iso4217:PLNxbrli:sharesiso4217:PLN259400NS8NTDHP9QQI742020-01-012020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember259400NS8NTDHP9QQI742020-01-012020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember259400NS8NTDHP9QQI742020-01-012020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember259400NS8NTDHP9QQI742020-01-012020-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember259400NS8NTDHP9QQI742020-01-012020-12-31ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember259400NS8NTDHP9QQI742020-01-012020-12-31ifrs-full:CapitalRedemptionReserveMember259400NS8NTDHP9QQI742020-01-012020-12-31dom:SupplementaryCapitalMember259400NS8NTDHP9QQI742020-01-012020-12-31ifrs-full:SharePremiumMember259400NS8NTDHP9QQI742020-01-012020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember259400NS8NTDHP9QQI742020-01-01ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember259400NS8NTDHP9QQI742020-01-01ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember259400NS8NTDHP9QQI742020-01-01ifrs-full:RetainedEarningsMember259400NS8NTDHP9QQI742020-01-01ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember259400NS8NTDHP9QQI742020-01-01ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember259400NS8NTDHP9QQI742020-01-01ifrs-full:CapitalRedemptionReserveMember259400NS8NTDHP9QQI742020-01-01dom:SupplementaryCapitalMember259400NS8NTDHP9QQI742020-01-01ifrs-full:SharePremiumMember259400NS8NTDHP9QQI742020-01-01ifrs-full:IssuedCapitalMember259400NS8NTDHP9QQI742021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember259400NS8NTDHP9QQI742021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember259400NS8NTDHP9QQI742021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember259400NS8NTDHP9QQI742021-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember259400NS8NTDHP9QQI742021-12-31ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember259400NS8NTDHP9QQI742021-12-31ifrs-full:CapitalRedemptionReserveMember259400NS8NTDHP9QQI742021-12-31dom:SupplementaryCapitalMember259400NS8NTDHP9QQI742021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember259400NS8NTDHP9QQI742021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember259400NS8NTDHP9QQI742021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsMember259400NS8NTDHP9QQI742021-01-012021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember259400NS8NTDHP9QQI742021-01-012021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember259400NS8NTDHP9QQI742021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember259400NS8NTDHP9QQI742021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember259400NS8NTDHP9QQI742021-01-012021-12-31ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember259400NS8NTDHP9QQI742021-01-012021-12-31ifrs-full:CapitalRedemptionReserveMember259400NS8NTDHP9QQI742021-01-012021-12-31dom:SupplementaryCapitalMember259400NS8NTDHP9QQI742021-01-012021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember259400NS8NTDHP9QQI742021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember259400NS8NTDHP9QQI742020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember259400NS8NTDHP9QQI742020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember259400NS8NTDHP9QQI742020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember259400NS8NTDHP9QQI742020-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember259400NS8NTDHP9QQI742020-12-31ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember259400NS8NTDHP9QQI742020-12-31ifrs-full:CapitalRedemptionReserveMember259400NS8NTDHP9QQI742020-12-31dom:SupplementaryCapitalMember259400NS8NTDHP9QQI742020-12-31ifrs-full:SharePremiumMember259400NS8NTDHP9QQI742020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember259400NS8NTDHP9QQI742020-01-01259400NS8NTDHP9QQI742020-01-012020-12-31259400NS8NTDHP9QQI742021-01-012021-12-31259400NS8NTDHP9QQI742020-12-31259400NS8NTDHP9QQI742021-12-31

Obraz 2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A.

 

SKONSOLIDOWANE

SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY

31 GRUDNIA 2021 ROKU

Sporządzone zgodnie

z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej

Obraz 15

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

SPIS TREŚCI

 

 

 

1ZATWIERDZENIE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI4

2SKONSOLIDOWANY BILANS5

3SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT6

4SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW7

5SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH8

6ZESTAWIENIE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM KAPITALE WŁASNYM9

7DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO10

7.1PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE DOMINUJĄCEJ GRUPY KAPITAŁOWEJ DOM DEVELOPMENT S.A. ORAZ O GRUPIE11

7.2PODSTAWA SPORZĄDZENIA SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO14

7.3OŚWIADCZENIE O ZGODNOŚCI Z PRZEPISAMI14

7.4ISTOTNE ZASADY RACHUNKOWOŚCI16

7.5KLUCZOWE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I ŹRÓDŁA SZACUNKÓW20

7.6WARTOŚCI NIEMATERIALNE21

7.7RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE22

7.8NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE23

7.9ZAPASY23

7.10NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI24

7.11POZOSTAŁE AKTYWA OBROTOWE24

7.12KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE25

7.13ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY25

7.14KAPITAŁ ZAKŁADOWY25

7.15NADWYŻKA ZE SPRZEDAŻY AKCJI POWYŻEJ ICH WARTOŚCI NOMINALNEJ27

7.16DODATKOWE INFORMACJE DOTYCZĄCE KAPITAŁÓW WŁASNYCH28

7.17DYWIDENDA I PODZIAŁ ZYSKU28

7.18KREDYTY28

7.19OBLIGACJE29

7.20ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI30

7.21REZERWY I AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO31

7.22REZERWY DŁUGOTERMINOWE32

7.23POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE32

7.24ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU32

7.25ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW, USŁUG I PODATKÓW ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA33

7.26REZERWY KRÓTKOTERMINOWE33

7.27PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW34

7.28ŚWIADCZENIA PO OKRESIE ZATRUDNIENIA34

7.29AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE34

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

7.30ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM35

7.31ZYSK NA AKCJĘ38

7.32PODATEK DOCHODOWY38

7.33SPRAWOZDAWCZOŚĆ SEGMENTOWA39

7.34PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY I KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY41

7.35KOSZTY WEDŁUG RODZAJU41

7.36KOSZTY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH I ZATRUDNIENIE41

7.37POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE42

7.38POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE42

7.39PRZYCHODY FINANSOWE42

7.40KOSZTY FINANSOWE42

7.41KOSZTY FINANSOWE Z TYTUŁU ODSETEK43

7.42TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI43

7.43OPCJE NA AKCJE SPÓŁKI44

7.44WYNAGRODZENIE OSÓB WCHODZĄCYCH W SKŁAD ORGANÓW ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORCZYCH SPÓŁKI47

7.45ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE47

7.46ISTOTNE SPRAWY SĄDOWE NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2021 R.47

7.47ZMIANY W SKŁADZIE ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ PODMIOTU DOMINUJĄCEGO GRUPY48

7.48DODATKOWA INFORMACJA O DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ GRUPY49

7.49ISTOTNE ZDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ51

7.50ZATWIERDZENIE SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH ZA ROK 202052

7.51PROGNOZY52

7.52INFORMACJE O WYNAGRODZENIU BIEGŁEGO REWIDENTA LUB PODMIOTU UPRAWNIONEGO DO BADANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH52

7.53WYBRANE DANE FINANSOWE PRZELICZONE NA EURO53

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

1ZATWIERDZENIE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI

 

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku, na które składa się:

 

skonsolidowany bilans sporządzony na dzień 31 grudnia 2021 roku,

skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres dwunastu miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku,

skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres dwunastu miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku,

skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych, za okres dwunastu miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku,

skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym za okres dwunastu miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku,

dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

 

zostało sporządzone oraz zatwierdzone przez Zarząd Dom Development S.A. w dniu 17 marca 2022 roku.

Zarząd Dom Development S.A. oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy, niniejsze roczneskonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok 2021 i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. oraz jej wynik finansowy.

 

 

 

 

 

 

Jarosław Szanajca

Prezes Zarządu

Leszek Stankiewicz

Wiceprezes Zarządu

Małgorzata Kolarska

Wiceprezes Zarządu

Mikołaj Konopka

Członek Zarządu

Terry R. Roydon

Członek Zarządu

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

2SKONSOLIDOWANY BILANS

 

AKTYWA

Nota

31.12.2021

31.12.2020

Aktywa trwałe

Wartości niematerialne

7.6

20 193

17 830

Rzeczowe aktywa trwałe

7.7

35 266

38 132

Aktywo z tytułu podatku odroczonego

7.21

31 583

9 759

Należności długoterminowe

7.8

11 499

1 761

Pozostałe aktywa długoterminowe

11 652

3 276

AKTYWA TRWAŁE RAZEM

110 193

70 758

Aktywa obrotowe

Zapasy

7.9

3 025 168

2 423 514

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

7.10

66 685

89 694

Pozostałe aktywa obrotowe

7.11

5 174

5 208

Należności z tytułu podatku dochodowego

7.32

822

27 909

Krótkoterminowe aktywa finansowe

7.12

62 560

50 463

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

7.13

607 041

585 664

AKTYWA OBROTOWE RAZEM

3 767 450

3 182 452

AKTYWA RAZEM

3 877 643

3 253 210

 

KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA

Nota

31.12.2021

31.12.2020

Kapitał własny

Kapitał zakładowy

7.14

25 398

25 218

Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej

7.15

258 358

251 038

Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy)

626 738

614 804

Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych

7 647

(3 591)

Kapitał rezerwowy z tytułu obowiązku wykupu udziałów niekontrolujących

(10 568)

0

Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego

510

510

Niepodzielony wynik finansowy

332 367

269 454

Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej

1 240 450

1 157 433

Udziały niekontrolujące

8 728

38

KAPITAŁ WŁASNY RAZEM

1 249 178

1 157 471

Zobowiązania długoterminowe

Kredyty – część długoterminowa

7.18

31 414

10 000

Obligacje – część długoterminowa

7.19

310 470

250 000

Rezerwa z tytułu podatku odroczonego

7.21

26 952

48 734

Rezerwy długoterminowe

7.22

26 573

22 419

Zobowiązania z tytułu leasingu - część długoterminowa

7.24

21 014

24 642

Pozostałe zobowiązania długoterminowe

7.23

106 260

75 208

ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE RAZEM

522 683

431 003

Zobowiązania krótkoterminowe

Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i podatków oraz pozostałe zobowiązania

7.25

345 021

319 571

Kredyty – część krótkoterminowa

7.18

0

0

Obligacje – część krótkoterminowa

7.19

51 263

110 000

Zobowiązania z tytułu odsetek od kredytów i obligacji

7.20

1 598

1 399

Zobowiązania z tytułu leasingu - część krótkoterminowa

7.24

69 474

89 992

Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych

7.32

46 915

6 019

Rezerwy krótkoterminowe

7.26

35 996

26 626

Przychody przyszłych okresów

7.27

1 555 515

1 111 129

ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE RAZEM

2 105 782

1 664 736

ZOBOWIĄZANIA RAZEM

2 628 465

2 095 739

KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM

3 877 643

3 253 210

Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

3SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT

 

Nota

Rok zakończony

31.12.2021

Rok zakończony

31.12.2020

Przychody ze sprzedaży

7.34

1 897 491

1 815 012

Koszt własny sprzedaży

7.34

(1 272 307)

(1 236 233)

Zysk brutto ze sprzedaży

7.34

625 184

578 779

Koszty sprzedaży

7.35

(67 062)

(61 426)

Koszty ogólnego zarządu

7.35

(126 842)

(110 837)

Pozostałe przychody operacyjne

7.37

5 648

4 341

Pozostałe koszty operacyjne

7.38

(23 875)

(24 590)

Zysk na działalności operacyjnej

413 053

386 267

Przychody finansowe

7.39

6 175

3 293

Koszty finansowe

7.40

(13 743)

(10 933)

Zysk brutto

405 485

378 627

Podatek dochodowy

7.32

(80 233)

(76 381)

Zysk netto z działalności kontynuowanej

325 252

302 246

Zysk netto z działalności zaniechanej *)

0

0

Zysk netto

325 252

302 246

Zysk netto przypadający na:

Akcjonariuszy jednostki dominującej

327 130

302 242

Udziały niekontrolujące

(1 878)

4

Zysk na jedną akcję zwykłą przypadający akcjonariuszom

jednostki dominującej

Podstawowy (w PLN)

7.31

12,89

12,00

Rozwodniony (w PLN)

7.31

12,81

11,91

*) W roku 2021 oraz 2020 Grupa nie zaniechała żadnej działalności

 

Wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej.

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

4SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

 

Rok zakończony

31.12.2021

Rok zakończony

31.12.2020

Zysk netto

325 252

302 246

Inne całkowite dochody:

Zmiana netto z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych

13 874

(1 765)

Pozycje, które będą odniesione do rachunku zysków i strat

13 874

(1 765)

Pozycje, które nie będą odniesione do rachunku zysków i strat

0

0

Inne całkowite dochody, przed opodatkowaniem

13 874

(1 765)

Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów, które odniesione będą na rachunek zysków i strat

(2 636)

335

Inne całkowite dochody netto

11 238

(1 430)

Całkowite dochody netto

336 490

300 816

Całkowite dochody netto przypadające na:

Akcjonariuszy jednostki dominującej

338 368

300 812

Udziały niekontrolujące

(1 878)

4

 

Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

5SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

 

Nota

Rok zakończony

31.12.2021

Rok zakończony

31.12.2020

Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej

Zysk przed opodatkowaniem

405 485

378 627

Korekta o pozycje:

Amortyzacja

15 264

14 736

(Zysk)/strata z tytułu różnic kursowych

(1)

139

(Zysk)/strata na inwestycjach

3 863

4 474

Koszty/(przychody) finansowe z tytułu odsetek

14 050

12 731

Koszty z tytułu wyceny programów opcji menedżerskich

1 701

5 999

Zmiany w kapitale obrotowym:

Zmiany stanu rezerw

13 780

13 615

Zmiany stanu zapasów

(367 781)

125 740

Zmiany stanu należności

(11 681)

(13 256)

Zmiany stanu zobowiązań krótkoterminowych z wyjątkiem kredytów i obligacji

(31 120)

(9 511)

Zmiany stanu rozliczeń międzyokresowych i przychodów przyszłych okresów

430 979

262 946

Inne korekty

345

202

Środki pieniężne wygenerowane z działalności operacyjnej

474 884

796 442

Odsetki otrzymane

87

1 006

Odsetki zapłacone

(12 340)

(15 325)

Zapłacony podatek dochodowy

(68 907)

(102 803)

Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej

393 724

679 320

Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej

Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych

754

930

Wpłaty z tytułu udzielonych pożyczek

41 024

3 171

Inne wpływy/(wydatki) z aktywów finansowych

0

157

Wydatki z tytułu udzielonych pożyczek

(51 017)

(27 400)

Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych

(14 146)

(11 254)

Nabycie aktywów finansowych i dopłaty do kapitału

(43 066)

(3 746)

Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej

(66 451)

(38 142)

Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej

Wpływy z tytułu emisji akcji (realizacje opcji na akcje)

7.14

7 500

6 000

Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów

7.18

60 869

257 946

Wpływy z emisji dłużnych papierów wartościowych

7.19

110 014

100 000

Wydatki z tytułu spłaty kredytów

7.18

(90 445)

(332 960)

Wydatki z tytułu wykupu dłużnych papierów wartościowych

7.19

(139 682)

(100 000)

Wydatki z tytułu podziału zysku (dywidenda)

7.17

(253 984)

(239 575)

Płatność zobowiązań z tytułu umów leasingu

(168)

(243)

Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej

(305 896)

(308 832)

Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów

21 377

332 346

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu

7.13

585 664

253 318

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu

7.13

607 041

585 664

 

Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

6ZESTAWIENIE ZMIAN WSKONSOLIDOWANYM KAPITALE WŁASNYM

 

Kapitał zakładowy

Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej

Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy)

Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego

Kapitał rezerwowy z tyt. obowiązku wykupu udziałów niekontrol.

Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych

Niepodzie-lony

wynik finansowy

Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy

jednostki

dominującej

Udziały

niekontro-lujące

Kapitał własny razem

Saldo na dzień

1 stycznia 2021

25 218

251 038

614 804

510

0

(3 591)

269 454

1 157 433

38

1 157 471

Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje (nota 7.14, 7.15)

180

7 320

0

0

0

0

0

7 500

0

7 500

Przeniesienie zysku do kapitału zapasowego (nota 7.17)

0

0

10 233

0

0

0

(10 233)

0

0

0

Dywidenda dla akcjonariuszy (nota 7.17)

0

0

0

0

0

0

(253 984)

(253 984)

0

(253 984)

Utworzenie kapitału rezerwowego z wyceny opcji na akcje (nota 7.43)

0

0

1 701

0

0

0

0

1 701

0

1 701

Udziały niekontrolujące i kapitał rezerwowy powstałe w wyniku nabycia spółki zależnej (nota 7.1)

0

0

0

0

(10 568)

0

0

(10 568)

10 568

0

Zysk netto za okres sprawozdawczy

0

0

0

0

0

0

327 130

327 130

(1 878)

325 252

Inne całkowite dochody netto

0

0

0

0

0

11 238

0

11 238

0

11 238

Całkowite dochody netto

0

0

0

0

0

11 238

327 130

338 368

(1 878)

336 490

Zwiększenie/(zmniejszenie) kapitału własnego

180

7 320

11 934

0

(10 568)

11 238

62 913

83 017

8 690

91 707

Saldo na dzień

31 grudnia 2021

25 398

258 358

626 738

510

(10 568)

7 647

332 367

1 240 450

8 728

1 249 178

Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.

 

Kapitał zakładowy

Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej

Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy)

Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego

Kapitał rezerwowy z tyt. obowiązku wykupu udziałów niekontrol.

Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych

Niepodzie-lony

wynik finansowy

Kapitał własny przypadający

na

akcjonariuszy

jednostki

dominującej

Udziały

niekontro-lujące

Kapitał własny razem

Saldo na dzień

1 stycznia 2020

25 068

245 188

543 715

510

0

(2 161)

271 877

1 084 197

34

1 084 231

Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje

150

5 850

0

0

0

0

0

6 000

0

6 000

Przeniesienie zysku do kapitału zapasowego (nota 7.17)

0

0

65 090

0

0

0

(65 090)

0

0

0

Dywidenda dla akcjonariuszy (nota 7.17)

0

0

0

0

0

0

(239 575)

(239 575)

0

(239 575)

Utworzenie kapitału rezerwowego z wyceny opcji na akcje (nota 7.43)

0

0

5 999

0

0

0

0

5 999

0

5 999

Udziały niekontrolujące i kapitał rezerwowy powstałe w wyniku nabycia spółki zależnej

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Zysk netto za okres sprawozdawczy

0

0

0

0

0

0

302 242

302 242

4

302 246

Inne całkowite dochody netto

0

0

0

0

0

(1 430)

0

(1 430)

0

(1 430)

Całkowite dochody netto

0

0

0

0

0

(1 430)

302 242

300 812

4

300 816

Zwiększenie/(zmniejszenie) kapitału własnego

150

5 850

71 089

0

0

(1 430)

(2 423)

73 236

4

73 240

Saldo na dzień

31 grudnia 2020

25 218

251 038

614 804

510

0

(3 591)

269 454

1 157 433

38

1 157 471

Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA

DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

Obraz 9

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

7.1PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE DOMINUJĄCEJ GRUPY KAPITAŁOWEJ DOM DEVELOPMENT S.A. ORAZ O GRUPIE

 

PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE DOMINUJĄCEJ GRUPY KAPITAŁOWEJ DOM DEVELOPMENT S.A.

 

Nazwa jednostki:Dom Development S.A.

Siedziba:Plac Piłsudskiego 3, 00-078 Warszawa

Forma prawna:Spółka Akcyjna

Państwo rejestracji:Polska

Adres zarejestrowania biura jednostki:Plac Piłsudskiego 3, 00-078 Warszawa

Podstawowe miejsce prowadzenia działalności gospodarczej:Polska

Od zakończenia poprzedniego okresu sprawozdawczego w nazwie jednostki sprawozdawczej lub innych danych identyfikacyjnych nie wystąpiły zmiany.

 

Dominującą spółką Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. („Grupa”) jest Spółka Akcyjna Dom Development S.A. („Spółka”/„jednostka dominująca”) wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000031483, Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.

Według Polskiej Klasyfikacji Działalności przedmiotem działalności Spółki jest realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków – PKD 4110Z. Miejscem prowadzenia działalności Spółki jest przede wszystkim Warszawa.

Spółka jest w większości własnościąGroupe Belleforêt S.à r.l.z siedzibą w Luksemburgu (patrz nota 7.14). Na dzień 31 grudnia 2021 r. jednostka dominująca Dom Development S.A. była kontrolowana przez Groupe Belleforêt S.à r.l., która posiadała 55,74% akcji Spółki.

 

PODSTAWOWE INFORMACJE O GRUPIE

Strukturę Grupy oraz udział jednostki dominującej w kapitale podstawowym podmiotów należących do Grupy na dzień 31 grudnia 2021 r. prezentuje poniższa tabela:

PODMIOT

Państwo

rejestracji

Udział jednostki dominującej w kapitale podstawowym

Udział jednostki dominującej w prawach głosu

Metoda

konsolidacji

Jednostki zależne

Dom Development Grunty sp. z o.o.

Polska

46%

100%

konsolidacja pełna

Dom Development Kredyty sp. z o.o.

Polska

100%

100%

konsolidacja pełna

Dom Development Wrocław sp. z o.o.

Polska

100%

100%

konsolidacja pełna

Dom Land sp. z o.o.

