{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "PGE": "https://www.gkpge.pl/Relacje-inwestorskie/dane-finansowe/", "ifrs-full": "http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2021-03-24/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "https://www.gkpge.pl/Relacje-inwestorskie/dane-finansowe/PGEPolskaGrupaEnerge-2022-12-31.xsd" ] }, "facts": { "f2647": { "value": "73435000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f2657": { "value": "52772000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f2673": { "value": "67694000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CostOfSales", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f2681": { "value": "49163000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CostOfSales", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f2696": { "value": "5741000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GrossProfit", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f2706": { "value": "3609000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GrossProfit", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f2722": { "value": "2012000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DistributionCosts", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f2730": { "value": "1515000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DistributionCosts", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f2746": { "value": "1382000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f2754": { "value": "1028000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f2778": { "value": "1952000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherOperatingIncomeExpense", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f2786": { "value": "4057000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherOperatingIncomeExpense", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f2801": { "value": "4299000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f2811": { "value": "5123000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f2832": { "value": "-189000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f2840": { "value": "-250000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f2862": { "value": "458000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestRevenueCalculatedUsingEffectiveInterestMethod", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f2871": { "value": "35000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestRevenueCalculatedUsingEffectiveInterestMethod", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f2891": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f2899": { "value": "-2000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f2914": { "value": "4110000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f2924": { "value": "4871000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f2940": { "value": "720000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f2948": { "value": "926000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f2967": { "value": "3390000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f2977": { "value": "3945000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3041": { "value": "-640000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3051": { "value": "623000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3067": { "value": "-3000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3075": { "value": "12000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3091": { "value": "-788000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxCashFlowHedges", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3099": { "value": "757000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxCashFlowHedges", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3112": { "value": "1000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3120": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3136": { "value": "-150000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3144": { "value": "146000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3159": { "value": "147000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3169": { "value": "336000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3185": { "value": "179000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3193": { "value": "404000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3209": { "value": "33000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3217": { "value": "77000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3233": { "value": "1000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3241": { "value": "9000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3260": { "value": "-493000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3270": { "value": "959000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3311": { "value": "2897000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3321": { "value": "4904000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3383": { "value": "3328000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3391": { "value": "3972000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3408": { "value": "62000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3416": { "value": "-27000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3476": { "value": "2836000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3484": { "value": "4929000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3501": { "value": "61000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3509": { "value": "-25000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3546": { "value": "1.56", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "f3556": { "value": "2.12", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "f3574": { "value": "1.56", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "f3584": { "value": "2.12", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "f3830": { "value": "64388000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3840": { "value": "61125000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3847": { "value": "61986000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3866": { "value": "32000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentProperty", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3876": { "value": "39000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentProperty", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3883": { "value": "41000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentProperty", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3902": { "value": "726000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3912": { "value": "682000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3919": { "value": "646000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3938": { "value": "1311000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssetsThatDoNotMeetDefinitionOfInvestmentProperty", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3948": { "value": "1257000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssetsThatDoNotMeetDefinitionOfInvestmentProperty", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3955": { "value": "1309000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssetsThatDoNotMeetDefinitionOfInvestmentProperty", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3974": { "value": "223000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentReceivables", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3984": { "value": "204000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentReceivables", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f3991": { "value": "191000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentReceivables", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4010": { "value": "608000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLoss", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4020": { "value": "364000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLoss", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4027": { "value": "132000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLoss", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4048": { "value": "117000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4058": { "value": "117000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4065": { "value": "57000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4085": { "value": "180000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4095": { "value": "156000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4102": { "value": "152000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4122": { "value": "850000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentNonfinancialAssets", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4132": { "value": "873000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentNonfinancialAssets", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4139": { "value": "839000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentNonfinancialAssets", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4160": { "value": "114000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:DlugoterminoweUprawnieniaDoEmisjiCo2NaWlasnePotrzeby", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4170": { "value": "797000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:DlugoterminoweUprawnieniaDoEmisjiCo2NaWlasnePotrzeby", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4177": { "value": "39000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:DlugoterminoweUprawnieniaDoEmisjiCo2NaWlasnePotrzeby", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4197": { "value": "3183000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4207": { "value": "933000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4214": { "value": "1351000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4237": { "value": "71732000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4249": { "value": "66547000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4257": { "value": "66743000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4316": { "value": "4918000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4326": { "value": "2189000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4333": { "value": "3123000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4354": { "value": "4754000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:KrotkoterminoweUprawnieniaDoEmisjiCo2NaWlasnePotrzeby", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4364": { "value": "4106000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:KrotkoterminoweUprawnieniaDoEmisjiCo2NaWlasnePotrzeby", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4371": { "value": "1735000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:KrotkoterminoweUprawnieniaDoEmisjiCo2NaWlasnePotrzeby", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4392": { "value": "239000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4402": { "value": "144000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4409": { "value": "8000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4429": { "value": "927000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLoss", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4439": { "value": "575000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLoss", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4446": { "value": "423000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLoss", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4466": { "value": "9083000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4476": { "value": "7727000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4483": { "value": "4812000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4502": { "value": "2219000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentNonfinancialAssets", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4512": { "value": "1240000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentNonfinancialAssets", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4519": { "value": "799000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentNonfinancialAssets", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4538": { "value": "11887000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4548": { "value": "6733000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4555": { "value": "4189000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4578": { "value": "34027000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssetsOtherThanAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleOrAsHeldForDistributionToOwners", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4590": { "value": "22714000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssetsOtherThanAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleOrAsHeldForDistributionToOwners", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4598": { "value": "15089000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssetsOtherThanAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleOrAsHeldForDistributionToOwners", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4621": { "value": "19000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4633": { "value": "13000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4641": { "value": "7000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4664": { "value": "105778000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4676": { "value": "89274000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4684": { "value": "81839000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4778": { "value": "19184000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4788": { "value": "19165000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4795": { "value": "19165000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4814": { "value": "25049000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:KapitalZapasowy", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4824": { "value": "20154000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:KapitalZapasowy", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4831": { "value": "18410000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:KapitalZapasowy", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4850": { "value": "-32000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:KapitalZWycenyInstrumentowFinansowych", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4860": { "value": "609000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:KapitalZWycenyInstrumentowFinansowych", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4867": { "value": "-13000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:KapitalZWycenyInstrumentowFinansowych", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4886": { "value": "4000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4896": { "value": "2000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4903": { "value": "5000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4923": { "value": "9333000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4933": { "value": "7564000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4940": { "value": "4951000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4967": { "value": "53538000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4979": { "value": "47494000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f4987": { "value": "42518000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5046": { "value": "845000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5056": { "value": "797000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5063": { "value": "983000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5086": { "value": "54383000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5098": { "value": "48291000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5106": { "value": "43501000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5201": { "value": "6363000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisions", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5211": { "value": "8559000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisions", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5218": { "value": "11207000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisions", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5237": { "value": "6799000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:DlugoterminoweKredytyBankowePozyczkiObligacjeILeasing", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5247": { "value": "8666000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:DlugoterminoweKredytyBankowePozyczkiObligacjeILeasing", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5254": { "value": "10025000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:DlugoterminoweKredytyBankowePozyczkiObligacjeILeasing", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5274": { "value": "305000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentDerivativeFinancialLiabilities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5284": { "value": "1000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentDerivativeFinancialLiabilities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5291": { "value": "385000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentDerivativeFinancialLiabilities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5311": { "value": "1002000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5321": { "value": "402000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5328": { "value": "345000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5348": { "value": "1011000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentDeferredIncomeOtherThanNoncurrentContractLiabilities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5358": { "value": "881000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentDeferredIncomeOtherThanNoncurrentContractLiabilities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5365": { "value": "833000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentDeferredIncomeOtherThanNoncurrentContractLiabilities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5385": { "value": "478000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentPayables", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5395": { "value": "517000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentPayables", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5402": { "value": "448000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentPayables", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5422": { "value": "141000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAdvances", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5432": { "value": "133000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAdvances", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5439": { "value": "65000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAdvances", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5462": { "value": "16099000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5474": { "value": "19159000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5482": { "value": "23308000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5540": { "value": "21223000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentProvisions", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5550": { "value": "12600000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentProvisions", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5557": { "value": "7311000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentProvisions", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5577": { "value": "2137000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:KrotkoterminoweKredytyBankowePozyczkiObligacjeILeasing", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5587": { "value": "2160000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:KrotkoterminoweKredytyBankowePozyczkiObligacjeILeasing", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5594": { "value": "1384000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:KrotkoterminoweKredytyBankowePozyczkiObligacjeILeasing", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5614": { "value": "1629000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialLiabilities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5624": { "value": "82000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialLiabilities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5631": { "value": "63000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialLiabilities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5651": { "value": "6707000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5661": { "value": "4601000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5668": { "value": "3504000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5689": { "value": "198000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5699": { "value": "20000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5706": { "value": "476000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5726": { "value": "97000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentDeferredIncomeOtherThanCurrentContractLiabilities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5736": { "value": "103000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentDeferredIncomeOtherThanCurrentContractLiabilities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5743": { "value": "89000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentDeferredIncomeOtherThanCurrentContractLiabilities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5763": { "value": "3305000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentNonfinancialLiabilities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5773": { "value": "2258000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentNonfinancialLiabilities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5780": { "value": "2203000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentNonfinancialLiabilities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5803": { "value": "35296000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5815": { "value": "21824000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5823": { "value": "15030000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5850": { "value": "51395000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Liabilities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5862": { "value": "40983000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Liabilities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5870": { "value": "38338000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Liabilities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5894": { "value": "105778000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5906": { "value": "89274000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f5914": { "value": "81839000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6054": { "value": "19165000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6062": { "value": "20154000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZapasowyMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6070": { "value": "609000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZWycenyInstrumentowFinansowychMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6078": { "value": "2000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6086": { "value": "7564000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6094": { "value": "47494000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6102": { "value": "797000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6110": { "value": "48291000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6122": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6128": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZapasowyMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6134": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZWycenyInstrumentowFinansowychMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6140": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6146": { "value": "3328000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6152": { "value": "3328000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6158": { "value": "62000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6164": { "value": "3390000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6175": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6181": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZapasowyMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6187": { "value": "-641000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZWycenyInstrumentowFinansowychMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6193": { "value": "2000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6199": { "value": "147000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6205": { "value": "-492000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6211": { "value": "-1000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6217": { "value": "-493000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6231": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6239": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZapasowyMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6247": { "value": "-641000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZWycenyInstrumentowFinansowychMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6255": { "value": "2000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6263": { "value": "3475000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6271": { "value": "2836000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6279": { "value": "61000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6287": { "value": "2897000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6299": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6305": { "value": "1734000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZapasowyMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6311": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZWycenyInstrumentowFinansowychMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6317": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6323": { "value": "-1734000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6329": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6335": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6341": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6352": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6358": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZapasowyMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6364": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZWycenyInstrumentowFinansowychMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6370": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6376": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6382": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6388": { "value": "3000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6394": { "value": "3000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6408": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6414": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZapasowyMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6420": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZWycenyInstrumentowFinansowychMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6426": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6432": { "value": "34000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6438": { "value": "34000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6444": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6450": { "value": "34000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6464": { "value": "-3178000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:ObnizenieWartosciNominalnejAkcji", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6470": { "value": "3178000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:ObnizenieWartosciNominalnejAkcji", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZapasowyMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6476": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:ObnizenieWartosciNominalnejAkcji", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZWycenyInstrumentowFinansowychMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6482": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:ObnizenieWartosciNominalnejAkcji", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6488": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:ObnizenieWartosciNominalnejAkcji", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6494": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:ObnizenieWartosciNominalnejAkcji", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6500": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:ObnizenieWartosciNominalnejAkcji", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6506": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:ObnizenieWartosciNominalnejAkcji", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6517": { "value": "3197000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6523": { "value": "-17000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZapasowyMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6529": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZWycenyInstrumentowFinansowychMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6535": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6541": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6547": { "value": "3180000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6553": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6559": { "value": "3180000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangeInEquityOfSubsidiaries", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6570": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6576": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZapasowyMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6582": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZWycenyInstrumentowFinansowychMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6588": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6594": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6600": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6606": { "value": "-10000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6612": { "value": "-10000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6623": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6629": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZapasowyMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6635": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZWycenyInstrumentowFinansowychMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6641": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6647": { "value": "-6000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6653": { "value": "-6000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6659": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6665": { "value": "-6000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6679": { "value": "19184000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6687": { "value": "25049000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZapasowyMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6695": { "value": "-32000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZWycenyInstrumentowFinansowychMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6703": { "value": "4000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6711": { "value": "9333000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6719": { "value": "53538000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6727": { "value": "845000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6735": { "value": "54383000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6818": { "value": "19165000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6824": { "value": "18410000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZapasowyMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6830": { "value": "-13000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZWycenyInstrumentowFinansowychMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6836": { "value": "5000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6842": { "value": "4951000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6848": { "value": "42518000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6854": { "value": "983000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6860": { "value": "43501000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6869": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6874": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZapasowyMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6879": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZWycenyInstrumentowFinansowychMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6884": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6889": { "value": "3972000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6894": { "value": "3972000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6899": { "value": "-27000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6904": { "value": "3945000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6913": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6918": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZapasowyMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6923": { "value": "622000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZWycenyInstrumentowFinansowychMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6928": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6933": { "value": "335000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6938": { "value": "957000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6943": { "value": "2000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6948": { "value": "959000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6959": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6965": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZapasowyMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6971": { "value": "622000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZWycenyInstrumentowFinansowychMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6977": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6983": { "value": "4307000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6989": { "value": "4929000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f6995": { "value": "-25000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7001": { "value": "4904000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7010": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7015": { "value": "1744000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZapasowyMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7020": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZWycenyInstrumentowFinansowychMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7025": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7030": { "value": "-1744000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7035": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7040": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7045": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7054": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7059": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZapasowyMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7064": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZWycenyInstrumentowFinansowychMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7069": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7074": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7079": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7084": { "value": "2000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7089": { "value": "2000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7098": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7103": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZapasowyMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7108": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZWycenyInstrumentowFinansowychMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7113": { "value": "-2000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7118": { "value": "-18000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7123": { "value": "-20000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7128": { "value": "-155000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7133": { "value": "-175000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughDisposalOfSubsidiary", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7142": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7147": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZapasowyMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7152": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZWycenyInstrumentowFinansowychMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7157": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7162": { "value": "-1000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7167": { "value": "-1000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7172": { "value": "-4000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7177": { "value": "-5000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7186": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:UdzialWZmianieKapitalowJednostekWspolkontrolowanych", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7191": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:UdzialWZmianieKapitalowJednostekWspolkontrolowanych", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZapasowyMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7196": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:UdzialWZmianieKapitalowJednostekWspolkontrolowanych", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZWycenyInstrumentowFinansowychMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7201": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:UdzialWZmianieKapitalowJednostekWspolkontrolowanych", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7206": { "value": "72000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:UdzialWZmianieKapitalowJednostekWspolkontrolowanych", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7211": { "value": "72000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:UdzialWZmianieKapitalowJednostekWspolkontrolowanych", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7216": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:UdzialWZmianieKapitalowJednostekWspolkontrolowanych", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7221": { "value": "72000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:UdzialWZmianieKapitalowJednostekWspolkontrolowanych", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7230": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7235": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZapasowyMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7240": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZWycenyInstrumentowFinansowychMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7245": { "value": "-1000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7250": { "value": "-3000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7255": { "value": "-4000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7260": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7265": { "value": "-4000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7276": { "value": "19165000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7282": { "value": "20154000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZapasowyMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7288": { "value": "609000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "PGE:KapitalZWycenyInstrumentowFinansowychMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7294": { "value": "2000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7300": { "value": "7564000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7306": { "value": "47494000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7312": { "value": "797000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7318": { "value": "48291000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7570": { "value": "4110000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7578": { "value": "4871000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7592": { "value": "2168000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7598": { "value": "1273000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7627": { "value": "-0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7633": { "value": "-2000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7644": { "value": "4362000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpenseAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7650": { "value": "4412000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpenseAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7661": { "value": "286000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:OdsetkiIDywidendyNetto", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7667": { "value": "312000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:OdsetkiIDywidendyNetto", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7680": { "value": "18000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:ZyskStrataNaDzialalnosciInwestycyjnej", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7686": { "value": "-363000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:ZyskStrataNaDzialalnosciInwestycyjnej", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7699": { "value": "-1373000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7705": { "value": "-2958000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7718": { "value": "-2727000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7724": { "value": "866000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7738": { "value": "35000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:ZmianaStanuUprawnienDoEmisjiCo2NaWlasnePotrzeby", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7744": { "value": "-3129000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:ZmianaStanuUprawnienDoEmisjiCo2NaWlasnePotrzeby", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7757": { "value": "3005000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7763": { "value": "1418000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7776": { "value": "-1130000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:ZmianaStanuPozostalychAktywowNiefinansowychIRozliczenMiedzyokresowych", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7782": { "value": "-482000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:ZmianaStanuPozostalychAktywowNiefinansowychIRozliczenMiedzyokresowych", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7795": { "value": "7147000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForProvisions", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7801": { "value": "3813000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForProvisions", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7812": { "value": "44000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7818": { "value": "-50000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7831": { "value": "11609000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7839": { "value": "7439000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7877": { "value": "24000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromDisposalsOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7883": { "value": "59000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromDisposalsOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7896": { "value": "6661000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7902": { "value": "4682000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7915": { "value": "-1391000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:ZalozenieLokatPowyzej3Mcy", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7921": { "value": "-312000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:ZalozenieLokatPowyzej3Mcy", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7934": { "value": "1367000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:RozwiazanieLokatPowyzej3Mcy", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7940": { "value": "303000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:RozwiazanieLokatPowyzej3Mcy", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7951": { "value": "4000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7957": { "value": "60000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7970": { "value": "797000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7976": { "value": "-0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7990": { "value": "111000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f7996": { "value": "368000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f8009": { "value": "23000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOrMaturityOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f8015": { "value": "63000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOrMaturityOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f8028": { "value": "-2000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsInSubsidiaryOrBusinessesAcquiredOrDisposed2013", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f8034": { "value": "-118000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsInSubsidiaryOrBusinessesAcquiredOrDisposed2013", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f8046": { "value": "16000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashReceiptsFromRepaymentOfAdvancesAndLoansMadeToOtherPartiesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f8052": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashReceiptsFromRepaymentOfAdvancesAndLoansMadeToOtherPartiesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f8062": { "value": "18000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f8068": { "value": "12000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f8081": { "value": "-7296000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f8089": { "value": "-4367000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f8129": { "value": "3197000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f8135": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f8148": { "value": "33000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromContributionsOfNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f8154": { "value": "419000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromContributionsOfNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f8167": { "value": "2293000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f8173": { "value": "601000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f8186": { "value": "-4352000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:SplataPozyczekKredytowLeasingu", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f8192": { "value": "-1233000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "PGE:SplataPozyczekKredytowLeasingu", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f8203": { "value": "3000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterestsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f8209": { "value": "2000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterestsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f8222": { "value": "364000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f8228": { "value": "358000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f8239": { "value": "37000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f8245": { "value": "45000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f8258": { "value": "841000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f8266": { "value": "-528000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f8294": { "value": "5154000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f8302": { "value": "2544000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f8317": { "value": "7000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f8325": { "value": "-17000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f8339": { "value": "6733000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f8347": { "value": "4189000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f8363": { "value": "11887000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "f8371": { "value": "6733000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "_Xbrldf0e189066cc4f27906a846b82ca1fab": { "value": "INFORMACJE OG\u00d3LNE,\nPODSTAWY SPORZ\u0104DZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO I INNE INFORMACJE OBJA\u015aNIAJ\u0104CE

1.\u00a0\u00a0\nInformacje og\u00f3lne

1.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nInformacje o jednostce dominuj\u0105cej

PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.\nzosta\u0142a utworzona aktem notarialnym z dnia 2 sierpnia 1990 roku i\nzarejestrowana w S\u0105dzie Rejonowym w Warszawie, XVI Wydzia\u0142 Gospodarczy, w dniu\n28 wrze\u015bnia 1990 roku. Sp\u00f3\u0142ka zosta\u0142a wpisana do Krajowego Rejestru S\u0105dowego\nprowadzonego przez S\u0105d Rejonowy dla miasta st. Warszawy, XII Wydzia\u0142\nGospodarczy Krajowego Rejestru S\u0105dowego, pod numerem KRS 0000059307. 6 kwietnia\n2022 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie podj\u0119\u0142o uchwa\u0142\u0119 o zmianie siedziby\nSp\u00f3\u0142ki na Lublin. 1 lipca 2022 roku zmiana zosta\u0142a zarejestrowana w KRS\nprowadzonym przez S\u0105d Rejonowy Lublin-Wsch\u00f3d w Lublinie z siedzib\u0105 w \u015awidniku,\nVI Wydzia\u0142 Gospodarczy Krajowego Rejestru S\u0105dowego i obecnie siedziba znajduje si\u0119 w Lublinie\nprzy Alei Kra\u015bnickiej 27 (Polska).

W\nsk\u0142ad Zarz\u0105du Sp\u00f3\u0142ki na dzie\u0144 1 stycznia 2022 roku wchodzili:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nWojciech D\u0105browski \u2013 Prezes Zarz\u0105du,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nWanda Buk \u2013 Wiceprezes Zarz\u0105du,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPawe\u0142 Cioch \u2013 Wiceprezes Zarz\u0105du,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nLechos\u0142aw Rojewski \u2013 Wiceprezes Zarz\u0105du,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPawe\u0142 \u015aliwa \u2013 Wiceprezes Zarz\u0105du,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRyszard Wasi\u0142ek \u2013 Wiceprezes Zarz\u0105du.

W\ndniu 17 listopada 2022 roku Rada Nadzorcza podj\u0119\u0142a uchwa\u0142\u0119 o odwo\u0142aniu ze\nsk\u0142adu Zarz\u0105du pana Paw\u0142a Ciocha.

Na\ndzie\u0144 31 grudnia 2022 roku sk\u0142ad Zarz\u0105du by\u0142 nast\u0119puj\u0105cy:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nWojciech D\u0105browski \u2013 Prezes Zarz\u0105du,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nWanda Buk \u2013 Wiceprezes Zarz\u0105du,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nLechos\u0142aw Rojewski \u2013 Wiceprezes Zarz\u0105du,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPawe\u0142 \u015aliwa \u2013 Wiceprezes Zarz\u0105du,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRyszard Wasi\u0142ek \u2013 Wiceprezes Zarz\u0105du.

W\ndniu 4 stycznia 2023 roku Rada Nadzorcza podj\u0119\u0142a uchwa\u0142\u0119 o powo\u0142aniu pana Rafa\u0142a\nW\u0142odarskiego w sk\u0142ad Zarz\u0105du z dniem 9 stycznia 2023 roku.

Na\ndzie\u0144 zatwierdzenia do publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania\nfinansowego sk\u0142ad Zarz\u0105du jest nast\u0119puj\u0105cy:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nWojciech D\u0105browski \u2013 Prezes Zarz\u0105du,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nWanda Buk \u2013 Wiceprezes Zarz\u0105du,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nLechos\u0142aw Rojewski \u2013 Wiceprezes Zarz\u0105du,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPawe\u0142 \u015aliwa \u2013 Wiceprezes Zarz\u0105du,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRyszard Wasi\u0142ek \u2013 Wiceprezes Zarz\u0105du,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRafa\u0142 W\u0142odarski \u2013 Wiceprezes Zarz\u0105du.

Struktura\nw\u0142asno\u015bciowa

Struktura\nakcjonariatu jednostki dominuj\u0105cej by\u0142a nast\u0119puj\u0105ca:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \n

\n 		\n

Stan\n na dzie\u0144

\n

31\n grudnia 2022

\n 		\n

Stan\n na dzie\u0144

\n

31\n grudnia 2021

\n
\n

Skarb\n Pa\u0144stwa

\n 		\n

60,86%

\n 		\n

57,39%

\n
\n

Pozostali\n akcjonariusze

\n 		\n

39,14%

\n 		\n

42,61%

\n
\n

Razem

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n

Struktura\nw\u0142asno\u015bciowa na poszczeg\u00f3lne dni sprawozdawcze zosta\u0142a zaprezentowana na\npodstawie informacji dost\u0119pnych Sp\u00f3\u0142ce.

Wed\u0142ug\ninformacji dost\u0119pnych w Sp\u00f3\u0142ce na dzie\u0144 publikacji niniejszego sprawozdania\nfinansowego jedynym akcjonariuszem posiadaj\u0105cym co najmniej 5% og\u00f3lnej liczby\ng\u0142os\u00f3w na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy PGE S.A. jest Skarb Pa\u0144stwa.

Zgodnie\nz informacjami zawartymi w nocie 33.3 niniejszego sprawozdania finansowego\nSp\u00f3\u0142ka w\u00a0bie\u017c\u0105cym okresie przeprowadzi\u0142a obni\u017cenie warto\u015bci nominalnej\nakcji oraz podwy\u017cszenie kapita\u0142u zak\u0142adowego. 18 maja 2022 roku w KRS zosta\u0142y\nzarejestrowane zmiany w kapitale zak\u0142adowym Sp\u00f3\u0142ki.

20\nmaja 2022 roku do Sp\u00f3\u0142ki wp\u0142yn\u0119\u0142o zawiadomienie o zmianie w og\u00f3lnej licznie\ng\u0142os\u00f3w posiadanych przez Skarb Pa\u0144stwa. Na dzie\u0144 zatwierdzenia do publikacji\nniniejszego sprawozdania Skarb Pa\u0144stwa posiada 60,86% udzia\u0142 w og\u00f3lnej liczbie\ng\u0142os\u00f3w. Bior\u0105c pod uwag\u0119 akcje posiadane przez podmiot zale\u017cny od Skarbu\nPa\u0144stwa tj. Towarzystwo Finansowe Silesia sp. z o.o., Skarb Pa\u0144stwa posiada\n\u0142\u0105cznie 61,70% udzia\u0142 w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w.

1.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nInformacje o Grupie Kapita\u0142owej PGE

Grupa Kapita\u0142owa PGE Polska Grupa\nEnergetyczna S.A. sk\u0142ada si\u0119 z\njednostki dominuj\u0105cej, kt\u00f3r\u0105 jest PGE S.A. i 74 jednostek zale\u017cnych obj\u0119tych\nkonsolidacj\u0105. Konsolidacj\u0105 obj\u0119te s\u0105 r\u00f3wnie\u017c 3 jednostki stanowi\u0105ce tzw.\nwsp\u00f3ln\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107, 2 jednostki stowarzyszone i 1 jednostka wsp\u00f3\u0142kontrolowana.\nDodatkowe informacje na temat jednostek obj\u0119tych skonsolidowanym sprawozdaniem\nfinansowym zosta\u0142y zamieszczone w nocie 1.3.

Niniejsze\nskonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapita\u0142owej PGE obejmuje okres od 1\nstycznia 2022 roku do 31 grudnia 2022\u00a0roku oraz zawiera dane por\u00f3wnawcze\nza okres od 1\u00a0stycznia 2021 roku do 31 grudnia 2021 roku oraz na dzie\u0144 31\ngrudnia 2021 roku.

Sprawozdania finansowe\nwszystkich jednostek zale\u017cnych sporz\u0105dzone zosta\u0142y za ten sam okres\nsprawozdawczy co\u00a0sprawozdanie finansowe jednostki dominuj\u0105cej, przy\nzastosowaniu sp\u00f3jnych zasad rachunkowo\u015bci. Wyj\u0105tkiem s\u0105 sp\u00f3\u0142ki nabyte\nw\u00a0trakcie roku obrotowego, kt\u00f3re sporz\u0105dzi\u0142y dane finansowe za okres od\nmomentu obj\u0119cia kontrol\u0105 przez Grup\u0119 PGE.

Podstawowym przedmiotem dzia\u0142ania\nsp\u00f3\u0142ek Grupy Kapita\u0142owej PGE jest prowadzenie dzia\u0142alno\u015bci obejmuj\u0105cej:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nwytwarzanie energii elektrycznej,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ndystrybucj\u0119 energii elektrycznej,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nobr\u00f3t hurtowy i detaliczny energi\u0105 elektryczn\u0105,\nprawami maj\u0105tkowymi, uprawnieniami do emisji CO2 oraz gazem ziemnym,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nwytwarzanie i dystrybucj\u0119 ciep\u0142a,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n\u015bwiadczenie innych us\u0142ug zwi\u0105zanych z realizacj\u0105\nzada\u0144, o kt\u00f3rych mowa powy\u017cej.

Dzia\u0142alno\u015b\u0107 prowadzona jest na\npodstawie odpowiednich koncesji przyznanych poszczeg\u00f3lnym jednostkom wchodz\u0105cym\nw sk\u0142ad Grupy Kapita\u0142owej PGE. Dzia\u0142alno\u015b\u0107\nGK PGE jest prowadzona w\u00a0g\u0142\u00f3wnej mierze na terytorium Polski.

Kontynuacja\ndzia\u0142alno\u015bci

Niniejsze sprawozdanie finansowe\nzosta\u0142o sporz\u0105dzone przy za\u0142o\u017ceniu kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej\nprzez istotne sp\u00f3\u0142ki Grupy przez okres co najmniej 12 miesi\u0119cy od dnia\nsprawozdawczego.

W 2021 roku ENESTA\nsp. z o.o. (obecnie ENESTA sp. z o.o. w restrukturyzacji) rozwi\u0105za\u0142a\nniekorzystne umowy na dostaw\u0119 energii elektrycznej oraz gazu ziemnego. W zwi\u0105zku\nz tym na 31\u00a0grudnia 2021 roku utworzona zosta\u0142a rezerwa na roszczenia od kontrahent\u00f3w\nw wysoko\u015bci 279\u00a0mln\u00a0PLN. W 2022 roku cz\u0119\u015b\u0107 kontrahent\u00f3w skierowa\u0142a\nroszczenia na drog\u0119 s\u0105dow\u0105. Po nieudanych pr\u00f3bach osi\u0105gniecia porozumienia z kontrahentami,\nENESTA z\u0142o\u017cy\u0142a wniosek o wszcz\u0119cie post\u0119powania restrukturyzacyjnego. W dniu 21\nczerwca 2022 roku otwarte zosta\u0142o post\u0119powanie restrukturyzacyjne (sanacyjne). Do\ndnia 30 wrze\u015bnia 2022 roku w s\u0105dzie zosta\u0142 z\u0142o\u017cony spis wierzytelno\u015bci. W dniu\n21\u00a0grudnia 2022 roku w s\u0105dzie zosta\u0142 z\u0142o\u017cony przez Zarz\u0105dc\u0119 Plan\nrestrukturyzacyjny. 27 stycznia 2023 roku zosta\u0142o wydane postanowienie o\nzatwierdzeniu Planu restrukturyzacji.

Pod koniec 2022 roku\noraz w lutym 2023 roku w tocz\u0105cych si\u0119 post\u0119powaniach zapad\u0142y wyroki niekorzystne\ndla ENESTA. Wyroki ustali\u0142y istnienie i obowi\u0105zywanie um\u00f3w w zakresie sprzeda\u017cy\nenergii elektrycznej i gazu ziemnego. W zwi\u0105zku z tym ENESTA dokona\u0142a rozwi\u0105zania\nrezerwy utworzonej w\u00a02021 roku na spory s\u0105dowe. W zwi\u0105zku z konieczno\u015bci\u0105 kontynuowania\nrealizacji niekorzystnych um\u00f3w sprzeda\u017cy na koniec 2022 roku utworzona zosta\u0142a\nrezerwa na umowy rodz\u0105ce obci\u0105\u017cenia w 2023 roku w wysoko\u015bci 37 mln PLN.\nDodatkowo utworzono rezerwy z tytu\u0142u potencjalnych spor\u00f3w s\u0105dowych w zwi\u0105zku ze\nsprzeda\u017c\u0105 rezerwow\u0105 realizowan\u0105 w 2022 roku przez sprzedawc\u0119 z urz\u0119du w\nwysoko\u015bci 56\u00a0mln PLN.

Przychody ze\nsprzeda\u017cy, kt\u00f3re w trakcie 2022 roku ENESTA fakturowa\u0142a przy za\u0142o\u017ceniu, \u017ce\nrozwi\u0105zanie um\u00f3w by\u0142o skuteczne, zasta\u0142y skorygowane zgodnie z prawomocnymi\nwyrokami s\u0105dowymi.

Na 31 grudnia 2022\nroku warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w oraz kapita\u0142\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 sp\u00f3\u0142ki ENESTA wynosi 134 mln\nPLN a warto\u015b\u0107 kapita\u0142\u00f3w w\u0142asnych (236) mln PLN.

Poza kwesti\u0105 ENESTA\nsp. z o.o. w restrukturyzacji na dzie\u0144 zatwierdzenia do publikacji niniejszego\nsprawozdania finansowego nie stwierdza si\u0119 istnienia okoliczno\u015bci wskazuj\u0105cych\nna zagro\u017cenie kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci przez istotne sp\u00f3\u0142ki Grupy.

1.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nSk\u0142ad Grupy Kapita\u0142owej PGE

1.3.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nSp\u00f3\u0142ki bezpo\u015brednio i po\u015brednio zale\u017cne obj\u0119te\nkonsolidacj\u0105 metod\u0105 pe\u0142n\u0105

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Nazwa jednostki

\n 		\n

Jednostka posiadaj\u0105ca udzia\u0142y

\n 		\n

Udzia\u0142 sp\u00f3\u0142ek

\n

GK PGE na dzie\u0144

\n

31 grudnia 2022

\n 		\n

Udzia\u0142 sp\u00f3\u0142ek

\n

GK PGE na dzie\u0144

\n

31 grudnia 2021

\n
\n

\n 		\n

SEGMENT: OBR\u00d3T

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

1.

\n 		\n

PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

\n

Warszawa

\n 		\n

Jednostka dominuj\u0105ca

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

2.

\n 		\n

PGE Dom Maklerski S.A.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

3.

\n 		\n

PGE Obr\u00f3t S.A.

\n

Rzesz\u00f3w

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

4.

\n 		\n

ENESTA sp. z o.o. w\n restrukturyzacji

\n

Stalowa Wola

\n 		\n

PGE Obr\u00f3t S.A.

\n 		\n

87,33%

\n 		\n

87,33%

\n
\n

5.

\n 		\n

PGE Paliwa sp. z o.o.

\n

Krak\u00f3w

\n 		\n

PGE EC S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

\n 		\n

SEGMENT: ENERGETYKA KONWENCJONALNA

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

6.

\n 		\n

PGE G\u00f3rnictwo i Energetyka\n Konwencjonalna S.A.

\n

Be\u0142chat\u00f3w

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

7.

\n 		\n

Elbest\n Security sp. z o.o.

\n

Be\u0142chat\u00f3w

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

8.

\n 		\n

MegaSerwis sp. z o.o.

\n

Bogatynia

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

-

\n 		\n

100,00%

\n
\n

PGE GiEK S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

-

\n
\n

9.

\n 		\n

ELMEN sp. z o.o.

\n

Rogowiec

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

-

\n 		\n

100,00%

\n
\n

PGE GiEK S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

-

\n
\n

10.

\n 		\n

ELTUR-SERWIS sp. z o.o.

\n

Bogatynia

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

-

\n 		\n

100,00%

\n
\n

PGE GiEK S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

-

\n
\n

11.

\n 		\n

BETRANS sp. z o.o.

\n

Kalisko

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

-

\n 		\n

100,00%

\n
\n

PGE GiEK S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

-

\n
\n

12.

\n 		\n

BESTGUM POLSKA sp. z o.o.

\n

Rogowiec

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

-

\n 		\n

100,00%

\n
\n

PGE GiEK S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

-

\n
\n

13.

\n 		\n

RAMB sp. z o.o.

\n

Piaski

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

-

\n 		\n

100,00%

\n
\n

PGE GiEK S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

-

\n
\n

14.

\n 		\n

\u201eEnergoserwis \u2013 Kleszcz\u00f3w\u201d sp. z\n o.o.

\n

Rogowiec

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

51,00%

\n 		\n

-

\n
\n

PGE GiEK S.A.

\n 		\n

-

\n 		\n

51,00%

\n
\n

\n 		\n

SEGMENT: CIEP\u0141OWNICTWO

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

15.

\n 		\n

PGE Energia Ciep\u0142a S.A.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

16.

\n 		\n

PGE Toru\u0144 S.A.

\n

Toru\u0144

\n 		\n

PGE EC S.A.

\n 		\n

95,22%

\n 		\n

95,22%

\n
\n

\n 		\n

PGE Gaz Toru\u0144 sp. z o.o.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE EC S.A.

\n 		\n

-

\n 		\n

100,00%

\n
\n

17.

\n 		\n

Zesp\u00f3\u0142 Elektrociep\u0142owni\n Wroc\u0142awskich
\n KOGENERACJA S.A.

\n

Wroc\u0142aw

\n 		\n

PGE EC S.A.

\n 		\n

58,07%

\n 		\n

58,07%

\n
\n

18.

\n 		\n

Elektrociep\u0142ownia Zielona G\u00f3ra S.A.

\n

Zielona G\u00f3ra

\n 		\n

KOGENERACJA S.A.

\n 		\n

98,40%

\n 		\n

98,40%

\n
\n

19.

\n 		\n

MEGAZEC sp. z o.o.

\n

Bydgoszcz

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

\n 		\n

Przedsi\u0119biorstwo Energetyki\n Cieplnej sp. z o.o.

\n

Zgierz

\n 		\n

PGE EC S.A.

\n 		\n

-

\n 		\n

100,00%

\n
\n

\n 		\n

SEGMENT: GOSPODARKA OBIEGU ZAMKNI\u0118TEGO

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

20.

\n 		\n

PGE Ekoserwis S.A.

\n

Wroc\u0142aw

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

21.

\n 		\n

EPORE S.A.

\n

Bogatynia

\n 		\n

PGE GiEK S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

22.

\n 		\n

ZOWER sp. z o.o.

\n

Rybnik

\n \n

\n 		\n

PGE Ekoserwis S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

SEGMENT: ENERGETYKA ODNAWIALNA

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

23.

\n 		\n

PGE Energia Odnawialna S.A.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

24.

\n 		\n

Elektrownia Wiatrowa Baltica-1 sp.\n z o.o.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

25.

\n 		\n

Elektrownia Wiatrowa Baltica-4 sp.\n z o.o.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

66,19%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

26.

\n 		\n

Elektrownia Wiatrowa Baltica-5 sp.\n z o.o.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

66,19%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

27.

\n 		\n

Elektrownia Wiatrowa Baltica-6 sp.\n z o.o.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

66,24%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

28.

\n 		\n

Elektrownia Wiatrowa Baltica-9 sp.\n z o.o.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

29.

\n 		\n

Elektrownia Wiatrowa Baltica-10 sp.\n z o.o.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

30.

\n 		\n

Elektrownia Wiatrowa Baltica-11 sp.\n z o.o.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

31.

\n 		\n

Elektrownia Wiatrowa Baltica-12 sp.\n z o.o.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

32.

\n 		\n

Elektrownia Wiatrowa Baltica-8 sp.\n z o.o. (dawniej PGE Baltica 1 sp. z o.o. )

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

33.

\n 		\n

PGE Baltica 2 sp. z o.o.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

34.

\n 		\n

PGE Baltica 3 sp. z o.o.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

35.

\n 		\n

PGE Baltica 4 sp. z o.o.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

55,04%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

36.

\n 		\n

PGE Baltica 5 sp. z o.o.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE Baltica 3 sp. z o.o.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

37.

\n 		\n

PGE Baltica 6 sp. z o.o.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE Baltica 2 sp. z o.o.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

38.

\n 		\n

PGE Baltica sp. z o.o.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

39.

\n 		\n

PGE Klaster sp. z o.o.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE EO S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

\n 		\n

PGE Soleo 1 sp. z o.o.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE EO S.A.

\n 		\n

-

\n 		\n

100,00%

\n
\n

40.

\n 		\n

PGE Soleo 2 sp. z o.o.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE EO S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

41.

\n 		\n

PGE Soleo 3 sp. z o.o.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE EO S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

\n 		\n

PGE Soleo 4 sp. z o.o.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE EO S.A.

\n 		\n

-

\n 		\n

100,00%

\n
\n

\n 		\n

PGE Soleo 5 sp. z o.o.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE EO S.A.

\n 		\n

-

\n 		\n

100,00%

\n
\n

\n 		\n

PGE Soleo 6 sp. z o.o.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE EO S.A.

\n 		\n

-

\n 		\n

100,00%

\n
\n

\n 		\n

PGE Soleo 7 sp. z o.o.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE EO S.A.

\n 		\n

-

\n 		\n

100,00%

\n
\n

42.

\n 		\n

Mithra B sp. z o.o.

\n

Pozna\u0144

\n 		\n

PGE EO S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

-

\n
\n

43.

\n 		\n

Mithra D sp. z o.o.

\n

Pozna\u0144

\n 		\n

PGE EO S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

-

\n
\n

44.

\n 		\n

Mithra F sp. z o.o.

\n

Pozna\u0144

\n 		\n

PGE EO S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

-

\n
\n

45.

\n 		\n

Mithra G sp. z o.o.

\n

Pozna\u0144

\n 		\n

PGE EO S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

-

\n
\n

46.

\n 		\n

Mithra H sp. z o.o.

\n

Pozna\u0144

\n 		\n

PGE EO S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

-

\n
\n

47.

\n 		\n

Mithra I sp. z o.o.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE EO S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

-

\n
\n

48.

\n 		\n

Mithra K sp. z o.o.

\n

Pozna\u0144

\n 		\n

PGE EO S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

-

\n
\n

49.

\n 		\n

Mithra M sp. z o.o.

\n

Pozna\u0144

\n 		\n

PGE EO S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

-

\n
\n

50.

\n 		\n

Mithra N sp. z o.o.

\n

Pozna\u0144

\n 		\n

PGE EO S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

-

\n
\n

51.

\n 		\n

Mithra O sp. z o.o.

\n

Pozna\u0144

\n 		\n

PGE EO S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

-

\n
\n

52.

\n 		\n

Mithra P sp. z o.o.

\n

Pozna\u0144

\n 		\n

PGE EO S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

-

\n
\n

\n 		\n

SEGMENT: DYSTRYBUCJA

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

-

\n
\n

53.

\n 		\n

PGE Dystrybucja S.A.

\n

Lublin

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

SEGMENT: DZIA\u0141ALNO\u015a\u0106 POZOSTA\u0141A

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

54.

\n 		\n

PGE Systemy S.A.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

55.

\n 		\n

PGE Sweden AB (publ)

\n

Sztokholm

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

56.

\n 		\n

PGE Synergia sp. z o.o.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

\n 		\n

\u201eElbest\u201d sp. z o.o.

\n

Be\u0142chat\u00f3w

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

-

\n 		\n

100,00%

\n
\n

57.

\n 		\n

ELBIS sp. z o.o.

\n

Rogowiec

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

58.

\n 		\n

PGE Inwest 2 sp. z o.o.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

59.

\n 		\n

PGE\n Ventures sp. z o.o.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

60.

\n 		\n

PGE Gryfino 2050 sp. z o.o.
\n Warszawa

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

61.

\n 		\n

PGE Inwest 9 sp. z o.o.

\n

(obecnie PGE Obs\u0142uga Klienta sp. z\n o.o.)

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

62.

\n 		\n

PGE Inwest 10 sp. z o.o.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE S.A

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

63.

\n 		\n

PGE Inwest 11 sp. z o.o.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

64.

\n 		\n

PGE Inwest 12 sp. z o.o.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

65.

\n 		\n

PGE Asekuracja S.A. (dawniej PGE\n Inwest 13 S.A.)

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

66.

\n 		\n

PGE Inwest 14 sp. z o.o.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

67.

\n 		\n

PGE Nowa Energia sp. z o.o. w\n likwidacji

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

\n 		\n

Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych\n Energia S.A.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

-

\n 		\n

100,00%

\n
\n

68.

\n 		\n

Rybnik 2050 sp. z o.o.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

69.

\n 		\n

PGE Inwest 20 sp. z o.o.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

70.

\n 		\n

PGE Inwest 21 sp. z o.o.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

71.

\n 		\n

PGE Inwest 22 sp. z o.o.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

72.

\n 		\n

PGE Inwest 23 sp. z o.o.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

73.

\n 		\n

PGE Inwest 24 sp. z o.o.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

74.

\n 		\n

PGE Inwest 25 sp. z o.o.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

\n 		\n

BIO-ENERGIA sp. z o.o.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE EO S.A.

\n 		\n

-

\n 		\n

100,00%

\n
\n

\n 		\n

Przedsi\u0119biorstwo\n Transportowo-Us\u0142ugowe
\n \u201eETRA\u201d sp. z o.o.

\n

Bia\u0142ystok

\n 		\n

PGE Dystrybucja S.A.

\n 		\n

-

\n 		\n

100,00%

\n
\n

75.

\n 		\n

Energetyczne Systemy Pomiarowe sp.\n z o.o.

\n

Bia\u0142ystok

\n 		\n

PGE Dystrybucja S.A.

\n 		\n

100,00%

\n 		\n

100,00%

\n
\n

\n 		\n

Przedsi\u0119biorstwo Us\u0142ugowo-Handlowe\n TOREC sp. z o.o.

\n

Toru\u0144

\n 		\n

PGE Toru\u0144 S.A.

\n 		\n

-

\n 		\n

51,05%

\n
\n

\n 		\n

4Mobility S.A.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE Nowa Energia sp. z o.o. w\n likwidacji

\n 		\n

-

\n 		\n

51,47%

\n
\n

\n 		\n

PIMERGE S.A.

\n

Wroc\u0142aw

\n 		\n

PGE\n Ventures sp. z o.o.

\n 		\n

-

\n 		\n

89,87%

\n

W\npowy\u017cszej tabeli uj\u0119to mi\u0119dzy innymi nast\u0119puj\u0105ce zmiany w strukturze sp\u00f3\u0142ek\nGrupy Kapita\u0142owej PGE, podlegaj\u0105cych konsolidacji metod\u0105 pe\u0142n\u0105, kt\u00f3re mia\u0142y\nmiejsce w ci\u0105gu roku zako\u0144czonego dnia 31\u00a0grudnia 2022 roku:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n3 stycznia 2022 roku zarejestrowane zosta\u0142o w\nKRS po\u0142\u0105czenie PGE EC S.A. (sp\u00f3\u0142ka przejmuj\u0105ca) oraz sp\u00f3\u0142ki Przedsi\u0119biorstwo\nEnergetyki Cieplnej sp. z o.o. (sp\u00f3\u0142ka przejmowana). Po\u0142\u0105czenie nie mia\u0142o\nwp\u0142ywu na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PGE.

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n4 lutego 2022 roku PGE EO S.A. naby\u0142a po 100%\nudzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142kach Mithra A sp. z o.o., Mithra\u00a0B sp. z o.o., Mithra L sp.\nz o.o. oraz Mithra V sp. z o.o. posiadaj\u0105cych 7 projekt\u00f3w fotowoltaicznych o\n\u0142\u0105cznej mocy 26 MW, za \u0142\u0105czna kwot\u0119 18,7 mln PLN. W dniu 30 grudnia 2022 roku zarejestrowane\nzosta\u0142o w KRS po\u0142\u0105czenie PGE EO S.A. (sp\u00f3\u0142ka przejmuj\u0105ca) oraz sp\u00f3\u0142ek Mithra A,\nMithra L i Mithra\u00a0V

\n\n

(sp\u00f3\u0142ki\nprzejmowane). Rozliczenie nabycia zosta\u0142o opisane w nocie 1.4 niniejszego\nskonsolidowanego sprawozdania finansowego.

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n4 marca 2022 roku zosta\u0142a zrealizowana umowa\nsprzeda\u017cy wszystkich posiadanych przez PGE S.A. akcji sp\u00f3\u0142ki Elbest sp. z o.o.\nsp\u00f3\u0142ce Polski Holding Hotelowy sp. z o.o. Zysk na sprzeda\u017cy sp\u00f3\u0142ki na poziomie\nskonsolidowanego sprawozdania finansowego wyni\u00f3s\u0142 19 mln PLN.

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n21 marca 2022 roku zarejestrowane zosta\u0142o w KRS\npo\u0142\u0105czenie PGE Dystrybucja S.A. (sp\u00f3\u0142ka przejmuj\u0105ca) oraz sp\u00f3\u0142ki\nPrzedsi\u0119biorstwo Transportowo-Us\u0142ugowe \u201eETRA\u201d sp. z o.o. (sp\u00f3\u0142ka przejmowana).\nPo\u0142\u0105czenie nie mia\u0142o wp\u0142ywu na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe\nGK PGE.

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n31 marca 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie\nWsp\u00f3lnik\u00f3w PGE Nowa Energia sp. z o.o. podj\u0119\u0142o uchwa\u0142\u0119 o rozwi\u0105zaniu PGE Nowa\nEnergia sp. z o.o. i powo\u0142aniu likwidatora w celu przeprowadzenia czynno\u015bci\nlikwidacyjnych.

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nW dniu 21 kwietnia 2022 roku zosta\u0142y sprzedane\nwszystkie udzia\u0142y posiadane przez PGE Toru\u0144 S.A. w PHU Torec sp. z o.o. Strata\nna sprzeda\u017cy sp\u00f3\u0142ki na poziomie skonsolidowanego sprawozdania finansowego\nwynios\u0142a 3 mln PLN.

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n30 czerwca 2022 roku zarejestrowane zosta\u0142o w\nKRS po\u0142\u0105czenie PGE EO S.A. (sp\u00f3\u0142ka przejmuj\u0105ca) oraz sp\u00f3\u0142ki Bio-Energia sp. z\no.o. (sp\u00f3\u0142ka przejmowana). Po\u0142\u0105czenie nie mia\u0142o wp\u0142ywu na niniejsze\nskonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PGE.

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nZe wzgl\u0119du na zg\u0142oszone wnioski o postawienie\nsp\u00f3\u0142ki w stan upad\u0142o\u015bci, z pocz\u0105tkiem 2022 roku PIMERGE S.A. zosta\u0142a wy\u0142\u0105czna z\nkonsolidacji. Na poziomie skonsolidowanego sprawozdania finansowego strata z\ntego tytu\u0142u wynios\u0142a 1 mln PLN.

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n1 kwietnia 2022 roku pomi\u0119dzy PGE EO S.A. oraz\nsp\u00f3\u0142k\u0105 Vanadium Holdco Limited, zawarta zosta\u0142a warunkowa umowa kupna udzia\u0142\u00f3w,\nw wyniku kt\u00f3rej PGE EO S.A. zobowi\u0105za\u0142a si\u0119 naby\u0107 100% udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce\nCollfield Investments, posiadaj\u0105cej 100% udzia\u0142\u00f3w w trzech sp\u00f3\u0142kach celowych\noperuj\u0105cych trzema farmami wiatrowymi o \u0142\u0105cznej mocy 84,2 MW. Warto\u015b\u0107\ntransakcji wynios\u0142a 939 mln PLN. 21 czerwca 2022 roku dosz\u0142o do przeniesienia\nprawa w\u0142asno\u015bci udzia\u0142\u00f3w na rzecz PGE EO S.A. W dniu 30 grudnia 2022 roku\nzarejestrowane zosta\u0142o w KRS po\u0142\u0105czenie PGE EO S.A. (sp\u00f3\u0142ka przejmuj\u0105ca) oraz wymienionych\npowy\u017cej sp\u00f3\u0142ek (sp\u00f3\u0142ki przejmowane). Rozliczenie nabycia zosta\u0142o opisane w\nnocie 1.4 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nW dniu 15 lipca 2022 roku zosta\u0142a zrealizowana\numowa sprzeda\u017cy wszystkich akcji posiadanych przez PGE S.A. w TFI Energia na\nrzecz PZU S.A. Zysk na sprzeda\u017cy akcji TFI Energia S.A. na poziomie\nskonsolidowanego sprawozdania finansowego wyni\u00f3s\u0142 4 mln PLN.

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nW dniu 15 lipca 2022 roku zarejestrowane zosta\u0142o\npodwy\u017cszenie kapita\u0142u zak\u0142adowego 4Mobility S.A. Wszystkie nowe akcje zosta\u0142y\nzaoferowane w drodze subskrypcji prywatnej wy\u0142\u0105cznie sp\u00f3\u0142ce EFF B.V. z siedzib\u0105\nw Maastricht \u2013 obecnemu akcjonariuszowi 4Mobility S.A. W wyniku podwy\u017cszenia\nkapita\u0142u zak\u0142adowego, udzia\u0142 kapita\u0142owy PGE Nowa Energia sp. z o.o. obni\u017cy\u0142 si\u0119\nz 51,47% do 37,93%, co oznacza \u017ce 4Mobility S.A. nie jest ju\u017c jednostk\u0105 zale\u017cn\u0105\nw ramach GK PGE.

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n25 lipca 2022 roku nast\u0105pi\u0142o przeniesienie prawa\nw\u0142asno\u015bci 33,8% udzia\u0142\u00f3w posiadanych przez PGE S.A. w sp\u00f3\u0142kach EWB 4, EWB 5 i\nEWB 6 na rzecz ENEA S.A. Zysk na sprzeda\u017cy 33,8% udzia\u0142\u00f3w we wskazanych\nsp\u00f3\u0142kach, kt\u00f3ry zasta\u0142 rozpoznany na poziomie skonsolidowanego sprawozdania\nfinansowego wyni\u00f3s\u0142 oko\u0142o 800 tys. PLN.

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n27 wrze\u015bnia 2022 roku nast\u0105pi\u0142o przeniesienie\nprawa w\u0142asno\u015bci 44,96% udzia\u0142\u00f3w posiadanych przez PGE S.A. w PGE Baltica 4 na\nrzecz Tauron Polska Energia S.A. Zysk na sprzeda\u017cy 44,96% udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce PGE\nBaltica 4, kt\u00f3ry zasta\u0142 rozpoznany na poziomie skonsolidowanego sprawozdania\nfinansowego wyni\u00f3s\u0142 oko\u0142o 250 tys. PLN.

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n2 listopada 2022 roku zarejestrowane zosta\u0142o w\nKRS po\u0142\u0105czenie PGE EC S.A. (sp\u00f3\u0142ka przejmuj\u0105ca) oraz sp\u00f3\u0142ki PGE Gaz Toru\u0144 sp. z\no.o. (sp\u00f3\u0142ka przejmowana). Po\u0142\u0105czenie nie mia\u0142o wp\u0142ywu na niniejsze\nskonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PGE.

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n9 grudnia 2022 roku PGE EO S.A. zawar\u0142o umowy\nzakupu 100% udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142kach Mithra D sp. z o.o., Mithra F sp. z o.o.,\nMithra G sp. z o.o., Mithra H sp. z o.o., Mithra I sp. z o.o., Mithra K sp. z\no.o., Mithra M sp. z o.o., Mithra N sp. z o.o., Mithra O sp. z o.o., Mithra P\nsp. z o.o. posiadaj\u0105cych 28 projekt\u00f3w fotowoltaicznych o \u0142\u0105cznej mocy 59 MW.\nWarto\u015b\u0107 transakcji wynios\u0142a 21,1 mln PLN. Rozliczenie nabycia zosta\u0142o opisane w\nnocie 1.4 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n30 grudnia 2022 roku zarejestrowane zosta\u0142o w\nKRS po\u0142\u0105czenie PGE EO S.A. (sp\u00f3\u0142ka przejmuj\u0105ca) oraz PGE Soleo 4 sp. z o.o., PGE\nSoleo 5 sp. z o.o., PGE Soleo 6 sp. z o.o. oraz PGE Soleo 7sp. z\u00a0o.o. (sp\u00f3\u0142ki\nprzejmowane). Po\u0142\u0105czenie nie mia\u0142o wp\u0142ywu na niniejsze skonsolidowane\nsprawozdanie finansowe GK PGE.

Transakcje\npo dniu sprawozdawczym

Jak\nopisano w nocie 33.6 niniejszego sprawozdania finansowego 28 grudnia 2022 roku\nzawarta zosta\u0142a przedwst\u0119pna umowa zakupu akcji PKPE Holding sp. z o.o.\nRealizacja transakcji b\u0119dzie mo\u017cliwa po spe\u0142nieniu warunk\u00f3w zawieszaj\u0105cych.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

1.3.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nWsp\u00f3lne przedsi\u0119wzi\u0119cia podlegaj\u0105ce konsolidacji\nw\u00a0zakresie przypadaj\u0105cych na GK PGE aktyw\u00f3w i\u00a0zobowi\u0105za\u0144 oraz\nprzychod\u00f3w i koszt\u00f3w

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Nazwa jednostki

\n 		\n

Jednostka posiadaj\u0105ca udzia\u0142y

\n 		\n

Udzia\u0142 sp\u00f3\u0142ek

\n

GK PGE na dzie\u0144

\n

31 grudnia 2022

\n 		\n

Udzia\u0142 sp\u00f3\u0142ek

\n

GK PGE na dzie\u0144

\n

31 grudnia 2021

\n
\n

\n 		\n

SEGMENT: ENERGETYKA ODNAWIALNA

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

1.

\n 		\n

Elektrownia Wiatrowa Baltica-2 sp. z o.o.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE Baltica 6 sp. z o.o.

\n 		\n

50,00%

\n 		\n

50,00%

\n
\n

2.

\n 		\n

Elektrownia Wiatrowa Baltica-3 sp. z o.o.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE Baltica 5 sp. z o.o.

\n 		\n

50,00%

\n 		\n

50,00%

\n
\n

3.

\n 		\n

PGE Soleo Kleszcz\u00f3w sp. z o.o.

\n

Kleszcz\u00f3w

\n 		\n

PGE EO S.A.

\n 		\n

50,00%

\n 		\n

-

\n

12 maja 2022 roku\nzosta\u0142o zarejestrowane w KRS podwy\u017cszenie kapita\u0142u zak\u0142adowego PGE Soleo 1\nsp.\u00a0z o.o. (obecnie PGE Soleo Kleszcz\u00f3w sp. z o.o.) o 4,1 mln PLN, poprzez\nutworzenie nowych 4.100 udzia\u0142\u00f3w o warto\u015bci nominalnej 1.000 PLN ka\u017cdy.\nPodwy\u017cszenie kapita\u0142u zak\u0142adowego zosta\u0142o obj\u0119te w\u00a0nast\u0119puj\u0105cy spos\u00f3b:\nsp\u00f3\u0142ka PGE EO S.A. obj\u0119\u0142a 2.000 nowo utworzonych udzia\u0142\u00f3w i pokry\u0142a je w\u00a0ca\u0142o\u015bci\nwk\u0142adem pieni\u0119\u017cnym w wysoko\u015bci 2 mln PLN, Gmina Kleszcz\u00f3w obj\u0119\u0142a 2.100 nowo utworzonych\nudzia\u0142\u00f3w i pokry\u0142a je w ca\u0142o\u015bci wk\u0142adem pieni\u0119\u017cnym w wysoko\u015bci 2,1 mln PLN.

W wyniku powy\u017cszej\ntransakcji PGE EO S.A. i Gmina Kleszcz\u00f3w posiadaj\u0105 udzia\u0142y stanowi\u0105ce po 50%\nudzia\u0142u w kapitale zak\u0142adowym, a PGE Soleo 1 sp. z o.o. nie jest ju\u017c jednostk\u0105\nzale\u017cn\u0105 w ramach GK PGE ale wsp\u00f3ln\u0105 dzia\u0142alno\u015bci\u0105 podlegaj\u0105c\u0105 konsolidacji w\nzakresie przypadaj\u0105cych na GK PGE aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 oraz przychod\u00f3w i\nkoszt\u00f3w.

W maju 2021 roku\npodmioty grupy \u00d8rsted obj\u0119\u0142y udzia\u0142y w podwy\u017cszonym kapitale sp\u00f3\u0142ek Elektrownia\nWiatrowa Baltica \u2013 2 sp. z o.o. i Elektrownia Wiatrowa Baltica \u2013 3\nsp. z o.o. Po tej transakcji grupa \u00d8rsted sta\u0142a si\u0119 50% udzia\u0142owcem w sp\u00f3\u0142kach\nEWB2 i EWB3. W efekcie GK PGE utraci\u0142a kontrol\u0119 nad tymi dwoma sp\u00f3\u0142kami.

W wyniku transakcji\noraz podpisanych um\u00f3w, udzia\u0142owcy maj\u0105 \u0142\u0105czn\u0105 kontrol\u0119 nad sp\u00f3\u0142kami EWB2 i\u00a0EWB3.\nDecyzje dotycz\u0105ce wszystkich znacz\u0105cych dzia\u0142a\u0144 wymagaj\u0105 jednomy\u015blnej zgody\nudzia\u0142owc\u00f3w. Jednocze\u015bnie na podstawie profesjonalnego os\u0105du, GK PGE oceni\u0142a,\n\u017ce w wyniku zawartych um\u00f3w udzia\u0142owcy maj\u0105 prawo do zasadniczo wszystkich\nkorzy\u015bci ekonomicznych, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 generowane przez aktywa sp\u00f3\u0142ek i b\u0119d\u0105 ich\nzasadniczo jedynym \u017ar\u00f3d\u0142em przychod\u00f3w. Zdaniem GK PGE pocz\u0105wszy od dnia obj\u0119cia\nudzia\u0142\u00f3w przez \u00d8rsted (o czym mowa powy\u017cej), EWB2 oraz EWB3 stanowi\u0105 tzw.\nwsp\u00f3ln\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 w rozumieniu MSSF 11 Wsp\u00f3lne ustalenia umowne w zwi\u0105zku z\nczym w niniejszym sprawozdaniu finansowym GK PGE ujmuje przypadaj\u0105cy na ni\u0105\nudzia\u0142 50% w aktywach, zobowi\u0105zaniach, przychodach i kosztach\nwsp\u00f3\u0142kontrolowanych jednostek.

1.3.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nSp\u00f3\u0142ki stowarzyszone i wsp\u00f3\u0142zale\u017cne obj\u0119te\nkonsolidacj\u0105 metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Nazwa jednostki

\n 		\n

Jednostka posiadaj\u0105ca udzia\u0142y

\n 		\n

Udzia\u0142 sp\u00f3\u0142ek

\n

GK PGE na dzie\u0144

\n

31 grudnia 2022

\n 		\n

Udzia\u0142 sp\u00f3\u0142ek

\n

GK PGE na dzie\u0144

\n

31 grudnia 2021

\n
\n

1.

\n 		\n

Polimex Mostostal S.A.

\n

Warszawa

\n 		\n

PGE S.A.

\n 		\n

16,26%

\n 		\n

16,40%

\n
\n

2.

\n 		\n

PEC Bogatynia S.A.

\n

Bogatynia

\n 		\n

PGE EC S.A.

\n 		\n

34,93%

\n 		\n

34,93%

\n
\n

3.

\n 		\n

Energopomiar sp. z o.o.

\n

Gliwice

\n 		\n

Sp\u00f3\u0142ki GK PGE

\n 		\n

49,79%

\n 		\n

49,79%

\n
\n

\n 		\n

Polska Grupa G\u00f3rnicza S.A.

\n

Katowice

\n 		\n

PGE GiEK S.A.

\n 		\n

-

\n 		\n

15,32%

\n

W pierwszym p\u00f3\u0142roczu\n2022 roku zrealizowane zosta\u0142y trzy transze opcji call, w wyniku kt\u00f3rych PGE\nS.A. naby\u0142a \u0142\u0105cznie 500.000 akcji Polimex Mostostal S.A. W efekcie udzia\u0142 PGE\nS.A. w kapitale Polimex Mostostal S.A. uleg\u0142 zwi\u0119kszeniu z 16,40% do 16,48%. 27\nwrze\u015bnia 2022 roku mia\u0142a miejsce zamiana obligacji na akcje i w wyniku tej transakcji\nudzia\u0142 PGE S.A. uleg\u0142 zmniejszeniu do 16,26%.

25 pa\u017adziernika 2022\nroku zrealizowana zosta\u0142a umowa sprzeda\u017cy akcji Polskiej Grupy G\u00f3rniczej S.A.\nZgodnie z umow\u0105 PGE GiEK S.A. dokona\u0142a zbycia na rzecz Skarbu Pa\u0144stwa\nwszystkich posiadanych przez siebie akcji PGG, za cen\u0119 1 PLN za wszystkie\nposiadane akcje. Warto\u015b\u0107 inwestycji w PGG zosta\u0142a

obj\u0119ta ca\u0142kowitym\nodpisem aktualizuj\u0105cym, w zwi\u0105zku z czym transakcja sprzeda\u017cy nie mia\u0142a\nistotnego wp\u0142ywu na niniejsze skonsolidowane sprawozdania finansowe GK PGE.

1.4\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRozliczenie nabycia nowych sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych

Rozliczenie nabycia\nCollfield Investments

21 czerwca 2022 roku\nPGE EO S.A. kupi\u0142a od Vanadium Holdco Limited 100% udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce Collfield\nInvestments sp. z o.o. posiadaj\u0105cej 100% udzia\u0142\u00f3w w trzech sp\u00f3\u0142kach celowych\n(Future Energy\u00a0sp.\u00a0z\u00a0o.o., Radzyn Clean Energy Poland sp. z\no.o., Elwiatr Pruszy\u0144ski sp. z o.o.) operuj\u0105cych trzema farmami wiatrowymi o\n\u0142\u0105cznej mocy 84,2 MW.

Zgodnie z wymogami\nMSSF 3 Po\u0142\u0105czenia jednostek\nprzeprowadzono analiz\u0119 czy nabyte aktywa i\u00a0zobowi\u0105zania spe\u0142niaj\u0105\ndefinicj\u0119 przedsi\u0119wzi\u0119cia i transakcja powinna zosta\u0142 rozliczona zgodnie z\u00a0MSSF\u00a03\njako po\u0142\u0105czenie jednostek, czy te\u017c nabyte aktywa nie stanowi\u0105 przedsi\u0119wzi\u0119cia i\ntransakcja powinna zosta\u0107 rozliczona jako nabycie aktyw\u00f3w.

Po przeprowadzeniu\ntestu koncentracji Grupa stwierdzi\u0142a, \u017ce transakcja stanowi\u0142a nabycie aktyw\u00f3w i\nw taki spos\u00f3b zosta\u0142a uj\u0119ta w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu\nfinansowym.

Warto\u015b\u0107 transakcji\nwynios\u0142a 939 mln PLN. Kwota 344 mln PLN stanowi\u0142a zap\u0142at\u0119 za udzia\u0142y, za\u015b kwota\n595 mln PLN dotyczy\u0142a subrogacji zobowi\u0105za\u0144. Nabyte aktywa to \u015brodki trwa\u0142e\nstanowi\u0105ce w g\u0142\u00f3wnej mierze turbiny wiatrowe oraz infrastruktura techniczna\nobejmuj\u0105ca fundamenty, drogi i place a tak\u017ce sk\u0142adniki wyprowadzenia mocy \u2013\nkable SN i WN oraz stacja elektroenergetyczna.

Rozliczenie nabycia\nsp\u00f3\u0142ek Mithra

4 lutego 2022 roku\nPGE EO S.A. naby\u0142a po 100% udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142kach Mithra A sp. z o.o., Mithra B\nsp.\u00a0z o.o., Mithra L sp. z o.o. oraz Mithra V sp. z o.o. posiadaj\u0105cych 7\nprojekt\u00f3w fotowoltaicznych o \u0142\u0105cznej mocy 26 MW, za \u0142\u0105czna kwot\u0119 18,7 mln PLN. Zakup\nudzia\u0142\u00f3w poszczeg\u00f3lnych sp\u00f3\u0142ek odby\u0142 si\u0119 w ramach odr\u0119bnych um\u00f3w ale ich\nstruktura i formu\u0142a transakcji by\u0142y analogiczne.

9 grudnia 2022 roku\nPGE EO S.A. zawar\u0142o umowy zakupu 100% udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142kach Mithra D sp.\u00a0z\u00a0o.o.,\nMithra F sp. z o.o., Mithra G sp. z o.o., Mithra H sp. z o.o., Mithra I sp. z\no.o., Mithra K sp. z\u00a0o.o., Mithra\u00a0M sp. z o.o., Mithra N sp. z o.o.,\nMithra O sp. z o.o., Mithra P sp. z o.o. posiadaj\u0105cymi 28 projekt\u00f3w\nfotowoltaicznych o \u0142\u0105cznej mocy 59 MW. Warto\u015b\u0107 transakcji wynios\u0142a 21,1 mln\nPLN.

Zakup udzia\u0142\u00f3w\nposzczeg\u00f3lnych sp\u00f3\u0142ek odby\u0142 si\u0119 w ramach odr\u0119bnych um\u00f3w ale ich struktura i\nformu\u0142a transakcji by\u0142y analogiczne.

Zgodnie z wymogami\nMSSF 3 Po\u0142\u0105czenia jednostek przeprowadzono analiz\u0119 czy nabyte aktywa i\u00a0zobowi\u0105zania\nspe\u0142niaj\u0105 definicj\u0119 przedsi\u0119wzi\u0119cia i transakcja powinna zosta\u0107 rozliczona\nzgodnie z\u00a0MSSF\u00a03 jako po\u0142\u0105czenie jednostek, czy te\u017c nabyte aktywa nie\nstanowi\u0105 przedsi\u0119wzi\u0119cia i transakcja powinna zosta\u0107 rozliczona jako nabycie\naktyw\u00f3w.

Po przeprowadzeniu\ntestu koncentracji Grupa stwierdzi\u0142a, \u017ce transakcja stanowi\u0142a nabycie aktyw\u00f3w i\u00a0w\u00a0taki\nspos\u00f3b zosta\u0142a uj\u0119ta w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.

W przypadku\nwszystkich powy\u017cszych transakcji nabyte aktywa to dokumentacja projekt\u00f3w farm\nfotowoltaicznych: warunki techniczne przy\u0142\u0105czenia, mapy projektowe, raporty\n\u015brodowiskowe, umowy dzier\u017cawy grunt\u00f3w, op\u0142aty administracyjne itp. Poszczeg\u00f3lne\npozycje r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 w poszczeg\u00f3lnych sp\u00f3\u0142kach w zale\u017cno\u015bci od stopnia\nzaawansowania realizacji projekt\u00f3w

2.\u00a0\u00a0\nPodstawa sporz\u0105dzenia sprawozdania finansowego

2.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nO\u015bwiadczenie o zgodno\u015bci

Niniejsze\nskonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone zgodnie z\nMi\u0119dzynarodowymi Standardami Sprawozdawczo\u015bci Finansowej zatwierdzonymi przez\nUni\u0119 Europejsk\u0105. MSSF obejmuj\u0105 standardy i interpretacje zaakceptowane przez\nRad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci oraz Komitet ds. Interpretacji\nMSSF (IFRS Interpretations Committee).

\n\n

2.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nWaluta prezentacji i waluta funkcjonalna

Walut\u0105 funkcjonaln\u0105\njednostki dominuj\u0105cej i walut\u0105 prezentacji niniejszego skonsolidowanego\nsprawozdania finansowego jest polski z\u0142oty. Wszystkie warto\u015bci liczbowe podano\nw milionach z\u0142otych, o ile nie zaznaczono inaczej.

Nast\u0119puj\u0105ce kursy\nzosta\u0142y przyj\u0119te dla potrzeb wyceny pozycji wyra\u017conych w walutach innych ni\u017c\nPLN na dzie\u0144 sprawozdawczy:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

31\n grudnia 2022

\n 		\n

31\n grudnia 2021

\n
\n

USD

\n 		\n

4,4018

\n 		\n

4,0600

\n
\n

EUR

\n 		\n

4,6899

\n 		\n

4,5994

\n

2.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nNowe standardy i interpretacje, kt\u00f3re zosta\u0142y\nopublikowane, a\u00a0nie wesz\u0142y jeszcze w\u00a0\u017cycie

Nast\u0119puj\u0105ce\nstandardy, zmiany w obowi\u0105zuj\u0105cych standardach oraz interpretacje nie zosta\u0142y\nprzyj\u0119te przez Uni\u0119 Europejsk\u0105 lub nie s\u0105 obowi\u0105zuj\u0105ce na dzie\u0144 1 stycznia 2022\nroku:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Standard

\n 		\n

Opis\n zmian

\n 		\n

Data\n obowi\u0105zywania

\n
\n

MSSF 14 Regulacyjne\n pozycje odroczone

\n 		\n

Zasady\n rachunkowo\u015bci i ujawnie\u0144 dla regulacyjnych pozycji odroczonych

\n 		\n

Zgodnie z decyzj\u0105\n Komisji Europejskiej proces zatwierdzania standardu w\u00a0wersji wst\u0119pnej\n nie zostanie zainicjowany przed ukazaniem si\u0119 standardu w\u00a0wersji\n ostatecznej.

\n
\n

Zmiany do MSSF 10 i\n MSR 28

\n 		\n

Zawiera wytyczne\n dotycz\u0105ce sprzeda\u017cy lub wniesienia aktyw\u00f3w przez inwestora do sp\u00f3\u0142ki\n stowarzyszonej lub wsp\u00f3lnego przedsi\u0119wzi\u0119cia

\n 		\n

Prace nad\n zatwierdzeniem zosta\u0142y od\u0142o\u017cone bezterminowo

\n
\n

MSSF 17 Umowy\n ubezpieczeniowe

\n 		\n

Definiuje nowe\n podej\u015bcie do rozpoznawania przychod\u00f3w oraz zysku/ strat w okresie \u015bwiadczenia\n us\u0142ug ubezpieczeniowych

\n 		\n

1 stycznia 2023

\n
\n

Zmiany\n do MSSF 17 umowy ubezpieczeniowe

\n 		\n

Pierwsze\n zastosowanie MSSF 17 i MSSF 9 \u2013 dane por\u00f3wnawcze

\n \n

\n 		\n

1\n stycznia 2023

\n
\n

Zmiany do MSR 1

\n 		\n

Zmiany dotycz\u0105\n prezentacji sprawozda\u0144 finansowych \u2013 klasyfikacji zobowi\u0105za\u0144 jako kr\u00f3tko- i\n d\u0142ugoterminowe

\n 		\n

1 stycznia 2023

\n
\n

Zmiany do MSR 1

\n 		\n

Zmiany dotycz\u0105\n prezentacji sprawozda\u0144 finansowych \u2013 ujawnienia na temat stosowanej polityki\n rachunkowo\u015bci

\n 		\n

1 stycznia 2023

\n
\n

Zmiany do MSR 8

\n 		\n

Zmiany dotycz\u0105\n ujawnie\u0144 na temat stosowanej polityki rachunkowej, w tym zmiany warto\u015bci\n szacunkowych i korygowania b\u0142\u0119d\u00f3w

\n 		\n

1 stycznia 2023

\n
\n

Zmiany do MSR 12

\n 		\n

Podatek odroczony\n zwi\u0105zany z aktywami i pasywami wynikaj\u0105cymi z pojedynczej transakcji

\n 		\n

1 stycznia 2023

\n
\n

Zmiany do MSSF 16

\n 		\n

Zmiany\n dotycz\u0105 sposobu wyceny zobowi\u0105zania z tytu\u0142u transakcji sprzeda\u017cy i leasingu\n zwrotnego

\n 		\n

1\n stycznia 2024

\n

Grupa Kapita\u0142owa PGE\nzamierza przyj\u0105\u0107 wymienione powy\u017cej nowe standardy oraz zmiany standard\u00f3w i\ninterpretacji MSSF opublikowane przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w\nRachunkowo\u015bci, lecz nieobowi\u0105zuj\u0105ce na dzie\u0144 sprawozdawczy, zgodnie z\u00a0dat\u0105\nich wej\u015bcia w\u00a0\u017cycie.

Powy\u017csze regulacje\nnie b\u0119d\u0105 mie\u0107 istotnego wp\u0142ywu na przysz\u0142e sprawozdania finansowe Grupy\nKapita\u0142owej PGE.

2.4\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nProfesjonalny os\u0105d kierownictwa i szacunki

W procesie stosowania polityki rachunkowo\u015bci\nwobec zagadnie\u0144 podanych poni\u017cej, najwi\u0119ksze znaczenie, opr\u00f3cz szacunk\u00f3w\nksi\u0119gowych, mia\u0142 profesjonalny os\u0105d kierownictwa, kt\u00f3ry wp\u0142ywa na wielko\u015bci\nwykazywane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, w tym w dodatkowych\nnotach obja\u015bniaj\u0105cych. Za\u0142o\u017cenia tych szacunk\u00f3w opieraj\u0105 si\u0119 na najlepszej\nwiedzy Zarz\u0105du odno\u015bnie bie\u017c\u0105cych i przysz\u0142ych dzia\u0142a\u0144 i zdarze\u0144 w\nposzczeg\u00f3lnych obszarach. Szczeg\u00f3\u0142owe informacje na temat przyj\u0119tych za\u0142o\u017ce\u0144\nzosta\u0142y przedstawione poni\u017cej lub w odpowiednich notach obja\u015bniaj\u0105cych.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nW ci\u0105gu okresu sprawozdawczego Grupa\nprzeprowadzi\u0142a analiz\u0119 przes\u0142anek a nast\u0119pnie testy na utrat\u0119 warto\u015bci aktyw\u00f3w\ntrwa\u0142ych. Wyniki test\u00f3w zosta\u0142y opisane w nocie 3 niniejszego sprawozdania\nfinansowego.

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nSzacunek warto\u015bci odzyskiwalnej rzeczowych\naktyw\u00f3w trwa\u0142ych opiera si\u0119 na szeregu istotnych za\u0142o\u017ce\u0144, kt\u00f3rych realizacja w\nprzysz\u0142o\u015bci jest niepewna i znajduje si\u0119 w istotnej cz\u0119\u015bci poza kontrol\u0105 Grupy\nKapita\u0142owej PGE. Grupa przyj\u0119\u0142a najbardziej w\u0142a\u015bciwe jej zdaniem wielko\u015bci i\nwarto\u015bci, tym niemniej nie mo\u017cna wykluczy\u0107, i\u017c realizacja poszczeg\u00f3lnych\nza\u0142o\u017ce\u0144 b\u0119dzie odbiega\u0107 od przyj\u0119tych przez Grup\u0119.

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRezerwy s\u0105 zobowi\u0105zaniami, kt\u00f3rych kwota lub\ntermin zap\u0142aty nie s\u0105 pewne. W ci\u0105gu okresu sprawozdawczego Grupa zmieni\u0142a\nszacunki odno\u015bnie zasadno\u015bci lub wysoko\u015bci niekt\u00f3rych rezerw.

W szczeg\u00f3lno\u015bci w\nci\u0105gu okresu sprawozdawczego dokonano aktualizacji rezerwy na koszty\nrekultywacji oraz rezerwy na \u015bwiadczenia pracownicze ze wzgl\u0119du na wzrost stopy\ndyskonta oraz inflacji. Szczeg\u00f3\u0142y przedstawione s\u0105 w nocie 21 niniejszego\nsprawozdania finansowego.

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nNiepewno\u015bci zwi\u0105zane z rozliczeniami podatkowymi\nzosta\u0142y opisane w nocie 30 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania\nfinansowego.

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nGrupa dokonuje istotnych szacunk\u00f3w w zakresie\nujmowanych zobowi\u0105za\u0144 warunkowych, szczeg\u00f3\u0142y przedstawione s\u0105 w nocie 28\nniniejszego sprawozdania finansowego.

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nWycena instrument\u00f3w finansowych jest dokonywana\nw oparciu o szereg za\u0142o\u017ce\u0144 i szacunk\u00f3w na podstawie danych dost\u0119pnych w\nmomencie przygotowania sprawozdania finansowego. Zmiany tych za\u0142o\u017ce\u0144 i\nszacunk\u00f3w mog\u0105 mie\u0107 wp\u0142yw na przysz\u0142e sprawozdania finansowe GK PGE. Nota 25.1.2\nzawiera informacj\u0119 o wp\u0142ywie wyceny instrument\u00f3w finansowych na wynik finansowy\noraz na inne ca\u0142kowite dochody.

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nW zwi\u0105zku z kryzysow\u0105 sytuacj\u0105 na rynku energii\nelektrycznej w 2022 roku w \u017cycie wesz\u0142o szereg regulacji prawnych, kt\u00f3re\nspowodowa\u0142y po stronie GK PGE konieczno\u015b\u0107 dokonania szacunk\u00f3w przychod\u00f3w i\nkoszt\u00f3w w zakresie rekompensat zwi\u0105zanych z zakupem w\u0119gla, rekompensat i korekt\nceny wynikaj\u0105cych z ustawy dla gospodarstw domowych, odpisu na Fundusz Wyp\u0142aty\nR\u00f3\u017cnicy Ceny wynikaj\u0105cy z ustawy o \u015brodkach nadzwyczajnych w 2023 roku.\nSzczeg\u00f3\u0142owy opis tych szacunk\u00f3w znajduje si\u0119 w notach 33.4 oraz 33.5\nniniejszego sprawozdania finansowego.

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nNiekt\u00f3re z przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy opisanych\nszczeg\u00f3\u0142owo w nocie 7.1 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego\ns\u0105 fakturowane w oparciu o cyklicznie dokonywane odczyty uk\u0142ad\u00f3w\npomiarowo-rozliczeniowych. Powoduje to konieczno\u015b\u0107 doszacowania przychod\u00f3w ze\nsprzeda\u017cy w odniesieniu do dostaw, dla kt\u00f3rych Grupa PGE nie posiada odczyt\u00f3w z\nurz\u0105dze\u0144 pomiarowych na dzie\u0144 sprawozdawczy.

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nNa dzie\u0144 sprawozdawczy nie zaobserwowano\nistotnego wyd\u0142u\u017cenia okresu sp\u0142aty nale\u017cno\u015bci, czy problem\u00f3w z p\u0142ynno\u015bci\u0105\nwynikaj\u0105cych z pandemii COVID-19. Po wybuchu pandemii w 2020 roku Grupa\ndokona\u0142a aktualizacji modeli s\u0142u\u017c\u0105cych do szacowania oczekiwanych strat\nkredytowych. Na potrzeby szacowania oczekiwanych strat kredytowych kontrahenci\nzostali podzieleni na dwie grupy: kontrahenci strategiczni, kt\u00f3rym wewn\u0119trznie\nnadawane s\u0105 ratingi na podstawie modelu scoringowego oraz pozostali\nkontrahenci, dla kt\u00f3rych oczekiwane straty kredytowe s\u0105 szacowane w oparciu o\nmacierz rezerw. W przypadku pierwszej grupy kontrahent\u00f3w, zmieniono podstaw\u0119 do\nwyliczania oczekiwanych strat kredytowych. Obecnie straty s\u0105 obliczane w\noparciu o notowania instrument\u00f3w Credit Default Swap (CDS), za\u015b w przypadku\ndrugiej grupy kontrahent\u00f3w zaktualizowano wska\u017aniki procentowe w poszczeg\u00f3lnych\nprzedzia\u0142ach czasowych macierzy rezerw do poziomu odpowiadaj\u0105cego obecnej\n\u015bci\u0105galno\u015bci nale\u017cno\u015bci.

3.\u00a0\u00a0\nTesty na utrat\u0119 warto\u015bci rzeczowych aktyw\u00f3w\ntrwa\u0142ych, warto\u015bci niematerialnych, prawa do u\u017cytkowania sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w\noraz warto\u015bci firmy

Rzeczowe aktywa\ntrwa\u0142e stanowi\u0105 najbardziej istotn\u0105 pozycj\u0119 aktyw\u00f3w Grupy Kapita\u0142owej PGE. Z\nuwagi na zmienne otoczenie makroekonomiczne oraz regulacyjne, Grupa Kapita\u0142owa\nPGE okresowo weryfikuje przes\u0142anki mog\u0105ce \u015bwiadczy\u0107 o utracie warto\u015bci\nodzyskiwalnej swojego maj\u0105tku. Grupa Kapita\u0142owa PGE w ocenie sytuacji rynkowej\npos\u0142uguje si\u0119 zar\u00f3wno w\u0142asnymi narz\u0119dziami analitycznymi, jak i wsparciem\nniezale\u017cnych o\u015brodk\u00f3w analitycznych. W poprzednich okresach sprawozdawczych\nGrupa Kapita\u0142owa PGE dokonywa\u0142a istotnych odpis\u00f3w z tytu\u0142u utraty warto\u015bci\naktyw\u00f3w trwa\u0142ych segmentu Energetyka Konwencjonalna, segmentu Ciep\u0142ownictwo\noraz segmentu Energetyka Odnawialna. Odpis utworzony w\u00a0segmencie\nEnergetyka Odnawialna zosta\u0142, r\u00f3wnie\u017c w poprzednich okresach, ca\u0142kowicie\nodwr\u00f3cony.

W bie\u017c\u0105cym okresie\nsprawozdawczym Grupa dokona\u0142a analizy przes\u0142anek i zidentyfikowa\u0142a czynniki,\nkt\u00f3re w istotny spos\u00f3b mog\u0142y przyczyni\u0107 si\u0119 do zmiany warto\u015bci posiadanych\naktyw\u00f3w trwa\u0142ych w\u00a0powy\u017cej wskazanych segmentach oraz w sp\u00f3\u0142ce PGE Gryfino\n2050 sp. z o.o.

\n\n

Przes\u0142anki\nzewn\u0119trzne

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nUtrzymywanie si\u0119 kapitalizacji gie\u0142dowej PGE\nponi\u017cej warto\u015bci ksi\u0119gowej aktyw\u00f3w netto.

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nGlobalny kryzys energetyczny, kt\u00f3ry przejawia\nsi\u0119 wzrostem poziom\u00f3w cen paliw, energii elektrycznej i uprawnie\u0144 do emisji CO2\noraz nieobserwowalnymi do tej pory poziomami ich zmienno\u015bci. Kryzys ten zosta\u0142\nspot\u0119gowany przez inwazj\u0119 Rosji na Ukrain\u0119 24 lutego 2022 roku i pojawienie si\u0119\nryzyka niedoboru w\u0119gla i gazu w Europie:

o\u00a0\u00a0\u00a0\n\u015arednia cena energii elektrycznej dla kontrakt\u00f3w\nterminowych na rok nast\u0119pny (Y+1) w 2022 roku wynios\u0142a 1.112 PLN/MWh i by\u0142a\nwy\u017csza o 188 % w por\u00f3wnaniu do roku 2021;

o\u00a0\u00a0\u00a0\nCeny uprawnie\u0144 do emisji CO2 po\ngwa\u0142townym za\u0142amaniu wywo\u0142anym wybuchem pandemii w\u00a0po\u0142owie marca 2020 roku\nzacz\u0119\u0142y si\u0119 odbudowywa\u0107 a\u017c do gwa\u0142townego wzrostu, kt\u00f3ry rozpocz\u0105\u0142 si\u0119 w\nlistopadzie 2021 roku. W 2022 roku \u015brednia wa\u017cona notowa\u0144 instrumentu EUA DEC\n22 wynios\u0142a 80,85 EUR/t i by\u0142a znacz\u0105co wy\u017csza (50%) od \u015bredniej ceny\ninstrumentu EUA DEC 21 obserwowanej w 2021 roku;

o\u00a0\u00a0\u00a0\n\u015arednia cena w\u0119gla kamiennego w portach ARA w\nmiesi\u0119cznych kontraktach kontynuacyjnych w\u00a02022 roku wynosi\u0142a 253 USD/t i\nwzros\u0142a w por\u00f3wnaniu do 2021 roku o 234%;

o\u00a0\u00a0\u00a0\n\u015arednia cena gazu ziemnego w kontraktach\nterminowych z dostaw\u0105 w 2022 roku wynosi\u0142a 118 EUR/MWh i wzros\u0142a w por\u00f3wnaniu\ndo 2021 roku o 293%.

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nUstawa z dnia 27 pa\u017adziernika 2022 roku o\n\u015brodkach nadzwyczajnych maj\u0105cych na celu ograniczenie wysoko\u015bci cen energii\nelektrycznej oraz wsparciu niekt\u00f3rych odbiorc\u00f3w w 2023 roku obliguje wytw\u00f3rc\u00f3w\ndo dokonywania wp\u0142at na Fundusz Wyp\u0142at R\u00f3\u017cnicy Ceny za ka\u017cdy miesi\u0105c od grudnia\n2022 roku do grudnia 2023 roku. \u015arodki te maj\u0105 na celu pokrycie r\u00f3\u017cnicy\npomi\u0119dzy maksymaln\u0105 cen\u0105 energii przyj\u0119t\u0105 w ustawie, a cen\u0105 umown\u0105 lub\nreferencyjn\u0105, kt\u00f3ra ma by\u0107 wyp\u0142acana sprzedawcom energii elektrycznej w formie\nrekompensat.

W wyniku analizy\npowy\u017cej wymienionych przes\u0142anek, Grupa przeprowadzi\u0142a testy na utrat\u0119 warto\u015bci\naktyw\u00f3w na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku dla segment\u00f3w Energetyka Konwencjonalna,\nEnergetyka Odnawialna, segmentu Ciep\u0142ownictwo, do kt\u00f3rego przypisana jest\nwarto\u015b\u0107 firmy, sp\u00f3\u0142ki PGE Gryfino 2050 sp. z o.o. oraz sp\u00f3\u0142ek EW Baltica 2 sp z\no.o. i EW Baltica 3 sp. z o.o., do kt\u00f3rych przypisana jest warto\u015b\u0107 firmy. Na\npodstawie przeprowadzonych test\u00f3w stwierdzono brak konieczno\u015bci dokonania\nodpis\u00f3w lub odwr\u00f3ce\u0144 odpis\u00f3w dla wymienionych segment\u00f3w i sp\u00f3\u0142ek.

Za\u0142o\u017cenia\nmakroekonomiczne

G\u0142\u00f3wne za\u0142o\u017cenia\ncenowe tj. ceny energii elektrycznej, uprawnie\u0144 do emisji CO2, w\u0119gla\nkamiennego, gazu ziemnego oraz za\u0142o\u017cenia dotycz\u0105ce produkcji z wi\u0119kszo\u015bci\ninstalacji Grupy pochodzi\u0142y z\u00a0opracowania przygotowanego przez\nniezale\u017cnego eksperta, z uwzgl\u0119dnieniem szacunk\u00f3w w\u0142asnych, na bazie aktualnej\nsytuacji rynkowej dla trzech pierwszych lat prognozy.

Prognozy cen energii\nelektrycznej zak\u0142adaj\u0105 wzrost cen w 2024 roku w odniesieniu do cen z 2023 roku,\nnast\u0119pnie \u015brednioroczny spadek w latach 2025-2026 na poziomie ok. 22,4% w\nodniesieniu do 2024 roku oraz \u015brednioroczny wzrost na poziomie oko\u0142o 5,6 % w\nlatach 2027-2030.

Prognozy cen\nuprawnie\u0144 do emisji CO2 zak\u0142adaj\u0105 wzrost cen w 2024 roku w\npor\u00f3wnaniu do 2023, a\u00a0nast\u0119pnie \u015brednioroczny spadek w latach 2025-2026 na\npoziomie oko\u0142o 14,9% w odniesieniu do roku 2024 oraz \u015brednioroczny wzrost w\nlatach 2027-2029 na poziomie oko\u0142o 14,6%. Dla 2030 roku przewiduje si\u0119\nniewielki spadek w odniesieniu do 2029, a w kolejnych latach stabilne wzrosty o\nok. 3,7\u00a0% rocznie do 2040 roku.

Prognozy cen w\u0119gla\nkamiennego zak\u0142adaj\u0105 \u015brednioroczny spadek na poziomie oko\u0142o 28,9% w okresie\n2024-2026 w odniesieniu do cen z 2023 roku, a nast\u0119pnie \u015brednioroczny wzrost na\npoziomie oko\u0142o 2,4% do 2040 roku.

Prognozy cen gazu\nziemnego zak\u0142adaj\u0105 \u015brednioroczny spadek cen na poziomie oko\u0142o 38,6% w okresie\n2024-2026 w stosunku do 2023 roku i utrzymanie si\u0119 \u015bredniorocznych wzrost\u00f3w cen\ngazu o oko\u0142o 3,8% rocznie w kolejnych latach.

Prognozy cen praw\nmaj\u0105tkowych pochodzenia energii zak\u0142adaj\u0105 \u015brednioroczny spadek w latach 2024 \u2013\n2031 na poziomie ok. 9,6% w odniesieniu do 2023 roku, co zwi\u0105zane jest ze\nzmniejszaj\u0105cym si\u0119 obowi\u0105zkiem ich umorzenia.

Prognoza przychod\u00f3w\nz rynku mocy dla lat 2023-2027 opiera si\u0119 na wynikach rozstrzygni\u0119tych aukcji\ng\u0142\u00f3wnych i dodatkowych dla tych okres\u00f3w dostaw z uwzgl\u0119dnieniem mechanizm\u00f3w\nwsp\u00f3lnego bilansowania w ramach sp\u00f3\u0142ek Grupy Kapita\u0142owej PGE. Prognoza od 2028\nroku zosta\u0142a opracowana przez zesp\u00f3\u0142 ekspert\u00f3w PGE S.A. na podstawie za\u0142o\u017ce\u0144\ndotycz\u0105cych szacowanych przysz\u0142ych przep\u0142yw\u00f3w dla jednostek wytw\u00f3rczych\nbazuj\u0105cych m.in. na wynikach ju\u017c rozstrzygni\u0119tych aukcji oraz prognozach\nzewn\u0119trznego eksperta. Od 1 lipca 2025 roku wszystkie Jednostki Rynku Mocy,\nkt\u00f3re

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n

zawar\u0142y umowy mocowe\npo 31 grudnia 2019 roku (czyli dla kontrakt\u00f3w zawartych w ramach Aukcji G\u0142\u00f3wnej\nna rok dostaw 2025 i kolejnych) b\u0119dzie obowi\u0105zywa\u0107 kryterium emisyjno\u015bci 550g\nCO2/kWh (tzw. EPS 550), co w praktyce wykluczy udzia\u0142 wszystkich jednostek\nw\u0119glowych z kolejnych aukcji Rynku Mocy.

Dyspozycyjno\u015b\u0107\njednostek zosta\u0142a oszacowana w oparciu o plany remont\u00f3w z uwzgl\u0119dnieniem\nstatystycznej awaryjno\u015bci.

\u015aredni wa\u017cony koszt\nkapita\u0142u

Rok 2022 na rynku\nenergii i produkt\u00f3w powi\u0105zanych pozostawa\u0142 pod siln\u0105 presj\u0105 postcovidowego\nodbicia w gospodarkach na ca\u0142ym \u015bwiecie jak i zmian na rynkach finansowych,\ngdzie prowadzone s\u0105 dzia\u0142ania zaostrzonej polityki pieni\u0119\u017cnej. Ponadto\nprowadzone s\u0105 dzia\u0142ania wojenne na Ukrainie, kt\u00f3re stworzy\u0142y dodatkowe ryzyko\ndost\u0119pno\u015bci w\u0119glowodor\u00f3w ze wschodu. Wy\u017cej wymienione czynniki spowodowa\u0142y\nistotne zaburzenia i gwa\u0142townie zmieni\u0142y trendy na rynkach finansowych oraz\nsurowcowych. Jednym z istotnych element\u00f3w rynku, na kt\u00f3ry mia\u0142o to wp\u0142yw jest\nstopa dyskontowa (\u015bredni wa\u017cony koszt kapita\u0142u) przyjmowana dla potrzeb test\u00f3w\nna utrat\u0119 warto\u015bci aktyw\u00f3w. Zdaniem Grupy PGE okre\u015blenie sta\u0142ego kosztu kapita\u0142u\nna kolejne lata na podstawie charakterystyk rynku z\u00a0ostatniego okresu nie\njest uzasadnione, dlatego podj\u0119to decyzj\u0119, \u017ce w pierwszych latach projekcji\nsytuacja kszta\u0142tuje si\u0119 pod wp\u0142ywem wydarze\u0144 bie\u017c\u0105cych, natomiast w kolejnych\nlatach \u015bredni wa\u017cony koszt kapita\u0142u b\u0119dzie si\u0119 zbli\u017ca\u0142 do \u015bredniej z okresu\nostatnich 11 lat (obejmuj\u0105cych pe\u0142en cykl koniunkturalny od ostatniego kryzysu\nna rynkach finansowych oraz surowcowych).

Kwestie zwi\u0105zane z\nklimatem

W lipcu 2021 roku\nKomisja Europejska opublikowa\u0142a pakiet legislacyjny Fit for 55, zmierzaj\u0105cy\nm.in. do osi\u0105gni\u0119cia redukcji emisji gaz\u00f3w cieplarnianych w UE o 55% (poprzednio\n40%) do 2030 roku w\u00a0stosunku do roku 1990. Zgodnie z oczekiwaniami\nuczestnik\u00f3w rynku, uj\u0119ta w pakiecie reforma systemu EU ETS powinna skutkowa\u0107\nznacz\u0105cym wzrostem poziomu cen uprawnie\u0144 do emisji CO2, co w\npraktyce nast\u0105pi\u0142o ju\u017c w 2021 roku. Wysoki poziom cen uprawnie\u0144 do emisji CO2\nutrzymywa\u0142 si\u0119 r\u00f3wnie\u017c w 2022 roku. Wprowadzane zmiany mog\u0105 negatywnie\noddzia\u0142ywa\u0107 na mar\u017ce uzyskiwane przez wysokoemisyjne jednostki wytw\u00f3rcze, w\nszczeg\u00f3lno\u015bci, w zakresie w kt\u00f3rym wzrost cen uprawnie\u0144 do emisji CO2\nnie zostanie przeniesiony w cenie, po kt\u00f3rej jednostki te sprzedaj\u0105 wyprodukowan\u0105\nenergi\u0119 elektryczn\u0105 lub ciep\u0142o.

W dniu 15 grudnia\n2022 roku dla segmentu Ciep\u0142ownictwo zosta\u0142 przyj\u0119ty w ramach GK PGE Plan\nDekarbonizacji do roku 2050, kt\u00f3rego celem jest wype\u0142nienie wymog\u00f3w\nregulacyjnych stawianych przed energetyk\u0105 oraz utrzymanie w d\u0142ugiej perspektywie\nobecnego potencja\u0142u wytw\u00f3rczego w celu zaspokojenia potrzeb odbiorc\u00f3w. Plan\nDekarbonizacji stanowi operacjonalizacj\u0119 cel\u00f3w okre\u015blonych bezpo\u015brednio w\nstrategii GK PGE oraz w planie wdro\u017cenia strategii w segmencie Ciep\u0142ownictwo.\nPlan okre\u015bla lokalizacje, w kt\u00f3rych zostanie przeprowadzona transformacja\nmaj\u0105tku produkcyjnego, harmonogram g\u0142\u00f3wnych dzia\u0142a\u0144, planowane nak\u0142ady oraz\nefekty. Transformacja mocy wytw\u00f3rczych poprzez zastosowanie nowych nisko- lub\nzeroemisyjnych jednostek wytw\u00f3rczych planowana jest w\u00a0perspektywie do 2030\nroku, a neutralno\u015b\u0107 klimatyczna w perspektywie do 2050 roku. W zwi\u0105zku\nz\u00a0powy\u017cszym segment Ciep\u0142ownictwo stopniowo zast\u0119puje stare \u017ar\u00f3d\u0142a w\u0119glowe\nnowymi \u017ar\u00f3d\u0142ami niskoemisyjnymi opalanymi paliwem gazowym i olejowym. Nowe\njednostki wytw\u00f3rcze b\u0119d\u0105 charakteryzowa\u0107 si\u0119 wi\u0119ksz\u0105 elastyczno\u015bci\u0105 pracy i\nniezawodno\u015bci\u0105. Przyczyni\u0105 si\u0119 r\u00f3wnie\u017c do redukcji emisji w miastach, w kt\u00f3rych\nb\u0119d\u0105 zabudowane. W latach 2023-2029 w wi\u0119kszo\u015bci lokalizacji, w kt\u00f3rych\nznajduj\u0105 si\u0119 aktywa ciep\u0142ownicze GK PGE, zostan\u0105 oddane do eksploatacji\ninstalacje, kt\u00f3re spowoduj\u0105 ca\u0142kowite lub znacz\u0105ce odej\u015bcie od paliwa\nw\u0119glowego. Do produkcji ciep\u0142a w nowych i\u00a0zmodernizowanych jednostkach\nciep\u0142owniczych zostan\u0105 wykorzystane: gaz, odpady komunalne, biomasa, ciep\u0142o\nodpadowe oraz energia odnawialna. Plan dekarbonizacji zosta\u0142 uwzgl\u0119dniony przy\nszacowaniu warto\u015bci u\u017cytkowej aktyw\u00f3w wytw\u00f3rczych segmentu Ciep\u0142ownictwo.

Odno\u015bnie aktyw\u00f3w\nsegmentu Energetyka Konwencjonalna planowane jest zbycie aktyw\u00f3w w\u0119glowych do\nNarodowej Agencji Bezpiecze\u0144stwa Energetycznego. Kwestia ta zosta\u0142a szerzej\nopisana w nocie 33.2 niniejszego sprawozdania finansowego.

Opisane powy\u017cej\nzmiany powoduj\u0105, \u017ce przewidywane jest zmniejszenie wolumenu produkcji ze \u017ar\u00f3de\u0142\nkonwencjonalnych oraz zmniejszanie mar\u017c generowanych przez te aktywa w d\u0142u\u017cszym\nokresie. W\u00a0konsekwencji skutkuje to ograniczeniem wydatk\u00f3w (CAPEX i OPEX)\nna zadania utrzymaniowe maj\u0105tku w\u0119glowego, co dodatkowo wp\u0142ywa na przewidywany\nspadek rentowno\u015bci poprzez stopniowe pogarszanie si\u0119 dyspozycyjno\u015bci tych\njednostek. R\u00f3wnocze\u015bnie powy\u017csze zmiany legislacyjne i rynkowe sprzyjaj\u0105\nrozwojowi \u017ar\u00f3de\u0142 zero- oraz niskoemisyjnych, co w przypadku inwestowania przez\nGrup\u0119 w te w\u0142a\u015bnie technologie pozytywnie przek\u0142ada si\u0119 na warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105\ntestowanych aktyw\u00f3w. Nale\u017cy mie\u0107 tak\u017ce na uwadze, \u017ce instalacje wytw\u00f3rcze\noparte o paliwa kopalne, w obliczu niepewno\u015bci generacji

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n

z OZE (nap\u0119dzanej\nczynnikami \u015brodowiska: woda, wiatr, s\u0142o\u0144ce), s\u0105 nadal potrzebne w systemie\nelektroenergetycznym, aby go zbilansowa\u0107.

Istotne zmiany w\notoczeniu regulacyjnym zar\u00f3wno w zakresie regulacji krajowych, jaki i\nzagranicznych, kt\u00f3re wp\u0142ywaj\u0105 albo b\u0119d\u0105 wp\u0142ywa\u0107 na dzia\u0142alno\u015b\u0107 GKPGE, zosta\u0142y\nopisane w nocie 4.5. Otoczenie regulacyjne w Sprawozdaniu Zarz\u0105du z\ndzia\u0142alno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej PGE za rok 2022 zako\u0144czony dnia 31 grudnia 2022\nroku.

Wi\u0119cej informacji na\ntemat ryzyk klimatycznych przedstawiono w nocie 26.4 niniejszego sprawozdania\nfinansowego.

Kwestie zwi\u0105zane z\nklimatem s\u0105 uwzgl\u0119dnione w za\u0142o\u017ceniach przyj\u0119tych do test\u00f3w na utrat\u0119 warto\u015bci\nzgodnie z najlepsz\u0105 wiedz\u0105 Grupy, przy wsparciu zewn\u0119trznego, niezale\u017cnego\neksperta. Grupa PGE na bie\u017c\u0105co monitoruje sytuacj\u0119 rynkow\u0105 i regulacyjn\u0105.\nOdnotowywane aktualnie rekordowe poziomy cen paliw, energii elektrycznej i\nuprawnie\u0144 do emisji CO2 oraz nieobserwowalne dotychczas poziomy ich\nzmienno\u015bci powoduj\u0105, \u017ce Grupa PGE stoi w obliczu du\u017cej niepewno\u015bci odno\u015bnie\nprzysz\u0142ego rozwoju sytuacji. Dlatego w d\u0142ugim terminie Grupa zdecydowa\u0142a o\npozostawieniu za\u0142o\u017ce\u0144 opracowanych przez niezale\u017cny o\u015brodek analityczny\nprzyjmowanych na potrzeby test\u00f3w na utrat\u0119 warto\u015bci przeprowadzanych w 2021\nroku. Za\u0142o\u017cenia te zosta\u0142y skorygowane o szacunki w\u0142asne w okresie pierwszych\ntrzech lat projekcji, aby uwzgl\u0119dni\u0107 najlepsz\u0105 bie\u017c\u0105c\u0105 wiedz\u0119 odno\u015bnie sytuacji\nna rynkach energetycznych. Przysz\u0142e zmiany na rynku energii elektrycznej mog\u0105\nodbiega\u0107 od przyj\u0119tych obecnie za\u0142o\u017ce\u0144, co mo\u017ce doprowadzi\u0107 do istotnych zmian\nsytuacji finansowej oraz wynik\u00f3w finansowych Grupy PGE. Zostan\u0105 one uj\u0119te w\nprzysz\u0142ych sprawozdaniach finansowych.

3.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nOpis za\u0142o\u017ce\u0144 dla segmentu Energetyka\nKonwencjonalna

Testy na utrat\u0119\nwarto\u015bci zosta\u0142y przeprowadzone na 31 grudnia 2022 roku w odniesieniu do\no\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne poprzez ustalenie ich warto\u015bci\nodzyskiwalnej. Okre\u015blenie warto\u015bci godziwej dla bardzo du\u017cych grup aktyw\u00f3w, dla\nkt\u00f3rych nie ma aktywnego rynku i ma\u0142o jest por\u00f3wnywalnych transakcji, jest w\npraktyce bardzo trudne. W przypadku ca\u0142ych elektrowni i kopalni, dla kt\u00f3rych\nnale\u017cy okre\u015bli\u0107 warto\u015b\u0107 na lokalnym rynku, nie istniej\u0105 obserwowalne warto\u015bci\ngodziwe. W\u00a0zwi\u0105zku z powy\u017cszym warto\u015b\u0107 odzyskiwalna analizowanych aktyw\u00f3w\nzosta\u0142a ustalona w oparciu o\u00a0oszacowanie ich warto\u015bci u\u017cytkowej metod\u0105\nzdyskontowanych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych netto na podstawie projekcji finansowych\nprzygotowanych na okres od stycznia 2023 roku do ko\u0144ca czasu eksploatacji.\nZdaniem Grupy przyj\u0119cie projekcji finansowych d\u0142u\u017cszych ni\u017c pi\u0119cioletnie jest\nzasadne ze wzgl\u0119du na istotny i d\u0142ugoterminowy wp\u0142yw szacowanych zmian w\notoczeniu regulacyjnym. Dzi\u0119ki przyj\u0119ciu d\u0142u\u017cszych projekcji warto\u015b\u0107\nodzyskiwalna mo\u017ce by\u0107 oszacowana bardziej rzetelnie.

Za\u0142o\u017cenia\nszczeg\u00f3\u0142owe segmentu

Poni\u017cej\nprzedstawiono kluczowe za\u0142o\u017cenia wp\u0142ywaj\u0105ce na oszacowanie warto\u015bci u\u017cytkowej\ntestowanych CGU:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nuznanie za\njedno CGU z uwagi na powi\u0105zania technologiczne odpowiednio:

o\u00a0\u00a0\u00a0\nOddzia\u0142u\nKopalnia W\u0119gla Brunatnego Be\u0142chat\u00f3w oraz Oddzia\u0142u Elektrownia Be\u0142chat\u00f3w,

o\u00a0\u00a0\u00a0\nOddzia\u0142u\nKopalnia W\u0119gla Brunatnego Tur\u00f3w oraz Oddzia\u0142u Elektrownia Tur\u00f3w,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nuznanie za\ntrzy oddzielne CGU Elektrowni Opole, Elektrowni Rybnik i Elektrowni Dolna Odra,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nprzyj\u0119cie\nza\u0142o\u017cenia o kontynuowaniu dzia\u0142alno\u015bci:

o\u00a0\u00a0\u00a0\ndo 2036\nroku dla Kompleksu Be\u0142chat\u00f3w w oparciu o zaakceptowan\u0105 przez Stron\u0119 Spo\u0142eczn\u0105\ndat\u0119 wy\u0142\u0105czenia wszystkich blok\u00f3w przyj\u0119t\u0105 dla potrzeb Planu Sprawiedliwej\nTransformacji Wojew\u00f3dztwa \u0141\u00f3dzkiego,

o\u00a0\u00a0\u00a0\ndo 2044\nroku dla Kompleksu Tur\u00f3w w oparciu o decyzj\u0119 o wyd\u0142u\u017ceniu okresu obowi\u0105zywania\nkoncesji na prowadzenie dzia\u0142alno\u015bci wydobywczej do 2044 roku z dnia 28\nkwietnia 2021 roku,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nuwzgl\u0119dnienie\noptymalizacji koszt\u00f3w pracy, wynikaj\u0105cej m.in. z aktualnych plan\u00f3w etatyzacji,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nutrzymanie\nzdolno\u015bci produkcyjnych w wyniku prowadzenia inwestycji o charakterze\nodtworzeniowym,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nprzyj\u0119cie\n\u015bredniego wa\u017conego kosztu kapita\u0142u po opodatkowaniu zr\u00f3\u017cnicowanego dla\nposzczeg\u00f3lnych CGU, zgodnie z indywidualnie oszacowanym poziomem ryzyka oraz\nzr\u00f3\u017cnicowanego w czasie:

o\u00a0\u00a0\u00a0\ndla lat\n2023-2025 na \u015bredniorocznym poziomie dla poszczeg\u00f3lnych CGU na poziomie od\n8,30% do 9,30%,

o\u00a0\u00a0\u00a0\ndla lat\n2026-2036 na \u015bredniorocznym poziomie dla poszczeg\u00f3lnych CGU 6,73%-7,64%

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n

Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku warto\u015b\u0107 testowanych\nrzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych sp\u00f3\u0142ki PGE GiEK\u00a0S.A. wynios\u0142a 28.774 mln PLN.\nWarto\u015b\u0107 ta nie obejmuje CGU, dla kt\u00f3rych warto\u015b\u0107 u\u017cytkowa testowanych aktyw\u00f3w\njest ujemna. W wyniku przeprowadzonego testu na utrat\u0119 warto\u015bci aktyw\u00f3w, Grupa stwierdzi\u0142a\nbrak konieczno\u015bci uj\u0119cia b\u0105d\u017a rozwi\u0105zania odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107 tych\naktyw\u00f3w. Brak konieczno\u015bci rozwi\u0105zania odpis\u00f3w jest zwi\u0105zany z faktem, i\u017c\nprzysz\u0142e przep\u0142ywy finansowe PGE GiEK S.A. s\u0105 obarczone niepewno\u015bci\u0105 i\nrealizacj\u0105 za\u0142o\u017ce\u0144, kt\u00f3re w istotnej cz\u0119\u015bci znajduj\u0105 si\u0119 poza kontrol\u0105 GK PGE.\nW zwi\u0105zku z tym zdaniem Grupy nie zachodz\u0105 przes\u0142anki do odwr\u00f3cenia odpis\u00f3w\naktualizuj\u0105cych uj\u0119tych w poprzednich okresach sprawozdawczych.

Analiza wra\u017cliwo\u015bci

Zgodnie z MSR 36\nUtrata warto\u015bci aktyw\u00f3w Grupa przeprowadzi\u0142a analiz\u0119 wra\u017cliwo\u015bci dla jednostek\nwytw\u00f3rczych segmentu Energetyki Konwencjonalnej.

Poni\u017cej\nprzedstawiono wp\u0142yw zmiany kluczowych za\u0142o\u017ce\u0144 przy zastosowaniu zasady ceteris\nparibus na warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105 aktyw\u00f3w na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku dla segmentu\nEnergetyki Konwencjonalnej.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Parametr\u00a0

\n 		\n

Zmiana

\n 		\n

\u00a0Wp\u0142yw na warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105 w mln PLN

\n
\n

\u00a0Zwi\u0119kszenie

\n 		\n

\u00a0Zmniejszenie

\n
\n

Zmiana ceny\n energii elektrycznej w ca\u0142ym okresie prognozy

\n 		\n

1%

\n 		\n

2.880

\n 		\n

-

\n
\n

-1%

\n 		\n

-

\n 		\n

2.993

\n

Spadek ceny energii\nelektrycznej o 1% spowodowa\u0142by zmniejszenie warto\u015bci u\u017cytkowej aktyw\u00f3w o\u00a0oko\u0142o\n3,0 mld PLN.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Parametr\u00a0

\n 		\n

Zmiana

\n 		\n

\u00a0Wp\u0142yw na warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105 w mln PLN

\n
\n

\u00a0Zwi\u0119kszenie

\n 		\n

\u00a0Zmniejszenie

\n
\n

Zmiana WACC

\n 		\n

+ 0,5 p.p.

\n 		\n

-

\n 		\n

648

\n
\n

- 0,5 p.p

\n 		\n

699

\n 		\n

-

\n

Wzrost WACC o 0,5\npunktu procentowego spowodowa\u0142by zmniejszenie warto\u015bci u\u017cytkowej aktyw\u00f3w\no\u00a0oko\u0142o 0,6 mld PLN.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Parametr\u00a0

\n 		\n

Zmiana

\n 		\n

\u00a0Wp\u0142yw na warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105 w mln PLN

\n
\n

\u00a0Zwi\u0119kszenie

\n 		\n

\u00a0Zmniejszenie

\n
\n

Zmiana ceny uprawnie\u0144 do emisji CO2

\n 		\n

1%

\n 		\n

-

\n 		\n

1.367

\n
\n

- 1%

\n 		\n

1.305

\n 		\n

-

\n

Wzrost cen uprawnie\u0144\ndo emisji CO2 o 1% spowodowa\u0142by zmniejszenie warto\u015bci u\u017cytkowej\naktyw\u00f3w o oko\u0142o 1,4 mld PLN.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Parametr\u00a0

\n 		\n

Zmiana

\n 		\n

\u00a0Wp\u0142yw na warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105 w mln PLN

\n
\n

\u00a0Zwi\u0119kszenie

\n 		\n

\u00a0Zmniejszenie

\n
\n

Zmiana ceny w\u0119gla kamiennego

\n 		\n

1%

\n 		\n

-

\n 		\n

291

\n
\n

- 1%

\n 		\n

292

\n 		\n

-

\n

Wzrost ceny w\u0119gla kamiennego\no 1% spowodowa\u0142by zmniejszenie warto\u015bci u\u017cytkowej aktyw\u00f3w o oko\u0142o 0,3 mld PLN.

Kwestie klimatyczne

Przysz\u0142o\u015b\u0107 polskiego\nrynku energii jest determinowana przez polityk\u0119 klimatyczn\u0105 Unii Europejskiej,\na\u00a0na rozw\u00f3j sytuacji na rynku energii elektrycznej w perspektywie do 2050\nroku b\u0119dzie mia\u0142 wp\u0142yw Europejski Zielony \u0141ad (\u201eEGD\u201d), maj\u0105cy na celu\nosi\u0105gni\u0119cie neutralno\u015bci klimatycznej UE do 2050 roku. Jednym z najwa\u017cniejszych\nkrok\u00f3w do osi\u0105gni\u0119cia neutralno\u015bci klimatycznej by\u0142a akceptacja przez Rad\u0119\nEuropejsk\u0105 w grudniu 2020 roku nowego wi\u0105\u017c\u0105cego celu unijnego ograniczenia\nemisji netto gaz\u00f3w cieplarnianych o co najmniej 55% do 2030 roku w por\u00f3wnaniu z\npoziomem z roku 1990. Konsekwencj\u0105 wy\u017cszego celu redukcji emisji CO2 s\u0105 rosn\u0105ce\nkoszty uprawnie\u0144 do emisji CO2, co mo\u017ce negatywnie wp\u0142ywa\u0107 na wyniki\nsegmentu Energetyki Konwencjonalnej oraz GK PGE. Za\u0142o\u017cenia makroekonomiczne\nprzyj\u0119te do test\u00f3w na utrat\u0119 warto\u015bci uwzgl\u0119dniaj\u0105 nowy, wy\u017cszy cel redukcji\nemisji CO2 w 2030 roku, a w rezultacie rosn\u0105cy poziom cen uprawnie\u0144\ndo emisji CO2 w d\u0142ugim terminie.

Otoczenie w jakim\ndzia\u0142a Grupa Kapita\u0142owa PGE charakteryzuje si\u0119 wysok\u0105 zmienno\u015bci\u0105 i jest\nzale\u017cne od uwarunkowa\u0144 makroekonomicznych, rynkowych oraz regulacyjnych, a\nwszelkie zmiany w tym zakresie mog\u0105 mie\u0107 istotny wp\u0142yw na sytuacj\u0119 finansow\u0105\noraz wyniki finansowe Grupy PGE. Dlatego powy\u017csze oraz pozosta\u0142e za\u0142o\u017cenia\nprzyj\u0119te do oszacowania warto\u015bci u\u017cytkowej aktyw\u00f3w podlegaj\u0105 okresowej analizie\ni weryfikacji. Ewentualne zmiany zostan\u0105 uj\u0119te w przysz\u0142ych sprawozdaniach\nfinansowych.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n

3.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nOpis za\u0142o\u017ce\u0144 dla segmentu Ciep\u0142ownictwo

Testy na utrat\u0119\nwarto\u015bci aktyw\u00f3w trwa\u0142ych zosta\u0142y przeprowadzone na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku\nw\u00a0odniesieniu do o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne poprzez\nustalenie ich warto\u015bci odzyskiwalnej. Okre\u015blenie warto\u015bci godziwej dla bardzo\ndu\u017cych grup aktyw\u00f3w, dla kt\u00f3rych nie ma aktywnego rynku i ma\u0142o jest\npor\u00f3wnywalnych transakcji, jest w praktyce bardzo trudne. W przypadku ca\u0142ych\nelektrowni i elektrociep\u0142owni, dla kt\u00f3rych nale\u017cy okre\u015bli\u0107 warto\u015b\u0107 na lokalnym\nrynku, nie istniej\u0105 obserwowalne warto\u015bci godziwe. W zwi\u0105zku z powy\u017cszym,\nwarto\u015b\u0107 odzyskiwalna analizowanych aktyw\u00f3w zosta\u0142a ustalona w oparciu o\noszacowanie ich warto\u015bci u\u017cytkowej metod\u0105 zdyskontowanych przep\u0142yw\u00f3w\npieni\u0119\u017cnych netto na podstawie projekcji finansowych przygotowanych na okres od\n2023 roku do ko\u0144ca 2030 roku. Zdaniem Grupy przyj\u0119cie projekcji finansowych\nd\u0142u\u017cszych ni\u017c pi\u0119cioletnie jest zasadne ze wzgl\u0119du na istotny i d\u0142ugoterminowy\nwp\u0142yw szacowanych zmian w otoczeniu regulacyjnym. Dzi\u0119ki przyj\u0119ciu d\u0142u\u017cszych\nprojekcji warto\u015b\u0107 odzyskiwalna mo\u017ce by\u0107 oszacowana bardziej rzetelnie. Dla\njednostek wytw\u00f3rczych, kt\u00f3rych zak\u0142adany okres ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci\nwykracza poza rok 2030 okre\u015blono warto\u015b\u0107 rezydualn\u0105 na pozosta\u0142y czas eksploatacji.

Rynek energetyczny,\na w szczeg\u00f3lno\u015bci rynek ciep\u0142owniczy, jest w Polce rynkiem regulowanym i jako\ntaki podlega wielu przepisom i nie mo\u017ce by\u0107 swobodnie kszta\u0142towany jedynie w\noparciu o decyzje biznesowe. Prawo energetyczne w swoich celach ma m.in. podejmowanie\nskutecznych dzia\u0142a\u0144 regulacyjnych zmierzaj\u0105cych do zapewnienia bezpiecze\u0144stwa\nenergetycznego. Oznacza to, \u017ce otoczenie regulacyjne zmierza do stabilnego\ndzia\u0142ania dostawc\u00f3w ciep\u0142a na danym terenie tak by zaspokoi\u0107\nw\u00a0perspektywie d\u0142ugoterminowej potrzeby odbiorc\u00f3w. Zgodnie z przepisami\nustawy \u2013 prawo energetyczne \u2013 Prezes URE mo\u017ce nawet w skrajnych przypadkach\nnakaza\u0107 przedsi\u0119biorstwu energetycznemu, prowadzenie dzia\u0142alno\u015bci obj\u0119tej\nkoncesj\u0105 (przez okres nie d\u0142u\u017cszy ni\u017c 2 lata), je\u017celi wymaga tego interes\nspo\u0142eczny. Je\u017celi taka dzia\u0142alno\u015b\u0107 przynosi strat\u0119, przedsi\u0119biorstwu\nenergetycznemu nale\u017cy si\u0119 pokrycie strat od Skarbu Pa\u0144stwa.

W zwi\u0105zku z\npowy\u017cszym Grupa nie zak\u0142ada sko\u0144czonego okresu \u017cycia CGU z uwagi na otoczenie\nregulacyjne, kt\u00f3re ogranicza mo\u017cliwo\u015b\u0107 zaprzestania dzia\u0142alno\u015bci. Z uwagi na\npowy\u017csze w testach na utrat\u0119 warto\u015bci za\u0142o\u017cono kontynuowanie dzia\u0142alno\u015bci (w\npostaci warto\u015bci rezydualnej), przy zachowaniu nak\u0142ad\u00f3w na poziomie\nodtworzeniowym, w d\u0142ugiej perspektywie z uwagi m.in na interes spo\u0142eczny\nw\u00a0postaci zapewniana dostaw ciep\u0142a. W odniesieniu do aktyw\u00f3w wytw\u00f3rczych\nobj\u0119tych Planem Dekarbonizacji inwestycje o charakterze odtworzeniowym dotycz\u0105\ntransformacji mocy wytw\u00f3rczych (na aktywa zasilane gazem) poprzez zastosowanie\nnowych nisko- lub zeroemisyjnych jednostek wytw\u00f3rczych, co oznacza, \u017ce \u015brodki\npieni\u0119\u017cne generowane przez te aktywa uwzgl\u0119dniane s\u0105 w testach na utrat\u0119\nwarto\u015bci.

Kwestie klimatyczne

W dniu 15 grudnia\n2022 roku, dla segmentu Ciep\u0142ownictwo zosta\u0142 przyj\u0119ty w ramach GK PGE Plan\nDekarbonizacji do roku 2050, kt\u00f3rego celem jest wype\u0142nienie wymog\u00f3w\nregulacyjnych stawianych przed energetyk\u0105 oraz utrzymanie w d\u0142ugiej\nperspektywie obecnego potencja\u0142u wytw\u00f3rczego w celu zaspokojenia potrzeb\nodbiorc\u00f3w. Plan dekarbonizacji stanowi operacjonalizacj\u0119 cel\u00f3w okre\u015blonych\nbezpo\u015brednio w strategii GK PGE oraz w planie wdro\u017cenia strategii w segmencie\nCiep\u0142ownictwo. Plan okre\u015bla lokalizacje, w kt\u00f3rych zostanie przeprowadzona\ntransformacja maj\u0105tku produkcyjnego, harmonogram g\u0142\u00f3wnych dzia\u0142a\u0144, planowane\nnak\u0142ady oraz efekty. Transformacja mocy wytw\u00f3rczych poprzez zastosowanie nowych\nnisko- lub zeroemisyjnych jednostek wytw\u00f3rczych planowana jest w\u00a0perspektywie\ndo 2030 roku, a neutralno\u015b\u0107 klimatyczna w perspektywie do 2050 roku.

Za\u0142o\u017cenia szczeg\u00f3\u0142owe\nsegmentu

Poni\u017cej\nprzedstawiono kluczowe za\u0142o\u017cenia wp\u0142ywaj\u0105ce na oszacowanie warto\u015bci u\u017cytkowej\ntestowanych CGU:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nuznanie za\nodr\u0119bne CGU poszczeg\u00f3lnych oddzia\u0142\u00f3w sp\u00f3\u0142ki PGE EC S.A. tj. Oddzia\u0142u nr 1 w\nKrakowie (Elektrociep\u0142ownia Krak\u00f3w), Oddzia\u0142u Wybrze\u017ce (Elektrociep\u0142ownia\nGda\u0144sk, Elektrociep\u0142ownia Gdynia), Oddzia\u0142u w Rzeszowie (Elektrociep\u0142ownia\nRzesz\u00f3w), Oddzia\u0142u w Lublinie (Elektrociep\u0142ownia w Lublinie Wrotk\u00f3w), Oddzia\u0142u\nw Bydgoszczy (Elektrociep\u0142ownia Bydgoszcz I, Elektrociep\u0142ownia Bydgoszcz II),\nOddzia\u0142u w Gorzowie Wielkopolskim (Elektrociep\u0142ownia w Gorzowie Wielkopolskim),\nOddzia\u0142u w Zgierzu (Elektrociep\u0142ownia w Zgierzu), Oddzia\u0142u w Kielcach\n(Elektrociep\u0142ownia w\u00a0Kielcach), Oddzia\u0142u Szczecin (Elektrociep\u0142ownia w\nSzczecinie, Elektrociep\u0142ownia w Pomorzanach, sie\u0107 ciep\u0142ownicza w Gryfinie);

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nuznanie za\njedno CGU trzech zak\u0142ad\u00f3w produkcyjnych wchodz\u0105cych w sk\u0142ad sp\u00f3\u0142ki KOGENERACJA\ntj. Elektrociep\u0142owni Wroc\u0142aw, Elektrociep\u0142owni Czechnica oraz Elektrociep\u0142owni\nZawidawie;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ndla okresu\nod 2023 roku za\u0142o\u017cono, i\u017c wytw\u00f3rcy z GK PGE nie uzyskuj\u0105 przydzia\u0142\u00f3w\nbezp\u0142atnych uprawnie\u0144 CO2 na produkcj\u0119 energii elektrycznej;

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nuwzgl\u0119dnienie\nprzydzia\u0142u darmowych uprawnie\u0144 do emisji CO2 w okresie 2023-2030 dla\nciep\u0142ownictwa systemowego i wysokosprawnej kogeneracji. Pa\u0144stwa cz\u0142onkowskie\nmog\u0105 ubiega\u0107 si\u0119 o przydzia\u0142 bezp\u0142atnych uprawnie\u0144 do emisji na ciep\u0142o w\nwysoko\u015bci 30% w okresie od 2022 do 2030, przy czym warto\u015b\u0107 30% odnosi si\u0119 do benchmarku\ngazowego i dostaw ciep\u0142a na potrzeby komunalne;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nprzyj\u0119cie\nza\u0142o\u017cenia dla elektrociep\u0142owni, i\u017c w okresie rezydualnym istnieje wsparcie z\nrynku mocy lub jego ekwiwalent;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nuwzgl\u0119dnienie\nsystemu wsparcia dla wysokosprawnej kogeneracji w horyzoncie prognoz oraz\nokresie rezydualnym: dla istniej\u0105cych jednostek za\u0142o\u017cono wsparcie w zakresie\npremii gwarantowanej oraz w przypadku spe\u0142nienia warunku luki finansowej,\npremii gwarantowanej indywidualnej, dla nowych jednostek gazowych za\u0142o\u017cono\nprzyznanie premii kogeneracyjnej;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nutrzymanie\nzdolno\u015bci produkcyjnych w wyniku prowadzenia inwestycji o charakterze\nodtworzeniowym. Dla aktyw\u00f3w wytw\u00f3rczych, dla kt\u00f3rych podj\u0119to dzia\u0142ania\nzmierzaj\u0105ce do realizacji Planu Dekarbonizacji, nak\u0142ady o charakterze\nodtworzeniowym oznaczaj\u0105 transformacj\u0119 maj\u0105tku produkcyjnego na aktywa zasilane\ngazem. Plan dekarbonizacji dotyczy nast\u0119puj\u0105cych lokalizacji: Krak\u00f3w, Gda\u0144sk,\nGdynia, Wroc\u0142aw, Bydgoszcz, Kielce, Zgierz;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nuwzgl\u0119dnienie\ninwestycji rozwojowych, dla projekt\u00f3w o wysokim poziomie zaawansowaniu, min.\nuj\u0119cie w zatwierdzonym planie inwestycyjnym sp\u00f3\u0142ki;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nprzyj\u0119cie\nskorygowanego \u015bredniego wa\u017conego kosztu kapita\u0142u po opodatkowaniu\nzr\u00f3\u017cnicowanego w czasie:

o\u00a0\u00a0\u00a0\ndla lat 2023-2025 na \u015bredniorocznym poziomie\n8,30%,

o\u00a0\u00a0\u00a0\ndla lat 2026-2030 na \u015bredniorocznym poziomie\n6,73%.

Na dzie\u0144 31 grudnia\n2022 roku warto\u015b\u0107 testowanych rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych segmentu\nCiep\u0142ownictwo wynios\u0142a 4.181 mln PLN, a warto\u015b\u0107 firmy 192 mln PLN. W wyniku\nprzeprowadzonego testu na utrat\u0119 warto\u015bci aktyw\u00f3w, Grupa stwierdzi\u0142a brak konieczno\u015bci\nuj\u0119cia b\u0105d\u017a rozwi\u0105zania odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107 tych aktyw\u00f3w.

Analiza wra\u017cliwo\u015bci

Zgodnie z MSR 36,\nGrupa przeprowadzi\u0142a analiz\u0119 wra\u017cliwo\u015bci dla jednostek wytw\u00f3rczych segmentu\nCiep\u0142ownictwo.

Poni\u017cej\nprzedstawiono wp\u0142yw zmiany kluczowych za\u0142o\u017ce\u0144 przy zastosowaniu zasady ceteris\nparibus na wysoko\u015b\u0107 warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105 aktyw\u00f3w na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku dla\nsegmentu Ciep\u0142ownictwo.

\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Parametr\u00a0

\n 		\n

Zmiana

\n 		\n

\u00a0Wp\u0142yw na warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105 w mln PLN

\n
\n

\u00a0Zwi\u0119kszenie

\n 		\n

\u00a0Zmniejszenie

\n
\n

Zmiana ceny\n energii elektrycznej w ca\u0142ym okresie prognozy

\n 		\n

1%

\n 		\n

673

\n 		\n

-

\n
\n

-1%

\n 		\n

-

\n 		\n

673

\n

Spadek ceny energii\nelektrycznej o 1% spowodowa\u0142by zmniejszenie warto\u015bci u\u017cytkowej aktyw\u00f3w o\u00a0oko\u0142o\n0,7 mld PLN.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Parametr\u00a0

\n 		\n

Zmiana

\n 		\n

\u00a0Wp\u0142yw na warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105 w mln PLN

\n
\n

\u00a0Zwi\u0119kszenie

\n 		\n

\u00a0Zmniejszenie

\n
\n

Zmiana WACC

\n 		\n

+ 0,5 p.p.

\n 		\n

-

\n 		\n

2.797

\n
\n

- 0,5 p.p

\n 		\n

3.225

\n 		\n

-

\n

Wzrost WACC o 0,5\npunktu procentowego spowodowa\u0142by zmniejszenie warto\u015bci u\u017cytkowej aktyw\u00f3w\no\u00a0oko\u0142o 2,9 mld PLN.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Parametr\u00a0

\n 		\n

Zmiana

\n 		\n

\u00a0Wp\u0142yw na warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105 w mln PLN

\n
\n

\u00a0Zwi\u0119kszenie

\n 		\n

\u00a0Zmniejszenie

\n
\n

Zmiana ceny\n w\u0119gla kamiennego

\n 		\n

+ 0,5 p.p.

\n 		\n

-

\n 		\n

72

\n
\n

- 0,5 p.p

\n 		\n

72

\n 		\n

-

\n

Wzrost ceny w\u0119gla\nkamiennego o 0,5 punktu procentowego spowodowa\u0142by zmniejszenie warto\u015bci\nu\u017cytkowej aktyw\u00f3w o oko\u0142o 0,7 mln PLN.

Otoczenie w jakim\ndzia\u0142a Grupa Kapita\u0142owa PGE charakteryzuje si\u0119 wysok\u0105 zmienno\u015bci\u0105 i jest\nzale\u017cne od uwarunkowa\u0144 makroekonomicznych, rynkowych oraz regulacyjnych, a\nwszelkie zmiany w tym zakresie mog\u0105 mie\u0107 istotny wp\u0142yw na sytuacj\u0119 finansow\u0105\noraz wyniki finansowe Grupy PGE. Dlatego powy\u017csze oraz pozosta\u0142e za\u0142o\u017cenia\nprzyj\u0119te do oszacowania warto\u015bci u\u017cytkowej aktyw\u00f3w podlegaj\u0105 okresowej analizie\ni weryfikacji. Ewentualne zmiany zostan\u0105 uj\u0119te w przysz\u0142ych sprawozdaniach\nfinansowych.

