gea-2023-12-31-pl.xhtml


w milionach złotych z wyjątkiem zysku na jedną akcję	Nota	12 m-cy do 31.12.2023	12 m-cy do 31.12.2022
Przychody ze sprzedaży	15-16	1 644	1 296
Koszt własny sprzedaży	19	1 070	827
Zysk ze sprzedaży farm fotowoltaicznych klasyfikowanych jako środki trwałe	17	7	-
Zysk brutto ze sprzedaży		581	469
Koszty sprzedaży	19	45	28
Koszty ogólnego zarządu	19	212	162
Pozostałe przychody operacyjne	21	36	56
Pozostałe koszty operacyjne	22	144	78
Zysk z działalności operacyjnej		216	257
Zyski (straty) z tytułu odpisu na przewidywane straty kredytowe	34	8	11
Przychody finansowe	23	58	60
Koszty finansowe	24	81	77
Zysk (strata) z tytułu utraty kontroli nad spółką zależną	13	2	-
Zysk przed opodatkowaniem		203	251
Podatek dochodowy	25	59	59
Zysk netto z działalności kontynuowanej		144	192
Działalność zaniechana	14	-	-72
Zysk netto, w tym przypadający:		144	120
akcjonariuszom podmiotu dominującego		212	158
akcjonariuszom niekontrolującym		-68	-38

Zysk na akcję:


Podstawowy zysk przypadający na 1 akcję z działalności kontynuowanej	0,25	0,33
Podstawowy zysk (strata) przypadający na 1 akcję z działalności zaniechanej	0,00	-0,13
Ogółem podstawowy zysk przypadający na 1 akcję	0,25	0,20
Rozwodniony zysk przypadający na 1 akcję z działalności kontynuowanej	0,25	0,33
Rozwodniony zysk (strata) przypadający na 1 akcję z działalności zaniechanej	0,00	-0,13
Ogółem rozwodniony zysk przypadający na 1 akcję	0,25	0,20

Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów (w mln zł)


w milionach złotych	12 m-cy do 31.12.2023	12 m-cy do 31.12.2022
Zysk netto	144	120
Inne całkowite dochody nie podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku w kolejnych okresach sprawozdawczych:	1	6
Przeszacowanie w związku z reklasyfikacją do nieruchomości inwestycyjnych	-	9
Zyski (straty) aktuarialne	1	-3
Inne całkowite dochody podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku w kolejnych okresach sprawozdawczych:	-48	55
Różnice kursowe z przeliczenia	-6	13
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych	-42	42
Razem inne całkowite dochody po opodatkowaniu	-47	61
Całkowite dochody ogółem	97	181
w tym przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej	175	216
w tym przypadające akcjonariuszom niekontrolującym	-78	-35

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej (w mln zł)

AKTYWA


w milionach złotych	Nota	Stan na 31.12.2023	Stan na 31.12.2022
Aktywa trwałe		1 587	788
Wartość firmy	27	200	191
Pozostałe wartości niematerialne	28	91	104
Rzeczowe aktywa trwałe	29	1 135	384
Należności długoterminowe	30	27	12
Nieruchomości inwestycyjne	31	78	72
Inne długoterminowe aktywa finansowe	32	9	4
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego	25	47	21
Aktywa obrotowe		2 202	2 882
Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży		2 154	2 830
Zapasy	33	861	1 204
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe	34	638	576
Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego		6	3
Pochodne instrumenty finansowe	52	29	66
Inne krótkoterminowe aktywa finansowe	35	10	42
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	36	610	939
Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży	37	48	52
Aktywa razem		3 789	3 670

KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA


w milionach złotych	Nota	Stan na 31.12.2023	Stan na 31.12.2022
Kapitał własny		2 193	2 095
Kapitał podstawowy	39	6	6
Pozostałe kapitały rezerwowe	40	1 521	1 177
Zyski zatrzymane		500	662
Kapitał przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego		2 027	1 845
Kapitał przypadający akcjonariuszom niekontrolującym	40	166	250
Zobowiązania		1 596	1 575
Zobowiązania długoterminowe		966	659
Rezerwy długoterminowe	42	34	27
Inne długoterminowe zobowiązania finansowe	44-47	924	629
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe	48	8	3
Zobowiązania krótkoterminowe		630	916
Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży, zaklasyfikowanych jako utrzymywane z przeznaczeniem do sprzedaży		621	909
Rezerwy bieżące	42	57	46
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe	48	502	416
Zobowiązania dotyczące podatku bieżącego, krótkoterminowe		4	10
Inne krótkoterminowe zobowiązania finansowe	44-47	58	437
Zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży, zaklasyfikowanych jako utrzymywane z przeznaczeniem do sprzedaży	37	9	7
Kapitały własne i zobowiązania		3 789	3 670

Skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym (w mln zł)


	Kapitał podstawowy	Pozostałe kapitały rezerwowe	Zyski zatrzymane	Kapitał własny przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego	Kapitał przypadający akcjonariuszom niekontrolującym	Kapitał własny razem
01.01.2023	6	1 177	662	1 845	250	2 095
zysk netto	-	-	212	212	-68	144
inne całkowite dochody	-	-37	-	-37	-10	-47
całkowite dochody razem	-	-37	212	175	-78	97
przeniesienie zysku na kapitał zapasowy i pozostałe	-	392	-392	-	-	-
Zwiększenie (zmniejszenie) wynikające ze zmian udziałów własnościowych w jednostkach zależnych, które nie prowadzą do utraty kontroli, kapitał własny	-	-5	-	-5	6	1
Zwiększenie (zmniejszenie) wynikające z nabycia jednostki zależnej	-	-	-	-	4	4
Zwiększenie (zmniejszenie) wskutek innych zmian	-	-6	18	12	-16	-4
zmiany kapitału w okresie	-	344	-162	182	-84	98
31.12.2023	6	1 521	500	2 027	166	2 193


	Kapitał podstawowy	Pozostałe kapitały rezerwowe	Zyski zatrzymane	Kapitał własny przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego	Kapitał przypadający akcjonariuszom niekontrolującym	Kapitał własny razem
01.01.2022	6	1 091	624	1 721	160	1 881
zysk netto	-	-	158	158	-38	120
inne całkowite dochody	-	60	-2	58	3	61
całkowite dochody razem	-	60	156	216	-35	181
przeniesienie zysku na kapitał zapasowy i pozostałe	-	26	-26	-	-	-
Zwiększenie (zmniejszenie) wynikające ze zmian udziałów własnościowych w jednostkach zależnych, które nie prowadzą do utraty kontroli, kapitał własny	-	-	-92	-92	125	33
zmiany kapitału w okresie	-	86	38	124	90	214
31.12.2022	6	1 177	662	1 845	250	2 095

Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych (w mln zł)


w milionach złotych	12 m-cy do 31.12.2023	12 m-cy do 31.12.2022
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej - metoda pośrednia
Zysk przed opodatkowaniem	203	251
Korekty razem, w tym z tytułu	502	-206
zapasów	208	-621
należności z tytułu dostaw i usług	44	-33
innych należności związanych z działalnością operacyjną	-21	202
zobowiązań z tytułu dostaw i usług	-7	19
innych zobowiązań związanych z działalnością operacyjną	65	16
umorzenia i amortyzacji	198	149
rezerw	21	5
różnic kursowych	3	1
(zysk) strata ze sprzedaży aktywów trwałych	-7	-27
inne korekty, w przypadku których skutkami pieniężnymi są przepływy pieniężne z działalności finansowej lub inwestycyjnej	-	85
inne korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty)	-2	-2
suma zysku brutto i korekt razem	705	45
(Zapłacony) podatek dochodowy / zwrot	-83	-53
Przepływy z działalności operacyjnej	622	-8
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej
Przepływy pieniężne zapłacone w celu nabycia instrumentów kapitałowych lub instrumentów dłużnych innych jednostek	-39	-330
Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych	20	46
Zakup rzeczowych aktywów trwałych*	-687	-182
Zaliczki gotówkowe wpłacane i pożyczki udzielane stronom trzecim	-2	-5
Środki pieniężne otrzymane ze spłat zaliczek oraz pożyczek udzielonych stronom trzecim	21	7
Dywidendy otrzymane	1	-
Inne wpływy (wypływy) środków pieniężnych	4	2
Przepływy z działalności inwestycyjnej	-682	-462
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej
Wpływy z pożyczek, kredytów i obligacji	240	381
Spłaty pożyczek, kredytów i obligacji	-397	-234
Opłacenie zobowiązań z tytułu leasingu	-14	-11
Wypłacone odsetki	-94	-49
Inne wpływy (wypływy) środków pieniężnych	-1	-
Przepływy z działalności finansowej	-266	87
Przepływy pieniężne z działalności zaniechanej, dla których aktywa nie stanowią aktywów zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży	-	-11
Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów przed skutkami zmian kursów wymiany	-326	-394
Skutki zmian kursów wymiany, które dotyczą środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych	-3	-
Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów	-329	-394
Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na początek okresu	939	1 333
Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na koniec okresu	610	939

*głównie nakłady na wyprodukowanie kombajnów przeznaczonych do dzierżawy oraz nakłady na wyprodukowanie farm fotowoltaicznych

II.ZASADY RACHUNKOWOŚCI ORAZ DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE

1.Informacje ogólne

Nazwa:

GRENEVIA Spółka Akcyjna (dawniej: FAMUR Spółka Akcyjna) – (dalej jako: „Spółka Dominująca”, „Emitent”, „Grenevia”)

W dniu 16.02.2023r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę w sprawie zmiany firmy Spółki z FAMUR Spółka Akcyjna na GRENEVIA Spółka Akcyjna. Zmiana została zarejestrowana przez Sąd Rejonowy Katowice-Wschód w Katowicach Wydział VIII Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego w dniu03.04.2023r.

Siedziba:

Katowice 40-202, Al. Roździeńskiego 1A, Polska

Podstawowe miejsce prowadzenia działalności gospodarczej:

Polska

Podstawowy przedmiot działalności Emitenta:

Produkcja kompleksów ścianowych, kombajnów chodnikowych, przenośników taśmowych do maszyn stosowanych w przemyśle wydobywczym oraz usługi remontu, modernizacji oraz serwisowania przekładni lądowych turbin wiatrowych. Spółka Dominująca prowadzi również działalność holdingową w ramach której są budowane i wspierane nowe działalności Grupy Kapitałowej Grenevia związane z odnawialnymi źródłami energii (m.in. fotowoltaika, elektroenergetyka, e-mobilność).

Grupa Kapitałowa Grenevia (dalej jako: „Grupa”, „Grupa Grenevia”)

Grupa Grenevia to aktywny inwestor integrujący i rozwijający swoją działalność w czterech segmentach biznesowych: segmentu wielkoskalowej fotowoltaiki („PV”) skoncentrowanej w Projekt Solartechnik; systemów bateryjnych dla e-mobilności i magazynów energii („e-mobilność”) w ramach IMPACT Clean Power Technology S.A.; nowoczesnych rozwiązań dla sektora dystrybucji energii („elektroenergetyka”) na bazie spółki Elgór+Hansen S.A.; rozwiązań dla przemysłu wydobywczego i energetyki wiatrowej w ramach marki FAMUR.

Organ prowadzący rejestr:

Sąd Rejonowy w Katowicach – Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego numer KRS 0000048716

Czas trwania jednostki:

nieograniczony

Okres objęty sprawozdaniem finansowym:

01.01.2023r.– 31.12.2023r.

Jednostka dominująca:

Jednostką dominującą dla GRENEVIA S.A. jest TDJ Equity I Sp. z o.o., a jednostką dominującą najwyższego szczebla jest TDJ S.A.

2.Skład Zarządu

Na dzień 31.12.2023r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego w skład Zarządu wchodziła:

Beata Zawiszowska* Prezes Zarządu

Na dzień 31.12.2022r. w skład Zarządu wchodzili:

Mirosław Bendzera** Prezes Zarządu

Beata Zawiszowska Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych

Dawid Gruszczyk** Wiceprezes Zarządu ds. Sprzedaży

Tomasz Jakubowski** Wiceprezes Zarządu ds. Operacyjnych Underground

Ireneusz Kazimierski*** Wiceprezes Zarządu ds. Rozwoju i Biznesu

*W dniu 29 maja 2023 roku Rada Nadzorcza Grenevii S.A. podjęła uchwałę o powierzeniu Pani Beacie Zawiszowskiej z dniem 1 lipca 2023 roku funkcji Prezesa Zarządu Grenevii S.A.

**W dniu 29 maja 2023 roku Pan Mirosław Bendzera, Pan Dawid Gruszczyk oraz Pan Tomasz Jakubowski złożyli rezygnacje z pełnienia funkcji ze skutkiem na koniec dnia 30 czerwca 2023 roku. Rezygnacje te związane są bezpośrednio z objęciem funkcji zarządczych w nowoutworzonej spółce zależnej od Grenevii S.A., której głównym przedmiotem działalności będzie bieżące zarządzanie oraz rozwój segmentu Famur obejmującego rozwiązania dla przemysłu wydobywczego i energetyki wiatrowej.Wprowadzone zmiany miały charakter porządkujący strukturę organizacyjną Emitenta i służyły wyodrębnieniu działalności operacyjnej od kapitałowej i przypisania odpowiedzialności za zarządzanie tymi obszarami.

***Pan Ireneusz Kazimierski złożył rezygnację z funkcji ze skutkiem na koniec dnia 31 grudnia 2022 roku.

3.Zatwierdzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 22.04.2024r.

4.Szacunki i subiektywna ocena

4.1.Szacunki

Sporządzenie sprawozdania finansowego wymaga od Zarządu Grupy dokonania szacunków. Zarząd weryfikuje przyjęte szacunki w oparciu o zmiany czynników branych pod uwagę przy ich dokonywaniu, nowe informacje lub doświadczenia z przeszłości. Szczegółowe informacje na temat zastosowanych istotnych założeń i szacunków zaprezentowano w poszczególnych notach do niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Poniższa tabela zawiera wykaz not, w których zostały ujęte informacje na temat dokonanych założeń i szacunków.


Nota	Tytuł noty	Szacunki	Rodzaj ujawnionej informacji
16	Przychody z umów z klientami	Ujmowanie przychodów w miarę upływu czasu	Metodologia przyjęta do oceny stopnia spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia
4.3 25	Podatek dochodowy	- Aktywo i rezerwa na podatek dochodowy, - Globalny podatek minimalny,	- Założenia przyjęte w celu rozpoznania aktywów i rezerwy z tytułu podatku odroczonego, - Ocena potencjalnego wpływu wprowadzenia globalnego podatku minimalnego,
27	Wartość firmy	Test na utratę wartości firmy	Kluczowe założenia w zakresie wzrostu przychodów ze sprzedaży, wyniku operacyjnego oraz stóp dyskontowych
28 29	Pozostałe wartości niematerialne Rzeczowe aktywa trwałe	Okres ekonomicznej użyteczności oraz metody amortyzacji	Przyjęte okresy ekonomicznej użyteczności oraz metody amortyzacji dla poszczególnych grup majątku trwałego
31	Nieruchomości inwestycyjne	Wycena nieruchomości inwestycyjnych	Metodologia wyceny nieruchomości inwestycyjnych według wartości godziwych
33	Zapasy	Odpisy aktualizujące wartość zapasów	Szacunki i założenia przyjęte w celu ustalenia wartości odzyskiwalnej

32 34 35	Inne długoterminowe aktywa finansowe Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności Inne krótkoterminowe aktywa finansowe	Odpisy aktualizujące wartość udzielonych pożyczek oraz należności własnych	Metodologia przyjęta w celu ustalenia wartości odzyskiwalnej
42	Rezerwy	Świadczenia pracownicze	Założenia przyjęte dla rezerw aktuarialnych szacowanych przez aktuariusza
42	Rezerwy	Rezerwa na naprawy gwarancyjne	Metodologia przyjęta do szacowania rezerw na naprawy gwarancyjne
42	Rezerwy	Pozostałe rezerwy	Ogólne założenia dotyczące ujmowania pozostałych rezerw
50	Zobowiązania warunkowe	Rozpoznanie zobowiązań warunkowych	Wskazanie okoliczności ujęcia zobowiązań warunkowych

4.2.Subiektywna ocena

W przypadku, gdy dana transakcja nie jest uregulowana w żadnym standardzie bądź interpretacji, Zarząd kierując się subiektywną oceną, określa i stosuje politykę rachunkowości, która zapewni, iż sprawozdanie finansowe będzie zawierać wiarygodne informacje prawidłowo, jasno i rzetelnie przedstawiające sytuację majątkową i finansową Grupy, wyniki jej działalności i przepływy pieniężne. Subiektywna ocena zostaje dokonana w taki sposób, aby sprawozdanie finansowe odzwierciedlało treść ekonomiczną transakcji, było obiektywne, sporządzone zgodnie z zasadą ostrożnej wyceny oraz kompletne we wszystkich istotnych aspektach.

4.3.Niepewność związana z rozliczeniami podatkowymi

Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice

w opiniach co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.

Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.

W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.

W I półroczu 2021 roku Małopolski Urząd Celno-Skarbowy wszczął w Spółce Dominującej kontrolę celno-skarbową w zakresie przestrzegania przepisów prawa podatkowego w zakresie opodatkowania dochodów osiągniętych w 2017 roku na zasadach określonych w ustawie z dnia 15 lutego 1992 roku o podatku dochodowym od osób prawnych. W maju 2022 roku Szef Krajowej Administracji Skarbowej przejął w całości kontrolę celno-skarbową do dalszego prowadzenia oraz wszczął wobec Spółki postępowanie podatkowe w sprawie określenia wysokości zobowiązania podatkowego w podatku dochodowym od osób prawnych za 2017 rok. 27 czerwca 2023 roku Spółka otrzymała decyzję Szefa Krajowej Administracji Skarbowej o określeniu zobowiązania podatkowego w podatku dochodowym od osób prawnych za 2017 rok w dodatkowej wysokości 8 mln zł. Spółka dokonała wpłaty zobowiązania wraz z odsetkami, które na dzień zapłaty wyniosły 3 mln zł. Zarząd zamierza wykorzystać wszelkie przewidziane przepisami prawa podatkowego środki odwoławcze celem obrony własnego stanowiska, jednak uwzględniając realia prowadzonych postępowań podatkowych, uzyskanie ostatecznego rozstrzygnięcia może być procesem długotrwałym.

Ponadto, w maju 2022 roku Małopolski Urząd Celno-Skarbowy wszczął w Spółce Dominującej kontrolę celno-skarbową w zakresie przestrzegania przepisów prawa podatkowego w zakresie opodatkowania dochodów osiągniętych w 2018 roku na zasadach określonych w ustawie z dnia 15 lutego 1992 roku o podatku dochodowym od osób prawnych. Naczelnik Małopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Krakowie zakwestionował zakwalifikowanie w koszty podatkowe wydatku za nabyte przez spółkę usługi doradcze związane z podziałem spółki zależnej, pomimo przyznania, że był to wydatek racjonalny. Wynikiem zakwestionowania wydatku jest zwiększenie należnego podatku dochodowego od osób prawnych za 2018 rok w wysokości 0,7 mln zł. Spółka nie zgadza się z ustaleniami organu zawartymi w wyniku kontroli. Celem obrony własnego stanowiska Spółka wykorzysta przysługujące jej środki odwoławcze.

W oparciu o Dyrektywę Rady (UE) 2022/2523, podmioty należące do grup kapitałowych, których skonsolidowane przychody przekraczają 750 mln EUR rocznie w co najmniej dwóch z ostatnich czterech lat podatkowych bezpośrednio poprzedzających dany rok podatkowy, będą zobowiązane do zapłaty podatku wyrównawczego (globalny podatek minimalny / Pilar II), tak aby efektywna stawka podatkowa grupy w danym kraju nie była niższa niż 15%. Grupa przeanalizowała, czy spełnia wymogi progowe dotyczące skonsolidowanych przychodów, kwalifikujące Grupę do stosowania przepisów Pilar II. Jednostką dominującą najwyższego szczebla dla Grenevii S.A. jest spółka TDJ S.A. Skonsolidowane przychody grupy TDJ nie przekroczyły w żadnym z ostatnich 4 lat poprzedzających okres sprawozdawczy progu 750 mln EUR, co oznacza, że przepisy Pillar II nie miałyby zastosowania i wpływu na wyniki i przepływy Grupy Grenevia w roku 2023, ani nie będą miały zastosowania i wpływu w roku 2024. Przewiduje się, że przepisy Pillar II będą wdrożone w Polsce od 1 stycznia 2025r. Ewentualny obowiązek zapłaty podatku wyrównawczego, który wystąpiłby po wdrożeniu przepisów Pillar II do polskiego porządku prawnego, ciążyć będzie na spółce dominującej najwyższego szczebla, tj. TDJ S.A.

5.Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych oraz pochodnych instrumentów finansowych, które są wyceniane według wartości godziwej.

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. Zarząd oceniając możliwość kontynuacji działalności brał pod uwagę ryzyka i niepewności związane z prowadzoną działalnością, w tym w szczególności sytuację makroekonomiczną, na którą w istotnym stopniu ma wojna w Ukrainie oraz zmiany klimatyczne. Zarząd przeanalizował sytuację w kontekście wojny na terenie Ukrainy oraz wpływu zmian klimatycznych na działalność Grupy i nie stwierdził, aby z tego tytułu, bądź z jakiegokolwiek innego powodu, kontynuacja działalności Grupy była zagrożona. Szerszy opis dotyczący wpływu wojny w Ukrainie zaprezentowano w nocie nr 57. Wpływ zmian klimatycznych na działalność Grupy został opisany w nocie nr 58.

Istotne zasady rachunkowości zostały przedstawione jako element poszczególnych not objaśniających do sprawozdania finansowego. Grupa stosowała zasady rachunkowości w sposób ciągły dla wszystkich prezentowanych okresów sprawozdawczych.

6.Oświadczenie o zgodności

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”) zatwierdzonymi przez UE („MSSF UE”). Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania MSSF, MSSF mające zastosowanie do tego sprawozdania finansowego nie różnią się istotnie od MSSF UE.

MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości („RMSR”).

7.Waluta funkcjonalna i waluta sprawozdania finansowego

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy zostało przedstawione w polskich złotych (PLN), które są również walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej. Dla każdej z jednostek zależnych ustalana jest indywidualnie waluta funkcjonalna i aktywa oraz zobowiązania danej jednostki są mierzone w tej walucie funkcjonalnej. Dla celów sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego, poszczególne pozycje sprawozdań finansowych jednostek zagranicznych, dla których waluta funkcjonalna jest inna niż PLN, przelicza się na walutę prezentacji w następujący sposób:

- pozycje aktywów i zobowiązań – po średnim kursie NBP na ostatni dzień okresu sprawozdawczego dla danej waluty,

- pozycje rachunku zysków i strat, sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych – po kursie stanowiącym średnią arytmetyczną średnich kursów NBP ogłaszanych dla danej waluty na koniec każdego miesiąca danego okresu sprawozdawczego.

Prezentowane dane są w milionach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej.

8.Podstawy konsolidacji

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie Jednostki Dominującej oraz sprawozdania jednostek zależnych. Skonsolidowane sprawozdanie Grupy Grenevia sporządzono przy zastosowaniu pełnej metody konsolidacji, polegającej na zsumowanie poszczególnych pozycji aktywów, zobowiązań, kapitału własnego, przychodów i kosztów oraz na wyłączeniu wszelkich transakcji, sald, przychodów i kosztów pomiędzy podmiotami powiązanymi objętymi konsolidacją.

W celu zapewnienia prezentacji na temat grupy kapitałowej w taki sposób, jak gdyby stanowiła ona pojedynczą jednostkę gospodarczą, dokonuje się:

- wyłączenia wartości bilansowej inwestycji Jednostki Dominującej w każdej z jednostek zależnych oraz tej części kapitału własnego spółek zależnych, która odpowiada udziałowi Jednostki Dominującej,

- identyfikacji niekontrolującego udziału w zyskach i stratach skonsolidowanych jednostek zależnych za dany okres sprawozdawczy,

- identyfikacji niekontrolującego udziału w aktywach netto skonsolidowanych jednostek zależnych oddzielnie od udziału własnościowego Jednostki Dominującej w tych aktywach netto.

Udział niekontrolujący w aktywach netto obejmuje:

- wartość udziałów niekontrolujących z dnia pierwotnego połączenia, obliczoną zgodnie z MSSF 3 oraz

- zmiany w kapitale własnym przypadające na udział niekontrolujący począwszy od dnia połączenia.

9.Istotne zasady (polityka) rachunkowości

9.1.Zastosowanie nowych i zmienionych standardów

Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku, z wyjątkiem zastosowania nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku i później.

Z dniem 1 stycznia 2023 roku weszły w życie następujące zmiany standardów:

ⅼMSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe (opublikowano dnia 18 maja 2017 roku) w tym Zmiany do MSSF 17 (opublikowano dnia 25 czerwca 2020) - mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku lub później;

ⅼZmiany do MSR 1 i Stanowiska Praktycznego 2: Ujawnianie informacji dotyczących zasad (polityki) rachunkowości (opublikowano dnia 12 lutego 2021 roku) – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku lub później;

ⅼZmiany do MSR 8: Definicja wartości szacunkowych (opublikowano dnia 12 lutego 2021 roku) – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku lub później;

ⅼZmiany do MSR 12: Podatek odroczony dotyczący aktywów i zobowiązań powstających na skutek pojedynczej transakcji (opublikowano dnia 7 maja 2021 roku) – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku lub później;

ⅼZmiany do MSR 12: Podatek dochodowy – Międzynarodowa reforma podatkowa – Modelowe Zasady Drugiego Filaru (opublikowano 23 maja 2023 roku) – mające zastosowanie do ujawnień w rocznych sprawozdaniach finansowych, dla lat rozpoczętych w dniu lub po 1 stycznia 2023 roku;

ⅼZmiany do MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe: Pierwsze zastosowanie MSSF 17 i MSSF 9 – Informacje porównawcze (opublikowano dnia 9 grudnia 2021 roku) - mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku lub później.

Powyższe zmiany standardów nie miały istotnego wpływu na niniejsze sprawozdanie finansowe, za wyjątkiem zmian do MSR 1 dotyczących zastosowania zasady istotności w odniesieniu do prezentowanych w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym polityk rachunkowości oraz zmian do MSR 12 dotyczących ujawnień na temat podatku minimalnego, które zostały ujęte w nocie nr 4.3.

10.Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły w życie

Następujące standardy i interpretacje zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, jednak nie weszły jeszcze w życie:

ⅼMSSF 14 Regulacyjne rozliczenia międzyokresowe (opublikowano dnia 30 stycznia 2014 roku) – zgodnie z decyzją Komisji Europejskiej proces zatwierdzania standardu w wersji wstępnej nie zostanie zainicjowany przed ukazaniem się standardu w wersji ostatecznej - do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2016 roku lub później;

ⅼZmiany do MSSF 10 i MSR 28: Transakcje sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem (opublikowano dnia 11 września 2014 roku) – prace prowadzące do zatwierdzenia niniejszych zmian zostały przez UE odłożone bezterminowo - termin wejścia w życie został odroczony przez RMSR na czas nieokreślony;

ⅼZmiany do MSR 1: Prezentacja sprawozdań finansowych – Podział zobowiązań na krótkoterminowe i długoterminowe – odroczenie daty wejścia w życie oraz Zobowiązania długoterminowe zawierające klauzule umowne (opublikowano odpowiednio dnia 23 stycznia 2020 roku oraz 15 lipca 2020 roku oraz 31 października 2022 roku) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2024 roku lub później;

ⅼZmiana do MSSF 16 Leasing: Zobowiązanie leasingowe w transakcji sprzedaży i leasingu zwrotnego (opublikowano dnia 22 września 2022 roku) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mająca zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2024 roku lub później.

ⅼZmiany do MSR 7 „Rachunek przepływów pieniężnych” oraz MSSF 7 „Instrumenty finansowe – ujawnianie informacji” – umowy finansowania zobowiązań wobec dostawców – do stosowania po 1 stycznia 2024r. Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdaniafinansowego niezatwierdzone przez UE.

ⅼZmiany do MSR 21 „Skutki zmian kursów wymiany walut obcych” – brak wymienialności – do stosowania po 1 stycznia 2025r. Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdaniafinansowego niezatwierdzone przez UE.

Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.

W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupa nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu opublikowanych standardów lub interpretacji przed ich datą wejścia w życie oraz nie stosuje standardów opublikowanych przez radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a niezatwierdzonych przez Unię Europejską.

Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji Zarząd nie zakończył jeszcze prac nad oceną wpływu wprowadzenia pozostałych standardów oraz interpretacji na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych. Niemniej, w ocenie Zarządu, wyżej wymienione zmiany standardów nie będą miały istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy.