Polska

-

-

konsolidacja pełna

Euro Styl S.A.*

Polska

100%

100%

konsolidacja pełna

Euro Styl Development sp. z o.o.*

Polska

100%

100%

konsolidacja pełna

Mirabelle Investments sp. z o.o.

Polska

100%

100%

konsolidacja pełna

Dom Construction sp. z o.o.

Polska

100%

100%

konsolidacja pełna

Sento S.A.

Polska

77%

77%

konsolidacja pełna

* Euro Styl S.A. jest podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A., w której udziały niekontrolujące posiada Euro Styl Development sp. z o.o. W wyniku nabycia obydwu tych spółek, Dom Development S.A. posiada pełną kontrolę nad Grupą Kapitałową Euro Styl S.A.
** Konsolidacją objęte są również jednostki zależne od Euro Styl S.A. i Sento S.A.

Podstawowym przedmiotem działalności Grupy jest budowa i sprzedaż nieruchomości mieszkalnych.

Spółka Dom Development Grunty sp. z o.o. (gdzie 46% udziału w kapitale podstawowym posiada jednostka dominująca) jest konsolidowana metodą pełną z uwagi na fakt kierowania jej polityką finansową i operacyjną przez członków zarządu powoływanych przez Dom Development S.A. Przedmiotem działalności tej spółki zależnej jest zakup nieruchomości na potrzeby działalności deweloperskiej Grupy.

Spółka nie posiada udziałów w Dom Land Sp. z o.o., jednak poprzez osoby zasiadające w zarządzie tej spółki sprawuje nad nia kontrolęSpółka Dom Land Sp. z o.o. posiada 54% udziałów w Dom Development Grunty Sp. z o.o.

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

Wszystkie spółki wchodzące w skład Grupy prowadzą działalność gospodarczą na terytorium Polski zgodnie z Kodeksem Spółek Handlowych a czas ich trwania jest nieograniczony.

W okresie dwunastu miesięcy zakończonym 31 grudnia 2021 r. Grupa nie zaniechała żadnego rodzaju prowadzonej działalności.

ISTOTNE ZMIANY W STRUKTURZE GRUPY, W TYM W WYNIKU POŁĄCZENIA, PRZEJĘCIA LUB SPRZEDAŻY JEDNOSTEK GRUPY KAPITAŁOWEJ, INWESTYCJI DŁUGOTERMINOWYCH, PODZIAŁU, RESTRUKTURYZACJI CZY ZANIECHANIA DZIAŁALNOŚCI.

M2 Biuro sp. z o.o.

W dniu 11 grudnia 2018 r. Spółka utworzyła spółkę pod firmą M2 Biuro sp. z o.o.. Kapitał zakładowy spółki został częściowo pokryty wkładem niepieniężnym w postaci udziału w użytkowaniu wieczystym nieruchomości gruntowej oraz dokumentacji, wraz z prawami autorskimi do tej dokumentacji. Spółka ta została utworzona w związku z planowaną przez Spółkę sprzedażą części gruntu położonego w rejonie ulic Żwirki i Wigury oraz Racławickiej w Warszawie i przeznaczonego pod zabudowę biurowo-usługową.

W dniu 23 kwietnia 2021 r. Spółka zawarła umowę sprzedaży wszystkich udziałów w kapitale zakładowym tej spółki zależnej.

Nabycie akcji Sento S.A.

W dniu 1 lipca 2021 r. Spółka nabyła od Reno Sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie 77% akcji w Sento S.A. z siedzibą w Krakowie („Transakcja”). W wyniku Transakcji Dom Development S.A. uzyskał kontrolę nad Grupą Sento prowadzącą działalność deweloperską w segmencie mieszkaniowym na rynku krakowskim.

Akwizycja ta miała na celu zainicjowanie działalności deweloperskiej przez Grupę Dom Development SA na rynku krakowskim, na którym działa Grupa Sento oraz zapewnienie w długim okresie wzrostu skonsolidowanych przychodów i zysków Spółki.

UDZIAŁY GRUPY W KAPITALE ZAKŁADOWYM SENTO S.A.

Udział Grupy w kapitale zakładowym Sento S.A. przed Transakcją

-

Udział Grupy w kapitale zakładowym Sento S.A. po Transakcji

77%

 

Spółka zapłaciła za ww. akcje wstępną cenę sprzedaży w kwocie 35 379 tys. zł, obliczoną zgodnie z formułą zawartą w umowie sprzedaży akcji. Strony uzgodniły także w umowie sposób obliczenia skorygowanej ceny sprzedaży, wynikającej z aktualizacji wartości jej aktywów netto na moment Transakcji. Do dnia sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego proces ustalenia skorygowanej ceny sprzedaży nie został jeszcze zakończony. Spółka dokonała wstępnej identyfikacji aktywów i zobowiązań nabytego przedsiębiorstwa i ujęła je na dzień nabycia w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym we wstępnie ustalonych wartościach.

Szczegóły wstępnie oszacowanej wartości godziwej przejętych aktywów netto, wartości udziałów niekontrolujących oraz wstępnej ceny nabycia na dzień przejęcia kontroli przedstawiono poniżej z zastrzeżeniem, że są to wielkości oszacowane przed zakończeniem procedury korekty ceny sprzedaży i mogą one jeszcze ulec zmianie.

WARTOŚCI MOŻLIWYCH DO ZIDENTYFIKOWANIA AKTYWÓW I ZOBOWIĄZAŃ NA DZIEŃ NABYCIA WG WARTOŚCI GODZIWEJ (WG WSTĘPNIE USTALONYCH WARTOŚCI)

Aktywa:

Aktywa trwałe

25 516

Zapasy

216 568

Pożyczki udzielone

2 976

Krótkoterminowe aktywa finansowe (środki na rachunkach powierniczych otwartych)

1 093

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

6 229

Pozostałe aktywa obrotowe

2 597

Razem

254 979

Zobowiązania:

Rezerwa z tytułu podatku odroczonego

12 348

Kredyty, pożyczki, obligacje i zobowiązania wekslowe – część długoterminowa

76 846

Pozostałe zobowiązania i rezerwy długoterminowe

2 859

Kredyty, pożyczki , obligacje i zobowiązania wekslowe – część krótkoterminowa

61 825

Pozostałe zobowiązania i rezerwy krótkoterminowe

34 634

Przychody przyszłych okresów

20 520

Razem

209 032

Aktywa netto w wartości godziwej

45 947

Udziały niekontrolujące

(10 568)

Cena zakupu udziałów w Grupie Sento

35 379

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

WPŁYW ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z NABYCIA

Środki pieniężne nabyte przez Grupę

6 229

Środki pieniężne zapłacone (na podstawie wstępnej ceny sprzedaży)

(35 379)

Wypływ środków pieniężnych netto

(29 150)

 

 

Akcje put i call na akcje udziałowców mniejszościowych Sento S.A.

W wyniku Transakcji, Spółka nabyła 77% akcji Sento S.A.. Pozostałe 23% akcji (dalej „Pozostałe Akcje”) jest kontrolowane przez osoby zarządzające tą spółką („Udziałowcy”).

Pozostałe Akcje objęte są opcjami put i call, w tym w szczególności:

- Spółka posiada opcje call wykonywalną w dowolnym czasie w przypadku gdy któryś z Udziałowców zakończy współpracę z Sento S.A. z przyczyn leżących po jego stronie (tzw. „Bad Leaver”). Cena wykonania opcji ustalona jest na bazie ceny zapłaconej za pakiet kontrolny 77% akcji Sento S.A. (tj. 10 568 tys. zł za pakiet Pozostałych Akcji) i podlega powiększeniu o 2,5% rocznie za okres do dnia odejścia. Cena płatna jest wówczas w środkach pieniężnych.

- „Zwykła” opcja call : Spółka posiada opcję call na udziały niekontrolujące wykonywalną poprzez wydanie akcji własnych Spółki przy czym ilość akcji jakie zostaną wydane jest zmienna (wyliczona na bazie formuły). Opcja call wykonywalna jest w okresie od 1 lipca 2030 r. do 1 lipca 2032 r.;

- „Zwykła” opcja put : Udziałowcy niekontrolujący posiadają opcję put na swoje udziały w Sento S.A. wykonywalną poprzez nabycie akcji własnych Spółki przy czym ilość akcji jakie zostaną wydane jest zmienna (wyliczona na bazie formuły). Opcja put wykonywalna jest w okresie od 1 lipca 2028r. do 1 lipca 2032 r.. Oznacza to że okres wykonywalności „zwykłej” opcji put i call pokrywa się w okresach 1 lipca 2030 r. do 1 lipca 2032 r., a dodatkowo opcja put wykonywalna jest również w okresie od 1 lipca 2028 r do 1 lipca 2030r.

Realizacja opcji „zwykłych” może być rozliczona poprzez emisję nowych akcji Spółki, przy czym ich ilość będzie ograniczona do 3% wyemitowanego kapitału zakładowego Spółki.

Ponieważ Spółka posiada opcję call wykonywalną na akcje Bad Leaver w dowolnym momencie jeżeli Udziałowiec zakończy współpracę z Sento S.A., wskazuje iż otrzymanie akcji Spółki przez Udziałowca poprzez realizację „zwykłej” opcji call/put możliwe jest tylko jeżeli Udziałowiec będzie kontynuować współpracę z Sento S.A. do okresu gdy „zwykła” opcja put/call staje się wykonywalna. Dlatego w „zwykłej” opcji put/call zawarte są dwa elementy:

- Świadczenie pracownicze dla Udziałowca - stanowi płatność opartą na akcjach rozliczaną w instrumentach kapitałowych (tj. akcjach Spółki) i objęte jest zakresem MSSF 2. Element ten stanowi nadwyżkę korzyści jaką Udziałowiec zrealizuje w przypadku kontynowania pracy, dającej możliwość nabycia akcji Spółki poprzez wykonanie „zwykłej” opcji call/put, nad korzyścią jaką zrealizuje w przypadku gdy Spółka wykonana opcję call dla Bad Leavera. Wartość tego świadczenia pracowniczego została ustalona na kwotę 9 933 tys. zł, co zostało szerzej opisane w nocie 7.43), oraz

- Cena za nabycie udziałów niekontrolujących.

Wobec powyższego, „zwykła” opcja put, zawiera obowiązek Spółki do wykupu udziałów niekontrolujących. Obowiązek wykupu udziałów niekontrolujących powoduje konieczność ujęcia na dzień 1 lipca 2021 r. zobowiązania do wykupu udziałów niekontrolujących zgodnie z MSR 32. Zobowiązanie ujmuje się w bilansie, gdyż rozliczenie nabycia udziałów niekontrolujących nastąpi albo poprzez zapłatę gotówki (jeżeli Spółka wykona opcję call na Bad Leavera) albo poprzez wydanie własnych instrumentów kapitałowych Spółki (jeżeli opcja call na Bad Leavera nie będzie wykonana) przy niespełnionym warunku „fixed for fixed”. Zobowiązanie to wycenia się na datę początkowego ujęcia oraz po początkowym ujęciu w zdyskontowanej kwocie wykupu. Oznacza to ujęcie na dzień objęcia kontroli nad Sento zobowiązania w kwocie 10 568 tys. zł.

KAPITAŁ REZERWOWY I ZOBOWIĄZANIE DO WYKUPU UDZIAŁÓW NIEKONTROLUJĄCYCH W SENTO S.A.

Kapitał rezerwowy z tytułu obowiązku wykupu udziałów niekontrolujących

(10 568)

Pozostałe zobowiązania długoterminowe (Zobowiązanie z tytułu obowiązku wykupu udziałów niekontrolujących)

10 568

 

Wpływ Transakcji na przychody Grupy

W okresie od dnia 1 lipca do 31 grudnia 2021 roku przychody Grupy Sento ze sprzedaży, rozpoznane w skonsolidowanym rachunku zysków i strat Grupy, wyniosły 43 514 tys. zł. (patrz nota 7.33).

Poza ww. transakcjami, w okresie dwunastu miesięcy zakończonym 31 grudnia 2021 r. Grupa nie dokonała żadnych istotnych zmian w strukturze inwestycji w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach.

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

7.2PODSTAWA SPORZĄDZENIA SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

 

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w konwencji kosztu historycznego.

Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej Spółki w dającej się przewidzieć przyszłości.

Dokonana w dniu 24 lutego 2022 roku rosyjska inwazja na  Ukrainę jest czynnikiem istotnie destabilizującym otoczenie gospodarcze w całym regionie. Spółka i jej podmioty zależne prowadzą działalność wyłącznie na terenie Polski. W ocenie Zarządu Spółki, wojna w Ukrainie może wpłynąć przede wszystkim na popyt na mieszkania, koszty budowy oraz dostępność podwykonawców. Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego wszystkie inwestycje Grupy postępowały zgodnie z planem lub wyprzedzały zakładany harmonogram. Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje sytuację i analizuje jej potencjalny wpływ zarówno z perspektywy poszczególnych projektów, jak i całej Grupy i jej długofalowych zamierzeń. W ocenie Zarządu Spółki, na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, spełnione są wszelkie przesłanki do założenia kontynuacji działalności gospodarczej Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości.

Walutą funkcjonalną jednostki dominującej i innych spółek uwzględnionych w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jest złoty polski. Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w złotych polskich („PLN”, „zł”). Dane finansowe prezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wyrażone są w tysiącach złotych polskich, o ile nie zaznaczono inaczej.

Prezentowane w informacji dodatkowej do skonsolidowanego sprawozdania finansowego zasady wyceny aktywów i zobowiązań oraz pomiaru wyniku finansowego są zgodne z zasadami rachunkowości przyjętymi przez jednostkę dominującą.

 

 

7.3OŚWIADCZENIE O ZGODNOŚCI Z PRZEPISAMI

 

Polskie regulacje prawne nakładają na Grupę obowiązek sporządzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”) przyjętymi przez Unię Europejską („UE”). Biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardów MSSF oraz prowadzoną przez Grupę działalność, w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości nie ma różnicy między standardami MSSF, które weszły w życie, a standardami MSSF zatwierdzonymi przez UE dla roku finansowego zakończonego 31 grudnia 2021 roku.

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie ze wszystkimi mającymi zastosowanie MSSF przyjętymi przez Unię Europejską.

MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości („RMSR”) oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej („KIMSF”).

Niektóre jednostki Grupy prowadzą swoje księgi rachunkowe zgodnie z polityką (zasadami) rachunkowości określonymi przez Ustawę z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości („Ustawa”) z późniejszymi zmianami i wydanymi na jej podstawie przepisami („polskie standardy rachunkowości”). Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera korekty nie zawarte w księgach rachunkowych ww. jednostek Grupy wprowadzone w celu doprowadzenia sprawozdań finansowych tych jednostek do zgodności z MSSF.

Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku, z wyjątkiem zastosowania następujących zmian do standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2021 roku:

 

Zmiany do MSSF 16 Leasing. W związku z pandemią koronawirusa (COVID-19), w 2020 r. wprowadzono zmianę do standardu MSSF 16, która umożliwiła zastosowanie uproszczenia w zakresie oceny, czy zmiany w umowach leasingowych wprowadzone w czasach pandemii stanowią modyfikacje leasingu. W rezultacie leasingobiorcy mogli skorzystać z uproszczenia polegającego na niestosowaniu wytycznych MSSF 16 dotyczących modyfikacji umów leasingowych. Ponieważ zmiana ta dotyczyła redukcji w opłatach leasingowych należnych do dnia 30 czerwca 2021 r. i wcześniej, stąd w marcu 2021 r. Rada wydłużyła dostępność praktycznego rozwiązania dotyczącego ulg w płatnościach leasingowych do czerwca 2022 r. Zmiana obowiązuje od 1 kwietnia 2021 r. z możliwością jej wcześniejszego zastosowania.

Zmiana ta nie miała wpływu na na sytuację finansową, wyniki działalności Grupy oraz na zakres informacji prezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupa nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu następujących opublikowanych standardów, interpretacji lub poprawek do istniejących standardów przed ich datą wejścia w życie:

Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych oraz wytyczne Rady MSSF w zakresie ujawnień dotyczących polityk rachunkowości w praktyce. Zmiana do MSR 1 wprowadza wymóg ujawniania istotnych informacji dotyczących zasad rachunkowości, które zostały zdefiniowane w standardzie. Zmiana wyjaśnia, że informacje na temat polityk rachunkowości są istotne, jeżeli w przypadku ich braku, użytkownicy sprawozdania finansowego nie byliby w stanie zrozumieć innych istotnych informacji zawartych w sprawozdaniu finansowym. Ponadto, dokonano również zmian wytycznych Rady w zakresie stosowania koncepcji istotności w praktyce, aby zapewnić wytyczne dotyczące stosowania pojęcia istotności do ujawnień dotyczących zasad rachunkowości. Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską.

Zmiany do MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów. W lutym 2021 r. Rada opublikowała zmianę do MSR 8 „Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów” w zakresie definicji wartości szacunkowych. Zmiana do MSR 8 wyjaśnia, w jaki sposób jednostki powinny odróżniać zmiany zasad rachunkowości od zmian wartości szacunkowych. Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską.

Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 dotyczące transakcji sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem. Zmiany rozwiązują problem aktualnej niespójności pomiędzy MSSF 10 a MSR 28. Ujęcie księgowe zależy od tego, czy aktywa niepieniężne sprzedane lub wniesione do jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia stanowią „biznes” (ang. business). W przypadku, gdy aktywa niepieniężne stanowią „biznes”, inwestor wykazuje pełny zysk lub stratę na transakcji. Jeżeli zaś aktywa nie spełniają definicji biznesu, inwestor ujmuje zysk lub stratę z tylko w zakresie części stanowiącej udziały innych inwestorów. Zmiany zostały opublikowane 11 września 2014 r. Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zatwierdzenie tej zmiany jest odroczone przez Unię Europejską.

MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych. Rada opublikowała zmiany do MSR 1, które wyjaśniają kwestię prezentacji zobowiązań jako długo- i krótkoterminowe. Opublikowane zmiany obowiązują dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 202r. lub po tej dacie. Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zmiana ta nie została jeszcze zatwierdzona przez Unię Europejską

Zmiany do MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe. Zmiana wprowadza zakaz korygowania kosztu wytworzenia rzeczowych aktywów trwałych o kwoty uzyskane ze sprzedaży składników wyprodukowanych w okresie przygotowywania rzeczowych aktywów trwałych do rozpoczęcia funkcjonowania zgodnie z zamierzeniami kierownictwa. Zamiast tego jednostka rozpozna ww. przychody ze sprzedaży i powiązane z nimi koszty bezpośrednio w rachunku zysków i strat. Zmiana obowiązuje dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2022 r. lub po tej dacie.

Zmiany do MSR 37 Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe. Zmiany do MSR 37 dostarczają wyjaśnień odnośnie do kosztów, które jednostka uwzględnia w analizie, czy umowa jest kontraktem rodzącym obciążenia. Zmiana obowiązuje dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2022 r. lub po tej dacie.

Roczne zmiany MSSF 2018-2020 wprowadzają zmiany do standardów: MSSF 1 Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy, MSSF 9 Instrumenty finansowe, MSR 41 Rolnictwo oraz do przykładów ilustrujących do MSSF 16 Leasing. Poprawki zawierają wyjaśnienia oraz doprecyzowują wytyczne standardów w zakresie ujmowania oraz wyceny. Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską.

 

Zarząd jest w trakcie weryfikowania wpływu powyższych standardów na sytuację finansową, wyniki działalności Grupy oraz na zakres informacji prezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Zarząd Spółki nie przewiduje aby nowe standardy oraz zmiany do obecnie obowiązujących standardów mogły mieć istotny wpływ na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy za okres, w którym będą one zastosowane po raz pierwszy.

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

7.4ISTOTNE ZASADY RACHUNKOWOŚCI

 

ZASADY KONSOLIDACJI

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie finansowe Dom Development S.A. oraz sprawozdania finansowe jej jednostek zależnych sporządzone za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku. Sprawozdania finansowe jednostek zależnych, po uwzględnieniu korekt doprowadzających do zgodności z MSSF, sporządzane są za ten sam okres sprawozdawczy co sprawozdanie jednostki dominującej, przy wykorzystaniu spójnych zasad rachunkowości, w oparciu o jednolite zasady rachunkowości zastosowane dla transakcji i zdarzeń gospodarczych o podobnym charakterze. W celu eliminacji jakichkolwiek rozbieżności w stosowanych zasadach rachunkowości wprowadza się korekty.

Wszystkie znaczące salda i transakcje pomiędzy jednostkami Grupy, w tym niezrealizowane zyski wynikające z transakcji w ramach Grupy, zostały w całości wyeliminowane. Niezrealizowane straty są eliminowane, chyba że dowodzą wystąpienia utraty wartości.

Jednostki zależne podlegają konsolidacji w okresie od dnia objęcia nad nimi kontroli przez Grupę, a przestają być konsolidowane od dnia ustania kontroli. Sprawowanie kontroli przez jednostkę dominującą ma miejsce wtedy, gdy posiada ona bezpośrednio lub pośrednio, poprzez swoje jednostki zależne, więcej niż połowę liczby głosów w danej spółce, chyba że możliwe jest do udowodnienia, że taka własność nie stanowi o sprawowaniu kontroli. Sprawowanie kontroli ma miejsce również wtedy, gdy Spółka ma możliwość kierowania polityką finansową i operacyjną danej jednostki.

