Grupy na środowisko i klimat poprzez własną działalność operacyjną, oferowane produkty i usługi, w tym finansowanie projektów oraz zarządzanie zagrożeniami klimatycznymi, transformacyjnymi dla Grupy. Grupa KRUK, świadoma swojego wpływu na środowisko oraz oczekiwań interesariuszy w tym zakresie, zdecydowała się na wyznaczenie celów środowiskowych i włączenie ich do strategii ESG, stanowiącej część strategii biznesowej. Cele te oparte są na SDGs wyznaczonych przez Organizację Narodów Zjednoczonych oraz na postanowieniach Zielonego Ładu Unii Europejskiej.
Zgodnie z zakresem I i II GHG Protocol w każdym kraju działalności Grupy KRUK wprowadzono plan działań, którego celem jest osiągnięcie 70% redukcji emisji CO2 do 2040 roku, m.in. poprzez poprawę efektywności floty samochodowej, wykorzystanie OZE (Odnawialnych Źródeł Energii) oraz zmniejszenie zużycia energii w budynkach biurowych. W związku z obowiązkami nałożonymi przez CSRD (Corporate Sustainable Reporting Directive) Grupa KRUK chce spełnić założenia zawarte w zakresie III GHG Protocol w odniesieniu do naszego modelu biznesowego, i uwzględnić w obliczeniach łańcuch wartości.
Grupa planuje w ramach strategii ESG do 2026 roku zacząć ujawniać informacje o emisyjności każdego z głównych procesów biznesowych. Aby zrealizować wszystkie strategiczne cele środowiskowe, Grupa KRUK zobowiązuje się do ciągłego wyposażania pracowników, dostawców i społeczeństwa w wiedzę niezbędną do ochrony i poprawy stanu środowiska.
Z uwagi na doświadczenie i wiedzę dotyczącą zadłużenia, od 2019 roku Grupa KRUK cyklicznie stara się zainteresować opinię publiczną tematem długu ekologicznego i nadmiernego konsumpcjonizmu, pokazując, jakie są analogie pomiędzy długiem finansowym a długiem ekologicznym. Okazją do poruszenia tego tematu jest Dzień Długu Ekologicznego, kiedy to dzięki badaniom społecznym przeprowadzonym na zlecenie Grupy, przesyłane są do mediów informacje prasowe dotyczące konsekwencji związanych z nadmiernym konsumpcjonizmem Polaków. Dzień Długu Ekologicznego został poprzedzony badaniem „Ekonomiczne iekologiczne postawy Polaków 2022” przeprowadzonym na zlecenie KRUK S.A. Z proekologicznym komunikatem spółka dotarła do ponad 31 tys. unikalnych użytkowników.
W 2022 roku KRUK S.A. dołączył do inicjatywy Climate Positive prowadzonej przez UNGC, której celem jest wspieranie biznesu wiedzą ekspercką w zakresie możliwości przeciwdziałania zmianom klimatycznym oraz zmniejszaniu śladu węglowego i budowaniu świadomości ekologicznej. Dzięki udziale w inicjatywie, Grupa KRUK została zaproszona do Rady Biznesowej UNGCNP. Więcej informacji na ten temat zarządzaniem wpływem Grupy na środowisko i klimat przedstawiono w sprawozdaniu Zarządu KRUK S.A. z działalności operacyjnej Grupy KRUK oraz KRUK.
Na tę chwilę nie zostały zidentyfikowane pozycje bilansu, na których wycenę istotny wpływ miałyby analizowane ryzyka klimatyczne. Ryzyka i szanse klimatyczne zostaną zdefiniowane w 2023 roku zgodnie ze standardem TCFD. W tym celu została nawiązana współpraca z doradcą zewnętrznym.
