{
"documentInfo": {
"documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json",
"features": {
"xbrl:canonicalValues": true
},
"namespaces": {
"Lpp": "http://lppsa.com/2023-01-31",
"ifrs-full": "http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2021-03-24/ifrs-full",
"iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217",
"scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442",
"xbrl": "https://xbrl.org/2021",
"xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance"
},
"taxonomy": [
"http://lppsa.com/2023-01-31/259400NUS7MKGPJL4752-2023-01-31.xsd"
]
},
"facts": {
"ID_251": {
"value": "15926504000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromContractsWithCustomers",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_252": {
"value": "11338788000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromContractsWithCustomers",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_227": {
"value": "7795592000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CostOfSales",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_228": {
"value": "4847945000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CostOfSales",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_229": {
"value": "8130912000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GrossProfit",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_230": {
"value": "6490843000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GrossProfit",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_231": {
"value": "5840123000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "Lpp:LppDistributionAndStoresCosts",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_232": {
"value": "4431174000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "Lpp:LppDistributionAndStoresCosts",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_233": {
"value": "862375000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_234": {
"value": "626953000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_235": {
"value": "172725000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_236": {
"value": "59332000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_237": {
"value": "141468000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_238": {
"value": "363951000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_239": {
"value": "1459671000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_240": {
"value": "1128097000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_241": {
"value": "126936000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_242": {
"value": "25673000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_243": {
"value": "223849000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_244": {
"value": "215997000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_245": {
"value": "1362758000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_246": {
"value": "937773000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_247": {
"value": "218536000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_248": {
"value": "212425000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_249": {
"value": "1144222000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_250": {
"value": "725348000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_253": {
"value": "-50681000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_254": {
"value": "228174000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_271": {
"value": "1093541000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_272": {
"value": "953522000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_255": {
"value": "1095163000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_256": {
"value": "953522000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_257": {
"value": "-1622000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_258": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_263": {
"value": "262196000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_264": {
"value": "60589000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_265": {
"value": "1355737000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_266": {
"value": "1014111000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_267": {
"value": "1357359000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_268": {
"value": "1014111000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_269": {
"value": "-1622000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_270": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_421": {
"value": "1853738",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:WeightedAverageShares",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "xbrli:shares"
}
},
"ID_422": {
"value": "1838066",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:WeightedAverageShares",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "xbrli:shares"
}
},
"ID_423": {
"value": "1855052",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustedWeightedAverageShares",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "xbrli:shares"
}
},
"ID_424": {
"value": "1839884",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustedWeightedAverageShares",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "xbrli:shares"
}
},
"ID_425": {
"value": "59079",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares"
}
},
"ID_426": {
"value": "51876",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares"
}
},
"ID_427": {
"value": "59037",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares"
}
},
"ID_428": {
"value": "51825",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares"
}
},
"ID_259": {
"value": "61725",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares"
}
},
"ID_260": {
"value": "39463",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares"
}
},
"ID_261": {
"value": "61681",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares"
}
},
"ID_262": {
"value": "39424",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares"
}
},
"ID_135": {
"value": "7351773000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_136": {
"value": "7027715000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_137": {
"value": "3335956000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_138": {
"value": "2760486000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_139": {
"value": "2888435000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssetsThatDoNotMeetDefinitionOfInvestmentProperty",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_140": {
"value": "3412312000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssetsThatDoNotMeetDefinitionOfInvestmentProperty",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_143": {
"value": "185583000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "Lpp:LppIntangibleAssetsOtherThanGoodwillAndTrademark",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_144": {
"value": "144431000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "Lpp:LppIntangibleAssetsOtherThanGoodwillAndTrademark",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_141": {
"value": "183203000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Goodwill",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_142": {
"value": "183203000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Goodwill",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_145": {
"value": "77508000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BrandNames",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_146": {
"value": "77508000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BrandNames",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_219": {
"value": "314574000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentReceivables",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_220": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentReceivables",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_147": {
"value": "350684000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_148": {
"value": "425405000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_223": {
"value": "8228000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAccruedIncomeOtherThanNoncurrentContractAssets",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_224": {
"value": "5756000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAccruedIncomeOtherThanNoncurrentContractAssets",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_149": {
"value": "7602000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_150": {
"value": "18614000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_151": {
"value": "5569267000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_152": {
"value": "7107533000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_153": {
"value": "3353404000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Inventories",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_154": {
"value": "3864113000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Inventories",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_155": {
"value": "944095000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_156": {
"value": "246077000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_157": {
"value": "8471000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_158": {
"value": "33929000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_221": {
"value": "50431000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_222": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_159": {
"value": "53154000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentNonfinancialAssets",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_160": {
"value": "196016000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentNonfinancialAssets",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_161": {
"value": "78943000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentPrepaidExpenses",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_162": {
"value": "49243000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentPrepaidExpenses",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_163": {
"value": "58964000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_164": {
"value": "60570000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_165": {
"value": "556759000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLoss",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_166": {
"value": "1302694000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLoss",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_167": {
"value": "465046000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_168": {
"value": "1354891000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_217": {
"value": "12921040000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_218": {
"value": "14135248000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_169": {
"value": "3984377000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_170": {
"value": "3272097000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_171": {
"value": "3708000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_172": {
"value": "3705000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_173": {
"value": "364315000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SharePremium",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_174": {
"value": "364315000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SharePremium",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_175": {
"value": "2720432000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "Lpp:LppOtherCapital",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_176": {
"value": "2345104000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "Lpp:LppOtherCapital",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_177": {
"value": "57596000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_178": {
"value": "-204649000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_179": {
"value": "839963000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarnings",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_180": {
"value": "763637000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarnings",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_181": {
"value": "-1637000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_182": {
"value": "-15000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_183": {
"value": "3722711000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_184": {
"value": "3983219000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_185": {
"value": "538126000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentPortionOfNoncurrentSecuredBankLoansReceived",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_186": {
"value": "144174000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentPortionOfNoncurrentSecuredBankLoansReceived",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_187": {
"value": "2760084000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_188": {
"value": "3428223000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_189": {
"value": "306924000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentPortionOfNoncurrentBondsIssued",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_190": {
"value": "294665000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentPortionOfNoncurrentBondsIssued",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_191": {
"value": "1683000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_192": {
"value": "1409000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_193": {
"value": "1554000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_194": {
"value": "627000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_195": {
"value": "114340000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAccrualsAndNoncurrentDeferredIncomeIncludingNoncurrentContractLiabilities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_196": {
"value": "114121000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAccrualsAndNoncurrentDeferredIncomeIncludingNoncurrentContractLiabilities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_197": {
"value": "5213952000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_198": {
"value": "6879932000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_199": {
"value": "3062220000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_200": {
"value": "4970841000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_201": {
"value": "26009000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentContractLiabilities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_202": {
"value": "20547000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentContractLiabilities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_203": {
"value": "75931000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentRefundsProvision",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_204": {
"value": "76308000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentRefundsProvision",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_205": {
"value": "806087000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentSecuredBankLoansReceivedAndCurrentPortionOfNoncurrentSecuredBankLoansReceived",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_206": {
"value": "535036000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentSecuredBankLoansReceivedAndCurrentPortionOfNoncurrentSecuredBankLoansReceived",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_207": {
"value": "902471000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_208": {
"value": "749069000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_209": {
"value": "147921000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentProvisionsForEmployeeBenefits",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_210": {
"value": "149672000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentProvisionsForEmployeeBenefits",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_211": {
"value": "155476000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_212": {
"value": "311178000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_213": {
"value": "4891000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherShorttermProvisions",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_214": {
"value": "10669000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherShorttermProvisions",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_225": {
"value": "32946000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AccrualsClassifiedAsCurrent",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_226": {
"value": "56612000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AccrualsClassifiedAsCurrent",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_215": {
"value": "12921040000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_216": {
"value": "14135248000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_429": {
"value": "1362758000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_430": {
"value": "937773000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_431": {
"value": "-740394000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForReconcileProfitLoss",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_432": {
"value": "1276693000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForReconcileProfitLoss",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_433": {
"value": "1129191000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_434": {
"value": "943427000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_435": {
"value": "-7852000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUnrealisedForeignExchangeLossesGains",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_436": {
"value": "-75389000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUnrealisedForeignExchangeLossesGains",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_453": {
"value": "198155000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "Lpp:LppadjustmentsForInterestIncomeAndExpenseAndDividend",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_454": {
"value": "108445000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "Lpp:LppadjustmentsForInterestIncomeAndExpenseAndDividend",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_451": {
"value": "-183963000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_452": {
"value": "212191000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_437": {
"value": "-402363000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_438": {
"value": "-219537000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_439": {
"value": "-21468000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInEmployeeBenefitLiabilities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_440": {
"value": "79952000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInEmployeeBenefitLiabilities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_441": {
"value": "698142000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_442": {
"value": "-1403520000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_443": {
"value": "386773000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_444": {
"value": "-426207000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_445": {
"value": "-3377683000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_446": {
"value": "2083080000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_447": {
"value": "27937000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "Lpp:LppadjustmentsForIncreaseDecreaseInPrepaymentsAndAccruals",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_448": {
"value": "-48949000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "Lpp:LppadjustmentsForIncreaseDecreaseInPrepaymentsAndAccruals",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_449": {
"value": "812737000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_450": {
"value": "23200000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_455": {
"value": "622364000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_456": {
"value": "2214466000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_457": {
"value": "278759000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InflowsOfCashFromInvestingActivities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_458": {
"value": "278501000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InflowsOfCashFromInvestingActivities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_459": {
"value": "116378000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromDisposalsOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_460": {
"value": "161949000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromDisposalsOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_461": {
"value": "144000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashReceiptsFromRepaymentOfAdvancesAndLoansMadeToRelatedParties",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_462": {
"value": "190000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashReceiptsFromRepaymentOfAdvancesAndLoansMadeToRelatedParties",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_463": {
"value": "21000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInDecreaseIncreaseInShorttermDepositsAndInvestments",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_464": {
"value": "219000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInDecreaseIncreaseInShorttermDepositsAndInvestments",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_465": {
"value": "162216000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOrMaturityOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_466": {
"value": "116143000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOrMaturityOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_467": {
"value": "1175818000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OutflowsOfCashFromInvestingActivities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_468": {
"value": "1249939000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OutflowsOfCashFromInvestingActivities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_469": {
"value": "1156938000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_470": {
"value": "959716000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_471": {
"value": "3524000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAdvancesAndLoansMadeToRelatedParties",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_472": {
"value": "300000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAdvancesAndLoansMadeToRelatedParties",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_473": {
"value": "15356000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_474": {
"value": "289923000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_475": {
"value": "-897059000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_476": {
"value": "-971438000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_501": {
"value": "1242643000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "Lpp:LppInflowsOfCashFromFinancingActivities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_502": {
"value": "318468000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "Lpp:LppInflowsOfCashFromFinancingActivities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_477": {
"value": "4000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_478": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_479": {
"value": "1242639000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_480": {
"value": "318468000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_503": {
"value": "1851940000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "Lpp:LppOutflowsOfCashFromFinancingActivities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_504": {
"value": "1692357000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "Lpp:LppOutflowsOfCashFromFinancingActivities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_481": {
"value": "648348000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_482": {
"value": "833590000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_483": {
"value": "295702000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_484": {
"value": "237763000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_485": {
"value": "731662000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_486": {
"value": "516289000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_487": {
"value": "176228000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_488": {
"value": "104715000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_489": {
"value": "-609297000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_490": {
"value": "-1373889000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_505": {
"value": "-883992000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "Lpp:LppNetCashFlowsFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_506": {
"value": "-130861000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "Lpp:LppNetCashFlowsFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_507": {
"value": "-42521000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "Lpp:LppNetCashFlowsFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_508": {
"value": "171587000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "Lpp:LppNetCashFlowsFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_499": {
"value": "-926513000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_500": {
"value": "40726000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_491": {
"value": "1354891000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_492": {
"value": "1277854000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_493": {
"value": "465046000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_494": {
"value": "1354891000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_495": {
"value": "-889845000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_496": {
"value": "77037000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_497": {
"value": "36668000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_498": {
"value": "36311000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_509": {
"value": "1316969000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_511": {
"value": "1276243000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_510": {
"value": "390456000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_509A": {
"value": "1316969000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsIfDifferentFromStatementOfFinancialPosition",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_273": {
"value": "3705000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_274": {
"value": "364315000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_275": {
"value": "2345104000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "Lpp:LppOtherCapitalMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_276": {
"value": "-204649000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_277": {
"value": "763637000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_278": {
"value": "3272112000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_279": {
"value": "-15000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_280": {
"value": "3272097000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_343": {
"value": "3000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_344": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_337": {
"value": "4888000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "Lpp:LppOtherCapitalMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_345": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_346": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_338": {
"value": "4891000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_347": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_339": {
"value": "4891000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_327": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_328": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_329": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "Lpp:LppOtherCapitalMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_330": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_321": {
"value": "648348000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_322": {
"value": "648348000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_331": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_323": {
"value": "648348000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_310": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_311": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_305": {
"value": "370440000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "Lpp:LppOtherCapitalMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_309": {
"value": "49000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_306": {
"value": "-370489000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_312": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_313": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_314": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_361": {
"value": "3000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_363": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_353": {
"value": "375328000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "Lpp:LppOtherCapitalMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_362": {
"value": "49000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_354": {
"value": "-1018837000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_355": {
"value": "-643457000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_364": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_356": {
"value": "-643457000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_376": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_377": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_378": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "Lpp:LppOtherCapitalMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_379": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_369": {
"value": "1095163000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_370": {
"value": "1095163000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_375": {
"value": "-1622000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_371": {
"value": "1093541000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_391": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_392": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_393": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "Lpp:LppOtherCapitalMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_385": {
"value": "262196000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_394": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_386": {
"value": "262196000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_395": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_387": {
"value": "262196000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_410": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_411": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_412": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "Lpp:LppOtherCapitalMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_401": {
"value": "262196000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_402": {
"value": "1095163000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_403": {
"value": "1357359000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_409": {
"value": "-1622000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_404": {
"value": "1355737000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00/2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_289": {
"value": "3708000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_290": {
"value": "364315000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_291": {
"value": "2720432000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "Lpp:LppOtherCapitalMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_292": {
"value": "57596000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_293": {
"value": "839963000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_294": {
"value": "3986014000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_295": {
"value": "-1637000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_296": {
"value": "3984377000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2023-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_281": {
"value": "3705000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_282": {
"value": "364315000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_283": {
"value": "3155123000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "Lpp:LppOtherCapitalMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_284": {
"value": "-265238000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_285": {
"value": "-189514000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_286": {
"value": "3068391000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_287": {
"value": "-15000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_288": {
"value": "3068376000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_348": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_349": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_340": {
"value": "23200000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "Lpp:LppOtherCapitalMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_350": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_351": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_341": {
"value": "23200000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_352": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_342": {
"value": "23200000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_332": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_333A": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_324": {
"value": "833590000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "Lpp:LppOtherCapitalMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_334": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_335": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_325": {
"value": "833590000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_336": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_326": {
"value": "833590000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_315": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_316": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_307": {
"value": "371000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "Lpp:LppOtherCapitalMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_317": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_308": {
"value": "-371000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_318": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_319": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_320": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_365": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_366": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_357": {
"value": "-810019000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "Lpp:LppOtherCapitalMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_367": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_358": {
"value": "-371000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_359": {
"value": "-810390000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_368": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_360": {
"value": "-810390000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_380": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_381": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_382": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "Lpp:LppOtherCapitalMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_383": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_372": {
"value": "953522000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_373": {
"value": "953522000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_384": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_374": {
"value": "953522000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_396": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_397": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_398": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "Lpp:LppOtherCapitalMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_388": {
"value": "60589000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_399": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_389": {
"value": "60589000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_400": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_390": {
"value": "60589000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_413": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_414": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_415": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "Lpp:LppOtherCapitalMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_405": {
"value": "60589000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_406": {
"value": "953522000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_407": {
"value": "1014111000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_416": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_408": {
"value": "1014111000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2021-02-01T00:00:00/2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_297": {
"value": "3705000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_304": {
"value": "364315000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_298": {
"value": "2345104000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "Lpp:LppOtherCapitalMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_299": {
"value": "-204649000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_300": {
"value": "763637000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_301": {
"value": "3272112000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_302": {
"value": "-15000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_303": {
"value": "3272097000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:259400NUS7MKGPJL4752",
"period": "2022-02-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:PLN"
}
},
"ID_134": {
"value": "\n \n
Informacje og\u00f3lne
\n
\n Grupa Kapita\u0142owa LPP SA\n
\n
\n
\u00a0
(dalej zwan\u0105
\u00a0
\u201eGrup\u0105 Kapita\u0142ow\u0105\u201d,
\u00a0
\u201eGrup\u0105\u201d, \u201eGK\u201d) sk\u0142ada
\u00a0
si\u0119 z LPP SA ( \u201eJednostka dominuj\u0105ca\u201d,
\u00a0
\u201eSp\u00f3\u0142ka\u201d) i
\n
jej sp\u00f3\u0142ek
\u00a0
zale\u017cnych. Skonsolidowane
\u00a0
sprawozdanie finansowe Grupy
\u00a0
obejmuje
\u00a0
rok zako\u0144czony
\u00a0
31 stycznia
\u00a0
2023 roku
\u00a0
oraz zawiera
\n
dane por\u00f3wnawcze za rok zako\u0144czony 31 stycznia 2022 roku.
\u00a0
\n
Zwyczajne
\u00a0
Walne
\u00a0
Zgromadzenie
\u00a0
Akcjonariuszy
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
25
\u00a0
maja
\u00a0
2018
\u00a0
roku
\u00a0
podj\u0119\u0142o
\u00a0
uchwa\u0142\u0119,
\u00a0
na
\u00a0
podstawie
\u00a0
kt\u00f3rej zmieniono
\u00a0
rok
\n
obrotowy
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ki,
\u00a0
tak
\u00a0
aby
\u00a0
docelowo
\u00a0
trwa\u0142
\u00a0
on
\u00a0
od
\u00a0
1
\u00a0
lutego
\u00a0
do
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
kolejnego
\u00a0
roku
\u00a0
kalendarzowego.
\u00a0
Zmiana
\u00a0
ta
\u00a0
by\u0142a
\n
podyktowana
\u00a0
naturalnym
\u00a0
kalendarzem
\u00a0
bran\u017cy
\u00a0
odzie\u017cowej,
\u00a0
gdzie nowe
\u00a0
kolekcje
\u00a0
s\u0105
\u00a0
wprowadzane do
\u00a0
sprzeda\u017cy od
\u00a0
lutego
\u00a0
a
\u00a0
okres
\n
wyprzeda\u017cowy ko\u0144czy
\u00a0
si\u0119
\u00a0
w
\u00a0
styczniu.
\u00a0
W
\u00a0
zwi\u0105zku
\u00a0
z
\u00a0
tym
\u00a0
okresy
\u00a0
sprawozdawcze
\u00a0
obejmuj\u0105
\u00a0
okres
\u00a0
12
\u00a0
miesi\u0119cy
\u00a0
od
\u00a0
1
\u00a0
lutego
\u00a0
do
\u00a0
31
\n
stycznia kolejnego roku kalendarzowego.
\n
Okres por\u00f3wnawczy obejmuje
\u00a0
rok obrachunkowy
\u00a0
trwaj\u0105cy 12 miesi\u0119cy
\u00a0
kalendarzowych, kt\u00f3ry podlega\u0142 badaniu
\u00a0
bieg\u0142ego rewidenta,
\n
tj.
\u00a0
od
\u00a0
1
\u00a0
lutego
\u00a0
2021
\u00a0
roku
\u00a0
do
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2022
\u00a0
roku.
\u00a0
W
\u00a0
zwi\u0105zku ze
\u00a0
sprzeda\u017c\u0105 w
\u00a0
2022
\u00a0
roku
\u00a0
jednej
\u00a0
ze sp\u00f3\u0142ek
\u00a0
zale\u017cnych
\u00a0
dane
\u00a0
dla
\n
sprawozdania
\u00a0
z ca\u0142kowitych
\u00a0
dochod\u00f3w
\u00a0
oraz sprawozdania z
\u00a0
przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych zosta\u0142y
\u00a0
przekszta\u0142cone. Opis
\u00a0
sprzeda\u017cy sp\u00f3\u0142ki
\n
zosta\u0142 zamieszczony w nocie 13 Dzia\u0142alno\u015b\u0107 zaniechana.
\n
Jednostka dominuj\u0105ca
\u00a0
\u2013 LPP
\u00a0
SA
\u00a0
- jest wpisana
\u00a0
do
\u00a0
rejestru przedsi\u0119biorc\u00f3w Krajowego Rejestru S\u0105dowego
\u00a0
prowadzonego przez S\u0105d
\n
Rejonowy Gda\u0144sk-P\u00f3\u0142noc
\u00a0
w Gda\u0144sku, VII Wydzia\u0142 Gospodarczy Krajowego Rejestru S\u0105dowego pod numerem KRS 0000000778.
\n
\n W okresie sprawozdawczym nie mia\u0142a miejsca zmiana nazwy jednostki sprawozdawczej.\n
\n
Siedziba LPP
\n
\n SA\n
\n
\n
\u00a0
mie\u015bci si\u0119 pod adresem:
\n
\n \n \n \u0141\u0105kowa 39/44, Gda\u0144sk, Polska.\n
\n
Czas trwania jednostki dominuj\u0105cej oraz jednostek wchodz\u0105cych w sk\u0142ad Grupy jest nieoznaczony.
\u00a0
\n
Podstawowym przedmiotem dzia\u0142ania Grupy jest
\n
\n sprzeda\u017c detaliczna i hurtowa odzie\u017cy\n
\n
.
\n
\n
\n \n
\n
Walut\u0105 funkcjonaln\u0105
\u00a0
dla jednostki dominuj\u0105cej
\u00a0
oraz walut\u0105 prezentacji
\u00a0
dla Grupy Kapita\u0142owej jest z\u0142oty polski (PLN).
\n
\n \n
\n
\n
Niniejsze
\u00a0
sprawozdanie
\u00a0
jest
\u00a0
przedstawione
\u00a0
w
\u00a0
z\u0142otych
\u00a0
polskich
\u00a0
(PLN)
\u00a0
a
\u00a0
wszystkie warto\u015bci,
\u00a0
o
\u00a0
ile
\u00a0
nie
\u00a0
wskazano
\u00a0
inaczej,
\u00a0
podane
\u00a0
\n
s\u0105 w tysi\u0105cach PLN.
\n
\n
\n \n
\n
2. Sk\u0142ad Grupy
\n
\n \n
\n
W sk\u0142ad Grupy wchodzi LPP Sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
Akcyjna (\u201eLPP SA\u201d) oraz
\u00a0
nast\u0119puj\u0105ce sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne:
\n
Lp.
\n
Nazwa sp\u00f3\u0142ki
\n
Siedziba
\n
Udzia\u0142 w kapitale
\n
1.
\n
LPP Retail Sp. zo.o.
\n
Gda\u0144sk, Polska
\n
100,0%
\n
2.
\n
DP&SL Sp. z o.o.
\n
Gda\u0144sk, Polska
\n
100,0%
\n
3.
\n
IL&DL Sp. z o.o.
\n
Gda\u0144sk, Polska
\n
100,0%
\n
4.
\n
LPP Printable Sp. z o.o.
\n
Gda\u0144sk, Polska
\n
100,0%
\n
5.
\n
LPP Logistics Sp. z o.o.
\n
Gda\u0144sk, Polska
\n
100,0%
\n
6.
\n
Dock IT Sp. z o.o.
\n
Gda\u0144sk, Polska
\n
100,0%
\n
7.
\n
Silky Coders Sp. z o.o.
\n
Gda\u0144sk, Polska
\n
100,0%
\n
8.
\n
Veviera Investments Sp. z o.o.
\n
Gda\u0144sk, Polska
\n
50,0%
\n
9.
\n
LPP Czech Republik SRO
\n
Praga, Czechy
\n
100,0%
\n
10.
\n
LPP Slovakia SRO
\n
Ba\u0144ska Bystrzyca, S\u0142owacja
\n
100,0%
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
11.
\n
LPP Hungary KFT
\n
Budapeszt, W\u0119gry
\n
100,0%
\n
12.
\n
LPP Lithuania UAB
\n
Wilno, Litwa
\n
100,0%
\n
13.
\n
LPP Latvia LTD
\n
Ryga, \u0141otwa
\n
100,0%
\n
14.
\n
LPP Estonia OU
\n
Tallin, Estonia
\n
100,0%
\n
15.
\n
LLC Re Development
\n
Moskwa, Rosja
\n
100,0%
\n
16.
\n
LPP Ukraina AT
\n
Przemy\u015blany, Ukraina
\n
100,0%
\n
17.
\n
OOO LPP BLR
\n
Mi\u0144sk, Bia\u0142oru\u015b
\n
100,0%
\n
18.
\n
LPP Kazakhstan LLP
\n
Almaty, Kazachstan
\n
100,0%
\n
19.
\n
LPP Bulgaria EOOD
\n
Sofia, Bu\u0142garia
\n
100,0%
\n
20.
\n
LPP Fashion Bulgaria
\u00a0
EOOD
\n
Sofia, Bu\u0142garia
\n
100,0%
\n
21.
\n
LPP Romania
\u00a0
Fashion SRL
\n
Bukareszt, Rumunia
\n
100,0%
\n
22.
\n
LPP Croatia DOO
\n
Zagrzeb, Chorwacja
\n
100,0%
\n
23.
\n
LPP Reserved DOO Beograd
\n
Belgrad, Serbia
\n
100,0%
\n
24.
\n
Reserved Fashion, Modne
\u00a0
Znamke DOO
\n
Lublana, S\u0142owenia
\n
100,0%
\n
25.
\n
LPP BH DOO
\n
Banja Luka, Bo\u015bnia
\u00a0
i Hercegowina
\n
100,0%
\n
26.
\n
LPP Macedonia DOOEL
\n
Skopje, Macedonia
\n
100,0%
\n
27.
\n
LPP Albania LTD
\n
Tirana, Albania
\n
100,0%
\n
28.
\n
LPP Greece Single Member Private Company
\n
Ateny, Grecja
\n
100,0%
\n
29.
\n
LPP Deutschland GmbH
\n
Hamburg, Niemcy
\n
100,0%
\n
30.
\n
LPP Reserved UK LTD
\n
Altrincham, Wielka Brytania
\n
100,0%
\n
31.
\n
\n
Helsinki, Finlandia
\n
100,0%
\n
32.
\n
LPP Italy SRL
\n
Mediolan, W\u0142ochy
\n
100,0%
\n
33.
\n
LPP Clothing Retail Spain,
\u00a0
S.L.
\n
Madryt, Hiszpania
\n
100,0%
\n
34.
\n
P&L Marketing&Advertising Agency SAL
\n
Bejrut, Liban
\n
97,3%
\n
Na dzie\u0144
\u00a0
31 stycznia
\u00a0
2023 roku udzia\u0142
\u00a0
w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w posiadany przez Grup\u0119 w podmiotach zale\u017cnych by\u0142 r\u00f3wny udzia\u0142owi
\n
Grupy w
\u00a0
kapita\u0142ach
\u00a0
tych jednostek.
\u00a0
W okresie
\u00a0
sprawozdawczym, w
\u00a0
przypadku jednej sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej, udzia\u0142 uleg\u0142 zmianie ze 100% do
\n
50%. Zmiana dotyczy sp\u00f3\u0142ki Veviera Investment Sp. z o.o.
\n
W okresie sprawozdawczym nast\u0105pi\u0142y nast\u0119puj\u0105ce zmiany w Grupie Kapita\u0142owej LPP SA:
\n
\u25cf
\n
LPP SA utworzy\u0142a now\u0105 sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 w Grecji: LPP Greece Single Member Private Company;
\n
\u25cf
\n
LPP SA utworzy\u0142a now\u0105 sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 w Hiszpanii: LPP Clothing Retail Spain
\u00a0
SL;
\n
\u25cf
\n
LPP SA utworzy\u0142a now\u0105 sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 we W\u0142oszech: LPP Italy SRL;
\n
\u25cf
\n
LPP SA utworzy\u0142a now\u0105 sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 w Albanii: LPP Albania LTD;
\n
\u25cf
\n
LPP SA zlikwidowa\u0142a sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 w S\u0142owenii: Reserved Fashion BIS Modne
\u00a0
Znamke DOO;
\n
\u25cf
\n
LPP SA zlikwidowa\u0142a sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 w Zjednoczonych
\u00a0
Emiratach Arabskich: IPMS ZEA;
\n
\u25cf
\n
LPP SA sprzeda\u0142a sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 w Rosji: Re Trading OOO.
\n
\n
2. Sk\u0142ad Grupy
\n
\n \n
\n
W sk\u0142ad Grupy wchodzi LPP Sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
Akcyjna (\u201eLPP SA\u201d) oraz
\u00a0
nast\u0119puj\u0105ce sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne:
\n
Lp.
\n
Nazwa sp\u00f3\u0142ki
\n
Siedziba
\n
Udzia\u0142 w kapitale
\n
1.
\n
LPP Retail Sp. zo.o.
\n
Gda\u0144sk, Polska
\n
100,0%
\n
2.
\n
DP&SL Sp. z o.o.
\n
Gda\u0144sk, Polska
\n
100,0%
\n
3.
\n
IL&DL Sp. z o.o.
\n
Gda\u0144sk, Polska
\n
100,0%
\n
4.
\n
LPP Printable Sp. z o.o.
\n
Gda\u0144sk, Polska
\n
100,0%
\n
5.
\n
LPP Logistics Sp. z o.o.
\n
Gda\u0144sk, Polska
\n
100,0%
\n
6.
\n
Dock IT Sp. z o.o.
\n
Gda\u0144sk, Polska
\n
100,0%
\n
7.
\n
Silky Coders Sp. z o.o.
\n
Gda\u0144sk, Polska
\n
100,0%
\n
8.
\n
Veviera Investments Sp. z o.o.
\n
Gda\u0144sk, Polska
\n
50,0%
\n
9.
\n
LPP Czech Republik SRO
\n
Praga, Czechy
\n
100,0%
\n
10.
\n
LPP Slovakia SRO
\n
Ba\u0144ska Bystrzyca, S\u0142owacja
\n
100,0%
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
11.
\n
LPP Hungary KFT
\n
Budapeszt, W\u0119gry
\n
100,0%
\n
12.
\n
LPP Lithuania UAB
\n
Wilno, Litwa
\n
100,0%
\n
13.
\n
LPP Latvia LTD
\n
Ryga, \u0141otwa
\n
100,0%
\n
14.
\n
LPP Estonia OU
\n
Tallin, Estonia
\n
100,0%
\n
15.
\n
LLC Re Development
\n
Moskwa, Rosja
\n
100,0%
\n
16.
\n
LPP Ukraina AT
\n
Przemy\u015blany, Ukraina
\n
100,0%
\n
17.
\n
OOO LPP BLR
\n
Mi\u0144sk, Bia\u0142oru\u015b
\n
100,0%
\n
18.
\n
LPP Kazakhstan LLP
\n
Almaty, Kazachstan
\n
100,0%
\n
19.
\n
LPP Bulgaria EOOD
\n
Sofia, Bu\u0142garia
\n
100,0%
\n
20.
\n
LPP Fashion Bulgaria
\u00a0
EOOD
\n
Sofia, Bu\u0142garia
\n
100,0%
\n
21.
\n
LPP Romania
\u00a0
Fashion SRL
\n
Bukareszt, Rumunia
\n
100,0%
\n
22.
\n
LPP Croatia DOO
\n
Zagrzeb, Chorwacja
\n
100,0%
\n
23.
\n
LPP Reserved DOO Beograd
\n
Belgrad, Serbia
\n
100,0%
\n
24.
\n
Reserved Fashion, Modne
\u00a0
Znamke DOO
\n
Lublana, S\u0142owenia
\n
100,0%
\n
25.
\n
LPP BH DOO
\n
Banja Luka, Bo\u015bnia
\u00a0
i Hercegowina
\n
100,0%
\n
26.
\n
LPP Macedonia DOOEL
\n
Skopje, Macedonia
\n
100,0%
\n
27.
\n
LPP Albania LTD
\n
Tirana, Albania
\n
100,0%
\n
28.
\n
LPP Greece Single Member Private Company
\n
Ateny, Grecja
\n
100,0%
\n
29.
\n
LPP Deutschland GmbH
\n
Hamburg, Niemcy
\n
100,0%
\n
30.
\n
LPP Reserved UK LTD
\n
Altrincham, Wielka Brytania
\n
100,0%
\n
31.
\n
\n
Helsinki, Finlandia
\n
100,0%
\n
32.
\n
LPP Italy SRL
\n
Mediolan, W\u0142ochy
\n
100,0%
\n
33.
\n
LPP Clothing Retail Spain,
\u00a0
S.L.
\n
Madryt, Hiszpania
\n
100,0%
\n
34.
\n
P&L Marketing&Advertising Agency SAL
\n
Bejrut, Liban
\n
97,3%
\n
Na dzie\u0144
\u00a0
31 stycznia
\u00a0
2023 roku udzia\u0142
\u00a0
w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w posiadany przez Grup\u0119 w podmiotach zale\u017cnych by\u0142 r\u00f3wny udzia\u0142owi
\n
Grupy w
\u00a0
kapita\u0142ach
\u00a0
tych jednostek.
\u00a0
W okresie
\u00a0
sprawozdawczym, w
\u00a0
przypadku jednej sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej, udzia\u0142 uleg\u0142 zmianie ze 100% do
\n
50%. Zmiana dotyczy sp\u00f3\u0142ki Veviera Investment Sp. z o.o.
\n
W okresie sprawozdawczym nast\u0105pi\u0142y nast\u0119puj\u0105ce zmiany w Grupie Kapita\u0142owej LPP SA:
\n
\u25cf
\n
LPP SA utworzy\u0142a now\u0105 sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 w Grecji: LPP Greece Single Member Private Company;
\n
\u25cf
\n
LPP SA utworzy\u0142a now\u0105 sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 w Hiszpanii: LPP Clothing Retail Spain
\u00a0
SL;
\n
\u25cf
\n
LPP SA utworzy\u0142a now\u0105 sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 we W\u0142oszech: LPP Italy SRL;
\n
\u25cf
\n
LPP SA utworzy\u0142a now\u0105 sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 w Albanii: LPP Albania LTD;
\n
\u25cf
\n
LPP SA zlikwidowa\u0142a sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 w S\u0142owenii: Reserved Fashion BIS Modne
\u00a0
Znamke DOO;
\n
\u25cf
\n
LPP SA zlikwidowa\u0142a sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 w Zjednoczonych
\u00a0
Emiratach Arabskich: IPMS ZEA;
\n
\u25cf
\n
LPP SA sprzeda\u0142a sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 w Rosji: Re Trading OOO.
\n
\n \n
\n
\n
3. Sk\u0142ad
\u00a0
Zarz\u0105du jednostki dominuj\u0105cej
\n
Zarz\u0105d LPP SA Sk\u0142ad osobowy Zarz\u0105du na dzie\u0144 31.01.2023:
\n
Prezes Zarz\u0105du
\n
\n
Wiceprezes Zarz\u0105du
\n
\n
\u00a0
Przemys\u0142aw Lutkiewicz
\u00a0
\n
Wiceprezes Zarz\u0105du
\n
\n
\u00a0
Jacek Kujawa
\u00a0
\n
\n
Wiceprezes Zarz\u0105du
\n
\n
\u00a0
S\u0142awomir \u0141oboda
\u00a0
\n
Wiceprezes Zarz\u0105du
\n
\n
\u00a0
Marcin Piechocki
\u00a0
\n
W okresie sprawozdawczym nie mia\u0142a miejsca zmiana sk\u0142adu
\u00a0
Zarz\u0105du Sp\u00f3\u0142ki.
\n
\n
4. Zatwierdzenie
\u00a0
sprawozdania finansowego
\n
Niniejsze sprawozdanie finansowe zosta\u0142o zatwierdzone do publikacji
\u00a0
przez
\u00a0
Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki LPP SA w dniu 25
\u00a0
kwietnia 2023 roku.
\n
\n
5. Wa\u017cne szacunki i za\u0142o\u017cenia
\n
5.1. Profesjonalny
\u00a0
os\u0105d
\n
Sporz\u0105dzenie
\u00a0
skonsolidowanego
\u00a0
sprawozdania
\u00a0
finansowego
\u00a0
Grupy
\u00a0
wymaga od
\u00a0
Zarz\u0105du jednostki
\u00a0
dominuj\u0105cej
\u00a0
dokonania
\u00a0
os\u0105d\u00f3w,
\n
szacunk\u00f3w
\u00a0
oraz
\u00a0
za\u0142o\u017ce\u0144,
\u00a0
kt\u00f3re maj\u0105 wp\u0142yw
\u00a0
na prezentowane przychody,
\u00a0
koszty, aktywa i zobowi\u0105zania
\u00a0
oraz powi\u0105zane z
\u00a0
nimi
\u00a0
noty
\n
oraz
\u00a0
ujawnienia
\u00a0
dotycz\u0105ce
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
warunkowych.
\u00a0
Niepewno\u015b\u0107
\u00a0
co
\u00a0
do
\u00a0
tych
\u00a0
za\u0142o\u017ce\u0144
\u00a0
i
\u00a0
szacunk\u00f3w
\u00a0
mo\u017ce
\u00a0
spowodowa\u0107
\u00a0
istotne
\n
korekty warto\u015bci bilansowych aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 w przysz\u0142o\u015bci.
\n
W procesie stosowania
\u00a0
zasad rachunkowo\u015bci
\u00a0
Zarz\u0105d dokona\u0142
\u00a0
nast\u0119puj\u0105cych os\u0105d\u00f3w, kt\u00f3re maj\u0105 najwi\u0119kszy wp\u0142yw na przedstawione
\n
warto\u015bci bilansowe aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144.
\n
\u25fc
\n
Leasing \u2013 Grupa jako leasingobiorca
\n
Os\u0105dy dotycz\u0105ce
\u00a0
leasingu,
\u00a0
gdzie Grupa
\u00a0
jest leasingobiorc\u0105,
\u00a0
w obszarach
\u00a0
takich jak
\u00a0
stwierdzenie, czy umowa zawiera leasing, umowy
\n
na czas nieokre\u015blony, wykorzystanie opcji przed\u0142u\u017cenia lub
\u00a0
skr\u00f3cenia okresu leasingu zosta\u0142y przedstawione w nocie 15.
\n
LPP SA i sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne posiadaj\u0105 umowy leasingu powierzchni wykorzystywanych do prowadzenia salon\u00f3w.
\n
\u25fc
\n
Ujmowanie przychod\u00f3w
\n
Grupa
\u00a0
kalkuluje
\u00a0
i
\u00a0
ujmuje
\u00a0
w
\u00a0
sprawozdaniu
\u00a0
finansowym
\u00a0
aktywo z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
zwrotu towar\u00f3w
\u00a0
uj\u0119te
\u00a0
w
\u00a0
pozycji
\u00a0
Zapasy,
\u00a0
zobowi\u0105zania do
\n
zwrotu
\u00a0
zap\u0142aty
\u00a0
oraz
\u00a0
odpowiednio
\u00a0
koryguje przychody
\u00a0
ze sprzeda\u017cy
\u00a0
i
\u00a0
odpowiadaj\u0105cy
\u00a0
im
\u00a0
koszt w\u0142asny
\u00a0
sprzeda\u017cy. Grupa
\u00a0
dokonuje
\n
os\u0105du co do
\u00a0
wysoko\u015bci zwrot\u00f3w dotycz\u0105cych danego okresu, co zosta\u0142o opisane w nocie 9.1.
\n
\u25fc
\n
Utrata warto\u015bci aktyw\u00f3w
\n
Grupa
\u00a0
dokonuje
\u00a0
os\u0105d\u00f3w dot.
\u00a0
wyst\u0119powania przes\u0142anek utraty warto\u015bci i
\u00a0
w przypadku
\u00a0
zidentyfikowania takich
\u00a0
przes\u0142anek, dokonuje
\n
oszacowania
\u00a0
przysz\u0142ych
\u00a0
przep\u0142yw\u00f3w
\u00a0
pieni\u0119\u017cnych
\u00a0
generowanych
\u00a0
przez o\u015brodek
\u00a0
wypracowuj\u0105cy
\u00a0
\u015brodki
\u00a0
pieni\u0119\u017cne
\u00a0
i
\u00a0
ustalenia
\u00a0
stopy
\n
dyskontowej do zastosowania w celu obliczenia warto\u015bci bie\u017c\u0105cej tych przep\u0142yw\u00f3w.
\u00a0
\n
\u25fc
\n
Faktoring odwrotny
\n
Grupa jest stron\u0105 umowy faktoringu odwrotnego. Istotne os\u0105dy w tym zakresie zosta\u0142y przedstawione w nocie 27.
\n
\n
\n \n
\n
5.2. Niepewno\u015b\u0107
\u00a0
szacunk\u00f3w
\u00a0
i za\u0142o\u017ce\u0144
\n
Poni\u017cej
\u00a0
opisano
\u00a0
podstawowe za\u0142o\u017cenia
\u00a0
dotycz\u0105ce
\u00a0
przysz\u0142o\u015bci i
\u00a0
inne kluczowe
\u00a0
\u017ar\u00f3d\u0142a niepewno\u015bci
\u00a0
wyst\u0119puj\u0105ce na
\u00a0
dzie\u0144 bilansowy,
\u00a0
\n
z
\u00a0
kt\u00f3rymi
\u00a0
zwi\u0105zane
\u00a0
jest
\u00a0
istotne
\u00a0
ryzyko
\u00a0
znacz\u0105cej
\u00a0
korekty
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
bilansowych
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
i
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
w
\u00a0
nast\u0119pnym
\u00a0
roku
\n
\n
Stosowana metodologia
\u00a0
ustalania
\u00a0
warto\u015bci szacunkowych
\u00a0
opiera si\u0119 na najlepszej wiedzy
\u00a0
Zarz\u0105du jednostki dominuj\u0105cej i jest zgodna
\n
z
\u00a0
wymogami
\u00a0
MSSF.
\u00a0
Wyst\u0119puj\u0105ce za\u0142o\u017cenia
\u00a0
i
\u00a0
szacunki
\u00a0
mog\u0105 ulec
\u00a0
zmianie na
\u00a0
skutek wydarze\u0144 w przysz\u0142o\u015bci wynikaj\u0105cych
\u00a0
ze zmian
\n
rynkowych lub zmian nieb\u0119d\u0105cych
\u00a0
pod kontrol\u0105 Grupy.
\n
Szacunki Zarz\u0105du jednostki dominuj\u0105cej,
\u00a0
wp\u0142ywaj\u0105ce na warto\u015bci wykazane
\u00a0
w sprawozdaniu finansowym, dotycz\u0105:
\n
\u25fc
\n
stawek amortyzacyjnych
\n
Wysoko\u015b\u0107
\u00a0
stawek
\u00a0
amortyzacyjnych
\u00a0
ustalana
\u00a0
jest
\u00a0
na
\u00a0
podstawie
\u00a0
przewidywanego
\u00a0
okresu
\u00a0
ekonomicznej
\u00a0
u\u017cyteczno\u015bci
\u00a0
sk\u0142adnik\u00f3w
\n
rzeczowego maj\u0105tku trwa\u0142ego oraz aktyw\u00f3w niematerialnych.
\u00a0
Dla prawa do u\u017cytkowania ustalono wysoko\u015b\u0107 stawek amortyzacyjnych
\n
w
\u00a0
zale\u017cno\u015bci
\u00a0
od
\u00a0
okresu
\u00a0
trwania
\u00a0
umowy.
\u00a0
Grupa
\u00a0
corocznie
\u00a0
weryfikuje
\u00a0
przyj\u0119ty
\u00a0
okres
\u00a0
ekonomicznej
\u00a0
u\u017cyteczno\u015bci
\u00a0
na
\u00a0
podstawie
\n
bie\u017c\u0105cych szacunk\u00f3w.
\n
\u25fc
\n
kra\u0144cowej stopy procentowej leasingobiorcy
\n
Szacunki dokonane
\u00a0
przy ustalaniu kra\u0144cowej stopy procentowej leasingobiorcy zosta\u0142y
\u00a0
przedstawione w nocie 15.
\n
\u25fc
\n
procentu zwrot\u00f3w towar\u00f3w sprzedanych w okresie sprawozdawczym dokonywanych
\u00a0
w nast\u0119pnym okresie
\u00a0
sprawozdawczym
\n
Z
\u00a0
uwagi
\u00a0
na
\u00a0
zjawisko
\u00a0
reklamacji
\u00a0
i
\u00a0
zwrot\u00f3w
\u00a0
od
\u00a0
klient\u00f3w
\u00a0
towar\u00f3w
\u00a0
zakupionych
\u00a0
w
\u00a0
salonach
\u00a0
i
\u00a0
hurcie,
\u00a0
przychody
\u00a0
ze
\u00a0
sprzeda\u017cy
\u00a0
s\u0105
\n
urealniane
\u00a0
poprzez
\u00a0
korekt\u0119
\u00a0
dotycz\u0105c\u0105
\u00a0
szacunkowej
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
tych
\u00a0
zwrot\u00f3w. Opieraj\u0105c
\u00a0
si\u0119
\u00a0
na
\u00a0
danych
\u00a0
historycznych,
\u00a0
dokonuje
\u00a0
si\u0119
\n
oszacowania
\u00a0
wska\u017anika procentowego,
\u00a0
obrazuj\u0105cego
\u00a0
stosunek
\u00a0
zwrot\u00f3w towar\u00f3w w
\u00a0
odniesieniu
\u00a0
do
\u00a0
wielko\u015bci sprzeda\u017cy. Na koniec
\n
ka\u017cdego okresu sprawozdawczego wska\u017anik ten jest na nowo szacowany.
\n
Aktualnie sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
w Grupie
\u00a0
Kapita\u0142owej przyj\u0119\u0142y
\u00a0
wska\u017aniki dla
\u00a0
zwrot\u00f3w
\u00a0
w zale\u017cno\u015bci od kana\u0142u sprzeda\u017cy mieszcz\u0105ce
\u00a0
si\u0119 w poni\u017cszych
\n
przedzia\u0142ach:
\n
\u25cf
\n
w salonach
\u00a0
stacjonarnych \u2013 1,5-3%
\n
\u25cf
\n
w salonach
\u00a0
internetowych \u2013 14-32%
\n
\u25fc
\n
utraty warto\u015bci zapas\u00f3w
\n
Grupa
\u00a0
dokonuje
\u00a0
analizy warto\u015bci zapas\u00f3w
\u00a0
b\u0119d\u0105cych
\u00a0
na stanie
\u00a0
dwa razy w roku, na p\u00f3\u0142rocze i na koniec roku obrotowego. Wynika to
\n
z wymiany kolekcji
\u00a0
wiosna/lato i
\u00a0
jesie\u0144/zima. Ocenia
\u00a0
bie\u017c\u0105c\u0105 sytuacj\u0119
\u00a0
i ocenia
\u00a0
na jakim poziomie warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w podlega odpisowi
\n
aktualizuj\u0105cemu.
\n
Grupa tworzy odpisy aktualizuj\u0105ce na towar wyprzeda\u017cowy i towar starszy ni\u017c ostatni sezon zgodnie z poni\u017csz\u0105 zasad\u0105:
\n
\u25cf
\n
Towar przeznaczony do
\u00a0
sprzeda\u017cy w salonach
\u00a0
\u2013 podlega
\u00a0
odpisom
\u00a0
aktualizuj\u0105cym
\u00a0
w wysoko\u015bci okre\u015blonej
\u00a0
na bazie bie\u017c\u0105cej
\n
analizy
\n
\u25cf
\n
Towar
\u00a0
przeznaczony
\u00a0
do
\u00a0
sprzeda\u017cy
\u00a0
do
\u00a0
zewn\u0119trznych odbiorc\u00f3w
\u00a0
\u2013
\u00a0
podlega
\u00a0
odpisom
\u00a0
aktualizuj\u0105cym
\u00a0
w
\u00a0
wysoko\u015bci
\u00a0
80%
\n
warto\u015bci towaru.
\n
\u25fc
\n
odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych
\u00a0
warto\u015b\u0107 sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w
\n
Dwa razy w roku,
\u00a0
na p\u00f3\u0142rocze
\u00a0
i na
\u00a0
koniec
\u00a0
roku, Grupa
\u00a0
ocenia,
\u00a0
czy istniej\u0105
\u00a0
obiektywne dowody
\u00a0
wskazuj\u0105ce na trwa\u0142\u0105 utrat\u0119
\u00a0
warto\u015bci
\n
sk\u0142adnika
\u00a0
b\u0105d\u017a
\u00a0
grupy
\u00a0
aktyw\u00f3w.
\u00a0
Grupa
\u00a0
traktuje
\u00a0
poszczeg\u00f3lne
\u00a0
punkty
\u00a0
sprzeda\u017cy
\u00a0
detalicznej
\u00a0
jako
\u00a0
odr\u0119bne
\u00a0
o\u015brodki
\u00a0
wypracowuj\u0105ce
\n
\u015brodki pieni\u0119\u017cne (ang: CGU - cash generating unit), na poziomie kt\u00f3rych dokonuje oceny potencjalnej utraty warto\u015bci. Ponadto ocenia,
\n
\u017ce faza
\u00a0
pocz\u0105tkowa
\u00a0
dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
sklepowej obejmuje
\u00a0
okres pierwszych, pe\u0142nych
\u00a0
12 miesi\u0119cy,
\u00a0
podczas
\u00a0
kt\u00f3rych nowo
\u00a0
otwarte sklepy
\n
mog\u0105
\u00a0
osi\u0105ga\u0107
\u00a0
straty.
\u00a0
Po
\u00a0
tym
\u00a0
okresie Grupa
\u00a0
analizuje
\u00a0
rentowno\u015b\u0107
\u00a0
poszczeg\u00f3lnych
\u00a0
punkt\u00f3w
\u00a0
sprzeda\u017cy detalicznej.
\u00a0
Dla
\u00a0
wybranych
\n
salon\u00f3w
\u00a0
Grupa
\u00a0
przeprowadzi\u0142a
\u00a0
analiz\u0119
\u00a0
szacowanych
\u00a0
przep\u0142yw\u00f3w
\u00a0
pieni\u0119\u017cnych
\u00a0
generowanych
\u00a0
przez
\u00a0
dany
\u00a0
salon
\u00a0
jako
\u00a0
pojedynczy
\n
o\u015brodek
\u00a0
generuj\u0105cy
\u00a0
przep\u0142ywy
\u00a0
pieni\u0119\u017cne.
\u00a0
W
\u00a0
przypadku
\u00a0
zidentyfikowania
\u00a0
sklep\u00f3w
\u00a0
nierokuj\u0105cych
\u00a0
nadziei
\u00a0
na
\u00a0
popraw\u0119
\u00a0
wynik\u00f3w
\u00a0
w
\n
danym
\u00a0
terminie GK
\u00a0
decyduje o
\u00a0
utworzeniu odpisu
\u00a0
z tytu\u0142u
\u00a0
trwa\u0142ej utraty warto\u015bci aktyw\u00f3w przypisanych do
\u00a0
takiego nierentownego
\n
\n
\n \n
\n
\n
Je\u017celi zaistniej\u0105
\u00a0
takie
\u00a0
obiektywne dowody
\u00a0
i
\u00a0
potrzeba dokonania
\u00a0
odpisu,
\u00a0
Grupa
\u00a0
ustala
\u00a0
szacowan\u0105,
\u00a0
mo\u017cliw\u0105
\u00a0
do
\u00a0
odzyskania warto\u015b\u0107
\n
sk\u0142adnika
\u00a0
aktyw\u00f3w i dokonuje
\u00a0
odpisu
\u00a0
aktualizuj\u0105cego z tytu\u0142u utraty warto\u015bci, w kwocie
\u00a0
r\u00f3wnej r\u00f3\u017cnicy mi\u0119dzy warto\u015bci\u0105
\u00a0
mo\u017cliw\u0105 do
\n
odzyskania
\u00a0
i
\u00a0
warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105.
\u00a0
Strata
\u00a0
wynikaj\u0105ca
\u00a0
z
\u00a0
utraty warto\u015bci
\u00a0
jest ujmowana
\u00a0
w
\u00a0
sprawozdaniu
\u00a0
z ca\u0142kowitych
\u00a0
dochod\u00f3w
\u00a0
w
\n
bie\u017c\u0105cym okresie, w kt\u00f3rym zosta\u0142a ona zidentyfikowana.
\n
W
\u00a0
odr\u0119bny
\u00a0
spos\u00f3b
\u00a0
zosta\u0142y przeanalizowane sklepy na
\u00a0
terenie Ukrainy. W pocz\u0105tkowej
\u00a0
fazie wojny, na
\u00a0
koniec
\u00a0
poprzedniego okresu
\n
sprawozdawczego,
\u00a0
z
\u00a0
uwagi
\u00a0
na
\u00a0
brak
\u00a0
przewidywalno\u015bci
\u00a0
zaistnia\u0142ej
\u00a0
sytuacji,
\u00a0
Grupa
\u00a0
zdecydowa\u0142a
\u00a0
si\u0119
\u00a0
na
\u00a0
utworzenie
\u00a0
odpisu
\n
aktualizuj\u0105cego
\u00a0
na
\u00a0
wszystkie salony
\u00a0
funkcjonuj\u0105ce
\u00a0
w
\u00a0
Ukrainie.
\u00a0
W
\u00a0
trakcie
\u00a0
trwania dzia\u0142a\u0144
\u00a0
wojennych,
\u00a0
obserwuj\u0105c
\u00a0
jak
\u00a0
rozwija si\u0119
\n
sytuacja
\u00a0
na
\u00a0
terenie Ukrainy,
\u00a0
Zarz\u0105d LPP
\u00a0
SA
\u00a0
zdecydowa\u0142
\u00a0
si\u0119
\u00a0
na
\u00a0
sukcesywne otwieranie sklep\u00f3w
\u00a0
i wznowienie sprzeda\u017cy. Jednak\u017ce
\n
brak
\u00a0
sprzeda\u017cy przez wiele
\u00a0
miesi\u0119cy
\u00a0
spowodowa\u0142
\u00a0
spadek
\u00a0
rentowno\u015bci
\u00a0
oraz brak przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych
\u00a0
w niekt\u00f3rych
\u00a0
sklepach
\u00a0
w
\n
analizowanym okresie.
\u00a0
Dlatego te\u017c Zarz\u0105d LPP podj\u0105\u0142
\u00a0
decyzj\u0119 o przyj\u0119ciu dodatkowych za\u0142o\u017ce\u0144 w przypadku nierentownych
\u00a0
sklep\u00f3w
\n
ukrai\u0144skich
\u00a0
dla
\u00a0
utworzenia
\u00a0
odpis\u00f3w
\u00a0
aktualizuj\u0105cych
\u00a0
wykazuj\u0105cych trwa\u0142\u0105 utrat\u0119 warto\u015bci. Nie
\u00a0
zosta\u0142y utworzone
\u00a0
odpisy aktualizuj\u0105ce
\n
na
\u00a0
salony,
\u00a0
kt\u00f3re
\u00a0
w
\u00a0
okresie
\u00a0
sprawozdawczym
\u00a0
mia\u0142y
\u00a0
spadek
\u00a0
rentowno\u015bci
\u00a0
jednak\u017ce
\u00a0
po
\u00a0
kilku
\u00a0
miesi\u0105cach
\u00a0
wznowionej
\u00a0
sprzeda\u017cy
\n
wykazywa\u0142y tendencj\u0119 wzrostow\u0105 i w ostatnich miesi\u0105cach
\u00a0
zacz\u0119\u0142y wypracowywa\u0107 zyski.
\u00a0
\n
\u25fc
\n
wyceny rezerw na odprawy emerytalne i rentowe
\n
Grupa
\u00a0
tworzy rezerw\u0119
\u00a0
na przysz\u0142e zobowi\u0105zania
\u00a0
z tytu\u0142u
\u00a0
odpraw emerytalnych
\u00a0
i rentowych za pomoc\u0105 metod aktuarialnych.
\u00a0
Przyj\u0119te
\n
w
\u00a0
tym
\u00a0
celu
\u00a0
za\u0142o\u017cenia
\u00a0
zosta\u0142y
\u00a0
przedstawione w
\u00a0
nocie
\u00a0
25. Zmiana
\u00a0
wska\u017anik\u00f3w finansowych
\u00a0
b\u0119d\u0105cych
\u00a0
podstaw\u0105 szacunku
\u00a0
tj. wzrost
\n
stopy dyskonta o 0,5 p.p. i spadek wska\u017anika wynagrodzenia o 0,5
\u00a0
p.p. spowodowa\u0142yby wzrost rezerwy o 3 tys. PLN.
\n
\u25fc
\n
przysz\u0142ych wynik\u00f3w podatkowych, uwzgl\u0119dnianych przy ustalaniu aktyw\u00f3w na odroczony podatek dochodowy
\n
Grupa
\u00a0
rozpoznaje sk\u0142adnik
\u00a0
aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego bazuj\u0105c na za\u0142o\u017ceniu, \u017ce w przysz\u0142o\u015bci zostanie
\u00a0
osi\u0105gni\u0119ty doch\u00f3d
\n
podatkowy pozwalaj\u0105cy na jego wykorzystanie.
\u00a0
\n
Pogorszenie uzyskiwanych wynik\u00f3w podatkowych w przysz\u0142o\u015bci mog\u0142oby spowodowa\u0107, \u017ce za\u0142o\u017cenie to sta\u0142oby si\u0119 nieuzasadnione.
\u00a0
\n
Grupa
\u00a0
dok\u0142adnie
\u00a0
ocenia
\u00a0
charakter
\u00a0
i
\u00a0
zakres
\u00a0
dowod\u00f3w
\u00a0
uzasadniaj\u0105cych
\u00a0
wniosek,
\u00a0
i\u017c
\u00a0
jest
\u00a0
prawdopodobne,
\u00a0
\u017ce
\u00a0
zostanie
\u00a0
osi\u0105gni\u0119ty
\n
przysz\u0142y doch\u00f3d
\u00a0
do
\u00a0
opodatkowania
\u00a0
wystarczaj\u0105cy do odliczenia
\u00a0
od niego nierozliczonych strat podatkowych, niewykorzystanych ulg
\n
podatkowych lub innych
\u00a0
ujemnych r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych.
\u00a0
\n
Przy
\u00a0
ocenie,
\u00a0
czy
\u00a0
osi\u0105gni\u0119cie
\u00a0
przysz\u0142ych dochod\u00f3w
\u00a0
do
\u00a0
opodatkowania
\u00a0
jest prawdopodobne
\u00a0
(prawdopodobie\u0144stwo
\u00a0
powy\u017cej 50%),
\n
Grupa
\u00a0
uwzgl\u0119dnia wszystkie dost\u0119pne dowody,
\u00a0
zar\u00f3wno te potwierdzaj\u0105ce istnienie
\u00a0
prawdopodobie\u0144stwa,
\u00a0
jak i te \u015bwiadcz\u0105ce o jego
\n
braku.
\n
\u25fc
\n
za\u0142o\u017ce\u0144 przyj\u0119tych do
\u00a0
przeprowadzenia testu na utrat\u0119 warto\u015bci
\u00a0
znaku towarowego, warto\u015bci firmy oraz pozosta\u0142ych sk\u0142adnik\u00f3w
\n
aktyw\u00f3w trwa\u0142ych.
\n
Aktywa niematerialne
\u00a0
o nieokre\u015blonym
\u00a0
okresie u\u017cytkowania s\u0105 corocznie
\u00a0
poddawane
\u00a0
testowi na utrat\u0119 warto\u015bci.
\u00a0
Za\u0142o\u017cenia, przyj\u0119te
\n
do przeprowadzenia testu zosta\u0142y om\u00f3wione w nocie 16 i 17.
\n
Metodologia ustalania warto\u015bci szacunkowych jest stosowana w spos\u00f3b ci\u0105g\u0142y wzgl\u0119dem ostatniego okresu sprawozdawczego.
\n
\u25fc
\n
wp\u0142ywu zagro\u017ce\u0144 zwi\u0105zanych ze zmianami klimatycznymi
\n
Grupa
\u00a0
przeprowadzi\u0142a analiz\u0119 swojej
\u00a0
dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
pod k\u0105tem wp\u0142ywu na zmiany klimatyczne. Zarz\u0105d LPP
\u00a0
SA ma \u015bwiadomo\u015b\u0107, \u017ce cz\u0119\u015b\u0107
\n
dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
w
\u00a0
jakim\u015b
\u00a0
stopniu
\u00a0
mo\u017ce
\u00a0
wp\u0142ywa\u0107
\u00a0
na
\u00a0
\u015brodowisko
\u00a0
a
\u00a0
obecno\u015b\u0107
\u00a0
na
\u00a0
wielu
\u00a0
rynkach
\u00a0
wi\u0105\u017ce
\u00a0
si\u0119
\u00a0
z
\u00a0
ekspozycj\u0105
\u00a0
na
\u00a0
ryzyka
\n
klimatyczne. Na
\u00a0
podstawie przeprowadzonej analizy
\u00a0
Zarz\u0105d LPP SA
\u00a0
nie stwierdzi\u0142 istotnego wp\u0142ywu ryzyk klimatycznych na niniejsze
\n
sprawozdanie
\u00a0
finansowe.
\u00a0
Dok\u0142adny
\u00a0
opis
\u00a0
analizy
\u00a0
oraz
\u00a0
podj\u0119tych
\u00a0
dzia\u0142a\u0144
\u00a0
w
\u00a0
zakresie
\u00a0
ryzyk
\u00a0
klimatycznych
\u00a0
zosta\u0142
\u00a0
opisany
\u00a0
w
\n
Sprawozdaniu Zarz\u0105du z dzia\u0142alno\u015bci GK LPP SA w dziale
\n
Zarz\u0105dzanie ryzykami
\n
.
\n
\n \n
\n
Uleg\u0142y zmianom (zgodnie z przyj\u0119t\u0105 metodologi\u0105) warto\u015bci szacunkowe w zakresie:
\n
\u25fc
\n
przewidywanego okresu
\u00a0
ekonomicznej
\u00a0
u\u017cyteczno\u015bci
\u00a0
\u015brodk\u00f3w
\u00a0
trwa\u0142ych
\u00a0
\u2013
\u00a0
dotyczy
\u00a0
to
\u00a0
nak\u0142ad\u00f3w
\u00a0
w
\u00a0
obcych
\u00a0
obiektach
\u00a0
(ustalenie
\n
nowego okresu amortyzacji po dokonanej modernizacji),
\u00a0
\n
\u25fc
\n
przysz\u0142ych wynik\u00f3w podatkowych, uwzgl\u0119dnianych przy ustalaniu aktyw\u00f3w na odroczony podatek dochodowy,
\n
\u25fc
\n
wska\u017anika koryguj\u0105cego sprzeda\u017c, dotycz\u0105cego zwrot\u00f3w towar\u00f3w dokonywanych w nast\u0119pnym okresie sprawozdawczym,
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\u25fc
\n
wyceny rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe,
\n
\u25fc
\n
za\u0142o\u017ce\u0144 przyj\u0119tych do przeprowadzenia testu na utrat\u0119 warto\u015bci znaku towarowego i warto\u015bci firmy,
\n
\u25fc
\n
niepewno\u015b\u0107 zwi\u0105zana z rozliczeniami podatkowymi.
\n
\n \n
\n
Rozliczenia
\u00a0
podatkowe
\u00a0
Grupy
\u00a0
podlegaj\u0105
\u00a0
kontroli
\u00a0
podatkowej.
\u00a0
Ze
\u00a0
wzgl\u0119du
\u00a0
na
\u00a0
fakt,
\u00a0
i\u017c
\u00a0
w
\u00a0
przypadku
\u00a0
wielu
\u00a0
transakcji
\u00a0
interpretacja
\n
przepis\u00f3w podatkowych
\u00a0
mo\u017ce by\u0107
\u00a0
r\u00f3\u017cna od
\u00a0
przyj\u0119tej w najlepszej wierze przez
\u00a0
Zarz\u0105d, kwoty
\u00a0
wykazane w
\u00a0
sprawozdaniu finansowym
\n
mog\u0105
\u00a0
ulec
\u00a0
zmianie
\u00a0
w
\u00a0
p\u00f3\u017aniejszym
\u00a0
terminie po
\u00a0
ostatecznym ustaleniu
\u00a0
ich
\u00a0
wysoko\u015bci przez organy uprawnione
\u00a0
do
\u00a0
przeprowadzania
\n
kontroli
\u00a0
podatkowych.
\u00a0
Podobnym
\u00a0
zmianom
\u00a0
podlega\u0107
\u00a0
mog\u0105
\u00a0
w
\u00a0
zale\u017cno\u015bci
\u00a0
od
\u00a0
przysz\u0142ych
\u00a0
interpretacji
\u00a0
organ\u00f3w
\u00a0
podatkowych
\n
mo\u017cliwo\u015bci
\u00a0
skorzystania
\u00a0
z
\u00a0
korzy\u015bci
\u00a0
podatkowych
\u00a0
uj\u0119tych
\u00a0
w
\u00a0
sprawozdaniu
\u00a0
w
\u00a0
postaci
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
odroczonego
\u00a0
podatku
\n
dochodowego
\n
.
\n
Z
\u00a0
dniem
\u00a0
15
\u00a0
lipca
\u00a0
2016
\u00a0
roku
\u00a0
do
\u00a0
Ordynacji
\u00a0
Podatkowej
\u00a0
zosta\u0142y
\u00a0
wprowadzone zmiany
\u00a0
w
\u00a0
celu
\u00a0
uwzgl\u0119dnienia
\u00a0
postanowie\u0144
\u00a0
Og\u00f3lnej
\n
Klauzuli
\u00a0
Zapobiegaj\u0105cej
\u00a0
Nadu\u017cyciom
\u00a0
(GAAR).
\u00a0
GAAR
\u00a0
ma zapobiega\u0107
\u00a0
powstawaniu i
\u00a0
wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych
\n
tworzonych
\u00a0
w
\u00a0
celu
\u00a0
unikni\u0119cia
\u00a0
zap\u0142aty podatku
\u00a0
w Polsce.
\u00a0
Nowe regulacje wymagaj\u0105 znacznie
\u00a0
wi\u0119kszego os\u0105du przy ocenie
\u00a0
skutk\u00f3w
\n
poszczeg\u00f3lnych transakcji.
\n
Klauzul\u0119
\u00a0
GAAR
\u00a0
nale\u017cy
\u00a0
stosowa\u0107
\u00a0
w
\u00a0
odniesieniu
\u00a0
do
\u00a0
transakcji
\u00a0
dokonanych
\u00a0
po
\u00a0
jej
\u00a0
wej\u015bciu
\u00a0
w
\u00a0
\u017cycie
\u00a0
oraz
\u00a0
do
\u00a0
transakcji,
\u00a0
kt\u00f3re zosta\u0142y
\n
przeprowadzone przed
\u00a0
jej
\u00a0
wej\u015bciem w
\u00a0
\u017cycie,
\u00a0
ale
\u00a0
dla
\u00a0
kt\u00f3rych
\u00a0
po
\u00a0
dacie
\u00a0
wej\u015bcia
\u00a0
klauzuli
\u00a0
w \u017cycie korzy\u015bci by\u0142y
\u00a0
lub
\u00a0
s\u0105 nadal
\u00a0
osi\u0105gane.
\n
Wdro\u017cenie powy\u017cszych przepis\u00f3w umo\u017cliwi\u0142o
\u00a0
polskim
\u00a0
organom kontroli
\u00a0
skarbowej kwestionowanie
\u00a0
realizowanych przez
\u00a0
podatnik\u00f3w
\n
prawnych ustale\u0144 i porozumie\u0144, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.
\u00a0
\n
Grupa
\u00a0
ujmuje
\u00a0
i
\u00a0
wycenia
\u00a0
aktywa
\u00a0
lub
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
bie\u017c\u0105cego
\u00a0
i
\u00a0
odroczonego
\u00a0
podatku
\u00a0
dochodowego
\u00a0
przy zastosowaniu
\n
wymog\u00f3w
\u00a0
MSR
\u00a0
12
\n
\n
w
\u00a0
oparciu
\u00a0
o
\u00a0
zysk
\u00a0
(strat\u0119
\u00a0
podatkow\u0105),
\u00a0
podstaw\u0119
\u00a0
opodatkowania,
\u00a0
nierozliczone
\u00a0
straty
\n
podatkowe,
\u00a0
niewykorzystane ulgi
\u00a0
podatkowe
\u00a0
i
\u00a0
stawki
\u00a0
podatkowe,
\u00a0
uwzgl\u0119dniaj\u0105c
\u00a0
ocen\u0119
\u00a0
niepewno\u015bci
\u00a0
zwi\u0105zanych
\u00a0
z
\u00a0
rozliczeniami
\n
\n
Gdy istnieje
\u00a0
niepewno\u015b\u0107 co
\u00a0
do
\u00a0
tego, czy i
\u00a0
w jakim
\u00a0
zakresie organ podatkowy b\u0119dzie
\u00a0
akceptowa\u0142 poszczeg\u00f3lne rozliczenia podatkowe
\n
transakcji, Grupa ujmuje te rozliczenia uwzgl\u0119dniaj\u0105c ocen\u0119 niepewno\u015bci.
\n
\n
6. Podstawa sporz\u0105dzenia sprawozdania finansowego
\n
Zgodnie z
\u00a0
wymogami ustawy o
\u00a0
rachunkowo\u015bci
\u00a0
z dnia
\u00a0
29 wrze\u015bnia 1994
\u00a0
r. (tekst jednolity
\u00a0
Dz.U. z
\u00a0
2021 r.
\u00a0
poz. 217)
\u00a0
LPP SA
\u00a0
od dnia
\u00a0
\n
1
\u00a0
stycznia
\u00a0
2005
\u00a0
roku
\u00a0
prezentuje skonsolidowane
\u00a0
sprawozdania
\u00a0
finansowe
\u00a0
sporz\u0105dzone
\u00a0
w
\u00a0
oparciu
\u00a0
o
\u00a0
Mi\u0119dzynarodowe Standardy
\n
Sprawozdawczo\u015bci Finansowej (MSSF) zatwierdzone przez UE (MSSF
\u00a0
UE).
\n
Niniejsze
\u00a0
skonsolidowane
\u00a0
sprawozdanie
\u00a0
finansowe
\u00a0
zosta\u0142o
\u00a0
sporz\u0105dzone
\u00a0
zgodnie
\u00a0
z
\u00a0
zasad\u0105
\u00a0
kosztu
\u00a0
historycznego,
\u00a0
z
\u00a0
wyj\u0105tkiem
\n
instrument\u00f3w finansowych i programu motywacyjnego,
\u00a0
kt\u00f3re s\u0105 wyceniane wed\u0142ug warto\u015bci godziwej.
\n
\n \n
\n
Sprawozdanie
\u00a0
finansowe
\u00a0
zosta\u0142o
\u00a0
sporz\u0105dzone
\u00a0
przy za\u0142o\u017ceniu
\u00a0
kontynuowania
\u00a0
dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
gospodarczej
\u00a0
przez Grup\u0119
\u00a0
w
\u00a0
daj\u0105cej
\u00a0
si\u0119
\n
przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci, pomimo
\u00a0
trudno\u015bci
\u00a0
zewn\u0119trznych, jakie spotka\u0142y Grup\u0119 w ostatnich miesi\u0105cach.
\u00a0
Jeszcze
\u00a0
w 2020 roku wybuch
\n
pandemii
\u00a0
Covid-19 spowodowa\u0142
\u00a0
wzrost ryzyka biznesowego \u2013 zamkni\u0119cie prawie
\u00a0
wszystkich europejskich sklep\u00f3w
\u00a0
GK LPP
\u00a0
SA na
\u00a0
3
\n
miesi\u0105ce
\u00a0
w
\u00a0
marcu
\u00a0
2020,
\u00a0
a
\u00a0
potem
\u00a0
powtarzaj\u0105ce si\u0119
\u00a0
w
\u00a0
r\u00f3\u017cnych
\u00a0
krajach
\u00a0
i
\u00a0
w
\u00a0
r\u00f3\u017cnych
\u00a0
terminach okresowe lock-down\u2019y
\u00a0
trwaj\u0105ce do
\u00a0
I
\n
kwarta\u0142u
\u00a0
2021
\u00a0
roku.
\u00a0
Te
\u00a0
wydarzenia mia\u0142y
\u00a0
najwi\u0119kszy wp\u0142yw na
\u00a0
biznes \u2013
\u00a0
zar\u00f3wno poprzez zwi\u0119kszenie roli sklep\u00f3w internetowych,
\n
inne
\u00a0
zarz\u0105dzanie
\u00a0
zapasami,
\u00a0
jak
\u00a0
r\u00f3wnie\u017c
\u00a0
zaburzenia
\u00a0
w
\u00a0
p\u0142ynno\u015bci
\u00a0
finansowej.
\u00a0
Z
\u00a0
perspektywy roku
\u00a0
2022
\u00a0
wida\u0107,
\u00a0
\u017ce GK
\u00a0
LPP
\u00a0
dobrze
\n
poradzi\u0142a
\u00a0
sobie
\u00a0
z
\u00a0
wyzwaniami
\u00a0
pandemii,
\u00a0
dostosowa\u0142a
\u00a0
sw\u00f3j
\u00a0
model
\u00a0
biznesowy
\u00a0
do
\u00a0
nowych
\u00a0
wymaga\u0144,
\u00a0
uzyska\u0142a
\u00a0
znakomite
\u00a0
wyniki
\n
finansowe w 2021
\u00a0
roku i wchodzi\u0142a
\u00a0
w 2022
\u00a0
rok z ambitnymi
\u00a0
planami.
\u00a0
Jednak wybuch
\u00a0
wojny
\u00a0
w Ukrainie w lutym 2022 roku istotnie
\n
wp\u0142yn\u0105\u0142
\u00a0
na plany
\u00a0
i cele
\u00a0
biznesowe - mia\u0142 znacz\u0105cy wp\u0142yw na pogorszenie wynik\u00f3w
\u00a0
finansowych, zmian\u0119 struktury Grupy Kapita\u0142owej
\n
i
\u00a0
zmian\u0119
\u00a0
strategii biznesowej.
\u00a0
Rynki
\u00a0
wschodnie
\u00a0
(Rosja
\u00a0
i Ukraina),
\u00a0
kt\u00f3re by\u0142y bardzo
\u00a0
wa\u017cne dla
\u00a0
dalszego rozwoju
\u00a0
Grupy (generowa\u0142y
\n
oko\u0142o
\u00a0
25%
\u00a0
ca\u0142o\u015bci
\u00a0
sprzeda\u017cy),
\u00a0
zosta\u0142y
\u00a0
zamkni\u0119te
\u00a0
z
\u00a0
dnia
\u00a0
na
\u00a0
dzie\u0144.
\u00a0
Towar
\u00a0
zakupiony
\u00a0
z
\u00a0
wyprzedzeniem,
\u00a0
przeznaczony
\u00a0
na
\u00a0
rynki
\n
wschodnie nie m\u00f3g\u0142 by\u0107 tam dostarczony. Grupa by\u0142a
\u00a0
zmuszona podj\u0105\u0107 szereg dzia\u0142a\u0144, aby ustabilizowa\u0107 sw\u00f3j biznes w czasie wojny:
\u00a0
\n
(1) nast\u0105pi\u0142o
\u00a0
przekierowanie strategii Grupy pod
\u00a0
k\u0105tem geograficznym \u2013 z rozwoju na rynkach Europy Wschodniej,
\u00a0
Grupa przesun\u0119\u0142a
\n
ci\u0119\u017car rozwoju na Europ\u0119 Po\u0142udniow\u0105 i Zachodni\u0105,
\u00a0
otwarto dwa nowe
\u00a0
rynki \u2013 W\u0142ochy i Grecj\u0119,
\u00a0
\n
(2) konieczna
\u00a0
by\u0142a
\u00a0
zmiana alokacji towar\u00f3w, zakupionych wcze\u015bniej na rynki wschodnie, na
\u00a0
pozosta\u0142e kraje, jednak przez
\u00a0
ca\u0142y rok stan
\n
zapas\u00f3w by\u0142 zbyt wysoki, co zmieni\u0142o struktur\u0119 kapita\u0142u obrotowego,
\u00a0
\n
(3) nast\u0105pi\u0142a sprzeda\u017c sp\u00f3\u0142ki rosyjskiej do azjatyckiego inwestora,
\u00a0
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
(4)
\u00a0
konieczne
\u00a0
by\u0142o
\u00a0
ustabilizowanie
\u00a0
biznesu
\u00a0
w
\u00a0
Ukrainie
\u00a0
\u2013
\u00a0
najpierw
\u00a0
zamkni\u0119cie
\u00a0
wszystkich
\u00a0
sklep\u00f3w,
\u00a0
ale
\u00a0
utrzymanie
\u00a0
struktur
\n
biznesowych
\u00a0
i
\u00a0
utrzymanie
\u00a0
zatrudnienia
\u00a0
pracownik\u00f3w,
\u00a0
a
\u00a0
nast\u0119pnie
\u00a0
w
\u00a0
sierpniu
\u00a0
2022
\u00a0
roku
\u00a0
wznowienie
\u00a0
dostaw
\u00a0
nowych
\u00a0
kolekcji
\u00a0
i
\n
wznowienie sprzeda\u017cy, przy zachowaniu bezpiecze\u0144stwa personelu i wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w,
\n
(5)
\u00a0
zabezpieczono
\u00a0
p\u0142ynno\u015b\u0107
\u00a0
finansow\u0105 poprzez zaci\u0105gni\u0119cie
\u00a0
dodatkowych
\u00a0
kredyt\u00f3w i przyspieszenie sp\u0142ywu nale\u017cno\u015bci
\u00a0
handlowych
\n
ze sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych.
\n
W
\u00a0
ocenie
\u00a0
Zarz\u0105du
\u00a0
LPP
\u00a0
SA,
\u00a0
przeprowadzone dzia\u0142ania
\u00a0
przynios\u0142y
\u00a0
zamierzony skutek
\u00a0
\u2013 Grupa
\u00a0
jest bezpieczna finansowo,
\u00a0
utrzymuje
\n
prawid\u0142ow\u0105 p\u0142ynno\u015b\u0107 got\u00f3wkow\u0105, ma niskie zad\u0142u\u017cenie oraz nadal
\u00a0
rozwija si\u0119, zwi\u0119ksza sprzeda\u017c i poprawia swoj\u0105 rentowno\u015b\u0107.
\u00a0
\n
Opieraj\u0105c
\u00a0
si\u0119
\u00a0
na
\u00a0
przeprowadzonych
\u00a0
analizach
\u00a0
biznesowych:
\u00a0
(1)
\u00a0
bie\u017c\u0105cej
\u00a0
p\u0142ynno\u015bci
\u00a0
GK
\u00a0
LPP,
\u00a0
(2)
\u00a0
prognozowanych
\u00a0
przep\u0142yw\u00f3w
\n
pieni\u0119\u017cnych,
\u00a0
(3) bud\u017cet\u00f3w na
\u00a0
kolejne okresy, (4)
\u00a0
mo\u017cliwo\u015bci dalszej ekspansji na obecnych i nowych
\u00a0
rynkach,
\u00a0
Zarz\u0105d LPP
\u00a0
SA doszed\u0142
\n
do
\u00a0
wniosku,
\u00a0
\u017ce
\u00a0
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
zatwierdzenia niniejszego
\u00a0
sprawozdania
\u00a0
finansowego,
\u00a0
nie
\u00a0
istnieje
\u00a0
istotna
\u00a0
niepewno\u015b\u0107
\u00a0
w
\u00a0
odniesieniu
\u00a0
do
\n
za\u0142o\u017cenia kontynuacji
\u00a0
dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
Grupy w
\u00a0
daj\u0105cej
\u00a0
si\u0119 przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci, to
\u00a0
jest w okresie minimum
\u00a0
kolejnych
\u00a0
12 miesi\u0119cy. W
\n
zwi\u0105zku z tym za\u0142\u0105czone
\u00a0
sprawozdanie finansowe zosta\u0142o
\u00a0
sporz\u0105dzone przy za\u0142o\u017ceniu
\u00a0
kontynuacji
\u00a0
dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
i nie zawiera
\u00a0
\u017cadnych
\n
korekt dotycz\u0105cych r\u00f3\u017cnych metod wyceny i klasyfikacji aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144, kt\u00f3re mog\u0142yby zosta\u0107 uznane za konieczne.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Niniejsze
\u00a0
sprawozdanie
\u00a0
jest
\u00a0
przedstawione
\u00a0
w
\u00a0
z\u0142otych
\u00a0
polskich
\u00a0
(PLN)
\u00a0
a
\u00a0
wszystkie warto\u015bci,
\u00a0
o
\u00a0
ile
\u00a0
nie
\u00a0
wskazano
\u00a0
inaczej,
\u00a0
podane
\u00a0
\n
s\u0105 w tysi\u0105cach PLN.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
6.1. O\u015bwiadczenie o
\u00a0
zgodno
\u00a0
\u015bci z MSSF
\n
Niniejsze
\u00a0
skonsolidowane
\u00a0
sprawozdanie
\u00a0
finansowe
\u00a0
zosta\u0142o
\u00a0
sporz\u0105dzone
\u00a0
zgodnie
\u00a0
z
\u00a0
zatwierdzonymi
\u00a0
przez
\u00a0
Uni\u0119
\u00a0
Europejsk\u0105
\n
Mi\u0119dzynarodowymi
\u00a0
Standardami
\u00a0
Sprawozdawczo\u015bci
\u00a0
Finansowej
\u00a0
(MSSF),
\u00a0
kt\u00f3re obejmuj\u0105
\u00a0
standardy
\u00a0
i
\u00a0
interpretacje zaakceptowane
\n
przez Rad\u0119
\u00a0
Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w
\u00a0
Rachunkowo\u015bci.
\u00a0
Na dzie\u0144
\u00a0
zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do
\u00a0
publikacji,
\u00a0
bior\u0105c
\n
pod
\u00a0
uwag\u0119 tocz\u0105cy si\u0119
\u00a0
w UE
\u00a0
proces wprowadzania
\u00a0
MSSF,
\u00a0
MSSF maj\u0105ce
\u00a0
zastosowanie do tego
\u00a0
sprawozdania finansowego nie r\u00f3\u017cni\u0105
\n
si\u0119 od MSSF UE.
\n
W niniejszym sprawozdaniu finansowym nie skorzystano z dobrowolnego wcze\u015bniejszego zastosowania standardu
\u00a0
lub interpretacji.
\n
\n \n
\n
\n
6.2. Nowe standardy
\u00a0
i interpretacje,
\u00a0
kt\u00f3re
\u00a0
zosta\u0142y
\u00a0
opublikowane
\u00a0
a nie wesz\u0142y
\u00a0
jeszcze w \u017cycie
\n
Nowe standardy i
\u00a0
interpretacje, kt\u00f3re zosta\u0142y opublikowane,
\u00a0
a nie wesz\u0142y
\u00a0
w \u017cycie:
\n
Standard/interpretacja
\n
Data wej\u015bcia w \u017cycie
\n
Nowy MSSF 17
\n
Umowy ubezpieczeniowe
\n
Standard reguluje uj\u0119cie, wycen\u0119, prezentacj\u0119 i ujawnienia
\n
dotycz\u0105ce um\u00f3w ubezpieczeniowych i reasekuracyjnych.
\n
Zast\u0119puje dotychczasowy MSSF 4.
\n
Nowy standard nie wp\u0142ynie na sprawozdanie finansowe Grupy
\n
poniewa\u017c umowy, kt\u00f3re s\u0105 zawierane nie spe\u0142niaj\u0105 definicji
\n
um\u00f3w ubezpieczeniowych.
\n
okresy roczne rozpoczynaj\u0105ce si\u0119 1 stycznia 2023 roku lub
\u00a0
p\u00f3\u017aniej
\n
\n
Zmiany do MSR 1
\n
Prezentacja sprawozda\u0144 finansowych
\n
\n
\n
Rada MSR
\u00a0
doprecyzowa\u0142a zasady klasyfikacji zobowi\u0105za\u0144 do
\n
d\u0142ugo-
\u00a0
lub kr\u00f3tkoterminowych przede wszystkim w dw\u00f3ch
\n
aspektach:
\n
\u25cf
\n
doprecyzowano, \u017ce klasyfikacja jest zale\u017cna od praw
\n
jakie posiada jednostka na dzie\u0144 bilansowy,
\n
\u25cf
\n
intencje kierownictwa w odniesieniu do
\n
przyspieszenia lub op\u00f3\u017anienia p\u0142atno\u015bci
\u00a0
zobowi\u0105zania
\n
nie s\u0105 brane pod uwag\u0119.
\n
W zwi\u0105zku z tym, \u017ce Grupa stosuje ju\u017c zasady sp\u00f3jne ze
\n
zmienionym standardem, zmiany nie b\u0119d\u0105 mia\u0142y wp\u0142ywu na jej
\n
sprawozdania finansowe.
\n
okresy roczne rozpoczynaj\u0105ce si\u0119 1 stycznia 2023 roku lub
\u00a0
p\u00f3\u017aniej
\n
\n
Standard/interpretacja
\n
Data wej\u015bcia w \u017cycie
\n
Zmiany do MSR 8 Zasady rachunkowo\u015bci,
\u00a0
zmiany warto\u015bci
\n
szacunkowych i korygowanie b\u0142\u0119d\u00f3w
\n
Rada wprowadzi\u0142a do standardu definicj\u0119 szacunku
\n
ksi\u0119gowego: Szacunki ksi\u0119gowe to kwoty pieni\u0119\u017cne w
\n
sprawozdaniu finansowym, kt\u00f3re podlegaj\u0105 niepewno\u015bci
\n
wyceny. Grupa szacuje, \u017ce zmiana nie b\u0119dzie mia\u0142a wp\u0142ywu na
\n
sprawozdanie finansowe.
\u00a0
\n
okresy roczne rozpoczynaj\u0105ce si\u0119 1 stycznia 2023 roku lub
\u00a0
p\u00f3\u017aniej
\n
Zmiany do MSR 12
\n
Podatek dochodowy
\n
Rada wprowadzi\u0142a zasad\u0119, i\u017c je\u015bli w wyniku transakcji powstaj\u0105
\n
r\u00f3wnocze\u015bnie dodatnie i ujemne r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe w tej
\n
samej kwocie, nale\u017cy uj\u0105\u0107 aktywa i rezerw\u0119 na odroczony
\n
podatek dochodowy nawet w\u00f3wczas, gdy transakcja nie
\n
wynika z po\u0142\u0105czenia, ani
\u00a0
nie ma wp\u0142ywu na wynik ksi\u0119gowy
\n
lub podatkowy. Oznacza to konieczno\u015b\u0107 ujmowania
\u00a0
aktyw\u00f3w i
\n
rezerwy na podatek odroczony np.
\u00a0
gdy r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe
\u00a0
w
\n
r\u00f3wnych kwotach wyst\u0119puj\u0105 w przypadku leasingu (odr\u0119bna
\n
r\u00f3\u017cnica przej\u015bciowa od zobowi\u0105zania i od prawa do
\n
u\u017cytkowania) lub w przypadku zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u
\n
rekultywacji. Nie zosta\u0142a zmieniona zasada m\u00f3wi\u0105ca o tym, \u017ce
\n
aktywa i zobowi\u0105zania z tytu\u0142u odroczonego podatku
\n
dochodowego kompensuje si\u0119, je\u015bli kompensacie podlegaj\u0105
\n
aktywa i zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatku bie\u017c\u0105cego. Grupa
\n
szacuje, \u017ce zmiana nie b\u0119dzie mia\u0142a wp\u0142ywu na sprawozdanie
\n
finansowe.
\n
okresy roczne rozpoczynaj\u0105ce si\u0119 1 stycznia 2023 roku lub
\u00a0
p\u00f3\u017aniej
\n
\n
Umowy ubezpieczeniowe
\n
Rada ustanowi\u0142a przepisy przej\u015bciowe dotycz\u0105ce danych
\n
por\u00f3wnawczych dla podmiot\u00f3w, kt\u00f3re r\u00f3wnocze\u015bnie wdra\u017caj\u0105
\n
MSSF 17 i MSSF
\u00a0
9, aby zmniejszy\u0107 potencjalne
\n
niedopasowania ksi\u0119gowe wynikaj\u0105ce z r\u00f3\u017cnic mi\u0119dzy tymi
\n
standardami. Zmiana obowi\u0105zuje dla okres\u00f3w rocznych
\n
rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej. Grupa
\n
szacuje, \u017ce zmiana nie b\u0119dzie mia\u0142a wp\u0142ywu na jej
\n
sprawozdania finansowe, poniewa\u017c nie zawiera um\u00f3w
\n
ubezpieczeniowych.
\n
okresy roczne rozpoczynaj\u0105ce si\u0119 1 kwietnia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej
\n
\n
Leasing
\n
Zmiana doprecyzowuje wymogi w odniesieniu do wyceny
\n
zobowi\u0105zania leasingowego powstaj\u0105cego wskutek transakcji
\n
sprzeda\u017cy i leasingu zwrotnego. Ma zapobiec
\n
nieprawid\u0142owemu ujmowaniu wyniku na
\u00a0
transakcji w cz\u0119\u015bci
\n
dotycz\u0105cej zachowanego prawa do u\u017cytkowania w przypadku,
\n
gdy p\u0142atno\u015bci leasingowe s\u0105 zmienne i nie zale\u017c\u0105 od indeksu
\n
lub stawki. Grupa szacuje, \u017ce zmiana nie b\u0119dzie mia\u0142a wp\u0142ywu
\n
na jej sprawozdanie finansowe, poniewa\u017c nie zawiera
\n
transakcji, kt\u00f3rych dotyczy zmiana.
\n
okresy roczne rozpoczynaj\u0105ce si\u0119 1 kwietnia 2024 roku lub p\u00f3\u017aniej
\n
\u25fc
\n
Wdro\u017cenie pozosta\u0142ych standard\u00f3w i interpretacji
\n
Na dzie\u0144
\u00a0
zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do
\u00a0
publikacji
\u00a0
Zarz\u0105d jednostki dominuj\u0105cej
\u00a0
nie zako\u0144czy\u0142 jeszcze prac
\n
nad
\u00a0
ocen\u0105
\u00a0
wp\u0142ywu
\u00a0
wprowadzenia
\u00a0
pozosta\u0142ych
\u00a0
standard\u00f3w
\u00a0
oraz
\u00a0
interpretacji
\u00a0
na
\u00a0
stosowane
\u00a0
przez
\u00a0
Grup\u0119
\u00a0
zasady
\u00a0
(polityk\u0119)
\n
rachunkowo\u015bci w odniesieniu do
\u00a0
dzia\u0142alno\u015bci GK
\u00a0
lub jej wynik\u00f3w finansowych.
\n
\n
\n \n
\n
7. Istotne zasady rachunkowo\u015bci
\n
Najwa\u017cniejsze
\u00a0
zasady
\u00a0
rachunkowo\u015bci
\u00a0
zastosowane
\u00a0
przy
\u00a0
sporz\u0105dzaniu
\u00a0
niniejszego
\u00a0
skonsolidowanego
\u00a0
sprawozdania
\u00a0
finansowego
\n
przedstawione zosta\u0142y w ramach kolejnych, poszczeg\u00f3lnych not.
\u00a0
\n
Zasady te stosowane by\u0142y
\u00a0
we wszystkich prezentowanych latach
\u00a0
w spos\u00f3b
\u00a0
ci\u0105g\u0142y,
\u00a0
z wyj\u0105tkiem
\u00a0
zastosowania po raz pierwszy
\u00a0
nowych
\n
standard\u00f3w i interpretacji opisanych w punkcie
\u00a0
8.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
7.1. Przeliczanie
\u00a0
pozycji
\u00a0
wyra\u017conych
\u00a0
w walucie
\u00a0
obcej
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Walut\u0105 funkcjonaln\u0105
\u00a0
dla jednostki dominuj\u0105cej
\u00a0
oraz walut\u0105 prezentacji
\u00a0
dla Grupy Kapita\u0142owej jest z\u0142oty polski (PLN).
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
Walut\u0105 funkcjonaln\u0105
\u00a0
zagranicznych jednostek zale\u017cnych jest
\u00a0
ich waluta lokalna.
\u00a0
\n
\n \n
\n
Na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
bilansowy
\u00a0
aktywa i
\u00a0
zobowi\u0105zania zagranicznych
\u00a0
jednostek zale\u017cnych s\u0105
\u00a0
przeliczane na
\u00a0
walut\u0119 prezentacji Grupy
\u00a0
po
\u00a0
kursie
\n
NBP
\u00a0
obowi\u0105zuj\u0105cym
\u00a0
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
bilansowy,
\u00a0
a
\u00a0
ich
\u00a0
sprawozdania
\u00a0
z
\u00a0
ca\u0142kowitych
\u00a0
dochod\u00f3w
\u00a0
s\u0105 przeliczane po
\u00a0
\u015brednim wa\u017conym
\u00a0
kursie
\n
wymiany
\u00a0
za
\u00a0
dany
\u00a0
okres obrotowy.
\u00a0
R\u00f3\u017cnice
\u00a0
kursowe powsta\u0142e
\u00a0
w
\u00a0
wyniku
\u00a0
takiego przeliczenia
\u00a0
s\u0105
\u00a0
ujmowane
\u00a0
w
\u00a0
innych
\u00a0
ca\u0142kowitych
\n
dochodach
\u00a0
i akumulowane w oddzielnej pozycji kapita\u0142u
\u00a0
w\u0142asnego.
\n
\n \n
\n
W momencie
\u00a0
zbycia podmiotu
\u00a0
zagranicznego, r\u00f3\u017cnice kursowe zakumulowane
\u00a0
w kapitale w\u0142asnym danego podmiotu
\u00a0
zagranicznego,
\n
s\u0105 ujmowane w zysku lub stracie.
\n
Nast\u0119puj\u0105ce kursy zosta\u0142y przyj\u0119te dla potrzeb wyceny bilansowej:
\n
Na dzie\u0144
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
EUR
\n
4,7089
\n
4,5982
\n
CZK
\n
0,1975
\n
0,1881
\n
BGN
\n
2,4076
\n
2,3510
\n
100HUF
\n
1,2106
\n
1,2840
\n
RUB
\n
0,0631
\n
0,0531
\n
UAH
\n
0,1258
\n
0,1446
\n
HRK
\n
n/d
\n
0,6108
\n
RON
\n
0,9564
\n
0,9295
\n
RSD
\n
0,0401
\n
0,0390
\n
100KZT
\n
0,9377
\n
0,9341
\n
BAM
\n
2,4013
\n
2,3416
\n
GBP
\n
5,3595
\n
5,5320
\n
100MK
\n
7,6402
\n
7,4497
\n
BYN
\n
1,6312
\n
1,5557
\n
100ALL
\n
4,0451
\n
n/d
\n
\u015arednie wa\u017cone kursy wymiany za poszczeg\u00f3lne okresy obrotowe kszta\u0142towa\u0142y si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
EUR
\n
4,7021
\n
4,5714
\n
CZK
\n
0,1918
\n
0,1800
\n
BGN
\n
2,4051
\n
2,3404
\n
100HUF
\n
1,1900
\n
1,2760
\n
RUB
\n
0,0689
\n
0,0528
\n
UAH
\n
0,1305
\n
0,1434
\n
HRK
\n
n/d
\n
0,6082
\n
\n \n
\n
\n
RON
\n
0,9540
\n
0,9274
\n
RSD
\n
0,0400
\n
0,0389
\n
100KZT
\n
0,9700
\n
0,9100
\n
BAM
\n
2,3993
\n
2,3319
\n
GBP
\n
5,4879
\n
5,2808
\n
100MK
\n
7,6280
\n
7,4770
\n
BYN
\n
1,6937
\n
1,5492
\n
100ALL
\n
3,9800
\n
n/d
\n
.
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
7.2. Zasady konsolidacji
\n
\n
\u00a0
Sprawozdania
\u00a0
finansowe jednostek zale\u017cnych sporz\u0105dzane s\u0105 wed\u0142ug standard\u00f3w rachunkowo\u015bci obowi\u0105zuj\u0105cych
\u00a0
w poszczeg\u00f3lnych
\n
krajach,
\u00a0
jednak\u017ce dla
\u00a0
cel\u00f3w konsolidacji
\u00a0
ich
\u00a0
dane finansowe zosta\u0142y przekszta\u0142cone tak aby skonsolidowane sprawozdanie
\u00a0
finansowe
\n
by\u0142o
\u00a0
sporz\u0105dzone w oparciu o jednolite zasady rachunkowo\u015bci.
\u00a0
W celu eliminacji jakichkolwiek rozbie\u017cno\u015bci w stosowanych zasadach
\n
rachunkowo\u015bci
\u00a0
wprowadza
\u00a0
si\u0119
\u00a0
korekty.
\u00a0
Sprawozdania
\u00a0
finansowe
\u00a0
jednostek
\u00a0
zale\u017cnych
\u00a0
obejmuj\u0105
\u00a0
okresy
\u00a0
sprawozdawcze
\u00a0
sp\u00f3jne
\u00a0
z
\n
okresem sprawozdawczo\u015bci jednostki dominuj\u0105cej.
\n
Wszystkie znacz\u0105ce
\u00a0
salda
\u00a0
i
\u00a0
transakcje
\u00a0
pomi\u0119dzy
\u00a0
jednostkami
\u00a0
Grupy,
\u00a0
w tym niezrealizowane zyski wynikaj\u0105ce
\u00a0
z transakcji
\u00a0
w ramach
\n
Grupy, zosta\u0142y w ca\u0142o\u015bci wyeliminowane.
\u00a0
\n
Jednostki zale\u017cne podlegaj\u0105
\u00a0
konsolidacji
\u00a0
w okresie od
\u00a0
dnia
\u00a0
obj\u0119cia
\u00a0
nad
\u00a0
nimi
\u00a0
kontroli przez Grup\u0119,
\u00a0
a przestaj\u0105 by\u0107 konsolidowane od
\n
dnia ustania kontroli. Sprawowanie kontroli przez jednostk\u0119 dominuj\u0105c\u0105
\u00a0
ma miejsce wtedy, gdy:
\n
\u25fc
\n
posiada w\u0142adz\u0119 nad danym podmiotem,
\n
\u25fc
\n
podlega ekspozycji
\u00a0
na zmienne
\u00a0
zwroty lub posiada
\u00a0
prawa do
\u00a0
zmiennych
\u00a0
zwrot\u00f3w z tytu\u0142u swojego zaanga\u017cowania
\u00a0
w danej
\n
jednostce,
\n
\u25fc
\n
ma mo\u017cliwo\u015b\u0107 wykorzystania w\u0142adzy w celu kszta\u0142towania poziomu generowania zwrot\u00f3w.
\n
Grupa
\u00a0
weryfikuje fakt sprawowania kontroli nad innymi jednostkami, je\u017celi wyst\u0105pi\u0142a sytuacja wskazuj\u0105ca na zmian\u0119 jednego lub kilku
\n
z wy\u017cej wymienionych warunk\u00f3w sprawowania kontroli.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
9. Przychody i koszty
\n
9.1. Przychody
\u00a0
ze sprzeda\u017cy
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
W momencie zawarcia umowy, Grupa ocenia czy umowa spe\u0142nia
\u00a0
wszystkie wymagane kryteria, tj:
\n
\u25fc
\n
Strony umowy
\u00a0
zawar\u0142y umow\u0119 (w formie
\u00a0
pisemnej, ustnej
\u00a0
lub
\u00a0
zgodnie z innymi
\u00a0
zwyczajowymi praktykami
\u00a0
handlowymi) i s\u0105
\n
zobowi\u0105zane do wykonania swoich obowi\u0105zk\u00f3w;
\u00a0
\n
\u25fc
\n
Grupa jest w stanie
\u00a0
zidentyfikowa\u0107 prawa ka\u017cdej ze stron dotycz\u0105ce d\u00f3br lub
\u00a0
us\u0142ug, kt\u00f3re maj\u0105 zosta\u0107 przekazane;
\u00a0
\n
\u25fc
\n
Grupa jest w stanie zidentyfikowa\u0107 warunki p\u0142atno\u015bci za dobra lub us\u0142ugi,
\u00a0
kt\u00f3re maj\u0105
\u00a0
zosta\u0107 przekazane;
\u00a0
\n
\u25fc
\n
Umowa
\u00a0
ma
\u00a0
tre\u015b\u0107 ekonomiczn\u0105
\u00a0
(tzn.
\u00a0
mo\u017cna
\u00a0
oczekiwa\u0107,
\u00a0
\u017ce w
\u00a0
wyniku
\u00a0
umowy
\u00a0
ulegnie
\u00a0
zmianie
\u00a0
ryzyko, rozk\u0142ad w
\u00a0
czasie lub
\n
kwota przysz\u0142ych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych jednostki); oraz
\u00a0
\n
\u25fc
\n
Jest prawdopodobne,
\u00a0
\u017ce Grupa
\u00a0
otrzyma wynagrodzenie, kt\u00f3re b\u0119dzie jej
\u00a0
przys\u0142ugiwa\u0142o w zamian
\u00a0
za dobra
\u00a0
lub
\u00a0
us\u0142ugi, kt\u00f3re
\n
zostan\u0105 przekazane klientowi.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
Oceniaj\u0105c,
\u00a0
czy
\u00a0
otrzymanie kwoty
\u00a0
wynagrodzenia jest
\u00a0
prawdopodobne,
\u00a0
Grupa
\u00a0
uwzgl\u0119dnia
\u00a0
jedynie
\u00a0
zdolno\u015b\u0107
\u00a0
i
\u00a0
zamiar zap\u0142aty kwoty
\n
wynagrodzenia przez klienta w odpowiednim terminie.
\u00a0
\n
Identyfikacja zobowi\u0105za\u0144 do wykonania \u015bwiadczenia
\n
W momencie
\u00a0
zawarcia umowy GK
\u00a0
dokonuje
\u00a0
oceny towar\u00f3w i
\u00a0
us\u0142ug
\u00a0
przyrzeczonych w umowie z
\u00a0
klientem i
\u00a0
identyfikuje pojedyncze
\n
zobowi\u0105zania
\u00a0
umowne.
\u00a0
Grupa
\u00a0
analizuje
\u00a0
czy
\u00a0
towar lub
\u00a0
us\u0142uga
\u00a0
jest odmienna
\u00a0
czy
\u00a0
podobna
\u00a0
i
\u00a0
w
\u00a0
zale\u017cno\u015bci od
\u00a0
ustale\u0144 odpowiednio
\n
ujmowane s\u0105 zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia do kt\u00f3rych przypisuje si\u0119 przych\u00f3d.
\n
Ustalenie ceny transakcyjnej
\n
Grupa
\u00a0
przypisuje cen\u0119
\u00a0
transakcyjn\u0105 do
\u00a0
ka\u017cdego zobowi\u0105zania w kwocie, kt\u00f3ra odzwierciedla kwot\u0119 wynagrodzenia,
\u00a0
kt\u00f3re przys\u0142uguje
\n
jej w zamian za przekazanie obiecanych towar\u00f3w i us\u0142ug.
\u00a0
\n
Spe\u0142nianie zobowi\u0105za\u0144 do wykonania \u015bwiadczenia
\n
Przychody
\u00a0
ze
\u00a0
sprzeda\u017cy
\u00a0
s\u0105
\u00a0
ujmowane
\u00a0
w
\u00a0
momencie
\u00a0
spe\u0142nienia
\u00a0
lub
\u00a0
w
\u00a0
trakcie spe\u0142niania
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
do
\u00a0
wykonania
\u00a0
\u015bwiadczenia
\n
poprzez
\u00a0
przekazanie
\u00a0
przyrzeczonego dobra
\u00a0
lub
\u00a0
us\u0142ugi
\u00a0
klientowi.
\u00a0
Realizacja
\u00a0
ma
\u00a0
miejsce
\u00a0
gdy
\u00a0
jednostka
\u00a0
przekazuje
\u00a0
\u201ekontrol\u0119\u201d
\u00a0
nad
\n
towarami
\u00a0
lub
\u00a0
us\u0142ugami
\u00a0
kontrahentowi.
\u00a0
Kontrola
\u00a0
to
\u00a0
zdolno\u015b\u0107
\u00a0
do
\u00a0
kierowania
\u00a0
wykorzystaniem i
\u00a0
uzyskaniem
\u00a0
wszystkich
\u00a0
istotnych
\n
korzy\u015bci z danego aktywa.
\n
W odniesieniu
\u00a0
do
\u00a0
um\u00f3w dotycz\u0105cych \u015bwiadczonych przez Grup\u0119 us\u0142ug, na podstawie kt\u00f3rych GK ma prawo do otrzymania od klienta
\n
wynagrodzenia
\u00a0
w
\u00a0
kwocie,
\u00a0
kt\u00f3ra
\u00a0
odpowiada
\u00a0
bezpo\u015brednio
\u00a0
warto\u015bci,
\u00a0
jak\u0105
\u00a0
dla
\u00a0
klienta
\u00a0
ma
\u00a0
\u015bwiadczenie
\u00a0
dotychczas
\u00a0
wykonane.
\u00a0
Grupa
\n
rozpoznaje przych\u00f3d w czasie, w stosunku do przekazanych korzy\u015bci.
\u00a0
\n
Aktywa z tytu\u0142u umowy
\n
W ramach
\u00a0
aktyw\u00f3w z tytu\u0142u umowy Grupa
\u00a0
ujmuje prawa do wynagrodzenia w zamian za dobra lub us\u0142ugi, kt\u00f3re przekaza\u0142a klientowi,
\n
je\u017celi prawo to
\u00a0
jest uzale\u017cnione od
\u00a0
warunku innego
\u00a0
ni\u017c up\u0142yw
\u00a0
czasu (na
\u00a0
przyk\u0142ad od
\u00a0
przysz\u0142ych \u015bwiadcze\u0144 jednostki).
\u00a0
Grupa ocenia,
\n
czy nie nast\u0105pi\u0142a utrata warto\u015bci sk\u0142adnika aktyw\u00f3w zgodnie z MSSF
\u00a0
9.
\u00a0
\n
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
W ramach
\u00a0
nale\u017cno\u015bci
\u00a0
z tytu\u0142u
\u00a0
dostaw i
\u00a0
us\u0142ug
\u00a0
Grupa
\u00a0
ujmuje
\u00a0
prawa do
\u00a0
wynagrodzenia w zamian za dobra lub
\u00a0
us\u0142ugi, kt\u00f3re przekaza\u0142a
\n
klientowi,
\u00a0
je\u017celi prawo
\u00a0
to
\u00a0
jest bezwarunkowe
\u00a0
(jedynym
\u00a0
warunkiem
\u00a0
wymagalno\u015bci
\u00a0
wynagrodzenia jest
\u00a0
up\u0142yw
\u00a0
czasu).
\u00a0
Grupa
\u00a0
ujmuje
\n
nale\u017cno\u015bci zgodnie z MSSF 9.
\u00a0
\n
Zobowi\u0105zanie kontraktowe
\n
W ramach
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144 kontraktowych Grupa
\u00a0
ujmuje
\u00a0
otrzymane lub
\u00a0
nale\u017cne od
\u00a0
klienta wynagrodzenie, z
\u00a0
kt\u00f3rym wi\u0105\u017ce
\u00a0
si\u0119 obowi\u0105zek
\n
przekazania klientowi d\u00f3br lub us\u0142ug.
\n
Zobowi\u0105zania do zwrotu zap\u0142aty
\n
Grupa
\u00a0
ujmuje
\u00a0
zobowi\u0105zanie
\u00a0
do
\u00a0
zwrotu
\u00a0
zap\u0142aty
\u00a0
z
\u00a0
uwagi
\u00a0
na
\u00a0
zjawisko
\u00a0
dotycz\u0105ce
\u00a0
reklamacji
\u00a0
i
\u00a0
zwrot\u00f3w
\u00a0
od
\u00a0
klient\u00f3w.
\u00a0
Przychody
\u00a0
ze
\n
sprzeda\u017cy towar\u00f3w s\u0105 urealniane
\u00a0
poprzez korekt\u0119 dotycz\u0105c\u0105 szacunkowej
\u00a0
warto\u015bci tych zwrot\u00f3w w podziale na sprzeda\u017c stacjonarn\u0105
\n
oraz internetow\u0105.
\u00a0
\n
Sprzeda\u017c towar\u00f3w
\n
Grupa
\u00a0
prowadzi
\u00a0
dzia\u0142alno\u015b\u0107
\u00a0
g\u0142\u00f3wnie
\u00a0
w
\u00a0
obszarze sprzeda\u017cy towar\u00f3w,
\u00a0
zar\u00f3wno
\u00a0
jako
\u00a0
sprzeda\u017c detaliczn\u0105 w
\u00a0
sklepach
\u00a0
stacjonarnych
\u00a0
i
\n
internetowych oraz sprzeda\u017c hurtow\u0105.
\n
Zgodnie
\u00a0
z
\u00a0
zapisami
\u00a0
standardu,
\u00a0
je\u017celi
\u00a0
umowa
\u00a0
zawiera
\u00a0
tylko
\u00a0
jedno
\u00a0
zobowi\u0105zanie
\u00a0
do
\u00a0
wykonania
\u00a0
\u015bwiadczenia
\u00a0
\u2013
\u00a0
sprzeda\u017c
\u00a0
towaru,
\n
przych\u00f3d rozpoznawalny
\u00a0
jest w okre\u015blonym
\u00a0
momencie
\u00a0
tj. gdy
\u00a0
klient uzyska kontrol\u0119
\u00a0
nad
\u00a0
towarem. W przypadku punkt\u00f3w sprzeda\u017cy
\n
detalicznej
\u00a0
(salony),
\u00a0
przych\u00f3d
\u00a0
rozpoznawalny
\u00a0
jest
\u00a0
w
\u00a0
momencie
\u00a0
dokonania
\u00a0
transakcji.
\u00a0
Rozpoznawanie
\u00a0
przychodu
\u00a0
w
\u00a0
sprzeda\u017cy
\n
hurtowej
\u00a0
uzale\u017cnione
\u00a0
jest
\u00a0
od
\u00a0
warunk\u00f3w
\u00a0
inco-terms,
\u00a0
na
\u00a0
kt\u00f3rych
\u00a0
przeprowadzona
\u00a0
jest
\u00a0
transakcja.
\u00a0
W
\u00a0
przypadku
\u00a0
sprzeda\u017cy
\u00a0
przez
\n
internet, Grupa rozpoznaje przych\u00f3d w momencie wystawienia faktury, z uwzgl\u0119dnieniem szacowanych, oczekiwanych zwrot\u00f3w.
\n
\n
\n \n
\n
Przychody
\u00a0
w podziale na kategorie
\n
\n \n
\n
Tabela poni\u017cej
\u00a0
przedstawia przychody z tytu\u0142u
\u00a0
um\u00f3w z
\u00a0
klientami w
\u00a0
podziale na
\u00a0
kraje oraz kategorie, kt\u00f3re
\u00a0
odzwierciedlaj\u0105 spos\u00f3b, w
\n
jaki czynniki ekonomiczne wp\u0142ywaj\u0105 na charakter, kwot\u0119, termin p\u0142atno\u015bci oraz niepewno\u015b\u0107 przychod\u00f3w i przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych.
\n
Przychody z umow
\u00a0
z klientami
\n
za okres od 01.02.2022
\u00a0
-
\n
31.01.2023 (w tys. PLN)
\n
Polska
\n
Rumunia
\n
Czechy
\n
Niemcy
\n
Pozosta\u0142e
\n
Og\u00f3\u0142em
\n
Rodzaj sprzeda\u017cy
\n
online
\n
1 868 705
\n
488 209
\n
309 934
\n
340 010
\n
1 384 997
\n
4 391 855
\n
offline
\n
4 991 675
\n
842 199
\n
756 895
\n
331 763
\n
4 612 117
\n
11 534 649
\n
Razem
\n
6 860 380
\n
1 330 408
\n
1 066 829
\n
671 773
\n
5 997 114
\n
15 926 504
\n
Brand
\n
Reserved
\n
2 364 082
\n
299 412
\n
383 774
\n
579 909
\n
1 970 988
\n
5 598 165
\n
Cropp
\n
617 273
\n
82 643
\n
94 524
\n
3 679
\n
559 199
\n
1 357 318
\n
House
\n
719 735
\n
66 853
\n
78 018
\n
5 013
\n
418 329
\n
1 287 948
\n
Mohito
\n
697 101
\n
70 496
\n
117 017
\n
23 270
\n
406 637
\n
1 314 521
\n
Sinsay
\n
2 255 593
\n
811 004
\n
393 496
\n
59 902
\n
2 641 961
\n
6 161 956
\n
Pozosta\u0142e
\n
206 596
\n
206 596
\n
Razem
\n
6 860 380
\n
1 330 408
\n
1 066 829
\n
671 773
\n
5 997 114
\n
15 926 504
\n
Przychody z umow
\u00a0
z klientami
\n
za okres od 01.02.2021
\u00a0
-
\n
31.01.2022 (w tys. PLN)
\n
Polska
\n
Rumunia
\n
Czechy
\n
Niemcy
\n
Pozosta\u0142e
\n
Og\u00f3\u0142em
\n
Rodzaj sprzeda\u017cy
\n
online
\n
1 531 232
\n
369 854
\n
260 443
\n
291 970
\n
1 507 570
\n
3 961 069
\n
offline
\n
3 981 792
\n
519 446
\n
470 270
\n
206 711
\n
2 199 500
\n
7 377 719
\n
Razem
\n
5 513 024
\n
889 300
\n
730 713
\n
498 681
\n
3 707 070
\n
11 338 788
\n
Brand
\n
Reserved
\n
2 077 401
\n
260 673
\n
288 359
\n
452 333
\n
1 495 368
\n
4 574 134
\n
Cropp
\n
584 887
\n
64 059
\n
83 690
\n
5 181
\n
365 608
\n
1 103 425
\n
House
\n
646 815
\n
56 242
\n
62 922
\n
3 326
\n
283 738
\n
1 053 043
\n
Mohito
\n
550 911
\n
59 097
\n
68 462
\n
9 500
\n
269 245
\n
957 215
\n
Sinsay
\n
1 581 311
\n
449 229
\n
227 280
\n
28 341
\n
1 293 111
\n
3 579 272
\n
Pozosta\u0142e
\n
71 699
\n
71 699
\n
Razem
\n
5 513 024
\n
889 300
\n
730 713
\n
498 681
\n
3 707 070
\n
11 338 788
\n
.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Aktywa i zobowi\u0105zania z
\u00a0
tytu\u0142u um\u00f3w z klientami
\n
Grupa
\u00a0
Kapita\u0142owa
\u00a0
sprzedaje odzie\u017c
\u00a0
i
\u00a0
akcesoria
\u00a0
w
\u00a0
sklepach
\u00a0
stacjonarnych
\u00a0
oraz
\u00a0
internetowych w Polsce
\u00a0
i poza
\u00a0
granicami
\u00a0
do
\u00a0
klienta
\n
docelowego
\u00a0
za
\u00a0
got\u00f3wk\u0119 lub
\u00a0
kart\u0119 p\u0142atnicz\u0105.
\u00a0
Taki
\u00a0
model
\u00a0
biznesowy powoduje,
\u00a0
\u017ce stan
\u00a0
nale\u017cno\u015bci
\u00a0
jest relatywnie
\u00a0
niski.
\u00a0
W
\u00a0
ramach
\n
nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug wykazywane s\u0105 rozrachunki z tytu\u0142u sprzeda\u017cy hurtowej oraz zaliczki.
\n
Zobowi\u0105zania
\u00a0
kontraktowe obejmuj\u0105
\u00a0
zakupione
\u00a0
karty podarunkowe.
\u00a0
Karty
\u00a0
podarunkowe
\u00a0
b\u0119d\u0105
\u00a0
realizowane przez klient\u00f3w poprzez
\n
zakup odzie\u017cy w salonach stacjonarnych.
\u00a0
Grupa szacuje \u015bredni czas realizacji kart
\u00a0
na 12 miesi\u0119cy.
\n
Z
\u00a0
uwagi
\u00a0
na
\u00a0
g\u0142\u00f3wny
\u00a0
kana\u0142
\u00a0
dystrybucyjny
\u00a0
jakim
\u00a0
jest sprzeda\u017c
\u00a0
detaliczna
\u00a0
oraz
\u00a0
w
\u00a0
mniejszym
\u00a0
stopniu
\u00a0
hurtowa
\u00a0
i
\u00a0
na
\u00a0
zjawisko zwrot\u00f3w
\n
towar\u00f3w,
\u00a0
kt\u00f3re
\u00a0
Grupa
\u00a0
zak\u0142ada
\u00a0
w
\u00a0
swojej
\u00a0
polityce,
\u00a0
na
\u00a0
ka\u017cdy
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
bilansowy
\u00a0
Grupa
\u00a0
szacuje
\u00a0
warto\u015b\u0107 zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
zwrot\u00f3w
\n
towar\u00f3w od klient\u00f3w.
\u00a0
Szacunek
\u00a0
ten jest dokonywany
\u00a0
wg procentu
\u00a0
zwrot\u00f3w ustalonego na
\u00a0
bazie poprzedniego kwarta\u0142u. Warto\u015b\u0107 ta
\n
zosta\u0142a zaprezentowana w pozycji Zobowi\u0105zania do zwrotu zap\u0142aty.
\n
Grupa rozpozna\u0142a nast\u0119puj\u0105ce
\u00a0
aktywa i zobowi\u0105zania z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami:
\n
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
\n
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
944 095
\n
246 077
\n
Aktywo z tytu\u0142u zwrotu zap\u0142aty
\n
46 635
\n
48 104
\n
Zobowi\u0105zania do zwrotu zap\u0142aty
\n
75 931
\n
76 308
\n
Zobowi\u0105zania kontraktowe
\n
26 009
\n
20 547
\n
.
\n
\n
\n \n
\n
9.2. Koszt w\u0142asny
\u00a0
sprzeda\u017cy
\n
Szczeg\u00f3\u0142owy podzia\u0142 element\u00f3w sk\u0142adaj\u0105cych si\u0119 na og\u00f3ln\u0105
\u00a0
warto\u015b\u0107 kosztu
\u00a0
w\u0142asnego sprzeda\u017cy pokazuje tabela poni\u017cej.
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
Koszt w\u0142asny sprzeda\u017cy
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
Koszt w\u0142asny sprzeda\u017cy towar\u00f3w i us\u0142ug
\n
7 822 745
\n
4 698 715
\n
Odpis aktualizuj\u0105cy warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w
\n
-27 153
\n
149 230
\n
Razem koszt w\u0142asny sprzeda\u017cy
\n
7 795 592
\n
4 847 945
\n
.
\n
\n \n
\n
\n
9.3. Pozosta\u0142e
\u00a0
przychody
\u00a0
i koszty
\u00a0
operacyjne
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Pozosta\u0142e przychody i
\u00a0
koszty operacyjne obejmuj\u0105 przychody i koszty z dzia\u0142alno\u015bci nieb\u0119d\u0105cej podstawow\u0105 dzia\u0142alno\u015bci\u0105
\u00a0
operacyjn\u0105
\n
Grupy,
\u00a0
np.
\u00a0
zyski lub
\u00a0
straty ze zbycia rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych, kary
\u00a0
i grzywny, darowizny,
\u00a0
odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w
\n
itp.
\n
\n \n
\n
Dotacje
\u00a0
s\u0105
\u00a0
ujmowane
\u00a0
w
\u00a0
momencie
\u00a0
kiedy istnieje uzasadniona
\u00a0
pewno\u015b\u0107, \u017ce
\u00a0
zostan\u0105 one
\u00a0
uzyskane oraz spe\u0142nione
\u00a0
zostan\u0105 wszystkie
\n
zwi\u0105zanie z nimi warunki.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
W
\u00a0
przypadku
\u00a0
wyst\u0105pienia
\u00a0
przes\u0142anek
\u00a0
utraty
\u00a0
warto\u015bci,
\u00a0
Grupa
\u00a0
dokonuje
\u00a0
testu
\u00a0
na
\u00a0
utrat\u0119
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
rzeczowych
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
trwa\u0142ych.
\n
Odpisy tworzone s\u0105, gdy testy wyka\u017c\u0105 warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105 ni\u017csz\u0105 ni\u017c warto\u015b\u0107 bilansowa.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
Pozosta\u0142e przychody
\u00a0
operacyjne (w tys. PLN)
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
Zysk ze zbycia niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych
\n
689
\n
402
\n
Dotacje
\n
7 020
\n
28 993
\n
Aktualizacja warto\u015bci aktyw\u00f3w, w tym:
\n
115 313
\n
0
\n
\n
\u00a0
- warto\u015b\u0107 odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych \u015brodki trwa\u0142e netto
\n
115 313
\n
0
\n
Inne przychody operacyjne, w tym:
\n
49 703
\n
29 937
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\u00a0
- zysk na likwidacji
\u00a0
um\u00f3w wycenionych zgodnie z MSSF 16
\n
23 879
\n
7 847
\n
\n
3 357
\n
3 274
\n
Razem pozosta\u0142e przychody
\u00a0
operacyjne
\n
172 725
\n
59 332
\n
W przychodach
\u00a0
operacyjnych,
\u00a0
w badanym
\u00a0
okresie, Grupa wykaza\u0142a nadwy\u017ck\u0119
\u00a0
odwr\u00f3cenia odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych
\u00a0
warto\u015b\u0107 \u015brodk\u00f3w
\n
trwa\u0142ych nad
\u00a0
ich
\u00a0
utworzeniem na kwot\u0119 115,3
\u00a0
mln
\u00a0
PLN. Tak istotna warto\u015b\u0107 wynik\u0142a g\u0142\u00f3wnie z
\u00a0
odwr\u00f3cenia odpis\u00f3w utworzonych w
\n
roku ubieg\u0142ym na sklepy ukrai\u0144skie. Dok\u0142adny opis znajduje si\u0119 w nocie 14.
\u00a0
\n
Grupa
\u00a0
wykaza\u0142a te\u017c
\u00a0
pozycj\u0119
\u00a0
Dotacje na
\u00a0
kwot\u0119 7,0 mln
\u00a0
PLN (rok 2021:
\u00a0
29,0 mln
\u00a0
PLN). Pozycja ta
\u00a0
g\u0142\u00f3wnie dotyczy
\u00a0
rekompensat do
\n
dzia\u0142alno\u015bci sp\u00f3\u0142ek i sk\u0142ada
\u00a0
si\u0119 g\u0142\u00f3wnie z dotacji udzielonych sp\u00f3\u0142kom w:
\n
\u25cf
\n
Bu\u0142garii
\u00a0
\u2013
\u00a0
kwota
\u00a0
4,3
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
\u2013
\u00a0
rekompensata
\u00a0
do
\u00a0
energii
\u00a0
elektrycznej
\u00a0
do
\u00a0
ko\u0144ca
\u00a0
2023
\u00a0
roku.
\u00a0
Wsparcie
\u00a0
odnosi
\u00a0
si\u0119
\u00a0
do
\n
odbiorc\u00f3w nieb\u0119d\u0105cych
\u00a0
gospodarstwami domowymi przy\u0142\u0105czonych do sieci niskiego i \u015bredniego napi\u0119cia.
\u00a0
\n
\u25cf
\n
\u0141otwie
\u00a0
\u2013
\u00a0
kwota
\u00a0
1,2
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
\u2013
\u00a0
rekompensata za
\u00a0
obni\u017cenie
\u00a0
obrot\u00f3w
\u00a0
w
\u00a0
okresie lipiec
\u00a0
\u2013
\u00a0
wrzesie\u0144 2021
\u00a0
roku.
\u00a0
Warunkiem
\n
wsparcia by\u0142
\u00a0
spadek sprzeda\u017cy o
\u00a0
co
\u00a0
najmniej
\u00a0
20%
\u00a0
w okresie
\u00a0
lipiec-wrzesie\u0144
\u00a0
2021 roku w stosunku do analogicznego okresu
\n
\n
W roku poprzednim Dotacje g\u0142\u00f3wnie zosta\u0142y uzyskane w:
\u00a0
\n
\u25cf
\n
Niemczech - kwota
\u00a0
8,8 mln
\u00a0
PLN na
\u00a0
pokrycie koszt\u00f3w sta\u0142ych
\u00a0
w okresie listopad
\u00a0
2020
\u00a0
\u2013 czerwiec 2021. Wsparcie
\u00a0
odnosi\u0142o
\n
si\u0119
\u00a0
do
\u00a0
firm
\u00a0
z
\u00a0
sektora detalicznego,
\u00a0
kt\u00f3rych dotyczy\u0142y
\u00a0
nakazy zamkni\u0119cia
\u00a0
dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
decyzj\u0105 w\u0142adz
\u00a0
lokalnych.
\u00a0
Warunkiem
\n
wsparcia by\u0142
\u00a0
spadek sprzeda\u017cy o
\u00a0
co
\u00a0
najmniej
\u00a0
30%
\u00a0
w okresie listopada 2020 do czerwca 2021 w stosunku do analogicznych
\n
miesi\u0119cy roku 2019.
\n
\u25cf
\n
Czechach
\u00a0
- kwota 6,1
\u00a0
mln
\u00a0
PLN jako dofinansowanie do
\u00a0
80% koszt\u00f3w wynagrodze\u0144
\u00a0
dla pracownik\u00f3w obj\u0119tych kwarantann\u0105
\n
lub izolacj\u0105 z powodu
\u00a0
Covid -19 oraz jako pokrycie koszt\u00f3w test\u00f3w w przypadku kiedy s\u0105 one wymagane prawem.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
Pozosta\u0142e koszty operacyjne (w tys. PLN)
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
Strata ze zbycia niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych
\n
0
\n
0
\n
Aktualizacja warto\u015bci aktyw\u00f3w, w tym :
\n
27 261
\n
194 043
\n
\n
\u00a0
- warto\u015b\u0107 odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych \u015brodki trwa\u0142e netto
\n
0
\n
194 180
\n
\n
\u00a0
- warto\u015b\u0107 odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych nale\u017cno\u015bci netto
\n
27 261
\n
-137
\n
Inne koszty operacyjne, w tym
\n
114 207
\n
169 908
\n
\n
\u00a0
- straty w maj\u0105tku obrotowym oraz trwa\u0142ym
\n
75 801
\n
158 849
\n
\n
18 263
\n
4 389
\n
\n
309
\n
2 449
\n
Razem pozosta\u0142e koszty operacyjne
\n
141 468
\n
363 951
\n
W badanym
\u00a0
okresie nast\u0105pi\u0142o
\u00a0
istotne zwi\u0119kszenie na pozycji
\u00a0
Darowizny, kt\u00f3rej warto\u015b\u0107 zwi\u0105zana by\u0142a g\u0142\u00f3wnie z dzia\u0142aniami pomocy
\n
na rzecz os\u00f3b z Ukrainy.
\u00a0
\n
W
\u00a0
okresie por\u00f3wnawczym,
\u00a0
z
\u00a0
uwagi
\u00a0
na
\u00a0
zamkni\u0119cie
\u00a0
salon\u00f3w w
\u00a0
Ukrainie spowodowane
\u00a0
wojn\u0105 w
\u00a0
tym kraju
\u00a0
Grupa
\u00a0
dokona\u0142a
\u00a0
spisania
\n
wszystkich
\u00a0
zapas\u00f3w
\u00a0
w
\u00a0
salonach
\u00a0
ukrai\u0144skich
\u00a0
na
\u00a0
kwot\u0119 116,9
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
co
\u00a0
zosta\u0142o
\u00a0
uj\u0119te
\u00a0
w
\u00a0
pozycji
\u00a0
Straty w
\u00a0
maj\u0105tku
\u00a0
obrotowym
\u00a0
i
\n
trwa\u0142ym.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
9.5. Koszty wed\u0142ug
\u00a0
rodzaju
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
Koszty wed\u0142ug rodzaju
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
Amortyzacja
\n
1 129 191
\n
943 427
\n
Czynsze i dzier\u017cawy
\n
477 918
\n
368 206
\n
Us\u0142ugi prowadzenia sklep\u00f3w i magazyn\u00f3w
\n
652 780
\n
796 973
\n
Transport
\n
777 834
\n
598 137
\n
Podatki i op\u0142aty
\n
146 729
\n
91 865
\n
Wynagrodzenia
\n
1 366 690
\n
960 462
\n
Pozosta\u0142e koszty rodzajowe
\n
2 151 356
\n
1 299 057
\n
w tym: Reklama
\n
779 928
\n
630 659
\n
Razem koszty rodzajowe
\n
6 702 498
\n
5 058 127
\n
Uzgodnienie warto\u015bci koszt\u00f3w w uk\u0142adzie por\u00f3wnawczym z kalkulacyjnym w tabeli poni\u017cej
\n
:
\n
\n \n
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
Koszty wed\u0142ug rodzaju
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
Koszty wed\u0142ug rodzaju, w tym:
\n
6 702 498
\n
5 058 127
\n
Pozycje uj\u0119te w kosztach sklep\u00f3w i dystrybucji
\n
5 840 123
\n
4 431 174
\n
Pozycje uj\u0119te w kosztach og\u00f3lnych
\n
862 375
\n
626 953
\n
.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
9.6. Koszty amortyzacji,
\u00a0
\u015bwiadcze\u0144
\u00a0
pracowniczych
\u00a0
i zapas\u00f3w
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
Pozycje uj\u0119te w koszcie w\u0142asnym sprzeda\u017cy (w tys. PLN)
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
\n \n
\n
\n
Wycena zapas\u00f3w po cenie nabycia
\n
7 852 492
\n
4 726 679
\n
Odpis aktualizuj\u0105cy warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w
\n
-27 153
\n
149 230
\n
Szacunkowe zwroty od klient\u00f3w
\n
-29 747
\n
-27 964
\n
Razem
\n
7 795 592
\n
4 847 945
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
Pozycje uj\u0119te w kosztach sklep\u00f3w i dystrybucji
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
Amortyzacja \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych
\n
423 858
\n
370 417
\n
Amortyzacja aktyw\u00f3w niematerialnych
\n
3 236
\n
1 832
\n
Amortyzacja prawa do u\u017cytkowania
\n
618 327
\n
507 916
\n
Koszty zu\u017cycia zapas\u00f3w na cele reklamowe
\n
3 741
\n
1 355
\n
Koszty \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych, w tym:
\n
1 182 093
\n
776 511
\n
\n
1 028 645
\n
672 904
\n
\n
\u00a0
- koszty ubezpiecze\u0144 spo\u0142ecznych
\n
153 448
\n
103 607
\n
\n
2 231 255
\n
1 658 031
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
Pozycje uj\u0119te w kosztach og\u00f3lnych (w
\u00a0
tys. PLN)
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
Amortyzacja \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych
\n
34 844
\n
21 888
\n
Amortyzacja aktyw\u00f3w niematerialnych
\n
33 929
\n
28 710
\n
Amortyzacja prawa do u\u017cytkowania
\n
14 997
\n
12 664
\n
Koszty \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych, w tym:
\n
401 841
\n
334 638
\n
\n
338 045
\n
287 558
\n
\n
\u00a0
- koszty ubezpiecze\u0144 spo\u0142ecznych
\n
63 796
\n
47 080
\n
Razem
\n
485 611
\n
397 900
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
Pozycje uj\u0119te w pozosta\u0142ych
\u00a0
kosztach operacyjnych
\u00a0
(w tys.
\n
PLN)
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
Nadwy\u017cka niedobor\u00f3w inwentaryzacyjnych nad nadwy\u017ckami
\n
59 906
\n
34 917
\n
Likwidacje zapas\u00f3w
\n
7 408
\n
119 087
\n
Darowizny
\n
18 263
\n
4 389
\n
Razem
\n
85 577
\n
158 393
\n
.
\n
\n
12. Dywidendy wyp\u0142acone i zaproponowane
\u00a0
do wyp\u0142aty
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Dywidendy s\u0105 ujmowane w momencie ustalenia prawa akcjonariuszy lub udzia\u0142owc\u00f3w
\u00a0
do ich otrzymania.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
W dniu
\u00a0
20 maja
\u00a0
2022 roku
\u00a0
ZWZ LPP SA uchwa\u0142\u0105
\u00a0
nr 18 podj\u0119\u0142o decyzj\u0119 o przeznaczeniu cz\u0119\u015bci zysku
\u00a0
utworzonego z
\u00a0
lat poprzednich
\n
na
\u00a0
wyp\u0142at\u0119 dywidendy
\u00a0
w
\u00a0
kwocie
\u00a0
648
\u00a0
348
\u00a0
050
\u00a0
PLN.
\u00a0
Dzie\u0144 dywidendy
\u00a0
ustalona
\u00a0
na 30
\u00a0
maja 2022
\u00a0
roku, natomiast
\u00a0
wyp\u0142ata zosta\u0142a
\n
ustalona
\u00a0
w
\u00a0
II transzach:
\u00a0
6
\u00a0
czerwca 2022 roku
\u00a0
oraz 30
\u00a0
sierpnia 2022
\u00a0
roku. Wielko\u015b\u0107
\u00a0
kwoty dywidendy przypadaj\u0105ca
\u00a0
na jedn\u0105
\u00a0
akcj\u0119
\n
wynios\u0142a 350,00 PLN.
\n
W
\u00a0
okresie
\u00a0
por\u00f3wnawczym,
\u00a0
w
\u00a0
dniu
\u00a0
29
\u00a0
czerwca
\u00a0
2021
\u00a0
roku
\u00a0
ZWZ
\u00a0
uchwa\u0142\u0105
\u00a0
nr
\u00a0
17
\u00a0
podj\u0119\u0142o
\u00a0
decyzj\u0119
\u00a0
o
\u00a0
przeznaczeniu
\u00a0
cz\u0119\u015bci
\u00a0
zysku
\n
utworzonego z lat
\u00a0
poprzednich
\u00a0
na wyp\u0142at\u0119
\u00a0
dywidendy w
\u00a0
kwocie 833 590 350 PLN. Dzie\u0144 dywidendy ustalono na 6 lipca
\u00a0
2021 roku,
\n
natomiast
\u00a0
wyp\u0142ata
\u00a0
zosta\u0142a
\u00a0
ustalona
\u00a0
w
\u00a0
II transzach:
\u00a0
20
\u00a0
lipca
\u00a0
2021 roku
\u00a0
oraz 6
\u00a0
pa\u017adziernika 2021
\u00a0
roku. Wielko\u015b\u0107
\u00a0
kwoty dywidendy
\n
przypadaj\u0105ca na jedn\u0105 akcj\u0119 wynios\u0142a 450,00 PLN.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
14. Rzeczowe
\u00a0
aktywa trwa\u0142e
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
\n \n
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
pocz\u0105tkowa
\u00a0
rzeczowych
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
trwa\u0142ych
\u00a0
ustalana
\u00a0
jest
\u00a0
na
\u00a0
poziomie
\u00a0
ceny
\u00a0
nabycia
\u00a0
powi\u0119kszonej
\u00a0
o
\u00a0
wszystkie koszty
\n
bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z zakupem
\u00a0
i przystosowaniem sk\u0142adnika
\u00a0
maj\u0105tku do stanu zdatnego do u\u017cywania. Koszty poniesione po dacie
\n
oddania \u015brodka trwa\u0142ego do u\u017cywania, takie jak koszty konserwacji i napraw, obci\u0105\u017caj\u0105 wynik finansowy w
\u00a0
momencie ich poniesienia.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
bilansowy,
\u00a0
rzeczowe aktywa trwa\u0142e
\u00a0
wyceniane
\u00a0
s\u0105
\u00a0
w
\u00a0
cenie
\u00a0
nabycia
\u00a0
pomniejszonej
\u00a0
o
\u00a0
skumulowane
\u00a0
odpisy
\u00a0
amortyzacyjne
\n
oraz o odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci.
\n
Odpis\u00f3w
\u00a0
amortyzacyjnych
\u00a0
Grupa
\u00a0
dokonuje
\u00a0
metod\u0105
\u00a0
liniow\u0105.
\u00a0
\u015arodki
\u00a0
trwa\u0142e s\u0105 amortyzowane przez okre\u015blony z g\u00f3ry,
\u00a0
przewidywany
\n
okres ich u\u017cywania. Okres ten jest corocznie weryfikowany.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Stosowane stawki amortyzacji dla poszczeg\u00f3lnych grup \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce:
\n
Grupa rodzajowa
\n
stawka amortyzacji
\n
Budynki,lokale,obiekty in\u017cynierii l\u0105dowej i wodnej,
\u00a0
w tym:
\n
2,5-50 %
\n
\n
\u00a0
Nak\u0142ady w
\u00a0
obcym obiekcie
\n
14,28 %
\n
Urz\u0105dzenia techniczne i maszyny
\n
2,5-50 %
\n
\u015arodki transportu
\n
10-25 %
\n
Inne \u015brodki trwa\u0142e, w tym:
\n
10-40 %
\n
\n
20 %
\n
.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Okresowej
\u00a0
weryfikacji podlega
\u00a0
r\u00f3wnie\u017c warto\u015b\u0107
\u00a0
\u015brodk\u00f3w
\u00a0
trwa\u0142ych,
\u00a0
pod
\u00a0
k\u0105tem
\u00a0
jej
\u00a0
ewentualnego obni\u017cenia,
\u00a0
w
\u00a0
wyniku
\u00a0
zdarze\u0144 lub
\n
zmian
\u00a0
w
\u00a0
otoczeniu
\u00a0
b\u0105d\u017a
\u00a0
wewn\u0105trz samej
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ki,
\u00a0
mog\u0105cych
\u00a0
powodowa\u0107
\u00a0
obni\u017cenie
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
tych
\u00a0
aktyw\u00f3w poni\u017cej
\u00a0
jej
\u00a0
aktualnej
\n
warto\u015bci ksi\u0119gowej.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
W
\u00a0
momencie
\u00a0
ustalania
\u00a0
stawek amortyzacyjnych
\u00a0
dla
\u00a0
poszczeg\u00f3lnych rzeczowych
\u00a0
aktyw\u00f3w trwa\u0142ych Grupa
\u00a0
ustala, czy
\u00a0
istniej\u0105 jakie\u015b
\n
cz\u0119\u015bci
\u00a0
sk\u0142adowe
\u00a0
tego
\u00a0
aktywa,
\u00a0
kt\u00f3rych
\u00a0
cena
\u00a0
nabycia
\u00a0
jest
\u00a0
istotna
\u00a0
w
\u00a0
por\u00f3wnaniu
\u00a0
z
\u00a0
cen\u0105
\u00a0
nabycia
\u00a0
ca\u0142ego
\u00a0
\u015brodka
\u00a0
trwa\u0142ego, a
\u00a0
okres
\n
u\u017cytkowania tych cz\u0119\u015bci r\u00f3\u017cni si\u0119 od okresu u\u017cytkowania pozosta\u0142ej cz\u0119\u015bci \u015brodka trwa\u0142ego.
\u00a0
\n
\n \n
\n
\u015arodki
\u00a0
trwa\u0142e w budowie
\u00a0
\u2013 na
\u00a0
dzie\u0144 bilansowy
\u00a0
wyceniane s\u0105
\u00a0
w wysoko\u015bci og\u00f3\u0142u
\u00a0
koszt\u00f3w pozostaj\u0105cych
\u00a0
w bezpo\u015brednim
\u00a0
zwi\u0105zku z
\n
ich nabyciem lub
\u00a0
wytworzeniem,
\u00a0
pomniejszonych
\u00a0
o odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci.
\n
\n \n
\n
Dana pozycja
\u00a0
rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych mo\u017ce zosta\u0107 usuni\u0119ta ze sprawozdania z sytuacji finansowej po dokonaniu jej zbycia lub
\n
w
\u00a0
przypadku,
\u00a0
gdy
\u00a0
nie
\u00a0
s\u0105
\u00a0
spodziewane
\u00a0
\u017cadne
\u00a0
ekonomiczne korzy\u015bci
\u00a0
wynikaj\u0105ce z dalszego
\u00a0
u\u017cytkowania takiego sk\u0142adnika
\u00a0
aktyw\u00f3w.
\n
Zyski
\u00a0
lub
\u00a0
straty wynik\u0142e ze sprzeda\u017cy, likwidacji
\u00a0
lub
\u00a0
zaprzestania u\u017cytkowania \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych s\u0105
\u00a0
okre\u015blane jako
\u00a0
r\u00f3\u017cnica pomi\u0119dzy
\n
przychodami
\u00a0
ze
\u00a0
sprzeda\u017cy
\u00a0
a
\u00a0
warto\u015bci\u0105
\u00a0
netto
\u00a0
tych
\u00a0
\u015brodk\u00f3w
\u00a0
trwa\u0142ych
\u00a0
i
\u00a0
s\u0105
\u00a0
ujmowane
\u00a0
w
\u00a0
wyniku
\u00a0
w
\u00a0
pozosta\u0142ych
\u00a0
przychodach
\u00a0
lub
\n
kosztach operacyjnych.
\n
Koszty
\u00a0
finansowania
\u00a0
zewn\u0119trznego
\u00a0
s\u0105
\u00a0
kapitalizowane
\u00a0
jako
\u00a0
cz\u0119\u015b\u0107
\u00a0
koszt\u00f3w
\u00a0
wytworzenia
\u00a0
\u015brodk\u00f3w
\u00a0
trwa\u0142ych
\u00a0
oraz
\u00a0
aktyw\u00f3w
\n
niematerialnych.
\u00a0
Na
\u00a0
koszty finansowania
\u00a0
zewn\u0119trznego sk\u0142adaj\u0105
\u00a0
si\u0119
\u00a0
odsetki
\u00a0
wyliczone przy zastosowaniu
\u00a0
metody efektywnej stopy
\n
procentowej oraz r\u00f3\u017cnice
\u00a0
kursowe powsta\u0142e w zwi\u0105zku z
\u00a0
finansowaniem zewn\u0119trznym do wysoko\u015bci odpowiadaj\u0105cej
\u00a0
korekcie kosztu
\n
odsetek.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
Zmiany \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych (wg grup rodzajowych) w okresie od 1 lutego 2022 do 31 stycznia 2023
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Zmiany \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych
\n
(wg grup rodzajowych)
\u00a0
\n
w okresie od 01.02.2022
\n
do 31.01.2023 (w tys.
\u00a0
PLN)
\n
Grunty
\n
Budynki,lokale,o
\n
biekty in\u017cynierii
\n
l\u0105dowej i wodnej
\n
Urz\u0105dzenia
\n
techniczne i
\n
maszyny
\n
\u015arodki
\n
transportu
\n
Inne \u015brodki
\n
trwa\u0142e
\n
\u015arodki trwa\u0142e w
\n
budowie
\n
Zaliczki na
\n
\u015brodki trwa\u0142e
\n
\u015arodki trwa\u0142e
\n
razem
\n
Warto\u015b\u0107 brutto \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych
\n
na pocz\u0105tek okresu
\n
135 688
\n
3 385 958
\n
829 624
\n
17 975
\n
1 215 646
\n
112 976
\n
92 275
\n
5 790 142
\n
Zmiana struktury Grupy
\n
0
\n
-549 624
\n
-84 883
\n
-1 982
\n
-331 170
\n
-32 527
\n
-35 304
\n
-
\n
1 035 490
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia
\n
0
\n
5 679
\n
198
\n
-187
\n
-2 634
\n
48
\n
-203
\n
2 901
\n
Nabycia
\n
24 994
\n
59 864
\n
138 054
\n
11 457
\n
93 505
\n
918 963
\n
23 926
\n
1 270 763
\n
Transfer ze \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych w
\n
budowie
\n
0
\n
609 574
\n
57 326
\n
0
\n
141 738
\n
-808 638
\n
0
\n
0
\n
Sprzeda\u017c
\n
0
\n
1 948
\n
2 849
\n
1 197
\n
58
\n
409
\n
0
\n
6 461
\n
Likwidacja
\n
0
\n
76 257
\n
9 188
\n
96
\n
27 759
\n
199
\n
0
\n
113 499
\n
Inne zmniejszenia
\n
0
\n
50 807
\n
1 074
\n
36
\n
1 376
\n
5 360
\n
71 537
\n
130 190
\n
Inne zwi\u0119kszenia
\n
37 583
\n
1 702
\n
1 108
\n
0
\n
6 531
\n
10 521
\n
0
\n
57 445
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
brutto
\u00a0
\u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych
\n
na koniec okresu
\n
198 265
\n
3 384 141
\n
928 316
\n
25 934
\n
1 094 423
\n
195 375
\n
9 157
\n
5 835 611
\n
Skumulowana
\u00a0
amortyzacja
\n
(umorzenie) na pocz\u0105tek okresu
\n
0
\n
1 311 329
\n
384 162
\n
10 125
\n
688 230
\n
0
\n
0
\n
2 393 846
\n
Zmiana struktury Grupy
\n
0
\n
-231 590
\n
-51 679
\n
-1 618
\n
-175 885
\n
0
\n
0
\n
-460 772
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia
\n
0
\n
-4 080
\n
-2 071
\n
-121
\n
-7 292
\n
0
\n
0
\n
-13 564
\n
Amortyzacja za okres
\n
0
\n
245 841
\n
85 635
\n
3 353
\n
123 873
\n
0
\n
0
\n
458 702
\n
Amortyzacja za okres - dzia\u0142alno\u015b\u0107
\n
zaniechana
\n
0
\n
31 990
\n
7 265
\n
152
\n
28 933
\n
0
\n
0
\n
68 340
\n
\n
0
\n
1 838
\n
2 674
\n
1 007
\n
42
\n
0
\n
0
\n
5 561
\n
Likwidacja
\n
0
\n
61 453
\n
8 912
\n
39
\n
26 562
\n
0
\n
0
\n
96 966
\n
Inne zmniejszenia
\n
0
\n
4 145
\n
1 077
\n
36
\n
2 840
\n
0
\n
0
\n
8 098
\n
Inne zwi\u0119kszenia
\n
0
\n
3 162
\n
4 153
\n
0
\n
216
\n
0
\n
0
\n
7 531
\n
Skumulowana amortyzacja
\n
(umorzenie) na koniec okresu
\n
0
\n
1 289 216
\n
414 802
\n
10 809
\n
628 631
\n
0
\n
0
\n
2 343 458
\n
Odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na
\n
pocz\u0105tek okresu
\n
0
\n
439 507
\n
25 773
\n
0
\n
168 874
\n
1 656
\n
0
\n
635 810
\n
Zmiana struktury Grupy
\n
0
\n
-199 739
\n
-17 558
\n
0
\n
-120 097
\n
0
\n
0
\n
-337 394
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia
\n
0
\n
-9 254
\n
-843
\n
0
\n
-5 360
\n
-463
\n
0
\n
-15 920
\n
Zwi\u0119kszenie
\n
0
\n
2 694
\n
0
\n
0
\n
0
\n
8 374
\n
0
\n
11 068
\n
Wykorzystanie
\n
0
\n
10 343
\n
149
\n
0
\n
493
\n
0
\n
0
\n
10 985
\n
Odwr\u00f3cenie
\n
0
\n
94 029
\n
4 657
\n
0
\n
26 201
\n
1 495
\n
0
\n
126 382
\n
Odpisy z tytu\u0142u
\u00a0
utraty
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
na
\n
koniec okresu
\n
0
\n
128 836
\n
2 566
\n
0
\n
16 723
\n
8 072
\n
0
\n
156 197
\n
Razem warto\u015b\u0107 netto \u015brodk\u00f3w
\n
trwa\u0142ych na 1 lutego 2022
\n
135 688
\n
1 635 122
\n
419 689
\n
7 850
\n
358 542
\n
111 320
\n
92 275
\n
2 760 486
\n
Razem warto\u015b\u0107
\u00a0
netto \u015brodk\u00f3w
\n
trwa\u0142ych
\u00a0
na 31 stycznia 2023
\n
198 265
\n
1 966 089
\n
510 948
\n
15 125
\n
449 069
\n
187 303
\n
9 157
\n
3 335 956
\n
Odpis z tytu\u0142u
\u00a0
utraty
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
- pozycje w
\u00a0
sprawozdaniu
\u00a0
z ca\u0142kowitych
\u00a0
dochod\u00f3w
\n
Kwota
\n
Zwi\u0119kszenie - pozosta\u0142e koszty operacyjne aktualizacja warto\u015bci aktyw\u00f3w niefinansowych
\n
0
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Zmniejszenie-pozosta\u0142e przychody operacyjne aktualizacja warto\u015bci aktyw\u00f3w niefinansowych
\n
115 313
\n
Zmiany \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych (wg grup rodzajowych) w okresie od 1 lutego 2021 do 31 stycznia 2022
\n
Zmiany \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych
\n
(wg grup rodzajowych)
\u00a0
\n
w okresie od 01.02.2021
\n
do 31.01.2022 (w tys.
\u00a0
PLN)
\n
Grunty
\n
Budynki,lokale,o
\n
biekty in\u017cynierii
\n
l\u0105dowej i wodnej
\n
Urz\u0105dzenia
\n
techniczne i
\n
maszyny
\n
\u015arodki
\n
transportu
\n
Inne \u015brodki
\n
trwa\u0142e
\n
\u015arodki trwa\u0142e w
\n
budowie
\n
Zaliczki na
\n
\u015brodki trwa\u0142e
\n
\u015arodki trwa\u0142e
\n
razem
\n
Warto\u015b\u0107 brutto \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych
\n
na pocz\u0105tek okresu
\n
87 782
\n
2 479 440
\n
605 826
\n
14 036
\n
922 321
\n
194 554
\n
177 067
\n
4 481 026
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia
\n
0
\n
58 912
\n
8 174
\n
321
\n
28 496
\n
2 783
\n
2 191
\n
100 877
\n
Nabycia
\n
47 906
\n
79 708
\n
201 849
\n
4 533
\n
69 982
\n
989 699
\n
105 298
\n
1 498 975
\n
Transfer ze \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych w
\n
budowie
\n
0
\n
818 473
\n
33 584
\n
0
\n
216 690
\n
-1 068 747
\n
0
\n
0
\n
Sprzeda\u017c
\n
0
\n
73
\n
3 579
\n
508
\n
293
\n
386
\n
0
\n
4 839
\n
Likwidacja
\n
0
\n
53 622
\n
15 969
\n
349
\n
20 391
\n
162
\n
0
\n
90 493
\n
Inne zmniejszenia
\n
0
\n
494
\n
353
\n
58
\n
1 159
\n
5 181
\n
192 281
\n
199 526
\n
Inne zwi\u0119kszenia
\n
0
\n
3 614
\n
92
\n
0
\n
0
\n
416
\n
0
\n
4 122
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
brutto
\u00a0
\u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych
\n
na koniec okresu
\n
135 688
\n
3 385 958
\n
829 624
\n
17 975
\n
1 215 646
\n
112 976
\n
92 275
\n
5 790 142
\n
Skumulowana
\u00a0
amortyzacja
\n
(umorzenie) na pocz\u0105tek okresu
\n
0
\n
1 058 403
\n
315 058
\n
8 533
\n
546 976
\n
0
\n
0
\n
1 928 970
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia
\n
0
\n
26 636
\n
5 110
\n
199
\n
14 730
\n
0
\n
0
\n
46 675
\n
Amortyzacja za okres
\n
0
\n
213 749
\n
72 224
\n
1 915
\n
104 418
\n
0
\n
0
\n
392 306
\n
Amortyzacja za okres - dzia\u0142alno\u015b\u0107
\n
zaniechana
\n
0
\n
51 465
\n
9 999
\n
303
\n
39 621
\n
0
\n
0
\n
101 388
\n
\n
0
\n
9
\n
2 714
\n
470
\n
252
\n
0
\n
0
\n
3 445
\n
Likwidacja
\n
0
\n
38 929
\n
15 425
\n
349
\n
17 207
\n
0
\n
0
\n
71 910
\n
Inne zmniejszenia
\n
0
\n
0
\n
90
\n
6
\n
56
\n
0
\n
0
\n
152
\n
Inne zwi\u0119kszenia
\n
0
\n
14
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
14
\n
Skumulowana amortyzacja
\n
(umorzenie) na koniec okresu
\n
0
\n
1 311 329
\n
384 162
\n
10 125
\n
688 230
\n
0
\n
0
\n
2 393 846
\n
Odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na
\n
pocz\u0105tek okresu
\n
0
\n
108 348
\n
1 297
\n
0
\n
2 633
\n
0
\n
0
\n
112 278
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia
\n
0
\n
4 662
\n
243
\n
0
\n
1 242
\n
14
\n
0
\n
6 161
\n
Zwi\u0119kszenie
\n
0
\n
137 766
\n
7 794
\n
0
\n
48 663
\n
1 642
\n
0
\n
195 865
\n
Wykorzystanie
\n
0
\n
1 213
\n
206
\n
0
\n
1 114
\n
0
\n
0
\n
2 533
\n
Odwr\u00f3cenie
\n
0
\n
1 059
\n
319
\n
0
\n
307
\n
0
\n
0
\n
1 685
\n
Dzia\u0142alno\u015b\u0107 zaniechana
\n
0
\n
191 003
\n
16 964
\n
0
\n
117 757
\n
0
\n
0
\n
325 724
\n
Odpisy z tytu\u0142u
\u00a0
utraty
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
na
\n
koniec okresu
\n
0
\n
439 507
\n
25 773
\n
0
\n
168 874
\n
1 656
\n
0
\n
635 810
\n
Razem warto\u015b\u0107 netto \u015brodk\u00f3w
\n
trwa\u0142ych na 1 lutego 2021
\n
87 782
\n
1 312 689
\n
289 471
\n
5 503
\n
372 712
\n
194 554
\n
177 067
\n
2 439 778
\n
Razem warto\u015b\u0107
\u00a0
netto \u015brodk\u00f3w
\n
trwa\u0142ych
\u00a0
na 31 stycznia 2022
\n
135 688
\n
1 635 122
\n
419 689
\n
7 850
\n
358 542
\n
111 320
\n
92 275
\n
2 760 486
\n
Odpis z tytu\u0142u
\u00a0
utraty
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
- pozycje w
\u00a0
sprawozdaniu
\u00a0
z ca\u0142kowitych
\u00a0
dochod\u00f3w
\n
Kwota
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Zwi\u0119kszenie - pozosta\u0142e koszty operacyjne aktualizacja warto\u015bci aktyw\u00f3w niefinansowych
\n
194 180
\n
Zmniejszenie-pozosta\u0142e przychody operacyjne aktualizacja warto\u015bci aktyw\u00f3w niefinansowych
\n
0
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
W
\u00a0
okresie
\u00a0
zako\u0144czonym
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku
\u00a0
Grupa
\u00a0
dokona\u0142a
\u00a0
odpis\u00f3w
\u00a0
aktualizuj\u0105cych
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
utraty
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
rzeczowych
\n
aktyw\u00f3w trwa\u0142ych na
\u00a0
nierentowne salony na
\u00a0
kwot\u0119 11,1
\u00a0
mln
\u00a0
PLN (rok 2021:
\u00a0
195,9
\u00a0
mln
\u00a0
PLN). Warto\u015b\u0107
\u00a0
odpis\u00f3w w roku poprzednim
\n
wynika\u0142a g\u0142\u00f3wnie
\u00a0
z odpis\u00f3w
\u00a0
na salony
\u00a0
w Ukrainie,
\u00a0
w zwi\u0105zku z atakiem militarnym w tym kraju gdzie decyzj\u0105
\u00a0
Zarz\u0105du LPP SA zosta\u0142y
\n
zamkni\u0119te wszystkie salony
\u00a0
oraz
\u00a0
wstrzymano wszelkie inwestycje. Kwota odpis\u00f3w
\u00a0
aktualizuj\u0105cych
\u00a0
dla
\u00a0
salon\u00f3w w
\u00a0
Ukrainie wynios\u0142a
\n
156
\u00a0
mln
\u00a0
PLN.
\u00a0
Dodatkowo
\u00a0
Zarz\u0105d
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
zdecydowa\u0142
\u00a0
o
\u00a0
odpisie
\u00a0
aktualizuj\u0105cym
\u00a0
na
\u00a0
cz\u0119\u015b\u0107
\u00a0
salon\u00f3w
\u00a0
na
\u00a0
terenie Rosji
\u00a0
w
\u00a0
zwi\u0105zku z
\n
restrykcjami wprowadzonymi
\u00a0
dla
\u00a0
tego kraju.