3.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nOpis za\u0142o\u017ce\u0144 dla segmentu Energetyka Odnawialna

Testy na utrat\u0119\nwarto\u015bci zosta\u0142y przeprowadzone wg stanu na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku w\nodniesieniu do o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne poprzez ustalenie ich\nwarto\u015bci odzyskiwalnej. Warto\u015b\u0107 odzyskiwalna analizowanych aktyw\u00f3w zosta\u0142a\nustalona w oparciu o oszacowanie ich warto\u015bci u\u017cytkowej metod\u0105 zdyskontowanych\nprzep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych netto na podstawie projekcji finansowych przygotowanych\nna zak\u0142adany czas u\u017cytkowania danego CGU w przypadku farm wiatrowych lub okres\n2023-2030 w przypadku pozosta\u0142ych CGU. Dla tych CGU, kt\u00f3rych zak\u0142adany okres\nekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci wykracza poza rok 2030 okre\u015blono warto\u015b\u0107 rezydualn\u0105\npo okresie szczeg\u00f3\u0142owej prognozy. Zdaniem Grupy przyj\u0119cie projekcji finansowych\nd\u0142u\u017cszych ni\u017c pi\u0119cioletnie jest zasadne ze wzgl\u0119du na fakt, i\u017c rzeczowe aktywa\ntrwa\u0142e wykorzystywane przez Grup\u0119 maj\u0105 istotnie d\u0142u\u017cszy okres ekonomicznej\nu\u017cyteczno\u015bci oraz ze wzgl\u0119du na istotny i d\u0142ugoterminowy wp\u0142yw szacowanych\nzmian w otoczeniu regulacyjnym uj\u0119tych w szczeg\u00f3\u0142owej prognozie.

Za\u0142o\u017cenia\nszczeg\u00f3\u0142owe

Poni\u017cej\nprzedstawiono kluczowe za\u0142o\u017cenia wp\u0142ywaj\u0105ce na oszacowanie warto\u015bci u\u017cytkowej\ntestowanych CGU:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nuznanie za\nodr\u0119bne CGU odpowiednio:

o\u00a0\u00a0\u00a0\nelektrowni\nszczytowo-pompowych (jedno CGU dla poszczeg\u00f3lnych elektrowni ze wzgl\u0119du na\nwsp\u00f3lny ekonomiczny charakter);

o\u00a0\u00a0\u00a0\npozosta\u0142ych\nelektrowni wodnych (jedno CGU dla poszczeg\u00f3lnych elektrowni ze wzgl\u0119du na\nwsp\u00f3lny ekonomiczny charakter);

o\u00a0\u00a0\u00a0\nposzczeg\u00f3lnych\nelektrowni wiatrowych (oddzielne CGU dla poszczeg\u00f3lnych elektrowni ze wzgl\u0119du\nna r\u00f3\u017cny okres eksploatacji elektrowni);

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nprodukcja\nenergii elektrycznej i praw maj\u0105tkowych zosta\u0142a za\u0142o\u017cona na podstawie danych\nhistorycznych, z uwzgl\u0119dnieniem dyspozycyjno\u015bci poszczeg\u00f3lnych jednostek;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ndyspozycyjno\u015b\u0107\njednostek zosta\u0142a oszacowana w oparciu o plany remont\u00f3w z uwzgl\u0119dnieniem\nstatystycznej awaryjno\u015bci;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nprzychody\nz regulacyjnych us\u0142ug systemowych do po\u0142owy 2025 roku zosta\u0142y oszacowane w\noparciu o obecnie funkcjonuj\u0105cy system wynagradzania tych us\u0142ug, od po\u0142owy 2025\nroku przewidywane

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n

jest rozpocz\u0119cie funkcjonowania rynkowego\nmechanizmu kontraktacji us\u0142ug regulacyjnych, z kt\u00f3rego przychody zosta\u0142y\noszacowane na podstawie wewn\u0119trznych analiz GK PGE;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nutrzymanie\nzdolno\u015bci produkcyjnych w wyniku prowadzenia inwestycji o charakterze\nodtworzeniowym;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nprzyj\u0119cie\nskorygowanego \u015bredniego wa\u017conego kosztu kapita\u0142u po opodatkowaniu\nzr\u00f3\u017cnicowanego w czasie:

o\u00a0\u00a0\u00a0\ndla lat\n2023-2025 na \u015bredniorocznym poziomie 8,30%,

o\u00a0\u00a0\u00a0\ndla lat\n2026-2030 na poziomie 6,73%.

Na dzie\u0144 31 grudnia\n2022 roku warto\u015b\u0107 testowanych rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych segmentu Energetyka\nOdnawialna wynios\u0142a 2.417 mln PLN. Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku szacowana\nwarto\u015b\u0107 testowanych rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych farm wiatrowych nabytych na\ndzie\u0144 21 czerwiec 2022 roku wynios\u0142a 640 mln PLN. \u0141\u0105czna warto\u015b\u0107 testowanych\nrzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych wynios\u0142a 3.057 mln PLN. W wyniku przeprowadzonego\ntestu na utrat\u0119 warto\u015bci aktyw\u00f3w, Grupa stwierdzi\u0142a brak konieczno\u015bci uj\u0119cia\nodpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107 tych aktyw\u00f3w.

Analiza wra\u017cliwo\u015bci

Analiza wra\u017cliwo\u015bci\nwykaza\u0142a, \u017ce istotny wp\u0142yw na oszacowan\u0105 warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105 maj\u0105 takie czynniki\njak WACC oraz ceny energii elektrycznej. Wyniki analizy wra\u017cliwo\u015bci dotycz\u0105\nwszystkich CGU nale\u017c\u0105cych do PGE EO S.A.

Poni\u017cej zosta\u0142\nprzedstawiony wp\u0142yw zmian czynnik\u00f3w przy zastosowaniu zasady ceteris paribus\nmaj\u0105cych istotny wp\u0142yw w ca\u0142ym okresie projekcji na prognozowane przep\u0142ywy\npieni\u0119\u017cne, a w zwi\u0105zku z tym r\u00f3wnie\u017c na oszacowan\u0105 warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Parametr\u00a0

\n 		\n

Zmiana

\n 		\n

\u00a0Wp\u0142yw na warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105 w mln PLN

\n
\n

\u00a0Zwi\u0119kszenie

\n 		\n

\u00a0Zmniejszenie

\n
\n

Zmiana ceny\n energii elektrycznej w ca\u0142ym okresie prognozy

\n 		\n

1%

\n 		\n

101

\n 		\n

-

\n
\n

-1%

\n 		\n

-

\n 		\n

101

\n

Spadek ceny energii\nelektrycznej o 1% w ca\u0142ym okresie prognozy spowodowa\u0142by zmniejszenie warto\u015bci\nu\u017cytkowej aktyw\u00f3w o\u00a0oko\u0142o 0,1 mld PLN.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Parametr\u00a0

\n 		\n

Zmiana

\n 		\n

\u00a0Wp\u0142yw na warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105 w mln PLN

\n
\n

\u00a0Zwi\u0119kszenie

\n 		\n

\u00a0Zmniejszenie

\n
\n

Zmiana WACC

\n 		\n

+ 0,5 p.p.

\n 		\n

-

\n 		\n

1.324

\n
\n

- 0,5 p.p

\n 		\n

1.659

\n 		\n

-

\n

Wzrost WACC o 0,5\npunktu procentowego w ca\u0142ym okresie prognozy spowodowa\u0142by zmniejszenie warto\u015bci\nu\u017cytkowej aktyw\u00f3w o\u00a0oko\u0142o 1,3 mld PLN.

Test na utrat\u0119 warto\u015bci aktyw\u00f3w trwa\u0142ych CGU PGE Klaster sp. z o.o.

Testy na utrat\u0119\nwarto\u015bci zosta\u0142y przeprowadzone wg stanu na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku w\nodniesieniu do o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne poprzez ustalenie ich\nwarto\u015bci odzyskiwalnej. Warto\u015b\u0107 odzyskiwalna analizowanych aktyw\u00f3w zosta\u0142a\nustalona w oparciu o oszacowanie ich warto\u015bci u\u017cytkowej metod\u0105 zdyskontowanych\nprzep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych netto, na podstawie projekcji finansowych przygotowanych\nna zak\u0142adany czas u\u017cytkowania farm wiatrowych.

Za\u0142o\u017cenia szczeg\u00f3\u0142owe

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nprodukcja\nenergii elektrycznej zosta\u0142a przyj\u0119ta zgodnie z za\u0142o\u017ceniami do modelu\ninwestycyjnego,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nuwzgl\u0119dnienie\nrozliczenia z Zarz\u0105dc\u0105 Rozlicze\u0144 dla wolumenu produkcji energii elektrycznej\nobj\u0119tego systemem aukcyjnym do 2035 roku,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nprzyj\u0119cie\n\u015bredniego wa\u017conego kosztu kapita\u0142u po opodatkowaniu zr\u00f3\u017cnicowanego w czasie\nzgodnie z poni\u017csz\u0105 tabel\u0105:

o\u00a0\u00a0\u00a0\nw okresie obowi\u0105zywania wsparcia w postaci ceny\naukcyjnej dla lat 2023-2027 na \u015bredniorocznym poziomie 6,22% oraz dla lat\n2028-2035 na poziomie 5,16%,

o\u00a0\u00a0\u00a0\nw pozosta\u0142ym okresie projekcji, po zako\u0144czeniu\nokresu wsparcia, na poziomie 5,56%.

Na dzie\u0144 31 grudnia\n2022 roku warto\u015b\u0107 testowanych rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych nale\u017c\u0105cych do PGE\nKlaster Sp. z o.o. wynios\u0142a 677 mln PLN. W wyniku przeprowadzonego testu na\nutrat\u0119 warto\u015bci, Grupa stwierdzi\u0142a brak konieczno\u015bci uj\u0119cia odpis\u00f3w\naktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107 tych aktyw\u00f3w.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n

Analiza wra\u017cliwo\u015bci

Zgodnie z MSR 36\nGrupa przeprowadzi\u0142a analiz\u0119 wra\u017cliwo\u015bci dla farm wiatrowych PGE Klaster sp. z\no.o. Poni\u017cej przedstawiono wp\u0142yw zmiany WACC przy zastosowaniu zasady ceteris\nparibus na warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105 aktyw\u00f3w na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Parametr\u00a0

\n 		\n

Zmiana

\n 		\n

\u00a0Wp\u0142yw na warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105 w mln PLN

\n
\n

\u00a0Zwi\u0119kszenie

\n 		\n

\u00a0Zmniejszenie

\n
\n

Zmiana WACC

\n 		\n

+ 0,5 p.p.

\n 		\n

-

\n 		\n

21

\n
\n

- 0,5 p.p

\n 		\n

14

\n 		\n

-

\n

Wzrost WACC o 0,5\npunktu procentowego w ca\u0142ym okresie prognozy spowodowa\u0142by zmniejszenie warto\u015bci\nu\u017cytkowej aktyw\u00f3w o 21 mln PLN.

3.4\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nOpis za\u0142o\u017ce\u0144 dla projektu budowy blok\u00f3w gazowo \u2013\nparowych w\u00a0Nowym Czarnowie realizowanego przez PGE Gryfino 2050\u00a0sp.\u00a0z\u00a0o.o.

Testy na utrat\u0119\nwarto\u015bci zosta\u0142y przeprowadzone na 31 grudnia 2022 roku w odniesieniu do\no\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne poprzez ustalenie ich warto\u015bci\nodzyskiwalnej. Okre\u015blenie warto\u015bci godziwej dla bardzo du\u017cych grup aktyw\u00f3w, dla\nkt\u00f3rych nie ma aktywnego rynku i ma\u0142o jest por\u00f3wnywalnych transakcji, jest w\npraktyce bardzo trudne. W przypadku ca\u0142ych elektrowni, dla kt\u00f3rych nale\u017cy okre\u015bli\u0107\nwarto\u015b\u0107 na lokalnym rynku, nie istniej\u0105 obserwowalne warto\u015bci godziwe. W\nzwi\u0105zku z\u00a0powy\u017cszym warto\u015b\u0107 odzyskiwalna analizowanych aktyw\u00f3w zosta\u0142a\nustalona w oparciu o oszacowanie ich warto\u015bci u\u017cytkowej metod\u0105 zdyskontowanych\nprzep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych netto na podstawie projekcji finansowych przygotowanych\nna okres od stycznia 2023 roku do ko\u0144ca czasu eksploatacji. Zdaniem Grupy\nprzyj\u0119cie projekcji finansowych d\u0142u\u017cszych ni\u017c pi\u0119cioletnie jest zasadne ze\nwzgl\u0119du na istotny i\u00a0d\u0142ugoterminowy wp\u0142yw szacowanych zmian w otoczeniu\nregulacyjnym. Dzi\u0119ki przyj\u0119ciu d\u0142u\u017cszych projekcji warto\u015b\u0107 odzyskiwalna mo\u017ce\nby\u0107 oszacowana bardziej rzetelnie.

Poni\u017cej\nprzedstawiono kluczowe za\u0142o\u017cenia wp\u0142ywaj\u0105ce na oszacowanie warto\u015bci u\u017cytkowej\ntestowanych aktyw\u00f3w:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nMoc\nnominalna oraz \u015brednia sprawno\u015b\u0107 jednostek przyj\u0119ta zgodnie z parametrami\ngwarantowanymi w Kontrakcie z Wykonawc\u0105;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nOkres\neksploatacji: 25 lat (benchmarkowy okres \u017cycia jednostek CCGT);

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nNak\u0142ady\ninwestycyjne: na lata 2023-2024 przyj\u0119to zgodnie z Planem Inwestycyjnym GK PGE\ni\u00a0zawartymi kontraktami na budow\u0119 tej jednostki;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPrzyj\u0119cie\n\u015bredniego wa\u017conego kosztu kapita\u0142u po opodatkowaniu zr\u00f3\u017cnicowanego dla\nposzczeg\u00f3lnych CGU, zgodnie z indywidualnie oszacowanym poziomem ryzyka oraz\nzr\u00f3\u017cnicowanego w czasie na \u015bredniorocznym poziomie 8,12%.

Na dzie\u0144 31 grudnia\n2022 roku warto\u015b\u0107 testowanych rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych nale\u017c\u0105cych do PGE\nGryfino 2050 Sp. z o.o. wynios\u0142a 2 961 mln PLN. W wyniku przeprowadzonego testu\nna utrat\u0119 warto\u015bci, Grupa stwierdzi\u0142a brak konieczno\u015bci uj\u0119cia odpis\u00f3w\naktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107 tych aktyw\u00f3w.

Analiza wra\u017cliwo\u015bci

Zgodnie z MSR 36 Utrata warto\u015bci aktyw\u00f3w Grupa\nprzeprowadzi\u0142a analiz\u0119 wra\u017cliwo\u015bci sp\u00f3\u0142ki PGE Gryfino 2050 Sp. z o.o.

Poni\u017cej\nprzedstawiono wp\u0142yw zmiany kluczowych za\u0142o\u017ce\u0144 przy zastosowaniu zasady ceteris\nparibus na warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105 aktyw\u00f3w na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku dla aktyw\u00f3w\nnale\u017c\u0105cych do sp\u00f3\u0142ki PGE Gryfino 2050 Sp. z o.o.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Parametr\u00a0

\n 		\n

Zmiana

\n 		\n

\u00a0Wp\u0142yw na warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105 w mln PLN

\n
\n

\u00a0Zwi\u0119kszenie

\n 		\n

\u00a0Zmniejszenie

\n
\n

Zmiana ceny\n energii elektrycznej w ca\u0142ym okresie prognozy

\n 		\n

1%

\n 		\n

296

\n 		\n

-

\n
\n

-1%

\n 		\n

-

\n 		\n

296

\n

Spadek ceny energii\nelektrycznej o 1% spowodowa\u0142by zmniejszenie warto\u015bci u\u017cytkowej aktyw\u00f3w o\u00a0oko\u0142o\n0,3 mld PLN.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Parametr\u00a0

\n 		\n

Zmiana

\n 		\n

\u00a0Wp\u0142yw na warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105 w mln PLN

\n
\n

\u00a0Zwi\u0119kszenie

\n 		\n

\u00a0Zmniejszenie

\n
\n

Zmiana WACC

\n 		\n

+ 0,5 p.p.

\n 		\n

-

\n 		\n

306

\n
\n

- 0,5 p.p

\n 		\n

287

\n 		\n

-

\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

Wzrost WACC o 0,5\npunktu procentowego spowodowa\u0142by zmniejszenie warto\u015bci u\u017cytkowej aktyw\u00f3w\no\u00a0oko\u0142o 0,3 mld PLN.

Otoczenie w jakim\ndzia\u0142a Grupa Kapita\u0142owa PGE charakteryzuje si\u0119 wysok\u0105 zmienno\u015bci\u0105 i jest\nzale\u017cne od uwarunkowa\u0144 makroekonomicznych, rynkowych oraz regulacyjnych, a wszelkie\nzmiany w tym zakresie mog\u0105 mie\u0107 istotny wp\u0142yw na sytuacj\u0119 finansow\u0105 oraz wyniki\nfinansowe Grupy PGE. Dlatego powy\u017csze oraz pozosta\u0142e za\u0142o\u017cenia przyj\u0119te do\noszacowania warto\u015bci u\u017cytkowej aktyw\u00f3w podlegaj\u0105 okresowej analizie i\nweryfikacji. Ewentualne zmiany zostan\u0105 uj\u0119te w przysz\u0142ych sprawozdaniach\nfinansowych.

3.5\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nOpis za\u0142o\u017ce\u0144 dla projektu Energetyka Wiatrowa

W 2021 podmioty\ngrupy \u00d8rsted obj\u0119\u0142y udzia\u0142y w podwy\u017cszonym kapitale sp\u00f3\u0142ek Elektrownia Wiatrowa\nBaltica \u2013 2 sp. z o.o. i Elektrownia Wiatrowa Baltica \u2013 3 sp. z o.o. Po tej\ntransakcji grupa \u00d8rsted sta\u0142a si\u0119 50% udzia\u0142owcem w sp\u00f3\u0142kach EWB2 i EWB3. W\nefekcie transakcji GK PGE utraci\u0142a kontrol\u0119 nad tymi dwoma sp\u00f3\u0142kami. Na\npodstawie um\u00f3w zawartych pomi\u0119dzy GK PGE a sp\u00f3\u0142kami z grupy \u00d8rsted, Elektrownia\nWiatrowa Baltica \u2013 2 sp. z o.o. i Elektrownia Wiatrowa Baltica \u2013 3 sp. z o.o.\nstanowi\u0105 tzw. wsp\u00f3ln\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 w rozumieniu MSSF 11 Wsp\u00f3lne ustalenia\numowne. W wyniku rozliczenia utraty kontroli na poziomie skonsolidowanego\nsprawozdania finansowego rozpoznana zosta\u0142a warto\u015b\u0107 firmy w\u00a0wysoko\u015bci 81\nmln PLN.

Testy na utrat\u0119\nwarto\u015bci firmy zosta\u0142y przeprowadzone na dzie\u0144 31 grudnia 2022 w oparciu o\nustalenie warto\u015bci odzyskiwalnej aktyw\u00f3w. Warto\u015b\u0107 odzyskiwalna analizowanych\naktyw\u00f3w zosta\u0142a ustalona w oparciu o oszacowanie ich warto\u015bci u\u017cytkowej metod\u0105\nzdyskontowanych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych netto na podstawie projekcji finansowych\nprzygotowanych na zak\u0142adany czas u\u017cytkowania danego CGU.

Projekty EWB2 i EWB3\nznajduj\u0105 si\u0119 w zaawansowanej fazie rozwoju.

Za\u0142o\u017cenia szczeg\u00f3\u0142owe

Poni\u017cej\nprzedstawiono kluczowe za\u0142o\u017cenia wp\u0142ywaj\u0105ce na oszacowanie warto\u015bci u\u017cytkowej\ntestowanych CGU:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPrzychody:\nprojektom EWB2 oraz EWB3 przys\u0142uguje wsparcie publiczne w postaci dwustronnego\nkontraktu r\u00f3\u017cnicowego (prawo do pokrycia ujemnego salda) na okres 25 lat od\npierwszego dnia wytworzenia energii elektrycznej i wprowadzenia do sieci na\npodstawie przyznanej koncesji:

o\u00a0\u00a0\u00a0\nCena wsparcia wyra\u017cona jest w warto\u015bciach roku\n2021 (w wyniku zmian wprowadzonych do ustawy offshore ustaw\u0105 z dnia 15 grudnia\n2022 r. o szczeg\u00f3lnej ochronie niekt\u00f3rych odbiorc\u00f3w paliw gazowych w 2023 r.) i\npodlega corocznej waloryzacji zgodnie z publikowanymi przez GUS \u015bredniorocznymi\nwska\u017anikami CPI,

o\u00a0\u00a0\u00a0\nKomisja Europejska wyda\u0142a pozytywn\u0105 decyzj\u0119 w\nprocesie indywidualnej notyfikacji wsparcia, a cena ustalona przez KE zosta\u0142a\nzaakceptowana w grudniu 2022 przez Urz\u0105d Regulacji Energetyki \u2013 potwierdzaj\u0105c\npoziom wsparcia wynosz\u0105cy 319,60 PLN/MWh.

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nNak\u0142ady\ninwestycyjne i koszty operacyjne zosta\u0142y oszacowane przez partner\u00f3w JO (PGE\noraz \u00d8rsted) w oparciu o ich wewn\u0119trzne kompetencje i do\u015bwiadczenia w\nrealizacji analogicznych inwestycji z uwzgl\u0119dnieniem informacji pozyskiwanych w\nprocesie tocz\u0105cych si\u0119 post\u0119powa\u0144 zakupowych.

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nWydatki\nrozwojowe obejmuj\u0105 m. in. koszty zewn\u0119trzne oraz koszt refakturowanych godzin\npracownik\u00f3w \u00d8rsted oraz PGE.

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nProdukcja\nenergii zosta\u0142a oszacowana w oparciu o:

o\u00a0\u00a0\u00a0\nDane zebrane podczas kampanii pomiarowej w\nbezpo\u015brednim s\u0105siedztwie obszaru Morskiej Farmy Wiatrowej EWB2 i EWB3 oraz dane\nze \u017ar\u00f3de\u0142 d\u0142ugoterminowych, co pozwoli\u0142o wyznaczy\u0107 d\u0142ugoletni\u0105 \u015bredni\u0105 warto\u015b\u0107\npr\u0119dko\u015bci wiatru na obszarze projekt\u00f3w.

o\u00a0\u00a0\u00a0\nCharakterystyki produktywno\u015bci dla wybranego\nmodelu turbiny oraz planowanego rozk\u0142adu turbin na akwenach.

o\u00a0\u00a0\u00a0\nStraty konwersji i transformacji energii oraz\ndost\u0119pno\u015bci urz\u0105dze\u0144.

Na dzie\u0144 31 grudnia\n2022 roku warto\u015b\u0107 testowanych rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych sp\u00f3\u0142ek EW Baltica 2\nSp. z o.o. oraz EW Baltica 3 Sp. z o.o. wynios\u0142a 305 mln PLN oraz warto\u015b\u0107 firmy\n81 mln PLN. W\u00a0wyniku przeprowadzonego testu na utrat\u0119 warto\u015bci aktyw\u00f3w\nGrupa oszacowa\u0142a nadwy\u017ck\u0119 warto\u015bci u\u017cytkowej testowanych aktyw\u00f3w nad warto\u015bci\u0105\nbilansow\u0105, w zwi\u0105zku z czym stwierdzi\u0142a brak konieczno\u015bci uj\u0119cia odpis\u00f3w\naktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107 tych aktyw\u00f3w.

3.6\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRzeczowe aktywa trwa\u0142e segmentu Dystrybucja

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa\nrzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych zwi\u0105zanych z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 dystrybucyjn\u0105 na dzie\u0144\nsprawozdawczy wynosi oko\u0142o 22\u00a0mld PLN i stanowi oko\u0142o 32% sumy\nskonsolidowanych rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych. Ich warto\u015b\u0107 odzyskiwalna zale\u017cy\ng\u0142\u00f3wnie od taryfy zatwierdzonej przez Prezesa Urz\u0119du Regulacji Energetyki.\nPrzych\u00f3d regulowany (taryfowy) ustalany corocznie zapewnia pokrycie\nuzasadnionych koszt\u00f3w: operacyjnych, amortyzacji, podatk\u00f3w, zakupu energii na\npokrycie r\u00f3\u017cnicy bilansowej, koszt\u00f3w przeniesionych oraz osi\u0105gni\u0119cie zwrotu z\nkapita\u0142u zaanga\u017cowanego w dzia\u0142alno\u015b\u0107 dystrybucyjn\u0105 na uzasadnionym poziomie.\nPoziom zwrotu z\u00a0zaanga\u017cowanego kapita\u0142u jak i amortyzacja uzale\u017cnione s\u0105\nod tzw. Warto\u015bci Regulacyjnej Aktyw\u00f3w.

Grupa Kapita\u0142owa PGE\nnie stwierdzi\u0142a na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania\nfinansowego przes\u0142anek \u015bwiadcz\u0105cych o utracie warto\u015bci rzeczowych aktyw\u00f3w\ntrwa\u0142ych przypisanych do dzia\u0142alno\u015bci dystrybucyjnej.

4.\u00a0\u00a0\nWybrane zasady rachunkowo\u015bci

Sprawozdanie\nfinansowe zosta\u0142o przygotowane zgodnie z zasad\u0105 kosztu historycznego, z\nwyj\u0105tkiem:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nuprawnie\u0144 do emisji CO2 nabytych w\u00a0celu\nrealizacji zysk\u00f3w z tytu\u0142u waha\u0144 cen rynkowych, kt\u00f3re s\u0105 ujmowane w warto\u015bci\ngodziwej pomniejszonej o koszty sprzeda\u017cy;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ninstrument\u00f3w finansowych wycenianych w warto\u015bci\ngodziwej;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\naktyw\u00f3w, dla kt\u00f3rych stwierdzono utrat\u0119 warto\u015bci.

Niniejsze\nskonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PGE zosta\u0142o sporz\u0105dzone na podstawie\nsprawozdania finansowego jednostki dominuj\u0105cej, sprawozda\u0144 finansowych jej\njednostek zale\u017cnych, stowarzyszonych oraz jednostki wsp\u00f3\u0142kontrolowanej.\nSprawozdania finansowe jednostek obj\u0119tych konsolidacj\u0105 sporz\u0105dzane s\u0105 za ten\nsam okres sprawozdawczy, w oparciu o jednolite zasady rachunkowo\u015bci.

Wszystkie salda\nrozrachunk\u00f3w, przychod\u00f3w i koszt\u00f3w powsta\u0142ych pomi\u0119dzy jednostkami Grupy oraz\nniezrealizowane zyski wewn\u0105trzgrupowe s\u0105 w ca\u0142o\u015bci eliminowane.

Jednostki zale\u017cne\npodlegaj\u0105 konsolidacji w okresie od dnia obj\u0119cia nad nimi kontroli przez Grup\u0119,\na\u00a0przestaj\u0105 by\u0107 konsolidowane od dnia ustania kontroli. Sprawowanie\nkontroli przez jednostk\u0119 dominuj\u0105c\u0105 ma miejsce wtedy, gdy posiada ona\nbezpo\u015brednio lub po\u015brednio, poprzez swoje jednostki zale\u017cne, wi\u0119cej ni\u017c po\u0142ow\u0119\nliczby g\u0142os\u00f3w w danej sp\u00f3\u0142ce, chyba \u017ce mo\u017cliwe jest do udowodnienia, \u017ce taka\nw\u0142asno\u015b\u0107 nie stanowi o sprawowaniu kontroli. Sprawowanie kontroli ma miejsce\nwtedy, gdy Sp\u00f3\u0142ka z tytu\u0142u swojego zaanga\u017cowania w\u00a0inn\u0105 jednostk\u0119 ma prawa\ndo zmiennych wynik\u00f3w finansowych oraz ma mo\u017cliwo\u015b\u0107 wywierania wp\u0142ywu na\nwysoko\u015b\u0107 tych wynik\u00f3w finansowych poprzez sprawowanie w\u0142adzy nad t\u0105 jednostk\u0105.\nSprawowanie w\u0142adzy mo\u017ce r\u00f3wnie\u017c mie\u0107 miejsce w sytuacji, gdy jednostka\ndominuj\u0105ca nie posiada ponad po\u0142owy liczby g\u0142os\u00f3w w jednostce zale\u017cnej.

Rozliczenie powstania Grupy\nKapita\u0142owej PGE i p\u00f3\u017aniejszych przekszta\u0142ce\u0144 w ramach Grupy w\u00a0skonsolidowanym\nsprawozdaniu finansowym

Problematyk\u0119 przej\u0119\u0107\ni po\u0142\u0105cze\u0144 jednostek gospodarczych zasadniczo reguluje standard MSSF\u00a03 Po\u0142\u0105czenia jednostek gospodarczych,\njednak standard ten wy\u0142\u0105cza ze swojego zakresu transakcje pomi\u0119dzy jednostkami\npozostaj\u0105cymi pod wsp\u00f3ln\u0105 kontrol\u0105. Podmioty na bazie kt\u00f3rych powsta\u0142a Grupa\nPGE, znajdowa\u0142y si\u0119 w momencie po\u0142\u0105czenia pod kontrol\u0105 Skarbu Pa\u0144stwa.\nTransakcja wniesienia sp\u00f3\u0142ek spe\u0142nia\u0142a wi\u0119c w\u00a0ocenie Sp\u00f3\u0142ki definicj\u0119\ntransakcji pod wsp\u00f3ln\u0105 kontrol\u0105 w zwi\u0105zku z czym jest ona wy\u0142\u0105czona\nz\u00a0zakresu MSSF 3.

Po\u0142\u0105czenia jednostek\nznajduj\u0105cych si\u0119 pod wsp\u00f3ln\u0105 kontrol\u0105 zosta\u0142y rozliczone przy zastosowaniu\nmetody \u0142\u0105czenia udzia\u0142\u00f3w i w zwi\u0105zku z\u00a0tym skonsolidowane sprawozdanie\nfinansowe odzwierciedla fakt ci\u0105g\u0142o\u015bci wsp\u00f3lnej kontroli oraz nie odzwierciedla\nzmian warto\u015bci aktyw\u00f3w netto do warto\u015bci godziwych (lub te\u017c rozpoznania nowych\naktyw\u00f3w) lub wyceny warto\u015bci firmy.

Kolejne po\u0142\u0105czenia w\nGrupie PGE zosta\u0142y uj\u0119te jako transakcje pomi\u0119dzy podmiotami znajduj\u0105cymi si\u0119\npod wsp\u00f3ln\u0105 kontrol\u0105, w zwi\u0105zku z\u00a0powy\u017cszym zosta\u0142y rozliczone w obr\u0119bie\nkapita\u0142\u00f3w w\u0142asnych Grupy Kapita\u0142owej, bez wp\u0142ywu na warto\u015b\u0107 firmy.

Zakup sp\u00f3\u0142ek od\npomiot\u00f3w niepowi\u0105zanych jest rozliczany za pomoc\u0105 metody przej\u0119cia, zgodnie\nz\u00a0MSSF\u00a03.

Wsp\u00f3lne ustalenia umowne i\nwsp\u00f3\u0142kontrola

W zwi\u0105zku z udzia\u0142em we wsp\u00f3lnym\nprzedsi\u0119wzi\u0119ciu (wsp\u00f3lnym ustaleniu umownym daj\u0105cym prawo do udzia\u0142u w aktywach\nnetto) w\u00a0sprawozdaniu finansowym udzia\u0142 ten ujmuje si\u0119 jako inwestycj\u0119\ni\u00a0rozlicza przy zastosowaniu metody praw w\u0142asno\u015bci.

W zwi\u0105zku z udzia\u0142em\nwe wsp\u00f3lnej dzia\u0142alno\u015bci ka\u017cdy ze wsp\u00f3lnik\u00f3w ujmuje przypadaj\u0105c\u0105 na niego cz\u0119\u015b\u0107\naktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 oraz przychod\u00f3w i koszt\u00f3w.

Wsp\u00f3\u0142kontrola jest\numownie ustalonym podzia\u0142em kontroli w ramach ustalenia umownego, kt\u00f3ry\nwyst\u0119puje tylko w\u00f3wczas, gdy decyzje dotycz\u0105ce istotnych dzia\u0142a\u0144 wymagaj\u0105\njednog\u0142o\u015bnej zgody stron dziel\u0105cych kontrol\u0119.

Inwestycje w\njednostki stowarzyszone

Jednostki\nstowarzyszone to podmioty, na kt\u00f3re jednostka dominuj\u0105ca bezpo\u015brednio lub\npoprzez sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne wywiera znacz\u0105cy wp\u0142yw, ale nie sprawuje nad nimi kontroli\nani wsp\u00f3\u0142kontroli. Inwestycje w\u00a0jednostkach stowarzyszonych s\u0105 ujmowane\nmetod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci.

Wycena\nwarto\u015bci godziwej nabywanych aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144, ustalenie warto\u015bci firmy

Zgodnie z MSSF 3 Po\u0142\u0105czenia jednostek Grupa Kapita\u0142owa\nPGE dokonuje identyfikacji i wyceny nabywanych aktyw\u00f3w, zobowi\u0105za\u0144 oraz\nwarto\u015bci firmy lub zysku z okazjonalnego nabycia. Wycena opiera si\u0119 na szeregu\nistotnych za\u0142o\u017ce\u0144, obejmuj\u0105cych mi\u0119dzy innymi: wyb\u00f3r odpowiedniej metody, plany\nkierownictwa odno\u015bnie wykorzystania przej\u0119tych aktyw\u00f3w, prognozy finansowe (w\ntym \u015bcie\u017cki cenowe okre\u015blaj\u0105ce g\u0142\u00f3wne pozycje przychod\u00f3w i koszt\u00f3w), zmiany\nlegislacyjne i tym podobne. Z\u00a0drugiej strony na rozliczenie transakcji\nnabycia ma wp\u0142yw odpowiednie ustalenie ceny nabycia (w tym cz\u0119\u015bci warunkowej).\nPrzyj\u0119te za\u0142o\u017cenia mog\u0105 mie\u0107 istotny wp\u0142yw na okre\u015blenie warto\u015bci godziwej\nnabywanych aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 oraz ustalenie warto\u015bci firmy lub zysku z\nokazyjnego nabycia. Warto\u015b\u0107 firmy podlega testom na\u00a0utrat\u0119 warto\u015bci\n\u0142\u0105cznie z odpowiednimi o\u015brodkami generuj\u0105cymi strumienie pieni\u0119\u017cne.

Przeliczanie pozycji wyra\u017conych w\nwalutach obcych

Transakcje wyra\u017cone\nw walutach obcych s\u0105 przeliczane na z\u0142ote polskie przy zastosowaniu kursu\nobowi\u0105zuj\u0105cego w dniu zawarcia transakcji. Na dzie\u0144 sprawozdawczy:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\npozycje pieni\u0119\u017cne s\u0105 przeliczane, metod\u0105\nuproszczon\u0105, przy zastosowaniu kursu zamkni\u0119cia NBP,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\npozycje niepieni\u0119\u017cne wyceniane wed\u0142ug kosztu\nhistorycznego w walucie obcej przelicza si\u0119 przy zastosowaniu kursu wymiany\nz\u00a0dnia pierwotnej transakcji,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\npozycje niepieni\u0119\u017cne wyceniane w warto\u015bci\ngodziwej w walucie obcej przelicza si\u0119 przy zastosowaniu kursu wymiany z dnia\nustalenia warto\u015bci godziwej.

Powsta\u0142e z\nprzeliczenia r\u00f3\u017cnice kursowe ujmowane s\u0105 w wyniku finansowym lub,\nw\u00a0przypadkach okre\u015blonych polityk\u0105 rachunkowo\u015bci, w\u00a0warto\u015bci aktyw\u00f3w.\n

R\u00f3\u017cnice kursowe powsta\u0142e na\npozycjach niepieni\u0119\u017cnych, takich jak instrumenty kapita\u0142owe wyceniane w\nwarto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, ujmuje si\u0119 jako element zmian warto\u015bci\ngodziwej. R\u00f3\u017cnice kursowe powsta\u0142e na pozycjach niepieni\u0119\u017cnych, takich jak\ninstrumenty kapita\u0142owe, ujmuje si\u0119 w innych ca\u0142kowitych dochodach. R\u00f3\u017cnice\nkursowe wynikaj\u0105ce z przeliczenia aktyw\u00f3w i pasyw\u00f3w sp\u00f3\u0142ek zagranicznych o\nwalucie funkcjonalnej innej ni\u017c waluta funkcjonalna jednostki dominuj\u0105cej s\u0105\nujmowane w innych ca\u0142kowitych dochodach i akumulowane w osobnej pozycji\nkapita\u0142\u00f3w w\u0142asnych \"R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia\".

5.\u00a0\u00a0\nZmiana zasad rachunkowo\u015bci i prezentacji danych

Nowe standardy i interpretacje,\nkt\u00f3re wesz\u0142y w \u017cycie 1 stycznia 2022 roku

Zasady (polityki)\nrachunkowo\u015bci zastosowane do sporz\u0105dzenia niniejszego sprawozdania finansowego\ns\u0105 sp\u00f3jne z tymi, kt\u00f3re zastosowano przy sporz\u0105dzaniu sprawozdania finansowego\nza 2021 rok z\u00a0wyj\u0105tkiem kwestii zmiany w MSR 16 opisanej poni\u017cej. Poni\u017csze\nzmiany do MSSF, zosta\u0142y zastosowane w niniejszym sprawozdaniu finansowym\nzgodnie z ich dat\u0105 wej\u015bcia w \u017cycie. Z wyj\u0105tkiem zmiany z MSR 16, poni\u017csze\nzmiany nie mia\u0142y istotnego wp\u0142ywu na zaprezentowane i\u00a0ujawnione informacje\nfinansowe lub nie mia\u0142y zastosowania do transakcji zawieranych przez Grup\u0119:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nZmiany wynikaj\u0105ce z przegl\u0105du MSSF cykl\n2018-2020 \u2013 Zmiany w MSSF 1, MSSF 9, MSSF 16 oraz MSR\u00a041 dotycz\u0105 g\u0142ownie\nrozwi\u0105zania niezgodno\u015bci i u\u015bci\u015blenia s\u0142ownictwa;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nZmiany do MSSF 3 \u2013 Zmiany dotycz\u0105 odniesie\u0144 do\nza\u0142o\u017ce\u0144 koncepcyjnych;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nZmiany do MSR 16 \u2013 zmiany zwi\u0105zane s\u0105 z\nprzychodami uzyskiwanymi przed przyj\u0119ciem sk\u0142adnika aktyw\u00f3w trwa\u0142ych do\nu\u017cytkowania;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nZmiany do MSR 37 - Umowy rodz\u0105ce obci\u0105\u017cenia \u2013\nkoszt wype\u0142nienia umowy;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nZmiany do MSSF 16 \u2013 zmiany dotycz\u0105 ulg w\nczynszach w zwi\u0105zku z COVID-19.

Grupa nie\nzdecydowa\u0142a si\u0119 na wcze\u015bniejsze zastosowanie \u017cadnego standardu, interpretacji\nlub zmiany, kt\u00f3re zosta\u0142y opublikowane, lecz nie wesz\u0142y dotychczas w \u017cycie w\n\u015bwietle przepis\u00f3w Unii Europejskiej.

Przychody z tytu\u0142u\nrozruchu pr\u00f3bnego

Zgodnie z\nobowi\u0105zuj\u0105cymi od 1 stycznia 2022 roku wymogami MSR 16 przychody ze sprzeda\u017cy\npozycji wytworzonych podczas wprowadzania pozycji rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych\ndo miejsca i warunk\u00f3w niezb\u0119dnych do umo\u017cliwienia prawid\u0142owego dzia\u0142ania oraz\nkoszty tych pozycji ujmowane s\u0105 w rachunku zysk\u00f3w i strat. Przepisy MSR 16\nwymagaj\u0105 zastosowania retrospektywnego opisanej powy\u017cej regulacji, ale tylko\nw\u00a0odniesieniu do rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych kt\u00f3re zosta\u0142y oddane do u\u017cytkowania\nw\u00a0najwcze\u015bniej prezentowanym w sprawozdaniu finansowym okresie.

Powy\u017csze\nuregulowanie ma zastosowanie do przychod\u00f3w z tytu\u0142u rozruchu pr\u00f3bnego bloku\nenergetycznego, kt\u00f3re zosta\u0142y osi\u0105gni\u0119te w pierwszym kwartale 2021 roku przez\nPGE GiEK S.A., oddzia\u0142 Elektrownia Tur\u00f3w. Zgodnie z obowi\u0105zuj\u0105c\u0105 w 2021 roku\nPolityk\u0105 rachunkowo\u015bci przychody z tzw. rozruchu pr\u00f3bnego pomniejsza\u0142y koszty\nwytworzenia bloku energetycznego, jednak kwota przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy, kt\u00f3ra\npomniejsza koszty wytworzenia sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, nie mog\u0142a przekracza\u0107 kwoty\nkoszt\u00f3w sprawdzenia (testowania). Zgodnie z obowi\u0105zuj\u0105c\u0105 w 2021 roku polityk\u0105\nrachunkowo\u015bci w\u00a0pierwszym kwartale 2021 roku w nak\u0142adach na budow\u0119 bloku\nenergetycznego rozpoznano koszty zwi\u0105zane z rozruchem pr\u00f3bnym oraz przychody ze\nsprzeda\u017cy energii elektrycznej z rozruchu pr\u00f3bnego w kwocie 42 mln PLN.\nNadwy\u017cka przychod\u00f3w z tytu\u0142u sprzeda\u017cy energii elektrycznej z rozruchu pr\u00f3bnego\nponad poniesione z tego tytu\u0142u koszty wynios\u0142a 9\u00a0mln PLN i zosta\u0142a\nrozpoznana w rachunku zysk\u00f3w i strat.

W celu doprowadzenia\ndanych za 2021 rok do por\u00f3wnywalno\u015bci przychody ze sprzeda\u017cy energii\nelektrycznej oraz koszty w\u0142asne sprzeda\u017cy zosta\u0142y powi\u0119kszone o 42 mln PLN.\nZmiana nie mia\u0142a wp\u0142ywu na wynik finansowy.

Rozliczenie tzw.\nkolizji energetycznych

W bie\u017c\u0105cym okresie\nsprawozdawczym GK PGE wprowadza\u0142a zmiany w zakresie stosowanych zasad\nrachunkowo\u015bci dotycz\u0105cych prezentacji oraz rozliczania kolizji energetycznych.

Zmieniono zasad\u0119\nuj\u0119cia w ksi\u0119gach operacji zwi\u0105zanych z usuwaniem kolizji energetycznych.\nDotychczas usuwanie kolizji by\u0142o traktowane jako wymiana sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tkowych\nbez efektu ekonomicznego, a nierozliczona warto\u015b\u0107 kolizji w sprawozdaniu z\nsytuacji finansowej pomniejsza\u0142a warto\u015b\u0107 \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych.

Po zmianie zasad\noperacje zwi\u0105zane z usuwaniem kolizji s\u0105 rozliczane jako likwidacja\nistniej\u0105cych sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tkowych i przyj\u0119cie nowych. Warto\u015b\u0107 sk\u0142adnik\u00f3w\nmaj\u0105tkowych otrzymanych nieodp\u0142atnie w wyniku usuwania kolizji prezentowana\njest w rozliczeniach mi\u0119dzyokresowych przychod\u00f3w.

Wp\u0142yw zmiany na\nprezentacj\u0119 pozycji bilansowych zosta\u0142 uj\u0119ty jedynie w sprawozdaniu\nz\u00a0sytuacji finansowej bez pe\u0142nej korekty warto\u015bciowej danych\npor\u00f3wnawczych. Zdarzenie to spowodowa\u0142o zwi\u0119kszenie sumy aktyw\u00f3w oraz kapita\u0142\u00f3w\ni zobowi\u0105za\u0144 o 308 mln PLN na dzie\u0144 31 grudnia 2021 roku oraz o 245 mln PLN na\ndzie\u0144 1 stycznia 2021 roku i pozosta\u0142o bez wp\u0142ywu na warto\u015b\u0107 kapita\u0142\u00f3w w\u0142asnych.\n

Zmiana zasad\newidencji operacji zwi\u0105zanych z usuwaniem kolizji wp\u0142yn\u0119\u0142a r\u00f3wnie\u017c na wycen\u0119\nwarto\u015bci rozlicze\u0144 mi\u0119dzyokresowych przychod\u00f3w, ale Grupa nie dokona\u0142a\nretrospektywnej korekty warto\u015bciowej danych, mimo podj\u0119cia racjonalnych\nwysi\u0142k\u00f3w i czynno\u015bci aby to uczyni\u0107, ze wzgl\u0119du na brak mo\u017cliwo\u015bci wykonania\ntego dzia\u0142ania w praktyce. Skutkuje to brakiem mo\u017cliwo\u015bci wiarygodnego\noszacowania wp\u0142ywu zmiany polityki rachunkowo\u015bci na informacje zawarte w\nsprawozdaniu finansowym w zakresie danych por\u00f3wnawczych.

R\u00f3\u017cnice kursowe w\nsprawozdaniu z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych

W celu zapewnienia\nwi\u0119kszej sp\u00f3jno\u015bci prezentowanych danych finansowych, GK PGE podj\u0119\u0142a decyzj\u0119 o\nzmianie prezentacji naliczonych r\u00f3\u017cnic kursowych od \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych.\nObecnie naliczone r\u00f3\u017cnice kursowe s\u0105 prezentowane w dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej a\ndzi\u0119ki zastosowanej zmianie saldo \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych w sprawozdaniu z przep\u0142yw\u00f3w\npieni\u0119\u017cnych jest zgodne z saldem \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych w\u00a0sprawozdaniu z\nsytuacji finansowej. Dane za okres por\u00f3wnawczy zosta\u0142y odpowiednio\nprzekszta\u0142cone.

SKONSOLIDOWANE\nSPRAWOZDANIE Z CA\u0141KOWITYCH DOCHOD\u00d3W

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \n

\n 		\n

Rok zako\u0144czony

\n

31 grudnia 2021

\n

dane publikowane

\n 		\n

Zmiana prezentacji\n rozruch\u00a0pr\u00f3bny

\n 		\n

Rok zako\u0144czony

\n

31 grudnia 2021

\n

dane przekszta\u0142cone

\n
\n

PRZYCHODY ZE SPRZEDA\u017bY

\n 		\n

52.730

\n 		\n

42

\n 		\n

52.772

\n
\n

Koszt w\u0142asny sprzeda\u017cy

\n 		\n

(49.121)

\n 		\n

(42)

\n 		\n

(49.163)

\n
\n

ZYSK BRUTTO ZE SPRZEDA\u017bY

\n 		\n

3.609

\n 		\n

-

\n 		\n

3.609

\n

SKONSOLIDOWANE\nSPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \n

\n 		\n

Stan na

\n

31 grudnia 2021

\n

dane publikowane

\n 		\n

Zmiana prezentacji
\n kolizje

\n 		\n

Stan na

\n

31 grudnia 2021

\n

dane\u00a0przekszta\u0142cone

\n
\n

AKTYWA TRWA\u0141E

\n 		\n

66.239

\n 		\n

308

\n 		\n

66.547

\n
\n

Rzeczowe aktywa trwa\u0142e

\n 		\n

60.817

\n 		\n

308

\n 		\n

61.125

\n
\n

SUMA AKTYW\u00d3W

\n 		\n

88.966

\n 		\n

308

\n 		\n

89.274

\n
\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

ZOBOWI\u0104ZANIA D\u0141UGOTERMINOWE

\n 		\n

18.878

\n 		\n

281

\n 		\n

19.159

\n
\n

Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe\n przychod\u00f3w i\u00a0dotacje rz\u0105dowe

\n 		\n

600

\n 		\n

281

\n 		\n

881

\n
\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

ZOBOWI\u0104ZANIA KR\u00d3TKOTERMINOWE

\n 		\n

21.797

\n 		\n

27

\n 		\n

21.824

\n
\n

Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe\n przychod\u00f3w i\u00a0dotacje rz\u0105dowe

\n 		\n

76

\n 		\n

27

\n 		\n

103

\n
\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

RAZEM ZOBOWI\u0104ZANIA

\n 		\n

40.675

\n 		\n

308

\n 		\n

40.983

\n
\n

SUMA KAPITA\u0141\u00d3W I ZOBOWI\u0104ZA\u0143

\n 		\n

88.966

\n 		\n

308

\n 		\n

89.274

\n

SKONSOLIDOWANE\nSPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \n

\n 		\n

Stan na

\n

1 stycznia 2021

\n

dane publikowane

\n 		\n

Zmiana prezentacji
\n kolizje

\n 		\n

Stan na

\n

1 stycznia 2021

\n

dane\u00a0przekszta\u0142cone

\n
\n

AKTYWA TRWA\u0141E

\n 		\n

66.498

\n 		\n

245

\n 		\n

66.743

\n
\n

Rzeczowe aktywa trwa\u0142e

\n 		\n

61.741

\n 		\n

245

\n 		\n

61.986

\n
\n

SUMA AKTYW\u00d3W

\n 		\n

81.594

\n 		\n

245

\n 		\n

81.839

\n
\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

ZOBOWI\u0104ZANIA D\u0141UGOTERMINOWE

\n 		\n

23.075

\n 		\n

233

\n 		\n

23.308

\n
\n

Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe\n przychod\u00f3w i\u00a0dotacje rz\u0105dowe

\n 		\n

600

\n 		\n

233

\n 		\n

833

\n
\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

ZOBOWI\u0104ZANIA KR\u00d3TKOTERMINOWE

\n 		\n

15.018

\n 		\n

12

\n 		\n

15.030

\n
\n

Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe\n przychod\u00f3w i\u00a0dotacje rz\u0105dowe

\n 		\n

77

\n 		\n

12

\n 		\n

89

\n
\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

RAZEM ZOBOWI\u0104ZANIA

\n 		\n

38.093

\n 		\n

245

\n 		\n

38.338

\n
\n

SUMA KAPITA\u0141\u00d3W I ZOBOWI\u0104ZA\u0143

\n 		\n

81.594

\n 		\n

245

\n 		\n

81.839

\n

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEP\u0141YW\u00d3W\nPIENI\u0118\u017bNYCH

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \n

\n 		\n

Rok zako\u0144czony

\n

31 grudnia 2021

\n

dane publikowane

\n 		\n

Zmiana prezentacji\n naliczonych r\u00f3\u017cnic kursowych

\n 		\n

Rok zako\u0144czony

\n

31 grudnia 2021

\n

dane przekszta\u0142cone

\n
\n

PRZEP\u0141YWY \u015aRODK\u00d3W\n PIENI\u0118\u017bNYCH Z DZIA\u0141ALNO\u015aCI OPERACYJNEJ

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

Pozosta\u0142e

\n 		\n

(33)

\n 		\n

(17)

\n 		\n

(50)

\n
\n

\u015aRODKI PIENI\u0118\u017bNE\n NETTO Z DZIA\u0141ALNO\u015aCI OPERACYJNEJ

\n 		\n

7.456

\n 		\n

(17)

\n 		\n

7.439

\n
\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

ZMIANA NETTO STANU\n \u015aRODK\u00d3W PIENI\u0118\u017bNYCH I ICH EKWIWALENT\u00d3W

\n 		\n

2.561

\n 		\n

(17)

\n 		\n

2.544

\n
\n

\u015aRODKI PIENI\u0118\u017bNE NA POCZ\u0104TEK\n OKRESU

\n 		\n

4.173

\n 		\n

16

\n 		\n

4.189

\n
\n

\u015aRODKI PIENI\u0118\u017bNE NA\n KONIEC OKRESU

\n 		\n

6.734

\n 		\n

(1)

\n 		\n

6.733

\n

\n\n

NOTY\nOBJA\u015aNIAJ\u0104CE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

NOTY\nOBJA\u015aNIAJ\u0104CE DO SEGMENT\u00d3W OPERACYJNYCH

6.\u00a0\u00a0\nInformacje dotycz\u0105ce segment\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci

\n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI

\n
\n

Segmenty operacyjne

\n

Segment operacyjny jest cz\u0119\u015bci\u0105\n sk\u0142adow\u0105 Grupy:

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n kt\u00f3ra\n anga\u017cuje si\u0119 w dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105, w zwi\u0105zku z kt\u00f3r\u0105 mo\u017ce uzyskiwa\u0107\n przychody i ponosi\u0107 koszty (w tym przychody i koszty zwi\u0105zane z transakcjami\n z innymi cz\u0119\u015bciami sk\u0142adowymi tej samej jednostki),

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n kt\u00f3rej\n wyniki dzia\u0142alno\u015bci s\u0105 regularnie przegl\u0105dane przez g\u0142\u00f3wny organ\n odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w\u00a0Grupie oraz\n wykorzystuj\u0105cy te wyniki przy decydowaniu o alokacji zasob\u00f3w do segmentu i przy\n ocenie wynik\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci segmentu,

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n w\n przypadku kt\u00f3rej s\u0105 dost\u0119pne oddzielnie informacje finansowe.

\n

Przychody segmentu s\u0105\n przychodami osi\u0105ganymi b\u0105d\u017a to ze sprzeda\u017cy zewn\u0119trznym klientom, b\u0105d\u017a z\n transakcji z innymi segmentami Grupy Kapita\u0142owej, kt\u00f3re s\u0105 wykazywane w\n rachunku zysk\u00f3w i strat Grupy i daj\u0105 si\u0119 bezpo\u015brednio przyporz\u0105dkowa\u0107 do\n danego segmentu wraz z\u00a0odpowiedni\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 przychod\u00f3w, kt\u00f3r\u0105 w oparciu o\n racjonalne przes\u0142anki mo\u017cna przypisa\u0107 do tego segmentu.

\n

Koszty segmentu s\u0105 kosztami\n sk\u0142adaj\u0105cymi si\u0119 z koszt\u00f3w sprzeda\u017cy zewn\u0119trznym klientom oraz koszt\u00f3w\n transakcji realizowanych z innymi segmentami w\u00a0ramach Grupy, kt\u00f3re\n wynikaj\u0105 z\u00a0dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej danego segmentu i daj\u0105 si\u0119\n bezpo\u015brednio przyporz\u0105dkowa\u0107 do tego segmentu wraz z\u00a0odpowiedni\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105\n koszt\u00f3w jednostki gospodarczej, kt\u00f3re w oparciu o racjonalne przes\u0142anki mo\u017cna\n przypisa\u0107 do danego segmentu.

\n

Wynik segmentu jest r\u00f3\u017cnic\u0105\n mi\u0119dzy przychodami a kosztami segmentu.

\n

Aktywa segmentu s\u0105 aktywami\n operacyjnymi wykorzystywanymi przez segment w dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej, kt\u00f3re\n daj\u0105 si\u0119 bezpo\u015brednio przyporz\u0105dkowa\u0107 do danego segmentu lub w oparciu o\n racjonalne przes\u0142anki przypisa\u0107 do tego segmentu. Zobowi\u0105zania segmentu s\u0105\n zobowi\u0105zaniami operacyjnymi powsta\u0142ymi w wyniku dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej\n segmentu, kt\u00f3re daj\u0105 si\u0119 bezpo\u015brednio przyporz\u0105dkowa\u0107 do\u00a0danego segmentu\n lub w oparciu o\u00a0racjonalne przes\u0142anki przypisa\u0107 do tego segmentu.

\n

Do aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 segmentu\n nie zalicza si\u0119 rozrachunk\u00f3w z tytu\u0142u podatku dochodowego.

\n

Zobowi\u0105zania segmentu s\u0105\n zobowi\u0105zaniami operacyjnymi powsta\u0142ymi w wyniku dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej\n segmentu, kt\u00f3re daj\u0105 si\u0119 bezpo\u015brednio przyporz\u0105dkowa\u0107 do danego segmentu lub

\n

w oparciu o racjonalne\n przes\u0142anki przypisa\u0107 do tego segmentu.

\n

Do zobowi\u0105za\u0144 segmentu nie\n zalicza si\u0119 zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u podatku dochodowego.

\n

Do zobowi\u0105za\u0144 segmentu zalicza\n si\u0119 np. zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, pozosta\u0142e zobowi\u0105zania,\n rozliczenia mi\u0119dzyokresowe bierne, zaliczki otrzymane od klient\u00f3w, rezerwy na\n reklamacje dotycz\u0105ce dostarczanych towar\u00f3w i \u015bwiadczonych us\u0142ug.

\n

Do zobowi\u0105za\u0144 segmentu, kt\u00f3rego\n dzia\u0142alno\u015b\u0107 nie jest w pierwszym rz\u0119dzie dzia\u0142alno\u015bci\u0105 finansow\u0105, nie zalicza\n si\u0119 po\u017cyczek oraz podobnych zobowi\u0105za\u0144.

\n

Sp\u00f3\u0142ki\nGrupy Kapita\u0142owej PGE prowadz\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 na podstawie odpowiednich koncesji,\nw tym przede wszystkim koncesji na:\u00a0wytwarzanie, obr\u00f3t i dystrybucj\u0119\nenergii elektrycznej, wytwarzanie, przesy\u0142 i\u00a0dystrybucj\u0119 ciep\u0142a,\nprzyznawane przez Prezesa Urz\u0119du Regulacji Energetyki oraz koncesji na\nwydobywanie w\u0119gla brunatnego ze z\u0142\u00f3\u017c, udzielanych przez Ministra \u015arodowiska.\nKoncesje s\u0105 z regu\u0142y wydawane na okres pomi\u0119dzy 10 a 50 lat. Kluczowe koncesje\nw Grupie Kapita\u0142owej PGE wygasaj\u0105 w\u00a0latach 2024-2044.

Do koncesji na\nwydobycie w\u0119gla brunatnego, wytwarzanie energii elektrycznej i ciep\u0142a oraz\ndystrybucj\u0119 energii elektrycznej i ciep\u0142a przypisane s\u0105\u00a0odpowiednie\naktywa, przedstawione w szczeg\u00f3\u0142owych informacjach na temat segment\u00f3w\noperacyjnych. W zwi\u0105zku z posiadanymi koncesjami dotycz\u0105cymi energii\nelektrycznej i ciep\u0142a ponoszone s\u0105 roczne op\u0142aty zale\u017cne od poziomu obrot\u00f3w. W\nprzypadku

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n

prowadzenia\ndzia\u0142alno\u015bci koncesjonowanej zwi\u0105zanej z wydobyciem w\u0119gla brunatnego ponoszone\ns\u0105 op\u0142aty eksploatacyjne zale\u017cne od obowi\u0105zuj\u0105cej stawki i wielko\u015bci wydobycia,\na tak\u017ce op\u0142aty za u\u017cytkowanie g\u00f3rnicze.\u00a0W 2022 roku koszty Grupy\nKapita\u0142owej PGE z tytu\u0142u koncesji wynios\u0142y oko\u0142o 15\u00a0mln PLN (w 2021 roku\n16 mln PLN), za\u015b koszty z tytu\u0142u op\u0142aty eksploatacyjnej i op\u0142aty za u\u017cytkowanie\ng\u00f3rnicze w kopalniach wynios\u0142y 157\u00a0mln\u00a0PLN w 2022 roku i 135 mln PLN\nw 2021 roku.

Grupa Kapita\u0142owa PGE\nprezentuje informacje dotycz\u0105ce segment\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci za bie\u017c\u0105cy oraz por\u00f3wnawczy\nokres sprawozdawczy zgodnie z MSSF 8 Segmenty\noperacyjne. Podzia\u0142 sprawozdawczo\u015bci Grupy Kapita\u0142owej PGE oparty jest na\nsegmentach operacyjnych:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nEnergetyka Konwencjonalna obejmuje poszukiwanie\ni wydobycie w\u0119gla brunatnego oraz wytwarzanie energii elektrycznej w\u00a0\u017ar\u00f3d\u0142ach\nkonwencjonalnych a tak\u017ce dzia\u0142alno\u015b\u0107 pomocnicz\u0105 w\u00a0powy\u017cszym zakresie.

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nCiep\u0142ownictwo obejmuje wytwarzanie energii\nelektrycznej w \u017ar\u00f3d\u0142ach kogeneracyjnych oraz przesy\u0142anie i\u00a0dystrybucj\u0119\nciep\u0142a.

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nEnergetyka Odnawialna obejmuje wytwarzanie\nenergii elektrycznej w elektrowniach szczytowo-pompowych oraz ze \u017ar\u00f3de\u0142\nodnawialnych.

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nObr\u00f3t obejmuje sprzeda\u017c i zakup energii\nelektrycznej oraz gazu ziemnego na rynku hurtowym, obr\u00f3t uprawnieniami do\nemisji CO2 oraz prawami maj\u0105tkowymi wynikaj\u0105cymi ze \u015bwiadectw\npochodzenia oraz zakup i dostawy paliw a tak\u017ce sprzeda\u017c energii elektrycznej\noraz \u015bwiadczenie us\u0142ug odbiorcom ko\u0144cowym.

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nDystrybucja obejmuje zarz\u0105dzanie lokalnymi\nsieciami dystrybucyjnymi oraz przesy\u0142anie energii elektrycznej tymi sieciami.

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nGospodarka Obiegu Zamkni\u0119tego obejmuje\ngospodarowanie ubocznymi produktami spalania.

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nDzia\u0142alno\u015b\u0107 pozosta\u0142a obejmuje \u015bwiadczenie us\u0142ug\nprzez sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne na rzecz Grupy Kapita\u0142owej np. organizacja pozyskiwania\nfinansowania, \u015bwiadczenie us\u0142ug informatycznych, ksi\u0119gowo-kadrowych,\ntransportowych oraz inwestycje w start-up\u2019y. Ponadto w strukturach segmentu\nznajduj\u0105 si\u0119 sp\u00f3\u0142ki odpowiedzialne za budow\u0119 nowych, niskoemisyjnych jednostek\nwytw\u00f3rczych.

Organizacja i\nzarz\u0105dzanie Grup\u0105 Kapita\u0142ow\u0105 PGE odbywa si\u0119 w podziale na segmenty\nuwzgl\u0119dniaj\u0105ce rodzaj oferowanych produkt\u00f3w i\u00a0us\u0142ug. Ka\u017cdy z segment\u00f3w\nstanowi strategiczn\u0105 jednostk\u0119 gospodarcz\u0105, oferuj\u0105c\u0105 inne wyroby i obs\u0142uguj\u0105c\u0105\ninne rynki. Przypisanie poszczeg\u00f3lnych jednostek do segment\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci\nzosta\u0142o przedstawione w nocie 1.3 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania\nfinansowego. Grupa Kapita\u0142owa PGE co do zasady rozlicza transakcje mi\u0119dzy\nsegmentami w taki spos\u00f3b, jakby dotyczy\u0142y one podmiot\u00f3w niepowi\u0105zanych \u2013 na\nwarunkach rynkowych. Analizuj\u0105c wyniki poszczeg\u00f3lnych segment\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci\nkierownictwo Grupy Kapita\u0142owej PGE zwraca przede wszystkim uwag\u0119 na osi\u0105gany\nwynik EBITDA.

Sezonowo\u015b\u0107 segment\u00f3w\ndzia\u0142alno\u015bci

G\u0142\u00f3wne czynniki\nwp\u0142ywaj\u0105ce na zapotrzebowanie na energi\u0119 elektryczn\u0105 i ciep\u0142o to: czynniki\natmosferyczne \u2013 temperatura powietrza, si\u0142a wiatru, wielko\u015b\u0107 opad\u00f3w, czynniki\nsocjoekonomiczne \u2013 liczba odbiorc\u00f3w energii, ceny no\u015bnik\u00f3w energii, rozw\u00f3j\ngospodarczy PKB oraz czynniki technologiczne \u2013 post\u0119p technologiczny,\ntechnologia wytwarzania poszczeg\u00f3lnych produkt\u00f3w. Ka\u017cdy z tych czynnik\u00f3w ma\nwp\u0142yw na techniczne i\u00a0ekonomiczne warunki wytwarzania i dystrybucji\nno\u015bnik\u00f3w energii, a tym samym wp\u0142ywa na wyniki uzyskiwane przez sp\u00f3\u0142ki Grupy\nKapita\u0142owej PGE.

Poziom sprzeda\u017cy\nenergii elektrycznej w ci\u0105gu roku jest zmienny i zale\u017cy przede wszystkim od\nczynnik\u00f3w atmosferycznych \u2013 temperatura powietrza, d\u0142ugo\u015b\u0107 dnia. Wzrost\nzapotrzebowania na energi\u0119 elektryczn\u0105 jest szczeg\u00f3lnie widoczny w okresach\nzimowych, natomiast ni\u017csze zapotrzebowanie obserwujemy w okresach letnich.\nPonadto, zmiany sezonowe widoczne s\u0105 w\u015br\u00f3d wybranych grup odbiorc\u00f3w ko\u0144cowych.\nEfekty sezonowo\u015bci s\u0105 bardziej znacz\u0105ce dla gospodarstw domowych, ni\u017c dla\nsektora przemys\u0142owego.

W segmencie\nEnergetyka Odnawialna energia elektryczna wytwarzana jest z zasob\u00f3w \u015brodowiska\nnaturalnego takich jak woda, wiatr, s\u0142o\u0144ce. Warunki meteorologiczne s\u0105 istotnym\nczynnikiem wp\u0142ywaj\u0105cym na produkcj\u0119 energii elektrycznej w tym segmencie.

Sprzeda\u017c ciep\u0142a\nzale\u017cy w szczeg\u00f3lno\u015bci od temperatury powietrza i jest wi\u0119ksza w okresie\nzimowym, a\u00a0mniejsza w okresie letnim.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n

6.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nInformacje dotycz\u0105ce segment\u00f3w operacyjnych

Informacje dotycz\u0105ce\nsegment\u00f3w operacyjnych za 2022 rok

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Energetyka\n Konwencjonalna

\n 		\n

Ciep\u0142ownictwo

\n 		\n

Energetyka\n Odnawialna

\n 		\n

Obr\u00f3t

\n 		\n

Dystrybucja

\n 		\n

Gospodarka\n Obiegu Zamkni\u0119tego

\n 		\n

Dzia\u0142alno\u015b\u0107\n pozosta\u0142a

\n 		\n

Korekty

\n 		\n

Razem

\n
\n

RACHUNEK ZYSK\u00d3W I STRAT

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

Sprzeda\u017c\n na rzecz klient\u00f3w zewn\u0119trznych

\n 		\n

32.864

\n 		\n

5.345

\n 		\n

2.220

\n 		\n

26.093

\n 		\n

6.723

\n 		\n

153

\n 		\n

29

\n 		\n

8

\n 		\n

73.435

\n
\n

Sprzeda\u017c\n mi\u0119dzy segmentami

\n 		\n

3.596

\n 		\n

2.345

\n 		\n

1.181

\n 		\n

20.473

\n 		\n

80

\n 		\n

201

\n 		\n

288

\n 		\n

(28.164)

\n 		\n

-

\n
\n

PRZYCHODY SEGMENTU, RAZEM

\n 		\n

36.460

\n 		\n

7.690

\n 		\n

3.401

\n 		\n

46.566

\n 		\n

6.803

\n 		\n

354

\n 		\n

317

\n 		\n

(28.156)

\n 		\n

73.435

\n
\n

Koszt\n w\u0142asny sprzeda\u017cy

\n 		\n

(36.262)

\n 		\n

(8.097)

\n 		\n

(1.784)

\n 		\n

(42.533)

\n 		\n

(4.886)

\n 		\n

(256)

\n 		\n

(275)

\n 		\n

26.399

\n 		\n

(67.694)

\n
\n

EBIT

\n 		\n

127

\n 		\n

(713)

\n 		\n

1.440

\n 		\n

2.010

\n 		\n

1.616

\n 		\n

28

\n 		\n

6

\n 		\n

(215)

\n 		\n

4.299

\n
\n

Amortyzacja,\n likwidacja oraz odpisy
\n uj\u0119te w wyniku finansowym

\n 		\n

1.938

\n 		\n

752

\n 		\n

355

\n 		\n

33

\n 		\n

1.234

\n 		\n

9

\n 		\n

51

\n 		\n

(14)

\n 		\n

4.358

\n
\n

EBITDA

\n 		\n

2.065

\n 		\n

39

\n 		\n

1.795

\n 		\n

2.043

\n 		\n

2.850

\n 		\n

37

\n 		\n

57

\n 		\n

(229)

\n 		\n

8.657

\n
\n

ZYSK BRUTTO

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

4.110

\n
\n

Podatek\n dochodowy

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(720)

\n
\n

ZYSK NETTO

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

3.390

\n
\n

AKTYWA I ZOBOWI\u0104ZANIA

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

Aktywa\n segmentu bez RAT, WN, NI, PDUA i nale\u017cno\u015bci z\u00a0tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

\n 		\n

6.926

\n 		\n

1.998

\n 		\n

300

\n 		\n

3.018

\n 		\n

60

\n 		\n

13

\n 		\n

296

\n 		\n

244

\n 		\n

12.855

\n
\n

RAT,\n WN, NI, PDUA

\n 		\n

29.259

\n 		\n

7.626

\n 		\n

4.673

\n 		\n

313

\n 		\n

21.333

\n 		\n

69

\n 		\n

3.210

\n 		\n

(26)

\n 		\n

66.457

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci\n z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

\n 		\n

1.262

\n 		\n

1.242

\n 		\n

274

\n 		\n

7.744

\n 		\n

1.308

\n 		\n

84

\n 		\n

49

\n 		\n

(5.446)

\n 		\n

6.517

\n
\n

Udzia\u0142y\n i akcje wykazywane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

\n 		\n

180

\n
\n

Aktywa\n nieprzypisane

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

\n 		\n

19.769

\n
\n

AKTYWA, RAZEM

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

\n 		\n

105.778

\n
\n

Zobowi\u0105zania\n segmentu z wy\u0142\u0105czeniem zobowi\u0105za\u0144\n z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

\n 		\n

25.261

\n 		\n

3.514

\n 		\n

863

\n 		\n

6.907

\n 		\n

2.552

\n 		\n

57

\n 		\n

78

\n 		\n

(3.011)

\n 		\n

36.221

\n
\n

Zobowi\u0105zania\n z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

\n 		\n

1.681

\n 		\n

1.612

\n 		\n

119

\n 		\n

5.124

\n 		\n

437

\n 		\n

67

\n 		\n

45

\n 		\n

(5.981)

\n 		\n

3.104

\n
\n

Zobowi\u0105zania\n nieprzypisane

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

\n 		\n

12.070

\n
\n

ZOBOWI\u0104ZANIA, RAZEM

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

\n 		\n

51.395

\n
\n

POZOSTA\u0141E INFORMACJE DOTYCZ\u0104CE\n SEGMENTU

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Nak\u0142ady\n inwestycyjne

\n 		\n

745

\n 		\n

1.140

\n 		\n

458

\n 		\n

14

\n 		\n

2.572

\n 		\n

16

\n 		\n

2.195

\n 		\n

(104)

\n 		\n

7.036

\n
\n

Zwi\u0119kszenia\n PDUA

\n 		\n

5

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

3

\n 		\n

4

\n 		\n

-

\n 		\n

5

\n 		\n

-

\n 		\n

17

\n
\n

NAK\u0141ADY INWESTYCYJNE, RAZEM

\n 		\n

750

\n 		\n

1.140

\n 		\n

458

\n 		\n

17

\n 		\n

2.576

\n 		\n

16

\n 		\n

2.200

\n 		\n

(104)

\n 		\n

7.053

\n
\n

Nabycie\n RAT,WN i NI w ramach nabycia nowych sp\u00f3\u0142ek

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

1.116

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

1.116

\n
\n

Odpisy\n aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w finansowych\n i\u00a0niefinansowych

\n 		\n

618

\n 		\n

(111)

\n 		\n

-

\n 		\n

144

\n 		\n

16

\n 		\n

(1)

\n 		\n

2

\n 		\n

11

\n 		\n

679

\n
\n

Pozosta\u0142e\n koszty niepieni\u0119\u017cne *

\n 		\n

17.496

\n 		\n

2.205

\n 		\n

(89)

\n 		\n

1.041

\n 		\n

24

\n 		\n

10

\n 		\n

25

\n 		\n

(244)

\n 		\n

20.468

\n
\n

\n

* Zmiany o charakterze\n niepieni\u0119\u017cnym dotycz\u0105 rezerw m.in. na rekultywacj\u0119, uprawnienia do emisji CO2,\n nagrody jubileuszowe, taryf\u0119 pracownicz\u0105 i zobowi\u0105za\u0144 niefinansowych z tyt.\n \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych uj\u0119tych w wyniku oraz innych ca\u0142kowitych dochodach

\n \n

\n

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n

Informacje dotycz\u0105ce\nsegment\u00f3w operacyjnych za 2021 rok

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

dane\n przekszta\u0142cone

\n 		\n

Energetyka\n Konwencjonalna

\n 		\n

Ciep\u0142ownictwo

\n 		\n

Energetyka Odnawialna

\n 		\n

Obr\u00f3t

\n 		\n

Dystrybucja

\n 		\n

Gospodarka\n Obiegu Zamkni\u0119tego

\n 		\n

Dzia\u0142alno\u015b\u0107\n pozosta\u0142a

\n 		\n

Korekty

\n 		\n

Razem

\n
\n

RACHUNEK ZYSK\u00d3W I STRAT

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

Sprzeda\u017c\n na rzecz klient\u00f3w zewn\u0119trznych

\n 		\n

18.772

\n 		\n

4.019

\n 		\n

1.050

\n 		\n

22.260

\n 		\n

6.415

\n 		\n

137

\n 		\n

110

\n 		\n

9

\n 		\n

52.772

\n
\n

Sprzeda\u017c\n mi\u0119dzy segmentami

\n 		\n

9.992

\n 		\n

2.220

\n 		\n

622

\n 		\n

15.963

\n 		\n

77

\n 		\n

174

\n 		\n

322

\n 		\n

(29.370)

\n 		\n

-

\n
\n

PRZYCHODY SEGMENTU, RAZEM

\n 		\n

28.764

\n 		\n

6.239

\n 		\n

1.672

\n 		\n

38.223

\n 		\n

6.492

\n 		\n

311

\n 		\n

432

\n 		\n

(29.361)

\n 		\n

52.772

\n
\n

Koszt\n w\u0142asny sprzeda\u017cy

\n 		\n

(29.956)

\n 		\n

(5.690)

\n 		\n

(912)

\n 		\n

(35.496)

\n 		\n

(4.738)

\n 		\n

(227)

\n 		\n

(383)

\n 		\n

28.239

\n 		\n

(49.163)

\n
\n

EBIT

\n 		\n

1.998

\n 		\n

104

\n 		\n

686

\n 		\n

794

\n 		\n

1.559

\n 		\n

36

\n 		\n

(2)

\n 		\n

(52)

\n 		\n

5.123

\n
\n

Amortyzacja,\n likwidacja oraz odpisy
\n uj\u0119te w wyniku finansowym

\n 		\n

2.080

\n 		\n

701

\n 		\n

330

\n 		\n

33

\n 		\n

1.220

\n 		\n

9

\n 		\n

62

\n 		\n

(23)

\n 		\n

4.412

\n
\n

EBITDA

\n 		\n

4.078

\n 		\n

805

\n 		\n

1.016

\n 		\n

827

\n 		\n

2.779

\n 		\n

45

\n 		\n

60

\n 		\n

(75)

\n 		\n

9.535

\n
\n

ZYSK BRUTTO

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

4.871

\n
\n

Podatek\n dochodowy

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(926)

\n
\n

ZYSK NETTO

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

3.945

\n
\n

AKTYWA I ZOBOWI\u0104ZANIA

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Aktywa\n segmentu bez RAT, WN, NI, PDUA i nale\u017cno\u015bci z\u00a0tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

\n 		\n

5.961

\n 		\n

1.433

\n 		\n

127

\n 		\n

1.250

\n 		\n

40

\n 		\n

10

\n 		\n

685

\n 		\n

(301)

\n 		\n

9.205

\n
\n

RAT,\n WN, NI, PDUA

\n 		\n

31.097

\n 		\n

7.247

\n 		\n

4.111

\n 		\n

325

\n 		\n

19.857

\n 		\n

61

\n 		\n

1.163

\n 		\n

(758)

\n 		\n

63.103

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci\n z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

\n 		\n

7.383

\n 		\n

1.399

\n 		\n

358

\n 		\n

11.025

\n 		\n

958

\n 		\n

71

\n 		\n

59

\n 		\n

(17.044)

\n 		\n

4.209

\n
\n

Udzia\u0142y\n i akcje wykazywane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

156

\n
\n

Aktywa\n nieprzypisane

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

12.601

\n
\n

AKTYWA, RAZEM

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

89.274

\n
\n

Zobowi\u0105zania\n segmentu z wy\u0142\u0105czeniem zobowi\u0105za\u0144\n z tytu\u0142u dostaw i\u00a0us\u0142ug

\n 		\n

18.776

\n 		\n

2.742

\n 		\n

578

\n 		\n

5.705

\n 		\n

2.243

\n 		\n

50

\n 		\n

274

\n 		\n

(2.324)

\n 		\n

28.044

\n
\n

Zobowi\u0105zania\n z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

\n 		\n

5.648

\n 		\n

1.821

\n 		\n

133

\n 		\n

10.888

\n 		\n

402

\n 		\n

51

\n 		\n

30

\n 		\n

(17.365)

\n 		\n

1.608

\n
\n

Zobowi\u0105zania\n nieprzypisane

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

11.331

\n
\n

ZOBOWI\u0104ZANIA, RAZEM

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

40.983

\n
\n

POZOSTA\u0141E INFORMACJE DOTYCZ\u0104CE\n SEGMENTU

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Nak\u0142ady\n inwestycyjne

\n 		\n

1.758

\n 		\n

608

\n 		\n

189

\n 		\n

8

\n 		\n

1.354

\n 		\n

9

\n 		\n

838

\n 		\n

(116)

\n 		\n

4.648

\n
\n

Zwi\u0119kszenia\n PDUA

\n 		\n

1

\n 		\n

2

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

4

\n 		\n

-

\n 		\n

7

\n 		\n

-

\n 		\n

14

\n
\n

NAK\u0141ADY INWESTYCYJNE, RAZEM

\n 		\n

1.759

\n 		\n

610

\n 		\n

189

\n 		\n

8

\n 		\n

1.358

\n 		\n

9

\n 		\n

845

\n 		\n

(116)

\n 		\n

4.662

\n
\n

Nabycie\n RAT,WN i NI w ramach nabycia nowych sp\u00f3\u0142ek

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

81

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

81

\n
\n

Odpisy\n aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w finansowych\n i\u00a0niefinansowych

\n 		\n

219

\n 		\n

128

\n 		\n

(45)

\n 		\n

(26)

\n 		\n

6

\n 		\n

-

\n 		\n

1

\n 		\n

6

\n 		\n

289

\n
\n

Pozosta\u0142e\n koszty niepieni\u0119\u017cne *

\n 		\n

9.185

\n 		\n

1.362

\n 		\n

19

\n 		\n

1.417

\n 		\n

(109)

\n 		\n

1

\n 		\n

19

\n 		\n

(95)

\n 		\n

11.799

\n
\n

\n

* Zmiany o\n charakterze niepieni\u0119\u017cnym dotycz\u0105 rezerw m.in. na rekultywacj\u0119, uprawnienia\n do emisji CO2, nagrody jubileuszowe, taryf\u0119 pracownicz\u0105 i\n zobowi\u0105za\u0144 niefinansowych z\u00a0tyt. \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych uj\u0119tych w\n wyniku oraz innych ca\u0142kowitych dochodach

\n \n

\n

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n

6.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nInformacje dotycz\u0105ce obszar\u00f3w geograficznych

Podzia\u0142 geograficzny\nprzychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy za 2022 rok oraz 2021 rok przedstawia si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Rok zako\u0144czony
\n 31 grudnia 2022

\n 		\n

Rok zako\u0144czony
\n 31 grudnia 2021

\n

dane przekszta\u0142cone

\n
\n

PRZYCHODY Z DZIA\u0141ALNO\u015aCI OPERACYJNEJ

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

Rynek krajowy

\n 		\n

73.406

\n 		\n

47.498

\n
\n

Kraje Unii Europejskiej

\n 		\n

29

\n 		\n

5.233

\n
\n

Pozosta\u0142e kraje

\n 		\n

-

\n 		\n

41

\n
\n

RAZEM PRZYCHODY ZE SPRZEDA\u017bY

\n 		\n

73.435

\n 		\n

52.772

\n

Podzia\u0142 geograficzny\naktyw\u00f3w wed\u0142ug stanu na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku oraz na 31 grudnia 2021 roku\nprzedstawia si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Stan na dzie\u0144

\n

31 grudnia 2022

\n 		\n

Stan na dzie\u0144

\n

31 grudnia 2021

\n

dane przekszta\u0142cone

\n
\n

POZOSTA\u0141E INFORMACJE DOTYCZ\u0104CE OBSZARU

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

Rynek krajowy

\n 		\n

85.826

\n 		\n

76.481

\n
\n

Kraje Unii Europejskiej

\n 		\n

3

\n 		\n

36

\n
\n

AKTYWA PRZYPISANE DO SEGMENT\u00d3W, RAZEM

\n 		\n

85.829

\n 		\n

76.517

\n
\n

Rynek krajowy

\n 		\n

19.696

\n 		\n

12.528

\n
\n

Kraje Unii Europejskiej

\n 		\n

73

\n 		\n

73

\n
\n

AKTYWA NIEPRZYPISANE DO SEGMENT\u00d3W, RAZEM

\n 		\n

19.769

\n 		\n

12.601

\n
\n

Rynek krajowy

\n 		\n

180

\n 		\n

156

\n
\n

UDZIA\u0141Y I AKCJE WYKAZYWANE METOD\u0104 PRAW W\u0141ASNO\u015aCI, RAZEM

\n 		\n

180

\n 		\n

156

\n
\n

RAZEM AKTYWA

\n 		\n

105.778

\n 		\n

89.274

\n

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

NOTY\nOBJA\u015aNIAJ\u0104CE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z\u00a0CA\u0141KOWITYCH DOCHOD\u00d3W

7.\u00a0\u00a0\nPrzychody i koszty

7.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPrzychody ze sprzeda\u017cy

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI

\n
\n

Przychody z um\u00f3w z klientami

\n

Przychody s\u0105 ujmowane w taki\n spos\u00f3b, aby odzwierciedli\u0107 przekazanie przyrzeczonych d\u00f3br lub us\u0142ug na rzecz\n klienta w kwocie, kt\u00f3ra odzwierciedla wynagrodzenie, do kt\u00f3rego \u2013 zgodnie z\n oczekiwaniem Grupy \u2013 b\u0119dzie ona uprawniona w zamian za te dobra lub us\u0142ugi.

\n

Przychody s\u0105 ujmowane w momencie\n spe\u0142nienia zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia poprzez przekazanie\n przyrzeczonego dobra (produktu) klientowi. Przekazanie dobra nast\u0119puje w\n momencie, gdy klient uzyskuje kontrol\u0119 nad tym dobrem.

\n

Grupa ujmuje przych\u00f3d z umowy z\n klientem tylko w\u00f3wczas, gdy spe\u0142nione s\u0105 wszystkie nast\u0119puj\u0105ce kryteria:

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n strony\n umowy zawar\u0142y umow\u0119 (w formie pisemnej, ustnej lub zgodnie z innymi\n zwyczajowymi praktykami handlowymi) i s\u0105 zobowi\u0105zane do wykonania swoich\n obowi\u0105zk\u00f3w;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Grupa\n jest w stanie zidentyfikowa\u0107 prawa ka\u017cdej ze stron dotycz\u0105ce d\u00f3br lub us\u0142ug,\n kt\u00f3re maj\u0105 zosta\u0107 przekazane;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Grupa\n jest w stanie zidentyfikowa\u0107 warunki p\u0142atno\u015bci za dobra lub us\u0142ugi, kt\u00f3re\n maj\u0105 zosta\u0107 przekazane;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n umowa\n ma tre\u015b\u0107 ekonomiczn\u0105;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n jest\n prawdopodobne, \u017ce jednostka otrzyma wynagrodzenie, kt\u00f3re b\u0119dzie jej\n przys\u0142ugiwa\u0142o w\u00a0zamian za dobra lub us\u0142ugi, kt\u00f3re zostan\u0105 przekazane\n klientowi.

\n

W momencie zawarcia umowy Grupa\n dokonuje oceny d\u00f3br lub us\u0142ug przyrzeczonych w umowie z\u00a0klientem i\n identyfikuje jako zobowi\u0105zanie do wykonania \u015bwiadczenia ka\u017cde przyrzeczenie\n do przekazania na rzecz klienta:

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n dobra\n lub us\u0142ugi (lub pakietu d\u00f3br lub us\u0142ug), kt\u00f3re mo\u017cna wyodr\u0119bni\u0107; lub

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n grupy\n odr\u0119bnych d\u00f3br lub us\u0142ug, kt\u00f3re s\u0105 zasadniczo takie same i w przypadku\n kt\u00f3rych przekazanie na rzecz klienta ma taki sam charakter.

\n

Grupa ujmuje przychody w\n momencie spe\u0142nienia (lub w trakcie spe\u0142niania) zobowi\u0105zania do wykonania\n \u015bwiadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub us\u0142ugi (tj.\n sk\u0142adnika aktyw\u00f3w) klientowi. Przekazanie sk\u0142adnika aktyw\u00f3w nast\u0119puje\n w\u00a0momencie, gdy klient uzyskuje kontrol\u0119 nad tym sk\u0142adnikiem aktyw\u00f3w,\n czyli uzyskania zdolno\u015bci do bezpo\u015bredniego rozporz\u0105dzania tym sk\u0142adnikiem\n aktyw\u00f3w i mo\u017cliwo\u015bci uzyskiwania z niego zasadniczo wszystkich pozosta\u0142ych\n korzy\u015bci.

\n

Grupa przenosi kontrol\u0119 nad\n dobrem lub us\u0142ug\u0105 w miar\u0119 up\u0142ywu czasu i tym samym spe\u0142nia zobowi\u0105zanie do\n wykonania \u015bwiadczenia oraz ujmuje przychody w miar\u0119 up\u0142ywu czasu, je\u017celi\n spe\u0142niony jest jeden z nast\u0119puj\u0105cych warunk\u00f3w:

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n klient\n jednocze\u015bnie otrzymuje i czerpie korzy\u015bci p\u0142yn\u0105ce ze \u015bwiadczenia Grupy, w\n miar\u0119 wykonywania przez Grup\u0119 tego \u015bwiadczenia;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n w\n wyniku wykonania \u015bwiadczenia przez Grup\u0119 powstaje lub zostaje ulepszony\n sk\u0142adnik aktyw\u00f3w (np. produkcja w\u00a0toku), a\u00a0kontrol\u0119 nad tym\n sk\u0142adnikiem aktyw\u00f3w \u2013 w miar\u0119 jego powstawania lub ulepszania \u2013 sprawuje\n klient; lub

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n w\n wyniku wykonania \u015bwiadczenia przez Grup\u0119 nie powstaje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w o\n alternatywnym zastosowaniu dla Grupy, a\u00a0Grupie przys\u0142uguje egzekwowalne\n prawo do zap\u0142aty za dotychczas wykonane \u015bwiadczenie.

\n

Dla ka\u017cdego zobowi\u0105zania do\n wykonania \u015bwiadczenia spe\u0142nianego w miar\u0119 up\u0142ywu czasu Grupa ujmuje przychody\n w miar\u0119 up\u0142ywu czasu, mierz\u0105c stopie\u0144 ca\u0142kowitego spe\u0142nienia tego\n zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia. Celem pomiaru jest okre\u015blenie post\u0119pu\n w\u00a0spe\u0142nianiu zobowi\u0105zania jednostki do przeniesienia kontroli nad\n dobrami lub us\u0142ugami przyrzeczonymi klientowi (tj.\u00a0stopnia spe\u0142nienia\n zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia).

\n \n

\n
\n \n \n \n \n
\n

Po spe\u0142nieniu (lub w trakcie\n spe\u0142niania) zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia Grupa ujmuje jako przych\u00f3d\n kwot\u0119 r\u00f3wn\u0105 cenie transakcyjnej, kt\u00f3ra zosta\u0142a przypisana do tego\n zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia. Cena transakcyjna uwzgl\u0119dnia cz\u0119\u015b\u0107 lub\n ca\u0142o\u015b\u0107 kwoty szacowanego wynagrodzenia zmiennego wy\u0142\u0105cznie w takim zakresie,\n w jakim istnieje wysokie prawdopodobie\u0144stwo, \u017ce nie nast\u0105pi odwr\u00f3cenie\n znacz\u0105cej cz\u0119\u015bci kwoty wcze\u015bniej uj\u0119tych skumulowanych przychod\u00f3w w momencie,\n kiedy ustanie niepewno\u015b\u0107 co do wysoko\u015bci wynagrodzenia zmiennego. Przychody\n s\u0105 rozpoznawane po pomniejszeniu o podatek od towar\u00f3w i us\u0142ug (VAT), podatek\n akcyzowy, inne podatki od sprzeda\u017cy lub op\u0142aty oraz rabaty i upusty.

\n

W celu ustalenia ceny\n transakcyjnej jednostka uwzgl\u0119dnia warunki umowy oraz stosowane przez ni\u0105\n zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, kt\u00f3re\n - zgodnie z\u00a0oczekiwaniem Grupy - b\u0119dzie jej przys\u0142ugiwa\u0107 w zamian za\n przekazanie przyrzeczonych d\u00f3br lub us\u0142ug na rzecz klienta, z wy\u0142\u0105czeniem\n kwot pobranych w imieniu os\u00f3b trzecich.

\n

Przychody z\nhurtowej sprzeda\u017cy energii elektrycznej

Umowy sprzeda\u017cy\nenergii elektrycznej zawarte na rynku hurtowym s\u0105 zg\u0142aszane do Operatora\nSystemu Przesy\u0142owego (OSP) w postaci deklarowanej w ka\u017cdej godzinie ilo\u015bci\nenergii elektrycznej, kt\u00f3r\u0105 Grupa, jako dostawca, zobowi\u0105zana jest dostarczy\u0107\nlub spowodowa\u0107 jej dostarczenie, a odbiorca odebra\u0107. Cena rozliczeniowa, jak i\nwolumeny energii elektrycznej w\u00a0poszczeg\u00f3lnych godzinach wynikaj\u0105 z\u00a0wcze\u015bniej\npodpisanych Um\u00f3w OTC (over the counter), b\u0105d\u017a w przypadku sprzeda\u017cy na rynkach\nTGE z\u00a0elektronicznie zarejestrowanych transakcji. Przych\u00f3d ze sprzeda\u017cy energii\nelektrycznej na gie\u0142dzie jest rozpoznawany w dniu dostawy.

Rzeczywiste\ndostawy energii elektrycznej odbywaj\u0105 si\u0119 poprzez Rynek Bilansuj\u0105cy gdzie OSP\nzabezpiecza wiarygodno\u015b\u0107 danych w\u00a0zakresie dostarczanej ilo\u015bci energii, a\nodchylenia ilo\u015bciowe od zg\u0142oszonych wcze\u015bniej grafik\u00f3w pracy (tzw. USE: Um\u00f3w\nSprzeda\u017cy Energii) s\u0105 rozliczane po cenach wynikaj\u0105cych z mechanizmu\nfunkcjonowania Rynku Bilansuj\u0105cego. Rozliczenia Rynku Bilansuj\u0105cego wykonywane\ns\u0105 z OSP w cyklach dekadowych natomiast rozliczenia sprzeda\u017cy hurtowej na TGE\nprowadzone s\u0105 z IRGiT b\u0119d\u0105cej gwarantem rozlicze\u0144 transakcji zawartych na TGE,\nwykonywane s\u0105 dobowo zgodnie z regulaminem rozlicze\u0144 IRGiT. W przypadku Um\u00f3w\nOTC rozliczenia realizowane s\u0105 zgodnie z zapisami tych Um\u00f3w tj. w cyklach\ndekadowych lub miesi\u0119cznych.

Przychody ze\nsprzeda\u017cy ciep\u0142a w segmencie Ciep\u0142ownictwo

Przychody s\u0105\nwyceniane wed\u0142ug aktualnie obowi\u0105zuj\u0105cych cen ciep\u0142a i stawek op\u0142at taryfowych,\npodlegaj\u0105cych zatwierdzaniu przez Prezesa URE. Ceny ciep\u0142a dotycz\u0105 zam\u00f3wionej\nmocy cieplnej, sprzedanej energii cieplnej i no\u015bnika ciep\u0142a w zakresie\nwytwarzania ciep\u0142a natomiast stawki op\u0142aty zmiennej i sta\u0142ej dotycz\u0105 dystrybucji\ni przesy\u0142ania ciep\u0142a. Przychody zafakturowane z tytu\u0142u sprzeda\u017cy ciep\u0142a\nstanowi\u0105 iloczyn opisanych wy\u017cej stawek taryfowych i wolumen\u00f3w sprzeda\u017cy.

Sprzeda\u017c ciep\u0142a w\nuj\u0119ciu ilo\u015bciowym pochodzi z przeprowadzonych odczyt\u00f3w uk\u0142ad\u00f3w\npomiarowo-rozliczeniowych. Odczyty s\u0105 dokonywane we wskazanych dniach roboczych\nka\u017cdego miesi\u0105ca kalendarzowego, w tym r\u00f3wnie\u017c w dacie zbli\u017conej do ko\u0144ca\nmiesi\u0105ca. W zwi\u0105zku z tym, na potrzeby sprawozdawczo\u015bci finansowej dokonywane s\u0105\ndoszacowania wolumenu sprzeda\u017cy dla okresu mi\u0119dzy ostatni\u0105 dat\u0105 odczytu w\nmiesi\u0105cu a ko\u0144cem tego miesi\u0105ca.

Przych\u00f3d ze\nsprzeda\u017cy ciep\u0142a jest rozpoznawany w momencie dostarczenia ciep\u0142a zgodnie z\nuzyskanymi odczytami wraz z\u00a0doszacowaniem.

Przychody ze\nsprzeda\u017cy us\u0142ug dystrybucji energii elektrycznej w segmencie Dystrybucja

Wielko\u015b\u0107\nprzychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy us\u0142ug dystrybucji energii elektrycznej wynika ze\nsprzeda\u017cy udokumentowanej fakturami, skorygowanej o\u00a0dokonane doszacowanie\nniezafakturowanej w danym okresie sprzeda\u017cy us\u0142ug dystrybucji energii\nelektrycznej. Doszacowanie sprzeda\u017cy jest dokonywane nie rzadziej ni\u017c\nna\u00a0koniec ka\u017cdego kwarta\u0142u.

Przych\u00f3d z tytu\u0142u\nus\u0142ugi dystrybucyjnej rozpoznawany jest w momencie wykonania us\u0142ugi, na\npodstawie wskaza\u0144 uk\u0142ad\u00f3w pomiarowo-rozliczeniowych, z uwzgl\u0119dnieniem\ndoszacowania zu\u017cycia.

Do przychod\u00f3w ze\nsprzeda\u017cy nie jest zaliczana warto\u015b\u0107 op\u0142at pobranych w imieniu stron trzecich,\ndla kt\u00f3rych Grupa pe\u0142ni rol\u0119 p\u0142atnika, tj. op\u0142aty przej\u015bciowej, op\u0142aty OZE,\nop\u0142aty kogeneracyjnej oraz op\u0142aty mocowej.

\n\n

Konto regulacyjne

Saldo konta\nregulacyjnego jest ustalane zgodnie z zasadami okre\u015blonymi w Rozporz\u0105dzeniu\nMinistra Klimatu i \u015arodowiska z dnia 13 listopada 2020 roku zmieniaj\u0105cego\nrozporz\u0105dzenie w sprawie szczeg\u00f3\u0142owych zasad kszta\u0142towania i kalkulacji taryf\noraz rozlicze\u0144 w obrocie energi\u0105 elektryczn\u0105.

Saldo konta\nregulacyjnego stanowi r\u00f3\u017cnic\u0119 pomi\u0119dzy sum\u0105 przyj\u0119tego w taryfie na dany rok\nplanowanego przychodu b\u0119d\u0105cego podstaw\u0105 kalkulacji stawek op\u0142at w\u0142asnych OSD, a\nsum\u0105 rzeczywi\u015bcie uzyskanego przychodu w danym roku, kt\u00f3ra to r\u00f3\u017cnica nie\nzale\u017cy od Grupy i jest przede wszystkim wynikiem odchyle\u0144 no\u015bnik\u00f3w op\u0142at takich\njak np. wolumen dostaw energii elektrycznej czy poziom mocy umownej, na\npodstawie kt\u00f3rych kalkulowane s\u0105 stawki op\u0142at.

Saldo konta\nregulacyjnego za rok n jest uwzgl\u0119dniane przez Prezesa URE przy kalkulacji\ntaryfy i wp\u0142ywa na wysoko\u015b\u0107 przychodu regulowanego w roku n+2 (ewentualnie\nr\u00f3wnie\u017c w kolejnych latach).

Przychody ze\nsprzeda\u017cy energii elektrycznej oraz paliwa gazowego w segmencie Obr\u00f3t

Grupa uzyskuje\nprzychody ze sprzeda\u017cy energii elektrycznej oraz gazu ziemnego do odbiorc\u00f3w\nfinalnych oraz na rynku hurtowym. Przychody ze sprzeda\u017cy energii elektrycznej\ns\u0105 rozpoznawane na podstawie miesi\u0105ca sprzeda\u017cy wskazanego na fakturach.
\nZe wzgl\u0119du na ci\u0105g\u0142y charakter dostaw energii, na potrzeby prawid\u0142owego uj\u0119cia\nw ksi\u0119gach rachunkowych Grupa koryguje przychody ze sprzeda\u017cy (sprzeda\u017c\nzafakturowana) o wielko\u015b\u0107 dostarczonej a niezafakturowanej w danym okresie\nenergii. Doszacowanie sprzeda\u017cy energii elektrycznej jest dokonywane na koniec\nka\u017cdego miesi\u0105ca.

Kalkulacja\nwarto\u015bci doszacowania sprzeda\u017cy dokonywana jest odr\u0119bnie dla ka\u017cdego punktu\npoboru energii oraz odr\u0119bnie dla poszczeg\u00f3lnych sk\u0142adnik\u00f3w ceny i rodzaj\u00f3w\nop\u0142at taryfowych. Doszacowanie wolumenu energii elektrycznej jest obliczane na\npodstawie przeci\u0119tnego dziennego zu\u017cycia energii dla danego punktu poboru,\nwyznaczonego w oparciu o:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ndane ze sprzeda\u017cy energii zafakturowanej w\nostatnim okresie rozliczeniowym,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nprognozowane dzienne zu\u017cycie energii.

Doszacowanie\nwolumenu energii elektrycznej dla nowo pozyskanego punktu poboru energii\n(nieposiadaj\u0105cego historii zu\u017cycia energii elektrycznej w systemie bilingowym)\nwyznaczane jest na podstawie deklarowanego przez klienta wolumenu.

W przypadku\npunkt\u00f3w poboru energii elektrycznej rozliczanych z wykorzystaniem faktur\nprognozowych, doszacowanie urealnia sprzeda\u017c poprzez przeliczenie warto\u015bci\nop\u0142at dla prognozowanej ilo\u015bci energii wg aktualnych stawek, obowi\u0105zuj\u0105cych w\nokresie prognozowanym.

Nale\u017cno\u015bci z\ntytu\u0142u doszacowanej sprzeda\u017cy na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku s\u0105 przedstawione w\nnocie 25.1.1 niniejszego sprawozdania finansowego.

Przychody z Rynku\nMocy

Na mocy Ustawy o rynku\nmocy Dostawcy mocy mog\u0105 w aukcjach mocy zaoferowa\u0107 Operatorowi (PSE S.A.)\nobowi\u0105zek mocowy na okre\u015blony okres dostaw. Obowi\u0105zkiem mocowym nazywa si\u0119\nzobowi\u0105zanie Dostawcy mocy do pozostawania w okresie dostaw w gotowo\u015bci do\ndostarczania okre\u015blonej mocy elektrycznej do systemu przez jednostk\u0119 rynku mocy\noraz do dostawy okre\u015blonej mocy elektrycznej do systemu w okresach zagro\u017cenia.\nGK PGE w wyniku Aukcji G\u0142\u00f3wnych na rok 2022, kt\u00f3re odby\u0142y si\u0119 15 listopada oraz\n5 grudnia 2018 roku zakontraktowa\u0142a ponad 12 GW obowi\u0105zk\u00f3w mocowych.

Przychody z\nleasingu operacyjnego

Przychody z tytu\u0142u\nleasingu operacyjnego s\u0105 ujmowane w wyniku bie\u017c\u0105cego okresu przy zastosowaniu\nmetody liniowej przez okres leasingu, chyba \u017ce zastosowanie innej\nsystematycznej metody lepiej odzwierciedla spos\u00f3b roz\u0142o\u017cenia w czasie\nzmniejszania si\u0119 korzy\u015bci czerpanych z oddanego w leasing sk\u0142adnika aktyw\u00f3w.

Niezdyskontowane\nop\u0142aty leasingowe, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 otrzymane w skali roku w nast\u0119pnych okresach\nzaprezentowano w poni\u017cej tabeli.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Terminy\n zapadalno\u015bci

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2022

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2021

\n
\n

do 1 roku

\n 		\n

59

\n 		\n

55

\n
\n

od 1 do 2 lat

\n 		\n

52

\n 		\n

48

\n
\n

od 2 do 3 lat

\n 		\n

51

\n 		\n

46

\n
\n

od 3 do 4 lat

\n 		\n

48

\n 		\n

45

\n
\n

od 4 do 5 lat

\n 		\n

45

\n 		\n

43

\n
\n

powy\u017cej 5 lat

\n 		\n

697

\n 		\n

639

\n

\u00a0

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

Przychody ze sprzeda\u017cy za rok 2022\nw podziale na kategorie

Poni\u017csza tabela\nprzedstawia uzgodnienie mi\u0119dzy ujawnieniem przychod\u00f3w w podziale na kategorie\na\u00a0informacjami o przychodach, kt\u00f3re jednostka ujawnia dla ka\u017cdego segmentu\nsprawozdawczego.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Energetyka Konwencjonalna

\n 		\n

Ciep\u0142ownictwo

\n 		\n

Energetyka Odnawialna

\n 		\n

Obr\u00f3t

\n 		\n

Dystrybucja

\n 		\n

Gospodarka Obiegu Zamkni\u0119tego

\n 		\n

Dzia\u0142alno\u015b\u0107 pozosta\u0142a

\n 		\n

Korekty

\n 		\n

Razem

\n
\n

Przychody z um\u00f3w z\n klientami

\n 		\n

36.449

\n 		\n

7.435

\n 		\n

3.395

\n 		\n

45.887

\n 		\n

6.746

\n 		\n

353

\n 		\n

316

\n 		\n

(28.139)

\n 		\n

72.442

\n
\n

Przychody z tytu\u0142u\n rozpoznanych rekompensat na podstawie Ustaw o cenach pr\u0105du i paliw gazowych

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

543

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

543

\n
\n

Przychody z tytu\u0142u\n rozpoznanych rekompensat zgodnie z Ustaw\u0105 o\n zakupie preferencyjnym paliwa sta\u0142ego dla gospodarstw domowych

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

131

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

131

\n
\n

Przychody z tytu\u0142u\n wsparcia dla wysokosprawnej kogeneracji

\n 		\n

-

\n 		\n

231

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

231

\n
\n

Przychody z tytu\u0142u\n rekompensat KDT

\n 		\n

-

\n 		\n

2

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

2

\n
\n

Przychody z\n leasingu operacyjnego

\n 		\n

11

\n 		\n

22

\n 		\n

6

\n 		\n

5

\n 		\n

57

\n 		\n

1

\n 		\n

1

\n 		\n

(17)

\n 		\n

86

\n
\n

PRZYCHODY ZE SPRZEDA\u017bY, RAZEM

\n 		\n

36.460

\n 		\n

7.690

\n 		\n

3.401

\n 		\n

46.566

\n 		\n

6.803

\n 		\n

354

\n 		\n

317

\n 		\n

(28.156)

\n 		\n

73.435

\n

W \u0142\u0105cznej kwocie\nprzychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy Grupa uj\u0119\u0142a 66 mln PLN z tytu\u0142u transakcji sprzeda\u017cy,\ndla kt\u00f3rych warto\u015b\u0107 nie zosta\u0142a ostatecznie ustalona na koniec okresu\nsprawozdawczego. Grupa PGE dokonuje szacunk\u00f3w przychod\u00f3w, z czego\nnajistotniejszy dotyczy:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nszacunku przychod\u00f3w z tytu\u0142u rekompensat w\nsegmencie Obr\u00f3t,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ndoszacowania przychod\u00f3w ze\u00a0sprzeda\u017cy\nenergii elektrycznej, paliwa gazowego, us\u0142ug dystrybucyjnych w segmentach Obr\u00f3t\ni\u00a0Dystrybucja,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nszacunku przychod\u00f3w z tytu\u0142u wsparcia\nwysokosprawnej kogeneracji w segmencie Ciep\u0142ownictwo.

Op\u0142aty leasingowe uj\u0119te jako przych\u00f3d w 2022\nroku wynios\u0142y 86 mln PLN (84 mln PLN w 2021 roku). Grupa nie osi\u0105gn\u0119\u0142a\nprzychod\u00f3w z tytu\u0142u leasingu operacyjnego odnosz\u0105cych si\u0119 do zmiennych op\u0142at\nleasingowych, kt\u00f3re nie s\u0105 zale\u017cne od indeksu lub stopy.

Poni\u017csza tabela przedstawia przychody z um\u00f3w z klientami w podziale na\nkategorie, kt\u00f3re odzwierciedlaj\u0105 spos\u00f3b, w jaki czynniki ekonomiczne wp\u0142ywaj\u0105\nna charakter, kwot\u0119, termin p\u0142atno\u015bci oraz niepewno\u015b\u0107 przychod\u00f3w i przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Rodzaj dobra\n lub us\u0142ugi

\n 		\n

Energetyka Konwencjonalna

\n 		\n

Ciep\u0142ownictwo

\n 		\n

Energetyka Odnawialna

\n 		\n

Obr\u00f3t

\n 		\n

Dystrybucja

\n 		\n

Gospodarka Obiegu Zamkni\u0119tego

\n 		\n

Dzia\u0142alno\u015b\u0107 pozosta\u0142a

\n 		\n

Korekty

\n 		\n

Razem

\n
\n

Przychody\n ze sprzeda\u017cy towar\u00f3w i\u00a0produkt\u00f3w bez wy\u0142\u0105czenia podatk\u00f3w i\u00a0op\u0142at

\n 		\n

36.362

\n 		\n

7.387

\n 		\n

3.364

\n 		\n

44.487

\n 		\n

8.207

\n 		\n

162

\n 		\n

20

\n 		\n

(26.178)

\n 		\n

73.811

\n
\n

Podatki i op\u0142aty pobrane w imieniu\n stron trzecich

\n 		\n

(8)

\n 		\n

(5)

\n 		\n

-

\n 		\n

(73)

\n 		\n

(1.515)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(1.601)

\n
\n

Przychody ze sprzeda\u017cy towar\u00f3w\n i\u00a0produkt\u00f3w, w tym:

\n 		\n

36.354

\n 		\n

7.382

\n 		\n

3.364

\n 		\n

44.414

\n 		\n

6.692

\n 		\n

162

\n 		\n

20

\n 		\n

(26.178)

\n 		\n

72.210

\n
\n

Sprzeda\u017c\n energii elektrycznej

\n 		\n

33.434

\n 		\n

3.969

\n 		\n

2.849

\n 		\n

22.520

\n 		\n

15

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(8.870)

\n 		\n

53.917

\n
\n

Rynek\n mocy

\n 		\n

2.142

\n 		\n

211

\n 		\n

276

\n 		\n

29

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

2.658

\n
\n

Sprzeda\u017c\n us\u0142ug dystrybucyjnych

\n 		\n

13

\n 		\n

15

\n 		\n

-

\n 		\n

46

\n 		\n

6.374

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(77)

\n 		\n

6.371

\n
\n

Sprzeda\u017c\n ciep\u0142a

\n 		\n

89

\n 		\n

2.901

\n 		\n

-

\n 		\n

13

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(14)

\n 		\n

2.989

\n
\n

Sprzeda\u017c\n praw maj\u0105tkowych pochodzenia energii

\n 		\n

1

\n 		\n

75

\n 		\n

246

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

13

\n 		\n

335

\n
\n

Regulacyjne\n us\u0142ugi systemowe

\n 		\n

220

\n 		\n

91

\n 		\n

16

\n 		\n

\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

327

\n
\n

Sprzeda\u017c\n gazu ziemnego

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

1.041

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(465)

\n 		\n

576

\n
\n

Sprzeda\u017c\n innych paliw

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

8.568

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(4.357)

\n 		\n

4.211

\n
\n

Sprzeda\u017c\n uprawnie\u0144 CO2

\n 		\n

263

\n 		\n

67

\n 		\n

-

\n 		\n

12.200

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(12.221)

\n 		\n

309

\n
\n

Pozosta\u0142a\n sprzeda\u017c towar\u00f3w i\u00a0materia\u0142\u00f3w

\n 		\n

192

\n 		\n

53

\n 		\n

(23)

\n 		\n

(3)

\n 		\n

303

\n 		\n

162

\n 		\n

20

\n 		\n

(187)

\n 		\n

517

\n
\n

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

\n 		\n

95

\n 		\n

53

\n 		\n

31

\n 		\n

1.473

\n 		\n

54

\n 		\n

191

\n 		\n

296

\n 		\n

(1.961)

\n 		\n

232

\n
\n

PRZYCHODY Z UM\u00d3W Z KLIENTAMI, RAZEM

\n 		\n

36.449

\n 		\n

7.435

\n 		\n

3.395

\n 		\n

45.887

\n 		\n

6.746

\n 		\n

353

\n 		\n

316

\n 		\n

(28.139)

\n 		\n

72.442

\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Termin przekazania d\u00f3br lub us\u0142ug

\n 		\n

Energetyka\n Konwencjonalna

\n 		\n

Ciep\u0142ownictwo

\n 		\n

Energetyka\n Odnawialna

\n 		\n

Obr\u00f3t

\n 		\n

Dystrybucja

\n 		\n

Gospodarka\n Obiegu Zamkni\u0119tego

\n 		\n

Dzia\u0142alno\u015b\u0107\n pozosta\u0142a

\n 		\n

Korekty

\n 		\n

Razem

\n
\n

Przychody ze\n sprzeda\u017cy towar\u00f3w oraz us\u0142ug przekazywanych klientowi w miar\u0119 up\u0142ywu czasu

\n 		\n

35.898

\n 		\n

7.187

\n 		\n

3.141

\n 		\n

23.649

\n 		\n

6.389

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(9.426)

\n 		\n

66.838

\n
\n

Przychody ze\n sprzeda\u017cy towar\u00f3w oraz us\u0142ug przekazywanych klientowi w okre\u015blonym momencie

\n 		\n

551

\n 		\n

248

\n 		\n

254

\n 		\n

22.238

\n 		\n

357

\n 		\n

353

\n 		\n

316

\n 		\n

(18.713)

\n 		\n

5.604

\n
\n

PRZYCHODY Z UM\u00d3W Z KLIENTAMI, RAZEM

\n 		\n

36.449

\n 		\n

7.435

\n 		\n

3.395

\n 		\n

45.887

\n 		\n

6.746

\n 		\n

353

\n 		\n

316

\n 		\n

(28.139)

\n 		\n

72.442

\n

Przychody ze\nsprzeda\u017cy za rok 2021 w podziale na kategorie

Poni\u017csza tabela\nprzedstawia uzgodnienie mi\u0119dzy ujawnieniem przychod\u00f3w w podziale na kategorie\na\u00a0informacjami o przychodach, kt\u00f3re jednostka ujawnia dla ka\u017cdego segmentu\nsprawozdawczego.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

dane przekszta\u0142cone

\n 		\n

Energetyka\n Konwencjonalna

\n 		\n

Ciep\u0142ownictwo

\n 		\n

Energetyka\n Odnawialna

\n 		\n

Obr\u00f3t

\n 		\n

Dystrybucja

\n 		\n

Gospodarka\n Obiegu Zamkni\u0119tego

\n 		\n

Dzia\u0142alno\u015b\u0107\n pozosta\u0142a

\n 		\n

Korekty

\n 		\n

Razem

\n
\n

Przychody z um\u00f3w z\n klientami

\n 		\n

28.751

\n 		\n

6.265

\n 		\n

1.667

\n 		\n

38.220

\n 		\n

6.437

\n 		\n

311

\n 		\n

427

\n 		\n

(29.337)

\n 		\n

52.741

\n
\n

Przychody z tytu\u0142u\n rozpoznanych rekompensat na podstawie Ustawy o cenach pr\u0105du

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(2)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(2)

\n
\n

Przychody z tytu\u0142u\n wsparcia dla wysokosprawnej kogeneracji

\n 		\n

-

\n 		\n

7

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

7

\n
\n

Przychody z tytu\u0142u\n rekompensat KDT

\n 		\n

-

\n 		\n

(58)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(58)

\n
\n

Przychody z\n leasingu operacyjnego

\n 		\n

13

\n 		\n

25

\n 		\n

5

\n 		\n

5

\n 		\n

55

\n 		\n

-

\n 		\n

5

\n 		\n

(24)

\n 		\n

84

\n
\n

PRZYCHODY ZE SPRZEDA\u017bY, RAZEM

\n 		\n

28.764

\n 		\n

6.239

\n 		\n

1.672

\n 		\n

38.223

\n 		\n

6.492

\n 		\n

311

\n 		\n

432

\n 		\n

(29.361)

\n 		\n

52.772

\n

W \u0142\u0105cznej kwocie\nprzychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy Grupa uj\u0119\u0142a - 40 mln PLN z tytu\u0142u transakcji sprzeda\u017cy,\ndla kt\u00f3rych warto\u015b\u0107 nie zosta\u0142a ostatecznie ustalona na koniec okresu\nsprawozdawczego. Grupa PGE dokonuje szacunk\u00f3w przychod\u00f3w, z czego\nnajistotniejszy dotyczy doszacowania przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy energii elektrycznej,\npaliwa gazowego, us\u0142ug dystrybucyjnych w segmentach Obr\u00f3t i\u00a0Dystrybucja a\ntak\u017ce szacunek przychod\u00f3w z tytu\u0142u wsparcia wysokosprawnej kogeneracji w\nsegmencie Ciep\u0142ownictwo.

Poni\u017csza tabela przedstawia\nprzychody z um\u00f3w z klientami w podziale na kategorie, kt\u00f3re odzwierciedlaj\u0105\nspos\u00f3b, w jaki czynniki ekonomiczne wp\u0142ywaj\u0105 na charakter, kwot\u0119, termin\np\u0142atno\u015bci oraz niepewno\u015b\u0107 przychod\u00f3w i przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Rodzaj dobra\n lub us\u0142ugi

\n

dane przekszta\u0142cone

\n 		\n

Energetyka Konwencjonalna

\n 		\n

Ciep\u0142ownictwo

\n 		\n

Energetyka Odnawialna

\n 		\n

Obr\u00f3t

\n 		\n

Dystrybucja

\n 		\n

Gospodarka\n Obiegu Zamkni\u0119tego

\n 		\n

Dzia\u0142alno\u015b\u0107 pozosta\u0142a

\n 		\n

Korekty

\n 		\n

Razem

\n
\n

Przychody\n ze sprzeda\u017cy towar\u00f3w i\u00a0produkt\u00f3w bez wy\u0142\u0105czenia podatk\u00f3w i\u00a0op\u0142at

\n 		\n

28.710

\n 		\n

6.213

\n 		\n

1.646

\n 		\n

37.393

\n 		\n

7.729

\n 		\n

130

\n 		\n

65

\n 		\n

(27.880)

\n 		\n

54.006

\n
\n

Podatki i op\u0142aty pobrane w imieniu\n stron trzecich

\n 		\n

(10)

\n 		\n

(4)

\n 		\n

-

\n 		\n

(145)

\n 		\n

(1.344)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(1.503)

\n
\n

Przychody ze sprzeda\u017cy towar\u00f3w\n i\u00a0produkt\u00f3w, w tym:

\n 		\n

28.700

\n 		\n

6.209

\n 		\n

1.646

\n 		\n

37.248

\n 		\n

6.385

\n 		\n

130

\n 		\n

65

\n 		\n

(27.880)

\n 		\n

52.503

\n
\n

Sprzeda\u017c\n energii elektrycznej

\n 		\n

18.807

\n 		\n

2.680

\n 		\n

1.137

\n 		\n

13.633

\n 		\n

4

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(5.433)

\n 		\n

30.828

\n
\n

Rynek\n mocy

\n 		\n

2.162

\n 		\n

281

\n 		\n

305

\n 		\n

32

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

2.780

\n
\n

Sprzeda\u017c\n us\u0142ug dystrybucyjnych

\n 		\n

19

\n 		\n

12

\n 		\n

-

\n 		\n

49

\n 		\n

6.155

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(76)

\n 		\n

6.159

\n
\n

Sprzeda\u017c\n ciep\u0142a

\n 		\n

157

\n 		\n

2.555

\n 		\n

-

\n 		\n

13

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(7)

\n 		\n

2.718

\n
\n

Sprzeda\u017c\n praw maj\u0105tkowych pochodzenia energii

\n 		\n

35

\n 		\n

143

\n 		\n

224

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(56)

\n 		\n

346

\n
\n

Regulacyjne\n us\u0142ugi systemowe

\n 		\n

232

\n 		\n

16

\n 		\n

13

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

261

\n
\n

Sprzeda\u017c\n gazu ziemnego

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

449

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(199)

\n 		\n

250

\n
\n

Sprzeda\u017c\n innych paliw

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

564

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(315)

\n 		\n

249

\n
\n

Sprzeda\u017c\n uprawnie\u0144 CO2

\n 		\n

7.175

\n 		\n

511

\n 		\n

-

\n 		\n

22.506

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(21.702)

\n 		\n

8.490

\n
\n

Pozosta\u0142a\n sprzeda\u017c towar\u00f3w i\u00a0materia\u0142\u00f3w

\n 		\n

113

\n 		\n

11

\n 		\n

(33)

\n 		\n

2

\n 		\n

226

\n 		\n

130

\n 		\n

65

\n 		\n

(92)

\n 		\n

422

\n
\n

Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug

\n 		\n

51

\n 		\n

56

\n 		\n

21

\n 		\n

972

\n 		\n

52

\n 		\n

181

\n 		\n

362

\n 		\n

(1.457)

\n 		\n

238

\n
\n

PRZYCHODY Z UM\u00d3W Z KLIENTAMI, RAZEM

\n 		\n

28.751

\n 		\n

6.265

\n 		\n

1.667

\n 		\n

38.220

\n 		\n

6.437

\n 		\n

311

\n 		\n

427

\n 		\n

(29.337)

\n 		\n

52.741

\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Termin przekazania d\u00f3br lub us\u0142ug

\n

dane przekszta\u0142cone

\n 		\n

Energetyka\n Konwencjonalna

\n 		\n

Ciep\u0142ownictwo

\n 		\n

Energetyka\n Odnawialna

\n 		\n

Obr\u00f3t

\n 		\n

Dystrybucja

\n 		\n

Gospodarka\n Obiegu Zamkni\u0119tego

\n 		\n

Dzia\u0142alno\u015b\u0107\n pozosta\u0142a

\n 		\n

Korekty

\n 		\n

Razem

\n
\n

Przychody ze\n sprzeda\u017cy towar\u00f3w oraz us\u0142ug przekazywanych klientowi w miar\u0119 up\u0142ywu czasu

\n 		\n

21.377

\n 		\n

5.544

\n 		\n

1.455

\n 		\n

14.176

\n 		\n

6.159

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(5.715)

\n 		\n

42.996

\n
\n

Przychody ze\n sprzeda\u017cy towar\u00f3w oraz us\u0142ug przekazywanych klientowi w okre\u015blonym momencie

\n 		\n

7.374

\n 		\n

721

\n 		\n

212

\n 		\n

24.044

\n 		\n

278

\n 		\n

311

\n 		\n

427

\n 		\n

(23.622)

\n 		\n

9.745

\n
\n

PRZYCHODY Z UM\u00d3W Z KLIENTAMI, RAZEM

\n 		\n

28.751

\n 		\n

6.265

\n 		\n

1.667

\n 		\n

38.220

\n 		\n

6.437

\n 		\n

311

\n 		\n

427

\n 		\n

(29.337)

\n 		\n

52.741

\n

7.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nKoszty w uk\u0142adzie rodzajowym i kalkulacyjnym

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI

\n
\n

Koszt w\u0142asny sprzeda\u017cy

\n

Do kosztu w\u0142asnego sprzeda\u017cy\n zalicza si\u0119:

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n koszt\n wytworzenia produkt\u00f3w poniesiony w danym okresie sprawozdawczym, skorygowany\n o\u00a0zmian\u0119 stanu produkt\u00f3w (wyrob\u00f3w gotowych, p\u00f3\u0142produkt\u00f3w oraz produkcji\n w toku) oraz skorygowany o\u00a0koszt wytworzenia produkt\u00f3w na w\u0142asne\n potrzeby,

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n warto\u015b\u0107\n sprzedanej energii elektrycznej, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w wed\u0142ug cen nabycia,

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n zmiany\n wyceny warto\u015bci godziwej instrument\u00f3w finansowych zwi\u0105zanych z w\u0119glem\n wycenianym do warto\u015bci godziwej, a tak\u017ce zmiany wyceny zapas\u00f3w w\u0119gla\n wycenianego w warto\u015bci godziwej.

\n

Koszty wytworzenia, kt\u00f3re mo\u017cna\n bezpo\u015brednio przyporz\u0105dkowa\u0107 przychodom osi\u0105gni\u0119tym przez jednostki,\n wp\u0142ywaj\u0105 na wynik finansowy Grupy za ten okres sprawozdawczy, w kt\u00f3rym\n przychody te wyst\u0105pi\u0142y.

\n

Koszty wytworzenia, kt\u00f3re mo\u017cna\n jedynie w spos\u00f3b po\u015bredni przyporz\u0105dkowa\u0107 przychodom lub innym korzy\u015bciom\n osi\u0105ganym przez Grup\u0119, wp\u0142ywaj\u0105 na wynik finansowy Grupy w cz\u0119\u015bci, w kt\u00f3rej\n dotycz\u0105 danego okresu sprawozdawczego, zapewniaj\u0105c ich wsp\u00f3\u0142mierno\u015b\u0107 do\n przychod\u00f3w lub innych korzy\u015bci ekonomicznych

\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \n

\n 		\n

Rok zako\u0144czony

\n

31 grudnia 2022

\n 		\n

Rok zako\u0144czony

\n

31 grudnia 2021

\n

dane przekszta\u0142cone

\n
\n

KOSZTY W UK\u0141ADZIE RODZAJOWYM

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

Amortyzacja\n i odpisy aktualizuj\u0105ce

\n 		\n

4.371

\n 		\n

4.419

\n
\n

Zu\u017cycie\n materia\u0142\u00f3w i energii

\n 		\n

11.348

\n 		\n

5.993

\n
\n

Us\u0142ugi\n obce

\n 		\n

2.787

\n 		\n

2.499

\n
\n

Podatki\n i op\u0142aty

\n 		\n

23.278

\n 		\n

13.988

\n
\n

Koszty\n \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych

\n 		\n

6.092

\n 		\n

5.098

\n
\n

Pozosta\u0142e\n koszty rodzajowe

\n 		\n

436

\n 		\n

365

\n
\n

KOSZTY WED\u0141UG RODZAJU, RAZEM

\n 		\n

48.312

\n 		\n

32.362

\n
\n

Zmiana\n stanu produkt\u00f3w

\n 		\n

(7)

\n 		\n

4

\n
\n

Koszt\n wytworzenia \u015bwiadcze\u0144 na w\u0142asne potrzeby jednostki

\n 		\n

(689)

\n 		\n

(563)

\n
\n

Koszty\n sprzeda\u017cy i dystrybucji

\n 		\n

(2.012)

\n 		\n

(1.515)

\n
\n

Koszty\n og\u00f3lnego zarz\u0105du

\n 		\n

(1.382)

\n 		\n

(1.028)

\n
\n

Warto\u015b\u0107\n sprzedanych towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w

\n 		\n

23.472

\n 		\n

19.903

\n
\n

KOSZT W\u0141ASNY SPRZEDA\u017bY

\n 		\n

67.694

\n 		\n

49.163

\n

7.2.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nKoszty amortyzacji, likwidacji oraz odpisy\naktualizuj\u0105ce

Poni\u017cej przedstawiono uj\u0119cie\namortyzacji i likwidacji oraz odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych rzeczowe aktywa trwa\u0142e,\nwarto\u015bci niematerialne, prawa do u\u017cytkowania sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w oraz\nnieruchomo\u015bci inwestycyjne w sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Rok zako\u0144czony

\n 		\n

Amortyzacja i likwidacja

\n 		\n

Odpisy aktualizuj\u0105ce

\n
\n

31 grudnia 2022

\n 		\n

RAT

\n 		\n

WN

\n 		\n

PDUA

\n 		\n

NI

\n 		\n

RAZEM

\n 		\n

RAT

\n 		\n

WN

\n 		\n

RAZEM

\n
\n

Koszt w\u0142asny sprzeda\u017cy

\n 		\n

4.089

\n 		\n

45

\n 		\n

50

\n 		\n

2

\n 		\n

4.186

\n 		\n

87

\n 		\n

10

\n 		\n

97

\n
\n

Koszty sprzeda\u017cy i dystrybucji

\n 		\n

8

\n 		\n

2

\n 		\n

4

\n 		\n

-

\n 		\n

14

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du

\n 		\n

41

\n 		\n

7

\n 		\n

10

\n 		\n

-

\n 		\n

58

\n 		\n

2

\n 		\n

1

\n 		\n

3

\n
\n

ODNIESIONE W\n WYNIK FINANSOWY

\n 		\n

4.138

\n 		\n

54

\n 		\n

64

\n 		\n

2

\n 		\n

4.258

\n 		\n

89

\n 		\n

11

\n 		\n

100

\n
\n

Zmiana stanu produkt\u00f3w

\n 		\n

(2)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(2)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Koszt wytworzenia \u015bwiadcze\u0144 na w\u0142asne potrzeby\n jednostki

\n 		\n

14

\n 		\n

1

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

15

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

RAZEM

\n 		\n

4.150

\n 		\n

55

\n 		\n

64

\n 		\n

2

\n 		\n

4.271

\n 		\n

89

\n 		\n

11

\n 		\n

100

\n
\n

Pozosta\u0142e koszty operacyjne

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

4

\n 		\n

-

\n 		\n

4

\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Rok zako\u0144czony

\n 		\n

Amortyzacja i likwidacja

\n 		\n

Odpisy aktualizuj\u0105ce

\n
\n

31 grudnia 2021

\n 		\n

RAT

\n 		\n

WN

\n 		\n

PDUA

\n 		\n

NI

\n 		\n

RAZEM

\n 		\n

RAT

\n 		\n

WN

\n 		\n

PDUA

\n 		\n

RAZEM

\n
\n

Koszt w\u0142asny sprzeda\u017cy

\n 		\n

4.003

\n 		\n

59

\n 		\n

47

\n 		\n

2

\n 		\n

4.111

\n 		\n

185

\n 		\n

28

\n 		\n

1

\n 		\n

214

\n
\n

Koszty sprzeda\u017cy i dystrybucji

\n 		\n

10

\n 		\n

2

\n 		\n

2

\n 		\n

-

\n 		\n

14

\n 		\n

1

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

1

\n
\n

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du

\n 		\n

44

\n 		\n

18

\n 		\n

10

\n 		\n

-

\n 		\n

72

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

ODNIESIONE W\n WYNIK FINANSOWY

\n 		\n

4.057

\n 		\n

79

\n 		\n

59

\n 		\n

2

\n 		\n

4.197

\n 		\n

186

\n 		\n

28

\n 		\n

1

\n 		\n

215

\n
\n

Zmiana stanu produkt\u00f3w

\n 		\n

1

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

1

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Koszt wytworzenia \u015bwiadcze\u0144 na w\u0142asne potrzeby\n jednostki

\n 		\n

6

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

6

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

RAZEM

\n 		\n

4.064

\n 		\n

79

\n 		\n

59

\n 		\n

2

\n 		\n

4.204

\n 		\n

186

\n 		\n

28

\n 		\n

1

\n 		\n

215

\n
\n

Pozosta\u0142e koszty operacyjne

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

1

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

1

\n

Odpisy aktualizuj\u0105ce\nuj\u0119te w okresie sprawozdawczym dotycz\u0105 g\u0142\u00f3wnie nak\u0142ad\u00f3w inwestycyjnych\nponiesionych w jednostkach, dla kt\u00f3rych stwierdzono utrat\u0119 warto\u015bci w\npoprzednich okresach.

W pozycji Amortyzacja i likwidacja,\nGrupa uj\u0119\u0142a kwot\u0119 44 mln PLN z tytu\u0142u warto\u015bci netto likwidacji RAT i WN (33\nmln PLN w okresie por\u00f3wnawczym).

7.2.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nZu\u017cycie materia\u0142\u00f3w i energii

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2022

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2021

\n

dane przekszta\u0142cone

\n
\n

Koszty paliwa produkcyjnego

\n 		\n

9.377

\n 		\n

4.831

\n
\n

Zu\u017cycie energii

\n 		\n

964

\n 		\n

333

\n
\n

Zu\u017cycie materia\u0142\u00f3w remontowo eksploatacyjnych

\n 		\n

518

\n 		\n

457

\n
\n

Pozosta\u0142e

\n 		\n

489

\n 		\n

372

\n
\n

RAZEM ZU\u017bYCIE\n MATERIA\u0141\u00d3W I ENERGII

\n 		\n

11.348

\n 		\n

5.993

\n

7.2.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nUs\u0142ugi obce

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2022

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2021

\n
\n

Us\u0142ugi przesy\u0142owe

\n 		\n

1.241

\n 		\n

1.272

\n
\n

Us\u0142ugi obce \u2013 remonty i eksploatacja

\n 		\n

508

\n 		\n

479

\n
\n

Us\u0142ugi transportowe

\n 		\n

363

\n 		\n

151

\n
\n

Us\u0142ugi informatyczne

\n 		\n

137

\n 		\n

101

\n
\n

Us\u0142ugi doradcze

\n 		\n

59

\n 		\n

45

\n
\n

Us\u0142ugi telekomunikacyjne

\n 		\n

20

\n 		\n

20

\n
\n

Czynsze i dzier\u017cawy

\n 		\n

18

\n 		\n

20

\n
\n

Pozosta\u0142e

\n 		\n

441

\n 		\n

411

\n
\n

RAZEM KOSZTY US\u0141UG\n OBCYCH

\n 		\n

2.787

\n 		\n

2.499

\n

7.2.4\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPodatki i op\u0142aty

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2022

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2021

\n
\n

Op\u0142aty za emisje CO2

\n 		\n

20.325

\n 		\n

11.553

\n
\n

Op\u0142aty za korzystanie ze \u015brodowiska

\n 		\n

1.411

\n 		\n

1.304

\n
\n

Podatek od nieruchomo\u015bci

\n 		\n

1.009

\n 		\n

960

\n
\n

Odpis na Fundusz WRC

\n 		\n

351

\n 		\n

-

\n
\n

Pozosta\u0142e

\n 		\n

182

\n 		\n

171

\n
\n

RAZEM PODATKI I\n OP\u0141ATY

\n 		\n

23.278

\n 		\n

13.988

\n

7.2.5\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nKoszty \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych oraz struktura\nzatrudnienia

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Rok zako\u0144czony

\n

31 grudnia 2022

\n 		\n

Rok zako\u0144czony

\n

31 grudnia 2021

\n
\n

Wynagrodzenia

\n 		\n

4.224

\n 		\n

3.850

\n
\n

Koszty ubezpiecze\u0144\n spo\u0142ecznych

\n 		\n

809

\n 		\n

733

\n
\n

Koszty \u015bwiadcze\u0144\n emerytalnych

\n 		\n

53

\n 		\n

62

\n
\n

Nagrody\n jubileuszowe, deputaty

\n 		\n

124

\n 		\n

123

\n
\n

Inne\n \u015bwiadczenia po okresie zatrudnienia

\n 		\n

54

\n 		\n

50

\n
\n

Zmiana\n warto\u015bci rezerwy na \u015bwiadczenia pracownicze

\n 		\n

150

\n 		\n

(277)

\n
\n

Koszty\n dotycz\u0105ce Program\u00f3w Dobrowolnych Odej\u015b\u0107

\n 		\n

-

\n 		\n

(10)

\n
\n

Pozosta\u0142e\n koszty \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych

\n 		\n

678

\n 		\n

567

\n
\n

RAZEM KOSZTY \u015aWIADCZE\u0143 PRACOWNICZYCH,\n W TYM:

\n 		\n

6.092

\n 		\n

5.098

\n
\n

Pozycje\n uj\u0119te w koszcie w\u0142asnym sprzeda\u017cy

\n 		\n

4.456

\n 		\n

3.965

\n
\n

Pozycje uj\u0119te w\n kosztach sprzeda\u017cy i dystrybucji

\n 		\n

364

\n 		\n

298

\n
\n

Pozycje uj\u0119te w\n kosztach og\u00f3lnego zarz\u0105du

\n 		\n

957

\n 		\n

677

\n
\n

Koszt wytworzenia\n \u015bwiadcze\u0144 na w\u0142asne potrzeby jednostki

\n 		\n

315

\n 		\n

158

\n

W pozycji Pozosta\u0142e\nkoszty \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych Grupa uj\u0119\u0142a m.in. koszty pracowniczych program\u00f3w\nemerytalnych, odpis na ZF\u015aS, koszty opieki medycznej oraz szkole\u0144.