Zabezpieczenia ustanowione na majątku Grupy na dzień 31.12.2022 r. zaprezentowano poniżej:
|
Rodzaj |
Beneficjent |
Kwota |
Termin obowiązywania |
Warunki realizacji |
|
Gwarancje udzielone/weksle wystawione |
||||
|
Poręczenie za zobowiązania PROKURA NS FIZ wynikające z Umowy o kredyt rewolwingowy, zawartej w dniu 2 lipca 2015 r., wraz z póżniejszymi zmianami, pomiędzy PROKURA NS FIZ, KRUK S.A, a mBank S.A. |
mBank S.A. |
119 700 tys. PLN |
Nie później niż do dnia 03.07.2030 r. |
Niezapłacenie przez PROKURA NS FIZ kwot należnych bankowi na podstawie Umowy o kredyt rewolwingowy |
|
Weksel in blanco |
Santander Bank Polska S.A. |
162 398 tys. PLN |
Do momentu rozliczenia zawartych transakcji pochodnych i zaspokojenia wszelkich roszczeń banku z nich wynikających |
Niewywiązanie się KRUK S.A. ze spłaty zobowiązań wynikających z transakcji skarbowych zawieranych na podstawie Umowy ramowej o trybie zawierania oraz rozliczania transakcji, zawartej w dniu 13 czerwca 2013r. z późn. zm. |
|
Poręczenie za zobowiązania InvestCapital LTD wynikające z Transakcji zawartych na podstawie Umowy Ramowej zawartej pomiędzy KRUK S.A., InvestCapital LTD oraz Santander Bank Polska S.A. |
Santander Bank Polska S.A. |
54 900 tys. PLN |
Nie później niż do dnia 31.07.2027 r. |
Niewywiązanie się InvestCapital LTD ze spłaty zobowiązań wynikających z transakcji skarbowych zawieranych na podstawie Aneksu nr 3 do Umowy ramowej o trybie zawierania oraz rozliczania transakcji, zawartego w dniu 21.06.2018r. |
|
Poręczenie za zobowiązania PROKURA NS FIZ wobec ING Bank Śląski SA wynikające z tytułu Umowy Kredytowej zawartej w dniu 20 grudnia 2018, wraz z póżniejszymi zmianami, pomiędzy PROKURA NS FIZ, KRUK S.A. a ING Bank Śląski S.A. |
ING Bank Śląsk S.A. |
300 000 tys. PLN |
Nie później niż do dnia 20 maja 2031 r. |
Niezapłacenie przez PROKURA NS FIZ kwot należnych bankowi na podstawie Umowy kredytowej |
|
Poręczenie za zobowiązania InvestCapital Ltd, Kruk Romania S.R.L., Kruk Espana S.L.U. oraz PROKURA NS FIZ wynikające z Umowy wielowalutowego kredytu rewolwingowego zawartej w dniu 3 lipca 2017 r., wraz z późn. zmianami, pomiędzy KRUK S.A., InvestCapital Ltd, Kruk Romania S.R..L., Kruk Espana S.L.U. i PROKURA NS FIZ (Kredytobiorcy) a DNB Bank ASA, ING Bank Śląski S.A., Santander Bank Polska S.A.,PKO BP S.A. oraz Bank Handlowy w Warszawie S.A. |
DNB Bank ASA, |
589 500 tys. EUR |
Do czasu spełnienia wszystkich zobowiązań wynikających z Umowy wielowalutowego kredytu rewolwingowego |
Niezapłacenie przez Kredytobiorcę kwot należnych na podstawie Umowy wielowalutowego kredytu rewolwingowego |
|
Weksel in blanco |
mBank S.A. |
7 500 tys. PLN |
Do momentu rozliczenia zawartych transakcji rynku finansowego i zaspokojenia wszelkich roszczeń banku z nich wynikających |
Niewywiązanie się KRUK S.A. ze spłaty zobowiązań wynikających z transakcji rynku finansowego zawieranych na podstawie Umowy ramowej zawartej w dniu 7 lutego 2019 r. |
