iso4217:PLNxbrli:sharesiso4217:PLN259400NS8NTDHP9QQI742021-01-012021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember259400NS8NTDHP9QQI742021-01-012021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember259400NS8NTDHP9QQI742021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember259400NS8NTDHP9QQI742021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember259400NS8NTDHP9QQI742021-01-012021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember259400NS8NTDHP9QQI742021-01-012021-12-31ifrs-full:CapitalRedemptionReserveMember259400NS8NTDHP9QQI742021-01-012021-12-31dom:SupplementaryCapitalMember259400NS8NTDHP9QQI742021-01-012021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember259400NS8NTDHP9QQI742021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember259400NS8NTDHP9QQI742021-01-01ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember259400NS8NTDHP9QQI742021-01-01ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember259400NS8NTDHP9QQI742021-01-01ifrs-full:RetainedEarningsMember259400NS8NTDHP9QQI742021-01-01ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember259400NS8NTDHP9QQI742021-01-01ifrs-full:OtherReservesMember259400NS8NTDHP9QQI742021-01-01ifrs-full:CapitalRedemptionReserveMember259400NS8NTDHP9QQI742021-01-01dom:SupplementaryCapitalMember259400NS8NTDHP9QQI742021-01-01ifrs-full:SharePremiumMember259400NS8NTDHP9QQI742021-01-01ifrs-full:IssuedCapitalMember259400NS8NTDHP9QQI742022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember259400NS8NTDHP9QQI742022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember259400NS8NTDHP9QQI742022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember259400NS8NTDHP9QQI742022-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember259400NS8NTDHP9QQI742022-12-31ifrs-full:OtherReservesMember259400NS8NTDHP9QQI742022-12-31ifrs-full:CapitalRedemptionReserveMember259400NS8NTDHP9QQI742022-12-31dom:SupplementaryCapitalMember259400NS8NTDHP9QQI742022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember259400NS8NTDHP9QQI742022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember259400NS8NTDHP9QQI742022-01-012022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember259400NS8NTDHP9QQI742022-01-012022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember259400NS8NTDHP9QQI742022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember259400NS8NTDHP9QQI742022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember259400NS8NTDHP9QQI742022-01-012022-12-31ifrs-full:OtherReservesMember259400NS8NTDHP9QQI742022-01-012022-12-31ifrs-full:CapitalRedemptionReserveMember259400NS8NTDHP9QQI742022-01-012022-12-31dom:SupplementaryCapitalMember259400NS8NTDHP9QQI742022-01-012022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember259400NS8NTDHP9QQI742022-01-012022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember259400NS8NTDHP9QQI742021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember259400NS8NTDHP9QQI742021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember259400NS8NTDHP9QQI742021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember259400NS8NTDHP9QQI742021-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember259400NS8NTDHP9QQI742021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember259400NS8NTDHP9QQI742021-12-31ifrs-full:CapitalRedemptionReserveMember259400NS8NTDHP9QQI742021-12-31dom:SupplementaryCapitalMember259400NS8NTDHP9QQI742021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember259400NS8NTDHP9QQI742021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember259400NS8NTDHP9QQI742021-01-01259400NS8NTDHP9QQI742021-01-012021-12-31259400NS8NTDHP9QQI742022-01-012022-12-31259400NS8NTDHP9QQI742021-12-31259400NS8NTDHP9QQI742022-12-31

Obraz 2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A.

 

SKONSOLIDOWANE

SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY

31 GRUDNIA 2022 ROKU

Sporządzone zgodnie

z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej

Obraz 15

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

SPIS TREŚCI

 

 

 

1ZATWIERDZENIE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI4

2SKONSOLIDOWANY BILANS5

3SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT6

4SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW7

5SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH8

6ZESTAWIENIE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM KAPITALE WŁASNYM9

7DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO10

7.1PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE DOMINUJĄCEJ GRUPY KAPITAŁOWEJ DOM DEVELOPMENT S.A. ORAZ O GRUPIE11

7.2PODSTAWA SPORZĄDZENIA SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO15

7.3OŚWIADCZENIE O ZGODNOŚCI Z PRZEPISAMI15

7.4ISTOTNE ZASADY RACHUNKOWOŚCI17

7.5KLUCZOWE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I ŹRÓDŁA SZACUNKÓW21

7.6WARTOŚCI NIEMATERIALNE22

7.7RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE23

7.8NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE23

7.9ZAPASY24

7.10NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI24

7.11POZOSTAŁE AKTYWA OBROTOWE25

7.12KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE25

7.13ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY26

7.14KAPITAŁ ZAKŁADOWY26

7.15NADWYŻKA ZE SPRZEDAŻY AKCJI POWYŻEJ ICH WARTOŚCI NOMINALNEJ28

7.16DODATKOWE INFORMACJE DOTYCZĄCE KAPITAŁÓW WŁASNYCH29

7.17DYWIDENDA I PODZIAŁ ZYSKU29

7.18KREDYTY29

7.19OBLIGACJE31

7.20ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI32

7.21REZERWY I AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO32

7.22REZERWY DŁUGOTERMINOWE33

7.23POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE33

7.24ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU33

7.25ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW, USŁUG I PODATKÓW ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA34

7.26REZERWY KRÓTKOTERMINOWE34

7.27PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW35

7.28ŚWIADCZENIA PO OKRESIE ZATRUDNIENIA35

7.29AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE35

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

7.30ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM36

7.31ZYSK NA AKCJĘ39

7.32PODATEK DOCHODOWY39

7.33SPRAWOZDAWCZOŚĆ SEGMENTOWA40

7.34PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY I KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY42

7.35KOSZTY WEDŁUG RODZAJU42

7.36KOSZTY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH I ZATRUDNIENIE42

7.37POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE43

7.38POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE43

7.39PRZYCHODY FINANSOWE43

7.40KOSZTY FINANSOWE44

7.41KOSZTY FINANSOWE Z TYTUŁU ODSETEK44

7.42TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI44

7.43OPCJE NA AKCJE SPÓŁKI45

7.44WYNAGRODZENIE OSÓB WCHODZĄCYCH W SKŁAD ORGANÓW ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORCZYCH SPÓŁKI48

7.45ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE48

7.46ISTOTNE SPRAWY SĄDOWE NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2022 R.49

7.47ZMIANY W SKŁADZIE ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ PODMIOTU DOMINUJĄCEGO GRUPY49

7.48DODATKOWA INFORMACJA O DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ GRUPY50

7.49ISTOTNE ZDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ52

7.50ZATWIERDZENIE SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH ZA ROK 202153

7.51PROGNOZY53

7.52INFORMACJE O WYNAGRODZENIU BIEGŁEGO REWIDENTA LUB PODMIOTU UPRAWNIONEGO DO BADANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH54

7.53WYBRANE DANE FINANSOWE PRZELICZONE NA EURO54

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

1ZATWIERDZENIE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI

 

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku, na które składa się:

 

skonsolidowany bilans sporządzony na dzień 31 grudnia 2022 roku,

skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres dwunastu miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku,

skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres dwunastu miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku,

skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych, za okres dwunastu miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku,

skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym za okres dwunastu miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku,

dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

 

zostało sporządzone oraz zatwierdzone przez Zarząd Dom Development S.A. w dniu 15 marca 2023 roku.

Zarząd Dom Development S.A. oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy, niniejsze roczneskonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok 2022 i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. oraz jej wynik finansowy.

 

 

 

 

 

 

Jarosław Szanajca

Prezes Zarządu

Leszek Stankiewicz

Wiceprezes Zarządu

Małgorzata Kolarska

Wiceprezes Zarządu

Mikołaj Konopka

Członek Zarządu

Terry R. Roydon

Członek Zarządu

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

2SKONSOLIDOWANY BILANS

 

AKTYWA

Nota

31.12.2022

31.12.2021

Aktywa trwałe

Wartości niematerialne

7.6

20 535

20 193

Rzeczowe aktywa trwałe

7.7

47 113

35 266

Aktywo z tytułu podatku odroczonego

7.21

52 721

31 583

Należności długoterminowe

7.8

8 817

11 499

Nieruchomości inwestycyjne

22 887

-

Pozostałe aktywa długoterminowe

23 235

11 652

AKTYWA TRWAŁE RAZEM

175 308

110 193

Aktywa obrotowe

Zapasy

7.9

3 442 969

3 025 168

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

7.10

87 679

66 685

Pozostałe aktywa obrotowe

7.11

7 549

5 174

Należności z tytułu podatku dochodowego

7.32

3 052

822

Krótkoterminowe aktywa finansowe

7.12

91 163

62 560

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

7.13

304 236

607 041

AKTYWA OBROTOWE RAZEM

3 936 648

3 767 450

AKTYWA RAZEM

4 111 956

3 877 643

 

KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA

Nota

31.12.2022

31.12.2021

Kapitał własny

Kapitał zakładowy

7.14

25 548

25 398

Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej

7.15

264 208

258 358

Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy)

670 640

626 738

Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych

16 444

7 647

Kapitał rezerwowy z tytułu obowiązku wykupu udziałów niekontrolujących

-

(10 568)

Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego

510

510

Niepodzielony wynik finansowy

435 864

332 367

Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej

1 413 214

1 240 450

Udziały niekontrolujące

59

8 728

KAPITAŁ WŁASNY RAZEM

1 413 273

1 249 178

Zobowiązania długoterminowe

Kredyty – część długoterminowa

7.18

-

31 414

Obligacje – część długoterminowa

7.19

260 000

310 470

Rezerwa z tytułu podatku odroczonego

7.21

34 005

26 952

Rezerwy długoterminowe

7.22

36 032

26 573

Zobowiązania z tytułu leasingu - część długoterminowa

7.24

30 321

21 014

Pozostałe zobowiązania długoterminowe

7.23

80 005

106 260

ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE RAZEM

440 363

522 683

Zobowiązania krótkoterminowe

Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i podatków oraz pozostałe zobowiązania

7.25

407 542

345 021

Kredyty – część krótkoterminowa

7.18

59 177

-

Obligacje – część krótkoterminowa

7.19

50 000

51 263

Zobowiązania z tytułu odsetek od kredytów i obligacji

7.20

2 550

1 598

Zobowiązania z tytułu leasingu - część krótkoterminowa

7.24

78 964

69 474

Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych

7.32

75 919

46 915

Rezerwy krótkoterminowe

7.26

32 842

35 996

Przychody przyszłych okresów

7.27

1 551 326

1 555 515

ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE RAZEM

2 258 320

2 105 782

ZOBOWIĄZANIA RAZEM

2 698 683

2 628 465

KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM

4 111 956

3 877 643

Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

3SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT

 

Nota

Rok zakończony

31.12.2022

Rok zakończony

31.12.2021

Przychody ze sprzedaży

7.34

2 419 308

1 897 491

Koszt własny sprzedaży

7.34

(1 663 537)

(1 272 307)

Zysk brutto ze sprzedaży

7.34

755 771

625 184

Koszty sprzedaży

7.35

(76 536)

(67 062)

Koszty ogólnego zarządu

7.35

(157 321)

(126 842)

Pozostałe przychody operacyjne

7.37

18 130

5 648

Pozostałe koszty operacyjne

7.38

(38 505)

(23 875)

Zysk na działalności operacyjnej

501 539

413 053

Przychody finansowe

7.39

23 291

6 175

Koszty finansowe

7.40

(12 210)

(13 743)

Zysk brutto

512 620

405 485

Podatek dochodowy

7.32

(102 323)

(80 233)

Zysk netto z działalności kontynuowanej

410 297

325 252

Zysk netto z działalności zaniechanej *)

-

-

Zysk netto

410 297

325 252

Zysk netto przypadający na:

Akcjonariuszy jednostki dominującej

410 264

327 130

Udziały niekontrolujące

33

(1 878)

Zysk na jedną akcję zwykłą przypadający akcjonariuszom

jednostki dominującej

Podstawowy (w PLN)

7.31

16,07

12,89

Rozwodniony (w PLN)

7.31

16,04

12,81

*) W roku 2022 oraz 2021 Grupa nie zaniechała żadnej działalności

 

Wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej.

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

4SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

 

Rok zakończony

31.12.2022

Rok zakończony

31.12.2021

Zysk netto

410 297

325 252

Inne całkowite dochody:

 

Zmiana netto z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych

10 861

13 874

Pozycje, które będą odniesione do rachunku zysków i strat

10 861

13 874

Pozycje, które nie będą odniesione do rachunku zysków i strat

-

-

Inne całkowite dochody, przed opodatkowaniem

10 861

13 874

Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów, które odniesione będą na rachunek zysków i strat

(2 064)

(2 636)

Inne całkowite dochody netto

8 797

11 238

Całkowite dochody netto

419 094

336 490

 

Całkowite dochody netto przypadające na:

 

Akcjonariuszy jednostki dominującej

419 061

338 368

Udziały niekontrolujące

33

(1 878)

 

Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

5SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

 

Nota

Rok zakończony

31.12.2022

Rok zakończony

31.12.2021

Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej

Zysk przed opodatkowaniem

512 620

405 485

Korekta o pozycje:

Amortyzacja

16 507

15 264

(Zysk)/strata z tytułu różnic kursowych

1 205

(1)

(Zysk)/strata na inwestycjach

1 440

3 863

Koszty/(przychody) finansowe z tytułu odsetek

8 960

14 050

Koszty z tytułu wyceny programów opcji menedżerskich

5 393

1 701

Zmiany w kapitale obrotowym:

Zmiany stanu rezerw

13 209

13 780

Zmiany stanu zapasów

(191 939)

(367 781)

Zmiany stanu należności

(11 444)

(11 681)

Zmiany stanu zobowiązań krótkoterminowych z wyjątkiem kredytów i obligacji

23 716

(31 120)

Zmiany stanu rozliczeń międzyokresowych i przychodów przyszłych okresów

(56 162)

430 979

Inne korekty

(1 316)

345

Środki pieniężne wygenerowane z działalności operacyjnej

322 189

474 884

Odsetki otrzymane

8 201

87

Odsetki zapłacone

(17 130)

(12 340)

Zapłacony podatek dochodowy

(109 677)

(68 907)

Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej

203 583

393 724

Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej

Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych

2 584

754

Wpłaty z tytułu udzielonych pożyczek

-

41 024

Inne wpływy/(wydatki) z aktywów finansowych

24 000

-

Wydatki z tytułu udzielonych pożyczek

(412)

(51 017)

Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych

(29 327)

(14 146)

Nabycie aktywów finansowych i dopłaty do kapitału

(212 635)

(43 066)

Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej

(215 790)

(66 451)

Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej

Wpływy z tytułu emisji akcji (realizacje opcji na akcje)

7.14

8 500

7 500

Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów

7.18

113 409

60 869

Wpływy z emisji dłużnych papierów wartościowych

7.19

-

110 014

Wydatki z tytułu spłaty kredytów

7.18

(87 591)

(90 445)

Wydatki z tytułu wykupu dłużnych papierów wartościowych

7.19

(56 298)

(139 682)

Wydatki z tytułu podziału zysku (dywidenda)

7.17

(268 258)

(253 984)

Płatność zobowiązań z tytułu umów leasingu

(360)

(168)

Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej

(290 598)

(305 896)

Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów

(302 805)

21 377

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu

7.13

607 041

585 664

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu

7.13

304 236

607 041

 

Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

6ZESTAWIENIE ZMIAN WSKONSOLIDOWANYM KAPITALE WŁASNYM

 

Kapitał zakładowy

Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej

Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy)

Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego

Kapitał rezerwowy z tyt. obowiązku wykupu udziałów niekontrol.

Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych

Niepodzie-lony

wynik finansowy

Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy

jednostki

dominującej

Udziały

niekontro-lujące

Kapitał własny razem

Saldo na dzień

1 stycznia 2022

25 398

258 358

626 738

510

(10 568)

7 647

332 367

1 240 450

8 728

1 249 178

Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje (nota 7.14, 7.15)

150

5 850

-

-

-

-

-

6 000

-

6 000

Przeniesienie zysku do kapitału zapasowego (nota 7.17)

-

-

38 509

-

-

-

(38 509)

-

-

-

Dywidenda dla akcjonariuszy (nota 7.17)

-

-

-

-

-

-

(268 258)

(268 258)

-

(268 258)

Utworzenie kapitału rezerwowego z wyceny opcji na akcje (nota 7.43)

-

-

5 393

-

-

-

-

5 393

-

5 393

Udziały niekontrolujące i kapitał rezerwowy powstałe w wyniku nabycia spółki zależnej (nota 7.1)

-

-

-

-

10 568

-

-

10 568

(8 702)

1 866

Zysk netto za okres sprawozdawczy

-

-

-

-

-

-

410 264

410 264

33

410 297

Inne całkowite dochody netto

-

-

-

-

-

8 797

-

8 797

-

8 797

Całkowite dochody netto

-

-

-

-

-

8 797

410 264

419 061

33

419 094

Zwiększenie/(zmniejszenie) kapitału własnego

150

5 850

43 902

-

10 568

8 797

103 497

172 764

(8 669)

164 095

Saldo na dzień

31 grudnia 2022

25 548

264 208

670 640

510

-

16 444

435 864

1 413 214

59

1 413 273

Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.

 

 

Kapitał zakładowy

Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej

Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy)

Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego

Kapitał rezerwowy z tyt. obowiązku wykupu udziałów niekontrol.

Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych

Niepodzie-lony

wynik finansowy

Kapitał własny przypadający

na

akcjonariuszy

jednostki

dominującej

Udziały

niekontro-lujące

Kapitał własny razem

Saldo na dzień

1 stycznia 2021

25 218

251 038

614 804

510

-

(3 591)

269 454

1 157 433

38

1 157 471

Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje

180

7 320

-

-

-

-

-

7 500

-

7 500

Przeniesienie zysku do kapitału zapasowego

-

-

10 233

-

-

-

(10 233)

-

-

-

Dywidenda dla akcjonariuszy (nota 7.17)

-

-

-

-

-

-

(253 984)

(253 984)

-

(253 984)

Utworzenie kapitału rezerwowego z wyceny opcji na akcje (nota 7.43)

-

-

1 701

-

-

-

-

1 701

-

1 701

Udziały niekontrolujące i kapitał rezerwowy powstałe w wyniku nabycia spółki zależnej

-

-

-

-

(10 568)

-

-

(10 568)

10 568

-

Zysk netto za okres sprawozdawczy

-

-

-

-

-

-

327 130

327 130

(1 878)

325 252

Inne całkowite dochody netto

-

-

-

-

-

11 238

-

11 238

-

11 238

Całkowite dochody netto

-

-

-

-

-

11 238

327 130

338 368

(1 878)

336 490

Zwiększenie/(zmniejszenie) kapitału własnego

180

7 320

11 934

-

(10 568)

11 238

62 913

83 017

8 690

91 707

Saldo na dzień

31 grudnia 2021

25 398

258 358

626 738

510

(10 568)

7 647

332 367

1 240 450

8 728

1 249 178

Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA

DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO


Obraz 9

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

7.1PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE DOMINUJĄCEJ GRUPY KAPITAŁOWEJ DOM DEVELOPMENT S.A. ORAZ O GRUPIE

 

PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE DOMINUJĄCEJ GRUPY KAPITAŁOWEJ DOM DEVELOPMENT S.A.

Nazwa jednostki:Dom Development S.A.

Siedziba:Plac Piłsudskiego 3, 00-078 Warszawa, Polska

Forma prawna:Spółka Akcyjna

Państwo rejestracji:Polska

Adres zarejestrowania biura jednostki:Plac Piłsudskiego 3, 00-078 Warszawa

Podstawowe miejsce prowadzenia działalności gospodarczej:Polska

Dominującą spółką Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. („Grupa”) jest Spółka Akcyjna Dom Development S.A. („Spółka”/„jednostka dominująca”) wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000031483, Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.

Według Polskiej Klasyfikacji Działalności przedmiotem działalności Spółki jest realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków – PKD 4110Z. Miejscem prowadzenia działalności Spółki jest przede wszystkim Warszawa.

Spółka jest w większości własnościąGroupe Belleforêt S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu (patrz nota 7.14), która na dzień 31 grudnia 2022 r. posiadała 55,41% akcji Spółki. Jednostką dominującą najwyższego szczebla Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. jest SCOP 2003 Trust, podmiot ustanowiony zgodnie z prawem Anglii i Walii. SCOP 2003 Trust jest jedynym akcjonariuszem SCOP Luxembourg 2007 S.a r.l., który z kolei jest większościowym udziałowcem Groupe Belleforet S.à r.l.

Skonsolidowane sprawozdanie najwyższego szczebla sporządzane jest przez Groupe Belleforet S.à r.l.

 

PODSTAWOWE INFORMACJE O GRUPIE

Strukturę Grupy oraz udział jednostki dominującej w kapitale podstawowym podmiotów należących do Grupy na dzień 31 grudnia 2022 r. prezentuje poniższa tabela:

PODMIOT

Państwo

rejestracji

Udział jednostki dominującej w kapitale podstawowym

Udział jednostki dominującej w prawach głosu

Metoda

konsolidacji

Jednostki zależne

Dom Development Grunty sp. z o.o.

Polska

46%

100%

konsolidacja pełna

Dom Development Kredyty sp. z o.o.

Polska

100%

100%

konsolidacja pełna

Dom Development Wrocław sp. z o.o.

Polska

100%

100%

konsolidacja pełna

Dom Land sp. z o.o.

Polska

-

-

konsolidacja pełna

Euro Styl S.A.*)

Polska

100%

100%

konsolidacja pełna

Euro Styl Development sp. z o.o. w likwidacji *) **)

Polska

100%

100%

konsolidacja pełna

Mirabelle Investments sp. z o.o.

Polska

100%

100%

konsolidacja pełna

Dom Construction sp. z o.o.