Zatrudnienie w Grupie Kapita\u0142owej\nPGE (w etatach) kszta\u0142towa\u0142o si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Stan\n na dzie\u0144

\n

31\n grudnia 2022

\n 		\n

Stan\n na dzie\u0144

\n

31\n grudnia 2021

\n

dane przekszta\u0142cone

\n
\n

Energetyka Konwencjonalna

\n 		\n

19.574

\n 		\n

19.585

\n
\n

Ciep\u0142ownictwo

\n 		\n

3.628

\n 		\n

3.705

\n
\n

Energetyka Odnawialna

\n 		\n

713

\n 		\n

630

\n
\n

Obr\u00f3t

\n 		\n

2.702

\n 		\n

2.459

\n
\n

Dystrybucja

\n 		\n

9.703

\n 		\n

9.636

\n
\n

Gospodarka Obiegu Zamkni\u0119tego

\n 		\n

970

\n 		\n

944

\n
\n

Pozosta\u0142e konsolidowane sp\u00f3\u0142ki

\n 		\n

723

\n 		\n

1.042

\n
\n

RAZEM ZATRUDNIENIE\n

\n 		\n

38.013

\n 		\n

38.001

\n

7.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPozosta\u0142e przychody i koszty operacyjne

\n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI

\n
\n

Pozosta\u0142e przychody i koszty operacyjne

Pozosta\u0142e przychody i koszty\n operacyjne ujmowane s\u0105 w sprawozdaniu zgodnie z\u00a0zasad\u0105 ostro\u017cno\u015bci\n i\u00a0wsp\u00f3\u0142mierno\u015bci.

\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2022

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2021

\n
\n

POZOSTA\u0141E\n PRZYCHODY/(KOSZTY) OPERACYJNE NETTO

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

Efekt zmiany wyceny rezerw na koszty rekultywacji

\n 		\n

1.721

\n 		\n

1.463

\n
\n

Kary, grzywny, odszkodowania

\n 		\n

599

\n 		\n

69

\n
\n

(Utworzenie)/Rozwi\u0105zanie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych\n nale\u017cno\u015bci

\n 		\n

(548)

\n 		\n

(83)

\n
\n

Rozwi\u0105zanie/(Utworzenie) pozosta\u0142ych rezerw

\n 		\n

162

\n 		\n

(352)

\n
\n

Przekazane darowizny

\n 		\n

(75)

\n 		\n

(18)

\n
\n

Nadwy\u017cki, ujawnienia aktyw\u00f3w/Rozliczenie niedobor\u00f3w\n inwentaryzacyjnych

\n 		\n

75

\n 		\n

24

\n
\n

Dotacje

\n 		\n

32

\n 		\n

32

\n
\n

RAT/WN oraz pozosta\u0142a infrastruktura otrzymana\n nieodp\u0142atnie

\n 		\n

21

\n 		\n

17

\n
\n

Zysk/(Strata) ze zbycia RAT/WN

\n 		\n

18

\n 		\n

41

\n
\n

Wycena i realizacja instrument\u00f3w pochodnych, w tym:

\n 		\n

(22)

\n 		\n

2.896

\n
\n

\u00a0- CO2

\n 		\n

33

\n 		\n

2.894

\n
\n

\u00a0- W\u0119giel

\n 		\n

(55)

\n 		\n

2

\n
\n

Pozosta\u0142e

\n 		\n

(31)

\n 		\n

(32)

\n
\n

POZOSTA\u0141E\n PRZYCHODY/(KOSZTY) OPERACYJNE NETTO, RAZEM

\n 		\n

1.952

\n 		\n

4.057

\n

Wzrost Kar, grzywien, odszkodowa\u0144\nspowodowany jest naliczeniem przez sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 PGE GiEK S.A. kary umownej w\nkwocie 562 mln PLN konsorcjum firm Mitsubishi Power Europe Gmbh, TECNICAS\nREUNIDAS S.A. oraz BUDIMEX S.A z tytu\u0142u niedotrzymania wska\u017anika dyspozycyjno\u015bci\nbloku w\u00a0Elektrowni Tur\u00f3w w pierwszym roku okresu gwarancji. Kara umowna\nzosta\u0142a obj\u0119ta odpisem aktualizuj\u0105cym w tej samej wysoko\u015bci. W lipcu 2022 roku\nPGE GiEK S.A. z\u0142o\u017cy\u0142a konsorcjum wezwanie do zap\u0142aty, na kt\u00f3re otrzyma\u0142a\nodpowied\u017a odmown\u0105. W pa\u017adzierniku 2022 roku konsorcjum wyst\u0105pi\u0142o z wnioskiem o\nprzeprowadzenie mediacji, na kt\u00f3ry otrzyma\u0142a odpowied\u017a, \u017ce mo\u017cliwo\u015b\u0107 ich\nprzeprowadzenia b\u0119dzie mo\u017cliwa dopiero po doprowadzeniu bloku do stanu zgodnego\nz zapisami Kontraktu.

Rozwi\u0105zanie\npozosta\u0142ych rezerw dotyczy rezerw na spory s\u0105dowe z kontrahentami sp\u00f3\u0142ki\nENESTA, co zosta\u0142o opisane w nocie 1.2 niniejszego sprawozdania finansowego.\n

Kwestia wyceny\nrezerwy rekultywacyjnej zosta\u0142a opisana w nocie 21.2 niniejszego sprawozdania\nfinansowego.

Przekazane darowizny\ndotyczy g\u0142\u00f3wnie darowizny przekazanej przez GK PGE na rzecz Kraju Libereckiego\nw Republice Czeskiej w kwocie 10 milion\u00f3w EUR.

7.4\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPrzychody i koszty finansowe

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI

\n
\n

Przychody i koszty finansowe

Przychody i koszty z tytu\u0142u odsetek s\u0105 ujmowane\n sukcesywnie w miar\u0119 ich narastania z\u00a0uwzgl\u0119dnieniem metody efektywnej\n stopy procentowej w stosunku do warto\u015bci bilansowej netto na dzie\u0144\n sprawozdawczy danego instrumentu finansowego przy uwzgl\u0119dnieniu zasady\n istotno\u015bci.

\n \n

Dywidendy s\u0105 ujmowane w\u00a0momencie ustalenia\n praw akcjonariuszy lub udzia\u0142owc\u00f3w do ich otrzymania.

\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Rok zako\u0144czony

\n

31 grudnia 2022

\n 		\n

Rok zako\u0144czony

\n

31 grudnia 2021

\n
\n

PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE Z TYTU\u0141U INSTRUMENT\u00d3W FINANSOWYCH\n NETTO

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

Dywidendy

\n 		\n

4

\n 		\n

3

\n
\n

Odsetki; w\n tym

\n 		\n

147

\n 		\n

(307)

\n
\n

Przychody odsetkowe obliczone z zastosowaniem metody efektywnej\n stopy procentowej

\n 		\n

458

\n 		\n

35

\n
\n

Aktualizacja\n warto\u015bci aktyw\u00f3w finansowych

\n 		\n

(4)

\n 		\n

(33)

\n
\n

Rozwi\u0105zanie/(Utworzenie)\n odpis\u00f3w

\n 		\n

(9)

\n 		\n

(7)

\n
\n

R\u00f3\u017cnice\n kursowe

\n 		\n

(26)

\n 		\n

(4)

\n
\n

Zysk/(Strata)\n na zbyciu inwestycji

\n 		\n

37

\n 		\n

(6)

\n
\n

Rozliczenie\n utraty kontroli

\n 		\n

(1)

\n 		\n

324

\n
\n

RAZEM KOSZTY FINANSOWE Z TYTU\u0141U INSTRUMENT\u00d3W FINANSOWYCH NETTO

\n 		\n

148

\n 		\n

(30)

\n
\n

POZOSTA\u0141E PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE NETTO

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

Koszty\n odsetkowe od pozycji niefinansowych

\n 		\n

(338)

\n 		\n

(219)

\n
\n

Odsetki od\n nale\u017cno\u015bci bud\u017cetowych

\n 		\n

(3)

\n 		\n

2

\n
\n

Rozwi\u0105zanie\n rezerw

\n 		\n

(2)

\n 		\n

(1)

\n
\n

Pozosta\u0142e

\n 		\n

6

\n 		\n

(2)

\n
\n

RAZEM POZOSTA\u0141E PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE NETTO

\n 		\n

(337)

\n 		\n

(220)

\n
\n

RAZEM PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE NETTO

\n 		\n

(189)

\n 		\n

(250)

\n

Grupa wykazuje przychody z tytu\u0142u\nodsetek g\u0142\u00f3wnie od \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych ulokowanych na rachunkach bankowych i\nlokatach. Koszty odsetek\ndotycz\u0105 g\u0142\u00f3wnie wyemitowanych obligacji, zaci\u0105gni\u0119tych kredyt\u00f3w i po\u017cyczek,\nrozliczonych transakcji IRS oraz leasing\u00f3w. Koszt odsetek od\u00a0zobowi\u0105za\u0144\nz tytu\u0142u leasingu w bie\u017c\u0105cym okresie wyni\u00f3s\u0142 41 mln\u00a0PLN (40\u00a0mln PLN w\n2021 roku). Koszt odsetkowy od pozycji niefinansowych dotyczy rezerw\nrekultywacyjnych oraz rezerw na\u00a0\u015bwiadczenia pracownicze.

Wynik na utracie\nkontroli w okresie por\u00f3wnawczym zwi\u0105zany jest z obj\u0119ciem przez \u00d8rsted 50%\nudzia\u0142\u00f3w w podwy\u017cszonym kapitale zak\u0142adowym w sp\u00f3\u0142kach EWB 2 i EWB 3.

7.5\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nUdzia\u0142 w wyniku jednostek wykazywanych metod\u0105\npraw w\u0142asno\u015bci

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

2022 rok

\n 		\n

Polska Grupa G\u00f3rnicza

\n 		\n

Polimex Mostostal

\n 		\n

PEC Bogatynia

\n 		\n

Energopomiar

\n
\n

UDZIA\u0141 W G\u0141OSACH

\n 		\n

15,32%

\n 		\n

16,26%

\n 		\n

34,93%

\n 		\n

49,79%

\n
\n

Przychody

\n 		\n

8.287

\n 		\n

3.766

\n 		\n

19

\n 		\n

65

\n
\n

Wynik\n z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej

\n 		\n

1.664

\n 		\n

143

\n 		\n

-

\n 		\n

1

\n
\n

Udzia\u0142 w wyniku jednostek\n wykazywanych metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci

\n 		\n

255

\n 		\n

23

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Eliminacja\n zysk\u00f3w i strat niezrealizowanych

\n 		\n

(6)

\n 		\n

(17)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Odpis\n z tytu\u0142u utraty warto\u015bci

\n 		\n

(255)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

UDZIA\u0141 W WYNIKU JEDNOSTEK\n WYKAZYWANYCH METOD\u0104 PRAW W\u0141ASNO\u015aCI

\n 		\n

(6)

\n 		\n

6

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Inne\n ca\u0142kowite dochody

\n 		\n

76

\n 		\n

9

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

UDZIA\u0141\n W INNYCH CA\u0141KOWITYCH DOCHODACHJEDNOSTEK WYKAZYWANYCH METOD\u0104 PRAW W\u0141ASNO\u015aCI

\n 		\n

12

\n 		\n

1

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Odpis\n z tytu\u0142u utraty warto\u015bci

\n 		\n

(12)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

UDZIA\u0141 W INNYCH CA\u0141KOWITYCH DOCHODACH\n JEDNOSTEK WYKAZYWANYCH METOD\u0104 PRAW W\u0141ASNO\u015aCI PO ODPISIE

\n 		\n

-

\n 		\n

1

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

2021 rok

\n 		\n

Polska Grupa G\u00f3rnicza

\n 		\n

Polimex Mostostal

\n 		\n

PEC Bogatynia

\n 		\n

Energopomiar

\n
\n

UDZIA\u0141 W G\u0141OSACH

\n 		\n

15,32%

\n 		\n

16,40%

\n 		\n

34,93%

\n 		\n

49,79%

\n
\n

Przychody

\n 		\n

8.087

\n 		\n

2.221

\n 		\n

13

\n 		\n

72

\n
\n

Wynik\n z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej

\n 		\n

(824)

\n 		\n

101

\n 		\n

-

\n 		\n

2

\n
\n

Udzia\u0142 w wyniku jednostek\n wykazywanych metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci

\n 		\n

(126)

\n 		\n

16

\n 		\n

-

\n 		\n

1

\n
\n

Eliminacja\n zysk\u00f3w i strat niezrealizowanych

\n 		\n

(9)

\n 		\n

(5)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Odpis\n z tytu\u0142u utraty warto\u015bci

\n 		\n

121

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

UDZIA\u0141 W WYNIKU JEDNOSTEK\n WYKAZYWANYCH METOD\u0104 PRAW W\u0141ASNO\u015aCI

\n 		\n

(14)

\n 		\n

11

\n 		\n

-

\n 		\n

1

\n
\n

Inne\n ca\u0142kowite dochody

\n 		\n

48

\n 		\n

7

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

UDZIA\u0141 W INNYCH CA\u0141KOWITYCH\n DOCHODACHJEDNOSTEK WYKAZYWANYCH METOD\u0104 PRAW W\u0141ASNO\u015aCI

\n 		\n

8

\n 		\n

1

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n

25 pa\u017adziernika 2022\nroku zrealizowana zosta\u0142a umowa sprzeda\u017cy akcji Polskiej Grupy G\u00f3rniczej S.A.\nZgodnie z umow\u0105 PGE GiEK S.A. dokona\u0142a zbycia na rzecz Skarbu Pa\u0144stwa\nwszystkich posiadanych przez siebie akcji PGG. W zwi\u0105zku z tym dane PGG zosta\u0142y\nzaprezentowane za okres do dnia 30 wrze\u015bnia 2022 roku.

Grupa dokonuje\nkorekty konsolidacyjnej dotycz\u0105cej mar\u017cy ze sprzeda\u017cy w\u0119gla pomi\u0119dzy Polsk\u0105\nGrup\u0105 G\u00f3rnicz\u0105 a Grup\u0105 (do momentu sprzeda\u017cy akcji tej sp\u00f3\u0142ki) a tak\u017ce korekty\nmar\u017cy na kontraktach realizowanych przez Polimex - Mostostal na rzecz Grupy.

8.\u00a0\u00a0\nPodatek dochodowy

\n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI

\n
\n

Podatek dochodowy

\n

Podatek dochodowy wykazany w\n wyniku finansowym obejmuje podatek bie\u017c\u0105cy oraz odroczony.

\n

W rachunku zysk\u00f3w i strat\n ujmowane jest rzeczywiste obci\u0105\u017cenie podatkowe za dany okres sprawozdawczy,\n ustalone przez jednostki Grupy zgodnie z obowi\u0105zuj\u0105cymi przepisami ustawy o\u00a0podatku\n dochodowym od os\u00f3b prawnych, oraz zmiana stanu aktyw\u00f3w oraz zobowi\u0105za\u0144 z\n tytu\u0142u podatku odroczonego nie rozliczane z kapita\u0142em w\u0142asnym.

\n

\n\n

8.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPodatek w sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w

G\u0142\u00f3wne sk\u0142adniki\nobci\u0105\u017cenia podatkowego za lata zako\u0144czone 31 grudnia 2022 roku oraz 31 grudnia\n2021 roku przedstawiaj\u0105 si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Rok zako\u0144czony

\n

31 grudnia 2022

\n 		\n

Rok zako\u0144czony

\n

31 grudnia 2021

\n
\n

PODATEK DOCHODOWY\n WYKAZYWANY W RACHUNKU ZYSK\u00d3W I STRAT

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

Bie\u017c\u0105cy podatek dochodowy

\n 		\n

2.177

\n 		\n

650

\n
\n

Korekty dotycz\u0105ce bie\u017c\u0105cego podatku dochodowego z lat\n ubieg\u0142ych

\n 		\n

7

\n 		\n

27

\n
\n

Odroczony podatek dochodowy

\n 		\n

(1.452)

\n 		\n

250

\n
\n

Korekty odroczonego podatku dochodowego

\n 		\n

(12)

\n 		\n

(1)

\n
\n

OBCI\u0104\u017bENIA\n PODATKOWE WYKAZYWANE W RACHUNKU ZYSK\u00d3W I STRAT

\n 		\n

720

\n 		\n

926

\n
\n

PODATEK DOCHODOWY\n WYKAZYWANY W INNYCH CA\u0141KOWITYCH DOCHODACH

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

Od zysk\u00f3w i strat aktuarialnych z wyceny rezerw na\n \u015bwiadczenia pracownicze

\n 		\n

33

\n 		\n

77

\n
\n

Od wyceny instrument\u00f3w zabezpieczaj\u0105cych

\n 		\n

(150)

\n 		\n

146

\n
\n

(Korzy\u015b\u0107\n podatkowa) / obci\u0105\u017cenie podatkowe uj\u0119te w\u00a0innych ca\u0142kowitych dochodach\n (kapitale w\u0142asnym)

\n 		\n

(117)

\n 		\n

223

\n

8.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nEfektywna stawka podatkowa

Uzgodnienie podatku\ndochodowego od wyniku finansowego brutto przed opodatkowaniem wed\u0142ug ustawowej\nstawki podatkowej, z\u00a0podatkiem dochodowym liczonym wed\u0142ug efektywnej\nstawki podatkowej Grupy przedstawia si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \n

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2022

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2021

\n
\n

ZYSK/(STRATA)\n PRZED OPODATKOWANIEM

\n 		\n

4.110

\n 		\n

4.871

\n
\n

Podatek wed\u0142ug ustawowej stawki podatkowej obowi\u0105zuj\u0105cej w\n Polsce, wynosz\u0105cej 19%

\n 		\n

781

\n 		\n

926

\n
\n

POZYCJE KORYGUJ\u0104CE\n PODATEK DOCHODOWY

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

Korekty dotycz\u0105ce bie\u017c\u0105cego podatku dochodowego z lat\n ubieg\u0142ych

\n 		\n

7

\n 		\n

27

\n
\n

Korekty odroczonego podatku dochodowego

\n 		\n

(12)

\n 		\n

(1)

\n
\n

Wynik na rozliczeniu utraty kontroli

\n 		\n

-

\n 		\n

(62)

\n
\n

Koszty nie stanowi\u0105ce koszt\u00f3w uzyskania przychod\u00f3w

\n 		\n

60

\n 		\n

50

\n
\n

Strata podatkowa

\n 		\n

25

\n 		\n

9

\n
\n

Utworzenie niepodatkowych rezerw i odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych

\n 		\n

151

\n 		\n

51

\n
\n

Rozwi\u0105zanie niepodatkowych rezerw i odpis\u00f3w\n aktualizuj\u0105cych

\n 		\n

(183)

\n 		\n

(53)

\n
\n

Przychody nie b\u0119d\u0105ce podstaw\u0105 do opodatkowania

\n 		\n

(126)

\n 		\n

5

\n
\n

Pozosta\u0142e korekty

\n 		\n

17

\n 		\n

(26)

\n
\n

PODATEK WED\u0141UG\n EFEKTYWNEJ STAWKI PODATKOWEJ

\n

Podatek dochodowy\n (obci\u0105\u017cenie) w skonsolidowanym sprawozdaniu

\n 		\n

720

\n 		\n

926

\n
\n

EFEKTYWNA STAWKA

\n 		\n

18%

\n 		\n

19%

\n

Jak zosta\u0142o opisane\nw nocie 7.3, w bie\u017c\u0105cym okresie sp\u00f3\u0142ka zale\u017cna PGE GiEK S.A. naliczy\u0142a kar\u0119\numown\u0105 562 mln PLN. Kara umowna zosta\u0142a obj\u0119ta odpisem aktualizuj\u0105cym w tej\nsamej wysoko\u015bci. Od przychod\u00f3w oraz od utworzonego odpisu nie rozpoznano\npodatku odroczonego (107 mln PLN).

W okresie\npor\u00f3wnawczym korekty dotycz\u0105ce rozliczenia bie\u017c\u0105cego podatku dochodowego z lat\nubieg\u0142ych dotycz\u0105 ko\u0144cowego rozliczenia podatkowej grupy kapita\u0142owej za\npoprzedni rok. R\u00f3\u017cnice wynikaj\u0105 z zafakturowania sprzeda\u017cy energii elektrycznej\nza rok poprzedni w roku bie\u017c\u0105cym, uj\u0119tej wcze\u015bniej na podstawie szacunk\u00f3w.

W okresie\npor\u00f3wnawczym wynik na utracie kontroli jest zwi\u0105zany z obj\u0119ciem przez \u00d8rsted\n50% udzia\u0142\u00f3w w podwy\u017cszonym kapitale zak\u0142adowym w sp\u00f3\u0142kach EWB2 i EWB3 co\nzosta\u0142o szerzej opisane w nocie 1.3.2.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

NOTY\nOBJA\u015aNIAJ\u0104CE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI FINANSOWEJ

9.\u00a0\u00a0\nRzeczowe aktywa trwa\u0142e

\n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI

\n
\n

Rzeczowe aktywa trwa\u0142e

Przez rzeczowe aktywa trwa\u0142e\n rozumie si\u0119 aktywa:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n kt\u00f3re\n s\u0105 utrzymywane w celu wykorzystania ich w procesie produkcyjnym lub przy\n dostawach towar\u00f3w i\u00a0\u015bwiadczeniu us\u0142ug, w\u00a0celu oddania do u\u017cywania\n innym podmiotom na podstawie umowy najmu lub w celach administracyjnych oraz

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n kt\u00f3rym\n towarzyszy oczekiwanie, i\u017c b\u0119d\u0105 wykorzystywane przez czas d\u0142u\u017cszy ni\u017c jeden\n rok.

Rzeczowe aktywa trwa\u0142e wyceniane s\u0105 wed\u0142ug warto\u015bci\n netto tzn. warto\u015bci pocz\u0105tkowej (lub po koszcie zak\u0142adanym dla \u015brodk\u00f3w\n trwa\u0142ych u\u017cywanych przed dniem przej\u015bcia na MSSF) pomniejszonej o\u00a0umorzenie\n oraz odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci. Warto\u015b\u0107 pocz\u0105tkowa\n rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych obejmuje ich cen\u0119 zakupu powi\u0119kszon\u0105 o wszystkie\n koszty bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z\u00a0zakupem i\u00a0przystosowaniem sk\u0142adnika\n maj\u0105tku do stanu zdatnego do u\u017cywania. W sk\u0142ad kosztu wchodzi r\u00f3wnie\u017c przewidywany\n koszt demonta\u017cu rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych, usuni\u0119cia i\u00a0przywr\u00f3cenia do\n stanu pierwotnego miejsca, w kt\u00f3rym dany sk\u0142adnik aktyw\u00f3w si\u0119 znajduje,\n kt\u00f3rego obowi\u0105zek poniesienia powstaje w chwili instalacji sk\u0142adnika aktyw\u00f3w\n lub jego u\u017cywania dla cel\u00f3w innych ni\u017c produkcja zapas\u00f3w. Na\u00a0dzie\u0144\n nabycia lub wytworzenia sk\u0142adnika rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych Grupa\n identyfikuje i wyodr\u0119bnia wszystkie cz\u0119\u015bci sk\u0142adowe wchodz\u0105ce w sk\u0142ad danego\n sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, istotne w\u00a0por\u00f3wnaniu z cen\u0105 nabycia, kosztem wytworzenia\n lub kosztem zak\u0142adanym ca\u0142ej pozycji, i\u00a0amortyzuje osobno ka\u017cd\u0105 tak\u0105\n cze\u015b\u0107. Grupa ujmuje r\u00f3wnie\u017c jako element sk\u0142adnika rzeczowych aktyw\u00f3w\n trwa\u0142ych koszty remont\u00f3w kapitalnych i okresowych przegl\u0105d\u00f3w, kt\u00f3re spe\u0142niaj\u0105\n definicje komponentu.

Podstaw\u0119 naliczania odpis\u00f3w amortyzacyjnych stanowi\n cena nabycia/koszt wytworzenia sk\u0142adnika rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych\n pomniejszona o jego warto\u015b\u0107 rezydualn\u0105. Rozpocz\u0119cie amortyzacji nast\u0119puje,\n gdy sk\u0142adnik jest dost\u0119pny do u\u017cytkowania. Amortyzacja rzeczowych aktyw\u00f3w\n trwa\u0142ych nast\u0119puje na podstawie planu amortyzacji okre\u015blaj\u0105cego przewidywany\n okres u\u017cytkowania sk\u0142adnika rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych. Zastosowana metoda\n amortyzacji odzwierciedla tryb konsumowania przez Grup\u0119 korzy\u015bci\n ekonomicznych ze\u00a0sk\u0142adnika aktyw\u00f3w. Remonty kapitalne i przegl\u0105dy\n okresowe stanowi\u0105ce komponent sk\u0142adnika rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych\n amortyzuje si\u0119 przez okres od miesi\u0105ca nast\u0119puj\u0105cego po zako\u0144czeniu\n remontu/przegl\u0105du do miesi\u0105ca rozpocz\u0119cia nast\u0119pnego remontu/przegl\u0105du.

Metoda amortyzacji, stawka\n amortyzacyjna oraz warto\u015b\u0107 rezydualna rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych podlegaj\u0105\n corocznej weryfikacji. Wszelkie zmiany wynikaj\u0105ce z przeprowadzonej\n weryfikacji ujmuje si\u0119 jako zmian\u0119 szacunk\u00f3w, a ewentualna korekta odpis\u00f3w\n amortyzacyjnych dokonywana jest w roku, w\u00a0kt\u00f3rym dokonano weryfikacji\n oraz w okresach nast\u0119pnych.

Inwestycje rozpocz\u0119te dotycz\u0105\n rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych b\u0119d\u0105cych w toku budowy lub monta\u017cu i\u00a0s\u0105\n wykazywane wed\u0142ug cen nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszonych o\n ewentualne odpisy z\u00a0tytu\u0142u utraty warto\u015bci. Rzeczowe aktywa trwa\u0142e w\n budowie nie podlegaj\u0105 amortyzacji do czasu zako\u0144czenia budowy i przekazania\n sk\u0142adnika rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych do u\u017cywania.

Koszty finansowania zewn\u0119trznego

Koszty finansowania zewn\u0119trznego\n s\u0105 to odsetki oraz inne koszty ponoszone przez Grup\u0119 w zwi\u0105zku z\u00a0po\u017cyczeniem\n \u015brodk\u00f3w finansowych. Koszty finansowania zewn\u0119trznego, kt\u00f3re mo\u017cna\n bezpo\u015brednio przyporz\u0105dkowa\u0107 nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego\n sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, aktywuje si\u0119 jako cz\u0119\u015b\u0107 ceny nabycia lub kosztu\n wytworzenia tego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w. Inne koszty finansowania zewn\u0119trznego\n ujmowane s\u0105 jako koszty okresu. W przypadku r\u00f3\u017cnic kursowych powstaj\u0105cych\n w\u00a0zwi\u0105zku z po\u017cyczkami i kredytami w walucie obcej Grupa kapitalizuje je\n do wysoko\u015bci, w jakim s\u0105 uznawane za korekt\u0119 koszt\u00f3w odsetek.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

\n \n \n \n \n
\n

Utrata warto\u015bci niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych

Na ka\u017cdy dzie\u0144 sprawozdawczy\n Grupa ocenia, czy istniej\u0105 jakiekolwiek przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na to, \u017ce mog\u0142a\n nast\u0105pi\u0107 utrata warto\u015bci kt\u00f3rego\u015b ze sk\u0142adnik\u00f3w niefinansowych aktyw\u00f3w\n trwa\u0142ych. W razie stwierdzenia, \u017ce przes\u0142anki takie zachodz\u0105, lub w razie\n konieczno\u015bci przeprowadzenia corocznego testu sprawdzaj\u0105cego, czy nast\u0105pi\u0142a\n utrata warto\u015bci Grupa dokonuje oszacowania warto\u015bci odzyskiwalnej danego\n sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub o\u015brodka wypracowuj\u0105cego \u015brodki pieni\u0119\u017cne, do kt\u00f3rego\n dany sk\u0142adnik aktyw\u00f3w nale\u017cy.

\n

Warto\u015b\u0107 odzyskiwalna sk\u0142adnika\n aktyw\u00f3w lub o\u015brodka wypracowuj\u0105cego \u015brodki pieni\u0119\u017cne odpowiada warto\u015bci\n godziwej pomniejszonej o\u00a0koszty sprzeda\u017cy tego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub\n odpowiednio o\u015brodka wypracowuj\u0105cego \u015brodki pieni\u0119\u017cne, lub jego warto\u015bci\n u\u017cytkowej, zale\u017cnie od tego, kt\u00f3ra z\u00a0nich jest wy\u017csza. Warto\u015b\u0107\n odzyskiwaln\u0105 ustala si\u0119 dla poszczeg\u00f3lnych aktyw\u00f3w, chyba \u017ce dany sk\u0142adnik\n aktyw\u00f3w nie generuje samodzielnie wp\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, kt\u00f3re w wi\u0119kszo\u015bci s\u0105\n niezale\u017cne od tych, kt\u00f3re s\u0105 generowane przez inne aktywa lub grupy aktyw\u00f3w.\n Je\u015bli warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa sk\u0142adnika aktyw\u00f3w jest wy\u017csza ni\u017c jego warto\u015b\u0107\n odzyskiwalna, ma miejsce utrata warto\u015bci i\u00a0dokonuje si\u0119 w\u00f3wczas odpisu\n do ustalonej warto\u015bci odzyskiwalnej. Przy szacowaniu warto\u015bci u\u017cytkowej\n prognozowane przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne s\u0105 dyskontowane do ich warto\u015bci bie\u017c\u0105cej\n przy zastosowaniu stopy dyskontowej przed uwzgl\u0119dnieniem skutk\u00f3w opodatkowania,\n kt\u00f3ra odzwierciedla bie\u017c\u0105ce rynkowe oszacowanie warto\u015bci pieni\u0105dza\n w\u00a0czasie oraz ryzyko typowe dla danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w. Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u\n utraty warto\u015bci sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tkowych u\u017cywanych w dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej\n ujmuje si\u0119 w\u00a0tych kategoriach koszt\u00f3w, kt\u00f3re odpowiadaj\u0105 funkcji\n sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, w\u00a0przypadku kt\u00f3rego stwierdzono utrat\u0119 warto\u015bci.\u00a0\u00a0

\n \n \n \n

Koszty usuwania nadk\u0142adu

W przypadku spe\u0142nienia warunk\u00f3w\n zapisanych w interpretacji KIMSF 20 kopalnie ujmuj\u0105 r\u00f3wnie\u017c jako sk\u0142adnik rzeczowych\n aktyw\u00f3w trwa\u0142ych tzw. aktywo z tytu\u0142u usuwania nadk\u0142adu, czyli ponoszone na\n etapie produkcji koszty usuwania nadk\u0142adu. Warto\u015b\u0107 sk\u0142adnika aktywa z tytu\u0142u\n zdejmowania nadk\u0142adu na etapie produkcji ustalana jest na podstawie modelu\n uwzgl\u0119dniaj\u0105cego m.in. szacowan\u0105 warto\u015b\u0107 og\u00f3lnego wska\u017anika N-W (stosunek\n ilo\u015bci nadk\u0142adu do w\u0119gla) oraz rzeczywistego rocznego wska\u017anika\u00a0N-W.\n Wska\u017anik ten obliczany jest jako stosunek pozosta\u0142ej do usuni\u0119cia ilo\u015bci\n nadk\u0142adu do pozosta\u0142ych do wydobycia zasob\u00f3w w\u0119gla pocz\u0105wszy od daty\n zastosowania interpretacji KIMSF 20 do ko\u0144ca eksploatacji w\u0119gla z danego\n komponentu z\u0142o\u017ca. Wska\u017anik ten ustalany jest na podstawie najlepszej wiedzy\n s\u0142u\u017cb technicznych kopalni na koniec ka\u017cdego roku obrotowego i mo\u017ce ulega\u0107\n zmianom w\u00a0przypadku pozyskiwania w miar\u0119 post\u0119pu prac eksploatacyjnych\n nowych informacji w\u00a0zakresie wielko\u015bci eksploatowanego z\u0142o\u017ca oraz\n sposobu jego zalegania.

Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z\u00a0tytu\u0142u\n usuwania nadk\u0142adu jest systematycznie amortyzowany z\u00a0zastosowaniem\n metody naturalnej opartej na ilo\u015bci wydobytego w\u0119gla z\u00a0danego komponentu\n z\u0142o\u017ca.

\n \n \n

Wycena sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z\n tytu\u0142u usuwania nadk\u0142adu na etapie produkcji

\n

Warto\u015b\u0107 sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z\n tytu\u0142u zdejmowania nadk\u0142adu na etapie produkcji ustalana jest na podstawie\n modelu uwzgl\u0119dniaj\u0105cego m.in.\u00a0szacowan\u0105 warto\u015b\u0107 og\u00f3lnego wska\u017anika N:W.

\n

Koszty rekultywacji wyrobisk ko\u0144cowych kopalni\n odkrywkowych

Kopalnie odkrywkowe dzia\u0142aj\u0105ce w\n Grupie Kapita\u0142owej PGE ujmuj\u0105 w warto\u015bci \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych szacowane koszty\n rekultywacji wyrobisk ko\u0144cowych przypadaj\u0105ce na wydobyty nadk\u0142ad, w proporcji\n odpowiadaj\u0105cej stosunkowi obj\u0119to\u015bci odkrywki przypadaj\u0105cej na nadk\u0142ad\n na\u00a0dzie\u0144 sprawozdawczy do planowanej obj\u0119to\u015bci odkrywki przypadaj\u0105cej na\n nadk\u0142ad na zako\u0144czenie okresu eksploatacji.

Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u koszt\u00f3w\n rekultywacji jest systematycznie amortyzowany z zastosowaniem metody\n naturalnej opartej na ilo\u015bci wydobytego w\u0119gla z danej odkrywki.\u00a0\u00a0

\n \n \n

Rzeczowe aktywa trwa\u0142e obj\u0119te leasingiem\n operacyjnym

Grupa klasyfikuje ka\u017cdy ze\n swoich leasing\u00f3w jako leasing finansowy lub leasing operacyjny. Leasing jest\n klasyfikowany jako leasing finansowy, je\u017celi nast\u0119puje przeniesienie\n zasadniczo ca\u0142ego ryzyka i po\u017cytk\u00f3w wynikaj\u0105cych z posiadania bazowego\n sk\u0142adnika aktyw\u00f3w na leasingobiorc\u0119. Wszystkie pozosta\u0142e rodzaje leasingu s\u0105\n traktowane jako leasing operacyjny.

Aktywa oddane w leasing\n operacyjny prezentuje si\u0119 w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zgodnie\n z\u00a0charakterem tych aktyw\u00f3w.

Jednostka, jako leasingodawca\n dzieli ka\u017cd\u0105 klas\u0119 rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych na aktywa obj\u0119te leasingiem\n operacyjnym i na aktywa nieobj\u0119te leasingiem operacyjnym.\u00a0\u00a0

\n \n \n \n

Przyj\u0119te okresy u\u017cytkowania dla\nposzczeg\u00f3lnych grup rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Grupa rodzajowa

\n 		\n

\u015aredni pozosta\u0142y okres amortyzacji

\n

w latach

\n 		\n

Najcz\u0119\u015bciej stosowane ca\u0142kowite
\n okresy amortyzacji

\n

w latach

\n
\n

Budynki, lokale i obiekty\n in\u017cynierii l\u0105dowej i wodnej

\n 		\n

17

\n 		\n

20 \u2013 60

\n
\n

Maszyny i urz\u0105dzenia techniczne

\n 		\n

13

\n 		\n

2 \u2013 40

\n
\n

\u015arodki transportu

\n 		\n

5

\n 		\n

4 \u2013 15

\n
\n

Inne rzeczowe aktywa trwa\u0142e

\n 		\n

7

\n 		\n

3 \u2013 10

\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Stan\n na dzie\u0144

\n

31\n grudnia 2022

\n 		\n

Stan\n na dzie\u0144

\n

31\n grudnia 2021

\n

dane przekszta\u0142cone

\n
\n

Grunty

\n 		\n

200

\n 		\n

199

\n
\n

Budynki i budowle

\n 		\n

26.506

\n 		\n

26.060

\n
\n

Urz\u0105dzenia techniczne

\n 		\n

29.138

\n 		\n

28.902

\n
\n

\u015arodki transportu

\n 		\n

333

\n 		\n

351

\n
\n

Inne rzeczowe aktywa trwa\u0142e

\n 		\n

1.541

\n 		\n

2.314

\n
\n

RAT w budowie

\n 		\n

6.670

\n 		\n

3.299

\n
\n

WARTO\u015a\u0106 NETTO
\n RZECZOWYCH AKTYW\u00d3W TRWA\u0141YCH

\n 		\n

64.388

\n 		\n

61.125

\n

\u00a0

Zmiany stanu rzeczowych aktyw\u00f3w\ntrwa\u0142ych wed\u0142ug grup rodzajowych

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Grunty

\n 		\n

Budynki\n i\u00a0budowle

\n 		\n

Urz\u0105dzenia\n techniczne

\n 		\n

\u015arodki\n transportu

\n 		\n

Inne\n RAT

\n 		\n

RAT\n w budowie

\n 		\n

Razem

\n
\n

WARTO\u015a\u0106 KSI\u0118GOWA BRUTTO

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA 2022

\n 		\n

234

\n 		\n

48.018

\n 		\n

64.066

\n 		\n

940

\n 		\n

9.104

\n 		\n

3.478

\n 		\n

125.840

\n
\n

Nak\u0142ady\n inwestycyjne

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

1

\n 		\n

1

\n 		\n

-

\n 		\n

6.911

\n 		\n

6.913

\n
\n

Rozliczenie\n RAT w\u00a0budowie

\n 		\n

8

\n 		\n

1.576

\n 		\n

1.916

\n 		\n

48

\n 		\n

25

\n 		\n

(3.573)

\n 		\n

-\u00a0

\n
\n

Likwidacja,\n sprzeda\u017c

\n 		\n

(3)

\n 		\n

(306)

\n 		\n

(381)

\n 		\n

(20)

\n 		\n

(9)

\n 		\n

-

\n 		\n

(719)

\n
\n

Zmiana\n sk\u0142adu GK

\n 		\n

(4)

\n 		\n

195

\n 		\n

693

\n 		\n

(5)

\n 		\n

(8)

\n 		\n

38

\n 		\n

909

\n
\n

Efekt\n zmiany za\u0142o\u017ce\u0144 do rezerwy rekultywacyjnej

\n 		\n

1

\n 		\n

18

\n 		\n

16

\n 		\n

-

\n 		\n

(579)

\n 		\n

-

\n 		\n

(544)

\n
\n

Darowizny i\n nieodp\u0142atne przekazania

\n 		\n

-

\n 		\n

126

\n 		\n

6

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

132

\n
\n

Pozosta\u0142e

\n 		\n

(1)

\n 		\n

(3)

\n 		\n

(14)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(3)

\n 		\n

(21)

\n
\n

NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2022

\n 		\n

235

\n 		\n

49.624

\n 		\n

66.303

\n 		\n

964

\n 		\n

8.533

\n 		\n

6.851

\n 		\n

132.510

\n
\n

UMORZENIE ORAZ ODPISY AKTUALIZUJ\u0104CE

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA 2022

\n 		\n

35

\n 		\n

21.958

\n 		\n

35.164

\n 		\n

589

\n 		\n

6.790

\n 		\n

179

\n 		\n

64.715

\n
\n

Amortyzacja\n i warto\u015b\u0107 netto likwidacji uj\u0119tych w kosztach rodzajowych

\n 		\n

2

\n 		\n

1.567

\n 		\n

2.294

\n 		\n

63

\n 		\n

221

\n 		\n

3

\n 		\n

4.150

\n
\n

Odpisy\n aktualizuj\u0105ce

\n 		\n

-

\n 		\n

(12)

\n 		\n

99

\n 		\n

-

\n 		\n

1

\n 		\n

5

\n 		\n

93

\n
\n

Likwidacja,\n sprzeda\u017c

\n 		\n

-

\n 		\n

(301)

\n 		\n

(372)

\n 		\n

(16)

\n 		\n

(8)

\n 		\n

-

\n 		\n

(697)

\n
\n

Sprzeda\u017c\n sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych

\n 		\n

(2)

\n 		\n

(87)

\n 		\n

(16)

\n 		\n

(2)

\n 		\n

(10)

\n 		\n

-

\n 		\n

(117)

\n
\n

Pozosta\u0142e

\n 		\n

-

\n 		\n

(7)

\n 		\n

(4)

\n 		\n

(3)

\n 		\n

(2)

\n 		\n

(6)

\n 		\n

(22)

\n
\n

NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2022

\n 		\n

35

\n 		\n

23.118

\n 		\n

37.165

\n 		\n

631

\n 		\n

6.992

\n 		\n

181

\n 		\n

68.122

\n
\n

WARTO\u015a\u0106 NETTO NA 31 GRUDNIA 2022

\n 		\n

200

\n 		\n

26.506

\n 		\n

29.138

\n 		\n

333

\n 		\n

1.541

\n 		\n

6.670

\n 		\n

64.388

\n

\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

dane\n przekszta\u0142cone

\n 		\n

Grunty

\n 		\n

Budynki\n i\u00a0budowle

\n 		\n

Urz\u0105dzenia\n techniczne

\n 		\n

\u015arodki\n transportu

\n 		\n

Inne RAT

\n 		\n

RAT w budowie

\n 		\n

Razem

\n
\n

WARTO\u015a\u0106 KSI\u0118GOWA BRUTTO

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA 2021

\n 		\n

260

\n 		\n

45.547

\n 		\n

59.302

\n 		\n

927

\n 		\n

9.843

\n 		\n

7.271

\n 		\n

123.150

\n
\n

Nak\u0142ady\n inwestycyjne

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

5

\n 		\n

2

\n 		\n

-

\n 		\n

4.573

\n 		\n

4.580

\n
\n

Rozliczenie\n RAT w\u00a0budowie

\n 		\n

5

\n 		\n

2.705

\n 		\n

5.124

\n 		\n

40

\n 		\n

23

\n 		\n

(7.897)

\n 		\n

-

\n
\n

Likwidacja,\n sprzeda\u017c

\n 		\n

(1)

\n 		\n

(168)

\n 		\n

(411)

\n 		\n

(21)

\n 		\n

(9)

\n 		\n

(2)

\n 		\n

(612)

\n
\n

Sprzeda\u017c\n sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych

\n 		\n

(29)

\n 		\n

(6)

\n 		\n

(3)

\n 		\n

-

\n 		\n

(2)

\n 		\n

(412)

\n 		\n

(452)

\n
\n

Efekt\n zmiany za\u0142o\u017ce\u0144 do rezerwy rekultywacyjnej

\n 		\n

(1)

\n 		\n

(31)

\n 		\n

(35)

\n 		\n

-

\n 		\n

(749)

\n 		\n

-

\n 		\n

(816)

\n
\n

Przemieszczenia\n mi\u0119dzy grupami

\n 		\n

-

\n 		\n

(93)

\n 		\n

95

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(2)

\n 		\n

-

\n
\n

Utrata\n kontroli w jednostkach wsp\u00f3\u0142kontrolowanych

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(50)

\n 		\n

(50)

\n
\n

Pozosta\u0142e

\n 		\n

-

\n 		\n

64

\n 		\n

(11)

\n 		\n

(8)

\n 		\n

(2)

\n 		\n

(3)

\n 		\n

40

\n
\n

NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2021

\n 		\n

234

\n 		\n

48.018

\n 		\n

64.066

\n 		\n

940

\n 		\n

9.104

\n 		\n

3.478

\n 		\n

125.840

\n
\n

UMORZENIE ORAZ ODPISY AKTUALIZUJ\u0104CE

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA 2021

\n 		\n

33

\n 		\n

20.700

\n 		\n

33.024

\n 		\n

551

\n 		\n

6.493

\n 		\n

360

\n 		\n

61.161

\n
\n

Amortyzacja\n i warto\u015b\u0107 netto likwidacji uj\u0119tych w kosztach rodzajowych

\n 		\n

3

\n 		\n

1.504

\n 		\n

2.179

\n 		\n

63

\n 		\n

302

\n 		\n

13

\n 		\n

4.064

\n
\n

Odpisy\n aktualizuj\u0105ce

\n 		\n

-

\n 		\n

(25)

\n 		\n

358

\n 		\n

-

\n 		\n

4

\n 		\n

(150)

\n 		\n

187

\n
\n

Likwidacja,\n sprzeda\u017c

\n 		\n

-

\n 		\n

(159)

\n 		\n

(407)

\n 		\n

(19)

\n 		\n

(9)

\n 		\n

-

\n 		\n

(594)

\n
\n

Sprzeda\u017c\n sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych

\n 		\n

-

\n 		\n

(5)

\n 		\n

(2)

\n 		\n

-

\n 		\n

(1)

\n 		\n

(37)

\n 		\n

(45)

\n
\n

Przemieszczenia\n mi\u0119dzy grupami

\n 		\n

-

\n 		\n

(41)

\n 		\n

41

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Pozosta\u0142e

\n 		\n

(1)

\n 		\n

(16)

\n 		\n

(29)

\n 		\n

(6)

\n 		\n

1

\n 		\n

(7)

\n 		\n

(58)

\n
\n

NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA\n 2021

\n 		\n

35

\n 		\n

21.958

\n 		\n

35.164

\n 		\n

589

\n 		\n

6.790

\n 		\n

179

\n 		\n

64.715

\n
\n

WARTO\u015a\u0106 NETTO NA 31\n GRUDNIA 2021

\n 		\n

199

\n 		\n

26.060

\n 		\n

28.902

\n 		\n

351

\n 		\n

2.314

\n 		\n

3.299

\n 		\n

61.125

\n

\u00a0

Istotne zwi\u0119kszenia i zmniejszenia\nrzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych

W 2022 roku najwi\u0119ksze\nnak\u0142ady inwestycyjne poniesione zosta\u0142y przez segment Dystrybucja (2.576 mln\nPLN), segment Dzia\u0142alno\u015b\u0107 Pozosta\u0142a (2.202 mln PLN) oraz segment Ciep\u0142ownictwo\n(1.140 mln PLN). G\u0142\u00f3wne pozycje nak\u0142ad\u00f3w stanowi\u0142y: przy\u0142\u0105czenie nowych\nodbiorc\u00f3w do sieci dystrybucyjnej (1.097 mln PLN) oraz Program Kablowania (503\nmln PLN). Nak\u0142ady w segmencie Dzia\u0142alno\u015b\u0107 Pozosta\u0142a poniesione zosta\u0142y przede\nwszystkim na budow\u0119 blok\u00f3w gazowo \u2013 parowych w PGE Gryfino 2050 (2.110 mln PLN).\nW segmencie Ciep\u0142ownictwo najwi\u0119ksze nak\u0142ady zosta\u0142y poniesione na budow\u0119 nowej\nelektrociep\u0142owni EC Czechnica (393 mln PLN).

W okresie\npor\u00f3wnawczym najwi\u0119ksze nak\u0142ady inwestycyjne poniesione zosta\u0142y przez segment\nEnergetyka Konwencjonalna (1.759 mln PLN), segment Dystrybucja (1.358 mln PLN).\nG\u0142\u00f3wne pozycje nak\u0142ad\u00f3w stanowi\u0142y: budowa bloku nr 7 w Elektrowni Tur\u00f3w (587\nmln PLN). Nak\u0142ady poniesione na przy\u0142\u0105czenie nowych odbiorc\u00f3w do sieci\ndystrybucyjnej poniesione przez segment Dystrybucja wynios\u0142y 626 mln PLN.

W bie\u017c\u0105cym okresie\nGrupa zakupi\u0142a udzia\u0142y w sp\u00f3\u0142kach posiadaj\u0105cych farmy wiatrowe. Nabycie zosta\u0142o\nopisane w nocie 1.4 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. W\nwyniku tej transakcji warto\u015b\u0107 netto rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych oraz prawa do\nu\u017cytkowania aktyw\u00f3w wzros\u0142a o\u00a01.134 mln\u00a0PLN.

W okresie\npor\u00f3wnawczym Grupa sprzeda\u0142a udzia\u0142y PGE EJ1 sp. z o.o. W wyniku tej transakcji\nwarto\u015b\u0107 netto rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych, warto\u015bci niematerialnych oraz prawa\ndo u\u017cytkowania aktyw\u00f3w zmniejszy\u0142a si\u0119 o 415 mln PLN.

Koszty finansowania zewn\u0119trznego

W ci\u0105gu roku\nzako\u0144czonego dnia 31 grudnia 2022 roku Grupa Kapita\u0142owa PGE uj\u0119\u0142a w rzeczowych\naktywach trwa\u0142ych koszty finansowania zewn\u0119trznego w wysoko\u015bci oko\u0142o 71 mln PLN\n(40 mln PLN w\u00a0okresie por\u00f3wnawczym). \u015arednia stopa kapitalizacji koszt\u00f3w\nfinansowania zewn\u0119trznego w roku zako\u0144czonym dnia 31 grudnia 2022 roku wynios\u0142a\n18% (22%\u00a0w\u00a0okresie por\u00f3wnawczym).

Aktywowane koszty\nudost\u0119pnienia z\u0142o\u017ca

W bie\u017c\u0105cym okresie,\nzgodnie z wymogami KIMSF 20, nie zosta\u0142y aktywowane poniesione wydatki na\nusuwanie nadk\u0142adu na etapie produkcji. W bie\u017c\u0105cym okresie sprawozdawczym, w\nkoszty zosta\u0142a odniesiona amortyzacja aktywowanych wydatk\u00f3w w\u00a0wysoko\u015bci 154\nmln PLN (147 mln w okresie por\u00f3wnawczym). Aktywowane koszty udost\u0119pnienia z\u0142o\u017ca\ns\u0105 prezentowane w\u00a0pozycji \u201einne rzeczowe aktywa trwa\u0142e\u201d.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

Aktywowanie zmian wyceny rezerwy\nrekultywacyjnej

Grupa Kapita\u0142owa PGE\nujmuje w warto\u015bci rzeczowych aktyw\u00f3w zmiany warto\u015bci rezerwy rekultywacyjnej\nprzypisanej do nadk\u0142adu, rezerwy na rekultywacj\u0119 teren\u00f3w po farmach wiatrowych\ni\u00a0rezerwy na likwidacj\u0119 rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych. Wed\u0142ug stanu na dzie\u0144\n31 grudnia 2022 roku warto\u015b\u0107 netto aktywowanej cz\u0119\u015bci rezerw rekultywacyjnych (po\nuwzgl\u0119dnieniu odpisu aktualizuj\u0105cego i amortyzacji) wynios\u0142a 239 mln PLN (w tym\nrezerwa na rekultywacj\u0119 wyrobisk ko\u0144cowych 113 mln PLN). W okresie por\u00f3wnawczym\nwarto\u015b\u0107 netto aktywowanej cz\u0119\u015bci rezerw rekultywacyjnych wynios\u0142a 827 mln PLN\n(w tym rezerwa na rekultywacj\u0119 wyrobisk ko\u0144cowych 730 mln PLN).

Okresy amortyzacji\nrzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych

Wysoko\u015b\u0107 stawek\nodpis\u00f3w amortyzacyjnych jest ustalana na podstawie przewidywanego okresu\nekonomicznego u\u017cytkowania danego sk\u0142adnika rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych oraz\nszacunk\u00f3w dotycz\u0105cych warto\u015bci rezydualnej. Kapitalizowane remonty generalne s\u0105\namortyzowane w okresie pozosta\u0142ym do przewidywanego rozpocz\u0119cia kolejnego\nremontu generalnego.

Okresy ekonomicznego\nu\u017cytkowania s\u0105 weryfikowane przynajmniej raz w ci\u0105gu roku obrotowego. Stosowane\nokresy amortyzacji zosta\u0142y przedstawione w notach 9, 11 oraz 12.

Przeprowadzona w 2022\nroku weryfikacja okres\u00f3w ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych\nwp\u0142yn\u0119\u0142a na zmniejszenie koszt\u00f3w amortyzacji 2022 roku w \u0142\u0105cznej kwocie oko\u0142o 58\nmln PLN.

Rzeczowe aktywa\ntrwa\u0142e obj\u0119te leasingiem operacyjnym

Poni\u017csza tabela\nprezentuje zmiany stanu rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych obj\u0119tych leasingiem\noperacyjnym w podziale na klasy bazowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Grunty

\n 		\n

Budynki\n i\u00a0budowle

\n 		\n

Urz\u0105dzenia
\n \u00a0techniczne

\n 		\n

Inne\n RAT

\n 		\n

Razem

\n
\n

WARTO\u015a\u0106 KSI\u0118GOWA\n BRUTTO

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA\n 2022

\n 		\n

26

\n 		\n

70

\n 		\n

8

\n 		\n

1

\n 		\n

105

\n
\n

Sprzeda\u017c

\n 		\n

-

\n 		\n

(2)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(2)

\n
\n

Pozosta\u0142e

\n 		\n

(1)

\n 		\n

4

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

3

\n
\n

NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA\n 2022

\n 		\n

25

\n 		\n

72

\n 		\n

8

\n 		\n

1

\n 		\n

106

\n
\n

UMORZENIE ORAZ\n ODPISY AKTUALIZUJ\u0104CE

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA\n 2022

\n 		\n

3

\n 		\n

39

\n 		\n

7

\n 		\n

-

\n 		\n

49

\n
\n

Amortyzacja i warto\u015b\u0107 netto likwidacji uj\u0119tych\n w\u00a0kosztach rodzajowych

\n 		\n

-

\n 		\n

2

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

2

\n
\n

Sprzeda\u017c

\n 		\n

-

\n 		\n

(2)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(2)

\n
\n

Pozosta\u0142e

\n 		\n

(1)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

1

\n 		\n

-

\n
\n

NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA\n 2022

\n 		\n

2

\n 		\n

39

\n 		\n

7

\n 		\n

1

\n 		\n

49

\n
\n

WARTO\u015a\u0106 NETTO NA 31\n GRUDNIA 2022

\n 		\n

23

\n 		\n

33

\n 		\n

1

\n 		\n

-

\n 		\n

57

\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Grunty

\n 		\n

Budynki\n i\u00a0budowle

\n 		\n

Urz\u0105dzenia
\n \u00a0techniczne

\n 		\n

Inne\n RAT

\n 		\n

Razem

\n
\n

WARTO\u015a\u0106 KSI\u0118GOWA\n BRUTTO

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA\n 2021

\n 		\n

27

\n 		\n

526

\n 		\n

533

\n 		\n

3

\n 		\n

1.089

\n
\n

Pozosta\u0142e*

\n 		\n

(1)

\n 		\n

(456)

\n 		\n

(525)

\n 		\n

(2)

\n 		\n

(984)

\n
\n

NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA\n 2021

\n 		\n

26

\n 		\n

70

\n 		\n

8

\n 		\n

1

\n 		\n

105

\n
\n

UMORZENIE ORAZ\n ODPISY AKTUALIZUJ\u0104CE

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA\n 2021

\n 		\n

2

\n 		\n

340

\n 		\n

430

\n 		\n

1

\n 		\n

773

\n
\n

Amortyzacja i warto\u015b\u0107 netto likwidacji uj\u0119tych\n w\u00a0kosztach rodzajowych

\n 		\n

-

\n 		\n

2

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

2

\n
\n

Pozosta\u0142e*

\n 		\n

1

\n 		\n

(303)

\n 		\n

(423)

\n 		\n

(1)

\n 		\n

(726)

\n
\n

NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA\n 2021

\n 		\n

3

\n 		\n

39

\n 		\n

7

\n 		\n

-

\n 		\n

49

\n
\n

WARTO\u015a\u0106 NETTO NA 31\n GRUDNIA 2021

\n 		\n

23

\n 		\n

31

\n 		\n

1

\n 		\n

1

\n 		\n

56

\n
\n

* W wierszu\n Pozosta\u0142e, zaprezentowano g\u0142\u00f3wnie skutki zako\u0144czenia umowy o \u015bwiadczenie\n regulacyjnych us\u0142ug systemowych pomi\u0119dzy elektrowniami szczytowo-pompowymi\n nale\u017c\u0105cymi do Grupy a Polskimi Sieciami Elektroenergetycznymi S.A.

\n \n

\n

10.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nNieruchomo\u015bci inwestycyjne

\n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI

\n
\n

Nieruchomo\u015bci inwestycyjne

\n

Nieruchomo\u015bci inwestycyjne w\n momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia wyceniane s\u0105 w cenie nabycia lub koszcie\n wytworzenia uwzgl\u0119dniaj\u0105cych koszty przeprowadzonej transakcji. Je\u017celi\n nieruchomo\u015b\u0107 inwestycyjna zosta\u0142a zakupiona, to na cen\u0119 nabycia sk\u0142ada si\u0119\n cena zakupu powi\u0119kszona o wszelkie koszty bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z transakcj\u0105\n zakupu, takie jak op\u0142aty za obs\u0142ug\u0119 prawn\u0105 oraz podatek od zakupu\n nieruchomo\u015bci.

\n

Nieruchomo\u015bci inwestycyjne w sp\u00f3\u0142kach Grupy Kapita\u0142owej\nPGE obejmuj\u0105 g\u0142\u00f3wnie budynki znajduj\u0105ce si\u0119 na terenie danej sp\u00f3\u0142ki,\nwynajmowane podmiotom trzecim w ca\u0142o\u015bci lub w cz\u0119\u015bci. Z punktu widzenia\nistotno\u015bci skonsolidowanego sprawozdania finansowego warto\u015b\u0107 godziwa\nnieruchomo\u015bci inwestycyjnych nie r\u00f3\u017cni si\u0119 istotnie od ich wyceny ustalonej\nzgodnie z konwencj\u0105 kosztu historycznego.

W bie\u017c\u0105cym okresie\nGrupa nie ponosi\u0142a nak\u0142ad\u00f3w na nieruchomo\u015bci inwestycyjne. Koszty amortyzacji wynios\u0142y\n2 mln PLN.

11.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nWarto\u015bci niematerialne oraz warto\u015b\u0107 firmy

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI

\n
\n

Warto\u015bci niematerialne

Do warto\u015bci niematerialnych Grupa\n zalicza mo\u017cliwe do zidentyfikowania niepieni\u0119\u017cne sk\u0142adniki aktyw\u00f3w, nie\n posiadaj\u0105ce postaci fizycznej, takie jak:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n nabyte,\n zaliczane do aktyw\u00f3w trwa\u0142ych, prawa maj\u0105tkowe nadaj\u0105ce si\u0119 do gospodarczego\n wykorzystania, o\u00a0przewidywanym okresie ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci\n d\u0142u\u017cszym ni\u017c rok, przeznaczone do u\u017cywania na potrzeby Grupy,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n koszty\n prac rozwojowych,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n warto\u015b\u0107\n firmy z wy\u0142\u0105czeniem warto\u015bci firmy wytworzonej przez jednostk\u0119 we w\u0142asnym\n zakresie,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n s\u0142u\u017cebno\u015bci\n nabyte pod linie energetyczne oraz otrzymane nieodp\u0142atne,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n warto\u015bci\n niematerialne nie oddane do u\u017cytkowania.

Pocz\u0105tkowe uj\u0119cie warto\u015bci\n niematerialnych nabytych w oddzielnej transakcji nast\u0119puje wed\u0142ug cen\n nabycia lub kosztu wytworzenia (w przypadku prac rozwojowych).

Po uj\u0119ciu pocz\u0105tkowym warto\u015bci\n niematerialne s\u0105 wyceniane wed\u0142ug cen nabycia lub kosztu wytworzenia po\n pomniejszeniu o\u00a0umorzenie i odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty\n warto\u015bci. Nak\u0142ady poniesione na warto\u015bci niematerialne wytworzone we w\u0142asnym\n zakresie, z\u00a0wyj\u0105tkiem aktywowanych nak\u0142ad\u00f3w poniesionych na prace\n rozwojowe, nie s\u0105 aktywowane i s\u0105 ujmowane w\u00a0kosztach okresu,\n w\u00a0kt\u00f3rym zosta\u0142y poniesione.

Grupa ocenia, czy okres\n u\u017cytkowania sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych jest okre\u015blony czy\n nieokre\u015blony, oraz, je\u015bli jest okre\u015blony, szacuje d\u0142ugo\u015b\u0107 tego okresu u\u017cytkowania\n w oparciu o wielko\u015b\u0107 produkcji lub inn\u0105 miar\u0119 b\u0119d\u0105c\u0105 podstaw\u0105 do okre\u015blenia\n okresu u\u017cytkowania. Okres u\u017cytkowania sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych\n jest oceniany jako nieokre\u015blony, je\u015bli opieraj\u0105c si\u0119 na analizie\n odpowiednich czynnik\u00f3w nie istnieje przewidywalna d\u0142ugo\u015b\u0107 okresu, w kt\u00f3rym\n aktywo to b\u0119dzie generowa\u0142o przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne dla Grupa.

Warto\u015b\u0107 podlegaj\u0105ca amortyzacji\n jest amortyzowana w okresie odpowiadaj\u0105cym szacowanemu okresowi u\u017cytkowania\n danego sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych. Amortyzacj\u0119 rozpoczyna si\u0119 od\n pierwszego dnia miesi\u0105ca nast\u0119puj\u0105cego po miesi\u0105cu, w kt\u00f3rym sk\u0142adnik\n aktyw\u00f3w jest gotowy do u\u017cycia.

Okres i metoda amortyzacji\n podlegaj\u0105 weryfikacji nie rzadziej ni\u017c na koniec ka\u017cdego roku bilansowego.\n Wszelkie zmiany wynikaj\u0105ce z\u00a0przeprowadzonej weryfikacji ujmuje si\u0119\n jako zmian\u0119 szacunk\u00f3w.

Warto\u015bci niematerialne, zar\u00f3wno\n o nieokre\u015blonym okresie u\u017cytkowania oraz warto\u015bci niematerialne jeszcze nie\n u\u017cytkowane, podlegaj\u0105 cyklicznej (co najmniej raz do roku) ocenie pod k\u0105tem\n utraty warto\u015bci.

Pozosta\u0142e warto\u015bci niematerialne podlegaj\u0105\n weryfikacji pod k\u0105tem utraty warto\u015bci tylko, gdy zaistnia\u0142y przes\u0142anki\n wskazuj\u0105ce na ich utrat\u0119 warto\u015bci. Je\u017celi istniej\u0105 przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na\n to, \u017ce mog\u0142a nast\u0105pi\u0107 utrata warto\u015bci, a warto\u015b\u0107 bilansowa przekracza\n szacowan\u0105 warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105, w\u00f3wczas warto\u015b\u0107 bilansowa tych aktyw\u00f3w b\u0105d\u017a\n o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne, do kt\u00f3rych te\u00a0aktywa nale\u017c\u0105,\n jest obni\u017cana do poziomu warto\u015bci odzyskiwalnej. Grupa ujmuje odpisy\n aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 warto\u015bci niematerialnych w rachunku zysk\u00f3w i strat w\n pozycji koszt\u00f3w rodzajowych, a w uk\u0142adzie kalkulacyjnym zgodnie z\n odniesieniem amortyzacji. Dotyczy to r\u00f3wnie\u017c odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107\n warto\u015bci niematerialnych nieoddanych do u\u017cytkowania oraz wynikaj\u0105ce z utraty\n warto\u015bci przez ca\u0142e CGU.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

Przyj\u0119te okresy u\u017cytkowania dla\nposzczeg\u00f3lnych grup warto\u015bci niematerialnych wynosz\u0105:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Grupa rodzajowa

\n 		\n

\u015aredni\n pozosta\u0142y okres

\n

amortyzacji\n w latach

\n 		\n

Stosowane\n ca\u0142kowite okresy

\n

amortyzacji\n w latach

\n
\n

Patenty i licencje

\n 		\n

3

\n 		\n

\u00a03 - 11

\n
\n

Koszty zako\u0144czonych prac rozwojowych

\n 		\n

3

\n 		\n

3 \u2013 15

\n
\n

Inne

\n 		\n

10

\n 		\n

3 \u2013 70

\n
\n\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Stan\n na dzie\u0144

\n

31\n grudnia 2022

\n 		\n

Stan\n na dzie\u0144

\n

31\n grudnia 2021

\n
\n

Koszty zako\u0144czonych prac rozwojowych

\n 		\n

1

\n 		\n

2

\n
\n

Warto\u015b\u0107 firmy

\n 		\n

276

\n 		\n

285

\n
\n

Oprogramowanie

\n 		\n

179

\n 		\n

165

\n
\n

Pozosta\u0142e licencje i patenty

\n 		\n

5

\n 		\n

3

\n
\n

Inne warto\u015bci niematerialne

\n 		\n

151

\n 		\n

155

\n
\n

WN nieoddane do u\u017cytkowania

\n 		\n

114

\n 		\n

72

\n
\n

WARTO\u015a\u0106 NETTO
\n WARTO\u015aCI NIEMATERIALNYCH

\n 		\n

726

\n 		\n

682

\n

Zmiany stanu warto\u015bci\nniematerialnych wed\u0142ug grup rodzajowych

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Koszty\n zako\u0144czonych prac rozwojowych

\n 		\n

Warto\u015b\u0107 firmy

\n 		\n

Oprogramo-wanie

\n 		\n

Pozosta\u0142e\n licencje i\u00a0patenty

\n 		\n

Inne warto\u015bci\n niematerialne

\n 		\n

WN nieoddane do\n u\u017cytkowania

\n 		\n

Razem

\n
\n

WARTO\u015a\u0106 KSI\u0118GOWA BRUTTO

\n 		\n

\n
\n

NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA 2022

\n 		\n

18

\n 		\n

285

\n 		\n

842

\n 		\n

107

\n 		\n

260

\n 		\n

106

\n 		\n

1.618

\n
\n

Nak\u0142ady\n inwestycyjne

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

123

\n 		\n

123

\n
\n

Rozliczenie\n WN nieoddanych do\u00a0u\u017cytkowania

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

64

\n 		\n

3

\n 		\n

11

\n 		\n

(78)

\n 		\n

-

\n
\n

Przemieszczenia\n mi\u0119dzy grupami

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(5)

\n 		\n

5

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Likwidacja,\n sprzeda\u017c,

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(30)

\n 		\n

(1)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(31)

\n
\n

Zmiany\n w sk\u0142adzie GK

\n 		\n

(3)

\n 		\n

(9)

\n 		\n

(2)

\n 		\n

1

\n 		\n

(1)

\n 		\n

1

\n 		\n

(13)

\n
\n

Pozosta\u0142e

\n 		\n

1

\n 		\n

-

\n 		\n

(3)

\n 		\n

-

\n 		\n

4

\n 		\n

(3)

\n 		\n

(1)

\n
\n

NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2022

\n 		\n

16

\n 		\n

276

\n 		\n

866

\n 		\n

115

\n 		\n

274

\n 		\n

149

\n 		\n

1.696

\n
\n

UMORZENIE ORAZ ODPISY AKTUALIZUJ\u0104CE

\n 		\n

\n
\n

NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA 2022

\n 		\n

16

\n 		\n

-

\n 		\n

677

\n 		\n

104

\n 		\n

105

\n 		\n

34

\n 		\n

936

\n
\n

Amortyzacja,\n likwidacja

\n 		\n

1

\n 		\n

-

\n 		\n

42

\n 		\n

2

\n 		\n

10

\n 		\n

-

\n 		\n

55

\n
\n

Odpisy\n aktualizuj\u0105ce

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

3

\n 		\n

8

\n 		\n

-

\n 		\n

11

\n
\n

Przemieszczenia\n mi\u0119dzy grupami

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(3)

\n 		\n

3

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Likwidacja,\n sprzeda\u017c

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(29)

\n 		\n

(1)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(30)

\n
\n

Zmiany\n w sk\u0142adzie GK

\n 		\n

(2)

\n 		\n

-

\n 		\n

(2)

\n 		\n

-

\n 		\n

(1)

\n 		\n

1

\n 		\n

(4)

\n
\n

Pozosta\u0142e

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

2

\n 		\n

(1)

\n 		\n

1

\n 		\n

-

\n 		\n

2

\n
\n

NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2022

\n 		\n

15

\n 		\n

-

\n 		\n

687

\n 		\n

110

\n 		\n

123

\n 		\n

35

\n 		\n

970

\n
\n

WARTO\u015a\u0106 NETTO NA 31\u00a0GRUDNIA 2022

\n 		\n

1

\n 		\n

276

\n 		\n

179

\n 		\n

5

\n 		\n

151

\n 		\n

114

\n 		\n

726

\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Koszty zako\u0144czonych\n prac rozwojowych

\n 		\n

Warto\u015b\u0107 firmy

\n 		\n

Oprogramo-wanie

\n 		\n

Pozosta\u0142e\n licencje i patenty

\n 		\n

Inne warto\u015bci\n niematerialne

\n 		\n

WN nieoddane do\n u\u017cytkowania

\n 		\n

Razem

\n
\n

NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA 2021

\n 		\n

18

\n 		\n

204

\n 		\n

805

\n 		\n

114

\n 		\n

250

\n 		\n

108

\n 		\n

1.499

\n
\n

Nak\u0142ady\n inwestycyjne

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

1

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

67

\n 		\n

68

\n
\n

Rozliczenie\n WN nieoddanych do u\u017cytkowania

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

62

\n 		\n

1

\n 		\n

7

\n 		\n

(70)

\n 		\n

-

\n
\n

Przemieszczenia\n mi\u0119dzy grupami

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

1

\n 		\n

(3)

\n 		\n

-

\n 		\n

2

\n 		\n

-

\n
\n

Likwidacja,\n sprzeda\u017c,

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(21)

\n 		\n

(4)

\n 		\n

(1)

\n 		\n

-

\n 		\n

(26)

\n
\n

Zmiana\n w sk\u0142adzie GK

\n 		\n

-

\n 		\n

81

\n 		\n

(1)

\n 		\n

(1)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

79

\n
\n

Pozosta\u0142e

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(5)

\n 		\n

-

\n 		\n

4

\n 		\n

(1)

\n 		\n

(2)

\n
\n

NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2021

\n 		\n

18

\n 		\n

285

\n 		\n

842

\n 		\n

107

\n 		\n

260

\n 		\n

106

\n 		\n

1.618

\n
\n

UMORZENIE ORAZ ODPISY AKTUALIZUJ\u0104CE

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA 2021

\n 		\n

15

\n 		\n

-

\n 		\n

639

\n 		\n

104

\n 		\n

88

\n 		\n

7

\n 		\n

853

\n
\n

Amortyzacja,\n likwidacja

\n 		\n

1

\n 		\n

-

\n 		\n

54

\n 		\n

6

\n 		\n

18

\n 		\n

-

\n 		\n

79

\n
\n

Odpisy\n aktualizuj\u0105ce

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

1

\n 		\n

(1)

\n 		\n

28

\n 		\n

28

\n
\n

Przemieszczenia\n mi\u0119dzy grupami

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

3

\n 		\n

(3)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Likwidacja,\n sprzeda\u017c

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(18)

\n 		\n

(2)

\n 		\n

(1)

\n 		\n

-

\n 		\n

(21)

\n
\n

Zmiany\n w sk\u0142adzie GK

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(1)

\n 		\n

(2)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(3)

\n
\n

Pozosta\u0142e

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

1

\n 		\n

(1)

\n 		\n

-

\n
\n

NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2021

\n 		\n

16

\n 		\n

-

\n 		\n

677

\n 		\n

104

\n 		\n

105

\n 		\n

34

\n 		\n

936

\n
\n

WARTO\u015a\u0106 NETTO NA 31\u00a0GRUDNIA 2021

\n 		\n

2

\n 		\n

285

\n 		\n

165

\n 		\n

3

\n 		\n

155

\n 		\n

72

\n 		\n

682

\n

Warto\u015bci niematerialne\nnieoddane do u\u017cytkowania

Prezentowana kwota\nwarto\u015bci niematerialnych nieoddanych do u\u017cytkowania na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku\ndotyczy przede wszystkim projekt\u00f3w wdro\u017cenia system\u00f3w informatycznych w Grupie\nKapita\u0142owej.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

Warto\u015b\u0107 firmy

Na dzie\u0144\nsprawozdawczy zako\u0144czony 31 grudnia 2022 roku warto\u015b\u0107 firmy zosta\u0142 przypisana\ndo nast\u0119puj\u0105cych segment\u00f3w:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nCiep\u0142ownictwo \u2013 192 mln PLN,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nEnergetyka Odnawialna \u2013 84 mln PLN,

Okresy\namortyzacji warto\u015bci niematerialnych

Przeprowadzona w 2022\nroku weryfikacja okres\u00f3w ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci warto\u015bci niematerialnych\nwp\u0142yn\u0119\u0142a na zmniejszenie koszt\u00f3w amortyzacji 2022 roku w kwocie oko\u0142o 4 mln\nPLN.

12.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPrawa do u\u017cytkowania sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w

\n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI

\n
\n

Zgodnie z definicj\u0105 z MSSF 16\n umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, je\u017celi na jej mocy przekazuje si\u0119\n prawo do kontroli u\u017cytkowania zidentyfikowanego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w na dany\n okres w zamian za wynagrodzenie.

\n

Z zakresu stosowania MSSF 16\n wy\u0142\u0105czone s\u0105 umowy leasingu dotycz\u0105ce poszukiwania lub wykorzystywania z\u0142\u00f3\u017c\n w\u0119gla brunatnego, w tym szczeg\u00f3lno\u015bci umowy o ustanowienie u\u017cytkowania\n g\u00f3rniczego oraz PWUG, umowy dzier\u017cawy i im podobne umowy leasingu grunt\u00f3w\n dotycz\u0105ce wyrobisk g\u00f3rniczych, przedp\u00f3l i zwa\u0142owisk. Zgodnie z interpretacj\u0105\n Grupy z zakresu stosowania MSSF 16 wy\u0142\u0105czone s\u0105 umowy dotycz\u0105ce eksploatacji\n z\u0142\u00f3\u017c w\u0119gla brunatnego.

\n

Grupa okre\u015bla okres leasingu\n jako nieodwo\u0142alny okres, przez kt\u00f3ry leasingobiorca ma prawo do u\u017cytkowania\n bazowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, wraz z:

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n okresami,\n na kt\u00f3re mo\u017cna przed\u0142u\u017cy\u0107 leasing, je\u017celi mo\u017cna z wystarczaj\u0105c\u0105 pewno\u015bci\u0105\n za\u0142o\u017cy\u0107, \u017ce leasingobiorca skorzysta z tego prawa; oraz

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n okresami,\n w kt\u00f3rych mo\u017cna wypowiedzie\u0107 leasing, je\u017celi mo\u017cna z wystarczaj\u0105c\u0105 pewno\u015bci\u0105\n za\u0142o\u017cy\u0107, \u017ce leasingobiorca nie skorzysta z tego prawa.

\n

Okre\u015blaj\u0105c okres leasingu i\n szacuj\u0105c d\u0142ugo\u015b\u0107 nieodwo\u0142alnego okresu leasingu, Grupa stosuje definicj\u0119\n umowy i okre\u015bla okres egzekwowalno\u015bci umowy. Leasing przestaje by\u0107\n egzekwowalny gdy zar\u00f3wno leasingobiorca, jak i leasingodawca ma prawo\n wypowiedzenia leasingu bez konieczno\u015bci uzyskania zezwolenia drugiej strony,\n czego konsekwencj\u0105 jest najwy\u017cej nieznaczna kara. Poj\u0119cie kary obejmuje\n wszelkiego rodzaju \u201eniekorzy\u015bci\" o charakterze ekonomicznym, tworz\u0105ce\n bariery wyj\u015bcia z umowy.

\n

Je\u017celi tylko leasingobiorca ma\n prawo wypowiedzenia leasingu, prawo to uznaje si\u0119 za opcj\u0119 wypowiedzenia\n leasingu przys\u0142uguj\u0105c\u0105 leasingobiorcy, kt\u00f3r\u0105 jednostka uwzgl\u0119dnia przy\n okre\u015blaniu okresu leasingu. Je\u017celi tylko leasingodawca ma prawo wypowiedzenia\n leasingu, nieodwo\u0142alny okres leasingu obejmuje okres obj\u0119ty opcj\u0105\n wypowiedzenia leasingu.

\n

Okres leasingu rozpoczyna si\u0119 w\n dacie rozpocz\u0119cia (udost\u0119pnienia bazowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w do u\u017cytkowania\n przez leasingobiorc\u0119) i obejmuje wszelkie okresy bezczynszowe przyznane\n leasingobiorcy przez leasingodawc\u0119.

\n

W dacie rozpocz\u0119cia leasingu\n Grupa uwzgl\u0119dnia wszelkie istotne fakty i okoliczno\u015bci, kt\u00f3re tworz\u0105 zach\u0119t\u0119\n ekonomiczn\u0105 dla leasingobiorcy do skorzystania lub nieskorzystania z opcji przed\u0142u\u017cenia\n leasingu, opcji nabycia bazowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, b\u0105d\u017a te\u017c nie skorzystania\n z opcji wypowiedzenia leasingu.

\n

Stopa procentowa leasingu jest\n stop\u0105 procentow\u0105, kt\u00f3ra powoduje, \u017ce warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca op\u0142at leasingowych oraz\n niegwarantowanej warto\u015bci ko\u0144cowej r\u00f3wna si\u0119 sumie warto\u015bci godziwej bazowego\n sk\u0142adnika aktyw\u00f3w oraz wszelkich pocz\u0105tkowych koszt\u00f3w bezpo\u015brednich\n poniesionych przez leasingodawc\u0119.

\n

Kra\u0144cowa stopa procentowa\n leasingobiorcy jest stop\u0105 procentow\u0105, jak\u0105 leasingobiorca musia\u0142by zap\u0142aci\u0107,\n aby na podobny okres i przy podobnych zabezpieczeniach po\u017cyczy\u0107 \u015brodki\n niezb\u0119dne do zakupu sk\u0142adnika aktyw\u00f3w o podobnej warto\u015bci co sk\u0142adnik aktyw\u00f3w\n z\u00a0tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania w\u00a0podobnym \u015brodowisku gospodarczym.

\n

Leasingobiorca ujmuje sk\u0142adnik\n aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania w dacie rozpocz\u0119cia.

\n

Grupa jako leasingobiorca\n stosuje zwolnienie w zakresie uj\u0119cia, wyceny oraz prezentacji w odniesieniu\n do:

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n leasing\u00f3w\n kr\u00f3tkoterminowych, tj. leasing\u00f3w, kt\u00f3rych okres leasingu jest nie d\u0142u\u017cszy ni\u017c\n 12 miesi\u0119cy i kt\u00f3re nie zawieraj\u0105 opcji kupna;

\n
\n \n \n \n \n
\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n leasing\u00f3w,\n w odniesieniu do kt\u00f3rych bazowy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w ma nisk\u0105 warto\u015b\u0107 i kt\u00f3re nie\n s\u0105 przedmiotem dalszego subleasingu. Grupa uznaje, \u017ce warto\u015b\u0107 bazowego\n sk\u0142adnika aktyw\u00f3w jest niskiej warto\u015bci (warto\u015b\u0107 nowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w bez\n wzgl\u0119du na wiek sk\u0142adnika aktyw\u00f3w obj\u0119tego leasingiem) je\u017celi nie przekracza\n 18 tysi\u0119cy PLN.

\n

Grupa jako leasingobiorca\n stosuje zwolnienie w zakresie uj\u0119cia, wyceny oraz prezentacji w odniesieniu\n do:

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n leasing\u00f3w\n kr\u00f3tkoterminowych, tj. leasing\u00f3w, kt\u00f3rych okres leasingu jest nie d\u0142u\u017cszy ni\u017c\n 12 miesi\u0119cy i kt\u00f3re nie zawieraj\u0105 opcji kupna;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n leasing\u00f3w,\n w odniesieniu do kt\u00f3rych bazowy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w ma nisk\u0105 warto\u015b\u0107 i kt\u00f3re nie\n s\u0105 przedmiotem dalszego subleasingu. Grupa uznaje, \u017ce warto\u015b\u0107 bazowego\n sk\u0142adnika aktyw\u00f3w jest niskiej warto\u015bci (warto\u015b\u0107 nowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w bez\n wzgl\u0119du na wiek sk\u0142adnika aktyw\u00f3w obj\u0119tego leasingiem) je\u017celi nie przekracza\n 18 tysi\u0119cy PLN.

\n

Wyboru zwolnienia dla leasingu\n kr\u00f3tkoterminowego dokonuje wed\u0142ug klasy bazowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, do\n kt\u00f3rego odnosi si\u0119 prawo u\u017cytkowania. Grupa korzysta ze zwolnienia dla\n wszystkich zawieranych um\u00f3w. Wyb\u00f3r zwolnienia dla leasing\u00f3w, w przypadku\n kt\u00f3rych bazowy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w ma nisk\u0105 warto\u015b\u0107, dokonuje w odniesieniu do\n poszczeg\u00f3lnych leasing\u00f3w.

\n

W dacie rozpocz\u0119cia\n leasingobiorca wycenia sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania wed\u0142ug\n kosztu. Koszt sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania powinien\n obejmowa\u0107:

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n kwot\u0119\n pocz\u0105tkowej wyceny zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu,

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n wszelkie\n op\u0142aty leasingowe zap\u0142acone w dacie rozpocz\u0119cia lub przed t\u0105 dat\u0105,\n pomniejszone o\u00a0wszelkie otrzymane zach\u0119ty leasingowe,

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n wszelkie\n pocz\u0105tkowe koszty bezpo\u015brednie poniesione przez leasingobiorc\u0119, oraz

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n szacunek\n koszt\u00f3w, kt\u00f3re maj\u0105 zosta\u0107 poniesione przez leasingobiorc\u0119 w zwi\u0105zku z\n demonta\u017cem i\u00a0usuni\u0119ciem bazowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, przeprowadzeniem\n renowacji miejsca, w kt\u00f3rym si\u0119 znajdowa\u0142, lub przeprowadzeniem renowacji\n bazowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w do stanu wymaganego przez warunki leasingu, chyba\n \u017ce te koszty s\u0105 ponoszone w celu wytworzenia zapas\u00f3w. Leasingobiorca\n przyjmuje na siebie obowi\u0105zek pokrycia tych koszt\u00f3w w dacie rozpocz\u0119cia albo\n w\u00a0wyniku u\u017cywania bazowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w przez dany okres.

\n

Leasingobiorca po dacie\n rozpocz\u0119cia wycenia sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania stosuj\u0105c\n model kosztu. Leasingobiorca wycenia sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do\n u\u017cytkowania wed\u0142ug kosztu:

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n pomniejszonego\n o \u0142\u0105czne odpisy amortyzacyjne (umorzenie) i \u0142\u0105czne straty z tytu\u0142u utraty\n warto\u015bci. Odpisy amortyzacyjne s\u0105 dokonywane przez ca\u0142y okres trwania\n leasingu, od momentu przekazania sk\u0142adnika do u\u017cytkowania. Nie dokonuje si\u0119\n odpis\u00f3w amortyzacyjnych od prawa do u\u017cytkowania zakwalifikowanego jako aktywa\n trwa\u0142e przeznaczone do sprzeda\u017cy.

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n skorygowanego\n z tytu\u0142u aktualizacji wyceny zobowi\u0105zania (np. w wyniku zmiany op\u0142at\n leasingowych).

\n

Przyj\u0119te okresy\nu\u017cytkowania dla poszczeg\u00f3lnych grup praw do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Grupa rodzajowa

\n \n

\n 		\n

\u015aredni pozosta\u0142y okres

\n

amortyzacji w latach

\n \n

\n 		\n

Stosowane ca\u0142kowite okresy amortyzacji w\u00a0latach

\n
\n

Umowy najmu i dzier\u017cawy grunt\u00f3w

\n 		\n

13

\n 		\n

1-70

\n
\n

PWUG

\n 		\n

51

\n 		\n

3-90

\n
\n

Umowy s\u0142u\u017cebno\u015bci

\n 		\n

26

\n 		\n

17-50

\n
\n

Budynki i budowle

\n 		\n

6

\n 		\n

1-60

\n
\n

Inne

\n 		\n

4

\n 		\n

1-28

\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \n

\n 		\n

Stan\n na dzie\u0144

\n

31\n grudnia 2022

\n 		\n

Stan\n na dzie\u0144

\n

31\n grudnia 2021

\n
\n

Umowy najmu i dzier\u017cawy grunt\u00f3w

\n 		\n

273

\n 		\n

206

\n
\n

PWUG

\n 		\n

883

\n 		\n

907

\n
\n

Umowy s\u0142u\u017cebno\u015bci

\n 		\n

29

\n 		\n

24

\n
\n

Budynki i budowle

\n 		\n

97

\n 		\n

89

\n
\n

Inne

\n 		\n

29

\n 		\n

31

\n
\n

WARTO\u015a\u0106 NETTO PRAW\n DO U\u017bYTKOWANIA SK\u0141ADNIK\u00d3W AKTYW\u00d3W

\n 		\n

1.311

\n 		\n

1.257

\n

Zmiany stanu praw\ndo u\u017cytkowania sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w wed\u0142ug grup rodzajowych

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Najem i\n dzier\u017cawa grunt\u00f3w

\n 		\n

PWUG

\n 		\n

S\u0142u\u017cebno\u015bci

\n 		\n

Budynki
\n i budowle

\n 		\n

Inne

\n 		\n

Razem

\n
\n

WARTO\u015a\u0106 KSI\u0118GOWA BRUTTO

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA 2022

\n 		\n

254

\n 		\n

974

\n 		\n

29

\n 		\n

149

\n 		\n

33

\n 		\n

1.439

\n
\n

Likwidacja,\n sprzeda\u017c

\n 		\n

(1)

\n 		\n

(5)

\n 		\n

-

\n 		\n

(23)

\n 		\n

(3)

\n 		\n

(32)

\n
\n

Zmiany,\n aktualizacja zobowi\u0105zania, modyfikacje\u00a0um\u00f3w

\n 		\n

19

\n 		\n

(4)

\n 		\n

-

\n 		\n

11

\n 		\n

2

\n 		\n

28

\n
\n

Umowy\n zawarte w bie\u017c\u0105cym okresie, z tego:

\n 		\n

52

\n 		\n

4

\n 		\n

3

\n 		\n

14

\n 		\n

8

\n 		\n

81

\n
\n

\u00a0 Zwi\u0119kszenia PDUA (kwoty\n zap\u0142acone)

\n 		\n

-

\n 		\n

1

\n 		\n

3

\n 		\n

8

\n 		\n

5

\n 		\n

17

\n
\n

\u00a0 Zwi\u0119kszenia PDUA (kwoty\n dyskontowane)

\n 		\n

52

\n 		\n

3

\n 		\n

-

\n 		\n

6

\n 		\n

3

\n 		\n

64

\n
\n

Pozosta\u0142e

\n 		\n

20

\n 		\n

(3)

\n 		\n

3

\n 		\n

3

\n 		\n

(10)

\n 		\n

13

\n
\n

NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2022

\n 		\n

344

\n 		\n

966

\n 		\n

35

\n 		\n

154

\n 		\n

30

\n 		\n

1.529

\n
\n

UMORZENIE ORAZ ODPISY AKTUALIZUJ\u0104CE

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA 2022

\n 		\n

48

\n 		\n

67

\n 		\n

5

\n 		\n

60

\n 		\n

2

\n 		\n

182

\n
\n

Amortyzacja

\n 		\n

22

\n 		\n

17

\n 		\n

1

\n 		\n

17

\n 		\n

7

\n 		\n

64

\n
\n

Likwidacja,\n sprzeda\u017c

\n 		\n

-

\n 		\n

(1)

\n 		\n

-

\n 		\n

(19)

\n 		\n

(3)

\n 		\n

(23)

\n
\n

Pozosta\u0142e

\n 		\n

1

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(1)

\n 		\n

(5)

\n 		\n

(5)

\n
\n

NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2022

\n 		\n

71

\n 		\n

83

\n 		\n

6

\n 		\n

57

\n 		\n

1

\n 		\n

218

\n
\n

WARTO\u015a\u0106 NETTO NA 31 GRUDNIA 2022

\n 		\n

273

\n 		\n

883

\n 		\n

29

\n 		\n

97

\n 		\n

29

\n 		\n

1.311

\n

311

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Najem i\n dzier\u017cawa grunt\u00f3w

\n 		\n

PWUG

\n 		\n

S\u0142u\u017cebno\u015bci

\n 		\n

Budynki
\n i budowle

\n 		\n

Inne

\n 		\n

Razem

\n
\n

WARTO\u015a\u0106 KSI\u0118GOWA BRUTTO

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA 2021

\n 		\n

270

\n 		\n

982

\n 		\n

25

\n 		\n

134

\n 		\n

53

\n 		\n

1.464

\n
\n

Likwidacja,\n sprzeda\u017c

\n 		\n

(4)

\n 		\n

(8)

\n 		\n

-

\n 		\n

(13)

\n 		\n

(8)

\n 		\n

(33)

\n
\n

Zmiany,\n aktualizacja zobowi\u0105zania, modyfikacje\u00a0um\u00f3w

\n 		\n

12

\n 		\n

(20)

\n 		\n

-

\n 		\n

6

\n 		\n

1

\n 		\n

(1)

\n
\n

Umowy\n zawarte w bie\u017c\u0105cym okresie, z tego:

\n 		\n

8

\n 		\n

18

\n 		\n

4

\n 		\n

2

\n 		\n

6

\n 		\n

38

\n
\n

\u00a0 Zwi\u0119kszenia PDUA (kwoty\n zap\u0142acone)

\n 		\n

-

\n 		\n

9

\n 		\n

4

\n 		\n

-

\n 		\n

1

\n 		\n

14

\n
\n

\u00a0 Zwi\u0119kszenia PDUA (kwoty\n dyskontowane)

\n 		\n

8

\n 		\n

9

\n 		\n

-

\n 		\n

2

\n 		\n

5

\n 		\n

24

\n
\n

Pozosta\u0142e

\n 		\n

(32)

\n 		\n

2

\n 		\n

-

\n 		\n

20

\n 		\n

(19)

\n 		\n

(29)

\n
\n

NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2021

\n 		\n

254

\n 		\n

974

\n 		\n

29

\n 		\n

149

\n 		\n

33

\n 		\n

1.439

\n
\n

UMORZENIE ORAZ ODPISY AKTUALIZUJ\u0104CE

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA 2021

\n 		\n

43

\n 		\n

49

\n 		\n

4

\n 		\n

37

\n 		\n

22

\n 		\n

155

\n
\n

Amortyzacja

\n 		\n

15

\n 		\n

17

\n 		\n

1

\n 		\n

16

\n 		\n

10

\n 		\n

59

\n
\n

Odpisy\n aktualizuj\u0105ce

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

1

\n 		\n

1

\n
\n

Likwidacja,\n sprzeda\u017c

\n 		\n

(1)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(8)

\n 		\n

(6)

\n 		\n

(15)

\n
\n

Pozosta\u0142e

\n 		\n

(9)

\n 		\n

1

\n 		\n

-

\n 		\n

15

\n 		\n

(25)

\n 		\n

(18)

\n
\n

NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2021

\n 		\n

48

\n 		\n

67

\n 		\n

5

\n 		\n

60

\n 		\n

2

\n 		\n

182

\n
\n

WARTO\u015a\u0106 NETTO NA 31 GRUDNIA 2021

\n 		\n

206

\n 		\n

907

\n 		\n

24

\n 		\n

89

\n 		\n

31

\n 		\n

1.257

\n

13.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nUdzia\u0142y i akcje wykazywane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Stan na dzie\u0144

\n

31 grudnia 2022

\n 		\n

Stan na dzie\u0144

\n

31 grudnia 2021

\n
\n

Polska Grupa G\u00f3rnicza S.A., Katowice

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Polimex - Mostostal S.A., Warszawa

\n 		\n

169

\n 		\n

144

\n
\n

ElectroMobility Poland S.A., Warszawa,

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

PEC Bogatynia S.A., Bogatynia

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Energopomiar Sp. z o.o., Gliwice

\n 		\n

11

\n 		\n

12

\n
\n

UDZIA\u0141Y I AKCJE\n WYKAZYWANE METOD\u0104 PRAW W\u0141ASNO\u015aCI

\n 		\n

180

\n 		\n

156

\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Polimex\n Mostostal

\n 		\n

PEC Bogatynia

\n 		\n

Energopomiar

\n
\n

UDZIA\u0141 W G\u0141OSACH

\n 		\n

16,26%

\n 		\n

34,93%

\n 		\n

49,79%

\n
\n

STAN NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2022

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

Aktywa\n obrotowe

\n 		\n

2.149

\n 		\n

5

\n 		\n

25

\n
\n

Aktywa\n trwa\u0142e

\n 		\n

676

\n 		\n

20

\n 		\n

22

\n
\n

Zobowi\u0105zania\n kr\u00f3tkoterminowe

\n 		\n

1.621

\n 		\n

4

\n 		\n

23

\n
\n

Zobowi\u0105zania\n d\u0142ugoterminowe

\n 		\n

262

\n 		\n

-

\n 		\n

3

\n
\n

AKTYWA NETTO

\n 		\n

942

\n 		\n

21

\n 		\n

21

\n
\n

Udzia\u0142 w aktywach netto

\n 		\n

153

\n 		\n

7

\n 		\n

11

\n
\n

Warto\u015b\u0107\n firmy

\n 		\n

16

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Odpis\n z tytu\u0142u utraty warto\u015bci

\n 		\n

-

\n 		\n

(7)

\n 		\n

-

\n
\n

UDZIA\u0141Y I AKCJE WYKAZYWANE METOD\u0104 PRAW\n W\u0141ASNO\u015aCI

\n 		\n

169

\n 		\n

-

\n 		\n

11

\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Polska Grupa\n G\u00f3rnicza

\n 		\n

Polimex\n Mostostal

\n 		\n

PEC Bogatynia

\n 		\n

Energopomiar

\n
\n

UDZIA\u0141 W G\u0141OSACH

\n 		\n

15,32%

\n 		\n

16,40%

\n 		\n

34,93%

\n 		\n

49,79%

\n
\n

STAN NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2021

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

Aktywa\n obrotowe

\n 		\n

1.749

\n 		\n

1.544

\n 		\n

4

\n 		\n

32

\n
\n

Aktywa\n trwa\u0142e

\n 		\n

8.722

\n 		\n

673

\n 		\n

20

\n 		\n

19

\n
\n

Zobowi\u0105zania\n kr\u00f3tkoterminowe

\n 		\n

7.766

\n 		\n

1.156

\n 		\n

2

\n 		\n

25

\n
\n

Zobowi\u0105zania\n d\u0142ugoterminowe

\n 		\n

3.034

\n 		\n

276

\n 		\n

-

\n 		\n

3

\n
\n

AKTYWA NETTO

\n 		\n

(329)

\n 		\n

785

\n 		\n

22

\n 		\n

23

\n
\n

Udzia\u0142 w aktywach netto

\n 		\n

-

\n 		\n

128

\n 		\n

8

\n 		\n

12

\n
\n

Warto\u015b\u0107\n firmy

\n 		\n

-

\n 		\n

16

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Odpis\n z tytu\u0142u utraty warto\u015bci

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(8)

\n 		\n

-

\n
\n

UDZIA\u0141Y I AKCJE WYKAZYWANE METOD\u0104 PRAW\n W\u0141ASNO\u015aCI

\n 		\n

-

\n 		\n

144

\n 		\n

-

\n 		\n

12

\n

14.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPodatek odroczony w sprawozdaniu z sytuacji\nfinansowej\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI

\n
\n

Odroczony podatek dochodowy

\n

W zwi\u0105zku z przej\u015bciowymi\n r\u00f3\u017cnicami mi\u0119dzy wykazywan\u0105 w ksi\u0119gach rachunkowych warto\u015bci\u0105 aktyw\u00f3w i\n pasyw\u00f3w a ich warto\u015bci\u0105 podatkow\u0105 oraz strat\u0105 podatkow\u0105 mo\u017cliw\u0105 do odliczenia\n w przysz\u0142o\u015bci, Grupa ustala zobowi\u0105zania i aktywa z tytu\u0142u odroczonego\n podatku dochodowego.

\n

Zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u\n odroczonego podatku dochodowego ujmuje si\u0119 w odniesieniu do wszystkich\n dodatnich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych.

\n

Aktywa z tytu\u0142u odroczonego\n podatku dochodowego ujmuje si\u0119 w odniesieniu do wszystkich ujemnych r\u00f3\u017cnic\n przej\u015bciowych do wysoko\u015bci, do kt\u00f3rej jest prawdopodobne, i\u017c osi\u0105gni\u0119ty\n zostanie doch\u00f3d do opodatkowania, kt\u00f3ry pozwoli na potr\u0105cenie ujemnych r\u00f3\u017cnic\n przej\u015bciowych.

\n

Grupa osobno rozpoznaje aktywa z\n tytu\u0142u podatku odroczonego z tytu\u0142u ujemnych r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych od zobowi\u0105za\u0144\n leasingowych rozpoznanych w zwi\u0105zku z wej\u015bciem w \u017cycie MSSF 16 oraz\n zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatku odroczonego z tytu\u0142u dodatnich r\u00f3\u017cnic\n przej\u015bciowych do PDUA.

\n

Bie\u017c\u0105c\u0105 warto\u015b\u0107 ksi\u0119gow\u0105\n sk\u0142adnika aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego\n weryfikuje si\u0119 na ka\u017cdy dzie\u0144 sprawozdawczy. Aktywa i zobowi\u0105zania z tytu\u0142u\n odroczonego podatku dochodowego traktowane s\u0105 w ca\u0142o\u015bci jako d\u0142ugoterminowe.\n Grupa dokonuje kompensaty aktyw\u00f3w i\u00a0zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u podatku\n odroczonego na poziomie podatkowej grupy kapita\u0142owej oraz na poziomie\n poszczeg\u00f3lnych sp\u00f3\u0142ek Grupy Kapita\u0142owej PGE.

\n

14.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nAktywa z tytu\u0142u podatku odroczonego

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Stan na dzie\u0144

\n

31 grudnia 2022

\n 		\n

Stan na dzie\u0144

\n

31 grudnia 2021

\n
\n

R\u00f3\u017cnica\n pomi\u0119dzy podatkow\u0105 a\u00a0bie\u017c\u0105c\u0105 warto\u015bci\u0105 ksi\u0119gow\u0105 rzeczowych aktyw\u00f3w\n trwa\u0142ych

\n 		\n

2.214

\n 		\n

2.585

\n
\n

Rezerwa\n na koszty rekultywacji

\n 		\n

637

\n 		\n

859

\n
\n

Rezerwy\n na \u015bwiadczenia pracownicze

\n 		\n

608

\n 		\n

626

\n
\n

Rezerwa\n na zakup uprawnie\u0144 do emisji CO2

\n 		\n

3.852

\n 		\n

2.157

\n
\n

R\u00f3\u017cnica\n pomi\u0119dzy podatkow\u0105 a\u00a0bie\u017c\u0105c\u0105 warto\u015bci\u0105 ksi\u0119gow\u0105 zobowi\u0105za\u0144

\n 		\n

712

\n 		\n

335

\n
\n

R\u00f3\u017cnica\n mi\u0119dzy bilansow\u0105 a podatkow\u0105 warto\u015bci\u0105 praw do u\u017cytkowania

\n 		\n

187

\n 		\n

152

\n
\n

Straty\n podatkowe

\n 		\n

145

\n 		\n

55

\n
\n

Pozosta\u0142e\n rezerwy

\n 		\n

243

\n 		\n

111

\n
\n

R\u00f3\u017cnica\n pomi\u0119dzy podatkow\u0105 a\u00a0bie\u017c\u0105c\u0105 warto\u015bci\u0105 ksi\u0119gow\u0105 aktyw\u00f3w finansowych

\n 		\n

367

\n 		\n

545

\n
\n

Rekompensaty\n z tytu\u0142u rozwi\u0105zania KDT

\n 		\n

85

\n 		\n

85

\n
\n

R\u00f3\u017cnica\n pomi\u0119dzy podatkow\u0105 a\u00a0bie\u017c\u0105c\u0105 warto\u015bci\u0105 ksi\u0119gow\u0105 zapas\u00f3w

\n 		\n

103

\n 		\n

14

\n
\n

Nieodp\u0142atnie\n otrzymana infrastruktura i\u00a0otrzymane op\u0142aty przy\u0142\u0105czeniowe

\n 		\n

96

\n 		\n

26

\n
\n

Pozosta\u0142e

\n 		\n

19

\n 		\n

3

\n
\n

AKTYWA Z TYTU\u0141U ODROCZONEGO PODATKU\n DOCHODOWEGO

\n 		\n

9.268

\n 		\n

7.553

\n

Zmiana stanu\nodroczonego podatku dochodowego \u2013 aktywa

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2022

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2021

\n

dane\n przekszta\u0142cone

\n
\n

STAN NA DZIE\u0143 1\n STYCZNIA

\n 		\n

7.553

\n 		\n

7.219

\n
\n

Zmiany w korespondencji z wynikiem finansowym

\n 		\n

1.647

\n 		\n

414

\n
\n

Zmiany w korespondencji z innymi ca\u0142kowitymi dochodami

\n 		\n

(31)

\n 		\n

(78)

\n
\n

Zmiany w korespondencji z zyskami zatrzymanymi

\n 		\n

2

\n 		\n

-

\n
\n

Zmiany w sk\u0142adzie GK

\n 		\n

106

\n 		\n

(4)

\n
\n

Pozosta\u0142e zmiany

\n 		\n

(9)

\n 		\n

2

\n
\n

STAN NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA

\n 		\n

9.268

\n 		\n

7.553

\n

Zmiany w\nkorespondencji z innymi ca\u0142kowitymi dochodami dotycz\u0105 zmiany podatku\nodroczonego od cz\u0119\u015bci rezerwy na \u015bwiadczenia pracownicze dotycz\u0105cej \u015bwiadcze\u0144\npo okresie zatrudnienia. Pozosta\u0142e zmiany ka\u017cdej pozycji zosta\u0142y uj\u0119te w wyniku\nfinansowym.

14.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nZobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatku odroczonego

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Stan\n na dzie\u0144

\n

31\n grudnia 2022

\n 		\n

Stan\n na dzie\u0144

\n

31\n grudnia 2021

\n
\n

R\u00f3\u017cnica pomi\u0119dzy podatkow\u0105 a bie\u017c\u0105c\u0105 warto\u015bci\u0105 ksi\u0119gow\u0105\n rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych

\n 		\n

4.807

\n 		\n

4.938

\n
\n

Uprawnienia do emisji CO2

\n 		\n

795

\n 		\n

792

\n
\n

R\u00f3\u017cnica pomi\u0119dzy podatkow\u0105 a bie\u017c\u0105c\u0105 warto\u015bci\u0105 ksi\u0119gow\u0105\n aktyw\u00f3w finansowych

\n 		\n

951

\n 		\n

1.012

\n
\n

R\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy bilansow\u0105 a podatkow\u0105 warto\u015bci\u0105 zobowi\u0105za\u0144\n leasingowych

\n 		\n

235

\n 		\n

190

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u rozpoznanych rekompensat \u2013 Ustawa o\n cenach pr\u0105du

\n 		\n

103

\n 		\n

-

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u rozpoznanych rekompensat zgodnie z\n Ustaw\u0105 o zakupie preferencyjnym paliwa sta\u0142ego

\n 		\n

25

\n 		\n

-

\n
\n

R\u00f3\u017cnica pomi\u0119dzy podatkow\u0105 a bie\u017c\u0105c\u0105 warto\u015bci\u0105 ksi\u0119gow\u0105\n praw maj\u0105tkowych pochodzenia energii

\n 		\n

20

\n 		\n

15

\n
\n

R\u00f3\u017cnica pomi\u0119dzy podatkow\u0105 a bie\u017c\u0105c\u0105 warto\u015bci\u0105 ksi\u0119gow\u0105\n zobowi\u0105za\u0144 finansowych

\n 		\n

30

\n 		\n

11

\n
\n

Pozosta\u0142e

\n 		\n

121

\n 		\n

64

\n
\n

ZOBOWI\u0104ZANIA Z\n TYTU\u0141U PODATKU ODROCZONEGO

\n 		\n

7.087

\n 		\n

7.022

\n

Zmiana stanu\nodroczonego podatku dochodowego \u2013 zobowi\u0105zania

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2022

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2021

\n

dane\n przekszta\u0142cone

\n
\n

STAN NA DZIE\u0143 1\n STYCZNIA

\n 		\n

7.022

\n 		\n

6.213

\n
\n

Zmiany w korespondencji z wynikiem finansowym

\n 		\n

183

\n 		\n

663

\n
\n

Zmiany w korespondencji z innymi ca\u0142kowitymi dochodami

\n 		\n

(148)

\n 		\n

145

\n
\n

Zmiana sk\u0142adu GK

\n 		\n

28

\n 		\n

-

\n
\n

Pozosta\u0142e zmiany

\n 		\n

2

\n 		\n

1

\n
\n

STAN NA DZIE\u0143 31\n GRUDNIA

\n 		\n

7.087

\n 		\n

7.022

\n

Zmiany w\nkorespondencji z innymi ca\u0142kowitymi dochodami dotycz\u0105 zmiany podatku\nodroczonego od wyceny instrument\u00f3w zabezpieczaj\u0105cych. Pozosta\u0142e zmiany ka\u017cdej\npozycji zosta\u0142y uj\u0119te w wyniku finansowym.

Grupa nie tworzy\nzobowi\u0105zania na podatek odroczony od dodatnich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych zwi\u0105zanych\nz\u00a0inwestycjami w jednostki zale\u017cne i stowarzyszone poniewa\u017c nie jest\nprawdopodobne aby r\u00f3\u017cnice uleg\u0142y odwr\u00f3ceniu w przewidywalnej przysz\u0142o\u015bci. Ujemne\nr\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe zwi\u0105zane z inwestycjami w jednostki zale\u017cne i stowarzyszone\nwynosi\u0142yby 1.785 mln PLN a aktywa z tytu\u0142u podatku odroczonego wynosi\u0142oby 339\nmln PLN. Grupa nie ujmuje r\u00f3wnie\u017c rezerwy na podatek odroczony od r\u00f3\u017cnicy\npomi\u0119dzy podatkow\u0105 a ksi\u0119gow\u0105 warto\u015bci\u0105 akcji PGE GiEK S.A. (potencjalna kwota\npodatku odroczonego w\u00a0wysoko\u015bci 273 mln PLN) z uwagi niepewno\u015b\u0107 warto\u015bci\npodatk\u00f3w dochodowych, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 realizowane przy sprzeda\u017cy tej sp\u00f3\u0142ki. Jak\nzaprezentowano w nocie 33.2 niniejszego sprawozdania finansowego istotne\nparametry zwi\u0105zane ze sprzeda\u017c\u0105 PGE GiEK S.A. nie s\u0105 jeszcze ustalone.

Podatek odroczony\ngrupy po skompensowaniu aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 w poszczeg\u00f3lnych sp\u00f3\u0142kach

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2022

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2021

\n
\n

Aktywa\n z tytu\u0142u podatku dochodowego

\n 		\n

3.183

\n 		\n

933

\n
\n

Zobowi\u0105zania\n z tytu\u0142u podatku dochodowego

\n 		\n

(1.002)

\n 		\n

(402)

\n

15.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nZapasy

\n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI

\n
\n

Zapasy

\n

Zapasy s\u0105 to aktywa przeznaczone\n do sprzeda\u017cy w toku zwyk\u0142ej dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej, b\u0119d\u0105ce w\u00a0trakcie\n produkcji w celu sprzeda\u017cy, lub\u00a0maj\u0105ce posta\u0107 materia\u0142\u00f3w lub surowc\u00f3w\n zu\u017cywanych w\u00a0procesie produkcyjnym lub w\u00a0trakcie \u015bwiadczenia us\u0142ug.\n

\n

Do zapas\u00f3w zalicza si\u0119:

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n materia\u0142y,

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n produkty,

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n p\u00f3\u0142produkty\n i produkty w toku,

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n prawa\n pochodzenia energii - zakupione, wytworzone lub otrzymane prawa maj\u0105tkowe\n pochodzenia energii wytworzonej w\u00a0odnawialnych \u017ar\u00f3d\u0142ach energii, prawa\n maj\u0105tkowe pochodzenia energii wytworzonej w kogeneracji oraz prawa maj\u0105tkowe\n do\u00a0\u015bwiadectw efektywno\u015bci energetycznej,

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n towary\n (w szczeg\u00f3lno\u015bci przeznaczone do dalszej odsprzeda\u017cy uprawnienia do emisji CO2).\n

\n

Zapasy (z wyj\u0105tkiem uprawnie\u0144 do\n emisji CO2 nabytych w celu realizacji zysk\u00f3w) s\u0105 wyceniane wed\u0142ug\n ni\u017cszej z dw\u00f3ch warto\u015bci: ceny nabycia lub kosztu wytworzenia i mo\u017cliwej do\n uzyskania ceny sprzeda\u017cy netto.

\n

Uprawnienia nabyte w celu\n realizacji zysk\u00f3w z tytu\u0142u waha\u0144 cen rynkowych s\u0105 ujmowane w warto\u015bci\n godziwej pomniejszonej o koszty sprzeda\u017cy.

\n

Rozch\u00f3d sk\u0142adnik\u00f3w zapas\u00f3w\n wyceniany jest wed\u0142ug nast\u0119puj\u0105cych zasad:

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n materia\u0142y\n i towary (z wyj\u0105tkiem uprawnie\u0144 do emisji CO2 oraz praw\n maj\u0105tkowych) \u2013 wed\u0142ug metody FIFO,

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n uprawnienia\n do emisji CO2 \u2013 wed\u0142ug szczeg\u00f3\u0142owej identyfikacji,

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n prawa\n maj\u0105tkowe \u2013 wed\u0142ug szczeg\u00f3\u0142owej identyfikacji.

\n

Stosowane do wyceny na dzie\u0144\n sprawozdawczy ceny nabycia lub koszty wytworzenia zapas\u00f3w nie mog\u0105 by\u0107 wy\u017csze\n od ceny netto mo\u017cliwej do uzyskania tych sk\u0142adnik\u00f3w. Odpis aktualizuj\u0105cy\n warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w zalicza si\u0119 do koszt\u00f3w operacyjnych. W razie odzyskania przez\n okre\u015blony sk\u0142adnik zapas\u00f3w w pe\u0142ni lub w cz\u0119\u015bci poprzednio utraconej warto\u015bci\n urealnia si\u0119 jego wycen\u0119, poprzez zmniejszenie warto\u015bci odpisu\n aktualizuj\u0105cego.

\n

Sp\u00f3\u0142ki,\n w kt\u00f3rych zapasy zalegaj\u0105ce i zb\u0119dne stanowi\u0105 istotn\u0105 pozycj\u0119, mog\u0105 na\n podstawie szczeg\u00f3\u0142owej instrukcji, stosowa\u0107 bardziej szczeg\u00f3\u0142owe zasady\n kalkulacji i dokonywania odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych ich warto\u015bci. Odpisy\n aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w zalegaj\u0105cych i zb\u0119dnych mog\u0105 by\u0107 ujmowane w\n pozosta\u0142ej dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej

\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Stan na dzie\u0144\n 31 grudnia 2022

\n 		\n

Stan na dzie\u0144\n 31 grudnia 2021

\n
\n

\n 		\n

Warto\u015b\u0107\n pocz\u0105tkowa

\n 		\n

Aktualizacja\n warto\u015bci

\n 		\n

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa\n netto

\n 		\n

Warto\u015b\u0107\n pocz\u0105tkowa

\n 		\n

Aktualizacja\n warto\u015bci

\n 		\n

Warto\u015b\u0107\n ksi\u0119gowa netto

\n
\n

W\u0119giel kamienny

\n 		\n

1.958

\n 		\n

-

\n 		\n

1.958

\n 		\n

499

\n 		\n

-

\n 		\n

499

\n
\n

Materia\u0142y\n remontowo-eksploatacyjne

\n 		\n

776

\n 		\n

(30)

\n 		\n

746

\n 		\n

683

\n 		\n

(29)

\n 		\n

654

\n
\n

Mazut

\n 		\n

64

\n 		\n

-

\n 		\n

64

\n 		\n

50

\n 		\n

-

\n 		\n

50

\n
\n

Pozosta\u0142e\n materia\u0142y

\n 		\n

156

\n 		\n

(13)

\n 		\n

143

\n 		\n

86

\n 		\n

(13)

\n 		\n

73

\n
\n

RAZEM MATERIA\u0141Y

\n 		\n

2.954

\n 		\n

(43)

\n 		\n

2.911

\n 		\n

1.318

\n 		\n

(42)

\n 		\n

1.276

\n
\n

Prawa maj\u0105tkowe\n zielone

\n 		\n

466

\n 		\n

(38)

\n 		\n

428

\n 		\n

884

\n 		\n

(60)

\n 		\n

824

\n
\n

Pozosta\u0142e prawa\n maj\u0105tkowe

\n 		\n

4

\n 		\n

(1)

\n 		\n

3

\n 		\n

3

\n 		\n

-

\n 		\n

3

\n
\n

PRAWA POCHODZENIA ENERGII

\n 		\n

470

\n 		\n

(39)

\n 		\n

431

\n 		\n

887

\n 		\n

(60)

\n 		\n

827

\n
\n

Uprawnienia do\n emisji CO2

\n 		\n

1

\n 		\n

-

\n 		\n

1

\n 		\n

1

\n 		\n

-

\n 		\n

1

\n
\n

W\u0119giel kamienny

\n 		\n

1.723

\n 		\n

(226)

\n 		\n

1.497

\n 		\n

12

\n 		\n

5

\n 		\n

17

\n
\n

Pozosta\u0142e towary

\n 		\n

8

\n 		\n

(1)

\n 		\n

7

\n 		\n

11

\n 		\n

(2)

\n 		\n

9

\n
\n

RAZEM TOWARY

\n 		\n

1.732

\n 		\n

(227)

\n 		\n

1.505

\n 		\n

24

\n 		\n

3

\n 		\n

27

\n
\n

POZOSTA\u0141E ZAPASY

\n 		\n

71

\n 		\n

-

\n 		\n

71

\n 		\n

61

\n 		\n

(2)

\n 		\n

59

\n
\n

RAZEM ZAPASY

\n 		\n

5.227

\n 		\n

(309)

\n 		\n

4.918

\n 		\n

2.290

\n 		\n

(101)

\n 		\n

2.189

\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Rok zako\u0144czony

\n

31 grudnia 2022

\n 		\n

Rok zako\u0144czony

\n

31 grudnia 2021

\n
\n

AKTUALIZACJA WARTO\u015aCI ZAPAS\u00d3W NA\n DZIE\u0143 1 STYCZNIA

\n 		\n

(101)

\n 		\n

(165)

\n
\n

Utworzenie\n odpisu

\n 		\n

(81)

\n 		\n

(18)

\n
\n

Rozwi\u0105zanie\n odpisu

\n 		\n

66

\n 		\n

81

\n
\n

Wykorzystanie\n odpisu

\n 		\n

3

\n 		\n

5

\n
\n

Wycena\n do warto\u015bci godziwej

\n 		\n

(196)

\n 		\n

(2)

\n
\n

Zmiana\n sk\u0142adu GK

\n 		\n

(5)

\n 		\n

-

\n
\n

Pozosta\u0142e\n zmiany

\n 		\n

5

\n 		\n

(2)

\n
\n

AKTUALIZACJA WARTO\u015aCI ZAPAS\u00d3W NA\n DZIE\u0143 31 GRUDNIA

\n 		\n

(309)

\n 		\n

(101)

\n

16.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nUprawnienia do emisji CO2 na w\u0142asne\npotrzeby

\n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI

\n
\n

Uprawnienia do emisji CO2 na\n w\u0142asne potrzeby

\n

GK PGE w ramach prowadzonej\n dzia\u0142alno\u015bci emituje do atmosfery dwutlenek w\u0119gla. Zapotrzebowanie na\n uprawnienia do emisji dwutlenku w\u0119gla jest pokrywane cz\u0119\u015bciowo uprawnieniami\n otrzymanymi nieodp\u0142atnie, a pozosta\u0142\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 GK PGE musi pozyska\u0107 na rynku. W\n celu pokrycia zapotrzebowania jednostek wytw\u00f3rczych GK PGE, zawierane s\u0105\n zewn\u0119trzne transakcje zakupu uprawnie\u0144 do emisji gaz\u00f3w cieplarnianych. W\n odr\u0119bnej pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej ujmowane s\u0105, przeznaczone\n na w\u0142asne potrzeby jednostek wytw\u00f3rczych, uprawnienia do emisji dwutlenku\n w\u0119gla. EUA otrzymane nieodp\u0142atnie prezentowane s\u0105 w\u00a0sprawozdaniu z\n sytuacji finansowej w\u00a0warto\u015bci nominalnej, czyli w warto\u015bci zerowej.\n Zakupione jednostki uprawnie\u0144 do emisji s\u0105 ujmowane w cenie nabycia. Rozch\u00f3d\n uprawnie\u0144 do emisji CO2 zakupionych na w\u0142asne potrzeby wycenia si\u0119\n metod\u0105 szczeg\u00f3\u0142owej identyfikacji.

\n

Poniewa\u017c GK PGE zawiera\n transakcje dotycz\u0105ce zakupu uprawnie\u0144 do emisji CO2 w momencie\n kontraktowania sprzeda\u017cy, ka\u017cdy zakup jest przyporz\u0105dkowywany do odpowiedniego\n koszyka zwi\u0105zanego ze sprzeda\u017c\u0105 zakontraktowan\u0105 na dany rok. Warto\u015b\u0107\n uprawnie\u0144 alokowanych do koszyka dotycz\u0105cego danego okresu sprawozdawczego\n jest odzwierciedlona w warto\u015bci rezerwy na koszty emisji CO2 tego\n okresu.

\n

Transakcje terminowe zwi\u0105zane z\n zabezpieczeniem zakupu uprawnie\u0144 do emisji CO2 na potrzeby\n umorzeniowe korzystaj\u0105 ze zwolnienia na potrzeby w\u0142asne i nie s\u0105 ujmowane w\n sprawozdaniu z sytuacji finansowej.

\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

EUA

\n 		\n

Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2022

\n 		\n

Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2021

\n
\n

\n 		\n

D\u0142ugoterminowe

\n 		\n

Kr\u00f3tkoterminowe

\n 		\n

D\u0142ugoterminowe

\n 		\n

Kr\u00f3tkoterminowe

\n
\n

Ilo\u015b\u0107 (mln Mg)

\n 		\n

0

\n 		\n

20

\n 		\n

2

\n 		\n

41

\n
\n

Warto\u015b\u0107 (mln PLN)

\n 		\n

114

\n 		\n

4.754

\n 		\n

797

\n 		\n

4.106

\n
\n\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

EUA

\n 		\n

Ilo\u015b\u0107\n (mln Mg)

\n 		\n

Warto\u015b\u0107\n (mln PLN)

\n
\n

STAN NA DZIE\u0143 1\n STYCZNIA 2021

\n 		\n

21

\n 		\n

1.774

\n
\n

Zakup/Sprzeda\u017c

\n 		\n

80

\n 		\n

9.447

\n
\n

Przyznane nieodp\u0142atnie

\n 		\n

1

\n 		\n

-

\n
\n

Umorzenie

\n 		\n

(59)

\n 		\n

(6.318)

\n
\n

STAN NA DZIE\u0143 31\n GRUDNIA 2021

\n 		\n

43

\n 		\n

4.903

\n
\n

Zakup/Sprzeda\u017c

\n 		\n

47

\n 		\n

11.525

\n
\n

Przyznane nieodp\u0142atnie

\n 		\n

1

\n 		\n

-

\n
\n

Umorzenie

\n 		\n

(71)

\n 		\n

(11.560)

\n
\n

STAN NA DZIE\u0143 31\n GRUDNIA 2022

\n 		\n

20

\n 		\n

4.868

\n

17.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPozosta\u0142e aktywa kr\u00f3tko i d\u0142ugoterminowe

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI

\n
\n

Pozosta\u0142e aktywa, w tym\n rozliczenia mi\u0119dzyokresowe koszt\u00f3w

\n

Grupa ujmuje aktywa jako\n rozliczenia mi\u0119dzyokresowe koszt\u00f3w czynne, je\u017celi spe\u0142nione s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce\n warunki:

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n wynikaj\u0105\n z przesz\u0142ych zdarze\u0144 \u2013 poniesienie wydatku na cel operacyjny jednostek,

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n ich\n wysoko\u015b\u0107 mo\u017cna wiarygodnie okre\u015bli\u0107,

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n dotycz\u0105\n przysz\u0142ych okres\u00f3w sprawozdawczych.

\n

Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe\n ustalane s\u0105 w wysoko\u015bci poniesionych, wiarygodnie ustalonych wydatk\u00f3w, jakie\n dotycz\u0105 przysz\u0142ych okres\u00f3w i\u00a0s\u0105 zwi\u0105zane z wp\u0142ywem korzy\u015bci\n ekonomicznych w\u00a0przysz\u0142o\u015bci.

\n

Do pozosta\u0142ych aktyw\u00f3w\n zaliczane s\u0105 w szczeg\u00f3lno\u015bci nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u rozlicze\u0144\n publiczno-prawnych, zaliczki na dostawy i\u00a0us\u0142ugi\n (w\u00a0tym\u00a0zaliczki na rzeczowe aktywa trwa\u0142e w budowie), nale\u017cno\u015bci z\n tytu\u0142u dywidend.

\n

17.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPozosta\u0142e aktywa d\u0142ugoterminowe

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Stan\n na dzie\u0144

\n

31\n grudnia 2022

\n 		\n

Stan\n na dzie\u0144

\n

31\n grudnia 2021

\n
\n

Zaliczki na rzeczowe aktywa trwa\u0142e w budowie

\n 		\n

615

\n 		\n

749

\n
\n

Koszty pozyskania klienta

\n 		\n

102

\n 		\n

106

\n
\n

Pozosta\u0142e aktywa d\u0142ugoterminowe

\n 		\n

133

\n 		\n

18

\n
\n

POZOSTA\u0141E AKTYWA,\n RAZEM

\n 		\n

850

\n 		\n

873

\n

Zaliczki na rzeczowe\naktywa trwa\u0142e w budowie zwi\u0105zane s\u0105 g\u0142\u00f3wnie z modernizacj\u0105 Elektrowni Szczytowo\nPompowej Por\u0105bka-\u017bar przez PGE Energia Odnawialna S.A., budow\u0105 dw\u00f3ch blok\u00f3w\ngazowo-parowych przez PGE Gryfino 2050 sp. z o.o. oraz inwestycjami\nrealizowanymi w segmencie ciep\u0142ownictwo. Koszty pozyskania klienta dotycz\u0105\nwsp\u00f3\u0142finansowania przez PGE Energia Ciep\u0142a\u00a0S.A. inwestycji w rozw\u00f3j sieci\nciep\u0142owniczych oraz prowizji agencyjnych w\u00a0PGE\u00a0Obr\u00f3t\u00a0S.A.\nPozosta\u0142e aktywa d\u0142ugoterminowe zawieraj\u0105 g\u0142\u00f3wnie zaliczki na dostawy CO2.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

17.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPozosta\u0142e aktywa kr\u00f3tkoterminowe

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Stan na dzie\u0144

\n

31 grudnia 2022

\n 		\n

Stan na dzie\u0144

\n

31 grudnia 2021

\n
\n

KOSZTY ROZLICZANE W CZASIE

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

Koszty pozyskania klienta

\n 		\n

60

\n 		\n

56

\n
\n

Koszty logistyczne zwi\u0105zane z zakupem w\u0119gla

\n 		\n

55

\n 		\n

4

\n
\n

Kontrakty d\u0142ugoterminowe

\n 		\n

35

\n 		\n

38

\n
\n

Us\u0142ugi informatyczne

\n 		\n

19

\n 		\n

15

\n
\n

Ubezpieczenia maj\u0105tkowe i deliktowe

\n 		\n

17

\n 		\n

14

\n
\n

ZF\u015aS

\n 		\n

5

\n 		\n

7

\n
\n

Pozosta\u0142e koszty rozliczane w czasie

\n 		\n

30

\n 		\n

18

\n
\n

INNE AKTYWA KR\u00d3TKOTERMINOWE

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u naliczonego VAT

\n 		\n

1.570

\n 		\n

537

\n
\n

Zaliczki na dostawy

\n 		\n

404

\n 		\n

507

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u akcyzy

\n 		\n

12

\n 		\n

17

\n
\n

Pozosta\u0142e aktywa kr\u00f3tkoterminowe

\n 		\n

12

\n 		\n

27

\n
\n

POZOSTA\u0141E AKTYWA, RAZEM

\n 		\n

2.219

\n 		\n

1.240

\n

Wzrost nale\u017cno\u015bci z\ntytu\u0142u naliczonego VAT wynika g\u0142\u00f3wnie z faktu wprowadzenia tarczy\nantyinflacyjnej (obni\u017cenia stawki podatku VAT m.in. na energi\u0119 elektryczn\u0105,\nciep\u0142o systemowe, gaz) oraz zwi\u0119kszenia zakupu w\u0119gla. Kwota zaliczki na dostawy\nzwi\u0105zana jest z przysz\u0142ymi dostawami w\u0119gla.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI

\n
\n

Koszty pozyskania klienta

\n

Koszty poniesione przed\n zawarciem umowy zwi\u0105zane z realizacj\u0105 jej przedmiotu zaliczane s\u0105 do\n pozosta\u0142ych aktyw\u00f3w i ujmowane jako czynne rozliczenia mi\u0119dzyokresowe koszt\u00f3w,\n je\u017celi pokrycie w\u00a0przysz\u0142o\u015bci tych koszt\u00f3w przychodami uzyskanymi od\n zamawiaj\u0105cego jest prawdopodobne.

\n

Na dzie\u0144 31 grudnia\n2022 oraz na 31 grudnia 2021 roku Grupa rozpozna\u0142a nast\u0119puj\u0105ce koszty do\nrozliczenia w czasie.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31 grudnia 2022

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31 grudnia 2021

\n
\n

STAN NA DZIE\u0143 1\n STYCZNIA

\n 		\n

162

\n 		\n

155

\n
\n

Koszty doprowadzenia do zawarcia umowy - aktywowane

\n 		\n

56

\n 		\n

61

\n
\n

Amortyzacja oraz odpisy

\n 		\n

(56)

\n 		\n

(54)

\n
\n

STAN NA DZIE\u0143 31\n GRUDNIA

\n 		\n

162

\n 		\n

162

\n
\n

Kr\u00f3tkoterminowe

\n 		\n

60

\n 		\n

56

\n
\n

D\u0142ugoterminowe

\n 		\n

102

\n 		\n

106

\n

Koszty doprowadzenia\ndo zawarcia umowy obejmuj\u0105 przede wszystkim prowizje agencyjne z tytu\u0142u\npozyskania lub utrzymania klienta.

Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w\njest systematycznie amortyzowany, z\u00a0uwzgl\u0119dnieniem okresu przekazywania klientowi\nd\u00f3br lub us\u0142ug, z kt\u00f3rymi jest powi\u0105zany.

18.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI

\n
\n

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich\n ekwiwalenty

\n

\u015arodki pieni\u0119\u017cne sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 z\n got\u00f3wki w kasie oraz depozyt\u00f3w p\u0142atnych na \u017c\u0105danie.

\n

Ekwiwalenty \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych\n s\u0105 kr\u00f3tkoterminowymi inwestycjami o du\u017cej p\u0142ynno\u015bci \u0142atwo wymienialnymi na\n okre\u015blone kwoty \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych oraz nara\u017conymi na nieznaczne ryzyko\n zmiany warto\u015bci.

\n

Lokaty\nkr\u00f3tkoterminowe s\u0105 dokonywane na r\u00f3\u017cne okresy, z regu\u0142y od jednego dnia do\njednego miesi\u0105ca, w\u00a0zale\u017cno\u015bci od aktualnego zapotrzebowania Grupy na\n\u015brodki pieni\u0119\u017cne.

Saldo \u015brodk\u00f3w\npieni\u0119\u017cnych i ich ekwiwalent\u00f3w sk\u0142ada si\u0119 z nast\u0119puj\u0105cych pozycji:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Stan na dzie\u0144

\n

31 grudnia 2022

\n 		\n

Stan na dzie\u0144

\n

31 grudnia 2021

\n
\n

\u015arodki\n pieni\u0119\u017cne w banku i kasie

\n 		\n

1.429

\n 		\n

5.059

\n
\n

Lokaty\n typu overnight

\n 		\n

801

\n 		\n

5

\n
\n

Lokaty\n kr\u00f3tkoterminowe

\n 		\n

6.147

\n 		\n

1.124

\n
\n

\u015arodki\n z tytu\u0142u emisji akcji

\n 		\n

2.716

\n 		\n

-

\n
\n

\u015arodki\n na rachunkach VAT

\n 		\n

794

\n 		\n

545

\n
\n

RAZEM

\n 		\n

11.887

\n 		\n

6.733

\n
\n

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

Pozostaj\u0105ce\n do dyspozycji limity kredytowe na dzie\u0144 31 grudnia

\n 		\n

11.783

\n 		\n

6.002

\n
\n

w tym limity kredytowe w rachunku\n bie\u017c\u0105cym

\n 		\n

3.817

\n 		\n

1.830

\n

Szczeg\u00f3\u0142owy opis\nzawartych um\u00f3w kredytowych zosta\u0142 opisany w nocie 25.1.3 niniejszego\nsprawozdania finansowego.

W warto\u015bci \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych\nzawarte s\u0105 \u015brodki pieni\u0119\u017cne o ograniczonej mo\u017cliwo\u015bci dysponowania w kwocie 295\nmln PLN (212 mln PLN w okresie por\u00f3wnawczym) na rachunkach klient\u00f3w PGE Dom\nMaklerski S.A. stanowi\u0105ce zabezpieczenie rozlicze\u0144 z IRGiT.

19.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nMaj\u0105tek socjalny oraz zobowi\u0105zania ZF\u015aS

\n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI

\n
\n

Zak\u0142adowy Fundusz \u015awiadcze\u0144\n Socjalnych i Pozosta\u0142e Fundusze Specjalne

\n

Ustawa z dnia 4 marca 1994 roku\n o zak\u0142adowym funduszu \u015bwiadcze\u0144 socjalnych z p\u00f3\u017aniejszymi zmianami stanowi,\n \u017ce Zak\u0142adowy Fundusz \u015awiadcze\u0144 Socjalnych (ZF\u015aS) tworz\u0105 pracodawcy\n zatrudniaj\u0105cy powy\u017cej 20 pracownik\u00f3w (w przeliczeniu na pe\u0142ne etaty).\n Jednostki wchodz\u0105ce w\u00a0sk\u0142ad Grupy tworz\u0105 taki fundusz i dokonuj\u0105\n okresowych odpis\u00f3w. Celem Funduszu jest subsydiowanie dzia\u0142alno\u015bci socjalnej\n Grupy, po\u017cyczek udzielonych jej pracownikom oraz pozosta\u0142ych koszt\u00f3w\n socjalnych. Odpisy w ci\u0105gu roku na Zak\u0142adowy Fundusz \u015awiadcze\u0144 Socjalnych\n stanowi\u0105 koszt okresu, kt\u00f3rego dotycz\u0105.

\n

Aktywa i zobowi\u0105zania\n Zak\u0142adowego Funduszu \u015awiadcze\u0144 Socjalnych s\u0105 wykazywane w sprawozdaniu\n finansowym po skompensowaniu.