11.Skład Grupy Kapitałowej Grenevia na dzień 31.12.2023


Lp.	Spółki zależne	nr KRS	Kraj siedziby	Metoda konsolidacji	Udział GRENEVIA S.A. (bezpośrednio i pośrednio)
	SEGMENT FAMUR:
1	Ex-Coal Sp. z o.o.	282838	Polska	pełna	100%
2	EXC FMF Sp. z o.o.	901074	Polska	pełna	100%
3	Stadmar Sp. z o.o.	156525	Polska	n/k¹⁾	50%
4	Primetech S.A.	26782	Polska	pełna	81%
5	Śląskie Towarzystwo Wiertnicze Dalbis Sp. z o.o.	156135	Polska	pełna	81%
6	Famur S.A.	1044637	Polska	pełna	100%
7	Total Wind PL Sp. z o.o.	236686	Polska	pełna³⁾	75%

8	Famur Institute Sp. z o.o.	243409	Polska	n/k¹⁾	100%
9	OOO Famur	n/a	Rosja	n/k²⁾	100%
10	TOO Famur Kazachstan	n/a	Kazachstan	pełna	100%
11	Hansen Sicherheitstechnik AG	n/a	Niemcy	pełna	100%
12	Dams GmbH	n/a	Niemcy	n/k¹⁾	100%
13	Kopex Africa Pty Ltd.	n/a	RPA	pełna	100%
14	Hansen And Genwest Pty Ltd.	n/a	RPA	pełna	75%
15	Air Reliant Pty Ltd.	n/a	RPA	pełna	75%
16	Shandong Tagao Mining Equipment Manufacturing Co. Ltd.	n/a	Chiny	n/k²⁾	50%
17	Taian Famur Coal Mining Machinery Co., Ltd.	n/a	Chiny	pełna	100%
18	PT. Kopex Mining Contractors	n/a	Indonezja	pełna	100%
	SEGMENT ELEKTROENERGETYKA:
19	Elgór+Hansen S.A.	61042	Polska	pełna	100%
	SEGMENT E-MOBILNOŚĆ:
20	Impact Clean Power Technology S.A.	378990	Polska	pełna	51%
	SEGMENT PV:
21	Invest PV 1 Sp. z o.o.	879459	Polska	pełna	100%
22	Famur Solar Sp. z o.o.	906516	Polska	pełna	75%
23	Projekt-Solartechnik S.A.*	834759	Polska	pełna	52%
	POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ:
24	Famur Finance Sp. z o.o.	618105	Polska	pełna	100%
25	Famur Finance & Restructuring Sp. z o.o. w likwidacji	622989	Polska	pełna	100%
26	De Estate Sp. z o.o.	758723	Polska	pełna	100%

*skład Grupy PST w tabelach poniżej

1) niekonsolidowane ze względu na istotność

2) niekonsolidowane w związku z brakiem faktycznej kontroli oraz znaczącego wpływu na działalność tych jednostek

3) konsolidowana od sierpnia 2023 roku, tj. od daty objęcia kontroli.


Lp.	Spółki stowarzyszone	nr KRS	Kraj siedziby	Metoda konsolidacji	Udział GRENEVIA S.A. (bezpośrednio i pośrednio)
	SEGMENT FAMUR:
27	EXPO Katowice S.A.	8533	Polska	n/k¹⁾	33%

¹⁾niekonsolidowana w związku z brakiem znaczącego wpływu na działalność tej jednostki


Lp.	Podmioty Grupy PST, w której GRENEVIA S.A. posiada pośrednio i bezpośrednio 52% udziałów	nr KRS	Siedziba	Metoda konsolidacji	Udział GRENEVIA S.A. (bezpośrednio i pośrednio)
	SEGMENT PV:
28	Projekt-Solartechnik Group Sp. z o.o.	468833	Polska	pełna	52%
29	Projekt-Solartechnik Dystrybucja Sp. z o.o.	850401	Polska	pełna	52%
30	Projekt-Solartechnik Development Sp. z o.o.*	819926	Polska	pełna	52%
31	P+S Energooszczędni Sp. z o.o.	701159	Polska	pełna¹⁾	34%
32	MM Solartechnik Sp. z o.o.	842926	Polska	pełna¹⁾	26%
33	MM SOLAR PV Sp. z o.o.	844385	Polska	n/k²⁾	26%
34	PV OLEŚNICA Sp. z o.o.	896238	Polska	pełna¹⁾	26%
35	PST Projekt Solartechnik GmbH		Niemcy	pełna	52%
36	INVEST PV 71 Sp. z o.o.	962780	Polska	pełna	52%
37	INVEST PV 77 sp. z o.o.	962870	Polska	pełna	52%
38	INVEST PV 78 Sp. z o.o.	962874	Polska	pełna	52%
39	INVEST PV 79 Sp. z o.o.	962826	Polska	pełna	52%
40	SPV Krotoszyce 1 Sp. z o.o.	948223	Polska	pełna¹⁾	27%
41	SPV Krotoszyce 2 Sp. z o.o.	948257	Polska	pełna¹⁾	27%
42	PST-Flugplatz-Solar-Finsterwalde GmbH		Niemcy	n/k²⁾	17%
43	Finance PV 1 S.A.	1020713	Polska	pełna	52%
44	Finance PV 2 Sp. z o.o.	1031730	Polska	pełna	52%
45	Finance PV 3 Sp. z o.o.	1032640	Polska	pełna	52%
46	Finance PV 4 Sp. z o.o.	1031815	Polska	pełna	52%
47	Projekt Solartechnik Romania S.R.L.		Rumunia	pełna	52%
48	Projekt Solartechnik France S.A.S.		Francja	pełna	52%
49	PST SPAIN SL		Hiszpania	pełna	52%
50	Invest PV 80 Sp. z o.o.	770429	Polska	pełna	52%
51	Invest PV 82 Sp. z o.o.	827646	Polska	pełna	52%
52	Invest PV 83 Sp. z o.o.	827664	Polska	pełna	52%
53	Invest PV 84 Sp. z o.o.	827670	Polska	pełna	52%
54	Invest PV 85 Sp. z o.o.	844789	Polska	pełna	52%
55	Invest PV 86 Sp. z o.o.	859026	Polska	pełna	52%
56	Invest PV 87 Sp. z o.o.	861362	Polska	pełna	52%
57	Invest PV 81 Sp. z o.o.	689657	Polska	pełna	52%
58	PST Trade S.A.	1046679	Polska	pełna	52%
59	Invest PV 43 Sp. z o.o.	675195	Polska	pełna	52%
60	PST-Solarprojekt-Clausnitz GmbH		Niemcy	n/k²⁾	52%

*podmioty, w których Projekt-Solartechnik Development Sp. z o.o. posiada udziały wymieniono w tabeli poniżej

1)pomimo posiadanego udziału pośredniego poniżej 51% są to spółki zależne od Grenevii poprzez zależność od spółek zależnych Spółki Dominującej

2)spółka niekonsolidowana ze względu na istotność


Lp.	Podmioty, w których Projekt Solartechnik Fund Fundusz Inwestycyjny Zamknięty posiada 100% udziałów. Projekt Solartechnik S.A. posiada 100% certyfikatów inwestycyjnych w Funduszu*	nr KRS	Kraj siedziby	Metoda konsolidacji	Udział GRENEVIA S.A. (bezpośrednio i pośrednio)
	SEGMENT PV:
61	Invest PV 2 Sp. z o.o.	879450	Polska	pełna	52%

62	Invest PV 3 Sp. z o.o.	879476	Polska	pełna	52%
63	Invest PV 4 Sp. z o.o.	879446	Polska	pełna	52%
64	Invest PV 5 Sp. z o.o.	879527	Polska	pełna	52%
65	Invest PV 6 Sp. z o.o.	879522	Polska	pełna	52%
66	Invest PV 7 Sp. z o.o.	879452	Polska	pełna	52%
67	Invest PV 8 Sp. z o.o.	879457	Polska	pełna	52%
68	Invest PV 9 Sp. z o.o.	879416	Polska	pełna	52%
69	Invest PV 10 Sp. z o.o.	879455	Polska	pełna	52%
70	Invest PV 11 Sp. z o.o.	840444	Polska	pełna	52%
71	Invest PV 12 Sp. z o.o.	829093	Polska	pełna	52%
72	Invest PV 13 Sp. z o.o.	507743	Polska	pełna	52%
73	Invest PV 41 Sp. z o.o.	839412	Polska	pełna	52%
74	Invest PV 59 Sp. z o.o.	854946	Polska	pełna	52%
75	Invest PV 45 Sp. z o.o.	859386	Polska	pełna	52%
76	Invest PV 44 Sp. z o.o.	858773	Polska	pełna	52%
77	Invest PV 42 Sp. z o.o.	833844	Polska	pełna	52%
78	Invest PV 16 Sp. z o.o.	772495	Polska	pełna	52%
79	Invest PV 15 Sp. z o.o.	773957	Polska	pełna	52%
80	Invest PV 14 Sp. z o.o.	824366	Polska	pełna	52%
81	Invest PV 17 Sp. z o.o.	850482	Polska	pełna	52%
82	Invest PV 18 Sp. z o.o.	446948	Polska	pełna	52%
83	Invest PV 19 Sp. z o.o.	730449	Polska	pełna	52%
84	Invest PV 20 Sp. z o.o.	522095	Polska	pełna	52%
85	Invest PV 21 Sp. z o.o.	387119	Polska	pełna	52%
86	Invest PV 22 Sp. z o.o.	443003	Polska	pełna	52%
87	Invest PV 23 Sp. z o.o.	461180	Polska	pełna	52%
88	Invest PV 25 Sp. z o.o.	435841	Polska	pełna	52%
89	Invest PV 26 Sp. z o.o.	842906	Polska	pełna	52%
90	Invest PV 27 Sp. z o.o.	728459	Polska	pełna	52%
91	Invest PV 28 Sp. z o.o.	852249	Polska	pełna	52%
92	Invest PV 29 Sp. z o.o.	714293	Polska	pełna	52%
93	Invest PV 30 Sp. z o.o.	777797	Polska	pełna	52%
94	Invest PV 31 Sp. z o.o.	445980	Polska	pełna	52%
95	Invest PV 40 Sp. z o.o.	873926	Polska	pełna	52%
96	Invest PV 32 Sp. z o.o.	796747	Polska	pełna	52%
97	Invest PV 33 Sp. z o.o.	796684	Polska	pełna	52%
98	Invest PV 34 Sp. z o.o.	440454	Polska	pełna	52%
99	Invest PV 35 Sp. z o.o.	425274	Polska	pełna	52%
100	Invest PV 36 Sp. z o.o.	440047	Polska	pełna	52%
101	Invest PV 37 Sp. z o.o.	734704	Polska	pełna	52%
102	Invest PV 38 Sp. z o.o.	569871	Polska	pełna	52%
103	Invest PV 39 Sp. z o.o.	844431	Polska	pełna	52%
104	Invest PV 24 Sp. z o.o.	460404	Polska	pełna	52%
105	Invest PV 60 Sp. z o.o.	864853	Polska	pełna	52%
106	Invest PV 61 Sp. z o.o.	864856	Polska	pełna	52%
107	Invest PV 62 Sp. z o.o.	864838	Polska	pełna	52%
108	Invest PV 63 Sp. z o.o.	873181	Polska	pełna	52%

109	Invest PV 64 Sp. z o.o.	873127	Polska	pełna	52%
110	Invest PV 49 Sp. z o.o.	917556	Polska	pełna	52%
111	Invest PV 50 Sp. z o.o.	918131	Polska	pełna	52%
112	Invest PV 51 Sp. z o.o.	918031	Polska	pełna	52%
113	Invest PV 52 Sp. z o.o.	918084	Polska	pełna	52%
114	Invest PV 53 Sp. z o.o.	918067	Polska	pełna	52%
115	Invest PV 54 Sp. z o.o.	918068	Polska	pełna	52%
116	Invest PV 55 Sp. z o.o.	918111	Polska	pełna	52%
117	Invest PV 65 Sp. z o.o.	962949	Polska	pełna	52%
118	Invest PV 66 Sp. z o.o.	962738	Polska	pełna	52%
119	Invest PV 67 Sp. z o.o.	962782	Polska	pełna	52%
120	Invest PV 68 Sp. z o.o.	962785	Polska	pełna	52%
121	Invest PV 69 Sp. z o.o.	962753	Polska	pełna	52%
122	Invest PV 70 Sp. z o.o.	962711	Polska	pełna	52%
123	Invest PV 72 Sp. z o.o.	962824	Polska	pełna	52%
124	Invest PV 73 Sp. z o.o.	962732	Polska	pełna	52%
125	Invest PV 74 Sp. z o.o.	962861	Polska	pełna	52%
126	Invest PV 75 Sp. z o.o.	962829	Polska	pełna	52%
127	Invest PV 76 Sp. z o.o.	962863	Polska	pełna	52%
128	Invest PV 56 Sp. z o.o.	801656	Polska	pełna	52%
129	Invest PV 57 Sp. z o.o.	801276	Polska	pełna	52%
130	Invest PV 58 Sp. z o.o.	849855	Polska	pełna	52%
131	Invest PV 46 Sp. z o.o.	818473	Polska	pełna	52%
132	Invest PV 47 Sp. z o.o.	818877	Polska	pełna	52%
133	Invest PV 48 Sp. z o.o.	824075	Polska	pełna	52%
134	Invest PV 88 Sp. z o.o.	905061	Polska	pełna	52%
135	Invest PV 89 Sp. z o.o.	885615	Polska	pełna	52%
136	Bridge PV 1 Sp. z o.o.	1040731	Polska	pełna	52%
137	PST 44 Sp. z o.o.	1006466	Polska	pełna	52%
138	PST 17 Sp. z o.o.	1006884	Polska	pełna	52%

*Projekt Solartechnik Fund Fundusz Inwestycyjny Zamknięty konsolidowany metodą pełną


Lp.	Podmioty, w których udziały bezpośrednio posiada Projekt-Solartechnik Development Sp. z o.o. Projekt Solartechnik S.A. posiada 100% udziałów w Projekt-Solartechnik Development Sp. z o.o.	nr KRS	Siedziba	Metoda konsolidacji	Udział GRENEVIA S.A. (bezpośrednio i pośrednio)
	SEGMENT PV:
139	PST 2 Sp. z o.o.	1006407	Polska	pełna	52%
140	PST 3 Sp. z o.o.	1006959	Polska	pełna	52%
141	PST 5 Sp. z o.o.	1006673	Polska	pełna	52%
142	PST 6 Sp. z o.o.	1006827	Polska	pełna	52%
143	PST 7 Sp. z o.o.	1006181	Polska	pełna	52%

144	PST 8 Sp. z o.o.	1007213	Polska	pełna	52%
145	PST 9 Sp. z o.o.	1005948	Polska	pełna	52%
146	PST 10 Sp. z o.o.	1005248	Polska	pełna	52%
147	PST 11 Sp. z o.o.	1006315	Polska	pełna	52%
148	PST 12 Sp. z o.o.	1008118	Polska	pełna	52%
149	PST 13 Sp. z o.o.	1006161	Polska	pełna	52%
150	PST 14 Sp. z o.o.	1006396	Polska	pełna	52%
151	PST 16 Sp. z o.o.	1006378	Polska	pełna	52%
152	PST 18 Sp. z o.o.	1006192	Polska	pełna	52%
153	PST 19 Sp. z o.o.	1006671	Polska	pełna	52%
154	PST 20 Sp. z o.o.	1004948	Polska	pełna	52%
155	PST 21 Sp. z o.o.	1007825	Polska	pełna	52%
156	PST 22 Sp. z o.o.	1006185	Polska	pełna	52%
157	PST 23 Sp. z o.o.	1006869	Polska	pełna	52%
158	PST 24 Sp. z o.o.	1006339	Polska	pełna	52%
159	PST 25 Sp. z o.o.	1007207	Polska	pełna	52%
160	PST 27 Sp. z o.o.	1006924	Polska	pełna	52%
161	PST 29 Sp. z o.o.	1007211	Polska	pełna	52%
162	PST 30 Sp. z o.o.	1006726	Polska	pełna	52%
163	PST 31 Sp. z o.o.	1012587	Polska	pełna	52%
164	PST 32 Sp. z o.o.	1005210	Polska	pełna	52%
165	PST 33 Sp. z o.o.	1006926	Polska	pełna	52%
166	PST 34 Sp. z o.o.	1005130	Polska	pełna	52%
167	PST 35 Sp. z o.o.	1007064	Polska	pełna	52%
168	PST 36 Sp. z o.o.	1006826	Polska	pełna	52%
169	PST 37 Sp. z o.o.	1007603	Polska	pełna	52%
170	PST 38 Sp. z o.o.	1006454	Polska	pełna	52%
171	PST 39 Sp. z o.o.	1007597	Polska	pełna	52%
172	PST 40 Sp. z o.o.	1006899	Polska	pełna	52%
173	PST 41 Sp. z o.o.	1007982	Polska	pełna	52%
174	PST 42 Sp. z o.o.	1006895	Polska	pełna	52%
175	PST 43 Sp. z o.o.	1007265	Polska	pełna	52%
176	PST 46 Sp. z o.o.	1006543	Polska	pełna	52%
177	PST 48 Sp. z o.o.	1006665	Polska	pełna	52%
178	PST 50 Sp. z o.o.	1006953	Polska	pełna	52%
179	PST 52 Sp. z o.o.	1007208	Polska	pełna	52%
180	PST 54 Sp. z o.o.	1007201	Polska	pełna	52%
181	PV DASZYNA Sp. z o.o.	896299	Polska	pełna¹⁾	27%
182	Solar Energia 4 Sp. z o.o.	580709	Polska	pełna¹⁾	27%
183	PST 1 Sp. z o.o. (dawniej: Elgór Sp. z o.o.)	976307	Polska	Pełna	52%
184	PST 4 Sp. z o.o.	1072083	Polska	pełna	52%
185	PST 15 Sp. z o.o.	1071652	Polska	pełna	52%

¹⁾pomimo posiadanego udziału pośredniego poniżej 51% są to spółki zależne od Grenevii poprzez zależność od spółek zależnych Spółki Dominującej

Poniżej zostały opisane zmiany w strukturze Grupy Grenevia, które miały miejsce w 2023 roku:

ⅼ30 stycznia 2023 roku nastąpiło wykreślenie z Krajowego Rejestru Sądowego spółki stowarzyszonej Mining Equipment Finance Sp. z o.o. w likwidacji;

ⅼ20 lutego 2023 roku nastąpił wpis do Krajowego Rejestru Sądowego nowo założonej spółki o nazwie Finance PV 1 S.A. 100% udziałów w spółce objęła Projekt-Solartechnik S.A.;

ⅼ3 kwietnia 2023 roku nastąpił wpis do Krajowego Rejestru Sądowego połączenia Projekt-Solartechnik Group Sp. z o.o. (spółka przejmująca) z PST Service Sp. z o.o. (spółka przejmowana), zgodnie z art. 492 §1 pkt 1 Kodeksu Spółek Handlowych, tj. poprzez przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej na spółkę przejmującą za udziały, które spółka przejmująca wydała jedynemu wspólnikowi spółki przejmowanej, tj. spółce Projekt-Solartechnik S.A.;

ⅼ18 kwietnia 2023 roku nastąpił wpis do Krajowego Rejestru Sądowego połączenia Projekt-Solartechnik S.A. (spółka przejmująca) z Sun Deal Sp. z o.o. (spółka przejmowana), zgodnie z art. 492 §1 pkt 1 Kodeksu Spółek Handlowych, tj. poprzez przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej na spółkę przejmującą;

ⅼ20 kwietnia 2023 roku nastąpił wpis do Krajowego Rejestru Sądowego nowo założonej spółki o nazwie Finance PV 2 Sp. z o.o. 100% udziałów w spółce objęła Projekt-Solartechnik S.A.;

ⅼ21 kwietnia 2023 roku nastąpił wpis do Krajowego Rejestru Sądowego nowo założonej spółki o nazwie Finance PV 4 Sp. z o.o. 100% udziałów w spółce objęła Projekt-Solartechnik S.A.;

ⅼ24 kwietnia 2023 roku nastąpił wpis do rumuńskiego rejestru spółek nowo założonej spółki o nazwie Projekt Solartechnik Romania S.R.L z siedzibą w Rumunii. 100% udziałów w spółce objęła Projekt-Solartechnik S.A.;

ⅼ27 kwietnia 2023 roku nastąpił wpis do Krajowego Rejestru Sądowego nowo założonej spółki o nazwie Finance PV 3 Sp. z o.o. 100% udziałów w spółce objęła Projekt-Solartechnik S.A.;

ⅼ28 kwietnia 2023 roku nastąpił wpis do francuskiego rejestru spółek nowo założonej spółki o nazwie Projekt Solartechnik France S.A.S. z siedzibą we Francji. 100% udziałów w spółce objęła Projekt-Solartechnik S.A.;

ⅼ19 czerwca 2023 roku nastąpił wpis do hiszpańskiego rejestru spółek nowo założonej spółki o nazwie PST Spain SL z siedzibą w Hiszpanii. 100% udziałów w spółce objęła Projekt-Solartechnik S.A.

ⅼ26 czerwca 2023 roku spółka pośrednio zależna od Emitenta Projekt-Solartechnik S.A. nabyła 100% udziałów w spółkach: Invest PV 80 Sp. z o.o., Invest PV 81 Sp. z o.o., Invest PV 82 Sp. z o.o., Invest PV 83 Sp. z o.o., Invest PV 84 Sp. z o.o., Invest PV 85 Sp. z o.o., Invest PV 86 Sp. z o.o., Invest PV 87 Sp. z o.o.;

ⅼ29 czerwca 2023 roku nastąpił wpis do Krajowego Rejestru Sądowego nowo założonej spółki Famur S.A. 100% udziałów w spółce objęła Grenevia S.A.;

ⅼ3 lipca 2023 roku utworzono spółkę PST-Solarprojekt-Clausnitz GmbH z siedzibą w Niemczech. 100% udziałów w spółce objęła Projekt-Solartechnik S.A.

ⅼ20 lipca 2023 roku Grenevia S.A. podpisała umowę nabycia pakietu 75,24% akcji w kapitale zakładowym spółki Total Wind PL Sp. z o.o. z siedzibą w Konikowie za kwotę 20 mln zł. Głównym przedmiotem działalności spółki Total Wind PL są usługi instalacji turbin wiatrowych, a także serwis i wymiana głównych komponentów dla kluczowych producentów turbin. Własność udziałów przeszła na rzecz Emitenta z chwilą zapłaty, tj. 1 sierpnia 2023 roku. Umowa przewiduje możliwość zwiększenia udziału przez Grenevię S.A. w Total Wind PL poprzez odkup w 2026 roku 10,03% akcji od podmiotu kontrolowanego przez założyciela tej spółki (niepowiązanego z Grupą Grenevia) za cenę ustaloną, proporcjonalnie do przejmowanych udziałów oraz ustalonej wielokrotności osiągniętej EBITDA za rok 2025 pomniejszoną o dług netto;

ⅼ24 lipca 2023 roku zarejestrowano w Krajowym Rejestrze Sądowym nowo założoną spółkę Bridge PV 1 Sp. z o.o. 100% udziałów w tej spółce objął Projekt Solartechnik Fund Fundusz Inwestycyjny Zamknięty;

ⅼ27 lipca 2023 roku Projekt-Solartechnik S.A. dokonała sprzedaży 100% udziałów w spółce ENSON Sp. z o.o. (dawniej: PST Steel Sp. z o.o.) podmiotowi spoza Grupy. Do dnia utraty kontroli spółka ENSON była konsolidowana metodą pełną;

ⅼ1 sierpnia 2023 roku nastąpił wpis w rejestrze przedsiębiorców spółki PST Trade S.A. z siedzibą w Gdańsku. 100% akcji w tej spółce objęła spółka zależna od Emitenta Projekt-Solartechnik S.A.;

ⅼ10 października 2023 roku zawarto umowę sprzedaży do Grupy KGHM Polska Miedź S.A. 100% udziałów w spółce Invest PV 7 Sp. z o.o.

ⅼ16 listopada 2023 roku spółka zależna Projekt Solartechnik S.A. nabyła 30% udziałów w spółce PST Development Sp. z o.o. od udziałowców mniejszościowych, stając się tym samy właścicielem 100% udziałów;

ⅼ28 listopada 2023 roku nastąpił wpis w rejestrze przedsiębiorców spółki PST 4 Sp. z o.o. z siedzibą w Gliwicach. 100% akcji w tej spółce objęła spółka zależna od Emitenta Projekt-Solartechnik Development Sp. z o.o.

ⅼ30 listopada 2023 roku spółka zależna od emitenta Projekt-Solartechnik Development Sp. z o.o. sprzedała na rzecz Projekt Solartechnik Fund Fundusz Inwestycyjny Zamknięty, w którym spółka zależna od Emitenta Projekt Solartechnik S.A. posiada 100% certyfikatów inwestycyjnych, 100% posiadanych udziałów w spółce PST 44 Sp. z o.o.

ⅼ1 grudnia 2023 roku nastąpił wpis w rejestrze przedsiębiorców spółki PST 15 Sp. z o.o., w której 100% udziałów objęła spółka zależna od Emitenta Projekt-Solartechnik Development Sp. z o.o.

ⅼ12 grudnia 2023 roku spółka zależna od Emitenta Projekt-Solartechnik Development Sp. z o.o. sprzedała na rzecz innej spółki zależnej od Emitenta PST 44 Sp. z o.o., 100% udziałów w spółce PST 17 Sp. z o.o.

ⅼ29 grudnia 2023 roku sąd rejestrowy wykreślił po przeprowadzonej likwidacji z Krajowego Rejestru Sądowego spółkę Polskie Maszyny Górnicze S.A. w likwidacji.

12.Rozliczenie nabycia nowych jednostek zależnych

12.1.Wybrane zasady rachunkowości

Grupa dokonując nabycia nowych spółek zależnych dokonuje oceny, czy nabyte aktywa stanowią przedsięwzięcie. W przypadku nabycia przedsięwzięcia, do rozliczenia nabycia Grupa stosuje metodę przejęcia. W tym celu identyfikuje jednostkę przejmującą, dzień przejęcia, wycenia i ujmuje możliwe do zidentyfikowania nabyte aktywa, przejęte zobowiązania oraz wszelkie udziały niedające kontroli w jednostce przejmowanej oraz ujmuje wartość firmy lub zysk z okazyjnego nabycia. Wybrane zasady rachunkowości dotyczące wartości firmy ujęto w nocie nr 27.

Jeżeli nabyte aktywa i zobowiązania nie stanowią przedsięwzięcia, Grupa rozlicza transakcję jak nabycie aktywów, tj. identyfikuje i ujmuje poszczególne możliwe do zidentyfikowania nabyte aktywa oraz przejęte zobowiązania, a cenę nabycia przypisuje do nich w proporcji do ich wartości godziwych na dzień nabycia.

12.2.Nabycie spółek celowych związanych z projektami fotowoltaicznymi

26 czerwca 2023 roku spółka pośrednio zależna od Emitenta Projekt-Solartechnik S.A. nabyła za łączną kwotę 13 mln zł 100% udziałów w spółkach: Invest PV 80 Sp. z o.o., Invest PV 81 Sp. z o.o., Invest PV 82 Sp. z o.o., Invest PV 83 Sp. z o.o., Invest PV 84 Sp. z o.o., Invest PV 85 Sp. z o.o., Invest PV 86 Sp. z o.o., Invest PV 87 Sp. z o.o. Nabyte spółki to spółki celowe związane z projektami fotowoltaicznymi. Nabywane spółki nie stanowią przedsięwzięcia zgodnie z MSSF 3. W związku z tym, że w nabywanych spółkach celowych najistotniejszą wartość stanowią projekty farm fotowoltaicznych, które w kolejnych etapach są przez Grupę rozwijane i budowane, Grupa przypisuje cenę do wartości tych farm, które dla Grupy stanowią produkcję w toku i są prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji zapasy.

Grupa objęła kontrolę nad aktywami spółek celowych i zgodnie z posiadanymi udziałami kapitałowymi oraz udziałami w głosach posiada władzę w tych jednostkach, przyjmuje ekspozycje na zmienne wyniki finansowe oraz posiada zdolność do wykorzystywania sprawowanej władzy na jednostkami w celu wywierania wpływu na wysokość osiąganych przez nie wyników finansowych.

Na dzień objęcia kontroli nad spółkami celowymi rozpoznano następujące aktywa i zobowiązania:


w milionach złotych		Stan na dzień objęcia kontroli
Aktywa		7
zapasy (projekty i nakłady na budowę farm fotowoltaicznych)		6
należności krótkoterminowe		1
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania		2
zobowiązania długoterminowe		1
zobowiązania krótkoterminowe		1
Wartość aktywów netto		5

12.3. Nabycie udziałów Total Wind PL Sp. z o.o.

20 lipca 2023 roku GRENEVIA S.A. podpisała umowę nabycia pakietu 75,24% akcji w kapitale zakładowym spółki Total Wind PL Sp. z o.o. z siedzibą w Konikowie za kwotę 20 mln zł. Głównym przedmiotem działalności spółki Total Wind PL są usługi instalacji turbin wiatrowych, a także serwis i wymiana głównych komponentów dla kluczowych producentów turbin. Własność udziałów przeszła na rzecz Emitenta z chwilą zapłaty, tj. 1 sierpnia 2023 roku. Umowa przewiduje możliwość zwiększenia udziału przez Grenevię w Total Wind PL poprzez odkup w 2026 roku 10,03% akcji od podmiotu kontrolowanego przez założyciela tej spółki (niepowiązanego z Grupą Grenevia) za cenę ustaloną, proporcjonalnie do przejmowanych udziałów oraz ustalonej wielokrotności osiągniętej EBITDA za rok 2025 pomniejszoną o dług netto. Wycena zobowiązania na dzień 31.12.2023r. wyniosła 6 mln zł i została ujęta w skonsolidowanym sprawozdaniu z działalności finansowej w pozycji „Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe” oraz drugostronnie jako pomniejszenie kapitałów własnych (nota nr 48).