Polska

100%

100%

konsolidacja pełna

Sento S.A. **)

Polska

100%

100%

konsolidacja pełna

Dom Development Kraków sp. z o.o.

Polska

100%

100%

konsolidacja pełna

Dom Development Kraków 12 sp. z o.o. ***)

Polska

100%

100%

konsolidacja pełna

Issogne Sp. z o.o.

Polska

100%

100%

konsolidacja pełna

*) Euro Styl S.A. jest podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A., w której udziały niekontrolujące posiada Euro Styl Development sp. z o.o. w likwidacji. W wyniku nabycia obydwu tych spółek, Dom Development S.A. posiada pełną kontrolę nad Grupą Kapitałową Euro Styl S.A.
**) Konsolidacją objęte są również jednostki zależne od Euro Styl S.A., Sento S.A. i Dom Development Kraków sp. z o.o.
***) Wcześniejsza nazwa spółki to Buma Development 12 sp. z o.o.

 

Podstawowym przedmiotem działalności Grupy jest budowa i sprzedaż nieruchomości mieszkalnych.

Spółka Dom Development Grunty sp. z o.o. (gdzie 46% udziału w kapitale podstawowym posiada jednostka dominująca) jest konsolidowana metodą pełną z uwagi na fakt kierowania jej polityką finansową i operacyjną przez członków zarządu powoływanych przez Dom Development S.A. Przedmiotem działalności tej spółki zależnej jest zakup nieruchomości na potrzeby działalności deweloperskiej Grupy.

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

Spółka nie posiada udziałów w Dom Land sp. z o.o., jednak poprzez osoby zasiadające w zarządzie tej spółki sprawuje nad nią kontrolę. Spółka Dom Land sp. z o.o. posiada 54% udziałów w Dom Development Grunty sp. z o.o.

Wszystkie spółki wchodzące w skład Grupy prowadzą działalność gospodarczą na terytorium Polski zgodnie z Kodeksem Spółek Handlowych a czas ich trwania jest nieograniczony.

W okresie dwunastu miesięcy zakończonym 31 grudnia 2022 r. Grupa nie zaniechała żadnego rodzaju prowadzonej działalności.

 

ISTOTNE ZMIANY W STRUKTURZE GRUPY, W TYM W WYNIKU POŁĄCZENIA, PRZEJĘCIA LUB SPRZEDAŻY JEDNOSTEK GRUPY KAPITAŁOWEJ, INWESTYCJI DŁUGOTERMINOWYCH, PODZIAŁU, RESTRUKTURYZACJI CZY ZANIECHANIA DZIAŁALNOŚCI.

 

W 2022 roku Grupa rozszerzyła swoją działalność na rynku krakowskim poprzez opisane niżej utworzenie spółki Dom Development Kraków Sp. z o.o., akwizycję spółek Grupy BUMA oraz objęcie wszystkich udziałów niekontrolujących w spółce Sento S.A.

 

Utworzenie spółki Dom Development Kraków Sp. z o.o.

W dniu 1 lutego 2022 roku Spółka utworzyła spółkę Dom Development Kraków Sp. z o.o., z kapitałem zakładowym 5 tys. zł w której objęła 100% udziałów pokrytych gotówką.

Celem powołania spółki Dom Development Kraków Sp. z o.o. jest koncentracja działalności deweloperskiej na rynku krakowskim w jednym podmiocie gospodarczym. Już w pierwszym półroczu 2022 r. Spółka rozpoczęła proces łączenia nabytych spółek deweloperskich z Grupy BUMA (których nabycie opisano poniżej) oraz Grupy Sento ze spółką Dom Development Kraków Sp. z o.o.. Do dnia 31 grudnia 2022 r. zakończono proces połączenia spółek Buma Development 8 Sp. z o.o., Buma Development 20 Sp. z o.o., Buma Development 21 Sp. z o.o., Buma Development 22 Sp. z o.o., Buma Development Sp. z o.o. oraz Buma Management Sp. z o.o. (jako spółek przejmowanych) ze spółką Dom Development Kraków Sp. z o.o. (jako spółka przejmująca). Dom Development Kraków Sp. z o.o. nabyła również część udziałów w Sento S.A. (co opisano poniżej). Proces łączenia kolejnych spółek Grupy na rynku krakowskim ze spółką Dom Development Kraków Sp. z o.o. jest przez Grupę kontynuowany również po dacie bilansowej.

 

Nabycie spółek Grupy BUMA

W dniu 28 lutego 2022 roku Spółka podpisała umowę sprzedaży z Giovanni Funduszem Inwestycyjnym Zamkniętym z siedzibą w Krakowie (dalej „Sprzedający”), na mocy której Spółka nabyła 100% udziałów w następujących spółkach z Grupy BUMA: Buma Development Sp. z o.o., Buma Management Sp. z o.o., Buma Development 22 Sp. z o.o., Buma Development 21 Sp. z o.o., Buma Development 20 Sp. z o.o., Buma Development 12 Sp. z o.o., Buma Development 8 Sp. z o.o., zaś Dom Construction Sp. z o.o., podmiot w 100% zależny od Spółki, nabyła 100% udziałów w Buma Contractor 1 Sp. z o.o. (dalej „Transakcja”).

Akwizycja ta miała na celu rozszerzenie działalności deweloperskiej przez Grupę Dom Development SA na rynku krakowskim, na którym Grupa działała już poprzez nabytą w połowie 2021 roku Grupę Sento oraz zapewnienie w długim okresie wzrostu skonsolidowanych przychodów i zysków Spółki.

Przed Transakcją zarówno Spółka jak i Grupa nie posiadały żadnych udziałów w wymienionych wyżej spółkach Grupy BUMA.

Wartość Transakcji, wg ostatecznej ceny nabycia (ustalonej w dniu 15 lipca 2022 r. poprzez podpisanie przez strony umowy oświadczenia potwierdzającego wysokość ostatecznej ceny sprzedaży), to 204,2 mln zł, na którą składają się łączna cena sprzedaży udziałów w wymienionych wyżej podmiotach w wysokości 146,1 mln zł (z czego cena za udziały nabyte bezpośrednio przez Spółkę wynosiła 121,2 mln zł, a cena zapłacona przez Dom Construction Sp. z o.o. wynosiła 24,9 mln zł) oraz 58,1 mln zł z tytułu przejęcia pożyczek udzielonych przez Sprzedającego spółkom nabytym w wyniku Transakcji. W skład aktywów spółek będących przedmiotem Transakcji wchodzą m.in. grunty inwestycyjne na terenie Krakowa o potencjale wybudowania 1 370 lokali, projekty w budowie z 224 lokalami oraz 51,4 mln zł środków pieniężnych, przy zadłużeniu z tytułu kredytów bankowych na poziomie 1,9 mln zł.

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

 

WARTOŚCI MOŻLIWYCH DO ZIDENTYFIKOWANIA AKTYWÓW I ZOBOWIĄZAŃ NA DZIEŃ NABYCIA WG WARTOŚCI GODZIWEJ

Aktywa:

Aktywa trwałe z wyłączeniem aktywa z tytułu podatku odroczonego

5 144

Aktywo z tytułu podatku odroczonego

4 727

Zapasy

222 617

Krótkoterminowe aktywa finansowe (środki na rachunkach powierniczych otwartych)

245

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe

51 424

Pozostałe aktywa obrotowe

16 097

Razem

300 254

Pasywa:

Rezerwa z tytułu podatku odroczonego

19 478

Kredyty, pożyczki – część długoterminowa

59 392

Pozostałe zobowiązania i rezerwy długoterminowe

11 597

Kredyty, pożyczki – część krótkoterminowa

625

Pozostałe zobowiązania i rezerwy krótkoterminowe

42 715

Przychody przyszłych okresów

20 361

Razem

154 168

Aktywa netto w wartości godziwej

146 086

 

PRZEPŁYW ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH W TRANSAKCJI NABYCIA UDZIAŁÓW

Środki pieniężne nabyte przez Grupę (w tym o ograniczonej możliwości dysponowania)

51 424

Środki pieniężne zapłacone za udziały (na podstawie ostatecznej ceny sprzedaży)

(146 086)

Środki pieniężne wypłacone z tytułu subrogacji pożyczek udzielonych przez Sprzedającego spółkom nabytym w wyniku Transakcji (na podstawie umowy sprzedaży)

(58 085)

Wypływ środków pieniężnych netto

(152 747)

 

 

Koszty akwizycji

Koszty akwizycji w kwocie 3 614 tys. zł, które były poniesione przez Grupę w związku z ww. Transakcją zostały odniesione bezpośrednio do skonsolidowanego rachunku zysków i strat w pozycji „pozostałe koszty operacyjne”.

 

Ponadto Spółka zawarła ze Sprzedającym warunkową umowę przedwstępną nabycia 100% udziałów w RSKK Sp. z o.o. za kwotę 9,6 mln zł, zgodnie z którą umowa przeniesienia własności RSKK Sp. z o.o. mogła zostać zawarta w terminie do dnia 30 czerwca 2022 roku, po spełnieniu warunków zawieszających. Z uwagi na niespełnienie się warunków zawieszających, umowa na zakup tej spółki nie została zawarta.

 

Rozliczenie ostateczne ceny nabycia 77% akcji Sento S.A., objęcie pozostałych 23% akcji Sento S.A. oraz dokapitalizowanie spółki Sento S.A.

Rozliczenie ostateczne ceny nabycia 77% akcji Sento S.A.

W dniu 1 lipca 2021 r. Spółka nabyła od Reno Sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie 77% akcji w Sento S.A. z siedzibą w Krakowie. Spółka zapłaciła za ww. akcje wstępną cenę sprzedaży w kwocie 35 379 tys. zł, obliczoną zgodnie z formułą zawartą w umowie sprzedaży akcji.

W dniu 16 marca 2022 r. strony ww. transakcji podpisały aneks do umowy z dnia 1 lipca 2021 r., w którym potwierdziły, że cena sprzedaży wynikająca z ww. umowy jest ostateczna. Jednocześnie zarząd Spółki potwierdził, że wstępnie oszacowana wartość godziwa aktywów netto przejętych 1 lipca 2021 r. i ujawniona w sprawozdaniu finansowym Spółki za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2021 r. pozostaje bez zmian i jest ostateczna.

 

 

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

Objęcie w sposób pośredni pozostałych 23% akcji (udziałów niekontrolujących) Sento S.A.

W dniu 11 marca 2022 r. spółka Dom Development Kraków Sp. z o.o. nabyła 2 014 949 akcji spółki Sento S.A. (co stanowi 6,3% akcji Sento S.A.) od akcjonariuszy mniejszościowych tej spółki za łączną cenę 2 418 tys. zł.

W dniu 16 marca 2022 r. spółka Sento S.A. nabyła od spółki Reno Sp. z o.o. 5 289 851 akcji własnych (co stanowi 16,7% akcji Sento S.A.) za cenę 7 036 tys. zł. celem ich dobrowolnego umorzenia.

W wyniku powyższych transakcji Spółka stała się w sposób bezpośredni i pośredni właścicielem 100% kapitału akcyjnego Sento S.A.

UDZIAŁY GRUPY W KAPITALE ZAKŁADOWYM SENTO S.A.

Udział Grupy w kapitale zakładowym Sento S.A. na dzień 1 stycznia 2022 r.

77%

Udział Grupy w kapitale zakładowym Sento S.A. na dzień 31 grudnia 2022 r.

100%

 

 

Objęcie nowej emisji akcji w Sento S.A.

W dniu 28 czerwca 2022 Spółka Dom Development S.A. nabyła 5 289 851 nowo-wyemitowanych akcji Sento S.A. za cenę 5 290 tys. zł (co stanowi 16,7% akcji Sento S.A.)

 

Akcje put i call na akcje udziałowców mniejszościowych Sento S.A.

Zawarta w 2021 r. umowa nabycia 77% akcji Sento S.A. stanowiła że pozostałe 23% akcji (dalej „Pozostałe Akcje”) kontrolowane przez osoby zarządzające tą spółką („Udziałowcy”) zostały objęte opcjami put i call. W związku z opisanym wyżej nabyciem pozostałych 23% akcji Sento S.A., zawarte zostało porozumienie, w wyniku którego wygasły uprawnienia do realizacji tych opcji przez akcjonariuszy mniejszościowych wraz ze zrzeczeniem się przez nich wszelkich roszczeń.

Spółka, na podstawie porozumienia zawartego z udziałowcem mniejszościowym Reno Sp. z o.o., w zamian za zrzeczenie się roszczenia wynikającego z oferty opcji put, zobowiązała się do zapłaty na rzecz Reno Sp. z o.o. wynagrodzenia w kwocie 3 902 tys. zł.

Opcja put zawierała obowiązek Spółki do wykupu udziałów niekontrolujących. Obowiązek wykupu udziałów niekontrolujących powodował konieczność ujęcia na dzień 1 lipca 2021 r. zobowiązania do wykupu udziałów niekontrolujących zgodnie z MSR 32. Zobowiązanie to zostało ujęte w bilansie, gdyż rozliczenie nabycia udziałów niekontrolujących miało nastąpić albo poprzez zapłatę gotówki (jeżeli Spółka wykona opcję call na Bad Leaver) albo poprzez wydanie własnych instrumentów kapitałowych Spółki (jeżeli opcja call na Bad Leaver nie byłaby wykonana) przy niespełnionym warunku „fixed for fixed”. Zobowiązanie to wycenione zostało, na datę początkowego ujęcia czyli na dzień objęcia kontroli nad Sento, w kwocie 10 568 tys. zł.

Skutkiem ww. porozumień podpisanych z udziałowcami mniejszościowymi było wygaśnięcie opcji put, co przełożyło się na rozwiązanie kapitału rezerwowego z tytułu obowiązku wykupu udziałów niekontrolujących, co przedstawia poniższa tabela.

KAPITAŁ REZERWOWY I ZOBOWIĄZANIE DO WYKUPU UDZIAŁÓW NIEKONTROLUJĄCYCH W SENTO S.A. (LIKWIDACJA)

Kapitał rezerwowy z tytułu obowiązku wykupu udziałów niekontrolujących

10 568

Pozostałe zobowiązania długoterminowe (Zobowiązanie z tytułu obowiązku wykupu udziałów niekontrolujących)

(10 568)

 

Poza ww. transakcjami, w okresie dwunastu miesięcy zakończonym 31 grudnia 2022 r. Grupa nie dokonała żadnych innych istotnych zmian w strukturze inwestycji w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach.

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

7.2PODSTAWA SPORZĄDZENIA SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

 

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w konwencji kosztu historycznego.

Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej Spółki w dającej się przewidzieć przyszłości.

Dokonana w dniu 24 lutego 2022 roku rosyjska inwazja na  Ukrainę jest czynnikiem istotnie destabilizującym otoczenie gospodarcze w całym regionie. Spółka i jej podmioty zależne prowadzą działalność wyłącznie na terenie Polski. W ocenie Zarządu Spółki, wojna w Ukrainie może wpłynąć przede wszystkim na popyt na mieszkania, koszty budowy oraz dostępność podwykonawców. Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego wszystkie inwestycje Grupy postępowały zgodnie z założonymi budżetami oraz harmonogramem rzeczowo-finansowym. Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje sytuację i analizuje jej potencjalny wpływ zarówno z perspektywy poszczególnych projektów, jak i całej Grupy i jej długofalowych zamierzeń. W ocenie Zarządu Spółki, na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, spełnione są wszelkie przesłanki do założenia kontynuacji działalności gospodarczej Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości.

Walutą funkcjonalną jednostki dominującej i innych spółek uwzględnionych w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jest złoty polski. Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w złotych polskich („PLN”, „zł”). Dane finansowe prezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wyrażone są w tysiącach złotych polskich, o ile nie zaznaczono inaczej.

Prezentowane w informacji dodatkowej do skonsolidowanego sprawozdania finansowego zasady wyceny aktywów i zobowiązań oraz pomiaru wyniku finansowego są zgodne z zasadami rachunkowości przyjętymi przez jednostkę dominującą.

 

 

7.3OŚWIADCZENIE O ZGODNOŚCI Z PRZEPISAMI

 

Polskie regulacje prawne nakładają na Grupę obowiązek sporządzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”) przyjętymi przez Unię Europejską („UE”). Biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardów MSSF oraz prowadzoną przez Grupę działalność, w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości nie ma różnicy między standardami MSSF, które weszły w życie, a standardami MSSF zatwierdzonymi przez UE dla roku finansowego zakończonego 31 grudnia 2022 roku.

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie ze wszystkimi mającymi zastosowanie MSSF przyjętymi przez Unię Europejską.

MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości („RMSR”) oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej („KIMSF”).

Niektóre jednostki Grupy prowadzą swoje księgi rachunkowe zgodnie z polityką (zasadami) rachunkowości określonymi przez Ustawę z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości („Ustawa”) z późniejszymi zmianami i wydanymi na jej podstawie przepisami („polskie standardy rachunkowości”). Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera korekty nie zawarte w księgach rachunkowych ww. jednostek Grupy wprowadzone w celu doprowadzenia sprawozdań finansowych tych jednostek do zgodności z MSSF.  

Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku, z wyjątkiem zastosowania następujących zmian do standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2022 roku:

Roczne zmiany MSSF 2018-2020 wprowadzają zmiany do standardów: MSSF 1 Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy, MSSF 9 Instrumenty finansowe, MSR 41 Rolnictwo oraz do przykładów ilustrujących do MSSF 16 Leasing. Poprawki zawierają wyjaśnienia oraz doprecyzowują wytyczne standardów w zakresie ujmowania oraz wyceny.

Zmiany do MSSF 3 „Połączenia przedsięwzięć”. Opublikowane w maju 2020 r. zmiany do standardu mają na celu zaktualizowanie stosownych referencji do Założeń Koncepcyjnych w MSSF, nie wprowadzając zmian merytorycznych dla rachunkowości połączeń przedsiębiorstw.

 

 

Zmiany do MSR 37 „Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe”. Zmiany do MSR 37 dostarczają wyjaśnień

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

odnośnie do kosztów, które jednostka uwzględnia w analizie, czy umowa jest kontraktem rodzącym obciążenia.

W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupa nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu następujących opublikowanych standardów, interpretacji lub poprawek do istniejących standardów przed ich datą wejścia w życie:

Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 dotyczące sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem. Zmiany rozwiązują problem aktualnej niespójności pomiędzy MSSF 10 a MSR 28. Ujęcie księgowe zależy od tego, czy aktywa niepieniężne sprzedane lub wniesione do jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia stanowią „biznes” (ang. business). W przypadku, gdy aktywa niepieniężne stanowią „biznes”, inwestor wykazuje pełny zysk lub stratę na transakcji. Jeżeli zaś aktywa nie spełniają definicji biznesu, inwestor ujmuje zysk lub stratę z tylko w zakresie części stanowiącej udziały innych inwestorów. Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zatwierdzenie tej zmiany jest odroczone przez Unię Europejską.

Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych. Rada opublikowała zmiany do MSR 1, które wyjaśniają kwestię prezentacji zobowiązań jako długo- i krótkoterminowe. Opublikowane zmiany obowiązują dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 202r. lub po tej dacie. Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zmiana ta nie została jeszcze zatwierdzona przez Unię Europejską.

Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych oraz wytyczne Rady MSSF w zakresie ujawnień dotyczących polityk rachunkowości w praktyce. Zmiana do MSR 1 wprowadza wymóg ujawniania istotnych informacji dotyczących zasad rachunkowości, które zostały zdefiniowane w standardzie. Zmiana wyjaśnia, że informacje na temat polityk rachunkowości są istotne, jeżeli w przypadku ich braku, użytkownicy sprawozdania finansowego nie byliby w stanie zrozumieć innych istotnych informacji zawartych w sprawozdaniu finansowym. Ponadto, dokonano również zmian wytycznych Rady w zakresie stosowania koncepcji istotności w praktyce, aby zapewnić wytyczne dotyczące stosowania pojęcia istotności do ujawnień dotyczących zasad rachunkowości. Zmiana obowiązuje począwszy od 1 stycznia 2023 r.

Zmiany do MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów. W 2021 r. Rada opublikowała zmianę do MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów w zakresie definicji wartości szacunkowych. Zmiana do MSR 8 wyjaśnia, w jaki sposób jednostki powinny odróżniać zmiany zasad rachunkowości od zmian wartości szacunkowych. Zmiana obowiązuje począwszy od 1 stycznia 2023 r.

Zmiany do MSR 12 „Podatek dochodowy”. Zmiany do MSR 12 precyzują, w jaki sposób rozliczać podatek odroczony od transakcji takich jak leasing i zobowiązania z tytułu wycofania z eksploatacji. Przed zmianą do standardu istniały niejasności co do tego, czy ujęcie równych kwot aktywa i zobowiązania dla celów księgowych (np. początkowe ujęcie leasingu) pozostające bez wpływu na bieżące rozliczenia podatkowe powoduje konieczność ujęcia sald podatku odroczonego czy też zastosowanie ma tzw. zwolnienie z początkowego ujęcia (ang. initial recognition exemption), które mówi, że nie ujmuje się sald podatku odroczonego, jeśli ujęcie składnika aktywów lub zobowiązań nie ma wpływu na wynik księgowy lub podatkowy na moment tego ujęcia. Zmieniony MSR 12 reguluje tę kwestię wymagając ujęcia podatku odroczonego w powyższej sytuacji poprzez wprowadzenie dodatkowego zapisu, że zwolnienie z początkowego ujęcia nie ma zastosowania, jeżeli jednostka jednocześnie rozpoznaje składnik aktywów i równoznaczny składnik zobowiązań i każdy z nich tworzy różnice przejściowe. Zmiana obowiązuje dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2023 r. lub po tej dacie.