\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Stan\n na dzie\u0144

\n

31\n grudnia 2022

\n 		\n

Stan\n na dzie\u0144

\n

31\n grudnia 2021

\n
\n

Po\u017cyczki udzielone pracownikom

\n 		\n

75

\n 		\n

70

\n
\n

\u015arodki pieni\u0119\u017cne

\n 		\n

48

\n 		\n

54

\n
\n

Pozosta\u0142e aktywa

\n 		\n

2

\n 		\n

2

\n
\n

Zobowi\u0105zania funduszu

\n 		\n

(120)

\n 		\n

(119)

\n
\n

SALDO PO\n SKOMPENSOWANIU

\n 		\n

5

\n 		\n

7

\n
\n

Odpis na Fundusz w\n okresie

\n 		\n

283

\n 		\n

187

\n

Dodatkowo, jak\nopisano w nocie 22, jednostki nale\u017c\u0105ce do Grupy Kapita\u0142owej PGE tworz\u0105 rezerw\u0119\nna \u015bwiadczenia po okresie zatrudnienia (ZF\u015aS).

\n\n

20.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nKapita\u0142y w\u0142asne

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI

\n
\n

Kapita\u0142 w\u0142asny

\n

Kapita\u0142 w\u0142asny wykazywany jest\n wed\u0142ug warto\u015bci nominalnej z podzia\u0142em na jego rodzaje i\u00a0wed\u0142ug zasad\n okre\u015blonych przepisami prawa i\u00a0postanowieniami statutu.

\n

Kapita\u0142 podstawowy, kapita\u0142\n zapasowy oraz pozosta\u0142e kapita\u0142y rezerwowe w skonsolidowanym sprawozdaniu\n finansowym s\u0105 kapita\u0142ami jednostki dominuj\u0105cej. Kapita\u0142 z wyceny\n instrument\u00f3w finansowych, r\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia oraz zyski\n zatrzymane obejmuj\u0105 zar\u00f3wno kapita\u0142y jednostki dominuj\u0105cej jak i odpowiedni\u0105\n cz\u0119\u015b\u0107 kapita\u0142\u00f3w jednostek zale\u017cnych, ustalonych zgodnie z\u00a0zasadami\n konsolidacji. Zadeklarowane, lecz nie wniesione, wk\u0142ady kapita\u0142owe ujmuje\n si\u0119 jako nale\u017cne wk\u0142ady na poczet kapita\u0142u w\u00a0wielko\u015bci ujemnej.

\n

W skonsolidowanym sprawozdaniu\n z sytuacji finansowej kapita\u0142 w\u0142asny prezentowany jest w podziale na:

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Kapita\u0142\n przypadaj\u0105cy akcjonariuszom jednostki dominuj\u0105cej,

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Kapita\u0142\n przypadaj\u0105cy udzia\u0142om niekontroluj\u0105cy

\n

Celem zarz\u0105dzania kapita\u0142em jest\nzapewnienie bezpiecznej i efektywnej struktury finansowania, uwzgl\u0119dniaj\u0105cej\nryzyko operacyjne, nak\u0142ady inwestycyjne oraz interes akcjonariuszy i inwestor\u00f3w\nd\u0142u\u017cnych. Zarz\u0105dzanie kapita\u0142em odbywa si\u0119 na poziomie Grupy Kapita\u0142owej PGE.

Zgodnie z\npowszechnie stosowan\u0105 praktyk\u0105, Grupa monitoruje wska\u017anik d\u0142ugu netto do EBITDA\nna poziomie Grupy Kapita\u0142owej PGE. D\u0142ug netto rozumiany jest jako kr\u00f3tko- i\nd\u0142ugoterminowe zad\u0142u\u017cenie finansowe (oprocentowane kredyty i po\u017cyczki,\nwyemitowane obligacje i\u00a0inne papiery d\u0142u\u017cne, a tak\u017ce zobowi\u0105zania z tytu\u0142u\nleasingu), pomniejszone o \u015brodki pieni\u0119\u017cne i ekwiwalenty, oraz kr\u00f3tkoterminowe\nlokaty i depozyty. \u015arodki pieni\u0119\u017cne o ograniczonej mo\u017cliwo\u015bci dysponowania nie\ns\u0105 uwzgl\u0119dniane w\u00a0obliczaniu d\u0142ugu netto.

Celem Grupy jest\nutrzymanie rating\u00f3w kredytowych na poziomie inwestycyjnym. W zwi\u0105zku z\u00a0realizowanym\nprogramem inwestycyjnym w\u00a0najbli\u017cszych latach planowane jest zwi\u0119kszanie\nd\u017awigni finansowej. Relacja d\u0142ugu netto do EBITDA jest centralnym elementem\nsporz\u0105dzanych przez Grup\u0119 prognoz i plan\u00f3w finansowych

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2022

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2021

\n
\n

Wska\u017anik zad\u0142u\u017cenie netto / EBITDA

\n 		\n

-0,31x

\n 		\n

0,44x

\n
\n

Wska\u017anik zad\u0142u\u017cenie netto/ kapita\u0142 w\u0142asny

\n 		\n

-0,05x

\n 		\n

0,09x

\n

20.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nKapita\u0142 podstawowy

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\u00a0

\n 		\n

Stan\n na dzie\u0144

\n

31\n grudnia 2022

\n
\n

1.470.576.500\n akcji zwyk\u0142ych serii A o warto\u015bci nominalnej 8,55 z\u0142otych ka\u017cda

\n 		\n

12.574

\n
\n

259.513.500\n akcji zwyk\u0142ych serii B o warto\u015bci nominalnej 8,55 z\u0142otych ka\u017cda

\n 		\n

2.219

\n
\n

73.228.888\n akcji zwyk\u0142ych serii C o warto\u015bci nominalnej 8,55 z\u0142otych ka\u017cda

\n 		\n

626

\n
\n

66.441.941\n akcji zwyk\u0142ych serii D o warto\u015bci nominalnej 8,55 z\u0142otych ka\u017cda

\n 		\n

568

\n
\n

373.952.165\n akcji zwyk\u0142ych serii E o warto\u015bci nominalnej 8,55 z\u0142otych ka\u017cda

\n 		\n

3.197

\n
\n

RAZEM KAPITA\u0141\n PODSTAWOWY

\n 		\n

19.184

\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\u00a0

\n 		\n

Stan\n na dzie\u0144

\n

31\n grudnia 2021

\n
\n

1.470.576.500 akcji zwyk\u0142ych serii A o\u00a0warto\u015bci\n nominalnej 10,25 z\u0142otych ka\u017cda

\n 		\n

15.073

\n
\n

259.513.500 akcji zwyk\u0142ych serii B o\u00a0warto\u015bci\n nominalnej 10,25 z\u0142otych ka\u017cda

\n 		\n

2.660

\n
\n

73.228.888 akcji zwyk\u0142ych serii C o\u00a0warto\u015bci\n nominalnej 10,25 z\u0142otych ka\u017cda

\n 		\n

751

\n
\n

66.441.941 akcji zwyk\u0142ych serii D o\u00a0warto\u015bci\n nominalnej 10,25 z\u0142otych ka\u017cda

\n 		\n

681

\n
\n

RAZEM KAPITA\u0141\n PODSTAWOWY

\n 		\n

19.165

\n

Wszystkie akcje\nSp\u00f3\u0142ki zosta\u0142y op\u0142acone.

6 kwietnia 2022 roku\nNadzwyczajne Walne Zgromadzenie Sp\u00f3\u0142ki podj\u0119\u0142o uchwa\u0142\u0119 w sprawie obni\u017cenia\nkapita\u0142u zak\u0142adowego w drodze zmniejszenia warto\u015bci nominalnej akcji z\njednoczesnym podwy\u017cszeniem kapita\u0142u zak\u0142adowego w drodze emisji akcji serii E w\ntrybie subskrypcji prywatnej, pozbawienia

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n

dotychczasowych\nakcjonariuszy w ca\u0142o\u015bci prawa poboru wszystkich akcji serii E, ubiegania si\u0119\no\u00a0dopuszczenie i wprowadzenie akcji serii E lub praw do akcji serii E do\nobrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Gie\u0142d\u0119 Papier\u00f3w Warto\u015bciowych w\nWarszawie S.A., dematerializacji akcji serii E lub praw do akcji serii E oraz\nzmiany Statutu Sp\u00f3\u0142ki.

Kapita\u0142 zak\u0142adowy\nzosta\u0142 obni\u017cony poprzez zmniejszenie warto\u015bci nominalnej ka\u017cdej akcji Sp\u00f3\u0142ki z\nkwoty 10,25 PLN do kwoty 8,55 PLN. Kwota z obni\u017cenia kapita\u0142u zak\u0142adowego w\nwysoko\u015bci 3.178.593.409,30 PLN zosta\u0142a przeniesiona na kapita\u0142 zapasowy.\nNast\u0119pnie kapita\u0142 zak\u0142adowy zosta\u0142 podwy\u017cszony o kwot\u0119 3.197.291.010,75 PLN\npoprzez emisj\u0119 373.952.165 akcji serii E o warto\u015bci nominalnej 8,55 PLN.

Zmiany w kapitale\nzak\u0142adowym PGE S.A. zosta\u0142y zarejestrowane w KRS 18 maja 2022 roku.

Dokapitalizowanie\nSp\u00f3\u0142ki zosta\u0142o r\u00f3wnie\u017c opisane w nocie 33.3 niniejszego sprawozdania.

Prawa akcjonariuszy\n- Uprawnienia Skarbu Pa\u0144stwa dotycz\u0105ce dzia\u0142alno\u015bci Sp\u00f3\u0142ki

Sp\u00f3\u0142ka wchodzi w\nsk\u0142ad Grupy Kapita\u0142owej PGE, w stosunku do kt\u00f3rej Skarb Pa\u0144stwa posiada\nszczeg\u00f3lne uprawnienia, dop\u00f3ki pozostaje jej akcjonariuszem.

Szczeg\u00f3lne\nuprawnienia Skarbu Pa\u0144stwa, kt\u00f3re mog\u0105 mie\u0107 zastosowanie do sp\u00f3\u0142ek z Grupy\nKapita\u0142owej PGE, przewiduje ustawa z\u00a0dnia 18\u00a0marca 2010 roku o\nszczeg\u00f3lnych uprawnieniach ministra w\u0142a\u015bciwego do spraw aktyw\u00f3w pa\u0144stwowych\noraz ich wykonywaniu w niekt\u00f3rych sp\u00f3\u0142kach kapita\u0142owych lub grupach\nkapita\u0142owych prowadz\u0105cych dzia\u0142alno\u015b\u0107 w sektorach energii elektrycznej, ropy\nnaftowej oraz paliw gazowych (tj. Dz. U. z 2020 roku, poz. 2173). Ustawa\nokre\u015bla szczeg\u00f3lne uprawnienia przys\u0142uguj\u0105ce ministrowi w\u0142a\u015bciwemu do spraw aktyw\u00f3w\npa\u0144stwowych w\u00a0sp\u00f3\u0142kach kapita\u0142owych lub grupach kapita\u0142owych, prowadz\u0105cych\ndzia\u0142alno\u015b\u0107 w sektorach energii elektrycznej, ropy naftowej oraz paliw\ngazowych, kt\u00f3rych mienie zosta\u0142o ujawnione w jednolitym wykazie obiekt\u00f3w,\ninstalacji, urz\u0105dze\u0144 i us\u0142ug wchodz\u0105cych w\u00a0sk\u0142ad infrastruktury\nkrytycznej.

Na podstawie\nprzedmiotowych przepis\u00f3w minister w\u0142a\u015bciwy do spraw aktyw\u00f3w pa\u0144stwowych, mo\u017ce\nwyrazi\u0107 sprzeciw wobec podj\u0119tej przez Zarz\u0105d uchwa\u0142y lub innej dokonanej przez\nZarz\u0105d czynno\u015bci prawnej, kt\u00f3rej przedmiotem jest rozporz\u0105dzenie sk\u0142adnikiem\nmienia stanowi\u0105ce rzeczywiste zagro\u017cenie dla funkcjonowania, ci\u0105g\u0142o\u015bci\ndzia\u0142ania oraz integralno\u015bci infrastruktury krytycznej. Sprzeciwem mog\u0105 by\u0107\nobj\u0119te r\u00f3wnie\u017c uchwa\u0142y organu Sp\u00f3\u0142ki dotycz\u0105ce:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nrozwi\u0105zania sp\u00f3\u0142ki,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nzmiany przeznaczenia lub zaniechania\neksploatacji sk\u0142adnika mienia wchodz\u0105cego w sk\u0142ad infrastruktury krytycznej,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nzmiany przedmiotu przedsi\u0119biorstwa sp\u00f3\u0142ki,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nzbycia albo wydzier\u017cawienia przedsi\u0119biorstwa lub\njego zorganizowanej cz\u0119\u015bci oraz ustanowienia na nich ograniczonego prawa\nrzeczowego,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nprzyj\u0119cia planu rzeczowo-finansowego, planu\ndzia\u0142alno\u015bci inwestycyjnej lub wieloletniego planu strategicznego,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nprzeniesienia siedziby sp\u00f3\u0142ki za granic\u0119,

je\u017celi wykonanie\ntakiej uchwa\u0142y stanowi\u0142oby rzeczywiste zagro\u017cenie dla funkcjonowania, ci\u0105g\u0142o\u015bci\ndzia\u0142ania oraz integralno\u015bci infrastruktury krytycznej. Sprzeciw ministra\nw\u0142a\u015bciwego do spraw aktyw\u00f3w pa\u0144stwowych wyra\u017cany jest \u2013 po zasi\u0119gni\u0119ciu opinii\nministra w\u0142a\u015bciwego do spraw energii - w formie decyzji administracyjnej.

20.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nKapita\u0142 zapasowy

Kapita\u0142 zapasowy\npowsta\u0142 g\u0142\u00f3wnie z ustawowych odpis\u00f3w z zysk\u00f3w generowanych w poprzednich latach\nobrotowych, z nadwy\u017cek z\u00a0podzia\u0142u zysku ponad wymagany ustawowo odpis oraz\nz po\u0142\u0105cze\u0144 PGE S.A. z podmiotami zale\u017cnymi.

Zgodnie z wymogami\nKodeksu Sp\u00f3\u0142ek Handlowych, podmioty maj\u0105ce status sp\u00f3\u0142ek akcyjnych s\u0105\nobowi\u0105zane utworzy\u0107 kapita\u0142 zapasowy na pokrycie straty. Do tej kategorii\nkapita\u0142u przelewa si\u0119 co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy wykazanego w\njednostkowym sprawozdaniu Sp\u00f3\u0142ki, dop\u00f3ki kapita\u0142 ten nie osi\u0105gnie co najmniej\njednej trzeciej kapita\u0142u podstawowego jednostki. Kapita\u0142 zapasowy w\u00a0wysoko\u015bci\nodpowiadaj\u0105cej jednej trzeciej kapita\u0142u podstawowego mo\u017cna u\u017cy\u0107 jedynie na\npokrycie straty wykazanej w jednostkowym sprawozdaniu finansowymi i nie podlega\non podzia\u0142owi na inne cele. O u\u017cyciu kapita\u0142u zapasowego i rezerwowego\nrozstrzyga Walne Zgromadzenie.

Kapita\u0142 zapasowy\npodlegaj\u0105cy podzia\u0142owi pomi\u0119dzy akcjonariuszy na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku\nwynosi 18.654 mln PLN, a na dzie\u0144 31\u00a0grudnia 2021 roku 13.766 mln PLN.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

20.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nKapita\u0142 z wyceny instrument\u00f3w finansowych

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Rok zako\u0144czony 31\u00a0grudnia\u00a02022

\n 		\n

Rok zako\u0144czony 31\u00a0grudnia\u00a02021

\n
\n

NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA

\n 		\n

609

\n 		\n

(13)

\n
\n

Zmiana kapita\u0142u z wyceny instrument\u00f3w\n finansowych:

\n 		\n

(791)

\n 		\n

768

\n
\n

Wycena instrument\u00f3w zabezpieczaj\u0105cych\n w tym:

\n 		\n

(788)

\n 		\n

756

\n
\n

Uj\u0119cie skutecznej cz\u0119\u015bci zmiany\n warto\u015bci godziwej zabezpieczaj\u0105cych instrument\u00f3w finansowych w\u00a0cz\u0119\u015bci\n uznanej za skuteczne zabezpieczenie

\n 		\n

(728)

\n 		\n

762

\n
\n

Naliczone odsetki na instrumencie\n pochodnym przeniesione z kapita\u0142u z\u00a0wyceny i\u00a0uj\u0119te w kosztach\n odsetkowych

\n 		\n

(45)

\n 		\n

(8)

\n
\n

Rewaluacja walutowa transakcji CCIRS\n przeniesiona z kapita\u0142u i uj\u0119ta w wyniku z\u00a0r\u00f3\u017cnic kursowych

\n 		\n

(13)

\n 		\n

2

\n
\n

Nieefektywna cz\u0119\u015b\u0107 zmiany wyceny do\n warto\u015bci godziwej transakcji zabezpieczaj\u0105cych zaprezentowana w rachunku\n zysk\u00f3w i strat

\n 		\n

(2)

\n 		\n

-

\n
\n

Wycena pozosta\u0142ych instrument\u00f3w\n finansowych

\n 		\n

(3)

\n 		\n

12

\n
\n

Podatek odroczony

\n 		\n

150

\n 		\n

(146)

\n
\n

NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA

\n 		\n

(32)

\n 		\n

609

\n

Na kapita\u0142 z wyceny\ninstrument\u00f3w finansowych sk\u0142ada si\u0119 w g\u0142\u00f3wnej mierze wycena z tytu\u0142u wdro\u017conej\nrachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144 przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych.

20.4\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nR\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia

R\u00f3\u017cnice kursowe z\nprzeliczenia jednostek zale\u017cnych obejmuj\u0105 efekt przeliczenia sprawozda\u0144\nfinansowych zagranicznych sp\u00f3\u0142ek Grupy tj.\u00a0PGE\u00a0Trading GmbH (do dnia\nsprawowania kontroli nad t\u0105 Sp\u00f3\u0142k\u0105 tj. do 31 marca 2021 roku) i PGE Sweden AB\n(publ) na PLN w\u00a0ramach procedur konsolidacyjnych.

20.5\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nNiepodzielony wynik finansowy oraz ograniczenia\nw wyp\u0142acie dywidendy

Zyski zatrzymane\nniepodlegaj\u0105ce podzia\u0142owi to kwoty, kt\u00f3re nie mog\u0105 zosta\u0107 wyp\u0142acone w formie\ndywidendy.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \n

\n 		\n

Stan\n na dzie\u0144

\n

31\n grudnia 2022

\n 		\n

Stan\n na dzie\u0144

\n

31\n grudnia 2021

\n
\n

Kwoty zawarte w pozycji zyski zatrzymane niepodlegaj\u0105ce\n podzia\u0142owi przez jednostk\u0119 dominuj\u0105c\u0105:

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

Zyski zatrzymane\n sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych, przynale\u017cne akcjonariuszom jednostki dominuj\u0105cej, w tym\n korekty konsolidacyjne

\n 		\n

6.232

\n 		\n

5.827

\n
\n

Wysoko\u015b\u0107 zysk\u00f3w\n uj\u0119tych przez jednostk\u0119 dominuj\u0105c\u0105 w zyskach zatrzymanych poprzez pozycj\u0119\n innych ca\u0142kowitych dochod\u00f3w

\n 		\n

4

\n 		\n

3

\n
\n

Zysk/(Strata) okresu netto jednostki dominuj\u0105cej

\n 		\n

3.097

\n 		\n

1.734

\n
\n

\u0141\u0104CZNIE ZYSKI\n ZATRZYMANE WYKAZYWANE W SPRAWOZDANIU Z SYTUACJI FINANSOWEJ

\n 		\n

9.333

\n 		\n

7.564

\n

Ograniczenia w\nwyp\u0142acie dywidendy z kapita\u0142u zapasowego zosta\u0142y opisane w nocie 20.2 niniejszego\nsprawozdania finansowego. Na dzie\u0144 31\u00a0grudnia 2022 roku nie istniej\u0105 inne\nograniczenia dotycz\u0105ce wyp\u0142aty dywidendy.

20.6\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nKapita\u0142y w\u0142asne przypisane udzia\u0142om niekontroluj\u0105cym

Na dzie\u0144 31 grudnia\n2022 roku kapita\u0142y w\u0142asne przypisane udzia\u0142om niekontroluj\u0105cym w wi\u0119kszo\u015bci\ndotycz\u0105 akcjonariuszy niekontroluj\u0105cych ZEW Kogeneracja S.A. oraz EC Zielona\nG\u00f3ra S.A.

Poni\u017cej\nprzedstawiono zmiany kapita\u0142\u00f3w przypisanych udzia\u0142om niekontroluj\u0105cym w\nokresach sprawozdawczych.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Stan\n na dzie\u0144

\n

31\n grudnia 2022

\n 		\n

Stan\n na dzie\u0144

\n

31\n grudnia 2021

\n
\n

STAN NA DZIE\u0143 1\n STYCZNIA

\n 		\n

797

\n 		\n

983

\n
\n

Udzia\u0142 w zysku netto jednostek zale\u017cnych

\n 		\n

62

\n 		\n

(27)

\n
\n

Udzia\u0142 w zyskach i stratach aktuarialnych

\n 		\n

(1)

\n 		\n

2

\n
\n

Dywidendy uchwalone przez jednostki zale\u017cne

\n 		\n

(3)

\n 		\n

(2)

\n
\n

Sprzeda\u017c sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych

\n 		\n

(10)

\n 		\n

(155)

\n
\n

Zakup udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105

\n 		\n

-

\n 		\n

(4)

\n
\n

STAN NA DZIE\u0143 31\n GRUDNIA

\n 		\n

845

\n 		\n

797

\n

Na \u0142\u0105czn\u0105 warto\u015b\u0107\nkapita\u0142\u00f3w w\u0142asnych przypisanych udzia\u0142om niekontroluj\u0105cym 79% stanowi\u0105 kapita\u0142y\nsp\u00f3\u0142ki Kogeneracja S.A. Poni\u017cej przedstawiono sumaryczne informacje dotycz\u0105ce tej\njednostki zale\u017cnej.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

ZEW\n Kogeneracja S.A.

\n
\n

UDZIA\u0141\n W G\u0141OSACH

\n 		\n

58,07%

\n
\n

STAN NA DZIE\u0143 31\n GRUDNIA 2022*

\n 		\n

\n
\n

Aktywa obrotowe

\n 		\n

589

\n
\n

Aktywa trwa\u0142e

\n 		\n

1.969

\n
\n

Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe

\n 		\n

804

\n
\n

Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe

\n 		\n

195

\n
\n

Kapita\u0142y w\u0142asne

\n 		\n

1.559

\n
\n

Przychody

\n 		\n

1.132

\n
\n

Wynik z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej

\n 		\n

(14)

\n
\n

Dywidendy uchwalone

\n 		\n

5

\n

*Dane r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 od\ndanych statutowych z uwagi na procedury konsolidacyjne

20.7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nZysk/strata przypadaj\u0105cy na jedn\u0105 akcj\u0119

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI

\n
\n

Zysk/(strata) netto na akcj\u0119

\n

Zysk/(strata) netto na akcj\u0119\n dla ka\u017cdego okresu jest obliczony poprzez podzielenie zysku lub straty netto\n przypadaj\u0105cego dla akcjonariuszy jednostki dominuj\u0105cej za dany okres przez\n \u015bredni\u0105 wa\u017con\u0105 liczb\u0119 akcji w danym okresie sprawozdawczym.

\n

Zysk/(Strata) rozwodniony przypadaj\u0105cy\n na jedn\u0105 akcj\u0119 oblicza si\u0119 poprzez podzielenie zysku lub straty netto za\n okres przypadaj\u0105cego na zwyk\u0142ych akcjonariuszy (po potr\u0105ceniu odsetek od\n umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwyk\u0142e) przez\n \u015bredni\u0105 wa\u017con\u0105 liczb\u0119 wyemitowanych akcji zwyk\u0142ych wyst\u0119puj\u0105cych w ci\u0105gu\n okresu (skorygowan\u0105 o wp\u0142yw opcji rozwadniaj\u0105cych oraz rozwadniaj\u0105cych\n umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwyk\u0142e).

\n

W bie\u017c\u0105cym i\npor\u00f3wnawczym okresie sprawozdawczym nie wyst\u0105pi\u0142 efekt rozwodnienia\nzysku/(straty) na jedn\u0105 akcj\u0119.

\u00a0

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2022

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2021

\n
\n

ZYSK NETTO\n PRZYPISANY

\n 		\n

3.390

\n 		\n

3.945

\n
\n

akcjonariuszom jednostki dominuj\u0105cej

\n 		\n

3.328

\n 		\n

3.972

\n
\n

udzia\u0142om niekontroluj\u0105cym

\n 		\n

62

\n 		\n

(27)

\n
\n

ZYSK NETTO PRZYPADAJ\u0104CY\n NA ZWYK\u0141YCH AKCJONARIUSZY SP\u00d3\u0141KI, ZASTOSOWANY DO OBLICZENIA ZYSKU NA JEDN\u0104\n AKCJ\u0118

\n 		\n

3.328

\n 		\n

3.972

\n
\n

Liczba akcji zwyk\u0142ych na pocz\u0105tek okresu sprawozdawczego

\n 		\n

1.869.760.829

\n 		\n

1.869.760.829

\n
\n

Liczba akcji zwyk\u0142ych na koniec okresu sprawozdawczego

\n 		\n

2.243.712.994

\n 		\n

1.869.760.829

\n
\n

\u015aREDNIOWA\u017bONA\n LICZBA WYEMITOWANYCH AKCJI ZWYK\u0141YCH ZASTOSOWANA DO\u00a0OBLICZENIA\n ZYSKU/(STRATY) NA JEDN\u0104 AKCJ\u0118

\n 		\n

2.129.990.555

\n 		\n

1.869.760.829

\n
\n

ZYSK NETTO I\n ROZWODNIONY ZYSK NETTO NA JEDN\u0104 AKCJ\u0118 PRZYPADAJ\u0104CY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI\n DOMINUJ\u0104CEJ (W Z\u0141OTYCH)

\n 		\n

1,56

\n 		\n

2,12

\n

\u00a0

20.8\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nDywidendy wyp\u0142acone i zaproponowane do zap\u0142aty

W bie\u017c\u0105cym i w\npor\u00f3wnawczym okresie sprawozdawczym Sp\u00f3\u0142ka nie wyp\u0142aca\u0142a dywidendy.

\n\n

21.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRezerwy

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI

\n
\n

Rezerwy

\n

Grupa tworzy rezerwy w\u00f3wczas,\n gdy na sp\u00f3\u0142kach Grupy ci\u0105\u017cy istniej\u0105cy obowi\u0105zek (prawny lub zwyczajowo\n oczekiwany) wynikaj\u0105cy ze\u00a0zdarze\u0144 przesz\u0142ych, i gdy prawdopodobne jest,\n \u017ce wype\u0142nienie tego obowi\u0105zku spowoduje konieczno\u015b\u0107 wyp\u0142ywu korzy\u015bci ekonomicznych\n oraz mo\u017cna dokona\u0107 wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowi\u0105zania.

\n

Je\u017celi skutek zmiany warto\u015bci\n pieni\u0105dza w czasie jest istotny, kwota rezerwy odpowiada bie\u017c\u0105cej warto\u015bci\n nak\u0142ad\u00f3w, kt\u00f3re jak si\u0119 oczekuje b\u0119d\u0105 niezb\u0119dne do wype\u0142nienia tego\n obowi\u0105zku. Stop\u0119 dyskontow\u0105 ustala si\u0119 przed opodatkowaniem, czyli\n odzwierciedla ona bie\u017c\u0105c\u0105 ocen\u0119 rynku odno\u015bnie warto\u015bci pieni\u0105dza w czasie\n oraz ryzyko zwi\u0105zane konkretnie z danym sk\u0142adnikiem zobowi\u0105za\u0144. Stopy\n dyskontowej nie obci\u0105\u017ca ryzyko, o kt\u00f3re skorygowano szacunki przysz\u0142ych\n przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych.

\n

Odwracanie dyskonta jest\n rozliczane w\u00a0ci\u0119\u017car koszt\u00f3w finansowych.

\n

Rezerwa na \u015bwiadczenia po\n okresie zatrudnienia i nagrody jubileuszowe

\n

Zale\u017cnie od jednostki pracownicy\n sp\u00f3\u0142ek Grupy maj\u0105 prawo do nast\u0119puj\u0105cych \u015bwiadcze\u0144 po okresie zatrudnienia:

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n odpraw\n emerytalno-rentowych \u2013 wyp\u0142acanych jednorazowo, w momencie przej\u015bcia na\n emerytur\u0119 lub rent\u0119,

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n odpraw\n po\u015bmiertnych,

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n ekwiwalentu\n pieni\u0119\u017cnego wynikaj\u0105cego z taryfy pracowniczej dla pracownik\u00f3w przemys\u0142u energetycznego,

\n
\n\n\n\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n deputat\u00f3w\n w\u0119glowych wydawanych w okre\u015blonej ilo\u015bci w naturze lub wyp\u0142acanych w formie\n ekwiwalentu pieni\u0119\u017cnego,

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n \u015bwiadcze\u0144\n z Zak\u0142adowego Funduszu \u015awiadcze\u0144 Socjalnych,

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n opieki\n medycznej.

\n

Pracownicy sp\u00f3\u0142ek Grupy s\u0105\n r\u00f3wnie\u017c uprawnieni do nagr\u00f3d jubileuszowych, kt\u00f3re s\u0105 wyp\u0142acane po\n przepracowaniu okre\u015blonej liczby lat. Wysoko\u015b\u0107 nagr\u00f3d jubileuszowych\n uzale\u017cniona jest od sta\u017cu pracy oraz \u015bredniego wynagrodzenia pracownika.

\n

Grupa tworzy rezerw\u0119 na przysz\u0142e\n zobowi\u0105zania z\u00a0tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 po okresie zatrudnienia i nagr\u00f3d\n jubileuszowych w celu przyporz\u0105dkowania koszt\u00f3w do okres\u00f3w, kt\u00f3rych dotycz\u0105.\n Rezerwa tworzona jest w ci\u0119\u017car koszt\u00f3w operacyjnych w kwotach odpowiadaj\u0105cych\n nabywaniu przysz\u0142ych praw przez obecnych pracownik\u00f3w. Warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca tych zobowi\u0105za\u0144\n jest obliczana przez niezale\u017cnego aktuariusza.

\n

Zyski i straty aktuarialne\n wynikaj\u0105ce ze zmiany za\u0142o\u017ce\u0144 aktuarialnych (w tym z tytu\u0142u zmiany stopy\n dyskonta) i korekt aktuarialnych ex\u00a0post ujmuje si\u0119 w innych ca\u0142kowitych\n dochodach w przypadku \u015bwiadcze\u0144 po okresie zatrudnienia oraz w ci\u0119\u017car koszt\u00f3w\n operacyjnych bie\u017c\u0105cego okresu w przypadku nagr\u00f3d jubileuszowych.

\n

Rezerwa na koszty rekultywacji

\n

Kopalnie nale\u017c\u0105ce do Grupy\n tworz\u0105 rezerwy na koszty rekultywacji terenu po zako\u0144czeniu jego\n eksploatacji. Wysoko\u015b\u0107 rezerwy ustala si\u0119 w\u00a0oparciu o przewidywany koszt\n przeprowadzenia prac rekultywacyjnych i\u00a0zagospodarowania wyrobisk\n ko\u0144cowych. Koszt ten dzielony jest na cz\u0119\u015b\u0107 przypadaj\u0105c\u0105 na wydobyty nadk\u0142ad\n oraz w\u0119giel. Rezerw\u0119 tworzy si\u0119:

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n dla\n cz\u0119\u015bci przypadaj\u0105cej na wydobyty w\u0119giel: w proporcji odpowiadaj\u0105cej\n stosunkowi wydobytego w\u0119gla na dzie\u0144 sprawozdawczy do\u00a0planowanego\n ca\u0142kowitego wydobycia w\u0119gla ze z\u0142o\u017ca w\u00a0ca\u0142ym okresie eksploatacji,

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n dla\n cz\u0119\u015bci przypadaj\u0105cej na wydobyty nadk\u0142ad: w proporcji odpowiadaj\u0105cej stosunkowi\n obj\u0119to\u015bci odkrywki przypadaj\u0105cej na\u00a0nadk\u0142ad na\u00a0dzie\u0144 sprawozdawczy\n do planowanej obj\u0119to\u015bci odkrywki przypadaj\u0105cej na nadk\u0142ad na zako\u0144czenie\n okresu eksploatacji.

\n

Rezerwa jest aktualizowana w\n przypadku zmiany szacowanego czasu rekultywacji, zmiany kwot wydatk\u00f3w\n niezb\u0119dnych do przeprowadzenia rekultywacji lub w przypadku zmiany stopy\n dyskontowej. Oszacowanie rezerwy rekultywacyjnej wymaga przyj\u0119cia za\u0142o\u017ce\u0144\n techniczno-geologicznych, \u015brodowiskowych, prawnych i podatkowych, jak r\u00f3wnie\u017c\n harmonogramu, zakresu oraz poziomu koszt\u00f3w procesu rekultywacji. Zmiany w\n powy\u017cszych za\u0142o\u017ceniach wp\u0142ywaj\u0105 na warto\u015b\u0107 rezerwy rekultywacyjnej, warto\u015b\u0107\n skapitalizowanych koszt\u00f3w rekultywacji uj\u0119tych w\u00a0rzeczowych aktywach\n trwa\u0142ych oraz na sprawozdanie z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w.

\n

W przypadku rekultywacji\n sk\u0142adowisk popio\u0142\u00f3w (odpad\u00f3w poprodukcyjnych z produkcji energii\n elektrycznej) koszt tworzenia rezerwy ujmowany jest w kosztach operacyjnych\n proporcjonalnie do stopnia zape\u0142nienia sk\u0142adowiska.

\n

Rezerwa na rekultywacj\u0119 teren\u00f3w\n po budowie farm wiatrowych tworzona jest w momencie oddania farmy do\n eksploatacji w\u00a0wysoko\u015bci warto\u015bci bie\u017c\u0105cej szacunkowych koszt\u00f3w\n demonta\u017cu i wywozu pozosta\u0142o\u015bci urz\u0105dze\u0144, konstrukcji i budowli oraz\n doprowadzenia gruntu do stanu jak najbardziej zbli\u017conego do stanu sprzed\n budowy farmy.

\n

Szacunki dotycz\u0105ce\n przewidywanych koszt\u00f3w rekultywacji podlegaj\u0105 aktualizacji nie rzadziej ni\u017c\n raz na 5 lat, z tym, \u017ce corocznie weryfikowana jest wielko\u015b\u0107 rezerwy zgodnie\n z aktualnymi za\u0142o\u017ceniami w zakresie stopy inflacji, stopy dyskonta oraz\n odpowiednio wielko\u015bci wydobycia w\u0119gla lub stopnia zape\u0142nienia sk\u0142adowiska.

\n

Przyrost rezerwy dotycz\u0105cy\n danego roku obci\u0105\u017ca odpowiednio koszty operacyjne lub jest ujmowany\n w\u00a0warto\u015bci pocz\u0105tkowej \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych. Efekt odwracania dyskonta\n obci\u0105\u017ca koszty finansowe. Zmiana wyceny rezerw wynikaj\u0105ca ze zmiany za\u0142o\u017ce\u0144\n (np. w zakresie czynnik\u00f3w makroekonomicznych, sposobu przeprowadzenia\n rekultywacji, terminu, itp.), ujmowana jest:

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n dla\n rezerw ujmowanych jako cz\u0119\u015b\u0107 kosztu wytworzenia \u015brodka trwa\u0142ego: dodaje si\u0119\n lub odejmuje od ceny nabycia lub kosztu wytworzenia odno\u015bnego sk\u0142adnika\n aktyw\u00f3w, z tym \u017ce kwota odj\u0119ta od ceny nabycia lub kosztu wytworzenia\n sk\u0142adnika aktyw\u00f3w nie powinna przewy\u017csza\u0107 jego warto\u015bci ksi\u0119gowej;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n w\n pozosta\u0142ych kosztach operacyjnych lub pozosta\u0142ych przychodach operacyjnych \u2013\n dla innych przypadk\u00f3w.

\n \n

\n
\n

Rezerwa z tytu\u0142u niedoboru\n uprawnie\u0144 do emisji gaz\u00f3w cieplarnianych

\n

Rezerw\u0119 na zobowi\u0105zania z tytu\u0142u\n emisji CO2 jednostki Grupy Kapita\u0142owej PGE ewidencjonuj\u0105\n w\u00a0odniesieniu do niedoboru uprawnie\u0144 do\u00a0emisji CO2\n przyznanych nieodp\u0142atnie. Rezerwa tworzona jest w wysoko\u015bci najbardziej\n w\u0142a\u015bciwego szacunku nak\u0142ad\u00f3w niezb\u0119dnych do\u00a0wype\u0142nienia obecnego\n obowi\u0105zku na dzie\u0144 sprawozdawczy. Szacunek wydatk\u00f3w niezb\u0119dnych do\n wype\u0142nienia obowi\u0105zku umorzenia uprawnie\u0144 do emisji CO2 nast\u0119puje\n w oparciu o\u00a0metod\u0119 szczeg\u00f3\u0142owej identyfikacji z\u00a0uwzgl\u0119dnieniem\n przyporz\u0105dkowania zar\u00f3wno darmowych jak i zakupionych uprawnie\u0144 do danego\n roku.

\n

Koszt utworzonej rezerwy\n prezentowany jest w sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w w dzia\u0142alno\u015bci\n operacyjnej, a\u00a0ewidencjonowany jako koszt w\u0142asny sprzeda\u017cy w uk\u0142adzie\n kalkulacyjnym oraz podatki i\u00a0op\u0142aty w uk\u0142adzie por\u00f3wnawczym.

\n

Rezerwa na warto\u015b\u0107 praw\n maj\u0105tkowych przeznaczonych do umorzenia

\n

Rezerwa jest tworzona w oparciu\n o wym\u00f3g procentowego udzia\u0142u energii odnawialnej i energii wytworzonej w\n jednostkach kogeneracji w\u00a0ca\u0142kowitej sprzeda\u017cy energii elektrycznej do\n odbiorcy ko\u0144cowego oraz wielko\u015b\u0107 sprzeda\u017cy do ko\u0144cowego odbiorcy. Do\n wysoko\u015bci posiadanych praw maj\u0105tkowych przeznaczonych do umorzenia rezerw\u0119\n ujmuje si\u0119 w warto\u015bci tych praw. Rezerw\u0119 w\u00a0wysoko\u015bci niepokrytej prawami\n maj\u0105tkowymi wycenia si\u0119 w wiarygodnie oszacowanej kwocie wype\u0142nienia\n przysz\u0142ego obowi\u0105zku umorzenia praw maj\u0105tkowych. Dokonuj\u0105c szacunku uwzgl\u0119dnia\n si\u0119 mi\u0119dzy innymi wysoko\u015b\u0107 op\u0142aty zast\u0119pczej oraz ceny rynkowej. Koszt\n tworzonej rezerwy ujmuje si\u0119 w\u00a0kosztach sprzeda\u017cy.

\n

Warto\u015b\u0107\nksi\u0119gowa rezerw przedstawia si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Stan\n na dzie\u0144 31 grudnia 2022

\n 		\n

Stan\n na dzie\u0144 31 grudnia 2021

\n
\n

\n 		\n

D\u0142ugoterminowe

\n 		\n

Kr\u00f3tkoterminowe

\n 		\n

D\u0142ugoterminowe

\n 		\n

Kr\u00f3tkoterminowe

\n
\n

\u015awiadczenia pracownicze

\n 		\n

2.188

\n 		\n

298

\n 		\n

2.381

\n 		\n

276

\n
\n

Rezerwa na koszty rekultywacji

\n 		\n

4.139

\n 		\n

3

\n 		\n

6.071

\n 		\n

4

\n
\n

Rezerwa na niedob\u00f3r uprawnie\u0144 do emisji CO2

\n 		\n

-

\n 		\n

20.318

\n 		\n

-

\n 		\n

11.553

\n
\n

Rezerwy na warto\u015b\u0107 praw maj\u0105tkowych przeznaczonych
\n do umorzenia

\n 		\n

-

\n 		\n

271

\n 		\n

-

\n 		\n

276

\n
\n

Pozosta\u0142e rezerwy

\n 		\n

36

\n 		\n

333

\n 		\n

107

\n 		\n

491

\n
\n

RAZEM REZERWY

\n 		\n

6.363

\n 		\n

21.223

\n 		\n

8.559

\n 		\n

12.600

\n

Zmiany stanu rezerw

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

\u015awiadczenia\n pracownicze

\n 		\n

Rezerwa
\n na koszty rekultywacji

\n 		\n

Rezerwa
\n na koszty emisji CO2

\n 		\n

Rezerwa\n na\u00a0prawa\u00a0 maj\u0105tkowe przeznaczone
\n do umorzenia

\n 		\n

Pozosta\u0142e

\n 		\n

Razem

\n
\n

1 STYCZNIA 2022

\n 		\n

2.657

\n 		\n

6.075

\n 		\n

11.553

\n 		\n

276

\n 		\n

598

\n 		\n

21.159

\n
\n

Zyski\n i straty aktuarialne

\n 		\n

605

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

605

\n
\n

Koszty\n bie\u017c\u0105cego zatrudnienia

\n 		\n

80

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

80

\n
\n

Koszty\n przesz\u0142ego zatrudnienia

\n 		\n

(1)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(1)

\n
\n

Koszty\n odsetek

\n 		\n

95

\n 		\n

243

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

338

\n
\n

Korekta\n stopy dyskontowej i\u00a0innych za\u0142o\u017ce\u0144

\n 		\n

(711)

\n 		\n

(2.285)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(2.996)

\n
\n

Wyp\u0142acone\n \u015bwiadczenia / Wykorzystane rezerwy

\n 		\n

(234)

\n 		\n

(1)

\n 		\n

(11.559)

\n 		\n

(1.140)

\n 		\n

(55)

\n 		\n

(12.989)

\n
\n

Rozwi\u0105zane\n rezerwy

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(1)

\n 		\n

(17)

\n 		\n

(387)

\n 		\n

(405)

\n
\n

Utworzone\n rezerwy - koszty

\n 		\n

-

\n 		\n

53

\n 		\n

20.325

\n 		\n

1.152

\n 		\n

237

\n 		\n

21.767

\n
\n

Utworzone\n rezerwy - nak\u0142ady

\n 		\n

-

\n 		\n

24

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

24

\n
\n

Zmiana\n sk\u0142adu GK

\n 		\n

(3)

\n 		\n

25

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

22

\n
\n

Pozosta\u0142e\n zmiany

\n 		\n

(2)

\n 		\n

8

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(24)

\n 		\n

(18)

\n
\n

31 GRUDNIA 2022

\n 		\n

2.486

\n 		\n

4.142

\n 		\n

20.318

\n 		\n

271

\n 		\n

369

\n 		\n

27.586

\n
\n

Zmiana\n odniesiona w koszty dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej

\n 		\n

(152)

\n 		\n

(53)

\n 		\n

(20.324)

\n 		\n

(1.135)

\n 		\n

(8)

\n 		\n

(21.672)

\n
\n

Zmiana\n odniesiona w pozosta\u0142e przychody/ (koszty) operacyjne

\n 		\n

-

\n 		\n

1.721

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

161

\n 		\n

1.882

\n
\n

Zmiana\n odniesiona w pozosta\u0142e przychody/ (koszty) finansowe

\n 		\n

(95)

\n 		\n

(243)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(3)

\n 		\n

(341)

\n
\n

Zmiana\n odniesiona w\u00a0aktywa

\n 		\n

-

\n 		\n

532

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

532

\n
\n

Zmiana\n odniesiona w inne ca\u0142kowite dochody

\n 		\n

179

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

179

\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

\u015awiadczenia\n pracownicze

\n 		\n

Rezerwa
\n na koszty rekultywacji

\n 		\n

Rezerwa
\n na koszty emisji CO2

\n 		\n

Rezerwa\n na\u00a0prawa\u00a0 maj\u0105tkowe przeznaczone
\n do umorzenia

\n 		\n

Rezerwa na\n bezumowne korzystanie z nieruchomo\u015bci

\n 		\n

Pozosta\u0142e

\n 		\n

Razem

\n
\n

1 STYCZNIA 2021

\n 		\n

3.283

\n 		\n

8.111

\n 		\n

6.318

\n 		\n

589

\n 		\n

63

\n 		\n

154

\n 		\n

18.518

\n
\n

Zyski\n i straty aktuarialne

\n 		\n

209

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

209

\n
\n

Koszty\n bie\u017c\u0105cego zatrudnienia

\n 		\n

86

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

86

\n
\n

Koszty\n przesz\u0142ego zatrudnienia

\n 		\n

(51)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(51)

\n
\n

Koszty\n odsetek

\n 		\n

42

\n 		\n

177

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

219

\n
\n

Korekta\n stopy dyskontowej i\u00a0innych za\u0142o\u017ce\u0144

\n 		\n

(678)

\n 		\n

(2.323)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(3.001)

\n
\n

Wyp\u0142acone\n \u015bwiadczenia / Wykorzystane rezerwy

\n 		\n

(233)

\n 		\n

(1)

\n 		\n

(6.318)

\n 		\n

(1.284)

\n 		\n

(1)

\n 		\n

(45)

\n 		\n

(7.882)

\n
\n

Rozwi\u0105zane\n rezerwy

\n 		\n

-

\n 		\n

(3)

\n 		\n

(2)

\n 		\n

(1)

\n 		\n

(56)

\n 		\n

(34)

\n 		\n

(96)

\n
\n

Utworzone\n rezerwy - koszty

\n 		\n

-

\n 		\n

74

\n 		\n

11.555

\n 		\n

972

\n 		\n

5

\n 		\n

500

\n 		\n

13.106

\n
\n

Utworzone\n rezerwy - nak\u0142ady

\n 		\n

-

\n 		\n

40

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

40

\n
\n

Zmiana\n sk\u0142adu GK

\n 		\n

(1)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(2)

\n 		\n

(3)

\n
\n

Pozosta\u0142e\n zmiany

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

14

\n 		\n

14

\n
\n

31 GRUDNIA 2021

\n 		\n

2.657

\n 		\n

6.075

\n 		\n

11.553

\n 		\n

276

\n 		\n

11

\n 		\n

587

\n 		\n

21.159

\n
\n

Zmiana\n odniesiona w koszty dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej

\n 		\n

30

\n 		\n

(72)

\n 		\n

(11.553)

\n 		\n

(971)

\n 		\n

-

\n 		\n

(22)

\n 		\n

(12.588)

\n
\n

Zmiana\n odniesiona w pozosta\u0142e przychody/ (koszty) operacyjne

\n 		\n

-

\n 		\n

1.463

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

51

\n 		\n

(403)

\n 		\n

1.111

\n
\n

Zmiana\n odniesiona w pozosta\u0142e przychody/ (koszty) finansowe

\n 		\n

(42)

\n 		\n

(177)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(41)

\n 		\n

(260)

\n
\n

Zmiana\n odniesiona w\u00a0aktywa

\n 		\n

-

\n 		\n

821

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

821

\n
\n

Zmiana\n odniesiona w inne ca\u0142kowite dochody

\n 		\n

404

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

404

\n

21.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRezerwa na koszty rekultywacji

Rezerwa na rekultywacj\u0119\nwyrobisk kopalnianych

Po\nzako\u0144czeniu wydobycia w\u0119gla teren kopalni odkrywkowych nale\u017c\u0105cych do Grupy\nb\u0119dzie zrekultywowany. Wed\u0142ug obecnych plan\u00f3w koszty b\u0119d\u0105 ponoszone w\nlatach 2032 \u2013 2066 w przypadku Oddzia\u0142u Kopalnia W\u0119gla Brunatnego Be\u0142chat\u00f3w\noraz w latach 2045 \u2013 2085 w\u00a0przypadku Oddzia\u0142u Kopalnia W\u0119gla Brunatnego\nTur\u00f3w.

Grupa tworzy rezerwy\nna koszty rekultywacji wyrobisk. Kwota rezerwy prezentowana w sprawozdaniu\nfinansowym obejmuje r\u00f3wnie\u017c warto\u015b\u0107 FLZG tworzonego zgodnie z ustaw\u0105 Prawo geologiczne\ni\u00a0g\u00f3rnicze. Warto\u015b\u0107 rezerwy na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku wynosi 3.606 mln\nPLN (na 31 grudnia 2021 roku 5.571\u00a0mln PLN).

Ponadto Grupa\nskorygowa\u0142a poziom st\u00f3p dyskonta u\u017cytych do oszacowania bie\u017c\u0105cej warto\u015bci\nprzysz\u0142ych wydatk\u00f3w na rekultywacj\u0119 wyrobisk w obu kopalniach odkrywkowych\nw\u0119gla brunatnego, wynosz\u0105 one odpowiednio:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ndla wydatk\u00f3w, kt\u00f3rych poniesienie przewidywane\njest w okresie do 15 lat od dnia bilansowego \u2013 7,0% (wzgl\u0119dem 3,6% na 31\ngrudnia 2021),

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ndla wydatk\u00f3w, kt\u00f3rych poniesienie przewidywane\njest w okresie od 16 do 25 lat od dnia bilansowego \u2013 7,03%, ekstrapolacja PGE,\nzgodnie z przyj\u0119t\u0105 metod\u0105, (wzgl\u0119dem 4,08% na 31 grudnia 2021),

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ndla wydatk\u00f3w, kt\u00f3rych poniesienie przewidywane\njest w okresie powy\u017cej 25 lat od dnia bilansowego \u2013 7,08%, ekstrapolacja PGE,\nzgodnie z przyj\u0119t\u0105 metod\u0105, (wzgl\u0119dem 4,17% na 31 grudnia 2021).

Dodatkowo Grupa\nzweryfikowa\u0142a prognozy dotycz\u0105ce wysoko\u015bci inflacji.

Aktualizacja powy\u017cszych za\u0142o\u017ce\u0144 spowodowa\u0142a spadek\nrezerwy o 2.262 mln PLN. Bie\u017c\u0105ce wydobycie i odwracanie dyskonta skutkowa\u0142o\nzwi\u0119kszeniem rezerwy o\u00a0297\u00a0mln\u00a0PLN. W rezultacie rezerwa na\nrekultywacj\u0119 wyrobisk kopalnianych spad\u0142a w\u00a0bie\u017c\u0105cym okresie\nsprawozdawczym o 1\u00a0965 mln PLN. Zmiana ta zosta\u0142a uj\u0119ta w nast\u0119puj\u0105cy\nspos\u00f3b:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n569 mln PLN - w korespondencji z aktywami (jako\nzmniejszenie warto\u015bci rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych),

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n1\u00a0396 mln PLN \u2013 w korespondencji z bie\u017c\u0105cym\nwynikiem finansowym.

Szacowane zmiany\nwarto\u015bci rezerwy rekultywacyjnej na skutek zmiany stopy dyskonta:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Warto\u015b\u0107\n w\u00a0sprawozdaniu

\n 		\n

Stopa\n dyskonta

\n
\n

\n 		\n

-1\n p.p.

\n 		\n

+1\n p.p.

\n
\n

Rezerwa\n na rekultywacj\u0119 wyrobisk kopalnianych

\n 		\n

3.606

\n 		\n

952

\n 		\n

(734)

\n

Rezerwa na\nrekultywacj\u0119 sk\u0142adowisk popio\u0142\u00f3w

Jednostki wytw\u00f3rcze\ntworz\u0105 rezerw\u0119 na rekultywacj\u0119 sk\u0142adowisk odpad\u00f3w paleniskowych. Warto\u015b\u0107 rezerwy\nna 31 grudnia 2022 roku wynosi 205 mln PLN (248 mln PLN na koniec okresu\npor\u00f3wnawczego).

Rezerwa na\nrekultywacj\u0119 teren\u00f3w po farmach wiatrowych

Sp\u00f3\u0142ki b\u0119d\u0105ce w\u0142a\u015bcicielami farm\nwiatrowych tworz\u0105 rezerwy na rekultywacj\u0119 teren\u00f3w. Warto\u015b\u0107 rezerwy na 31\ngrudnia 2022 roku wynosi 22 mln PLN (26 mln PLN na 31 grudnia 2021 roku).

Koszty likwidacji\nrzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych

Warto\u015b\u0107 rezerwy na\ndzie\u0144 sprawozdawczy wynosi 309\u00a0mln PLN (230\u00a0mln PLN na koniec okresu\npor\u00f3wnawczego) i dotyczy niekt\u00f3rych aktyw\u00f3w segmentu Energetyka Konwencjonalna\ni\u00a0Energetyka Odnawialna.

21.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRezerwa na koszty emisji CO2

Jak opisano w nocie\n16\u00a0niniejszego sprawozdania finansowego od 2020 roku Grupa nie otrzymuje\ndarmowych uprawnie\u0144 na wytwarzanie energii elektrycznej. Grupa uprawniona jest\njedynie do darmowych uprawnie\u0144 na produkcj\u0119 ciep\u0142a. Warto\u015b\u0107 rezerwy na 31\ngrudnia 2022 roku wynosi 20.318\u00a0mln PLN (11.553 mln PLN na koniec okresu\npor\u00f3wnawczego).

21.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRezerwa na prawa maj\u0105tkowe przeznaczone do\numorzenia

Sp\u00f3\u0142ki wchodz\u0105ce w sk\u0142ad\nGrupy Kapita\u0142owej PGE tworz\u0105 rezerw\u0119 na warto\u015b\u0107 praw pochodzenia energii,\ndotycz\u0105cych sprzeda\u017cy zrealizowanej w okresie sprawozdawczym lub w okresach\npoprzednich, w cz\u0119\u015bci nieumorzonej do dnia sprawozdawczego. Warto\u015b\u0107 rezerwy na\n31 grudnia 2022 roku wynosi 271 mln PLN (276 mln PLN w okresie por\u00f3wnawczym) i\ntworzona jest g\u0142\u00f3wnie przez PGE\u00a0Obr\u00f3t\u00a0S.A.

21.4\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPozosta\u0142e rezerwy

Rezerwa na\npotencjalne roszczenia od kontrahent\u00f3w

Na warto\u015b\u0107\npozosta\u0142ych rezerw sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 g\u0142\u00f3wnie rezerwy utworzone przez sp\u00f3\u0142k\u0119 ENESTA\nsp. z o.o. w restrukturyzacji (93 mln PLN) \u2013 szczeg\u00f3\u0142owy opis ruchu na\nrezerwach opisany jest w nocie 1.3 niniejszego sprawozdania skonsolidowanego.

Ponadto na warto\u015b\u0107\npozosta\u0142ych rezerw sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 rezerwy utworzone przez PGE Paliwa Sp. z o.o. \u2013\n49 mln dotyczy um\u00f3w rodz\u0105cych obci\u0105\u017cenia, 41 mln dotyczy rezerw z tytu\u0142u kar.

W 2021 roku Grupa\nutworzy\u0142a rezerw\u0119 w kwocie 39 mln PLN w zwi\u0105zku ze sprzeda\u017c\u0105 udzia\u0142\u00f3w PGE EJ1 sp.\nz o.o. do Skarbu Pa\u0144stwa. Zgodnie z zawartym Porozumieniem reguluj\u0105cym\nodpowiedzialno\u015b\u0107 dotychczasowych Wsp\u00f3lnik\u00f3w z tytu\u0142u koszt\u00f3w sporu z Worley\nParsons PGE S.A. w\u00a0razie przegrania mo\u017ce by\u0107 zobowi\u0105zana do pokrycia\nkoszt\u00f3w sporu w kwocie wynosz\u0105cej maksymalnie 98 mln PLN. Kwota 59 mln PLN\nzosta\u0142a wykazana w zobowi\u0105zaniach warunkowych, w\u00a0nocie 28.1.

Rezerwa na\nrozliczenia z prosumentami

W 2021 roku dosz\u0142o\ndo znacz\u0105cego wzrostu ilo\u015bci instalacji prosumenckich, g\u0142\u00f3wnie w wyniku\nprogramu wsparcia \u201eM\u00f3j pr\u0105d\u201d. Wed\u0142ug Agencji Rynku Energii moc zainstalowana\nfotowoltaiki w Polsce wzros\u0142a o 94%, notuj\u0105c poziom 7,67 GW w 2021 roku versus\n3,96 GW na koniec 2020 roku. Z kolei ustawa o odnawialnych \u017ar\u00f3d\u0142ach energii z\ndnia 20 lutego 2015 roku wprowadzi\u0142a system rozlicze\u0144 prosument\u00f3w oraz\nsp\u00f3\u0142dzielni energetycznych, kt\u00f3ry generuje straty dla sprzedawcy zobowi\u0105zanego\n(tj. PGE Obr\u00f3t S.A.) tym wi\u0119ksze, im wi\u0119kszy procent energii elektrycznej\nwprowadzonej do sieci prosument lub sp\u00f3\u0142dzielnia energetyczna mo\u017ce skompensowa\u0107\nzu\u017cyciem w\u0142asnym.

Tym samym dla\nenergii pobranej z sieci prosument nie ponosi zmiennych koszt\u00f3w us\u0142ug\ndystrybucyjnych. Natomiast sp\u00f3\u0142ka obrotu kt\u00f3ra jest jedynie po\u015brednikiem w\nsprzeda\u017cy us\u0142ug dystrybucyjnych, musi odprowadzi\u0107 pe\u0142n\u0105 op\u0142at\u0119 za pobran\u0105 przez\nprosumenta energi\u0119 elektryczn\u0105 do Operatora Sieci Dystrybucyjnej. Sp\u00f3\u0142ki\nobrotu, pomimo i\u017c nie prowadz\u0105 dzia\u0142alno\u015bci w zakresie us\u0142ug

\n\n

dystrybucyjnych, s\u0105\nobarczone kosztami z nimi zwi\u0105zanymi z uwagi na to, i\u017c s\u0105 stron\u0105 umowy\nkompleksowej z odbiorc\u0105.

Prawa do korzystania\nz obecnego systemu rozlicze\u0144 obowi\u0105zuj\u0105 prosumenta przez 15 lat. Na obecnych\nzasadach b\u0119d\u0105 mogli rozlicza\u0107 si\u0119 obecni prosumenci oraz nowi, kt\u00f3rzy z\u0142o\u017c\u0105\nwniosek o przy\u0142\u0105czenie do sieci elektroenergetycznej do 31 marca 2022 roku.\nNowe regulacje likwiduj\u0105ce system opust\u00f3w wejd\u0105 w \u017cycie od 1 kwietnia 2022\nroku. Od tej daty obowi\u0105zywa\u0107 b\u0119dzie system net-billingu oparty o zakup i\nsprzeda\u017c energii polegaj\u0105cy na rozliczaniu energii warto\u015bciowo. Od 1 lipca 2022\nroku prosument b\u0119dzie sprzedawa\u0142 energi\u0119 wed\u0142ug \u015bredniej ceny miesi\u0119cznej.\nWypracowan\u0105 nadwy\u017ck\u0119 odbierze w ci\u0105gu roku, ale ze wszystkimi op\u0142atami zgodnie\nz taryf\u0105 sprzedawcy, a wi\u0119c zap\u0142aci te\u017c op\u0142aty za dystrybucj\u0119 (dot\u0105d\nobci\u0105\u017caj\u0105ce sprzedawc\u00f3w energii). Je\u015bli po roku uzyska nadp\u0142at\u0119, to nie wyp\u0142aci\nwi\u0119cej ni\u017c 20% warto\u015bci energii wprowadzonej do sieci w miesi\u0105cu, kt\u00f3rego ta\nnadp\u0142ata dotyczy.

Konieczno\u015b\u0107\nrespektowania prawa prosumenta do korzystania z systemu rozlicze\u0144 opartego o\nnet-metering zgodnie z obecnie obowi\u0105zuj\u0105cymi regulacjami ustawy o odnawialnych\n\u017ar\u00f3d\u0142ach energii przez okres 15 lat generuje dalsze straty PGE Obr\u00f3t S.A. W\nzwi\u0105zku z tym w sprawozdaniu za 2021 rok rozpoznano rezerw\u0119 na umowy rodz\u0105ce\nzobowi\u0105zania w rozumieniu MSR 37 w wysoko\u015bci 74 mln PLN. Rezerwa zosta\u0142a\nrozpoznana na straty przewidziane na 2022 rok, to jest okres daj\u0105cego si\u0119\nprzewidzie\u0107 w wiarygodny spos\u00f3b poziomu kszta\u0142towania si\u0119 cen energii.

W trakcie 2022 roku\nrezerwa zosta\u0142a w ca\u0142o\u015bci odwr\u00f3cona. Zrealizowana faktycznie strata na samej\nus\u0142udze dystrybucyjnej w ramach um\u00f3w kompleksowych z prosumentami w 2022 roku\nwynios\u0142a 259\u00a0mln PLN. Uwzgl\u0119dniaj\u0105c jednak wysokie ceny zakupu energii w\nkontek\u015bcie przej\u0119cia 20% lub 30% energii wprowadzonej do sieci przez prosumenta\noraz uwzgl\u0119dniaj\u0105c wynik na obrocie energi\u0105 elektryczn\u0105 w ramach tych um\u00f3w,\nprognozowany wynik dla roku 2023 na rozliczeniu prosument\u00f3w z grup taryfowych\nGx jako ca\u0142o\u015bci powinien pozosta\u0107 dodatni. W zwi\u0105zku z tym w niniejszym\nsprawozdaniu finansowym Grupa nie rozpozna\u0142a rezerw na umowy rodz\u0105ce obci\u0105\u017cenia\n.

22.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n\u015awiadczenia pracownicze

Warto\u015b\u0107 rezerw aktuarialnych\nwykazywana w sprawozdaniu finansowym pochodzi z wyceny przygotowanej przez\nniezale\u017cnego aktuariusza.

G\u0142\u00f3wne za\u0142o\u017cenia\nprzyj\u0119te przez aktuariusza na dzie\u0144 sprawozdawczy do wyliczenia kwoty\nzobowi\u0105zania s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Stan na dzie\u0144

\n

31 grudnia 2022

\n 		\n

Stan na dzie\u0144

\n

31 grudnia 2021

\n
\n

Przewidywany\n wska\u017anik inflacji (%)

\n 		\n

13,70 w roku 2023 5,05\n w roku 2024

\n

3,00 w roku 2025,

\n

2,50 w roku 2026 i w\n kolejnych latach

\n 		\n

4,45% w roku 2022,\n 3,35% w roku 2023, 2,5% w roku 2024 i w kolejnych latach

\n
\n

Stopa dyskontowa (%)

\n 		\n

7,0

\n 		\n

3,6

\n
\n

\u015aredni zak\u0142adany\n roczny wzrost podstaw (%)

\n 		\n

3,8 \u2013 5,0

\n 		\n

1,36 \u2013 2,80

\n
\n

Wska\u017anik rotacji\n pracownik\u00f3w (%)

\n 		\n

0,0 \u2013 8,2

\n 		\n

0,2 \u2013 9,8

\n
\n

Przewidywana stopa wzrostu\n warto\u015bci us\u0142ug medycznych (%)

\n 		\n

0,0\n \u2013 14,5

\n 		\n

-22,34*\n w 2022 roku; 2,5% w latach kolejnych

\n
\n

Przewidywana stopa\n wzrostu warto\u015bci odpisu na ZF\u015aS (%)

\n 		\n

0,0 \u2013 10

\n 		\n

4,5 \u2013 7,27

\n

*Zmiana wynika g\u0142ownie ze\nzmiany dostawcy us\u0142ug medycznych.

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPrawdopodobie\u0144stwo odej\u015b\u0107 pracownik\u00f3w przyj\u0119to\nna podstawie danych historycznych dotycz\u0105cych rotacji zatrudnienia\nw\u00a0Grupie.

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nUmieralno\u015b\u0107 i prawdopodobie\u0144stwo do\u017cycia\nprzyj\u0119to zgodnie z Tablicami Trwania \u017bycia, publikowanymi przez G\u0142\u00f3wny Urz\u0105d\nStatystyczny, przyjmuj\u0105c, \u017ce populacja zatrudnionych w Grupie odpowiada\n\u015bredniej dla Polski pod wzgl\u0119dem umieralno\u015bci.

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPrzyj\u0119to ustawowy tryb przechodzenia pracownik\u00f3w\nna emerytur\u0119 wed\u0142ug szczeg\u00f3\u0142owych zasad zawartych w\u00a0Ustawie o\u00a0zmianie\nustawy o\u00a0emeryturach i\u00a0rentach z\u00a0Funduszu Ubezpiecze\u0144\nSpo\u0142ecznych oraz\u00a0niekt\u00f3rych innych ustaw z\u00a0dnia 16 listopada 2016\nroku.

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nDo dyskontowania przysz\u0142ych wyp\u0142at \u015bwiadcze\u0144 na dzie\u0144\nsprawozdawczy przyj\u0119to stop\u0119 dyskontow\u0105 w\u00a0wysoko\u015bci 7,0%, (31 grudnia 2021:\n3,6%), tj.\u00a0na poziomie rentowno\u015bci d\u0142ugoterminowych papier\u00f3w warto\u015bciowych\nemitowanych przez Skarb Pa\u0144stwa, notowanych na polskim rynku kapita\u0142owym.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

Bie\u017c\u0105ca warto\u015b\u0107\nksi\u0119gowa rezerw na \u015bwiadczenia pracownicze po okresie zatrudnienia i nagr\u00f3d jubileuszowych

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Stan na dzie\u0144\n 31 grudnia 2022

\n 		\n

Stan na dzie\u0144\n 31 grudnia 2021

\n
\n

\n 		\n

D\u0142ugoterminowe

\n 		\n

Kr\u00f3tkoterminowe

\n 		\n

D\u0142ugoterminowe

\n 		\n

Kr\u00f3tkoterminowe

\n
\n

Odprawy\n emerytalno-rentowe i po\u015bmiertne

\n 		\n

460

\n 		\n

103

\n 		\n

462

\n 		\n

101

\n
\n

Deputat\n w\u0119glowy

\n 		\n

72

\n 		\n

9

\n 		\n

100

\n 		\n

9

\n
\n

Taryfa\n energetyczna

\n 		\n

678

\n 		\n

47

\n 		\n

743

\n 		\n

38

\n
\n

Zak\u0142adowy\n Fundusz \u015awiadcze\u0144 Socjalnych

\n 		\n

254

\n 		\n

19

\n 		\n

356

\n 		\n

18

\n
\n

Opieka\n medyczna

\n 		\n

43

\n 		\n

4

\n 		\n

54

\n 		\n

4

\n
\n

RAZEM \u015aWIADCZENIA PO OKRESIE\n ZATRUDNIENIA

\n 		\n

1.507

\n 		\n

182

\n 		\n

1.715

\n 		\n

170

\n
\n

Nagrody\n jubileuszowe

\n 		\n

681

\n 		\n

116

\n 		\n

666

\n 		\n

106

\n
\n

RAZEM REZERWY AKTUARIALNE

\n 		\n

2.188

\n 		\n

298

\n 		\n

2.381

\n 		\n

276

\n

\u00a0

Zmiany stanu rezerw\nna \u015bwiadczenia pracownicze

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Odprawy\n emerytalno-rentowe i\u00a0po\u015bmiertne

\n 		\n

Deputat w\u0119glowy

\n 		\n

Taryfa\n energetyczna

\n 		\n

ZF\u015aS

\n 		\n

Opieka medyczna

\n 		\n

Nagrody\n jubileuszowe

\n 		\n

Razem

\n
\n

NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA 2022

\n 		\n

563

\n 		\n

109

\n 		\n

781

\n 		\n

374

\n 		\n

58

\n 		\n

772

\n 		\n

2.657

\n
\n

Zyski\n i straty aktuarialne

\n 		\n

137

\n 		\n

(4)

\n 		\n

225

\n 		\n

11

\n 		\n

4

\n 		\n

232

\n 		\n

605

\n
\n

Korekta\n stopy dyskontowej

\n 		\n

(123)

\n 		\n

(20)

\n 		\n

(287)

\n 		\n

(109)

\n 		\n

(13)

\n 		\n

(159)

\n 		\n

(711)

\n
\n

Koszty\n bie\u017c\u0105cego zatrudnienia

\n 		\n

22

\n 		\n

1

\n 		\n

11

\n 		\n

4

\n 		\n

1

\n 		\n

41

\n 		\n

80

\n
\n

Koszty\n przesz\u0142ego zatrudnienia

\n 		\n

(1)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(1)

\n
\n

Koszty\n odsetek

\n 		\n

20

\n 		\n

4

\n 		\n

28

\n 		\n

13

\n 		\n

2

\n 		\n

28

\n 		\n

95

\n
\n

Wyp\u0142acone\n \u015bwiadczenia / Wykorzystane rezerwy

\n 		\n

(54)

\n 		\n

(9)

\n 		\n

(33)

\n 		\n

(19)

\n 		\n

(3)

\n 		\n

(116)

\n 		\n

(234)

\n
\n

Zmiana\n sk\u0142adu GK

\n 		\n

(1)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(1)

\n 		\n

-

\n 		\n

(1)

\n 		\n

(3)

\n
\n

Pozosta\u0142e\n zmiany

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(2)

\n 		\n

-

\n 		\n

(2)

\n
\n

NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2022

\n 		\n

563

\n 		\n

81

\n 		\n

725

\n 		\n

273

\n 		\n

47

\n 		\n

797

\n 		\n

2.486

\n
\n

Zmiana\n odniesiona w koszty dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej

\n 		\n

(21)

\n 		\n

(1)

\n 		\n

(11)

\n 		\n

(4)

\n 		\n

(1)

\n 		\n

(114)

\n 		\n

(152)

\n
\n

Zmiana\n odniesiona w przychody/ (koszty) finansowe

\n 		\n

(20)

\n 		\n

(4)

\n 		\n

(28)

\n 		\n

(13)

\n 		\n

(2)

\n 		\n

(28)

\n 		\n

(95)

\n
\n

Zmiana\n odniesiona w inne ca\u0142kowite dochody

\n 		\n

(14)

\n 		\n

24

\n 		\n

62

\n 		\n

98

\n 		\n

9

\n 		\n

-

\n 		\n

179

\n

\u00a0

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Odprawy emerytalno-rentowe\n i\u00a0po\u015bmiertne

\n 		\n

Deputat w\u0119glowy

\n 		\n

Taryfa\n energetyczna

\n 		\n

ZF\u015aS

\n 		\n

Opieka medyczna

\n 		\n

Nagrody\n jubileuszowe

\n 		\n

Razem

\n
\n

NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA 2021

\n 		\n

662

\n 		\n

141

\n 		\n

983

\n 		\n

518

\n 		\n

75

\n 		\n

904

\n 		\n

3.283

\n
\n

Zyski\n i straty aktuarialne

\n 		\n

31

\n 		\n

(4)

\n 		\n

115

\n 		\n

14

\n 		\n

(1)

\n 		\n

54

\n 		\n

209

\n
\n

Korekta\n stopy dyskontowej

\n 		\n

(99)

\n 		\n

(21)

\n 		\n

(290)

\n 		\n

(135)

\n 		\n

(14)

\n 		\n

(119)

\n 		\n

(678)

\n
\n

Koszty\n bie\u017c\u0105cego zatrudnienia

\n 		\n

23

\n 		\n

1

\n 		\n

16

\n 		\n

6

\n 		\n

1

\n 		\n

39

\n 		\n

86

\n
\n

Koszty\n przesz\u0142ego zatrudnienia

\n 		\n

(3)

\n 		\n

-

\n 		\n

(25)

\n 		\n

(19)

\n 		\n

-

\n 		\n

(4)

\n 		\n

(51)

\n
\n

Koszty\n odsetek

\n 		\n

8

\n 		\n

2

\n 		\n

12

\n 		\n

7

\n 		\n

1

\n 		\n

12

\n 		\n

42

\n
\n

Wyp\u0142acone\n \u015bwiadczenia / Wykorzystane rezerwy

\n 		\n

(60)

\n 		\n

(9)

\n 		\n

(30)

\n 		\n

(17)

\n 		\n

(3)

\n 		\n

(114)

\n 		\n

(233)

\n
\n

Zmiana\n sk\u0142adu GK

\n 		\n

(1)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(1)

\n
\n

Pozosta\u0142e\n zmiany

\n 		\n

2

\n 		\n

(1)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(1)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2021

\n 		\n

563

\n 		\n

109

\n 		\n

781

\n 		\n

374

\n 		\n

58

\n 		\n

772

\n 		\n

2.657

\n
\n

Zmiana\n odniesiona w koszty dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej

\n 		\n

(20)

\n 		\n

(1)

\n 		\n

9

\n 		\n

13

\n 		\n

(1)

\n 		\n

30

\n 		\n

30

\n
\n

Zmiana\n odniesiona w przychody/ (koszty) finansowe

\n 		\n

(8)

\n 		\n

(2)

\n 		\n

(12)

\n 		\n

(7)

\n 		\n

(1)

\n 		\n

(12)

\n 		\n

(42)

\n
\n

Zmiana\n odniesiona w inne ca\u0142kowite dochody

\n 		\n

68

\n 		\n

25

\n 		\n

175

\n 		\n

121

\n 		\n

15

\n 		\n

-

\n 		\n

404

\n

\n\n

Analiza wra\u017cliwo\u015bci\nrezerw aktuarialnych na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku na zmian\u0119 kluczowych za\u0142o\u017ce\u0144

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Warto\u015b\u0107 w\n sprawozdaniu

\n 		\n

Stopa dyskonta\n finansowego

\n 		\n

Planowane\n wzrosty podstaw

\n
\n

\n 		\n

-1 p.p.

\n 		\n

+ 1 p.p.

\n 		\n

-1 p.p.

\n 		\n

+ 1 p.p.

\n
\n

Odprawy\n emerytalno-rentowe i po\u015bmiertne

\n 		\n

563

\n 		\n

31

\n 		\n

(30)

\n 		\n

(31)

\n 		\n

31

\n
\n

Deputat\n w\u0119glowy

\n 		\n

81

\n 		\n

5

\n 		\n

(5)

\n 		\n

(5)

\n 		\n

6

\n
\n

Taryfa\n energetyczna

\n 		\n

725

\n 		\n

69

\n 		\n

(58)

\n 		\n

(61)

\n 		\n

72

\n
\n

Zak\u0142adowy\n Fundusz \u015awiadcze\u0144 Socjalnych

\n 		\n

273

\n 		\n

26

\n 		\n

(22)

\n 		\n

(22)

\n 		\n

25

\n
\n

Opieka\n medyczna

\n 		\n

47

\n 		\n

4

\n 		\n

(3)

\n 		\n

(3)

\n 		\n

4

\n
\n

Nagrody\n jubileuszowe

\n 		\n

797

\n 		\n

42

\n 		\n

(39)

\n 		\n

(39)

\n 		\n

42

\n
\n

RAZEM

\n 		\n

2.486

\n 		\n

177

\n 		\n

(157)

\n 		\n

(161)

\n 		\n

180

\n

23.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRozliczenia mi\u0119dzyokresowe przychod\u00f3w i dotacje\nrz\u0105dowe

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI

\n
\n

Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe\n przychod\u00f3w i dotacje rz\u0105dowe

\n

Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe\n przychod\u00f3w dokonywane s\u0105 z zachowaniem zasady ostro\u017cno\u015bci oraz\n wsp\u00f3\u0142mierno\u015bci przychod\u00f3w i\u00a0koszt\u00f3w. Do\u00a0rozlicze\u0144 mi\u0119dzyokresowych\n przychod\u00f3w zalicza si\u0119:

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n otrzymane\n \u015brodki pieni\u0119\u017cne na sfinansowanie nabycia lub wytworzenia rzeczowych aktyw\u00f3w\n trwa\u0142ych oraz warto\u015bci niematerialnych. Rozliczenie nast\u0119puje poprzez\n stopniowe zwi\u0119kszanie pozosta\u0142ych przychod\u00f3w operacyjnych o kwot\u0119\n odpowiadaj\u0105c\u0105 odpisom amortyzacyjnym od tych sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tkowych w cz\u0119\u015bci\n sfinansowanej przez wspomniane \u015brodki pieni\u0119\u017cne. Dotyczy to w szczeg\u00f3lno\u015bci\n umorzonych cz\u0119\u015bciowo lub ca\u0142kowicie po\u017cyczek i kredyt\u00f3w oraz dotacji na\n zakup rzeczowego aktywa trwa\u0142ego oraz dofinansowania prac rozwojowych lub\n zakupu warto\u015bci niematerialnych,

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n przyj\u0119te nieodp\u0142atnie rzeczowe aktywa trwa\u0142e oraz\n warto\u015bci niematerialne. Odpisy tych przychod\u00f3w dokonywane s\u0105 w\u00a0pozosta\u0142e\n przychody operacyjne, r\u00f3wnolegle do odpis\u00f3w amortyzacyjnych od tych\n rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych.

\n

Dotacje rz\u0105dowe s\u0105 ujmowane,\n je\u017celi istnieje uzasadniona pewno\u015b\u0107, \u017ce dotacja zostanie uzyskana oraz\n spe\u0142nione zostan\u0105 wszystkie zwi\u0105zane z\u00a0ni\u0105 warunki. Je\u017celi dotacja\n dotyczy sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, w\u00f3wczas rozliczenie nast\u0119puje poprzez stopniowe\n zwi\u0119kszanie pozosta\u0142ych przychod\u00f3w operacyjnych proporcjonalnie do odpis\u00f3w\n amortyzacyjnych od tych sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tkowych.

\n

23.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nD\u0142ugoterminowe rozliczenia mi\u0119dzyokresowe\nprzychod\u00f3w i\u00a0dotacje rz\u0105dowe

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Stan\n na dzie\u0144

\n

31\n grudnia 2022

\n 		\n

Stan\n na dzie\u0144

\n

31\n grudnia 2021

\n

dane przekszta\u0142cone

\n
\n

DOTACJE RZ\u0104DOWE

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

Otrzymane dotacje z NFO\u015aiGW

\n 		\n

296

\n 		\n

282

\n
\n

Umorzenie po\u017cyczek z funduszy \u015brodowiskowych

\n 		\n

25

\n 		\n

28

\n
\n

Pozosta\u0142e rozliczenia dotacji rz\u0105dowych

\n 		\n

124

\n 		\n

114

\n
\n

ROZLICZENIA\n MI\u0118DZYOKRESOWE PRZYCHOD\u00d3W

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

Dotacje otrzymane i op\u0142aty przy\u0142\u0105czeniowe

\n 		\n

56

\n 		\n

56

\n
\n

Darowizny i nieodp\u0142atnie otrzymane rzeczowe aktywa trwa\u0142e

\n 		\n

455

\n 		\n

346

\n
\n

Pozosta\u0142e rozliczenia mi\u0119dzyokresowe przychod\u00f3w

\n 		\n

55

\n 		\n

55

\n
\n

D\u0141UGOTERMINOWE\n DOTACJE I ROZLICZENIA MI\u0118DZYOKRESOWE PRZYCHOD\u00d3W, RAZEM

\n 		\n

1.011

\n 		\n

881

\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

23.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nKr\u00f3tkoterminowe rozliczenia mi\u0119dzyokresowe\nprzychod\u00f3w i\u00a0dotacje rz\u0105dowe

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Stan\n na dzie\u0144

\n

31\n grudnia 2022

\n 		\n

Stan\n na dzie\u0144

\n

31\n grudnia 2021

\n

dane przekszta\u0142cone

\n
\n

DOTACJE RZ\u0104DOWE

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

Otrzymane dotacje z NFO\u015aiGW

\n 		\n

16

\n 		\n

17

\n
\n

Umorzenie po\u017cyczek z funduszy \u015brodowiskowych

\n 		\n

3

\n 		\n

3

\n
\n

Pozosta\u0142e rozliczenia dotacji rz\u0105dowych

\n 		\n

11

\n 		\n

12

\n
\n

ROZLICZENIA\n MI\u0118DZYOKRESOWE PRZYCHOD\u00d3W

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

Dotacje otrzymane i op\u0142aty przy\u0142\u0105czeniowe

\n 		\n

3

\n 		\n

3

\n
\n

Darowizny i nieodp\u0142atnie otrzymane rzeczowe aktywa trwa\u0142e

\n 		\n

57

\n 		\n

65

\n
\n

Pozosta\u0142e rozliczenia mi\u0119dzyokresowe przychod\u00f3w

\n 		\n

7

\n 		\n

3

\n
\n

KR\u00d3TKOTERMINOWE\n DOTACJE I ROZLICZENIA MI\u0118DZYOKRESOWE PRZYCHOD\u00d3W, RAZEM

\n 		\n

97

\n 		\n

103

\n
\n\n

24.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPozosta\u0142e zobowi\u0105zania niefinansowe

G\u0142\u00f3wne sk\u0142adniki\npozosta\u0142ych zobowi\u0105za\u0144 niefinansowych na poszczeg\u00f3lne dni sprawozdawcze.

24.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPozosta\u0142e zobowi\u0105zania niefinansowe d\u0142ugoterminowe

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Stan\n na dzie\u0144

\n

31\n grudnia 2022

\n 		\n

Stan\n na dzie\u0144

\n

31\n grudnia 2021

\n
\n

POZOSTA\u0141E\n ZOBOWI\u0104ZANIA D\u0141UGOTERMINOWE

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u umowy

\n 		\n

139

\n 		\n

132

\n
\n

Pozosta\u0142e

\n 		\n

2

\n 		\n

1

\n
\n

POZOSTA\u0141E\n ZOBOWI\u0104ZANIA D\u0141UGOTERMINOWE, RAZEM

\n 		\n

141

\n 		\n

133

\n

24.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPozosta\u0142e zobowi\u0105zania niefinansowe kr\u00f3tkoterminowe

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Stan na dzie\u0144

\n

31 grudnia 2022

\n 		\n

Stan na dzie\u0144

\n

31 grudnia 2021

\n
\n

POZOSTA\u0141E ZOBOWI\u0104ZANIA\n KR\u00d3TKOTERMINOWE

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u nale\u017cnego VAT

\n 		\n

840

\n 		\n

564

\n
\n

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatku akcyzowego

\n 		\n

12

\n 		\n

27

\n
\n

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u umowy

\n 		\n

446

\n 		\n

344

\n
\n

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u wp\u0142at na Fundusz WRC

\n 		\n

351

\n 		\n

-

\n
\n

Op\u0142ata za korzystanie ze \u015brodowiska

\n 		\n

266

\n 		\n

240

\n
\n

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u wynagrodze\u0144

\n 		\n

299

\n 		\n

257

\n
\n

Premie dla pracownik\u00f3w

\n 		\n

297

\n 		\n

277

\n
\n

Niewykorzystane urlopy i inne \u015bwiadczenia\n pracownicze

\n 		\n

313

\n 		\n

101

\n
\n

Nagrody dla Zarz\u0105d\u00f3w

\n 		\n

19

\n 		\n

17

\n
\n

Podatek dochodowy od os\u00f3b fizycznych

\n 		\n

95

\n 		\n

99

\n
\n

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u ubezpiecze\u0144 spo\u0142ecznych

\n 		\n

291

\n 		\n

255

\n
\n

Inne

\n 		\n

76

\n 		\n

77

\n
\n

POZOSTA\u0141E ZOBOWI\u0104ZANIA\n KR\u00d3TKOTERMINOWE, RAZEM

\n 		\n

3.305

\n 		\n

2.258

\n

Op\u0142aty za\nkorzystanie ze \u015brodowiska dotycz\u0105 przede wszystkim op\u0142at za zu\u017cycie wody oraz\nemisj\u0119 gaz\u00f3w w elektrowniach konwencjonalnych oraz op\u0142at eksploatacyjnych\nwnoszonych przez kopalnie w\u0119gla brunatnego. Pozycja \u201eInne\u201d w g\u0142\u00f3wnej mierze\nobejmuje wp\u0142aty na Pracowniczy Program Emerytalny, potr\u0105cenia z wynagrodze\u0144\npracownik\u00f3w oraz wp\u0142aty na Pa\u0144stwowy Fundusz Rehabilitacji Os\u00f3b\nNiepe\u0142nosprawnych.

Zobowi\u0105zania z\ntytu\u0142u umowy

Zobowi\u0105zania z\ntytu\u0142u umowy obejmuj\u0105 przede wszystkim zaliczki na dostawy i przedp\u0142aty\ndokonane przez klient\u00f3w za przy\u0142\u0105cza do sieci dystrybucyjnej oraz prognozy\nzu\u017cycia energii elektrycznej dotycz\u0105ce przysz\u0142ych okres\u00f3w. W 2022 roku, Grupa\nuj\u0119\u0142a przychody w wysoko\u015bci 167 mln PLN (147\u00a0mln\u00a0PLN w roku 2021),\nkt\u00f3re uwzgl\u0119dnione by\u0142y na saldzie zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u um\u00f3w na pocz\u0105tek okresu.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n

NOTY\nOBJA\u015aNIAJ\u0104CE DO INSTRUMENT\u00d3W FINANSOWYCH

25.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n\u00a0Instrumenty finansowe

\n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI

\n
\n

Instrumenty finansowe

\n

Klasyfikacja i wycena

\n

Aktywa finansowe podlegaj\u0105\n kwalifikacji do nast\u0119puj\u0105cych kategorii instrument\u00f3w finansowych:

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n wyceniane\n wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n wyceniane\n w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n wyceniane\n w warto\u015bci godziwej przez wynik, dalej.

\n

Klasyfikacja aktyw\u00f3w finansowych\n opiera si\u0119 na kryterium modelu biznesowym oraz charakterystyce przep\u0142yw\u00f3w\n pieni\u0119\u017cnych.

\n

D\u0142u\u017cne aktywo finansowe jest wyceniane\n wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu, je\u017celi spe\u0142nione s\u0105 oba poni\u017csze warunki:

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n przyj\u0119ty\n model biznesowy zak\u0142ada utrzymanie sk\u0142adnika aktyw\u00f3w w celu gromadzenia\n przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105cych z umowy;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n przep\u0142ywy\n pieni\u0119\u017cne wynikaj\u0105ce z umowy dotycz\u0105ce danego instrumentu obejmuj\u0105 wy\u0142\u0105cznie\n sp\u0142at\u0119 kwoty g\u0142\u00f3wnej i\u00a0odsetek od kwoty g\u0142\u00f3wnej pozosta\u0142ej do zap\u0142aty\n (test SPPI).

\n

D\u0142u\u017cne aktywo finansowe jest wyceniane\n w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody je\u017celi spe\u0142nione s\u0105 oba\n poni\u017csze warunki:

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n przyj\u0119ty\n model biznesowy zak\u0142ada utrzymanie sk\u0142adnika aktyw\u00f3w w celu gromadzenia\n przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105cych z umowy jak i sprzeda\u017c sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w\n finansowych;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n przep\u0142ywy\n pieni\u0119\u017cne wynikaj\u0105ce z umowy dotycz\u0105ce danego instrumentu obejmuj\u0105 wy\u0142\u0105cznie\n sp\u0142at\u0119 kwoty g\u0142\u00f3wnej i\u00a0odsetek od kwoty g\u0142\u00f3wnej pozosta\u0142ej do zap\u0142aty\n (test SPPI).

\n

Instrumenty d\u0142u\u017cne, kt\u00f3re nie\n spe\u0142niaj\u0105 powy\u017cszych warunk\u00f3w wyceniane s\u0105 w warto\u015bci godziwej przez wynik\n finansowy.

\n

Inwestycje w instrumenty\n kapita\u0142owe s\u0105 zawsze wyceniane w warto\u015bci godziwej. Grupa mo\u017ce podj\u0105\u0107\n nieodwo\u0142aln\u0105 decyzj\u0119 o\u00a0ujmowaniu zmian warto\u015bci godziwej w innych\n ca\u0142kowitych dochodach, o ile instrument nie jest przeznaczony do obrotu.\n W\u00a0przypadku instrument\u00f3w kapita\u0142owych przeznaczonych do obrotu, zmiany\n warto\u015bci godziwej ujmowane s\u0105 w wyniku finansowym.

\n

Wszystkie standardowe transakcje\n zakupu i sprzeda\u017cy aktyw\u00f3w finansowych s\u0105 ujmowane w dniu zawarcia\n transakcji, tj. w dniu, w\u00a0kt\u00f3rym jednostka zobowi\u0105za\u0142a si\u0119 do nabycia\n danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w. Standardowe transakcje zakupu lub sprzeda\u017cy aktyw\u00f3w\n finansowych to transakcje zakupu lub sprzeda\u017cy, w kt\u00f3rych termin dostarczenia\n aktyw\u00f3w drugiej stronie jest zasadniczo ustalony przez przepisy b\u0105d\u017a zwyczaje\n obowi\u0105zuj\u0105ce na danym rynku.

\n

Model utraty warto\u015bci oparty\n jest na oczekiwanych stratach kredytowych i obejmuje swym zakresem:

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n aktywa\n finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n d\u0142u\u017cne\n aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n zobowi\u0105zania\n do udzielenia kredytu, je\u017celi obecnie wyst\u0119puje zobowi\u0105zanie do jego\n uruchomienia;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n udzielone\n gwarancje finansowe wchodz\u0105ce w zakres MSSF 9;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n nale\u017cno\u015bci\n z tytu\u0142u um\u00f3w leasingowych wchodz\u0105ce w zakres MSSF 16;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n aktywa\n umowne wchodz\u0105ce w zakres MSSF 15.

\n

Grupa kwalifikuje zobowi\u0105zania finansowe do jednej\n z poni\u017cszych kategorii:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n wyceniane\n wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu,

\n \n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n wyceniane\n w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy.

\n \n

\n
\n\n\n\n\n\n\n\n

25.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nOpis istotnych pozycji w ramach poszczeg\u00f3lnych\nkategorii instrument\u00f3w finansowych

25.1.1 Nale\u017cno\u015bci\nfinansowe i pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci finansowe

\n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci finansowe

\n

Nale\u017cno\u015bci finansowe, w tym\n nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, wycenia si\u0119 na dzie\u0144 ich powstania w\n warto\u015bci godziwej, a nast\u0119pnie wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu przy\n zastosowaniu efektywnej stopy procentowej z uwzgl\u0119dnieniem odpis\u00f3w z tytu\u0142u\n oczekiwanej straty kredytowej.

\n

Grupa stosuje uproszczone metody\n wyceny nale\u017cno\u015bci wycenianych wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu je\u017celi nie\n powoduje to zniekszta\u0142cenia informacji zawartych w sprawozdaniu z sytuacji\n finansowej w szczeg\u00f3lno\u015bci w przypadku, gdy okres do momentu sp\u0142aty\n nale\u017cno\u015bci nie jest d\u0142ugi.

\n

Dla nale\u017cno\u015bci finansowych Grupa\n wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie r\u00f3wnej oczekiwanym\n stratom kredytowym w ca\u0142ym okresie \u017cycia instrumentu.

\n

Grupa wycenia aktywa finansowe\n wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu, zgodnie z przyj\u0119tym modelem biznesowym. Model\n ten zak\u0142ada utrzymanie sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych celem uzyskania umownych\n przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych.

\n

\u00a0

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Stan na dzie\u0144\n 31 grudnia 2022

\n 		\n

Stan na dzie\u0144\n 31 grudnia 2021

\n
\n

\n 		\n

D\u0142ugoterminowe

\n 		\n

Kr\u00f3tkoterminowe

\n 		\n

D\u0142ugoterminowe

\n 		\n

Kr\u00f3tkoterminowe

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci\n z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

\n 		\n

-

\n 		\n

6.517

\n 		\n

-

\n 		\n

4.209

\n
\n

Lokaty,\n depozyty i po\u017cyczki

\n 		\n

214

\n 		\n

-

\n 		\n

194

\n 		\n

-

\n
\n

Po\u017cyczki\n udzielone

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

77

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci\n z tytu\u0142u nale\u017cnych rozpoznanych rekompensat

\n 		\n

-

\n 		\n

671

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

System wsparcia wysokosprawnej kogeneracji

\n 		\n

-

\n 		\n

41

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Kaucje,\n wadia i zabezpieczania

\n 		\n

7

\n 		\n

1.579

\n 		\n

5

\n 		\n

3.348

\n
\n

Odszkodowania\n i kary

\n 		\n

-

\n 		\n

192

\n 		\n

-

\n 		\n

17

\n
\n

Pozosta\u0142e\n nale\u017cno\u015bci finansowe

\n 		\n

2

\n 		\n

83

\n 		\n

5

\n 		\n

76

\n
\n

NALE\u017bNO\u015aCI FINANSOWE

\n 		\n

223

\n 		\n

9.083

\n 		\n

204

\n 		\n

7.727

\n

Kaucje, wadia i\nzabezpieczenia dotycz\u0105 g\u0142\u00f3wnie depozyt\u00f3w zabezpieczaj\u0105cych i transakcyjnych\noraz funduszu gwarancyjnego w obrocie energi\u0105 elektryczn\u0105 i EUA.

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug\n(nale\u017cno\u015bci handlowe)

G\u0142\u00f3wnym sk\u0142adnikiem nale\u017cno\u015bci\nhandlowych s\u0105 nale\u017cno\u015bci wykazywane przez sp\u00f3\u0142k\u0119 PGE Obr\u00f3t S.A. Nale\u017cno\u015bci od\ngospodarstw domowych stanowi\u0105 oko\u0142o 17% skonsolidowanego salda nale\u017cno\u015bci z\ntytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, natomiast nale\u017cno\u015bci od klient\u00f3w korporacyjnych PGE\nObr\u00f3t S.A. stanowi\u0105 oko\u0142o 40% skonsolidowanego salda nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw\ni us\u0142ug. Dodatkowe informacje dotycz\u0105ce nale\u017cno\u015bci handlowych zosta\u0142y\nzaprezentowane w nocie 26.3.1. niniejszego sprawozdania finansowego.

W nale\u017cno\u015bciach z\ntytu\u0142u dostaw i us\u0142ug Grupa prezentuje r\u00f3wnie\u017c nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u doszacowania\nsprzeda\u017cy energii elektrycznej.

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci\nfinansowe

Na warto\u015b\u0107\npozosta\u0142ych nale\u017cno\u015bci finansowych sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 g\u0142\u00f3wnie fundusz gwarancyjny, odszkodowania\ni nale\u017cno\u015bci sporne opisane w\u00a0nocie 28.4 niniejszego skonsolidowanego\nsprawozdania finansowego.

\n\n

25.1.2 Instrumenty\npochodne i inne instrumenty wyceniane w\u00a0warto\u015bci godziwej przez wynik\nfinansowy

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI

\n
\n

Pochodne instrumenty finansowe i\n zabezpieczenia

\n

Instrumenty pochodne, z kt\u00f3rych\n korzysta Grupa w celu zabezpieczenia si\u0119 przed ryzykiem zwi\u0105zanym ze zmianami\n st\u00f3p procentowych i\u00a0kurs\u00f3w wymiany walut, to przede wszystkim kontrakty\n walutowe typu forward, futures oraz kontrakty na zamian\u0119 st\u00f3p procentowych\n IRS oraz transakcje CCIRS zabezpieczaj\u0105ce kurs walutowy oraz stop\u0119\n procentow\u0105. Tego rodzaju pochodne instrumenty finansowe s\u0105 wyceniane do\n warto\u015bci godziwej. Instrumenty pochodne wykazuje si\u0119 jako aktywa, gdy ich\n warto\u015b\u0107 jest dodatnia, i jako zobowi\u0105zania gdy ich warto\u015b\u0107 jest ujemna.

\n

Zyski i straty z tytu\u0142u zmian warto\u015bci godziwej\n instrument\u00f3w pochodnych, kt\u00f3re nie spe\u0142niaj\u0105 warunk\u00f3w rachunkowo\u015bci\n zabezpiecze\u0144 oraz cz\u0119\u015b\u0107 nieskuteczna powi\u0105za\u0144 zabezpieczaj\u0105cych w\u00a0rachunkowo\u015bci\n zabezpiecze\u0144 przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych s\u0105\u00a0bezpo\u015brednio odnoszone w wynik\n finansowy roku obrotowego.

\n

Warto\u015b\u0107 godziwa walutowych\n kontrakt\u00f3w forward jest ustalana poprzez odniesienie kursu zawarcia do\n bie\u017c\u0105cych kurs\u00f3w terminowych (forward) wyliczanych na podstawie danych\n rynkowych. Warto\u015b\u0107 godziwa kontrakt\u00f3w na zamian\u0119 st\u00f3p procentowych jest\n wyliczana na podstawie krzywych dochodowo\u015bci.

\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2022

\n
\n

\n 		\n

Odniesiono
\n w wynik

\n 		\n

Odniesiono\n w\u00a0inne
\n ca\u0142kowite dochody

\n 		\n

Aktywa

\n 		\n

Zobowi\u0105zania

\n
\n

INSTRUMENTY POCHODNE WYCENIANE W \u00a0WARTO\u015aCI\n GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

Forward\n walutowy

\n 		\n

(199)

\n 		\n

-

\n 		\n

3

\n 		\n

111

\n
\n

Forward\n towarowy

\n 		\n

157

\n 		\n

-

\n 		\n

5

\n 		\n

1

\n
\n

SWAP\n towarowy

\n 		\n

(65)

\n 		\n

-

\n 		\n

95

\n 		\n

71

\n
\n

Kontrakty\n na zakup/sprzeda\u017c w\u0119gla

\n 		\n

(8)

\n 		\n

-

\n 		\n

650

\n 		\n

650

\n
\n

Instrumenty\n pochodne wbudowane w umowy handlowe

\n 		\n

9

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

397

\n
\n

Opcje

\n 		\n

2

\n 		\n

-

\n 		\n

18

\n 		\n

-

\n
\n

INSTRUMENTY POCHODNE ZABEZPIECZAJ\u0104CE

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

Transakcje\n zabezpieczaj\u0105ce CCIRS

\n 		\n

(11)

\n 		\n

(19)

\n 		\n

104

\n 		\n

-

\n
\n

Transakcje\n zabezpieczaj\u0105ce IRS

\n 		\n

119

\n 		\n

212

\n 		\n

459

\n 		\n

-

\n
\n

Forward\n walutowy USD

\n 		\n

-

\n 		\n

(14)

\n 		\n

-

\n 		\n

13

\n
\n

Forward\n walutowy EUR

\n 		\n

-

\n 		\n

(967)

\n 		\n

173

\n 		\n

691

\n
\n

POZOSTA\u0141E AKTYWA WYCENIANE W \u00a0WARTO\u015aCI\n GODZIWEJ PRZEZ\u00a0WYNIK FINANSOWY

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

Jednostki\n uczestnictwa w funduszu inwestycyjnym

\n 		\n

2

\n 		\n

-

\n 		\n

28

\n 		\n

-

\n
\n

RAZEM

\n 		\n

6

\n 		\n

(788)

\n 		\n

1.535

\n 		\n

1.934

\n
\n

cz\u0119\u015b\u0107\n kr\u00f3tkoterminowa

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

927

\n 		\n

1.629

\n
\n

cz\u0119\u015b\u0107\n d\u0142ugoterminowa

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

608

\n 		\n

305

\n

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Stan\n na dzie\u0144 31 grudnia 2021

\n
\n

\n 		\n

Odniesiono\n
\n w wynik

\n 		\n

Odniesiono\n w\u00a0inne
\n ca\u0142kowite dochody

\n 		\n

Aktywa

\n 		\n

Zobowi\u0105zania

\n
\n

INSTRUMENTY POCHODNE WYCENIANE W \u00a0WARTO\u015aCI\n GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

Forward\n walutowy

\n 		\n

(102)

\n 		\n

-

\n 		\n

4

\n 		\n

6

\n
\n

Forward\n towarowy

\n 		\n

3.018

\n 		\n

-

\n 		\n

47

\n 		\n

1

\n
\n

SWAP\n towarowy

\n 		\n

(126)

\n 		\n

-

\n 		\n

22

\n 		\n

31

\n
\n

Kontrakty\n na zakup/sprzeda\u017c w\u0119gla

\n 		\n

9

\n 		\n

-

\n 		\n

19

\n 		\n

11

\n
\n

Transakcje\n IRS

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Opcje

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

16

\n 		\n

-

\n
\n

INSTRUMENTY POCHODNE ZABEZPIECZAJ\u0104CE

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

Transakcje\n zabezpieczaj\u0105ce CCIRS

\n 		\n

(44)

\n 		\n

82

\n 		\n

110

\n 		\n

-

\n
\n

Transakcje\n zabezpieczaj\u0105ce IRS

\n 		\n

(119)

\n 		\n

579

\n 		\n

203

\n 		\n

-

\n
\n

Forward\n walutowy USD

\n 		\n

-

\n 		\n

3

\n 		\n

3

\n 		\n

-

\n
\n

Forward\n walutowy EUR

\n 		\n

-

\n 		\n

93

\n 		\n

485

\n 		\n

34

\n
\n

POZOSTA\u0141E AKTYWA WYCENIANE W WARTO\u015aCI\n GODZIWEJ PRZEZ\u00a0WYNIK FINANSOWY

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

Jednostki\n uczestnictwa w funduszu inwestycyjnym

\n 		\n

1

\n 		\n

-

\n 		\n

30

\n 		\n

-

\n
\n

RAZEM

\n 		\n

2.637

\n 		\n

757

\n 		\n

939

\n 		\n

83

\n
\n

cz\u0119\u015b\u0107\n kr\u00f3tkoterminowa

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

575

\n 		\n

82

\n
\n

cz\u0119\u015b\u0107\n d\u0142ugoterminowa

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

364

\n 		\n

1

\n

Forwardy towarowe i\nwalutowe

Transakcje terminowe\ntowarowe i walutowe zwi\u0105zane s\u0105 przede wszystkim z handlem uprawnieniami do\nemisji CO2 oraz sprzeda\u017c\u0105 w\u0119gla. Dla uj\u0119cia transakcji terminowych\nwalutowych Grupa stosuje rachunkowo\u015b\u0107 zabezpiecze\u0144.

Opcje

PGE S.A. naby\u0142a od\nTowarzystwa Finansowego Silesia Sp. z o.o. opcj\u0119 call na zakup akcji\nPolimex-Mostostal S.A. Opcja zosta\u0142a wyceniona z wykorzystaniem metody Blacka-Scholesa.\n

Swapy na w\u0119giel

W bie\u017c\u0105cym okresie\nPGE Paliwa sp. z o.o. w celu zabezpieczenia swojego ryzyka towarowego na cen\u0119 w\u0119gla\nimportowanego, zawar\u0142a szereg transakcji zabezpieczaj\u0105cych to ryzyko za pomoc\u0105\nswap\u00f3w towarowych na w\u0119giel. Ilo\u015b\u0107 i\u00a0warto\u015b\u0107 transakcji jest skorelowana z\u00a0ilo\u015bci\u0105\ni warto\u015bci\u0105 importowanego w\u0119gla. Zmiana z tytu\u0142u warto\u015bci godziwej ujmowana\njest w rachunku zysk\u00f3w i strat.

Kontrakty zakupowe i\nsprzeda\u017cowe z fizyczn\u0105 dostaw\u0105 w\u0119gla

PGE Paliwa Sp. z\no.o. wycenia wszystkie kontrakty na sprzeda\u017c i zakup w\u0119gla z fizyczn\u0105 dostaw\u0105\nw\u00a0modelu tradera-brokera do warto\u015bci godziwej. Na dzie\u0144 sprawozdawczy sp\u00f3\u0142ka\nposiada kontrakty, kt\u00f3rych termin realizacji przypada na 2023 rok.

Instrumenty pochodne\nwbudowane w umowy handlowe

Jak zosta\u0142o opisane\nw nocie 1.4 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, Grupa PGE\nnaby\u0142a aktywa wiatrowe.

W ramach zakupionych\nfarm, GK PGE naby\u0142a r\u00f3wnie\u017c wbudowane instrumenty pochodne do um\u00f3w handlowych.\nKonstrukcja instrument\u00f3w wi\u0105\u017ce si\u0119 z konieczno\u015bci\u0105 dostarczenia w ka\u017cdej dobie\nzakontraktowanej mocy, przez okres obowi\u0105zywania um\u00f3w.

Transakcje IRS

Grupa zawar\u0142a transakcje IRS\nzabezpieczaj\u0105ce stop\u0119 procentow\u0105 od zaci\u0105gni\u0119tych kredyt\u00f3w oraz wyemitowanych\nobligacji o\u00a0\u0142\u0105cznej warto\u015bci nominalnej 7.030 mln PLN (5.630 mln PLN dla\nkredyt\u00f3w oraz 1.400 mln PLN dla obligacji). W zwi\u0105zku z\u00a0rozpocz\u0119ciem\nsp\u0142aty kapita\u0142u niekt\u00f3rych kredyt\u00f3w, obecny nomina\u0142 transakcji IRS\nzabezpieczaj\u0105cych kredyty wynosi 2.827 mln PLN. Dla uj\u0119cia powy\u017cszych\ntransakcji IRS Grupa stosuje rachunkowo\u015b\u0107 zabezpiecze\u0144. Wp\u0142yw\nrachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144 na kapita\u0142 z aktualizacji wyceny zosta\u0142\nprzedstawiony w nocie 20.3 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania\nfinansowego.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n

Transakcje\nzabezpieczaj\u0105ce CCIRS

W zwi\u0105zku z\nzawarciem po\u017cyczek ze sp\u00f3\u0142k\u0105 PGE Sweden AB (publ), PGE\u00a0S.A. zawar\u0142a\ntransakcje CCIRS, zabezpieczaj\u0105ce kurs walutowy sp\u0142aty kapita\u0142u i odsetek. W\ntransakcjach tych banki-kontrahenci p\u0142ac\u0105 PGE S.A. odsetki oparte na stopie\nsta\u0142ej w EUR, a\u00a0PGE\u00a0S.A. p\u0142aci odsetki oparte na stopie sta\u0142ej w PLN.\nW skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym odpowiednia cz\u0119\u015b\u0107 transakcji CCIRS\ntraktowana jest jako zabezpieczenie obligacji wyemitowanych przez PGE Sweden AB\n(publ).

Dla uj\u0119cia powy\u017cszej\ntransakcji CCIRS Grupa Kapita\u0142owa PGE stosuje rachunkowo\u015b\u0107 zabezpiecze\u0144. Wp\u0142yw\nrachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144 zosta\u0142 przedstawiony w nocie 20.3 niniejszego\nsprawozdania finansowego.

Jednostki\nuczestnictwa w funduszu inwestycyjnym

Na\ndzie\u0144 sprawozdawczy Grupa posiada jednostki uczestnictwa w trzech subfunduszach\nTFI Energia\u00a0S.A.

25.1.3 Kredyty\nbankowe, po\u017cyczki, obligacje i leasing

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Stan\n na dzie\u0144 31 grudnia 2022

\n 		\n

Stan\n na dzie\u0144 31 grudnia 2021

\n
\n

\n 		\n

D\u0142ugoterminowe

\n 		\n

Kr\u00f3tkoterminowe

\n 		\n

D\u0142ugoterminowe

\n 		\n

Kr\u00f3tkoterminowe

\n
\n

Kredyty i po\u017cyczki

\n 		\n

3.808

\n 		\n

2.062

\n 		\n

5.757

\n 		\n

2.099

\n
\n

Wyemitowane obligacje

\n 		\n

2.046

\n 		\n

21

\n 		\n

2.033

\n 		\n

13

\n
\n

Leasing

\n 		\n

945

\n 		\n

54

\n 		\n

876

\n 		\n

48

\n
\n

RAZEM KREDYTY\n BANKOWE, PO\u017bYCZKI, OBLIGACJE I\u00a0LEASING

\n 		\n

6.799

\n 		\n

2.137

\n 		\n

8.666

\n 		\n

2.160

\n

\u00a0Pozycja walutowa i oprocentowanie

Stan na dzie\u0144 31\ngrudnia 2022 roku

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Waluta

\n 		\n

Stopa\n referencyjna

\n 		\n

Warto\u015b\u0107 w\n walucie

\n 		\n

Warto\u015b\u0107 w\n z\u0142otych

\n 		\n

Ostateczny\n termin sp\u0142aty

\n
\n

PLN

\n 		\n

Zmienna

\n 		\n

4.959

\n 		\n

4.959

\n 		\n

kredyty, po\u017cyczki \u2013 IX 2023 - III 2036;

\n

obligacje \u2013 V 2026 \u2013 V 2029

\n
\n

Sta\u0142a

\n 		\n

3.282

\n 		\n

3.282

\n 		\n

kredyty,\n po\u017cyczki - IX 2026 -\n X 2038

\n

leasing\n - I 2023 \u2013 XI 2120

\n
\n

RAZEM PLN

\n 		\n

\n 		\n

8.241

\n 		\n

8.241

\n 		\n

\n
\n

EUR

\n 		\n

Zmienna

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Sta\u0142a

\n 		\n

140

\n 		\n

655

\n 		\n

obligacje\n - VIII 2029

\n
\n

RAZEM EUR

\n 		\n

\n 		\n

140

\n 		\n

655

\n 		\n

\n
\n

USD

\n 		\n

Zmienna

\n 		\n

9

\n 		\n

40

\n 		\n

kredyty\n i po\u017cyczki - X 2023

\n
\n

RAZEM USD

\n 		\n

\n 		\n

9

\n 		\n

40

\n 		\n

\n
\n

RAZEM KREDYTY, PO\u017bYCZKI, OBLIGACJE I LEASING

\n 		\n

8.936

\n 		\n

\n

Stan na dzie\u0144 31\ngrudnia 2021 roku

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Waluta

\n 		\n

Stopa referencyjna

\n 		\n

Warto\u015b\u0107 w walucie

\n 		\n

Warto\u015b\u0107 w z\u0142otych

\n 		\n

Ostateczny termin sp\u0142aty

\n
\n

PLN

\n 		\n

Zmienna

\n 		\n

6.587

\n 		\n

6.587

\n 		\n

kredyty, po\u017cyczki \u2013 IV 2022 - VI 2035;

\n

obligacje \u2013 V 2026 \u2013 V 2029

\n
\n

Sta\u0142a

\n 		\n

3.333

\n 		\n

3.333

\n 		\n

kredyty,\n po\u017cyczki - VI 2022 -\n X 2038

\n

leasing\n - I 2022 \u2013 XI 2120

\n
\n

RAZEM PLN

\n 		\n

\n 		\n

9.920

\n 		\n

9.920

\n 		\n

\n
\n

EUR

\n 		\n

Zmienna

\n 		\n

28

\n 		\n

129

\n 		\n

kredyty\n i po\u017cyczki - VI 2024

\n
\n

Sta\u0142a

\n 		\n

140

\n 		\n

642

\n 		\n

obligacje\n - VIII 2029

\n
\n

RAZEM EUR

\n 		\n

\n 		\n

168

\n 		\n

771

\n 		\n

\n
\n

USD

\n 		\n

Zmienna

\n 		\n

33

\n 		\n

135

\n 		\n

kredyty\n i po\u017cyczki - IX 2022

\n
\n

RAZEM USD

\n 		\n

\n 		\n

33

\n 		\n

135

\n 		\n

\n
\n

RAZEM\n KREDYTY, PO\u017bYCZKI, OBLIGACJE I LEASING

\n 		\n

10.826

\n 		\n

\n

\u00a0

Grupa na bie\u017c\u0105co\n\u015bledzi prace zwi\u0105zane z reform\u0105 IBOR, kt\u00f3ra mo\u017ce mie\u0107 wp\u0142yw na instrumenty\nfinansowe oparte na zmiennej stawce procentowej. Na 31 grudnia 2022 roku\nwarto\u015b\u0107 kredyt\u00f3w, po\u017cyczek i obligacji nara\u017cona na ryzyko stopy procentowej\nwynosi 4.999\u00a0mln\u00a0PLN (4.959 mln PLN oparta jest na stawce WIBOR, 40\nmln PLN na stawce LIBOR). Aby zabezpieczy\u0107 stop\u0119 procentow\u0105 w \u00a0zwi\u0105zku z\nzaci\u0105gni\u0119tymi zobowi\u0105zaniami finansowymi, PGE S.A. stosuje instrumenty\nzabezpieczaj\u0105ce IRS oraz rachunkowo\u015b\u0107 zabezpiecze\u0144. Warto\u015b\u0107 kredyt\u00f3w, po\u017cyczek\ni obligacji obj\u0119ta instrumentami zabezpieczaj\u0105cymi i rachunkowo\u015bci\u0105\nzabezpiecze\u0144 na 31 grudnia 2022 roku to 4.274 mln PLN.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

Zmiana stanu\nzad\u0142u\u017cenia kredyt\u00f3w, po\u017cyczek i obligacji w latach zako\u0144czonych dnia 31 grudnia\n2022 oraz 2021 roku

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Rok zako\u0144czony 31\u00a0grudnia\u00a02022

\n 		\n

Rok zako\u0144czony 31\u00a0grudnia\u00a02021

\n
\n

NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA

\n 		\n

9.902

\n 		\n

10.468

\n
\n

ZMIANA STANU\n KREDYT\u00d3W W RACHUNKACH BIE\u017b\u0104CYCH

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

ZMIANA STANU\n kredyt\u00f3w, po\u017cyczek, obligacji

\n 		\n

(1.965)

\n 		\n

(566)

\n
\n

Zaci\u0105gni\u0119cie kredyt\u00f3w, po\u017cyczek/ emisje obligacji

\n 		\n

2.293

\n 		\n

601

\n
\n

Sp\u0142ata kredyt\u00f3w, po\u017cyczek/ wykup obligacji

\n 		\n

(4.305)

\n 		\n

(1.221)

\n
\n

Naliczenie odsetek

\n 		\n

399

\n 		\n

170

\n
\n

Sp\u0142ata odsetek

\n 		\n

(362)

\n 		\n

(123)

\n
\n

R\u00f3\u017cnice kursowe

\n 		\n

13

\n 		\n

9

\n
\n

Pozosta\u0142e\n zmiany

\n 		\n

(3)

\n 		\n

(2)

\n
\n

NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA

\n 		\n

7.937

\n 		\n

9.902

\n

Kredyty i po\u017cyczki

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Kredytodawca

\n 		\n

Instrument\n zabezpieczaj\u0105cy

\n 		\n

Data\n zapadalno\u015bci

\n 		\n

Limit\n w walucie

\n 		\n

Waluta

\n 		\n

Stopa procentowa

\n 		\n

Zobowi\u0105zanie\n na 31-12-2022

\n 		\n

Zobowi\u0105zanie\n na 31-12-2021

\n
\n

Konsorcjum bank\u00f3w

\n 		\n

IRS

\n 		\n

2023-09-30

\n 		\n

3.630

\n 		\n

PLN

\n 		\n

Zmienna

\n 		\n

1.481

\n 		\n

2.909

\n
\n

Europejski Bank Inwestycyjny

\n 		\n

-

\n 		\n

2034-08-25

\n 		\n

1.500

\n 		\n

PLN

\n 		\n

Sta\u0142a

\n 		\n

1.442

\n 		\n

1.505

\n
\n

Bank Gospodarstwa Krajowego

\n 		\n

IRS

\n 		\n

2027-12-31

\n 		\n

1.000

\n 		\n

PLN

\n 		\n

Zmienna

\n 		\n

627

\n 		\n

751

\n
\n

Europejski Bank Inwestycyjny

\n 		\n

-

\n 		\n

2034-08-25

\n 		\n

490

\n 		\n

PLN

\n 		\n

Sta\u0142a

\n 		\n

472

\n 		\n

493

\n
\n

Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju

\n 		\n

IRS

\n 		\n

2028-06-06

\n 		\n

500

\n 		\n

PLN

\n 		\n

Zmienna

\n 		\n

378

\n 		\n

439

\n
\n

Bank Gospodarstwa Krajowego

\n 		\n

IRS

\n 		\n

2028-12-31

\n 		\n

500

\n 		\n

PLN

\n 		\n

Zmienna

\n 		\n

376

\n 		\n

438

\n
\n

Europejski Bank Inwestycyjny

\n 		\n

-

\n 		\n

2038-10-16

\n 		\n

273

\n 		\n

PLN

\n 		\n

Sta\u0142a

\n 		\n

274

\n 		\n

274

\n
\n

Bank Pekao S.A.

\n 		\n

-

\n 		\n

2021-09-21

\n 		\n

40

\n 		\n

USD

\n 		\n

Zmienna

\n 		\n

40

\n 		\n

135

\n
\n

Nordic Investment Bank

\n 		\n

-

\n 		\n

2024-06-20

\n 		\n

150

\n 		\n

EUR

\n 		\n

Zmienna

\n 		\n

-

\n 		\n

129

\n
\n

Europejski Bank Inwestycyjny

\n 		\n

-

\n 		\n

2042-12-09

\n 		\n

2.000

\n 		\n

PLN

\n 		\n

Sta\u0142a

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Bank Gospodarstwa Krajowego

\n 		\n

-

\n 		\n

2023-06-30

\n 		\n

2.000

\n 		\n

PLN

\n 		\n

Zmienna

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Bank Gospodarstwa Krajowego

\n 		\n

-

\n 		\n

2023-12-31

\n 		\n

1.600

\n 		\n

PLN

\n 		\n

Zmienna

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

PKO BP S.A.

\n 		\n

-

\n 		\n

2023-10-31

\n 		\n

2.000

\n 		\n

PLN

\n 		\n

Zmienna

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Bank Pekao S.A.

\n 		\n

-

\n 		\n

2024-07-03

\n 		\n

500

\n 		\n

PLN

\n 		\n

Zmienna

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Bank Pekao S.A.

\n 		\n

-

\n 		\n

2023-10-31

\n 		\n

100

\n 		\n

USD

\n 		\n

Zmienna

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Bank Gospodarstwa Krajowego

\n 		\n

-

\n 		\n

2024-06-12

\n 		\n

2.500

\n 		\n

PLN

\n 		\n

Zmienna

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

PKO BP S.A.

\n 		\n

-

\n 		\n

2023-10-31

\n 		\n

300

\n 		\n

PLN

\n 		\n

Zmienna

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

NFO\u015aiGW

\n 		\n

-

\n 		\n

XII\u00a02028

\n 		\n

214

\n 		\n

PLN

\n 		\n

Sta\u0142a

\n 		\n

90

\n 		\n

116

\n
\n

NFO\u015aiGW

\n 		\n

-

\n 		\n

VI 2024 \u2013 VI\u00a02037

\n 		\n

1.693

\n 		\n

PLN

\n 		\n

Zmienna

\n 		\n

515

\n 		\n

491

\n
\n

WFO\u015aiGW

\n 		\n

-

\n 		\n

IX 2026

\n 		\n

9

\n 		\n

PLN

\n 		\n

Sta\u0142a

\n 		\n

5

\n 		\n

25

\n
\n

WFO\u015aiGW

\n 		\n

-

\n 		\n

III 2026 \u2013

\n

XII 2029

\n 		\n

213

\n 		\n

PLN

\n 		\n

Zmienna

\n 		\n

170

\n 		\n

151

\n
\n

RAZEM KREDYTY BANKOWE

\n 		\n

\u00a0

\n 		\n

\u00a0

\n 		\n

\u00a0

\n 		\n

5.870

\n 		\n

7.856

\n

Na 31 grudnia 2022\nroku warto\u015b\u0107 pozostaj\u0105cych do dyspozycji limit\u00f3w kredytowych w rachunku\nbie\u017c\u0105cym istotnych sp\u00f3\u0142ek Grupy Kapita\u0142owej PGE wynios\u0142a 3.817 mln PLN. Terminy\nsp\u0142aty przyznanych linii kredytowych w rachunkach bie\u017c\u0105cych g\u0142\u00f3wnych sp\u00f3\u0142ek\nGrupy Kapita\u0142owej przypadaj\u0105 w latach 2023 \u2013 2024. Kwota pozostaj\u0105cych do\ndyspozycji limit\u00f3w kredytowych w rachunku bie\u017c\u0105cym zosta\u0142a obni\u017cona o 59 mln\nPLN (13,5 mln USD) tj. o kwot\u0119 udzielonej akredytywy stanowi\u0105cej zabezpieczenie\nsp\u0142aty zobowi\u0105za\u0144 handlowych.

W 2022 roku ani po\ndniu sprawozdawczym nie wyst\u0105pi\u0142y przypadki niewywi\u0105zania si\u0119 ze sp\u0142at lub\nnaruszenia innych warunk\u00f3w um\u00f3w kredytowych.

\n\n

Wyemitowane\nobligacje

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Emitent

\n 		\n

Instrument\n zabezpieczaj\u0105cy

\n 		\n

Data

\n

zapadalno\u015bci
\n programu

\n 		\n

Limit w walucie\n programu

\n 		\n

Waluta

\n 		\n

Stopa procentowa

\n 		\n

Data emisji\n transzy

\n 		\n

Data wykupu\n transzy

\n 		\n

Zobowi\u0105zanie\u00a0 na 31-12-2022

\n 		\n

Zobowi\u0105zanie na\n 31-12-2021

\n
\n

PGE SA

\n 		\n

IRS

\n 		\n

bezterminowy

\n 		\n

5.000

\n 		\n

PLN

\n 		\n

Zmienna

\n 		\n

2019-05-21

\n 		\n

2029-05-21

\n 		\n

1.009

\n 		\n

1.003

\n
\n

2019-05-21

\n 		\n

2026-05-21

\n 		\n

403

\n 		\n

401

\n
\n

PGE Sweden

\n

AB (publ)

\n 		\n

CCIRS

\n 		\n

bezterminowy

\n 		\n

2.000

\n 		\n

EUR

\n 		\n

Sta\u0142a

\n 		\n

2014-08-01

\n 		\n

2029-08-01

\n 		\n

655

\n 		\n

642

\n
\n

RAZEM\n WYEMITOWANE OBLIGACJE

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

2.067

\n 		\n

2.046

\n

Zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u leasingu

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI

\n
\n

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu

\n

Zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u leasingu\n leasingobiorca ujmuje w dacie rozpocz\u0119cia

\n

W dacie rozpocz\u0119cia\n leasingobiorca wycenia zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u leasingu w wysoko\u015bci warto\u015bci\n bie\u017c\u0105cej op\u0142at leasingowych pozostaj\u0105cych do zap\u0142aty w tej dacie. Op\u0142aty\n leasingowe dyskontuje si\u0119 z zastosowaniem stopy procentowej leasingu, je\u017celi\n stop\u0119 t\u0119 mo\u017cna z \u0142atwo\u015bci\u0105 ustali\u0107. W przeciwnym razie leasingobiorca stosuje\n kra\u0144cow\u0105 stop\u0119 procentow\u0105 leasingobiorcy.

\n

W dacie rozpocz\u0119cia op\u0142aty\n leasingowe zawarte w wycenie zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu obejmuj\u0105\n nast\u0119puj\u0105ce op\u0142aty za prawo do u\u017cytkowania bazowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w podczas\n okresu leasingu, kt\u00f3re pozostaj\u0105 do zap\u0142aty w tej dacie:

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n sta\u0142e\n op\u0142aty leasingowe (w tym zasadniczo sta\u0142e op\u0142aty leasingowe) pomniejszone o\n wszelkie nale\u017cne zach\u0119ty leasingowe;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n zmienne\n op\u0142aty leasingowe, kt\u00f3re zale\u017c\u0105 od indeksu lub stawki, wycenione pocz\u0105tkowo\n z\u00a0zastosowaniem tego indeksu lub tej stawki zgodnie z ich warto\u015bci\u0105 w\n dacie rozpocz\u0119cia,

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n kwoty,\n kt\u00f3rych zap\u0142aty przez leasingobiorc\u0119 oczekuje si\u0119 w ramach gwarantowanej\n warto\u015bci ko\u0144cowej,

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n cen\u0119\n wykonania opcji kupna, je\u017celi mo\u017cna z wystarczaj\u0105c\u0105 pewno\u015bci\u0105 za\u0142o\u017cy\u0107, \u017ce\n leasingobiorca skorzysta z tej opcji, oraz

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n kary\n pieni\u0119\u017cne za wypowiedzenie leasingu, je\u017celi w warunkach leasingu\n przewidziano, \u017ce leasingobiorca mo\u017ce skorzysta\u0107 z\u00a0opcji wypowiedzenia\n leasingu.

\n

Leasingobiorca po dacie\n rozpocz\u0119cia wycenia zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u leasingu poprzez:

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n zwi\u0119kszenie\n warto\u015bci bilansowej w celu odzwierciedlenia odsetek od zobowi\u0105zania z tytu\u0142u\n leasingu, kt\u00f3re w ka\u017cdym terminie w ci\u0105gu okresu leasingu s\u0105 kwot\u0105, w ramach\n kt\u00f3rej uzyskuje si\u0119 sta\u0142\u0105 okresow\u0105 stop\u0119 procentow\u0105 w stosunku do nieuregulowanego\n salda zobowi\u0105zania z\u00a0tytu\u0142u leasingu,

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n zmniejszenie\n warto\u015bci bilansowej w celu uwzgl\u0119dnienia zap\u0142aconych op\u0142at leasingowych oraz

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n zaktualizowanie\n wyceny warto\u015bci bilansowej w celu uwzgl\u0119dnienia wszelkiej ponownej oceny lub\n zmiany leasingu lub w celu uwzgl\u0119dnienia zaktualizowanych zasadniczo sta\u0142ych\n op\u0142at leasingowych.

\n

Grupa PGE jest\nstron\u0105 szeregu um\u00f3w leasingu, najmu, s\u0142u\u017cebno\u015bci czy dzier\u017cawy. Przedmiotem\num\u00f3w s\u0105 grunty, powierzchnie infrastruktury technicznej, powierzchnie biurowe i\nu\u017cytkowe, urz\u0105dzenia, instalacje, pomieszczenia techniczne, a tak\u017ce\ninfrastruktura IT. Umowy zawierane s\u0105 na czas okre\u015blony b\u0105d\u017a nieoznaczony z\nokre\u015blonym terminem wypowiedzenia. Grupa posiada r\u00f3wnie\u017c prawo do korzystania z\ngrunt\u00f3w w u\u017cytkowaniu wieczystym. Grupa ka\u017cdorazowo szacuje okres leasingu,\nbior\u0105c pod uwag\u0119 istotne fakty i\u00a0okoliczno\u015bci, kt\u00f3re mog\u0105 wp\u0142ywa\u0107 na\nprzed\u0142u\u017cenie b\u0105d\u017a skr\u00f3cenie okresu trwania um\u00f3w.

W niekt\u00f3rych umowach\nwyst\u0119puj\u0105 op\u0142aty zmienne oparte o wska\u017anik inflacji, og\u0142oszony przez GUS za rok\npoprzedni. Element waloryzacji stanowi o ich zmiennym charakterze- op\u0142aty te\nuwzgl\u0119dnia si\u0119 przy wycenie zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu, gdy\u017c oparte s\u0105 o\nindeks. W\u00a0niekt\u00f3rych przypadkach czynsz roczny powi\u0119kszony jest o inne\nop\u0142aty o charakterze zmiennym, inne ni\u017c op\u0142aty zmienne zale\u017cne od stopy lub\nindeksu. S\u0105 to przyk\u0142adowo p\u0142atno\u015bci z tytu\u0142u podatku od nieruchomo\u015bci b\u0105d\u017a\npodatku od budowli. Op\u0142aty te nie s\u0105 uwzgl\u0119dniane w wycenie zobowi\u0105za\u0144 leasingowych.\nW umowach dzier\u017cawy grunt\u00f3w pod budow\u0119 i eksploatacj\u0119 elektrowni wiatrowych,\nopr\u00f3cz czynszu dzier\u017cawnego wyst\u0119puj\u0105 op\u0142aty z tytu\u0142u rekompensaty za\nwy\u0142\u0105czenia nieruchomo\u015bci z uprawy rolnej za okres budowy. Op\u0142aty te nie s\u0105\nuwzgl\u0119dniane przy kalkulacji zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu, gdy\u017c z tytu\u0142u ich\nponiesienia nie s\u0105 przekazywane korzystaj\u0105cemu \u017cadne prawa do korzystania z\naktyw\u00f3w, ani nie s\u0105 na jego rzecz \u015bwiadczone us\u0142ugi. Podobnie traktowane s\u0105\nr\u00f3wnie\u017c op\u0142aty dotycz\u0105ce rekompensaty z tytu\u0142u strat za wej\u015bcie na teren celem\nwykonania prac eksploatacyjnych, konserwacyjnych i\u00a0innych, zwi\u0105zanych\nz\u00a0funkcjonowaniem parku elektrowni wiatrowej.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n

Decyzje dotycz\u0105ce\nprawa wieczystego u\u017cytkowania grunt\u00f3w udzielane s\u0105 zazwyczaj na czas okre\u015blony\nwynosz\u0105cy 99 lat. Op\u0142ata z tytu\u0142u wieczystego u\u017cytkowania grunt\u00f3w ustalana jest\njako procent warto\u015bci gruntu. Wysoko\u015b\u0107 op\u0142aty rocznej z tytu\u0142u u\u017cytkowania\nwieczystego nieruchomo\u015bci gruntowej podlega aktualizacji nie cz\u0119\u015bciej ni\u017c raz\nna 3 lata, je\u017celi warto\u015b\u0107 tej nieruchomo\u015bci ulegnie zmianie, tym samym b\u0119dzie\nto op\u0142ata o charakterze zmiennym zale\u017cnym od indeksu lub stawki, kt\u00f3ra jest\nuwzgl\u0119dniania w\u00a0wycenie zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu.

Grupa leasinguje\ndrobne wyposa\u017cenie biurowe (urz\u0105dzenia drukuj\u0105ce, kserokopiarki, komputery,\nitp.), kt\u00f3re traktuje jako leasingi aktyw\u00f3w o niskiej warto\u015bci. Grupa\nzdecydowa\u0142a si\u0119 na zastosowanie zwolnienia i nie ujmowanie praw do u\u017cytkowania\noraz zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u leasingu w odniesieniu do tych um\u00f3w w sprawozdaniu z\nsytuacji finansowej.

Grupa zastosowa\u0142a\nr\u00f3wnie\u017c praktyczne zwolnienie dla leasing\u00f3w kr\u00f3tkoterminowych. Dotyczy to\ng\u0142\u00f3wnie decyzji na zaj\u0119cie pasa drogowego lub kolejowego, je\u017celi decyzja\nwydawana jest na okres kr\u00f3tszy ni\u017c 12 miesi\u0119cy.

Grupa korzysta tak\u017ce\nz uproszczenia dla leasing\u00f3w kr\u00f3tkoterminowych w przypadku um\u00f3w najmu\nnieruchomo\u015bci na czas nieokre\u015blony z\u00a0okresem wypowiedzenia poni\u017cej 12\nmiesi\u0119cy, gdzie wynajmowane powierzchnie nie podlega\u0142y specjalnym\ndostosowaniom, nie ma istotnych barier wyj\u015bcia (np. kar za wcze\u015bniejsze\nrozwi\u0105zanie umowy) i obie strony maj\u0105 praktyczn\u0105 mo\u017cliwo\u015b\u0107 wynaj\u0105\u0107 tak\u0105\npowierzchni\u0119 na rynku.

25.1.4 Zobowi\u0105zania\nz tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe

\n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI

\n
\n

Zobowi\u0105zania

\n

Zobowi\u0105zania stanowi\u0105 obecny, wynikaj\u0105cy\n ze zdarze\u0144 przesz\u0142ych obowi\u0105zek Sp\u00f3\u0142ki, kt\u00f3rego wype\u0142nienie, wed\u0142ug\n oczekiwa\u0144, spowoduje wyp\u0142yw ze Sp\u00f3\u0142ki \u015brodk\u00f3w zawieraj\u0105cych w sobie korzy\u015bci\n ekonomiczne.

\n

Grupa dzieli zobowi\u0105zania na\n nast\u0119puj\u0105ce kategorie:

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n zobowi\u0105zania\n finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy,

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n pozosta\u0142e\n zobowi\u0105zania finansowe, wyceniane na kolejne dni sprawozdawcze wg\n zamortyzowanego kosztu,

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n zobowi\u0105zania\n niefinansowe.

\n

Gdy skutek zmiany warto\u015bci\n pieni\u0105dza w czasie jest istotny, zobowi\u0105zania prezentowane s\u0105 w warto\u015bci\n zdyskontowanej.

\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Stan na dzie\u0144\n 31 grudnia 2022

\n 		\n

Stan na dzie\u0144\n 31 grudnia 2021

\n
\n

\n 		\n

D\u0142ugoterminowe

\n 		\n

Kr\u00f3tkoterminowe

\n 		\n

D\u0142ugoterminowe

\n 		\n

Kr\u00f3tkoterminowe

\n
\n

Zobowi\u0105zania\n z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

\n 		\n

-

\n 		\n

3.104

\n 		\n

-

\n 		\n

1.608

\n
\n

Zakup\n RAT i WN

\n 		\n

1

\n 		\n

1.078

\n 		\n

7

\n 		\n

909

\n
\n

Otrzymane\n kaucje i wadia

\n 		\n

31

\n 		\n

169

\n 		\n

30

\n 		\n

106

\n
\n

Zobowi\u0105zania\n z tytu\u0142u KDT

\n 		\n

375

\n 		\n

55

\n 		\n

430

\n 		\n

17

\n
\n

Rekompensaty

\n 		\n

-

\n 		\n

357

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

Ubezpieczenia

\n 		\n

-

\n 		\n

4

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Rozrachunki\n zwi\u0105zane z transakcjami gie\u0142dowymi

\n 		\n

-

\n 		\n

1.423

\n 		\n

-

\n 		\n

1.663

\n
\n

Inne

\n 		\n

71

\n 		\n

517

\n 		\n

50

\n 		\n

298

\n
\n

ZOBOWI\u0104ZANIA Z TYTU\u0141U DOSTAW I US\u0141UG I\u00a0POZOSTA\u0141E\n ZOBOWI\u0104ZANIA FINANSOWE

\n 		\n

478

\n 		\n

6.707

\n 		\n

517

\n 		\n

4.601

\n

Pozycja \u201eInne\u201d\nobejmuje m.in. zobowi\u0105zania PGE Dom Maklerski S.A. wobec klient\u00f3w z tytu\u0142u\nwp\u0142aconych \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych.