Zmiany w udziale własnościowym jednostki dominującej, które nie skutkują utratą kontroli nad jednostką zależną są ujmowane jako transakcje kapitałowe. W takich przypadkach w celu odzwierciedlenia zmian we względnych udziałach w jednostce zależnej Grupa dokonuje korekty wartości bilansowej udziałów kontrolujących oraz udziałów niekontrolujących. Wszelkie różnice pomiędzy kwotą korekty udziałów niekontrolujących a wartością godziwą kwoty zapłaconej lub otrzymanej odnoszone są na kapitał własny i przypisywane do właścicieli jednostki dominującej.

 

INWESTYCJE W JEDNOSTKACH STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYCH PRZEDSIĘWZIĘCIACH

Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych oraz wspólnych przedsięwzięciach są ujmowane metodą praw własności. Są to jednostki, na które jednostka dominująca bezpośrednio lub poprzez spółki zależne wywiera znaczący wpływ i które nie są jej jednostkami zależnymi. Sprawozdania finansowe jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć są podstawą wyceny posiadanych przez jednostkę dominującą udziałów metodą praw własności. Rok obrotowy tych jednostek i jednostki dominującej jest jednakowy. Jednostki te stosują zasady rachunkowości zawarte w Ustawie. Przed obliczeniem udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach dokonuje się odpowiednich korekt w celu doprowadzenia danych finansowych tych jednostek do zgodności z MSSF stosowanymi przez Grupę. Inwestycje w tych jednostkach są wykazywane w bilansie według ceny nabycia powiększonej o późniejsze zmiany udziału jednostki dominującej w aktywach netto tych jednostek, pomniejszonej o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. Udział w zyskach lub stratach tych jednostek odzwierciedlany jest w skonsolidowanym zysku lub stracie. Korekta wartości bilansowej może być także konieczna ze względu na zmiany proporcji udziału w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu, wynikające ze zmian w innych całkowitych dochodach tej jednostki. Udział Grupy w tych zmianach ujmuje się w innych całkowitych dochodach Grupy.

Ocena inwestycji w jednostki stowarzyszone i wspólne przedsięwzięcia pod kątem utraty wartości ma miejsce, kiedy istnieją przesłanki wskazujące na to, że nastąpiła utrata wartości lub odpis z tytułu utraty wartości dokonany w latach poprzednich już nie jest wymagany.

 

RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE

Wszystkie rzeczowe aktywa trwałe są wykazywane według ceny nabycia pomniejszonej o umorzenie (z wyjątkiem gruntów) oraz skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. W skład ceny nabycia wchodzi również koszt wymiany części składowych urządzeń w momencie poniesienia, jeśli jest to istotne. Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez okres użytkowania danego składnika aktywów. Budynki i budowle są amortyzowane stawkami od 2,5% do 4,5%, środki transportu są amortyzowane stawką 20% a urządzenia i pozostałe środki trwałe od 10% do 30%.

Prawo do użytkowania powierzchni biurowych wykazane jest zgodnie z zasadami określonymi w MSSF 16 Leasing i amortyzowane jest przez okres trwania umowy najmu.

 

ZAPASY

Wyroby gotowe

Wyroby gotowe to przede wszystkim jednostki mieszkalne i miejsca parkingowe. Wyroby gotowe wyceniane są według niższej z dwóch wartości: kosztu wytworzenia i możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto.

Cena sprzedaży netto jest to szacowana cena sprzedaży oceniana przez Zarząd Spółki na podstawie cen rynkowych.

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

Produkcja w toku

Produkcja w toku jest wyceniana wg niższej z dwóch wartości: cena nabycia/koszt wytworzenia i możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto. W przypadku rozbieżności dokonywany jest odpis aktualizacyjny. W przypadku projektów deweloperskich Spółki, ocena konieczności dokonania odpisu aktualizacyjnego dokonywana jest na podstawie opisanego niżej „testu na utratę wartości” opartego na analizie kosztu wytworzenia i możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto.

Test na utratę wartości zapasów

Jeśli przewiduje się, że projekt deweloperski będzie generował stratę, skutkuje to odpisem aktualizującym wartość produkcji w toku, który ujmowany jest niezwłocznie w rachunku zysków i strat. Odpis aktualizacyjny może również dotyczyć nieruchomości, dla których proces deweloperski obarczony jest ryzykiem istotnego przesunięcia w czasie.

Dla każdego projektu deweloperskiego przygotowywane są budżety, które obejmują zarówno dokonane jak i przyszłe przepływy środków pieniężnych dla każdego realizowanego projektu. Budżety te aktualizowane są przynajmniej raz na kwartał. Dla celów badania utraty wartości budżety projektów obejmują wszelkie przeszłe i przewidywane przychody netto pomniejszone o bezpośrednie koszty nabycia gruntu, projektowania, budowy oraz inne koszty związane z przygotowaniem projektu, lokalami pokazowymi oraz biurem sprzedaży na terenie budowy. Budżety te są również obciążane powiązanymi z nimi przeszłymi i przewidywanymi kosztami finansowania zewnętrznego oraz przewidywanymi roszczeniami klientów (jeśli dotyczy to projektu).

Budżety projektów opracowywane są z zastosowaniem zasady ostrożnej wyceny.

Jeśli marża na projekcie, wyliczona z uwzględnieniem wszystkich przychodów i ww. kosztów, jest dodatnia, wówczas nie ma potrzeby tworzenia odpisu z tytułu utraty wartości zapasów. Ujemna marża wskazuje na potencjalny problem utraty wartości, co po dokładnej weryfikacji przepływów środków pieniężnych dla danego projektu skutkuje zaksięgowaniem odpisu na utratę wartości zapasów w kwocie oszacowanej ujemnej wartości tej marży.

Odpis aktualizacyjny ujmowany jest w koszcie własnym sprzedaży w pozycji „Korekta wartości zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania”. Ewentualne odwrócenie takiego odpisu na utratę wartości dla danego projektu jest możliwe, jeśli przewidywana wartość marży na tym projekcie przybierze wartość dodatnią.

Jeśli projekt składa się z kilku etapów, wówczas badanie utraty wartości zapasów przeprowadza się w następujący sposób:

a)wszelkie przyszłe etapy projektu traktowane są jako jeden projekt dla celów badania utraty wartości,

b)każdy etap projektu, w którym rozpoczęto sprzedaż i proces budowy, zostaje odłączony od reszty projektu (budowy) i dla celów badania utraty wartości rozpatruje się go osobno.

 

KOSZTY FINANSOWANIA ZEWNĘTRZNEGO

Koszty finansowania zewnętrznego ujmuje się jako koszty w rachunku zysków i strat w okresie w którym je poniesiono z wyjątkiem kosztów aktywowanych, czyli kosztów które można przyporządkować do kosztów wytworzenia dostosowanych składników aktywów (w przypadku Grupy: do produkcji w toku) jako część ich kosztu wytworzenia.

Koszty finansowe aktywowane są do produkcji w toku tylko w okresie kiedy projekt deweloperski jest aktywny. Projekt uważa się za aktywny, gdy dla zakupionych gruntów prowadzone są prace projektowe lub budowlane oraz podczas procesu uzyskiwania kluczowych decyzji administracyjnych potrzebnych do prowadzenia projektu.

Koszty finansowe przestają być aktywowane z chwilą, gdy zasadniczo wszystkie działania, których przeprowadzenie jest konieczne do przygotowania mieszkań do przekazania klientom zostały zakończone.

Aktywowanie kosztów finansowych jest zawieszane w przypadku wstrzymania działań związanych z działalnością inwestycyjną na projekcie, w tym prac związanych z projektowaniem, procesem budowlanym lub uzyskiwaniem odpowiednich zezwoleń i postanowień administracyjnych dotyczących projektu.

 

NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności wyceniane są w oparciu o MSSF 9, który wprowadził koncepcję szacowania odpisów z tytułu utraty wartości aktywów finansowych z zastosowaniem modelu bazującym na stratach oczekiwanych.

 

LOKATY BANKOWE POWYŻEJ TRZECH MIESIĘCY

Lokaty bankowe z okresem zapadalności powyżej trzech miesięcy (na dzień ich utworzenia) prezentowane są w pozycji „Krótkoterminowe aktywa finansowe”.

 

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

ŚRODKI PIENIĘŻNE I EKWIWALENTY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH

Środki pieniężne i lokaty krótkoterminowe z okresem zapadalności do trzech miesięcy (na dzień ich utworzenia) wykazane są w bilansie w wartości nominalnej i obejmują środki pieniężne w banku i w kasie oraz lokaty krótkoterminowe o pierwotnym okresie zapadalności nie przekraczającym trzech miesięcy. Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w sprawozdaniu w rachunku przepływów pieniężnych składa się z określonych powyżej środków pieniężnych i ich ekwiwalentów pomniejszonych o niespłacone kredyty w rachunkach bieżących.

 

OPROCENTOWANE KREDYTY BANKOWE, POŻYCZKI I PAPIERY DŁUŻNE

W momencie początkowego ujęcia, wszystkie kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne są ujmowane według wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki.

Po początkowym ujęciu oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej.

Przy ustalaniu zamortyzowanego kosztu uwzględnia się koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki oraz dyskonta lub premie uzyskane w związku z ich pozyskaniem.

 

ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW, USŁUG I PODATKÓW ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA

Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu dostaw, usług i podatków oraz pozostałe zobowiązania wykazywane są w kwocie wymagającej zapłaty.

W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny (w szczególności dotyczy to zatrzymanych kaucji gwarancyjnych), wartość zobowiązań jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie zobowiązania w związku z upływem czasu jest ujmowane jako koszty finansowe.

 

REZERWY

Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na spółkach Grupy ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Koszty dotyczące danej rezerwy są wykazane w rachunku zysków i strat po pomniejszeniu o wszelkie zwroty.

 

UJMOWANIE PRZYCHODÓW

Przychody są ujmowane w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że Grupa uzyska korzyści ekonomiczne związane z daną transakcją oraz gdy kwotę przychodów można wycenić w wiarygodny sposób. Zanim przychody zostaną ujęte, muszą zostać spełnione następujące kryteria:

Sprzedaż produktów

Przychody ze sprzedaży nieruchomości (jednostek mieszkalnych, powierzchni komercyjnych itp.) są rozpoznawane w momencie przejścia na nabywcę nieruchomości kontroli nad nabywaną nieruchomością oraz znaczących ryzyk i korzyści właściwych dla prawa własności. Według oceny Spółki następuje to w momencie wydania nieruchomości kupującemu na podstawie podpisanego przez strony protokołu odbioru, pod warunkiem dokonania przez kupującego 100% wpłat na poczet ceny nabycia nieruchomości.

W przypadku gdy projekt deweloperski związany ze sprzedażą nieruchomości (jednostek mieszkalnych, powierzchni komercyjnych itp.) prowadzony jest na nieruchomości (gruncie) należącym do strony trzeciej, jednak realizacja projektu (marketing, sprzedaż, obsługa klienta i obsługa projektowo-budowlana) prowadzona jest przez Spółkę oraz ryzyka związane z prowadzeniem takiego projektu leżą po stronie Spółki, przychody ze sprzedaży takich nieruchomości są rozpoznawane analogicznie jak to zostało wyżej opisane w odniesieniu do projektów deweloperskich prowadzonych na nieruchomościach należących do Spółki lub będących w jej wieczystym użytkowaniu.

Sprzedaż usług

Przychody ze sprzedaży usług, w tym przychody z tytułu administrowania osiedlami, wykazywane są w okresie, w którym usługa jest świadczona.

 

PRZELICZANIE POZYCJI WYRAŻONYCH W WALUCIE OBCEJ

Sprawozdanie finansowe zostało przygotowane w złotych polskich, które są walutą funkcjonalną (wyceny) i walutą prezentacji Grupy. Transakcje wyrażone w walutach obcych są początkowo ujmowane według kursu waluty funkcjonalnej obowiązującego na dzień zawarcia transakcji. Aktywa i zobowiązania pieniężne wyrażone w walutach obcych są przeliczane po kursie waluty

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

funkcjonalnej obowiązującym na dzień bilansowy. Różnice kursowe są ujmowane w rachunku zysków i strat jako przychody/koszty finansowe.

 

PODATKI

Podatek bieżący

Zobowiązania i należności z tytułu bieżącego podatku za okres bieżący i okresy poprzednie wycenia się w wysokości kwot przewidywanej zapłaty na rzecz organów podatkowych (podlegających zwrotowi od organów podatkowych) z zastosowaniem stawek podatkowych i przepisów podatkowych, które obowiązywały na dzień bilansowy.

Podatek odroczony

Na potrzeby sprawozdawczości finansowej podatek odroczony jest obliczany metodą zobowiązań bilansowych w stosunku do różnic przejściowych występujących na dzień bilansowy między wartością podatkową aktywów i zobowiązań a ich wartością bilansową wykazaną w sprawozdaniu finansowym.

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmowane są w odniesieniu do wszystkich ujemnych różnic przejściowych, jak również niewykorzystanych ulg podatkowych i niewykorzystanych strat podatkowych przeniesionych na następne lata w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty dochód do opodatkowania, który pozwoli wykorzystać ww. różnice, ulgi i straty.

Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i ulega stosownemu obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Nieujęty składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego podlega ponownej ocenie na każdy dzień bilansowy i jest ujmowany do wysokości odzwierciedlającej prawdopodobieństwo osiągnięcia w przyszłości dochodów do opodatkowania, które pozwolą na odzyskanie tego składnika aktywów.

Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona w wysokości kwoty podatku dochodowego wymagającej w przyszłości zapłaty w związku z występowaniem dodatnich przejściowych różnic, to jest różnic, które spowodują w przyszłości zwiększenia podstawy obliczenia podatku dochodowego.

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwiązana, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) prawnie lub faktycznie obowiązujące na dzień bilansowy.

Podatek dochodowy dotyczący pozycji ujmowanych poza zyskiem lub stratą jest ujmowany poza zyskiem lub stratą: w innych całkowitych dochodach dotyczący pozycji ujętych w innych całkowitych dochodach lub bezpośrednio w kapitale własnym dotyczący pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym.

Grupa kompensuje ze sobą aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego wtedy i tylko wtedy, gdy posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzenia kompensat należności z rezerwami z tytułu bieżącego podatku i odroczony podatek dochodowy ma związek z tym samym podatnikiem i tym samym organem podatkowym.

 

DYWIDENDY

Dywidendy są ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub udziałowców do ich otrzymania.

 

ZYSK NETTO NA AKCJĘ

Zysk netto na akcję dla każdego okresu jest obliczony poprzez podzielenie zysku netto za dany okres przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym.

 

LEASING

Grupa ujmuje aktywa i zobowiązania dla wszystkich transakcji leasingu zawartych na okres powyżej 12 miesięcy, za wyjątkiem sytuacji, gdy dane aktywo jest niskiej wartości; oraz amortyzację leasingowanego aktywa odrębnie od odsetek od zobowiązania leasingowego w rachunku zysków i strat.

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania ujęte są w bilansie w ramach tej samej pozycji, w ramach której przedstawione zostałyby odpowiednie bazowe składniki aktywów, gdyby były własnością Spółki (leasingobiorcy).

prawo do użytkowania powierzchni biurowych

Koszty - prawo do użytkowania powierzchni biurowej jest amortyzowane oraz rozpoznawane są koszty finansowe z tytułu leasingu.

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

Aktywo – aktywo z tego tytułu wykazane zostało w bilansie w pozycji Rzeczowe aktywa trwałe.

Zobowiązanie - zobowiązanie zostało wykazane odpowiednio w zobowiązaniach długo lub krótkoterminowych.

 

prawa wieczystego użytkowania gruntów

Koszty – koszty związane z leasingiem prawa wieczystego użytkowania gruntów są odnoszone do pozycji Zapasy (w pozycji Półprodukty i produkcja w toku) w trakcie realizacji projektu deweloperskiego.

Aktywo – aktywo z tego tytułu wykazane zostało w bilansie w pozycji Zapasy lub Należności krótkoterminowe.

Zobowiązanie – zobowiązanie zostało wykazane w całości w zobowiązaniach krótkoterminowych.

Powyższy sposób alokacji opłat z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów wynika z faktu, że prawa te dotyczą nieruchomości, na których Grupa realizuje swoje projekty deweloperskie. Dlatego koszty leasingu prawa wieczystego użytkowania odnoszone są do zapasów (Produkcja w toku) a następnie, wraz z kosztem sprzedaży wyrobów gotowych odnoszone są do rachunku zysków i strat w okresie w którym dane wyroby gotowe są przekazywane klientom (czyli w momencie rozpoznania sprzedaży).

W dniu 20 lipca 2018 r. weszła w życie Ustawa o przekształceniu prawa wieczystego użytkowania gruntów zabudowanych na cele mieszkaniowe w prawo własności tych gruntów. Grunty objęte wyżej opisanym przekształceniem Grupa traktuje analogicznie do tych, w stosunku do których była dotychczas użytkownikiem wieczystym, traktując opłaty przekształceniowe analogicznie do opłat z tytułu wieczystego użytkowania.

uzasadnienie klasyfikacji aktywów i zobowiązań z tytułu leasingu prawa wieczystego użytkowania gruntów w bilansie

Generalnie, prawa do wieczystego użytkowania gruntów, na których prowadzone są projekty deweloperskie, klasyfikowane są jako zapasy. Zobowiązania do zapłaty za te prawa zostaną rozliczone poprzez ich przeniesienie na nabywców mieszkań, z którymi te prawa są związane. Zobowiązania dotyczące tych praw klasyfikuje się jako zobowiązania krótkoterminowe co jest spójne z klasyfikacją zapasów, których te zobowiązania dotyczą (wykazanych jako aktywa obrotowe). Klasyfikacja zobowiązań i zapasów do krótkoterminowych wynika z faktu, iż ich rozliczenie (tj. zbycie lokali i przeniesienie związanych z nimi zobowiązań) następuje w ciągu okresu stanowiącego tzw. „cykl operacyjny” Spółki. Cykl operacyjny to okres od dnia rozpoczęcia projektu deweloperskiego do realizacji zapasów w postaci środków pieniężnych.

Grupa zostaje prawnie zwolniona z długu wynikającego z obowiązku zapłaty opłat za wieczyste użytkowanie lub opłat przekształceniowych dopiero w momencie prawnego (notarialnego) przeniesienia na nabywcę udziału w gruncie przynależnym do sprzedanego lokalu. W związku z tym, do momentu przeniesienia ww. własności, zobowiązanie z tyt. leasingu gruntu pozostaje w bilansie Grupy. Z tego względu, w momencie przekazania nabywcy lokalu (który jest jednocześnie momentem ujęcia przychodu ze sprzedaży lokalu) następuje przeniesienie związanej z tym lokalem części aktywa z tytułu leasingu z Zapasów na Należności od nabywcy, w kwocie korespondującej z ujętym zobowiązaniem z tyt. leasingu danego gruntu.

Do momentu przeniesienia na nabywcę własności, zarówno należność jak i zobowiązanie wykazywane są jako krótkoterminowe gdyż, ich rozliczenie nastąpi poprzez przeniesienie na nabywcę w okresie „cyklu operacyjnego”. W dacie przeniesienia na nabywcę własności następuje wyksięgowanie zobowiązania z tytułu leasingu gruntu oraz należności z tego tytułu od nabywców lokali.

Wszystkie przyszłe płatności wynikające z posiadania prawa do wieczystego użytkowania, wynikające z okresu na jaki to prawo jest udzielone dla poszczególnych nieruchomości (może wynosić do 99 lat) są dyskontowane. Okres ten nie zależy od przewidywanego przez Grupę okresu, w którym Grupa będzie właścicielem prawa do wieczystego użytkowania, czyli od planowanego wykorzystania tych nieruchomości pod inwestycje deweloperskie.

 

7.5KLUCZOWE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I ŹRÓDŁA SZACUNKÓW

W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa i przyjęte założenia.

BUDŻETY PROJEKTÓW DEWELOPERSKICH

Podstawą do decyzji o zakupie nieruchomości (gruntów) są analizy, których jednym z najważniejszych elementów są tzw. budżety zakupowe sporządzane w celu oceny przyszłej zyskowności projektów. Od momentu zakupu nieruchomości, budżety dla tych projektów budowlanych są aktualizowane zgodnie z najlepszą wiedzą i doświadczeniem kadry kierowniczej Spółki. Wszystkie budżety projektów budowlanych są weryfikowane i w razie potrzeby aktualizowane, nie rzadziej niż co 3 miesiące. Aktualizowane budżety projektów stanowią podstawę do:

weryfikacji ich rentowności i weryfikacji ewentualnego odpisu aktualizującego wartość zapasów,

tworzenia prognoz finansowych, budżetów rocznych i planów średnioterminowych.

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

UJMOWANIE PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY PRODUKTÓW

Przychody ze sprzedaży nieruchomości (jednostek mieszkalnych, powierzchni komercyjnych itp.) są rozpoznawane w momencie przejścia na nabywcę nieruchomości kontroli nad nabywaną nieruchomością oraz znaczących ryzyk i korzyści właściwych dla prawa własności. Według oceny kadry zarządzającej Spółki następuje to w momencie wydania nieruchomości kupującemu na podstawie podpisanego przez strony protokołu odbioru, pod warunkiem dokonania przez kupującego 100% wpłat na poczet ceny nabycia nieruchomości.