\u00a0
Kwota
\u00a0
odpis\u00f3w
\u00a0
aktualizuj\u0105cych
\u00a0
wynios\u0142a
\u00a0
325,7
\u00a0
mln
\u00a0
PLN.
\u00a0
Warto\u015b\u0107 ta zosta\u0142a
\u00a0
uj\u0119ta w
\n
osobnej pozycji Dzia\u0142alno\u015b\u0107
\u00a0
zaniechana.
\n
W
\u00a0
tym
\u00a0
samym
\u00a0
okresie nast\u0105pi\u0142o
\u00a0
cz\u0119\u015bciowe wykorzystanie utworzonych odpis\u00f3w
\u00a0
aktualizuj\u0105cych
\u00a0
z uwagi na
\u00a0
zamkni\u0119cie
\u00a0
salon\u00f3w w
\n
kwocie
\u00a0
11
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
(rok
\u00a0
2021:
\u00a0
2,5
\u00a0
mln
\u00a0
PLN) oraz cz\u0119\u015bciowe odwr\u00f3cenie
\u00a0
odpis\u00f3w
\u00a0
w wysoko\u015bci
\u00a0
126,4
\u00a0
mln
\u00a0
PLN (rok 2021:
\u00a0
1,7 mln
\n
PLN).
\u00a0
Odwr\u00f3cenie
\u00a0
odpis\u00f3w
\u00a0
aktualizuj\u0105cych
\u00a0
dotyczy\u0142a
\u00a0
g\u0142ownie
\u00a0
sklep\u00f3w
\u00a0
w
\u00a0
Ukrainie,
\u00a0
kt\u00f3re zosta\u0142y
\u00a0
otwarte i
\u00a0
uruchomiono
\u00a0
w
\u00a0
nich
\n
sprzeda\u017c. Warto\u015b\u0107 odwr\u00f3conych odpis\u00f3w
\u00a0
w zwi\u0105zku
\u00a0
z otwarciem sklep\u00f3w ukrai\u0144skich wynios\u0142a 85,1
\u00a0
mln PLN.
\u00a0
\n
Zawi\u0105zanie odpis\u00f3w
\u00a0
aktualizuj\u0105cych
\u00a0
pomniejszone
\u00a0
o ich
\u00a0
odwr\u00f3cenie zosta\u0142o
\u00a0
wykazane w sprawozdaniu
\u00a0
z ca\u0142kowitych
\u00a0
dochod\u00f3w w
\n
pozycji Pozosta\u0142e przychody operacyjne w kwocie 115,3 mln.
\u00a0
PLN (rok 2021: koszty operacyjne 194,2 mln PLN).
\n
W
\u00a0
badanym
\u00a0
okresie LPP
\u00a0
SA
\u00a0
dokona\u0142a
\u00a0
sprzeda\u017cy sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
rosyjskiej. Dok\u0142adny
\u00a0
opis
\u00a0
transakcji
\u00a0
umieszczono
\u00a0
w
\u00a0
nocie
\u00a0
13
\u00a0
Dzia\u0142alno\u015b\u0107
\n
zaniechana.
\u00a0
Zmniejszenia
\u00a0
\u015brodk\u00f3w
\u00a0
trwa\u0142ych
\u00a0
w
\u00a0
wyniku
\u00a0
sprzeda\u017cy
\u00a0
Re
\u00a0
Trading
\u00a0
OOO
\u00a0
zosta\u0142y
\u00a0
wykazane
\u00a0
w
\u00a0
tabeli
\u00a0
zmian
\u00a0
\u015brodk\u00f3w
\n
trwa\u0142ych w pozycjach nazwanych Zmiana struktury Grupy.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Na dzie\u0144
\u00a0
31 stycznia
\u00a0
2023 roku
\u00a0
Grupa
\u00a0
posiada\u0142a
\u00a0
zobowi\u0105zania umowne
\u00a0
do
\u00a0
nabycia
\u00a0
rzeczowego
\u00a0
maj\u0105tku trwa\u0142ego w
\u00a0
warto\u015bci 158,3
\n
mln PLN (2021
\u00a0
rok: 99,1 mln
\u00a0
PLN).
\n
Na powy\u017csz\u0105 kwot\u0119 sk\u0142ada\u0142y si\u0119 nast\u0119puj\u0105ce zobowi\u0105zania:
\n
\u25fc
\n
Zobowi\u0105zania zwi\u0105zane z budow\u0105 sklep\u00f3w marek LPP \u2013 49,9 mln
\u00a0
PLN
\n
\u25fc
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kontrakt\u00f3w na rozbudow\u0119 centr\u00f3w logistycznych \u2013 37,2 mln PLN
\n
\u25fc
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kontrakt\u00f3w na budow\u0119 budynk\u00f3w biurowych
\u00a0
\u201371,2 mln PLN
\n
\n \n
\n
Na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
bilansowy
\u00a0
wyst\u0119powa\u0142o
\u00a0
ograniczenie
\u00a0
w
\u00a0
dysponowaniu
\u00a0
nieruchomo\u015bciami
\u00a0
posiadanymi
\u00a0
w
\u00a0
Pruszczu
\u00a0
Gda\u0144skim
\u00a0
oraz
\u00a0
w
\n
Gda\u0144sku w zwi\u0105zku z kredytami inwestycyjnymi. Dok\u0142adny opis znajduje si\u0119 w nocie 24.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
15. Leasing
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Grupa
\u00a0
ocenia
\u00a0
w
\u00a0
momencie
\u00a0
zawarcia
\u00a0
umowy,
\u00a0
czy
\u00a0
umowa
\u00a0
jest leasingiem
\u00a0
lub
\u00a0
zawiera leasing.
\u00a0
Umowa
\u00a0
jest leasingiem
\u00a0
lub
\u00a0
zawiera
\n
leasing
\u00a0
je\u015bli
\u00a0
przekazuje
\u00a0
prawo
\u00a0
do
\u00a0
kontroli
\u00a0
u\u017cytkowania
\u00a0
zidentyfikowanego
\u00a0
sk\u0142adnika
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
na
\u00a0
dany
\u00a0
okres
\u00a0
w
\u00a0
zamian
\u00a0
za
\n
wynagrodzenie.
\n
Grupa
\u00a0
stosuje
\u00a0
jednolite
\u00a0
podej\u015bcie
\u00a0
do
\u00a0
ujmowania
\u00a0
i
\u00a0
wyceny
\u00a0
wszystkich leasing\u00f3w,
\u00a0
z
\u00a0
wyj\u0105tkiem leasing\u00f3w
\u00a0
kr\u00f3tkoterminowych oraz
\n
leasing\u00f3w
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
o
\u00a0
niskiej
\u00a0
warto\u015bci.
\u00a0
W
\u00a0
dacie
\u00a0
rozpocz\u0119cia
\u00a0
leasingu
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
rozpoznaje
\u00a0
sk\u0142adnik
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
prawa
\u00a0
do
\n
u\u017cytkowania oraz zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u leasingu.
\u00a0
\n
Aktywa z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania
\n
Grupa
\u00a0
rozpoznaje
\u00a0
aktywa
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
prawa
\u00a0
do
\u00a0
u\u017cytkowania
\u00a0
w
\u00a0
dacie
\u00a0
rozpocz\u0119cia
\u00a0
leasingu.
\u00a0
Aktywa te
\u00a0
wyceniane
\u00a0
s\u0105
\u00a0
wed\u0142ug
\u00a0
kosztu,
\n
pomniejszone
\u00a0
o
\u00a0
\u0142\u0105czne
\u00a0
odpisy
\u00a0
amortyzacyjne
\u00a0
i
\u00a0
odpisy
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
utraty
\u00a0
warto\u015bci.
\u00a0
Koszt
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
prawa
\u00a0
do
\u00a0
u\u017cytkowania
\n
obejmuje
\u00a0
kwot\u0119
\u00a0
uj\u0119tych
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
leasingu,
\u00a0
poniesionych
\u00a0
pocz\u0105tkowych
\u00a0
koszt\u00f3w bezpo\u015brednich
\u00a0
oraz
\u00a0
wszelkich op\u0142at
\n
leasingowych zap\u0142aconych w dacie rozpocz\u0119cia lub
\u00a0
przed t\u0105 dat\u0105, pomniejszonych o wszelkie otrzymane zach\u0119ty leasingowe.
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
W
\u00a0
dacie
\u00a0
rozpocz\u0119cia
\u00a0
leasingu
\u00a0
Grupa
\u00a0
wycenia
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
leasingu
\u00a0
w
\u00a0
wysoko\u015bci
\u00a0
warto\u015bci bie\u017c\u0105cej
\u00a0
op\u0142at
\u00a0
leasingowych
\n
pozostaj\u0105cych do zap\u0142aty w tej dacie. Op\u0142aty
\u00a0
leasingowe obejmuj\u0105 zasadniczo op\u0142aty sta\u0142e leasingowe.
\u00a0
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Przy obliczaniu
\u00a0
warto\u015bci bie\u017c\u0105cej op\u0142at
\u00a0
leasingowych Grupa
\u00a0
stosuje kra\u0144cow\u0105
\u00a0
stop\u0119 procentow\u0105
\u00a0
leasingobiorcy w
\u00a0
dniu
\u00a0
rozpocz\u0119cia
\n
leasingu,
\u00a0
je\u017celi stopy
\u00a0
procentowej
\u00a0
leasingu nie
\u00a0
mo\u017cna z
\u00a0
\u0142atwo\u015bci\u0105 ustali\u0107.
\u00a0
Po dacie
\u00a0
rozpocz\u0119cia kwota zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
z tytu\u0142u
\u00a0
leasingu
\n
zostaje
\u00a0
zwi\u0119kszona
\u00a0
o
\u00a0
odsetki
\u00a0
i
\u00a0
zmniejszona
\u00a0
o
\u00a0
dokonane
\u00a0
p\u0142atno\u015bci
\u00a0
leasingowe.
\u00a0
Ponadto
\u00a0
warto\u015b\u0107 bilansowa
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\n
leasingu podlega ponownej wycenie w przypadku zmiany okresu leasingu oraz zmiany op\u0142at sta\u0142ych.
\n
Leasing kr\u00f3tkoterminowy i leasing
\u00a0
aktyw\u00f3w o niskiej
\u00a0
warto\u015bci
\n
Grupa
\u00a0
stosuje zwolnienie z
\u00a0
ujmowania
\u00a0
leasingu kr\u00f3tkoterminowego do swoich kr\u00f3tkoterminowych um\u00f3w leasingu (tj. um\u00f3w, kt\u00f3rych
\n
okres leasingu
\u00a0
wynosi
\u00a0
12
\u00a0
miesi\u0119cy
\u00a0
lub
\u00a0
kr\u00f3cej
\u00a0
od
\u00a0
daty
\u00a0
rozpocz\u0119cia
\u00a0
i
\u00a0
nie
\u00a0
zawiera opcji
\u00a0
kupna).
\u00a0
Grupa
\u00a0
stosuje r\u00f3wnie\u017c zwolnienie
\u00a0
w
\n
zakresie ujmowania
\u00a0
leasingu
\u00a0
aktyw\u00f3w o
\u00a0
niskiej
\u00a0
warto\u015bci w
\u00a0
odniesieniu
\u00a0
do
\u00a0
leasingu o
\u00a0
niskiej warto\u015bci.
\u00a0
Op\u0142aty
\u00a0
te ujmowane
\u00a0
s\u0105 jako
\n
koszty w dacie ich
\u00a0
poniesienia.
\n
\n \n
\n
LPP SA
\u00a0
oraz jednostki
\u00a0
zale\u017cne s\u0105 stron\u0105 um\u00f3w
\u00a0
najmu,
\u00a0
na mocy
\u00a0
kt\u00f3rych korzystaj\u0105 z powierzchni wykorzystywanych
\u00a0
do prowadzenia
\n
sieci
\u00a0
salon\u00f3w
\u00a0
firmowych,
\u00a0
powierzchni
\u00a0
biurowych
\u00a0
i
\u00a0
magazynowych,
\u00a0
\u015brodk\u00f3w
\u00a0
transportu
\u00a0
oraz
\u00a0
prawo
\u00a0
wieczystego
\u00a0
u\u017cytkowania
\n
grunt\u00f3w.
\n
Okres leasingu wynosi:
\n
\u25fe
\n
Dla salon\u00f3w \u2013 od 3 do 10 lat z mo\u017cliwo\u015bci\u0105 przed\u0142u\u017cenia
\n
\u25fe
\n
Dla powierzchni biurowych i magazynowych \u2013 od 3 do 6 lat
\n
\u25fe
\n
Dla samochod\u00f3w \u2013 od
\u00a0
5 do 10 lat
\n
\u25fe
\n
Dla prawa wieczystego u\u017cytkowania \u2013 zgodnie z decyzj\u0105 Urz\u0119du Miasta
\n
Niekt\u00f3re umowy leasingowe zawieraj\u0105 opcje
\u00a0
przed\u0142u\u017cenia lub
\u00a0
wypowiedzenia leasingu.
\u00a0
Zarz\u0105d dokonuje
\u00a0
os\u0105du, aby ustali\u0107 okres, co
\n
do kt\u00f3rego mo\u017cna z wystarczaj\u0105c\u0105 pewno\u015bci\u0105 za\u0142o\u017cy\u0107, \u017ce takie umowy b\u0119d\u0105 trwa\u0107.
\u00a0
\n
Grupa
\u00a0
posiada
\u00a0
r\u00f3wnie\u017c umowy
\u00a0
leasingu
\u00a0
powierzchni sklepowych
\u00a0
czy samochod\u00f3w,
\u00a0
kt\u00f3rych okres leasingu
\u00a0
wynosi 12
\u00a0
miesi\u0119cy lub
\n
kr\u00f3cej
\u00a0
oraz
\u00a0
umowy
\u00a0
leasingu
\u00a0
sprz\u0119tu
\u00a0
biurowego
\u00a0
czy
\u00a0
wyposa\u017cenia
\u00a0
o
\u00a0
niskiej
\u00a0
warto\u015bci.
\u00a0
Grupa
\u00a0
korzysta ze
\u00a0
zwolnienia
\u00a0
dla
\u00a0
leasing\u00f3w
\n
kr\u00f3tkoterminowych i leasing\u00f3w o niskiej warto\u015bci.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Poni\u017cej przedstawiono warto\u015bci bilansowe aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania oraz ich zmiany w okresie sprawozdawczym:
\n
Zmiany prawa do u\u017cytkowania
\u00a0
\n
w okresie od 01.02.2022
\n
do 31.01.2023 (w tys.
\u00a0
PLN)
\n
Najem salon\u00f3w
\n
Pozosta\u0142y najem
\n
Prawo do u\u017cytkowania
\n
razem
\n
Warto\u015b\u0107 brutto prawa do
\n
u\u017cytkowania na pocz\u0105tek okresu
\n
4 688 277
\n
267 021
\n
4 955 298
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia
\n
6 963
\n
173
\n
7 136
\n
Zmiana struktury Grupy
\n
-1 111 361
\n
0
\n
-1 111 361
\n
Zwi\u0119kszenia (nowe leasingi)
\n
659 199
\n
71 621
\n
730 820
\n
Zmiany um\u00f3w leasingu
\n
230 347
\n
13 064
\n
243 411
\n
Aktualizacja wyceny zobowi\u0105za\u0144 z
\n
tytu\u0142u leasingu*
\n
-127 224
\n
-11 778
\n
-139 002
\n
Warto\u015b\u0107 brutto prawa do
\n
u\u017cytkowania na koniec okresu
\n
4 346 201
\n
340 101
\n
4 686 302
\n
Skumulowana
\u00a0
amortyzacja
\n
(umorzenie) na pocz\u0105tek okresu
\n
1 456 211
\n
86 775
\n
1 542 986
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia
\n
-14 776
\n
113
\n
-14 663
\n
Zmiana struktury Grupy
\n
-315 727
\n
0
\n
-315 727
\n
Amortyzacja za okres
\n
585 082
\n
48 242
\n
633 324
\n
Amortyzacja za okres - dzia\u0142alno\u015b\u0107
\n
zaniechana
\n
68902
\n
0
\n
68902
\n
\n \n
\n
\n
Zmiany um\u00f3w leasingu
\n
-41 683
\n
-8 153
\n
-49 835
\n
Aktualizacja wyceny*
\n
-57 621
\n
-9 500
\n
-67 120
\n
Skumulowana amortyzacja
\n
(umorzenie) na koniec okresu
\n
1 680 389
\n
117 478
\n
1 797 866
\n
Razem warto\u015b\u0107 netto prawa do
\n
u\u017cytkowania na 1 lutego 2022
\n
3 232 066
\n
180 246
\n
3 412 312
\n
Razem warto\u015b\u0107
\u00a0
netto prawa
\u00a0
do
\n
u\u017cytkowania na 31
\u00a0
stycznia 2023
\n
2 665 812
\n
222 623
\n
2 888 435
\n
Zmiany prawa do u\u017cytkowania
\u00a0
\n
w okresie od 01.02.2021
\n
do 31.01.2022 (w tys.
\u00a0
PLN)
\n
Najem salon\u00f3w
\n
Pozosta\u0142y najem
\n
Prawo do u\u017cytkowania
\n
razem
\n
Warto\u015b\u0107 brutto prawa do
\n
u\u017cytkowania na pocz\u0105tek okresu
\n
3 389 609
\n
213 966
\n
3 603 575
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia
\n
104 020
\n
382
\n
104 402
\n
Zwi\u0119kszenia (nowe leasingi)
\n
1 176 900
\n
65 191
\n
1 242 091
\n
Zmiany um\u00f3w leasingu
\n
205 365
\n
-11 090
\n
194 275
\n
Aktualizacja wyceny zobowi\u0105za\u0144 z
\n
tytu\u0142u leasingu*
\n
-187 617
\n
-1 428
\n
-189 045
\n
Warto\u015b\u0107 brutto prawa do
\n
u\u017cytkowania na koniec okresu
\n
4 688 277
\n
267 021
\n
4 955 298
\n
Skumulowana
\u00a0
amortyzacja
\n
(umorzenie) na pocz\u0105tek okresu
\n
959 697
\n
54 815
\n
1 014 512
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia
\n
30 272
\n
152
\n
30 424
\n
Amortyzacja za okres
\n
482 634
\n
37 946
\n
520 580
\n
Amortyzacja za okres - dzia\u0142alno\u015b\u0107
\n
zaniechana
\n
102 745
\n
0
\n
102 745
\n
Zmiany um\u00f3w leasingu
\n
-71 884
\n
-5 046
\n
-76 930
\n
Aktualizacja wyceny*
\n
-47 253
\n
-1 092
\n
-48 345
\n
Skumulowana amortyzacja
\n
(umorzenie) na koniec okresu
\n
1 456 211
\n
86 775
\n
1 542 986
\n
Razem warto\u015b\u0107 netto prawa do
\n
u\u017cytkowania na 1 lutego 2021
\n
2 429 912
\n
159 151
\n
2 589 063
\n
Razem warto\u015b\u0107
\u00a0
netto prawa
\u00a0
do
\n
u\u017cytkowania na 31
\u00a0
stycznia 2022
\n
3 232 066
\n
180 246
\n
3 412 312
\n
.
\n
Poni\u017cej przedstawiono warto\u015bci bilansowe zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u leasingu oraz ich zmiany w okresie sprawozdawczym:
\n
Zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u
\u00a0
leasingu (w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Stan na pocz\u0105tek okresu
\n
4 177 292
\n
3 177 679
\n
Zmiana struktury Grupy
\n
-956 800
\n
47 585
\n
Zwi\u0119kszenia (nowe umowy)
\n
877 524
\n
1 302 343
\n
Zmiany um\u00f3w leasingowych
\n
310 686
\n
335 003
\n
Aktualizacja wyceny*
\n
-84 191
\n
-147 803
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe
\n
69 687
\n
93 279
\n
Odsetki
\n
76 988
\n
92 273
\n
\n
P\u0142atno\u015bci
\n
-808 631
\n
-723 067
\n
Stan na
\u00a0
koniec okresu
\n
3 662 555
\n
4 177 292
\n
Kr\u00f3tkoterminowe
\n
902 471
\n
749 069
\n
D\u0142ugoterminowe
\n
2 760 084
\n
3 428 223
\n
Razem
\n
3 662 555
\n
4 177 292
\n
*Aktualizacja wyceny
\u00a0
dotyczy um\u00f3w
\u00a0
zlikwidowanych fizycznie
\u00a0
w zwi\u0105zku z likwidacj\u0105
\u00a0
umowy lub likwidacj\u0105 zwi\u0105zan\u0105 z przej\u015bciem na
\n
czynsz od obrotu
\n
Zmiany
\u00a0
um\u00f3w
\u00a0
leasingowych
\u00a0
wynika\u0142y
\u00a0
ze zmiany
\u00a0
okres\u00f3w leasingu,
\u00a0
zmiany
\u00a0
op\u0142at
\u00a0
leasingowych
\u00a0
zale\u017cnych od
\u00a0
stawki czy indeksu,
\u00a0
z
\n
wyceny warto\u015bci w walucie obcej.
\n
W
\u00a0
okresie
\u00a0
sprawozdawczym
\u00a0
zako\u0144czonym
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
dokona\u0142a
\u00a0
sprzeda\u017cy
\u00a0
sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
rosyjskiej.
\u00a0
Dok\u0142adny
\u00a0
opis
\n
transakcji umieszczono
\u00a0
w nocie
\u00a0
13 Dzia\u0142alno\u015b\u0107
\u00a0
zaniechana.
\u00a0
Zmniejszenia prawa do
\u00a0
u\u017cytkowania oraz zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
w wyniku
\u00a0
sprzeda\u017cy Re Trading
\u00a0
OOO
\u00a0
zosta\u0142y wykazane w tabelach zmian prawa do u\u017cytkowania oraz zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
w pozycjach nazwanych
\u00a0
Zmiana struktury Grupy.
\n
W okresie sprawozdawczym Grupa wykaza\u0142a nast\u0119puj\u0105ce warto\u015bci w sprawozdaniu finansowym dla
\u00a0
dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej
\u00a0
:
\n
\u25fc
\n
Koszty amortyzacji prawa do u\u017cytkowania: 633,3 PLN (rok 2021: 520,6 mln
\u00a0
PLN);
\n
\u25fc
\n
Koszty odsetek: 77,0 mln PLN (rok 2021: 92,3 mln PLN);
\n
\u25fc
\n
Koszty czynszu niewycenionych um\u00f3w zgodnie z MSSF 16: 477,9
\u00a0
mln PLN (rok 2021: 368,2 mln PLN).
\n
Na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku
\u00a0
oraz
\u00a0
na
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2022
\u00a0
roku
\u00a0
Grupa
\u00a0
wykazuje podzia\u0142
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u leasingu
\u00a0
w zakresie
\n
wymagalno\u015bci w warto\u015bciach niezdyskontowanych:
\n
Zobowi\u0105zania z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
leasingu (w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Do miesi\u0105ca
\n
80 508
\n
63 371
\n
Od miesi\u0105ca do trzech miesi\u0119cy
\n
161 016
\n
126 742
\n
Od trzech miesi\u0119cy do roku
\n
724 571
\n
570 342
\n
Powy\u017cej roku
\n
2 954 670
\n
3 480 332
\n
Razem
\n
3 920 765
\n
4 240 787
\n
.
\n
\n
22. \u015arodki pieni\u0119\u017cne
\u00a0
i ich ekwiwalenty
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
\u015arodki
\u00a0
pieni\u0119\u017cne
\u00a0
i
\u00a0
ich
\u00a0
ekwiwalenty
\u00a0
obejmuj\u0105
\u00a0
got\u00f3wk\u0119
\u00a0
w
\u00a0
kasie
\u00a0
i
\u00a0
na
\u00a0
rachunkach
\u00a0
bankowych,
\u00a0
depozyty
\u00a0
p\u0142atne
\u00a0
na
\u00a0
\u017c\u0105danie
\u00a0
oraz
\n
kr\u00f3tkoterminowe inwestycje o du\u017cej p\u0142ynno\u015bci
\u00a0
(do 3 miesi\u0119cy).
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Saldo
\u00a0
\u015brodk\u00f3w
\u00a0
pieni\u0119\u017cnych
\u00a0
i
\u00a0
ich
\u00a0
ekwiwalent\u00f3w wykazane w
\u00a0
sprawozdaniu
\u00a0
z
\u00a0
przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych
\u00a0
jest skorygowane
\u00a0
o r\u00f3\u017cnice
\n
kursowe z wyceny bilansowej \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych
\u00a0
w walucie obcej.
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\u00a0
\u015brodk\u00f3w
\u00a0
pieni\u0119\u017cnych
\u00a0
i
\u00a0
ich
\u00a0
ekwiwalent\u00f3w
\u00a0
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku
\u00a0
wynosi
\u00a0
465,0
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
(rok
\u00a0
2021:
\u00a0
\n
1 354,9 mln PLN).
\n
\n \n
\n
\u015arodki pieni\u0119\u017cne (w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w kasie i na rachunkach
\n
465 046
\n
1 354 891
\n
Inne \u015brodki pieni\u0119\u017cne
\n
0
\n
0
\n
Razem
\n
465 046
\n
1 354 891
\n
Grupa
\u00a0
dla
\u00a0
cel\u00f3w sporz\u0105dzenia sprawozdania
\u00a0
z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych
\u00a0
klasyfikuje \u015brodki
\u00a0
pieni\u0119\u017cne w spos\u00f3b przyj\u0119ty
\u00a0
do prezentacji
\u00a0
\n
z
\u00a0
sytuacji
\u00a0
finansowej.
\u00a0
Wp\u0142yw
\u00a0
na
\u00a0
r\u00f3\u017cnic\u0119
\u00a0
w
\u00a0
warto\u015bci \u015brodk\u00f3w
\u00a0
pieni\u0119\u017cnych
\u00a0
wykazanych
\u00a0
w
\u00a0
sprawozdaniu
\u00a0
z
\u00a0
sytuacji finansowej
\u00a0
oraz
\n
sprawozdaniu z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych maj\u0105:
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\u015arodki pieni\u0119\u017cne (w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty wykazane w Sprawozdaniu z sytuacji finansowej
\n
465 046
\n
1 354 891
\n
Korekty:
\n
Zmiana stanu r\u00f3\u017cnic kursowych z wyceny bilansowej \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych w walucie
\n
obcej
\n
-74 590
\n
-37 922
\n
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty wykazane w
\u00a0
sprawozdaniu
\u00a0
z przep\u0142yw\u00f3w
\n
pieni\u0119\u017cnych
\n
390 456
\n
1 316 969
\n
\n \n
\n
.
\n
\n
\n \n
\n
38. Zdarzenia po dniu bilansowym
\n
Na moment podpisania raportu nie zaistnia\u0142y \u017cadne zdarzenia wymagaj\u0105ce podania
\u00a0
do wiadomo\u015bci.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
36. Struktura zatrudnienia
\n
Przeci\u0119tne zatrudnienie
\u00a0
w
\u00a0
przeliczeniu na
\u00a0
pe\u0142ne etaty w
\u00a0
ca\u0142ej Grupie
\u00a0
Kapita\u0142owej w
\u00a0
roku zako\u0144czonym
\u00a0
dnia
\u00a0
31 stycznia
\u00a0
2023 roku
\n
wynosi\u0142o 19 862 etaty (2021 rok: 23 060 etaty).
\n
\n \n
\n
\n
35. Zarz\u0105dzanie kapita\u0142em
\n
Grupa
\u00a0
zarz\u0105dza kapita\u0142em w celu zapewnienia zdolno\u015bci kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
przez
\u00a0
Grup\u0119 oraz zapewnienia oczekiwanej
\u00a0
stopy
\n
zwrotu dla akcjonariuszy i innych
\u00a0
podmiot\u00f3w zainteresowanych kondycj\u0105 finansow\u0105 Grupy Kapita\u0142owej.
\n
Grupa
\u00a0
analizuje
\u00a0
wska\u017aniki
\u00a0
oceniaj\u0105ce
\u00a0
jej
\u00a0
kondycj\u0119,
\u00a0
kt\u00f3re
\u00a0
s\u0105
\u00a0
przedstawione
\u00a0
i
\u00a0
szczeg\u00f3\u0142owo
\u00a0
opisane
\u00a0
w
\u00a0
Sprawozdaniu
\u00a0
Zarz\u0105du
\u00a0
z
\n
dzia\u0142alno\u015bci Grupy.
\n
\n
34. Segmenty operacyjne
\n
Wyniki
\u00a0
finansowe
\u00a0
oraz
\u00a0
pozosta\u0142e
\u00a0
informacje dotycz\u0105ce
\u00a0
segment\u00f3w geograficznych za okres od
\u00a0
1 lutego
\u00a0
2022 roku
\u00a0
do
\u00a0
31 stycznia
\n
2023 roku oraz za okres por\u00f3wnywalny zosta\u0142y przedstawione w poni\u017cszych tabelach.
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
za rok zako\u0144czony
\u00a0
31 stycznia 2023
\n
(w tys. PLN)
\n
Polska
\n
Rumunia
\n
Czechy
\n
Niemcy
\n
Pozosta\u0142e
\n
kraje
\n
Suma
\n
Przychody ze sprzeda\u017cy
\n
6 860 380
\n
1 330 408
\n
1 066 829
\n
671 773
\n
5 997 114
\n
15 926 504
\n
Zysk (strata) z dzia\u0142alno\u015bci
\n
operacyjnej
\n
804 841
\n
114 788
\n
120 829
\n
55 468
\n
363 745
\n
1 459 671
\n
Zysk przed opodatkowaniem
\n
1 362 758
\n
Podatek dochodowy
\n
218 536
\n
Zysk (strata) netto
\u00a0
z dzia\u0142alno\u015bci
\n
kontynuowanej
\n
1 144 222
\n
Zysk (strata) netto
\u00a0
z dzia\u0142alno\u015bci
\n
zaniechanej
\n
-50 681
\n
Zysk (strata) netto
\n
1 093 541
\n
za rok zako\u0144czony
\u00a0
31 stycznia 2023
\n
(w tys. PLN)
\n
Polska
\n
Rumunia
\n
Czechy
\n
Niemcy
\n
Pozosta\u0142e
\n
kraje
\n
Warto\u015bci
\n
nieprzypisan
\n
e do
\n
segment\u00f3w
\n
Suma
\n
Skonsolidowane aktywa segmentu
\n
8 786 031
\n
504 501
\n
429 519
\n
401 582
\n
2 445 059
\n
354 348
\n
12 921 040
\n
Skonsolidowane zobowi\u0105zania
\n
segmentu
\n
5 096 250
\n
255 545
\n
308 001
\n
409 957
\n
1 521 143
\n
1 345 767
\n
8 936 663
\n
Pozosta\u0142e ujawnienia
\n
Polska
\n
Rumunia
\n
Czechy
\n
Niemcy
\n
Pozosta\u0142e
\n
kraje
\n
Suma
\n
Nak\u0142ady inwestycyjne segmentu
\n
587 737
\n
116 609
\n
60 750
\n
1 866
\n
465 824
\n
1 232 786
\n
Amortyzacja segmentu
\n
530 336
\n
92 646
\n
89 787
\n
63 552
\n
352 870
\n
1 129 191
\n
Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty
\n
warto\u015bci \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych
\n
1 083
\n
880
\n
0
\n
443
\n
8 662
\n
11 068
\n
Rozwi\u0105zanie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych
\n
z tytu\u0142u utraty warto\u015bci \u015brodk\u00f3w
\n
trwa\u0142ych
\n
19 387
\n
2 287
\n
3 062
\n
0
\n
101 645
\n
126 381
\n
Pozosta\u0142e koszty niepieni\u0119\u017cne
\n
51 525
\n
6 917
\n
6 050
\n
3 145
\n
47 255
\n
114 892
\n
za rok zako\u0144czony
\u00a0
31 stycznia 2022
\n
(w tys. PLN)
\n
Polska
\n
Rumunia
\n
Czechy
\n
Niemcy
\n
Pozosta\u0142e
\n
kraje
\n
Suma
\n
Przychody ze sprzeda\u017cy
\n
5 513 024
\n
889 300
\n
730 713
\n
498 681
\n
3 707 070
\n
11 338 788
\n
Zysk (strata) z dzia\u0142alno\u015bci
\n
operacyjnej
\n
716 142
\n
103 515
\n
106 538
\n
38 947
\n
162 956
\n
1 128 097
\n
Zysk przed opodatkowaniem
\n
937 773
\n
Podatek dochodowy
\n
212 425
\n
Zysk (strata) netto
\u00a0
z dzia\u0142alno\u015bci
\n
kontynuowanej
\n
725 348
\n
Zysk (strata) netto
\u00a0
z dzia\u0142alno\u015bci
\n
zaniechanej
\n
228 174
\n
Zysk (strata) netto
\n
953 522
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
za rok zako\u0144czony
\u00a0
31 stycznia 2022
\n
(w tys. PLN)
\n
Polska
\n
Rumunia
\n
Czechy
\n
Niemcy
\n
Pozosta\u0142e
\n
kraje
\n
Warto\u015bci
\n
nieprzypisan
\n
e do
\n
segment\u00f3w
\n
Suma
\n
Skonsolidowane aktywa segmentu
\n
8 305 105
\n
389 205
\n
400 192
\n
565 256
\n
4 049 809
\n
425 681
\n
14 135 248
\n
Skonsolidowane zobowi\u0105zania
\n
segmentu
\n
6 867 392
\n
207 743
\n
275 661
\n
436 070
\n
2 396 449
\n
679 836
\n
10 863 151
\n
Pozosta\u0142e ujawnienia
\n
Polska
\n
Rumunia
\n
Czechy
\n
Niemcy
\n
Pozosta\u0142e
\n
kraje
\n
Suma
\n
Nak\u0142ady inwestycyjne segmentu
\n
616 182
\n
65 807
\n
40 758
\n
748
\n
276 603
\n
1 000 098
\n
Amortyzacja segmentu
\n
438 917
\n
64 914
\n
70 673
\n
58 510
\n
310 414
\n
943 428
\n
Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty
\n
warto\u015bci \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych
\n
15 749
\n
4 555
\n
312
\n
871
\n
174 378
\n
195 865
\n
Rozwi\u0105zanie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych
\n
z tytu\u0142u utraty warto\u015bci \u015brodk\u00f3w
\n
trwa\u0142ych
\n
0
\n
0
\n
1 378
\n
307
\n
0
\n
1 685
\n
Pozosta\u0142e koszty niepieni\u0119\u017cne
\n
18 704
\n
7 857
\n
2 778
\n
1 856
\n
196 015
\n
227 210
\n
.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
37. Informacje o wynagrodzeniu bieg\u0142ego rewidenta lub firmy audytorskiej
\n
W dniu 21 lipca 2022 roku LPP SA podpisa\u0142a umow\u0119 o dokonanie
\u00a0
bada\u0144 rocznego sprawozdania finansowego Sp\u00f3\u0142ki oraz GK LPP SA
\n
za
\u00a0
lata
\u00a0
2022-2024
\u00a0
oraz
\u00a0
przegl\u0105d p\u00f3\u0142rocznego
\u00a0
sprawozdania
\u00a0
finansowego
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
oraz
\u00a0
GK
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
za
\u00a0
ww. lata.
\u00a0
Wyboru
\u00a0
podmiotu
\n
uprawnionego do
\u00a0
badania
\u00a0
i przegl\u0105du
\u00a0
sprawozda\u0144 finansowych
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
i GK
\u00a0
LPP SA
\u00a0
dokona\u0142a
\u00a0
Rada
\u00a0
Nadzorcza LPP SA
\u00a0
dzia\u0142aj\u0105c
\u00a0
na
\n
podstawie paragrafu 35 Statutu LPP SA.
\n
Podmiotem
\u00a0
wybranym
\u00a0
zosta\u0142a Grant
\u00a0
Thornton
\u00a0
Polska Prosta sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
akcyjna
\u00a0
z siedzib\u0105 w
\u00a0
Poznaniu,
\u00a0
wpisana na
\u00a0
list\u0119 Krajowej Rady
\n
Bieg\u0142ych Rewident\u00f3w pod nr 4055.
\n
Poni\u017csza
\u00a0
tabela
\u00a0
przedstawia wynagrodzenie
\u00a0
podmiotu
\u00a0
uprawnionego do
\u00a0
badania
\u00a0
jednostkowego i
\u00a0
skonsolidowanego
\u00a0
sprawozdania
\n
finansowego
\u00a0
wyp\u0142acone
\u00a0
lub
\u00a0
nale\u017cne
\u00a0
za
\u00a0
rok
\u00a0
zako\u0144czony
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku
\u00a0
oraz
\u00a0
za
\u00a0
okres por\u00f3wnawczy w podziale
\u00a0
na rodzaje
\n
us\u0142ugi:
\n
Wynagrodzenie wyp\u0142acone lub
\u00a0
nale\u017cne (w tys. PLN)
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony 31.01.2023
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony 31.01.2022
\n
Obowi\u0105zkowe badanie rocznego sprawozdania finansowego
\n
337
\n
240
\n
Przegl\u0105d \u015br\u00f3drocznego sprawozdania finansowego
\n
201
\n
145
\n
\n \n
\n
\n
Pozosta\u0142e us\u0142ugi
\n
0
\n
0
\n
Razem
\n
538
\n
385
\n
\n
33. Instrumenty finansowe
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Instrumentem
\u00a0
finansowym
\u00a0
jest
\u00a0
ka\u017cda
\u00a0
umowa,
\u00a0
kt\u00f3ra
\u00a0
skutkuje
\u00a0
powstaniem
\u00a0
sk\u0142adnika
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
finansowych
\u00a0
u
\u00a0
jednej
\u00a0
ze
\u00a0
stron
\u00a0
\n
i jednocze\u015bnie zobowi\u0105zania finansowego lub instrumentu kapita\u0142owego u drugiej ze stron.
\n
Sk\u0142adnik
\u00a0
aktyw\u00f3w finansowych lub
\u00a0
zobowi\u0105zanie finansowe jest wykazywane
\u00a0
w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, gdy Sp\u00f3\u0142ka staje
\n
si\u0119
\u00a0
stron\u0105
\u00a0
tego instrumentu.
\u00a0
Standaryzowane
\u00a0
transakcje kupna
\u00a0
i sprzeda\u017cy aktyw\u00f3w i
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144 finansowych
\u00a0
ujmuje
\u00a0
si\u0119 na
\u00a0
dzie\u0144
\n
zawarcia transakcji.
\n
Sk\u0142adnik
\u00a0
aktyw\u00f3w finansowych
\u00a0
wy\u0142\u0105cza
\u00a0
si\u0119
\u00a0
ze sprawozdania
\u00a0
z sytuacji
\u00a0
finansowej w
\u00a0
przypadku, gdy
\u00a0
wynikaj\u0105ce z zawartej umowy
\n
prawa do korzy\u015bci ekonomicznych i ryzyka z niej wynikaj\u0105ce zosta\u0142y zrealizowane, wygas\u0142y lub Grupa
\u00a0
si\u0119 ich zrzek\u0142a.
\n
Grupa
\u00a0
wy\u0142\u0105cza
\u00a0
ze sprawozdania
\u00a0
z
\u00a0
sytuacji
\u00a0
finansowej
\u00a0
zobowi\u0105zanie
\u00a0
finansowe
\u00a0
wtedy, gdy
\u00a0
zobowi\u0105zanie wygas\u0142o, to
\u00a0
znaczy, kiedy
\n
obowi\u0105zek okre\u015blony w umowie zosta\u0142 wype\u0142niony, umorzony lub
\u00a0
wygas\u0142.
\n
Klasyfikacja i wycena
\n
Zgodnie z
\u00a0
MSSF
\u00a0
9, z
\u00a0
wyj\u0105tkiem niekt\u00f3rych nale\u017cno\u015bci
\u00a0
z tytu\u0142u
\u00a0
dostaw i
\u00a0
us\u0142ug,
\u00a0
w momencie
\u00a0
pocz\u0105tkowego uj\u0119cia jednostka wycenia
\n
sk\u0142adnik
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
finansowych
\u00a0
w
\u00a0
jego
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
godziwej,
\u00a0
kt\u00f3r\u0105
\u00a0
w
\u00a0
przypadku
\u00a0
aktyw\u00f3w finansowych
\u00a0
niewycenianych
\u00a0
w
\u00a0
warto\u015bci
\n
godziwej przez wynik finansowy
\u00a0
powi\u0119ksza si\u0119 o
\u00a0
koszty transakcyjne, kt\u00f3re mo\u017cna
\u00a0
bezpo\u015brednio przypisa\u0107
\u00a0
do nabycia tych aktyw\u00f3w
\n
finansowych.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Po
\u00a0
pocz\u0105tkowym
\u00a0
uj\u0119ciu
\u00a0
jednostka
\u00a0
wycenia
\u00a0
sk\u0142adnik
\u00a0
aktyw\u00f3w finansowych
\u00a0
w zamortyzowanym koszcie, w
\u00a0
warto\u015bci godziwej przez
\n
inne
\u00a0
ca\u0142kowite
\u00a0
dochody
\u00a0
lub
\u00a0
w
\u00a0
warto\u015bci godziwej
\u00a0
przez wynik
\u00a0
finansowy.
\u00a0
Jednostka
\u00a0
klasyfikuje
\u00a0
sk\u0142adnik
\u00a0
aktyw\u00f3w finansowych na
\n
podstawie modelu
\u00a0
biznesowego jednostki w
\u00a0
zakresie zarz\u0105dzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki wynikaj\u0105cych z umowy
\n
przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych dla sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych (tzw. \u201ekryterium SPPI\u201d).
\n
Na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
nabycia
\u00a0
aktywa i
\u00a0
zobowi\u0105zania finansowe
\u00a0
Grupa
\u00a0
wycenia w warto\u015bci
\u00a0
godziwej, czyli
\u00a0
najcz\u0119\u015bciej wed\u0142ug
\u00a0
warto\u015bci godziwej
\n
uiszczonej zap\u0142aty w przypadku sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub otrzymanej kwoty w przypadku zobowi\u0105zania.
\u00a0
\n
Na dzie\u0144 bilansowy aktywa i zobowi\u0105zania finansowe Grupy i zgodnie z MSSF 9 wyceniane s\u0105 wed\u0142ug zasad przedstawionych poni\u017cej.
\n
Klasyfikacja aktyw\u00f3w finansowych
\n
\u25fc
\n
wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu,
\n
\u25fc
\n
wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy,
\n
\u25fc
\n
wyceniane w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody.
\n
Dla cel\u00f3w wyceny po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu, aktywa finansowe klasyfikowane s\u0105 do jednej z czterech kategorii:
\n
\u25fc
\n
Instrumenty d\u0142u\u017cne wyceniane w zamortyzowanym koszcie,
\n
\u25fc
\n
Instrumenty d\u0142u\u017cne wyceniane w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody,
\n
\u25fc
\n
Instrumenty kapita\u0142owe wyceniane w warto\u015bci
\u00a0
godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody,
\n
\u25fc
\n
Aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy.
\n
Do kategorii aktyw\u00f3w finansowych wycenianych zamortyzowanym kosztem Grupa klasyfikuje:
\n
\u25fc
\n
Nale\u017cno\u015bci handlowe oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci,
\n
\u25fc
\n
Po\u017cyczki udzielone,
\n
\u25fc
\n
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty.
\n
Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych wycenia si\u0119 w zamortyzowanym koszcie, je\u015bli spe\u0142nione s\u0105 oba poni\u017csze warunki:
\u00a0
\n
\u25fc
\n
Sk\u0142adnik
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
finansowych
\u00a0
jest
\u00a0
utrzymywany
\u00a0
zgodnie
\u00a0
z
\u00a0
modelem
\u00a0
biznesowym,
\u00a0
kt\u00f3rego
\u00a0
celem
\u00a0
jest
\u00a0
utrzymywanie
\n
aktyw\u00f3w finansowych dla uzyskiwania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105cych z umowy, oraz
\n
\u25fc
\n
Warunki umowy
\u00a0
dotycz\u0105cej sk\u0142adnika
\u00a0
aktyw\u00f3w finansowych
\u00a0
powoduj\u0105 powstawanie w okre\u015blonych terminach przep\u0142yw\u00f3w
\n
pieni\u0119\u017cnych, kt\u00f3re s\u0105 jedynie sp\u0142at\u0105 kwoty g\u0142\u00f3wnej i odsetek od kwoty g\u0142\u00f3wnej pozosta\u0142ej do sp\u0142aty.
\u00a0
\n
\n \n
\n
Sk\u0142adniki
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
finansowych,
\u00a0
kt\u00f3re
\u00a0
nie
\u00a0
spe\u0142niaj\u0105
\u00a0
kryteri\u00f3w wyceny
\u00a0
wed\u0142ug
\u00a0
zamortyzowanego kosztu
\u00a0
lub
\u00a0
w
\u00a0
warto\u015bci godziwej
\n
przez ca\u0142kowite dochody,
\u00a0
wycenia si\u0119 w warto\u015bci
\u00a0
godziwej przez wynik finansowy.
\n
Do kategorii instrument\u00f3w kapita\u0142owych wycenianych do
\u00a0
warto\u015bci godziwej
\u00a0
przez wynik finansowy Grupa klasyfikuje:
\n
\u25fc
\n
Jednostki uczestnictwa w funduszach rynku pieni\u0119\u017cnego,
\n
\u25fc
\n
Kontrakty forward.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Utrata
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
instrument\u00f3w
\u00a0
finansowych
\n
W
\u00a0
przypadku
\u00a0
nale\u017cno\u015bci
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
dostaw
\u00a0
i
\u00a0
us\u0142ug,
\u00a0
Grupa
\u00a0
stosuje
\u00a0
uproszczone
\u00a0
podej\u015bcie
\u00a0
i
\u00a0
wycenia
\u00a0
odpis
\u00a0
na
\u00a0
oczekiwane
\u00a0
straty
\n
kredytowe
\u00a0
w
\u00a0
kwocie
\u00a0
r\u00f3wnej
\u00a0
oczekiwanym
\u00a0
stratom
\u00a0
kredytowym
\u00a0
w
\u00a0
ca\u0142ym
\u00a0
okresie
\u00a0
\u017cycia
\u00a0
przy
\u00a0
u\u017cyciu
\u00a0
macierzy
\u00a0
rezerw.
\u00a0
Grupa
\n
wykorzystuje swoje
\u00a0
dane
\u00a0
historyczne
\u00a0
dotycz\u0105ce
\u00a0
strat kredytowych,
\u00a0
skorygowane w
\u00a0
stosownych
\u00a0
przypadkach
\u00a0
o
\u00a0
wp\u0142yw
\u00a0
informacji
\n
dotycz\u0105cych przysz\u0142o\u015bci.
\n
W
\u00a0
przypadku
\u00a0
pozosta\u0142ych
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
finansowych,
\u00a0
Grupa
\u00a0
wycenia
\u00a0
odpis
\u00a0
na
\u00a0
oczekiwane
\u00a0
straty
\u00a0
kredytowe
\u00a0
w
\u00a0
kwocie
\u00a0
r\u00f3wnej
\u00a0
12-
\n
miesi\u0119cznym
\u00a0
oczekiwanym
\u00a0
stratom
\u00a0
kredytowym.
\u00a0
Je\u017celi
\u00a0
ryzyko
\u00a0
kredytowe
\u00a0
zwi\u0105zane
\u00a0
z
\u00a0
danym
\u00a0
instrumentem
\u00a0
finansowym
\u00a0
znacznie
\n
wzros\u0142o od
\u00a0
momentu
\u00a0
pocz\u0105tkowego uj\u0119cia,
\u00a0
Grupa
\u00a0
wycenia odpis
\u00a0
na oczekiwane
\u00a0
straty kredytowe
\u00a0
z tytu\u0142u instrumentu finansowego
\n
w kwocie r\u00f3wnej oczekiwanym stratom kredytowym w ca\u0142ym okresie \u017cycia.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Pochodne Instrumenty
\u00a0
finansowe
\n
Instrumenty pochodne,
\u00a0
z kt\u00f3rych korzysta Sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
w celu
\u00a0
zabezpieczenia si\u0119 przed ryzykiem
\u00a0
zwi\u0105zanym ze
\u00a0
zmianami kurs\u00f3w walut, to
\n
przede
\u00a0
wszystkim
\u00a0
kontrakty
\u00a0
walutowe
\u00a0
typu
\n
forward.
\n
\n
\u00a0
Tego
\u00a0
rodzaju
\u00a0
pochodne
\u00a0
instrumenty
\u00a0
finansowe
\u00a0
s\u0105
\u00a0
wyceniane
\u00a0
do
\u00a0
warto\u015bci
\n
godziwej. Instrumenty pochodne
\u00a0
wykazuje si\u0119 jako
\u00a0
aktywa, gdy ich
\u00a0
warto\u015b\u0107 jest dodatnia,
\u00a0
i jako
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
\u2013 gdy ich warto\u015b\u0107 jest
\n
ujemna.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Zyski i
\u00a0
straty z tytu\u0142u zmian
\u00a0
warto\u015bci godziwej instrument\u00f3w pochodnych,
\u00a0
kt\u00f3re nie spe\u0142niaj\u0105
\u00a0
zasad rachunkowo\u015bci
\u00a0
zabezpiecze\u0144 s\u0105
\n
bezpo\u015brednio odnoszone do zysku lub straty netto roku obrotowego.
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\u00a0
walutowych
\u00a0
kontrakt\u00f3w
\u00a0
forward
\u00a0
jest
\u00a0
ustalana
\u00a0
poprzez
\u00a0
odniesienie
\u00a0
do
\u00a0
bie\u017c\u0105cych
\u00a0
kurs\u00f3w
\u00a0
terminowych
\n
wyst\u0119puj\u0105cych przy kontraktach o podobnym
\u00a0
terminie zapadalno\u015bci.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Zobowi\u0105zania finansowe
\n
Zobowi\u0105zania finansowe
\u00a0
inne ni\u017c
\u00a0
instrumenty pochodne
\u00a0
zabezpieczaj\u0105ce, wykazywane s\u0105 w nast\u0119puj\u0105cych
\u00a0
pozycjach
\u00a0
sprawozdania
\u00a0
\n
z sytuacji finansowej:
\n
\u25fc
\n
kredyty bankowe i po\u017cyczki,
\n
\u25fc
\n
Inne zobowi\u0105zania finansowe,
\n
\u25fc
\n
zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania
\n
Po
\u00a0
pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu
\u00a0
zobowi\u0105zania finansowe
\u00a0
wyceniane s\u0105
\u00a0
wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy
\n
procentowej,
\u00a0
za
\u00a0
wyj\u0105tkiem
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
finansowych
\u00a0
przeznaczonych
\u00a0
do
\u00a0
obrotu
\u00a0
lub
\u00a0
wyznaczonych
\u00a0
jako
\u00a0
wycenianych
\u00a0
w
\u00a0
warto\u015bci
\n
godziwej
\u00a0
przez
\u00a0
wynik
\u00a0
finansowy
\u00a0
(instrumenty
\u00a0
pochodne
\u00a0
inne
\u00a0
ni\u017c
\u00a0
instrumenty
\u00a0
zabezpieczaj\u0105ce). Kr\u00f3tkoterminowe
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
z
\n
tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug wyceniane s\u0105 w warto\u015bci wymagaj\u0105cej zap\u0142aty ze wzgl\u0119du na nieznacz\u0105ce efekty dyskonta.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w finansowych prezentowana w
\u00a0
skonsolidowanym
\u00a0
sprawozdaniu z
\u00a0
sytuacji finansowej
\u00a0
odnosi
\u00a0
si\u0119 do
\u00a0
nast\u0119puj\u0105cych
\n
kategorii instrument\u00f3w finansowych okre\u015blonych w MSSF
\u00a0
9:
\n
1.
\n
wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu (AZK)
\n
2.
\n
wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy (warto\u015b\u0107 godziwa)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Aktywa trwa\u0142e (w tys. PLN)
\n
AZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Pozosta\u0142e aktywa finansowe
\n
7 602
\n
0
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Aktywa obrotowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
AZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
944 095
\n
0
\n
Pozosta\u0142e aktywa finansowe
\n
58 964
\n
0
\n
Jednostki uczestnictwa w funduszach
\n
0
\n
556 759
\n
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty
\n
465 046
\n
0
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Aktywa trwa\u0142e (w tys. PLN)
\n
AZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Pozosta\u0142e aktywa finansowe
\n
18 614
\n
0
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Aktywa obrotowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
AZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
246 077
\n
0
\n
Pozosta\u0142e aktywa finansowe
\n
37 030
\n
0
\n
Jednostki uczestnictwa w funduszach
\n
0
\n
649 999
\n
Kaucje i depozyty
\n
652 695
\n
0
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
Wycena forward\u00f3w
\n
0
\n
23 540
\n
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty
\n
1 354 891
\n
0
\n
\n \n
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
finansowych
\u00a0
prezentowana
\u00a0
w
\u00a0
Sprawozdaniu
\u00a0
z
\u00a0
sytuacji
\u00a0
finansowej
\u00a0
odnosi
\u00a0
si\u0119
\u00a0
do
\u00a0
kategorii
\u00a0
instrument\u00f3w
\n
finansowych
\u00a0
okre\u015blonych
\u00a0
w
\u00a0
MSSF
\u00a0
9
\u00a0
jako
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
finansowe
\u00a0
wyceniane
\u00a0
wed\u0142ug
\u00a0
zamortyzowanego
\u00a0
kosztu
\u00a0
(
\u00a0
ZZK)
\u00a0
oraz
\n
zobowi\u0105za\u0144 finansowych wycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy.
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
ZZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Poza MSSF 9
\n
Kredyty bankowe i po\u017cyczki
\n
538 126
\n
0
\n
0
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
2 760 084
\n
0
\n
0
\n
Inne zobowi\u0105zania finansowe (obligacje)
\n
306 924
\n
0
\n
0
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
ZZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Poza MSSF 9
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
2 853 952
\n
0
\n
0
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
902 471
\n
0
\n
0
\n
Obligacje
\n
12 168
\n
0
\n
0
\n
Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania
\n
0
\n
0
\n
150 023
\n
Kredyty bankowe i po\u017cyczki
\n
806 087
\n
0
\n
0
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
ZZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Poza MSSF 9
\n
Kredyty bankowe i po\u017cyczki
\n
144 174
\n
0
\n
0
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
3 428 223
\n
0
\n
0
\n
Inne zobowi\u0105zania finansowe (obligacje)
\n
294 665
\n
0
\n
0
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
ZZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Poza MSSF 9
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
4 811 728
\n
0
\n
0
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
749 069
\n
0
\n
0
\n
Obligacje
\n
4 062
\n
0
\n
0
\n
Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania
\n
0
\n
0
\n
155 051
\n
Kredyty bankowe i po\u017cyczki
\n
535 036
\n
0
\n
0
\n
.
\n
\n \n
\n
\n
31.4. Ryzyko
\u00a0
st\u00f3p procentowych
\n
Ryzyko
\u00a0
stopy procentowej zwi\u0105zane jest z
\u00a0
ci\u0105g\u0142ym
\u00a0
wykorzystywaniem
\u00a0
przez LPP SA finansowania
\u00a0
d\u0142ugiem
\u00a0
odsetkowym opartym na
\n
zmiennej wielko\u015bci wska\u017anika WIBOR, jak r\u00f3wnie\u017c, cho\u0107 w bardzo ma\u0142ym stopniu z udzielonymi po\u017cyczkami oraz obligacjami.
\u00a0
Kredyty
\n
bankowe
\u00a0
o
\u00a0
zmiennej
\u00a0
stopie
\u00a0
procentowej,
\u00a0
obci\u0105\u017cone
\u00a0
s\u0105 ryzykiem przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych.
\u00a0
W opinii
\u00a0
Zarz\u0105du jednostki
\u00a0
dominuj\u0105cej
\n
ewentualna zmiana st\u00f3p procentowych nie wp\u0142ynie w znacz\u0105cy spos\u00f3b na wyniki osi\u0105gane przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105.
\n
W
\u00a0
tabelach
\u00a0
poni\u017cej
\u00a0
zaprezentowano analiz\u0119
\u00a0
wp\u0142ywu zmian
\u00a0
st\u00f3p procentowych
\u00a0
na Sprawozdanie
\u00a0
z ca\u0142kowitych
\u00a0
dochod\u00f3w.
\u00a0
Analiza
\n
dotyczy finansowych sk\u0142adnik\u00f3w sprawozdania z sytuacji finansowej Grupy na dzie\u0144 bilans
\u00a0
owy.
\n
Ryzyko st\u00f3p procentowych
\n
\n
Pozycje bilansowe (w tys. PLN)
\n
Warto\u015b\u0107
\n
Wp\u0142yw na wynik
\n
Wp\u0142yw na wynik
\n
Aktywa finansowe
\n
Po\u017cyczki
\n
3 664
\n
2
\n
-2
\n
\u015arodki pieni\u0119\u017cne
\n
465 046
\n
3 488
\n
-3 488
\n
Jednostki uczestnictwa
\n
556 759
\n
4 176
\n
-4 176
\n
Kaucje i depozyty
\n
0
\n
0
\n
0
\n
Wp\u0142yw na aktywa finansowe przed opodatkowaniem
\n
7 666
\n
-7 666
\n
Podatek (19%)
\n
-1 456
\n
1 456
\n
Wp\u0142yw na aktywa finansowe po opodatkowaniu
\n
6 209
\n
-6 209
\n
Zobowi\u0105zania finansowe
\n
Kredyty bankowe
\n
1 344 213
\n
-10 082
\n
10 082
\n
Obligacje
\n
319 092
\n
-2 393
\n
2 393
\n
Wp\u0142yw na zobowi\u0105zania finansowe przed opodatkowaniem
\n
-12 475
\n
12 475
\n
Podatek (19%)
\n
2 370
\n
-2 370
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Wp\u0142yw na zobowi\u0105zania finansowe po opodatkowaniu
\n
-10 105
\n
10 105
\n
Razem
\n
-3 895
\n
3 895
\n
-
\n
Na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
31
\u00a0
stycznia 2023
\u00a0
roku zysk netto
\u00a0
Grupy by\u0142by
\u00a0
o 3,9
\u00a0
mln
\u00a0
PLN wy\u017cszy w przypadku gdyby
\u00a0
stopy procentowe w
\u00a0
PLN, EUR
\n
oraz
\u00a0
USD
\u00a0
by\u0142y
\u00a0
wy\u017csze o
\u00a0
75
\u00a0
punkt\u00f3w
\u00a0
bazowych,
\u00a0
przy
\u00a0
za\u0142o\u017ceniu
\u00a0
wszystkich pozosta\u0142ych
\u00a0
parametr\u00f3w bez
\u00a0
zmian.
\u00a0
Wynik
\u00a0
taki
\u00a0
jest
\n
rezultatem znacznie wy\u017cszego stanu \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych ani\u017celi zaci\u0105gni\u0119tych kredyt\u00f3w bankowych.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
31.3. Ryzyko
\u00a0
walutowe
\n
Grupa
\u00a0
nara\u017cona
\u00a0
jest
\u00a0
na
\u00a0
ryzyko
\u00a0
walutowe
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
zawieranych
\u00a0
transakcji.
\u00a0
Ryzyko
\u00a0
takie
\u00a0
powstaje
\u00a0
w
\u00a0
wyniku
\u00a0
dokonywania
\u00a0
przez
\n
jednostk\u0119 dominuj\u0105c\u0105
\u00a0
sprzeda\u017cy lub zakup\u00f3w
\u00a0
w walutach
\u00a0
innych
\u00a0
ni\u017c jej
\u00a0
waluta funkcjonalna.
\u00a0
Podstawow\u0105 walut\u0105 rozliczeniow\u0105 dla
\n
wi\u0119kszo\u015bci
\u00a0
transakcji
\u00a0
zakupu
\u00a0
towar\u00f3w
\u00a0
handlowych
\u00a0
w
\u00a0
Grupie
\u00a0
jest
\u00a0
USD.
\u00a0
Ponad
\u00a0
90%
\u00a0
zawartych
\u00a0
przez
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
transakcji
\u00a0
zakupu
\n
wyra\u017conych
\u00a0
jest
\u00a0
w
\u00a0
walutach
\u00a0
obcych
\u00a0
innych
\u00a0
ni\u017c
\u00a0
waluta
\u00a0
sprawozdawcza,
\u00a0
podczas
\u00a0
gdy
\u00a0
46%
\u00a0
sprzeda\u017cy
\u00a0
w
\u00a0
jednostce
\u00a0
dominuj\u0105cej
\n
wyra\u017cona jest w tej\u017ce walucie sprawozdawczej.
\n
Opr\u00f3cz
\u00a0
ryzyka
\u00a0
walutowego
\u00a0
zwi\u0105zanego
\u00a0
z
\u00a0
walut\u0105
\u00a0
rozliczeniow\u0105
\u00a0
stosowan\u0105
\u00a0
w
\u00a0
przypadku
\u00a0
zakupu
\u00a0
towar\u00f3w handlowych,
\u00a0
wyst\u0119puje
\n
tak\u017ce ryzyko zwi\u0105zane z faktem rozliczania czynsz\u00f3w najmu
\u00a0
powierzchni handlowych w EUR.
\u00a0
\n
Aktywa
\u00a0
oraz
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
finansowe
\u00a0
Grupy,
\u00a0
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku,
\u00a0
wyra\u017cone
\u00a0
w
\u00a0
dw\u00f3ch
\u00a0
g\u0142\u00f3wnych
\u00a0
walutach
\u00a0
obcych,
\n
przeliczone
\u00a0
na
\u00a0
PLN
\u00a0
kursem
\u00a0
zamkni\u0119cia
\u00a0
obowi\u0105zuj\u0105cym
\u00a0
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
bilansowy,
\u00a0
kt\u00f3re s\u0105
\u00a0
istotne
\u00a0
dla
\u00a0
sprawozdania,
\u00a0
przedstawiaj\u0105 si\u0119
\n
nast\u0119puj\u0105co:
\n
Warto\u015bci
\u00a0
wyra\u017cone w
\u00a0
walucie
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
po
\n
przeliczeniu
\n
Stan na
\u00a0
31 stycznia 2023 (w
\u00a0
tys. PLN)
\n
USD
\n
EUR
\n
\u015arodki pieni\u0119\u017cne
\n
54 315
\n
153 701
\n
208 016
\n
Nale\u017cno\u015bci handlowe
\n
673 064
\n
152 442
\n
825 506
\n
Fundusze inwestycyjne
\n
556 759
\n
0
\n
556 759
\n
Zobowi\u0105zania handlowe
\n
1 490 039
\n
131 230
\n
1 621 269
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
0
\n
1 374 187
\n
1 374 187
\n
Z uwagi
\u00a0
na to,
\u00a0
\u017ce g\u0142\u00f3wnym kosztem dla
\u00a0
jednostki dominuj\u0105cej
\u00a0
s\u0105 zakupy
\u00a0
towar\u00f3w handlowych i s\u0105 one dokonywane w wi\u0119kszo\u015bci
\u00a0
w
\n
USD,
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
aby
\u00a0
zabezpieczy\u0107
\u00a0
si\u0119
\u00a0
przed
\u00a0
ryzykiem
\u00a0
zwi\u0105zanym
\u00a0
z
\u00a0
wahaniem
\u00a0
si\u0119
\u00a0
kurs\u00f3w,
\u00a0
zacz\u0119\u0142a
\u00a0
stosowa\u0107
\u00a0
dla
\u00a0
tej
\u00a0
waluty
\n
zabezpieczaj\u0105ce instrumenty
\u00a0
pochodne
\u00a0
typu
\u00a0
forward oraz
\u00a0
lokaty
\u00a0
w
\u00a0
USD.
\u00a0
Poprzez to
\u00a0
dzia\u0142anie
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
jest w
\u00a0
stanie
\u00a0
korygowa\u0107 w
\n
du\u017cej cz\u0119\u015bci
\u00a0
ujemne r\u00f3\u017cnice
\u00a0
kursowe, kt\u00f3re negatywnie wp\u0142ywaj\u0105 na
\u00a0
wynik Grupy.
\u00a0
Na dzie\u0144
\u00a0
31 stycznia
\u00a0
2023 roku warto\u015b\u0107 ujemnej
\n
wyceny
\u00a0
kontrakt\u00f3w
\u00a0
forward
\u00a0
wynios\u0142a
\u00a0
46,1
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
(rok
\u00a0
2021:
\u00a0
23,5
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
dodatniej
\u00a0
wyceny)
\u00a0
i
\u00a0
zosta\u0142a
\u00a0
wykazana jako
\u00a0
inne
\n
zobowi\u0105zania finansowe (nota 27).
\u00a0
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
ujemna wyceny kontrakt\u00f3w
\u00a0
forward
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Velocity
\n
22 673
\n
0
\n
BNP Paribas
\n
12 170
\n
0
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Bank Pekao SA
\n
11 234
\n
0
\n
Razem
\n
46 077
\n
0
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
dodatnia wyceny kontrakt\u00f3w
\u00a0
forward
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Bank Pekao SA
\n
0
\n
13 675
\n
Velocity
\n
0
\n
9 865
\n
Razem
\n
0
\n
23 540
\n
Poni\u017csza
\u00a0
tabela
\u00a0
przedstawia
\u00a0
wra\u017cliwo\u015b\u0107
\u00a0
zysku
\u00a0
(straty)
\u00a0
brutto
\u00a0
na
\u00a0
racjonalne
\u00a0
mo\u017cliwe
\u00a0
wahania
\u00a0
kursu
\u00a0
USD
\u00a0
i
\u00a0
EUR
\u00a0
przy
\u00a0
za\u0142o\u017ceniu
\n
niezmienno\u015bci innych
\u00a0
czynnik\u00f3w
\n
Pozycje bilansowe
\n
Wzrost/spadek
\n
kursu waluty
\n
Wp\u0142yw na wynik
\n
31 stycznia 2023 - USD
\n
+ 5%
\n
-10 295
\n
- 5%
\n
10 295
\n
31 stycznia 2022 - USD
\n
+ 5%
\n
-95 022
\n
- 5%
\n
95 022
\n
31 stycznia 2023 - EUR
\n
+ 5%
\n
-59 963
\n
- 5%
\n
59 963
\n
31 stycznia 2022 - EUR
\n
+ 5%
\n
-77 530
\n
- 5%
\n
77 530
\n
Analizuj\u0105c
\u00a0
wp\u0142yw
\u00a0
zmiany
\u00a0
kurs\u00f3w
\u00a0
dolara
\u00a0
w
\u00a0
2022
\u00a0
roku
\u00a0
nale\u017cy
\u00a0
uwzgl\u0119dni\u0107
\u00a0
stosowane
\u00a0
przez
\u00a0
jednostk\u0119
\u00a0
dominuj\u0105c\u0105
\u00a0
instrumenty
\n
pochodne
\u00a0
forward oraz
\u00a0
lokat w USD.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
31.2. Ryzyko
\u00a0
p\u0142ynno\u015bci
\n
Celem
\u00a0
Grupy
\u00a0
jest
\u00a0
utrzymanie
\u00a0
r\u00f3wnowagi
\u00a0
pomi\u0119dzy
\u00a0
ci\u0105g\u0142o\u015bci\u0105
\u00a0
a
\u00a0
elastyczno\u015bci\u0105
\u00a0
finansowania
\u00a0
poprzez korzystanie
\u00a0
z
\u00a0
takich
\u00a0
\u017ar\u00f3de\u0142
\n
finansowania
\u00a0
jak
\u00a0
kredyty bankowe
\u00a0
w rachunku
\u00a0
bie\u017c\u0105cym czy
\u00a0
te\u017c inwestycyjne kredyty bankowe, faktoring odwrotny
\u00a0
oraz obligacje.
\n
Sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
dominuj\u0105ca
\u00a0
ma
\u00a0
powo\u0142any
\u00a0
specjalny
\u00a0
zesp\u00f3\u0142,
\u00a0
kt\u00f3ry monitoruje
\u00a0
przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne bior\u0105c
\u00a0
pod
\u00a0
uwag\u0119 terminy zapadalno\u015bci
\n
zar\u00f3wno inwestycji, jak i aktyw\u00f3w finansowych.
\n
Na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
31 stycznia
\u00a0
2023 roku
\u00a0
Grupa
\u00a0
dysponowa\u0142a
\u00a0
niewykorzystanymi \u015brodkami kredytowymi w wysoko\u015bci 1
\u00a0
042,2
\u00a0
mln
\u00a0
PLN (rok
\n
2021: 1 041,6 mln PLN), w odniesieniu, do
\u00a0
kt\u00f3rych wszystkie
\u00a0
warunki zosta\u0142y spe\u0142nione.
\n
Na 31
\u00a0
stycznia 2023
\u00a0
roku Sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
dysponowa\u0142a
\u00a0
kredytami inwestycyjnymi i
\u00a0
liniami
\u00a0
kredytowymi. Dok\u0142adny
\u00a0
opis sytuacji
\u00a0
finansowej
\n
Grupy pod wzgl\u0119dem zaci\u0105gni\u0119tych kredyt\u00f3w przedstawia nota 24, natomiast w kwestii wyemitowania obligacji
\u00a0
nota 27.
\u00a0
\n
Grupa
\u00a0
korzysta r\u00f3wnie\u017c z faktoringu odwr\u00f3conego.
\u00a0
Dok\u0142adny
\u00a0
opis tej
\u00a0
kategorii finansowania
\u00a0
zosta\u0142 umieszczony w nocie 27. Termin
\n
p\u0142atno\u015bci zobowi\u0105za\u0144 w faktoringu odwrotnym jest to\u017csamy z terminem p\u0142atno\u015bci dla pozosta\u0142ych
\u00a0
rozrachunk\u00f3w handlowych.
\u00a0
\n
Na dzie\u0144 bilansowy zobowi\u0105zania finansowe Grupy mie\u015bci\u0142y si\u0119 w nast\u0119puj\u0105cych przedzia\u0142ach wymagalno\u015bci.
\n
Kredyty bankowe (w tys. PLN)*
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Do miesi\u0105ca
\n
174 411
\n
103 589
\n
Od miesi\u0105ca do trzech miesi\u0119cy
\n
150 812
\n
165 495
\n
Od trzech miesi\u0119cy do roku
\n
535 274
\n
277 990
\n
Powy\u017cej roku
\n
574 450
\n
147 418
\n
Razem
\n
1 434 947
\n
694 492
\n
*warto\u015bci niezdyskontowane
\n
Obligacje (w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Do miesi\u0105ca
\n
0
\n
0
\n
Od miesi\u0105ca do trzech miesi\u0119cy
\n
0
\n
0
\n
Od trzech miesi\u0119cy do roku
\n
12 168
\n
4 062
\n
Powy\u017cej roku
\n
306 924
\n
301 295
\n
Razem
\n
319 092
\n
305 357
\n
Zobowi\u0105zania z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
leasingu (w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Do miesi\u0105ca
\n
80 508
\n
63 371
\n
Od miesi\u0105ca do trzech miesi\u0119cy
\n
161 016
\n
126 742
\n
Od trzech miesi\u0119cy do roku
\n
724 571
\n
570 342
\n
Powy\u017cej roku
\n
2 954 670
\n
3 480 332
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Razem
\n
3 920 765
\n
4 240 787
\n
W ramach ryzyka p\u0142ynno\u015bci
\u00a0
nale\u017cy r\u00f3wnie\u017c
\u00a0
wskaza\u0107 na zobowi\u0105zania zwi\u0105zane z zakupionymi towarami i us\u0142ugami.
\n
Klasyfikacja
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
handlowych
\u00a0
brutto
\u00a0
wg
\u00a0
d\u0142ugo\u015bci
\u00a0
okresu
\u00a0
przeterminowania
\u00a0
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
oraz
\u00a0
okres
\n
por\u00f3wnawczy przedstawia tabela poni\u017cej.
\n
Zobowi\u0105zania handlowe
\u00a0
brutto
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Bez przeterminowania
\n
2 763 077
\n
4 782 388
\n
Przeterminowane do roku
\n
89 151
\n
28 903
\n
Przeterminowane pow.roku
\n
1 724
\n
437
\n
Razem
\n
2 853 952
\n
4 811 728
\n
.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
31.1. Ryzyko
\u00a0
kredytowe
\n
Maksymalne ryzyko kredytowe odzwierciedla warto\u015b\u0107 bilansowa wszelkich nale\u017cno\u015bci oraz udzielonych gwarancji i por\u0119cze\u0144.
\u00a0
\n
Warto\u015bci bilansowe aktyw\u00f3w finansowych wymienionych powy\u017cej
\u00a0
przedstawia poni\u017csza tabela.
\n
Pozycje (w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Po\u017cyczki
\n
3 664
\n
275
\n
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
944 095
\n
246 077
\n
Nale\u017cno\u015bci pozosta\u0142e
\n
377 856
\n
18 494
\n
Nale\u017cno\u015bci od operator\u00f3w kart p\u0142atniczych
\n
50 051
\n
36 875
\n
Jednostki uczestnictwa w funduszach
\n
556 759
\n
649 999
\n
Kaucje i depozyty
\n
0
\n
652 695
\n
\n
0
\n
23 540
\n
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty
\n
465 046
\n
1 354 891
\n
Udzielone gwarancje i por\u0119czenia
\n
296 452
\n
352 892
\n
Razem
\n
2 693 923
\n
3 335 738
\n
Grupa
\u00a0
w
\u00a0
spos\u00f3b
\u00a0
ci\u0105g\u0142y
\u00a0
monitoruje
\u00a0
zaleg\u0142o\u015bci
\u00a0
klient\u00f3w
\u00a0
oraz
\u00a0
wierzycieli, analizuj\u0105c
\u00a0
ryzyko kredytowe indywidualnie
\u00a0
lub
\u00a0
w
\u00a0
ramach
\n
poszczeg\u00f3lnych
\u00a0
klas
\u00a0
aktyw\u00f3w.
\u00a0
Ponadto
\u00a0
w
\u00a0
ramach
\u00a0
zarz\u0105dzania ryzykiem
\u00a0
kredytowym Grupa
\u00a0
dokonuje
\u00a0
transakcji
\u00a0
z
\u00a0
kontrahentami
\u00a0
\n
o potwierdzonej wiarygodno\u015bci.
\u00a0
\n
Za zdarzenie niewyp\u0142acalno\u015bci
\u00a0
(\u201edefault\u201d) Grupa uznaje
\u00a0
brak wywi\u0105zania si\u0119
\u00a0
ze zobowi\u0105zania przez kontrahenta
\u00a0
po up\u0142ywie 90 dni
\u00a0
od
\n
dnia
\u00a0
wymagalno\u015bci nale\u017cno\u015bci.
\u00a0
Grupa
\u00a0
uwzgl\u0119dnia informacje
\u00a0
dotycz\u0105ce przysz\u0142o\u015bci w
\u00a0
stosowanych parametrach modelu szacowania
\n
strat oczekiwanych,
\u00a0
poprzez korekt\u0119
\u00a0
bazowych
\u00a0
wsp\u00f3\u0142czynnik\u00f3w
\u00a0
prawdopodobie\u0144stwa
\u00a0
niewyp\u0142acalno\u015bci.
\u00a0
Nale\u017cno\u015bci od odbiorc\u00f3w
\n
nie
\u00a0
s\u0105
\u00a0
oprocentowane
\u00a0
i
\u00a0
maj\u0105
\u00a0
zazwyczaj
\u00a0
rynkowy
\u00a0
termin
\u00a0
p\u0142atno\u015bci.
\u00a0
Dzi\u0119ki temu,
\u00a0
zdaniem
\n
Zarz\u0105du
\u00a0
Jednostki
\u00a0
Dominuj\u0105cej
\n
\n
dodatkowe
\u00a0
ryzyko
\u00a0
kredytowe,
\u00a0
ponad
\u00a0
poziom
\u00a0
okre\u015blony
\u00a0
odpisem
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
oczekiwanych
\u00a0
strat
\u00a0
kredytowych
\u00a0
w\u0142a\u015bciwym
\u00a0
dla
\n
nale\u017cno\u015bci handlowych
\u00a0
Grupy Kapita\u0142owej.
\n
Grupa
\u00a0
samodzielnie
\u00a0
monitoruje
\u00a0
ekspozycj\u0119
\u00a0
na
\u00a0
ryzyko
\u00a0
kredytowe
\u00a0
zwi\u0105zane
\u00a0
z
\u00a0
nale\u017cno\u015bciami
\u00a0
od
\u00a0
odbiorc\u00f3w
\u00a0
poprzez
\u00a0
okresow\u0105
\n
analiz\u0119
\u00a0
sytuacji
\u00a0
finansowej
\u00a0
kontrahent\u00f3w,
\u00a0
ustalanie
\u00a0
limit\u00f3w
\u00a0
kredytowych.
\u00a0
W
\u00a0
ocenie
\u00a0
Zarz\u0105du
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
ryzyko kredytowe nie
\n
wyst\u0119puje.
\n
Ryzyko
\u00a0
kredytowe
\u00a0
zwi\u0105zane
\u00a0
z
\u00a0
instrumentami
\u00a0
finansowymi
\u00a0
w
\u00a0
postaci
\u00a0
\u015brodk\u00f3w
\u00a0
pieni\u0119\u017cnych
\u00a0
na
\u00a0
rachunkach
\u00a0
bankowych
\u00a0
jest
\n
ograniczone, ze
\u00a0
wzgl\u0119du na
\u00a0
to, i\u017c
\u00a0
stronami transakcji
\u00a0
s\u0105 banki posiadaj\u0105ce wysoki rating kredytowy otrzymany
\u00a0
od mi\u0119dzynarodowych
\n
agencji ratingowych. Grupa
\u00a0
nie posiada
\u00a0
znacz\u0105cej koncentracji
\u00a0
ryzyka kredytowego. Ryzyko roz\u0142o\u017cone jest na
\u00a0
du\u017c\u0105 liczb\u0119
\u00a0
bank\u00f3w,
\u00a0
z
\n
kt\u00f3rych
\u00a0
us\u0142ug
\u00a0
korzysta,
\u00a0
i
\u00a0
klient\u00f3w,
\u00a0
z
\u00a0
kt\u00f3rymi
\u00a0
wsp\u00f3\u0142pracuje.
\u00a0
W
\u00a0
ocenie
\u00a0
Zarz\u0105du
\u00a0
LPP
\u00a0
SA,
\u00a0
ryzyko kredytowe zwi\u0105zane
\u00a0
ze \u015brodkami
\n
pieni\u0119\u017cnymi oraz jednostkami uczestnictwa w funduszach jest nieistotne.
\n
Warto\u015b\u0107 udzielonych gwarancji i por\u0119cze\u0144 przedstawiona jest w nocie 29.
\n
Klasyfikacja nale\u017cno\u015bci
\u00a0
handlowych
\u00a0
brutto wg d\u0142ugo\u015bci
\u00a0
okresu przeterminowania
\u00a0
na dzie\u0144 31 stycznia 2023 oraz okres
\u00a0
por\u00f3wnawczy
\n
przedstawia tabela poni\u017cej.
\n
Nale\u017cno\u015bci handlowe brutto
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Bez przeterminowania
\n
651 665
\n
254 790
\n
Przeterminowane do roku
\n
343 291
\n
14 192
\n
Przeterminowane pow. roku
\n
329
\n
995
\n
Razem
\n
995 285
\n
269 977
\n
W
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
oraz
\u00a0
sp\u00f3\u0142kach
\u00a0
zale\u017cnych
\u00a0
nie
\u00a0
s\u0105
\u00a0
stosowane
\u00a0
instrumenty
\u00a0
zabezpieczaj\u0105ce
\u00a0
ww.
\u00a0
ryzyka
\u00a0
finansowe
\u00a0
i
\u00a0
nie
\u00a0
jest
\u00a0
stosowana
\n
rachunkowo\u015b\u0107 zabezpiecze\u0144.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
31. Zarz\u0105dzanie ryzykiem finansowym
\n
Grupa nara\u017cona jest na wiele ryzyk zwi\u0105zanych z instrumentami finansowymi.
\u00a0
\n
Ryzykami, na kt\u00f3re nara\u017cona jest Grupa s\u0105:
\n
\u25fc
\n
ryzyko kredytowe
\n
\u25fc
\n
ryzyko p\u0142ynno\u015bci
\n
\u25fc
\n
ryzyko rynkowe obejmuj\u0105ce ryzyko walutowe oraz stopy procentowej.
\n
G\u0142\u00f3wne
\u00a0
instrumenty
\u00a0
finansowe
\u00a0
wyst\u0119puj\u0105ce
\u00a0
w dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
Grupy to
\u00a0
kredyty bankowe (nota
\u00a0
24) oraz wyemitowane obligacje
\u00a0
(nota
\n
27). Celem
\u00a0
ww. instrument\u00f3w jest pozyskiwanie \u015brodk\u00f3w
\u00a0
finansowych
\u00a0
na dzia\u0142alno\u015b\u0107
\u00a0
ca\u0142ej Grupy.
\u00a0
GK posiada
\u00a0
te\u017c inne instrumenty
\n
finansowe,
\u00a0
kt\u00f3re powstaj\u0105
\u00a0
w
\u00a0
toku
\u00a0
prowadzonej
\u00a0
dzia\u0142alno\u015bci.
\u00a0
Przede wszystkim nale\u017c\u0105
\u00a0
do
\u00a0
nich
\u00a0
\u015brodki
\u00a0
pieni\u0119\u017cne
\u00a0
i
\u00a0
lokaty
\u00a0
(nota 22),
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
kaucje,
\u00a0
depozyty
\u00a0
i
\u00a0
fundusze
\u00a0
inwestycyjne
\u00a0
(nota
\u00a0
19),
\u00a0
nale\u017cno\u015bci
\u00a0
handlowe
\u00a0
(nota
\u00a0
21),
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
leasingu
\u00a0
(nota
\u00a0
15),
\n
zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz zobowi\u0105zania w faktoringu odwrotnym (nota 27).
\u00a0
\n
Jednostka
\u00a0
dominuj\u0105ca
\u00a0
r\u00f3wnie\u017c
\u00a0
zawiera
\u00a0
transakcje
\u00a0
z
\u00a0
udzia\u0142em
\u00a0
instrument\u00f3w
\u00a0
pochodnych,
\u00a0
a
\u00a0
mianowicie
\u00a0
walutowe
\u00a0
kontrakty
\n
terminowe typu
\n
\n
. Celem tej transakcji jest zarz\u0105dzanie ryzykiem walutowym powstaj\u0105cym w toku dzia\u0142alno\u015bci.
\n
Zarz\u0105d jednostki dominuj\u0105cej
\u00a0
weryfikuje
\u00a0
i uzgadnia zasady zarz\u0105dzania ka\u017cdym z rodzaj\u00f3w ryzyk.
\n
Zgodnie
\u00a0
z
\u00a0
MSSF
\u00a0
7
\u00a0
LPP
\u00a0
SA przeprowadzi\u0142a
\u00a0
analiz\u0119 z
\u00a0
zakresu ryzyk zwi\u0105zanych z instrumentami
\u00a0
finansowymi,
\u00a0
na kt\u00f3re jest
\u00a0
nara\u017cona
\n
Grupa Kapita\u0142owa.
\n
\n \n
\n
\n
30.3.
\u00a0
Wynagrodzenia kadry kierowniczej jednostki
\u00a0
dominuj\u0105cej w formie akcji
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
otrzymuje na
\u00a0
podstawie stosownych
\u00a0
uchwa\u0142
\u00a0
nagrody w
\u00a0
formie akcji.
\u00a0
Koszt transakcji jest wyceniany przez
\u00a0
odniesienie
\n
do
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
godziwej
\u00a0
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
przyznania
\u00a0
praw.
\u00a0
Warto\u015b\u0107
\u00a0
wynagrodzenia
\u00a0
za
\u00a0
prac\u0119
\u00a0
kadry
\u00a0
kierowniczej
\u00a0
okre\u015blana
\u00a0
jest
\u00a0
w
\u00a0
spos\u00f3b
\n
po\u015bredni poprzez odniesienie
\u00a0
do
\u00a0
warto\u015bci godziwej przyznanych instrument\u00f3w
\u00a0
kapita\u0142owych.
\u00a0
Warto\u015b\u0107 godziwa opcji
\u00a0
wyceniana jest
\n
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
przyznania,
\u00a0
przy czym
\u00a0
nierynkowe
\u00a0
warunki
\u00a0
nabycia
\u00a0
uprawnie\u0144,
\u00a0
jak
\u00a0
osi\u0105gni\u0119cie
\u00a0
zak\u0142adanego
\u00a0
wyniku
\u00a0
finansowego,
\u00a0
nie
\u00a0
s\u0105
\n
uwzgl\u0119dniane w szacowaniu warto\u015bci godziwej opcji na akcje.
\n
Koszt
\u00a0
wynagrodze\u0144
\u00a0
oraz
\u00a0
drugostronne
\u00a0
zwi\u0119kszenie
\u00a0
kapita\u0142u
\u00a0
w\u0142asnego
\u00a0
ujmowane
\u00a0
jest
\u00a0
na
\u00a0
podstawie
\u00a0
najlepszych,
\u00a0
dost\u0119pnych
\n
szacunk\u00f3w co
\u00a0
do
\u00a0
liczby opcji,
\u00a0
do
\u00a0
kt\u00f3rych nast\u0105pi nabycie
\u00a0
uprawnie\u0144 w danym okresie. Przy
\u00a0
ustalaniu liczby opcji,
\u00a0
do kt\u00f3rych nast\u0105pi
\n
nabycie
\u00a0
uprawnie\u0144,
\u00a0
s\u0105
\u00a0
uwzgl\u0119dniane
\u00a0
nierynkowe
\u00a0
warunki
\u00a0
nabycia
\u00a0
uprawnie\u0144.
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
dokonuje
\u00a0
korekty
\u00a0
tych
\u00a0
szacunk\u00f3w,
\u00a0
je\u017celi
\n
p\u00f3\u017aniejsze informacje
\u00a0
wskazuj\u0105,
\u00a0
\u017ce liczba
\u00a0
przyznanych
\u00a0
opcji
\u00a0
r\u00f3\u017cni
\u00a0
si\u0119 od
\u00a0
wcze\u015bniejszych oszacowa\u0144. Korekty szacunk\u00f3w
\u00a0
dotycz\u0105ce
\n
liczby przyznanych opcji ujmowane s\u0105 w wyniku finansowym bie\u017c\u0105cego okresu \u2013 nie dokonuje
\u00a0
si\u0119 korekty poprzednich okres\u00f3w.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
W 2021
\u00a0
roku zosta\u0142 uruchomiony
\u00a0
Program Motywacyjny
\u00a0
dla Zarz\u0105du Jednostki dominuj\u0105cej,
\u00a0
kt\u00f3ry dotyczy trzech
\u00a0
kolejnych lat 2021,
\n
2022 i
\u00a0
2023. Program
\u00a0
Motywacyjny za wspomniane lata jest od siebie niezale\u017cny, co oznacza \u017ce wska\u017aniki
\u00a0
premiowe na poszczeg\u00f3lne
\n
lata
\u00a0
obrotowe,
\u00a0
ich
\u00a0
poziomy
\u00a0
oraz
\u00a0
liczba
\u00a0
akcji
\u00a0
do
\u00a0
obj\u0119cia
\u00a0
b\u0119d\u0105
\u00a0
ustalane
\u00a0
przez
\u00a0
Rad\u0119
\u00a0
Nadzorcz\u0105
\u00a0
niezale\u017cnie
\u00a0
dla
\u00a0
ka\u017cdego
\u00a0
roku
\n
obrotowego.
\n
W 2022
\u00a0
roku Rada
\u00a0
Nadzorcza ustali\u0142a,
\u00a0
\u017ce za rok
\u00a0
obrotowy trwaj\u0105cy od
\u00a0
1 lutego
\u00a0
2022 do
\u00a0
31 stycznia 2023 cz\u0142onkowie Zarz\u0105du LPP
\n
SA
\u00a0
mog\u0105
\u00a0
w
\u00a0
sumie
\u00a0
otrzyma\u0107
\u00a0
maksymalnie
\u00a0
1 314
\u00a0
akcji
\u00a0
zwyk\u0142ych
\u00a0
na
\u00a0
okaziciela
\u00a0
je\u017celi
\u00a0
spe\u0142ni\u0105
\u00a0
wszystkie
\u00a0
warunki
\u00a0
okre\u015blone
\u00a0
w
\n
Regulaminie:
\n
\u25cf
\n
Pozostan\u0105 w Zarz\u0105dzie do dnia zawarcia umowy obj\u0119cia akcji;
\n
\u25cf
\n
Sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
osi\u0105gnie okre\u015blone
\u00a0
progi zysku operacyjnego oraz mar\u017cy EBIT obliczanych na podstawie skonsolidowanych
\u00a0
wynik\u00f3w
\n
finansowych GK LPP SA.
\n
Dniem
\u00a0
rozliczenia Programu Motywacyjnego,
\u00a0
odr\u0119bny dla
\u00a0
ka\u017cdego roku obrotowego,
\u00a0
powinien
\u00a0
przypa\u015b\u0107 w terminie
\u00a0
trzech miesi\u0119cy
\n
od
\u00a0
dnia
\u00a0
publikacji
\u00a0
przez Sp\u00f3\u0142k\u0119
\u00a0
Skonsolidowanego
\u00a0
Raportu
\u00a0
Rocznego.
\u00a0
Cena emisyjna
\u00a0
1 akcji jest r\u00f3wna cenie nominalnej i wynosi 2
\n
z\u0142ote.
\u00a0
Warto\u015b\u0107
\u00a0
nale\u017cnych
\u00a0
\u015bwiadcze\u0144
\u00a0
pracowniczych
\u00a0
w
\u00a0
formie
\u00a0
akcji
\u00a0
nale\u017cnych
\u00a0
cz\u0142onkom
\u00a0
Zarz\u0105du
\u00a0
naliczonych
\u00a0
w
\u00a0
bie\u017c\u0105cym
\u00a0
okresie
\n
wynios\u0142a 4,9 mln PLN.
\n
Za okres obrotowy
\u00a0
trwaj\u0105cy od
\u00a0
1 lutego
\u00a0
2021 do
\u00a0
31 stycznia
\u00a0
2022 roku
\u00a0
cz\u0142onkowie Zarz\u0105du LPP SA otrzymali 1 818 akcji zwyk\u0142ych
\n
na okaziciela
\u00a0
w cenie
\u00a0
emisyjnej 2
\u00a0
z\u0142ote o
\u00a0
warto\u015bci godziwej 23,2
\u00a0
mln PLN. Nowa emisja akcji zosta\u0142a zarejestrowana
\u00a0
5 wrze\u015bnia 2022
\n
roku.
\n
Ilo\u015b\u0107 przyznanych akcji zgodnie z Programem Motywacyjnym przedstawia si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:
\n
Nazwisko i imi\u0119 (w tys. PLN)
\n
Stanowisko
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Marek Piechocki
\n
Prezes Zarz\u0105du
\n
378
\n
522
\n
Przemys\u0142aw Lutkiewicz
\n
Wiceprezes Zarz\u0105du
\n
234
\n
324
\n
Jacek Kujawa
\n
Wiceprezes Zarz\u0105du
\n
234
\n
324
\n
S\u0142awomir \u0141oboda
\n
Wiceprezes Zarz\u0105du
\n
234
\n
324
\n
Marcin Piechocki
\n
Wiceprezes Zarz\u0105du
\n
234
\n
324
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
30.2.
\u00a0
Wynagrodzenia kadry kierowniczej jednostki
\u00a0
dominuj\u0105cej
\n
Do kluczowego personelu kierowniczego Grupa zalicza cz\u0142onk\u00f3w Zarz\u0105du oraz Rady Nadzorczej jednostki dominuj\u0105cej.
\n
Warto\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowych
\u00a0
\u015bwiadcze\u0144
\u00a0
cz\u0142onk\u00f3w
\u00a0
Zarz\u0105du
\u00a0
jednostki
\u00a0
dominuj\u0105cej,
\u00a0
wyp\u0142aconych
\u00a0
w okresie od
\u00a0
1 lutego
\u00a0
2022 do
\u00a0
31
\n
stycznia 2023 roku wynios\u0142a 5,9 mln PLN (rok 2021 rok: 5,4 mln
\u00a0
PLN).
\u00a0
\n
Wynagrodzenia prezentowane odr\u0119bnie dla ka\u017cdej z os\u00f3b zaliczonych do
\u00a0
kluczowego personelu, kszta\u0142towa\u0142y
\u00a0
si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:
\n
Nazwisko i imi\u0119 (w tys. PLN)
\n
Stanowisko
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Marek Piechocki
\n
Prezes Zarz\u0105du
\n
1 718
\n
1 681
\n
Przemys\u0142aw Lutkiewicz
\n
Wiceprezes Zarz\u0105du
\n
1 051
\n
1 021
\n
Jacek Kujawa
\n
Wiceprezes Zarz\u0105du
\n
1 051
\n
1 021
\n
S\u0142awomir \u0141oboda
\n
Wiceprezes Zarz\u0105du
\n
1 051
\n
1 021
\n
Marcin Piechocki
\n
Wiceprezes Zarz\u0105du
\n
1 055
\n
637
\n
Warto\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowych \u015bwiadcze\u0144 cz\u0142onk\u00f3w
\u00a0
Rady
\u00a0
Nadzorczej jednostki dominuj\u0105cej,
\u00a0
wyp\u0142aconych
\u00a0
w okresie
\u00a0
od 1 lutego 2022
\n
do 31 stycznia 2023 roku wynios\u0142a 133 tys. PLN (rok 2021: 83 tys. PLN).
\u00a0
\n
Wynagrodzenia prezentowane odr\u0119bnie dla ka\u017cdej z os\u00f3b Rady Nadzorczej, kszta\u0142towa\u0142y si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:
\n
Nazwisko i imi\u0119 (w tys. PLN)
\n
Stanowisko
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Mi\u0142osz Wi\u015bniewski
\n
Przewodnicz\u0105cy Rady
\n
Nadzorczej
\n
36
\n
38
\n
Wojciech Olejniczak
\n
Cz\u0142onek Rady Nadzorczej
\n
25
\n
34
\n
Piotr Piechocki
\n
Cz\u0142onek Rady Nadzorczej
\n
24
\n
31
\n
Magdalena Seku\u0142a
\n
Cz\u0142onek Rady Nadzorczej
\n
24
\n
31
\n
Antoni Tymi\u0144ski
\n
Cz\u0142onek Rady Nadzorczej
\n
0
\n
25
\n
Grzegorz S\u0142upski
\n
Cz\u0142onek Rady Nadzorczej
\n
24
\n
13
\n
.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
30. Informacje o podmiotach
\u00a0
powi\u0105zanych
\n
30.1. Transakcje
\u00a0
z jednostkami
\u00a0
powi\u0105zanymi
\n
W
\u00a0
okresie
\u00a0
sprawozdawczym
\u00a0
zako\u0144czonym
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku
\u00a0
Grupa
\u00a0
zawar\u0142a
\u00a0
transakcje
\u00a0
z
\u00a0
podmiotem
\u00a0
BBK
\u00a0
SA
\u00a0
oraz
\u00a0
Falcon
\n
Investment Management
\u00a0
Sp.
\u00a0
z
\u00a0
o.o.,
\u00a0
w
\u00a0
kt\u00f3rym osoby
\u00a0
zaliczone do
\u00a0
kluczowego personelu
\u00a0
sprawuj\u0105 kontrol\u0119.
\u00a0
Transakcje te w
\u00a0
du\u017cej
\n
mierze dotyczy\u0142y wynajmu powierzchni.
\n
\n \n
\n
\n
Podmioty powi\u0105zane (w tys. PLN)
\n
\n
\u00a0
Zobowi\u0105zania na
\n
31 stycznia 2023
\n
\n
\u00a0
Nale\u017cno\u015bci
\u00a0
na
\n
31 stycznia 2023
\n
Przychody w okresie
\n
01.02.2022-
\n
31.01.2023
\n
Zakupy w okresie
\n
01.02.2022-
\n
31.01.2023
\n
BBK SA
\n
0
\n
0
\n
0
\n
754
\n
Falcon Investment Management Sp. z
\n
o.o.
\n
0
\n
20
\n
175
\n
0
\n
Razem
\n
0
\n
20
\n
175
\n
754
\n
Podmioty powi\u0105zane (w tys. PLN)
\n
\n
\u00a0
Zobowi\u0105zania na
\n
31 stycznia 2022
\n
\n
\u00a0
Nale\u017cno\u015bci
\u00a0
na
\n
31 stycznia 2022
\n
Przychody w okresie
\n
01.02.2021 -
\n
31.01.2022
\n
Zakupy w okresie
\n
01.02.2021 -
\n
31.01.2022
\n
Falcon Investment Management Sp. z
\n
o.o.
\n
0
\n
0
\n
9
\n
0
\n
Razem
\n
0
\n
0
\n
9
\n
0
\n
\n
29. Zobowi\u0105zania i aktywa
\u00a0
warunkowe
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
\n \n
\n
Grupa
\u00a0
nie
\u00a0
ujmuje
\u00a0
w
\u00a0
sprawozdaniu
\u00a0
z
\u00a0
sytuacji
\u00a0
finansowej
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
i
\u00a0
aktyw\u00f3w warunkowych,
\u00a0
kt\u00f3re w
\u00a0
ocenie
\u00a0
GK
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
nie
\u00a0
s\u0105
\n
prawdopodobne
\u00a0
aby
\u00a0
zosta\u0142y
\u00a0
w
\u00a0
przysz\u0142o\u015bci wype\u0142nione.
\u00a0
Warto\u015bci gwarancji
\u00a0
i
\u00a0
por\u0119cze\u0144
\u00a0
s\u0105
\u00a0
traktowane jako
\u00a0
zobowi\u0105zania i
\u00a0
aktywa
\n
warunkowe i wykazywane w poni\u017cszej nocie.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
W
\u00a0
2022
\u00a0
roku
\u00a0
sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
wchodz\u0105ce
\u00a0
w
\u00a0
sk\u0142ad
\u00a0
Grupy
\u00a0
Kapita\u0142owej
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
korzysta\u0142y z
\u00a0
gwarancji
\u00a0
bankowych
\u00a0
na zabezpieczenie zap\u0142aty
\n
czynszu z tytu\u0142u najmu powierzchni pod
\u00a0
sklepy firmowe, powierzchnie
\u00a0
biurowe, magazyn.
\n
Na dzie\u0144
\u00a0
31 stycznia
\u00a0
2023 roku \u0142\u0105czna
\u00a0
warto\u015b\u0107 gwarancji bankowych wystawionych na zlecenie
\u00a0
i odpowiedzialno\u015b\u0107 LPP SA wynios\u0142a
\n
296,4 mln PLN, z czego:
\n
\u25fc
\n
warto\u015b\u0107 gwarancji wystawionych z tyt. zabezpieczenia um\u00f3w zawartych przez LPP SA wynios\u0142a 88,7 mln
\u00a0
PLN,
\u00a0
\n
\u25fc
\n
warto\u015b\u0107 gwarancji wystawionych
\u00a0
z tyt. zabezpieczenia um\u00f3w
\u00a0
zawartych przez jednostki powi\u0105zane obj\u0119te konsolidacj\u0105
\u00a0
wynios\u0142a
\n
\n
\u25fc
\n
warto\u015b\u0107 gwarancji wystawionych
\u00a0
z tyt. zabezpieczenia um\u00f3w
\u00a0
wynajmu powierzchni
\u00a0
magazynowych i biurowych zawartych przez
\n
LPP SA wynios\u0142a 20,2 mln
\u00a0
PLN.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
W
\u00a0
2022
\u00a0
roku
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
r\u00f3wnie\u017c
\u00a0
otrzyma\u0142a
\u00a0
gwarancje
\u00a0
stanowi\u0105ce
\u00a0
zabezpieczenie
\u00a0
p\u0142atno\u015bci
\u00a0
od
\u00a0
kontrahenta.
\u00a0
Warto\u015b\u0107 otrzymanych
\n
gwarancji wynosi 16,1 mln
\u00a0
PLN.
\n
W
\u00a0
opinii
\u00a0
Zarz\u0105du
\u00a0
istnieje
\u00a0
znikome
\u00a0
prawdopodobie\u0144stwo
\u00a0
wyp\u0142ywu
\u00a0
\u015brodk\u00f3w
\u00a0
finansowych
\u00a0
wykazanych
\u00a0
w
\u00a0
zobowi\u0105zaniach
\n
pozabilansowych/warunkowych.
\u00a0
Istot\u0105 tych
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144 jest w
\u00a0
przewa\u017caj\u0105cej ilo\u015bci przypadk\u00f3w
\u00a0
gwarantowanie p\u0142atno\u015bci
\u00a0
czynsz\u00f3w
\n
najmu podmiot\u00f3w
\u00a0
z GK LPP SA.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
28. Rozliczenia
\u00a0
mi\u0119dzyokresowe
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
W
\u00a0
rozliczeniach
\u00a0
mi\u0119dzyokresowych
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
Grupa
\u00a0
wykazuje
\u00a0
op\u0142acone
\u00a0
z
\u00a0
g\u00f3ry
\u00a0
koszty
\u00a0
dotycz\u0105ce
\u00a0
przysz\u0142ych
\u00a0
okres\u00f3w
\n
sprawozdawczych, w tym przede wszystkim czynsze najmu.
\n
\n \n
\n
W pozycji
\u00a0
rozlicze\u0144 mi\u0119dzyokresowych zawartych w zobowi\u0105zaniach
\u00a0
Sprawozdania
\u00a0
z sytuacji
\u00a0
finansowej prezentowane s\u0105 p\u0142atno\u015bci
\n
otrzymane
\u00a0
od
\u00a0
leasingodawc\u00f3w
\u00a0
za
\u00a0
odsprzedane
\u00a0
nak\u0142ady
\u00a0
na
\u00a0
wyposa\u017cenie
\u00a0
sklep\u00f3w.
\u00a0
Dotyczy
\u00a0
to
\u00a0
um\u00f3w
\u00a0
najmu,
\u00a0
dla
\u00a0
kt\u00f3rych
\u00a0
nie
\n
rozpoznano
\u00a0
aktywa
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
prawa
\u00a0
do
\u00a0
u\u017cytkowania
\u00a0
oraz
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
leasingowego
\u00a0
ze
\u00a0
wzgl\u0119du
\u00a0
na
\u00a0
charakter
\u00a0
p\u0142atno\u015bci
\u00a0
lub
\n
kr\u00f3tkoterminowy okres umowy.
\n
Odsprzeda\u017c nak\u0142ad\u00f3w
\u00a0
jest skutkiem zawarcia umowy
\u00a0
najmu
\u00a0
i jest form\u0105
\u00a0
zwrotu podniesionych
\u00a0
koszt\u00f3w na dostosowanie
\u00a0
salonu do
\n
sprzeda\u017cy.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
Rozliczenia
\u00a0
mi\u0119dzyokresowe - aktywa (w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
D\u0142ugoterminowe
\n
\n
Czynsze
\n
1 377
\n
2 862
\n
Nadz\u00f3r nad oprogramowaniem
\n
822
\n
435
\n
Op\u0142aty licencyjne,
\u00a0
prenumerata, domeny internetowe
\n
2 093
\n
1 179
\n
Pozosta\u0142e rozliczenia d\u0142ugoterminowe
\n
3 936
\n
1 280
\n
Razem rozliczenia
\u00a0
mi\u0119dzyokresowe d\u0142ugoterminowe
\n
8 228
\n
5 756
\n
Kr\u00f3tkoterminowe
\n
Czynsze
\n
20 501
\n
16 679
\n
Ubezpieczenia
\n
12 603
\n
7 840
\n
Podatek od nieruchomo\u015bci
\n
8 000
\n
6 822
\n
Nadz\u00f3r nad oprogramowaniem
\n
2 776
\n
1 807
\n
Op\u0142aty licencyjne,
\u00a0
prenumerata, domeny internetowe
\n
14 186
\n
9 239
\n
Koszty energii elektrycznej
\n
0
\n
58
\n
Pozosta\u0142e rozliczenia kr\u00f3tkoterminowe
\n
20 877
\n
6 856
\n
Razem rozliczenia
\u00a0
mi\u0119dzyokresowe kr\u00f3tkoterminowe
\n
78 943
\n
49 243
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe -
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
D\u0142ugoterminowe
\n
Wynagrodzenie za odsprzedane nak\u0142ady
\n
67 120
\n
111 344
\n
Dop\u0142aty do um\u00f3w najmu
\n
46 046
\n
2 148
\n
Czynsz odroczony
\n
36
\n
251
\n
Sprzeda\u017c pozosta\u0142a
\n
1 138
\n
378
\n
Razem rozliczenia
\u00a0
mi\u0119dzyokresowe d\u0142ugoterminowe
\n
114 340
\n
114 121
\n
Kr\u00f3tkoterminowe
\n
Sprzeda\u017c na karty podarunkowe oraz talony
\n
0
\n
0
\n
Wynagrodzenie za odsprzedane nak\u0142ady
\n
27 342
\n
47 827
\n
Dop\u0142aty do um\u00f3w najmu
\n
1 794
\n
899
\n
Czynsz odroczony
\n
214
\n
1 177
\n
Sprzeda\u017c pozosta\u0142a
\n
3 596
\n
6 709
\n
Razem rozliczenia
\u00a0
mi\u0119dzyokresowe kr\u00f3tkoterminowe
\n
32 946
\n
56 612
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
26. Rezerwy
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Rezerwy tworzone s\u0105
\u00a0
w\u00f3wczas, gdy
\u00a0
na
\u00a0
Grupie
\u00a0
ci\u0105\u017cy
\u00a0
istniej\u0105cy
\u00a0
obowi\u0105zek wynikaj\u0105cy
\u00a0
ze zdarze\u0144 przesz\u0142ych, i
\u00a0
gdy prawdopodobne
\n
jest,
\u00a0
\u017ce wype\u0142nienie
\u00a0
tego obowi\u0105zku
\u00a0
spowoduje
\u00a0
konieczno\u015b\u0107
\u00a0
wyp\u0142ywu korzy\u015bci ekonomicznych
\u00a0
oraz mo\u017cna
\u00a0
dokona\u0107
\u00a0
wiarygodnego
\n
oszacowania
\u00a0
kwoty
\u00a0
tego
\u00a0
zobowi\u0105zania.
\u00a0
Koszty
\u00a0
dotycz\u0105ce
\u00a0
danej
\u00a0
rezerwy s\u0105
\u00a0
wykazywane w
\u00a0
wyniku
\u00a0
Grupy
\u00a0
po
\u00a0
pomniejszeniu
\u00a0
o
\n
\n
Rezerwa na koszty pozosta\u0142e Grupa kalkuluje
\u00a0
na poziomie dotychczasowych koszt\u00f3w ponoszonych przy tego rodzaju us\u0142ugach
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Zestawienie rezerw oraz zmiany w okresie sprawozdawczym przedstawia poni\u017csza tabela:
\n
Rezerwy (w tys. PLN)
\n
Rezerwa na wczesniejsze
\n
\n
Inne rezerwy
\n
Stan na
\u00a0
1 lutego 2022
\n
0
\n
10 669
\n
- zawi\u0105zanie
\u00a0
rezerwy
\n
0
\n
4 891
\n
- wykorzystanie
\u00a0
rezerwy
\n
0
\n
0
\n
- rozwi\u0105zanie rezerwy
\n
0
\n
10 669
\n
Stan na
\u00a0
31 stycznia 2023
\n
0
\n
4 891
\n
Stan na
\u00a0
1 lutego 2021
\n
0
\n
1 384
\n
- zawi\u0105zanie
\u00a0
rezerwy
\n
0
\n
10 669
\n
- wykorzystanie
\u00a0
rezerwy
\n
0
\n
0
\n
- rozwi\u0105zanie rezerwy
\n
0
\n
1 384
\n
Stan na
\u00a0
31 stycznia 2022
\n
0
\n
10 669
\n
.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
25. \u015awiadczenia pracownicze
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Zgodnie
\u00a0
z
\u00a0
zak\u0142adowymi
\u00a0
systemami wynagradzania
\u00a0
pracownicy
\u00a0
Grupy
\u00a0
maj\u0105
\u00a0
prawo
\u00a0
do
\u00a0
odpraw
\u00a0
emerytalnych
\u00a0
i
\u00a0
rentowych,
\u00a0
kt\u00f3re s\u0105
\n
wyp\u0142acane jednorazowo,
\u00a0
w momencie
\u00a0
przej\u015bcia na
\u00a0
emerytur\u0119. Wysoko\u015b\u0107 \u015bwiadcze\u0144 zale\u017cy od sta\u017cu pracy i \u015bredniego wynagrodzenia
\n
pracownika.
\u00a0
Grupa
\u00a0
tworzy rezerw\u0119 na
\u00a0
przysz\u0142e zobowi\u0105zania
\u00a0
z tytu\u0142u
\u00a0
odpraw emerytalnych
\u00a0
w celu
\u00a0
przyporz\u0105dkowania koszt\u00f3w do
\n
okresu, kt\u00f3rego dotycz\u0105.
\n
Warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca tych
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144 jest obliczona
\u00a0
przez niezale\u017cnego aktuariusza. Naliczone zobowi\u0105zania
\u00a0
s\u0105 r\u00f3wne zdyskontowanym
\n
p\u0142atno\u015bciom,
\u00a0
kt\u00f3re w
\u00a0
przysz\u0142o\u015bci zostan\u0105
\u00a0
dokonane,
\u00a0
z
\u00a0
uwzgl\u0119dnieniem
\u00a0
rotacji
\u00a0
zatrudnienia
\u00a0
i
\u00a0
dotycz\u0105
\u00a0
okresu do
\u00a0
dnia
\u00a0
bilansowego.
\n
Informacje demograficzne oraz
\u00a0
informacje o
\u00a0
rotacji zatrudnienia
\u00a0
oparte s\u0105 o
\u00a0
dane historyczne.
\u00a0
Warto\u015b\u0107 ta jest wykazywana w cz\u0119\u015bci
\n
d\u0142ugoterminowej w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
\n
Ponowna
\u00a0
wycena
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
z tytu\u0142u
\u00a0
\u015bwiadcze\u0144 pracowniczych
\u00a0
dotycz\u0105cych
\u00a0
program\u00f3w okre\u015blonych
\u00a0
\u015bwiadcze\u0144 obejmuj\u0105ca
\u00a0
zyski
\u00a0
\n
i straty aktuarialne ujmowana jest w innych ca\u0142kowitych dochodach
\u00a0
i nie podlega p\u00f3\u017aniejszej reklasyfikacji do zysku lub straty.
\n
Grupa
\u00a0
kalkuluje
\u00a0
r\u00f3wnie\u017c
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
niewykorzystanego
\u00a0
urlopu
\u00a0
wypoczynkowego
\u00a0
oraz
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\n
niewyp\u0142aconych
\u00a0
wynagrodze\u0144,
\u00a0
w
\u00a0
warto\u015bci kt\u00f3rej
\u00a0
s\u0105
\u00a0
r\u00f3wnie\u017c zawarte kwoty premii
\u00a0
za bie\u017c\u0105cy rok
\u00a0
do
\u00a0
wyp\u0142aty w nast\u0119pnym
\u00a0
okresie
\n
sprawozdawczym. Zobowi\u0105zania te wykazywane s\u0105 w cz\u0119\u015bci kr\u00f3tkoterminowej.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
25.1. \u015awiadczenia
\u00a0
emerytalne
\u00a0
i rentowe
\n
Warto\u015b\u0107 \u015bwiadcze\u0144 emerytalnych i rentowych na podstawie wyceny aktuarialnej przedstawiono poni\u017cej:
\n
\u015awiadczenia emerytalne i rentowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Stan na pocz\u0105tek okresu
\n
1 409
\n
1 818
\n
Korekta
\n
0
\n
0
\n
Koszty bie\u017c\u0105cego zatrudnienia
\n
300
\n
-372
\n
Wyp\u0142acone \u015bwiadczenia
\n
-26
\n
-37
\n
Stan na
\u00a0
koniec okresu
\n
1 683
\n
1 409
\n
Analiza wra\u017cliwo\u015bci na zmian\u0119 za\u0142o\u017ce\u0144 aktuarialnych
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
Zmiana przyj\u0119tej stopy dyskontowej o 0,5
\u00a0
punktu procentowego
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
wzrost
\n
spadek
\n
Stan na
\u00a0
31 stycznia 2023
\n
Odprawa emerytalna
\n
1 153
\n
1 290
\n
Odprawa rentowa
\n
145
\n
155
\n
Stan na
\u00a0
31 stycznia 2022
\n
Odprawa emerytalna
\n
1 291
\n
1 163
\n
Odprawa rentowa
\n
127
\n
118
\n
Zmiana wska\u017anika rotacji o 0,5
\u00a0
punktu procentowego
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
wzrost
\n
spadek
\n
Stan na
\u00a0
31 stycznia 2023
\n
Odprawa emerytalna
\n
1 188
\n
1 249
\n
Odprawa rentowa
\n
147
\n
153
\n
Stan na
\u00a0
31 stycznia 2022
\n
Odprawa emerytalna
\n
1 182
\n
1 269
\n
Odprawa rentowa
\n
119
\n
126
\n
Zmiana stopy wzrostu
\u00a0
wynagrodze\u0144 o 0,5
\u00a0
punktu procentowego
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
wzrost
\n
spadek
\n
Stan na
\u00a0
31 stycznia 2023
\n
Odprawa emerytalna
\n
1 292
\n
1 151
\n
Odprawa rentowa
\n
155
\n
144
\n
Stan na
\u00a0
31 stycznia 2022
\n
Odprawa emerytalna
\n
1 164
\n
1 291
\n
Odprawa rentowa
\n
119
\n
127
\n
25.2. Pozosta\u0142e
\u00a0
\u015bwiadczenia
\u00a0
pracownicze
\n
Zestawienie pozosta\u0142ych \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych przedstawia poni\u017csza tabela:
\n
\u015awiadczenia pracownicze
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Niewyp\u0142acone wynagrodzenia
\n
Niewykorzystany urlop
\n
Stan na
\u00a0
1 lutego 2022
\n
99 716
\n
49 956
\n
Zmiana struktury Grupy
\n
-271
\n
-12 722
\n
- zawi\u0105zanie
\u00a0
rezerwy
\n
105 782
\n
6 439
\n
- wykorzystanie
\u00a0
rezerwy
\n
6 961
\n
0
\n
- rozwi\u0105zanie
\u00a0
rezerwy
\n
94 018
\n
0
\n
Stan na
\u00a0
31 stycznia 2023
\n
104 248
\n
43 673
\n
Stan na
\u00a0
1 lutego 2021
\n
0
\n
33 676
\n
- zawi\u0105zanie
\u00a0
rezerwy
\n
138 941
\n
16 280
\n
- wykorzystanie
\u00a0
rezerwy
\n
35 317
\n
0
\n
- rozwi\u0105zanie rezerwy
\n
3 908
\n
0
\n
Stan na
\u00a0
31 stycznia 2022
\n
99 716
\n
49 956
\n
\n
9.4. Przychody
\u00a0
i koszty
\u00a0
finansowe
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Przychody i koszty finansowe obejmuj\u0105 w szczeg\u00f3lno\u015bci odsetki, aktualizacje warto\u015bci po\u017cyczek, r\u00f3\u017cnice kursowe oraz
\u00a0
dywidendy.
\n
\n \n
\n
Przychody oraz koszty z
\u00a0
tytu\u0142u odsetek s\u0105
\u00a0
ujmowane sukcesywnie w miar\u0119
\u00a0
ich naliczania,
\u00a0
z uwzgl\u0119dnieniem metody efektywnej
\u00a0
stopy
\n
procentowej, w stosunku do warto\u015bci bilansowej netto danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Dywidendy s\u0105 ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub udzia\u0142owc\u00f3w do
\u00a0
ich otrzymania.
\n
\n \n
\n
W
\u00a0
przypadku
\u00a0
wyst\u0105pienia
\u00a0
przes\u0142anek utraty warto\u015bci,
\u00a0
Grupa
\u00a0
dokonuje
\u00a0
testu na
\u00a0
utrat\u0119 warto\u015bci inwestycji. Odpisy
\u00a0
tworzone s\u0105, gdy
\n
testy wyka\u017c\u0105 warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105 ni\u017csz\u0105 ni\u017c warto\u015b\u0107 bilansowa.
\u00a0
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe s\u0105 wykazywane w warto\u015bci netto.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
Przychody finansowe (w tys. PLN)
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
Odsetki, w tym :
\n
7 909
\n
3 198
\n
\n
3 679
\n
1 234
\n
\n
\u00a0
- od po\u017cyczek i nale\u017cno\u015bci
\n
4 230
\n
1 964
\n
Wycena jednostek uczestnictwa w funduszach
\n
12 898
\n
-2 628
\n
Dywidendy
\n
10
\n
6
\n
Inne przychody finansowe, w tym:
\n
106 119
\n
25 097
\n
\n
80 366
\n
0
\n
\n
\u00a0
- saldo r\u00f3\u017cnic kursowych
\n
24 928
\n
0
\n
\n
\u00a0
- korekty zobowi\u0105zania leasingowego
\n
805
\n
25 097
\n
Razem przychody
\u00a0
finansowe
\n
126 936
\n
25 673
\n
W badanym
\u00a0
okresie Grupa wykaza\u0142a
\u00a0
pozycj\u0119 Dyskonto
\u00a0
w kwocie 80,4
\u00a0
mln
\u00a0
PLN, w zwi\u0105zku z aktualizacj\u0105 wyceny nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u
\n
zbycia udzia\u0142\u00f3w sp\u00f3\u0142ki Re Trading OOO.
\n
W przychodach
\u00a0
finansowych,
\u00a0
w okresie sprawozdawczym,
\u00a0
Grupa
\u00a0
wykaza\u0142a nadwy\u017ck\u0119 dodatnich
\u00a0
r\u00f3\u017cnic kursowych
\u00a0
nad
\u00a0
ujemnymi w
\n
wysoko\u015bci 24,9
\u00a0
mln
\u00a0
PLN (rok 2021:
\u00a0
nadwy\u017cka ujemnych
\u00a0
r\u00f3\u017cnic kursowych nad dodatnimi
\u00a0
w kwocie 99 mln PLN). Taka sytuacja by\u0142a
\n
zwi\u0105zana z wybuchem
\u00a0
wojny w Ukrainie w lutym 2022 roku, gdzie na pocz\u0105tku nast\u0105pi\u0142 gwa\u0142towny spadek kursu rubla rosyjskiego do
\n
wszystkich walut, w tym
\u00a0
o 45%
\u00a0
do
\u00a0
PLN \u2013
\u00a0
z poziomu
\u00a0
0,055
\u00a0
RUB/PLN w styczniu 2022, do poziomu
\u00a0
0,030 RUB/PLN w marcu 2022.
\n
W nast\u0119pnych
\u00a0
miesi\u0105cach
\u00a0
kurs rubla
\u00a0
zacz\u0105\u0142 si\u0119 umacnia\u0107
\u00a0
\u2013 nawet do
\u00a0
poziom\u00f3w 0,08
\u00a0
RUB/PLN w lipcu
\u00a0
2022, by spa\u015b\u0107 do poziomu
\n
0,06 RUB/PLN
\u00a0
na koniec 2022 roku. W tym okresie Grupa posiada\u0142a znacz\u0105ce nale\u017cno\u015bci od swej sp\u00f3\u0142ki rosyjskiej, wyra\u017cone w rublu.
\n
W
\u00a0
maju
\u00a0
2022
\u00a0
by\u0142a
\u00a0
to
\u00a0
kwota
\u00a0
ponad
\u00a0
15
\u00a0
miliard\u00f3w RUB.
\u00a0
W tym czasie
\u00a0
trwa\u0142y negocjacje zwi\u0105zane ze sprzeda\u017c\u0105 sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
rosyjskiej do
\n
azjatyckiego inwestora. Transakcja sprzeda\u017cy sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
zosta\u0142a zrealizowana w maju
\u00a0
2022 i
\u00a0
potwierdzona orzeczeniem rosyjskiego s\u0105du
\n
na koniec
\u00a0
czerwca 2022. Jednocze\u015bnie
\u00a0
w dniu
\u00a0
30.06.2022
\u00a0
Zarz\u0105d LPP wynegocjowa\u0142
\u00a0
przewalutowanie nale\u017cno\u015bci z
\u00a0
rubla
\u00a0
na dolara
\n
USD.
\u00a0
Zosta\u0142o to
\u00a0
zrealizowane przy kursie rubla do USD w wysoko\u015bci 51,1580 i w wyniku tej operacji nast\u0105pi\u0142o zamkni\u0119cie wszystkich
\n
pozycji
\u00a0
rozrachunkowych
\u00a0
w
\u00a0
rublach.
\u00a0
R\u00f3wnocze\u015bnie
\u00a0
spowodowa\u0142o
\u00a0
to,
\u00a0
\u017ce
\u00a0
Grupa
\u00a0
w
\u00a0
okresie
\u00a0
sprawozdawczym
\u00a0
wykaza\u0142a
\u00a0
znaczne
\n
dodatnie
\u00a0
r\u00f3\u017cnice
\u00a0
kursowe, kt\u00f3re
\u00a0
istotnie
\u00a0
wp\u0142yn\u0119\u0142y
\u00a0
na
\u00a0
skonsolidowany
\u00a0
rachunek
\u00a0
wynik\u00f3w
\u00a0
co
\u00a0
ostatecznie spowodowa\u0142o
\u00a0
nadwy\u017ck\u0119
\n
dodatnich r\u00f3\u017cnic kursowych nad
\u00a0
ujemnymi jak zosta\u0142o wykazane w sprawozdaniu.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
Koszty finansowe (w tys. PLN)
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
Koszty z tytu\u0142u odsetek - kredyty
\n
83 347
\n
10 763
\n
Koszty z tytu\u0142u odsetek - obligacje
\n
37 992
\n
4 491
\n
Koszty z tytu\u0142u odsetek - bud\u017cetowe i pozosta\u0142e
\n
17 592
\n
5 298
\n
Koszty z tytu\u0142u odsetek - zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
76 988
\n
92 273
\n
Inne, w tym:
\n
7 930
\n
103 172
\n
\n
\u00a0
- saldo r\u00f3\u017cnic kursowych
\n
0
\n
98 997
\n
Razem koszty finansowe
\n
223 849
\n
215 997
\n
.
\n
\n
24. Kredyty bankowe, po\u017cyczki i papiery d\u0142u\u017cne
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
W
\u00a0
momencie
\u00a0
pocz\u0105tkowego uj\u0119cia,
\u00a0
wszystkie kredyty bankowe,
\u00a0
po\u017cyczki i
\u00a0
papiery d\u0142u\u017cne
\u00a0
s\u0105 ujmowane
\u00a0
wed\u0142ug warto\u015bci godziwej,
\n
pomniejszonej o koszty zwi\u0105zane z uzyskaniem kredytu lub po\u017cyczki.
\n
Po
\u00a0
pocz\u0105tkowym
\u00a0
uj\u0119ciu
\u00a0
kredyty
\u00a0
bankowe,
\u00a0
po\u017cyczki
\u00a0
i
\u00a0
papiery
\u00a0
d\u0142u\u017cne
\u00a0
s\u0105
\u00a0
wyceniane
\u00a0
wed\u0142ug
\u00a0
zamortyzowanego
\u00a0
kosztu,
\u00a0
przy
\n
zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Przychody
\u00a0
i
\u00a0
koszty
\u00a0
s\u0105
\u00a0
ujmowane
\u00a0
w
\u00a0
zysku
\u00a0
lub
\u00a0
stracie
\u00a0
z
\u00a0
chwil\u0105
\u00a0
usuni\u0119cia
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
z
\u00a0
bilansu,
\u00a0
a
\u00a0
tak\u017ce
\u00a0
w
\u00a0
wyniku
\u00a0
rozliczenia
\n
efektywnej stopy procentowej.
\n
K
\n
Na dzie\u0144 31 stycznia 2023 roku zad\u0142u\u017cenie wynikaj\u0105ce z kredyt\u00f3w bankowych przedstawia\u0142o si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:
\n
Wykorzystanie kredyt\u00f3w na
\u00a0
31 stycznia 2023
\n
Bank
\n
w tys. PLN
\n
\n
Koszt kredytu
\n
Termin sp\u0142aty
\n
PKO BP SA
\n
402 951
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
04.11.2023
\n
PKO BP SA
\n
193 596
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
11.07.2032
\n
PKO BP SA
\n
248 111
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
21.12.2025
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Pekao SA
\n
27
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku/
\n
euribor 1m+mar\u017ca
\n
banku/ libor 1m + mar\u017ca
\n
banku
\n
30.06.2023
\n
Pekao SA
\n
58 214
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
30.09.2025
\n
Pekao SA
\n
41 451
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
31.08.2027
\n
Pekao SA
\n
45 049
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
31.12.2027
\n
Pekao SA
\n
867
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
30.11.2024
\n
Citibank Bank Handlowy SA
\n
68 757
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
09.01.2024
\n
HSBC Continental Europe (Sp\u00f3\u0142ka
\n
Akcyjna) Oddzia\u0142 w Polsce
\n
92 363
\n
21 243
\n
\n
stopa
\n
referencyjna+mar\u017ca
\n
banku
\n
08.02.2023
\n
ING Bank \u015al\u0105ski S.A.
\n
192 729
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
31.01.2024
\n
Santander Bank Polska S.A.
\n
98
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
28.02.2023
\n
Razem
\n
1 344 213
\n
Na kredyty bankowe w wysoko\u015bci 1 344,2 mln
\u00a0
PLN sk\u0142ada\u0142y si\u0119:
\n
\u25fc
\n
Kredyty d\u0142ugoterminowe w kwocie 538,1 mln PLN,
\n
\u25fc
\n
Kredyty
\u00a0
kr\u00f3tkoterminowe
\u00a0
w
\u00a0
kwocie
\u00a0
806,1
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
(w
\u00a0
tym
\u00a0
48,3
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
stanowi
\u00a0
cz\u0119\u015b\u0107
\u00a0
d\u0142ugoterminowych
\u00a0
kredyt\u00f3w
\n
inwestycyjnych przypadaj\u0105c\u0105 do sp\u0142aty w okresie 12 miesi\u0119cy od dnia
\u00a0
bilansowego)
\n
Pozosta\u0142e do sp\u0142aty na 31 stycznia 2023 roku warto\u015bci kredyt\u00f3w d\u0142ugoterminowych przedstawia\u0142y si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:
\n
\u25fc
\n
kwota 39,5 mln PLN - kredyt inwestycyjny na finansowanie dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
LPP SA,
\n
\u25fc
\n
kwota 77,4 mln PLN - kredyt inwestycyjny z przeznaczeniem na modernizacj\u0119 siedziby LPP SA.
\n
\u25fc
\n
Kwota 173,1 mln
\u00a0
PLN \u2013 kredyt
\u00a0
inwestycyjny na budow\u0119 Centrum Dystrybucyjnego w Brze\u015bciu Kujawskim
\n
\u25fc
\n
Kwota 248,1 mln
\u00a0
PLN \u2013 kredyt
\u00a0
obrotowy na dzia\u0142alno\u015b\u0107
\u00a0
LPP Logistics Sp. z o.o.
\n
Na dzie\u0144 31 stycznia 2022
\u00a0
roku zad\u0142u\u017cenie wynikaj\u0105ce z kredyt\u00f3w bankowych przedstawia\u0142o si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:
\n
Wykorzystanie kredyt\u00f3w na
\u00a0
31 stycznia 2022
\n
Bank
\n
w tys. PLN
\n
\n
Koszt kredytu
\n
Termin sp\u0142aty
\n
PKO BP SA
\n
200 672
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
04.11.2022
\n
Pekao SA
\n
76 677
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
30.09.2025
\n
Pekao SA
\n
50 486
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
31.08.2027
\n
Pekao SA
\n
44 853
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
31.12.2027
\n
BNP Paribas Bank Polska SA
\n
354
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
28.02.2027
\n
Alfa-Bank
\n
106 200
\n
2 000 000
\n
\n
mosprime 1m, 2m lub 3
\n
m + mar\u017ca banku
\n
13.09.2022
\n
Citibank Russia
\n
53 100
\n
1 000 000
\n
\n
mosprime 1m, 2m lub 3
\n
m + mar\u017ca banku
\n
10.03.2022
\n
Sberbank
\n
86 517
\n
1 629 320
\n
\n
libor 1m + mar\u017ca banku
\n
12.05.2022
\n
BNP Paribas Bank Russia
\n
53 100
\n
1 000 000
\n
RUB
\n
mosprime 1m, 2m lub 3
\n
m + mar\u017ca banku
\n
17.05.2022
\n
Ukrsibbank
\n
7 251
\n
50 148
\n
\n
libor 1m + mar\u017ca banku
\n
15.02.2022
\n
Razem
\n
679 210
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Szczeg\u00f3\u0142owe dane dotycz\u0105ce kredyt\u00f3w bankowych na dzie\u0144 31 stycznia 2023 roku przedstawiaj\u0105 si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:
\n
Rodzaj kredytu/linii
\n
Kwoty i waluty
\u00a0
przyznanych
\u00a0
kredyt\u00f3w
\n
Zabezpieczenie
\n
Bank
\n
w tys. PLN
\n
waluta
\n
PKO BP SA
\n
Linia kredytowa,
\n
wielocelowa
\n
600 000
\n
PLN
\n
weksel w\u0142asny in blanco
\u00a0
z
\n
deklaracj\u0105 wekslow\u0105
\n
PKO BP SA
\n
Kredyt inwestycyjny
\n
199 416
\n
PLN
\n
hipoteka umowna, przelew
\n
wierzytelno\u015bci z umowy
\n
ubezpieczenia nieruchomo\u015bci,
\n
weksel w\u0142asny in blanco
\u00a0
z
\n
deklaracj\u0105 wekslow\u0105,
\n
por\u0119czenie przez LPP SA,
\n
gwarancja pokrycia rat
\n
kapita\u0142owo-odsetkowych
\n
przez LPP SA
\n
PKO BP SA
\n
Kredyt obrotowy
\n
250 000
\n
PLN
\n
hipoteka umowna, przelew
\n
wierzytelno\u015bci z umowy
\n
ubezpieczenia nieruchomo\u015bci,
\n
weksel w\u0142asny in blanco
\u00a0
z
\n
deklaracj\u0105 wekslow\u0105,
\n
por\u0119czenie przez LPP SA,
\n
gwarancja pokrycia rat
\n
kapita\u0142owo-odsetkowych
\n
przez LPP SA
\n
Pekao SA
\n
Linia wielocelowa-
\n
wielowalutowa
\n
300 000
\n
PLN
\n
weksel w\u0142asny in blanco,
\n
o\u015bwiadczenie o poddaniu
\u00a0
si\u0119
\n
egzekucji, pe\u0142nomocnictwo do
\n
rachunk\u00f3w bankowych
\n
Pekao SA
\n
Kredyt inwestycyjny
\n
105 000
\n
PLN
\n
weksel in blanco z deklaracj\u0105
\n
wekslow\u0105 i o\u015bwiadczeniem o
\n
poddaniu
\u00a0
si\u0119 egzekucji,
\n
pe\u0142nomocnictwo
\u00a0
do
\n
rachunk\u00f3w bankowych Pekao
\n
SA
\n
Pekao SA
\n
Kredyt inwestycyjny
\n
105 000
\n
PLN
\n
hipoteka zwyk\u0142a, przelew
\n
wierzytelno\u015bci z polis
\n
ubezpieczenia nieruchomo\u015bci,
\n
weksel in blanco z deklaracj\u0105
\n
wekslow\u0105 i o\u015bwiadczeniem o
\n
poddaniu
\u00a0
si\u0119 egzekucji,
\n
pe\u0142nomocnictwo
\u00a0
do
\n
rachunk\u00f3w bankowych Pekao
\n
SA, hipoteka na nieruchomo\u015bci
\n
Pekao SA
\n
Kredyt inwestycyjny
\n
63 644
\n
PLN
\n
hipoteka umowna na
\n
nieruchomo\u015bciach
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Pekao SA
\n
Linia wielocelowa-
\n
wielowalutowa
\n
\n
2 000 USD; 1 000EUR
\n
PLN/USD/EUR
\n
weksel w\u0142asny in blanco
\u00a0
z
\n
deklaracj\u0105 wekslow\u0105 i
\n
o\u015bwiadczeniem o poddaniu
\u00a0
si\u0119
\n
egzekucji, gwarancja KUKE o
\n
warto\u015bci 400 mln PLN
\n
Citibank Bank
\n
Handlowy SA
\n
Linia wielocelowa-
\n
wielowalutowa
\n
180 000
\n
PLN
\n
weksel w\u0142asny in blanco
\u00a0
z
\n
deklaracj\u0105 wekslow\u0105 i
\n
o\u015bwiadczeniem o poddaniu
\u00a0
si\u0119
\n
egzekucji
\n
HSBC Continental
\n
Europe (Sp\u00f3\u0142ka Akcyjna)
\n
Oddzia\u0142 w Polsce
\n
Linia kredytowa
\n
45 000
\n
USD
\n
pe\u0142nomocnictwo
\u00a0
dla Banku
\n
ING Bank \u015al\u0105ski S.A.
\n
Kredyt w rachunku
\n
bie\u017c\u0105cym
\n
200 000
\n
PLN
\n
o\u015bwiadczenie o poddaniu
\u00a0
si\u0119
\n
egzekucji
\n
.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
23.2. Kapita\u0142
\u00a0
ze sprzeda\u017cy
\u00a0
akcji
\u00a0
powy\u017cej
\u00a0
ich warto\u015bci
\u00a0
nominalnej
\n
Pozycj\u0119
\u00a0
t\u0105
\u00a0
stanowi
\u00a0
wydzielona
\u00a0
warto\u015b\u0107
\u00a0
kapita\u0142u
\u00a0
zapasowego wynikaj\u0105ca
\u00a0
z
\u00a0
nadwy\u017cki
\u00a0
osi\u0105gni\u0119tej
\u00a0
przy sprzeda\u017cy
\u00a0
akcji
\u00a0
powy\u017cej ich
\n
warto\u015bci nominalnej
\u00a0
o warto\u015bci bilansowej 364,3
\u00a0
mln PLN (rok 2021: 364,3 mln PLN).
\n
\n \n
\n
\n
23.3. Pozosta\u0142e
\u00a0
kapita\u0142y
\n
\n \n
\n
Wysoko\u015b\u0107 poszczeg\u00f3lnych kapita\u0142\u00f3w przedstawia poni\u017csza tabela.
\n
Rodzaj kapita\u0142u
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Kapita\u0142 zapasowy
\n
592 313
\n
216 985
\n
Kapita\u0142 z rozliczenia transakcji po\u0142\u0105czenia
\n
-1 410
\n
-1 410
\n
Kapita\u0142 rezerwowy
\n
2 129 529
\n
2 129 529
\n
Razem
\n
2 720 432
\n
2 345 104
\n
.
\n
\n \n
\n
Kapita\u0142
\u00a0
zapasowy,
\u00a0
prezentowany
\u00a0
w
\u00a0
tej
\u00a0
cz\u0119\u015bci
\u00a0
kapita\u0142\u00f3w
\u00a0
w\u0142asnych
\u00a0
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku,
\u00a0
zosta\u0142
\u00a0
utworzony w
\u00a0
znacznej
\n
cz\u0119\u015bci z zysku netto lat ubieg\u0142ych oraz jako efekt wyceny wynagrodze\u0144 p\u0142atnych akcjami.
\u00a0
\n
W 2020
\u00a0
roku, na
\u00a0
podstawie uchwa\u0142y
\u00a0
Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy
\u00a0
z dnia
\u00a0
18 wrze\u015bnia 2020
\u00a0
roku, utworzono
\n
kapita\u0142 rezerwowy w kwocie 2 100,0 mln PLN, kt\u00f3ry pochodzi\u0142
\u00a0
z zysk\u00f3w
\u00a0
lat poprzednich uj\u0119tych w kapitale zapasowym LPP SA
\n
Struktura kapita\u0142u zapasowego przedstawia si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:
\n
Rodzaj kapita\u0142u
\u00a0
zapasowego (w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Tworzony ustawowo z odpisu z wyniku finansowego
\n
1 349
\n
1 349
\n
Tworzony zgodnie ze statutem z odpisu z wyniku finansowego
\n
529 156
\n
158 716
\n
Tworzony z kwoty wynagrodze\u0144 p\u0142atnych akcjami
\n
61 808
\n
56 920
\n
Razem
\n
592 313
\n
216 985
\n
.
\n
\n
21. Nale\u017cno\u015bci
\u00a0
z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Grupa
\u00a0
stosuje uproszczone podej\u015bcie
\u00a0
do
\u00a0
nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i wycenia odpis na oczekiwane straty
\u00a0
kredytowe
\u00a0
w kwocie
\n
r\u00f3wnej
\u00a0
oczekiwanym
\u00a0
stratom
\u00a0
kredytowym
\u00a0
w
\u00a0
ca\u0142ym
\u00a0
okresie
\u00a0
\u017cycia
\u00a0
przy
\u00a0
u\u017cyciu
\u00a0
macierzy
\u00a0
rezerw. Grupa
\u00a0
wykorzystuje swoje
\u00a0
dane
\n
historyczne
\u00a0
dotycz\u0105ce
\u00a0
strat
\u00a0
kredytowych,
\u00a0
skorygowane
\u00a0
w
\u00a0
stosownych
\u00a0
przypadkach
\u00a0
o
\u00a0
wp\u0142yw
\u00a0
informacji
\u00a0
dotycz\u0105cych
\u00a0
przysz\u0142o\u015bci.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Nale\u017cno\u015bci z
\u00a0
tytu\u0142u dostaw
\u00a0
i us\u0142ug
\u00a0
s\u0105 ujmowane
\u00a0
i wykazywane wed\u0142ug kwot
\u00a0
pierwotnie zafakturowanych,
\u00a0
z uwzgl\u0119dnieniem odpisu
\n
na oczekiwane straty kredytowe w ca\u0142ym okresie \u017cycia.
\n
Wycena kr\u00f3tkoterminowych nale\u017cno\u015bci odbywa si\u0119 w warto\u015bci wymagaj\u0105cej zap\u0142aty ze wzgl\u0119du na nieznacz\u0105ce dyskonta.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
Szczeg\u00f3\u0142owe informacje na temat struktury nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowych Grupy zaprezentowane s\u0105 w tabeli poni\u017cej.
\u00a0
\n
Nale\u017cno\u015bci handlowe (w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
944 095
\n
246 077
\n
Odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
51 190
\n
23 900
\n
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u
\u00a0
dostaw i us\u0142ug brutto
\n
995 285
\n
269 977
\n
.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Zmiany warto\u015bci odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych
\u00a0
w okresie
\u00a0
sprawozdawczym oraz okresie por\u00f3wnawczym przedstawia tabela poni\u017cej.
\u00a0
\n
Odpis aktualizuj\u0105cy (w tys.
\u00a0
PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Stan na pocz\u0105tek okresu
\n
23 900
\n
38 173
\n
Odpisy utworzone w okresie
\n
86 374
\n
9 516
\n
Odpisy utworzone \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 zaniechana
\n
0
\n
368
\n
Odpisy wykorzystane w okresie
\n
244
\n
14 914
\n
Odpisy odwr\u00f3cone w okresie
\n
59 106
\n
9 643
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe
\n
266
\n
400
\n
Stan na
\u00a0
koniec okresu
\n
51 190
\n
23 900
\n
.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
19. Depozyty
\u00a0
i fundusze
\u00a0
inwestycyjne
\n
Depozyty i fundusze inwestycyjne (w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Jednostki uczestnictwa w funduszach
\n
556 759
\n
649 999
\n
Kaucje
\n
0
\n
200 000
\n
Depozyt zabezpieczaj\u0105cy
\n
0
\n
452 695
\n
Depozyty i fundusze inwestycyjne
\n
556 759
\n
1 302 694
\n
.
\n
-
\n
W
\u00a0
okresie sprawozdawczym Grupa naby\u0142a
\u00a0
jednostki uczestnictwa w
\u00a0
funduszach
\u00a0
rynku pieni\u0119\u017cnego.
\u00a0
Warto\u015b\u0107 jednostek na
\u00a0
dzie\u0144 31
\n
stycznia 2023
\u00a0
roku wynosi\u0142a
\u00a0
556,8
\u00a0
mln
\u00a0
PLN (rok 2021: 650,0 mln PLN) i sk\u0142ada\u0142a si\u0119 z warto\u015bci
\u00a0
nabytych jednostek w dniu zakupu w
\n
kwocie 543,9
\u00a0
mln
\u00a0
PLN oraz z jej
\u00a0
wyceny w kwocie
\u00a0
12,9 mln
\u00a0
PLN. W Sprawozdaniu
\u00a0
z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych Grupa w dzia\u0142alno\u015bci
\n
inwestycyjnej wykazuje
\u00a0
nabycie
\u00a0
w
\u00a0
kwocie
\u00a0
15,4
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
(rok
\u00a0
2021: 289,9
\u00a0
mln
\u00a0
PLN) oraz wykup
\u00a0
funduszy w
\u00a0
wysoko\u015bci 162,2
\u00a0
mln
\n
PLN
\u00a0
(rok
\u00a0
2021:
\u00a0
116,1
\u00a0
mln
\u00a0
PLN).
\u00a0
Strata
\u00a0
na
\u00a0
wykupie
\u00a0
w
\u00a0
kwocie
\u00a0
4,3
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
zosta\u0142a
\u00a0
uwzgl\u0119dniona
\u00a0
w
\u00a0
cz\u0119\u015bci
\u00a0
operacyjnej
\u00a0
w
\u00a0
pozycji
\n
Zyski/straty z
\u00a0
dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
inwestycyjnej.
\u00a0
Wycena
\u00a0
wy\u017cej wymienionych
\u00a0
instrument\u00f3w
\u00a0
mie\u015bci
\u00a0
si\u0119
\u00a0
w
\u00a0
poziomie
\u00a0
1
\u00a0
hierarchii
\u00a0
warto\u015bci
\n
godziwej w
\u00a0
odniesieniu
\u00a0
do
\u00a0
jednostek
\u00a0
uczestnictwa w funduszach
\u00a0
notowanych
\u00a0
na rynku
\u00a0
regulowanym oraz w
\u00a0
poziomie 2
\u00a0
hierarchii
\n
warto\u015bci godziwej w odniesieniu do jednostek uczestnictwa w funduszach
\u00a0
nienotowanych.
\n
\n \n
\n
Zakupione
\u00a0
jednostki
\u00a0
uczestnictwa w
\u00a0
ameryka\u0144skich
\u00a0
funduszach
\u00a0
typu
\u00a0
money-market w
\u00a0
wysoko\u015bci
\u00a0
66
\u00a0
mln
\u00a0
USD,
\u00a0
przynosz\u0105 Grupie
\n
dochody
\u00a0
wynikaj\u0105ce ze wzrostu warto\u015bci inwestycji,
\u00a0
a jednocze\u015bnie
\u00a0
zosta\u0142y przeznaczone jako
\u00a0
zabezpieczenie um\u00f3w faktoringowych
\n
szczeg\u00f3\u0142owo opisanych w nocie 27.
\n
\n \n
\n
\n
17. Warto\u015b\u0107 firmy
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Warto\u015b\u0107 firmy ujmowana jest pocz\u0105tkowo wed\u0142ug ceny nabycia i jest kalkulowana jako r\u00f3\u017cnica dw\u00f3ch
\u00a0
warto\u015bci:
\n
\u25fc
\n
sumy
\u00a0
wynagrodzenia przekazanego za kontrol\u0119, udzia\u0142\u00f3w
\u00a0
niedaj\u0105cych
\u00a0
kontroli oraz
\u00a0
warto\u015bci godziwej pakiet\u00f3w udzia\u0142\u00f3w
\u00a0
(akcji)
\n
posiadanych
\u00a0
w jednostce przejmowanej
\u00a0
przed dat\u0105 przej\u0119cia oraz
\n
\u25fc
\n
warto\u015bci godziwej mo\u017cliwych do zidentyfikowania przej\u0119tych
\u00a0
aktyw\u00f3w netto
\u00a0
jednostki.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Nadwy\u017cka
\u00a0
sumy
\u00a0
skalkulowanej
\u00a0
w
\u00a0
spos\u00f3b
\u00a0
wskazany
\u00a0
powy\u017cej
\u00a0
ponad
\u00a0
warto\u015b\u0107
\u00a0
godziw\u0105
\u00a0
mo\u017cliwych
\u00a0
do
\u00a0
zidentyfikowania
\u00a0
przej\u0119tych
\n
aktyw\u00f3w
\u00a0
netto
\u00a0
jednostki
\u00a0
jest
\u00a0
ujmowania
\u00a0
w
\u00a0
aktywach
\u00a0
skonsolidowanego
\u00a0
sprawozdania
\u00a0
z
\u00a0
sytuacji
\u00a0
finansowej
\u00a0
jako
\u00a0
warto\u015b\u0107 firmy.
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
firmy
\u00a0
odpowiada
\u00a0
p\u0142atno\u015bci
\u00a0
dokonanej
\u00a0
przez
\u00a0
przejmuj\u0105cego
\u00a0
w
\n
\n
przysz\u0142e
\u00a0
korzy\u015bci
\u00a0
ekonomiczne
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\n
aktyw\u00f3w, kt\u00f3rych nie mo\u017cna pojedynczo zidentyfikowa\u0107 ani osobno uj\u0105\u0107.
\u00a0
\n
Na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
sprawozdawczy
\u00a0
warto\u015b\u0107
\u00a0
firmy
\u00a0
wycenia
\u00a0
si\u0119
\u00a0
wed\u0142ug
\u00a0
ceny
\u00a0
nabycia
\u00a0
pomniejszonej
\u00a0
o
\u00a0
\u0142\u0105czne
\u00a0
dotychczasowe
\u00a0
odpisy
\n
aktualizuj\u0105ce
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
utraty warto\u015bci
\u00a0
oraz
\u00a0
zmniejszenia z tytu\u0142u
\u00a0
zbycia cz\u0119\u015bci
\u00a0
udzia\u0142\u00f3w,
\u00a0
do
\u00a0
kt\u00f3rych by\u0142a
\u00a0
ona
\u00a0
uprzednio przypisana.
\n
Odpisy
\u00a0
aktualizuj\u0105ce
\u00a0
do
\u00a0
wysoko\u015bci
\u00a0
przypisanej
\u00a0
do
\u00a0
danego
\u00a0
o\u015brodka
\u00a0
(grupy
\u00a0
o\u015brodk\u00f3w)
\u00a0
wypracowuj\u0105cego
\u00a0
\u015brodki
\u00a0
pieni\u0119\u017cne
\u00a0
warto\u015bci
\n
firmy nie podlegaj\u0105 odwr\u00f3ceniu.
\n
Warto\u015b\u0107 firmy
\u00a0
poddawana
\u00a0
jest testowi
\u00a0
na
\u00a0
utrat\u0119 warto\u015bci przed
\u00a0
ko\u0144cem
\u00a0
okresu sprawozdawczego, w kt\u00f3rym nast\u0105pi\u0142o
\u00a0
po\u0142\u0105czenie,
\u00a0
\n
a
\u00a0
nast\u0119pnie
\u00a0
w
\u00a0
ka\u017cdym
\u00a0
kolejnym
\u00a0
rocznym
\u00a0
okresie sprawozdawczym.
\u00a0
W
\u00a0
przypadku
\u00a0
wyst\u0105pienia
\u00a0
przes\u0142anek wskazuj\u0105cych
\u00a0
na
\u00a0
utrat\u0119
\n
warto\u015bci,
\u00a0
test
\u00a0
na
\u00a0
utrat\u0119
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
przeprowadza
\u00a0
si\u0119
\u00a0
przed
\u00a0
ko\u0144cem
\u00a0
ka\u017cdego
\u00a0
okresu
\u00a0
sprawozdawczego,
\u00a0
w
\u00a0
kt\u00f3rym
\u00a0
wyst\u0105pi\u0142y
\u00a0
takie
\n
przes\u0142anki.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku stan
\u00a0
warto\u015bci firmy nie
\u00a0
uleg\u0142 i
\u00a0
wynosi\u0142 183,2
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
(rok 2021:
\u00a0
183,2
\u00a0
mln
\u00a0
PLN). Powsta\u0142a ona
\u00a0
z
\n
po\u0142\u0105czenia si\u0119 LPP SA ze sp\u00f3\u0142k\u0105 Artman w lipcu
\u00a0
2009 roku.
\u00a0
\n
Poni\u017csza tabela przedstawia zmiany warto\u015bci firmy:
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
brutto
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Stan na pocz\u0105tek okresu
\n
209 598
\n
209 598
\n
Zwi\u0119kszenia
\n
0
\n
0
\n
Zmniejszenia
\n
0
\n
0
\n
Stan na
\u00a0
koniec okresu
\n
209 598
\n
209 598
\n
Odpisy aktualizacyjne (w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Stan na pocz\u0105tek okresu
\n
26 395
\n
26 395
\n
Zwi\u0119kszenia
\n
0
\n
0
\n
Stan na
\u00a0
koniec okresu
\n
26 395
\n
26 395
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
netto (w tys.
\u00a0
PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Stan na pocz\u0105tek okresu
\n
183 203
\n
183 203
\n
Stan na
\u00a0
koniec okresu
\n
183 203
\n
183 203
\n
Zgodnie
\u00a0
z
\u00a0
MSR
\u00a0
36
\u00a0
oraz
\u00a0
polityk\u0105 rachunkowo\u015bci
\u00a0
na dzie\u0144
\u00a0
31 stycznia
\u00a0
2023 roku
\u00a0
zosta\u0142 przeprowadzony test na
\u00a0
utrat\u0119 warto\u015bci dla
\n
warto\u015bci firmy Artman o warto\u015bci bilansowej 183,2 mln PLN oraz znaku towarowego o warto\u015bci 77,5 mln
\u00a0
PLN.
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
odzyskiwalna
\u00a0
o\u015brodk\u00f3w
\u00a0
wypracowuj\u0105cych
\u00a0
\u015brodki
\u00a0
pieni\u0119\u017cne,
\u00a0
do
\u00a0
kt\u00f3rych
\u00a0
przypisana
\u00a0
jest
\u00a0
warto\u015b\u0107,
\u00a0
zosta\u0142a
\u00a0
ustalona
\u00a0
na
\n
podstawie ich warto\u015bci u\u017cytkowej, przy wykorzystaniu modelu zdyskontowanych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych DCF.
\u00a0
\n
Szczeg\u00f3\u0142owe za\u0142o\u017cenia do szacunk\u00f3w przedstawiaj\u0105 si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:
\n
Warto\u015b\u0107 firmy Artman i
\u00a0
znaku towarowego House
\u00a0
\u2013 szacowana
\u00a0
metod\u0105 DCF
\u00a0
dla
\u00a0
przep\u0142yw\u00f3w generowanych przez salony sprzeda\u017cy
\n
\n
Wycena opiera\u0142a si\u0119 na nast\u0119puj\u0105cych
\u00a0
za\u0142o\u017ceniach:
\n
\u25fc
\n
okres uwzgl\u0119dniaj\u0105cy szacowane przep\u0142ywy 5 lat (2023-2027), bez uwzgl\u0119dniania warto\u015bci rezydualnej,
\u00a0
\n
\u25fc
\n
sprzeda\u017c roczna w latach 2023-2027 testowanych salon\u00f3w \u2013 sukcesywny wzrost rok do roku w tempie zbli\u017conym do
\u00a0
roku 2022;
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\u25fc
\n
koszty dzia\u0142alno\u015bci testowanych salon\u00f3w \u2013 sukcesywny wzrost rok do roku w tempie zbli\u017conym do roku 2022;
\n
\u25fc
\n
stopa
\u00a0
dyskonta
\u00a0
w
\u00a0
okresie prognozy
\u00a0
jest zmienna
\u00a0
i
\u00a0
wyliczona
\u00a0
na
\u00a0
podstawie
\u00a0
sumy
\u00a0
Wibor
\u00a0
6
\u00a0
m-cy
\u00a0
plus
\u00a0
premia za ryzyko.
\u00a0
Stopa
\n
dyskonta wynios\u0142a 11,993% w 2022 (rok 2021: 11.03%) i utrzymuje si\u0119 na tym poziomie do 2027 roku.
\n
Przyj\u0119te wy\u017cej
\u00a0
parametry s\u0105 zgodne z
\u00a0
dotychczasowymi do\u015bwiadczeniami
\u00a0
(dla za\u0142o\u017ce\u0144
\u00a0
koszty \u2013
\u00a0
sprzeda\u017c) oraz sp\u00f3jne z
\u00a0
informacjami
\n
pochodz\u0105cymi
\u00a0
ze \u017ar\u00f3de\u0142 zewn\u0119trznych dla pozosta\u0142ych wielko\u015bci.
\u00a0
\n
\u017badna racjonalna
\u00a0
zmiana przyj\u0119tych za\u0142o\u017ce\u0144
\u00a0
nie spowoduje
\u00a0
konieczno\u015bci utworzenia odpisu aktualizuj\u0105cego warto\u015b\u0107
\n
firmy i znaku towarowego.
\n
\n
18.2. Pozosta\u0142e
\u00a0
aktywa
\u00a0
niefinansowe
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
W
\u00a0
ramach
\u00a0
pozosta\u0142ych
\u00a0
aktyw\u00f3w niefinansowych
\u00a0
prezentowane s\u0105
\u00a0
nale\u017cno\u015bci
\u00a0
bud\u017cetowe, z wyj\u0105tkiem nale\u017cno\u015bci
\u00a0
z tytu\u0142u
\u00a0
podatku
\n
dochodowego
\u00a0
od
\u00a0
os\u00f3b
\u00a0
prawnych,
\u00a0
kt\u00f3re stanowi\u0105 w Sprawozdaniu
\u00a0
finansowym odr\u0119bn\u0105
\u00a0
pozycj\u0119 oraz inne
\u00a0
\u015bwiadczenia, kt\u00f3re nie s\u0105
\n
traktowane
\u00a0
jako
\u00a0
instrumenty
\u00a0
finansowe.
\u00a0
Najistotniejsz\u0105
\u00a0
pozycj\u0105
\u00a0
stanowi\u0105
\u00a0
nale\u017cno\u015bci
\u00a0
zwi\u0105zane
\u00a0
z
\u00a0
podatkiem
\u00a0
od
\u00a0
towar\u00f3w i
\u00a0
us\u0142ug.
\n
Warto\u015b\u0107 ta mo\u017ce zosta\u0107 skorygowana o odpis aktualizuj\u0105cy w przypadku zaistnienia takich przes\u0142anek.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Pozosta\u0142e aktywa niefinansowe (w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Aktywa obrotowe:
\n
Nale\u017cno\u015bci bud\u017cetowe
\n
49 028
\n
186 928
\n
Nale\u017cno\u015bci pozosta\u0142e
\n
4 126
\n
9 088
\n
Pozosta\u0142e aktywa niefinansowe kr\u00f3tkoterminowe
\n
53 154
\n
196 016
\n
Pozosta\u0142e aktywa niefinansowe razem
\n
53 154
\n
196 016
\n
.
\n
\n \n
\n
Na dzie\u0144
\u00a0
31 stycznia
\u00a0
2023 roku warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci pozosta\u0142ych zosta\u0142a skorygowana o odpis aktualizuj\u0105cy w wysoko\u015bci 144 tys. PLN
\n
(rok 2021: 151 tys. PLN).
\n
Zmiany warto\u015bci odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych
\u00a0
w okresie
\u00a0
sprawozdawczym oraz okresie por\u00f3wnawczym przedstawia tabela poni\u017cej.
\u00a0
\n
Odpis aktualizuj\u0105cy (w tys.
\u00a0
PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Stan na pocz\u0105tek okresu
\n
151
\n
161
\n
Odpisy utworzone w okresie
\n
0
\n
0
\n
Odpisy wykorzystane w okresie
\n
0
\n
0
\n
Odpisy odwr\u00f3cone w okresie
\n
7
\n
10
\n
Stan na
\u00a0
koniec okresu
\n
144
\n
151
\n
.