25.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nWarto\u015b\u0107 godziwa instrument\u00f3w finansowych

Warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w oraz zobowi\u0105za\u0144\nfinansowych wycenianych wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu stanowi racjonalne\nprzybli\u017cenie ich\u00a0warto\u015bci godziwych, za wyj\u0105tkiem obligacji wyemitowanych\nprzez sp\u00f3\u0142k\u0119 PGE Sweden AB (publ) oraz kredytu zawartego z\u00a0Europejskim\nBankiem Inwestycyjnym.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

Obligacje\nwyemitowane przez PGE Sweden AB (publ) s\u0105 oparte o sta\u0142\u0105 stop\u0119 procentow\u0105. Ich\nwarto\u015b\u0107 wg zamortyzowanego kosztu wykazywana w niniejszym sprawozdaniu finansowym\nna dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku wynosi 140 mln EUR, a warto\u015b\u0107 godziwa 125 mln\nEUR. Wska\u017aniki przyj\u0119te do wyceny nale\u017c\u0105 do Poziomu 1 hierarchii warto\u015bci\ngodziwej.

W przypadku kredytu\nzawartego z Europejskim Bankiem Inwestycyjnym, opartym na sta\u0142ej stopie\nprocentowej, jego warto\u015b\u0107 wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu wykazana w sprawozdaniu\nfinansowym na dzie\u0144 sprawozdawczy wynosi 2.188 mln PLN, a jego warto\u015b\u0107 godziwa 1.871\nmln PLN. Wska\u017aniki przyj\u0119te do wyceny nale\u017c\u0105 do Poziomu 2 hierarchii warto\u015bci\ngodziwej.

Instrumenty\nnienotowane na aktywnych rynkach, dla kt\u00f3rych wiarygodne ustalenie warto\u015bci\ngodziwej nie jest mo\u017cliwe

Kluczowymi pozycjami\ntej kategorii instrument\u00f3w finansowych s\u0105 udzia\u0142y i\u00a0akcje\nw\u00a0podmiotach nienotowanych na aktywnych rynkach. Grupa Kapita\u0142owa PGE nie\njest w stanie w wiarygodny spos\u00f3b okre\u015bli\u0107 warto\u015bci godziwej akcji sp\u00f3\u0142ek\nnienotowanych na aktywnych rynkach, w zwi\u0105zku z czym prezentowane s\u0105 one wed\u0142ug\nceny nabycia, skorygowanej w\u00a0razie konieczno\u015bci o odpisy z tytu\u0142u utraty\nwarto\u015bci.

25.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nHierarchia warto\u015bci godziwej

Instrumenty pochodne

Grupa wycenia\ninstrumenty pochodne w warto\u015bci godziwej przy zastosowaniu modeli wyceny\ninstrument\u00f3w finansowych, wykorzystuj\u0105c og\u00f3lnie dost\u0119pne w platformach\ninformacyjnych kursy walutowe, stopy procentowe, krzywe dyskontowe w\nposzczeg\u00f3lnych walutach (obowi\u0105zuj\u0105ce r\u00f3wnie\u017c dla towar\u00f3w, kt\u00f3rych ceny\nwyra\u017cone s\u0105 w tych walutach) pochodz\u0105ce z aktywnych rynk\u00f3w. Warto\u015b\u0107 godziwa\ninstrument\u00f3w pochodnych ustalana jest w\u00a0oparciu o zdyskontowane przysz\u0142e\nprzep\u0142ywy z tytu\u0142u zawartych transakcji kalkulowane w oparciu o r\u00f3\u017cnic\u0119 mi\u0119dzy\ncen\u0105 terminow\u0105 a\u00a0transakcyjn\u0105. Wycena transakcji IRS jest r\u00f3\u017cnic\u0105\nzdyskontowanych przep\u0142yw\u00f3w odsetkowych strumienia\u00a0 sta\u0142oprocentowego i zmiennoprocenotwego.\nWycena transakcji CCIRS jest r\u00f3\u017cnic\u0105 zdyskontowanych przep\u0142yw\u00f3w p\u0142aconych i\notrzymywanych w dw\u00f3ch r\u00f3\u017cnych walutach. Terminowych kurs\u00f3w wymiany walut nie modeluje\nsi\u0119 jako osobnego czynnika ryzyka, ale wyprowadza z kursu spot\ni\u00a0odpowiedniej terminowej stopy procentowej dla waluty obcej\nw\u00a0stosunku\u00a0do\u00a0PLN.

Przysz\u0142e\nkszta\u0142towanie si\u0119 st\u00f3p procentowych, kurs\u00f3w walutowych czy poziom\u00f3w cen EUA w\nspos\u00f3b inny ni\u017c zaprognozowany przez Grup\u0119 b\u0119dzie mia\u0142 wp\u0142yw na przysz\u0142e\nsprawozdania finansowe.

W kategorii aktyw\u00f3w\ni zobowi\u0105za\u0144 finansowych wycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik Grupa\nwykazuje instrumenty finansowe zwi\u0105zane z handlem prawami do emisji CO2\n\u2013 forward walutowy i\u00a0towarowy, ponadto kontrakty na zakup i sprzeda\u017c\nw\u0119gla, SWAPy towarowe (Poziom 2).

Dodatkowo Grupa\nprezentuje instrument pochodny zabezpieczaj\u0105cy kurs walutowy oraz stop\u0119\nprocentow\u0105 CCIRS oraz transakcje zabezpieczaj\u0105ce IRS\u00a0zamieniaj\u0105ce zmienn\u0105\nstop\u0119 w PLN na sta\u0142\u0105 stop\u0119 w PLN (Poziom 2).

\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Aktywa\n na dzie\u0144
\n 31 grudnia 2022

\n 		\n

Zobowi\u0105zania\n na dzie\u0144
\n 31 grudnia 2022

\n
\n

HIERARCHIA WARTO\u015aCI\n GODZIWEJ

\n 		\n

Poziom\n 1

\n 		\n

Poziom\n 2

\n 		\n

Poziom\n 1

\n 		\n

Poziom\n 2

\n
\n

Uprawnienia do emisji CO2 w dzia\u0142alno\u015bci\n tradingowej

\n 		\n

1

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

W\u0119giel kamienny w dzia\u0142alno\u015bci tradingowej

\n 		\n

1.497

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

ZAPASY

\n 		\n

1.498

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Forward\n walutowy

\n 		\n

-

\n 		\n

3

\n 		\n

-

\n 		\n

111

\n
\n

Forward\n towarowy

\n 		\n

-

\n 		\n

5

\n 		\n

-

\n 		\n

1

\n
\n

SWAP\n towarowy

\n 		\n

-

\n 		\n

95

\n 		\n

-

\n 		\n

71

\n
\n

Kontrakty na zakup/sprzeda\u017c w\u0119gla

\n 		\n

-

\n 		\n

650

\n 		\n

-

\n 		\n

650

\n
\n

Instrumenty pochodne wbudowane w umowy handlowe

\n 		\n

\n 		\n

-

\n 		\n

\n 		\n

397

\n
\n

Opcje

\n 		\n

-

\n 		\n

18

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

INSTRUMENTY\n POCHODNE WYCENIANE W\u00a0WARTO\u015aCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY

\n 		\n

-

\n 		\n

771

\n 		\n

-

\n 		\n

1.230

\n
\n

Transakcje\n zabezpieczaj\u0105ce CCIRS

\n 		\n

-

\n 		\n

104

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Transakcje\n zabezpieczaj\u0105ce IRS

\n 		\n

-

\n 		\n

459

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Forward\n walutowy USD

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

13

\n
\n

Forward\n walutowy EUR

\n 		\n

-

\n 		\n

173

\n 		\n

-

\n 		\n

691

\n
\n

INSTRUMENTY POCHODNE\n ZABEZPIECZAJ\u0104CE

\n 		\n

-

\n 		\n

736

\n 		\n

-

\n 		\n

704

\n
\n

Jednostki uczestnictwa w funduszu inwestycyjnym

\n 		\n

-

\n 		\n

28

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

POZOSTA\u0141E\n AKTYWA/ ZOBOWI\u0104ZANIA WYCENIANE W WARTO\u015aCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY

\n 		\n

-

\n 		\n

28

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n

\n\n\n\n
\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Aktywa\n na dzie\u0144
\n 31 grudnia 2021

\n 		\n

Zobowi\u0105zania\n na dzie\u0144
\n 31 grudnia 2021

\n
\n

HIERARCHIA WARTO\u015aCI\n GODZIWEJ

\n 		\n

Poziom 1

\n 		\n

Poziom 2

\n 		\n

Poziom 1

\n 		\n

Poziom 2

\n
\n

Uprawnienia do emisji CO2 w dzia\u0142alno\u015bci\n tradingowej

\n 		\n

1

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

W\u0119giel kamienny w dzia\u0142alno\u015bci tradingowej

\n 		\n

17

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

ZAPASY

\n 		\n

18

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Forward\n walutowy

\n 		\n

-

\n 		\n

4

\n 		\n

-

\n 		\n

6

\n
\n

Forward\n towarowy

\n 		\n

-

\n 		\n

47

\n 		\n

-

\n 		\n

1

\n
\n

SWAP\n towarowy

\n 		\n

-

\n 		\n

22

\n 		\n

-

\n 		\n

31

\n
\n

Kontrakty na zakup/sprzeda\u017c w\u0119gla

\n 		\n

-

\n 		\n

19

\n 		\n

-

\n 		\n

11

\n
\n

Opcje

\n 		\n

-

\n 		\n

16

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

INSTRUMENTY\n POCHODNE WYCENIANE W\u00a0WARTO\u015aCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY

\n 		\n

-

\n 		\n

108

\n 		\n

-

\n 		\n

49

\n
\n

Transakcje\n zabezpieczaj\u0105ce CCIRS

\n 		\n

-

\n 		\n

110

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Transakcje\n zabezpieczaj\u0105ce IRS

\n 		\n

-

\n 		\n

203

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Forward\n walutowy USD

\n 		\n

-

\n 		\n

3

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Forward\n walutowy EUR

\n 		\n

-

\n 		\n

485

\n 		\n

-

\n 		\n

34

\n
\n

INSTRUMENTY POCHODNE\n ZABEZPIECZAJ\u0104CE

\n 		\n

-

\n 		\n

801

\n 		\n

-

\n 		\n

34

\n
\n

Jednostki uczestnictwa w funduszu inwestycyjnym

\n 		\n

-

\n 		\n

30

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

POZOSTA\u0141E\n AKTYWA/ ZOBOWI\u0104ZANIA WYCENIANE W WARTO\u015aCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY

\n 		\n

-

\n 		\n

30

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n

Instrumenty pochodne\nzosta\u0142y zaprezentowane w\u00a0nocie 25.1.2 niniejszego sprawozdania finansowego.\nW okresie sprawozdawczym i\u00a0okresie por\u00f3wnawczym nie wyst\u0105pi\u0142y przesuni\u0119cia\ninstrument\u00f3w finansowych pomi\u0119dzy pierwszym i drugim poziomem hierarchii\nwarto\u015bci godziwej.

\n\n\n\n
\n\n

Warunki\nposzczeg\u00f3lnych instrument\u00f3w pochodnych i innych nale\u017cno\u015bci wycenianych w\nwarto\u015bci godziwej przez wynik.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2022

\n 		\n

Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2021

\n 		\n

Zapadalno\u015b\u0107 wed\u0142ug

\n
\n

\n 		\n

Warto\u015b\u0107 w sprawozdaniu finansowym w\u00a0PLN

\n 		\n

Nomina\u0142\n instrumentu
\n w walucie oryginalnej

\n 		\n

Warto\u015b\u0107 w sprawozdaniu finansowym w\u00a0PLN

\n 		\n

Nomina\u0142\n instrumentu
\n w walucie oryginalnej

\n 		\n

stanu na 31 grudnia 2022

\n
\n

CCIRS\n \u2013 EUR na PLN

\n 		\n

104

\n 		\n

144

\n 		\n

110

\n 		\n

144

\n 		\n

lipiec\n 2029

\n
\n

Opcje

\n 		\n

18

\n 		\n

4

\n 		\n

16

\n 		\n

5

\n 		\n

listopad\n 2026

\n
\n

Jednostki\n uczestnictwa w funduszu inwestycyjnym

\n 		\n

28

\n 		\n

23

\n 		\n

30

\n 		\n

27

\n 		\n

n/a

\n
\n

Forward\n walutowy zakup EUR

\n 		\n

173

\n 		\n

1961

\n 		\n

485

\n 		\n

3.980

\n 		\n

grudzie\u0144\n 2024

\n
\n

Forward\n walutowy sprzeda\u017c EUR

\n 		\n

91

\n 		\n

14

\n 		\n

grudzie\u0144\n 2024

\n
\n

Forward\n towarowy sprzeda\u017c PLN

\n 		\n

5

\n 		\n

40

\n 		\n

47

\n 		\n

132

\n 		\n

grudzie\u0144\n 2023

\n
\n

Forward\n towarowy zakup PLN

\n 		\n

35

\n 		\n

180

\n 		\n

grudzie\u0144\n 2023

\n
\n

IRS\n - stopa % PLN

\n 		\n

459

\n 		\n

375

\n 		\n

203

\n 		\n

438

\n 		\n

czerwiec\n 2028

\n
\n

625

\n 		\n

750

\n 		\n

grudzie\u0144\n 2027

\n
\n

375

\n 		\n

438

\n 		\n

grudzie\u0144\n 2028

\n
\n

1.452

\n 		\n

2.904

\n 		\n

wrzesie\u0144\n 2023

\n
\n

1.000

\n 		\n

1.000

\n 		\n

maj\n 2029

\n
\n

400

\n 		\n

400

\n 		\n

maj\n 2026

\n
\n

Forward\n walutowy sprzeda\u017c USD

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

3

\n 		\n

8

\n 		\n

-

\n
\n

Forward\n walutowy zakup USD

\n 		\n

3

\n 		\n

48

\n 		\n

1

\n 		\n

10

\n 		\n

luty\n 2023

\n
\n

5

\n 		\n

kwiecie\u0144\n 2023

\n
\n

Forward\n walutowy zakup USD

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

3

\n 		\n

8

\n 		\n

grudzie\u0144\n 2022

\n
\n

SWAP\n towarowy zakup USD

\n 		\n

95

\n 		\n

4

\n 		\n

22

\n 		\n

5

\n 		\n

stycze\u0144\n 2023

\n
\n

SWAP\n towarowy sprzeda\u017c USD

\n 		\n

114

\n 		\n

17

\n 		\n

marzec\n 2023

\n
\n

Kontrakty\n zakupowe USD

\n 		\n

650

\n 		\n

10

\n 		\n

19

\n 		\n

6

\n 		\n

kwiecie\u0144\n 2023

\n
\n

Kontrakty\n sprzeda\u017cowe USD

\n 		\n

201

\n 		\n

13

\n 		\n

grudzie\u0144\n 2023

\n
\n

Aktywa finansowe

\n 		\n

1.535

\n 		\n

-

\n 		\n

939

\n 		\n

-

\n 		\n

\n
\n

Forward\n walutowy zakup EUR

\n 		\n

691

\n 		\n

3.899

\n 		\n

34

\n 		\n

831

\n 		\n

grudzie\u0144\n 2024

\n
\n

Forward\n walutowy sprzeda\u017c EUR

\n 		\n

\n 		\n

28

\n 		\n

65

\n 		\n

grudzie\u0144\n 2024

\n
\n

Forward\n towarowy PLN

\n 		\n

1

\n 		\n

28

\n 		\n

1

\n 		\n

19

\n 		\n

grudzie\u0144\n 2023

\n
\n

29

\n 		\n

18

\n
\n

SWAP\n towarowy zakup USD

\n 		\n

71

\n 		\n

82

\n 		\n

31

\n 		\n

25

\n 		\n

marzec\n 2023

\n
\n

SWAP\n towarowy sprzeda\u017c USD

\n 		\n

6

\n 		\n

11

\n 		\n

marzec\n 2023

\n
\n

Forward\n walutowy USD

\n 		\n

72

\n 		\n

170

\n 		\n

3

\n 		\n

53

\n 		\n

grudzie\u0144\n 2023

\n
\n

3

\n 		\n

-

\n
\n

Forward\n walutowy USD

\n 		\n

13

\n 		\n

105

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

stycze\u0144\n 2023

\n
\n

Forward\n walutowy zakup USD

\n 		\n

39

\n 		\n

297

\n 		\n

3

\n 		\n

8

\n 		\n

listopad\n 2023

\n
\n

Kontrakty\n zakupowe USD

\n 		\n

650

\n 		\n

816

\n 		\n

11

\n 		\n

21

\n 		\n

grudzie\u0144\n 2023

\n
\n

Kontrakty\n sprzeda\u017cowe USD

\n 		\n

-

\n 		\n

6

\n 		\n

-

\n
\n

Instrumenty\n pochodne wbudowane w umowy handlowe

\n 		\n

45

\n 		\n

53

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

grudzie\u0144\n 2025

\n
\n

Instrumenty\n pochodne wbudowane w umowy handlowe

\n 		\n

352

\n 		\n

344

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

grudzie\u0144\n 2030

\n
\n

Zobowi\u0105zania finansowe

\n 		\n

1.934

\n 		\n

\n 		\n

83

\n 		\n

\n 		\n

\n

25.4\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nSprawozdanie z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w

Wp\u0142yw poszczeg\u00f3lnych\nkategorii instrument\u00f3w finansowych na przychody i koszty finansowe

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Rok zako\u0144czony 31\u00a0grudnia\u00a02022

\n 		\n

\u015arodki pieni\u0119\u017cne

\n 		\n

Pozosta\u0142e aktywa finansowe

\n 		\n

Udzia\u0142y i akcje oraz pozosta\u0142e instrumenty kapita\u0142owe

\n 		\n

Instrumenty finansowe wyceniane w\u00a0warto\u015bci godziwej

\n 		\n

Instrumenty pochodne zabezpieczaj\u0105ce

\n 		\n

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe

\n 		\n

RAZEM

\n
\n

Dywidendy

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

4

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

4

\n
\n

Przychody/(Koszty) z\u00a0tytu\u0142u odsetek

\n 		\n

343

\n 		\n

109

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

108

\n 		\n

(413)

\n 		\n

147

\n
\n

Aktualizacja warto\u015bci

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(7)

\n 		\n

3

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(4)

\n
\n

Rozwi\u0105zanie/(Utworzenie)\n odpis\u00f3w

\n 		\n

-

\n 		\n

(5)

\n 		\n

(4)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(9)

\n
\n

R\u00f3\u017cnice kursowe

\n 		\n

4

\n 		\n

26

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(56)

\n 		\n

(26)

\n
\n

Zysk/(Strata) ze\n zbycia inwestycji

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

37

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

37

\n
\n

Rozliczenie\n utraty kontroli

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(1)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(1)

\n
\n

OG\u00d3\u0141EM ZYSK/\n (STRATA)

\n 		\n

347

\n 		\n

130

\n 		\n

29

\n 		\n

3

\n 		\n

108

\n 		\n

(469)

\n 		\n

148

\n

\u00a0

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Rok zako\u0144czony 31\u00a0grudnia\u00a02021

\n 		\n

\u015arodki pieni\u0119\u017cne

\n 		\n

Pozosta\u0142e aktywa finansowe

\n 		\n

Udzia\u0142y i akcje oraz pozosta\u0142e instrumenty kapita\u0142owe

\n 		\n

Instrumenty finansowe wyceniane w\u00a0warto\u015bci godziwej

\n 		\n

Instrumenty pochodne zabezpieczaj\u0105ce

\n 		\n

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe

\n 		\n

RAZEM

\n
\n

Dywidendy

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

3

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

3

\n
\n

Przychody/(Koszty) z\u00a0tytu\u0142u odsetek

\n 		\n

1

\n 		\n

16

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(129)

\n 		\n

(195)

\n 		\n

(307)

\n
\n

Aktualizacja\n warto\u015bci

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(2)

\n 		\n

(31)

\n 		\n

-

\n 		\n

(33)

\n
\n

Rozwi\u0105zanie/(Utworzenie)\n odpis\u00f3w

\n 		\n

-

\n 		\n

(7)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(7)

\n
\n

R\u00f3\u017cnice kursowe

\n 		\n

1

\n 		\n

(18)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

13

\n 		\n

(4)

\n
\n

Zysk/(Strata) ze\n zbycia inwestycji

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(6)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(6)

\n
\n

Rozliczenie\n utraty kontroli

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

324

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

324

\n
\n

OG\u00d3\u0141EM ZYSK/\n (STRATA)

\n 		\n

2

\n 		\n

(9)

\n 		\n

321

\n 		\n

(2)

\n 		\n

(160)

\n 		\n

(182)

\n 		\n

(30)

\n

25.5\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nZabezpieczenia sp\u0142aty wierzytelno\u015bci i\nzobowi\u0105za\u0144

Jako zabezpieczenia sp\u0142aty\nkredyt\u00f3w Grupa stosuje wiele instrument\u00f3w zabezpieczaj\u0105cych oraz ich\nkombinacje. Do najcz\u0119stszych nale\u017c\u0105 umowy przelewu wierzytelno\u015bci, weksle oraz\no\u015bwiadczenia o\u00a0poddaniu si\u0119 egzekucji. Dodatkowo Grupa wykorzystuje\npe\u0142nomocnictwa do\u00a0rachunk\u00f3w bankowych i\u00a0cesje wierzytelno\u015bci.

Na dzie\u0144\nsprawozdawczy aktywa o nast\u0119puj\u0105cej warto\u015bci stanowi\u0142y zabezpieczenia sp\u0142aty\nzobowi\u0105za\u0144 lub zobowi\u0105za\u0144 warunkowych:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Stan\n na dzie\u0144
\n 31 grudnia 2022

\n 		\n

Stan\n na dzie\u0144
\n 31 grudnia 2021

\n
\n

Rzeczowe aktywa trwa\u0142e

\n 		\n

958

\n 		\n

911

\n
\n

Zapasy

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug

\n 		\n

94

\n 		\n

119

\n
\n

RAZEM WARTO\u015a\u0106 AKTYW\u00d3W STANOWI\u0104CYCH ZABEZPIECZENIE SP\u0141ATY ZOBOWI\u0104ZA\u0143

\n 		\n

1.052

\n 		\n

1.030

\n

Rzeczowe aktywa\ntrwa\u0142e wykazane w powy\u017cszej tabeli stanowi\u0105 zabezpieczenie zaci\u0105gni\u0119tych\nkredyt\u00f3w inwestycyjnych. Najbardziej istotn\u0105 pozycj\u0105 na dzie\u0144 31 grudnia 2022\nroku oraz na dzie\u0144 31 grudnia 2021 roku jest hipoteka kaucyjna na bloku 858 MW\nw\u00a0PGE\u00a0G\u00f3rnictwo i\u00a0Energetyka Konwencjonalna\u00a0S.A. Oddzia\u0142\nElektrownia Be\u0142chat\u00f3w.

Sp\u00f3\u0142ki Grupy\nKapita\u0142owej PGE, zgodnie z regulaminem IRGiT, s\u0105 zobowi\u0105zane\ndo\u00a0utrzymywania okre\u015blonego stanu \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych na rachunkach\nprowadzonych w PKO BP. W PKO BP, Santander Bank Polska oraz Bank Polska Kasa\nOpieki S.A przechowywane s\u0105 \u015brodki pieni\u0119\u017cne klient\u00f3w. Stan \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych\nwykazywanych jako \u015brodki pieni\u0119\u017cne o ograniczonej mo\u017cliwo\u015bci dysponowania z\u00a0tych\ndw\u00f3ch tytu\u0142\u00f3w wynosi\u0142 295 mln PLN na 31 grudnia 2021 roku (212 mln PLN w\nokresie por\u00f3wnawczym).

Ponadto, w\nnale\u017cno\u015bciach finansowych znajduj\u0105 si\u0119 \u015brodki na FLZG w kwocie 214 mln PLN (194\nmln PLN w okresie por\u00f3wnawczym).

26.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nCele i zasady zarz\u0105dzania ryzykiem finansowym

Celem nadrz\u0119dnym\nzarz\u0105dzania ryzykiem finansowym w Grupie Kapita\u0142owej PGE jest wsparcie procesu\ntworzenia warto\u015bci Grupy dla akcjonariuszy oraz realizacji strategii biznesowej\nGrupy poprzez ograniczenie i kontrol\u0119 ryzyka finansowego do poziomu\nakceptowanego przez kierownictwo Grupy.

Odpowiedzialno\u015b\u0107 za\nzarz\u0105dzanie ryzykiem finansowym w Grupy Kapita\u0142owej PGE spoczywa na Zarz\u0105dzie\nPGE S.A. Zarz\u0105d okre\u015bla apetyt na ryzyko, kt\u00f3ry jest rozumiany jako\nakceptowalny poziom pogorszenia wyniku finansowego Grupy Kapita\u0142owej PGE maj\u0105c\nna uwadze jej aktualn\u0105 i planowan\u0105 sytuacj\u0119 ekonomiczno-finansow\u0105. Zarz\u0105d\ndecyduje tak\u017ce o alokacji apetytu na ryzyko do poszczeg\u00f3lnych obszar\u00f3w\ndzia\u0142alno\u015bci.

Organizacja funkcji\nzarz\u0105dzania ryzykiem finansowym w Grupie Kapita\u0142owej PGE jest oparta o zasad\u0119\nniezale\u017cno\u015bci organizacyjnej jednostki odpowiedzialnej za pomiar i kontrol\u0119\nryzyka w Grupie Kapita\u0142owej PGE (Departament Ryzyka i Ubezpiecze\u0144 w PGE Polska\nGrupa Energetyczna S.A.) od jednostek biznesowych b\u0119d\u0105cych w\u0142a\u015bcicielami ryzyk.\nRaporty ryzyk przekazywane s\u0105 bezpo\u015brednio do Komitetu Ryzyka, Komitetu Audytu Rady\nNadzorczej PGE S.A.i Zarz\u0105du PGE S.A.

W Grupie Kapita\u0142owej\nPGE funkcjonuje Komitet Ryzyka, sprawuj\u0105cy nadz\u00f3r nad procesem zarz\u0105dzania\nryzykiem finansowym i\u00a0korporacyjnym w Grupie Kapita\u0142owej PGE. Komitet Ryzyka\nmonitoruje poziom

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n

ekspozycji Grupy\nKapita\u0142owej PGE, ustala limity w zakresie istotnych ryzyk finansowych,\nakceptuje stosowane metodyki w obszarze ryzyka finansowego wynikaj\u0105cego z\ndzia\u0142alno\u015bci handlowej i\u00a0finansowej, zezwala na rozszerzenie dzia\u0142alno\u015bci\nw nowych obszarach biznesowych, a tak\u017ce podejmuje pozosta\u0142e kluczowe decyzje\nw\u00a0obszarze zarz\u0105dzania ryzykiem.

Ryzyko finansowe\njest zarz\u0105dzane z perspektywy ca\u0142ej Grupy Kapita\u0142owej PGE w spos\u00f3b\nzintegrowany. Proces ten jest realizowany lub nadzorowany w ramach Centrum\nKorporacyjnego Grupy Kapita\u0142owej PGE, b\u0119d\u0105cego centrum kompetencji w tym\nobszarze. Ekspozycje na ryzyko poszczeg\u00f3lnych obszar\u00f3w biznesowych s\u0105\nrozpatrywane w spos\u00f3b kompleksowy, uwzgl\u0119dniaj\u0105cy wyst\u0119puj\u0105ce zale\u017cno\u015bci pomi\u0119dzy\nekspozycjami, mo\u017cliwo\u015bci wykorzystania efekt\u00f3w hedgingu naturalnego oraz ich\n\u0142\u0105czny wp\u0142yw na profil ryzyka i sytuacj\u0119 finansow\u0105 ca\u0142ej Grupy Kapita\u0142owej PGE.

Model zarz\u0105dzania\nryzykiem finansowym obejmuje:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ngromadzenie i analizowanie danych rynkowych i\ndanych o ekspozycjach w podziale na poszczeg\u00f3lne kategorie ryzyka finansowego;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nkalkulacj\u0119 miar ryzyka finansowego m.in. Value-at-Risk\n(VaR) i Profit-at-Risk (PaR) dla poszczeg\u00f3lnych czynnik\u00f3w ryzyka i \u0142\u0105cznie dla\nistotnych czynnik\u00f3w ryzyka;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nzarz\u0105dzanie skonsolidowan\u0105 ekspozycj\u0105 Grupy\nKapita\u0142owej PGE w odniesieniu do kapita\u0142u nara\u017conego na ryzyko oraz ustalonych\nna jego podstawie limit\u00f3w ryzyka (m.in. poprzez okre\u015blenie i realizacj\u0119\nstrategii zabezpieczaj\u0105cych).

W kluczowych\nobszarach wyst\u0119powania ryzyk finansowych Grupa Kapita\u0142owa PGE wdro\u017cy\u0142a\nwewn\u0119trzne regulacje okre\u015blaj\u0105ce zasady zarz\u0105dzania tymi ryzykami.

Grupa Kapita\u0142owa PGE\nnara\u017cona jest na r\u00f3\u017cne typy ryzyk finansowych:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nryzyko rynkowe (ryzyko towarowe, ryzyko stopy\nprocentowej, ryzyko walutowe);

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nryzyko p\u0142ynno\u015bci;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nryzyko kredytowe.

Ekspozycja Grupy\nKapita\u0142owej PGE z tytu\u0142u poszczeg\u00f3lnych ryzyk finansowych zale\u017cy od zakresu\nprowadzonej dzia\u0142alno\u015bci na rynkach towarowych i finansowych.

26.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRyzyko rynkowe

Ryzyko rynkowe\nobejmuje ryzyko towarowe, ryzyko stopy procentowej i ryzyko walutowe.

G\u0142\u00f3wnym celem\nzarz\u0105dzania ryzykiem rynkowym w Grupie Kapita\u0142owej PGE jest ochrona wyniku\nfinansowego oraz utrzymanie poziomu ryzyka wynikaj\u0105cego z\u00a0dzia\u0142alno\u015bci\nhandlowej i finansowej na akceptowanym poziomie oraz wsparcie realizacji strategii\nbiznesowej i maksymalizacji warto\u015bci Grupy dla akcjonariuszy.

Wdro\u017cone w Grupie\nKapita\u0142owej PGE procedury zarz\u0105dzania poszczeg\u00f3lnymi kategoriami ryzyka\nrynkowego w zakresie dzia\u0142alno\u015bci handlowej i finansowej okre\u015blaj\u0105 m.in.:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ncel, zakres i zasady zarz\u0105dzania ryzykiem;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nzakresy odpowiedzialno\u015bci za zarz\u0105dzanie\nryzykiem;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nprocesy zarz\u0105dcze i operacyjne w ramach\nzarz\u0105dzania ryzykiem w dzia\u0142alno\u015bci handlowej na rynkach energii elektrycznej i\u00a0produkt\u00f3w\npowi\u0105zanych oraz w zakresie dzia\u0142alno\u015bci finansowej;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nsposoby identyfikacji \u017ar\u00f3de\u0142 ekspozycji na\nryzyko;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ndopuszczalne do stosowania instrumenty\nzabezpieczaj\u0105ce ekspozycj\u0119 na ryzyko;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nmetody pomiaru i monitorowania ekspozycji na\nryzyko;

Zasady zarz\u0105dzania\nryzykiem rynkowym obowi\u0105zuj\u0105ce w Grupie Kapita\u0142owej PGE okre\u015blaj\u0105 ponadto\nspos\u00f3b ustalania apetytu na ryzyko rynkowe, limitowania ekspozycji na ryzyko\nrynkowe oraz mechanizmy zabezpieczenia ekspozycji w sytuacji przekroczenia\nlimit\u00f3w.

26.1.1 Ryzyko\ntowarowe

Ryzyko towarowe jest\nzwi\u0105zane z mo\u017cliwo\u015bci\u0105 pogorszenia wyniku finansowego w obszarze handlowym\nwskutek zmian cen towar\u00f3w.

Ekspozycja sp\u00f3\u0142ek z\nGrupy Kapita\u0142owej PGE z tytu\u0142u ryzyka towarowego dotyczy nast\u0119puj\u0105cych rynk\u00f3w\ntowarowych:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nenergii elektrycznej;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nuprawnie\u0144 do emisji CO2;

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\npraw maj\u0105tkowych do \u015bwiadectw pochodzenia\nenergii elektrycznej;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nw\u0119gla kamiennego;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ngazu ziemnego;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nbiomasy i innych paliw.

W Grupie Kapita\u0142owej\nPGE znajduj\u0105 si\u0119 kopalnie w\u0119gla brunatnego, kt\u00f3re dostarczaj\u0105 paliwo\nprodukcyjne do dw\u00f3ch elektrowni dzia\u0142aj\u0105cych w ramach Grupy, w zwi\u0105zku z tym\nekspozycja Grupy na ryzyko cenowe w tym obszarze nie jest istotna.

Wybrane kluczowe\nrodzaje ryzyka towarowego (w tym r\u00f3wnie\u017c walutowego), na kt\u00f3re eksponowana jest\nGrupa Kapita\u0142owa PGE (nie uwzgl\u0119dniaj\u0105c stosowanych strategii zabezpieczenia\ntych ryzyk)

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Ryzyko

\n 		\n

Charakterystyka

\n 		\n

Przyk\u0142adowe \u017ar\u00f3d\u0142a ekspozycji

\n
\n

Ryzyko\n zmian cen energii elektrycznej

\n \n

\n 		\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n GK\n PGE ma naturaln\u0105 pozycj\u0119 d\u0142ug\u0105 ze wzgl\u0119du na posiadane aktywa wytw\u00f3rcze oraz\n brak mo\u017cliwo\u015bci uplasowania na rynku produkcji po z\u00a0g\u00f3ry ustalonej\n cenie.

\n 		\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Poziom generowanej mar\u017cy w wyniku zmian cen\n energii elektrycznej i koszt\u00f3w wytwarzania energii elektrycznej;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Ceny kontrakt\u00f3w sprzeda\u017cy energii\n elektrycznej do klient\u00f3w detalicznych;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Ceny transakcji zakupu/sprzeda\u017cy energii na\n rynku hurtowym.

\n
\n

Ryzyko\n zmian cen praw maj\u0105tkowych do \u015bwiadectw pochodzenia energii elektrycznej

\n 		\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n GK\n PGE ma pozycj\u0119 kr\u00f3tk\u0105 netto, wynikaj\u0105c\u0105 z\u00a0obowi\u0105zku umorzenia praw\n maj\u0105tkowych z tytu\u0142u sprzeda\u017cy energii elektrycznej do klient\u00f3w ko\u0144cowych.

\n 		\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Ceny transakcji zakupu/sprzeda\u017cy praw\n maj\u0105tkowych na rynku hurtowym.

\n
\n

Ryzyko\n zmian cen uprawnie\u0144 do emisji CO2

\n 		\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Ryzyko\n dotycz\u0105ce zmian cen uprawnie\u0144 do emisji CO2 w\u00a0EUR i ryzyko\n zmian kursu walutowego EUR/ PLN;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n GK\n PGE ma kr\u00f3tk\u0105 pozycj\u0119, ze wzgl\u0119du na wytwarzanie energii elektrycznej w jednostkach\n uczestnicz\u0105cych w systemie EU-ETS.

\n 		\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n R\u00f3\u017cne od planowanego wykorzystanie\n poszczeg\u00f3lnych \u017ar\u00f3de\u0142 wytw\u00f3rczych przy ich zr\u00f3\u017cnicowanej emisyjno\u015bci;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Ceny transakcji zakupu/sprzeda\u017cy uprawnie\u0144 do\n emisji CO2 na rynku hurtowym.

\n
\n

Ryzyko\n zmian cen paliw do produkcji e.e.(w tym w\u0119giel kamienny, gaz ziemny,\n biomasa, oleje opa\u0142owe)

\n 		\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Ryzyko\n dotycz\u0105ce zmian cen towar\u00f3w, w tym towar\u00f3w denominowanych w walucie obcej\n (lub indeksowanych do waluty obcej) i ryzyko zmian kursu walutowego;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n GK\n PGE ma kr\u00f3tk\u0105 pozycj\u0119, ze wzgl\u0119du konieczno\u015bci zakupu paliw na rynku.

\n 		\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Ceny transakcji zakupu/sprzeda\u017cy paliw na\n rynku hurtowym.

\n
\n

Ryzyko\n wolumenu w\u00a0d\u0142ugim terminie

\n 		\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Ryzyko\n dotycz\u0105ce zmian zapotrzebowania na energi\u0119 elektryczn\u0105 w Krajowym Systemie\n Energetycznym oraz d\u0142ugookresowe ryzyko zast\u0119powania jednostek wytw\u00f3rczych\n GK PGE w pokryciu tego zapotrzebowania przez jednostki wytw\u00f3rcze o ni\u017cszym\n koszcie wytwarzania (w szczeg\u00f3lno\u015bci odnawialne \u017ar\u00f3d\u0142a energii).

\n 		\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Sytuacja makroekonomiczna, w szczeg\u00f3lno\u015bci w\n energoch\u0142onnych bran\u017cach;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Zmiany technologiczne, w szczeg\u00f3lno\u015bci w\n zakresie efektywno\u015bci energetycznej i rozwoju energetyki rozproszonej\n (odnawialnych \u017ar\u00f3de\u0142 energii);

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Zmiany klimatyczne;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Regulacje dotycz\u0105ce obszaru ESG, w tym\n preferencje dla poszczeg\u00f3lnych sektor\u00f3w energetyki;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Stopie\u0144 integracji z zagranicznymi systemami\n energetycznymi.

\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Ryzyko

\n 		\n

Charakterystyka

\n 		\n

Przyk\u0142adowe\n \u017ar\u00f3d\u0142a ekspozycji

\n
\n

Ryzyko\n wolumenu w\u00a0kr\u00f3tkim terminie

\n 		\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Ryzyko\n dotycz\u0105ce zmian planowanego wolumenu sprzeda\u017cy energii elektrycznej wskutek zmian\n zapotrzebowania na energi\u0119 elektryczn\u0105 odbiorc\u00f3w lub kr\u00f3tko- i\n \u015bredniookresowego zast\u0119powania w pokryciu tego zapotrzebowania jednostek\n wytw\u00f3rczych GK PGE przez jednostki wytw\u00f3rcze o ni\u017cszym koszcie wytwarzania\n (w szczeg\u00f3lno\u015bci odnawialne \u017ar\u00f3d\u0142a energii).

\n 		\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Trendy w\u015br\u00f3d klient\u00f3w detalicznych dotycz\u0105ce\n zmian dostawc\u00f3w energii;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Regulacje, w tym dotycz\u0105ce mo\u017cliwo\u015bci zmiany\n dostawcy energii;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Kr\u00f3tko-, \u015brednioterminowe zmiany pogodowe;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Kr\u00f3tkoterminowe zmiany dost\u0119pno\u015bci poda\u017cy z\n odnawialnych \u017ar\u00f3de\u0142 energii

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Ryzyko modelu planowania zapotrzebowania na\n energi\u0119 i jako\u015b\u0107 danych \u017ar\u00f3d\u0142owych wykorzystywanych do planowania.

\n

Grupa Kapita\u0142owa PGE\nrealizuje strategi\u0119 zabezpieczania kluczowych ekspozycji w obszarze obrotu\nenergi\u0105 elektryczn\u0105 i towarami powi\u0105zanymi adekwatn\u0105 do poziomu apetytu na\nryzyko w horyzoncie \u015brednioterminowym. Poziom zabezpieczenia pozycji otwartej\nustalany jest z uwzgl\u0119dnieniem zmienno\u015bci cen energii elektrycznej i towar\u00f3w\npowi\u0105zanych, p\u0142ynno\u015bci poszczeg\u00f3lnych rynk\u00f3w, sytuacji finansowej Grupy i\nza\u0142o\u017conych cel\u00f3w wynikaj\u0105cych z przyj\u0119tej strategii Grupy.

Ekspozycj\u0119 Grupy\nKapita\u0142owej PGE na ryzyko cen towar\u00f3w (w zakresie dotycz\u0105cym surowc\u00f3w) okre\u015bla\nwolumen zakup\u00f3w zewn\u0119trznych poszczeg\u00f3lnych surowc\u00f3w, kt\u00f3ry zosta\u0142\nprzedstawiony w poni\u017cszej tabeli:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Rok zako\u0144czony 31 grudnia 2022

\n 		\n

Rok zako\u0144czony 31 grudnia 2021

\n
\n

TOWAR

\n 		\n

Tona\u017c \u2013 zakup zewn\u0119trzny
\n (tys. ton)

\n 		\n

Koszty zakupu

\n

(mln PLN)

\n 		\n

Tona\u017c \u2013 zakup zewn\u0119trzny
\n (tys. ton)

\n 		\n

Koszty zakupu

\n

(mln PLN)

\n
\n

W\u0119giel kamienny

\n 		\n

11.348

\n 		\n

8.085

\n 		\n

9.983

\n 		\n

2.932

\n
\n

Uprawnienia do emisji CO2 na w\u0142asne potrzeby

\n 		\n

48.343

\n 		\n

11.765

\n 		\n

116.206

\n 		\n

14.024

\n
\n

Gaz ziemny [tys. m3]

\n 		\n

832.945

\n 		\n

1.570

\n 		\n

1.173.366

\n 		\n

980

\n
\n

Biomasa

\n 		\n

491

\n 		\n

196

\n 		\n

719

\n 		\n

150

\n
\n

Olej opa\u0142owy

\n 		\n

72

\n 		\n

272

\n 		\n

66

\n 		\n

160

\n
\n

RAZEM

\n 		\n

-

\n 		\n

21.888

\n 		\n

-

\n 		\n

18.246

\n

26.1.2 Ryzyko\nstopy procentowej

Ryzyko stopy procentowej\njest zwi\u0105zane z mo\u017cliwo\u015bci\u0105 pogorszenia wyniku finansowego wskutek zmian st\u00f3p\nprocentowych.

Ekspozycja Grupy\nKapita\u0142owej PGE z tytu\u0142u ryzyka stopy procentowej wynika g\u0142\u00f3wnie z faktu, \u017ce\nsp\u00f3\u0142ki Grupy finansuj\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 operacyjn\u0105 i inwestycyjn\u0105 pozyskuj\u0105c\nfinansowanie oparte na zmiennej stopie procentowej, przede wszystkim w formie\nkredyt\u00f3w, po\u017cyczek i wyemitowanych obligacji w\u00a0walucie krajowej i obcej\noraz z tytu\u0142u inwestycji w aktywa finansowe oprocentowane wed\u0142ug zmiennej stopy\nprocentowej.

Grupa Kapita\u0142owa PGE\nkontroluje ryzyko stopy procentowej poprzez system limit\u00f3w odnosz\u0105cych si\u0119 do\nmaksymalnej potencjalnej straty z tytu\u0142u zmian st\u00f3p procentowych w odniesieniu\ndo skonsolidowanej ekspozycji na ryzyko stopy procentowej Sp\u00f3\u0142ek z Grupy. Miara\nryzyka stopy procentowej oparta jest na metodyce wielko\u015bci zagro\u017conej rozumianej\njako iloczyn wielko\u015bci pozycji stopy procentowej netto oraz warto\u015bci\npotencjalnej zmiany rynkowych stawek st\u00f3p procentowych.

Ponadto Grupa Kapita\u0142owa\nPGE okre\u015bla strategi\u0119 zabezpieczenia w odniesieniu do skonsolidowanej\nekspozycji na ryzyko stopy procentowej Grupy, poprzez wsp\u00f3\u0142czynniki\nzabezpiecze\u0144 podlegaj\u0105ce akceptacji Komitetu Ryzyka i Zarz\u0105du PGE SA.\nRealizacja strategii zabezpieczenia oraz poziom ryzyka stopy procentowej\npodlegaj\u0105 monitorowaniu i s\u0105 regularnie raportowane do Komitetu Ryzyka.

Sp\u00f3\u0142ki z Grupy\nKapita\u0142owej PGE zawieraj\u0105 transakcje pochodne w zakresie instrument\u00f3w opartych\no\u00a0stop\u0119 procentow\u0105 wy\u0142\u0105cznie w celu zabezpieczenia zidentyfikowanej ekspozycji\nna ryzyko. Regulacje obowi\u0105zuj\u0105ce w Grupie Kapita\u0142owej PGE nie pozwalaj\u0105 w\nzakresie transakcji pochodnych opartych o\u00a0stop\u0119 procentow\u0105 na zawieranie\ntransakcji spekulacyjnych, czyli takich, kt\u00f3re mia\u0142yby na celu generowanie\ndodatkowych zysk\u00f3w wynikaj\u0105cych ze zmian poziomu st\u00f3p procentowych,\njednocze\u015bnie nara\u017caj\u0105c Grup\u0119 na ryzyko poniesienia ewentualnej straty z tego\ntytu\u0142u.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n

Obligacje\nwyemitowane na kwot\u0119 1,4 mld PLN w ramach Programu emisji obligacji na kwot\u0119 5\nmld PLN s\u0105 obligacjami oprocentowanymi wed\u0142ug zmiennej stopy procentowej w PLN.\nP\u0142atno\u015bci z tytu\u0142u tych obligacji s\u0105 zabezpieczone za pomoc\u0105 kontrakt\u00f3w IRS.

Obligacje\nwyemitowane w ramach Programu Emisji Euroobligacji \u015arednioterminowych s\u0105\nobligacjami oprocentowanymi wed\u0142ug sta\u0142ej stopy procentowej w EUR. P\u0142atno\u015bci z\ntytu\u0142u tych obligacji s\u0105 zabezpieczone za pomoc\u0105 instrument\u00f3w zabezpieczaj\u0105cych\nCCIRS.

Kredyty d\u0142ugoterminowe\nw \u0142\u0105cznej kwocie 1 mld PLN na 31 grudnia 2022 roku w ramach Um\u00f3w Kredytowych\nzawartych odpowiednio w dniach 17 grudnia 2014 roku oraz 4 grudnia 2015 roku z\u00a0Bankiem\nGospodarstwa Krajowego oraz kredytu konsorcjalnego (transza terminowa) w\nwysoko\u015bci 1,45\u00a0mld PLN na 31 grudnia 2022 w ramach Umowy Kredytowej z dnia\n7 wrze\u015bnia 2015 roku, s\u0105 instrumentami oprocentowanymi wed\u0142ug zmiennej stopy\nprocentowej w PLN. P\u0142atno\u015bci z tytu\u0142u niniejszych kredyt\u00f3w s\u0105 zabezpieczone za\npomoc\u0105 kontrakt\u00f3w IRS.

Podwy\u017cki st\u00f3p\nprocentowych b\u0119d\u0105ce nast\u0119pstwem walki z inflacj\u0105 nie wp\u0142yn\u0119\u0142y w zauwa\u017calny\nspos\u00f3b na ryzyko stopy procentowej z tytu\u0142u zaci\u0105gni\u0119tych zobowi\u0105za\u0144\nd\u0142ugoterminowych opartych na zmiennej stopie procentowej, poniewa\u017c by\u0142y one w\n100% zabezpieczone za pomoc\u0105 kontrakt\u00f3w IRS i\u00a0CCIRS.

Ekspozycja Grupy\nKapita\u0142owej PGE na ryzyko stopy procentowej oraz koncentracj\u0119 tego ryzyka w\u00a0podziale\nna\u00a0waluty:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

\n 		\n

Rodzaj\n oprocentowania

\n 		\n

Stan na dzie\u0144
\n 31 grudnia 2022

\n 		\n

Stan na dzie\u0144
\n 31 grudnia 2021

\n
\n

Instrumenty\n pochodne \u2013 aktywa, nara\u017cone na\u00a0ryzyko stopy procentowej

\n 		\n

PLN

\n 		\n

\u00a0Sta\u0142e

\n 		\n

5

\n 		\n

47

\n
\n

\u00a0Zmienne

\n 		\n

477

\n 		\n

219

\n
\n

Inne\n waluty

\n 		\n

\u00a0Sta\u0142e

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

\u00a0Zmienne

\n 		\n

1.025

\n 		\n

643

\n
\n

Lokaty,\n \u015brodki pieni\u0119\u017cne, papiery d\u0142u\u017cne, leasing

\n 		\n

PLN

\n 		\n

\u00a0Sta\u0142e

\n 		\n

10.180

\n 		\n

6.044

\n
\n

\u00a0Zmienne

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Inne\n waluty

\n 		\n

\u00a0Sta\u0142e

\n 		\n

1.926

\n 		\n

964

\n
\n

\u00a0Zmienne

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Instrumenty\n pochodne \u2013 zobowi\u0105zania, nara\u017cone na ryzyko\n stopy procentowej

\n 		\n

PLN

\n 		\n

\u00a0Sta\u0142e

\n 		\n

(1)

\n 		\n

(1)

\n
\n

\u00a0Zmienne

\n 		\n

(397)

\n 		\n

-

\n
\n

Inne waluty

\n 		\n

\u00a0Sta\u0142e

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

\u00a0Zmienne

\n 		\n

(1.536)

\n 		\n

(82)

\n
\n

Kredyty, po\u017cyczki i\n wyemitowane obligacje, leasing

\n 		\n

PLN

\n 		\n

\u00a0Sta\u0142e

\n 		\n

(3.276)

\n 		\n

(3.329)

\n
\n

\u00a0Zmienne

\n 		\n

(4.959)

\n 		\n

(6.583)

\n
\n

Inne waluty

\n 		\n

\u00a0Sta\u0142e

\n 		\n

(661)

\n 		\n

(650)

\n
\n

\u00a0Zmienne

\n 		\n

(40)

\n 		\n

(264)

\n
\n

Ekspozycja\n netto

\n 		\n

PLN

\n 		\n

\u00a0Sta\u0142e

\n 		\n

6.908

\n 		\n

2.761

\n
\n

\n 		\n

\n 		\n

Zmienne

\n 		\n

(4.879)

\n 		\n

(6.364)

\n
\n

\n 		\n

Inne\n waluty

\n 		\n

Sta\u0142e

\n 		\n

1.265

\n 		\n

314

\n
\n

\n 		\n

Zmienne

\n 		\n

(551)

\n 		\n

297

\n

Oprocentowanie\ninstrument\u00f3w finansowych o zmiennym oprocentowaniu jest aktualizowane w\u00a0okresach\nkr\u00f3tszych ni\u017c rok. Odsetki od\u00a0instrument\u00f3w finansowych o sta\u0142ym\noprocentowaniu s\u0105 sta\u0142e przez ca\u0142y okres do up\u0142ywu terminu\nzapadalno\u015bci/wymagalno\u015bci tych instrument\u00f3w.

26.1.3 Ryzyko\nwalutowe

Ryzyko walutowe jest\nzwi\u0105zane z mo\u017cliwo\u015bci\u0105 zmiany wyniku finansowego wskutek zmian kurs\u00f3w walutowych.

Poni\u017cej\nprzedstawiono g\u0142\u00f3wne \u017ar\u00f3d\u0142a ekspozycji na ryzyko walutowe Grupy Kapita\u0142owej\nPGE:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nwydatki inwestycyjne denominowane/indeksowane do\nkurs\u00f3w walut obcych;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nzad\u0142u\u017cenie denominowane w walutach obcych;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nsprzeda\u017c i zakup energii elektrycznej\ndenominowana w walutach obcych (je\u017celi wyst\u0119puje);

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nop\u0142aty denominowane/indeksowane do kurs\u00f3w walut\nobcych z tytu\u0142u zakupu mocy przesy\u0142owych (je\u017celi wyst\u0119puj\u0105);

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ntransakcje zakupu i sprzeda\u017cy uprawnie\u0144 do\nemisji CO2 i gazu oraz transakcje zakupu w\u0119gla kamiennego oraz innych\npaliw denominowane/indeksowane do kurs\u00f3w walut obcych;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nwydatki zwi\u0105zane z bie\u017c\u0105c\u0105 eksploatacj\u0105 \u015brodk\u00f3w\nprodukcji denominowane/indeksowane do kurs\u00f3w walut obcych;

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\naktywa finansowe o charakterze lokacyjnym\ndenominowane w walutach obcych

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\npozosta\u0142e operacyjne przep\u0142ywy denominowane lub\nindeksowane do walut obcych.

Grupa Kapita\u0142owa PGE\nkontroluje ryzyko walutowe poprzez system limit\u00f3w odnosz\u0105cych si\u0119 do\nmaksymalnej potencjalnej straty z tytu\u0142u zmian kurs\u00f3w walutowych w odniesieniu\ndo skonsolidowanej ekspozycji na ryzyko walutowe sp\u00f3\u0142ek z Grupy. Miara ryzyka\nwalutowego oparta jest na metodyce wielko\u015bci zagro\u017conej rozumianej jako iloczyn\nbezwzgl\u0119dnej wielko\u015bci pozycji walutowej netto oraz warto\u015bci potencjalnej\nzmiany kursu walutowego.

Ponadto Grupa\nKapita\u0142owa PGE okre\u015bla strategie zabezpieczenia w odniesieniu do\nskonsolidowanej ekspozycji na ryzyko walutowe Grupy, poprzez wsp\u00f3\u0142czynniki\nzabezpiecze\u0144 podlegaj\u0105ce akceptacji Komitetu Ryzyka i Zarz\u0105du Sp\u00f3\u0142ki.\nRealizacja strategii zabezpieczenia oraz poziom ryzyka walutowego podlegaj\u0105\nmonitorowaniu i s\u0105 regularnie raportowane do Komitetu Ryzyka.

Sp\u00f3\u0142ki z Grupy\nKapita\u0142owej PGE zawieraj\u0105 transakcje pochodne w zakresie instrument\u00f3w opartych\no\u00a0walut\u0119 wy\u0142\u0105cznie w celu zabezpieczenia zidentyfikowanej ekspozycji na\nryzyko.

Regulacje\nobowi\u0105zuj\u0105ce w Grupie Kapita\u0142owej PGE nie pozwalaj\u0105 w zakresie transakcji\npochodnych opartych o walut\u0119 na zawieranie transakcji spekulacyjnych, czyli\ntakich, kt\u00f3re mia\u0142yby na celu generowanie dodatkowych zysk\u00f3w wynikaj\u0105cych ze\nzmiany kurs\u00f3w walutowych, jednocze\u015bnie nara\u017caj\u0105c Grup\u0119 na ryzyko poniesienia\newentualnej straty z tego tytu\u0142u.

W zwi\u0105zku z przyj\u0119t\u0105\nstrategi\u0105 zarzadzania ryzykiem walutowym opart\u0105 na minimalizacji\ni\u00a0zabezpieczaniu ekspozycji na ryzyko walutowe koszt obs\u0142ugi zobowi\u0105za\u0144 w\nwalutach obcych, w\u00a0\u015brednim i d\u0142ugim terminie, w warunkach eskalacji ryzyk\nzwi\u0105zanych z agresj\u0105 Rosji w Ukrainie, nie uleg\u0142 istotnej zmianie, w wyniku\ndzia\u0142a\u0144 zabezpieczaj\u0105cych, realizowanych zgodnie z wcze\u015bniej przyj\u0119tymi\nstrategiami zabezpieczenia.

Ekspozycja Grupy na\nryzyko walutowe w podziale na poszczeg\u00f3lne klasy instrument\u00f3w finansowych

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

\u0141\u0105czna warto\u015b\u0107

\n 		\n

POZYCJA\n WALUTOWA NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2022

\n
\n

\n 		\n

w\u00a0sprawozdaniu

\n 		\n

EUR

\n 		\n

DKK

\n 		\n

USD

\n
\n

\n 		\n

w\u00a0PLN

\n 		\n

waluta

\n 		\n

PLN

\n 		\n

waluta

\n 		\n

PLN

\n 		\n

waluta

\n 		\n

PLN

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci\n z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i\u00a0pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci finansowe:

\n 		\n

9.306

\n 		\n

284

\n 		\n

1.329

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

\u015arodki\n pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

\n 		\n

11.887

\n 		\n

397

\n 		\n

1.864

\n 		\n

90

\n 		\n

57

\n 		\n

1

\n 		\n

5

\n
\n

Instrumenty\n pochodne, w tym:

\n 		\n

1.535

\n 		\n

2.015

\n 		\n

9.450

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

344

\n 		\n

1.514

\n
\n

Wyceniane w warto\u015bci godziwej przez\n wynik finansowy

\n 		\n

771

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

344

\n 		\n

1.514

\n
\n

Instrumenty zabezpieczaj\u0105ce

\n 		\n

736

\n 		\n

2.015

\n 		\n

9.450

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Pozosta\u0142e aktywa wyceniane w

\n

warto\u015bci godziwej przez wynik

\n 		\n

28

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

AKTYWA FINANSOWE

\n 		\n

22.728

\n 		\n

2.696

\n 		\n

12.643

\n 		\n

90

\n 		\n

57

\n 		\n

345

\n 		\n

1.519

\n
\n

Kredyty\n bankowe, po\u017cyczki, obligacje i leasing

\n 		\n

8.936

\n 		\n

141

\n 		\n

661

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

9

\n 		\n

40

\n
\n

Zobowi\u0105zania\n z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe wyceniane\n wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu

\n 		\n

7.185

\n 		\n

381

\n 		\n

1.784

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

117

\n 		\n

514

\n
\n

Instrumenty\n pochodne, w tym:

\n 		\n

1.934

\n 		\n

3.871

\n 		\n

18.155

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

1.164

\n 		\n

5.124

\n
\n

Wyceniane w warto\u015bci godziwej przez\n wynik finansowy

\n 		\n

1.230

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

1.164

\n 		\n

5.124

\n
\n

Instrumenty zabezpieczaj\u0105ce

\n 		\n

704

\n 		\n

3.871

\n 		\n

18.155

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

ZOBOWI\u0104ZANIA FINANSOWE

\n 		\n

18.055

\n 		\n

4.393

\n 		\n

20.600

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

1.290

\n 		\n

5.678

\n

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gow\u0105 instrument\u00f3w\npochodnych stanowi wycena do warto\u015bci godziwej. Warto\u015b\u0107 ekspozycji na ryzyko\nwalutowe dla instrument\u00f3w pochodnych (forward) stanowi ich warto\u015b\u0107 nominalna w\nwalucie. Warto\u015b\u0107 ekspozycji na ryzyko walutowe dla instrument\u00f3w pochodnych\nCCIRS stanowi warto\u015b\u0107 w\u00a0walucie zdyskontowanych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych\nnogi walutowej.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

\u0141\u0105czna warto\u015b\u0107

\n 		\n

POZYCJA\n WALUTOWA NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2021

\n
\n

\n 		\n

w\u00a0sprawozdaniu

\n 		\n

EUR

\n 		\n

DKK

\n 		\n

USD

\n
\n

\n 		\n

w\u00a0PLN

\n 		\n

waluta

\n 		\n

PLN

\n 		\n

waluta

\n 		\n

PLN

\n 		\n

waluta

\n 		\n

PLN

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci\n z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i\u00a0pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci finansowe:

\n 		\n

7.931

\n 		\n

374

\n 		\n

1.718

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

\u015arodki\n pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

\n 		\n

6.733

\n 		\n

186

\n 		\n

856

\n 		\n

174

\n 		\n

108

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Instrumenty\n pochodne, w tym:

\n 		\n

939

\n 		\n

4.144

\n 		\n

19.060

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

45

\n 		\n

182

\n
\n

Wyceniane w warto\u015bci godziwej przez\n wynik finansowy

\n 		\n

108

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

37

\n 		\n

150

\n
\n

Instrumenty zabezpieczaj\u0105ce

\n 		\n

801

\n 		\n

4.144

\n 		\n

19.060

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

8

\n 		\n

32

\n
\n

Pozosta\u0142e aktywa wyceniane w

\n

warto\u015bci godziwej przez wynik

\n 		\n

30

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

AKTYWA FINANSOWE

\n 		\n

15.603

\n 		\n

4.704

\n 		\n

21.634

\n 		\n

174

\n 		\n

108

\n 		\n

45

\n 		\n

182

\n
\n

Kredyty\n bankowe, po\u017cyczki, obligacje i leasing

\n 		\n

10.826

\n 		\n

170

\n 		\n

779

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

33

\n 		\n

135

\n
\n

Zobowi\u0105zania\n z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe wyceniane\n wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu

\n 		\n

5.118

\n 		\n

417

\n 		\n

1.918

\n 		\n

16

\n 		\n

10

\n 		\n

8

\n 		\n

33

\n
\n

Instrumenty\n pochodne, w tym:

\n 		\n

83

\n 		\n

766

\n 		\n

3.523

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

90

\n 		\n

365

\n
\n

Wyceniane w warto\u015bci godziwej przez\n wynik finansowy

\n 		\n

49

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

90

\n 		\n

365

\n
\n

Instrumenty zabezpieczaj\u0105ce

\n 		\n

34

\n 		\n

766

\n 		\n

3.523

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

ZOBOWI\u0104ZANIA FINANSOWE

\n 		\n

16.027

\n 		\n

1.353

\n 		\n

6.220

\n 		\n

16

\n 		\n

10

\n 		\n

131

\n 		\n

533

\n

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gow\u0105\ninstrument\u00f3w pochodnych stanowi wycena do warto\u015bci godziwej. Warto\u015b\u0107 ekspozycji\nna ryzyko walutowe dla instrument\u00f3w pochodnych (forward) stanowi ich warto\u015b\u0107\nnominalna w walucie. Warto\u015b\u0107 ekspozycji na ryzyko walutowe dla instrument\u00f3w\npochodnych CCIRS stanowi warto\u015b\u0107 w walucie zdyskontowanych przep\u0142yw\u00f3w\npieni\u0119\u017cnych nogi walutowej.

26.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRyzyko p\u0142ynno\u015bci

Ryzyko p\u0142ynno\u015bci\nfinansowej dotyczy sytuacji, w kt\u00f3rej podmiot nie mo\u017ce wykona\u0107 swoich\nzobowi\u0105za\u0144 (kr\u00f3tko- lub d\u0142ugoterminowych) p\u0142atniczych w dacie ich wymagalno\u015bci\n.

G\u0142\u00f3wnym celem\nzarz\u0105dzania p\u0142ynno\u015bci\u0105 finansow\u0105 w Grupie Kapita\u0142owej PGE jest zapewnienie\ni\u00a0utrzymanie zdolno\u015bci sp\u00f3\u0142ek do wywi\u0105zywania si\u0119 zar\u00f3wno z bie\u017c\u0105cych jak\ni przysz\u0142ych zobowi\u0105za\u0144 finansowych, z uwzgl\u0119dnieniem koszt\u00f3w i mo\u017cliwo\u015bci ich\npozyskania.

Zarz\u0105dzanie ryzykiem\np\u0142ynno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej PGE polega m.in. na planowaniu i monitorowaniu\nprzep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych w kr\u00f3tkim i d\u0142ugim okresie w zakresie prowadzonej\ndzia\u0142alno\u015bci operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej oraz na podejmowaniu\ndzia\u0142a\u0144 maj\u0105cych na celu zapewnienie \u015brodk\u00f3w na prowadzenie dzia\u0142alno\u015bci Grupy\nKapita\u0142owej PGE przy jednoczesnym minimalizowaniu koszt\u00f3w tych dzia\u0142a\u0144.

Okresowe planowanie\ni monitorowanie p\u0142ynno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej PGE pozwala zabezpieczy\u0107 \u015brodki na\npokrycie ewentualnej luki p\u0142ynno\u015bciowej, zar\u00f3wno poprzez alokacj\u0119 \u015brodk\u00f3w\npomi\u0119dzy sp\u00f3\u0142kami z\u00a0Grupy Kapita\u0142owej PGE (cash pooling), jak r\u00f3wnie\u017c z\u00a0wykorzystaniem\nfinansowania zewn\u0119trznego, w\u00a0tym kredyt\u00f3w w rachunkach bie\u017c\u0105cych oraz\nkredyt\u00f3w obrotowych.

Zarz\u0105dzanie ryzykiem\np\u0142ynno\u015bci w d\u0142ugim horyzoncie czasowym pozwala na okre\u015blenie zdolno\u015bci Grupy\nKapita\u0142owej PGE do zad\u0142u\u017cania si\u0119 i wspiera decyzje dotycz\u0105ce finansowania\nd\u0142ugoterminowych inwestycji.

W Grupie Kapita\u0142owej\nPGE obowi\u0105zuje centralny model finansowania, zgodnie z kt\u00f3rym co do zasady\numowy finansowania zewn\u0119trznego zawierane s\u0105 przez PGE S.A. Sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne w\nGrupie Kapita\u0142owej PGE korzystaj\u0105 z r\u00f3\u017cnych \u017ar\u00f3de\u0142 finansowania\nwewn\u0105trzgrupowego takich jak: po\u017cyczki, obligacje czy umowy konsolidacji\nrachunk\u00f3w bankowych oraz umowy zarz\u0105dzania \u015brodkami pieni\u0119\u017cnymi w grupie\nrachunk\u00f3w (cash pooling rzeczywisty).

Grupa Kapita\u0142owa PGE\nkorzysta z rozmaitych \u017ar\u00f3de\u0142 finansowania, takich jak: kredyty w rachunku\nbie\u017c\u0105cym, kredyty obrotowe, terminowe po\u017cyczki inwestycyjne, emisje obligacji\nkrajowych i\u00a0euroobligacji.

W ramach oceny\nswojej p\u0142ynno\u015bci Grupa monitoruje wykonanie wska\u017anika zad\u0142u\u017cenia netto/ EBITDA\nna poziomie gwarantuj\u0105cym utrzymanie ocen wiarygodno\u015bci kredytowej (rating\u00f3w)\nna poziomie inwestycyjnym i w konsekwencji mo\u017cliwo\u015b\u0107 finansowania programu\ninwestycyjnego Grupy. Wska\u017anik wyliczany jest na podstawie skonsolidowanych\nsprawozda\u0144 Grupy Kapita\u0142owej PGE. Warto\u015b\u0107 wska\u017anika zad\u0142u\u017cenia zosta\u0142a przedstawiona\nw nocie 20 niniejszego sprawozdania finansowego.

Tabela poni\u017cej\nprzedstawia wymagalno\u015b\u0107 zobowi\u0105za\u0144 finansowych Grupy na dni sprawozdawcze\nwed\u0142ug daty wymagalno\u015bci na\u00a0podstawie umownych niezdyskontowanych\np\u0142atno\u015bci.

\n\n

W przypadku\ninstrument\u00f3w pochodnych - towarowych, w tabeli pokazano przep\u0142ywy netto \u2013\np\u0142atno\u015bci zosta\u0142y pomniejszone o wp\u0142ywy z tytu\u0142u realizacji kontakt\u00f3w.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

STAN NA 31\n GRUDNIA 2022

\n 		\n

Warto\u015b\u0107 w\n sprawozdaniu

\n 		\n

Razem p\u0142atno\u015bci

\n 		\n

Poni\u017cej 3\n miesi\u0119cy

\n 		\n

Od 3 do 12\n miesi\u0119cy

\n 		\n

Od 1 roku
\n do 5 lat

\n 		\n

Powy\u017cej 5 lat

\n
\n

Kredyty\n i po\u017cyczki

\n 		\n

5.870

\n 		\n

6.926

\n 		\n

823

\n 		\n

1.504

\n 		\n

2.625

\n 		\n

1.974

\n
\n

Wyemitowane\n obligacje

\n 		\n

2.067

\n 		\n

2.897

\n 		\n

-

\n 		\n

145

\n 		\n

926

\n 		\n

1.826

\n
\n

Zobowi\u0105zania\n z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe

\n 		\n

5.762

\n 		\n

5.847

\n 		\n

4.759

\n 		\n

525

\n 		\n

420

\n 		\n

143

\n
\n

Rozrachunki z\n gie\u0142dami, zwi\u0105zane przede wszystkim z zakupem uprawnie\u0144 do emisji CO2(*)

\n 		\n

1.423

\n 		\n

1.423

\n 		\n

1.423

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Zobowi\u0105zania\n z tytu\u0142u leasingu

\n 		\n

999

\n 		\n

2.293

\n 		\n

18

\n 		\n

54

\n 		\n

293

\n 		\n

1.928

\n
\n

Instrumenty\n pochodne

\n 		\n

1.184

\n 		\n

3.986

\n 		\n

1.774

\n 		\n

1.731

\n 		\n

341

\n 		\n

140

\n
\n

RAZEM

\n 		\n

17.305

\n 		\n

23.372

\n 		\n

8.797

\n 		\n

3.959

\n 		\n

4.605

\n 		\n

6.011

\n

(*)Rozrachunki\nzwi\u0105zane s\u0105 z depozytami uzupe\u0142niaj\u0105cymi, kt\u00f3rych warto\u015b\u0107 uzale\u017cniona jest od\nkursu bie\u017c\u0105cej ceny uprawnie\u0144 do emisji CO2.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

STAN NA 31\n GRUDNIA 2021

\n 		\n

Warto\u015b\u0107 w\n sprawozdaniu

\n 		\n

Razem p\u0142atno\u015bci

\n 		\n

Poni\u017cej 3\n miesi\u0119cy

\n 		\n

Od 3 do 12\n miesi\u0119cy

\n 		\n

Od 1 roku
\n do 5 lat

\n 		\n

Powy\u017cej 5 lat

\n
\n

Kredyty\n i po\u017cyczki

\n 		\n

7.856

\n 		\n

8.591

\n 		\n

902

\n 		\n

1.339

\n 		\n

3.986

\n 		\n

2.364

\n
\n

Wyemitowane\n obligacje

\n 		\n

2.046

\n 		\n

2.499

\n 		\n

-

\n 		\n

66

\n 		\n

657

\n 		\n

1.776

\n
\n

Zobowi\u0105zania\n z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe

\n 		\n

3.902

\n 		\n

3.902

\n 		\n

2.831

\n 		\n

124

\n 		\n

907

\n 		\n

40

\n
\n

Rozrachunki z\n gie\u0142dami, zwi\u0105zane przede wszystkim z zakupem uprawnie\u0144 do emisji CO2(*)

\n 		\n

1.663

\n 		\n

1.663

\n 		\n

1.663

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Zobowi\u0105zania\n z tytu\u0142u leasingu

\n 		\n

924

\n 		\n

2.374

\n 		\n

19

\n 		\n

55

\n 		\n

244

\n 		\n

2.056

\n
\n

Instrumenty\n pochodne

\n 		\n

83

\n 		\n

155

\n 		\n

117

\n 		\n

9

\n 		\n

29

\n 		\n

-

\n
\n

RAZEM

\n 		\n

16.474

\n 		\n

19.184

\n 		\n

5.532

\n 		\n

1.593

\n 		\n

5.823

\n 		\n

6.236

\n

26.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRyzyko kredytowe

Ryzyko kredytowe\njest zwi\u0105zane z potencjalnym zdarzeniem kredytowym, kt\u00f3re mo\u017ce mie\u0107 form\u0119\nniewyp\u0142acalno\u015bci kontrahenta, jedynie cz\u0119\u015bciowej sp\u0142aty nale\u017cno\u015bci, istotnego\nop\u00f3\u017anienia w sp\u0142acie nale\u017cno\u015bci lub innego odst\u0119pstwa od warunk\u00f3w kontraktowych\n(w tym w\u00a0szczeg\u00f3lno\u015bci braku realizacji dostawy i odbioru uzgodnionego\ntowaru zgodnie z zawart\u0105 umow\u0105 i ewentualnego braku p\u0142atno\u015bci odszkodowa\u0144 i kar\numownych).

Sp\u00f3\u0142ki Grupy\nKapita\u0142owej PGE nara\u017cone s\u0105 na ryzyko kredytowe powstaj\u0105ce w obszarze:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\npodstawowej dzia\u0142alno\u015bci sp\u00f3\u0142ek - \u017ar\u00f3d\u0142em ryzyka\nkredytowego s\u0105 m.in. transakcje zakupu i\u00a0sprzeda\u017cy energii elektrycznej\noraz cieplnej, transakcje zakupu i sprzeda\u017cy praw maj\u0105tkowych do \u015bwiadectw\npochodzenia energii elektrycznej oraz uprawnie\u0144 do emisji CO2,\ntransakcje zakupu i\u00a0sprzeda\u017cy paliw itp. Dotyczy to mi\u0119dzy innymi\nmo\u017cliwo\u015bci\u00a0 braku dokonania p\u0142atno\u015bci\nprzez kontrahent\u00f3w i\u00a0odbiorc\u00f3w Grupy Kapita\u0142owej PGE w terminach\nwymagalno\u015bci lub braku realizacji ich zobowi\u0105za\u0144 dostawy w stosunku do sp\u00f3\u0142ki\nGrupy Kapita\u0142owej PGE, je\u017celi warto\u015b\u0107 godziwa transakcji jest dodatnia z punktu\nwidzenia Grupy;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ndzia\u0142alno\u015bci inwestycyjnej sp\u00f3\u0142ek - ryzyko\nkredytowe generowane jest przez transakcje wynikaj\u0105ce z realizacji projekt\u00f3w\ninwestycyjnych, kt\u00f3rych powodzenie jest uzale\u017cnione od pozycji finansowej\ndostawc\u00f3w Grupy;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nlokowania wolnych \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych sp\u00f3\u0142ek -\nryzyko kredytowe powstaje na skutek lokowania wolnych \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych przez\nsp\u00f3\u0142ki Grupy Kapita\u0142owej PGE w instrumenty finansowe obarczone ryzykiem\nkredytowym tj. inne instrumenty finansowe ni\u017c emitowane przez Skarb Pa\u0144stwa.

Do monitorowania\nryzyka kredytowego w dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej najistotniejsze handlowo Sp\u00f3\u0142ki\nGrupy Kapita\u0142owej PGE wykorzystuj\u0105 metod\u0119 wewn\u0119trznych rating\u00f3w stosuj\u0105c modele\nratingowe wdro\u017cone przy udziale zewn\u0119trznego dostawcy.

W Grupie Kapita\u0142owej\nPGE wyst\u0119puje koncentracja ryzyka kredytowego zwi\u0105zana z nale\u017cno\u015bciami z\u00a0tytu\u0142u\ndostaw i us\u0142ug. Udzia\u0142 trzech najwi\u0119kszych kontrahent\u00f3w wyni\u00f3s\u0142 oko\u0142o 14% salda\nnale\u017cno\u015bci z\u00a0tytu\u0142u dostaw i\u00a0us\u0142ug.

Maksymalna\nekspozycja na ryzyko kredytowe wynikaj\u0105ca z aktyw\u00f3w finansowych Grupy\nKapita\u0142owej PGE jest r\u00f3wna warto\u015bciom ksi\u0119gowym tych pozycji.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2022

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2021

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e\n nale\u017cno\u015bci finansowe

\n 		\n

9.306

\n 		\n

7.931

\n
\n

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

\n 		\n

11.887

\n 		\n

6.733

\n
\n

Instrumenty pochodne - aktywa

\n 		\n

1.573

\n 		\n

939

\n
\n

MAKSYMALNA\n EKSPOZYCJA NA RYZYKO KREDYTOWE

\n 		\n

22.766

\n 		\n

15.603

\n

26.3.1 Nale\u017cno\u015bci\nz tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug. Pozosta\u0142e po\u017cyczki i\u00a0nale\u017cno\u015bci finansowe

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci finansowe

\n

Nale\u017cno\u015bci finansowe, w tym\n nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, wycenia si\u0119 na dzie\u0144 ich powstania w\n warto\u015bci godziwej, a nast\u0119pnie wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu przy\n zastosowaniu efektywnej stopy procentowej z uwzgl\u0119dnieniem odpis\u00f3w z tytu\u0142u\n oczekiwanej straty kredytowej.

\n

Grupa stosuje uproszczone metody\n wyceny nale\u017cno\u015bci wycenianych wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu je\u017celi nie\n powoduje to zniekszta\u0142cenia informacji zawartych w sprawozdaniu z sytuacji\n finansowej w szczeg\u00f3lno\u015bci w przypadku, gdy okres do momentu sp\u0142aty\n nale\u017cno\u015bci nie jest d\u0142ugi.

\n

Grupa nie monitoruje zmian\n poziomu ryzyka kredytowego w trakcie \u017cycia instrumentu. Oczekiwana strata\n kredytowa szacowana jest do terminu zapadalno\u015bci instrumentu.

\n

Sp\u00f3\u0142ki stosuj\u0105 nast\u0119puj\u0105ce\n zasady szacowania i ujmowania odpis\u00f3w z tytu\u0142u utraty warto\u015bci nale\u017cno\u015bci\n finansowych:

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n dla\n nale\u017cno\u015bci od istotnych klient\u00f3w, kt\u00f3rzy obj\u0119ci s\u0105 procedur\u0105 oceny ryzyka\n kredytowego, Sp\u00f3\u0142ki szacuj\u0105 oczekiwane straty kredytowe w oparciu o model\n s\u0142u\u017c\u0105cy do oceny tego ryzyka bazuj\u0105cy na ratingach przypisanych poszczeg\u00f3lnym\n kontrahentom; ratingom przypisywane jest prawdopodobie\u0144stwo upad\u0142o\u015bci, kt\u00f3re\n jest korygowane o wp\u0142yw czynnik\u00f3w makroekonomicznych;

\n
\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n dla\n nale\u017cno\u015bci od klient\u00f3w masowych lub nieobj\u0119tych procedur\u0105 oceny ryzyka kredytowego\n Sp\u00f3\u0142ki szacuj\u0105 oczekiwane straty kredytowe w oparciu o analiz\u0119\n prawdopodobie\u0144stwa poniesienia strat kredytowych w poszczeg\u00f3lnych\n przedzia\u0142ach wiekowania;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n w\n uzasadnionych przypadkach Sp\u00f3\u0142ki mog\u0105 oszacowa\u0107 warto\u015b\u0107 odpisu indywidualnie.

\n

Odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107\n nale\u017cno\u015bci zalicza si\u0119 odpowiednio do\u00a0pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych\n lub do koszt\u00f3w finansowych. Nale\u017cno\u015bci d\u0142ugoterminowe s\u0105 wykazywane w\n warto\u015bci bie\u017c\u0105cej (zdyskontowanej).

\n

Wska\u017aniki przyj\u0119te\ndo oszacowania warto\u015bci oczekiwanych strat liczone wed\u0142ug macierzy rezerw:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

31 grudnia 2022 roku

\n 		\n

31 grudnia 2021 roku

\n
\n

\n 		\n

Warto\u015b\u0107 odpisu

\n 		\n

% odpisu

\n 		\n

Warto\u015b\u0107 odpisu

\n 		\n

% odpisu

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci\n nieprzeterminowane

\n 		\n

463

\n 		\n

0,0 \u2013 79,39/ 100

\n 		\n

462

\n 		\n

0,0 \u2013 0,14/ 100

\n
\n

Przeterminowane\n <30 dni

\n 		\n

8

\n 		\n

0,0 \u2013 79,39/ 100

\n 		\n

5

\n 		\n

0,0 \u2013 2,5/\n 100\u00a0

\n
\n

Przeterminowane\n 30-90 dni

\n 		\n

18

\n 		\n

0,0 \u2013 59,47/ 100

\n 		\n

7

\n 		\n

0,0 \u2013 10,2/ 100

\n
\n

Przeterminowane\n 90-180 dni

\n 		\n

28

\n 		\n

100,0

\n 		\n

20

\n 		\n

100,0

\n
\n

Przeterminowane\n 180-360 dni

\n 		\n

651

\n 		\n

100,0

\n 		\n

46

\n 		\n

100,0

\n
\n

Przeterminowane\n >360 dni

\n 		\n

275

\n 		\n

100,0

\n 		\n

385

\n 		\n

100,0

\n
\n

RAZEM AKTYWA FINANSOWE

\n 		\n

1.443

\n 		\n

\n 		\n

925

\n 		\n

\n

Odpis dotyczy\nnale\u017cno\u015bci obj\u0119tych odpisem wyliczanym wg macierzy oraz odpisem indywidualnym\n(100%). Grupa nie posiada istotnych pozycji nale\u017cno\u015bci, przeterminowanych\npowy\u017cej 90 dni, kt\u00f3re na dzie\u0144 sprawozdawczy nie by\u0142y obj\u0119te 100% odpisem.

\n\n

Wska\u017aniki przyj\u0119te\ndo oszacowania warto\u015bci oczekiwanych strat liczone wed\u0142ug modelu dla kluczowych\nklient\u00f3w:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Poziom ratingu

\n 		\n

31\n grudnia 2022 roku

\n 		\n

31\n grudnia 2021 roku

\n
\n

\n 		\n

Warto\u015b\u0107 odpisu

\n 		\n

%\n odpisu

\n 		\n

Warto\u015b\u0107\n odpisu

\n 		\n

%\n odpisu

\n
\n

Najwy\u017cszy

\n

Najwy\u017cszy\u00a0 AAA\n do AA- wg S&P i Fitch oraz Aaa do Aa3 wg Moody\u2019s

\n 		\n

-

\n 		\n

--

\n 		\n

-

\n 		\n

--

\n
\n

\u015aredniowysoki

\n

A+ do A- wg S&P i Fitch oraz A1 do A3 wg\n Moody\u2019s\u00a0

\n 		\n

-

\n 		\n

--

\n 		\n

-

\n 		\n

--

\n
\n

\u015aredni

\n

BBB+ do BBB- wg S&P i Fitch oraz Baa1 do Baa3 wg\n Moody\u2019s

\n 		\n

<1

\n 		\n

100,0

\n 		\n

<1

\n 		\n

100,0

\n
\n

RAZEM AKTYWA FINANSOWE

\n 		\n

<1

\n 		\n

\n 		\n

<1

\n 		\n

\n

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u\ndostaw i us\u0142ug maj\u0105 zazwyczaj 14 - 21 dniowe terminy p\u0142atno\u015bci. W 2022 roku\nGrupa Kapita\u0142owa PGE oczekiwa\u0142a \u015brednio na sp\u0142at\u0119 nale\u017cno\u015bci 28 dni. Nale\u017cno\u015bci\nz tytu\u0142u dostaw i\u00a0us\u0142ug dotycz\u0105 g\u0142\u00f3wnie nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u sprzedanej\nenergii i us\u0142ug dystrybucji. W ocenie kierownictwa Grupy Kapita\u0142owej PGE brak\njest dodatkowych ryzyk braku sp\u0142aty nale\u017cno\u015bci, ponad poziom okre\u015blony odpisem\naktualizuj\u0105cym.

Grupa Kapita\u0142owa PGE\nogranicza i kontroluje ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z transakcjami handlowymi\nzgodnie z jednolitymi zasadami zarz\u0105dzania ryzykiem kredytowym, wdro\u017conymi we\nwszystkich istotnych sp\u00f3\u0142kach Grupy Kapita\u0142owej PGE. W przypadku transakcji\nhandlowych, kt\u00f3re ze wzgl\u0119du na wysok\u0105 warto\u015b\u0107 mog\u0105 generowa\u0107 znacz\u0105ce straty w\nwyniku niewywi\u0105zania si\u0119 kontrahenta z\u00a0umowy, przed zawarciem transakcji\nprzeprowadzana jest ocena kontrahenta uwzgl\u0119dniaj\u0105ca analiz\u0119 finansow\u0105,\nhistori\u0119 kredytow\u0105 kontrahenta i inne czynniki. Na podstawie oceny Grupa\nKapita\u0142owa PGE nadaje wewn\u0119trzny rating lub korzysta z ratingu nadanego przez\nniezale\u017cn\u0105 renomowan\u0105 agencj\u0119 ratingow\u0105. Na podstawie ratingu wyznaczany jest\nlimit dla kontrahenta. Zawieranie kontrakt\u00f3w, kt\u00f3re powodowa\u0142yby wzrost\nekspozycji powy\u017cej limit\u00f3w, co do zasady wymaga ustanowienia zabezpieczenia\nzgodnego z\u00a0obowi\u0105zuj\u0105cymi w\u00a0Grupie Kapita\u0142owej PGE zasadami\nzarz\u0105dzania ryzykiem kredytowym. Poziom wykorzystania limit\u00f3w jest regularnie\nmonitorowany i\u00a0raportowany, a w przypadku pojawienia si\u0119 istotnych\nprzekrocze\u0144, jednostki odpowiedzialne za zarz\u0105dzanie ryzykiem kontrahenta\nzobowi\u0105zane s\u0105 do podj\u0119cia dzia\u0142a\u0144 zmierzaj\u0105cych do ich zlikwidowania. Grupa\nKapita\u0142owa PGE na bie\u017c\u0105co monitoruje p\u0142atno\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci oraz stosuje wczesn\u0105\nwindykacj\u0119, przy uwzgl\u0119dnieniu termin\u00f3w wynikaj\u0105cych z\u00a0prawa\nenergetycznego i\u00a0wysokiego poziomu sp\u0142aty nale\u017cno\u015bci o kr\u00f3tkim terminie\nprzeterminowania. Wsp\u00f3\u0142pracuje tak\u017ce z wywiadowniami gospodarczymi i\u00a0firmami\nwindykacyjnymi.

W uj\u0119ciu\ngeograficznym ryzyko kredytowe dotycz\u0105ce nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug\nprezentuje poni\u017csza tabela:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

31\n grudnia 2022 roku

\n 		\n

31\n grudnia 2021 roku

\n
\n

\n 		\n

Saldo\n nale\u017cno\u015bci

\n 		\n

Udzia\u0142\n %

\n 		\n

Saldo\n nale\u017cno\u015bci

\n 		\n

Udzia\u0142\n %

\n
\n

Polska

\n 		\n

6.515

\n 		\n

100%

\n 		\n

4.178

\n 		\n

99%

\n
\n

Niemcy

\n 		\n

2

\n 		\n

0%

\n 		\n

31

\n 		\n

1%

\n
\n

RAZEM

\n 		\n

6.517

\n 		\n

100%

\n 		\n

4.209

\n 		\n

100%

\n

Wiekowanie\nnale\u017cno\u015bci i odpisy aktualizuj\u0105ce

Na dzie\u0144 31 grudnia 2022\nroku cz\u0119\u015b\u0107 aktyw\u00f3w finansowych by\u0142a obj\u0119ta odpisami aktualizuj\u0105cymi. Zmiana\nstanu odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych dla tych klas instrument\u00f3w finansowych zosta\u0142a\nzaprezentowana w poni\u017cszej tabeli:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

2022\n rok

\n 		\n

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u
\n dostaw i\u00a0us\u0142ug

\n 		\n

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci finansowe

\n 		\n

Obligacje

\n 		\n

Razem aktywa finansowe

\n
\n

Odpis\n aktualizuj\u0105cy na dzie\u0144 1 stycznia

\n 		\n

(150)

\n 		\n

(389)

\n 		\n

(386)

\n 		\n

(925)

\n
\n

Wykorzystanie odpis\u00f3w

\n 		\n

15

\n 		\n

6

\n 		\n

-

\n 		\n

21

\n
\n

Rozwi\u0105zanie odpis\u00f3w

\n 		\n

94

\n 		\n

169

\n 		\n

-

\n 		\n

263

\n
\n

Utworzenie odpis\u00f3w

\n 		\n

(206)

\n 		\n

(600)

\n 		\n

-

\n 		\n

(806)

\n
\n

Pozosta\u0142e zmiany

\n 		\n

4

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

2

\n
\n

Odpis\n aktualizuj\u0105cy na dzie\u0144 31 grudnia

\n 		\n

(243)

\n 		\n

(814)

\n 		\n

(386)

\n 		\n

(1.443)

\n
\n

Warto\u015b\u0107\n przed odpisem aktualizuj\u0105cym

\n 		\n

6.760

\n 		\n

3.380

\n 		\n

386

\n 		\n

10.526

\n
\n

Warto\u015b\u0107\n pozycji netto (warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa)

\n 		\n

6.517

\n 		\n

2.566

\n 		\n

-

\n 		\n

9.083

\n

Wi\u0119kszo\u015b\u0107 odpis\u00f3w\naktualizuj\u0105cych nale\u017cno\u015bci handlowe dotyczy segmentu obrotu. \u0141\u0105czna kwota\nodpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych nale\u017cno\u015bci handlowe tych sp\u00f3\u0142ek na dzie\u0144\n31\u00a0grudnia 2022 roku wynosi 235\u00a0mln PLN (w 2021 roku 147 mln PLN).

Grupa nie posiada\nistotnych pozycji nale\u017cno\u015bci, kt\u00f3re na dzie\u0144 sprawozdawczy by\u0142y znacznie\nprzeterminowane, lecz nie obj\u0119te odpisem aktualizuj\u0105cym.

\u00a0

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

2021 rok

\n 		\n

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw\u00a0i\u00a0us\u0142ug

\n 		\n

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci finansowe

\n 		\n

Obligacje

\n 		\n

Razem aktywa finansowe

\n
\n

Odpis\n aktualizuj\u0105cy na dzie\u0144 1 stycznia

\n 		\n

(202)

\n 		\n

(300)

\n 		\n

(386)

\n 		\n

(888)

\n
\n

Wykorzystanie odpis\u00f3w

\n 		\n

37

\n 		\n

8

\n 		\n

-

\n 		\n

45

\n
\n

Rozwi\u0105zanie odpis\u00f3w

\n 		\n

70

\n 		\n

32

\n 		\n

-

\n 		\n

102

\n
\n

Utworzenie odpis\u00f3w

\n 		\n

(59)

\n 		\n

(133)

\n 		\n

-

\n 		\n

(192)

\n
\n

Pozosta\u0142e zmiany

\n 		\n

4

\n 		\n

4

\n 		\n

-

\n 		\n

8

\n
\n

Odpis\n aktualizuj\u0105cy na dzie\u0144 31 grudnia

\n 		\n

(150)

\n 		\n

(389)

\n 		\n

(386)

\n 		\n

(925)

\n
\n

Warto\u015b\u0107\n przed odpisem aktualizuj\u0105cym

\n 		\n

4.359

\n 		\n

4.111

\n 		\n

386

\n 		\n

8.856

\n
\n

Warto\u015b\u0107\n pozycji netto (warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa)

\n 		\n

4.209

\n 		\n

3.722

\n 		\n

-

\n 		\n

7.931

\n

Poni\u017cej\nprzedstawiono analiz\u0119 wiekowania nale\u017cno\u015bci z\u00a0tytu\u0142u dostaw i\u00a0us\u0142ug\noraz pozosta\u0142ych po\u017cyczek i nale\u017cno\u015bci, uwzgl\u0119dniaj\u0105c\u0105 odpisy z\u00a0tytu\u0142u\nutraty warto\u015bci:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

31 grudnia 2022 roku

\n 		\n

31 grudnia 2021 roku

\n
\n

\n 		\n

Brutto

\n 		\n

Odpisy aktualizuj\u0105ce

\n 		\n

Warto\u015b\u0107
\n ksi\u0119gowa netto

\n 		\n

Brutto

\n 		\n

Odpisy aktualizuj\u0105ce

\n 		\n

Warto\u015b\u0107
\n ksi\u0119gowa netto

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci\n nieprzeterminowane

\n 		\n

9.466

\n 		\n

(463)

\n 		\n

9.003

\n 		\n

8.058

\n 		\n

(462)

\n 		\n

7.596

\n
\n

Przeterminowane <30 dni

\n 		\n

229

\n 		\n

(8)

\n 		\n

221

\n 		\n

184

\n 		\n

(5)

\n 		\n

179

\n
\n

Przeterminowane 30-90 dni

\n 		\n

92

\n 		\n

(18)

\n 		\n

74

\n 		\n

46

\n 		\n

(7)

\n 		\n

39

\n
\n

Przeterminowane 90-180 dni

\n 		\n

28

\n 		\n

(28)

\n 		\n

-

\n 		\n

22

\n 		\n

(20)

\n 		\n

2

\n
\n

Przeterminowane 180-360 dni

\n 		\n

651

\n 		\n

(651)

\n 		\n

-

\n 		\n

52

\n 		\n

(46)

\n 		\n

6

\n
\n

Przeterminowane >360 dni

\n 		\n

283

\n 		\n

(275)

\n 		\n

8

\n 		\n

494

\n 		\n

(385)

\n 		\n

109

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci\n przeterminowane, razem

\n 		\n

1.283

\n 		\n

(980)

\n 		\n

303

\n 		\n

798

\n 		\n

(463)

\n 		\n

335

\n
\n

Razem\n aktywa finansowe

\n 		\n

10.749

\n 		\n

(1.443)

\n 		\n

9.306

\n 		\n

8.856

\n 		\n

(925)

\n 		\n

7.931

\n

Na dzie\u0144 31 grudnia 2022\nroku powy\u017cej 72% salda przeterminowanych nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw\ni\u00a0us\u0142ug oraz pozosta\u0142ych po\u017cyczek i\u00a0nale\u017cno\u015bci, kt\u00f3re nie zosta\u0142y\nobj\u0119te odpisami aktualizuj\u0105cymi, dotycz\u0105 sprzeda\u017cy energii do odbiorc\u00f3w\nko\u0144cowych.

26.3.2 Lokaty,\ndepozyty, \u015brodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

Grupa zarz\u0105dza\nryzykiem kredytowym zwi\u0105zanym ze \u015brodkami pieni\u0119\u017cnymi poprzez dywersyfikacj\u0119\nbank\u00f3w, w\u00a0kt\u00f3rych lokowane s\u0105\u00a0nadwy\u017cki \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych. Wszystkie\npodmioty, z kt\u00f3rymi Grupa Kapita\u0142owa PGE zawiera transakcje depozytowe,\ndzia\u0142aj\u0105 w\u00a0sektorze finansowym. S\u0105 to wy\u0142\u0105cznie banki zarejestrowane w\nPolsce b\u0105d\u017a dzia\u0142aj\u0105ce w\u00a0Polsce w formie oddzia\u0142\u00f3w bank\u00f3w zagranicznych,\nposiadaj\u0105cy rating na poziomie co najmniej inwestycyjnym, a tak\u017ce dysponuj\u0105ce\nodpowiednim wska\u017anikiem wyp\u0142acalno\u015bci i\u00a0kapita\u0142em w\u0142asnym oraz siln\u0105\ni\u00a0ustabilizowan\u0105 pozycj\u0105 rynkow\u0105. Udzia\u0142 trzech g\u0142\u00f3wnych bank\u00f3w, w kt\u00f3rych\nGrupa Kapita\u0142owa PGE posiada najwi\u0119ksze salda \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych na dzie\u0144 31 grudnia\n2022 roku wynosi\u0142 oko\u0142o 72% (82% w okresie por\u00f3wnawczym).

26.3.3 Instrumenty\npochodne

Wszystkie podmioty,\nz kt\u00f3rymi Grupa Kapita\u0142owa PGE zawiera transakcje pochodne dzia\u0142aj\u0105 w sektorze\nfinansowym. S\u0105 to banki i podmioty regulowane przez instytucje nadzoru\nfinansowego, posiadaj\u0105ce rating inwestycyjny, a tak\u017ce dysponuj\u0105ce odpowiedni\u0105\nwysoko\u015bci\u0105 kapita\u0142u w\u0142asnego oraz siln\u0105 i\u00a0ustabilizowan\u0105 pozycj\u0105 rynkow\u0105.\nNa dzie\u0144 sprawozdawczy Grupa Kapita\u0142owa PGE posiada\u0142a zawarte transakcje\npochodne, szczeg\u00f3\u0142owo opisane w nocie 25.1.2\u00a0niniejszego skonsolidowanego\nsprawozdania finansowego.

26.3.4 Udzielone\ngwarancje i por\u0119czenia

Gwarancje i\npor\u0119czenia udzielone przez sp\u00f3\u0142ki z Grupy Kapita\u0142owej PGE zosta\u0142y przedstawione\nw nocie 28 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

26.4\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRyzyko klimatyczne

Grupa Kapita\u0142owa PGE\nma \u015bwiadomo\u015b\u0107 wp\u0142ywu swojej dzia\u0142alno\u015bci na klimat, jak r\u00f3wnie\u017c zagro\u017ce\u0144\np\u0142yn\u0105cych ze zmian klimatycznych dla dzia\u0142alno\u015bci Grupy. Wiadomym jest, \u017ce\nnasza dzia\u0142alno\u015b\u0107 biznesowa zar\u00f3wno wp\u0142ywa na klimat, jak i od niego zale\u017cy, ta\nwsp\u00f3\u0142zale\u017cno\u015b\u0107 generuje zar\u00f3wno ryzyka jak i mo\u017cliwo\u015bci rozwoju. Dlatego te\u017c\nrozumiemy oczekiwania interesariuszy w zakresie raportowania

\n\n

wp\u0142ywu dzia\u0142alno\u015bci\nna \u015brodowisko, uznaj\u0105c zarz\u0105dzanie ryzykiem klimatycznym za kluczowy element\nzarz\u0105dzania strategicznego, z bezpo\u015brednim wp\u0142ywem na aspekty finansowe.

W zwi\u0105zku z\npowy\u017cszym GK PGE koncentruje si\u0119 nie tylko na ryzykach, ale r\u00f3wnie\u017c na\nszansach, aby zapewni\u0107 sobie odporno\u015b\u0107 na zagro\u017cenia oraz zwi\u0119kszanie\nzr\u00f3wnowa\u017conych przychod\u00f3w GK. Grupa Kapita\u0142owa PGE podj\u0119\u0142a w 2022 roku szereg\ndzia\u0142a\u0144 ukierunkowanych na osi\u0105gni\u0119cie neutralno\u015bci klimatycznej w 2050 roku,\nkt\u00f3re zosta\u0142y ju\u017c wskazane w Strategii Grupy PGE do 2030 roku oraz kontynuuje\nprace nad wdro\u017ceniem Strategii ESG Grupy PGE, koncentruj\u0105cej si\u0119 na 4 obszarach:\nkonkurencyjno\u015bci na rynku finansowym, lidera zielonej transformacji, kultury\nkorporacyjnej wspieraj\u0105cej zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j oraz aktywnej komunikacji na\ntemat zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju ze wszystkimi interesariuszami. Grupa realizuje\ntak\u017ce dzia\u0142ania maj\u0105ce na celu spe\u0142nienie wymog\u00f3w regulacyjnych, zar\u00f3wno\nkrajowych jak i europejskich. Dotyczy to m. in. Taksonomii UE, przygotowania do\nDyrektywy ws. sprawozdawczo\u015bci przedsi\u0119biorstw w zakresie zr\u00f3wnowa\u017conego\nrozwoju (tzw. CSRD), a tak\u017ce oczekiwa\u0144 instytucji finansowych, inwestor\u00f3w oraz\nklient\u00f3w.

Zagadnienia zwi\u0105zane\nz ryzkiem klimatycznym podlegaj\u0105 rygorom oraz wytycznym wynikaj\u0105cym z procesu\nzarz\u0105dzania ryzykiem korporacyjnym. Organem odpowiadaj\u0105cym za nadz\u00f3r nad\nprocesem zarz\u0105dzania ryzykiem korporacyjnym w Grupie PGE, w tym ryzyka\nklimatycznego jest Komitet Ryzyka, tak jak w przypadku ryzyk finansowych.\nUstanowienie na najwy\u017cszym poziomie zarz\u0105dczym Komitetu Ryzyka, raportuj\u0105cego\nbezpo\u015brednio do Zarz\u0105du, zapewnia nadz\u00f3r nad efektywno\u015bci\u0105 zarz\u0105dzania ryzykiem\nw Grupie. Takie umiejscowienie funkcji ryzyka pozwala na niezale\u017cn\u0105 ocen\u0119\nposzczeg\u00f3lnych ryzyk, ich wp\u0142ywu na Grup\u0119 PGE oraz ograniczanie i kontrol\u0119\nistotnych ryzyk za pomoc\u0105 dedykowanych instrument\u00f3w.

Ocena ryzyk\nklimatycznych i zwi\u0105zanych z ochron\u0105 \u015brodowiska, realizowana jest na podstawie\nProcedury Og\u00f3lnej Korporacyjnego Zarz\u0105dzania Ryzykiem. W Grupie PGE ryzyko\nzwi\u0105zane z klimatem analizowane jest zar\u00f3wno w kontek\u015bcie wp\u0142ywu zmian\nklimatycznych na prowadzony biznes, jak i wp\u0142ywu biznesu na te zmiany. Identyfikacja\ni analiza ryzyka zwi\u0105zanego z klimatem i ci\u0105g\u0142e doskonalenie rozwi\u0105za\u0144\npro\u015brodowiskowych, jak i narz\u0119dzi kontroli pozwala na skuteczne zarz\u0105dzanie i\nminimalizacj\u0119 wp\u0142ywu na klimat, przy jednoczesnej dba\u0142o\u015bci o wyniki finansowe\nGrupy PGE. Rozwi\u0105zania, jakie wypracowuje Grupa PGE maj\u0105 na celu jej rozw\u00f3j i\nzr\u00f3wnowa\u017con\u0105 transformacj\u0119 zgodnie z wymogami klimatycznymi i dba\u0142o\u015bci\u0105 o\nwszystkich interesariuszy.

Zagadnienia\nklimatyczne oceniane s\u0105 w spos\u00f3b centralny w PGE S.A. z uwzgl\u0119dnieniem\nwszystkich rodzaj\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej i jednostek wchodz\u0105cych w\njej sk\u0142ad. Oznacza to, \u017ce wynik oceny podawany jest wsp\u00f3lny, na poziomie GK.

Podej\u015bcie do\nzagadnienia ryzyk klimatycznych inspirowane jest rekomendacjami Task Force on\nClimate-related Financial Disclosures (TCFD), jednak\u017ce przyj\u0119ta metoda dotycz\u0105ca\ninwentaryzacji i oceny ryzyk, jest wewn\u0119trzn\u0105 koncepcj\u0105 PGE.

W 2022 roku Grupa\nPGE po raz kolejny wzi\u0119\u0142a udzia\u0142 w mi\u0119dzynarodowym badaniu dot. wp\u0142ywu firmy na\n\u015brodowisko tj. Carbon Disclosure Project - CDP (https://www.cdp.net/en). Grupa\nodpowiedzia\u0142a na zapytania globalnych inwestor\u00f3w z zakresu wp\u0142ywu swojej\ndzia\u0142alno\u015bci na klimat oraz zasoby wodne oraz okre\u015bli\u0142a zar\u00f3wno ryzyka, jak i\nszanse z tym zwi\u0105zane.

Istnieje\nwsp\u00f3\u0142zale\u017cno\u015b\u0107 mi\u0119dzy ryzykiem i mo\u017cliwo\u015bciami zwi\u0105zanymi z klimatem dla\nbiznesu. Na ka\u017cd\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105 oddzia\u0142ywaj\u0105 dwa typy ryzyk\nklimatycznych:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nryzyka fizyczne, zwi\u0105zane z fizycznymi skutkami\nzmian klimatu tj. realnymi zagro\u017ceniami w postaci ekstremalnych zjawisk\npogodowych, suszy, powodzi;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nryzyka zwi\u0105zane z transformacj\u0105 (tzw.\ntransformacyjne / przej\u015bcia) w kierunku gospodarki niskoemisyjnej i odpornej na\nzmiany klimatu i dotycz\u0105 spe\u0142nienia wymog\u00f3w prawnych, wdro\u017cenia nowych\ntechnologii czy te\u017c wp\u0142ywu na reputacj\u0119 firmy.

Zmieniaj\u0105cy si\u0119\nklimat oraz czynno\u015bci na rzecz przeciwdzia\u0142ania zmianom klimatycznym,\nzmierzaj\u0105ce do ich mitygacji i przystosowania do ich skutk\u00f3w, dostarczaj\u0105\njednocze\u015bnie nowych mo\u017cliwo\u015bci i szans na rozw\u00f3j dzia\u0142alno\u015bci. Dlatego te\u017c GK\nPGE koncentruje si\u0119 nie tylko na ryzykach, ale r\u00f3wnie\u017c na szansach, aby\nzapewni\u0107 sobie odporno\u015b\u0107 na zagro\u017cenia oraz zwi\u0119kszanie zr\u00f3wnowa\u017conych zysk\u00f3w.\nSzanse zwi\u0105zane z klimatem w Grupie PGE dotycz\u0105 przede wszystkim:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nefektywnego gospodarowania zasobami np. w\npostaci pracy nad rozwi\u0105zaniami w zakresie zagospodarowania odpad\u00f3w i odzysku\nwarto\u015bciowych produkt\u00f3w z \u0142opat turbin wiatrowych;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nnowych \u017ar\u00f3de\u0142 energii np. poprzez inwestycje w\nmorskie i l\u0105dowe farmy wiatrowe, a tak\u017ce farmy fotowoltaiczne, budow\u0119\nbezemisyjnego hybrydowego magazynu energii elektrycznej;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nnowych produkt\u00f3w np. takich jak rozbudowa\nportfolio produktowego o inicjatywy PRO EKO - produkty wpisuj\u0105ce si\u0119 w\nniskoemisyjne systemy ogrzewania, rozw\u00f3j produkt\u00f3w/ofert promuj\u0105cych

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n

dzia\u0142ania\nniskoemisyjne, pod\u0105\u017canie za zmianami preferencji konsument\u00f3w czy rozw\u00f3j\nrozwi\u0105za\u0144 ubezpieczeniowych Morskich Farm Wiatrowych (MFW);

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nzwi\u0119kszonej odporno\u015bci na zmiany klimatyczne\nm.in. w postaci budowania kompetencji w bran\u017cy morskiej energetyki wiatrowej w\nramach wsp\u00f3\u0142pracy PGE S.A. ze szko\u0142ami \u015brednimi oraz uczelniami wy\u017cszymi w\nPolsce, nawi\u0105zania wsp\u00f3\u0142pracy naukowo-badawczej pomi\u0119dzy PGE S.A a instytutami\nz bran\u017cy morskiej energetyki wiatrowej w Polsce czy podziemnego kablowania.

Ryzyko klimatu w GK\nPGE zosta\u0142o zdefiniowane w pi\u0119ciu nast\u0119puj\u0105cych obszarach:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\npozyskiwania funduszy pomocowych i zach\u0119t\ninwestycyjnych w regulacjach krajowych - zwi\u0105zane ze zwi\u0119kszaniem wp\u0142ywu\nwymog\u00f3w klimatycznych, maj\u0105cych znaczenie przy przyznawaniu funduszy pomocowych\ni zach\u0119t inwestycyjnych w regulacjach krajowych,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nregulacji mi\u0119dzynarodowych - zwi\u0105zane z\nprawodawstwem UE w zakresie polityki energetyczno-klimatycznej, w szczeg\u00f3lno\u015bci\nw ramach procedowanego pakietu Fit for 55,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nemisji CO2 - zwi\u0105zane z rosn\u0105cymi\nkosztami uprawnie\u0144 do emisji, co mo\u017ce negatywnie wp\u0142yn\u0105\u0107 na rentowno\u015b\u0107\njednostek wytw\u00f3rczych lub doprowadzi\u0107 do wstrzymania produkcji w tych\njednostkach,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\noperacyjnym - zwi\u0105zane z ekstremalnymi\nzjawiskami pogodowymi lub zmianami warunk\u00f3w klimatycznych, mog\u0105cymi ujemnie\nwp\u0142yn\u0105\u0107 na maj\u0105tek i dzia\u0142alno\u015b\u0107 operacyjn\u0105 GK PGE,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ninwestycyjnym - dotycz\u0105ce niewype\u0142nienia przez\nGrup\u0119 PGE zobowi\u0105za\u0144 inwestycyjnych, maj\u0105cych na celu zielon\u0105 transformacj\u0119, na\npoziomie unijnym, krajowym i w\u0142asnych cel\u00f3w strategicznych.

Ka\u017cdy opisany wy\u017cej\nobszar ryzyka klimatu jest oceniany w perspektywie kr\u00f3tkoterminowej,\n\u015brednioterminowej oraz d\u0142ugoterminowej. Przyj\u0119te horyzonty czasowe wynikaj\u0105 z\nanalogii do realizowanych bada\u0144 zewn\u0119trznych.

Ocena wp\u0142ywu\nfizycznych ryzyk klimatycznych na dzia\u0142alno\u015b\u0107

Globalne ocieplenie,\nzmieniaj\u0105ce si\u0119 wzorce opad\u00f3w, podnosz\u0105cy si\u0119 poziom m\u00f3rz oraz ekstremalne\nzjawiska pogodowe coraz cz\u0119\u015bciej stanowi\u0105 powa\u017cne wyzwanie dla odporno\u015bci\nsystem\u00f3w elektroenergetycznych, zwi\u0119kszaj\u0105c prawdopodobie\u0144stwo zak\u0142\u00f3ce\u0144. Zmiany\nklimatyczne wp\u0142ywaj\u0105 bezpo\u015brednio na ka\u017cdy segment systemu\nelektroenergetycznego: zar\u00f3wno potencja\u0142 i wydajno\u015b\u0107 wytwarzania,\nzapotrzebowanie na ogrzewanie i ch\u0142odzenie, odporno\u015b\u0107 sieci przesy\u0142owych\ni\u00a0dystrybucyjnych a tak\u017ce wzorce popytu.

Grupa PGE maj\u0105c\n\u015bwiadomo\u015b\u0107 zagro\u017ce\u0144 p\u0142yn\u0105cych ze zmian klimatycznych, w ramach pierwszego etapu\nprocesu zarz\u0105dzania ryzykiem klimatycznym, w 2022 r. przeprowadzi\u0142a ocen\u0119\nistotnych klimatycznych ryzyk fizycznych (materialnych) \u2013 mog\u0105cych mie\u0107\nnegatywny wp\u0142yw na prowadzon\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107, wspieraj\u0105c adaptacj\u0119 do zmian\nklimatu oraz zwi\u0119kszaj\u0105c odporno\u015b\u0107 na zagro\u017cenia klimatyczne. Ocenie podlega\u0142y\nczynniki klimatyczne w postaci przede wszystkim temperatury, opadu oraz wiatru\ni ich negatywny wp\u0142yw na kluczowe dzia\u0142alno\u015bci w Grupie.

Ocena ryzyka\nzwi\u0105zanego z klimatycznymi zagro\u017ceniami fizycznymi w GK PGE w 2022 roku zosta\u0142a\nprzeprowadzona w perspektywie bie\u017c\u0105cej oraz d\u0142ugoterminowej przy zastosowaniu\nmodeli naukowych opisuj\u0105cych mo\u017cliwe scenariusze klimatyczne tj.:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRCP 4.5- scenariusz optymistyczny, kt\u00f3ry zak\u0142ada\nwprowadzanie nowych technologii w celu uzyskania wy\u017cszej ni\u017c obecnie redukcji\nemisji gaz\u00f3w cieplarnianych, przyjmuj\u0105c, \u017ce wzrost \u015bredniej temperatury\nglobalnej wyniesie ok. 2.5\u00b0 pod koniec XXI wieku wzgl\u0119dem epoki\nprzedindustrialnej oraz

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRCP 8.5- scenariusz pesymistyczny, kt\u00f3ry zak\u0142ada\nutrzymanie aktualnego tempa wzrostu emisji gaz\u00f3w cieplarnianych, w formule\n\u201ebusiness as usual\u201d, przyjmuj\u0105c \u017ce, \u015brednia temperatura Ziemi wzro\u015bnie o 4.5\u00b0\npod koniec XXI wieku wzgl\u0119dem epoki przedindustrialnej.

Przeprowadzona ocena\nwykaza\u0142a niski b\u0105d\u017a \u015bredni wp\u0142yw ryzyk zwi\u0105zanych z klimatycznymi zagro\u017ceniami\nfizycznymi na kluczowe dzia\u0142alno\u015bci w Grupie w roku 2022. Zgodnie z przyj\u0119tym\nkryterium testowaniu podlega\u0142y ryzyka kt\u00f3rych ocena wykaza\u0142a wysoki wp\u0142yw.\nIstotn\u0105 rol\u0119 w procesie oceny wp\u0142ywu ma m.in. wdro\u017cenie opracowanych w GK PGE\n\u015brodk\u00f3w adaptacyjnych, zwi\u0119kszaj\u0105cych odporno\u015b\u0107 system\u00f3w elektroenergetycznych\nna zmian\u0119 klimatu w postaci stosowania rozwi\u0105za\u0144 bardziej odpornych na warunki\npogodowe w postaci programu kablowania (zamiana sieci przesy\u0142owych\nnapowietrznych na kable umieszczane w gruncie), prewencyjne zarz\u0105dzanie\nkluczowymi elementami infrastruktury maj\u0105cymi wp\u0142yw na ci\u0105g\u0142o\u015b\u0107 dzia\u0142ania,\nubezpieczenia na wypadek wyst\u0105pienia zdarze\u0144 zwi\u0105zanych ze zjawiskami\npogodowymi czy precyzyjnych analiz teren\u00f3w pod nowe inwestycje.

Wp\u0142yw\ntransformacyjnych ryzyk klimatycznych na dzia\u0142alno\u015b\u0107

Transformacyjne\nryzyka klimatyczne w Grupie Kapita\u0142owej PGE dotycz\u0105 przede wszystkim obszar\u00f3w\nwp\u0142ywaj\u0105cych na transformacj\u0119 w kierunku osi\u0105gni\u0119cia planowanej do roku 2050\nneutralno\u015bci klimatycznej tj. m.in.: wymaga\u0144 i regulacji dotychczas\nistniej\u0105cych produkt\u00f3w i us\u0142ug (obszar: polityki

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n

i prawa),\nzast\u0119powania istniej\u0105cych produkt\u00f3w i us\u0142ug ich niskoemisyjnymi odpowiednikami\n(obszar: technologii) oraz obawy interesariuszy/ negatywne opinie (obszar:\nreputacji). Przyk\u0142ady ryzyk z ww. obszar\u00f3w zosta\u0142y wymienione poni\u017cej, w\npodziale na kategorie:

Polityka i prawo

Regulacje\nklimatyczne maj\u0105 bezpo\u015bredni wp\u0142yw na przedsi\u0119biorstwa energetyczne. Sp\u00f3\u0142ki\nGrupy Kapita\u0142owej PGE, podobnie jak inne podmioty sektora energetycznego,\nnara\u017cone s\u0105 na ryzyka i\u00a0zagro\u017cenia wynikaj\u0105ce z charakteru ich\ndzia\u0142alno\u015bci oraz funkcjonowania w specyficznym otoczeniu rynkowym i\nregulacyjno-prawnym. Grupa Kapita\u0142owa PGE dzia\u0142a w otoczeniu, kt\u00f3re\ncharakteryzuje si\u0119 znacznym wp\u0142ywem regulacji krajowych i zagranicznych. Ryzyko\naktualnych regulacji jest szczeg\u00f3lnie istotne w kontek\u015bcie pozyskiwania\nkapita\u0142u, dotacji i wsparcia z funduszy pomocowych.

Grupa PGE podejmuje\nszereg dzia\u0142a\u0144 zwi\u0105zanych z monitorowaniem dost\u0119pnych \u017ar\u00f3de\u0142 wsparcia,\nrzetelnym przygotowaniem dokumentacji aplikacyjnej oraz posi\u0142kowaniem si\u0119\neksperckim know-how. GK PGE ma du\u017ce do\u015bwiadczenie w pozyskiwaniu\npreferencyjnego wsparcia, dysponuje wiedz\u0105 i kadr\u0105, kt\u00f3ra pozwala z powodzeniem\nrealizowa\u0107 ten proces.

Powstaj\u0105ce regulacje

Powstaj\u0105ce regulacje\ns\u0105 istotne z punktu widzenia realizacji strategii i wspierania efektywnego\nprzej\u015bcia na technologie niskoemisyjne. Grupa Kapita\u0142owa PGE d\u0105\u017cy do pe\u0142nego\nwykorzystania dost\u0119pnych opcji finansowania dla zielonych inwestycji.\nPojawiaj\u0105ce si\u0119 zmiany regulacyjne, takie jak wsparcie infrastruktury UE w celu\npobudzenia zr\u00f3wnowa\u017conych inwestycji, uwzgl\u0119dnienie braku finansowania, kary za\ntransakcje negatywne dla klimatu, mog\u0105 rodzi\u0107 rodz\u0105 istotne ryzyka. Zmiany te\nb\u0119d\u0105 mia\u0142y wp\u0142yw na ryzyko kredytowe i mog\u0105 wp\u0142ywa\u0107 na przep\u0142ywy finansowe\ngenerowane przez aktywa nale\u017c\u0105ce do GK PGE a tym samym wp\u0142ywa\u0107 na ich warto\u015b\u0107\ndochodow\u0105.

Ryzyko rosn\u0105cych\nkoszt\u00f3w uprawnie\u0144 do emisji gaz\u00f3w cieplarnianych, w tym obni\u017cenie limitu\nbezp\u0142atnych uprawnie\u0144 do emisji dla ciep\u0142ownictwa, skutkuje zmniejszeniem\nzdolno\u015bci do finansowania inwestycji nisko- i zeroemisyjnych.

Grupa Kapita\u0142owa PGE\nsystematycznie podejmuje dzia\u0142ania maj\u0105ce na celu ograniczenie emisji gaz\u00f3w\ncieplarnianych. Dekarbonizacja aktyw\u00f3w wytw\u00f3rczych b\u0119dzie si\u0119 nasila\u0107 wraz z\nrealizacj\u0105 nowej strategii Grupy Kapita\u0142owej PGE. W efekcie wk\u0142ad PGE w\nunikni\u0119cie emisji CO2 do 2030 roku ma wynie\u015b\u0107 120 mln ton. Jednocze\u015bnie\ninwestycje proekologiczne stanowi\u0105 trzon dzia\u0142alno\u015bci inwestycyjnej Grupy\nKapita\u0142owej PGE. Ponadto Grupa inwestuje w modernizacje aktyw\u00f3w i inwestycje\nrozwojowe, obejmuj\u0105ce optymalizacj\u0119 proces\u00f3w spalania i wprowadzanie rozwi\u0105za\u0144\nmaj\u0105cych na celu popraw\u0119 sprawno\u015bci wytwarzania, wy\u017csz\u0105 efektywno\u015b\u0107 zu\u017cycia\npaliw i surowc\u00f3w oraz ograniczenie energoch\u0142onno\u015bci proces\u00f3w wytw\u00f3rczych i\npotrzeb wewn\u0119trznych.

Technologia

Trwa\u0142e zmniejszenie\nintensywno\u015bci emisji ma by\u0107 osi\u0105gni\u0119te w Grupie Kapita\u0142owej PGE poprzez zmian\u0119\ntechnologii wytwarzania, inwestycje w nowe technologie, rozbudow\u0119 portfela\nodnawialnych \u017ar\u00f3de\u0142 energii, rozw\u00f3j gospodarki cyrkulacyjnej oraz umo\u017cliwienie\nklientom udzia\u0142u w transformacji energetycznej. Ryzyko technologiczne obejmuje\nr\u00f3wnie\u017c wyb\u00f3r optymalnych i efektywnych nowych technologii, wykorzystanie\npotencja\u0142u przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 PGE. Do 2030 roku udzia\u0142 \u017ar\u00f3de\u0142 nisko- i\nzeroemisyjnych w portfelu wytw\u00f3rczym Grupy ma osi\u0105gn\u0105\u0107 85% a odnawialne \u017ar\u00f3d\u0142a\nenergii b\u0119d\u0105 stanowi\u0142y 50% wytwarzanej energii. Grupa Kapita\u0142owa PGE d\u0105\u017cy do\nosi\u0105gni\u0119cia neutralno\u015bci klimatycznej do 2050 roku.

Reputacja

Ryzyko reputacji w\nprzypadku Grupy PGE jest bardzo istotne, poniewa\u017c sektor energetyczny odgrywa\nwa\u017cn\u0105 rol\u0119 we wspieraniu efektywnego przej\u015bcia na gospodark\u0119 niskoemisyjn\u0105, a\ndocelowo zeroemisyjn\u0105. Jako lider transformacji Grupa PGE koncentruje si\u0119 na\nzmniejszeniu swojego wp\u0142ywu na \u015brodowisko naturalne. Trwa\u0142e zmniejszenie\nintensywno\u015bci emisji ma zosta\u0107 osi\u0105gni\u0119te dzi\u0119ki zmianie technologii\nwytwarzania, rozbudowie portfela odnawialnych \u017ar\u00f3de\u0142 energii oraz umo\u017cliwieniu\nklientom udzia\u0142u w transformacji energetycznej poprzez oferowanie im\natrakcyjnych produkt\u00f3w. Brak nale\u017cytego zwracania uwagi na gospodark\u0119\nniskoemisyjn\u0105 oraz kwestie ESG mo\u017ce powodowa\u0107 problemy z dost\u0119pem do kapita\u0142u.

W celu ograniczenia\nryzyka w Grupie Kapita\u0142owej PGE powo\u0142ano zespo\u0142 ds. obliczania \u015bladu w\u0119glowego\nGrupy PGE, utworzono wsp\u00f3lna inicjatyw\u0119 w ramach Polskiego Towarzystwa\nElektrociep\u0142owni Zawodowych celem opracowania sektorowego przewodnika dla\njednolitego uj\u0119cia \u015bladu w\u0119glowego elektrowni, elektrociep\u0142owni, w tym przesy\u0142u\ni dystrybucji ciep\u0142a oraz dla dzia\u0142alno\u015bci w zakresie

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n

dystrybucji energii\nelektrycznej, zwi\u0119kszono obsady jednostek organizacyjnych zaanga\u017cowanych\nw\u00a0procesy zwi\u0105zane z raportowaniem, dekarbonizacj\u0105 i ocen\u0105 ryzyka.

26.5\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRyzyko rynkowe (finansowe) \u2013 analiza wra\u017cliwo\u015bci

Grupa Kapita\u0142owa PGE\nnara\u017cona jest g\u0142\u00f3wnie na ryzyko zmian kurs\u00f3w walutowych EUR/PLN oraz na ryzyko\nzmian referencyjnych st\u00f3p procentowych PLN, EUR. Posiada r\u00f3wnie\u017c pozycje w USD, kt\u00f3rych skala jest mniejsza i tym samym\nryzyko z nimi zwi\u0105zane dla Grupy jest niskie. Na potrzeby analizy\nwra\u017cliwo\u015bci na zmiany czynnik\u00f3w ryzyka rynkowego Grupa Kapita\u0142owa PGE\nwykorzystuje metod\u0119 analizy scenariuszowej, tj. scenariusze eksperckie\nodzwierciedlaj\u0105ce subiektywn\u0105 ocen\u0119 odno\u015bnie kszta\u0142towania si\u0119 czynnik\u00f3w ryzyka\nrynkowego w przysz\u0142o\u015bci.

Prezentowane w\nniniejszym punkcie analizy scenariuszowe maj\u0105 na celu analiz\u0119 wp\u0142ywu zmian\nczynnik\u00f3w ryzyka rynkowego na skonsolidowane wyniki finansowe. W zakresie\nryzyka stopy procentowej i ryzyka walutowego przedmiotem analizy s\u0105 obj\u0119te\nwy\u0142\u0105cznie te pozycje, kt\u00f3re spe\u0142niaj\u0105 definicj\u0119 instrument\u00f3w finansowych.

W analizie\nwra\u017cliwo\u015bci na ryzyko stopy procentowej Grupa Kapita\u0142owa PGE stosuje r\u00f3wnoleg\u0142e\nprzesuni\u0119cie krzywej st\u00f3p procentowych o potencjaln\u0105 mo\u017cliw\u0105 zmian\u0119\nreferencyjnych st\u00f3p procentowych w trakcie najbli\u017cszego roku.

W przypadku analizy\nwra\u017cliwo\u015bci na zmiany st\u00f3p procentowych efekt zmian czynnik\u00f3w ryzyka zosta\u0142by\nodniesiony w skonsolidowanym sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w do pozycji\nprzychod\u00f3w/koszt\u00f3w odsetkowych lub do pozycji aktualizacja warto\u015bci\ninstrument\u00f3w finansowych wycenianych do warto\u015bci godziwej.

W kolejnych tabelach\nprzedstawiono analiz\u0119 wra\u017cliwo\u015bci dla ka\u017cdego rodzaju ryzyka rynkowego, na\nkt\u00f3re Grupa Kapita\u0142owa PGE jest nara\u017cona na dzie\u0144 sprawozdawczy, pokazuj\u0105c jaki\nwp\u0142yw na wynik finansowy brutto mia\u0142yby potencjalnie mo\u017cliwe zmiany\nposzczeg\u00f3lnych czynnik\u00f3w ryzyka wed\u0142ug klas aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 finansowych.

Warto\u015b\u0107 ekspozycji\nna ryzyko walutowe dla instrument\u00f3w pochodnych (forward) stanowi ich warto\u015b\u0107\nnominalna wraz z naliczonymi do dnia sprawozdawczego odsetkami, przeliczona na PLN\nwed\u0142ug kursu zamkni\u0119cia na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku oraz odpowiednio na dzie\u0144\n31 grudnia 2021 roku, bez uwzgl\u0119dnienia dyskonta. Z kolei warto\u015b\u0107 ksi\u0119gow\u0105 tych\ninstrument\u00f3w pochodnych stanowi wycena do warto\u015bci godziwej.

Analiza wra\u017cliwo\u015bci na ryzyko\nwalutowe

Poni\u017csza tabela\nprzedstawia wra\u017cliwo\u015b\u0107 instrument\u00f3w finansowych na racjonalnie mo\u017cliwe do\nzaistnienia zmiany kurs\u00f3w walutowych, przy niezmiennych pozosta\u0142ych czynnikach\nryzyka.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

KLASY INSTRUMENT\u00d3W

\n 		\n

Warto\u015b\u0107 w

\n 		\n

ANALIZA WRA\u017bLIWO\u015aCI NA RYZYKO WALUTOWE NA
\n 31 GRUDNIA 2022 ROKU

\n
\n

FINANSOWYCH

\n 		\n

sprawozdaniu

\n 		\n

Warto\u015b\u0107

\n 		\n

EUR/PLN

\n 		\n

DKK/PLN

\n 		\n

USD/PLN

\n
\n

w\u00a0PLN

\n 		\n

nara\u017cona

\n 		\n

wp\u0142yw na wynik finansowy/kapita\u0142y

\n 		\n

wp\u0142yw na wynik finansowy/kapita\u0142y

\n 		\n

wp\u0142yw na wynik finansowy/kapita\u0142y

\n
\n

\n 		\n

na ryzyko

\n 		\n

+10%

\n 		\n

-10%

\n 		\n

+10%

\n 		\n

-10%

\n 		\n

+10%

\n 		\n

-10%

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i\u00a0pozosta\u0142e\n nale\u017cno\u015bci finansowe

\n 		\n

9.306

\n 		\n

1.329

\n 		\n

133

\n 		\n

(133)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

\n 		\n

11.887

\n 		\n

1.926

\n 		\n

186

\n 		\n

(186)

\n 		\n

6

\n 		\n

(6)

\n 		\n

1

\n 		\n

(1)

\n
\n

Instrumenty pochodne wyceniane w\u00a0warto\u015bci\n godziwej

\n 		\n

771

\n 		\n

1.514

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

151

\n 		\n

(151)

\n
\n

Instrumenty pochodne zabezpieczaj\u0105ce

\n 		\n

736

\n 		\n

680

\n 		\n

67

\n 		\n

(67)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Oprocentowane kredyty i po\u017cyczki

\n 		\n

(5.870)

\n 		\n

(40)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(4)

\n 		\n

4

\n
\n

Wyemitowane obligacje

\n 		\n

(2.067)

\n 		\n

(655)

\n 		\n

(66)

\n 		\n

66

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu

\n 		\n

(999)

\n 		\n

(6)

\n 		\n

(1)

\n 		\n

1

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e\n zobowi\u0105zania finansowe

\n 		\n

(7.185)

\n 		\n

(2.298)

\n 		\n

(178)

\n 		\n

178

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(51)

\n 		\n

51

\n
\n

Instrumenty pochodne wyceniane w\u00a0warto\u015bci\n godziwej

\n 		\n

(1.230)

\n 		\n

(4.662)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(319)

\n 		\n

319

\n
\n

WP\u0141YW NA\n WYNIK FINANSOWY

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

141

\n 		\n

(141)

\n 		\n

6

\n 		\n

(6)

\n 		\n

(222)

\n 		\n

222

\n
\n

Instrumenty zabezpieczaj\u0105ce

\n 		\n

32

\n 		\n

(9.167)

\n 		\n

2.694

\n 		\n

(2.694)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

46

\n 		\n

(46)

\n
\n

WP\u0141YW NA\n KAPITA\u0141 Z AKTUALIZACJI WYCENY

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

2.694

\n 		\n

(2.694)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

46

\n 		\n

(46)

\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

KLASY INSTRUMENT\u00d3W

\n 		\n

Warto\u015b\u0107 w

\n 		\n

ANALIZA WRA\u017bLIWO\u015aCI NA RYZYKO WALUTOWE NA
\n 31 GRUDNIA 2021 ROKU

\n
\n

FINANSOWYCH

\n 		\n

sprawozdaniu

\n 		\n

Warto\u015b\u0107

\n 		\n

EUR/PLN

\n 		\n

DKK/PLN

\n 		\n

USD/PLN

\n
\n

w\u00a0PLN

\n 		\n

nara\u017cona

\n 		\n

wp\u0142yw na wynik finansowy/kapita\u0142y

\n 		\n

wp\u0142yw na wynik finansowy/kapita\u0142y

\n 		\n

wp\u0142yw na wynik finansowy/kapita\u0142y

\n
\n

\n 		\n

na ryzyko

\n 		\n

+10%

\n 		\n

-10%

\n 		\n

+10%

\n 		\n

-10%

\n 		\n

+10%

\n 		\n

-10%

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i\u00a0pozosta\u0142e\n nale\u017cno\u015bci finansowe

\n 		\n

7.931

\n 		\n

1.718

\n 		\n

172

\n 		\n

(172)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

\n 		\n

6.733

\n 		\n

964

\n 		\n

86

\n 		\n

(86)

\n 		\n

11

\n 		\n

(11)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Instrumenty pochodne wyceniane w\u00a0warto\u015bci\n godziwej

\n 		\n

108

\n 		\n

150

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

15

\n 		\n

(15)

\n
\n

Instrumenty pochodne zabezpieczaj\u0105ce

\n 		\n

801

\n 		\n

819

\n 		\n

66

\n 		\n

(66)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Oprocentowane kredyty i po\u017cyczki

\n 		\n

(7.856)

\n 		\n

(264)

\n 		\n

(13)

\n 		\n

13

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(14)

\n 		\n

14

\n
\n

Wyemitowane obligacje

\n 		\n

(2.046)

\n 		\n

(642)

\n 		\n

(64)

\n 		\n

64

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu

\n 		\n

(924)

\n 		\n

(8)

\n 		\n

(1)

\n 		\n

1

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e\n zobowi\u0105zania finansowe

\n 		\n

(5.118)

\n 		\n

(1.961)

\n 		\n

(192)

\n 		\n

192

\n 		\n

(1)

\n 		\n

1

\n 		\n

(3)

\n 		\n

3

\n
\n

Instrumenty pochodne wyceniane w\u00a0warto\u015bci\n godziwej

\n 		\n

(49)

\n 		\n

(365)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

7

\n 		\n

(7)

\n
\n

WP\u0141YW NA\n WYNIK FINANSOWY

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

54

\n 		\n

(54)

\n 		\n

10

\n 		\n

(10)

\n 		\n

5

\n 		\n

(5)

\n
\n

Instrumenty zabezpieczaj\u0105ce

\n 		\n

767

\n 		\n

15.569

\n 		\n

2.192

\n 		\n

(2.192)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

3

\n 		\n

(3)

\n
\n

WP\u0141YW NA\n KAPITA\u0141 Z AKTUALIZACJI WYCENY

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

2.192

\n 		\n

(2.192)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

3

\n 		\n

(3)

\n

Analiza wra\u017cliwo\u015bci\nna ryzyko stopy procentowej

Grupa identyfikuje\nekspozycj\u0119 na ryzyko zmian st\u00f3p procentowych WIBOR, EURIBOR, LIBOR. Poni\u017csza\ntabela przedstawia wra\u017cliwo\u015b\u0107 instrument\u00f3w finansowych na racjonalnie mo\u017cliwe\ndo zaistnienia zmiany st\u00f3p procentowych, przy za\u0142o\u017ceniu niezmienno\u015bci innych\nczynnik\u00f3w ryzyka.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Warto\u015b\u0107 w

\n 		\n

ANALIZA WRA\u017bLIWO\u015aCI NA RYZYKO STOPY PROCENTOWEJ
\n NA 31 GRUDNIA 2022 ROKU

\n
\n

AKTYWA I ZOBOWI\u0104ZANIA\u00a0\n FINANSOWE

\n 		\n

sprawozdaniu

\n 		\n

Warto\u015b\u0107

\n 		\n

WIBOR

\n 		\n

EURIBOR

\n 		\n

LIBOR

\n
\n

w\u00a0PLN

\n 		\n

nara\u017cona

\n 		\n

wp\u0142yw na wynik finansowy/kapita\u0142y

\n 		\n

wp\u0142yw na wynik finansowy/kapita\u0142y

\n 		\n

wp\u0142yw na wynik finansowy/kapita\u0142y

\n
\n

\n 		\n

na ryzyko

\n 		\n

+50%

\n 		\n

-50%

\n 		\n

+25%

\n 		\n

-25%

\n 		\n

+25%

\n 		\n

-25%

\n
\n

Instrumenty pochodne w warto\u015bci godziwej przez wynik - aktywa

\n 		\n

771

\n 		\n

766

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

2

\n 		\n

(2)

\n
\n

Oprocentowane kredyty i po\u017cyczki

\n 		\n

(5.870)

\n 		\n

(3.587)

\n 		\n

(18)

\n 		\n

18

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Wyemitowane obligacje

\n 		\n

(2.067)

\n 		\n

(1.412)

\n 		\n

(7)

\n 		\n

7

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Instrumenty pochodne - pasywa

\n 		\n

(1.230)

\n 		\n

(1.229)

\n 		\n

(2)

\n 		\n

2

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(2)

\n 		\n

2

\n
\n

WP\u0141YW NA\n WYNIK FINANSOWY

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

(27)

\n 		\n

27

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Instrumenty zabezpieczaj\u0105ce

\n 		\n

32

\n 		\n

32

\n 		\n

58

\n 		\n

(58)

\n 		\n

(12)

\n 		\n

12

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

WP\u0141YW NA\n KAPITA\u0141 Z AKTUALIZACJI WYCENY

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

58

\n 		\n

(58)

\n 		\n

(12)

\n 		\n

12

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Warto\u015b\u0107 w

\n 		\n

ANALIZA WRA\u017bLIWO\u015aCI NA RYZYKO STOPY PROCENTOWEJ
\n NA 31 GRUDNIA 2021 ROKU

\n
\n

AKTYWA I ZOBOWI\u0104ZANIA FINANSOWE

\n 		\n

sprawozdaniu

\n 		\n

Warto\u015b\u0107

\n 		\n

WIBOR

\n 		\n

EURIBOR

\n
\n

\n 		\n

w PLN

\n 		\n

nara\u017cona na

\n 		\n

wp\u0142yw na wynik finansowy/kapita\u0142y

\n 		\n

wp\u0142yw na wynik finansowy/kapita\u0142y

\n
\n

\n 		\n

\n 		\n

ryzyko

\n 		\n

+50pb

\n 		\n

-50pb

\n 		\n

+25pb

\n 		\n

-25pb

\n
\n

Instrumenty pochodne\n w\u00a0warto\u015bci godziwej przez wynik - aktywa

\n 		\n

108

\n 		\n

61

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Oprocentowane\n kredyty i po\u017cyczki

\n 		\n

(7.856)

\n 		\n

(5.443)

\n 		\n

(26)

\n 		\n

26

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Wyemitowane\n obligacje

\n 		\n

(2.045)

\n 		\n

(1.404)

\n 		\n

(7)

\n 		\n

7

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

Instrumenty\n pochodne

\n 		\n

(49)

\n 		\n

(48)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

WP\u0141YW NA WYNIK FINANSOWY

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

(33)

\n 		\n

33

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Instrumenty\n zabezpieczaj\u0105ce

\n 		\n

767

\n 		\n

313

\n 		\n

87

\n 		\n

(95)

\n 		\n

(14)

\n 		\n

15

\n
\n

WP\u0141YW NA KAPITA\u0141 Z\u00a0AKTUALIZACJI WYCENY

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

87

\n 		\n

(95)

\n 		\n

(14)

\n 		\n

15

\n

Analiza wra\u017cliwo\u015bci\nna ryzyko zmian cen towar\u00f3w

Grupa identyfikuje\nekspozycj\u0119 na ryzyko zmian cen towar\u00f3w, w tym surowc\u00f3w do produkcji energii\nelektrycznej.