 

SEZONOWOŚĆ

Działalność operacyjna Grupy nie podlega istotnym zjawiskom sezonowości.

 

 

7.6WARTOŚCI NIEMATERIALNE

 

WARTOŚCI NIEMATERIALNE

Inne wartości niematerialne

Oprogramowanie komputerowe

Znak

towarowy

Wartości niematerialne w realizacji

Razem

WARTOŚĆ BRUTTO

Saldo na 1 stycznia 2020

16 728

12 251

6 990

2 179

38 148

Zwiększenia

5 323

128

-

8 377

13 828

Przeniesienia

542

9 961

-

(10 503)

0

(Zmniejszenia)

(13 832)

(546)

-

-

(14 378)

Saldo na 31 grudnia 2020

8 761

21 794

6 990

54

37 599

Zwiększenia - nabycie Grupy Sento

30

4

-

0

34

Zwiększenia pozostałe

1 068

6 964

-

7 299

15 331

Przeniesienia

(1 261)

1 339

-

(7 028)

(6 950)

(Zmniejszenia)

(2)

-

-

-

(2)

Saldo na 31 grudnia 2021

8 596

30 100

6 990

326

46 012

SKUMULOWANA AMORTYZACJA

Saldo na 1 stycznia 2020

13 952

6 473

3 495

-

23 920

Zwiększenia

1 857

2 327

1 398

-

5 582

(Zmniejszenia)

(9 187)

(546)

-

-

(9 733)

Saldo na 31 grudnia 2020

6 622

8 254

4 893

-

19 769

Zwiększenia - nabycie Grupy Sento

7

4

-

-

11

Zwiększenia pozostałe

1 304

3 339

1 398

-

6 041

(Zmniejszenia)

(1 337)

1 335

-

-

(2)

Saldo na 31 grudnia 2021

6 596

12 932

6 291

-

25 819

WARTOŚĆ NETTO

na 31 grudnia 2020

2 139

13 540

2 097

54

17 830

na 31 grudnia 2021

2 000

17 168

699

326

20 193

 

Wartości niematerialne są amortyzowane przez okres ich szacunkowej, ekonomicznej użyteczności, wynosi przeciętnie od 2 do 5 lat. W pozycji znak towarowy ujęta jest wartość znaku towarowego Euro Styl, nabytego i wycenionego w momencie nabycia w 2017 roku Grupy Kapitałowej Euro Styl, który amortyzowany jest przez okres 5 lat.

Nie występują wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania.

Na dzień 31 grudnia 2021 roku nie wystąpiły okoliczności, w wyniku których Grupa winna utworzyć odpisy aktualizujące na wartości niematerialne. Na wartościach niematerialnych nie ustanowiono żadnych zabezpieczeń.

Koszty amortyzacji wartości niematerialnych zostały ujęte w kosztach sprzedaży i kosztach ogólnego zarządu.

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

7.7RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE

 

RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE

Prawo do użytkowania powierzchni biurowych

Grunty

i budynki

Środki

transportu

Urządzenia

i pozostałe

środki trwałe

Razem

WARTOŚĆ BRUTTO

Saldo na 1 stycznia 2020

37 036

940

13 516

15 576

67 068

Zwiększenia

1 420

135

705

2 044

4 304

(Zmniejszenia)

-

(42)

(2 701)

(1 767)

(4 510)

Saldo na 31 grudnia 2020

38 456

1 033

11 520

15 853

66 862

Zwiększenia - nabycie Grupy Sento

-

346

681

375

1 402

Zwiększenia pozostałe

1 619

92

2 612

2 603

6 926

(Zmniejszenia)

(252)

(83)

(2 064)

(375)

(2 774)

Saldo na 31 grudnia 2021

39 823

1 388

12 749

18 456

72 416

SKUMULOWANA AMORTYZACJA

Saldo na 1 stycznia 2020

5 084

117

8 373

9 475

23 049

Zwiększenia

5 164

95

1 929

2 457

9 645

(Zmniejszenia)

-

-

(2 312)

(1 652)

(3 964)

Saldo na 31 grudnia 2020

10 248

212

7 990

10 280

28 730

Zwiększenia - nabycie Grupy Sento

-

152

360

210

722

Zwiększenia pozostałe

5 313

116

1 755

2 857

10 041

(Zmniejszenia)

(252)

(18)

(1 811)

(262)

(2 343)

Saldo na 31 grudnia 2021

15 309

462

8 294

13 085

37 150

WARTOŚĆ NETTO

na 31 grudnia 2020

28 208

821

3 530

5 573

38 132

na 31 grudnia 2021

24 514

926

4 455

5 371

35 266

 

 

Zwiększenia rzeczowych aktywów trwałych nastąpiły w wyniku nabycia.

Na dzień 31 grudnia 2021 roku nie wystąpiły okoliczności, w wyniku których Grupa winna utworzyć odpisy aktualizujące na rzeczowe aktywa trwałe.

 

Na środkach trwałych nie ustanowiono żadnych zabezpieczeń.

 

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

7.8NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE

 

Według stanu na dzień 31 grudnia 2021 roku i 31 grudnia 2020 roku Grupa wykazuje należności długoterminowe w wysokości odpowiednio 11 499 tys. PLN i 1 761 tys. zł. Na stan należności długoterminowych na dzień 31 grudnia 2021 r. składają się należności z tytułu udzielonych pożyczek w wysokości 1 997 tys. zł, należności długoterminowe z tytułu sprzedaży aktywów finansowych 5 630 tys. zł, ustanowionych kaucji w wysokości 1 830 tys. zł, oraz z tytułu innych należności w wysokości 2 042 tys. zł. Na stan należności długoterminowych na dzień 31 grudnia 2020 r. składają się należności z tytułu ustanowionych kaucji w wysokości 1 750 tys. zł oraz z tytułu innych należności w wysokości 11 tys. zł. Wszystkie te należności są denominowane w polskich złotych.

Nie ma konieczności utworzenia odpisów aktualizujących wartość należności długoterminowych.

 

7.9ZAPASY

 

ZAPASY

31.12.2021

31.12.2020

Zaliczki na dostawy

216 621

223 612

w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia

216 621

223 612

odpis do wartości netto możliwej do uzyskania

-

-

Półprodukty i produkcja w toku

2 549 641

1 821 819

w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia

2 519 135

1 793 406

prawo wieczystego użytkowania gruntów (leasing)

58 828

57 604

odpis do wartości netto możliwej do uzyskania

(28 322)

(29 191)

Wyroby gotowe

258 906

378 083

w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia

265 335

385 633

odpis do wartości netto możliwej do uzyskania

(6 429)

(7 550)

Razem

3 025 168

2 423 514

 

ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ ZAPASÓW

01.01.-31.12.

2021

01.01.-31.12.

2020

Stan na początek okresu

36 741

39 660

Zwiększenia

-

284

(Zmniejszenia)

(1 990)

(3 203)

Stan na koniec okresu

34 751

36 741

 

Określenie wartości odpisów aktualizujących wartość zapasów jest wynikiem przeprowadzonych przez Grupę analiz i testów na utratę wartości.

Metodologia badania zapasów pod kątem utraty wartości opisana została w nocie 7.4 „Istotne zasady rachunkowości”.

WARTOŚĆ BILANSOWA ZAPASÓW STANOWIĄCYCH ZABEZPIECZENIE SPŁATY ZOBOWIĄZAŃ ORAZ WYSOKOŚĆ USTANOWIONYCH HIPOTEK

31.12.2021

31.12.2020

HIPOTEKI - wartość hipotek zabezpieczających zobowiązania:

Wynikających z umów zakupu nieruchomości

-

-

Wynikających z umów kredytowych Spółki

-

-

Wynikających z umów kredytowych Spółki oraz spółek z Grupy

577 500

502 500

 

PRACE PRZYGOTOWAWCZE

W przypadku braku pewności co do możliwości zakupu ziemi dla potencjalnego projektu, koszty prac przygotowawczych związanych z tymi projektami obciążają rachunek zysków i strat Spółki w okresie, w którym powstały. Pozostałe prace przygotowawcze są aktywowane w produkcji w toku.

Poniższa tabela prezentuje koszt prac przygotowawczych rozpoznany w rachunku zysków i strat.

01.01.-31.12.

2021

01.01.-31.12.

2020

Prace przygotowawcze

1 446

1 421

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

7.10NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI

 

NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG, ORAZ INNE NALEŻNOŚCI

31.12.2021

31.12.2020

Należności handlowe

36 862

44 810

Należności od jednostek powiązanych

-

-

Należności z tytułu podatków

18 501

17 383

Pozostałe należności

11 322

27 501

Razem

66 685

89 694

 

Należności z tytułu podatków stanowią należności z tytułu podatku VAT wynoszące na dzień 31 grudnia 2021 roku i 31 grudnia 2020 roku odpowiednio 18 501 tys. zł i 17 383 tys. zł.

Grupa utworzyła odpisy aktualizujące wartość należności, które zostały ujęte w pozostałych kosztach operacyjnych.

Odpisy aktualizujące zostały utworzone zgodnie z najlepszą wiedzą i doświadczeniem Grupy w oparciu o indywidualną analizę poszczególnych sald.

 

STRUKTURA WIEKOWA NALEŻNOŚCI HANDLOWYCH

31.12.2021

31.12.2020

Do 3 miesięcy

32 575

42 924

Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy

2 018

1 129

Powyżej 6 miesięcy do 1 roku

1 280

1 358

Powyżej 1 roku

6 963

4 297

Należności z tytułu dostaw i usług brutto

42 836

49 708

Odpisy aktualizujące wartość należności

(5 974)

(4 898)

Należności z tytułu dostaw i usług netto

36 862

44 810

 

Odpisy aktualizacyjne dotyczą w całości należności handlowych przeterminowanych.

 

ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ NALEŻNOŚCI

Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ INNE NALEŻNOŚCI

01.01.-31.12.

2021

01.01.-31.12.

2020

Stan na początek okresu

4 898

3 985

Zwiększenia, w tym:

1 118

1 042

Odpis aktualizacyjny w Grupie Sento na moment przejęcia

50

-

Pozostałe zwiększenia

1 068

1 042

(Zmniejszenia)

(42)

(129)

Stan na koniec okresu

5 974

4 898

 

Na dni bilansowe nie występowały należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności w walutach obcych.

Koszty i przychody związane z utworzeniem i rozwiązaniem odpisów aktualizujących wartość należności rozpoznane są odpowiednio w pozostałych kosztach operacyjnych lub pozostałych przychodach operacyjnych.

 

 

7.11POZOSTAŁE AKTYWA OBROTOWE

 

POZOSTAŁE AKTYWA OBROTOWE

31.12.2021

31.12.2020

Rozliczenia międzyokresowe kosztów

5 174

5 208

Naliczone przychody finansowe od lokat

-

-

Razem

5 174

5 208

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

7.12KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE

 

KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE

31.12.2021

31.12.2020

Lokaty bankowe powyżej trzech miesięcy

-

-

Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych

40 991

50 463

Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe

21 569

-

Razem

62 560

50 463

 

W pozycji Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych prezentowane są otrzymane od klientów Grupy środki pieniężne stanowiące zaliczki na sprzedaż produktów, które do momentu spełnienia odpowiednich wymogów określonych w „Ustawie o ochronie praw nabywcy lokalu mieszkalnego lub domu jednorodzinnego” zdeponowane są na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych.

Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe stanowią środki zgromadzone na rachunku escrow w związku z realizacją infrastruktury zewnętrznej związanej z prowadzonymi przez Spółkę inwestycjami deweloperskimi na osiedlu mieszkaniowym Meto Zachód.

 

7.13ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY

 

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty są to środki pieniężne w banku i w kasie, w tym depozyty bankowe z okresem zapadalności do 3 miesięcy na dzień ich utworzenia. Wartość księgowa tych aktywów odpowiada ich wartości godziwej.

ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY

31.12.2021

31.12.2020

Środki pieniężne w banku i kasie

600 214

578 667

Lokaty krótkoterminowe

6 797

6 956

Inne

30

41

Razem

607 041

585 664

 

 

7.14KAPITAŁ ZAKŁADOWY

OPIS ZMIAN W KAPITALE ZAKŁADOWYM SPÓŁKI W OKRESIE OD 1 STYCZNIA DO 31 GRUDNIA 2021 R.

 

ZMIANA W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM

Kapitał zakładowy

Nadwyżka ze sprzedaży

Liczba akcji

Wartość

wg wartości nominalnej

akcji powyżej ich wartości nominalnej

Stan na dzień 01.01.2021

25 218 422

25 218

251 038

Zmiana

180 000

180

7 320

Stan na dzień 31.12.2021

25 398 422

25 398

258 358

 

 

WPŁYWY Z TYTUŁU EMISJI AKCJI

01.01.-31.12.

2021

01.01.-31.12.

2020

Wpływy z tytułu emisji akcji – w wartości nominalnej

180

150

Wpływy z tytułu emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej

7 320

5 850

Razem

7 500

6 000

 

W dniu 21 stycznia 2021 roku Zarząd podjął uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki z dotychczasowej kwoty 25 218 422,00 zł do kwoty 25 398 422,00 zł, to jest o kwotę 180 000,00 zł, w drodze emisji 100 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii AC, o wartości nominalnej 1,00 zł każda, oraz emisji 80 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii AD, o wartości nominalnej 1,00 zł każda. Cena emisyjna akcji serii AC została ustalona na 35,00 zł za jedną akcję a cena emisyjna akcji serii AD została ustalona na 50,00 zł za jedną akcję. Emisja akcji serii AC oraz serii AD nastąpiła w drodze subskrypcji prywatnej. Celem emisji akcji serii AC oraz serii AD w ramach kapitału docelowego jest umożliwienie Spółce wywiązywania się ze zobowiązań wynikających z:

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

Programu IV Opcji Menedżerskich Dla Małgorzaty Kolarskiej, Wiceprezesa Zarządu - Dyrektora Zarządzającego, dotyczących 500 000 Akcji Dom Development S.A,

Programu V Opcji Menedżerskich dla Mikołaja Konopki, Członka Zarządu, dotyczących 250 000 Akcji Dom Development S.A. oraz

Programu VI Opcji Menedżerskich dla Marcina Drobka, Doradcy Zarządu – Dyrektora ds. Realizacji Inwestycji, dotyczących 150 000 Akcji Dom Development S.A. (patrz nota 7.43).

Rada Nadzorcza Spółki wyraziła zgodę na całkowite pozbawienie dotychczasowych akcjonariuszy prawa poboru przedmiotowych 100 000 akcji serii AC oraz 80 000 akcji serii AD. Wyłączenie prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy uzasadnione jest okolicznością, że emisja akcji serii AC jest skierowana wyłącznie do uczestnika Programu IV, Pani Małgorzaty Kolarskiej, natomiast emisja akcji serii AD jest skierowana wyłącznie do uczestników Programu V Pana Mikołaja Konopki oraz Programu VI Pana Marcina Drobka, w celu umożliwienia im wykonania ich praw wynikających z warrantów subskrypcyjnych.

W dniu 22 stycznia 2021 r.:

Pani Małgorzata Kolarska dokonała realizacji opcji na akcje Spółki poprzez wykonanie praw z warrantów subskrypcyjnych - dokonanie subskrypcji na 100 000 akcji. Cena emisyjna akcji serii AC wynosiła 35,00 zł za jedną akcję,

Pan Mikołaj Konopka dokonał realizacji opcji na akcje Spółki poprzez wykonanie praw z warrantów subskrypcyjnych - dokonanie subskrypcji na 50 000 akcji. Cena emisyjna akcji serii AD wynosiła 50,00 zł za jedną akcję.

Pan Marcin Drobek dokonał realizacji opcji na akcje Spółki poprzez wykonanie praw z warrantów subskrypcyjnych - dokonanie subskrypcji na 30 000 akcji. Cena emisyjna akcji serii AD wynosiła 50,00 zł za jedną akcję.

W dniu 26 stycznia 2021 r. Zarząd Spółki podjął uchwałę w sprawie przydziału 100 000 akcji serii AC Pani Małgorzacie Kolarskiej, 50 000 akcji serii AD Panu Mikołajowi Konopce oraz 30 000 akcji serii AD Panu Marcinowi Drobkowi.

Akcje te zostały zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 18 lutego 2021 roku.

Akcje te zostały zarejestrowane przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. w depozycie papierów wartościowych oraz dopuszczone i wprowadzone do obrotu giełdowego na Głównym Rynku GPW w dniu 23 kwietnia 2021 r.

STRUKTURA KAPITAŁU ZAKŁADOWEGO SPÓŁKI NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2021 R.

Seria / emisja

Rodzaj akcji

Liczba

akcji

Wartość

serii / emisji wg wartości nominalnej (PLN)

Sposób pokrycia kapitału

Data rejestracji

Prawo do dywidendy

(od daty)

A

Na okaziciela

21 344 490

21 344 490

gotówka

12.09.2006

12.09.2006

F

Na okaziciela

2 705 882

2 705 882

gotówka

31.10.2006

31.10.2006

H

Na okaziciela

172 200

172 200

gotówka

14.02.2007

14.02.2007

I

Na okaziciela

92 700

92 700

gotówka

14.02.2007

14.02.2007

J

Na okaziciela

96 750

96 750

gotówka

14.02.2007

14.02.2007

L

Na okaziciela

148 200

148 200

gotówka

14.02.2007

14.02.2007

Ł

Na okaziciela

110 175

110 175

gotówka

12.03.2012

07.05.2012

M

Na okaziciela

24 875

24 875

gotówka

03.10.2012

09.11.2012

N

Na okaziciela

20 000

20 000

gotówka

03.10.2012

09.11.2012

O

Na okaziciela

26 000

26 000

gotówka

05.03.2013

17.05.2013

P

Na okaziciela

925

925

gotówka

31.10.2013

23.12.2013

R

Na okaziciela

11 000

11 000

gotówka

31.10.2013

23.12.2013

S

Na okaziciela

17 075

17 075

gotówka

20.03.2014

02.05.2014

T

Na okaziciela

1 000

1 000

gotówka

14.01.2015

27.03.2015

U

Na okaziciela

10 320

10 320

gotówka

17.05.2016

01.06.2016

V

Na okaziciela

1 000

1 000

gotówka

17.05.2016

01.06.2016

W

Na okaziciela

85 830

85 830

gotówka

10.01.2017

10.03.2017

Y

Na okaziciela

100 000

100 000

gotówka

29.03.2018

21.05.2018

Z

Na okaziciela

100 000

100 000

gotówka

28.02.2019

24.04.2019

AA

Na okaziciela

100 000

100 000

gotówka

31.03.2020

28.05.2020

AB

Na okaziciela

50 000

50 000

gotówka

31.03.2020

28.05.2020

AC

Na okaziciela

100 000

100 000

gotówka

18.02.2021

23.04.2021

AD

Na okaziciela

80 000

80 000

gotówka

18.02.2021

23.04.2021

Liczba akcji razem

25 398 422

Kapitał zakładowy razem

25 398 422

Każda akcja Dom Development S.A. ma wartość nominalną w wysokości 1 PLN.

Żadna z akcji Spółki nie jest uprzywilejowana oraz nie podlega ograniczniom praw do akcji.

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

WYKAZ AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH BEZPOŚREDNIO LUB POŚREDNIO PRZEZ PODMIOTY ZALEŻNE CO NAJMNIEJ 5% OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU AKCJONARIUSZY („WZA”) NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2021 R.

Akcje

Procent kapitału

Liczba głosów na WZA

Procent głosów na WZA

Groupe Belleforêt S.à r.l.

14 155 491

55,74

14 155 491

55,74

Aviva OFE*

1 686 676

6,64

1 686 676

6,64

Jarosław Szanajca

1 454 050

5,72

1 454 050

5,72

Grzegorz Kiełpsz

1 280 750

5,04

1 280 750

5,04

*) Stan posiadania akcji przez Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny Aviva Santander według zestawienia akcji w portfelu na dzień 31 grudnia 2021 r. Stan posiadania akcji Spółki przez AVIVA OFE zgodnie z ostatnio otrzymanym zawiadomieniem, sporządzonym na dzień 11 lipca 2011 r. to 1 313 383 akcje.

 

 

ZESTAWIENIE STANU POSIADANIA AKCJI DOM DEVELOPMENT S.A. LUB UPRAWNIEŃ DO NICH (OPCJI) PRZEZ OSOBY ZARZĄDZAJĄCE I NADZORUJĄCE DOM DEVELOPMENT S.A. NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2021 R.