Zmiana do MSSF 16 „Leasing”. We wrześniu 2022 r. Rada zmieniła standard MSSF 16 „Leasing” uzupełniając wymogi dotyczące późniejszej wyceny zobowiązania leasingowego w przypadku transakcji sprzedaży i leasingu zwrotnego, w sytuacji, gdy spełnione są kryteria MSSF 15 i gdy transakcję należy ująć jako sprzedaż. Zmiana wymaga od sprzedawcy-leasingobiorcy późniejszej wyceny zobowiązań leasingowych wynikających z leasingu zwrotnego w taki sposób, aby nie ujmować zysku lub straty związanej z zachowanym prawem do użytkowania. Nowy wymóg ma szczególne znaczenie w przypadku, gdy leasing zwrotny obejmuje zmienne opłaty leasingowe, które nie zależą od indeksu lub stawki, gdyż opłaty te są wyłączone z „płatności leasingowych” w myśl MSSF 16. Zmiana obowiązuje począwszy od 1 stycznia 2024 r. Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zmiana ta nie została jeszcze zatwierdzona przez Unię Europejską.

Zarząd jest w trakcie weryfikowania wpływu powyższych standardów na sytuację finansową, wyniki działalności Grupy oraz na zakres informacji prezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Zarząd Spółki nie przewiduje aby nowe standardy oraz zmiany do obecnie obowiązujących standardów mogły mieć istotny wpływ na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy za okres, w którym będą one zastosowane po raz pierwszy.

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

7.4ISTOTNE ZASADY RACHUNKOWOŚCI

 

ZASADY KONSOLIDACJI

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie finansowe Dom Development S.A. oraz sprawozdania finansowe jej jednostek zależnych sporządzone za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku. Sprawozdania finansowe jednostek zależnych, po uwzględnieniu korekt doprowadzających do zgodności z MSSF, sporządzane są za ten sam okres sprawozdawczy co sprawozdanie jednostki dominującej, przy wykorzystaniu spójnych zasad rachunkowości, w oparciu o jednolite zasady rachunkowości zastosowane dla transakcji i zdarzeń gospodarczych o podobnym charakterze. W celu eliminacji jakichkolwiek rozbieżności w stosowanych zasadach rachunkowości wprowadza się korekty.

Wszystkie znaczące salda i transakcje pomiędzy jednostkami Grupy, w tym niezrealizowane zyski wynikające z transakcji w ramach Grupy, zostały w całości wyeliminowane. Niezrealizowane straty są eliminowane, chyba że dowodzą wystąpienia utraty wartości.

Jednostki zależne podlegają konsolidacji w okresie od dnia objęcia nad nimi kontroli przez Grupę, a przestają być konsolidowane od dnia ustania kontroli. Sprawowanie kontroli przez jednostkę dominującą ma miejsce wtedy, gdy posiada ona bezpośrednio lub pośrednio, poprzez swoje jednostki zależne, więcej niż połowę liczby głosów w danej spółce, chyba że możliwe jest do udowodnienia, że taka własność nie stanowi o sprawowaniu kontroli. Sprawowanie kontroli ma miejsce również wtedy, gdy Spółka ma możliwość kierowania polityką finansową i operacyjną danej jednostki.

Zmiany w udziale własnościowym jednostki dominującej, które nie skutkują utratą kontroli nad jednostką zależną są ujmowane jako transakcje kapitałowe. W takich przypadkach w celu odzwierciedlenia zmian we względnych udziałach w jednostce zależnej Grupa dokonuje korekty wartości bilansowej udziałów kontrolujących oraz udziałów niekontrolujących. Wszelkie różnice pomiędzy kwotą korekty udziałów niekontrolujących a wartością godziwą kwoty zapłaconej lub otrzymanej odnoszone są na kapitał własny i przypisywane do właścicieli jednostki dominującej. 

 

INWESTYCJE W JEDNOSTKACH STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYCH PRZEDSIĘWZIĘCIACH

Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych oraz wspólnych przedsięwzięciach są ujmowane metodą praw własności. Są to jednostki, na które jednostka dominująca bezpośrednio lub poprzez spółki zależne wywiera znaczący wpływ i które nie są jej jednostkami zależnymi. Sprawozdania finansowe jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć są podstawą wyceny posiadanych przez jednostkę dominującą udziałów metodą praw własności. Rok obrotowy tych jednostek i jednostki dominującej jest jednakowy. Jednostki te stosują zasady rachunkowości zawarte w Ustawie. Przed obliczeniem udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach dokonuje się odpowiednich korekt w celu doprowadzenia danych finansowych tych jednostek do zgodności z MSSF stosowanymi przez Grupę. Inwestycje w tych jednostkach są wykazywane w bilansie według ceny nabycia powiększonej o późniejsze zmiany udziału jednostki dominującej w aktywach netto tych jednostek, pomniejszonej o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. Udział w zyskach lub stratach tych jednostek odzwierciedlany jest w skonsolidowanym zysku lub stracie. Korekta wartości bilansowej może być także konieczna ze względu na zmiany proporcji udziału w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu, wynikające ze zmian w innych całkowitych dochodach tej jednostki. Udział Grupy w tych zmianach ujmuje się w innych całkowitych dochodach Grupy.

Ocena inwestycji w jednostki stowarzyszone i wspólne przedsięwzięcia pod kątem utraty wartości ma miejsce, kiedy istnieją przesłanki wskazujące na to, że nastąpiła utrata wartości lub odpis z tytułu utraty wartości dokonany w latach poprzednich już nie jest wymagany.

 

RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE

Wszystkie rzeczowe aktywa trwałe są wykazywane według ceny nabycia pomniejszonej o umorzenie (z wyjątkiem gruntów) oraz skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. W skład ceny nabycia wchodzi również koszt wymiany części składowych urządzeń w momencie poniesienia, jeśli jest to istotne. Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez okres użytkowania danego składnika aktywów. Budynki i budowle są amortyzowane stawkami od 2,5% do 4,5%, środki transportu są amortyzowane stawką 20% a urządzenia i pozostałe środki trwałe od 10% do 30%. 

Prawo do użytkowania powierzchni biurowych wykazane jest zgodnie z zasadami określonymi w MSSF 16 Leasing i amortyzowane jest przez okres trwania umowy najmu.

 

ZAPASY

Wyroby gotowe

Wyroby gotowe to przede wszystkim jednostki mieszkalne i miejsca parkingowe. Wyroby gotowe wyceniane są według niższej z dwóch wartości: kosztu wytworzenia i możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto.

Cena sprzedaży netto jest to szacowana cena sprzedaży oceniana przez Zarząd Spółki na podstawie cen rynkowych.

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

Produkcja w toku

Produkcja w toku jest wyceniana wg niższej z dwóch wartości: cena nabycia/koszt wytworzenia i możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto. W przypadku rozbieżności dokonywany jest odpis aktualizacyjny. W przypadku projektów deweloperskich Spółki, ocena konieczności dokonania odpisu aktualizacyjnego dokonywana jest na podstawie opisanego niżej „testu na utratę wartości” opartego na analizie kosztu wytworzenia i możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto.

Test na utratę wartości zapasów

Jeśli przewiduje się, że projekt deweloperski będzie generował stratę, skutkuje to odpisem aktualizującym wartość produkcji w toku, który ujmowany jest niezwłocznie w rachunku zysków i strat. Odpis aktualizacyjny może również dotyczyć nieruchomości, dla których proces deweloperski obarczony jest ryzykiem istotnego przesunięcia w czasie.

Dla każdego projektu deweloperskiego przygotowywane są budżety, które obejmują zarówno dokonane jak i przyszłe przepływy środków pieniężnych dla każdego realizowanego projektu. Budżety te aktualizowane są przynajmniej raz na kwartał. Dla celów badania utraty wartości budżety projektów obejmują wszelkie przeszłe i przewidywane przychody netto pomniejszone o bezpośrednie koszty nabycia gruntu, projektowania, budowy oraz inne koszty związane z przygotowaniem projektu, lokalami pokazowymi oraz biurem sprzedaży na terenie budowy. Budżety te są również obciążane powiązanymi z nimi przeszłymi i przewidywanymi kosztami finansowania zewnętrznego oraz przewidywanymi roszczeniami klientów (jeśli dotyczy to projektu).

Budżety projektów opracowywane są z zastosowaniem zasady ostrożnej wyceny.

Jeśli marża na projekcie, wyliczona z uwzględnieniem wszystkich przychodów i ww. kosztów, jest dodatnia, wówczas nie ma potrzeby tworzenia odpisu z tytułu utraty wartości zapasów. Ujemna marża wskazuje na potencjalny problem utraty wartości, co po dokładnej weryfikacji przepływów środków pieniężnych dla danego projektu skutkuje zaksięgowaniem odpisu na utratę wartości zapasów w kwocie oszacowanej ujemnej wartości tej marży.

Odpis aktualizacyjny ujmowany jest w koszcie własnym sprzedaży w pozycji „Korekta wartości zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania”. Ewentualne odwrócenie takiego odpisu na utratę wartości dla danego projektu jest możliwe, jeśli przewidywana wartość marży na tym projekcie przybierze wartość dodatnią.

Jeśli projekt składa się z kilku etapów, wówczas badanie utraty wartości zapasów przeprowadza się w następujący sposób:

a)wszelkie przyszłe etapy projektu traktowane są jako jeden projekt dla celów badania utraty wartości,

b)każdy etap projektu, w którym rozpoczęto sprzedaż i proces budowy, zostaje odłączony od reszty projektu (budowy) i dla celów badania utraty wartości rozpatruje się go osobno.

 

KOSZTY FINANSOWANIA ZEWNĘTRZNEGO

Koszty finansowania zewnętrznego ujmuje się jako koszty w rachunku zysków i strat w okresie w którym je poniesiono z wyjątkiem kosztów aktywowanych, czyli kosztów które można przyporządkować do kosztów wytworzenia dostosowanych składników aktywów (w przypadku Grupy: do produkcji w toku) jako część ich kosztu wytworzenia.

Koszty finansowe aktywowane są do produkcji w toku tylko w okresie kiedy projekt deweloperski jest aktywny. Projekt uważa się za aktywny, gdy dla zakupionych gruntów prowadzone są prace projektowe lub budowlane oraz podczas procesu uzyskiwania kluczowych decyzji administracyjnych potrzebnych do prowadzenia projektu.

Koszty finansowe przestają być aktywowane z chwilą, gdy zasadniczo wszystkie działania, których przeprowadzenie jest konieczne do przygotowania mieszkań do przekazania klientom zostały zakończone.

Aktywowanie kosztów finansowych jest zawieszane w przypadku wstrzymania działań związanych z działalnością inwestycyjną na projekcie, w tym prac związanych z projektowaniem, procesem budowlanym lub uzyskiwaniem odpowiednich zezwoleń i postanowień administracyjnych dotyczących projektu.

 

NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności wyceniane są w oparciu o MSSF 9, który wprowadził koncepcję szacowania odpisów z tytułu utraty wartości aktywów finansowych z zastosowaniem modelu bazującym na stratach oczekiwanych.

 

LOKATY BANKOWE POWYŻEJ TRZECH MIESIĘCY

Lokaty bankowe z okresem zapadalności powyżej trzech miesięcy (na dzień ich utworzenia) prezentowane są w pozycji „Krótkoterminowe aktywa finansowe”.

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

ŚRODKI PIENIĘŻNE I EKWIWALENTY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH

Środki pieniężne i lokaty krótkoterminowe z okresem zapadalności do trzech miesięcy (na dzień ich utworzenia) wykazane są w bilansie w wartości nominalnej i obejmują środki pieniężne w banku i w kasie oraz lokaty krótkoterminowe o pierwotnym okresie zapadalności nie przekraczającym trzech miesięcy. Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w sprawozdaniu w rachunku przepływów pieniężnych składa się z określonych powyżej środków pieniężnych i ich ekwiwalentów pomniejszonych o niespłacone kredyty w rachunkach bieżących.

 

OPROCENTOWANE KREDYTY BANKOWE, POŻYCZKI I PAPIERY DŁUŻNE

W momencie początkowego ujęcia, wszystkie kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne są ujmowane według wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki.

Po początkowym ujęciu oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej.

Przy ustalaniu zamortyzowanego kosztu uwzględnia się koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki oraz dyskonta lub premie uzyskane w związku z ich pozyskaniem.

 

ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW, USŁUG I PODATKÓW ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA

Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu dostaw, usług i podatków oraz pozostałe zobowiązania wykazywane są w kwocie wymagającej zapłaty.

W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny (w szczególności dotyczy to zatrzymanych kaucji gwarancyjnych), wartość zobowiązań jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie zobowiązania w związku z upływem czasu jest ujmowane jako koszty finansowe.

 

REZERWY

Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na spółkach Grupy ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Koszty dotyczące danej rezerwy są wykazane w rachunku zysków i strat po pomniejszeniu o wszelkie zwroty.

 

UJMOWANIE PRZYCHODÓW

Przychody są ujmowane w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że Grupa uzyska korzyści ekonomiczne związane z daną transakcją oraz gdy kwotę przychodów można wycenić w wiarygodny sposób. Zanim przychody zostaną ujęte, muszą zostać spełnione następujące kryteria:

Sprzedaż produktów

Przychody ze sprzedaży nieruchomości (jednostek mieszkalnych, powierzchni komercyjnych itp.) są rozpoznawane w momencie przejścia na nabywcę nieruchomości kontroli nad nabywaną nieruchomością oraz znaczących ryzyk i korzyści właściwych dla prawa własności. Według oceny Spółki następuje to w momencie wydania nieruchomości kupującemu na podstawie podpisanego przez strony protokołu odbioru, pod warunkiem dokonania przez kupującego 100% wpłat na poczet ceny nabycia nieruchomości.

W przypadku gdy projekt deweloperski związany ze sprzedażą nieruchomości (jednostek mieszkalnych, powierzchni komercyjnych itp.) prowadzony jest na nieruchomości (gruncie) należącym do strony trzeciej, jednak realizacja projektu (marketing, sprzedaż, obsługa klienta i obsługa projektowo-budowlana) prowadzona jest przez Spółkę oraz ryzyka związane z prowadzeniem takiego projektu leżą po stronie Spółki, przychody ze sprzedaży takich nieruchomości są rozpoznawane analogicznie jak to zostało wyżej opisane w odniesieniu do projektów deweloperskich prowadzonych na nieruchomościach należących do Spółki lub będących w jej wieczystym użytkowaniu.

Sprzedaż usług

Przychody ze sprzedaży usług, w tym przychody z tytułu administrowania osiedlami, wykazywane są w okresie, w którym usługa jest świadczona.

 

PRZELICZANIE POZYCJI WYRAŻONYCH W WALUCIE OBCEJ

Sprawozdanie finansowe zostało przygotowane w złotych polskich, które są walutą funkcjonalną (wyceny) i walutą prezentacji Grupy. Transakcje wyrażone w walutach obcych są początkowo ujmowane według kursu waluty funkcjonalnej obowiązującego na dzień zawarcia transakcji. Aktywa i zobowiązania pieniężne wyrażone w walutach obcych są przeliczane po kursie waluty

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

funkcjonalnej obowiązującym na dzień bilansowy. Różnice kursowe są ujmowane w rachunku zysków i strat jako przychody/koszty finansowe.

 

PODATKI

Podatek bieżący

Zobowiązania i należności z tytułu bieżącego podatku za okres bieżący i okresy poprzednie wycenia się w wysokości kwot przewidywanej zapłaty na rzecz organów podatkowych (podlegających zwrotowi od organów podatkowych) z zastosowaniem stawek podatkowych i przepisów podatkowych, które obowiązywały na dzień bilansowy. 

Podatek odroczony

Na potrzeby sprawozdawczości finansowej podatek odroczony jest obliczany metodą zobowiązań bilansowych w stosunku do różnic przejściowych występujących na dzień bilansowy między wartością podatkową aktywów i zobowiązań a ich wartością bilansową wykazaną w sprawozdaniu finansowym.

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmowane są w odniesieniu do wszystkich ujemnych różnic przejściowych, jak również niewykorzystanych ulg podatkowych i niewykorzystanych strat podatkowych przeniesionych na następne lata w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty dochód do opodatkowania, który pozwoli wykorzystać ww. różnice, ulgi i straty.

Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i ulega stosownemu obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Nieujęty składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego podlega ponownej ocenie na każdy dzień bilansowy i jest ujmowany do wysokości odzwierciedlającej prawdopodobieństwo osiągnięcia w przyszłości dochodów do opodatkowania, które pozwolą na odzyskanie tego składnika aktywów.

Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona w wysokości kwoty podatku dochodowego wymagającej w przyszłości zapłaty w związku z występowaniem dodatnich przejściowych różnic, to jest różnic, które spowodują w przyszłości zwiększenia podstawy obliczenia podatku dochodowego.

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwiązana, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) prawnie lub faktycznie obowiązujące na dzień bilansowy.

Podatek dochodowy dotyczący pozycji ujmowanych poza zyskiem lub stratą jest ujmowany poza zyskiem lub stratą: w innych całkowitych dochodach dotyczący pozycji ujętych w innych całkowitych dochodach lub bezpośrednio w kapitale własnym dotyczący pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym.

Grupa kompensuje ze sobą aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego wtedy i tylko wtedy, gdy posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzenia kompensat należności z rezerwami z tytułu bieżącego podatku i odroczony podatek dochodowy ma związek z tym samym podatnikiem i tym samym organem podatkowym.

 

DYWIDENDY

Dywidendy są ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub udziałowców do ich otrzymania.

 

ZYSK NETTO NA AKCJĘ

Zysk netto na akcję dla każdego okresu jest obliczony poprzez podzielenie zysku netto za dany okres przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym. 

 

LEASING

Grupa ujmuje aktywa i zobowiązania dla wszystkich transakcji leasingu zawartych na okres powyżej 12 miesięcy, za wyjątkiem sytuacji, gdy dane aktywo jest niskiej wartości; oraz amortyzację leasingowanego aktywa odrębnie od odsetek od zobowiązania leasingowego w rachunku zysków i strat.

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania ujęte są w bilansie w ramach tej samej pozycji, w ramach której przedstawione zostałyby odpowiednie bazowe składniki aktywów, gdyby były własnością Spółki (leasingobiorcy).

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

Prawo do użytkowania powierzchni biurowych i apartamentów serwisowanych

Prawo do użytkowania powierzchni biurowych i apartamentów serwisowanych jest amortyzowane oraz rozpoznawane są koszty finansowe z tytułu leasingu. Aktywo z tego tytułu wykazywane jest w bilansie w pozycji Rzeczowe aktywa trwałe. Zobowiązanie zostało wykazane odpowiednio w zobowiązaniach długo lub krótkoterminowych.

Prawa wieczystego użytkowania gruntów

Koszty – koszty związane z leasingiem prawa wieczystego użytkowania gruntów są odnoszone do pozycji Zapasy (w pozycji Półprodukty i produkcja w toku) w trakcie realizacji projektu deweloperskiego.

Aktywo – aktywo z tego tytułu wykazane zostało w bilansie w pozycji Zapasy lub Należności krótkoterminowe.

Zobowiązanie – zobowiązanie zostało wykazane w całości w zobowiązaniach krótkoterminowych.

Powyższy sposób alokacji opłat z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów wynika z faktu, że prawa te dotyczą nieruchomości, na których Grupa realizuje swoje projekty deweloperskie. Dlatego koszty leasingu prawa wieczystego użytkowania odnoszone są do zapasów (Produkcja w toku) a następnie, wraz z kosztem sprzedaży wyrobów gotowych odnoszone są do rachunku zysków i strat w okresie w którym dane wyroby gotowe są przekazywane klientom (czyli w momencie rozpoznania sprzedaży).

W dniu 20 lipca 2018 r. weszła w życie Ustawa o przekształceniu prawa wieczystego użytkowania gruntów zabudowanych na cele mieszkaniowe w prawo własności tych gruntów. Grunty objęte wyżej opisanym przekształceniem Grupa traktuje analogicznie do tych, w stosunku do których była dotychczas użytkownikiem wieczystym, traktując opłaty przekształceniowe analogicznie do opłat z tytułu wieczystego użytkowania.

Uzasadnienie klasyfikacji aktywów i zobowiązań z tytułu leasingu prawa wieczystego użytkowania gruntów w bilansie

Generalnie, prawa do wieczystego użytkowania gruntów, na których prowadzone są projekty deweloperskie, klasyfikowane są jako zapasy. Zobowiązania do zapłaty za te prawa zostaną rozliczone poprzez ich przeniesienie na nabywców mieszkań, z którymi te prawa są związane. Zobowiązania dotyczące tych praw klasyfikuje się jako zobowiązania krótkoterminowe co jest spójne z klasyfikacją zapasów, których te zobowiązania dotyczą (wykazanych jako aktywa obrotowe). Klasyfikacja zobowiązań i zapasów do krótkoterminowych wynika z faktu, iż ich rozliczenie (tj. zbycie lokali i przeniesienie związanych z nimi zobowiązań) następuje w ciągu okresu stanowiącego tzw. „cykl operacyjny” Spółki. Cykl operacyjny to okres od dnia rozpoczęcia projektu deweloperskiego do realizacji zapasów w postaci środków pieniężnych.

Grupa zostaje prawnie zwolniona z długu wynikającego z obowiązku zapłaty opłat za wieczyste użytkowanie lub opłat przekształceniowych dopiero w momencie prawnego (notarialnego) przeniesienia na nabywcę udziału w gruncie przynależnym do sprzedanego lokalu. W związku z tym, do momentu przeniesienia ww. własności, zobowiązanie z tyt. leasingu gruntu pozostaje w bilansie Grupy. Z tego względu, w momencie przekazania nabywcy lokalu (który jest jednocześnie momentem ujęcia przychodu ze sprzedaży lokalu) następuje przeniesienie związanej z tym lokalem części aktywa z tytułu leasingu z Zapasów na Należności od nabywcy, w kwocie korespondującej z ujętym zobowiązaniem z tyt. leasingu danego gruntu.