Poni\u017csza tabela\nprzedstawia analiz\u0119 wra\u017cliwo\u015bci zmian koszt\u00f3w zakupu wybranych towar\u00f3w w\noparciu o 10% zmian\u0119 ceny:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2022 ROKU

\n 		\n

NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2021 ROKU

\n
\n

TOWAR

\n 		\n

Koszt zakupu towar\u00f3w

\n 		\n

Wp\u0142yw na wynik finansowy

\n 		\n

Koszt zakupu towar\u00f3w

\n 		\n

Wp\u0142yw na wynik finansowy

\n
\n

+10%

\n 		\n

-10%

\n 		\n

+10%

\n 		\n

-10%

\n
\n

W\u0119giel kamienny

\n 		\n

8.085

\n 		\n

809

\n 		\n

(809)

\n 		\n

2.932

\n 		\n

293

\n 		\n

(293)

\n
\n

Uprawnienia do emisji CO2
\n na\u00a0w\u0142asne potrzeby

\n 		\n

11.765

\n 		\n

1.177

\n 		\n

(1.177)

\n 		\n

14.024

\n 		\n

1.402

\n 		\n

(1.402)

\n
\n

Gaz ziemny [tys. m3]

\n 		\n

1.570

\n 		\n

157

\n 		\n

(157)

\n 		\n

980

\n 		\n

98

\n 		\n

(98)

\n
\n

Biomasa

\n 		\n

196

\n 		\n

20

\n 		\n

(20)

\n 		\n

150

\n 		\n

15

\n 		\n

(15)

\n
\n

Olej opa\u0142owy

\n 		\n

272

\n 		\n

27

\n 		\n

(27)

\n 		\n

160

\n 		\n

16

\n 		\n

(16)

\n
\n

RAZEM

\n 		\n

21.888

\n 		\n

2.190

\n 		\n

(2.190)

\n 		\n

18.246

\n 		\n

1.824

\n 		\n

(1.824)

\n

26.6\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRachunkowo\u015b\u0107 zabezpiecze\u0144

\n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI

\n
\n

Rachunkowo\u015b\u0107 zabezpiecze\u0144

\n

Zmiany w wycenie do warto\u015bci godziwej\n pochodnych instrument\u00f3w finansowych wyznaczonych jako instrumenty\n zabezpieczaj\u0105ce przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne CCIRS oraz IRS odnoszone s\u0105 do kapita\u0142u\n z\u00a0aktualizacji wyceny w cz\u0119\u015bci stanowi\u0105cej efektywne zabezpieczenie,\n natomiast nieefektywna cz\u0119\u015b\u0107 zabezpieczenia odnoszona jest do rachunku zysk\u00f3w\n i strat.

\n

Kwoty skumulowanej zmiany wyceny\n do warto\u015bci godziwej instrumentu zabezpieczaj\u0105cego, uj\u0119te uprzednio w\n kapitale z aktualizacji wyceny, przenoszone s\u0105 do rachunku zysk\u00f3w i strat w\n okresie lub okresach, w kt\u00f3rym pozycja zabezpieczana wywiera wp\u0142yw na\n rachunek zysk\u00f3w i\u00a0strat. Alternatywnie, w przypadku gdy zabezpieczenie\n planowanej transakcji skutkuje uj\u0119ciem sk\u0142adnika aktyw\u00f3w niefinansowych lub\n zobowi\u0105za\u0144 niefinansowych, Grupa wy\u0142\u0105cza kwot\u0119 z kapita\u0142\u00f3w i w\u0142\u0105cza j\u0105 do\n pocz\u0105tkowego kosztu nabycia lub innej warto\u015bci ksi\u0119gowej sk\u0142adnika aktyw\u00f3w\n lub zobowi\u0105za\u0144 niefinansowych.

\n

W zwi\u0105zku z\nzawarciem po\u017cyczek ze sp\u00f3\u0142k\u0105 PGE Sweden AB (publ), PGE\u00a0S.A. zawar\u0142a\ntransakcje CCIRS, zabezpieczaj\u0105ce kurs walutowy. W\u00a0transakcjach tych\nbanki-kontrahenci p\u0142ac\u0105 PGE S.A. odsetki oparte na stopie sta\u0142ej w EUR a PGE\nS.A. p\u0142aci odsetki oparte na stopie sta\u0142ej w\u00a0PLN. W skonsolidowanym\nsprawozdaniu finansowym odpowiednia cz\u0119\u015b\u0107 transakcji CCIRS traktowana jest jako\nzabezpieczenie obligacji wyemitowanych przez PGE Sweden AB (publ).

PGE S.A. zabezpiecza\nryzyko zmian przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105ce z kurs\u00f3w walutowych w\u00a0zwi\u0105zku\nz zawartymi kontraktami forwardowymi nabycia uprawnie\u0144 do emisji dwutlenku\nw\u0119gla, kt\u00f3rych cena wyra\u017cona jest w EUR.

PGE S.A. stosuje\nr\u00f3wnie\u017c rachunkowo\u015b\u0107 zabezpiecze\u0144 do transakcji IRS, zabezpieczaj\u0105cych stop\u0119\nprocentow\u0105 w zwi\u0105zku z zaci\u0105gni\u0119tymi zobowi\u0105zaniami finansowymi w ramach um\u00f3w\nkredytowych takich jak Umowa Kredytowa z konsorcjum bank\u00f3w zawarta w dniu\n7\u00a0wrze\u015bnia 2015 roku. oraz Umowa Kredytowa z Bankiem Gospodarstwa\nKrajowego zawarta w dniu 17 grudnia 2014 roku oraz w ramach obligacji rynkowych\nwyemitowanych w dniu 9 maja 2019 roku. W ramach zawartych transakcji IRS banki\n\u2013 kontrahenci p\u0142ac\u0105 PGE S.A. odsetki oparte na stopie zmiennej w PLN a PGE S.A.\np\u0142aci odsetki na stopie sta\u0142ej w PLN.

Dla uj\u0119cia powy\u017cszych\ntransakcji Grupa Kapita\u0142owa PGE stosuje rachunkowo\u015b\u0107 zabezpiecze\u0144.

\u0179r\u00f3d\u0142em nieefektywno\u015bci\nw przypadku stosowania rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144 jest wy\u0142\u0105cznie transakcja\nCCIRS, zabezpieczaj\u0105ca kurs obligacji wyemitowanych przez PGE Sweden AB.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Rok zako\u0144czony 31\u00a0grudnia\u00a02022

\n
\n

WARTO\u015a\u0106 POZYCJI\n ZABEZPIECZANEJ NA 1 STYCZNIA

\n 		\n

642

\n
\n

Naliczenie odsetek

\n 		\n

19

\n
\n

Sp\u0142ata odsetek

\n 		\n

(19)

\n
\n

R\u00f3\u017cnice kursowe

\n 		\n

13

\n
\n

WARTO\u015a\u0106 POZYCJI\n ZABEZPIECZANEJ NA 31 GRUDNIA

\n 		\n

655

\n

Informacja o\ninstrumentach zabezpieczaj\u0105cych \u2013 struktura terminowa zapadalno\u015bci na dzie\u0144 31\ngrudnia 2022 roku. P\u0142atno\u015bci otrzymywane przez Grup\u0119 s\u0105 wykazane ze znakiem\n\u201eminus\u201d, a p\u0142atno\u015bci dokonywane przez Grup\u0119 s\u0105 wykazywane ze znakiem \u201eplus\u201d.

\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Instrument pochodny

\n 		\n

Waluta

\n 		\n

Do 1 roku

\n 		\n

Od 1 roku do 5 lat

\n 		\n

Powy\u017cej 5 lat

\n
\n

CCIRS

\n 		\n

EUR

\n 		\n

9

\n 		\n

27

\n 		\n

(266)

\n
\n

IRS

\n 		\n

PLN

\n 		\n

(194)

\n 		\n

(277)

\n 		\n

(56)

\n
\n

Forward walutowy

\n 		\n

EUR

\n 		\n

(529)

\n 		\n

(20)

\n 		\n

-

\n
\n

Forward walutowy

\n 		\n

USD

\n 		\n

(14)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n

Grupa ocenia, \u017ce\nwp\u0142yw nieefektywnej cz\u0119\u015bci zabezpieczenia, wynikaj\u0105ca z kursu EUR oraz zmiany\nWIBOR i odnoszona do rachunku zysk\u00f3w i strat nie b\u0119dzie mia\u0142a istotnego wp\u0142ywu\nna przysz\u0142e sprawozdania finansowe GK PGE.

Wp\u0142yw rachunkowo\u015bci\nzabezpiecze\u0144 na\u00a0kapita\u0142 z aktualizacji wyceny zosta\u0142 przedstawiony w nocie\n20.3 niniejszego sprawozdania finansowego.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n

NOTY OBJA\u015aNIAJ\u0104CE DO SPRAWOZDANIA Z\nPRZEP\u0141YW\u00d3W PIENI\u0118\u017bNYCH

27.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nSprawozdanie z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych

\n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI

\n
\n

Sprawozdanie z przep\u0142yw\u00f3w\n pieni\u0119\u017cnych

\n

Sprawozdanie z przep\u0142yw\u00f3w\n pieni\u0119\u017cnych sporz\u0105dzane jest metod\u0105 po\u015bredni\u0105.

\n

27.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPrzep\u0142ywy \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z dzia\u0142alno\u015bci\noperacyjnej

(Zysk)/ strata na\ndzia\u0142alno\u015bci inwestycyjnej

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2022

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2021

\n
\n

Wycena memoria\u0142owa instrument\u00f3w pochodnych

\n 		\n

71

\n 		\n

(9)

\n
\n

(Zysk)/ strata na sprzeda\u017cy rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych

\n 		\n

(21)

\n 		\n

(50)

\n
\n

(Zysk)/strata na zbyciu finansowego maj\u0105tku trwa\u0142ego

\n 		\n

(47)

\n 		\n

19

\n
\n

(Zysk)/strata na utracie kontroli

\n 		\n

-

\n 		\n

(324)

\n
\n

Pozosta\u0142e

\n 		\n

15

\n 		\n

1

\n
\n

(ZYSK)/ STRATA NA\n DZIA\u0141ALNO\u015aCI INWESTYCYJNEJ, RAZEM

\n 		\n

18

\n 		\n

(363)

\n

Zmiana stanu\nnale\u017cno\u015bci

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2022

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2021

\n
\n

Zmiana stanu nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142 dostaw i us\u0142ug i\n pozosta\u0142ych nale\u017cno\u015bci finansowych

\n 		\n

(1.375)

\n 		\n

(2.927)

\n
\n

Korekta o nabycie/sprzeda\u017c sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej

\n 		\n

4

\n 		\n

(40)

\n
\n

Korekta o zmian\u0119 stanu lokat i depozyt\u00f3w

\n 		\n

20

\n 		\n

3

\n
\n

Pozosta\u0142e

\n 		\n

(22)

\n 		\n

6

\n
\n

ZMIANA STANU\n NALE\u017bNO\u015aCI, RAZEM

\n 		\n

(1.373)

\n 		\n

(2.958)

\n

Zmiana stanu zapas\u00f3w

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2022

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2021

\n
\n

Zmiana stanu zapas\u00f3w

\n 		\n

(2.729)

\n 		\n

934

\n
\n

Korekta o przeniesienie materia\u0142\u00f3w inwestycyjnych do RAT

\n 		\n

(23)

\n 		\n

(68)

\n
\n

Korekta o nabycie/sprzeda\u017c sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej

\n 		\n

25

\n 		\n

-

\n
\n

ZMIANA STANU\n ZAPAS\u00d3W, RAZEM

\n 		\n

(2.727)

\n 		\n

866

\n

Zmiana stanu\nzobowi\u0105za\u0144 z wyj\u0105tkiem kredyt\u00f3w i po\u017cyczek

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2022

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2021

\n
\n

Zmiana stanu zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i\n pozosta\u0142ych zobowi\u0105za\u0144 finansowych

\n 		\n

2.067

\n 		\n

1.166

\n
\n

Zmiana stanu pozosta\u0142ych zobowi\u0105za\u0144 niefinansowych

\n 		\n

1.055

\n 		\n

123

\n
\n

Korekta o zmian\u0119 stanu zobowi\u0105za\u0144 inwestycyjnych

\n 		\n

(163)

\n 		\n

145

\n
\n

Korekta o nabycie/sprzeda\u017c sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej

\n 		\n

(8)

\n 		\n

(12)

\n
\n

Pozosta\u0142e

\n 		\n

54

\n 		\n

(4)

\n
\n

ZMIANA STANU\n ZOBOWI\u0104ZA\u0143, RAZEM

\n 		\n

3.005

\n 		\n

1.418

\n

Zmiana stanu\npozosta\u0142ych aktyw\u00f3w niefinansowych i rozlicze\u0144 mi\u0119dzyokresowych

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2022

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2021

\n

dane\n przekszta\u0142cone

\n
\n

Zmiana stanu pozosta\u0142ych aktyw\u00f3w

\n 		\n

(956)

\n 		\n

(475)

\n
\n

Zmiana stanu rozlicze\u0144 mi\u0119dzyokresowych przychod\u00f3w

\n 		\n

124

\n 		\n

62

\n
\n

Korekta o zmian\u0119 stanu zaliczek na \u015brodki trwa\u0142e w budowie

\n 		\n

(134)

\n 		\n

54

\n
\n

Korekta o nabycie/sprzeda\u017c sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej

\n 		\n

(7)

\n 		\n

(16)

\n
\n

Korekta o zmian\u0119 stanu dotycz\u0105c\u0105 dzia\u0142alno\u015bci finansowej/inwestycyjnej

\n 		\n

(187)

\n 		\n

(45)

\n
\n

Pozosta\u0142e

\n 		\n

30

\n 		\n

(62)

\n
\n

ZMIANA STANU\n POZOSTA\u0141YCH AKTYW\u00d3W NIEFINANSOWYCH, ROZLICZE\u0143 MI\u0118DZYOKRESOWYCH, RAZEM

\n 		\n

(1.130)

\n 		\n

(482)

\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n

Zmiana stanu rezerw

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2022

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2021

\n
\n

Zmiana stanu rezerw

\n 		\n

6.427

\n 		\n

2.641

\n
\n

Korekta o zmian\u0119 stanu rezerw aktuarialnych odniesion\u0105 w\n inne ca\u0142kowite dochody

\n 		\n

178

\n 		\n

404

\n
\n

Korekta o zmian\u0119 stanu rezerw rekultywacyjnych odniesion\u0105\n w aktywa

\n 		\n

542

\n 		\n

821

\n
\n

Korekta o zmian\u0119 stanu dotycz\u0105c\u0105 dzia\u0142alno\u015bci inwestycyjnej

\n 		\n

-

\n 		\n

(39)

\n
\n

Korekta o nabycie/sprzeda\u017c sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej

\n 		\n

(25)

\n 		\n

-

\n
\n

Pozosta\u0142e

\n 		\n

25

\n 		\n

(14)

\n
\n

ZMIANA STANU\n REZERW, RAZEM

\n 		\n

7.147

\n 		\n

3.813

\n

27.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPrzep\u0142ywy \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z dzia\u0142alno\u015bci\ninwestycyjnej

Nabycie rzeczowych\naktyw\u00f3w trwa\u0142ych i warto\u015bci niematerialnych

W 2022 roku\nnajwi\u0119ksze wydatki na nabycie rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych i warto\u015bci\nniematerialnych zosta\u0142y poniesione przez segmenty:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nDystrybucja 2.372 mln PLN

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nDzia\u0142alno\u015b\u0107 Pozosta\u0142a 1.839 mln PLN

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nCiep\u0142ownictwo \u2013 1.114 mln PLN

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nEnergetyka Konwencjonalna 704 mln PLN

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nEnergetyka Odnawialna \u2013 603 mln PLN

Za\u0142o\u017cenie i\nrozwi\u0105zanie lokat powy\u017cej 3 miesi\u0119cy

Sp\u00f3\u0142ki z segmentu\nEnergetyki Konwencjonalnej s\u0105 zobligowane do posiadania \u015brodk\u00f3w FLZG\ngromadzonych i lokowanych zgodnie z\u00a0wymogami ustawy prawo g\u00f3rnicze i\ngeologiczne.

Nabycie jednostki konsolidowanej\nmetod\u0105 pe\u0142n\u0105, po potr\u0105ceniu przej\u0119tych \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych

W bie\u017c\u0105cym okresie\nsprawozdawczym PGE EO S.A. kupi\u0142a:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n100% udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce Collfield Investments sp.\nz o.o. posiadaj\u0105cej 100% udzia\u0142\u00f3w w trzech sp\u00f3\u0142kach celowych (Future Energy sp.\nz o.o., Radzyn Clean Energy Poland sp. z o.o., Elwiatr Pruszy\u0144ski sp. z o.o.)\noperuj\u0105cych trzema farmami wiatrowymi o \u0142\u0105cznej mocy 84,2 MW. Wydatki na\nnabycie tej sp\u00f3\u0142ki wynios\u0142y 939 mln PLN a przej\u0119te \u015brodki pieni\u0119\u017cne 183 mln\nPLN.

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n100% udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142kach Mithra posiadaj\u0105cymi 35\nprojekt\u00f3w fotowoltaicznych o \u0142\u0105cznej mocy 85\u00a0MW. Wydatki na nabycie tych\nsp\u00f3\u0142ek wynios\u0142y 41 mln PLN a przej\u0119te \u015brodki pieni\u0119\u017cne 200\u00a0tys.\u00a0PLN.

Sprzeda\u017c sp\u00f3\u0142ki\nzale\u017cnej

W bie\u017c\u0105cym okresie\nsprawozdawczym kwota 111 mln dotyczy wp\u0142ywu ze sprzeda\u017cy sp\u00f3\u0142ek: Elbest sp.\nz\u00a0o.o., TFI\u00a0Energia S.A., Przedsi\u0119biorstwo Us\u0142ugowo-Handlowe TOREC\nsp. z o.o.

W okresie\npor\u00f3wnawczym kwota 368 mln PLN dotyczy wp\u0142ywu ze sprzeda\u017cy sp\u00f3\u0142ki PGE EJ1 sp. z\no.o.

Utrata kontroli

W okresie\npor\u00f3wnawczym \u0142\u0105czna kwota 118 mln PLN dotyczy \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych sprzedanej\nsp\u00f3\u0142ki PGE\u00a0EJ1\u00a0sp.\u00a0z o.o. (53 mln PLN) oraz zdekonsolidowanej\nPGE Trading GmbH (13 mln PLN) oraz \u015brodk\u00f3w przekazanych do sp\u00f3\u0142ek EWB2 i EWB3 w\nokresie, gdy GK PGE sprawowa\u0142a nad tymi sp\u00f3\u0142kami kontrol\u0119 (52 mln PLN).

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n

27.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPrzep\u0142ywy \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z dzia\u0142alno\u015bci\nfinansowej

Wp\u0142ywy z tytu\u0142u\nemisji akcji

Pozyskanie wp\u0142yw\u00f3w z\nemisji akcji w kwocie oko\u0142o 3\u00a0197 mln PLN ma na celu wsparcie inwestycji\nGK\u00a0PGE w obszarze rozwoju odnawialnych \u017ar\u00f3de\u0142 energii, dekarbonizacji\npoprzez rozw\u00f3j \u017ar\u00f3de\u0142 niskoemisyjnych oraz rozwoju segmentu dystrybucji.

\u015arodki pozyskane z\nemisji akcji mog\u0105 zosta\u0107 wykorzystane wy\u0142\u0105cznie na inwestycje w trzech\nopisanych powy\u017cej obszarach. Spos\u00f3b wydatkowania \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z emisji\nb\u0119dzie podlega\u0142 szczeg\u00f3\u0142owemu raportowaniu i audytowi.

Wp\u0142ywy z tytu\u0142u emisji akcji\nakcjonariuszom niekontroluj\u0105cym

Wp\u0142ywy w wysoko\u015bci 33\nmln w okresie bie\u017c\u0105cym i 419 mln PLN w okresie por\u00f3wnawczym dotycz\u0105 po\u0142owy\nwp\u0142at dokonanych przez \u00d8rsted na obj\u0119cie i\u00a0podwy\u017cszenie kapita\u0142u we\nwsp\u00f3lnych dzia\u0142aniach umownych to jest sp\u00f3\u0142kach EWB2 i EWB3.

Wp\u0142ywy z tytu\u0142u\nzaci\u0105gni\u0119cia po\u017cyczek i kredyt\u00f3w

W bie\u017c\u0105cym okresie\nsprawozdawczym PGE S.A. wykorzysta\u0142a dost\u0119pne kredyty w \u0142\u0105cznej wysoko\u015bci 2\u00a0200\nmln PLN (273 mln PLN w 2021 roku). Dodatkowo sp\u00f3\u0142ki segmentu Energetyka\nKonwencjonalna i Ciep\u0142ownictwo otrzyma\u0142y kredyty i po\u017cyczki zaci\u0105gni\u0119te w\nfunduszach \u015brodowiskowych o\u00a0warto\u015bci oko\u0142o 93 mln PLN (316 mln PLN w 2021\nroku).

Sp\u0142ata po\u017cyczek,\nkredyt\u00f3w i leasingu finansowego

W bie\u017c\u0105cym okresie\nsprawozdawczym PGE S.A. sp\u0142aci\u0142a kredyty o \u0142\u0105cznej warto\u015bci 3 985 mln PLN (976\nmln PLN w 2021 roku). PGE GiEK Oddzia\u0142 Elektrownia Be\u0142chat\u00f3w sp\u0142aci\u0142a w\nbie\u017c\u0105cym okresie kredyt w\u00a0wysoko\u015bci 156 mln PLN (90 mln PLN w poprzednim\nokresie).

Poza powy\u017cszym,\npozycja obejmuje g\u0142\u00f3wnie sp\u0142at\u0119 kredyt\u00f3w w rachunku bie\u017c\u0105cym o warto\u015bci 94 mln\nPLN w PGE Paliwa.

P\u0142atno\u015bci g\u0142\u00f3wnej\ncz\u0119\u015bci zobowi\u0105zania leasingowego wynios\u0142y 47 mln PLN w bie\u017c\u0105cym okresie i 53\nmln PLN w poprzednim.

Odsetki zap\u0142acone

W bie\u017c\u0105cym okresie\nsprawozdawczym w pozycji wykazane s\u0105 g\u0142\u00f3wnie odsetki od po\u017cyczek i kredyt\u00f3w w\nwysoko\u015bci oko\u0142o 270 mln PLN, od obligacji w wysoko\u015bci 99 mln PLN, od\ninstrument\u00f3w finansowych (CCIRS i IRS) w wysoko\u015bci (-) 65 mln PLN, od\nzobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u leasingu w wysoko\u015bci 41 mln PLN.

W 2021 roku w\npozycji wykazane s\u0105 g\u0142\u00f3wnie odsetki od po\u017cyczek i kredyt\u00f3w w wysoko\u015bci oko\u0142o 139\nmln PLN, od obligacji w wysoko\u015bci 41 mln PLN, od instrument\u00f3w finansowych\n(CCIRS i IRS) w wysoko\u015bci 137 mln PLN, od zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u leasingu w\nwysoko\u015bci 41 mln PLN.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n

POZOSTA\u0141E\nNOTY OBJA\u015aNIAJ\u0104CE

28.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nZobowi\u0105zania i nale\u017cno\u015bci warunkowe. Sprawy\ns\u0105dowe

\n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI

\n
\n

Zobowi\u0105zania warunkowe

\n

Stosuj\u0105c si\u0119 do zapis\u00f3w MSR 37 w\n zakresie rozpoznawania i wyceny rezerw oraz zobowi\u0105za\u0144 warunkowych dokonywana\n jest ocena prawdopodobie\u0144stwa wyst\u0105pienia potencjalnych zobowi\u0105za\u0144. Je\u017celi\n wyst\u0105pienie niekorzystnego zdarzenia jest prawdopodobne, ujmowana jest\n rezerwa w\u00a0odpowiedniej wysoko\u015bci. Je\u017celi wyst\u0105pienie niekorzystnego\n zdarzenia jest mo\u017cliwe, lecz nie jest prawdopodobne, ujawniane jest\n zobowi\u0105zanie warunkowe.

\n

28.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nZobowi\u0105zania warunkowe

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Stan na dzie\u0144

\n

31 grudnia 2022

\n 		\n

Stan na dzie\u0144

\n

31 grudnia 2021

\n
\n

Zabezpieczenie\n zwrotu dotacji z funduszy \u015brodowiskowych

\n 		\n

616

\n 		\n

476

\n
\n

Zobowi\u0105zania\n z tytu\u0142u pozw\u00f3w s\u0105dowych

\n 		\n

86

\n 		\n

104

\n
\n

Zobowi\u0105zanie\n z tytu\u0142u por\u0119cze\u0144 gwarancji bankowych zabezpieczaj\u0105cych transakcje gie\u0142dowe

\n 		\n

601

\n 		\n

262

\n
\n

U\u017cytkowanie\n wieczyste grunt\u00f3w

\n 		\n

61

\n 		\n

67

\n
\n

Inne\n zobowi\u0105zania warunkowe

\n 		\n

31

\n 		\n

5

\n
\n

ZOBOWI\u0104ZANIA WARUNKOWE, RAZEM

\n 		\n

1.395

\n 		\n

914

\n

Zabezpieczenie\nzwrotu dotacji z funduszy \u015brodowiskowych

Zobowi\u0105zania przedstawiaj\u0105\nwarto\u015b\u0107 mo\u017cliwych przysz\u0142ych zwrot\u00f3w \u015brodk\u00f3w otrzymanych przez sp\u00f3\u0142ki Grupy\nKapita\u0142owej PGE z\u00a0funduszy \u015brodowiskowych na wybrane inwestycje. Zwrot\n\u015brodk\u00f3w b\u0119dzie musia\u0142 nast\u0105pi\u0107, je\u017celi inwestycje, na kt\u00f3re otrzymano\ndofinansowanie, nie\u00a0przynios\u0105 oczekiwanego efektu \u015brodowiskowego.

Zobowi\u0105zania z\ntytu\u0142u pozw\u00f3w s\u0105dowych

Sp\u00f3r z Worley Parsons

W zwi\u0105zku ze\nsprzeda\u017c\u0105 udzia\u0142\u00f3w PGE EJ1 sp. z o.o. do Skarbu Pa\u0144stwa, kt\u00f3ra mia\u0142a miejsce w\n2021 roku oraz zgodnie z zawartym Porozumieniem reguluj\u0105cym odpowiedzialno\u015b\u0107\ndotychczasowych Wsp\u00f3lnik\u00f3w z tytu\u0142u koszt\u00f3w sporu z\u00a0Worley Parsons, PGE SA\nw razie przegrania sporu mo\u017ce by\u0107 zobowi\u0105zana do pokrycia koszt\u00f3w sporu w\nkwocie wynosz\u0105cej maksymalnie 98 mln PLN. W zwi\u0105zku z\u00a0tym, na potrzeby\nokre\u015blenia warto\u015bci godziwej otrzymanej zap\u0142aty, dokonano oszacowania\nprawdopodobie\u0144stwa przegrania sporu. W efekcie kwota 59 mln PLN zosta\u0142a\nrozpoznana w\u00a0zobowi\u0105zaniach warunkowych, za\u015b kwota 39 mln PLN w rezerwach kr\u00f3tkoterminowych.\nKwota utworzonej rezerwy skorygowa\u0142a wynik na sprzeda\u017cy udzia\u0142\u00f3w prezentowany w\nniniejszym sprawozdaniu finansowym.

Zobowi\u0105zania z\ntytu\u0142u por\u0119cze\u0144 gwarancji bankowych

Zobowi\u0105zania\nprzedstawiaj\u0105 wystawione przez sp\u00f3\u0142ki por\u0119czenia gwarancji bankowych wniesione\njako depozyt celem zabezpieczenia transakcji gie\u0142dowych wynikaj\u0105cych z\ncz\u0142onkostwa w IRGiT.

U\u017cytkowanie\nwieczyste grunt\u00f3w

Zobowi\u0105zania\nwarunkowe z tytu\u0142u u\u017cytkowania wieczystego gruntu s\u0105 zwi\u0105zane z otrzymaniem\naktualizacji op\u0142at rocznych z tytu\u0142u u\u017cytkowania wieczystego. Oddzia\u0142y PGE GiEK\nS.A. z\u0142o\u017cy\u0142y odwo\u0142ania od otrzymanych decyzji do Samorz\u0105dowych Kolegi\u00f3w\nOdwo\u0142awczych. Warto\u015b\u0107 zobowi\u0105zania warunkowego zosta\u0142a wyceniona jako r\u00f3\u017cnica\npomi\u0119dzy zdyskontowan\u0105 sum\u0105 zaktualizowanych op\u0142at za wieczyste u\u017cytkowanie za\nca\u0142y okres na jaki wieczyste u\u017cytkowanie zosta\u0142o ustanowione a\u00a0zobowi\u0105zaniem\nz tytu\u0142u wieczystego u\u017cytkowania gruntu, kt\u00f3re zosta\u0142o uj\u0119te w ksi\u0119gach na\nbazie poprzednich op\u0142at.

Inne zobowi\u0105zania\nwarunkowe

W sierpniu 2022 roku\npodpisana zosta\u0142a \u201eUmowa o zwrot koszt\u00f3w\u201d pomi\u0119dzy sp\u00f3\u0142kami EWB1,EWB2\ni\u00a0EWB3 a sp\u00f3\u0142k\u0105 wykonuj\u0105c\u0105 budow\u0119 portu instalacyjnego. Umowa zapewnia\nwykonawcy prac zwrot

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n

poniesionych koszt\u00f3w\nzwi\u0105zanych z budow\u0105 portu instalacyjnego w przypadku nie kontunuowania przez\nsp\u00f3\u0142ki przedmiotowej inwestycji. Warto\u015b\u0107 zobowi\u0105zania warunkowego szacuje si\u0119\nna kwot\u0119 6,5\u00a0mln EUR, a w podziale na sp\u00f3\u0142ki p\u0142atno\u015b\u0107 z tytu\u0142u zwrotu\nkoszt\u00f3w nast\u0105pi na zasadach po 33,33% ka\u017cda ze sp\u00f3\u0142ek. W zwi\u0105zku z tym\npotencjalna warto\u015b\u0107 zobowi\u0105zania ze strony GK PGE zosta\u0142a oszacowana na 20 mln\nPLN.

28.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPozosta\u0142e istotne kwestie zwi\u0105zane ze\nzobowi\u0105zaniami warunkowymi

Bezumowne\nkorzystanie z nieruchomo\u015bci

Jak zosta\u0142o\nprzedstawione w nocie 21.4 Grupa Kapita\u0142owa PGE tworzy rezerw\u0119 na spory\ndotycz\u0105ce bezumownego korzystania z\u00a0nieruchomo\u015bci s\u0142u\u017c\u0105cych dzia\u0142alno\u015bci\ndystrybucyjnej, kt\u00f3re zosta\u0142y zg\u0142oszone w post\u0119powaniu s\u0105dowym. Ponadto w\nGrupie Kapita\u0142owej PGE wyst\u0119puj\u0105 spory na wcze\u015bniejszych etapach post\u0119powania,\na tak\u017ce nie mo\u017cna wykluczy\u0107 zwi\u0119kszenia liczby i\u00a0warto\u015bci podobnych\nroszcze\u0144 w\u00a0przysz\u0142o\u015bci.

Zobowi\u0105zania\nkontraktowe dotycz\u0105ce zakupu paliw

Zgodnie z zawartymi\numowami na zakup paliw (g\u0142\u00f3wnie w\u0119gla i gazu), Grupa Kapita\u0142owa PGE zobowi\u0105zana\njest do odebrania okre\u015blonej minimalnej ilo\u015bci paliw, a tak\u017ce do\nnieprzekroczenia okre\u015blonej wielko\u015bci maksymalnej poboru gazu w poszczeg\u00f3lnych\nokresach. Brak odebrania minimalnych ilo\u015bci paliw lub przekroczenie wielko\u015bci maksymalnych\nokre\u015blonych w umowach mo\u017ce skutkowa\u0107 konieczno\u015bci\u0105 uiszczenia odpowiednich\nop\u0142at (w przypadku jednej z um\u00f3w na zakup paliwa gazowego ilo\u015bci nieodebrane\nale op\u0142acone, mog\u0105 by\u0107 odebrane w ci\u0105gu kolejnych trzech lat umownych).

W ocenie Grupy\nKapita\u0142owej PGE warunki dostaw paliw do jednostek wytw\u00f3rczych w przytoczonym\npowy\u017cej zakresie nie odbiegaj\u0105 od\u00a0warunk\u00f3w dostaw do innych elektrowni\nstosowanych na polskim rynku.

Zobowi\u0105zania\ndotycz\u0105ce utrzymania zapasu paliw

Zgodnie z\nobowi\u0105zuj\u0105cymi przepisami prawa przedsi\u0119biorstwo energetyczne zajmuj\u0105ce si\u0119\nwytwarzaniem energii elektrycznej lub ciep\u0142a jest obowi\u0105zane utrzymywa\u0107 zapasy\npaliw w ilo\u015bci zapewniaj\u0105cej utrzymanie ci\u0105g\u0142o\u015bci dostaw energii elektrycznej\nlub ciep\u0142a do odbiorc\u00f3w. W pa\u017adzierniku 2021 roku we wszystkich jednostkach\nwytw\u00f3rczych PGE GiEK S.A. pracuj\u0105cych w oparciu o w\u0119giel kamienny (Elektrownia\nOpole, Elektrownia Dolna Odra, Elektrownia Rybnik), nast\u0105pi\u0142o naruszenie\nminimalnego zapasu w\u0119gla kamiennego. Do ko\u0144ca 2021 roku poziomy zapas\u00f3w w\u0119gla kamiennego\nby\u0142y poni\u017cej wielko\u015bci minimalnych okre\u015blonych na dany miesi\u0105c. Prezes URE\npozytywnie rozpatrzy\u0142 wnioski Oddzia\u0142\u00f3w z\u0142o\u017cone w listopadzie 2021 roku i wyda\u0142\ntrzy odr\u0119bne decyzje administracyjne wyd\u0142u\u017caj\u0105ce termin na odbudow\u0119 zapas\u00f3w\nw\u0119gla kamiennego w ww. Oddzia\u0142ach do dnia 28 lutego 2022 roku.

W terminie do ko\u0144ca\nlutego 2022 roku w Elektrowni Dolna Odra i Elektrowni Rybnik zapas w\u0119gla zosta\u0142\nodbudowany i przekroczy\u0142 minimalny poziom wskazany w przepisach, natomiast w\nElektrowni Opole wymagany zapas w\u0119gla zosta\u0142 odbudowany dopiero w kwietniu 2022\nroku. Okresy obni\u017cenia zapas\u00f3w w\u0119gla kamiennego poni\u017cej poziomu wymaganego\nprzepisami wyst\u0119powa\u0142y r\u00f3wnie\u017c w kolejnych miesi\u0105cach 2022 roku we wszystkich\nwy\u017cej wymienionych jednostkach wytw\u00f3rczych. W szczeg\u00f3lno\u015bci istotny wp\u0142yw na\nutrzymywanie minimalnego wymaganego poziomu zapas\u00f3w w\u0119gla kamiennego mia\u0142a\nzmiana przepis\u00f3w, kt\u00f3ra wesz\u0142a w \u017cycie 28 listopada 2022 roku i kt\u00f3ra\nspowodowa\u0142a blisko dwukrotny wzrost wymaganych minimalnych poziom\u00f3w zapas\u00f3w\nw\u0119gla kamiennego w PGE GiEK S.A. W zwi\u0105zku z powy\u017cszym pod koniec listopada\n2022 roku we wszystkich wy\u017cej wymienionych Oddzia\u0142ach pojawi\u0142y si\u0119 naruszenia\nminimalnego zapasu w\u0119gla kamiennego. W grudniu 2022 roku wszystkie ww. Oddzia\u0142y\nz\u0142o\u017cy\u0142y wnioski o wyd\u0142u\u017cenie terminu na odbudow\u0119 zapas\u00f3w w\u0119gla kamiennego do\ndnia 31 marca 2023 roku. Prezes URE pozytywnie rozpatrzy\u0142 wniosek Oddzia\u0142u\nElektrownia Opole i wyda\u0142 decyzj\u0119 administracyjn\u0105 wyd\u0142u\u017caj\u0105c\u0105 termin na\nodbudow\u0119 zapas\u00f3w w\u0119gla kamiennego w tym Oddziale do dnia 31 marca 2023 roku, podczas\ngdy pozosta\u0142e Oddzia\u0142y do dnia sporz\u0105dzenia niniejszego sprawozdania\nfinansowego nie uzyska\u0142y odpowiedzi na z\u0142o\u017cone wnioski. W lutym 2023 roku\nwymagany przepisami poziom zapas\u00f3w w\u0119gla kamiennego zosta\u0142 odbudowany we\nwszystkich ww. Oddzia\u0142ach.

Na zaistnia\u0142\u0105 sytuacj\u0119\nniedotrzymania minimalnych poziom\u00f3w zapas\u00f3w w\u0119gla kamiennego oraz problemy z\nodbudow\u0105 tych zapas\u00f3w istotny wp\u0142yw mia\u0142o szereg czynnik\u00f3w niezale\u017cnych od\nGrupy, w\u00a0tym przede wszystkim:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nnieprzewidziane ograniczenia w dostawach w\u0119gla,\nkt\u00f3rych g\u0142\u00f3wnym powodem by\u0142y problemy wyst\u0119puj\u0105ce po stronie przewo\u017anik\u00f3w\nkolejowych oraz brak wystarczaj\u0105cej poda\u017cy w\u0119gla u\u00a0najwi\u0119kszych krajowych\ndostawc\u00f3w,

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nbrak pe\u0142nej realizacji zobowi\u0105za\u0144 kontraktowych\nprzez niekt\u00f3rych dostawc\u00f3w w\u0119gla kamiennego,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nnawarstwiaj\u0105ce si\u0119 zaleg\u0142o\u015bci w wysy\u0142kach\nsk\u0142ad\u00f3w kolejowych, a po stronie kopal\u0144 nieterminowo realizowane za\u0142adunki\nw\u0119gla,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nbrak zgody OSP na wszystkie wnioskowane\nograniczenia produkcji energii elektrycznej,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nwysokie (wy\u017csze od planowanego) zapotrzebowanie\nOSP na energi\u0119 elektryczn\u0105 z jednostek wytw\u00f3rczych PGE GiEK S.A.,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nograniczenia w transporcie w\u0119gla do ww.\njednostek wytw\u00f3rczych spowodowane pracami remontowymi i modernizacyjnymi linii\nkolejowych.

Zgodnie z postanowieniami\nart. 56 ust. 1 pkt. 2) ustawy Prawo Energetyczne, karze pieni\u0119\u017cnej podlega ten,\nkto nie przestrzega obowi\u0105zku utrzymania zapas\u00f3w paliw, (\u2026), lub nie uzupe\u0142nia\nich w terminie, (\u2026). Wskaza\u0107 nale\u017cy, i\u017c sam fakt naruszenia zakazu lub nakazu\nprzewidzianego w ustawie Prawo Energetyczne skutkuje na\u0142o\u017ceniem kary przez\nPrezesa URE. Poniewa\u017c w Elektrowni Opole nie odbudowano wymaganych zapas\u00f3w\nw\u0119gla w terminie do 28 lutego 2022 roku ryzyko na\u0142o\u017cenia przez Prezesa URE kary\nna PGE GiEK S.A. jest du\u017ce. Zgodnie z brzmieniem art. 56 ust. 3 ustawy Prawo\nEnergetyczne, wysoko\u015b\u0107 kary nie mo\u017ce by\u0107 ni\u017csza ni\u017c 10 tys. PLN i wy\u017csza ni\u017c\n15% przychodu ukaranego przedsi\u0119biorcy, osi\u0105gni\u0119tego w poprzednim roku\npodatkowym, a je\u017celi kara pieni\u0119\u017cna zwi\u0105zana jest z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 prowadzon\u0105 na\npodstawie koncesji, wysoko\u015b\u0107 kary nie mo\u017ce by\u0107 ni\u017csza ni\u017c 10 tys. PLN i nie\nmo\u017ce by\u0107 wy\u017csza ni\u017c 15% przychodu ukaranego przedsi\u0119biorcy, wynikaj\u0105cego z\u00a0dzia\u0142alno\u015bci\nkoncesjonowanej w poprzednim roku podatkowym.

Bior\u0105c pod uwag\u0119\npowy\u017csze, niezale\u017cne od GK przyczyny niedotrzymania i nieodbudowania w\u00a0wyznaczonym\nterminie wymaganych minimalnych zapas\u00f3w w\u0119gla, a tak\u017ce fakt braku uprzedniej\nkaralno\u015bci PGE GiEK S.A. z tego tytu\u0142u, co powinno stanowi\u0107 przes\u0142ank\u0119 do\nodpowiedniego miarkowania wymiaru kary, Grupa szacuje, \u017ce warto\u015b\u0107 ewentualnej\nnaliczonej kary nie powinna by\u0107 istotna dla GK wobec czego w niniejszym\nsprawozdaniu nie rozpoznano rezerw z tego tytu\u0142u.

\u015arodki z\npodwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki

Jak opisano w nocie\n33.3 niniejszego sprawozdania, wydatkowanie \u015brodk\u00f3w uzyskanych z\npodwy\u017cszenia kapita\u0142u niezgodnie z postanowieniami umowy inwestycyjnej, mo\u017ce\nskutkowa\u0107 karami pieni\u0119\u017cnymi lub nawet konieczno\u015bci\u0105 zwrotu otrzymanych \u015brodk\u00f3w.

28.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nNale\u017cno\u015bci warunkowe

Na dzie\u0144\nsprawozdawczy Grupa Kapita\u0142owa posiada nale\u017cno\u015bci warunkowe na kwot\u0119 120 mln\nPLN (72 mln PLN w okresie por\u00f3wnawczym) z tytu\u0142u potencjalnego zwrotu nadp\u0142aty\npodatku akcyzowego. Grupa oczekuje na orzeczenie NSA, jaka stawka akcyzy winna\nby\u0107 zastosowana do rozliczenia ulgi w akcyzie z tytu\u0142u umorzenia Praw\nMaj\u0105tkowych wytworzonych w odnawialnych \u017ar\u00f3d\u0142ach energii przed 1 stycznia 2019\nroku.

W ocenie Grupy\nKapita\u0142owej PGE do rozliczenia przedmiotowej ulgi winna by\u0107 zastosowana stawka\nobowi\u0105zuj\u0105ca w momencie sprzeda\u017cy energii elektrycznej wytworzonej w\nodnawialnych \u017ar\u00f3d\u0142ach energii do nabywcy ko\u0144cowego, tj. 20 PLN/MWh. Stanowisko\nto zosta\u0142o potwierdzone wyrokiem Wojew\u00f3dzkiego S\u0105du Administracyjnego w\nRzeszowie z dnia 8 pa\u017adziernika 2019 roku.

W dniu 20 listopada\n2019 roku organ podatkowy z\u0142o\u017cy\u0142 skarg\u0119 kasacyjn\u0105 od wy\u017cej wymienionego wyroku\nWSA.

28.4\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nInne sprawy s\u0105dowe i sporne

Kwestia\nodszkodowania dotycz\u0105cego konwersji akcji

W dniu 12 listopada\n2014 roku sp\u00f3\u0142ka Socrates Investment S.A. (nabywca wierzytelno\u015bci od by\u0142ych\nakcjonariuszy PGE G\u00f3rnictwo i Energetyka S.A.) z\u0142o\u017cy\u0142a pozew s\u0105dowy o\nzas\u0105dzenie odszkodowania w\u00a0\u0142\u0105cznej kwocie ponad 493 mln PLN (plus odsetki)\nza szkod\u0119 poniesion\u0105 w zwi\u0105zku z nieprawid\u0142owym (jej zdaniem) ustaleniem\nparytetu wymiany akcji w procesie po\u0142\u0105czenia sp\u00f3\u0142ki PGE G\u00f3rnictwo i\u00a0Energetyka\nS.A. z PGE S.A. Sp\u00f3\u0142ka z\u0142o\u017cy\u0142a odpowied\u017a na pozew. W dniu 15 listopada 2017\nroku wp\u0142yn\u0119\u0142o do Sp\u00f3\u0142ki pismo procesowe powoda - zmiana \u017c\u0105dania pozwu,\nzwi\u0119kszaj\u0105c kwot\u0119 dochodzon\u0105 pozwem do wysoko\u015bci 636 mln PLN. W dniu 20 listopada\n2018 roku odby\u0142a si\u0119 rozprawa dotycz\u0105ca tematu powo\u0142ania bieg\u0142ego. Obecnie\ntoczy si\u0119 post\u0119powanie s\u0105dowe w pierwszej instancji. S\u0105d, postanowieniem\ndatowanym na dzie\u0144 19 kwietnia 2019 roku wskaza\u0142 bieg\u0142ych, wybranych do\nsporz\u0105dzenia opinii w w/w sprawie. W dniu 8 kwietnia 2022 roku odby\u0142a si\u0119\nkolejna rozprawa dotycz\u0105ca potrzeby oraz mo\u017cliwo\u015bci przeprowadzenia opinii\nuzupe\u0142niaj\u0105cej przez dodatkowego bieg\u0142ego. Do chwili obecnej nie zosta\u0142a\nsporz\u0105dzona ostateczna opinia bieg\u0142ych.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n

Ponadto z podobnym\nroszczeniem wyst\u0105pi\u0142a sp\u00f3\u0142ka Pozwy sp. z o.o., nabywca wierzytelno\u015bci by\u0142ych\nakcjonariuszy sp\u00f3\u0142ki PGE Elektrownia Opole S.A. Sp\u00f3\u0142ka Pozwy sp. z o.o. pozwem\nwniesionym do S\u0105du Okr\u0119gowego w Warszawie przeciwko PGE GiEK S.A., PGE S.A.\noraz PwC Polska sp. z o.o. (dalej jako Pozwani) wnios\u0142a o zas\u0105dzenie od\nPozwanych na zasadzie in solidum, ewentualnie solidarnie na rzecz Pozwy sp. z\no.o. odszkodowania w \u0142\u0105cznej kwocie ponad 260 mln PLN wraz z odsetkami z tytu\u0142u\nrzekomo nieprawid\u0142owego (jej zdaniem) ustalenia stosunku wymiany akcji PGE\nElektrownia Opole S.A. na akcje PGE GiEK S.A. w procesie \u0142\u0105czenia tych sp\u00f3\u0142ek.\nPozew ten zosta\u0142 do PGE S.A. dor\u0119czony 9 marca 2017 roku, za\u015b termin na\nz\u0142o\u017cenie odpowiedzi na pozew zosta\u0142 wyznaczony przez s\u0105d do 9 lipca 2017 roku.\nSp\u00f3\u0142ki: PGE S.A. i PGE GiEK S.A. 8 lipca 2017 roku z\u0142o\u017cy\u0142y odpowied\u017a na pozew.\nS\u0105d Okr\u0119gowy w\u00a0Warszawie w dniu 28 wrze\u015bnia 2018 roku og\u0142osi\u0142 wyrok w\npierwszej instancji - pozew sp\u00f3\u0142ki Pozwy sp. z o.o. skierowany przeciwko PGE\nS.A., PGE GiEK S.A. oraz PWC Polska sp. z o.o. zosta\u0142 oddalony. W dniu 8\nkwietnia 2019 roku do PGE S.A. wp\u0142yn\u0105\u0142 odpis apelacji z\u0142o\u017conej przez powoda w\ndniu 7 grudnia 2018 r. Odpowied\u017a PGE S.A. oraz PGE GiEK S.A. na apelacj\u0119\nzosta\u0142a sporz\u0105dzona w dniu 23 kwietnia 2019 roku. Rozprawa odby\u0142a si\u0119 w dniu 21\ngrudnia 2020 roku - S\u0105d Apelacyjny wyda\u0142 wyrok, w kt\u00f3rym uchyli\u0142 zaskar\u017cony\nwyrok S\u0105du Okr\u0119gowego w ca\u0142o\u015bci i zwr\u00f3ci\u0142 spraw\u0119 do ponownego rozpoznania do\nS\u0105du Okr\u0119gowego. W dniu 22 stycznia 2021 roku PGE SA wraz z PGE GiEK SA z\u0142o\u017cy\u0142a\nza\u017calenie na wyrok do S\u0105du Najwy\u017cszego, wnosz\u0105c o uchylenie w ca\u0142o\u015bci\nzaskar\u017conego wyroku i przekazanie sprawy do ponownego rozpoznania przez S\u0105d\nApelacyjny. Na posiedzeniu niejawnym w dniu 27 kwietnia 2021 roku S\u0105d Najwy\u017cszy\nuchyli\u0142 zaskar\u017cony wyrok. Tym samym sprawa powr\u00f3ci\u0142a do ponownego rozpatrzenia\nprzez S\u0105d Apelacyjny. Obecnie sprawa toczy si\u0119 przed Sadem Apelacyjnym w\nWarszawie, na kolejnych rozprawach wyznaczanych przez S\u0105d przes\u0142uchiwani s\u0105\n\u015bwiadkowie.

Sp\u00f3\u0142ki z Grupy PGE\nnie uznaj\u0105 \u017c\u0105da\u0144 Socrates Investment S.A. i Pozwy sp. z o.o. Zdaniem PGE S.A.\nroszczenia te s\u0105 bezzasadne, a ca\u0142y proces konsolidacji by\u0142 przeprowadzony\nrzetelnie i prawid\u0142owo. Sama warto\u015b\u0107 akcji sp\u00f3\u0142ek podlegaj\u0105cych po\u0142\u0105czeniu\nzosta\u0142a okre\u015blona przez niezale\u017cn\u0105 sp\u00f3\u0142k\u0119 PwC Polska sp. z o.o. Dodatkowo plany\npo\u0142\u0105czenia ww. sp\u00f3\u0142ek, w tym parytety wymiany akcji, by\u0142y badane w zakresie\npoprawno\u015bci i rzetelno\u015bci przez wyznaczonego przez s\u0105d rejestrowy bieg\u0142ego,\nkt\u00f3ry nie stwierdzi\u0142 \u017cadnych nieprawid\u0142owo\u015bci. Nast\u0119pnie s\u0105d zarejestrowa\u0142\npo\u0142\u0105czenia ww. sp\u00f3\u0142ek.

Na zg\u0142oszone\nroszczenie Grupa PGE nie utworzy\u0142a rezerwy.

Wypowiedzenie um\u00f3w\nsprzeda\u017cy praw maj\u0105tkowych przez Enea S.A.

W zwi\u0105zku z\nwypowiedzeniem przez Enea S.A. d\u0142ugoterminowych um\u00f3w sprzeda\u017cy praw maj\u0105tkowych\nwynikaj\u0105cych ze \u015bwiadectw pochodzenia energii z odnawialnych \u017ar\u00f3de\u0142, od 2016\nroku sp\u00f3\u0142ki z GK PGE pozostawa\u0142y w sporze s\u0105dowym z Enea S.A.

W zwi\u0105zku z wol\u0105\nprzeprowadzenia pomi\u0119dzy stronami rozm\u00f3w ugodowych w ramach alternatywnego\nsposobu rozwi\u0105zania spor\u00f3w, post\u0119powania s\u0105dowe zosta\u0142y zawieszone w 2020 roku.\nW 2021 roku strony spor\u00f3w podda\u0142y je pod koncyliacj\u0119 Prokuratorii Generalnej\nRzeczpospolitej Polski. W lutym 2022 roku koncyliacja zosta\u0142a zako\u0144czona, a\nstrony podj\u0119\u0142y dzia\u0142ania zmierzaj\u0105ce do odwieszenia post\u0119powania s\u0105dowego. W\ntrakcie 2022 roku strony na nowo podj\u0119\u0142y koncyliacj\u0119 i na zgodny wniosek stron\nzawiesi\u0142y post\u0119powania przed S\u0105dami.

W dniu 20 grudnia\n2022 roku podpisane zosta\u0142o porozumienie dotycz\u0105ce ugodowego rozwi\u0105zania spor\u00f3w\nwszystkich tocz\u0105cych si\u0119 spor\u00f3w.

Zgodnie z tre\u015bci\u0105\nporozumienia zawartego z PGE EO, jego istotnym postanowieniem by\u0142o zobowi\u0105zanie\nstron do zawarcia transakcji sprzeda\u017cy na rzecz Enea S.A. praw maj\u0105tkowych\nwynikaj\u0105cych ze \u015bwiadectw pochodzenia energii elektrycznej za \u0142\u0105czn\u0105 cen\u0119 oko\u0142o\n25 mln PLN. Sprzeda\u017c nast\u0105pi\u0142a w\u00a0dniu 28 grudnia 2022 roku.

Zgodnie z powy\u017cszymi\nporozumieniami sp\u00f3\u0142ki GK PGE otrzymaj\u0105 do ko\u0144ca kwietnia 2023 roku oko\u0142o 287\nmln PLN. Wp\u0142yw zawartych porozumie\u0144 zwi\u0119kszy\u0142 wynik finansowy brutto GK PGE za\n2022 rok, uwzgl\u0119dniaj\u0105c opisan\u0105 powy\u017cej transakcj\u0119 sprzeda\u017cy praw maj\u0105tkowych, o\noko\u0142o 163 mln PLN.

29.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPrzysz\u0142e zobowi\u0105zania inwestycyjne

Na dzie\u0144 31 grudnia\n2022 roku Grupa Kapita\u0142owa PGE zobowi\u0105za\u0142a si\u0119 ponie\u015b\u0107 nak\u0142ady na rzeczowe\naktywa trwa\u0142e w kwocie oko\u0142o 9.426\u00a0mln\u00a0PLN. Kwoty te przeznaczone\nb\u0119d\u0105 g\u0142\u00f3wnie na budow\u0119 nowych blok\u00f3w, modernizacje maj\u0105tku jednostek Grupy oraz\nzakup maszyn i\u00a0urz\u0105dze\u0144.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Stan\n na dzie\u0144

\n

31\n grudnia 2022

\n 		\n

Stan\n na dzie\u0144

\n

31\n grudnia 2021

\n
\n

Dystrybucja

\n 		\n

2.824

\n 		\n

1.058

\n
\n

Energetyka Odnawialna

\n 		\n

2.092

\n 		\n

414

\n
\n

Dzia\u0142alno\u015b\u0107 pozosta\u0142a

\n 		\n

2.067

\n 		\n

3.570

\n
\n

Ciep\u0142ownictwo

\n 		\n

1.928

\n 		\n

1.549

\n
\n

Energetyka Konwencjonalna

\n 		\n

512

\n 		\n

256

\n
\n

Obr\u00f3t

\n 		\n

3

\n 		\n

1

\n
\n

Gospodarka Obiegu Zamkni\u0119tego

\n 		\n

-

\n 		\n

4

\n
\n

PRZYSZ\u0141E\n ZOBOWI\u0104ZANIA INWESTYCYJNE, RAZEM

\n 		\n

9.426

\n 		\n

6.852

\n

Najbardziej istotne\nprzysz\u0142e zobowi\u0105zania inwestycyjne dotycz\u0105:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nDystrybucja \u2013 zobowi\u0105zania inwestycyjne zwi\u0105zane\ng\u0142\u00f3wnie z maj\u0105tkiem sieciowym w kwocie oko\u0142o 2.824 mln PLN;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nEnergetyka Odnawialna \u2013 modernizacja zbiornika\ng\u00f3rnego ESP Por\u0105bka \u017bar \u2013 kwota oko\u0142o 909 mln PLN; przeprowadzenie bada\u0144\n\u015brodowiskowych wraz ze sporz\u0105dzeniem Raportu o oddzia\u0142ywaniu przedsi\u0119wzi\u0119cia na\n\u015brodowisko i uzyskaniem Decyzji o \u015brodowiskowych uwarunkowaniach dla\nprzedsi\u0119wzi\u0119cia obejmuj\u0105cego budow\u0119 na Morzu Ba\u0142tyckim farmy wiatrowej Baltica\n1 wraz z morsk\u0105 i l\u0105dow\u0105 infrastruktur\u0105 przy\u0142\u0105czeniow\u0105 \u2013 kwota oko\u0142o 411 mln\nPLN; zaprojektowanie i budowa nowych instalacji fotowoltaicznych w ponad 40\nr\u00f3\u017cnych lokalizacjach \u2013 kwota oko\u0142o 487 mln PLN;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nDzia\u0142alno\u015b\u0107 pozosta\u0142a \u2013 budowa dw\u00f3ch blok\u00f3w\ngazowo-parowych (PGE Gryfino 2050 sp. z o.o.) oraz umowa o \u015bwiadczenie us\u0142ug\nserwisowych dla dw\u00f3ch turbin gazowych \u2013 kwota oko\u0142o 1.909 mln PLN;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nCiep\u0142ownictwo \u2013 budowa elektrociep\u0142owni gazowo \u2013\nparowej Nowa EC Czechnica w Siechnicach kwota oko\u0142o 747 mln PLN; budowa \u017ar\u00f3d\u0142a\nkogeneracyjnego na paliwo gazowe opartego o silniki gazowe oraz \u017ar\u00f3d\u0142a\nciep\u0142owniczego rezerwowo-szczytowego w Bydgoszczy \u2013 kwota oko\u0142o 317 mln PLN;\nbudowa II linii technologicznej Instalacji Termicznego Przetwarzania z\nOdzyskiem Energii w\u00a0Rzeszowie \u2013 kwota oko\u0142o 324 mln PLN;

30.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRozliczenia podatkowe

Obowi\u0105zki\ni uprawnienia podatkowe s\u0105 okre\u015blone w Konstytucji, ustawach podatkowych oraz\nratyfikowanych umowach mi\u0119dzynarodowych. Zgodnie z ordynacj\u0105 podatkow\u0105 podatek\ndefiniuje si\u0119 jako publicznoprawne, nieodp\u0142atne przymusowe oraz bezzwrotne \u015bwiadczenie\npieni\u0119\u017cne na rzecz Skarbu Pa\u0144stwa, wojew\u00f3dztwa, powiatu lub gminy, wynikaj\u0105ce z\nustawy podatkowej. Uwzgl\u0119dniaj\u0105c kryterium przedmiotowe, obowi\u0105zuj\u0105ce w Polsce\npodatki mo\u017cna uszeregowa\u0107 w pi\u0119ciu grupach: opodatkowanie dochod\u00f3w,\nopodatkowanie obrotu, opodatkowanie maj\u0105tku, opodatkowanie czynno\u015bci, oraz inne\nop\u0142aty, nie zaklasyfikowane gdzie indziej.

Z\npunktu widzenia dzia\u0142alno\u015bci podmiot\u00f3w gospodarczych zasadnicze znaczenie ma\nopodatkowanie dochod\u00f3w (podatek dochodowy od os\u00f3b prawnych), opodatkowanie\nobrot\u00f3w (podatek od towar\u00f3w i\u00a0us\u0142ug VAT, podatek akcyzowy) oraz\nopodatkowanie maj\u0105tku (podatek od nieruchomo\u015bci i od \u015brodk\u00f3w transportowych).\nNie mo\u017cna pomin\u0105\u0107 innych op\u0142at i wp\u0142at, kt\u00f3re zaklasyfikowa\u0107 mo\u017cna jako quasi \u2013\npodatki. W\u015br\u00f3d nich wymieni\u0107 nale\u017cy mi\u0119dzy innymi sk\u0142adki na ubezpieczenia\nspo\u0142eczne.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0

Podstawowe\nstawki podatkowe kszta\u0142tuj\u0105 si\u0119 nast\u0119puj\u0105co: stawka podatku dochodowego od os\u00f3b\nprawnych \u2013 19%, dla ma\u0142ych przedsi\u0119biorc\u00f3w mo\u017cliwa jest stawka 9%, podstawowa\nstawka podatku VAT - 23%, obni\u017cone: 8%, 5%, 0%, ponadto, niekt\u00f3re towary i\nus\u0142ugi s\u0105 obj\u0119te zwolnieniem z podatku VAT.

System\npodatkowy w Polsce charakteryzuje du\u017ca zmienno\u015b\u0107 przepis\u00f3w podatkowych, wysoki\nstopie\u0144 ich skomplikowania, wysokie potencjalne kary przewidziane w razie\npope\u0142nienia przest\u0119pstwa lub wykroczenia skarbowego. Rozliczenia podatkowe oraz\ninne obszary dzia\u0142alno\u015bci, podlegaj\u0105ce regulacjom (kontroli celnej, czy\ndewizowej) mog\u0105 by\u0107 przedmiotem kontroli odpowiednich w\u0142adz, kt\u00f3re uprawnione\ns\u0105 do nak\u0142adania kar i sankcji wraz z odsetkami karnymi. Kontrol\u0105 mog\u0105 by\u0107\nobj\u0119te rozliczenia podatkowe przez okres 5 lat od ko\u0144ca roku kalendarzowego, w\nkt\u00f3rym up\u0142yn\u0105\u0142 termin p\u0142atno\u015bci podatku.

Podatkowa\nGrupa Kapita\u0142owa

W\npoprzednich latach obowi\u0105zywa\u0142a umowa z 18 wrze\u015bnia 2014 roku podatkowej grupy\nkapita\u0142owej pod nazw\u0105 \u201ePodatkowa Grupa Kapita\u0142owa PGK PGE 2015\u201d. Na mocy aneksu\nz dnia 28 lipca 2021 roku skr\u00f3cono okres na jaki zosta\u0142a zawarta umowa z 25 do\n7 lat. Z dniem 31 grudnia 2021 roku usta\u0142 byt prawny \u201ePodatkowa Grupa\nKapita\u0142owa PGK PGE 2015\u201d. Od 1\u00a0stycznia 2022 roku wszystkie sp\u00f3\u0142ki obj\u0119te\numow\u0105 podatkowej grupy kapita\u0142owej sta\u0142y si\u0119 z powrotem samodzielnymi\npodatnikami podatku CIT.

Mechanizm podzielonej p\u0142atno\u015bci w\nVAT, obowi\u0105zek dokonywania p\u0142atno\u015bci na rachunki zg\u0142oszone w urz\u0119dach\nskarbowych

Grupa Kapita\u0142owa\nwykorzystuje \u015brodki otrzymywane od kontrahent\u00f3w na rachunkach VAT do p\u0142atno\u015bci\nswoich zobowi\u0105za\u0144 zawieraj\u0105cych podatek VAT. Wysoko\u015b\u0107 \u015brodk\u00f3w na rachunkach VAT\nw danym dniu zale\u017cy w g\u0142\u00f3wnej mierze od tego, jak wielu kontrahent\u00f3w Grupy Kapita\u0142owej\nskorzysta z mechanizmu oraz relacji mi\u0119dzy terminami p\u0142atno\u015bci nale\u017cno\u015bci i\nzobowi\u0105za\u0144. Wed\u0142ug stanu na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku saldo \u015brodk\u00f3w\npieni\u0119\u017cnych na rachunkach VAT wynosi\u0142o 794 mln PLN.

Raportowanie\nschemat\u00f3w podatkowych (MDR)

Od 2019 roku zacz\u0119\u0142y\nobowi\u0105zywa\u0107 nowe przepisy prawne, kt\u00f3re wprowadzi\u0142y obowi\u0105zkowe raportowanie\nschemat\u00f3w podatkowych (tzw. \u201eMDR\u201d, ang. Mandatory Disclosure Rules). Co do\nzasady jako schemat podatkowy nale\u017cy rozumie\u0107 czynno\u015b\u0107, w wyniku kt\u00f3rej\nosi\u0105gni\u0119cie korzy\u015bci podatkowej jest g\u0142\u00f3wn\u0105 lub jedn\u0105 z g\u0142\u00f3wnych korzy\u015bci.\nPonadto jako schemat podatkowy wskazane zosta\u0142y zdarzenia posiadaj\u0105ce tzw.\nszczeg\u00f3lne lub inne szczeg\u00f3lne cechy rozpoznawcze, zdefiniowane w\u00a0przepisach.\nObowi\u0105zkiem raportowania zostaj\u0105 obj\u0119te trzy typy podmiot\u00f3w: promotorzy,\nwspomagaj\u0105cy i korzystaj\u0105cy. Regulacje MDR s\u0105 w wielu obszarach z\u0142o\u017cone i\nnieprecyzyjne, co powoduje w\u0105tpliwo\u015bci interpretacyjne odno\u015bnie ich\npraktycznego stosowania.

Podatek akcyzowy

W zwi\u0105zku z\nnieprawid\u0142ow\u0105 implementacj\u0105 przepis\u00f3w unijnych do polskiego systemu prawnego w\nsp\u00f3\u0142ce PGE GiEK S.A. w 2009 roku rozpocz\u0119\u0142y si\u0119 post\u0119powania w zakresie\nuzyskania zwrotu nienale\u017cnie uiszczanego podatku akcyzowego w okresie stycze\u0144\n2006 \u2013 luty 2009 roku. Nieprawid\u0142owo\u015b\u0107 polega\u0142a na opodatkowaniu energii\nelektrycznej na pierwszym etapie jej sprzeda\u017cy, tj. przez producent\u00f3w, podczas\ngdy powinna by\u0107 opodatkowana sprzeda\u017c na rzecz tzw. nabywc\u00f3w ko\u0144cowych. \u2003

S\u0105dy administracyjne\nrozpatruj\u0105c skargi sp\u00f3\u0142ki w zakresie roszcze\u0144 restytucyjnych na wydawane przez\norgany podatkowe decyzje odmawiaj\u0105ce stwierdzenia nadp\u0142aty akcyzy orzeka\u0142y, i\u017c\nsp\u00f3\u0142ka nie ponios\u0142a ci\u0119\u017caru ekonomicznego nienale\u017cnie uiszczanego podatku\nakcyzowego (co w \u015bwietle uchwa\u0142y NSA z dnia 22 czerwca 2011 roku sygn. akt I\nGPS 1/11 wyklucza mo\u017cliwo\u015b\u0107 zwrotu nadp\u0142aty). Zdaniem NSA roszczenia, kt\u00f3re\nsp\u00f3\u0142ka wykaza\u0142a, w szczeg\u00f3lno\u015bci za pomoc\u0105 analiz ekonomicznych, maj\u0105 charakter\nkompensacyjny i w zwi\u0105zku z tym mog\u0105 by\u0107 dochodzone wy\u0142\u0105cznie przed s\u0105dami\ncywilnymi. W zwi\u0105zku z powy\u017cszym PGE GiEK S.A. podj\u0119\u0142a decyzj\u0119 o wycofaniu si\u0119\nz post\u0119powa\u0144 w zakresie roszcze\u0144 restytucyjnych. Obecnie dzia\u0142ania w zakresie\nnadp\u0142aty podatku akcyzowego prowadzone s\u0105 na drodze cywilnej. W dniu 10\nstycznia 2020 roku S\u0105d Okr\u0119gowy w Warszawie og\u0142osi\u0142 wyrok w sprawie z\u00a0pow\u00f3dztwa\nPGE GiEK S.A. przeciwko Skarbowi Pa\u0144stwa \u2013 Ministrowi Finans\u00f3w. S\u0105d oddali\u0142\npow\u00f3dztwo. Sp\u00f3\u0142ka 3 lutego 2020 roku z\u0142o\u017cy\u0142a skarg\u0119 na wyrok pierwszej\ninstancji do S\u0105du Apelacyjnego w Warszawie. Rozprawa odby\u0142a si\u0119 2 grudnia 2020\nroku po kt\u00f3rej wyrokiem og\u0142oszonym w dniu 17 grudnia 2020 roku S\u0105d Apelacyjny w\nWarszawie oddali\u0142 apelacj\u0119 PGE GiEK S.A. W dniu 23 kwietnia 2021 roku PGE GiEK\nS.A. z\u0142o\u017cy\u0142a skarg\u0119 kasacyjn\u0105 do S\u0105du Najwy\u017cszego. 20 maja 2021 roku PGE GiEK\nS.A. otrzyma\u0142a odpowied\u017a Prokuratorii Generalnej na skarg\u0119 kasacyjn\u0105 wniesion\u0105\nprzez sp\u00f3\u0142k\u0119.

Z uwagi na istotn\u0105\nniepewno\u015b\u0107 odno\u015bnie ostatecznego rozstrzygni\u0119cia powy\u017cszej kwestii Grupa nie\nujmuje w sprawozdaniu finansowym \u017cadnych skutk\u00f3w zwi\u0105zanych z ewentualnym\nuzyskaniem odszkodowania na drodze cywilnej w zwi\u0105zku z nienale\u017cnie uiszczanym\npodatkiem akcyzowym.

Podatek od\nnieruchomo\u015bci

Podatek od\nnieruchomo\u015bci stanowi istotne obci\u0105\u017cenie niekt\u00f3rych sp\u00f3\u0142ek Grupy Kapita\u0142owej\nPGE. Regulacje dotycz\u0105ce podatku od nieruchomo\u015bci w niekt\u00f3rych obszarach s\u0105 niejasne\ni budz\u0105 szereg w\u0105tpliwo\u015bci interpretacyjnych. Organy podatkowe, kt\u00f3rym jest\nw\u00f3jt, burmistrz lub prezydent miasta, cz\u0119sto wydaj\u0105 niesp\u00f3jne interpretacje\npodatkowe w podobnych merytorycznie sprawach. Powy\u017csze powoduje, i\u017c sp\u00f3\u0142ki\nGrupy Kapita\u0142owej PGE by\u0142y i mog\u0105 by\u0107 stronami post\u0119powa\u0144 dotycz\u0105cych podatku\nod nieruchomo\u015bci. Je\u017celi Grupa uznaje, \u017ce w wyniku post\u0119powania korekta\nrozlicze\u0144 jest prawdopodobna, tworzy odpowiedni\u0105 rezerw\u0119.

Niepewno\u015b\u0107\nzwi\u0105zana z rozliczeniami podatkowymi

Regulacje\ndotycz\u0105ce podatku od towar\u00f3w i us\u0142ug, podatku dochodowego od os\u00f3b prawnych oraz\nobci\u0105\u017ce\u0144 zwi\u0105zanych z ubezpieczeniami spo\u0142ecznymi podlegaj\u0105 cz\u0119stym zmianom. Te\ncz\u0119ste zmiany powoduj\u0105 brak odpowiednich punkt\u00f3w odniesienia, niesp\u00f3jne\ninterpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, kt\u00f3re mog\u0142yby mie\u0107\nzastosowanie. Obowi\u0105zuj\u0105ce przepisy zawieraj\u0105 r\u00f3wnie\u017c niejasno\u015bci, kt\u00f3re\npowoduj\u0105 r\u00f3\u017cnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepis\u00f3w podatkowych,\nzar\u00f3wno pomi\u0119dzy organami pa\u0144stwowymi jak i organami pa\u0144stwowymi i\nprzedsi\u0119biorstwami.

Rozliczenia\npodatkowe oraz inne obszary dzia\u0142alno\u015bci (na przyk\u0142ad kwestie celne czy\ndewizowe) mog\u0105 by\u0107 przedmiotem kontroli organ\u00f3w, kt\u00f3re uprawnione s\u0105 do\nnak\u0142adania wysokich kar i grzywien, a\u00a0wszelkie dodatkowe zobowi\u0105zania\npodatkowe, wynikaj\u0105ce z kontroli, musz\u0105 zosta\u0107 zap\u0142acone wraz z\u00a0wysokimi\nodsetkami. Te warunki powoduj\u0105, \u017ce ryzyko podatkowe w Polsce jest wi\u0119ksze ni\u017c w\nkrajach o bardziej stabilnym systemie podatkowym.

W\nkonsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mog\u0105\nsi\u0119 zmieni\u0107 w\u00a0przysz\u0142o\u015bci w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli\npodatkowej.

Ustawa\nOrdynacja Podatkowa zawiera postanowienia Og\u00f3lnej Klauzuli Zapobiegaj\u0105cej\nNadu\u017cyciom (GAAR). GAAR ma zapobiega\u0107 powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych\nstruktur prawnych tworzonych w celu unikni\u0119cia zap\u0142aty podatku w Polsce. GAAR\ndefiniuje unikanie opodatkowania jako czynno\u015b\u0107 dokonan\u0105 przede wszystkim w celu\nosi\u0105gni\u0119cia korzy\u015bci podatkowej, sprzecznej w danych okoliczno\u015bciach z\nprzedmiotem i celem przepis\u00f3w ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynno\u015b\u0107\nnie skutkuje osi\u0105gni\u0119ciem korzy\u015bci podatkowej, je\u017celi spos\u00f3b dzia\u0142ania by\u0142\nsztuczny. Wszelkie wyst\u0119powanie nieuzasadnionego dzielenia operacji,\nanga\u017cowania podmiot\u00f3w po\u015brednicz\u0105cych mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub\ngospodarczego, element\u00f3w wzajemnie si\u0119 znosz\u0105cych lub kompensuj\u0105cych oraz inne\ndzia\u0142ania o podobnym dzia\u0142aniu do wcze\u015bniej wspomnianych, mog\u0105 by\u0107 potraktowane\njako przes\u0142anka istnienia sztucznych czynno\u015bci podlegaj\u0105cych przepisom GAAR.\nNowe regulacje b\u0119d\u0105 wymaga\u0107 znacznie wi\u0119kszego os\u0105du przy ocenie skutk\u00f3w\npodatkowych poszczeg\u00f3lnych transakcji.

Klauzul\u0119\nGAAR nale\u017cy stosowa\u0107 w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wej\u015bciu w\n\u017cycie oraz do transakcji, kt\u00f3re zosta\u0142y przeprowadzone przed wej\u015bciem w \u017cycie\nklauzuli GAAR, ale dla kt\u00f3rych po dacie wej\u015bcia klauzuli w \u017cycie korzy\u015bci by\u0142y\nlub s\u0105 nadal osi\u0105gane. Wdro\u017cenie powy\u017cszych przepis\u00f3w umo\u017cliwi polskim organom\nkontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatnik\u00f3w prawnych\nustale\u0144 i porozumie\u0144, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.\u2003

Grupa\nujmuje i wycenia aktywa lub zobowi\u0105zania z tytu\u0142u bie\u017c\u0105cego i odroczonego\npodatku dochodowego przy zastosowaniu wymog\u00f3w MSR 12 Podatek dochodowy w\noparciu o zysk (strat\u0119 podatkow\u0105), podstaw\u0119 opodatkowania, nierozliczone straty\npodatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzgl\u0119dniaj\u0105c\nocen\u0119 niepewno\u015bci zwi\u0105zanych z rozliczeniami podatkowymi. Gdy istnieje\nniepewno\u015b\u0107 co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy b\u0119dzie akceptowa\u0142\nposzczeg\u00f3lne rozliczenia podatkowe transakcji, Grupa ujmuje te rozliczenia\nuwzgl\u0119dniaj\u0105c ocen\u0119 niepewno\u015bci.

31.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nInformacja o podmiotach powi\u0105zanych

Transakcje\nGrupy Kapita\u0142owej PGE z jednostkami powi\u0105zanymi s\u0105 dokonywane w oparciu o ceny\nrynkowe dostarczanych towar\u00f3w, produkt\u00f3w i\u00a0us\u0142ug lub oparte s\u0105 o koszt ich\nwytworzenia.

31.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nJednostki stowarzyszone i wsp\u00f3\u0142kontrolowane

\u0141\u0105czna warto\u015b\u0107\ntransakcji, sald z jednostkami stowarzyszonymi i wsp\u00f3\u0142kontrolowanymi zosta\u0142a\nprzedstawiona w tabeli poni\u017cej.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2022

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2021

\n
\n

Sprzeda\u017c do jednostek stowarzyszonych i\n wsp\u00f3\u0142kontrolowanych

\n 		\n

22

\n 		\n

162

\n
\n

Zakupy od jednostek stowarzyszonych i wsp\u00f3\u0142kontrolowanych

\n 		\n

1.316

\n 		\n

2.092

\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Stan\n na dzie\u0144

\n

31\n grudnia 2022

\n 		\n

Stan\n na dzie\u0144

\n

31\n grudnia 2021

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci handlowe od jednostek stowarzyszonych i\n wsp\u00f3\u0142kontrolowanych

\n 		\n

6

\n 		\n

51

\n
\n

Zobowi\u0105zania handlowe wobec jednostek stowarzyszonych i\n wsp\u00f3\u0142kontrolowanych

\n 		\n

17

\n 		\n

178

\n

Warto\u015b\u0107 obrot\u00f3w oraz\nsalda rozrachunk\u00f3w wynikaj\u0105 z transakcji z Polsk\u0105 Grup\u0105 G\u00f3rnicz\u0105 S.A., PEC\u00a0w\u00a0Bogatyni\nS.A. oraz Polimex-Mostostal S.A.

31.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nSp\u00f3\u0142ki zale\u017cne od Skarbu Pa\u0144stwa

Dominuj\u0105cym w\u0142a\u015bcicielem PGE\nPolskiej Grupy Energetycznej S.A. jest Skarb Pa\u0144stwa, w zwi\u0105zku z tym zgodnie z\nMSR 24 Ujawnianie informacji na temat\npodmiot\u00f3w powi\u0105zanych sp\u00f3\u0142ki Skarbu Pa\u0144stwa s\u0105 traktowane jako podmioty\npowi\u0105zane. Sp\u00f3\u0142ki Grupy PGE identyfikuj\u0105 szczeg\u00f3\u0142owo transakcje z oko\u0142o 40\nnajwa\u017cniejszymi sp\u00f3\u0142kami zale\u017cnymi od Skarbu Pa\u0144stwa.

\n\n

\u0141\u0105czna warto\u015b\u0107\ntransakcji, sald z powy\u017cszymi jednostkami zosta\u0142a przedstawiona w tabeli\nponi\u017cej.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2022

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2021

\n
\n

Sprzeda\u017c na rzecz podmiot\u00f3w powi\u0105zanych

\n 		\n

8.410

\n 		\n

4.674

\n
\n

Zakupy od podmiot\u00f3w powi\u0105zanych

\n 		\n

10.324

\n 		\n

7.650

\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Stan\n na dzie\u0144

\n

31\n grudnia 2022

\n 		\n

Stan\n na dzie\u0144

\n

31\n grudnia 2021*

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci handlowe od podmiot\u00f3w powi\u0105zanych

\n 		\n

1.260

\n 		\n

616

\n
\n

Zobowi\u0105zania handlowe wobec podmiot\u00f3w powi\u0105zanych

\n 		\n

1.089

\n 		\n

895

\n
\n

*dane przekszta\u0142cone

\n 		\n

\n 		\n

\n

Najwi\u0119ksze\ntransakcje z udzia\u0142em sp\u00f3\u0142ek Skarbu Pa\u0144stwa dotycz\u0105 sp\u00f3\u0142ek Polskie Sieci\nElektroenergetyczne S.A., PKN Orlen S.A., PKO Bank Polski S.A., Jastrz\u0119bska\nSp\u00f3\u0142ka W\u0119glowa S.A., Enea Wytwarzanie S.A., W\u0118GLOKOKS S.A., ENERGA - Operator\nS.A., Polska Grupa G\u00f3rnicza sp. z o.o., PKP Cargo S.A., ENERGA Elektrownie\nOstro\u0142\u0119ka S.A., Zak\u0142ady Azotowe PU\u0141AWY S.A.

Ponadto Grupa\nKapita\u0142owa PGE dokonuje istotnych transakcji na rynku energii za po\u015brednictwem\nTowarowej Gie\u0142dy Energii S.A. Z uwagi na fakt, i\u017c jednostka ta zajmuje si\u0119\njedynie organizacj\u0105 obrotu gie\u0142dowego, zakup i sprzeda\u017c za jej po\u015brednictwem\nnie s\u0105 traktowane jako transakcje z podmiotem powi\u0105zanym.

Prezentowane powy\u017cej\nwarto\u015bci nie obejmuj\u0105 istotnych transakcji z Zarz\u0105dc\u0105 Rozlicze\u0144 S.A.,\nobejmuj\u0105cych odpisy na Fundusz Wyp\u0142aty R\u00f3\u017cnicy Ceny oraz rozliczanych, wyp\u0142acanych\nrekompensat dla podmiot\u00f3w uprawnionych z tytu\u0142u wprowadzenia ceny maksymalnej,\nokre\u015blonych Ustaw\u0105 z dnia 27 pa\u017adziernika 2022 roku o \u015brodkach nadzwyczajnych\nmaj\u0105cych na celu ograniczenie wysoko\u015bci cen energii elektrycznej oraz wsparciu\nniekt\u00f3rych odbiorc\u00f3w w 2023 roku. Przedmiotowe informacje opisano w nocie 33.5\nZmiany regulacyjne na rynku energii elektrycznej.

31.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nWynagrodzenie kadry kierowniczej

G\u0142\u00f3wna kadra\nkierownicza obejmuje Zarz\u0105d i Rad\u0119 Nadzorcz\u0105 jednostki dominuj\u0105cej oraz\nistotnych sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

tys. PLN

\n 		\n

Rok zako\u0144czony

\n

31 grudnia 2022

\n 		\n

Rok zako\u0144czony

\n

31 grudnia 2021

\n
\n

Kr\u00f3tkoterminowe \u015bwiadczenia pracownicze (wynagrodzenia i\n narzuty)

\n 		\n

37.433

\n 		\n

34.387

\n
\n

\u015awiadczenia po okresie zatrudnienia

\n 		\n

1.938

\n 		\n

1.374

\n
\n

\u0141\u0104CZNA KWOTA\n WYNAGRODZENIA G\u0141\u00d3WNEJ KADRY KIEROWNICZEJ

\n 		\n

39.371

\n 		\n

35.761

\n
\n

Wynagrodzenie kadry kierowniczej sp\u00f3\u0142ek dzia\u0142alno\u015bci\n pozosta\u0142ej

\n 		\n

23.616

\n 		\n

24.898

\n
\n

\u0141\u0104CZNA KWOTA\n WYNAGRODZENIA KADRY KIEROWNICZEJ

\n 		\n

62.987

\n 		\n

60.659

\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

tys. PLN

\n 		\n

Rok zako\u0144czony

\n

31 grudnia 2022

\n 		\n

Rok zako\u0144czony

\n

31 grudnia 2021

\n
\n

Zarz\u0105d jednostki dominuj\u0105cej

\n 		\n

9.193

\n 		\n

5.869

\n
\n

w tym \u015bwiadczenia\n po okresie zatrudnienia

\n 		\n

555

\n 		\n

(935)

\n
\n

Rada Nadzorcza jednostki dominuj\u0105cej

\n 		\n

767

\n 		\n

818

\n
\n

Zarz\u0105dy - jednostki zale\u017cne

\n 		\n

25.647

\n 		\n

25.545

\n
\n

Rady Nadzorcze - jednostki zale\u017cne

\n 		\n

3.764

\n 		\n

3.529

\n
\n

RAZEM

\n 		\n

39.371

\n 		\n

35.761

\n
\n

Wynagrodzenie kadry kierowniczej sp\u00f3\u0142ek dzia\u0142alno\u015bci\n pozosta\u0142ej

\n 		\n

23.616

\n 		\n

24.898

\n
\n

\u0141\u0104CZNA KWOTA\n WYNAGRODZENIA KADRY KIEROWNICZEJ

\n 		\n

62.987

\n 		\n

60.659

\n

W sp\u00f3\u0142kach GK PGE (po\u015brednio\ni bezpo\u015brednio zale\u017cnych) realizowana jest zasada, \u017ce cz\u0142onkowie zarz\u0105d\u00f3w\nzatrudniani s\u0105 na podstawie umowy o \u015bwiadczenie us\u0142ug zarz\u0105dzania. W nocie 7.2\nKoszty w\u00a0uk\u0142adzie rodzajowym i kalkulacyjnym wynagrodzenia z tego tytu\u0142u\ns\u0105 prezentowane w pozycji pozosta\u0142e koszty rodzajowe.

32.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nFirma audytorska

Podmiotem\nuprawnionym do badania jednostkowego sprawozdania finansowego PGE S.A. za rok\n2022 oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego GK PGE jak r\u00f3wnie\u017c\n\u015bwiadcz\u0105cym us\u0142ug\u0119 przegl\u0105du p\u00f3\u0142rocznego jednostkowego i skonsolidowanego\nsprawozdania finansowego za rok 2022 jest PKF Consult sp. z o.o. sp.k. (PKF) na\npodstawie umowy zawartej 21 stycznia 2022 roku.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n

Wyboru\nwy\u017cej wymienionej firmy audytorskiej na lata 2022-2024 dokona\u0142a Rada Nadzorcza\nPGE S.A. PKF jest r\u00f3wnie\u017c podmiotem uprawnionym do badania rocznych sprawozda\u0144\nfinansowych wybranych sp\u00f3\u0142ek z Grupy Kapita\u0142owej PGE. Odno\u015bnie okresu\npor\u00f3wnawczego podmiotem uprawnionym do badania jednostkowego sprawozdania\nfinansowego PGE S.A. za rok 2021 oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego\nGK PGE jak r\u00f3wnie\u017c \u015bwiadcz\u0105cym us\u0142ug\u0119 przegl\u0105du p\u00f3\u0142rocznego jednostkowego\ni\u00a0skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2021 by\u0142a Deloitte\nAudyt sp. z o.o. sp.k. (Deloitte) na podstawie umowy zawartej 26 kwietnia 2019\nroku.

Grupa\nkorzysta\u0142a z us\u0142ug zar\u00f3wno PKF jak i Deloitte r\u00f3wnie\u017c w zakresie:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nweryfikacji rocznych, p\u00f3\u0142rocznych pakiet\u00f3w na\npotrzeby konsolidacji,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\npotwierdzenia warunk\u00f3w utrzymania wska\u017anik\u00f3w\nokre\u015blonych w umowach finansowych,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nbadania rocznych sprawozda\u0144 finansowych\noddzia\u0142\u00f3w samobilansuj\u0105cych,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nbadania sprawozda\u0144 z aktualizacji warto\u015bci\nregulacyjnej aktyw\u00f3w i inteligentnych system\u00f3w pomiarowych,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nwydania raportu, obejmuj\u0105cego ocen\u0119 wype\u0142niania\nwymog\u00f3w w zakresie przechowywania aktyw\u00f3w klienta.

Wysoko\u015b\u0107 wynagrodzenia podmiot\u00f3w,\nw tym PKF w roku bie\u017c\u0105cym oraz Deloitte w okresie por\u00f3wnawczym, uprawnionych do\nbadania sprawozda\u0144 finansowych w odniesieniu do PGE Polska Grupa Energetyczna\nS.A. oraz jednostek zale\u017cnych Grupy Kapita\u0142owej zaprezentowano w poni\u017cszej\ntabeli.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

tys. PLN

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2022

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2021

\n
\n

Wynagrodzenie\n firmy audytorskiej za:

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

Badanie rocznego sprawozdania finansowego

\n 		\n

2.682

\n 		\n

3.469

\n
\n

Przegl\u0105d p\u00f3\u0142rocznego sprawozdania finansowego

\n 		\n

241

\n 		\n

220

\n
\n

Pozosta\u0142e us\u0142ugi atestacyjne

\n 		\n

699

\n 		\n

685

\n
\n

RAZEM

\n 		\n

3.622

\n 		\n

4.374

\n

33.\u00a0\u00a0\u00a0\nIstotne zdarzenia oraz zdarzenia po zako\u0144czeniu\nokresu sprawozdawczego

33.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nWp\u0142yw wojny na terytorium Ukrainy na dzia\u0142alno\u015b\u0107\nGrupy PGE

GK PGE jest\nnajwi\u0119ksz\u0105 grup\u0105 energetyczn\u0105 w Polsce. Jednostki Grupy zabezpieczaj\u0105 oko\u0142o 40%\nzapotrzebowania na energi\u0119 elektryczn\u0105 w kraju oraz obs\u0142uguj\u0105 ponad 5,5 mln\nklient\u00f3w, a obszar dystrybucyjny Grupy PGE obejmuje ponad 40% terytorium\nPolski, w tym na obszarach przy granicy z\u00a0Ukrain\u0105 i Bia\u0142orusi\u0105. Z tego\nwzgl\u0119du dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy ma szczeg\u00f3lne znaczenie dla bezpiecze\u0144stwa\nenergetycznego kraju. Kluczowe dla Grupy PGE jest zabezpieczenie ci\u0105g\u0142o\u015bci\ndzia\u0142ania elektrowni i\u00a0elektrociep\u0142owni oraz infrastruktury\ndystrybucyjnej, tak aby zapewni\u0107 nieprzerwane dostawy energii elektrycznej i\nciep\u0142a do mieszka\u0144c\u00f3w, instytucji i przedsi\u0119biorstw.

W zwi\u0105zku z sytuacj\u0105\nw Ukrainie na szczeblu centralnym Grupy PGE zosta\u0142 powo\u0142any Zesp\u00f3\u0142 Kryzysowy,\nkt\u00f3rego celem jest sta\u0142e monitorowanie zagro\u017ce\u0144 i identyfikacja potencjalnych\nryzyk. W ramach prac Zespo\u0142u prowadzony jest monitoring obejmuj\u0105cy\nbezpiecze\u0144stwo wytwarzania i dostaw energii elektrycznej oraz ciep\u0142a, ochron\u0119\ninfrastruktury krytycznej oraz infrastruktury informatycznej. Do zada\u0144 Zespo\u0142u\nnale\u017cy r\u00f3wnie\u017c podejmowanie dzia\u0142a\u0144 minimalizuj\u0105cych ryzyko wyst\u0105pienia\nsytuacji kryzysowej, przygotowanie sp\u00f3\u0142ek w Grupie na wypadek wyst\u0105pienia\nsytuacji kryzysowej oraz planowanie, organizacja i koordynowanie prac\nzapewniaj\u0105cych ci\u0105g\u0142o\u015b\u0107 dzia\u0142ania Sp\u00f3\u0142ki i Grupy PGE.

W kluczowych\nsp\u00f3\u0142kach Grupy r\u00f3wnie\u017c zosta\u0142y powo\u0142ane sztaby kryzysowe, funkcjonuj\u0105ce 24h na\ndob\u0119, realizuj\u0105ce sta\u0142y monitoring oraz identyfikuj\u0105ce potencjalne ryzyka w\ncelu minimalizacji zagro\u017cenia dla dostaw energii elektrycznej i ciep\u0142a.

Wszystkie sp\u00f3\u0142ki\nkluczowe GK PGE przyj\u0119\u0142y wytyczne w zakresie opracowania plan\u00f3w zapewnienia\nci\u0105g\u0142o\u015bci dzia\u0142ania (PCD). Na tej podstawie sp\u00f3\u0142ki opracowuj\u0105 a nast\u0119pnie\nwdra\u017caj\u0105 w\u0142asne PCD, kt\u00f3re uwzgl\u0119dniaj\u0105 specyfik\u0119 danej sp\u00f3\u0142ki. Kluczowym\nza\u0142o\u017ceniem PCD jest opracowanie katalogu zagro\u017ce\u0144 dla proces\u00f3w krytycznych, na\npodstawie kt\u00f3rych s\u0105 opracowywane i przyjmowane scenariusze awaryjne\n(instrukcje, procedury). Scenariusze awaryjne s\u0105 cyklicznie testowane oraz na\nbie\u017c\u0105co aktualizowane. W obecnej sytuacji sp\u00f3\u0142ki zosta\u0142y zobligowane zar\u00f3wno do\npilnej aktualizacji i weryfikacji regulacji wewn\u0119trznych, jak i PCD.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n

W aktualnej sytuacji\ngeopolitycznej znacz\u0105co wzros\u0142o znaczenie cyberbezpiecze\u0144stwa. W Grupie PGE\nzosta\u0142y wdro\u017cone specjalne procedury monitorowania sieci teleinformatycznych z\nuwagi na wzmo\u017con\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 grup przest\u0119pczych, maj\u0105c\u0105 na celu atak na\nsystemy ICT (Information and communication technologies) oraz OT (Operational\nTechnology). W zwi\u0105zku z obowi\u0105zuj\u0105cym stanem alarmowym CHARLIE-CRP plany\nawaryjne zosta\u0142y poddane przegl\u0105dowi. Istotna zmiana kontekstu funkcjonowania\nGrupy wywo\u0142a\u0142a uruchomienie analizy zagro\u017ce\u0144 i szacowanie ryzyka wyst\u0105pienia\nincydentu cyberbezpiecze\u0144stwa. Wzmo\u017cono tak\u017ce nacisk na ochron\u0119 \u0142a\u0144cucha dostaw\nprzed atakami cybernetycznymi.

Realno\u015b\u0107 zagro\u017ce\u0144\ncybernetycznych potwierdzaj\u0105 ataki przeprowadzane na infrastruktur\u0119\nteleinformatyczn\u0105 Grupy Kapita\u0142owej PGE oraz u\u017cytkownik\u00f3w system\u00f3w\ninformacyjnych. W ostatnim czasie w spos\u00f3b szczeg\u00f3lny zwracaj\u0105 uwag\u0119 ataki,\nkt\u00f3rych celem jest wy\u0142udzenie informacji lub pr\u00f3ba zainstalowania z\u0142o\u015bliwego\noprogramowania. Zidentyfikowano tak\u017ce ataki DDoS (Distributed Denial of\nService), kt\u00f3rych celem jest zaj\u0119cie wszystkich dost\u0119pnych i wolnych zasob\u00f3w w\ncelu uniemo\u017cliwienia funkcjonowania ca\u0142ej us\u0142ugi. Zidentyfikowane incydenty\natak\u00f3w zosta\u0142y udokumentowane, informacj\u0119 o nich przekazano w\u0142a\u015bciwym organom\nPa\u0144stwa.

Podejmowane\ndzia\u0142ania przeciwdzia\u0142aj\u0105ce atakom (monitorowanie, obs\u0142uga incydent\u00f3w i\nprzywracanie dzia\u0142ania system\u00f3w) pozwalaj\u0105 na skuteczne ich odpieranie.\nDzia\u0142ania te powi\u0105zane z adekwatnym zarz\u0105dzaniem prowadz\u0105 do budowy odporno\u015bci\nw cyberprzestrzeni. Jednocze\u015bnie realizowany jest rozw\u00f3j i doskonalenie\nzarz\u0105dzania bezpiecze\u0144stwem, w\u0142a\u015bciwe do identyfikowanego ryzyka.

Ochrona fizyczna\nobiekt\u00f3w Grupy tak\u017ce zosta\u0142a wzmocniona. W celu ochrony kluczowej\ninfrastruktury energetycznej Grupa wsp\u00f3\u0142pracuje ze wszystkimi s\u0142u\u017cbami\nodpowiadaj\u0105cymi za bezpiecze\u0144stwo w\u00a0Polsce, ze szczeg\u00f3lnym uwzgl\u0119dnieniem\nAgencji Bezpiecze\u0144stwa Wewn\u0119trznego (ABW). Ponadto PGE Dystrybucja na sta\u0142e\njest wspierana przez Wojska Obrony Terytorialnej (WOT).

Kluczowe obszary w GK\nPGE, na kt\u00f3re wp\u0142ywa wojna w Ukrainie:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ndost\u0119pno\u015b\u0107 i ceny paliw,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nzak\u0142\u00f3cenie \u0142a\u0144cucha dostaw komponent\u00f3w,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nwzrost inflacji i st\u00f3p procentowych oraz\nos\u0142abienie waluty krajowej,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nceny uprawnie\u0144 do emisji CO2,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\npoprawa efektywno\u015bci energetycznej,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nwi\u0119ksza presja na transformacj\u0119 energetyczn\u0105\npoprzez rozw\u00f3j OZE,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nimport w\u0119gla kamiennego,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ncyberbezpiecze\u0144stwo,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ngeopolityka,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nkontrahenci (listy sankcyjne).

Kluczowe ryzyka\ndzia\u0142alno\u015bci operacyjnej GK PGE zwi\u0105zane z wojn\u0105 w Ukrainie:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nzmniejszenie dost\u0119pno\u015bci w\u0119gla kamiennego na\npolskim rynku z uwagi na embargo w zakresie dostaw tego surowca z Rosji,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nwzrost cen w\u0119gla kamiennego oraz gazu na rynku\nmi\u0119dzynarodowym,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nzak\u0142\u00f3cenia logistyczne zwi\u0105zane z wysokim\nwykorzystaniem taboru kolejowego i zmianami aktualnych tras przejazdowych,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nzmniejszenie dost\u0119pno\u015bci biomasy na polskim\nrynku z uwagi na wstrzymanie importu surowca z\u00a0Bia\u0142orusi,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nzak\u0142\u00f3cenia logistyczne w transporcie\nsamochodowym zwi\u0105zane z cenami paliwa oraz dost\u0119pno\u015bci\u0105 pracownik\u00f3w\nus\u0142ugodawc\u00f3w.

Ryzyka zwi\u0105zane z\ndostawami gazu:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nEG Gorz\u00f3w oraz EC Zielona G\u00f3ra maj\u0105 dostarczany\ngaz z\u0142o\u017cowy (tzw. gaz Ln). Ze wzgl\u0119du na wykorzystywanie dedykowanej\ninfrastruktury przesy\u0142owej pomi\u0119dzy kopalni\u0105 a dan\u0105 elektrociep\u0142owni\u0105 te aktywa\nwytw\u00f3rcze s\u0105 neutralne wobec zaburze\u0144 dostaw do Krajowego Systemu Przesy\u0142owego Gazu.

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nEC Toru\u0144, EC Zawidawie, EC Czechnica, EC Lublin\nWrotk\u00f3w, EC Rzesz\u00f3w, EC Zgierz, EC Bydgoszcz i EC Kielce maj\u0105 dostarczany gaz\nwysokometanowy (tzw. gaz E). Gaz E pobierany z\u00a0Krajowego Systemu\nPrzesy\u0142owego jest zabezpieczony w formie odpowiedniego stanu magazyn\u00f3w i w\nPolsce jest to na relatywnie wysokim poziomie.

Grupa PGE nie ma\nwp\u0142ywu na kierunki dostaw i zarz\u0105dzanie przesy\u0142em paliwa gazowego, dlatego te\u017c\nryzyko ewentualnego wyst\u0105pienia zak\u0142\u00f3ce\u0144 le\u017cy po stronie PKN Orlen S.A. (wcze\u015bniej\nPGNiG S.A.) oraz Operatora Systemu Przesy\u0142owego OGP Gaz - System\nS.A.(Gaz-System). PGE ma ustanowione kana\u0142y komunikacji z PGNiG i Gaz-System w\nzarz\u0105dzaniu handlowym i operacyjnym we wsp\u00f3\u0142pracy z dan\u0105 lokalizacj\u0105 z Grupy\nPGE. Zgodnie z krajowymi programami zarz\u0105dzania ograniczeniami dostaw gazu,

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n

zabezpieczenie dostaw dla produkcji energii elektrycznej i\nciep\u0142a jest uprzywilejowane wobec innych odbiorc\u00f3w korporacyjnych.

Wp\u0142yw ogranicze\u0144 w\ndost\u0119pno\u015bci paliw na produkcj\u0119 energii elektrycznej i ciep\u0142a:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nW przypadku paliwa gazowego z uwagi na brak\nmo\u017cliwo\u015bci posiadania zapas\u00f3w tego paliwa ograniczenie dost\u0119pno\u015bci przek\u0142ada\nsi\u0119 na natychmiastow\u0105 przerw\u0119 w produkcji energii elektrycznej i ciep\u0142a.\nJednak, je\u017celi w danej elektrociep\u0142owni istniej\u0105 rezerwowe kot\u0142y wodne na paliwo\nw\u0119glowe mo\u017cliwa jest produkcja ciep\u0142a do wyczerpania stanu zapas\u00f3w (dotyczy\nlokalizacji EC Lublin Wrotk\u00f3w oraz EC Rzesz\u00f3w). W przypadku EC Gorz\u00f3w rezerw\u0119\nprodukcji stanowi kocio\u0142 parowy OP-140 na paliwo w\u0119glowe. W lokalizacji EC\nZielona G\u00f3ra rezerw\u0119 dla produkcji ciep\u0142a stanowi\u0105 kot\u0142y olejowe.

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nG\u0142\u00f3wnymi dostawcami w\u0119gla kamiennego na potrzeby\nwytwarzania energii elektrycznej i ciep\u0142a s\u0105 polskie sp\u00f3\u0142ki wydobywcze oraz\nsp\u00f3\u0142ki importuj\u0105ce w\u0119giel. Obecnie elektrociep\u0142ownie posiadaj\u0105 zapasy w\u0119gla\nkamiennego, kt\u00f3re pozwalaj\u0105 na nieprzerwan\u0105 produkcj\u0119 energii elektrycznej i\nciep\u0142a. JWCD ze wzgl\u0119du na znaczne obci\u0105\u017cenie oraz problemy na rynku w\u0119gla\nkamiennego maj\u0105 problemy z utrzymaniem minimalnych wymaganych zapas\u00f3w, co\npowoduje konieczno\u015b\u0107 ograniczania produkcji w celu utrzymania pracy ci\u0105g\u0142ej\njednostek.

Zagwarantowanie\ndostaw energii elektrycznej dla PGE Dystrybucja S.A. i PGE Obr\u00f3t S.A. odbywa\nsi\u0119 w\u00a0formie zabezpieczenia handlowego. Dostawy fizyczne energii\nwarunkowane s\u0105 aktualn\u0105 sytuacj\u0105 zbilansowania i funkcjonowania Krajowego\nSystemu Elektroenergetycznego. Zak\u0142\u00f3cenia w produkcji energii elektrycznej b\u0119d\u0105\nwp\u0142ywa\u0142y na dostawy energii w zale\u017cno\u015bci od lokalizacji w sieci w Krajowym\nSystemie Elektroenergetycznym. Na chwil\u0119 obecn\u0105 Grupa PGE nie zidentyfikowa\u0142a ryzyka\ndostawy energii elektrycznej i ciep\u0142a do mieszka\u0144c\u00f3w, instytucji i\nprzedsi\u0119biorstw.

Ryzyko wp\u0142ywu wojny\nna rynki surowc\u00f3w oraz finansowe:

Kryzys energetyczny\nobj\u0105\u0142 swym zasi\u0119giem Polsk\u0119, Europ\u0119 i \u015bwiat. Wojna w Ukrainie ma istotny wp\u0142yw\nna sytuacj\u0119 na rynku ciep\u0142a i energii elektrycznej w Polsce. Znacz\u0105co\noddzia\u0142uje ona na ceny oraz dost\u0119pno\u015b\u0107 surowc\u00f3w energetycznych, co prze\u0142o\u017cy\u0142o\nsi\u0119 na ceny energii i uprawnie\u0144 do emisji CO2 oraz ceny towar\u00f3w i\nus\u0142ug, wp\u0142ywaj\u0105c tym samym na poziomy generowanej mar\u017cy i mo\u017cliwo\u015bci\npozyskiwania kapita\u0142u. Utrudnienie lub ca\u0142kowite wstrzymanie pracy wielu\nzak\u0142ad\u00f3w produkcyjnych w Ukrainie wp\u0142yn\u0119\u0142o na zak\u0142\u00f3cenie \u0142a\u0144cucha dostaw\nkomponent\u00f3w dla kluczowych inwestycji lub znacz\u0105cy wzrost ich cen. Wojna w\nUkrainie ukaza\u0142a tak\u017ce ogromn\u0105 rol\u0119 odnawialnych \u017ar\u00f3de\u0142 energii, kt\u00f3rych rozw\u00f3j\njest odpowiedzi\u0105 na odci\u0119cie dostaw surowc\u00f3w energetycznych z Rosji oraz\nwysokie ceny energii. Odnawialne \u017ar\u00f3d\u0142a nie s\u0105 bowiem obarczone kosztami paliw\ni CO2. Wysokie ceny energii wymuszaj\u0105 natomiast popraw\u0119 efektywno\u015bci\nenergetycznej i operacyjnej. Ro\u015bnie tak\u017ce presja, aby przyspieszy\u0107\ntransformacj\u0119 energetyczn\u0105 w zgodzie z polityk\u0105 klimatyczn\u0105 Unii Europejskiej,\nwykorzystuj\u0105c odej\u015bcie od paliw kopalnych do modernizacji polskiej gospodarki.\nGrupa PGE jako lider krajowej transformacji energetycznej w Polsce uwzgl\u0119dnia\npotrzeb\u0119 osi\u0105gni\u0119cia neutralno\u015bci klimatycznej w swojej d\u0142ugoterminowej\nstrategii biznesowej. Jednocze\u015bnie Grupa Kapita\u0142owa PGE wnosi istotny wk\u0142ad w\nutrzymanie bezpiecze\u0144stwa energetycznego kraju poprzez zapewnienie importu\nw\u0119gla kamiennego, m.in. z Ameryki Po\u0142udniowej na potrzeby zar\u00f3wno wytw\u00f3rc\u00f3w,\njak i gospodarstw domowych. Nieunikniona jest tak\u017ce zmiana wzorc\u00f3w zachowa\u0144\nklient\u00f3w rynku energii, prowadz\u0105cych do oszcz\u0119dnego jej zu\u017cywania. Ma to na\ncelu unikni\u0119cie problem\u00f3w zwi\u0105zanych z niedoborem ciep\u0142a oraz energii\nelektrycznej w okresie zimowym. Grupa PGE mityguje ryzyka kontynuuj\u0105c polityk\u0119\nzabezpieczania koszt\u00f3w produkcji energii elektrycznej wraz ze sprzeda\u017c\u0105 energii\nna rynku hurtowym, co znajduje sw\u00f3j wymiar zar\u00f3wno w zabezpieczeniu uprawnie\u0144\ndo emisji CO2, jak r\u00f3wnie\u017c walut obcych na potrzeby transakcyjne.

W celu ochrony przed\nznacz\u0105cym wzrostem cen energii elektrycznej dla cz\u0119\u015bci odbiorc\u00f3w wprowadzone\nzosta\u0142y regulacje, skutkuj\u0105ce obowi\u0105zkiem stosowania cen maksymalnych w\ndostawach energii elektrycznej do odbiorc\u00f3w uprawnionych. Regulacje zak\u0142adaj\u0105\nrekompensaty dla sp\u00f3\u0142ek obrotu, kt\u00f3re sprzedaj\u0105 energi\u0119 elektryczn\u0105 po cenach\nmaksymalnych. Spos\u00f3b kalkulacji rekompensat generuje ryzyko niepokrycia w pe\u0142ni\nkoszt\u00f3w zwi\u0105zanych z generacj\u0105 dostawami energii elektrycznej oraz ogranicza\nwysoko\u015b\u0107 mar\u017c uzyskiwanych na sprzeda\u017cy energii elektrycznej.

Dodatkowo zgodnie z\nobowi\u0105zuj\u0105c\u0105 decyzj\u0105 na\u0142o\u017cenia na Rosj\u0119 i Bia\u0142oru\u015b sankcji wojennych Grupa PGE wprowadzi\u0142a\ntak\u017ce weryfikacj\u0119 zgodno\u015bci kontrahent\u00f3w w \u0142a\u0144cuchach dostaw.

W konsekwencji\nopisane powy\u017cej ryzyka mog\u0105 mie\u0107 istotny wp\u0142yw na poszczeg\u00f3lne obszary\ndzia\u0142alno\u015bci GK PGE oraz przysz\u0142e wyniki finansowe. W szczeg\u00f3lno\u015bci zmianie\nmo\u017ce ulec warto\u015b\u0107 odzyskiwalna wybranych pozycji aktyw\u00f3w, poziom oczekiwanych\nstrat kredytowych oraz wycena instrument\u00f3w finansowych.

Wprowadzenie przez\nUni\u0119 Europejsk\u0105 embarga na dostawy ropy naftowej z Rosji nie pozostanie bez\nwp\u0142ywu na szeroko rozumiany rynek energetyczny, m.in. z powodu potencjalnych\nwzrost\u00f3w cen paliw.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n

W zwi\u0105zku z\ndynamicznym przebiegiem wojny na terytorium Ukrainy i jej konsekwencjami\nmakroekonomicznymi oraz rynkowymi, Grupa PGE b\u0119dzie na bie\u017c\u0105co monitorowa\u0107 jej\nrozw\u00f3j a\u00a0ewentualne zdarzenia, kt\u00f3re wyst\u0105pi\u0105, zostan\u0105 odzwierciedlone\nodpowiednio w przysz\u0142ych sprawozdaniach finansowych Grupy.

33.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPlanowane zbycie aktyw\u00f3w w\u0119glowych do Narodowej\nAgencji Bezpiecze\u0144stwa Energetycznego

W dniu 1 marca 2022\nroku Rada Ministr\u00f3w przyj\u0119\u0142a uchwa\u0142\u0119 w sprawie przyj\u0119cia dokumentu\n\u201eTransformacja sektora elektroenergetycznego w Polsce. Wydzielenie wytw\u00f3rczych\naktyw\u00f3w w\u0119glowych ze sp\u00f3\u0142ek z udzia\u0142em Skarbu Pa\u0144stwa\u201d. Zgodnie z dokumentem\nproces wydzielania aktyw\u00f3w przyjmie formu\u0142\u0119 nabycia przez Skarb Pa\u0144stwa od PGE\nS.A., ENEA S.A., TAURON Polska Energia S.A. oraz ENERGA S.A. wszystkich aktyw\u00f3w\nzwi\u0105zanych z wytwarzaniem energii w elektrowniach zasilanych w\u0119glem kamiennym i\nbrunatnym, w tym sp\u00f3\u0142ek serwisowych \u015bwiadcz\u0105cych us\u0142ugi na ich rzecz.\nW\u00a0zwi\u0105zku z nierozerwalno\u015bci\u0105 kompleks\u00f3w energetycznych zasilanych w\u0119glem\nbrunatnym w\u015br\u00f3d nabywanych aktyw\u00f3w znajd\u0105 si\u0119 r\u00f3wnie\u017c kopalnie w\u0119gla\nbrunatnego. Aktywa zwi\u0105zane z wydobyciem w\u0119gla kamiennego nie zostan\u0105 w\u0142\u0105czone\ndo podmiotu zajmuj\u0105cego si\u0119 wytwarzaniem energii elektrycznej w jednostkach\nw\u0119glowych. Aktywa ciep\u0142ownicze w zwi\u0105zku z planowanymi ich modernizacjami w\nkierunku \u017ar\u00f3de\u0142 nisko i zeroemisyjnych nie b\u0119d\u0105 przedmiotem tej transakcji. Planuje\nsi\u0119, \u017ce wydzielenie aktyw\u00f3w z grup energetycznych nast\u0105pi poprzez nabycie akcji\nposzczeg\u00f3lnych sp\u00f3\u0142ek bezpo\u015brednio przez Skarb Pa\u0144stwa a nast\u0119pnie ich\nkonsolidacj\u0119 w ramach NABE poprzez wniesienie akcji poszczeg\u00f3lnych sp\u00f3\u0142ek na\npodwy\u017cszenie kapita\u0142u PGE GiEK.

NABE b\u0119dzie dzia\u0142a\u0142o\nw formie sp\u00f3\u0142ki holdingowej skupionej wok\u00f3\u0142 PGE GiEK S.A., gdzie sp\u00f3\u0142ki\nnabywane od ENEA, Tauron i Energa b\u0119d\u0105 sp\u00f3\u0142kami zale\u017cnymi wchodz\u0105cymi w sk\u0142ad\njej grupy kapita\u0142owej.

NABE b\u0119dzie\npodmiotem w pe\u0142ni samowystarczalnym, tj. b\u0119dzie w stanie zapewni\u0107 sobie\nsamodzielnie lub \u2013 w okresie przej\u015bciowym \u2013 na bazie zawieranych um\u00f3w z\npodmiotami zewn\u0119trznymi, w tym ze sp\u00f3\u0142kami, z kt\u00f3rych wydzielane s\u0105 aktywa,\nwszystkie niezb\u0119dne do niezak\u0142\u00f3conego dzia\u0142ania funkcje wewn\u0119trzne i\nzewn\u0119trzne, tj. HR, IT, zakupy, trading.

Wszystkie ewentualne\ntransakcje wymagane w ramach wybranej struktury, zwi\u0105zane z wydzieleniem\naktyw\u00f3w, zostan\u0105 przeprowadzone w oparciu o rynkow\u0105 wycen\u0119 niezale\u017cnego\npodmiotu oraz po przeprowadzeniu niezale\u017cnego badania due diligence.\nPoszczeg\u00f3lne wyceny b\u0119d\u0105 uwzgl\u0119dnia\u0107 zobowi\u0105zania finansowe, kt\u00f3re sp\u00f3\u0142ki wytw\u00f3rcze,\nwydzielane w ramach transakcji, posiadaj\u0105 wobec podmiot\u00f3w dominuj\u0105cych i/lub\nzobowi\u0105zania finansowe wobec instytucji finansuj\u0105cych.

Spos\u00f3b rozliczenia\ntransakcji, z uwagi na zad\u0142u\u017cenie sp\u00f3\u0142ek wytwarzania wobec podmiot\u00f3w\ndominuj\u0105cych w grupach kapita\u0142owych, jest przedmiotem szczeg\u00f3\u0142owych uzgodnie\u0144\npomi\u0119dzy Skarbem Pa\u0144stwa a obecnymi w\u0142a\u015bcicielami i ich kredytodawcami.

Wed\u0142ug za\u0142o\u017ce\u0144\ndokumentu, po wydzieleniu wytw\u00f3rczych aktyw\u00f3w w\u0119glowych koncerny energetyczne\nskupi\u0105 si\u0119 na rozwijaniu swojej dzia\u0142alno\u015bci w oparciu o posiadane aktywa w\nobszarze dystrybucji, ciep\u0142ownictwa, obrotu oraz wytwarzania energii w nisko- i\nzeroemisyjnych \u017ar\u00f3d\u0142ach.

Rol\u0105 NABE b\u0119dzie\nzapewnienie niezb\u0119dnego bilansu mocy w systemie energetycznym. NABE b\u0119dzie\nskupia\u0142o si\u0119 na inwestycjach utrzymaniowych i modernizacyjnych niezb\u0119dnych do\nutrzymania sprawno\u015bci eksploatowanych blok\u00f3w w\u0119glowych, w tym zmierzaj\u0105cych do\nograniczenia emisyjno\u015bci eksploatowanych jednostek.

23 lipca 2021 roku\nPGE S.A, ENEA S.A., TAURON Polska Energia S.A. i ENERGA S.A. zawar\u0142y ze Skarbem\nPa\u0144stwa porozumienie dotycz\u0105ce wsp\u00f3\u0142pracy w procesie wydzielenia aktyw\u00f3w\nenergetyki w\u0119glowej i\u00a0ich integracji w NABE.

Na dzie\u0144\nsporz\u0105dzenia niniejszego sprawozdania finansowego trwaj\u0105 prace zwi\u0105zane z\nfinalizacj\u0105 procesu due diligence, wycen\u0105 wydzielanych sp\u00f3\u0142ek oraz ustaleniem\ninnych kluczowych parametr\u00f3w przysz\u0142ej transakcji sprzeda\u017cy. W szczeg\u00f3lno\u015bci\nwycena oraz zasady rozliczenia d\u0142ugu i innych zobowi\u0105za\u0144 zwi\u0105zanych z\nwydzielanymi aktywami nie zosta\u0142y jeszcze okre\u015blone. Nie zosta\u0142y podj\u0119te\nniezb\u0119dne decyzje korporacyjne dotycz\u0105ce sprzeda\u017cy aktyw\u00f3w w\u0119glowych. W zwi\u0105zku\nz tym obecnie nie jest mo\u017cliwe rzetelne oszacowanie wp\u0142ywu wydzielenia na\nprzysz\u0142e sprawozdania finansowe GK PGE, w tym na poziom oczekiwanych przysz\u0142ych\nstrat kredytowych.

Zdaniem GK PGE na\ndzie\u0144 sprawozdawczy nie s\u0105 spe\u0142nione warunki MSSF 5 dotycz\u0105ce dzia\u0142alno\u015bci\nprzeznaczonej do zbycia w odniesieniu aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 oraz przychod\u00f3w i\nkoszt\u00f3w dla opisywanych \u017ar\u00f3de\u0142 w\u0119glowych.\n

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

33.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nDokapitalizowanie PGE S.A. w drodze emisji akcji

18 stycznia 2022 roku Zarz\u0105d PGE S.A. podj\u0105\u0142\nuchwa\u0142\u0119 w sprawie rozpocz\u0119cia procesu dokapitalizowania Sp\u00f3\u0142ki w zwi\u0105zku z\nplanowanymi projektami inwestycyjnymi w obszarze energii odnawialnej,\ndekarbonizacji i dystrybucji.

Pozyskanie wp\u0142yw\u00f3w z emisji akcji w kwocie\noko\u0142o 3,2 mld PLN ma na celu wsparcie inwestycji GK PGE w trzech obszarach:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nrozw\u00f3j odnawialnych \u017ar\u00f3de\u0142 energii,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ndekarbonizacja poprzez rozw\u00f3j \u017ar\u00f3de\u0142\nniskoemisyjnych,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nrozw\u00f3j segmentu dystrybucji.

5 kwietnia 2022 roku zawarta zosta\u0142 umowa\ninwestycyjna pomi\u0119dzy PGE S.A. a Skarbem Pa\u0144stwa dotycz\u0105ca obj\u0119cia przez Skarb\nPa\u0144stwa akcji wyemitowanych w wyniku podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego. Zgodnie\nz postanowieniami umowy, \u015brodki pozyskane z emisji akcji mog\u0105 zosta\u0107\nwykorzystane wy\u0142\u0105cznie na inwestycje w trzech opisanych powy\u017cej obszarach.\nSpos\u00f3b wydatkowania \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z emisji b\u0119dzie podlega\u0142 szczeg\u00f3\u0142owemu\nraportowaniu i audytowi. Wydatkowanie \u015brodk\u00f3w niezgodnie z postanowieniami\numowy inwestycyjnej mo\u017ce skutkowa\u0107 karami pieni\u0119\u017cnymi lub nawet konieczno\u015bci\u0105\nzwrotu \u015brodk\u00f3w. Co z kolei mo\u017ce spowodowa\u0107 konieczno\u015b\u0107 obni\u017cenia kapita\u0142u\nzak\u0142adowego o kwot\u0119 podlegaj\u0105c\u0105 zwrotowi.

33.4\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRealizacja przez PGE Paliwa sp. z o.o. decyzji\nzwi\u0105zanych z\u00a0zakupem i sprzeda\u017c\u0105 w\u0119gla

W dniach 13 lipca oraz 8 sierpnia 2022 roku\nPGE Paliwa sp. z o.o. otrzyma\u0142a decyzje Prezesa Rady Ministr\u00f3w polecaj\u0105ce tej sp\u00f3\u0142ce\nzakup przynajmniej 3 mln ton w\u0119gla energetycznego o parametrach zbli\u017conych do\nparametr\u00f3w jako\u015bciowych wykorzystywanych przez gospodarstwa domowe oraz jego\nsprowadzenie do kraju do ko\u0144ca kwietnia 2023 roku. Sp\u00f3\u0142ka jest w trakcie\nrealizacji w/w decyzji.

Realizacja decyzji spowodowa\u0142a przej\u015bciowe\nzwi\u0119kszenie zapotrzebowania na got\u00f3wk\u0119 Grupy Kapita\u0142owej PGE i potencjalny,\nokresowy wzrost zad\u0142u\u017cenia w zwi\u0105zku z rozliczaniem transakcji zakupu oraz\nodsprzeda\u017cy w\u0119gla. W obecnych uwarunkowaniach sp\u00f3\u0142ka nie spodziewa si\u0119 by\nrealizowane dzia\u0142ania mia\u0142y znacz\u0105cy wp\u0142yw na skonsolidowany wynik finansowy\nGrupy Kapita\u0142owej PGE.

PGE Paliwa sp. z o.o. zosta\u0142a wskazana w\nRozporz\u0105dzeniu Ministra Aktyw\u00f3w Pa\u0144stwowych z dnia 2 listopada 2022 roku w\nsprawie wykazu podmiot\u00f3w uprawnionych do prowadzenia sprzeda\u017cy gminom paliwa\nsta\u0142ego, jako jeden z sze\u015bciu podmiot\u00f3w wprowadzaj\u0105cych do obrotu, uprawnionych\ndo prowadzenia sprzeda\u017cy gminom paliwa sta\u0142ego, z przeznaczeniem do sprzeda\u017cy w\nramach zakupu preferencyjnego. Zgodnie z zapisami ustawy z dnia 27 pa\u017adziernika\n2022 roku o zakupie preferencyjnym paliwa sta\u0142ego dla gospodarstw domowych cena\nsprzeda\u017cy paliwa sta\u0142ego nie mo\u017ce by\u0107 wy\u017csza ni\u017c 1.500 PLN brutto. Jednocze\u015bnie\npodmiotowi wprowadzaj\u0105cemu do obrotu przys\u0142uguje rekompensata w wysoko\u015bci\nstanowi\u0105cej iloczyn ilo\u015bci paliwa sta\u0142ego i r\u00f3\u017cnicy mi\u0119dzy uzasadnionym \u015brednim\njednostkowym kosztem paliwa sta\u0142ego w tym okresie a \u015bredni\u0105 cen\u0105 netto\nsprzeda\u017cy paliwa sta\u0142ego w tym okresie, powi\u0119kszon\u0105 o podatek od towar\u00f3w i\nus\u0142ug.

PGE Paliwa oszacowa\u0142a i uj\u0119\u0142a w ksi\u0119gach szacunek\nprzychod\u00f3w z tytu\u0142u rekompensat za dostawy zrealizowane w 2022 roku w wysoko\u015bci\n131 mln PLN. Wniosek o wyp\u0142at\u0119 rekompensaty za ten okres zgodnie z ustaw\u0105 z\ndnia 27 pa\u017adziernika 2022 roku o zakupie preferencyjnym paliwa sta\u0142ego dla\ngospodarstw domowych powinien zosta\u0107 z\u0142o\u017cony przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 do dnia 25 lutego\n2023. Sp\u00f3\u0142ka z\u0142o\u017cy\u0142a wniosek w dniu 23 lutego 2023 roku. Wnioski za kolejne\nokresy sk\u0142ada si\u0119 za okres miesi\u0105ca kalendarzowego, w terminie 60 dni od\nostatniego dnia miesi\u0105ca, kt\u00f3rego dotyczy wniosek.

Sp\u00f3\u0142ka jest w trakcie realizacji tej sprzeda\u017cy.

\n\n

33.5\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nZmiany regulacyjne na rynku energii elektrycznej

Z uwagi na kryzysow\u0105 sytuacj\u0119 na rynku\nenergii elektrycznej ustawodawca zdecydowa\u0142 o wprowadzeniu regulacji prawnych,\nkt\u00f3re czasowo wprowadzaj\u0105 wyj\u0105tkowe rozwi\u0105zania w zakresie cen energii\nelektrycznej i\u00a0taryfowania energii elektrycznej w roku 2023. W dniu 18\npa\u017adziernika 2022 roku wesz\u0142a w \u017cycie ustawa z dnia 7 pa\u017adziernika 2022 roku o\nszczeg\u00f3lnych rozwi\u0105zaniach s\u0142u\u017c\u0105cych ochronie odbiorc\u00f3w energii elektrycznej w\n2023 roku w zwi\u0105zku z sytuacj\u0105 na rynku energii elektrycznej (dalej \u201eustawa dla\ngospodarstw domowych\u201d) a w dniu 4 listopada 2022 roku wesz\u0142a w \u017cycie ustawa z\ndnia 27 pa\u017adziernika 2022 roku o \u015brodkach nadzwyczajnych maj\u0105cych na celu\nograniczenie wysoko\u015bci cen energii elektrycznej oraz wsparciu niekt\u00f3rych\nodbiorc\u00f3w w 2023 roku (dalej \u201eustawa o \u015brodkach nadzwyczajnych w 2023 roku\u201d).

Zgodnie z ustaw\u0105 dla gospodarstw domowych w\n2023 roku przedsi\u0119biorstwo energetyczne wykonuj\u0105ce dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105 w\nzakresie obrotu energi\u0105 elektryczn\u0105 jest zobowi\u0105zane stosowa\u0107 dla odbiorc\u00f3w w\ngospodarstwach domowych ceny r\u00f3wne cenom zawartym w taryfie obowi\u0105zuj\u0105cej na\ndzie\u0144 1 stycznia 2022 roku dla poszczeg\u00f3lnych grup taryfowych do okre\u015blonych\nlimit\u00f3w zu\u017cycia. Po przekroczeniu limit\u00f3w zu\u017cycia dedykowanym odbiorcom w\ngospodarstwach domowych, zgodnie z\u00a0ustaw\u0105 o \u015brodkach nadzwyczajnych w 2023\nroku, do rozlicze\u0144 z odbiorcami w gospodarstwach domowych b\u0119dzie stosowana cena\nmaksymalna wynosz\u0105ca 693 PLN/MWh (cena bez podatku VAT i\u00a0akcyzy). Oznacza\nto, \u017ce ceny energii elektrycznej zosta\u0142y ustalone w przepisach prawa i w zwi\u0105zku\nz\u00a0tym w 2023 roku taryfy zatwierdzane przez Prezesa URE nie b\u0119d\u0105 mia\u0142y\nbezpo\u015bredniego wp\u0142ywu na ceny energii elektrycznej dla gospodarstw domowych.

Ponadto, zgodnie z ustaw\u0105 o \u015brodkach\nnadzwyczajnych w 2023 roku, maksymalna cena energii elektrycznej dla innych\nodbiorc\u00f3w uprawnionych zosta\u0142a ustalona na poziomie 785 PLN/MWh (cena bez\npodatku VAT i akcyzy). Cena ta, co do zasady, b\u0119dzie obowi\u0105zywa\u0107 od 1 grudnia\n2022 roku do dnia 31\u00a0grudnia 2023 roku. Wskazany limit ceny maksymalnej\ndla odbiorc\u00f3w uprawnionych obowi\u0105zuje r\u00f3wnie\u017c dla um\u00f3w sprzeda\u017cy energii\nelektrycznej, kt\u00f3re zosta\u0142y zawarte lub zmienione po dniu 23 lutego 2022 roku i\nw przypadkach, kt\u00f3rych cen\u0119 maksymaln\u0105 stosowa\u0107 si\u0119 b\u0119dzie r\u00f3wnie\u017c do rozlicze\u0144\nza okres od dnia zawarcia lub zmiany tych um\u00f3w do dnia 30 listopada 2022 roku.\nPrzedsi\u0119biorstwa energetyczne zosta\u0142y zobowi\u0105zane do sukcesywnego zwrotu\nwynikaj\u0105cego ze stosowania cen maksymalnych do ko\u0144ca 2023 roku.

Przedsi\u0119biorstwom energetycznym wykonuj\u0105cym\ndzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105 w zakresie obrotu energi\u0105 elektryczn\u0105, zgodnie z\nwdro\u017conymi regulacjami, przys\u0142uguje rekompensata z tytu\u0142u stosowania\nw\u00a0rozliczeniach z odbiorcami w gospodarstwach domowych cen energii\nelektrycznej w takiej samej wysoko\u015bci jak w dniu 1 stycznia 2022 roku.\nRekompensat\u0119 stanowi iloczyn energii elektrycznej zu\u017cytej w punkcie poboru\nenergii, do maksymalnych limit\u00f3w zu\u017cycia uprawniaj\u0105cych odbiorc\u00f3w do stosowania\nwobec nich cen z 2022 roku i r\u00f3\u017cnicy mi\u0119dzy cen\u0105 energii elektrycznej\nwynikaj\u0105c\u0105 z taryfy dla energii elektrycznej zatwierdzonej przez Prezesa URE na\n2023 rok a cenami energii elektrycznej zatwierdzonymi w taryfie na 2022 rok. Z\nkolei za stosowanie w rozliczeniach wobec odbiorc\u00f3w w\u00a0gospodarstwach\ndomowych ceny maksymalnej 693 PLN/MWh przedsi\u0119biorstwom obrotu b\u0119dzie przys\u0142ugiwa\u0142a\nrekompensata w kwocie stanowi\u0105cej iloczyn ilo\u015bci energii elektrycznej zu\u017cytej w\ndanym miesi\u0105cu i r\u00f3\u017cnicy mi\u0119dzy cen\u0105 odniesienia a cen\u0105 maksymaln\u0105, dla ka\u017cdego\npunktu poboru energii. Cen\u0105 odniesienia b\u0119dzie cena energii elektrycznej\nwynikaj\u0105ca z taryfy dla energii elektrycznej zatwierdzona przez Prezesa URE na\n2023 rok. Rekompensaty b\u0119d\u0105 przys\u0142ugiwa\u0142y r\u00f3wnie\u017c za stosowanie cen\nmaksymalnych w rozliczeniach z innymi uprawnionymi podmiotami. W tym przypadku,\nco do zasady, cena referencyjna dla wyp\u0142aty rekompensat b\u0119dzie obliczana na\npodstawie cen energii elektrycznej w kontraktach gie\u0142dowych oraz cen energii\nelektrycznej zakupionej na potrzeby sprzeda\u017cy odbiorcy uprawnionemu,\npowi\u0119kszonych o koszt umorzenia \u015bwiadectw pochodzenia oraz mar\u017c\u0119.