\n
\n \n
\n
\n
18. Pozosta\u0142e
\u00a0
aktywa
\n
18.1. Pozosta\u0142e
\u00a0
aktywa
\u00a0
finansowe
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Pozosta\u0142e aktywa
\u00a0
finansowe
\u00a0
zawieraj\u0105 takie pozycje
\u00a0
jak nale\u017cno\u015bci
\u00a0
kaucyjne,
\u00a0
udzielone po\u017cyczki,
\u00a0
warto\u015b\u0107 jednostek uczestnictwa
\u00a0
w
\n
funduszach rynku pieni\u0119\u017cnego oraz dodatni\u0105 wycen\u0119 kontrakt\u00f3w terminowych typu forward.
\n
Polityka rachunkowo\u015bci odno\u015bnie aktyw\u00f3w finansowych przedstawiona zosta\u0142a w nocie 33.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Pozosta\u0142e aktywa finansowe (w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Aktywa trwa\u0142e
\n
Nale\u017cno\u015bci pozosta\u0142e
\n
7 449
\n
18 494
\n
Po\u017cyczki udzielone
\n
153
\n
120
\n
Pozosta\u0142e aktywa finansowe d\u0142ugoterminowe
\n
7 602
\n
18 614
\n
Aktywa obrotowe
\n
Nale\u017cno\u015bci pozosta\u0142e
\n
5 402
\n
0
\n
Nale\u017cno\u015bci od operator\u00f3w kart p\u0142atniczych
\n
50 051
\n
36 875
\n
Po\u017cyczki udzielone
\n
3 511
\n
155
\n
Wycena kontrakt\u00f3w terminowych typu forward\u00f3w
\n
0
\n
23 540
\n
Dewizy sprzedane
\n
0
\n
0
\n
Pozosta\u0142e aktywa finansowe kr\u00f3tkoterminowe
\n
58 964
\n
60 570
\n
Pozosta\u0142e aktywa finansowe razem
\n
66 566
\n
79 184
\n
W
\u00a0
bie\u017c\u0105cym
\u00a0
okresie LPP
\u00a0
SA
\u00a0
podpisa\u0142a
\u00a0
umowy
\u00a0
z
\u00a0
bankami
\u00a0
na
\u00a0
kontrakty walutowe
\u00a0
typu
\u00a0
forward.
\u00a0
Na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku
\n
Grupa
\u00a0
dokona\u0142a
\u00a0
wyceny
\u00a0
niezrealizowanych
\u00a0
na
\u00a0
ten
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
kontrakt\u00f3w,
\u00a0
kt\u00f3rej wyniki,
\u00a0
w
\u00a0
postaci
\u00a0
ujemnej
\u00a0
wyceny,
\u00a0
zosta\u0142y
\n
wykazane jako zobowi\u0105zania i opisane w nocie 27 (rok 2021: 23,5 mln PLN jako dodatnia wycena).
\n
Udzielone po\u017cyczki
\u00a0
wyceniane s\u0105
\u00a0
wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody
\u00a0
efektywnej
\u00a0
stopy procentowej. Z uwagi
\n
na brak aktywnego rynku przyj\u0119to, \u017ce warto\u015b\u0107 bilansowa po\u017cyczek jest identyczna jak ich warto\u015b\u0107 godziwa.
\n
Na dzie\u0144 31 stycznia 2023 roku Grupa mia\u0142a udzielone
\u00a0
po\u017cyczki w PLN
\u00a0
o warto\u015bci 3,7 mln PLN (rok 2021: 0,3 mln PLN).
\u00a0
\n
Oprocentowanie po\u017cyczek w PLN wynosi oko\u0142o 4-6% a terminy sp\u0142at przypadaj\u0105 na okres od 2023-2027 rok.
\u00a0
\n
Zmiana warto\u015bci bilansowej po\u017cyczek oraz odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych
\u00a0
ich warto\u015b\u0107 przedstawia si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:
\u00a0
\n
Zmiany warto\u015bci bilansowej (w tys.
\u00a0
PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
\n
\n \n
\n
Stan na pocz\u0105tek okresu
\n
275
\n
151
\n
Kwota po\u017cyczek udzielonych w okresie
\n
3 459
\n
300
\n
Naliczenie odsetek
\n
70
\n
9
\n
Sp\u0142ata po\u017cyczek wraz z odsetkami
\n
-140
\n
-185
\n
Odpis aktualizuj\u0105cy
\n
0
\n
0
\n
Stan na
\u00a0
koniec okresu
\n
3 664
\n
275
\n
Odpis aktualizuj\u0105cy (w tys.
\u00a0
PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Stan na pocz\u0105tek okresu
\n
29
\n
29
\n
Odpisy uj\u0119te w okresie
\n
0
\n
0
\n
Odpisy odwr\u00f3cone w okresie
\n
0
\n
0
\n
Stan na
\u00a0
koniec okresu
\n
29
\n
29
\n
.
\n
\n \n
\n
\n
Zasady (polityki) rachunkowo\u015bci
\n
oraz dodatkowe noty obja\u015bniaj\u0105ce
\n
1.
\n
\n \n
\n
Informacje og\u00f3lne
\n
\n Grupa Kapita\u0142owa LPP SA\n
\n
\n
\u00a0
(dalej zwan\u0105
\u00a0
\u201eGrup\u0105 Kapita\u0142ow\u0105\u201d,
\u00a0
\u201eGrup\u0105\u201d, \u201eGK\u201d) sk\u0142ada
\u00a0
si\u0119 z LPP SA ( \u201eJednostka dominuj\u0105ca\u201d,
\u00a0
\u201eSp\u00f3\u0142ka\u201d) i
\n
jej sp\u00f3\u0142ek
\u00a0
zale\u017cnych. Skonsolidowane
\u00a0
sprawozdanie finansowe Grupy
\u00a0
obejmuje
\u00a0
rok zako\u0144czony
\u00a0
31 stycznia
\u00a0
2023 roku
\u00a0
oraz zawiera
\n
dane por\u00f3wnawcze za rok zako\u0144czony 31 stycznia 2022 roku.
\u00a0
\n
Zwyczajne
\u00a0
Walne
\u00a0
Zgromadzenie
\u00a0
Akcjonariuszy
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
25
\u00a0
maja
\u00a0
2018
\u00a0
roku
\u00a0
podj\u0119\u0142o
\u00a0
uchwa\u0142\u0119,
\u00a0
na
\u00a0
podstawie
\u00a0
kt\u00f3rej zmieniono
\u00a0
rok
\n
obrotowy
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ki,
\u00a0
tak
\u00a0
aby
\u00a0
docelowo
\u00a0
trwa\u0142
\u00a0
on
\u00a0
od
\u00a0
1
\u00a0
lutego
\u00a0
do
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
kolejnego
\u00a0
roku
\u00a0
kalendarzowego.
\u00a0
Zmiana
\u00a0
ta
\u00a0
by\u0142a
\n
podyktowana
\u00a0
naturalnym
\u00a0
kalendarzem
\u00a0
bran\u017cy
\u00a0
odzie\u017cowej,
\u00a0
gdzie nowe
\u00a0
kolekcje
\u00a0
s\u0105
\u00a0
wprowadzane do
\u00a0
sprzeda\u017cy od
\u00a0
lutego
\u00a0
a
\u00a0
okres
\n
wyprzeda\u017cowy ko\u0144czy
\u00a0
si\u0119
\u00a0
w
\u00a0
styczniu.
\u00a0
W
\u00a0
zwi\u0105zku
\u00a0
z
\u00a0
tym
\u00a0
okresy
\u00a0
sprawozdawcze
\u00a0
obejmuj\u0105
\u00a0
okres
\u00a0
12
\u00a0
miesi\u0119cy
\u00a0
od
\u00a0
1
\u00a0
lutego
\u00a0
do
\u00a0
31
\n
stycznia kolejnego roku kalendarzowego.
\n
Okres por\u00f3wnawczy obejmuje
\u00a0
rok obrachunkowy
\u00a0
trwaj\u0105cy 12 miesi\u0119cy
\u00a0
kalendarzowych, kt\u00f3ry podlega\u0142 badaniu
\u00a0
bieg\u0142ego rewidenta,
\n
tj.
\u00a0
od
\u00a0
1
\u00a0
lutego
\u00a0
2021
\u00a0
roku
\u00a0
do
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2022
\u00a0
roku.
\u00a0
W
\u00a0
zwi\u0105zku ze
\u00a0
sprzeda\u017c\u0105 w
\u00a0
2022
\u00a0
roku
\u00a0
jednej
\u00a0
ze sp\u00f3\u0142ek
\u00a0
zale\u017cnych
\u00a0
dane
\u00a0
dla
\n
sprawozdania
\u00a0
z ca\u0142kowitych
\u00a0
dochod\u00f3w
\u00a0
oraz sprawozdania z
\u00a0
przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych zosta\u0142y
\u00a0
przekszta\u0142cone. Opis
\u00a0
sprzeda\u017cy sp\u00f3\u0142ki
\n
zosta\u0142 zamieszczony w nocie 13 Dzia\u0142alno\u015b\u0107 zaniechana.
\n
Jednostka dominuj\u0105ca
\u00a0
\u2013 LPP
\u00a0
SA
\u00a0
- jest wpisana
\u00a0
do
\u00a0
rejestru przedsi\u0119biorc\u00f3w Krajowego Rejestru S\u0105dowego
\u00a0
prowadzonego przez S\u0105d
\n
Rejonowy Gda\u0144sk-P\u00f3\u0142noc
\u00a0
w Gda\u0144sku, VII Wydzia\u0142 Gospodarczy Krajowego Rejestru S\u0105dowego pod numerem KRS 0000000778.
\n
\n W okresie sprawozdawczym nie mia\u0142a miejsca zmiana nazwy jednostki sprawozdawczej.\n
\n
Siedziba LPP
\n
\n SA\n
\n
\n
\u00a0
mie\u015bci si\u0119 pod adresem:
\n
\n \n \n \u0141\u0105kowa 39/44, Gda\u0144sk, Polska.\n
\n
Czas trwania jednostki dominuj\u0105cej oraz jednostek wchodz\u0105cych w sk\u0142ad Grupy jest nieoznaczony.
\u00a0
\n
Podstawowym przedmiotem dzia\u0142ania Grupy jest
\n
\n sprzeda\u017c detaliczna i hurtowa odzie\u017cy\n
\n
.
\n
\n \n
\n
\n
11. Zysk na akcj\u0119
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Zysk podstawowy przypadaj\u0105cy
\u00a0
na jedn\u0105
\u00a0
akcj\u0119 oblicza
\u00a0
si\u0119 poprzez podzielenie
\u00a0
zysku netto za
\u00a0
dany okres przez
\u00a0
\u015bredniowa\u017con\u0105 liczb\u0119
\n
wyemitowanych akcji LPP SA wyst\u0119puj\u0105cych w danym okresie.
\u00a0
\n
Zysk rozwodniony
\u00a0
przypadaj\u0105cy na
\u00a0
jedn\u0105 akcj\u0119
\u00a0
oblicza
\u00a0
si\u0119 poprzez podzielenie
\u00a0
zysku netto za dany okres przez
\u00a0
\u015bredniowa\u017con\u0105 liczb\u0119
\n
wyemitowanych
\u00a0
akcji
\u00a0
wyst\u0119puj\u0105cych
\u00a0
w
\u00a0
ci\u0105gu
\u00a0
okresu
\u00a0
skorygowan\u0105 o
\u00a0
\u015bredniowa\u017con\u0105
\u00a0
liczb\u0119
\u00a0
akcji,
\u00a0
kt\u00f3re zosta\u0142yby
\u00a0
wyemitowane na
\n
konwersji wszystkich rozwadniaj\u0105cych potencjalnych
\u00a0
instrument\u00f3w kapita\u0142owych w akcje.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Kalkulacja podstawowego oraz rozwodnionego zysku na akcje zosta\u0142a zaprezentowana poni\u017cej.
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
Liczba akcji stosowana jako mianownik wzoru
\n
\u015arednia wa\u017cona liczba akcji
\n
1 853 738
\n
1 838 066
\n
Rozwadniaj\u0105cy wp\u0142yw opcji zamiennych
\u00a0
na akcje
\n
1 314
\n
1 818
\n
\u015arednia wa\u017cona rozwodniona liczba akcji
\n
1 855 052
\n
1 839 884
\n
Zysk na akcj\u0119
\n
Zysk (strata) netto przypadaj\u0105cy akcjonariuszom podmiotu
\u00a0
dominuj\u0105cego
\n
1 095 163
\n
953 522
\n
Zysk (strata) netto z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej
\n
1 144 222
\n
725 348
\n
Zysk (strata) przypadaj\u0105cy akcjonariuszom podmiotu
\u00a0
dominuj\u0105cego na
\u00a0
jedn\u0105 akcj\u0119
\n
590,79
\n
518,76
\n
Rozwodniony zysk (strata) netto przypadaj\u0105cy akcjonariuszom podmiotu
\n
dominuj\u0105cego na
\u00a0
jedn\u0105 akcj\u0119
\u00a0
\n
590,37
\n
518,25
\n
Zysk (strata) netto z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej na
\u00a0
jedn\u0105 akcj\u0119
\n
617,25
\n
394,63
\n
Rozwodniony zysk (strata) netto z dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
kontynuowanej na jedn\u0105 akcj\u0119
\u00a0
\n
616,81
\n
394,24
\n
W
\u00a0
okresie
\u00a0
mi\u0119dzy
\u00a0
dniem
\u00a0
bilansowym
\u00a0
a
\u00a0
dniem
\u00a0
sporz\u0105dzenia
\u00a0
niniejszego
\u00a0
sprawozdania
\u00a0
finansowego
\u00a0
nie
\u00a0
wyst\u0105pi\u0142y
\u00a0
\u017cadne
\u00a0
inne
\n
transakcje dotycz\u0105ce akcji lub potencjalnych
\u00a0
akcji.
\n
\n \n
\n
\n
16. Aktywa niematerialne
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Aktywa
\u00a0
niematerialne
\u00a0
obejmuj\u0105
\u00a0
patenty
\u00a0
i
\u00a0
licencje,
\u00a0
oprogramowanie
\u00a0
komputerowe,
\u00a0
koszty
\u00a0
koncepcji
\u00a0
sklep\u00f3w
\u00a0
firmowych
\u00a0
oraz
\n
pozosta\u0142e aktywa niematerialne, kt\u00f3re spe\u0142niaj\u0105 kryteria uj\u0119cia okre\u015blone w MSR 38.
\n
\n \n
\n
Aktywa niematerialne na
\u00a0
dzie\u0144 bilansowy
\u00a0
wykazywane s\u0105 wed\u0142ug ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie
\n
oraz odpisy
\u00a0
aktualizuj\u0105ce z
\u00a0
tytu\u0142u utraty warto\u015bci.
\u00a0
Aktywa niematerialne o okre\u015blonym okresie u\u017cytkowania
\u00a0
amortyzowane s\u0105
\u00a0
metod\u0105
\n
liniow\u0105
\u00a0
przez okres
\u00a0
ich
\u00a0
ekonomicznej
\u00a0
u\u017cyteczno\u015bci.
\u00a0
Okresy u\u017cytkowania
\u00a0
poszczeg\u00f3lnych
\u00a0
aktyw\u00f3w niematerialnych
\u00a0
poddawane
\u00a0
s\u0105
\n
corocznej weryfikacji.
\n
\n \n
\n
\n
Stosowane stawki amortyzacji dla poszczeg\u00f3lnych grup aktyw\u00f3w niematerialnych s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce:
\n
Grupa rodzajowa
\n
stawka amortyzacji
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Koszty zako\u0144czonych koncepcji
\u00a0
sklep\u00f3w
\n
20%
\n
Nabyte koncesje, patenty, licencje i podobne
\u00a0
aktywa
\n
10-50%
\n
.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Koszty prac nad
\u00a0
koncepcj\u0105 sklep\u00f3w firmowych
\n
W Grupie prowadzone s\u0105 prace zwi\u0105zane z projektowaniem oraz budow\u0105 wzorcowych salon\u00f3w sprzeda\u017cy odzie\u017cy.
\u00a0
\n
Nak\u0142ady bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z tymi pracami ujmowane s\u0105 jako aktywa niematerialne.
\u00a0
\n
Nak\u0142ady
\u00a0
ponoszone
\u00a0
na
\u00a0
prace
\u00a0
koncepcyjne
\u00a0
wykonane
\u00a0
w
\u00a0
ramach
\u00a0
danego
\u00a0
przedsi\u0119wzi\u0119cia s\u0105
\u00a0
przenoszone
\u00a0
na
\u00a0
kolejny
\u00a0
okres,
\u00a0
je\u017celi
\n
mo\u017cna
\u00a0
uzna\u0107,
\u00a0
\u017ce zostan\u0105
\u00a0
one
\u00a0
w
\u00a0
przysz\u0142o\u015bci odzyskane.
\u00a0
Ocena
\u00a0
przysz\u0142ych korzy\u015bci
\u00a0
odbywa
\u00a0
si\u0119
\u00a0
na
\u00a0
podstawie zasad okre\u015blonych
\u00a0
w
\n
MSR 36.
\n
Po
\u00a0
pocz\u0105tkowym
\u00a0
uj\u0119ciu
\u00a0
nak\u0142ad\u00f3w
\u00a0
na
\u00a0
prace
\u00a0
nad
\u00a0
koncepcj\u0105
\u00a0
sklep\u00f3w,
\u00a0
stosuje
\u00a0
si\u0119
\u00a0
model
\u00a0
kosztu
\u00a0
historycznego,
\u00a0
zgodnie
\u00a0
z
\u00a0
kt\u00f3rym
\n
sk\u0142adniki
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
s\u0105
\u00a0
ujmowane
\u00a0
wed\u0142ug
\u00a0
cen
\u00a0
nabycia
\u00a0
lub
\u00a0
kosztu
\u00a0
wytworzenia
\u00a0
pomniejszonych
\u00a0
o
\u00a0
skumulowan\u0105
\u00a0
amortyzacj\u0119
\u00a0
i
\n
skumulowane
\u00a0
odpisy
\u00a0
aktualizuj\u0105ce
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
utraty warto\u015bci.
\u00a0
Zako\u0144czone prace
\u00a0
s\u0105 amortyzowane liniowo
\u00a0
przez przewidywany okres
\n
uzyskiwania korzy\u015bci, kt\u00f3ry wynosi 5 lat.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Najistotniejszym sk\u0142adnikiem
\u00a0
aktyw\u00f3w niematerialnych jest
\u00a0
znak towarowy House, kt\u00f3ry
\u00a0
w Sprawozdaniu z sytuacji finansowej zosta\u0142
\n
wykazany
\u00a0
w
\u00a0
osobnej
\u00a0
pozycji
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
trwa\u0142ych
\u00a0
jako
\u00a0
\u201eZnak
\u00a0
towarowy\u201d. Jego
\u00a0
warto\u015b\u0107 bilansowa
\u00a0
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku
\n
wynios\u0142a 77,5 mln PLN (rok 2021: 77,5 mln PLN).
\n
Okres u\u017cytkowania tego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w jest nieokre\u015blony.
\n
\n \n
\n
W
\u00a0
bie\u017c\u0105cym okresie sprawozdawczym Grupa
\u00a0
przeprowadzi\u0142a coroczny test na
\u00a0
utrat\u0119 warto\u015bci tego sk\u0142adnika,
\u00a0
(w ramach
\u00a0
testowania
\n
o\u015brodk\u00f3w
\u00a0
wypracowuj\u0105cych
\u00a0
\u015brodki
\u00a0
pieni\u0119\u017cne
\u00a0
do
\u00a0
kt\u00f3rych
\u00a0
alokowana
\u00a0
jest r\u00f3wnie\u017c
\u00a0
warto\u015b\u0107 firmy),
\u00a0
kt\u00f3ry nie
\u00a0
wykaza\u0142 konieczno\u015bci
\n
obj\u0119cia jego odpisem aktualizuj\u0105cym. Szczeg\u00f3\u0142y dotycz\u0105ce przeprowadzonego testu opisano w nocie 17.
\n
\n \n
\n
Pozosta\u0142ymi istotnymi sk\u0142adnikami
\u00a0
aktyw\u00f3w niematerialnych na dzie\u0144 31 stycznia
\u00a0
2023 roku by\u0142y:
\n
\u25fc
\n
Oprogramowanie wspieraj\u0105ce sprzeda\u017c w salonach
\u00a0
detalicznych
\u00a0
w sp\u00f3\u0142kach
\u00a0
zale\u017cnych. Warto\u015b\u0107 bilansowa
\u00a0
na dzie\u0144 31 stycznia
\n
2023 wynios\u0142a 10,9 mln PLN (rok 2021: 11,0 mln PLN);
\n
\u25fc
\n
System
\u00a0
wspieraj\u0105cy identyfikacj\u0119
\u00a0
i
\u00a0
inwentaryzacj\u0119 towar\u00f3w w salonach
\u00a0
i magazynach.
\u00a0
Warto\u015b\u0107 bilansowa
\u00a0
na dzie\u0144
\u00a0
31 stycznia
\n
2023 roku wynios\u0142a 7,2 mln PLN (rok 2021: 8,1 mln PLN);
\n
\u25fc
\n
System
\u00a0
fakturuj\u0105cy
\u00a0
sprzeda\u017c e-commerce. Warto\u015b\u0107 bilansowa
\u00a0
tego sk\u0142adnika
\u00a0
na dzie\u0144
\u00a0
31 stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku wynios\u0142a
\u00a0
0,1
\u00a0
mln
\n
PLN (rok 2021: 0,9 mln PLN);
\n
\u25fc
\n
Oprogramowanie do
\u00a0
zarz\u0105dzania projektami odzie\u017cy. Warto\u015b\u0107 bilansowa tego sk\u0142adnika na dzie\u0144 31 stycznia 2023 roku wynios\u0142a
\n
0,9 mln PLN (rok 2021: 1,5 mln PLN);
\n
\u25fc
\n
System
\u00a0
finansowo-ksi\u0119gowy
\u00a0
oraz
\u00a0
kadrowo-p\u0142acowy
\u00a0
SAP.
\u00a0
Warto\u015b\u0107 bilansowa
\u00a0
tego sk\u0142adnika
\u00a0
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku
\n
wynios\u0142a 4,1 mln PLN (rok 2021: 6,3 mln PLN);
\n
\u25fc
\n
Program do
\u00a0
alokowania
\u00a0
towaru.
\u00a0
Warto\u015b\u0107 bilansowa
\u00a0
tego sk\u0142adnika
\u00a0
na dzie\u0144
\u00a0
31 stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku wynios\u0142a
\u00a0
6,5 mln
\u00a0
PLN (rok
\n
2021: 8 mln PLN);
\n
\u25fc
\n
Aplikacja
\u00a0
zarz\u0105dzaj\u0105ca zam\u00f3wieniami towar\u00f3w.
\u00a0
Warto\u015b\u0107 bilansowa
\u00a0
tego sk\u0142adnika na dzie\u0144 31 stycznia 2023 roku wynios\u0142a 19,7
\n
mln PLN (rok 2021: 12,0 mln PLN);
\n
\u25fc
\n
Aplikacja
\u00a0
do
\u00a0
zarz\u0105dzania towarami w brandach.
\u00a0
Warto\u015b\u0107 bilansowa tego sk\u0142adnika na dzie\u0144 31 stycznia 2023 roku wynios\u0142a 17,6
\n
mln PLN.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
Zmiany aktyw\u00f3w niematerialnych w okresie od 1 lutego 2022 do 31 stycznia 2023
\n
Zmiany aktyw\u00f3w niematerialnych
\n
w okresie od 01.02.2022
\n
do 31.01.2023 (w tys.
\u00a0
PLN)
\n
Koszty
\n
zako\u0144czonych
\n
koncepcji
\n
Oprogramowani
\n
e komputerowe
\n
Aktywa
\n
niematerialne w
\n
trakcie realizacji
\n
Zaliczki
\n
Razem
\n
Warto\u015b\u0107 brutto aktyw\u00f3w niematerialnych na
\u00a0
\n
pocz\u0105tek okresu
\n
4 339
\n
227 638
\n
47 941
\n
0
\n
279 918
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia
\n
0
\n
-45
\n
0
\n
0
\n
-45
\n
Zmiana struktury Grupy
\n
0
\n
-412
\n
0
\n
0
\n
-412
\n
Nabycia
\n
0
\n
299
\n
71 774
\n
0
\n
72 073
\n
Transfer z aktyw\u00f3w niematerialnych w trakcie
\n
realizacji
\n
0
\n
62 691
\n
-62 691
\n
0
\n
0
\n
Likwidacja
\n
1 149
\n
1 799
\n
0
\n
0
\n
2 948
\n
Inne zwi\u0119kszenia
\n
0
\n
2 468
\n
13 223
\n
0
\n
15 691
\n
Inne zmniejszenia
\n
0
\n
5 870
\n
6 923
\n
0
\n
12 793
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
brutto
\u00a0
aktyw\u00f3w niematerialnych na
\n
koniec roku
\n
3 190
\n
284 970
\n
63 324
\n
0
\n
351 484
\n
Skumulowana
\u00a0
amortyzacja (umorzenie) na
\n
pocz\u0105tek okresu
\n
4 071
\n
131 416
\n
0
\n
0
\n
135 487
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe
\u00a0
z przeliczenia
\n
0
\n
-69
\n
0
\n
0
\n
-69
\n
Zmiana struktury Grupy
\n
0
\n
-296
\n
0
\n
0
\n
-296
\n
Amortyzacja za okres
\n
211
\n
36 954
\n
0
\n
0
\n
37 165
\n
Amortyzacja za okres - dzia\u0142alno\u015b\u0107
\u00a0
zaniechana
\n
0
\n
77
\n
0
\n
0
\n
77
\n
Zmniejszenie
\n
1 092
\n
5 371
\n
0
\n
6 463
\n
Skumulowana amortyzacja
\u00a0
(umorzenie) na koniec
\n
okresu
\n
3 190
\n
162 711
\n
0
\n
0
\n
165 901
\n
Odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na pocz\u0105tek
\n
okresu
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
Zmniejszenia
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
Odpisy z tytu\u0142u
\u00a0
utraty
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
na koniec okresu
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
Razem warto\u015b\u0107 netto aktyw\u00f3w
\u00a0
\n
niematerialnych na 1 lutego 2022
\n
268
\n
96 222
\n
47 941
\n
0
\n
144 431
\n
Razem warto\u015b\u0107
\u00a0
netto aktyw\u00f3w
\u00a0
\n
niematerialnych na 31 stycznia
\u00a0
2023
\n
0
\n
122 259
\n
63 324
\n
0
\n
185 583
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Zmiany aktyw\u00f3w niematerialnych w okresie od 1 lutego 2021 do 31 stycznia 2022
\n
Zmiany aktyw\u00f3w niematerialnych
\n
w okresie od 01.02.2021
\n
do 31.01.2022 (w tys.
\u00a0
PLN)
\n
Koszty
\n
zako\u0144czonych
\n
koncepcji
\n
Oprogramowani
\n
e komputerowe i
\n
licencje
\n
Aktywa
\n
niematerialne w
\n
trakcie realizacji
\n
Zali
\n
czki
\n
Razem
\n
Warto\u015b\u0107 brutto aktyw\u00f3w niematerialnych na
\u00a0
\n
pocz\u0105tek okresu
\n
9 095
\n
200 178
\n
39 668
\n
0
\n
248 941
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia
\n
0
\n
205
\n
0
\n
0
\n
205
\n
Nabycia
\n
0
\n
267
\n
42 088
\n
0
\n
42 355
\n
Transfer z aktyw\u00f3w niematerialnych w trakcie
\n
realizacji
\n
0
\n
32 418
\n
-32 418
\n
0
\n
0
\n
Likwidacja
\n
4 756
\n
3 048
\n
113
\n
0
\n
7 917
\n
Inne zwi\u0119kszenia
\n
0
\n
0
\n
1 728
\n
0
\n
1 728
\n
Inne zmniejszenia
\n
0
\n
2 382
\n
3 012
\n
0
\n
5 394
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
brutto
\u00a0
aktyw\u00f3w niematerialnych na
\n
koniec roku
\n
4 339
\n
227 638
\n
47 941
\n
0
\n
279 918
\n
Skumulowana
\u00a0
amortyzacja (umorzenie)
\u00a0
na
\n
pocz\u0105tek okresu
\n
8 336
\n
104 152
\n
0
\n
0
\n
112 488
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia
\n
0
\n
90
\n
0
\n
0
\n
90
\n
Amortyzacja za okres
\n
490
\n
30 052
\n
0
\n
0
\n
30 542
\n
Amortyzacja za okres - dzia\u0142alno\u015b\u0107
\u00a0
zaniechana
\n
0
\n
90
\n
0
\n
0
\n
90
\n
Zmniejszenie
\n
4 755
\n
2 968
\n
0
\n
0
\n
7 723
\n
Skumulowana amortyzacja
\u00a0
(umorzenie) na koniec
\n
okresu
\n
4 071
\n
131 416
\n
0
\n
0
\n
135 487
\n
Odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na pocz\u0105tek
\n
okresu
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
Zmniejszenia
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
Odpisy z tytu\u0142u
\u00a0
utraty
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
na koniec okresu
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
Razem warto\u015b\u0107 netto aktyw\u00f3w
\n
niematerialnych na 1 lutego 2021
\n
759
\n
96 026
\n
39 668
\n
0
\n
136 453
\n
Razem warto\u015b\u0107
\u00a0
netto aktyw\u00f3w
\n
niematerialnych na 31 stycznia
\u00a0
2022
\n
268
\n
96 222
\n
47 941
\n
0
\n
144 431
\n
W
\u00a0
okresie
\u00a0
sprawozdawczym
\u00a0
zako\u0144czonym
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku
\u00a0
oraz
\u00a0
w
\u00a0
okresie
\u00a0
por\u00f3wnawczym
\u00a0
nie
\u00a0
mia\u0142o
\u00a0
miejsca
\u00a0
tworzenie
\n
odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w niematerialnych.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
29.2. Rozliczenia
\u00a0
podatkowe
\n
W
\u00a0
dniu
\u00a0
1
\u00a0
lipca
\u00a0
2020r.
\u00a0
do
\u00a0
Ordynacji
\u00a0
podatkowej
\u00a0
zosta\u0142y
\u00a0
wprowadzone
\u00a0
przepisy
\u00a0
przewiduj\u0105ce
\u00a0
mo\u017cliwo\u015b\u0107
\u00a0
zawarcia
\u00a0
umowy
\u00a0
o
\n
wsp\u00f3\u0142dzia\u0142anie mi\u0119dzy podatnikami a szefem Krajowej Administracji Skarbowej (KAS).
\n
W
\u00a0
swoich
\u00a0
za\u0142o\u017ceniach
\u00a0
umowa
\u00a0
o
\u00a0
wsp\u00f3\u0142dzia\u0142anie
\u00a0
ma
\u00a0
s\u0142u\u017cy\u0107
\u00a0
zapewnieniu
\u00a0
przestrzegania przez
\u00a0
podatnika
\u00a0
prawa
\u00a0
podatkowego
\u00a0
w
\n
warunkach
\u00a0
przejrzysto\u015bci
\u00a0
podejmowanych
\u00a0
dzia\u0142a\u0144
\u00a0
oraz
\u00a0
wzajemnego
\u00a0
zaufania
\u00a0
mi\u0119dzy
\u00a0
organem
\u00a0
podatkowym
\u00a0
a
\u00a0
podatnikiem.
\n
Przedsi\u0119biorca
\u00a0
b\u0119d\u0105cy
\u00a0
stron\u0105
\u00a0
umowy
\u00a0
o
\u00a0
wsp\u00f3\u0142dzia\u0142anie
\u00a0
b\u0119dzie
\u00a0
mia\u0142
\u00a0
mo\u017cliwo\u015b\u0107
\u00a0
uzgadniania
\u00a0
z
\u00a0
Szefem
\u00a0
KAS
\u00a0
istotnych
\u00a0
kwestii
\n
zwi\u0105zanych
\u00a0
z
\u00a0
jego
\u00a0
rozliczeniami podatkowymi.
\u00a0
Takie uzgodnienia
\u00a0
mog\u0105 dotyczy\u0107
\u00a0
m. in.
\u00a0
interpretacji przepis\u00f3w podatkowych,
\u00a0
zasad
\n
ustalania
\u00a0
cen
\u00a0
transferowych, braku
\u00a0
zasadno\u015bci
\u00a0
stosowania
\u00a0
og\u00f3lnej
\u00a0
klauzuli
\u00a0
obej\u015bcia
\u00a0
prawa podatkowego lub
\u00a0
wysoko\u015bci zaliczek na
\n
podatek dochodowy.
\u00a0
Umowa o
\u00a0
wsp\u00f3\u0142dzia\u0142anie
\u00a0
mo\u017ce zapewni\u0107 podatnikowi
\u00a0
korzy\u015bci m.
\u00a0
in.
\u00a0
w postaci:
\u00a0
obni\u017cenia (o po\u0142ow\u0119) op\u0142at za
\n
wniosek
\u00a0
o
\u00a0
zawarcie uprzedniego
\u00a0
porozumienia
\u00a0
cenowego oraz wniosek
\u00a0
o wydanie
\u00a0
opinii
\u00a0
zabezpieczaj\u0105cej a tak\u017ce zmniejszenia (a
\u00a0
w
\n
niekt\u00f3rych
\u00a0
sytuacjach
\u00a0
nawet
\u00a0
braku)
\u00a0
odsetek
\u00a0
od
\u00a0
zaleg\u0142o\u015bci
\u00a0
podatkowych.
\u00a0
Umowa
\u00a0
o
\u00a0
wsp\u00f3\u0142dzia\u0142anie
\u00a0
mo\u017ce
\u00a0
te\u017c
\u00a0
zabezpieczy\u0107
\n
przedsi\u0119biorc\u0119 przed dodatkowym
\u00a0
zobowi\u0105zaniem podatkowym
\u00a0
oraz przed kontrol\u0105 podatkow\u0105. Kontrol\u0119 celno-skarbow\u0105 podatnika
\n
b\u0119d\u0105cego stron\u0105 umowy o wsp\u00f3\u0142dzia\u0142anie b\u0119dzie m\u00f3g\u0142 przeprowadzi\u0107 wy\u0142\u0105cznie Szef KAS.
\n
Mo\u017cliwo\u015b\u0107 zawarcia umowy
\u00a0
o wsp\u00f3\u0142dzia\u0142anie
\u00a0
zosta\u0142a ograniczona,
\u00a0
co
\u00a0
oznacza, \u017ce
\u00a0
mo\u017ce ona
\u00a0
zosta\u0107 zawarta przez Szefa KAS jedynie
\n
na wniosek najwi\u0119kszych podmiot\u00f3w. Przez pierwsze dwa lata program ma charakter pilota\u017cowy.
\n
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
w
\u00a0
dniu
\u00a0
26
\u00a0
sierpnia
\u00a0
2020
\u00a0
r.
\u00a0
z\u0142o\u017cy\u0142o
\u00a0
do
\u00a0
KAS
\u00a0
wniosek,
\u00a0
w
\u00a0
kt\u00f3rym
\u00a0
zadeklarowa\u0142o
\u00a0
ch\u0119\u0107
\u00a0
przyst\u0105pienia
\u00a0
do
\u00a0
Programu,
\u00a0
kt\u00f3ry
\n
skutkowa\u0142
\u00a0
sporz\u0105dzeniem przez
\u00a0
KAS
\u00a0
tzw. profilu
\u00a0
podatnika
\u00a0
LPP.
\u00a0
Po
\u00a0
wst\u0119pnej analizie
\u00a0
i
\u00a0
ocenie
\u00a0
LPP SA
\u00a0
sporz\u0105dzonej przez KAS,
\u00a0
w
\n
dniu
\u00a0
9 grudnia 2020r. Sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
otrzyma\u0142a decyzj\u0119
\u00a0
od Szefa KAS o rozpocz\u0119ciu audytu. W styczniu 2023 roku audyt zosta\u0142 zako\u0144czony i
\n
LPP SA jest na ko\u0144cowym etapie oceny kwalifikacji do zawarcia umowy z KAS.
\n
\n
8. Zmiany stosowanych zasad rachunkowo\u015bci
\n
Zasady
\u00a0
rachunkowo\u015bci
\u00a0
zastosowane
\u00a0
do
\u00a0
sporz\u0105dzenia
\u00a0
niniejszego
\u00a0
skonsolidowanego
\u00a0
sprawozdania
\u00a0
finansowego
\u00a0
s\u0105
\u00a0
sp\u00f3jne
\u00a0
z
\u00a0
tymi,
\n
kt\u00f3re
\u00a0
zastosowano
\u00a0
przy
\u00a0
sporz\u0105dzeniu
\u00a0
sprawozdania
\u00a0
finansowego
\u00a0
Grupy
\u00a0
za
\u00a0
rok
\u00a0
zako\u0144czony
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2022
\u00a0
roku,
\u00a0
za
\u00a0
wyj\u0105tkiem
\n
przedstawionych poni\u017cej.
\u00a0
\n
Zmienione
\u00a0
standardy
\u00a0
i
\u00a0
interpretacje,
\u00a0
kt\u00f3re
\u00a0
maj\u0105
\u00a0
zastosowanie
\u00a0
po
\u00a0
raz
\u00a0
pierwszy
\u00a0
w
\u00a0
2022
\u00a0
roku,
\u00a0
nie
\u00a0
maj\u0105
\u00a0
istotnego
\u00a0
wp\u0142ywu na
\u00a0
sprawozdanie
\n
\n
.
\n
Standard/interpretacja
\n
Opis skr\u00f3cony standardu
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Standard/interpretacja
\n
Opis skr\u00f3cony standardu
\n
Zmiany do MSSF 9, przyk\u0142ady do MSSF 16, MSR 41
\n
w ramach Annual
\u00a0
Improvements 2018-2020
\n
MSSF 1: dodatkowe zwolnienie dotycz\u0105ce ustalania skumulowanych
\u00a0
r\u00f3\u017cnic
\n
kursowych z konsolidacj
\u00a0
i;
\n
MSSF 9: (1) przy te\u015bcie 10% dokonywanym w celu stwierdzenia, czy
\n
modyfikacja powinna
\u00a0
skutkowa\u0107 usuni\u0119ciem zobowi\u0105zania, nale\u017cy uwzgl\u0119dni\u0107
\n
tylko op\u0142aty, kt\u00f3re s\u0105 wymieniane mi\u0119dzy d\u0142u\u017cnikiem a wierzycielem; (2)
\n
doprecyzowano, \u017ce op\u0142aty poniesione w przypadku usuni\u0119cia
\u00a0
zobowi\u0105zania s\u0105
\n
ujmowane w wyniku, a w przypadku, gdy zobowi\u0105zanie nie podlega usuni\u0119ciu,
\n
nale\u017cy je odnie\u015b\u0107 na warto\u015b\u0107 zobowi\u0105zania;
\n
MSSF 16: z przyk\u0142adu nr 13 usuni\u0119to zagadnienie zach\u0119ty od leasingodawcy
\n
w postaci pokrycia koszt\u00f3w fit-out\u00f3w poniesionych
\u00a0
przez
\u00a0
leasingobiorc\u0119,
\n
kt\u00f3ra budzi\u0142a w\u0105tpliwo\u015bci interpretacyjne;
\n
MSR 41: wykre\u015blono zakaz ujmowania przep\u0142yw\u00f3w podatkowych w wycenie
\n
aktyw\u00f3w biologicznych.
\n
Zmiany do
\n
MSR 16
\u00a0
Rzeczowe aktywa trwa\u0142e
\n
Zmiana doprecyzowuje, \u017ce produkcja przeprowadzana w ramach test\u00f3w
\n
\u015brodka trwa\u0142ego przed rozpocz\u0119ciem u\u017cytkowania \u015brodka trwa\u0142ego powinna
\n
by\u0107 ujmowana jako (1) zapas zgodnie z MSR 2 i (2) przych\u00f3d, gdy nast\u0105pi jego
\n
sprzeda\u017c (a nie wp\u0142ywa\u0107 na warto\u015b\u0107 \u015brodka trwa\u0142ego). Testowanie \u015brodka
\n
trwa\u0142ego jest elementem jego kosztu, natomiast koszt produkcji
\u00a0
jest
\n
ujmowany w wyniku w momencie uj\u0119cia przychodu
\u00a0
ze zbycia zapasu
\n
powsta\u0142ego podczas testowania.
\n
Zmiany do
\n
MSR 37 Rezerwy,
\u00a0
zobowi\u0105zania
\n
warunkowe i aktywa warunkowe
\n
Zmiana precyzuje, \u017ce koszty wype\u0142nienia um\u00f3w rodz\u0105cych obci\u0105\u017cenia
\n
obejmuj\u0105 koszty przyrostowe (np. koszty pracy) i alokowan\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 innych
\n
koszt\u00f3w bezpo\u015brednio zwi\u0105zanych z kosztem wype\u0142nienia, np. amortyzacj\u0119.
\n
Zmiana
\n
MSSF 3 Po\u0142\u0105czenia przedsi\u0119wzi\u0119\u0107
\n
Doprecyzowano odniesienia do
\u00a0
definicji zobowi\u0105za\u0144 zawartych w za\u0142o\u017ceniach
\n
koncepcyjnych
\u00a0
i definicji zobowi\u0105za\u0144 warunkowych z MSR 37.
\n
Zmiana
\n
MSSF 16 Leasing
\n
W 2020 roku Rada MSR
\u00a0
opublikowa\u0142a uproszczenia dla
\u00a0
leasingobiorc\u00f3w
\n
otrzymuj\u0105cych ulgi ze wzgl\u0119du na pandemi\u0119 COVID-19. Jednym z warunk\u00f3w
\n
by\u0142o by ulgi dotyczy\u0142y tylko p\u0142atno\u015bci zapadaj\u0105cych
\u00a0
do ko\u0144ca czerwca 2021
\n
roku. Wskutek zmiany przesuni\u0119to ten termin na czerwiec 2022 roku.
\n
.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
13. Dzia\u0142alno\u015b\u0107 zaniechana
\n
W
\u00a0
dniu
\u00a0
24
\u00a0
lutego
\u00a0
2022
\u00a0
roku,
\u00a0
wojska
\u00a0
Federacji
\u00a0
Rosyjskiej
\u00a0
zaatakowa\u0142y
\u00a0
Ukrain\u0119,
\u00a0
rozpoczynaj\u0105c
\u00a0
wojn\u0119.
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
zawiesi\u0142a
\n
dzia\u0142alno\u015b\u0107
\u00a0
operacyjn\u0105
\u00a0
swojej
\u00a0
sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
zale\u017cnej
\u00a0
\u2013
\u00a0
LPP
\u00a0
Ukraina,
\u00a0
aby
\u00a0
zapewni\u0107
\u00a0
bezpiecze\u0144stwo pracownik\u00f3w
\u00a0
na
\u00a0
obszarach
\u00a0
obj\u0119tych
\n
dzia\u0142aniami
\u00a0
wojennymi (RB
\u00a0
nr 06/2022
\u00a0
z 28
\u00a0
lutego 2022
\u00a0
roku). R\u00f3wnocze\u015bnie LPP SA zacz\u0119\u0142o \u015bci\u015ble monitorowa\u0107 sytuacj\u0119 na rynku
\n
rosyjskim
\u00a0
oraz
\u00a0
zmian\u0119
\u00a0
stosunk\u00f3w
\u00a0
mi\u0119dzynarodowych
\u00a0
wynikaj\u0105cych
\u00a0
z
\u00a0
rozpocz\u0119cia
\u00a0
wojny
\u00a0
przez Rosj\u0119,
\u00a0
skutkuj\u0105c\u0105
\u00a0
wprowadzeniem
\n
sankcji
\u00a0
i ogranicze\u0144
\u00a0
w stosunkach
\u00a0
handlowych
\u00a0
pomi\u0119dzy UE i Rosj\u0105. W rezultacie, w dniu 4 marca 2022 roku, sp\u00f3\u0142ka LPP SA podj\u0119\u0142a
\n
decyzj\u0119
\u00a0
o
\u00a0
zawieszeniu
\u00a0
dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
operacyjnej
\u00a0
w
\u00a0
Rosji
\u00a0
(RB
\u00a0
nr
\u00a0
12/2022
\u00a0
z
\u00a0
4
\u00a0
marca
\u00a0
2022
\u00a0
roku).
\u00a0
Pocz\u0105tkowo
\u00a0
wstrzymane zosta\u0142o
\n
dzia\u0142anie
\u00a0
sklepu internetowego w Rosji,
\u00a0
a w
\u00a0
kolejnych
\u00a0
dniach
\u00a0
sukcesywnie zamykano sklepy
\u00a0
stacjonarne. W
\u00a0
dniu
\u00a0
28 kwietnia
\u00a0
2022
\n
roku, LPP
\u00a0
SA podj\u0119\u0142o
\u00a0
ostateczn\u0105 decyzj\u0119 o
\u00a0
rezygnacji z dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
handlowej w Rosji i postanowi\u0142o
\u00a0
sprzeda\u0107 swoje sp\u00f3\u0142ki rosyjskie:
\n
Re Trading OOO oraz LLC Re Development (RB nr 17/2022 z 28 kwietnia 2022 roku).
\u00a0
\n
W dniu
\u00a0
19 maja
\u00a0
2022 roku,
\u00a0
LPP SA
\u00a0
zdecydowa\u0142o o
\u00a0
sprzeda\u017cy sp\u00f3\u0142ki Re
\u00a0
Trading OOO
\u00a0
inwestorowi z Azji (RB nr 19/2022 z
\u00a0
19 maja
\n
2022
\u00a0
roku)
\u00a0
oraz
\u00a0
o
\u00a0
postawieniu
\u00a0
w
\u00a0
stan likwidacji
\u00a0
sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
LLC Re
\u00a0
Development. W dniu
\u00a0
23 maja
\u00a0
2022 roku
\u00a0
podpisano
\u00a0
z inwestorem
\n
umow\u0119
\u00a0
sprzeda\u017cy 100%
\u00a0
udzia\u0142\u00f3w
\u00a0
sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
Re
\u00a0
Trading
\u00a0
OOO,
\u00a0
co
\u00a0
zosta\u0142o
\u00a0
potwierdzone i
\u00a0
uprawomocnione
\u00a0
decyzj\u0105 s\u0105du
\u00a0
rosyjskiego,
\n
w\u0142a\u015bciwego dla
\u00a0
siedziby
\u00a0
sp\u00f3\u0142ki,
\u00a0
w
\u00a0
dniu
\u00a0
30
\u00a0
czerwca 2022
\u00a0
roku.
\u00a0
Na
\u00a0
mocy
\u00a0
podpisanej
\u00a0
umowy, inwestor nie
\u00a0
ma prawa
\u00a0
do
\u00a0
u\u017cywania
\n
znak\u00f3w
\u00a0
towarowych marek LPP na
\u00a0
terenie Rosji.
\u00a0
W zwi\u0105zku z faktem,
\u00a0
\u017ce dzia\u0142alno\u015b\u0107
\u00a0
sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
Re Trading
\u00a0
OOO
\u00a0
stanowi\u0142a dla
\u00a0
GK LPP
\n
SA istotny,
\u00a0
odr\u0119bny obszar
\u00a0
geograficzny i transakcja
\u00a0
sprzeda\u017cy zosta\u0142a umocowana
\u00a0
w prawie, z
\u00a0
dniem
\u00a0
30 czerwca 2022 roku sp\u00f3\u0142ka
\n
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
utraci\u0142a
\u00a0
kontrol\u0119 nad
\u00a0
sp\u00f3\u0142k\u0105
\u00a0
Re Trading
\u00a0
OOO
\u00a0
to wyniki
\u00a0
generowane w trakcie roku
\u00a0
obrotowego przez sp\u00f3\u0142k\u0119 zosta\u0142y
\u00a0
uj\u0119te
\n
jako
\u00a0
dzia\u0142alno\u015b\u0107
\u00a0
zaniechana.
\u00a0
Przy ocenie
\u00a0
sprawowania
\u00a0
kontroli,
\u00a0
opieraj\u0105c
\u00a0
si\u0119
\u00a0
na zapisach
\u00a0
MSSF
\u00a0
10, LPP
\u00a0
SA sprzedaj\u0105c
\u00a0
ca\u0142y
\u00a0
pakiet
\n
udzia\u0142\u00f3w
\u00a0
Re
\u00a0
Trading
\u00a0
OOO
\u00a0
zatwierdzi\u0142a
\u00a0
wycofanie
\u00a0
i
\u00a0
zbycie
\u00a0
inwestycji
\u00a0
w
\u00a0
formie
\u00a0
sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
zale\u017cnej. Umowa
\u00a0
sprzeda\u017cy zawiera opcj\u0119
\n
(wy\u0142\u0105cznie
\u00a0
po
\u00a0
stronie
\u00a0
kupuj\u0105cego),
\u00a0
umo\u017cliwiaj\u0105c\u0105
\u00a0
odsprzeda\u017c
\u00a0
sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
do
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
do
\u00a0
ko\u0144ca
\u00a0
2026
\u00a0
roku,
\u00a0
je\u017celi w
\u00a0
ocenie
\u00a0
inwestora,
\n
warunki prowadzenia
\u00a0
dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
gospodarczej w Rosji
\u00a0
nie zapewni\u0105 sp\u00f3\u0142ce Re Trading mo\u017cliwo\u015bci kontynuowania tej\u017ce dzia\u0142alno\u015bci
\n
przy osi\u0105gni\u0119ciu
\u00a0
zysku. W umowie
\u00a0
sprzeda\u017cy zosta\u0142y zawarte
\u00a0
klauzule zakazuj\u0105ce LPP SA jakiegokolwiek
\u00a0
wp\u0142ywu na powo\u0142ywanie ani
\n
zatwierdzanie cz\u0142onk\u00f3w kluczowego personelu
\u00a0
Re Trading
\u00a0
jak i
\u00a0
na proces
\u00a0
wyboru cz\u0142onk\u00f3w
\u00a0
organu zarz\u0105dzaj\u0105cego. Kluczow\u0105 kadr\u0105
\n
kierownicz\u0105 Re
\u00a0
Trading nie
\u00a0
mog\u0105 by\u0107
\u00a0
obecni
\u00a0
ani
\u00a0
byli pracownicy LPP SA oraz osoby zwi\u0105zane z
\u00a0
LPP SA. W ramach umowy sprzeda\u017cy
\n
strony
\u00a0
przewidzia\u0142y
\u00a0
r\u00f3wnie\u017c
\u00a0
okres
\u00a0
przej\u015bciowy,
\u00a0
w
\u00a0
kt\u00f3rym
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
zobowi\u0105za\u0142o
\u00a0
si\u0119
\u00a0
do
\u00a0
wsparcia
\u00a0
inwestora
\u00a0
w
\u00a0
procesach
\u00a0
zakupu
\n
towar\u00f3w, logistycznych
\u00a0
i
\u00a0
informatycznych.
\u00a0
W ocenie
\u00a0
LPP SA
\u00a0
wsparcie to nie
\u00a0
spe\u0142nia
\u00a0
warunk\u00f3w sprawowania w\u0142adzy
\u00a0
w rozumieniu
\n
wymog\u00f3w kontroli okre\u015blonych w MSSF 10.
\u00a0
\n
Na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
sprzeda\u017cy
\u00a0
sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
Re
\u00a0
Trading
\u00a0
OOO,
\u00a0
warto\u015b\u0107
\u00a0
ksi\u0119gowa
\u00a0
posiadanych
\u00a0
udzia\u0142\u00f3w
\u00a0
przez
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
wynosi\u0142a
\u00a0
912,9
\u00a0
mln
\u00a0
PLN.
\n
Przych\u00f3d
\u00a0
ze sprzeda\u017cy sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej wyni\u00f3s\u0142
\u00a0
135,5
\u00a0
mln
\u00a0
USD
\u00a0
(r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 600,8 mln
\u00a0
PLN wg kursu
\u00a0
na dzie\u0144
\u00a0
transakcji). Sp\u00f3\u0142ka
\n
zdyskontowa\u0142a
\u00a0
transakcj\u0119
\u00a0
sprzeda\u017cy wykorzystuj\u0105c do
\u00a0
tego model
\u00a0
CAPM. Wska\u017anik dyskonta
\u00a0
wyni\u00f3s\u0142 22,59%.
\u00a0
Po zdyskontowaniu
\n
transakcji
\u00a0
sprzeda\u017cy warto\u015b\u0107 przychodu wynios\u0142a
\u00a0
296,2
\u00a0
mln
\u00a0
PLN. Na
\u00a0
poziomie jednostkowym,
\u00a0
sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
LPP SA
\u00a0
odnotowa\u0142a
\u00a0
strat\u0119 ze
\n
zbycia
\u00a0
dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
zaniechanej
\u00a0
w
\u00a0
wysoko\u015bci
\u00a0
616,7
\u00a0
mln
\u00a0
PLN,
\u00a0
co
\u00a0
zosta\u0142o
\u00a0
zaprezentowane w
\u00a0
Raporcie
\u00a0
jednostkowym
\u00a0
LPP
\u00a0
SA,
\u00a0
w
\n
odr\u0119bnej pozycji Sprawozdania z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w
\u00a0
jako Zysk/Strata
\u00a0
na sprzeda\u017cy jednostek zale\u017cnych.
\u00a0
\n
Na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
bilansowy,
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku,
\u00a0
zdyskontowana
\u00a0
warto\u015b\u0107
\u00a0
nale\u017cno\u015bci
\u00a0
ze
\u00a0
sprzeda\u017cy
\u00a0
sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
wynios\u0142a
\u00a0
365,0
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\n
(wyceniona wed\u0142ug
\u00a0
kursu na
\u00a0
dzie\u0144 bilansowy)
\u00a0
i zosta\u0142a
\u00a0
zaprezentowana w Sprawozdaniu
\u00a0
z sytuacji
\u00a0
finansowej, w pozycji Nale\u017cno\u015bci
\n
d\u0142ugoterminowe
\u00a0
w
\u00a0
kwocie
\u00a0
314,6
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
oraz
\u00a0
w
\u00a0
pozycji
\u00a0
Nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowe w kwocie
\u00a0
50,4 mln
\u00a0
PLN. Zgodnie
\u00a0
z umow\u0105
\n
termin zap\u0142aty za sprzeda\u017c sp\u00f3\u0142ki zosta\u0142 odroczony w czasie w ustalonych proporcjach
\u00a0
maksymalnie do 2026 roku.
\u00a0
\n
Szczeg\u00f3\u0142owe warto\u015bci dotycz\u0105ce wyceny transakcji zbycia sp\u00f3\u0142ki Re Trading OOO
\u00a0
zosta\u0142y wykazane
\u00a0
w tabeli poni\u017cej:
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
Warto\u015bci
\u00a0
( w tys. PLN)
\n
Warto\u015b\u0107 przychodu wg umowy wg kursu dn. transakcji
\n
600 799
\n
Dyskonto uwzgl\u0119dniaj\u0105ce ryzyko kraju
\n
-304 535
\n
Zdyskontowana warto\u015b\u0107
\u00a0
przychodu
\n
296 264
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe
\u00a0
\n
-11 625
\n
Dyskonto koryguj\u0105ce warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci
\n
80 366
\n
Zdyskontowana warto\u015b\u0107
\u00a0
nale\u017cno\u015bci
\u00a0
\n
365 005
\n
Warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w netto sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
zale\u017cnej wed\u0142ug stanu
\u00a0
na moment
\u00a0
sprzeda\u017cy wynios\u0142a 642,8
\u00a0
mln
\u00a0
PLN. Strata na
\u00a0
utracie kontroli nad
\n
sp\u00f3\u0142k\u0105
\u00a0
wynios\u0142a 335,2
\u00a0
mln PLN w wynikach skonsolidowanych GK LPP i zosta\u0142a wykazana w Sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w
\n
w pozycji Dzia\u0142alno\u015b\u0107
\u00a0
zaniechana.
\n
Kalkulacja straty na utracie kontroli zosta\u0142a zaprezentowana w tabeli poni\u017cej:
\n
Kalkulacja straty na utracie kontroli
\n
Warto\u015bci
\u00a0
( w tys. PLN)
\n
Warto\u015b\u0107 przychodu wg umowy wg kursu dn. transakcji
\n
600 799
\n
Dyskonto uwzgl\u0119dniaj\u0105ce ryzyko kraju
\n
-304 535
\n
Zdyskontowana warto\u015b\u0107
\u00a0
przychodu
\n
296 264
\n
Warto\u015b\u0107 udzia\u0142\u00f3w sprzedanych
\n
-912 993
\n
Podatek odroczony mi\u0119dzy zdyskontowana warto\u015bci\u0105 a z
\n
umowy
\n
57 862
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe z przelicze\u0144
\n
86 506
\n
Zrealizowana mar\u017ca
\u00a0
\n
137 152
\n
Strata
\u00a0
na utracie kontroli
\u00a0
\n
-335 209
\n
W pozycji
\u00a0
Dzia\u0142alno\u015b\u0107
\u00a0
zaniechana
\u00a0
Grupa
\u00a0
wykaza\u0142a zar\u00f3wno strat\u0119 na
\u00a0
zbyciu sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
Re Trading
\u00a0
w kwocie 335,2
\u00a0
mln PLN jak i wyniki
\n
sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
Re Trading
\u00a0
za okres od lutego do czerwca 2022 roku w kwocie 284,5 mln PLN (obejmuj\u0105ce mi\u0119dzy innymi: zysk ze sprzeda\u017cy
\u00a0
w
\n
wysoko\u015bci 459,4 mln PLN oraz odwr\u00f3cenie odpisu na nierentowne salony w wysoko\u015bci 402,8 mln
\u00a0
PLN).
\n
Przychody, koszty oraz wyniki dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej:
\n
Sprawozdanie z ca\u0142kowitych
\n
narastaj\u0105co
\n
narastaj\u0105co
\n
dochod\u00f3w (w tys. PLN)
\n
01/02/2022
\n
31/01/2023
\n
01/02/2021
\n
31/01/2022
\n
Przychody z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej
\n
943 213
\n
2 711 559
\n
Pozosta\u0142e przychody operacyjne (odpis aktualizuj\u0105cy na sklepy)
\n
402 840
\n
0
\n
Koszty z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej
\n
994 738
\n
2 360 685
\n
Koszty finansowe netto
\n
31 823
\n
56 637
\n
Zysk (Strata) brutto
\u00a0
na sprzeda\u017cy
\n
319 492
\n
294 237
\n
Podatek dochodowy
\n
34 964
\n
66 063
\n
Zysk (Strata) netto
\u00a0
\n
284 528
\n
228 174
\n
Zysk (Strata) ze zbycia dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
zaniechanej
\n
-335 209
\n
0
\n
Zysk (Strata) netto
\u00a0
z dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
zaniechanej
\n
-50 681
\n
228 174
\n
Przep\u0142ywy z dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej:
\n
Sprawozdanie z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych (w tys. PLN)
\n
01/02/2022
\n
31/01/2023
\n
01/02/2021
\n
31/01/2022
\n
Przep\u0142ywy z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej
\n
125 241
\n
789 282
\n
Przep\u0142ywy z dzia\u0142alno\u015bci inwestycyjnej
\u00a0
\n
-105 549
\n
-356 894
\n
Przep\u0142ywy z dzia\u0142alno\u015bci finansowej
\n
-62 213
\n
-260 801
\n
Zmiana \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych netto
\u00a0
dotycz\u0105cych
\u00a0
dzia\u0142alno\u015bci
\n
-42 521
\n
171 587
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
10. Podatek dochodowy
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Na
\u00a0
obowi\u0105zkowe obci\u0105\u017cenia
\u00a0
wyniku
\u00a0
finansowego
\u00a0
sk\u0142adaj\u0105
\u00a0
si\u0119
\u00a0
podatek
\u00a0
dochodowy
\u00a0
bie\u017c\u0105cy
\u00a0
oraz
\u00a0
odroczony,
\u00a0
kt\u00f3ry nie zosta\u0142
\u00a0
uj\u0119ty
\u00a0
\n
w innych
\u00a0
dochodach
\u00a0
ca\u0142kowitych lub bezpo\u015brednio w kapitale.
\n
Bie\u017c\u0105ce
\u00a0
obci\u0105\u017cenie
\u00a0
podatkowe
\u00a0
jest
\u00a0
obliczane
\u00a0
na
\u00a0
podstawie
\u00a0
wyniku
\u00a0
podatkowego
\u00a0
danego
\u00a0
roku
\u00a0
obrotowego.
\u00a0
Zmiany
\u00a0
oszacowa\u0144
\n
dotycz\u0105ce
\u00a0
lat
\u00a0
poprzednich
\u00a0
ujmowane
\u00a0
s\u0105
\u00a0
jako
\u00a0
korekta obci\u0105\u017cenia
\u00a0
za
\u00a0
rok
\u00a0
bie\u017c\u0105cy.
\u00a0
Obci\u0105\u017cenia
\u00a0
podatkowe
\u00a0
wyliczane
\u00a0
s\u0105 w oparciu
\u00a0
o
\n
stawki podatkowe obowi\u0105zuj\u0105ce w danym roku obrotowym.
\n
\n \n
\n
Podatek
\u00a0
odroczony
\u00a0
jest wyliczany metod\u0105
\u00a0
bilansow\u0105
\u00a0
jako podatek
\u00a0
podlegaj\u0105cy
\u00a0
zap\u0142aceniu
\u00a0
lub
\u00a0
zwrotowi w przysz\u0142o\u015bci na
\u00a0
r\u00f3\u017cnicach
\n
pomi\u0119dzy
\u00a0
warto\u015bciami
\u00a0
bilansowymi
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
i
\u00a0
pasyw\u00f3w a
\u00a0
odpowiadaj\u0105cymi
\u00a0
im
\u00a0
warto\u015bciami
\u00a0
podatkowymi
\u00a0
wykorzystywanymi do
\n
wyliczenia podstawy opodatkowania.
\n
Zobowi\u0105zanie
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
podatku
\u00a0
odroczonego
\u00a0
jest
\u00a0
tworzone
\u00a0
od
\u00a0
wszystkich
\u00a0
dodatnich
\u00a0
r\u00f3\u017cnic
\u00a0
przej\u015bciowych
\u00a0
podlegaj\u0105cych
\n
opodatkowaniu,
\u00a0
natomiast
\u00a0
sk\u0142adnik
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
podatku
\u00a0
odroczonego
\u00a0
jest
\u00a0
rozpoznawany
\u00a0
do
\u00a0
wysoko\u015bci
\u00a0
w
\u00a0
jakiej
\u00a0
jest
\n
prawdopodobne,
\u00a0
\u017ce b\u0119dzie mo\u017cna pomniejszy\u0107 przysz\u0142e
\u00a0
zyski podatkowe o rozpoznane ujemne r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe.
\n
\n \n
\n
Grupa
\u00a0
kompensuje
\u00a0
ze
\u00a0
sob\u0105
\u00a0
aktywa i
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
podatku
\u00a0
odroczonego
\u00a0
i
\u00a0
wykazuje warto\u015b\u0107
\u00a0
w
\u00a0
Sprawozdaniu
\u00a0
z
\u00a0
sytuacji
\n
finansowej w warto\u015bci netto osobno po
\u00a0
ka\u017cdej sp\u00f3\u0142ce w Grupie.
\n
Je\u017celi w ocenie
\u00a0
Grupy jest
\u00a0
prawdopodobne,
\u00a0
\u017ce podej\u015bcie
\u00a0
poszczeg\u00f3lnej sp\u00f3\u0142ki do kwestii podatkowej lub grupy kwestii
\u00a0
podatkowych
\n
b\u0119dzie
\u00a0
zaakceptowane
\u00a0
przez
\u00a0
organ
\u00a0
podatkowy,
\u00a0
ka\u017cda
\u00a0
sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
okre\u015bla
\u00a0
doch\u00f3d
\u00a0
do
\u00a0
opodatkowania
\u00a0
(strat\u0119 podatkow\u0105),
\u00a0
podstaw\u0119
\n
opodatkowania,
\u00a0
niewykorzystane
\u00a0
straty
\u00a0
podatkowe,
\u00a0
niewykorzystane
\u00a0
ulgi
\u00a0
podatkowe
\u00a0
i
\u00a0
stawki
\u00a0
podatkowe
\u00a0
z
\u00a0
uwzgl\u0119dnieniem
\n
podej\u015bcia
\u00a0
do
\u00a0
opodatkowania
\u00a0
planowanego
\u00a0
lub
\u00a0
zastosowanego w swoim
\u00a0
zeznaniu podatkowym. Oceniaj\u0105c
\u00a0
to prawdopodobie\u0144stwo,
\n
Grupa
\u00a0
przyjmuje,
\u00a0
\u017ce
\u00a0
organy
\u00a0
podatkowe
\u00a0
uprawnione
\u00a0
do
\u00a0
skontrolowania
\u00a0
i
\u00a0
zakwestionowania
\u00a0
sposobu
\u00a0
traktowania
\u00a0
podatkowego
\n
przeprowadz\u0105 tak\u0105 kontrol\u0119 i b\u0119d\u0105 mia\u0142y dost\u0119p do wszelkich informacji.
\n
Je\u017celi
\u00a0
Grupa
\u00a0
stwierdzi,
\u00a0
\u017ce
\u00a0
nie
\u00a0
jest prawdopodobne,
\u00a0
\u017ce organ
\u00a0
podatkowy
\u00a0
zaakceptuje
\u00a0
podej\u015bcie
\u00a0
sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
do
\u00a0
kwestii podatkowej
\u00a0
lub
\n
grupy kwestii podatkowych,
\u00a0
w\u00f3wczas sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
odzwierciedla skutki niepewno\u015bci
\u00a0
w uj\u0119ciu
\u00a0
ksi\u0119gowym podatku
\u00a0
w okresie, w kt\u00f3rym to
\n
ustali\u0142a.
\u00a0
Grupa
\u00a0
ujmuje
\u00a0
zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u
\u00a0
podatku
\u00a0
dochodowego
\u00a0
z wykorzystaniem jednej z dw\u00f3ch
\u00a0
metod, w zale\u017cno\u015bci od tego.
\n
Kt\u00f3ra z nich lepiej odzwierciedla spos\u00f3b, w jaki niepewno\u015b\u0107 mo\u017ce si\u0119 zmaterializowa\u0107:
\n
\u25fe
\n
Sp\u00f3\u0142ka okre\u015bla najbardziej prawdopodobny
\u00a0
scenariusz\u2013 jest to pojedyncza kwota spo\u015br\u00f3d mo\u017cliwych wynik\u00f3w lub
\n
\u25fe
\n
Sp\u00f3\u0142ka ujmuje
\u00a0
warto\u015b\u0107 oczekiwan\u0105 \u2013 jest
\u00a0
to suma kwot wa\u017conych prawdopodobie\u0144stwem spo\u015br\u00f3d mo\u017cliwych wynik\u00f3w
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
G\u0142\u00f3wne
\u00a0
sk\u0142adniki
\u00a0
podatku
\u00a0
dochodowego
\u00a0
za
\u00a0
okres
\u00a0
12
\u00a0
miesi\u0119cy
\u00a0
zako\u0144czony
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku
\u00a0
oraz
\u00a0
okres
\u00a0
por\u00f3wnywalny
\n
przedstawiaj\u0105 si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
Podatek dochodowy (w tys. PLN)
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
Bie\u017c\u0105cy podatek dochodowy
\n
248 075
\n
446 961
\n
Odroczony podatek dochodowy
\n
-29 539
\n
-234 536
\n
Razem podatek dochodowy
\n
218 536
\n
212 425
\n
\n \n
\n
\n
10.1. Efektywna
\u00a0
stopa
\u00a0
podatkowa
\n
Uzgodnienie
\u00a0
podatku
\u00a0
dochodowego
\u00a0
od
\u00a0
wyniku finansowego
\u00a0
brutto przed opodatkowaniem
\u00a0
wed\u0142ug ustawowej stawki podatkowej,
\u00a0
\n
z
\u00a0
podatkiem
\u00a0
dochodowym
\u00a0
wykazanym
\u00a0
w
\u00a0
wyniku
\u00a0
finansowym
\u00a0
za
\u00a0
okresy
\u00a0
od
\u00a0
1
\u00a0
lutego
\u00a0
2022
\u00a0
do
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku
\u00a0
i
\u00a0
okres
\n
por\u00f3wnawczy przedstawiono w poni\u017cszej tabeli
\n
.
\n
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
Podatek dochodowy (w tys. PLN)
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
Zysk/strata brutto przed opodatkowaniem
\n
1 362 758
\n
937 773
\n
Podatek dochodowy wed\u0142ug ustawowej
\u00a0
stawki podatkowej
\n
obowi\u0105zuj\u0105cej w
\u00a0
Polsce 19%
\n
258 924
\n
178 177
\n
Efekt r\u00f3\u017cnicy w stawkach podatkowych pomi\u0119dzy krajami
\n
-34 396
\n
1 818
\n
Korekty dotycz\u0105ce bie\u017c\u0105cego podatku dochodowego
\u00a0
z lat
\n
ubieg\u0142ych
\n
13 225
\n
25
\n
Opodatkowanie zagranicznych sp\u00f3\u0142ek kontrolowanych
\n
0
\n
28 282
\n
Koszty trwale niestanowi\u0105ce koszt\u00f3w uzyskania przychod\u00f3w
\n
14 272
\n
22 599
\n
Przychody trwale nieb\u0119d\u0105ce podstaw\u0105 do opodatkowania
\n
-33 489
\n
-18 476
\n
Podatek dochodowy (obci\u0105\u017cenie) uj\u0119ty w zysku lub
\u00a0
stracie
\n
218 536
\n
212 425
\n
W
\u00a0
okresie
\u00a0
sprawozdawczym
\u00a0
Grupa
\u00a0
wykaza\u0142a
\u00a0
warto\u015b\u0107
\u00a0
dokonanych
\u00a0
korekt
\u00a0
podatku
\u00a0
dochodowego
\u00a0
dotycz\u0105c\u0105
\u00a0
lat
\u00a0
ubieg\u0142ych
\u00a0
w
\n
wysoko\u015bci 13,2
\u00a0
mln
\u00a0
PLN.
\u00a0
Korekty te g\u0142\u00f3wnie by\u0142y
\u00a0
konsekwencj\u0105 audytu
\u00a0
przeprowadzonego przez Krajow\u0105 Administracj\u0119 Skarbow\u0105
\n
w LPP SA.
\n
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
rozpocz\u0119\u0142a
\u00a0
wsp\u00f3\u0142prac\u0119
\u00a0
z
\u00a0
Krajow\u0105
\u00a0
Administracj\u0119
\u00a0
Skarbow\u0105
\u00a0
(KAS)
\u00a0
w
\u00a0
ramach
\u00a0
programu
\u00a0
Ministerstwa Finans\u00f3w
\u00a0
pod
\u00a0
nazw\u0105
\n
\u201ePorozumienie horyzontalne..\u201d
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
jest obecnie
\u00a0
po
\u00a0
audycie
\u00a0
przeprowadzonym przez KAS w
\u00a0
zakresie procedur podatkowych
\u00a0
pod
\n
k\u0105tem
\u00a0
spe\u0142niania
\u00a0
standard\u00f3w
\u00a0
wymaganych
\u00a0
do
\u00a0
przyst\u0105pienia do
\u00a0
programu.
\u00a0
Ewentualne
\u00a0
podpisanie
\u00a0
umowy
\u00a0
o
\u00a0
udzia\u0142
\u00a0
w
\u00a0
programie
\n
pozwoli
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ce
\u00a0
na
\u00a0
zwi\u0119kszenie transparentno\u015bci
\u00a0
biznesowej
\u00a0
i
\u00a0
podatkowej,
\u00a0
sprawniejsz\u0105
\u00a0
wsp\u00f3\u0142prac\u0119
\u00a0
z
\u00a0
KAS,
\u00a0
zmniejszenie
\u00a0
ryzyka
\n
dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
gospodarczej
\u00a0
w
\u00a0
zakresie podatk\u00f3w,
\u00a0
dzi\u0119ki
\u00a0
wcze\u015bniejszemu uzgadnianiu
\u00a0
zmian
\u00a0
biznesowych i
\u00a0
operacji gospodarczych
\u00a0
z
\n
w\u0142adzami skarbowymi.
\u00a0
W ramach
\u00a0
audytu
\u00a0
KAS wskaza\u0142 Sp\u00f3\u0142ce obszary wymagaj\u0105ce poprawy proces\u00f3w i procedur ksi\u0119gowych, w
\u00a0
tym
\n
r\u00f3wnie\u017c wskaza\u0142
\u00a0
konieczno\u015b\u0107
\u00a0
korekty rozlicze\u0144
\u00a0
podatkowych
\u00a0
za lata
\u00a0
poprzednia,
\u00a0
co
\u00a0
skutkowa\u0142o zap\u0142at\u0105
\u00a0
dodatkowych
\u00a0
podatk\u00f3w w
\n
kwocie 11,6 mln PLN.
\u00a0
\n
Podatek dochodowy
\u00a0
jest liczony wg nast\u0119puj\u0105cych stawek
\u00a0
podatkowych:
\n
Estonia
\n
\u0141otwa
\n
W\u0119gry
\n
Bu\u0142garia
\n
Macedoni
\n
a
\n
Bo\u015bnia i
\n
Hercego
\n
wina
\n
Serbia
\n
Litwa
\n
S\u0142owenia
\n
Wielka
\n
Brytania
\n
Rumunia
\n
0%
\n
0%
\n
9%
\n
10%
\n
10%
\n
10%
\n
15%
\n
15%
\n
15%
\n
16%
\n
16%
\n
Ukraina
\n
Chorwacja
\n
Bia\u0142oru\u015b
\n
Polska
\n
Czechy
\n
Rosja
\n
Finlandia
\n
Kazachstan
\n
S\u0142owacja
\n
Niemcy
\n
18%
\n
18%
\n
18%
\n
19%
\n
19%
\n
20%
\n
20%
\n
20%
\n
21%
\n
32%
\n
.
\n
\n
\n \n
\n
10.2. Odroczony
\u00a0
podatek
\u00a0
dochodowy
\u00a0
\u2013 wynik
\u00a0
finansowy
\n
Odroczony
\u00a0
podatek dochodowy
\u00a0
wykazany w wyniku
\u00a0
finansowym za
\u00a0
okres od
\u00a0
1 lutego
\u00a0
2022 roku
\u00a0
do
\u00a0
31 stycznia 2023
\u00a0
roku oraz za
\n
okres por\u00f3wnawczy wynika\u0142 z nast\u0119puj\u0105cych pozycji:
\n
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
Odroczony
\u00a0
podatek dochodowy
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
R\u00f3\u017cnica pomi\u0119dzy amortyzacj\u0105 bilansow\u0105 a podatkow\u0105 \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych
\n
-71 521
\n
81 502
\n
R\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy prawem do u\u017cytkowania a zobowi\u0105zaniem leasingowym
\n
61 596
\n
27 814
\n
Aktualizacja warto\u015bci zapas\u00f3w
\n
-27 701
\n
68 896
\n
Aktualizacja nale\u017cno\u015bci handlowych
\n
-4 089
\n
137
\n
Mar\u017ca od niesprzedanych poza Grup\u0105 towar\u00f3w
\n
-27 884
\n
47 650
\n
Wynagrodzenie od sprzedanych nak\u0142ad\u00f3w
\n
-4 280
\n
-2 295
\n
Strata podatkowa
\n
55 767
\n
4 347
\n
Niewyp\u0142acone wynagrodzenia i narzuty
\n
-2 008
\n
8 462
\n
Rezerwa na zwroty towar\u00f3w
\n
1 545
\n
1 709
\n
Ulga podatkowa
\n
34 664
\n
0
\n
Szacowany zwrot/szacowane dop\u0142aty z tyt. czynsz\u00f3w
\n
26 127
\n
1 697
\n
Pozosta\u0142e r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe
\n
-6 128
\n
1 166
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia
\n
-6 549
\n
-6 549
\n
Razem
\n
29 539
\n
234 536
\n
10.3. Aktywa
\u00a0
i zobowi\u0105zania
\u00a0
z tytu\u0142u
\u00a0
podatku
\u00a0
odroczonego
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
oraz
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
podatku
\u00a0
odroczonego
\u00a0
wykazanych
\u00a0
w
\u00a0
sprawozdaniu
\u00a0
z
\u00a0
sytuacji
\u00a0
finansowej
\u00a0
wynika
\u00a0
\n
z tytu\u0142\u00f3w i warto\u015bci przedstawionych w poni\u017cszej tabeli.
\n
Aktywa z tytu\u0142u
\u00a0
podatku odroczonego
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
R\u00f3\u017cnica pomi\u0119dzy amortyzacj\u0105 bilansow\u0105 a podatkow\u0105 \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych
\n
-45 691
\n
90 134
\n
R\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy prawem do u\u017cytkowania a zobowi\u0105zaniem leasingowym
\n
145 164
\n
105 455
\n
Aktualizacja warto\u015bci zapas\u00f3w
\n
31 720
\n
90 164
\n
Aktualizacja nale\u017cno\u015bci handlowych
\n
-884
\n
3 205
\n
Mar\u017ca od niesprzedanych poza Grup\u0119 towar\u00f3w
\n
38 835
\n
66 719
\n
Wynagrodzenie od sprzedanych nak\u0142ad\u00f3w
\n
6 965
\n
11 245
\n
Strata podatkowa
\n
98 878
\n
43 111
\n
Niewyp\u0142acone wynagrodzenia i narzuty
\n
9 510
\n
14 408
\n
Rezerwa na zwroty towar\u00f3w
\n
5 191
\n
4 356
\n
Ulga podatkowa
\n
34 664
\n
0
\n
Szacowany zwrot/szacowane dop\u0142aty z tyt. czynsz\u00f3w
\n
30 673
\n
-5 179
\n
Pozosta\u0142e r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe
\n
-4 341
\n
1 787
\n
Razem
\n
350 684
\n
425 405
\n
\n \n
\n
\n
Zobowi\u0105zania z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
podatku odroczonego
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
R\u00f3\u017cnica pomi\u0119dzy amortyzacj\u0105 bilansow\u0105 a podatkow\u0105 \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych
\n
1 554
\n
627
\n
Pozosta\u0142e r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe
\n
0
\n
0
\n
Razem
\n
1 554
\n
627
\n
Na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku
\u00a0
Grupa
\u00a0
wykaza\u0142a
\u00a0
aktywa
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
podatku
\u00a0
odroczonego
\u00a0
w
\u00a0
zwi\u0105zku ze
\u00a0
stratami podatkowymi
\u00a0
w
\n
sp\u00f3\u0142kach
\u00a0
w Grupie
\u00a0
na kwot\u0119
\u00a0
98,9 mln
\u00a0
PLN (rok 2021: 43,1 mln
\u00a0
PLN). Najistotniejsze
\u00a0
warto\u015bci zosta\u0142y
\u00a0
skalkulowane w sp\u00f3\u0142ce LPP SA
\n
w kwocie 59,2
\u00a0
mln
\u00a0
PLN, w
\u00a0
LPP Deutschland
\u00a0
GmbH w kwocie 24,2 mln PLN (rok 2021: 34,4 mln PLN) oraz w sp\u00f3\u0142ce LPP Ukraina AT
\n
w
\u00a0
wysoko\u015bci
\u00a0
12,3
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
(rok
\u00a0
2021:
\u00a0
3,7
\u00a0
mln
\u00a0
PLN).
\u00a0
Zgodnie
\u00a0
z
\u00a0
przepisami
\u00a0
podatkowymi
\u00a0
w
\u00a0
wymienionych
\u00a0
wy\u017cej krajach
\u00a0
nie
\u00a0
ma
\n
ograniczenia okresu rozliczenia straty podatkowej.
\n
Dodatkowo
\u00a0
Grupa
\u00a0
ujawni\u0142a
\u00a0
aktywa z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
podatku
\u00a0
odroczonego
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
ulgi
\u00a0
podatkowej
\u00a0
dotycz\u0105cej
\u00a0
prowadzenia
\u00a0
dzia\u0142alno\u015bci
\n
gospodarczej przez LPP Logistics Sp. z o.o. na
\u00a0
terenach strefy ekonomicznej.
\n
\n
27. Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe z tytu\u0142u
\u00a0
dostaw i
\u00a0
us\u0142ug
\u00a0
wykazywane s\u0105 w kwocie wymagaj\u0105cej
\u00a0
zap\u0142aty i
\u00a0
traktowane zgodnie
\u00a0
z MSSF
\n
9 jako zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w wysoko\u015bci zamortyzowanego kosztu.
\n
Inne zobowi\u0105zania
\u00a0
finansowe dotycz\u0105
\u00a0
g\u0142\u00f3wnie wyemitowanych obligacji wycenianych
\u00a0
wed\u0142ug zamortyzowanego
\u00a0
kosztu oraz ujemnej
\n
wyceny instrument\u00f3w pochodnych
\u00a0
typu forward wycenianych na dzie\u0144 bilansowy wed\u0142ug warto\u015bci godziwej.
\u00a0
\n
\n \n
\n
Pozosta\u0142e
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
niefinansowe
\u00a0
obejmuj\u0105
\u00a0
w
\u00a0
szczeg\u00f3lno\u015bci
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
wobec
\u00a0
urz\u0119du
\u00a0
skarbowego
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
podatku
\u00a0
od
\n
towar\u00f3w i us\u0142ug. Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania niefinansowe ujmowane s\u0105 w kwocie wymagaj\u0105cej zap\u0142aty.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Na d
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
zie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Inne zobowi\u0105zania finansowe (obligacje)
\n
306 924
\n
294 665
\n
Zobowi\u0105zania finansowe
\n
306 924
\n
294 665
\n
Razem zobowi\u0105zania
\u00a0
d\u0142ugoterminowe
\n
306 924
\n
294 665
\n
\n \n
\n
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
1 374 230
\n
1 501 608
\n
Zobowi\u0105zania w faktoringu odwrotnym
\n
1 479 722
\n
3 310 120
\n
Inne zobowi\u0105zania finansowe (forwardy)
\n
46 077
\n
0
\n
Inne zobowi\u0105zania finansowe (obligacje)
\n
12 168
\n
4 062
\n
Zobowi\u0105zania finansowe
\n
2 912 197
\n
4 815 790
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatk\u00f3w i innych \u015bwiadcze\u0144
\n
145 226
\n
151 902
\n
Inne zobowi\u0105zania niefinansowe
\n
4 797
\n
3 149
\n
Zobowi\u0105zania niefinansowe
\n
150 023
\n
155 051
\n
Razem zobowi\u0105zania
\u00a0
kr\u00f3tkoterminowe
\n
3 062 220
\n
4 970 841
\n
\n \n
\n
W
\u00a0
ramach
\u00a0
efektywnej dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
finansowej
\u00a0
jednostka
\u00a0
dominuj\u0105ca
\u00a0
posiada
\u00a0
podpisane
\u00a0
umowy faktoringu
\u00a0
odwrotnego (tzw. trade
\n
finance),
\u00a0
w
\u00a0
ramach
\u00a0
kt\u00f3rego
\u00a0
po
\u00a0
przedstawieniu
\u00a0
faktury
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
dokonanych
\u00a0
zakup\u00f3w,
\u00a0
bank
\u00a0
faktor
\u00a0
sp\u0142aca
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
wobec
\n
dostawcy
\u00a0
zgodnie
\u00a0
z
\u00a0
ustalonym
\u00a0
wcze\u015bniej
\u00a0
terminem.
\u00a0
Je\u015bli
\u00a0
dostawca
\u00a0
zdecydowa\u0142
\u00a0
si\u0119
\u00a0
na
\u00a0
automatyczn\u0105
\u00a0
sp\u0142at\u0119,
\u00a0
bank
\u00a0
faktor sp\u0142aca
\n
zobowi\u0105zania
\u00a0
wobec
\u00a0
dostawc\u00f3w
\u00a0
w
\u00a0
terminie do
\u00a0
7
\u00a0
dni
\u00a0
roboczych.
\u00a0
Je\u015bli dostawca
\u00a0
nie zdecydowa\u0142
\u00a0
si\u0119 na
\u00a0
automatyczn\u0105 sp\u0142at\u0119,
\u00a0
bank
\n
faktor
\u00a0
sp\u0142aca
\u00a0
zobowi\u0105zanie
\u00a0
wobec
\u00a0
dostawcy
\u00a0
w
\u00a0
terminie
\u00a0
do
\u00a0
7
\u00a0
dni
\u00a0
od
\u00a0
daty
\u00a0
zg\u0142oszenia
\u00a0
ch\u0119ci
\u00a0
wykupu
\u00a0
danej
\u00a0
wierzytelno\u015bci przez
\n
dostawc\u0119. Grupa
\u00a0
sp\u0142aca
\u00a0
zobowi\u0105zanie wobec
\u00a0
banku
\u00a0
faktora w terminie pierwotnie przewidzianym na fakturach \u2013 w terminach od 90
\n
do
\u00a0
180 dni.
\u00a0
Grupa
\u00a0
nie ponosi
\u00a0
koszt\u00f3w wcze\u015bniejszej sp\u0142aty zobowi\u0105za\u0144 wobec
\u00a0
dostawc\u00f3w przez faktora. W ocenie Grupy
\u00a0
charakter
\n
tych
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
pozostaje
\u00a0
niezmieniony
\u00a0
oraz
\u00a0
ich
\u00a0
warunki
\u00a0
nie
\u00a0
r\u00f3\u017cni\u0105
\u00a0
si\u0119
\u00a0
istotnie
\u00a0
od
\u00a0
innych
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
handlowych
\u00a0
Grupy
\u00a0
nie
\n
obj\u0119tych faktoringiem
\u00a0
odwrotnym. Zatem kontynuowana
\u00a0
jest ich
\u00a0
klasyfikacja jako
\u00a0
zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug. Na dzie\u0144 31
\n
stycznia
\u00a0
2023 roku
\u00a0
Grupa
\u00a0
posiada\u0142a
\u00a0
w bankach
\u00a0
obs\u0142uguj\u0105cych
\u00a0
factoring faktury krajowe i
\u00a0
zagraniczne o warto\u015bci
\u00a0
9,8 mln
\u00a0
PLN oraz
\n
338,1
\u00a0
mln
\u00a0
USD.
\u00a0
(rok 2021:
\u00a0
993,9
\u00a0
mln PLN oraz 562,9 mln USD). Limity jakie Grupa posiada
\u00a0
w zakresie
\u00a0
faktoringu odwr\u00f3conego s\u0105 w
\n
wysoko\u015bci 250
\u00a0
mln
\u00a0
PLN oraz 161 mln USD - ustalonym
\u00a0
do dnia 30.06.202
\u00a0
3
\u00a0
roku, 60 mln USD
\u00a0
\u2013 ustalonym do dnia
\u00a0
25.12.2023 roku
\n
oraz
\u00a0
528
\u00a0
mln
\u00a0
USD
\u00a0
-
\u00a0
ustalonym
\u00a0
na
\u00a0
czas nieokre\u015blony,
\u00a0
odnawialny
\u00a0
30.06.2023
\u00a0
roku \u2013
\u00a0
kwota 428
\u00a0
mln
\u00a0
USD
\u00a0
oraz 28.02.2023
\u00a0
roku -
\n
kwota
\u00a0
100
\u00a0
mln
\u00a0
USD
\u00a0
w ramach
\u00a0
komitetu kredytowego (rok 2021:
\u00a0
890 mln
\u00a0
PLN oraz 50
\u00a0
mln
\u00a0
USD
\u00a0
\u2013 ustalonym
\u00a0
do
\u00a0
dnia
\u00a0
30.06.2022
\n
roku,
\u00a0
250 mln
\u00a0
PLN \u2013
\u00a0
ustalonym
\u00a0
do
\u00a0
dnia
\u00a0
17.08.2022
\u00a0
roku oraz
\u00a0
647,5
\u00a0
mln
\u00a0
USD
\u00a0
\u2013 ustalonym
\u00a0
na czas nieokre\u015blony). Limit jaki Sp\u00f3\u0142ka
\n
mog\u0142a
\u00a0
wykorzysta\u0107
\u00a0
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
31.01.2023
\u00a0
wynosi\u0142
\u00a0
240
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
oraz
\u00a0
411
\u00a0
mln
\u00a0
USD.
\u00a0
W
\u00a0
zwi\u0105zku
\u00a0
ze
\u00a0
zmniejszeniem
\u00a0
limit\u00f3w
\n
faktoringowych w 2022
\u00a0
roku cz\u0119\u015bciowo
\u00a0
zosta\u0142y zniesione zabezpieczenia,
\u00a0
kt\u00f3re funkcjonowa\u0142y
\u00a0
w poprzednim
\u00a0
okresie czyli kaucja w
\n
kwocie 200
\u00a0
mln
\u00a0
PLN zdeponowana
\u00a0
na rachunku
\u00a0
faktora oraz depozyt w wysoko\u015bci 627 mln PLN. Pozosta\u0142e zabezpieczenia
\u00a0
w formie
\n
jednostek uczestnictwa ulokowanei w funduszu rynku pieni\u0119\u017cnego w kwocie 66 mln USD
\u00a0
zosta\u0142y opisane w nocie 21.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
Grupa
\u00a0
wyemitowa\u0142a
\u00a0
w
\u00a0
latach
\u00a0
poprzednich
\u00a0
300 000
\u00a0
sztuk niezabezpieczonych
\u00a0
zwyk\u0142ych
\u00a0
pi\u0119cioletnich
\u00a0
obligacji
\u00a0
serii A
\u00a0
o
\u00a0
warto\u015bci
\n
nominalnej 1 000
\u00a0
PLN ka\u017cda.
\u00a0
\n
Dzie\u0144 wykupu zosta\u0142 ustalony na 12 grudnia 2024 roku. Oprocentowanie
\u00a0
obligacji zosta\u0142o przyj\u0119te WIBOR 6M plus 1,1 % mar\u017cy.
\n
Na dzie\u0144
\u00a0
31 stycznia
\u00a0
2023 roku
\u00a0
warto\u015b\u0107 obligacji
\u00a0
wynios\u0142a 319,1
\u00a0
mln PLN. W Sprawozdaniu z sytuacji finansowej warto\u015b\u0107 ta
\u00a0
zosta\u0142a
\n
wykazana
\u00a0
jako
\u00a0
Inne
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
finansowe
\u00a0
w
\u00a0
cz\u0119\u015bci
\u00a0
d\u0142ugoterminowej
\u00a0
w
\u00a0
wysoko\u015bci
\u00a0
306,9
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
i
\u00a0
w
\u00a0
Innych
\u00a0
zobowi\u0105zaniach
\n
finansowych,
\u00a0
kt\u00f3re s\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105
\u00a0
Zobowi\u0105za\u0144 z
\u00a0
tytu\u0142u dostaw
\u00a0
i us\u0142ug
\u00a0
oraz pozosta\u0142ych zobowi\u0105za\u0144 w wysoko\u015bci naliczonych odsetek
\u00a0
w
\n
kwocie 12,2 mln PLN.
\n
\n
32. Warto\u015bci
\u00a0
godziwe aktyw\u00f3w i pasyw\u00f3w
\n
Warto\u015b\u0107 godziwa definiowana
\u00a0
jest jako
\u00a0
kwota, za jak\u0105
\u00a0
na
\u00a0
warunkach rynkowych dany
\u00a0
sk\u0142adnik aktyw\u00f3w m\u00f3g\u0142by zosta\u0107 wymieniony,
\n
a
\u00a0
zobowi\u0105zanie
\u00a0
wykonane,
\u00a0
pomi\u0119dzy
\u00a0
dobrze
\u00a0
poinformowanymi,
\u00a0
zainteresowanymi
\u00a0
i
\u00a0
niepowi\u0105zanymi
\u00a0
stronami.
\u00a0
W
\u00a0
przypadku
\n
instrument\u00f3w
\u00a0
finansowych,
\u00a0
dla
\u00a0
kt\u00f3rych
\u00a0
istnieje
\u00a0
aktywny
\u00a0
rynek,
\u00a0
ich
\u00a0
warto\u015b\u0107
\u00a0
godziw\u0105
\u00a0
ustala
\u00a0
si\u0119
\u00a0
na
\u00a0
podstawie
\u00a0
parametr\u00f3w
\n
pochodz\u0105cych
\u00a0
z
\u00a0
aktywnego
\u00a0
rynku
\u00a0
(cena
\u00a0
sprzeda\u017cy
\u00a0
i
\u00a0
zakupu).
\u00a0
W
\u00a0
przypadku
\u00a0
instrument\u00f3w
\u00a0
finansowych,
\u00a0
dla
\u00a0
kt\u00f3rych
\u00a0
nie
\u00a0
istnieje
\n
aktywny
\u00a0
rynek,
\u00a0
warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\u00a0
ustalana
\u00a0
jest
\u00a0
na
\u00a0
podstawie
\u00a0
technik
\u00a0
wyceny,
\u00a0
przy
\u00a0
czym
\u00a0
jako
\u00a0
dane
\u00a0
wej\u015bciowe
\u00a0
modelu
\n
wykorzystywane s\u0105 zmienne pochodz\u0105ce z aktywnych rynk\u00f3w (kursy walutowe, stopy procentowe).
\n
W ocenie
\u00a0
Grupy warto\u015b\u0107 bilansowa
\u00a0
aktyw\u00f3w finansowych i
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144 finansowych
\u00a0
jest zbli\u017cona
\u00a0
do
\u00a0
warto\u015bci godziwej ze wzgl\u0119du
\n
na kr\u00f3tki okres zapadalno\u015bci.
\n
Grupa
\u00a0
wycenia instrumenty finansowe
\u00a0
takie jak
\u00a0
instrumenty pochodne: kontrakty walutowe typu FORWARD w warto\u015bci godziwej
\u00a0
na
\n
ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy.
\u00a0
\n
Instrumenty pochodne
\u00a0
wykazuje si\u0119
\u00a0
jako aktywa, gdy ich warto\u015b\u0107 jest
\u00a0
dodatnia, i jako
\u00a0
zobowi\u0105zania, gdy ich warto\u015b\u0107 jest ujemna.
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\u00a0
walutowych
\u00a0
kontrakt\u00f3w
\u00a0
forward
\u00a0
jest
\u00a0
ustalana
\u00a0
poprzez
\u00a0
odniesienie
\u00a0
do
\u00a0
bie\u017c\u0105cych
\u00a0
kurs\u00f3w
\u00a0
terminowych
\n
wyst\u0119puj\u0105cych przy kontraktach o podobnym
\u00a0
terminie zapadalno\u015bci.
\n
Wszystkie
\u00a0
aktywa
\u00a0
oraz
\u00a0
zobowi\u0105zania,
\u00a0
kt\u00f3re
\u00a0
s\u0105
\u00a0
wyceniane
\u00a0
do
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
godziwej
\u00a0
lub
\u00a0
ich
\u00a0
warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\u00a0
jest
\u00a0
ujawniana
\u00a0
w
\n
sprawozdaniu
\u00a0
finansowym
\u00a0
s\u0105
\u00a0
klasyfikowane
\u00a0
w
\u00a0
hierarchii
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
godziwej
\u00a0
na
\u00a0
podstawie
\u00a0
najni\u017cszego
\u00a0
poziomu
\u00a0
danych
\n
wej\u015bciowych, kt\u00f3ry jest istotny dla wyceny do warto\u015bci godziwej traktowanej jako ca\u0142o\u015b\u0107.
\n
\n
29.1. Sprawy
\u00a0
s\u0105dowe
\n
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
nie
\u00a0
jest stron\u0105 post\u0119powania
\u00a0
przed s\u0105dem,
\u00a0
organem w\u0142a\u015bciwym dla
\u00a0
post\u0119powania arbitra\u017cowego lub
\u00a0
organem administracji
\n
publicznej
\u00a0
dotycz\u0105cego
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
lub
\u00a0
wierzytelno\u015bci,
\u00a0
kt\u00f3rego
\u00a0
warto\u015b\u0107
\u00a0
pojedynczo
\u00a0
lub
\u00a0
\u0142\u0105cznie
\u00a0
przekracza\u0142aby
\u00a0
10%
\u00a0
kapita\u0142\u00f3w
\n
w\u0142asnych LPP SA.
\n
Z udzia\u0142em
\u00a0
LPP SA
\u00a0
toczy si\u0119 wszcz\u0119te przez Urz\u0105d Ochrony
\u00a0
Konkurencji
\u00a0
i Konsument\u00f3w
\u00a0
post\u0119powanie wyja\u015bniaj\u0105ce maj\u0105ce na celu
\n
ustalenie
\u00a0
czy
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ka,
\u00a0
w
\u00a0
zwi\u0105zku
\u00a0
z
\u00a0
prowadzeniem
\u00a0
dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
marketingowej
\u00a0
nawi\u0105zuj\u0105cej
\u00a0
do
\u00a0
zagadnie\u0144
\u00a0
ekologii,
\u00a0
dopu\u015bci\u0142a
\u00a0
si\u0119
\n
naruszenia
\u00a0
uzasadniaj\u0105cego
\u00a0
wszcz\u0119cie post\u0119powania
\u00a0
w
\u00a0
sprawie praktyk
\u00a0
naruszaj\u0105cych
\u00a0
zbiorowe interesy
\u00a0
konsument\u00f3w.
\u00a0
Zapytanie
\n
UOKiK
\u00a0
jest cz\u0119\u015bci\u0105 skoordynowanych dzia\u0142a\u0144 europejskich urz\u0119d\u00f3w antymonopolistycznych skierowanych do firm bran\u017cy odzie\u017cowej
\n
w
\u00a0
zakresie standard\u00f3w
\u00a0
u\u017cywania
\u00a0
oznakowania
\u00a0
odzie\u017cy znakami
\u00a0
ECO.
\u00a0
LPP
\u00a0
SA na
\u00a0
wezwanie Prezesa
\u00a0
Urz\u0119du Ochrony
\u00a0
Konkurencji
\u00a0
i
\n
Konsument\u00f3w
\u00a0
przed\u0142o\u017cy\u0142a
\u00a0
szeroki
\u00a0
zakres
\u00a0
wyja\u015bnie\u0144
\u00a0
i
\u00a0
materia\u0142u
\u00a0
dowodowego.
\u00a0
Na
\u00a0
tym
\u00a0
etapie
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ce
\u00a0
nie
\u00a0
stawia
\u00a0
si\u0119
\u00a0
zarzut\u00f3w
\n
dotycz\u0105cych
\u00a0
stosowania praktyk naruszaj\u0105cych
\u00a0
zbiorowy interes konsument\u00f3w.
\u00a0
W razie uznania
\u00a0
przez organ, i\u017c
\u00a0
zachodz\u0105 przes\u0142anki
\n
do
\u00a0
przypisania Sp\u00f3\u0142ce
\u00a0
takich praktyk,
\u00a0
maksymalny dopuszczalny
\u00a0
ustawowo poziom kary pieni\u0119\u017cnej wynosi
\u00a0
nie wi\u0119cej ni\u017c 10% obrotu
\n
osi\u0105gni\u0119tego w roku obrotowym rok poprzedzaj\u0105cym na\u0142o\u017cenie kary.
\n
\n
20. Zapasy
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Na dzie\u0144 bilansowy wyceniane s\u0105 wg cen
\n
nabycia nie wy\u017cszych od ich
\u00a0
cen sprzeda\u017cy netto.
\n
Do pozycji zapas\u00f3w kwalifikowane s\u0105:
\n
\u25fc
\n
towary handlowe,
\n
\u25fc
\n
materia\u0142y (tkaniny oraz akcesoria krawieckie) nabyte i wydawane do przerobu kontrahentom zewn\u0119trznym,
\n
\u25fc
\n
materia\u0142y informatyczne zwi\u0105zane z eksploatacj\u0105 i utrzymaniem oraz rozwojem sieci komputerowej,
\u00a0
\n
\u25fc
\n
cz\u0119\u015bci zamienne do urz\u0105dze\u0144 w centrum logistycznym nie stanowi\u0105ce rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych,
\n
\u25fc
\n
materia\u0142y reklamowe.
\n
Towary handlowe w magazynach krajowych ewidencjonowane s\u0105 ilo\u015bciowo-warto\u015bciowo i wyceniane:
\n
\u25fc
\n
w
\u00a0
przypadku
\u00a0
towar\u00f3w z
\u00a0
importu
\u00a0
\u2013 w
\u00a0
cenach
\u00a0
nabycia,
\u00a0
obejmuj\u0105cych
\u00a0
cen\u0119 zakupu,
\u00a0
koszty transportu na
\u00a0
odcinku
\u00a0
zagranicznym
\n
oraz
\u00a0
na
\u00a0
odcinku
\u00a0
krajowym
\u00a0
do
\u00a0
pierwszego miejsca
\u00a0
roz\u0142adunku
\u00a0
w
\u00a0
kraju
\u00a0
oraz
\u00a0
c\u0142o;
\u00a0
do
\u00a0
przeliczenia
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
w
\u00a0
walucie
\u00a0
obcej
\n
stosowany jest kurs:
\n
\u25cf
\n
wynikaj\u0105cy z dokumentu celnego,
\n
\u25cf
\n
z dnia poprzedzaj\u0105cego dzie\u0144 wystawienia faktury zakupu w przypadku dostaw bezpo\u015brednio do Rosji,
\n
\u25fc
\n
w
\u00a0
przypadku
\u00a0
towar\u00f3w nabywanych
\u00a0
w
\u00a0
kraju \u2013
\u00a0
w cenach
\u00a0
zakupu; koszty zwi\u0105zane z
\u00a0
nabyciem
\u00a0
tych towar\u00f3w, ze wzgl\u0119du
\u00a0
na ich
\n
nieistotn\u0105 wielko\u015b\u0107, obci\u0105\u017caj\u0105 bezpo\u015brednio koszty dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
w momencie poniesienia.
\n
Wycena rozchodu towar\u00f3w handlowych z kolekcji Reserved, Cropp, House, Mohito
\u00a0
i Sinsay nast\u0119puje wg cen \u015bredniowa\u017conych.
\n
Towary handlowe
\u00a0
w sk\u0142adach
\u00a0
celnych
\u00a0
wyceniane s\u0105 w cenach nabycia
\u00a0
obejmuj\u0105cych
\u00a0
cen\u0119 zakupu oraz koszty
\u00a0
transportu na odcinku
\n
zagranicznym
\u00a0
i
\u00a0
na
\u00a0
odcinku
\u00a0
krajowym
\u00a0
do
\u00a0
pierwszego miejsca
\u00a0
roz\u0142adunku
\u00a0
w
\u00a0
Polsce. Rozch\u00f3d
\u00a0
towaru ze sk\u0142adu
\u00a0
celnego (wyj\u0119cia do
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
magazyn\u00f3w
\u00a0
krajowych
\u00a0
lub
\u00a0
sprzeda\u017c
\u00a0
bezpo\u015brednio
\u00a0
za
\u00a0
granic\u0119),
\u00a0
jest
\u00a0
wyceniany
\u00a0
w
\u00a0
drodze
\u00a0
szczeg\u00f3\u0142owej
\u00a0
identyfikacji
\u00a0
towaru
\u00a0
w
\n
nawi\u0105zaniu do konkretnych z\u0142o\u017ce\u0144 towaru w sk\u0142adzie celnym.
\n
Towary
\u00a0
handlowe
\u00a0
w
\u00a0
drodze
\u00a0
jednostki
\u00a0
dominuj\u0105cej
\u00a0
wyceniane
\u00a0
s\u0105
\u00a0
na
\u00a0
poziomie
\u00a0
cen
\u00a0
zakupu,
\u00a0
powi\u0119kszonych
\u00a0
o
\u00a0
znane
\u00a0
na
\u00a0
moment
\n
sporz\u0105dzania
\u00a0
sprawozdania
\u00a0
z
\u00a0
sytuacji
\u00a0
finansowej
\u00a0
koszty transportu
\u00a0
na
\u00a0
odcinku
\u00a0
zagranicznym i
\u00a0
krajowym. W stosunku
\u00a0
do
\u00a0
towar\u00f3w
\n
importowanych w drodze, stosowany jest \u015bredni kurs NBP obowi\u0105zuj\u0105cy na dzie\u0144 bilansowy.
\n
W Grupie
\u00a0
wyst\u0119puj\u0105 dwa sezony regularnej
\u00a0
sprzeda\u017cy (1) marzec-czerwiec
\u00a0
dla
\u00a0
kolekcji wiosna/lato,
\u00a0
(2) wrzesie\u0144-grudzie\u0144
\u00a0
dla kolekcji
\n
jesie\u0144/zima, po tym okresie zaczyna si\u0119 okres wyprzeda\u017cy.
\n
\n \n
\n
Zapasy kt\u00f3re utraci\u0142y swoj\u0105 warto\u015b\u0107 handlow\u0105 lub u\u017cytkow\u0105, obejmowane s\u0105 odpisem aktualizuj\u0105cym zgodnie z poni\u017csz\u0105 zasad\u0105:
\n
\u25fc
\n
Towar przeznaczony do sprzeda\u017cy w salonach \u2013 podlega
\u00a0
odpisom aktualizuj\u0105cym
\u00a0
w wysoko\u015bci % zgodnie z analiz\u0105 bie\u017c\u0105c\u0105
\n
\u25fc
\n
Towar przeznaczony
\u00a0
do
\u00a0
sprzeda\u017cy hurtowej do
\u00a0
zewn\u0119trznych odbiorc\u00f3w
\u00a0
\u2013 podlega
\u00a0
odpisom
\u00a0
aktualizuj\u0105cym
\u00a0
w wysoko\u015bci 80%
\n
warto\u015bci towaru
\n
Warto\u015b\u0107 odpisu w okresie wykazywana jest w koszcie w\u0142asnym sprzeda\u017cy.
\n
Prezentacja odpis\u00f3w w Sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w
\u00a0
wykazywana
\u00a0
jest w warto\u015bci netto.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Na warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w Grupy sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 g\u0142\u00f3wnie towary handlowe. Szczeg\u00f3\u0142ow\u0105 struktur\u0119 zapas\u00f3w przedstawiono w tabeli poni\u017cej.
\n
Zapasy - warto\u015b\u0107
\u00a0
bilansowa (w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Materia\u0142y
\n
18 810
\n
31 726
\n
Towary
\n
3 287 959
\n
3 784 283
\n
Aktywa z tytu\u0142u prawa do zwrotu
\n
46 635
\n
48 104
\n
Razem
\n
3 353 404
\n
3 864 113
\n
W
\u00a0
zwi\u0105zku
\u00a0
z
\u00a0
oszacowaniem
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
towaru
\u00a0
wyprzeda\u017cowego,
\u00a0
Grupa,
\u00a0
zgodnie
\u00a0
z
\u00a0
polityk\u0105
\u00a0
tworzenia
\u00a0
odpis\u00f3w
\u00a0
aktualizuj\u0105cych,
\n
utworzy\u0142a w okresie sprawozdawczym stosowne odpisy zmniejszaj\u0105ce warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w w Sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
\n
Zmiany jego warto\u015bci w okresie sprawozdawczym oraz okresie por\u00f3wnawczym przedstawia tabela poni\u017cej.
\n
Odpis aktualizuj\u0105cy (w tys.
\u00a0
PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Stan na pocz\u0105tek okresu
\n
372 305
\n
128 528
\n
Odpisy utworzone w okresie
\n
0
\n
149 230
\n
Odpisy utworzone -
\u00a0
dzia\u0142alno\u015b\u0107 zaniechana
\n
0
\n
88 556
\n
Odpisy odwr\u00f3cone w okresie
\n
27 153
\n
0
\n
Odpisy odwr\u00f3cone -
\u00a0
dzia\u0142alno\u015b\u0107 zaniechana
\n
139 331
\n
0
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe
\n
-802
\n
5 991
\n
Stan na
\u00a0
koniec okresu
\n
205 019
\n
372 305
\n
W
\u00a0
bie\u017c\u0105cym
\u00a0
okresie mia\u0142o
\u00a0
miejsce odwr\u00f3cenie
\u00a0
odpis\u00f3w
\u00a0
aktualizuj\u0105cych
\u00a0
warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w w kwocie
\u00a0
27,1 mln
\u00a0
PLN. Taki
\u00a0
stan rzeczy
\n
by\u0142
\u00a0
konsekwencj\u0105
\u00a0
mniejszego zam\u00f3wienia
\u00a0
towar\u00f3w dla
\u00a0
bie\u017c\u0105cego
\u00a0
sezonu
\u00a0
oraz
\u00a0
istotnego
\u00a0
zmniejszenia
\u00a0
stanu
\u00a0
zapas\u00f3w
\u00a0
ze starszych
\n
sezon\u00f3w.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
23. Kapita\u0142 podstawowy i pozosta\u0142e kapita\u0142y
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
\n \n
\n
Kapita\u0142
\u00a0
podstawowy
\u00a0
wykazywany jest
\u00a0
w
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
nominalnej
\u00a0
wyemitowanych
\u00a0
akcji,
\u00a0
zgodnie
\u00a0
ze statutem
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
oraz
\u00a0
wpisem
\u00a0
do
\n
Krajowego Rejestru S\u0105dowego.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Akcje jednostki dominuj\u0105cej nabyte i zatrzymane pomniejszaj\u0105 kapita\u0142
\u00a0
w\u0142asny. Akcje w\u0142asne wyceniane s\u0105 w cenie nabycia.
\n
\n \n
\n
Kapita\u0142
\u00a0
ze
\u00a0
sprzeda\u017cy
\u00a0
akcji
\u00a0
powy\u017cej ich
\u00a0
warto\u015bci nominalnej
\u00a0
powstaje z
\u00a0
nadwy\u017cki
\u00a0
ceny
\u00a0
emisyjnej
\u00a0
ponad
\u00a0
warto\u015b\u0107 nominaln\u0105
\u00a0
akcji,
\n
pomniejszonej o koszty emisji.
\u00a0
\n
Pozosta\u0142e kapita\u0142y obejmuj\u0105
\n
:
\n
\u25fc
\n
kapita\u0142 zapasowy,
\u00a0
\n
\u25fc
\n
kapita\u0142 z rozliczenia transakcji po\u0142\u0105czenia,
\n
\u25fc
\n
cz\u0119\u015b\u0107 kapita\u0142ow\u0105 obligacji
\u00a0
zamiennych na akcje,
\n
\u25fc
\n
kapita\u0142 rezerwowy.
\n
Na warto\u015b\u0107 kapita\u0142u zapasowego sk\u0142adaj\u0105 si\u0119:
\n
\u25fc
\n
kwoty zysk\u00f3w z lat ubieg\u0142ych, zakwalifikowane na podstawie decyzji Walnych Zgromadze\u0144 Akcjonariuszy,
\n
\u25fc
\n
kwoty wynagrodze\u0144 p\u0142atnych akcjami
\u00a0
przyznane zgodnie z
\u00a0
programem motywacyjnym dla okre\u015blonych os\u00f3b.
\n
Kapita\u0142 z rozliczenia transakcji po\u0142\u0105czenia powsta\u0142 w momencie rozliczenia warto\u015bci firmy, powsta\u0142ej po przej\u0119ciu sp\u00f3\u0142ki Artman SA.
\n
\n \n
\n
23.1. Kapita\u0142
\u00a0
podstawowy
\n
Na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
31
\u00a0
stycznia 2023
\u00a0
roku kapita\u0142
\u00a0
podstawowy wynosi\u0142
\u00a0
3,7 mln
\u00a0
PLN i
\u00a0
zwi\u0119kszy\u0142 si\u0119 o 3
\u00a0
tys. PLN w por\u00f3wnaniu
\u00a0
z 31
\u00a0
stycznia
\n
2022 roku. Podzielony by\u0142 na 1 854 241 akcje o warto\u015bci nominalnej
\u00a0
2 PLN ka\u017cda.
\u00a0
\n
\n \n
\n
Ca\u0142kowit\u0105 liczb\u0119 akcji z podzia\u0142em na poszczeg\u00f3lne emisje przedstawia poni\u017csza tabela.
\n
Seria/emisja
\n
Rodzaj akcji
\n
Rodzaj
\n
uprzywilejowania
\n
Rodzaj
\n
ograniczenia
\n
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
A
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
100
\n
100
\n
B
\n
imienne
\n
uprzywilejowane
\n
brak
\n
350 000
\n
350 000
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
C
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
400 000
\n
400 000
\n
D
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
350 000
\n
350 000
\n
E
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
56 700
\n
56 700
\n
F
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
56 700
\n
56 700
\n
G
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
300 000
\n
300 000
\n
H
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
190 000
\n
190 000
\n
I
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
6 777
\n
6 777
\n
J
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
40 000
\n
40 000
\n
K
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
80 846
\n
80 846
\n
L
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
21 300
\n
21 300
\n
M
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
1 818
\n
0
\n
Liczba akcji, razem
\n
1 854 241
\n
1 852 423
\n
Wszystkie wyemitowane akcje s\u0105 w pe\u0142ni op\u0142acone.
\u00a0
\n
Akcje imienne
\u00a0
nale\u017c\u0105ce do
\u00a0
Fundacji
\u00a0
Semper Simul
\u00a0
w \u0142\u0105cznej
\u00a0
ilo\u015bci
\u00a0
350 000 sztuk s\u0105 uprzywilejowane co do prawa g\u0142osu na Walnym
\n
Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Ka\u017cda akcja imienna daje prawo do 5 g\u0142os\u00f3w.
\n
Struktura w\u0142asno\u015bci kapita\u0142u zak\u0142adowego jednostki dominuj\u0105cej
\u00a0
na dzie\u0144 31 stycznia 2023 roku.
\n
Akcjonariusz
\n
Liczba posiadanych
\n
akcji (w szt.)
\n
Udzia\u0142 w kapitale
\n
zak\u0142adowym
\n
Liczba g\u0142os\u00f3w na
\n
WZA
\n
Udzia\u0142 w og\u00f3lnej
\n
liczbie g\u0142os\u00f3w na
\n
WZA
\n
Warto\u015b\u0107
\n
nominalna akcji
\n
Fundacja
\u00a0
Semper Simul*
\n
578 889
\n
31,2%
\n
1 978 889
\n
60,8%
\n
1 157 778
\n
\n
227 898
\n
12,3%
\n
227 898
\n
7,0%
\n
455 796
\n
Pozostali akcjonariusze
\n
1 047 454
\n
56,5%
\n
1 047 454
\n
32,2%
\n
2 094 908
\n
Razem
\n
1 854 241
\n
100,0%
\n
3 254 241
\n
100,0%
\n
3 708 482
\n
*Fundacja
\u00a0
Semper Simul-
\u00a0
fundacja
\u00a0
blisko zwi\u0105zana
\u00a0
z Panem Markiem Piechockim (art.3
\u00a0
ust.1 pkt.26
\u00a0
lit. D MAR)
\n
**Fundacja
\u00a0
Sky-
\u00a0
fundacja
\u00a0
blisko zwi\u0105zana
\u00a0
z Panem Jerzym
\u00a0
Lubia\u0144cem -
\u00a0
wsp\u00f3\u0142za\u0142o\u017cycielem LPP SA
\n
Struktura w\u0142asno\u015bci kapita\u0142u zak\u0142adowego jednostki dominuj\u0105cej
\u00a0
na dzie\u0144 31 stycznia 2022 roku.
\n
Akcjonariusz
\n
Liczba posiadanych
\n
akcji (w szt.)
\n
Udzia\u0142 w kapitale
\n
zak\u0142adowym
\n
Liczba g\u0142os\u00f3w na
\n
WZA
\n
Udzia\u0142 w og\u00f3lnej
\n
liczbie g\u0142os\u00f3w na
\n
WZA
\n
Warto\u015b\u0107
\n
nominalna akcji
\n
Fundacja
\u00a0
Semper Simul*
\n
578 889
\n
31,3%
\n
1 978 889
\n
60,8%
\n
1 157 778
\n
\n
227 898
\n
12,3%
\n
227 898
\n
7,0%
\n
455 796
\n
Pozostali akcjonariusze
\n
1 045 636
\n
56,4%
\n
1 045 636
\n
32,2%
\n
2 091 272
\n
Razem
\n
1 852 423
\n
100,0%
\n
3 252 423
\n
100,0%
\n
3 704 846
\n
*Fundacja
\u00a0
Semper Simul-
\u00a0
fundacja
\u00a0
blisko zwi\u0105zana
\u00a0
z Panem Markiem Piechockim (art.3
\u00a0
ust.1 pkt.26
\u00a0
lit. D MAR)
\n
**Fundacja
\u00a0
Sky-
\u00a0
fundacja
\u00a0
blisko zwi\u0105zana
\u00a0
z Panem Jerzym
\u00a0
Lubia\u0144cem -
\u00a0
wsp\u00f3\u0142za\u0142o\u017cycielem LPP SA
\n
.
\n
\n
W sk\u0142ad Grupy wchodzi LPP Sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
Akcyjna (\u201eLPP SA\u201d) oraz
\u00a0
nast\u0119puj\u0105ce sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne:
\n
Lp.
\n
Nazwa sp\u00f3\u0142ki
\n
Siedziba
\n
Udzia\u0142 w kapitale
\n
1.
\n
LPP Retail Sp. zo.o.
\n
Gda\u0144sk, Polska
\n
100,0%
\n
2.
\n
DP&SL Sp. z o.o.
\n
Gda\u0144sk, Polska
\n
100,0%
\n
3.
\n
IL&DL Sp. z o.o.
\n
Gda\u0144sk, Polska
\n
100,0%
\n
4.
\n
LPP Printable Sp. z o.o.
\n
Gda\u0144sk, Polska
\n
100,0%
\n
5.
\n
LPP Logistics Sp. z o.o.
\n
Gda\u0144sk, Polska
\n
100,0%
\n
6.
\n
Dock IT Sp. z o.o.
\n
Gda\u0144sk, Polska
\n
100,0%
\n
7.
\n
Silky Coders Sp. z o.o.
\n
Gda\u0144sk, Polska
\n
100,0%
\n
8.
\n
Veviera Investments Sp. z o.o.
\n
Gda\u0144sk, Polska
\n
50,0%
\n
9.
\n
LPP Czech Republik SRO
\n
Praga, Czechy
\n
100,0%
\n
10.
\n
LPP Slovakia SRO
\n
Ba\u0144ska Bystrzyca, S\u0142owacja
\n
100,0%
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
11.
\n
LPP Hungary KFT
\n
Budapeszt, W\u0119gry
\n
100,0%
\n
12.
\n
LPP Lithuania UAB
\n
Wilno, Litwa
\n
100,0%
\n
13.
\n
LPP Latvia LTD
\n
Ryga, \u0141otwa
\n
100,0%
\n
14.
\n
LPP Estonia OU
\n
Tallin, Estonia
\n
100,0%
\n
15.
\n
LLC Re Development
\n
Moskwa, Rosja
\n
100,0%
\n
16.
\n
LPP Ukraina AT
\n
Przemy\u015blany, Ukraina
\n
100,0%
\n
17.
\n
OOO LPP BLR
\n
Mi\u0144sk, Bia\u0142oru\u015b
\n
100,0%
\n
18.
\n
LPP Kazakhstan LLP
\n
Almaty, Kazachstan
\n
100,0%
\n
19.
\n
LPP Bulgaria EOOD
\n
Sofia, Bu\u0142garia
\n
100,0%
\n
20.
\n
LPP Fashion Bulgaria
\u00a0
EOOD
\n
Sofia, Bu\u0142garia
\n
100,0%
\n
21.
\n
LPP Romania
\u00a0
Fashion SRL
\n
Bukareszt, Rumunia
\n
100,0%
\n
22.
\n
LPP Croatia DOO
\n
Zagrzeb, Chorwacja
\n
100,0%
\n
23.
\n
LPP Reserved DOO Beograd
\n
Belgrad, Serbia
\n
100,0%
\n
24.
\n
Reserved Fashion, Modne
\u00a0
Znamke DOO
\n
Lublana, S\u0142owenia
\n
100,0%
\n
25.
\n
LPP BH DOO
\n
Banja Luka, Bo\u015bnia
\u00a0
i Hercegowina
\n
100,0%
\n
26.
\n
LPP Macedonia DOOEL
\n
Skopje, Macedonia
\n
100,0%
\n
27.
\n
LPP Albania LTD
\n
Tirana, Albania
\n
100,0%
\n
28.
\n
LPP Greece Single Member Private Company
\n
Ateny, Grecja
\n
100,0%
\n
29.
\n
LPP Deutschland GmbH
\n
Hamburg, Niemcy
\n
100,0%
\n
30.
\n
LPP Reserved UK LTD
\n
Altrincham, Wielka Brytania
\n
100,0%
\n
31.
\n
\n
Helsinki, Finlandia
\n
100,0%
\n
32.
\n
LPP Italy SRL
\n
Mediolan, W\u0142ochy
\n
100,0%
\n
33.
\n
LPP Clothing Retail Spain,
\u00a0
S.L.
\n
Madryt, Hiszpania
\n
100,0%
\n
34.
\n
P&L Marketing&Advertising Agency SAL
\n
Bejrut, Liban
\n
97,3%
\n
Na dzie\u0144
\u00a0
31 stycznia
\u00a0
2023 roku udzia\u0142
\u00a0
w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w posiadany przez Grup\u0119 w podmiotach zale\u017cnych by\u0142 r\u00f3wny udzia\u0142owi
\n
Grupy w
\u00a0
kapita\u0142ach
\u00a0
tych jednostek.
\u00a0
W okresie
\u00a0
sprawozdawczym, w
\u00a0
przypadku jednej sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej, udzia\u0142 uleg\u0142 zmianie ze 100% do
\n
50%. Zmiana dotyczy sp\u00f3\u0142ki Veviera Investment Sp. z o.o.
\n
W okresie sprawozdawczym nast\u0105pi\u0142y nast\u0119puj\u0105ce zmiany w Grupie Kapita\u0142owej LPP SA:
\n
\u25cf
\n
LPP SA utworzy\u0142a now\u0105 sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 w Grecji: LPP Greece Single Member Private Company;
\n
\u25cf
\n
LPP SA utworzy\u0142a now\u0105 sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 w Hiszpanii: LPP Clothing Retail Spain
\u00a0
SL;
\n
\u25cf
\n
LPP SA utworzy\u0142a now\u0105 sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 we W\u0142oszech: LPP Italy SRL;
\n
\u25cf
\n
LPP SA utworzy\u0142a now\u0105 sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 w Albanii: LPP Albania LTD;
\n
\u25cf
\n
LPP SA zlikwidowa\u0142a sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 w S\u0142owenii: Reserved Fashion BIS Modne
\u00a0
Znamke DOO;
\n
\u25cf
\n
LPP SA zlikwidowa\u0142a sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 w Zjednoczonych
\u00a0
Emiratach Arabskich: IPMS ZEA;
\n
\u25cf
\n
LPP SA sprzeda\u0142a sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 w Rosji: Re Trading OOO.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
4. Zatwierdzenie
\u00a0
sprawozdania finansowego
\n
Niniejsze sprawozdanie finansowe zosta\u0142o zatwierdzone do publikacji
\u00a0
przez
\u00a0
Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki LPP SA w dniu 25
\u00a0
kwietnia 2023 roku.
\n
\n \n
\n
\n
5.2. Niepewno\u015b\u0107
\u00a0
szacunk\u00f3w
\u00a0
i za\u0142o\u017ce\u0144
\n
Poni\u017cej
\u00a0
opisano
\u00a0
podstawowe za\u0142o\u017cenia
\u00a0
dotycz\u0105ce
\u00a0
przysz\u0142o\u015bci i
\u00a0
inne kluczowe
\u00a0
\u017ar\u00f3d\u0142a niepewno\u015bci
\u00a0
wyst\u0119puj\u0105ce na
\u00a0
dzie\u0144 bilansowy,
\u00a0
\n
z
\u00a0
kt\u00f3rymi
\u00a0
zwi\u0105zane
\u00a0
jest
\u00a0
istotne
\u00a0
ryzyko
\u00a0
znacz\u0105cej
\u00a0
korekty
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
bilansowych
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
i
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
w
\u00a0
nast\u0119pnym
\u00a0
roku
\n
\n
Stosowana metodologia
\u00a0
ustalania
\u00a0
warto\u015bci szacunkowych
\u00a0
opiera si\u0119 na najlepszej wiedzy
\u00a0
Zarz\u0105du jednostki dominuj\u0105cej i jest zgodna
\n
z
\u00a0
wymogami
\u00a0
MSSF.
\u00a0
Wyst\u0119puj\u0105ce za\u0142o\u017cenia
\u00a0
i
\u00a0
szacunki
\u00a0
mog\u0105 ulec
\u00a0
zmianie na
\u00a0
skutek wydarze\u0144 w przysz\u0142o\u015bci wynikaj\u0105cych
\u00a0
ze zmian
\n
rynkowych lub zmian nieb\u0119d\u0105cych
\u00a0
pod kontrol\u0105 Grupy.
\n
Szacunki Zarz\u0105du jednostki dominuj\u0105cej,
\u00a0
wp\u0142ywaj\u0105ce na warto\u015bci wykazane
\u00a0
w sprawozdaniu finansowym, dotycz\u0105:
\n
\u25fc
\n
stawek amortyzacyjnych
\n
Wysoko\u015b\u0107
\u00a0
stawek
\u00a0
amortyzacyjnych
\u00a0
ustalana
\u00a0
jest
\u00a0
na
\u00a0
podstawie
\u00a0
przewidywanego
\u00a0
okresu
\u00a0
ekonomicznej
\u00a0
u\u017cyteczno\u015bci
\u00a0
sk\u0142adnik\u00f3w
\n
rzeczowego maj\u0105tku trwa\u0142ego oraz aktyw\u00f3w niematerialnych.
\u00a0
Dla prawa do u\u017cytkowania ustalono wysoko\u015b\u0107 stawek amortyzacyjnych
\n
w
\u00a0
zale\u017cno\u015bci
\u00a0
od
\u00a0
okresu
\u00a0
trwania
\u00a0
umowy.
\u00a0
Grupa
\u00a0
corocznie
\u00a0
weryfikuje
\u00a0
przyj\u0119ty
\u00a0
okres
\u00a0
ekonomicznej
\u00a0
u\u017cyteczno\u015bci
\u00a0
na
\u00a0
podstawie
\n
bie\u017c\u0105cych szacunk\u00f3w.
\n
\u25fc
\n
kra\u0144cowej stopy procentowej leasingobiorcy
\n
Szacunki dokonane
\u00a0
przy ustalaniu kra\u0144cowej stopy procentowej leasingobiorcy zosta\u0142y
\u00a0
przedstawione w nocie 15.
\n
\u25fc
\n
procentu zwrot\u00f3w towar\u00f3w sprzedanych w okresie sprawozdawczym dokonywanych
\u00a0
w nast\u0119pnym okresie
\u00a0
sprawozdawczym
\n
Z
\u00a0
uwagi
\u00a0
na
\u00a0
zjawisko
\u00a0
reklamacji
\u00a0
i
\u00a0
zwrot\u00f3w
\u00a0
od
\u00a0
klient\u00f3w
\u00a0
towar\u00f3w
\u00a0
zakupionych
\u00a0
w
\u00a0
salonach
\u00a0
i
\u00a0
hurcie,
\u00a0
przychody
\u00a0
ze
\u00a0
sprzeda\u017cy
\u00a0
s\u0105
\n
urealniane
\u00a0
poprzez
\u00a0
korekt\u0119
\u00a0
dotycz\u0105c\u0105
\u00a0
szacunkowej
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
tych
\u00a0
zwrot\u00f3w. Opieraj\u0105c
\u00a0
si\u0119
\u00a0
na
\u00a0
danych
\u00a0
historycznych,
\u00a0
dokonuje
\u00a0
si\u0119
\n
oszacowania
\u00a0
wska\u017anika procentowego,
\u00a0
obrazuj\u0105cego
\u00a0
stosunek
\u00a0
zwrot\u00f3w towar\u00f3w w
\u00a0
odniesieniu
\u00a0
do
\u00a0
wielko\u015bci sprzeda\u017cy. Na koniec
\n
ka\u017cdego okresu sprawozdawczego wska\u017anik ten jest na nowo szacowany.
\n
Aktualnie sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
w Grupie
\u00a0
Kapita\u0142owej przyj\u0119\u0142y
\u00a0
wska\u017aniki dla
\u00a0
zwrot\u00f3w
\u00a0
w zale\u017cno\u015bci od kana\u0142u sprzeda\u017cy mieszcz\u0105ce
\u00a0
si\u0119 w poni\u017cszych
\n
przedzia\u0142ach:
\n
\u25cf
\n
w salonach
\u00a0
stacjonarnych \u2013 1,5-3%
\n
\u25cf
\n
w salonach
\u00a0
internetowych \u2013 14-32%
\n
\u25fc
\n
utraty warto\u015bci zapas\u00f3w
\n
Grupa
\u00a0
dokonuje
\u00a0
analizy warto\u015bci zapas\u00f3w
\u00a0
b\u0119d\u0105cych
\u00a0
na stanie
\u00a0
dwa razy w roku, na p\u00f3\u0142rocze i na koniec roku obrotowego. Wynika to
\n
z wymiany kolekcji
\u00a0
wiosna/lato i
\u00a0
jesie\u0144/zima. Ocenia
\u00a0
bie\u017c\u0105c\u0105 sytuacj\u0119
\u00a0
i ocenia
\u00a0
na jakim poziomie warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w podlega odpisowi
\n
aktualizuj\u0105cemu.
\n
Grupa tworzy odpisy aktualizuj\u0105ce na towar wyprzeda\u017cowy i towar starszy ni\u017c ostatni sezon zgodnie z poni\u017csz\u0105 zasad\u0105:
\n
\u25cf
\n
Towar przeznaczony do
\u00a0
sprzeda\u017cy w salonach
\u00a0
\u2013 podlega
\u00a0
odpisom
\u00a0
aktualizuj\u0105cym
\u00a0
w wysoko\u015bci okre\u015blonej
\u00a0
na bazie bie\u017c\u0105cej
\n
analizy
\n
\u25cf
\n
Towar
\u00a0
przeznaczony
\u00a0
do
\u00a0
sprzeda\u017cy
\u00a0
do
\u00a0
zewn\u0119trznych odbiorc\u00f3w
\u00a0
\u2013
\u00a0
podlega
\u00a0
odpisom
\u00a0
aktualizuj\u0105cym
\u00a0
w
\u00a0
wysoko\u015bci
\u00a0
80%
\n
warto\u015bci towaru.
\n
\u25fc
\n
odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych
\u00a0
warto\u015b\u0107 sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w
\n
Dwa razy w roku,
\u00a0
na p\u00f3\u0142rocze
\u00a0
i na
\u00a0
koniec
\u00a0
roku, Grupa
\u00a0
ocenia,
\u00a0
czy istniej\u0105
\u00a0
obiektywne dowody
\u00a0
wskazuj\u0105ce na trwa\u0142\u0105 utrat\u0119
\u00a0
warto\u015bci
\n
sk\u0142adnika
\u00a0
b\u0105d\u017a
\u00a0
grupy
\u00a0
aktyw\u00f3w.
\u00a0
Grupa
\u00a0
traktuje
\u00a0
poszczeg\u00f3lne
\u00a0
punkty
\u00a0
sprzeda\u017cy
\u00a0
detalicznej
\u00a0
jako
\u00a0
odr\u0119bne
\u00a0
o\u015brodki
\u00a0
wypracowuj\u0105ce
\n
\u015brodki pieni\u0119\u017cne (ang: CGU - cash generating unit), na poziomie kt\u00f3rych dokonuje oceny potencjalnej utraty warto\u015bci. Ponadto ocenia,
\n
\u017ce faza
\u00a0
pocz\u0105tkowa
\u00a0
dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
sklepowej obejmuje
\u00a0
okres pierwszych, pe\u0142nych
\u00a0
12 miesi\u0119cy,
\u00a0
podczas
\u00a0
kt\u00f3rych nowo
\u00a0
otwarte sklepy
\n
mog\u0105
\u00a0
osi\u0105ga\u0107
\u00a0
straty.
\u00a0
Po
\u00a0
tym
\u00a0
okresie Grupa
\u00a0
analizuje
\u00a0
rentowno\u015b\u0107
\u00a0
poszczeg\u00f3lnych
\u00a0
punkt\u00f3w
\u00a0
sprzeda\u017cy detalicznej.
\u00a0
Dla
\u00a0
wybranych
\n
salon\u00f3w
\u00a0
Grupa
\u00a0
przeprowadzi\u0142a
\u00a0
analiz\u0119
\u00a0
szacowanych
\u00a0
przep\u0142yw\u00f3w
\u00a0
pieni\u0119\u017cnych
\u00a0
generowanych
\u00a0
przez
\u00a0
dany
\u00a0
salon
\u00a0
jako
\u00a0
pojedynczy
\n
o\u015brodek
\u00a0
generuj\u0105cy
\u00a0
przep\u0142ywy
\u00a0
pieni\u0119\u017cne.
\u00a0
W
\u00a0
przypadku
\u00a0
zidentyfikowania
\u00a0
sklep\u00f3w
\u00a0
nierokuj\u0105cych
\u00a0
nadziei
\u00a0
na
\u00a0
popraw\u0119
\u00a0
wynik\u00f3w
\u00a0
w
\n
danym
\u00a0
terminie GK
\u00a0
decyduje o
\u00a0
utworzeniu odpisu
\u00a0
z tytu\u0142u
\u00a0
trwa\u0142ej utraty warto\u015bci aktyw\u00f3w przypisanych do
\u00a0
takiego nierentownego
\n
\n
\n
\n \n
\n
Je\u017celi zaistniej\u0105
\u00a0
takie
\u00a0
obiektywne dowody
\u00a0
i
\u00a0
potrzeba dokonania
\u00a0
odpisu,
\u00a0
Grupa
\u00a0
ustala
\u00a0
szacowan\u0105,
\u00a0
mo\u017cliw\u0105
\u00a0
do
\u00a0
odzyskania warto\u015b\u0107
\n
sk\u0142adnika
\u00a0
aktyw\u00f3w i dokonuje
\u00a0
odpisu
\u00a0
aktualizuj\u0105cego z tytu\u0142u utraty warto\u015bci, w kwocie
\u00a0
r\u00f3wnej r\u00f3\u017cnicy mi\u0119dzy warto\u015bci\u0105
\u00a0
mo\u017cliw\u0105 do
\n
odzyskania
\u00a0
i
\u00a0
warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105.
\u00a0
Strata
\u00a0
wynikaj\u0105ca
\u00a0
z
\u00a0
utraty warto\u015bci
\u00a0
jest ujmowana
\u00a0
w
\u00a0
sprawozdaniu
\u00a0
z ca\u0142kowitych
\u00a0
dochod\u00f3w
\u00a0
w
\n
bie\u017c\u0105cym okresie, w kt\u00f3rym zosta\u0142a ona zidentyfikowana.
\n
W
\u00a0
odr\u0119bny
\u00a0
spos\u00f3b
\u00a0
zosta\u0142y przeanalizowane sklepy na
\u00a0
terenie Ukrainy. W pocz\u0105tkowej
\u00a0
fazie wojny, na
\u00a0
koniec
\u00a0
poprzedniego okresu
\n
sprawozdawczego,
\u00a0
z
\u00a0
uwagi
\u00a0
na
\u00a0
brak
\u00a0
przewidywalno\u015bci
\u00a0
zaistnia\u0142ej
\u00a0
sytuacji,
\u00a0
Grupa
\u00a0
zdecydowa\u0142a
\u00a0
si\u0119
\u00a0
na
\u00a0
utworzenie
\u00a0
odpisu
\n
aktualizuj\u0105cego
\u00a0
na
\u00a0
wszystkie salony
\u00a0
funkcjonuj\u0105ce
\u00a0
w
\u00a0
Ukrainie.
\u00a0
W
\u00a0
trakcie
\u00a0
trwania dzia\u0142a\u0144
\u00a0
wojennych,
\u00a0
obserwuj\u0105c
\u00a0
jak
\u00a0
rozwija si\u0119
\n
sytuacja
\u00a0
na
\u00a0
terenie Ukrainy,
\u00a0
Zarz\u0105d LPP
\u00a0
SA
\u00a0
zdecydowa\u0142
\u00a0
si\u0119
\u00a0
na
\u00a0
sukcesywne otwieranie sklep\u00f3w
\u00a0
i wznowienie sprzeda\u017cy. Jednak\u017ce
\n
brak
\u00a0
sprzeda\u017cy przez wiele
\u00a0
miesi\u0119cy
\u00a0
spowodowa\u0142
\u00a0
spadek
\u00a0
rentowno\u015bci
\u00a0
oraz brak przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych
\u00a0
w niekt\u00f3rych
\u00a0
sklepach
\u00a0
w
\n
analizowanym okresie.
\u00a0
Dlatego te\u017c Zarz\u0105d LPP podj\u0105\u0142
\u00a0
decyzj\u0119 o przyj\u0119ciu dodatkowych za\u0142o\u017ce\u0144 w przypadku nierentownych
\u00a0
sklep\u00f3w
\n
ukrai\u0144skich
\u00a0
dla
\u00a0
utworzenia
\u00a0
odpis\u00f3w
\u00a0
aktualizuj\u0105cych
\u00a0
wykazuj\u0105cych trwa\u0142\u0105 utrat\u0119 warto\u015bci. Nie
\u00a0
zosta\u0142y utworzone
\u00a0
odpisy aktualizuj\u0105ce
\n
na
\u00a0
salony,
\u00a0
kt\u00f3re
\u00a0
w
\u00a0
okresie
\u00a0
sprawozdawczym
\u00a0
mia\u0142y
\u00a0
spadek
\u00a0
rentowno\u015bci
\u00a0
jednak\u017ce
\u00a0
po
\u00a0
kilku
\u00a0
miesi\u0105cach
\u00a0
wznowionej
\u00a0
sprzeda\u017cy
\n
wykazywa\u0142y tendencj\u0119 wzrostow\u0105 i w ostatnich miesi\u0105cach
\u00a0
zacz\u0119\u0142y wypracowywa\u0107 zyski.
\u00a0
\n
\u25fc
\n
wyceny rezerw na odprawy emerytalne i rentowe
\n
Grupa
\u00a0
tworzy rezerw\u0119
\u00a0
na przysz\u0142e zobowi\u0105zania
\u00a0
z tytu\u0142u
\u00a0
odpraw emerytalnych
\u00a0
i rentowych za pomoc\u0105 metod aktuarialnych.
\u00a0
Przyj\u0119te
\n
w
\u00a0
tym
\u00a0
celu
\u00a0
za\u0142o\u017cenia
\u00a0
zosta\u0142y
\u00a0
przedstawione w
\u00a0
nocie
\u00a0
25. Zmiana
\u00a0
wska\u017anik\u00f3w finansowych
\u00a0
b\u0119d\u0105cych
\u00a0
podstaw\u0105 szacunku
\u00a0
tj. wzrost
\n
stopy dyskonta o 0,5 p.p. i spadek wska\u017anika wynagrodzenia o 0,5
\u00a0
p.p. spowodowa\u0142yby wzrost rezerwy o 3 tys. PLN.
\n
\u25fc
\n
przysz\u0142ych wynik\u00f3w podatkowych, uwzgl\u0119dnianych przy ustalaniu aktyw\u00f3w na odroczony podatek dochodowy
\n
Grupa
\u00a0
rozpoznaje sk\u0142adnik
\u00a0
aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego bazuj\u0105c na za\u0142o\u017ceniu, \u017ce w przysz\u0142o\u015bci zostanie
\u00a0
osi\u0105gni\u0119ty doch\u00f3d
\n
podatkowy pozwalaj\u0105cy na jego wykorzystanie.
\u00a0
\n
Pogorszenie uzyskiwanych wynik\u00f3w podatkowych w przysz\u0142o\u015bci mog\u0142oby spowodowa\u0107, \u017ce za\u0142o\u017cenie to sta\u0142oby si\u0119 nieuzasadnione.
\u00a0
\n
Grupa
\u00a0
dok\u0142adnie
\u00a0
ocenia
\u00a0
charakter
\u00a0
i
\u00a0
zakres
\u00a0
dowod\u00f3w
\u00a0
uzasadniaj\u0105cych
\u00a0
wniosek,
\u00a0
i\u017c
\u00a0
jest
\u00a0
prawdopodobne,
\u00a0
\u017ce
\u00a0
zostanie
\u00a0
osi\u0105gni\u0119ty
\n
przysz\u0142y doch\u00f3d
\u00a0
do
\u00a0
opodatkowania
\u00a0
wystarczaj\u0105cy do odliczenia
\u00a0
od niego nierozliczonych strat podatkowych, niewykorzystanych ulg
\n
podatkowych lub innych
\u00a0
ujemnych r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych.
\u00a0
\n
Przy
\u00a0
ocenie,
\u00a0
czy
\u00a0
osi\u0105gni\u0119cie
\u00a0
przysz\u0142ych dochod\u00f3w
\u00a0
do
\u00a0
opodatkowania
\u00a0
jest prawdopodobne
\u00a0
(prawdopodobie\u0144stwo
\u00a0
powy\u017cej 50%),
\n
Grupa
\u00a0
uwzgl\u0119dnia wszystkie dost\u0119pne dowody,
\u00a0
zar\u00f3wno te potwierdzaj\u0105ce istnienie
\u00a0
prawdopodobie\u0144stwa,
\u00a0
jak i te \u015bwiadcz\u0105ce o jego
\n
braku.
\n
\u25fc
\n
za\u0142o\u017ce\u0144 przyj\u0119tych do
\u00a0
przeprowadzenia testu na utrat\u0119 warto\u015bci
\u00a0
znaku towarowego, warto\u015bci firmy oraz pozosta\u0142ych sk\u0142adnik\u00f3w
\n
aktyw\u00f3w trwa\u0142ych.
\n
Aktywa niematerialne
\u00a0
o nieokre\u015blonym
\u00a0
okresie u\u017cytkowania s\u0105 corocznie
\u00a0
poddawane
\u00a0
testowi na utrat\u0119 warto\u015bci.
\u00a0
Za\u0142o\u017cenia, przyj\u0119te
\n
do przeprowadzenia testu zosta\u0142y om\u00f3wione w nocie 16 i 17.
\n
Metodologia ustalania warto\u015bci szacunkowych jest stosowana w spos\u00f3b ci\u0105g\u0142y wzgl\u0119dem ostatniego okresu sprawozdawczego.
\n
\u25fc
\n
wp\u0142ywu zagro\u017ce\u0144 zwi\u0105zanych ze zmianami klimatycznymi
\n
Grupa
\u00a0
przeprowadzi\u0142a analiz\u0119 swojej
\u00a0
dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
pod k\u0105tem wp\u0142ywu na zmiany klimatyczne. Zarz\u0105d LPP
\u00a0
SA ma \u015bwiadomo\u015b\u0107, \u017ce cz\u0119\u015b\u0107
\n
dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
w
\u00a0
jakim\u015b
\u00a0
stopniu
\u00a0
mo\u017ce
\u00a0
wp\u0142ywa\u0107
\u00a0
na
\u00a0
\u015brodowisko
\u00a0
a
\u00a0
obecno\u015b\u0107
\u00a0
na
\u00a0
wielu
\u00a0
rynkach
\u00a0
wi\u0105\u017ce
\u00a0
si\u0119
\u00a0
z
\u00a0
ekspozycj\u0105
\u00a0
na
\u00a0
ryzyka
\n
klimatyczne. Na
\u00a0
podstawie przeprowadzonej analizy
\u00a0
Zarz\u0105d LPP SA
\u00a0
nie stwierdzi\u0142 istotnego wp\u0142ywu ryzyk klimatycznych na niniejsze
\n
sprawozdanie
\u00a0
finansowe.
\u00a0
Dok\u0142adny
\u00a0
opis
\u00a0
analizy
\u00a0
oraz
\u00a0
podj\u0119tych
\u00a0
dzia\u0142a\u0144
\u00a0
w
\u00a0
zakresie
\u00a0
ryzyk
\u00a0
klimatycznych
\u00a0
zosta\u0142
\u00a0
opisany
\u00a0
w
\n
Sprawozdaniu Zarz\u0105du z dzia\u0142alno\u015bci GK LPP SA w dziale
\n
Zarz\u0105dzanie ryzykami
\n
.
\n
\n \n
\n
Uleg\u0142y zmianom (zgodnie z przyj\u0119t\u0105 metodologi\u0105) warto\u015bci szacunkowe w zakresie:
\n
\u25fc
\n
przewidywanego okresu
\u00a0
ekonomicznej
\u00a0
u\u017cyteczno\u015bci
\u00a0
\u015brodk\u00f3w
\u00a0
trwa\u0142ych
\u00a0
\u2013
\u00a0
dotyczy
\u00a0
to
\u00a0
nak\u0142ad\u00f3w
\u00a0
w
\u00a0
obcych
\u00a0
obiektach
\u00a0
(ustalenie
\n
nowego okresu amortyzacji po dokonanej modernizacji),
\u00a0
\n
\u25fc
\n
przysz\u0142ych wynik\u00f3w podatkowych, uwzgl\u0119dnianych przy ustalaniu aktyw\u00f3w na odroczony podatek dochodowy,
\n
\u25fc
\n
wska\u017anika koryguj\u0105cego sprzeda\u017c, dotycz\u0105cego zwrot\u00f3w towar\u00f3w dokonywanych w nast\u0119pnym okresie sprawozdawczym,
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\u25fc
\n
wyceny rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe,
\n
\u25fc
\n
za\u0142o\u017ce\u0144 przyj\u0119tych do przeprowadzenia testu na utrat\u0119 warto\u015bci znaku towarowego i warto\u015bci firmy,
\n
\u25fc
\n
niepewno\u015b\u0107 zwi\u0105zana z rozliczeniami podatkowymi.
\n
\n \n
\n
Rozliczenia
\u00a0
podatkowe
\u00a0
Grupy
\u00a0
podlegaj\u0105
\u00a0
kontroli
\u00a0
podatkowej.
\u00a0
Ze
\u00a0
wzgl\u0119du
\u00a0
na
\u00a0
fakt,
\u00a0
i\u017c
\u00a0
w
\u00a0
przypadku
\u00a0
wielu
\u00a0
transakcji
\u00a0
interpretacja
\n
przepis\u00f3w podatkowych
\u00a0
mo\u017ce by\u0107
\u00a0
r\u00f3\u017cna od
\u00a0
przyj\u0119tej w najlepszej wierze przez
\u00a0
Zarz\u0105d, kwoty
\u00a0
wykazane w
\u00a0
sprawozdaniu finansowym
\n
mog\u0105
\u00a0
ulec
\u00a0
zmianie
\u00a0
w
\u00a0
p\u00f3\u017aniejszym
\u00a0
terminie po
\u00a0
ostatecznym ustaleniu
\u00a0
ich
\u00a0
wysoko\u015bci przez organy uprawnione
\u00a0
do
\u00a0
przeprowadzania
\n
kontroli
\u00a0
podatkowych.
\u00a0
Podobnym
\u00a0
zmianom
\u00a0
podlega\u0107
\u00a0
mog\u0105
\u00a0
w
\u00a0
zale\u017cno\u015bci
\u00a0
od
\u00a0
przysz\u0142ych
\u00a0
interpretacji
\u00a0
organ\u00f3w
\u00a0
podatkowych
\n
mo\u017cliwo\u015bci
\u00a0
skorzystania
\u00a0
z
\u00a0
korzy\u015bci
\u00a0
podatkowych
\u00a0
uj\u0119tych
\u00a0
w
\u00a0
sprawozdaniu
\u00a0
w
\u00a0
postaci
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
odroczonego
\u00a0
podatku
\n
dochodowego
\n
.
\n
Z
\u00a0
dniem
\u00a0
15
\u00a0
lipca
\u00a0
2016
\u00a0
roku
\u00a0
do
\u00a0
Ordynacji
\u00a0
Podatkowej
\u00a0
zosta\u0142y
\u00a0
wprowadzone zmiany
\u00a0
w
\u00a0
celu
\u00a0
uwzgl\u0119dnienia
\u00a0
postanowie\u0144
\u00a0
Og\u00f3lnej
\n
Klauzuli
\u00a0
Zapobiegaj\u0105cej
\u00a0
Nadu\u017cyciom
\u00a0
(GAAR).
\u00a0
GAAR
\u00a0
ma zapobiega\u0107
\u00a0
powstawaniu i
\u00a0
wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych
\n
tworzonych
\u00a0
w
\u00a0
celu
\u00a0
unikni\u0119cia
\u00a0
zap\u0142aty podatku
\u00a0
w Polsce.
\u00a0
Nowe regulacje wymagaj\u0105 znacznie
\u00a0
wi\u0119kszego os\u0105du przy ocenie
\u00a0
skutk\u00f3w
\n
poszczeg\u00f3lnych transakcji.
\n
Klauzul\u0119
\u00a0
GAAR
\u00a0
nale\u017cy
\u00a0
stosowa\u0107
\u00a0
w
\u00a0
odniesieniu
\u00a0
do
\u00a0
transakcji
\u00a0
dokonanych
\u00a0
po
\u00a0
jej
\u00a0
wej\u015bciu
\u00a0
w
\u00a0
\u017cycie
\u00a0
oraz
\u00a0
do
\u00a0
transakcji,
\u00a0
kt\u00f3re zosta\u0142y
\n
przeprowadzone przed
\u00a0
jej
\u00a0
wej\u015bciem w
\u00a0
\u017cycie,
\u00a0
ale
\u00a0
dla
\u00a0
kt\u00f3rych
\u00a0
po
\u00a0
dacie
\u00a0
wej\u015bcia
\u00a0
klauzuli
\u00a0
w \u017cycie korzy\u015bci by\u0142y
\u00a0
lub
\u00a0
s\u0105 nadal
\u00a0
osi\u0105gane.
\n
Wdro\u017cenie powy\u017cszych przepis\u00f3w umo\u017cliwi\u0142o
\u00a0
polskim
\u00a0
organom kontroli
\u00a0
skarbowej kwestionowanie
\u00a0
realizowanych przez
\u00a0
podatnik\u00f3w
\n
prawnych ustale\u0144 i porozumie\u0144, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.
\u00a0
\n
Grupa
\u00a0
ujmuje
\u00a0
i
\u00a0
wycenia
\u00a0
aktywa
\u00a0
lub
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
bie\u017c\u0105cego
\u00a0
i
\u00a0
odroczonego
\u00a0
podatku
\u00a0
dochodowego
\u00a0
przy zastosowaniu
\n
wymog\u00f3w
\u00a0
MSR
\u00a0
12
\n
\n
w
\u00a0
oparciu
\u00a0
o
\u00a0
zysk
\u00a0
(strat\u0119
\u00a0
podatkow\u0105),
\u00a0
podstaw\u0119
\u00a0
opodatkowania,
\u00a0
nierozliczone
\u00a0
straty
\n
podatkowe,
\u00a0
niewykorzystane ulgi
\u00a0
podatkowe
\u00a0
i
\u00a0
stawki
\u00a0
podatkowe,
\u00a0
uwzgl\u0119dniaj\u0105c
\u00a0
ocen\u0119
\u00a0
niepewno\u015bci
\u00a0
zwi\u0105zanych
\u00a0
z
\u00a0
rozliczeniami
\n
\n
Gdy istnieje
\u00a0
niepewno\u015b\u0107 co
\u00a0
do
\u00a0
tego, czy i
\u00a0
w jakim
\u00a0
zakresie organ podatkowy b\u0119dzie
\u00a0
akceptowa\u0142 poszczeg\u00f3lne rozliczenia podatkowe
\n
transakcji, Grupa ujmuje te rozliczenia uwzgl\u0119dniaj\u0105c ocen\u0119 niepewno\u015bci.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
5. Wa\u017cne szacunki i za\u0142o\u017cenia
\n
5.1. Profesjonalny
\u00a0
os\u0105d
\n
Sporz\u0105dzenie
\u00a0
skonsolidowanego
\u00a0
sprawozdania
\u00a0
finansowego
\u00a0
Grupy
\u00a0
wymaga od
\u00a0
Zarz\u0105du jednostki
\u00a0
dominuj\u0105cej
\u00a0
dokonania
\u00a0
os\u0105d\u00f3w,
\n
szacunk\u00f3w
\u00a0
oraz
\u00a0
za\u0142o\u017ce\u0144,
\u00a0
kt\u00f3re maj\u0105 wp\u0142yw
\u00a0
na prezentowane przychody,
\u00a0
koszty, aktywa i zobowi\u0105zania
\u00a0
oraz powi\u0105zane z
\u00a0
nimi
\u00a0
noty
\n
oraz
\u00a0
ujawnienia
\u00a0
dotycz\u0105ce
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
warunkowych.
\u00a0
Niepewno\u015b\u0107
\u00a0
co
\u00a0
do
\u00a0
tych
\u00a0
za\u0142o\u017ce\u0144
\u00a0
i
\u00a0
szacunk\u00f3w
\u00a0
mo\u017ce
\u00a0
spowodowa\u0107
\u00a0
istotne
\n
korekty warto\u015bci bilansowych aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 w przysz\u0142o\u015bci.
\n
W procesie stosowania
\u00a0
zasad rachunkowo\u015bci
\u00a0
Zarz\u0105d dokona\u0142
\u00a0
nast\u0119puj\u0105cych os\u0105d\u00f3w, kt\u00f3re maj\u0105 najwi\u0119kszy wp\u0142yw na przedstawione
\n
warto\u015bci bilansowe aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144.
\n
\u25fc
\n
Leasing \u2013 Grupa jako leasingobiorca
\n
Os\u0105dy dotycz\u0105ce
\u00a0
leasingu,
\u00a0
gdzie Grupa
\u00a0
jest leasingobiorc\u0105,
\u00a0
w obszarach
\u00a0
takich jak
\u00a0
stwierdzenie, czy umowa zawiera leasing, umowy
\n
na czas nieokre\u015blony, wykorzystanie opcji przed\u0142u\u017cenia lub
\u00a0
skr\u00f3cenia okresu leasingu zosta\u0142y przedstawione w nocie 15.
\n
LPP SA i sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne posiadaj\u0105 umowy leasingu powierzchni wykorzystywanych do prowadzenia salon\u00f3w.
\n
\u25fc
\n
Ujmowanie przychod\u00f3w
\n
Grupa
\u00a0
kalkuluje
\u00a0
i
\u00a0
ujmuje
\u00a0
w
\u00a0
sprawozdaniu
\u00a0
finansowym
\u00a0
aktywo z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
zwrotu towar\u00f3w
\u00a0
uj\u0119te
\u00a0
w
\u00a0
pozycji
\u00a0
Zapasy,
\u00a0
zobowi\u0105zania do
\n
zwrotu
\u00a0
zap\u0142aty
\u00a0
oraz
\u00a0
odpowiednio
\u00a0
koryguje przychody
\u00a0
ze sprzeda\u017cy
\u00a0
i
\u00a0
odpowiadaj\u0105cy
\u00a0
im
\u00a0
koszt w\u0142asny
\u00a0
sprzeda\u017cy. Grupa
\u00a0
dokonuje
\n
os\u0105du co do
\u00a0
wysoko\u015bci zwrot\u00f3w dotycz\u0105cych danego okresu, co zosta\u0142o opisane w nocie 9.1.
\n
\u25fc
\n
Utrata warto\u015bci aktyw\u00f3w
\n
Grupa
\u00a0
dokonuje
\u00a0
os\u0105d\u00f3w dot.
\u00a0
wyst\u0119powania przes\u0142anek utraty warto\u015bci i
\u00a0
w przypadku
\u00a0
zidentyfikowania takich
\u00a0
przes\u0142anek, dokonuje
\n
oszacowania
\u00a0
przysz\u0142ych
\u00a0
przep\u0142yw\u00f3w
\u00a0
pieni\u0119\u017cnych
\u00a0
generowanych
\u00a0
przez o\u015brodek
\u00a0
wypracowuj\u0105cy
\u00a0
\u015brodki
\u00a0
pieni\u0119\u017cne
\u00a0
i
\u00a0
ustalenia
\u00a0
stopy
\n
dyskontowej do zastosowania w celu obliczenia warto\u015bci bie\u017c\u0105cej tych przep\u0142yw\u00f3w.
\u00a0
\n
\u25fc
\n
Faktoring odwrotny
\n
Grupa jest stron\u0105 umowy faktoringu odwrotnego. Istotne os\u0105dy w tym zakresie zosta\u0142y przedstawione w nocie 27.