W wyniku nabycia 75,24% akcji spółki Total Wind PL Sp. z o.o. Grupa objęła kontrolę nad tą spółką. Dniem przejęcia był 1 sierpnia 2023 roku. Zgodnie z MSSF 3 „Połączenia jednostek” Grupa rozliczyła nabycie przedsięwzięcia, w wyniku którego rozpoznała następujące aktywa i zobowiązania według wartości godziwej:


w milionach złotych		Stan na dzień połączenia
Aktywa		23
rzeczowe aktywa trwałe		5
aktywo na podatek dochodowy		1
należności krótkoterminowe		11
środki pieniężne		6
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania		8
rezerwy na zobowiązania		2
zobowiązania długoterminowe		1
zobowiązania krótkoterminowe		5
Wartość aktywów netto		15
Udziały niedające kontroli		4

Rozliczenie nabycia zostało przedstawione w tabeli poniżej.


w milionach złotych		Stan na dzień połączenia
Wartość godziwa przekazanej zapłaty		20
75,24% udział w aktywach netto przejmowanej jednostki		11
Wartość firmy		9

Total Wind PL Sp. z o.o. działa w segmencie Famur. Rozpoznana wartość firmy powiększyła wartość firmy przypisaną do tego segmentu. Powstała wartość firmy odzwierciedla potencjał spółki Total Wind PL wynikający z doświadczenia i ugruntowanej pozycji konkurencyjnej na rynku usług związanych z turbinami wiatrowymi oraz zawiera aktywa niematerialne niekwalifikujące się do osobnego ujęcia takie jak know-how, oczekiwane przyszłe korzyści ekonomiczne wynikające z zatrudnienia grupy wykwalifikowanych pracowników, udział w rynku, relacje z odbiorcami

Przychody Total Wind PL Sp. z o.o. za okres od 01.08.2023r. do 31.12.2023r, tj. za okres od objęcia kontroli do końca roku sprawozdawczego (przychody włączone do skonsolidowanego rachunku zysków i strat) wyniosły 18 mln zł, a zysk netto wyniósł 2 mln zł. Przychody spółki za rok 2023 wyniosły 41 mln zł, a zysk netto 3 mln zł.

13.Utrata kontroli nad spółką zależną

13.1.Wybrane zasady rachunkowości

W wyniku utraty kontroli nad jednostką zależną, jednostka dominująca wyłącza aktywa i zobowiązania byłej jednostki zależnej, ujmuje wszelkie inwestycje utrzymane w byłej jednostce zależnej w ich wartości godziwej na dzień utraty kontroli oraz ujmuje zyski lub straty związane z utratą kontroli, które można przyporządkować byłemu udziałowi kontrolującemu.

W związku ze sprzedażą farm fotowoltaicznych w postaci spółek celowych (SPV), Grupa w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie rozpoznaje wyniku na utracie kontroli nad SPV zgodnie z MSSF 10, lecz dokonuje ujęcia sprzedaży SPV jako:

- sprzedaż zapasów w postaci projektów lub/i farm fotowoltaicznych, które nie rozpoczęły produkcji energii elektrycznej – zgodnie z MSSF 15 oraz

- sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych w postaci farm fotowoltaicznych, które rozpoczęły produkcję energii elektrycznej – zgodnie z MSR 16.

Szczegółowy opis zasad rachunkowości dotyczący tego rodzaju transakcji zamieszczono w notach nr 16, 17 i 29.

13.2.Utrata kontroli nad spółką zależną

27 lipca 2023 roku spółka zależna od Emitenta Projekt-Solartechnik S.A. dokonała sprzedaży 100% udziałów w spółce ENSON Sp. z o.o. (dawniej: PST Steel Sp. z o.o.) podmiotowi spoza Grupy. Do dnia utraty kontroli spółka ENSON była konsolidowana metodą pełną.

W związku z powyższym Grupa rozpoznała wynik na utracie kontroli nad ENSON Sp. z o.o.


w tysiącach złotych			Dzień utraty kontroli
wartość godziwa otrzymanej zapłaty (a)			5
wartość aktywów spółki ENSON (b)			1 481
wartość rezerw i zobowiązań spółki ENSON (c)			3 187
zakumulowane korekty konsolidacyjne dotyczące aktywów (d)			13
Wynik na utracie kontroli (a-b+c+d)			1 724

14.Działalność zaniechana

14.1.Wybrane zasady rachunkowości

Działalność zaniechana to element jednostki, który został zbyty lub jest zakwalifikowany jako przeznaczony do sprzedaży lub utracono nad nim kontrolę oraz:

- stanowi odrębną, ważną dziedzinę działalności lub geograficzny obszar działalności,

- jest częścią pojedynczego, skoordynowanego planu zbycia odrębnej, ważnej dziedziny działalności lub geograficznego obszaru działalności lub

- jest jednostką zależną nabytą wyłącznie z zamiarem jej odsprzedaży.

14.2.Informacje na temat działalności zaniechanej w Grupie

Rachunek zysków i strat z działalności zaniechanej w okresie porównawczym za 2022 rok przedstawia przychody i koszty oraz wynik na utracie kontroli rosyjskiej spółki OOO Famur, co do której rozpoznano utratę kontroli na dzień 30 czerwca 2022 roku.

Na dzień 31 grudnia 2023 roku Grupa dokonała ponownej oceny braku kontroli operacyjnej nad spółką rosyjską OOO Famur, która potwierdziła brak możliwości wykorzystania sprawowanej władzy nad tą spółką do wywierania wpływu na wysokość jej wyników finansowych.

Zarówno na dzień rozpoznania utraty kontroli nad OOO Famur, jak i na dzień 31.12.2023r. Emitent posiadał 100% udziałów w tej spółce. Jednakże w efekcie inwazji Rosji na Ukrainę, Emitent znalazł się w specyficznej sytuacji, w której pomimo posiadania formalnego prawa do korzystania z praw właścicielskich, utracił faktyczną zdolność kierowania tą spółką i nie miał realnej możliwości wykorzystania sprawowanej władzy nad tą jednostką. Na powyższe składało się szereg okoliczności, takich jak m.in.:

- ograniczone możliwości dysponowania majątkiem trwałym OOO Famur (ich sprzedaży i obciążania hipoteką), w związku z Dekretem Prezydenta Federacji Rosyjskiej nr 81 z 1 marca 2022 r. zawierającym ograniczenia w realizacji transakcji m.in. z osobami/podmiotami znajdującymi się pod kontrolą osób zagranicznych z państw, które – w ocenie Federacji Rosyjskiej – dokonują wrogich działań, a za takie państwo uznawana jest m.in. Polska,

- utrata możliwości weryfikacji bieżącej działalności OOO Famur poprzez wizytacje tej spółki przez przedstawicieli Emitenta, w tym przez członków Rady Dyrektorów, które przed wybuchem wojny miały charakter regularny. W związku z konfliktem zbrojnym, Ministerstwo Spraw Zagranicznych RP zamieściło komunikat na swojej stronie internetowej, w którym stanowczo odradzało i odradza obywatelom Polski wszelkie podróże do Federacji Rosyjskiej,

- brak możliwości przeprowadzenia inwentaryzacji zapasów i pozostałych aktywów spółki przy udziale pracownika podmiotu dominującego ze względu na ograniczenia związane z mobilnością i bezpieczeństwem dla zdrowia i życia (komunikat MSZ),

- brak możliwości dostępu do bankowości elektronicznej spółki w wyniku sankcji, a tym samym sprawowania jakiegokolwiek nadzoru nad przepływami pieniężnymi spółki OOO Famur (nadzór w postaci autoryzacji przelewów przez Grenevię obowiązywał przed wprowadzeniem sankcji),

- brak możliwości wywierania wpływu na decyzje spółki (finansowe, handlowe, operacyjne) – utrudniona współpraca z pracownikami OOO Famur, z uwagi na obowiązujące przepisy sankcyjne i niepewną przyszłość spółki, w tym w szczególności z Dyrektorem Generalnym, objawiające się m.in. brakiem uzyskania informacji oraz przekroczenia uprawnień przy zawieraniu istotnych umów,

- brak możliwości zatrudnienia zaufanego, kluczowego personelu realizującego politykę Emitenta w spółce OOO Famur ze względu na ograniczenia dotyczące mobilności oraz bezpieczeństwa dla zdrowia i życia (komunikat MSZ),

- ograniczenie możliwości wypłaty dywidendy przez OOO Famur wyłącznie do połowy wypracowanego zysku i dodatkowo przez wprowadzenie szeregu wymogów, które spółka musiałaby wypełnić, a także obowiązku wypłaty w rublach, co z uwagi na nałożone na Federację Rosyjską sankcje jest praktycznie niemożliwe,

- wstrzymanie wypłaty środków pieniężnych dla OOO Famur przez Sperbank, pomimo obowiązywania umowy kredytowej,

- utrata możliwości kształtowania struktury finansowania działalności OOO Famur, m.in. poprzez uzyskanie finansowania od banków rosyjskich, które odmówiły udzielenia kredytów, a ponadto wskutek wprowadzenia nierynkowych wymogów, niemożliwych do zaakceptowania przez Grenevię S.A., tj. wymogu zachowania przez Emitenta co najmniej 51% udziałów w kapitale zakładowym OOO Famur do czasu spłaty zadłużenia,

- ograniczenie możliwości działalności operacyjnej OOO Famur, m.in. wskutek ograniczenia możliwości dostawy części zamiennych do Rosji, z uwagi na wprowadzone sankcje gospodarcze. Brak możliwości przedstawienia przez OOO Famur wiarygodnych prognoz finansowych oraz prognoz przepływów pieniężnych na okres dłuższy niż 1 miesiąc, z uwagi na zmieniające się przepisy sankcyjne.

W marcu 2023 został rozpoczęty proces dezinwestycji posiadanych na terenie Rosji aktywów, celem całkowitego wycofania się z rynku rosyjskiego. 16 stycznia 2024 roku Emitent uzyskał zgodę organu rosyjskiego na sprzedaż udziałów OOO Famur. Dnia 23 stycznia 2024 roku podpisano umowę sprzedaży udziałów za kwotę 3 mln zł. Transakcja sprzedaży udziałów została zawarta z uwzględnieniem warunków określonych przez Dekret Prezydenta Federacji Rosyjskiej, w związku z tym wycena wartości spółki OOO Famur została dokonana przez podmiot z listy akceptowalnych rzeczoznawców według wartości likwidacyjnej. Cena transakcyjna wynikała z regulacji, tj. została określona poniżej 50% wartości wyceny.

Zysk ze sprzedaży udziałów w kwocie 3 mln zł zostanie rozpoznany w skróconym śródrocznym sprawozdaniu Emitenta za I kwartał 2024 roku.

W okresie porównawczym rozpoznano również wynik na utracie kontroli nad spółką Kopex-Min A.D z siedzibą w Serbii oraz odpis aktualizujący wartość akcji spółki stowarzyszonej Famak S.A. w związku z reklasyfikacją przez Grupę akcji tej spółki do aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży.

Rachunek zysków i strat z działalności zaniechanej


w milionach złotych	12 m-cy do 31.12.2023	12 m-cy do 31.12.2022
Przychody ze sprzedaży	-	33
Koszt własny sprzedaży	-	21
Zysk brutto ze sprzedaży	-	12
Koszty ogólnego zarządu	-	3
Pozostałe przychody operacyjne	-	-
Pozostałe koszty operacyjne	-	10
Zysk z działalności operacyjnej	-	-1
Zyski (straty) z tytułu odpisu na przewidywane straty kredytowe	-	1
Przychody finansowe	-	-
Koszty finansowe	-	7
Zysk (strata) na sprzedaży całości lub części udziałów jednostek podporządkowanych oraz na utracie kontroli	-	-63
Zysk przed opodatkowaniem	-	-70
Podatek dochodowy	-	2
Zysk netto z działalności zaniechanej	-	-72

Rachunek przepływów pieniężnych z działalności zaniechanej


w milionach złotych	Nota	12 m-cy do 31.12.2023	12 m-cy do 31.12.2022
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej		-	-8
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej		-	-5
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej		-	2
Przepływy środków pieniężnych z działalności zaniechanej razem		-	-11

15.Segmenty operacyjne

15.1.Wybrane zasady rachunkowości

Grupa prezentuje informacje dotyczące segmentów działalności zgodnie z MSSF 8 „Segmenty operacyjne”.

Identyfikowane w ramach Grupy segmenty operacyjne wynikają z przyjętych kierunków strategicznych Grupy. Wyniki działalności każdego z segmentów operacyjnych są regularnie przeglądane przez organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji w Grupie.

15.2.Segmenty operacyjne Grupy Grenevia

Grupa Grenevia to holding integrujący i rozwijający swoją działalność w czterech segmentach biznesowych: fotowoltaiki wielkoskalowej i rozwiązań PV dla biznesu skoncentrowanych w Projekt Solartechnik; systemów bateryjnych dla rynku elektromobilności i magazynów energii w ramach IMPACT Clean Power Technology S.A.; nowoczesnych urządzeń z zakresu automatyki dla przemysłu, jak również rozwiązań dla sektora dystrybucji energii na bazie spółki Elgór+Hansen S.A.; produktów dla sektora przemysłu wydobywczego i energetyki wiatrowej w ramach segmentu Famur. Nowy model biznesowy Grupy Grenevia to efekt konsekwentnie realizowanej strategii, ogłoszonej w maju 2021 roku. Ma ona na celu przekształcenie Grupy z wiodącego producenta maszyn stosowanych w przemyśle wydobywczym w holding inwestujący w zieloną transformację. Grupa tworzy swoją długoterminową wartość zgodnie z wizją odpowiedzialnego i aktywnego wspierania budowy zrównoważonej i niskoemisyjnej gospodarki. Misją Grupy jest świadoma transformacja modelu biznesowego poprzez inwestycje w perspektywiczne projekty z obszaru zielonej transformacji budując ich wartość z korzyścią dla Świata.

Segment Famur

Segment Famur - rozwiązania dla przemysłu wydobywczego i energetyki wiatrowej - w Grupie Grenevia działa pod marką handlową FAMUR i dostarcza kompleksy ścianowe, kombajny chodnikowe oraz przenośniki taśmowe do maszyn stosowanych w przemyśle wydobywczym. Oferta obejmuje również projektowanie i dostawę systemów informatycznych, które pozwalają monitorować pracę maszyn i poprawiać bezpieczeństwo oraz wydajność wydobycia. Marka FAMUR ma globalną rozpoznawalność, w następstwie sukcesywnie zwiększanej

obecności na rynkach międzynarodowych. Spółki i centra serwisowe zlokalizowane w Kazachstanie, Chinach, RPA i Niemczech gwarantują stałą i szybką obsługę wszędzie tam, gdzie oczekują tego klienci. Segment nieustannie podnosi jakość usług, a także stara się docierać do nowych miejsc, w których potrzebne są niezawodne systemy wydobywcze i przemysłowe. Od 2022 roku, w ramach segmentu podejmowane są również działania mające na celu wykorzystanie istniejącej bazy produkcyjnej w usługach remontu oraz serwisowania przekładni lądowych turbin wiatrowych. Rozwój w tym obszarze bazuje na ponad 40 letnim doświadczeniu w projektowaniu, produkcji i remontach przekładni zębatych i systemów napędowych przeznaczonych dla różnych sektorów przemysłowych oraz kompleksowym zapleczu produkcyjnym wraz z własną hamownią umożliwiającą przetestowanie każdej wyprodukowanej przekładni pod obciążeniem. Obecnie rozwijana jest oferta kompleksowej obsługi klienta w zakresie serwisu przekładni do turbin wiatrowych. Obejmuje ona ocenę stanu technicznego u klienta wraz z badaniem endoskopowym, kompleksowy serwis, a w przypadku przekładni używanych lub uszkodzonych, ich natychmiastową wymianę na jednostkę znajdującą się w magazynie, a następnie remont zakończony testem na hamowni. Dodatkowo, oferta obejmuje również usługę przechowywania tego komponentu, aby zapewnić szybki czas realizacji i zminimalizować u operatorów przestoje w pracy turbiny wiatrowej z powodu awarii. W celu przyspieszenia rozwoju w obszarze rozwiązań dla energetyki wiatrowej, 20 lipca 2023 roku Grenevia S.A. nabyła pakiet 75,24% akcji w kapitale zakładowym spółki Total Wind PL Sp. z o.o., której głównym przedmiotem działalności są usługi instalacji turbin wiatrowych, a także serwis i wymiana głównych komponentów dla kluczowych producentów turbin.

Segment elektroenergetyki

Segment elektroenergetyki tworzy spółka Elgór+Hansen S.A. (dalej: E+H), która ma prawie 30-letnie doświadczenie w tworzeniu rozwiązań dla przemysłu. Działalność obejmuje projektowanie, produkcję, dostawę oraz serwisowanie aparatury do transformacji i rozdziału energii elektrycznej. Produkty spółki znajdują zastosowanie w różnych branżach przemysłu, m.in. w szeroko rozumianym przemyśle wydobywczym, w tym także w strefach zagrożonych wybuchem, w przemyśle hutniczym oraz spożywczym.

E+H na bazie opracowanej w 2022 roku nowej strategii rozwoju i wykorzystując posiadany potencjał oraz perspektywy związanej z inwestycjami w zieloną energię poszerzył portfolio swoich produktów o kontenerowe stacje transformatorowe, w tym dedykowane wielkoskalowym instalacjom OZE.

Dzięki wieloletniemu doświadczeniu oraz bazie rozwojowo-produkcyjnej, firma oferuje także usługi oraz produkty z zakresu systemów IT/OT, SCADA, AKPiA, elektroniki, energoelektroniki i automatyzacji obiektów przemysłowych oraz elektroenergetycznych. W ofercie spółka posiada zarówno rozwiązania autorskie, jak również wykorzystuje produkty uznanych i sprawdzonych marek światowych. Spółka wspiera klientów w każdej fazie inwestycji, tj. na etapie projektowania, budowy, dokumentowania oraz w trakcie eksploatacji, zarówno w kraju, jak i za granicą.

Segment PV

Segment PV – wielkoskalowej fotowoltaiki - tworzą podmioty Grupy Projekt Solartechnik (PST), które prowadzą pełną obsługę inwestycji w wielkoskalowe instalacje fotowoltaiczne („PV”), od etapu pozyskania/weryfikacji odpowiednich lokalizacji, projektowania, inżynierii/rozwoju projektu, wyboru i zabezpieczenia odpowiednich komponentów, poprzez konstrukcję/montaż, usługi zarządzania i utrzymania gotowych instalacji. Grupa PST posiada profesjonalny zespół deweloperski, biuro projektowe, własne zaplecze budowlano – realizacyjne specjalizujące się w projektach PV oraz ich serwisie (O&M), jak również oferuje własne systemy montażowe dla farm fotowoltaicznych. Poza rozwojem własnych projektów oraz zabezpieczaniem nieruchomości do potencjalnego wykorzystania, Grupa dokonuje również zewnętrznych zakupów projektów na różnych etapach rozwoju. Oferuje także możliwość zakupu gotowych projektów PV (głównie gotowych farm PV) oraz zielonej energii w formule umów cPPA (corporate Power Purchase Agreement). Portfel budowanych i gotowych farm PV jest zarządzany poprzez fundusz inwestycyjny: Projekt Solartechnik Fund FUNDUSZ INWESTYCYJNY ZAMKNIĘTY (FUNDUSZ). Grupa aktywnie wspiera i uczestniczy w rozwoju OZE, co widoczne jest w rosnących aktywach z tytułu wydatków na projekty PV i nakładów na budowę farm fotowoltaicznych.

Segment e-mobilności

Grenevia S.A. w ramach przyjętej strategii zainwestowała w 2022 roku w sektor e-mobilności poprzez nabycie akcji w Impact Clean Power Technology S.A. z siedzibą w Warszawie (dalej: Impact, ICPT) – czołowego producenta innowacyjnych, dostosowanych do oczekiwań i potrzeb klienta systemów bateryjnych, głównie dla autobusów, transportu szynowego, transportu specjalistycznego oraz stacjonarnych magazynów energii. Doświadczenie Impact na rynku systemów bateryjnych w zastosowaniach transportowych i przemysłowych, wsparte zasobami finansowymi i operacyjnymi Grenevii S.A., ma na celu szybki wzrost skali działania i długoterminową budowę wartości Impact i Grupy Grenevia na perspektywicznym rynku przemysłowej e-mobilności oraz magazynowania energii. Impact współpracuje z czołowymi producentami autobusów elektrycznych pozostając istotnym dostawcą systemów bateryjnych do e-autobusów na rynku europejskim typu Tier 1 na pierwszy montaż. Jest jednym z istotnych dostawców systemów bateryjnych do e-autobusów na rynku europejskim. Produkty Impact są również obecne na takich rynkach jak Ameryka Północna, Azja i Australia. Spółka posiada własne centrum badawczo-rozwojowe technologii magazynowania energii oraz baterii do transportu publicznego i ciężkiego. Impact

równolegle rozwija rozwiązania z zakresu wielkoskalowych magazynów energii. Obecna roczna zdolność produkcyjna Impact po przeniesieniu do GigafactoryX wynosi ok. 0,6 GWh.

Pozostała działalność

Pozostała działalność obejmuje pozostałą działalność niezwiązaną z wyodrębnionymi segmentami, w szczególności działalność holdingową, w ramach której prowadzone są działania związane z rozwojem i wsparciem finansowym dla segmentów z obszaru zrównoważonego rozwoju, celem osiągniecia przez nie odpowiedniej stabilności finansowej i wzrost skali biznesu operacyjnego.

Działalność Grupy nie ma charakteru sezonowego, za wyjątkiem działalności segmentu fotowoltaiki w części dotyczącej produkcji energii elektrycznej przy wykorzystaniu techniki fotowoltaicznej. W roku 2023 przychody ze sprzedaży energii elektrycznej stanowiły 3% ogółu przychodów w Grupie.

Poniższe tabele prezentują wyniki segmentów za 2023 i 2022 rok:


12 m-cy do 31.12.2023 w milionach złotych	Famur	Elektro energe tyka	PV	E-mo bilność	Pozosta ła działalność	Wyłączenia	Razem
Przychody zewnętrzne segmentu	1 114	110	78	335	7	-	1 644
Przychody między segmentami	2	52	-	-	1	-55	-
Przychody ze sprzedaży	1 116	162	78	335	8	-55	1 644
Zysk brutto na sprzedaży	462	48	39	29	8	-5	581
Zysk (Strata) z działalności operacyjnej	332	24	-71	-46	-21	-2	216
Amortyzacja	166	11	15	23	-	-17	198
EBITDA	498	35	-56	-23	-21	-19	414
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej	277	24	-102	-42	44	-57	144
Zysk (Strata) netto	277	24	-102	-42	44	-57	144


12 m-cy do 31.12.2022 w milionach złotych	Famur*	Elektro energe tyka	PV	E-mo bilność	Pozosta ła działalność*	Wyłączenia	Razem
Przychody zewnętrzne segmentu	1 115	59	54	64	4	-	1 296
Przychody między segmentami	-	41	-	-	135	-176	-
Przychody ze sprzedaży	1 115	100	54	64	139	-176	1 296
Zysk brutto na sprzedaży	423	31	10	-	6	-1	469
Zysk (Strata) z działalności operacyjnej	295	14	-42	-10	-	-	257
Amortyzacja	143	10	6	3	-	-13	149
EBITDA	438	24	-36	-7	-	-13	406
Zysk (Strata) netto z działalności kontynuowanej	225	12	-71	-6	48	-16	192
Zysk (Strata) netto	160	12	-71	-6	41	-16	120

*w celu zapewnienia porównywalności dane dotyczące segmentów operacyjnych w 2022 roku zostały przekształcone zgodnie z obowiązującą strukturą biznesową na dzień 31 grudnia 2023 roku.

Poniższe tabele prezentują główne pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej w podziale na segmenty.


kategoria aktywów i zobowiązań na dzień 31.12.2023	Famur	Elektro energe tyka	PV	E-mo bilność	Pozostała działalność	Wyłączenia	Razem
Aktywa	1 066	179	1 603	600	1 322	-981	3 789
Aktywa trwałe	504	50	719*	317	54	-57	1 587
Zapasy	173	28	569*	138	-	-47	861
Należności krótkoterminowe	320	68	167	119	21	-51	644
Środki pieniężne	52	33	126	26	373	-	610
Pozostałe aktywa, w tym udzielone pożyczki	17	-	22	-	874	-826	87
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania	292	47	1 532	218	424	-917	1 596
Rezerwy na zobowiązania	49	6	5	42	5	-16	91
Kredyty, obligacje, pożyczki i leasingi długoterminowe	30	5	1 205**	82	410	-808	924
Pozostałe zobowiązania długoterminowe	6	-	2	-	-	-	8
Kredyty, obligacje, pożyczki i leasingi krótkoterminowe	21	2	64	18	6	-53	58
Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe	186	34	256	76	3	-40	515
Wartość aktywów netto	774	132	71	382	898	-64	2 193


kategoria aktywów i zobowiązań na dzień 31.12.2022 w milionach złotych	Famur	Elektro energe tyka	PV	E-mo bilność	Pozostała działalność	Wyłączenia	Razem
Aktywa	1 075	151	1 115	539	1 325	-535	3 670
Aktywa trwałe	431	37	44	230	73	-27	788
Zapasy	205	31	810*	154	13	-9	1 204
Należności krótkoterminowe	262	60	119	148	61	-71	579
Środki pieniężne	129	23	116	7	664	-	939
Pozostałe aktywa, w tym udzielone pożyczki	48	-	26	-	514	-428	160
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania	368	42	923	116	653	-527	1 575
Rezerwy na zobowiązania	47	3	2	34	2	-15	73
Kredyty, obligacje, pożyczki i leasingi długoterminowe	17	3	10	-	606	-7	629
Pozostałe zobowiązania długoterminowe	2	-	1	-	-	-	3
Kredyty, obligacje, pożyczki i leasingi krótkoterminowe	8	1	802	52	7	-433	437
Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe	294	35	108	30	38	-72	433
Wartość aktywów netto	707	109	192	423	672	-8	2 095

*w roku 2022, zgodnie z przyjętym modelem biznesowym, segment fotowoltaiki prezentował farmy fotowoltaiczne na zapasach, ze względu na planowaną ich szybką sprzedaż. Z uwagi na uwarunkowania rynkowe związane z aktualnymi cenami rynkowymi farm oraz cenami sprzedaży energii elektrycznej, zmniejszyła się płynność sprzedaży gotowych farm na rynku, posiadane w portfelu segmentu PV farmy rozpoczęły produkcję energii elektrycznej, a segment PV rozpoczął z tego tytułu czerpanie korzyści ekonomicznych. W związku z powyższym podjęto decyzję o reklasyfikacji z dniem 1 października 2023 roku farm, które rozpoczęły produkcję energii elektrycznej z zapasów do środków trwałych oraz o rozpoczęciu ich amortyzacji, aby zapewnić współmierność przychodów i kosztów oraz celem odzwierciedlenia zużywania tych aktywów. Projekty i farmy w trakcie realizacji/budowy nadal ujmowane są w pozycji zapasów. Na zaprezentowany w segmencie PV na dzień 31.12.2022r. zapas w kwocie 810 mln zł składały się gotowe farmy fotowoltaiczne w kwocie 238 mln zł. Z dniem 01.10.2023r. zreklasyfikowano z zapasów do środków trwałych farmy przyłączone do sieci energetycznej o łącznej wartości 398 mln zł (238 mln zł przyłączonych w 2022 roku, 160 mln zł przyłączonych w okresie od 01.01.2023r. do 30.09.2023r.). W czwartym kwartale 2023 roku przyjęto na środki trwałe farmy przyłączone do sieci w wartości 167 mln zł. Na dzień 31.12.2023r. łączna wartość bilansowa przyłączonych do sieci farm ujętych w pozycji Aktywa trwałe wynosiła 524 mln zł, po uwzględnieniu amortyzacji (6 mln zł), odpisu aktualizującego (17 mln zł) oraz zmniejszenia wynikającego ze sprzedaży (18 mln zł).

**w związku z reklasyfikacją gotowych farm fotowoltaicznych z zapasów do środków trwałych, rozpoznano również prawo do korzystania z aktywów w postaci dzierżaw gruntów pod budowę farm fotowoltaicznych, a w związku z tym zobowiązania leasingowe w kwocie 73 mln zł, ujęte w pozycji „Kredyty, obligacje, pożyczki i leasingi długoterminowe” na dzień 31.12.2023r.

15.3.Obszary geograficzne

Grupa działa w wielu obszarach geograficznych, dlatego kierownictwo jednostki uznało za konieczne uzupełnienie zaprezentowanych przychodów o poszczególne obszary geograficzne.


12 m-cy do 31.12.2023 w milionach złotych	Famur	Elektro energe tyka	PV	E-mo bilność	Pozostała działal ność	Wyłączenia	Razem
Polska	984	161	78	229	8	-54	1 406
Rosja i WNP	29	-	-	-	-	-	29
Unia Europejska	32	-	-	43	-	-	75
Pozostałe kraje europejskie	4	-	-	63	-	-	67
USA	14	-	-	-	-	-	14
Pozostałe	53	1	-	-	-	-1	53
Razem	1 116	162	78	335	8	-55	1 644
Eksport razem	132	1	-	106	-	-1	238
Kraj	984	161	78	229	8	-54	1 406


12 m-cy do 31.12.2022 w milionach złotych	Famur*	Elektro energe tyka	PV	E-mo bilność	Pozostała działal ność*	Wyłączenia	Razem
Polska	624	86	54	59	139	-176	786
Rosja i WNP	122	1	-	-	-	-	123
Unia Europejska	12	-	-	4	-	-	16
Pozostałe kraje europejskie	1	-	-	1	-	-	2
USA	176	-	-	-	-	-	176
Pozostałe	180	13	-	-	-	-	193
Razem	1 115	100	54	64	139	-176	1 296
Eksport razem	491	14	-	5	-	-	510
Kraj	624	86	54	59	139	-176	786

*w celu zapewnienia porównywalności dane dotyczące segmentów operacyjnych w 2022 roku zostały przekształcone zgodnie z obowiązującą strukturą biznesową na dzień 31 grudnia 2023 roku.