Do momentu przeniesienia na nabywcę własności, zarówno należność jak i zobowiązanie wykazywane są jako krótkoterminowe gdyż, ich rozliczenie nastąpi poprzez przeniesienie na nabywcę w okresie „cyklu operacyjnego”. W dacie przeniesienia na nabywcę własności następuje wyksięgowanie zobowiązania z tytułu leasingu gruntu oraz należności z tego tytułu od nabywców lokali.

Wszystkie przyszłe płatności wynikające z posiadania prawa do wieczystego użytkowania, wynikające z okresu na jaki to prawo jest udzielone dla poszczególnych nieruchomości (może wynosić do 99 lat) są dyskontowane. Okres ten nie zależy od przewidywanego przez Grupę okresu, w którym Grupa będzie właścicielem prawa do wieczystego użytkowania, czyli od planowanego wykorzystania tych nieruchomości pod inwestycje deweloperskie.

 

7.5KLUCZOWE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I ŹRÓDŁA SZACUNKÓW

W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa i przyjęte założenia.

BUDŻETY PROJEKTÓW DEWELOPERSKICH

Podstawą do decyzji o zakupie nieruchomości (gruntów) są analizy, których jednym z najważniejszych elementów są tzw. budżety zakupowe sporządzane w celu oceny przyszłej zyskowności projektów. Od momentu zakupu nieruchomości, budżety dla tych projektów budowlanych są aktualizowane zgodnie z najlepszą wiedzą i doświadczeniem kadry kierowniczej Spółki. Wszystkie budżety projektów budowlanych są weryfikowane i w razie potrzeby aktualizowane, nie rzadziej niż co 3 miesiące. Aktualizowane budżety projektów stanowią podstawę do:

weryfikacji ich rentowności i weryfikacji ewentualnego odpisu aktualizującego wartość zapasów,

tworzenia prognoz finansowych, budżetów rocznych i planów średnioterminowych.

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

UJMOWANIE PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY PRODUKTÓW

Przychody ze sprzedaży nieruchomości (jednostek mieszkalnych, powierzchni komercyjnych itp.) są rozpoznawane w momencie przejścia na nabywcę nieruchomości kontroli nad nabywaną nieruchomością oraz znaczących ryzyk i korzyści właściwych dla prawa własności. Według oceny kadry zarządzającej Spółki następuje to w momencie wydania nieruchomości kupującemu na podstawie podpisanego przez strony protokołu odbioru, pod warunkiem dokonania przez kupującego 100% wpłat na poczet ceny nabycia nieruchomości.

 

SEZONOWOŚĆ

Działalność operacyjna Grupy nie podlega istotnym zjawiskom sezonowości.

 

 

7.6WARTOŚCI NIEMATERIALNE

 

WARTOŚCI NIEMATERIALNE

Inne wartości niematerialne

Oprogramowanie komputerowe

Znak

towarowy

Wartości niematerialne w realizacji

Razem

WARTOŚĆ BRUTTO

Saldo na 1 stycznia 2021

8 761

21 794

6 990

54

37 599

Zwiększenia - nabycie spółek

30

4

-

-

34

Zwiększenia pozostałe

1 068

14

-

7 299

8 381

Przeniesienia

(1 261)

8 289

-

(7 028)

-

(Zmniejszenia)

(2)

-

-

-

(2)

Saldo na 31 grudnia 2021

8 596

30 100

6 990

326

46 012

Zwiększenia - nabycie spółek

38

107

-

-

145

Zwiększenia pozostałe

1 006

-

-

5 487

6 493

Przeniesienia

-

5 499

-

(5 499)

-

(Zmniejszenia)

-

(104)

-

-

(104)

Saldo na 31 grudnia 2022

9 640

35 602

6 990

314

52 546

SKUMULOWANA AMORTYZACJA

Saldo na 1 stycznia 2021

6 622

8 254

4 893

-

19 769

Zwiększenia - nabycie spółek

7

4

-

-

11

Zwiększenia pozostałe

1 304

3 339

1 398

-

6 041

(Zmniejszenia)

(1 337)

1 335

-

-

(2)

Saldo na 31 grudnia 2021

6 596

12 932

6 291

-

25 819

Zwiększenia - nabycie spółek

21

107

-

-

128

Zwiększenia pozostałe

1 116

4 353

699

-

6 168

(Zmniejszenia)

-

(104)

-

-

(104)

Saldo na 31 grudnia 2022

7 733

17 288

6 990

-

32 011

WARTOŚĆ NETTO

na 31 grudnia 2021

2 000

17 168

699

326

20 193

na 31 grudnia 2022

1 907

18 314

-

314

20 535

 

 

Wartości niematerialne są amortyzowane przez okres ich szacunkowej, ekonomicznej użyteczności, wynosi przeciętnie od 2 do 5 lat. W pozycji znak towarowy ujęta jest wartość znaku towarowego Euro Styl, nabytego i wycenionego w momencie nabycia w 2017 roku Grupy Kapitałowej Euro Styl, który amortyzowany jest przez okres 5 lat.

Nie występują wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania.

Na dzień 31 grudnia 2022 roku nie wystąpiły okoliczności, w wyniku których Grupa winna utworzyć odpisy aktualizujące na wartości niematerialne. Na wartościach niematerialnych nie ustanowiono żadnych zabezpieczeń.

Koszty amortyzacji wartości niematerialnych zostały ujęte w kosztach sprzedaży i kosztach ogólnego zarządu.

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

7.7RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE

 

RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE

Prawo do użytkowania lokali

Grunty

i budynki

Środki

transportu

Urządzenia

i pozostałe

środki trwałe

Razem

WARTOŚĆ BRUTTO

Saldo na 1 stycznia 2021

38 456

1 033

11 520

15 853

66 862

Zwiększenia - nabycie spółek

-

346

681

375

1 402

Zwiększenia pozostałe

1 619

92

2 612

2 603

6 926

(Zmniejszenia)

(252)

(83)

(2 064)

(375)

(2 774)

Saldo na 31 grudnia 2021

39 823

1 388

12 749

18 456

72 416

Zwiększenia - nabycie spółek

-

16

366

1 722

2 104

Zwiększenia pozostałe

16 401

1 470

5 758

1 200

24 829

(Zmniejszenia)

-

(362)

(3 694)

(2 424)

(6 480)

Saldo na 31 grudnia 2022

56 224

2 512

15 179

18 954

92 869

SKUMULOWANA AMORTYZACJA

Saldo na 1 stycznia 2021

10 248

212

7 990

10 280

28 730

Zwiększenia - nabycie spółek

-

152

360

210

722

Zwiększenia pozostałe

5 313

116

1 755

2 857

10 041

(Zmniejszenia)

(252)

(18)

(1 811)

(262)

(2 343)

Saldo na 31 grudnia 2021

15 309

462

8 294

13 085

37 150

Zwiększenia - nabycie spółek

-

2

327

1 364

1 693

Zwiększenia pozostałe

5 975

531

2 176

2 567

11 249

(Zmniejszenia)

-

(190)

(2 226)

(1 920)

(4 336)

Saldo na 31 grudnia 2022

21 284

805

8 571

15 096

45 756

WARTOŚĆ NETTO

na 31 grudnia 2021

24 514

926

4 455

5 371

35 266

na 31 grudnia 2022

34 940

1 707

6 608

3 858

47 113

 

 

Zwiększenia rzeczowych aktywów trwałych nastąpiły w wyniku nabycia.

Na dzień 31 grudnia 2022 roku nie wystąpiły okoliczności, w wyniku których Grupa winna utworzyć odpisy aktualizujące na rzeczowe aktywa trwałe.

 

Na środkach trwałych nie ustanowiono żadnych zabezpieczeń.

 

 

7.8NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE

 

 

NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE

31.12.2022

31.12.2021

Należności z tytułu sprzedaży aktywów finansowych

3 414

5 630

Należności z tytułu ustanowionych kaucji

3 689

1 830

Należności z tytułu udzielonych pożyczek

-

1 997

Pozostałe należności długoterminowe

1 714

2 042

Razem

8 817

11 499

 

Wszystkie te należności są denominowane w polskich złotych.

Nie ma konieczności utworzenia odpisów aktualizujących wartość należności długoterminowych.

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

7.9ZAPASY

 

ZAPASY

31.12.2022

31.12.2021

Zaliczki na dostawy

101 606

216 621

w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia

101 606

216 621

odpis do wartości netto możliwej do uzyskania

-

-

Półprodukty i produkcja w toku

3 054 616

2 549 641

w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia

3 026 982

2 519 135

prawo wieczystego użytkowania gruntów (leasing)

68 539

58 828

odpis do wartości netto możliwej do uzyskania

(40 905)

(28 322)

Wyroby gotowe

286 747

258 906

w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia

292 976

265 335

odpis do wartości netto możliwej do uzyskania

(6 229)

(6 429)

Razem

3 442 969

3 025 168

 

ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ ZAPASÓW

01.01.-31.12.

2022

01.01.-31.12.

2021

Stan na początek okresu

34 751

36 741

Zwiększenia

12 583

-

(Zmniejszenia)

(200)

(1 990)

Stan na koniec okresu

47 134

34 751

 

Określenie wartości odpisów aktualizujących wartość zapasów jest wynikiem przeprowadzonych przez Grupę analiz i testów na utratę wartości.

Metodologia badania zapasów pod kątem utraty wartości opisana została w nocie 7.4 „Istotne zasady rachunkowości”.

 

WARTOŚĆ BILANSOWA ZAPASÓW STANOWIĄCYCH ZABEZPIECZENIE SPŁATY ZOBOWIĄZAŃ ORAZ WYSOKOŚĆ USTANOWIONYCH HIPOTEK

31.12.2022

31.12.2021

HIPOTEKI - wartość hipotek zabezpieczających zobowiązania:

Wynikających z umów zakupu nieruchomości

-

-

Wynikających z umów kredytowych Spółki oraz spółek z Grupy

585 000

577 500

 

PRACE PRZYGOTOWAWCZE

W przypadku braku pewności co do możliwości zakupu ziemi dla potencjalnego projektu, koszty prac przygotowawczych związanych z tymi projektami obciążają rachunek zysków i strat Spółki w okresie, w którym powstały. Pozostałe prace przygotowawcze są aktywowane w produkcji w toku.

Poniższa tabela prezentuje koszt prac przygotowawczych rozpoznany w rachunku zysków i strat.

KOSZT PRAC PRZYGOTOWAWCZYCH

01.01.-31.12.

2022

01.01.-31.12.

2021

Prace przygotowawcze

2 297

1 446

   

 

7.10NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI

 

NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG, ORAZ INNE NALEŻNOŚCI

31.12.2022

31.12.2021

Należności handlowe

31 553

36 862

Należności od jednostek powiązanych

-

-

Należności z tytułu podatków

44 109

18 501

Pozostałe należności

12 017

11 322

Razem

87 679

66 685

 

Należności z tytułu podatków stanowią należności z tytułu podatku VAT.

Grupa utworzyła odpisy aktualizujące wartość należności, które zostały ujęte w pozostałych kosztach operacyjnych.

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

Odpisy aktualizujące zostały utworzone zgodnie z najlepszą wiedzą i doświadczeniem Grupy w oparciu o indywidualną analizę poszczególnych sald.

 

STRUKTURA WIEKOWA NALEŻNOŚCI HANDLOWYCH

31.12.2022

31.12.2021

Do 3 miesięcy

28 520

32 575

Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy

720

2 018

Powyżej 6 miesięcy do 1 roku

1 672

1 280

Powyżej 1 roku

8 192

6 963

Należności z tytułu dostaw i usług brutto

39 104

42 836

Odpisy aktualizujące wartość należności

(7 551)

(5 974)

Należności z tytułu dostaw i usług netto

31 553

36 862

 

Odpisy aktualizacyjne dotyczą w całości należności handlowych przeterminowanych.

 

ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ NALEŻNOŚCI

Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ INNE NALEŻNOŚCI

01.01.-31.12.

2022

01.01.-31.12.

2021

Stan na początek okresu

5 974

4 898

Zwiększenia, w tym:

1 662

1 118

Odpis aktualizacyjny w Grupie Sento na moment przejęcia

-

50

Pozostałe zwiększenia

1 662

1 068

(Zmniejszenia)

(85)

(42)

Stan na koniec okresu

7 551

5 974

 

Na dni bilansowe nie występowały należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności w walutach obcych.

Koszty i przychody związane z utworzeniem i rozwiązaniem odpisów aktualizujących wartość należności rozpoznane są odpowiednio w pozostałych kosztach operacyjnych lub pozostałych przychodach operacyjnych.

 

7.11POZOSTAŁE AKTYWA OBROTOWE

 

POZOSTAŁE AKTYWA OBROTOWE

31.12.2022

31.12.2021

Rozliczenia międzyokresowe kosztów

7 419

5 174

Naliczone przychody finansowe od lokat

130

-

Razem

7 549

5 174

 

 

7.12KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE

 

KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE

31.12.2022

31.12.2021

Lokaty bankowe powyżej trzech miesięcy

-

-

Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych

69 594

40 991

Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe

21 569

21 569

Razem

91 163

62 560

 

W pozycji Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych prezentowane są otrzymane od klientów Grupy środki pieniężne stanowiące zaliczki na sprzedaż produktów, które do momentu spełnienia odpowiednich wymogów określonych w „Ustawie o ochronie praw nabywcy lokalu mieszkalnego lub domu jednorodzinnego” zdeponowane są na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych.

Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe stanowią środki zgromadzone na rachunku escrow w związku z realizacją infrastruktury zewnętrznej związanej z prowadzonymi przez Spółkę inwestycjami deweloperskimi na osiedlu mieszkaniowym Metro Zachód.

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

7.13ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY

 

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty są to środki pieniężne w banku i w kasie, w tym depozyty bankowe z okresem zapadalności do 3 miesięcy na dzień ich utworzenia. Wartość księgowa tych aktywów odpowiada ich wartości godziwej.

ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY

31.12.2022

31.12.2021

Środki pieniężne w banku i kasie

36 747

600 214

Lokaty krótkoterminowe

267 489

6 797

Inne

-

30

Razem

304 236

607 041

 

 

7.14KAPITAŁ ZAKŁADOWY

OPIS ZMIAN W KAPITALE ZAKŁADOWYM SPÓŁKI W OKRESIE OD 1 STYCZNIA DO 31 GRUDNIA 2022 R.

 

ZMIANA W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM

Kapitał zakładowy

Nadwyżka ze sprzedaży

Liczba akcji

Wartość

wg wartości nominalnej

akcji powyżej ich wartości nominalnej

Stan na dzień 01.01.2022

25 398 422

25 398

258 358

Zmiana

150 000

150

5 850

Stan na dzień 31.12.2022

25 548 422

25 548

264 208

 

 

WPŁYWY Z TYTUŁU EMISJI AKCJI

01.01.-31.12.

2022

01.01.-31.12.

2021

Wpływy z tytułu emisji akcji – w wartości nominalnej

150

180

Wpływy z tytułu emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej

5 850

7 320

Razem

6 000

7 500

 

 

REALIZACJA OPCJI NA AKCJE SPÓŁKI

 

Realizacja opcji na akcje, która została zarejestrowana w 2022 roku przez właściwy sąd

W dniu 27 stycznia 2022 roku Zarząd podwyższył kapitał zakładowy Spółki z dotychczasowej kwoty 25 398 422,00 zł do kwoty 25 548 422,00 zł, to jest o kwotę 150 000,00 zł, w drodze emisji 100 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii AE, o wartości nominalnej 1,00 zł każda, oraz emisji 50 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii AF, o wartości nominalnej 1,00 zł każda. Cena emisyjna akcji serii AE została ustalona na 35,00 zł za jedną akcję a cena emisyjna akcji serii AF została ustalona na 50,00 zł za jedną akcję. Emisja akcji serii AE oraz serii AF nastąpiła w drodze subskrypcji prywatnej. Celem emisji akcji serii AE oraz serii AF w ramach kapitału docelowego jest umożliwienie Spółce wywiązywania się ze zobowiązań wynikających z:

Programu IV Opcji Menedżerskich Dla Małgorzaty Kolarskiej, Wiceprezesa Zarządu - Dyrektora Zarządzającego, dotyczących 500 000 Akcji Dom Development S.A, oraz

Programu V Opcji Menedżerskich dla Mikołaja Konopki, Członka Zarządu, dotyczących 250 000 Akcji Dom Development S.A. (patrz nota 7.43).

Rada Nadzorcza Spółki wyraziła zgodę na całkowite pozbawienie dotychczasowych akcjonariuszy prawa poboru przedmiotowych 100 000 akcji serii AE oraz 50 000 akcji serii AF. Wyłączenie prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy uzasadnione jest okolicznością, że emisja akcji serii AE jest skierowana wyłącznie do uczestnika Programu IV, Pani Małgorzaty Kolarskiej, natomiast emisja akcji serii AF jest skierowana wyłącznie do uczestnika Programu V Pana Mikołaja Konopki, w celu umożliwienia im wykonania ich praw wynikających z warrantów subskrypcyjnych.

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

W dniu 1 lutego 2022 r.:

Pani Małgorzata Kolarska dokonała realizacji opcji na akcje Spółki poprzez wykonanie praw z warrantów subskrypcyjnych - dokonanie subskrypcji na 100 000 akcji. Cena emisyjna akcji serii AE wynosiła 35,00 zł za jedną akcję,

Pan Mikołaj Konopka dokonał realizacji opcji na akcje Spółki poprzez wykonanie praw z warrantów subskrypcyjnych - dokonanie subskrypcji na 50 000 akcji. Cena emisyjna akcji serii AF wynosiła 50,00 zł za jedną akcję.

W dniu 3 lutego 2022 r. Zarząd Spółki podjął uchwałę w sprawie przydziału 100 000 akcji serii AE Pani Małgorzacie Kolarskiej oraz 50 000 akcji serii AF Panu Mikołajowi Konopce.

Akcje te zostały zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 2 marca 2022 r.

Akcje te zostały zarejestrowane przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. w depozycie papierów wartościowych oraz dopuszczone i wprowadzone do obrotu giełdowego na Głównym Rynku GPW w dniu 10 czerwca 2022 r.

 

Realizacja opcji na akcje, która do dnia 31 grudnia 2022 roku nie została zarejestrowana przez właściwy sąd

W dniu 19 grudnia 2022 roku Zarząd podjął uchwałe w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji 50 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii AG. Cena emisyjna akcji serii AG została ustalona na 50,00 zł za jedną akcję.

Emisja akcji serii AG nastąpiła w drodze subskrypcji prywatnej skierowanej do Pana Leszka Stankiewicza, Wiceprezesa Zarządu, uczestnika Programu VII Opcji Menedżerskich, (co zostało szerzej opisane w nocie 7.43). W dniu 29 grudnia 2022 r. Zarząd podjął uchwałę w sprawie przydzielenia ww. akcji panu Leszkowi Stankiewiczowi.

Do dnia 31 grudnia 2022 r. akcje te nie zostały zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego. Akcje te zostały zarejestrowane przez ww. sąd w dniu 26 stycznia 2023 roku.

 

STRUKTURA KAPITAŁU ZAKŁADOWEGO SPÓŁKI NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2022 R.

Seria / emisja

Rodzaj akcji

Liczba

akcji

Wartość

serii / emisji wg wartości nominalnej (PLN)

Sposób pokrycia kapitału

Data rejestracji

Prawo do dywidendy

(od daty)

A

Na okaziciela

21 344 490

21 344 490

gotówka

12.09.2006

12.09.2006

F

Na okaziciela

2 705 882

2 705 882

gotówka

31.10.2006

31.10.2006

H

Na okaziciela

172 200

172 200

gotówka

14.02.2007

14.02.2007

I

Na okaziciela

92 700

92 700

gotówka

14.02.2007

14.02.2007

J

Na okaziciela

96 750

96 750

gotówka

14.02.2007

14.02.2007

L

Na okaziciela

148 200

148 200

gotówka

14.02.2007

14.02.2007

Ł

Na okaziciela

110 175

110 175

gotówka

12.03.2012

07.05.2012

M

Na okaziciela

24 875

24 875

gotówka

03.10.2012

09.11.2012

N

Na okaziciela

20 000

20 000

gotówka

03.10.2012

09.11.2012

O

Na okaziciela

26 000

26 000

gotówka

05.03.2013

17.05.2013

P

Na okaziciela

925

925

gotówka

31.10.2013

23.12.2013

R

Na okaziciela

11 000

11 000

gotówka

31.10.2013

23.12.2013

S

Na okaziciela

17 075

17 075

gotówka

20.03.2014

02.05.2014

T

Na okaziciela

1 000

1 000

gotówka

14.01.2015

27.03.2015

U

Na okaziciela

10 320

10 320

gotówka

17.05.2016

01.06.2016

V

Na okaziciela

1 000

1 000

gotówka

17.05.2016

01.06.2016

W

Na okaziciela

85 830

85 830

gotówka

10.01.2017

10.03.2017

Y

Na okaziciela

100 000

100 000

gotówka

29.03.2018

21.05.2018

Z

Na okaziciela

100 000

100 000

gotówka

28.02.2019

24.04.2019

AA

Na okaziciela

100 000

100 000

gotówka

31.03.2020

28.05.2020

AB

Na okaziciela

50 000

50 000

gotówka

31.03.2020

28.05.2020

AC

Na okaziciela

100 000

100 000

gotówka

18.02.2021

23.04.2021

AD

Na okaziciela

80 000

80 000

gotówka

18.02.2021

23.04.2021

AE

Na okaziciela

100 000

100 000

gotówka

02.03.2022

10.06.2022

AF

Na okaziciela

50 000

50 000

gotówka

02.03.2022

10.06.2022

Liczba akcji razem

25 548 422

Kapitał zakładowy razem

25 548 422

Każda akcja Dom Development S.A. ma wartość nominalną w wysokości 1 PLN.