\n
\n \n
\n
\n
Uleg\u0142y zmianom (zgodnie z przyj\u0119t\u0105 metodologi\u0105) warto\u015bci szacunkowe w zakresie:
\n
\u25fc
\n
przewidywanego okresu
\u00a0
ekonomicznej
\u00a0
u\u017cyteczno\u015bci
\u00a0
\u015brodk\u00f3w
\u00a0
trwa\u0142ych
\u00a0
\u2013
\u00a0
dotyczy
\u00a0
to
\u00a0
nak\u0142ad\u00f3w
\u00a0
w
\u00a0
obcych
\u00a0
obiektach
\u00a0
(ustalenie
\n
nowego okresu amortyzacji po dokonanej modernizacji),
\u00a0
\n
\u25fc
\n
przysz\u0142ych wynik\u00f3w podatkowych, uwzgl\u0119dnianych przy ustalaniu aktyw\u00f3w na odroczony podatek dochodowy,
\n
\u25fc
\n
wska\u017anika koryguj\u0105cego sprzeda\u017c, dotycz\u0105cego zwrot\u00f3w towar\u00f3w dokonywanych w nast\u0119pnym okresie sprawozdawczym,
\n
\n
\u25fc
\n
wyceny rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe,
\n
\u25fc
\n
za\u0142o\u017ce\u0144 przyj\u0119tych do przeprowadzenia testu na utrat\u0119 warto\u015bci znaku towarowego i warto\u015bci firmy,
\n
\u25fc
\n
niepewno\u015b\u0107 zwi\u0105zana z rozliczeniami podatkowymi.
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
8. Zmiany stosowanych zasad rachunkowo\u015bci
\n
Zasady
\u00a0
rachunkowo\u015bci
\u00a0
zastosowane
\u00a0
do
\u00a0
sporz\u0105dzenia
\u00a0
niniejszego
\u00a0
skonsolidowanego
\u00a0
sprawozdania
\u00a0
finansowego
\u00a0
s\u0105
\u00a0
sp\u00f3jne
\u00a0
z
\u00a0
tymi,
\n
kt\u00f3re
\u00a0
zastosowano
\u00a0
przy
\u00a0
sporz\u0105dzeniu
\u00a0
sprawozdania
\u00a0
finansowego
\u00a0
Grupy
\u00a0
za
\u00a0
rok
\u00a0
zako\u0144czony
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2022
\u00a0
roku,
\u00a0
za
\u00a0
wyj\u0105tkiem
\n
przedstawionych poni\u017cej.
\u00a0
\n
Zmienione
\u00a0
standardy
\u00a0
i
\u00a0
interpretacje,
\u00a0
kt\u00f3re
\u00a0
maj\u0105
\u00a0
zastosowanie
\u00a0
po
\u00a0
raz
\u00a0
pierwszy
\u00a0
w
\u00a0
2022
\u00a0
roku,
\u00a0
nie
\u00a0
maj\u0105
\u00a0
istotnego
\u00a0
wp\u0142ywu na
\u00a0
sprawozdanie
\n
\n
.
\n
Standard/interpretacja
\n
Opis skr\u00f3cony standardu
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
Standard/interpretacja
\n
Opis skr\u00f3cony standardu
\n
Zmiany do MSSF 9, przyk\u0142ady do MSSF 16, MSR 41
\n
w ramach Annual
\u00a0
Improvements 2018-2020
\n
MSSF 1: dodatkowe zwolnienie dotycz\u0105ce ustalania skumulowanych
\u00a0
r\u00f3\u017cnic
\n
kursowych z konsolidacj
\u00a0
i;
\n
MSSF 9: (1) przy te\u015bcie 10% dokonywanym w celu stwierdzenia, czy
\n
modyfikacja powinna
\u00a0
skutkowa\u0107 usuni\u0119ciem zobowi\u0105zania, nale\u017cy uwzgl\u0119dni\u0107
\n
tylko op\u0142aty, kt\u00f3re s\u0105 wymieniane mi\u0119dzy d\u0142u\u017cnikiem a wierzycielem; (2)
\n
doprecyzowano, \u017ce op\u0142aty poniesione w przypadku usuni\u0119cia
\u00a0
zobowi\u0105zania s\u0105
\n
ujmowane w wyniku, a w przypadku, gdy zobowi\u0105zanie nie podlega usuni\u0119ciu,
\n
nale\u017cy je odnie\u015b\u0107 na warto\u015b\u0107 zobowi\u0105zania;
\n
MSSF 16: z przyk\u0142adu nr 13 usuni\u0119to zagadnienie zach\u0119ty od leasingodawcy
\n
w postaci pokrycia koszt\u00f3w fit-out\u00f3w poniesionych
\u00a0
przez
\u00a0
leasingobiorc\u0119,
\n
kt\u00f3ra budzi\u0142a w\u0105tpliwo\u015bci interpretacyjne;
\n
MSR 41: wykre\u015blono zakaz ujmowania przep\u0142yw\u00f3w podatkowych w wycenie
\n
aktyw\u00f3w biologicznych.
\n
Zmiany do
\n
MSR 16
\u00a0
Rzeczowe aktywa trwa\u0142e
\n
Zmiana doprecyzowuje, \u017ce produkcja przeprowadzana w ramach test\u00f3w
\n
\u015brodka trwa\u0142ego przed rozpocz\u0119ciem u\u017cytkowania \u015brodka trwa\u0142ego powinna
\n
by\u0107 ujmowana jako (1) zapas zgodnie z MSR 2 i (2) przych\u00f3d, gdy nast\u0105pi jego
\n
sprzeda\u017c (a nie wp\u0142ywa\u0107 na warto\u015b\u0107 \u015brodka trwa\u0142ego). Testowanie \u015brodka
\n
trwa\u0142ego jest elementem jego kosztu, natomiast koszt produkcji
\u00a0
jest
\n
ujmowany w wyniku w momencie uj\u0119cia przychodu
\u00a0
ze zbycia zapasu
\n
powsta\u0142ego podczas testowania.
\n
Zmiany do
\n
MSR 37 Rezerwy,
\u00a0
zobowi\u0105zania
\n
warunkowe i aktywa warunkowe
\n
Zmiana precyzuje, \u017ce koszty wype\u0142nienia um\u00f3w rodz\u0105cych obci\u0105\u017cenia
\n
obejmuj\u0105 koszty przyrostowe (np. koszty pracy) i alokowan\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 innych
\n
koszt\u00f3w bezpo\u015brednio zwi\u0105zanych z kosztem wype\u0142nienia, np. amortyzacj\u0119.
\n
Zmiana
\n
MSSF 3 Po\u0142\u0105czenia przedsi\u0119wzi\u0119\u0107
\n
Doprecyzowano odniesienia do
\u00a0
definicji zobowi\u0105za\u0144 zawartych w za\u0142o\u017ceniach
\n
koncepcyjnych
\u00a0
i definicji zobowi\u0105za\u0144 warunkowych z MSR 37.
\n
Zmiana
\n
MSSF 16 Leasing
\n
W 2020 roku Rada MSR
\u00a0
opublikowa\u0142a uproszczenia dla
\u00a0
leasingobiorc\u00f3w
\n
otrzymuj\u0105cych ulgi ze wzgl\u0119du na pandemi\u0119 COVID-19. Jednym z warunk\u00f3w
\n
by\u0142o by ulgi dotyczy\u0142y tylko p\u0142atno\u015bci zapadaj\u0105cych
\u00a0
do ko\u0144ca czerwca 2021
\n
roku. Wskutek zmiany przesuni\u0119to ten termin na czerwiec 2022 roku.
\n
.
\n
\n
\n \n
\n
6. Podstawa sporz\u0105dzenia sprawozdania finansowego
\n
Zgodnie z
\u00a0
wymogami ustawy o
\u00a0
rachunkowo\u015bci
\u00a0
z dnia
\u00a0
29 wrze\u015bnia 1994
\u00a0
r. (tekst jednolity
\u00a0
Dz.U. z
\u00a0
2021 r.
\u00a0
poz. 217)
\u00a0
LPP SA
\u00a0
od dnia
\u00a0
\n
1
\u00a0
stycznia
\u00a0
2005
\u00a0
roku
\u00a0
prezentuje skonsolidowane
\u00a0
sprawozdania
\u00a0
finansowe
\u00a0
sporz\u0105dzone
\u00a0
w
\u00a0
oparciu
\u00a0
o
\u00a0
Mi\u0119dzynarodowe Standardy
\n
Sprawozdawczo\u015bci Finansowej (MSSF) zatwierdzone przez UE (MSSF
\u00a0
UE).
\n
Niniejsze
\u00a0
skonsolidowane
\u00a0
sprawozdanie
\u00a0
finansowe
\u00a0
zosta\u0142o
\u00a0
sporz\u0105dzone
\u00a0
zgodnie
\u00a0
z
\u00a0
zasad\u0105
\u00a0
kosztu
\u00a0
historycznego,
\u00a0
z
\u00a0
wyj\u0105tkiem
\n
instrument\u00f3w finansowych i programu motywacyjnego,
\u00a0
kt\u00f3re s\u0105 wyceniane wed\u0142ug warto\u015bci godziwej.
\n
\n \n
\n
Sprawozdanie
\u00a0
finansowe
\u00a0
zosta\u0142o
\u00a0
sporz\u0105dzone
\u00a0
przy za\u0142o\u017ceniu
\u00a0
kontynuowania
\u00a0
dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
gospodarczej
\u00a0
przez Grup\u0119
\u00a0
w
\u00a0
daj\u0105cej
\u00a0
si\u0119
\n
przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci, pomimo
\u00a0
trudno\u015bci
\u00a0
zewn\u0119trznych, jakie spotka\u0142y Grup\u0119 w ostatnich miesi\u0105cach.
\u00a0
Jeszcze
\u00a0
w 2020 roku wybuch
\n
pandemii
\u00a0
Covid-19 spowodowa\u0142
\u00a0
wzrost ryzyka biznesowego \u2013 zamkni\u0119cie prawie
\u00a0
wszystkich europejskich sklep\u00f3w
\u00a0
GK LPP
\u00a0
SA na
\u00a0
3
\n
miesi\u0105ce
\u00a0
w
\u00a0
marcu
\u00a0
2020,
\u00a0
a
\u00a0
potem
\u00a0
powtarzaj\u0105ce si\u0119
\u00a0
w
\u00a0
r\u00f3\u017cnych
\u00a0
krajach
\u00a0
i
\u00a0
w
\u00a0
r\u00f3\u017cnych
\u00a0
terminach okresowe lock-down\u2019y
\u00a0
trwaj\u0105ce do
\u00a0
I
\n
kwarta\u0142u
\u00a0
2021
\u00a0
roku.
\u00a0
Te
\u00a0
wydarzenia mia\u0142y
\u00a0
najwi\u0119kszy wp\u0142yw na
\u00a0
biznes \u2013
\u00a0
zar\u00f3wno poprzez zwi\u0119kszenie roli sklep\u00f3w internetowych,
\n
inne
\u00a0
zarz\u0105dzanie
\u00a0
zapasami,
\u00a0
jak
\u00a0
r\u00f3wnie\u017c
\u00a0
zaburzenia
\u00a0
w
\u00a0
p\u0142ynno\u015bci
\u00a0
finansowej.
\u00a0
Z
\u00a0
perspektywy roku
\u00a0
2022
\u00a0
wida\u0107,
\u00a0
\u017ce GK
\u00a0
LPP
\u00a0
dobrze
\n
poradzi\u0142a
\u00a0
sobie
\u00a0
z
\u00a0
wyzwaniami
\u00a0
pandemii,
\u00a0
dostosowa\u0142a
\u00a0
sw\u00f3j
\u00a0
model
\u00a0
biznesowy
\u00a0
do
\u00a0
nowych
\u00a0
wymaga\u0144,
\u00a0
uzyska\u0142a
\u00a0
znakomite
\u00a0
wyniki
\n
finansowe w 2021
\u00a0
roku i wchodzi\u0142a
\u00a0
w 2022
\u00a0
rok z ambitnymi
\u00a0
planami.
\u00a0
Jednak wybuch
\u00a0
wojny
\u00a0
w Ukrainie w lutym 2022 roku istotnie
\n
wp\u0142yn\u0105\u0142
\u00a0
na plany
\u00a0
i cele
\u00a0
biznesowe - mia\u0142 znacz\u0105cy wp\u0142yw na pogorszenie wynik\u00f3w
\u00a0
finansowych, zmian\u0119 struktury Grupy Kapita\u0142owej
\n
i
\u00a0
zmian\u0119
\u00a0
strategii biznesowej.
\u00a0
Rynki
\u00a0
wschodnie
\u00a0
(Rosja
\u00a0
i Ukraina),
\u00a0
kt\u00f3re by\u0142y bardzo
\u00a0
wa\u017cne dla
\u00a0
dalszego rozwoju
\u00a0
Grupy (generowa\u0142y
\n
oko\u0142o
\u00a0
25%
\u00a0
ca\u0142o\u015bci
\u00a0
sprzeda\u017cy),
\u00a0
zosta\u0142y
\u00a0
zamkni\u0119te
\u00a0
z
\u00a0
dnia
\u00a0
na
\u00a0
dzie\u0144.
\u00a0
Towar
\u00a0
zakupiony
\u00a0
z
\u00a0
wyprzedzeniem,
\u00a0
przeznaczony
\u00a0
na
\u00a0
rynki
\n
wschodnie nie m\u00f3g\u0142 by\u0107 tam dostarczony. Grupa by\u0142a
\u00a0
zmuszona podj\u0105\u0107 szereg dzia\u0142a\u0144, aby ustabilizowa\u0107 sw\u00f3j biznes w czasie wojny:
\u00a0
\n
(1) nast\u0105pi\u0142o
\u00a0
przekierowanie strategii Grupy pod
\u00a0
k\u0105tem geograficznym \u2013 z rozwoju na rynkach Europy Wschodniej,
\u00a0
Grupa przesun\u0119\u0142a
\n
ci\u0119\u017car rozwoju na Europ\u0119 Po\u0142udniow\u0105 i Zachodni\u0105,
\u00a0
otwarto dwa nowe
\u00a0
rynki \u2013 W\u0142ochy i Grecj\u0119,
\u00a0
\n
(2) konieczna
\u00a0
by\u0142a
\u00a0
zmiana alokacji towar\u00f3w, zakupionych wcze\u015bniej na rynki wschodnie, na
\u00a0
pozosta\u0142e kraje, jednak przez
\u00a0
ca\u0142y rok stan
\n
zapas\u00f3w by\u0142 zbyt wysoki, co zmieni\u0142o struktur\u0119 kapita\u0142u obrotowego,
\u00a0
\n
(3) nast\u0105pi\u0142a sprzeda\u017c sp\u00f3\u0142ki rosyjskiej do azjatyckiego inwestora,
\u00a0
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
(4)
\u00a0
konieczne
\u00a0
by\u0142o
\u00a0
ustabilizowanie
\u00a0
biznesu
\u00a0
w
\u00a0
Ukrainie
\u00a0
\u2013
\u00a0
najpierw
\u00a0
zamkni\u0119cie
\u00a0
wszystkich
\u00a0
sklep\u00f3w,
\u00a0
ale
\u00a0
utrzymanie
\u00a0
struktur
\n
biznesowych
\u00a0
i
\u00a0
utrzymanie
\u00a0
zatrudnienia
\u00a0
pracownik\u00f3w,
\u00a0
a
\u00a0
nast\u0119pnie
\u00a0
w
\u00a0
sierpniu
\u00a0
2022
\u00a0
roku
\u00a0
wznowienie
\u00a0
dostaw
\u00a0
nowych
\u00a0
kolekcji
\u00a0
i
\n
wznowienie sprzeda\u017cy, przy zachowaniu bezpiecze\u0144stwa personelu i wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w,
\n
(5)
\u00a0
zabezpieczono
\u00a0
p\u0142ynno\u015b\u0107
\u00a0
finansow\u0105 poprzez zaci\u0105gni\u0119cie
\u00a0
dodatkowych
\u00a0
kredyt\u00f3w i przyspieszenie sp\u0142ywu nale\u017cno\u015bci
\u00a0
handlowych
\n
ze sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych.
\n
W
\u00a0
ocenie
\u00a0
Zarz\u0105du
\u00a0
LPP
\u00a0
SA,
\u00a0
przeprowadzone dzia\u0142ania
\u00a0
przynios\u0142y
\u00a0
zamierzony skutek
\u00a0
\u2013 Grupa
\u00a0
jest bezpieczna finansowo,
\u00a0
utrzymuje
\n
prawid\u0142ow\u0105 p\u0142ynno\u015b\u0107 got\u00f3wkow\u0105, ma niskie zad\u0142u\u017cenie oraz nadal
\u00a0
rozwija si\u0119, zwi\u0119ksza sprzeda\u017c i poprawia swoj\u0105 rentowno\u015b\u0107.
\u00a0
\n
Opieraj\u0105c
\u00a0
si\u0119
\u00a0
na
\u00a0
przeprowadzonych
\u00a0
analizach
\u00a0
biznesowych:
\u00a0
(1)
\u00a0
bie\u017c\u0105cej
\u00a0
p\u0142ynno\u015bci
\u00a0
GK
\u00a0
LPP,
\u00a0
(2)
\u00a0
prognozowanych
\u00a0
przep\u0142yw\u00f3w
\n
pieni\u0119\u017cnych,
\u00a0
(3) bud\u017cet\u00f3w na
\u00a0
kolejne okresy, (4)
\u00a0
mo\u017cliwo\u015bci dalszej ekspansji na obecnych i nowych
\u00a0
rynkach,
\u00a0
Zarz\u0105d LPP
\u00a0
SA doszed\u0142
\n
do
\u00a0
wniosku,
\u00a0
\u017ce
\u00a0
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
zatwierdzenia niniejszego
\u00a0
sprawozdania
\u00a0
finansowego,
\u00a0
nie
\u00a0
istnieje
\u00a0
istotna
\u00a0
niepewno\u015b\u0107
\u00a0
w
\u00a0
odniesieniu
\u00a0
do
\n
za\u0142o\u017cenia kontynuacji
\u00a0
dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
Grupy w
\u00a0
daj\u0105cej
\u00a0
si\u0119 przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci, to
\u00a0
jest w okresie minimum
\u00a0
kolejnych
\u00a0
12 miesi\u0119cy. W
\n
zwi\u0105zku z tym za\u0142\u0105czone
\u00a0
sprawozdanie finansowe zosta\u0142o
\u00a0
sporz\u0105dzone przy za\u0142o\u017ceniu
\u00a0
kontynuacji
\u00a0
dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
i nie zawiera
\u00a0
\u017cadnych
\n
korekt dotycz\u0105cych r\u00f3\u017cnych metod wyceny i klasyfikacji aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144, kt\u00f3re mog\u0142yby zosta\u0107 uznane za konieczne.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Niniejsze
\u00a0
sprawozdanie
\u00a0
jest
\u00a0
przedstawione
\u00a0
w
\u00a0
z\u0142otych
\u00a0
polskich
\u00a0
(PLN)
\u00a0
a
\u00a0
wszystkie warto\u015bci,
\u00a0
o
\u00a0
ile
\u00a0
nie
\u00a0
wskazano
\u00a0
inaczej,
\u00a0
podane
\u00a0
\n
s\u0105 w tysi\u0105cach PLN.
\n
\n \n
\n
\n
Sprawozdanie
\u00a0
finansowe
\u00a0
zosta\u0142o
\u00a0
sporz\u0105dzone
\u00a0
przy za\u0142o\u017ceniu
\u00a0
kontynuowania
\u00a0
dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
gospodarczej
\u00a0
przez Grup\u0119
\u00a0
w
\u00a0
daj\u0105cej
\u00a0
si\u0119
\n
przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci, pomimo
\u00a0
trudno\u015bci
\u00a0
zewn\u0119trznych, jakie spotka\u0142y Grup\u0119 w ostatnich miesi\u0105cach.
\u00a0
Jeszcze
\u00a0
w 2020 roku wybuch
\n
pandemii
\u00a0
Covid-19 spowodowa\u0142
\u00a0
wzrost ryzyka biznesowego \u2013 zamkni\u0119cie prawie
\u00a0
wszystkich europejskich sklep\u00f3w
\u00a0
GK LPP
\u00a0
SA na
\u00a0
3
\n
miesi\u0105ce
\u00a0
w
\u00a0
marcu
\u00a0
2020,
\u00a0
a
\u00a0
potem
\u00a0
powtarzaj\u0105ce si\u0119
\u00a0
w
\u00a0
r\u00f3\u017cnych
\u00a0
krajach
\u00a0
i
\u00a0
w
\u00a0
r\u00f3\u017cnych
\u00a0
terminach okresowe lock-down\u2019y
\u00a0
trwaj\u0105ce do
\u00a0
I
\n
kwarta\u0142u
\u00a0
2021
\u00a0
roku.
\u00a0
Te
\u00a0
wydarzenia mia\u0142y
\u00a0
najwi\u0119kszy wp\u0142yw na
\u00a0
biznes \u2013
\u00a0
zar\u00f3wno poprzez zwi\u0119kszenie roli sklep\u00f3w internetowych,
\n
inne
\u00a0
zarz\u0105dzanie
\u00a0
zapasami,
\u00a0
jak
\u00a0
r\u00f3wnie\u017c
\u00a0
zaburzenia
\u00a0
w
\u00a0
p\u0142ynno\u015bci
\u00a0
finansowej.
\u00a0
Z
\u00a0
perspektywy roku
\u00a0
2022
\u00a0
wida\u0107,
\u00a0
\u017ce GK
\u00a0
LPP
\u00a0
dobrze
\n
poradzi\u0142a
\u00a0
sobie
\u00a0
z
\u00a0
wyzwaniami
\u00a0
pandemii,
\u00a0
dostosowa\u0142a
\u00a0
sw\u00f3j
\u00a0
model
\u00a0
biznesowy
\u00a0
do
\u00a0
nowych
\u00a0
wymaga\u0144,
\u00a0
uzyska\u0142a
\u00a0
znakomite
\u00a0
wyniki
\n
finansowe w 2021
\u00a0
roku i wchodzi\u0142a
\u00a0
w 2022
\u00a0
rok z ambitnymi
\u00a0
planami.
\u00a0
Jednak wybuch
\u00a0
wojny
\u00a0
w Ukrainie w lutym 2022 roku istotnie
\n
wp\u0142yn\u0105\u0142
\u00a0
na plany
\u00a0
i cele
\u00a0
biznesowe - mia\u0142 znacz\u0105cy wp\u0142yw na pogorszenie wynik\u00f3w
\u00a0
finansowych, zmian\u0119 struktury Grupy Kapita\u0142owej
\n
i
\u00a0
zmian\u0119
\u00a0
strategii biznesowej.
\u00a0
Rynki
\u00a0
wschodnie
\u00a0
(Rosja
\u00a0
i Ukraina),
\u00a0
kt\u00f3re by\u0142y bardzo
\u00a0
wa\u017cne dla
\u00a0
dalszego rozwoju
\u00a0
Grupy (generowa\u0142y
\n
oko\u0142o
\u00a0
25%
\u00a0
ca\u0142o\u015bci
\u00a0
sprzeda\u017cy),
\u00a0
zosta\u0142y
\u00a0
zamkni\u0119te
\u00a0
z
\u00a0
dnia
\u00a0
na
\u00a0
dzie\u0144.
\u00a0
Towar
\u00a0
zakupiony
\u00a0
z
\u00a0
wyprzedzeniem,
\u00a0
przeznaczony
\u00a0
na
\u00a0
rynki
\n
wschodnie nie m\u00f3g\u0142 by\u0107 tam dostarczony. Grupa by\u0142a
\u00a0
zmuszona podj\u0105\u0107 szereg dzia\u0142a\u0144, aby ustabilizowa\u0107 sw\u00f3j biznes w czasie wojny:
\u00a0
\n
(1) nast\u0105pi\u0142o
\u00a0
przekierowanie strategii Grupy pod
\u00a0
k\u0105tem geograficznym \u2013 z rozwoju na rynkach Europy Wschodniej,
\u00a0
Grupa przesun\u0119\u0142a
\n
ci\u0119\u017car rozwoju na Europ\u0119 Po\u0142udniow\u0105 i Zachodni\u0105,
\u00a0
otwarto dwa nowe
\u00a0
rynki \u2013 W\u0142ochy i Grecj\u0119,
\u00a0
\n
(2) konieczna
\u00a0
by\u0142a
\u00a0
zmiana alokacji towar\u00f3w, zakupionych wcze\u015bniej na rynki wschodnie, na
\u00a0
pozosta\u0142e kraje, jednak przez
\u00a0
ca\u0142y rok stan
\n
zapas\u00f3w by\u0142 zbyt wysoki, co zmieni\u0142o struktur\u0119 kapita\u0142u obrotowego,
\u00a0
\n
(3) nast\u0105pi\u0142a sprzeda\u017c sp\u00f3\u0142ki rosyjskiej do azjatyckiego inwestora,
\u00a0
\n
\n
(4)
\u00a0
konieczne
\u00a0
by\u0142o
\u00a0
ustabilizowanie
\u00a0
biznesu
\u00a0
w
\u00a0
Ukrainie
\u00a0
\u2013
\u00a0
najpierw
\u00a0
zamkni\u0119cie
\u00a0
wszystkich
\u00a0
sklep\u00f3w,
\u00a0
ale
\u00a0
utrzymanie
\u00a0
struktur
\n
biznesowych
\u00a0
i
\u00a0
utrzymanie
\u00a0
zatrudnienia
\u00a0
pracownik\u00f3w,
\u00a0
a
\u00a0
nast\u0119pnie
\u00a0
w
\u00a0
sierpniu
\u00a0
2022
\u00a0
roku
\u00a0
wznowienie
\u00a0
dostaw
\u00a0
nowych
\u00a0
kolekcji
\u00a0
i
\n
wznowienie sprzeda\u017cy, przy zachowaniu bezpiecze\u0144stwa personelu i wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w,
\n
(5)
\u00a0
zabezpieczono
\u00a0
p\u0142ynno\u015b\u0107
\u00a0
finansow\u0105 poprzez zaci\u0105gni\u0119cie
\u00a0
dodatkowych
\u00a0
kredyt\u00f3w i przyspieszenie sp\u0142ywu nale\u017cno\u015bci
\u00a0
handlowych
\n
ze sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych.
\n
W
\u00a0
ocenie
\u00a0
Zarz\u0105du
\u00a0
LPP
\u00a0
SA,
\u00a0
przeprowadzone dzia\u0142ania
\u00a0
przynios\u0142y
\u00a0
zamierzony skutek
\u00a0
\u2013 Grupa
\u00a0
jest bezpieczna finansowo,
\u00a0
utrzymuje
\n
prawid\u0142ow\u0105 p\u0142ynno\u015b\u0107 got\u00f3wkow\u0105, ma niskie zad\u0142u\u017cenie oraz nadal
\u00a0
rozwija si\u0119, zwi\u0119ksza sprzeda\u017c i poprawia swoj\u0105 rentowno\u015b\u0107.
\u00a0
\n
Opieraj\u0105c
\u00a0
si\u0119
\u00a0
na
\u00a0
przeprowadzonych
\u00a0
analizach
\u00a0
biznesowych:
\u00a0
(1)
\u00a0
bie\u017c\u0105cej
\u00a0
p\u0142ynno\u015bci
\u00a0
GK
\u00a0
LPP,
\u00a0
(2)
\u00a0
prognozowanych
\u00a0
przep\u0142yw\u00f3w
\n
pieni\u0119\u017cnych,
\u00a0
(3) bud\u017cet\u00f3w na
\u00a0
kolejne okresy, (4)
\u00a0
mo\u017cliwo\u015bci dalszej ekspansji na obecnych i nowych
\u00a0
rynkach,
\u00a0
Zarz\u0105d LPP
\u00a0
SA doszed\u0142
\n
do
\u00a0
wniosku,
\u00a0
\u017ce
\u00a0
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
zatwierdzenia niniejszego
\u00a0
sprawozdania
\u00a0
finansowego,
\u00a0
nie
\u00a0
istnieje
\u00a0
istotna
\u00a0
niepewno\u015b\u0107
\u00a0
w
\u00a0
odniesieniu
\u00a0
do
\n
za\u0142o\u017cenia kontynuacji
\u00a0
dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
Grupy w
\u00a0
daj\u0105cej
\u00a0
si\u0119 przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci, to
\u00a0
jest w okresie minimum
\u00a0
kolejnych
\u00a0
12 miesi\u0119cy. W
\n
zwi\u0105zku z tym za\u0142\u0105czone
\u00a0
sprawozdanie finansowe zosta\u0142o
\u00a0
sporz\u0105dzone przy za\u0142o\u017ceniu
\u00a0
kontynuacji
\u00a0
dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
i nie zawiera
\u00a0
\u017cadnych
\n
korekt dotycz\u0105cych r\u00f3\u017cnych metod wyceny i klasyfikacji aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144, kt\u00f3re mog\u0142yby zosta\u0107 uznane za konieczne.
\n
\n
6.1. O\u015bwiadczenie o
\u00a0
zgodno
\u00a0
\u015bci z MSSF
\n
Niniejsze
\u00a0
skonsolidowane
\u00a0
sprawozdanie
\u00a0
finansowe
\u00a0
zosta\u0142o
\u00a0
sporz\u0105dzone
\u00a0
zgodnie
\u00a0
z
\u00a0
zatwierdzonymi
\u00a0
przez
\u00a0
Uni\u0119
\u00a0
Europejsk\u0105
\n
Mi\u0119dzynarodowymi
\u00a0
Standardami
\u00a0
Sprawozdawczo\u015bci
\u00a0
Finansowej
\u00a0
(MSSF),
\u00a0
kt\u00f3re obejmuj\u0105
\u00a0
standardy
\u00a0
i
\u00a0
interpretacje zaakceptowane
\n
przez Rad\u0119
\u00a0
Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w
\u00a0
Rachunkowo\u015bci.
\u00a0
Na dzie\u0144
\u00a0
zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do
\u00a0
publikacji,
\u00a0
bior\u0105c
\n
pod
\u00a0
uwag\u0119 tocz\u0105cy si\u0119
\u00a0
w UE
\u00a0
proces wprowadzania
\u00a0
MSSF,
\u00a0
MSSF maj\u0105ce
\u00a0
zastosowanie do tego
\u00a0
sprawozdania finansowego nie r\u00f3\u017cni\u0105
\n
si\u0119 od MSSF UE.
\n
W niniejszym sprawozdaniu finansowym nie skorzystano z dobrowolnego wcze\u015bniejszego zastosowania standardu
\u00a0
lub interpretacji.
\n
\n
7. Istotne zasady rachunkowo\u015bci
\n
Najwa\u017cniejsze
\u00a0
zasady
\u00a0
rachunkowo\u015bci
\u00a0
zastosowane
\u00a0
przy
\u00a0
sporz\u0105dzaniu
\u00a0
niniejszego
\u00a0
skonsolidowanego
\u00a0
sprawozdania
\u00a0
finansowego
\n
przedstawione zosta\u0142y w ramach kolejnych, poszczeg\u00f3lnych not.
\u00a0
\n
Zasady te stosowane by\u0142y
\u00a0
we wszystkich prezentowanych latach
\u00a0
w spos\u00f3b
\u00a0
ci\u0105g\u0142y,
\u00a0
z wyj\u0105tkiem
\u00a0
zastosowania po raz pierwszy
\u00a0
nowych
\n
standard\u00f3w i interpretacji opisanych w punkcie
\u00a0
8.
\n
\n
7.1. Przeliczanie
\u00a0
pozycji
\u00a0
wyra\u017conych
\u00a0
w walucie
\u00a0
obcej
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Walut\u0105 funkcjonaln\u0105
\u00a0
dla jednostki dominuj\u0105cej
\u00a0
oraz walut\u0105 prezentacji
\u00a0
dla Grupy Kapita\u0142owej jest z\u0142oty polski (PLN).
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
Walut\u0105 funkcjonaln\u0105
\u00a0
zagranicznych jednostek zale\u017cnych jest
\u00a0
ich waluta lokalna.
\u00a0
\n
\n \n
\n
Na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
bilansowy
\u00a0
aktywa i
\u00a0
zobowi\u0105zania zagranicznych
\u00a0
jednostek zale\u017cnych s\u0105
\u00a0
przeliczane na
\u00a0
walut\u0119 prezentacji Grupy
\u00a0
po
\u00a0
kursie
\n
NBP
\u00a0
obowi\u0105zuj\u0105cym
\u00a0
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
bilansowy,
\u00a0
a
\u00a0
ich
\u00a0
sprawozdania
\u00a0
z
\u00a0
ca\u0142kowitych
\u00a0
dochod\u00f3w
\u00a0
s\u0105 przeliczane po
\u00a0
\u015brednim wa\u017conym
\u00a0
kursie
\n
wymiany
\u00a0
za
\u00a0
dany
\u00a0
okres obrotowy.
\u00a0
R\u00f3\u017cnice
\u00a0
kursowe powsta\u0142e
\u00a0
w
\u00a0
wyniku
\u00a0
takiego przeliczenia
\u00a0
s\u0105
\u00a0
ujmowane
\u00a0
w
\u00a0
innych
\u00a0
ca\u0142kowitych
\n
dochodach
\u00a0
i akumulowane w oddzielnej pozycji kapita\u0142u
\u00a0
w\u0142asnego.
\n
\n \n
\n
W momencie
\u00a0
zbycia podmiotu
\u00a0
zagranicznego, r\u00f3\u017cnice kursowe zakumulowane
\u00a0
w kapitale w\u0142asnym danego podmiotu
\u00a0
zagranicznego,
\n
s\u0105 ujmowane w zysku lub stracie.
\n
Nast\u0119puj\u0105ce kursy zosta\u0142y przyj\u0119te dla potrzeb wyceny bilansowej:
\n
Na dzie\u0144
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
EUR
\n
4,7089
\n
4,5982
\n
CZK
\n
0,1975
\n
0,1881
\n
BGN
\n
2,4076
\n
2,3510
\n
100HUF
\n
1,2106
\n
1,2840
\n
RUB
\n
0,0631
\n
0,0531
\n
UAH
\n
0,1258
\n
0,1446
\n
HRK
\n
n/d
\n
0,6108
\n
RON
\n
0,9564
\n
0,9295
\n
RSD
\n
0,0401
\n
0,0390
\n
100KZT
\n
0,9377
\n
0,9341
\n
BAM
\n
2,4013
\n
2,3416
\n
GBP
\n
5,3595
\n
5,5320
\n
100MK
\n
7,6402
\n
7,4497
\n
BYN
\n
1,6312
\n
1,5557
\n
100ALL
\n
4,0451
\n
n/d
\n
\u015arednie wa\u017cone kursy wymiany za poszczeg\u00f3lne okresy obrotowe kszta\u0142towa\u0142y si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
EUR
\n
4,7021
\n
4,5714
\n
CZK
\n
0,1918
\n
0,1800
\n
BGN
\n
2,4051
\n
2,3404
\n
100HUF
\n
1,1900
\n
1,2760
\n
RUB
\n
0,0689
\n
0,0528
\n
UAH
\n
0,1305
\n
0,1434
\n
HRK
\n
n/d
\n
0,6082
\n
\n
\n \n
\n
RON
\n
0,9540
\n
0,9274
\n
RSD
\n
0,0400
\n
0,0389
\n
100KZT
\n
0,9700
\n
0,9100
\n
BAM
\n
2,3993
\n
2,3319
\n
GBP
\n
5,4879
\n
5,2808
\n
100MK
\n
7,6280
\n
7,4770
\n
BYN
\n
1,6937
\n
1,5492
\n
100ALL
\n
3,9800
\n
n/d
\n
.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
7.2. Zasady konsolidacji
\n
\n
\u00a0
Sprawozdania
\u00a0
finansowe jednostek zale\u017cnych sporz\u0105dzane s\u0105 wed\u0142ug standard\u00f3w rachunkowo\u015bci obowi\u0105zuj\u0105cych
\u00a0
w poszczeg\u00f3lnych
\n
krajach,
\u00a0
jednak\u017ce dla
\u00a0
cel\u00f3w konsolidacji
\u00a0
ich
\u00a0
dane finansowe zosta\u0142y przekszta\u0142cone tak aby skonsolidowane sprawozdanie
\u00a0
finansowe
\n
by\u0142o
\u00a0
sporz\u0105dzone w oparciu o jednolite zasady rachunkowo\u015bci.
\u00a0
W celu eliminacji jakichkolwiek rozbie\u017cno\u015bci w stosowanych zasadach
\n
rachunkowo\u015bci
\u00a0
wprowadza
\u00a0
si\u0119
\u00a0
korekty.
\u00a0
Sprawozdania
\u00a0
finansowe
\u00a0
jednostek
\u00a0
zale\u017cnych
\u00a0
obejmuj\u0105
\u00a0
okresy
\u00a0
sprawozdawcze
\u00a0
sp\u00f3jne
\u00a0
z
\n
okresem sprawozdawczo\u015bci jednostki dominuj\u0105cej.
\n
Wszystkie znacz\u0105ce
\u00a0
salda
\u00a0
i
\u00a0
transakcje
\u00a0
pomi\u0119dzy
\u00a0
jednostkami
\u00a0
Grupy,
\u00a0
w tym niezrealizowane zyski wynikaj\u0105ce
\u00a0
z transakcji
\u00a0
w ramach
\n
Grupy, zosta\u0142y w ca\u0142o\u015bci wyeliminowane.
\u00a0
\n
Jednostki zale\u017cne podlegaj\u0105
\u00a0
konsolidacji
\u00a0
w okresie od
\u00a0
dnia
\u00a0
obj\u0119cia
\u00a0
nad
\u00a0
nimi
\u00a0
kontroli przez Grup\u0119,
\u00a0
a przestaj\u0105 by\u0107 konsolidowane od
\n
dnia ustania kontroli. Sprawowanie kontroli przez jednostk\u0119 dominuj\u0105c\u0105
\u00a0
ma miejsce wtedy, gdy:
\n
\u25fc
\n
posiada w\u0142adz\u0119 nad danym podmiotem,
\n
\u25fc
\n
podlega ekspozycji
\u00a0
na zmienne
\u00a0
zwroty lub posiada
\u00a0
prawa do
\u00a0
zmiennych
\u00a0
zwrot\u00f3w z tytu\u0142u swojego zaanga\u017cowania
\u00a0
w danej
\n
jednostce,
\n
\u25fc
\n
ma mo\u017cliwo\u015b\u0107 wykorzystania w\u0142adzy w celu kszta\u0142towania poziomu generowania zwrot\u00f3w.
\n
Grupa
\u00a0
weryfikuje fakt sprawowania kontroli nad innymi jednostkami, je\u017celi wyst\u0105pi\u0142a sytuacja wskazuj\u0105ca na zmian\u0119 jednego lub kilku
\n
z wy\u017cej wymienionych warunk\u00f3w sprawowania kontroli.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
9. Przychody i koszty
\n
9.1. Przychody
\u00a0
ze sprzeda\u017cy
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
W momencie zawarcia umowy, Grupa ocenia czy umowa spe\u0142nia
\u00a0
wszystkie wymagane kryteria, tj:
\n
\u25fc
\n
Strony umowy
\u00a0
zawar\u0142y umow\u0119 (w formie
\u00a0
pisemnej, ustnej
\u00a0
lub
\u00a0
zgodnie z innymi
\u00a0
zwyczajowymi praktykami
\u00a0
handlowymi) i s\u0105
\n
zobowi\u0105zane do wykonania swoich obowi\u0105zk\u00f3w;
\u00a0
\n
\u25fc
\n
Grupa jest w stanie
\u00a0
zidentyfikowa\u0107 prawa ka\u017cdej ze stron dotycz\u0105ce d\u00f3br lub
\u00a0
us\u0142ug, kt\u00f3re maj\u0105 zosta\u0107 przekazane;
\u00a0
\n
\u25fc
\n
Grupa jest w stanie zidentyfikowa\u0107 warunki p\u0142atno\u015bci za dobra lub us\u0142ugi,
\u00a0
kt\u00f3re maj\u0105
\u00a0
zosta\u0107 przekazane;
\u00a0
\n
\u25fc
\n
Umowa
\u00a0
ma
\u00a0
tre\u015b\u0107 ekonomiczn\u0105
\u00a0
(tzn.
\u00a0
mo\u017cna
\u00a0
oczekiwa\u0107,
\u00a0
\u017ce w
\u00a0
wyniku
\u00a0
umowy
\u00a0
ulegnie
\u00a0
zmianie
\u00a0
ryzyko, rozk\u0142ad w
\u00a0
czasie lub
\n
kwota przysz\u0142ych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych jednostki); oraz
\u00a0
\n
\u25fc
\n
Jest prawdopodobne,
\u00a0
\u017ce Grupa
\u00a0
otrzyma wynagrodzenie, kt\u00f3re b\u0119dzie jej
\u00a0
przys\u0142ugiwa\u0142o w zamian
\u00a0
za dobra
\u00a0
lub
\u00a0
us\u0142ugi, kt\u00f3re
\n
zostan\u0105 przekazane klientowi.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
Oceniaj\u0105c,
\u00a0
czy
\u00a0
otrzymanie kwoty
\u00a0
wynagrodzenia jest
\u00a0
prawdopodobne,
\u00a0
Grupa
\u00a0
uwzgl\u0119dnia
\u00a0
jedynie
\u00a0
zdolno\u015b\u0107
\u00a0
i
\u00a0
zamiar zap\u0142aty kwoty
\n
wynagrodzenia przez klienta w odpowiednim terminie.
\u00a0
\n
Identyfikacja zobowi\u0105za\u0144 do wykonania \u015bwiadczenia
\n
W momencie
\u00a0
zawarcia umowy GK
\u00a0
dokonuje
\u00a0
oceny towar\u00f3w i
\u00a0
us\u0142ug
\u00a0
przyrzeczonych w umowie z
\u00a0
klientem i
\u00a0
identyfikuje pojedyncze
\n
zobowi\u0105zania
\u00a0
umowne.
\u00a0
Grupa
\u00a0
analizuje
\u00a0
czy
\u00a0
towar lub
\u00a0
us\u0142uga
\u00a0
jest odmienna
\u00a0
czy
\u00a0
podobna
\u00a0
i
\u00a0
w
\u00a0
zale\u017cno\u015bci od
\u00a0
ustale\u0144 odpowiednio
\n
ujmowane s\u0105 zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia do kt\u00f3rych przypisuje si\u0119 przych\u00f3d.
\n
Ustalenie ceny transakcyjnej
\n
Grupa
\u00a0
przypisuje cen\u0119
\u00a0
transakcyjn\u0105 do
\u00a0
ka\u017cdego zobowi\u0105zania w kwocie, kt\u00f3ra odzwierciedla kwot\u0119 wynagrodzenia,
\u00a0
kt\u00f3re przys\u0142uguje
\n
jej w zamian za przekazanie obiecanych towar\u00f3w i us\u0142ug.
\u00a0
\n
Spe\u0142nianie zobowi\u0105za\u0144 do wykonania \u015bwiadczenia
\n
Przychody
\u00a0
ze
\u00a0
sprzeda\u017cy
\u00a0
s\u0105
\u00a0
ujmowane
\u00a0
w
\u00a0
momencie
\u00a0
spe\u0142nienia
\u00a0
lub
\u00a0
w
\u00a0
trakcie spe\u0142niania
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
do
\u00a0
wykonania
\u00a0
\u015bwiadczenia
\n
poprzez
\u00a0
przekazanie
\u00a0
przyrzeczonego dobra
\u00a0
lub
\u00a0
us\u0142ugi
\u00a0
klientowi.
\u00a0
Realizacja
\u00a0
ma
\u00a0
miejsce
\u00a0
gdy
\u00a0
jednostka
\u00a0
przekazuje
\u00a0
\u201ekontrol\u0119\u201d
\u00a0
nad
\n
towarami
\u00a0
lub
\u00a0
us\u0142ugami
\u00a0
kontrahentowi.
\u00a0
Kontrola
\u00a0
to
\u00a0
zdolno\u015b\u0107
\u00a0
do
\u00a0
kierowania
\u00a0
wykorzystaniem i
\u00a0
uzyskaniem
\u00a0
wszystkich
\u00a0
istotnych
\n
korzy\u015bci z danego aktywa.
\n
W odniesieniu
\u00a0
do
\u00a0
um\u00f3w dotycz\u0105cych \u015bwiadczonych przez Grup\u0119 us\u0142ug, na podstawie kt\u00f3rych GK ma prawo do otrzymania od klienta
\n
wynagrodzenia
\u00a0
w
\u00a0
kwocie,
\u00a0
kt\u00f3ra
\u00a0
odpowiada
\u00a0
bezpo\u015brednio
\u00a0
warto\u015bci,
\u00a0
jak\u0105
\u00a0
dla
\u00a0
klienta
\u00a0
ma
\u00a0
\u015bwiadczenie
\u00a0
dotychczas
\u00a0
wykonane.
\u00a0
Grupa
\n
rozpoznaje przych\u00f3d w czasie, w stosunku do przekazanych korzy\u015bci.
\u00a0
\n
Aktywa z tytu\u0142u umowy
\n
W ramach
\u00a0
aktyw\u00f3w z tytu\u0142u umowy Grupa
\u00a0
ujmuje prawa do wynagrodzenia w zamian za dobra lub us\u0142ugi, kt\u00f3re przekaza\u0142a klientowi,
\n
je\u017celi prawo to
\u00a0
jest uzale\u017cnione od
\u00a0
warunku innego
\u00a0
ni\u017c up\u0142yw
\u00a0
czasu (na
\u00a0
przyk\u0142ad od
\u00a0
przysz\u0142ych \u015bwiadcze\u0144 jednostki).
\u00a0
Grupa ocenia,
\n
czy nie nast\u0105pi\u0142a utrata warto\u015bci sk\u0142adnika aktyw\u00f3w zgodnie z MSSF
\u00a0
9.
\u00a0
\n
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
W ramach
\u00a0
nale\u017cno\u015bci
\u00a0
z tytu\u0142u
\u00a0
dostaw i
\u00a0
us\u0142ug
\u00a0
Grupa
\u00a0
ujmuje
\u00a0
prawa do
\u00a0
wynagrodzenia w zamian za dobra lub
\u00a0
us\u0142ugi, kt\u00f3re przekaza\u0142a
\n
klientowi,
\u00a0
je\u017celi prawo
\u00a0
to
\u00a0
jest bezwarunkowe
\u00a0
(jedynym
\u00a0
warunkiem
\u00a0
wymagalno\u015bci
\u00a0
wynagrodzenia jest
\u00a0
up\u0142yw
\u00a0
czasu).
\u00a0
Grupa
\u00a0
ujmuje
\n
nale\u017cno\u015bci zgodnie z MSSF 9.
\u00a0
\n
Zobowi\u0105zanie kontraktowe
\n
W ramach
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144 kontraktowych Grupa
\u00a0
ujmuje
\u00a0
otrzymane lub
\u00a0
nale\u017cne od
\u00a0
klienta wynagrodzenie, z
\u00a0
kt\u00f3rym wi\u0105\u017ce
\u00a0
si\u0119 obowi\u0105zek
\n
przekazania klientowi d\u00f3br lub us\u0142ug.
\n
Zobowi\u0105zania do zwrotu zap\u0142aty
\n
Grupa
\u00a0
ujmuje
\u00a0
zobowi\u0105zanie
\u00a0
do
\u00a0
zwrotu
\u00a0
zap\u0142aty
\u00a0
z
\u00a0
uwagi
\u00a0
na
\u00a0
zjawisko
\u00a0
dotycz\u0105ce
\u00a0
reklamacji
\u00a0
i
\u00a0
zwrot\u00f3w
\u00a0
od
\u00a0
klient\u00f3w.
\u00a0
Przychody
\u00a0
ze
\n
sprzeda\u017cy towar\u00f3w s\u0105 urealniane
\u00a0
poprzez korekt\u0119 dotycz\u0105c\u0105 szacunkowej
\u00a0
warto\u015bci tych zwrot\u00f3w w podziale na sprzeda\u017c stacjonarn\u0105
\n
oraz internetow\u0105.
\u00a0
\n
Sprzeda\u017c towar\u00f3w
\n
Grupa
\u00a0
prowadzi
\u00a0
dzia\u0142alno\u015b\u0107
\u00a0
g\u0142\u00f3wnie
\u00a0
w
\u00a0
obszarze sprzeda\u017cy towar\u00f3w,
\u00a0
zar\u00f3wno
\u00a0
jako
\u00a0
sprzeda\u017c detaliczn\u0105 w
\u00a0
sklepach
\u00a0
stacjonarnych
\u00a0
i
\n
internetowych oraz sprzeda\u017c hurtow\u0105.
\n
Zgodnie
\u00a0
z
\u00a0
zapisami
\u00a0
standardu,
\u00a0
je\u017celi
\u00a0
umowa
\u00a0
zawiera
\u00a0
tylko
\u00a0
jedno
\u00a0
zobowi\u0105zanie
\u00a0
do
\u00a0
wykonania
\u00a0
\u015bwiadczenia
\u00a0
\u2013
\u00a0
sprzeda\u017c
\u00a0
towaru,
\n
przych\u00f3d rozpoznawalny
\u00a0
jest w okre\u015blonym
\u00a0
momencie
\u00a0
tj. gdy
\u00a0
klient uzyska kontrol\u0119
\u00a0
nad
\u00a0
towarem. W przypadku punkt\u00f3w sprzeda\u017cy
\n
detalicznej
\u00a0
(salony),
\u00a0
przych\u00f3d
\u00a0
rozpoznawalny
\u00a0
jest
\u00a0
w
\u00a0
momencie
\u00a0
dokonania
\u00a0
transakcji.
\u00a0
Rozpoznawanie
\u00a0
przychodu
\u00a0
w
\u00a0
sprzeda\u017cy
\n
hurtowej
\u00a0
uzale\u017cnione
\u00a0
jest
\u00a0
od
\u00a0
warunk\u00f3w
\u00a0
inco-terms,
\u00a0
na
\u00a0
kt\u00f3rych
\u00a0
przeprowadzona
\u00a0
jest
\u00a0
transakcja.
\u00a0
W
\u00a0
przypadku
\u00a0
sprzeda\u017cy
\u00a0
przez
\n
internet, Grupa rozpoznaje przych\u00f3d w momencie wystawienia faktury, z uwzgl\u0119dnieniem szacowanych, oczekiwanych zwrot\u00f3w.
\n
\n \n
\n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Pozosta\u0142e przychody i
\u00a0
koszty operacyjne obejmuj\u0105 przychody i koszty z dzia\u0142alno\u015bci nieb\u0119d\u0105cej podstawow\u0105 dzia\u0142alno\u015bci\u0105
\u00a0
operacyjn\u0105
\n
Grupy,
\u00a0
np.
\u00a0
zyski lub
\u00a0
straty ze zbycia rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych, kary
\u00a0
i grzywny, darowizny,
\u00a0
odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w
\n
itp.
\n
\n \n
\n
Dotacje
\u00a0
s\u0105
\u00a0
ujmowane
\u00a0
w
\u00a0
momencie
\u00a0
kiedy istnieje uzasadniona
\u00a0
pewno\u015b\u0107, \u017ce
\u00a0
zostan\u0105 one
\u00a0
uzyskane oraz spe\u0142nione
\u00a0
zostan\u0105 wszystkie
\n
zwi\u0105zanie z nimi warunki.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
W
\u00a0
przypadku
\u00a0
wyst\u0105pienia
\u00a0
przes\u0142anek
\u00a0
utraty
\u00a0
warto\u015bci,
\u00a0
Grupa
\u00a0
dokonuje
\u00a0
testu
\u00a0
na
\u00a0
utrat\u0119
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
rzeczowych
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
trwa\u0142ych.
\n
Odpisy tworzone s\u0105, gdy testy wyka\u017c\u0105 warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105 ni\u017csz\u0105 ni\u017c warto\u015b\u0107 bilansowa.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Przychody i koszty finansowe obejmuj\u0105 w szczeg\u00f3lno\u015bci odsetki, aktualizacje warto\u015bci po\u017cyczek, r\u00f3\u017cnice kursowe oraz
\u00a0
dywidendy.
\n
\n \n
\n
Przychody oraz koszty z
\u00a0
tytu\u0142u odsetek s\u0105
\u00a0
ujmowane sukcesywnie w miar\u0119
\u00a0
ich naliczania,
\u00a0
z uwzgl\u0119dnieniem metody efektywnej
\u00a0
stopy
\n
procentowej, w stosunku do warto\u015bci bilansowej netto danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Dywidendy s\u0105 ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub udzia\u0142owc\u00f3w do
\u00a0
ich otrzymania.
\n
\n \n
\n
W
\u00a0
przypadku
\u00a0
wyst\u0105pienia
\u00a0
przes\u0142anek utraty warto\u015bci,
\u00a0
Grupa
\u00a0
dokonuje
\u00a0
testu na
\u00a0
utrat\u0119 warto\u015bci inwestycji. Odpisy
\u00a0
tworzone s\u0105, gdy
\n
testy wyka\u017c\u0105 warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105 ni\u017csz\u0105 ni\u017c warto\u015b\u0107 bilansowa.
\u00a0
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe s\u0105 wykazywane w warto\u015bci netto.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Na
\u00a0
obowi\u0105zkowe obci\u0105\u017cenia
\u00a0
wyniku
\u00a0
finansowego
\u00a0
sk\u0142adaj\u0105
\u00a0
si\u0119
\u00a0
podatek
\u00a0
dochodowy
\u00a0
bie\u017c\u0105cy
\u00a0
oraz
\u00a0
odroczony,
\u00a0
kt\u00f3ry nie zosta\u0142
\u00a0
uj\u0119ty
\u00a0
\n
w innych
\u00a0
dochodach
\u00a0
ca\u0142kowitych lub bezpo\u015brednio w kapitale.
\n
Bie\u017c\u0105ce
\u00a0
obci\u0105\u017cenie
\u00a0
podatkowe
\u00a0
jest
\u00a0
obliczane
\u00a0
na
\u00a0
podstawie
\u00a0
wyniku
\u00a0
podatkowego
\u00a0
danego
\u00a0
roku
\u00a0
obrotowego.
\u00a0
Zmiany
\u00a0
oszacowa\u0144
\n
dotycz\u0105ce
\u00a0
lat
\u00a0
poprzednich
\u00a0
ujmowane
\u00a0
s\u0105
\u00a0
jako
\u00a0
korekta obci\u0105\u017cenia
\u00a0
za
\u00a0
rok
\u00a0
bie\u017c\u0105cy.
\u00a0
Obci\u0105\u017cenia
\u00a0
podatkowe
\u00a0
wyliczane
\u00a0
s\u0105 w oparciu
\u00a0
o
\n
stawki podatkowe obowi\u0105zuj\u0105ce w danym roku obrotowym.
\n
\n \n
\n
Podatek
\u00a0
odroczony
\u00a0
jest wyliczany metod\u0105
\u00a0
bilansow\u0105
\u00a0
jako podatek
\u00a0
podlegaj\u0105cy
\u00a0
zap\u0142aceniu
\u00a0
lub
\u00a0
zwrotowi w przysz\u0142o\u015bci na
\u00a0
r\u00f3\u017cnicach
\n
pomi\u0119dzy
\u00a0
warto\u015bciami
\u00a0
bilansowymi
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
i
\u00a0
pasyw\u00f3w a
\u00a0
odpowiadaj\u0105cymi
\u00a0
im
\u00a0
warto\u015bciami
\u00a0
podatkowymi
\u00a0
wykorzystywanymi do
\n
wyliczenia podstawy opodatkowania.
\n
Zobowi\u0105zanie
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
podatku
\u00a0
odroczonego
\u00a0
jest
\u00a0
tworzone
\u00a0
od
\u00a0
wszystkich
\u00a0
dodatnich
\u00a0
r\u00f3\u017cnic
\u00a0
przej\u015bciowych
\u00a0
podlegaj\u0105cych
\n
opodatkowaniu,
\u00a0
natomiast
\u00a0
sk\u0142adnik
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
podatku
\u00a0
odroczonego
\u00a0
jest
\u00a0
rozpoznawany
\u00a0
do
\u00a0
wysoko\u015bci
\u00a0
w
\u00a0
jakiej
\u00a0
jest
\n
prawdopodobne,
\u00a0
\u017ce b\u0119dzie mo\u017cna pomniejszy\u0107 przysz\u0142e
\u00a0
zyski podatkowe o rozpoznane ujemne r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe.
\n
\n \n
\n
Grupa
\u00a0
kompensuje
\u00a0
ze
\u00a0
sob\u0105
\u00a0
aktywa i
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
podatku
\u00a0
odroczonego
\u00a0
i
\u00a0
wykazuje warto\u015b\u0107
\u00a0
w
\u00a0
Sprawozdaniu
\u00a0
z
\u00a0
sytuacji
\n
finansowej w warto\u015bci netto osobno po
\u00a0
ka\u017cdej sp\u00f3\u0142ce w Grupie.
\n
Je\u017celi w ocenie
\u00a0
Grupy jest
\u00a0
prawdopodobne,
\u00a0
\u017ce podej\u015bcie
\u00a0
poszczeg\u00f3lnej sp\u00f3\u0142ki do kwestii podatkowej lub grupy kwestii
\u00a0
podatkowych
\n
b\u0119dzie
\u00a0
zaakceptowane
\u00a0
przez
\u00a0
organ
\u00a0
podatkowy,
\u00a0
ka\u017cda
\u00a0
sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
okre\u015bla
\u00a0
doch\u00f3d
\u00a0
do
\u00a0
opodatkowania
\u00a0
(strat\u0119 podatkow\u0105),
\u00a0
podstaw\u0119
\n
opodatkowania,
\u00a0
niewykorzystane
\u00a0
straty
\u00a0
podatkowe,
\u00a0
niewykorzystane
\u00a0
ulgi
\u00a0
podatkowe
\u00a0
i
\u00a0
stawki
\u00a0
podatkowe
\u00a0
z
\u00a0
uwzgl\u0119dnieniem
\n
podej\u015bcia
\u00a0
do
\u00a0
opodatkowania
\u00a0
planowanego
\u00a0
lub
\u00a0
zastosowanego w swoim
\u00a0
zeznaniu podatkowym. Oceniaj\u0105c
\u00a0
to prawdopodobie\u0144stwo,
\n
Grupa
\u00a0
przyjmuje,
\u00a0
\u017ce
\u00a0
organy
\u00a0
podatkowe
\u00a0
uprawnione
\u00a0
do
\u00a0
skontrolowania
\u00a0
i
\u00a0
zakwestionowania
\u00a0
sposobu
\u00a0
traktowania
\u00a0
podatkowego
\n
przeprowadz\u0105 tak\u0105 kontrol\u0119 i b\u0119d\u0105 mia\u0142y dost\u0119p do wszelkich informacji.
\n
Je\u017celi
\u00a0
Grupa
\u00a0
stwierdzi,
\u00a0
\u017ce
\u00a0
nie
\u00a0
jest prawdopodobne,
\u00a0
\u017ce organ
\u00a0
podatkowy
\u00a0
zaakceptuje
\u00a0
podej\u015bcie
\u00a0
sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
do
\u00a0
kwestii podatkowej
\u00a0
lub
\n
grupy kwestii podatkowych,
\u00a0
w\u00f3wczas sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
odzwierciedla skutki niepewno\u015bci
\u00a0
w uj\u0119ciu
\u00a0
ksi\u0119gowym podatku
\u00a0
w okresie, w kt\u00f3rym to
\n
ustali\u0142a.
\u00a0
Grupa
\u00a0
ujmuje
\u00a0
zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u
\u00a0
podatku
\u00a0
dochodowego
\u00a0
z wykorzystaniem jednej z dw\u00f3ch
\u00a0
metod, w zale\u017cno\u015bci od tego.
\n
Kt\u00f3ra z nich lepiej odzwierciedla spos\u00f3b, w jaki niepewno\u015b\u0107 mo\u017ce si\u0119 zmaterializowa\u0107:
\n
\u25fe
\n
Sp\u00f3\u0142ka okre\u015bla najbardziej prawdopodobny
\u00a0
scenariusz\u2013 jest to pojedyncza kwota spo\u015br\u00f3d mo\u017cliwych wynik\u00f3w lub
\n
\u25fe
\n
Sp\u00f3\u0142ka ujmuje
\u00a0
warto\u015b\u0107 oczekiwan\u0105 \u2013 jest
\u00a0
to suma kwot wa\u017conych prawdopodobie\u0144stwem spo\u015br\u00f3d mo\u017cliwych wynik\u00f3w
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Zysk podstawowy przypadaj\u0105cy
\u00a0
na jedn\u0105
\u00a0
akcj\u0119 oblicza
\u00a0
si\u0119 poprzez podzielenie
\u00a0
zysku netto za
\u00a0
dany okres przez
\u00a0
\u015bredniowa\u017con\u0105 liczb\u0119
\n
wyemitowanych akcji LPP SA wyst\u0119puj\u0105cych w danym okresie.
\u00a0
\n
Zysk rozwodniony
\u00a0
przypadaj\u0105cy na
\u00a0
jedn\u0105 akcj\u0119
\u00a0
oblicza
\u00a0
si\u0119 poprzez podzielenie
\u00a0
zysku netto za dany okres przez
\u00a0
\u015bredniowa\u017con\u0105 liczb\u0119
\n
wyemitowanych
\u00a0
akcji
\u00a0
wyst\u0119puj\u0105cych
\u00a0
w
\u00a0
ci\u0105gu
\u00a0
okresu
\u00a0
skorygowan\u0105 o
\u00a0
\u015bredniowa\u017con\u0105
\u00a0
liczb\u0119
\u00a0
akcji,
\u00a0
kt\u00f3re zosta\u0142yby
\u00a0
wyemitowane na
\n
konwersji wszystkich rozwadniaj\u0105cych potencjalnych
\u00a0
instrument\u00f3w kapita\u0142owych w akcje.
\n
\n \n
\n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
\n
\n \n
\n
Dywidendy s\u0105 ujmowane w momencie ustalenia prawa akcjonariuszy lub udzia\u0142owc\u00f3w
\u00a0
do ich otrzymania.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
14. Rzeczowe
\u00a0
aktywa trwa\u0142e
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
\n \n
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
pocz\u0105tkowa
\u00a0
rzeczowych
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
trwa\u0142ych
\u00a0
ustalana
\u00a0
jest
\u00a0
na
\u00a0
poziomie
\u00a0
ceny
\u00a0
nabycia
\u00a0
powi\u0119kszonej
\u00a0
o
\u00a0
wszystkie koszty
\n
bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z zakupem
\u00a0
i przystosowaniem sk\u0142adnika
\u00a0
maj\u0105tku do stanu zdatnego do u\u017cywania. Koszty poniesione po dacie
\n
oddania \u015brodka trwa\u0142ego do u\u017cywania, takie jak koszty konserwacji i napraw, obci\u0105\u017caj\u0105 wynik finansowy w
\u00a0
momencie ich poniesienia.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
bilansowy,
\u00a0
rzeczowe aktywa trwa\u0142e
\u00a0
wyceniane
\u00a0
s\u0105
\u00a0
w
\u00a0
cenie
\u00a0
nabycia
\u00a0
pomniejszonej
\u00a0
o
\u00a0
skumulowane
\u00a0
odpisy
\u00a0
amortyzacyjne
\n
oraz o odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci.
\n
Odpis\u00f3w
\u00a0
amortyzacyjnych
\u00a0
Grupa
\u00a0
dokonuje
\u00a0
metod\u0105
\u00a0
liniow\u0105.
\u00a0
\u015arodki
\u00a0
trwa\u0142e s\u0105 amortyzowane przez okre\u015blony z g\u00f3ry,
\u00a0
przewidywany
\n
okres ich u\u017cywania. Okres ten jest corocznie weryfikowany.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Stosowane stawki amortyzacji dla poszczeg\u00f3lnych grup \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce:
\n
Grupa rodzajowa
\n
stawka amortyzacji
\n
Budynki,lokale,obiekty in\u017cynierii l\u0105dowej i wodnej,
\u00a0
w tym:
\n
2,5-50 %
\n
\n
\u00a0
Nak\u0142ady w
\u00a0
obcym obiekcie
\n
14,28 %
\n
Urz\u0105dzenia techniczne i maszyny
\n
2,5-50 %
\n
\u015arodki transportu
\n
10-25 %
\n
Inne \u015brodki trwa\u0142e, w tym:
\n
10-40 %
\n
\n
20 %
\n
.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Okresowej
\u00a0
weryfikacji podlega
\u00a0
r\u00f3wnie\u017c warto\u015b\u0107
\u00a0
\u015brodk\u00f3w
\u00a0
trwa\u0142ych,
\u00a0
pod
\u00a0
k\u0105tem
\u00a0
jej
\u00a0
ewentualnego obni\u017cenia,
\u00a0
w
\u00a0
wyniku
\u00a0
zdarze\u0144 lub
\n
zmian
\u00a0
w
\u00a0
otoczeniu
\u00a0
b\u0105d\u017a
\u00a0
wewn\u0105trz samej
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ki,
\u00a0
mog\u0105cych
\u00a0
powodowa\u0107
\u00a0
obni\u017cenie
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
tych
\u00a0
aktyw\u00f3w poni\u017cej
\u00a0
jej
\u00a0
aktualnej
\n
warto\u015bci ksi\u0119gowej.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
W
\u00a0
momencie
\u00a0
ustalania
\u00a0
stawek amortyzacyjnych
\u00a0
dla
\u00a0
poszczeg\u00f3lnych rzeczowych
\u00a0
aktyw\u00f3w trwa\u0142ych Grupa
\u00a0
ustala, czy
\u00a0
istniej\u0105 jakie\u015b
\n
cz\u0119\u015bci
\u00a0
sk\u0142adowe
\u00a0
tego
\u00a0
aktywa,
\u00a0
kt\u00f3rych
\u00a0
cena
\u00a0
nabycia
\u00a0
jest
\u00a0
istotna
\u00a0
w
\u00a0
por\u00f3wnaniu
\u00a0
z
\u00a0
cen\u0105
\u00a0
nabycia
\u00a0
ca\u0142ego
\u00a0
\u015brodka
\u00a0
trwa\u0142ego, a
\u00a0
okres
\n
u\u017cytkowania tych cz\u0119\u015bci r\u00f3\u017cni si\u0119 od okresu u\u017cytkowania pozosta\u0142ej cz\u0119\u015bci \u015brodka trwa\u0142ego.
\u00a0
\n
\n \n
\n
\u015arodki
\u00a0
trwa\u0142e w budowie
\u00a0
\u2013 na
\u00a0
dzie\u0144 bilansowy
\u00a0
wyceniane s\u0105
\u00a0
w wysoko\u015bci og\u00f3\u0142u
\u00a0
koszt\u00f3w pozostaj\u0105cych
\u00a0
w bezpo\u015brednim
\u00a0
zwi\u0105zku z
\n
ich nabyciem lub
\u00a0
wytworzeniem,
\u00a0
pomniejszonych
\u00a0
o odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci.
\n
\n \n
\n
Dana pozycja
\u00a0
rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych mo\u017ce zosta\u0107 usuni\u0119ta ze sprawozdania z sytuacji finansowej po dokonaniu jej zbycia lub
\n
w
\u00a0
przypadku,
\u00a0
gdy
\u00a0
nie
\u00a0
s\u0105
\u00a0
spodziewane
\u00a0
\u017cadne
\u00a0
ekonomiczne korzy\u015bci
\u00a0
wynikaj\u0105ce z dalszego
\u00a0
u\u017cytkowania takiego sk\u0142adnika
\u00a0
aktyw\u00f3w.
\n
Zyski
\u00a0
lub
\u00a0
straty wynik\u0142e ze sprzeda\u017cy, likwidacji
\u00a0
lub
\u00a0
zaprzestania u\u017cytkowania \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych s\u0105
\u00a0
okre\u015blane jako
\u00a0
r\u00f3\u017cnica pomi\u0119dzy
\n
przychodami
\u00a0
ze
\u00a0
sprzeda\u017cy
\u00a0
a
\u00a0
warto\u015bci\u0105
\u00a0
netto
\u00a0
tych
\u00a0
\u015brodk\u00f3w
\u00a0
trwa\u0142ych
\u00a0
i
\u00a0
s\u0105
\u00a0
ujmowane
\u00a0
w
\u00a0
wyniku
\u00a0
w
\u00a0
pozosta\u0142ych
\u00a0
przychodach
\u00a0
lub
\n
kosztach operacyjnych.
\n
Koszty
\u00a0
finansowania
\u00a0
zewn\u0119trznego
\u00a0
s\u0105
\u00a0
kapitalizowane
\u00a0
jako
\u00a0
cz\u0119\u015b\u0107
\u00a0
koszt\u00f3w
\u00a0
wytworzenia
\u00a0
\u015brodk\u00f3w
\u00a0
trwa\u0142ych
\u00a0
oraz
\u00a0
aktyw\u00f3w
\n
niematerialnych.
\u00a0
Na
\u00a0
koszty finansowania
\u00a0
zewn\u0119trznego sk\u0142adaj\u0105
\u00a0
si\u0119
\u00a0
odsetki
\u00a0
wyliczone przy zastosowaniu
\u00a0
metody efektywnej stopy
\n
procentowej oraz r\u00f3\u017cnice
\u00a0
kursowe powsta\u0142e w zwi\u0105zku z
\u00a0
finansowaniem zewn\u0119trznym do wysoko\u015bci odpowiadaj\u0105cej
\u00a0
korekcie kosztu
\n
odsetek.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Grupa
\u00a0
ocenia
\u00a0
w
\u00a0
momencie
\u00a0
zawarcia
\u00a0
umowy,
\u00a0
czy
\u00a0
umowa
\u00a0
jest leasingiem
\u00a0
lub
\u00a0
zawiera leasing.
\u00a0
Umowa
\u00a0
jest leasingiem
\u00a0
lub
\u00a0
zawiera
\n
leasing
\u00a0
je\u015bli
\u00a0
przekazuje
\u00a0
prawo
\u00a0
do
\u00a0
kontroli
\u00a0
u\u017cytkowania
\u00a0
zidentyfikowanego
\u00a0
sk\u0142adnika
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
na
\u00a0
dany
\u00a0
okres
\u00a0
w
\u00a0
zamian
\u00a0
za
\n
wynagrodzenie.
\n
Grupa
\u00a0
stosuje
\u00a0
jednolite
\u00a0
podej\u015bcie
\u00a0
do
\u00a0
ujmowania
\u00a0
i
\u00a0
wyceny
\u00a0
wszystkich leasing\u00f3w,
\u00a0
z
\u00a0
wyj\u0105tkiem leasing\u00f3w
\u00a0
kr\u00f3tkoterminowych oraz
\n
leasing\u00f3w
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
o
\u00a0
niskiej
\u00a0
warto\u015bci.
\u00a0
W
\u00a0
dacie
\u00a0
rozpocz\u0119cia
\u00a0
leasingu
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
rozpoznaje
\u00a0
sk\u0142adnik
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
prawa
\u00a0
do
\n
u\u017cytkowania oraz zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u leasingu.
\u00a0
\n
Aktywa z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania
\n
Grupa
\u00a0
rozpoznaje
\u00a0
aktywa
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
prawa
\u00a0
do
\u00a0
u\u017cytkowania
\u00a0
w
\u00a0
dacie
\u00a0
rozpocz\u0119cia
\u00a0
leasingu.
\u00a0
Aktywa te
\u00a0
wyceniane
\u00a0
s\u0105
\u00a0
wed\u0142ug
\u00a0
kosztu,
\n
pomniejszone
\u00a0
o
\u00a0
\u0142\u0105czne
\u00a0
odpisy
\u00a0
amortyzacyjne
\u00a0
i
\u00a0
odpisy
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
utraty
\u00a0
warto\u015bci.
\u00a0
Koszt
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
prawa
\u00a0
do
\u00a0
u\u017cytkowania
\n
obejmuje
\u00a0
kwot\u0119
\u00a0
uj\u0119tych
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
leasingu,
\u00a0
poniesionych
\u00a0
pocz\u0105tkowych
\u00a0
koszt\u00f3w bezpo\u015brednich
\u00a0
oraz
\u00a0
wszelkich op\u0142at
\n
leasingowych zap\u0142aconych w dacie rozpocz\u0119cia lub
\u00a0
przed t\u0105 dat\u0105, pomniejszonych o wszelkie otrzymane zach\u0119ty leasingowe.
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
W
\u00a0
dacie
\u00a0
rozpocz\u0119cia
\u00a0
leasingu
\u00a0
Grupa
\u00a0
wycenia
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
leasingu
\u00a0
w
\u00a0
wysoko\u015bci
\u00a0
warto\u015bci bie\u017c\u0105cej
\u00a0
op\u0142at
\u00a0
leasingowych
\n
pozostaj\u0105cych do zap\u0142aty w tej dacie. Op\u0142aty
\u00a0
leasingowe obejmuj\u0105 zasadniczo op\u0142aty sta\u0142e leasingowe.
\u00a0
\n
\n
Przy obliczaniu
\u00a0
warto\u015bci bie\u017c\u0105cej op\u0142at
\u00a0
leasingowych Grupa
\u00a0
stosuje kra\u0144cow\u0105
\u00a0
stop\u0119 procentow\u0105
\u00a0
leasingobiorcy w
\u00a0
dniu
\u00a0
rozpocz\u0119cia
\n
leasingu,
\u00a0
je\u017celi stopy
\u00a0
procentowej
\u00a0
leasingu nie
\u00a0
mo\u017cna z
\u00a0
\u0142atwo\u015bci\u0105 ustali\u0107.
\u00a0
Po dacie
\u00a0
rozpocz\u0119cia kwota zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
z tytu\u0142u
\u00a0
leasingu
\n
zostaje
\u00a0
zwi\u0119kszona
\u00a0
o
\u00a0
odsetki
\u00a0
i
\u00a0
zmniejszona
\u00a0
o
\u00a0
dokonane
\u00a0
p\u0142atno\u015bci
\u00a0
leasingowe.
\u00a0
Ponadto
\u00a0
warto\u015b\u0107 bilansowa
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\n
leasingu podlega ponownej wycenie w przypadku zmiany okresu leasingu oraz zmiany op\u0142at sta\u0142ych.
\n
Leasing kr\u00f3tkoterminowy i leasing
\u00a0
aktyw\u00f3w o niskiej
\u00a0
warto\u015bci
\n
Grupa
\u00a0
stosuje zwolnienie z
\u00a0
ujmowania
\u00a0
leasingu kr\u00f3tkoterminowego do swoich kr\u00f3tkoterminowych um\u00f3w leasingu (tj. um\u00f3w, kt\u00f3rych
\n
okres leasingu
\u00a0
wynosi
\u00a0
12
\u00a0
miesi\u0119cy
\u00a0
lub
\u00a0
kr\u00f3cej
\u00a0
od
\u00a0
daty
\u00a0
rozpocz\u0119cia
\u00a0
i
\u00a0
nie
\u00a0
zawiera opcji
\u00a0
kupna).
\u00a0
Grupa
\u00a0
stosuje r\u00f3wnie\u017c zwolnienie
\u00a0
w
\n
zakresie ujmowania
\u00a0
leasingu
\u00a0
aktyw\u00f3w o
\u00a0
niskiej
\u00a0
warto\u015bci w
\u00a0
odniesieniu
\u00a0
do
\u00a0
leasingu o
\u00a0
niskiej warto\u015bci.
\u00a0
Op\u0142aty
\u00a0
te ujmowane
\u00a0
s\u0105 jako
\n
koszty w dacie ich
\u00a0
poniesienia.
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Aktywa
\u00a0
niematerialne
\u00a0
obejmuj\u0105
\u00a0
patenty
\u00a0
i
\u00a0
licencje,
\u00a0
oprogramowanie
\u00a0
komputerowe,
\u00a0
koszty
\u00a0
koncepcji
\u00a0
sklep\u00f3w
\u00a0
firmowych
\u00a0
oraz
\n
pozosta\u0142e aktywa niematerialne, kt\u00f3re spe\u0142niaj\u0105 kryteria uj\u0119cia okre\u015blone w MSR 38.
\n
\n \n
\n
Aktywa niematerialne na
\u00a0
dzie\u0144 bilansowy
\u00a0
wykazywane s\u0105 wed\u0142ug ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie
\n
oraz odpisy
\u00a0
aktualizuj\u0105ce z
\u00a0
tytu\u0142u utraty warto\u015bci.
\u00a0
Aktywa niematerialne o okre\u015blonym okresie u\u017cytkowania
\u00a0
amortyzowane s\u0105
\u00a0
metod\u0105
\n
liniow\u0105
\u00a0
przez okres
\u00a0
ich
\u00a0
ekonomicznej
\u00a0
u\u017cyteczno\u015bci.
\u00a0
Okresy u\u017cytkowania
\u00a0
poszczeg\u00f3lnych
\u00a0
aktyw\u00f3w niematerialnych
\u00a0
poddawane
\u00a0
s\u0105
\n
corocznej weryfikacji.
\n
\n \n
\n
\n
Stosowane stawki amortyzacji dla poszczeg\u00f3lnych grup aktyw\u00f3w niematerialnych s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce:
\n
Grupa rodzajowa
\n
stawka amortyzacji
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Koszty zako\u0144czonych koncepcji
\u00a0
sklep\u00f3w
\n
20%
\n
Nabyte koncesje, patenty, licencje i podobne
\u00a0
aktywa
\n
10-50%
\n
.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Koszty prac nad
\u00a0
koncepcj\u0105 sklep\u00f3w firmowych
\n
W Grupie prowadzone s\u0105 prace zwi\u0105zane z projektowaniem oraz budow\u0105 wzorcowych salon\u00f3w sprzeda\u017cy odzie\u017cy.
\u00a0
\n
Nak\u0142ady bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z tymi pracami ujmowane s\u0105 jako aktywa niematerialne.
\u00a0
\n
Nak\u0142ady
\u00a0
ponoszone
\u00a0
na
\u00a0
prace
\u00a0
koncepcyjne
\u00a0
wykonane
\u00a0
w
\u00a0
ramach
\u00a0
danego
\u00a0
przedsi\u0119wzi\u0119cia s\u0105
\u00a0
przenoszone
\u00a0
na
\u00a0
kolejny
\u00a0
okres,
\u00a0
je\u017celi
\n
mo\u017cna
\u00a0
uzna\u0107,
\u00a0
\u017ce zostan\u0105
\u00a0
one
\u00a0
w
\u00a0
przysz\u0142o\u015bci odzyskane.
\u00a0
Ocena
\u00a0
przysz\u0142ych korzy\u015bci
\u00a0
odbywa
\u00a0
si\u0119
\u00a0
na
\u00a0
podstawie zasad okre\u015blonych
\u00a0
w
\n
MSR 36.
\n
Po
\u00a0
pocz\u0105tkowym
\u00a0
uj\u0119ciu
\u00a0
nak\u0142ad\u00f3w
\u00a0
na
\u00a0
prace
\u00a0
nad
\u00a0
koncepcj\u0105
\u00a0
sklep\u00f3w,
\u00a0
stosuje
\u00a0
si\u0119
\u00a0
model
\u00a0
kosztu
\u00a0
historycznego,
\u00a0
zgodnie
\u00a0
z
\u00a0
kt\u00f3rym
\n
sk\u0142adniki
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
s\u0105
\u00a0
ujmowane
\u00a0
wed\u0142ug
\u00a0
cen
\u00a0
nabycia
\u00a0
lub
\u00a0
kosztu
\u00a0
wytworzenia
\u00a0
pomniejszonych
\u00a0
o
\u00a0
skumulowan\u0105
\u00a0
amortyzacj\u0119
\u00a0
i
\n
skumulowane
\u00a0
odpisy
\u00a0
aktualizuj\u0105ce
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
utraty warto\u015bci.
\u00a0
Zako\u0144czone prace
\u00a0
s\u0105 amortyzowane liniowo
\u00a0
przez przewidywany okres
\n
uzyskiwania korzy\u015bci, kt\u00f3ry wynosi 5 lat.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Warto\u015b\u0107 firmy ujmowana jest pocz\u0105tkowo wed\u0142ug ceny nabycia i jest kalkulowana jako r\u00f3\u017cnica dw\u00f3ch
\u00a0
warto\u015bci:
\n
\u25fc
\n
sumy
\u00a0
wynagrodzenia przekazanego za kontrol\u0119, udzia\u0142\u00f3w
\u00a0
niedaj\u0105cych
\u00a0
kontroli oraz
\u00a0
warto\u015bci godziwej pakiet\u00f3w udzia\u0142\u00f3w
\u00a0
(akcji)
\n
posiadanych
\u00a0
w jednostce przejmowanej
\u00a0
przed dat\u0105 przej\u0119cia oraz
\n
\u25fc
\n
warto\u015bci godziwej mo\u017cliwych do zidentyfikowania przej\u0119tych
\u00a0
aktyw\u00f3w netto
\u00a0
jednostki.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
Nadwy\u017cka
\u00a0
sumy
\u00a0
skalkulowanej
\u00a0
w
\u00a0
spos\u00f3b
\u00a0
wskazany
\u00a0
powy\u017cej
\u00a0
ponad
\u00a0
warto\u015b\u0107
\u00a0
godziw\u0105
\u00a0
mo\u017cliwych
\u00a0
do
\u00a0
zidentyfikowania
\u00a0
przej\u0119tych
\n
aktyw\u00f3w
\u00a0
netto
\u00a0
jednostki
\u00a0
jest
\u00a0
ujmowania
\u00a0
w
\u00a0
aktywach
\u00a0
skonsolidowanego
\u00a0
sprawozdania
\u00a0
z
\u00a0
sytuacji
\u00a0
finansowej
\u00a0
jako
\u00a0
warto\u015b\u0107 firmy.
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
firmy
\u00a0
odpowiada
\u00a0
p\u0142atno\u015bci
\u00a0
dokonanej
\u00a0
przez
\u00a0
przejmuj\u0105cego
\u00a0
w
\n
\n
przysz\u0142e
\u00a0
korzy\u015bci
\u00a0
ekonomiczne
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\n
aktyw\u00f3w, kt\u00f3rych nie mo\u017cna pojedynczo zidentyfikowa\u0107 ani osobno uj\u0105\u0107.
\u00a0
\n
Na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
sprawozdawczy
\u00a0
warto\u015b\u0107
\u00a0
firmy
\u00a0
wycenia
\u00a0
si\u0119
\u00a0
wed\u0142ug
\u00a0
ceny
\u00a0
nabycia
\u00a0
pomniejszonej
\u00a0
o
\u00a0
\u0142\u0105czne
\u00a0
dotychczasowe
\u00a0
odpisy
\n
aktualizuj\u0105ce
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
utraty warto\u015bci
\u00a0
oraz
\u00a0
zmniejszenia z tytu\u0142u
\u00a0
zbycia cz\u0119\u015bci
\u00a0
udzia\u0142\u00f3w,
\u00a0
do
\u00a0
kt\u00f3rych by\u0142a
\u00a0
ona
\u00a0
uprzednio przypisana.
\n
Odpisy
\u00a0
aktualizuj\u0105ce
\u00a0
do
\u00a0
wysoko\u015bci
\u00a0
przypisanej
\u00a0
do
\u00a0
danego
\u00a0
o\u015brodka
\u00a0
(grupy
\u00a0
o\u015brodk\u00f3w)
\u00a0
wypracowuj\u0105cego
\u00a0
\u015brodki
\u00a0
pieni\u0119\u017cne
\u00a0
warto\u015bci
\n
firmy nie podlegaj\u0105 odwr\u00f3ceniu.
\n
Warto\u015b\u0107 firmy
\u00a0
poddawana
\u00a0
jest testowi
\u00a0
na
\u00a0
utrat\u0119 warto\u015bci przed
\u00a0
ko\u0144cem
\u00a0
okresu sprawozdawczego, w kt\u00f3rym nast\u0105pi\u0142o
\u00a0
po\u0142\u0105czenie,
\u00a0
\n
a
\u00a0
nast\u0119pnie
\u00a0
w
\u00a0
ka\u017cdym
\u00a0
kolejnym
\u00a0
rocznym
\u00a0
okresie sprawozdawczym.
\u00a0
W
\u00a0
przypadku
\u00a0
wyst\u0105pienia
\u00a0
przes\u0142anek wskazuj\u0105cych
\u00a0
na
\u00a0
utrat\u0119
\n
warto\u015bci,
\u00a0
test
\u00a0
na
\u00a0
utrat\u0119
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
przeprowadza
\u00a0
si\u0119
\u00a0
przed
\u00a0
ko\u0144cem
\u00a0
ka\u017cdego
\u00a0
okresu
\u00a0
sprawozdawczego,
\u00a0
w
\u00a0
kt\u00f3rym
\u00a0
wyst\u0105pi\u0142y
\u00a0
takie
\n
przes\u0142anki.
\n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Pozosta\u0142e aktywa
\u00a0
finansowe
\u00a0
zawieraj\u0105 takie pozycje
\u00a0
jak nale\u017cno\u015bci
\u00a0
kaucyjne,
\u00a0
udzielone po\u017cyczki,
\u00a0
warto\u015b\u0107 jednostek uczestnictwa
\u00a0
w
\n
funduszach rynku pieni\u0119\u017cnego oraz dodatni\u0105 wycen\u0119 kontrakt\u00f3w terminowych typu forward.
\n
Polityka rachunkowo\u015bci odno\u015bnie aktyw\u00f3w finansowych przedstawiona zosta\u0142a w nocie 33.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
W
\u00a0
ramach
\u00a0
pozosta\u0142ych
\u00a0
aktyw\u00f3w niefinansowych
\u00a0
prezentowane s\u0105
\u00a0
nale\u017cno\u015bci
\u00a0
bud\u017cetowe, z wyj\u0105tkiem nale\u017cno\u015bci
\u00a0
z tytu\u0142u
\u00a0
podatku
\n
dochodowego
\u00a0
od
\u00a0
os\u00f3b
\u00a0
prawnych,
\u00a0
kt\u00f3re stanowi\u0105 w Sprawozdaniu
\u00a0
finansowym odr\u0119bn\u0105
\u00a0
pozycj\u0119 oraz inne
\u00a0
\u015bwiadczenia, kt\u00f3re nie s\u0105
\n
traktowane
\u00a0
jako
\u00a0
instrumenty
\u00a0
finansowe.
\u00a0
Najistotniejsz\u0105
\u00a0
pozycj\u0105
\u00a0
stanowi\u0105
\u00a0
nale\u017cno\u015bci
\u00a0
zwi\u0105zane
\u00a0
z
\u00a0
podatkiem
\u00a0
od
\u00a0
towar\u00f3w i
\u00a0
us\u0142ug.
\n
Warto\u015b\u0107 ta mo\u017ce zosta\u0107 skorygowana o odpis aktualizuj\u0105cy w przypadku zaistnienia takich przes\u0142anek.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Na dzie\u0144 bilansowy wyceniane s\u0105 wg cen
\n
nabycia nie wy\u017cszych od ich
\u00a0
cen sprzeda\u017cy netto.
\n
Do pozycji zapas\u00f3w kwalifikowane s\u0105:
\n
\u25fc
\n
towary handlowe,
\n
\u25fc
\n
materia\u0142y (tkaniny oraz akcesoria krawieckie) nabyte i wydawane do przerobu kontrahentom zewn\u0119trznym,
\n
\u25fc
\n
materia\u0142y informatyczne zwi\u0105zane z eksploatacj\u0105 i utrzymaniem oraz rozwojem sieci komputerowej,
\u00a0
\n
\u25fc
\n
cz\u0119\u015bci zamienne do urz\u0105dze\u0144 w centrum logistycznym nie stanowi\u0105ce rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych,
\n
\u25fc
\n
materia\u0142y reklamowe.
\n
Towary handlowe w magazynach krajowych ewidencjonowane s\u0105 ilo\u015bciowo-warto\u015bciowo i wyceniane:
\n
\u25fc
\n
w
\u00a0
przypadku
\u00a0
towar\u00f3w z
\u00a0
importu
\u00a0
\u2013 w
\u00a0
cenach
\u00a0
nabycia,
\u00a0
obejmuj\u0105cych
\u00a0
cen\u0119 zakupu,
\u00a0
koszty transportu na
\u00a0
odcinku
\u00a0
zagranicznym
\n
oraz
\u00a0
na
\u00a0
odcinku
\u00a0
krajowym
\u00a0
do
\u00a0
pierwszego miejsca
\u00a0
roz\u0142adunku
\u00a0
w
\u00a0
kraju
\u00a0
oraz
\u00a0
c\u0142o;
\u00a0
do
\u00a0
przeliczenia
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
w
\u00a0
walucie
\u00a0
obcej
\n
stosowany jest kurs:
\n
\u25cf
\n
wynikaj\u0105cy z dokumentu celnego,
\n
\u25cf
\n
z dnia poprzedzaj\u0105cego dzie\u0144 wystawienia faktury zakupu w przypadku dostaw bezpo\u015brednio do Rosji,
\n
\u25fc
\n
w
\u00a0
przypadku
\u00a0
towar\u00f3w nabywanych
\u00a0
w
\u00a0
kraju \u2013
\u00a0
w cenach
\u00a0
zakupu; koszty zwi\u0105zane z
\u00a0
nabyciem
\u00a0
tych towar\u00f3w, ze wzgl\u0119du
\u00a0
na ich
\n
nieistotn\u0105 wielko\u015b\u0107, obci\u0105\u017caj\u0105 bezpo\u015brednio koszty dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
w momencie poniesienia.
\n
Wycena rozchodu towar\u00f3w handlowych z kolekcji Reserved, Cropp, House, Mohito
\u00a0
i Sinsay nast\u0119puje wg cen \u015bredniowa\u017conych.
\n
Towary handlowe
\u00a0
w sk\u0142adach
\u00a0
celnych
\u00a0
wyceniane s\u0105 w cenach nabycia
\u00a0
obejmuj\u0105cych
\u00a0
cen\u0119 zakupu oraz koszty
\u00a0
transportu na odcinku
\n
zagranicznym
\u00a0
i
\u00a0
na
\u00a0
odcinku
\u00a0
krajowym
\u00a0
do
\u00a0
pierwszego miejsca
\u00a0
roz\u0142adunku
\u00a0
w
\u00a0
Polsce. Rozch\u00f3d
\u00a0
towaru ze sk\u0142adu
\u00a0
celnego (wyj\u0119cia do
\n
\n \n
\n
\n
magazyn\u00f3w
\u00a0
krajowych
\u00a0
lub
\u00a0
sprzeda\u017c
\u00a0
bezpo\u015brednio
\u00a0
za
\u00a0
granic\u0119),
\u00a0
jest
\u00a0
wyceniany
\u00a0
w
\u00a0
drodze
\u00a0
szczeg\u00f3\u0142owej
\u00a0
identyfikacji
\u00a0
towaru
\u00a0
w
\n
nawi\u0105zaniu do konkretnych z\u0142o\u017ce\u0144 towaru w sk\u0142adzie celnym.
\n
Towary
\u00a0
handlowe
\u00a0
w
\u00a0
drodze
\u00a0
jednostki
\u00a0
dominuj\u0105cej
\u00a0
wyceniane
\u00a0
s\u0105
\u00a0
na
\u00a0
poziomie
\u00a0
cen
\u00a0
zakupu,
\u00a0
powi\u0119kszonych
\u00a0
o
\u00a0
znane
\u00a0
na
\u00a0
moment
\n
sporz\u0105dzania
\u00a0
sprawozdania
\u00a0
z
\u00a0
sytuacji
\u00a0
finansowej
\u00a0
koszty transportu
\u00a0
na
\u00a0
odcinku
\u00a0
zagranicznym i
\u00a0
krajowym. W stosunku
\u00a0
do
\u00a0
towar\u00f3w
\n
importowanych w drodze, stosowany jest \u015bredni kurs NBP obowi\u0105zuj\u0105cy na dzie\u0144 bilansowy.
\n
W Grupie
\u00a0
wyst\u0119puj\u0105 dwa sezony regularnej
\u00a0
sprzeda\u017cy (1) marzec-czerwiec
\u00a0
dla
\u00a0
kolekcji wiosna/lato,
\u00a0
(2) wrzesie\u0144-grudzie\u0144
\u00a0
dla kolekcji
\n
jesie\u0144/zima, po tym okresie zaczyna si\u0119 okres wyprzeda\u017cy.
\n
\n \n
\n
Zapasy kt\u00f3re utraci\u0142y swoj\u0105 warto\u015b\u0107 handlow\u0105 lub u\u017cytkow\u0105, obejmowane s\u0105 odpisem aktualizuj\u0105cym zgodnie z poni\u017csz\u0105 zasad\u0105:
\n
\u25fc
\n
Towar przeznaczony do sprzeda\u017cy w salonach \u2013 podlega
\u00a0
odpisom aktualizuj\u0105cym
\u00a0
w wysoko\u015bci % zgodnie z analiz\u0105 bie\u017c\u0105c\u0105
\n
\u25fc
\n
Towar przeznaczony
\u00a0
do
\u00a0
sprzeda\u017cy hurtowej do
\u00a0
zewn\u0119trznych odbiorc\u00f3w
\u00a0
\u2013 podlega
\u00a0
odpisom
\u00a0
aktualizuj\u0105cym
\u00a0
w wysoko\u015bci 80%
\n
warto\u015bci towaru
\n
Warto\u015b\u0107 odpisu w okresie wykazywana jest w koszcie w\u0142asnym sprzeda\u017cy.
\n
Prezentacja odpis\u00f3w w Sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w
\u00a0
wykazywana
\u00a0
jest w warto\u015bci netto.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Grupa
\u00a0
stosuje uproszczone podej\u015bcie
\u00a0
do
\u00a0
nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i wycenia odpis na oczekiwane straty
\u00a0
kredytowe
\u00a0
w kwocie
\n
r\u00f3wnej
\u00a0
oczekiwanym
\u00a0
stratom
\u00a0
kredytowym
\u00a0
w
\u00a0
ca\u0142ym
\u00a0
okresie
\u00a0
\u017cycia
\u00a0
przy
\u00a0
u\u017cyciu
\u00a0
macierzy
\u00a0
rezerw. Grupa
\u00a0
wykorzystuje swoje
\u00a0
dane
\n
historyczne
\u00a0
dotycz\u0105ce
\u00a0
strat
\u00a0
kredytowych,
\u00a0
skorygowane
\u00a0
w
\u00a0
stosownych
\u00a0
przypadkach
\u00a0
o
\u00a0
wp\u0142yw
\u00a0
informacji
\u00a0
dotycz\u0105cych
\u00a0
przysz\u0142o\u015bci.
\n
\n \n
\n
\n
Nale\u017cno\u015bci z
\u00a0
tytu\u0142u dostaw
\u00a0
i us\u0142ug
\u00a0
s\u0105 ujmowane
\u00a0
i wykazywane wed\u0142ug kwot
\u00a0
pierwotnie zafakturowanych,
\u00a0
z uwzgl\u0119dnieniem odpisu
\n
na oczekiwane straty kredytowe w ca\u0142ym okresie \u017cycia.
\n
Wycena kr\u00f3tkoterminowych nale\u017cno\u015bci odbywa si\u0119 w warto\u015bci wymagaj\u0105cej zap\u0142aty ze wzgl\u0119du na nieznacz\u0105ce dyskonta.
\n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
\u015arodki
\u00a0
pieni\u0119\u017cne
\u00a0
i
\u00a0
ich
\u00a0
ekwiwalenty
\u00a0
obejmuj\u0105
\u00a0
got\u00f3wk\u0119
\u00a0
w
\u00a0
kasie
\u00a0
i
\u00a0
na
\u00a0
rachunkach
\u00a0
bankowych,
\u00a0
depozyty
\u00a0
p\u0142atne
\u00a0
na
\u00a0
\u017c\u0105danie
\u00a0
oraz
\n
kr\u00f3tkoterminowe inwestycje o du\u017cej p\u0142ynno\u015bci
\u00a0
(do 3 miesi\u0119cy).
\n
\n \n
\n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
\n \n
\n
Kapita\u0142
\u00a0
podstawowy
\u00a0
wykazywany jest
\u00a0
w
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
nominalnej
\u00a0
wyemitowanych
\u00a0
akcji,
\u00a0
zgodnie
\u00a0
ze statutem
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
oraz
\u00a0
wpisem
\u00a0
do
\n
Krajowego Rejestru S\u0105dowego.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Akcje jednostki dominuj\u0105cej nabyte i zatrzymane pomniejszaj\u0105 kapita\u0142
\u00a0
w\u0142asny. Akcje w\u0142asne wyceniane s\u0105 w cenie nabycia.
\n
\n \n
\n
Kapita\u0142
\u00a0
ze
\u00a0
sprzeda\u017cy
\u00a0
akcji
\u00a0
powy\u017cej ich
\u00a0
warto\u015bci nominalnej
\u00a0
powstaje z
\u00a0
nadwy\u017cki
\u00a0
ceny
\u00a0
emisyjnej
\u00a0
ponad
\u00a0
warto\u015b\u0107 nominaln\u0105
\u00a0
akcji,
\n
pomniejszonej o koszty emisji.
\u00a0
\n
Pozosta\u0142e kapita\u0142y obejmuj\u0105
\n
:
\n
\u25fc
\n
kapita\u0142 zapasowy,
\u00a0
\n
\u25fc
\n
kapita\u0142 z rozliczenia transakcji po\u0142\u0105czenia,
\n
\u25fc
\n
cz\u0119\u015b\u0107 kapita\u0142ow\u0105 obligacji
\u00a0
zamiennych na akcje,
\n
\u25fc
\n
kapita\u0142 rezerwowy.
\n
Na warto\u015b\u0107 kapita\u0142u zapasowego sk\u0142adaj\u0105 si\u0119:
\n
\u25fc
\n
kwoty zysk\u00f3w z lat ubieg\u0142ych, zakwalifikowane na podstawie decyzji Walnych Zgromadze\u0144 Akcjonariuszy,
\n
\u25fc
\n
kwoty wynagrodze\u0144 p\u0142atnych akcjami
\u00a0
przyznane zgodnie z
\u00a0
programem motywacyjnym dla okre\u015blonych os\u00f3b.
\n
Kapita\u0142 z rozliczenia transakcji po\u0142\u0105czenia powsta\u0142 w momencie rozliczenia warto\u015bci firmy, powsta\u0142ej po przej\u0119ciu sp\u00f3\u0142ki Artman SA.
\n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
W
\u00a0
momencie
\u00a0
pocz\u0105tkowego uj\u0119cia,
\u00a0
wszystkie kredyty bankowe,
\u00a0
po\u017cyczki i
\u00a0
papiery d\u0142u\u017cne
\u00a0
s\u0105 ujmowane
\u00a0
wed\u0142ug warto\u015bci godziwej,
\n
pomniejszonej o koszty zwi\u0105zane z uzyskaniem kredytu lub po\u017cyczki.
\n
Po
\u00a0
pocz\u0105tkowym
\u00a0
uj\u0119ciu
\u00a0
kredyty
\u00a0
bankowe,
\u00a0
po\u017cyczki
\u00a0
i
\u00a0
papiery
\u00a0
d\u0142u\u017cne
\u00a0
s\u0105
\u00a0
wyceniane
\u00a0
wed\u0142ug
\u00a0
zamortyzowanego
\u00a0
kosztu,
\u00a0
przy
\n
zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Zgodnie
\u00a0
z
\u00a0
zak\u0142adowymi
\u00a0
systemami wynagradzania
\u00a0
pracownicy
\u00a0
Grupy
\u00a0
maj\u0105
\u00a0
prawo
\u00a0
do
\u00a0
odpraw
\u00a0
emerytalnych
\u00a0
i
\u00a0
rentowych,
\u00a0
kt\u00f3re s\u0105
\n
wyp\u0142acane jednorazowo,
\u00a0
w momencie
\u00a0
przej\u015bcia na
\u00a0
emerytur\u0119. Wysoko\u015b\u0107 \u015bwiadcze\u0144 zale\u017cy od sta\u017cu pracy i \u015bredniego wynagrodzenia
\n
pracownika.
\u00a0
Grupa
\u00a0
tworzy rezerw\u0119 na
\u00a0
przysz\u0142e zobowi\u0105zania
\u00a0
z tytu\u0142u
\u00a0
odpraw emerytalnych
\u00a0
w celu
\u00a0
przyporz\u0105dkowania koszt\u00f3w do
\n
okresu, kt\u00f3rego dotycz\u0105.
\n
Warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca tych
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144 jest obliczona
\u00a0
przez niezale\u017cnego aktuariusza. Naliczone zobowi\u0105zania
\u00a0
s\u0105 r\u00f3wne zdyskontowanym
\n
p\u0142atno\u015bciom,
\u00a0
kt\u00f3re w
\u00a0
przysz\u0142o\u015bci zostan\u0105
\u00a0
dokonane,
\u00a0
z
\u00a0
uwzgl\u0119dnieniem
\u00a0
rotacji
\u00a0
zatrudnienia
\u00a0
i
\u00a0
dotycz\u0105
\u00a0
okresu do
\u00a0
dnia
\u00a0
bilansowego.
\n
Informacje demograficzne oraz
\u00a0
informacje o
\u00a0
rotacji zatrudnienia
\u00a0
oparte s\u0105 o
\u00a0
dane historyczne.
\u00a0
Warto\u015b\u0107 ta jest wykazywana w cz\u0119\u015bci
\n
d\u0142ugoterminowej w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
\n
Ponowna
\u00a0
wycena
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
z tytu\u0142u
\u00a0
\u015bwiadcze\u0144 pracowniczych
\u00a0
dotycz\u0105cych
\u00a0
program\u00f3w okre\u015blonych
\u00a0
\u015bwiadcze\u0144 obejmuj\u0105ca
\u00a0
zyski
\u00a0
\n
i straty aktuarialne ujmowana jest w innych ca\u0142kowitych dochodach
\u00a0
i nie podlega p\u00f3\u017aniejszej reklasyfikacji do zysku lub straty.
\n
Grupa
\u00a0
kalkuluje
\u00a0
r\u00f3wnie\u017c
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
niewykorzystanego
\u00a0
urlopu
\u00a0
wypoczynkowego
\u00a0
oraz
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\n
niewyp\u0142aconych
\u00a0
wynagrodze\u0144,
\u00a0
w
\u00a0
warto\u015bci kt\u00f3rej
\u00a0
s\u0105
\u00a0
r\u00f3wnie\u017c zawarte kwoty premii
\u00a0
za bie\u017c\u0105cy rok
\u00a0
do
\u00a0
wyp\u0142aty w nast\u0119pnym
\u00a0
okresie
\n
sprawozdawczym. Zobowi\u0105zania te wykazywane s\u0105 w cz\u0119\u015bci kr\u00f3tkoterminowej.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
\n \n
\n
\n
Rezerwy tworzone s\u0105
\u00a0
w\u00f3wczas, gdy
\u00a0
na
\u00a0
Grupie
\u00a0
ci\u0105\u017cy
\u00a0
istniej\u0105cy
\u00a0
obowi\u0105zek wynikaj\u0105cy
\u00a0
ze zdarze\u0144 przesz\u0142ych, i
\u00a0
gdy prawdopodobne
\n
jest,
\u00a0
\u017ce wype\u0142nienie
\u00a0
tego obowi\u0105zku
\u00a0
spowoduje
\u00a0
konieczno\u015b\u0107
\u00a0
wyp\u0142ywu korzy\u015bci ekonomicznych
\u00a0
oraz mo\u017cna
\u00a0
dokona\u0107
\u00a0
wiarygodnego
\n
oszacowania
\u00a0
kwoty
\u00a0
tego
\u00a0
zobowi\u0105zania.
\u00a0
Koszty
\u00a0
dotycz\u0105ce
\u00a0
danej
\u00a0
rezerwy s\u0105
\u00a0
wykazywane w
\u00a0
wyniku
\u00a0
Grupy
\u00a0
po
\u00a0
pomniejszeniu
\u00a0
o
\n
\n
Rezerwa na koszty pozosta\u0142e Grupa kalkuluje
\u00a0
na poziomie dotychczasowych koszt\u00f3w ponoszonych przy tego rodzaju us\u0142ugach
\n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe z tytu\u0142u
\u00a0
dostaw i
\u00a0
us\u0142ug
\u00a0
wykazywane s\u0105 w kwocie wymagaj\u0105cej
\u00a0
zap\u0142aty i
\u00a0
traktowane zgodnie
\u00a0
z MSSF
\n
9 jako zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w wysoko\u015bci zamortyzowanego kosztu.
\n
Inne zobowi\u0105zania
\u00a0
finansowe dotycz\u0105
\u00a0
g\u0142\u00f3wnie wyemitowanych obligacji wycenianych
\u00a0
wed\u0142ug zamortyzowanego
\u00a0
kosztu oraz ujemnej
\n
wyceny instrument\u00f3w pochodnych
\u00a0
typu forward wycenianych na dzie\u0144 bilansowy wed\u0142ug warto\u015bci godziwej.
\u00a0
\n
\n \n
\n
Pozosta\u0142e
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
niefinansowe
\u00a0
obejmuj\u0105
\u00a0
w
\u00a0
szczeg\u00f3lno\u015bci
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
wobec
\u00a0
urz\u0119du
\u00a0
skarbowego
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
podatku
\u00a0
od
\n
towar\u00f3w i us\u0142ug. Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania niefinansowe ujmowane s\u0105 w kwocie wymagaj\u0105cej zap\u0142aty.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
W
\u00a0
rozliczeniach
\u00a0
mi\u0119dzyokresowych
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
Grupa
\u00a0
wykazuje
\u00a0
op\u0142acone
\u00a0
z
\u00a0
g\u00f3ry
\u00a0
koszty
\u00a0
dotycz\u0105ce
\u00a0
przysz\u0142ych
\u00a0
okres\u00f3w
\n
sprawozdawczych, w tym przede wszystkim czynsze najmu.
\n
\n \n
\n
W pozycji
\u00a0
rozlicze\u0144 mi\u0119dzyokresowych zawartych w zobowi\u0105zaniach
\u00a0
Sprawozdania
\u00a0
z sytuacji
\u00a0
finansowej prezentowane s\u0105 p\u0142atno\u015bci
\n
otrzymane
\u00a0
od
\u00a0
leasingodawc\u00f3w
\u00a0
za
\u00a0
odsprzedane
\u00a0
nak\u0142ady
\u00a0
na
\u00a0
wyposa\u017cenie
\u00a0
sklep\u00f3w.
\u00a0
Dotyczy
\u00a0
to
\u00a0
um\u00f3w
\u00a0
najmu,
\u00a0
dla
\u00a0
kt\u00f3rych
\u00a0
nie
\n
rozpoznano
\u00a0
aktywa
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
prawa
\u00a0
do
\u00a0
u\u017cytkowania
\u00a0
oraz
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
leasingowego
\u00a0
ze
\u00a0
wzgl\u0119du
\u00a0
na
\u00a0
charakter
\u00a0
p\u0142atno\u015bci
\u00a0
lub
\n
kr\u00f3tkoterminowy okres umowy.
\n
Odsprzeda\u017c nak\u0142ad\u00f3w
\u00a0
jest skutkiem zawarcia umowy
\u00a0
najmu
\u00a0
i jest form\u0105
\u00a0
zwrotu podniesionych
\u00a0
koszt\u00f3w na dostosowanie
\u00a0
salonu do
\n
sprzeda\u017cy.
\n
\n \n
\n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Instrumentem
\u00a0
finansowym
\u00a0
jest
\u00a0
ka\u017cda
\u00a0
umowa,
\u00a0
kt\u00f3ra
\u00a0
skutkuje
\u00a0
powstaniem
\u00a0
sk\u0142adnika
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
finansowych
\u00a0
u
\u00a0
jednej
\u00a0
ze
\u00a0
stron
\u00a0
\n
i jednocze\u015bnie zobowi\u0105zania finansowego lub instrumentu kapita\u0142owego u drugiej ze stron.
\n
Sk\u0142adnik
\u00a0
aktyw\u00f3w finansowych lub
\u00a0
zobowi\u0105zanie finansowe jest wykazywane
\u00a0
w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, gdy Sp\u00f3\u0142ka staje
\n
si\u0119
\u00a0
stron\u0105
\u00a0
tego instrumentu.
\u00a0
Standaryzowane
\u00a0
transakcje kupna
\u00a0
i sprzeda\u017cy aktyw\u00f3w i
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144 finansowych
\u00a0
ujmuje
\u00a0
si\u0119 na
\u00a0
dzie\u0144
\n
zawarcia transakcji.
\n
Sk\u0142adnik
\u00a0
aktyw\u00f3w finansowych
\u00a0
wy\u0142\u0105cza
\u00a0
si\u0119
\u00a0
ze sprawozdania
\u00a0
z sytuacji
\u00a0
finansowej w
\u00a0
przypadku, gdy
\u00a0
wynikaj\u0105ce z zawartej umowy
\n
prawa do korzy\u015bci ekonomicznych i ryzyka z niej wynikaj\u0105ce zosta\u0142y zrealizowane, wygas\u0142y lub Grupa
\u00a0
si\u0119 ich zrzek\u0142a.
\n
Grupa
\u00a0
wy\u0142\u0105cza
\u00a0
ze sprawozdania
\u00a0
z
\u00a0
sytuacji
\u00a0
finansowej
\u00a0
zobowi\u0105zanie
\u00a0
finansowe
\u00a0
wtedy, gdy
\u00a0
zobowi\u0105zanie wygas\u0142o, to
\u00a0
znaczy, kiedy
\n
obowi\u0105zek okre\u015blony w umowie zosta\u0142 wype\u0142niony, umorzony lub
\u00a0
wygas\u0142.
\n
Klasyfikacja i wycena
\n
Zgodnie z
\u00a0
MSSF
\u00a0
9, z
\u00a0
wyj\u0105tkiem niekt\u00f3rych nale\u017cno\u015bci
\u00a0
z tytu\u0142u
\u00a0
dostaw i
\u00a0
us\u0142ug,
\u00a0
w momencie
\u00a0
pocz\u0105tkowego uj\u0119cia jednostka wycenia
\n
sk\u0142adnik
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
finansowych
\u00a0
w
\u00a0
jego
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
godziwej,
\u00a0
kt\u00f3r\u0105
\u00a0
w
\u00a0
przypadku
\u00a0
aktyw\u00f3w finansowych
\u00a0
niewycenianych
\u00a0
w
\u00a0
warto\u015bci
\n
godziwej przez wynik finansowy
\u00a0
powi\u0119ksza si\u0119 o
\u00a0
koszty transakcyjne, kt\u00f3re mo\u017cna
\u00a0
bezpo\u015brednio przypisa\u0107
\u00a0
do nabycia tych aktyw\u00f3w
\n
finansowych.
\n
\n
\n \n
\n
Po
\u00a0
pocz\u0105tkowym
\u00a0
uj\u0119ciu
\u00a0
jednostka
\u00a0
wycenia
\u00a0
sk\u0142adnik
\u00a0
aktyw\u00f3w finansowych
\u00a0
w zamortyzowanym koszcie, w
\u00a0
warto\u015bci godziwej przez
\n
inne
\u00a0
ca\u0142kowite
\u00a0
dochody
\u00a0
lub
\u00a0
w
\u00a0
warto\u015bci godziwej
\u00a0
przez wynik
\u00a0
finansowy.
\u00a0
Jednostka
\u00a0
klasyfikuje
\u00a0
sk\u0142adnik
\u00a0
aktyw\u00f3w finansowych na
\n
podstawie modelu
\u00a0
biznesowego jednostki w
\u00a0
zakresie zarz\u0105dzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki wynikaj\u0105cych z umowy
\n
przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych dla sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych (tzw. \u201ekryterium SPPI\u201d).
\n
Na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
nabycia
\u00a0
aktywa i
\u00a0
zobowi\u0105zania finansowe
\u00a0
Grupa
\u00a0
wycenia w warto\u015bci
\u00a0
godziwej, czyli
\u00a0
najcz\u0119\u015bciej wed\u0142ug
\u00a0
warto\u015bci godziwej
\n
uiszczonej zap\u0142aty w przypadku sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub otrzymanej kwoty w przypadku zobowi\u0105zania.
\u00a0
\n
Na dzie\u0144 bilansowy aktywa i zobowi\u0105zania finansowe Grupy i zgodnie z MSSF 9 wyceniane s\u0105 wed\u0142ug zasad przedstawionych poni\u017cej.
\n
Klasyfikacja aktyw\u00f3w finansowych
\n
\u25fc
\n
wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu,
\n
\u25fc
\n
wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy,
\n
\u25fc
\n
wyceniane w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody.
\n
Dla cel\u00f3w wyceny po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu, aktywa finansowe klasyfikowane s\u0105 do jednej z czterech kategorii:
\n
\u25fc
\n
Instrumenty d\u0142u\u017cne wyceniane w zamortyzowanym koszcie,
\n
\u25fc
\n
Instrumenty d\u0142u\u017cne wyceniane w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody,
\n
\u25fc
\n
Instrumenty kapita\u0142owe wyceniane w warto\u015bci
\u00a0
godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody,
\n
\u25fc
\n
Aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy.
\n
Do kategorii aktyw\u00f3w finansowych wycenianych zamortyzowanym kosztem Grupa klasyfikuje:
\n
\u25fc
\n
Nale\u017cno\u015bci handlowe oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci,
\n
\u25fc
\n
Po\u017cyczki udzielone,
\n
\u25fc
\n
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty.
\n
Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych wycenia si\u0119 w zamortyzowanym koszcie, je\u015bli spe\u0142nione s\u0105 oba poni\u017csze warunki:
\u00a0
\n
\u25fc
\n
Sk\u0142adnik
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
finansowych
\u00a0
jest
\u00a0
utrzymywany
\u00a0
zgodnie
\u00a0
z
\u00a0
modelem
\u00a0
biznesowym,
\u00a0
kt\u00f3rego
\u00a0
celem
\u00a0
jest
\u00a0
utrzymywanie
\n
aktyw\u00f3w finansowych dla uzyskiwania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105cych z umowy, oraz
\n
\u25fc
\n
Warunki umowy
\u00a0
dotycz\u0105cej sk\u0142adnika
\u00a0
aktyw\u00f3w finansowych
\u00a0
powoduj\u0105 powstawanie w okre\u015blonych terminach przep\u0142yw\u00f3w
\n
pieni\u0119\u017cnych, kt\u00f3re s\u0105 jedynie sp\u0142at\u0105 kwoty g\u0142\u00f3wnej i odsetek od kwoty g\u0142\u00f3wnej pozosta\u0142ej do sp\u0142aty.
\u00a0
\n
\n \n
\n
Sk\u0142adniki
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
finansowych,
\u00a0
kt\u00f3re
\u00a0
nie
\u00a0
spe\u0142niaj\u0105
\u00a0
kryteri\u00f3w wyceny
\u00a0
wed\u0142ug
\u00a0
zamortyzowanego kosztu
\u00a0
lub
\u00a0
w
\u00a0
warto\u015bci godziwej
\n
przez ca\u0142kowite dochody,
\u00a0
wycenia si\u0119 w warto\u015bci
\u00a0
godziwej przez wynik finansowy.
\n
Do kategorii instrument\u00f3w kapita\u0142owych wycenianych do
\u00a0
warto\u015bci godziwej
\u00a0
przez wynik finansowy Grupa klasyfikuje:
\n
\u25fc
\n
Jednostki uczestnictwa w funduszach rynku pieni\u0119\u017cnego,
\n
\u25fc
\n
Kontrakty forward.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Utrata
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
instrument\u00f3w
\u00a0
finansowych
\n
W
\u00a0
przypadku
\u00a0
nale\u017cno\u015bci
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
dostaw
\u00a0
i
\u00a0
us\u0142ug,
\u00a0
Grupa
\u00a0
stosuje
\u00a0
uproszczone
\u00a0
podej\u015bcie
\u00a0
i
\u00a0
wycenia
\u00a0
odpis
\u00a0
na
\u00a0
oczekiwane
\u00a0
straty
\n
kredytowe
\u00a0
w
\u00a0
kwocie
\u00a0
r\u00f3wnej
\u00a0
oczekiwanym
\u00a0
stratom
\u00a0
kredytowym
\u00a0
w
\u00a0
ca\u0142ym
\u00a0
okresie
\u00a0
\u017cycia
\u00a0
przy
\u00a0
u\u017cyciu
\u00a0
macierzy
\u00a0
rezerw.
\u00a0
Grupa
\n
wykorzystuje swoje
\u00a0
dane
\u00a0
historyczne
\u00a0
dotycz\u0105ce
\u00a0
strat kredytowych,
\u00a0
skorygowane w
\u00a0
stosownych
\u00a0
przypadkach
\u00a0
o
\u00a0
wp\u0142yw
\u00a0
informacji
\n
dotycz\u0105cych przysz\u0142o\u015bci.
\n
W
\u00a0
przypadku
\u00a0
pozosta\u0142ych
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
finansowych,
\u00a0
Grupa
\u00a0
wycenia
\u00a0
odpis
\u00a0
na
\u00a0
oczekiwane
\u00a0
straty
\u00a0
kredytowe
\u00a0
w
\u00a0
kwocie
\u00a0
r\u00f3wnej
\u00a0
12-
\n
miesi\u0119cznym
\u00a0
oczekiwanym
\u00a0
stratom
\u00a0
kredytowym.
\u00a0
Je\u017celi
\u00a0
ryzyko
\u00a0
kredytowe
\u00a0
zwi\u0105zane
\u00a0
z
\u00a0
danym
\u00a0
instrumentem
\u00a0
finansowym
\u00a0
znacznie
\n
wzros\u0142o od
\u00a0
momentu
\u00a0
pocz\u0105tkowego uj\u0119cia,
\u00a0
Grupa
\u00a0
wycenia odpis
\u00a0
na oczekiwane
\u00a0
straty kredytowe
\u00a0
z tytu\u0142u instrumentu finansowego
\n
w kwocie r\u00f3wnej oczekiwanym stratom kredytowym w ca\u0142ym okresie \u017cycia.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Pochodne Instrumenty
\u00a0
finansowe
\n
Instrumenty pochodne,
\u00a0
z kt\u00f3rych korzysta Sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
w celu
\u00a0
zabezpieczenia si\u0119 przed ryzykiem
\u00a0
zwi\u0105zanym ze
\u00a0
zmianami kurs\u00f3w walut, to
\n
przede
\u00a0
wszystkim
\u00a0
kontrakty
\u00a0
walutowe
\u00a0
typu
\n
forward.
\n
\n
\u00a0
Tego
\u00a0
rodzaju
\u00a0
pochodne
\u00a0
instrumenty
\u00a0
finansowe
\u00a0
s\u0105
\u00a0
wyceniane
\u00a0
do
\u00a0
warto\u015bci
\n
godziwej. Instrumenty pochodne
\u00a0
wykazuje si\u0119 jako
\u00a0
aktywa, gdy ich
\u00a0
warto\u015b\u0107 jest dodatnia,
\u00a0
i jako
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
\u2013 gdy ich warto\u015b\u0107 jest
\n
ujemna.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Zyski i
\u00a0
straty z tytu\u0142u zmian
\u00a0
warto\u015bci godziwej instrument\u00f3w pochodnych,
\u00a0
kt\u00f3re nie spe\u0142niaj\u0105
\u00a0
zasad rachunkowo\u015bci
\u00a0
zabezpiecze\u0144 s\u0105
\n
bezpo\u015brednio odnoszone do zysku lub straty netto roku obrotowego.
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\u00a0
walutowych
\u00a0
kontrakt\u00f3w
\u00a0
forward
\u00a0
jest
\u00a0
ustalana
\u00a0
poprzez
\u00a0
odniesienie
\u00a0
do
\u00a0
bie\u017c\u0105cych
\u00a0
kurs\u00f3w
\u00a0
terminowych
\n
wyst\u0119puj\u0105cych przy kontraktach o podobnym
\u00a0
terminie zapadalno\u015bci.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Zobowi\u0105zania finansowe
\n
Zobowi\u0105zania finansowe
\u00a0
inne ni\u017c
\u00a0
instrumenty pochodne
\u00a0
zabezpieczaj\u0105ce, wykazywane s\u0105 w nast\u0119puj\u0105cych
\u00a0
pozycjach
\u00a0
sprawozdania
\u00a0
\n
z sytuacji finansowej:
\n
\u25fc
\n
kredyty bankowe i po\u017cyczki,
\n
\u25fc
\n
Inne zobowi\u0105zania finansowe,
\n
\u25fc
\n
zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania
\n
Po
\u00a0
pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu
\u00a0
zobowi\u0105zania finansowe
\u00a0
wyceniane s\u0105
\u00a0
wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy
\n
procentowej,
\u00a0
za
\u00a0
wyj\u0105tkiem
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
finansowych
\u00a0
przeznaczonych
\u00a0
do
\u00a0
obrotu
\u00a0
lub
\u00a0
wyznaczonych
\u00a0
jako
\u00a0
wycenianych
\u00a0
w
\u00a0
warto\u015bci
\n
godziwej
\u00a0
przez
\u00a0
wynik
\u00a0
finansowy
\u00a0
(instrumenty
\u00a0
pochodne
\u00a0
inne
\u00a0
ni\u017c
\u00a0
instrumenty
\u00a0
zabezpieczaj\u0105ce). Kr\u00f3tkoterminowe
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
z
\n
tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug wyceniane s\u0105 w warto\u015bci wymagaj\u0105cej zap\u0142aty ze wzgl\u0119du na nieznacz\u0105ce efekty dyskonta.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
otrzymuje na
\u00a0
podstawie stosownych
\u00a0
uchwa\u0142
\u00a0
nagrody w
\u00a0
formie akcji.
\u00a0
Koszt transakcji jest wyceniany przez
\u00a0
odniesienie
\n
do
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
godziwej
\u00a0
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
przyznania
\u00a0
praw.
\u00a0
Warto\u015b\u0107
\u00a0
wynagrodzenia
\u00a0
za
\u00a0
prac\u0119
\u00a0
kadry
\u00a0
kierowniczej
\u00a0
okre\u015blana
\u00a0
jest
\u00a0
w
\u00a0
spos\u00f3b
\n
po\u015bredni poprzez odniesienie
\u00a0
do
\u00a0
warto\u015bci godziwej przyznanych instrument\u00f3w
\u00a0
kapita\u0142owych.
\u00a0
Warto\u015b\u0107 godziwa opcji
\u00a0
wyceniana jest
\n
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
przyznania,
\u00a0
przy czym
\u00a0
nierynkowe
\u00a0
warunki
\u00a0
nabycia
\u00a0
uprawnie\u0144,
\u00a0
jak
\u00a0
osi\u0105gni\u0119cie
\u00a0
zak\u0142adanego
\u00a0
wyniku
\u00a0
finansowego,
\u00a0
nie
\u00a0
s\u0105
\n
uwzgl\u0119dniane w szacowaniu warto\u015bci godziwej opcji na akcje.
\n
Koszt
\u00a0
wynagrodze\u0144
\u00a0
oraz
\u00a0
drugostronne
\u00a0
zwi\u0119kszenie
\u00a0
kapita\u0142u
\u00a0
w\u0142asnego
\u00a0
ujmowane
\u00a0
jest
\u00a0
na
\u00a0
podstawie
\u00a0
najlepszych,
\u00a0
dost\u0119pnych
\n
szacunk\u00f3w co
\u00a0
do
\u00a0
liczby opcji,
\u00a0
do
\u00a0
kt\u00f3rych nast\u0105pi nabycie
\u00a0
uprawnie\u0144 w danym okresie. Przy
\u00a0
ustalaniu liczby opcji,
\u00a0
do kt\u00f3rych nast\u0105pi
\n
nabycie
\u00a0
uprawnie\u0144,
\u00a0
s\u0105
\u00a0
uwzgl\u0119dniane
\u00a0
nierynkowe
\u00a0
warunki
\u00a0
nabycia
\u00a0
uprawnie\u0144.
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
dokonuje
\u00a0
korekty
\u00a0
tych
\u00a0
szacunk\u00f3w,
\u00a0
je\u017celi
\n
p\u00f3\u017aniejsze informacje
\u00a0
wskazuj\u0105,
\u00a0
\u017ce liczba
\u00a0
przyznanych
\u00a0
opcji
\u00a0
r\u00f3\u017cni
\u00a0
si\u0119 od
\u00a0
wcze\u015bniejszych oszacowa\u0144. Korekty szacunk\u00f3w
\u00a0
dotycz\u0105ce
\n
liczby przyznanych opcji ujmowane s\u0105 w wyniku finansowym bie\u017c\u0105cego okresu \u2013 nie dokonuje
\u00a0
si\u0119 korekty poprzednich okres\u00f3w.
\n
\n
Grupa
\u00a0
nie
\u00a0
ujmuje
\u00a0
w
\u00a0
sprawozdaniu
\u00a0
z
\u00a0
sytuacji
\u00a0
finansowej
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
i
\u00a0
aktyw\u00f3w warunkowych,
\u00a0
kt\u00f3re w
\u00a0
ocenie
\u00a0
GK
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
nie
\u00a0
s\u0105
\n
prawdopodobne
\u00a0
aby
\u00a0
zosta\u0142y
\u00a0
w
\u00a0
przysz\u0142o\u015bci wype\u0142nione.
\u00a0
Warto\u015bci gwarancji
\u00a0
i
\u00a0
por\u0119cze\u0144
\u00a0
s\u0105
\u00a0
traktowane jako
\u00a0
zobowi\u0105zania i
\u00a0
aktywa
\n
warunkowe i wykazywane w poni\u017cszej nocie.
\n
\n
Walut\u0105 funkcjonaln\u0105
\u00a0
dla jednostki dominuj\u0105cej
\u00a0
oraz walut\u0105 prezentacji
\u00a0
dla Grupy Kapita\u0142owej jest z\u0142oty polski (PLN).
\n
\n
Na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
bilansowy
\u00a0
aktywa i
\u00a0
zobowi\u0105zania zagranicznych
\u00a0
jednostek zale\u017cnych s\u0105
\u00a0
przeliczane na
\u00a0
walut\u0119 prezentacji Grupy
\u00a0
po
\u00a0
kursie
\n
NBP
\u00a0
obowi\u0105zuj\u0105cym
\u00a0
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
bilansowy,
\u00a0
a
\u00a0
ich
\u00a0
sprawozdania
\u00a0
z
\u00a0
ca\u0142kowitych
\u00a0
dochod\u00f3w
\u00a0
s\u0105 przeliczane po
\u00a0
\u015brednim wa\u017conym
\u00a0
kursie
\n
wymiany
\u00a0
za
\u00a0
dany
\u00a0
okres obrotowy.
\u00a0
R\u00f3\u017cnice
\u00a0
kursowe powsta\u0142e
\u00a0
w
\u00a0
wyniku
\u00a0
takiego przeliczenia
\u00a0
s\u0105
\u00a0
ujmowane
\u00a0
w
\u00a0
innych
\u00a0
ca\u0142kowitych
\n
dochodach
\u00a0
i akumulowane w oddzielnej pozycji kapita\u0142u
\u00a0
w\u0142asnego.
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
7.2. Zasady konsolidacji
\n
\n
\u00a0
Sprawozdania
\u00a0
finansowe jednostek zale\u017cnych sporz\u0105dzane s\u0105 wed\u0142ug standard\u00f3w rachunkowo\u015bci obowi\u0105zuj\u0105cych
\u00a0
w poszczeg\u00f3lnych
\n
krajach,
\u00a0
jednak\u017ce dla
\u00a0
cel\u00f3w konsolidacji
\u00a0
ich
\u00a0
dane finansowe zosta\u0142y przekszta\u0142cone tak aby skonsolidowane sprawozdanie
\u00a0
finansowe
\n
by\u0142o
\u00a0
sporz\u0105dzone w oparciu o jednolite zasady rachunkowo\u015bci.
\u00a0
W celu eliminacji jakichkolwiek rozbie\u017cno\u015bci w stosowanych zasadach
\n
rachunkowo\u015bci
\u00a0
wprowadza
\u00a0
si\u0119
\u00a0
korekty.
\u00a0
Sprawozdania
\u00a0
finansowe
\u00a0
jednostek
\u00a0
zale\u017cnych
\u00a0
obejmuj\u0105
\u00a0
okresy
\u00a0
sprawozdawcze
\u00a0
sp\u00f3jne
\u00a0
z
\n
okresem sprawozdawczo\u015bci jednostki dominuj\u0105cej.
\n
Wszystkie znacz\u0105ce
\u00a0
salda
\u00a0
i
\u00a0
transakcje
\u00a0
pomi\u0119dzy
\u00a0
jednostkami
\u00a0
Grupy,
\u00a0
w tym niezrealizowane zyski wynikaj\u0105ce
\u00a0
z transakcji
\u00a0
w ramach
\n
Grupy, zosta\u0142y w ca\u0142o\u015bci wyeliminowane.
\u00a0
\n
Jednostki zale\u017cne podlegaj\u0105
\u00a0
konsolidacji
\u00a0
w okresie od
\u00a0
dnia
\u00a0
obj\u0119cia
\u00a0
nad
\u00a0
nimi
\u00a0
kontroli przez Grup\u0119,
\u00a0
a przestaj\u0105 by\u0107 konsolidowane od
\n
dnia ustania kontroli. Sprawowanie kontroli przez jednostk\u0119 dominuj\u0105c\u0105
\u00a0
ma miejsce wtedy, gdy:
\n
\u25fc
\n
posiada w\u0142adz\u0119 nad danym podmiotem,
\n
\u25fc
\n
podlega ekspozycji
\u00a0
na zmienne
\u00a0
zwroty lub posiada
\u00a0
prawa do
\u00a0
zmiennych
\u00a0
zwrot\u00f3w z tytu\u0142u swojego zaanga\u017cowania
\u00a0
w danej
\n
jednostce,
\n
\u25fc
\n
ma mo\u017cliwo\u015b\u0107 wykorzystania w\u0142adzy w celu kszta\u0142towania poziomu generowania zwrot\u00f3w.
\n
Grupa
\u00a0
weryfikuje fakt sprawowania kontroli nad innymi jednostkami, je\u017celi wyst\u0105pi\u0142a sytuacja wskazuj\u0105ca na zmian\u0119 jednego lub kilku
\n
z wy\u017cej wymienionych warunk\u00f3w sprawowania kontroli.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
7.2. Zasady konsolidacji
\n
\n
\u00a0
Sprawozdania
\u00a0
finansowe jednostek zale\u017cnych sporz\u0105dzane s\u0105 wed\u0142ug standard\u00f3w rachunkowo\u015bci obowi\u0105zuj\u0105cych
\u00a0
w poszczeg\u00f3lnych
\n
krajach,
\u00a0
jednak\u017ce dla
\u00a0
cel\u00f3w konsolidacji
\u00a0
ich
\u00a0
dane finansowe zosta\u0142y przekszta\u0142cone tak aby skonsolidowane sprawozdanie
\u00a0
finansowe
\n
by\u0142o
\u00a0
sporz\u0105dzone w oparciu o jednolite zasady rachunkowo\u015bci.
\u00a0
W celu eliminacji jakichkolwiek rozbie\u017cno\u015bci w stosowanych zasadach
\n
rachunkowo\u015bci
\u00a0
wprowadza
\u00a0
si\u0119
\u00a0
korekty.
\u00a0
Sprawozdania
\u00a0
finansowe
\u00a0
jednostek
\u00a0
zale\u017cnych
\u00a0
obejmuj\u0105
\u00a0
okresy
\u00a0
sprawozdawcze
\u00a0
sp\u00f3jne
\u00a0
z
\n
okresem sprawozdawczo\u015bci jednostki dominuj\u0105cej.
\n
Wszystkie znacz\u0105ce
\u00a0
salda
\u00a0
i
\u00a0
transakcje
\u00a0
pomi\u0119dzy
\u00a0
jednostkami
\u00a0
Grupy,
\u00a0
w tym niezrealizowane zyski wynikaj\u0105ce
\u00a0
z transakcji
\u00a0
w ramach
\n
Grupy, zosta\u0142y w ca\u0142o\u015bci wyeliminowane.
\u00a0
\n
Jednostki zale\u017cne podlegaj\u0105
\u00a0
konsolidacji
\u00a0
w okresie od
\u00a0
dnia
\u00a0
obj\u0119cia
\u00a0
nad
\u00a0
nimi
\u00a0
kontroli przez Grup\u0119,
\u00a0
a przestaj\u0105 by\u0107 konsolidowane od
\n
dnia ustania kontroli. Sprawowanie kontroli przez jednostk\u0119 dominuj\u0105c\u0105
\u00a0
ma miejsce wtedy, gdy:
\n
\u25fc
\n
posiada w\u0142adz\u0119 nad danym podmiotem,
\n
\u25fc
\n
podlega ekspozycji
\u00a0
na zmienne
\u00a0
zwroty lub posiada
\u00a0
prawa do
\u00a0
zmiennych
\u00a0
zwrot\u00f3w z tytu\u0142u swojego zaanga\u017cowania
\u00a0
w danej
\n
jednostce,
\n
\u25fc
\n
ma mo\u017cliwo\u015b\u0107 wykorzystania w\u0142adzy w celu kszta\u0142towania poziomu generowania zwrot\u00f3w.
\n
Grupa
\u00a0
weryfikuje fakt sprawowania kontroli nad innymi jednostkami, je\u017celi wyst\u0105pi\u0142a sytuacja wskazuj\u0105ca na zmian\u0119 jednego lub kilku
\n
z wy\u017cej wymienionych warunk\u00f3w sprawowania kontroli.
\n
\n
\n \n
\n
8. Zmiany stosowanych zasad rachunkowo\u015bci
\n
Zasady
\u00a0
rachunkowo\u015bci
\u00a0
zastosowane
\u00a0
do
\u00a0
sporz\u0105dzenia
\u00a0
niniejszego
\u00a0
skonsolidowanego
\u00a0
sprawozdania
\u00a0
finansowego
\u00a0
s\u0105
\u00a0
sp\u00f3jne
\u00a0
z
\u00a0
tymi,
\n
kt\u00f3re
\u00a0
zastosowano
\u00a0
przy
\u00a0
sporz\u0105dzeniu
\u00a0
sprawozdania
\u00a0
finansowego
\u00a0
Grupy
\u00a0
za
\u00a0
rok
\u00a0
zako\u0144czony
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2022
\u00a0
roku,
\u00a0
za
\u00a0
wyj\u0105tkiem
\n
przedstawionych poni\u017cej.
\u00a0
\n
Zmienione
\u00a0
standardy
\u00a0
i
\u00a0
interpretacje,
\u00a0
kt\u00f3re
\u00a0
maj\u0105
\u00a0
zastosowanie
\u00a0
po
\u00a0
raz
\u00a0
pierwszy
\u00a0
w
\u00a0
2022
\u00a0
roku,
\u00a0
nie
\u00a0
maj\u0105
\u00a0
istotnego
\u00a0
wp\u0142ywu na
\u00a0
sprawozdanie
\n
\n
.
\n
Standard/interpretacja
\n
Opis skr\u00f3cony standardu
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
Standard/interpretacja
\n
Opis skr\u00f3cony standardu
\n
Zmiany do MSSF 9, przyk\u0142ady do MSSF 16, MSR 41
\n
w ramach Annual
\u00a0
Improvements 2018-2020
\n
MSSF 1: dodatkowe zwolnienie dotycz\u0105ce ustalania skumulowanych
\u00a0
r\u00f3\u017cnic
\n
kursowych z konsolidacj
\u00a0
i;
\n
MSSF 9: (1) przy te\u015bcie 10% dokonywanym w celu stwierdzenia, czy
\n
modyfikacja powinna
\u00a0
skutkowa\u0107 usuni\u0119ciem zobowi\u0105zania, nale\u017cy uwzgl\u0119dni\u0107
\n
tylko op\u0142aty, kt\u00f3re s\u0105 wymieniane mi\u0119dzy d\u0142u\u017cnikiem a wierzycielem; (2)
\n
doprecyzowano, \u017ce op\u0142aty poniesione w przypadku usuni\u0119cia
\u00a0
zobowi\u0105zania s\u0105
\n
ujmowane w wyniku, a w przypadku, gdy zobowi\u0105zanie nie podlega usuni\u0119ciu,
\n
nale\u017cy je odnie\u015b\u0107 na warto\u015b\u0107 zobowi\u0105zania;
\n
MSSF 16: z przyk\u0142adu nr 13 usuni\u0119to zagadnienie zach\u0119ty od leasingodawcy
\n
w postaci pokrycia koszt\u00f3w fit-out\u00f3w poniesionych
\u00a0
przez
\u00a0
leasingobiorc\u0119,
\n
kt\u00f3ra budzi\u0142a w\u0105tpliwo\u015bci interpretacyjne;
\n
MSR 41: wykre\u015blono zakaz ujmowania przep\u0142yw\u00f3w podatkowych w wycenie
\n
aktyw\u00f3w biologicznych.
\n
Zmiany do
\n
MSR 16
\u00a0
Rzeczowe aktywa trwa\u0142e
\n
Zmiana doprecyzowuje, \u017ce produkcja przeprowadzana w ramach test\u00f3w
\n
\u015brodka trwa\u0142ego przed rozpocz\u0119ciem u\u017cytkowania \u015brodka trwa\u0142ego powinna
\n
by\u0107 ujmowana jako (1) zapas zgodnie z MSR 2 i (2) przych\u00f3d, gdy nast\u0105pi jego
\n
sprzeda\u017c (a nie wp\u0142ywa\u0107 na warto\u015b\u0107 \u015brodka trwa\u0142ego). Testowanie \u015brodka
\n
trwa\u0142ego jest elementem jego kosztu, natomiast koszt produkcji
\u00a0
jest
\n
ujmowany w wyniku w momencie uj\u0119cia przychodu
\u00a0
ze zbycia zapasu
\n
powsta\u0142ego podczas testowania.
\n
Zmiany do
\n
MSR 37 Rezerwy,
\u00a0
zobowi\u0105zania
\n
warunkowe i aktywa warunkowe
\n
Zmiana precyzuje, \u017ce koszty wype\u0142nienia um\u00f3w rodz\u0105cych obci\u0105\u017cenia
\n
obejmuj\u0105 koszty przyrostowe (np. koszty pracy) i alokowan\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 innych
\n
koszt\u00f3w bezpo\u015brednio zwi\u0105zanych z kosztem wype\u0142nienia, np. amortyzacj\u0119.
\n
Zmiana
\n
MSSF 3 Po\u0142\u0105czenia przedsi\u0119wzi\u0119\u0107
\n
Doprecyzowano odniesienia do
\u00a0
definicji zobowi\u0105za\u0144 zawartych w za\u0142o\u017ceniach
\n
koncepcyjnych
\u00a0
i definicji zobowi\u0105za\u0144 warunkowych z MSR 37.
\n
Zmiana
\n
MSSF 16 Leasing
\n
W 2020 roku Rada MSR
\u00a0
opublikowa\u0142a uproszczenia dla
\u00a0
leasingobiorc\u00f3w
\n
otrzymuj\u0105cych ulgi ze wzgl\u0119du na pandemi\u0119 COVID-19. Jednym z warunk\u00f3w
\n
by\u0142o by ulgi dotyczy\u0142y tylko p\u0142atno\u015bci zapadaj\u0105cych
\u00a0
do ko\u0144ca czerwca 2021
\n
roku. Wskutek zmiany przesuni\u0119to ten termin na czerwiec 2022 roku.
\n
.
\n
\n \n
\n
\n
9. Przychody i koszty
\n
9.1. Przychody
\u00a0
ze sprzeda\u017cy
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
W momencie zawarcia umowy, Grupa ocenia czy umowa spe\u0142nia
\u00a0
wszystkie wymagane kryteria, tj:
\n
\u25fc
\n
Strony umowy
\u00a0
zawar\u0142y umow\u0119 (w formie
\u00a0
pisemnej, ustnej
\u00a0
lub
\u00a0
zgodnie z innymi
\u00a0
zwyczajowymi praktykami
\u00a0
handlowymi) i s\u0105
\n
zobowi\u0105zane do wykonania swoich obowi\u0105zk\u00f3w;
\u00a0
\n
\u25fc
\n
Grupa jest w stanie
\u00a0
zidentyfikowa\u0107 prawa ka\u017cdej ze stron dotycz\u0105ce d\u00f3br lub
\u00a0
us\u0142ug, kt\u00f3re maj\u0105 zosta\u0107 przekazane;
\u00a0
\n
\u25fc
\n
Grupa jest w stanie zidentyfikowa\u0107 warunki p\u0142atno\u015bci za dobra lub us\u0142ugi,
\u00a0
kt\u00f3re maj\u0105
\u00a0
zosta\u0107 przekazane;
\u00a0
\n
\u25fc
\n
Umowa
\u00a0
ma
\u00a0
tre\u015b\u0107 ekonomiczn\u0105
\u00a0
(tzn.
\u00a0
mo\u017cna
\u00a0
oczekiwa\u0107,
\u00a0
\u017ce w
\u00a0
wyniku
\u00a0
umowy
\u00a0
ulegnie
\u00a0
zmianie
\u00a0
ryzyko, rozk\u0142ad w
\u00a0
czasie lub
\n
kwota przysz\u0142ych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych jednostki); oraz
\u00a0
\n
\u25fc
\n
Jest prawdopodobne,
\u00a0
\u017ce Grupa
\u00a0
otrzyma wynagrodzenie, kt\u00f3re b\u0119dzie jej
\u00a0
przys\u0142ugiwa\u0142o w zamian
\u00a0
za dobra
\u00a0
lub
\u00a0
us\u0142ugi, kt\u00f3re
\n
zostan\u0105 przekazane klientowi.
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Oceniaj\u0105c,
\u00a0
czy
\u00a0
otrzymanie kwoty
\u00a0
wynagrodzenia jest
\u00a0
prawdopodobne,
\u00a0
Grupa
\u00a0
uwzgl\u0119dnia
\u00a0
jedynie
\u00a0
zdolno\u015b\u0107
\u00a0
i
\u00a0
zamiar zap\u0142aty kwoty
\n
wynagrodzenia przez klienta w odpowiednim terminie.
\u00a0
\n
Identyfikacja zobowi\u0105za\u0144 do wykonania \u015bwiadczenia
\n
W momencie
\u00a0
zawarcia umowy GK
\u00a0
dokonuje
\u00a0
oceny towar\u00f3w i
\u00a0
us\u0142ug
\u00a0
przyrzeczonych w umowie z
\u00a0
klientem i
\u00a0
identyfikuje pojedyncze
\n
zobowi\u0105zania
\u00a0
umowne.
\u00a0
Grupa
\u00a0
analizuje
\u00a0
czy
\u00a0
towar lub
\u00a0
us\u0142uga
\u00a0
jest odmienna
\u00a0
czy
\u00a0
podobna
\u00a0
i
\u00a0
w
\u00a0
zale\u017cno\u015bci od
\u00a0
ustale\u0144 odpowiednio
\n
ujmowane s\u0105 zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia do kt\u00f3rych przypisuje si\u0119 przych\u00f3d.
\n
Ustalenie ceny transakcyjnej
\n
Grupa
\u00a0
przypisuje cen\u0119
\u00a0
transakcyjn\u0105 do
\u00a0
ka\u017cdego zobowi\u0105zania w kwocie, kt\u00f3ra odzwierciedla kwot\u0119 wynagrodzenia,
\u00a0
kt\u00f3re przys\u0142uguje
\n
jej w zamian za przekazanie obiecanych towar\u00f3w i us\u0142ug.
\u00a0
\n
Spe\u0142nianie zobowi\u0105za\u0144 do wykonania \u015bwiadczenia
\n
Przychody
\u00a0
ze
\u00a0
sprzeda\u017cy
\u00a0
s\u0105
\u00a0
ujmowane
\u00a0
w
\u00a0
momencie
\u00a0
spe\u0142nienia
\u00a0
lub
\u00a0
w
\u00a0
trakcie spe\u0142niania
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
do
\u00a0
wykonania
\u00a0
\u015bwiadczenia
\n
poprzez
\u00a0
przekazanie
\u00a0
przyrzeczonego dobra
\u00a0
lub
\u00a0
us\u0142ugi
\u00a0
klientowi.
\u00a0
Realizacja
\u00a0
ma
\u00a0
miejsce
\u00a0
gdy
\u00a0
jednostka
\u00a0
przekazuje
\u00a0
\u201ekontrol\u0119\u201d
\u00a0
nad
\n
towarami
\u00a0
lub
\u00a0
us\u0142ugami
\u00a0
kontrahentowi.
\u00a0
Kontrola
\u00a0
to
\u00a0
zdolno\u015b\u0107
\u00a0
do
\u00a0
kierowania
\u00a0
wykorzystaniem i
\u00a0
uzyskaniem
\u00a0
wszystkich
\u00a0
istotnych
\n
korzy\u015bci z danego aktywa.
\n
W odniesieniu
\u00a0
do
\u00a0
um\u00f3w dotycz\u0105cych \u015bwiadczonych przez Grup\u0119 us\u0142ug, na podstawie kt\u00f3rych GK ma prawo do otrzymania od klienta
\n
wynagrodzenia
\u00a0
w
\u00a0
kwocie,
\u00a0
kt\u00f3ra
\u00a0
odpowiada
\u00a0
bezpo\u015brednio
\u00a0
warto\u015bci,
\u00a0
jak\u0105
\u00a0
dla
\u00a0
klienta
\u00a0
ma
\u00a0
\u015bwiadczenie
\u00a0
dotychczas
\u00a0
wykonane.
\u00a0
Grupa
\n
rozpoznaje przych\u00f3d w czasie, w stosunku do przekazanych korzy\u015bci.
\u00a0
\n
Aktywa z tytu\u0142u umowy
\n
W ramach
\u00a0
aktyw\u00f3w z tytu\u0142u umowy Grupa
\u00a0
ujmuje prawa do wynagrodzenia w zamian za dobra lub us\u0142ugi, kt\u00f3re przekaza\u0142a klientowi,
\n
je\u017celi prawo to
\u00a0
jest uzale\u017cnione od
\u00a0
warunku innego
\u00a0
ni\u017c up\u0142yw
\u00a0
czasu (na
\u00a0
przyk\u0142ad od
\u00a0
przysz\u0142ych \u015bwiadcze\u0144 jednostki).
\u00a0
Grupa ocenia,
\n
czy nie nast\u0105pi\u0142a utrata warto\u015bci sk\u0142adnika aktyw\u00f3w zgodnie z MSSF
\u00a0
9.
\u00a0
\n
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
W ramach
\u00a0
nale\u017cno\u015bci
\u00a0
z tytu\u0142u
\u00a0
dostaw i
\u00a0
us\u0142ug
\u00a0
Grupa
\u00a0
ujmuje
\u00a0
prawa do
\u00a0
wynagrodzenia w zamian za dobra lub
\u00a0
us\u0142ugi, kt\u00f3re przekaza\u0142a
\n
klientowi,
\u00a0
je\u017celi prawo
\u00a0
to
\u00a0
jest bezwarunkowe
\u00a0
(jedynym
\u00a0
warunkiem
\u00a0
wymagalno\u015bci
\u00a0
wynagrodzenia jest
\u00a0
up\u0142yw
\u00a0
czasu).
\u00a0
Grupa
\u00a0
ujmuje
\n
nale\u017cno\u015bci zgodnie z MSSF 9.
\u00a0
\n
Zobowi\u0105zanie kontraktowe
\n
W ramach
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144 kontraktowych Grupa
\u00a0
ujmuje
\u00a0
otrzymane lub
\u00a0
nale\u017cne od
\u00a0
klienta wynagrodzenie, z
\u00a0
kt\u00f3rym wi\u0105\u017ce
\u00a0
si\u0119 obowi\u0105zek
\n
przekazania klientowi d\u00f3br lub us\u0142ug.
\n
Zobowi\u0105zania do zwrotu zap\u0142aty
\n
Grupa
\u00a0
ujmuje
\u00a0
zobowi\u0105zanie
\u00a0
do
\u00a0
zwrotu
\u00a0
zap\u0142aty
\u00a0
z
\u00a0
uwagi
\u00a0
na
\u00a0
zjawisko
\u00a0
dotycz\u0105ce
\u00a0
reklamacji
\u00a0
i
\u00a0
zwrot\u00f3w
\u00a0
od
\u00a0
klient\u00f3w.
\u00a0
Przychody
\u00a0
ze
\n
sprzeda\u017cy towar\u00f3w s\u0105 urealniane
\u00a0
poprzez korekt\u0119 dotycz\u0105c\u0105 szacunkowej
\u00a0
warto\u015bci tych zwrot\u00f3w w podziale na sprzeda\u017c stacjonarn\u0105
\n
oraz internetow\u0105.
\u00a0
\n
Sprzeda\u017c towar\u00f3w
\n
Grupa
\u00a0
prowadzi
\u00a0
dzia\u0142alno\u015b\u0107
\u00a0
g\u0142\u00f3wnie
\u00a0
w
\u00a0
obszarze sprzeda\u017cy towar\u00f3w,
\u00a0
zar\u00f3wno
\u00a0
jako
\u00a0
sprzeda\u017c detaliczn\u0105 w
\u00a0
sklepach
\u00a0
stacjonarnych
\u00a0
i
\n
internetowych oraz sprzeda\u017c hurtow\u0105.
\n
Zgodnie
\u00a0
z
\u00a0
zapisami
\u00a0
standardu,
\u00a0
je\u017celi
\u00a0
umowa
\u00a0
zawiera
\u00a0
tylko
\u00a0
jedno
\u00a0
zobowi\u0105zanie
\u00a0
do
\u00a0
wykonania
\u00a0
\u015bwiadczenia
\u00a0
\u2013
\u00a0
sprzeda\u017c
\u00a0
towaru,
\n
przych\u00f3d rozpoznawalny
\u00a0
jest w okre\u015blonym
\u00a0
momencie
\u00a0
tj. gdy
\u00a0
klient uzyska kontrol\u0119
\u00a0
nad
\u00a0
towarem. W przypadku punkt\u00f3w sprzeda\u017cy
\n
detalicznej
\u00a0
(salony),
\u00a0
przych\u00f3d
\u00a0
rozpoznawalny
\u00a0
jest
\u00a0
w
\u00a0
momencie
\u00a0
dokonania
\u00a0
transakcji.
\u00a0
Rozpoznawanie
\u00a0
przychodu
\u00a0
w
\u00a0
sprzeda\u017cy
\n
hurtowej
\u00a0
uzale\u017cnione
\u00a0
jest
\u00a0
od
\u00a0
warunk\u00f3w
\u00a0
inco-terms,
\u00a0
na
\u00a0
kt\u00f3rych
\u00a0
przeprowadzona
\u00a0
jest
\u00a0
transakcja.
\u00a0
W
\u00a0
przypadku
\u00a0
sprzeda\u017cy
\u00a0
przez
\n
internet, Grupa rozpoznaje przych\u00f3d w momencie wystawienia faktury, z uwzgl\u0119dnieniem szacowanych, oczekiwanych zwrot\u00f3w.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
Przychody
\u00a0
w podziale na kategorie
\n
\n \n
\n
Tabela poni\u017cej
\u00a0
przedstawia przychody z tytu\u0142u
\u00a0
um\u00f3w z
\u00a0
klientami w
\u00a0
podziale na
\u00a0
kraje oraz kategorie, kt\u00f3re
\u00a0
odzwierciedlaj\u0105 spos\u00f3b, w
\n
jaki czynniki ekonomiczne wp\u0142ywaj\u0105 na charakter, kwot\u0119, termin p\u0142atno\u015bci oraz niepewno\u015b\u0107 przychod\u00f3w i przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych.
\n
Przychody z umow
\u00a0
z klientami
\n
za okres od 01.02.2022
\u00a0
-
\n
31.01.2023 (w tys. PLN)
\n
Polska
\n
Rumunia
\n
Czechy
\n
Niemcy
\n
Pozosta\u0142e
\n
Og\u00f3\u0142em
\n
Rodzaj sprzeda\u017cy
\n
online
\n
1 868 705
\n
488 209
\n
309 934
\n
340 010
\n
1 384 997
\n
4 391 855
\n
offline
\n
4 991 675
\n
842 199
\n
756 895
\n
331 763
\n
4 612 117
\n
11 534 649
\n
Razem
\n
6 860 380
\n
1 330 408
\n
1 066 829
\n
671 773
\n
5 997 114
\n
15 926 504
\n
Brand
\n
Reserved
\n
2 364 082
\n
299 412
\n
383 774
\n
579 909
\n
1 970 988
\n
5 598 165
\n
Cropp
\n
617 273
\n
82 643
\n
94 524
\n
3 679
\n
559 199
\n
1 357 318
\n
House
\n
719 735
\n
66 853
\n
78 018
\n
5 013
\n
418 329
\n
1 287 948
\n
Mohito
\n
697 101
\n
70 496
\n
117 017
\n
23 270
\n
406 637
\n
1 314 521
\n
Sinsay
\n
2 255 593
\n
811 004
\n
393 496
\n
59 902
\n
2 641 961
\n
6 161 956
\n
Pozosta\u0142e
\n
206 596
\n
206 596
\n
Razem
\n
6 860 380
\n
1 330 408
\n
1 066 829
\n
671 773
\n
5 997 114
\n
15 926 504
\n
Przychody z umow
\u00a0
z klientami
\n
za okres od 01.02.2021
\u00a0
-
\n
31.01.2022 (w tys. PLN)
\n
Polska
\n
Rumunia
\n
Czechy
\n
Niemcy
\n
Pozosta\u0142e
\n
Og\u00f3\u0142em
\n
Rodzaj sprzeda\u017cy
\n
online
\n
1 531 232
\n
369 854
\n
260 443
\n
291 970
\n
1 507 570
\n
3 961 069
\n
offline
\n
3 981 792
\n
519 446
\n
470 270
\n
206 711
\n
2 199 500
\n
7 377 719
\n
Razem
\n
5 513 024
\n
889 300
\n
730 713
\n
498 681
\n
3 707 070
\n
11 338 788
\n
Brand
\n
Reserved
\n
2 077 401
\n
260 673
\n
288 359
\n
452 333
\n
1 495 368
\n
4 574 134
\n
Cropp
\n
584 887
\n
64 059
\n
83 690
\n
5 181
\n
365 608
\n
1 103 425
\n
House
\n
646 815
\n
56 242
\n
62 922
\n
3 326
\n
283 738
\n
1 053 043
\n
Mohito
\n
550 911
\n
59 097
\n
68 462
\n
9 500
\n
269 245
\n
957 215
\n
Sinsay
\n
1 581 311
\n
449 229
\n
227 280
\n
28 341
\n
1 293 111
\n
3 579 272
\n
Pozosta\u0142e
\n
71 699
\n
71 699
\n
Razem
\n
5 513 024
\n
889 300
\n
730 713
\n
498 681
\n
3 707 070
\n
11 338 788
\n
.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
34. Segmenty operacyjne
\n
Wyniki
\u00a0
finansowe
\u00a0
oraz
\u00a0
pozosta\u0142e
\u00a0
informacje dotycz\u0105ce
\u00a0
segment\u00f3w geograficznych za okres od
\u00a0
1 lutego
\u00a0
2022 roku
\u00a0
do
\u00a0
31 stycznia
\n
2023 roku oraz za okres por\u00f3wnywalny zosta\u0142y przedstawione w poni\u017cszych tabelach.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
za rok zako\u0144czony
\u00a0
31 stycznia 2023
\n
(w tys. PLN)
\n
Polska
\n
Rumunia
\n
Czechy
\n
Niemcy
\n
Pozosta\u0142e
\n
kraje
\n
Suma
\n
Przychody ze sprzeda\u017cy
\n
6 860 380
\n
1 330 408
\n
1 066 829
\n
671 773
\n
5 997 114
\n
15 926 504
\n
Zysk (strata) z dzia\u0142alno\u015bci
\n
operacyjnej
\n
804 841
\n
114 788
\n
120 829
\n
55 468
\n
363 745
\n
1 459 671
\n
Zysk przed opodatkowaniem
\n
1 362 758
\n
Podatek dochodowy
\n
218 536
\n
Zysk (strata) netto
\u00a0
z dzia\u0142alno\u015bci
\n
kontynuowanej
\n
1 144 222
\n
Zysk (strata) netto
\u00a0
z dzia\u0142alno\u015bci
\n
zaniechanej
\n
-50 681
\n
Zysk (strata) netto
\n
1 093 541
\n
za rok zako\u0144czony
\u00a0
31 stycznia 2023
\n
(w tys. PLN)
\n
Polska
\n
Rumunia
\n
Czechy
\n
Niemcy
\n
Pozosta\u0142e
\n
kraje
\n
Warto\u015bci
\n
nieprzypisan
\n
e do
\n
segment\u00f3w
\n
Suma
\n
Skonsolidowane aktywa segmentu
\n
8 786 031
\n
504 501
\n
429 519
\n
401 582
\n
2 445 059
\n
354 348
\n
12 921 040
\n
Skonsolidowane zobowi\u0105zania
\n
segmentu
\n
5 096 250
\n
255 545
\n
308 001
\n
409 957
\n
1 521 143
\n
1 345 767
\n
8 936 663
\n
Pozosta\u0142e ujawnienia
\n
Polska
\n
Rumunia
\n
Czechy
\n
Niemcy
\n
Pozosta\u0142e
\n
kraje
\n
Suma
\n
Nak\u0142ady inwestycyjne segmentu
\n
587 737
\n
116 609
\n
60 750
\n
1 866
\n
465 824
\n
1 232 786
\n
Amortyzacja segmentu
\n
530 336
\n
92 646
\n
89 787
\n
63 552
\n
352 870
\n
1 129 191
\n
Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty
\n
warto\u015bci \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych
\n
1 083
\n
880
\n
0
\n
443
\n
8 662
\n
11 068
\n
Rozwi\u0105zanie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych
\n
z tytu\u0142u utraty warto\u015bci \u015brodk\u00f3w
\n
trwa\u0142ych
\n
19 387
\n
2 287
\n
3 062
\n
0
\n
101 645
\n
126 381
\n
Pozosta\u0142e koszty niepieni\u0119\u017cne
\n
51 525
\n
6 917
\n
6 050
\n
3 145
\n
47 255
\n
114 892
\n
za rok zako\u0144czony
\u00a0
31 stycznia 2022
\n
(w tys. PLN)
\n
Polska
\n
Rumunia
\n
Czechy
\n
Niemcy
\n
Pozosta\u0142e
\n
kraje
\n
Suma
\n
Przychody ze sprzeda\u017cy
\n
5 513 024
\n
889 300
\n
730 713
\n
498 681
\n
3 707 070
\n
11 338 788
\n
Zysk (strata) z dzia\u0142alno\u015bci
\n
operacyjnej
\n
716 142
\n
103 515
\n
106 538
\n
38 947
\n
162 956
\n
1 128 097
\n
Zysk przed opodatkowaniem
\n
937 773
\n
Podatek dochodowy
\n
212 425
\n
Zysk (strata) netto
\u00a0
z dzia\u0142alno\u015bci
\n
kontynuowanej
\n
725 348
\n
Zysk (strata) netto
\u00a0
z dzia\u0142alno\u015bci
\n
zaniechanej
\n
228 174
\n
Zysk (strata) netto
\n
953 522
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
za rok zako\u0144czony
\u00a0
31 stycznia 2022
\n
(w tys. PLN)
\n
Polska
\n
Rumunia
\n
Czechy
\n
Niemcy
\n
Pozosta\u0142e
\n
kraje
\n
Warto\u015bci
\n
nieprzypisan
\n
e do
\n
segment\u00f3w
\n
Suma
\n
Skonsolidowane aktywa segmentu
\n
8 305 105
\n
389 205
\n
400 192
\n
565 256
\n
4 049 809
\n
425 681
\n
14 135 248
\n
Skonsolidowane zobowi\u0105zania
\n
segmentu
\n
6 867 392
\n
207 743
\n
275 661
\n
436 070
\n
2 396 449
\n
679 836
\n
10 863 151
\n
Pozosta\u0142e ujawnienia
\n
Polska
\n
Rumunia
\n
Czechy
\n
Niemcy
\n
Pozosta\u0142e
\n
kraje
\n
Suma
\n
Nak\u0142ady inwestycyjne segmentu
\n
616 182
\n
65 807
\n
40 758
\n
748
\n
276 603
\n
1 000 098
\n
Amortyzacja segmentu
\n
438 917
\n
64 914
\n
70 673
\n
58 510
\n
310 414
\n
943 428
\n
Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty
\n
warto\u015bci \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych
\n
15 749
\n
4 555
\n
312
\n
871
\n
174 378
\n
195 865
\n
Rozwi\u0105zanie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych
\n
z tytu\u0142u utraty warto\u015bci \u015brodk\u00f3w
\n
trwa\u0142ych
\n
0
\n
0
\n
1 378
\n
307
\n
0
\n
1 685
\n
Pozosta\u0142e koszty niepieni\u0119\u017cne
\n
18 704
\n
7 857
\n
2 778
\n
1 856
\n
196 015
\n
227 210
\n
.