STAN NA 31.12.2021

ZMIANA W OKRESIE

OD 31.12.2020

Akcje

Wartość nominalna

akcji (tys. zł)

Opcje na

akcje

Akcje

i opcje

razem

Akcje

Opcje na

akcje

ZARZĄD

Jarosław Szanajca

1 454 050

1 454

-

1 454 050

-

-

Małgorzata Kolarska*)

303 544

304

100 000

403 544

83 309

(100 000)

Leszek Stankiewicz

-

-

-

-

-

-

Mikołaj Konopka*)

88 981

89

150 000

238 981

50 000

(50 000)

Terry Roydon

58 500

59

-

58 500

-

-

RADA NADZORCZA

Grzegorz Kiełpsz

1 280 750

1 281

-

1 280 750

-

-

Janusz Zalewski

300 000

300

-

300 000

-

-

Marek Moczulski

-

-

-

-

-

-

Mark Spiteri

900

1

-

900

-

-

Markham Dumas

-

-

-

-

-

-

Krzysztof Grzyliński

-

-

-

-

-

-

Dorota Podedworna-Tarnowska

-

-

-

-

-

-

*) W dniu 1 lutego 2022 roku Małgorzata Kolarska oraz Mikołaj Konopka dokonali subskrypcji na odpowiednio 100 000 oraz 50 000 akcji Dom Development S.A. w ramach realizacji opcji na akcje Spółki. Szczegółowa informacja nt. przedmiotowej transakcji znajduje się w Nocie 7.49 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej Dom Development S.A.: Istotne zdarzenia po dacie bilansowej.

Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki nie posiadali udziałów w innych podmiotach Grupy z wyjątkiem Dom Land Sp. z o.o., w której Panowie Jarosław Szanajca, Grzegorz Kiełpsz oraz Mark Spiteri posiadali na dzień 31 grudnia 2021 roku po 20% udziałów każdy.

 

7.15NADWYŻKA ZE SPRZEDAŻY AKCJI POWYŻEJ ICH WARTOŚCI NOMINALNEJ

 

W okresie dwunastu miesięcy zakończonym 31 grudnia 2021 r. wartość pozycji Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej uległa zmianie o 7 320 tys. zł w wyniku podwyższenia kapitału akcyjnego opisanego w nocie 7.14.

Na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r. wartość nadwyżki ze sprzedaży akcji własnych powyżej ich wartości nominalnej wyniosła odpowiednio 258 358 tys. zł i 251 038 tys. zł.

 

 

 

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

7.16DODATKOWE INFORMACJE DOTYCZĄCE KAPITAŁÓW WŁASNYCH

 

Na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r. akcje Spółki nie były własnością jej jednostek podporządkowanych.

W okresie dwunastu miesięcy kończącym się 31 grudnia 2021 i 2020 r. Spółka nie posiadała akcji własnych.

 

7.17DYWIDENDA I PODZIAŁ ZYSKU

 

Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki zdecydowało w dniu 27 maja 2021 r. o przeznaczeniu zysku netto Spółki za rok 2020 na:

- wypłatę dywidendy akcjonariuszom Spółki w kwocie 253 984 220 zł, co dało 10,00 zł na każdą akcję.

- powiększenie kapitału zapasowego Spółki o kwotę 10 232 417,73 zł.

Dywidenda za rok 2020 w kwocie 253 984 220 zł (tj. 10 zł na każdą akcję) została wypłacona w dniu 28 czerwca 2021 roku.

W roku poprzednim na dywidendę przeznaczono 239 575 009,00 zł, co dało wypłatę w wysokości 9,50 zł na każdą akcję.

 

7.18KREDYTY

 

OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE DWUNASTU MIESIĘCY ZAKOŃCZONYM 31 GRUDNIA 2021

 

W dniu 07 października 2021 roku, Sento 32 Sp. z o.o. Sp. k zrezygnowała z dostępnego limitu kredytowego do kwoty 9.000 tys. zł z przeznaczeniem na częściowe finansowanie i refinansowanie kosztów netto inwestycji Sensity etap III oraz kredytu VAT do kwoty 500 tys. zł z przeznaczeniem na finansowanie zobowiązań z tytułu podatku od towarów i usług (VAT) naliczonego w związku z dostawami towarów i usług stanowiącymi koszty inwestycji Sensity etap III finansowane ww. kredytem inwestycyjnym, udzielonych przez Getin Noble Bank S.A.w ramach umowy z dnia 15 stycznia 2020 r.

 

Struktura tych zobowiązań pod względem okresu wymagalności została przedstawiona w poniższej tabeli.

KREDYTY WEDŁUG TERMINU WYMAGALNOŚCI

31.12.2021

31.12.2020

Do 1 roku

-

-

Powyżej 1 roku do 2 lat

10 250

10 000

Powyżej 2 lat do 5 lat

21 164

-

Powyżej 5 lat

-

-

Razem kredyty

31 414

10 000

w tym: długoterminowe

31 414

10 000

krótkoterminowe

-

-

 

Na dzień 31 grudnia 2021 r. i na dzień 31 grudnia 2020 r. wszystkie posiadane przez Spółkę kredyty wyrażone były w złotych polskich.

KREDYTY BANKOWE NA 31.12.2021

Bank

Siedziba

banku

Kwota kredytu

wg umowy

Waluta

Kwota kredytu

pozostała do spłaty

(bez odsetek)

Waluta

Termin spłaty

PKO BP

Warszawa

150 000

PLN

-

PLN

26.02.2023

mBank

Warszawa

185 000

PLN

-

PLN

31.01.2023

Millennium

Warszawa

50 000

PLN

-

PLN

18.12.2022

Getin Noble Bank

Warszawa

34 500

PLN

10 250

PLN

20.03.2023

Getin Noble Bank

Warszawa

45 000

PLN

21 164

PLN

20.12.2023

Razem kredyty bankowe

31 414

PLN

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

PODSTAWOWE DANE DOTYCZĄCE POSIADANYCH PRZEZ SPÓŁKĘ LINII KREDYTOWYCH

Kredyt w PKO BP

Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 150 000 tys. zł. Na podstawie umowy z bankiem, Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 50 000 tys. zł. Na dzień 31 grudnia 2021 r. Dom Development S.A. ani Euro Styl S.A. nie korzystały z tej linii kredytowej..

Kredyt w mBank

Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 185 000 tys. zł. Na podstawie umowy z bankiem, Dom Development Wrocław Sp. z o.o. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 60 000 tys. zł a Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 100 000 tys. zł. Na dzień 31 grudnia 2021 r. spółka Dom Development S.A. ani inne spółki Grupy nie korzysta z tej linii kredytowej.

Kredyt w banku Millennium

Kredyt rewolwingowy do wysokości 50 000 tys. zł. Na dzień 31 grudnia 2021 r. spółka Dom Development S.A. nie wykorzystała z ww. limitu kredytowego.

Kredyty w banku Getin Noble Bank

1)na warunkach określonych w umowie z dnia 25 marca 2020r. bank zobowiązał się oddać do dyspozycji Sento 21 Sp. z o.o. Sk kredyt inwestycyjny do kwoty 32 500 tys. zł z przeznaczeniem na częściowe finansowanie i refinansowanie kosztów netto inwestycji SenToTu etap I, oraz kredyt VAT do kwoty 2 000 tys. zł z przeznaczeniem na finansowanie zobowiązań z tytułu podatku od towarów i usług (VAT) naliczonego w związku z dostawami towarów i usług stanowiącymi koszty inwestycji SenToTu etap I finansowane ww. kredytem inwestycyjnym;

2)na warunkach określonych w umowie z dnia 9 kwietnia 2021r. bank zobowiązał się oddać do dyspozycji Sento 21 Sp. z o.o. Sk kredyt inwestycyjny do kwoty 43 500 tys. zł z przeznaczeniem na częściowe finansowanie i refinansowanie kosztów netto inwestycji SenToTu etap II (Faza I i II), oraz kredyt VAT do kwoty 1 500 tys. zł z przeznaczeniem na finansowanie zobowiązań z tytułu podatku od towarów i usług (VAT) naliczonego w związku z dostawami towarów i usług stanowiącymi koszty inwestycji SenToTu etap II (Faza I i II) finansowane ww. kredytem inwestycyjnym

 

W pozycji Kredyty Spółka wykazuje wartość nominalną zobowiązania, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji.

Ze względu na fakt, że oprocentowanie kredytów jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa kredytów zaciągniętych przez Spółkę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych kredytów z uwzględnieniem naliczonych odsetek.

 

7.19OBLIGACJE

 

OBLIGACJE

31.12.2021

31.12.2020

Wartość nominalna wyemitowanych obligacji - część długoterminowa

310 470

250 000

Wartość nominalna wyemitowanych obligacji – część krótkoterminowa

51 263

110 000

Wartość nominalna wyemitowanych obligacji

361 733

360 000

W pozycji Obligacje Spółka wykazuje wartość nominalną zobowiązania z tytułu obligacji, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji.

Ze względu na fakt, że oprocentowanie obligacji jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa obligacji wyemitowanych przez Spółkę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych obligacji z uwzględnieniem naliczonych odsetek.

 

PODSTAWOWE DANE DOTYCZĄCE EMITOWANYCH OBLIGACJI

Umowa z Trigon Dom Maklerski S.A. oraz Trigon Investment Banking Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością & Wspólnicy S.K.

Na podstawie tej umowy Dom Development S.A. może emitować obligacje o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów PLN rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji. Limit Programu ma charakter odnawialny. Zgodnie z umową obligacje mogą być emitowane przez Spółkę w ramach różnych serii do dnia 17 listopada 2027 r.

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

Obligacje wyemitowane przez Sento S.A.

Obligacje Sento SA zostały wyemitowane na podstawie umów zawartych przez spółkę z konkretnymi inwestorami prywatnymi bez pośrednictwa podmiotów trzecich.

 

OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE DWUNASTU MIESIĘCY ZAKOŃCZONYM 31 GRUDNIA 2021

Obligacje wyemitowane przez Dom Development S.A.

W dniu 11 maja 2021 roku. Dom Development S.A dokonała przedterminowego wykupu w celu umorzenia 32 076 niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii DOMDE6151121,o wartości nominalnej 1 000 zł każda i terminie wykupu przypadającym na dzień 15 listopada 2021 roku. Łączna wartość nominalna wykupionych obligacji to 32 076 tys. zł. Cena odkupu jednej obligacji wyniosła 1 005,50zł. Łączna cena odkupu ww. obligacji wyniosła 32 252 tys. zł.

W dniu 12 maja 2021 roku Dom Development S.A wyemitowała 110 000 niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii DOMDET5120526 owartości nominalnej 1 000 zł każda i łącznej wartości nominalnej 110 000 tys. zł z datą wykupu przypadającą na 12 maja 2026 roku. Wartość emisyjna odpowiada wartości nominalnej obligacji. Oprocentowanie obligacji ustalone zostało w oparciu o stawkę WIBOR 6M plus marża. Odsetki od obligacji wypłacane będą w okresach półrocznych. Cel emisji nie został określony, zaś wpływy z emisji zostały przeznaczone na bieżącą działalność Dom Development S.A.

W dniu 05 listopada 2021 roku upłynął termin obowiązywania umowy o przeprowadzenie programu emisji obligacji zawartej przez Dom Development S.A z Bankiem Polska Kasa Opieki S.A. dnia 5 listopada 2007r. z późniejszymi zmianami, o łacznej wartości nie przekraczajacej 400 000 tys. PLN.

W dniu 15 listopada 2021 roku Dom Development S.A dokonała przypadającego na tę datę wykupu 77 924 obligacji na okaziciela serii DOMDE6151121 o wartości nominalnej 1 000 PLN każda i łącznej wartości nominalnej 77 924 tys. PLN.

Obligacje wyemitowane przez Sento S.A.

W okresie dwunastu miesięcy zakończonym 31 grudnia 2021 roku suma zobowiązań z tytułu emisji obligacji uległa zmianie o obligacje wyemitowane przez Sento S.A. przed dniem nabycia przez Dom Development S.A 77% akcji Sento S.A. tj. przed 1 lipca 2021 roku.

 

EMISJE OBLIGACJI NA 31.12.2021

Seria

Emitent

Data emisji

Kwota

Waluta

Data wykupu

DOMDET1151222

Dom Development S.A.

15.12.2017

50 000

PLN

15.12.2022

DOMDET2091023

Dom Development S.A.

09.10.2018

50 000

PLN

09.10.2023

DOMDET3121224

Dom Development S.A.

12.12.2019

50 000

PLN

12.12.2024

DOMDET4250925

Dom Development S.A.

25.09.2020

100 000

PLN

25.09.2025

DOMDET5120521

Dom Development S.A.

12.05.2021

110 000

PLN

12.05.2026

GF12

Sento S.A.

12.05.2017

600

PLN

01.06.2022

GF14

Sento S.A.

08.06.2017

663

PLN

11.07.2022

GF20

Sento S.A.

09.02.2018

470

PLN

09.03.2023

Razem

361 733

PLN

 

 

 

7.20ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI

 

ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI

31.12.2021

31.12.2020

Zobowiązanie z tytułu odsetek od obligacji

1 598

1 399

Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów

-

-

Razem zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów

1 598

1 399

 

 

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

7.21REZERWY I AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO

 

REZERWY I AKTYWA

Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO

Bilans

31.12.2021

Bilans

31.12.2020

Rachunek zysków i strat/ Sprawozdanie z całkowitych dochodów

01.01-31.12.

2021

Rachunek zysków i strat/ Sprawozdanie z całkowitych dochodów

01.01-31.12.

2020

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

Różnice kursowe

-

-

-

(27)

Odsetki naliczone

386

17

369

(7)

Dyskontowanie zobowiązań

2 098

1 257

841

(314)

Różnica pomiędzy wynikiem podatkowym a księgowym na sprzedanych produktach z uwzględnieniem rezerw na koszty

34 142

72 389

(38 247)

41 441

Koszty finansowe skapitalizowane

3 187

4 011

(824)

79

Wycena aktywów finansowych

1 745

-

1 745

-

Leasing

3

(20)

23

(25)

Znak towarowy

133

398

(265)

(266)

Pozostałe

125

125

-

(384)

Razem rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

41 819

78 177

(36 358)

40 497

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

Różnice kursowe

-

-

-

-

Różnica pomiędzy wynikiem podatkowym a księgowym na sprzedanych produktach z uwzględnieniem rezerw na koszty

692

-

692

-

Aktualizacja wyceny zapasów

7 050

7 266

(216)

(774)

Odpisy aktualizujące należności i pozostałe rezerwy

768

634

134

182

Rezerwa na świadczenia pracownicze

5 146

7 339

(2 193)

664

Rezerwa na koszty

14 589

10 493

4 096

2 003

Eliminacja marży na transakcjach wewnątrzgrupowych

14 303

9 623

4 680

5 615

Koszt nabycia Grupy Euro Styl

1 088

1 088

-

-

Koszty finansowe

17

-

17

-

Zdyskontowanie należności

772

-

772

-

Wycena aktywów finansowych

-

875

(875)

282

Strata podatkowa możliwa do rozliczenia

546

1 587

(1 041)

(1 652)

Pozostałe

1 479

297

1 182

(12)

Razem aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

46 450

39 202

7 248

6 308

Zmiana rezerwy na podatek odroczony wynikająca z nabycia spółek zależnych ustalona na dzień nabycia.

-

-

11 337

-

Obciążenie z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczące rachunku zysków i strat

-

-

(57 579)

34 524

Obciążenie z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczące innych całkowitych dochodów netto

-

-

2 636

(335)

Wykazane w bilansie aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego

31 583

9 759

-

-

Wykazana w bilansie rezerwa netto z tytułu odroczonego podatku dochodowego

26 952

48 734

-

-

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

7.22REZERWY DŁUGOTERMINOWE

 

REZERWY DŁUGOTERMINOWE

31.12.2021

31.12.2020

Rezerwa na koszty napraw – część długoterminowa

26 180

21 997

Rezerwa na świadczenia emerytalne

393

422

Razem

26 573

22 419

 

REZERWY DŁUGOTERMINOWE – ZMIANY

01.01.-31.12.

2021

01.01.-31.12.

2020

Stan na początek okresu

22 419

18 687

Utworzenie rezerw w ciągu roku obrotowego

5 648

5 277

Wykorzystanie/rozwiązanie rezerw w ciągu roku obrotowego

(1 494)

(1 545)

Stan na koniec okresu

26 573

22 419

 

7.23POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE

 

POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE

31.12.2021

31.12.2020

Kaucje gwarancyjne - część długoterminowa

64 251

66 829

Zobowiązanie z tytułu obowiązku wykupu udziałów niekontrolujących

10 568

-

Pozostałe

31 441

8 379

Stan na koniec okresu

106 260

75 208

 

7.24ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU

 

Zgodnie z MSSF 16, w bilansie Grupy rozpoznane zostały zobowiązania z tytułu leasingu:

- prawa do użytkowania powierzchni biurowych,

- prawa wieczystego użytkowania gruntów.

 

W nocie 7.4 Istotne zasady rachunkowości opisano zasady rachunkowości dotyczące leasingu, a w szczególności objaśniono sposób klasyfikacji tych zobowiązań jako długoterminowe lub krótkoterminowe.

ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU

31.12.2021

31.12.2020

Zobowiązania z tytułu leasingu - część krótkoterminowa, w tym:

69 474

89 992

Zobowiązania z tyt. prawa do wieczystego użytkowania gruntów

63 126

83 950

Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania powierzchni biurowych

6 220

5 874

Pozostałe

128

168

Zobowiązania z tytułu leasingu - część długoterminowa, w tym:

21 014

24 642

Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania powierzchni biurowych

20 783

24 573

Pozostałe

231

69

Razem

90 488

114 634

 

Według szacunków Zarządu, opartych na planach dotyczących prowadzenia projektów deweloperskich na poszczególnych nieruchomościach, dla których na dzień 31 grudnia 2021 r. Grupa posiadała prawo wieczystego użytkowania, w kwocie 63 126 tys. zł zobowiązań z tyt. leasingu gruntów wykazanych jako krótkoterminowe:

- kwota 3 862 tys. zł podlega zapłacie przez Grupę w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego,

- kwota 6 962 tys. zł podlegać będzie zapłacie przez Grupę w okresie powyżej 12 miesięcy od dnia bilansowego,

- kwota 52 302 tys. zł przeniesiona zostanie na nabywców lokali.

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

7.25ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW, USŁUG I PODATKÓW ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA

 

ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW, USŁUG I PODATKÓW

ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA

31.12.2021

31.12.2020

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, w tym zatrzymane kaucje gwarancyjne (część krótkoterminowa)

198 557

165 037

Zobowiązania z tytułu podatków

12 092

3 857

Rozliczenia międzyokresowe kosztów

119 046

147 278

Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych

420

243

Pozostałe zobowiązania

14 906

3 156

Razem zobowiązania

345 021

319 571

Struktura rozliczeń międzyokresowych kosztów:

119 046

147 278

- koszty budowanych osiedli

90 120

107 184

- koszty pracownicze

13 235

29 874

- koszty czynszu za powierzchnię biurową

1 642

1 977

- pozostałe

14 049

8 243

 

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są zobowiązaniami nieodsetkowymi. Poza ujętymi w tej pozycji kaucjami gwarancyjnymi (opisanymi niżej) zobowiązania z tytułu dostaw i usług mają okres zapadalności od 14 do 30 dni.

 

Poniżej przedstawiono wartość bilansową zobowiązań z tytułu kaucji gwarancyjnych zatrzymanych w związku z realizacją projektów deweloperskich. Część krótkoterminowa i długoterminowa tych zobowiązań wykazane są w odpowiednich pozycjach zobowiązań krótkoterminowych i długoterminowych.

 

ZATRZYMANE KAUCJE GWARANCYJNE

31.12.2021

31.12.2020

Zatrzymane kaucje gwarancyjne – część krótkoterminowa

32 411

53 105

Zatrzymane kaucje gwarancyjne – część długoterminowa

64 251

66 829

Zatrzymane kaucje gwarancyjne razem

96 662

119 934

 

7.26REZERWY KRÓTKOTERMINOWE

 

REZERWY KRÓTKOTERMINOWE

31.12.2021

31.12.2020

Rezerwa na koszty napraw – część krótkoterminowa

9 331

8 820

Rezerwa emerytalna

146

362

Rezerwa na sprawy sporne i pozostałe

26 519

17 444

Razem

35 996

26 626

 

REZERWY KRÓTKOTERMINOWE - ZMIANY

01.01.-31.12.

2021

01.01.-31.12.

2020

Stan na początek okresu

26 626

17 021

Utworzenie rezerw w ciągu roku obrotowego

17 615

16 155

Wykorzystanie/rozwiązanie rezerw w ciągu roku obrotowego

(8 245)

(6 550)

Stan na koniec okresu

35 996

26 626

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

7.27PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW

 

PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW

31.12.2021

31.12.2020

Przychody przyszłych okresów dotyczące wpłat klientów na poczet zakupu produktów, jeszcze niezaliczonych do przychodów w rachunku zysków i strat

1 554 711

1 111 129

Pozostałe

804

-

Razem

1 555 515

1 111 129

 

 

7.28ŚWIADCZENIA PO OKRESIE ZATRUDNIENIA

 

W Grupie nie ma specjalnych programów świadczeń dla pracowników po okresie zatrudnienia.