|
Poręczenie za zobowiązania PROKURA NS FIZ wobec PKO BP SA wynikające z tytułu Umowy o kredyt obrotowy nieodnawialny zawartej w dniu 21 września 2021 r., pomiędzy PROKURA NS FIZ, KRUK S.A, a PKO BP S.A. |
PKO BP S.A. |
33 480 tys. PLN |
Nie później niż do dnia 20 września 2029 r. |
Niezapłacenie przez PROKURA NS FIZ kwot należnych bankowi na podstawie Umowy o kredyt obrotowy nieodnawialny |
|
Poręczenie za zobowiązania PROKURA NS FIZ wobec PKO BP SA wynikające z tytułu Umowy o kredyt obrotowy nieodnawialny zawartej w dniu 14 grudnia 2021 r., pomiędzy PROKURA NS FIZ, KRUK S.A, a PKO BP S.A. |
PKO BP S.A. |
68 640 tys. PLN |
Nie później niż do dnia 13 grudnia 2029 r. |
Niezapłacenie przez PROKURA NS FIZ kwot należnych bankowi na podstawie Umowy o kredyt obrotowy nieodnawialny |
|
Poręczenie za zobowiązania PROKURA NS FIZ wobec Pekao SA wynikające z tytułu Umowy o kredyt w rachunku bieżącym zawartej w dniu 01 lutego 2022 r., pomiędzy PROKURA NS FIZ, KRUK S.A, a Pekao S.A. |
Pekao S.A. |
120 000 tys. PLN |
Nie później niż do dnia 31 stycznia 2031 r. |
Niezapłacenie przez PROKURA NS FIZ kwot należnych bankowi na podstawie Umowy o kredyt w rachunku bieżącym |
|
Poręczenie za zobowiązania PROKURA NS FIZ wobec PKO BP SA wynikające z tytułu Umowy o kredyt obrotowy nieodnawialny zawartej w dniu 22 sierpnia 2022 r., pomiędzy PROKURA NS FIZ, KRUK S.A, a PKO BP S.A. |
PKO BP S.A. |
75 240 tys. PLN |
Nie później niż do dnia 21 sierpnia 2030 r. |
Niezapłacenie przez PROKURA NS FIZ kwot należnych bankowi na podstawie Umowy o kredyt obrotowy nieodnawialny |
|
Poręczenie za zobowiązania InvestCapital Ltd wobec BANKINTER S.A., z siedzibą w Madrycie, wynikające z tytułu Umowy o zarządzanie windykacją za pomocą polecenia zapłaty (Direct Debit) zawartej w dniu 7 lipca 2022 r., pomiędzy BANKINTER S.A. a InvestCapital Ltd. |
BANKINTER S.A. |
1 600 tys. EUR |
Do czasu spełnienia wszystkich zobowiązań wynikających z Umowy o zarządzanie windykacją za pomocą polecenia zapłaty (Direct Debit) zawartej w dniu 7 lipca 2022 r. |
Niezapłacenie przez InvestCapital Ltd kwot należnych bankowi na podstawie Umowy o zarządzanie windykacją za pomocą polecenia zapłaty (Direct Debit) zawartej w dniu 7 lipca 2022 r. |
|
Gwarancje pozyskane |
||||
|
Gwarancja wystawiona przez Santander Bank Polska S.A. za zobowiązania KRUK S.A. z tytułu Umowy Najmu |
DEVCo Sp. Z o.o. |
300 tys. EUR oraz |
Nie później niż do dnia 30 grudnia 2023 r. |
Niewywiązanie się KRUK S.A. ze spłaty zobowiązań wynikających z umowy najmu zabezpieczonej wymienioną Gwarancją |
W związku z rozwiązaniem za porozumieniem stron, po dacie bilansowej w dniu 27 lutego 2023 roku, umowy kredytowej zawartej w dniu 20 grudnia 2018 roku z późn. zm., przez KRUK S.A. i jednostkę od niego zależną, PROKURA NS FIZ, z ING Bankiem Śląskim S.A., poręczenie udzielone przez KRUK SA za zobowiązania kredytobiorcy Prokura NS FIZ wygasło w dniu 27 lutego 2023 roku.