\n
\n \n
\n
\n
Tabela poni\u017cej
\u00a0
przedstawia przychody z tytu\u0142u
\u00a0
um\u00f3w z
\u00a0
klientami w
\u00a0
podziale na
\u00a0
kraje oraz kategorie, kt\u00f3re
\u00a0
odzwierciedlaj\u0105 spos\u00f3b, w
\n
jaki czynniki ekonomiczne wp\u0142ywaj\u0105 na charakter, kwot\u0119, termin p\u0142atno\u015bci oraz niepewno\u015b\u0107 przychod\u00f3w i przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych.
\n
Przychody z umow
\u00a0
z klientami
\n
za okres od 01.02.2022
\u00a0
-
\n
31.01.2023 (w tys. PLN)
\n
Polska
\n
Rumunia
\n
Czechy
\n
Niemcy
\n
Pozosta\u0142e
\n
Og\u00f3\u0142em
\n
Rodzaj sprzeda\u017cy
\n
online
\n
1 868 705
\n
488 209
\n
309 934
\n
340 010
\n
1 384 997
\n
4 391 855
\n
offline
\n
4 991 675
\n
842 199
\n
756 895
\n
331 763
\n
4 612 117
\n
11 534 649
\n
Razem
\n
6 860 380
\n
1 330 408
\n
1 066 829
\n
671 773
\n
5 997 114
\n
15 926 504
\n
Brand
\n
Reserved
\n
2 364 082
\n
299 412
\n
383 774
\n
579 909
\n
1 970 988
\n
5 598 165
\n
Cropp
\n
617 273
\n
82 643
\n
94 524
\n
3 679
\n
559 199
\n
1 357 318
\n
House
\n
719 735
\n
66 853
\n
78 018
\n
5 013
\n
418 329
\n
1 287 948
\n
Mohito
\n
697 101
\n
70 496
\n
117 017
\n
23 270
\n
406 637
\n
1 314 521
\n
Sinsay
\n
2 255 593
\n
811 004
\n
393 496
\n
59 902
\n
2 641 961
\n
6 161 956
\n
Pozosta\u0142e
\n
206 596
\n
206 596
\n
Razem
\n
6 860 380
\n
1 330 408
\n
1 066 829
\n
671 773
\n
5 997 114
\n
15 926 504
\n
Przychody z umow
\u00a0
z klientami
\n
za okres od 01.02.2021
\u00a0
-
\n
31.01.2022 (w tys. PLN)
\n
Polska
\n
Rumunia
\n
Czechy
\n
Niemcy
\n
Pozosta\u0142e
\n
Og\u00f3\u0142em
\n
Rodzaj sprzeda\u017cy
\n
online
\n
1 531 232
\n
369 854
\n
260 443
\n
291 970
\n
1 507 570
\n
3 961 069
\n
offline
\n
3 981 792
\n
519 446
\n
470 270
\n
206 711
\n
2 199 500
\n
7 377 719
\n
Razem
\n
5 513 024
\n
889 300
\n
730 713
\n
498 681
\n
3 707 070
\n
11 338 788
\n
Brand
\n
Reserved
\n
2 077 401
\n
260 673
\n
288 359
\n
452 333
\n
1 495 368
\n
4 574 134
\n
Cropp
\n
584 887
\n
64 059
\n
83 690
\n
5 181
\n
365 608
\n
1 103 425
\n
House
\n
646 815
\n
56 242
\n
62 922
\n
3 326
\n
283 738
\n
1 053 043
\n
Mohito
\n
550 911
\n
59 097
\n
68 462
\n
9 500
\n
269 245
\n
957 215
\n
Sinsay
\n
1 581 311
\n
449 229
\n
227 280
\n
28 341
\n
1 293 111
\n
3 579 272
\n
Pozosta\u0142e
\n
71 699
\n
71 699
\n
Razem
\n
5 513 024
\n
889 300
\n
730 713
\n
498 681
\n
3 707 070
\n
11 338 788
\n
.
\n
\n
9.2. Koszt w\u0142asny
\u00a0
sprzeda\u017cy
\n
Szczeg\u00f3\u0142owy podzia\u0142 element\u00f3w sk\u0142adaj\u0105cych si\u0119 na og\u00f3ln\u0105
\u00a0
warto\u015b\u0107 kosztu
\u00a0
w\u0142asnego sprzeda\u017cy pokazuje tabela poni\u017cej.
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
Koszt w\u0142asny sprzeda\u017cy
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
Koszt w\u0142asny sprzeda\u017cy towar\u00f3w i us\u0142ug
\n
7 822 745
\n
4 698 715
\n
Odpis aktualizuj\u0105cy warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w
\n
-27 153
\n
149 230
\n
Razem koszt w\u0142asny sprzeda\u017cy
\n
7 795 592
\n
4 847 945
\n
.
\n
\n
Dotacje
\u00a0
s\u0105
\u00a0
ujmowane
\u00a0
w
\u00a0
momencie
\u00a0
kiedy istnieje uzasadniona
\u00a0
pewno\u015b\u0107, \u017ce
\u00a0
zostan\u0105 one
\u00a0
uzyskane oraz spe\u0142nione
\u00a0
zostan\u0105 wszystkie
\n
zwi\u0105zanie z nimi warunki.
\n
\n
\n \n
\n
W
\u00a0
przypadku
\u00a0
wyst\u0105pienia
\u00a0
przes\u0142anek
\u00a0
utraty
\u00a0
warto\u015bci,
\u00a0
Grupa
\u00a0
dokonuje
\u00a0
testu
\u00a0
na
\u00a0
utrat\u0119
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
rzeczowych
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
trwa\u0142ych.
\n
Odpisy tworzone s\u0105, gdy testy wyka\u017c\u0105 warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105 ni\u017csz\u0105 ni\u017c warto\u015b\u0107 bilansowa.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
Okresowej
\u00a0
weryfikacji podlega
\u00a0
r\u00f3wnie\u017c warto\u015b\u0107
\u00a0
\u015brodk\u00f3w
\u00a0
trwa\u0142ych,
\u00a0
pod
\u00a0
k\u0105tem
\u00a0
jej
\u00a0
ewentualnego obni\u017cenia,
\u00a0
w
\u00a0
wyniku
\u00a0
zdarze\u0144 lub
\n
zmian
\u00a0
w
\u00a0
otoczeniu
\u00a0
b\u0105d\u017a
\u00a0
wewn\u0105trz samej
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ki,
\u00a0
mog\u0105cych
\u00a0
powodowa\u0107
\u00a0
obni\u017cenie
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
tych
\u00a0
aktyw\u00f3w poni\u017cej
\u00a0
jej
\u00a0
aktualnej
\n
warto\u015bci ksi\u0119gowej.
\n
\n \n
\n
\n
W
\u00a0
przypadku
\u00a0
wyst\u0105pienia
\u00a0
przes\u0142anek
\u00a0
utraty
\u00a0
warto\u015bci,
\u00a0
Grupa
\u00a0
dokonuje
\u00a0
testu
\u00a0
na
\u00a0
utrat\u0119
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
rzeczowych
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
trwa\u0142ych.
\n
Odpisy tworzone s\u0105, gdy testy wyka\u017c\u0105 warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105 ni\u017csz\u0105 ni\u017c warto\u015b\u0107 bilansowa.
\n
\n
Okresowej
\u00a0
weryfikacji podlega
\u00a0
r\u00f3wnie\u017c warto\u015b\u0107
\u00a0
\u015brodk\u00f3w
\u00a0
trwa\u0142ych,
\u00a0
pod
\u00a0
k\u0105tem
\u00a0
jej
\u00a0
ewentualnego obni\u017cenia,
\u00a0
w
\u00a0
wyniku
\u00a0
zdarze\u0144 lub
\n
zmian
\u00a0
w
\u00a0
otoczeniu
\u00a0
b\u0105d\u017a
\u00a0
wewn\u0105trz samej
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ki,
\u00a0
mog\u0105cych
\u00a0
powodowa\u0107
\u00a0
obni\u017cenie
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
tych
\u00a0
aktyw\u00f3w poni\u017cej
\u00a0
jej
\u00a0
aktualnej
\n
warto\u015bci ksi\u0119gowej.
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
Pozosta\u0142e przychody
\u00a0
operacyjne (w tys. PLN)
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
Zysk ze zbycia niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych
\n
689
\n
402
\n
Dotacje
\n
7 020
\n
28 993
\n
Aktualizacja warto\u015bci aktyw\u00f3w, w tym:
\n
115 313
\n
0
\n
\n
\u00a0
- warto\u015b\u0107 odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych \u015brodki trwa\u0142e netto
\n
115 313
\n
0
\n
Inne przychody operacyjne, w tym:
\n
49 703
\n
29 937
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\u00a0
- zysk na likwidacji
\u00a0
um\u00f3w wycenionych zgodnie z MSSF 16
\n
23 879
\n
7 847
\n
\n
3 357
\n
3 274
\n
Razem pozosta\u0142e przychody
\u00a0
operacyjne
\n
172 725
\n
59 332
\n
W przychodach
\u00a0
operacyjnych,
\u00a0
w badanym
\u00a0
okresie, Grupa wykaza\u0142a nadwy\u017ck\u0119
\u00a0
odwr\u00f3cenia odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych
\u00a0
warto\u015b\u0107 \u015brodk\u00f3w
\n
trwa\u0142ych nad
\u00a0
ich
\u00a0
utworzeniem na kwot\u0119 115,3
\u00a0
mln
\u00a0
PLN. Tak istotna warto\u015b\u0107 wynik\u0142a g\u0142\u00f3wnie z
\u00a0
odwr\u00f3cenia odpis\u00f3w utworzonych w
\n
roku ubieg\u0142ym na sklepy ukrai\u0144skie. Dok\u0142adny opis znajduje si\u0119 w nocie 14.
\u00a0
\n
Grupa
\u00a0
wykaza\u0142a te\u017c
\u00a0
pozycj\u0119
\u00a0
Dotacje na
\u00a0
kwot\u0119 7,0 mln
\u00a0
PLN (rok 2021:
\u00a0
29,0 mln
\u00a0
PLN). Pozycja ta
\u00a0
g\u0142\u00f3wnie dotyczy
\u00a0
rekompensat do
\n
dzia\u0142alno\u015bci sp\u00f3\u0142ek i sk\u0142ada
\u00a0
si\u0119 g\u0142\u00f3wnie z dotacji udzielonych sp\u00f3\u0142kom w:
\n
\u25cf
\n
Bu\u0142garii
\u00a0
\u2013
\u00a0
kwota
\u00a0
4,3
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
\u2013
\u00a0
rekompensata
\u00a0
do
\u00a0
energii
\u00a0
elektrycznej
\u00a0
do
\u00a0
ko\u0144ca
\u00a0
2023
\u00a0
roku.
\u00a0
Wsparcie
\u00a0
odnosi
\u00a0
si\u0119
\u00a0
do
\n
odbiorc\u00f3w nieb\u0119d\u0105cych
\u00a0
gospodarstwami domowymi przy\u0142\u0105czonych do sieci niskiego i \u015bredniego napi\u0119cia.
\u00a0
\n
\u25cf
\n
\u0141otwie
\u00a0
\u2013
\u00a0
kwota
\u00a0
1,2
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
\u2013
\u00a0
rekompensata za
\u00a0
obni\u017cenie
\u00a0
obrot\u00f3w
\u00a0
w
\u00a0
okresie lipiec
\u00a0
\u2013
\u00a0
wrzesie\u0144 2021
\u00a0
roku.
\u00a0
Warunkiem
\n
wsparcia by\u0142
\u00a0
spadek sprzeda\u017cy o
\u00a0
co
\u00a0
najmniej
\u00a0
20%
\u00a0
w okresie
\u00a0
lipiec-wrzesie\u0144
\u00a0
2021 roku w stosunku do analogicznego okresu
\n
\n
W roku poprzednim Dotacje g\u0142\u00f3wnie zosta\u0142y uzyskane w:
\u00a0
\n
\u25cf
\n
Niemczech - kwota
\u00a0
8,8 mln
\u00a0
PLN na
\u00a0
pokrycie koszt\u00f3w sta\u0142ych
\u00a0
w okresie listopad
\u00a0
2020
\u00a0
\u2013 czerwiec 2021. Wsparcie
\u00a0
odnosi\u0142o
\n
si\u0119
\u00a0
do
\u00a0
firm
\u00a0
z
\u00a0
sektora detalicznego,
\u00a0
kt\u00f3rych dotyczy\u0142y
\u00a0
nakazy zamkni\u0119cia
\u00a0
dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
decyzj\u0105 w\u0142adz
\u00a0
lokalnych.
\u00a0
Warunkiem
\n
wsparcia by\u0142
\u00a0
spadek sprzeda\u017cy o
\u00a0
co
\u00a0
najmniej
\u00a0
30%
\u00a0
w okresie listopada 2020 do czerwca 2021 w stosunku do analogicznych
\n
miesi\u0119cy roku 2019.
\n
\u25cf
\n
Czechach
\u00a0
- kwota 6,1
\u00a0
mln
\u00a0
PLN jako dofinansowanie do
\u00a0
80% koszt\u00f3w wynagrodze\u0144
\u00a0
dla pracownik\u00f3w obj\u0119tych kwarantann\u0105
\n
lub izolacj\u0105 z powodu
\u00a0
Covid -19 oraz jako pokrycie koszt\u00f3w test\u00f3w w przypadku kiedy s\u0105 one wymagane prawem.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
Pozosta\u0142e koszty operacyjne (w tys. PLN)
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
Strata ze zbycia niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych
\n
0
\n
0
\n
Aktualizacja warto\u015bci aktyw\u00f3w, w tym :
\n
27 261
\n
194 043
\n
\n
\u00a0
- warto\u015b\u0107 odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych \u015brodki trwa\u0142e netto
\n
0
\n
194 180
\n
\n
\u00a0
- warto\u015b\u0107 odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych nale\u017cno\u015bci netto
\n
27 261
\n
-137
\n
Inne koszty operacyjne, w tym
\n
114 207
\n
169 908
\n
\n
\u00a0
- straty w maj\u0105tku obrotowym oraz trwa\u0142ym
\n
75 801
\n
158 849
\n
\n
18 263
\n
4 389
\n
\n
309
\n
2 449
\n
Razem pozosta\u0142e koszty operacyjne
\n
141 468
\n
363 951
\n
W badanym
\u00a0
okresie nast\u0105pi\u0142o
\u00a0
istotne zwi\u0119kszenie na pozycji
\u00a0
Darowizny, kt\u00f3rej warto\u015b\u0107 zwi\u0105zana by\u0142a g\u0142\u00f3wnie z dzia\u0142aniami pomocy
\n
na rzecz os\u00f3b z Ukrainy.
\u00a0
\n
W
\u00a0
okresie por\u00f3wnawczym,
\u00a0
z
\u00a0
uwagi
\u00a0
na
\u00a0
zamkni\u0119cie
\u00a0
salon\u00f3w w
\u00a0
Ukrainie spowodowane
\u00a0
wojn\u0105 w
\u00a0
tym kraju
\u00a0
Grupa
\u00a0
dokona\u0142a
\u00a0
spisania
\n
wszystkich
\u00a0
zapas\u00f3w
\u00a0
w
\u00a0
salonach
\u00a0
ukrai\u0144skich
\u00a0
na
\u00a0
kwot\u0119 116,9
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
co
\u00a0
zosta\u0142o
\u00a0
uj\u0119te
\u00a0
w
\u00a0
pozycji
\u00a0
Straty w
\u00a0
maj\u0105tku
\u00a0
obrotowym
\u00a0
i
\n
trwa\u0142ym.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
Pozosta\u0142e przychody
\u00a0
operacyjne (w tys. PLN)
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
Zysk ze zbycia niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych
\n
689
\n
402
\n
Dotacje
\n
7 020
\n
28 993
\n
Aktualizacja warto\u015bci aktyw\u00f3w, w tym:
\n
115 313
\n
0
\n
\n
\u00a0
- warto\u015b\u0107 odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych \u015brodki trwa\u0142e netto
\n
115 313
\n
0
\n
Inne przychody operacyjne, w tym:
\n
49 703
\n
29 937
\n
\n \n
\n
\n
\n
\u00a0
- zysk na likwidacji
\u00a0
um\u00f3w wycenionych zgodnie z MSSF 16
\n
23 879
\n
7 847
\n
\n
3 357
\n
3 274
\n
Razem pozosta\u0142e przychody
\u00a0
operacyjne
\n
172 725
\n
59 332
\n
W przychodach
\u00a0
operacyjnych,
\u00a0
w badanym
\u00a0
okresie, Grupa wykaza\u0142a nadwy\u017ck\u0119
\u00a0
odwr\u00f3cenia odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych
\u00a0
warto\u015b\u0107 \u015brodk\u00f3w
\n
trwa\u0142ych nad
\u00a0
ich
\u00a0
utworzeniem na kwot\u0119 115,3
\u00a0
mln
\u00a0
PLN. Tak istotna warto\u015b\u0107 wynik\u0142a g\u0142\u00f3wnie z
\u00a0
odwr\u00f3cenia odpis\u00f3w utworzonych w
\n
roku ubieg\u0142ym na sklepy ukrai\u0144skie. Dok\u0142adny opis znajduje si\u0119 w nocie 14.
\u00a0
\n
Grupa
\u00a0
wykaza\u0142a te\u017c
\u00a0
pozycj\u0119
\u00a0
Dotacje na
\u00a0
kwot\u0119 7,0 mln
\u00a0
PLN (rok 2021:
\u00a0
29,0 mln
\u00a0
PLN). Pozycja ta
\u00a0
g\u0142\u00f3wnie dotyczy
\u00a0
rekompensat do
\n
dzia\u0142alno\u015bci sp\u00f3\u0142ek i sk\u0142ada
\u00a0
si\u0119 g\u0142\u00f3wnie z dotacji udzielonych sp\u00f3\u0142kom w:
\n
\u25cf
\n
Bu\u0142garii
\u00a0
\u2013
\u00a0
kwota
\u00a0
4,3
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
\u2013
\u00a0
rekompensata
\u00a0
do
\u00a0
energii
\u00a0
elektrycznej
\u00a0
do
\u00a0
ko\u0144ca
\u00a0
2023
\u00a0
roku.
\u00a0
Wsparcie
\u00a0
odnosi
\u00a0
si\u0119
\u00a0
do
\n
odbiorc\u00f3w nieb\u0119d\u0105cych
\u00a0
gospodarstwami domowymi przy\u0142\u0105czonych do sieci niskiego i \u015bredniego napi\u0119cia.
\u00a0
\n
\u25cf
\n
\u0141otwie
\u00a0
\u2013
\u00a0
kwota
\u00a0
1,2
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
\u2013
\u00a0
rekompensata za
\u00a0
obni\u017cenie
\u00a0
obrot\u00f3w
\u00a0
w
\u00a0
okresie lipiec
\u00a0
\u2013
\u00a0
wrzesie\u0144 2021
\u00a0
roku.
\u00a0
Warunkiem
\n
wsparcia by\u0142
\u00a0
spadek sprzeda\u017cy o
\u00a0
co
\u00a0
najmniej
\u00a0
20%
\u00a0
w okresie
\u00a0
lipiec-wrzesie\u0144
\u00a0
2021 roku w stosunku do analogicznego okresu
\n
\n
W roku poprzednim Dotacje g\u0142\u00f3wnie zosta\u0142y uzyskane w:
\u00a0
\n
\u25cf
\n
Niemczech - kwota
\u00a0
8,8 mln
\u00a0
PLN na
\u00a0
pokrycie koszt\u00f3w sta\u0142ych
\u00a0
w okresie listopad
\u00a0
2020
\u00a0
\u2013 czerwiec 2021. Wsparcie
\u00a0
odnosi\u0142o
\n
si\u0119
\u00a0
do
\u00a0
firm
\u00a0
z
\u00a0
sektora detalicznego,
\u00a0
kt\u00f3rych dotyczy\u0142y
\u00a0
nakazy zamkni\u0119cia
\u00a0
dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
decyzj\u0105 w\u0142adz
\u00a0
lokalnych.
\u00a0
Warunkiem
\n
wsparcia by\u0142
\u00a0
spadek sprzeda\u017cy o
\u00a0
co
\u00a0
najmniej
\u00a0
30%
\u00a0
w okresie listopada 2020 do czerwca 2021 w stosunku do analogicznych
\n
miesi\u0119cy roku 2019.
\n
\u25cf
\n
Czechach
\u00a0
- kwota 6,1
\u00a0
mln
\u00a0
PLN jako dofinansowanie do
\u00a0
80% koszt\u00f3w wynagrodze\u0144
\u00a0
dla pracownik\u00f3w obj\u0119tych kwarantann\u0105
\n
lub izolacj\u0105 z powodu
\u00a0
Covid -19 oraz jako pokrycie koszt\u00f3w test\u00f3w w przypadku kiedy s\u0105 one wymagane prawem.
\n
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
Pozosta\u0142e przychody
\u00a0
operacyjne (w tys. PLN)
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
Zysk ze zbycia niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych
\n
689
\n
402
\n
Dotacje
\n
7 020
\n
28 993
\n
Aktualizacja warto\u015bci aktyw\u00f3w, w tym:
\n
115 313
\n
0
\n
\n
\u00a0
- warto\u015b\u0107 odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych \u015brodki trwa\u0142e netto
\n
115 313
\n
0
\n
Inne przychody operacyjne, w tym:
\n
49 703
\n
29 937
\n
\n
\n \n
\n
\n
\u00a0
- zysk na likwidacji
\u00a0
um\u00f3w wycenionych zgodnie z MSSF 16
\n
23 879
\n
7 847
\n
\n
3 357
\n
3 274
\n
Razem pozosta\u0142e przychody
\u00a0
operacyjne
\n
172 725
\n
59 332
\n
W przychodach
\u00a0
operacyjnych,
\u00a0
w badanym
\u00a0
okresie, Grupa wykaza\u0142a nadwy\u017ck\u0119
\u00a0
odwr\u00f3cenia odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych
\u00a0
warto\u015b\u0107 \u015brodk\u00f3w
\n
trwa\u0142ych nad
\u00a0
ich
\u00a0
utworzeniem na kwot\u0119 115,3
\u00a0
mln
\u00a0
PLN. Tak istotna warto\u015b\u0107 wynik\u0142a g\u0142\u00f3wnie z
\u00a0
odwr\u00f3cenia odpis\u00f3w utworzonych w
\n
roku ubieg\u0142ym na sklepy ukrai\u0144skie. Dok\u0142adny opis znajduje si\u0119 w nocie 14.
\u00a0
\n
Grupa
\u00a0
wykaza\u0142a te\u017c
\u00a0
pozycj\u0119
\u00a0
Dotacje na
\u00a0
kwot\u0119 7,0 mln
\u00a0
PLN (rok 2021:
\u00a0
29,0 mln
\u00a0
PLN). Pozycja ta
\u00a0
g\u0142\u00f3wnie dotyczy
\u00a0
rekompensat do
\n
dzia\u0142alno\u015bci sp\u00f3\u0142ek i sk\u0142ada
\u00a0
si\u0119 g\u0142\u00f3wnie z dotacji udzielonych sp\u00f3\u0142kom w:
\n
\u25cf
\n
Bu\u0142garii
\u00a0
\u2013
\u00a0
kwota
\u00a0
4,3
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
\u2013
\u00a0
rekompensata
\u00a0
do
\u00a0
energii
\u00a0
elektrycznej
\u00a0
do
\u00a0
ko\u0144ca
\u00a0
2023
\u00a0
roku.
\u00a0
Wsparcie
\u00a0
odnosi
\u00a0
si\u0119
\u00a0
do
\n
odbiorc\u00f3w nieb\u0119d\u0105cych
\u00a0
gospodarstwami domowymi przy\u0142\u0105czonych do sieci niskiego i \u015bredniego napi\u0119cia.
\u00a0
\n
\u25cf
\n
\u0141otwie
\u00a0
\u2013
\u00a0
kwota
\u00a0
1,2
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
\u2013
\u00a0
rekompensata za
\u00a0
obni\u017cenie
\u00a0
obrot\u00f3w
\u00a0
w
\u00a0
okresie lipiec
\u00a0
\u2013
\u00a0
wrzesie\u0144 2021
\u00a0
roku.
\u00a0
Warunkiem
\n
wsparcia by\u0142
\u00a0
spadek sprzeda\u017cy o
\u00a0
co
\u00a0
najmniej
\u00a0
20%
\u00a0
w okresie
\u00a0
lipiec-wrzesie\u0144
\u00a0
2021 roku w stosunku do analogicznego okresu
\n
\n
W roku poprzednim Dotacje g\u0142\u00f3wnie zosta\u0142y uzyskane w:
\u00a0
\n
\u25cf
\n
Niemczech - kwota
\u00a0
8,8 mln
\u00a0
PLN na
\u00a0
pokrycie koszt\u00f3w sta\u0142ych
\u00a0
w okresie listopad
\u00a0
2020
\u00a0
\u2013 czerwiec 2021. Wsparcie
\u00a0
odnosi\u0142o
\n
si\u0119
\u00a0
do
\u00a0
firm
\u00a0
z
\u00a0
sektora detalicznego,
\u00a0
kt\u00f3rych dotyczy\u0142y
\u00a0
nakazy zamkni\u0119cia
\u00a0
dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
decyzj\u0105 w\u0142adz
\u00a0
lokalnych.
\u00a0
Warunkiem
\n
wsparcia by\u0142
\u00a0
spadek sprzeda\u017cy o
\u00a0
co
\u00a0
najmniej
\u00a0
30%
\u00a0
w okresie listopada 2020 do czerwca 2021 w stosunku do analogicznych
\n
miesi\u0119cy roku 2019.
\n
\u25cf
\n
Czechach
\u00a0
- kwota 6,1
\u00a0
mln
\u00a0
PLN jako dofinansowanie do
\u00a0
80% koszt\u00f3w wynagrodze\u0144
\u00a0
dla pracownik\u00f3w obj\u0119tych kwarantann\u0105
\n
lub izolacj\u0105 z powodu
\u00a0
Covid -19 oraz jako pokrycie koszt\u00f3w test\u00f3w w przypadku kiedy s\u0105 one wymagane prawem.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
Pozosta\u0142e koszty operacyjne (w tys. PLN)
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
Strata ze zbycia niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych
\n
0
\n
0
\n
Aktualizacja warto\u015bci aktyw\u00f3w, w tym :
\n
27 261
\n
194 043
\n
\n
\u00a0
- warto\u015b\u0107 odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych \u015brodki trwa\u0142e netto
\n
0
\n
194 180
\n
\n
\u00a0
- warto\u015b\u0107 odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych nale\u017cno\u015bci netto
\n
27 261
\n
-137
\n
Inne koszty operacyjne, w tym
\n
114 207
\n
169 908
\n
\n
\u00a0
- straty w maj\u0105tku obrotowym oraz trwa\u0142ym
\n
75 801
\n
158 849
\n
\n
18 263
\n
4 389
\n
\n
309
\n
2 449
\n
Razem pozosta\u0142e koszty operacyjne
\n
141 468
\n
363 951
\n
W badanym
\u00a0
okresie nast\u0105pi\u0142o
\u00a0
istotne zwi\u0119kszenie na pozycji
\u00a0
Darowizny, kt\u00f3rej warto\u015b\u0107 zwi\u0105zana by\u0142a g\u0142\u00f3wnie z dzia\u0142aniami pomocy
\n
na rzecz os\u00f3b z Ukrainy.
\u00a0
\n
W
\u00a0
okresie por\u00f3wnawczym,
\u00a0
z
\u00a0
uwagi
\u00a0
na
\u00a0
zamkni\u0119cie
\u00a0
salon\u00f3w w
\u00a0
Ukrainie spowodowane
\u00a0
wojn\u0105 w
\u00a0
tym kraju
\u00a0
Grupa
\u00a0
dokona\u0142a
\u00a0
spisania
\n
wszystkich
\u00a0
zapas\u00f3w
\u00a0
w
\u00a0
salonach
\u00a0
ukrai\u0144skich
\u00a0
na
\u00a0
kwot\u0119 116,9
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
co
\u00a0
zosta\u0142o
\u00a0
uj\u0119te
\u00a0
w
\u00a0
pozycji
\u00a0
Straty w
\u00a0
maj\u0105tku
\u00a0
obrotowym
\u00a0
i
\n
trwa\u0142ym.
\n
\n \n
\n
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
Pozosta\u0142e koszty operacyjne (w tys. PLN)
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
Strata ze zbycia niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych
\n
0
\n
0
\n
Aktualizacja warto\u015bci aktyw\u00f3w, w tym :
\n
27 261
\n
194 043
\n
\n
\u00a0
- warto\u015b\u0107 odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych \u015brodki trwa\u0142e netto
\n
0
\n
194 180
\n
\n
\u00a0
- warto\u015b\u0107 odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych nale\u017cno\u015bci netto
\n
27 261
\n
-137
\n
Inne koszty operacyjne, w tym
\n
114 207
\n
169 908
\n
\n
\u00a0
- straty w maj\u0105tku obrotowym oraz trwa\u0142ym
\n
75 801
\n
158 849
\n
\n
18 263
\n
4 389
\n
\n
309
\n
2 449
\n
Razem pozosta\u0142e koszty operacyjne
\n
141 468
\n
363 951
\n
W badanym
\u00a0
okresie nast\u0105pi\u0142o
\u00a0
istotne zwi\u0119kszenie na pozycji
\u00a0
Darowizny, kt\u00f3rej warto\u015b\u0107 zwi\u0105zana by\u0142a g\u0142\u00f3wnie z dzia\u0142aniami pomocy
\n
na rzecz os\u00f3b z Ukrainy.
\u00a0
\n
W
\u00a0
okresie por\u00f3wnawczym,
\u00a0
z
\u00a0
uwagi
\u00a0
na
\u00a0
zamkni\u0119cie
\u00a0
salon\u00f3w w
\u00a0
Ukrainie spowodowane
\u00a0
wojn\u0105 w
\u00a0
tym kraju
\u00a0
Grupa
\u00a0
dokona\u0142a
\u00a0
spisania
\n
wszystkich
\u00a0
zapas\u00f3w
\u00a0
w
\u00a0
salonach
\u00a0
ukrai\u0144skich
\u00a0
na
\u00a0
kwot\u0119 116,9
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
co
\u00a0
zosta\u0142o
\u00a0
uj\u0119te
\u00a0
w
\u00a0
pozycji
\u00a0
Straty w
\u00a0
maj\u0105tku
\u00a0
obrotowym
\u00a0
i
\n
trwa\u0142ym.
\n
\n
W
\u00a0
okresie
\u00a0
zako\u0144czonym
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku
\u00a0
Grupa
\u00a0
dokona\u0142a
\u00a0
odpis\u00f3w
\u00a0
aktualizuj\u0105cych
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
utraty
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
rzeczowych
\n
aktyw\u00f3w trwa\u0142ych na
\u00a0
nierentowne salony na
\u00a0
kwot\u0119 11,1
\u00a0
mln
\u00a0
PLN (rok 2021:
\u00a0
195,9
\u00a0
mln
\u00a0
PLN). Warto\u015b\u0107
\u00a0
odpis\u00f3w w roku poprzednim
\n
wynika\u0142a g\u0142\u00f3wnie
\u00a0
z odpis\u00f3w
\u00a0
na salony
\u00a0
w Ukrainie,
\u00a0
w zwi\u0105zku z atakiem militarnym w tym kraju gdzie decyzj\u0105
\u00a0
Zarz\u0105du LPP SA zosta\u0142y
\n
zamkni\u0119te wszystkie salony
\u00a0
oraz
\u00a0
wstrzymano wszelkie inwestycje. Kwota odpis\u00f3w
\u00a0
aktualizuj\u0105cych
\u00a0
dla
\u00a0
salon\u00f3w w
\u00a0
Ukrainie wynios\u0142a
\n
156
\u00a0
mln
\u00a0
PLN.
\u00a0
Dodatkowo
\u00a0
Zarz\u0105d
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
zdecydowa\u0142
\u00a0
o
\u00a0
odpisie
\u00a0
aktualizuj\u0105cym
\u00a0
na
\u00a0
cz\u0119\u015b\u0107
\u00a0
salon\u00f3w
\u00a0
na
\u00a0
terenie Rosji
\u00a0
w
\u00a0
zwi\u0105zku z
\n
restrykcjami wprowadzonymi
\u00a0
dla
\u00a0
tego kraju.
\u00a0
Kwota
\u00a0
odpis\u00f3w
\u00a0
aktualizuj\u0105cych
\u00a0
wynios\u0142a
\u00a0
325,7
\u00a0
mln
\u00a0
PLN.
\u00a0
Warto\u015b\u0107 ta zosta\u0142a
\u00a0
uj\u0119ta w
\n
osobnej pozycji Dzia\u0142alno\u015b\u0107
\u00a0
zaniechana.
\n
W
\u00a0
tym
\u00a0
samym
\u00a0
okresie nast\u0105pi\u0142o
\u00a0
cz\u0119\u015bciowe wykorzystanie utworzonych odpis\u00f3w
\u00a0
aktualizuj\u0105cych
\u00a0
z uwagi na
\u00a0
zamkni\u0119cie
\u00a0
salon\u00f3w w
\n
kwocie
\u00a0
11
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
(rok
\u00a0
2021:
\u00a0
2,5
\u00a0
mln
\u00a0
PLN) oraz cz\u0119\u015bciowe odwr\u00f3cenie
\u00a0
odpis\u00f3w
\u00a0
w wysoko\u015bci
\u00a0
126,4
\u00a0
mln
\u00a0
PLN (rok 2021:
\u00a0
1,7 mln
\n
PLN).
\u00a0
Odwr\u00f3cenie
\u00a0
odpis\u00f3w
\u00a0
aktualizuj\u0105cych
\u00a0
dotyczy\u0142a
\u00a0
g\u0142ownie
\u00a0
sklep\u00f3w
\u00a0
w
\u00a0
Ukrainie,
\u00a0
kt\u00f3re zosta\u0142y
\u00a0
otwarte i
\u00a0
uruchomiono
\u00a0
w
\u00a0
nich
\n
sprzeda\u017c. Warto\u015b\u0107 odwr\u00f3conych odpis\u00f3w
\u00a0
w zwi\u0105zku
\u00a0
z otwarciem sklep\u00f3w ukrai\u0144skich wynios\u0142a 85,1
\u00a0
mln PLN.
\u00a0
\n
Zawi\u0105zanie odpis\u00f3w
\u00a0
aktualizuj\u0105cych
\u00a0
pomniejszone
\u00a0
o ich
\u00a0
odwr\u00f3cenie zosta\u0142o
\u00a0
wykazane w sprawozdaniu
\u00a0
z ca\u0142kowitych
\u00a0
dochod\u00f3w w
\n
pozycji Pozosta\u0142e przychody operacyjne w kwocie 115,3 mln.
\u00a0
PLN (rok 2021: koszty operacyjne 194,2 mln PLN).
\n
W
\u00a0
badanym
\u00a0
okresie LPP
\u00a0
SA
\u00a0
dokona\u0142a
\u00a0
sprzeda\u017cy sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
rosyjskiej. Dok\u0142adny
\u00a0
opis
\u00a0
transakcji
\u00a0
umieszczono
\u00a0
w
\u00a0
nocie
\u00a0
13
\u00a0
Dzia\u0142alno\u015b\u0107
\n
zaniechana.
\u00a0
Zmniejszenia
\u00a0
\u015brodk\u00f3w
\u00a0
trwa\u0142ych
\u00a0
w
\u00a0
wyniku
\u00a0
sprzeda\u017cy
\u00a0
Re
\u00a0
Trading
\u00a0
OOO
\u00a0
zosta\u0142y
\u00a0
wykazane
\u00a0
w
\u00a0
tabeli
\u00a0
zmian
\u00a0
\u015brodk\u00f3w
\n
trwa\u0142ych w pozycjach nazwanych Zmiana struktury Grupy.
\n
\n
Zapasy kt\u00f3re utraci\u0142y swoj\u0105 warto\u015b\u0107 handlow\u0105 lub u\u017cytkow\u0105, obejmowane s\u0105 odpisem aktualizuj\u0105cym zgodnie z poni\u017csz\u0105 zasad\u0105:
\n
\u25fc
\n
Towar przeznaczony do sprzeda\u017cy w salonach \u2013 podlega
\u00a0
odpisom aktualizuj\u0105cym
\u00a0
w wysoko\u015bci % zgodnie z analiz\u0105 bie\u017c\u0105c\u0105
\n
\u25fc
\n
Towar przeznaczony
\u00a0
do
\u00a0
sprzeda\u017cy hurtowej do
\u00a0
zewn\u0119trznych odbiorc\u00f3w
\u00a0
\u2013 podlega
\u00a0
odpisom
\u00a0
aktualizuj\u0105cym
\u00a0
w wysoko\u015bci 80%
\n
warto\u015bci towaru
\n
Warto\u015b\u0107 odpisu w okresie wykazywana jest w koszcie w\u0142asnym sprzeda\u017cy.
\n
Prezentacja odpis\u00f3w w Sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w
\u00a0
wykazywana
\u00a0
jest w warto\u015bci netto.
\n
\n
\n \n
\n
Zmiany warto\u015bci odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych
\u00a0
w okresie
\u00a0
sprawozdawczym oraz okresie por\u00f3wnawczym przedstawia tabela poni\u017cej.
\u00a0
\n
Odpis aktualizuj\u0105cy (w tys.
\u00a0
PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Stan na pocz\u0105tek okresu
\n
23 900
\n
38 173
\n
Odpisy utworzone w okresie
\n
86 374
\n
9 516
\n
Odpisy utworzone \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 zaniechana
\n
0
\n
368
\n
Odpisy wykorzystane w okresie
\n
244
\n
14 914
\n
Odpisy odwr\u00f3cone w okresie
\n
59 106
\n
9 643
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe
\n
266
\n
400
\n
Stan na
\u00a0
koniec okresu
\n
51 190
\n
23 900
\n
.
\n
\n \n
\n
\n
W
\u00a0
bie\u017c\u0105cym okresie sprawozdawczym Grupa
\u00a0
przeprowadzi\u0142a coroczny test na
\u00a0
utrat\u0119 warto\u015bci tego sk\u0142adnika,
\u00a0
(w ramach
\u00a0
testowania
\n
o\u015brodk\u00f3w
\u00a0
wypracowuj\u0105cych
\u00a0
\u015brodki
\u00a0
pieni\u0119\u017cne
\u00a0
do
\u00a0
kt\u00f3rych
\u00a0
alokowana
\u00a0
jest r\u00f3wnie\u017c
\u00a0
warto\u015b\u0107 firmy),
\u00a0
kt\u00f3ry nie
\u00a0
wykaza\u0142 konieczno\u015bci
\n
obj\u0119cia jego odpisem aktualizuj\u0105cym. Szczeg\u00f3\u0142y dotycz\u0105ce przeprowadzonego testu opisano w nocie 17.
\n
\n
\n \n
\n
Na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku stan
\u00a0
warto\u015bci firmy nie
\u00a0
uleg\u0142 i
\u00a0
wynosi\u0142 183,2
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
(rok 2021:
\u00a0
183,2
\u00a0
mln
\u00a0
PLN). Powsta\u0142a ona
\u00a0
z
\n
po\u0142\u0105czenia si\u0119 LPP SA ze sp\u00f3\u0142k\u0105 Artman w lipcu
\u00a0
2009 roku.
\u00a0
\n
Poni\u017csza tabela przedstawia zmiany warto\u015bci firmy:
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
brutto
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Stan na pocz\u0105tek okresu
\n
209 598
\n
209 598
\n
Zwi\u0119kszenia
\n
0
\n
0
\n
Zmniejszenia
\n
0
\n
0
\n
Stan na
\u00a0
koniec okresu
\n
209 598
\n
209 598
\n
Odpisy aktualizacyjne (w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Stan na pocz\u0105tek okresu
\n
26 395
\n
26 395
\n
Zwi\u0119kszenia
\n
0
\n
0
\n
Stan na
\u00a0
koniec okresu
\n
26 395
\n
26 395
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
netto (w tys.
\u00a0
PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Stan na pocz\u0105tek okresu
\n
183 203
\n
183 203
\n
Stan na
\u00a0
koniec okresu
\n
183 203
\n
183 203
\n
Zgodnie
\u00a0
z
\u00a0
MSR
\u00a0
36
\u00a0
oraz
\u00a0
polityk\u0105 rachunkowo\u015bci
\u00a0
na dzie\u0144
\u00a0
31 stycznia
\u00a0
2023 roku
\u00a0
zosta\u0142 przeprowadzony test na
\u00a0
utrat\u0119 warto\u015bci dla
\n
warto\u015bci firmy Artman o warto\u015bci bilansowej 183,2 mln PLN oraz znaku towarowego o warto\u015bci 77,5 mln
\u00a0
PLN.
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
odzyskiwalna
\u00a0
o\u015brodk\u00f3w
\u00a0
wypracowuj\u0105cych
\u00a0
\u015brodki
\u00a0
pieni\u0119\u017cne,
\u00a0
do
\u00a0
kt\u00f3rych
\u00a0
przypisana
\u00a0
jest
\u00a0
warto\u015b\u0107,
\u00a0
zosta\u0142a
\u00a0
ustalona
\u00a0
na
\n
podstawie ich warto\u015bci u\u017cytkowej, przy wykorzystaniu modelu zdyskontowanych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych DCF.
\u00a0
\n
Szczeg\u00f3\u0142owe za\u0142o\u017cenia do szacunk\u00f3w przedstawiaj\u0105 si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:
\n
Warto\u015b\u0107 firmy Artman i
\u00a0
znaku towarowego House
\u00a0
\u2013 szacowana
\u00a0
metod\u0105 DCF
\u00a0
dla
\u00a0
przep\u0142yw\u00f3w generowanych przez salony sprzeda\u017cy
\n
\n
Wycena opiera\u0142a si\u0119 na nast\u0119puj\u0105cych
\u00a0
za\u0142o\u017ceniach:
\n
\u25fc
\n
okres uwzgl\u0119dniaj\u0105cy szacowane przep\u0142ywy 5 lat (2023-2027), bez uwzgl\u0119dniania warto\u015bci rezydualnej,
\u00a0
\n
\u25fc
\n
sprzeda\u017c roczna w latach 2023-2027 testowanych salon\u00f3w \u2013 sukcesywny wzrost rok do roku w tempie zbli\u017conym do
\u00a0
roku 2022;
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\u25fc
\n
koszty dzia\u0142alno\u015bci testowanych salon\u00f3w \u2013 sukcesywny wzrost rok do roku w tempie zbli\u017conym do roku 2022;
\n
\u25fc
\n
stopa
\u00a0
dyskonta
\u00a0
w
\u00a0
okresie prognozy
\u00a0
jest zmienna
\u00a0
i
\u00a0
wyliczona
\u00a0
na
\u00a0
podstawie
\u00a0
sumy
\u00a0
Wibor
\u00a0
6
\u00a0
m-cy
\u00a0
plus
\u00a0
premia za ryzyko.
\u00a0
Stopa
\n
dyskonta wynios\u0142a 11,993% w 2022 (rok 2021: 11.03%) i utrzymuje si\u0119 na tym poziomie do 2027 roku.
\n
Przyj\u0119te wy\u017cej
\u00a0
parametry s\u0105 zgodne z
\u00a0
dotychczasowymi do\u015bwiadczeniami
\u00a0
(dla za\u0142o\u017ce\u0144
\u00a0
koszty \u2013
\u00a0
sprzeda\u017c) oraz sp\u00f3jne z
\u00a0
informacjami
\n
pochodz\u0105cymi
\u00a0
ze \u017ar\u00f3de\u0142 zewn\u0119trznych dla pozosta\u0142ych wielko\u015bci.
\u00a0
\n
\u017badna racjonalna
\u00a0
zmiana przyj\u0119tych za\u0142o\u017ce\u0144
\u00a0
nie spowoduje
\u00a0
konieczno\u015bci utworzenia odpisu aktualizuj\u0105cego warto\u015b\u0107
\n
firmy i znaku towarowego.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Przychody i koszty finansowe obejmuj\u0105 w szczeg\u00f3lno\u015bci odsetki, aktualizacje warto\u015bci po\u017cyczek, r\u00f3\u017cnice kursowe oraz
\u00a0
dywidendy.
\n
\n \n
\n
Przychody oraz koszty z
\u00a0
tytu\u0142u odsetek s\u0105
\u00a0
ujmowane sukcesywnie w miar\u0119
\u00a0
ich naliczania,
\u00a0
z uwzgl\u0119dnieniem metody efektywnej
\u00a0
stopy
\n
procentowej, w stosunku do warto\u015bci bilansowej netto danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Dywidendy s\u0105 ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub udzia\u0142owc\u00f3w do
\u00a0
ich otrzymania.
\n
\n \n
\n
W
\u00a0
przypadku
\u00a0
wyst\u0105pienia
\u00a0
przes\u0142anek utraty warto\u015bci,
\u00a0
Grupa
\u00a0
dokonuje
\u00a0
testu na
\u00a0
utrat\u0119 warto\u015bci inwestycji. Odpisy
\u00a0
tworzone s\u0105, gdy
\n
testy wyka\u017c\u0105 warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105 ni\u017csz\u0105 ni\u017c warto\u015b\u0107 bilansowa.
\u00a0
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe s\u0105 wykazywane w warto\u015bci netto.
\n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Przychody i koszty finansowe obejmuj\u0105 w szczeg\u00f3lno\u015bci odsetki, aktualizacje warto\u015bci po\u017cyczek, r\u00f3\u017cnice kursowe oraz
\u00a0
dywidendy.
\n
\n \n
\n
Przychody oraz koszty z
\u00a0
tytu\u0142u odsetek s\u0105
\u00a0
ujmowane sukcesywnie w miar\u0119
\u00a0
ich naliczania,
\u00a0
z uwzgl\u0119dnieniem metody efektywnej
\u00a0
stopy
\n
procentowej, w stosunku do warto\u015bci bilansowej netto danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych.
\n
\n \n
\n
\n
Przychody oraz koszty z
\u00a0
tytu\u0142u odsetek s\u0105
\u00a0
ujmowane sukcesywnie w miar\u0119
\u00a0
ich naliczania,
\u00a0
z uwzgl\u0119dnieniem metody efektywnej
\u00a0
stopy
\n
procentowej, w stosunku do warto\u015bci bilansowej netto danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych.
\n
\n
Dywidendy s\u0105 ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub udzia\u0142owc\u00f3w do
\u00a0
ich otrzymania.
\n
\n
Dywidendy s\u0105 ujmowane w momencie ustalenia prawa akcjonariuszy lub udzia\u0142owc\u00f3w
\u00a0
do ich otrzymania.
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
Przychody finansowe (w tys. PLN)
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
Odsetki, w tym :
\n
7 909
\n
3 198
\n
\n
3 679
\n
1 234
\n
\n
\u00a0
- od po\u017cyczek i nale\u017cno\u015bci
\n
4 230
\n
1 964
\n
Wycena jednostek uczestnictwa w funduszach
\n
12 898
\n
-2 628
\n
Dywidendy
\n
10
\n
6
\n
Inne przychody finansowe, w tym:
\n
106 119
\n
25 097
\n
\n
80 366
\n
0
\n
\n
\u00a0
- saldo r\u00f3\u017cnic kursowych
\n
24 928
\n
0
\n
\n
\u00a0
- korekty zobowi\u0105zania leasingowego
\n
805
\n
25 097
\n
Razem przychody
\u00a0
finansowe
\n
126 936
\n
25 673
\n
W badanym
\u00a0
okresie Grupa wykaza\u0142a
\u00a0
pozycj\u0119 Dyskonto
\u00a0
w kwocie 80,4
\u00a0
mln
\u00a0
PLN, w zwi\u0105zku z aktualizacj\u0105 wyceny nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u
\n
zbycia udzia\u0142\u00f3w sp\u00f3\u0142ki Re Trading OOO.
\n
W przychodach
\u00a0
finansowych,
\u00a0
w okresie sprawozdawczym,
\u00a0
Grupa
\u00a0
wykaza\u0142a nadwy\u017ck\u0119 dodatnich
\u00a0
r\u00f3\u017cnic kursowych
\u00a0
nad
\u00a0
ujemnymi w
\n
wysoko\u015bci 24,9
\u00a0
mln
\u00a0
PLN (rok 2021:
\u00a0
nadwy\u017cka ujemnych
\u00a0
r\u00f3\u017cnic kursowych nad dodatnimi
\u00a0
w kwocie 99 mln PLN). Taka sytuacja by\u0142a
\n
zwi\u0105zana z wybuchem
\u00a0
wojny w Ukrainie w lutym 2022 roku, gdzie na pocz\u0105tku nast\u0105pi\u0142 gwa\u0142towny spadek kursu rubla rosyjskiego do
\n
wszystkich walut, w tym
\u00a0
o 45%
\u00a0
do
\u00a0
PLN \u2013
\u00a0
z poziomu
\u00a0
0,055
\u00a0
RUB/PLN w styczniu 2022, do poziomu
\u00a0
0,030 RUB/PLN w marcu 2022.
\n
W nast\u0119pnych
\u00a0
miesi\u0105cach
\u00a0
kurs rubla
\u00a0
zacz\u0105\u0142 si\u0119 umacnia\u0107
\u00a0
\u2013 nawet do
\u00a0
poziom\u00f3w 0,08
\u00a0
RUB/PLN w lipcu
\u00a0
2022, by spa\u015b\u0107 do poziomu
\n
0,06 RUB/PLN
\u00a0
na koniec 2022 roku. W tym okresie Grupa posiada\u0142a znacz\u0105ce nale\u017cno\u015bci od swej sp\u00f3\u0142ki rosyjskiej, wyra\u017cone w rublu.
\n
W
\u00a0
maju
\u00a0
2022
\u00a0
by\u0142a
\u00a0
to
\u00a0
kwota
\u00a0
ponad
\u00a0
15
\u00a0
miliard\u00f3w RUB.
\u00a0
W tym czasie
\u00a0
trwa\u0142y negocjacje zwi\u0105zane ze sprzeda\u017c\u0105 sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
rosyjskiej do
\n
azjatyckiego inwestora. Transakcja sprzeda\u017cy sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
zosta\u0142a zrealizowana w maju
\u00a0
2022 i
\u00a0
potwierdzona orzeczeniem rosyjskiego s\u0105du
\n
na koniec
\u00a0
czerwca 2022. Jednocze\u015bnie
\u00a0
w dniu
\u00a0
30.06.2022
\u00a0
Zarz\u0105d LPP wynegocjowa\u0142
\u00a0
przewalutowanie nale\u017cno\u015bci z
\u00a0
rubla
\u00a0
na dolara
\n
USD.
\u00a0
Zosta\u0142o to
\u00a0
zrealizowane przy kursie rubla do USD w wysoko\u015bci 51,1580 i w wyniku tej operacji nast\u0105pi\u0142o zamkni\u0119cie wszystkich
\n
pozycji
\u00a0
rozrachunkowych
\u00a0
w
\u00a0
rublach.
\u00a0
R\u00f3wnocze\u015bnie
\u00a0
spowodowa\u0142o
\u00a0
to,
\u00a0
\u017ce
\u00a0
Grupa
\u00a0
w
\u00a0
okresie
\u00a0
sprawozdawczym
\u00a0
wykaza\u0142a
\u00a0
znaczne
\n
dodatnie
\u00a0
r\u00f3\u017cnice
\u00a0
kursowe, kt\u00f3re
\u00a0
istotnie
\u00a0
wp\u0142yn\u0119\u0142y
\u00a0
na
\u00a0
skonsolidowany
\u00a0
rachunek
\u00a0
wynik\u00f3w
\u00a0
co
\u00a0
ostatecznie spowodowa\u0142o
\u00a0
nadwy\u017ck\u0119
\n
dodatnich r\u00f3\u017cnic kursowych nad
\u00a0
ujemnymi jak zosta\u0142o wykazane w sprawozdaniu.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Koszty finansowe (w tys. PLN)
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
Koszty z tytu\u0142u odsetek - kredyty
\n
83 347
\n
10 763
\n
Koszty z tytu\u0142u odsetek - obligacje
\n
37 992
\n
4 491
\n
Koszty z tytu\u0142u odsetek - bud\u017cetowe i pozosta\u0142e
\n
17 592
\n
5 298
\n
Koszty z tytu\u0142u odsetek - zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
76 988
\n
92 273
\n
Inne, w tym:
\n
7 930
\n
103 172
\n
\n
\u00a0
- saldo r\u00f3\u017cnic kursowych
\n
0
\n
98 997
\n
Razem koszty finansowe
\n
223 849
\n
215 997
\n
.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
Przychody finansowe (w tys. PLN)
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
Odsetki, w tym :
\n
7 909
\n
3 198
\n
\n
3 679
\n
1 234
\n
\n
\u00a0
- od po\u017cyczek i nale\u017cno\u015bci
\n
4 230
\n
1 964
\n
Wycena jednostek uczestnictwa w funduszach
\n
12 898
\n
-2 628
\n
Dywidendy
\n
10
\n
6
\n
Inne przychody finansowe, w tym:
\n
106 119
\n
25 097
\n
\n
80 366
\n
0
\n
\n
\u00a0
- saldo r\u00f3\u017cnic kursowych
\n
24 928
\n
0
\n
\n
\u00a0
- korekty zobowi\u0105zania leasingowego
\n
805
\n
25 097
\n
Razem przychody
\u00a0
finansowe
\n
126 936
\n
25 673
\n
W badanym
\u00a0
okresie Grupa wykaza\u0142a
\u00a0
pozycj\u0119 Dyskonto
\u00a0
w kwocie 80,4
\u00a0
mln
\u00a0
PLN, w zwi\u0105zku z aktualizacj\u0105 wyceny nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u
\n
zbycia udzia\u0142\u00f3w sp\u00f3\u0142ki Re Trading OOO.
\n
W przychodach
\u00a0
finansowych,
\u00a0
w okresie sprawozdawczym,
\u00a0
Grupa
\u00a0
wykaza\u0142a nadwy\u017ck\u0119 dodatnich
\u00a0
r\u00f3\u017cnic kursowych
\u00a0
nad
\u00a0
ujemnymi w
\n
wysoko\u015bci 24,9
\u00a0
mln
\u00a0
PLN (rok 2021:
\u00a0
nadwy\u017cka ujemnych
\u00a0
r\u00f3\u017cnic kursowych nad dodatnimi
\u00a0
w kwocie 99 mln PLN). Taka sytuacja by\u0142a
\n
zwi\u0105zana z wybuchem
\u00a0
wojny w Ukrainie w lutym 2022 roku, gdzie na pocz\u0105tku nast\u0105pi\u0142 gwa\u0142towny spadek kursu rubla rosyjskiego do
\n
wszystkich walut, w tym
\u00a0
o 45%
\u00a0
do
\u00a0
PLN \u2013
\u00a0
z poziomu
\u00a0
0,055
\u00a0
RUB/PLN w styczniu 2022, do poziomu
\u00a0
0,030 RUB/PLN w marcu 2022.
\n
W nast\u0119pnych
\u00a0
miesi\u0105cach
\u00a0
kurs rubla
\u00a0
zacz\u0105\u0142 si\u0119 umacnia\u0107
\u00a0
\u2013 nawet do
\u00a0
poziom\u00f3w 0,08
\u00a0
RUB/PLN w lipcu
\u00a0
2022, by spa\u015b\u0107 do poziomu
\n
0,06 RUB/PLN
\u00a0
na koniec 2022 roku. W tym okresie Grupa posiada\u0142a znacz\u0105ce nale\u017cno\u015bci od swej sp\u00f3\u0142ki rosyjskiej, wyra\u017cone w rublu.
\n
W
\u00a0
maju
\u00a0
2022
\u00a0
by\u0142a
\u00a0
to
\u00a0
kwota
\u00a0
ponad
\u00a0
15
\u00a0
miliard\u00f3w RUB.
\u00a0
W tym czasie
\u00a0
trwa\u0142y negocjacje zwi\u0105zane ze sprzeda\u017c\u0105 sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
rosyjskiej do
\n
azjatyckiego inwestora. Transakcja sprzeda\u017cy sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
zosta\u0142a zrealizowana w maju
\u00a0
2022 i
\u00a0
potwierdzona orzeczeniem rosyjskiego s\u0105du
\n
na koniec
\u00a0
czerwca 2022. Jednocze\u015bnie
\u00a0
w dniu
\u00a0
30.06.2022
\u00a0
Zarz\u0105d LPP wynegocjowa\u0142
\u00a0
przewalutowanie nale\u017cno\u015bci z
\u00a0
rubla
\u00a0
na dolara
\n
USD.
\u00a0
Zosta\u0142o to
\u00a0
zrealizowane przy kursie rubla do USD w wysoko\u015bci 51,1580 i w wyniku tej operacji nast\u0105pi\u0142o zamkni\u0119cie wszystkich
\n
pozycji
\u00a0
rozrachunkowych
\u00a0
w
\u00a0
rublach.
\u00a0
R\u00f3wnocze\u015bnie
\u00a0
spowodowa\u0142o
\u00a0
to,
\u00a0
\u017ce
\u00a0
Grupa
\u00a0
w
\u00a0
okresie
\u00a0
sprawozdawczym
\u00a0
wykaza\u0142a
\u00a0
znaczne
\n
dodatnie
\u00a0
r\u00f3\u017cnice
\u00a0
kursowe, kt\u00f3re
\u00a0
istotnie
\u00a0
wp\u0142yn\u0119\u0142y
\u00a0
na
\u00a0
skonsolidowany
\u00a0
rachunek
\u00a0
wynik\u00f3w
\u00a0
co
\u00a0
ostatecznie spowodowa\u0142o
\u00a0
nadwy\u017ck\u0119
\n
dodatnich r\u00f3\u017cnic kursowych nad
\u00a0
ujemnymi jak zosta\u0142o wykazane w sprawozdaniu.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Koszty finansowe (w tys. PLN)
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
Koszty z tytu\u0142u odsetek - kredyty
\n
83 347
\n
10 763
\n
Koszty z tytu\u0142u odsetek - obligacje
\n
37 992
\n
4 491
\n
Koszty z tytu\u0142u odsetek - bud\u017cetowe i pozosta\u0142e
\n
17 592
\n
5 298
\n
Koszty z tytu\u0142u odsetek - zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
76 988
\n
92 273
\n
Inne, w tym:
\n
7 930
\n
103 172
\n
\n
\u00a0
- saldo r\u00f3\u017cnic kursowych
\n
0
\n
98 997
\n
Razem koszty finansowe
\n
223 849
\n
215 997
\n
.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
Przychody finansowe (w tys. PLN)
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
Odsetki, w tym :
\n
7 909
\n
3 198
\n
\n
3 679
\n
1 234
\n
\n
\u00a0
- od po\u017cyczek i nale\u017cno\u015bci
\n
4 230
\n
1 964
\n
Wycena jednostek uczestnictwa w funduszach
\n
12 898
\n
-2 628
\n
Dywidendy
\n
10
\n
6
\n
Inne przychody finansowe, w tym:
\n
106 119
\n
25 097
\n
\n
80 366
\n
0
\n
\n
\u00a0
- saldo r\u00f3\u017cnic kursowych
\n
24 928
\n
0
\n
\n
\u00a0
- korekty zobowi\u0105zania leasingowego
\n
805
\n
25 097
\n
Razem przychody
\u00a0
finansowe
\n
126 936
\n
25 673
\n
W badanym
\u00a0
okresie Grupa wykaza\u0142a
\u00a0
pozycj\u0119 Dyskonto
\u00a0
w kwocie 80,4
\u00a0
mln
\u00a0
PLN, w zwi\u0105zku z aktualizacj\u0105 wyceny nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u
\n
zbycia udzia\u0142\u00f3w sp\u00f3\u0142ki Re Trading OOO.
\n
W przychodach
\u00a0
finansowych,
\u00a0
w okresie sprawozdawczym,
\u00a0
Grupa
\u00a0
wykaza\u0142a nadwy\u017ck\u0119 dodatnich
\u00a0
r\u00f3\u017cnic kursowych
\u00a0
nad
\u00a0
ujemnymi w
\n
wysoko\u015bci 24,9
\u00a0
mln
\u00a0
PLN (rok 2021:
\u00a0
nadwy\u017cka ujemnych
\u00a0
r\u00f3\u017cnic kursowych nad dodatnimi
\u00a0
w kwocie 99 mln PLN). Taka sytuacja by\u0142a
\n
zwi\u0105zana z wybuchem
\u00a0
wojny w Ukrainie w lutym 2022 roku, gdzie na pocz\u0105tku nast\u0105pi\u0142 gwa\u0142towny spadek kursu rubla rosyjskiego do
\n
wszystkich walut, w tym
\u00a0
o 45%
\u00a0
do
\u00a0
PLN \u2013
\u00a0
z poziomu
\u00a0
0,055
\u00a0
RUB/PLN w styczniu 2022, do poziomu
\u00a0
0,030 RUB/PLN w marcu 2022.
\n
W nast\u0119pnych
\u00a0
miesi\u0105cach
\u00a0
kurs rubla
\u00a0
zacz\u0105\u0142 si\u0119 umacnia\u0107
\u00a0
\u2013 nawet do
\u00a0
poziom\u00f3w 0,08
\u00a0
RUB/PLN w lipcu
\u00a0
2022, by spa\u015b\u0107 do poziomu
\n
0,06 RUB/PLN
\u00a0
na koniec 2022 roku. W tym okresie Grupa posiada\u0142a znacz\u0105ce nale\u017cno\u015bci od swej sp\u00f3\u0142ki rosyjskiej, wyra\u017cone w rublu.
\n
W
\u00a0
maju
\u00a0
2022
\u00a0
by\u0142a
\u00a0
to
\u00a0
kwota
\u00a0
ponad
\u00a0
15
\u00a0
miliard\u00f3w RUB.
\u00a0
W tym czasie
\u00a0
trwa\u0142y negocjacje zwi\u0105zane ze sprzeda\u017c\u0105 sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
rosyjskiej do
\n
azjatyckiego inwestora. Transakcja sprzeda\u017cy sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
zosta\u0142a zrealizowana w maju
\u00a0
2022 i
\u00a0
potwierdzona orzeczeniem rosyjskiego s\u0105du
\n
na koniec
\u00a0
czerwca 2022. Jednocze\u015bnie
\u00a0
w dniu
\u00a0
30.06.2022
\u00a0
Zarz\u0105d LPP wynegocjowa\u0142
\u00a0
przewalutowanie nale\u017cno\u015bci z
\u00a0
rubla
\u00a0
na dolara
\n
USD.
\u00a0
Zosta\u0142o to
\u00a0
zrealizowane przy kursie rubla do USD w wysoko\u015bci 51,1580 i w wyniku tej operacji nast\u0105pi\u0142o zamkni\u0119cie wszystkich
\n
pozycji
\u00a0
rozrachunkowych
\u00a0
w
\u00a0
rublach.
\u00a0
R\u00f3wnocze\u015bnie
\u00a0
spowodowa\u0142o
\u00a0
to,
\u00a0
\u017ce
\u00a0
Grupa
\u00a0
w
\u00a0
okresie
\u00a0
sprawozdawczym
\u00a0
wykaza\u0142a
\u00a0
znaczne
\n
dodatnie
\u00a0
r\u00f3\u017cnice
\u00a0
kursowe, kt\u00f3re
\u00a0
istotnie
\u00a0
wp\u0142yn\u0119\u0142y
\u00a0
na
\u00a0
skonsolidowany
\u00a0
rachunek
\u00a0
wynik\u00f3w
\u00a0
co
\u00a0
ostatecznie spowodowa\u0142o
\u00a0
nadwy\u017ck\u0119
\n
dodatnich r\u00f3\u017cnic kursowych nad
\u00a0
ujemnymi jak zosta\u0142o wykazane w sprawozdaniu.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Koszty finansowe (w tys. PLN)
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
Koszty z tytu\u0142u odsetek - kredyty
\n
83 347
\n
10 763
\n
Koszty z tytu\u0142u odsetek - obligacje
\n
37 992
\n
4 491
\n
Koszty z tytu\u0142u odsetek - bud\u017cetowe i pozosta\u0142e
\n
17 592
\n
5 298
\n
Koszty z tytu\u0142u odsetek - zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
76 988
\n
92 273
\n
Inne, w tym:
\n
7 930
\n
103 172
\n
\n
\u00a0
- saldo r\u00f3\u017cnic kursowych
\n
0
\n
98 997
\n
Razem koszty finansowe
\n
223 849
\n
215 997
\n
.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
Przychody finansowe (w tys. PLN)
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
Odsetki, w tym :
\n
7 909
\n
3 198
\n
\n
3 679
\n
1 234
\n
\n
\u00a0
- od po\u017cyczek i nale\u017cno\u015bci
\n
4 230
\n
1 964
\n
Wycena jednostek uczestnictwa w funduszach
\n
12 898
\n
-2 628
\n
Dywidendy
\n
10
\n
6
\n
Inne przychody finansowe, w tym:
\n
106 119
\n
25 097
\n
\n
80 366
\n
0
\n
\n
\u00a0
- saldo r\u00f3\u017cnic kursowych
\n
24 928
\n
0
\n
\n
\u00a0
- korekty zobowi\u0105zania leasingowego
\n
805
\n
25 097
\n
Razem przychody
\u00a0
finansowe
\n
126 936
\n
25 673
\n
W badanym
\u00a0
okresie Grupa wykaza\u0142a
\u00a0
pozycj\u0119 Dyskonto
\u00a0
w kwocie 80,4
\u00a0
mln
\u00a0
PLN, w zwi\u0105zku z aktualizacj\u0105 wyceny nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u
\n
zbycia udzia\u0142\u00f3w sp\u00f3\u0142ki Re Trading OOO.
\n
W przychodach
\u00a0
finansowych,
\u00a0
w okresie sprawozdawczym,
\u00a0
Grupa
\u00a0
wykaza\u0142a nadwy\u017ck\u0119 dodatnich
\u00a0
r\u00f3\u017cnic kursowych
\u00a0
nad
\u00a0
ujemnymi w
\n
wysoko\u015bci 24,9
\u00a0
mln
\u00a0
PLN (rok 2021:
\u00a0
nadwy\u017cka ujemnych
\u00a0
r\u00f3\u017cnic kursowych nad dodatnimi
\u00a0
w kwocie 99 mln PLN). Taka sytuacja by\u0142a
\n
zwi\u0105zana z wybuchem
\u00a0
wojny w Ukrainie w lutym 2022 roku, gdzie na pocz\u0105tku nast\u0105pi\u0142 gwa\u0142towny spadek kursu rubla rosyjskiego do
\n
wszystkich walut, w tym
\u00a0
o 45%
\u00a0
do
\u00a0
PLN \u2013
\u00a0
z poziomu
\u00a0
0,055
\u00a0
RUB/PLN w styczniu 2022, do poziomu
\u00a0
0,030 RUB/PLN w marcu 2022.
\n
W nast\u0119pnych
\u00a0
miesi\u0105cach
\u00a0
kurs rubla
\u00a0
zacz\u0105\u0142 si\u0119 umacnia\u0107
\u00a0
\u2013 nawet do
\u00a0
poziom\u00f3w 0,08
\u00a0
RUB/PLN w lipcu
\u00a0
2022, by spa\u015b\u0107 do poziomu
\n
0,06 RUB/PLN
\u00a0
na koniec 2022 roku. W tym okresie Grupa posiada\u0142a znacz\u0105ce nale\u017cno\u015bci od swej sp\u00f3\u0142ki rosyjskiej, wyra\u017cone w rublu.
\n
W
\u00a0
maju
\u00a0
2022
\u00a0
by\u0142a
\u00a0
to
\u00a0
kwota
\u00a0
ponad
\u00a0
15
\u00a0
miliard\u00f3w RUB.
\u00a0
W tym czasie
\u00a0
trwa\u0142y negocjacje zwi\u0105zane ze sprzeda\u017c\u0105 sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
rosyjskiej do
\n
azjatyckiego inwestora. Transakcja sprzeda\u017cy sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
zosta\u0142a zrealizowana w maju
\u00a0
2022 i
\u00a0
potwierdzona orzeczeniem rosyjskiego s\u0105du
\n
na koniec
\u00a0
czerwca 2022. Jednocze\u015bnie
\u00a0
w dniu
\u00a0
30.06.2022
\u00a0
Zarz\u0105d LPP wynegocjowa\u0142
\u00a0
przewalutowanie nale\u017cno\u015bci z
\u00a0
rubla
\u00a0
na dolara
\n
USD.
\u00a0
Zosta\u0142o to
\u00a0
zrealizowane przy kursie rubla do USD w wysoko\u015bci 51,1580 i w wyniku tej operacji nast\u0105pi\u0142o zamkni\u0119cie wszystkich
\n
pozycji
\u00a0
rozrachunkowych
\u00a0
w
\u00a0
rublach.
\u00a0
R\u00f3wnocze\u015bnie
\u00a0
spowodowa\u0142o
\u00a0
to,
\u00a0
\u017ce
\u00a0
Grupa
\u00a0
w
\u00a0
okresie
\u00a0
sprawozdawczym
\u00a0
wykaza\u0142a
\u00a0
znaczne
\n
dodatnie
\u00a0
r\u00f3\u017cnice
\u00a0
kursowe, kt\u00f3re
\u00a0
istotnie
\u00a0
wp\u0142yn\u0119\u0142y
\u00a0
na
\u00a0
skonsolidowany
\u00a0
rachunek
\u00a0
wynik\u00f3w
\u00a0
co
\u00a0
ostatecznie spowodowa\u0142o
\u00a0
nadwy\u017ck\u0119
\n
dodatnich r\u00f3\u017cnic kursowych nad
\u00a0
ujemnymi jak zosta\u0142o wykazane w sprawozdaniu.
\n
\n
\n \n
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Koszty finansowe (w tys. PLN)
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
Koszty z tytu\u0142u odsetek - kredyty
\n
83 347
\n
10 763
\n
Koszty z tytu\u0142u odsetek - obligacje
\n
37 992
\n
4 491
\n
Koszty z tytu\u0142u odsetek - bud\u017cetowe i pozosta\u0142e
\n
17 592
\n
5 298
\n
Koszty z tytu\u0142u odsetek - zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
76 988
\n
92 273
\n
Inne, w tym:
\n
7 930
\n
103 172
\n
\n
\u00a0
- saldo r\u00f3\u017cnic kursowych
\n
0
\n
98 997
\n
Razem koszty finansowe
\n
223 849
\n
215 997
\n
.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Koszty finansowe (w tys. PLN)
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
Koszty z tytu\u0142u odsetek - kredyty
\n
83 347
\n
10 763
\n
Koszty z tytu\u0142u odsetek - obligacje
\n
37 992
\n
4 491
\n
Koszty z tytu\u0142u odsetek - bud\u017cetowe i pozosta\u0142e
\n
17 592
\n
5 298
\n
Koszty z tytu\u0142u odsetek - zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
76 988
\n
92 273
\n
Inne, w tym:
\n
7 930
\n
103 172
\n
\n
\u00a0
- saldo r\u00f3\u017cnic kursowych
\n
0
\n
98 997
\n
Razem koszty finansowe
\n
223 849
\n
215 997
\n
.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
9.5. Koszty wed\u0142ug
\u00a0
rodzaju
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
Koszty wed\u0142ug rodzaju
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
Amortyzacja
\n
1 129 191
\n
943 427
\n
Czynsze i dzier\u017cawy
\n
477 918
\n
368 206
\n
Us\u0142ugi prowadzenia sklep\u00f3w i magazyn\u00f3w
\n
652 780
\n
796 973
\n
Transport
\n
777 834
\n
598 137
\n
Podatki i op\u0142aty
\n
146 729
\n
91 865
\n
Wynagrodzenia
\n
1 366 690
\n
960 462
\n
Pozosta\u0142e koszty rodzajowe
\n
2 151 356
\n
1 299 057
\n
w tym: Reklama
\n
779 928
\n
630 659
\n
Razem koszty rodzajowe
\n
6 702 498
\n
5 058 127
\n
Uzgodnienie warto\u015bci koszt\u00f3w w uk\u0142adzie por\u00f3wnawczym z kalkulacyjnym w tabeli poni\u017cej
\n
:
\n
\n \n
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
Koszty wed\u0142ug rodzaju
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
Koszty wed\u0142ug rodzaju, w tym:
\n
6 702 498
\n
5 058 127
\n
Pozycje uj\u0119te w kosztach sklep\u00f3w i dystrybucji
\n
5 840 123
\n
4 431 174
\n
Pozycje uj\u0119te w kosztach og\u00f3lnych
\n
862 375
\n
626 953
\n
.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
9.6. Koszty amortyzacji,
\u00a0
\u015bwiadcze\u0144
\u00a0
pracowniczych
\u00a0
i zapas\u00f3w
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
Pozycje uj\u0119te w koszcie w\u0142asnym sprzeda\u017cy (w tys. PLN)
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
\n
\n \n
\n
Wycena zapas\u00f3w po cenie nabycia
\n
7 852 492
\n
4 726 679
\n
Odpis aktualizuj\u0105cy warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w
\n
-27 153
\n
149 230
\n
Szacunkowe zwroty od klient\u00f3w
\n
-29 747
\n
-27 964
\n
Razem
\n
7 795 592
\n
4 847 945
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
Pozycje uj\u0119te w kosztach sklep\u00f3w i dystrybucji
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
Amortyzacja \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych
\n
423 858
\n
370 417
\n
Amortyzacja aktyw\u00f3w niematerialnych
\n
3 236
\n
1 832
\n
Amortyzacja prawa do u\u017cytkowania
\n
618 327
\n
507 916
\n
Koszty zu\u017cycia zapas\u00f3w na cele reklamowe
\n
3 741
\n
1 355
\n
Koszty \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych, w tym:
\n
1 182 093
\n
776 511
\n
\n
1 028 645
\n
672 904
\n
\n
\u00a0
- koszty ubezpiecze\u0144 spo\u0142ecznych
\n
153 448
\n
103 607
\n
\n
2 231 255
\n
1 658 031
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
Pozycje uj\u0119te w kosztach og\u00f3lnych (w
\u00a0
tys. PLN)
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
Amortyzacja \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych
\n
34 844
\n
21 888
\n
Amortyzacja aktyw\u00f3w niematerialnych
\n
33 929
\n
28 710
\n
Amortyzacja prawa do u\u017cytkowania
\n
14 997
\n
12 664
\n
Koszty \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych, w tym:
\n
401 841
\n
334 638
\n
\n
338 045
\n
287 558
\n
\n
\u00a0
- koszty ubezpiecze\u0144 spo\u0142ecznych
\n
63 796
\n
47 080
\n
Razem
\n
485 611
\n
397 900
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
Pozycje uj\u0119te w pozosta\u0142ych
\u00a0
kosztach operacyjnych
\u00a0
(w tys.
\n
PLN)
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
Nadwy\u017cka niedobor\u00f3w inwentaryzacyjnych nad nadwy\u017ckami
\n
59 906
\n
34 917
\n
Likwidacje zapas\u00f3w
\n
7 408
\n
119 087
\n
Darowizny
\n
18 263
\n
4 389
\n
Razem
\n
85 577
\n
158 393
\n
.
\n
\n \n
\n
\n
9.5. Koszty wed\u0142ug
\u00a0
rodzaju
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
Koszty wed\u0142ug rodzaju
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
Amortyzacja
\n
1 129 191
\n
943 427
\n
Czynsze i dzier\u017cawy
\n
477 918
\n
368 206
\n
Us\u0142ugi prowadzenia sklep\u00f3w i magazyn\u00f3w
\n
652 780
\n
796 973
\n
Transport
\n
777 834
\n
598 137
\n
Podatki i op\u0142aty
\n
146 729
\n
91 865
\n
Wynagrodzenia
\n
1 366 690
\n
960 462
\n
Pozosta\u0142e koszty rodzajowe
\n
2 151 356
\n
1 299 057
\n
w tym: Reklama
\n
779 928
\n
630 659
\n
Razem koszty rodzajowe
\n
6 702 498
\n
5 058 127
\n
Uzgodnienie warto\u015bci koszt\u00f3w w uk\u0142adzie por\u00f3wnawczym z kalkulacyjnym w tabeli poni\u017cej
\n
:
\n
\n \n
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
Koszty wed\u0142ug rodzaju
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
Koszty wed\u0142ug rodzaju, w tym:
\n
6 702 498
\n
5 058 127
\n
Pozycje uj\u0119te w kosztach sklep\u00f3w i dystrybucji
\n
5 840 123
\n
4 431 174
\n
Pozycje uj\u0119te w kosztach og\u00f3lnych
\n
862 375
\n
626 953
\n
.
\n
\n \n
\n
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
Koszty wed\u0142ug rodzaju
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
Koszty wed\u0142ug rodzaju, w tym:
\n
6 702 498
\n
5 058 127
\n
Pozycje uj\u0119te w kosztach sklep\u00f3w i dystrybucji
\n
5 840 123
\n
4 431 174
\n
Pozycje uj\u0119te w kosztach og\u00f3lnych
\n
862 375
\n
626 953
\n
.
\n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Na
\u00a0
obowi\u0105zkowe obci\u0105\u017cenia
\u00a0
wyniku
\u00a0
finansowego
\u00a0
sk\u0142adaj\u0105
\u00a0
si\u0119
\u00a0
podatek
\u00a0
dochodowy
\u00a0
bie\u017c\u0105cy
\u00a0
oraz
\u00a0
odroczony,
\u00a0
kt\u00f3ry nie zosta\u0142
\u00a0
uj\u0119ty
\u00a0
\n
w innych
\u00a0
dochodach
\u00a0
ca\u0142kowitych lub bezpo\u015brednio w kapitale.
\n
Bie\u017c\u0105ce
\u00a0
obci\u0105\u017cenie
\u00a0
podatkowe
\u00a0
jest
\u00a0
obliczane
\u00a0
na
\u00a0
podstawie
\u00a0
wyniku
\u00a0
podatkowego
\u00a0
danego
\u00a0
roku
\u00a0
obrotowego.
\u00a0
Zmiany
\u00a0
oszacowa\u0144
\n
dotycz\u0105ce
\u00a0
lat
\u00a0
poprzednich
\u00a0
ujmowane
\u00a0
s\u0105
\u00a0
jako
\u00a0
korekta obci\u0105\u017cenia
\u00a0
za
\u00a0
rok
\u00a0
bie\u017c\u0105cy.
\u00a0
Obci\u0105\u017cenia
\u00a0
podatkowe
\u00a0
wyliczane
\u00a0
s\u0105 w oparciu
\u00a0
o
\n
stawki podatkowe obowi\u0105zuj\u0105ce w danym roku obrotowym.
\n
\n \n
\n
Podatek
\u00a0
odroczony
\u00a0
jest wyliczany metod\u0105
\u00a0
bilansow\u0105
\u00a0
jako podatek
\u00a0
podlegaj\u0105cy
\u00a0
zap\u0142aceniu
\u00a0
lub
\u00a0
zwrotowi w przysz\u0142o\u015bci na
\u00a0
r\u00f3\u017cnicach
\n
pomi\u0119dzy
\u00a0
warto\u015bciami
\u00a0
bilansowymi
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
i
\u00a0
pasyw\u00f3w a
\u00a0
odpowiadaj\u0105cymi
\u00a0
im
\u00a0
warto\u015bciami
\u00a0
podatkowymi
\u00a0
wykorzystywanymi do
\n
wyliczenia podstawy opodatkowania.
\n
Zobowi\u0105zanie
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
podatku
\u00a0
odroczonego
\u00a0
jest
\u00a0
tworzone
\u00a0
od
\u00a0
wszystkich
\u00a0
dodatnich
\u00a0
r\u00f3\u017cnic
\u00a0
przej\u015bciowych
\u00a0
podlegaj\u0105cych
\n
opodatkowaniu,
\u00a0
natomiast
\u00a0
sk\u0142adnik
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
podatku
\u00a0
odroczonego
\u00a0
jest
\u00a0
rozpoznawany
\u00a0
do
\u00a0
wysoko\u015bci
\u00a0
w
\u00a0
jakiej
\u00a0
jest
\n
prawdopodobne,
\u00a0
\u017ce b\u0119dzie mo\u017cna pomniejszy\u0107 przysz\u0142e
\u00a0
zyski podatkowe o rozpoznane ujemne r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe.
\n
\n \n
\n
Grupa
\u00a0
kompensuje
\u00a0
ze
\u00a0
sob\u0105
\u00a0
aktywa i
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
podatku
\u00a0
odroczonego
\u00a0
i
\u00a0
wykazuje warto\u015b\u0107
\u00a0
w
\u00a0
Sprawozdaniu
\u00a0
z
\u00a0
sytuacji
\n
finansowej w warto\u015bci netto osobno po
\u00a0
ka\u017cdej sp\u00f3\u0142ce w Grupie.
\n
Je\u017celi w ocenie
\u00a0
Grupy jest
\u00a0
prawdopodobne,
\u00a0
\u017ce podej\u015bcie
\u00a0
poszczeg\u00f3lnej sp\u00f3\u0142ki do kwestii podatkowej lub grupy kwestii
\u00a0
podatkowych
\n
b\u0119dzie
\u00a0
zaakceptowane
\u00a0
przez
\u00a0
organ
\u00a0
podatkowy,
\u00a0
ka\u017cda
\u00a0
sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
okre\u015bla
\u00a0
doch\u00f3d
\u00a0
do
\u00a0
opodatkowania
\u00a0
(strat\u0119 podatkow\u0105),
\u00a0
podstaw\u0119
\n
opodatkowania,
\u00a0
niewykorzystane
\u00a0
straty
\u00a0
podatkowe,
\u00a0
niewykorzystane
\u00a0
ulgi
\u00a0
podatkowe
\u00a0
i
\u00a0
stawki
\u00a0
podatkowe
\u00a0
z
\u00a0
uwzgl\u0119dnieniem
\n
podej\u015bcia
\u00a0
do
\u00a0
opodatkowania
\u00a0
planowanego
\u00a0
lub
\u00a0
zastosowanego w swoim
\u00a0
zeznaniu podatkowym. Oceniaj\u0105c
\u00a0
to prawdopodobie\u0144stwo,
\n
Grupa
\u00a0
przyjmuje,
\u00a0
\u017ce
\u00a0
organy
\u00a0
podatkowe
\u00a0
uprawnione
\u00a0
do
\u00a0
skontrolowania
\u00a0
i
\u00a0
zakwestionowania
\u00a0
sposobu
\u00a0
traktowania
\u00a0
podatkowego
\n
przeprowadz\u0105 tak\u0105 kontrol\u0119 i b\u0119d\u0105 mia\u0142y dost\u0119p do wszelkich informacji.
\n
Je\u017celi
\u00a0
Grupa
\u00a0
stwierdzi,
\u00a0
\u017ce
\u00a0
nie
\u00a0
jest prawdopodobne,
\u00a0
\u017ce organ
\u00a0
podatkowy
\u00a0
zaakceptuje
\u00a0
podej\u015bcie
\u00a0
sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
do
\u00a0
kwestii podatkowej
\u00a0
lub
\n
grupy kwestii podatkowych,
\u00a0
w\u00f3wczas sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
odzwierciedla skutki niepewno\u015bci
\u00a0
w uj\u0119ciu
\u00a0
ksi\u0119gowym podatku
\u00a0
w okresie, w kt\u00f3rym to
\n
ustali\u0142a.
\u00a0
Grupa
\u00a0
ujmuje
\u00a0
zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u
\u00a0
podatku
\u00a0
dochodowego
\u00a0
z wykorzystaniem jednej z dw\u00f3ch
\u00a0
metod, w zale\u017cno\u015bci od tego.
\n
Kt\u00f3ra z nich lepiej odzwierciedla spos\u00f3b, w jaki niepewno\u015b\u0107 mo\u017ce si\u0119 zmaterializowa\u0107:
\n
\u25fe
\n
Sp\u00f3\u0142ka okre\u015bla najbardziej prawdopodobny
\u00a0
scenariusz\u2013 jest to pojedyncza kwota spo\u015br\u00f3d mo\u017cliwych wynik\u00f3w lub
\n
\u25fe
\n
Sp\u00f3\u0142ka ujmuje
\u00a0
warto\u015b\u0107 oczekiwan\u0105 \u2013 jest
\u00a0
to suma kwot wa\u017conych prawdopodobie\u0144stwem spo\u015br\u00f3d mo\u017cliwych wynik\u00f3w
\n
\n
Podatek
\u00a0
odroczony
\u00a0
jest wyliczany metod\u0105
\u00a0
bilansow\u0105
\u00a0
jako podatek
\u00a0
podlegaj\u0105cy
\u00a0
zap\u0142aceniu
\u00a0
lub
\u00a0
zwrotowi w przysz\u0142o\u015bci na
\u00a0
r\u00f3\u017cnicach
\n
pomi\u0119dzy
\u00a0
warto\u015bciami
\u00a0
bilansowymi
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
i
\u00a0
pasyw\u00f3w a
\u00a0
odpowiadaj\u0105cymi
\u00a0
im
\u00a0
warto\u015bciami
\u00a0
podatkowymi
\u00a0
wykorzystywanymi do
\n
wyliczenia podstawy opodatkowania.
\n
Zobowi\u0105zanie
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
podatku
\u00a0
odroczonego
\u00a0
jest
\u00a0
tworzone
\u00a0
od
\u00a0
wszystkich
\u00a0
dodatnich
\u00a0
r\u00f3\u017cnic
\u00a0
przej\u015bciowych
\u00a0
podlegaj\u0105cych
\n
opodatkowaniu,
\u00a0
natomiast
\u00a0
sk\u0142adnik
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
podatku
\u00a0
odroczonego
\u00a0
jest
\u00a0
rozpoznawany
\u00a0
do
\u00a0
wysoko\u015bci
\u00a0
w
\u00a0
jakiej
\u00a0
jest
\n
prawdopodobne,
\u00a0
\u017ce b\u0119dzie mo\u017cna pomniejszy\u0107 przysz\u0142e
\u00a0
zyski podatkowe o rozpoznane ujemne r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe.
\n
\n
G\u0142\u00f3wne
\u00a0
sk\u0142adniki
\u00a0
podatku
\u00a0
dochodowego
\u00a0
za
\u00a0
okres
\u00a0
12
\u00a0
miesi\u0119cy
\u00a0
zako\u0144czony
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku
\u00a0
oraz
\u00a0
okres
\u00a0
por\u00f3wnywalny
\n
przedstawiaj\u0105 si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
Podatek dochodowy (w tys. PLN)
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
Bie\u017c\u0105cy podatek dochodowy
\n
248 075
\n
446 961
\n
Odroczony podatek dochodowy
\n
-29 539
\n
-234 536
\n
Razem podatek dochodowy
\n
218 536
\n
212 425
\n
\n
\n \n
\n
10.1. Efektywna
\u00a0
stopa
\u00a0
podatkowa
\n
Uzgodnienie
\u00a0
podatku
\u00a0
dochodowego
\u00a0
od
\u00a0
wyniku finansowego
\u00a0
brutto przed opodatkowaniem
\u00a0
wed\u0142ug ustawowej stawki podatkowej,
\u00a0
\n
z
\u00a0
podatkiem
\u00a0
dochodowym
\u00a0
wykazanym
\u00a0
w
\u00a0
wyniku
\u00a0
finansowym
\u00a0
za
\u00a0
okresy
\u00a0
od
\u00a0
1
\u00a0
lutego
\u00a0
2022
\u00a0
do
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku
\u00a0
i
\u00a0
okres
\n
por\u00f3wnawczy przedstawiono w poni\u017cszej tabeli
\n
.
\n
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
Podatek dochodowy (w tys. PLN)
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
Zysk/strata brutto przed opodatkowaniem
\n
1 362 758
\n
937 773
\n
Podatek dochodowy wed\u0142ug ustawowej
\u00a0
stawki podatkowej
\n
obowi\u0105zuj\u0105cej w
\u00a0
Polsce 19%
\n
258 924
\n
178 177
\n
Efekt r\u00f3\u017cnicy w stawkach podatkowych pomi\u0119dzy krajami
\n
-34 396
\n
1 818
\n
Korekty dotycz\u0105ce bie\u017c\u0105cego podatku dochodowego
\u00a0
z lat
\n
ubieg\u0142ych
\n
13 225
\n
25
\n
Opodatkowanie zagranicznych sp\u00f3\u0142ek kontrolowanych
\n
0
\n
28 282
\n
Koszty trwale niestanowi\u0105ce koszt\u00f3w uzyskania przychod\u00f3w
\n
14 272
\n
22 599
\n
Przychody trwale nieb\u0119d\u0105ce podstaw\u0105 do opodatkowania
\n
-33 489
\n
-18 476
\n
Podatek dochodowy (obci\u0105\u017cenie) uj\u0119ty w zysku lub
\u00a0
stracie
\n
218 536
\n
212 425
\n
W
\u00a0
okresie
\u00a0
sprawozdawczym
\u00a0
Grupa
\u00a0
wykaza\u0142a
\u00a0
warto\u015b\u0107
\u00a0
dokonanych
\u00a0
korekt
\u00a0
podatku
\u00a0
dochodowego
\u00a0
dotycz\u0105c\u0105
\u00a0
lat
\u00a0
ubieg\u0142ych
\u00a0
w
\n
wysoko\u015bci 13,2
\u00a0
mln
\u00a0
PLN.
\u00a0
Korekty te g\u0142\u00f3wnie by\u0142y
\u00a0
konsekwencj\u0105 audytu
\u00a0
przeprowadzonego przez Krajow\u0105 Administracj\u0119 Skarbow\u0105
\n
w LPP SA.
\n
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
rozpocz\u0119\u0142a
\u00a0
wsp\u00f3\u0142prac\u0119
\u00a0
z
\u00a0
Krajow\u0105
\u00a0
Administracj\u0119
\u00a0
Skarbow\u0105
\u00a0
(KAS)
\u00a0
w
\u00a0
ramach
\u00a0
programu
\u00a0
Ministerstwa Finans\u00f3w
\u00a0
pod
\u00a0
nazw\u0105
\n
\u201ePorozumienie horyzontalne..\u201d
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
jest obecnie
\u00a0
po
\u00a0
audycie
\u00a0
przeprowadzonym przez KAS w
\u00a0
zakresie procedur podatkowych
\u00a0
pod
\n
k\u0105tem
\u00a0
spe\u0142niania
\u00a0
standard\u00f3w
\u00a0
wymaganych
\u00a0
do
\u00a0
przyst\u0105pienia do
\u00a0
programu.
\u00a0
Ewentualne
\u00a0
podpisanie
\u00a0
umowy
\u00a0
o
\u00a0
udzia\u0142
\u00a0
w
\u00a0
programie
\n
pozwoli
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ce
\u00a0
na
\u00a0
zwi\u0119kszenie transparentno\u015bci
\u00a0
biznesowej
\u00a0
i
\u00a0
podatkowej,
\u00a0
sprawniejsz\u0105
\u00a0
wsp\u00f3\u0142prac\u0119
\u00a0
z
\u00a0
KAS,
\u00a0
zmniejszenie
\u00a0
ryzyka
\n
dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
gospodarczej
\u00a0
w
\u00a0
zakresie podatk\u00f3w,
\u00a0
dzi\u0119ki
\u00a0
wcze\u015bniejszemu uzgadnianiu
\u00a0
zmian
\u00a0
biznesowych i
\u00a0
operacji gospodarczych
\u00a0
z
\n
w\u0142adzami skarbowymi.
\u00a0
W ramach
\u00a0
audytu
\u00a0
KAS wskaza\u0142 Sp\u00f3\u0142ce obszary wymagaj\u0105ce poprawy proces\u00f3w i procedur ksi\u0119gowych, w
\u00a0
tym
\n
r\u00f3wnie\u017c wskaza\u0142
\u00a0
konieczno\u015b\u0107
\u00a0
korekty rozlicze\u0144
\u00a0
podatkowych
\u00a0
za lata
\u00a0
poprzednia,
\u00a0
co
\u00a0
skutkowa\u0142o zap\u0142at\u0105
\u00a0
dodatkowych
\u00a0
podatk\u00f3w w
\n
kwocie 11,6 mln PLN.
\u00a0
\n
Podatek dochodowy
\u00a0
jest liczony wg nast\u0119puj\u0105cych stawek
\u00a0
podatkowych:
\n
Estonia
\n
\u0141otwa
\n
W\u0119gry
\n
Bu\u0142garia
\n
Macedoni
\n
a
\n
Bo\u015bnia i
\n
Hercego
\n
wina
\n
Serbia
\n
Litwa
\n
S\u0142owenia
\n
Wielka
\n
Brytania
\n
Rumunia
\n
0%
\n
0%
\n
9%
\n
10%
\n
10%
\n
10%
\n
15%
\n
15%
\n
15%
\n
16%
\n
16%
\n
Ukraina
\n
Chorwacja
\n
Bia\u0142oru\u015b
\n
Polska
\n
Czechy
\n
Rosja
\n
Finlandia
\n
Kazachstan
\n
S\u0142owacja
\n
Niemcy
\n
18%
\n
18%
\n
18%
\n
19%
\n
19%
\n
20%
\n
20%
\n
20%
\n
21%
\n
32%
\n
.
\n
\n \n
\n
\n
10.2. Odroczony
\u00a0
podatek
\u00a0
dochodowy
\u00a0
\u2013 wynik
\u00a0
finansowy
\n
Odroczony
\u00a0
podatek dochodowy
\u00a0
wykazany w wyniku
\u00a0
finansowym za
\u00a0
okres od
\u00a0
1 lutego
\u00a0
2022 roku
\u00a0
do
\u00a0
31 stycznia 2023
\u00a0
roku oraz za
\n
okres por\u00f3wnawczy wynika\u0142 z nast\u0119puj\u0105cych pozycji:
\n
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
Odroczony
\u00a0
podatek dochodowy
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
R\u00f3\u017cnica pomi\u0119dzy amortyzacj\u0105 bilansow\u0105 a podatkow\u0105 \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych
\n
-71 521
\n
81 502
\n
R\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy prawem do u\u017cytkowania a zobowi\u0105zaniem leasingowym
\n
61 596
\n
27 814
\n
Aktualizacja warto\u015bci zapas\u00f3w
\n
-27 701
\n
68 896
\n
Aktualizacja nale\u017cno\u015bci handlowych
\n
-4 089
\n
137
\n
Mar\u017ca od niesprzedanych poza Grup\u0105 towar\u00f3w
\n
-27 884
\n
47 650
\n
Wynagrodzenie od sprzedanych nak\u0142ad\u00f3w
\n
-4 280
\n
-2 295
\n
Strata podatkowa
\n
55 767
\n
4 347
\n
Niewyp\u0142acone wynagrodzenia i narzuty
\n
-2 008
\n
8 462
\n
Rezerwa na zwroty towar\u00f3w
\n
1 545
\n
1 709
\n
Ulga podatkowa
\n
34 664
\n
0
\n
Szacowany zwrot/szacowane dop\u0142aty z tyt. czynsz\u00f3w
\n
26 127
\n
1 697
\n
Pozosta\u0142e r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe
\n
-6 128
\n
1 166
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia
\n
-6 549
\n
-6 549
\n
Razem
\n
29 539
\n
234 536
\n
10.3. Aktywa
\u00a0
i zobowi\u0105zania
\u00a0
z tytu\u0142u
\u00a0
podatku
\u00a0
odroczonego
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
oraz
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
podatku
\u00a0
odroczonego
\u00a0
wykazanych
\u00a0
w
\u00a0
sprawozdaniu
\u00a0
z
\u00a0
sytuacji
\u00a0
finansowej
\u00a0
wynika
\u00a0
\n
z tytu\u0142\u00f3w i warto\u015bci przedstawionych w poni\u017cszej tabeli.
\n
Aktywa z tytu\u0142u
\u00a0
podatku odroczonego
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
R\u00f3\u017cnica pomi\u0119dzy amortyzacj\u0105 bilansow\u0105 a podatkow\u0105 \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych
\n
-45 691
\n
90 134
\n
R\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy prawem do u\u017cytkowania a zobowi\u0105zaniem leasingowym
\n
145 164
\n
105 455
\n
Aktualizacja warto\u015bci zapas\u00f3w
\n
31 720
\n
90 164
\n
Aktualizacja nale\u017cno\u015bci handlowych
\n
-884
\n
3 205
\n
Mar\u017ca od niesprzedanych poza Grup\u0119 towar\u00f3w
\n
38 835
\n
66 719
\n
Wynagrodzenie od sprzedanych nak\u0142ad\u00f3w
\n
6 965
\n
11 245
\n
Strata podatkowa
\n
98 878
\n
43 111
\n
Niewyp\u0142acone wynagrodzenia i narzuty
\n
9 510
\n
14 408
\n
Rezerwa na zwroty towar\u00f3w
\n
5 191
\n
4 356
\n
Ulga podatkowa
\n
34 664
\n
0
\n
Szacowany zwrot/szacowane dop\u0142aty z tyt. czynsz\u00f3w
\n
30 673
\n
-5 179
\n
Pozosta\u0142e r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe
\n
-4 341
\n
1 787
\n
Razem
\n
350 684
\n
425 405
\n
\n
\n \n
\n
Zobowi\u0105zania z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
podatku odroczonego
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
R\u00f3\u017cnica pomi\u0119dzy amortyzacj\u0105 bilansow\u0105 a podatkow\u0105 \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych
\n
1 554
\n
627
\n
Pozosta\u0142e r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe
\n
0
\n
0
\n
Razem
\n
1 554
\n
627
\n
Na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku
\u00a0
Grupa
\u00a0
wykaza\u0142a
\u00a0
aktywa
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
podatku
\u00a0
odroczonego
\u00a0
w
\u00a0
zwi\u0105zku ze
\u00a0
stratami podatkowymi
\u00a0
w
\n
sp\u00f3\u0142kach
\u00a0
w Grupie
\u00a0
na kwot\u0119
\u00a0
98,9 mln
\u00a0
PLN (rok 2021: 43,1 mln
\u00a0
PLN). Najistotniejsze
\u00a0
warto\u015bci zosta\u0142y
\u00a0
skalkulowane w sp\u00f3\u0142ce LPP SA
\n
w kwocie 59,2
\u00a0
mln
\u00a0
PLN, w
\u00a0
LPP Deutschland
\u00a0
GmbH w kwocie 24,2 mln PLN (rok 2021: 34,4 mln PLN) oraz w sp\u00f3\u0142ce LPP Ukraina AT
\n
w
\u00a0
wysoko\u015bci
\u00a0
12,3
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
(rok
\u00a0
2021:
\u00a0
3,7
\u00a0
mln
\u00a0
PLN).
\u00a0
Zgodnie
\u00a0
z
\u00a0
przepisami
\u00a0
podatkowymi
\u00a0
w
\u00a0
wymienionych
\u00a0
wy\u017cej krajach
\u00a0
nie
\u00a0
ma
\n
ograniczenia okresu rozliczenia straty podatkowej.
\n
Dodatkowo
\u00a0
Grupa
\u00a0
ujawni\u0142a
\u00a0
aktywa z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
podatku
\u00a0
odroczonego
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
ulgi
\u00a0
podatkowej
\u00a0
dotycz\u0105cej
\u00a0
prowadzenia
\u00a0
dzia\u0142alno\u015bci
\n
gospodarczej przez LPP Logistics Sp. z o.o. na
\u00a0
terenach strefy ekonomicznej.
\n
\n \n
\n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Zysk podstawowy przypadaj\u0105cy
\u00a0
na jedn\u0105
\u00a0
akcj\u0119 oblicza
\u00a0
si\u0119 poprzez podzielenie
\u00a0
zysku netto za
\u00a0
dany okres przez
\u00a0
\u015bredniowa\u017con\u0105 liczb\u0119
\n
wyemitowanych akcji LPP SA wyst\u0119puj\u0105cych w danym okresie.
\u00a0
\n
Zysk rozwodniony
\u00a0
przypadaj\u0105cy na
\u00a0
jedn\u0105 akcj\u0119
\u00a0
oblicza
\u00a0
si\u0119 poprzez podzielenie
\u00a0
zysku netto za dany okres przez
\u00a0
\u015bredniowa\u017con\u0105 liczb\u0119
\n
wyemitowanych
\u00a0
akcji
\u00a0
wyst\u0119puj\u0105cych
\u00a0
w
\u00a0
ci\u0105gu
\u00a0
okresu
\u00a0
skorygowan\u0105 o
\u00a0
\u015bredniowa\u017con\u0105
\u00a0
liczb\u0119
\u00a0
akcji,
\u00a0
kt\u00f3re zosta\u0142yby
\u00a0
wyemitowane na
\n
konwersji wszystkich rozwadniaj\u0105cych potencjalnych
\u00a0
instrument\u00f3w kapita\u0142owych w akcje.
\n
\n
Kalkulacja podstawowego oraz rozwodnionego zysku na akcje zosta\u0142a zaprezentowana poni\u017cej.
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
Liczba akcji stosowana jako mianownik wzoru
\n
\u015arednia wa\u017cona liczba akcji
\n
1 853 738
\n
1 838 066
\n
Rozwadniaj\u0105cy wp\u0142yw opcji zamiennych
\u00a0
na akcje
\n
1 314
\n
1 818
\n
\u015arednia wa\u017cona rozwodniona liczba akcji
\n
1 855 052
\n
1 839 884
\n
Zysk na akcj\u0119
\n
Zysk (strata) netto przypadaj\u0105cy akcjonariuszom podmiotu
\u00a0
dominuj\u0105cego
\n
1 095 163
\n
953 522
\n
Zysk (strata) netto z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej
\n
1 144 222
\n
725 348
\n
Zysk (strata) przypadaj\u0105cy akcjonariuszom podmiotu
\u00a0
dominuj\u0105cego na
\u00a0
jedn\u0105 akcj\u0119
\n
590,79
\n
518,76
\n
Rozwodniony zysk (strata) netto przypadaj\u0105cy akcjonariuszom podmiotu
\n
dominuj\u0105cego na
\u00a0
jedn\u0105 akcj\u0119
\u00a0
\n
590,37
\n
518,25
\n
Zysk (strata) netto z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej na
\u00a0
jedn\u0105 akcj\u0119
\n
617,25
\n
394,63
\n
Rozwodniony zysk (strata) netto z dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
kontynuowanej na jedn\u0105 akcj\u0119
\u00a0
\n
616,81
\n
394,24
\n
W
\u00a0
okresie
\u00a0
mi\u0119dzy
\u00a0
dniem
\u00a0
bilansowym
\u00a0
a
\u00a0
dniem
\u00a0
sporz\u0105dzenia
\u00a0
niniejszego
\u00a0
sprawozdania
\u00a0
finansowego
\u00a0
nie
\u00a0
wyst\u0105pi\u0142y
\u00a0
\u017cadne
\u00a0
inne
\n
transakcje dotycz\u0105ce akcji lub potencjalnych
\u00a0
akcji.
\n
\n
W dniu
\u00a0
20 maja
\u00a0
2022 roku
\u00a0
ZWZ LPP SA uchwa\u0142\u0105
\u00a0
nr 18 podj\u0119\u0142o decyzj\u0119 o przeznaczeniu cz\u0119\u015bci zysku
\u00a0
utworzonego z
\u00a0
lat poprzednich
\n
na
\u00a0
wyp\u0142at\u0119 dywidendy
\u00a0
w
\u00a0
kwocie
\u00a0
648
\u00a0
348
\u00a0
050
\u00a0
PLN.
\u00a0
Dzie\u0144 dywidendy
\u00a0
ustalona
\u00a0
na 30
\u00a0
maja 2022
\u00a0
roku, natomiast
\u00a0
wyp\u0142ata zosta\u0142a
\n
ustalona
\u00a0
w
\u00a0
II transzach:
\u00a0
6
\u00a0
czerwca 2022 roku
\u00a0
oraz 30
\u00a0
sierpnia 2022
\u00a0
roku. Wielko\u015b\u0107
\u00a0
kwoty dywidendy przypadaj\u0105ca
\u00a0
na jedn\u0105
\u00a0
akcj\u0119
\n
wynios\u0142a 350,00 PLN.
\n
W
\u00a0
okresie
\u00a0
por\u00f3wnawczym,
\u00a0
w
\u00a0
dniu
\u00a0
29
\u00a0
czerwca
\u00a0
2021
\u00a0
roku
\u00a0
ZWZ
\u00a0
uchwa\u0142\u0105
\u00a0
nr
\u00a0
17
\u00a0
podj\u0119\u0142o
\u00a0
decyzj\u0119
\u00a0
o
\u00a0
przeznaczeniu
\u00a0
cz\u0119\u015bci
\u00a0
zysku
\n
utworzonego z lat
\u00a0
poprzednich
\u00a0
na wyp\u0142at\u0119
\u00a0
dywidendy w
\u00a0
kwocie 833 590 350 PLN. Dzie\u0144 dywidendy ustalono na 6 lipca
\u00a0
2021 roku,
\n
natomiast
\u00a0
wyp\u0142ata
\u00a0
zosta\u0142a
\u00a0
ustalona
\u00a0
w
\u00a0
II transzach:
\u00a0
20
\u00a0
lipca
\u00a0
2021 roku
\u00a0
oraz 6
\u00a0
pa\u017adziernika 2021
\u00a0
roku. Wielko\u015b\u0107
\u00a0
kwoty dywidendy
\n
przypadaj\u0105ca na jedn\u0105 akcj\u0119 wynios\u0142a 450,00 PLN.
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
13. Dzia\u0142alno\u015b\u0107 zaniechana
\n
W
\u00a0
dniu
\u00a0
24
\u00a0
lutego
\u00a0
2022
\u00a0
roku,
\u00a0
wojska
\u00a0
Federacji
\u00a0
Rosyjskiej
\u00a0
zaatakowa\u0142y
\u00a0
Ukrain\u0119,
\u00a0
rozpoczynaj\u0105c
\u00a0
wojn\u0119.
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
zawiesi\u0142a
\n
dzia\u0142alno\u015b\u0107
\u00a0
operacyjn\u0105
\u00a0
swojej
\u00a0
sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
zale\u017cnej
\u00a0
\u2013
\u00a0
LPP
\u00a0
Ukraina,
\u00a0
aby
\u00a0
zapewni\u0107
\u00a0
bezpiecze\u0144stwo pracownik\u00f3w
\u00a0
na
\u00a0
obszarach
\u00a0
obj\u0119tych
\n
dzia\u0142aniami
\u00a0
wojennymi (RB
\u00a0
nr 06/2022
\u00a0
z 28
\u00a0
lutego 2022
\u00a0
roku). R\u00f3wnocze\u015bnie LPP SA zacz\u0119\u0142o \u015bci\u015ble monitorowa\u0107 sytuacj\u0119 na rynku
\n
rosyjskim
\u00a0
oraz
\u00a0
zmian\u0119
\u00a0
stosunk\u00f3w
\u00a0
mi\u0119dzynarodowych
\u00a0
wynikaj\u0105cych
\u00a0
z
\u00a0
rozpocz\u0119cia
\u00a0
wojny
\u00a0
przez Rosj\u0119,
\u00a0
skutkuj\u0105c\u0105
\u00a0
wprowadzeniem
\n
sankcji
\u00a0
i ogranicze\u0144
\u00a0
w stosunkach
\u00a0
handlowych
\u00a0
pomi\u0119dzy UE i Rosj\u0105. W rezultacie, w dniu 4 marca 2022 roku, sp\u00f3\u0142ka LPP SA podj\u0119\u0142a
\n
decyzj\u0119
\u00a0
o
\u00a0
zawieszeniu
\u00a0
dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
operacyjnej
\u00a0
w
\u00a0
Rosji
\u00a0
(RB
\u00a0
nr
\u00a0
12/2022
\u00a0
z
\u00a0
4
\u00a0
marca
\u00a0
2022
\u00a0
roku).
\u00a0
Pocz\u0105tkowo
\u00a0
wstrzymane zosta\u0142o
\n
dzia\u0142anie
\u00a0
sklepu internetowego w Rosji,
\u00a0
a w
\u00a0
kolejnych
\u00a0
dniach
\u00a0
sukcesywnie zamykano sklepy
\u00a0
stacjonarne. W
\u00a0
dniu
\u00a0
28 kwietnia
\u00a0
2022
\n
roku, LPP
\u00a0
SA podj\u0119\u0142o
\u00a0
ostateczn\u0105 decyzj\u0119 o
\u00a0
rezygnacji z dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
handlowej w Rosji i postanowi\u0142o
\u00a0
sprzeda\u0107 swoje sp\u00f3\u0142ki rosyjskie:
\n
Re Trading OOO oraz LLC Re Development (RB nr 17/2022 z 28 kwietnia 2022 roku).
\u00a0
\n
W dniu
\u00a0
19 maja
\u00a0
2022 roku,
\u00a0
LPP SA
\u00a0
zdecydowa\u0142o o
\u00a0
sprzeda\u017cy sp\u00f3\u0142ki Re
\u00a0
Trading OOO
\u00a0
inwestorowi z Azji (RB nr 19/2022 z
\u00a0
19 maja
\n
2022
\u00a0
roku)
\u00a0
oraz
\u00a0
o
\u00a0
postawieniu
\u00a0
w
\u00a0
stan likwidacji
\u00a0
sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
LLC Re
\u00a0
Development. W dniu
\u00a0
23 maja
\u00a0
2022 roku
\u00a0
podpisano
\u00a0
z inwestorem
\n
umow\u0119
\u00a0
sprzeda\u017cy 100%
\u00a0
udzia\u0142\u00f3w
\u00a0
sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
Re
\u00a0
Trading
\u00a0
OOO,
\u00a0
co
\u00a0
zosta\u0142o
\u00a0
potwierdzone i
\u00a0
uprawomocnione
\u00a0
decyzj\u0105 s\u0105du
\u00a0
rosyjskiego,
\n
w\u0142a\u015bciwego dla
\u00a0
siedziby
\u00a0
sp\u00f3\u0142ki,
\u00a0
w
\u00a0
dniu
\u00a0
30
\u00a0
czerwca 2022
\u00a0
roku.
\u00a0
Na
\u00a0
mocy
\u00a0
podpisanej
\u00a0
umowy, inwestor nie
\u00a0
ma prawa
\u00a0
do
\u00a0
u\u017cywania
\n
znak\u00f3w
\u00a0
towarowych marek LPP na
\u00a0
terenie Rosji.
\u00a0
W zwi\u0105zku z faktem,
\u00a0
\u017ce dzia\u0142alno\u015b\u0107
\u00a0
sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
Re Trading
\u00a0
OOO
\u00a0
stanowi\u0142a dla
\u00a0
GK LPP
\n
SA istotny,
\u00a0
odr\u0119bny obszar
\u00a0
geograficzny i transakcja
\u00a0
sprzeda\u017cy zosta\u0142a umocowana
\u00a0
w prawie, z
\u00a0
dniem
\u00a0
30 czerwca 2022 roku sp\u00f3\u0142ka
\n
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
utraci\u0142a
\u00a0
kontrol\u0119 nad
\u00a0
sp\u00f3\u0142k\u0105
\u00a0
Re Trading
\u00a0
OOO
\u00a0
to wyniki
\u00a0
generowane w trakcie roku
\u00a0
obrotowego przez sp\u00f3\u0142k\u0119 zosta\u0142y
\u00a0
uj\u0119te
\n
jako
\u00a0
dzia\u0142alno\u015b\u0107
\u00a0
zaniechana.
\u00a0
Przy ocenie
\u00a0
sprawowania
\u00a0
kontroli,
\u00a0
opieraj\u0105c
\u00a0
si\u0119
\u00a0
na zapisach
\u00a0
MSSF
\u00a0
10, LPP
\u00a0
SA sprzedaj\u0105c
\u00a0
ca\u0142y
\u00a0
pakiet
\n
udzia\u0142\u00f3w
\u00a0
Re
\u00a0
Trading
\u00a0
OOO
\u00a0
zatwierdzi\u0142a
\u00a0
wycofanie
\u00a0
i
\u00a0
zbycie
\u00a0
inwestycji
\u00a0
w
\u00a0
formie
\u00a0
sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
zale\u017cnej. Umowa
\u00a0
sprzeda\u017cy zawiera opcj\u0119
\n
(wy\u0142\u0105cznie
\u00a0
po
\u00a0
stronie
\u00a0
kupuj\u0105cego),
\u00a0
umo\u017cliwiaj\u0105c\u0105
\u00a0
odsprzeda\u017c
\u00a0
sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
do
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
do
\u00a0
ko\u0144ca
\u00a0
2026
\u00a0
roku,
\u00a0
je\u017celi w
\u00a0
ocenie
\u00a0
inwestora,
\n
warunki prowadzenia
\u00a0
dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
gospodarczej w Rosji
\u00a0
nie zapewni\u0105 sp\u00f3\u0142ce Re Trading mo\u017cliwo\u015bci kontynuowania tej\u017ce dzia\u0142alno\u015bci
\n
przy osi\u0105gni\u0119ciu
\u00a0
zysku. W umowie
\u00a0
sprzeda\u017cy zosta\u0142y zawarte
\u00a0
klauzule zakazuj\u0105ce LPP SA jakiegokolwiek
\u00a0
wp\u0142ywu na powo\u0142ywanie ani
\n
zatwierdzanie cz\u0142onk\u00f3w kluczowego personelu
\u00a0
Re Trading
\u00a0
jak i
\u00a0
na proces
\u00a0
wyboru cz\u0142onk\u00f3w
\u00a0
organu zarz\u0105dzaj\u0105cego. Kluczow\u0105 kadr\u0105
\n
kierownicz\u0105 Re
\u00a0
Trading nie
\u00a0
mog\u0105 by\u0107
\u00a0
obecni
\u00a0
ani
\u00a0
byli pracownicy LPP SA oraz osoby zwi\u0105zane z
\u00a0
LPP SA. W ramach umowy sprzeda\u017cy
\n
strony
\u00a0
przewidzia\u0142y
\u00a0
r\u00f3wnie\u017c
\u00a0
okres
\u00a0
przej\u015bciowy,
\u00a0
w
\u00a0
kt\u00f3rym
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
zobowi\u0105za\u0142o
\u00a0
si\u0119
\u00a0
do
\u00a0
wsparcia
\u00a0
inwestora
\u00a0
w
\u00a0
procesach
\u00a0
zakupu
\n
towar\u00f3w, logistycznych
\u00a0
i
\u00a0
informatycznych.
\u00a0
W ocenie
\u00a0
LPP SA
\u00a0
wsparcie to nie
\u00a0
spe\u0142nia
\u00a0
warunk\u00f3w sprawowania w\u0142adzy
\u00a0
w rozumieniu
\n
wymog\u00f3w kontroli okre\u015blonych w MSSF 10.
\u00a0
\n
Na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
sprzeda\u017cy
\u00a0
sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
Re
\u00a0
Trading
\u00a0
OOO,
\u00a0
warto\u015b\u0107
\u00a0
ksi\u0119gowa
\u00a0
posiadanych
\u00a0
udzia\u0142\u00f3w
\u00a0
przez
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
wynosi\u0142a
\u00a0
912,9
\u00a0
mln
\u00a0
PLN.
\n
Przych\u00f3d
\u00a0
ze sprzeda\u017cy sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej wyni\u00f3s\u0142
\u00a0
135,5
\u00a0
mln
\u00a0
USD
\u00a0
(r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 600,8 mln
\u00a0
PLN wg kursu
\u00a0
na dzie\u0144
\u00a0
transakcji). Sp\u00f3\u0142ka
\n
zdyskontowa\u0142a
\u00a0
transakcj\u0119
\u00a0
sprzeda\u017cy wykorzystuj\u0105c do
\u00a0
tego model
\u00a0
CAPM. Wska\u017anik dyskonta
\u00a0
wyni\u00f3s\u0142 22,59%.
\u00a0
Po zdyskontowaniu
\n
transakcji
\u00a0
sprzeda\u017cy warto\u015b\u0107 przychodu wynios\u0142a
\u00a0
296,2
\u00a0
mln
\u00a0
PLN. Na
\u00a0
poziomie jednostkowym,
\u00a0
sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
LPP SA
\u00a0
odnotowa\u0142a
\u00a0
strat\u0119 ze
\n
zbycia
\u00a0
dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
zaniechanej
\u00a0
w
\u00a0
wysoko\u015bci
\u00a0
616,7
\u00a0
mln
\u00a0
PLN,
\u00a0
co
\u00a0
zosta\u0142o
\u00a0
zaprezentowane w
\u00a0
Raporcie
\u00a0
jednostkowym
\u00a0
LPP
\u00a0
SA,
\u00a0
w
\n
odr\u0119bnej pozycji Sprawozdania z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w
\u00a0
jako Zysk/Strata
\u00a0
na sprzeda\u017cy jednostek zale\u017cnych.
\u00a0
\n
Na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
bilansowy,
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku,
\u00a0
zdyskontowana
\u00a0
warto\u015b\u0107
\u00a0
nale\u017cno\u015bci
\u00a0
ze
\u00a0
sprzeda\u017cy
\u00a0
sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
wynios\u0142a
\u00a0
365,0
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\n
(wyceniona wed\u0142ug
\u00a0
kursu na
\u00a0
dzie\u0144 bilansowy)
\u00a0
i zosta\u0142a
\u00a0
zaprezentowana w Sprawozdaniu
\u00a0
z sytuacji
\u00a0
finansowej, w pozycji Nale\u017cno\u015bci
\n
d\u0142ugoterminowe
\u00a0
w
\u00a0
kwocie
\u00a0
314,6
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
oraz
\u00a0
w
\u00a0
pozycji
\u00a0
Nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowe w kwocie
\u00a0
50,4 mln
\u00a0
PLN. Zgodnie
\u00a0
z umow\u0105
\n
termin zap\u0142aty za sprzeda\u017c sp\u00f3\u0142ki zosta\u0142 odroczony w czasie w ustalonych proporcjach
\u00a0
maksymalnie do 2026 roku.
\u00a0
\n
Szczeg\u00f3\u0142owe warto\u015bci dotycz\u0105ce wyceny transakcji zbycia sp\u00f3\u0142ki Re Trading OOO
\u00a0
zosta\u0142y wykazane
\u00a0
w tabeli poni\u017cej:
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n
Warto\u015bci
\u00a0
( w tys. PLN)
\n
Warto\u015b\u0107 przychodu wg umowy wg kursu dn. transakcji
\n
600 799
\n
Dyskonto uwzgl\u0119dniaj\u0105ce ryzyko kraju
\n
-304 535
\n
Zdyskontowana warto\u015b\u0107
\u00a0
przychodu
\n
296 264
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe
\u00a0
\n
-11 625
\n
Dyskonto koryguj\u0105ce warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci
\n
80 366
\n
Zdyskontowana warto\u015b\u0107
\u00a0
nale\u017cno\u015bci
\u00a0
\n
365 005
\n
Warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w netto sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
zale\u017cnej wed\u0142ug stanu
\u00a0
na moment
\u00a0
sprzeda\u017cy wynios\u0142a 642,8
\u00a0
mln
\u00a0
PLN. Strata na
\u00a0
utracie kontroli nad
\n
sp\u00f3\u0142k\u0105
\u00a0
wynios\u0142a 335,2
\u00a0
mln PLN w wynikach skonsolidowanych GK LPP i zosta\u0142a wykazana w Sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w
\n
w pozycji Dzia\u0142alno\u015b\u0107
\u00a0
zaniechana.
\n
Kalkulacja straty na utracie kontroli zosta\u0142a zaprezentowana w tabeli poni\u017cej:
\n
Kalkulacja straty na utracie kontroli
\n
Warto\u015bci
\u00a0
( w tys. PLN)
\n
Warto\u015b\u0107 przychodu wg umowy wg kursu dn. transakcji
\n
600 799
\n
Dyskonto uwzgl\u0119dniaj\u0105ce ryzyko kraju
\n
-304 535
\n
Zdyskontowana warto\u015b\u0107
\u00a0
przychodu
\n
296 264
\n
Warto\u015b\u0107 udzia\u0142\u00f3w sprzedanych
\n
-912 993
\n
Podatek odroczony mi\u0119dzy zdyskontowana warto\u015bci\u0105 a z
\n
umowy
\n
57 862
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe z przelicze\u0144
\n
86 506
\n
Zrealizowana mar\u017ca
\u00a0
\n
137 152
\n
Strata
\u00a0
na utracie kontroli
\u00a0
\n
-335 209
\n
W pozycji
\u00a0
Dzia\u0142alno\u015b\u0107
\u00a0
zaniechana
\u00a0
Grupa
\u00a0
wykaza\u0142a zar\u00f3wno strat\u0119 na
\u00a0
zbyciu sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
Re Trading
\u00a0
w kwocie 335,2
\u00a0
mln PLN jak i wyniki
\n
sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
Re Trading
\u00a0
za okres od lutego do czerwca 2022 roku w kwocie 284,5 mln PLN (obejmuj\u0105ce mi\u0119dzy innymi: zysk ze sprzeda\u017cy
\u00a0
w
\n
wysoko\u015bci 459,4 mln PLN oraz odwr\u00f3cenie odpisu na nierentowne salony w wysoko\u015bci 402,8 mln
\u00a0
PLN).
\n
Przychody, koszty oraz wyniki dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej:
\n
Sprawozdanie z ca\u0142kowitych
\n
narastaj\u0105co
\n
narastaj\u0105co
\n
dochod\u00f3w (w tys. PLN)
\n
01/02/2022
\n
31/01/2023
\n
01/02/2021
\n
31/01/2022
\n
Przychody z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej
\n
943 213
\n
2 711 559
\n
Pozosta\u0142e przychody operacyjne (odpis aktualizuj\u0105cy na sklepy)
\n
402 840
\n
0
\n
Koszty z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej
\n
994 738
\n
2 360 685
\n
Koszty finansowe netto
\n
31 823
\n
56 637
\n
Zysk (Strata) brutto
\u00a0
na sprzeda\u017cy
\n
319 492
\n
294 237
\n
Podatek dochodowy
\n
34 964
\n
66 063
\n
Zysk (Strata) netto
\u00a0
\n
284 528
\n
228 174
\n
Zysk (Strata) ze zbycia dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
zaniechanej
\n
-335 209
\n
0
\n
Zysk (Strata) netto
\u00a0
z dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
zaniechanej
\n
-50 681
\n
228 174
\n
Przep\u0142ywy z dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej:
\n
Sprawozdanie z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych (w tys. PLN)
\n
01/02/2022
\n
31/01/2023
\n
01/02/2021
\n
31/01/2022
\n
Przep\u0142ywy z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej
\n
125 241
\n
789 282
\n
Przep\u0142ywy z dzia\u0142alno\u015bci inwestycyjnej
\u00a0
\n
-105 549
\n
-356 894
\n
Przep\u0142ywy z dzia\u0142alno\u015bci finansowej
\n
-62 213
\n
-260 801
\n
Zmiana \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych netto
\u00a0
dotycz\u0105cych
\u00a0
dzia\u0142alno\u015bci
\n
-42 521
\n
171 587
\n
\n
\n \n
\n
13. Dzia\u0142alno\u015b\u0107 zaniechana
\n
W
\u00a0
dniu
\u00a0
24
\u00a0
lutego
\u00a0
2022
\u00a0
roku,
\u00a0
wojska
\u00a0
Federacji
\u00a0
Rosyjskiej
\u00a0
zaatakowa\u0142y
\u00a0
Ukrain\u0119,
\u00a0
rozpoczynaj\u0105c
\u00a0
wojn\u0119.
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
zawiesi\u0142a
\n
dzia\u0142alno\u015b\u0107
\u00a0
operacyjn\u0105
\u00a0
swojej
\u00a0
sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
zale\u017cnej
\u00a0
\u2013
\u00a0
LPP
\u00a0
Ukraina,
\u00a0
aby
\u00a0
zapewni\u0107
\u00a0
bezpiecze\u0144stwo pracownik\u00f3w
\u00a0
na
\u00a0
obszarach
\u00a0
obj\u0119tych
\n
dzia\u0142aniami
\u00a0
wojennymi (RB
\u00a0
nr 06/2022
\u00a0
z 28
\u00a0
lutego 2022
\u00a0
roku). R\u00f3wnocze\u015bnie LPP SA zacz\u0119\u0142o \u015bci\u015ble monitorowa\u0107 sytuacj\u0119 na rynku
\n
rosyjskim
\u00a0
oraz
\u00a0
zmian\u0119
\u00a0
stosunk\u00f3w
\u00a0
mi\u0119dzynarodowych
\u00a0
wynikaj\u0105cych
\u00a0
z
\u00a0
rozpocz\u0119cia
\u00a0
wojny
\u00a0
przez Rosj\u0119,
\u00a0
skutkuj\u0105c\u0105
\u00a0
wprowadzeniem
\n
sankcji
\u00a0
i ogranicze\u0144
\u00a0
w stosunkach
\u00a0
handlowych
\u00a0
pomi\u0119dzy UE i Rosj\u0105. W rezultacie, w dniu 4 marca 2022 roku, sp\u00f3\u0142ka LPP SA podj\u0119\u0142a
\n
decyzj\u0119
\u00a0
o
\u00a0
zawieszeniu
\u00a0
dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
operacyjnej
\u00a0
w
\u00a0
Rosji
\u00a0
(RB
\u00a0
nr
\u00a0
12/2022
\u00a0
z
\u00a0
4
\u00a0
marca
\u00a0
2022
\u00a0
roku).
\u00a0
Pocz\u0105tkowo
\u00a0
wstrzymane zosta\u0142o
\n
dzia\u0142anie
\u00a0
sklepu internetowego w Rosji,
\u00a0
a w
\u00a0
kolejnych
\u00a0
dniach
\u00a0
sukcesywnie zamykano sklepy
\u00a0
stacjonarne. W
\u00a0
dniu
\u00a0
28 kwietnia
\u00a0
2022
\n
roku, LPP
\u00a0
SA podj\u0119\u0142o
\u00a0
ostateczn\u0105 decyzj\u0119 o
\u00a0
rezygnacji z dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
handlowej w Rosji i postanowi\u0142o
\u00a0
sprzeda\u0107 swoje sp\u00f3\u0142ki rosyjskie:
\n
Re Trading OOO oraz LLC Re Development (RB nr 17/2022 z 28 kwietnia 2022 roku).
\u00a0
\n
W dniu
\u00a0
19 maja
\u00a0
2022 roku,
\u00a0
LPP SA
\u00a0
zdecydowa\u0142o o
\u00a0
sprzeda\u017cy sp\u00f3\u0142ki Re
\u00a0
Trading OOO
\u00a0
inwestorowi z Azji (RB nr 19/2022 z
\u00a0
19 maja
\n
2022
\u00a0
roku)
\u00a0
oraz
\u00a0
o
\u00a0
postawieniu
\u00a0
w
\u00a0
stan likwidacji
\u00a0
sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
LLC Re
\u00a0
Development. W dniu
\u00a0
23 maja
\u00a0
2022 roku
\u00a0
podpisano
\u00a0
z inwestorem
\n
umow\u0119
\u00a0
sprzeda\u017cy 100%
\u00a0
udzia\u0142\u00f3w
\u00a0
sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
Re
\u00a0
Trading
\u00a0
OOO,
\u00a0
co
\u00a0
zosta\u0142o
\u00a0
potwierdzone i
\u00a0
uprawomocnione
\u00a0
decyzj\u0105 s\u0105du
\u00a0
rosyjskiego,
\n
w\u0142a\u015bciwego dla
\u00a0
siedziby
\u00a0
sp\u00f3\u0142ki,
\u00a0
w
\u00a0
dniu
\u00a0
30
\u00a0
czerwca 2022
\u00a0
roku.
\u00a0
Na
\u00a0
mocy
\u00a0
podpisanej
\u00a0
umowy, inwestor nie
\u00a0
ma prawa
\u00a0
do
\u00a0
u\u017cywania
\n
znak\u00f3w
\u00a0
towarowych marek LPP na
\u00a0
terenie Rosji.
\u00a0
W zwi\u0105zku z faktem,
\u00a0
\u017ce dzia\u0142alno\u015b\u0107
\u00a0
sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
Re Trading
\u00a0
OOO
\u00a0
stanowi\u0142a dla
\u00a0
GK LPP
\n
SA istotny,
\u00a0
odr\u0119bny obszar
\u00a0
geograficzny i transakcja
\u00a0
sprzeda\u017cy zosta\u0142a umocowana
\u00a0
w prawie, z
\u00a0
dniem
\u00a0
30 czerwca 2022 roku sp\u00f3\u0142ka
\n
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
utraci\u0142a
\u00a0
kontrol\u0119 nad
\u00a0
sp\u00f3\u0142k\u0105
\u00a0
Re Trading
\u00a0
OOO
\u00a0
to wyniki
\u00a0
generowane w trakcie roku
\u00a0
obrotowego przez sp\u00f3\u0142k\u0119 zosta\u0142y
\u00a0
uj\u0119te
\n
jako
\u00a0
dzia\u0142alno\u015b\u0107
\u00a0
zaniechana.
\u00a0
Przy ocenie
\u00a0
sprawowania
\u00a0
kontroli,
\u00a0
opieraj\u0105c
\u00a0
si\u0119
\u00a0
na zapisach
\u00a0
MSSF
\u00a0
10, LPP
\u00a0
SA sprzedaj\u0105c
\u00a0
ca\u0142y
\u00a0
pakiet
\n
udzia\u0142\u00f3w
\u00a0
Re
\u00a0
Trading
\u00a0
OOO
\u00a0
zatwierdzi\u0142a
\u00a0
wycofanie
\u00a0
i
\u00a0
zbycie
\u00a0
inwestycji
\u00a0
w
\u00a0
formie
\u00a0
sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
zale\u017cnej. Umowa
\u00a0
sprzeda\u017cy zawiera opcj\u0119
\n
(wy\u0142\u0105cznie
\u00a0
po
\u00a0
stronie
\u00a0
kupuj\u0105cego),
\u00a0
umo\u017cliwiaj\u0105c\u0105
\u00a0
odsprzeda\u017c
\u00a0
sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
do
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
do
\u00a0
ko\u0144ca
\u00a0
2026
\u00a0
roku,
\u00a0
je\u017celi w
\u00a0
ocenie
\u00a0
inwestora,
\n
warunki prowadzenia
\u00a0
dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
gospodarczej w Rosji
\u00a0
nie zapewni\u0105 sp\u00f3\u0142ce Re Trading mo\u017cliwo\u015bci kontynuowania tej\u017ce dzia\u0142alno\u015bci
\n
przy osi\u0105gni\u0119ciu
\u00a0
zysku. W umowie
\u00a0
sprzeda\u017cy zosta\u0142y zawarte
\u00a0
klauzule zakazuj\u0105ce LPP SA jakiegokolwiek
\u00a0
wp\u0142ywu na powo\u0142ywanie ani
\n
zatwierdzanie cz\u0142onk\u00f3w kluczowego personelu
\u00a0
Re Trading
\u00a0
jak i
\u00a0
na proces
\u00a0
wyboru cz\u0142onk\u00f3w
\u00a0
organu zarz\u0105dzaj\u0105cego. Kluczow\u0105 kadr\u0105
\n
kierownicz\u0105 Re
\u00a0
Trading nie
\u00a0
mog\u0105 by\u0107
\u00a0
obecni
\u00a0
ani
\u00a0
byli pracownicy LPP SA oraz osoby zwi\u0105zane z
\u00a0
LPP SA. W ramach umowy sprzeda\u017cy
\n
strony
\u00a0
przewidzia\u0142y
\u00a0
r\u00f3wnie\u017c
\u00a0
okres
\u00a0
przej\u015bciowy,
\u00a0
w
\u00a0
kt\u00f3rym
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
zobowi\u0105za\u0142o
\u00a0
si\u0119
\u00a0
do
\u00a0
wsparcia
\u00a0
inwestora
\u00a0
w
\u00a0
procesach
\u00a0
zakupu
\n
towar\u00f3w, logistycznych
\u00a0
i
\u00a0
informatycznych.
\u00a0
W ocenie
\u00a0
LPP SA
\u00a0
wsparcie to nie
\u00a0
spe\u0142nia
\u00a0
warunk\u00f3w sprawowania w\u0142adzy
\u00a0
w rozumieniu
\n
wymog\u00f3w kontroli okre\u015blonych w MSSF 10.
\u00a0
\n
Na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
sprzeda\u017cy
\u00a0
sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
Re
\u00a0
Trading
\u00a0
OOO,
\u00a0
warto\u015b\u0107
\u00a0
ksi\u0119gowa
\u00a0
posiadanych
\u00a0
udzia\u0142\u00f3w
\u00a0
przez
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
wynosi\u0142a
\u00a0
912,9
\u00a0
mln
\u00a0
PLN.
\n
Przych\u00f3d
\u00a0
ze sprzeda\u017cy sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej wyni\u00f3s\u0142
\u00a0
135,5
\u00a0
mln
\u00a0
USD
\u00a0
(r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 600,8 mln
\u00a0
PLN wg kursu
\u00a0
na dzie\u0144
\u00a0
transakcji). Sp\u00f3\u0142ka
\n
zdyskontowa\u0142a
\u00a0
transakcj\u0119
\u00a0
sprzeda\u017cy wykorzystuj\u0105c do
\u00a0
tego model
\u00a0
CAPM. Wska\u017anik dyskonta
\u00a0
wyni\u00f3s\u0142 22,59%.
\u00a0
Po zdyskontowaniu
\n
transakcji
\u00a0
sprzeda\u017cy warto\u015b\u0107 przychodu wynios\u0142a
\u00a0
296,2
\u00a0
mln
\u00a0
PLN. Na
\u00a0
poziomie jednostkowym,
\u00a0
sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
LPP SA
\u00a0
odnotowa\u0142a
\u00a0
strat\u0119 ze
\n
zbycia
\u00a0
dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
zaniechanej
\u00a0
w
\u00a0
wysoko\u015bci
\u00a0
616,7
\u00a0
mln
\u00a0
PLN,
\u00a0
co
\u00a0
zosta\u0142o
\u00a0
zaprezentowane w
\u00a0
Raporcie
\u00a0
jednostkowym
\u00a0
LPP
\u00a0
SA,
\u00a0
w
\n
odr\u0119bnej pozycji Sprawozdania z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w
\u00a0
jako Zysk/Strata
\u00a0
na sprzeda\u017cy jednostek zale\u017cnych.
\u00a0
\n
Na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
bilansowy,
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku,
\u00a0
zdyskontowana
\u00a0
warto\u015b\u0107
\u00a0
nale\u017cno\u015bci
\u00a0
ze
\u00a0
sprzeda\u017cy
\u00a0
sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
wynios\u0142a
\u00a0
365,0
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\n
(wyceniona wed\u0142ug
\u00a0
kursu na
\u00a0
dzie\u0144 bilansowy)
\u00a0
i zosta\u0142a
\u00a0
zaprezentowana w Sprawozdaniu
\u00a0
z sytuacji
\u00a0
finansowej, w pozycji Nale\u017cno\u015bci
\n
d\u0142ugoterminowe
\u00a0
w
\u00a0
kwocie
\u00a0
314,6
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
oraz
\u00a0
w
\u00a0
pozycji
\u00a0
Nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowe w kwocie
\u00a0
50,4 mln
\u00a0
PLN. Zgodnie
\u00a0
z umow\u0105
\n
termin zap\u0142aty za sprzeda\u017c sp\u00f3\u0142ki zosta\u0142 odroczony w czasie w ustalonych proporcjach
\u00a0
maksymalnie do 2026 roku.
\u00a0
\n
Szczeg\u00f3\u0142owe warto\u015bci dotycz\u0105ce wyceny transakcji zbycia sp\u00f3\u0142ki Re Trading OOO
\u00a0
zosta\u0142y wykazane
\u00a0
w tabeli poni\u017cej:
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n
Warto\u015bci
\u00a0
( w tys. PLN)
\n
Warto\u015b\u0107 przychodu wg umowy wg kursu dn. transakcji
\n
600 799
\n
Dyskonto uwzgl\u0119dniaj\u0105ce ryzyko kraju
\n
-304 535
\n
Zdyskontowana warto\u015b\u0107
\u00a0
przychodu
\n
296 264
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe
\u00a0
\n
-11 625
\n
Dyskonto koryguj\u0105ce warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci
\n
80 366
\n
Zdyskontowana warto\u015b\u0107
\u00a0
nale\u017cno\u015bci
\u00a0
\n
365 005
\n
Warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w netto sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
zale\u017cnej wed\u0142ug stanu
\u00a0
na moment
\u00a0
sprzeda\u017cy wynios\u0142a 642,8
\u00a0
mln
\u00a0
PLN. Strata na
\u00a0
utracie kontroli nad
\n
sp\u00f3\u0142k\u0105
\u00a0
wynios\u0142a 335,2
\u00a0
mln PLN w wynikach skonsolidowanych GK LPP i zosta\u0142a wykazana w Sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w
\n
w pozycji Dzia\u0142alno\u015b\u0107
\u00a0
zaniechana.
\n
Kalkulacja straty na utracie kontroli zosta\u0142a zaprezentowana w tabeli poni\u017cej:
\n
Kalkulacja straty na utracie kontroli
\n
Warto\u015bci
\u00a0
( w tys. PLN)
\n
Warto\u015b\u0107 przychodu wg umowy wg kursu dn. transakcji
\n
600 799
\n
Dyskonto uwzgl\u0119dniaj\u0105ce ryzyko kraju
\n
-304 535
\n
Zdyskontowana warto\u015b\u0107
\u00a0
przychodu
\n
296 264
\n
Warto\u015b\u0107 udzia\u0142\u00f3w sprzedanych
\n
-912 993
\n
Podatek odroczony mi\u0119dzy zdyskontowana warto\u015bci\u0105 a z
\n
umowy
\n
57 862
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe z przelicze\u0144
\n
86 506
\n
Zrealizowana mar\u017ca
\u00a0
\n
137 152
\n
Strata
\u00a0
na utracie kontroli
\u00a0
\n
-335 209
\n
W pozycji
\u00a0
Dzia\u0142alno\u015b\u0107
\u00a0
zaniechana
\u00a0
Grupa
\u00a0
wykaza\u0142a zar\u00f3wno strat\u0119 na
\u00a0
zbyciu sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
Re Trading
\u00a0
w kwocie 335,2
\u00a0
mln PLN jak i wyniki
\n
sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
Re Trading
\u00a0
za okres od lutego do czerwca 2022 roku w kwocie 284,5 mln PLN (obejmuj\u0105ce mi\u0119dzy innymi: zysk ze sprzeda\u017cy
\u00a0
w
\n
wysoko\u015bci 459,4 mln PLN oraz odwr\u00f3cenie odpisu na nierentowne salony w wysoko\u015bci 402,8 mln
\u00a0
PLN).
\n
Przychody, koszty oraz wyniki dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej:
\n
Sprawozdanie z ca\u0142kowitych
\n
narastaj\u0105co
\n
narastaj\u0105co
\n
dochod\u00f3w (w tys. PLN)
\n
01/02/2022
\n
31/01/2023
\n
01/02/2021
\n
31/01/2022
\n
Przychody z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej
\n
943 213
\n
2 711 559
\n
Pozosta\u0142e przychody operacyjne (odpis aktualizuj\u0105cy na sklepy)
\n
402 840
\n
0
\n
Koszty z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej
\n
994 738
\n
2 360 685
\n
Koszty finansowe netto
\n
31 823
\n
56 637
\n
Zysk (Strata) brutto
\u00a0
na sprzeda\u017cy
\n
319 492
\n
294 237
\n
Podatek dochodowy
\n
34 964
\n
66 063
\n
Zysk (Strata) netto
\u00a0
\n
284 528
\n
228 174
\n
Zysk (Strata) ze zbycia dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
zaniechanej
\n
-335 209
\n
0
\n
Zysk (Strata) netto
\u00a0
z dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
zaniechanej
\n
-50 681
\n
228 174
\n
Przep\u0142ywy z dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej:
\n
Sprawozdanie z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych (w tys. PLN)
\n
01/02/2022
\n
31/01/2023
\n
01/02/2021
\n
31/01/2022
\n
Przep\u0142ywy z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej
\n
125 241
\n
789 282
\n
Przep\u0142ywy z dzia\u0142alno\u015bci inwestycyjnej
\u00a0
\n
-105 549
\n
-356 894
\n
Przep\u0142ywy z dzia\u0142alno\u015bci finansowej
\n
-62 213
\n
-260 801
\n
Zmiana \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych netto
\u00a0
dotycz\u0105cych
\u00a0
dzia\u0142alno\u015bci
\n
-42 521
\n
171 587
\n
\n \n
\n
\n
14. Rzeczowe
\u00a0
aktywa trwa\u0142e
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
\n \n
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
pocz\u0105tkowa
\u00a0
rzeczowych
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
trwa\u0142ych
\u00a0
ustalana
\u00a0
jest
\u00a0
na
\u00a0
poziomie
\u00a0
ceny
\u00a0
nabycia
\u00a0
powi\u0119kszonej
\u00a0
o
\u00a0
wszystkie koszty
\n
bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z zakupem
\u00a0
i przystosowaniem sk\u0142adnika
\u00a0
maj\u0105tku do stanu zdatnego do u\u017cywania. Koszty poniesione po dacie
\n
oddania \u015brodka trwa\u0142ego do u\u017cywania, takie jak koszty konserwacji i napraw, obci\u0105\u017caj\u0105 wynik finansowy w
\u00a0
momencie ich poniesienia.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
bilansowy,
\u00a0
rzeczowe aktywa trwa\u0142e
\u00a0
wyceniane
\u00a0
s\u0105
\u00a0
w
\u00a0
cenie
\u00a0
nabycia
\u00a0
pomniejszonej
\u00a0
o
\u00a0
skumulowane
\u00a0
odpisy
\u00a0
amortyzacyjne
\n
oraz o odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci.
\n
Odpis\u00f3w
\u00a0
amortyzacyjnych
\u00a0
Grupa
\u00a0
dokonuje
\u00a0
metod\u0105
\u00a0
liniow\u0105.
\u00a0
\u015arodki
\u00a0
trwa\u0142e s\u0105 amortyzowane przez okre\u015blony z g\u00f3ry,
\u00a0
przewidywany
\n
okres ich u\u017cywania. Okres ten jest corocznie weryfikowany.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Stosowane stawki amortyzacji dla poszczeg\u00f3lnych grup \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce:
\n
Grupa rodzajowa
\n
stawka amortyzacji
\n
Budynki,lokale,obiekty in\u017cynierii l\u0105dowej i wodnej,
\u00a0
w tym:
\n
2,5-50 %
\n
\n
\u00a0
Nak\u0142ady w
\u00a0
obcym obiekcie
\n
14,28 %
\n
Urz\u0105dzenia techniczne i maszyny
\n
2,5-50 %
\n
\u015arodki transportu
\n
10-25 %
\n
Inne \u015brodki trwa\u0142e, w tym:
\n
10-40 %
\n
\n
20 %
\n
.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Okresowej
\u00a0
weryfikacji podlega
\u00a0
r\u00f3wnie\u017c warto\u015b\u0107
\u00a0
\u015brodk\u00f3w
\u00a0
trwa\u0142ych,
\u00a0
pod
\u00a0
k\u0105tem
\u00a0
jej
\u00a0
ewentualnego obni\u017cenia,
\u00a0
w
\u00a0
wyniku
\u00a0
zdarze\u0144 lub
\n
zmian
\u00a0
w
\u00a0
otoczeniu
\u00a0
b\u0105d\u017a
\u00a0
wewn\u0105trz samej
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ki,
\u00a0
mog\u0105cych
\u00a0
powodowa\u0107
\u00a0
obni\u017cenie
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
tych
\u00a0
aktyw\u00f3w poni\u017cej
\u00a0
jej
\u00a0
aktualnej
\n
warto\u015bci ksi\u0119gowej.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
W
\u00a0
momencie
\u00a0
ustalania
\u00a0
stawek amortyzacyjnych
\u00a0
dla
\u00a0
poszczeg\u00f3lnych rzeczowych
\u00a0
aktyw\u00f3w trwa\u0142ych Grupa
\u00a0
ustala, czy
\u00a0
istniej\u0105 jakie\u015b
\n
cz\u0119\u015bci
\u00a0
sk\u0142adowe
\u00a0
tego
\u00a0
aktywa,
\u00a0
kt\u00f3rych
\u00a0
cena
\u00a0
nabycia
\u00a0
jest
\u00a0
istotna
\u00a0
w
\u00a0
por\u00f3wnaniu
\u00a0
z
\u00a0
cen\u0105
\u00a0
nabycia
\u00a0
ca\u0142ego
\u00a0
\u015brodka
\u00a0
trwa\u0142ego, a
\u00a0
okres
\n
u\u017cytkowania tych cz\u0119\u015bci r\u00f3\u017cni si\u0119 od okresu u\u017cytkowania pozosta\u0142ej cz\u0119\u015bci \u015brodka trwa\u0142ego.
\u00a0
\n
\n \n
\n
\u015arodki
\u00a0
trwa\u0142e w budowie
\u00a0
\u2013 na
\u00a0
dzie\u0144 bilansowy
\u00a0
wyceniane s\u0105
\u00a0
w wysoko\u015bci og\u00f3\u0142u
\u00a0
koszt\u00f3w pozostaj\u0105cych
\u00a0
w bezpo\u015brednim
\u00a0
zwi\u0105zku z
\n
ich nabyciem lub
\u00a0
wytworzeniem,
\u00a0
pomniejszonych
\u00a0
o odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci.
\n
\n \n
\n
Dana pozycja
\u00a0
rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych mo\u017ce zosta\u0107 usuni\u0119ta ze sprawozdania z sytuacji finansowej po dokonaniu jej zbycia lub
\n
w
\u00a0
przypadku,
\u00a0
gdy
\u00a0
nie
\u00a0
s\u0105
\u00a0
spodziewane
\u00a0
\u017cadne
\u00a0
ekonomiczne korzy\u015bci
\u00a0
wynikaj\u0105ce z dalszego
\u00a0
u\u017cytkowania takiego sk\u0142adnika
\u00a0
aktyw\u00f3w.
\n
Zyski
\u00a0
lub
\u00a0
straty wynik\u0142e ze sprzeda\u017cy, likwidacji
\u00a0
lub
\u00a0
zaprzestania u\u017cytkowania \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych s\u0105
\u00a0
okre\u015blane jako
\u00a0
r\u00f3\u017cnica pomi\u0119dzy
\n
przychodami
\u00a0
ze
\u00a0
sprzeda\u017cy
\u00a0
a
\u00a0
warto\u015bci\u0105
\u00a0
netto
\u00a0
tych
\u00a0
\u015brodk\u00f3w
\u00a0
trwa\u0142ych
\u00a0
i
\u00a0
s\u0105
\u00a0
ujmowane
\u00a0
w
\u00a0
wyniku
\u00a0
w
\u00a0
pozosta\u0142ych
\u00a0
przychodach
\u00a0
lub
\n
kosztach operacyjnych.
\n
Koszty
\u00a0
finansowania
\u00a0
zewn\u0119trznego
\u00a0
s\u0105
\u00a0
kapitalizowane
\u00a0
jako
\u00a0
cz\u0119\u015b\u0107
\u00a0
koszt\u00f3w
\u00a0
wytworzenia
\u00a0
\u015brodk\u00f3w
\u00a0
trwa\u0142ych
\u00a0
oraz
\u00a0
aktyw\u00f3w
\n
niematerialnych.
\u00a0
Na
\u00a0
koszty finansowania
\u00a0
zewn\u0119trznego sk\u0142adaj\u0105
\u00a0
si\u0119
\u00a0
odsetki
\u00a0
wyliczone przy zastosowaniu
\u00a0
metody efektywnej stopy
\n
procentowej oraz r\u00f3\u017cnice
\u00a0
kursowe powsta\u0142e w zwi\u0105zku z
\u00a0
finansowaniem zewn\u0119trznym do wysoko\u015bci odpowiadaj\u0105cej
\u00a0
korekcie kosztu
\n
odsetek.
\n
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
pocz\u0105tkowa
\u00a0
rzeczowych
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
trwa\u0142ych
\u00a0
ustalana
\u00a0
jest
\u00a0
na
\u00a0
poziomie
\u00a0
ceny
\u00a0
nabycia
\u00a0
powi\u0119kszonej
\u00a0
o
\u00a0
wszystkie koszty
\n
bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z zakupem
\u00a0
i przystosowaniem sk\u0142adnika
\u00a0
maj\u0105tku do stanu zdatnego do u\u017cywania. Koszty poniesione po dacie
\n
oddania \u015brodka trwa\u0142ego do u\u017cywania, takie jak koszty konserwacji i napraw, obci\u0105\u017caj\u0105 wynik finansowy w
\u00a0
momencie ich poniesienia.
\n
\n
Na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
bilansowy,
\u00a0
rzeczowe aktywa trwa\u0142e
\u00a0
wyceniane
\u00a0
s\u0105
\u00a0
w
\u00a0
cenie
\u00a0
nabycia
\u00a0
pomniejszonej
\u00a0
o
\u00a0
skumulowane
\u00a0
odpisy
\u00a0
amortyzacyjne
\n
oraz o odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci.
\n
Odpis\u00f3w
\u00a0
amortyzacyjnych
\u00a0
Grupa
\u00a0
dokonuje
\u00a0
metod\u0105
\u00a0
liniow\u0105.
\u00a0
\u015arodki
\u00a0
trwa\u0142e s\u0105 amortyzowane przez okre\u015blony z g\u00f3ry,
\u00a0
przewidywany
\n
okres ich u\u017cywania. Okres ten jest corocznie weryfikowany.
\n
\n
Aktywa niematerialne na
\u00a0
dzie\u0144 bilansowy
\u00a0
wykazywane s\u0105 wed\u0142ug ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie
\n
oraz odpisy
\u00a0
aktualizuj\u0105ce z
\u00a0
tytu\u0142u utraty warto\u015bci.
\u00a0
Aktywa niematerialne o okre\u015blonym okresie u\u017cytkowania
\u00a0
amortyzowane s\u0105
\u00a0
metod\u0105
\n
liniow\u0105
\u00a0
przez okres
\u00a0
ich
\u00a0
ekonomicznej
\u00a0
u\u017cyteczno\u015bci.
\u00a0
Okresy u\u017cytkowania
\u00a0
poszczeg\u00f3lnych
\u00a0
aktyw\u00f3w niematerialnych
\u00a0
poddawane
\u00a0
s\u0105
\n
corocznej weryfikacji.
\n
\n
\u015arodki
\u00a0
trwa\u0142e w budowie
\u00a0
\u2013 na
\u00a0
dzie\u0144 bilansowy
\u00a0
wyceniane s\u0105
\u00a0
w wysoko\u015bci og\u00f3\u0142u
\u00a0
koszt\u00f3w pozostaj\u0105cych
\u00a0
w bezpo\u015brednim
\u00a0
zwi\u0105zku z
\n
ich nabyciem lub
\u00a0
wytworzeniem,
\u00a0
pomniejszonych
\u00a0
o odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci.
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Zmiany \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych (wg grup rodzajowych) w okresie od 1 lutego 2022 do 31 stycznia 2023
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
Zmiany \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych
\n
(wg grup rodzajowych)
\u00a0
\n
w okresie od 01.02.2022
\n
do 31.01.2023 (w tys.