Mechanizmy wprowadzone w ustawie dla\ngospodarstw domowych oraz ustawie o \u015brodkach nadzwyczajnych w 2023 roku powinny\nco do zasady zrekompensowa\u0107 sp\u00f3\u0142kom obrotu obni\u017ck\u0119 cen.

Na sytuacj\u0119 finansow\u0105 Grupy PGE pocz\u0105wszy od\n1 grudnia 2022 roku do 31 grudnia w 2023 roku maj\u0105 wp\u0142yw tak\u017ce przepisy ustawy\no \u015brodkach nadzwyczajnych w 2023 roku, kt\u00f3re wprowadzi\u0142y obowi\u0105zek\nprzekazywania comiesi\u0119cznych odpis\u00f3w na rachunek Funduszu Wyp\u0142aty R\u00f3\u017cnicy Ceny\n(\u201eFundusz\u201d) przez wytw\u00f3rc\u00f3w energii elektrycznej oraz przedsi\u0119biorstw\nenergetycznych wykonuj\u0105cych dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105 w zakresie obrotu energi\u0105\nelektryczn\u0105. Odpis na Fundusz stanowi iloczyn wolumenu sprzeda\u017cy energii\nelektrycznej oraz dodatniej r\u00f3\u017cnicy \u015bredniej wa\u017conej wolumenem ceny rynkowej\nsprzedanej energii elektrycznej oraz \u015bredniej wa\u017conej wolumenem limitu ceny\nsprzedanej energii elektrycznej, co zosta\u0142o uregulowane w Rozporz\u0105dzeniu Rady\nMinistr\u00f3w z dnia 8 listopada 2022 roku w\u00a0sprawie sposobu obliczania limitu\nceny.

Dla poszczeg\u00f3lnych \u017ar\u00f3de\u0142 wytw\u00f3rczych\nokre\u015blono inny spos\u00f3b obliczania limitu ceny:

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nw przypadku jednostek produkuj\u0105cych energi\u0119 z\nw\u0119gla brunatnego i kamiennego limit ceny uwzgl\u0119dnia m.in. jednostkowy koszt\nzu\u017cytego paliwa, koszt uprawnie\u0144 do emisji CO2, sprawno\u015b\u0107 jednostek\nwytw\u00f3rczych, mar\u017c\u0119 oraz okre\u015blony poziom dodatku inwestycyjnego i na pokrycie\nkoszt\u00f3w sta\u0142ych w wysoko\u015bci 50 PLN/MWh,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ndla jednostek produkuj\u0105cych energi\u0119 ze \u017ar\u00f3de\u0142\nodnawialnych limit ceny jest okre\u015blany w odniesieniu do ceny referencyjnej, o\nkt\u00f3rej mowa w art. 77 ust. 3 pkt 1 ustawy o odnawialnych \u017ar\u00f3d\u0142ach energii, przy\nczym dla elektrowni wodnych limitem ceny b\u0119dzie 40% tej ceny referencyjnej.

Natomiast dla przedsi\u0119biorstw obrotu energi\u0105\nelektryczn\u0105:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ndla energii sprzedawanej do odbiorc\u00f3w ko\u0144cowych\nlimit ceny stanowi iloczyn \u015bredniej wa\u017conej wolumenem ceny zakupionej energii\nelektrycznej w danym dniu oraz mar\u017cy okre\u015blonej jako 1,035 lub 1,03\n(powi\u0119kszony o jednostkowy koszt umorzenia \u015bwiadectw pochodzenia)

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ndla energii sprzedawanej do odbiorc\u00f3w inni ni\u017c\nko\u0144cowi limit ceny stanowi iloczyn \u015bredniej wa\u017conej wolumenem ceny zakupionej\nenergii w danym dniu oraz mar\u017cy okre\u015blonej jako 1,015 lub 1,01.

Pocz\u0105wszy od 1 stycznia 2023 roku\nprzedsi\u0119biorstwa obrotu obliczaj\u0105 wysoko\u015b\u0107 odpisu na Fundusz za dany miesi\u0105c\nkalendarzowy, kt\u00f3rego dotyczy rozliczenie, bior\u0105c pod uwag\u0119 wolumen sprzeda\u017cy\nenergii elektrycznej, cen\u0119 rynkow\u0105 oraz limit ceny w okresach 3 dekad tego\nmiesi\u0105ca, tj. od 1 do 10, od 11 do 20 oraz od 21 do ostatniego dnia miesi\u0105ca.\nDo 31 grudnia 2022 roku odpis na Fundusz by\u0142 obliczany oddzielnie za ka\u017cdy\ndzie\u0144 miesi\u0105ca.

Powy\u017csze regulacje mia\u0142y nast\u0119puj\u0105cy wp\u0142yw\nna warto\u015bci wykazywane w niniejszym sprawozdaniu finansowym dla sp\u00f3\u0142ek Grupy\nPGE:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nodpis nale\u017cny na Fundusz Wyp\u0142aty R\u00f3\u017cnicy Ceny za\ngrudzie\u0144 2022 roku wyni\u00f3s\u0142 351 mln PLN (zmniejszenie wyniku finansowego).

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nobni\u017cenie przychodu za rok 2022 zgodnie z ustaw\u0105\no \u015brodkach nadzwyczajnych w 2023 roku wynios\u0142o 808 mln PLN.

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nszacunek rekompensat nale\u017cnych za rok 2022\nwyni\u00f3s\u0142 543 mln PLN.

Powy\u017csze warto\u015bci dotycz\u0105ce obni\u017cenia\nprzychod\u00f3w oraz nale\u017cnych rekompensat s\u0105 szacunkiem okre\u015blonym zgodnie z\nnajlepsz\u0105 wiedz\u0105 dost\u0119pn\u0105 Grupie Kapita\u0142owej PGE na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia\nniniejszego sprawozdania finansowego.

33.6\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nZawarcie przedwst\u0119pnej umowy nabycia 100%\nudzia\u0142\u00f3w PKPE Holding sp. z o.o.

W dniu 28 grudnia 2022 roku PGE S.A. oraz\nEdison Holdings S.\u00e0 r.l. podpisa\u0142y Przedwst\u0119pn\u0105 Umow\u0119 Sprzeda\u017cy Udzia\u0142\u00f3w w PKPE\nHolding Sp. z o.o., na podstawie kt\u00f3rej strony zobowi\u0105za\u0142y si\u0119 zawrze\u0107\nprzyrzeczon\u0105 umow\u0119 sprzeda\u017cy 100% udzia\u0142\u00f3w w PKPE Holding sp. z o.o. W\nwykonaniu Umowy Przedwst\u0119pnej PGE S.A. nab\u0119dzie bezpo\u015brednio 100% udzia\u0142\u00f3w w\nPKPE Holding sp. z o.o., a po\u015brednio 100% akcji w PKP Energetyka S.A. oraz\nudzia\u0142y w pozosta\u0142ych sp\u00f3\u0142kach zale\u017cnych, posiadane przez PKPE Holding sp. z\no.o.

PKPE Holding Sp. z o.o. jest sp\u00f3\u0142k\u0105\nholdingow\u0105 kontroluj\u0105c\u0105 szereg podmiot\u00f3w, kt\u00f3rych dzia\u0142alno\u015b\u0107 skoncentrowana\njest wok\u00f3\u0142 PKP Energetyka S.A. Grupa PKPE jest dystrybutorem i sprzedawc\u0105\nenergii do sieci trakcyjnej, a dodatkowo \u015bwiadczy us\u0142ugi utrzymania sieci\ntrakcyjnych. Grupa PKPE prowadzi r\u00f3wnie\u017c sprzeda\u017c energii elektrycznej klientom\nnietrakcyjnym na zasadzie TPA.

Cena do zap\u0142aty przez PGE zosta\u0142a ustalona\nna kwot\u0119 oko\u0142o 1.913,5 mln PLN w oparciu o warto\u015b\u0107 przedsi\u0119biorstwa (enterprise\nvalue) ustalon\u0105 na dzie\u0144 31 marca 2022 roku w wysoko\u015bci oko\u0142o 5.944,5 mln PLN i\nzostanie rozliczona w oparciu o mechanizm locked \u2013 box. Cena b\u0119dzie podlega\u0107\newentualnym korektom, w szczeg\u00f3lno\u015bci o kwot\u0119 wyp\u0142ywu \u015brodk\u00f3w z Grupy PKPE do\ngrupy Edison Holdings S.\u00e0 r.l.

Zamkni\u0119cie transakcji planowane jest na\ndzie\u0144 3 kwietnia 2023 roku. P\u0142atno\u015b\u0107 za udzia\u0142y b\u0119dzie mia\u0142a miejsce w dniu\nzamkni\u0119cia transakcji.

W okre\u015blonych przypadkach dotycz\u0105cych m.in.\nr\u00f3\u017cnic mi\u0119dzy warto\u015bci\u0105 rzeczywistych i\u00a0prognozowanych niekt\u00f3rych danych\nfinansowych, strony mog\u0105 odst\u0105pi\u0107 od Umowy Przedwst\u0119pnej.

Zamkni\u0119cie transakcji zostanie dokonane pod\nwarunkiem spe\u0142nienia w szczeg\u00f3lno\u015bci poni\u017cszych warunk\u00f3w:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nuzyskanie zgody Urz\u0119du Ochrony Konkurencji i\nKonsument\u00f3w;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nzako\u0144czenie sporu s\u0105dowego dotycz\u0105cego\nprywatyzacji PKP Energetyka;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nuzyskanie zgody Ministra Aktyw\u00f3w Pa\u0144stwowych;

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nuzyskanie zg\u00f3d podmiot\u00f3w finansuj\u0105cych.

W przypadku zaistnienia okre\u015blonych w Umowie\nPrzedwst\u0119pnej okoliczno\u015bci strony mog\u0105 odst\u0105pi\u0107 od transakcji.

Nabycie PKPE Holding sp. z o.o. jest zgodne\nze strategi\u0105 Grupy PGE. W wyniku transakcji, Grupa PGE uzyska dost\u0119p do sieci\ndystrybucyjnej na terenie ca\u0142ego kraju.

33.7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nIstotne zdarzenia po zako\u0144czeniu okresu\nsprawozdawczego

7 marca 2023 roku PGE S.A. zawar\u0142a z ZE PAK\nS.A. porozumienie wst\u0119pne dotycz\u0105ce utworzenia wsp\u00f3lnej sp\u00f3\u0142ki celowej. W celu\npodj\u0119cia bezpo\u015bredniej wsp\u00f3\u0142pracy w sprawie projektu budowy elektrowni j\u0105drowej\nna bazie korea\u0144skiej technologii APR1400, PGE S.A. i ZE PAK S.A. zamierzaj\u0105\nutworzy\u0107 wsp\u00f3lnie sp\u00f3\u0142k\u0119 celow\u0105 w formie sp\u00f3\u0142ki akcyjnej z siedzib\u0105 w Koninie,\nkt\u00f3ra nast\u0119pnie nab\u0119dzie lub obejmie akcje w sp\u00f3\u0142ce maj\u0105cej za zadanie\nrealizacj\u0119 projektu budowy elektrowni j\u0105drowej z potencjalnym udzia\u0142em partnera\ntechnologicznego.

Porozumienie zawiera podsumowanie\npodstawowych warunk\u00f3w wsp\u00f3\u0142pracy Stron w zakresie wsp\u00f3lnego przedsi\u0119wzi\u0119cia\nmaj\u0105cego na celu udzia\u0142 w realizacji inwestycji dotycz\u0105cej budowy elektrowni j\u0105drowej,\nw tym okre\u015blenie zasad \u0142adu korporacyjnego i dzia\u0142alno\u015bci sp\u00f3\u0142ki celowej oraz\nogranicze\u0144 w zbywaniu akcji sp\u00f3\u0142ki celowej. PGE S.A. i ZE PAK S.A. b\u0119d\u0105\nposiada\u0107 r\u00f3wn\u0105 liczb\u0119 akcji w sp\u00f3\u0142ce celowej a regu\u0142y korporacyjne b\u0119d\u0105 oparte\nna zasadzie wsp\u00f3\u0142kontroli.

Utworzenie sp\u00f3\u0142ki celowej uzale\u017cnione jest od\nuzyskania zgody Prezesa Urz\u0119du Ochrony Konkurencji i\u00a0Konsument\u00f3w na\ndokonanie koncentracji. Zamiarem PGE S.A. i ZE PAK S.A. jest niezw\u0142oczne\nzg\u0142oszenie zamiaru koncentracji.