Po dacie bilansowej, w dniu 2 marca 2023 roku, KRUK S.A. oraz jednostki zależne zawarli z konsorcjum banków tj. DNB Bank ASA, ING Bank Śląski S.A., Santander Bank Polska S.A., PKO BP S.A. oraz Bank Handlowy w Warszawie S.A. aneks do umowy wielowalutowego kredytu rewolwingowego. Przedmiotem Aneksu jest zwiększenie Kredytu do maksymalnej wysokości 446 000 tys. EUR. Jednocześnie w związku z zawartym Aneksem poręczenie KRUK S.A. oraz oświadczenie o poddaniu się egzekucji przez KRUK S.A. będzie wynosiło do 669 000 tys. EUR każde. Pozostałe warunki umowy Kredytu nie zostały istotnie zmienione.
Do dnia publikacji niniejszego raportu inne zobowiązania warunkowe lub aktywa warunkowe nie uległy zmianie.
Zabezpieczenia ustanowione na majątku Grupy na dzień 31.12.2021 r. zaprezentowano poniżej:
|
Rodzaj |
Beneficjent |
Kwota |
Termin obowiązywania |
Warunki realizacji |
|
Poręczenie za zobowiązania PROKURA NS FIZ wynikające z Umowy o kredyt rewolwingowy, zawartej w dniu 2 lipca 2015 r., wraz z póżniejszymi zmianami, pomiędzy PROKURA NS FIZ, KRUK S.A, a mBank S.A. |
mBank S.A. |
126 000 tys PLN |
Nie później niż do dnia 01.07.2026 r. |
Niezapłacenie przez PROKURA NS FIZ kwot należnych bankowi na podstawie Umowy o kredyt rewolwingowy |
|
Weksel in blanco |
Santander Bank Polska S.A. |
162 398 tys PLN |
Do momentu rozliczenia zawartych transakcji pochodnych i zaspokojenia wszelkich roszczeń banku z nich wynikających |
Niewywiązanie się KRUK S.A. ze spłaty zobowiązań wynikających z transakcji skarbowych zawieranych na podstawie Umowy ramowej o trybie zawierania oraz rozliczania transakcji, zawartej w dniu 13 czerwca 2013r. z późn. zm. |
|
Poręczenie za zobowiązania InvestCapital LTD wynikające z Transakcji zawartych na podstawie Umowy Ramowej zawartej pomiędzy KRUK S.A., InvestCapital LTD oraz Santander Bank Polska S.A. |
Santander Bank Polska S.A. |
54 900 tys PLN |
Nie później niż do dnia 31.07.2027 r. |
Niewywiązanie się InvestCapital LTD ze spłaty zobowiązań wynikających z transakcji skarbowych zawieranych na podstawie Aneksu nr 3 do Umowy ramowej o trybie zawierania oraz rozliczania transakcji, zawartego w dniu 21.06.2018r. |
|
Gwarancja wystawiona przez Santander Bank Polska S.A. za zobowiązania KRUK S.A. z tytułu Umowy Najmu |
DEVCo Sp. Z o.o. |
292 tys EUR oraz |
Nie później niż do dnia 30 grudnia 2022 r. |
Niewywiązanie się KRUK S.A. ze spłaty zobowiązań wynikających z umowy najmu zabezpieczonej wymienioną Gwarancją |
|
Poręczenie za zobowiązania PROKURA NS FIZ wobec ING Bank Śląski SA wynikające z tytułu Umowy Kredytowej zawartej w dniu 20 grudnia 2018, wraz z póżniejszymi zmianami, pomiędzy PROKURA NS FIZ, KRUK S.A. a ING Bank Śląski S.A. |
ING Bank Śląsk S.A. |
300 000 tys PLN |
Nie później niż do dnia 20 grudnia 2029 r. |
Niezapłacenie przez PROKURA NS FIZ kwot należnych bankowi na podstawie Umowy kredytowej |
|