\u00a0
PLN)
\n
Grunty
\n
Budynki,lokale,o
\n
biekty in\u017cynierii
\n
l\u0105dowej i wodnej
\n
Urz\u0105dzenia
\n
techniczne i
\n
maszyny
\n
\u015arodki
\n
transportu
\n
Inne \u015brodki
\n
trwa\u0142e
\n
\u015arodki trwa\u0142e w
\n
budowie
\n
Zaliczki na
\n
\u015brodki trwa\u0142e
\n
\u015arodki trwa\u0142e
\n
razem
\n
Warto\u015b\u0107 brutto \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych
\n
na pocz\u0105tek okresu
\n
135 688
\n
3 385 958
\n
829 624
\n
17 975
\n
1 215 646
\n
112 976
\n
92 275
\n
5 790 142
\n
Zmiana struktury Grupy
\n
0
\n
-549 624
\n
-84 883
\n
-1 982
\n
-331 170
\n
-32 527
\n
-35 304
\n
-
\n
1 035 490
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia
\n
0
\n
5 679
\n
198
\n
-187
\n
-2 634
\n
48
\n
-203
\n
2 901
\n
Nabycia
\n
24 994
\n
59 864
\n
138 054
\n
11 457
\n
93 505
\n
918 963
\n
23 926
\n
1 270 763
\n
Transfer ze \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych w
\n
budowie
\n
0
\n
609 574
\n
57 326
\n
0
\n
141 738
\n
-808 638
\n
0
\n
0
\n
Sprzeda\u017c
\n
0
\n
1 948
\n
2 849
\n
1 197
\n
58
\n
409
\n
0
\n
6 461
\n
Likwidacja
\n
0
\n
76 257
\n
9 188
\n
96
\n
27 759
\n
199
\n
0
\n
113 499
\n
Inne zmniejszenia
\n
0
\n
50 807
\n
1 074
\n
36
\n
1 376
\n
5 360
\n
71 537
\n
130 190
\n
Inne zwi\u0119kszenia
\n
37 583
\n
1 702
\n
1 108
\n
0
\n
6 531
\n
10 521
\n
0
\n
57 445
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
brutto
\u00a0
\u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych
\n
na koniec okresu
\n
198 265
\n
3 384 141
\n
928 316
\n
25 934
\n
1 094 423
\n
195 375
\n
9 157
\n
5 835 611
\n
Skumulowana
\u00a0
amortyzacja
\n
(umorzenie) na pocz\u0105tek okresu
\n
0
\n
1 311 329
\n
384 162
\n
10 125
\n
688 230
\n
0
\n
0
\n
2 393 846
\n
Zmiana struktury Grupy
\n
0
\n
-231 590
\n
-51 679
\n
-1 618
\n
-175 885
\n
0
\n
0
\n
-460 772
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia
\n
0
\n
-4 080
\n
-2 071
\n
-121
\n
-7 292
\n
0
\n
0
\n
-13 564
\n
Amortyzacja za okres
\n
0
\n
245 841
\n
85 635
\n
3 353
\n
123 873
\n
0
\n
0
\n
458 702
\n
Amortyzacja za okres - dzia\u0142alno\u015b\u0107
\n
zaniechana
\n
0
\n
31 990
\n
7 265
\n
152
\n
28 933
\n
0
\n
0
\n
68 340
\n
\n
0
\n
1 838
\n
2 674
\n
1 007
\n
42
\n
0
\n
0
\n
5 561
\n
Likwidacja
\n
0
\n
61 453
\n
8 912
\n
39
\n
26 562
\n
0
\n
0
\n
96 966
\n
Inne zmniejszenia
\n
0
\n
4 145
\n
1 077
\n
36
\n
2 840
\n
0
\n
0
\n
8 098
\n
Inne zwi\u0119kszenia
\n
0
\n
3 162
\n
4 153
\n
0
\n
216
\n
0
\n
0
\n
7 531
\n
Skumulowana amortyzacja
\n
(umorzenie) na koniec okresu
\n
0
\n
1 289 216
\n
414 802
\n
10 809
\n
628 631
\n
0
\n
0
\n
2 343 458
\n
Odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na
\n
pocz\u0105tek okresu
\n
0
\n
439 507
\n
25 773
\n
0
\n
168 874
\n
1 656
\n
0
\n
635 810
\n
Zmiana struktury Grupy
\n
0
\n
-199 739
\n
-17 558
\n
0
\n
-120 097
\n
0
\n
0
\n
-337 394
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia
\n
0
\n
-9 254
\n
-843
\n
0
\n
-5 360
\n
-463
\n
0
\n
-15 920
\n
Zwi\u0119kszenie
\n
0
\n
2 694
\n
0
\n
0
\n
0
\n
8 374
\n
0
\n
11 068
\n
Wykorzystanie
\n
0
\n
10 343
\n
149
\n
0
\n
493
\n
0
\n
0
\n
10 985
\n
Odwr\u00f3cenie
\n
0
\n
94 029
\n
4 657
\n
0
\n
26 201
\n
1 495
\n
0
\n
126 382
\n
Odpisy z tytu\u0142u
\u00a0
utraty
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
na
\n
koniec okresu
\n
0
\n
128 836
\n
2 566
\n
0
\n
16 723
\n
8 072
\n
0
\n
156 197
\n
Razem warto\u015b\u0107 netto \u015brodk\u00f3w
\n
trwa\u0142ych na 1 lutego 2022
\n
135 688
\n
1 635 122
\n
419 689
\n
7 850
\n
358 542
\n
111 320
\n
92 275
\n
2 760 486
\n
Razem warto\u015b\u0107
\u00a0
netto \u015brodk\u00f3w
\n
trwa\u0142ych
\u00a0
na 31 stycznia 2023
\n
198 265
\n
1 966 089
\n
510 948
\n
15 125
\n
449 069
\n
187 303
\n
9 157
\n
3 335 956
\n
Odpis z tytu\u0142u
\u00a0
utraty
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
- pozycje w
\u00a0
sprawozdaniu
\u00a0
z ca\u0142kowitych
\u00a0
dochod\u00f3w
\n
Kwota
\n
Zwi\u0119kszenie - pozosta\u0142e koszty operacyjne aktualizacja warto\u015bci aktyw\u00f3w niefinansowych
\n
0
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
Zmniejszenie-pozosta\u0142e przychody operacyjne aktualizacja warto\u015bci aktyw\u00f3w niefinansowych
\n
115 313
\n
Zmiany \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych (wg grup rodzajowych) w okresie od 1 lutego 2021 do 31 stycznia 2022
\n
Zmiany \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych
\n
(wg grup rodzajowych)
\u00a0
\n
w okresie od 01.02.2021
\n
do 31.01.2022 (w tys.
\u00a0
PLN)
\n
Grunty
\n
Budynki,lokale,o
\n
biekty in\u017cynierii
\n
l\u0105dowej i wodnej
\n
Urz\u0105dzenia
\n
techniczne i
\n
maszyny
\n
\u015arodki
\n
transportu
\n
Inne \u015brodki
\n
trwa\u0142e
\n
\u015arodki trwa\u0142e w
\n
budowie
\n
Zaliczki na
\n
\u015brodki trwa\u0142e
\n
\u015arodki trwa\u0142e
\n
razem
\n
Warto\u015b\u0107 brutto \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych
\n
na pocz\u0105tek okresu
\n
87 782
\n
2 479 440
\n
605 826
\n
14 036
\n
922 321
\n
194 554
\n
177 067
\n
4 481 026
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia
\n
0
\n
58 912
\n
8 174
\n
321
\n
28 496
\n
2 783
\n
2 191
\n
100 877
\n
Nabycia
\n
47 906
\n
79 708
\n
201 849
\n
4 533
\n
69 982
\n
989 699
\n
105 298
\n
1 498 975
\n
Transfer ze \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych w
\n
budowie
\n
0
\n
818 473
\n
33 584
\n
0
\n
216 690
\n
-1 068 747
\n
0
\n
0
\n
Sprzeda\u017c
\n
0
\n
73
\n
3 579
\n
508
\n
293
\n
386
\n
0
\n
4 839
\n
Likwidacja
\n
0
\n
53 622
\n
15 969
\n
349
\n
20 391
\n
162
\n
0
\n
90 493
\n
Inne zmniejszenia
\n
0
\n
494
\n
353
\n
58
\n
1 159
\n
5 181
\n
192 281
\n
199 526
\n
Inne zwi\u0119kszenia
\n
0
\n
3 614
\n
92
\n
0
\n
0
\n
416
\n
0
\n
4 122
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
brutto
\u00a0
\u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych
\n
na koniec okresu
\n
135 688
\n
3 385 958
\n
829 624
\n
17 975
\n
1 215 646
\n
112 976
\n
92 275
\n
5 790 142
\n
Skumulowana
\u00a0
amortyzacja
\n
(umorzenie) na pocz\u0105tek okresu
\n
0
\n
1 058 403
\n
315 058
\n
8 533
\n
546 976
\n
0
\n
0
\n
1 928 970
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia
\n
0
\n
26 636
\n
5 110
\n
199
\n
14 730
\n
0
\n
0
\n
46 675
\n
Amortyzacja za okres
\n
0
\n
213 749
\n
72 224
\n
1 915
\n
104 418
\n
0
\n
0
\n
392 306
\n
Amortyzacja za okres - dzia\u0142alno\u015b\u0107
\n
zaniechana
\n
0
\n
51 465
\n
9 999
\n
303
\n
39 621
\n
0
\n
0
\n
101 388
\n
\n
0
\n
9
\n
2 714
\n
470
\n
252
\n
0
\n
0
\n
3 445
\n
Likwidacja
\n
0
\n
38 929
\n
15 425
\n
349
\n
17 207
\n
0
\n
0
\n
71 910
\n
Inne zmniejszenia
\n
0
\n
0
\n
90
\n
6
\n
56
\n
0
\n
0
\n
152
\n
Inne zwi\u0119kszenia
\n
0
\n
14
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
14
\n
Skumulowana amortyzacja
\n
(umorzenie) na koniec okresu
\n
0
\n
1 311 329
\n
384 162
\n
10 125
\n
688 230
\n
0
\n
0
\n
2 393 846
\n
Odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na
\n
pocz\u0105tek okresu
\n
0
\n
108 348
\n
1 297
\n
0
\n
2 633
\n
0
\n
0
\n
112 278
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia
\n
0
\n
4 662
\n
243
\n
0
\n
1 242
\n
14
\n
0
\n
6 161
\n
Zwi\u0119kszenie
\n
0
\n
137 766
\n
7 794
\n
0
\n
48 663
\n
1 642
\n
0
\n
195 865
\n
Wykorzystanie
\n
0
\n
1 213
\n
206
\n
0
\n
1 114
\n
0
\n
0
\n
2 533
\n
Odwr\u00f3cenie
\n
0
\n
1 059
\n
319
\n
0
\n
307
\n
0
\n
0
\n
1 685
\n
Dzia\u0142alno\u015b\u0107 zaniechana
\n
0
\n
191 003
\n
16 964
\n
0
\n
117 757
\n
0
\n
0
\n
325 724
\n
Odpisy z tytu\u0142u
\u00a0
utraty
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
na
\n
koniec okresu
\n
0
\n
439 507
\n
25 773
\n
0
\n
168 874
\n
1 656
\n
0
\n
635 810
\n
Razem warto\u015b\u0107 netto \u015brodk\u00f3w
\n
trwa\u0142ych na 1 lutego 2021
\n
87 782
\n
1 312 689
\n
289 471
\n
5 503
\n
372 712
\n
194 554
\n
177 067
\n
2 439 778
\n
Razem warto\u015b\u0107
\u00a0
netto \u015brodk\u00f3w
\n
trwa\u0142ych
\u00a0
na 31 stycznia 2022
\n
135 688
\n
1 635 122
\n
419 689
\n
7 850
\n
358 542
\n
111 320
\n
92 275
\n
2 760 486
\n
Odpis z tytu\u0142u
\u00a0
utraty
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
- pozycje w
\u00a0
sprawozdaniu
\u00a0
z ca\u0142kowitych
\u00a0
dochod\u00f3w
\n
Kwota
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
Zwi\u0119kszenie - pozosta\u0142e koszty operacyjne aktualizacja warto\u015bci aktyw\u00f3w niefinansowych
\n
194 180
\n
Zmniejszenie-pozosta\u0142e przychody operacyjne aktualizacja warto\u015bci aktyw\u00f3w niefinansowych
\n
0
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
W
\u00a0
okresie
\u00a0
zako\u0144czonym
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku
\u00a0
Grupa
\u00a0
dokona\u0142a
\u00a0
odpis\u00f3w
\u00a0
aktualizuj\u0105cych
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
utraty
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
rzeczowych
\n
aktyw\u00f3w trwa\u0142ych na
\u00a0
nierentowne salony na
\u00a0
kwot\u0119 11,1
\u00a0
mln
\u00a0
PLN (rok 2021:
\u00a0
195,9
\u00a0
mln
\u00a0
PLN). Warto\u015b\u0107
\u00a0
odpis\u00f3w w roku poprzednim
\n
wynika\u0142a g\u0142\u00f3wnie
\u00a0
z odpis\u00f3w
\u00a0
na salony
\u00a0
w Ukrainie,
\u00a0
w zwi\u0105zku z atakiem militarnym w tym kraju gdzie decyzj\u0105
\u00a0
Zarz\u0105du LPP SA zosta\u0142y
\n
zamkni\u0119te wszystkie salony
\u00a0
oraz
\u00a0
wstrzymano wszelkie inwestycje. Kwota odpis\u00f3w
\u00a0
aktualizuj\u0105cych
\u00a0
dla
\u00a0
salon\u00f3w w
\u00a0
Ukrainie wynios\u0142a
\n
156
\u00a0
mln
\u00a0
PLN.
\u00a0
Dodatkowo
\u00a0
Zarz\u0105d
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
zdecydowa\u0142
\u00a0
o
\u00a0
odpisie
\u00a0
aktualizuj\u0105cym
\u00a0
na
\u00a0
cz\u0119\u015b\u0107
\u00a0
salon\u00f3w
\u00a0
na
\u00a0
terenie Rosji
\u00a0
w
\u00a0
zwi\u0105zku z
\n
restrykcjami wprowadzonymi
\u00a0
dla
\u00a0
tego kraju.
\u00a0
Kwota
\u00a0
odpis\u00f3w
\u00a0
aktualizuj\u0105cych
\u00a0
wynios\u0142a
\u00a0
325,7
\u00a0
mln
\u00a0
PLN.
\u00a0
Warto\u015b\u0107 ta zosta\u0142a
\u00a0
uj\u0119ta w
\n
osobnej pozycji Dzia\u0142alno\u015b\u0107
\u00a0
zaniechana.
\n
W
\u00a0
tym
\u00a0
samym
\u00a0
okresie nast\u0105pi\u0142o
\u00a0
cz\u0119\u015bciowe wykorzystanie utworzonych odpis\u00f3w
\u00a0
aktualizuj\u0105cych
\u00a0
z uwagi na
\u00a0
zamkni\u0119cie
\u00a0
salon\u00f3w w
\n
kwocie
\u00a0
11
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
(rok
\u00a0
2021:
\u00a0
2,5
\u00a0
mln
\u00a0
PLN) oraz cz\u0119\u015bciowe odwr\u00f3cenie
\u00a0
odpis\u00f3w
\u00a0
w wysoko\u015bci
\u00a0
126,4
\u00a0
mln
\u00a0
PLN (rok 2021:
\u00a0
1,7 mln
\n
PLN).
\u00a0
Odwr\u00f3cenie
\u00a0
odpis\u00f3w
\u00a0
aktualizuj\u0105cych
\u00a0
dotyczy\u0142a
\u00a0
g\u0142ownie
\u00a0
sklep\u00f3w
\u00a0
w
\u00a0
Ukrainie,
\u00a0
kt\u00f3re zosta\u0142y
\u00a0
otwarte i
\u00a0
uruchomiono
\u00a0
w
\u00a0
nich
\n
sprzeda\u017c. Warto\u015b\u0107 odwr\u00f3conych odpis\u00f3w
\u00a0
w zwi\u0105zku
\u00a0
z otwarciem sklep\u00f3w ukrai\u0144skich wynios\u0142a 85,1
\u00a0
mln PLN.
\u00a0
\n
Zawi\u0105zanie odpis\u00f3w
\u00a0
aktualizuj\u0105cych
\u00a0
pomniejszone
\u00a0
o ich
\u00a0
odwr\u00f3cenie zosta\u0142o
\u00a0
wykazane w sprawozdaniu
\u00a0
z ca\u0142kowitych
\u00a0
dochod\u00f3w w
\n
pozycji Pozosta\u0142e przychody operacyjne w kwocie 115,3 mln.
\u00a0
PLN (rok 2021: koszty operacyjne 194,2 mln PLN).
\n
W
\u00a0
badanym
\u00a0
okresie LPP
\u00a0
SA
\u00a0
dokona\u0142a
\u00a0
sprzeda\u017cy sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
rosyjskiej. Dok\u0142adny
\u00a0
opis
\u00a0
transakcji
\u00a0
umieszczono
\u00a0
w
\u00a0
nocie
\u00a0
13
\u00a0
Dzia\u0142alno\u015b\u0107
\n
zaniechana.
\u00a0
Zmniejszenia
\u00a0
\u015brodk\u00f3w
\u00a0
trwa\u0142ych
\u00a0
w
\u00a0
wyniku
\u00a0
sprzeda\u017cy
\u00a0
Re
\u00a0
Trading
\u00a0
OOO
\u00a0
zosta\u0142y
\u00a0
wykazane
\u00a0
w
\u00a0
tabeli
\u00a0
zmian
\u00a0
\u015brodk\u00f3w
\n
trwa\u0142ych w pozycjach nazwanych Zmiana struktury Grupy.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Na dzie\u0144
\u00a0
31 stycznia
\u00a0
2023 roku
\u00a0
Grupa
\u00a0
posiada\u0142a
\u00a0
zobowi\u0105zania umowne
\u00a0
do
\u00a0
nabycia
\u00a0
rzeczowego
\u00a0
maj\u0105tku trwa\u0142ego w
\u00a0
warto\u015bci 158,3
\n
mln PLN (2021
\u00a0
rok: 99,1 mln
\u00a0
PLN).
\n
Na powy\u017csz\u0105 kwot\u0119 sk\u0142ada\u0142y si\u0119 nast\u0119puj\u0105ce zobowi\u0105zania:
\n
\u25fc
\n
Zobowi\u0105zania zwi\u0105zane z budow\u0105 sklep\u00f3w marek LPP \u2013 49,9 mln
\u00a0
PLN
\n
\u25fc
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kontrakt\u00f3w na rozbudow\u0119 centr\u00f3w logistycznych \u2013 37,2 mln PLN
\n
\u25fc
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kontrakt\u00f3w na budow\u0119 budynk\u00f3w biurowych
\u00a0
\u201371,2 mln PLN
\n
\n \n
\n
Na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
bilansowy
\u00a0
wyst\u0119powa\u0142o
\u00a0
ograniczenie
\u00a0
w
\u00a0
dysponowaniu
\u00a0
nieruchomo\u015bciami
\u00a0
posiadanymi
\u00a0
w
\u00a0
Pruszczu
\u00a0
Gda\u0144skim
\u00a0
oraz
\u00a0
w
\n
Gda\u0144sku w zwi\u0105zku z kredytami inwestycyjnymi. Dok\u0142adny opis znajduje si\u0119 w nocie 24.
\n
\n
Zmiany \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych (wg grup rodzajowych) w okresie od 1 lutego 2022 do 31 stycznia 2023
\n
\n
Zmiany \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych
\n
(wg grup rodzajowych)
\u00a0
\n
w okresie od 01.02.2022
\n
do 31.01.2023 (w tys.
\u00a0
PLN)
\n
Grunty
\n
Budynki,lokale,o
\n
biekty in\u017cynierii
\n
l\u0105dowej i wodnej
\n
Urz\u0105dzenia
\n
techniczne i
\n
maszyny
\n
\u015arodki
\n
transportu
\n
Inne \u015brodki
\n
trwa\u0142e
\n
\u015arodki trwa\u0142e w
\n
budowie
\n
Zaliczki na
\n
\u015brodki trwa\u0142e
\n
\u015arodki trwa\u0142e
\n
razem
\n
Warto\u015b\u0107 brutto \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych
\n
na pocz\u0105tek okresu
\n
135 688
\n
3 385 958
\n
829 624
\n
17 975
\n
1 215 646
\n
112 976
\n
92 275
\n
5 790 142
\n
Zmiana struktury Grupy
\n
0
\n
-549 624
\n
-84 883
\n
-1 982
\n
-331 170
\n
-32 527
\n
-35 304
\n
-
\n
1 035 490
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia
\n
0
\n
5 679
\n
198
\n
-187
\n
-2 634
\n
48
\n
-203
\n
2 901
\n
Nabycia
\n
24 994
\n
59 864
\n
138 054
\n
11 457
\n
93 505
\n
918 963
\n
23 926
\n
1 270 763
\n
Transfer ze \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych w
\n
budowie
\n
0
\n
609 574
\n
57 326
\n
0
\n
141 738
\n
-808 638
\n
0
\n
0
\n
Sprzeda\u017c
\n
0
\n
1 948
\n
2 849
\n
1 197
\n
58
\n
409
\n
0
\n
6 461
\n
Likwidacja
\n
0
\n
76 257
\n
9 188
\n
96
\n
27 759
\n
199
\n
0
\n
113 499
\n
Inne zmniejszenia
\n
0
\n
50 807
\n
1 074
\n
36
\n
1 376
\n
5 360
\n
71 537
\n
130 190
\n
Inne zwi\u0119kszenia
\n
37 583
\n
1 702
\n
1 108
\n
0
\n
6 531
\n
10 521
\n
0
\n
57 445
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
brutto
\u00a0
\u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych
\n
na koniec okresu
\n
198 265
\n
3 384 141
\n
928 316
\n
25 934
\n
1 094 423
\n
195 375
\n
9 157
\n
5 835 611
\n
Skumulowana
\u00a0
amortyzacja
\n
(umorzenie) na pocz\u0105tek okresu
\n
0
\n
1 311 329
\n
384 162
\n
10 125
\n
688 230
\n
0
\n
0
\n
2 393 846
\n
Zmiana struktury Grupy
\n
0
\n
-231 590
\n
-51 679
\n
-1 618
\n
-175 885
\n
0
\n
0
\n
-460 772
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia
\n
0
\n
-4 080
\n
-2 071
\n
-121
\n
-7 292
\n
0
\n
0
\n
-13 564
\n
Amortyzacja za okres
\n
0
\n
245 841
\n
85 635
\n
3 353
\n
123 873
\n
0
\n
0
\n
458 702
\n
Amortyzacja za okres - dzia\u0142alno\u015b\u0107
\n
zaniechana
\n
0
\n
31 990
\n
7 265
\n
152
\n
28 933
\n
0
\n
0
\n
68 340
\n
\n
0
\n
1 838
\n
2 674
\n
1 007
\n
42
\n
0
\n
0
\n
5 561
\n
Likwidacja
\n
0
\n
61 453
\n
8 912
\n
39
\n
26 562
\n
0
\n
0
\n
96 966
\n
Inne zmniejszenia
\n
0
\n
4 145
\n
1 077
\n
36
\n
2 840
\n
0
\n
0
\n
8 098
\n
Inne zwi\u0119kszenia
\n
0
\n
3 162
\n
4 153
\n
0
\n
216
\n
0
\n
0
\n
7 531
\n
Skumulowana amortyzacja
\n
(umorzenie) na koniec okresu
\n
0
\n
1 289 216
\n
414 802
\n
10 809
\n
628 631
\n
0
\n
0
\n
2 343 458
\n
Odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na
\n
pocz\u0105tek okresu
\n
0
\n
439 507
\n
25 773
\n
0
\n
168 874
\n
1 656
\n
0
\n
635 810
\n
Zmiana struktury Grupy
\n
0
\n
-199 739
\n
-17 558
\n
0
\n
-120 097
\n
0
\n
0
\n
-337 394
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia
\n
0
\n
-9 254
\n
-843
\n
0
\n
-5 360
\n
-463
\n
0
\n
-15 920
\n
Zwi\u0119kszenie
\n
0
\n
2 694
\n
0
\n
0
\n
0
\n
8 374
\n
0
\n
11 068
\n
Wykorzystanie
\n
0
\n
10 343
\n
149
\n
0
\n
493
\n
0
\n
0
\n
10 985
\n
Odwr\u00f3cenie
\n
0
\n
94 029
\n
4 657
\n
0
\n
26 201
\n
1 495
\n
0
\n
126 382
\n
Odpisy z tytu\u0142u
\u00a0
utraty
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
na
\n
koniec okresu
\n
0
\n
128 836
\n
2 566
\n
0
\n
16 723
\n
8 072
\n
0
\n
156 197
\n
Razem warto\u015b\u0107 netto \u015brodk\u00f3w
\n
trwa\u0142ych na 1 lutego 2022
\n
135 688
\n
1 635 122
\n
419 689
\n
7 850
\n
358 542
\n
111 320
\n
92 275
\n
2 760 486
\n
Razem warto\u015b\u0107
\u00a0
netto \u015brodk\u00f3w
\n
trwa\u0142ych
\u00a0
na 31 stycznia 2023
\n
198 265
\n
1 966 089
\n
510 948
\n
15 125
\n
449 069
\n
187 303
\n
9 157
\n
3 335 956
\n
Odpis z tytu\u0142u
\u00a0
utraty
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
- pozycje w
\u00a0
sprawozdaniu
\u00a0
z ca\u0142kowitych
\u00a0
dochod\u00f3w
\n
Kwota
\n
Zwi\u0119kszenie - pozosta\u0142e koszty operacyjne aktualizacja warto\u015bci aktyw\u00f3w niefinansowych
\n
0
\n
\n
Zmniejszenie-pozosta\u0142e przychody operacyjne aktualizacja warto\u015bci aktyw\u00f3w niefinansowych
\n
115 313
\n
Zmiany \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych (wg grup rodzajowych) w okresie od 1 lutego 2021 do 31 stycznia 2022
\n
Zmiany \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych
\n
(wg grup rodzajowych)
\u00a0
\n
w okresie od 01.02.2021
\n
do 31.01.2022 (w tys.
\u00a0
PLN)
\n
Grunty
\n
Budynki,lokale,o
\n
biekty in\u017cynierii
\n
l\u0105dowej i wodnej
\n
Urz\u0105dzenia
\n
techniczne i
\n
maszyny
\n
\u015arodki
\n
transportu
\n
Inne \u015brodki
\n
trwa\u0142e
\n
\u015arodki trwa\u0142e w
\n
budowie
\n
Zaliczki na
\n
\u015brodki trwa\u0142e
\n
\u015arodki trwa\u0142e
\n
razem
\n
Warto\u015b\u0107 brutto \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych
\n
na pocz\u0105tek okresu
\n
87 782
\n
2 479 440
\n
605 826
\n
14 036
\n
922 321
\n
194 554
\n
177 067
\n
4 481 026
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia
\n
0
\n
58 912
\n
8 174
\n
321
\n
28 496
\n
2 783
\n
2 191
\n
100 877
\n
Nabycia
\n
47 906
\n
79 708
\n
201 849
\n
4 533
\n
69 982
\n
989 699
\n
105 298
\n
1 498 975
\n
Transfer ze \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych w
\n
budowie
\n
0
\n
818 473
\n
33 584
\n
0
\n
216 690
\n
-1 068 747
\n
0
\n
0
\n
Sprzeda\u017c
\n
0
\n
73
\n
3 579
\n
508
\n
293
\n
386
\n
0
\n
4 839
\n
Likwidacja
\n
0
\n
53 622
\n
15 969
\n
349
\n
20 391
\n
162
\n
0
\n
90 493
\n
Inne zmniejszenia
\n
0
\n
494
\n
353
\n
58
\n
1 159
\n
5 181
\n
192 281
\n
199 526
\n
Inne zwi\u0119kszenia
\n
0
\n
3 614
\n
92
\n
0
\n
0
\n
416
\n
0
\n
4 122
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
brutto
\u00a0
\u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych
\n
na koniec okresu
\n
135 688
\n
3 385 958
\n
829 624
\n
17 975
\n
1 215 646
\n
112 976
\n
92 275
\n
5 790 142
\n
Skumulowana
\u00a0
amortyzacja
\n
(umorzenie) na pocz\u0105tek okresu
\n
0
\n
1 058 403
\n
315 058
\n
8 533
\n
546 976
\n
0
\n
0
\n
1 928 970
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia
\n
0
\n
26 636
\n
5 110
\n
199
\n
14 730
\n
0
\n
0
\n
46 675
\n
Amortyzacja za okres
\n
0
\n
213 749
\n
72 224
\n
1 915
\n
104 418
\n
0
\n
0
\n
392 306
\n
Amortyzacja za okres - dzia\u0142alno\u015b\u0107
\n
zaniechana
\n
0
\n
51 465
\n
9 999
\n
303
\n
39 621
\n
0
\n
0
\n
101 388
\n
\n
0
\n
9
\n
2 714
\n
470
\n
252
\n
0
\n
0
\n
3 445
\n
Likwidacja
\n
0
\n
38 929
\n
15 425
\n
349
\n
17 207
\n
0
\n
0
\n
71 910
\n
Inne zmniejszenia
\n
0
\n
0
\n
90
\n
6
\n
56
\n
0
\n
0
\n
152
\n
Inne zwi\u0119kszenia
\n
0
\n
14
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
14
\n
Skumulowana amortyzacja
\n
(umorzenie) na koniec okresu
\n
0
\n
1 311 329
\n
384 162
\n
10 125
\n
688 230
\n
0
\n
0
\n
2 393 846
\n
Odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na
\n
pocz\u0105tek okresu
\n
0
\n
108 348
\n
1 297
\n
0
\n
2 633
\n
0
\n
0
\n
112 278
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia
\n
0
\n
4 662
\n
243
\n
0
\n
1 242
\n
14
\n
0
\n
6 161
\n
Zwi\u0119kszenie
\n
0
\n
137 766
\n
7 794
\n
0
\n
48 663
\n
1 642
\n
0
\n
195 865
\n
Wykorzystanie
\n
0
\n
1 213
\n
206
\n
0
\n
1 114
\n
0
\n
0
\n
2 533
\n
Odwr\u00f3cenie
\n
0
\n
1 059
\n
319
\n
0
\n
307
\n
0
\n
0
\n
1 685
\n
Dzia\u0142alno\u015b\u0107 zaniechana
\n
0
\n
191 003
\n
16 964
\n
0
\n
117 757
\n
0
\n
0
\n
325 724
\n
Odpisy z tytu\u0142u
\u00a0
utraty
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
na
\n
koniec okresu
\n
0
\n
439 507
\n
25 773
\n
0
\n
168 874
\n
1 656
\n
0
\n
635 810
\n
Razem warto\u015b\u0107 netto \u015brodk\u00f3w
\n
trwa\u0142ych na 1 lutego 2021
\n
87 782
\n
1 312 689
\n
289 471
\n
5 503
\n
372 712
\n
194 554
\n
177 067
\n
2 439 778
\n
Razem warto\u015b\u0107
\u00a0
netto \u015brodk\u00f3w
\n
trwa\u0142ych
\u00a0
na 31 stycznia 2022
\n
135 688
\n
1 635 122
\n
419 689
\n
7 850
\n
358 542
\n
111 320
\n
92 275
\n
2 760 486
\n
Odpis z tytu\u0142u
\u00a0
utraty
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
- pozycje w
\u00a0
sprawozdaniu
\u00a0
z ca\u0142kowitych
\u00a0
dochod\u00f3w
\n
Kwota
\n
\n
Zwi\u0119kszenie - pozosta\u0142e koszty operacyjne aktualizacja warto\u015bci aktyw\u00f3w niefinansowych
\n
194 180
\n
Zmniejszenie-pozosta\u0142e przychody operacyjne aktualizacja warto\u015bci aktyw\u00f3w niefinansowych
\n
0
\n
\n
Stosowane stawki amortyzacji dla poszczeg\u00f3lnych grup \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce:
\n
Grupa rodzajowa
\n
stawka amortyzacji
\n
Budynki,lokale,obiekty in\u017cynierii l\u0105dowej i wodnej,
\u00a0
w tym:
\n
2,5-50 %
\n
\n
\u00a0
Nak\u0142ady w
\u00a0
obcym obiekcie
\n
14,28 %
\n
Urz\u0105dzenia techniczne i maszyny
\n
2,5-50 %
\n
\u015arodki transportu
\n
10-25 %
\n
Inne \u015brodki trwa\u0142e, w tym:
\n
10-40 %
\n
\n
20 %
\n
.
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Zmiany aktyw\u00f3w niematerialnych w okresie od 1 lutego 2022 do 31 stycznia 2023
\n
Zmiany aktyw\u00f3w niematerialnych
\n
w okresie od 01.02.2022
\n
do 31.01.2023 (w tys.
\u00a0
PLN)
\n
Koszty
\n
zako\u0144czonych
\n
koncepcji
\n
Oprogramowani
\n
e komputerowe
\n
Aktywa
\n
niematerialne w
\n
trakcie realizacji
\n
Zaliczki
\n
Razem
\n
Warto\u015b\u0107 brutto aktyw\u00f3w niematerialnych na
\u00a0
\n
pocz\u0105tek okresu
\n
4 339
\n
227 638
\n
47 941
\n
0
\n
279 918
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia
\n
0
\n
-45
\n
0
\n
0
\n
-45
\n
Zmiana struktury Grupy
\n
0
\n
-412
\n
0
\n
0
\n
-412
\n
Nabycia
\n
0
\n
299
\n
71 774
\n
0
\n
72 073
\n
Transfer z aktyw\u00f3w niematerialnych w trakcie
\n
realizacji
\n
0
\n
62 691
\n
-62 691
\n
0
\n
0
\n
Likwidacja
\n
1 149
\n
1 799
\n
0
\n
0
\n
2 948
\n
Inne zwi\u0119kszenia
\n
0
\n
2 468
\n
13 223
\n
0
\n
15 691
\n
Inne zmniejszenia
\n
0
\n
5 870
\n
6 923
\n
0
\n
12 793
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
brutto
\u00a0
aktyw\u00f3w niematerialnych na
\n
koniec roku
\n
3 190
\n
284 970
\n
63 324
\n
0
\n
351 484
\n
Skumulowana
\u00a0
amortyzacja (umorzenie) na
\n
pocz\u0105tek okresu
\n
4 071
\n
131 416
\n
0
\n
0
\n
135 487
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe
\u00a0
z przeliczenia
\n
0
\n
-69
\n
0
\n
0
\n
-69
\n
Zmiana struktury Grupy
\n
0
\n
-296
\n
0
\n
0
\n
-296
\n
Amortyzacja za okres
\n
211
\n
36 954
\n
0
\n
0
\n
37 165
\n
Amortyzacja za okres - dzia\u0142alno\u015b\u0107
\u00a0
zaniechana
\n
0
\n
77
\n
0
\n
0
\n
77
\n
Zmniejszenie
\n
1 092
\n
5 371
\n
0
\n
6 463
\n
Skumulowana amortyzacja
\u00a0
(umorzenie) na koniec
\n
okresu
\n
3 190
\n
162 711
\n
0
\n
0
\n
165 901
\n
Odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na pocz\u0105tek
\n
okresu
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
Zmniejszenia
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
Odpisy z tytu\u0142u
\u00a0
utraty
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
na koniec okresu
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
Razem warto\u015b\u0107 netto aktyw\u00f3w
\u00a0
\n
niematerialnych na 1 lutego 2022
\n
268
\n
96 222
\n
47 941
\n
0
\n
144 431
\n
Razem warto\u015b\u0107
\u00a0
netto aktyw\u00f3w
\u00a0
\n
niematerialnych na 31 stycznia
\u00a0
2023
\n
0
\n
122 259
\n
63 324
\n
0
\n
185 583
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
Zmiany aktyw\u00f3w niematerialnych w okresie od 1 lutego 2021 do 31 stycznia 2022
\n
Zmiany aktyw\u00f3w niematerialnych
\n
w okresie od 01.02.2021
\n
do 31.01.2022 (w tys.
\u00a0
PLN)
\n
Koszty
\n
zako\u0144czonych
\n
koncepcji
\n
Oprogramowani
\n
e komputerowe i
\n
licencje
\n
Aktywa
\n
niematerialne w
\n
trakcie realizacji
\n
Zali
\n
czki
\n
Razem
\n
Warto\u015b\u0107 brutto aktyw\u00f3w niematerialnych na
\u00a0
\n
pocz\u0105tek okresu
\n
9 095
\n
200 178
\n
39 668
\n
0
\n
248 941
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia
\n
0
\n
205
\n
0
\n
0
\n
205
\n
Nabycia
\n
0
\n
267
\n
42 088
\n
0
\n
42 355
\n
Transfer z aktyw\u00f3w niematerialnych w trakcie
\n
realizacji
\n
0
\n
32 418
\n
-32 418
\n
0
\n
0
\n
Likwidacja
\n
4 756
\n
3 048
\n
113
\n
0
\n
7 917
\n
Inne zwi\u0119kszenia
\n
0
\n
0
\n
1 728
\n
0
\n
1 728
\n
Inne zmniejszenia
\n
0
\n
2 382
\n
3 012
\n
0
\n
5 394
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
brutto
\u00a0
aktyw\u00f3w niematerialnych na
\n
koniec roku
\n
4 339
\n
227 638
\n
47 941
\n
0
\n
279 918
\n
Skumulowana
\u00a0
amortyzacja (umorzenie)
\u00a0
na
\n
pocz\u0105tek okresu
\n
8 336
\n
104 152
\n
0
\n
0
\n
112 488
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia
\n
0
\n
90
\n
0
\n
0
\n
90
\n
Amortyzacja za okres
\n
490
\n
30 052
\n
0
\n
0
\n
30 542
\n
Amortyzacja za okres - dzia\u0142alno\u015b\u0107
\u00a0
zaniechana
\n
0
\n
90
\n
0
\n
0
\n
90
\n
Zmniejszenie
\n
4 755
\n
2 968
\n
0
\n
0
\n
7 723
\n
Skumulowana amortyzacja
\u00a0
(umorzenie) na koniec
\n
okresu
\n
4 071
\n
131 416
\n
0
\n
0
\n
135 487
\n
Odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na pocz\u0105tek
\n
okresu
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
Zmniejszenia
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
Odpisy z tytu\u0142u
\u00a0
utraty
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
na koniec okresu
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
Razem warto\u015b\u0107 netto aktyw\u00f3w
\n
niematerialnych na 1 lutego 2021
\n
759
\n
96 026
\n
39 668
\n
0
\n
136 453
\n
Razem warto\u015b\u0107
\u00a0
netto aktyw\u00f3w
\n
niematerialnych na 31 stycznia
\u00a0
2022
\n
268
\n
96 222
\n
47 941
\n
0
\n
144 431
\n
W
\u00a0
okresie
\u00a0
sprawozdawczym
\u00a0
zako\u0144czonym
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku
\u00a0
oraz
\u00a0
w
\u00a0
okresie
\u00a0
por\u00f3wnawczym
\u00a0
nie
\u00a0
mia\u0142o
\u00a0
miejsca
\u00a0
tworzenie
\n
odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w niematerialnych.
\n
\n
Na dzie\u0144
\u00a0
31 stycznia
\u00a0
2023 roku
\u00a0
Grupa
\u00a0
posiada\u0142a
\u00a0
zobowi\u0105zania umowne
\u00a0
do
\u00a0
nabycia
\u00a0
rzeczowego
\u00a0
maj\u0105tku trwa\u0142ego w
\u00a0
warto\u015bci 158,3
\n
mln PLN (2021
\u00a0
rok: 99,1 mln
\u00a0
PLN).
\n
Na powy\u017csz\u0105 kwot\u0119 sk\u0142ada\u0142y si\u0119 nast\u0119puj\u0105ce zobowi\u0105zania:
\n
\u25fc
\n
Zobowi\u0105zania zwi\u0105zane z budow\u0105 sklep\u00f3w marek LPP \u2013 49,9 mln
\u00a0
PLN
\n
\u25fc
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kontrakt\u00f3w na rozbudow\u0119 centr\u00f3w logistycznych \u2013 37,2 mln PLN
\n
\u25fc
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kontrakt\u00f3w na budow\u0119 budynk\u00f3w biurowych
\u00a0
\u201371,2 mln PLN
\n
\n
15. Leasing
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Grupa
\u00a0
ocenia
\u00a0
w
\u00a0
momencie
\u00a0
zawarcia
\u00a0
umowy,
\u00a0
czy
\u00a0
umowa
\u00a0
jest leasingiem
\u00a0
lub
\u00a0
zawiera leasing.
\u00a0
Umowa
\u00a0
jest leasingiem
\u00a0
lub
\u00a0
zawiera
\n
leasing
\u00a0
je\u015bli
\u00a0
przekazuje
\u00a0
prawo
\u00a0
do
\u00a0
kontroli
\u00a0
u\u017cytkowania
\u00a0
zidentyfikowanego
\u00a0
sk\u0142adnika
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
na
\u00a0
dany
\u00a0
okres
\u00a0
w
\u00a0
zamian
\u00a0
za
\n
wynagrodzenie.
\n
Grupa
\u00a0
stosuje
\u00a0
jednolite
\u00a0
podej\u015bcie
\u00a0
do
\u00a0
ujmowania
\u00a0
i
\u00a0
wyceny
\u00a0
wszystkich leasing\u00f3w,
\u00a0
z
\u00a0
wyj\u0105tkiem leasing\u00f3w
\u00a0
kr\u00f3tkoterminowych oraz
\n
leasing\u00f3w
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
o
\u00a0
niskiej
\u00a0
warto\u015bci.
\u00a0
W
\u00a0
dacie
\u00a0
rozpocz\u0119cia
\u00a0
leasingu
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
rozpoznaje
\u00a0
sk\u0142adnik
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
prawa
\u00a0
do
\n
u\u017cytkowania oraz zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u leasingu.
\u00a0
\n
Aktywa z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania
\n
Grupa
\u00a0
rozpoznaje
\u00a0
aktywa
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
prawa
\u00a0
do
\u00a0
u\u017cytkowania
\u00a0
w
\u00a0
dacie
\u00a0
rozpocz\u0119cia
\u00a0
leasingu.
\u00a0
Aktywa te
\u00a0
wyceniane
\u00a0
s\u0105
\u00a0
wed\u0142ug
\u00a0
kosztu,
\n
pomniejszone
\u00a0
o
\u00a0
\u0142\u0105czne
\u00a0
odpisy
\u00a0
amortyzacyjne
\u00a0
i
\u00a0
odpisy
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
utraty
\u00a0
warto\u015bci.
\u00a0
Koszt
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
prawa
\u00a0
do
\u00a0
u\u017cytkowania
\n
obejmuje
\u00a0
kwot\u0119
\u00a0
uj\u0119tych
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
leasingu,
\u00a0
poniesionych
\u00a0
pocz\u0105tkowych
\u00a0
koszt\u00f3w bezpo\u015brednich
\u00a0
oraz
\u00a0
wszelkich op\u0142at
\n
leasingowych zap\u0142aconych w dacie rozpocz\u0119cia lub
\u00a0
przed t\u0105 dat\u0105, pomniejszonych o wszelkie otrzymane zach\u0119ty leasingowe.
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
W
\u00a0
dacie
\u00a0
rozpocz\u0119cia
\u00a0
leasingu
\u00a0
Grupa
\u00a0
wycenia
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
leasingu
\u00a0
w
\u00a0
wysoko\u015bci
\u00a0
warto\u015bci bie\u017c\u0105cej
\u00a0
op\u0142at
\u00a0
leasingowych
\n
pozostaj\u0105cych do zap\u0142aty w tej dacie. Op\u0142aty
\u00a0
leasingowe obejmuj\u0105 zasadniczo op\u0142aty sta\u0142e leasingowe.
\u00a0
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
Przy obliczaniu
\u00a0
warto\u015bci bie\u017c\u0105cej op\u0142at
\u00a0
leasingowych Grupa
\u00a0
stosuje kra\u0144cow\u0105
\u00a0
stop\u0119 procentow\u0105
\u00a0
leasingobiorcy w
\u00a0
dniu
\u00a0
rozpocz\u0119cia
\n
leasingu,
\u00a0
je\u017celi stopy
\u00a0
procentowej
\u00a0
leasingu nie
\u00a0
mo\u017cna z
\u00a0
\u0142atwo\u015bci\u0105 ustali\u0107.
\u00a0
Po dacie
\u00a0
rozpocz\u0119cia kwota zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
z tytu\u0142u
\u00a0
leasingu
\n
zostaje
\u00a0
zwi\u0119kszona
\u00a0
o
\u00a0
odsetki
\u00a0
i
\u00a0
zmniejszona
\u00a0
o
\u00a0
dokonane
\u00a0
p\u0142atno\u015bci
\u00a0
leasingowe.
\u00a0
Ponadto
\u00a0
warto\u015b\u0107 bilansowa
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\n
leasingu podlega ponownej wycenie w przypadku zmiany okresu leasingu oraz zmiany op\u0142at sta\u0142ych.
\n
Leasing kr\u00f3tkoterminowy i leasing
\u00a0
aktyw\u00f3w o niskiej
\u00a0
warto\u015bci
\n
Grupa
\u00a0
stosuje zwolnienie z
\u00a0
ujmowania
\u00a0
leasingu kr\u00f3tkoterminowego do swoich kr\u00f3tkoterminowych um\u00f3w leasingu (tj. um\u00f3w, kt\u00f3rych
\n
okres leasingu
\u00a0
wynosi
\u00a0
12
\u00a0
miesi\u0119cy
\u00a0
lub
\u00a0
kr\u00f3cej
\u00a0
od
\u00a0
daty
\u00a0
rozpocz\u0119cia
\u00a0
i
\u00a0
nie
\u00a0
zawiera opcji
\u00a0
kupna).
\u00a0
Grupa
\u00a0
stosuje r\u00f3wnie\u017c zwolnienie
\u00a0
w
\n
zakresie ujmowania
\u00a0
leasingu
\u00a0
aktyw\u00f3w o
\u00a0
niskiej
\u00a0
warto\u015bci w
\u00a0
odniesieniu
\u00a0
do
\u00a0
leasingu o
\u00a0
niskiej warto\u015bci.
\u00a0
Op\u0142aty
\u00a0
te ujmowane
\u00a0
s\u0105 jako
\n
koszty w dacie ich
\u00a0
poniesienia.
\n
\n \n
\n
LPP SA
\u00a0
oraz jednostki
\u00a0
zale\u017cne s\u0105 stron\u0105 um\u00f3w
\u00a0
najmu,
\u00a0
na mocy
\u00a0
kt\u00f3rych korzystaj\u0105 z powierzchni wykorzystywanych
\u00a0
do prowadzenia
\n
sieci
\u00a0
salon\u00f3w
\u00a0
firmowych,
\u00a0
powierzchni
\u00a0
biurowych
\u00a0
i
\u00a0
magazynowych,
\u00a0
\u015brodk\u00f3w
\u00a0
transportu
\u00a0
oraz
\u00a0
prawo
\u00a0
wieczystego
\u00a0
u\u017cytkowania
\n
grunt\u00f3w.
\n
Okres leasingu wynosi:
\n
\u25fe
\n
Dla salon\u00f3w \u2013 od 3 do 10 lat z mo\u017cliwo\u015bci\u0105 przed\u0142u\u017cenia
\n
\u25fe
\n
Dla powierzchni biurowych i magazynowych \u2013 od 3 do 6 lat
\n
\u25fe
\n
Dla samochod\u00f3w \u2013 od
\u00a0
5 do 10 lat
\n
\u25fe
\n
Dla prawa wieczystego u\u017cytkowania \u2013 zgodnie z decyzj\u0105 Urz\u0119du Miasta
\n
Niekt\u00f3re umowy leasingowe zawieraj\u0105 opcje
\u00a0
przed\u0142u\u017cenia lub
\u00a0
wypowiedzenia leasingu.
\u00a0
Zarz\u0105d dokonuje
\u00a0
os\u0105du, aby ustali\u0107 okres, co
\n
do kt\u00f3rego mo\u017cna z wystarczaj\u0105c\u0105 pewno\u015bci\u0105 za\u0142o\u017cy\u0107, \u017ce takie umowy b\u0119d\u0105 trwa\u0107.
\u00a0
\n
Grupa
\u00a0
posiada
\u00a0
r\u00f3wnie\u017c umowy
\u00a0
leasingu
\u00a0
powierzchni sklepowych
\u00a0
czy samochod\u00f3w,
\u00a0
kt\u00f3rych okres leasingu
\u00a0
wynosi 12
\u00a0
miesi\u0119cy lub
\n
kr\u00f3cej
\u00a0
oraz
\u00a0
umowy
\u00a0
leasingu
\u00a0
sprz\u0119tu
\u00a0
biurowego
\u00a0
czy
\u00a0
wyposa\u017cenia
\u00a0
o
\u00a0
niskiej
\u00a0
warto\u015bci.
\u00a0
Grupa
\u00a0
korzysta ze
\u00a0
zwolnienia
\u00a0
dla
\u00a0
leasing\u00f3w
\n
kr\u00f3tkoterminowych i leasing\u00f3w o niskiej warto\u015bci.
\n
\n
Poni\u017cej przedstawiono warto\u015bci bilansowe aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania oraz ich zmiany w okresie sprawozdawczym:
\n
Zmiany prawa do u\u017cytkowania
\u00a0
\n
w okresie od 01.02.2022
\n
do 31.01.2023 (w tys.
\u00a0
PLN)
\n
Najem salon\u00f3w
\n
Pozosta\u0142y najem
\n
Prawo do u\u017cytkowania
\n
razem
\n
Warto\u015b\u0107 brutto prawa do
\n
u\u017cytkowania na pocz\u0105tek okresu
\n
4 688 277
\n
267 021
\n
4 955 298
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia
\n
6 963
\n
173
\n
7 136
\n
Zmiana struktury Grupy
\n
-1 111 361
\n
0
\n
-1 111 361
\n
Zwi\u0119kszenia (nowe leasingi)
\n
659 199
\n
71 621
\n
730 820
\n
Zmiany um\u00f3w leasingu
\n
230 347
\n
13 064
\n
243 411
\n
Aktualizacja wyceny zobowi\u0105za\u0144 z
\n
tytu\u0142u leasingu*
\n
-127 224
\n
-11 778
\n
-139 002
\n
Warto\u015b\u0107 brutto prawa do
\n
u\u017cytkowania na koniec okresu
\n
4 346 201
\n
340 101
\n
4 686 302
\n
Skumulowana
\u00a0
amortyzacja
\n
(umorzenie) na pocz\u0105tek okresu
\n
1 456 211
\n
86 775
\n
1 542 986
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia
\n
-14 776
\n
113
\n
-14 663
\n
Zmiana struktury Grupy
\n
-315 727
\n
0
\n
-315 727
\n
Amortyzacja za okres
\n
585 082
\n
48 242
\n
633 324
\n
Amortyzacja za okres - dzia\u0142alno\u015b\u0107
\n
zaniechana
\n
68902
\n
0
\n
68902
\n
\n
\n \n
\n
Zmiany um\u00f3w leasingu
\n
-41 683
\n
-8 153
\n
-49 835
\n
Aktualizacja wyceny*
\n
-57 621
\n
-9 500
\n
-67 120
\n
Skumulowana amortyzacja
\n
(umorzenie) na koniec okresu
\n
1 680 389
\n
117 478
\n
1 797 866
\n
Razem warto\u015b\u0107 netto prawa do
\n
u\u017cytkowania na 1 lutego 2022
\n
3 232 066
\n
180 246
\n
3 412 312
\n
Razem warto\u015b\u0107
\u00a0
netto prawa
\u00a0
do
\n
u\u017cytkowania na 31
\u00a0
stycznia 2023
\n
2 665 812
\n
222 623
\n
2 888 435
\n
Zmiany prawa do u\u017cytkowania
\u00a0
\n
w okresie od 01.02.2021
\n
do 31.01.2022 (w tys.
\u00a0
PLN)
\n
Najem salon\u00f3w
\n
Pozosta\u0142y najem
\n
Prawo do u\u017cytkowania
\n
razem
\n
Warto\u015b\u0107 brutto prawa do
\n
u\u017cytkowania na pocz\u0105tek okresu
\n
3 389 609
\n
213 966
\n
3 603 575
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia
\n
104 020
\n
382
\n
104 402
\n
Zwi\u0119kszenia (nowe leasingi)
\n
1 176 900
\n
65 191
\n
1 242 091
\n
Zmiany um\u00f3w leasingu
\n
205 365
\n
-11 090
\n
194 275
\n
Aktualizacja wyceny zobowi\u0105za\u0144 z
\n
tytu\u0142u leasingu*
\n
-187 617
\n
-1 428
\n
-189 045
\n
Warto\u015b\u0107 brutto prawa do
\n
u\u017cytkowania na koniec okresu
\n
4 688 277
\n
267 021
\n
4 955 298
\n
Skumulowana
\u00a0
amortyzacja
\n
(umorzenie) na pocz\u0105tek okresu
\n
959 697
\n
54 815
\n
1 014 512
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia
\n
30 272
\n
152
\n
30 424
\n
Amortyzacja za okres
\n
482 634
\n
37 946
\n
520 580
\n
Amortyzacja za okres - dzia\u0142alno\u015b\u0107
\n
zaniechana
\n
102 745
\n
0
\n
102 745
\n
Zmiany um\u00f3w leasingu
\n
-71 884
\n
-5 046
\n
-76 930
\n
Aktualizacja wyceny*
\n
-47 253
\n
-1 092
\n
-48 345
\n
Skumulowana amortyzacja
\n
(umorzenie) na koniec okresu
\n
1 456 211
\n
86 775
\n
1 542 986
\n
Razem warto\u015b\u0107 netto prawa do
\n
u\u017cytkowania na 1 lutego 2021
\n
2 429 912
\n
159 151
\n
2 589 063
\n
Razem warto\u015b\u0107
\u00a0
netto prawa
\u00a0
do
\n
u\u017cytkowania na 31
\u00a0
stycznia 2022
\n
3 232 066
\n
180 246
\n
3 412 312
\n
.
\n
Poni\u017cej przedstawiono warto\u015bci bilansowe zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u leasingu oraz ich zmiany w okresie sprawozdawczym:
\n
Zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u
\u00a0
leasingu (w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Stan na pocz\u0105tek okresu
\n
4 177 292
\n
3 177 679
\n
Zmiana struktury Grupy
\n
-956 800
\n
47 585
\n
Zwi\u0119kszenia (nowe umowy)
\n
877 524
\n
1 302 343
\n
Zmiany um\u00f3w leasingowych
\n
310 686
\n
335 003
\n
Aktualizacja wyceny*
\n
-84 191
\n
-147 803
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe
\n
69 687
\n
93 279
\n
Odsetki
\n
76 988
\n
92 273
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
P\u0142atno\u015bci
\n
-808 631
\n
-723 067
\n
Stan na
\u00a0
koniec okresu
\n
3 662 555
\n
4 177 292
\n
Kr\u00f3tkoterminowe
\n
902 471
\n
749 069
\n
D\u0142ugoterminowe
\n
2 760 084
\n
3 428 223
\n
Razem
\n
3 662 555
\n
4 177 292
\n
*Aktualizacja wyceny
\u00a0
dotyczy um\u00f3w
\u00a0
zlikwidowanych fizycznie
\u00a0
w zwi\u0105zku z likwidacj\u0105
\u00a0
umowy lub likwidacj\u0105 zwi\u0105zan\u0105 z przej\u015bciem na
\n
czynsz od obrotu
\n
Zmiany
\u00a0
um\u00f3w
\u00a0
leasingowych
\u00a0
wynika\u0142y
\u00a0
ze zmiany
\u00a0
okres\u00f3w leasingu,
\u00a0
zmiany
\u00a0
op\u0142at
\u00a0
leasingowych
\u00a0
zale\u017cnych od
\u00a0
stawki czy indeksu,
\u00a0
z
\n
wyceny warto\u015bci w walucie obcej.
\n
W
\u00a0
okresie
\u00a0
sprawozdawczym
\u00a0
zako\u0144czonym
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
dokona\u0142a
\u00a0
sprzeda\u017cy
\u00a0
sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
rosyjskiej.
\u00a0
Dok\u0142adny
\u00a0
opis
\n
transakcji umieszczono
\u00a0
w nocie
\u00a0
13 Dzia\u0142alno\u015b\u0107
\u00a0
zaniechana.
\u00a0
Zmniejszenia prawa do
\u00a0
u\u017cytkowania oraz zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
w wyniku
\u00a0
sprzeda\u017cy Re Trading
\u00a0
OOO
\u00a0
zosta\u0142y wykazane w tabelach zmian prawa do u\u017cytkowania oraz zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
w pozycjach nazwanych
\u00a0
Zmiana struktury Grupy.
\n
W okresie sprawozdawczym Grupa wykaza\u0142a nast\u0119puj\u0105ce warto\u015bci w sprawozdaniu finansowym dla
\u00a0
dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej
\u00a0
:
\n
\u25fc
\n
Koszty amortyzacji prawa do u\u017cytkowania: 633,3 PLN (rok 2021: 520,6 mln
\u00a0
PLN);
\n
\u25fc
\n
Koszty odsetek: 77,0 mln PLN (rok 2021: 92,3 mln PLN);
\n
\u25fc
\n
Koszty czynszu niewycenionych um\u00f3w zgodnie z MSSF 16: 477,9
\u00a0
mln PLN (rok 2021: 368,2 mln PLN).
\n
Na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku
\u00a0
oraz
\u00a0
na
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2022
\u00a0
roku
\u00a0
Grupa
\u00a0
wykazuje podzia\u0142
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u leasingu
\u00a0
w zakresie
\n
wymagalno\u015bci w warto\u015bciach niezdyskontowanych:
\n
Zobowi\u0105zania z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
leasingu (w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Do miesi\u0105ca
\n
80 508
\n
63 371
\n
Od miesi\u0105ca do trzech miesi\u0119cy
\n
161 016
\n
126 742
\n
Od trzech miesi\u0119cy do roku
\n
724 571
\n
570 342
\n
Powy\u017cej roku
\n
2 954 670
\n
3 480 332
\n
Razem
\n
3 920 765
\n
4 240 787
\n
.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Aktywa
\u00a0
niematerialne
\u00a0
obejmuj\u0105
\u00a0
patenty
\u00a0
i
\u00a0
licencje,
\u00a0
oprogramowanie
\u00a0
komputerowe,
\u00a0
koszty
\u00a0
koncepcji
\u00a0
sklep\u00f3w
\u00a0
firmowych
\u00a0
oraz
\n
pozosta\u0142e aktywa niematerialne, kt\u00f3re spe\u0142niaj\u0105 kryteria uj\u0119cia okre\u015blone w MSR 38.
\n
\n \n
\n
Aktywa niematerialne na
\u00a0
dzie\u0144 bilansowy
\u00a0
wykazywane s\u0105 wed\u0142ug ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie
\n
oraz odpisy
\u00a0
aktualizuj\u0105ce z
\u00a0
tytu\u0142u utraty warto\u015bci.
\u00a0
Aktywa niematerialne o okre\u015blonym okresie u\u017cytkowania
\u00a0
amortyzowane s\u0105
\u00a0
metod\u0105
\n
liniow\u0105
\u00a0
przez okres
\u00a0
ich
\u00a0
ekonomicznej
\u00a0
u\u017cyteczno\u015bci.
\u00a0
Okresy u\u017cytkowania
\u00a0
poszczeg\u00f3lnych
\u00a0
aktyw\u00f3w niematerialnych
\u00a0
poddawane
\u00a0
s\u0105
\n
corocznej weryfikacji.
\n
\n \n
\n
\n
Stosowane stawki amortyzacji dla poszczeg\u00f3lnych grup aktyw\u00f3w niematerialnych s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce:
\n
Grupa rodzajowa
\n
stawka amortyzacji
\n
\n \n
\n
\n
Koszty zako\u0144czonych koncepcji
\u00a0
sklep\u00f3w
\n
20%
\n
Nabyte koncesje, patenty, licencje i podobne
\u00a0
aktywa
\n
10-50%
\n
.
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Warto\u015b\u0107 firmy ujmowana jest pocz\u0105tkowo wed\u0142ug ceny nabycia i jest kalkulowana jako r\u00f3\u017cnica dw\u00f3ch
\u00a0
warto\u015bci:
\n
\u25fc
\n
sumy
\u00a0
wynagrodzenia przekazanego za kontrol\u0119, udzia\u0142\u00f3w
\u00a0
niedaj\u0105cych
\u00a0
kontroli oraz
\u00a0
warto\u015bci godziwej pakiet\u00f3w udzia\u0142\u00f3w
\u00a0
(akcji)
\n
posiadanych
\u00a0
w jednostce przejmowanej
\u00a0
przed dat\u0105 przej\u0119cia oraz
\n
\u25fc
\n
warto\u015bci godziwej mo\u017cliwych do zidentyfikowania przej\u0119tych
\u00a0
aktyw\u00f3w netto
\u00a0
jednostki.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
Nadwy\u017cka
\u00a0
sumy
\u00a0
skalkulowanej
\u00a0
w
\u00a0
spos\u00f3b
\u00a0
wskazany
\u00a0
powy\u017cej
\u00a0
ponad
\u00a0
warto\u015b\u0107
\u00a0
godziw\u0105
\u00a0
mo\u017cliwych
\u00a0
do
\u00a0
zidentyfikowania
\u00a0
przej\u0119tych
\n
aktyw\u00f3w
\u00a0
netto
\u00a0
jednostki
\u00a0
jest
\u00a0
ujmowania
\u00a0
w
\u00a0
aktywach
\u00a0
skonsolidowanego
\u00a0
sprawozdania
\u00a0
z
\u00a0
sytuacji
\u00a0
finansowej
\u00a0
jako
\u00a0
warto\u015b\u0107 firmy.
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
firmy
\u00a0
odpowiada
\u00a0
p\u0142atno\u015bci
\u00a0
dokonanej
\u00a0
przez
\u00a0
przejmuj\u0105cego
\u00a0
w
\n
\n
przysz\u0142e
\u00a0
korzy\u015bci
\u00a0
ekonomiczne
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\n
aktyw\u00f3w, kt\u00f3rych nie mo\u017cna pojedynczo zidentyfikowa\u0107 ani osobno uj\u0105\u0107.
\u00a0
\n
Na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
sprawozdawczy
\u00a0
warto\u015b\u0107
\u00a0
firmy
\u00a0
wycenia
\u00a0
si\u0119
\u00a0
wed\u0142ug
\u00a0
ceny
\u00a0
nabycia
\u00a0
pomniejszonej
\u00a0
o
\u00a0
\u0142\u0105czne
\u00a0
dotychczasowe
\u00a0
odpisy
\n
aktualizuj\u0105ce
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
utraty warto\u015bci
\u00a0
oraz
\u00a0
zmniejszenia z tytu\u0142u
\u00a0
zbycia cz\u0119\u015bci
\u00a0
udzia\u0142\u00f3w,
\u00a0
do
\u00a0
kt\u00f3rych by\u0142a
\u00a0
ona
\u00a0
uprzednio przypisana.
\n
Odpisy
\u00a0
aktualizuj\u0105ce
\u00a0
do
\u00a0
wysoko\u015bci
\u00a0
przypisanej
\u00a0
do
\u00a0
danego
\u00a0
o\u015brodka
\u00a0
(grupy
\u00a0
o\u015brodk\u00f3w)
\u00a0
wypracowuj\u0105cego
\u00a0
\u015brodki
\u00a0
pieni\u0119\u017cne
\u00a0
warto\u015bci
\n
firmy nie podlegaj\u0105 odwr\u00f3ceniu.
\n
Warto\u015b\u0107 firmy
\u00a0
poddawana
\u00a0
jest testowi
\u00a0
na
\u00a0
utrat\u0119 warto\u015bci przed
\u00a0
ko\u0144cem
\u00a0
okresu sprawozdawczego, w kt\u00f3rym nast\u0105pi\u0142o
\u00a0
po\u0142\u0105czenie,
\u00a0
\n
a
\u00a0
nast\u0119pnie
\u00a0
w
\u00a0
ka\u017cdym
\u00a0
kolejnym
\u00a0
rocznym
\u00a0
okresie sprawozdawczym.
\u00a0
W
\u00a0
przypadku
\u00a0
wyst\u0105pienia
\u00a0
przes\u0142anek wskazuj\u0105cych
\u00a0
na
\u00a0
utrat\u0119
\n
warto\u015bci,
\u00a0
test
\u00a0
na
\u00a0
utrat\u0119
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
przeprowadza
\u00a0
si\u0119
\u00a0
przed
\u00a0
ko\u0144cem
\u00a0
ka\u017cdego
\u00a0
okresu
\u00a0
sprawozdawczego,
\u00a0
w
\u00a0
kt\u00f3rym
\u00a0
wyst\u0105pi\u0142y
\u00a0
takie
\n
przes\u0142anki.
\n
\n \n
\n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Aktywa
\u00a0
niematerialne
\u00a0
obejmuj\u0105
\u00a0
patenty
\u00a0
i
\u00a0
licencje,
\u00a0
oprogramowanie
\u00a0
komputerowe,
\u00a0
koszty
\u00a0
koncepcji
\u00a0
sklep\u00f3w
\u00a0
firmowych
\u00a0
oraz
\n
pozosta\u0142e aktywa niematerialne, kt\u00f3re spe\u0142niaj\u0105 kryteria uj\u0119cia okre\u015blone w MSR 38.
\n
\n \n
\n
Aktywa niematerialne na
\u00a0
dzie\u0144 bilansowy
\u00a0
wykazywane s\u0105 wed\u0142ug ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie
\n
oraz odpisy
\u00a0
aktualizuj\u0105ce z
\u00a0
tytu\u0142u utraty warto\u015bci.
\u00a0
Aktywa niematerialne o okre\u015blonym okresie u\u017cytkowania
\u00a0
amortyzowane s\u0105
\u00a0
metod\u0105
\n
liniow\u0105
\u00a0
przez okres
\u00a0
ich
\u00a0
ekonomicznej
\u00a0
u\u017cyteczno\u015bci.
\u00a0
Okresy u\u017cytkowania
\u00a0
poszczeg\u00f3lnych
\u00a0
aktyw\u00f3w niematerialnych
\u00a0
poddawane
\u00a0
s\u0105
\n
corocznej weryfikacji.
\n
\n \n
\n
\n
Stosowane stawki amortyzacji dla poszczeg\u00f3lnych grup aktyw\u00f3w niematerialnych s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce:
\n
Grupa rodzajowa
\n
stawka amortyzacji
\n
\n
\n \n
\n
Koszty zako\u0144czonych koncepcji
\u00a0
sklep\u00f3w
\n
20%
\n
Nabyte koncesje, patenty, licencje i podobne
\u00a0
aktywa
\n
10-50%
\n
.
\n
\n \n
\n
\n
Koszty prac nad
\u00a0
koncepcj\u0105 sklep\u00f3w firmowych
\n
W Grupie prowadzone s\u0105 prace zwi\u0105zane z projektowaniem oraz budow\u0105 wzorcowych salon\u00f3w sprzeda\u017cy odzie\u017cy.
\u00a0
\n
Nak\u0142ady bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z tymi pracami ujmowane s\u0105 jako aktywa niematerialne.
\u00a0
\n
Nak\u0142ady
\u00a0
ponoszone
\u00a0
na
\u00a0
prace
\u00a0
koncepcyjne
\u00a0
wykonane
\u00a0
w
\u00a0
ramach
\u00a0
danego
\u00a0
przedsi\u0119wzi\u0119cia s\u0105
\u00a0
przenoszone
\u00a0
na
\u00a0
kolejny
\u00a0
okres,
\u00a0
je\u017celi
\n
mo\u017cna
\u00a0
uzna\u0107,
\u00a0
\u017ce zostan\u0105
\u00a0
one
\u00a0
w
\u00a0
przysz\u0142o\u015bci odzyskane.
\u00a0
Ocena
\u00a0
przysz\u0142ych korzy\u015bci
\u00a0
odbywa
\u00a0
si\u0119
\u00a0
na
\u00a0
podstawie zasad okre\u015blonych
\u00a0
w
\n
MSR 36.
\n
Po
\u00a0
pocz\u0105tkowym
\u00a0
uj\u0119ciu
\u00a0
nak\u0142ad\u00f3w
\u00a0
na
\u00a0
prace
\u00a0
nad
\u00a0
koncepcj\u0105
\u00a0
sklep\u00f3w,
\u00a0
stosuje
\u00a0
si\u0119
\u00a0
model
\u00a0
kosztu
\u00a0
historycznego,
\u00a0
zgodnie
\u00a0
z
\u00a0
kt\u00f3rym
\n
sk\u0142adniki
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
s\u0105
\u00a0
ujmowane
\u00a0
wed\u0142ug
\u00a0
cen
\u00a0
nabycia
\u00a0
lub
\u00a0
kosztu
\u00a0
wytworzenia
\u00a0
pomniejszonych
\u00a0
o
\u00a0
skumulowan\u0105
\u00a0
amortyzacj\u0119
\u00a0
i
\n
skumulowane
\u00a0
odpisy
\u00a0
aktualizuj\u0105ce
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
utraty warto\u015bci.
\u00a0
Zako\u0144czone prace
\u00a0
s\u0105 amortyzowane liniowo
\u00a0
przez przewidywany okres
\n
uzyskiwania korzy\u015bci, kt\u00f3ry wynosi 5 lat.
\n
\n
\n \n
\n
Najistotniejszym sk\u0142adnikiem
\u00a0
aktyw\u00f3w niematerialnych jest
\u00a0
znak towarowy House, kt\u00f3ry
\u00a0
w Sprawozdaniu z sytuacji finansowej zosta\u0142
\n
wykazany
\u00a0
w
\u00a0
osobnej
\u00a0
pozycji
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
trwa\u0142ych
\u00a0
jako
\u00a0
\u201eZnak
\u00a0
towarowy\u201d. Jego
\u00a0
warto\u015b\u0107 bilansowa
\u00a0
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku
\n
wynios\u0142a 77,5 mln PLN (rok 2021: 77,5 mln PLN).
\n
Okres u\u017cytkowania tego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w jest nieokre\u015blony.
\n
\n \n
\n
W
\u00a0
bie\u017c\u0105cym okresie sprawozdawczym Grupa
\u00a0
przeprowadzi\u0142a coroczny test na
\u00a0
utrat\u0119 warto\u015bci tego sk\u0142adnika,
\u00a0
(w ramach
\u00a0
testowania
\n
o\u015brodk\u00f3w
\u00a0
wypracowuj\u0105cych
\u00a0
\u015brodki
\u00a0
pieni\u0119\u017cne
\u00a0
do
\u00a0
kt\u00f3rych
\u00a0
alokowana
\u00a0
jest r\u00f3wnie\u017c
\u00a0
warto\u015b\u0107 firmy),
\u00a0
kt\u00f3ry nie
\u00a0
wykaza\u0142 konieczno\u015bci
\n
obj\u0119cia jego odpisem aktualizuj\u0105cym. Szczeg\u00f3\u0142y dotycz\u0105ce przeprowadzonego testu opisano w nocie 17.
\n
\n \n
\n
Pozosta\u0142ymi istotnymi sk\u0142adnikami
\u00a0
aktyw\u00f3w niematerialnych na dzie\u0144 31 stycznia
\u00a0
2023 roku by\u0142y:
\n
\u25fc
\n
Oprogramowanie wspieraj\u0105ce sprzeda\u017c w salonach
\u00a0
detalicznych
\u00a0
w sp\u00f3\u0142kach
\u00a0
zale\u017cnych. Warto\u015b\u0107 bilansowa
\u00a0
na dzie\u0144 31 stycznia
\n
2023 wynios\u0142a 10,9 mln PLN (rok 2021: 11,0 mln PLN);
\n
\u25fc
\n
System
\u00a0
wspieraj\u0105cy identyfikacj\u0119
\u00a0
i
\u00a0
inwentaryzacj\u0119 towar\u00f3w w salonach
\u00a0
i magazynach.
\u00a0
Warto\u015b\u0107 bilansowa
\u00a0
na dzie\u0144
\u00a0
31 stycznia
\n
2023 roku wynios\u0142a 7,2 mln PLN (rok 2021: 8,1 mln PLN);
\n
\u25fc
\n
System
\u00a0
fakturuj\u0105cy
\u00a0
sprzeda\u017c e-commerce. Warto\u015b\u0107 bilansowa
\u00a0
tego sk\u0142adnika
\u00a0
na dzie\u0144
\u00a0
31 stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku wynios\u0142a
\u00a0
0,1
\u00a0
mln
\n
PLN (rok 2021: 0,9 mln PLN);
\n
\u25fc
\n
Oprogramowanie do
\u00a0
zarz\u0105dzania projektami odzie\u017cy. Warto\u015b\u0107 bilansowa tego sk\u0142adnika na dzie\u0144 31 stycznia 2023 roku wynios\u0142a
\n
0,9 mln PLN (rok 2021: 1,5 mln PLN);
\n
\u25fc
\n
System
\u00a0
finansowo-ksi\u0119gowy
\u00a0
oraz
\u00a0
kadrowo-p\u0142acowy
\u00a0
SAP.
\u00a0
Warto\u015b\u0107 bilansowa
\u00a0
tego sk\u0142adnika
\u00a0
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku
\n
wynios\u0142a 4,1 mln PLN (rok 2021: 6,3 mln PLN);
\n
\u25fc
\n
Program do
\u00a0
alokowania
\u00a0
towaru.
\u00a0
Warto\u015b\u0107 bilansowa
\u00a0
tego sk\u0142adnika
\u00a0
na dzie\u0144
\u00a0
31 stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku wynios\u0142a
\u00a0
6,5 mln
\u00a0
PLN (rok
\n
2021: 8 mln PLN);
\n
\u25fc
\n
Aplikacja
\u00a0
zarz\u0105dzaj\u0105ca zam\u00f3wieniami towar\u00f3w.
\u00a0
Warto\u015b\u0107 bilansowa
\u00a0
tego sk\u0142adnika na dzie\u0144 31 stycznia 2023 roku wynios\u0142a 19,7
\n
mln PLN (rok 2021: 12,0 mln PLN);
\n
\u25fc
\n
Aplikacja
\u00a0
do
\u00a0
zarz\u0105dzania towarami w brandach.
\u00a0
Warto\u015b\u0107 bilansowa tego sk\u0142adnika na dzie\u0144 31 stycznia 2023 roku wynios\u0142a 17,6
\n
mln PLN.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Zmiany aktyw\u00f3w niematerialnych w okresie od 1 lutego 2022 do 31 stycznia 2023
\n
Zmiany aktyw\u00f3w niematerialnych
\n
w okresie od 01.02.2022
\n
do 31.01.2023 (w tys.
\u00a0
PLN)
\n
Koszty
\n
zako\u0144czonych
\n
koncepcji
\n
Oprogramowani
\n
e komputerowe
\n
Aktywa
\n
niematerialne w
\n
trakcie realizacji
\n
Zaliczki
\n
Razem
\n
Warto\u015b\u0107 brutto aktyw\u00f3w niematerialnych na
\u00a0
\n
pocz\u0105tek okresu
\n
4 339
\n
227 638
\n
47 941
\n
0
\n
279 918
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia
\n
0
\n
-45
\n
0
\n
0
\n
-45
\n
Zmiana struktury Grupy
\n
0
\n
-412
\n
0
\n
0
\n
-412
\n
Nabycia
\n
0
\n
299
\n
71 774
\n
0
\n
72 073
\n
Transfer z aktyw\u00f3w niematerialnych w trakcie
\n
realizacji
\n
0
\n
62 691
\n
-62 691
\n
0
\n
0
\n
Likwidacja
\n
1 149
\n
1 799
\n
0
\n
0
\n
2 948
\n
Inne zwi\u0119kszenia
\n
0
\n
2 468
\n
13 223
\n
0
\n
15 691
\n
Inne zmniejszenia
\n
0
\n
5 870
\n
6 923
\n
0
\n
12 793
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
brutto
\u00a0
aktyw\u00f3w niematerialnych na
\n
koniec roku
\n
3 190
\n
284 970
\n
63 324
\n
0
\n
351 484
\n
Skumulowana
\u00a0
amortyzacja (umorzenie) na
\n
pocz\u0105tek okresu
\n
4 071
\n
131 416
\n
0
\n
0
\n
135 487
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe
\u00a0
z przeliczenia
\n
0
\n
-69
\n
0
\n
0
\n
-69
\n
Zmiana struktury Grupy
\n
0
\n
-296
\n
0
\n
0
\n
-296
\n
Amortyzacja za okres
\n
211
\n
36 954
\n
0
\n
0
\n
37 165
\n
Amortyzacja za okres - dzia\u0142alno\u015b\u0107
\u00a0
zaniechana
\n
0
\n
77
\n
0
\n
0
\n
77
\n
Zmniejszenie
\n
1 092
\n
5 371
\n
0
\n
6 463
\n
Skumulowana amortyzacja
\u00a0
(umorzenie) na koniec
\n
okresu
\n
3 190
\n
162 711
\n
0
\n
0
\n
165 901
\n
Odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na pocz\u0105tek
\n
okresu
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
Zmniejszenia
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
Odpisy z tytu\u0142u
\u00a0
utraty
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
na koniec okresu
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
Razem warto\u015b\u0107 netto aktyw\u00f3w
\u00a0
\n
niematerialnych na 1 lutego 2022
\n
268
\n
96 222
\n
47 941
\n
0
\n
144 431
\n
Razem warto\u015b\u0107
\u00a0
netto aktyw\u00f3w
\u00a0
\n
niematerialnych na 31 stycznia
\u00a0
2023
\n
0
\n
122 259
\n
63 324
\n
0
\n
185 583
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
Zmiany aktyw\u00f3w niematerialnych w okresie od 1 lutego 2021 do 31 stycznia 2022
\n
Zmiany aktyw\u00f3w niematerialnych
\n
w okresie od 01.02.2021
\n
do 31.01.2022 (w tys.
\u00a0
PLN)
\n
Koszty
\n
zako\u0144czonych
\n
koncepcji
\n
Oprogramowani
\n
e komputerowe i
\n
licencje
\n
Aktywa
\n
niematerialne w
\n
trakcie realizacji
\n
Zali
\n
czki
\n
Razem
\n
Warto\u015b\u0107 brutto aktyw\u00f3w niematerialnych na
\u00a0
\n
pocz\u0105tek okresu
\n
9 095
\n
200 178
\n
39 668
\n
0
\n
248 941
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia
\n
0
\n
205
\n
0
\n
0
\n
205
\n
Nabycia
\n
0
\n
267
\n
42 088
\n
0
\n
42 355
\n
Transfer z aktyw\u00f3w niematerialnych w trakcie
\n
realizacji
\n
0
\n
32 418
\n
-32 418
\n
0
\n
0
\n
Likwidacja
\n
4 756
\n
3 048
\n
113
\n
0
\n
7 917
\n
Inne zwi\u0119kszenia
\n
0
\n
0
\n
1 728
\n
0
\n
1 728
\n
Inne zmniejszenia
\n
0
\n
2 382
\n
3 012
\n
0
\n
5 394
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
brutto
\u00a0
aktyw\u00f3w niematerialnych na
\n
koniec roku
\n
4 339
\n
227 638
\n
47 941
\n
0
\n
279 918
\n
Skumulowana
\u00a0
amortyzacja (umorzenie)
\u00a0
na
\n
pocz\u0105tek okresu
\n
8 336
\n
104 152
\n
0
\n
0
\n
112 488
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia
\n
0
\n
90
\n
0
\n
0
\n
90
\n
Amortyzacja za okres
\n
490
\n
30 052
\n
0
\n
0
\n
30 542
\n
Amortyzacja za okres - dzia\u0142alno\u015b\u0107
\u00a0
zaniechana
\n
0
\n
90
\n
0
\n
0
\n
90
\n
Zmniejszenie
\n
4 755
\n
2 968
\n
0
\n
0
\n
7 723
\n
Skumulowana amortyzacja
\u00a0
(umorzenie) na koniec
\n
okresu
\n
4 071
\n
131 416
\n
0
\n
0
\n
135 487
\n
Odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na pocz\u0105tek
\n
okresu
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
Zmniejszenia
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
Odpisy z tytu\u0142u
\u00a0
utraty
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
na koniec okresu
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
Razem warto\u015b\u0107 netto aktyw\u00f3w
\n
niematerialnych na 1 lutego 2021
\n
759
\n
96 026
\n
39 668
\n
0
\n
136 453
\n
Razem warto\u015b\u0107
\u00a0
netto aktyw\u00f3w
\n
niematerialnych na 31 stycznia
\u00a0
2022
\n
268
\n
96 222
\n
47 941
\n
0
\n
144 431
\n
W
\u00a0
okresie
\u00a0
sprawozdawczym
\u00a0
zako\u0144czonym
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku
\u00a0
oraz
\u00a0
w
\u00a0
okresie
\u00a0
por\u00f3wnawczym
\u00a0
nie
\u00a0
mia\u0142o
\u00a0
miejsca
\u00a0
tworzenie
\n
odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w niematerialnych.
\n
\n \n
\n
\n
Najistotniejszym sk\u0142adnikiem
\u00a0
aktyw\u00f3w niematerialnych jest
\u00a0
znak towarowy House, kt\u00f3ry
\u00a0
w Sprawozdaniu z sytuacji finansowej zosta\u0142
\n
wykazany
\u00a0
w
\u00a0
osobnej
\u00a0
pozycji
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
trwa\u0142ych
\u00a0
jako
\u00a0
\u201eZnak
\u00a0
towarowy\u201d. Jego
\u00a0
warto\u015b\u0107 bilansowa
\u00a0
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku
\n
wynios\u0142a 77,5 mln PLN (rok 2021: 77,5 mln PLN).
\n
Okres u\u017cytkowania tego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w jest nieokre\u015blony.
\n
\n \n
\n
W
\u00a0
bie\u017c\u0105cym okresie sprawozdawczym Grupa
\u00a0
przeprowadzi\u0142a coroczny test na
\u00a0
utrat\u0119 warto\u015bci tego sk\u0142adnika,
\u00a0
(w ramach
\u00a0
testowania
\n
o\u015brodk\u00f3w
\u00a0
wypracowuj\u0105cych
\u00a0
\u015brodki
\u00a0
pieni\u0119\u017cne
\u00a0
do
\u00a0
kt\u00f3rych
\u00a0
alokowana
\u00a0
jest r\u00f3wnie\u017c
\u00a0
warto\u015b\u0107 firmy),
\u00a0
kt\u00f3ry nie
\u00a0
wykaza\u0142 konieczno\u015bci
\n
obj\u0119cia jego odpisem aktualizuj\u0105cym. Szczeg\u00f3\u0142y dotycz\u0105ce przeprowadzonego testu opisano w nocie 17.
\n
\n \n
\n
Pozosta\u0142ymi istotnymi sk\u0142adnikami
\u00a0
aktyw\u00f3w niematerialnych na dzie\u0144 31 stycznia
\u00a0
2023 roku by\u0142y:
\n
\u25fc
\n
Oprogramowanie wspieraj\u0105ce sprzeda\u017c w salonach
\u00a0
detalicznych
\u00a0
w sp\u00f3\u0142kach
\u00a0
zale\u017cnych. Warto\u015b\u0107 bilansowa
\u00a0
na dzie\u0144 31 stycznia
\n
2023 wynios\u0142a 10,9 mln PLN (rok 2021: 11,0 mln PLN);
\n
\u25fc
\n
System
\u00a0
wspieraj\u0105cy identyfikacj\u0119
\u00a0
i
\u00a0
inwentaryzacj\u0119 towar\u00f3w w salonach
\u00a0
i magazynach.
\u00a0
Warto\u015b\u0107 bilansowa
\u00a0
na dzie\u0144
\u00a0
31 stycznia
\n
2023 roku wynios\u0142a 7,2 mln PLN (rok 2021: 8,1 mln PLN);
\n
\u25fc
\n
System
\u00a0
fakturuj\u0105cy
\u00a0
sprzeda\u017c e-commerce. Warto\u015b\u0107 bilansowa
\u00a0
tego sk\u0142adnika
\u00a0
na dzie\u0144
\u00a0
31 stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku wynios\u0142a
\u00a0
0,1
\u00a0
mln
\n
PLN (rok 2021: 0,9 mln PLN);
\n
\u25fc
\n
Oprogramowanie do
\u00a0
zarz\u0105dzania projektami odzie\u017cy. Warto\u015b\u0107 bilansowa tego sk\u0142adnika na dzie\u0144 31 stycznia 2023 roku wynios\u0142a
\n
0,9 mln PLN (rok 2021: 1,5 mln PLN);
\n
\u25fc
\n
System
\u00a0
finansowo-ksi\u0119gowy
\u00a0
oraz
\u00a0
kadrowo-p\u0142acowy
\u00a0
SAP.
\u00a0
Warto\u015b\u0107 bilansowa
\u00a0
tego sk\u0142adnika
\u00a0
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku
\n
wynios\u0142a 4,1 mln PLN (rok 2021: 6,3 mln PLN);
\n
\u25fc
\n
Program do
\u00a0
alokowania
\u00a0
towaru.
\u00a0
Warto\u015b\u0107 bilansowa
\u00a0
tego sk\u0142adnika
\u00a0
na dzie\u0144
\u00a0
31 stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku wynios\u0142a
\u00a0
6,5 mln
\u00a0
PLN (rok
\n
2021: 8 mln PLN);
\n
\u25fc
\n
Aplikacja
\u00a0
zarz\u0105dzaj\u0105ca zam\u00f3wieniami towar\u00f3w.
\u00a0
Warto\u015b\u0107 bilansowa
\u00a0
tego sk\u0142adnika na dzie\u0144 31 stycznia 2023 roku wynios\u0142a 19,7
\n
mln PLN (rok 2021: 12,0 mln PLN);
\n
\u25fc
\n
Aplikacja
\u00a0
do
\u00a0
zarz\u0105dzania towarami w brandach.
\u00a0
Warto\u015b\u0107 bilansowa tego sk\u0142adnika na dzie\u0144 31 stycznia 2023 roku wynios\u0142a 17,6
\n
mln PLN.
\n
\n
\n \n
\n
Zmiany aktyw\u00f3w niematerialnych w okresie od 1 lutego 2022 do 31 stycznia 2023
\n
Zmiany aktyw\u00f3w niematerialnych
\n
w okresie od 01.02.2022
\n
do 31.01.2023 (w tys.
\u00a0
PLN)
\n
Koszty
\n
zako\u0144czonych
\n
koncepcji
\n
Oprogramowani
\n
e komputerowe
\n
Aktywa
\n
niematerialne w
\n
trakcie realizacji
\n
Zaliczki
\n
Razem
\n
Warto\u015b\u0107 brutto aktyw\u00f3w niematerialnych na
\u00a0
\n
pocz\u0105tek okresu
\n
4 339
\n
227 638
\n
47 941
\n
0
\n
279 918
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia
\n
0
\n
-45
\n
0
\n
0
\n
-45
\n
Zmiana struktury Grupy
\n
0
\n
-412
\n
0
\n
0
\n
-412
\n
Nabycia
\n
0
\n
299
\n
71 774
\n
0
\n
72 073
\n
Transfer z aktyw\u00f3w niematerialnych w trakcie
\n
realizacji
\n
0
\n
62 691
\n
-62 691
\n
0
\n
0
\n
Likwidacja
\n
1 149
\n
1 799
\n
0
\n
0
\n
2 948
\n
Inne zwi\u0119kszenia
\n
0
\n
2 468
\n
13 223
\n
0
\n
15 691
\n
Inne zmniejszenia
\n
0
\n
5 870
\n
6 923
\n
0
\n
12 793
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
brutto
\u00a0
aktyw\u00f3w niematerialnych na
\n
koniec roku
\n
3 190
\n
284 970
\n
63 324
\n
0
\n
351 484
\n
Skumulowana
\u00a0
amortyzacja (umorzenie) na
\n
pocz\u0105tek okresu
\n
4 071
\n
131 416
\n
0
\n
0
\n
135 487
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe
\u00a0
z przeliczenia
\n
0
\n
-69
\n
0
\n
0
\n
-69
\n
Zmiana struktury Grupy
\n
0
\n
-296
\n
0
\n
0
\n
-296
\n
Amortyzacja za okres
\n
211
\n
36 954
\n
0
\n
0
\n
37 165
\n
Amortyzacja za okres - dzia\u0142alno\u015b\u0107
\u00a0
zaniechana
\n
0
\n
77
\n
0
\n
0
\n
77
\n
Zmniejszenie
\n
1 092
\n
5 371
\n
0
\n
6 463
\n
Skumulowana amortyzacja
\u00a0
(umorzenie) na koniec
\n
okresu
\n
3 190
\n
162 711
\n
0
\n
0
\n
165 901
\n
Odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na pocz\u0105tek
\n
okresu
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
Zmniejszenia
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
Odpisy z tytu\u0142u
\u00a0
utraty
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
na koniec okresu
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
Razem warto\u015b\u0107 netto aktyw\u00f3w
\u00a0
\n
niematerialnych na 1 lutego 2022
\n
268
\n
96 222
\n
47 941
\n
0
\n
144 431
\n
Razem warto\u015b\u0107
\u00a0
netto aktyw\u00f3w
\u00a0
\n
niematerialnych na 31 stycznia
\u00a0
2023
\n
0
\n
122 259
\n
63 324
\n
0
\n
185 583
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Zmiany aktyw\u00f3w niematerialnych w okresie od 1 lutego 2021 do 31 stycznia 2022
\n
Zmiany aktyw\u00f3w niematerialnych
\n
w okresie od 01.02.2021
\n
do 31.01.2022 (w tys.
\u00a0
PLN)
\n
Koszty
\n
zako\u0144czonych
\n
koncepcji
\n
Oprogramowani
\n
e komputerowe i
\n
licencje
\n
Aktywa
\n
niematerialne w
\n
trakcie realizacji
\n
Zali
\n
czki
\n
Razem
\n
Warto\u015b\u0107 brutto aktyw\u00f3w niematerialnych na
\u00a0
\n
pocz\u0105tek okresu
\n
9 095
\n
200 178
\n
39 668
\n
0
\n
248 941
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia
\n
0
\n
205
\n
0
\n
0
\n
205
\n
Nabycia
\n
0
\n
267
\n
42 088
\n
0
\n
42 355
\n
Transfer z aktyw\u00f3w niematerialnych w trakcie
\n
realizacji
\n
0
\n
32 418
\n
-32 418
\n
0
\n
0
\n
Likwidacja
\n
4 756
\n
3 048
\n
113
\n
0
\n
7 917
\n
Inne zwi\u0119kszenia
\n
0
\n
0
\n
1 728
\n
0
\n
1 728
\n
Inne zmniejszenia
\n
0
\n
2 382
\n
3 012
\n
0
\n
5 394
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
brutto
\u00a0
aktyw\u00f3w niematerialnych na
\n
koniec roku
\n
4 339
\n
227 638
\n
47 941
\n
0
\n
279 918
\n
Skumulowana
\u00a0
amortyzacja (umorzenie)
\u00a0
na
\n
pocz\u0105tek okresu
\n
8 336
\n
104 152
\n
0
\n
0
\n
112 488
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia
\n
0
\n
90
\n
0
\n
0
\n
90
\n
Amortyzacja za okres
\n
490
\n
30 052
\n
0
\n
0
\n
30 542
\n
Amortyzacja za okres - dzia\u0142alno\u015b\u0107
\u00a0
zaniechana
\n
0
\n
90
\n
0
\n
0
\n
90
\n
Zmniejszenie
\n
4 755
\n
2 968
\n
0
\n
0
\n
7 723
\n
Skumulowana amortyzacja
\u00a0
(umorzenie) na koniec
\n
okresu
\n
4 071
\n
131 416
\n
0
\n
0
\n
135 487
\n
Odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na pocz\u0105tek
\n
okresu
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
Zmniejszenia
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
Odpisy z tytu\u0142u
\u00a0
utraty
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
na koniec okresu
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
0
\n
Razem warto\u015b\u0107 netto aktyw\u00f3w
\n
niematerialnych na 1 lutego 2021
\n
759
\n
96 026
\n
39 668
\n
0
\n
136 453
\n
Razem warto\u015b\u0107
\u00a0
netto aktyw\u00f3w
\n
niematerialnych na 31 stycznia
\u00a0
2022
\n
268
\n
96 222
\n
47 941
\n
0
\n
144 431
\n
W
\u00a0
okresie
\u00a0
sprawozdawczym
\u00a0
zako\u0144czonym
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku
\u00a0
oraz
\u00a0
w
\u00a0
okresie
\u00a0
por\u00f3wnawczym
\u00a0
nie
\u00a0
mia\u0142o
\u00a0
miejsca
\u00a0
tworzenie
\n
odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w niematerialnych.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Warto\u015b\u0107 firmy ujmowana jest pocz\u0105tkowo wed\u0142ug ceny nabycia i jest kalkulowana jako r\u00f3\u017cnica dw\u00f3ch
\u00a0
warto\u015bci:
\n
\u25fc
\n
sumy
\u00a0
wynagrodzenia przekazanego za kontrol\u0119, udzia\u0142\u00f3w
\u00a0
niedaj\u0105cych
\u00a0
kontroli oraz
\u00a0
warto\u015bci godziwej pakiet\u00f3w udzia\u0142\u00f3w
\u00a0
(akcji)
\n
posiadanych
\u00a0
w jednostce przejmowanej
\u00a0
przed dat\u0105 przej\u0119cia oraz
\n
\u25fc
\n
warto\u015bci godziwej mo\u017cliwych do zidentyfikowania przej\u0119tych
\u00a0
aktyw\u00f3w netto
\u00a0
jednostki.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Nadwy\u017cka
\u00a0
sumy
\u00a0
skalkulowanej
\u00a0
w
\u00a0
spos\u00f3b
\u00a0
wskazany
\u00a0
powy\u017cej
\u00a0
ponad
\u00a0
warto\u015b\u0107
\u00a0
godziw\u0105
\u00a0
mo\u017cliwych
\u00a0
do
\u00a0
zidentyfikowania
\u00a0
przej\u0119tych
\n
aktyw\u00f3w
\u00a0
netto
\u00a0
jednostki
\u00a0
jest
\u00a0
ujmowania
\u00a0
w
\u00a0
aktywach
\u00a0
skonsolidowanego
\u00a0
sprawozdania
\u00a0
z
\u00a0
sytuacji
\u00a0
finansowej
\u00a0
jako
\u00a0
warto\u015b\u0107 firmy.
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
firmy
\u00a0
odpowiada
\u00a0
p\u0142atno\u015bci
\u00a0
dokonanej
\u00a0
przez
\u00a0
przejmuj\u0105cego
\u00a0
w
\n
\n
przysz\u0142e
\u00a0
korzy\u015bci
\u00a0
ekonomiczne
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\n
aktyw\u00f3w, kt\u00f3rych nie mo\u017cna pojedynczo zidentyfikowa\u0107 ani osobno uj\u0105\u0107.
\u00a0
\n
Na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
sprawozdawczy
\u00a0
warto\u015b\u0107
\u00a0
firmy
\u00a0
wycenia
\u00a0
si\u0119
\u00a0
wed\u0142ug
\u00a0
ceny
\u00a0
nabycia
\u00a0
pomniejszonej
\u00a0
o
\u00a0
\u0142\u0105czne
\u00a0
dotychczasowe
\u00a0
odpisy
\n
aktualizuj\u0105ce
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
utraty warto\u015bci
\u00a0
oraz
\u00a0
zmniejszenia z tytu\u0142u
\u00a0
zbycia cz\u0119\u015bci
\u00a0
udzia\u0142\u00f3w,
\u00a0
do
\u00a0
kt\u00f3rych by\u0142a
\u00a0
ona
\u00a0
uprzednio przypisana.
\n
Odpisy
\u00a0
aktualizuj\u0105ce
\u00a0
do
\u00a0
wysoko\u015bci
\u00a0
przypisanej
\u00a0
do
\u00a0
danego
\u00a0
o\u015brodka
\u00a0
(grupy
\u00a0
o\u015brodk\u00f3w)
\u00a0
wypracowuj\u0105cego
\u00a0
\u015brodki
\u00a0
pieni\u0119\u017cne
\u00a0
warto\u015bci
\n
firmy nie podlegaj\u0105 odwr\u00f3ceniu.
\n
Warto\u015b\u0107 firmy
\u00a0
poddawana
\u00a0
jest testowi
\u00a0
na
\u00a0
utrat\u0119 warto\u015bci przed
\u00a0
ko\u0144cem
\u00a0
okresu sprawozdawczego, w kt\u00f3rym nast\u0105pi\u0142o
\u00a0
po\u0142\u0105czenie,
\u00a0
\n
a
\u00a0
nast\u0119pnie
\u00a0
w
\u00a0
ka\u017cdym
\u00a0
kolejnym
\u00a0
rocznym
\u00a0
okresie sprawozdawczym.
\u00a0
W
\u00a0
przypadku
\u00a0
wyst\u0105pienia
\u00a0
przes\u0142anek wskazuj\u0105cych
\u00a0
na
\u00a0
utrat\u0119
\n
warto\u015bci,
\u00a0
test
\u00a0
na
\u00a0
utrat\u0119
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
przeprowadza
\u00a0
si\u0119
\u00a0
przed
\u00a0
ko\u0144cem
\u00a0
ka\u017cdego
\u00a0
okresu
\u00a0
sprawozdawczego,
\u00a0
w
\u00a0
kt\u00f3rym
\u00a0
wyst\u0105pi\u0142y
\u00a0
takie
\n
przes\u0142anki.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Warto\u015b\u0107 firmy ujmowana jest pocz\u0105tkowo wed\u0142ug ceny nabycia i jest kalkulowana jako r\u00f3\u017cnica dw\u00f3ch
\u00a0
warto\u015bci:
\n
\u25fc
\n
sumy
\u00a0
wynagrodzenia przekazanego za kontrol\u0119, udzia\u0142\u00f3w
\u00a0
niedaj\u0105cych
\u00a0
kontroli oraz
\u00a0
warto\u015bci godziwej pakiet\u00f3w udzia\u0142\u00f3w
\u00a0
(akcji)
\n
posiadanych
\u00a0
w jednostce przejmowanej
\u00a0
przed dat\u0105 przej\u0119cia oraz
\n
\u25fc
\n
warto\u015bci godziwej mo\u017cliwych do zidentyfikowania przej\u0119tych
\u00a0
aktyw\u00f3w netto
\u00a0
jednostki.
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Nadwy\u017cka
\u00a0
sumy
\u00a0
skalkulowanej
\u00a0
w
\u00a0
spos\u00f3b
\u00a0
wskazany
\u00a0
powy\u017cej
\u00a0
ponad
\u00a0
warto\u015b\u0107
\u00a0
godziw\u0105
\u00a0
mo\u017cliwych
\u00a0
do
\u00a0
zidentyfikowania
\u00a0
przej\u0119tych
\n
aktyw\u00f3w
\u00a0
netto
\u00a0
jednostki
\u00a0
jest
\u00a0
ujmowania
\u00a0
w
\u00a0
aktywach
\u00a0
skonsolidowanego
\u00a0
sprawozdania
\u00a0
z
\u00a0
sytuacji
\u00a0
finansowej
\u00a0
jako
\u00a0
warto\u015b\u0107 firmy.
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
firmy
\u00a0
odpowiada
\u00a0
p\u0142atno\u015bci
\u00a0
dokonanej
\u00a0
przez
\u00a0
przejmuj\u0105cego
\u00a0
w
\n
\n
przysz\u0142e
\u00a0
korzy\u015bci
\u00a0
ekonomiczne
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\n
aktyw\u00f3w, kt\u00f3rych nie mo\u017cna pojedynczo zidentyfikowa\u0107 ani osobno uj\u0105\u0107.
\u00a0
\n
Na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
sprawozdawczy
\u00a0
warto\u015b\u0107
\u00a0
firmy
\u00a0
wycenia
\u00a0
si\u0119
\u00a0
wed\u0142ug
\u00a0
ceny
\u00a0
nabycia
\u00a0
pomniejszonej
\u00a0
o
\u00a0
\u0142\u0105czne
\u00a0
dotychczasowe
\u00a0
odpisy
\n
aktualizuj\u0105ce
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
utraty warto\u015bci
\u00a0
oraz
\u00a0
zmniejszenia z tytu\u0142u
\u00a0
zbycia cz\u0119\u015bci
\u00a0
udzia\u0142\u00f3w,
\u00a0
do
\u00a0
kt\u00f3rych by\u0142a
\u00a0
ona
\u00a0
uprzednio przypisana.
\n
Odpisy
\u00a0
aktualizuj\u0105ce
\u00a0
do
\u00a0
wysoko\u015bci
\u00a0
przypisanej
\u00a0
do
\u00a0
danego
\u00a0
o\u015brodka
\u00a0
(grupy
\u00a0
o\u015brodk\u00f3w)
\u00a0
wypracowuj\u0105cego
\u00a0
\u015brodki
\u00a0
pieni\u0119\u017cne
\u00a0
warto\u015bci
\n
firmy nie podlegaj\u0105 odwr\u00f3ceniu.
\n
Warto\u015b\u0107 firmy
\u00a0
poddawana
\u00a0
jest testowi
\u00a0
na
\u00a0
utrat\u0119 warto\u015bci przed
\u00a0
ko\u0144cem
\u00a0
okresu sprawozdawczego, w kt\u00f3rym nast\u0105pi\u0142o
\u00a0
po\u0142\u0105czenie,
\u00a0
\n
a
\u00a0
nast\u0119pnie
\u00a0
w
\u00a0
ka\u017cdym
\u00a0
kolejnym
\u00a0
rocznym
\u00a0
okresie sprawozdawczym.
\u00a0
W
\u00a0
przypadku
\u00a0
wyst\u0105pienia
\u00a0
przes\u0142anek wskazuj\u0105cych
\u00a0
na
\u00a0
utrat\u0119
\n
warto\u015bci,
\u00a0
test
\u00a0
na
\u00a0
utrat\u0119
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
przeprowadza
\u00a0
si\u0119
\u00a0
przed
\u00a0
ko\u0144cem
\u00a0
ka\u017cdego
\u00a0
okresu
\u00a0
sprawozdawczego,
\u00a0
w
\u00a0
kt\u00f3rym
\u00a0
wyst\u0105pi\u0142y
\u00a0
takie
\n
przes\u0142anki.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
Na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku stan
\u00a0
warto\u015bci firmy nie
\u00a0
uleg\u0142 i
\u00a0
wynosi\u0142 183,2
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
(rok 2021:
\u00a0
183,2
\u00a0
mln
\u00a0
PLN). Powsta\u0142a ona
\u00a0
z
\n
po\u0142\u0105czenia si\u0119 LPP SA ze sp\u00f3\u0142k\u0105 Artman w lipcu
\u00a0
2009 roku.
\u00a0
\n
Poni\u017csza tabela przedstawia zmiany warto\u015bci firmy:
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
brutto
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Stan na pocz\u0105tek okresu
\n
209 598
\n
209 598
\n
Zwi\u0119kszenia
\n
0
\n
0
\n
Zmniejszenia
\n
0
\n
0
\n
Stan na
\u00a0
koniec okresu
\n
209 598
\n
209 598
\n
Odpisy aktualizacyjne (w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Stan na pocz\u0105tek okresu
\n
26 395
\n
26 395
\n
Zwi\u0119kszenia
\n
0
\n
0
\n
Stan na
\u00a0
koniec okresu
\n
26 395
\n
26 395
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
netto (w tys.
\u00a0
PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Stan na pocz\u0105tek okresu
\n
183 203
\n
183 203
\n
Stan na
\u00a0
koniec okresu
\n
183 203
\n
183 203
\n
Zgodnie
\u00a0
z
\u00a0
MSR
\u00a0
36
\u00a0
oraz
\u00a0
polityk\u0105 rachunkowo\u015bci
\u00a0
na dzie\u0144
\u00a0
31 stycznia
\u00a0
2023 roku
\u00a0
zosta\u0142 przeprowadzony test na
\u00a0
utrat\u0119 warto\u015bci dla
\n
warto\u015bci firmy Artman o warto\u015bci bilansowej 183,2 mln PLN oraz znaku towarowego o warto\u015bci 77,5 mln
\u00a0
PLN.
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
odzyskiwalna
\u00a0
o\u015brodk\u00f3w
\u00a0
wypracowuj\u0105cych
\u00a0
\u015brodki
\u00a0
pieni\u0119\u017cne,
\u00a0
do
\u00a0
kt\u00f3rych
\u00a0
przypisana
\u00a0
jest
\u00a0
warto\u015b\u0107,
\u00a0
zosta\u0142a
\u00a0
ustalona
\u00a0
na
\n
podstawie ich warto\u015bci u\u017cytkowej, przy wykorzystaniu modelu zdyskontowanych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych DCF.
\u00a0
\n
Szczeg\u00f3\u0142owe za\u0142o\u017cenia do szacunk\u00f3w przedstawiaj\u0105 si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:
\n
Warto\u015b\u0107 firmy Artman i
\u00a0
znaku towarowego House
\u00a0
\u2013 szacowana
\u00a0
metod\u0105 DCF
\u00a0
dla
\u00a0
przep\u0142yw\u00f3w generowanych przez salony sprzeda\u017cy
\n
\n
Wycena opiera\u0142a si\u0119 na nast\u0119puj\u0105cych
\u00a0
za\u0142o\u017ceniach:
\n
\u25fc
\n
okres uwzgl\u0119dniaj\u0105cy szacowane przep\u0142ywy 5 lat (2023-2027), bez uwzgl\u0119dniania warto\u015bci rezydualnej,
\u00a0
\n
\u25fc
\n
sprzeda\u017c roczna w latach 2023-2027 testowanych salon\u00f3w \u2013 sukcesywny wzrost rok do roku w tempie zbli\u017conym do
\u00a0
roku 2022;
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\u25fc
\n
koszty dzia\u0142alno\u015bci testowanych salon\u00f3w \u2013 sukcesywny wzrost rok do roku w tempie zbli\u017conym do roku 2022;
\n
\u25fc
\n
stopa
\u00a0
dyskonta
\u00a0
w
\u00a0
okresie prognozy
\u00a0
jest zmienna
\u00a0
i
\u00a0
wyliczona
\u00a0
na
\u00a0
podstawie
\u00a0
sumy
\u00a0
Wibor
\u00a0
6
\u00a0
m-cy
\u00a0
plus
\u00a0
premia za ryzyko.
\u00a0
Stopa
\n
dyskonta wynios\u0142a 11,993% w 2022 (rok 2021: 11.03%) i utrzymuje si\u0119 na tym poziomie do 2027 roku.
\n
Przyj\u0119te wy\u017cej
\u00a0
parametry s\u0105 zgodne z
\u00a0
dotychczasowymi do\u015bwiadczeniami
\u00a0
(dla za\u0142o\u017ce\u0144
\u00a0
koszty \u2013
\u00a0
sprzeda\u017c) oraz sp\u00f3jne z
\u00a0
informacjami
\n
pochodz\u0105cymi
\u00a0
ze \u017ar\u00f3de\u0142 zewn\u0119trznych dla pozosta\u0142ych wielko\u015bci.
\u00a0
\n
\u017badna racjonalna
\u00a0
zmiana przyj\u0119tych za\u0142o\u017ce\u0144
\u00a0
nie spowoduje
\u00a0
konieczno\u015bci utworzenia odpisu aktualizuj\u0105cego warto\u015b\u0107
\n
firmy i znaku towarowego.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Pozosta\u0142e aktywa
\u00a0
finansowe
\u00a0
zawieraj\u0105 takie pozycje
\u00a0
jak nale\u017cno\u015bci
\u00a0
kaucyjne,
\u00a0
udzielone po\u017cyczki,
\u00a0
warto\u015b\u0107 jednostek uczestnictwa
\u00a0
w
\n
funduszach rynku pieni\u0119\u017cnego oraz dodatni\u0105 wycen\u0119 kontrakt\u00f3w terminowych typu forward.
\n
Polityka rachunkowo\u015bci odno\u015bnie aktyw\u00f3w finansowych przedstawiona zosta\u0142a w nocie 33.
\n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
W
\u00a0
ramach
\u00a0
pozosta\u0142ych
\u00a0
aktyw\u00f3w niefinansowych
\u00a0
prezentowane s\u0105
\u00a0
nale\u017cno\u015bci
\u00a0
bud\u017cetowe, z wyj\u0105tkiem nale\u017cno\u015bci
\u00a0
z tytu\u0142u
\u00a0
podatku
\n
dochodowego
\u00a0
od
\u00a0
os\u00f3b
\u00a0
prawnych,
\u00a0
kt\u00f3re stanowi\u0105 w Sprawozdaniu
\u00a0
finansowym odr\u0119bn\u0105
\u00a0
pozycj\u0119 oraz inne
\u00a0
\u015bwiadczenia, kt\u00f3re nie s\u0105
\n
traktowane
\u00a0
jako
\u00a0
instrumenty
\u00a0
finansowe.
\u00a0
Najistotniejsz\u0105
\u00a0
pozycj\u0105
\u00a0
stanowi\u0105
\u00a0
nale\u017cno\u015bci
\u00a0
zwi\u0105zane
\u00a0
z
\u00a0
podatkiem
\u00a0
od
\u00a0
towar\u00f3w i
\u00a0
us\u0142ug.
\n
Warto\u015b\u0107 ta mo\u017ce zosta\u0107 skorygowana o odpis aktualizuj\u0105cy w przypadku zaistnienia takich przes\u0142anek.
\n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Grupa
\u00a0
stosuje uproszczone podej\u015bcie
\u00a0
do
\u00a0
nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i wycenia odpis na oczekiwane straty
\u00a0
kredytowe
\u00a0
w kwocie
\n
r\u00f3wnej
\u00a0
oczekiwanym
\u00a0
stratom
\u00a0
kredytowym
\u00a0
w
\u00a0
ca\u0142ym
\u00a0
okresie
\u00a0
\u017cycia
\u00a0
przy
\u00a0
u\u017cyciu
\u00a0
macierzy
\u00a0
rezerw. Grupa
\u00a0
wykorzystuje swoje
\u00a0
dane
\n
historyczne
\u00a0
dotycz\u0105ce
\u00a0
strat
\u00a0
kredytowych,
\u00a0
skorygowane
\u00a0
w
\u00a0
stosownych
\u00a0
przypadkach
\u00a0
o
\u00a0
wp\u0142yw
\u00a0
informacji
\u00a0
dotycz\u0105cych
\u00a0
przysz\u0142o\u015bci.
\n
\n
\n \n
\n
Nale\u017cno\u015bci z
\u00a0
tytu\u0142u dostaw
\u00a0
i us\u0142ug
\u00a0
s\u0105 ujmowane
\u00a0
i wykazywane wed\u0142ug kwot
\u00a0
pierwotnie zafakturowanych,
\u00a0
z uwzgl\u0119dnieniem odpisu
\n
na oczekiwane straty kredytowe w ca\u0142ym okresie \u017cycia.
\n
Wycena kr\u00f3tkoterminowych nale\u017cno\u015bci odbywa si\u0119 w warto\u015bci wymagaj\u0105cej zap\u0142aty ze wzgl\u0119du na nieznacz\u0105ce dyskonta.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
Pozosta\u0142e aktywa niefinansowe (w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Aktywa obrotowe:
\n
Nale\u017cno\u015bci bud\u017cetowe
\n
49 028
\n
186 928
\n
Nale\u017cno\u015bci pozosta\u0142e
\n
4 126
\n
9 088
\n
Pozosta\u0142e aktywa niefinansowe kr\u00f3tkoterminowe
\n
53 154
\n
196 016
\n
Pozosta\u0142e aktywa niefinansowe razem
\n
53 154
\n
196 016
\n
.
\n
\n \n
\n
Na dzie\u0144
\u00a0
31 stycznia
\u00a0
2023 roku warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci pozosta\u0142ych zosta\u0142a skorygowana o odpis aktualizuj\u0105cy w wysoko\u015bci 144 tys. PLN
\n
(rok 2021: 151 tys. PLN).
\n
Zmiany warto\u015bci odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych
\u00a0
w okresie
\u00a0
sprawozdawczym oraz okresie por\u00f3wnawczym przedstawia tabela poni\u017cej.
\u00a0
\n
Odpis aktualizuj\u0105cy (w tys.
\u00a0
PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Stan na pocz\u0105tek okresu
\n
151
\n
161
\n
Odpisy utworzone w okresie
\n
0
\n
0
\n
Odpisy wykorzystane w okresie
\n
0
\n
0
\n
Odpisy odwr\u00f3cone w okresie
\n
7
\n
10
\n
Stan na
\u00a0
koniec okresu
\n
144
\n
151
\n
.
\n
\n
Pozosta\u0142e aktywa niefinansowe (w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Aktywa obrotowe:
\n
Nale\u017cno\u015bci bud\u017cetowe
\n
49 028
\n
186 928
\n
Nale\u017cno\u015bci pozosta\u0142e
\n
4 126
\n
9 088
\n
Pozosta\u0142e aktywa niefinansowe kr\u00f3tkoterminowe
\n
53 154
\n
196 016
\n
Pozosta\u0142e aktywa niefinansowe razem
\n
53 154
\n
196 016
\n
.
\n
\n
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
1 374 230
\n
1 501 608
\n
Zobowi\u0105zania w faktoringu odwrotnym
\n
1 479 722
\n
3 310 120
\n
Inne zobowi\u0105zania finansowe (forwardy)
\n
46 077
\n
0
\n
Inne zobowi\u0105zania finansowe (obligacje)
\n
12 168
\n
4 062
\n
Zobowi\u0105zania finansowe
\n
2 912 197
\n
4 815 790
\n
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatk\u00f3w i innych \u015bwiadcze\u0144
\n
145 226
\n
151 902
\n
Inne zobowi\u0105zania niefinansowe
\n
4 797
\n
3 149
\n
Zobowi\u0105zania niefinansowe
\n
150 023
\n
155 051
\n
Razem zobowi\u0105zania
\u00a0
kr\u00f3tkoterminowe
\n
3 062 220
\n
4 970 841
\n
\n
Zakupione
\u00a0
jednostki
\u00a0
uczestnictwa w
\u00a0
ameryka\u0144skich
\u00a0
funduszach
\u00a0
typu
\u00a0
money-market w
\u00a0
wysoko\u015bci
\u00a0
66
\u00a0
mln
\u00a0
USD,
\u00a0
przynosz\u0105 Grupie
\n
dochody
\u00a0
wynikaj\u0105ce ze wzrostu warto\u015bci inwestycji,
\u00a0
a jednocze\u015bnie
\u00a0
zosta\u0142y przeznaczone jako
\u00a0
zabezpieczenie um\u00f3w faktoringowych
\n
szczeg\u00f3\u0142owo opisanych w nocie 27.
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
zie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Inne zobowi\u0105zania finansowe (obligacje)
\n
306 924
\n
294 665
\n
Zobowi\u0105zania finansowe
\n
306 924
\n
294 665
\n
Razem zobowi\u0105zania
\u00a0
d\u0142ugoterminowe
\n
306 924
\n
294 665
\n
\n \n
\n
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
1 374 230
\n
1 501 608
\n
Zobowi\u0105zania w faktoringu odwrotnym
\n
1 479 722
\n
3 310 120
\n
Inne zobowi\u0105zania finansowe (forwardy)
\n
46 077
\n
0
\n
Inne zobowi\u0105zania finansowe (obligacje)
\n
12 168
\n
4 062
\n
Zobowi\u0105zania finansowe
\n
2 912 197
\n
4 815 790
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatk\u00f3w i innych \u015bwiadcze\u0144
\n
145 226
\n
151 902
\n
Inne zobowi\u0105zania niefinansowe
\n
4 797
\n
3 149
\n
Zobowi\u0105zania niefinansowe
\n
150 023
\n
155 051
\n
Razem zobowi\u0105zania
\u00a0
kr\u00f3tkoterminowe
\n
3 062 220
\n
4 970 841
\n
\n \n
\n
W
\u00a0
ramach
\u00a0
efektywnej dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
finansowej
\u00a0
jednostka
\u00a0
dominuj\u0105ca
\u00a0
posiada
\u00a0
podpisane
\u00a0
umowy faktoringu
\u00a0
odwrotnego (tzw. trade
\n
finance),
\u00a0
w
\u00a0
ramach
\u00a0
kt\u00f3rego
\u00a0
po
\u00a0
przedstawieniu
\u00a0
faktury
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
dokonanych
\u00a0
zakup\u00f3w,
\u00a0
bank
\u00a0
faktor
\u00a0
sp\u0142aca
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
wobec
\n
dostawcy
\u00a0
zgodnie
\u00a0
z
\u00a0
ustalonym
\u00a0
wcze\u015bniej
\u00a0
terminem.
\u00a0
Je\u015bli
\u00a0
dostawca
\u00a0
zdecydowa\u0142
\u00a0
si\u0119
\u00a0
na
\u00a0
automatyczn\u0105
\u00a0
sp\u0142at\u0119,
\u00a0
bank
\u00a0
faktor sp\u0142aca
\n
zobowi\u0105zania
\u00a0
wobec
\u00a0
dostawc\u00f3w
\u00a0
w
\u00a0
terminie do
\u00a0
7
\u00a0
dni
\u00a0
roboczych.
\u00a0
Je\u015bli dostawca
\u00a0
nie zdecydowa\u0142
\u00a0
si\u0119 na
\u00a0
automatyczn\u0105 sp\u0142at\u0119,
\u00a0
bank
\n
faktor
\u00a0
sp\u0142aca
\u00a0
zobowi\u0105zanie
\u00a0
wobec
\u00a0
dostawcy
\u00a0
w
\u00a0
terminie
\u00a0
do
\u00a0
7
\u00a0
dni
\u00a0
od
\u00a0
daty
\u00a0
zg\u0142oszenia
\u00a0
ch\u0119ci
\u00a0
wykupu
\u00a0
danej
\u00a0
wierzytelno\u015bci przez
\n
dostawc\u0119. Grupa
\u00a0
sp\u0142aca
\u00a0
zobowi\u0105zanie wobec
\u00a0
banku
\u00a0
faktora w terminie pierwotnie przewidzianym na fakturach \u2013 w terminach od 90
\n
do
\u00a0
180 dni.
\u00a0
Grupa
\u00a0
nie ponosi
\u00a0
koszt\u00f3w wcze\u015bniejszej sp\u0142aty zobowi\u0105za\u0144 wobec
\u00a0
dostawc\u00f3w przez faktora. W ocenie Grupy
\u00a0
charakter
\n
tych
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
pozostaje
\u00a0
niezmieniony
\u00a0
oraz
\u00a0
ich
\u00a0
warunki
\u00a0
nie
\u00a0
r\u00f3\u017cni\u0105
\u00a0
si\u0119
\u00a0
istotnie
\u00a0
od
\u00a0
innych
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
handlowych
\u00a0
Grupy
\u00a0
nie
\n
obj\u0119tych faktoringiem
\u00a0
odwrotnym. Zatem kontynuowana
\u00a0
jest ich
\u00a0
klasyfikacja jako
\u00a0
zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug. Na dzie\u0144 31
\n
stycznia
\u00a0
2023 roku
\u00a0
Grupa
\u00a0
posiada\u0142a
\u00a0
w bankach
\u00a0
obs\u0142uguj\u0105cych
\u00a0
factoring faktury krajowe i
\u00a0
zagraniczne o warto\u015bci
\u00a0
9,8 mln
\u00a0
PLN oraz
\n
338,1
\u00a0
mln
\u00a0
USD.
\u00a0
(rok 2021:
\u00a0
993,9
\u00a0
mln PLN oraz 562,9 mln USD). Limity jakie Grupa posiada
\u00a0
w zakresie
\u00a0
faktoringu odwr\u00f3conego s\u0105 w
\n
wysoko\u015bci 250
\u00a0
mln
\u00a0
PLN oraz 161 mln USD - ustalonym
\u00a0
do dnia 30.06.202
\u00a0
3
\u00a0
roku, 60 mln USD
\u00a0
\u2013 ustalonym do dnia
\u00a0
25.12.2023 roku
\n
oraz
\u00a0
528
\u00a0
mln
\u00a0
USD
\u00a0
-
\u00a0
ustalonym
\u00a0
na
\u00a0
czas nieokre\u015blony,
\u00a0
odnawialny
\u00a0
30.06.2023
\u00a0
roku \u2013
\u00a0
kwota 428
\u00a0
mln
\u00a0
USD
\u00a0
oraz 28.02.2023
\u00a0
roku -
\n
kwota
\u00a0
100
\u00a0
mln
\u00a0
USD
\u00a0
w ramach
\u00a0
komitetu kredytowego (rok 2021:
\u00a0
890 mln
\u00a0
PLN oraz 50
\u00a0
mln
\u00a0
USD
\u00a0
\u2013 ustalonym
\u00a0
do
\u00a0
dnia
\u00a0
30.06.2022
\n
roku,
\u00a0
250 mln
\u00a0
PLN \u2013
\u00a0
ustalonym
\u00a0
do
\u00a0
dnia
\u00a0
17.08.2022
\u00a0
roku oraz
\u00a0
647,5
\u00a0
mln
\u00a0
USD
\u00a0
\u2013 ustalonym
\u00a0
na czas nieokre\u015blony). Limit jaki Sp\u00f3\u0142ka
\n
mog\u0142a
\u00a0
wykorzysta\u0107
\u00a0
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
31.01.2023
\u00a0
wynosi\u0142
\u00a0
240
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
oraz
\u00a0
411
\u00a0
mln
\u00a0
USD.
\u00a0
W
\u00a0
zwi\u0105zku
\u00a0
ze
\u00a0
zmniejszeniem
\u00a0
limit\u00f3w
\n
faktoringowych w 2022
\u00a0
roku cz\u0119\u015bciowo
\u00a0
zosta\u0142y zniesione zabezpieczenia,
\u00a0
kt\u00f3re funkcjonowa\u0142y
\u00a0
w poprzednim
\u00a0
okresie czyli kaucja w
\n
kwocie 200
\u00a0
mln
\u00a0
PLN zdeponowana
\u00a0
na rachunku
\u00a0
faktora oraz depozyt w wysoko\u015bci 627 mln PLN. Pozosta\u0142e zabezpieczenia
\u00a0
w formie
\n
jednostek uczestnictwa ulokowanei w funduszu rynku pieni\u0119\u017cnego w kwocie 66 mln USD
\u00a0
zosta\u0142y opisane w nocie 21.
\n
\n
\n \n
\n
20. Zapasy
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Na dzie\u0144 bilansowy wyceniane s\u0105 wg cen
\n
nabycia nie wy\u017cszych od ich
\u00a0
cen sprzeda\u017cy netto.
\n
Do pozycji zapas\u00f3w kwalifikowane s\u0105:
\n
\u25fc
\n
towary handlowe,
\n
\u25fc
\n
materia\u0142y (tkaniny oraz akcesoria krawieckie) nabyte i wydawane do przerobu kontrahentom zewn\u0119trznym,
\n
\u25fc
\n
materia\u0142y informatyczne zwi\u0105zane z eksploatacj\u0105 i utrzymaniem oraz rozwojem sieci komputerowej,
\u00a0
\n
\u25fc
\n
cz\u0119\u015bci zamienne do urz\u0105dze\u0144 w centrum logistycznym nie stanowi\u0105ce rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych,
\n
\u25fc
\n
materia\u0142y reklamowe.
\n
Towary handlowe w magazynach krajowych ewidencjonowane s\u0105 ilo\u015bciowo-warto\u015bciowo i wyceniane:
\n
\u25fc
\n
w
\u00a0
przypadku
\u00a0
towar\u00f3w z
\u00a0
importu
\u00a0
\u2013 w
\u00a0
cenach
\u00a0
nabycia,
\u00a0
obejmuj\u0105cych
\u00a0
cen\u0119 zakupu,
\u00a0
koszty transportu na
\u00a0
odcinku
\u00a0
zagranicznym
\n
oraz
\u00a0
na
\u00a0
odcinku
\u00a0
krajowym
\u00a0
do
\u00a0
pierwszego miejsca
\u00a0
roz\u0142adunku
\u00a0
w
\u00a0
kraju
\u00a0
oraz
\u00a0
c\u0142o;
\u00a0
do
\u00a0
przeliczenia
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
w
\u00a0
walucie
\u00a0
obcej
\n
stosowany jest kurs:
\n
\u25cf
\n
wynikaj\u0105cy z dokumentu celnego,
\n
\u25cf
\n
z dnia poprzedzaj\u0105cego dzie\u0144 wystawienia faktury zakupu w przypadku dostaw bezpo\u015brednio do Rosji,
\n
\u25fc
\n
w
\u00a0
przypadku
\u00a0
towar\u00f3w nabywanych
\u00a0
w
\u00a0
kraju \u2013
\u00a0
w cenach
\u00a0
zakupu; koszty zwi\u0105zane z
\u00a0
nabyciem
\u00a0
tych towar\u00f3w, ze wzgl\u0119du
\u00a0
na ich
\n
nieistotn\u0105 wielko\u015b\u0107, obci\u0105\u017caj\u0105 bezpo\u015brednio koszty dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
w momencie poniesienia.
\n
Wycena rozchodu towar\u00f3w handlowych z kolekcji Reserved, Cropp, House, Mohito
\u00a0
i Sinsay nast\u0119puje wg cen \u015bredniowa\u017conych.
\n
Towary handlowe
\u00a0
w sk\u0142adach
\u00a0
celnych
\u00a0
wyceniane s\u0105 w cenach nabycia
\u00a0
obejmuj\u0105cych
\u00a0
cen\u0119 zakupu oraz koszty
\u00a0
transportu na odcinku
\n
zagranicznym
\u00a0
i
\u00a0
na
\u00a0
odcinku
\u00a0
krajowym
\u00a0
do
\u00a0
pierwszego miejsca
\u00a0
roz\u0142adunku
\u00a0
w
\u00a0
Polsce. Rozch\u00f3d
\u00a0
towaru ze sk\u0142adu
\u00a0
celnego (wyj\u0119cia do
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
magazyn\u00f3w
\u00a0
krajowych
\u00a0
lub
\u00a0
sprzeda\u017c
\u00a0
bezpo\u015brednio
\u00a0
za
\u00a0
granic\u0119),
\u00a0
jest
\u00a0
wyceniany
\u00a0
w
\u00a0
drodze
\u00a0
szczeg\u00f3\u0142owej
\u00a0
identyfikacji
\u00a0
towaru
\u00a0
w
\n
nawi\u0105zaniu do konkretnych z\u0142o\u017ce\u0144 towaru w sk\u0142adzie celnym.
\n
Towary
\u00a0
handlowe
\u00a0
w
\u00a0
drodze
\u00a0
jednostki
\u00a0
dominuj\u0105cej
\u00a0
wyceniane
\u00a0
s\u0105
\u00a0
na
\u00a0
poziomie
\u00a0
cen
\u00a0
zakupu,
\u00a0
powi\u0119kszonych
\u00a0
o
\u00a0
znane
\u00a0
na
\u00a0
moment
\n
sporz\u0105dzania
\u00a0
sprawozdania
\u00a0
z
\u00a0
sytuacji
\u00a0
finansowej
\u00a0
koszty transportu
\u00a0
na
\u00a0
odcinku
\u00a0
zagranicznym i
\u00a0
krajowym. W stosunku
\u00a0
do
\u00a0
towar\u00f3w
\n
importowanych w drodze, stosowany jest \u015bredni kurs NBP obowi\u0105zuj\u0105cy na dzie\u0144 bilansowy.
\n
W Grupie
\u00a0
wyst\u0119puj\u0105 dwa sezony regularnej
\u00a0
sprzeda\u017cy (1) marzec-czerwiec
\u00a0
dla
\u00a0
kolekcji wiosna/lato,
\u00a0
(2) wrzesie\u0144-grudzie\u0144
\u00a0
dla kolekcji
\n
jesie\u0144/zima, po tym okresie zaczyna si\u0119 okres wyprzeda\u017cy.
\n
\n \n
\n
Zapasy kt\u00f3re utraci\u0142y swoj\u0105 warto\u015b\u0107 handlow\u0105 lub u\u017cytkow\u0105, obejmowane s\u0105 odpisem aktualizuj\u0105cym zgodnie z poni\u017csz\u0105 zasad\u0105:
\n
\u25fc
\n
Towar przeznaczony do sprzeda\u017cy w salonach \u2013 podlega
\u00a0
odpisom aktualizuj\u0105cym
\u00a0
w wysoko\u015bci % zgodnie z analiz\u0105 bie\u017c\u0105c\u0105
\n
\u25fc
\n
Towar przeznaczony
\u00a0
do
\u00a0
sprzeda\u017cy hurtowej do
\u00a0
zewn\u0119trznych odbiorc\u00f3w
\u00a0
\u2013 podlega
\u00a0
odpisom
\u00a0
aktualizuj\u0105cym
\u00a0
w wysoko\u015bci 80%
\n
warto\u015bci towaru
\n
Warto\u015b\u0107 odpisu w okresie wykazywana jest w koszcie w\u0142asnym sprzeda\u017cy.
\n
Prezentacja odpis\u00f3w w Sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w
\u00a0
wykazywana
\u00a0
jest w warto\u015bci netto.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Na warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w Grupy sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 g\u0142\u00f3wnie towary handlowe. Szczeg\u00f3\u0142ow\u0105 struktur\u0119 zapas\u00f3w przedstawiono w tabeli poni\u017cej.
\n
Zapasy - warto\u015b\u0107
\u00a0
bilansowa (w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Materia\u0142y
\n
18 810
\n
31 726
\n
Towary
\n
3 287 959
\n
3 784 283
\n
Aktywa z tytu\u0142u prawa do zwrotu
\n
46 635
\n
48 104
\n
Razem
\n
3 353 404
\n
3 864 113
\n
W
\u00a0
zwi\u0105zku
\u00a0
z
\u00a0
oszacowaniem
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
towaru
\u00a0
wyprzeda\u017cowego,
\u00a0
Grupa,
\u00a0
zgodnie
\u00a0
z
\u00a0
polityk\u0105
\u00a0
tworzenia
\u00a0
odpis\u00f3w
\u00a0
aktualizuj\u0105cych,
\n
utworzy\u0142a w okresie sprawozdawczym stosowne odpisy zmniejszaj\u0105ce warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w w Sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
\n
Zmiany jego warto\u015bci w okresie sprawozdawczym oraz okresie por\u00f3wnawczym przedstawia tabela poni\u017cej.
\n
Odpis aktualizuj\u0105cy (w tys.
\u00a0
PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Stan na pocz\u0105tek okresu
\n
372 305
\n
128 528
\n
Odpisy utworzone w okresie
\n
0
\n
149 230
\n
Odpisy utworzone -
\u00a0
dzia\u0142alno\u015b\u0107 zaniechana
\n
0
\n
88 556
\n
Odpisy odwr\u00f3cone w okresie
\n
27 153
\n
0
\n
Odpisy odwr\u00f3cone -
\u00a0
dzia\u0142alno\u015b\u0107 zaniechana
\n
139 331
\n
0
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe
\n
-802
\n
5 991
\n
Stan na
\u00a0
koniec okresu
\n
205 019
\n
372 305
\n
W
\u00a0
bie\u017c\u0105cym
\u00a0
okresie mia\u0142o
\u00a0
miejsce odwr\u00f3cenie
\u00a0
odpis\u00f3w
\u00a0
aktualizuj\u0105cych
\u00a0
warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w w kwocie
\u00a0
27,1 mln
\u00a0
PLN. Taki
\u00a0
stan rzeczy
\n
by\u0142
\u00a0
konsekwencj\u0105
\u00a0
mniejszego zam\u00f3wienia
\u00a0
towar\u00f3w dla
\u00a0
bie\u017c\u0105cego
\u00a0
sezonu
\u00a0
oraz
\u00a0
istotnego
\u00a0
zmniejszenia
\u00a0
stanu
\u00a0
zapas\u00f3w
\u00a0
ze starszych
\n
sezon\u00f3w.
\n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Na dzie\u0144 bilansowy wyceniane s\u0105 wg cen
\n
nabycia nie wy\u017cszych od ich
\u00a0
cen sprzeda\u017cy netto.
\n
Do pozycji zapas\u00f3w kwalifikowane s\u0105:
\n
\u25fc
\n
towary handlowe,
\n
\u25fc
\n
materia\u0142y (tkaniny oraz akcesoria krawieckie) nabyte i wydawane do przerobu kontrahentom zewn\u0119trznym,
\n
\u25fc
\n
materia\u0142y informatyczne zwi\u0105zane z eksploatacj\u0105 i utrzymaniem oraz rozwojem sieci komputerowej,
\u00a0
\n
\u25fc
\n
cz\u0119\u015bci zamienne do urz\u0105dze\u0144 w centrum logistycznym nie stanowi\u0105ce rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych,
\n
\u25fc
\n
materia\u0142y reklamowe.
\n
Towary handlowe w magazynach krajowych ewidencjonowane s\u0105 ilo\u015bciowo-warto\u015bciowo i wyceniane:
\n
\u25fc
\n
w
\u00a0
przypadku
\u00a0
towar\u00f3w z
\u00a0
importu
\u00a0
\u2013 w
\u00a0
cenach
\u00a0
nabycia,
\u00a0
obejmuj\u0105cych
\u00a0
cen\u0119 zakupu,
\u00a0
koszty transportu na
\u00a0
odcinku
\u00a0
zagranicznym
\n
oraz
\u00a0
na
\u00a0
odcinku
\u00a0
krajowym
\u00a0
do
\u00a0
pierwszego miejsca
\u00a0
roz\u0142adunku
\u00a0
w
\u00a0
kraju
\u00a0
oraz
\u00a0
c\u0142o;
\u00a0
do
\u00a0
przeliczenia
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
w
\u00a0
walucie
\u00a0
obcej
\n
stosowany jest kurs:
\n
\u25cf
\n
wynikaj\u0105cy z dokumentu celnego,
\n
\u25cf
\n
z dnia poprzedzaj\u0105cego dzie\u0144 wystawienia faktury zakupu w przypadku dostaw bezpo\u015brednio do Rosji,
\n
\u25fc
\n
w
\u00a0
przypadku
\u00a0
towar\u00f3w nabywanych
\u00a0
w
\u00a0
kraju \u2013
\u00a0
w cenach
\u00a0
zakupu; koszty zwi\u0105zane z
\u00a0
nabyciem
\u00a0
tych towar\u00f3w, ze wzgl\u0119du
\u00a0
na ich
\n
nieistotn\u0105 wielko\u015b\u0107, obci\u0105\u017caj\u0105 bezpo\u015brednio koszty dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
w momencie poniesienia.
\n
Wycena rozchodu towar\u00f3w handlowych z kolekcji Reserved, Cropp, House, Mohito
\u00a0
i Sinsay nast\u0119puje wg cen \u015bredniowa\u017conych.
\n
Towary handlowe
\u00a0
w sk\u0142adach
\u00a0
celnych
\u00a0
wyceniane s\u0105 w cenach nabycia
\u00a0
obejmuj\u0105cych
\u00a0
cen\u0119 zakupu oraz koszty
\u00a0
transportu na odcinku
\n
zagranicznym
\u00a0
i
\u00a0
na
\u00a0
odcinku
\u00a0
krajowym
\u00a0
do
\u00a0
pierwszego miejsca
\u00a0
roz\u0142adunku
\u00a0
w
\u00a0
Polsce. Rozch\u00f3d
\u00a0
towaru ze sk\u0142adu
\u00a0
celnego (wyj\u0119cia do
\n
\n
\n \n
\n
magazyn\u00f3w
\u00a0
krajowych
\u00a0
lub
\u00a0
sprzeda\u017c
\u00a0
bezpo\u015brednio
\u00a0
za
\u00a0
granic\u0119),
\u00a0
jest
\u00a0
wyceniany
\u00a0
w
\u00a0
drodze
\u00a0
szczeg\u00f3\u0142owej
\u00a0
identyfikacji
\u00a0
towaru
\u00a0
w
\n
nawi\u0105zaniu do konkretnych z\u0142o\u017ce\u0144 towaru w sk\u0142adzie celnym.
\n
Towary
\u00a0
handlowe
\u00a0
w
\u00a0
drodze
\u00a0
jednostki
\u00a0
dominuj\u0105cej
\u00a0
wyceniane
\u00a0
s\u0105
\u00a0
na
\u00a0
poziomie
\u00a0
cen
\u00a0
zakupu,
\u00a0
powi\u0119kszonych
\u00a0
o
\u00a0
znane
\u00a0
na
\u00a0
moment
\n
sporz\u0105dzania
\u00a0
sprawozdania
\u00a0
z
\u00a0
sytuacji
\u00a0
finansowej
\u00a0
koszty transportu
\u00a0
na
\u00a0
odcinku
\u00a0
zagranicznym i
\u00a0
krajowym. W stosunku
\u00a0
do
\u00a0
towar\u00f3w
\n
importowanych w drodze, stosowany jest \u015bredni kurs NBP obowi\u0105zuj\u0105cy na dzie\u0144 bilansowy.
\n
W Grupie
\u00a0
wyst\u0119puj\u0105 dwa sezony regularnej
\u00a0
sprzeda\u017cy (1) marzec-czerwiec
\u00a0
dla
\u00a0
kolekcji wiosna/lato,
\u00a0
(2) wrzesie\u0144-grudzie\u0144
\u00a0
dla kolekcji
\n
jesie\u0144/zima, po tym okresie zaczyna si\u0119 okres wyprzeda\u017cy.
\n
\n \n
\n
Zapasy kt\u00f3re utraci\u0142y swoj\u0105 warto\u015b\u0107 handlow\u0105 lub u\u017cytkow\u0105, obejmowane s\u0105 odpisem aktualizuj\u0105cym zgodnie z poni\u017csz\u0105 zasad\u0105:
\n
\u25fc
\n
Towar przeznaczony do sprzeda\u017cy w salonach \u2013 podlega
\u00a0
odpisom aktualizuj\u0105cym
\u00a0
w wysoko\u015bci % zgodnie z analiz\u0105 bie\u017c\u0105c\u0105
\n
\u25fc
\n
Towar przeznaczony
\u00a0
do
\u00a0
sprzeda\u017cy hurtowej do
\u00a0
zewn\u0119trznych odbiorc\u00f3w
\u00a0
\u2013 podlega
\u00a0
odpisom
\u00a0
aktualizuj\u0105cym
\u00a0
w wysoko\u015bci 80%
\n
warto\u015bci towaru
\n
Warto\u015b\u0107 odpisu w okresie wykazywana jest w koszcie w\u0142asnym sprzeda\u017cy.
\n
Prezentacja odpis\u00f3w w Sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w
\u00a0
wykazywana
\u00a0
jest w warto\u015bci netto.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
21. Nale\u017cno\u015bci
\u00a0
z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Grupa
\u00a0
stosuje uproszczone podej\u015bcie
\u00a0
do
\u00a0
nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i wycenia odpis na oczekiwane straty
\u00a0
kredytowe
\u00a0
w kwocie
\n
r\u00f3wnej
\u00a0
oczekiwanym
\u00a0
stratom
\u00a0
kredytowym
\u00a0
w
\u00a0
ca\u0142ym
\u00a0
okresie
\u00a0
\u017cycia
\u00a0
przy
\u00a0
u\u017cyciu
\u00a0
macierzy
\u00a0
rezerw. Grupa
\u00a0
wykorzystuje swoje
\u00a0
dane
\n
historyczne
\u00a0
dotycz\u0105ce
\u00a0
strat
\u00a0
kredytowych,
\u00a0
skorygowane
\u00a0
w
\u00a0
stosownych
\u00a0
przypadkach
\u00a0
o
\u00a0
wp\u0142yw
\u00a0
informacji
\u00a0
dotycz\u0105cych
\u00a0
przysz\u0142o\u015bci.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Nale\u017cno\u015bci z
\u00a0
tytu\u0142u dostaw
\u00a0
i us\u0142ug
\u00a0
s\u0105 ujmowane
\u00a0
i wykazywane wed\u0142ug kwot
\u00a0
pierwotnie zafakturowanych,
\u00a0
z uwzgl\u0119dnieniem odpisu
\n
na oczekiwane straty kredytowe w ca\u0142ym okresie \u017cycia.
\n
Wycena kr\u00f3tkoterminowych nale\u017cno\u015bci odbywa si\u0119 w warto\u015bci wymagaj\u0105cej zap\u0142aty ze wzgl\u0119du na nieznacz\u0105ce dyskonta.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
Szczeg\u00f3\u0142owe informacje na temat struktury nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowych Grupy zaprezentowane s\u0105 w tabeli poni\u017cej.
\u00a0
\n
Nale\u017cno\u015bci handlowe (w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
944 095
\n
246 077
\n
Odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
51 190
\n
23 900
\n
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u
\u00a0
dostaw i us\u0142ug brutto
\n
995 285
\n
269 977
\n
.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Zmiany warto\u015bci odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych
\u00a0
w okresie
\u00a0
sprawozdawczym oraz okresie por\u00f3wnawczym przedstawia tabela poni\u017cej.
\u00a0
\n
Odpis aktualizuj\u0105cy (w tys.
\u00a0
PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Stan na pocz\u0105tek okresu
\n
23 900
\n
38 173
\n
Odpisy utworzone w okresie
\n
86 374
\n
9 516
\n
Odpisy utworzone \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 zaniechana
\n
0
\n
368
\n
Odpisy wykorzystane w okresie
\n
244
\n
14 914
\n
Odpisy odwr\u00f3cone w okresie
\n
59 106
\n
9 643
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe
\n
266
\n
400
\n
Stan na
\u00a0
koniec okresu
\n
51 190
\n
23 900
\n
.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
Zmiany warto\u015bci odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych
\u00a0
w okresie
\u00a0
sprawozdawczym oraz okresie por\u00f3wnawczym przedstawia tabela poni\u017cej.
\u00a0
\n
Odpis aktualizuj\u0105cy (w tys.
\u00a0
PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Stan na pocz\u0105tek okresu
\n
23 900
\n
38 173
\n
Odpisy utworzone w okresie
\n
86 374
\n
9 516
\n
Odpisy utworzone \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 zaniechana
\n
0
\n
368
\n
Odpisy wykorzystane w okresie
\n
244
\n
14 914
\n
Odpisy odwr\u00f3cone w okresie
\n
59 106
\n
9 643
\n
R\u00f3\u017cnice kursowe
\n
266
\n
400
\n
Stan na
\u00a0
koniec okresu
\n
51 190
\n
23 900
\n
.
\n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
\u015arodki
\u00a0
pieni\u0119\u017cne
\u00a0
i
\u00a0
ich
\u00a0
ekwiwalenty
\u00a0
obejmuj\u0105
\u00a0
got\u00f3wk\u0119
\u00a0
w
\u00a0
kasie
\u00a0
i
\u00a0
na
\u00a0
rachunkach
\u00a0
bankowych,
\u00a0
depozyty
\u00a0
p\u0142atne
\u00a0
na
\u00a0
\u017c\u0105danie
\u00a0
oraz
\n
kr\u00f3tkoterminowe inwestycje o du\u017cej p\u0142ynno\u015bci
\u00a0
(do 3 miesi\u0119cy).
\n
\n
\u015arodki pieni\u0119\u017cne (w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w kasie i na rachunkach
\n
465 046
\n
1 354 891
\n
Inne \u015brodki pieni\u0119\u017cne
\n
0
\n
0
\n
Razem
\n
465 046
\n
1 354 891
\n
Grupa
\u00a0
dla
\u00a0
cel\u00f3w sporz\u0105dzenia sprawozdania
\u00a0
z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych
\u00a0
klasyfikuje \u015brodki
\u00a0
pieni\u0119\u017cne w spos\u00f3b przyj\u0119ty
\u00a0
do prezentacji
\u00a0
\n
z
\u00a0
sytuacji
\u00a0
finansowej.
\u00a0
Wp\u0142yw
\u00a0
na
\u00a0
r\u00f3\u017cnic\u0119
\u00a0
w
\u00a0
warto\u015bci \u015brodk\u00f3w
\u00a0
pieni\u0119\u017cnych
\u00a0
wykazanych
\u00a0
w
\u00a0
sprawozdaniu
\u00a0
z
\u00a0
sytuacji finansowej
\u00a0
oraz
\n
sprawozdaniu z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych maj\u0105:
\n
\n
\u015arodki pieni\u0119\u017cne (w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty wykazane w Sprawozdaniu z sytuacji finansowej
\n
465 046
\n
1 354 891
\n
Korekty:
\n
Zmiana stanu r\u00f3\u017cnic kursowych z wyceny bilansowej \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych w walucie
\n
obcej
\n
-74 590
\n
-37 922
\n
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty wykazane w
\u00a0
sprawozdaniu
\u00a0
z przep\u0142yw\u00f3w
\n
pieni\u0119\u017cnych
\n
390 456
\n
1 316 969
\n
\n
\n \n
\n
23. Kapita\u0142 podstawowy i pozosta\u0142e kapita\u0142y
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
\n \n
\n
Kapita\u0142
\u00a0
podstawowy
\u00a0
wykazywany jest
\u00a0
w
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
nominalnej
\u00a0
wyemitowanych
\u00a0
akcji,
\u00a0
zgodnie
\u00a0
ze statutem
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
oraz
\u00a0
wpisem
\u00a0
do
\n
Krajowego Rejestru S\u0105dowego.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Akcje jednostki dominuj\u0105cej nabyte i zatrzymane pomniejszaj\u0105 kapita\u0142
\u00a0
w\u0142asny. Akcje w\u0142asne wyceniane s\u0105 w cenie nabycia.
\n
\n \n
\n
Kapita\u0142
\u00a0
ze
\u00a0
sprzeda\u017cy
\u00a0
akcji
\u00a0
powy\u017cej ich
\u00a0
warto\u015bci nominalnej
\u00a0
powstaje z
\u00a0
nadwy\u017cki
\u00a0
ceny
\u00a0
emisyjnej
\u00a0
ponad
\u00a0
warto\u015b\u0107 nominaln\u0105
\u00a0
akcji,
\n
pomniejszonej o koszty emisji.
\u00a0
\n
Pozosta\u0142e kapita\u0142y obejmuj\u0105
\n
:
\n
\u25fc
\n
kapita\u0142 zapasowy,
\u00a0
\n
\u25fc
\n
kapita\u0142 z rozliczenia transakcji po\u0142\u0105czenia,
\n
\u25fc
\n
cz\u0119\u015b\u0107 kapita\u0142ow\u0105 obligacji
\u00a0
zamiennych na akcje,
\n
\u25fc
\n
kapita\u0142 rezerwowy.
\n
Na warto\u015b\u0107 kapita\u0142u zapasowego sk\u0142adaj\u0105 si\u0119:
\n
\u25fc
\n
kwoty zysk\u00f3w z lat ubieg\u0142ych, zakwalifikowane na podstawie decyzji Walnych Zgromadze\u0144 Akcjonariuszy,
\n
\u25fc
\n
kwoty wynagrodze\u0144 p\u0142atnych akcjami
\u00a0
przyznane zgodnie z
\u00a0
programem motywacyjnym dla okre\u015blonych os\u00f3b.
\n
Kapita\u0142 z rozliczenia transakcji po\u0142\u0105czenia powsta\u0142 w momencie rozliczenia warto\u015bci firmy, powsta\u0142ej po przej\u0119ciu sp\u00f3\u0142ki Artman SA.
\n
\n \n
\n
23.1. Kapita\u0142
\u00a0
podstawowy
\n
Na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
31
\u00a0
stycznia 2023
\u00a0
roku kapita\u0142
\u00a0
podstawowy wynosi\u0142
\u00a0
3,7 mln
\u00a0
PLN i
\u00a0
zwi\u0119kszy\u0142 si\u0119 o 3
\u00a0
tys. PLN w por\u00f3wnaniu
\u00a0
z 31
\u00a0
stycznia
\n
2022 roku. Podzielony by\u0142 na 1 854 241 akcje o warto\u015bci nominalnej
\u00a0
2 PLN ka\u017cda.
\u00a0
\n
\n \n
\n
Ca\u0142kowit\u0105 liczb\u0119 akcji z podzia\u0142em na poszczeg\u00f3lne emisje przedstawia poni\u017csza tabela.
\n
Seria/emisja
\n
Rodzaj akcji
\n
Rodzaj
\n
uprzywilejowania
\n
Rodzaj
\n
ograniczenia
\n
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
A
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
100
\n
100
\n
B
\n
imienne
\n
uprzywilejowane
\n
brak
\n
350 000
\n
350 000
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
C
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
400 000
\n
400 000
\n
D
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
350 000
\n
350 000
\n
E
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
56 700
\n
56 700
\n
F
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
56 700
\n
56 700
\n
G
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
300 000
\n
300 000
\n
H
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
190 000
\n
190 000
\n
I
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
6 777
\n
6 777
\n
J
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
40 000
\n
40 000
\n
K
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
80 846
\n
80 846
\n
L
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
21 300
\n
21 300
\n
M
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
1 818
\n
0
\n
Liczba akcji, razem
\n
1 854 241
\n
1 852 423
\n
Wszystkie wyemitowane akcje s\u0105 w pe\u0142ni op\u0142acone.
\u00a0
\n
Akcje imienne
\u00a0
nale\u017c\u0105ce do
\u00a0
Fundacji
\u00a0
Semper Simul
\u00a0
w \u0142\u0105cznej
\u00a0
ilo\u015bci
\u00a0
350 000 sztuk s\u0105 uprzywilejowane co do prawa g\u0142osu na Walnym
\n
Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Ka\u017cda akcja imienna daje prawo do 5 g\u0142os\u00f3w.
\n
Struktura w\u0142asno\u015bci kapita\u0142u zak\u0142adowego jednostki dominuj\u0105cej
\u00a0
na dzie\u0144 31 stycznia 2023 roku.
\n
Akcjonariusz
\n
Liczba posiadanych
\n
akcji (w szt.)
\n
Udzia\u0142 w kapitale
\n
zak\u0142adowym
\n
Liczba g\u0142os\u00f3w na
\n
WZA
\n
Udzia\u0142 w og\u00f3lnej
\n
liczbie g\u0142os\u00f3w na
\n
WZA
\n
Warto\u015b\u0107
\n
nominalna akcji
\n
Fundacja
\u00a0
Semper Simul*
\n
578 889
\n
31,2%
\n
1 978 889
\n
60,8%
\n
1 157 778
\n
\n
227 898
\n
12,3%
\n
227 898
\n
7,0%
\n
455 796
\n
Pozostali akcjonariusze
\n
1 047 454
\n
56,5%
\n
1 047 454
\n
32,2%
\n
2 094 908
\n
Razem
\n
1 854 241
\n
100,0%
\n
3 254 241
\n
100,0%
\n
3 708 482
\n
*Fundacja
\u00a0
Semper Simul-
\u00a0
fundacja
\u00a0
blisko zwi\u0105zana
\u00a0
z Panem Markiem Piechockim (art.3
\u00a0
ust.1 pkt.26
\u00a0
lit. D MAR)
\n
**Fundacja
\u00a0
Sky-
\u00a0
fundacja
\u00a0
blisko zwi\u0105zana
\u00a0
z Panem Jerzym
\u00a0
Lubia\u0144cem -
\u00a0
wsp\u00f3\u0142za\u0142o\u017cycielem LPP SA
\n
Struktura w\u0142asno\u015bci kapita\u0142u zak\u0142adowego jednostki dominuj\u0105cej
\u00a0
na dzie\u0144 31 stycznia 2022 roku.
\n
Akcjonariusz
\n
Liczba posiadanych
\n
akcji (w szt.)
\n
Udzia\u0142 w kapitale
\n
zak\u0142adowym
\n
Liczba g\u0142os\u00f3w na
\n
WZA
\n
Udzia\u0142 w og\u00f3lnej
\n
liczbie g\u0142os\u00f3w na
\n
WZA
\n
Warto\u015b\u0107
\n
nominalna akcji
\n
Fundacja
\u00a0
Semper Simul*
\n
578 889
\n
31,3%
\n
1 978 889
\n
60,8%
\n
1 157 778
\n
\n
227 898
\n
12,3%
\n
227 898
\n
7,0%
\n
455 796
\n
Pozostali akcjonariusze
\n
1 045 636
\n
56,4%
\n
1 045 636
\n
32,2%
\n
2 091 272
\n
Razem
\n
1 852 423
\n
100,0%
\n
3 252 423
\n
100,0%
\n
3 704 846
\n
*Fundacja
\u00a0
Semper Simul-
\u00a0
fundacja
\u00a0
blisko zwi\u0105zana
\u00a0
z Panem Markiem Piechockim (art.3
\u00a0
ust.1 pkt.26
\u00a0
lit. D MAR)
\n
**Fundacja
\u00a0
Sky-
\u00a0
fundacja
\u00a0
blisko zwi\u0105zana
\u00a0
z Panem Jerzym
\u00a0
Lubia\u0144cem -
\u00a0
wsp\u00f3\u0142za\u0142o\u017cycielem LPP SA
\n
.
\n
\n \n
\n
\n
Kapita\u0142
\u00a0
podstawowy
\u00a0
wykazywany jest
\u00a0
w
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
nominalnej
\u00a0
wyemitowanych
\u00a0
akcji,
\u00a0
zgodnie
\u00a0
ze statutem
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
oraz
\u00a0
wpisem
\u00a0
do
\n
Krajowego Rejestru S\u0105dowego.
\n
\n
Akcje jednostki dominuj\u0105cej nabyte i zatrzymane pomniejszaj\u0105 kapita\u0142
\u00a0
w\u0142asny. Akcje w\u0142asne wyceniane s\u0105 w cenie nabycia.
\n
\n
Ca\u0142kowit\u0105 liczb\u0119 akcji z podzia\u0142em na poszczeg\u00f3lne emisje przedstawia poni\u017csza tabela.
\n
Seria/emisja
\n
Rodzaj akcji
\n
Rodzaj
\n
uprzywilejowania
\n
Rodzaj
\n
ograniczenia
\n
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
A
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
100
\n
100
\n
B
\n
imienne
\n
uprzywilejowane
\n
brak
\n
350 000
\n
350 000
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
C
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
400 000
\n
400 000
\n
D
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
350 000
\n
350 000
\n
E
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
56 700
\n
56 700
\n
F
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
56 700
\n
56 700
\n
G
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
300 000
\n
300 000
\n
H
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
190 000
\n
190 000
\n
I
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
6 777
\n
6 777
\n
J
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
40 000
\n
40 000
\n
K
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
80 846
\n
80 846
\n
L
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
21 300
\n
21 300
\n
M
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
1 818
\n
0
\n
Liczba akcji, razem
\n
1 854 241
\n
1 852 423
\n
Wszystkie wyemitowane akcje s\u0105 w pe\u0142ni op\u0142acone.
\u00a0
\n
Akcje imienne
\u00a0
nale\u017c\u0105ce do
\u00a0
Fundacji
\u00a0
Semper Simul
\u00a0
w \u0142\u0105cznej
\u00a0
ilo\u015bci
\u00a0
350 000 sztuk s\u0105 uprzywilejowane co do prawa g\u0142osu na Walnym
\n
Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Ka\u017cda akcja imienna daje prawo do 5 g\u0142os\u00f3w.
\n
Struktura w\u0142asno\u015bci kapita\u0142u zak\u0142adowego jednostki dominuj\u0105cej
\u00a0
na dzie\u0144 31 stycznia 2023 roku.
\n
Akcjonariusz
\n
Liczba posiadanych
\n
akcji (w szt.)
\n
Udzia\u0142 w kapitale
\n
zak\u0142adowym
\n
Liczba g\u0142os\u00f3w na
\n
WZA
\n
Udzia\u0142 w og\u00f3lnej
\n
liczbie g\u0142os\u00f3w na
\n
WZA
\n
Warto\u015b\u0107
\n
nominalna akcji
\n
Fundacja
\u00a0
Semper Simul*
\n
578 889
\n
31,2%
\n
1 978 889
\n
60,8%
\n
1 157 778
\n
\n
227 898
\n
12,3%
\n
227 898
\n
7,0%
\n
455 796
\n
Pozostali akcjonariusze
\n
1 047 454
\n
56,5%
\n
1 047 454
\n
32,2%
\n
2 094 908
\n
Razem
\n
1 854 241
\n
100,0%
\n
3 254 241
\n
100,0%
\n
3 708 482
\n
*Fundacja
\u00a0
Semper Simul-
\u00a0
fundacja
\u00a0
blisko zwi\u0105zana
\u00a0
z Panem Markiem Piechockim (art.3
\u00a0
ust.1 pkt.26
\u00a0
lit. D MAR)
\n
**Fundacja
\u00a0
Sky-
\u00a0
fundacja
\u00a0
blisko zwi\u0105zana
\u00a0
z Panem Jerzym
\u00a0
Lubia\u0144cem -
\u00a0
wsp\u00f3\u0142za\u0142o\u017cycielem LPP SA
\n
Struktura w\u0142asno\u015bci kapita\u0142u zak\u0142adowego jednostki dominuj\u0105cej
\u00a0
na dzie\u0144 31 stycznia 2022 roku.