Żadna z akcji Spółki nie jest uprzywilejowana oraz nie podlega ograniczniom praw do akcji.

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

WYKAZ AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH BEZPOŚREDNIO LUB POŚREDNIO PRZEZ PODMIOTY ZALEŻNE CO NAJMNIEJ 5% OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU AKCJONARIUSZY („WZA”) NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2022 R.

Akcje

Procent kapitału

Liczba głosów na WZA

Procent głosów na WZA

Groupe Belleforêt S.à r.l.

14 155 941

55,41

14 155 941

55,41

PTE Allianz Polska S.A.*

2 504 229

9,80

2 504 229

9,80

Jarosław Szanajca

1 454 050

5,69

1 454 050

5,69

Grzegorz Kiełpsz

1 280 750

5,01

1 280 750

5,01

*) Stan posiadania akcji przez PTE Allianz Polska S.A. podano zgodnie z zawiadomieniem z dnia 05.01.2023 r. i obejmuje akcje w posiadaniu Allianz OFE, Allianz DFE i Drugi Allianz OFE. (Patrz również nota 7.49 Istotne zdarzenia po dacie bilansowej)

 

ZESTAWIENIE STANU POSIADANIA AKCJI DOM DEVELOPMENT S.A. LUB UPRAWNIEŃ DO NICH (OPCJI) PRZEZ OSOBY ZARZĄDZAJĄCE I NADZORUJĄCE DOM DEVELOPMENT S.A. NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2022 R.

STAN NA 31.12.2022

ZMIANA W OKRESIE

OD 31.12.2021

Akcje

Wartość nominalna

akcji (tys. zł)

Opcje na

akcje

Akcje

i opcje

razem

Akcje

Opcje na

akcje

ZARZĄD

Jarosław Szanajca

1 454 050

1 454

-

1 454 050

-

-

Małgorzata Kolarska*)

403 544

404

-

403 544

100 000

(100 000)

Leszek Stankiewicz**)***)

-

-

250 000

250 000

-

250 000

Mikołaj Konopka*)

138 981

139

100 000

238 981

50 000

(50 000)

Terry Roydon

58 500

59

-

58 500

-

-

RADA NADZORCZA

Grzegorz Kiełpsz

1 280 750

1 281

-

1 280 750

-

-

Janusz Zalewski

300 000

300

-

300 000

-

-

Marek Moczulski

-

-

-

-

-

-

Mark Spiteri

900

1

-

900

-

-

Markham Dumas

-

-

-

-

-

-

Krzysztof Grzyliński

-

-

-

-

-

-

Dorota Podedworna-Tarnowska

-

-

-

-

-

-

*) W dniu 1 lutego 2022 roku Małgorzata Kolarska oraz Mikołaj Konopka dokonali realizacji odpowiednio 100 000 oraz 50 000 akcji Dom Development S.A. w ramach realizacji opcji na akcje Spółki.

**) W dniu 5 października 2022 roku Pan Leszek Stankiewicz objął 250 000 opcji na akcje Dom Development S.A., dotyczących 250 000 Akcji Dom Development S.A., co zostało opisane w nocie 7.49.

***) W dniu 29 grudnia Zarząd podjął uchwałę w sprawie przydzielenia nowych akcji panu Leszkowi Stankiewiczowi w procesie realizacji 50 000 opcji na akcje. Akcje te zostały zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 26 stycznia 2023 roku, czyli po dniu bilansowym.

Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki nie posiadali udziałów w innych podmiotach Grupy z wyjątkiem Dom Land Sp. z o.o., w której Panowie Jarosław Szanajca, Grzegorz Kiełpsz oraz Mark Spiteri posiadali na dzień 31 grudnia 2022 roku po 20% udziałów każdy.

 

 

7.15NADWYŻKA ZE SPRZEDAŻY AKCJI POWYŻEJ ICH WARTOŚCI NOMINALNEJ

 

W okresie dwunastu miesięcy zakończonym 31 grudnia 2022 r. wartość pozycji Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej uległa zmianie o 5 850 tys. zł w wyniku podwyższenia kapitału akcyjnego opisanego w nocie 7.14.

Na dzień 31 grudnia 2022 r. i 31 grudnia 2021 r. wartość nadwyżki ze sprzedaży akcji własnych powyżej ich wartości nominalnej wyniosła odpowiednio 264 208 tys. zł i 258 358 tys. zł.

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

7.16DODATKOWE INFORMACJE DOTYCZĄCE KAPITAŁÓW WŁASNYCH

 

Na dzień 31 grudnia 2022 r. i 31 grudnia 2021 r. akcje Spółki nie były własnością jej jednostek podporządkowanych.

W okresie dwunastu miesięcy kończącym się 31 grudnia 2022 i 2021 r. Spółka nie posiadała akcji własnych.

 

 

7.17DYWIDENDA I PODZIAŁ ZYSKU

 

Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki zdecydowało w dniu 30 czerwca 2022 r. o przeznaczeniu zysku netto Spółki za rok 2021 na:

- wypłatę dywidendy akcjonaruiszom Spółki w kwocie 268 258 431,00 zł, co dało 10,50 zł na każdą akcję.

- powiększenie kapitału zapasowego Spółki o kwotę 38 509 028,51 zł.

Dywidenda za rok 2021 w kwocie 268 258 431,00 zł (tj. 10,50 zł na każdą akcję) została wypłacona w dniu 16 sierpnia 2022 roku.

Dywidenda za rok 2020 w kwocie 253 984 220 zł (tj. 10,00 zł na każdą akcję) została wypłacona przez Spółkę w dniu 28 czerwca 2021 roku.

 

Dywidendy:

rok bieżący

rok poprzedni

Dywidendy ujęte jako wypłaty na rzecz właścicieli na jedną akcję (w zł)

10,50

10,00

 

 

 

7.18KREDYTY

 

OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE DWUNASTU MIESIĘCY ZAKOŃCZONYM 31 GRUDNIA 2022

 

W dniu 25 stycznia 2022 roku, Dom Development Kraków 21 Sp. z o.o. Sp. k. (wcześniejsza nazwa: Sento 21 Sp. z o.o. Sp. k) zrezygnowała z dostępnego limitu kredytowego do kwoty 32 500 tys. zł z przeznaczeniem na częściowe finansowanie i refinansowanie kosztów netto inwestycji SenToTu etap I oraz kredytu VAT do kwoty 2 000 tys. zł z przeznaczeniem na finansowanie zobowiązań z tytułu podatku od towarów i usług (VAT) naliczonego w związku z dostawami towarów i usług stanowiącymi koszty inwestycji SenToTu etap I, udzielonych przez VeloBank S.A. (wcześniej Getin Noble Bank S.A.) w ramach umowy z dnia 25 marca 2020 r.

W dniu 6 lipca 2022 roku, Dom Development Kraków 21 Sp. z o.o. Sp. k. zrezygnowała z dostępnego limitu kredytowego do kwoty 43 500 tys. zł z przeznaczeniem na częściowe finansowanie i refinansowanie kosztów netto inwestycji SenToTu etap II (Faza I i II) oraz kredytu VAT do kwoty 1 500 tys. zł z przeznaczeniem na finansowanie zobowiązań z tytułu podatku od towarów i usług (VAT) naliczonego w związku z dostawami towarów i usług stanowiącymi koszty inwestycji SenToTu etap II (Faza I i II) udzielonych przez VeloBank S.A. w ramach umowy z dnia 9 kwietnia 2021r.

W dniu 18 lipca 2022 roku, Dom Development Kraków 12 Sp. z o.o. (wcześniejsza nazwa: Buma Development 12 Sp. z o.o.) zrezygnowała z kredytu inwestorskiego do kwoty 38 500 tys. zł udzielonego na finansowanie i refinansowanie kosztów netto związanych z budową dwóch budynków mieszkalnych w ramach osiedla „Przestrzenie Banacha” Etap II (do kwoty 37 392 tys.zł), oraz na spłatę należnych odsetek, jak i finansowanie lub refinansowanie prowizji i opłat od ww. kredytu oraz kredytu obrotowego odnawialnego, który został udzielony na sfinansowanie podatku VAT (do kwoty 1 108 tys. zł), w ramach umowy z PKO Bank Polski S.A. z dnia 23 grudnia 2020r.

W dniu 18 lipca 2022 roku, Dom Development Kraków 12 Sp. z o.o. zrezygnowała z kredytu obrotowego odnawialnego w kwocie 1 000 tys. zł udzielonego na finansowanie podatku od towarów i usług (podatku VAT) naliczonego od kosztów netto związanych z budową dwóch budynków mieszkalnych w ramach osiedla „Przestrzenie Banacha” Etap II w ramach umowy z PKO Bank Polski S.A. z dnia 23 grudnia 2020r.

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

W dniu 16 grudnia 2022 roku pomiędzy Bankiem Millennium S.A. oraz Dom Development S.A został zawarty aneks do Umowy o linię wielowalutową. W wyniku podpisanego aneksu, okres dostępności limitu kredytowego został wydłużony do 17 grudnia 2023 roku oraz zmniejszeniu uległa kwota limitu kredytowego, która obecnie wynosi 40 mln PLN.

W dniu 20 grudnia 2022 roku pomiędzy mBank S.A. oraz Dom Development S.A., Dom Development Wrocław Sp. z o.o. i Euro Styl S.A. został zawarty aneks do Umowy Ramowej „Umbrella Wieloproduktowa”. W wyniku podpisanego aneksu, okres dostępności limitu kredytowego został wydłużony do 29 stycznia 2027 roku oraz zwiększeniu uległa kwota limitu kredytowego, która obecnie wynosi 200 mln PLN. Aktualnie na podstawie umowy z bankiem, Dom Development S.A. może korzystać z kwoty limitu kredytowego do wysokości 200 mln zł, Dom Development Wrocław Sp. z o.o. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 60 mln zł, Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 100 mln zł.

 

Struktura tych zobowiązań pod względem okresu wymagalności została przedstawiona w poniższej tabeli.

KREDYTY WEDŁUG TERMINU WYMAGALNOŚCI

31.12.2022

31.12.2021

Do 1 roku

59 177

-

Powyżej 1 roku do 2 lat

-

10 250

Powyżej 2 lat do 5 lat

-

21 164

Powyżej 5 lat

-

-

Razem kredyty

59 177

31 414

w tym: długoterminowe

-

31 414

krótkoterminowe

59 177

-

 

Na dzień 31 grudnia 2022 r. i na dzień 31 grudnia 2021 r. wszystkie posiadane przez Spółkę kredyty wyrażone były w złotych polskich.

KREDYTY BANKOWE NA 31.12.2022

Bank

Siedziba

banku

Kwota kredytu

wg umowy

Waluta

Kwota kredytu

pozostała do spłaty

(bez odsetek)

Waluta

Termin spłaty

PKO BP

Warszawa

150 000

PLN

59 177

PLN

26.02.2023

mBank

Warszawa

200 000

PLN

-

PLN

29.01.2027

Millennium

Warszawa

40 000

PLN

-

PLN

17.12.2023

Razem kredyty bankowe

59 177

PLN

PODSTAWOWE DANE DOTYCZĄCE POSIADANYCH PRZEZ SPÓŁKĘ LINII KREDYTOWYCH

Kredyt w PKO BP

Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 150 000 tys. zł. Na podstawie umowy z bankiem, Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 50 000 tys. zł. Na dzień 31 grudnia 2022 r. Dom Development S.A. korzystała z limitu kredytowego w wysokości 50 000 tys. zł, a Euro Styl S.A. w wysokości 9 177 tys. zł.

Kredyt w mBank

Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 200 000 tys. zł. Na podstawie umowy z bankiem, Dom Development Wrocław Sp. z o.o. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 60 000 tys. zł a Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 100 000 tys. zł. Na dzień 31 grudnia 2022 r. Dom Development S.A. ani inne spółki Grupy nie korzystały z tej linii kredytowej.

Kredyt w banku Millennium

Kredyt rewolwingowy do wysokości 40 000 tys. zł. Na dzień 31 grudnia 2022 r. spółka Dom Development S.A. nie korzystała z ww. limitu kredytowego.

 

W pozycji Kredyty Grupa wykazuje wartość nominalną zobowiązania, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji.

Ze względu na fakt, że oprocentowanie kredytów jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa kredytów zaciągniętych przez Spółkę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych kredytów z uwzględnieniem naliczonych odsetek.

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

7.19OBLIGACJE

 

OBLIGACJE

31.12.2022

31.12.2021

Wartość nominalna wyemitowanych obligacji - część długoterminowa

260 000

310 470

Wartość nominalna wyemitowanych obligacji – część krótkoterminowa

50 000

51 263

Wartość nominalna wyemitowanych obligacji

310 000

361 733

 

W pozycji Obligacje Grupa wykazuje wartość nominalną zobowiązania z tytułu obligacji, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji.

Ze względu na fakt, że oprocentowanie obligacji jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa obligacji wyemitowanych przez Spółkę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych obligacji z uwzględnieniem naliczonych odsetek.

 

PODSTAWOWE DANE DOTYCZĄCE EMITOWANYCH OBLIGACJI

Umowa z Trigon Dom Maklerski S.A. oraz Trigon Investment Banking Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością & Wspólnicy S.K.

Na podstawie tej umowy Dom Development S.A. może emitować obligacje o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów PLN rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji. Limit Programu ma charakter odnawialny. Zgodnie z umową obligacje mogą być emitowane przez Spółkę w ramach różnych serii do dnia 17 listopada 2027 r.

 

OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE DWUNASTU MIESIĘCY ZAKOŃCZONYM 31 GRUDNIA 2022

Obligacje spłacone przez Dom Development S.A.

W dniu 15 grudnia 2022 roku Spółka dokonała przypadającego na tę datę wykupu 5 000 obligacji na okaziciela serii DOMDET1151222 o wartości nominalnej 10 000 PLN każda i łącznej wartości nominalnej 50 000 tys. PLN.

Obligacje spłacone przez Sento S.A.

Sento S.A. dokonała w dniu 8 marca 2022 r. przedterminowego wykupu, na żądanie spółki, wszystkich Obligacji serii GF14. Spółka była uprawniona do przeprowadzenia przedterminowego wykupu Obligacji na żądanie własne, zgodnie z § 4 ust. 11 Warunków Emisji Obligacji Imiennych serii GF14 spółki Sento S.A. z dnia 8 czerwca 2017 r. Przedterminowy wykup Obligacji został przeprowadzony zgodnie z warunkami emisji Obligacji.

W dniu 1 czerwca 2022 roku Sento S.A. dokonała przypadającego na tę datę wykupu 600 obligacji imiennych serii GF12 o wartości nominalnej 1 000 PLN każda i łącznej wartości nominalnej 600 tys. PLN.

Sento S.A. dokonała również w dniu 31 października 2022 r. przedterminowego wykupu, na żądanie spółki, wszystkich Obligacji serii GF20. Spółka była uprawniona do przeprowadzenia przedterminowego wykupu Obligacji na żądanie własne, zgodnie z § 4 ust. 11 Warunków Emisji Obligacji Imiennych serii GF20 spółki Sento S.A. z dnia 9 lutego 2018 r. Przedterminowy wykup Obligacji został przeprowadzony zgodnie z warunkami emisji Obligacji.

 

EMISJE OBLIGACJI NA 31.12.2022

Seria

Emitent

Data emisji

Kwota

Waluta

Data wykupu

DOMDET2091023

Dom Development S.A.

09.10.2018

50 000

PLN

09.10.2023

DOMDET3121224

Dom Development S.A.

12.12.2019

50 000

PLN

12.12.2024

DOMDET4250925

Dom Development S.A.

25.09.2020

100 000

PLN

25.09.2025

DOMDET5120521

Dom Development S.A.

12.05.2021

110 000

PLN

12.05.2026

Razem

310 000

PLN

  

 

 

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

7.20ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI

 

ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI

31.12.2022

31.12.2021

Zobowiązanie z tytułu odsetek od obligacji

2 550

1 598

Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów

-

-

Razem zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów

2 550

1 598

 

7.21REZERWY I AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO

REZERWY I AKTYWA

Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO

Bilans

31.12.2022

Bilans

31.12.2021

Rachunek zysków i strat/ Sprawozdanie z całkowitych dochodów

01.01-31.12.

2022

Rachunek zysków i strat/ Sprawozdanie z całkowitych dochodów

01.01-31.12.

2021

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

Różnice kursowe

29

-

29

-

Odsetki naliczone

604

386

218

369

Dyskontowanie zobowiązań

3 292

2 098

1194

841

Różnica pomiędzy wynikiem podatkowym a księgowym na sprzedanych produktach z uwzględnieniem rezerw na koszty

50 273

34 142

16 131

(38 247)

Koszty finansowe skapitalizowane

4 053

3 187

866

(824)

Wycena aktywów finansowych

3 983

1 745

2238

1 745

Leasing

-

3

(3)

23

Znak towarowy

-

133

(133)

(265)

Pozostałe

144

125

19

-

Razem rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

62 378

41 819

20 559

(36 358)

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

Różnice kursowe

258

-

258

-

Różnica pomiędzy wynikiem podatkowym a księgowym na sprzedanych produktach z uwzględnieniem rezerw na koszty

21 336

692

20 644

692

Aktualizacja wyceny zapasów

8 956

7 050

1 906

(216)

Odpisy aktualizujące należności i pozostałe rezerwy

1158

768

390

134

Rezerwa na świadczenia pracownicze

9 539

5 146

4 393

(2 193)

Rezerwa na koszty

22 196

14 589

7 607

4 096

Eliminacja marży na transakcjach wewnątrzgrupowych

11 785

14 303

(2 518)

4 680

Koszt nabycia spółek zależnych

1 318

1 088

230

-

Koszty finansowe

584

17

567

17

Zdyskontowanie należności

249

772

(523)

772

Wycena aktywów finansowych

-

-

0

(875)

Strata podatkowa możliwa do rozliczenia

3 553

546

3 007

(1 041)

Pozostałe

162

1 479

(1 317)

1 182

Razem aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

81 094

46 450

34 644

7 248

Zmiana rezerwy na podatek odroczony wynikająca z nabycia spółek zależnych ustalona na dzień nabycia.

-

-

18 725

11 337

Obciążenie z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczące rachunku zysków i strat

-

-

(34 874)

(57 579)

Obciążenie z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczące innych całkowitych dochodów netto

-

-

2 064

2 636

Wykazane w bilansie aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego

52 721

31 583

-

-

Wykazana w bilansie rezerwa netto z tytułu odroczonego podatku dochodowego

34 005

26 952

-

-

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

7.22REZERWY DŁUGOTERMINOWE

 

REZERWY DŁUGOTERMINOWE

31.12.2022

31.12.2021

Rezerwa na koszty napraw – część długoterminowa

35 481

26 180

Rezerwa na świadczenia emerytalne

551

393

Razem

36 032

26 573

 

REZERWY DŁUGOTERMINOWE – ZMIANY

01.01.-31.12.

2022

01.01.-31.12.

2021

Stan na początek okresu

26 573

22 419

Utworzenie rezerw w ciągu roku obrotowego

13 593

5 648

Wykorzystanie/rozwiązanie rezerw w ciągu roku obrotowego

(4 134)

(1 494)

Stan na koniec okresu

36 032

26 573

 

7.23POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE

 

POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE

31.12.2022

31.12.2021

Kaucje gwarancyjne - część długoterminowa

50 483

64 251

Zobowiązanie z tytułu obowiązku wykupu udziałów niekontrolujących

-

10 568

Pozostałe

29 522

31 441

Stan na koniec okresu

80 005

106 260

 

 

7.24ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU

 

Zgodnie z MSSF 16, w bilansie Grupy rozpoznane zostały zobowiązania z tytułu leasingu:

- prawa do użytkowania powierzchni biurowych i apartamentów serwisowanych,

- prawa wieczystego użytkowania gruntów.

 

W nocie 7.4 Istotne zasady rachunkowości opisano zasady rachunkowości dotyczące leasingu, a w szczególności objaśniono sposób klasyfikacji tych zobowiązań jako długoterminowe lub krótkoterminowe.

ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU

31.12.2022

31.12.2021

Zobowiązania z tytułu leasingu - część krótkoterminowa, w tym:

78 964

69 474

Zobowiązania z tyt. prawa do wieczystego użytkowania gruntów

70 387

63 126

Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania powierzchni biurowych i apartamentów serwisowanych

8 577

6 220

Pozostałe

-

128

Zobowiązania z tytułu leasingu - część długoterminowa, w tym:

30 321

21 014

Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania powierzchni biurowych i apartamentów serwisowanych

30 321

20 783

Pozostałe

-

231

Razem

109 285

90 488

Według szacunków Zarządu, opartych na planach dotyczących prowadzenia projektów deweloperskich na poszczególnych nieruchomościach, dla których na dzień 31 grudnia 2022 r. Grupa posiadała prawo wieczystego użytkowania, w kwocie 70 387 tys. zł zobowiązań z tyt. leasingu gruntów wykazanych jako krótkoterminowe:

- kwota 4 943 tys. zł podlega zapłacie przez Grupę w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego,

- kwota 9 717 tys. zł podlegać będzie zapłacie przez Grupę w okresie powyżej 12 miesięcy od dnia bilansowego,

- kwota 55 727 tys. zł przeniesiona zostanie na nabywców lokali.

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

7.25ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW, USŁUG I PODATKÓW ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA

 

ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW, USŁUG I PODATKÓW

ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA

31.12.2022

31.12.2021

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, w tym zatrzymane kaucje gwarancyjne (część krótkoterminowa)

197 054

198 557

Zobowiązania z tytułu podatków

5 459

12 092

Rozliczenia międzyokresowe kosztów

178 386

119 046

Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych

417

420

Pozostałe zobowiązania

26 226

14 906

Razem zobowiązania

407 542

345 021

Struktura rozliczeń międzyokresowych kosztów:

178 386

119 046

- koszty budowanych osiedli

127 007

90 120

- koszty pracownicze

40 121

13 235

- koszty czynszu za powierzchnię biurową

1 308

1 642

- pozostałe

9 950

14 049

 

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są zobowiązaniami nieodsetkowymi. Poza ujętymi w tej pozycji kaucjami gwarancyjnymi (opisanymi niżej) zobowiązania z tytułu dostaw i usług mają okres zapadalności od 14 do 30 dni.