15.4.Informacje na temat głównych klientów

W 2023 roku przychody z tytułu sprzedaży do czterech klientów przekroczyły dla każdego z nich pojedynczo poziom 10%. Klienci nie są powiązani z Grupą.

Poziom przychodów dla tych klientów był następujący:

PGG S.A.: 328 mln zł (segment Famur oraz segment elektroenergetyka)

JSW S.A.: 282 mln zł (segment Famur oraz segment elektroenergetyka)

Węglokoks S.A.: 195 mln zł (segment Famur)

Solaris Bus & Coach Sp. z o.o.: 198 mln zł (segment e-mobilność)

W 2022 roku przychody z tytułu sprzedaży do trzech klientów przekroczyły dla każdego z nich pojedynczo poziom 10%. Klienci nie są powiązani z Grupą.

Poziom przychodów dla tych klientów był następujący:

PGG S.A.: 240 mln zł (segment Famur oraz segment elektroenergetyka)

JSW S.A.: 226 mln zł (segment Famur oraz segment elektroenergetyka)

Century Mining LLC: 170 mln zł (segment Famur)

16.Przychody z umów z klientami

16.1.Wybrane zasady rachunkowości

Zgodnie z MSSF 15 przychody ujmuje się w kwocie wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem jednostki – przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi.

W 2023 roku Grupa prowadziła działalność głównie w obszarze produkcji i sprzedaży maszyn oraz baterii dla e-mobilności.

Sprzedaż towarów

Jeżeli umowa zawiera tylko jedno zobowiązanie do wykonania świadczenia – sprzedaż towaru, przychód jest rozpoznawany w określonym momencie, tj. gdy klient uzyska kontrolę nad towarem (co do zasady w momencie dostawy).

- Wynagrodzenie zmienne

Niektóre umowy z klientami zawierają kwoty zmienne wynagrodzenia w związku z udzielaniem upustów, rabatów, nakładaniem kar. Zgodnie z MSSF 15, jeśli wynagrodzenie określone w umowie obejmuje kwotę zmienną, jednostka oszacowuje kwotę wynagrodzenia, do którego będzie uprawniona w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta i zalicza do ceny transakcyjnej część lub całość kwoty wynagrodzenia zmiennego wyłącznie w takim zakresie, w jakim istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że nie nastąpi odwrócenie znaczącej części kwoty wcześniej ujętych skumulowanych przychodów w momencie, kiedy ustanie niepewność co do wysokości wynagrodzenia zmiennego.

- Gwarancje

Grupa udziela gwarancji na sprzedawane towary. Zazwyczaj gwarancje stanowią zapewnienie klienta, że dany produkt jest zgodny z ustaloną przez strony specyfikacją i nie stanowią dodatkowej usługi. W konsekwencji, większość istniejących gwarancji jest ujmowana zgodnie z MSR 37 Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe. Niemniej jednak, niektóre niestandardowe umowy z klientami zawierają gwarancje rozszerzone. Zgodnie z MSSF 15 taka gwarancja stanowi oddzielną usługę – ujmowaną jako zobowiązanie do wykonania świadczenia, do której przypisuje się część ceny transakcyjnej.

Sprzedaż pakietu dóbr i usług lub pakietu kilku usług, świadczonych w różnym okresie

Zgodnie z MSSF 15, cenę transakcyjną przypisuje się do każdego zobowiązania do wykonania świadczenia na podstawie proporcjonalnej indywidualnej ceny sprzedaży.

Część umów z klientami, zawierana przez Grupę jest konstruowana w oparciu o fakt iż jej przedmiot jest dostosowywany do indywidualnego zapotrzebowania zamawiającego, a także ma charakter nieodwołalny. W konsekwencji Grupa przenosi kontrolę i tym samym spełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia w miarę upływu czasu. A zatem zgodnie z MSSF 15, Grupa ujmuje przychody ze sprzedaży usług w miarę upływu czasu mierząc stopień całkowitego spełnienia tego zobowiązania do wykonania świadczenia stosując metodę stopnia zaawansowania. Stopień zaawansowania realizacji umowy mierzony jest jako proporcja kosztów poniesionych do dnia bilansowego w stosunku do szacowanych kosztów łącznych.

Grupa rozpoznaje przychody w korespondencji z pozycją „Należności z tytułu dostaw i usług”. Zgodnie z MSSF 15, jeśli jednostka spełnia zobowiązanie, dokonując przekazania dóbr lub usług klientowi, zanim klient zapłaci wynagrodzenie lub przed terminem jego wymagalności, jednostka przedstawia umowę jako składnik aktywów z tytułu umowy, z wyłączeniem wszelkich kwot przedstawianych jako należności.

Zaliczki otrzymane od klientów

Grupa prezentuje zaliczki otrzymane od klientów w pozycji „Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe”.

Zgodnie z MSSF 15, Grupa ocenia czy umowa zawiera istotny element finansowania. Grupa zdecydowała się skorzystać z praktycznego rozwiązania, zgodnie z którym nie koryguje przyrzeczonej kwoty wynagrodzenia o wpływ istotnego elementu finansowania, jeśli w momencie zawarcia umowy oczekuje, że okres od momentu przekazania przyrzeczonego dobra lub usługi klientowi do momentu zapłaty za dobro lub usługę przez klienta wyniesie nie więcej niż jeden rok. Dlatego też, dla krótkoterminowych zaliczek Grupa nie wydziela istotnego elementu finansowania.

W przypadku umów z klientami, dla których okres pomiędzy przekazaniem przyrzeczonego dobra lub usługi klientowi a momentem zapłaty za dobro lub usługę przekracza jeden rok Grupa ocenia, że umowy zawierają istotny element finansowania. W Grupie sytuacje takie nie wystąpiły w okresie objętym niniejszym sprawozdaniem finansowym.

Sprzedaż farm fotowoltaicznych poprzez sprzedaż spółek celowych

W 2022 roku Grupa działała w segmencie fotowoltaicznym w oparciu o dwa modele.

Model A – głównym celem było czerpanie korzyści ekonomicznych z nabywania i zakładania spółek fotowoltaicznych i późniejszej ich odsprzedaży po wybudowaniu kompletnej farmy fotowoltaicznej. Zgodnie z tym modelem Grupa ujmowała nabywane aktywa, które nie spełniały definicji przedsięwzięcia w rozumieniu MSSF 3, jako zapasy (produkcja w toku).

Model B – głównym celem było czerpanie korzyści ekonomicznych ze sprzedaży energii elektrycznej produkowanej przez wybudowane farmy fotowoltaiczne. Zgodnie z tym modelem Grupa ujmowała nabywane aktywa, które nie spełniały definicji przedsięwzięcia w rozumieniu MSSF 3, jako środki trwałe (środki trwałe w budowie na etapie dewelopowania i budowy).

Z uwagi na zmienność czynników ekonomicznych i biznesowych (ceny rynkowe farm oraz ceny rynkowe sprzedaży energii) Grupa najczęściej nie jest w stanie oszacować na moment początkowy jaka będzie kwalifikacja danej farmy, tj. do Modelu A czy Modelu B. Grupa zamierza elastycznie zarządzać aktywami w zależności od cen transakcyjnych farm oraz spodziewanych korzyści ze sprzedaży energii elektrycznej.

W związku z powyższym podjęto decyzję o reklasyfikacji z dniem 1 października 2023 roku farm, które rozpoczęły produkcję energii elektrycznej, z zapasów do środków trwałych oraz o rozpoczęciu ich amortyzacji, aby zapewnić współmierność przychodów i kosztów oraz celem odzwierciedlenia zużywania tych aktywów. Grupa ujmuje więc oddane do użytkowania farmy fotowoltaiczne zgodnie z modelem B (jako środki trwałe), natomiast projekty i farmy w trakcie projektowania/budowy zgodnie z modelem A (jako zapasy).

Do ujmowania sprzedaży projektów lub farm fotowoltaicznych w trakcie budowy stanowiących zapasy (model A) zastosowanie będzie miał MSSF 15, natomiast do ujęcia sprzedaży farm fotowoltaicznych zakwalifikowanych do środków trwałych będzie miał zastosowanie MSR 16.

Pomimo ujmowania farm fotowoltaicznych produkujących energię elektryczną jako środki trwałe, Grupa nadal będzie dążyła do ich sprzedaży, zgodnie z jej głównym celem biznesowym (w zależności od uwarunkowań rynkowych).

W ramach segmentu fotowoltaiki Grupa świadczy również różnego rodzaju usługi z zakresu budowy, serwisu, remontu instalacji fotowoltaicznych na rzecz klientów zewnętrznych.

- ułatwień wynikających z przypisanych do danej SPV koncesji, zezwoleń, wygranej aukcji, istniejących umów dzierżawy gruntu itp.,

- ułatwień przy przeprowadzaniu oceny due diligence,

- ułatwień w pozyskiwaniu finansowania zewnętrznego,

- ułatwień w sprzedaży projektów na różnym etapie rozwoju oraz sprzedaży gotowych farm, w postacie sprzedaży SPV.

Celem biznesowym Grupy Grenevia jest osiąganie dochodów ze sprzedaży wyrobów w postaci:

- gotowych projektów budowy farmy fotowoltaicznej („ready to build”),

- wybudowanych farm fotowoltaicznych, oraz

- sprzedaż energii elektrycznej i gwarancji pochodzenia z wybudowanych farm fotowoltaicznych.

Realizacja sprzedaży projektów i farm dokonuje się głównie poprzez sprzedaż SPV, w ramach których projekty były nabywane, rozwijane, które posiadają odpowiednie zezwolenia, koncesje, wygrane aukcje i w ramach których są budowane farmy.

W związku z przewagą treści ekonomicznej planowanej transakcji nad jej formą prawną, sprzedaż projektów/farm fotowoltaicznych Grupa ujmuje w następujący sposób:

Model A:

- przychody ze sprzedaży farm fotowoltaicznych (udziałów w spółkach celowych) jako przychody operacyjne,

- wartości sprzedawanych aktywów jako koszt własny sprzedaży.

Model B:

- zysk ze sprzedaży farm fotowoltaicznych zakwalifikowanych jako środki trwałe (wyodrębniona pozycja w rachunku zysków i strat).

Tym samym Grupa w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie rozpoznaje wyniku na utracie kontroli nad SPV - zgodnie z MSSF 10, lecz dokonuje ujęcia sprzedaży SPV jako sprzedaż składników majątku (wyrobów w postaci projektów lub/i farm fotowoltaicznych) – zgodnie z MSSF 15 lub MSR 16.

Taki sposób prezentacji, tj. zgodnie z MSSF 15 lub MSR 16 jest zgodny z nadrzędnym celem biznesowym Grupy, rzetelnie przedstawia sytuację finansową Grupy, efektywność finansową i przepływy pieniężne. Zastosowanie MSSF 10 byłoby mylące i nie spełniłoby swojego celu określonego w Założeniach koncepcyjnych do MSR/MSSF, tj. nie byłoby użyteczne. Fakt, że forma prawna zakupu/sprzedaży projektów oraz farm na różnych etapach realizacji przyjęła postać zakupu/sprzedaży SPV nie powinna być nadrzędną nad celem biznesowym Grupy, jakim jest sprzedaż wyrobu gotowego w postaci projektu/farmy fotowoltaicznej.

W 2022 roku wystąpiła sprzedaż jednej spółki celowej posiadającej projekty farm fotowoltaicznych. Przychody i wynik ze sprzedaży był nieistotny dla Grupy. W 2023 Grupa zrealizowała sprzedaż portfela farm fotowoltaicznych zakwalifikowanych jako środki trwałe i wykazała zysk z tej sprzedaży w kwocie 7 mln zł wykazany w pozycji „Zysk ze sprzedaży farm fotowoltaicznych zakwalifikowanych jako środki trwałe (nota nr 17) .

16.2.Informacje na temat przychodów z umów z klientami

Grupa przedstawiła ujęte przychody z tytułu umów z klientami w podziale na kategorie, które odzwierciedlają sposób, w jaki czynniki ekonomiczne wpływają na charakter, kwotę, termin płatności oraz niepewność przychodów i przepływów pieniężnych. Grupa ujawniła ponadto informacje, które umożliwią użytkownikom sprawozdania finansowego zrozumienie powiązania między ujawnieniem przychodów w podziale na kategorie a informacjami o przychodach, które Grupa ujawnia dla każdego segmentu sprawozdawczego.

Tabela poniżej przedstawia podział przychodów z tytułu dostaw i usług ze względu na stosowane standardy rachunkowości.


w milionach złotych	12 m-cy do 31.12.2023	12 m-cy do 31.12.2022
Przychody z umów z klientami (MSSF 15)	1 331	1 010
Przychody z dzierżaw (MSSF 16)	313	286
Przychody ogółem	1 644	1 296

Umowy z klientami są zindywidualizowane i różnią się warunkami płatności oraz terminami realizacji. Zasadniczo termin realizacji nie przekracza 12 miesięcy.

Tabela poniżej przedstawia przychody z tytułu umów z klientami w podziale na kategorie, które odzwierciedlają sposób, w jaki czynniki ekonomiczne wpływają na charakter, kwotę, termin płatności oraz niepewność przychodów i przepływów pieniężnych.


w milionach złotych	12 m-cy do 31.12.2023	12 m-cy do 31.12.2022
Polska	1 093	498
Rosja i WNP	29	123
Unia Europejska	75	16
Pozostałe kraje europejskie	67	2
USA	14	176
Pozostałe	53	195
Przychody z umów z klientami ogółem	1 331	1 010
z tego:
Przychody ujęte metodą stopnia zaawansowania	314	478
Pozostałe przychody rozpoznawane zgodnie z MSSF 15	1 017	532

Aktywa i zobowiązania z tytułu umów z klientami


w milionach złotych	Stan na 31.12.2023	Stan na 31.12.2022
aktywa z tytułu umów	88	114
otrzymane zaliczki	11	66

Aktywa z tytułu umów obejmują należne kwoty wynikające z wykonanych na dzień bilansowy świadczeń, liczonych metodą stopnia zaawansowania.

W związku z zawartymi umowami Grupa na 31.12.2023r. ma zobowiązania do wykonania świadczenia

w postaci dostaw maszyn i urządzeń w kwocie 112 mln zł (58 mln zł na 31.12.2022r.). Dostawy te będą zrealizowane:

- w I półroczu 2024 roku (57 mln zł),

- w II półroczu 2024 roku (13 mln zł),

- w I kwartale 2025 roku (42 mln zł).

Umowy nie zawierają istotnego elementu finansowania. Ustalone z klientami wynagrodzenie nie ma charakteru wynagrodzenia zmiennego.

W okresie sprawozdawczym ujęto przychody uwzględnione w saldzie zobowiązań do wykonania świadczenia na początek okresu sprawozdawczego w kwocie 63 mln zł.

Przychody ujęte w 2023 roku, uwzględnione w saldzie zobowiązań z tytułu umów na początek okresu, wyniosły 66 mln zł.

16.3.Przychody ze sprzedaży energii elektrycznej

Grupa posiada portfel farm fotowoltaicznych na różnym etapie rozwoju, które są uczestnikiem aukcyjnego systemu wsparcia OZE lub uzyskały prawo do uczestnictwa w tym systemie.

Uczestnik aukcyjnego systemu wsparcia ma prawo do rozliczenia wyprodukowanej i sprzedanej energii elektrycznej po ustalonej cenie stałej (cena aukcyjna) corocznie indeksowanej wskaźnikiem inflacyjnym. Wolumen tak rozliczonej energii elektrycznej ograniczony jest do wolumenu zgłoszonego przez uczestnika do aukcji przed przystąpieniem do systemu wsparcia.

Jednocześnie uczestnik ma obowiązek pod rygorem kar pieniężnych (w wysokości 50% ceny aukcyjnej za MWh niedostarczonej energii elektrycznej) rozliczyć w aukcyjnym systemie wsparcia co najmniej 85% zgłoszonego do aukcji wolumenu.

Zarówno prawo jak i obowiązek rozliczenia sprzedaży energii elektrycznej w aukcyjnym systemie wsparcia analizowany i rozliczany jest w okresach trzyletnich.

Aukcyjny system wsparcia zezwala na wycofanie się z systemu przed pierwszą sprzedażą energii elektrycznej w tym systemie wsparcia.

Spośród farm fotowoltaicznych, które uzyskały prawo do wsparcia w systemie aukcyjnym, 56 projektów o mocy nominalnej ok. 53 MW dokonało już pierwszej sprzedaży i nie ma możliwości wycofania się z systemu aukcyjnego do jego zakończenia, czyli do roku 2037.

Całkowity wolumen energii elektrycznej zgłoszony przez te elektrownie do aukcyjnego systemu wsparcia (tj. w okresie 15 lat) to 807 464 MWh.

Wolumen zgłoszony w pierwszym trzyletnim okresie rozliczeniowym to 83 115 MWh.

Średnia cena aukcyjna (niezindeksowana) to 319 PLN / MWh.

Średnia cena aukcyjna zindeksowana inflacją w roku 2023 to 406 PLN / MWh.

Dodatkowo, kolejne 85 projektów o mocy nominalnej ok. 82 MW jest objęte umową finansowania, która obliguje kredytobiorców do przystąpienia do systemu aukcyjnego w czwartym kwartale 2024 roku.

Całkowity wolumen energii elektrycznej zgłoszony przez te elektrownie do aukcyjnego systemu wsparcia (tj. w okresie 15 lat) to 1 310 337 MWh.

Wolumen zgłoszony w pierwszym trzyletnim okresie rozliczeniowym to 262 254 MWh.

Średnia cena aukcyjna (niezindeksowana) to 259 PLN / MWh.

Średnia cena aukcyjna zindeksowana inflacją w roku 2023 to 322 PLN / MWh.

W ramach aukcyjnego systemu wsparcia, przed upływem terminu wejścia do systemu Zarządy spółek Grupy podejmują decyzję o:

•wejściu lub rezygnacji z aukcji;

•terminie wejścia do aukcji;

•rozłożeniu wolumenu w okresie wsparcia.

Decyzje te bazują na porównaniu cen aukcyjnych i prognozowanych warunków rynkowych w przyszłości (w tym poziomów cen, ich zmienności dobowej i dziennej). Podejmując decyzje o wejściu do aukcji, Zarządy oceniają, czy spółka będzie beneficjentem czy płatnikiem netto z tytułu uczestnictwa w systemie. Dotychczas z przeprowadzonych analiz nie stwierdzono żadnych przypadków, by spółki Grupy miały być płatnikami netto.

Podejmując decyzję o terminie wejścia i rozłożeniu wolumenu, Zarządy spółek Grupy maksymalizują środki otrzymywane od Zarządcy Rozliczeń, priorytetyzując początkowe okresy rozliczeniowe. Dla rozliczeń systemu aukcyjnego Grupa stosuje metodę przychodową, zgodnie z MSR 20 „Dotacje rządowe”.

Łączna wartość przychodów ze sprzedaży energii elektrycznej w 2023 roku wyniosła 54 mln zł (16 mln zł w 2022 roku).

17.Zysk ze sprzedaży farm fotowoltaicznych zakwalifikowanych jako środki trwałe

17.1.Wybrane zasady rachunkowości

Celem optymalizacji realizacji inwestycji w farmy wielkoskalowe, na rynku zafunkcjonował model, zgodnie z którym zakładane są spółki celowe (dalej: SPV), które powstają celem rozwoju projektu, a następnie budowy farmy fotowoltaicznej. Sprzedaż/nabywanie projektów farm fotowoltaicznych na różnych fazach rozwoju polega najczęściej na sprzedaży/nabyciu SPV, a nie na sprzedaży/nabyciu pojedynczego projektu (szczegółowy opis w nocie 16.1). Realizacja sprzedaży projektów i farm dokonuje się głównie poprzez sprzedaż SPV, w ramach których projekty były nabywane, rozwijane, które posiadają odpowiednie zezwolenia, koncesje, wygrane aukcje i w ramach których są budowane farmy. Grupa w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie rozpoznaje wyniku na utracie kontroli nad SPV - zgodnie z MSSF 10, lecz dokonuje ujęcia sprzedaży SPV jako sprzedaż składników majątku.

Z dniem 1 października 2023 roku podjęto decyzję o zreklasyfikowaniu farm, które rozpoczęły produkcję energii elektrycznej z zapasów do środków trwałych oraz o rozpoczęciu ich amortyzacji, aby zapewnić współmierność przychodów i kosztów oraz celem odzwierciedlenia zużywania tych aktywów. Tym samym sprzedaż farm zakwalifikowanych jako środki trwałe (poprzez sprzedaż spółki celowej SPV) ujmowana jest zgodnie z MSR 16, tj. w rachunku zysków i strat jako zysk (strata) ze sprzedaży środków trwałych. Ze względu na fakt, że Grupa poszerza działalność w segmencie PV polegającą na rozwijaniu projektów PV, budowie i sprzedaży farm fotowoltaicznych oraz produkcji energii elektrycznej z własnych farm, pozycja ta będzie istotna z punktu widzenia Grupy w przyszłości. Dlatego też zdecydowano o wyodrębnieniu tej pozycji w rachunku zysków i strat.

17.2.Zysk ze sprzedaży farm fotowoltaicznych zakwalifikowanych jako środki trwałe

Z uwagi na istotną wartość dla przepływów pieniężnych Grupa zdecydowała się na zaprezentowanie przychodów i kosztów składających się na zysk ze sprzedaży farm fotowoltaicznych zakwalifikowanych jako środki trwałe.


w milionach złotych	12 m-cy do 31.12.2023	12 m-cy do 31.12.2022
Przychód ze sprzedaży farm fotowoltaicznych	25	-
Koszt sprzedanych farm fotowoltaicznych	18	-
Razem	7	-

18.Przychody z dzierżaw

Przychody z dzierżaw realizowane są na podstawie umów dzierżawy, głównie kombajnów zawartych ze spółkami z branży wydobywczej. W umowach dzierżawy ustalane są dobowe stawki dzierżawne, które nie są indeksowane i nie zawierają elementu zmiennego. Umowy są zawierane na czas określony. Przedmiot umowy jest własnością wydzierżawiającego (Grupy). Po okresie dzierżawy dzierżawca ma obowiązek zwrócić przedmiot dzierżawy wydzierżawiającemu. Przedmioty dzierżawy są ubezpieczone przed zniszczeniem. Informacje wartościowe na temat dzierżawionych kombajnów zostały ujęte w nocie nr 29. Poniższa tabela przedstawia terminy zapadalności niezdyskontowanych opłat leasingowych dla kombajnów wydanych do dzierżawy, będących na majątku Grupy::


w milionach złotych	Stan na 31.12.2023	Stan na 31.12.2022
do roku	334	279
1-2 lat	173	149
2-3 lat	39	54
Razem	546	482

19.Koszty według rodzaju


w milionach złotych	12 m-cy do 31.12.2023	12 m-cy do 31.12.2022
amortyzacja	198	149
zużycie materiałów i energii	929	716
usługi obce	321	275
podatki i opłaty	14	13
wynagrodzenia	275	218
ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia	61	50
pozostałe koszty rodzajowe	28	29
Koszty według rodzaju, razem	1 826	1 450
Zmiana stanu zapasów, produktów i rozliczeń międzyokresowych	-30	-237
Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki	-529	-249
Koszt sprzedaży	-45	-28
Koszty ogólnego zarządu	-212	-162
Wartość sprzedanych towarów i materiałów	60	53
Koszty własny sprzedaży	1 070	827

20.Zatrudnienie i koszty zatrudnienia

W tabeli poniżej przedstawiono informację o przeciętnym zatrudnieniu w Grupie.


	12 m-cy do 31.12.2023	12 m-cy do 31.12.2022
w osobach	2 560	2 453

W tabeli poniżej przedstawiono informację o wynagrodzeniach w Grupie (z uwzględnieniem Zarządu).


w milionach złotych	12 m-cy do 31.12.2023	12 m-cy do 31.12.2022
Wynagrodzenia	275	218
ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia	61	50
Razem	336	268

21.Pozostałe przychody operacyjne


w milionach złotych	12 m-cy do 31.12.2023	12 m-cy do 31.12.2022
odszkodowania*	12	12
zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych**	7	27
przeszacowanie nieruchomości inwestycyjnych	5	-
rozwiązanie rezerw	5	6
nadwyżki inwentaryzacyjne	2	-
złomowanie	-	5
inne	5	6
Pozostałe przychody operacyjne, razem	36	56

*odszkodowania dotyczyły głównie obciążenia klientów za uszkodzenia i braki w urządzeniach zwracanych z dzierżawy przez kopalnie

** zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych wygenerowany na sprzedaży nieruchomości w ramach kontynuowania procesu dezinwestycji majątku nieoperacyjnego Grupy

22.Pozostałe koszty operacyjne


w milionach złotych	12 m-cy do 31.12.2023	12 m-cy do 31.12.2022
odpisy aktualizujące aktywa niefinansowe*	56	9
koszty napraw gwarancyjnych	34	36
darowizny**	22	8
utworzone rezerwy***	14	14
koszty demontażu, likwidacji środków trwałych	5	4
kary, grzywny, odszkodowania	5	2
niedobory inwentaryzacyjne	5	-
inne	3	5
Pozostałe koszty operacyjne, razem	144	78

*w tym odpis aktualizujący w roku 2023 w segmencie PV na wartość farm fotowoltaicznych (gotowych i w budowie) w kwocie 28 mln zł, odpisy aktualizujące związane z optymalizacją majątku operacyjnego w segmencie PV w kwocie 13 mln zł oraz odpisy aktualizujące zapasy w segmencie Famur w kwocie 15 mln zł na części do typów kombajnów, dla których Grupa odnotowuje spadek ilości umów dzierżawy oraz na materiały i półprodukty co do których występuje brak możliwości wykorzystania do bieżącej działalności produkcyjnej i serwisowej

**GrupaGrenevia, będąc społecznie odpowiedzialną, w roku 2023 przekazała 22 mln zł darowizn pieniężnych głównie na cele statutowe Fundacji Kampus BEMKE oraz cele statutowe Fundacji TDJ na rzecz Edukacji i Rozwoju. Wsparcie finansowe przeznaczone jest w szczególności na stworzenie wyjątkowego campusu dla wszechstronnego rozwoju dzieci i młodzieży, który będzie ogólnodostępny w zakresie edukacyjnym na poziomie szkoły podstawowej i średniej. Środki są również przekazywane na inne projekty edukacyjno-rozwojowe, które pozwalają odkrywać i rozwijać pasje, motywują do nauki i wspierają rozwój dzieci pracowników ze społeczności Grupy Grenevia. Szczegółowy opis projektów realizowanych przez te fundacje został zamieszczony w Sprawozdaniu na temat informacji niefinansowych z działalności Grupy Grenevia za rok 2023

*** w tym rezerwa na naprawy gwarancyjne w kwocie 8 mln zł rok (2023).

23.Przychody finansowe


w milionach złotych	12 m-cy do 31.12.2023	12 m-cy do 31.12.2022
odsetki*	33	48
sprzedaż wierzytelności**	15	-
dodatnie różnice kursowe	7	-
dywidendy	1	2
rozliczenia transakcji terminowych***	-	9
pozostałe	2	1
Przychody finansowe, razem	58	60

*odsetki dotyczą głównie odsetek od lokat bankowych

**sprzedaż wierzytelności spółki OOO Famur, na które uprzednio utworzono odpisy aktualizujące

***przychód finansowy w 2022 roku z tytułu wyceny pochodnych instrumentów finansowych związany jest z wyceną instrumentu finansowego typu swap na stopę procentową (IRS) oraz wyceną i rozliczeniem transakcji forward na sprzedaż waluty, dla których nie jest prowadzona rachunkowość zabezpieczeń.

24.Koszty finansowe


w milionach złotych	12 m-cy do 31.12.2023	12 m-cy do 31.12.2022
odsetki*	72	56
prowizje	4	4
aktualizacja wartości inwestycji**	3	8
ujemne różnice kursowe	-	7
gwarancje bankowe	-	2
pozostałe	2	-
Koszty finansowe, razem	81	77

*w tym odsetki od obligacji 36 mln zł (43 mln zł w 2022), odsetki od kredytów i pożyczek 26 mln zł (13 mln zł w 2022), odsetki leasingowe 7 mln zł

**aktualizacja wartości inwestycji w 2022 roku dotyczy utworzonego odpisu aktualizującego wartość udziałów w spółce Shandong Tagao Mining Equipment z siedzibą w Chinach.

25.Podatek dochodowy

25.1.Wybrane zasady rachunkowości

Obciążenie podatkowe składa się z bieżącego obciążenia podatkowego i odroczonego obciążenia podatkowego. Bieżący i odroczony podatek ujmuje się w wyniku, za wyjątkiem podatków wynikających z transakcji ujmowanych w pozostałych całkowitych dochodach lub w kapitale własnym.

Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Bieżący podatek za okres bieżący i poprzednie okresy ujmuje się jako zobowiązanie

w kwocie, w jakiej nie został zapłacony.

Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi

w przyszłości i wynika z różnic pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i zobowiązań a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi. Odroczony podatek dochodowy ustala się przy zastosowaniu stawek podatkowych i przepisów obowiązujących w momencie realizacji aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego i uregulowania zobowiązań z tego tytułu.