\n
Akcjonariusz
\n
Liczba posiadanych
\n
akcji (w szt.)
\n
Udzia\u0142 w kapitale
\n
zak\u0142adowym
\n
Liczba g\u0142os\u00f3w na
\n
WZA
\n
Udzia\u0142 w og\u00f3lnej
\n
liczbie g\u0142os\u00f3w na
\n
WZA
\n
Warto\u015b\u0107
\n
nominalna akcji
\n
Fundacja
\u00a0
Semper Simul*
\n
578 889
\n
31,3%
\n
1 978 889
\n
60,8%
\n
1 157 778
\n
\n
227 898
\n
12,3%
\n
227 898
\n
7,0%
\n
455 796
\n
Pozostali akcjonariusze
\n
1 045 636
\n
56,4%
\n
1 045 636
\n
32,2%
\n
2 091 272
\n
Razem
\n
1 852 423
\n
100,0%
\n
3 252 423
\n
100,0%
\n
3 704 846
\n
*Fundacja
\u00a0
Semper Simul-
\u00a0
fundacja
\u00a0
blisko zwi\u0105zana
\u00a0
z Panem Markiem Piechockim (art.3
\u00a0
ust.1 pkt.26
\u00a0
lit. D MAR)
\n
**Fundacja
\u00a0
Sky-
\u00a0
fundacja
\u00a0
blisko zwi\u0105zana
\u00a0
z Panem Jerzym
\u00a0
Lubia\u0144cem -
\u00a0
wsp\u00f3\u0142za\u0142o\u017cycielem LPP SA
\n
.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
23.2. Kapita\u0142
\u00a0
ze sprzeda\u017cy
\u00a0
akcji
\u00a0
powy\u017cej
\u00a0
ich warto\u015bci
\u00a0
nominalnej
\n
Pozycj\u0119
\u00a0
t\u0105
\u00a0
stanowi
\u00a0
wydzielona
\u00a0
warto\u015b\u0107
\u00a0
kapita\u0142u
\u00a0
zapasowego wynikaj\u0105ca
\u00a0
z
\u00a0
nadwy\u017cki
\u00a0
osi\u0105gni\u0119tej
\u00a0
przy sprzeda\u017cy
\u00a0
akcji
\u00a0
powy\u017cej ich
\n
warto\u015bci nominalnej
\u00a0
o warto\u015bci bilansowej 364,3
\u00a0
mln PLN (rok 2021: 364,3 mln PLN).
\n
\n
\n \n
\n
23.3. Pozosta\u0142e
\u00a0
kapita\u0142y
\n
\n \n
\n
Wysoko\u015b\u0107 poszczeg\u00f3lnych kapita\u0142\u00f3w przedstawia poni\u017csza tabela.
\n
Rodzaj kapita\u0142u
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Kapita\u0142 zapasowy
\n
592 313
\n
216 985
\n
Kapita\u0142 z rozliczenia transakcji po\u0142\u0105czenia
\n
-1 410
\n
-1 410
\n
Kapita\u0142 rezerwowy
\n
2 129 529
\n
2 129 529
\n
Razem
\n
2 720 432
\n
2 345 104
\n
.
\n
\n \n
\n
Kapita\u0142
\u00a0
zapasowy,
\u00a0
prezentowany
\u00a0
w
\u00a0
tej
\u00a0
cz\u0119\u015bci
\u00a0
kapita\u0142\u00f3w
\u00a0
w\u0142asnych
\u00a0
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku,
\u00a0
zosta\u0142
\u00a0
utworzony w
\u00a0
znacznej
\n
cz\u0119\u015bci z zysku netto lat ubieg\u0142ych oraz jako efekt wyceny wynagrodze\u0144 p\u0142atnych akcjami.
\u00a0
\n
W 2020
\u00a0
roku, na
\u00a0
podstawie uchwa\u0142y
\u00a0
Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy
\u00a0
z dnia
\u00a0
18 wrze\u015bnia 2020
\u00a0
roku, utworzono
\n
kapita\u0142 rezerwowy w kwocie 2 100,0 mln PLN, kt\u00f3ry pochodzi\u0142
\u00a0
z zysk\u00f3w
\u00a0
lat poprzednich uj\u0119tych w kapitale zapasowym LPP SA
\n
Struktura kapita\u0142u zapasowego przedstawia si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:
\n
Rodzaj kapita\u0142u
\u00a0
zapasowego (w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Tworzony ustawowo z odpisu z wyniku finansowego
\n
1 349
\n
1 349
\n
Tworzony zgodnie ze statutem z odpisu z wyniku finansowego
\n
529 156
\n
158 716
\n
Tworzony z kwoty wynagrodze\u0144 p\u0142atnych akcjami
\n
61 808
\n
56 920
\n
Razem
\n
592 313
\n
216 985
\n
.
\n
\n \n
\n
\n
23. Kapita\u0142 podstawowy i pozosta\u0142e kapita\u0142y
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
\n \n
\n
Kapita\u0142
\u00a0
podstawowy
\u00a0
wykazywany jest
\u00a0
w
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
nominalnej
\u00a0
wyemitowanych
\u00a0
akcji,
\u00a0
zgodnie
\u00a0
ze statutem
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
oraz
\u00a0
wpisem
\u00a0
do
\n
Krajowego Rejestru S\u0105dowego.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Akcje jednostki dominuj\u0105cej nabyte i zatrzymane pomniejszaj\u0105 kapita\u0142
\u00a0
w\u0142asny. Akcje w\u0142asne wyceniane s\u0105 w cenie nabycia.
\n
\n \n
\n
Kapita\u0142
\u00a0
ze
\u00a0
sprzeda\u017cy
\u00a0
akcji
\u00a0
powy\u017cej ich
\u00a0
warto\u015bci nominalnej
\u00a0
powstaje z
\u00a0
nadwy\u017cki
\u00a0
ceny
\u00a0
emisyjnej
\u00a0
ponad
\u00a0
warto\u015b\u0107 nominaln\u0105
\u00a0
akcji,
\n
pomniejszonej o koszty emisji.
\u00a0
\n
Pozosta\u0142e kapita\u0142y obejmuj\u0105
\n
:
\n
\u25fc
\n
kapita\u0142 zapasowy,
\u00a0
\n
\u25fc
\n
kapita\u0142 z rozliczenia transakcji po\u0142\u0105czenia,
\n
\u25fc
\n
cz\u0119\u015b\u0107 kapita\u0142ow\u0105 obligacji
\u00a0
zamiennych na akcje,
\n
\u25fc
\n
kapita\u0142 rezerwowy.
\n
Na warto\u015b\u0107 kapita\u0142u zapasowego sk\u0142adaj\u0105 si\u0119:
\n
\u25fc
\n
kwoty zysk\u00f3w z lat ubieg\u0142ych, zakwalifikowane na podstawie decyzji Walnych Zgromadze\u0144 Akcjonariuszy,
\n
\u25fc
\n
kwoty wynagrodze\u0144 p\u0142atnych akcjami
\u00a0
przyznane zgodnie z
\u00a0
programem motywacyjnym dla okre\u015blonych os\u00f3b.
\n
Kapita\u0142 z rozliczenia transakcji po\u0142\u0105czenia powsta\u0142 w momencie rozliczenia warto\u015bci firmy, powsta\u0142ej po przej\u0119ciu sp\u00f3\u0142ki Artman SA.
\n
\n \n
\n
23.1. Kapita\u0142
\u00a0
podstawowy
\n
Na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
31
\u00a0
stycznia 2023
\u00a0
roku kapita\u0142
\u00a0
podstawowy wynosi\u0142
\u00a0
3,7 mln
\u00a0
PLN i
\u00a0
zwi\u0119kszy\u0142 si\u0119 o 3
\u00a0
tys. PLN w por\u00f3wnaniu
\u00a0
z 31
\u00a0
stycznia
\n
2022 roku. Podzielony by\u0142 na 1 854 241 akcje o warto\u015bci nominalnej
\u00a0
2 PLN ka\u017cda.
\u00a0
\n
\n \n
\n
Ca\u0142kowit\u0105 liczb\u0119 akcji z podzia\u0142em na poszczeg\u00f3lne emisje przedstawia poni\u017csza tabela.
\n
Seria/emisja
\n
Rodzaj akcji
\n
Rodzaj
\n
uprzywilejowania
\n
Rodzaj
\n
ograniczenia
\n
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
A
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
100
\n
100
\n
B
\n
imienne
\n
uprzywilejowane
\n
brak
\n
350 000
\n
350 000
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
C
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
400 000
\n
400 000
\n
D
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
350 000
\n
350 000
\n
E
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
56 700
\n
56 700
\n
F
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
56 700
\n
56 700
\n
G
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
300 000
\n
300 000
\n
H
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
190 000
\n
190 000
\n
I
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
6 777
\n
6 777
\n
J
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
40 000
\n
40 000
\n
K
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
80 846
\n
80 846
\n
L
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
21 300
\n
21 300
\n
M
\n
na okaziciela
\n
zwyk\u0142e
\n
brak
\n
1 818
\n
0
\n
Liczba akcji, razem
\n
1 854 241
\n
1 852 423
\n
Wszystkie wyemitowane akcje s\u0105 w pe\u0142ni op\u0142acone.
\u00a0
\n
Akcje imienne
\u00a0
nale\u017c\u0105ce do
\u00a0
Fundacji
\u00a0
Semper Simul
\u00a0
w \u0142\u0105cznej
\u00a0
ilo\u015bci
\u00a0
350 000 sztuk s\u0105 uprzywilejowane co do prawa g\u0142osu na Walnym
\n
Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Ka\u017cda akcja imienna daje prawo do 5 g\u0142os\u00f3w.
\n
Struktura w\u0142asno\u015bci kapita\u0142u zak\u0142adowego jednostki dominuj\u0105cej
\u00a0
na dzie\u0144 31 stycznia 2023 roku.
\n
Akcjonariusz
\n
Liczba posiadanych
\n
akcji (w szt.)
\n
Udzia\u0142 w kapitale
\n
zak\u0142adowym
\n
Liczba g\u0142os\u00f3w na
\n
WZA
\n
Udzia\u0142 w og\u00f3lnej
\n
liczbie g\u0142os\u00f3w na
\n
WZA
\n
Warto\u015b\u0107
\n
nominalna akcji
\n
Fundacja
\u00a0
Semper Simul*
\n
578 889
\n
31,2%
\n
1 978 889
\n
60,8%
\n
1 157 778
\n
\n
227 898
\n
12,3%
\n
227 898
\n
7,0%
\n
455 796
\n
Pozostali akcjonariusze
\n
1 047 454
\n
56,5%
\n
1 047 454
\n
32,2%
\n
2 094 908
\n
Razem
\n
1 854 241
\n
100,0%
\n
3 254 241
\n
100,0%
\n
3 708 482
\n
*Fundacja
\u00a0
Semper Simul-
\u00a0
fundacja
\u00a0
blisko zwi\u0105zana
\u00a0
z Panem Markiem Piechockim (art.3
\u00a0
ust.1 pkt.26
\u00a0
lit. D MAR)
\n
**Fundacja
\u00a0
Sky-
\u00a0
fundacja
\u00a0
blisko zwi\u0105zana
\u00a0
z Panem Jerzym
\u00a0
Lubia\u0144cem -
\u00a0
wsp\u00f3\u0142za\u0142o\u017cycielem LPP SA
\n
Struktura w\u0142asno\u015bci kapita\u0142u zak\u0142adowego jednostki dominuj\u0105cej
\u00a0
na dzie\u0144 31 stycznia 2022 roku.
\n
Akcjonariusz
\n
Liczba posiadanych
\n
akcji (w szt.)
\n
Udzia\u0142 w kapitale
\n
zak\u0142adowym
\n
Liczba g\u0142os\u00f3w na
\n
WZA
\n
Udzia\u0142 w og\u00f3lnej
\n
liczbie g\u0142os\u00f3w na
\n
WZA
\n
Warto\u015b\u0107
\n
nominalna akcji
\n
Fundacja
\u00a0
Semper Simul*
\n
578 889
\n
31,3%
\n
1 978 889
\n
60,8%
\n
1 157 778
\n
\n
227 898
\n
12,3%
\n
227 898
\n
7,0%
\n
455 796
\n
Pozostali akcjonariusze
\n
1 045 636
\n
56,4%
\n
1 045 636
\n
32,2%
\n
2 091 272
\n
Razem
\n
1 852 423
\n
100,0%
\n
3 252 423
\n
100,0%
\n
3 704 846
\n
*Fundacja
\u00a0
Semper Simul-
\u00a0
fundacja
\u00a0
blisko zwi\u0105zana
\u00a0
z Panem Markiem Piechockim (art.3
\u00a0
ust.1 pkt.26
\u00a0
lit. D MAR)
\n
**Fundacja
\u00a0
Sky-
\u00a0
fundacja
\u00a0
blisko zwi\u0105zana
\u00a0
z Panem Jerzym
\u00a0
Lubia\u0144cem -
\u00a0
wsp\u00f3\u0142za\u0142o\u017cycielem LPP SA
\n
.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
Wysoko\u015b\u0107 poszczeg\u00f3lnych kapita\u0142\u00f3w przedstawia poni\u017csza tabela.
\n
Rodzaj kapita\u0142u
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Kapita\u0142 zapasowy
\n
592 313
\n
216 985
\n
Kapita\u0142 z rozliczenia transakcji po\u0142\u0105czenia
\n
-1 410
\n
-1 410
\n
Kapita\u0142 rezerwowy
\n
2 129 529
\n
2 129 529
\n
Razem
\n
2 720 432
\n
2 345 104
\n
.
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
24. Kredyty bankowe, po\u017cyczki i papiery d\u0142u\u017cne
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
W
\u00a0
momencie
\u00a0
pocz\u0105tkowego uj\u0119cia,
\u00a0
wszystkie kredyty bankowe,
\u00a0
po\u017cyczki i
\u00a0
papiery d\u0142u\u017cne
\u00a0
s\u0105 ujmowane
\u00a0
wed\u0142ug warto\u015bci godziwej,
\n
pomniejszonej o koszty zwi\u0105zane z uzyskaniem kredytu lub po\u017cyczki.
\n
Po
\u00a0
pocz\u0105tkowym
\u00a0
uj\u0119ciu
\u00a0
kredyty
\u00a0
bankowe,
\u00a0
po\u017cyczki
\u00a0
i
\u00a0
papiery
\u00a0
d\u0142u\u017cne
\u00a0
s\u0105
\u00a0
wyceniane
\u00a0
wed\u0142ug
\u00a0
zamortyzowanego
\u00a0
kosztu,
\u00a0
przy
\n
zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Przychody
\u00a0
i
\u00a0
koszty
\u00a0
s\u0105
\u00a0
ujmowane
\u00a0
w
\u00a0
zysku
\u00a0
lub
\u00a0
stracie
\u00a0
z
\u00a0
chwil\u0105
\u00a0
usuni\u0119cia
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
z
\u00a0
bilansu,
\u00a0
a
\u00a0
tak\u017ce
\u00a0
w
\u00a0
wyniku
\u00a0
rozliczenia
\n
efektywnej stopy procentowej.
\n
K
\n
Na dzie\u0144 31 stycznia 2023 roku zad\u0142u\u017cenie wynikaj\u0105ce z kredyt\u00f3w bankowych przedstawia\u0142o si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:
\n
Wykorzystanie kredyt\u00f3w na
\u00a0
31 stycznia 2023
\n
Bank
\n
w tys. PLN
\n
\n
Koszt kredytu
\n
Termin sp\u0142aty
\n
PKO BP SA
\n
402 951
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
04.11.2023
\n
PKO BP SA
\n
193 596
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
11.07.2032
\n
PKO BP SA
\n
248 111
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
21.12.2025
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
Pekao SA
\n
27
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku/
\n
euribor 1m+mar\u017ca
\n
banku/ libor 1m + mar\u017ca
\n
banku
\n
30.06.2023
\n
Pekao SA
\n
58 214
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
30.09.2025
\n
Pekao SA
\n
41 451
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
31.08.2027
\n
Pekao SA
\n
45 049
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
31.12.2027
\n
Pekao SA
\n
867
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
30.11.2024
\n
Citibank Bank Handlowy SA
\n
68 757
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
09.01.2024
\n
HSBC Continental Europe (Sp\u00f3\u0142ka
\n
Akcyjna) Oddzia\u0142 w Polsce
\n
92 363
\n
21 243
\n
\n
stopa
\n
referencyjna+mar\u017ca
\n
banku
\n
08.02.2023
\n
ING Bank \u015al\u0105ski S.A.
\n
192 729
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
31.01.2024
\n
Santander Bank Polska S.A.
\n
98
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
28.02.2023
\n
Razem
\n
1 344 213
\n
Na kredyty bankowe w wysoko\u015bci 1 344,2 mln
\u00a0
PLN sk\u0142ada\u0142y si\u0119:
\n
\u25fc
\n
Kredyty d\u0142ugoterminowe w kwocie 538,1 mln PLN,
\n
\u25fc
\n
Kredyty
\u00a0
kr\u00f3tkoterminowe
\u00a0
w
\u00a0
kwocie
\u00a0
806,1
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
(w
\u00a0
tym
\u00a0
48,3
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
stanowi
\u00a0
cz\u0119\u015b\u0107
\u00a0
d\u0142ugoterminowych
\u00a0
kredyt\u00f3w
\n
inwestycyjnych przypadaj\u0105c\u0105 do sp\u0142aty w okresie 12 miesi\u0119cy od dnia
\u00a0
bilansowego)
\n
Pozosta\u0142e do sp\u0142aty na 31 stycznia 2023 roku warto\u015bci kredyt\u00f3w d\u0142ugoterminowych przedstawia\u0142y si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:
\n
\u25fc
\n
kwota 39,5 mln PLN - kredyt inwestycyjny na finansowanie dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
LPP SA,
\n
\u25fc
\n
kwota 77,4 mln PLN - kredyt inwestycyjny z przeznaczeniem na modernizacj\u0119 siedziby LPP SA.
\n
\u25fc
\n
Kwota 173,1 mln
\u00a0
PLN \u2013 kredyt
\u00a0
inwestycyjny na budow\u0119 Centrum Dystrybucyjnego w Brze\u015bciu Kujawskim
\n
\u25fc
\n
Kwota 248,1 mln
\u00a0
PLN \u2013 kredyt
\u00a0
obrotowy na dzia\u0142alno\u015b\u0107
\u00a0
LPP Logistics Sp. z o.o.
\n
Na dzie\u0144 31 stycznia 2022
\u00a0
roku zad\u0142u\u017cenie wynikaj\u0105ce z kredyt\u00f3w bankowych przedstawia\u0142o si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:
\n
Wykorzystanie kredyt\u00f3w na
\u00a0
31 stycznia 2022
\n
Bank
\n
w tys. PLN
\n
\n
Koszt kredytu
\n
Termin sp\u0142aty
\n
PKO BP SA
\n
200 672
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
04.11.2022
\n
Pekao SA
\n
76 677
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
30.09.2025
\n
Pekao SA
\n
50 486
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
31.08.2027
\n
Pekao SA
\n
44 853
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
31.12.2027
\n
BNP Paribas Bank Polska SA
\n
354
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
28.02.2027
\n
Alfa-Bank
\n
106 200
\n
2 000 000
\n
\n
mosprime 1m, 2m lub 3
\n
m + mar\u017ca banku
\n
13.09.2022
\n
Citibank Russia
\n
53 100
\n
1 000 000
\n
\n
mosprime 1m, 2m lub 3
\n
m + mar\u017ca banku
\n
10.03.2022
\n
Sberbank
\n
86 517
\n
1 629 320
\n
\n
libor 1m + mar\u017ca banku
\n
12.05.2022
\n
BNP Paribas Bank Russia
\n
53 100
\n
1 000 000
\n
RUB
\n
mosprime 1m, 2m lub 3
\n
m + mar\u017ca banku
\n
17.05.2022
\n
Ukrsibbank
\n
7 251
\n
50 148
\n
\n
libor 1m + mar\u017ca banku
\n
15.02.2022
\n
Razem
\n
679 210
\n
\n
Szczeg\u00f3\u0142owe dane dotycz\u0105ce kredyt\u00f3w bankowych na dzie\u0144 31 stycznia 2023 roku przedstawiaj\u0105 si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:
\n
Rodzaj kredytu/linii
\n
Kwoty i waluty
\u00a0
przyznanych
\u00a0
kredyt\u00f3w
\n
Zabezpieczenie
\n
Bank
\n
w tys. PLN
\n
waluta
\n
PKO BP SA
\n
Linia kredytowa,
\n
wielocelowa
\n
600 000
\n
PLN
\n
weksel w\u0142asny in blanco
\u00a0
z
\n
deklaracj\u0105 wekslow\u0105
\n
PKO BP SA
\n
Kredyt inwestycyjny
\n
199 416
\n
PLN
\n
hipoteka umowna, przelew
\n
wierzytelno\u015bci z umowy
\n
ubezpieczenia nieruchomo\u015bci,
\n
weksel w\u0142asny in blanco
\u00a0
z
\n
deklaracj\u0105 wekslow\u0105,
\n
por\u0119czenie przez LPP SA,
\n
gwarancja pokrycia rat
\n
kapita\u0142owo-odsetkowych
\n
przez LPP SA
\n
PKO BP SA
\n
Kredyt obrotowy
\n
250 000
\n
PLN
\n
hipoteka umowna, przelew
\n
wierzytelno\u015bci z umowy
\n
ubezpieczenia nieruchomo\u015bci,
\n
weksel w\u0142asny in blanco
\u00a0
z
\n
deklaracj\u0105 wekslow\u0105,
\n
por\u0119czenie przez LPP SA,
\n
gwarancja pokrycia rat
\n
kapita\u0142owo-odsetkowych
\n
przez LPP SA
\n
Pekao SA
\n
Linia wielocelowa-
\n
wielowalutowa
\n
300 000
\n
PLN
\n
weksel w\u0142asny in blanco,
\n
o\u015bwiadczenie o poddaniu
\u00a0
si\u0119
\n
egzekucji, pe\u0142nomocnictwo do
\n
rachunk\u00f3w bankowych
\n
Pekao SA
\n
Kredyt inwestycyjny
\n
105 000
\n
PLN
\n
weksel in blanco z deklaracj\u0105
\n
wekslow\u0105 i o\u015bwiadczeniem o
\n
poddaniu
\u00a0
si\u0119 egzekucji,
\n
pe\u0142nomocnictwo
\u00a0
do
\n
rachunk\u00f3w bankowych Pekao
\n
SA
\n
Pekao SA
\n
Kredyt inwestycyjny
\n
105 000
\n
PLN
\n
hipoteka zwyk\u0142a, przelew
\n
wierzytelno\u015bci z polis
\n
ubezpieczenia nieruchomo\u015bci,
\n
weksel in blanco z deklaracj\u0105
\n
wekslow\u0105 i o\u015bwiadczeniem o
\n
poddaniu
\u00a0
si\u0119 egzekucji,
\n
pe\u0142nomocnictwo
\u00a0
do
\n
rachunk\u00f3w bankowych Pekao
\n
SA, hipoteka na nieruchomo\u015bci
\n
Pekao SA
\n
Kredyt inwestycyjny
\n
63 644
\n
PLN
\n
hipoteka umowna na
\n
nieruchomo\u015bciach
\n
\n
Pekao SA
\n
Linia wielocelowa-
\n
wielowalutowa
\n
\n
2 000 USD; 1 000EUR
\n
PLN/USD/EUR
\n
weksel w\u0142asny in blanco
\u00a0
z
\n
deklaracj\u0105 wekslow\u0105 i
\n
o\u015bwiadczeniem o poddaniu
\u00a0
si\u0119
\n
egzekucji, gwarancja KUKE o
\n
warto\u015bci 400 mln PLN
\n
Citibank Bank
\n
Handlowy SA
\n
Linia wielocelowa-
\n
wielowalutowa
\n
180 000
\n
PLN
\n
weksel w\u0142asny in blanco
\u00a0
z
\n
deklaracj\u0105 wekslow\u0105 i
\n
o\u015bwiadczeniem o poddaniu
\u00a0
si\u0119
\n
egzekucji
\n
HSBC Continental
\n
Europe (Sp\u00f3\u0142ka Akcyjna)
\n
Oddzia\u0142 w Polsce
\n
Linia kredytowa
\n
45 000
\n
USD
\n
pe\u0142nomocnictwo
\u00a0
dla Banku
\n
ING Bank \u015al\u0105ski S.A.
\n
Kredyt w rachunku
\n
bie\u017c\u0105cym
\n
200 000
\n
PLN
\n
o\u015bwiadczenie o poddaniu
\u00a0
si\u0119
\n
egzekucji
\n
.
\n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
W
\u00a0
momencie
\u00a0
pocz\u0105tkowego uj\u0119cia,
\u00a0
wszystkie kredyty bankowe,
\u00a0
po\u017cyczki i
\u00a0
papiery d\u0142u\u017cne
\u00a0
s\u0105 ujmowane
\u00a0
wed\u0142ug warto\u015bci godziwej,
\n
pomniejszonej o koszty zwi\u0105zane z uzyskaniem kredytu lub po\u017cyczki.
\n
Po
\u00a0
pocz\u0105tkowym
\u00a0
uj\u0119ciu
\u00a0
kredyty
\u00a0
bankowe,
\u00a0
po\u017cyczki
\u00a0
i
\u00a0
papiery
\u00a0
d\u0142u\u017cne
\u00a0
s\u0105
\u00a0
wyceniane
\u00a0
wed\u0142ug
\u00a0
zamortyzowanego
\u00a0
kosztu,
\u00a0
przy
\n
zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej.
\n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Zgodnie
\u00a0
z
\u00a0
zak\u0142adowymi
\u00a0
systemami wynagradzania
\u00a0
pracownicy
\u00a0
Grupy
\u00a0
maj\u0105
\u00a0
prawo
\u00a0
do
\u00a0
odpraw
\u00a0
emerytalnych
\u00a0
i
\u00a0
rentowych,
\u00a0
kt\u00f3re s\u0105
\n
wyp\u0142acane jednorazowo,
\u00a0
w momencie
\u00a0
przej\u015bcia na
\u00a0
emerytur\u0119. Wysoko\u015b\u0107 \u015bwiadcze\u0144 zale\u017cy od sta\u017cu pracy i \u015bredniego wynagrodzenia
\n
pracownika.
\u00a0
Grupa
\u00a0
tworzy rezerw\u0119 na
\u00a0
przysz\u0142e zobowi\u0105zania
\u00a0
z tytu\u0142u
\u00a0
odpraw emerytalnych
\u00a0
w celu
\u00a0
przyporz\u0105dkowania koszt\u00f3w do
\n
okresu, kt\u00f3rego dotycz\u0105.
\n
Warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca tych
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144 jest obliczona
\u00a0
przez niezale\u017cnego aktuariusza. Naliczone zobowi\u0105zania
\u00a0
s\u0105 r\u00f3wne zdyskontowanym
\n
p\u0142atno\u015bciom,
\u00a0
kt\u00f3re w
\u00a0
przysz\u0142o\u015bci zostan\u0105
\u00a0
dokonane,
\u00a0
z
\u00a0
uwzgl\u0119dnieniem
\u00a0
rotacji
\u00a0
zatrudnienia
\u00a0
i
\u00a0
dotycz\u0105
\u00a0
okresu do
\u00a0
dnia
\u00a0
bilansowego.
\n
Informacje demograficzne oraz
\u00a0
informacje o
\u00a0
rotacji zatrudnienia
\u00a0
oparte s\u0105 o
\u00a0
dane historyczne.
\u00a0
Warto\u015b\u0107 ta jest wykazywana w cz\u0119\u015bci
\n
d\u0142ugoterminowej w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
\n
Ponowna
\u00a0
wycena
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
z tytu\u0142u
\u00a0
\u015bwiadcze\u0144 pracowniczych
\u00a0
dotycz\u0105cych
\u00a0
program\u00f3w okre\u015blonych
\u00a0
\u015bwiadcze\u0144 obejmuj\u0105ca
\u00a0
zyski
\u00a0
\n
i straty aktuarialne ujmowana jest w innych ca\u0142kowitych dochodach
\u00a0
i nie podlega p\u00f3\u017aniejszej reklasyfikacji do zysku lub straty.
\n
Grupa
\u00a0
kalkuluje
\u00a0
r\u00f3wnie\u017c
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
niewykorzystanego
\u00a0
urlopu
\u00a0
wypoczynkowego
\u00a0
oraz
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\n
niewyp\u0142aconych
\u00a0
wynagrodze\u0144,
\u00a0
w
\u00a0
warto\u015bci kt\u00f3rej
\u00a0
s\u0105
\u00a0
r\u00f3wnie\u017c zawarte kwoty premii
\u00a0
za bie\u017c\u0105cy rok
\u00a0
do
\u00a0
wyp\u0142aty w nast\u0119pnym
\u00a0
okresie
\n
sprawozdawczym. Zobowi\u0105zania te wykazywane s\u0105 w cz\u0119\u015bci kr\u00f3tkoterminowej.
\n
\n
25.1. \u015awiadczenia
\u00a0
emerytalne
\u00a0
i rentowe
\n
Warto\u015b\u0107 \u015bwiadcze\u0144 emerytalnych i rentowych na podstawie wyceny aktuarialnej przedstawiono poni\u017cej:
\n
\u015awiadczenia emerytalne i rentowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Stan na pocz\u0105tek okresu
\n
1 409
\n
1 818
\n
Korekta
\n
0
\n
0
\n
Koszty bie\u017c\u0105cego zatrudnienia
\n
300
\n
-372
\n
Wyp\u0142acone \u015bwiadczenia
\n
-26
\n
-37
\n
Stan na
\u00a0
koniec okresu
\n
1 683
\n
1 409
\n
Analiza wra\u017cliwo\u015bci na zmian\u0119 za\u0142o\u017ce\u0144 aktuarialnych
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Zmiana przyj\u0119tej stopy dyskontowej o 0,5
\u00a0
punktu procentowego
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
wzrost
\n
spadek
\n
Stan na
\u00a0
31 stycznia 2023
\n
Odprawa emerytalna
\n
1 153
\n
1 290
\n
Odprawa rentowa
\n
145
\n
155
\n
Stan na
\u00a0
31 stycznia 2022
\n
Odprawa emerytalna
\n
1 291
\n
1 163
\n
Odprawa rentowa
\n
127
\n
118
\n
Zmiana wska\u017anika rotacji o 0,5
\u00a0
punktu procentowego
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
wzrost
\n
spadek
\n
Stan na
\u00a0
31 stycznia 2023
\n
Odprawa emerytalna
\n
1 188
\n
1 249
\n
Odprawa rentowa
\n
147
\n
153
\n
Stan na
\u00a0
31 stycznia 2022
\n
Odprawa emerytalna
\n
1 182
\n
1 269
\n
Odprawa rentowa
\n
119
\n
126
\n
Zmiana stopy wzrostu
\u00a0
wynagrodze\u0144 o 0,5
\u00a0
punktu procentowego
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
wzrost
\n
spadek
\n
Stan na
\u00a0
31 stycznia 2023
\n
Odprawa emerytalna
\n
1 292
\n
1 151
\n
Odprawa rentowa
\n
155
\n
144
\n
Stan na
\u00a0
31 stycznia 2022
\n
Odprawa emerytalna
\n
1 164
\n
1 291
\n
Odprawa rentowa
\n
119
\n
127
\n
25.2. Pozosta\u0142e
\u00a0
\u015bwiadczenia
\u00a0
pracownicze
\n
Zestawienie pozosta\u0142ych \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych przedstawia poni\u017csza tabela:
\n
\u015awiadczenia pracownicze
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Niewyp\u0142acone wynagrodzenia
\n
Niewykorzystany urlop
\n
Stan na
\u00a0
1 lutego 2022
\n
99 716
\n
49 956
\n
Zmiana struktury Grupy
\n
-271
\n
-12 722
\n
- zawi\u0105zanie
\u00a0
rezerwy
\n
105 782
\n
6 439
\n
- wykorzystanie
\u00a0
rezerwy
\n
6 961
\n
0
\n
- rozwi\u0105zanie
\u00a0
rezerwy
\n
94 018
\n
0
\n
Stan na
\u00a0
31 stycznia 2023
\n
104 248
\n
43 673
\n
Stan na
\u00a0
1 lutego 2021
\n
0
\n
33 676
\n
- zawi\u0105zanie
\u00a0
rezerwy
\n
138 941
\n
16 280
\n
- wykorzystanie
\u00a0
rezerwy
\n
35 317
\n
0
\n
- rozwi\u0105zanie rezerwy
\n
3 908
\n
0
\n
Stan na
\u00a0
31 stycznia 2022
\n
99 716
\n
49 956
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
\n
\n \n
\n
Rezerwy tworzone s\u0105
\u00a0
w\u00f3wczas, gdy
\u00a0
na
\u00a0
Grupie
\u00a0
ci\u0105\u017cy
\u00a0
istniej\u0105cy
\u00a0
obowi\u0105zek wynikaj\u0105cy
\u00a0
ze zdarze\u0144 przesz\u0142ych, i
\u00a0
gdy prawdopodobne
\n
jest,
\u00a0
\u017ce wype\u0142nienie
\u00a0
tego obowi\u0105zku
\u00a0
spowoduje
\u00a0
konieczno\u015b\u0107
\u00a0
wyp\u0142ywu korzy\u015bci ekonomicznych
\u00a0
oraz mo\u017cna
\u00a0
dokona\u0107
\u00a0
wiarygodnego
\n
oszacowania
\u00a0
kwoty
\u00a0
tego
\u00a0
zobowi\u0105zania.
\u00a0
Koszty
\u00a0
dotycz\u0105ce
\u00a0
danej
\u00a0
rezerwy s\u0105
\u00a0
wykazywane w
\u00a0
wyniku
\u00a0
Grupy
\u00a0
po
\u00a0
pomniejszeniu
\u00a0
o
\n
\n
Rezerwa na koszty pozosta\u0142e Grupa kalkuluje
\u00a0
na poziomie dotychczasowych koszt\u00f3w ponoszonych przy tego rodzaju us\u0142ugach
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
Zestawienie rezerw oraz zmiany w okresie sprawozdawczym przedstawia poni\u017csza tabela:
\n
Rezerwy (w tys. PLN)
\n
Rezerwa na wczesniejsze
\n
\n
Inne rezerwy
\n
Stan na
\u00a0
1 lutego 2022
\n
0
\n
10 669
\n
- zawi\u0105zanie
\u00a0
rezerwy
\n
0
\n
4 891
\n
- wykorzystanie
\u00a0
rezerwy
\n
0
\n
0
\n
- rozwi\u0105zanie rezerwy
\n
0
\n
10 669
\n
Stan na
\u00a0
31 stycznia 2023
\n
0
\n
4 891
\n
Stan na
\u00a0
1 lutego 2021
\n
0
\n
1 384
\n
- zawi\u0105zanie
\u00a0
rezerwy
\n
0
\n
10 669
\n
- wykorzystanie
\u00a0
rezerwy
\n
0
\n
0
\n
- rozwi\u0105zanie rezerwy
\n
0
\n
1 384
\n
Stan na
\u00a0
31 stycznia 2022
\n
0
\n
10 669
\n
.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
25.1. \u015awiadczenia
\u00a0
emerytalne
\u00a0
i rentowe
\n
Warto\u015b\u0107 \u015bwiadcze\u0144 emerytalnych i rentowych na podstawie wyceny aktuarialnej przedstawiono poni\u017cej:
\n
\u015awiadczenia emerytalne i rentowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Stan na pocz\u0105tek okresu
\n
1 409
\n
1 818
\n
Korekta
\n
0
\n
0
\n
Koszty bie\u017c\u0105cego zatrudnienia
\n
300
\n
-372
\n
Wyp\u0142acone \u015bwiadczenia
\n
-26
\n
-37
\n
Stan na
\u00a0
koniec okresu
\n
1 683
\n
1 409
\n
Analiza wra\u017cliwo\u015bci na zmian\u0119 za\u0142o\u017ce\u0144 aktuarialnych
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
Zmiana przyj\u0119tej stopy dyskontowej o 0,5
\u00a0
punktu procentowego
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
wzrost
\n
spadek
\n
Stan na
\u00a0
31 stycznia 2023
\n
Odprawa emerytalna
\n
1 153
\n
1 290
\n
Odprawa rentowa
\n
145
\n
155
\n
Stan na
\u00a0
31 stycznia 2022
\n
Odprawa emerytalna
\n
1 291
\n
1 163
\n
Odprawa rentowa
\n
127
\n
118
\n
Zmiana wska\u017anika rotacji o 0,5
\u00a0
punktu procentowego
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
wzrost
\n
spadek
\n
Stan na
\u00a0
31 stycznia 2023
\n
Odprawa emerytalna
\n
1 188
\n
1 249
\n
Odprawa rentowa
\n
147
\n
153
\n
Stan na
\u00a0
31 stycznia 2022
\n
Odprawa emerytalna
\n
1 182
\n
1 269
\n
Odprawa rentowa
\n
119
\n
126
\n
Zmiana stopy wzrostu
\u00a0
wynagrodze\u0144 o 0,5
\u00a0
punktu procentowego
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
wzrost
\n
spadek
\n
Stan na
\u00a0
31 stycznia 2023
\n
Odprawa emerytalna
\n
1 292
\n
1 151
\n
Odprawa rentowa
\n
155
\n
144
\n
Stan na
\u00a0
31 stycznia 2022
\n
Odprawa emerytalna
\n
1 164
\n
1 291
\n
Odprawa rentowa
\n
119
\n
127
\n
25.2. Pozosta\u0142e
\u00a0
\u015bwiadczenia
\u00a0
pracownicze
\n
Zestawienie pozosta\u0142ych \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych przedstawia poni\u017csza tabela:
\n
\u015awiadczenia pracownicze
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Niewyp\u0142acone wynagrodzenia
\n
Niewykorzystany urlop
\n
Stan na
\u00a0
1 lutego 2022
\n
99 716
\n
49 956
\n
Zmiana struktury Grupy
\n
-271
\n
-12 722
\n
- zawi\u0105zanie
\u00a0
rezerwy
\n
105 782
\n
6 439
\n
- wykorzystanie
\u00a0
rezerwy
\n
6 961
\n
0
\n
- rozwi\u0105zanie
\u00a0
rezerwy
\n
94 018
\n
0
\n
Stan na
\u00a0
31 stycznia 2023
\n
104 248
\n
43 673
\n
Stan na
\u00a0
1 lutego 2021
\n
0
\n
33 676
\n
- zawi\u0105zanie
\u00a0
rezerwy
\n
138 941
\n
16 280
\n
- wykorzystanie
\u00a0
rezerwy
\n
35 317
\n
0
\n
- rozwi\u0105zanie rezerwy
\n
3 908
\n
0
\n
Stan na
\u00a0
31 stycznia 2022
\n
99 716
\n
49 956
\n
\n \n
\n
\n
Zestawienie rezerw oraz zmiany w okresie sprawozdawczym przedstawia poni\u017csza tabela:
\n
Rezerwy (w tys. PLN)
\n
Rezerwa na wczesniejsze
\n
\n
Inne rezerwy
\n
Stan na
\u00a0
1 lutego 2022
\n
0
\n
10 669
\n
- zawi\u0105zanie
\u00a0
rezerwy
\n
0
\n
4 891
\n
- wykorzystanie
\u00a0
rezerwy
\n
0
\n
0
\n
- rozwi\u0105zanie rezerwy
\n
0
\n
10 669
\n
Stan na
\u00a0
31 stycznia 2023
\n
0
\n
4 891
\n
Stan na
\u00a0
1 lutego 2021
\n
0
\n
1 384
\n
- zawi\u0105zanie
\u00a0
rezerwy
\n
0
\n
10 669
\n
- wykorzystanie
\u00a0
rezerwy
\n
0
\n
0
\n
- rozwi\u0105zanie rezerwy
\n
0
\n
1 384
\n
Stan na
\u00a0
31 stycznia 2022
\n
0
\n
10 669
\n
.
\n
\n
\n \n
\n
25.1. \u015awiadczenia
\u00a0
emerytalne
\u00a0
i rentowe
\n
Warto\u015b\u0107 \u015bwiadcze\u0144 emerytalnych i rentowych na podstawie wyceny aktuarialnej przedstawiono poni\u017cej:
\n
\u015awiadczenia emerytalne i rentowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Stan na pocz\u0105tek okresu
\n
1 409
\n
1 818
\n
Korekta
\n
0
\n
0
\n
Koszty bie\u017c\u0105cego zatrudnienia
\n
300
\n
-372
\n
Wyp\u0142acone \u015bwiadczenia
\n
-26
\n
-37
\n
Stan na
\u00a0
koniec okresu
\n
1 683
\n
1 409
\n
Analiza wra\u017cliwo\u015bci na zmian\u0119 za\u0142o\u017ce\u0144 aktuarialnych
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Zmiana przyj\u0119tej stopy dyskontowej o 0,5
\u00a0
punktu procentowego
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
wzrost
\n
spadek
\n
Stan na
\u00a0
31 stycznia 2023
\n
Odprawa emerytalna
\n
1 153
\n
1 290
\n
Odprawa rentowa
\n
145
\n
155
\n
Stan na
\u00a0
31 stycznia 2022
\n
Odprawa emerytalna
\n
1 291
\n
1 163
\n
Odprawa rentowa
\n
127
\n
118
\n
Zmiana wska\u017anika rotacji o 0,5
\u00a0
punktu procentowego
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
wzrost
\n
spadek
\n
Stan na
\u00a0
31 stycznia 2023
\n
Odprawa emerytalna
\n
1 188
\n
1 249
\n
Odprawa rentowa
\n
147
\n
153
\n
Stan na
\u00a0
31 stycznia 2022
\n
Odprawa emerytalna
\n
1 182
\n
1 269
\n
Odprawa rentowa
\n
119
\n
126
\n
Zmiana stopy wzrostu
\u00a0
wynagrodze\u0144 o 0,5
\u00a0
punktu procentowego
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
wzrost
\n
spadek
\n
Stan na
\u00a0
31 stycznia 2023
\n
Odprawa emerytalna
\n
1 292
\n
1 151
\n
Odprawa rentowa
\n
155
\n
144
\n
Stan na
\u00a0
31 stycznia 2022
\n
Odprawa emerytalna
\n
1 164
\n
1 291
\n
Odprawa rentowa
\n
119
\n
127
\n
25.2. Pozosta\u0142e
\u00a0
\u015bwiadczenia
\u00a0
pracownicze
\n
Zestawienie pozosta\u0142ych \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych przedstawia poni\u017csza tabela:
\n
\u015awiadczenia pracownicze
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Niewyp\u0142acone wynagrodzenia
\n
Niewykorzystany urlop
\n
Stan na
\u00a0
1 lutego 2022
\n
99 716
\n
49 956
\n
Zmiana struktury Grupy
\n
-271
\n
-12 722
\n
- zawi\u0105zanie
\u00a0
rezerwy
\n
105 782
\n
6 439
\n
- wykorzystanie
\u00a0
rezerwy
\n
6 961
\n
0
\n
- rozwi\u0105zanie
\u00a0
rezerwy
\n
94 018
\n
0
\n
Stan na
\u00a0
31 stycznia 2023
\n
104 248
\n
43 673
\n
Stan na
\u00a0
1 lutego 2021
\n
0
\n
33 676
\n
- zawi\u0105zanie
\u00a0
rezerwy
\n
138 941
\n
16 280
\n
- wykorzystanie
\u00a0
rezerwy
\n
35 317
\n
0
\n
- rozwi\u0105zanie rezerwy
\n
3 908
\n
0
\n
Stan na
\u00a0
31 stycznia 2022
\n
99 716
\n
49 956
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe z tytu\u0142u
\u00a0
dostaw i
\u00a0
us\u0142ug
\u00a0
wykazywane s\u0105 w kwocie wymagaj\u0105cej
\u00a0
zap\u0142aty i
\u00a0
traktowane zgodnie
\u00a0
z MSSF
\n
9 jako zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w wysoko\u015bci zamortyzowanego kosztu.
\n
Inne zobowi\u0105zania
\u00a0
finansowe dotycz\u0105
\u00a0
g\u0142\u00f3wnie wyemitowanych obligacji wycenianych
\u00a0
wed\u0142ug zamortyzowanego
\u00a0
kosztu oraz ujemnej
\n
wyceny instrument\u00f3w pochodnych
\u00a0
typu forward wycenianych na dzie\u0144 bilansowy wed\u0142ug warto\u015bci godziwej.
\u00a0
\n
\n \n
\n
Pozosta\u0142e
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
niefinansowe
\u00a0
obejmuj\u0105
\u00a0
w
\u00a0
szczeg\u00f3lno\u015bci
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
wobec
\u00a0
urz\u0119du
\u00a0
skarbowego
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
podatku
\u00a0
od
\n
towar\u00f3w i us\u0142ug. Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania niefinansowe ujmowane s\u0105 w kwocie wymagaj\u0105cej zap\u0142aty.
\n
\n \n
\n
\n
Pozosta\u0142e
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
niefinansowe
\u00a0
obejmuj\u0105
\u00a0
w
\u00a0
szczeg\u00f3lno\u015bci
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
wobec
\u00a0
urz\u0119du
\u00a0
skarbowego
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
podatku
\u00a0
od
\n
towar\u00f3w i us\u0142ug. Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania niefinansowe ujmowane s\u0105 w kwocie wymagaj\u0105cej zap\u0142aty.
\n
\n
\n \n
\n
zie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Inne zobowi\u0105zania finansowe (obligacje)
\n
306 924
\n
294 665
\n
Zobowi\u0105zania finansowe
\n
306 924
\n
294 665
\n
Razem zobowi\u0105zania
\u00a0
d\u0142ugoterminowe
\n
306 924
\n
294 665
\n
\n \n
\n
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
1 374 230
\n
1 501 608
\n
Zobowi\u0105zania w faktoringu odwrotnym
\n
1 479 722
\n
3 310 120
\n
Inne zobowi\u0105zania finansowe (forwardy)
\n
46 077
\n
0
\n
Inne zobowi\u0105zania finansowe (obligacje)
\n
12 168
\n
4 062
\n
Zobowi\u0105zania finansowe
\n
2 912 197
\n
4 815 790
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatk\u00f3w i innych \u015bwiadcze\u0144
\n
145 226
\n
151 902
\n
Inne zobowi\u0105zania niefinansowe
\n
4 797
\n
3 149
\n
Zobowi\u0105zania niefinansowe
\n
150 023
\n
155 051
\n
Razem zobowi\u0105zania
\u00a0
kr\u00f3tkoterminowe
\n
3 062 220
\n
4 970 841
\n
\n \n
\n
W
\u00a0
ramach
\u00a0
efektywnej dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
finansowej
\u00a0
jednostka
\u00a0
dominuj\u0105ca
\u00a0
posiada
\u00a0
podpisane
\u00a0
umowy faktoringu
\u00a0
odwrotnego (tzw. trade
\n
finance),
\u00a0
w
\u00a0
ramach
\u00a0
kt\u00f3rego
\u00a0
po
\u00a0
przedstawieniu
\u00a0
faktury
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
dokonanych
\u00a0
zakup\u00f3w,
\u00a0
bank
\u00a0
faktor
\u00a0
sp\u0142aca
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
wobec
\n
dostawcy
\u00a0
zgodnie
\u00a0
z
\u00a0
ustalonym
\u00a0
wcze\u015bniej
\u00a0
terminem.
\u00a0
Je\u015bli
\u00a0
dostawca
\u00a0
zdecydowa\u0142
\u00a0
si\u0119
\u00a0
na
\u00a0
automatyczn\u0105
\u00a0
sp\u0142at\u0119,
\u00a0
bank
\u00a0
faktor sp\u0142aca
\n
zobowi\u0105zania
\u00a0
wobec
\u00a0
dostawc\u00f3w
\u00a0
w
\u00a0
terminie do
\u00a0
7
\u00a0
dni
\u00a0
roboczych.
\u00a0
Je\u015bli dostawca
\u00a0
nie zdecydowa\u0142
\u00a0
si\u0119 na
\u00a0
automatyczn\u0105 sp\u0142at\u0119,
\u00a0
bank
\n
faktor
\u00a0
sp\u0142aca
\u00a0
zobowi\u0105zanie
\u00a0
wobec
\u00a0
dostawcy
\u00a0
w
\u00a0
terminie
\u00a0
do
\u00a0
7
\u00a0
dni
\u00a0
od
\u00a0
daty
\u00a0
zg\u0142oszenia
\u00a0
ch\u0119ci
\u00a0
wykupu
\u00a0
danej
\u00a0
wierzytelno\u015bci przez
\n
dostawc\u0119. Grupa
\u00a0
sp\u0142aca
\u00a0
zobowi\u0105zanie wobec
\u00a0
banku
\u00a0
faktora w terminie pierwotnie przewidzianym na fakturach \u2013 w terminach od 90
\n
do
\u00a0
180 dni.
\u00a0
Grupa
\u00a0
nie ponosi
\u00a0
koszt\u00f3w wcze\u015bniejszej sp\u0142aty zobowi\u0105za\u0144 wobec
\u00a0
dostawc\u00f3w przez faktora. W ocenie Grupy
\u00a0
charakter
\n
tych
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
pozostaje
\u00a0
niezmieniony
\u00a0
oraz
\u00a0
ich
\u00a0
warunki
\u00a0
nie
\u00a0
r\u00f3\u017cni\u0105
\u00a0
si\u0119
\u00a0
istotnie
\u00a0
od
\u00a0
innych
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
handlowych
\u00a0
Grupy
\u00a0
nie
\n
obj\u0119tych faktoringiem
\u00a0
odwrotnym. Zatem kontynuowana
\u00a0
jest ich
\u00a0
klasyfikacja jako
\u00a0
zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug. Na dzie\u0144 31
\n
stycznia
\u00a0
2023 roku
\u00a0
Grupa
\u00a0
posiada\u0142a
\u00a0
w bankach
\u00a0
obs\u0142uguj\u0105cych
\u00a0
factoring faktury krajowe i
\u00a0
zagraniczne o warto\u015bci
\u00a0
9,8 mln
\u00a0
PLN oraz
\n
338,1
\u00a0
mln
\u00a0
USD.
\u00a0
(rok 2021:
\u00a0
993,9
\u00a0
mln PLN oraz 562,9 mln USD). Limity jakie Grupa posiada
\u00a0
w zakresie
\u00a0
faktoringu odwr\u00f3conego s\u0105 w
\n
wysoko\u015bci 250
\u00a0
mln
\u00a0
PLN oraz 161 mln USD - ustalonym
\u00a0
do dnia 30.06.202
\u00a0
3
\u00a0
roku, 60 mln USD
\u00a0
\u2013 ustalonym do dnia
\u00a0
25.12.2023 roku
\n
oraz
\u00a0
528
\u00a0
mln
\u00a0
USD
\u00a0
-
\u00a0
ustalonym
\u00a0
na
\u00a0
czas nieokre\u015blony,
\u00a0
odnawialny
\u00a0
30.06.2023
\u00a0
roku \u2013
\u00a0
kwota 428
\u00a0
mln
\u00a0
USD
\u00a0
oraz 28.02.2023
\u00a0
roku -
\n
kwota
\u00a0
100
\u00a0
mln
\u00a0
USD
\u00a0
w ramach
\u00a0
komitetu kredytowego (rok 2021:
\u00a0
890 mln
\u00a0
PLN oraz 50
\u00a0
mln
\u00a0
USD
\u00a0
\u2013 ustalonym
\u00a0
do
\u00a0
dnia
\u00a0
30.06.2022
\n
roku,
\u00a0
250 mln
\u00a0
PLN \u2013
\u00a0
ustalonym
\u00a0
do
\u00a0
dnia
\u00a0
17.08.2022
\u00a0
roku oraz
\u00a0
647,5
\u00a0
mln
\u00a0
USD
\u00a0
\u2013 ustalonym
\u00a0
na czas nieokre\u015blony). Limit jaki Sp\u00f3\u0142ka
\n
mog\u0142a
\u00a0
wykorzysta\u0107
\u00a0
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
31.01.2023
\u00a0
wynosi\u0142
\u00a0
240
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
oraz
\u00a0
411
\u00a0
mln
\u00a0
USD.
\u00a0
W
\u00a0
zwi\u0105zku
\u00a0
ze
\u00a0
zmniejszeniem
\u00a0
limit\u00f3w
\n
faktoringowych w 2022
\u00a0
roku cz\u0119\u015bciowo
\u00a0
zosta\u0142y zniesione zabezpieczenia,
\u00a0
kt\u00f3re funkcjonowa\u0142y
\u00a0
w poprzednim
\u00a0
okresie czyli kaucja w
\n
kwocie 200
\u00a0
mln
\u00a0
PLN zdeponowana
\u00a0
na rachunku
\u00a0
faktora oraz depozyt w wysoko\u015bci 627 mln PLN. Pozosta\u0142e zabezpieczenia
\u00a0
w formie
\n
jednostek uczestnictwa ulokowanei w funduszu rynku pieni\u0119\u017cnego w kwocie 66 mln USD
\u00a0
zosta\u0142y opisane w nocie 21.
\n
\n \n
\n
\n
Przychody
\u00a0
i
\u00a0
koszty
\u00a0
s\u0105
\u00a0
ujmowane
\u00a0
w
\u00a0
zysku
\u00a0
lub
\u00a0
stracie
\u00a0
z
\u00a0
chwil\u0105
\u00a0
usuni\u0119cia
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
z
\u00a0
bilansu,
\u00a0
a
\u00a0
tak\u017ce
\u00a0
w
\u00a0
wyniku
\u00a0
rozliczenia
\n
efektywnej stopy procentowej.
\n
K
\n
Na dzie\u0144 31 stycznia 2023 roku zad\u0142u\u017cenie wynikaj\u0105ce z kredyt\u00f3w bankowych przedstawia\u0142o si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:
\n
Wykorzystanie kredyt\u00f3w na
\u00a0
31 stycznia 2023
\n
Bank
\n
w tys. PLN
\n
\n
Koszt kredytu
\n
Termin sp\u0142aty
\n
PKO BP SA
\n
402 951
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
04.11.2023
\n
PKO BP SA
\n
193 596
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
11.07.2032
\n
PKO BP SA
\n
248 111
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
21.12.2025
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Pekao SA
\n
27
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku/
\n
euribor 1m+mar\u017ca
\n
banku/ libor 1m + mar\u017ca
\n
banku
\n
30.06.2023
\n
Pekao SA
\n
58 214
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
30.09.2025
\n
Pekao SA
\n
41 451
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
31.08.2027
\n
Pekao SA
\n
45 049
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
31.12.2027
\n
Pekao SA
\n
867
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
30.11.2024
\n
Citibank Bank Handlowy SA
\n
68 757
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
09.01.2024
\n
HSBC Continental Europe (Sp\u00f3\u0142ka
\n
Akcyjna) Oddzia\u0142 w Polsce
\n
92 363
\n
21 243
\n
\n
stopa
\n
referencyjna+mar\u017ca
\n
banku
\n
08.02.2023
\n
ING Bank \u015al\u0105ski S.A.
\n
192 729
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
31.01.2024
\n
Santander Bank Polska S.A.
\n
98
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
28.02.2023
\n
Razem
\n
1 344 213
\n
Na kredyty bankowe w wysoko\u015bci 1 344,2 mln
\u00a0
PLN sk\u0142ada\u0142y si\u0119:
\n
\u25fc
\n
Kredyty d\u0142ugoterminowe w kwocie 538,1 mln PLN,
\n
\u25fc
\n
Kredyty
\u00a0
kr\u00f3tkoterminowe
\u00a0
w
\u00a0
kwocie
\u00a0
806,1
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
(w
\u00a0
tym
\u00a0
48,3
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
stanowi
\u00a0
cz\u0119\u015b\u0107
\u00a0
d\u0142ugoterminowych
\u00a0
kredyt\u00f3w
\n
inwestycyjnych przypadaj\u0105c\u0105 do sp\u0142aty w okresie 12 miesi\u0119cy od dnia
\u00a0
bilansowego)
\n
Pozosta\u0142e do sp\u0142aty na 31 stycznia 2023 roku warto\u015bci kredyt\u00f3w d\u0142ugoterminowych przedstawia\u0142y si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:
\n
\u25fc
\n
kwota 39,5 mln PLN - kredyt inwestycyjny na finansowanie dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
LPP SA,
\n
\u25fc
\n
kwota 77,4 mln PLN - kredyt inwestycyjny z przeznaczeniem na modernizacj\u0119 siedziby LPP SA.
\n
\u25fc
\n
Kwota 173,1 mln
\u00a0
PLN \u2013 kredyt
\u00a0
inwestycyjny na budow\u0119 Centrum Dystrybucyjnego w Brze\u015bciu Kujawskim
\n
\u25fc
\n
Kwota 248,1 mln
\u00a0
PLN \u2013 kredyt
\u00a0
obrotowy na dzia\u0142alno\u015b\u0107
\u00a0
LPP Logistics Sp. z o.o.
\n
Na dzie\u0144 31 stycznia 2022
\u00a0
roku zad\u0142u\u017cenie wynikaj\u0105ce z kredyt\u00f3w bankowych przedstawia\u0142o si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:
\n
Wykorzystanie kredyt\u00f3w na
\u00a0
31 stycznia 2022
\n
Bank
\n
w tys. PLN
\n
\n
Koszt kredytu
\n
Termin sp\u0142aty
\n
PKO BP SA
\n
200 672
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
04.11.2022
\n
Pekao SA
\n
76 677
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
30.09.2025
\n
Pekao SA
\n
50 486
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
31.08.2027
\n
Pekao SA
\n
44 853
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
31.12.2027
\n
BNP Paribas Bank Polska SA
\n
354
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
28.02.2027
\n
Alfa-Bank
\n
106 200
\n
2 000 000
\n
\n
mosprime 1m, 2m lub 3
\n
m + mar\u017ca banku
\n
13.09.2022
\n
Citibank Russia
\n
53 100
\n
1 000 000
\n
\n
mosprime 1m, 2m lub 3
\n
m + mar\u017ca banku
\n
10.03.2022
\n
Sberbank
\n
86 517
\n
1 629 320
\n
\n
libor 1m + mar\u017ca banku
\n
12.05.2022
\n
BNP Paribas Bank Russia
\n
53 100
\n
1 000 000
\n
RUB
\n
mosprime 1m, 2m lub 3
\n
m + mar\u017ca banku
\n
17.05.2022
\n
Ukrsibbank
\n
7 251
\n
50 148
\n
\n
libor 1m + mar\u017ca banku
\n
15.02.2022
\n
Razem
\n
679 210
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Szczeg\u00f3\u0142owe dane dotycz\u0105ce kredyt\u00f3w bankowych na dzie\u0144 31 stycznia 2023 roku przedstawiaj\u0105 si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:
\n
Rodzaj kredytu/linii
\n
Kwoty i waluty
\u00a0
przyznanych
\u00a0
kredyt\u00f3w
\n
Zabezpieczenie
\n
Bank
\n
w tys. PLN
\n
waluta
\n
PKO BP SA
\n
Linia kredytowa,
\n
wielocelowa
\n
600 000
\n
PLN
\n
weksel w\u0142asny in blanco
\u00a0
z
\n
deklaracj\u0105 wekslow\u0105
\n
PKO BP SA
\n
Kredyt inwestycyjny
\n
199 416
\n
PLN
\n
hipoteka umowna, przelew
\n
wierzytelno\u015bci z umowy
\n
ubezpieczenia nieruchomo\u015bci,
\n
weksel w\u0142asny in blanco
\u00a0
z
\n
deklaracj\u0105 wekslow\u0105,
\n
por\u0119czenie przez LPP SA,
\n
gwarancja pokrycia rat
\n
kapita\u0142owo-odsetkowych
\n
przez LPP SA
\n
PKO BP SA
\n
Kredyt obrotowy
\n
250 000
\n
PLN
\n
hipoteka umowna, przelew
\n
wierzytelno\u015bci z umowy
\n
ubezpieczenia nieruchomo\u015bci,
\n
weksel w\u0142asny in blanco
\u00a0
z
\n
deklaracj\u0105 wekslow\u0105,
\n
por\u0119czenie przez LPP SA,
\n
gwarancja pokrycia rat
\n
kapita\u0142owo-odsetkowych
\n
przez LPP SA
\n
Pekao SA
\n
Linia wielocelowa-
\n
wielowalutowa
\n
300 000
\n
PLN
\n
weksel w\u0142asny in blanco,
\n
o\u015bwiadczenie o poddaniu
\u00a0
si\u0119
\n
egzekucji, pe\u0142nomocnictwo do
\n
rachunk\u00f3w bankowych
\n
Pekao SA
\n
Kredyt inwestycyjny
\n
105 000
\n
PLN
\n
weksel in blanco z deklaracj\u0105
\n
wekslow\u0105 i o\u015bwiadczeniem o
\n
poddaniu
\u00a0
si\u0119 egzekucji,
\n
pe\u0142nomocnictwo
\u00a0
do
\n
rachunk\u00f3w bankowych Pekao
\n
SA
\n
Pekao SA
\n
Kredyt inwestycyjny
\n
105 000
\n
PLN
\n
hipoteka zwyk\u0142a, przelew
\n
wierzytelno\u015bci z polis
\n
ubezpieczenia nieruchomo\u015bci,
\n
weksel in blanco z deklaracj\u0105
\n
wekslow\u0105 i o\u015bwiadczeniem o
\n
poddaniu
\u00a0
si\u0119 egzekucji,
\n
pe\u0142nomocnictwo
\u00a0
do
\n
rachunk\u00f3w bankowych Pekao
\n
SA, hipoteka na nieruchomo\u015bci
\n
Pekao SA
\n
Kredyt inwestycyjny
\n
63 644
\n
PLN
\n
hipoteka umowna na
\n
nieruchomo\u015bciach
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Pekao SA
\n
Linia wielocelowa-
\n
wielowalutowa
\n
\n
2 000 USD; 1 000EUR
\n
PLN/USD/EUR
\n
weksel w\u0142asny in blanco
\u00a0
z
\n
deklaracj\u0105 wekslow\u0105 i
\n
o\u015bwiadczeniem o poddaniu
\u00a0
si\u0119
\n
egzekucji, gwarancja KUKE o
\n
warto\u015bci 400 mln PLN
\n
Citibank Bank
\n
Handlowy SA
\n
Linia wielocelowa-
\n
wielowalutowa
\n
180 000
\n
PLN
\n
weksel w\u0142asny in blanco
\u00a0
z
\n
deklaracj\u0105 wekslow\u0105 i
\n
o\u015bwiadczeniem o poddaniu
\u00a0
si\u0119
\n
egzekucji
\n
HSBC Continental
\n
Europe (Sp\u00f3\u0142ka Akcyjna)
\n
Oddzia\u0142 w Polsce
\n
Linia kredytowa
\n
45 000
\n
USD
\n
pe\u0142nomocnictwo
\u00a0
dla Banku
\n
ING Bank \u015al\u0105ski S.A.
\n
Kredyt w rachunku
\n
bie\u017c\u0105cym
\n
200 000
\n
PLN
\n
o\u015bwiadczenie o poddaniu
\u00a0
si\u0119
\n
egzekucji
\n
.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
zie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Inne zobowi\u0105zania finansowe (obligacje)
\n
306 924
\n
294 665
\n
Zobowi\u0105zania finansowe
\n
306 924
\n
294 665
\n
Razem zobowi\u0105zania
\u00a0
d\u0142ugoterminowe
\n
306 924
\n
294 665
\n
\n \n
\n
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
1 374 230
\n
1 501 608
\n
Zobowi\u0105zania w faktoringu odwrotnym
\n
1 479 722
\n
3 310 120
\n
Inne zobowi\u0105zania finansowe (forwardy)
\n
46 077
\n
0
\n
Inne zobowi\u0105zania finansowe (obligacje)
\n
12 168
\n
4 062
\n
Zobowi\u0105zania finansowe
\n
2 912 197
\n
4 815 790
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatk\u00f3w i innych \u015bwiadcze\u0144
\n
145 226
\n
151 902
\n
Inne zobowi\u0105zania niefinansowe
\n
4 797
\n
3 149
\n
Zobowi\u0105zania niefinansowe
\n
150 023
\n
155 051
\n
Razem zobowi\u0105zania
\u00a0
kr\u00f3tkoterminowe
\n
3 062 220
\n
4 970 841
\n
\n \n
\n
W
\u00a0
ramach
\u00a0
efektywnej dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
finansowej
\u00a0
jednostka
\u00a0
dominuj\u0105ca
\u00a0
posiada
\u00a0
podpisane
\u00a0
umowy faktoringu
\u00a0
odwrotnego (tzw. trade
\n
finance),
\u00a0
w
\u00a0
ramach
\u00a0
kt\u00f3rego
\u00a0
po
\u00a0
przedstawieniu
\u00a0
faktury
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
dokonanych
\u00a0
zakup\u00f3w,
\u00a0
bank
\u00a0
faktor
\u00a0
sp\u0142aca
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
wobec
\n
dostawcy
\u00a0
zgodnie
\u00a0
z
\u00a0
ustalonym
\u00a0
wcze\u015bniej
\u00a0
terminem.
\u00a0
Je\u015bli
\u00a0
dostawca
\u00a0
zdecydowa\u0142
\u00a0
si\u0119
\u00a0
na
\u00a0
automatyczn\u0105
\u00a0
sp\u0142at\u0119,
\u00a0
bank
\u00a0
faktor sp\u0142aca
\n
zobowi\u0105zania
\u00a0
wobec
\u00a0
dostawc\u00f3w
\u00a0
w
\u00a0
terminie do
\u00a0
7
\u00a0
dni
\u00a0
roboczych.
\u00a0
Je\u015bli dostawca
\u00a0
nie zdecydowa\u0142
\u00a0
si\u0119 na
\u00a0
automatyczn\u0105 sp\u0142at\u0119,
\u00a0
bank
\n
faktor
\u00a0
sp\u0142aca
\u00a0
zobowi\u0105zanie
\u00a0
wobec
\u00a0
dostawcy
\u00a0
w
\u00a0
terminie
\u00a0
do
\u00a0
7
\u00a0
dni
\u00a0
od
\u00a0
daty
\u00a0
zg\u0142oszenia
\u00a0
ch\u0119ci
\u00a0
wykupu
\u00a0
danej
\u00a0
wierzytelno\u015bci przez
\n
dostawc\u0119. Grupa
\u00a0
sp\u0142aca
\u00a0
zobowi\u0105zanie wobec
\u00a0
banku
\u00a0
faktora w terminie pierwotnie przewidzianym na fakturach \u2013 w terminach od 90
\n
do
\u00a0
180 dni.
\u00a0
Grupa
\u00a0
nie ponosi
\u00a0
koszt\u00f3w wcze\u015bniejszej sp\u0142aty zobowi\u0105za\u0144 wobec
\u00a0
dostawc\u00f3w przez faktora. W ocenie Grupy
\u00a0
charakter
\n
tych
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
pozostaje
\u00a0
niezmieniony
\u00a0
oraz
\u00a0
ich
\u00a0
warunki
\u00a0
nie
\u00a0
r\u00f3\u017cni\u0105
\u00a0
si\u0119
\u00a0
istotnie
\u00a0
od
\u00a0
innych
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
handlowych
\u00a0
Grupy
\u00a0
nie
\n
obj\u0119tych faktoringiem
\u00a0
odwrotnym. Zatem kontynuowana
\u00a0
jest ich
\u00a0
klasyfikacja jako
\u00a0
zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug. Na dzie\u0144 31
\n
stycznia
\u00a0
2023 roku
\u00a0
Grupa
\u00a0
posiada\u0142a
\u00a0
w bankach
\u00a0
obs\u0142uguj\u0105cych
\u00a0
factoring faktury krajowe i
\u00a0
zagraniczne o warto\u015bci
\u00a0
9,8 mln
\u00a0
PLN oraz
\n
338,1
\u00a0
mln
\u00a0
USD.
\u00a0
(rok 2021:
\u00a0
993,9
\u00a0
mln PLN oraz 562,9 mln USD). Limity jakie Grupa posiada
\u00a0
w zakresie
\u00a0
faktoringu odwr\u00f3conego s\u0105 w
\n
wysoko\u015bci 250
\u00a0
mln
\u00a0
PLN oraz 161 mln USD - ustalonym
\u00a0
do dnia 30.06.202
\u00a0
3
\u00a0
roku, 60 mln USD
\u00a0
\u2013 ustalonym do dnia
\u00a0
25.12.2023 roku
\n
oraz
\u00a0
528
\u00a0
mln
\u00a0
USD
\u00a0
-
\u00a0
ustalonym
\u00a0
na
\u00a0
czas nieokre\u015blony,
\u00a0
odnawialny
\u00a0
30.06.2023
\u00a0
roku \u2013
\u00a0
kwota 428
\u00a0
mln
\u00a0
USD
\u00a0
oraz 28.02.2023
\u00a0
roku -
\n
kwota
\u00a0
100
\u00a0
mln
\u00a0
USD
\u00a0
w ramach
\u00a0
komitetu kredytowego (rok 2021:
\u00a0
890 mln
\u00a0
PLN oraz 50
\u00a0
mln
\u00a0
USD
\u00a0
\u2013 ustalonym
\u00a0
do
\u00a0
dnia
\u00a0
30.06.2022
\n
roku,
\u00a0
250 mln
\u00a0
PLN \u2013
\u00a0
ustalonym
\u00a0
do
\u00a0
dnia
\u00a0
17.08.2022
\u00a0
roku oraz
\u00a0
647,5
\u00a0
mln
\u00a0
USD
\u00a0
\u2013 ustalonym
\u00a0
na czas nieokre\u015blony). Limit jaki Sp\u00f3\u0142ka
\n
mog\u0142a
\u00a0
wykorzysta\u0107
\u00a0
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
31.01.2023
\u00a0
wynosi\u0142
\u00a0
240
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
oraz
\u00a0
411
\u00a0
mln
\u00a0
USD.
\u00a0
W
\u00a0
zwi\u0105zku
\u00a0
ze
\u00a0
zmniejszeniem
\u00a0
limit\u00f3w
\n
faktoringowych w 2022
\u00a0
roku cz\u0119\u015bciowo
\u00a0
zosta\u0142y zniesione zabezpieczenia,
\u00a0
kt\u00f3re funkcjonowa\u0142y
\u00a0
w poprzednim
\u00a0
okresie czyli kaucja w
\n
kwocie 200
\u00a0
mln
\u00a0
PLN zdeponowana
\u00a0
na rachunku
\u00a0
faktora oraz depozyt w wysoko\u015bci 627 mln PLN. Pozosta\u0142e zabezpieczenia
\u00a0
w formie
\n
jednostek uczestnictwa ulokowanei w funduszu rynku pieni\u0119\u017cnego w kwocie 66 mln USD
\u00a0
zosta\u0142y opisane w nocie 21.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
W pozycji
\u00a0
rozlicze\u0144 mi\u0119dzyokresowych zawartych w zobowi\u0105zaniach
\u00a0
Sprawozdania
\u00a0
z sytuacji
\u00a0
finansowej prezentowane s\u0105 p\u0142atno\u015bci
\n
otrzymane
\u00a0
od
\u00a0
leasingodawc\u00f3w
\u00a0
za
\u00a0
odsprzedane
\u00a0
nak\u0142ady
\u00a0
na
\u00a0
wyposa\u017cenie
\u00a0
sklep\u00f3w.
\u00a0
Dotyczy
\u00a0
to
\u00a0
um\u00f3w
\u00a0
najmu,
\u00a0
dla
\u00a0
kt\u00f3rych
\u00a0
nie
\n
rozpoznano
\u00a0
aktywa
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
prawa
\u00a0
do
\u00a0
u\u017cytkowania
\u00a0
oraz
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
leasingowego
\u00a0
ze
\u00a0
wzgl\u0119du
\u00a0
na
\u00a0
charakter
\u00a0
p\u0142atno\u015bci
\u00a0
lub
\n
kr\u00f3tkoterminowy okres umowy.
\n
Odsprzeda\u017c nak\u0142ad\u00f3w
\u00a0
jest skutkiem zawarcia umowy
\u00a0
najmu
\u00a0
i jest form\u0105
\u00a0
zwrotu podniesionych
\u00a0
koszt\u00f3w na dostosowanie
\u00a0
salonu do
\n
sprzeda\u017cy.
\n
\n
\n \n
\n
Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe -
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
D\u0142ugoterminowe
\n
Wynagrodzenie za odsprzedane nak\u0142ady
\n
67 120
\n
111 344
\n
Dop\u0142aty do um\u00f3w najmu
\n
46 046
\n
2 148
\n
Czynsz odroczony
\n
36
\n
251
\n
Sprzeda\u017c pozosta\u0142a
\n
1 138
\n
378
\n
Razem rozliczenia
\u00a0
mi\u0119dzyokresowe d\u0142ugoterminowe
\n
114 340
\n
114 121
\n
Kr\u00f3tkoterminowe
\n
Sprzeda\u017c na karty podarunkowe oraz talony
\n
0
\n
0
\n
Wynagrodzenie za odsprzedane nak\u0142ady
\n
27 342
\n
47 827
\n
Dop\u0142aty do um\u00f3w najmu
\n
1 794
\n
899
\n
Czynsz odroczony
\n
214
\n
1 177
\n
Sprzeda\u017c pozosta\u0142a
\n
3 596
\n
6 709
\n
Razem rozliczenia
\u00a0
mi\u0119dzyokresowe kr\u00f3tkoterminowe
\n
32 946
\n
56 612
\n
\n \n
\n
\n
Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe -
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
D\u0142ugoterminowe
\n
Wynagrodzenie za odsprzedane nak\u0142ady
\n
67 120
\n
111 344
\n
Dop\u0142aty do um\u00f3w najmu
\n
46 046
\n
2 148
\n
Czynsz odroczony
\n
36
\n
251
\n
Sprzeda\u017c pozosta\u0142a
\n
1 138
\n
378
\n
Razem rozliczenia
\u00a0
mi\u0119dzyokresowe d\u0142ugoterminowe
\n
114 340
\n
114 121
\n
Kr\u00f3tkoterminowe
\n
Sprzeda\u017c na karty podarunkowe oraz talony
\n
0
\n
0
\n
Wynagrodzenie za odsprzedane nak\u0142ady
\n
27 342
\n
47 827
\n
Dop\u0142aty do um\u00f3w najmu
\n
1 794
\n
899
\n
Czynsz odroczony
\n
214
\n
1 177
\n
Sprzeda\u017c pozosta\u0142a
\n
3 596
\n
6 709
\n
Razem rozliczenia
\u00a0
mi\u0119dzyokresowe kr\u00f3tkoterminowe
\n
32 946
\n
56 612
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
29. Zobowi\u0105zania i aktywa
\u00a0
warunkowe
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
\n \n
\n
Grupa
\u00a0
nie
\u00a0
ujmuje
\u00a0
w
\u00a0
sprawozdaniu
\u00a0
z
\u00a0
sytuacji
\u00a0
finansowej
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
i
\u00a0
aktyw\u00f3w warunkowych,
\u00a0
kt\u00f3re w
\u00a0
ocenie
\u00a0
GK
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
nie
\u00a0
s\u0105
\n
prawdopodobne
\u00a0
aby
\u00a0
zosta\u0142y
\u00a0
w
\u00a0
przysz\u0142o\u015bci wype\u0142nione.
\u00a0
Warto\u015bci gwarancji
\u00a0
i
\u00a0
por\u0119cze\u0144
\u00a0
s\u0105
\u00a0
traktowane jako
\u00a0
zobowi\u0105zania i
\u00a0
aktywa
\n
warunkowe i wykazywane w poni\u017cszej nocie.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
W
\u00a0
2022
\u00a0
roku
\u00a0
sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
wchodz\u0105ce
\u00a0
w
\u00a0
sk\u0142ad
\u00a0
Grupy
\u00a0
Kapita\u0142owej
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
korzysta\u0142y z
\u00a0
gwarancji
\u00a0
bankowych
\u00a0
na zabezpieczenie zap\u0142aty
\n
czynszu z tytu\u0142u najmu powierzchni pod
\u00a0
sklepy firmowe, powierzchnie
\u00a0
biurowe, magazyn.
\n
Na dzie\u0144
\u00a0
31 stycznia
\u00a0
2023 roku \u0142\u0105czna
\u00a0
warto\u015b\u0107 gwarancji bankowych wystawionych na zlecenie
\u00a0
i odpowiedzialno\u015b\u0107 LPP SA wynios\u0142a
\n
296,4 mln PLN, z czego:
\n
\u25fc
\n
warto\u015b\u0107 gwarancji wystawionych z tyt. zabezpieczenia um\u00f3w zawartych przez LPP SA wynios\u0142a 88,7 mln
\u00a0
PLN,
\u00a0
\n
\u25fc
\n
warto\u015b\u0107 gwarancji wystawionych
\u00a0
z tyt. zabezpieczenia um\u00f3w
\u00a0
zawartych przez jednostki powi\u0105zane obj\u0119te konsolidacj\u0105
\u00a0
wynios\u0142a
\n
\n
\u25fc
\n
warto\u015b\u0107 gwarancji wystawionych
\u00a0
z tyt. zabezpieczenia um\u00f3w
\u00a0
wynajmu powierzchni
\u00a0
magazynowych i biurowych zawartych przez
\n
LPP SA wynios\u0142a 20,2 mln
\u00a0
PLN.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
W
\u00a0
2022
\u00a0
roku
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
r\u00f3wnie\u017c
\u00a0
otrzyma\u0142a
\u00a0
gwarancje
\u00a0
stanowi\u0105ce
\u00a0
zabezpieczenie
\u00a0
p\u0142atno\u015bci
\u00a0
od
\u00a0
kontrahenta.
\u00a0
Warto\u015b\u0107 otrzymanych
\n
gwarancji wynosi 16,1 mln
\u00a0
PLN.
\n
W
\u00a0
opinii
\u00a0
Zarz\u0105du
\u00a0
istnieje
\u00a0
znikome
\u00a0
prawdopodobie\u0144stwo
\u00a0
wyp\u0142ywu
\u00a0
\u015brodk\u00f3w
\u00a0
finansowych
\u00a0
wykazanych
\u00a0
w
\u00a0
zobowi\u0105zaniach
\n
pozabilansowych/warunkowych.
\u00a0
Istot\u0105 tych
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144 jest w
\u00a0
przewa\u017caj\u0105cej ilo\u015bci przypadk\u00f3w
\u00a0
gwarantowanie p\u0142atno\u015bci
\u00a0
czynsz\u00f3w
\n
najmu podmiot\u00f3w
\u00a0
z GK LPP SA.
\n
\n
\n \n
\n
29.1. Sprawy
\u00a0
s\u0105dowe
\n
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
nie
\u00a0
jest stron\u0105 post\u0119powania
\u00a0
przed s\u0105dem,
\u00a0
organem w\u0142a\u015bciwym dla
\u00a0
post\u0119powania arbitra\u017cowego lub
\u00a0
organem administracji
\n
publicznej
\u00a0
dotycz\u0105cego
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
lub
\u00a0
wierzytelno\u015bci,
\u00a0
kt\u00f3rego
\u00a0
warto\u015b\u0107
\u00a0
pojedynczo
\u00a0
lub
\u00a0
\u0142\u0105cznie
\u00a0
przekracza\u0142aby
\u00a0
10%
\u00a0
kapita\u0142\u00f3w
\n
w\u0142asnych LPP SA.
\n
Z udzia\u0142em
\u00a0
LPP SA
\u00a0
toczy si\u0119 wszcz\u0119te przez Urz\u0105d Ochrony
\u00a0
Konkurencji
\u00a0
i Konsument\u00f3w
\u00a0
post\u0119powanie wyja\u015bniaj\u0105ce maj\u0105ce na celu
\n
ustalenie
\u00a0
czy
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ka,
\u00a0
w
\u00a0
zwi\u0105zku
\u00a0
z
\u00a0
prowadzeniem
\u00a0
dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
marketingowej
\u00a0
nawi\u0105zuj\u0105cej
\u00a0
do
\u00a0
zagadnie\u0144
\u00a0
ekologii,
\u00a0
dopu\u015bci\u0142a
\u00a0
si\u0119
\n
naruszenia
\u00a0
uzasadniaj\u0105cego
\u00a0
wszcz\u0119cie post\u0119powania
\u00a0
w
\u00a0
sprawie praktyk
\u00a0
naruszaj\u0105cych
\u00a0
zbiorowe interesy
\u00a0
konsument\u00f3w.
\u00a0
Zapytanie
\n
UOKiK
\u00a0
jest cz\u0119\u015bci\u0105 skoordynowanych dzia\u0142a\u0144 europejskich urz\u0119d\u00f3w antymonopolistycznych skierowanych do firm bran\u017cy odzie\u017cowej
\n
w
\u00a0
zakresie standard\u00f3w
\u00a0
u\u017cywania
\u00a0
oznakowania
\u00a0
odzie\u017cy znakami
\u00a0
ECO.
\u00a0
LPP
\u00a0
SA na
\u00a0
wezwanie Prezesa
\u00a0
Urz\u0119du Ochrony
\u00a0
Konkurencji
\u00a0
i
\n
Konsument\u00f3w
\u00a0
przed\u0142o\u017cy\u0142a
\u00a0
szeroki
\u00a0
zakres
\u00a0
wyja\u015bnie\u0144
\u00a0
i
\u00a0
materia\u0142u
\u00a0
dowodowego.
\u00a0
Na
\u00a0
tym
\u00a0
etapie
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ce
\u00a0
nie
\u00a0
stawia
\u00a0
si\u0119
\u00a0
zarzut\u00f3w
\n
dotycz\u0105cych
\u00a0
stosowania praktyk naruszaj\u0105cych
\u00a0
zbiorowy interes konsument\u00f3w.
\u00a0
W razie uznania
\u00a0
przez organ, i\u017c
\u00a0
zachodz\u0105 przes\u0142anki
\n
do
\u00a0
przypisania Sp\u00f3\u0142ce
\u00a0
takich praktyk,
\u00a0
maksymalny dopuszczalny
\u00a0
ustawowo poziom kary pieni\u0119\u017cnej wynosi
\u00a0
nie wi\u0119cej ni\u017c 10% obrotu
\n
osi\u0105gni\u0119tego w roku obrotowym rok poprzedzaj\u0105cym na\u0142o\u017cenie kary.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
29.2. Rozliczenia
\u00a0
podatkowe
\n
W
\u00a0
dniu
\u00a0
1
\u00a0
lipca
\u00a0
2020r.
\u00a0
do
\u00a0
Ordynacji
\u00a0
podatkowej
\u00a0
zosta\u0142y
\u00a0
wprowadzone
\u00a0
przepisy
\u00a0
przewiduj\u0105ce
\u00a0
mo\u017cliwo\u015b\u0107
\u00a0
zawarcia
\u00a0
umowy
\u00a0
o
\n
wsp\u00f3\u0142dzia\u0142anie mi\u0119dzy podatnikami a szefem Krajowej Administracji Skarbowej (KAS).
\n
W
\u00a0
swoich
\u00a0
za\u0142o\u017ceniach
\u00a0
umowa
\u00a0
o
\u00a0
wsp\u00f3\u0142dzia\u0142anie
\u00a0
ma
\u00a0
s\u0142u\u017cy\u0107
\u00a0
zapewnieniu
\u00a0
przestrzegania przez
\u00a0
podatnika
\u00a0
prawa
\u00a0
podatkowego
\u00a0
w
\n
warunkach
\u00a0
przejrzysto\u015bci
\u00a0
podejmowanych
\u00a0
dzia\u0142a\u0144
\u00a0
oraz
\u00a0
wzajemnego
\u00a0
zaufania
\u00a0
mi\u0119dzy
\u00a0
organem
\u00a0
podatkowym
\u00a0
a
\u00a0
podatnikiem.
\n
Przedsi\u0119biorca
\u00a0
b\u0119d\u0105cy
\u00a0
stron\u0105
\u00a0
umowy
\u00a0
o
\u00a0
wsp\u00f3\u0142dzia\u0142anie
\u00a0
b\u0119dzie
\u00a0
mia\u0142
\u00a0
mo\u017cliwo\u015b\u0107
\u00a0
uzgadniania
\u00a0
z
\u00a0
Szefem
\u00a0
KAS
\u00a0
istotnych
\u00a0
kwestii
\n
zwi\u0105zanych
\u00a0
z
\u00a0
jego
\u00a0
rozliczeniami podatkowymi.
\u00a0
Takie uzgodnienia
\u00a0
mog\u0105 dotyczy\u0107
\u00a0
m. in.
\u00a0
interpretacji przepis\u00f3w podatkowych,
\u00a0
zasad
\n
ustalania
\u00a0
cen
\u00a0
transferowych, braku
\u00a0
zasadno\u015bci
\u00a0
stosowania
\u00a0
og\u00f3lnej
\u00a0
klauzuli
\u00a0
obej\u015bcia
\u00a0
prawa podatkowego lub
\u00a0
wysoko\u015bci zaliczek na
\n
podatek dochodowy.
\u00a0
Umowa o
\u00a0
wsp\u00f3\u0142dzia\u0142anie
\u00a0
mo\u017ce zapewni\u0107 podatnikowi
\u00a0
korzy\u015bci m.
\u00a0
in.
\u00a0
w postaci:
\u00a0
obni\u017cenia (o po\u0142ow\u0119) op\u0142at za
\n
wniosek
\u00a0
o
\u00a0
zawarcie uprzedniego
\u00a0
porozumienia
\u00a0
cenowego oraz wniosek
\u00a0
o wydanie
\u00a0
opinii
\u00a0
zabezpieczaj\u0105cej a tak\u017ce zmniejszenia (a
\u00a0
w
\n
niekt\u00f3rych
\u00a0
sytuacjach
\u00a0
nawet
\u00a0
braku)
\u00a0
odsetek
\u00a0
od
\u00a0
zaleg\u0142o\u015bci
\u00a0
podatkowych.
\u00a0
Umowa
\u00a0
o
\u00a0
wsp\u00f3\u0142dzia\u0142anie
\u00a0
mo\u017ce
\u00a0
te\u017c
\u00a0
zabezpieczy\u0107
\n
przedsi\u0119biorc\u0119 przed dodatkowym
\u00a0
zobowi\u0105zaniem podatkowym
\u00a0
oraz przed kontrol\u0105 podatkow\u0105. Kontrol\u0119 celno-skarbow\u0105 podatnika
\n
b\u0119d\u0105cego stron\u0105 umowy o wsp\u00f3\u0142dzia\u0142anie b\u0119dzie m\u00f3g\u0142 przeprowadzi\u0107 wy\u0142\u0105cznie Szef KAS.
\n
Mo\u017cliwo\u015b\u0107 zawarcia umowy
\u00a0
o wsp\u00f3\u0142dzia\u0142anie
\u00a0
zosta\u0142a ograniczona,
\u00a0
co
\u00a0
oznacza, \u017ce
\u00a0
mo\u017ce ona
\u00a0
zosta\u0107 zawarta przez Szefa KAS jedynie
\n
na wniosek najwi\u0119kszych podmiot\u00f3w. Przez pierwsze dwa lata program ma charakter pilota\u017cowy.
\n
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
w
\u00a0
dniu
\u00a0
26
\u00a0
sierpnia
\u00a0
2020
\u00a0
r.
\u00a0
z\u0142o\u017cy\u0142o
\u00a0
do
\u00a0
KAS
\u00a0
wniosek,
\u00a0
w
\u00a0
kt\u00f3rym
\u00a0
zadeklarowa\u0142o
\u00a0
ch\u0119\u0107
\u00a0
przyst\u0105pienia
\u00a0
do
\u00a0
Programu,
\u00a0
kt\u00f3ry
\n
skutkowa\u0142
\u00a0
sporz\u0105dzeniem przez
\u00a0
KAS
\u00a0
tzw. profilu
\u00a0
podatnika
\u00a0
LPP.
\u00a0
Po
\u00a0
wst\u0119pnej analizie
\u00a0
i
\u00a0
ocenie
\u00a0
LPP SA
\u00a0
sporz\u0105dzonej przez KAS,
\u00a0
w
\n
dniu
\u00a0
9 grudnia 2020r. Sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
otrzyma\u0142a decyzj\u0119
\u00a0
od Szefa KAS o rozpocz\u0119ciu audytu. W styczniu 2023 roku audyt zosta\u0142 zako\u0144czony i
\n
LPP SA jest na ko\u0144cowym etapie oceny kwalifikacji do zawarcia umowy z KAS.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
29. Zobowi\u0105zania i aktywa
\u00a0
warunkowe
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
\n \n
\n
Grupa
\u00a0
nie
\u00a0
ujmuje
\u00a0
w
\u00a0
sprawozdaniu
\u00a0
z
\u00a0
sytuacji
\u00a0
finansowej
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
i
\u00a0
aktyw\u00f3w warunkowych,
\u00a0
kt\u00f3re w
\u00a0
ocenie
\u00a0
GK
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
nie
\u00a0
s\u0105
\n
prawdopodobne
\u00a0
aby
\u00a0
zosta\u0142y
\u00a0
w
\u00a0
przysz\u0142o\u015bci wype\u0142nione.
\u00a0
Warto\u015bci gwarancji
\u00a0
i
\u00a0
por\u0119cze\u0144
\u00a0
s\u0105
\u00a0
traktowane jako
\u00a0
zobowi\u0105zania i
\u00a0
aktywa
\n
warunkowe i wykazywane w poni\u017cszej nocie.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
W
\u00a0
2022
\u00a0
roku
\u00a0
sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
wchodz\u0105ce
\u00a0
w
\u00a0
sk\u0142ad
\u00a0
Grupy
\u00a0
Kapita\u0142owej
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
korzysta\u0142y z
\u00a0
gwarancji
\u00a0
bankowych
\u00a0
na zabezpieczenie zap\u0142aty
\n
czynszu z tytu\u0142u najmu powierzchni pod
\u00a0
sklepy firmowe, powierzchnie
\u00a0
biurowe, magazyn.
\n
Na dzie\u0144
\u00a0
31 stycznia
\u00a0
2023 roku \u0142\u0105czna
\u00a0
warto\u015b\u0107 gwarancji bankowych wystawionych na zlecenie
\u00a0
i odpowiedzialno\u015b\u0107 LPP SA wynios\u0142a
\n
296,4 mln PLN, z czego:
\n
\u25fc
\n
warto\u015b\u0107 gwarancji wystawionych z tyt. zabezpieczenia um\u00f3w zawartych przez LPP SA wynios\u0142a 88,7 mln
\u00a0
PLN,
\u00a0
\n
\u25fc
\n
warto\u015b\u0107 gwarancji wystawionych
\u00a0
z tyt. zabezpieczenia um\u00f3w
\u00a0
zawartych przez jednostki powi\u0105zane obj\u0119te konsolidacj\u0105
\u00a0
wynios\u0142a
\n
\n
\u25fc
\n
warto\u015b\u0107 gwarancji wystawionych
\u00a0
z tyt. zabezpieczenia um\u00f3w
\u00a0
wynajmu powierzchni
\u00a0
magazynowych i biurowych zawartych przez
\n
LPP SA wynios\u0142a 20,2 mln
\u00a0
PLN.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
W
\u00a0
2022
\u00a0
roku
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
r\u00f3wnie\u017c
\u00a0
otrzyma\u0142a
\u00a0
gwarancje
\u00a0
stanowi\u0105ce
\u00a0
zabezpieczenie
\u00a0
p\u0142atno\u015bci
\u00a0
od
\u00a0
kontrahenta.
\u00a0
Warto\u015b\u0107 otrzymanych
\n
gwarancji wynosi 16,1 mln
\u00a0
PLN.
\n
W
\u00a0
opinii
\u00a0
Zarz\u0105du
\u00a0
istnieje
\u00a0
znikome
\u00a0
prawdopodobie\u0144stwo
\u00a0
wyp\u0142ywu
\u00a0
\u015brodk\u00f3w
\u00a0
finansowych
\u00a0
wykazanych
\u00a0
w
\u00a0
zobowi\u0105zaniach
\n
pozabilansowych/warunkowych.
\u00a0
Istot\u0105 tych
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144 jest w
\u00a0
przewa\u017caj\u0105cej ilo\u015bci przypadk\u00f3w
\u00a0
gwarantowanie p\u0142atno\u015bci
\u00a0
czynsz\u00f3w
\n
najmu podmiot\u00f3w
\u00a0
z GK LPP SA.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
\n \n
\n
Grupa
\u00a0
nie
\u00a0
ujmuje
\u00a0
w
\u00a0
sprawozdaniu
\u00a0
z
\u00a0
sytuacji
\u00a0
finansowej
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
i
\u00a0
aktyw\u00f3w warunkowych,
\u00a0
kt\u00f3re w
\u00a0
ocenie
\u00a0
GK
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
nie
\u00a0
s\u0105
\n
prawdopodobne
\u00a0
aby
\u00a0
zosta\u0142y
\u00a0
w
\u00a0
przysz\u0142o\u015bci wype\u0142nione.
\u00a0
Warto\u015bci gwarancji
\u00a0
i
\u00a0
por\u0119cze\u0144
\u00a0
s\u0105
\u00a0
traktowane jako
\u00a0
zobowi\u0105zania i
\u00a0
aktywa
\n
warunkowe i wykazywane w poni\u017cszej nocie.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
W
\u00a0
2022
\u00a0
roku
\u00a0
sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
wchodz\u0105ce
\u00a0
w
\u00a0
sk\u0142ad
\u00a0
Grupy
\u00a0
Kapita\u0142owej
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
korzysta\u0142y z
\u00a0
gwarancji
\u00a0
bankowych
\u00a0
na zabezpieczenie zap\u0142aty
\n
czynszu z tytu\u0142u najmu powierzchni pod
\u00a0
sklepy firmowe, powierzchnie
\u00a0
biurowe, magazyn.
\n
Na dzie\u0144
\u00a0
31 stycznia
\u00a0
2023 roku \u0142\u0105czna
\u00a0
warto\u015b\u0107 gwarancji bankowych wystawionych na zlecenie
\u00a0
i odpowiedzialno\u015b\u0107 LPP SA wynios\u0142a
\n
296,4 mln PLN, z czego:
\n
\u25fc
\n
warto\u015b\u0107 gwarancji wystawionych z tyt. zabezpieczenia um\u00f3w zawartych przez LPP SA wynios\u0142a 88,7 mln
\u00a0
PLN,
\u00a0
\n
\u25fc
\n
warto\u015b\u0107 gwarancji wystawionych
\u00a0
z tyt. zabezpieczenia um\u00f3w
\u00a0
zawartych przez jednostki powi\u0105zane obj\u0119te konsolidacj\u0105
\u00a0
wynios\u0142a
\n
\n
\u25fc
\n
warto\u015b\u0107 gwarancji wystawionych
\u00a0
z tyt. zabezpieczenia um\u00f3w
\u00a0
wynajmu powierzchni
\u00a0
magazynowych i biurowych zawartych przez
\n
LPP SA wynios\u0142a 20,2 mln
\u00a0
PLN.
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
W
\u00a0
2022
\u00a0
roku
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
r\u00f3wnie\u017c
\u00a0
otrzyma\u0142a
\u00a0
gwarancje
\u00a0
stanowi\u0105ce
\u00a0
zabezpieczenie
\u00a0
p\u0142atno\u015bci
\u00a0
od
\u00a0
kontrahenta.
\u00a0
Warto\u015b\u0107 otrzymanych
\n
gwarancji wynosi 16,1 mln
\u00a0
PLN.
\n
W
\u00a0
opinii
\u00a0
Zarz\u0105du
\u00a0
istnieje
\u00a0
znikome
\u00a0
prawdopodobie\u0144stwo
\u00a0
wyp\u0142ywu
\u00a0
\u015brodk\u00f3w
\u00a0
finansowych
\u00a0
wykazanych
\u00a0
w
\u00a0
zobowi\u0105zaniach
\n
pozabilansowych/warunkowych.
\u00a0
Istot\u0105 tych
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144 jest w
\u00a0
przewa\u017caj\u0105cej ilo\u015bci przypadk\u00f3w
\u00a0
gwarantowanie p\u0142atno\u015bci
\u00a0
czynsz\u00f3w
\n
najmu podmiot\u00f3w
\u00a0
z GK LPP SA.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
\n \n
\n
Grupa
\u00a0
nie
\u00a0
ujmuje
\u00a0
w
\u00a0
sprawozdaniu
\u00a0
z
\u00a0
sytuacji
\u00a0
finansowej
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
i
\u00a0
aktyw\u00f3w warunkowych,
\u00a0
kt\u00f3re w
\u00a0
ocenie
\u00a0
GK
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
nie
\u00a0
s\u0105
\n
prawdopodobne
\u00a0
aby
\u00a0
zosta\u0142y
\u00a0
w
\u00a0
przysz\u0142o\u015bci wype\u0142nione.
\u00a0
Warto\u015bci gwarancji
\u00a0
i
\u00a0
por\u0119cze\u0144
\u00a0
s\u0105
\u00a0
traktowane jako
\u00a0
zobowi\u0105zania i
\u00a0
aktywa
\n
warunkowe i wykazywane w poni\u017cszej nocie.
\n
\n \n
\n
\n
30. Informacje o podmiotach
\u00a0
powi\u0105zanych
\n
30.1. Transakcje
\u00a0
z jednostkami
\u00a0
powi\u0105zanymi
\n
W
\u00a0
okresie
\u00a0
sprawozdawczym
\u00a0
zako\u0144czonym
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku
\u00a0
Grupa
\u00a0
zawar\u0142a
\u00a0
transakcje
\u00a0
z
\u00a0
podmiotem
\u00a0
BBK
\u00a0
SA
\u00a0
oraz
\u00a0
Falcon
\n
Investment Management
\u00a0
Sp.
\u00a0
z
\u00a0
o.o.,
\u00a0
w
\u00a0
kt\u00f3rym osoby
\u00a0
zaliczone do
\u00a0
kluczowego personelu
\u00a0
sprawuj\u0105 kontrol\u0119.
\u00a0
Transakcje te w
\u00a0
du\u017cej
\n
mierze dotyczy\u0142y wynajmu powierzchni.
\n
\n
\n \n
\n
Podmioty powi\u0105zane (w tys. PLN)
\n
\n
\u00a0
Zobowi\u0105zania na
\n
31 stycznia 2023
\n
\n
\u00a0
Nale\u017cno\u015bci
\u00a0
na
\n
31 stycznia 2023
\n
Przychody w okresie
\n
01.02.2022-
\n
31.01.2023
\n
Zakupy w okresie
\n
01.02.2022-
\n
31.01.2023
\n
BBK SA
\n
0
\n
0
\n
0
\n
754
\n
Falcon Investment Management Sp. z
\n
o.o.
\n
0
\n
20
\n
175
\n
0
\n
Razem
\n
0
\n
20
\n
175
\n
754
\n
Podmioty powi\u0105zane (w tys. PLN)
\n
\n
\u00a0
Zobowi\u0105zania na
\n
31 stycznia 2022
\n
\n
\u00a0
Nale\u017cno\u015bci
\u00a0
na
\n
31 stycznia 2022
\n
Przychody w okresie
\n
01.02.2021 -
\n
31.01.2022
\n
Zakupy w okresie
\n
01.02.2021 -
\n
31.01.2022
\n
Falcon Investment Management Sp. z
\n
o.o.
\n
0
\n
0
\n
9
\n
0
\n
Razem
\n
0
\n
0
\n
9
\n
0
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
30.2.
\u00a0
Wynagrodzenia kadry kierowniczej jednostki
\u00a0
dominuj\u0105cej
\n
Do kluczowego personelu kierowniczego Grupa zalicza cz\u0142onk\u00f3w Zarz\u0105du oraz Rady Nadzorczej jednostki dominuj\u0105cej.
\n
Warto\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowych
\u00a0
\u015bwiadcze\u0144
\u00a0
cz\u0142onk\u00f3w
\u00a0
Zarz\u0105du
\u00a0
jednostki
\u00a0
dominuj\u0105cej,
\u00a0
wyp\u0142aconych
\u00a0
w okresie od
\u00a0
1 lutego
\u00a0
2022 do
\u00a0
31
\n
stycznia 2023 roku wynios\u0142a 5,9 mln PLN (rok 2021 rok: 5,4 mln
\u00a0
PLN).
\u00a0
\n
Wynagrodzenia prezentowane odr\u0119bnie dla ka\u017cdej z os\u00f3b zaliczonych do
\u00a0
kluczowego personelu, kszta\u0142towa\u0142y
\u00a0
si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:
\n
Nazwisko i imi\u0119 (w tys. PLN)
\n
Stanowisko
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Marek Piechocki
\n
Prezes Zarz\u0105du
\n
1 718
\n
1 681
\n
Przemys\u0142aw Lutkiewicz
\n
Wiceprezes Zarz\u0105du
\n
1 051
\n
1 021
\n
Jacek Kujawa
\n
Wiceprezes Zarz\u0105du
\n
1 051
\n
1 021
\n
S\u0142awomir \u0141oboda
\n
Wiceprezes Zarz\u0105du
\n
1 051
\n
1 021
\n
Marcin Piechocki
\n
Wiceprezes Zarz\u0105du
\n
1 055
\n
637
\n
Warto\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowych \u015bwiadcze\u0144 cz\u0142onk\u00f3w
\u00a0
Rady
\u00a0
Nadzorczej jednostki dominuj\u0105cej,
\u00a0
wyp\u0142aconych
\u00a0
w okresie
\u00a0
od 1 lutego 2022
\n
do 31 stycznia 2023 roku wynios\u0142a 133 tys. PLN (rok 2021: 83 tys. PLN).
\u00a0
\n
Wynagrodzenia prezentowane odr\u0119bnie dla ka\u017cdej z os\u00f3b Rady Nadzorczej, kszta\u0142towa\u0142y si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:
\n
Nazwisko i imi\u0119 (w tys. PLN)
\n
Stanowisko
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Mi\u0142osz Wi\u015bniewski
\n
Przewodnicz\u0105cy Rady
\n
Nadzorczej
\n
36
\n
38
\n
Wojciech Olejniczak
\n
Cz\u0142onek Rady Nadzorczej
\n
25
\n
34
\n
Piotr Piechocki
\n
Cz\u0142onek Rady Nadzorczej
\n
24
\n
31
\n
Magdalena Seku\u0142a
\n
Cz\u0142onek Rady Nadzorczej
\n
24
\n
31
\n
Antoni Tymi\u0144ski
\n
Cz\u0142onek Rady Nadzorczej
\n
0
\n
25
\n
Grzegorz S\u0142upski
\n
Cz\u0142onek Rady Nadzorczej
\n
24
\n
13
\n
.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
30.3.
\u00a0
Wynagrodzenia kadry kierowniczej jednostki
\u00a0
dominuj\u0105cej w formie akcji
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
otrzymuje na
\u00a0
podstawie stosownych
\u00a0
uchwa\u0142
\u00a0
nagrody w
\u00a0
formie akcji.
\u00a0
Koszt transakcji jest wyceniany przez
\u00a0
odniesienie
\n
do
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
godziwej
\u00a0
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
przyznania
\u00a0
praw.
\u00a0
Warto\u015b\u0107
\u00a0
wynagrodzenia
\u00a0
za
\u00a0
prac\u0119
\u00a0
kadry
\u00a0
kierowniczej
\u00a0
okre\u015blana
\u00a0
jest
\u00a0
w
\u00a0
spos\u00f3b
\n
po\u015bredni poprzez odniesienie
\u00a0
do
\u00a0
warto\u015bci godziwej przyznanych instrument\u00f3w
\u00a0
kapita\u0142owych.
\u00a0
Warto\u015b\u0107 godziwa opcji
\u00a0
wyceniana jest
\n
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
przyznania,
\u00a0
przy czym
\u00a0
nierynkowe
\u00a0
warunki
\u00a0
nabycia
\u00a0
uprawnie\u0144,
\u00a0
jak
\u00a0
osi\u0105gni\u0119cie
\u00a0
zak\u0142adanego
\u00a0
wyniku
\u00a0
finansowego,
\u00a0
nie
\u00a0
s\u0105
\n
uwzgl\u0119dniane w szacowaniu warto\u015bci godziwej opcji na akcje.
\n
Koszt
\u00a0
wynagrodze\u0144
\u00a0
oraz
\u00a0
drugostronne
\u00a0
zwi\u0119kszenie
\u00a0
kapita\u0142u
\u00a0
w\u0142asnego
\u00a0
ujmowane
\u00a0
jest
\u00a0
na
\u00a0
podstawie
\u00a0
najlepszych,
\u00a0
dost\u0119pnych
\n
szacunk\u00f3w co
\u00a0
do
\u00a0
liczby opcji,
\u00a0
do
\u00a0
kt\u00f3rych nast\u0105pi nabycie
\u00a0
uprawnie\u0144 w danym okresie. Przy
\u00a0
ustalaniu liczby opcji,
\u00a0
do kt\u00f3rych nast\u0105pi
\n
nabycie
\u00a0
uprawnie\u0144,
\u00a0
s\u0105
\u00a0
uwzgl\u0119dniane
\u00a0
nierynkowe
\u00a0
warunki
\u00a0
nabycia
\u00a0
uprawnie\u0144.
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
dokonuje
\u00a0
korekty
\u00a0
tych
\u00a0
szacunk\u00f3w,
\u00a0
je\u017celi
\n
p\u00f3\u017aniejsze informacje
\u00a0
wskazuj\u0105,
\u00a0
\u017ce liczba
\u00a0
przyznanych
\u00a0
opcji
\u00a0
r\u00f3\u017cni
\u00a0
si\u0119 od
\u00a0
wcze\u015bniejszych oszacowa\u0144. Korekty szacunk\u00f3w
\u00a0
dotycz\u0105ce
\n
liczby przyznanych opcji ujmowane s\u0105 w wyniku finansowym bie\u017c\u0105cego okresu \u2013 nie dokonuje
\u00a0
si\u0119 korekty poprzednich okres\u00f3w.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
W 2021
\u00a0
roku zosta\u0142 uruchomiony
\u00a0
Program Motywacyjny
\u00a0
dla Zarz\u0105du Jednostki dominuj\u0105cej,
\u00a0
kt\u00f3ry dotyczy trzech
\u00a0
kolejnych lat 2021,
\n
2022 i
\u00a0
2023. Program
\u00a0
Motywacyjny za wspomniane lata jest od siebie niezale\u017cny, co oznacza \u017ce wska\u017aniki
\u00a0
premiowe na poszczeg\u00f3lne
\n
lata
\u00a0
obrotowe,
\u00a0
ich
\u00a0
poziomy
\u00a0
oraz
\u00a0
liczba
\u00a0
akcji
\u00a0
do
\u00a0
obj\u0119cia
\u00a0
b\u0119d\u0105
\u00a0
ustalane
\u00a0
przez
\u00a0
Rad\u0119
\u00a0
Nadzorcz\u0105
\u00a0
niezale\u017cnie
\u00a0
dla
\u00a0
ka\u017cdego
\u00a0
roku
\n
obrotowego.
\n
W 2022
\u00a0
roku Rada
\u00a0
Nadzorcza ustali\u0142a,
\u00a0
\u017ce za rok
\u00a0
obrotowy trwaj\u0105cy od
\u00a0
1 lutego
\u00a0
2022 do
\u00a0
31 stycznia 2023 cz\u0142onkowie Zarz\u0105du LPP
\n
SA
\u00a0
mog\u0105
\u00a0
w
\u00a0
sumie
\u00a0
otrzyma\u0107
\u00a0
maksymalnie
\u00a0
1 314
\u00a0
akcji
\u00a0
zwyk\u0142ych
\u00a0
na
\u00a0
okaziciela
\u00a0
je\u017celi
\u00a0
spe\u0142ni\u0105
\u00a0
wszystkie
\u00a0
warunki
\u00a0
okre\u015blone
\u00a0
w
\n
Regulaminie:
\n
\u25cf
\n
Pozostan\u0105 w Zarz\u0105dzie do dnia zawarcia umowy obj\u0119cia akcji;
\n
\u25cf
\n
Sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
osi\u0105gnie okre\u015blone
\u00a0
progi zysku operacyjnego oraz mar\u017cy EBIT obliczanych na podstawie skonsolidowanych
\u00a0
wynik\u00f3w
\n
finansowych GK LPP SA.
\n
Dniem
\u00a0
rozliczenia Programu Motywacyjnego,
\u00a0
odr\u0119bny dla
\u00a0
ka\u017cdego roku obrotowego,
\u00a0
powinien
\u00a0
przypa\u015b\u0107 w terminie
\u00a0
trzech miesi\u0119cy
\n
od
\u00a0
dnia
\u00a0
publikacji
\u00a0
przez Sp\u00f3\u0142k\u0119
\u00a0
Skonsolidowanego
\u00a0
Raportu
\u00a0
Rocznego.
\u00a0
Cena emisyjna
\u00a0
1 akcji jest r\u00f3wna cenie nominalnej i wynosi 2
\n
z\u0142ote.
\u00a0
Warto\u015b\u0107
\u00a0
nale\u017cnych
\u00a0
\u015bwiadcze\u0144
\u00a0
pracowniczych
\u00a0
w
\u00a0
formie
\u00a0
akcji
\u00a0
nale\u017cnych
\u00a0
cz\u0142onkom
\u00a0
Zarz\u0105du
\u00a0
naliczonych
\u00a0
w
\u00a0
bie\u017c\u0105cym
\u00a0
okresie
\n
wynios\u0142a 4,9 mln PLN.
\n
Za okres obrotowy
\u00a0
trwaj\u0105cy od
\u00a0
1 lutego
\u00a0
2021 do
\u00a0
31 stycznia
\u00a0
2022 roku
\u00a0
cz\u0142onkowie Zarz\u0105du LPP SA otrzymali 1 818 akcji zwyk\u0142ych
\n
na okaziciela
\u00a0
w cenie
\u00a0
emisyjnej 2
\u00a0
z\u0142ote o
\u00a0
warto\u015bci godziwej 23,2
\u00a0
mln PLN. Nowa emisja akcji zosta\u0142a zarejestrowana
\u00a0
5 wrze\u015bnia 2022
\n
roku.
\n
Ilo\u015b\u0107 przyznanych akcji zgodnie z Programem Motywacyjnym przedstawia si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:
\n
Nazwisko i imi\u0119 (w tys. PLN)
\n
Stanowisko
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Marek Piechocki
\n
Prezes Zarz\u0105du
\n
378
\n
522
\n
Przemys\u0142aw Lutkiewicz
\n
Wiceprezes Zarz\u0105du
\n
234
\n
324
\n
Jacek Kujawa
\n
Wiceprezes Zarz\u0105du
\n
234
\n
324
\n
S\u0142awomir \u0141oboda
\n
Wiceprezes Zarz\u0105du
\n
234
\n
324
\n
Marcin Piechocki
\n
Wiceprezes Zarz\u0105du
\n
234
\n
324
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
30.2.
\u00a0
Wynagrodzenia kadry kierowniczej jednostki
\u00a0
dominuj\u0105cej
\n
Do kluczowego personelu kierowniczego Grupa zalicza cz\u0142onk\u00f3w Zarz\u0105du oraz Rady Nadzorczej jednostki dominuj\u0105cej.
\n
Warto\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowych
\u00a0
\u015bwiadcze\u0144
\u00a0
cz\u0142onk\u00f3w
\u00a0
Zarz\u0105du
\u00a0
jednostki
\u00a0
dominuj\u0105cej,
\u00a0
wyp\u0142aconych
\u00a0
w okresie od
\u00a0
1 lutego
\u00a0
2022 do
\u00a0
31
\n
stycznia 2023 roku wynios\u0142a 5,9 mln PLN (rok 2021 rok: 5,4 mln
\u00a0
PLN).
\u00a0
\n
Wynagrodzenia prezentowane odr\u0119bnie dla ka\u017cdej z os\u00f3b zaliczonych do
\u00a0
kluczowego personelu, kszta\u0142towa\u0142y
\u00a0
si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:
\n
Nazwisko i imi\u0119 (w tys. PLN)
\n
Stanowisko
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Marek Piechocki
\n
Prezes Zarz\u0105du
\n
1 718
\n
1 681
\n
Przemys\u0142aw Lutkiewicz
\n
Wiceprezes Zarz\u0105du
\n
1 051
\n
1 021
\n
Jacek Kujawa
\n
Wiceprezes Zarz\u0105du
\n
1 051
\n
1 021
\n
S\u0142awomir \u0141oboda
\n
Wiceprezes Zarz\u0105du
\n
1 051
\n
1 021
\n
Marcin Piechocki
\n
Wiceprezes Zarz\u0105du
\n
1 055
\n
637
\n
Warto\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowych \u015bwiadcze\u0144 cz\u0142onk\u00f3w
\u00a0
Rady
\u00a0
Nadzorczej jednostki dominuj\u0105cej,
\u00a0
wyp\u0142aconych
\u00a0
w okresie
\u00a0
od 1 lutego 2022
\n
do 31 stycznia 2023 roku wynios\u0142a 133 tys. PLN (rok 2021: 83 tys. PLN).
\u00a0
\n
Wynagrodzenia prezentowane odr\u0119bnie dla ka\u017cdej z os\u00f3b Rady Nadzorczej, kszta\u0142towa\u0142y si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:
\n
Nazwisko i imi\u0119 (w tys. PLN)
\n
Stanowisko
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Mi\u0142osz Wi\u015bniewski
\n
Przewodnicz\u0105cy Rady
\n
Nadzorczej
\n
36
\n
38
\n
Wojciech Olejniczak
\n
Cz\u0142onek Rady Nadzorczej
\n
25
\n
34
\n
Piotr Piechocki
\n
Cz\u0142onek Rady Nadzorczej
\n
24
\n
31
\n
Magdalena Seku\u0142a
\n
Cz\u0142onek Rady Nadzorczej
\n
24
\n
31
\n
Antoni Tymi\u0144ski
\n
Cz\u0142onek Rady Nadzorczej
\n
0
\n
25
\n
Grzegorz S\u0142upski
\n
Cz\u0142onek Rady Nadzorczej
\n
24
\n
13
\n
.
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
30.3.
\u00a0
Wynagrodzenia kadry kierowniczej jednostki
\u00a0
dominuj\u0105cej w formie akcji
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
otrzymuje na
\u00a0
podstawie stosownych
\u00a0
uchwa\u0142
\u00a0
nagrody w
\u00a0
formie akcji.
\u00a0
Koszt transakcji jest wyceniany przez
\u00a0
odniesienie
\n
do
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
godziwej
\u00a0
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
przyznania
\u00a0
praw.
\u00a0
Warto\u015b\u0107
\u00a0
wynagrodzenia
\u00a0
za
\u00a0
prac\u0119
\u00a0
kadry
\u00a0
kierowniczej
\u00a0
okre\u015blana
\u00a0
jest
\u00a0
w
\u00a0
spos\u00f3b
\n
po\u015bredni poprzez odniesienie
\u00a0
do
\u00a0
warto\u015bci godziwej przyznanych instrument\u00f3w
\u00a0
kapita\u0142owych.
\u00a0
Warto\u015b\u0107 godziwa opcji
\u00a0
wyceniana jest
\n
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
przyznania,
\u00a0
przy czym
\u00a0
nierynkowe
\u00a0
warunki
\u00a0
nabycia
\u00a0
uprawnie\u0144,
\u00a0
jak
\u00a0
osi\u0105gni\u0119cie
\u00a0
zak\u0142adanego
\u00a0
wyniku
\u00a0
finansowego,
\u00a0
nie
\u00a0
s\u0105
\n
uwzgl\u0119dniane w szacowaniu warto\u015bci godziwej opcji na akcje.
\n
Koszt
\u00a0
wynagrodze\u0144
\u00a0
oraz
\u00a0
drugostronne
\u00a0
zwi\u0119kszenie
\u00a0
kapita\u0142u
\u00a0
w\u0142asnego
\u00a0
ujmowane
\u00a0
jest
\u00a0
na
\u00a0
podstawie
\u00a0
najlepszych,
\u00a0
dost\u0119pnych
\n
szacunk\u00f3w co
\u00a0
do
\u00a0
liczby opcji,
\u00a0
do
\u00a0
kt\u00f3rych nast\u0105pi nabycie
\u00a0
uprawnie\u0144 w danym okresie. Przy
\u00a0
ustalaniu liczby opcji,
\u00a0
do kt\u00f3rych nast\u0105pi
\n
nabycie
\u00a0
uprawnie\u0144,
\u00a0
s\u0105
\u00a0
uwzgl\u0119dniane
\u00a0
nierynkowe
\u00a0
warunki
\u00a0
nabycia
\u00a0
uprawnie\u0144.
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
dokonuje
\u00a0
korekty
\u00a0
tych
\u00a0
szacunk\u00f3w,
\u00a0
je\u017celi
\n
p\u00f3\u017aniejsze informacje
\u00a0
wskazuj\u0105,
\u00a0
\u017ce liczba
\u00a0
przyznanych
\u00a0
opcji
\u00a0
r\u00f3\u017cni
\u00a0
si\u0119 od
\u00a0
wcze\u015bniejszych oszacowa\u0144. Korekty szacunk\u00f3w
\u00a0
dotycz\u0105ce
\n
liczby przyznanych opcji ujmowane s\u0105 w wyniku finansowym bie\u017c\u0105cego okresu \u2013 nie dokonuje
\u00a0
si\u0119 korekty poprzednich okres\u00f3w.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
W 2021
\u00a0
roku zosta\u0142 uruchomiony
\u00a0
Program Motywacyjny
\u00a0
dla Zarz\u0105du Jednostki dominuj\u0105cej,
\u00a0
kt\u00f3ry dotyczy trzech
\u00a0
kolejnych lat 2021,
\n
2022 i
\u00a0
2023. Program
\u00a0
Motywacyjny za wspomniane lata jest od siebie niezale\u017cny, co oznacza \u017ce wska\u017aniki
\u00a0
premiowe na poszczeg\u00f3lne
\n
lata
\u00a0
obrotowe,
\u00a0
ich
\u00a0
poziomy
\u00a0
oraz
\u00a0
liczba
\u00a0
akcji
\u00a0
do
\u00a0
obj\u0119cia
\u00a0
b\u0119d\u0105
\u00a0
ustalane
\u00a0
przez
\u00a0
Rad\u0119
\u00a0
Nadzorcz\u0105
\u00a0
niezale\u017cnie
\u00a0
dla
\u00a0
ka\u017cdego
\u00a0
roku
\n
obrotowego.
\n
W 2022
\u00a0
roku Rada
\u00a0
Nadzorcza ustali\u0142a,
\u00a0
\u017ce za rok
\u00a0
obrotowy trwaj\u0105cy od
\u00a0
1 lutego
\u00a0
2022 do
\u00a0
31 stycznia 2023 cz\u0142onkowie Zarz\u0105du LPP
\n
SA
\u00a0
mog\u0105
\u00a0
w
\u00a0
sumie
\u00a0
otrzyma\u0107
\u00a0
maksymalnie
\u00a0
1 314
\u00a0
akcji
\u00a0
zwyk\u0142ych
\u00a0
na
\u00a0
okaziciela
\u00a0
je\u017celi
\u00a0
spe\u0142ni\u0105
\u00a0
wszystkie
\u00a0
warunki
\u00a0
okre\u015blone
\u00a0
w
\n
Regulaminie:
\n
\u25cf
\n
Pozostan\u0105 w Zarz\u0105dzie do dnia zawarcia umowy obj\u0119cia akcji;
\n
\u25cf
\n
Sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
osi\u0105gnie okre\u015blone
\u00a0
progi zysku operacyjnego oraz mar\u017cy EBIT obliczanych na podstawie skonsolidowanych
\u00a0
wynik\u00f3w
\n
finansowych GK LPP SA.
\n
Dniem
\u00a0
rozliczenia Programu Motywacyjnego,
\u00a0
odr\u0119bny dla
\u00a0
ka\u017cdego roku obrotowego,
\u00a0
powinien
\u00a0
przypa\u015b\u0107 w terminie
\u00a0
trzech miesi\u0119cy
\n
od
\u00a0
dnia
\u00a0
publikacji
\u00a0
przez Sp\u00f3\u0142k\u0119
\u00a0
Skonsolidowanego
\u00a0
Raportu
\u00a0
Rocznego.
\u00a0
Cena emisyjna
\u00a0
1 akcji jest r\u00f3wna cenie nominalnej i wynosi 2
\n
z\u0142ote.
\u00a0
Warto\u015b\u0107
\u00a0
nale\u017cnych
\u00a0
\u015bwiadcze\u0144
\u00a0
pracowniczych
\u00a0
w
\u00a0
formie
\u00a0
akcji
\u00a0
nale\u017cnych
\u00a0
cz\u0142onkom
\u00a0
Zarz\u0105du
\u00a0
naliczonych
\u00a0
w
\u00a0
bie\u017c\u0105cym
\u00a0
okresie
\n
wynios\u0142a 4,9 mln PLN.
\n
Za okres obrotowy
\u00a0
trwaj\u0105cy od
\u00a0
1 lutego
\u00a0
2021 do
\u00a0
31 stycznia
\u00a0
2022 roku
\u00a0
cz\u0142onkowie Zarz\u0105du LPP SA otrzymali 1 818 akcji zwyk\u0142ych
\n
na okaziciela
\u00a0
w cenie
\u00a0
emisyjnej 2
\u00a0
z\u0142ote o
\u00a0
warto\u015bci godziwej 23,2
\u00a0
mln PLN. Nowa emisja akcji zosta\u0142a zarejestrowana
\u00a0
5 wrze\u015bnia 2022
\n
roku.
\n
Ilo\u015b\u0107 przyznanych akcji zgodnie z Programem Motywacyjnym przedstawia si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:
\n
Nazwisko i imi\u0119 (w tys. PLN)
\n
Stanowisko
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Marek Piechocki
\n
Prezes Zarz\u0105du
\n
378
\n
522
\n
Przemys\u0142aw Lutkiewicz
\n
Wiceprezes Zarz\u0105du
\n
234
\n
324
\n
Jacek Kujawa
\n
Wiceprezes Zarz\u0105du
\n
234
\n
324
\n
S\u0142awomir \u0141oboda
\n
Wiceprezes Zarz\u0105du
\n
234
\n
324
\n
Marcin Piechocki
\n
Wiceprezes Zarz\u0105du
\n
234
\n
324
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
otrzymuje na
\u00a0
podstawie stosownych
\u00a0
uchwa\u0142
\u00a0
nagrody w
\u00a0
formie akcji.
\u00a0
Koszt transakcji jest wyceniany przez
\u00a0
odniesienie
\n
do
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
godziwej
\u00a0
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
przyznania
\u00a0
praw.
\u00a0
Warto\u015b\u0107
\u00a0
wynagrodzenia
\u00a0
za
\u00a0
prac\u0119
\u00a0
kadry
\u00a0
kierowniczej
\u00a0
okre\u015blana
\u00a0
jest
\u00a0
w
\u00a0
spos\u00f3b
\n
po\u015bredni poprzez odniesienie
\u00a0
do
\u00a0
warto\u015bci godziwej przyznanych instrument\u00f3w
\u00a0
kapita\u0142owych.
\u00a0
Warto\u015b\u0107 godziwa opcji
\u00a0
wyceniana jest
\n
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
przyznania,
\u00a0
przy czym
\u00a0
nierynkowe
\u00a0
warunki
\u00a0
nabycia
\u00a0
uprawnie\u0144,
\u00a0
jak
\u00a0
osi\u0105gni\u0119cie
\u00a0
zak\u0142adanego
\u00a0
wyniku
\u00a0
finansowego,
\u00a0
nie
\u00a0
s\u0105
\n
uwzgl\u0119dniane w szacowaniu warto\u015bci godziwej opcji na akcje.
\n
Koszt
\u00a0
wynagrodze\u0144
\u00a0
oraz
\u00a0
drugostronne
\u00a0
zwi\u0119kszenie
\u00a0
kapita\u0142u
\u00a0
w\u0142asnego
\u00a0
ujmowane
\u00a0
jest
\u00a0
na
\u00a0
podstawie
\u00a0
najlepszych,
\u00a0
dost\u0119pnych
\n
szacunk\u00f3w co
\u00a0
do
\u00a0
liczby opcji,
\u00a0
do
\u00a0
kt\u00f3rych nast\u0105pi nabycie
\u00a0
uprawnie\u0144 w danym okresie. Przy
\u00a0
ustalaniu liczby opcji,
\u00a0
do kt\u00f3rych nast\u0105pi
\n
nabycie
\u00a0
uprawnie\u0144,
\u00a0
s\u0105
\u00a0
uwzgl\u0119dniane
\u00a0
nierynkowe
\u00a0
warunki
\u00a0
nabycia
\u00a0
uprawnie\u0144.
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
dokonuje
\u00a0
korekty
\u00a0
tych
\u00a0
szacunk\u00f3w,
\u00a0
je\u017celi
\n
p\u00f3\u017aniejsze informacje
\u00a0
wskazuj\u0105,
\u00a0
\u017ce liczba
\u00a0
przyznanych
\u00a0
opcji
\u00a0
r\u00f3\u017cni
\u00a0
si\u0119 od
\u00a0
wcze\u015bniejszych oszacowa\u0144. Korekty szacunk\u00f3w
\u00a0
dotycz\u0105ce
\n
liczby przyznanych opcji ujmowane s\u0105 w wyniku finansowym bie\u017c\u0105cego okresu \u2013 nie dokonuje
\u00a0
si\u0119 korekty poprzednich okres\u00f3w.
\n
\n \n
\n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
otrzymuje na
\u00a0
podstawie stosownych
\u00a0
uchwa\u0142
\u00a0
nagrody w
\u00a0
formie akcji.
\u00a0
Koszt transakcji jest wyceniany przez
\u00a0
odniesienie
\n
do
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
godziwej
\u00a0
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
przyznania
\u00a0
praw.
\u00a0
Warto\u015b\u0107
\u00a0
wynagrodzenia
\u00a0
za
\u00a0
prac\u0119
\u00a0
kadry
\u00a0
kierowniczej
\u00a0
okre\u015blana
\u00a0
jest
\u00a0
w
\u00a0
spos\u00f3b
\n
po\u015bredni poprzez odniesienie
\u00a0
do
\u00a0
warto\u015bci godziwej przyznanych instrument\u00f3w
\u00a0
kapita\u0142owych.
\u00a0
Warto\u015b\u0107 godziwa opcji
\u00a0
wyceniana jest
\n
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
przyznania,
\u00a0
przy czym
\u00a0
nierynkowe
\u00a0
warunki
\u00a0
nabycia
\u00a0
uprawnie\u0144,
\u00a0
jak
\u00a0
osi\u0105gni\u0119cie
\u00a0
zak\u0142adanego
\u00a0
wyniku
\u00a0
finansowego,
\u00a0
nie
\u00a0
s\u0105
\n
uwzgl\u0119dniane w szacowaniu warto\u015bci godziwej opcji na akcje.
\n
Koszt
\u00a0
wynagrodze\u0144
\u00a0
oraz
\u00a0
drugostronne
\u00a0
zwi\u0119kszenie
\u00a0
kapita\u0142u
\u00a0
w\u0142asnego
\u00a0
ujmowane
\u00a0
jest
\u00a0
na
\u00a0
podstawie
\u00a0
najlepszych,
\u00a0
dost\u0119pnych
\n
szacunk\u00f3w co
\u00a0
do
\u00a0
liczby opcji,
\u00a0
do
\u00a0
kt\u00f3rych nast\u0105pi nabycie
\u00a0
uprawnie\u0144 w danym okresie. Przy
\u00a0
ustalaniu liczby opcji,
\u00a0
do kt\u00f3rych nast\u0105pi
\n
nabycie
\u00a0
uprawnie\u0144,
\u00a0
s\u0105
\u00a0
uwzgl\u0119dniane
\u00a0
nierynkowe
\u00a0
warunki
\u00a0
nabycia
\u00a0
uprawnie\u0144.
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
dokonuje
\u00a0
korekty
\u00a0
tych
\u00a0
szacunk\u00f3w,
\u00a0
je\u017celi
\n
p\u00f3\u017aniejsze informacje
\u00a0
wskazuj\u0105,
\u00a0
\u017ce liczba
\u00a0
przyznanych
\u00a0
opcji
\u00a0
r\u00f3\u017cni
\u00a0
si\u0119 od
\u00a0
wcze\u015bniejszych oszacowa\u0144. Korekty szacunk\u00f3w
\u00a0
dotycz\u0105ce
\n
liczby przyznanych opcji ujmowane s\u0105 w wyniku finansowym bie\u017c\u0105cego okresu \u2013 nie dokonuje
\u00a0
si\u0119 korekty poprzednich okres\u00f3w.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
W 2021
\u00a0
roku zosta\u0142 uruchomiony
\u00a0
Program Motywacyjny
\u00a0
dla Zarz\u0105du Jednostki dominuj\u0105cej,
\u00a0
kt\u00f3ry dotyczy trzech
\u00a0
kolejnych lat 2021,
\n
2022 i
\u00a0
2023. Program
\u00a0
Motywacyjny za wspomniane lata jest od siebie niezale\u017cny, co oznacza \u017ce wska\u017aniki
\u00a0
premiowe na poszczeg\u00f3lne
\n
lata
\u00a0
obrotowe,
\u00a0
ich
\u00a0
poziomy
\u00a0
oraz
\u00a0
liczba
\u00a0
akcji
\u00a0
do
\u00a0
obj\u0119cia
\u00a0
b\u0119d\u0105
\u00a0
ustalane
\u00a0
przez
\u00a0
Rad\u0119
\u00a0
Nadzorcz\u0105
\u00a0
niezale\u017cnie
\u00a0
dla
\u00a0
ka\u017cdego
\u00a0
roku
\n
obrotowego.
\n
W 2022
\u00a0
roku Rada
\u00a0
Nadzorcza ustali\u0142a,
\u00a0
\u017ce za rok
\u00a0
obrotowy trwaj\u0105cy od
\u00a0
1 lutego
\u00a0
2022 do
\u00a0
31 stycznia 2023 cz\u0142onkowie Zarz\u0105du LPP
\n
SA
\u00a0
mog\u0105
\u00a0
w
\u00a0
sumie
\u00a0
otrzyma\u0107
\u00a0
maksymalnie
\u00a0
1 314
\u00a0
akcji
\u00a0
zwyk\u0142ych
\u00a0
na
\u00a0
okaziciela
\u00a0
je\u017celi
\u00a0
spe\u0142ni\u0105
\u00a0
wszystkie
\u00a0
warunki
\u00a0
okre\u015blone
\u00a0
w
\n
Regulaminie:
\n
\u25cf
\n
Pozostan\u0105 w Zarz\u0105dzie do dnia zawarcia umowy obj\u0119cia akcji;
\n
\u25cf
\n
Sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
osi\u0105gnie okre\u015blone
\u00a0
progi zysku operacyjnego oraz mar\u017cy EBIT obliczanych na podstawie skonsolidowanych
\u00a0
wynik\u00f3w
\n
finansowych GK LPP SA.
\n
Dniem
\u00a0
rozliczenia Programu Motywacyjnego,
\u00a0
odr\u0119bny dla
\u00a0
ka\u017cdego roku obrotowego,
\u00a0
powinien
\u00a0
przypa\u015b\u0107 w terminie
\u00a0
trzech miesi\u0119cy
\n
od
\u00a0
dnia
\u00a0
publikacji
\u00a0
przez Sp\u00f3\u0142k\u0119
\u00a0
Skonsolidowanego
\u00a0
Raportu
\u00a0
Rocznego.
\u00a0
Cena emisyjna
\u00a0
1 akcji jest r\u00f3wna cenie nominalnej i wynosi 2
\n
z\u0142ote.
\u00a0
Warto\u015b\u0107
\u00a0
nale\u017cnych
\u00a0
\u015bwiadcze\u0144
\u00a0
pracowniczych
\u00a0
w
\u00a0
formie
\u00a0
akcji
\u00a0
nale\u017cnych
\u00a0
cz\u0142onkom
\u00a0
Zarz\u0105du
\u00a0
naliczonych
\u00a0
w
\u00a0
bie\u017c\u0105cym
\u00a0
okresie
\n
wynios\u0142a 4,9 mln PLN.
\n
Za okres obrotowy
\u00a0
trwaj\u0105cy od
\u00a0
1 lutego
\u00a0
2021 do
\u00a0
31 stycznia
\u00a0
2022 roku
\u00a0
cz\u0142onkowie Zarz\u0105du LPP SA otrzymali 1 818 akcji zwyk\u0142ych
\n
na okaziciela
\u00a0
w cenie
\u00a0
emisyjnej 2
\u00a0
z\u0142ote o
\u00a0
warto\u015bci godziwej 23,2
\u00a0
mln PLN. Nowa emisja akcji zosta\u0142a zarejestrowana
\u00a0
5 wrze\u015bnia 2022
\n
roku.
\n
Ilo\u015b\u0107 przyznanych akcji zgodnie z Programem Motywacyjnym przedstawia si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:
\n
Nazwisko i imi\u0119 (w tys. PLN)
\n
Stanowisko
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Marek Piechocki
\n
Prezes Zarz\u0105du
\n
378
\n
522
\n
Przemys\u0142aw Lutkiewicz
\n
Wiceprezes Zarz\u0105du
\n
234
\n
324
\n
Jacek Kujawa
\n
Wiceprezes Zarz\u0105du
\n
234
\n
324
\n
S\u0142awomir \u0141oboda
\n
Wiceprezes Zarz\u0105du
\n
234
\n
324
\n
Marcin Piechocki
\n
Wiceprezes Zarz\u0105du
\n
234
\n
324
\n
\n
31. Zarz\u0105dzanie ryzykiem finansowym
\n
Grupa nara\u017cona jest na wiele ryzyk zwi\u0105zanych z instrumentami finansowymi.
\u00a0
\n
Ryzykami, na kt\u00f3re nara\u017cona jest Grupa s\u0105:
\n
\u25fc
\n
ryzyko kredytowe
\n
\u25fc
\n
ryzyko p\u0142ynno\u015bci
\n
\u25fc
\n
ryzyko rynkowe obejmuj\u0105ce ryzyko walutowe oraz stopy procentowej.
\n
G\u0142\u00f3wne
\u00a0
instrumenty
\u00a0
finansowe
\u00a0
wyst\u0119puj\u0105ce
\u00a0
w dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
Grupy to
\u00a0
kredyty bankowe (nota
\u00a0
24) oraz wyemitowane obligacje
\u00a0
(nota
\n
27). Celem
\u00a0
ww. instrument\u00f3w jest pozyskiwanie \u015brodk\u00f3w
\u00a0
finansowych
\u00a0
na dzia\u0142alno\u015b\u0107
\u00a0
ca\u0142ej Grupy.
\u00a0
GK posiada
\u00a0
te\u017c inne instrumenty
\n
finansowe,
\u00a0
kt\u00f3re powstaj\u0105
\u00a0
w
\u00a0
toku
\u00a0
prowadzonej
\u00a0
dzia\u0142alno\u015bci.
\u00a0
Przede wszystkim nale\u017c\u0105
\u00a0
do
\u00a0
nich
\u00a0
\u015brodki
\u00a0
pieni\u0119\u017cne
\u00a0
i
\u00a0
lokaty
\u00a0
(nota 22),
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
kaucje,
\u00a0
depozyty
\u00a0
i
\u00a0
fundusze
\u00a0
inwestycyjne
\u00a0
(nota
\u00a0
19),
\u00a0
nale\u017cno\u015bci
\u00a0
handlowe
\u00a0
(nota
\u00a0
21),
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
leasingu
\u00a0
(nota
\u00a0
15),
\n
zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz zobowi\u0105zania w faktoringu odwrotnym (nota 27).
\u00a0
\n
Jednostka
\u00a0
dominuj\u0105ca
\u00a0
r\u00f3wnie\u017c
\u00a0
zawiera
\u00a0
transakcje
\u00a0
z
\u00a0
udzia\u0142em
\u00a0
instrument\u00f3w
\u00a0
pochodnych,
\u00a0
a
\u00a0
mianowicie
\u00a0
walutowe
\u00a0
kontrakty
\n
terminowe typu
\n
\n
. Celem tej transakcji jest zarz\u0105dzanie ryzykiem walutowym powstaj\u0105cym w toku dzia\u0142alno\u015bci.
\n
Zarz\u0105d jednostki dominuj\u0105cej
\u00a0
weryfikuje
\u00a0
i uzgadnia zasady zarz\u0105dzania ka\u017cdym z rodzaj\u00f3w ryzyk.
\n
Zgodnie
\u00a0
z
\u00a0
MSSF
\u00a0
7
\u00a0
LPP
\u00a0
SA przeprowadzi\u0142a
\u00a0
analiz\u0119 z
\u00a0
zakresu ryzyk zwi\u0105zanych z instrumentami
\u00a0
finansowymi,
\u00a0
na kt\u00f3re jest
\u00a0
nara\u017cona
\n
Grupa Kapita\u0142owa.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
31.1. Ryzyko
\u00a0
kredytowe
\n
Maksymalne ryzyko kredytowe odzwierciedla warto\u015b\u0107 bilansowa wszelkich nale\u017cno\u015bci oraz udzielonych gwarancji i por\u0119cze\u0144.
\u00a0
\n
Warto\u015bci bilansowe aktyw\u00f3w finansowych wymienionych powy\u017cej
\u00a0
przedstawia poni\u017csza tabela.
\n
Pozycje (w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Po\u017cyczki
\n
3 664
\n
275
\n
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
944 095
\n
246 077
\n
Nale\u017cno\u015bci pozosta\u0142e
\n
377 856
\n
18 494
\n
Nale\u017cno\u015bci od operator\u00f3w kart p\u0142atniczych
\n
50 051
\n
36 875
\n
Jednostki uczestnictwa w funduszach
\n
556 759
\n
649 999
\n
Kaucje i depozyty
\n
0
\n
652 695
\n
\n
0
\n
23 540
\n
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty
\n
465 046
\n
1 354 891
\n
Udzielone gwarancje i por\u0119czenia
\n
296 452
\n
352 892
\n
Razem
\n
2 693 923
\n
3 335 738
\n
Grupa
\u00a0
w
\u00a0
spos\u00f3b
\u00a0
ci\u0105g\u0142y
\u00a0
monitoruje
\u00a0
zaleg\u0142o\u015bci
\u00a0
klient\u00f3w
\u00a0
oraz
\u00a0
wierzycieli, analizuj\u0105c
\u00a0
ryzyko kredytowe indywidualnie
\u00a0
lub
\u00a0
w
\u00a0
ramach
\n
poszczeg\u00f3lnych
\u00a0
klas
\u00a0
aktyw\u00f3w.
\u00a0
Ponadto
\u00a0
w
\u00a0
ramach
\u00a0
zarz\u0105dzania ryzykiem
\u00a0
kredytowym Grupa
\u00a0
dokonuje
\u00a0
transakcji
\u00a0
z
\u00a0
kontrahentami
\u00a0
\n
o potwierdzonej wiarygodno\u015bci.
\u00a0
\n
Za zdarzenie niewyp\u0142acalno\u015bci
\u00a0
(\u201edefault\u201d) Grupa uznaje
\u00a0
brak wywi\u0105zania si\u0119
\u00a0
ze zobowi\u0105zania przez kontrahenta
\u00a0
po up\u0142ywie 90 dni
\u00a0
od
\n
dnia
\u00a0
wymagalno\u015bci nale\u017cno\u015bci.
\u00a0
Grupa
\u00a0
uwzgl\u0119dnia informacje
\u00a0
dotycz\u0105ce przysz\u0142o\u015bci w
\u00a0
stosowanych parametrach modelu szacowania
\n
strat oczekiwanych,
\u00a0
poprzez korekt\u0119
\u00a0
bazowych
\u00a0
wsp\u00f3\u0142czynnik\u00f3w
\u00a0
prawdopodobie\u0144stwa
\u00a0
niewyp\u0142acalno\u015bci.
\u00a0
Nale\u017cno\u015bci od odbiorc\u00f3w
\n
nie
\u00a0
s\u0105
\u00a0
oprocentowane
\u00a0
i
\u00a0
maj\u0105
\u00a0
zazwyczaj
\u00a0
rynkowy
\u00a0
termin
\u00a0
p\u0142atno\u015bci.
\u00a0
Dzi\u0119ki temu,
\u00a0
zdaniem
\n
Zarz\u0105du
\u00a0
Jednostki
\u00a0
Dominuj\u0105cej
\n
\n
dodatkowe
\u00a0
ryzyko
\u00a0
kredytowe,
\u00a0
ponad
\u00a0
poziom
\u00a0
okre\u015blony
\u00a0
odpisem
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
oczekiwanych
\u00a0
strat
\u00a0
kredytowych
\u00a0
w\u0142a\u015bciwym
\u00a0
dla
\n
nale\u017cno\u015bci handlowych
\u00a0
Grupy Kapita\u0142owej.
\n
Grupa
\u00a0
samodzielnie
\u00a0
monitoruje
\u00a0
ekspozycj\u0119
\u00a0
na
\u00a0
ryzyko
\u00a0
kredytowe
\u00a0
zwi\u0105zane
\u00a0
z
\u00a0
nale\u017cno\u015bciami
\u00a0
od
\u00a0
odbiorc\u00f3w
\u00a0
poprzez
\u00a0
okresow\u0105
\n
analiz\u0119
\u00a0
sytuacji
\u00a0
finansowej
\u00a0
kontrahent\u00f3w,
\u00a0
ustalanie
\u00a0
limit\u00f3w
\u00a0
kredytowych.
\u00a0
W
\u00a0
ocenie
\u00a0
Zarz\u0105du
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
ryzyko kredytowe nie
\n
wyst\u0119puje.
\n
Ryzyko
\u00a0
kredytowe
\u00a0
zwi\u0105zane
\u00a0
z
\u00a0
instrumentami
\u00a0
finansowymi
\u00a0
w
\u00a0
postaci
\u00a0
\u015brodk\u00f3w
\u00a0
pieni\u0119\u017cnych
\u00a0
na
\u00a0
rachunkach
\u00a0
bankowych
\u00a0
jest
\n
ograniczone, ze
\u00a0
wzgl\u0119du na
\u00a0
to, i\u017c
\u00a0
stronami transakcji
\u00a0
s\u0105 banki posiadaj\u0105ce wysoki rating kredytowy otrzymany
\u00a0
od mi\u0119dzynarodowych
\n
agencji ratingowych. Grupa
\u00a0
nie posiada
\u00a0
znacz\u0105cej koncentracji
\u00a0
ryzyka kredytowego. Ryzyko roz\u0142o\u017cone jest na
\u00a0
du\u017c\u0105 liczb\u0119
\u00a0
bank\u00f3w,
\u00a0
z
\n
kt\u00f3rych
\u00a0
us\u0142ug
\u00a0
korzysta,
\u00a0
i
\u00a0
klient\u00f3w,
\u00a0
z
\u00a0
kt\u00f3rymi
\u00a0
wsp\u00f3\u0142pracuje.
\u00a0
W
\u00a0
ocenie
\u00a0
Zarz\u0105du
\u00a0
LPP
\u00a0
SA,
\u00a0
ryzyko kredytowe zwi\u0105zane
\u00a0
ze \u015brodkami
\n
pieni\u0119\u017cnymi oraz jednostkami uczestnictwa w funduszach jest nieistotne.
\n
Warto\u015b\u0107 udzielonych gwarancji i por\u0119cze\u0144 przedstawiona jest w nocie 29.
\n
Klasyfikacja nale\u017cno\u015bci
\u00a0
handlowych
\u00a0
brutto wg d\u0142ugo\u015bci
\u00a0
okresu przeterminowania
\u00a0
na dzie\u0144 31 stycznia 2023 oraz okres
\u00a0
por\u00f3wnawczy
\n
przedstawia tabela poni\u017cej.
\n
Nale\u017cno\u015bci handlowe brutto
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
Bez przeterminowania
\n
651 665
\n
254 790
\n
Przeterminowane do roku
\n
343 291
\n
14 192
\n
Przeterminowane pow. roku
\n
329
\n
995
\n
Razem
\n
995 285
\n
269 977
\n
W
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
oraz
\u00a0
sp\u00f3\u0142kach
\u00a0
zale\u017cnych
\u00a0
nie
\u00a0
s\u0105
\u00a0
stosowane
\u00a0
instrumenty
\u00a0
zabezpieczaj\u0105ce
\u00a0
ww.
\u00a0
ryzyka
\u00a0
finansowe
\u00a0
i
\u00a0
nie
\u00a0
jest
\u00a0
stosowana
\n
rachunkowo\u015b\u0107 zabezpiecze\u0144.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
31.2. Ryzyko
\u00a0
p\u0142ynno\u015bci
\n
Celem
\u00a0
Grupy
\u00a0
jest
\u00a0
utrzymanie
\u00a0
r\u00f3wnowagi
\u00a0
pomi\u0119dzy
\u00a0
ci\u0105g\u0142o\u015bci\u0105
\u00a0
a
\u00a0
elastyczno\u015bci\u0105
\u00a0
finansowania
\u00a0
poprzez korzystanie
\u00a0
z
\u00a0
takich
\u00a0
\u017ar\u00f3de\u0142
\n
finansowania
\u00a0
jak
\u00a0
kredyty bankowe
\u00a0
w rachunku
\u00a0
bie\u017c\u0105cym czy
\u00a0
te\u017c inwestycyjne kredyty bankowe, faktoring odwrotny
\u00a0
oraz obligacje.
\n
Sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
dominuj\u0105ca
\u00a0
ma
\u00a0
powo\u0142any
\u00a0
specjalny
\u00a0
zesp\u00f3\u0142,
\u00a0
kt\u00f3ry monitoruje
\u00a0
przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne bior\u0105c
\u00a0
pod
\u00a0
uwag\u0119 terminy zapadalno\u015bci
\n
zar\u00f3wno inwestycji, jak i aktyw\u00f3w finansowych.
\n
Na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
31 stycznia
\u00a0
2023 roku
\u00a0
Grupa
\u00a0
dysponowa\u0142a
\u00a0
niewykorzystanymi \u015brodkami kredytowymi w wysoko\u015bci 1
\u00a0
042,2
\u00a0
mln
\u00a0
PLN (rok
\n
2021: 1 041,6 mln PLN), w odniesieniu, do
\u00a0
kt\u00f3rych wszystkie
\u00a0
warunki zosta\u0142y spe\u0142nione.
\n
Na 31
\u00a0
stycznia 2023
\u00a0
roku Sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
dysponowa\u0142a
\u00a0
kredytami inwestycyjnymi i
\u00a0
liniami
\u00a0
kredytowymi. Dok\u0142adny
\u00a0
opis sytuacji
\u00a0
finansowej
\n
Grupy pod wzgl\u0119dem zaci\u0105gni\u0119tych kredyt\u00f3w przedstawia nota 24, natomiast w kwestii wyemitowania obligacji
\u00a0
nota 27.
\u00a0
\n
Grupa
\u00a0
korzysta r\u00f3wnie\u017c z faktoringu odwr\u00f3conego.
\u00a0
Dok\u0142adny
\u00a0
opis tej
\u00a0
kategorii finansowania
\u00a0
zosta\u0142 umieszczony w nocie 27. Termin
\n
p\u0142atno\u015bci zobowi\u0105za\u0144 w faktoringu odwrotnym jest to\u017csamy z terminem p\u0142atno\u015bci dla pozosta\u0142ych
\u00a0
rozrachunk\u00f3w handlowych.
\u00a0
\n
Na dzie\u0144 bilansowy zobowi\u0105zania finansowe Grupy mie\u015bci\u0142y si\u0119 w nast\u0119puj\u0105cych przedzia\u0142ach wymagalno\u015bci.
\n
Kredyty bankowe (w tys. PLN)*
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Do miesi\u0105ca
\n
174 411
\n
103 589
\n
Od miesi\u0105ca do trzech miesi\u0119cy
\n
150 812
\n
165 495
\n
Od trzech miesi\u0119cy do roku
\n
535 274
\n
277 990
\n
Powy\u017cej roku
\n
574 450
\n
147 418
\n
Razem
\n
1 434 947
\n
694 492
\n
*warto\u015bci niezdyskontowane
\n
Obligacje (w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Do miesi\u0105ca
\n
0
\n
0
\n
Od miesi\u0105ca do trzech miesi\u0119cy
\n
0
\n
0
\n
Od trzech miesi\u0119cy do roku
\n
12 168
\n
4 062
\n
Powy\u017cej roku
\n
306 924
\n
301 295
\n
Razem
\n
319 092
\n
305 357
\n
Zobowi\u0105zania z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
leasingu (w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Do miesi\u0105ca
\n
80 508
\n
63 371
\n
Od miesi\u0105ca do trzech miesi\u0119cy
\n
161 016
\n
126 742
\n
Od trzech miesi\u0119cy do roku
\n
724 571
\n
570 342
\n
Powy\u017cej roku
\n
2 954 670
\n
3 480 332
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
Razem
\n
3 920 765
\n
4 240 787
\n
W ramach ryzyka p\u0142ynno\u015bci
\u00a0
nale\u017cy r\u00f3wnie\u017c
\u00a0
wskaza\u0107 na zobowi\u0105zania zwi\u0105zane z zakupionymi towarami i us\u0142ugami.
\n
Klasyfikacja
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
handlowych
\u00a0
brutto
\u00a0
wg
\u00a0
d\u0142ugo\u015bci
\u00a0
okresu
\u00a0
przeterminowania
\u00a0
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
oraz
\u00a0
okres
\n
por\u00f3wnawczy przedstawia tabela poni\u017cej.
\n
Zobowi\u0105zania handlowe
\u00a0
brutto
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Bez przeterminowania
\n
2 763 077
\n
4 782 388
\n
Przeterminowane do roku
\n
89 151
\n
28 903
\n
Przeterminowane pow.roku
\n
1 724
\n
437
\n
Razem
\n
2 853 952
\n
4 811 728
\n
.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
31.3. Ryzyko
\u00a0
walutowe
\n
Grupa
\u00a0
nara\u017cona
\u00a0
jest
\u00a0
na
\u00a0
ryzyko
\u00a0
walutowe
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
zawieranych
\u00a0
transakcji.
\u00a0
Ryzyko
\u00a0
takie
\u00a0
powstaje
\u00a0
w
\u00a0
wyniku
\u00a0
dokonywania
\u00a0
przez
\n
jednostk\u0119 dominuj\u0105c\u0105
\u00a0
sprzeda\u017cy lub zakup\u00f3w
\u00a0
w walutach
\u00a0
innych
\u00a0
ni\u017c jej
\u00a0
waluta funkcjonalna.
\u00a0
Podstawow\u0105 walut\u0105 rozliczeniow\u0105 dla
\n
wi\u0119kszo\u015bci
\u00a0
transakcji
\u00a0
zakupu
\u00a0
towar\u00f3w
\u00a0
handlowych
\u00a0
w
\u00a0
Grupie
\u00a0
jest
\u00a0
USD.
\u00a0
Ponad
\u00a0
90%
\u00a0
zawartych
\u00a0
przez
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
transakcji
\u00a0
zakupu
\n
wyra\u017conych
\u00a0
jest
\u00a0
w
\u00a0
walutach
\u00a0
obcych
\u00a0
innych
\u00a0
ni\u017c
\u00a0
waluta
\u00a0
sprawozdawcza,
\u00a0
podczas
\u00a0
gdy
\u00a0
46%
\u00a0
sprzeda\u017cy
\u00a0
w
\u00a0
jednostce
\u00a0
dominuj\u0105cej
\n
wyra\u017cona jest w tej\u017ce walucie sprawozdawczej.
\n
Opr\u00f3cz
\u00a0
ryzyka
\u00a0
walutowego
\u00a0
zwi\u0105zanego
\u00a0
z
\u00a0
walut\u0105
\u00a0
rozliczeniow\u0105
\u00a0
stosowan\u0105
\u00a0
w
\u00a0
przypadku
\u00a0
zakupu
\u00a0
towar\u00f3w handlowych,
\u00a0
wyst\u0119puje
\n
tak\u017ce ryzyko zwi\u0105zane z faktem rozliczania czynsz\u00f3w najmu
\u00a0
powierzchni handlowych w EUR.
\u00a0
\n
Aktywa
\u00a0
oraz
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
finansowe
\u00a0
Grupy,
\u00a0
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku,
\u00a0
wyra\u017cone
\u00a0
w
\u00a0
dw\u00f3ch
\u00a0
g\u0142\u00f3wnych
\u00a0
walutach
\u00a0
obcych,
\n
przeliczone
\u00a0
na
\u00a0
PLN
\u00a0
kursem
\u00a0
zamkni\u0119cia
\u00a0
obowi\u0105zuj\u0105cym
\u00a0
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
bilansowy,
\u00a0
kt\u00f3re s\u0105
\u00a0
istotne
\u00a0
dla
\u00a0
sprawozdania,
\u00a0
przedstawiaj\u0105 si\u0119
\n
nast\u0119puj\u0105co:
\n
Warto\u015bci
\u00a0
wyra\u017cone w
\u00a0
walucie
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
po
\n
przeliczeniu
\n
Stan na
\u00a0
31 stycznia 2023 (w
\u00a0
tys. PLN)
\n
USD
\n
EUR
\n
\u015arodki pieni\u0119\u017cne
\n
54 315
\n
153 701
\n
208 016
\n
Nale\u017cno\u015bci handlowe
\n
673 064
\n
152 442
\n
825 506
\n
Fundusze inwestycyjne
\n
556 759
\n
0
\n
556 759
\n
Zobowi\u0105zania handlowe
\n
1 490 039
\n
131 230
\n
1 621 269
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
0
\n
1 374 187
\n
1 374 187
\n
Z uwagi
\u00a0
na to,
\u00a0
\u017ce g\u0142\u00f3wnym kosztem dla
\u00a0
jednostki dominuj\u0105cej
\u00a0
s\u0105 zakupy
\u00a0
towar\u00f3w handlowych i s\u0105 one dokonywane w wi\u0119kszo\u015bci
\u00a0
w
\n
USD,
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
aby
\u00a0
zabezpieczy\u0107
\u00a0
si\u0119
\u00a0
przed
\u00a0
ryzykiem
\u00a0
zwi\u0105zanym
\u00a0
z
\u00a0
wahaniem
\u00a0
si\u0119
\u00a0
kurs\u00f3w,
\u00a0
zacz\u0119\u0142a
\u00a0
stosowa\u0107
\u00a0
dla
\u00a0
tej
\u00a0
waluty
\n
zabezpieczaj\u0105ce instrumenty
\u00a0
pochodne
\u00a0
typu
\u00a0
forward oraz
\u00a0
lokaty
\u00a0
w
\u00a0
USD.
\u00a0
Poprzez to
\u00a0
dzia\u0142anie
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
jest w
\u00a0
stanie
\u00a0
korygowa\u0107 w
\n
du\u017cej cz\u0119\u015bci
\u00a0
ujemne r\u00f3\u017cnice
\u00a0
kursowe, kt\u00f3re negatywnie wp\u0142ywaj\u0105 na
\u00a0
wynik Grupy.
\u00a0
Na dzie\u0144
\u00a0
31 stycznia
\u00a0
2023 roku warto\u015b\u0107 ujemnej
\n
wyceny
\u00a0
kontrakt\u00f3w
\u00a0
forward
\u00a0
wynios\u0142a
\u00a0
46,1
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
(rok
\u00a0
2021:
\u00a0
23,5
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
dodatniej
\u00a0
wyceny)
\u00a0
i
\u00a0
zosta\u0142a
\u00a0
wykazana jako
\u00a0
inne
\n
zobowi\u0105zania finansowe (nota 27).