 

7.29AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE

 

KATEGORIE AKTYWÓW FINANSOWYCH I ZOBOWIĄZAŃ FINANSOWYCH ORAZ MAKSYMALNA EKSPOZYCJA NA RYZYKO KREDYTOWE

 

AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE

31.12.2021

31.12.2020

AKTYWA FINANSOWE

Długoterminowe należności

11 499

1 761

Należności handlowe i pozostałe

48 184

72 311

Należności od jednostek powiązanych

-

-

Pożyczki i należności razem

59 683

74 072

Pozostałe

30

41

Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat (przeznaczone do obrotu)

Środki pieniężne w banku i kasie

600 214

578 667

Lokaty krótkoterminowe

6 797

6 956

Krótkoterminowe aktywa finansowe

62 560

50 463

Maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe

729 284

710 199

ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE

Zobowiązania z tytułu kredytów

31 414

10 000

Obligacje własne wyemitowane

363 331

361 399

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, rozliczenia międzyokresowe i pozostałe

438 769

390 679

Zobowiązania z tytułu leasingu

90 488

114 634

Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu

924 002

876 712

Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych Grupy nie różni się istotnie od ich wartości bilansowej.

 

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

7.30ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM

 

Grupa posiada ekspozycje na następujące rodzaje ryzyka finansowego:

ryzyko rynkowe (ryzyko stopy procentowej)

ryzyko kredytowe

ryzyko płynności

 

RYZYKO RYNKOWE

Ryzyko rynkowe jest takim rodzajem ryzyka, które odzwierciedla wpływ zmian cen rynkowych takich, jak kursy wymiany walut, stopy procentowe, czy ceny instrumentów kapitałowych, na wynik finansowy Grupy lub na wartość posiadanych instrumentów finansowych.

Ryzyko rynkowe obejmuje głównie następujące rodzaje ryzyk:

ryzyko walutowe

ryzyko stopy procentowej

Ryzyko walutowe

W przypadku istnienia znaczących pozycji walutowych, Grupa stosuje walutowe instrumenty pochodne typu forward i swap do zabezpieczania znaczących przyszłych transakcji walutowych.

Na dzień 31 grudnia 2021 r. oraz 31 grudnia 2020 r. Grupa nie posiadała żadnych istotnych aktywów, zobowiązań oraz przyszłych płatności w walutach obcych, w związku z czym nie było potrzeby zawierania walutowych instrumentów pochodnych zabezpieczających.

 

Ryzyko stopy procentowej

Kredyty bankowe zaciągnięte przy zastosowaniu stałych stóp procentowych narażają Grupę na ryzyko zmiany wartości godziwej kredytów. Kredyty i pożyczki zaciągnięte po zmiennych stopach procentowych powodują ryzyko przepływów pieniężnych.

Według aktualnej struktury finansowania Grupa nie posiada kredytów lub obligacji o stałym oprocentowaniu. Obecnie Grupa posiada krótko, średnio i długoterminowe kredyty i obligacje na zmienną stopę procentową, co powoduje ekspozycję na ryzyko przepływów pieniężnych.

Na datę bilansową Grupa nie posiadała długoterminowych instrumentów finansowych oprocentowanych wg stałej stopy procentowej.

Ryzyko stopy procentowej w większości ograniczone jest w sposób naturalny poprzez posiadanie zarówno zobowiązań finansowych jak i aktywów finansowych oprocentowanych wg zmiennej stopy procentowej. Ekspozycja na ryzyko stopy procentowej dla zadłużenia z tytułu obligacji jest zmniejszane poprzez stosowanie takich zabezpieczających instrumentów finansowych jak:

- opcje CAP, gdzie bank gwarantuje, że zwróci Spółce różnice wynikające ze wzrostu rynkowych stop procentowych ponad poziom ustalony w opcji. Spółka zabezpiecza się w ten sposób przed wzrostem stóp, zachowując jednocześnie możliwość skorzystania z ewentualnego spadku ich poziomu,

- IRS (Interest Rate Swap) - Transakcja polega na wymianie z bankiem płatności odsetkowych liczonych według jednej stopy procentowej na płatności odsetkowe liczone według innej stopy procentowej. Spółka korzysta z zamiany zmiennej stopy procentowej na stałą. Obie płatności odsetkowe naliczane są od kwoty nominalnej uzgodnionej w transakcji, a ich rozliczenie odbywa się w wyznaczonych dniach przez porównanie odpowiedniej stawki referencyjnej z zakontraktowaną stopą procentową.

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

Struktura instrumentów finansowych oprocentowanych wg zmiennej stopy procentowej na datę bilansową przedstawiała się następująco:

INSTRUMENTY ZMIENNOPROCENTOWE

31.12.2021

31.12.2020

Aktywa finansowe

669 571

636 086

Zobowiązania finansowe

394 745

371 399

Razem netto

274 826

264 687

Jako aktywa finansowe wykazane są oprocentowane aktywa finansowe, tj. lokaty bankowe. Jako zobowiązania finansowe wykazane są oprocentowane zobowiązania finansowe, tj. kredyty oraz obligacje własne.

Analiza wrażliwości wyniku finansowego na zmianę stopy procentowej

Zmiana o 100 punktów bazowych („pb”) w oprocentowaniu instrumentów na datę bilansową zwiększyłaby (zmniejszyłaby) aktywa netto i rachunek zysków i strat (po opodatkowaniu) o kwoty wykazane w poniższej tabeli. Analiza ta wykonana dla okresów dwunastu miesięcy kończących się 31 grudnia 2021 r. i 31 grudnia 2020 r. zakłada, że wszystkie pozostałe zmienne pozostają stałe.

ANALIZA WRAŻLIWOŚCI

NA ZMIANĘ STOPY PROCENTOWEJ

Rachunek zysków i strat

Wzrost o 100 pb

Rachunek zysków i strat

Spadek o 100 pb

Aktywa netto

Wzrost o 100 pb

Aktywa netto

Spadek o 100 pb

31 grudnia 2021

Aktywa zmiennoprocentowe

1 808

(1 808)

1 808

(1 808)

Zobowiązania zmiennoprocentowe *)

(1 066)

1 066

(1 066)

1 066

Wrażliwość netto

742

(742)

742

(742)

31 grudnia 2020

Aktywa zmiennoprocentowe

1 717

(1 717)

1 717

(1 717)

Zobowiązania zmiennoprocentowe *)

(1 003)

1 003

(1 003)

1 003

Wrażliwość netto

714

(714)

714

(714)

*)Koszty finansowe dotyczące kredytów i obligacji oraz przychody finansowe dotyczące lokat są kapitalizowane przez Grupę do produkcji w toku. Koszty te (i przychody) przenoszone są stopniowo do rachunku zysków i strat razem z kosztami wytworzenia sprzedanych zapasów. W przedstawionej wyżej analizie przyjęto, że jedna trzecia kosztów i przychodów finansowych naliczonych w danym okresie jest odniesiona do rachunku zysków i strat, natomiast pozostała część jest skapitalizowana w zapasach i zostanie odniesiona do rachunku zysków i strat w kolejnych okresach rozliczeniowych.

 

RYZYKO KREDYTOWE

Głównymi aktywami finansowymi Grupy są środki na rachunkach bankowych, gotówka, należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności, które reprezentują największą ekspozycję na ryzyko kredytowe w relacji do aktywów finansowych.

Ryzyko kredytowe Grupy jest przede wszystkim przypisane do należności handlowych. Kwoty przedstawione w bilansie są kwotami netto, czyli z uwzględnieniem odpisów aktualizujących wartość wątpliwych należności oszacowanych przez Zarząd Spółki na podstawie wcześniejszych doświadczeń, specyfiki prowadzonej działalności i ich oceny obecnego otoczenia gospodarczego.

Ryzyko kredytowe związane z funduszami płynnymi i pochodnymi instrumentami finansowymi jest ograniczone, ponieważ stronami transakcji są banki o ustalonej reputacji, posiadające wysoki rating kredytowy przyznany przez międzynarodowe agencje ratingowe.

W celu utrzymania płynności finansowej oraz dostępności środków finansowych na zakładanym poziomie, w Grupie istnieje wyspecjalizowana komórka, która monitoruje to zagadnienie. Komórka ta na bieżąco monitoruje stan płynnych funduszy oraz prognozowane wartości przepływów pieniężnych i na tej podstawie podejmuje decyzje o ich odpowiednim lokowaniu w celu maksymalizacji możliwych do osiągnięcia przychodów finansowych przy jednoczesnym zabezpieczeniu Grupy przed ryzykiem kredytowym.

Grupa nie posiada znaczącej koncentracji ryzyka kredytowego. Ryzyko rozłożone jest na dużą ilość partnerów i klientów. Ponadto należy zauważyć, że należności dotyczące głównej działalności Grupy, tj. sprzedaży mieszkań lokali usługowych i garaży, są w pełni zabezpieczone gdyż wydanie przedmiotu sprzedaży następuje po zapłaceniu przez nabywców całkowitej ceny wynikającej z umowy przedwstępnej sprzedaży.

Struktura należności handlowych w podziale na okres przeterminowania przedstawiona jest w nocie 7.10 Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności.

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

RYZYKO PŁYNNOŚCI

Ryzyko płynności jest to ryzyko polegające na braku możliwości regulowania przez Grupę swoich zobowiązań finansowych w terminie ich zapadalności. Celem Grupy jest zapewnienie, w najwyższym możliwym stopniu, że jej płynność będzie zawsze zachowana na poziomie pozwalającym na regulowanie zobowiązań w terminie ich zapadalności, bez ponoszenia niemożliwych do przyjęcia strat lub ryzyka narażenia na szwank reputacji Grupy. 

Poniższa tabela przedstawia całkowitą wartość przyszłych niezdyskontowanych przepływów pieniężnych z tytułu zobowiązań finansowych Grupy w rozbiciu na kontraktowe terminy zapadalności:

STRUKTURA ZAPADALNOŚCI ZOBOWIĄZAŃ

Suma

0 – 6

miesięcy

6-12

miesięcy

1 – 2

lata

2 – 5

lat

31 grudnia 2021

Zobowiązania z tytułu kredytów

35 825

1 257

1 257

33 311

-

Obligacje własne wyemitowane

413 102

8 749

58 703

63 862

281 788

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe

438 769

315 088

17 421

51 535

54 725

Zobowiązania z tytułu leasingu *)

90 488

3 131

3 131

11 395

72 831

Razem

978 184

328 225

80 512

160 103

409 344

31 grudnia 2020

Zobowiązania z tytułu kredytów

10 320

80

80

10 160

-

Obligacje własne wyemitowane

380 092

3 600

113 325

54 958

208 209

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe

390 679

305 614

23 881

15 102

46 082

Zobowiązania z tytułu leasingu

114 634

7 000

3 057

8 970

95 607

Razem

895 725

316 294

140 343

89 190

349 898

*) Zobowiązania z tytułu leasingu obejmują okres dłuższy niż 5 lat.

 

Zarządzanie płynnością Grupy odbywa się głównie poprzez:

krótko, średnio i długo-terminowe planowanie przepływów gotówkowych; szczegółowe plany krótkoterminowe aktualizowane są przynajmniej raz na miesiąc,

dobór odpowiednich źródeł finansowania na podstawie analizy potrzeb Grupy oraz analizy rynku,

bieżący monitoring wskaźników wynikających z umów z bankami,

dywersyfikację źródeł finansowania prowadzonej działalności deweloperskiej,

współpracę z instytucjami finansowymi o ustalonej, wysokiej reputacji.

Zarządzanie kapitałem

Polityka Zarządu zakłada utrzymywanie silnej bazy kapitałowej w celu zachowania zaufania inwestorów, wierzycieli i rynku oraz w celu zapewnienia dalszego rozwoju działalności Grupy.

Za lata kończące się 31 grudnia 2021 i 2020 r. stopa zwrotu z kapitału (liczona jako zysk netto do średniorocznej wartości kapitałów własnych) wynosiła odpowiednio 26,9% i 27,0%. W tym czasie średni ważony koszt oprocentowania zadłużenia Grupy wynosił 2,56% w 2021 roku i 2,9% w 2020 roku.

Na dzień 31 grudnia 2021 i 2020 współczynnik dźwigni finansowej netto (liczony jako zadłużenie z tytułu kredytów i obligacji pomniejszone o środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz krótkoterminowe aktywa finansowe podzielone przez kapitały własne) wynosił odpowiednio (21,9)% i (23,0)%.

Spółki Grupy nie podlegają żadnym zewnętrznie określonym wymogom kapitałowym z wyjątkiem wymogów ustawowych określonych w Kodeksie Spółek Handlowych.

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

7.31ZYSK NA AKCJĘ

 

KALKULACJA ZYSKU PODSTAWOWEGO I ROZWODNIONEGO NA AKCJĘ

01.01.-31.12.

2021

01.01.-31.12.

2020

PODSTAWOWY ZYSK NA AKCJĘ

Zysk do wyliczenia podstawowego zysku na akcję

327 130

302 242

Średnia ważona liczba akcji zwykłych Spółki do wyliczenia

podstawowego zysku na akcję

25 374 258

25 181 127

Podstawowy zysk na akcję (PLN)

12,89

12,00

ROZWODNIONY ZYSK NA AKCJĘ

Zysk do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję

327 130

302 242

Potencjalne akcje rozwadniające dotyczące opcji na akcje

z Programu Opcji Menedżerskich

160 519

193 045

Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych Spółki do wyliczenia

rozwodnionego zysku na akcję

25 534 776

25 374 172

Rozwodniony zysk na akcję (PLN)

12,81

11,91

W Grupie nie występuje działalność zaniechana, w związku z tym zysk na akcję z działalności kontynuowanej jest równy zyskowi na akcję wyliczonemu powyżej.

 

7.32PODATEK DOCHODOWY

 

PODATEK DOCHODOWY

01.01.-31.12.

2021

01.01.-31.12.

2020

Podatek dochodowy bieżący

(137 812)

(41 857)

Podatek dochodowy odroczony

57 579

(34 524)

Razem

(80 233)

(76 381)

 

Zobowiązanie spółek Grupy z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych na dzień 31 grudnia 2021 i 2020 roku wynosiło odpowiednio 46 915 tys. PLN i 6 019 tys. PLN. Jednocześnie należności spółek Grupy z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych na dzień 31 grudnia 2021 i 2020 roku wynosiły odpowiednio 822 tys. PLN i 27 909 tys. PLN.

Uzgodnienie pomiędzy podatkiem dochodowym obliczonym jako iloczyn zysku brutto przed opodatkowaniem i ustawowej stawki podatku a rzeczywistym obciążeniem z tytułu podatku dochodowego wykazanym w rachunku zysków i strat Grupy zaprezentowane jest poniżej.

 

UZGODNIENIE

01.01.-31.12.

2021

01.01.-31.12.

2020

Zysk brutto przed opodatkowaniem

405 485

378 627

Według stawki podatkowej wynoszącej 19%

77 042

71 939

Trwałe różnice nie objęte podatkiem dochodowym bieżącym i odroczonym

w sprawozdaniu finansowym (z wyłączeniem kosztu opcji menedżerskich)

2 868

3 302

Efekt podatkowy opcji menadżerskich trwale niestanowiących kosztu uzyskania przychodów

323

1 140

Inne

-

-

Obciążenie rzeczywiste z tytułu podatku dochodowego

80 233

76 381

Efektywna stawka podatkowa

19,79%

20,17%

 

Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.

W konsekwencji, pomimo iż spółki Grupy prowadziły i prowadzą bardzo ostrożną politykę podatkową, chociaż jest to mało prawdopodobne to nie można wykluczyć iż kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.

Z dniem 15 lipca 2016 r. do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisy ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.

Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.

 

 

7.33SPRAWOZDAWCZOŚĆ SEGMENTOWA

 

Działalność Grupy jest co do zasady jednorodna i polega głównie na budowie i sprzedaży lokali mieszkalnych i lokali usługowych (komercyjnych) i powiązanych z tym działaniach wspierających. Spółka prowadzi swoją działalność tylko na rynku warszawskim, natomiast Grupa Kapitałowa Dom Development S.A., której Spółka jest podmiotem dominującym, prowadzi również działalność na rynkach trójmiejskim, wrocławskim i krakowskim. Działalność na rynku wrocławskim, rynku trójmiejskim i rynku krakowskim prowadzona jest poprzez spółki zależne Grupy.

Ocena wyników działalności na poszczególnych rynkach dokonywana jest głównie w oparciu o przychody ze sprzedaży oraz zysk i marżę brutto ze sprzedaży uzyskane na tych rynkach.

W związku z powyższym w ramach Grupy segmentacja dla celów sprawozdawczych została dokonana w oparciu o kryterium lokalizacji geograficznej:

segment warszawski

segment trójmiejski

segment wrocławski

segment krakowski

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

Poniżej zaprezentowano dane finansowe zgrupowane w oparciu o kryterium lokalizacji geograficznej projektów deweloperskich Grupy.

DANE ZA OKRES DWUNASTU MIESIĘCY

ZAKOŃCZONY 31.12.2021

Segment

warszawski

Segment

wrocławski

Segment

trójmiejski

Segment

krakowski

Razem

Przychody ze sprzedaży

1 238 317

208 882

406 778

43 514

1 897 491

Zysk brutto ze sprzedaży, przed alokacją ceny nabycia *)

435 392

52 771

143 139

11 399

642 701

Alokacja ceny nabycia Grupy Euro Styl i Grupy Sento **)

-

-

(4 937)

(12 580)

(17 517)

Zysk brutto ze sprzedaży po alokacji ceny nabycia

435 392

52 771

138 202

(1 181)

625 184

Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu

(193 904)

Pozostałe przychody i koszty operacyjne, netto

(18 227)

Zysk na działalności operacyjnej

413 053

Przychody i koszty finansowe, netto

(7 568)

Zysk brutto

405 485

Podatek dochodowy

(80 233)

Zysk netto

325 252

 

 

DANE ZA OKRES DWUNASTU MIESIĘCY

ZAKOŃCZONY 31.12.2020

Segment

warszawski

Segment

wrocławski

Segment

trójmiejski

Segment

krakowski

Razem

Przychody ze sprzedaży

1 259 099

161 709

394 204

-

1 815 012

Zysk brutto ze sprzedaży, przed alokacją ceny nabycia *)

399 929

43 303

142 200

-

585 432

Alokacja ceny nabycia Grupy Euro Styl i Grupy Sento **)

-

-

(6 653)

-

(6 653)

Zysk brutto ze sprzedaży po alokacji ceny nabycia

399 929

43 303

135 547

-

578 779

Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu

(172 263)

Pozostałe przychody i koszty operacyjne, netto

(20 249)

Zysk na działalności operacyjnej

386 267

Przychody i koszty finansowe, netto

(7 640)

Zysk brutto

378 627

Podatek dochodowy

(76 381)

Zysk netto

302 246

*) dla rynku trójmiejskiego i krakowskiego zysk brutto ze sprzedaży wynika z danych finansowych odpowiednio Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A. i Grupy Kapitałowej Sento S.A.. Zysk brutto dla tych rynków nie zawiera dodatkowego, alokowanego w konsolidacji kosztu nabycia tych grup kapitałowych, wynikającego z wyceny ich zapasów na dzień nabycia wg wartości godziwej (patrz również komentarz poniżej).
**) dodatkowy koszt wynikający z alokacji ceny nabycia Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A. i Grupy Kapitałowej Sento S.A.. Koszt ten stanowi różnicę pomiędzy wartością księgową zapasów tych grup kapitałowych a ich wartością godziwą ustaloną na moment ich nabycia przez Spółkę. Koszt ten w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym przypisywany jest odpowiednio do kosztu wytworzenia sprzedanych produktów, rozliczonych w rachunku zysków i strat w danym okresie obrotowym.

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

7.34PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY I KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY

 

ANALIZA PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY I KOSZTU WŁASNEGO SPRZEDAŻY

01.01.-31.12.

2021

01.01.-31.12.

2020

Przychody ze sprzedaży wyrobów gotowych

1 861 335

1 751 944

Przychody ze sprzedaży usług

27 918

19 741

Przychody ze sprzedaży towarów (gruntów)

8 238

43 327

Przychody ze sprzedaży - razem

1 897 491

1 815 012

Koszty sprzedaży wyrobów gotowych

(1 244 302)

(1 175 677)

Koszty sprzedaży usług

(21 312)

(22 554)

Koszty sprzedaży towarów

(8 683)

(40 921)

Korekta wartości zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania

1 990

2 919

Koszt własny sprzedaży - razem

(1 272 307)

(1 236 233)

Zysk na sprzedaży brutto

625 184

578 779

 

 

7.35KOSZTY WEDŁUG RODZAJU

 

KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ

01.01.-31.12.

2021

01.01.-31.12.

2020

Koszt własny sprzedaży

(1 272 307)

(1 236 233)

Koszty sprzedaży

(67 062)

(61 426)

Koszty ogólnego zarządu

(126 842)

(110 837)

Razem

(1 466 211)

(1 408 496)

Koszty według rodzaju

Amortyzacja

(16 080)

(15 225)

Zużycie materiałów i energii

(882 014)

(344 375)

Usługi obce

(1 306 250)

(1 124 549)

Podatki i opłaty

(14 247)

(7 162)

Koszty świadczeń pracowniczych

(129 169)

(111 643)

Pozostałe koszty rodzajowe

(4 973)

(11 974)

Wartość sprzedanych towarów i materiałów

(8 721)

(40 921)

Zmiana stanu produktów i produkcji w toku

888 302

239 142

Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby

6 943

8 211

Razem

(1 466 211)

(1 408 496)

 

 

7.36KOSZTY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH I ZATRUDNIENIE

 

KOSZTY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH I ŚREDNI STAN ZATRUDNIENIA

(wraz z kadrą zarządczą)

01.01.-31.12.