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego są to kwoty przewidziane w przyszłych okresach do odliczenia od podatku dochodowego ze względu na ujemne różnice przejściowe, przeniesienie na kolejny okres nierozliczonych strat podatkowych oraz ulg podatkowych. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego są ujmowane, jeżeli jest prawdopodobne, że w dającej się przewidzieć przyszłości zostanie osiągnięty dochód pozwalający na jego wykorzystanie.

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego to kwoty podatku dochodowego wymagające zapłaty

w przyszłych okresach w związku z występowaniem dodatnich różnic przejściowych.

Różnice przejściowe są to różnice między wartością bilansową danego składnika aktywów lub zobowiązań a jego wartością podatkową.

25.2.Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat


w milionach złotych	12 m-cy do 31.12.2023	12 m-cy do 31.12.2022
podatek dochodowy za okres bieżący	69	63
podatek odroczony	-10	-4
Podatek dochodowy, razem	59	59

W nocie 4.3 zamieszczono informację na temat toczących się w spółce kontroli i postępowań podatkowych.

25.3.Uzgodnienie efektywnej stawki podatkowej


w milionach złotych	12 m-cy do 31.12.2023	12 m-cy do 31.12.2022
zysk brutto	203	251
podatek dochodowy bieżącego okresu	59	59
Efektywna stawka podatku	29%	24%
trwałe różnice przychodów i kosztów niebędących podatkowymi	80	56
decyzje organów skarbowych - zmniejszenie kosztów podatkowych za 2017 i 2018	47	-
ulgi podatkowe	-19	-
efekt zastosowania stawek podatków w spółkach działających za granicą	4	6
nieutworzone aktywo od strat podatkowych	3	-
efekt zastosowania stawki podatku 9%	-1	-
Wynik skorygowany o różnice uzgadniające nominalną stawkę podatku	317	313
nominalna stawka podatku dochodowego	19%	19%

25.4.Aktywa i rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego


w milionach złotych	Stan na 31.12.2023	Stan na 31.12.2022
Stan aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego, w tym:	113	67
odniesionych na wynik finansowy:	113	67
- różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową rzeczowych aktywów trwałych	29	4
- zobowiązania odsetkowe	26	6
- odpisy aktualizujące majątek niefinansowy	15	15
- rezerwa na koszty	9	7
- odpis aktualizujący majątek finansowy	7	5
- świadczenia na rzecz pracowników	7	6
- rezerwa na naprawy gwarancyjne	6	5
- straty na kontraktach długoterminowych	4	8
- straty podatkowe	4	4
- rezerwa na węgiel i deputat dla emerytów	2	2
- rozliczenie leasingu	-	3
- niezafakturowane koszty do sprzedaży	-	1
- inne	4	1
odniesionych na kapitał własny	-	-

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego


w milionach złotych	Stan na 31.12.2023	Stan na 31.12.2022
Stan rezerwy na podatek odroczony, w tym:	66	46
odniesionej na wynik finansowy	64	38
- różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową aktywów trwałych	29	20
- odsetki i prowizje dotyczące kredytów	28	7
- kary i odszkodowania	3	1
- dodatnie różnice kursowe	2	6
- wynik na kontraktach długoterminowych	2	4
odniesionej na kapitał własny	2	8
- wycena aktuarialna	1	1
- zabezpieczenie przepływów pieniężnych	1	7

Nadwyżka aktywa nad rezerwą z tytułu odroczonego podatku dochodowego prezentowana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej


w milionach złotych	Stan na 31.12.2023	Stan na 31.12.2022
Aktywo na podatek odroczony	113	67
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego	66	46
Nadwyżka aktywa nad rezerwą z tytułu odroczonego podatku dochodowego	47	21

Na 31.12.2023r. kwota ujemnych różnic przejściowych dla której nie ujęto aktywa z tytułu podatku odroczonego wynosiła 249 mln zł, z czego:

- kwota 241 mln zł jest związana ze stratami podatkowymi, w tym z działalności kapitałowej,

- kwota 8 mln zł i jest związana z odpisami aktualizującymi wartość udziałów i akcji.

26.Zysk przypadający na jedną akcję

26.1.Wybrane zasady rachunkowości

Grupa oblicza kwotę podstawowego zysku na akcję w oparciu o wynik przypadający na zwykłych akcjonariuszy jednostki dominującej oraz w oparciu o przypadający na nich wynik z działalności kontynuowanej. Podstawowy zysk na akcję oblicza się poprzez podzielenie wyniku, który przypada na zwykłych akcjonariuszy jednostki dominującej (licznik), przez średnią ważoną liczby akcji zwykłych występujących w ciągu danego okresu (mianownik).

Dla celów wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję, wynik przypadający na zwykłych akcjonariuszy jednostki dominującej oraz średnią ważoną liczby występujących akcji, koryguje się o wpływ wszystkich rozwadniających potencjalnych akcji zwykłych. Zarówno w 2023 jak i w okresie porównawczym nie doszło do rozwodnienia akcji Grenevii.

26.2.Zysk na akcję


	12 m-cy do 31.12.2023	12 m-cy do 31.12.2022
Zysk netto z działalności kontynuowanej przypadający dla akcjonariuszy jednostki dominującej przyjęty do wyliczenia zysku na 1 akcję zwykłą (w mln zł)	212	230
Podstawowy zysk netto na 1 akcję zwykłą przypadający dla akcjonariuszy jednostki dominującej (w zł)	0,37	0,27
Podstawowy zysk netto na 1 akcję zwykłą z działalności kontynuowanej przypadający dla akcjonariuszy jednostki dominującej (w zł)	0,37	0,40
Podstawowy zysk (strata) netto z działalności zaniechanej na 1 akcję zwykłą (w zł)	0,00	-0,13
Rozwodniony zysk netto na 1 akcję zwykłą przypadający dla akcjonariuszy jednostki dominującej (w zł)	0,37	0,27
Rozwodniony zysk netto na 1 akcję zwykłą z działalności kontynuowanej przypadający dla akcjonariuszy jednostki dominującej (w zł)	0,37	0,40
Rozwodniony zysk (strata) netto z działalności zaniechanej na 1 akcję zwykłą (w zł)	0,00	-0,13

Średnia ważona liczby akcji to liczba akcji zwykłych na początku danego okresu, skorygowana o liczbę akcji zwykłych umorzonych w ciągu tego okresu, ważona wskaźnikiem odzwierciedlającym okres występowania tych akcji. 17 marca 2022 roku Sąd Rejonowy Katowice-Wschód zarejestrował obniżenie kapitału zakładowego Spółki w wyniku umorzenia 82.539 akcji zwykłych.


	12 m-cy do 31.12.2023	12 m-cy do 31.12.2022
średnia ważona liczba akcji	574 680 673	574 697 633

27.Wartość firmy

27.1.Wybrane zasady rachunkowości

Wartość firmy przejęta w ramach połączenia jednostek gospodarczych odpowiada płatności dokonanej przez jednostkę przejmującą w oczekiwaniu na przyszłe korzyści ekonomiczne z tytułu aktywów, których nie można pojedynczo zidentyfikować ani osobno ująć.

Wartość firmy wynika z wystąpienia na dzień nabycia nadwyżki ceny przejęcia jednostki nad wartością godziwą identyfikowalnych składników aktywów i zobowiązań przejętej jednostki.

W przypadku, gdy cena nabycia jest niższa od wartości godziwej możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywów netto jednostki, różnica ujmowana jest jako zysk w rachunku zysków i strat okresu, w którym nastąpiło nabycie, zgodnie z zapisami MSSF 3. Wartości firmy przejętej w ramach połączenia jednostek gospodarczych nie amortyzuje się. Wartość firmy przynajmniej raz w roku podlega analizie pod kątem utraty wartości. Ewentualna utrata wartości rozpoznawana jest od razu w rachunku zysków i strat i nie podlega odwróceniu w kolejnych okresach.

27.2.Wartość firmy przypisana do ośrodka wypracowującego środki pieniężne


w milionach złotych	Stan na 31.12.2023	Stan na 31.12.2022
Wartość firmy przypisana do segmentu Famur*	76	67
Wartość firmy przypisana do segmentu E-mobilność	124	124
Wartość firmy, razem	200	191

*zwiększenie wartości wynika z nabycia udziałów w spółce Total Wind PL Sp. z o.o. (nota nr 12)

27.3.Roczny test na utratę wartości w segmencie Famur

Wartość firmy w kwocie 76 mln zł koncentruje się w segmencie Famur (rozwiązania dla przemysłu wydobywczego i energetyki wiatrowej), z czego 9 mln zł powstała w wyniku nabycia Total Wind PL Sp. z o.o., dla której test na utratę wartości sporządzono odrębnie.

Na koniec roku obrotowego przeprowadzono test na utratę wartości poprzez porównanie wartości bilansowej do wartości odzyskiwalnej ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego została alokowana wartość firmy (segment Famur). Wartość odzyskiwalna została ustalona na podstawie wartości użytkowej skalkulowanej na bazie prognozy przepływów pieniężnych opartej na zatwierdzonych przez wyższą kadrę kierowniczą budżetach finansowych obejmujących pięcioletni okres. Stopę dyskonta przyjęto na poziomie 11,73% dla okresu pięcioletniego oraz dla wartości rezydualnej (14,73% w 2022 roku). W pięcioletniej prognozie przyjęto bezpieczne założenia co do prognoz rynkowych w zakresie wartości sprzedaży w segmencie Famur. Założenia przyjęto na bazie obecnych warunków w polskim sektorze producentów maszyn dla przemysłu wydobywczego. Zaktualizowana prognoza przepływów pieniężnych uwzględnia w szczególności następujące czynniki zewnętrzne:

- średnioterminowy wpływ wojny na Ukrainie i jej wpływ na ceny oraz wysoki popyt na produkty segmentu, szczególnie w obszarze aftermarket, wynikający z konieczności dokonywania szybkich inwestycji i nakładów prowadzących do wzrostu wydobycia,

- w długim okresie wygaszanie w Polsce kopalń węgla energetycznego do 2049 roku implikujący wstrzymywanie istotnych planów inwestycyjnych przez krajowych kontrahentów. Uwiarygodnia to fakt podpisania w grudniu 2022r. przez polski rząd umowy na budowę pierwszej elektrowni jądrowej w Polsce.

- presja instytucji finansowych na ograniczanie finansowania branży węglowej,

- rozwój rynku energetyki wiatrowej.

Założono roczny średni spadek przychodów ze sprzedaży o 6%, z czego ze sprzedaży rozwiązań dla przemysłu wydobywczego spadek przychodów o 8%, a z remontów przekładni wiatrowych wzrost przychodów o 20% oraz roczną średnią rentowność operacyjną na poziomie 17%. Założono kontynuację działalności po okresie prognozy – dla określenia wartości rezydualnej zastosowano wzór na rentę wieczystą przy założeniu braku wzrostu sprzedaży.

Stwierdzono, iż utrata wartości firmy nie nastąpiła, w związku z czym nie było konieczności dokonywania odpisów na wartość firmy. Nadwyżka wartości odzyskiwalnej nad wartością bilansową ośrodka wyniosła 120 mln zł.

Analiza wrażliwości dla prawdopodobnych wartości zmiany stopy dyskonta, dla zmiany wzrostu sprzedaży oraz dla zmiany zysków z działalności operacyjnej:


Zmiany założeń:	Różnica pomiędzy wartością odzyskiwalną a wartością bilansową w mln zł
- wzrost stopy dyskonta o 1%	97
- spadek EBIT o 10%	-20
- spadek przychodów o 10%	-70
- spadek stopy dyskonta o 1%	145
- wzrost EBIT o 10%	166
- wzrost przychodów o 10%	232

W okresie porównawczym, tj. na dzień 31.12.2022r. w wyniku przeprowadzonego testu na utratę wartości firmy, również nie rozpoznano utraty wartości w segmencie Famur.

Test na utratę wartości firmy segmentu Famur został przeprowadzony odrębnie dla wartości firmy powstałej w wyniku nabycia spółki Total Wind PL Sp. z o.o. Wartość odzyskiwalna została ustalona na podstawie wartości użytkowej skalkulowanej na bazie prognozy przepływów pieniężnych opartej na zatwierdzonych przez wyższą kadrę kierowniczą budżetach finansowych obejmujących pięcioletni okres. Stopę dyskonta przyjęto na poziomie 10,22% dla okresu pięcioletniego oraz dla wartości rezydualnej. W pięcioletniej prognozie przyjęto bezpieczne założenia co do prognoz rynkowych w zakresie wartości sprzedaży. Założenia przyjęto na bazie obecnych warunków w sektorze energetyki wiatrowej oraz na podstawie perspektyw rozwoju tego rynku. Założono roczny średni wzrost przychodów ze sprzedaży o 15%, oraz roczną średnią rentowność operacyjną na poziomie 16%. Założono kontynuację działalności po okresie prognozy – dla określenia wartości rezydualnej zastosowano wzór na rentę wieczystą. Założono stałą stopę wzrostu 1%.

Analiza wrażliwości dla prawdopodobnych wartości zmiany stopy dyskonta, dla zmiany wzrostu sprzedaży oraz dla zmiany zysków z działalności operacyjnej:


Zmiany założeń:	Różnica pomiędzy wartością odzyskiwalną a wartością bilansową w mln zł
- wzrost stopy dyskonta o 1%	79
- spadek EBIT o 10%	72
- spadek przychodów o 10%	72
- spadek stopy dyskonta o 1%	87
- wzrost EBIT o 10%	93
- wzrost przychodów o 10%	93

27.4.Roczny test na utratę wartości w segmencie e-mobilność

W związku z nabyciem spółki Impact Clean Power Energy S.A. z siedzibą w Warszawie w listopadzie 2022 roku, rozpoznano wartość firmy oraz wyceniono znak towarowy.

Na dzień 31.12.2023 przeprowadzono test na utratę wartości segmentu E-mobliność poprzez porównanie wartości bilansowej do wartości odzyskiwalnej ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego została alokowana wartość firmy. Wartość odzyskiwalna została ustalona przy wykorzystaniu metody przyszłych przepływów pieniężnych (DCF) na podstawie wartości użytkowej skalkulowanej na bazie prognozy przepływów pieniężnych opartej na zatwierdzonych przez wyższą kadrę kierowniczą budżetach finansowych obejmujących okres do 2033 roku. Stopę dyskonta przyjęto na poziomie 9,49%. W prognozie przyjęto bezpieczne założenia co do prognoz rynkowych w zakresie wartości sprzedaży w segmencie E-mobilność. Założono średnioroczny wzrost przychodów o 15% oraz średnioroczną rentowność operacyjną na poziomie 7%, w okresie 10 lat. Założono kontynuację działalności po okresie prognozy – dla określenia wartości rezydualnej zastosowano wzór na rentę wieczystą. Założono stałą stopę wzrostu 2%. Stwierdzono, iż utrata wartości firmy nie nastąpiła, w związku z czym nie było konieczności dokonywania odpisów wartości firmy. Nadwyżka wartości odzyskiwalnej nad wartością bilansową ośrodka wyniosła 192 mln zł.

Analiza wrażliwości dla prawdopodobnych zmian wartości stopy dyskonta, zmiany wzrostu sprzedaży oraz dla zmiany zysków z działalności operacyjnej:


Zmiany założeń:	Różnica pomiędzy wartością odzyskiwalną a wartością bilansową w mln zł
- wzrost stopy dyskonta o 1%	71
- spadek EBIT o 10%	95
- spadek przychodów o 10%	95
- spadek stopy dyskonta o 1%	353
- wzrost EBIT o 10%	290
- wzrost przychodów o 10%	290

27.5.Roczny test na utratę wartości w segmencie PV

Wartość aktywów segmentu PV dotyczy głównie farm PV, zarówno gotowych jak i w budowie. Głównym czynnikiem wpływającym na wartość tych aktywów jest bieżąca wartość rynkowa sprzedaży za 1MW farmy PV. Pomocniczo przygotowywane są także prognozy przepływów pieniężnych (DCF) na bazie prognozowanych ścieżek cenowych, produkcji energii elektrycznej oraz kosztów utrzymania.

Na koniec roku obrotowego przeprowadzono test na utratę wartości poprzez porównanie wartości bilansowej do wartości rynkowej farmy, jak również wartości odzyskiwalnej ośrodka wypracowującego środki pieniężne (projekt/SPV). Wartość odzyskiwalna została ustalona na podstawie ceny rynkowej farm PV za 1MW mocy na poziomie 3,7 mln zł za 1MW farmy PV. Test wartości aktywów został przeprowadzony w stosunku do poszczególnych projektów w trakcie budowy farmy PV lub zakończonych budów.

Stwierdzono, iż nastąpiła utrata wartości aktywów w wysokości 28 mln zł, w tym 17 mln zł dla farm już wybudowanych i przyjętych na środki trwałe.

Poniżej prezentowana jest analiza wrażliwości dla zmiany ceny transakcyjnej farm PV za 1MW:


Zmiany założeń:	Różnica pomiędzy wartością odzyskiwalną a wartością bilansową w mln zł
- wartość farmy 3,1 mln zł / 1MW	-124
- wartość farmy 3,4 mln zł / 1MW	-63
- wartość farmy 4,0 mln zł / 1MW	-9
- wartość farmy 4,3 mln zł / 1MW	-2

28.Pozostałe wartości niematerialne

28.1.Wybrane zasady rachunkowości

Składnik wartości niematerialnych ujmowany jest tylko wtedy, gdy jest prawdopodobne osiągnięcie przyszłych korzyści ekonomicznych, które można przyporządkować danemu składnikowi aktywów oraz można wiarygodnie ustalić cenę nabycia lub koszt wytworzenia danego składnika aktywów.

Składnik wartości niematerialnych początkowo wycenia się w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia. Wartości niematerialne podlegają amortyzacji. Stawki amortyzacyjne ustalone zostały z uwzględnieniem okresu ekonomicznej użyteczności wartości niematerialnych. Wartości niematerialne amortyzuje się metodą liniową.

Przyjęte w Grupie okresy amortyzacji mieszczą się w następujących przedziałach:


koszty zakończonych prac rozwojowych	1-5 lat
znaki towarowe	1-5 lat
oprogramowanie komputerowe	2 lata

Jednostka nie zalicza do wartości niematerialnych i nie dokonuje odpisów amortyzacyjnych od składników, których wartość początkowa nie przekracza 10 tys. zł. Wydatki na ich nabycie odnoszone są w koszty

w miesiącu oddania ich do użytkowania.

Wszystkie wartości niematerialne mają określony okres użytkowania.

28.2.Tabela ruchów pozostałych wartości niematerialnych


od 01.01.2023 do 31.12.2023 w milionach złotych	koszty zakończonych prac rozwojowych	nabyte koncesje, patenty, licencje i podobne wartości	inne wartości niematerialne	Nakłady na wartości niematerialne	Razem
wartość początkowa (brutto) na początek okresu	91	109	60	16	276
umorzenie i odpisy na początek okresu	78	29	60	5	172
wartość księgowa (netto) na początek okresu	13	80	-	11	104
zwiększenia	4	-	17	3	24
zmniejszenia	-	-	-	-11	-11
amortyzacja	-8	-17	-1	-	-26
wartość księgowa (netto) na koniec okresu	9	63	16	3	91
wartość początkowa (brutto) na koniec okresu	95	109	77	8	289
umorzenie i odpisy na koniec okresu	86	46	61	5	198


od 01.01.2022 do 31.12.2022 w milionach złotych	koszty zakończonych prac rozwojowych	nabyte koncesje, patenty, licencje i podobne wartości	inne wartości niematerialne	Nakłady na wartości niematerialne	Razem
wartość początkowa (brutto) na początek okresu	59	29	50	8	146
umorzenie i odpisy na początek okresu	53	27	46	3	129
wartość księgowa (netto) na początek okresu	6	2	4	5	17
zwiększenia	2	2	-	4	8
zmniejszenia	-	-	-	-3	-3
amortyzacja	-3	-2	-4	-	-9
objęcie kontroli nad spółką zależną	8	78	-	5	91
wartość księgowa (netto) na koniec okresu	13	80	-	11	104
wartość początkowa (brutto) na koniec okresu	91	109	60	16	276
umorzenie i odpisy na koniec okresu	78	29	60	5	172

29.Rzeczowe aktywa trwałe

29.1.Wybrane zasady rachunkowości

Rzeczowe aktywa trwałe są utrzymywane w celu wykorzystania ich w procesie produkcyjnym lub przy dostawach towarów i świadczeniu usług, w celu oddania do używania innym podmiotom na podstawie umowy najmu oraz którym towarzyszy oczekiwanie, iż będą wykorzystywane przez czas dłuższy niż jeden okres.

Dla każdego nowego przyjmowanego na stan środka trwałego służby techniczne mają obowiązek, jeśli jest to możliwe, wydzielić istotną część składową oraz określić sposób amortyzacji.

Grupa nie zwiększa wartości bilansowej pozycji rzeczowych aktywów trwałych o koszty bieżącego utrzymania tych aktywów. Koszty te są ujmowane w rachunku zysków i strat w momencie poniesienia. Na koszty bieżącego utrzymania składają się koszty robocizny i koszty zużycia materiałów i mogą obejmować koszty niewielkich części zamiennych.

Wartość początkowa środków trwałych podlega podwyższeniu o wartość nakładów poniesionych na ich ulepszenie i modernizację w przypadku gdy nakłady stanowią odrębny komponent.

Grupa wycenia środki trwałe na dzień bilansowy według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne, umorzeniowe, a także o odpisy z tytułu trwałej utraty wartości. Wartość początkowa środków trwałych obejmuje ich cenę nabycia lub koszt wytworzenia powiększone o wszystkie koszty

bezpośrednio związane z zakupem i wytworzeniem oraz dostosowaniem składnika majątku do miejsca i warunków potrzebnych do rozpoczęcia jego użytkowania.

Do rzeczowych aktywów trwałych Grupa zalicza prawo wieczystego użytkowania gruntów. Ze względu na brak przesłanek wskazujących na cofnięcie lub brak możliwości odnowienia prawa wieczystego użytkowania działek gruntów, podjęto decyzję o zakwalifikowaniu tego prawa jako składnika rzeczowych aktywów trwałych nie podlegających amortyzacji, tak jak w przypadku gruntów.

Rzeczowe aktywa trwałe amortyzuje się metodą liniową, przy zastosowaniu następujących stawek typowych dla danej grupy:


	Stopa amortyzacji rocznej
grunty i prawo wieczystego użytkowania	-
budynki i lokale	2 – 10%
obiekty inżynierii lądowej i wodnej	4 - 10%
kotły i maszyny energetyczne	7%
maszyny i urządzenia ogólne	3 - 30%
maszyny i urządzenia specjalne	10 – 50%
urządzenia techniczne	10 - 26%
środki transportu	16 - 52%
narzędzia, przyrządy, wyposażenie	16 - 30%
farmy fotowoltaiczne	4%

Grupa przy określeniu wartości danego składnika aktywów podlegającej amortyzacji nie uwzględnia wartości końcowej. Wartość końcowa maszyn i urządzeń przeznaczonych do produkcji zgodnie z opinią służb technicznych jest nieznacząca i w związku z tym nieistotna z punktu widzenia obliczania wartości podlegającej amortyzacji.

Grupa nie zalicza do wartości rzeczowych aktywów trwałych i nie dokonuje odpisów amortyzacyjnych od składników, których wartość początkowa nie przekracza 10 tys. zł. Wydatki na ich nabycie odnoszone są w koszty w miesiącu oddania ich do użytkowania.

Środki trwałe w budowie powstające dla celów produkcyjnych, wynajmu lub administracyjnych, prezentowane są w bilansie według kosztu wytworzenia pomniejszonego o odpisy z tytułu utraty wartości. Koszt wytworzenia zwiększany jest o opłaty oraz o koszty finansowania zewnętrznego.

Aktywa utrzymywane na podstawie umowy leasingu są amortyzowane przez okres ich ekonomicznej użyteczności, o ile nie występują ograniczenia czasem trwania umów, odpowiednio jak aktywa własne.

Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży, likwidacji lub zaprzestania użytkowania środków trwałych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży, a wartością netto tych środków trwałych i są ujmowane w rachunku zysków i strat.

Rzeczowe aktywa trwałe, w których można wydzielić istotne części składowe amortyzuje się osobno dla każdej wydzielonej części składowej.

Okres ekonomicznej użyteczności środka trwałego określają służby techniczne spółek Grupy na podstawie posiadanego doświadczenia i informacji z rynku.

Istotną część rzeczowych aktywów trwałych stanowią farmy fotowoltaiczne (wartość bilansowa na dzień 31.12.2023r. 524 mln zł, tj. 46%). W roku 2022, zgodnie z przyjętym modelem biznesowym, segment fotowoltaiki prezentował farmy fotowoltaiczne na zapasach, ze względu na planowaną ich szybką sprzedaż. Z uwagi na uwarunkowania rynkowe związane z aktualnymi cenami rynkowymi farm oraz cenami sprzedaży energii elektrycznej, zmniejszyła się płynność sprzedaży gotowych farm na rynku, posiadane w portfelu segmentu PV farmy rozpoczęły produkcję energii elektrycznej, a segment PV rozpoczął z tego tytułu czerpanie korzyści ekonomicznych. W związku z powyższym podjęto decyzję o reklasyfikacji z dniem 1 października 2023 roku farm, które rozpoczęły produkcję energii elektrycznej, z zapasów do środków trwałych oraz o rozpoczęciu ich amortyzacji, aby zapewnić współmierność przychodów i kosztów oraz celem odzwierciedlenia zużywania tych aktywów. Projekty i farmy w trakcie realizacji/budowy nadal ujmowane są w pozycji zapasów. Przyłączone do sieci energetycznej farmy fotowoltaiczne ujęte w pozycji zapasów na 31.12.2022r. miały wartość 238 mln zł. Łączna wartość przyłączonych farm na dzień reklasyfikacji, tj. na dzień 01.10.2023r. miała wartość 398 mln zł (238 mln zł przyłączonych w 2022 roku oraz 160 mln zł przyłączonych w okresie od 01.01.2023r. do 30.09.2023r.).

Drugą istotną część rzeczowych aktywów trwałych (wartość bilansowa na dzień 31.12.2023r. 178 mln zł, tj. 16% oraz wartość bilansowa na dzień 31.12.2022r. 151 mln zł, tj. 40%) stanowią kombajny wykorzystywane w przemyśle wydobywczym, na podstawie umów dzierżawy zawartych z klientami, spełniających definicję leasingu operacyjnego. Ze względu na ekstremalne warunki, w których kombajny są wykorzystywane, przyjmuje się, że okres ich ekonomicznej użyteczności, a tym samym okres amortyzacji, odpowiada okresowi dzierżawy. Ze względu na warunki pracy w kopalni wartość końcowa kombajnów jest trudna do oszacowania.

Kombajny zwracane Grupie po okresie dzierżawy podlegają wycenie dokonywanej przez służby techniczne, które do właściwej wyceny wykorzystują wiedzę na temat wycenianego kombajnu dotyczącą warunków pracy w kopalni, sposobu obsługi, czasu trwania umowy, możliwości ponownego wykorzystania kombajnu do dzierżawy.

Kombajny powracające z dzierżawy, które nie utraciły swojej przydatności ekonomicznej oraz zostały poddane procesowi remontu i konserwacji w celu ponownego oddania do dzierżawy, podlegają dalszej amortyzacji, jeśli nie wystąpiły żadne z poniższych przesłanek określonych w MSR 16 § 55:

- nie zostały przeznaczone do sprzedaży zgodnie z MSSF 5,

- nie zostały postawione w stan likwidacji,

- nie zostały całkowicie zamortyzowane.