 

Poniżej przedstawiono wartość bilansową zobowiązań z tytułu kaucji gwarancyjnych zatrzymanych w związku z realizacją projektów deweloperskich. Część krótkoterminowa i długoterminowa tych zobowiązań wykazane są w odpowiednich pozycjach zobowiązań krótkoterminowych i długoterminowych.

 

ZATRZYMANE KAUCJE GWARANCYJNE

31.12.2022

31.12.2021

Zatrzymane kaucje gwarancyjne – część krótkoterminowa

42 292

32 411

Zatrzymane kaucje gwarancyjne – część długoterminowa

50 483

64 251

Zatrzymane kaucje gwarancyjne razem

92 775

96 662

 

7.26REZERWY KRÓTKOTERMINOWE

 

REZERWY KRÓTKOTERMINOWE

31.12.2022

31.12.2021

Rezerwa na koszty napraw – część krótkoterminowa

11 180

9 331

Rezerwa emerytalna

102

146

Rezerwa na sprawy sporne i pozostałe

21 560

26 519

Razem

32 842

35 996

 

REZERWY KRÓTKOTERMINOWE - ZMIANY

01.01.-31.12.

2022

01.01.-31.12.

2021

Stan na początek okresu

35 996

26 626

Utworzenie rezerw w ciągu roku obrotowego

14 482

17 615

Wykorzystanie/rozwiązanie rezerw w ciągu roku obrotowego

(17 636)

(8 245)

Stan na koniec okresu

32 842

35 996

 

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

7.27PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW

 

PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW

31.12.2022

31.12.2021

Przychody przyszłych okresów dotyczące wpłat klientów na poczet zakupu produktów, jeszcze niezaliczonych do przychodów w rachunku zysków i strat

1 551 326

1 554 711

Pozostałe

-

804

Razem

1 551 326

1 555 515

 

 

7.28ŚWIADCZENIA PO OKRESIE ZATRUDNIENIA

 

W Grupie nie ma specjalnych programów świadczeń dla pracowników po okresie zatrudnienia.

 

7.29AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE

 

KATEGORIE AKTYWÓW FINANSOWYCH I ZOBOWIĄZAŃ FINANSOWYCH ORAZ MAKSYMALNA EKSPOZYCJA NA RYZYKO KREDYTOWE

AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE

31.12.2022

31.12.2021

AKTYWA FINANSOWE

Długoterminowe należności

8 817

11 499

Należności handlowe i pozostałe

43 570

48 184

Należności od jednostek powiązanych

-

-

Pożyczki i należności razem

52 387

59 683

Pozostałe

-

30

Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat (przeznaczone do obrotu)

-

-

Środki pieniężne w banku i kasie

36 747

600 214

Lokaty krótkoterminowe

267 489

6 797

Krótkoterminowe aktywa finansowe

91 163

62 560

Maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe

447 786

729 284

ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE

Zobowiązania z tytułu kredytów

59 177

31 414

Obligacje własne wyemitowane

312 550

363 331

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, rozliczenia międzyokresowe i pozostałe

481 671

438 769

Zobowiązania z tytułu leasingu

109 285

90 488

Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu

962 683

924 002

Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych Grupy nie różni się istotnie od ich wartości bilansowej.

 

 

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

7.30ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM

 

Grupa posiada ekspozycje na następujące rodzaje ryzyka finansowego:

ryzyko rynkowe (ryzyko stopy procentowej)

ryzyko kredytowe

ryzyko płynności

 

RYZYKO RYNKOWE

Ryzyko rynkowe jest takim rodzajem ryzyka, które odzwierciedla wpływ zmian cen rynkowych takich, jak kursy wymiany walut, stopy procentowe, czy ceny instrumentów kapitałowych, na wynik finansowy Grupy lub na wartość posiadanych instrumentów finansowych.

Ryzyko rynkowe obejmuje głównie następujące rodzaje ryzyk:

ryzyko walutowe

ryzyko stopy procentowej

Ryzyko walutowe

W przypadku istnienia znaczących pozycji walutowych, Grupa stosuje walutowe instrumenty pochodne typu forward i swap do zabezpieczania znaczących przyszłych transakcji walutowych.

Na dzień 31 grudnia 2022 r. oraz 31 grudnia 2021 r. Grupa nie posiadała żadnych istotnych aktywów, zobowiązań oraz przyszłych płatności w walutach obcych, w związku z czym nie było potrzeby zawierania walutowych instrumentów pochodnych zabezpieczających.

 

Ryzyko stopy procentowej

Kredyty bankowe zaciągnięte przy zastosowaniu stałych stóp procentowych narażają Grupę na ryzyko zmiany wartości godziwej kredytów. Kredyty i pożyczki zaciągnięte po zmiennych stopach procentowych powodują ryzyko przepływów pieniężnych.

Według aktualnej struktury finansowania Grupa nie posiada kredytów lub obligacji o stałym oprocentowaniu. Obecnie Grupa posiada krótko, średnio i długoterminowe kredyty i obligacje na zmienną stopę procentową, co powoduje ekspozycję na ryzyko przepływów pieniężnych.

Na datę bilansową Grupa nie posiadała długoterminowych instrumentów finansowych oprocentowanych wg stałej stopy procentowej.

Ryzyko stopy procentowej w większości ograniczone jest w sposób naturalny poprzez posiadanie zarówno zobowiązań finansowych jak i aktywów finansowych oprocentowanych wg zmiennej stopy procentowej. Ekspozycja na ryzyko stopy procentowej dla zadłużenia z tytułu obligacji jest zmniejszane poprzez stosowanie takich zabezpieczających instrumentów finansowych jak:

- opcje CAP, gdzie bank gwarantuje, że zwróci Spółce różnice wynikające ze wzrostu rynkowych stop procentowych ponad poziom ustalony w opcji. Spółka zabezpiecza się w ten sposób przed wzrostem stóp, zachowując jednocześnie możliwość skorzystania z ewentualnego spadku ich poziomu,

- IRS (Interest Rate Swap) - Transakcja polega na wymianie z bankiem płatności odsetkowych liczonych według jednej stopy procentowej na płatności odsetkowe liczone według innej stopy procentowej. Spółka korzysta z zamiany zmiennej stopy procentowej na stałą. Obie płatności odsetkowe naliczane są od kwoty nominalnej uzgodnionej w transakcji, a ich rozliczenie odbywa się w wyznaczonych dniach przez porównanie odpowiedniej stawki referencyjnej z zakontraktowaną stopą procentową.

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

Struktura instrumentów finansowych oprocentowanych wg zmiennej stopy procentowej na datę bilansową przedstawiała się następująco:

INSTRUMENTY ZMIENNOPROCENTOWE

31.12.2022

31.12.2021

Aktywa finansowe

395 399

669 571

Zobowiązania finansowe

371 727

394 745

Razem netto

23 672

274 826

Jako aktywa finansowe wykazane są oprocentowane aktywa finansowe, tj. lokaty bankowe. Jako zobowiązania finansowe wykazane są oprocentowane zobowiązania finansowe, tj. kredyty oraz obligacje własne.

Analiza wrażliwości wyniku finansowego na zmianę stopy procentowej

Zmiana o 100 punktów bazowych („pb”) w oprocentowaniu instrumentów na datę bilansową zwiększyłaby (zmniejszyłaby) aktywa netto i rachunek zysków i strat (po opodatkowaniu) o kwoty wykazane w poniższej tabeli. Analiza ta wykonana dla okresów dwunastu miesięcy kończących się 31 grudnia 2022 r. i 31 grudnia 2021 r. zakłada, że wszystkie pozostałe zmienne pozostają stałe.

ANALIZA WRAŻLIWOŚCI

NA ZMIANĘ STOPY PROCENTOWEJ

Rachunek zysków i strat

Wzrost o 100 pb

Rachunek zysków i strat

Spadek o 100 pb

Aktywa netto

Wzrost o 100 pb

Aktywa netto

Spadek o 100 pb

31 grudnia 2022

Aktywa zmiennoprocentowe

1 068

(1 068)

1 068

(1 068)

Zobowiązania zmiennoprocentowe *)

(1 004)

1 004

(1 004)

1 004

Wrażliwość netto

64

(64)

64

(64)

31 grudnia 2021

Aktywa zmiennoprocentowe

1 808

(1 808)

1 808

(1 808)

Zobowiązania zmiennoprocentowe *)

(1 066)

1 066

(1 066)

1 066

Wrażliwość netto

742

(742)

742

(742)

*)Koszty finansowe dotyczące kredytów i obligacji są kapitalizowane przez Grupę do produkcji w toku. Koszty te przenoszone są stopniowo do rachunku zysków i strat razem z kosztami wytworzenia sprzedanych zapasów. W przedstawionej wyżej analizie przyjęto, że jedna trzecia kosztów naliczonych w danym okresie jest odniesiona do rachunku zysków i strat, natomiast pozostała część jest skapitalizowana w zapasach i zostanie odniesiona do rachunku zysków i strat w kolejnych okresach rozliczeniowych.

 

RYZYKO KREDYTOWE

Głównymi aktywami finansowymi Grupy są środki na rachunkach bankowych, gotówka, należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności, które reprezentują największą ekspozycję na ryzyko kredytowe w relacji do aktywów finansowych.

Ryzyko kredytowe Grupy jest przede wszystkim przypisane do należności handlowych. Kwoty przedstawione w bilansie są kwotami netto, czyli z uwzględnieniem odpisów aktualizujących wartość wątpliwych należności oszacowanych przez Zarząd Spółki na podstawie wcześniejszych doświadczeń, specyfiki prowadzonej działalności i ich oceny obecnego otoczenia gospodarczego.

Ryzyko kredytowe związane z funduszami płynnymi i pochodnymi instrumentami finansowymi jest ograniczone, ponieważ stronami transakcji są banki o ustalonej reputacji, posiadające wysoki rating kredytowy przyznany przez międzynarodowe agencje ratingowe.

W celu utrzymania płynności finansowej oraz dostępności środków finansowych na zakładanym poziomie, w Grupie istnieje wyspecjalizowana komórka, która monitoruje to zagadnienie. Komórka ta na bieżąco monitoruje stan płynnych funduszy oraz prognozowane wartości przepływów pieniężnych i na tej podstawie podejmuje decyzje o ich odpowiednim lokowaniu w celu maksymalizacji możliwych do osiągnięcia przychodów finansowych przy jednoczesnym zabezpieczeniu Grupy przed ryzykiem kredytowym.

Grupa nie posiada znaczącej koncentracji ryzyka kredytowego. Ryzyko rozłożone jest na dużą ilość partnerów i klientów. Ponadto należy zauważyć, że należności dotyczące głównej działalności Grupy, tj. sprzedaży mieszkań lokali usługowych i garaży, są w pełni zabezpieczone gdyż wydanie przedmiotu sprzedaży następuje po zapłaceniu przez nabywców całkowitej ceny wynikającej z umowy przedwstępnej sprzedaży.

Struktura należności handlowych w podziale na okres przeterminowania przedstawiona jest w nocie 7.10 Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności.

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

RYZYKO PŁYNNOŚCI

Ryzyko płynności jest to ryzyko polegające na braku możliwości regulowania przez Grupę swoich zobowiązań finansowych w terminie ich zapadalności. Celem Grupy jest zapewnienie, w najwyższym możliwym stopniu, że jej płynność będzie zawsze zachowana na poziomie pozwalającym na regulowanie zobowiązań w terminie ich zapadalności, bez ponoszenia niemożliwych do przyjęcia strat lub ryzyka narażenia na szwank reputacji Grupy. 

Poniższa tabela przedstawia całkowitą wartość przyszłych niezdyskontowanych przepływów pieniężnych z tytułu zobowiązań finansowych Grupy w rozbiciu na kontraktowe terminy zapadalności:

STRUKTURA ZAPADALNOŚCI ZOBOWIĄZAŃ

Suma

0 – 6

miesięcy

6-12

miesięcy

1 – 2

lata

2 – 5

lat

31 grudnia 2022

Zobowiązania z tytułu kredytów

59 188

59 188

-

-

-

Obligacje własne wyemitowane

347 129

7 363

56 769

62 251

220 746

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe

481 671

396 239

5 427

44 055

35 950

Zobowiązania z tytułu leasingu *)

109 285

9 324

4 381

12 240

83 340

Razem

997 273

472 114

66 577

118 546

340 036

31 grudnia 2021

Zobowiązania z tytułu kredytów

35 825

1 257

1 257

33 311

-

Obligacje własne wyemitowane

413 102

8 749

58 703

63 862

281 788

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe

438 769

315 088

17 421

51 535

54 725

Zobowiązania z tytułu leasingu

90 488

3 131

3 131

11 395

72 831

Razem

978 184

328 225

80 512

160 103

409 344

*) Zobowiązania z tytułu leasingu obejmują okres dłuższy niż 5 lat.

 

Zarządzanie płynnością Grupy odbywa się głównie poprzez:

krótko, średnio i długo-terminowe planowanie przepływów gotówkowych; szczegółowe plany krótkoterminowe aktualizowane są przynajmniej raz na miesiąc,

dobór odpowiednich źródeł finansowania na podstawie analizy potrzeb Grupy oraz analizy rynku,

bieżący monitoring wskaźników wynikających z umów z bankami,

dywersyfikację źródeł finansowania prowadzonej działalności deweloperskiej,

współpracę z instytucjami finansowymi o ustalonej, wysokiej reputacji.

Zarządzanie kapitałem

Polityka Zarządu zakłada utrzymywanie silnej bazy kapitałowej w celu zachowania zaufania inwestorów, wierzycieli i rynku oraz w celu zapewnienia dalszego rozwoju działalności Grupy.

Za lata kończące się 31 grudnia 2022 i 2021 r. stopa zwrotu z kapitału (liczona jako zysk netto do średniorocznej wartości kapitałów własnych) wynosiła odpowiednio 30,8% i 26,9%. W tym czasie średni ważony koszt oprocentowania zadłużenia Grupy wynosił 4,34% w 2022 roku i 2,56% w 2021 roku.

Na dzień 31 grudnia 2022 i 2021 współczynnik dźwigni finansowej netto (liczony jako zadłużenie z tytułu kredytów i obligacji pomniejszone o środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz krótkoterminowe aktywa finansowe podzielone przez kapitały własne) wynosił odpowiednio (1,7)% i (21,9)%.

Spółki Grupy nie podlegają żadnym zewnętrznie określonym wymogom kapitałowym z wyjątkiem wymogów ustawowych określonych w Kodeksie Spółek Handlowych.

 

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

7.31ZYSK NA AKCJĘ

 

KALKULACJA ZYSKU PODSTAWOWEGO I ROZWODNIONEGO NA AKCJĘ

01.01.-31.12.

2022

01.01.-31.12.

2021

PODSTAWOWY ZYSK NA AKCJĘ

Zysk do wyliczenia podstawowego zysku na akcję

410 264

327 130

Średnia ważona liczba akcji zwykłych Spółki do wyliczenia

podstawowego zysku na akcję

25 523 354

25 374 258

Podstawowy zysk na akcję (PLN)

16,07

12,89

ROZWODNIONY ZYSK NA AKCJĘ

Zysk do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję

410 264

327 130

Potencjalne akcje rozwadniające dotyczące opcji na akcje

z Programu Opcji Menedżerskich

54 796

160 519

Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych Spółki do wyliczenia

rozwodnionego zysku na akcję

25 578 150

25 534 776

Rozwodniony zysk na akcję (PLN)

16,04

12,81

W Grupie nie występuje działalność zaniechana, w związku z tym zysk na akcję z działalności kontynuowanej jest równy zyskowi na akcję wyliczonemu powyżej.

 

 

7.32PODATEK DOCHODOWY

 

PODATEK DOCHODOWY

01.01.-31.12.

2022

01.01.-31.12.

2021

Podatek dochodowy bieżący

(137 197)

(137 812)

Podatek dochodowy odroczony

34 874

57 579

Razem

(102 323)

(80 233)

 

Zobowiązanie spółek Grupy z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych na dzień 31 grudnia 2022 i 2021 roku wynosiło odpowiednio 75 919 tys. PLN i 46 915 tys. PLN. Jednocześnie należności spółek Grupy z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych na dzień 31 grudnia 2022 i 2021 roku wynosiły odpowiednio 3 052 tys. PLN i 822 tys. PLN.

Uzgodnienie pomiędzy podatkiem dochodowym obliczonym jako iloczyn zysku brutto przed opodatkowaniem i ustawowej stawki podatku a rzeczywistym obciążeniem z tytułu podatku dochodowego wykazanym w rachunku zysków i strat Grupy zaprezentowane jest poniżej.

 

UZGODNIENIE

01.01.-31.12.

2022

01.01.-31.12.

2021

Zysk brutto przed opodatkowaniem

512 620

405 485

Według stawki podatkowej wynoszącej 19%

97 398

77 042

Trwałe różnice nie objęte podatkiem dochodowym bieżącym i odroczonym

w sprawozdaniu finansowym (z wyłączeniem kosztu opcji menedżerskich)

4 010

2 868

Efekt podatkowy opcji menadżerskich trwale niestanowiących kosztu uzyskania przychodów

1 025

323

Inne

(110)

-

Obciążenie rzeczywiste z tytułu podatku dochodowego

102 323

80 233

Efektywna stawka podatkowa

19,96%

19,79%

 

Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.

W konsekwencji, pomimo iż spółki Grupy prowadziły i prowadzą bardzo ostrożną politykę podatkową, chociaż jest to mało prawdopodobne to nie można wykluczyć iż kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.

Z dniem 15 lipca 2016 r. do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisy ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.

Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.

 

 

7.33SPRAWOZDAWCZOŚĆ SEGMENTOWA

 

Działalność Grupy jest co do zasady jednorodna i polega głównie na budowie i sprzedaży lokali mieszkalnych i lokali usługowych (komercyjnych) i powiązanych z tym działaniach wspierających. Spółka prowadzi swoją działalność tylko na rynku warszawskim, natomiast Grupa Kapitałowa Dom Development S.A., której Spółka jest podmiotem dominującym, prowadzi również działalność na rynkach trójmiejskim, wrocławskim i krakowskim. Działalność na rynku wrocławskim, rynku trójmiejskim i rynku krakowskim prowadzona jest poprzez spółki zależne Grupy.

Ocena wyników działalności na poszczególnych rynkach dokonywana jest głównie w oparciu o przychody ze sprzedaży oraz zysk i marżę brutto ze sprzedaży uzyskane na tych rynkach.

W związku z powyższym w ramach Grupy segmentacja dla celów sprawozdawczych została dokonana w oparciu o kryterium lokalizacji geograficznej:

segment warszawski

segment trójmiejski

segment wrocławski

segment krakowski

 

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

Poniżej zaprezentowano dane finansowe zgrupowane w oparciu o kryterium lokalizacji geograficznej projektów deweloperskich Grupy.

DANE ZA OKRES DWUNASTU MIESIĘCY

ZAKOŃCZONY 31.12.2022

Segment

warszawski

Segment

wrocławski

Segment

trójmiejski

Segment

krakowski

Razem

Przychody ze sprzedaży

1 405 532

177 085

530 768

305 923

2 419 308

Zysk brutto ze sprzedaży, przed alokacją ceny nabycia *)

494 212

47 218

205 842

54 316

801 588

Alokacja ceny nabycia nabytych spółek **)

 

 

(2 341)

(43 476)

(45 817)

Zysk brutto ze sprzedaży po alokacji ceny nabycia

494 212

47 218

203 501

10 840

755 771

Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu

(233 857)

Pozostałe przychody i koszty operacyjne, netto

(20 375)

Zysk na działalności operacyjnej

501 539

 

Przychody i koszty finansowe, netto

11 081

Zysk brutto

512 620

 

Podatek dochodowy

(102 323)

Zysk netto

410 297

 

 

DANE ZA OKRES DWUNASTU MIESIĘCY

ZAKOŃCZONY 31.12.2021

Segment

warszawski

Segment

wrocławski

Segment

trójmiejski

Segment

krakowski

Razem

Przychody ze sprzedaży

1 238 317

208 882

406 778

43 514

1 897 491

Zysk brutto ze sprzedaży, przed alokacją ceny nabycia *)

435 392

52 771

143 139

11 399

642 701

Alokacja ceny nabycia nabytych spółek **)

-

-

(4 937)

(12 580)

(17 517)

Zysk brutto ze sprzedaży po alokacji ceny nabycia

435 392

52 771

138 202

(1 181)

625 184

Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu

(193 904)

Pozostałe przychody i koszty operacyjne, netto

(18 227)

Zysk na działalności operacyjnej

413 053

Przychody i koszty finansowe, netto

(7 568)

Zysk brutto

405 485

Podatek dochodowy

(80 233)

Zysk netto

325 252

*) dla rynku trójmiejskiego i krakowskiego zysk brutto ze sprzedaży wynika z danych finansowych odpowiednio Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A., Grupy Kapitałowej Sento S.A. i spółek Grupy BUMA. Zysk brutto dla tych rynków nie zawiera dodatkowego, alokowanego w konsolidacji kosztu nabycia tych grup kapitałowych, wynikającego z wyceny ich zapasów na dzień nabycia wg wartości godziwej (patrz również komentarz poniżej).
**) dodatkowy koszt wynikający z alokacji ceny nabycia Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A., Grupy Kapitałowej Sento S.A.. i spółek Grupy BUMA. Koszt ten stanowi różnicę pomiędzy wartością księgową zapasów tych grup kapitałowych a ich wartością godziwą ustaloną na moment ich nabycia przez Spółkę. Koszt ten w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym przypisywany jest odpowiednio do kosztu wytworzenia sprzedanych produktów, rozliczonych w rachunku zysków i strat w danym okresie obrotowym.