2021

01.01.-31.12.

2020

Poszczególne kategorie zatrudnionych (liczba zatrudnionych)

679

408

Kategoria – umysłowi

677

408

Kategoria – fizyczni

2

-

Koszty świadczeń pracowniczych

Koszty wynagrodzeń, w tym m.in.:

112 188

96 147

- w tym koszty płatności w formie akcji (nota 7.44)

1 701

5 999

Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia

16 981

15 496

Koszty świadczeń pracowniczych - razem

129 169

111 643

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

7.37POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE

 

POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE

01.01.-31.12.

2021

01.01.-31.12.

2020

Przychody z tytułu kar umownych, porozumień i odszkodowań

1 824

2 317

Rozwiązanie rezerwy na koszty

2 528

690

Przychody z odszkodowań

-

48

Przychody z likwidacji spółki zależnej

-

-

Przychody ze zwrotów opłat adiacenckich

-

-

Pozostałe

1 296

1 286

Razem

5 648

4 341

 

 

7.38POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE

 

POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE

01.01.-31.12.

2021

01.01.-31.12.

2020

Rezerwa i koszty z tytułu kar i porozumień

602

652

Darowizny

866

702

Rezerwa na pozostałe koszty

10 675

8 788

Odpisane nieściągalne należności

1 094

1 266

Koszty napraw i usterek (w tym zmiana rezerwy)

6 611

7 129

Koszty zaniechanych projektów

763

247

Koszty nabycia spółki zależnej

2 291

-

Koszty opłat adiacenckich

-

-

Strata na sprzedaży i likwidacji aktywów

-

4 620

Pozostałe

973

1 186

Razem

23 875

24 590

 

 

7.39PRZYCHODY FINANSOWE

 

PRZYCHODY FINANSOWE

01.01.-31.12.

2021

01.01.-31.12.

2020

Odsetki od lokat bankowych (część nieskapitalizowana)

1 342

1 435

Przychody z tytułu dyskontowania należności i zobowiązań

4 551

1 743

Odsetki pozostałe

282

89

Różnice kursowe

-

26

Razem

6 175

3 293

 

 

7.40KOSZTY FINANSOWE

 

KOSZTY FINANSOWE

01.01.-31.12.

2021

01.01.-31.12.

2020

Odsetki od kredytów i obligacji (część nieskapitalizowana)

2 994

2 886

Odsetki pozostałe

2 183

910

Prowizje i opłaty

1 094

687

Koszty z tytułu dyskontowania należności i zobowiązań

3 950

3 395

Koszty finansowe leasingu

1 147

1 228

Różnice kursowe

77

1 167

Wycena instrumentów finansowych (opcje CAP)

636

274

Pozostałe

1 662

386

Razem

13 743

10 933

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

7.41KOSZTY FINANSOWE Z TYTUŁU ODSETEK

 

KOSZTY FINANSOWE Z TYTUŁU ODSETEK

01.01.-31.12.

2021

01.01.-31.12.

2020

Wartość kosztów finansowych (odsetek) aktywowanych w produkcji w toku *)

12 414

10 319

Wartość kosztów finansowych (odsetek) ujętych w rachunku zysków i strat

5 177

3 796

Całkowita wartość poniesionych kosztów finansowych z tytułu odsetek

17 591

14 115

*)Koszty finansowe poniesione w wyniku finansowania projektów deweloperskich są co do zasady kapitalizowane jako produkcja w toku i dotyczą odsetek, prowizji i opłat od obligacji oraz kredytów zaciągniętych na realizację projektów deweloperskich. Kwota ta stanowi różnicę pomiędzy kosztami finansowymi od ww. źródeł finansowania a przychodami finansowymi uzyskanymi w efekcie inwestowania wolnych środków finansowych w krótkoterminowe lokaty i podobne instrumenty finansowe.

 

 

 

7.42TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI

 

W okresach dwunastu miesięcy zakończonych 31 grudnia 2021 i 2020 r. Grupa była stroną przedstawionych poniżej transakcji z podmiotami powiązanymi. Opisy transakcji przedstawione zostały w formie tabel. W szczególnych przypadkach opisy poszczególnych umów lub wyjaśnienia, ujęte zostały również w formie opisowej.

 

 

DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO KUPUJĄCY PRODUKTY LUB USŁUGI:

Druga strona transakcji

Określenie transakcji

01.01.-31.12.

2021

01.01.-31.12.

2020

Woodsford Consulting Limited

Usługi konsultingowe wg umowy z dnia 27.06.2007 r. wraz z aneksem

2 138

1 901

Hansom Property Company Limited

Usługi konsultingowe wg umowy z dnia 02.01.2001 r. wraz z aneksami

1 567

1 371

M & M Usługi Doradcze M. Kolarski

Usługi konsultingowe

149

66

Doradztwo w zakresie infrastruktury technicznej Rafał Kierski

Umowy o współpracy

2 165

-

 

 

 

DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO SPRZEDAJĄCY TOWARY I ŚWIADCZĄCY USŁUGI:

Druga strona transakcji

Określenie transakcji

01.01.-31.12.

2021

01.01.-31.12.

2020

Groupe Belleforêt S.à r.l

Pozostałe

11

-

 

 

 

DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO UDZIELAJĄCY ZALICZEK:

Druga strona transakcji

Określenie transakcji

01.01.-31.12.

2021

01.01.-31.12.

2020

Woodsford Consulting Limited

Zaliczki (netto) na poczet usług konsultingowych

580

-

Hansom Property Company Limited

Zaliczki (netto) na poczet usług konsultingowych

1 120

-

 

 

DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO WYPŁACAJACY DYWIDENDĘ:

Druga strona transakcji

Określenie transakcji

01.01.-31.12.

2021

01.01.-31.12.

2020

Groupe Belleforêt S.à r.l

Dywidenda wypłacona

141 559

134 481

 

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

SALDA Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI - salda z punktu widzenia Spółki

Należności od podmiotów powiązanych

Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych

31.12.2021

31.12.2020

31.12.2021

31.12.2020

Hansom Property Company Limited

1 120

-

143

125

Woodsford Consulting Limited

580

-

-

163

Doradztwo w zakresie infrastruktury technicznej Rafał Kierski

492

-

1 740

-

*) dopłata do kapitałów spółek zależnych zostały ujęte w bilansie w pozycji „Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu”.

 

Transakcje między podmiotami powiązanymi odbywają się na zasadach rynkowych.

 

 

 

7.43OPCJE NA AKCJE SPÓŁKI

 

OPCJE NA AKCJE SPÓŁKI WYNIKAJĄCE Z OPCJI NABYCIA UDZIAŁÓW NIEKONTROLUJĄCYCH W SENTO S.A.

Spółka nabyła w dniu 1 lipca 2021 roku pakiet kontrolny (77%) akcji spółki Sento S.A.. Pozostałe 23% akcji zostało objęte opcjami put i call, co zostało szerzej opisane w nocie 7.1.

Ponieważ Spółka posiada opcję call na akcje tzw. Bad Leavera wykonywalną w dowolnym momencie, jeżeli udziałowiec mniejszościowy (osoba fizyczna) zakończy współpracę z Sento S.A., oznacza iż otrzymanie akcji Spółki przez udziałowca mniejszościowego poprzez realizację „zwykłej” opcji call/put możliwe jest tylko będzie on kontynuować współpracę z Sento S.A. do okresu gdy „zwykła” opcja put/call staje się wykonywalna. Oznacza to, iż w „zwykłej” opcji put/call zawarte są dwa elementy:

- świadczenie pracownicze dla udziałowca mniejszościowego stanowiące płatność opartą na akcjach rozliczaną w instrumentach kapitałowych (tj. akcjach Spółki) i objęte jest zakresem MSSF 2., oraz

- cena nabycia akcji Sento S.A. (23%).

Wartość transakcji płatności w formie akcji zgodnie z MSSF 2 (po pomniejszeniu o kwotę zobowiązania z tytułu opcji Bad Leavera wynoszącą 10 568 tys. PLN w dniu 1 lipca 2021 roku, przy założeniu, że dyskontowanie odbywa się stopą 2,5% służącą do naliczania odsetek od tej ceny), wynosi: 9 933 tys. PLN. Kwota ta została uzyskana jako różnica pomiędzy wyceną na dzień 1 lipca 2021 roku wystawionej przez Spółkę opcji sprzedaży 23% akcji Sento S.A. przez akcjonariuszy niekontrolujących, wynoszącej 20 501 tys. PLN (z błędem standardowym wynoszącym: 379 tys. PLN) o kwotę zobowiązania (wartości godziwej ceny realizacji) opcji kupna 23% akcji Sento S.A. przez Dom Development od akcjonariuszy niekontrolujących wykonywanej wyłącznie w sytuacji rezygnacji ze świadczenia usług na rzecz Sento S.A. przez udziałowców niekontrolujących będących osobami fizycznymi przed upływem 7 rocznicy podpisania umowy lub złamania postanowień umowy przez akcjonariuszy niekontrolujących (tzw. warunek Bad Leaver). Cena realizacji opcji kupna po spełnieniu warunku Bad Leaver jest równa iloczynowi akcji będących przedmiotem tej opcji oraz ceny jednostkowej za akcję równej cenie za akcję zapłaconą przez Dom Development S.A. przy nabyciu pakietu kontrolnego 77% akcji Sento S.A., powiększonej o odsetki w wysokości 2,5% w stosunku rocznym, naliczane od 1 lipca 2021 r.

Wartość wyceny opcji sprzedaży 23% akcji Sento S.A. przez akcjonariuszy niekontrolujących w zamian za nieznaną ilość akcji Dom Development S.A. (ustalaną na podstawie formuły bazującej na wielkościach zysku netto i wartości księgowej Sento oraz Dom Development) została oszacowana metodą symulacji Monte Carlo w oparciu o założenie, że ceny akcji Sento S.A. i Dom Development S.A. zmieniają się zgodnie z modelem stochastycznym Geometrycznego Ruchu Browna. Poziom zmienności cen akcji Spółki oraz poziom zmienności cen akcji Sento S.A. zostały przyjęte na tym samym poziomie ustalonym na podstawie historycznych obserwacji dziennych zmian logarytmicznych cen akcji Spółki obserwowanych na GPW i wyniosły: 33,99%. Przyjęto, że Dom Development będzie wypłacać dywidendę na poziomie prognozowanym przez Zarząd Spółki. Sento S.A. zgodnie z postanowieniami umowy inwestycyjnej nie może wypłacać dywidendy przez okres 11 lat. Moment realizacji opcji ustalony został na podstawie równania regresji kwadratowej ustalonej na podstawie wszystkich symulacji o dodatniej w danym momencie wartości wewnętrznej opcji.

 

 

 

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

PLAN MOTYWACYJNY – PROGRAMY OPCJI MENEDŻERSKICH

Na dzień 31 grudnia 2021 r. w Spółce istniały trzy aktywne Programy Opcji Menedżerskich przyjęte w ramach Planu Motywacyjnego dla kadry kierowniczej Spółki.

 

PROGRAMY OPCJI MENEDŻERSKICH

31.12.2021

31.12.2020

Nazwa Programu

Opcje w ramach programu (liczba akcji)

Opcje przyznane (liczba akcji)

Opcje wykonane (liczba akcji)

Opcje w ramach programu (liczba akcji)

Opcje przyznane (liczba akcji)

Opcje wykonane (liczba akcji)

Program IV

500 000

500 000

400 000

500 000

500 000

300 000

Program V

250 000

250 000

100 000

250 000

250 000

50 000

Program VI *)

-

-

-

150 000

150 000

-

*) Opcje na akcje w ramach Programu VI wygasły, co zostało opisane poniżej. Do dnia wygaśnięcia tych opcji, zrealizowanych zostało 30 tyś opcji w ramach Programu VI.

 

Aktywne programy opcji menedżerskich na dzień 31 grudnia 2021 r.

Program IV Opcji Menedżerskich

1 grudnia 2017 r. Rada Nadzorcza Spółki, działając na podstawie upoważnienia udzielonego jej przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki, podjęła uchwałę w sprawie przyjęcia Postanowień Programu IV Opcji Menedżerskich dla Pani Małgorzaty Kolarskiej, Wiceprezesa Zarządu - Dyrektora Zarządzającego, dotyczącego 500 000 akcji Dom Development S.A. („Program IV”). Zgodnie z Programem IV pani Małgorzata Kolarska otrzymała jednorazowo opcje uprawniające do objęcia łącznie 500 000 akcji Dom Development S.A. za cenę w kwocie 35,00 złotych za akcję. Realizacja przedmiotowych opcji będzie limitowana do 100 000 akcji w jakimkolwiek okresie 12 kolejnych miesięcy, począwszy od 1 stycznia 2018 roku, z tym że opcje niewykorzystane będzie można zrealizować w późniejszym terminie, lecz nie później niż do 31 grudnia 2027 roku.

Program V Opcji Menedżerskich

29 listopada 2019 r. Rada Nadzorcza Spółki, działając na podstawie upoważnienia udzielonego jej przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki, podjęła uchwałę w sprawie przyjęcia Postanowień Programu V Opcji Menedżerskich dla Pana Mikołaja Konopki - Członka Zarządu, dotyczącego 250 000 akcji Dom Development S.A. („Program V”). Zgodnie z Programem V pan Mikołaj Konopka otrzymał jednorazowo opcje uprawniające do objęcia łącznie 250 000 akcji Dom Development S.A. za cenę w kwocie 50,00 złotych za akcję. Realizacja przedmiotowych opcji będzie limitowana do 50 000 akcji w jakimkolwiek okresie 12 kolejnych miesięcy, począwszy od 1 stycznia 2021 roku, z tym że opcje niewykorzystane będzie można zrealizować w późniejszym terminie, lecz nie później niż do 31 grudnia 2029 roku.

 

 

Przyznanie nowych opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich

W okresie dwunastu miesięcy zakończonym 31 grudnia 2021 roku Spółka nie przyznała nowych opcji na akcje.

 

 

Wykonanie opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich

W dniu 21 stycznia 2021 roku Zarząd Spółki podwyższył kapitał zakładowy Spółki w drodze emisji 100 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii AC, oraz 80 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii AD. Cena emisyjna akcji serii AC została ustalona na 35,00 zł za jedną akcję a cena emisyjna akcji serii AD została ustalona na 50,00 zł za jedną akcję.

Emisja akcji serii AC nastąpiła w drodze subskrypcji prywatnej skierowanej do Pani Małgorzaty Kolarskiej, Wiceprezesa Zarządu, uczestnika Programu IV Opcji Menedżerskich, a emisja akcji serii AD nastąpiła w drodze subskrypcji prywatnej skierowanej do Pana Mikołaja Konopki, Członka Zarządu, uczestnika Programu V Opcji Menedżerskich oraz Marcina Drobka, ówczesnego Doradcy Zarządu – Dyrektora ds. Realizacji Inwestycji, uczestnika Programu VI Opcji Menedżerskich (co zostało szerzej opisane w nocie 7.15).

Akcje te zostały zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 18 lutego 2021 roku.

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

Wygaśnięcie opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich

W związku z rozwiązaniem za porozumieniem stron, umowy o pracę pomiędzy Panem Marcinem Drobkiem a Spółką, Rada Nadzorcza Spółki podjęła w dniu 30 listopada 2021 r. uchwałę, zgodnie z którą opcje przyznane w ramach Programu VI Opcji Menedżerskich Dla Marcina Drobka, Doradcy Zarządu - Dyrektora ds. Realizacji Inwestycji, dotyczących 150 000 Akcji Dom Development S.A. („Program VI”), uprawniające Pana Marcina Drobka do objęcia łącznie 120 000 akcji Dom Development S.A. za cenę w kwocie 50,00 złotych za akcję, wygasły i nie będą mogły zostać wykonane. Wobec powyższego, Program VI nie będzie już w Spółce realizowany

W okresie dwunastu miesięcy zakończonym 31 grudnia 2020 r. nie wygasły żadne opcje na akcje.

 

 

KOSZT OPCJI NA AKCJE SPÓŁKI ODNIESIONY DO RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT I DO KAPITAŁÓW WŁASNYCH

W okresach dwunastu miesięcy zakończonych 31 grudnia 2021 i 2020 roku do skonsolidowanego rachunku zysków i strat oraz na kapitał zapasowy odniesiono odpowiednio 1 701 tys. zł. oraz 5 999 tys. zł z tytułu przyznanych opcji menedżerskich.

 

OPCJE NA AKCJE PRZYDZIELONE I MOŻLIWE DO REALIZACJI NA POSZCZEGÓLNE DNI BILANSOWE ORAZ ZMIANY W PREZENTOWANYCH OKRESACH:

01.01.-31.12.

2021

01.01.-31.12.

2020

Opcje niezrealizowane na początek okresu

Ilość

550 000

550 000

Całkowita cena realizacji

24 500

23 000

Opcje przyznane w okresie

Ilość

-

150 000

Całkowita wartość wykonania opcji

-

7 500

Opcje wygasłe w okresie

Ilość

120 000

-

Całkowita wartość wykonania opcji

6 000

-

Opcje zrealizowane w okresie

Ilość

180 000

150 000

Całkowita wartość wykonania opcji

7 500

6 000

Średnia ważona cena wykonania opcji na jedną akcję (PLN/akcja)

41,67

40,00

Opcje niezrealizowane na koniec okresu

Ilość

250 000

550 000

Całkowita cena realizacji

11 000

24 500

Opcje możliwe do zrealizowania na początek okresu

Ilość

180 000

150 000

Całkowita cena realizacji

7 500

6 000

Opcje możliwe do zrealizowania na koniec okresu

Ilość

-

-

Całkowita cena realizacji

-

-

*) Powyższe zestawienie nie obejmuje opcji na akcje Spółki wynikających z opcji nabycia udziałów niekontrolujących w Sento S.A., ponieważ zarówno ilość akcji Spółki jak i wartość wykonania opcji są zmienne w czasie.

 

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

7.44WYNAGRODZENIE OSÓB WCHODZĄCYCH W SKŁAD ORGANÓW ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORCZYCH SPÓŁKI

 

WYNAGRODZENIA KLUCZOWEJ KADRY MENEDŻERSKIEJ

01.01.-31.12.

2021

01.01.-31.12.

2020

ZARZĄD

Wynagrodzenie

15 327

15 005

Świadczenia pozapłacowe

385

267

Wynagrodzenie razem

15 712

15 272

RADA NADZORCZA

Wynagrodzenie

1 309

1 295

 

Powyższa tabela uwzględnia wartość wynagrodzeń (wraz z nagrodami) z tytułu pełnienia funkcji we władzach Spółki oraz we władzach jednostek podporządkowanych Grupy.

Powyższa tabela nie uwzględnia kosztu programu opcji menadżerskich, który w latach zakończonych 31 grudnia 2021 r. i 2020 r. wyniósł odpowiednio 1 701 tys. zł oraz 5 999 tys. zł.

Składy Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki na dzień 31 grudnia 2021 r. przedstawione są w nocie 7.47.

 

 

UMOWY ZAWARTE MIĘDZY SPÓŁKĄ A OSOBAMI ZARZĄDZAJĄCYMI, PRZEWIDUJĄCE REKOMPENSATĘ W PRZYPADKU ICH REZYGNACJI LUB ZWOLNIENIA Z ZAJMOWANEGO STANOWISKA

 

Wszyscy członkowie Zarządu Spółki wynagradzani są na podstawie uchwał Rady Nadzorczej.

Żadnemu z członków Zarządu Spółki nie przysługuje rekompensata w przypadku rezygnacji z zajmowanego stanowiska. Zgodnie z uchwałami Rady Nadzorczej, Członkom Zarządu: Jarosławowi Szanajcy, Małgorzacie Kolarskiej, Leszkowi Stankiewiczowi oraz Mikołajowi Konopce, w razie odwołania z innych przyczyn niż naruszenie podstawowych obowiązków albo niepowołania do pełnienia funkcji Członka Zarządu na kolejną kadencję, przysługuje świadczenie pieniężne w wysokości 6-krotności wynagrodzenia miesięcznego.

 

7.45ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE

 

ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE

31.12.2021

31.12.2020

Gwarancje

17 324

963

Poręczenia

15 605

25 055

Razem

32 929

26 018

 

Ponadto niektóre zobowiązania Spółki zabezpieczone są wekslami:

 

ZABEZPIECZENIA ZOBOWIĄZAŃ SPÓŁKI

31.12.2021

31.12.2020

Weksle, w tym:

- weksle stanowiące pozostałe zabezpieczenia

3 400

2 000

- weksle stanowiące zabezpieczenie umów leasingowych

-

1

Razem

3 400

2 001

 

 

7.46ISTOTNE SPRAWY SĄDOWE NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2021 R.

 

Na dzień 31 grudnia 2021 roku spółki Grupy nie były stroną istotnych postępowań sądowych.