29.2.Zestawienie rzeczowych aktywów trwałych


w milionach złotych	Stan na 31.12.2023	Stan na 31.12.2022
środki trwałe	979	334
środki trwałe w budowie	38	17
prawo do korzystania z aktywów	118	33
Rzeczowe aktywa trwałe, razem	1 135	384

29.3.Tabela ruchu środków trwałych


od 01.01.2023 do 31.12.2023 w milionach złotych	Grunt w tym prawo użytk owania wieczy stego	Budynk lokale i obiekty inżynie rii lądowej i wodnej	Urzą dzenia techni czne i maszy ny użytko wane przez Spółkę	Urzą dzenia techni czne i maszy ny użytko wane przez leasin gobior ców	Środki transpo rtu	Inne środki trwałe	Razem
wartość początkowa (brutto) na początek okresu	21	166	246	557	19	20	1 029
umorzenie i odpisy na początek okresu	-	68	203	396	11	17	695
wartość księgowa (netto) na początek okresu	21	98	43	161	8	3	334
zwiększenia	-	93	169	167	4	4	437
zmniejszenia	-	-	-21	-2	-	-	-23
reklasyfikacja*	1	71	339	-	-	-	411
amortyzacja	-	-9	-21	-128	-4	-2	-164
przejęcie kontroli nad spółką zależną	-	-	-	-	-	2	2
odpisy (zmniejszenie "+", zwiększenie "-")	-	-1	-17	-	-	-	-18
wartość księgowa (netto) na koniec okresu	22	252	492	198	8	7	979
wartość początkowa (brutto) na koniec okresu	22	329	740	579	21	27	1 718
umorzenie i odpisy na koniec okresu	-	77	248	381	13	20	739

*w tym 398 mln zł dotyczy reklasyfikacji farm fotowoltaicznych z zapasów (238 mln zł przyłączonych do sieci energetycznej w 2022 roku, 160 mln zł przyłączonych od 01.01.2023r. do 30.09.2023r.), 13 mln zł dotyczy reklasyfikacji z nieruchomości inwestycyjnych.


od 01.01.2022 do 31.12.2022 w milionach złotych	Grunt w tym prawo użytk owania wieczy stego	Budynk lokale i obiekty inżynie rii lądowej i wodnej	Urzą dzenia techni czne i maszy ny użytko wane przez Spółkę	Urzą dzenia techni czne i maszy ny użytko wane przez leasin gobior ców	Środki transpo rtu	Inne środki trwałe	Razem
wartość początkowa (brutto) na początek okresu	25	195	283	477	15	24	1 019
umorzenie i odpisy na początek okresu	-	66	238	360	12	19	695
wartość księgowa (netto) na początek okresu	25	129	45	117	3	5	324
zwiększenia	-	2	15	153	8	1	179
zmniejszenia	-1	-2	-	-3	-	-	-6
reklasyfikacja	-3	-6	-5	-	-	-	-14
amortyzacja	-	-9	-13	-105	-3	-2	-132
różnice kursowe z przeliczenia	-	12	1	-	-	-	13
przejęcie kontroli nad spółką zależną	-	-	2	-	1	-	3
utrata kontroli nad spółką zależną	-	-28	-2	-1	-1	-1	-33
wartość księgowa (netto) na koniec okresu	21	98	43	161	8	3	334
wartość początkowa (brutto) na koniec okresu	21	166	246	557	19	20	1 029
umorzenie i odpisy na koniec okresu	-	68	203	396	11	17	695

30.Należności długoterminowe


w milionach złotych	Nota	Stan na 31.12.2023	Stan na 31.12.2022
depozyty w Urzędzie Regulacji Energetyki		17	-
długoterminowe rozliczenia międzyokresowe kosztów		7	9
kaucje		3	3
Należności długoterminowe razem		27	12

31.Nieruchomości inwestycyjne

31.1.Wybrane zasady rachunkowości

Grupa stosuje do wyceny nieruchomości inwestycyjnych model oparty na wartości godziwej (poziom 3 hierarchii wyceny) ze względu na sposób przeznaczenia tych aktywów – nieruchomości inwestycyjne nie są wykorzystywane przy produkcji, dostawach lub czynnościach administracyjnych, a są traktowane jako źródło przychodów z czynszów i utrzymywane ze względu na przyrost ich wartości. Wartość godziwą nieruchomości inwestycyjnych szacuje się na podstawie oceny wartości nieruchomości dokonywanej przez niezależnego rzeczoznawcę. Nieruchomości zostały wycenione przy zastosowaniu podejścia porównawczego i metody korygowania ceny średniej.

31.2.Zestawienie nieruchomości inwestycyjnych


w milionach złotych	Stan na 31.12.2023	Stan na 31.12.2022
grunty w tym prawo wieczystego użytkowania gruntu	30	17
budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej	41	48
grunty, budynki i budowle razem	71	65
prawo do korzystania z aktywów	7	7
Nieruchomości inwestycyjne razem	78	72

31.3.Tabela ruchu nieruchomości inwestycyjnych


w milionach złotych	12 m-cy do 31.12.2023	12 m-cy do 31.12.2022
wartość księgowa na początek okresu	65	49
zwiększenia	30	-
reklasyfikacja ze środków trwałych oraz ze środków trwałych przeznaczonych do sprzedaży	-	14
reklasyfikacja do środków trwałych i aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży	-29	-
wycena do wartości godziwej reklasyfikowanych nieruchomości - przez pozostałe całkowite dochody	-	9
wycena do wartości godziwej – przez rachunek zysków i strat	5	-
zmniejszenia (sprzedaż)	-	-7
wartość księgowa na koniec okresu	71	65

31.4.Przychody i koszty związane z nieruchomościami inwestycyjnymi


w milionach złotych	12 m-cy do 31.12.2023	12 m-cy do 31.12.2022
przychody z czynszów najmu	6	4
bezpośrednie koszty operacyjne	2	2

32.Inne długoterminowe aktywa finansowe

32.1.Wybrane zasady rachunkowości

W pozycji Inne długoterminowe aktywa finansowe ujmowane są inwestycje w niekonsolidowanych jednostkach zależnych i stowarzyszonych wykazywane w cenie nabycia pomniejszonej o odpisy z tytułu trwałej utraty wartości. Grupa ujmuje udziały w długoterminowych aktywach finansowych, jeśli zostały zakupione bez zamiaru szybkiej odsprzedaży.

W pozycji Inne długoterminowe aktywa finansowe ujmowana jest również długoterminowa część udzielonych pożyczek. Pożyczki przy początkowym ujęciu wycenia się w wartości godziwej, a następnie według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej, pomniejszonego o odpisy na oczekiwane straty kredytowe.

Udzielone pożyczki wyrażone w walutach obcych wycenia się na dzień bilansowy po kursie średnim ustalonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski na ten dzień. Powstałe z wyceny różnice kursowe ujmuje się w przychodach lub kosztach finansowych.

32.2.Zestawienie innych długoterminowych aktywów finansowych


w milionach złotych	Stan na 31.12.2023	Stan na 31.12.2022
wartość udziałów i akcji spółek zależnych niepodlegających konsolidacji*	3	4
udzielone pożyczki długoterminowe	6	-
Inne długoterminowe aktywa finansowe, razem	9	4

*spółki zależne niepodlegające konsolidacji (ze względu na istotność lub ze względu na nierozpoczęcie prowadzenia działalności) zostały wymienione w nocie nr 11.

33.Zapasy

33.1.Wybrane zasady rachunkowości

Grupa ujmuje zapasy w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia lub też według wartości netto możliwej do uzyskania, w zależności od tego, która z kwot jest niższa.

Na cenę nabycia lub koszt wytworzenia zapasów składają się wszystkie koszty zakupu, koszty przetworzenia oraz inne koszty poniesione w trakcie doprowadzenia zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu.

Na koszty wytworzenia zapasów składają się koszty bezpośrednio związane z jednostką produkcji oraz systematycznie przypisane, stałe i zmienne pośrednie koszty produkcji, poniesione przy przetwarzaniu materiałów w wyroby gotowe. Dla celów przypisania stałych pośrednich kosztów produkcji do kosztów przetwarzania zapasów przyjmuje się normalną zdolność produkcyjną urządzeń produkcyjnych, rozumianą jako produkcję na średnim poziomie, której uzyskania oczekuje się w czasie kilku okresów, w typowych okolicznościach, z uwzględnieniem utraty zdolności produkcyjnej wynikającej z planowanych remontów.

Rozchody materiałów i towarów ustala się z zastosowaniem metody FIFO – „pierwsze weszło, pierwsze wyszło”.

Dla rozchodów półfabrykatów i wyrobów gotowych stosuje się metodę szczegółowej identyfikacji ich kosztów.

Grupa dokonuje odpisów aktualizujących wartość zapasów, w przypadku ich uszkodzenia, całkowitej lub częściowej utraty przydatności oraz w przypadku spadku ich cen sprzedaży. Na dzień bilansowy dokonywana jest weryfikacja zalegających zapasów pod kątem utraty wartości. Utworzenie oraz rozwiązanie odpisów aktualizujących wartość zapasów ujmuje się jako koszt okresu, w którym odpis lub jego rozwiązanie miało miejsce.

Grupa do zapasów kwalifikuje projekty farm fotowoltaicznych na różnych etapach rozwoju oraz farmy w trakcie budowy. W roku 2022, zgodnie z przyjętym modelem biznesowym, segment fotowoltaiki prezentował również na zapasach farmy fotowoltaiczne przyłączone do sieci energetycznej, ze względu na planowaną ich szybką sprzedaż. Z uwagi na uwarunkowania rynkowe związane z aktualnymi cenami rynkowymi farm oraz cenami sprzedaży energii elektrycznej, zmniejszyła się płynność sprzedaży gotowych farm na rynku, posiadane w portfelu segmentu PV farmy rozpoczęły produkcję energii elektrycznej, a segment PV rozpoczął z tego tytułu czerpanie korzyści ekonomicznych. W związku z powyższym podjęto decyzję o reklasyfikacji z dniem 1 października 2023 roku farm, które rozpoczęły produkcję energii elektrycznej z zapasów do środków trwałych oraz o rozpoczęciu ich amortyzacji, aby zapewnić współmierność przychodów i kosztów oraz celem odzwierciedlenia zużywania tych aktywów. Projekty i farmy w trakcie realizacji/budowy nadal ujmowane są w pozycji zapasów. Przyłączone do sieci farmy fotowoltaiczne ujęte w pozycji zapasów na 31.12.2022r. miały wartość 238 mln zł.

Łącznie z dniem 01.10.2023r. zreklasyfikowano z zapasów do środków trwałych przyłączone do sieci farmy w wartości 398 mln zł (238 mln zł przyłączone w 2022 roku oraz 160 mln zł przyłączone w okresie od 01.01.2023r. do 30.09.2023r.).

33.2.Wartość zapasów


w milionach złotych	Stan na 31.12.2023	Stan na 31.12.2022
materiały	241	328
półprodukty i produkty w toku	550	518
produkty gotowe	57	350
towary	13	8
Zapasy, razem	861	1 204

Spadek stanu zapasów na dzień 31.12.2023r. w stosunku do stanu z 31.12.2022r. wynika m.in. z:

- reklasyfikacji przyłączonych do sieci energetycznej farm fotowoltaicznych do środków trwałych (398 mln zł),

- odpisów aktualizujących w segmencie PV dotyczących farm fotowoltaicznych w budowie (11 mln zł) oraz związanych z utratą wartości pozostałych zapasów (13 mln zł),

- odpisów aktualizujących w segmencie Famur na części do typów kombajnów, dla których Grupa odnotowuje spadek ilości umów dzierżawy oraz na materiały i półprodukty co do których występuje brak możliwości wykorzystania do bieżącej działalności produkcyjnej i serwisowej (15 mln zł)

- realizacji bieżących kontraktów.

33.3.Odpisy aktualizujące wartość zapasów


w milionach złotych			12 m-cy do 31.12.2023
Stan na początek okresu			28
utworzenie odpisu			52
wykorzystanie			-7
rozwiązanie			-14
Stan odpisów aktualizujących wartość zapasów na koniec okresu			59

34.Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

34.1.Wybrane zasady rachunkowości

W momencie początkowego ujęcia należności ujmowane są w wartości godziwej, a następnie według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej, pomniejszonego o odpisy z tytułu trwałej utraty wartości. Zgodnie z MSSF 9 Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym bądź oczekiwanym stratom kredytowym w okresie życia instrumentu finansowego. W przypadku należności z tytułu dostaw i usług, Grupa zastosowała uproszczone podejście i wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia. Grupa przeanalizowała ryzyko kredytowe przy użyciu uproszczonego modelu. Odpisy aktualizujące odnoszone są w rachunku zysków i strat. Różnicę pomiędzy utworzonymi a rozwiązanymi odpisami aktualizacyjnymi ujmuje się w pozycji Zyski (straty) z tytułu odpisu na przewidywane straty kredytowe.

W przypadku, gdy na należności związane z osiągniętymi w danym roku obrotowym przychodami z umów z klientami, utworzono w tym samym roku obrotowym odpis aktualizujący, to pomniejsza on przychody ze sprzedaży.

Należności finansowe wyrażone w walutach obcych wycenia się na dzień bilansowy po kursie średnim ustalonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski na ten dzień. Powstałe z wyceny różnice kursowe ujmuje się w przychodach lub kosztach finansowych.

Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe czynne obejmują poniesione koszty operacyjne dotyczące przyszłych okresów sprawozdawczych. Są to głównie koszty ubezpieczeń, prenumerat oraz usług informatycznych.

34.2.Wartość należności krótkoterminowych oraz odpisów z tytułu trwałej utraty wartości


w milionach złotych	Stan na 31.12.2023	Stan na 31.12.2022
należności z tytułu dostaw i usług	408	452
pozostałe należności	210	113
rozliczenia międzyokresowe czynne	20	11
należności krótkoterminowe netto	638	576
odpisy aktualizujące	91	105
należności krótkoterminowe brutto	729	681

34.3.Zmiana stanu odpisów aktualizujących należności krótkoterminowe


w milionach złotych			Stan na 31.12.2023
Stan na początek okresu			105
różnice kursowe z przeliczenia			-4
zwiększenia*			36
wykorzystanie			-24
rozwiązanie			-22
Stan odpisów aktualizujących wartość należności krótkoterminowych na koniec okresu			91

*w tym 2 mln zł ujęte w rachunku zysków i strat jako pomniejszenie przychodów ze sprzedaży produktów, 20 mln zł ujęte jako pomniejszenie pozostałych przychodów operacyjnych z tytułu odszkodowań.

35.Inne krótkoterminowe aktywa finansowe

35.1.Wybrane zasady rachunkowości

W pozycji Inne krótkoterminowe aktywa finansowe ujmowana jest krótkoterminowa część udzielonych pożyczek, tj. z terminem płatności do 12 miesięcy.

Pożyczki przy początkowym ujęciu wycenia się w wartości godziwej, a następnie według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej, pomniejszonego o odpisy na oczekiwane straty kredytowe.

W pozycji Inne krótkoterminowe aktywa finansowe ujmowane są również środki pieniężne na rachunku escrow Grupy, będące zabezpieczeniem zapłaty należności przez klientów Grupy, które będą mogły być przez Grupę wykorzystane po spełnieniu warunków wynikających z kontraktu zawartego z klientem. Otrzymane środki pieniężne drugostronnie prezentowane są z pozycji Pozostałych zobowiązań krótkoterminowych jako kaucje zabezpieczające. Środki pieniężne na rachunku escrow wyrażone w walutach obcych wycenia się na dzień bilansowy po kursie wymiany z dnia wpływu. Analogiczny sposób wyceny Grupa stosuje do zobowiązania krótkoterminowego z tytułu otrzymanej kaucji zabezpieczającej.

35.2.Zestawienie innych krótkoterminowych aktywów finansowych


w milionach złotych	Stan na 31.12.2023	Stan na 31.12.2022
udzielone pożyczki	10	16
środki pieniężne na rachunku escrow - zabezpieczenie płatności przez klienta	-	26
Inne krótkoterminowe aktywa finansowe razem	10	42

36.Środki pieniężne

36.1.Wybrane zasady rachunkowości

Środki pieniężne wykazuje się w wartości nominalnej. Stanowią je środki pieniężne w kasie, na rachunkach bankowych oraz lokaty bankowe o terminie wymagalności do trzech miesięcy.

Wyrażone w walutach obcych środki pieniężne wycenia się na dzień bilansowy po kursie średnim ustalonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski na ten dzień. Różnice kursowe odnosi się w przychody lub koszty finansowe.

37.Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży i zobowiązania z nimi związane

37.1.Wybrane zasady rachunkowości

Aktywa trwałe, których sprzedaż jest wysoce prawdopodobna, dla których istnieje aktywny program znalezienia nabywcy oraz oczekuje się zakończenia planu sprzedaży w czasie jednego roku klasyfikuje się jako aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży i zaprzestaje się ich amortyzacji.

Grupa wycenia składnik aktywów trwałych przeznaczony do sprzedaży w kwocie niższej z jego wartości bilansowej i wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży.

37.2.Zestawienie aktywów przeznaczonych do sprzedaży i zobowiązań z nimi związanych


w milionach złotych	Stan na 31.12.2023	Stan na 31.12.2022
nieruchomości	34	35
aktywa spółek zależnych przeznaczonych do sprzedaży	14	17
Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży razem	48	52

Zobowiązania spółek zależnych przeznaczonych do sprzedaży	9	7

Na dzień 31.12.2023 oraz 31.12.2022 aktywa spółek zależnych przeznaczonych do sprzedaży oraz zobowiązań z nimi związanych dotyczyły następujących spółek:

- Śląskie Towarzystwo Wiertnicze Dalbis sp. z o.o. (spółka sprzedana w styczniu 2024 roku),

- PT. Kopex Mining Contractors z siedzibą w Indonezji.

38.Akcjonariusze spółki Grenevia S.A.

Struktura akcjonariatu Grenevia S.A. na dzień 31.12.2023r.


Akcjonariusz	Liczba posiadanych akcji	Liczba głosów na WZ	Udział w kapitale zakładowym
TDJ Equity I sp. z o.o.	290 728 459	290 728 459	50,59%
Nationale-Nederlanden OFE*	57 468 000	57 468 000	10,00%
Allianz OFE**	55 513 805	55 513 805	9,66%
Grenevia S.A.***	4 116	4 116	0,00%
Pozostali akcjonariusze****	170 966 293	170 966 293	29,75%
Razem	574 680 673	574 680 673	100%

* wartość podana łącznie na rachunkach zarządzanych przez NN PTE funduszy OFE i DFE

** wartość podana łącznie na rachunkach zarządzanych przez Allianz PTE funduszy OFE

*** pośrednio przez spółkę zależną Famur Finance Sp. z o.o.

**** łącznie pozostali akcjonariusze posiadający poniżej 5% głosów w ogólnej liczbie głosów.

39.Kapitał podstawowy

39.1.Wybrane zasady rachunkowości

Kapitał podstawowy (akcyjny) wykazuje się w wartości nominalnej akcji wyemitowanych zgodnie ze statutem i zarejestrowanych w Krajowym Rejestrze Sądowym (KRS). Podstawową zasadą dokonywania jakichkolwiek zmian w kapitale podstawowym jest to, by wszystkie operacje powodujące ustalenie, zwiększenie lub zmniejszenie tego kapitału zostały poprzedzone uzyskaniem wypisu z rejestru sądowego, potwierdzającego rejestrację zmian i aktualnej wysokości kapitału. Podwyższenie kapitału zakładowego może nastąpić w drodze zmiany statutu

i w drodze emisji nowych akcji lub podwyższenia wartości nominalnej akcji dotychczasowych, natomiast obniżenie może nastąpić w drodze zmiany statutu, przez zmniejszenie wartości nominalnej akcji, połączenie akcji lub umorzenie części akcji. Kapitał podstawowy zarówno na dzień 31 grudnia 2023 roku jak i na 31 grudnia 2022 roku został w całości opłacony.

39.2.Informacje na temat kapitału podstawowego

Stan na 31.12.2023


Seria / emisja	Rodzaj akcji	Liczba akcji w szt.
A	zwykłe na okaziciela / nieuprzywilejowane	432 378 291
B	zwykłe na okaziciela / nieuprzywilejowane	49 039 170
C	zwykłe na okaziciela / nieuprzywilejowane	4 970 000
D	zwykłe na okaziciela / nieuprzywilejowane	43 677 000
E	zwykłe na okaziciela / nieuprzywilejowane	29 293 500
F	zwykłe na okaziciela / nieuprzywilejowane	15 322 712
Liczba akcji razem w szt.		574 680 673
Kapitał podstawowy razem w zł		5 746 806,73
Wartość nominalna jednej akcji w zł		0,01


	Stan na 31.12.2023	Stan na 31.12.2022
liczba akcji w szt.	574 680 673	574 680 673

40.Pozostałe kapitały rezerwowe

40.1.Pozostałe kapitały przypadające akcjonariuszom podmiotu dominującego


w milionach złotych	Stan na 31.12.2023	Stan na 31.12.2022
kapitał zapasowy	1 408	1 020
kapitał rezerwowy	106	114
kapitał z aktualizacji wyceny	15	46
różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą	-8	-3
Pozostałe kapitały razem	1 521	1 177

Wartość kapitału zapasowego z emisji akcji serii B, C, D i E powyżej ich wartości nominalnej na dzień

31 grudnia 2023, jak również na 31 grudnia 2022 wynosił 547 mln zł.

40.2.Kapitały przypadające akcjonariuszom niekontrolującym


Jednostka zależna	Proporcja udziałów własnościowych posiadanych przez udziały niekontrolujące	Wynik finansowy przypisany udziałom niekontrolującym w okresie od 01.01.2023 do 31.12.2023 w mln zł	Udziały niekontrolujące na dzień 31.12.2023 w mln zł
Impact Clean Power Technology S.A. (Polska)	49%	-21	125
Projekt-Solartechnik S.A. (Polska)	48%	-49	33
Famur Solar Sp. z o.o. (Polska)	25%	-	-1
Total Wind PL Sp. z o.o. (Polska)	25%	1	4
Pozostałe		1	5
Razem		-68	166


Skrócone informacje finansowe dotyczące jednostek zależnych, w których występują istotne udziały niedające kontroli w mln zł	Aktywa stan na 31.12.2023	Zobowiązania i rezerwy stan na 31.12.2023	Wynik finansowy w okresie od 01.01.2023 do 31.12.2023	Przepływy pieniężne w okresie od 01.01.2023 do 31.12.2023
Impact Clean Power Technology S.A.	475	218	-42	18
Projekt-Solartechnik S.A.*	1 553	1 532	-102	9

*dane dotyczą Grupy Kapitałowej Projekt-Solartechnik

41.Dywidenda

41.1.Wybrane zasady rachunkowości

Płatności dywidend na rzecz akcjonariuszy ujmuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe w okresie, w którym nastąpiło ich zatwierdzenie przez akcjonariuszy.

41.2.Informacja na temat dywidend Grenevia S.A.

Zarząd Grenevii będzie rekomendował przeznaczenie zysku netto za 2023 rok w całości na kapitał zapasowy.

Realizacja przyjętych w maju 2021r. nowych kierunków strategicznych Grupy Grenevia oraz ogłoszona w styczniu 2023 roku Strategia Zrównoważonego Rozwoju Grupy Grenevia na lata 2023-2030 wymagają, szczególnie w pierwszej fazie, reinwestycji wypracowywanych zysków. Ewentualna wysokość proponowanej przez Zarząd dywidendy do Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, będzie uzależniona od osiągniętych zysków w danym roku obrotowym, atrakcyjności inwestycyjnej nowych przedsięwzięć i perspektyw rozwoju oraz sytuacji finansowej i płynnościowej Grupy Grenevia. Ostateczną decyzję dotyczącą podziału zysku za dany rok obrotowy podejmuje Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki.

Dnia 27 czerwca 2023 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Grenevia S.A. podjęło uchwałę o przeznaczeniu zysku netto za 2022 rok w całości na kapitał zapasowy.

Dnia 22 czerwca 2022 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Grenevia S.A. podjęło uchwałę o przeznaczeniu zysku netto za 2021 rok w całości na kapitał zapasowy.

42.Rezerwy

42.1.Wybrane zasady rachunkowości

Rezerwy są to zobowiązania, których termin wymagalności lub kwota nie są pewne. Grupa tworzy rezerwy, gdy spełnione są łącznie następujące warunki:

•na Grupie ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowy), wynikający ze zdarzeń przeszłych,

•prawdopodobne jest, że spełnienie obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne,

•można dokonać wiarygodnego szacunku kwoty tego obowiązku.

Rezerwy na świadczenia pracownicze prezentowane są w podziale na nagrody jubileuszowe, odprawy emerytalne i inne świadczenia pracownicze, które obejmują głównie rezerwy na deputaty węglowe oraz rezerwy na premie i nagrody dla pracowników.

Rezerwy na świadczenia pracownicze szacowane są metodami aktuarialnymi przez niezależnego aktuariusza. Rozwiązanie niewykorzystanych rezerw następuje na dzień, na który okazały się zbędne. Powstanie zobowiązania, na które uprzednio utworzono rezerwę, powoduje wykorzystanie rezerwy.

Rezerwy na koszty napraw gwarancyjnych ujmowane są w momencie sprzedaży produktów zgodnie z najlepszym szacunkiem, co do przyszłych kosztów koniecznych do poniesienia w okresie gwarancji.

Ponadto Grupa zawiązuje rezerwy na pozostałe ryzyka, w tym na ryzyka kar umownych.

42.2.Zestawienie rezerw


w milionach złotych	Stan na 31.12.2023	Stan na 31.12.2022
Rezerwy długoterminowe, w tym:	34	27
rezerwy na świadczenia pracownicze długoterminowe	13	14
rezerwy na naprawy gwarancyjne długoterminowe	14	11
rezerwa na pozostałe koszty	7	2
Rezerwy krótkoterminowe, w tym:	57	46
rezerwy na naprawy gwarancyjne	15	12
rezerwy na kary	12	10
rezerwy na świadczenia pracownicze	18	10
rezerwa na ryzyka procesowe	4	6
rezerwa na pozostałe koszty	8	8
Rezerwy razem	91	73

42.3.Rezerwy na świadczenia pracownicze

Podstawowe założenia przyjęte do wyceny aktuarialnej:


	Stan na 31.12.2023	Stan na 31.12.2022
oczekiwane tempo wzrostu wynagrodzeń	4,0%*	4,4%
stopa zwrotu z inwestycji	5,1%	6,5%

* 9% w pierwszym okresie (2023), 10% w pierwszym okresie (2022)

Zmiana stanu długoterminowej rezerwy na świadczenia pracownicze:


w milionach złotych			12 m-cy do 31.12.2023
Stan na początek okresu			14
- rezerwa na nagrody jubileuszowe			3
- rezerwy na świadczenia emerytalne i rentowe			3
- rezerwa na inne świadczenia pracownicze			8
Zmiana Stanu			-1
rozwiązanie			-1
Stan na koniec okresu			13
- rezerwa na nagrody jubileuszowe			3
- rezerwy na świadczenia emerytalne			2
- rezerwa na inne świadczenia pracownicze – deputaty węglowe			8

Zmiana stanu krótkoterminowej rezerwy na świadczenia pracownicze:


w milionach złotych			12 m-cy do 31.12.2023
Stan na początek okresu			10
- rezerwa na nagrody jubileuszowe			1
- rezerwa na inne świadczenia pracownicze			9
Zmiana Stanu			8
zawiązanie			14
rozwiązanie			-1
wykorzystanie			-5
Stan na koniec okresu			18
- rezerwa na nagrody jubileuszowe			1
- rezerwa na świadczenia emerytalne			1
- rezerwa na inne świadczenia pracownicze – deputaty węglowe			16

Poniżej przedstawiono uzgodnienie salda zobowiązań o zdefiniowanym świadczeniu, tj. rezerw z tytułu odpraw emerytalnych, rentowych oraz nagród jubileuszowych.


w milionach złotych	Stan na 31.12.2023	Stan na 31.12.2022
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych na początek okresu	7	8
Koszt bieżących świadczeń	-	-
Zyski/straty aktuarialne z przeszacowania	2	-
Świadczenia wypłacone	-2	-1
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych na koniec okresu	7	7

Analiza wrażliwości dla zmiany kluczowych założeń:


w milionach złotych	Stan na 31.12.2023	Stan na 31.12.2022
Stopa zwrotu z inwestycji +1% w stosunku do założenia	6	5
Stopa zwrotu z inwestycji -1% w stosunku do założenia	6	6
Stopa wzrostu płac i cen węgla +1% w stosunku do założenia	6	6
Stopa wzrostu płac i cen węgla -1% w stosunku do założenia	6	6

42.4.Pozostałe rezerwy

Zmiana stanu pozostałych rezerw długoterminowych:


w milionach złotych			12 m-cy do 31.12.2023
Stan na początek okresu, w tym:			13
- na naprawy gwarancyjne			11
- na pozostałe koszty			2
zmiana stanu, w tym:			8
zwiększenie			9
rozwiązanie			-1
Stan na koniec okresu, w tym:			21
- na naprawy gwarancyjne			14
- na pozostałe koszty			7

Zmiana stanu pozostałych rezerw krótkoterminowych:


w milionach złotych			12 m-cy do 31.12.2023
Stan na początek okresu, w tym:			36
- na naprawy gwarancyjne			12
- na ryzyka procesowe			6
- na kary			10
- na pozostałe koszty			8
zmiana stanu, w tym:			3
zawiązanie			12
rozwiązanie			-8
wykorzystanie			-1
Stan na koniec okresu, w tym:			39
- na naprawy gwarancyjne			15
- na ryzyka procesowe			4
- na kary			12
- na pozostałe koszty			8

43.Zarządzanie ryzykiem kapitałowym

Celem zarzadzania kapitałem w Grupie Grenevia jest utrzymanie jego optymalnej struktury i poziomu zapewniającego uzyskanie racjonalnej efektywności, bezpieczeństwa funkcjonowania Grupy oraz wiarygodności kredytowej. Intencją Grupy jest utrzymanie struktury źródeł finansowania spełniającej wymagania wynikające z umów finansowych. Oczekiwany poziom relacji kapitału własnego do sumy bilansowej powinien wynosić co najmniej 40%. Na dzień 31.12.2023r. udział kapitału własnego w sumie kapitału własnego i zobowiązań wynosi ok. 58%.

Zarządzanie ryzykiem kapitałowym obejmuje także monitorowanie wskaźnika Zadłużenie Finansowe Netto/Ebitda, który obliczany jest głównie na poziomie Grupy Kapitałowej i danych wynikających ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Priorytetem jest utrzymanie wskaźnika na poziomie nie przekraczającym 3,5. Definicje poszczególnych składników wskaźnika wynikają bezpośrednio z obowiązujących umów finansowych.

W ocenie Emitenta na dzień bilansowy wskazane wskaźniki są na poziomie spełniającym wymogi umów finansowych.

Wskaźniki są wewnętrznie monitorowane na bieżąco.

System zarzadzania ryzykiem kapitałowym nie uległ istotnym zmianom w stosunku do roku ubiegłego.