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

7.34PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY I KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY

 

ANALIZA PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY I KOSZTU WŁASNEGO SPRZEDAŻY

01.01.-31.12.

2022

01.01.-31.12.

2021

Przychody ze sprzedaży wyrobów gotowych

2 133 912

1 861 335

Przychody ze sprzedaży usług

90 789

27 918

Przychody ze sprzedaży towarów (gruntów)

194 607

8 238

Przychody ze sprzedaży - razem

2 419 308

1 897 491

Koszty sprzedaży wyrobów gotowych

(1 430 657)

(1 244 302)

Koszty sprzedaży usług

(82 254)

(21 312)

Koszty sprzedaży towarów

(138 242)

(8 683)

Korekta wartości zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania

(12 384)

1 990

Koszt własny sprzedaży - razem

(1 663 537)

(1 272 307)

Zysk na sprzedaży brutto

755 771

625 184

 

 

7.35KOSZTY WEDŁUG RODZAJU

 

KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ

01.01.-31.12.

2022

01.01.-31.12.

2021

Koszt własny sprzedaży

(1 663 537)

(1 272 307)

Koszty sprzedaży

(76 536)

(67 062)

Koszty ogólnego zarządu

(157 321)

(126 842)

Razem

(1 897 394)

(1 466 211)

Koszty według rodzaju

Amortyzacja

(17 530)

(16 080)

Zużycie materiałów i energii

(718 322)

(882 014)

Usługi obce

(1 679 638)

(1 306 250)

Podatki i opłaty

(11 720)

(14 247)

Koszty świadczeń pracowniczych

(154 611)

(129 169)

Pozostałe koszty rodzajowe

(6 842)

(4 973)

Wartość sprzedanych towarów i materiałów

(135 440)

(8 721)

Zmiana stanu produktów i produkcji w toku

786 755

888 302

Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby

39 954

6 941

Razem

(1 897 394)

(1 466 211)

  

 

7.36KOSZTY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH I ZATRUDNIENIE

 

KOSZTY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH

(wraz z kadrą zarządczą)

01.01.-31.12.

2022

01.01.-31.12.

2021

Koszty świadczeń pracowniczych

Koszty wynagrodzeń, w tym m.in.:

132 146

112 188

- w tym koszty płatności w formie akcji (nota 7.44)

5 393

1 701

Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia

22 465

16 981

Koszty świadczeń pracowniczych - razem

154 611

129 169

 

 

 

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

 

ŚREDNI STAN ZATRUDNIENIA

(wraz z kadrą zarządczą)

01.01.-31.12.

2022

01.01.-31.12.

2021

Poszczególne kategorie zatrudnionych (liczba zatrudnionych)

532

482

Kategoria – umysłowi

525

479

Kategoria – fizyczni

7

3

 

 

7.37POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE

 

POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE

01.01.-31.12.

2022

01.01.-31.12.

2021

Przychody z tytułu kar umownych, porozumień i odszkodowań

3 327

1 824

Rozwiązanie rezerwy na koszty i roszczenia

12 649

2 528

Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych

546

-

Pozostałe

1 608

1 296

Razem

18 130

5 648

 

 

7.38POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE

 

POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE

01.01.-31.12.

2022

01.01.-31.12.

2021

Rezerwa i koszty z tytułu kar i porozumień

866

602

Darowizny

2 262

866

Rezerwa na pozostałe koszty

6 563

10 675

Odpisane nieściągalne należności

2 321

1 094

Koszty napraw i usterek (w tym zmiana rezerwy)

13 974

6 611

Koszty zaniechanych projektów

-

763

Koszty nabycia spółek zależnych

6 436

2 291

Koszty zrzeczenia się roszczeń wynikających z opcji Put na akcje Spółki *)

3 902

-

Pozostałe

2 181

973

Razem

38 505

23 875

*) Patrz nota 7.1 i nota 7.43  

 

7.39PRZYCHODY FINANSOWE

 

PRZYCHODY FINANSOWE

01.01.-31.12.

2022

01.01.-31.12.

2021

Odsetki od lokat bankowych

12 664

1 342

Przychody z tytułu dyskontowania należności i zobowiązań

9 679

4 551

Odsetki pozostałe

700

282

Pozostałe

248

-

Razem

23 291

6 175

 

 

 

 

 

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

7.40KOSZTY FINANSOWE

 

KOSZTY FINANSOWE

01.01.-31.12.

2022

01.01.-31.12.

2021

Odsetki od kredytów i obligacji (część nieskapitalizowana)

510

2 994

Odsetki pozostałe

1 742

2 183

Prowizje i opłaty

5 045

1 094

Koszty z tytułu dyskontowania należności i zobowiązań

1 077

3 950

Koszty finansowe leasingu

1 278

1 147

Różnice kursowe

1 013

77

Wycena instrumentów finansowych (opcje CAP)

-

636

Strata ze zbycia inwestycji

1 318

-

Pozostałe

227

1 662

Razem

12 210

13 743

  

 

7.41KOSZTY FINANSOWE Z TYTUŁU ODSETEK

 

KOSZTY FINANSOWE Z TYTUŁU ODSETEK

01.01.-31.12.

2022

01.01.-31.12.

2021

Wartość kosztów finansowych (odsetek) aktywowanych w produkcji w toku

17 762

12 414

Wartość kosztów finansowych (odsetek) ujętych w rachunku zysków i strat

2 252

5 177

Całkowita wartość poniesionych kosztów finansowych z tytułu odsetek

20 014

17 591

*)Koszty finansowe poniesione w wyniku finansowania projektów deweloperskich są co do zasady kapitalizowane jako produkcja w toku i dotyczą odsetek, prowizji i opłat od obligacji oraz kredytów zaciągniętych na realizację projektów deweloperskich.

 

 

7.42TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI

 

W okresach dwunastu miesięcy zakończonych 31 grudnia 2022 i 2021 r. Grupa była stroną przedstawionych poniżej transakcji z podmiotami powiązanymi. Opisy transakcji przedstawione zostały w formie tabel. W szczególnych przypadkach opisy poszczególnych umów lub wyjaśnienia, ujęte zostały również w formie opisowej.

 

 

DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO KUPUJĄCY PRODUKTY LUB USŁUGI:

Druga strona transakcji

Określenie transakcji

01.01.-31.12.

2022

01.01.-31.12.

2021

Woodsford Consulting Limited

Usługi konsultingowe wg umowy z dnia 27.06.2007 r. wraz z aneksem

3 162

2 138

Hansom Property Company Limited

Usługi konsultingowe wg umowy z dnia 02.01.2001 r. wraz z aneksami

1 678

1 567

M & M Usługi Doradcze M. Kolarski

Usługi konsultingowe

197

149

Doradztwo w zakresie infrastruktury technicznej Rafał Kierski

Umowy o współpracy

1 380

2 165

 

 

 

DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO SPRZEDAJĄCY TOWARY I ŚWIADCZĄCY USŁUGI:

Druga strona transakcji

Określenie transakcji

01.01.-31.12.

2022

01.01.-31.12.

2021

Groupe Belleforêt S.à r.l

Pozostałe

-

11

 

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

 

DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO UDZIELAJĄCY ZALICZEK:

Druga strona transakcji

Określenie transakcji

01.01.-31.12.

2022

01.01.-31.12.

2021

Woodsford Consulting Limited

Zaliczki (netto) na poczet usług konsultingowych

-

580

Hansom Property Company Limited

Zaliczki (netto) na poczet usług konsultingowych

-

1 120

 

 

DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO WYPŁACAJACY DYWIDENDĘ:

Druga strona transakcji

Określenie transakcji

01.01.-31.12.

2022

01.01.-31.12.

2021

Groupe Belleforêt S.à r.l

Dywidenda wypłacona

148 637

141 559

 

 

SALDA Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI - salda z punktu widzenia Spółki

Należności od podmiotów powiązanych

Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych

31.12.2022

31.12.2021

31.12.2022

31.12.2021

Hansom Property Company Limited

-

1 120

135

143

Woodsford Consulting Limited

-

580

211

-

Doradztwo w zakresie infrastruktury technicznej Rafał Kierski

492

492

-

1 740

*) dopłata do kapitałów spółek zależnych zostały ujęte w bilansie w pozycji „Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu”.

 

Transakcje między podmiotami powiązanymi odbywają się na zasadach rynkowych.

 

 

7.43OPCJE NA AKCJE SPÓŁKI

 

OPCJE NA AKCJE SPÓŁKI WYNIKAJĄCE Z OPCJI NABYCIA UDZIAŁÓW NIEKONTROLUJĄCYCH W SENTO S.A.

W dniu 1 lipca 2021 roku Spółka nabyła pakiet kontrolny (77%) akcji spółki Sento S.A.. Jednocześnie, na podstawie umowy nabycia tych akcji, pozostałe 23% akcji zostało objęte opcjami put i call.

Zgodnie z postanowieniami ww. umowy, Spółka posiadała opcję call na akcje (tzw. Bad Leavera) wykonywalną w dowolnym momencie, jeżeli udziałowiec mniejszościowy zakończy współpracę z Sento S.A., co oznacza iż otrzymanie akcji Spółki przez udziałowca mniejszościowego poprzez realizację „zwykłej” opcji call/put możliwe jest tylko gdy będzie on kontynuować współpracę z Sento S.A. do okresu gdy „zwykła” opcja put/call staje się wykonywalna. Oznacza to, iż w „zwykłej” opcji put/call zawarty był element świadczenia pracowniczego dla udziałowca mniejszościowego stanowiącego płatność opartą na akcjach rozliczaną w instrumentach kapitałowych (tj. akcjach Spółki) i że objęty on jest zakresem MSSF 2. Na dzień 1 lipca 2021 r. wartość transakcji płatności w formie akcji zgodnie z MSSF 2 została ustalona na 9 933 tys. zł.

W związku z rozliczeniem z Bad Leverem, który posiadał największy pakiet akcji (bezpośrednio i pośrednio), wygasły opcje mające charakter equity settled share base payment, wiec zgodnie z MSSF 2 transakcja pozostała ujęta w sposób neutralny dla kapitałów i wyniku Grupy.

Jak opisano w nocie 7.1, w marcu 2022 r. miało miejsce zbycie akcji Sento S.A. przez dotychczasowych akcjonariuszy mniejszościowych (których dotyczyły ww. opcje) na rzecz Dom Development Kraków Sp. z o.o. oraz samej spółki Sento S.A., ze zrzeczeniem się przez nich wszystkich roszczeń. Rozliczenie nabycia/wygaśnięcia opcji z akcjonariuszami innymi niż Bad Leaver, stanowi transakcję nieistotną.

W związku z nabyciem pozostałych 23% akcji Sento S.A. od dotychczasowych akcjonariuszy mniejszościowych, zawarte zostały z nimi porozumienia, w wyniku których wygasły uprawnienia do realizacji tych opcji przez akcjonariuszy mniejszościowych wraz ze zrzeczeniem się przez nich wszelkich roszczeń.

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

Mając na uwadze powyższe zdarzenia, w tym realizację warunku „Bad Leaver”, oraz zasadę istotności, ww. opcje wygasły i opisana wyżej, ustalona wartość rozliczenia płatności w formie akcji pozostaje bez wpływu na salda kapitałów oraz rachunek zysków i strat.

Wraz z nabyciem przez Sento S.A. akcji własnych (w celu ich umorzenia) od Reno Sp z o.o., Spółka zawarła jednocześnie porozumienie z tym udziałowcem mniejszościowym, na podstawie którego, w zamian za zrzeczenie się roszczenia wynikającego z oferty opcji Put zapisanej w umowie z dnia 1 lipca 2021 r., Spółka zobowiązała się do zapłaty na rzecz Reno Sp. z o.o. wynagrodzenia w kwocie 3 902 tys. zł. Wynagrodzenie to zostało odniesione do skonsolidowanego rachunku zysków i strat.

 

PLAN MOTYWACYJNY – PROGRAMY OPCJI MENEDŻERSKICH

 

Na dzień 31 grudnia 2022 r., po wykonaniu wszystkich opcji Programu IV i ustanowieniu Programu VII, w Spółce istniały dwa aktywne Programy Opcji Menedżerskich przyjęte w ramach Planu Motywacyjnego dla kadry kierowniczej Spółki.

PROGRAMY OPCJI MENEDŻERSKICH

31.12.2022

31.12.2021

Nazwa Programu

Opcje w ramach programu (liczba akcji)

Opcje przyznane (liczba akcji)

Opcje wykonane (liczba akcji)

Opcje w ramach programu (liczba akcji)

Opcje przyznane (liczba akcji)

Opcje wykonane (liczba akcji)

Program IV

500 000

500 000

500 000

500 000

500 000

400 000

Program V

250 000

250 000

150 000

250 000

250 000

100 000

Program VII *)

250 000

250 000

50 000

-

-

-

*) Opcje na akcje w ramach Programu VII wykazują wykonanie opcji na dzień 31 grudnia 2022 roku, pomimo że żadne akcje wyemitowane w ramach wykonania tych opcji nie zostały jeszcze na ten dzień zarejestrowane przez Sąd. Więcej informacji na temat wykonania opcji na akcje w ramach Programu VII znajduję się w dalszej części noty.

 

Aktywne programy opcji menedżerskich na dzień 31 grudnia 2022 r.

Program V Opcji Menedżerskich

29 listopada 2019 r. Rada Nadzorcza Spółki, działając na podstawie upoważnienia udzielonego jej przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki, podjęła uchwałę w sprawie przyjęcia Postanowień Programu V Opcji Menedżerskich dla Pana Mikołaja Konopki - Członka Zarządu, dotyczącego 250 000 akcji Dom Development S.A. („Program V”). Zgodnie z Programem V pan Mikołaj Konopka otrzymał jednorazowo opcje uprawniające do objęcia łącznie 250 000 akcji Dom Development S.A. za cenę w kwocie 50,00 złotych za akcję. Realizacja przedmiotowych opcji będzie limitowana do 50 000 akcji w jakimkolwiek okresie 12 kolejnych miesięcy, począwszy od 1 stycznia 2021 roku, z tym że opcje niewykorzystane będzie można zrealizować w późniejszym terminie, lecz nie później niż do 31 grudnia 2029 roku.

Program VII Opcji Menedżerskich

4 października 2022 r. Rada Nadzorcza Spółki, działając na podstawie upoważnienia udzielonego jej przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki, podjęła uchwałę w sprawie przyjęcia Postanowień Programu VII Opcji Menedżerskich dla Pana Leszka Stankiewicza, Wiceprezesa Zarządu – Dyrektora Finansowego, dotyczących 250 000 akcji Dom Development S.A. („Program VII”). Zgodnie z Programem VII, pan Leszek Stankiewicz otrzymał jednorazowo opcje uprawniające do objęcia łącznie 250 000 akcji Dom Development S.A. za cenę w kwocie 50,00 złotych za akcję. Realizacja przedmiotowych opcji będzie limitowana do 50 000 akcji w roku kalendarzowym, począwszy od 2022 roku z tym, że opcje niewykorzystane będzie można zrealizować w późniejszym terminie, lecz nie później niż do 31 grudnia 2032 roku.

 

Przyznanie nowych opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich

W okresie dwunastu miesięcy zakończonym 31 grudnia 2022 roku Spółka przyznała opisane wyżej nowe opcji na akcje w ramach Programu VII Opcji Menedżerskich.

 

Wykonanie opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich

W dniu 27 stycznia 2022 roku Zarząd podwyższył kapitał zakładowy Spółki w drodze emisji 100 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii AE, oraz 50 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii AF. Cena emisyjna akcji serii AE została ustalona na 35,00 zł za jedną akcję a cena emisyjna akcji serii AF została ustalona na 50,00 zł za jedną akcję.

Szczegóły odtyczące emisji akcji serii AE i AF zostały szerzej opisane w nocie 7.14.

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

Akcje te zostały zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 2 marca 2022 roku. Zostały on dopuszczone i wprowadzone do obrotu giełdowego na Głównym Rynku GPW w dniu 10 czerwca 2022 r.

 

W dniu 19 grudnia 2022 roku Zarząd podjął uchwałe w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji 50 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii AG. Cena emisyjna akcji serii AG została ustalona na 50,00 zł za jedną akcję.

Emisja akcji serii AG nastąpiła w drodze subskrypcji prywatnej skierowanej do Pana Leszka Stankiewicza, Wiceprezesa Zarządu, uczestnika Programu VII Opcji Menedżerskich, (co zostało szerzej opisane w nocie 7.15). W dniu 29 grudnia 2022 r. Zarząd podjął uchwałę w sprawie przydzielenia ww. akcji panu Leszkowi Stankiewiczowi.

Do dnia 31 grudnia 2022 r. akcje te nie zostały zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego. Akcje te zostały zarejestrowane przez ww. sąd w dniu 26 stycznia 2023 roku.

 

Wygaśnięcie opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich

W okresie dwunastu miesięcy zakończonym 31 grudnia 2022 r. nie wygasły żadne opcje na akcje.

 

OPCJE NA AKCJE PRZYDZIELONE I MOŻLIWE DO REALIZACJI NA POSZCZEGÓLNE DNI BILANSOWE ORAZ ZMIANY W PREZENTOWANYCH OKRESACH:

01.01.-31.12.

2022

01.01.-31.12.

2021

Opcje niezrealizowane na początek okresu

Ilość

250 000

550 000

Całkowita cena realizacji

11 000

24 500

Opcje przyznane w okresie

Ilość

250 000

-

Całkowita wartość wykonania opcji

12 500

-

Opcje wygasłe w okresie

Ilość

-

120 000

Całkowita wartość wykonania opcji

-

6 000

Ilość

200 000

180 000

Opcje zrealizowane w okresie

Całkowita wartość wykonania opcji

8 500

7 500

Średnia ważona cena wykonania opcji na jedną akcję (PLN/akcja)

42,50

41,67

Opcje niezrealizowane na koniec okresu

Ilość

300 000

250 000

Całkowita cena realizacji

15 000

11 000

Opcje możliwe do zrealizowania na początek

Ilość

150 000

180 000

okresu

Całkowita cena realizacji

6 000

7 500

Opcje możliwe do zrealizowania na koniec

Ilość

-

-

okresu

Całkowita cena realizacji

-

-

*) Powyższe zestawienie nie obejmuje opcji na akcje Spółki wynikających z opcji nabycia udziałów niekontrolujących w Sento S.A., ponieważ zarówno ilość akcji Spółki jak i wartość wykonania opcji są zmienne w czasie

 

KOSZT OPCJI NA AKCJE SPÓŁKI ODNIESIONY DO RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT I DO KAPITAŁÓW WŁASNYCH

W okresach dwunastu miesięcy zakończonych 31 grudnia 2022 i 2021 roku do skonsolidowanego rachunku zysków i strat oraz na kapitał zapasowy odniesiono odpowiednio 5 393 tys. zł. oraz 1 701 tys. zł z tytułu przyznanych opcji menedżerskich.

 

 

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

7.44WYNAGRODZENIE OSÓB WCHODZĄCYCH W SKŁAD ORGANÓW ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORCZYCH SPÓŁKI

 

WYNAGRODZENIA KLUCZOWEJ KADRY MENEDŻERSKIEJ

01.01.-31.12.

2022

01.01.-31.12.

2021

ZARZĄD

Wynagrodzenie

19 193

14 871

Świadczenia pozapłacowe

255

360

Wynagrodzenie razem

19 448

15 231

RADA NADZORCZA

Wynagrodzenie

1 389

1 309

 

Powyższa tabela uwzględnia wartość wynagrodzeń (wraz z nagrodami) z tytułu pełnienia funkcji we władzach Spółki oraz we władzach jednostek podporządkowanych Grupy.

Powyższa tabela nie uwzględnia kosztu programu opcji menadżerskich, który w latach zakończonych 31 grudnia 2022 r. i 2021 r. wyniósł odpowiednio 5 393 tys. zł oraz 1 701 tys. zł.

Składy Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki na dzień 31 grudnia 2022 r. przedstawione są w nocie 7.47.

 

 

UMOWY ZAWARTE MIĘDZY SPÓŁKĄ A OSOBAMI ZARZĄDZAJĄCYMI, PRZEWIDUJĄCE REKOMPENSATĘ W PRZYPADKU ICH REZYGNACJI LUB ZWOLNIENIA Z ZAJMOWANEGO STANOWISKA

 

Wszyscy członkowie Zarządu Spółki wynagradzani są na podstawie uchwał Rady Nadzorczej.

Żadnemu z członków Zarządu Spółki nie przysługuje rekompensata w przypadku rezygnacji z zajmowanego stanowiska. Zgodnie z uchwałami Rady Nadzorczej, Członkom Zarządu: Jarosławowi Szanajcy, Małgorzacie Kolarskiej, Leszkowi Stankiewiczowi oraz Mikołajowi Konopce, w razie odwołania z innych przyczyn niż naruszenie podstawowych obowiązków albo niepowołania do pełnienia funkcji Członka Zarządu na kolejną kadencję, przysługuje świadczenie pieniężne w wysokości 6-krotności wynagrodzenia miesięcznego. 

 

 

 

7.45ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE

 

ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE

31.12.2022

31.12.2021

Gwarancje

21 359

17 324

Poręczenia

6 571

15 605

Razem

27 930

32 929

 

Ponadto niektóre zobowiązania Spółki zabezpieczone są wekslami:

 

ZABEZPIECZENIA ZOBOWIĄZAŃ SPÓŁKI

31.12.2022

31.12.2021

Weksle, w tym:

- weksle stanowiące pozostałe zabezpieczenia

5 900

3 400

- weksle stanowiące zabezpieczenie umów leasingowych

-

-

Razem

5 900

3 400

 

 

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

7.46ISTOTNE SPRAWY SĄDOWE NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2022 R.