\u00a0
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
ujemna wyceny kontrakt\u00f3w
\u00a0
forward
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Velocity
\n
22 673
\n
0
\n
BNP Paribas
\n
12 170
\n
0
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
Bank Pekao SA
\n
11 234
\n
0
\n
Razem
\n
46 077
\n
0
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
dodatnia wyceny kontrakt\u00f3w
\u00a0
forward
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Bank Pekao SA
\n
0
\n
13 675
\n
Velocity
\n
0
\n
9 865
\n
Razem
\n
0
\n
23 540
\n
Poni\u017csza
\u00a0
tabela
\u00a0
przedstawia
\u00a0
wra\u017cliwo\u015b\u0107
\u00a0
zysku
\u00a0
(straty)
\u00a0
brutto
\u00a0
na
\u00a0
racjonalne
\u00a0
mo\u017cliwe
\u00a0
wahania
\u00a0
kursu
\u00a0
USD
\u00a0
i
\u00a0
EUR
\u00a0
przy
\u00a0
za\u0142o\u017ceniu
\n
niezmienno\u015bci innych
\u00a0
czynnik\u00f3w
\n
Pozycje bilansowe
\n
Wzrost/spadek
\n
kursu waluty
\n
Wp\u0142yw na wynik
\n
31 stycznia 2023 - USD
\n
+ 5%
\n
-10 295
\n
- 5%
\n
10 295
\n
31 stycznia 2022 - USD
\n
+ 5%
\n
-95 022
\n
- 5%
\n
95 022
\n
31 stycznia 2023 - EUR
\n
+ 5%
\n
-59 963
\n
- 5%
\n
59 963
\n
31 stycznia 2022 - EUR
\n
+ 5%
\n
-77 530
\n
- 5%
\n
77 530
\n
Analizuj\u0105c
\u00a0
wp\u0142yw
\u00a0
zmiany
\u00a0
kurs\u00f3w
\u00a0
dolara
\u00a0
w
\u00a0
2022
\u00a0
roku
\u00a0
nale\u017cy
\u00a0
uwzgl\u0119dni\u0107
\u00a0
stosowane
\u00a0
przez
\u00a0
jednostk\u0119
\u00a0
dominuj\u0105c\u0105
\u00a0
instrumenty
\n
pochodne
\u00a0
forward oraz
\u00a0
lokat w USD.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
31.4. Ryzyko
\u00a0
st\u00f3p procentowych
\n
Ryzyko
\u00a0
stopy procentowej zwi\u0105zane jest z
\u00a0
ci\u0105g\u0142ym
\u00a0
wykorzystywaniem
\u00a0
przez LPP SA finansowania
\u00a0
d\u0142ugiem
\u00a0
odsetkowym opartym na
\n
zmiennej wielko\u015bci wska\u017anika WIBOR, jak r\u00f3wnie\u017c, cho\u0107 w bardzo ma\u0142ym stopniu z udzielonymi po\u017cyczkami oraz obligacjami.
\u00a0
Kredyty
\n
bankowe
\u00a0
o
\u00a0
zmiennej
\u00a0
stopie
\u00a0
procentowej,
\u00a0
obci\u0105\u017cone
\u00a0
s\u0105 ryzykiem przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych.
\u00a0
W opinii
\u00a0
Zarz\u0105du jednostki
\u00a0
dominuj\u0105cej
\n
ewentualna zmiana st\u00f3p procentowych nie wp\u0142ynie w znacz\u0105cy spos\u00f3b na wyniki osi\u0105gane przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105.
\n
W
\u00a0
tabelach
\u00a0
poni\u017cej
\u00a0
zaprezentowano analiz\u0119
\u00a0
wp\u0142ywu zmian
\u00a0
st\u00f3p procentowych
\u00a0
na Sprawozdanie
\u00a0
z ca\u0142kowitych
\u00a0
dochod\u00f3w.
\u00a0
Analiza
\n
dotyczy finansowych sk\u0142adnik\u00f3w sprawozdania z sytuacji finansowej Grupy na dzie\u0144 bilans
\u00a0
owy.
\n
Ryzyko st\u00f3p procentowych
\n
\n
Pozycje bilansowe (w tys. PLN)
\n
Warto\u015b\u0107
\n
Wp\u0142yw na wynik
\n
Wp\u0142yw na wynik
\n
Aktywa finansowe
\n
Po\u017cyczki
\n
3 664
\n
2
\n
-2
\n
\u015arodki pieni\u0119\u017cne
\n
465 046
\n
3 488
\n
-3 488
\n
Jednostki uczestnictwa
\n
556 759
\n
4 176
\n
-4 176
\n
Kaucje i depozyty
\n
0
\n
0
\n
0
\n
Wp\u0142yw na aktywa finansowe przed opodatkowaniem
\n
7 666
\n
-7 666
\n
Podatek (19%)
\n
-1 456
\n
1 456
\n
Wp\u0142yw na aktywa finansowe po opodatkowaniu
\n
6 209
\n
-6 209
\n
Zobowi\u0105zania finansowe
\n
Kredyty bankowe
\n
1 344 213
\n
-10 082
\n
10 082
\n
Obligacje
\n
319 092
\n
-2 393
\n
2 393
\n
Wp\u0142yw na zobowi\u0105zania finansowe przed opodatkowaniem
\n
-12 475
\n
12 475
\n
Podatek (19%)
\n
2 370
\n
-2 370
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
Wp\u0142yw na zobowi\u0105zania finansowe po opodatkowaniu
\n
-10 105
\n
10 105
\n
Razem
\n
-3 895
\n
3 895
\n
-
\n
Na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
31
\u00a0
stycznia 2023
\u00a0
roku zysk netto
\u00a0
Grupy by\u0142by
\u00a0
o 3,9
\u00a0
mln
\u00a0
PLN wy\u017cszy w przypadku gdyby
\u00a0
stopy procentowe w
\u00a0
PLN, EUR
\n
oraz
\u00a0
USD
\u00a0
by\u0142y
\u00a0
wy\u017csze o
\u00a0
75
\u00a0
punkt\u00f3w
\u00a0
bazowych,
\u00a0
przy
\u00a0
za\u0142o\u017ceniu
\u00a0
wszystkich pozosta\u0142ych
\u00a0
parametr\u00f3w bez
\u00a0
zmian.
\u00a0
Wynik
\u00a0
taki
\u00a0
jest
\n
rezultatem znacznie wy\u017cszego stanu \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych ani\u017celi zaci\u0105gni\u0119tych kredyt\u00f3w bankowych.
\n
\n
31.1. Ryzyko
\u00a0
kredytowe
\n
Maksymalne ryzyko kredytowe odzwierciedla warto\u015b\u0107 bilansowa wszelkich nale\u017cno\u015bci oraz udzielonych gwarancji i por\u0119cze\u0144.
\u00a0
\n
Warto\u015bci bilansowe aktyw\u00f3w finansowych wymienionych powy\u017cej
\u00a0
przedstawia poni\u017csza tabela.
\n
Pozycje (w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Po\u017cyczki
\n
3 664
\n
275
\n
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
944 095
\n
246 077
\n
Nale\u017cno\u015bci pozosta\u0142e
\n
377 856
\n
18 494
\n
Nale\u017cno\u015bci od operator\u00f3w kart p\u0142atniczych
\n
50 051
\n
36 875
\n
Jednostki uczestnictwa w funduszach
\n
556 759
\n
649 999
\n
Kaucje i depozyty
\n
0
\n
652 695
\n
\n
0
\n
23 540
\n
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty
\n
465 046
\n
1 354 891
\n
Udzielone gwarancje i por\u0119czenia
\n
296 452
\n
352 892
\n
Razem
\n
2 693 923
\n
3 335 738
\n
Grupa
\u00a0
w
\u00a0
spos\u00f3b
\u00a0
ci\u0105g\u0142y
\u00a0
monitoruje
\u00a0
zaleg\u0142o\u015bci
\u00a0
klient\u00f3w
\u00a0
oraz
\u00a0
wierzycieli, analizuj\u0105c
\u00a0
ryzyko kredytowe indywidualnie
\u00a0
lub
\u00a0
w
\u00a0
ramach
\n
poszczeg\u00f3lnych
\u00a0
klas
\u00a0
aktyw\u00f3w.
\u00a0
Ponadto
\u00a0
w
\u00a0
ramach
\u00a0
zarz\u0105dzania ryzykiem
\u00a0
kredytowym Grupa
\u00a0
dokonuje
\u00a0
transakcji
\u00a0
z
\u00a0
kontrahentami
\u00a0
\n
o potwierdzonej wiarygodno\u015bci.
\u00a0
\n
Za zdarzenie niewyp\u0142acalno\u015bci
\u00a0
(\u201edefault\u201d) Grupa uznaje
\u00a0
brak wywi\u0105zania si\u0119
\u00a0
ze zobowi\u0105zania przez kontrahenta
\u00a0
po up\u0142ywie 90 dni
\u00a0
od
\n
dnia
\u00a0
wymagalno\u015bci nale\u017cno\u015bci.
\u00a0
Grupa
\u00a0
uwzgl\u0119dnia informacje
\u00a0
dotycz\u0105ce przysz\u0142o\u015bci w
\u00a0
stosowanych parametrach modelu szacowania
\n
strat oczekiwanych,
\u00a0
poprzez korekt\u0119
\u00a0
bazowych
\u00a0
wsp\u00f3\u0142czynnik\u00f3w
\u00a0
prawdopodobie\u0144stwa
\u00a0
niewyp\u0142acalno\u015bci.
\u00a0
Nale\u017cno\u015bci od odbiorc\u00f3w
\n
nie
\u00a0
s\u0105
\u00a0
oprocentowane
\u00a0
i
\u00a0
maj\u0105
\u00a0
zazwyczaj
\u00a0
rynkowy
\u00a0
termin
\u00a0
p\u0142atno\u015bci.
\u00a0
Dzi\u0119ki temu,
\u00a0
zdaniem
\n
Zarz\u0105du
\u00a0
Jednostki
\u00a0
Dominuj\u0105cej
\n
\n
dodatkowe
\u00a0
ryzyko
\u00a0
kredytowe,
\u00a0
ponad
\u00a0
poziom
\u00a0
okre\u015blony
\u00a0
odpisem
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
oczekiwanych
\u00a0
strat
\u00a0
kredytowych
\u00a0
w\u0142a\u015bciwym
\u00a0
dla
\n
nale\u017cno\u015bci handlowych
\u00a0
Grupy Kapita\u0142owej.
\n
Grupa
\u00a0
samodzielnie
\u00a0
monitoruje
\u00a0
ekspozycj\u0119
\u00a0
na
\u00a0
ryzyko
\u00a0
kredytowe
\u00a0
zwi\u0105zane
\u00a0
z
\u00a0
nale\u017cno\u015bciami
\u00a0
od
\u00a0
odbiorc\u00f3w
\u00a0
poprzez
\u00a0
okresow\u0105
\n
analiz\u0119
\u00a0
sytuacji
\u00a0
finansowej
\u00a0
kontrahent\u00f3w,
\u00a0
ustalanie
\u00a0
limit\u00f3w
\u00a0
kredytowych.
\u00a0
W
\u00a0
ocenie
\u00a0
Zarz\u0105du
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
ryzyko kredytowe nie
\n
wyst\u0119puje.
\n
Ryzyko
\u00a0
kredytowe
\u00a0
zwi\u0105zane
\u00a0
z
\u00a0
instrumentami
\u00a0
finansowymi
\u00a0
w
\u00a0
postaci
\u00a0
\u015brodk\u00f3w
\u00a0
pieni\u0119\u017cnych
\u00a0
na
\u00a0
rachunkach
\u00a0
bankowych
\u00a0
jest
\n
ograniczone, ze
\u00a0
wzgl\u0119du na
\u00a0
to, i\u017c
\u00a0
stronami transakcji
\u00a0
s\u0105 banki posiadaj\u0105ce wysoki rating kredytowy otrzymany
\u00a0
od mi\u0119dzynarodowych
\n
agencji ratingowych. Grupa
\u00a0
nie posiada
\u00a0
znacz\u0105cej koncentracji
\u00a0
ryzyka kredytowego. Ryzyko roz\u0142o\u017cone jest na
\u00a0
du\u017c\u0105 liczb\u0119
\u00a0
bank\u00f3w,
\u00a0
z
\n
kt\u00f3rych
\u00a0
us\u0142ug
\u00a0
korzysta,
\u00a0
i
\u00a0
klient\u00f3w,
\u00a0
z
\u00a0
kt\u00f3rymi
\u00a0
wsp\u00f3\u0142pracuje.
\u00a0
W
\u00a0
ocenie
\u00a0
Zarz\u0105du
\u00a0
LPP
\u00a0
SA,
\u00a0
ryzyko kredytowe zwi\u0105zane
\u00a0
ze \u015brodkami
\n
pieni\u0119\u017cnymi oraz jednostkami uczestnictwa w funduszach jest nieistotne.
\n
Warto\u015b\u0107 udzielonych gwarancji i por\u0119cze\u0144 przedstawiona jest w nocie 29.
\n
Klasyfikacja nale\u017cno\u015bci
\u00a0
handlowych
\u00a0
brutto wg d\u0142ugo\u015bci
\u00a0
okresu przeterminowania
\u00a0
na dzie\u0144 31 stycznia 2023 oraz okres
\u00a0
por\u00f3wnawczy
\n
przedstawia tabela poni\u017cej.
\n
Nale\u017cno\u015bci handlowe brutto
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Bez przeterminowania
\n
651 665
\n
254 790
\n
Przeterminowane do roku
\n
343 291
\n
14 192
\n
Przeterminowane pow. roku
\n
329
\n
995
\n
Razem
\n
995 285
\n
269 977
\n
W
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
oraz
\u00a0
sp\u00f3\u0142kach
\u00a0
zale\u017cnych
\u00a0
nie
\u00a0
s\u0105
\u00a0
stosowane
\u00a0
instrumenty
\u00a0
zabezpieczaj\u0105ce
\u00a0
ww.
\u00a0
ryzyka
\u00a0
finansowe
\u00a0
i
\u00a0
nie
\u00a0
jest
\u00a0
stosowana
\n
rachunkowo\u015b\u0107 zabezpiecze\u0144.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
31.2. Ryzyko
\u00a0
p\u0142ynno\u015bci
\n
Celem
\u00a0
Grupy
\u00a0
jest
\u00a0
utrzymanie
\u00a0
r\u00f3wnowagi
\u00a0
pomi\u0119dzy
\u00a0
ci\u0105g\u0142o\u015bci\u0105
\u00a0
a
\u00a0
elastyczno\u015bci\u0105
\u00a0
finansowania
\u00a0
poprzez korzystanie
\u00a0
z
\u00a0
takich
\u00a0
\u017ar\u00f3de\u0142
\n
finansowania
\u00a0
jak
\u00a0
kredyty bankowe
\u00a0
w rachunku
\u00a0
bie\u017c\u0105cym czy
\u00a0
te\u017c inwestycyjne kredyty bankowe, faktoring odwrotny
\u00a0
oraz obligacje.
\n
Sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
dominuj\u0105ca
\u00a0
ma
\u00a0
powo\u0142any
\u00a0
specjalny
\u00a0
zesp\u00f3\u0142,
\u00a0
kt\u00f3ry monitoruje
\u00a0
przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne bior\u0105c
\u00a0
pod
\u00a0
uwag\u0119 terminy zapadalno\u015bci
\n
zar\u00f3wno inwestycji, jak i aktyw\u00f3w finansowych.
\n
Na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
31 stycznia
\u00a0
2023 roku
\u00a0
Grupa
\u00a0
dysponowa\u0142a
\u00a0
niewykorzystanymi \u015brodkami kredytowymi w wysoko\u015bci 1
\u00a0
042,2
\u00a0
mln
\u00a0
PLN (rok
\n
2021: 1 041,6 mln PLN), w odniesieniu, do
\u00a0
kt\u00f3rych wszystkie
\u00a0
warunki zosta\u0142y spe\u0142nione.
\n
Na 31
\u00a0
stycznia 2023
\u00a0
roku Sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
dysponowa\u0142a
\u00a0
kredytami inwestycyjnymi i
\u00a0
liniami
\u00a0
kredytowymi. Dok\u0142adny
\u00a0
opis sytuacji
\u00a0
finansowej
\n
Grupy pod wzgl\u0119dem zaci\u0105gni\u0119tych kredyt\u00f3w przedstawia nota 24, natomiast w kwestii wyemitowania obligacji
\u00a0
nota 27.
\u00a0
\n
Grupa
\u00a0
korzysta r\u00f3wnie\u017c z faktoringu odwr\u00f3conego.
\u00a0
Dok\u0142adny
\u00a0
opis tej
\u00a0
kategorii finansowania
\u00a0
zosta\u0142 umieszczony w nocie 27. Termin
\n
p\u0142atno\u015bci zobowi\u0105za\u0144 w faktoringu odwrotnym jest to\u017csamy z terminem p\u0142atno\u015bci dla pozosta\u0142ych
\u00a0
rozrachunk\u00f3w handlowych.
\u00a0
\n
Na dzie\u0144 bilansowy zobowi\u0105zania finansowe Grupy mie\u015bci\u0142y si\u0119 w nast\u0119puj\u0105cych przedzia\u0142ach wymagalno\u015bci.
\n
Kredyty bankowe (w tys. PLN)*
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Do miesi\u0105ca
\n
174 411
\n
103 589
\n
Od miesi\u0105ca do trzech miesi\u0119cy
\n
150 812
\n
165 495
\n
Od trzech miesi\u0119cy do roku
\n
535 274
\n
277 990
\n
Powy\u017cej roku
\n
574 450
\n
147 418
\n
Razem
\n
1 434 947
\n
694 492
\n
*warto\u015bci niezdyskontowane
\n
Obligacje (w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Do miesi\u0105ca
\n
0
\n
0
\n
Od miesi\u0105ca do trzech miesi\u0119cy
\n
0
\n
0
\n
Od trzech miesi\u0119cy do roku
\n
12 168
\n
4 062
\n
Powy\u017cej roku
\n
306 924
\n
301 295
\n
Razem
\n
319 092
\n
305 357
\n
Zobowi\u0105zania z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
leasingu (w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Do miesi\u0105ca
\n
80 508
\n
63 371
\n
Od miesi\u0105ca do trzech miesi\u0119cy
\n
161 016
\n
126 742
\n
Od trzech miesi\u0119cy do roku
\n
724 571
\n
570 342
\n
Powy\u017cej roku
\n
2 954 670
\n
3 480 332
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Razem
\n
3 920 765
\n
4 240 787
\n
W ramach ryzyka p\u0142ynno\u015bci
\u00a0
nale\u017cy r\u00f3wnie\u017c
\u00a0
wskaza\u0107 na zobowi\u0105zania zwi\u0105zane z zakupionymi towarami i us\u0142ugami.
\n
Klasyfikacja
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
handlowych
\u00a0
brutto
\u00a0
wg
\u00a0
d\u0142ugo\u015bci
\u00a0
okresu
\u00a0
przeterminowania
\u00a0
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
oraz
\u00a0
okres
\n
por\u00f3wnawczy przedstawia tabela poni\u017cej.
\n
Zobowi\u0105zania handlowe
\u00a0
brutto
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Bez przeterminowania
\n
2 763 077
\n
4 782 388
\n
Przeterminowane do roku
\n
89 151
\n
28 903
\n
Przeterminowane pow.roku
\n
1 724
\n
437
\n
Razem
\n
2 853 952
\n
4 811 728
\n
.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
31.3. Ryzyko
\u00a0
walutowe
\n
Grupa
\u00a0
nara\u017cona
\u00a0
jest
\u00a0
na
\u00a0
ryzyko
\u00a0
walutowe
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
zawieranych
\u00a0
transakcji.
\u00a0
Ryzyko
\u00a0
takie
\u00a0
powstaje
\u00a0
w
\u00a0
wyniku
\u00a0
dokonywania
\u00a0
przez
\n
jednostk\u0119 dominuj\u0105c\u0105
\u00a0
sprzeda\u017cy lub zakup\u00f3w
\u00a0
w walutach
\u00a0
innych
\u00a0
ni\u017c jej
\u00a0
waluta funkcjonalna.
\u00a0
Podstawow\u0105 walut\u0105 rozliczeniow\u0105 dla
\n
wi\u0119kszo\u015bci
\u00a0
transakcji
\u00a0
zakupu
\u00a0
towar\u00f3w
\u00a0
handlowych
\u00a0
w
\u00a0
Grupie
\u00a0
jest
\u00a0
USD.
\u00a0
Ponad
\u00a0
90%
\u00a0
zawartych
\u00a0
przez
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
transakcji
\u00a0
zakupu
\n
wyra\u017conych
\u00a0
jest
\u00a0
w
\u00a0
walutach
\u00a0
obcych
\u00a0
innych
\u00a0
ni\u017c
\u00a0
waluta
\u00a0
sprawozdawcza,
\u00a0
podczas
\u00a0
gdy
\u00a0
46%
\u00a0
sprzeda\u017cy
\u00a0
w
\u00a0
jednostce
\u00a0
dominuj\u0105cej
\n
wyra\u017cona jest w tej\u017ce walucie sprawozdawczej.
\n
Opr\u00f3cz
\u00a0
ryzyka
\u00a0
walutowego
\u00a0
zwi\u0105zanego
\u00a0
z
\u00a0
walut\u0105
\u00a0
rozliczeniow\u0105
\u00a0
stosowan\u0105
\u00a0
w
\u00a0
przypadku
\u00a0
zakupu
\u00a0
towar\u00f3w handlowych,
\u00a0
wyst\u0119puje
\n
tak\u017ce ryzyko zwi\u0105zane z faktem rozliczania czynsz\u00f3w najmu
\u00a0
powierzchni handlowych w EUR.
\u00a0
\n
Aktywa
\u00a0
oraz
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
finansowe
\u00a0
Grupy,
\u00a0
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku,
\u00a0
wyra\u017cone
\u00a0
w
\u00a0
dw\u00f3ch
\u00a0
g\u0142\u00f3wnych
\u00a0
walutach
\u00a0
obcych,
\n
przeliczone
\u00a0
na
\u00a0
PLN
\u00a0
kursem
\u00a0
zamkni\u0119cia
\u00a0
obowi\u0105zuj\u0105cym
\u00a0
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
bilansowy,
\u00a0
kt\u00f3re s\u0105
\u00a0
istotne
\u00a0
dla
\u00a0
sprawozdania,
\u00a0
przedstawiaj\u0105 si\u0119
\n
nast\u0119puj\u0105co:
\n
Warto\u015bci
\u00a0
wyra\u017cone w
\u00a0
walucie
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
po
\n
przeliczeniu
\n
Stan na
\u00a0
31 stycznia 2023 (w
\u00a0
tys. PLN)
\n
USD
\n
EUR
\n
\u015arodki pieni\u0119\u017cne
\n
54 315
\n
153 701
\n
208 016
\n
Nale\u017cno\u015bci handlowe
\n
673 064
\n
152 442
\n
825 506
\n
Fundusze inwestycyjne
\n
556 759
\n
0
\n
556 759
\n
Zobowi\u0105zania handlowe
\n
1 490 039
\n
131 230
\n
1 621 269
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
0
\n
1 374 187
\n
1 374 187
\n
Z uwagi
\u00a0
na to,
\u00a0
\u017ce g\u0142\u00f3wnym kosztem dla
\u00a0
jednostki dominuj\u0105cej
\u00a0
s\u0105 zakupy
\u00a0
towar\u00f3w handlowych i s\u0105 one dokonywane w wi\u0119kszo\u015bci
\u00a0
w
\n
USD,
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
aby
\u00a0
zabezpieczy\u0107
\u00a0
si\u0119
\u00a0
przed
\u00a0
ryzykiem
\u00a0
zwi\u0105zanym
\u00a0
z
\u00a0
wahaniem
\u00a0
si\u0119
\u00a0
kurs\u00f3w,
\u00a0
zacz\u0119\u0142a
\u00a0
stosowa\u0107
\u00a0
dla
\u00a0
tej
\u00a0
waluty
\n
zabezpieczaj\u0105ce instrumenty
\u00a0
pochodne
\u00a0
typu
\u00a0
forward oraz
\u00a0
lokaty
\u00a0
w
\u00a0
USD.
\u00a0
Poprzez to
\u00a0
dzia\u0142anie
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
jest w
\u00a0
stanie
\u00a0
korygowa\u0107 w
\n
du\u017cej cz\u0119\u015bci
\u00a0
ujemne r\u00f3\u017cnice
\u00a0
kursowe, kt\u00f3re negatywnie wp\u0142ywaj\u0105 na
\u00a0
wynik Grupy.
\u00a0
Na dzie\u0144
\u00a0
31 stycznia
\u00a0
2023 roku warto\u015b\u0107 ujemnej
\n
wyceny
\u00a0
kontrakt\u00f3w
\u00a0
forward
\u00a0
wynios\u0142a
\u00a0
46,1
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
(rok
\u00a0
2021:
\u00a0
23,5
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
dodatniej
\u00a0
wyceny)
\u00a0
i
\u00a0
zosta\u0142a
\u00a0
wykazana jako
\u00a0
inne
\n
zobowi\u0105zania finansowe (nota 27).
\u00a0
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
ujemna wyceny kontrakt\u00f3w
\u00a0
forward
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Velocity
\n
22 673
\n
0
\n
BNP Paribas
\n
12 170
\n
0
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Bank Pekao SA
\n
11 234
\n
0
\n
Razem
\n
46 077
\n
0
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
dodatnia wyceny kontrakt\u00f3w
\u00a0
forward
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Bank Pekao SA
\n
0
\n
13 675
\n
Velocity
\n
0
\n
9 865
\n
Razem
\n
0
\n
23 540
\n
Poni\u017csza
\u00a0
tabela
\u00a0
przedstawia
\u00a0
wra\u017cliwo\u015b\u0107
\u00a0
zysku
\u00a0
(straty)
\u00a0
brutto
\u00a0
na
\u00a0
racjonalne
\u00a0
mo\u017cliwe
\u00a0
wahania
\u00a0
kursu
\u00a0
USD
\u00a0
i
\u00a0
EUR
\u00a0
przy
\u00a0
za\u0142o\u017ceniu
\n
niezmienno\u015bci innych
\u00a0
czynnik\u00f3w
\n
Pozycje bilansowe
\n
Wzrost/spadek
\n
kursu waluty
\n
Wp\u0142yw na wynik
\n
31 stycznia 2023 - USD
\n
+ 5%
\n
-10 295
\n
- 5%
\n
10 295
\n
31 stycznia 2022 - USD
\n
+ 5%
\n
-95 022
\n
- 5%
\n
95 022
\n
31 stycznia 2023 - EUR
\n
+ 5%
\n
-59 963
\n
- 5%
\n
59 963
\n
31 stycznia 2022 - EUR
\n
+ 5%
\n
-77 530
\n
- 5%
\n
77 530
\n
Analizuj\u0105c
\u00a0
wp\u0142yw
\u00a0
zmiany
\u00a0
kurs\u00f3w
\u00a0
dolara
\u00a0
w
\u00a0
2022
\u00a0
roku
\u00a0
nale\u017cy
\u00a0
uwzgl\u0119dni\u0107
\u00a0
stosowane
\u00a0
przez
\u00a0
jednostk\u0119
\u00a0
dominuj\u0105c\u0105
\u00a0
instrumenty
\n
pochodne
\u00a0
forward oraz
\u00a0
lokat w USD.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
Przychody finansowe (w tys. PLN)
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
Odsetki, w tym :
\n
7 909
\n
3 198
\n
\n
3 679
\n
1 234
\n
\n
\u00a0
- od po\u017cyczek i nale\u017cno\u015bci
\n
4 230
\n
1 964
\n
Wycena jednostek uczestnictwa w funduszach
\n
12 898
\n
-2 628
\n
Dywidendy
\n
10
\n
6
\n
Inne przychody finansowe, w tym:
\n
106 119
\n
25 097
\n
\n
80 366
\n
0
\n
\n
\u00a0
- saldo r\u00f3\u017cnic kursowych
\n
24 928
\n
0
\n
\n
\u00a0
- korekty zobowi\u0105zania leasingowego
\n
805
\n
25 097
\n
Razem przychody
\u00a0
finansowe
\n
126 936
\n
25 673
\n
W badanym
\u00a0
okresie Grupa wykaza\u0142a
\u00a0
pozycj\u0119 Dyskonto
\u00a0
w kwocie 80,4
\u00a0
mln
\u00a0
PLN, w zwi\u0105zku z aktualizacj\u0105 wyceny nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u
\n
zbycia udzia\u0142\u00f3w sp\u00f3\u0142ki Re Trading OOO.
\n
W przychodach
\u00a0
finansowych,
\u00a0
w okresie sprawozdawczym,
\u00a0
Grupa
\u00a0
wykaza\u0142a nadwy\u017ck\u0119 dodatnich
\u00a0
r\u00f3\u017cnic kursowych
\u00a0
nad
\u00a0
ujemnymi w
\n
wysoko\u015bci 24,9
\u00a0
mln
\u00a0
PLN (rok 2021:
\u00a0
nadwy\u017cka ujemnych
\u00a0
r\u00f3\u017cnic kursowych nad dodatnimi
\u00a0
w kwocie 99 mln PLN). Taka sytuacja by\u0142a
\n
zwi\u0105zana z wybuchem
\u00a0
wojny w Ukrainie w lutym 2022 roku, gdzie na pocz\u0105tku nast\u0105pi\u0142 gwa\u0142towny spadek kursu rubla rosyjskiego do
\n
wszystkich walut, w tym
\u00a0
o 45%
\u00a0
do
\u00a0
PLN \u2013
\u00a0
z poziomu
\u00a0
0,055
\u00a0
RUB/PLN w styczniu 2022, do poziomu
\u00a0
0,030 RUB/PLN w marcu 2022.
\n
W nast\u0119pnych
\u00a0
miesi\u0105cach
\u00a0
kurs rubla
\u00a0
zacz\u0105\u0142 si\u0119 umacnia\u0107
\u00a0
\u2013 nawet do
\u00a0
poziom\u00f3w 0,08
\u00a0
RUB/PLN w lipcu
\u00a0
2022, by spa\u015b\u0107 do poziomu
\n
0,06 RUB/PLN
\u00a0
na koniec 2022 roku. W tym okresie Grupa posiada\u0142a znacz\u0105ce nale\u017cno\u015bci od swej sp\u00f3\u0142ki rosyjskiej, wyra\u017cone w rublu.
\n
W
\u00a0
maju
\u00a0
2022
\u00a0
by\u0142a
\u00a0
to
\u00a0
kwota
\u00a0
ponad
\u00a0
15
\u00a0
miliard\u00f3w RUB.
\u00a0
W tym czasie
\u00a0
trwa\u0142y negocjacje zwi\u0105zane ze sprzeda\u017c\u0105 sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
rosyjskiej do
\n
azjatyckiego inwestora. Transakcja sprzeda\u017cy sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
zosta\u0142a zrealizowana w maju
\u00a0
2022 i
\u00a0
potwierdzona orzeczeniem rosyjskiego s\u0105du
\n
na koniec
\u00a0
czerwca 2022. Jednocze\u015bnie
\u00a0
w dniu
\u00a0
30.06.2022
\u00a0
Zarz\u0105d LPP wynegocjowa\u0142
\u00a0
przewalutowanie nale\u017cno\u015bci z
\u00a0
rubla
\u00a0
na dolara
\n
USD.
\u00a0
Zosta\u0142o to
\u00a0
zrealizowane przy kursie rubla do USD w wysoko\u015bci 51,1580 i w wyniku tej operacji nast\u0105pi\u0142o zamkni\u0119cie wszystkich
\n
pozycji
\u00a0
rozrachunkowych
\u00a0
w
\u00a0
rublach.
\u00a0
R\u00f3wnocze\u015bnie
\u00a0
spowodowa\u0142o
\u00a0
to,
\u00a0
\u017ce
\u00a0
Grupa
\u00a0
w
\u00a0
okresie
\u00a0
sprawozdawczym
\u00a0
wykaza\u0142a
\u00a0
znaczne
\n
dodatnie
\u00a0
r\u00f3\u017cnice
\u00a0
kursowe, kt\u00f3re
\u00a0
istotnie
\u00a0
wp\u0142yn\u0119\u0142y
\u00a0
na
\u00a0
skonsolidowany
\u00a0
rachunek
\u00a0
wynik\u00f3w
\u00a0
co
\u00a0
ostatecznie spowodowa\u0142o
\u00a0
nadwy\u017ck\u0119
\n
dodatnich r\u00f3\u017cnic kursowych nad
\u00a0
ujemnymi jak zosta\u0142o wykazane w sprawozdaniu.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
Koszty finansowe (w tys. PLN)
\n
31 stycznia 2023
\n
31 stycznia 2022
\n
(przekszta\u0142cony)
\n
Koszty z tytu\u0142u odsetek - kredyty
\n
83 347
\n
10 763
\n
Koszty z tytu\u0142u odsetek - obligacje
\n
37 992
\n
4 491
\n
Koszty z tytu\u0142u odsetek - bud\u017cetowe i pozosta\u0142e
\n
17 592
\n
5 298
\n
Koszty z tytu\u0142u odsetek - zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
76 988
\n
92 273
\n
Inne, w tym:
\n
7 930
\n
103 172
\n
\n
\u00a0
- saldo r\u00f3\u017cnic kursowych
\n
0
\n
98 997
\n
Razem koszty finansowe
\n
223 849
\n
215 997
\n
.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
31.3. Ryzyko
\u00a0
walutowe
\n
Grupa
\u00a0
nara\u017cona
\u00a0
jest
\u00a0
na
\u00a0
ryzyko
\u00a0
walutowe
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
zawieranych
\u00a0
transakcji.
\u00a0
Ryzyko
\u00a0
takie
\u00a0
powstaje
\u00a0
w
\u00a0
wyniku
\u00a0
dokonywania
\u00a0
przez
\n
jednostk\u0119 dominuj\u0105c\u0105
\u00a0
sprzeda\u017cy lub zakup\u00f3w
\u00a0
w walutach
\u00a0
innych
\u00a0
ni\u017c jej
\u00a0
waluta funkcjonalna.
\u00a0
Podstawow\u0105 walut\u0105 rozliczeniow\u0105 dla
\n
wi\u0119kszo\u015bci
\u00a0
transakcji
\u00a0
zakupu
\u00a0
towar\u00f3w
\u00a0
handlowych
\u00a0
w
\u00a0
Grupie
\u00a0
jest
\u00a0
USD.
\u00a0
Ponad
\u00a0
90%
\u00a0
zawartych
\u00a0
przez
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
transakcji
\u00a0
zakupu
\n
wyra\u017conych
\u00a0
jest
\u00a0
w
\u00a0
walutach
\u00a0
obcych
\u00a0
innych
\u00a0
ni\u017c
\u00a0
waluta
\u00a0
sprawozdawcza,
\u00a0
podczas
\u00a0
gdy
\u00a0
46%
\u00a0
sprzeda\u017cy
\u00a0
w
\u00a0
jednostce
\u00a0
dominuj\u0105cej
\n
wyra\u017cona jest w tej\u017ce walucie sprawozdawczej.
\n
Opr\u00f3cz
\u00a0
ryzyka
\u00a0
walutowego
\u00a0
zwi\u0105zanego
\u00a0
z
\u00a0
walut\u0105
\u00a0
rozliczeniow\u0105
\u00a0
stosowan\u0105
\u00a0
w
\u00a0
przypadku
\u00a0
zakupu
\u00a0
towar\u00f3w handlowych,
\u00a0
wyst\u0119puje
\n
tak\u017ce ryzyko zwi\u0105zane z faktem rozliczania czynsz\u00f3w najmu
\u00a0
powierzchni handlowych w EUR.
\u00a0
\n
Aktywa
\u00a0
oraz
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
finansowe
\u00a0
Grupy,
\u00a0
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku,
\u00a0
wyra\u017cone
\u00a0
w
\u00a0
dw\u00f3ch
\u00a0
g\u0142\u00f3wnych
\u00a0
walutach
\u00a0
obcych,
\n
przeliczone
\u00a0
na
\u00a0
PLN
\u00a0
kursem
\u00a0
zamkni\u0119cia
\u00a0
obowi\u0105zuj\u0105cym
\u00a0
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
bilansowy,
\u00a0
kt\u00f3re s\u0105
\u00a0
istotne
\u00a0
dla
\u00a0
sprawozdania,
\u00a0
przedstawiaj\u0105 si\u0119
\n
nast\u0119puj\u0105co:
\n
Warto\u015bci
\u00a0
wyra\u017cone w
\u00a0
walucie
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
po
\n
przeliczeniu
\n
Stan na
\u00a0
31 stycznia 2023 (w
\u00a0
tys. PLN)
\n
USD
\n
EUR
\n
\u015arodki pieni\u0119\u017cne
\n
54 315
\n
153 701
\n
208 016
\n
Nale\u017cno\u015bci handlowe
\n
673 064
\n
152 442
\n
825 506
\n
Fundusze inwestycyjne
\n
556 759
\n
0
\n
556 759
\n
Zobowi\u0105zania handlowe
\n
1 490 039
\n
131 230
\n
1 621 269
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
0
\n
1 374 187
\n
1 374 187
\n
Z uwagi
\u00a0
na to,
\u00a0
\u017ce g\u0142\u00f3wnym kosztem dla
\u00a0
jednostki dominuj\u0105cej
\u00a0
s\u0105 zakupy
\u00a0
towar\u00f3w handlowych i s\u0105 one dokonywane w wi\u0119kszo\u015bci
\u00a0
w
\n
USD,
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
aby
\u00a0
zabezpieczy\u0107
\u00a0
si\u0119
\u00a0
przed
\u00a0
ryzykiem
\u00a0
zwi\u0105zanym
\u00a0
z
\u00a0
wahaniem
\u00a0
si\u0119
\u00a0
kurs\u00f3w,
\u00a0
zacz\u0119\u0142a
\u00a0
stosowa\u0107
\u00a0
dla
\u00a0
tej
\u00a0
waluty
\n
zabezpieczaj\u0105ce instrumenty
\u00a0
pochodne
\u00a0
typu
\u00a0
forward oraz
\u00a0
lokaty
\u00a0
w
\u00a0
USD.
\u00a0
Poprzez to
\u00a0
dzia\u0142anie
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
jest w
\u00a0
stanie
\u00a0
korygowa\u0107 w
\n
du\u017cej cz\u0119\u015bci
\u00a0
ujemne r\u00f3\u017cnice
\u00a0
kursowe, kt\u00f3re negatywnie wp\u0142ywaj\u0105 na
\u00a0
wynik Grupy.
\u00a0
Na dzie\u0144
\u00a0
31 stycznia
\u00a0
2023 roku warto\u015b\u0107 ujemnej
\n
wyceny
\u00a0
kontrakt\u00f3w
\u00a0
forward
\u00a0
wynios\u0142a
\u00a0
46,1
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
(rok
\u00a0
2021:
\u00a0
23,5
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
dodatniej
\u00a0
wyceny)
\u00a0
i
\u00a0
zosta\u0142a
\u00a0
wykazana jako
\u00a0
inne
\n
zobowi\u0105zania finansowe (nota 27).
\u00a0
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
ujemna wyceny kontrakt\u00f3w
\u00a0
forward
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Velocity
\n
22 673
\n
0
\n
BNP Paribas
\n
12 170
\n
0
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Bank Pekao SA
\n
11 234
\n
0
\n
Razem
\n
46 077
\n
0
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
dodatnia wyceny kontrakt\u00f3w
\u00a0
forward
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Bank Pekao SA
\n
0
\n
13 675
\n
Velocity
\n
0
\n
9 865
\n
Razem
\n
0
\n
23 540
\n
Poni\u017csza
\u00a0
tabela
\u00a0
przedstawia
\u00a0
wra\u017cliwo\u015b\u0107
\u00a0
zysku
\u00a0
(straty)
\u00a0
brutto
\u00a0
na
\u00a0
racjonalne
\u00a0
mo\u017cliwe
\u00a0
wahania
\u00a0
kursu
\u00a0
USD
\u00a0
i
\u00a0
EUR
\u00a0
przy
\u00a0
za\u0142o\u017ceniu
\n
niezmienno\u015bci innych
\u00a0
czynnik\u00f3w
\n
Pozycje bilansowe
\n
Wzrost/spadek
\n
kursu waluty
\n
Wp\u0142yw na wynik
\n
31 stycznia 2023 - USD
\n
+ 5%
\n
-10 295
\n
- 5%
\n
10 295
\n
31 stycznia 2022 - USD
\n
+ 5%
\n
-95 022
\n
- 5%
\n
95 022
\n
31 stycznia 2023 - EUR
\n
+ 5%
\n
-59 963
\n
- 5%
\n
59 963
\n
31 stycznia 2022 - EUR
\n
+ 5%
\n
-77 530
\n
- 5%
\n
77 530
\n
Analizuj\u0105c
\u00a0
wp\u0142yw
\u00a0
zmiany
\u00a0
kurs\u00f3w
\u00a0
dolara
\u00a0
w
\u00a0
2022
\u00a0
roku
\u00a0
nale\u017cy
\u00a0
uwzgl\u0119dni\u0107
\u00a0
stosowane
\u00a0
przez
\u00a0
jednostk\u0119
\u00a0
dominuj\u0105c\u0105
\u00a0
instrumenty
\n
pochodne
\u00a0
forward oraz
\u00a0
lokat w USD.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
31.4. Ryzyko
\u00a0
st\u00f3p procentowych
\n
Ryzyko
\u00a0
stopy procentowej zwi\u0105zane jest z
\u00a0
ci\u0105g\u0142ym
\u00a0
wykorzystywaniem
\u00a0
przez LPP SA finansowania
\u00a0
d\u0142ugiem
\u00a0
odsetkowym opartym na
\n
zmiennej wielko\u015bci wska\u017anika WIBOR, jak r\u00f3wnie\u017c, cho\u0107 w bardzo ma\u0142ym stopniu z udzielonymi po\u017cyczkami oraz obligacjami.
\u00a0
Kredyty
\n
bankowe
\u00a0
o
\u00a0
zmiennej
\u00a0
stopie
\u00a0
procentowej,
\u00a0
obci\u0105\u017cone
\u00a0
s\u0105 ryzykiem przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych.
\u00a0
W opinii
\u00a0
Zarz\u0105du jednostki
\u00a0
dominuj\u0105cej
\n
ewentualna zmiana st\u00f3p procentowych nie wp\u0142ynie w znacz\u0105cy spos\u00f3b na wyniki osi\u0105gane przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105.
\n
W
\u00a0
tabelach
\u00a0
poni\u017cej
\u00a0
zaprezentowano analiz\u0119
\u00a0
wp\u0142ywu zmian
\u00a0
st\u00f3p procentowych
\u00a0
na Sprawozdanie
\u00a0
z ca\u0142kowitych
\u00a0
dochod\u00f3w.
\u00a0
Analiza
\n
dotyczy finansowych sk\u0142adnik\u00f3w sprawozdania z sytuacji finansowej Grupy na dzie\u0144 bilans
\u00a0
owy.
\n
Ryzyko st\u00f3p procentowych
\n
\n
Pozycje bilansowe (w tys. PLN)
\n
Warto\u015b\u0107
\n
Wp\u0142yw na wynik
\n
Wp\u0142yw na wynik
\n
Aktywa finansowe
\n
Po\u017cyczki
\n
3 664
\n
2
\n
-2
\n
\u015arodki pieni\u0119\u017cne
\n
465 046
\n
3 488
\n
-3 488
\n
Jednostki uczestnictwa
\n
556 759
\n
4 176
\n
-4 176
\n
Kaucje i depozyty
\n
0
\n
0
\n
0
\n
Wp\u0142yw na aktywa finansowe przed opodatkowaniem
\n
7 666
\n
-7 666
\n
Podatek (19%)
\n
-1 456
\n
1 456
\n
Wp\u0142yw na aktywa finansowe po opodatkowaniu
\n
6 209
\n
-6 209
\n
Zobowi\u0105zania finansowe
\n
Kredyty bankowe
\n
1 344 213
\n
-10 082
\n
10 082
\n
Obligacje
\n
319 092
\n
-2 393
\n
2 393
\n
Wp\u0142yw na zobowi\u0105zania finansowe przed opodatkowaniem
\n
-12 475
\n
12 475
\n
Podatek (19%)
\n
2 370
\n
-2 370
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
Wp\u0142yw na zobowi\u0105zania finansowe po opodatkowaniu
\n
-10 105
\n
10 105
\n
Razem
\n
-3 895
\n
3 895
\n
-
\n
Na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
31
\u00a0
stycznia 2023
\u00a0
roku zysk netto
\u00a0
Grupy by\u0142by
\u00a0
o 3,9
\u00a0
mln
\u00a0
PLN wy\u017cszy w przypadku gdyby
\u00a0
stopy procentowe w
\u00a0
PLN, EUR
\n
oraz
\u00a0
USD
\u00a0
by\u0142y
\u00a0
wy\u017csze o
\u00a0
75
\u00a0
punkt\u00f3w
\u00a0
bazowych,
\u00a0
przy
\u00a0
za\u0142o\u017ceniu
\u00a0
wszystkich pozosta\u0142ych
\u00a0
parametr\u00f3w bez
\u00a0
zmian.
\u00a0
Wynik
\u00a0
taki
\u00a0
jest
\n
rezultatem znacznie wy\u017cszego stanu \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych ani\u017celi zaci\u0105gni\u0119tych kredyt\u00f3w bankowych.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
32. Warto\u015bci
\u00a0
godziwe aktyw\u00f3w i pasyw\u00f3w
\n
Warto\u015b\u0107 godziwa definiowana
\u00a0
jest jako
\u00a0
kwota, za jak\u0105
\u00a0
na
\u00a0
warunkach rynkowych dany
\u00a0
sk\u0142adnik aktyw\u00f3w m\u00f3g\u0142by zosta\u0107 wymieniony,
\n
a
\u00a0
zobowi\u0105zanie
\u00a0
wykonane,
\u00a0
pomi\u0119dzy
\u00a0
dobrze
\u00a0
poinformowanymi,
\u00a0
zainteresowanymi
\u00a0
i
\u00a0
niepowi\u0105zanymi
\u00a0
stronami.
\u00a0
W
\u00a0
przypadku
\n
instrument\u00f3w
\u00a0
finansowych,
\u00a0
dla
\u00a0
kt\u00f3rych
\u00a0
istnieje
\u00a0
aktywny
\u00a0
rynek,
\u00a0
ich
\u00a0
warto\u015b\u0107
\u00a0
godziw\u0105
\u00a0
ustala
\u00a0
si\u0119
\u00a0
na
\u00a0
podstawie
\u00a0
parametr\u00f3w
\n
pochodz\u0105cych
\u00a0
z
\u00a0
aktywnego
\u00a0
rynku
\u00a0
(cena
\u00a0
sprzeda\u017cy
\u00a0
i
\u00a0
zakupu).
\u00a0
W
\u00a0
przypadku
\u00a0
instrument\u00f3w
\u00a0
finansowych,
\u00a0
dla
\u00a0
kt\u00f3rych
\u00a0
nie
\u00a0
istnieje
\n
aktywny
\u00a0
rynek,
\u00a0
warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\u00a0
ustalana
\u00a0
jest
\u00a0
na
\u00a0
podstawie
\u00a0
technik
\u00a0
wyceny,
\u00a0
przy
\u00a0
czym
\u00a0
jako
\u00a0
dane
\u00a0
wej\u015bciowe
\u00a0
modelu
\n
wykorzystywane s\u0105 zmienne pochodz\u0105ce z aktywnych rynk\u00f3w (kursy walutowe, stopy procentowe).
\n
W ocenie
\u00a0
Grupy warto\u015b\u0107 bilansowa
\u00a0
aktyw\u00f3w finansowych i
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144 finansowych
\u00a0
jest zbli\u017cona
\u00a0
do
\u00a0
warto\u015bci godziwej ze wzgl\u0119du
\n
na kr\u00f3tki okres zapadalno\u015bci.
\n
Grupa
\u00a0
wycenia instrumenty finansowe
\u00a0
takie jak
\u00a0
instrumenty pochodne: kontrakty walutowe typu FORWARD w warto\u015bci godziwej
\u00a0
na
\n
ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy.
\u00a0
\n
Instrumenty pochodne
\u00a0
wykazuje si\u0119
\u00a0
jako aktywa, gdy ich warto\u015b\u0107 jest
\u00a0
dodatnia, i jako
\u00a0
zobowi\u0105zania, gdy ich warto\u015b\u0107 jest ujemna.
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\u00a0
walutowych
\u00a0
kontrakt\u00f3w
\u00a0
forward
\u00a0
jest
\u00a0
ustalana
\u00a0
poprzez
\u00a0
odniesienie
\u00a0
do
\u00a0
bie\u017c\u0105cych
\u00a0
kurs\u00f3w
\u00a0
terminowych
\n
wyst\u0119puj\u0105cych przy kontraktach o podobnym
\u00a0
terminie zapadalno\u015bci.
\n
Wszystkie
\u00a0
aktywa
\u00a0
oraz
\u00a0
zobowi\u0105zania,
\u00a0
kt\u00f3re
\u00a0
s\u0105
\u00a0
wyceniane
\u00a0
do
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
godziwej
\u00a0
lub
\u00a0
ich
\u00a0
warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\u00a0
jest
\u00a0
ujawniana
\u00a0
w
\n
sprawozdaniu
\u00a0
finansowym
\u00a0
s\u0105
\u00a0
klasyfikowane
\u00a0
w
\u00a0
hierarchii
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
godziwej
\u00a0
na
\u00a0
podstawie
\u00a0
najni\u017cszego
\u00a0
poziomu
\u00a0
danych
\n
wej\u015bciowych, kt\u00f3ry jest istotny dla wyceny do warto\u015bci godziwej traktowanej jako ca\u0142o\u015b\u0107.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Instrumentem
\u00a0
finansowym
\u00a0
jest
\u00a0
ka\u017cda
\u00a0
umowa,
\u00a0
kt\u00f3ra
\u00a0
skutkuje
\u00a0
powstaniem
\u00a0
sk\u0142adnika
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
finansowych
\u00a0
u
\u00a0
jednej
\u00a0
ze
\u00a0
stron
\u00a0
\n
i jednocze\u015bnie zobowi\u0105zania finansowego lub instrumentu kapita\u0142owego u drugiej ze stron.
\n
Sk\u0142adnik
\u00a0
aktyw\u00f3w finansowych lub
\u00a0
zobowi\u0105zanie finansowe jest wykazywane
\u00a0
w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, gdy Sp\u00f3\u0142ka staje
\n
si\u0119
\u00a0
stron\u0105
\u00a0
tego instrumentu.
\u00a0
Standaryzowane
\u00a0
transakcje kupna
\u00a0
i sprzeda\u017cy aktyw\u00f3w i
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144 finansowych
\u00a0
ujmuje
\u00a0
si\u0119 na
\u00a0
dzie\u0144
\n
zawarcia transakcji.
\n
Sk\u0142adnik
\u00a0
aktyw\u00f3w finansowych
\u00a0
wy\u0142\u0105cza
\u00a0
si\u0119
\u00a0
ze sprawozdania
\u00a0
z sytuacji
\u00a0
finansowej w
\u00a0
przypadku, gdy
\u00a0
wynikaj\u0105ce z zawartej umowy
\n
prawa do korzy\u015bci ekonomicznych i ryzyka z niej wynikaj\u0105ce zosta\u0142y zrealizowane, wygas\u0142y lub Grupa
\u00a0
si\u0119 ich zrzek\u0142a.
\n
Grupa
\u00a0
wy\u0142\u0105cza
\u00a0
ze sprawozdania
\u00a0
z
\u00a0
sytuacji
\u00a0
finansowej
\u00a0
zobowi\u0105zanie
\u00a0
finansowe
\u00a0
wtedy, gdy
\u00a0
zobowi\u0105zanie wygas\u0142o, to
\u00a0
znaczy, kiedy
\n
obowi\u0105zek okre\u015blony w umowie zosta\u0142 wype\u0142niony, umorzony lub
\u00a0
wygas\u0142.
\n
Klasyfikacja i wycena
\n
Zgodnie z
\u00a0
MSSF
\u00a0
9, z
\u00a0
wyj\u0105tkiem niekt\u00f3rych nale\u017cno\u015bci
\u00a0
z tytu\u0142u
\u00a0
dostaw i
\u00a0
us\u0142ug,
\u00a0
w momencie
\u00a0
pocz\u0105tkowego uj\u0119cia jednostka wycenia
\n
sk\u0142adnik
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
finansowych
\u00a0
w
\u00a0
jego
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
godziwej,
\u00a0
kt\u00f3r\u0105
\u00a0
w
\u00a0
przypadku
\u00a0
aktyw\u00f3w finansowych
\u00a0
niewycenianych
\u00a0
w
\u00a0
warto\u015bci
\n
godziwej przez wynik finansowy
\u00a0
powi\u0119ksza si\u0119 o
\u00a0
koszty transakcyjne, kt\u00f3re mo\u017cna
\u00a0
bezpo\u015brednio przypisa\u0107
\u00a0
do nabycia tych aktyw\u00f3w
\n
finansowych.
\n
\n \n
\n
\n
Po
\u00a0
pocz\u0105tkowym
\u00a0
uj\u0119ciu
\u00a0
jednostka
\u00a0
wycenia
\u00a0
sk\u0142adnik
\u00a0
aktyw\u00f3w finansowych
\u00a0
w zamortyzowanym koszcie, w
\u00a0
warto\u015bci godziwej przez
\n
inne
\u00a0
ca\u0142kowite
\u00a0
dochody
\u00a0
lub
\u00a0
w
\u00a0
warto\u015bci godziwej
\u00a0
przez wynik
\u00a0
finansowy.
\u00a0
Jednostka
\u00a0
klasyfikuje
\u00a0
sk\u0142adnik
\u00a0
aktyw\u00f3w finansowych na
\n
podstawie modelu
\u00a0
biznesowego jednostki w
\u00a0
zakresie zarz\u0105dzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki wynikaj\u0105cych z umowy
\n
przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych dla sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych (tzw. \u201ekryterium SPPI\u201d).
\n
Na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
nabycia
\u00a0
aktywa i
\u00a0
zobowi\u0105zania finansowe
\u00a0
Grupa
\u00a0
wycenia w warto\u015bci
\u00a0
godziwej, czyli
\u00a0
najcz\u0119\u015bciej wed\u0142ug
\u00a0
warto\u015bci godziwej
\n
uiszczonej zap\u0142aty w przypadku sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub otrzymanej kwoty w przypadku zobowi\u0105zania.
\u00a0
\n
Na dzie\u0144 bilansowy aktywa i zobowi\u0105zania finansowe Grupy i zgodnie z MSSF 9 wyceniane s\u0105 wed\u0142ug zasad przedstawionych poni\u017cej.
\n
Klasyfikacja aktyw\u00f3w finansowych
\n
\u25fc
\n
wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu,
\n
\u25fc
\n
wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy,
\n
\u25fc
\n
wyceniane w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody.
\n
Dla cel\u00f3w wyceny po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu, aktywa finansowe klasyfikowane s\u0105 do jednej z czterech kategorii:
\n
\u25fc
\n
Instrumenty d\u0142u\u017cne wyceniane w zamortyzowanym koszcie,
\n
\u25fc
\n
Instrumenty d\u0142u\u017cne wyceniane w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody,
\n
\u25fc
\n
Instrumenty kapita\u0142owe wyceniane w warto\u015bci
\u00a0
godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody,
\n
\u25fc
\n
Aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy.
\n
Do kategorii aktyw\u00f3w finansowych wycenianych zamortyzowanym kosztem Grupa klasyfikuje:
\n
\u25fc
\n
Nale\u017cno\u015bci handlowe oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci,
\n
\u25fc
\n
Po\u017cyczki udzielone,
\n
\u25fc
\n
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty.
\n
Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych wycenia si\u0119 w zamortyzowanym koszcie, je\u015bli spe\u0142nione s\u0105 oba poni\u017csze warunki:
\u00a0
\n
\u25fc
\n
Sk\u0142adnik
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
finansowych
\u00a0
jest
\u00a0
utrzymywany
\u00a0
zgodnie
\u00a0
z
\u00a0
modelem
\u00a0
biznesowym,
\u00a0
kt\u00f3rego
\u00a0
celem
\u00a0
jest
\u00a0
utrzymywanie
\n
aktyw\u00f3w finansowych dla uzyskiwania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105cych z umowy, oraz
\n
\u25fc
\n
Warunki umowy
\u00a0
dotycz\u0105cej sk\u0142adnika
\u00a0
aktyw\u00f3w finansowych
\u00a0
powoduj\u0105 powstawanie w okre\u015blonych terminach przep\u0142yw\u00f3w
\n
pieni\u0119\u017cnych, kt\u00f3re s\u0105 jedynie sp\u0142at\u0105 kwoty g\u0142\u00f3wnej i odsetek od kwoty g\u0142\u00f3wnej pozosta\u0142ej do sp\u0142aty.
\u00a0
\n
\n \n
\n
Sk\u0142adniki
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
finansowych,
\u00a0
kt\u00f3re
\u00a0
nie
\u00a0
spe\u0142niaj\u0105
\u00a0
kryteri\u00f3w wyceny
\u00a0
wed\u0142ug
\u00a0
zamortyzowanego kosztu
\u00a0
lub
\u00a0
w
\u00a0
warto\u015bci godziwej
\n
przez ca\u0142kowite dochody,
\u00a0
wycenia si\u0119 w warto\u015bci
\u00a0
godziwej przez wynik finansowy.
\n
Do kategorii instrument\u00f3w kapita\u0142owych wycenianych do
\u00a0
warto\u015bci godziwej
\u00a0
przez wynik finansowy Grupa klasyfikuje:
\n
\u25fc
\n
Jednostki uczestnictwa w funduszach rynku pieni\u0119\u017cnego,
\n
\u25fc
\n
Kontrakty forward.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Utrata
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
instrument\u00f3w
\u00a0
finansowych
\n
W
\u00a0
przypadku
\u00a0
nale\u017cno\u015bci
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
dostaw
\u00a0
i
\u00a0
us\u0142ug,
\u00a0
Grupa
\u00a0
stosuje
\u00a0
uproszczone
\u00a0
podej\u015bcie
\u00a0
i
\u00a0
wycenia
\u00a0
odpis
\u00a0
na
\u00a0
oczekiwane
\u00a0
straty
\n
kredytowe
\u00a0
w
\u00a0
kwocie
\u00a0
r\u00f3wnej
\u00a0
oczekiwanym
\u00a0
stratom
\u00a0
kredytowym
\u00a0
w
\u00a0
ca\u0142ym
\u00a0
okresie
\u00a0
\u017cycia
\u00a0
przy
\u00a0
u\u017cyciu
\u00a0
macierzy
\u00a0
rezerw.
\u00a0
Grupa
\n
wykorzystuje swoje
\u00a0
dane
\u00a0
historyczne
\u00a0
dotycz\u0105ce
\u00a0
strat kredytowych,
\u00a0
skorygowane w
\u00a0
stosownych
\u00a0
przypadkach
\u00a0
o
\u00a0
wp\u0142yw
\u00a0
informacji
\n
dotycz\u0105cych przysz\u0142o\u015bci.
\n
W
\u00a0
przypadku
\u00a0
pozosta\u0142ych
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
finansowych,
\u00a0
Grupa
\u00a0
wycenia
\u00a0
odpis
\u00a0
na
\u00a0
oczekiwane
\u00a0
straty
\u00a0
kredytowe
\u00a0
w
\u00a0
kwocie
\u00a0
r\u00f3wnej
\u00a0
12-
\n
miesi\u0119cznym
\u00a0
oczekiwanym
\u00a0
stratom
\u00a0
kredytowym.
\u00a0
Je\u017celi
\u00a0
ryzyko
\u00a0
kredytowe
\u00a0
zwi\u0105zane
\u00a0
z
\u00a0
danym
\u00a0
instrumentem
\u00a0
finansowym
\u00a0
znacznie
\n
wzros\u0142o od
\u00a0
momentu
\u00a0
pocz\u0105tkowego uj\u0119cia,
\u00a0
Grupa
\u00a0
wycenia odpis
\u00a0
na oczekiwane
\u00a0
straty kredytowe
\u00a0
z tytu\u0142u instrumentu finansowego
\n
w kwocie r\u00f3wnej oczekiwanym stratom kredytowym w ca\u0142ym okresie \u017cycia.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Pochodne Instrumenty
\u00a0
finansowe
\n
Instrumenty pochodne,
\u00a0
z kt\u00f3rych korzysta Sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
w celu
\u00a0
zabezpieczenia si\u0119 przed ryzykiem
\u00a0
zwi\u0105zanym ze
\u00a0
zmianami kurs\u00f3w walut, to
\n
przede
\u00a0
wszystkim
\u00a0
kontrakty
\u00a0
walutowe
\u00a0
typu
\n
forward.
\n
\n
\u00a0
Tego
\u00a0
rodzaju
\u00a0
pochodne
\u00a0
instrumenty
\u00a0
finansowe
\u00a0
s\u0105
\u00a0
wyceniane
\u00a0
do
\u00a0
warto\u015bci
\n
godziwej. Instrumenty pochodne
\u00a0
wykazuje si\u0119 jako
\u00a0
aktywa, gdy ich
\u00a0
warto\u015b\u0107 jest dodatnia,
\u00a0
i jako
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
\u2013 gdy ich warto\u015b\u0107 jest
\n
ujemna.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Zyski i
\u00a0
straty z tytu\u0142u zmian
\u00a0
warto\u015bci godziwej instrument\u00f3w pochodnych,
\u00a0
kt\u00f3re nie spe\u0142niaj\u0105
\u00a0
zasad rachunkowo\u015bci
\u00a0
zabezpiecze\u0144 s\u0105
\n
bezpo\u015brednio odnoszone do zysku lub straty netto roku obrotowego.
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\u00a0
walutowych
\u00a0
kontrakt\u00f3w
\u00a0
forward
\u00a0
jest
\u00a0
ustalana
\u00a0
poprzez
\u00a0
odniesienie
\u00a0
do
\u00a0
bie\u017c\u0105cych
\u00a0
kurs\u00f3w
\u00a0
terminowych
\n
wyst\u0119puj\u0105cych przy kontraktach o podobnym
\u00a0
terminie zapadalno\u015bci.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Zobowi\u0105zania finansowe
\n
Zobowi\u0105zania finansowe
\u00a0
inne ni\u017c
\u00a0
instrumenty pochodne
\u00a0
zabezpieczaj\u0105ce, wykazywane s\u0105 w nast\u0119puj\u0105cych
\u00a0
pozycjach
\u00a0
sprawozdania
\u00a0
\n
z sytuacji finansowej:
\n
\u25fc
\n
kredyty bankowe i po\u017cyczki,
\n
\u25fc
\n
Inne zobowi\u0105zania finansowe,
\n
\u25fc
\n
zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania
\n
Po
\u00a0
pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu
\u00a0
zobowi\u0105zania finansowe
\u00a0
wyceniane s\u0105
\u00a0
wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy
\n
procentowej,
\u00a0
za
\u00a0
wyj\u0105tkiem
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
finansowych
\u00a0
przeznaczonych
\u00a0
do
\u00a0
obrotu
\u00a0
lub
\u00a0
wyznaczonych
\u00a0
jako
\u00a0
wycenianych
\u00a0
w
\u00a0
warto\u015bci
\n
godziwej
\u00a0
przez
\u00a0
wynik
\u00a0
finansowy
\u00a0
(instrumenty
\u00a0
pochodne
\u00a0
inne
\u00a0
ni\u017c
\u00a0
instrumenty
\u00a0
zabezpieczaj\u0105ce). Kr\u00f3tkoterminowe
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
z
\n
tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug wyceniane s\u0105 w warto\u015bci wymagaj\u0105cej zap\u0142aty ze wzgl\u0119du na nieznacz\u0105ce efekty dyskonta.
\n
\n \n
\n
\n
Sk\u0142adniki
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
finansowych,
\u00a0
kt\u00f3re
\u00a0
nie
\u00a0
spe\u0142niaj\u0105
\u00a0
kryteri\u00f3w wyceny
\u00a0
wed\u0142ug
\u00a0
zamortyzowanego kosztu
\u00a0
lub
\u00a0
w
\u00a0
warto\u015bci godziwej
\n
przez ca\u0142kowite dochody,
\u00a0
wycenia si\u0119 w warto\u015bci
\u00a0
godziwej przez wynik finansowy.
\n
Do kategorii instrument\u00f3w kapita\u0142owych wycenianych do
\u00a0
warto\u015bci godziwej
\u00a0
przez wynik finansowy Grupa klasyfikuje:
\n
\u25fc
\n
Jednostki uczestnictwa w funduszach rynku pieni\u0119\u017cnego,
\n
\u25fc
\n
Kontrakty forward.
\n
\n
Utrata
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
instrument\u00f3w
\u00a0
finansowych
\n
W
\u00a0
przypadku
\u00a0
nale\u017cno\u015bci
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
dostaw
\u00a0
i
\u00a0
us\u0142ug,
\u00a0
Grupa
\u00a0
stosuje
\u00a0
uproszczone
\u00a0
podej\u015bcie
\u00a0
i
\u00a0
wycenia
\u00a0
odpis
\u00a0
na
\u00a0
oczekiwane
\u00a0
straty
\n
kredytowe
\u00a0
w
\u00a0
kwocie
\u00a0
r\u00f3wnej
\u00a0
oczekiwanym
\u00a0
stratom
\u00a0
kredytowym
\u00a0
w
\u00a0
ca\u0142ym
\u00a0
okresie
\u00a0
\u017cycia
\u00a0
przy
\u00a0
u\u017cyciu
\u00a0
macierzy
\u00a0
rezerw.
\u00a0
Grupa
\n
wykorzystuje swoje
\u00a0
dane
\u00a0
historyczne
\u00a0
dotycz\u0105ce
\u00a0
strat kredytowych,
\u00a0
skorygowane w
\u00a0
stosownych
\u00a0
przypadkach
\u00a0
o
\u00a0
wp\u0142yw
\u00a0
informacji
\n
dotycz\u0105cych przysz\u0142o\u015bci.
\n
W
\u00a0
przypadku
\u00a0
pozosta\u0142ych
\u00a0
aktyw\u00f3w
\u00a0
finansowych,
\u00a0
Grupa
\u00a0
wycenia
\u00a0
odpis
\u00a0
na
\u00a0
oczekiwane
\u00a0
straty
\u00a0
kredytowe
\u00a0
w
\u00a0
kwocie
\u00a0
r\u00f3wnej
\u00a0
12-
\n
miesi\u0119cznym
\u00a0
oczekiwanym
\u00a0
stratom
\u00a0
kredytowym.
\u00a0
Je\u017celi
\u00a0
ryzyko
\u00a0
kredytowe
\u00a0
zwi\u0105zane
\u00a0
z
\u00a0
danym
\u00a0
instrumentem
\u00a0
finansowym
\u00a0
znacznie
\n
wzros\u0142o od
\u00a0
momentu
\u00a0
pocz\u0105tkowego uj\u0119cia,
\u00a0
Grupa
\u00a0
wycenia odpis
\u00a0
na oczekiwane
\u00a0
straty kredytowe
\u00a0
z tytu\u0142u instrumentu finansowego
\n
w kwocie r\u00f3wnej oczekiwanym stratom kredytowym w ca\u0142ym okresie \u017cycia.
\n
\n
\n \n
\n
Pochodne Instrumenty
\u00a0
finansowe
\n
Instrumenty pochodne,
\u00a0
z kt\u00f3rych korzysta Sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
w celu
\u00a0
zabezpieczenia si\u0119 przed ryzykiem
\u00a0
zwi\u0105zanym ze
\u00a0
zmianami kurs\u00f3w walut, to
\n
przede
\u00a0
wszystkim
\u00a0
kontrakty
\u00a0
walutowe
\u00a0
typu
\n
forward.
\n
\n
\u00a0
Tego
\u00a0
rodzaju
\u00a0
pochodne
\u00a0
instrumenty
\u00a0
finansowe
\u00a0
s\u0105
\u00a0
wyceniane
\u00a0
do
\u00a0
warto\u015bci
\n
godziwej. Instrumenty pochodne
\u00a0
wykazuje si\u0119 jako
\u00a0
aktywa, gdy ich
\u00a0
warto\u015b\u0107 jest dodatnia,
\u00a0
i jako
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
\u2013 gdy ich warto\u015b\u0107 jest
\n
ujemna.
\n
\n \n
\n
\n
Zyski i
\u00a0
straty z tytu\u0142u zmian
\u00a0
warto\u015bci godziwej instrument\u00f3w pochodnych,
\u00a0
kt\u00f3re nie spe\u0142niaj\u0105
\u00a0
zasad rachunkowo\u015bci
\u00a0
zabezpiecze\u0144 s\u0105
\n
bezpo\u015brednio odnoszone do zysku lub straty netto roku obrotowego.
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\u00a0
walutowych
\u00a0
kontrakt\u00f3w
\u00a0
forward
\u00a0
jest
\u00a0
ustalana
\u00a0
poprzez
\u00a0
odniesienie
\u00a0
do
\u00a0
bie\u017c\u0105cych
\u00a0
kurs\u00f3w
\u00a0
terminowych
\n
wyst\u0119puj\u0105cych przy kontraktach o podobnym
\u00a0
terminie zapadalno\u015bci.
\n
\n
Pochodne Instrumenty
\u00a0
finansowe
\n
Instrumenty pochodne,
\u00a0
z kt\u00f3rych korzysta Sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
w celu
\u00a0
zabezpieczenia si\u0119 przed ryzykiem
\u00a0
zwi\u0105zanym ze
\u00a0
zmianami kurs\u00f3w walut, to
\n
przede
\u00a0
wszystkim
\u00a0
kontrakty
\u00a0
walutowe
\u00a0
typu
\n
forward.
\n
\n
\u00a0
Tego
\u00a0
rodzaju
\u00a0
pochodne
\u00a0
instrumenty
\u00a0
finansowe
\u00a0
s\u0105
\u00a0
wyceniane
\u00a0
do
\u00a0
warto\u015bci
\n
godziwej. Instrumenty pochodne
\u00a0
wykazuje si\u0119 jako
\u00a0
aktywa, gdy ich
\u00a0
warto\u015b\u0107 jest dodatnia,
\u00a0
i jako
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
\u2013 gdy ich warto\u015b\u0107 jest
\n
ujemna.
\n
\n
\n \n
\n
Zyski i
\u00a0
straty z tytu\u0142u zmian
\u00a0
warto\u015bci godziwej instrument\u00f3w pochodnych,
\u00a0
kt\u00f3re nie spe\u0142niaj\u0105
\u00a0
zasad rachunkowo\u015bci
\u00a0
zabezpiecze\u0144 s\u0105
\n
bezpo\u015brednio odnoszone do zysku lub straty netto roku obrotowego.
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\u00a0
walutowych
\u00a0
kontrakt\u00f3w
\u00a0
forward
\u00a0
jest
\u00a0
ustalana
\u00a0
poprzez
\u00a0
odniesienie
\u00a0
do
\u00a0
bie\u017c\u0105cych
\u00a0
kurs\u00f3w
\u00a0
terminowych
\n
wyst\u0119puj\u0105cych przy kontraktach o podobnym
\u00a0
terminie zapadalno\u015bci.
\n
\n \n
\n
\n
Zobowi\u0105zania finansowe
\n
Zobowi\u0105zania finansowe
\u00a0
inne ni\u017c
\u00a0
instrumenty pochodne
\u00a0
zabezpieczaj\u0105ce, wykazywane s\u0105 w nast\u0119puj\u0105cych
\u00a0
pozycjach
\u00a0
sprawozdania
\u00a0
\n
z sytuacji finansowej:
\n
\u25fc
\n
kredyty bankowe i po\u017cyczki,
\n
\u25fc
\n
Inne zobowi\u0105zania finansowe,
\n
\u25fc
\n
zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania
\n
Po
\u00a0
pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu
\u00a0
zobowi\u0105zania finansowe
\u00a0
wyceniane s\u0105
\u00a0
wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy
\n
procentowej,
\u00a0
za
\u00a0
wyj\u0105tkiem
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
finansowych
\u00a0
przeznaczonych
\u00a0
do
\u00a0
obrotu
\u00a0
lub
\u00a0
wyznaczonych
\u00a0
jako
\u00a0
wycenianych
\u00a0
w
\u00a0
warto\u015bci
\n
godziwej
\u00a0
przez
\u00a0
wynik
\u00a0
finansowy
\u00a0
(instrumenty
\u00a0
pochodne
\u00a0
inne
\u00a0
ni\u017c
\u00a0
instrumenty
\u00a0
zabezpieczaj\u0105ce). Kr\u00f3tkoterminowe
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
z
\n
tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug wyceniane s\u0105 w warto\u015bci wymagaj\u0105cej zap\u0142aty ze wzgl\u0119du na nieznacz\u0105ce efekty dyskonta.
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w finansowych prezentowana w
\u00a0
skonsolidowanym
\u00a0
sprawozdaniu z
\u00a0
sytuacji finansowej
\u00a0
odnosi
\u00a0
si\u0119 do
\u00a0
nast\u0119puj\u0105cych
\n
kategorii instrument\u00f3w finansowych okre\u015blonych w MSSF
\u00a0
9:
\n
1.
\n
wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu (AZK)
\n
2.
\n
wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy (warto\u015b\u0107 godziwa)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Aktywa trwa\u0142e (w tys. PLN)
\n
AZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Pozosta\u0142e aktywa finansowe
\n
7 602
\n
0
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Aktywa obrotowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
AZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
944 095
\n
0
\n
Pozosta\u0142e aktywa finansowe
\n
58 964
\n
0
\n
Jednostki uczestnictwa w funduszach
\n
0
\n
556 759
\n
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty
\n
465 046
\n
0
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Aktywa trwa\u0142e (w tys. PLN)
\n
AZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Pozosta\u0142e aktywa finansowe
\n
18 614
\n
0
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Aktywa obrotowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
AZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
246 077
\n
0
\n
Pozosta\u0142e aktywa finansowe
\n
37 030
\n
0
\n
Jednostki uczestnictwa w funduszach
\n
0
\n
649 999
\n
Kaucje i depozyty
\n
652 695
\n
0
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
Wycena forward\u00f3w
\n
0
\n
23 540
\n
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty
\n
1 354 891
\n
0
\n
\n \n
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
finansowych
\u00a0
prezentowana
\u00a0
w
\u00a0
Sprawozdaniu
\u00a0
z
\u00a0
sytuacji
\u00a0
finansowej
\u00a0
odnosi
\u00a0
si\u0119
\u00a0
do
\u00a0
kategorii
\u00a0
instrument\u00f3w
\n
finansowych
\u00a0
okre\u015blonych
\u00a0
w
\u00a0
MSSF
\u00a0
9
\u00a0
jako
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
finansowe
\u00a0
wyceniane
\u00a0
wed\u0142ug
\u00a0
zamortyzowanego
\u00a0
kosztu
\u00a0
(
\u00a0
ZZK)
\u00a0
oraz
\n
zobowi\u0105za\u0144 finansowych wycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy.
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
ZZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Poza MSSF 9
\n
Kredyty bankowe i po\u017cyczki
\n
538 126
\n
0
\n
0
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
2 760 084
\n
0
\n
0
\n
Inne zobowi\u0105zania finansowe (obligacje)
\n
306 924
\n
0
\n
0
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
ZZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Poza MSSF 9
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
2 853 952
\n
0
\n
0
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
902 471
\n
0
\n
0
\n
Obligacje
\n
12 168
\n
0
\n
0
\n
Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania
\n
0
\n
0
\n
150 023
\n
Kredyty bankowe i po\u017cyczki
\n
806 087
\n
0
\n
0
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
ZZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Poza MSSF 9
\n
Kredyty bankowe i po\u017cyczki
\n
144 174
\n
0
\n
0
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
3 428 223
\n
0
\n
0
\n
Inne zobowi\u0105zania finansowe (obligacje)
\n
294 665
\n
0
\n
0
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
ZZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Poza MSSF 9
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
4 811 728
\n
0
\n
0
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
749 069
\n
0
\n
0
\n
Obligacje
\n
4 062
\n
0
\n
0
\n
Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania
\n
0
\n
0
\n
155 051
\n
Kredyty bankowe i po\u017cyczki
\n
535 036
\n
0
\n
0
\n
.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w finansowych prezentowana w
\u00a0
skonsolidowanym
\u00a0
sprawozdaniu z
\u00a0
sytuacji finansowej
\u00a0
odnosi
\u00a0
si\u0119 do
\u00a0
nast\u0119puj\u0105cych
\n
kategorii instrument\u00f3w finansowych okre\u015blonych w MSSF
\u00a0
9:
\n
1.
\n
wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu (AZK)
\n
2.
\n
wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy (warto\u015b\u0107 godziwa)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Aktywa trwa\u0142e (w tys. PLN)
\n
AZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Pozosta\u0142e aktywa finansowe
\n
7 602
\n
0
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Aktywa obrotowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
AZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
944 095
\n
0
\n
Pozosta\u0142e aktywa finansowe
\n
58 964
\n
0
\n
Jednostki uczestnictwa w funduszach
\n
0
\n
556 759
\n
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty
\n
465 046
\n
0
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Aktywa trwa\u0142e (w tys. PLN)
\n
AZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Pozosta\u0142e aktywa finansowe
\n
18 614
\n
0
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Aktywa obrotowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
AZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
246 077
\n
0
\n
Pozosta\u0142e aktywa finansowe
\n
37 030
\n
0
\n
Jednostki uczestnictwa w funduszach
\n
0
\n
649 999
\n
Kaucje i depozyty
\n
652 695
\n
0
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Wycena forward\u00f3w
\n
0
\n
23 540
\n
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty
\n
1 354 891
\n
0
\n
\n \n
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
finansowych
\u00a0
prezentowana
\u00a0
w
\u00a0
Sprawozdaniu
\u00a0
z
\u00a0
sytuacji
\u00a0
finansowej
\u00a0
odnosi
\u00a0
si\u0119
\u00a0
do
\u00a0
kategorii
\u00a0
instrument\u00f3w
\n
finansowych
\u00a0
okre\u015blonych
\u00a0
w
\u00a0
MSSF
\u00a0
9
\u00a0
jako
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
finansowe
\u00a0
wyceniane
\u00a0
wed\u0142ug
\u00a0
zamortyzowanego
\u00a0
kosztu
\u00a0
(
\u00a0
ZZK)
\u00a0
oraz
\n
zobowi\u0105za\u0144 finansowych wycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy.
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
ZZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Poza MSSF 9
\n
Kredyty bankowe i po\u017cyczki
\n
538 126
\n
0
\n
0
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
2 760 084
\n
0
\n
0
\n
Inne zobowi\u0105zania finansowe (obligacje)
\n
306 924
\n
0
\n
0
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
ZZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Poza MSSF 9
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
2 853 952
\n
0
\n
0
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
902 471
\n
0
\n
0
\n
Obligacje
\n
12 168
\n
0
\n
0
\n
Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania
\n
0
\n
0
\n
150 023
\n
Kredyty bankowe i po\u017cyczki
\n
806 087
\n
0
\n
0
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
ZZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Poza MSSF 9
\n
Kredyty bankowe i po\u017cyczki
\n
144 174
\n
0
\n
0
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
3 428 223
\n
0
\n
0
\n
Inne zobowi\u0105zania finansowe (obligacje)
\n
294 665
\n
0
\n
0
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
ZZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Poza MSSF 9
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
4 811 728
\n
0
\n
0
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
749 069
\n
0
\n
0
\n
Obligacje
\n
4 062
\n
0
\n
0
\n
Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania
\n
0
\n
0
\n
155 051
\n
Kredyty bankowe i po\u017cyczki
\n
535 036
\n
0
\n
0
\n
.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w finansowych prezentowana w
\u00a0
skonsolidowanym
\u00a0
sprawozdaniu z
\u00a0
sytuacji finansowej
\u00a0
odnosi
\u00a0
si\u0119 do
\u00a0
nast\u0119puj\u0105cych
\n
kategorii instrument\u00f3w finansowych okre\u015blonych w MSSF
\u00a0
9:
\n
1.
\n
wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu (AZK)
\n
2.
\n
wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy (warto\u015b\u0107 godziwa)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Aktywa trwa\u0142e (w tys. PLN)
\n
AZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Pozosta\u0142e aktywa finansowe
\n
7 602
\n
0
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Aktywa obrotowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
AZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
944 095
\n
0
\n
Pozosta\u0142e aktywa finansowe
\n
58 964
\n
0
\n
Jednostki uczestnictwa w funduszach
\n
0
\n
556 759
\n
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty
\n
465 046
\n
0
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Aktywa trwa\u0142e (w tys. PLN)
\n
AZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Pozosta\u0142e aktywa finansowe
\n
18 614
\n
0
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Aktywa obrotowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
AZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
246 077
\n
0
\n
Pozosta\u0142e aktywa finansowe
\n
37 030
\n
0
\n
Jednostki uczestnictwa w funduszach
\n
0
\n
649 999
\n
Kaucje i depozyty
\n
652 695
\n
0
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Wycena forward\u00f3w
\n
0
\n
23 540
\n
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty
\n
1 354 891
\n
0
\n
\n \n
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
finansowych
\u00a0
prezentowana
\u00a0
w
\u00a0
Sprawozdaniu
\u00a0
z
\u00a0
sytuacji
\u00a0
finansowej
\u00a0
odnosi
\u00a0
si\u0119
\u00a0
do
\u00a0
kategorii
\u00a0
instrument\u00f3w
\n
finansowych
\u00a0
okre\u015blonych
\u00a0
w
\u00a0
MSSF
\u00a0
9
\u00a0
jako
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
finansowe
\u00a0
wyceniane
\u00a0
wed\u0142ug
\u00a0
zamortyzowanego
\u00a0
kosztu
\u00a0
(
\u00a0
ZZK)
\u00a0
oraz
\n
zobowi\u0105za\u0144 finansowych wycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy.
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
ZZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Poza MSSF 9
\n
Kredyty bankowe i po\u017cyczki
\n
538 126
\n
0
\n
0
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
2 760 084
\n
0
\n
0
\n
Inne zobowi\u0105zania finansowe (obligacje)
\n
306 924
\n
0
\n
0
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
ZZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Poza MSSF 9
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
2 853 952
\n
0
\n
0
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
902 471
\n
0
\n
0
\n
Obligacje
\n
12 168
\n
0
\n
0
\n
Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania
\n
0
\n
0
\n
150 023
\n
Kredyty bankowe i po\u017cyczki
\n
806 087
\n
0
\n
0
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
ZZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Poza MSSF 9
\n
Kredyty bankowe i po\u017cyczki
\n
144 174
\n
0
\n
0
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
3 428 223
\n
0
\n
0
\n
Inne zobowi\u0105zania finansowe (obligacje)
\n
294 665
\n
0
\n
0
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
ZZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Poza MSSF 9
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
4 811 728
\n
0
\n
0
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
749 069
\n
0
\n
0
\n
Obligacje
\n
4 062
\n
0
\n
0
\n
Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania
\n
0
\n
0
\n
155 051
\n
Kredyty bankowe i po\u017cyczki
\n
535 036
\n
0
\n
0
\n
.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
Warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w finansowych prezentowana w
\u00a0
skonsolidowanym
\u00a0
sprawozdaniu z
\u00a0
sytuacji finansowej
\u00a0
odnosi
\u00a0
si\u0119 do
\u00a0
nast\u0119puj\u0105cych
\n
kategorii instrument\u00f3w finansowych okre\u015blonych w MSSF
\u00a0
9:
\n
1.
\n
wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu (AZK)
\n
2.
\n
wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy (warto\u015b\u0107 godziwa)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Aktywa trwa\u0142e (w tys. PLN)
\n
AZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Pozosta\u0142e aktywa finansowe
\n
7 602
\n
0
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Aktywa obrotowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
AZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
944 095
\n
0
\n
Pozosta\u0142e aktywa finansowe
\n
58 964
\n
0
\n
Jednostki uczestnictwa w funduszach
\n
0
\n
556 759
\n
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty
\n
465 046
\n
0
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Aktywa trwa\u0142e (w tys. PLN)
\n
AZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Pozosta\u0142e aktywa finansowe
\n
18 614
\n
0
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Aktywa obrotowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
AZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
246 077
\n
0
\n
Pozosta\u0142e aktywa finansowe
\n
37 030
\n
0
\n
Jednostki uczestnictwa w funduszach
\n
0
\n
649 999
\n
Kaucje i depozyty
\n
652 695
\n
0
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Wycena forward\u00f3w
\n
0
\n
23 540
\n
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty
\n
1 354 891
\n
0
\n
\n \n
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
finansowych
\u00a0
prezentowana
\u00a0
w
\u00a0
Sprawozdaniu
\u00a0
z
\u00a0
sytuacji
\u00a0
finansowej
\u00a0
odnosi
\u00a0
si\u0119
\u00a0
do
\u00a0
kategorii
\u00a0
instrument\u00f3w
\n
finansowych
\u00a0
okre\u015blonych
\u00a0
w
\u00a0
MSSF
\u00a0
9
\u00a0
jako
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
finansowe
\u00a0
wyceniane
\u00a0
wed\u0142ug
\u00a0
zamortyzowanego
\u00a0
kosztu
\u00a0
(
\u00a0
ZZK)
\u00a0
oraz
\n
zobowi\u0105za\u0144 finansowych wycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy.
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
ZZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Poza MSSF 9
\n
Kredyty bankowe i po\u017cyczki
\n
538 126
\n
0
\n
0
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
2 760 084
\n
0
\n
0
\n
Inne zobowi\u0105zania finansowe (obligacje)
\n
306 924
\n
0
\n
0
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
ZZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Poza MSSF 9
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
2 853 952
\n
0
\n
0
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
902 471
\n
0
\n
0
\n
Obligacje
\n
12 168
\n
0
\n
0
\n
Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania
\n
0
\n
0
\n
150 023
\n
Kredyty bankowe i po\u017cyczki
\n
806 087
\n
0
\n
0
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
ZZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Poza MSSF 9
\n
Kredyty bankowe i po\u017cyczki
\n
144 174
\n
0
\n
0
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
3 428 223
\n
0
\n
0
\n
Inne zobowi\u0105zania finansowe (obligacje)
\n
294 665
\n
0
\n
0
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
ZZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Poza MSSF 9
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
4 811 728
\n
0
\n
0
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
749 069
\n
0
\n
0
\n
Obligacje
\n
4 062
\n
0
\n
0
\n
Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania
\n
0
\n
0
\n
155 051
\n
Kredyty bankowe i po\u017cyczki
\n
535 036
\n
0
\n
0
\n
.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
31. Zarz\u0105dzanie ryzykiem finansowym
\n
Grupa nara\u017cona jest na wiele ryzyk zwi\u0105zanych z instrumentami finansowymi.
\u00a0
\n
Ryzykami, na kt\u00f3re nara\u017cona jest Grupa s\u0105:
\n
\u25fc
\n
ryzyko kredytowe
\n
\u25fc
\n
ryzyko p\u0142ynno\u015bci
\n
\u25fc
\n
ryzyko rynkowe obejmuj\u0105ce ryzyko walutowe oraz stopy procentowej.
\n
G\u0142\u00f3wne
\u00a0
instrumenty
\u00a0
finansowe
\u00a0
wyst\u0119puj\u0105ce
\u00a0
w dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
Grupy to
\u00a0
kredyty bankowe (nota
\u00a0
24) oraz wyemitowane obligacje
\u00a0
(nota
\n
27). Celem
\u00a0
ww. instrument\u00f3w jest pozyskiwanie \u015brodk\u00f3w
\u00a0
finansowych
\u00a0
na dzia\u0142alno\u015b\u0107
\u00a0
ca\u0142ej Grupy.
\u00a0
GK posiada
\u00a0
te\u017c inne instrumenty
\n
finansowe,
\u00a0
kt\u00f3re powstaj\u0105
\u00a0
w
\u00a0
toku
\u00a0
prowadzonej
\u00a0
dzia\u0142alno\u015bci.
\u00a0
Przede wszystkim nale\u017c\u0105
\u00a0
do
\u00a0
nich
\u00a0
\u015brodki
\u00a0
pieni\u0119\u017cne
\u00a0
i
\u00a0
lokaty
\u00a0
(nota 22),
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
kaucje,
\u00a0
depozyty
\u00a0
i
\u00a0
fundusze
\u00a0
inwestycyjne
\u00a0
(nota
\u00a0
19),
\u00a0
nale\u017cno\u015bci
\u00a0
handlowe
\u00a0
(nota
\u00a0
21),
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
leasingu
\u00a0
(nota
\u00a0
15),
\n
zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz zobowi\u0105zania w faktoringu odwrotnym (nota 27).
\u00a0
\n
Jednostka
\u00a0
dominuj\u0105ca
\u00a0
r\u00f3wnie\u017c
\u00a0
zawiera
\u00a0
transakcje
\u00a0
z
\u00a0
udzia\u0142em
\u00a0
instrument\u00f3w
\u00a0
pochodnych,
\u00a0
a
\u00a0
mianowicie
\u00a0
walutowe
\u00a0
kontrakty
\n
terminowe typu
\n
\n
. Celem tej transakcji jest zarz\u0105dzanie ryzykiem walutowym powstaj\u0105cym w toku dzia\u0142alno\u015bci.
\n
Zarz\u0105d jednostki dominuj\u0105cej
\u00a0
weryfikuje
\u00a0
i uzgadnia zasady zarz\u0105dzania ka\u017cdym z rodzaj\u00f3w ryzyk.
\n
Zgodnie
\u00a0
z
\u00a0
MSSF
\u00a0
7
\u00a0
LPP
\u00a0
SA przeprowadzi\u0142a
\u00a0
analiz\u0119 z
\u00a0
zakresu ryzyk zwi\u0105zanych z instrumentami
\u00a0
finansowymi,
\u00a0
na kt\u00f3re jest
\u00a0
nara\u017cona
\n
Grupa Kapita\u0142owa.
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
31.1. Ryzyko
\u00a0
kredytowe
\n
Maksymalne ryzyko kredytowe odzwierciedla warto\u015b\u0107 bilansowa wszelkich nale\u017cno\u015bci oraz udzielonych gwarancji i por\u0119cze\u0144.
\u00a0
\n
Warto\u015bci bilansowe aktyw\u00f3w finansowych wymienionych powy\u017cej
\u00a0
przedstawia poni\u017csza tabela.
\n
Pozycje (w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Po\u017cyczki
\n
3 664
\n
275
\n
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
944 095
\n
246 077
\n
Nale\u017cno\u015bci pozosta\u0142e
\n
377 856
\n
18 494
\n
Nale\u017cno\u015bci od operator\u00f3w kart p\u0142atniczych
\n
50 051
\n
36 875
\n
Jednostki uczestnictwa w funduszach
\n
556 759
\n
649 999
\n
Kaucje i depozyty
\n
0
\n
652 695
\n
\n
0
\n
23 540
\n
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty
\n
465 046
\n
1 354 891
\n
Udzielone gwarancje i por\u0119czenia
\n
296 452
\n
352 892
\n
Razem
\n
2 693 923
\n
3 335 738
\n
Grupa
\u00a0
w
\u00a0
spos\u00f3b
\u00a0
ci\u0105g\u0142y
\u00a0
monitoruje
\u00a0
zaleg\u0142o\u015bci
\u00a0
klient\u00f3w
\u00a0
oraz
\u00a0
wierzycieli, analizuj\u0105c
\u00a0
ryzyko kredytowe indywidualnie
\u00a0
lub
\u00a0
w
\u00a0
ramach
\n
poszczeg\u00f3lnych
\u00a0
klas
\u00a0
aktyw\u00f3w.
\u00a0
Ponadto
\u00a0
w
\u00a0
ramach
\u00a0
zarz\u0105dzania ryzykiem
\u00a0
kredytowym Grupa
\u00a0
dokonuje
\u00a0
transakcji
\u00a0
z
\u00a0
kontrahentami
\u00a0
\n
o potwierdzonej wiarygodno\u015bci.
\u00a0
\n
Za zdarzenie niewyp\u0142acalno\u015bci
\u00a0
(\u201edefault\u201d) Grupa uznaje
\u00a0
brak wywi\u0105zania si\u0119
\u00a0
ze zobowi\u0105zania przez kontrahenta
\u00a0
po up\u0142ywie 90 dni
\u00a0
od
\n
dnia
\u00a0
wymagalno\u015bci nale\u017cno\u015bci.
\u00a0
Grupa
\u00a0
uwzgl\u0119dnia informacje
\u00a0
dotycz\u0105ce przysz\u0142o\u015bci w
\u00a0
stosowanych parametrach modelu szacowania
\n
strat oczekiwanych,
\u00a0
poprzez korekt\u0119
\u00a0
bazowych
\u00a0
wsp\u00f3\u0142czynnik\u00f3w
\u00a0
prawdopodobie\u0144stwa
\u00a0
niewyp\u0142acalno\u015bci.
\u00a0
Nale\u017cno\u015bci od odbiorc\u00f3w
\n
nie
\u00a0
s\u0105
\u00a0
oprocentowane
\u00a0
i
\u00a0
maj\u0105
\u00a0
zazwyczaj
\u00a0
rynkowy
\u00a0
termin
\u00a0
p\u0142atno\u015bci.
\u00a0
Dzi\u0119ki temu,
\u00a0
zdaniem
\n
Zarz\u0105du
\u00a0
Jednostki
\u00a0
Dominuj\u0105cej
\n
\n
dodatkowe
\u00a0
ryzyko
\u00a0
kredytowe,
\u00a0
ponad
\u00a0
poziom
\u00a0
okre\u015blony
\u00a0
odpisem
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
oczekiwanych
\u00a0
strat
\u00a0
kredytowych
\u00a0
w\u0142a\u015bciwym
\u00a0
dla
\n
nale\u017cno\u015bci handlowych
\u00a0
Grupy Kapita\u0142owej.
\n
Grupa
\u00a0
samodzielnie
\u00a0
monitoruje
\u00a0
ekspozycj\u0119
\u00a0
na
\u00a0
ryzyko
\u00a0
kredytowe
\u00a0
zwi\u0105zane
\u00a0
z
\u00a0
nale\u017cno\u015bciami
\u00a0
od
\u00a0
odbiorc\u00f3w
\u00a0
poprzez
\u00a0
okresow\u0105
\n
analiz\u0119
\u00a0
sytuacji
\u00a0
finansowej
\u00a0
kontrahent\u00f3w,
\u00a0
ustalanie
\u00a0
limit\u00f3w
\u00a0
kredytowych.
\u00a0
W
\u00a0
ocenie
\u00a0
Zarz\u0105du
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
ryzyko kredytowe nie
\n
wyst\u0119puje.
\n
Ryzyko
\u00a0
kredytowe
\u00a0
zwi\u0105zane
\u00a0
z
\u00a0
instrumentami
\u00a0
finansowymi
\u00a0
w
\u00a0
postaci
\u00a0
\u015brodk\u00f3w
\u00a0
pieni\u0119\u017cnych
\u00a0
na
\u00a0
rachunkach
\u00a0
bankowych
\u00a0
jest
\n
ograniczone, ze
\u00a0
wzgl\u0119du na
\u00a0
to, i\u017c
\u00a0
stronami transakcji
\u00a0
s\u0105 banki posiadaj\u0105ce wysoki rating kredytowy otrzymany
\u00a0
od mi\u0119dzynarodowych
\n
agencji ratingowych. Grupa
\u00a0
nie posiada
\u00a0
znacz\u0105cej koncentracji
\u00a0
ryzyka kredytowego. Ryzyko roz\u0142o\u017cone jest na
\u00a0
du\u017c\u0105 liczb\u0119
\u00a0
bank\u00f3w,
\u00a0
z
\n
kt\u00f3rych
\u00a0
us\u0142ug
\u00a0
korzysta,
\u00a0
i
\u00a0
klient\u00f3w,
\u00a0
z
\u00a0
kt\u00f3rymi
\u00a0
wsp\u00f3\u0142pracuje.
\u00a0
W
\u00a0
ocenie
\u00a0
Zarz\u0105du
\u00a0
LPP
\u00a0
SA,
\u00a0
ryzyko kredytowe zwi\u0105zane
\u00a0
ze \u015brodkami
\n
pieni\u0119\u017cnymi oraz jednostkami uczestnictwa w funduszach jest nieistotne.
\n
Warto\u015b\u0107 udzielonych gwarancji i por\u0119cze\u0144 przedstawiona jest w nocie 29.
\n
Klasyfikacja nale\u017cno\u015bci
\u00a0
handlowych
\u00a0
brutto wg d\u0142ugo\u015bci
\u00a0
okresu przeterminowania
\u00a0
na dzie\u0144 31 stycznia 2023 oraz okres
\u00a0
por\u00f3wnawczy
\n
przedstawia tabela poni\u017cej.
\n
Nale\u017cno\u015bci handlowe brutto
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
Bez przeterminowania
\n
651 665
\n
254 790
\n
Przeterminowane do roku
\n
343 291
\n
14 192
\n
Przeterminowane pow. roku
\n
329
\n
995
\n
Razem
\n
995 285
\n
269 977
\n
W
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
oraz
\u00a0
sp\u00f3\u0142kach
\u00a0
zale\u017cnych
\u00a0
nie
\u00a0
s\u0105
\u00a0
stosowane
\u00a0
instrumenty
\u00a0
zabezpieczaj\u0105ce
\u00a0
ww.
\u00a0
ryzyka
\u00a0
finansowe
\u00a0
i
\u00a0
nie
\u00a0
jest
\u00a0
stosowana
\n
rachunkowo\u015b\u0107 zabezpiecze\u0144.
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
31.2. Ryzyko
\u00a0
p\u0142ynno\u015bci
\n
Celem
\u00a0
Grupy
\u00a0
jest
\u00a0
utrzymanie
\u00a0
r\u00f3wnowagi
\u00a0
pomi\u0119dzy
\u00a0
ci\u0105g\u0142o\u015bci\u0105
\u00a0
a
\u00a0
elastyczno\u015bci\u0105
\u00a0
finansowania
\u00a0
poprzez korzystanie
\u00a0
z
\u00a0
takich
\u00a0
\u017ar\u00f3de\u0142
\n
finansowania
\u00a0
jak
\u00a0
kredyty bankowe
\u00a0
w rachunku
\u00a0
bie\u017c\u0105cym czy
\u00a0
te\u017c inwestycyjne kredyty bankowe, faktoring odwrotny
\u00a0
oraz obligacje.
\n
Sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
dominuj\u0105ca
\u00a0
ma
\u00a0
powo\u0142any
\u00a0
specjalny
\u00a0
zesp\u00f3\u0142,
\u00a0
kt\u00f3ry monitoruje
\u00a0
przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne bior\u0105c
\u00a0
pod
\u00a0
uwag\u0119 terminy zapadalno\u015bci
\n
zar\u00f3wno inwestycji, jak i aktyw\u00f3w finansowych.
\n
Na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
31 stycznia
\u00a0
2023 roku
\u00a0
Grupa
\u00a0
dysponowa\u0142a
\u00a0
niewykorzystanymi \u015brodkami kredytowymi w wysoko\u015bci 1
\u00a0
042,2
\u00a0
mln
\u00a0
PLN (rok
\n
2021: 1 041,6 mln PLN), w odniesieniu, do
\u00a0
kt\u00f3rych wszystkie
\u00a0
warunki zosta\u0142y spe\u0142nione.
\n
Na 31
\u00a0
stycznia 2023
\u00a0
roku Sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
dysponowa\u0142a
\u00a0
kredytami inwestycyjnymi i
\u00a0
liniami
\u00a0
kredytowymi. Dok\u0142adny
\u00a0
opis sytuacji
\u00a0
finansowej
\n
Grupy pod wzgl\u0119dem zaci\u0105gni\u0119tych kredyt\u00f3w przedstawia nota 24, natomiast w kwestii wyemitowania obligacji
\u00a0
nota 27.
\u00a0
\n
Grupa
\u00a0
korzysta r\u00f3wnie\u017c z faktoringu odwr\u00f3conego.
\u00a0
Dok\u0142adny
\u00a0
opis tej
\u00a0
kategorii finansowania
\u00a0
zosta\u0142 umieszczony w nocie 27. Termin
\n
p\u0142atno\u015bci zobowi\u0105za\u0144 w faktoringu odwrotnym jest to\u017csamy z terminem p\u0142atno\u015bci dla pozosta\u0142ych
\u00a0
rozrachunk\u00f3w handlowych.
\u00a0
\n
Na dzie\u0144 bilansowy zobowi\u0105zania finansowe Grupy mie\u015bci\u0142y si\u0119 w nast\u0119puj\u0105cych przedzia\u0142ach wymagalno\u015bci.
\n
Kredyty bankowe (w tys. PLN)*
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Do miesi\u0105ca
\n
174 411
\n
103 589
\n
Od miesi\u0105ca do trzech miesi\u0119cy
\n
150 812
\n
165 495
\n
Od trzech miesi\u0119cy do roku
\n
535 274
\n
277 990
\n
Powy\u017cej roku
\n
574 450
\n
147 418
\n
Razem
\n
1 434 947
\n
694 492
\n
*warto\u015bci niezdyskontowane
\n
Obligacje (w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Do miesi\u0105ca
\n
0
\n
0
\n
Od miesi\u0105ca do trzech miesi\u0119cy
\n
0
\n
0
\n
Od trzech miesi\u0119cy do roku
\n
12 168
\n
4 062
\n
Powy\u017cej roku
\n
306 924
\n
301 295
\n
Razem
\n
319 092
\n
305 357
\n
Zobowi\u0105zania z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
leasingu (w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Do miesi\u0105ca
\n
80 508
\n
63 371
\n
Od miesi\u0105ca do trzech miesi\u0119cy
\n
161 016
\n
126 742
\n
Od trzech miesi\u0119cy do roku
\n
724 571
\n
570 342
\n
Powy\u017cej roku
\n
2 954 670
\n
3 480 332
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
Razem
\n
3 920 765
\n
4 240 787
\n
W ramach ryzyka p\u0142ynno\u015bci
\u00a0
nale\u017cy r\u00f3wnie\u017c
\u00a0
wskaza\u0107 na zobowi\u0105zania zwi\u0105zane z zakupionymi towarami i us\u0142ugami.
\n
Klasyfikacja
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
handlowych
\u00a0
brutto
\u00a0
wg
\u00a0
d\u0142ugo\u015bci
\u00a0
okresu
\u00a0
przeterminowania
\u00a0
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
oraz
\u00a0
okres
\n
por\u00f3wnawczy przedstawia tabela poni\u017cej.
\n
Zobowi\u0105zania handlowe
\u00a0
brutto
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Bez przeterminowania
\n
2 763 077
\n
4 782 388
\n
Przeterminowane do roku
\n
89 151
\n
28 903
\n
Przeterminowane pow.roku
\n
1 724
\n
437
\n
Razem
\n
2 853 952
\n
4 811 728
\n
.
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
31.3. Ryzyko
\u00a0
walutowe
\n
Grupa
\u00a0
nara\u017cona
\u00a0
jest
\u00a0
na
\u00a0
ryzyko
\u00a0
walutowe
\u00a0
z
\u00a0
tytu\u0142u
\u00a0
zawieranych
\u00a0
transakcji.
\u00a0
Ryzyko
\u00a0
takie
\u00a0
powstaje
\u00a0
w
\u00a0
wyniku
\u00a0
dokonywania
\u00a0
przez
\n
jednostk\u0119 dominuj\u0105c\u0105
\u00a0
sprzeda\u017cy lub zakup\u00f3w
\u00a0
w walutach
\u00a0
innych
\u00a0
ni\u017c jej
\u00a0
waluta funkcjonalna.
\u00a0
Podstawow\u0105 walut\u0105 rozliczeniow\u0105 dla
\n
wi\u0119kszo\u015bci
\u00a0
transakcji
\u00a0
zakupu
\u00a0
towar\u00f3w
\u00a0
handlowych
\u00a0
w
\u00a0
Grupie
\u00a0
jest
\u00a0
USD.
\u00a0
Ponad
\u00a0
90%
\u00a0
zawartych
\u00a0
przez
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
transakcji
\u00a0
zakupu
\n
wyra\u017conych
\u00a0
jest
\u00a0
w
\u00a0
walutach
\u00a0
obcych
\u00a0
innych
\u00a0
ni\u017c
\u00a0
waluta
\u00a0
sprawozdawcza,
\u00a0
podczas
\u00a0
gdy
\u00a0
46%
\u00a0
sprzeda\u017cy
\u00a0
w
\u00a0
jednostce
\u00a0
dominuj\u0105cej
\n
wyra\u017cona jest w tej\u017ce walucie sprawozdawczej.
\n
Opr\u00f3cz
\u00a0
ryzyka
\u00a0
walutowego
\u00a0
zwi\u0105zanego
\u00a0
z
\u00a0
walut\u0105
\u00a0
rozliczeniow\u0105
\u00a0
stosowan\u0105
\u00a0
w
\u00a0
przypadku
\u00a0
zakupu
\u00a0
towar\u00f3w handlowych,
\u00a0
wyst\u0119puje
\n
tak\u017ce ryzyko zwi\u0105zane z faktem rozliczania czynsz\u00f3w najmu
\u00a0
powierzchni handlowych w EUR.
\u00a0
\n
Aktywa
\u00a0
oraz
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
finansowe
\u00a0
Grupy,
\u00a0
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku,
\u00a0
wyra\u017cone
\u00a0
w
\u00a0
dw\u00f3ch
\u00a0
g\u0142\u00f3wnych
\u00a0
walutach
\u00a0
obcych,
\n
przeliczone
\u00a0
na
\u00a0
PLN
\u00a0
kursem
\u00a0
zamkni\u0119cia
\u00a0
obowi\u0105zuj\u0105cym
\u00a0
na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
bilansowy,
\u00a0
kt\u00f3re s\u0105
\u00a0
istotne
\u00a0
dla
\u00a0
sprawozdania,
\u00a0
przedstawiaj\u0105 si\u0119
\n
nast\u0119puj\u0105co:
\n
Warto\u015bci
\u00a0
wyra\u017cone w
\u00a0
walucie
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
po
\n
przeliczeniu
\n
Stan na
\u00a0
31 stycznia 2023 (w
\u00a0
tys. PLN)
\n
USD
\n
EUR
\n
\u015arodki pieni\u0119\u017cne
\n
54 315
\n
153 701
\n
208 016
\n
Nale\u017cno\u015bci handlowe
\n
673 064
\n
152 442
\n
825 506
\n
Fundusze inwestycyjne
\n
556 759
\n
0
\n
556 759
\n
Zobowi\u0105zania handlowe
\n
1 490 039
\n
131 230
\n
1 621 269
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
0
\n
1 374 187
\n
1 374 187
\n
Z uwagi
\u00a0
na to,
\u00a0
\u017ce g\u0142\u00f3wnym kosztem dla
\u00a0
jednostki dominuj\u0105cej
\u00a0
s\u0105 zakupy
\u00a0
towar\u00f3w handlowych i s\u0105 one dokonywane w wi\u0119kszo\u015bci
\u00a0
w
\n
USD,
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
aby
\u00a0
zabezpieczy\u0107
\u00a0
si\u0119
\u00a0
przed
\u00a0
ryzykiem
\u00a0
zwi\u0105zanym
\u00a0
z
\u00a0
wahaniem
\u00a0
si\u0119
\u00a0
kurs\u00f3w,
\u00a0
zacz\u0119\u0142a
\u00a0
stosowa\u0107
\u00a0
dla
\u00a0
tej
\u00a0
waluty
\n
zabezpieczaj\u0105ce instrumenty
\u00a0
pochodne
\u00a0
typu
\u00a0
forward oraz
\u00a0
lokaty
\u00a0
w
\u00a0
USD.
\u00a0
Poprzez to
\u00a0
dzia\u0142anie
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
jest w
\u00a0
stanie
\u00a0
korygowa\u0107 w
\n
du\u017cej cz\u0119\u015bci
\u00a0
ujemne r\u00f3\u017cnice
\u00a0
kursowe, kt\u00f3re negatywnie wp\u0142ywaj\u0105 na
\u00a0
wynik Grupy.
\u00a0
Na dzie\u0144
\u00a0
31 stycznia
\u00a0
2023 roku warto\u015b\u0107 ujemnej
\n
wyceny
\u00a0
kontrakt\u00f3w
\u00a0
forward
\u00a0
wynios\u0142a
\u00a0
46,1
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
(rok
\u00a0
2021:
\u00a0
23,5
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
dodatniej
\u00a0
wyceny)
\u00a0
i
\u00a0
zosta\u0142a
\u00a0
wykazana jako
\u00a0
inne
\n
zobowi\u0105zania finansowe (nota 27).
\u00a0
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
ujemna wyceny kontrakt\u00f3w
\u00a0
forward
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Velocity
\n
22 673
\n
0
\n
BNP Paribas
\n
12 170
\n
0
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
Bank Pekao SA
\n
11 234
\n
0
\n
Razem
\n
46 077
\n
0
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
dodatnia wyceny kontrakt\u00f3w
\u00a0
forward
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Bank Pekao SA
\n
0
\n
13 675
\n
Velocity
\n
0
\n
9 865
\n
Razem
\n
0
\n
23 540
\n
Poni\u017csza
\u00a0
tabela
\u00a0
przedstawia
\u00a0
wra\u017cliwo\u015b\u0107
\u00a0
zysku
\u00a0
(straty)
\u00a0
brutto
\u00a0
na
\u00a0
racjonalne
\u00a0
mo\u017cliwe
\u00a0
wahania
\u00a0
kursu
\u00a0
USD
\u00a0
i
\u00a0
EUR
\u00a0
przy
\u00a0
za\u0142o\u017ceniu
\n
niezmienno\u015bci innych
\u00a0
czynnik\u00f3w
\n
Pozycje bilansowe
\n
Wzrost/spadek
\n
kursu waluty
\n
Wp\u0142yw na wynik
\n
31 stycznia 2023 - USD
\n
+ 5%
\n
-10 295
\n
- 5%
\n
10 295
\n
31 stycznia 2022 - USD
\n
+ 5%
\n
-95 022
\n
- 5%
\n
95 022
\n
31 stycznia 2023 - EUR
\n
+ 5%
\n
-59 963
\n
- 5%
\n
59 963
\n
31 stycznia 2022 - EUR
\n
+ 5%
\n
-77 530
\n
- 5%
\n
77 530
\n
Analizuj\u0105c
\u00a0
wp\u0142yw
\u00a0
zmiany
\u00a0
kurs\u00f3w
\u00a0
dolara
\u00a0
w
\u00a0
2022
\u00a0
roku
\u00a0
nale\u017cy
\u00a0
uwzgl\u0119dni\u0107
\u00a0
stosowane
\u00a0
przez
\u00a0
jednostk\u0119
\u00a0
dominuj\u0105c\u0105
\u00a0
instrumenty
\n
pochodne
\u00a0
forward oraz
\u00a0
lokat w USD.
\n
\n
\n \n
\n
24. Kredyty bankowe, po\u017cyczki i papiery d\u0142u\u017cne
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
W
\u00a0
momencie
\u00a0
pocz\u0105tkowego uj\u0119cia,
\u00a0
wszystkie kredyty bankowe,
\u00a0
po\u017cyczki i
\u00a0
papiery d\u0142u\u017cne
\u00a0
s\u0105 ujmowane
\u00a0
wed\u0142ug warto\u015bci godziwej,
\n
pomniejszonej o koszty zwi\u0105zane z uzyskaniem kredytu lub po\u017cyczki.
\n
Po
\u00a0
pocz\u0105tkowym
\u00a0
uj\u0119ciu
\u00a0
kredyty
\u00a0
bankowe,
\u00a0
po\u017cyczki
\u00a0
i
\u00a0
papiery
\u00a0
d\u0142u\u017cne
\u00a0
s\u0105
\u00a0
wyceniane
\u00a0
wed\u0142ug
\u00a0
zamortyzowanego
\u00a0
kosztu,
\u00a0
przy
\n
zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Przychody
\u00a0
i
\u00a0
koszty
\u00a0
s\u0105
\u00a0
ujmowane
\u00a0
w
\u00a0
zysku
\u00a0
lub
\u00a0
stracie
\u00a0
z
\u00a0
chwil\u0105
\u00a0
usuni\u0119cia
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
z
\u00a0
bilansu,
\u00a0
a
\u00a0
tak\u017ce
\u00a0
w
\u00a0
wyniku
\u00a0
rozliczenia
\n
efektywnej stopy procentowej.
\n
K
\n
Na dzie\u0144 31 stycznia 2023 roku zad\u0142u\u017cenie wynikaj\u0105ce z kredyt\u00f3w bankowych przedstawia\u0142o si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:
\n
Wykorzystanie kredyt\u00f3w na
\u00a0
31 stycznia 2023
\n
Bank
\n
w tys. PLN
\n
\n
Koszt kredytu
\n
Termin sp\u0142aty
\n
PKO BP SA
\n
402 951
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
04.11.2023
\n
PKO BP SA
\n
193 596
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
11.07.2032
\n
PKO BP SA
\n
248 111
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
21.12.2025
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
Pekao SA
\n
27
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku/
\n
euribor 1m+mar\u017ca
\n
banku/ libor 1m + mar\u017ca
\n
banku
\n
30.06.2023
\n
Pekao SA
\n
58 214
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
30.09.2025
\n
Pekao SA
\n
41 451
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
31.08.2027
\n
Pekao SA
\n
45 049
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
31.12.2027
\n
Pekao SA
\n
867
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
30.11.2024
\n
Citibank Bank Handlowy SA
\n
68 757
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
09.01.2024
\n
HSBC Continental Europe (Sp\u00f3\u0142ka
\n
Akcyjna) Oddzia\u0142 w Polsce
\n
92 363
\n
21 243
\n
\n
stopa
\n
referencyjna+mar\u017ca
\n
banku
\n
08.02.2023
\n
ING Bank \u015al\u0105ski S.A.
\n
192 729
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
31.01.2024
\n
Santander Bank Polska S.A.
\n
98
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
28.02.2023
\n
Razem
\n
1 344 213
\n
Na kredyty bankowe w wysoko\u015bci 1 344,2 mln
\u00a0
PLN sk\u0142ada\u0142y si\u0119:
\n
\u25fc
\n
Kredyty d\u0142ugoterminowe w kwocie 538,1 mln PLN,
\n
\u25fc
\n
Kredyty
\u00a0
kr\u00f3tkoterminowe
\u00a0
w
\u00a0
kwocie
\u00a0
806,1
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
(w
\u00a0
tym
\u00a0
48,3
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
stanowi
\u00a0
cz\u0119\u015b\u0107
\u00a0
d\u0142ugoterminowych
\u00a0
kredyt\u00f3w
\n
inwestycyjnych przypadaj\u0105c\u0105 do sp\u0142aty w okresie 12 miesi\u0119cy od dnia
\u00a0
bilansowego)
\n
Pozosta\u0142e do sp\u0142aty na 31 stycznia 2023 roku warto\u015bci kredyt\u00f3w d\u0142ugoterminowych przedstawia\u0142y si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:
\n
\u25fc
\n
kwota 39,5 mln PLN - kredyt inwestycyjny na finansowanie dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
LPP SA,
\n
\u25fc
\n
kwota 77,4 mln PLN - kredyt inwestycyjny z przeznaczeniem na modernizacj\u0119 siedziby LPP SA.
\n
\u25fc
\n
Kwota 173,1 mln
\u00a0
PLN \u2013 kredyt
\u00a0
inwestycyjny na budow\u0119 Centrum Dystrybucyjnego w Brze\u015bciu Kujawskim
\n
\u25fc
\n
Kwota 248,1 mln
\u00a0
PLN \u2013 kredyt
\u00a0
obrotowy na dzia\u0142alno\u015b\u0107
\u00a0
LPP Logistics Sp. z o.o.
\n
Na dzie\u0144 31 stycznia 2022
\u00a0
roku zad\u0142u\u017cenie wynikaj\u0105ce z kredyt\u00f3w bankowych przedstawia\u0142o si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:
\n
Wykorzystanie kredyt\u00f3w na
\u00a0
31 stycznia 2022
\n
Bank
\n
w tys. PLN
\n
\n
Koszt kredytu
\n
Termin sp\u0142aty
\n
PKO BP SA
\n
200 672
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
04.11.2022
\n
Pekao SA
\n
76 677
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
30.09.2025
\n
Pekao SA
\n
50 486
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
31.08.2027
\n
Pekao SA
\n
44 853
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
31.12.2027
\n
BNP Paribas Bank Polska SA
\n
354
\n
-
\n
\n
wibor 1m+mar\u017ca banku
\n
28.02.2027
\n
Alfa-Bank
\n
106 200
\n
2 000 000
\n
\n
mosprime 1m, 2m lub 3
\n
m + mar\u017ca banku
\n
13.09.2022
\n
Citibank Russia
\n
53 100
\n
1 000 000
\n
\n
mosprime 1m, 2m lub 3
\n
m + mar\u017ca banku
\n
10.03.2022
\n
Sberbank
\n
86 517
\n
1 629 320
\n
\n
libor 1m + mar\u017ca banku
\n
12.05.2022
\n
BNP Paribas Bank Russia
\n
53 100
\n
1 000 000
\n
RUB
\n
mosprime 1m, 2m lub 3
\n
m + mar\u017ca banku
\n
17.05.2022
\n
Ukrsibbank
\n
7 251
\n
50 148
\n
\n
libor 1m + mar\u017ca banku
\n
15.02.2022
\n
Razem
\n
679 210
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
Szczeg\u00f3\u0142owe dane dotycz\u0105ce kredyt\u00f3w bankowych na dzie\u0144 31 stycznia 2023 roku przedstawiaj\u0105 si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:
\n
Rodzaj kredytu/linii
\n
Kwoty i waluty
\u00a0
przyznanych
\u00a0
kredyt\u00f3w
\n
Zabezpieczenie
\n
Bank
\n
w tys. PLN
\n
waluta
\n
PKO BP SA
\n
Linia kredytowa,
\n
wielocelowa
\n
600 000
\n
PLN
\n
weksel w\u0142asny in blanco
\u00a0
z
\n
deklaracj\u0105 wekslow\u0105
\n
PKO BP SA
\n
Kredyt inwestycyjny
\n
199 416
\n
PLN
\n
hipoteka umowna, przelew
\n
wierzytelno\u015bci z umowy
\n
ubezpieczenia nieruchomo\u015bci,
\n
weksel w\u0142asny in blanco
\u00a0
z
\n
deklaracj\u0105 wekslow\u0105,
\n
por\u0119czenie przez LPP SA,
\n
gwarancja pokrycia rat
\n
kapita\u0142owo-odsetkowych
\n
przez LPP SA
\n
PKO BP SA
\n
Kredyt obrotowy
\n
250 000
\n
PLN
\n
hipoteka umowna, przelew
\n
wierzytelno\u015bci z umowy
\n
ubezpieczenia nieruchomo\u015bci,
\n
weksel w\u0142asny in blanco
\u00a0
z
\n
deklaracj\u0105 wekslow\u0105,
\n
por\u0119czenie przez LPP SA,
\n
gwarancja pokrycia rat
\n
kapita\u0142owo-odsetkowych
\n
przez LPP SA
\n
Pekao SA
\n
Linia wielocelowa-
\n
wielowalutowa
\n
300 000
\n
PLN
\n
weksel w\u0142asny in blanco,
\n
o\u015bwiadczenie o poddaniu
\u00a0
si\u0119
\n
egzekucji, pe\u0142nomocnictwo do
\n
rachunk\u00f3w bankowych
\n
Pekao SA
\n
Kredyt inwestycyjny
\n
105 000
\n
PLN
\n
weksel in blanco z deklaracj\u0105
\n
wekslow\u0105 i o\u015bwiadczeniem o
\n
poddaniu
\u00a0
si\u0119 egzekucji,
\n
pe\u0142nomocnictwo
\u00a0
do
\n
rachunk\u00f3w bankowych Pekao
\n
SA
\n
Pekao SA
\n
Kredyt inwestycyjny
\n
105 000
\n
PLN
\n
hipoteka zwyk\u0142a, przelew
\n
wierzytelno\u015bci z polis
\n
ubezpieczenia nieruchomo\u015bci,
\n
weksel in blanco z deklaracj\u0105
\n
wekslow\u0105 i o\u015bwiadczeniem o
\n
poddaniu
\u00a0
si\u0119 egzekucji,
\n
pe\u0142nomocnictwo
\u00a0
do
\n
rachunk\u00f3w bankowych Pekao
\n
SA, hipoteka na nieruchomo\u015bci
\n
Pekao SA
\n
Kredyt inwestycyjny
\n
63 644
\n
PLN
\n
hipoteka umowna na
\n
nieruchomo\u015bciach
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
Pekao SA
\n
Linia wielocelowa-
\n
wielowalutowa
\n
\n
2 000 USD; 1 000EUR
\n
PLN/USD/EUR
\n
weksel w\u0142asny in blanco
\u00a0
z
\n
deklaracj\u0105 wekslow\u0105 i
\n
o\u015bwiadczeniem o poddaniu
\u00a0
si\u0119
\n
egzekucji, gwarancja KUKE o
\n
warto\u015bci 400 mln PLN
\n
Citibank Bank
\n
Handlowy SA
\n
Linia wielocelowa-
\n
wielowalutowa
\n
180 000
\n
PLN
\n
weksel w\u0142asny in blanco
\u00a0
z
\n
deklaracj\u0105 wekslow\u0105 i
\n
o\u015bwiadczeniem o poddaniu
\u00a0
si\u0119
\n
egzekucji
\n
HSBC Continental
\n
Europe (Sp\u00f3\u0142ka Akcyjna)
\n
Oddzia\u0142 w Polsce
\n
Linia kredytowa
\n
45 000
\n
USD
\n
pe\u0142nomocnictwo
\u00a0
dla Banku
\n
ING Bank \u015al\u0105ski S.A.
\n
Kredyt w rachunku
\n
bie\u017c\u0105cym
\n
200 000
\n
PLN
\n
o\u015bwiadczenie o poddaniu
\u00a0
si\u0119
\n
egzekucji
\n
.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
18. Pozosta\u0142e
\u00a0
aktywa
\n
18.1. Pozosta\u0142e
\u00a0
aktywa
\u00a0
finansowe
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
Pozosta\u0142e aktywa
\u00a0
finansowe
\u00a0
zawieraj\u0105 takie pozycje
\u00a0
jak nale\u017cno\u015bci
\u00a0
kaucyjne,
\u00a0
udzielone po\u017cyczki,
\u00a0
warto\u015b\u0107 jednostek uczestnictwa
\u00a0
w
\n
funduszach rynku pieni\u0119\u017cnego oraz dodatni\u0105 wycen\u0119 kontrakt\u00f3w terminowych typu forward.
\n
Polityka rachunkowo\u015bci odno\u015bnie aktyw\u00f3w finansowych przedstawiona zosta\u0142a w nocie 33.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Pozosta\u0142e aktywa finansowe (w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Aktywa trwa\u0142e
\n
Nale\u017cno\u015bci pozosta\u0142e
\n
7 449
\n
18 494
\n
Po\u017cyczki udzielone
\n
153
\n
120
\n
Pozosta\u0142e aktywa finansowe d\u0142ugoterminowe
\n
7 602
\n
18 614
\n
Aktywa obrotowe
\n
Nale\u017cno\u015bci pozosta\u0142e
\n
5 402
\n
0
\n
Nale\u017cno\u015bci od operator\u00f3w kart p\u0142atniczych
\n
50 051
\n
36 875
\n
Po\u017cyczki udzielone
\n
3 511
\n
155
\n
Wycena kontrakt\u00f3w terminowych typu forward\u00f3w
\n
0
\n
23 540
\n
Dewizy sprzedane
\n
0
\n
0
\n
Pozosta\u0142e aktywa finansowe kr\u00f3tkoterminowe
\n
58 964
\n
60 570
\n
Pozosta\u0142e aktywa finansowe razem
\n
66 566
\n
79 184
\n
W
\u00a0
bie\u017c\u0105cym
\u00a0
okresie LPP
\u00a0
SA
\u00a0
podpisa\u0142a
\u00a0
umowy
\u00a0
z
\u00a0
bankami
\u00a0
na
\u00a0
kontrakty walutowe
\u00a0
typu
\u00a0
forward.
\u00a0
Na
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku
\n
Grupa
\u00a0
dokona\u0142a
\u00a0
wyceny
\u00a0
niezrealizowanych
\u00a0
na
\u00a0
ten
\u00a0
dzie\u0144
\u00a0
warto\u015bci
\u00a0
kontrakt\u00f3w,
\u00a0
kt\u00f3rej wyniki,
\u00a0
w
\u00a0
postaci
\u00a0
ujemnej
\u00a0
wyceny,
\u00a0
zosta\u0142y
\n
wykazane jako zobowi\u0105zania i opisane w nocie 27 (rok 2021: 23,5 mln PLN jako dodatnia wycena).
\n
Udzielone po\u017cyczki
\u00a0
wyceniane s\u0105
\u00a0
wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody
\u00a0
efektywnej
\u00a0
stopy procentowej. Z uwagi
\n
na brak aktywnego rynku przyj\u0119to, \u017ce warto\u015b\u0107 bilansowa po\u017cyczek jest identyczna jak ich warto\u015b\u0107 godziwa.
\n
Na dzie\u0144 31 stycznia 2023 roku Grupa mia\u0142a udzielone
\u00a0
po\u017cyczki w PLN
\u00a0
o warto\u015bci 3,7 mln PLN (rok 2021: 0,3 mln PLN).
\u00a0
\n
Oprocentowanie po\u017cyczek w PLN wynosi oko\u0142o 4-6% a terminy sp\u0142at przypadaj\u0105 na okres od 2023-2027 rok.
\u00a0
\n
Zmiana warto\u015bci bilansowej po\u017cyczek oraz odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych
\u00a0
ich warto\u015b\u0107 przedstawia si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:
\u00a0
\n
Zmiany warto\u015bci bilansowej (w tys.
\u00a0
PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
\n \n
\n
\n
Stan na pocz\u0105tek okresu
\n
275
\n
151
\n
Kwota po\u017cyczek udzielonych w okresie
\n
3 459
\n
300
\n
Naliczenie odsetek
\n
70
\n
9
\n
Sp\u0142ata po\u017cyczek wraz z odsetkami
\n
-140
\n
-185
\n
Odpis aktualizuj\u0105cy
\n
0
\n
0
\n
Stan na
\u00a0
koniec okresu
\n
3 664
\n
275
\n
Odpis aktualizuj\u0105cy (w tys.
\u00a0
PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Stan na pocz\u0105tek okresu
\n
29
\n
29
\n
Odpisy uj\u0119te w okresie
\n
0
\n
0
\n
Odpisy odwr\u00f3cone w okresie
\n
0
\n
0
\n
Stan na
\u00a0
koniec okresu
\n
29
\n
29
\n
.
\n
\n
\n \n
\n
18.2. Pozosta\u0142e
\u00a0
aktywa
\u00a0
niefinansowe
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI
\n
W
\u00a0
ramach
\u00a0
pozosta\u0142ych
\u00a0
aktyw\u00f3w niefinansowych
\u00a0
prezentowane s\u0105
\u00a0
nale\u017cno\u015bci
\u00a0
bud\u017cetowe, z wyj\u0105tkiem nale\u017cno\u015bci
\u00a0
z tytu\u0142u
\u00a0
podatku
\n
dochodowego
\u00a0
od
\u00a0
os\u00f3b
\u00a0
prawnych,
\u00a0
kt\u00f3re stanowi\u0105 w Sprawozdaniu
\u00a0
finansowym odr\u0119bn\u0105
\u00a0
pozycj\u0119 oraz inne
\u00a0
\u015bwiadczenia, kt\u00f3re nie s\u0105
\n
traktowane
\u00a0
jako
\u00a0
instrumenty
\u00a0
finansowe.
\u00a0
Najistotniejsz\u0105
\u00a0
pozycj\u0105
\u00a0
stanowi\u0105
\u00a0
nale\u017cno\u015bci
\u00a0
zwi\u0105zane
\u00a0
z
\u00a0
podatkiem
\u00a0
od
\u00a0
towar\u00f3w i
\u00a0
us\u0142ug.
\n
Warto\u015b\u0107 ta mo\u017ce zosta\u0107 skorygowana o odpis aktualizuj\u0105cy w przypadku zaistnienia takich przes\u0142anek.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Pozosta\u0142e aktywa niefinansowe (w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Aktywa obrotowe:
\n
Nale\u017cno\u015bci bud\u017cetowe
\n
49 028
\n
186 928
\n
Nale\u017cno\u015bci pozosta\u0142e
\n
4 126
\n
9 088
\n
Pozosta\u0142e aktywa niefinansowe kr\u00f3tkoterminowe
\n
53 154
\n
196 016
\n
Pozosta\u0142e aktywa niefinansowe razem
\n
53 154
\n
196 016
\n
.
\n
\n \n
\n
Na dzie\u0144
\u00a0
31 stycznia
\u00a0
2023 roku warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci pozosta\u0142ych zosta\u0142a skorygowana o odpis aktualizuj\u0105cy w wysoko\u015bci 144 tys. PLN
\n
(rok 2021: 151 tys. PLN).
\n
Zmiany warto\u015bci odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych
\u00a0
w okresie
\u00a0
sprawozdawczym oraz okresie por\u00f3wnawczym przedstawia tabela poni\u017cej.
\u00a0
\n
Odpis aktualizuj\u0105cy (w tys.
\u00a0
PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Stan na pocz\u0105tek okresu
\n
151
\n
161
\n
Odpisy utworzone w okresie
\n
0
\n
0
\n
Odpisy wykorzystane w okresie
\n
0
\n
0
\n
Odpisy odwr\u00f3cone w okresie
\n
7
\n
10
\n
Stan na
\u00a0
koniec okresu
\n
144
\n
151
\n
.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
19. Depozyty
\u00a0
i fundusze
\u00a0
inwestycyjne
\n
Depozyty i fundusze inwestycyjne (w tys. PLN)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Jednostki uczestnictwa w funduszach
\n
556 759
\n
649 999
\n
Kaucje
\n
0
\n
200 000
\n
Depozyt zabezpieczaj\u0105cy
\n
0
\n
452 695
\n
Depozyty i fundusze inwestycyjne
\n
556 759
\n
1 302 694
\n
.
\n
-
\n
W
\u00a0
okresie sprawozdawczym Grupa naby\u0142a
\u00a0
jednostki uczestnictwa w
\u00a0
funduszach
\u00a0
rynku pieni\u0119\u017cnego.
\u00a0
Warto\u015b\u0107 jednostek na
\u00a0
dzie\u0144 31
\n
stycznia 2023
\u00a0
roku wynosi\u0142a
\u00a0
556,8
\u00a0
mln
\u00a0
PLN (rok 2021: 650,0 mln PLN) i sk\u0142ada\u0142a si\u0119 z warto\u015bci
\u00a0
nabytych jednostek w dniu zakupu w
\n
kwocie 543,9
\u00a0
mln
\u00a0
PLN oraz z jej
\u00a0
wyceny w kwocie
\u00a0
12,9 mln
\u00a0
PLN. W Sprawozdaniu
\u00a0
z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych Grupa w dzia\u0142alno\u015bci
\n
inwestycyjnej wykazuje
\u00a0
nabycie
\u00a0
w
\u00a0
kwocie
\u00a0
15,4
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
(rok
\u00a0
2021: 289,9
\u00a0
mln
\u00a0
PLN) oraz wykup
\u00a0
funduszy w
\u00a0
wysoko\u015bci 162,2
\u00a0
mln
\n
PLN
\u00a0
(rok
\u00a0
2021:
\u00a0
116,1
\u00a0
mln
\u00a0
PLN).
\u00a0
Strata
\u00a0
na
\u00a0
wykupie
\u00a0
w
\u00a0
kwocie
\u00a0
4,3
\u00a0
mln
\u00a0
PLN
\u00a0
zosta\u0142a
\u00a0
uwzgl\u0119dniona
\u00a0
w
\u00a0
cz\u0119\u015bci
\u00a0
operacyjnej
\u00a0
w
\u00a0
pozycji
\n
Zyski/straty z
\u00a0
dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
inwestycyjnej.
\u00a0
Wycena
\u00a0
wy\u017cej wymienionych
\u00a0
instrument\u00f3w
\u00a0
mie\u015bci
\u00a0
si\u0119
\u00a0
w
\u00a0
poziomie
\u00a0
1
\u00a0
hierarchii
\u00a0
warto\u015bci
\n
godziwej w
\u00a0
odniesieniu
\u00a0
do
\u00a0
jednostek
\u00a0
uczestnictwa w funduszach
\u00a0
notowanych
\u00a0
na rynku
\u00a0
regulowanym oraz w
\u00a0
poziomie 2
\u00a0
hierarchii
\n
warto\u015bci godziwej w odniesieniu do jednostek uczestnictwa w funduszach
\u00a0
nienotowanych.
\n
\n \n
\n
Zakupione
\u00a0
jednostki
\u00a0
uczestnictwa w
\u00a0
ameryka\u0144skich
\u00a0
funduszach
\u00a0
typu
\u00a0
money-market w
\u00a0
wysoko\u015bci
\u00a0
66
\u00a0
mln
\u00a0
USD,
\u00a0
przynosz\u0105 Grupie
\n
dochody
\u00a0
wynikaj\u0105ce ze wzrostu warto\u015bci inwestycji,
\u00a0
a jednocze\u015bnie
\u00a0
zosta\u0142y przeznaczone jako
\u00a0
zabezpieczenie um\u00f3w faktoringowych
\n
szczeg\u00f3\u0142owo opisanych w nocie 27.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
Warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w finansowych prezentowana w
\u00a0
skonsolidowanym
\u00a0
sprawozdaniu z
\u00a0
sytuacji finansowej
\u00a0
odnosi
\u00a0
si\u0119 do
\u00a0
nast\u0119puj\u0105cych
\n
kategorii instrument\u00f3w finansowych okre\u015blonych w MSSF
\u00a0
9:
\n
1.
\n
wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu (AZK)
\n
2.
\n
wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy (warto\u015b\u0107 godziwa)
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Aktywa trwa\u0142e (w tys. PLN)
\n
AZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Pozosta\u0142e aktywa finansowe
\n
7 602
\n
0
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Aktywa obrotowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
AZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
944 095
\n
0
\n
Pozosta\u0142e aktywa finansowe
\n
58 964
\n
0
\n
Jednostki uczestnictwa w funduszach
\n
0
\n
556 759
\n
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty
\n
465 046
\n
0
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Aktywa trwa\u0142e (w tys. PLN)
\n
AZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Pozosta\u0142e aktywa finansowe
\n
18 614
\n
0
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Aktywa obrotowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
AZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
246 077
\n
0
\n
Pozosta\u0142e aktywa finansowe
\n
37 030
\n
0
\n
Jednostki uczestnictwa w funduszach
\n
0
\n
649 999
\n
Kaucje i depozyty
\n
652 695
\n
0
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
Wycena forward\u00f3w
\n
0
\n
23 540
\n
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty
\n
1 354 891
\n
0
\n
\n \n
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
finansowych
\u00a0
prezentowana
\u00a0
w
\u00a0
Sprawozdaniu
\u00a0
z
\u00a0
sytuacji
\u00a0
finansowej
\u00a0
odnosi
\u00a0
si\u0119
\u00a0
do
\u00a0
kategorii
\u00a0
instrument\u00f3w
\n
finansowych
\u00a0
okre\u015blonych
\u00a0
w
\u00a0
MSSF
\u00a0
9
\u00a0
jako
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
finansowe
\u00a0
wyceniane
\u00a0
wed\u0142ug
\u00a0
zamortyzowanego
\u00a0
kosztu
\u00a0
(
\u00a0
ZZK)
\u00a0
oraz
\n
zobowi\u0105za\u0144 finansowych wycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy.
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
ZZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Poza MSSF 9
\n
Kredyty bankowe i po\u017cyczki
\n
538 126
\n
0
\n
0
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
2 760 084
\n
0
\n
0
\n
Inne zobowi\u0105zania finansowe (obligacje)
\n
306 924
\n
0
\n
0
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
ZZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Poza MSSF 9
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
2 853 952
\n
0
\n
0
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
902 471
\n
0
\n
0
\n
Obligacje
\n
12 168
\n
0
\n
0
\n
Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania
\n
0
\n
0
\n
150 023
\n
Kredyty bankowe i po\u017cyczki
\n
806 087
\n
0
\n
0
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
ZZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Poza MSSF 9
\n
Kredyty bankowe i po\u017cyczki
\n
144 174
\n
0
\n
0
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
3 428 223
\n
0
\n
0
\n
Inne zobowi\u0105zania finansowe (obligacje)
\n
294 665
\n
0
\n
0
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
ZZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Poza MSSF 9
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
4 811 728
\n
0
\n
0
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
749 069
\n
0
\n
0
\n
Obligacje
\n
4 062
\n
0
\n
0
\n
Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania
\n
0
\n
0
\n
155 051
\n
Kredyty bankowe i po\u017cyczki
\n
535 036
\n
0
\n
0
\n
.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
zobowi\u0105za\u0144
\u00a0
finansowych
\u00a0
prezentowana
\u00a0
w
\u00a0
Sprawozdaniu
\u00a0
z
\u00a0
sytuacji
\u00a0
finansowej
\u00a0
odnosi
\u00a0
si\u0119
\u00a0
do
\u00a0
kategorii
\u00a0
instrument\u00f3w
\n
finansowych
\u00a0
okre\u015blonych
\u00a0
w
\u00a0
MSSF
\u00a0
9
\u00a0
jako
\u00a0
zobowi\u0105zania
\u00a0
finansowe
\u00a0
wyceniane
\u00a0
wed\u0142ug
\u00a0
zamortyzowanego
\u00a0
kosztu
\u00a0
(
\u00a0
ZZK)
\u00a0
oraz
\n
zobowi\u0105za\u0144 finansowych wycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy.
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
ZZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Poza MSSF 9
\n
Kredyty bankowe i po\u017cyczki
\n
538 126
\n
0
\n
0
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
2 760 084
\n
0
\n
0
\n
Inne zobowi\u0105zania finansowe (obligacje)
\n
306 924
\n
0
\n
0
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2023
\n
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
ZZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Poza MSSF 9
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
2 853 952
\n
0
\n
0
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
902 471
\n
0
\n
0
\n
Obligacje
\n
12 168
\n
0
\n
0
\n
Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania
\n
0
\n
0
\n
150 023
\n
Kredyty bankowe i po\u017cyczki
\n
806 087
\n
0
\n
0
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
ZZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Poza MSSF 9
\n
Kredyty bankowe i po\u017cyczki
\n
144 174
\n
0
\n
0
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
3 428 223
\n
0
\n
0
\n
Inne zobowi\u0105zania finansowe (obligacje)
\n
294 665
\n
0
\n
0
\n
Na dzie\u0144
\n
31 stycznia 2022
\n
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe
\u00a0
(w tys. PLN)
\n
ZZK
\n
Warto\u015b\u0107
\u00a0
godziwa
\n
Poza MSSF 9
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
\n
4 811 728
\n
0
\n
0
\n
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu
\n
749 069
\n
0
\n
0
\n
Obligacje
\n
4 062
\n
0
\n
0
\n
Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania
\n
0
\n
0
\n
155 051
\n
Kredyty bankowe i po\u017cyczki
\n
535 036
\n
0
\n
0
\n
.
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
34. Segmenty operacyjne
\n
Wyniki
\u00a0
finansowe
\u00a0
oraz
\u00a0
pozosta\u0142e
\u00a0
informacje dotycz\u0105ce
\u00a0
segment\u00f3w geograficznych za okres od
\u00a0
1 lutego
\u00a0
2022 roku
\u00a0
do
\u00a0
31 stycznia
\n
2023 roku oraz za okres por\u00f3wnywalny zosta\u0142y przedstawione w poni\u017cszych tabelach.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
za rok zako\u0144czony
\u00a0
31 stycznia 2023
\n
(w tys. PLN)
\n
Polska
\n
Rumunia
\n
Czechy
\n
Niemcy
\n
Pozosta\u0142e
\n
kraje
\n
Suma
\n
Przychody ze sprzeda\u017cy
\n
6 860 380
\n
1 330 408
\n
1 066 829
\n
671 773
\n
5 997 114
\n
15 926 504
\n
Zysk (strata) z dzia\u0142alno\u015bci
\n
operacyjnej
\n
804 841
\n
114 788
\n
120 829
\n
55 468
\n
363 745
\n
1 459 671
\n
Zysk przed opodatkowaniem
\n
1 362 758
\n
Podatek dochodowy
\n
218 536
\n
Zysk (strata) netto
\u00a0
z dzia\u0142alno\u015bci
\n
kontynuowanej
\n
1 144 222
\n
Zysk (strata) netto
\u00a0
z dzia\u0142alno\u015bci
\n
zaniechanej
\n
-50 681
\n
Zysk (strata) netto
\n
1 093 541
\n
za rok zako\u0144czony
\u00a0
31 stycznia 2023
\n
(w tys. PLN)
\n
Polska
\n
Rumunia
\n
Czechy
\n
Niemcy
\n
Pozosta\u0142e
\n
kraje
\n
Warto\u015bci
\n
nieprzypisan
\n
e do
\n
segment\u00f3w
\n
Suma
\n
Skonsolidowane aktywa segmentu
\n
8 786 031
\n
504 501
\n
429 519
\n
401 582
\n
2 445 059
\n
354 348
\n
12 921 040
\n
Skonsolidowane zobowi\u0105zania
\n
segmentu
\n
5 096 250
\n
255 545
\n
308 001
\n
409 957
\n
1 521 143
\n
1 345 767
\n
8 936 663
\n
Pozosta\u0142e ujawnienia
\n
Polska
\n
Rumunia
\n
Czechy
\n
Niemcy
\n
Pozosta\u0142e
\n
kraje
\n
Suma
\n
Nak\u0142ady inwestycyjne segmentu
\n
587 737
\n
116 609
\n
60 750
\n
1 866
\n
465 824
\n
1 232 786
\n
Amortyzacja segmentu
\n
530 336
\n
92 646
\n
89 787
\n
63 552
\n
352 870
\n
1 129 191
\n
Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty
\n
warto\u015bci \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych
\n
1 083
\n
880
\n
0
\n
443
\n
8 662
\n
11 068
\n
Rozwi\u0105zanie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych
\n
z tytu\u0142u utraty warto\u015bci \u015brodk\u00f3w
\n
trwa\u0142ych
\n
19 387
\n
2 287
\n
3 062
\n
0
\n
101 645
\n
126 381
\n
Pozosta\u0142e koszty niepieni\u0119\u017cne
\n
51 525
\n
6 917
\n
6 050
\n
3 145
\n
47 255
\n
114 892
\n
za rok zako\u0144czony
\u00a0
31 stycznia 2022
\n
(w tys. PLN)
\n
Polska
\n
Rumunia
\n
Czechy
\n
Niemcy
\n
Pozosta\u0142e
\n
kraje
\n
Suma
\n
Przychody ze sprzeda\u017cy
\n
5 513 024
\n
889 300
\n
730 713
\n
498 681
\n
3 707 070
\n
11 338 788
\n
Zysk (strata) z dzia\u0142alno\u015bci
\n
operacyjnej
\n
716 142
\n
103 515
\n
106 538
\n
38 947
\n
162 956
\n
1 128 097
\n
Zysk przed opodatkowaniem
\n
937 773
\n
Podatek dochodowy
\n
212 425
\n
Zysk (strata) netto
\u00a0
z dzia\u0142alno\u015bci
\n
kontynuowanej
\n
725 348
\n
Zysk (strata) netto
\u00a0
z dzia\u0142alno\u015bci
\n
zaniechanej
\n
228 174
\n
Zysk (strata) netto
\n
953 522
\n
\n
za rok zako\u0144czony
\u00a0
31 stycznia 2022
\n
(w tys. PLN)
\n
Polska
\n
Rumunia
\n
Czechy
\n
Niemcy
\n
Pozosta\u0142e
\n
kraje
\n
Warto\u015bci
\n
nieprzypisan
\n
e do
\n
segment\u00f3w
\n
Suma
\n
Skonsolidowane aktywa segmentu
\n
8 305 105
\n
389 205
\n
400 192
\n
565 256
\n
4 049 809
\n
425 681
\n
14 135 248
\n
Skonsolidowane zobowi\u0105zania
\n
segmentu
\n
6 867 392
\n
207 743
\n
275 661
\n
436 070
\n
2 396 449
\n
679 836
\n
10 863 151
\n
Pozosta\u0142e ujawnienia
\n
Polska
\n
Rumunia
\n
Czechy
\n
Niemcy
\n
Pozosta\u0142e
\n
kraje
\n
Suma
\n
Nak\u0142ady inwestycyjne segmentu
\n
616 182
\n
65 807
\n
40 758
\n
748
\n
276 603
\n
1 000 098
\n
Amortyzacja segmentu
\n
438 917
\n
64 914
\n
70 673
\n
58 510
\n
310 414
\n
943 428
\n
Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty
\n
warto\u015bci \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych
\n
15 749
\n
4 555
\n
312
\n
871
\n
174 378
\n
195 865
\n
Rozwi\u0105zanie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych
\n
z tytu\u0142u utraty warto\u015bci \u015brodk\u00f3w
\n
trwa\u0142ych
\n
0
\n
0
\n
1 378
\n
307
\n
0
\n
1 685
\n
Pozosta\u0142e koszty niepieni\u0119\u017cne
\n
18 704
\n
7 857
\n
2 778
\n
1 856
\n
196 015
\n
227 210
\n
.
\n
\n
\n \n
\n
34. Segmenty operacyjne
\n
Wyniki
\u00a0
finansowe
\u00a0
oraz
\u00a0
pozosta\u0142e
\u00a0
informacje dotycz\u0105ce
\u00a0
segment\u00f3w geograficznych za okres od
\u00a0
1 lutego
\u00a0
2022 roku
\u00a0
do
\u00a0
31 stycznia
\n
2023 roku oraz za okres por\u00f3wnywalny zosta\u0142y przedstawione w poni\u017cszych tabelach.
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
za rok zako\u0144czony
\u00a0
31 stycznia 2023
\n
(w tys. PLN)
\n
Polska
\n
Rumunia
\n
Czechy
\n
Niemcy
\n
Pozosta\u0142e
\n
kraje
\n
Suma
\n
Przychody ze sprzeda\u017cy
\n
6 860 380
\n
1 330 408
\n
1 066 829
\n
671 773
\n
5 997 114
\n
15 926 504
\n
Zysk (strata) z dzia\u0142alno\u015bci
\n
operacyjnej
\n
804 841
\n
114 788
\n
120 829
\n
55 468
\n
363 745
\n
1 459 671
\n
Zysk przed opodatkowaniem
\n
1 362 758
\n
Podatek dochodowy
\n
218 536
\n
Zysk (strata) netto
\u00a0
z dzia\u0142alno\u015bci
\n
kontynuowanej
\n
1 144 222
\n
Zysk (strata) netto
\u00a0
z dzia\u0142alno\u015bci
\n
zaniechanej
\n
-50 681
\n
Zysk (strata) netto
\n
1 093 541
\n
za rok zako\u0144czony
\u00a0
31 stycznia 2023
\n
(w tys. PLN)
\n
Polska
\n
Rumunia
\n
Czechy
\n
Niemcy
\n
Pozosta\u0142e
\n
kraje
\n
Warto\u015bci
\n
nieprzypisan
\n
e do
\n
segment\u00f3w
\n
Suma
\n
Skonsolidowane aktywa segmentu
\n
8 786 031
\n
504 501
\n
429 519
\n
401 582
\n
2 445 059
\n
354 348
\n
12 921 040
\n
Skonsolidowane zobowi\u0105zania
\n
segmentu
\n
5 096 250
\n
255 545
\n
308 001
\n
409 957
\n
1 521 143
\n
1 345 767
\n
8 936 663
\n
Pozosta\u0142e ujawnienia
\n
Polska
\n
Rumunia
\n
Czechy
\n
Niemcy
\n
Pozosta\u0142e
\n
kraje
\n
Suma
\n
Nak\u0142ady inwestycyjne segmentu
\n
587 737
\n
116 609
\n
60 750
\n
1 866
\n
465 824
\n
1 232 786
\n
Amortyzacja segmentu
\n
530 336
\n
92 646
\n
89 787
\n
63 552
\n
352 870
\n
1 129 191
\n
Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty
\n
warto\u015bci \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych
\n
1 083
\n
880
\n
0
\n
443
\n
8 662
\n
11 068
\n
Rozwi\u0105zanie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych
\n
z tytu\u0142u utraty warto\u015bci \u015brodk\u00f3w
\n
trwa\u0142ych
\n
19 387
\n
2 287
\n
3 062
\n
0
\n
101 645
\n
126 381
\n
Pozosta\u0142e koszty niepieni\u0119\u017cne
\n
51 525
\n
6 917
\n
6 050
\n
3 145
\n
47 255
\n
114 892
\n
za rok zako\u0144czony
\u00a0
31 stycznia 2022
\n
(w tys. PLN)
\n
Polska
\n
Rumunia
\n
Czechy
\n
Niemcy
\n
Pozosta\u0142e
\n
kraje
\n
Suma
\n
Przychody ze sprzeda\u017cy
\n
5 513 024
\n
889 300
\n
730 713
\n
498 681
\n
3 707 070
\n
11 338 788
\n
Zysk (strata) z dzia\u0142alno\u015bci
\n
operacyjnej
\n
716 142
\n
103 515
\n
106 538
\n
38 947
\n
162 956
\n
1 128 097
\n
Zysk przed opodatkowaniem
\n
937 773
\n
Podatek dochodowy
\n
212 425
\n
Zysk (strata) netto
\u00a0
z dzia\u0142alno\u015bci
\n
kontynuowanej
\n
725 348
\n
Zysk (strata) netto
\u00a0
z dzia\u0142alno\u015bci
\n
zaniechanej
\n
228 174
\n
Zysk (strata) netto
\n
953 522
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
za rok zako\u0144czony
\u00a0
31 stycznia 2022
\n
(w tys. PLN)
\n
Polska
\n
Rumunia
\n
Czechy
\n
Niemcy
\n
Pozosta\u0142e
\n
kraje
\n
Warto\u015bci
\n
nieprzypisan
\n
e do
\n
segment\u00f3w
\n
Suma
\n
Skonsolidowane aktywa segmentu
\n
8 305 105
\n
389 205
\n
400 192
\n
565 256
\n
4 049 809
\n
425 681
\n
14 135 248
\n
Skonsolidowane zobowi\u0105zania
\n
segmentu
\n
6 867 392
\n
207 743
\n
275 661
\n
436 070
\n
2 396 449
\n
679 836
\n
10 863 151
\n
Pozosta\u0142e ujawnienia
\n
Polska
\n
Rumunia
\n
Czechy
\n
Niemcy
\n
Pozosta\u0142e
\n
kraje
\n
Suma
\n
Nak\u0142ady inwestycyjne segmentu
\n
616 182
\n
65 807
\n
40 758
\n
748
\n
276 603
\n
1 000 098
\n
Amortyzacja segmentu
\n
438 917
\n
64 914
\n
70 673
\n
58 510
\n
310 414
\n
943 428
\n
Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty
\n
warto\u015bci \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych
\n
15 749
\n
4 555
\n
312
\n
871
\n
174 378
\n
195 865
\n
Rozwi\u0105zanie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych
\n
z tytu\u0142u utraty warto\u015bci \u015brodk\u00f3w
\n
trwa\u0142ych
\n
0
\n
0
\n
1 378
\n
307
\n
0
\n
1 685
\n
Pozosta\u0142e koszty niepieni\u0119\u017cne
\n
18 704
\n
7 857
\n
2 778
\n
1 856
\n
196 015
\n
227 210
\n
.
\n
\n \n
\n
\n \n
\n
\n
\n \n
\n
35. Zarz\u0105dzanie kapita\u0142em
\n
Grupa
\u00a0
zarz\u0105dza kapita\u0142em w celu zapewnienia zdolno\u015bci kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
przez
\u00a0
Grup\u0119 oraz zapewnienia oczekiwanej
\u00a0
stopy
\n
zwrotu dla akcjonariuszy i innych
\u00a0
podmiot\u00f3w zainteresowanych kondycj\u0105 finansow\u0105 Grupy Kapita\u0142owej.
\n
Grupa
\u00a0
analizuje
\u00a0
wska\u017aniki
\u00a0
oceniaj\u0105ce
\u00a0
jej
\u00a0
kondycj\u0119,
\u00a0
kt\u00f3re
\u00a0
s\u0105
\u00a0
przedstawione
\u00a0
i
\u00a0
szczeg\u00f3\u0142owo
\u00a0
opisane
\u00a0
w
\u00a0
Sprawozdaniu
\u00a0
Zarz\u0105du
\u00a0
z
\n
dzia\u0142alno\u015bci Grupy.
\n
\n \n
\n
\n
36. Struktura zatrudnienia
\n
Przeci\u0119tne zatrudnienie
\u00a0
w
\u00a0
przeliczeniu na
\u00a0
pe\u0142ne etaty w
\u00a0
ca\u0142ej Grupie
\u00a0
Kapita\u0142owej w
\u00a0
roku zako\u0144czonym
\u00a0
dnia
\u00a0
31 stycznia
\u00a0
2023 roku
\n
wynosi\u0142o 19 862 etaty (2021 rok: 23 060 etaty).
\n
\n
37. Informacje o wynagrodzeniu bieg\u0142ego rewidenta lub firmy audytorskiej
\n
W dniu 21 lipca 2022 roku LPP SA podpisa\u0142a umow\u0119 o dokonanie
\u00a0
bada\u0144 rocznego sprawozdania finansowego Sp\u00f3\u0142ki oraz GK LPP SA
\n
za
\u00a0
lata
\u00a0
2022-2024
\u00a0
oraz
\u00a0
przegl\u0105d p\u00f3\u0142rocznego
\u00a0
sprawozdania
\u00a0
finansowego
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
oraz
\u00a0
GK
\u00a0
LPP
\u00a0
SA
\u00a0
za
\u00a0
ww. lata.
\u00a0
Wyboru
\u00a0
podmiotu
\n
uprawnionego do
\u00a0
badania
\u00a0
i przegl\u0105du
\u00a0
sprawozda\u0144 finansowych
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ki
\u00a0
i GK
\u00a0
LPP SA
\u00a0
dokona\u0142a
\u00a0
Rada
\u00a0
Nadzorcza LPP SA
\u00a0
dzia\u0142aj\u0105c
\u00a0
na
\n
podstawie paragrafu 35 Statutu LPP SA.
\n
Podmiotem
\u00a0
wybranym
\u00a0
zosta\u0142a Grant
\u00a0
Thornton
\u00a0
Polska Prosta sp\u00f3\u0142ka
\u00a0
akcyjna
\u00a0
z siedzib\u0105 w
\u00a0
Poznaniu,
\u00a0
wpisana na
\u00a0
list\u0119 Krajowej Rady
\n
Bieg\u0142ych Rewident\u00f3w pod nr 4055.
\n
Poni\u017csza
\u00a0
tabela
\u00a0
przedstawia wynagrodzenie
\u00a0
podmiotu
\u00a0
uprawnionego do
\u00a0
badania
\u00a0
jednostkowego i
\u00a0
skonsolidowanego
\u00a0
sprawozdania
\n
finansowego
\u00a0
wyp\u0142acone
\u00a0
lub
\u00a0
nale\u017cne
\u00a0
za
\u00a0
rok
\u00a0
zako\u0144czony
\u00a0
31
\u00a0
stycznia
\u00a0
2023
\u00a0
roku
\u00a0
oraz
\u00a0
za
\u00a0
okres por\u00f3wnawczy w podziale
\u00a0
na rodzaje
\n
us\u0142ugi:
\n
Wynagrodzenie wyp\u0142acone lub
\u00a0
nale\u017cne (w tys. PLN)
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony 31.01.2023
\n
za okres 12 miesi\u0119cy
\n
zako\u0144czony 31.01.2022
\n
Obowi\u0105zkowe badanie rocznego sprawozdania finansowego
\n
337
\n
240
\n
Przegl\u0105d \u015br\u00f3drocznego sprawozdania finansowego
\n
201
\n
145
\n
\n
\n \n
\n
Pozosta\u0142e us\u0142ugi
\n
0
\n
0
\n
Razem
\n
538
\n
385
\n
\n \n
\n
\n
38. Zdarzenia po dniu bilansowym
\n
Na moment podpisania raportu nie zaistnia\u0142y \u017cadne zdarzenia wymagaj\u0105ce podania
\u00a0
do wiadomo\u015bci.
\n