44.Zobowiązania finansowe

44.1.Zestawienie zobowiązań finansowych


w milionach złotych	Stan na 31.12.2023	Stan na 31.12.2022
długoterminowe zobowiązania finansowe:	924	629
kredyty i pożyczki*	403	-
obligacje	400	599
leasing**	121	30
krótkoterminowe zobowiązania finansowe:	58	437
kredyty i pożyczki*	29	392
obligacje*	17	6
wykup wierzytelności	-	28
leasing	12	11
Zobowiązania finansowe, razem	982	1 066

*w tym 347 mln zł to finansowanie typu „project finance” na budowę farm fotowoltaicznych (segment PV), a 84 mln zł kredyt inwestycyjny na budowę GigafacoryX (segment e-mobilność)

**wzrost zobowiązań leasingowych wynika głównie z rozpoznania prawa do korzystania z aktywów w postaci dzierżawy gruntów pod budowę farm fotowoltaicznych (73 mln zł)

44.2.Uzgodnienie zobowiązań wynikających z działalności finansowej


w milionach złotych	Kredyty i pożyczki	Obligacje	Wykupy wierzytelności	Leasing	Razem zobowiązania finansowe
Stan na 01.01.2023	392	605	28	41	1 066
przepływy z działalności finansowej	-87	-165	-	-14	-266
pozostałe zmiany bezgotówkowe	127	-23	-28	106	182
Stan na 31.12.2023	432	417	-	133	982

45.Kredyty, pożyczki i obligacje

45.1.Wybrane zasady rachunkowości

Kredyty i otrzymane pożyczki w momencie początkowego ujęcia ujmowane są w wartości godziwej, a następnie według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej, za wyjątkiem zobowiązań krótkoterminowych, które ujmuje się w kwocie wymagającej zapłaty.

Zobowiązanie krótkoterminowe to ta część kredytu i odsetki, których płatność według oceny jednostki przypadnie w okresie do 12 miesięcy. Kredyt w rachunku bieżącym zalicza się do zobowiązań krótkoterminowych, niezależnie od okresu na jaki została zawarta umowa i kiedy przypada ostateczny termin jego spłaty.

45.2.Kredyty bankowe i pożyczki

Na 31.12.2023 roku Grupa posiadała niewykorzystane, dostępne do uruchomienia bankowe limity kredytów obrotowych (z wyłączeniem „project finance”) na łączną kwotę 460 mln zł (441 mln zł na 31.12.2022 roku).

Wszystkie niewykorzystane limity kredytowe są kredytami zabezpieczonymi. Umowy mają charakter wielowalutowy. Oprocentowanie kredytów i pożyczek ma charakter zmienny, oparty o wskaźnik bazowy (np. Wibor, Euribor).

45.3.Obligacje

Obligacje serii B (emitent Grenevia S.A.)

W czerwcu 2019 roku Jednostka Dominująca wyemitowała w ramach programu obligacji transzę B o wartości nominalnej 200 milionów złotych. Obligacje te były oprocentowane według zmiennej stopy procentowej opartej o stawkę WIBOR 6M powiększoną o marżę dla każdego 6-cio miesięcznego okresu rozliczeniowego. Obligacje zarejestrowane w depozycie zostały oznaczone kodem ISIN PLFAMUR00053. Datą emisji Obligacji serii B był 27 czerwca 2019 r. Datą wykupu Obligacji serii B był dzień 27 czerwca 2024 r.

Obligacje zostały wykupione przedterminowo 27 grudnia 2023 roku.

Spółka zabezpieczała ryzyko stopy procentowej wykorzystując SWAP na stopę procentową (IRS).

Obligacje serii C (emitent Grenevia S.A.)

W październiku 2021 roku Jednostka Dominująca wyemitowała w ramach programu obligacji

transzę C o wartości nominalnej 400 milionów złotych. Obligacje te są oprocentowane według zmiennej stopy procentowej opartej o stawkę WIBOR 6M powiększoną o marżę dla każdego 6-cio miesięcznego okresu rozliczeniowego.

Obligacje zarejestrowane w depozycie zostały oznaczone kodem ISIN PLFAMUR00061. Datą emisji Obligacji serii C jest 3 listopada 2021 r. Datą wykupu Obligacji serii C jest dzień 3 listopada 2026 r.

Obligacje serii C zostały wyemitowane jako zielone obligacje (green bonds), zgodnie z rozumieniem tego terminu zawartym w wytycznych Green Bond Principles dotyczące procesu emisji zielonych obligacji opublikowanych w czerwcu 2021 roku (wraz z późniejszymi zmianami) przez Międzynarodowe Stowarzyszenie rynku Kapitałowego ICMA (International Capital Market Association).

Jednostka Dominująca zabezpiecza ryzyko stopy procentowej wykorzystując SWAP na stopę procentową (IRS). Informacja na temat wyceny tego instrumentu została ujęta w nocie nr 52.

Obligacje serii A (emitent Finance PV 1 S.A.)

W marcu 2023 roku spółka zależna Finance PV 1 S.A. wyemitowała obligacje serii A o wartości nominalnej 2,7 mln EUR. Obligacje te są oprocentowane według stałej stopy procentowej wynoszącej od dnia objęcia obligacji do dnia przypadającego 12 miesięcy od dnia podpisania umowy emisji – 8,5% w skali roku, następnie do Terminu Zapadalności - 10,0% w skali roku. Wypłata odsetek następuje w każdym dniu przypadającym w rocznicę daty podpisania umowy emisji oraz w dniu wymagalności. Rejestr obligacji został złożony do depozytu notariusza Tomasz Merta w Warszawie (Repertorium A Nr 13204/2023).

Datą emisji Obligacji serii A jest 30 marca 2023 roku.

Datą wykupu Obligacji serii A jest dzień 7 września 2024 roku.

Obligacje mają charakter finansowania „project finance” na budowę farm fotowoltaicznych.

Obligacje serii B (emitent Finance PV 1 S.A.)

W marcu 2023 roku spółka zależna Finance PV 1 S.A. wyemitowała obligacje serii B o wartości nominalnej 4,8 mln EUR. Obligacje te były oprocentowane według stałej stopy procentowej wynoszącej od dnia objęcia obligacji do dnia przypadającego 12 miesięcy od dnia podpisania umowy emisji – 8,5% w skali roku, następnie do Terminu Zapadalności - 10,0% w skali roku. Wypłata odsetek następowała w każdym dniu przypadającym w rocznicę daty podpisania umowy emisji oraz w dniu wymagalności. Rejestr obligacji został złożony do depozytu notariusza Tomasz Merta w Warszawie (Repertorium A Nr 13204/2023).

Datą emisji Obligacji serii B był 30 marca 2023 roku. Datą wykupu Obligacji serii B miał być dzień 7 września 2024 roku.

Obligacje miały charakter finansowania „project finance” na budowę farm fotowoltaicznych.

12 września 2023 roku obligacje serii B zostały wykupione wraz z należnymi odsetkami.

45.4.Zabezpieczenie kredytów, pożyczek i obligacji


w milionach złotych	Stan na 31.12.2023	Stan na 31.12.2022
zabezpieczone	443	391
niezabezpieczone	406	606
Razem kredyty, pożyczki i obligacje	849	997

Powyższa tabela obejmuje kredyty, pożyczki i obligacje stanowiące zobowiązanie finansowe Grupy na dzień bilansowy.

46.Zobowiązania z tytułu wykupu wierzytelności

Spółki należące do Grupy Grenevia w 2022 roku były stroną umów, na mocy których sprzedały swoje wierzytelności do instytucji finansowych. Instytucjom tym przysługiwało prawo regresu wobec spółek Grupy, w przypadku braku spłaty przez wierzyciela. W ocenie Kierownictwa Grupa zachowywała zasadniczo całość ryzyka jak i korzyści wynikających z należności, będących przedmiotem wykupu w związku z czym nie zaprzestała ujmowania przedmiotowych należności, a transakcję sprzedaży wierzytelności ujmowała jako umowę o finansowanie, w wyniku czego rozpoznawała zobowiązanie finansowe z tytułu otrzymanego wynagrodzenia od kupującego wierzytelność. Kierownictwo oceniało iż, ryzyko wystąpienia zdarzenia, pozwalającego instytucjom finansowym na skorzystania z prawa regresu jest niskie, na co również wskazywała dotychczasowa historia spłat sprzedanych wierzytelności.

Zobowiązania z tytułu wykupu wierzytelności w momencie początkowego ujęcia ujmowane są w wartości godziwej, a następnie według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej, za wyjątkiem zobowiązań krótkoterminowych, które ujmuje się w kwocie wymagającej zapłaty

Na dzień 31.12.2023r. nie występowały zobowiązania z tytułu wykupu wierzytelności z prawem regresu wobec spółek Grupy.

47.Zobowiązania leasingowe

47.1.Wybrane zasady rachunkowości

W dacie rozpoczęcia leasingu Grupa wycenia zobowiązania z tytułu leasingu w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie. Opłaty leasingowe obejmują opłaty stałe (w tym zasadniczo stałe opłaty leasingowe) pomniejszone o wszelkie należne zachęty leasingowe, zmienne opłaty, które zależą od indeksu lub stawki oraz kwoty, których zapłaty oczekuje się w ramach gwarantowanej wartości końcowej. Opłaty leasingowe obejmują również cenę wykonania opcji kupna, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć jej wykonanie przez Grupę oraz płatności kar pieniężnych za wypowiedzenie leasingu, jeżeli w warunkach leasingu przewidziano możliwość wypowiedzenia leasingu przez Grupę. Zmienne opłaty leasingowe, które nie zależą od indeksu lub stopy, są ujmowane jako koszty w okresie, w którym następuje zdarzenie lub warunek powodujący płatność.

Przy obliczaniu wartości bieżącej opłat leasingowych Grupa stosuje krańcową stopę procentową leasingobiorcy w dniu rozpoczęcia leasingu, jeżeli stopy procentowej leasingu nie można z łatwością ustalić. Po dacie rozpoczęcia kwota zobowiązań z tytułu leasingu zostaje zwiększona w celu odzwierciedlenia odsetek i zmniejszona o dokonane płatności leasingowe. Ponadto wartość bilansowa zobowiązań z tytułu leasingu podlega ponownej wycenie w przypadku zmiany okresu leasingu, zmiany zasadniczo stałych opłat leasingowych lub zmiany osądu odnośnie zakupu aktywów bazowych.

Leasing krótkoterminowy i leasing aktywów o niskiej wartości

Grupa stosuje zwolnienie z ujmowania leasingu krótkoterminowego do swoich krótkoterminowych umów leasingu (tj. umów, których okres leasingu wynosi 12 miesięcy lub krócej od daty rozpoczęcia i nie zawiera opcji kupna). Grupa stosuje również zwolnienie w zakresie ujmowania leasingu aktywów o niskiej wartości w odniesieniu do leasingu o niskiej wartości. Opłaty leasingowe z tytułu leasingu krótkoterminowego i leasingu aktywów o niskiej wartości ujmowane są jako koszty metodą liniową przez okres trwania leasingu.

Istotne osądy i szacunki przy określaniu okresu leasingu umów z opcjami przedłużenia

Grupa ustala okres leasingu jako nieodwołalny okres leasingu, łącznie z okresami objętymi opcją przedłużenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że opcja zostanie zrealizowana, oraz okresami objętymi opcją wypowiedzenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że opcja nie zostanie wykonana.

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

Grupa rozpoznaje aktywa z tytułu prawa do użytkowania w dacie rozpoczęcia leasingu (tj. w dniu, kiedy bazowy składnik aktywów jest dostępny do użytkowania).

- Aktywa z tytułu prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych wyceniane są według kosztu, pomniejszone o łączne odpisy amortyzacyjne i odpisy z tytułu utraty wartości, skorygowanego z tytułu jakiejkolwiek aktualizacji wyceny zobowiązań z tytułu leasingu. Koszt aktywów z tytułu prawa do użytkowania obejmuje kwotę ujętych zobowiązań z tytułu leasingu, poniesionych początkowych kosztów bezpośrednich oraz wszelkich opłat leasingowych zapłaconych w dacie rozpoczęcia lub przed tą datą, pomniejszone o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe. O ile Grupa nie ma wystarczającej pewności, że na koniec okresu leasingu uzyska tytuł własności przedmiotu leasingu, ujęte aktywa z tytułu prawa do użytkowania są amortyzowane metodą liniową przez krótszy z dwóch okresów: szacowany okres użytkowania lub okres leasingu. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania podlegają utracie wartości.

- Aktywa z tytułu prawa do użytkowania nieruchomości inwestycyjnych wyceniane są w wartości godziwej.

Grupa posiada umowy leasingu maszyn, pojazdów, posiada prawa wieczystego użytkowania gruntów oraz dzierżawi grunty oraz wynajmuje powierzchnie biurowe.

47.2.Aktywa z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązania leasingowe


	Aktywa z tytułu prawa do użytkowania					Zobowiązania z tytułu leasingu
	Rzeczowe aktywa trwałe Prawo wieczystego użytkowania i dzierżawa gruntów	Rzeczowe aktywa trwałe Pozostałe	Rzeczowe aktywa trwałe razem	Nieruchomości inwestycyjne Prawo wieczystego użytkowania	Zapasy Prawo wieczystego użytkowania
na dzień 01.01.2023	11	22	33	7	4	41
zwiększenia*	73	34	107	-	-	110
zmniejszenia	-	-5	-5	-	-4	-3
amortyzacja	-5	-12	-17
koszty z tytułu odsetek						-1
opłaty z tytułu leasingu						-14
na dzień 31.12.2023	79	39	118	7	-	133

*zwiększenia zobowiązań leasingowych wynikają głównie z rozpoznania prawa do korzystania z aktywów w postaci dzierżaw gruntów pod budowę farm fotowoltaicznych (73 mln zł) oraz zawartych umów na wynajem powierzchni biurowych (11 mln zł).


	Aktywa z tytułu prawa do użytkowania					Zobowiązania z tytułu leasingu
	Rzeczowe aktywa trwałe Prawo wieczystego użytkowania	Rzeczowe aktywa trwałe Maszyny, urządzenia i samochody	Rzeczowe aktywa trwałe razem	Nieruchomości inwestycyjne Prawo wieczystego użytkowania	Zapasy Prawo wieczystego użytkowania
na dzień 01.01.2022	15	23	38	7	7	43
zwiększenia	-	11	11	1	-	14
zmniejszenia	-4	-4	-8	-1	-3	-6
amortyzacja	-	-8	-8
koszty z tytułu odsetek						1
opłaty z tytułu leasingu						-11
na dzień 31.12.2022	11	22	33	7	4	41

47.3.Kwoty ujęte w rachunku zysków i strat z tytułu leasingu


w milionach złotych	12 m-cy do 31.12.2023	12 m-cy do 31.12.2022
amortyzacja aktywów z tytułu prawa do korzystania z aktywów	17	8
koszt odsetek od zobowiązań z tytułu leasingu	1	1
Razem koszty	18	9

Koszty związane z leasingami aktywów o niskiej wartości, a także koszty związane z leasingami krótkoterminowymi, poniesione w 2023 roku oraz w okresie porównawczym, były nieistotne.

48.Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania

48.1.Wybrane zasady rachunkowości

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania o charakterze finansowym w momencie początkowego ujęcia ujmuje się w wartości godziwej, a następnie według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej, za wyjątkiem zobowiązań finansowych krótkoterminowych, które ujmuje się w kwocie wymagającej zapłaty.

Otrzymane zaliczki wyceniane są według kosztu historycznego. Jako pozycje niepieniężne, zaliczki wyrażone w walucie obcej przelicza się przy zastosowaniu kursu wymiany z dnia zawarcia transakcji.

Bierne rozliczenia międzyokresowe dotyczą kosztów jeszcze nie poniesionych, ale przypadających na dany okres rozliczeniowy, zgodnie z zasadą współmierności.

Przychody przyszłych okresów obejmują w szczególności równowartość otrzymanych od kontrahentów środków - takich jak dotacje i poręczenia - których rozliczenie nastąpi w przyszłych okresach.

Dotacje to środki, które Grupa otrzymała w latach 2010-2012 jako dofinansowanie z Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka w związku z realizacją inwestycji obejmującej rozbudowę oraz modernizację istniejącego przedsiębiorstwa. Otrzymane dotacje dotyczą sfinansowania aktywów podlegających amortyzacji i podlegają rozliczeniu poprzez korektę zmniejszenia kosztów amortyzacji aktywów trwałych dofinansowanych dotacją.

48.2.Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania krótkoterminowe


w milionach złotych	Stan na 31.12.2023	Stan na 31.12.2022
Zobowiązania o charakterze finansowym	295	248
z tytułu dostaw i usług	173	180
z tytułu podatków	68	38
z tytułu wynagrodzeń	15	13
pozostałe zobowiązania	39	17
Zobowiązania o charakterze niefinansowym	207	168
otrzymane zaliczki	181	150
rozliczenia międzyokresowe bierne	13	9
przychody przyszłych okresów	13	9
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania razem	502	416

48.3.Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe


w milionach złotych	Stan na 31.12.2023	Stan na 31.12.2022
zobowiązania z tytułu wystawionej opcji na wykup udziałów mniejszości*	6	-
pozostałe zobowiązania długoterminowe	2	3
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe, razem	8	3

**w ramach umowy nabycia 75,24% udziałów w spółce Total Wind PL Sp. z o.o., Grenevia S.A. zobowiązała się do nabycia od SHP Holding APS 32 udziałów, stanowiących 10,03% w kapitale zakładowym (opcja put). Opcji put towarzyszy symetryczna opcja call umożliwiająca Grenevii S.A. zakup 10,03% udziałów. Zgodnie z umową, opcje będzie można zrealizować przez okres roku po zatwierdzeniu sprawozdania finansowego Total Wind PL Sp. z o.o. za 2025 rok. Cena nabycia ma być ustalona jako wielokrotność osiągniętej EBITDA za rok 2025 pomniejszonej o dług netto, proporcjonalnie do przejmowanych udziałów. Obowiązek nabycia udziałów będących w posiadaniu mniejszości stanowi element zobowiązania Grupy do nabycia własnych instrumentów kapitałowych. W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym rozpoznane zobowiązanie z tego tytułu w kwocie 6 mln zł ujęto w pozycji „Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe”, a drugostronnie ujęto w kapitałach własnych w pozycji „Pozostałe kapitały rezerwowe”. Wycena zobowiązania odpowiada bieżącej wartości ceny wykonania opcji, którą obliczono proporcjonalnie do nabywanych udziałów, jako średnioważoną

wielokrotności prognozowanej EIBTDA za 2025 pomniejszonej o dług netto. Wagą dla wyliczenia zobowiązania było ocenione przez Zarząd Total Wind PL prawdopodobieństwo realizacji budżetu według trzech scenariuszy. Wartość dyskonta przyjęto na poziomie 10,22%. Grupa będzie wyceniała na każdy dzień bilansowy wartość zobowiązania z tytułu opcji według zamortyzowanego kosztu. Zmiana wyceny wynikająca ze zmiany szacunku kwot do zapłaty ujmowana będzie w pozycji „Pozostałe kapitały rezerwowe”. Zmiana wyceny wynikająca z dyskonta odnoszona będzie w przychody lub koszty finansowe.

49.Zabezpieczenia na majątku Grupy


w milionach złotych	Stan na 31.12.2023	Stan na 31.12.2022
zabezpieczenia na nieruchomościach	106	91
zabezpieczenia na maszynach i urządzeniach	542	4
zabezpieczenie na zapasach	182	404
zabezpieczenia na pozostałych aktywach	161	102
Zabezpieczenia razem	991	601

Wartość bilansowa zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek i obligacji objętych zabezpieczeniem na majątku Grupy wynosiła 443 mln zł na dzień 31.12.2023r. oraz 391 mln zł na dzień 31.12.2022r.

50.Zobowiązania warunkowe

Wycena zobowiązań warunkowych na 31.12.2023r.


w milionach złotych	Wartość zobowiązania warunkowego na dzień bilansowy (kwota którą Spółka zapłaciłaby w ramach wypełnienia obowiązku na dzień bilansowy)	Maksymalna kwota poręczenia
poręczenia*, w tym	52	287
- udzielone przez segment PV	52	193
- Grenevia S.A. za segment PV	-	60
- segmentu e-mobilność	-	34
udzielone gwarancje dobrego wykonania kontraktu	36	n.d.
pozostałe gwarancje**	21	n.d.
udzielone gwarancje przetargowe	7	n.d.
ryzyka procesowe***	9	n.d.
zobowiązanie do wykupu udziałów mniejszości****	10	n.d.
pozostałe zobowiązania warunkowe	5	n.d.
Zobowiązania warunkowe razem	140

*W ramach zabezpieczenia podpisanej dnia 12 września 2023 roku przez Projekt Solartechnik Fundusz Inwestycyjny Zamknięty (Sprzedający) przedwstępnej umowy sprzedaży udziałów w 4 spółkach projektowych posiadających portfel projektów farm słonecznych, PROJEKT-SOLARTECHNIK Spółka Akcyjna, spółka wchodząca w skład segmentu fotowoltaiki w Grupie Grenevia udzieliła KGHM POLSKA MIEDŹ S.A (Kupujący) nieodwołalnego i bezwarunkowego poręczenia należytego i prawidłowego wykonania przez Sprzedającego zobowiązań pieniężnych wynikających z umowy sprzedaży do maksymalnej kwoty 190 mln zł. Poręczenie obowiązywać będzie do najwcześniejszej z następujących dat: w dniu pełnego, nieodwołalnego i bezwarunkowego uregulowania przez Sprzedającego wszelkich jego zobowiązań wynikających z umowy lub w dacie 31 grudnia 2027 r. Na dzień 31.12.2023r w zobowiązaniach bilansowych ujęta jest kwota 141 mln zł otrzymanej zaliczki od Kupującego (m.in. zwrot której obejmuje ww. poręczenie), w związku z powyższym wycena zobowiązania warunkowego jest pomniejszona o tę wartość.

W 2023r Grenevia S.A. udzieliła także poręczeń za swoje spółki zależne:

- do kwoty 34 mln zł za spółkę Impact Clean Power Technology S.A. jako zabezpieczenie zaciągniętych przez tę spółkę kredytów bankowych. Wykorzystanie kredytów ujęte jest w zobowiązaniach bilansowych, więc wycena zobowiązania warunkowego nie jest prezentowana. Powyższe zabezpieczenia wygasną we wcześniejszej z następujących dat:

a) w dacie spełnienia przez IMPACT określonych w umowie kredytów warunków, lub

b) w dniu, w którym wszystkie wierzytelności Kredytodawców na podstawie lub w związku z umową kredytów zostaną zaspokojone w całości i wygasną.

- do kwoty 60 mln zł za spółkę PST Group Sp. z o.o., jako zabezpieczenie udzielonych bankowych limitów gwarancyjnych i skarbowych na łączną wartość 50 mln zł. Wykorzystanie limitów gwarancyjnych ujęte jest w pozycjach dotyczących gwarancji a limit skarbowy na dzień bilansowy nie został wykorzystany. Zobowiązania z tytułu poręczeń wygasną w 2032 roku (w zakresie limitu gwarancyjnego) oraz w 2027 roku (w zakresie limitu skarbowego).

** w tym gwarancja korporacyjna za Primetech na rzecz JSW S.A. i PBSZ S.A. w wysokości 19,5 mln PLN

***Grupa rozpoznała zobowiązanie warunkowe związane z możliwymi obowiązkami wynikającymi z działalności spółki przejętej przez Grenevię w latach poprzednich oraz z działalności spółki zależnej Primetech S.A., a dotyczącymi wyrównania wysokości składek z tytułu ubezpieczenia społecznego odprowadzanych w Hiszpanii w latach 1990 – 2011. Ze względu na brak możliwości wiarygodnej wyceny tego zobowiązania Grupa nie rozpoznała rezerwy z tego tytułu. Brak możliwości wyceny tego zobowiązania w sposób wiarygodny wynika z przyjęcia szeregu założeń, z których część oparta jest na szczątkowych danych statystycznych.

Dla aktualnie toczących się w Hiszpanii spraw sądowych w sprawie wyrównania wysokości składek z tytułu ubezpieczenia społecznego Grupa utworzyła rezerwę w kwocie 5 mln zł. Do dnia 31.12.2023r. zostały zakończone 62 sprawy sądowe, z czego 50 spraw zostało rozstrzygniętych na korzyść Grupy.

****W związku z nabyciem udziałów w spółce Total Wind PL Sp. z o.o. oraz niezależnie od wystawionej opcji put (nota nr 12), Emitent zawarł porozumienie z drugim z udziałowców mniejszościowych, na mocy którego wystawił opcję sprzedaży (opcja put) zobowiązując się do nabycia od niego 14,73% udziałów w spółce Total Wind PL. Udziałowiec mniejszościowy może wykonać opcję put w okresie roku od dnia, w którym Zgromadzenie Wspólników spółki Total Wind PL zatwierdzi jej sprawozdanie finansowe za 2027 rok. Cenę wykonania opcji ustalono na kwotę równą wielokrotności EBITDA pomniejszonej o dług netto przypadającej w proporcji do nabywanych udziałów. Możliwość wykonania opcji put jest uzależnione od spełnienia warunku uzyskania określonych wielkości przychodów ze sprzedaży oraz EBITDA w ciągu 5 lat do roku 2027 włącznie. W ocenie zarządu Emitenta oraz zarządu spółki Total Wind PL prawdopodobieństwo uzyskania wielkości zawartych w porozumienie jest niskie, w związku z czym zobowiązanie z tego tytułu nie spełnia kryteriów ujmowania w sprawozdaniu finansowym.

Ponadto, Grenevia SA zobowiązała się do pokrycia przekroczonych kosztów (cost overrun) za SPV segmentu PV będącymi kredytobiorcami w wysokości 4,7 mln zł. Ze względu na wewnątrzgrupowy charakter transakcji pozycja nie została wykazana w tabeli.

Wycena zobowiązań warunkowych na 31.12.2022r.


w milionach złotych	Wartość zobowiązania warunkowego na dzień bilansowy (kwota którą Spółka zapłaciłaby w ramach wypełnienia obowiązku na dzień bilansowy)	Maksymalna kwota poręczenia
poręczenia i weksle	2	-
udzielone gwarancje dobrego wykonania kontraktu	22	n.d.
pozostałe gwarancje	42	n.d.
ryzyka procesowe	10	n.d.
udzielone gwarancje przetargowe	2	n.d.
Zobowiązania warunkowe razem	78

51.Instrumenty finansowe

51.1.Wybrane zasady rachunkowości

Grupa identyfikuje następujące kategorie instrumentów finansowych:

- wyceniane według zamortyzowanego kosztu,

- wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy,

- wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody,

- instrumenty dla których Grupa prowadzi rachunkowość zabezpieczeń.

Składnik aktywów finansowych jest klasyfikowany do pierwszej z tych kategorii, jeżeli spełnione są dwa warunki:

- aktywa utrzymywane są w ramach modelu biznesowego, którego celem jest utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z kontraktu; oraz

- jego warunki umowne powodują powstanie w określonych momentach przepływów pieniężnych stanowiących wyłącznie spłatę kapitału oraz odsetek od niespłaconej części kapitału.

Do aktywów wycenianych według zamortyzowanego kosztu Grupa zalicza:

- należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności finansowe

- udzielone pożyczki

- środki pieniężne

Grupa korzysta z praktycznego zwolnienia i dla należności z tytułu dostaw i usług poniżej 12 miesięcy nie identyfikuje istotnych elementów finansowania.

Do zobowiązań wycenianych według zamortyzowanego kosztu Grupa zalicza:

- zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania finansowe,

- kredyty i pożyczki

- wyemitowane obligacje.

Grupa korzysta z praktycznego zwolnienia i dla zobowiązań z tytułu dostaw i usług poniżej 12 miesięcy nie identyfikuje istotnych elementów finansowania.

W sytuacji, gdy nie są spełnione warunki zaklasyfikowania do aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu (jak to ma miejsce np. w przypadku instrumentów kapitałowych innych jednostek), składnik aktywów finansowych jest wyceniany w wartości godziwej.

Zyski i straty z wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej ujmowane są w wyniku bieżącego okresu, za wyjątkiem aktywów utrzymywanych w ramach modelu biznesowego, którego celem jest utrzymywanie aktywów zarówno w celu uzyskania przepływów pieniężnych z kontraktów jak i ich sprzedaż – dla tych aktywów zyski i straty z wyceny ujmowane są w innych całkowitych dochodach.

Ponadto w przypadku, gdy inwestycja w instrument kapitałowy nie jest przeznaczona do obrotu, istnieje możliwość dokonania nieodwracalnej decyzji przez Kierownika jednostki o wycenie takiego instrumentu finansowego, w momencie początkowego ujęcia, w wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Wyboru takiego można dokonać dla każdego instrumentu osobno. Wartości ujęte w innych całkowitych dochodach w związku z powyższą wyceną nie mogą w późniejszych okresach zostać przekwalifikowane do wyniku bieżącego okresu.

Na 31.12.2023. Grupa nie posiadała instrumentów wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.

Do aktywów i zobowiązań wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy Grupa zalicza instrumenty pochodne, dla których nie jest prowadzona rachunkowość zabezpieczeń.

Wybrane zasady rachunkowości dotyczące instrumentów finansowych dla których prowadzona jest rachunkowość zabezpieczeń zostały ujęte w nocie nr 52.

51.2.Instrumenty finansowe w podziale na kategorie bilansowe


w milionach złotych	Stan na 31.12.2023	Stan na 31.12.2022
należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności	638	576
pochodne instrumenty finansowe	29	66
inne aktywa finansowe	19	42
środki pieniężne i ich ekwiwalenty	610	939
Razem instrumenty finansowe - aktywa	1 296	1 623
zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe	303	248
kredyty, pożyczki i obligacje (inne zobowiązania finansowe)	849	1 025
Razem instrumenty finansowe - zobowiązania	1 152	1 273

51.3.Wartość godziwa instrumentów finansowych

Poniżej przedstawiono szczegóły dotyczące wartości godziwych instrumentów finansowych, dla których jest możliwe ich oszacowanie:

•Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, krótkoterminowe depozyty bankowe oraz krótkoterminowe kredyty bankowe. Wartość bilansowa takich instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na szybką zapadalność tych instrumentów.