Poręczenie za zobowiązania InvestCapital Ltd, Kruk Romania S.R.L., Kruk Espana S.L.U. oraz PROKURA NS FIZ wynikające z Umowy wielowalutowego kredytu rewolwingowego zawartej w dniu 3 lipca 2017 r., wraz z późn. zmianami, pomiędzy KRUK S.A., InvestCapital Ltd, Kruk Romania S.R..L., Kruk Espana S.L.U. i PROKURA NS FIZ (Kredytobiorcy) a DNB Bank ASA, ING Bank Śląski S.A., Santander Bank Polska S.A.,PKO BP S.A. oraz Bank Handlowy w Warszawie S.A. |
DNB Bank ASA, |
447 000 tys EUR |
Do czasu spełnienia wszystkich zobowiązań wynikających z Umowy wielowalutowego kredytu rewolwingowego |
Niezapłacenie przez Kredytobiorcę kwot należnych na podstawie Umowy wielowalutowego kredytu rewolwingowego |
|
Weksel in blanco |
mBank S.A. |
7 500 tys PLN |
Do momentu rozliczenia zawartych transakcji rynku finansowego i zaspokojenia wszelkich roszczeń banku z nich wynikających |
Niewywiązanie się KRUK S.A. ze spłaty zobowiązań wynikających z transakcji rynku finansowego zawieranych na podstawie Umowy ramowej zawartej w dniu 7 lutego 2019 r. |
|
Poręczenie za zobowiązania PROKURA NS FIZ wobec PKO BP SA wynikające z tytułu Umowy o kredyt obrotowy nieodnawialny zawartej w dniu 21 września 2021 r., wraz z póżniejszymi zmianami, pomiędzy PROKURA NS FIZ, KRUK S.A, a PKO BP S.A. |
PKO BP S.A. |
42 408 tys PLN |
Nie później niż do dnia 20 września 2029 r. |
Niezapłacenie przez PROKURA NS FIZ kwot należnych bankowi na podstawie Umowy o kredyt obrotowy nieodnawialny |
|
Poręczenie za zobowiązania PROKURA NS FIZ wobec PKO BP SA wynikające z tytułu Umowy o kredyt obrotowy nieodnawialny zawartej w dniu 14 grudnia 2021 r., wraz z póżniejszymi zmianami, pomiędzy PROKURA NS FIZ, KRUK S.A, a PKO BP S.A. |
PKO BP S.A. |
85 800 tys PLN |
Nie później niż do dnia 13 grudnia 2029 r. |
Niezapłacenie przez PROKURA NS FIZ kwot należnych bankowi na podstawie Umowy o kredyt obrotowy nieodnawialny |
● W dniu 3 stycznia 2023 roku zawarto pomiędzy KRUK S.A. a CRIF A.G. z siedzibą w Zurichu, Szwajcaria oraz CRIF sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie umowę sprzedaży wszystkich akcji ERIF Biuro Informacji Gospodarczej S.A. (ERIF) oraz udziałów w ERIF Business Solutions spółce z o.o. (EBS).
● W ramach I Programu Bezprospektowych Emisji Obligacji, w dniu 4 stycznia 2023 roku dokonano emisji serii AL3 niezabezpieczonych Obligacji o łącznej wartości 120 000 tys. zł. Ostatecznie zostało przydzielonych 120 tys. Obligacji, każda o wartości nominalnej równej cenie emisyjnej w wysokości 1 000 zł.
● W ramach IX Programu Emisji Obligacji, w dniu 20 lutego 2023 roku dokonano emisji serii AN3 niezabezpieczonych Obligacji o łącznej wartości 50 000 tys. zł. Ostatecznie zostało przydzielonych 500 tys. Obligacji, każda o wartości nominalnej równej cenie emisyjnej w wysokości 100 zł.
Po zakończeniu okresu sprawozdawczego nie wystąpiły inne istotne zdarzenia wymagające ujawnienia w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
|
Piotr Krupa Prezes Zarządu |
Piotr Kowalewski Członek Zarządu |
|
Urszula Okarma Członek Zarządu |
Michał Zasępa Członek Zarządu |
Adam Łodygowski Członek Zarządu |
|
Monika Grudzień-Wiśniewska Osoba odpowiedzialna za prowadzenie |
Hanna Stempień Osoba sporządzająca sprawozdanie |
Wrocław, 8 marca 2023 r.