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

7.47ZMIANY W SKŁADZIE ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ PODMIOTU DOMINUJĄCEGO GRUPY

 

W okresie od dnia 1 stycznia 2021 roku do dnia 12 marca 2021 roku Zarząd Dom Development S.A. składał się z 5 następujących Członków:

Jarosław Szanajca – Prezes Zarządu

Małgorzata Kolarska – Wiceprezes Zarządu

Janusz Zalewski – Wiceprezes Zarządu

Terry Roydon – Członek Zarządu

Mikołaj Konopka – Członek Zarządu

Wobec rezygnacji z dniem 12 marca 2021 r. przez Pana Janusza Zalewskiego, w związku z osiągnięciem wieku emerytalnego, z pełnienia funkcji Wiceprezesa i Członka Zarządu Spółki, akcjonariusz posiadający co najmniej 50,1 % akcji Spółki, powołał z dniem 15 marca 2021 roku, na wspólną trzyletnią kadencję, Pana Leszka Stankiewicza na Członka i Wiceprezesa Zarządu Spółki, odpowiedzialnego, zgodnie z Regulaminem Zarządu, za finanse Dom Development S.A.

Wobec powyższego, w okresie od dnia 15 marca 2021 roku do dnia 31 grudnia 2021 roku, Zarząd Dom Development S.A. składał się z 5 następujących Członków:

Jarosław Szanajca – Prezes Zarządu

Małgorzata Kolarska – Wiceprezes Zarządu

Leszek Stankiewicz – Wiceprezes Zarządu

Terry Roydon – Członek Zarządu

Mikołaj Konopka – Członek Zarządu

 

W okresie od dnia 1 stycznia 2021 roku do dnia 12 marca 2021 roku Rada Nadzorcza spółki Dom Development S.A. liczyła 7 Członków:

Grzegorz Kiełpsz – Przewodniczący Rady Nadzorczej

Markham Dumas – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej

Marek Moczulski – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej (Członek niezależny)

Mark Spiteri – Członek Rady Nadzorczej

Michael Cronk – Członek Rady Nadzorczej

Dorota Podedworna –Tarnowska – Członek Rady Nadzorczej (Członek Niezależny)

Krzysztof Grzyliński – Członek Rady Nadzorczej (Członek Niezależny).

 

Z dniem 12 marca 2021 roku Członek Rady Nadzorczej Spółki, Pan Michael Cronk, w związku z przejściem na emeryturę, złożył rezygnację z pełnionej funkcji członka Rady Nadzorczej Spółki. Ponadto, Członek i Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Spółki, Pan Markham Dumas złożył z dniem 12 marca 2021 roku rezygnację z pełnionej funkcji Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej, pozostając jednocześnie Członkiem Rady Nadzorczej Spółki. Z dniem 15 marca 2021 roku akcjonariusz posiadający co najmniej 50,1 % akcji Spółki powołał, na wspólną trzyletnią kadencję, Pana Janusza Zalewskiego na Członka i Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki.

 

Wobec powyższego, w okresie od dnia 15 marca 2021 roku do dnia 31 grudnia 2021 roku Rada Nadzorcza spółki Dom Development S.A. liczyła 7 następujących Członków:

Grzegorz Kiełpsz – Przewodniczący Rady Nadzorczej

Janusz Zalewski – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej

Marek Moczulski – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej (Członek niezależny)

Mark Spiteri – Członek Rady Nadzorczej

Markham Dumas – Członek Rady Nadzorczej

Dorota Podedworna –Tarnowska – Członek Rady Nadzorczej (Członek Niezależny)

Krzysztof Grzyliński – Członek Rady Nadzorczej (Członek Niezależny).

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

7.48DODATKOWA INFORMACJA O DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ GRUPY

W okresie dwunastu miesięcy zakończonym 31 grudnia 2021 r. miały miejsce następujące istotne zmiany dotyczące portfela realizowanych przez Grupę inwestycji deweloperskich:

 

BUDOWY ROZPOCZĘTE W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA 2021 R. DO DNIA 31 GRUDNIA 2021 R.:

PROJEKT

SPÓŁKA

LOKALIZACJA

LICZBA MIESZKAŃ I LOKALI USŁUGOWYCH

Apartamenty Służewiec

Dom Development S.A.

Warszawa

37

Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód etap 3 faza 1

Dom Development S.A.

Warszawa

145

Osiedle Wilno IV etap 3

Dom Development S.A.

Warszawa

154

Osiedle Wilno IV etap 5

Dom Development S.A.

Warszawa

158

Osiedle Przy Błoniach budynek 2

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

45

Zielony Południk budynek 15

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

48

Zielony Południk budynki 16,17,22,23

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

90

Apartamenty Ołtaszyn

Dom Development Wrocław Sp. z o.o.

Wrocław

158

I KWARTAŁ 2021

GRUPA KAPITAŁOWA

DOM DEVELOPMENT S.A.

835

Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód etap 3 faza 2

Dom Development S.A.

Warszawa

153

Osiedle Przy Błoniach budynki 3 i 4

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

110

Dynamika budynki A i B

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

90

Dynamika budynki C i D

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

106

Wydma

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

59

Osiedle Komedy etap 3

Dom Development Wrocław Sp. z o.o.

Wrocław

127

II KWARTAŁ 2021

GRUPA KAPITAŁOWA

DOM DEVELOPMENT S.A.

645

Osiedle Ceramiczna II faza 1

Dom Development S.A.

Warszawa

188

Osiedle Ceramiczna II faza 2

Dom Development S.A.

Warszawa

158

Osiedle Urbino

Dom Development S.A.

Warszawa

124

Osiedle Bokserska 71

Dom Development S.A.

Warszawa

234

Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód etap 11 faza 2

Dom Development S.A.

Warszawa

88

DOKI – budynki E i F

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

311

Zielony Południk budynki 24 i 25

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

44

III KWARTAŁ 2021

GRUPA KAPITAŁOWA

DOM DEVELOPMENT S.A.

1 147

Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód etap 4 faza 1

Dom Development S.A.

Warszawa

110

Apartamenty Ludwiki etap 1

Dom Development S.A.

Warszawa

105

Apartamenty Ludwiki etap 2

Dom Development S.A.

Warszawa

327

Osiedle Beauforta 2, budynki A1-A4

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

186

Zielony Południk, budynki 26,27

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

93

Osiedle Komedy etap 4

Dom Development Wrocław Sp. z o.o.

Wrocław

131

IV KWARTAŁ 2021

GRUPA KAPITAŁOWA

DOM DEVELOPMENT S.A.

952

PODSUMOWANIE: LOKALE Z BUDOWĄ ROZPOCZĘTĄ W 2021 ROKU

GRUPA KAPITAŁOWA

DOM DEVELOPMENT S.A.

3 579

DOM DEVELOPMENT S.A.

Warszawa

1 981

EURO STYL S.A.

Trójmiasto

1 182

DOM DEVELOPMENT WROCŁAW SP. Z O.O.

Wrocław

416

SENTO S.A.

Kraków

-

 

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

BUDOWY ZAKOŃCZONE W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA 2021 R. DO DNIA 31 GRUDNIA 2021 R.:

PROJEKT

SPÓŁKA

RYNEK

LICZBA MIESZKAŃ I LOKALI USŁUGOWYCH

Osiedle Wilno VI etap 3 faza 2

Dom Development S.A.

Warszawa

228

Osiedle Przy Błoniach budynek C

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

28

Osiedle Przy Błoniach budynek D

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

36

Idylla etap 2

Dom Development Wrocław Sp. z o.o.

Wrocław

144

Dom na Kurkowej

Dom Development Wrocław Sp. z o.o.

Wrocław

118

I KWARTAŁ 2021

GRUPA KAPITAŁOWA

DOM DEVELOPMENT S.A.

554

Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód etap 1

Dom Development S.A.

Warszawa

134

Zielony Południk budynek 5

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

22

Zielony Południk budynek 6

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

22

Zielony Południk budynek 7

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

22

Zielony Południk budynek 8

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

23

Locus budynek 3

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

71

Osiedle Beauforta budynek 17

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

24

Osiedle Komedy etap 1

Dom Development Wrocław Sp. z o.o.

Wrocław

102

II KWARTAŁ 2021

GRUPA KAPITAŁOWA

DOM DEVELOPMENT S.A.

420

Osiedle Wilno V etap 1

Dom Development S.A.

Warszawa

326

Osiedle Beauforta budynek 18

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

35

Osiedle Beauforta budynek 19

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

32

Osiedle Beauforta budynek 20

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

38

Osiedle CIS

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

148

Dawna Poczta

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

106

III KWARTAŁ 2021

GRUPA KAPITAŁOWA

DOM DEVELOPMENT S.A.

685

Osiedle Głębocka faza 1

Dom Development S.A.

Warszawa

60

Osiedle Głębocka faza 2

Dom Development S.A.

Warszawa

211

Żoliborz Artystyczny etap 13 faza 1

Dom Development S.A.

Warszawa

158

Żoliborz Artystyczny etap 13 faza 2

Dom Development S.A.

Warszawa

55

Żoliborz Artystyczny etap 14

Dom Development S.A.

Warszawa

280

Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód etap 2 faza 1

Dom Development S.A.

Warszawa

129

Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód etap 2 faza 2

Dom Development S.A.

Warszawa

124

Stacja Grochów etap 3

Dom Development S.A.

Warszawa

125

Locus budynek 4

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

91

Osiedle Beauforta, budynki, 8,9,11

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

97

Osiedle Perspektywa etap 1 faza 1

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

33

Osiedle Perspektywa etap 1 faza 2

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

21

Nasze Miejsce budynek B

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

44

Zielony Południk budynek 13

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

50

SenTOTU etap B1

Sento S.A.

Kraków

137

IV KWARTAŁ 2021

GRUPA KAPITAŁOWA

DOM DEVELOPMENT S.A.

1 615

PODSUMOWANIE: LOKALE Z BUDOWĄ ZAKOŃCZONĄ W 2021 ROKU

GRUPA KAPITAŁOWA

DOM DEVELOPMENT S.A.

3 274

DOM DEVELOPMENT S.A.

Warszawa

1 830

EURO STYL S.A.

Trójmiasto

943

DOM DEVELOPMENT WROCŁAW SP. ZO.O.

Wrocław

364

SENTO S.A.

Kraków

137

 

 

 

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

INFORMACJA NA TEMAT PRZEKAZAŃ LOKALI MIESZKALNYCH I LOKALI USŁUGOWYCH

Liczba lokali mieszkalnych i lokali usługowych przekazanych klientom przez spółki wchodzące w skład Grupy w okresie dwunastu miesięcy zakończonym 31 grudnia 2021 r. przedstawia poniższa tabela:

LICZBA PRZEKAZANYCH MIESZKAŃ I LOKALI USŁUGOWYCH

SPÓŁKA

LOKALIZACJA

2021

2020

Dom Development S.A

Warszawa

1 798

1 807

Euro Styl S.A.

Trójmiasto

972

824

Dom Development Wrocław Sp. z o.o.

Wrocław

470

375

Sento S.A.*

Kraków

92

-

RAZEM

3 332

3 006

*) Przekazania dotyczą wszystkich spółek Grupy Sento

 

7.49ISTOTNE ZDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ

NABYCIE 100% UDZIAŁÓW W SPÓŁKACH GRUPY BUMA Z SIEDZIBĄ W KRAKOWIE

W dniu 28 lutego 2022 roku Spółka Dom Development S.A. podpisała umowy sprzedaży z Giovanni Funduszem Inwestycyjnym Zamkniętym (dalej „Sprzedający”), na mocy której Spółka nabyła 100% udziałów w następujących spółkach z Grupy BUMA: Buma Development sp. z o.o., Buma Management sp. z o.o., Buma Development 22 sp. z o.o., Buma Development 21 sp. z o.o., Buma Development 20 sp. z o.o., Buma Development 12 sp. z o.o., Buma Development 8 sp. z o.o., zaś Dom Construction Sp. z o.o., podmiot w 100% zależny od Spółki, nabyła 100% udziałów w Buma Contractor 1 sp. z o.o. (dalej „Transakcja”).

Wartość Transakcji to 209,5 mln zł, na którą składają się łączna cena sprzedaży udziałów w wymienionych wyżej podmiotach w wysokości 151,4 mln zł oraz 58,1 mln zł z tytułu przejęcia pożyczek udzielonych przez Sprzedającego spółkom nabytym w wyniku Transakcji. W skład aktywów spółek będących przedmiotem Transakcji wchodzą grunty inwestycyjne na terenie Krakowa o potencjale wybudowania 1 370 lokali, projekty w budowie z 224 lokalami oraz 51,5 mln zł gotówki, przy zadłużeniu z tytułu kredytów bankowych na poziomie 1,9 mln zł.

Ponadto Spółka zawarła ze Sprzedającym warunkową umowę przedwstępną nabycia 100% udziałów w RSKK sp. z o.o. za kwotę 9,6 mln zł, zgodnie z którą umowa przeniesienia własności RSKK sp. z o.o. zostanie zawarta w terminie do dnia 30 czerwca 2022 roku, po spełnieniu warunków zawieszających.

 

REALIZACJA OPCJI NA AKCJE SPÓŁKI

W dniu 27 stycznia 2022 roku Zarząd podwyższył kapitał zakładowy Spółki z dotychczasowej kwoty 25 398 422,00 zł do kwoty 25 548 422,00 zł, to jest o kwotę 150 000,00 zł, w drodze emisji 100 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii AE, o wartości nominalnej 1,00 zł każda, oraz emisji 50 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii AF, o wartości nominalnej 1,00 zł każda. Cena emisyjna akcji serii AE została ustalona na 35,00 zł za jedną akcję a cena emisyjna akcji serii AF została ustalona na 50,00 zł za jedną akcję. Emisja akcji serii AE oraz serii AF nastąpiła w drodze subskrypcji prywatnej. Celem emisji akcji serii AE oraz serii AF w ramach kapitału docelowego jest umożliwienie Spółce wywiązywania się ze zobowiązań wynikających z:

Programu IV Opcji Menedżerskich Dla Małgorzaty Kolarskiej, Wiceprezesa Zarządu - Dyrektora Zarządzającego, dotyczących 500 000 Akcji Dom Development S.A, oraz

Programu V Opcji Menedżerskich dla Mikołaja Konopki, Członka Zarządu, dotyczących 250 000 Akcji Dom Development S.A. (patrz nota 7.44).

Rada Nadzorcza Spółki wyraziła zgodę na całkowite pozbawienie dotychczasowych akcjonariuszy prawa poboru przedmiotowych 100 000 akcji serii AE oraz 50 000 akcji serii AF. Wyłączenie prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy uzasadnione jest okolicznością, że emisja akcji serii AE jest skierowana wyłącznie do uczestnika Programu IV, Pani Małgorzaty Kolarskiej, natomiast emisja akcji serii AF jest skierowana wyłącznie do uczestnika Programu V Pana Mikołaja Konopki, w celu umożliwienia im wykonania ich praw wynikających z warrantów subskrypcyjnych.

W dniu 1 lutego 2022 r.:

Pani Małgorzata Kolarska dokonała realizacji opcji na akcje Spółki poprzez wykonanie praw z warrantów subskrypcyjnych - dokonanie subskrypcji na 100 000 akcji. Cena emisyjna akcji serii AE wynosiła 35,00 zł za jedną akcję,

Pan Mikołaj Konopka dokonał realizacji opcji na akcje Spółki poprzez wykonanie praw z warrantów subskrypcyjnych - dokonanie subskrypcji na 50 000 akcji. Cena emisyjna akcji serii AF wynosiła 50,00 zł za jedną akcję.

W dniu 3 lutego 2022 r. Zarząd Spółki podjął uchwałę w sprawie przydziału 100 000 akcji serii AE Pani Małgorzacie Kolarskiej oraz 50 000 akcji serii AF Panu Mikołajowi Konopce.

Akcje te zostały zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 2 marca 2022 roku.

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

INWAZJA ROSYJSKA NA UKRAINĘ

Dokonana w dniu 24 lutego 2022 roku rosyjska inwazja na Ukrainę jest czynnikiem istotnie destabilizującym otoczenie gospodarcze w całym regionie. Spółka i jej podmioty zależne prowadzą działalność wyłącznie na terenie Polski. W ocenie Zarządu Spółki, wojna w Ukrainie może wpłynąć przede wszystkim na popyt na mieszkania, koszty budowy oraz dostępność podwykonawców. W związku z dużą zmiennością sytuacji, na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania, Zarząd Spółki nie jest w stanie oszacować skali wpływu wojny w Ukrainie na działalność Spółki i Grupy.

Efektem mobilizacji wojskowej w Ukrainie może być częściowy odpływ pracowników w branży budowlanej. Własne generalne wykonawstwo, bezpośrednie relacje z podwykonawcami oraz efekt skali umożliwiający optymalizację wykorzystania zasobów sprawiają, że Grupa ma wszelkie środki by w nadchodzących kwartałach realizować założone cele, umacniając swoją pozycję konkurencyjną. Na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania wszystkie inwestycje Grupy postępowały zgodnie z planem lub wyprzedzały zakładany harmonogram.

Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje sytuację i analizuje jej potencjalny wpływ zarówno z perspektywy poszczególnych projektów, jak i całej Grupy i jej długofalowych zamierzeń.

W ocenie Zarządu, Dom Development S.A. jest w relatywnie mocnej pozycji konkurencyjnej. Dzięki konsekwentnie realizowanej polityce silnego bilansu i niskiego zadłużenia netto, spółki z Grupy mogą ze spokojem prowadzić działalność i budować długofalowy potencjał wzrostu. Zarząd Spółki dostrzega dobre perspektywy rozwoju Grupy w Krakowie, czego wyrazem jest, dokonana w dniu 28 lutego 2022 roku, transakcja nabycia spółek z krakowskiej Grupy BUMA, skutkująca skokowym wzrostem potencjału na tym rynku.

 

7.50ZATWIERDZENIE SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH ZA ROK 2020

 

Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Dom Development S.A. w dniu 27 maja 2021 r. zatwierdziło przedstawione przez Zarząd sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 r., sprawozdanie Zarządu z działalności Dom Development S.A. w 2020 roku oraz skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku i sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. w 2020 roku. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy udzieliło Zarządowi absolutorium za 2020 rok.

 

7.51PROGNOZY

 

Zarząd Dom Development S.A. nie publikuje prognoz finansowych zarówno w odniesieniu do podmiotu dominującego, jak i Grupy.

 

7.52INFORMACJE O WYNAGRODZENIU BIEGŁEGO REWIDENTA LUB PODMIOTU UPRAWNIONEGO DO BADANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH

 

Poniższa tabela przedstawia wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych (w tym skonsolidowanych sprawozdań finansowych) Spółki.

Sprawozdania finansowe za rok 2021 oraz za rok 2020 zostały zbadane przez firmę PricewaterhouseCoopers Polska spółka z o.o. Audyt sp.k. oraz inne jednostki powiązane z PricewaterhouseCoopers Polska spółka z o.o. Audyt sp.k..

Wypłacone lub należne wynagrodzenie za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku i dnia 31 grudnia 2020 roku w podziale na rodzaje usług:

RODZAJ USŁUGI

01.01.-31.12.

2021

01.01.-31.12.

2020

Podmiot dominujący

355

310

- Badanie sprawozdań finansowych

235

205

- Przegląd półrocznych sprawozdań finansowych

90

75

- Ocena sprawozdania o wynagrodzeniach zarządu i rady nadzorczej za lata 2020-2021

30

30

Jednostki zależne Grupy Kapitałowej

383

232

- Badanie sprawozdań finansowych

328

182

- Przegląd półrocznych sprawozdań finansowych

55

50

- Pozostałe usługi

-

-

Razem

738

542

 

PricewaterhouseCoopers Polska spółka z o. o. Audyt sp.k. świadczy także usługę badania pakietu konsolidacyjnego sporządzanego na cele konsolidacji jednostki dominującej Groupe Belleforêt S.à r.l.. Wynagrodzenie ustalone za tą usługę wynosi 6 150 EUR rocznie, i stanowi koszt ponoszony przez Groupe Belleforêt S.à r.l., który nie jest ujmowany w powyższym zestawieniu.

Obraz zawierający samolot, transport, rozwar wielkokwiatowy

Opis wygenerowany automatycznie

7.53WYBRANE DANE FINANSOWE PRZELICZONE NA EURO

 

Zgodnie z wymogami sprawozdawczymi następujące dane finansowe Grupy zostały przeliczone na EURO:

WYBRANE DANE ZE SKONSOLIDOWANEGO BILANSU

31.12.2021

tys. EURO

31.12.2020

tys. EURO

Aktywa obrotowe razem

819 118

689 619

Aktywa razem

843 076

704 951

Kapitał własny razem

271 596

250 817

Zobowiązania długoterminowe

113 642

93 396

Zobowiązania krótkoterminowe

457 838

360 738

Zobowiązania razem

571 480

454 134

Kurs PLN/EURO na dzień bilansowy

4,5994

4,6148

 

WYBRANE DANE ZE SKONSOLIDOWANEGO RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT

01.01-31.12.2021

tys. EURO

01.01.-31.12.2020

tys. EURO

Przychody ze sprzedaży

414 526

405 662

Zysk brutto ze sprzedaży

136 578

129 359

Zysk na działalności operacyjnej

90 235

86 332

Zysk brutto

88 582

84 625

Zysk netto

71 055

67 553

Kurs PLN/EURO średni za okres sprawozdawczy

4,5775

4,4742