•Należności handlowe, pozostałe należności, zobowiązania handlowe. Wartość bilansowa takich instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na ich krótkoterminowy charakter.

•Otrzymane pożyczki i kredyty bankowe. Wartość bilansowa takich instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na zmienny, oparty na stopach rynkowych charakter ich oprocentowania.

Instrumenty finansowe typu swap na stopę procentową (IRS) oraz pochodne instrumenty typu forward zabezpieczające kursy walut są ujmowane początkowo według wartości godziwej skorygowanej o koszty transakcyjne, a następnie na każdy dzień bilansowy według wartości godziwej, przy czym efekt wyceny ujmowany jest na bieżąco w rachunku zysków i strat dla instrumentów nieobjętych rachunkowością zabezpieczeń oraz w kapitałach dla instrumentów objętych rachunkowością zabezpieczeń.

Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń. Objęte są nią kontrakty forward oraz instrumenty typu swap, które wyznaczono jako instrumenty zabezpieczające oraz które zgodnie z przyjętymi zasadami są efektywne.

Hierarchia instrumentów finansowych wycenianych według wartości godziwej.

Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej można zakwalifikować do następujących modeli wyceny:

•Poziom 1: ceny kwotowane (nieskorygowane) na aktywnych rynkach dla takich samych aktywów i zobowiązań,

•Poziom 2: dane wejściowe, inne niż ceny kwotowane użyte w Poziomie 1, które są obserwowalne dla danych aktywów i zobowiązań, zarówno bezpośrednio (np. jako ceny) lub pośrednio (np. są pochodną rezerw),

•Poziom 3: dane wejściowe niebazujące na obserwowalnych cenach rynkowych (dane wejściowe nieobserwowalne).

Wartość godziwa pochodnych instrumentów finansowych typu forward oraz typu swap są szacowane dla składnika aktywów na poziomie 2 jako dane wejściowe inne niż ceny notowane, które są obserwowalne w odniesieniu dla danego składnika.

W 2023 roku ani w 2022 roku nie wystąpiły transfery pomiędzy stopniami hierarchii wyceny według wartości godziwej.

51.4.Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej w podziale na klasy


Stan na 31.12.2023	Hierarchia wartości godziwej
Klasy instrumentów finansowych	Poziom 1	Poziom 2	Poziom 3
Instrumenty pochodne (wycena), w tym:	-	29	-
aktywa	-	29	-
zobowiązania	-	-	-


Stan na 31.12.2022	Hierarchia wartości godziwej
Klasy instrumentów finansowych	Poziom 1	Poziom 2	Poziom 3
Instrumenty pochodne (wycena), w tym:	-	66	-
aktywa	-	66	-
zobowiązania	-	-	-

52.Pochodne instrumenty finansowe i zabezpieczenia

52.1.Wybrane zasady rachunkowości

Grupa ujmuje pochodne instrumenty finansowe początkowo w wartości godziwej skorygowanej o koszty transakcyjne, a następnie na każdy dzień kończący okres sprawozdawczy w wartości godziwej. Pochodne instrumenty finansowe ujmuje się jako aktywa, gdy ich wartość jest dodatnia, i jako zobowiązania, gdy ich wartość jest ujemna. Zysk lub stratę z wyceny pochodnych instrumentów finansowych, dla których nie jest prowadzona rachunkowość zabezpieczeń, ujmuje się w wyniku finansowym odpowiednio w pozycji Przychodów finansowych lub Kosztów finansowych.

Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń dla:

- przyszłych przepływów pieniężnych w zakresie ryzyka walutowego,

- przyszłych przepływów pieniężnych w zakresie ryzyka stopy procentowej.

Jednostka może stosować rachunkowość zabezpieczeń, gdy spełnione są wszystkie warunki wymienione w MSSF/MSR, tj.:

- w momencie ustanowienia zabezpieczenia formalnie wyznaczono i udokumentowano powiązanie zabezpieczające, cel zarządzania ryzykiem oraz strategię ustanowienia zabezpieczenia,

- oczekuje się, że zabezpieczenie będzie wysoce efektywne,

- dla zabezpieczeń przepływów pieniężnych planowana transakcja będąca przedmiotem zabezpieczenia jest wysoce prawdopodobna oraz podlega zagrożeniu zmianami przepływów pieniężnych, które mogą wpłynąć na rachunek zysków i strat,

- efektywność zabezpieczenia można wiarygodnie ocenić,

- zabezpieczenie jest na bieżąco oceniane, a efektywność zabezpieczenia jest zachowana we wszystkich okresach sprawozdawczych.

Przeszacowanie wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego odnosi się:

- w rachunek wyników – w przypadku instrumentów zabezpieczających wartość godziwą

- w inne całkowite dochody – w przypadku instrumentów zabezpieczających przyszłe przepływy środków pieniężnych powiększając lub pomniejszając kapitał z aktualizacji wyceny (w części stanowiącej efektywne zabezpieczenie)

- w rachunek wyników – w przypadku instrumentów zabezpieczających przyszłe przepływy środków pieniężnych (w części stanowiącej nieefektywne zabezpieczenie)

Przy zabezpieczeniu przyszłych przepływów środków pieniężnych, jeśli zabezpieczana planowana transakcja wpływa na wynik finansowy to związane pozycją zabezpieczającą zyski lub straty, które były ujęte bezpośrednio w kapitale własnym przenosi się w tym samym okresie lub okresach do tej samej pozycji rachunku zysków i strat, w którą odniesiona jest pozycja zabezpieczana. Realizacja planowanej transakcji niosąca za sobą realizację instrumentu zabezpieczającego skutkuje ujęciem wyniku zrealizowanego instrumentu zabezpieczającego w tą samą pozycję rachunku zysków i strat, w którą odniesiona jest pozycja zabezpieczana.

Jednostka zaprzestaje stosowania zasad rachunkowości zabezpieczeń, w każdym z następujących przypadków:

- instrument zabezpieczający wygasa, zostaje sprzedany, rozwiązany lub wykonany;

- zabezpieczenie przestaje spełniać kryteria rachunkowości zabezpieczeń, wymienione w MSSF/MSR,

- jednostka unieważnia powiązanie zabezpieczające.

W przypadku kiedy zaprzestano oczekiwać realizacji planowanej transakcji wszystkie skumulowane zyski lub straty związane z instrumentem zabezpieczającym ujęte w innych całkowitych dochodach przez okres, w którym zabezpieczenie było efektywne ujmuje się w rachunku wyników.

52.2.Informacje na temat pochodnych instrumentów finansowych


Instrumenty pochodne (grupy instrumentów)	Planowana data realizacji	Wartość przyszłych przepływów pieniężnych wg kursu terminowego/nominał transakcji dla IRS	Wycena instrumentu pochodnego	Zabezpieczane ryzyko
na dzień 31.12.2023
Forward - sprzedaż EUR	I kwartał 2024	10	1	ryzyko walutowe
Forward - zakup EUR	I kwartał 2024	5	-	ryzyko walutowe
Forward - zakup EUR	II kwartał 2024	5	-	ryzyko walutowe
IRS	II kwartał 2024	200	3	ryzyko stopy procentowej
IRS	IV kwartał 2026	400	13	ryzyko stopy procentowej
IRS	IV kwartał 2034	159	8	ryzyko stopy procentowej
IRS	II kwartał 2035	85	4	ryzyko stopy procentowej
Razem			29
na dzień 31.12.2022
Forward - sprzedaż EUR	I kwartał 2023	40	0	ryzyko walutowe
Forward - sprzedaż EUR	III kwartał 2023	7	0	ryzyko walutowe
Forward - sprzedaż USD	I kwartał 2023	13	1	ryzyko walutowe
Forward - sprzedaż USD	II kwartał 2023	12	1	ryzyko walutowe
IRS	IV kwartał 2023	10	0	ryzyko stopy procentowej
IRS	II kwartał 2024	200	14	ryzyko stopy procentowej
IRS	IV kwartał 2026	400	39	ryzyko stopy procentowej
IRS	IV kwartał 2034	149	7	ryzyko stopy procentowej
IRS	II kwartał 2035	85	4	ryzyko stopy procentowej
Razem			66

Strategia zabezpieczeń Grupy instrumentami forward polega na zabezpieczaniu ryzyka kursowego związanego z wysoce prawdopodobnymi przewidywanymi lub zakontraktowanymi przepływami pieniężnymi, jak również z przepływami pieniężnymi wynikającymi z pozycji pieniężnych denominowanych w walutach obcych. Zabezpieczeniu podlega ustalona indywidualnie dla każdego planowanego lub zawartego kontraktu część planowanych wpływów ze sprzedaży w walucie, w kwocie i terminach planowanych wpływów zawartych w negocjowanym lub podpisanym kontrakcie. Część wpływów podlegająca zabezpieczeniu jest ustalana poprzez odjęcie od całkowitych planowanych wpływów przewidywanych wypływów w walucie obcej (część zabezpieczana w sposób naturalny).

Instrument IRS to swap na stopę procentową, zabezpieczający ryzyko stopy procentowej dla wyemitowanych obligacji serii B (200 mln zł) oraz serii C (400 mln zł). 27 grudnia 2023 roku Emitent spłacił przedterminowo obligacje serii B. Instrument IRS zabezpieczający ryzyko stopy procentowej dla obligacji serii B Emitent zamierza utrzymać do zakończenia okresu rozliczeniowego przypadającego na 27 czerwca 2024 roku. Wartość rozliczenia jest ustalona i nie podlega ryzyku zmiany wartości.

Pozostałe instrumenty IRS zabezpieczają ryzyko stopy procentowej dla finansowań typu „project finance”.

Instrumenty pochodne w podziale na zabezpieczające oraz wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy przedstawia poniższa tabela:


w milionach złotych	Stan na 31.12.2023	Stan na 31.12.2022
Wartość godziwa instrumentów pochodnych dla których prowadzona jest rachunkowość zabezpieczeń	24	47
Wartość godzina instrumentów pochodnych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat	5	19
Razem	29	66

53.Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym

Zarządzanie ryzykiem finansowym ma na celu ograniczenie lub eliminację niekorzystnych wpływów na sytuację finansową Grupy ryzyk związanych z jej funkcjonowaniem, a w szczególności:

•ryzyka kredytowego - kontrahent nie dopełni zobowiązań umownych

•ryzyka płynności – ryzyko, że Grupa napotka trudności w wywiązaniu się z zobowiązań

•ryzyka rynkowego – ryzyko walutowe, stopy procentowej, ryzyko cenowe.

Główne ryzyko Grupy związane jest przede wszystkim z należnościami handlowymi (ryzyko walutowe, ryzyko kredytowe) oraz z zobowiązaniami z tytułu zaciągniętych kredytów, pożyczek i obligacji (ryzyko walutowe, ryzyko stopy procentowej).

Grupa dąży do minimalizacji wpływu różnych rodzajów ryzyka poprzez wykorzystanie mechanizmów zabezpieczenia naturalnego.

53.1.Ryzyko kredytowe

Ryzyko kredytowe związane jest z prowadzeniem podstawowej działalności. Zgodnie z MSSF 7 jednostki dokonują analizy poszczególnych pozycji aktywów narażonych na ryzyko kredytowe tj. należności

z tytułu dostaw i usług, należności z tytułu leasingu, pożyczki udzielone, środki pieniężne. Ryzyko kredytowe wynika z zawartych umów i związane jest z ewentualnym wystąpieniem takich zdarzeń jak niewypłacalność kontrahenta, częściowej spłaty należności lub znaczącego opóźnienia w zapłacie należności bądź spłaty udzielonych pożyczek.

Grupa na rynku krajowym przeprowadza transakcje głównie w ramach sektora przemysłu wydobywczego oraz e-mobilności i w stosunku do tych należności występuje największa koncentracja ryzyka.

Ponadto, wiarygodność kontrahentów poddawana jest weryfikacji i stosowane są zabezpieczenia finansowe (akredytywa, gwarancje bankowe), co minimalizuje ryzyko niewypłacalności.

Zgodnie z MSSF 9 Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym bądź oczekiwanym stratom kredytowym w okresie życia instrumentu finansowego. W przypadku należności z tytułu dostaw i usług, Grupa zastosowała uproszczone podejście i wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia. Grupa wyceniła ryzyko kredytowe przy użyciu uproszczonego modelu. Stan odpisów aktualizujących wartość należności oraz zmianę ich stanu zaprezentowano w nocie nr 34. Grupa nie odnotowała wzrostu ryzyka kredytowego. W 2023 dokonano rozwiązania odpisu na oczekiwane straty kredytowe w kwocie 8 mln zł, ujęte w odrębnej linii rachunku zysków i strat (11 mln zł w 2022 roku).

53.2.Ryzyko związane z płynnością

Grupa narażona jest na to ryzyko w przypadku gdy przepływy pieniężne z tytułu spłaty należności nie są realizowane terminowo. Grupa zabezpiecza się przed trudnościami w wywiązywaniu się ze zobowiązań odpowiednio kształtując cykle rotacji należności i zobowiązań oraz system przedpłat. Jednocześnie wartość dostępnych linii kredytowych zapobiega negatywnym zdarzeniom związanym z opóźnieniami w terminowym regulowaniu należności.

53.3.Struktura wiekowa zobowiązań o charakterze finansowym


Wymagalność zobowiązań w okresie w milionach złotych	31.12.2023	poniżej roku	1-3 lat	powyżej 3 lat
zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe	303	303	-	-
zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek	432	29	43	360
obligacje	417	17	400	-
zobowiązania leasingowe	133	12	7	114
Razem	1 285	361	450	474


Wymagalność zobowiązań w okresie w milionach złotych	31.12.2022	poniżej roku	1-3 lat	powyżej 3 lat
zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe	251	248	3	-
zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek	392	392	-	-
obligacje	605	6	200	399
wykup wierzytelności	28	28	-	-
zobowiązania leasingowe	41	11	2	28
Razem	1 317	685	205	427

53.4.Analiza wrażliwości na ryzyko walutowe


Stan na 31.12.2023		Wartość	EUR/PLN	EUR/PLN	USD/PLN	USD/PLN	Inne waluty/ PLN	Inne waluty /PLN
w milionach złotych	Wartość	narażona na	wpływ na wynik	wpływ na wynik	wpływ na wynik	wpływ na wynik	wpływ na wynik	wpływ na wynik
	bilansowa	ryzyko	zmiany kursu	zmiany kursu	zmiany kursu	zmiany kursu	zmiany kursu	zmiany kursu
Pozycja w sprawozdaniu finansowym	PLN	PLN	10%	-10%	10%	-10%	10%	-10%
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	610	50	3	-3	1	-1	1	-1
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności	638	99	5	-5	2	-2	2	-2
Pochodne instrumenty finansowe	29	-	-	-	-	-	-	-
Inne aktywa finansowe	19	7	1	-1	-	-	-	-
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania o charakterze finansowym	303	53	-1	1	-2	2	-2	2
Kredyty, pożyczki i obligacje	849	98	-10	10	-	-	-	-
Wpływ na wynik brutto			-2	2	1	-1	1	-1


Stan na 31.12.2022		Wartość	EUR/PLN	EUR/PLN	USD/PLN	USD/PLN	Inne waluty/ PLN	Inne waluty /PLN
w milionach złotych	Wartość	narażona na	wpływ na wynik	wpływ na wynik	wpływ na wynik	wpływ na wynik	wpływ na wynik	wpływ na wynik
	bilansowa	ryzyko	zmiany kursu	zmiany kursu	zmiany kursu	zmiany kursu	zmiany kursu	zmiany kursu
Pozycja w sprawozdaniu finansowym	PLN	PLN	10%	-10%	10%	-10%	10%	-10%
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	939	109	4	-4	6	-6	1	-1
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności	576	195	14	-14	5	-5	1	-1
Pochodne instrumenty finansowe	66	2	-	-	-	-	-	-
Inne aktywa finansowe	42	32	1	-1	3	-3	-	-
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania o charakterze finansowym	248	69	-5	5	-2	2	-1	1
Kredyty, pożyczki i obligacje	997	47	-4	4	-1	1	-	-
Wpływ na wynik brutto			10	-10	11	-11	1	-1

53.5.Analiza wrażliwości na ryzyko stopy procentowej


Stan na 31.12.2023	Wartość narażona na ryzyko	wpływ na wynik	wpływ na wynik	wpływ na kapitały	wpływ na kapitały
w milionach złotych		1%	-1%	1%	-1%
udzielone pożyczki	16	-	-	-	-
pochodne instrumenty finansowe (IRS)	644	-	-	6	-6
środki pieniężne i ich ekwiwalenty	610	6	-6	-	-
zobowiązania leasingowe	132	-1	1	-	-
kredyty, pożyczki, obligacje, wykup wierzytelności	849	-8	8	-	-
Razem wpływ na wynik brutto / kapitały		-3	3	6	-6
Stan na 31.12.2022	Wartość narażona na ryzyko	wpływ na wynik	wpływ na wynik	wpływ na kapitały	wpływ na kapitały
w milionach złotych		1%	-1%	1%	-1%
udzielone pożyczki	16	-	-	-	-
pochodne instrumenty finansowe (IRS)	844	2	-2	6	-6
środki pieniężne i ich ekwiwalenty	939	9	-9	-	-
zobowiązania leasingowe	41	-	-	-	-
kredyty, pożyczki, obligacje, wykup wierzytelności	1 025	-10	10	-	-
Razem wpływ na wynik brutto / kapitały		1	-1	6	-6

54.Transakcje z podmiotami powiązanymi


za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 w milionach złotych	przychody ze sprzedaży i pozostałe	przychody finansowe	Sprzedaż środków trwałych	zakup materiałów i usług i pozostałe koszty	koszty finansowe	zakup środków trwałych
jednostki stowarzyszone	-	-	-	-	-	-
pozostałe jednostki powiązane	25	-	-	69	-	21
spółka dominująca TDJ Equity I Sp. z o.o.	-	-	-	-	-	-

za okres od 01.01.2022 do 31.12.2022 w milionach złotych	przychody ze sprzedaży i pozostałe	przychody finansowe	Sprzedaż środków trwałych	zakup materiałów i usług i pozostałe koszty	koszty finansowe	zakup środków trwałych
jednostki stowarzyszone	1	-	-	-	1	-
pozostałe jednostki powiązane	38	10	14	85	27	-
spółka dominująca TDJ Equity I Sp. z o.o.	-	-	-	-	-	-


Stan na 31.12.2023 w milionach złotych	należności	udzielone pożyczki	zobowiązania	pożyczki zaciągnięte
jednostki stowarzyszone	-	-	-	-
pozostałe jednostki powiązane	3	-	9	-
spółka dominująca TDJ Equity I Sp. z o.o.	-	-	-	-


Stan na 31.12.2022 w milionach złotych	należności	udzielone pożyczki	zobowiązania	pożyczki zaciągnięte
jednostki stowarzyszone	-	-	-	-
pozostałe jednostki powiązane	4	-	11	-
spółka dominująca TDJ Equity I Sp. z o.o.	-	-	-	-

Na dzień 31.12.2023 oraz 31.12.2022 wartość zobowiązań pozabilansowych z tytułu gwarancji i poręczeń za jednostki stowarzyszone wynosiła 0 zł. Transakcje z jednostkami powiązanymi są zawierane wyłącznie na zasadach rynkowych.

55.Wynagrodzenia członków Zarządu i Rady Nadzorczej

Wynagrodzenia brutto członków Zarządu i Rady Nadzorczej jednostki dominującej wypłacone przez spółki Grupy Grenevia w danym roku zaprezentowano w poniższych tabelach. Wynagrodzenia te miały charakter świadczeń krótkoterminowych.

Wynagrodzenie członków Zarządu


w tysiącach złotych	12 m-cy do 31.12.2023	12 m-cy do 31.12.2022
Beata Zawiszowska	1 891	633
Mirosław Bendzera – do 30.06.2023r.	1 386	871
Dawid Gruszczyk – do 30.06.2023r.	994	577
Tomasz Jakubowski – do 30.06.2023r.	996	625
Ireneusz Kazimierski	-	1 395
Razem	5 267	4 101

Wynagrodzenie członków Rady Nadzorczej


w tysiącach złotych	12 m-cy do 31.12.2023	12 m-cy do 31.12.2022
Tomasz Domogała	6	8
Czesław Kisiel	3	6
Jacek Leonkiewicz	18	14
Dorota Wyjadłowska	24	24
Tomasz Kruk	24	24
Robert Rogowski	11	-
Michał Ciszek	6	-
Adam Toborek (od 06/2021)	32	10
Razem	124	86

56.Wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych

Spółka Grenevia S.A. zawarła w dniu 11 lipca 2022 roku umowę na badanie i przegląd sprawozdań z BDO spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. , z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 12, zarejestrowaną w Sądzie Rejonowym dla m.st. Warszawy, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000729684, Wpisaną na listę podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych pod nr 3355 (prowadzoną przez Polską Agencję Nadzoru Audytowego). Wynagrodzenie dla podmiotu badającego księgi Grenevia S.A. za rok 2023 wynosi łącznie 1.033.000,- zł netto, w tym:

- 155.000,00 zł netto za przegląd skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania Grenevia S.A. i przegląd skonsolidowanego sprawozdania Grupy Grenevia,

- 214.000,00 zł netto - za roczne badanie jednostkowego sprawozdania spółki Grenevia S.A. i za roczne badanie skonsolidowanego sprawozdania Grupy Grenevia,

- 637.500,00 zł – badanie sprawozdań finansowych spółek zależnych,

- 26.500,00 zł netto – za ocenę Sprawozdania o wynagrodzeniach.

57.Analiza wpływu wojny na terenie Ukrainy na sytuację finansową Grupy

Trwająca wojna na terenie Ukrainy nie stanowi dla Grupy zagrożenia kontynuowania działalności.

Segment Famur miał silną pozycję na rynku rosyjskim, który generował dla segmentu średnio ok. 20% przychodów. W następstwie wybuchu wojny Grupa zaprzestała składania wiążących ofert na nowe maszyny i urządzenia (kompleksy ścianowe) do Rosji i ograniczyła się do realizacji zawartych wcześniej umów oraz dostaw części zamiennych i urządzeń przeznaczonych przede wszystkim do wykonywania zobowiązań gwarancyjnych i pogwarancyjnych. W wyniku wejścia w życie kolejnych sankcji wynikających z Rozporządzenia Rady UE 2023/2025 z dnia 25 lutego 2023 roku Grupa zaprzestała dostaw części zamiennych na rynek rosyjski.

Utrata przychodów z rynku rosyjskiego nie spowodowała spadku przychodów ze sprzedaży, głównie dzięki wzrostowi sprzedaży na rynku krajowym.

58.Wpływ zmian klimatycznych na prowadzoną działalność oraz sytuację finansową

Zmiany klimatyczne mają wpływ zarówno na ryzyka związane z materialnymi skutkami zmiany klimatu, jak i na ryzyka związane z przechodzeniem na gospodarkę bezemisyjną. Przyspieszający w Polsce oraz skali globalnej proces transformacji w kierunku niskoemisyjnych gospodarek pogarsza perspektywy sektora maszyn przemysłu wydobywczego. Strategiczną odpowiedzią Grenevii na ten trend jest orientacja na generowanie gotówki z posiadanych aktywów wykorzystywanych dla przemysłu wydobywczego oraz poszukiwanie możliwości wykorzystania istniejącej bazy produkcyjnej i know-how do generowania przychodu z innych, perspektywicznych branż. W 2022 roku Grupa zaangażowała się w obszar energetyki wiatrowej, opierając się o wieloletnie doświadczenie i kompetencje w projektowaniu i budowie urządzeń dla przemysłu.

Grupa Grenevia konsekwentnie realizuje założoną strategię i dywersyfikuje swoją działalność biznesową, przekształcając się w holding inwestujący w zieloną transformację. Ponadto, w styczniu 2023 roku została ogłoszona Strategia Zrównoważonego Rozwoju Grupy na lata 2023-2030, która integruje strategię transformacji modelu biznesowego Grupy z działaniami podejmowanymi dla społeczeństwa, klimatu, pracowników i akcjonariuszy i bezpośrednio wspiera cele Zrównoważonego Rozwoju ONZ, wzmacniając zaangażowanie Grupy w rozwiązywanie globalnych problemów. Szczegółowe informacje dotyczące realizacji strategii Grupy zostały opisane w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Grenevia i Grenevia S.A. za rok 2023 w rozdziale „Strategia i kierunki rozwoju”.

Pochodną odchodzenia od gospodarki emisyjnej jest niechęć instytucji finansowych do finansowania inwestycji w sektory związane z górnictwem. Najwyższym priorytetem Grupy Grenevia jest stabilność finansowa i dywersyfikacja źródeł finansowania. W opinii Zarządu Spółki Grenevia S.A. tryb zarządzania zasobami finansowymi Grupy jest na dobrym poziomie. Na koniec grudnia 2023 roku Grupa posiadała niewykorzystane linie kredytowe na łączną kwotę 460 mln zł.

W październiku 2021r. zostały dopuszczone do obrotu w alternatywnym systemie obrotu Catalyst, prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Obligacje serii C wyemitowane przez Grenevię S.A.. Obligacje te zostały wyemitowane jako zielone obligacje (green bonds), zgodnie z rozumieniem tego terminu zawartym w wytycznych Green Bond Principles dotyczące procesu emisji zielonych obligacji opublikowanych w czerwcu 2021 roku (wraz z późniejszymi zmianami) przez Międzynarodowe Stowarzyszenie rynku Kapitałowego ICMA (International Capital Market Association). W 2022 roku całość środków z emisji Obligacji Serii C wykorzystano na inwestycje z sektora OZE, tj. zakup udziałów w spółce Impact Clean Power Technology S.A. oraz częściowe refinansowanie wydatków poniesionych na: (i) nabycie akcji spółki PST S.A. od Pana Macieja Marcjanika, (ii) nabycie udziałów spółki Famur Solar sp. z o.o. będącej akcjonariuszem Projekt Solartechnik S.A.

Zarówno wygaszanie w Polsce kopalń węgla energetycznego do 2049 roku implikujący wstrzymywanie planów inwestycyjnych przez krajowych kontrahentów, jak i presja instytucji finansowych na ograniczanie finansowania branży węglowej były brane pod uwagę przy sporządzaniu prognozy przepływów pieniężnych, będącej podstawą przeprowadzenia testu na utratę wartości firmy segmentu Famur (szczegóły dotyczące testu na utratę wartości firmy zamieszczono w nocie nr 27).

Zmiany klimatyczne wpływają na sposób funkcjonowania gospodarki w sposób bezpośredni i pośredni. Mogą mieć wpływ m.in. na inflację, gwałtowne zmiany kursów walut, poziomu stóp procentowych, zakłócenia w produkcji lub świadczonych usługach w wyniku anomalii pogodowych, czy zakłócenia łańcucha dostaw. Grupa stale monitoruje wszelkie ryzyka i zagrożenia i podejmuje działania je mitygujące. Szczegóły dotyczące zagrożeń i ryzyk, ich wpływ na segmenty działalności Grupy oraz podejmowane działania ograniczające te ryzyka, zostały przedstawione w Sprawozdaniu na temat informacji niefinansowych z działalności Grupy Grenevia za rok 2023 w rozdziale „Zarządzenie ryzykiem ESG”.

59.Zdarzenia po dniu bilansowym

ⅼ9 stycznia 2024 roku została zawarta umowa na sprzedaż spółki pośrednio zależnej od Emitenta Śląskie Towarzystwo Wiertnicze „Dalbis” Sp. z o.o. za kwotę 3 mln zł. Utrata kontroli nad tą spółką zostanie rozpoznana w śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za I kwartał 2024 roku. Ze względu na fakt, że aktywa i zobowiązania tej spółki były zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży i wycenione na 31.12.2023r. do wartości 3 mln zł, wynik na utracie kontroli nie będzie miał wpływu na skonsolidowany rachunek zysków i strat.

ⅼ24 stycznia 2024 roku została zawarta umowa na sprzedaż rosyjskiej spółki OOO Famur za kwotę 3 mln zł. Zgodnie z umową przejście własności udziałów nastąpiło z chwilą dokonania wpisu w rosyjskim Jednolitym Państwowym rejestrze Podmiotów Prawnych w dniu 30 stycznia 2024 roku. Emitent rozpoznał utratę kontroli w 2022 roku (opis w nocie nr 14). Zysk ze sprzedaży udziałów w kwocie 3 mln zł zostanie rozpoznany w skróconym śródrocznym sprawozdaniu Emitenta za I kwartał 2024 roku.

ⅼ29 lutego 2024 r. - zawarto umowy sprzedaży udziałów w trzech spółkach projektowych za łączną cenę (powiększoną o wartość subrogacji) w kwocie ok. 186 mln zł. Płatność nastąpiła w dniu podpisania umowy poprzez rozliczenie ceny oraz subrogacji z wcześniej wpłaconą zaliczką i dopłaty różnicy przez Inwestora.

Katowice, dnia 22.04.2024r.

…………………………………………………………..

Podpis osoby odpowiedzialnej

za sporządzenie sprawozdania finansowego

Alina Mazurczyk – Główna Księgowa

Podpis Prezesa Zarządu Grenevia S.A.


Beata Zawiszowska	………………………………………………………….

Podpisy złożone elektronicznie