 

Na dzień 31 grudnia 2022 roku spółki Grupy nie były stroną istotnych postępowań sądowych.

 

 

 

7.47ZMIANY W SKŁADZIE ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ PODMIOTU DOMINUJĄCEGO GRUPY

 

ZARZĄD

W roku 2022 nie zaszły zmiany w składzie osobowym Zarządu Spółki.

Na dzień 31 grudnia 2022 roku Zarząd spółki Dom Development S.A. liczył 5 Członków:

Jarosław Szanajca – Prezes Zarządu

Małgorzata Kolarska – Wiceprezes Zarządu

Leszek Stankiewicz – Wiceprezes Zarządu

Terry Roydon – Członek Zarządu

Mikołaj Konopka – Członek Zarządu

W związku z wygaśnięciem w dniu 30 czerwca 2022 r. mandatów członków Zarządu Spółki Dom Development S.A., Groupe Belleforêt S.à r.l. spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Luksemburgu, działając na podstawie pkt 6.2.2 Statutu Dom Development S.A., powołała z dniem 30 czerwca 2022 r.: Pana Jarosława Szanajcę na Członka i Prezesa Zarządu Spółki, Pana Leszka Stankiewicza na Członka i Wiceprezesa Zarządu Spółki oraz Pana Terry’ego Roydona na Członka Zarządu Spółki. Ponadto w dniu 30 czerwca 2022 r. Rada Nadzorcza Spółki powołała Panią Małgorzatę Kolarską na Członka i Wiceprezesa Zarządu Spółki oraz Pana Mikołaja Konopkę na Członka Zarządu Spółki. Wszyscy Członkowie Zarządu zostali powołani na wspólną trzyletnią kadencję.

 

RADA NADZORCZA

W roku 2022 nie zaszły zmiany w składzie osobowym Rady Nadzorczej Spółki.

Na dzień 31 grudnia 2022 roku Rada Nadzorcza spółki Dom Development S.A. liczyła 7 Członków:

Grzegorz Kiełpsz – Przewodniczący Rady Nadzorczej

Janusz Zalewski – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej

Marek Moczulski – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej (Członek niezależny)

Mark Spiteri – Członek Rady Nadzorczej

Markham Dumas – Członek Rady Nadzorczej

Dorota Podedworna-Tarnowska – Członek Rady Nadzorczej (Członek Niezależny)

Krzysztof Grzyliński – Członek Rady Nadzorczej (Członek Niezależny).

W związku z wygaśnięciem w dniu 30 czerwca 2022 r. mandatów członków Rady Nadzorczej Spółki Dom Development S.A., Groupe Belleforêt S.à r.l. spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Luksemburgu, działając na podstawie pkt 7.4 Statutu Dom Development S.A., powołała z dniem 30 czerwca 2022 r. Pana Janusza Zalewskiego na Członka i Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki oraz Pana Grzegorza Kiełpsza, Pana Markhama Dumas i Pana Marka Spiteri na Członków Rady Nadzorczej. Ponadto w dniu 30 czerwca 2022 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki Dom Development S.A. powołało Panią Dorotę Podedworną-Tarnowską, Pana Marka Moczulskiego oraz Pana Krzysztofa Grzylińskiego w skład Rady Nadzorczej Spółki. Wszyscy Członkowie Rady Nadzorczej zostali powołani na wspólną trzyletnią kadencję. W dniu 30 czerwca 2022 r. Rada Nadzorcza Spółki, działając na podstawie pkt 7.1. Statutu Spółki, wybrała na Przewodniczącego Rady Nadzorczej Pana Grzegorza Kiełpsza oraz na Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej Pana Marka Moczulskiego.

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

7.48DODATKOWA INFORMACJA O DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ GRUPY

 

W okresie dwunastu miesięcy zakończonym 31 grudnia 2022 r. miały miejsce następujące istotne zmiany dotyczące portfela realizowanych przez Grupę inwestycji deweloperskich:

BUDOWY ROZPOCZĘTE W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA 2022 R. DO DNIA 31 GRUDNIA 2022 R.:

PROJEKT

SPÓŁKA

LOKALIZACJA

LICZBA MIESZKAŃ I LOKALI USŁUGOWYCH

Apartamenty Solipska etap 1

Dom Development S.A.

Warszawa

96

Apartamenty Solipska etap 2

Dom Development S.A.

Warszawa

91

Dom na Służewcu

Dom Development S.A.

Warszawa

108

Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód etap 4 faza 2

Dom Development S.A.

Warszawa

172

Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód etap 11 faza 1

Dom Development S.A.

Warszawa

148

Konstelacja budynki C1, C2

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

82

Osiedle Perspektywa etap 3

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

204

Osiedle Zielna etap 2

Dom Development Wrocław Sp. z o.o.

Wrocław

146

Osiedle przy Malborskiej etap 1

Dom Development Kraków Sp. z o.o.

Kraków

90

I KWARTAŁ 2022

GRUPA KAPITAŁOWA

DOM DEVELOPMENT S.A.

1 137

Apartamenty Białej Koniczyny etap 1

Dom Development S.A.

Warszawa

129

Apartamenty Koło Parków

Dom Development S.A.

Warszawa

133

Osiedle Jagiellońska

Dom Development S.A.

Warszawa

134

Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód etap 4 faza 3

Dom Development S.A.

Warszawa

71

Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód etap 4 faza 4

Dom Development S.A.

Warszawa

**) 85

Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód etap 4 faza 5

Dom Development S.A.

Warszawa

**) 44

Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód etap 4 faza 6

Dom Development S.A.

Warszawa

**) 125

Osiedle Perspektywa etap 4

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

102

LAS

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

60

Widoki etap 1

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

92

Osobowicka 114

Dom Development Wrocław Sp. z o.o.

Wrocław

88

Górka Narodowa etap 3 faza 1

Dom Development Kraków Sp. z o.o.

Kraków

136

II KWARTAŁ 2022

GRUPA KAPITAŁOWA

DOM DEVELOPMENT S.A.

1 199

Osiedle Przystanek Międzylesie etap 1

Dom Development S.A.

Warszawa

110

Nowodworska 43

Dom Development Wrocław Sp. z o.o.

Wrocław

36

DOKI – budynki C i D

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

181

Konstelacja, budynek C3

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

31

III KWARTAŁ 2022

GRUPA KAPITAŁOWA

DOM DEVELOPMENT S.A.

358

Górka Narodowa etap 3 faza 2

Dom Development Kraków Sp. z o.o.

Kraków

108

Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód etap 5 faza

1-4 ***

Dom Development S.A.

Warszawa

397

IV KWARTAŁ 2022

GRUPA KAPITAŁOWA

DOM DEVELOPMENT S.A.

505

PODSUMOWANIE: LOKALE Z BUDOWĄ ROZPOCZĘTĄ W 2022 ROKU

GRUPA KAPITAŁOWA

DOM DEVELOPMENT S.A.

3 199

DOM DEVELOPMENT S.A.

Warszawa

1 843

EURO STYL S.A.

Trójmiasto

752

DOM DEVELOPMENT WROCŁAW SP. Z O.O.

Wrocław

270

DOM DEVELOPMENT KRAKÓW SP. Z O.O.

Kraków

334

*) Projekty przypisane do Euro Styl S.A. obejmują także inwestycje realizowane przez podmioty z Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A. Do rynku trójmiejskiego Grupa zalicza także inwestycje realizowane na terenie Rumi i Jastarni.

**) Wzrost liczby lokali w związku z dostosowaniem struktury mieszkań do warunków rynkowych w stosunku do danych przedstawionych w śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 r.

***) Grupa zakontraktowała budowę 397 lokali na rzecz inwestora instytucjonalnego z segmentu PRS (Private Rental Sector)

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

BUDOWY ZAKOŃCZONE W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA 2022 R. DO DNIA 31 GRUDNIA 2022 R.:

PROJEKT

SPÓŁKA

RYNEK

LICZBA MIESZKAŃ I LOKALI USŁUGOWYCH

Osiedle Perspektywa etap 1 faza 3

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

70

Osiedle Beauforta budynek 10

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

32

Nasze Miejsce budynek C

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

34

Zielony Południk budynki 18, 19

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

44

Zielony Południk budynki 20, 21

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

44

I KWARTAŁ 2022

GRUPA KAPITAŁOWA

DOM DEVELOPMENT S.A.

224

Osiedle Wilno V etap 2

Dom Development S.A.

Warszawa

213

Stacja Grochów etap 2

Dom Development S.A.

Warszawa

106

Apartamenty Służewiec

Dom Development S.A.

Warszawa

37

Osiedle Beauforta budynki 21-22

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

70

Osiedle Beauforta budynki 23-24

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

51

Osiedle Przy Błoniach budynek B1

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

65

Zielony Południk budynek 14

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

50

Nasze Miejsce budynek A

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

46

Osiedle Zielna etap 1

Dom Development Wrocław Sp. z o.o.

Wrocław

160

Osiedle Komedy etap 2

Dom Development Wrocław Sp. z o.o.

Wrocław

101

II KWARTAŁ 2022

GRUPA KAPITAŁOWA

DOM DEVELOPMENT S.A.

899

Stacja Grochów etap 4

Dom Development S.A.

Warszawa

159

Osiedle Wilno IV etap 3

Dom Development S.A.

Warszawa

154

Rezydencja Stanisława Augusta

Dom Development S.A.

Warszawa

125

Zielony Południk budynek 15

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

48

Zielony Południk budynki 16,17,22,23

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

90

III KWARTAŁ 2022

GRUPA KAPITAŁOWA

DOM DEVELOPMENT S.A.

576

Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód etap 3 faza 1

Dom Development S.A.

Warszawa

145

Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód etap 3 faza 2

Dom Development S.A.

Warszawa

153

Osiedle Wilno IV etap 5

Dom Development S.A.

Warszawa

158

Osiedle Urbino etap 1

Dom Development S.A.

Warszawa

124

Osiedle Przy Błoniach B2

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

45

Dynamika A-B

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

90

Perspektywa etap 2 (bud. FGH)

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

252

DOKI - zadanie 1 (A)

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

93

Montownia

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

116

Apartamenty Ołtaszyn

Dom Development Wrocław Sp. z o.o.

Wrocław

158

Osiedle Komedy 3

Dom Development Wrocław Sp. z o.o.

Wrocław

127

Przestrzenie Banacha (GN A2 A3)

Dom Development Kraków Sp. z o.o.

Kraków

134

SenToTu B2 (GN2)

Dom Development Kraków Sp. z o.o.

Kraków

106

SenToTu B3 (GN2)

Dom Development Kraków Sp. z o.o.

Kraków

84

IV KWARTAŁ 2022

GRUPA KAPITAŁOWA

DOM DEVELOPMENT S.A.

1 785

PODSUMOWANIE: LOKALE Z BUDOWĄ ZAKOŃCZONĄ W 2022 ROKU

GRUPA KAPITAŁOWA

DOM DEVELOPMENT S.A.

3 484

DOM DEVELOPMENT S.A.

Warszawa

1 374

EURO STYL S.A.

Trójmiasto

1 240

DOM DEVELOPMENT WROCŁAW SP. ZO.O.

Wrocław

546

DOM DEVELOPMENT KRAKÓW SP. Z O.O.

Kraków

324

 

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

 

INFORMACJA NA TEMAT PRZEKAZAŃ LOKALI MIESZKALNYCH I LOKALI USŁUGOWYCH PRZEZ SPÓŁKI WCHODZĄCE W SKŁAD GRUPY W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA 2022 R. DO DNIA 31 GRUDNIA 2022 R.:

LICZBA PRZEKAZANYCH MIESZKAŃ I LOKALI USŁUGOWYCH

SPÓŁKA

LOKALIZACJA

2022

2021

Dom Development S.A

Warszawa

1 921

1 798

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

1 078

972

Dom Development Wrocław Sp. z o.o.

Wrocław

390

470

Dom Development Kraków Sp. z o.o.

Kraków

277

92

RAZEM

3 666

3 332

 

 

 

7.49ISTOTNE ZDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ

 

PODPISANIE UMOWY PROGRAMOWEJ EMISJI OBLIGACJI

W dniu 7 lutego 2023 r. Zarząd Dom Development S.A. podjął uchwałę nr 04/02/23, zgodnie z którą wyraził zgodę na ustanowienie przez Spółkę programu emisji obligacji Dom Development S.A. o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów zł., rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji.  Ponadto Zarząd Spółki wyraził zgodę na zawarcie przez Spółkę z mBank S.A. z siedzibą w Warszawie umowy emisyjnej, w związku z tym programem („Umowa Emisyjna”).

W dniu 7 lutego 2023 r. Spółka zawarła z mBank S.A. Umowę Emisyjną, zgodnie z którą obligacje mogą być emitowane przez Spółkę w ramach różnych serii, w czasie nieokreślonym od podpisania Umowy Emisyjnej. Obligacje emitowane w ramach Programu będą:

emitowane

(a) w trybie art. 33 pkt 1 ustawy z dnia 15 stycznia 2015 r. o obligacjach („Ustawa o Obligacjach”), tj. w trybie oferty publicznej papierów wartościowych, o której mowa w Rozporządzeniu Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2017/1129 z dnia 14 czerwca 2017 r. w sprawie prospektu, który ma być publikowany w związku z ofertą publiczną papierów wartościowych lub dopuszczeniem ich do obrotu na rynku regulowanym oraz uchyleniem dyrektywy 2003/71/WE („Rozporządzenie Prospektowe”), z wyłączeniem obowiązku publikacji prospektu zgodnie z art. 1 ust. 4 lit. a) Rozporządzenia Prospektowego lub art. 1 ust. 4 lit. b) Rozporządzenia Prospektowego; albo

(b) art. 33 pkt 2 Ustawy o Obligacjach, tj. w trybie oferty innej niż oferta publiczna papierów wartościowych, o której mowa w Rozporządzeniu Prospektowym, skierowanej wyłącznie do jednego inwestora;

zwykłymi, niezabezpieczonymi obligacjami na okaziciela;

posiadały termin zapadalności do 60 miesięcy;

oprocentowane według stałej lub zmiennej stopy procentowej;

w dniu emisji zdematerializowane (zarejestrowane) w depozycie papierów wartościowych prowadzonym przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. pod warunkiem wprowadzenia ich do obrotu w alternatywnym systemie obrotu prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. albo zarejestrowane w takim depozycie za pośrednictwem agenta emisji oraz wprowadzone do obrotu w alternatywnym systemie obrotu prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w określonym terminie od dnia emisji.

Umowa Emisyjna przewiduje także możliwość zawarcia umowy gwarancyjnej do każdej z serii obligacji emitowanych w ramach przedmiotowego Programu, na podstawie której mBank S.A. zobowiąże się do objęcia obligacji danej serii w ramach Programu, na zasadach wskazanych w umowie gwarancyjnej.

Również  w dniu dzisiejszym, tj. 7 lutego 2023 roku pomiędzy Dom Development S.A. i mBank S.A. została zawarta Umowa o wykonywanie funkcji Agenta Emisji w związku z emisją obligacji emitowanych w ramach programu emisji do kwoty 400 milionów zł.

 

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

ZAWARCIE ANEKSU DO UMOWY KREDYTOWEJ

W dniu 8 lutego 2023 r.  pomiędzy PKO Bank Polski S.A. oraz Dom Development S.A. i Euro Styl S.A. został zawarty Aneks nr 4 do umowy kredytu odnawialnego w rachunku bieżącym z dnia 27 lipca 2015 roku.

Na podstawie tego aneksu wysokość kredytu została zwiększona z kwoty 150 000 tys. zł. na 200 000 tys zł. Na podstawie umowy z bankiem, Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do niezmienionej wysokości 50 000 tys. zł.

Okres obowiązywania umowy został wydłużony do 26 lutego 2027 r.

 

ZWIĘKSZENIE OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW W SPÓŁCE PRZEZ PTE ALLIANZ POLSKA S.A. W WYNIKU POŁĄCZENIA

W dniu 10 stycznia 2023 roku Spółka otrzymała od Powszechnego Towarzystwa Emerytalnego Allianz Polska S.A. (dalej „PTE Allianz Polska S.A.”) zawiadomienie z dnia 5 stycznia 2023 roku, z informacją że PTE Allianz Polska S.A., zarządzające Allianz Polska Otwartym Funduszem Emerytalnym oraz Allianz Polska Dobrowolnym Funduszem Emerytalnym, w wyniku połączenia w dniu 30 grudnia 2022 roku ze spółką Aviva Powszechne Towarzystwo Emerytalne Aviva Santander Spółka Akcyjna, zarządzającą Drugim Allianz Polska Otwarty Fundusz Emerytalny, zwiększyło łączny udział przedmiotowych funduszy w kapitale zakładowym Spółki do 9,80%.

 

REJESTRACJA AKCJE SPÓŁKI SERII AG

W dniu 26 stycznia 2023 roku Sąd Rejonowy dla M. St. Warszawy, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego dokonał rejestracji akcji serii AG, wyemitowanych w drodze subskrypcji prywatnej skierowanej do Pana Leszka Stankiewicza, uczestnika Programu VII Opcji Menedżerskich (co zostało szerzej opisane w nocie 7.43).

 

REALIZACJA OPCJI NA AKCJE SPÓŁKI

W dniu 6 lutego 2023 roku Zarząd podjął uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji 50 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii AH, o wartości nominalnej 1,00 zł każda, oraz emisji 50 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii AI, o wartości nominalnej 1,00 zł każda. Cena emisyjna akcji serii AH i AI została ustalona na 50,00 zł za jedną akcję. Emisja akcji serii AE oraz serii AF nastąpi w drodze subskrypcji prywatnej. Celem emisji akcji serii AH oraz serii AI w ramach kapitału docelowego jest umożliwienie Spółce wywiązywania się ze zobowiązań wynikających z:

Programu V Opcji Menedżerskich dla Mikołaja Konopki, Członka Zarządu, dotyczącego 250 000 Akcji Dom Development S.A. (patrz nota 7.43).

Programu VII Opcji Menedżerskich dla Leszka Stankiewicza, Wiceprezesa Zarządu, dotyczącego 250 000 Akcji Dom Development S.A. (patrz nota 7.43).

 

 

7.50ZATWIERDZENIE SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH ZA ROK 2021

 

Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Dom Development S.A. w dniu 30 czerwca 2022 r. zatwierdziło przedstawione przez Zarząd sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 r., sprawozdanie Zarządu z działalności Dom Development S.A. i jej Grupy Kapitałowej w 2021 roku oraz skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy udzieliło Zarządowi absolutorium za 2021 rok.

 

 

7.51PROGNOZY

 

Zarząd Dom Development S.A. nie publikuje prognoz finansowych zarówno w odniesieniu do podmiotu dominującego, jak i Grupy.

 

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

7.52INFORMACJE O WYNAGRODZENIU BIEGŁEGO REWIDENTA LUB PODMIOTU UPRAWNIONEGO DO BADANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH

 

Poniższa tabela przedstawia wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych (w tym skonsolidowanych sprawozdań finansowych) Spółki.

Sprawozdania finansowe za rok 2022 oraz za rok 2021 zostały zbadane przez firmę PricewaterhouseCoopers Polska spółka z o.o. Audyt sp.k. oraz inne jednostki powiązane z PricewaterhouseCoopers Polska spółka z o.o. Audyt sp.k..

Wypłacone lub należne wynagrodzenie za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku i dnia 31 grudnia 2021 roku w podziale na rodzaje usług:

RODZAJ USŁUGI

01.01.-31.12.

2022

01.01.-31.12.

2021

Podmiot dominujący

420

355

- Badanie sprawozdań finansowych

260

235

- Przegląd półrocznych sprawozdań finansowych

130

90

- Ocena sprawozdania o wynagrodzeniach zarządu i rady nadzorczej za lata 2021-2022

30

30

Jednostki zależne Grupy Kapitałowej

523

383

- Badanie sprawozdań finansowych

423

328

- Przegląd półrocznych sprawozdań finansowych

100

55

- Pozostałe usługi

-

-

Razem

943

738

 

PricewaterhouseCoopers Polska spółka z o. o. Audyt sp.k. świadczy także usługę badania pakietu konsolidacyjnego sporządzanego na cele konsolidacji jednostki dominującej Groupe Belleforêt S.à r.l.. Wynagrodzenie ustalone za tą usługę wynosi 6 150 EUR rocznie, i stanowi koszt ponoszony przez Groupe Belleforêt S.à r.l., który nie jest ujmowany w powyższym zestawieniu.

 

 

7.53WYBRANE DANE FINANSOWE PRZELICZONE NA EURO

 

Zgodnie z wymogami sprawozdawczymi następujące dane finansowe Grupy zostały przeliczone na EURO:

WYBRANE DANE ZE SKONSOLIDOWANEGO BILANSU

31.12.2022

tys. EURO

31.12.2021

tys. EURO

Aktywa obrotowe razem

839 388

819 118

Aktywa razem

876 768

843 076

Kapitał własny razem

301 344

271 596

Zobowiązania długoterminowe

93 896

113 642

Zobowiązania krótkoterminowe

481 528

457 838

Zobowiązania razem

575 424

571 480

Kurs PLN/EURO na dzień bilansowy

4,6899

4,5994

 

WYBRANE DANE ZE SKONSOLIDOWANEGO RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT

01.01-31.12.2022

tys. EURO

01.01.-31.12.2021

tys. EURO

Przychody ze sprzedaży

516 031

414 526

Zysk brutto ze sprzedaży

161 204

136 578

Zysk na działalności operacyjnej

106 977

90 235

Zysk brutto

109 341

88 582

Zysk netto

87 515

71 055

Kurs PLN/EURO średni za okres sprawozdawczy

4,6883

4,5775