Jednocze\u015bnie planuje si\u0119, i\u017c sp\u00f3\u0142ka celowa w\nramach kolejnego etapu wsp\u00f3\u0142pracy, zrealizuje:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nstudium wykonalno\u015bci,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nbadania terenu,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\noceny oddzia\u0142ywania na \u015brodowisko na potrzeby\nplanowanej budowy Elektrowni J\u0105drowej.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl0e8311024a6243c98482cde5137ab07e": { "value": "PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrlad00b8de56154dbbbddad3dab242634e": { "value": "S.A.\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl81c75f61ac014da794049236a50e1b6a": { "value": "siedziba znajduje si\u0119 w Lublinie\nprzy Alei Kra\u015bnickiej 27 (Polska).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrldc7ca9a0ef644caf895bf1b099360d34": { "value": "Lublinie\nprzy Alei Kra\u015bnickiej 27 (Polska).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl9dbaab4085f94f2d9a1510ca799d1088": { "value": "Polska", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl801eae1d5fbd4a62b3870cde34914927": { "value": "Grupa Kapita\u0142owa PGE Polska Grupa\nEnergetyczna S.A. sk\u0142ada si\u0119 z\njednostki dominuj\u0105cej, kt\u00f3r\u0105 jest PGE S.A. i 74 jednostek zale\u017cnych obj\u0119tych\nkonsolidacj\u0105. Konsolidacj\u0105 obj\u0119te s\u0105 r\u00f3wnie\u017c 3 jednostki stanowi\u0105ce tzw.\nwsp\u00f3ln\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107, 2 jednostki stowarzyszone i 1 jednostka wsp\u00f3\u0142kontrolowana.\nDodatkowe informacje na temat jednostek obj\u0119tych skonsolidowanym sprawozdaniem\nfinansowym zosta\u0142y zamieszczone w nocie 1.3.Niniejsze\nskonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapita\u0142owej PGE obejmuje okres od 1\nstycznia 2022 roku do 31 grudnia 2022\u00a0roku oraz zawiera dane por\u00f3wnawcze\nza okres od 1\u00a0stycznia 2021 roku do 31 grudnia 2021 roku oraz na dzie\u0144 31\ngrudnia 2021 roku.Sprawozdania finansowe\nwszystkich jednostek zale\u017cnych sporz\u0105dzone zosta\u0142y za ten sam okres\nsprawozdawczy co\u00a0sprawozdanie finansowe jednostki dominuj\u0105cej, przy\nzastosowaniu sp\u00f3jnych zasad rachunkowo\u015bci. Wyj\u0105tkiem s\u0105 sp\u00f3\u0142ki nabyte\nw\u00a0trakcie roku obrotowego, kt\u00f3re sporz\u0105dzi\u0142y dane finansowe za okres od\nmomentu obj\u0119cia kontrol\u0105 przez Grup\u0119 PGE.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl89d5294d44b54cc29d350d10ad582aec": { "value": "PGE Polska Grupa\nEnergetyczna S.A. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl9066ec73bd8342fda2ba3f0d66d2c2f7": { "value": "PGE Polska Grupa\nEnergetyczna S.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl12fd0b19bb0f4199a538100dab84d530": { "value": "Podstawowym przedmiotem dzia\u0142ania\nsp\u00f3\u0142ek Grupy Kapita\u0142owej PGE jest prowadzenie dzia\u0142alno\u015bci obejmuj\u0105cej: \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nwytwarzanie energii elektrycznej,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ndystrybucj\u0119 energii elektrycznej,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nobr\u00f3t hurtowy i detaliczny energi\u0105 elektryczn\u0105,\nprawami maj\u0105tkowymi, uprawnieniami do emisji CO2 oraz gazem ziemnym,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nwytwarzanie i dystrybucj\u0119 ciep\u0142a,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n\u015bwiadczenie innych us\u0142ug zwi\u0105zanych z realizacj\u0105\nzada\u0144, o kt\u00f3rych mowa powy\u017cej. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrlc7aa8ccd80844fd9bb33755768a0b51f": { "value": "Dzia\u0142alno\u015b\u0107 prowadzona jest na\npodstawie odpowiednich koncesji przyznanych poszczeg\u00f3lnym jednostkom wchodz\u0105cym\nw sk\u0142ad Grupy Kapita\u0142owej PGE. Dzia\u0142alno\u015b\u0107\nGK PGE jest prowadzona w\u00a0g\u0142\u00f3wnej mierze na terytorium Polski.Sp\u00f3\u0142ki\nGrupy Kapita\u0142owej PGE prowadz\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 na podstawie odpowiednich koncesji,\nw tym przede wszystkim koncesji na:\u00a0wytwarzanie, obr\u00f3t i dystrybucj\u0119\nenergii elektrycznej, wytwarzanie, przesy\u0142 i\u00a0dystrybucj\u0119 ciep\u0142a,\nprzyznawane przez Prezesa Urz\u0119du Regulacji Energetyki oraz koncesji na\nwydobywanie w\u0119gla brunatnego ze z\u0142\u00f3\u017c, udzielanych przez Ministra \u015arodowiska.\nKoncesje s\u0105 z regu\u0142y wydawane na okres pomi\u0119dzy 10 a 50 lat. Kluczowe koncesje\nw Grupie Kapita\u0142owej PGE wygasaj\u0105 w\u00a0latach 2024-2044.Do koncesji na\nwydobycie w\u0119gla brunatnego, wytwarzanie energii elektrycznej i ciep\u0142a oraz\ndystrybucj\u0119 energii elektrycznej i ciep\u0142a przypisane s\u0105\u00a0odpowiednie\naktywa, przedstawione w szczeg\u00f3\u0142owych informacjach na temat segment\u00f3w\noperacyjnych. W zwi\u0105zku z posiadanymi koncesjami dotycz\u0105cymi energii\nelektrycznej i ciep\u0142a ponoszone s\u0105 roczne op\u0142aty zale\u017cne od poziomu obrot\u00f3w. W\nprzypadku ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForServiceConcessionArrangementsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl44955acc39d24159a4ccd83cfb0de79f": { "value": "Dzia\u0142alno\u015b\u0107\nGK PGE jest prowadzona w\u00a0g\u0142\u00f3wnej mierze na terytorium Polski.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl6d5c72ff3fe34b608f0a6b171cae2d8b": { "value": "Kontynuacja\ndzia\u0142alno\u015bciNiniejsze sprawozdanie finansowe\nzosta\u0142o sporz\u0105dzone przy za\u0142o\u017ceniu kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej\nprzez istotne sp\u00f3\u0142ki Grupy przez okres co najmniej 12 miesi\u0119cy od dnia\nsprawozdawczego. W 2021 roku ENESTA\nsp. z o.o. (obecnie ENESTA sp. z o.o. w restrukturyzacji) rozwi\u0105za\u0142a\nniekorzystne umowy na dostaw\u0119 energii elektrycznej oraz gazu ziemnego. W zwi\u0105zku\nz tym na 31\u00a0grudnia 2021 roku utworzona zosta\u0142a rezerwa na roszczenia od kontrahent\u00f3w\nw wysoko\u015bci 279\u00a0mln\u00a0PLN. W 2022 roku cz\u0119\u015b\u0107 kontrahent\u00f3w skierowa\u0142a\nroszczenia na drog\u0119 s\u0105dow\u0105. Po nieudanych pr\u00f3bach osi\u0105gniecia porozumienia z kontrahentami,\nENESTA z\u0142o\u017cy\u0142a wniosek o wszcz\u0119cie post\u0119powania restrukturyzacyjnego. W dniu 21\nczerwca 2022 roku otwarte zosta\u0142o post\u0119powanie restrukturyzacyjne (sanacyjne). Do\ndnia 30 wrze\u015bnia 2022 roku w s\u0105dzie zosta\u0142 z\u0142o\u017cony spis wierzytelno\u015bci. W dniu\n21\u00a0grudnia 2022 roku w s\u0105dzie zosta\u0142 z\u0142o\u017cony przez Zarz\u0105dc\u0119 Plan\nrestrukturyzacyjny. 27 stycznia 2023 roku zosta\u0142o wydane postanowienie o\nzatwierdzeniu Planu restrukturyzacji. Pod koniec 2022 roku\noraz w lutym 2023 roku w tocz\u0105cych si\u0119 post\u0119powaniach zapad\u0142y wyroki niekorzystne\ndla ENESTA. Wyroki ustali\u0142y istnienie i obowi\u0105zywanie um\u00f3w w zakresie sprzeda\u017cy\nenergii elektrycznej i gazu ziemnego. W zwi\u0105zku z tym ENESTA dokona\u0142a rozwi\u0105zania\nrezerwy utworzonej w\u00a02021 roku na spory s\u0105dowe. W zwi\u0105zku z konieczno\u015bci\u0105 kontynuowania\nrealizacji niekorzystnych um\u00f3w sprzeda\u017cy na koniec 2022 roku utworzona zosta\u0142a\nrezerwa na umowy rodz\u0105ce obci\u0105\u017cenia w 2023 roku w wysoko\u015bci 37 mln PLN.\nDodatkowo utworzono rezerwy z tytu\u0142u potencjalnych spor\u00f3w s\u0105dowych w zwi\u0105zku ze\nsprzeda\u017c\u0105 rezerwow\u0105 realizowan\u0105 w 2022 roku przez sprzedawc\u0119 z urz\u0119du w\nwysoko\u015bci 56\u00a0mln PLN. Przychody ze\nsprzeda\u017cy, kt\u00f3re w trakcie 2022 roku ENESTA fakturowa\u0142a przy za\u0142o\u017ceniu, \u017ce\nrozwi\u0105zanie um\u00f3w by\u0142o skuteczne, zasta\u0142y skorygowane zgodnie z prawomocnymi\nwyrokami s\u0105dowymi.Na 31 grudnia 2022\nroku warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w oraz kapita\u0142\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 sp\u00f3\u0142ki ENESTA wynosi 134 mln\nPLN a warto\u015b\u0107 kapita\u0142\u00f3w w\u0142asnych (236) mln PLN.Poza kwesti\u0105 ENESTA\nsp. z o.o. w restrukturyzacji na dzie\u0144 zatwierdzenia do publikacji niniejszego\nsprawozdania finansowego nie stwierdza si\u0119 istnienia okoliczno\u015bci wskazuj\u0105cych\nna zagro\u017cenie kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci przez istotne sp\u00f3\u0142ki Grupy.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl0faaabcffd10430bb13db042e87652cd": { "value": "Kontynuacja\ndzia\u0142alno\u015bciNiniejsze sprawozdanie finansowe\nzosta\u0142o sporz\u0105dzone przy za\u0142o\u017ceniu kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej\nprzez istotne sp\u00f3\u0142ki Grupy przez okres co najmniej 12 miesi\u0119cy od dnia\nsprawozdawczego. W 2021 roku ENESTA\nsp. z o.o. (obecnie ENESTA sp. z o.o. w restrukturyzacji) rozwi\u0105za\u0142a\nniekorzystne umowy na dostaw\u0119 energii elektrycznej oraz gazu ziemnego. W zwi\u0105zku\nz tym na 31\u00a0grudnia 2021 roku utworzona zosta\u0142a rezerwa na roszczenia od kontrahent\u00f3w\nw wysoko\u015bci 279\u00a0mln\u00a0PLN. W 2022 roku cz\u0119\u015b\u0107 kontrahent\u00f3w skierowa\u0142a\nroszczenia na drog\u0119 s\u0105dow\u0105. Po nieudanych pr\u00f3bach osi\u0105gniecia porozumienia z kontrahentami,\nENESTA z\u0142o\u017cy\u0142a wniosek o wszcz\u0119cie post\u0119powania restrukturyzacyjnego. W dniu 21\nczerwca 2022 roku otwarte zosta\u0142o post\u0119powanie restrukturyzacyjne (sanacyjne). Do\ndnia 30 wrze\u015bnia 2022 roku w s\u0105dzie zosta\u0142 z\u0142o\u017cony spis wierzytelno\u015bci. W dniu\n21\u00a0grudnia 2022 roku w s\u0105dzie zosta\u0142 z\u0142o\u017cony przez Zarz\u0105dc\u0119 Plan\nrestrukturyzacyjny. 27 stycznia 2023 roku zosta\u0142o wydane postanowienie o\nzatwierdzeniu Planu restrukturyzacji. Pod koniec 2022 roku\noraz w lutym 2023 roku w tocz\u0105cych si\u0119 post\u0119powaniach zapad\u0142y wyroki niekorzystne\ndla ENESTA. Wyroki ustali\u0142y istnienie i obowi\u0105zywanie um\u00f3w w zakresie sprzeda\u017cy\nenergii elektrycznej i gazu ziemnego. W zwi\u0105zku z tym ENESTA dokona\u0142a rozwi\u0105zania\nrezerwy utworzonej w\u00a02021 roku na spory s\u0105dowe. W zwi\u0105zku z konieczno\u015bci\u0105 kontynuowania\nrealizacji niekorzystnych um\u00f3w sprzeda\u017cy na koniec 2022 roku utworzona zosta\u0142a\nrezerwa na umowy rodz\u0105ce obci\u0105\u017cenia w 2023 roku w wysoko\u015bci 37 mln PLN.\nDodatkowo utworzono rezerwy z tytu\u0142u potencjalnych spor\u00f3w s\u0105dowych w zwi\u0105zku ze\nsprzeda\u017c\u0105 rezerwow\u0105 realizowan\u0105 w 2022 roku przez sprzedawc\u0119 z urz\u0119du w\nwysoko\u015bci 56\u00a0mln PLN. Przychody ze\nsprzeda\u017cy, kt\u00f3re w trakcie 2022 roku ENESTA fakturowa\u0142a przy za\u0142o\u017ceniu, \u017ce\nrozwi\u0105zanie um\u00f3w by\u0142o skuteczne, zasta\u0142y skorygowane zgodnie z prawomocnymi\nwyrokami s\u0105dowymi.Na 31 grudnia 2022\nroku warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w oraz kapita\u0142\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 sp\u00f3\u0142ki ENESTA wynosi 134 mln\nPLN a warto\u015b\u0107 kapita\u0142\u00f3w w\u0142asnych (236) mln PLN.Poza kwesti\u0105 ENESTA\nsp. z o.o. w restrukturyzacji na dzie\u0144 zatwierdzenia do publikacji niniejszego\nsprawozdania finansowego nie stwierdza si\u0119 istnienia okoliczno\u015bci wskazuj\u0105cych\nna zagro\u017cenie kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci przez istotne sp\u00f3\u0142ki Grupy.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfUncertaintiesOfEntitysAbilityToContinueAsGoingConcern", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl3b7353936e134fbda0a7e3b286c2135d": { "value": "Niniejsze sprawozdanie finansowe\nzosta\u0142o sporz\u0105dzone przy za\u0142o\u017ceniu kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej\nprzez istotne sp\u00f3\u0142ki Grupy przez okres co najmniej 12 miesi\u0119cy od dnia\nsprawozdawczego. W 2021 roku ENESTA\nsp. z o.o. (obecnie ENESTA sp. z o.o. w restrukturyzacji) rozwi\u0105za\u0142a\nniekorzystne umowy na dostaw\u0119 energii elektrycznej oraz gazu ziemnego. W zwi\u0105zku\nz tym na 31\u00a0grudnia 2021 roku utworzona zosta\u0142a rezerwa na roszczenia od kontrahent\u00f3w\nw wysoko\u015bci 279\u00a0mln\u00a0PLN. W 2022 roku cz\u0119\u015b\u0107 kontrahent\u00f3w skierowa\u0142a\nroszczenia na drog\u0119 s\u0105dow\u0105. Po nieudanych pr\u00f3bach osi\u0105gniecia porozumienia z kontrahentami,\nENESTA z\u0142o\u017cy\u0142a wniosek o wszcz\u0119cie post\u0119powania restrukturyzacyjnego. W dniu 21\nczerwca 2022 roku otwarte zosta\u0142o post\u0119powanie restrukturyzacyjne (sanacyjne). Do\ndnia 30 wrze\u015bnia 2022 roku w s\u0105dzie zosta\u0142 z\u0142o\u017cony spis wierzytelno\u015bci. W dniu\n21\u00a0grudnia 2022 roku w s\u0105dzie zosta\u0142 z\u0142o\u017cony przez Zarz\u0105dc\u0119 Plan\nrestrukturyzacyjny. 27 stycznia 2023 roku zosta\u0142o wydane postanowienie o\nzatwierdzeniu Planu restrukturyzacji. Pod koniec 2022 roku\noraz w lutym 2023 roku w tocz\u0105cych si\u0119 post\u0119powaniach zapad\u0142y wyroki niekorzystne\ndla ENESTA. Wyroki ustali\u0142y istnienie i obowi\u0105zywanie um\u00f3w w zakresie sprzeda\u017cy\nenergii elektrycznej i gazu ziemnego. W zwi\u0105zku z tym ENESTA dokona\u0142a rozwi\u0105zania\nrezerwy utworzonej w\u00a02021 roku na spory s\u0105dowe. W zwi\u0105zku z konieczno\u015bci\u0105 kontynuowania\nrealizacji niekorzystnych um\u00f3w sprzeda\u017cy na koniec 2022 roku utworzona zosta\u0142a\nrezerwa na umowy rodz\u0105ce obci\u0105\u017cenia w 2023 roku w wysoko\u015bci 37 mln PLN.\nDodatkowo utworzono rezerwy z tytu\u0142u potencjalnych spor\u00f3w s\u0105dowych w zwi\u0105zku ze\nsprzeda\u017c\u0105 rezerwow\u0105 realizowan\u0105 w 2022 roku przez sprzedawc\u0119 z urz\u0119du w\nwysoko\u015bci 56\u00a0mln PLN. Przychody ze\nsprzeda\u017cy, kt\u00f3re w trakcie 2022 roku ENESTA fakturowa\u0142a przy za\u0142o\u017ceniu, \u017ce\nrozwi\u0105zanie um\u00f3w by\u0142o skuteczne, zasta\u0142y skorygowane zgodnie z prawomocnymi\nwyrokami s\u0105dowymi.Na 31 grudnia 2022\nroku warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w oraz kapita\u0142\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 sp\u00f3\u0142ki ENESTA wynosi 134 mln\nPLN a warto\u015b\u0107 kapita\u0142\u00f3w w\u0142asnych (236) mln PLN.Poza kwesti\u0105 ENESTA\nsp. z o.o. w restrukturyzacji na dzie\u0144 zatwierdzenia do publikacji niniejszego\nsprawozdania finansowego nie stwierdza si\u0119 istnienia okoliczno\u015bci wskazuj\u0105cych\nna zagro\u017cenie kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci przez istotne sp\u00f3\u0142ki Grupy2.\u00a0\u00a0\nPodstawa sporz\u0105dzenia sprawozdania finansowego2.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nO\u015bwiadczenie o zgodno\u015bci Niniejsze\nskonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone zgodnie z\nMi\u0119dzynarodowymi Standardami Sprawozdawczo\u015bci Finansowej zatwierdzonymi przez\nUni\u0119 Europejsk\u0105. MSSF obejmuj\u0105 standardy i interpretacje zaakceptowane przez\nRad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci oraz Komitet ds. Interpretacji\nMSSF (IFRS Interpretations Committee).2.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nWaluta prezentacji i waluta funkcjonalnaWalut\u0105 funkcjonaln\u0105\njednostki dominuj\u0105cej i walut\u0105 prezentacji niniejszego skonsolidowanego\nsprawozdania finansowego jest polski z\u0142oty. Wszystkie warto\u015bci liczbowe podano\nw milionach z\u0142otych, o ile nie zaznaczono inaczej.Nast\u0119puj\u0105ce kursy\nzosta\u0142y przyj\u0119te dla potrzeb wyceny pozycji wyra\u017conych w walutach innych ni\u017c\nPLN na dzie\u0144 sprawozdawczy: \n \n \n \n \n \n \n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n 31\n grudnia 2021\n \n \n \n \n \n USD\n \n \n \n 4,4018\n \n \n \n 4,0600\n \n \n \n \n \n EUR\n \n \n \n 4,6899\n \n \n \n 4,5994\n \n \n \n2.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nNowe standardy i interpretacje, kt\u00f3re zosta\u0142y\nopublikowane, a\u00a0nie wesz\u0142y jeszcze w\u00a0\u017cycieNast\u0119puj\u0105ce\nstandardy, zmiany w obowi\u0105zuj\u0105cych standardach oraz interpretacje nie zosta\u0142y\nprzyj\u0119te przez Uni\u0119 Europejsk\u0105 lub nie s\u0105 obowi\u0105zuj\u0105ce na dzie\u0144 1 stycznia 2022\nroku: \n \n \n Standard\n \n \n \n Opis\n zmian\n \n \n \n Data\n obowi\u0105zywania\n \n \n \n \n \n MSSF 14 Regulacyjne\n pozycje odroczone\n \n \n \n Zasady\n rachunkowo\u015bci i ujawnie\u0144 dla regulacyjnych pozycji odroczonych\n \n \n \n Zgodnie z decyzj\u0105\n Komisji Europejskiej proces zatwierdzania standardu w\u00a0wersji wst\u0119pnej\n nie zostanie zainicjowany przed ukazaniem si\u0119 standardu w\u00a0wersji\n ostatecznej. \n \n \n \n \n \n Zmiany do MSSF 10 i\n MSR 28\n \n \n \n Zawiera wytyczne\n dotycz\u0105ce sprzeda\u017cy lub wniesienia aktyw\u00f3w przez inwestora do sp\u00f3\u0142ki\n stowarzyszonej lub wsp\u00f3lnego przedsi\u0119wzi\u0119cia\n \n \n \n Prace nad\n zatwierdzeniem zosta\u0142y od\u0142o\u017cone bezterminowo \n \n \n \n \n \n MSSF 17 Umowy\n ubezpieczeniowe\n \n \n \n Definiuje nowe\n podej\u015bcie do rozpoznawania przychod\u00f3w oraz zysku/ strat w okresie \u015bwiadczenia\n us\u0142ug ubezpieczeniowych\n \n \n \n 1 stycznia 2023\n \n \n \n \n \n Zmiany\n do MSSF 17 umowy ubezpieczeniowe\n \n \n \n Pierwsze\n zastosowanie MSSF 17 i MSSF 9 \u2013 dane por\u00f3wnawcze\n \n \n \n \n \n 1\n stycznia 2023\n \n \n \n \n \n Zmiany do MSR 1 \n \n \n \n Zmiany dotycz\u0105\n prezentacji sprawozda\u0144 finansowych \u2013 klasyfikacji zobowi\u0105za\u0144 jako kr\u00f3tko- i\n d\u0142ugoterminowe\n \n \n \n 1 stycznia 2023\n \n \n \n \n \n Zmiany do MSR 1\n \n \n \n Zmiany dotycz\u0105\n prezentacji sprawozda\u0144 finansowych \u2013 ujawnienia na temat stosowanej polityki\n rachunkowo\u015bci \n \n \n \n 1 stycznia 2023\n \n \n \n \n \n Zmiany do MSR 8\n \n \n \n Zmiany dotycz\u0105\n ujawnie\u0144 na temat stosowanej polityki rachunkowej, w tym zmiany warto\u015bci\n szacunkowych i korygowania b\u0142\u0119d\u00f3w\n \n \n \n 1 stycznia 2023\n \n \n \n \n \n Zmiany do MSR 12\n \n \n \n Podatek odroczony\n zwi\u0105zany z aktywami i pasywami wynikaj\u0105cymi z pojedynczej transakcji\n \n \n \n 1 stycznia 2023\n \n \n \n \n \n Zmiany do MSSF 16\n \n \n \n Zmiany\n dotycz\u0105 sposobu wyceny zobowi\u0105zania z tytu\u0142u transakcji sprzeda\u017cy i leasingu\n zwrotnego\n \n \n \n 1\n stycznia 2024\n \n \n \nGrupa Kapita\u0142owa PGE\nzamierza przyj\u0105\u0107 wymienione powy\u017cej nowe standardy oraz zmiany standard\u00f3w i\ninterpretacji MSSF opublikowane przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w\nRachunkowo\u015bci, lecz nieobowi\u0105zuj\u0105ce na dzie\u0144 sprawozdawczy, zgodnie z\u00a0dat\u0105\nich wej\u015bcia w\u00a0\u017cycie.Powy\u017csze regulacje\nnie b\u0119d\u0105 mie\u0107 istotnego wp\u0142ywu na przysz\u0142e sprawozdania finansowe Grupy\nKapita\u0142owej PGE.2.4\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nProfesjonalny os\u0105d kierownictwa i szacunkiW procesie stosowania polityki rachunkowo\u015bci\nwobec zagadnie\u0144 podanych poni\u017cej, najwi\u0119ksze znaczenie, opr\u00f3cz szacunk\u00f3w\nksi\u0119gowych, mia\u0142 profesjonalny os\u0105d kierownictwa, kt\u00f3ry wp\u0142ywa na wielko\u015bci\nwykazywane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, w tym w dodatkowych\nnotach obja\u015bniaj\u0105cych. Za\u0142o\u017cenia tych szacunk\u00f3w opieraj\u0105 si\u0119 na najlepszej\nwiedzy Zarz\u0105du odno\u015bnie bie\u017c\u0105cych i przysz\u0142ych dzia\u0142a\u0144 i zdarze\u0144 w\nposzczeg\u00f3lnych obszarach. Szczeg\u00f3\u0142owe informacje na temat przyj\u0119tych za\u0142o\u017ce\u0144\nzosta\u0142y przedstawione poni\u017cej lub w odpowiednich notach obja\u015bniaj\u0105cych.\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nW ci\u0105gu okresu sprawozdawczego Grupa\nprzeprowadzi\u0142a analiz\u0119 przes\u0142anek a nast\u0119pnie testy na utrat\u0119 warto\u015bci aktyw\u00f3w\ntrwa\u0142ych. Wyniki test\u00f3w zosta\u0142y opisane w nocie 3 niniejszego sprawozdania\nfinansowego.\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nSzacunek warto\u015bci odzyskiwalnej rzeczowych\naktyw\u00f3w trwa\u0142ych opiera si\u0119 na szeregu istotnych za\u0142o\u017ce\u0144, kt\u00f3rych realizacja w\nprzysz\u0142o\u015bci jest niepewna i znajduje si\u0119 w istotnej cz\u0119\u015bci poza kontrol\u0105 Grupy\nKapita\u0142owej PGE. Grupa przyj\u0119\u0142a najbardziej w\u0142a\u015bciwe jej zdaniem wielko\u015bci i\nwarto\u015bci, tym niemniej nie mo\u017cna wykluczy\u0107, i\u017c realizacja poszczeg\u00f3lnych\nza\u0142o\u017ce\u0144 b\u0119dzie odbiega\u0107 od przyj\u0119tych przez Grup\u0119.\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRezerwy s\u0105 zobowi\u0105zaniami, kt\u00f3rych kwota lub\ntermin zap\u0142aty nie s\u0105 pewne. W ci\u0105gu okresu sprawozdawczego Grupa zmieni\u0142a\nszacunki odno\u015bnie zasadno\u015bci lub wysoko\u015bci niekt\u00f3rych rezerw. W szczeg\u00f3lno\u015bci w\nci\u0105gu okresu sprawozdawczego dokonano aktualizacji rezerwy na koszty\nrekultywacji oraz rezerwy na \u015bwiadczenia pracownicze ze wzgl\u0119du na wzrost stopy\ndyskonta oraz inflacji. Szczeg\u00f3\u0142y przedstawione s\u0105 w nocie 21 niniejszego\nsprawozdania finansowego.\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nNiepewno\u015bci zwi\u0105zane z rozliczeniami podatkowymi\nzosta\u0142y opisane w nocie 30 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania\nfinansowego. \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nGrupa dokonuje istotnych szacunk\u00f3w w zakresie\nujmowanych zobowi\u0105za\u0144 warunkowych, szczeg\u00f3\u0142y przedstawione s\u0105 w nocie 28\nniniejszego sprawozdania finansowego.\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nWycena instrument\u00f3w finansowych jest dokonywana\nw oparciu o szereg za\u0142o\u017ce\u0144 i szacunk\u00f3w na podstawie danych dost\u0119pnych w\nmomencie przygotowania sprawozdania finansowego. Zmiany tych za\u0142o\u017ce\u0144 i\nszacunk\u00f3w mog\u0105 mie\u0107 wp\u0142yw na przysz\u0142e sprawozdania finansowe GK PGE. Nota 25.1.2\nzawiera informacj\u0119 o wp\u0142ywie wyceny instrument\u00f3w finansowych na wynik finansowy\noraz na inne ca\u0142kowite dochody.\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nW zwi\u0105zku z kryzysow\u0105 sytuacj\u0105 na rynku energii\nelektrycznej w 2022 roku w \u017cycie wesz\u0142o szereg regulacji prawnych, kt\u00f3re\nspowodowa\u0142y po stronie GK PGE konieczno\u015b\u0107 dokonania szacunk\u00f3w przychod\u00f3w i\nkoszt\u00f3w w zakresie rekompensat zwi\u0105zanych z zakupem w\u0119gla, rekompensat i korekt\nceny wynikaj\u0105cych z ustawy dla gospodarstw domowych, odpisu na Fundusz Wyp\u0142aty\nR\u00f3\u017cnicy Ceny wynikaj\u0105cy z ustawy o \u015brodkach nadzwyczajnych w 2023 roku.\nSzczeg\u00f3\u0142owy opis tych szacunk\u00f3w znajduje si\u0119 w notach 33.4 oraz 33.5\nniniejszego sprawozdania finansowego.\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nNiekt\u00f3re z przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy opisanych\nszczeg\u00f3\u0142owo w nocie 7.1 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego\ns\u0105 fakturowane w oparciu o cyklicznie dokonywane odczyty uk\u0142ad\u00f3w\npomiarowo-rozliczeniowych. Powoduje to konieczno\u015b\u0107 doszacowania przychod\u00f3w ze\nsprzeda\u017cy w odniesieniu do dostaw, dla kt\u00f3rych Grupa PGE nie posiada odczyt\u00f3w z\nurz\u0105dze\u0144 pomiarowych na dzie\u0144 sprawozdawczy. \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nNa dzie\u0144 sprawozdawczy nie zaobserwowano\nistotnego wyd\u0142u\u017cenia okresu sp\u0142aty nale\u017cno\u015bci, czy problem\u00f3w z p\u0142ynno\u015bci\u0105\nwynikaj\u0105cych z pandemii COVID-19. Po wybuchu pandemii w 2020 roku Grupa\ndokona\u0142a aktualizacji modeli s\u0142u\u017c\u0105cych do szacowania oczekiwanych strat\nkredytowych. Na potrzeby szacowania oczekiwanych strat kredytowych kontrahenci\nzostali podzieleni na dwie grupy: kontrahenci strategiczni, kt\u00f3rym wewn\u0119trznie\nnadawane s\u0105 ratingi na podstawie modelu scoringowego oraz pozostali\nkontrahenci, dla kt\u00f3rych oczekiwane straty kredytowe s\u0105 szacowane w oparciu o\nmacierz rezerw. W przypadku pierwszej grupy kontrahent\u00f3w, zmieniono podstaw\u0119 do\nwyliczania oczekiwanych strat kredytowych. Obecnie straty s\u0105 obliczane w\noparciu o notowania instrument\u00f3w Credit Default Swap (CDS), za\u015b w przypadku\ndrugiej grupy kontrahent\u00f3w zaktualizowano wska\u017aniki procentowe w poszczeg\u00f3lnych\nprzedzia\u0142ach czasowych macierzy rezerw do poziomu odpowiadaj\u0105cego obecnej\n\u015bci\u0105galno\u015bci nale\u017cno\u015bci.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl10c57bb73525489fbd478fc30d5530ce": { "value": "1.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nSk\u0142ad Grupy Kapita\u0142owej PGE1.3.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nSp\u00f3\u0142ki bezpo\u015brednio i po\u015brednio zale\u017cne obj\u0119te\nkonsolidacj\u0105 metod\u0105 pe\u0142n\u0105\n \n \n \n \n \n \n Nazwa jednostki\n \n \n \n Jednostka posiadaj\u0105ca udzia\u0142y\n \n \n \n Udzia\u0142 sp\u00f3\u0142ek\n GK PGE na dzie\u0144\n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Udzia\u0142 sp\u00f3\u0142ek\n GK PGE na dzie\u0144\n 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n SEGMENT: OBR\u00d3T\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n 1.\n \n \n \n PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. \n Warszawa\n \n \n \n Jednostka dominuj\u0105ca\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n 2.\n \n \n \n PGE Dom Maklerski S.A. \n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 3.\n \n \n \n PGE Obr\u00f3t S.A.\n Rzesz\u00f3w\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 4.\n \n \n \n ENESTA sp. z o.o. w\n restrukturyzacji\n Stalowa Wola\n \n \n \n PGE Obr\u00f3t S.A.\n \n \n \n 87,33%\n \n \n \n 87,33%\n \n \n \n \n \n 5.\n \n \n \n PGE Paliwa sp. z o.o. \n Krak\u00f3w\n \n \n \n PGE EC S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n SEGMENT: ENERGETYKA KONWENCJONALNA \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n 6.\n \n \n \n PGE G\u00f3rnictwo i Energetyka\n Konwencjonalna S.A.\n Be\u0142chat\u00f3w\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 7.\n \n \n \n Elbest\n Security sp. z o.o.\n Be\u0142chat\u00f3w\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 8.\n \n \n \n MegaSerwis sp. z o.o.\n Bogatynia\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n -\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n \n PGE GiEK S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n 9.\n \n \n \n ELMEN sp. z o.o.\n Rogowiec\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n -\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n \n PGE GiEK S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n 10.\n \n \n \n ELTUR-SERWIS sp. z o.o.\n Bogatynia\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n -\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n \n PGE GiEK S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n 11.\n \n \n \n BETRANS sp. z o.o.\n Kalisko\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n -\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n \n PGE GiEK S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n 12.\n \n \n \n BESTGUM POLSKA sp. z o.o.\n Rogowiec\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n -\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n \n PGE GiEK S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n 13.\n \n \n \n RAMB sp. z o.o.\n Piaski\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n -\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n \n PGE GiEK S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n 14.\n \n \n \n \u201eEnergoserwis \u2013 Kleszcz\u00f3w\u201d sp. z\n o.o.\n Rogowiec\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 51,00%\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n \n PGE GiEK S.A.\n \n \n \n -\n \n \n \n 51,00%\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n SEGMENT: CIEP\u0141OWNICTWO\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n 15.\n \n \n \n PGE Energia Ciep\u0142a S.A. \n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 16.\n \n \n \n PGE Toru\u0144 S.A. \n Toru\u0144\n \n \n \n PGE EC S.A.\n \n \n \n 95,22%\n \n \n \n 95,22%\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n PGE Gaz Toru\u0144 sp. z o.o.\n Warszawa\n \n \n \n PGE EC S.A.\n \n \n \n -\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 17.\n \n \n \n Zesp\u00f3\u0142 Elektrociep\u0142owni\n Wroc\u0142awskich \n KOGENERACJA S.A. \n Wroc\u0142aw\n \n \n \n PGE EC S.A.\n \n \n \n 58,07%\n \n \n \n 58,07%\n \n \n \n \n \n 18.\n \n \n \n Elektrociep\u0142ownia Zielona G\u00f3ra S.A.\n Zielona G\u00f3ra\n \n \n \n KOGENERACJA S.A.\n \n \n \n 98,40%\n \n \n \n 98,40%\n \n \n \n \n \n 19.\n \n \n \n MEGAZEC sp. z o.o.\n Bydgoszcz\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Przedsi\u0119biorstwo Energetyki\n Cieplnej sp. z o.o.\n Zgierz\n \n \n \n PGE EC S.A.\n \n \n \n -\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n SEGMENT: GOSPODARKA OBIEGU ZAMKNI\u0118TEGO\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n 20.\n \n \n \n PGE Ekoserwis S.A.\n Wroc\u0142aw\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 21.\n \n \n \n EPORE S.A.\n Bogatynia \n \n \n \n PGE GiEK S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 22.\n \n \n \n ZOWER sp. z o.o.\n Rybnik\n \n \n \n \n \n PGE Ekoserwis S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n\n \n \n \n \n \n \n SEGMENT: ENERGETYKA ODNAWIALNA\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n 23.\n \n \n \n PGE Energia Odnawialna S.A.\n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 24.\n \n \n \n Elektrownia Wiatrowa Baltica-1 sp.\n z o.o.\n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 25.\n \n \n \n Elektrownia Wiatrowa Baltica-4 sp.\n z o.o. \n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 66,19%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 26.\n \n \n \n Elektrownia Wiatrowa Baltica-5 sp.\n z o.o. \n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 66,19%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 27.\n \n \n \n Elektrownia Wiatrowa Baltica-6 sp.\n z o.o. \n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 66,24%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 28.\n \n \n \n Elektrownia Wiatrowa Baltica-9 sp.\n z o.o. \n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 29.\n \n \n \n Elektrownia Wiatrowa Baltica-10 sp.\n z o.o.\n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 30.\n \n \n \n Elektrownia Wiatrowa Baltica-11 sp.\n z o.o. \n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 31.\n \n \n \n Elektrownia Wiatrowa Baltica-12 sp.\n z o.o. \n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 32.\n \n \n \n Elektrownia Wiatrowa Baltica-8 sp.\n z o.o. (dawniej PGE Baltica 1 sp. z o.o. )\n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 33.\n \n \n \n PGE Baltica 2 sp. z o.o. \n Warszawa \n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 34.\n \n \n \n PGE Baltica 3 sp. z o.o. \n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 35.\n \n \n \n PGE Baltica 4 sp. z o.o. \n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 55,04%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 36.\n \n \n \n PGE Baltica 5 sp. z o.o. \n Warszawa\n \n \n \n PGE Baltica 3 sp. z o.o.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 37.\n \n \n \n PGE Baltica 6 sp. z o.o. \n Warszawa\n \n \n \n PGE Baltica 2 sp. z o.o.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 38.\n \n \n \n PGE Baltica sp. z o.o.\n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 39.\n \n \n \n PGE Klaster sp. z o.o.\n Warszawa\n \n \n \n PGE EO S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n PGE Soleo 1 sp. z o.o.\n Warszawa\n \n \n \n PGE EO S.A.\n \n \n \n -\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 40.\n \n \n \n PGE Soleo 2 sp. z o.o.\n Warszawa\n \n \n \n PGE EO S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 41.\n \n \n \n PGE Soleo 3 sp. z o.o.\n Warszawa\n \n \n \n PGE EO S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n PGE Soleo 4 sp. z o.o.\n Warszawa\n \n \n \n PGE EO S.A.\n \n \n \n -\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n PGE Soleo 5 sp. z o.o.\n Warszawa\n \n \n \n PGE EO S.A.\n \n \n \n -\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n PGE Soleo 6 sp. z o.o.\n Warszawa\n \n \n \n PGE EO S.A.\n \n \n \n -\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n PGE Soleo 7 sp. z o.o.\n Warszawa\n \n \n \n PGE EO S.A.\n \n \n \n -\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 42.\n \n \n \n Mithra B sp. z o.o.\n Pozna\u0144\n \n \n \n PGE EO S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n 43.\n \n \n \n Mithra D sp. z o.o.\n Pozna\u0144\n \n \n \n PGE EO S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n 44.\n \n \n \n Mithra F sp. z o.o.\n Pozna\u0144\n \n \n \n PGE EO S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n 45.\n \n \n \n Mithra G sp. z o.o.\n Pozna\u0144\n \n \n \n PGE EO S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n 46.\n \n \n \n Mithra H sp. z o.o.\n Pozna\u0144\n \n \n \n PGE EO S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n 47.\n \n \n \n Mithra I sp. z o.o.\n Warszawa\n \n \n \n PGE EO S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n 48.\n \n \n \n Mithra K sp. z o.o.\n Pozna\u0144\n \n \n \n PGE EO S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n 49.\n \n \n \n Mithra M sp. z o.o.\n Pozna\u0144\n \n \n \n PGE EO S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n 50.\n \n \n \n Mithra N sp. z o.o.\n Pozna\u0144\n \n \n \n PGE EO S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n 51.\n \n \n \n Mithra O sp. z o.o.\n Pozna\u0144\n \n \n \n PGE EO S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n 52.\n \n \n \n Mithra P sp. z o.o.\n Pozna\u0144\n \n \n \n PGE EO S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n SEGMENT: DYSTRYBUCJA\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n 53.\n \n \n \n PGE Dystrybucja S.A.\n Lublin\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n\n \n \n \n \n \n \n SEGMENT: DZIA\u0141ALNO\u015a\u0106 POZOSTA\u0141A\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n 54.\n \n \n \n PGE Systemy S.A.\n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 55.\n \n \n \n PGE Sweden AB (publ)\n Sztokholm\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 56.\n \n \n \n PGE Synergia sp. z o.o.\n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \u201eElbest\u201d sp. z o.o.\n Be\u0142chat\u00f3w\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n -\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 57.\n \n \n \n ELBIS sp. z o.o.\n Rogowiec\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 58.\n \n \n \n PGE Inwest 2 sp. z o.o.\n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 59.\n \n \n \n PGE\n Ventures sp. z o.o.\n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 60.\n \n \n \n PGE Gryfino 2050 sp. z o.o. \n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 61.\n \n \n \n PGE Inwest 9 sp. z o.o. \n (obecnie PGE Obs\u0142uga Klienta sp. z\n o.o.)\n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 62.\n \n \n \n PGE Inwest 10 sp. z o.o.\n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 63.\n \n \n \n PGE Inwest 11 sp. z o.o.\n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 64.\n \n \n \n PGE Inwest 12 sp. z o.o.\n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 65.\n \n \n \n PGE Asekuracja S.A. (dawniej PGE\n Inwest 13 S.A.)\n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 66.\n \n \n \n PGE Inwest 14 sp. z o.o.\n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 67.\n \n \n \n PGE Nowa Energia sp. z o.o. w\n likwidacji\n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych\n Energia S.A.\n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n -\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 68.\n \n \n \n Rybnik 2050 sp. z o.o. \n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 69.\n \n \n \n PGE Inwest 20 sp. z o.o. \n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 70.\n \n \n \n PGE Inwest 21 sp. z o.o. \n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 71.\n \n \n \n PGE Inwest 22 sp. z o.o. \n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 72.\n \n \n \n PGE Inwest 23 sp. z o.o. \n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 73.\n \n \n \n PGE Inwest 24 sp. z o.o. \n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 74.\n \n \n \n PGE Inwest 25 sp. z o.o. \n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n BIO-ENERGIA sp. z o.o.\n Warszawa\n \n \n \n PGE EO S.A.\n \n \n \n -\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Przedsi\u0119biorstwo\n Transportowo-Us\u0142ugowe \n \u201eETRA\u201d sp. z o.o.\n Bia\u0142ystok\n \n \n \n PGE Dystrybucja S.A.\n \n \n \n -\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 75.\n \n \n \n Energetyczne Systemy Pomiarowe sp.\n z o.o.\n Bia\u0142ystok\n \n \n \n PGE Dystrybucja S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Przedsi\u0119biorstwo Us\u0142ugowo-Handlowe\n TOREC sp. z o.o.\n Toru\u0144\n \n \n \n PGE Toru\u0144 S.A.\n \n \n \n -\n \n \n \n 51,05%\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n 4Mobility S.A.\n Warszawa\n \n \n \n PGE Nowa Energia sp. z o.o. w\n likwidacji\n \n \n \n -\n \n \n \n 51,47%\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n PIMERGE S.A.\n Wroc\u0142aw\n \n \n \n PGE\n Ventures sp. z o.o.\n \n \n \n -\n \n \n \n 89,87%\n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl55ee43c2b7db4617991ad6ba0e81893a": { "value": "1.3.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nSp\u00f3\u0142ki bezpo\u015brednio i po\u015brednio zale\u017cne obj\u0119te\nkonsolidacj\u0105 metod\u0105 pe\u0142n\u0105\n \n \n \n \n \n \n Nazwa jednostki\n \n \n \n Jednostka posiadaj\u0105ca udzia\u0142y\n \n \n \n Udzia\u0142 sp\u00f3\u0142ek\n GK PGE na dzie\u0144\n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Udzia\u0142 sp\u00f3\u0142ek\n GK PGE na dzie\u0144\n 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n SEGMENT: OBR\u00d3T\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n 1.\n \n \n \n PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. \n Warszawa\n \n \n \n Jednostka dominuj\u0105ca\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n 2.\n \n \n \n PGE Dom Maklerski S.A. \n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 3.\n \n \n \n PGE Obr\u00f3t S.A.\n Rzesz\u00f3w\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 4.\n \n \n \n ENESTA sp. z o.o. w\n restrukturyzacji\n Stalowa Wola\n \n \n \n PGE Obr\u00f3t S.A.\n \n \n \n 87,33%\n \n \n \n 87,33%\n \n \n \n \n \n 5.\n \n \n \n PGE Paliwa sp. z o.o. \n Krak\u00f3w\n \n \n \n PGE EC S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n SEGMENT: ENERGETYKA KONWENCJONALNA \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n 6.\n \n \n \n PGE G\u00f3rnictwo i Energetyka\n Konwencjonalna S.A.\n Be\u0142chat\u00f3w\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 7.\n \n \n \n Elbest\n Security sp. z o.o.\n Be\u0142chat\u00f3w\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 8.\n \n \n \n MegaSerwis sp. z o.o.\n Bogatynia\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n -\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n \n PGE GiEK S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n 9.\n \n \n \n ELMEN sp. z o.o.\n Rogowiec\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n -\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n \n PGE GiEK S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n 10.\n \n \n \n ELTUR-SERWIS sp. z o.o.\n Bogatynia\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n -\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n \n PGE GiEK S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n 11.\n \n \n \n BETRANS sp. z o.o.\n Kalisko\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n -\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n \n PGE GiEK S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n 12.\n \n \n \n BESTGUM POLSKA sp. z o.o.\n Rogowiec\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n -\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n \n PGE GiEK S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n 13.\n \n \n \n RAMB sp. z o.o.\n Piaski\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n -\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n \n PGE GiEK S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n 14.\n \n \n \n \u201eEnergoserwis \u2013 Kleszcz\u00f3w\u201d sp. z\n o.o.\n Rogowiec\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 51,00%\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n \n PGE GiEK S.A.\n \n \n \n -\n \n \n \n 51,00%\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n SEGMENT: CIEP\u0141OWNICTWO\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n 15.\n \n \n \n PGE Energia Ciep\u0142a S.A. \n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 16.\n \n \n \n PGE Toru\u0144 S.A. \n Toru\u0144\n \n \n \n PGE EC S.A.\n \n \n \n 95,22%\n \n \n \n 95,22%\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n PGE Gaz Toru\u0144 sp. z o.o.\n Warszawa\n \n \n \n PGE EC S.A.\n \n \n \n -\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 17.\n \n \n \n Zesp\u00f3\u0142 Elektrociep\u0142owni\n Wroc\u0142awskich \n KOGENERACJA S.A. \n Wroc\u0142aw\n \n \n \n PGE EC S.A.\n \n \n \n 58,07%\n \n \n \n 58,07%\n \n \n \n \n \n 18.\n \n \n \n Elektrociep\u0142ownia Zielona G\u00f3ra S.A.\n Zielona G\u00f3ra\n \n \n \n KOGENERACJA S.A.\n \n \n \n 98,40%\n \n \n \n 98,40%\n \n \n \n \n \n 19.\n \n \n \n MEGAZEC sp. z o.o.\n Bydgoszcz\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Przedsi\u0119biorstwo Energetyki\n Cieplnej sp. z o.o.\n Zgierz\n \n \n \n PGE EC S.A.\n \n \n \n -\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n SEGMENT: GOSPODARKA OBIEGU ZAMKNI\u0118TEGO\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n 20.\n \n \n \n PGE Ekoserwis S.A.\n Wroc\u0142aw\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 21.\n \n \n \n EPORE S.A.\n Bogatynia \n \n \n \n PGE GiEK S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 22.\n \n \n \n ZOWER sp. z o.o.\n Rybnik\n \n \n \n \n \n PGE Ekoserwis S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n\n \n \n \n \n \n \n SEGMENT: ENERGETYKA ODNAWIALNA\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n 23.\n \n \n \n PGE Energia Odnawialna S.A.\n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 24.\n \n \n \n Elektrownia Wiatrowa Baltica-1 sp.\n z o.o.\n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 25.\n \n \n \n Elektrownia Wiatrowa Baltica-4 sp.\n z o.o. \n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 66,19%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 26.\n \n \n \n Elektrownia Wiatrowa Baltica-5 sp.\n z o.o. \n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 66,19%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 27.\n \n \n \n Elektrownia Wiatrowa Baltica-6 sp.\n z o.o. \n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 66,24%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 28.\n \n \n \n Elektrownia Wiatrowa Baltica-9 sp.\n z o.o. \n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 29.\n \n \n \n Elektrownia Wiatrowa Baltica-10 sp.\n z o.o.\n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 30.\n \n \n \n Elektrownia Wiatrowa Baltica-11 sp.\n z o.o. \n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 31.\n \n \n \n Elektrownia Wiatrowa Baltica-12 sp.\n z o.o. \n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 32.\n \n \n \n Elektrownia Wiatrowa Baltica-8 sp.\n z o.o. (dawniej PGE Baltica 1 sp. z o.o. )\n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 33.\n \n \n \n PGE Baltica 2 sp. z o.o. \n Warszawa \n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 34.\n \n \n \n PGE Baltica 3 sp. z o.o. \n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 35.\n \n \n \n PGE Baltica 4 sp. z o.o. \n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 55,04%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 36.\n \n \n \n PGE Baltica 5 sp. z o.o. \n Warszawa\n \n \n \n PGE Baltica 3 sp. z o.o.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 37.\n \n \n \n PGE Baltica 6 sp. z o.o. \n Warszawa\n \n \n \n PGE Baltica 2 sp. z o.o.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 38.\n \n \n \n PGE Baltica sp. z o.o.\n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 39.\n \n \n \n PGE Klaster sp. z o.o.\n Warszawa\n \n \n \n PGE EO S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n PGE Soleo 1 sp. z o.o.\n Warszawa\n \n \n \n PGE EO S.A.\n \n \n \n -\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 40.\n \n \n \n PGE Soleo 2 sp. z o.o.\n Warszawa\n \n \n \n PGE EO S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 41.\n \n \n \n PGE Soleo 3 sp. z o.o.\n Warszawa\n \n \n \n PGE EO S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n PGE Soleo 4 sp. z o.o.\n Warszawa\n \n \n \n PGE EO S.A.\n \n \n \n -\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n PGE Soleo 5 sp. z o.o.\n Warszawa\n \n \n \n PGE EO S.A.\n \n \n \n -\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n PGE Soleo 6 sp. z o.o.\n Warszawa\n \n \n \n PGE EO S.A.\n \n \n \n -\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n PGE Soleo 7 sp. z o.o.\n Warszawa\n \n \n \n PGE EO S.A.\n \n \n \n -\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 42.\n \n \n \n Mithra B sp. z o.o.\n Pozna\u0144\n \n \n \n PGE EO S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n 43.\n \n \n \n Mithra D sp. z o.o.\n Pozna\u0144\n \n \n \n PGE EO S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n 44.\n \n \n \n Mithra F sp. z o.o.\n Pozna\u0144\n \n \n \n PGE EO S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n 45.\n \n \n \n Mithra G sp. z o.o.\n Pozna\u0144\n \n \n \n PGE EO S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n 46.\n \n \n \n Mithra H sp. z o.o.\n Pozna\u0144\n \n \n \n PGE EO S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n 47.\n \n \n \n Mithra I sp. z o.o.\n Warszawa\n \n \n \n PGE EO S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n 48.\n \n \n \n Mithra K sp. z o.o.\n Pozna\u0144\n \n \n \n PGE EO S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n 49.\n \n \n \n Mithra M sp. z o.o.\n Pozna\u0144\n \n \n \n PGE EO S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n 50.\n \n \n \n Mithra N sp. z o.o.\n Pozna\u0144\n \n \n \n PGE EO S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n 51.\n \n \n \n Mithra O sp. z o.o.\n Pozna\u0144\n \n \n \n PGE EO S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n 52.\n \n \n \n Mithra P sp. z o.o.\n Pozna\u0144\n \n \n \n PGE EO S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n SEGMENT: DYSTRYBUCJA\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n 53.\n \n \n \n PGE Dystrybucja S.A.\n Lublin\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n\n \n \n \n \n \n \n SEGMENT: DZIA\u0141ALNO\u015a\u0106 POZOSTA\u0141A\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n 54.\n \n \n \n PGE Systemy S.A.\n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 55.\n \n \n \n PGE Sweden AB (publ)\n Sztokholm\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 56.\n \n \n \n PGE Synergia sp. z o.o.\n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \u201eElbest\u201d sp. z o.o.\n Be\u0142chat\u00f3w\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n -\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 57.\n \n \n \n ELBIS sp. z o.o.\n Rogowiec\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 58.\n \n \n \n PGE Inwest 2 sp. z o.o.\n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 59.\n \n \n \n PGE\n Ventures sp. z o.o.\n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 60.\n \n \n \n PGE Gryfino 2050 sp. z o.o. \n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 61.\n \n \n \n PGE Inwest 9 sp. z o.o. \n (obecnie PGE Obs\u0142uga Klienta sp. z\n o.o.)\n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 62.\n \n \n \n PGE Inwest 10 sp. z o.o.\n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 63.\n \n \n \n PGE Inwest 11 sp. z o.o.\n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 64.\n \n \n \n PGE Inwest 12 sp. z o.o.\n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 65.\n \n \n \n PGE Asekuracja S.A. (dawniej PGE\n Inwest 13 S.A.)\n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 66.\n \n \n \n PGE Inwest 14 sp. z o.o.\n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 67.\n \n \n \n PGE Nowa Energia sp. z o.o. w\n likwidacji\n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych\n Energia S.A.\n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n -\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 68.\n \n \n \n Rybnik 2050 sp. z o.o. \n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 69.\n \n \n \n PGE Inwest 20 sp. z o.o. \n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 70.\n \n \n \n PGE Inwest 21 sp. z o.o. \n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 71.\n \n \n \n PGE Inwest 22 sp. z o.o. \n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 72.\n \n \n \n PGE Inwest 23 sp. z o.o. \n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 73.\n \n \n \n PGE Inwest 24 sp. z o.o. \n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 74.\n \n \n \n PGE Inwest 25 sp. z o.o. \n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n BIO-ENERGIA sp. z o.o.\n Warszawa\n \n \n \n PGE EO S.A.\n \n \n \n -\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Przedsi\u0119biorstwo\n Transportowo-Us\u0142ugowe \n \u201eETRA\u201d sp. z o.o.\n Bia\u0142ystok\n \n \n \n PGE Dystrybucja S.A.\n \n \n \n -\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n 75.\n \n \n \n Energetyczne Systemy Pomiarowe sp.\n z o.o.\n Bia\u0142ystok\n \n \n \n PGE Dystrybucja S.A.\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n 100,00%\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Przedsi\u0119biorstwo Us\u0142ugowo-Handlowe\n TOREC sp. z o.o.\n Toru\u0144\n \n \n \n PGE Toru\u0144 S.A.\n \n \n \n -\n \n \n \n 51,05%\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n 4Mobility S.A.\n Warszawa\n \n \n \n PGE Nowa Energia sp. z o.o. w\n likwidacji\n \n \n \n -\n \n \n \n 51,47%\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n PIMERGE S.A.\n Wroc\u0142aw\n \n \n \n PGE\n Ventures sp. z o.o.\n \n \n \n -\n \n \n \n 89,87%\n \n \n \n31.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nSp\u00f3\u0142ki zale\u017cne od Skarbu Pa\u0144stwaDominuj\u0105cym w\u0142a\u015bcicielem PGE\nPolskiej Grupy Energetycznej S.A. jest Skarb Pa\u0144stwa, w zwi\u0105zku z tym zgodnie z\nMSR 24 Ujawnianie informacji na temat\npodmiot\u00f3w powi\u0105zanych sp\u00f3\u0142ki Skarbu Pa\u0144stwa s\u0105 traktowane jako podmioty\npowi\u0105zane. Sp\u00f3\u0142ki Grupy PGE identyfikuj\u0105 szczeg\u00f3\u0142owo transakcje z oko\u0142o 40\nnajwa\u017cniejszymi sp\u00f3\u0142kami zale\u017cnymi od Skarbu Pa\u0144stwa.\u0141\u0105czna warto\u015b\u0107\ntransakcji, sald z powy\u017cszymi jednostkami zosta\u0142a przedstawiona w tabeli\nponi\u017cej.\n \n \n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c na rzecz podmiot\u00f3w powi\u0105zanych\n \n \n \n 8.410\n \n \n \n 4.674\n \n \n \n \n \n Zakupy od podmiot\u00f3w powi\u0105zanych\n \n \n \n 10.324\n \n \n \n 7.650\n \n \n \n \n \n\n \n \n \n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2021*\n \n \n \n \n \n \n \n Nale\u017cno\u015bci handlowe od podmiot\u00f3w powi\u0105zanych \n \n \n \n 1.260\n \n \n \n 616\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania handlowe wobec podmiot\u00f3w powi\u0105zanych\n \n \n \n 1.089\n \n \n \n 895\n \n \n \n \n \n *dane przekszta\u0142cone\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nNajwi\u0119ksze\ntransakcje z udzia\u0142em sp\u00f3\u0142ek Skarbu Pa\u0144stwa dotycz\u0105 sp\u00f3\u0142ek Polskie Sieci\nElektroenergetyczne S.A., PKN Orlen S.A., PKO Bank Polski S.A., Jastrz\u0119bska\nSp\u00f3\u0142ka W\u0119glowa S.A., Enea Wytwarzanie S.A., W\u0118GLOKOKS S.A., ENERGA - Operator\nS.A., Polska Grupa G\u00f3rnicza sp. z o.o., PKP Cargo S.A., ENERGA Elektrownie\nOstro\u0142\u0119ka S.A., Zak\u0142ady Azotowe PU\u0141AWY S.A.Ponadto Grupa\nKapita\u0142owa PGE dokonuje istotnych transakcji na rynku energii za po\u015brednictwem\nTowarowej Gie\u0142dy Energii S.A. Z uwagi na fakt, i\u017c jednostka ta zajmuje si\u0119\njedynie organizacj\u0105 obrotu gie\u0142dowego, zakup i sprzeda\u017c za jej po\u015brednictwem\nnie s\u0105 traktowane jako transakcje z podmiotem powi\u0105zanym.Prezentowane powy\u017cej\nwarto\u015bci nie obejmuj\u0105 istotnych transakcji z Zarz\u0105dc\u0105 Rozlicze\u0144 S.A.,\nobejmuj\u0105cych odpisy na Fundusz Wyp\u0142aty R\u00f3\u017cnicy Ceny oraz rozliczanych, wyp\u0142acanych\nrekompensat dla podmiot\u00f3w uprawnionych z tytu\u0142u wprowadzenia ceny maksymalnej,\nokre\u015blonych Ustaw\u0105 z dnia 27 pa\u017adziernika 2022 roku o \u015brodkach nadzwyczajnych\nmaj\u0105cych na celu ograniczenie wysoko\u015bci cen energii elektrycznej oraz wsparciu\nniekt\u00f3rych odbiorc\u00f3w w 2023 roku. Przedmiotowe informacje opisano w nocie 33.5\nZmiany regulacyjne na rynku energii elektrycznej. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl446d6ae6fb004a699179cf95fd90b98d": { "value": "\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n3 stycznia 2022 roku zarejestrowane zosta\u0142o w\nKRS po\u0142\u0105czenie PGE EC S.A. (sp\u00f3\u0142ka przejmuj\u0105ca) oraz sp\u00f3\u0142ki Przedsi\u0119biorstwo\nEnergetyki Cieplnej sp. z o.o. (sp\u00f3\u0142ka przejmowana). Po\u0142\u0105czenie nie mia\u0142o\nwp\u0142ywu na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PGE.\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n4 lutego 2022 roku PGE EO S.A. naby\u0142a po 100%\nudzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142kach Mithra A sp. z o.o., Mithra\u00a0B sp. z o.o., Mithra L sp.\nz o.o. oraz Mithra V sp. z o.o. posiadaj\u0105cych 7 projekt\u00f3w fotowoltaicznych o\n\u0142\u0105cznej mocy 26 MW, za \u0142\u0105czna kwot\u0119 18,7 mln PLN. W dniu 30 grudnia 2022 roku zarejestrowane\nzosta\u0142o w KRS po\u0142\u0105czenie PGE EO S.A. (sp\u00f3\u0142ka przejmuj\u0105ca) oraz sp\u00f3\u0142ek Mithra A,\nMithra L i Mithra\u00a0V(sp\u00f3\u0142ki\nprzejmowane). Rozliczenie nabycia zosta\u0142o opisane w nocie 1.4 niniejszego\nskonsolidowanego sprawozdania finansowego.\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n4 marca 2022 roku zosta\u0142a zrealizowana umowa\nsprzeda\u017cy wszystkich posiadanych przez PGE S.A. akcji sp\u00f3\u0142ki Elbest sp. z o.o.\nsp\u00f3\u0142ce Polski Holding Hotelowy sp. z o.o. Zysk na sprzeda\u017cy sp\u00f3\u0142ki na poziomie\nskonsolidowanego sprawozdania finansowego wyni\u00f3s\u0142 19 mln PLN.\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n21 marca 2022 roku zarejestrowane zosta\u0142o w KRS\npo\u0142\u0105czenie PGE Dystrybucja S.A. (sp\u00f3\u0142ka przejmuj\u0105ca) oraz sp\u00f3\u0142ki\nPrzedsi\u0119biorstwo Transportowo-Us\u0142ugowe \u201eETRA\u201d sp. z o.o. (sp\u00f3\u0142ka przejmowana).\nPo\u0142\u0105czenie nie mia\u0142o wp\u0142ywu na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe\nGK PGE.\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n31 marca 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie\nWsp\u00f3lnik\u00f3w PGE Nowa Energia sp. z o.o. podj\u0119\u0142o uchwa\u0142\u0119 o rozwi\u0105zaniu PGE Nowa\nEnergia sp. z o.o. i powo\u0142aniu likwidatora w celu przeprowadzenia czynno\u015bci\nlikwidacyjnych.\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nW dniu 21 kwietnia 2022 roku zosta\u0142y sprzedane\nwszystkie udzia\u0142y posiadane przez PGE Toru\u0144 S.A. w PHU Torec sp. z o.o. Strata\nna sprzeda\u017cy sp\u00f3\u0142ki na poziomie skonsolidowanego sprawozdania finansowego\nwynios\u0142a 3 mln PLN.\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n30 czerwca 2022 roku zarejestrowane zosta\u0142o w\nKRS po\u0142\u0105czenie PGE EO S.A. (sp\u00f3\u0142ka przejmuj\u0105ca) oraz sp\u00f3\u0142ki Bio-Energia sp. z\no.o. (sp\u00f3\u0142ka przejmowana). Po\u0142\u0105czenie nie mia\u0142o wp\u0142ywu na niniejsze\nskonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PGE.\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nZe wzgl\u0119du na zg\u0142oszone wnioski o postawienie\nsp\u00f3\u0142ki w stan upad\u0142o\u015bci, z pocz\u0105tkiem 2022 roku PIMERGE S.A. zosta\u0142a wy\u0142\u0105czna z\nkonsolidacji. Na poziomie skonsolidowanego sprawozdania finansowego strata z\ntego tytu\u0142u wynios\u0142a 1 mln PLN. \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n1 kwietnia 2022 roku pomi\u0119dzy PGE EO S.A. oraz\nsp\u00f3\u0142k\u0105 Vanadium Holdco Limited, zawarta zosta\u0142a warunkowa umowa kupna udzia\u0142\u00f3w,\nw wyniku kt\u00f3rej PGE EO S.A. zobowi\u0105za\u0142a si\u0119 naby\u0107 100% udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce\nCollfield Investments, posiadaj\u0105cej 100% udzia\u0142\u00f3w w trzech sp\u00f3\u0142kach celowych\noperuj\u0105cych trzema farmami wiatrowymi o \u0142\u0105cznej mocy 84,2 MW. Warto\u015b\u0107\ntransakcji wynios\u0142a 939 mln PLN. 21 czerwca 2022 roku dosz\u0142o do przeniesienia\nprawa w\u0142asno\u015bci udzia\u0142\u00f3w na rzecz PGE EO S.A. W dniu 30 grudnia 2022 roku\nzarejestrowane zosta\u0142o w KRS po\u0142\u0105czenie PGE EO S.A. (sp\u00f3\u0142ka przejmuj\u0105ca) oraz wymienionych\npowy\u017cej sp\u00f3\u0142ek (sp\u00f3\u0142ki przejmowane). Rozliczenie nabycia zosta\u0142o opisane w\nnocie 1.4 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nW dniu 15 lipca 2022 roku zosta\u0142a zrealizowana\numowa sprzeda\u017cy wszystkich akcji posiadanych przez PGE S.A. w TFI Energia na\nrzecz PZU S.A. Zysk na sprzeda\u017cy akcji TFI Energia S.A. na poziomie\nskonsolidowanego sprawozdania finansowego wyni\u00f3s\u0142 4 mln PLN.\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nW dniu 15 lipca 2022 roku zarejestrowane zosta\u0142o\npodwy\u017cszenie kapita\u0142u zak\u0142adowego 4Mobility S.A. Wszystkie nowe akcje zosta\u0142y\nzaoferowane w drodze subskrypcji prywatnej wy\u0142\u0105cznie sp\u00f3\u0142ce EFF B.V. z siedzib\u0105\nw Maastricht \u2013 obecnemu akcjonariuszowi 4Mobility S.A. W wyniku podwy\u017cszenia\nkapita\u0142u zak\u0142adowego, udzia\u0142 kapita\u0142owy PGE Nowa Energia sp. z o.o. obni\u017cy\u0142 si\u0119\nz 51,47% do 37,93%, co oznacza \u017ce 4Mobility S.A. nie jest ju\u017c jednostk\u0105 zale\u017cn\u0105\nw ramach GK PGE.\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n25 lipca 2022 roku nast\u0105pi\u0142o przeniesienie prawa\nw\u0142asno\u015bci 33,8% udzia\u0142\u00f3w posiadanych przez PGE S.A. w sp\u00f3\u0142kach EWB 4, EWB 5 i\nEWB 6 na rzecz ENEA S.A. Zysk na sprzeda\u017cy 33,8% udzia\u0142\u00f3w we wskazanych\nsp\u00f3\u0142kach, kt\u00f3ry zasta\u0142 rozpoznany na poziomie skonsolidowanego sprawozdania\nfinansowego wyni\u00f3s\u0142 oko\u0142o 800 tys. PLN.\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n27 wrze\u015bnia 2022 roku nast\u0105pi\u0142o przeniesienie\nprawa w\u0142asno\u015bci 44,96% udzia\u0142\u00f3w posiadanych przez PGE S.A. w PGE Baltica 4 na\nrzecz Tauron Polska Energia S.A. Zysk na sprzeda\u017cy 44,96% udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce PGE\nBaltica 4, kt\u00f3ry zasta\u0142 rozpoznany na poziomie skonsolidowanego sprawozdania\nfinansowego wyni\u00f3s\u0142 oko\u0142o 250 tys. PLN.\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n2 listopada 2022 roku zarejestrowane zosta\u0142o w\nKRS po\u0142\u0105czenie PGE EC S.A. (sp\u00f3\u0142ka przejmuj\u0105ca) oraz sp\u00f3\u0142ki PGE Gaz Toru\u0144 sp. z\no.o. (sp\u00f3\u0142ka przejmowana). Po\u0142\u0105czenie nie mia\u0142o wp\u0142ywu na niniejsze\nskonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PGE.\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n9 grudnia 2022 roku PGE EO S.A. zawar\u0142o umowy\nzakupu 100% udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142kach Mithra D sp. z o.o., Mithra F sp. z o.o.,\nMithra G sp. z o.o., Mithra H sp. z o.o., Mithra I sp. z o.o., Mithra K sp. z\no.o., Mithra M sp. z o.o., Mithra N sp. z o.o., Mithra O sp. z o.o., Mithra P\nsp. z o.o. posiadaj\u0105cych 28 projekt\u00f3w fotowoltaicznych o \u0142\u0105cznej mocy 59 MW.\nWarto\u015b\u0107 transakcji wynios\u0142a 21,1 mln PLN. Rozliczenie nabycia zosta\u0142o opisane w\nnocie 1.4 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n30 grudnia 2022 roku zarejestrowane zosta\u0142o w\nKRS po\u0142\u0105czenie PGE EO S.A. (sp\u00f3\u0142ka przejmuj\u0105ca) oraz PGE Soleo 4 sp. z o.o., PGE\nSoleo 5 sp. z o.o., PGE Soleo 6 sp. z o.o. oraz PGE Soleo 7sp. z\u00a0o.o. (sp\u00f3\u0142ki\nprzejmowane). Po\u0142\u0105czenie nie mia\u0142o wp\u0142ywu na niniejsze skonsolidowane\nsprawozdanie finansowe GK PGE.1.4\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRozliczenie nabycia nowych sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnychRozliczenie nabycia\nCollfield Investments21 czerwca 2022 roku\nPGE EO S.A. kupi\u0142a od Vanadium Holdco Limited 100% udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce Collfield\nInvestments sp. z o.o. posiadaj\u0105cej 100% udzia\u0142\u00f3w w trzech sp\u00f3\u0142kach celowych\n(Future Energy\u00a0sp.\u00a0z\u00a0o.o., Radzyn Clean Energy Poland sp. z\no.o., Elwiatr Pruszy\u0144ski sp. z o.o.) operuj\u0105cych trzema farmami wiatrowymi o\n\u0142\u0105cznej mocy 84,2 MW. Zgodnie z wymogami\nMSSF 3 Po\u0142\u0105czenia jednostek\nprzeprowadzono analiz\u0119 czy nabyte aktywa i\u00a0zobowi\u0105zania spe\u0142niaj\u0105\ndefinicj\u0119 przedsi\u0119wzi\u0119cia i transakcja powinna zosta\u0142 rozliczona zgodnie z\u00a0MSSF\u00a03\njako po\u0142\u0105czenie jednostek, czy te\u017c nabyte aktywa nie stanowi\u0105 przedsi\u0119wzi\u0119cia i\ntransakcja powinna zosta\u0107 rozliczona jako nabycie aktyw\u00f3w.Po przeprowadzeniu\ntestu koncentracji Grupa stwierdzi\u0142a, \u017ce transakcja stanowi\u0142a nabycie aktyw\u00f3w i\nw taki spos\u00f3b zosta\u0142a uj\u0119ta w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu\nfinansowym.Warto\u015b\u0107 transakcji\nwynios\u0142a 939 mln PLN. Kwota 344 mln PLN stanowi\u0142a zap\u0142at\u0119 za udzia\u0142y, za\u015b kwota\n595 mln PLN dotyczy\u0142a subrogacji zobowi\u0105za\u0144. Nabyte aktywa to \u015brodki trwa\u0142e\nstanowi\u0105ce w g\u0142\u00f3wnej mierze turbiny wiatrowe oraz infrastruktura techniczna\nobejmuj\u0105ca fundamenty, drogi i place a tak\u017ce sk\u0142adniki wyprowadzenia mocy \u2013\nkable SN i WN oraz stacja elektroenergetyczna.Rozliczenie nabycia\nsp\u00f3\u0142ek Mithra4 lutego 2022 roku\nPGE EO S.A. naby\u0142a po 100% udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142kach Mithra A sp. z o.o., Mithra B\nsp.\u00a0z o.o., Mithra L sp. z o.o. oraz Mithra V sp. z o.o. posiadaj\u0105cych 7\nprojekt\u00f3w fotowoltaicznych o \u0142\u0105cznej mocy 26 MW, za \u0142\u0105czna kwot\u0119 18,7 mln PLN. Zakup\nudzia\u0142\u00f3w poszczeg\u00f3lnych sp\u00f3\u0142ek odby\u0142 si\u0119 w ramach odr\u0119bnych um\u00f3w ale ich\nstruktura i formu\u0142a transakcji by\u0142y analogiczne.9 grudnia 2022 roku\nPGE EO S.A. zawar\u0142o umowy zakupu 100% udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142kach Mithra D sp.\u00a0z\u00a0o.o.,\nMithra F sp. z o.o., Mithra G sp. z o.o., Mithra H sp. z o.o., Mithra I sp. z\no.o., Mithra K sp. z\u00a0o.o., Mithra\u00a0M sp. z o.o., Mithra N sp. z o.o.,\nMithra O sp. z o.o., Mithra P sp. z o.o. posiadaj\u0105cymi 28 projekt\u00f3w\nfotowoltaicznych o \u0142\u0105cznej mocy 59 MW. Warto\u015b\u0107 transakcji wynios\u0142a 21,1 mln\nPLN.Zakup udzia\u0142\u00f3w\nposzczeg\u00f3lnych sp\u00f3\u0142ek odby\u0142 si\u0119 w ramach odr\u0119bnych um\u00f3w ale ich struktura i\nformu\u0142a transakcji by\u0142y analogiczne.Zgodnie z wymogami\nMSSF 3 Po\u0142\u0105czenia jednostek przeprowadzono analiz\u0119 czy nabyte aktywa i\u00a0zobowi\u0105zania\nspe\u0142niaj\u0105 definicj\u0119 przedsi\u0119wzi\u0119cia i transakcja powinna zosta\u0107 rozliczona\nzgodnie z\u00a0MSSF\u00a03 jako po\u0142\u0105czenie jednostek, czy te\u017c nabyte aktywa nie\nstanowi\u0105 przedsi\u0119wzi\u0119cia i transakcja powinna zosta\u0107 rozliczona jako nabycie\naktyw\u00f3w.Po przeprowadzeniu\ntestu koncentracji Grupa stwierdzi\u0142a, \u017ce transakcja stanowi\u0142a nabycie aktyw\u00f3w i\u00a0w\u00a0taki\nspos\u00f3b zosta\u0142a uj\u0119ta w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.W przypadku\nwszystkich powy\u017cszych transakcji nabyte aktywa to dokumentacja projekt\u00f3w farm\nfotowoltaicznych: warunki techniczne przy\u0142\u0105czenia, mapy projektowe, raporty\n\u015brodowiskowe, umowy dzier\u017cawy grunt\u00f3w, op\u0142aty administracyjne itp. Poszczeg\u00f3lne\npozycje r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 w poszczeg\u00f3lnych sp\u00f3\u0142kach w zale\u017cno\u015bci od stopnia\nzaawansowania realizacji projekt\u00f3wNabycie jednostki konsolidowanej\nmetod\u0105 pe\u0142n\u0105, po potr\u0105ceniu przej\u0119tych \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych W bie\u017c\u0105cym okresie\nsprawozdawczym PGE EO S.A. kupi\u0142a:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n100% udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce Collfield Investments sp.\nz o.o. posiadaj\u0105cej 100% udzia\u0142\u00f3w w trzech sp\u00f3\u0142kach celowych (Future Energy sp.\nz o.o., Radzyn Clean Energy Poland sp. z o.o., Elwiatr Pruszy\u0144ski sp. z o.o.)\noperuj\u0105cych trzema farmami wiatrowymi o \u0142\u0105cznej mocy 84,2 MW. Wydatki na\nnabycie tej sp\u00f3\u0142ki wynios\u0142y 939 mln PLN a przej\u0119te \u015brodki pieni\u0119\u017cne 183 mln\nPLN.\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n100% udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142kach Mithra posiadaj\u0105cymi 35\nprojekt\u00f3w fotowoltaicznych o \u0142\u0105cznej mocy 85\u00a0MW. Wydatki na nabycie tych\nsp\u00f3\u0142ek wynios\u0142y 41 mln PLN a przej\u0119te \u015brodki pieni\u0119\u017cne 200\u00a0tys.\u00a0PLN.33.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPlanowane zbycie aktyw\u00f3w w\u0119glowych do Narodowej\nAgencji Bezpiecze\u0144stwa EnergetycznegoW dniu 1 marca 2022\nroku Rada Ministr\u00f3w przyj\u0119\u0142a uchwa\u0142\u0119 w sprawie przyj\u0119cia dokumentu\n\u201eTransformacja sektora elektroenergetycznego w Polsce. Wydzielenie wytw\u00f3rczych\naktyw\u00f3w w\u0119glowych ze sp\u00f3\u0142ek z udzia\u0142em Skarbu Pa\u0144stwa\u201d. Zgodnie z dokumentem\nproces wydzielania aktyw\u00f3w przyjmie formu\u0142\u0119 nabycia przez Skarb Pa\u0144stwa od PGE\nS.A., ENEA S.A., TAURON Polska Energia S.A. oraz ENERGA S.A. wszystkich aktyw\u00f3w\nzwi\u0105zanych z wytwarzaniem energii w elektrowniach zasilanych w\u0119glem kamiennym i\nbrunatnym, w tym sp\u00f3\u0142ek serwisowych \u015bwiadcz\u0105cych us\u0142ugi na ich rzecz.\nW\u00a0zwi\u0105zku z nierozerwalno\u015bci\u0105 kompleks\u00f3w energetycznych zasilanych w\u0119glem\nbrunatnym w\u015br\u00f3d nabywanych aktyw\u00f3w znajd\u0105 si\u0119 r\u00f3wnie\u017c kopalnie w\u0119gla\nbrunatnego. Aktywa zwi\u0105zane z wydobyciem w\u0119gla kamiennego nie zostan\u0105 w\u0142\u0105czone\ndo podmiotu zajmuj\u0105cego si\u0119 wytwarzaniem energii elektrycznej w jednostkach\nw\u0119glowych. Aktywa ciep\u0142ownicze w zwi\u0105zku z planowanymi ich modernizacjami w\nkierunku \u017ar\u00f3de\u0142 nisko i zeroemisyjnych nie b\u0119d\u0105 przedmiotem tej transakcji. Planuje\nsi\u0119, \u017ce wydzielenie aktyw\u00f3w z grup energetycznych nast\u0105pi poprzez nabycie akcji\nposzczeg\u00f3lnych sp\u00f3\u0142ek bezpo\u015brednio przez Skarb Pa\u0144stwa a nast\u0119pnie ich\nkonsolidacj\u0119 w ramach NABE poprzez wniesienie akcji poszczeg\u00f3lnych sp\u00f3\u0142ek na\npodwy\u017cszenie kapita\u0142u PGE GiEK.NABE b\u0119dzie dzia\u0142a\u0142o\nw formie sp\u00f3\u0142ki holdingowej skupionej wok\u00f3\u0142 PGE GiEK S.A., gdzie sp\u00f3\u0142ki\nnabywane od ENEA, Tauron i Energa b\u0119d\u0105 sp\u00f3\u0142kami zale\u017cnymi wchodz\u0105cymi w sk\u0142ad\njej grupy kapita\u0142owej.NABE b\u0119dzie\npodmiotem w pe\u0142ni samowystarczalnym, tj. b\u0119dzie w stanie zapewni\u0107 sobie\nsamodzielnie lub \u2013 w okresie przej\u015bciowym \u2013 na bazie zawieranych um\u00f3w z\npodmiotami zewn\u0119trznymi, w tym ze sp\u00f3\u0142kami, z kt\u00f3rych wydzielane s\u0105 aktywa,\nwszystkie niezb\u0119dne do niezak\u0142\u00f3conego dzia\u0142ania funkcje wewn\u0119trzne i\nzewn\u0119trzne, tj. HR, IT, zakupy, trading. Wszystkie ewentualne\ntransakcje wymagane w ramach wybranej struktury, zwi\u0105zane z wydzieleniem\naktyw\u00f3w, zostan\u0105 przeprowadzone w oparciu o rynkow\u0105 wycen\u0119 niezale\u017cnego\npodmiotu oraz po przeprowadzeniu niezale\u017cnego badania due diligence.\nPoszczeg\u00f3lne wyceny b\u0119d\u0105 uwzgl\u0119dnia\u0107 zobowi\u0105zania finansowe, kt\u00f3re sp\u00f3\u0142ki wytw\u00f3rcze,\nwydzielane w ramach transakcji, posiadaj\u0105 wobec podmiot\u00f3w dominuj\u0105cych i/lub\nzobowi\u0105zania finansowe wobec instytucji finansuj\u0105cych.Spos\u00f3b rozliczenia\ntransakcji, z uwagi na zad\u0142u\u017cenie sp\u00f3\u0142ek wytwarzania wobec podmiot\u00f3w\ndominuj\u0105cych w grupach kapita\u0142owych, jest przedmiotem szczeg\u00f3\u0142owych uzgodnie\u0144\npomi\u0119dzy Skarbem Pa\u0144stwa a obecnymi w\u0142a\u015bcicielami i ich kredytodawcami.Wed\u0142ug za\u0142o\u017ce\u0144\ndokumentu, po wydzieleniu wytw\u00f3rczych aktyw\u00f3w w\u0119glowych koncerny energetyczne\nskupi\u0105 si\u0119 na rozwijaniu swojej dzia\u0142alno\u015bci w oparciu o posiadane aktywa w\nobszarze dystrybucji, ciep\u0142ownictwa, obrotu oraz wytwarzania energii w nisko- i\nzeroemisyjnych \u017ar\u00f3d\u0142ach.Rol\u0105 NABE b\u0119dzie\nzapewnienie niezb\u0119dnego bilansu mocy w systemie energetycznym. NABE b\u0119dzie\nskupia\u0142o si\u0119 na inwestycjach utrzymaniowych i modernizacyjnych niezb\u0119dnych do\nutrzymania sprawno\u015bci eksploatowanych blok\u00f3w w\u0119glowych, w tym zmierzaj\u0105cych do\nograniczenia emisyjno\u015bci eksploatowanych jednostek. 23 lipca 2021 roku\nPGE S.A, ENEA S.A., TAURON Polska Energia S.A. i ENERGA S.A. zawar\u0142y ze Skarbem\nPa\u0144stwa porozumienie dotycz\u0105ce wsp\u00f3\u0142pracy w procesie wydzielenia aktyw\u00f3w\nenergetyki w\u0119glowej i\u00a0ich integracji w NABE. Na dzie\u0144\nsporz\u0105dzenia niniejszego sprawozdania finansowego trwaj\u0105 prace zwi\u0105zane z\nfinalizacj\u0105 procesu due diligence, wycen\u0105 wydzielanych sp\u00f3\u0142ek oraz ustaleniem\ninnych kluczowych parametr\u00f3w przysz\u0142ej transakcji sprzeda\u017cy. W szczeg\u00f3lno\u015bci\nwycena oraz zasady rozliczenia d\u0142ugu i innych zobowi\u0105za\u0144 zwi\u0105zanych z\nwydzielanymi aktywami nie zosta\u0142y jeszcze okre\u015blone. Nie zosta\u0142y podj\u0119te\nniezb\u0119dne decyzje korporacyjne dotycz\u0105ce sprzeda\u017cy aktyw\u00f3w w\u0119glowych. W zwi\u0105zku\nz tym obecnie nie jest mo\u017cliwe rzetelne oszacowanie wp\u0142ywu wydzielenia na\nprzysz\u0142e sprawozdania finansowe GK PGE, w tym na poziom oczekiwanych przysz\u0142ych\nstrat kredytowych.Zdaniem GK PGE na\ndzie\u0144 sprawozdawczy nie s\u0105 spe\u0142nione warunki MSSF 5 dotycz\u0105ce dzia\u0142alno\u015bci\nprzeznaczonej do zbycia w odniesieniu aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 oraz przychod\u00f3w i\nkoszt\u00f3w dla opisywanych \u017ar\u00f3de\u0142 w\u0119glowych.33.6\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nZawarcie przedwst\u0119pnej umowy nabycia 100%\nudzia\u0142\u00f3w PKPE Holding sp. z o.o.W dniu 28 grudnia 2022 roku PGE S.A. oraz\nEdison Holdings S.\u00e0 r.l. podpisa\u0142y Przedwst\u0119pn\u0105 Umow\u0119 Sprzeda\u017cy Udzia\u0142\u00f3w w PKPE\nHolding Sp. z o.o., na podstawie kt\u00f3rej strony zobowi\u0105za\u0142y si\u0119 zawrze\u0107\nprzyrzeczon\u0105 umow\u0119 sprzeda\u017cy 100% udzia\u0142\u00f3w w PKPE Holding sp. z o.o. W\nwykonaniu Umowy Przedwst\u0119pnej PGE S.A. nab\u0119dzie bezpo\u015brednio 100% udzia\u0142\u00f3w w\nPKPE Holding sp. z o.o., a po\u015brednio 100% akcji w PKP Energetyka S.A. oraz\nudzia\u0142y w pozosta\u0142ych sp\u00f3\u0142kach zale\u017cnych, posiadane przez PKPE Holding sp. z\no.o.PKPE Holding Sp. z o.o. jest sp\u00f3\u0142k\u0105\nholdingow\u0105 kontroluj\u0105c\u0105 szereg podmiot\u00f3w, kt\u00f3rych dzia\u0142alno\u015b\u0107 skoncentrowana\njest wok\u00f3\u0142 PKP Energetyka S.A. Grupa PKPE jest dystrybutorem i sprzedawc\u0105\nenergii do sieci trakcyjnej, a dodatkowo \u015bwiadczy us\u0142ugi utrzymania sieci\ntrakcyjnych. Grupa PKPE prowadzi r\u00f3wnie\u017c sprzeda\u017c energii elektrycznej klientom\nnietrakcyjnym na zasadzie TPA.Cena do zap\u0142aty przez PGE zosta\u0142a ustalona\nna kwot\u0119 oko\u0142o 1.913,5 mln PLN w oparciu o warto\u015b\u0107 przedsi\u0119biorstwa (enterprise\nvalue) ustalon\u0105 na dzie\u0144 31 marca 2022 roku w wysoko\u015bci oko\u0142o 5.944,5 mln PLN i\nzostanie rozliczona w oparciu o mechanizm locked \u2013 box. Cena b\u0119dzie podlega\u0107\newentualnym korektom, w szczeg\u00f3lno\u015bci o kwot\u0119 wyp\u0142ywu \u015brodk\u00f3w z Grupy PKPE do\ngrupy Edison Holdings S.\u00e0 r.l.Zamkni\u0119cie transakcji planowane jest na\ndzie\u0144 3 kwietnia 2023 roku. P\u0142atno\u015b\u0107 za udzia\u0142y b\u0119dzie mia\u0142a miejsce w dniu\nzamkni\u0119cia transakcji.W okre\u015blonych przypadkach dotycz\u0105cych m.in.\nr\u00f3\u017cnic mi\u0119dzy warto\u015bci\u0105 rzeczywistych i\u00a0prognozowanych niekt\u00f3rych danych\nfinansowych, strony mog\u0105 odst\u0105pi\u0107 od Umowy Przedwst\u0119pnej.Zamkni\u0119cie transakcji zostanie dokonane pod\nwarunkiem spe\u0142nienia w szczeg\u00f3lno\u015bci poni\u017cszych warunk\u00f3w:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nuzyskanie zgody Urz\u0119du Ochrony Konkurencji i\nKonsument\u00f3w;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nzako\u0144czenie sporu s\u0105dowego dotycz\u0105cego\nprywatyzacji PKP Energetyka;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nuzyskanie zgody Ministra Aktyw\u00f3w Pa\u0144stwowych;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nuzyskanie zg\u00f3d podmiot\u00f3w finansuj\u0105cych.W przypadku zaistnienia okre\u015blonych w Umowie\nPrzedwst\u0119pnej okoliczno\u015bci strony mog\u0105 odst\u0105pi\u0107 od transakcji.Nabycie PKPE Holding sp. z o.o. jest zgodne\nze strategi\u0105 Grupy PGE. W wyniku transakcji, Grupa PGE uzyska dost\u0119p do sieci\ndystrybucyjnej na terenie ca\u0142ego kraju.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrlde49744ff2f841188bc6e0da499e6065": { "value": "1.3.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nWsp\u00f3lne przedsi\u0119wzi\u0119cia podlegaj\u0105ce konsolidacji\nw\u00a0zakresie przypadaj\u0105cych na GK PGE aktyw\u00f3w i\u00a0zobowi\u0105za\u0144 oraz\nprzychod\u00f3w i koszt\u00f3w\n \n \n \n \n \n \n Nazwa jednostki\n \n \n \n Jednostka posiadaj\u0105ca udzia\u0142y\n \n \n \n Udzia\u0142 sp\u00f3\u0142ek\n GK PGE na dzie\u0144\n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Udzia\u0142 sp\u00f3\u0142ek\n GK PGE na dzie\u0144\n 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n SEGMENT: ENERGETYKA ODNAWIALNA\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n 1.\n \n \n \n Elektrownia Wiatrowa Baltica-2 sp. z o.o.\n Warszawa\n \n \n \n PGE Baltica 6 sp. z o.o.\n \n \n \n 50,00%\n \n \n \n 50,00%\n \n \n \n \n \n 2.\n \n \n \n Elektrownia Wiatrowa Baltica-3 sp. z o.o.\n Warszawa\n \n \n \n PGE Baltica 5 sp. z o.o.\n \n \n \n 50,00%\n \n \n \n 50,00%\n \n \n \n \n \n 3.\n \n \n \n PGE Soleo Kleszcz\u00f3w sp. z o.o.\n Kleszcz\u00f3w\n \n \n \n PGE EO S.A.\n \n \n \n 50,00%\n \n \n \n -\n \n \n \n12 maja 2022 roku\nzosta\u0142o zarejestrowane w KRS podwy\u017cszenie kapita\u0142u zak\u0142adowego PGE Soleo 1\nsp.\u00a0z o.o. (obecnie PGE Soleo Kleszcz\u00f3w sp. z o.o.) o 4,1 mln PLN, poprzez\nutworzenie nowych 4.100 udzia\u0142\u00f3w o warto\u015bci nominalnej 1.000 PLN ka\u017cdy.\nPodwy\u017cszenie kapita\u0142u zak\u0142adowego zosta\u0142o obj\u0119te w\u00a0nast\u0119puj\u0105cy spos\u00f3b:\nsp\u00f3\u0142ka PGE EO S.A. obj\u0119\u0142a 2.000 nowo utworzonych udzia\u0142\u00f3w i pokry\u0142a je w\u00a0ca\u0142o\u015bci\nwk\u0142adem pieni\u0119\u017cnym w wysoko\u015bci 2 mln PLN, Gmina Kleszcz\u00f3w obj\u0119\u0142a 2.100 nowo utworzonych\nudzia\u0142\u00f3w i pokry\u0142a je w ca\u0142o\u015bci wk\u0142adem pieni\u0119\u017cnym w wysoko\u015bci 2,1 mln PLN. W wyniku powy\u017cszej\ntransakcji PGE EO S.A. i Gmina Kleszcz\u00f3w posiadaj\u0105 udzia\u0142y stanowi\u0105ce po 50%\nudzia\u0142u w kapitale zak\u0142adowym, a PGE Soleo 1 sp. z o.o. nie jest ju\u017c jednostk\u0105\nzale\u017cn\u0105 w ramach GK PGE ale wsp\u00f3ln\u0105 dzia\u0142alno\u015bci\u0105 podlegaj\u0105c\u0105 konsolidacji w\nzakresie przypadaj\u0105cych na GK PGE aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 oraz przychod\u00f3w i\nkoszt\u00f3w.W maju 2021 roku\npodmioty grupy \u00d8rsted obj\u0119\u0142y udzia\u0142y w podwy\u017cszonym kapitale sp\u00f3\u0142ek Elektrownia\nWiatrowa Baltica \u2013 2 sp. z o.o. i Elektrownia Wiatrowa Baltica \u2013 3\nsp. z o.o. Po tej transakcji grupa \u00d8rsted sta\u0142a si\u0119 50% udzia\u0142owcem w sp\u00f3\u0142kach\nEWB2 i EWB3. W efekcie GK PGE utraci\u0142a kontrol\u0119 nad tymi dwoma sp\u00f3\u0142kami.W wyniku transakcji\noraz podpisanych um\u00f3w, udzia\u0142owcy maj\u0105 \u0142\u0105czn\u0105 kontrol\u0119 nad sp\u00f3\u0142kami EWB2 i\u00a0EWB3.\nDecyzje dotycz\u0105ce wszystkich znacz\u0105cych dzia\u0142a\u0144 wymagaj\u0105 jednomy\u015blnej zgody\nudzia\u0142owc\u00f3w. Jednocze\u015bnie na podstawie profesjonalnego os\u0105du, GK PGE oceni\u0142a,\n\u017ce w wyniku zawartych um\u00f3w udzia\u0142owcy maj\u0105 prawo do zasadniczo wszystkich\nkorzy\u015bci ekonomicznych, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 generowane przez aktywa sp\u00f3\u0142ek i b\u0119d\u0105 ich\nzasadniczo jedynym \u017ar\u00f3d\u0142em przychod\u00f3w. Zdaniem GK PGE pocz\u0105wszy od dnia obj\u0119cia\nudzia\u0142\u00f3w przez \u00d8rsted (o czym mowa powy\u017cej), EWB2 oraz EWB3 stanowi\u0105 tzw.\nwsp\u00f3ln\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 w rozumieniu MSSF 11 Wsp\u00f3lne ustalenia umowne w zwi\u0105zku z\nczym w niniejszym sprawozdaniu finansowym GK PGE ujmuje przypadaj\u0105cy na ni\u0105\nudzia\u0142 50% w aktywach, zobowi\u0105zaniach, przychodach i kosztach\nwsp\u00f3\u0142kontrolowanych jednostek.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrlc35c48aae07e43c5b8fa050c08ebdf23": { "value": "1.3.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nSp\u00f3\u0142ki stowarzyszone i wsp\u00f3\u0142zale\u017cne obj\u0119te\nkonsolidacj\u0105 metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci\n \n \n \n \n \n \n Nazwa jednostki\n \n \n \n Jednostka posiadaj\u0105ca udzia\u0142y\n \n \n \n Udzia\u0142 sp\u00f3\u0142ek\n GK PGE na dzie\u0144\n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Udzia\u0142 sp\u00f3\u0142ek\n GK PGE na dzie\u0144\n 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n \n 1.\n \n \n \n Polimex Mostostal S.A.\n Warszawa\n \n \n \n PGE S.A.\n \n \n \n 16,26%\n \n \n \n 16,40%\n \n \n \n \n \n 2.\n \n \n \n PEC Bogatynia S.A.\n Bogatynia\n \n \n \n PGE EC S.A.\n \n \n \n 34,93%\n \n \n \n 34,93%\n \n \n \n \n \n 3.\n \n \n \n Energopomiar sp. z o.o.\n Gliwice\n \n \n \n Sp\u00f3\u0142ki GK PGE\n \n \n \n 49,79%\n \n \n \n 49,79%\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Polska Grupa G\u00f3rnicza S.A.\n Katowice\n \n \n \n PGE GiEK S.A.\n \n \n \n -\n \n \n \n 15,32%\n \n \n \nW pierwszym p\u00f3\u0142roczu\n2022 roku zrealizowane zosta\u0142y trzy transze opcji call, w wyniku kt\u00f3rych PGE\nS.A. naby\u0142a \u0142\u0105cznie 500.000 akcji Polimex Mostostal S.A. W efekcie udzia\u0142 PGE\nS.A. w kapitale Polimex Mostostal S.A. uleg\u0142 zwi\u0119kszeniu z 16,40% do 16,48%. 27\nwrze\u015bnia 2022 roku mia\u0142a miejsce zamiana obligacji na akcje i w wyniku tej transakcji\nudzia\u0142 PGE S.A. uleg\u0142 zmniejszeniu do 16,26%.25 pa\u017adziernika 2022\nroku zrealizowana zosta\u0142a umowa sprzeda\u017cy akcji Polskiej Grupy G\u00f3rniczej S.A.\nZgodnie z umow\u0105 PGE GiEK S.A. dokona\u0142a zbycia na rzecz Skarbu Pa\u0144stwa\nwszystkich posiadanych przez siebie akcji PGG, za cen\u0119 1 PLN za wszystkie\nposiadane akcje. Warto\u015b\u0107 inwestycji w PGG zosta\u0142a obj\u0119ta ca\u0142kowitym\nodpisem aktualizuj\u0105cym, w zwi\u0105zku z czym transakcja sprzeda\u017cy nie mia\u0142a\nistotnego wp\u0142ywu na niniejsze skonsolidowane sprawozdania finansowe GK PGE.13.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nUdzia\u0142y i akcje wykazywane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci\n \n \n \n \n \n Stan na dzie\u0144\n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Stan na dzie\u0144\n 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n Polska Grupa G\u00f3rnicza S.A., Katowice\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Polimex - Mostostal S.A., Warszawa\n \n \n \n 169\n \n \n \n 144\n \n \n \n \n \n ElectroMobility Poland S.A., Warszawa,\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n PEC Bogatynia S.A., Bogatynia \n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Energopomiar Sp. z o.o., Gliwice\n \n \n \n 11\n \n \n \n 12\n \n \n \n \n \n UDZIA\u0141Y I AKCJE\n WYKAZYWANE METOD\u0104 PRAW W\u0141ASNO\u015aCI\n \n \n \n 180\n \n \n \n 156\n \n \n \n \n \n\n \n \n \n \n \n \n Polimex\n Mostostal\n \n \n \n PEC Bogatynia\n \n \n \n Energopomiar\n \n \n \n \n \n UDZIA\u0141 W G\u0141OSACH \n \n \n \n 16,26%\n \n \n \n 34,93%\n \n \n \n 49,79%\n \n \n \n \n \n STAN NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2022\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Aktywa\n obrotowe\n \n \n \n 2.149\n \n \n \n 5\n \n \n \n 25\n \n \n \n \n \n Aktywa\n trwa\u0142e\n \n \n \n 676\n \n \n \n 20\n \n \n \n 22\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania\n kr\u00f3tkoterminowe\n \n \n \n 1.621\n \n \n \n 4\n \n \n \n 23\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania\n d\u0142ugoterminowe\n \n \n \n 262\n \n \n \n -\n \n \n \n 3\n \n \n \n \n \n AKTYWA NETTO\n \n \n \n 942\n \n \n \n 21\n \n \n \n 21\n \n \n \n \n \n Udzia\u0142 w aktywach netto\n \n \n \n 153\n \n \n \n 7\n \n \n \n 11\n \n \n \n \n \n Warto\u015b\u0107\n firmy\n \n \n \n 16\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Odpis\n z tytu\u0142u utraty warto\u015bci\n \n \n \n -\n \n \n \n (7)\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n UDZIA\u0141Y I AKCJE WYKAZYWANE METOD\u0104 PRAW\n W\u0141ASNO\u015aCI\n \n \n \n 169\n \n \n \n -\n \n \n \n 11\n \n \n \n\n \n \n \n \n \n \n Polska Grupa\n G\u00f3rnicza\n \n \n \n Polimex\n Mostostal\n \n \n \n PEC Bogatynia\n \n \n \n Energopomiar\n \n \n \n \n \n UDZIA\u0141 W G\u0141OSACH \n \n \n \n 15,32%\n \n \n \n 16,40%\n \n \n \n 34,93%\n \n \n \n 49,79%\n \n \n \n \n \n STAN NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2021\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Aktywa\n obrotowe\n \n \n \n 1.749\n \n \n \n 1.544\n \n \n \n 4\n \n \n \n 32\n \n \n \n \n \n Aktywa\n trwa\u0142e\n \n \n \n 8.722\n \n \n \n 673\n \n \n \n 20\n \n \n \n 19\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania\n kr\u00f3tkoterminowe\n \n \n \n 7.766\n \n \n \n 1.156\n \n \n \n 2\n \n \n \n 25\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania\n d\u0142ugoterminowe\n \n \n \n 3.034\n \n \n \n 276\n \n \n \n -\n \n \n \n 3\n \n \n \n \n \n AKTYWA NETTO\n \n \n \n (329)\n \n \n \n 785\n \n \n \n 22\n \n \n \n 23\n \n \n \n \n \n Udzia\u0142 w aktywach netto\n \n \n \n -\n \n \n \n 128\n \n \n \n 8\n \n \n \n 12\n \n \n \n \n \n Warto\u015b\u0107\n firmy\n \n \n \n -\n \n \n \n 16\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Odpis\n z tytu\u0142u utraty warto\u015bci\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (8)\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n UDZIA\u0141Y I AKCJE WYKAZYWANE METOD\u0104 PRAW\n W\u0141ASNO\u015aCI\n \n \n \n -\n \n \n \n 144\n \n \n \n -\n \n \n \n 12\n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl1eb564be1e4b42058d030f313768e15e": { "value": "2.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nO\u015bwiadczenie o zgodno\u015bci Niniejsze\nskonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone zgodnie z\nMi\u0119dzynarodowymi Standardami Sprawozdawczo\u015bci Finansowej zatwierdzonymi przez\nUni\u0119 Europejsk\u0105. MSSF obejmuj\u0105 standardy i interpretacje zaakceptowane przez\nRad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci oraz Komitet ds. Interpretacji\nMSSF (IFRS Interpretations Committee).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl8a4efd767c8e4269b8547880ce1591e1": { "value": "2.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nWaluta prezentacji i waluta funkcjonalnaWalut\u0105 funkcjonaln\u0105\njednostki dominuj\u0105cej i walut\u0105 prezentacji niniejszego skonsolidowanego\nsprawozdania finansowego jest polski z\u0142oty. Wszystkie warto\u015bci liczbowe podano\nw milionach z\u0142otych, o ile nie zaznaczono inaczej.Nast\u0119puj\u0105ce kursy\nzosta\u0142y przyj\u0119te dla potrzeb wyceny pozycji wyra\u017conych w walutach innych ni\u017c\nPLN na dzie\u0144 sprawozdawczy: \n \n \n \n \n \n \n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n 31\n grudnia 2021\n \n \n \n \n \n USD\n \n \n \n 4,4018\n \n \n \n 4,0600\n \n \n \n \n \n EUR\n \n \n \n 4,6899\n \n \n \n 4,5994\n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrlae1c7cf62b2349ab8997af27397df032": { "value": "2.4\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nProfesjonalny os\u0105d kierownictwa i szacunkiW procesie stosowania polityki rachunkowo\u015bci\nwobec zagadnie\u0144 podanych poni\u017cej, najwi\u0119ksze znaczenie, opr\u00f3cz szacunk\u00f3w\nksi\u0119gowych, mia\u0142 profesjonalny os\u0105d kierownictwa, kt\u00f3ry wp\u0142ywa na wielko\u015bci\nwykazywane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, w tym w dodatkowych\nnotach obja\u015bniaj\u0105cych. Za\u0142o\u017cenia tych szacunk\u00f3w opieraj\u0105 si\u0119 na najlepszej\nwiedzy Zarz\u0105du odno\u015bnie bie\u017c\u0105cych i przysz\u0142ych dzia\u0142a\u0144 i zdarze\u0144 w\nposzczeg\u00f3lnych obszarach. Szczeg\u00f3\u0142owe informacje na temat przyj\u0119tych za\u0142o\u017ce\u0144\nzosta\u0142y przedstawione poni\u017cej lub w odpowiednich notach obja\u015bniaj\u0105cych.\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nW ci\u0105gu okresu sprawozdawczego Grupa\nprzeprowadzi\u0142a analiz\u0119 przes\u0142anek a nast\u0119pnie testy na utrat\u0119 warto\u015bci aktyw\u00f3w\ntrwa\u0142ych. Wyniki test\u00f3w zosta\u0142y opisane w nocie 3 niniejszego sprawozdania\nfinansowego.\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nSzacunek warto\u015bci odzyskiwalnej rzeczowych\naktyw\u00f3w trwa\u0142ych opiera si\u0119 na szeregu istotnych za\u0142o\u017ce\u0144, kt\u00f3rych realizacja w\nprzysz\u0142o\u015bci jest niepewna i znajduje si\u0119 w istotnej cz\u0119\u015bci poza kontrol\u0105 Grupy\nKapita\u0142owej PGE. Grupa przyj\u0119\u0142a najbardziej w\u0142a\u015bciwe jej zdaniem wielko\u015bci i\nwarto\u015bci, tym niemniej nie mo\u017cna wykluczy\u0107, i\u017c realizacja poszczeg\u00f3lnych\nza\u0142o\u017ce\u0144 b\u0119dzie odbiega\u0107 od przyj\u0119tych przez Grup\u0119.\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRezerwy s\u0105 zobowi\u0105zaniami, kt\u00f3rych kwota lub\ntermin zap\u0142aty nie s\u0105 pewne. W ci\u0105gu okresu sprawozdawczego Grupa zmieni\u0142a\nszacunki odno\u015bnie zasadno\u015bci lub wysoko\u015bci niekt\u00f3rych rezerw. W szczeg\u00f3lno\u015bci w\nci\u0105gu okresu sprawozdawczego dokonano aktualizacji rezerwy na koszty\nrekultywacji oraz rezerwy na \u015bwiadczenia pracownicze ze wzgl\u0119du na wzrost stopy\ndyskonta oraz inflacji. Szczeg\u00f3\u0142y przedstawione s\u0105 w nocie 21 niniejszego\nsprawozdania finansowego.\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nNiepewno\u015bci zwi\u0105zane z rozliczeniami podatkowymi\nzosta\u0142y opisane w nocie 30 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania\nfinansowego. \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nGrupa dokonuje istotnych szacunk\u00f3w w zakresie\nujmowanych zobowi\u0105za\u0144 warunkowych, szczeg\u00f3\u0142y przedstawione s\u0105 w nocie 28\nniniejszego sprawozdania finansowego.\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nWycena instrument\u00f3w finansowych jest dokonywana\nw oparciu o szereg za\u0142o\u017ce\u0144 i szacunk\u00f3w na podstawie danych dost\u0119pnych w\nmomencie przygotowania sprawozdania finansowego. Zmiany tych za\u0142o\u017ce\u0144 i\nszacunk\u00f3w mog\u0105 mie\u0107 wp\u0142yw na przysz\u0142e sprawozdania finansowe GK PGE. Nota 25.1.2\nzawiera informacj\u0119 o wp\u0142ywie wyceny instrument\u00f3w finansowych na wynik finansowy\noraz na inne ca\u0142kowite dochody.\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nW zwi\u0105zku z kryzysow\u0105 sytuacj\u0105 na rynku energii\nelektrycznej w 2022 roku w \u017cycie wesz\u0142o szereg regulacji prawnych, kt\u00f3re\nspowodowa\u0142y po stronie GK PGE konieczno\u015b\u0107 dokonania szacunk\u00f3w przychod\u00f3w i\nkoszt\u00f3w w zakresie rekompensat zwi\u0105zanych z zakupem w\u0119gla, rekompensat i korekt\nceny wynikaj\u0105cych z ustawy dla gospodarstw domowych, odpisu na Fundusz Wyp\u0142aty\nR\u00f3\u017cnicy Ceny wynikaj\u0105cy z ustawy o \u015brodkach nadzwyczajnych w 2023 roku.\nSzczeg\u00f3\u0142owy opis tych szacunk\u00f3w znajduje si\u0119 w notach 33.4 oraz 33.5\nniniejszego sprawozdania finansowego.\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nNiekt\u00f3re z przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy opisanych\nszczeg\u00f3\u0142owo w nocie 7.1 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego\ns\u0105 fakturowane w oparciu o cyklicznie dokonywane odczyty uk\u0142ad\u00f3w\npomiarowo-rozliczeniowych. Powoduje to konieczno\u015b\u0107 doszacowania przychod\u00f3w ze\nsprzeda\u017cy w odniesieniu do dostaw, dla kt\u00f3rych Grupa PGE nie posiada odczyt\u00f3w z\nurz\u0105dze\u0144 pomiarowych na dzie\u0144 sprawozdawczy. \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nNa dzie\u0144 sprawozdawczy nie zaobserwowano\nistotnego wyd\u0142u\u017cenia okresu sp\u0142aty nale\u017cno\u015bci, czy problem\u00f3w z p\u0142ynno\u015bci\u0105\nwynikaj\u0105cych z pandemii COVID-19. Po wybuchu pandemii w 2020 roku Grupa\ndokona\u0142a aktualizacji modeli s\u0142u\u017c\u0105cych do szacowania oczekiwanych strat\nkredytowych. Na potrzeby szacowania oczekiwanych strat kredytowych kontrahenci\nzostali podzieleni na dwie grupy: kontrahenci strategiczni, kt\u00f3rym wewn\u0119trznie\nnadawane s\u0105 ratingi na podstawie modelu scoringowego oraz pozostali\nkontrahenci, dla kt\u00f3rych oczekiwane straty kredytowe s\u0105 szacowane w oparciu o\nmacierz rezerw. W przypadku pierwszej grupy kontrahent\u00f3w, zmieniono podstaw\u0119 do\nwyliczania oczekiwanych strat kredytowych. Obecnie straty s\u0105 obliczane w\noparciu o notowania instrument\u00f3w Credit Default Swap (CDS), za\u015b w przypadku\ndrugiej grupy kontrahent\u00f3w zaktualizowano wska\u017aniki procentowe w poszczeg\u00f3lnych\nprzedzia\u0142ach czasowych macierzy rezerw do poziomu odpowiadaj\u0105cego obecnej\n\u015bci\u0105galno\u015bci nale\u017cno\u015bci.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl5f7a218f0abb47708c8503516e27f673": { "value": "3.\u00a0\u00a0\nTesty na utrat\u0119 warto\u015bci rzeczowych aktyw\u00f3w\ntrwa\u0142ych, warto\u015bci niematerialnych, prawa do u\u017cytkowania sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w\noraz warto\u015bci firmyRzeczowe aktywa\ntrwa\u0142e stanowi\u0105 najbardziej istotn\u0105 pozycj\u0119 aktyw\u00f3w Grupy Kapita\u0142owej PGE. Z\nuwagi na zmienne otoczenie makroekonomiczne oraz regulacyjne, Grupa Kapita\u0142owa\nPGE okresowo weryfikuje przes\u0142anki mog\u0105ce \u015bwiadczy\u0107 o utracie warto\u015bci\nodzyskiwalnej swojego maj\u0105tku. Grupa Kapita\u0142owa PGE w ocenie sytuacji rynkowej\npos\u0142uguje si\u0119 zar\u00f3wno w\u0142asnymi narz\u0119dziami analitycznymi, jak i wsparciem\nniezale\u017cnych o\u015brodk\u00f3w analitycznych. W poprzednich okresach sprawozdawczych\nGrupa Kapita\u0142owa PGE dokonywa\u0142a istotnych odpis\u00f3w z tytu\u0142u utraty warto\u015bci\naktyw\u00f3w trwa\u0142ych segmentu Energetyka Konwencjonalna, segmentu Ciep\u0142ownictwo\noraz segmentu Energetyka Odnawialna. Odpis utworzony w\u00a0segmencie\nEnergetyka Odnawialna zosta\u0142, r\u00f3wnie\u017c w poprzednich okresach, ca\u0142kowicie\nodwr\u00f3cony.W bie\u017c\u0105cym okresie\nsprawozdawczym Grupa dokona\u0142a analizy przes\u0142anek i zidentyfikowa\u0142a czynniki,\nkt\u00f3re w istotny spos\u00f3b mog\u0142y przyczyni\u0107 si\u0119 do zmiany warto\u015bci posiadanych\naktyw\u00f3w trwa\u0142ych w\u00a0powy\u017cej wskazanych segmentach oraz w sp\u00f3\u0142ce PGE Gryfino\n2050 sp. z o.o.\n\nPrzes\u0142anki\nzewn\u0119trzne\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nUtrzymywanie si\u0119 kapitalizacji gie\u0142dowej PGE\nponi\u017cej warto\u015bci ksi\u0119gowej aktyw\u00f3w netto.\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nGlobalny kryzys energetyczny, kt\u00f3ry przejawia\nsi\u0119 wzrostem poziom\u00f3w cen paliw, energii elektrycznej i uprawnie\u0144 do emisji CO2\noraz nieobserwowalnymi do tej pory poziomami ich zmienno\u015bci. Kryzys ten zosta\u0142\nspot\u0119gowany przez inwazj\u0119 Rosji na Ukrain\u0119 24 lutego 2022 roku i pojawienie si\u0119\nryzyka niedoboru w\u0119gla i gazu w Europie:o\u00a0\u00a0\u00a0\n\u015arednia cena energii elektrycznej dla kontrakt\u00f3w\nterminowych na rok nast\u0119pny (Y+1) w 2022 roku wynios\u0142a 1.112 PLN/MWh i by\u0142a\nwy\u017csza o 188 % w por\u00f3wnaniu do roku 2021;o\u00a0\u00a0\u00a0\nCeny uprawnie\u0144 do emisji CO2 po\ngwa\u0142townym za\u0142amaniu wywo\u0142anym wybuchem pandemii w\u00a0po\u0142owie marca 2020 roku\nzacz\u0119\u0142y si\u0119 odbudowywa\u0107 a\u017c do gwa\u0142townego wzrostu, kt\u00f3ry rozpocz\u0105\u0142 si\u0119 w\nlistopadzie 2021 roku. W 2022 roku \u015brednia wa\u017cona notowa\u0144 instrumentu EUA DEC\n22 wynios\u0142a 80,85 EUR/t i by\u0142a znacz\u0105co wy\u017csza (50%) od \u015bredniej ceny\ninstrumentu EUA DEC 21 obserwowanej w 2021 roku;o\u00a0\u00a0\u00a0\n\u015arednia cena w\u0119gla kamiennego w portach ARA w\nmiesi\u0119cznych kontraktach kontynuacyjnych w\u00a02022 roku wynosi\u0142a 253 USD/t i\nwzros\u0142a w por\u00f3wnaniu do 2021 roku o 234%;o\u00a0\u00a0\u00a0\n\u015arednia cena gazu ziemnego w kontraktach\nterminowych z dostaw\u0105 w 2022 roku wynosi\u0142a 118 EUR/MWh i wzros\u0142a w por\u00f3wnaniu\ndo 2021 roku o 293%.\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nUstawa z dnia 27 pa\u017adziernika 2022 roku o\n\u015brodkach nadzwyczajnych maj\u0105cych na celu ograniczenie wysoko\u015bci cen energii\nelektrycznej oraz wsparciu niekt\u00f3rych odbiorc\u00f3w w 2023 roku obliguje wytw\u00f3rc\u00f3w\ndo dokonywania wp\u0142at na Fundusz Wyp\u0142at R\u00f3\u017cnicy Ceny za ka\u017cdy miesi\u0105c od grudnia\n2022 roku do grudnia 2023 roku. \u015arodki te maj\u0105 na celu pokrycie r\u00f3\u017cnicy\npomi\u0119dzy maksymaln\u0105 cen\u0105 energii przyj\u0119t\u0105 w ustawie, a cen\u0105 umown\u0105 lub\nreferencyjn\u0105, kt\u00f3ra ma by\u0107 wyp\u0142acana sprzedawcom energii elektrycznej w formie\nrekompensat.W wyniku analizy\npowy\u017cej wymienionych przes\u0142anek, Grupa przeprowadzi\u0142a testy na utrat\u0119 warto\u015bci\naktyw\u00f3w na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku dla segment\u00f3w Energetyka Konwencjonalna,\nEnergetyka Odnawialna, segmentu Ciep\u0142ownictwo, do kt\u00f3rego przypisana jest\nwarto\u015b\u0107 firmy, sp\u00f3\u0142ki PGE Gryfino 2050 sp. z o.o. oraz sp\u00f3\u0142ek EW Baltica 2 sp z\no.o. i EW Baltica 3 sp. z o.o., do kt\u00f3rych przypisana jest warto\u015b\u0107 firmy. Na\npodstawie przeprowadzonych test\u00f3w stwierdzono brak konieczno\u015bci dokonania\nodpis\u00f3w lub odwr\u00f3ce\u0144 odpis\u00f3w dla wymienionych segment\u00f3w i sp\u00f3\u0142ek.Za\u0142o\u017cenia\nmakroekonomiczneG\u0142\u00f3wne za\u0142o\u017cenia\ncenowe tj. ceny energii elektrycznej, uprawnie\u0144 do emisji CO2, w\u0119gla\nkamiennego, gazu ziemnego oraz za\u0142o\u017cenia dotycz\u0105ce produkcji z wi\u0119kszo\u015bci\ninstalacji Grupy pochodzi\u0142y z\u00a0opracowania przygotowanego przez\nniezale\u017cnego eksperta, z uwzgl\u0119dnieniem szacunk\u00f3w w\u0142asnych, na bazie aktualnej\nsytuacji rynkowej dla trzech pierwszych lat prognozy.Prognozy cen energii\nelektrycznej zak\u0142adaj\u0105 wzrost cen w 2024 roku w odniesieniu do cen z 2023 roku,\nnast\u0119pnie \u015brednioroczny spadek w latach 2025-2026 na poziomie ok. 22,4% w\nodniesieniu do 2024 roku oraz \u015brednioroczny wzrost na poziomie oko\u0142o 5,6 % w\nlatach 2027-2030.Prognozy cen\nuprawnie\u0144 do emisji CO2 zak\u0142adaj\u0105 wzrost cen w 2024 roku w\npor\u00f3wnaniu do 2023, a\u00a0nast\u0119pnie \u015brednioroczny spadek w latach 2025-2026 na\npoziomie oko\u0142o 14,9% w odniesieniu do roku 2024 oraz \u015brednioroczny wzrost w\nlatach 2027-2029 na poziomie oko\u0142o 14,6%. Dla 2030 roku przewiduje si\u0119\nniewielki spadek w odniesieniu do 2029, a w kolejnych latach stabilne wzrosty o\nok. 3,7\u00a0% rocznie do 2040 roku.Prognozy cen w\u0119gla\nkamiennego zak\u0142adaj\u0105 \u015brednioroczny spadek na poziomie oko\u0142o 28,9% w okresie\n2024-2026 w odniesieniu do cen z 2023 roku, a nast\u0119pnie \u015brednioroczny wzrost na\npoziomie oko\u0142o 2,4% do 2040 roku.Prognozy cen gazu\nziemnego zak\u0142adaj\u0105 \u015brednioroczny spadek cen na poziomie oko\u0142o 38,6% w okresie\n2024-2026 w stosunku do 2023 roku i utrzymanie si\u0119 \u015bredniorocznych wzrost\u00f3w cen\ngazu o oko\u0142o 3,8% rocznie w kolejnych latach.Prognozy cen praw\nmaj\u0105tkowych pochodzenia energii zak\u0142adaj\u0105 \u015brednioroczny spadek w latach 2024 \u2013\n2031 na poziomie ok. 9,6% w odniesieniu do 2023 roku, co zwi\u0105zane jest ze\nzmniejszaj\u0105cym si\u0119 obowi\u0105zkiem ich umorzenia.Prognoza przychod\u00f3w\nz rynku mocy dla lat 2023-2027 opiera si\u0119 na wynikach rozstrzygni\u0119tych aukcji\ng\u0142\u00f3wnych i dodatkowych dla tych okres\u00f3w dostaw z uwzgl\u0119dnieniem mechanizm\u00f3w\nwsp\u00f3lnego bilansowania w ramach sp\u00f3\u0142ek Grupy Kapita\u0142owej PGE. Prognoza od 2028\nroku zosta\u0142a opracowana przez zesp\u00f3\u0142 ekspert\u00f3w PGE S.A. na podstawie za\u0142o\u017ce\u0144\ndotycz\u0105cych szacowanych przysz\u0142ych przep\u0142yw\u00f3w dla jednostek wytw\u00f3rczych\nbazuj\u0105cych m.in. na wynikach ju\u017c rozstrzygni\u0119tych aukcji oraz prognozach\nzewn\u0119trznego eksperta. Od 1 lipca 2025 roku wszystkie Jednostki Rynku Mocy,\nkt\u00f3re \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nzawar\u0142y umowy mocowe\npo 31 grudnia 2019 roku (czyli dla kontrakt\u00f3w zawartych w ramach Aukcji G\u0142\u00f3wnej\nna rok dostaw 2025 i kolejnych) b\u0119dzie obowi\u0105zywa\u0107 kryterium emisyjno\u015bci 550g\nCO2/kWh (tzw. EPS 550), co w praktyce wykluczy udzia\u0142 wszystkich jednostek\nw\u0119glowych z kolejnych aukcji Rynku Mocy. Dyspozycyjno\u015b\u0107\njednostek zosta\u0142a oszacowana w oparciu o plany remont\u00f3w z uwzgl\u0119dnieniem\nstatystycznej awaryjno\u015bci.\u015aredni wa\u017cony koszt\nkapita\u0142uRok 2022 na rynku\nenergii i produkt\u00f3w powi\u0105zanych pozostawa\u0142 pod siln\u0105 presj\u0105 postcovidowego\nodbicia w gospodarkach na ca\u0142ym \u015bwiecie jak i zmian na rynkach finansowych,\ngdzie prowadzone s\u0105 dzia\u0142ania zaostrzonej polityki pieni\u0119\u017cnej. Ponadto\nprowadzone s\u0105 dzia\u0142ania wojenne na Ukrainie, kt\u00f3re stworzy\u0142y dodatkowe ryzyko\ndost\u0119pno\u015bci w\u0119glowodor\u00f3w ze wschodu. Wy\u017cej wymienione czynniki spowodowa\u0142y\nistotne zaburzenia i gwa\u0142townie zmieni\u0142y trendy na rynkach finansowych oraz\nsurowcowych. Jednym z istotnych element\u00f3w rynku, na kt\u00f3ry mia\u0142o to wp\u0142yw jest\nstopa dyskontowa (\u015bredni wa\u017cony koszt kapita\u0142u) przyjmowana dla potrzeb test\u00f3w\nna utrat\u0119 warto\u015bci aktyw\u00f3w. Zdaniem Grupy PGE okre\u015blenie sta\u0142ego kosztu kapita\u0142u\nna kolejne lata na podstawie charakterystyk rynku z\u00a0ostatniego okresu nie\njest uzasadnione, dlatego podj\u0119to decyzj\u0119, \u017ce w pierwszych latach projekcji\nsytuacja kszta\u0142tuje si\u0119 pod wp\u0142ywem wydarze\u0144 bie\u017c\u0105cych, natomiast w kolejnych\nlatach \u015bredni wa\u017cony koszt kapita\u0142u b\u0119dzie si\u0119 zbli\u017ca\u0142 do \u015bredniej z okresu\nostatnich 11 lat (obejmuj\u0105cych pe\u0142en cykl koniunkturalny od ostatniego kryzysu\nna rynkach finansowych oraz surowcowych).Kwestie zwi\u0105zane z\nklimatemW lipcu 2021 roku\nKomisja Europejska opublikowa\u0142a pakiet legislacyjny Fit for 55, zmierzaj\u0105cy\nm.in. do osi\u0105gni\u0119cia redukcji emisji gaz\u00f3w cieplarnianych w UE o 55% (poprzednio\n40%) do 2030 roku w\u00a0stosunku do roku 1990. Zgodnie z oczekiwaniami\nuczestnik\u00f3w rynku, uj\u0119ta w pakiecie reforma systemu EU ETS powinna skutkowa\u0107\nznacz\u0105cym wzrostem poziomu cen uprawnie\u0144 do emisji CO2, co w\npraktyce nast\u0105pi\u0142o ju\u017c w 2021 roku. Wysoki poziom cen uprawnie\u0144 do emisji CO2\nutrzymywa\u0142 si\u0119 r\u00f3wnie\u017c w 2022 roku. Wprowadzane zmiany mog\u0105 negatywnie\noddzia\u0142ywa\u0107 na mar\u017ce uzyskiwane przez wysokoemisyjne jednostki wytw\u00f3rcze, w\nszczeg\u00f3lno\u015bci, w zakresie w kt\u00f3rym wzrost cen uprawnie\u0144 do emisji CO2\nnie zostanie przeniesiony w cenie, po kt\u00f3rej jednostki te sprzedaj\u0105 wyprodukowan\u0105\nenergi\u0119 elektryczn\u0105 lub ciep\u0142o.W dniu 15 grudnia\n2022 roku dla segmentu Ciep\u0142ownictwo zosta\u0142 przyj\u0119ty w ramach GK PGE Plan\nDekarbonizacji do roku 2050, kt\u00f3rego celem jest wype\u0142nienie wymog\u00f3w\nregulacyjnych stawianych przed energetyk\u0105 oraz utrzymanie w d\u0142ugiej perspektywie\nobecnego potencja\u0142u wytw\u00f3rczego w celu zaspokojenia potrzeb odbiorc\u00f3w. Plan\nDekarbonizacji stanowi operacjonalizacj\u0119 cel\u00f3w okre\u015blonych bezpo\u015brednio w\nstrategii GK PGE oraz w planie wdro\u017cenia strategii w segmencie Ciep\u0142ownictwo.\nPlan okre\u015bla lokalizacje, w kt\u00f3rych zostanie przeprowadzona transformacja\nmaj\u0105tku produkcyjnego, harmonogram g\u0142\u00f3wnych dzia\u0142a\u0144, planowane nak\u0142ady oraz\nefekty. Transformacja mocy wytw\u00f3rczych poprzez zastosowanie nowych nisko- lub\nzeroemisyjnych jednostek wytw\u00f3rczych planowana jest w\u00a0perspektywie do 2030\nroku, a neutralno\u015b\u0107 klimatyczna w perspektywie do 2050 roku. W zwi\u0105zku\nz\u00a0powy\u017cszym segment Ciep\u0142ownictwo stopniowo zast\u0119puje stare \u017ar\u00f3d\u0142a w\u0119glowe\nnowymi \u017ar\u00f3d\u0142ami niskoemisyjnymi opalanymi paliwem gazowym i olejowym. Nowe\njednostki wytw\u00f3rcze b\u0119d\u0105 charakteryzowa\u0107 si\u0119 wi\u0119ksz\u0105 elastyczno\u015bci\u0105 pracy i\nniezawodno\u015bci\u0105. Przyczyni\u0105 si\u0119 r\u00f3wnie\u017c do redukcji emisji w miastach, w kt\u00f3rych\nb\u0119d\u0105 zabudowane. W latach 2023-2029 w wi\u0119kszo\u015bci lokalizacji, w kt\u00f3rych\nznajduj\u0105 si\u0119 aktywa ciep\u0142ownicze GK PGE, zostan\u0105 oddane do eksploatacji\ninstalacje, kt\u00f3re spowoduj\u0105 ca\u0142kowite lub znacz\u0105ce odej\u015bcie od paliwa\nw\u0119glowego. Do produkcji ciep\u0142a w nowych i\u00a0zmodernizowanych jednostkach\nciep\u0142owniczych zostan\u0105 wykorzystane: gaz, odpady komunalne, biomasa, ciep\u0142o\nodpadowe oraz energia odnawialna. Plan dekarbonizacji zosta\u0142 uwzgl\u0119dniony przy\nszacowaniu warto\u015bci u\u017cytkowej aktyw\u00f3w wytw\u00f3rczych segmentu Ciep\u0142ownictwo.Odno\u015bnie aktyw\u00f3w\nsegmentu Energetyka Konwencjonalna planowane jest zbycie aktyw\u00f3w w\u0119glowych do\nNarodowej Agencji Bezpiecze\u0144stwa Energetycznego. Kwestia ta zosta\u0142a szerzej\nopisana w nocie 33.2 niniejszego sprawozdania finansowego.Opisane powy\u017cej\nzmiany powoduj\u0105, \u017ce przewidywane jest zmniejszenie wolumenu produkcji ze \u017ar\u00f3de\u0142\nkonwencjonalnych oraz zmniejszanie mar\u017c generowanych przez te aktywa w d\u0142u\u017cszym\nokresie. W\u00a0konsekwencji skutkuje to ograniczeniem wydatk\u00f3w (CAPEX i OPEX)\nna zadania utrzymaniowe maj\u0105tku w\u0119glowego, co dodatkowo wp\u0142ywa na przewidywany\nspadek rentowno\u015bci poprzez stopniowe pogarszanie si\u0119 dyspozycyjno\u015bci tych\njednostek. R\u00f3wnocze\u015bnie powy\u017csze zmiany legislacyjne i rynkowe sprzyjaj\u0105\nrozwojowi \u017ar\u00f3de\u0142 zero- oraz niskoemisyjnych, co w przypadku inwestowania przez\nGrup\u0119 w te w\u0142a\u015bnie technologie pozytywnie przek\u0142ada si\u0119 na warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105\ntestowanych aktyw\u00f3w. Nale\u017cy mie\u0107 tak\u017ce na uwadze, \u017ce instalacje wytw\u00f3rcze\noparte o paliwa kopalne, w obliczu niepewno\u015bci generacji \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nz OZE (nap\u0119dzanej\nczynnikami \u015brodowiska: woda, wiatr, s\u0142o\u0144ce), s\u0105 nadal potrzebne w systemie\nelektroenergetycznym, aby go zbilansowa\u0107.Istotne zmiany w\notoczeniu regulacyjnym zar\u00f3wno w zakresie regulacji krajowych, jaki i\nzagranicznych, kt\u00f3re wp\u0142ywaj\u0105 albo b\u0119d\u0105 wp\u0142ywa\u0107 na dzia\u0142alno\u015b\u0107 GKPGE, zosta\u0142y\nopisane w nocie 4.5. Otoczenie regulacyjne w Sprawozdaniu Zarz\u0105du z\ndzia\u0142alno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej PGE za rok 2022 zako\u0144czony dnia 31 grudnia 2022\nroku. Wi\u0119cej informacji na\ntemat ryzyk klimatycznych przedstawiono w nocie 26.4 niniejszego sprawozdania\nfinansowego.Kwestie zwi\u0105zane z\nklimatem s\u0105 uwzgl\u0119dnione w za\u0142o\u017ceniach przyj\u0119tych do test\u00f3w na utrat\u0119 warto\u015bci\nzgodnie z najlepsz\u0105 wiedz\u0105 Grupy, przy wsparciu zewn\u0119trznego, niezale\u017cnego\neksperta. Grupa PGE na bie\u017c\u0105co monitoruje sytuacj\u0119 rynkow\u0105 i regulacyjn\u0105.\nOdnotowywane aktualnie rekordowe poziomy cen paliw, energii elektrycznej i\nuprawnie\u0144 do emisji CO2 oraz nieobserwowalne dotychczas poziomy ich\nzmienno\u015bci powoduj\u0105, \u017ce Grupa PGE stoi w obliczu du\u017cej niepewno\u015bci odno\u015bnie\nprzysz\u0142ego rozwoju sytuacji. Dlatego w d\u0142ugim terminie Grupa zdecydowa\u0142a o\npozostawieniu za\u0142o\u017ce\u0144 opracowanych przez niezale\u017cny o\u015brodek analityczny\nprzyjmowanych na potrzeby test\u00f3w na utrat\u0119 warto\u015bci przeprowadzanych w 2021\nroku. Za\u0142o\u017cenia te zosta\u0142y skorygowane o szacunki w\u0142asne w okresie pierwszych\ntrzech lat projekcji, aby uwzgl\u0119dni\u0107 najlepsz\u0105 bie\u017c\u0105c\u0105 wiedz\u0119 odno\u015bnie sytuacji\nna rynkach energetycznych. Przysz\u0142e zmiany na rynku energii elektrycznej mog\u0105\nodbiega\u0107 od przyj\u0119tych obecnie za\u0142o\u017ce\u0144, co mo\u017ce doprowadzi\u0107 do istotnych zmian\nsytuacji finansowej oraz wynik\u00f3w finansowych Grupy PGE. Zostan\u0105 one uj\u0119te w\nprzysz\u0142ych sprawozdaniach finansowych.3.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nOpis za\u0142o\u017ce\u0144 dla segmentu Energetyka\nKonwencjonalnaTesty na utrat\u0119\nwarto\u015bci zosta\u0142y przeprowadzone na 31 grudnia 2022 roku w odniesieniu do\no\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne poprzez ustalenie ich warto\u015bci\nodzyskiwalnej. Okre\u015blenie warto\u015bci godziwej dla bardzo du\u017cych grup aktyw\u00f3w, dla\nkt\u00f3rych nie ma aktywnego rynku i ma\u0142o jest por\u00f3wnywalnych transakcji, jest w\npraktyce bardzo trudne. W przypadku ca\u0142ych elektrowni i kopalni, dla kt\u00f3rych\nnale\u017cy okre\u015bli\u0107 warto\u015b\u0107 na lokalnym rynku, nie istniej\u0105 obserwowalne warto\u015bci\ngodziwe. W\u00a0zwi\u0105zku z powy\u017cszym warto\u015b\u0107 odzyskiwalna analizowanych aktyw\u00f3w\nzosta\u0142a ustalona w oparciu o\u00a0oszacowanie ich warto\u015bci u\u017cytkowej metod\u0105\nzdyskontowanych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych netto na podstawie projekcji finansowych\nprzygotowanych na okres od stycznia 2023 roku do ko\u0144ca czasu eksploatacji.\nZdaniem Grupy przyj\u0119cie projekcji finansowych d\u0142u\u017cszych ni\u017c pi\u0119cioletnie jest\nzasadne ze wzgl\u0119du na istotny i d\u0142ugoterminowy wp\u0142yw szacowanych zmian w\notoczeniu regulacyjnym. Dzi\u0119ki przyj\u0119ciu d\u0142u\u017cszych projekcji warto\u015b\u0107\nodzyskiwalna mo\u017ce by\u0107 oszacowana bardziej rzetelnie.Za\u0142o\u017cenia\nszczeg\u00f3\u0142owe segmentuPoni\u017cej\nprzedstawiono kluczowe za\u0142o\u017cenia wp\u0142ywaj\u0105ce na oszacowanie warto\u015bci u\u017cytkowej\ntestowanych CGU:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nuznanie za\njedno CGU z uwagi na powi\u0105zania technologiczne odpowiednio: o\u00a0\u00a0\u00a0\nOddzia\u0142u\nKopalnia W\u0119gla Brunatnego Be\u0142chat\u00f3w oraz Oddzia\u0142u Elektrownia Be\u0142chat\u00f3w,o\u00a0\u00a0\u00a0\nOddzia\u0142u\nKopalnia W\u0119gla Brunatnego Tur\u00f3w oraz Oddzia\u0142u Elektrownia Tur\u00f3w,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nuznanie za\ntrzy oddzielne CGU Elektrowni Opole, Elektrowni Rybnik i Elektrowni Dolna Odra,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nprzyj\u0119cie\nza\u0142o\u017cenia o kontynuowaniu dzia\u0142alno\u015bci:o\u00a0\u00a0\u00a0\ndo 2036\nroku dla Kompleksu Be\u0142chat\u00f3w w oparciu o zaakceptowan\u0105 przez Stron\u0119 Spo\u0142eczn\u0105\ndat\u0119 wy\u0142\u0105czenia wszystkich blok\u00f3w przyj\u0119t\u0105 dla potrzeb Planu Sprawiedliwej\nTransformacji Wojew\u00f3dztwa \u0141\u00f3dzkiego,o\u00a0\u00a0\u00a0\ndo 2044\nroku dla Kompleksu Tur\u00f3w w oparciu o decyzj\u0119 o wyd\u0142u\u017ceniu okresu obowi\u0105zywania\nkoncesji na prowadzenie dzia\u0142alno\u015bci wydobywczej do 2044 roku z dnia 28\nkwietnia 2021 roku,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nuwzgl\u0119dnienie\noptymalizacji koszt\u00f3w pracy, wynikaj\u0105cej m.in. z aktualnych plan\u00f3w etatyzacji,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nutrzymanie\nzdolno\u015bci produkcyjnych w wyniku prowadzenia inwestycji o charakterze\nodtworzeniowym,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nprzyj\u0119cie\n\u015bredniego wa\u017conego kosztu kapita\u0142u po opodatkowaniu zr\u00f3\u017cnicowanego dla\nposzczeg\u00f3lnych CGU, zgodnie z indywidualnie oszacowanym poziomem ryzyka oraz\nzr\u00f3\u017cnicowanego w czasie:o\u00a0\u00a0\u00a0\ndla lat\n2023-2025 na \u015bredniorocznym poziomie dla poszczeg\u00f3lnych CGU na poziomie od\n8,30% do 9,30%,o\u00a0\u00a0\u00a0\ndla lat\n2026-2036 na \u015bredniorocznym poziomie dla poszczeg\u00f3lnych CGU 6,73%-7,64%\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nNa dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku warto\u015b\u0107 testowanych\nrzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych sp\u00f3\u0142ki PGE GiEK\u00a0S.A. wynios\u0142a 28.774 mln PLN.\nWarto\u015b\u0107 ta nie obejmuje CGU, dla kt\u00f3rych warto\u015b\u0107 u\u017cytkowa testowanych aktyw\u00f3w\njest ujemna. W wyniku przeprowadzonego testu na utrat\u0119 warto\u015bci aktyw\u00f3w, Grupa stwierdzi\u0142a\nbrak konieczno\u015bci uj\u0119cia b\u0105d\u017a rozwi\u0105zania odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107 tych\naktyw\u00f3w. Brak konieczno\u015bci rozwi\u0105zania odpis\u00f3w jest zwi\u0105zany z faktem, i\u017c\nprzysz\u0142e przep\u0142ywy finansowe PGE GiEK S.A. s\u0105 obarczone niepewno\u015bci\u0105 i\nrealizacj\u0105 za\u0142o\u017ce\u0144, kt\u00f3re w istotnej cz\u0119\u015bci znajduj\u0105 si\u0119 poza kontrol\u0105 GK PGE.\nW zwi\u0105zku z tym zdaniem Grupy nie zachodz\u0105 przes\u0142anki do odwr\u00f3cenia odpis\u00f3w\naktualizuj\u0105cych uj\u0119tych w poprzednich okresach sprawozdawczych.Analiza wra\u017cliwo\u015bciZgodnie z MSR 36\nUtrata warto\u015bci aktyw\u00f3w Grupa przeprowadzi\u0142a analiz\u0119 wra\u017cliwo\u015bci dla jednostek\nwytw\u00f3rczych segmentu Energetyki Konwencjonalnej.Poni\u017cej\nprzedstawiono wp\u0142yw zmiany kluczowych za\u0142o\u017ce\u0144 przy zastosowaniu zasady ceteris\nparibus na warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105 aktyw\u00f3w na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku dla segmentu\nEnergetyki Konwencjonalnej.\n \n \n Parametr\u00a0 \n \n \n \n Zmiana \n \n \n \n \u00a0Wp\u0142yw na warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105 w mln PLN\n \n \n \n \n \n \n \u00a0Zwi\u0119kszenie\n \n \n \n \u00a0Zmniejszenie\n \n \n \n \n \n Zmiana ceny\n energii elektrycznej w ca\u0142ym okresie prognozy\n \n \n \n 1%\n \n \n \n 2.880\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n \n -1%\n \n \n \n -\n \n \n \n 2.993\n \n \n \nSpadek ceny energii\nelektrycznej o 1% spowodowa\u0142by zmniejszenie warto\u015bci u\u017cytkowej aktyw\u00f3w o\u00a0oko\u0142o\n3,0 mld PLN.\n \n \n Parametr\u00a0 \n \n \n \n Zmiana \n \n \n \n \u00a0Wp\u0142yw na warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105 w mln PLN\n \n \n \n \n \n \n \u00a0Zwi\u0119kszenie\n \n \n \n \u00a0Zmniejszenie\n \n \n \n \n \n Zmiana WACC\n \n \n \n + 0,5 p.p.\n \n \n \n -\n \n \n \n 648\n \n \n \n \n \n \n - 0,5 p.p\n \n \n \n 699\n \n \n \n -\n \n \n \nWzrost WACC o 0,5\npunktu procentowego spowodowa\u0142by zmniejszenie warto\u015bci u\u017cytkowej aktyw\u00f3w\no\u00a0oko\u0142o 0,6 mld PLN.\n \n \n Parametr\u00a0 \n \n \n \n Zmiana \n \n \n \n \u00a0Wp\u0142yw na warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105 w mln PLN\n \n \n \n \n \n \n \u00a0Zwi\u0119kszenie\n \n \n \n \u00a0Zmniejszenie\n \n \n \n \n \n Zmiana ceny uprawnie\u0144 do emisji CO2\n \n \n \n 1%\n \n \n \n -\n \n \n \n 1.367\n \n \n \n \n \n \n - 1%\n \n \n \n 1.305\n \n \n \n -\n \n \n \nWzrost cen uprawnie\u0144\ndo emisji CO2 o 1% spowodowa\u0142by zmniejszenie warto\u015bci u\u017cytkowej\naktyw\u00f3w o oko\u0142o 1,4 mld PLN.\n \n \n Parametr\u00a0 \n \n \n \n Zmiana \n \n \n \n \u00a0Wp\u0142yw na warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105 w mln PLN\n \n \n \n \n \n \n \u00a0Zwi\u0119kszenie\n \n \n \n \u00a0Zmniejszenie\n \n \n \n \n \n Zmiana ceny w\u0119gla kamiennego\n \n \n \n 1%\n \n \n \n -\n \n \n \n 291\n \n \n \n \n \n \n - 1%\n \n \n \n 292\n \n \n \n -\n \n \n \nWzrost ceny w\u0119gla kamiennego\no 1% spowodowa\u0142by zmniejszenie warto\u015bci u\u017cytkowej aktyw\u00f3w o oko\u0142o 0,3 mld PLN.Kwestie klimatycznePrzysz\u0142o\u015b\u0107 polskiego\nrynku energii jest determinowana przez polityk\u0119 klimatyczn\u0105 Unii Europejskiej,\na\u00a0na rozw\u00f3j sytuacji na rynku energii elektrycznej w perspektywie do 2050\nroku b\u0119dzie mia\u0142 wp\u0142yw Europejski Zielony \u0141ad (\u201eEGD\u201d), maj\u0105cy na celu\nosi\u0105gni\u0119cie neutralno\u015bci klimatycznej UE do 2050 roku. Jednym z najwa\u017cniejszych\nkrok\u00f3w do osi\u0105gni\u0119cia neutralno\u015bci klimatycznej by\u0142a akceptacja przez Rad\u0119\nEuropejsk\u0105 w grudniu 2020 roku nowego wi\u0105\u017c\u0105cego celu unijnego ograniczenia\nemisji netto gaz\u00f3w cieplarnianych o co najmniej 55% do 2030 roku w por\u00f3wnaniu z\npoziomem z roku 1990. Konsekwencj\u0105 wy\u017cszego celu redukcji emisji CO2 s\u0105 rosn\u0105ce\nkoszty uprawnie\u0144 do emisji CO2, co mo\u017ce negatywnie wp\u0142ywa\u0107 na wyniki\nsegmentu Energetyki Konwencjonalnej oraz GK PGE. Za\u0142o\u017cenia makroekonomiczne\nprzyj\u0119te do test\u00f3w na utrat\u0119 warto\u015bci uwzgl\u0119dniaj\u0105 nowy, wy\u017cszy cel redukcji\nemisji CO2 w 2030 roku, a w rezultacie rosn\u0105cy poziom cen uprawnie\u0144\ndo emisji CO2 w d\u0142ugim terminie.Otoczenie w jakim\ndzia\u0142a Grupa Kapita\u0142owa PGE charakteryzuje si\u0119 wysok\u0105 zmienno\u015bci\u0105 i jest\nzale\u017cne od uwarunkowa\u0144 makroekonomicznych, rynkowych oraz regulacyjnych, a\nwszelkie zmiany w tym zakresie mog\u0105 mie\u0107 istotny wp\u0142yw na sytuacj\u0119 finansow\u0105\noraz wyniki finansowe Grupy PGE. Dlatego powy\u017csze oraz pozosta\u0142e za\u0142o\u017cenia\nprzyj\u0119te do oszacowania warto\u015bci u\u017cytkowej aktyw\u00f3w podlegaj\u0105 okresowej analizie\ni weryfikacji. Ewentualne zmiany zostan\u0105 uj\u0119te w przysz\u0142ych sprawozdaniach\nfinansowych.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n3.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nOpis za\u0142o\u017ce\u0144 dla segmentu Ciep\u0142ownictwoTesty na utrat\u0119\nwarto\u015bci aktyw\u00f3w trwa\u0142ych zosta\u0142y przeprowadzone na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku\nw\u00a0odniesieniu do o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne poprzez\nustalenie ich warto\u015bci odzyskiwalnej. Okre\u015blenie warto\u015bci godziwej dla bardzo\ndu\u017cych grup aktyw\u00f3w, dla kt\u00f3rych nie ma aktywnego rynku i ma\u0142o jest\npor\u00f3wnywalnych transakcji, jest w praktyce bardzo trudne. W przypadku ca\u0142ych\nelektrowni i elektrociep\u0142owni, dla kt\u00f3rych nale\u017cy okre\u015bli\u0107 warto\u015b\u0107 na lokalnym\nrynku, nie istniej\u0105 obserwowalne warto\u015bci godziwe. W zwi\u0105zku z powy\u017cszym,\nwarto\u015b\u0107 odzyskiwalna analizowanych aktyw\u00f3w zosta\u0142a ustalona w oparciu o\noszacowanie ich warto\u015bci u\u017cytkowej metod\u0105 zdyskontowanych przep\u0142yw\u00f3w\npieni\u0119\u017cnych netto na podstawie projekcji finansowych przygotowanych na okres od\n2023 roku do ko\u0144ca 2030 roku. Zdaniem Grupy przyj\u0119cie projekcji finansowych\nd\u0142u\u017cszych ni\u017c pi\u0119cioletnie jest zasadne ze wzgl\u0119du na istotny i d\u0142ugoterminowy\nwp\u0142yw szacowanych zmian w otoczeniu regulacyjnym. Dzi\u0119ki przyj\u0119ciu d\u0142u\u017cszych\nprojekcji warto\u015b\u0107 odzyskiwalna mo\u017ce by\u0107 oszacowana bardziej rzetelnie. Dla\njednostek wytw\u00f3rczych, kt\u00f3rych zak\u0142adany okres ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci\nwykracza poza rok 2030 okre\u015blono warto\u015b\u0107 rezydualn\u0105 na pozosta\u0142y czas eksploatacji.Rynek energetyczny,\na w szczeg\u00f3lno\u015bci rynek ciep\u0142owniczy, jest w Polce rynkiem regulowanym i jako\ntaki podlega wielu przepisom i nie mo\u017ce by\u0107 swobodnie kszta\u0142towany jedynie w\noparciu o decyzje biznesowe. Prawo energetyczne w swoich celach ma m.in. podejmowanie\nskutecznych dzia\u0142a\u0144 regulacyjnych zmierzaj\u0105cych do zapewnienia bezpiecze\u0144stwa\nenergetycznego. Oznacza to, \u017ce otoczenie regulacyjne zmierza do stabilnego\ndzia\u0142ania dostawc\u00f3w ciep\u0142a na danym terenie tak by zaspokoi\u0107\nw\u00a0perspektywie d\u0142ugoterminowej potrzeby odbiorc\u00f3w. Zgodnie z przepisami\nustawy \u2013 prawo energetyczne \u2013 Prezes URE mo\u017ce nawet w skrajnych przypadkach\nnakaza\u0107 przedsi\u0119biorstwu energetycznemu, prowadzenie dzia\u0142alno\u015bci obj\u0119tej\nkoncesj\u0105 (przez okres nie d\u0142u\u017cszy ni\u017c 2 lata), je\u017celi wymaga tego interes\nspo\u0142eczny. Je\u017celi taka dzia\u0142alno\u015b\u0107 przynosi strat\u0119, przedsi\u0119biorstwu\nenergetycznemu nale\u017cy si\u0119 pokrycie strat od Skarbu Pa\u0144stwa.W zwi\u0105zku z\npowy\u017cszym Grupa nie zak\u0142ada sko\u0144czonego okresu \u017cycia CGU z uwagi na otoczenie\nregulacyjne, kt\u00f3re ogranicza mo\u017cliwo\u015b\u0107 zaprzestania dzia\u0142alno\u015bci. Z uwagi na\npowy\u017csze w testach na utrat\u0119 warto\u015bci za\u0142o\u017cono kontynuowanie dzia\u0142alno\u015bci (w\npostaci warto\u015bci rezydualnej), przy zachowaniu nak\u0142ad\u00f3w na poziomie\nodtworzeniowym, w d\u0142ugiej perspektywie z uwagi m.in na interes spo\u0142eczny\nw\u00a0postaci zapewniana dostaw ciep\u0142a. W odniesieniu do aktyw\u00f3w wytw\u00f3rczych\nobj\u0119tych Planem Dekarbonizacji inwestycje o charakterze odtworzeniowym dotycz\u0105\ntransformacji mocy wytw\u00f3rczych (na aktywa zasilane gazem) poprzez zastosowanie\nnowych nisko- lub zeroemisyjnych jednostek wytw\u00f3rczych, co oznacza, \u017ce \u015brodki\npieni\u0119\u017cne generowane przez te aktywa uwzgl\u0119dniane s\u0105 w testach na utrat\u0119\nwarto\u015bci.Kwestie klimatyczneW dniu 15 grudnia\n2022 roku, dla segmentu Ciep\u0142ownictwo zosta\u0142 przyj\u0119ty w ramach GK PGE Plan\nDekarbonizacji do roku 2050, kt\u00f3rego celem jest wype\u0142nienie wymog\u00f3w\nregulacyjnych stawianych przed energetyk\u0105 oraz utrzymanie w d\u0142ugiej\nperspektywie obecnego potencja\u0142u wytw\u00f3rczego w celu zaspokojenia potrzeb\nodbiorc\u00f3w. Plan dekarbonizacji stanowi operacjonalizacj\u0119 cel\u00f3w okre\u015blonych\nbezpo\u015brednio w strategii GK PGE oraz w planie wdro\u017cenia strategii w segmencie\nCiep\u0142ownictwo. Plan okre\u015bla lokalizacje, w kt\u00f3rych zostanie przeprowadzona\ntransformacja maj\u0105tku produkcyjnego, harmonogram g\u0142\u00f3wnych dzia\u0142a\u0144, planowane\nnak\u0142ady oraz efekty. Transformacja mocy wytw\u00f3rczych poprzez zastosowanie nowych\nnisko- lub zeroemisyjnych jednostek wytw\u00f3rczych planowana jest w\u00a0perspektywie\ndo 2030 roku, a neutralno\u015b\u0107 klimatyczna w perspektywie do 2050 roku.Za\u0142o\u017cenia szczeg\u00f3\u0142owe\nsegmentuPoni\u017cej\nprzedstawiono kluczowe za\u0142o\u017cenia wp\u0142ywaj\u0105ce na oszacowanie warto\u015bci u\u017cytkowej\ntestowanych CGU:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nuznanie za\nodr\u0119bne CGU poszczeg\u00f3lnych oddzia\u0142\u00f3w sp\u00f3\u0142ki PGE EC S.A. tj. Oddzia\u0142u nr 1 w\nKrakowie (Elektrociep\u0142ownia Krak\u00f3w), Oddzia\u0142u Wybrze\u017ce (Elektrociep\u0142ownia\nGda\u0144sk, Elektrociep\u0142ownia Gdynia), Oddzia\u0142u w Rzeszowie (Elektrociep\u0142ownia\nRzesz\u00f3w), Oddzia\u0142u w Lublinie (Elektrociep\u0142ownia w Lublinie Wrotk\u00f3w), Oddzia\u0142u\nw Bydgoszczy (Elektrociep\u0142ownia Bydgoszcz I, Elektrociep\u0142ownia Bydgoszcz II),\nOddzia\u0142u w Gorzowie Wielkopolskim (Elektrociep\u0142ownia w Gorzowie Wielkopolskim),\nOddzia\u0142u w Zgierzu (Elektrociep\u0142ownia w Zgierzu), Oddzia\u0142u w Kielcach\n(Elektrociep\u0142ownia w\u00a0Kielcach), Oddzia\u0142u Szczecin (Elektrociep\u0142ownia w\nSzczecinie, Elektrociep\u0142ownia w Pomorzanach, sie\u0107 ciep\u0142ownicza w Gryfinie);\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nuznanie za\njedno CGU trzech zak\u0142ad\u00f3w produkcyjnych wchodz\u0105cych w sk\u0142ad sp\u00f3\u0142ki KOGENERACJA\ntj. Elektrociep\u0142owni Wroc\u0142aw, Elektrociep\u0142owni Czechnica oraz Elektrociep\u0142owni\nZawidawie;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ndla okresu\nod 2023 roku za\u0142o\u017cono, i\u017c wytw\u00f3rcy z GK PGE nie uzyskuj\u0105 przydzia\u0142\u00f3w\nbezp\u0142atnych uprawnie\u0144 CO2 na produkcj\u0119 energii elektrycznej;\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nuwzgl\u0119dnienie\nprzydzia\u0142u darmowych uprawnie\u0144 do emisji CO2 w okresie 2023-2030 dla\nciep\u0142ownictwa systemowego i wysokosprawnej kogeneracji. Pa\u0144stwa cz\u0142onkowskie\nmog\u0105 ubiega\u0107 si\u0119 o przydzia\u0142 bezp\u0142atnych uprawnie\u0144 do emisji na ciep\u0142o w\nwysoko\u015bci 30% w okresie od 2022 do 2030, przy czym warto\u015b\u0107 30% odnosi si\u0119 do benchmarku\ngazowego i dostaw ciep\u0142a na potrzeby komunalne;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nprzyj\u0119cie\nza\u0142o\u017cenia dla elektrociep\u0142owni, i\u017c w okresie rezydualnym istnieje wsparcie z\nrynku mocy lub jego ekwiwalent;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nuwzgl\u0119dnienie\nsystemu wsparcia dla wysokosprawnej kogeneracji w horyzoncie prognoz oraz\nokresie rezydualnym: dla istniej\u0105cych jednostek za\u0142o\u017cono wsparcie w zakresie\npremii gwarantowanej oraz w przypadku spe\u0142nienia warunku luki finansowej,\npremii gwarantowanej indywidualnej, dla nowych jednostek gazowych za\u0142o\u017cono\nprzyznanie premii kogeneracyjnej;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nutrzymanie\nzdolno\u015bci produkcyjnych w wyniku prowadzenia inwestycji o charakterze\nodtworzeniowym. Dla aktyw\u00f3w wytw\u00f3rczych, dla kt\u00f3rych podj\u0119to dzia\u0142ania\nzmierzaj\u0105ce do realizacji Planu Dekarbonizacji, nak\u0142ady o charakterze\nodtworzeniowym oznaczaj\u0105 transformacj\u0119 maj\u0105tku produkcyjnego na aktywa zasilane\ngazem. Plan dekarbonizacji dotyczy nast\u0119puj\u0105cych lokalizacji: Krak\u00f3w, Gda\u0144sk,\nGdynia, Wroc\u0142aw, Bydgoszcz, Kielce, Zgierz;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nuwzgl\u0119dnienie\ninwestycji rozwojowych, dla projekt\u00f3w o wysokim poziomie zaawansowaniu, min.\nuj\u0119cie w zatwierdzonym planie inwestycyjnym sp\u00f3\u0142ki;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nprzyj\u0119cie\nskorygowanego \u015bredniego wa\u017conego kosztu kapita\u0142u po opodatkowaniu\nzr\u00f3\u017cnicowanego w czasie:o\u00a0\u00a0\u00a0\ndla lat 2023-2025 na \u015bredniorocznym poziomie\n8,30%,o\u00a0\u00a0\u00a0\ndla lat 2026-2030 na \u015bredniorocznym poziomie\n6,73%.Na dzie\u0144 31 grudnia\n2022 roku warto\u015b\u0107 testowanych rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych segmentu\nCiep\u0142ownictwo wynios\u0142a 4.181 mln PLN, a warto\u015b\u0107 firmy 192 mln PLN. W wyniku\nprzeprowadzonego testu na utrat\u0119 warto\u015bci aktyw\u00f3w, Grupa stwierdzi\u0142a brak konieczno\u015bci\nuj\u0119cia b\u0105d\u017a rozwi\u0105zania odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107 tych aktyw\u00f3w.Analiza wra\u017cliwo\u015bciZgodnie z MSR 36,\nGrupa przeprowadzi\u0142a analiz\u0119 wra\u017cliwo\u015bci dla jednostek wytw\u00f3rczych segmentu\nCiep\u0142ownictwo.Poni\u017cej\nprzedstawiono wp\u0142yw zmiany kluczowych za\u0142o\u017ce\u0144 przy zastosowaniu zasady ceteris\nparibus na wysoko\u015b\u0107 warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105 aktyw\u00f3w na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku dla\nsegmentu Ciep\u0142ownictwo.\n\n\n \n \n Parametr\u00a0 \n \n \n \n Zmiana \n \n \n \n \u00a0Wp\u0142yw na warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105 w mln PLN\n \n \n \n \n \n \n \u00a0Zwi\u0119kszenie\n \n \n \n \u00a0Zmniejszenie\n \n \n \n \n \n Zmiana ceny\n energii elektrycznej w ca\u0142ym okresie prognozy\n \n \n \n 1%\n \n \n \n 673\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n \n -1%\n \n \n \n -\n \n \n \n 673\n \n \n \nSpadek ceny energii\nelektrycznej o 1% spowodowa\u0142by zmniejszenie warto\u015bci u\u017cytkowej aktyw\u00f3w o\u00a0oko\u0142o\n0,7 mld PLN.\n \n \n Parametr\u00a0 \n \n \n \n Zmiana \n \n \n \n \u00a0Wp\u0142yw na warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105 w mln PLN\n \n \n \n \n \n \n \u00a0Zwi\u0119kszenie\n \n \n \n \u00a0Zmniejszenie\n \n \n \n \n \n Zmiana WACC\n \n \n \n + 0,5 p.p.\n \n \n \n -\n \n \n \n 2.797\n \n \n \n \n \n \n - 0,5 p.p\n \n \n \n 3.225\n \n \n \n -\n \n \n \nWzrost WACC o 0,5\npunktu procentowego spowodowa\u0142by zmniejszenie warto\u015bci u\u017cytkowej aktyw\u00f3w\no\u00a0oko\u0142o 2,9 mld PLN.\n \n \n Parametr\u00a0 \n \n \n \n Zmiana \n \n \n \n \u00a0Wp\u0142yw na warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105 w mln PLN\n \n \n \n \n \n \n \u00a0Zwi\u0119kszenie\n \n \n \n \u00a0Zmniejszenie\n \n \n \n \n \n Zmiana ceny\n w\u0119gla kamiennego\n \n \n \n + 0,5 p.p.\n \n \n \n -\n \n \n \n 72\n \n \n \n \n \n \n - 0,5 p.p\n \n \n \n 72\n \n \n \n -\n \n \n \nWzrost ceny w\u0119gla\nkamiennego o 0,5 punktu procentowego spowodowa\u0142by zmniejszenie warto\u015bci\nu\u017cytkowej aktyw\u00f3w o oko\u0142o 0,7 mln PLN.Otoczenie w jakim\ndzia\u0142a Grupa Kapita\u0142owa PGE charakteryzuje si\u0119 wysok\u0105 zmienno\u015bci\u0105 i jest\nzale\u017cne od uwarunkowa\u0144 makroekonomicznych, rynkowych oraz regulacyjnych, a\nwszelkie zmiany w tym zakresie mog\u0105 mie\u0107 istotny wp\u0142yw na sytuacj\u0119 finansow\u0105\noraz wyniki finansowe Grupy PGE. Dlatego powy\u017csze oraz pozosta\u0142e za\u0142o\u017cenia\nprzyj\u0119te do oszacowania warto\u015bci u\u017cytkowej aktyw\u00f3w podlegaj\u0105 okresowej analizie\ni weryfikacji. Ewentualne zmiany zostan\u0105 uj\u0119te w przysz\u0142ych sprawozdaniach\nfinansowych.3.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nOpis za\u0142o\u017ce\u0144 dla segmentu Energetyka OdnawialnaTesty na utrat\u0119\nwarto\u015bci zosta\u0142y przeprowadzone wg stanu na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku w\nodniesieniu do o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne poprzez ustalenie ich\nwarto\u015bci odzyskiwalnej. Warto\u015b\u0107 odzyskiwalna analizowanych aktyw\u00f3w zosta\u0142a\nustalona w oparciu o oszacowanie ich warto\u015bci u\u017cytkowej metod\u0105 zdyskontowanych\nprzep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych netto na podstawie projekcji finansowych przygotowanych\nna zak\u0142adany czas u\u017cytkowania danego CGU w przypadku farm wiatrowych lub okres\n2023-2030 w przypadku pozosta\u0142ych CGU. Dla tych CGU, kt\u00f3rych zak\u0142adany okres\nekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci wykracza poza rok 2030 okre\u015blono warto\u015b\u0107 rezydualn\u0105\npo okresie szczeg\u00f3\u0142owej prognozy. Zdaniem Grupy przyj\u0119cie projekcji finansowych\nd\u0142u\u017cszych ni\u017c pi\u0119cioletnie jest zasadne ze wzgl\u0119du na fakt, i\u017c rzeczowe aktywa\ntrwa\u0142e wykorzystywane przez Grup\u0119 maj\u0105 istotnie d\u0142u\u017cszy okres ekonomicznej\nu\u017cyteczno\u015bci oraz ze wzgl\u0119du na istotny i d\u0142ugoterminowy wp\u0142yw szacowanych\nzmian w otoczeniu regulacyjnym uj\u0119tych w szczeg\u00f3\u0142owej prognozie.Za\u0142o\u017cenia\nszczeg\u00f3\u0142owePoni\u017cej\nprzedstawiono kluczowe za\u0142o\u017cenia wp\u0142ywaj\u0105ce na oszacowanie warto\u015bci u\u017cytkowej\ntestowanych CGU:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nuznanie za\nodr\u0119bne CGU odpowiednio:o\u00a0\u00a0\u00a0\nelektrowni\nszczytowo-pompowych (jedno CGU dla poszczeg\u00f3lnych elektrowni ze wzgl\u0119du na\nwsp\u00f3lny ekonomiczny charakter);o\u00a0\u00a0\u00a0\npozosta\u0142ych\nelektrowni wodnych (jedno CGU dla poszczeg\u00f3lnych elektrowni ze wzgl\u0119du na\nwsp\u00f3lny ekonomiczny charakter);o\u00a0\u00a0\u00a0\nposzczeg\u00f3lnych\nelektrowni wiatrowych (oddzielne CGU dla poszczeg\u00f3lnych elektrowni ze wzgl\u0119du\nna r\u00f3\u017cny okres eksploatacji elektrowni);\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nprodukcja\nenergii elektrycznej i praw maj\u0105tkowych zosta\u0142a za\u0142o\u017cona na podstawie danych\nhistorycznych, z uwzgl\u0119dnieniem dyspozycyjno\u015bci poszczeg\u00f3lnych jednostek;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ndyspozycyjno\u015b\u0107\njednostek zosta\u0142a oszacowana w oparciu o plany remont\u00f3w z uwzgl\u0119dnieniem\nstatystycznej awaryjno\u015bci;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nprzychody\nz regulacyjnych us\u0142ug systemowych do po\u0142owy 2025 roku zosta\u0142y oszacowane w\noparciu o obecnie funkcjonuj\u0105cy system wynagradzania tych us\u0142ug, od po\u0142owy 2025\nroku przewidywane\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\njest rozpocz\u0119cie funkcjonowania rynkowego\nmechanizmu kontraktacji us\u0142ug regulacyjnych, z kt\u00f3rego przychody zosta\u0142y\noszacowane na podstawie wewn\u0119trznych analiz GK PGE;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nutrzymanie\nzdolno\u015bci produkcyjnych w wyniku prowadzenia inwestycji o charakterze\nodtworzeniowym;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nprzyj\u0119cie\nskorygowanego \u015bredniego wa\u017conego kosztu kapita\u0142u po opodatkowaniu\nzr\u00f3\u017cnicowanego w czasie:o\u00a0\u00a0\u00a0\ndla lat\n2023-2025 na \u015bredniorocznym poziomie 8,30%,o\u00a0\u00a0\u00a0\ndla lat\n2026-2030 na poziomie 6,73%.Na dzie\u0144 31 grudnia\n2022 roku warto\u015b\u0107 testowanych rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych segmentu Energetyka\nOdnawialna wynios\u0142a 2.417 mln PLN. Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku szacowana\nwarto\u015b\u0107 testowanych rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych farm wiatrowych nabytych na\ndzie\u0144 21 czerwiec 2022 roku wynios\u0142a 640 mln PLN. \u0141\u0105czna warto\u015b\u0107 testowanych\nrzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych wynios\u0142a 3.057 mln PLN. W wyniku przeprowadzonego\ntestu na utrat\u0119 warto\u015bci aktyw\u00f3w, Grupa stwierdzi\u0142a brak konieczno\u015bci uj\u0119cia\nodpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107 tych aktyw\u00f3w.Analiza wra\u017cliwo\u015bciAnaliza wra\u017cliwo\u015bci\nwykaza\u0142a, \u017ce istotny wp\u0142yw na oszacowan\u0105 warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105 maj\u0105 takie czynniki\njak WACC oraz ceny energii elektrycznej. Wyniki analizy wra\u017cliwo\u015bci dotycz\u0105\nwszystkich CGU nale\u017c\u0105cych do PGE EO S.A.Poni\u017cej zosta\u0142\nprzedstawiony wp\u0142yw zmian czynnik\u00f3w przy zastosowaniu zasady ceteris paribus\nmaj\u0105cych istotny wp\u0142yw w ca\u0142ym okresie projekcji na prognozowane przep\u0142ywy\npieni\u0119\u017cne, a w zwi\u0105zku z tym r\u00f3wnie\u017c na oszacowan\u0105 warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105.\n \n \n Parametr\u00a0 \n \n \n \n Zmiana \n \n \n \n \u00a0Wp\u0142yw na warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105 w mln PLN\n \n \n \n \n \n \n \u00a0Zwi\u0119kszenie\n \n \n \n \u00a0Zmniejszenie\n \n \n \n \n \n Zmiana ceny\n energii elektrycznej w ca\u0142ym okresie prognozy\n \n \n \n 1%\n \n \n \n 101\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n \n -1%\n \n \n \n -\n \n \n \n 101\n \n \n \nSpadek ceny energii\nelektrycznej o 1% w ca\u0142ym okresie prognozy spowodowa\u0142by zmniejszenie warto\u015bci\nu\u017cytkowej aktyw\u00f3w o\u00a0oko\u0142o 0,1 mld PLN.\n \n \n Parametr\u00a0 \n \n \n \n Zmiana \n \n \n \n \u00a0Wp\u0142yw na warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105 w mln PLN\n \n \n \n \n \n \n \u00a0Zwi\u0119kszenie\n \n \n \n \u00a0Zmniejszenie\n \n \n \n \n \n Zmiana WACC\n \n \n \n + 0,5 p.p.\n \n \n \n -\n \n \n \n 1.324\n \n \n \n \n \n \n - 0,5 p.p\n \n \n \n 1.659\n \n \n \n -\n \n \n \nWzrost WACC o 0,5\npunktu procentowego w ca\u0142ym okresie prognozy spowodowa\u0142by zmniejszenie warto\u015bci\nu\u017cytkowej aktyw\u00f3w o\u00a0oko\u0142o 1,3 mld PLN.Test na utrat\u0119 warto\u015bci aktyw\u00f3w trwa\u0142ych CGU PGE Klaster sp. z o.o.Testy na utrat\u0119\nwarto\u015bci zosta\u0142y przeprowadzone wg stanu na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku w\nodniesieniu do o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne poprzez ustalenie ich\nwarto\u015bci odzyskiwalnej. Warto\u015b\u0107 odzyskiwalna analizowanych aktyw\u00f3w zosta\u0142a\nustalona w oparciu o oszacowanie ich warto\u015bci u\u017cytkowej metod\u0105 zdyskontowanych\nprzep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych netto, na podstawie projekcji finansowych przygotowanych\nna zak\u0142adany czas u\u017cytkowania farm wiatrowych.Za\u0142o\u017cenia szczeg\u00f3\u0142owe\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nprodukcja\nenergii elektrycznej zosta\u0142a przyj\u0119ta zgodnie z za\u0142o\u017ceniami do modelu\ninwestycyjnego,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nuwzgl\u0119dnienie\nrozliczenia z Zarz\u0105dc\u0105 Rozlicze\u0144 dla wolumenu produkcji energii elektrycznej\nobj\u0119tego systemem aukcyjnym do 2035 roku,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nprzyj\u0119cie\n\u015bredniego wa\u017conego kosztu kapita\u0142u po opodatkowaniu zr\u00f3\u017cnicowanego w czasie\nzgodnie z poni\u017csz\u0105 tabel\u0105:o\u00a0\u00a0\u00a0\nw okresie obowi\u0105zywania wsparcia w postaci ceny\naukcyjnej dla lat 2023-2027 na \u015bredniorocznym poziomie 6,22% oraz dla lat\n2028-2035 na poziomie 5,16%,o\u00a0\u00a0\u00a0\nw pozosta\u0142ym okresie projekcji, po zako\u0144czeniu\nokresu wsparcia, na poziomie 5,56%.Na dzie\u0144 31 grudnia\n2022 roku warto\u015b\u0107 testowanych rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych nale\u017c\u0105cych do PGE\nKlaster Sp. z o.o. wynios\u0142a 677 mln PLN. W wyniku przeprowadzonego testu na\nutrat\u0119 warto\u015bci, Grupa stwierdzi\u0142a brak konieczno\u015bci uj\u0119cia odpis\u00f3w\naktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107 tych aktyw\u00f3w.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nAnaliza wra\u017cliwo\u015bciZgodnie z MSR 36\nGrupa przeprowadzi\u0142a analiz\u0119 wra\u017cliwo\u015bci dla farm wiatrowych PGE Klaster sp. z\no.o. Poni\u017cej przedstawiono wp\u0142yw zmiany WACC przy zastosowaniu zasady ceteris\nparibus na warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105 aktyw\u00f3w na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku:\n \n \n Parametr\u00a0 \n \n \n \n Zmiana \n \n \n \n \u00a0Wp\u0142yw na warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105 w mln PLN\n \n \n \n \n \n \n \u00a0Zwi\u0119kszenie\n \n \n \n \u00a0Zmniejszenie\n \n \n \n \n \n Zmiana WACC\n \n \n \n + 0,5 p.p.\n \n \n \n -\n \n \n \n 21\n \n \n \n \n \n \n - 0,5 p.p\n \n \n \n 14\n \n \n \n -\n \n \n \nWzrost WACC o 0,5\npunktu procentowego w ca\u0142ym okresie prognozy spowodowa\u0142by zmniejszenie warto\u015bci\nu\u017cytkowej aktyw\u00f3w o 21 mln PLN.3.4\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nOpis za\u0142o\u017ce\u0144 dla projektu budowy blok\u00f3w gazowo \u2013\nparowych w\u00a0Nowym Czarnowie realizowanego przez PGE Gryfino 2050\u00a0sp.\u00a0z\u00a0o.o.Testy na utrat\u0119\nwarto\u015bci zosta\u0142y przeprowadzone na 31 grudnia 2022 roku w odniesieniu do\no\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne poprzez ustalenie ich warto\u015bci\nodzyskiwalnej. Okre\u015blenie warto\u015bci godziwej dla bardzo du\u017cych grup aktyw\u00f3w, dla\nkt\u00f3rych nie ma aktywnego rynku i ma\u0142o jest por\u00f3wnywalnych transakcji, jest w\npraktyce bardzo trudne. W przypadku ca\u0142ych elektrowni, dla kt\u00f3rych nale\u017cy okre\u015bli\u0107\nwarto\u015b\u0107 na lokalnym rynku, nie istniej\u0105 obserwowalne warto\u015bci godziwe. W\nzwi\u0105zku z\u00a0powy\u017cszym warto\u015b\u0107 odzyskiwalna analizowanych aktyw\u00f3w zosta\u0142a\nustalona w oparciu o oszacowanie ich warto\u015bci u\u017cytkowej metod\u0105 zdyskontowanych\nprzep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych netto na podstawie projekcji finansowych przygotowanych\nna okres od stycznia 2023 roku do ko\u0144ca czasu eksploatacji. Zdaniem Grupy\nprzyj\u0119cie projekcji finansowych d\u0142u\u017cszych ni\u017c pi\u0119cioletnie jest zasadne ze\nwzgl\u0119du na istotny i\u00a0d\u0142ugoterminowy wp\u0142yw szacowanych zmian w otoczeniu\nregulacyjnym. Dzi\u0119ki przyj\u0119ciu d\u0142u\u017cszych projekcji warto\u015b\u0107 odzyskiwalna mo\u017ce\nby\u0107 oszacowana bardziej rzetelnie.Poni\u017cej\nprzedstawiono kluczowe za\u0142o\u017cenia wp\u0142ywaj\u0105ce na oszacowanie warto\u015bci u\u017cytkowej\ntestowanych aktyw\u00f3w:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nMoc\nnominalna oraz \u015brednia sprawno\u015b\u0107 jednostek przyj\u0119ta zgodnie z parametrami\ngwarantowanymi w Kontrakcie z Wykonawc\u0105;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nOkres\neksploatacji: 25 lat (benchmarkowy okres \u017cycia jednostek CCGT);\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nNak\u0142ady\ninwestycyjne: na lata 2023-2024 przyj\u0119to zgodnie z Planem Inwestycyjnym GK PGE\ni\u00a0zawartymi kontraktami na budow\u0119 tej jednostki;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPrzyj\u0119cie\n\u015bredniego wa\u017conego kosztu kapita\u0142u po opodatkowaniu zr\u00f3\u017cnicowanego dla\nposzczeg\u00f3lnych CGU, zgodnie z indywidualnie oszacowanym poziomem ryzyka oraz\nzr\u00f3\u017cnicowanego w czasie na \u015bredniorocznym poziomie 8,12%.Na dzie\u0144 31 grudnia\n2022 roku warto\u015b\u0107 testowanych rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych nale\u017c\u0105cych do PGE\nGryfino 2050 Sp. z o.o. wynios\u0142a 2 961 mln PLN. W wyniku przeprowadzonego testu\nna utrat\u0119 warto\u015bci, Grupa stwierdzi\u0142a brak konieczno\u015bci uj\u0119cia odpis\u00f3w\naktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107 tych aktyw\u00f3w.Analiza wra\u017cliwo\u015bciZgodnie z MSR 36 Utrata warto\u015bci aktyw\u00f3w Grupa\nprzeprowadzi\u0142a analiz\u0119 wra\u017cliwo\u015bci sp\u00f3\u0142ki PGE Gryfino 2050 Sp. z o.o.Poni\u017cej\nprzedstawiono wp\u0142yw zmiany kluczowych za\u0142o\u017ce\u0144 przy zastosowaniu zasady ceteris\nparibus na warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105 aktyw\u00f3w na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku dla aktyw\u00f3w\nnale\u017c\u0105cych do sp\u00f3\u0142ki PGE Gryfino 2050 Sp. z o.o.\n \n \n Parametr\u00a0 \n \n \n \n Zmiana \n \n \n \n \u00a0Wp\u0142yw na warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105 w mln PLN\n \n \n \n \n \n \n \u00a0Zwi\u0119kszenie\n \n \n \n \u00a0Zmniejszenie\n \n \n \n \n \n Zmiana ceny\n energii elektrycznej w ca\u0142ym okresie prognozy\n \n \n \n 1%\n \n \n \n 296\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n \n -1%\n \n \n \n -\n \n \n \n 296\n \n \n \nSpadek ceny energii\nelektrycznej o 1% spowodowa\u0142by zmniejszenie warto\u015bci u\u017cytkowej aktyw\u00f3w o\u00a0oko\u0142o\n0,3 mld PLN.\n \n \n Parametr\u00a0 \n \n \n \n Zmiana \n \n \n \n \u00a0Wp\u0142yw na warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105 w mln PLN\n \n \n \n \n \n \n \u00a0Zwi\u0119kszenie\n \n \n \n \u00a0Zmniejszenie\n \n \n \n \n \n Zmiana WACC\n \n \n \n + 0,5 p.p.\n \n \n \n -\n \n \n \n 306\n \n \n \n \n \n \n - 0,5 p.p\n \n \n \n 287\n \n \n \n -\n \n \n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nWzrost WACC o 0,5\npunktu procentowego spowodowa\u0142by zmniejszenie warto\u015bci u\u017cytkowej aktyw\u00f3w\no\u00a0oko\u0142o 0,3 mld PLN.Otoczenie w jakim\ndzia\u0142a Grupa Kapita\u0142owa PGE charakteryzuje si\u0119 wysok\u0105 zmienno\u015bci\u0105 i jest\nzale\u017cne od uwarunkowa\u0144 makroekonomicznych, rynkowych oraz regulacyjnych, a wszelkie\nzmiany w tym zakresie mog\u0105 mie\u0107 istotny wp\u0142yw na sytuacj\u0119 finansow\u0105 oraz wyniki\nfinansowe Grupy PGE. Dlatego powy\u017csze oraz pozosta\u0142e za\u0142o\u017cenia przyj\u0119te do\noszacowania warto\u015bci u\u017cytkowej aktyw\u00f3w podlegaj\u0105 okresowej analizie i\nweryfikacji. Ewentualne zmiany zostan\u0105 uj\u0119te w przysz\u0142ych sprawozdaniach\nfinansowych.3.5\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nOpis za\u0142o\u017ce\u0144 dla projektu Energetyka WiatrowaW 2021 podmioty\ngrupy \u00d8rsted obj\u0119\u0142y udzia\u0142y w podwy\u017cszonym kapitale sp\u00f3\u0142ek Elektrownia Wiatrowa\nBaltica \u2013 2 sp. z o.o. i Elektrownia Wiatrowa Baltica \u2013 3 sp. z o.o. Po tej\ntransakcji grupa \u00d8rsted sta\u0142a si\u0119 50% udzia\u0142owcem w sp\u00f3\u0142kach EWB2 i EWB3. W\nefekcie transakcji GK PGE utraci\u0142a kontrol\u0119 nad tymi dwoma sp\u00f3\u0142kami. Na\npodstawie um\u00f3w zawartych pomi\u0119dzy GK PGE a sp\u00f3\u0142kami z grupy \u00d8rsted, Elektrownia\nWiatrowa Baltica \u2013 2 sp. z o.o. i Elektrownia Wiatrowa Baltica \u2013 3 sp. z o.o.\nstanowi\u0105 tzw. wsp\u00f3ln\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 w rozumieniu MSSF 11 Wsp\u00f3lne ustalenia\numowne. W wyniku rozliczenia utraty kontroli na poziomie skonsolidowanego\nsprawozdania finansowego rozpoznana zosta\u0142a warto\u015b\u0107 firmy w\u00a0wysoko\u015bci 81\nmln PLN.Testy na utrat\u0119\nwarto\u015bci firmy zosta\u0142y przeprowadzone na dzie\u0144 31 grudnia 2022 w oparciu o\nustalenie warto\u015bci odzyskiwalnej aktyw\u00f3w. Warto\u015b\u0107 odzyskiwalna analizowanych\naktyw\u00f3w zosta\u0142a ustalona w oparciu o oszacowanie ich warto\u015bci u\u017cytkowej metod\u0105\nzdyskontowanych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych netto na podstawie projekcji finansowych\nprzygotowanych na zak\u0142adany czas u\u017cytkowania danego CGU.Projekty EWB2 i EWB3\nznajduj\u0105 si\u0119 w zaawansowanej fazie rozwoju. Za\u0142o\u017cenia szczeg\u00f3\u0142owePoni\u017cej\nprzedstawiono kluczowe za\u0142o\u017cenia wp\u0142ywaj\u0105ce na oszacowanie warto\u015bci u\u017cytkowej\ntestowanych CGU:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPrzychody:\nprojektom EWB2 oraz EWB3 przys\u0142uguje wsparcie publiczne w postaci dwustronnego\nkontraktu r\u00f3\u017cnicowego (prawo do pokrycia ujemnego salda) na okres 25 lat od\npierwszego dnia wytworzenia energii elektrycznej i wprowadzenia do sieci na\npodstawie przyznanej koncesji: o\u00a0\u00a0\u00a0\nCena wsparcia wyra\u017cona jest w warto\u015bciach roku\n2021 (w wyniku zmian wprowadzonych do ustawy offshore ustaw\u0105 z dnia 15 grudnia\n2022 r. o szczeg\u00f3lnej ochronie niekt\u00f3rych odbiorc\u00f3w paliw gazowych w 2023 r.) i\npodlega corocznej waloryzacji zgodnie z publikowanymi przez GUS \u015bredniorocznymi\nwska\u017anikami CPI, o\u00a0\u00a0\u00a0\nKomisja Europejska wyda\u0142a pozytywn\u0105 decyzj\u0119 w\nprocesie indywidualnej notyfikacji wsparcia, a cena ustalona przez KE zosta\u0142a\nzaakceptowana w grudniu 2022 przez Urz\u0105d Regulacji Energetyki \u2013 potwierdzaj\u0105c\npoziom wsparcia wynosz\u0105cy 319,60 PLN/MWh.\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nNak\u0142ady\ninwestycyjne i koszty operacyjne zosta\u0142y oszacowane przez partner\u00f3w JO (PGE\noraz \u00d8rsted) w oparciu o ich wewn\u0119trzne kompetencje i do\u015bwiadczenia w\nrealizacji analogicznych inwestycji z uwzgl\u0119dnieniem informacji pozyskiwanych w\nprocesie tocz\u0105cych si\u0119 post\u0119powa\u0144 zakupowych.\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nWydatki\nrozwojowe obejmuj\u0105 m. in. koszty zewn\u0119trzne oraz koszt refakturowanych godzin\npracownik\u00f3w \u00d8rsted oraz PGE.\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nProdukcja\nenergii zosta\u0142a oszacowana w oparciu o:o\u00a0\u00a0\u00a0\nDane zebrane podczas kampanii pomiarowej w\nbezpo\u015brednim s\u0105siedztwie obszaru Morskiej Farmy Wiatrowej EWB2 i EWB3 oraz dane\nze \u017ar\u00f3de\u0142 d\u0142ugoterminowych, co pozwoli\u0142o wyznaczy\u0107 d\u0142ugoletni\u0105 \u015bredni\u0105 warto\u015b\u0107\npr\u0119dko\u015bci wiatru na obszarze projekt\u00f3w.o\u00a0\u00a0\u00a0\nCharakterystyki produktywno\u015bci dla wybranego\nmodelu turbiny oraz planowanego rozk\u0142adu turbin na akwenach. o\u00a0\u00a0\u00a0\nStraty konwersji i transformacji energii oraz\ndost\u0119pno\u015bci urz\u0105dze\u0144.Na dzie\u0144 31 grudnia\n2022 roku warto\u015b\u0107 testowanych rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych sp\u00f3\u0142ek EW Baltica 2\nSp. z o.o. oraz EW Baltica 3 Sp. z o.o. wynios\u0142a 305 mln PLN oraz warto\u015b\u0107 firmy\n81 mln PLN. W\u00a0wyniku przeprowadzonego testu na utrat\u0119 warto\u015bci aktyw\u00f3w\nGrupa oszacowa\u0142a nadwy\u017ck\u0119 warto\u015bci u\u017cytkowej testowanych aktyw\u00f3w nad warto\u015bci\u0105\nbilansow\u0105, w zwi\u0105zku z czym stwierdzi\u0142a brak konieczno\u015bci uj\u0119cia odpis\u00f3w\naktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107 tych aktyw\u00f3w.Zmiany stanu warto\u015bci\nniematerialnych wed\u0142ug grup rodzajowych\n \n \n \n \n \n Koszty\n zako\u0144czonych prac rozwojowych\n \n \n \n Warto\u015b\u0107 firmy\n \n \n \n Oprogramo-wanie\n \n \n \n Pozosta\u0142e\n licencje i\u00a0patenty\n \n \n \n Inne warto\u015bci\n niematerialne\n \n \n \n WN nieoddane do\n u\u017cytkowania\n \n \n \n Razem\n \n \n \n \n \n \n WARTO\u015a\u0106 KSI\u0118GOWA BRUTTO\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA 2022\n \n \n \n 18\n \n \n \n 285\n \n \n \n 842\n \n \n \n 107\n \n \n \n 260\n \n \n \n 106\n \n \n \n 1.618\n \n \n \n \n \n Nak\u0142ady\n inwestycyjne\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 123\n \n \n \n 123\n \n \n \n \n \n Rozliczenie\n WN nieoddanych do\u00a0u\u017cytkowania\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 64\n \n \n \n 3\n \n \n \n 11\n \n \n \n (78)\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Przemieszczenia\n mi\u0119dzy grupami\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (5)\n \n \n \n 5\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Likwidacja,\n sprzeda\u017c,\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (30)\n \n \n \n (1)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (31)\n \n \n \n \n \n Zmiany\n w sk\u0142adzie GK\n \n \n \n (3)\n \n \n \n (9)\n \n \n \n (2)\n \n \n \n 1\n \n \n \n (1)\n \n \n \n 1\n \n \n \n (13)\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n (3)\n \n \n \n -\n \n \n \n 4\n \n \n \n (3)\n \n \n \n (1)\n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2022\n \n \n \n 16\n \n \n \n 276\n \n \n \n 866\n \n \n \n 115\n \n \n \n 274\n \n \n \n 149\n \n \n \n 1.696\n \n \n \n \n \n UMORZENIE ORAZ ODPISY AKTUALIZUJ\u0104CE\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA 2022\n \n \n \n 16\n \n \n \n -\n \n \n \n 677\n \n \n \n 104\n \n \n \n 105\n \n \n \n 34\n \n \n \n 936\n \n \n \n \n \n Amortyzacja,\n likwidacja\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n 42\n \n \n \n 2\n \n \n \n 10\n \n \n \n -\n \n \n \n 55\n \n \n \n \n \n Odpisy\n aktualizuj\u0105ce\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 3\n \n \n \n 8\n \n \n \n -\n \n \n \n 11\n \n \n \n \n \n Przemieszczenia\n mi\u0119dzy grupami\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (3)\n \n \n \n 3\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Likwidacja,\n sprzeda\u017c\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (29)\n \n \n \n (1)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (30)\n \n \n \n \n \n Zmiany\n w sk\u0142adzie GK\n \n \n \n (2)\n \n \n \n -\n \n \n \n (2)\n \n \n \n -\n \n \n \n (1)\n \n \n \n 1\n \n \n \n (4)\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 2\n \n \n \n (1)\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n 2\n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2022\n \n \n \n 15\n \n \n \n -\n \n \n \n 687\n \n \n \n 110\n \n \n \n 123\n \n \n \n 35\n \n \n \n 970\n \n \n \n \n \n WARTO\u015a\u0106 NETTO NA 31\u00a0GRUDNIA 2022\n \n \n \n 1\n \n \n \n 276\n \n \n \n 179\n \n \n \n 5\n \n \n \n 151\n \n \n \n 114\n \n \n \n 726\n \n \n \n \n \n\n \n \n \n \n \n Koszty zako\u0144czonych\n prac rozwojowych\n \n \n \n Warto\u015b\u0107 firmy\n \n \n \n Oprogramo-wanie\n \n \n \n Pozosta\u0142e\n licencje i patenty\n \n \n \n Inne warto\u015bci\n niematerialne\n \n \n \n WN nieoddane do\n u\u017cytkowania\n \n \n \n Razem\n \n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA 2021\n \n \n \n 18\n \n \n \n 204\n \n \n \n 805\n \n \n \n 114\n \n \n \n 250\n \n \n \n 108\n \n \n \n 1.499\n \n \n \n \n \n Nak\u0142ady\n inwestycyjne\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 67\n \n \n \n 68\n \n \n \n \n \n Rozliczenie\n WN nieoddanych do u\u017cytkowania\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 62\n \n \n \n 1\n \n \n \n 7\n \n \n \n (70)\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Przemieszczenia\n mi\u0119dzy grupami\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n (3)\n \n \n \n -\n \n \n \n 2\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Likwidacja,\n sprzeda\u017c,\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (21)\n \n \n \n (4)\n \n \n \n (1)\n \n \n \n -\n \n \n \n (26)\n \n \n \n \n \n Zmiana\n w sk\u0142adzie GK\n \n \n \n -\n \n \n \n 81\n \n \n \n (1)\n \n \n \n (1)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 79\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (5)\n \n \n \n -\n \n \n \n 4\n \n \n \n (1)\n \n \n \n (2)\n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2021\n \n \n \n 18\n \n \n \n 285\n \n \n \n 842\n \n \n \n 107\n \n \n \n 260\n \n \n \n 106\n \n \n \n 1.618\n \n \n \n \n \n UMORZENIE ORAZ ODPISY AKTUALIZUJ\u0104CE\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA 2021\n \n \n \n 15\n \n \n \n -\n \n \n \n 639\n \n \n \n 104\n \n \n \n 88\n \n \n \n 7\n \n \n \n 853\n \n \n \n \n \n Amortyzacja,\n likwidacja\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n 54\n \n \n \n 6\n \n \n \n 18\n \n \n \n -\n \n \n \n 79\n \n \n \n \n \n Odpisy\n aktualizuj\u0105ce\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n (1)\n \n \n \n 28\n \n \n \n 28\n \n \n \n \n \n Przemieszczenia\n mi\u0119dzy grupami\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 3\n \n \n \n (3)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Likwidacja,\n sprzeda\u017c\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (18)\n \n \n \n (2)\n \n \n \n (1)\n \n \n \n -\n \n \n \n (21)\n \n \n \n \n \n Zmiany\n w sk\u0142adzie GK\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (1)\n \n \n \n (2)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (3)\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n (1)\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2021\n \n \n \n 16\n \n \n \n -\n \n \n \n 677\n \n \n \n 104\n \n \n \n 105\n \n \n \n 34\n \n \n \n 936\n \n \n \n \n \n WARTO\u015a\u0106 NETTO NA 31\u00a0GRUDNIA 2021\n \n \n \n 2\n \n \n \n 285\n \n \n \n 165\n \n \n \n 3\n \n \n \n 155\n \n \n \n 72\n \n \n \n 682\n \n \n \n \n \n\n \n \n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n AKTUALIZACJA WARTO\u015aCI ZAPAS\u00d3W NA\n DZIE\u0143 1 STYCZNIA \n \n \n \n (101)\n \n \n \n (165)\n \n \n \n \n \n Utworzenie\n odpisu \n \n \n \n (81)\n \n \n \n (18)\n \n \n \n \n \n Rozwi\u0105zanie\n odpisu\n \n \n \n 66\n \n \n \n 81\n \n \n \n \n \n Wykorzystanie\n odpisu\n \n \n \n 3\n \n \n \n 5\n \n \n \n \n \n Wycena\n do warto\u015bci godziwej\n \n \n \n (196)\n \n \n \n (2)\n \n \n \n \n \n Zmiana\n sk\u0142adu GK\n \n \n \n (5)\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n zmiany\n \n \n \n 5\n \n \n \n (2)\n \n \n \n \n \n AKTUALIZACJA WARTO\u015aCI ZAPAS\u00d3W NA\n DZIE\u0143 31 GRUDNIA\n \n \n \n (309)\n \n \n \n (101)\n \n \n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl59588420dcb84ec3a6b343cfe7b19e6a": { "value": "3.6\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRzeczowe aktywa trwa\u0142e segmentu DystrybucjaWarto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa\nrzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych zwi\u0105zanych z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 dystrybucyjn\u0105 na dzie\u0144\nsprawozdawczy wynosi oko\u0142o 22\u00a0mld PLN i stanowi oko\u0142o 32% sumy\nskonsolidowanych rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych. Ich warto\u015b\u0107 odzyskiwalna zale\u017cy\ng\u0142\u00f3wnie od taryfy zatwierdzonej przez Prezesa Urz\u0119du Regulacji Energetyki.\nPrzych\u00f3d regulowany (taryfowy) ustalany corocznie zapewnia pokrycie\nuzasadnionych koszt\u00f3w: operacyjnych, amortyzacji, podatk\u00f3w, zakupu energii na\npokrycie r\u00f3\u017cnicy bilansowej, koszt\u00f3w przeniesionych oraz osi\u0105gni\u0119cie zwrotu z\nkapita\u0142u zaanga\u017cowanego w dzia\u0142alno\u015b\u0107 dystrybucyjn\u0105 na uzasadnionym poziomie.\nPoziom zwrotu z\u00a0zaanga\u017cowanego kapita\u0142u jak i amortyzacja uzale\u017cnione s\u0105\nod tzw. Warto\u015bci Regulacyjnej Aktyw\u00f3w.Grupa Kapita\u0142owa PGE\nnie stwierdzi\u0142a na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania\nfinansowego przes\u0142anek \u015bwiadcz\u0105cych o utracie warto\u015bci rzeczowych aktyw\u00f3w\ntrwa\u0142ych przypisanych do dzia\u0142alno\u015bci dystrybucyjnej.Rzeczowe aktywa trwa\u0142ePrzez rzeczowe aktywa trwa\u0142e\n rozumie si\u0119 aktywa:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n kt\u00f3re\n s\u0105 utrzymywane w celu wykorzystania ich w procesie produkcyjnym lub przy\n dostawach towar\u00f3w i\u00a0\u015bwiadczeniu us\u0142ug, w\u00a0celu oddania do u\u017cywania\n innym podmiotom na podstawie umowy najmu lub w celach administracyjnych oraz\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n kt\u00f3rym\n towarzyszy oczekiwanie, i\u017c b\u0119d\u0105 wykorzystywane przez czas d\u0142u\u017cszy ni\u017c jeden\n rok.Rzeczowe aktywa trwa\u0142e wyceniane s\u0105 wed\u0142ug warto\u015bci\n netto tzn. warto\u015bci pocz\u0105tkowej (lub po koszcie zak\u0142adanym dla \u015brodk\u00f3w\n trwa\u0142ych u\u017cywanych przed dniem przej\u015bcia na MSSF) pomniejszonej o\u00a0umorzenie\n oraz odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci. Warto\u015b\u0107 pocz\u0105tkowa\n rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych obejmuje ich cen\u0119 zakupu powi\u0119kszon\u0105 o wszystkie\n koszty bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z\u00a0zakupem i\u00a0przystosowaniem sk\u0142adnika\n maj\u0105tku do stanu zdatnego do u\u017cywania. W sk\u0142ad kosztu wchodzi r\u00f3wnie\u017c przewidywany\n koszt demonta\u017cu rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych, usuni\u0119cia i\u00a0przywr\u00f3cenia do\n stanu pierwotnego miejsca, w kt\u00f3rym dany sk\u0142adnik aktyw\u00f3w si\u0119 znajduje,\n kt\u00f3rego obowi\u0105zek poniesienia powstaje w chwili instalacji sk\u0142adnika aktyw\u00f3w\n lub jego u\u017cywania dla cel\u00f3w innych ni\u017c produkcja zapas\u00f3w. Na\u00a0dzie\u0144\n nabycia lub wytworzenia sk\u0142adnika rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych Grupa\n identyfikuje i wyodr\u0119bnia wszystkie cz\u0119\u015bci sk\u0142adowe wchodz\u0105ce w sk\u0142ad danego\n sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, istotne w\u00a0por\u00f3wnaniu z cen\u0105 nabycia, kosztem wytworzenia\n lub kosztem zak\u0142adanym ca\u0142ej pozycji, i\u00a0amortyzuje osobno ka\u017cd\u0105 tak\u0105\n cze\u015b\u0107. Grupa ujmuje r\u00f3wnie\u017c jako element sk\u0142adnika rzeczowych aktyw\u00f3w\n trwa\u0142ych koszty remont\u00f3w kapitalnych i okresowych przegl\u0105d\u00f3w, kt\u00f3re spe\u0142niaj\u0105\n definicje komponentu.Podstaw\u0119 naliczania odpis\u00f3w amortyzacyjnych stanowi\n cena nabycia/koszt wytworzenia sk\u0142adnika rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych\n pomniejszona o jego warto\u015b\u0107 rezydualn\u0105. Rozpocz\u0119cie amortyzacji nast\u0119puje,\n gdy sk\u0142adnik jest dost\u0119pny do u\u017cytkowania. Amortyzacja rzeczowych aktyw\u00f3w\n trwa\u0142ych nast\u0119puje na podstawie planu amortyzacji okre\u015blaj\u0105cego przewidywany\n okres u\u017cytkowania sk\u0142adnika rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych. Zastosowana metoda\n amortyzacji odzwierciedla tryb konsumowania przez Grup\u0119 korzy\u015bci\n ekonomicznych ze\u00a0sk\u0142adnika aktyw\u00f3w. Remonty kapitalne i przegl\u0105dy\n okresowe stanowi\u0105ce komponent sk\u0142adnika rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych\n amortyzuje si\u0119 przez okres od miesi\u0105ca nast\u0119puj\u0105cego po zako\u0144czeniu\n remontu/przegl\u0105du do miesi\u0105ca rozpocz\u0119cia nast\u0119pnego remontu/przegl\u0105du. Metoda amortyzacji, stawka\n amortyzacyjna oraz warto\u015b\u0107 rezydualna rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych podlegaj\u0105\n corocznej weryfikacji. Wszelkie zmiany wynikaj\u0105ce z przeprowadzonej\n weryfikacji ujmuje si\u0119 jako zmian\u0119 szacunk\u00f3w, a ewentualna korekta odpis\u00f3w\n amortyzacyjnych dokonywana jest w roku, w\u00a0kt\u00f3rym dokonano weryfikacji\n oraz w okresach nast\u0119pnych. Inwestycje rozpocz\u0119te dotycz\u0105\n rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych b\u0119d\u0105cych w toku budowy lub monta\u017cu i\u00a0s\u0105\n wykazywane wed\u0142ug cen nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszonych o\n ewentualne odpisy z\u00a0tytu\u0142u utraty warto\u015bci. Rzeczowe aktywa trwa\u0142e w\n budowie nie podlegaj\u0105 amortyzacji do czasu zako\u0144czenia budowy i przekazania\n sk\u0142adnika rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych do u\u017cywania. Koszty finansowania zewn\u0119trznego Koszty finansowania zewn\u0119trznego\n s\u0105 to odsetki oraz inne koszty ponoszone przez Grup\u0119 w zwi\u0105zku z\u00a0po\u017cyczeniem\n \u015brodk\u00f3w finansowych. Koszty finansowania zewn\u0119trznego, kt\u00f3re mo\u017cna\n bezpo\u015brednio przyporz\u0105dkowa\u0107 nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego\n sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, aktywuje si\u0119 jako cz\u0119\u015b\u0107 ceny nabycia lub kosztu\n wytworzenia tego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w. Inne koszty finansowania zewn\u0119trznego\n ujmowane s\u0105 jako koszty okresu. W przypadku r\u00f3\u017cnic kursowych powstaj\u0105cych\n w\u00a0zwi\u0105zku z po\u017cyczkami i kredytami w walucie obcej Grupa kapitalizuje je\n do wysoko\u015bci, w jakim s\u0105 uznawane za korekt\u0119 koszt\u00f3w odsetek.\n \n \n Utrata warto\u015bci niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych Na ka\u017cdy dzie\u0144 sprawozdawczy\n Grupa ocenia, czy istniej\u0105 jakiekolwiek przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na to, \u017ce mog\u0142a\n nast\u0105pi\u0107 utrata warto\u015bci kt\u00f3rego\u015b ze sk\u0142adnik\u00f3w niefinansowych aktyw\u00f3w\n trwa\u0142ych. W razie stwierdzenia, \u017ce przes\u0142anki takie zachodz\u0105, lub w razie\n konieczno\u015bci przeprowadzenia corocznego testu sprawdzaj\u0105cego, czy nast\u0105pi\u0142a\n utrata warto\u015bci Grupa dokonuje oszacowania warto\u015bci odzyskiwalnej danego\n sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub o\u015brodka wypracowuj\u0105cego \u015brodki pieni\u0119\u017cne, do kt\u00f3rego\n dany sk\u0142adnik aktyw\u00f3w nale\u017cy. \n Warto\u015b\u0107 odzyskiwalna sk\u0142adnika\n aktyw\u00f3w lub o\u015brodka wypracowuj\u0105cego \u015brodki pieni\u0119\u017cne odpowiada warto\u015bci\n godziwej pomniejszonej o\u00a0koszty sprzeda\u017cy tego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub\n odpowiednio o\u015brodka wypracowuj\u0105cego \u015brodki pieni\u0119\u017cne, lub jego warto\u015bci\n u\u017cytkowej, zale\u017cnie od tego, kt\u00f3ra z\u00a0nich jest wy\u017csza. Warto\u015b\u0107\n odzyskiwaln\u0105 ustala si\u0119 dla poszczeg\u00f3lnych aktyw\u00f3w, chyba \u017ce dany sk\u0142adnik\n aktyw\u00f3w nie generuje samodzielnie wp\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, kt\u00f3re w wi\u0119kszo\u015bci s\u0105\n niezale\u017cne od tych, kt\u00f3re s\u0105 generowane przez inne aktywa lub grupy aktyw\u00f3w.\n Je\u015bli warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa sk\u0142adnika aktyw\u00f3w jest wy\u017csza ni\u017c jego warto\u015b\u0107\n odzyskiwalna, ma miejsce utrata warto\u015bci i\u00a0dokonuje si\u0119 w\u00f3wczas odpisu\n do ustalonej warto\u015bci odzyskiwalnej. Przy szacowaniu warto\u015bci u\u017cytkowej\n prognozowane przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne s\u0105 dyskontowane do ich warto\u015bci bie\u017c\u0105cej\n przy zastosowaniu stopy dyskontowej przed uwzgl\u0119dnieniem skutk\u00f3w opodatkowania,\n kt\u00f3ra odzwierciedla bie\u017c\u0105ce rynkowe oszacowanie warto\u015bci pieni\u0105dza\n w\u00a0czasie oraz ryzyko typowe dla danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w. Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u\n utraty warto\u015bci sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tkowych u\u017cywanych w dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej\n ujmuje si\u0119 w\u00a0tych kategoriach koszt\u00f3w, kt\u00f3re odpowiadaj\u0105 funkcji\n sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, w\u00a0przypadku kt\u00f3rego stwierdzono utrat\u0119 warto\u015bci.\u00a0\u00a0 \n \n \n \n Koszty usuwania nadk\u0142aduW przypadku spe\u0142nienia warunk\u00f3w\n zapisanych w interpretacji KIMSF 20 kopalnie ujmuj\u0105 r\u00f3wnie\u017c jako sk\u0142adnik rzeczowych\n aktyw\u00f3w trwa\u0142ych tzw. aktywo z tytu\u0142u usuwania nadk\u0142adu, czyli ponoszone na\n etapie produkcji koszty usuwania nadk\u0142adu. Warto\u015b\u0107 sk\u0142adnika aktywa z tytu\u0142u\n zdejmowania nadk\u0142adu na etapie produkcji ustalana jest na podstawie modelu\n uwzgl\u0119dniaj\u0105cego m.in. szacowan\u0105 warto\u015b\u0107 og\u00f3lnego wska\u017anika N-W (stosunek\n ilo\u015bci nadk\u0142adu do w\u0119gla) oraz rzeczywistego rocznego wska\u017anika\u00a0N-W.\n Wska\u017anik ten obliczany jest jako stosunek pozosta\u0142ej do usuni\u0119cia ilo\u015bci\n nadk\u0142adu do pozosta\u0142ych do wydobycia zasob\u00f3w w\u0119gla pocz\u0105wszy od daty\n zastosowania interpretacji KIMSF 20 do ko\u0144ca eksploatacji w\u0119gla z danego\n komponentu z\u0142o\u017ca. Wska\u017anik ten ustalany jest na podstawie najlepszej wiedzy\n s\u0142u\u017cb technicznych kopalni na koniec ka\u017cdego roku obrotowego i mo\u017ce ulega\u0107\n zmianom w\u00a0przypadku pozyskiwania w miar\u0119 post\u0119pu prac eksploatacyjnych\n nowych informacji w\u00a0zakresie wielko\u015bci eksploatowanego z\u0142o\u017ca oraz\n sposobu jego zalegania.Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z\u00a0tytu\u0142u\n usuwania nadk\u0142adu jest systematycznie amortyzowany z\u00a0zastosowaniem\n metody naturalnej opartej na ilo\u015bci wydobytego w\u0119gla z\u00a0danego komponentu\n z\u0142o\u017ca.\n \n \n Wycena sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z\n tytu\u0142u usuwania nadk\u0142adu na etapie produkcji\n Warto\u015b\u0107 sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z\n tytu\u0142u zdejmowania nadk\u0142adu na etapie produkcji ustalana jest na podstawie\n modelu uwzgl\u0119dniaj\u0105cego m.in.\u00a0szacowan\u0105 warto\u015b\u0107 og\u00f3lnego wska\u017anika N:W. \n Koszty rekultywacji wyrobisk ko\u0144cowych kopalni\n odkrywkowychKopalnie odkrywkowe dzia\u0142aj\u0105ce w\n Grupie Kapita\u0142owej PGE ujmuj\u0105 w warto\u015bci \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych szacowane koszty\n rekultywacji wyrobisk ko\u0144cowych przypadaj\u0105ce na wydobyty nadk\u0142ad, w proporcji\n odpowiadaj\u0105cej stosunkowi obj\u0119to\u015bci odkrywki przypadaj\u0105cej na nadk\u0142ad\n na\u00a0dzie\u0144 sprawozdawczy do planowanej obj\u0119to\u015bci odkrywki przypadaj\u0105cej na\n nadk\u0142ad na zako\u0144czenie okresu eksploatacji.Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u koszt\u00f3w\n rekultywacji jest systematycznie amortyzowany z zastosowaniem metody\n naturalnej opartej na ilo\u015bci wydobytego w\u0119gla z danej odkrywki.\u00a0\u00a0 \n \n \n Rzeczowe aktywa trwa\u0142e obj\u0119te leasingiem\n operacyjnymGrupa klasyfikuje ka\u017cdy ze\n swoich leasing\u00f3w jako leasing finansowy lub leasing operacyjny. Leasing jest\n klasyfikowany jako leasing finansowy, je\u017celi nast\u0119puje przeniesienie\n zasadniczo ca\u0142ego ryzyka i po\u017cytk\u00f3w wynikaj\u0105cych z posiadania bazowego\n sk\u0142adnika aktyw\u00f3w na leasingobiorc\u0119. Wszystkie pozosta\u0142e rodzaje leasingu s\u0105\n traktowane jako leasing operacyjny. Aktywa oddane w leasing\n operacyjny prezentuje si\u0119 w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zgodnie\n z\u00a0charakterem tych aktyw\u00f3w. Jednostka, jako leasingodawca\n dzieli ka\u017cd\u0105 klas\u0119 rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych na aktywa obj\u0119te leasingiem\n operacyjnym i na aktywa nieobj\u0119te leasingiem operacyjnym.\u00a0\u00a0 \n \n \n \n \n \n \nPrzyj\u0119te okresy u\u017cytkowania dla\nposzczeg\u00f3lnych grup rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych\n \n \n Grupa rodzajowa\n \n \n \n \u015aredni pozosta\u0142y okres amortyzacji\n w latach\n \n \n \n Najcz\u0119\u015bciej stosowane ca\u0142kowite \n okresy amortyzacji\n w latach\n \n \n \n \n \n Budynki, lokale i obiekty\n in\u017cynierii l\u0105dowej i wodnej\n \n \n \n 17\n \n \n \n 20 \u2013 60\n \n \n \n \n \n Maszyny i urz\u0105dzenia techniczne\n \n \n \n 13\n \n \n \n 2 \u2013 40\n \n \n \n \n \n \u015arodki transportu\n \n \n \n 5\n \n \n \n 4 \u2013 15\n \n \n \n \n \n Inne rzeczowe aktywa trwa\u0142e\n \n \n \n 7\n \n \n \n 3 \u2013 10\n \n \n \n\n \n \n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2021\n dane przekszta\u0142cone\n \n \n \n \n \n \n Grunty\n \n \n \n 200\n \n \n \n 199\n \n \n \n \n \n Budynki i budowle\n \n \n \n 26.506\n \n \n \n 26.060\n \n \n \n \n \n Urz\u0105dzenia techniczne\n \n \n \n 29.138\n \n \n \n 28.902\n \n \n \n \n \n \u015arodki transportu\n \n \n \n 333\n \n \n \n 351\n \n \n \n \n \n Inne rzeczowe aktywa trwa\u0142e\n \n \n \n 1.541\n \n \n \n 2.314\n \n \n \n \n \n RAT w budowie\n \n \n \n 6.670\n \n \n \n 3.299\n \n \n \n \n \n WARTO\u015a\u0106 NETTO \n RZECZOWYCH AKTYW\u00d3W TRWA\u0141YCH\n \n \n \n 64.388\n \n \n \n 61.125\n \n \n \n \n \nZmiany stanu rzeczowych aktyw\u00f3w\ntrwa\u0142ych wed\u0142ug grup rodzajowych \n \n \n \n \n \n Grunty\n \n \n \n Budynki\n i\u00a0budowle\n \n \n \n Urz\u0105dzenia\n techniczne\n \n \n \n \u015arodki\n transportu\n \n \n \n Inne\n RAT\n \n \n \n RAT\n w budowie\n \n \n \n Razem\n \n \n \n \n \n \n WARTO\u015a\u0106 KSI\u0118GOWA BRUTTO \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA 2022\n \n \n \n 234\n \n \n \n 48.018\n \n \n \n 64.066\n \n \n \n 940\n \n \n \n 9.104\n \n \n \n 3.478\n \n \n \n 125.840\n \n \n \n \n \n Nak\u0142ady\n inwestycyjne\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n 6.911\n \n \n \n 6.913 \n \n \n \n \n \n Rozliczenie\n RAT w\u00a0budowie\n \n \n \n 8\n \n \n \n 1.576\n \n \n \n 1.916\n \n \n \n 48\n \n \n \n 25\n \n \n \n (3.573)\n \n \n \n -\u00a0 \n \n \n \n \n \n Likwidacja,\n sprzeda\u017c\n \n \n \n (3)\n \n \n \n (306)\n \n \n \n (381)\n \n \n \n (20)\n \n \n \n (9)\n \n \n \n -\n \n \n \n (719)\n \n \n \n \n \n Zmiana\n sk\u0142adu GK\n \n \n \n (4)\n \n \n \n 195\n \n \n \n 693\n \n \n \n (5)\n \n \n \n (8)\n \n \n \n 38\n \n \n \n 909 \n \n \n \n \n \n Efekt\n zmiany za\u0142o\u017ce\u0144 do rezerwy rekultywacyjnej\n \n \n \n 1\n \n \n \n 18\n \n \n \n 16\n \n \n \n -\n \n \n \n (579)\n \n \n \n -\n \n \n \n (544)\n \n \n \n \n \n Darowizny i\n nieodp\u0142atne przekazania\n \n \n \n -\n \n \n \n 126\n \n \n \n 6\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 132 \n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n (1)\n \n \n \n (3)\n \n \n \n (14)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (3)\n \n \n \n (21)\n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2022\n \n \n \n 235\n \n \n \n 49.624\n \n \n \n 66.303\n \n \n \n 964\n \n \n \n 8.533\n \n \n \n 6.851\n \n \n \n 132.510 \n \n \n \n \n \n UMORZENIE ORAZ ODPISY AKTUALIZUJ\u0104CE\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA 2022 \n \n \n \n 35\n \n \n \n 21.958\n \n \n \n 35.164\n \n \n \n 589\n \n \n \n 6.790\n \n \n \n 179\n \n \n \n 64.715 \n \n \n \n \n \n Amortyzacja\n i warto\u015b\u0107 netto likwidacji uj\u0119tych w kosztach rodzajowych\n \n \n \n 2\n \n \n \n 1.567\n \n \n \n 2.294\n \n \n \n 63\n \n \n \n 221\n \n \n \n 3\n \n \n \n 4.150 \n \n \n \n \n \n Odpisy\n aktualizuj\u0105ce\n \n \n \n -\n \n \n \n (12)\n \n \n \n 99\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n 5\n \n \n \n 93 \n \n \n \n \n \n Likwidacja,\n sprzeda\u017c\n \n \n \n -\n \n \n \n (301)\n \n \n \n (372)\n \n \n \n (16)\n \n \n \n (8)\n \n \n \n -\n \n \n \n (697)\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c\n sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych\n \n \n \n (2)\n \n \n \n (87)\n \n \n \n (16)\n \n \n \n (2)\n \n \n \n (10)\n \n \n \n -\n \n \n \n (117)\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n -\n \n \n \n (7)\n \n \n \n (4)\n \n \n \n (3)\n \n \n \n (2)\n \n \n \n (6)\n \n \n \n (22)\n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2022\n \n \n \n 35\n \n \n \n 23.118\n \n \n \n 37.165\n \n \n \n 631\n \n \n \n 6.992\n \n \n \n 181\n \n \n \n 68.122 \n \n \n \n \n \n WARTO\u015a\u0106 NETTO NA 31 GRUDNIA 2022\n \n \n \n 200\n \n \n \n 26.506\n \n \n \n 29.138\n \n \n \n 333\n \n \n \n 1.541\n \n \n \n 6.670\n \n \n \n 64.388 \n \n \n \n \n \n\n \n dane\n przekszta\u0142cone\n \n \n \n Grunty\n \n \n \n Budynki\n i\u00a0budowle\n \n \n \n Urz\u0105dzenia\n techniczne\n \n \n \n \u015arodki\n transportu\n \n \n \n Inne RAT\n \n \n \n RAT w budowie\n \n \n \n Razem\n \n \n \n \n \n \n WARTO\u015a\u0106 KSI\u0118GOWA BRUTTO \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA 2021\n \n \n \n 260\n \n \n \n 45.547\n \n \n \n 59.302\n \n \n \n 927\n \n \n \n 9.843\n \n \n \n 7.271\n \n \n \n 123.150\n \n \n \n \n \n Nak\u0142ady\n inwestycyjne\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 5\n \n \n \n 2\n \n \n \n -\n \n \n \n 4.573\n \n \n \n 4.580\n \n \n \n \n \n Rozliczenie\n RAT w\u00a0budowie\n \n \n \n 5\n \n \n \n 2.705\n \n \n \n 5.124\n \n \n \n 40\n \n \n \n 23\n \n \n \n (7.897)\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Likwidacja,\n sprzeda\u017c\n \n \n \n (1)\n \n \n \n (168)\n \n \n \n (411)\n \n \n \n (21)\n \n \n \n (9)\n \n \n \n (2)\n \n \n \n (612)\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c\n sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych\n \n \n \n (29)\n \n \n \n (6)\n \n \n \n (3)\n \n \n \n -\n \n \n \n (2)\n \n \n \n (412)\n \n \n \n (452)\n \n \n \n \n \n Efekt\n zmiany za\u0142o\u017ce\u0144 do rezerwy rekultywacyjnej\n \n \n \n (1)\n \n \n \n (31)\n \n \n \n (35)\n \n \n \n -\n \n \n \n (749)\n \n \n \n -\n \n \n \n (816)\n \n \n \n \n \n Przemieszczenia\n mi\u0119dzy grupami\n \n \n \n -\n \n \n \n (93)\n \n \n \n 95\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (2)\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Utrata\n kontroli w jednostkach wsp\u00f3\u0142kontrolowanych\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (50)\n \n \n \n (50)\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n -\n \n \n \n 64\n \n \n \n (11)\n \n \n \n (8)\n \n \n \n (2)\n \n \n \n (3)\n \n \n \n 40\n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2021\n \n \n \n 234\n \n \n \n 48.018\n \n \n \n 64.066\n \n \n \n 940\n \n \n \n 9.104\n \n \n \n 3.478\n \n \n \n 125.840\n \n \n \n \n \n UMORZENIE ORAZ ODPISY AKTUALIZUJ\u0104CE\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA 2021 \n \n \n \n 33\n \n \n \n 20.700\n \n \n \n 33.024\n \n \n \n 551\n \n \n \n 6.493\n \n \n \n 360\n \n \n \n 61.161\n \n \n \n \n \n Amortyzacja\n i warto\u015b\u0107 netto likwidacji uj\u0119tych w kosztach rodzajowych\n \n \n \n 3\n \n \n \n 1.504\n \n \n \n 2.179\n \n \n \n 63\n \n \n \n 302\n \n \n \n 13\n \n \n \n 4.064\n \n \n \n \n \n Odpisy\n aktualizuj\u0105ce\n \n \n \n -\n \n \n \n (25)\n \n \n \n 358\n \n \n \n -\n \n \n \n 4\n \n \n \n (150)\n \n \n \n 187\n \n \n \n \n \n Likwidacja,\n sprzeda\u017c\n \n \n \n -\n \n \n \n (159)\n \n \n \n (407)\n \n \n \n (19)\n \n \n \n (9)\n \n \n \n -\n \n \n \n (594)\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c\n sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych\n \n \n \n -\n \n \n \n (5)\n \n \n \n (2)\n \n \n \n -\n \n \n \n (1)\n \n \n \n (37)\n \n \n \n (45)\n \n \n \n \n \n Przemieszczenia\n mi\u0119dzy grupami\n \n \n \n -\n \n \n \n (41)\n \n \n \n 41\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n (1)\n \n \n \n (16)\n \n \n \n (29)\n \n \n \n (6)\n \n \n \n 1\n \n \n \n (7)\n \n \n \n (58)\n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA\n 2021\n \n \n \n 35\n \n \n \n 21.958\n \n \n \n 35.164\n \n \n \n 589\n \n \n \n 6.790\n \n \n \n 179\n \n \n \n 64.715\n \n \n \n \n \n WARTO\u015a\u0106 NETTO NA 31\n GRUDNIA 2021\n \n \n \n 199\n \n \n \n 26.060\n \n \n \n 28.902\n \n \n \n 351\n \n \n \n 2.314\n \n \n \n 3.299\n \n \n \n 61.125\n \n \n \n \n \nIstotne zwi\u0119kszenia i zmniejszenia\nrzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ychW 2022 roku najwi\u0119ksze\nnak\u0142ady inwestycyjne poniesione zosta\u0142y przez segment Dystrybucja (2.576 mln\nPLN), segment Dzia\u0142alno\u015b\u0107 Pozosta\u0142a (2.202 mln PLN) oraz segment Ciep\u0142ownictwo\n(1.140 mln PLN). G\u0142\u00f3wne pozycje nak\u0142ad\u00f3w stanowi\u0142y: przy\u0142\u0105czenie nowych\nodbiorc\u00f3w do sieci dystrybucyjnej (1.097 mln PLN) oraz Program Kablowania (503\nmln PLN). Nak\u0142ady w segmencie Dzia\u0142alno\u015b\u0107 Pozosta\u0142a poniesione zosta\u0142y przede\nwszystkim na budow\u0119 blok\u00f3w gazowo \u2013 parowych w PGE Gryfino 2050 (2.110 mln PLN).\nW segmencie Ciep\u0142ownictwo najwi\u0119ksze nak\u0142ady zosta\u0142y poniesione na budow\u0119 nowej\nelektrociep\u0142owni EC Czechnica (393 mln PLN).W okresie\npor\u00f3wnawczym najwi\u0119ksze nak\u0142ady inwestycyjne poniesione zosta\u0142y przez segment\nEnergetyka Konwencjonalna (1.759 mln PLN), segment Dystrybucja (1.358 mln PLN).\nG\u0142\u00f3wne pozycje nak\u0142ad\u00f3w stanowi\u0142y: budowa bloku nr 7 w Elektrowni Tur\u00f3w (587\nmln PLN). Nak\u0142ady poniesione na przy\u0142\u0105czenie nowych odbiorc\u00f3w do sieci\ndystrybucyjnej poniesione przez segment Dystrybucja wynios\u0142y 626 mln PLN.W bie\u017c\u0105cym okresie\nGrupa zakupi\u0142a udzia\u0142y w sp\u00f3\u0142kach posiadaj\u0105cych farmy wiatrowe. Nabycie zosta\u0142o\nopisane w nocie 1.4 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. W\nwyniku tej transakcji warto\u015b\u0107 netto rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych oraz prawa do\nu\u017cytkowania aktyw\u00f3w wzros\u0142a o\u00a01.134 mln\u00a0PLN.W okresie\npor\u00f3wnawczym Grupa sprzeda\u0142a udzia\u0142y PGE EJ1 sp. z o.o. W wyniku tej transakcji\nwarto\u015b\u0107 netto rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych, warto\u015bci niematerialnych oraz prawa\ndo u\u017cytkowania aktyw\u00f3w zmniejszy\u0142a si\u0119 o 415 mln PLN.Koszty finansowania zewn\u0119trznegoW ci\u0105gu roku\nzako\u0144czonego dnia 31 grudnia 2022 roku Grupa Kapita\u0142owa PGE uj\u0119\u0142a w rzeczowych\naktywach trwa\u0142ych koszty finansowania zewn\u0119trznego w wysoko\u015bci oko\u0142o 71 mln PLN\n(40 mln PLN w\u00a0okresie por\u00f3wnawczym). \u015arednia stopa kapitalizacji koszt\u00f3w\nfinansowania zewn\u0119trznego w roku zako\u0144czonym dnia 31 grudnia 2022 roku wynios\u0142a\n18% (22%\u00a0w\u00a0okresie por\u00f3wnawczym).Aktywowane koszty\nudost\u0119pnienia z\u0142o\u017caW bie\u017c\u0105cym okresie,\nzgodnie z wymogami KIMSF 20, nie zosta\u0142y aktywowane poniesione wydatki na\nusuwanie nadk\u0142adu na etapie produkcji. W bie\u017c\u0105cym okresie sprawozdawczym, w\nkoszty zosta\u0142a odniesiona amortyzacja aktywowanych wydatk\u00f3w w\u00a0wysoko\u015bci 154\nmln PLN (147 mln w okresie por\u00f3wnawczym). Aktywowane koszty udost\u0119pnienia z\u0142o\u017ca\ns\u0105 prezentowane w\u00a0pozycji \u201einne rzeczowe aktywa trwa\u0142e\u201d.Aktywowanie zmian wyceny rezerwy\nrekultywacyjnejGrupa Kapita\u0142owa PGE\nujmuje w warto\u015bci rzeczowych aktyw\u00f3w zmiany warto\u015bci rezerwy rekultywacyjnej\nprzypisanej do nadk\u0142adu, rezerwy na rekultywacj\u0119 teren\u00f3w po farmach wiatrowych\ni\u00a0rezerwy na likwidacj\u0119 rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych. Wed\u0142ug stanu na dzie\u0144\n31 grudnia 2022 roku warto\u015b\u0107 netto aktywowanej cz\u0119\u015bci rezerw rekultywacyjnych (po\nuwzgl\u0119dnieniu odpisu aktualizuj\u0105cego i amortyzacji) wynios\u0142a 239 mln PLN (w tym\nrezerwa na rekultywacj\u0119 wyrobisk ko\u0144cowych 113 mln PLN). W okresie por\u00f3wnawczym\nwarto\u015b\u0107 netto aktywowanej cz\u0119\u015bci rezerw rekultywacyjnych wynios\u0142a 827 mln PLN\n(w tym rezerwa na rekultywacj\u0119 wyrobisk ko\u0144cowych 730 mln PLN). Okresy amortyzacji\nrzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych Wysoko\u015b\u0107 stawek\nodpis\u00f3w amortyzacyjnych jest ustalana na podstawie przewidywanego okresu\nekonomicznego u\u017cytkowania danego sk\u0142adnika rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych oraz\nszacunk\u00f3w dotycz\u0105cych warto\u015bci rezydualnej. Kapitalizowane remonty generalne s\u0105\namortyzowane w okresie pozosta\u0142ym do przewidywanego rozpocz\u0119cia kolejnego\nremontu generalnego. Okresy ekonomicznego\nu\u017cytkowania s\u0105 weryfikowane przynajmniej raz w ci\u0105gu roku obrotowego. Stosowane\nokresy amortyzacji zosta\u0142y przedstawione w notach 9, 11 oraz 12.Przeprowadzona w 2022\nroku weryfikacja okres\u00f3w ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych\nwp\u0142yn\u0119\u0142a na zmniejszenie koszt\u00f3w amortyzacji 2022 roku w \u0142\u0105cznej kwocie oko\u0142o 58\nmln PLN.Rzeczowe aktywa\ntrwa\u0142e obj\u0119te leasingiem operacyjnymPoni\u017csza tabela\nprezentuje zmiany stanu rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych obj\u0119tych leasingiem\noperacyjnym w podziale na klasy bazowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w.\n \n \n \n \n \n Grunty\n \n \n \n Budynki\n i\u00a0budowle\n \n \n \n Urz\u0105dzenia\n \u00a0techniczne\n \n \n \n Inne\n RAT\n \n \n \n Razem\n \n \n \n \n \n \n WARTO\u015a\u0106 KSI\u0118GOWA\n BRUTTO \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA\n 2022\n \n \n \n 26\n \n \n \n 70\n \n \n \n 8\n \n \n \n 1\n \n \n \n 105\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c\n \n \n \n -\n \n \n \n (2)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (2)\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n (1)\n \n \n \n 4\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 3\n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA\n 2022\n \n \n \n 25\n \n \n \n 72\n \n \n \n 8\n \n \n \n 1\n \n \n \n 106\n \n \n \n \n \n UMORZENIE ORAZ\n ODPISY AKTUALIZUJ\u0104CE\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA\n 2022\n \n \n \n 3\n \n \n \n 39\n \n \n \n 7\n \n \n \n -\n \n \n \n 49\n \n \n \n \n \n Amortyzacja i warto\u015b\u0107 netto likwidacji uj\u0119tych\n w\u00a0kosztach rodzajowych\n \n \n \n -\n \n \n \n 2\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 2\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c\n \n \n \n -\n \n \n \n (2)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (2)\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n (1)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA\n 2022\n \n \n \n 2\n \n \n \n 39\n \n \n \n 7\n \n \n \n 1\n \n \n \n 49\n \n \n \n \n \n WARTO\u015a\u0106 NETTO NA 31\n GRUDNIA 2022\n \n \n \n 23\n \n \n \n 33\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n 57\n \n \n \n \n \n\n \n \n \n \n \n Grunty\n \n \n \n Budynki\n i\u00a0budowle\n \n \n \n Urz\u0105dzenia\n \u00a0techniczne\n \n \n \n Inne\n RAT\n \n \n \n Razem\n \n \n \n \n \n \n WARTO\u015a\u0106 KSI\u0118GOWA\n BRUTTO \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA\n 2021\n \n \n \n 27\n \n \n \n 526\n \n \n \n 533\n \n \n \n 3\n \n \n \n 1.089\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e*\n \n \n \n (1)\n \n \n \n (456)\n \n \n \n (525)\n \n \n \n (2)\n \n \n \n (984)\n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA\n 2021\n \n \n \n 26\n \n \n \n 70\n \n \n \n 8\n \n \n \n 1\n \n \n \n 105\n \n \n \n \n \n UMORZENIE ORAZ\n ODPISY AKTUALIZUJ\u0104CE\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA\n 2021\n \n \n \n 2\n \n \n \n 340\n \n \n \n 430\n \n \n \n 1\n \n \n \n 773\n \n \n \n \n \n Amortyzacja i warto\u015b\u0107 netto likwidacji uj\u0119tych\n w\u00a0kosztach rodzajowych\n \n \n \n -\n \n \n \n 2\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 2\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e*\n \n \n \n 1\n \n \n \n (303)\n \n \n \n (423)\n \n \n \n (1)\n \n \n \n (726)\n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA\n 2021\n \n \n \n 3\n \n \n \n 39\n \n \n \n 7\n \n \n \n -\n \n \n \n 49\n \n \n \n \n \n WARTO\u015a\u0106 NETTO NA 31\n GRUDNIA 2021\n \n \n \n 23\n \n \n \n 31\n \n \n \n 1\n \n \n \n 1\n \n \n \n 56\n \n \n \n \n \n * W wierszu\n Pozosta\u0142e, zaprezentowano g\u0142\u00f3wnie skutki zako\u0144czenia umowy o \u015bwiadczenie\n regulacyjnych us\u0142ug systemowych pomi\u0119dzy elektrowniami szczytowo-pompowymi\n nale\u017c\u0105cymi do Grupy a Polskimi Sieciami Elektroenergetycznymi S.A.\n \n \n \n \n \n \n \n\n \n \n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144 \n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144 \n 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n Rzeczowe aktywa trwa\u0142e\n \n \n \n 958\n \n \n \n 911\n \n \n \n \n \n Zapasy\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug\n \n \n \n 94\n \n \n \n 119\n \n \n \n \n \n RAZEM WARTO\u015a\u0106 AKTYW\u00d3W STANOWI\u0104CYCH ZABEZPIECZENIE SP\u0141ATY ZOBOWI\u0104ZA\u0143\n \n \n \n 1.052\n \n \n \n 1.030\n \n \n \n \n \nRzeczowe aktywa\ntrwa\u0142e wykazane w powy\u017cszej tabeli stanowi\u0105 zabezpieczenie zaci\u0105gni\u0119tych\nkredyt\u00f3w inwestycyjnych. Najbardziej istotn\u0105 pozycj\u0105 na dzie\u0144 31 grudnia 2022\nroku oraz na dzie\u0144 31 grudnia 2021 roku jest hipoteka kaucyjna na bloku 858 MW\nw\u00a0PGE\u00a0G\u00f3rnictwo i\u00a0Energetyka Konwencjonalna\u00a0S.A. Oddzia\u0142\nElektrownia Be\u0142chat\u00f3w. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl50c61400ea2d420f9c1afcc2e768dbd7": { "value": "4.\u00a0\u00a0\nWybrane zasady rachunkowo\u015bciSprawozdanie\nfinansowe zosta\u0142o przygotowane zgodnie z zasad\u0105 kosztu historycznego, z\nwyj\u0105tkiem:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nuprawnie\u0144 do emisji CO2 nabytych w\u00a0celu\nrealizacji zysk\u00f3w z tytu\u0142u waha\u0144 cen rynkowych, kt\u00f3re s\u0105 ujmowane w warto\u015bci\ngodziwej pomniejszonej o koszty sprzeda\u017cy;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ninstrument\u00f3w finansowych wycenianych w warto\u015bci\ngodziwej;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\naktyw\u00f3w, dla kt\u00f3rych stwierdzono utrat\u0119 warto\u015bci.Niniejsze\nskonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PGE zosta\u0142o sporz\u0105dzone na podstawie\nsprawozdania finansowego jednostki dominuj\u0105cej, sprawozda\u0144 finansowych jej\njednostek zale\u017cnych, stowarzyszonych oraz jednostki wsp\u00f3\u0142kontrolowanej.\nSprawozdania finansowe jednostek obj\u0119tych konsolidacj\u0105 sporz\u0105dzane s\u0105 za ten\nsam okres sprawozdawczy, w oparciu o jednolite zasady rachunkowo\u015bci.Wszystkie salda\nrozrachunk\u00f3w, przychod\u00f3w i koszt\u00f3w powsta\u0142ych pomi\u0119dzy jednostkami Grupy oraz\nniezrealizowane zyski wewn\u0105trzgrupowe s\u0105 w ca\u0142o\u015bci eliminowane.Jednostki zale\u017cne\npodlegaj\u0105 konsolidacji w okresie od dnia obj\u0119cia nad nimi kontroli przez Grup\u0119,\na\u00a0przestaj\u0105 by\u0107 konsolidowane od dnia ustania kontroli. Sprawowanie\nkontroli przez jednostk\u0119 dominuj\u0105c\u0105 ma miejsce wtedy, gdy posiada ona\nbezpo\u015brednio lub po\u015brednio, poprzez swoje jednostki zale\u017cne, wi\u0119cej ni\u017c po\u0142ow\u0119\nliczby g\u0142os\u00f3w w danej sp\u00f3\u0142ce, chyba \u017ce mo\u017cliwe jest do udowodnienia, \u017ce taka\nw\u0142asno\u015b\u0107 nie stanowi o sprawowaniu kontroli. Sprawowanie kontroli ma miejsce\nwtedy, gdy Sp\u00f3\u0142ka z tytu\u0142u swojego zaanga\u017cowania w\u00a0inn\u0105 jednostk\u0119 ma prawa\ndo zmiennych wynik\u00f3w finansowych oraz ma mo\u017cliwo\u015b\u0107 wywierania wp\u0142ywu na\nwysoko\u015b\u0107 tych wynik\u00f3w finansowych poprzez sprawowanie w\u0142adzy nad t\u0105 jednostk\u0105.\nSprawowanie w\u0142adzy mo\u017ce r\u00f3wnie\u017c mie\u0107 miejsce w sytuacji, gdy jednostka\ndominuj\u0105ca nie posiada ponad po\u0142owy liczby g\u0142os\u00f3w w jednostce zale\u017cnej.Rozliczenie powstania Grupy\nKapita\u0142owej PGE i p\u00f3\u017aniejszych przekszta\u0142ce\u0144 w ramach Grupy w\u00a0skonsolidowanym\nsprawozdaniu finansowymProblematyk\u0119 przej\u0119\u0107\ni po\u0142\u0105cze\u0144 jednostek gospodarczych zasadniczo reguluje standard MSSF\u00a03 Po\u0142\u0105czenia jednostek gospodarczych,\njednak standard ten wy\u0142\u0105cza ze swojego zakresu transakcje pomi\u0119dzy jednostkami\npozostaj\u0105cymi pod wsp\u00f3ln\u0105 kontrol\u0105. Podmioty na bazie kt\u00f3rych powsta\u0142a Grupa\nPGE, znajdowa\u0142y si\u0119 w momencie po\u0142\u0105czenia pod kontrol\u0105 Skarbu Pa\u0144stwa.\nTransakcja wniesienia sp\u00f3\u0142ek spe\u0142nia\u0142a wi\u0119c w\u00a0ocenie Sp\u00f3\u0142ki definicj\u0119\ntransakcji pod wsp\u00f3ln\u0105 kontrol\u0105 w zwi\u0105zku z czym jest ona wy\u0142\u0105czona\nz\u00a0zakresu MSSF 3. Po\u0142\u0105czenia jednostek\nznajduj\u0105cych si\u0119 pod wsp\u00f3ln\u0105 kontrol\u0105 zosta\u0142y rozliczone przy zastosowaniu\nmetody \u0142\u0105czenia udzia\u0142\u00f3w i w zwi\u0105zku z\u00a0tym skonsolidowane sprawozdanie\nfinansowe odzwierciedla fakt ci\u0105g\u0142o\u015bci wsp\u00f3lnej kontroli oraz nie odzwierciedla\nzmian warto\u015bci aktyw\u00f3w netto do warto\u015bci godziwych (lub te\u017c rozpoznania nowych\naktyw\u00f3w) lub wyceny warto\u015bci firmy. Kolejne po\u0142\u0105czenia w\nGrupie PGE zosta\u0142y uj\u0119te jako transakcje pomi\u0119dzy podmiotami znajduj\u0105cymi si\u0119\npod wsp\u00f3ln\u0105 kontrol\u0105, w zwi\u0105zku z\u00a0powy\u017cszym zosta\u0142y rozliczone w obr\u0119bie\nkapita\u0142\u00f3w w\u0142asnych Grupy Kapita\u0142owej, bez wp\u0142ywu na warto\u015b\u0107 firmy.Zakup sp\u00f3\u0142ek od\npomiot\u00f3w niepowi\u0105zanych jest rozliczany za pomoc\u0105 metody przej\u0119cia, zgodnie\nz\u00a0MSSF\u00a03.Wsp\u00f3lne ustalenia umowne i\nwsp\u00f3\u0142kontrolaW zwi\u0105zku z udzia\u0142em we wsp\u00f3lnym\nprzedsi\u0119wzi\u0119ciu (wsp\u00f3lnym ustaleniu umownym daj\u0105cym prawo do udzia\u0142u w aktywach\nnetto) w\u00a0sprawozdaniu finansowym udzia\u0142 ten ujmuje si\u0119 jako inwestycj\u0119\ni\u00a0rozlicza przy zastosowaniu metody praw w\u0142asno\u015bci.W zwi\u0105zku z udzia\u0142em\nwe wsp\u00f3lnej dzia\u0142alno\u015bci ka\u017cdy ze wsp\u00f3lnik\u00f3w ujmuje przypadaj\u0105c\u0105 na niego cz\u0119\u015b\u0107\naktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 oraz przychod\u00f3w i koszt\u00f3w.Wsp\u00f3\u0142kontrola jest\numownie ustalonym podzia\u0142em kontroli w ramach ustalenia umownego, kt\u00f3ry\nwyst\u0119puje tylko w\u00f3wczas, gdy decyzje dotycz\u0105ce istotnych dzia\u0142a\u0144 wymagaj\u0105\njednog\u0142o\u015bnej zgody stron dziel\u0105cych kontrol\u0119.Inwestycje w\njednostki stowarzyszoneJednostki\nstowarzyszone to podmioty, na kt\u00f3re jednostka dominuj\u0105ca bezpo\u015brednio lub\npoprzez sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne wywiera znacz\u0105cy wp\u0142yw, ale nie sprawuje nad nimi kontroli\nani wsp\u00f3\u0142kontroli. Inwestycje w\u00a0jednostkach stowarzyszonych s\u0105 ujmowane\nmetod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci. Wycena\nwarto\u015bci godziwej nabywanych aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144, ustalenie warto\u015bci firmyZgodnie z MSSF 3 Po\u0142\u0105czenia jednostek Grupa Kapita\u0142owa\nPGE dokonuje identyfikacji i wyceny nabywanych aktyw\u00f3w, zobowi\u0105za\u0144 oraz\nwarto\u015bci firmy lub zysku z okazjonalnego nabycia. Wycena opiera si\u0119 na szeregu\nistotnych za\u0142o\u017ce\u0144, obejmuj\u0105cych mi\u0119dzy innymi: wyb\u00f3r odpowiedniej metody, plany\nkierownictwa odno\u015bnie wykorzystania przej\u0119tych aktyw\u00f3w, prognozy finansowe (w\ntym \u015bcie\u017cki cenowe okre\u015blaj\u0105ce g\u0142\u00f3wne pozycje przychod\u00f3w i koszt\u00f3w), zmiany\nlegislacyjne i tym podobne. Z\u00a0drugiej strony na rozliczenie transakcji\nnabycia ma wp\u0142yw odpowiednie ustalenie ceny nabycia (w tym cz\u0119\u015bci warunkowej).\nPrzyj\u0119te za\u0142o\u017cenia mog\u0105 mie\u0107 istotny wp\u0142yw na okre\u015blenie warto\u015bci godziwej\nnabywanych aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 oraz ustalenie warto\u015bci firmy lub zysku z\nokazyjnego nabycia. Warto\u015b\u0107 firmy podlega testom na\u00a0utrat\u0119 warto\u015bci\n\u0142\u0105cznie z odpowiednimi o\u015brodkami generuj\u0105cymi strumienie pieni\u0119\u017cne.Przeliczanie pozycji wyra\u017conych w\nwalutach obcychTransakcje wyra\u017cone\nw walutach obcych s\u0105 przeliczane na z\u0142ote polskie przy zastosowaniu kursu\nobowi\u0105zuj\u0105cego w dniu zawarcia transakcji. Na dzie\u0144 sprawozdawczy:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\npozycje pieni\u0119\u017cne s\u0105 przeliczane, metod\u0105\nuproszczon\u0105, przy zastosowaniu kursu zamkni\u0119cia NBP,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\npozycje niepieni\u0119\u017cne wyceniane wed\u0142ug kosztu\nhistorycznego w walucie obcej przelicza si\u0119 przy zastosowaniu kursu wymiany\nz\u00a0dnia pierwotnej transakcji,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\npozycje niepieni\u0119\u017cne wyceniane w warto\u015bci\ngodziwej w walucie obcej przelicza si\u0119 przy zastosowaniu kursu wymiany z dnia\nustalenia warto\u015bci godziwej.Powsta\u0142e z\nprzeliczenia r\u00f3\u017cnice kursowe ujmowane s\u0105 w wyniku finansowym lub,\nw\u00a0przypadkach okre\u015blonych polityk\u0105 rachunkowo\u015bci, w\u00a0warto\u015bci aktyw\u00f3w.\nR\u00f3\u017cnice kursowe powsta\u0142e na\npozycjach niepieni\u0119\u017cnych, takich jak instrumenty kapita\u0142owe wyceniane w\nwarto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, ujmuje si\u0119 jako element zmian warto\u015bci\ngodziwej. R\u00f3\u017cnice kursowe powsta\u0142e na pozycjach niepieni\u0119\u017cnych, takich jak\ninstrumenty kapita\u0142owe, ujmuje si\u0119 w innych ca\u0142kowitych dochodach. R\u00f3\u017cnice\nkursowe wynikaj\u0105ce z przeliczenia aktyw\u00f3w i pasyw\u00f3w sp\u00f3\u0142ek zagranicznych o\nwalucie funkcjonalnej innej ni\u017c waluta funkcjonalna jednostki dominuj\u0105cej s\u0105\nujmowane w innych ca\u0142kowitych dochodach i akumulowane w osobnej pozycji\nkapita\u0142\u00f3w w\u0142asnych \"R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia\".", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrld52452f4cce64e5090554c0fef3c034c": { "value": "Sprawozdanie\nfinansowe zosta\u0142o przygotowane zgodnie z zasad\u0105 kosztu historycznego, z\nwyj\u0105tkiem:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nuprawnie\u0144 do emisji CO2 nabytych w\u00a0celu\nrealizacji zysk\u00f3w z tytu\u0142u waha\u0144 cen rynkowych, kt\u00f3re s\u0105 ujmowane w warto\u015bci\ngodziwej pomniejszonej o koszty sprzeda\u017cy;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ninstrument\u00f3w finansowych wycenianych w warto\u015bci\ngodziwej;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\naktyw\u00f3w, dla kt\u00f3rych stwierdzono utrat\u0119 warto\u015bci.Niniejsze\nskonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PGE zosta\u0142o sporz\u0105dzone na podstawie\nsprawozdania finansowego jednostki dominuj\u0105cej, sprawozda\u0144 finansowych jej\njednostek zale\u017cnych, stowarzyszonych oraz jednostki wsp\u00f3\u0142kontrolowanej.\nSprawozdania finansowe jednostek obj\u0119tych konsolidacj\u0105 sporz\u0105dzane s\u0105 za ten\nsam okres sprawozdawczy, w oparciu o jednolite zasady rachunkowo\u015bci.Wszystkie salda\nrozrachunk\u00f3w, przychod\u00f3w i koszt\u00f3w powsta\u0142ych pomi\u0119dzy jednostkami Grupy oraz\nniezrealizowane zyski wewn\u0105trzgrupowe s\u0105 w ca\u0142o\u015bci eliminowane.Jednostki zale\u017cne\npodlegaj\u0105 konsolidacji w okresie od dnia obj\u0119cia nad nimi kontroli przez Grup\u0119,\na\u00a0przestaj\u0105 by\u0107 konsolidowane od dnia ustania kontroli. Sprawowanie\nkontroli przez jednostk\u0119 dominuj\u0105c\u0105 ma miejsce wtedy, gdy posiada ona\nbezpo\u015brednio lub po\u015brednio, poprzez swoje jednostki zale\u017cne, wi\u0119cej ni\u017c po\u0142ow\u0119\nliczby g\u0142os\u00f3w w danej sp\u00f3\u0142ce, chyba \u017ce mo\u017cliwe jest do udowodnienia, \u017ce taka\nw\u0142asno\u015b\u0107 nie stanowi o sprawowaniu kontroli. Sprawowanie kontroli ma miejsce\nwtedy, gdy Sp\u00f3\u0142ka z tytu\u0142u swojego zaanga\u017cowania w\u00a0inn\u0105 jednostk\u0119 ma prawa\ndo zmiennych wynik\u00f3w finansowych oraz ma mo\u017cliwo\u015b\u0107 wywierania wp\u0142ywu na\nwysoko\u015b\u0107 tych wynik\u00f3w finansowych poprzez sprawowanie w\u0142adzy nad t\u0105 jednostk\u0105.\nSprawowanie w\u0142adzy mo\u017ce r\u00f3wnie\u017c mie\u0107 miejsce w sytuacji, gdy jednostka\ndominuj\u0105ca nie posiada ponad po\u0142owy liczby g\u0142os\u00f3w w jednostce zale\u017cnej.Rozliczenie powstania Grupy\nKapita\u0142owej PGE i p\u00f3\u017aniejszych przekszta\u0142ce\u0144 w ramach Grupy w\u00a0skonsolidowanym\nsprawozdaniu finansowymProblematyk\u0119 przej\u0119\u0107\ni po\u0142\u0105cze\u0144 jednostek gospodarczych zasadniczo reguluje standard MSSF\u00a03 Po\u0142\u0105czenia jednostek gospodarczych,\njednak standard ten wy\u0142\u0105cza ze swojego zakresu transakcje pomi\u0119dzy jednostkami\npozostaj\u0105cymi pod wsp\u00f3ln\u0105 kontrol\u0105. Podmioty na bazie kt\u00f3rych powsta\u0142a Grupa\nPGE, znajdowa\u0142y si\u0119 w momencie po\u0142\u0105czenia pod kontrol\u0105 Skarbu Pa\u0144stwa.\nTransakcja wniesienia sp\u00f3\u0142ek spe\u0142nia\u0142a wi\u0119c w\u00a0ocenie Sp\u00f3\u0142ki definicj\u0119\ntransakcji pod wsp\u00f3ln\u0105 kontrol\u0105 w zwi\u0105zku z czym jest ona wy\u0142\u0105czona\nz\u00a0zakresu MSSF 3. Po\u0142\u0105czenia jednostek\nznajduj\u0105cych si\u0119 pod wsp\u00f3ln\u0105 kontrol\u0105 zosta\u0142y rozliczone przy zastosowaniu\nmetody \u0142\u0105czenia udzia\u0142\u00f3w i w zwi\u0105zku z\u00a0tym skonsolidowane sprawozdanie\nfinansowe odzwierciedla fakt ci\u0105g\u0142o\u015bci wsp\u00f3lnej kontroli oraz nie odzwierciedla\nzmian warto\u015bci aktyw\u00f3w netto do warto\u015bci godziwych (lub te\u017c rozpoznania nowych\naktyw\u00f3w) lub wyceny warto\u015bci firmy. Kolejne po\u0142\u0105czenia w\nGrupie PGE zosta\u0142y uj\u0119te jako transakcje pomi\u0119dzy podmiotami znajduj\u0105cymi si\u0119\npod wsp\u00f3ln\u0105 kontrol\u0105, w zwi\u0105zku z\u00a0powy\u017cszym zosta\u0142y rozliczone w obr\u0119bie\nkapita\u0142\u00f3w w\u0142asnych Grupy Kapita\u0142owej, bez wp\u0142ywu na warto\u015b\u0107 firmy.Zakup sp\u00f3\u0142ek od\npomiot\u00f3w niepowi\u0105zanych jest rozliczany za pomoc\u0105 metody przej\u0119cia, zgodnie\nz\u00a0MSSF\u00a03.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfOtherAccountingPoliciesRelevantToUnderstandingOfFinancialStatements", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl5676f7c554a943c4a56087f947ba3cbd": { "value": "Sprawozdanie\nfinansowe zosta\u0142o przygotowane zgodnie z zasad\u0105 kosztu historycznego, z\nwyj\u0105tkiem:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nuprawnie\u0144 do emisji CO2 nabytych w\u00a0celu\nrealizacji zysk\u00f3w z tytu\u0142u waha\u0144 cen rynkowych, kt\u00f3re s\u0105 ujmowane w warto\u015bci\ngodziwej pomniejszonej o koszty sprzeda\u017cy;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ninstrument\u00f3w finansowych wycenianych w warto\u015bci\ngodziwej;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\naktyw\u00f3w, dla kt\u00f3rych stwierdzono utrat\u0119 warto\u015bci.Niniejsze\nskonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PGE zosta\u0142o sporz\u0105dzone na podstawie\nsprawozdania finansowego jednostki dominuj\u0105cej, sprawozda\u0144 finansowych jej\njednostek zale\u017cnych, stowarzyszonych oraz jednostki wsp\u00f3\u0142kontrolowanej.\nSprawozdania finansowe jednostek obj\u0119tych konsolidacj\u0105 sporz\u0105dzane s\u0105 za ten\nsam okres sprawozdawczy, w oparciu o jednolite zasady rachunkowo\u015bci.Wszystkie salda\nrozrachunk\u00f3w, przychod\u00f3w i koszt\u00f3w powsta\u0142ych pomi\u0119dzy jednostkami Grupy oraz\nniezrealizowane zyski wewn\u0105trzgrupowe s\u0105 w ca\u0142o\u015bci eliminowane.Jednostki zale\u017cne\npodlegaj\u0105 konsolidacji w okresie od dnia obj\u0119cia nad nimi kontroli przez Grup\u0119,\na\u00a0przestaj\u0105 by\u0107 konsolidowane od dnia ustania kontroli. Sprawowanie\nkontroli przez jednostk\u0119 dominuj\u0105c\u0105 ma miejsce wtedy, gdy posiada ona\nbezpo\u015brednio lub po\u015brednio, poprzez swoje jednostki zale\u017cne, wi\u0119cej ni\u017c po\u0142ow\u0119\nliczby g\u0142os\u00f3w w danej sp\u00f3\u0142ce, chyba \u017ce mo\u017cliwe jest do udowodnienia, \u017ce taka\nw\u0142asno\u015b\u0107 nie stanowi o sprawowaniu kontroli. Sprawowanie kontroli ma miejsce\nwtedy, gdy Sp\u00f3\u0142ka z tytu\u0142u swojego zaanga\u017cowania w\u00a0inn\u0105 jednostk\u0119 ma prawa\ndo zmiennych wynik\u00f3w finansowych oraz ma mo\u017cliwo\u015b\u0107 wywierania wp\u0142ywu na\nwysoko\u015b\u0107 tych wynik\u00f3w finansowych poprzez sprawowanie w\u0142adzy nad t\u0105 jednostk\u0105.\nSprawowanie w\u0142adzy mo\u017ce r\u00f3wnie\u017c mie\u0107 miejsce w sytuacji, gdy jednostka\ndominuj\u0105ca nie posiada ponad po\u0142owy liczby g\u0142os\u00f3w w jednostce zale\u017cnej.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl4a134a3f59944dbf8bc7cc9d7ae3e168": { "value": "Rozliczenie powstania Grupy\nKapita\u0142owej PGE i p\u00f3\u017aniejszych przekszta\u0142ce\u0144 w ramach Grupy w\u00a0skonsolidowanym\nsprawozdaniu finansowymProblematyk\u0119 przej\u0119\u0107\ni po\u0142\u0105cze\u0144 jednostek gospodarczych zasadniczo reguluje standard MSSF\u00a03 Po\u0142\u0105czenia jednostek gospodarczych,\njednak standard ten wy\u0142\u0105cza ze swojego zakresu transakcje pomi\u0119dzy jednostkami\npozostaj\u0105cymi pod wsp\u00f3ln\u0105 kontrol\u0105. Podmioty na bazie kt\u00f3rych powsta\u0142a Grupa\nPGE, znajdowa\u0142y si\u0119 w momencie po\u0142\u0105czenia pod kontrol\u0105 Skarbu Pa\u0144stwa.\nTransakcja wniesienia sp\u00f3\u0142ek spe\u0142nia\u0142a wi\u0119c w\u00a0ocenie Sp\u00f3\u0142ki definicj\u0119\ntransakcji pod wsp\u00f3ln\u0105 kontrol\u0105 w zwi\u0105zku z czym jest ona wy\u0142\u0105czona\nz\u00a0zakresu MSSF 3. Po\u0142\u0105czenia jednostek\nznajduj\u0105cych si\u0119 pod wsp\u00f3ln\u0105 kontrol\u0105 zosta\u0142y rozliczone przy zastosowaniu\nmetody \u0142\u0105czenia udzia\u0142\u00f3w i w zwi\u0105zku z\u00a0tym skonsolidowane sprawozdanie\nfinansowe odzwierciedla fakt ci\u0105g\u0142o\u015bci wsp\u00f3lnej kontroli oraz nie odzwierciedla\nzmian warto\u015bci aktyw\u00f3w netto do warto\u015bci godziwych (lub te\u017c rozpoznania nowych\naktyw\u00f3w) lub wyceny warto\u015bci firmy. Kolejne po\u0142\u0105czenia w\nGrupie PGE zosta\u0142y uj\u0119te jako transakcje pomi\u0119dzy podmiotami znajduj\u0105cymi si\u0119\npod wsp\u00f3ln\u0105 kontrol\u0105, w zwi\u0105zku z\u00a0powy\u017cszym zosta\u0142y rozliczone w obr\u0119bie\nkapita\u0142\u00f3w w\u0142asnych Grupy Kapita\u0142owej, bez wp\u0142ywu na warto\u015b\u0107 firmy.Zakup sp\u00f3\u0142ek od\npomiot\u00f3w niepowi\u0105zanych jest rozliczany za pomoc\u0105 metody przej\u0119cia, zgodnie\nz\u00a0MSSF\u00a03.Wycena\nwarto\u015bci godziwej nabywanych aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144, ustalenie warto\u015bci firmyZgodnie z MSSF 3 Po\u0142\u0105czenia jednostek Grupa Kapita\u0142owa\nPGE dokonuje identyfikacji i wyceny nabywanych aktyw\u00f3w, zobowi\u0105za\u0144 oraz\nwarto\u015bci firmy lub zysku z okazjonalnego nabycia. Wycena opiera si\u0119 na szeregu\nistotnych za\u0142o\u017ce\u0144, obejmuj\u0105cych mi\u0119dzy innymi: wyb\u00f3r odpowiedniej metody, plany\nkierownictwa odno\u015bnie wykorzystania przej\u0119tych aktyw\u00f3w, prognozy finansowe (w\ntym \u015bcie\u017cki cenowe okre\u015blaj\u0105ce g\u0142\u00f3wne pozycje przychod\u00f3w i koszt\u00f3w), zmiany\nlegislacyjne i tym podobne. Z\u00a0drugiej strony na rozliczenie transakcji\nnabycia ma wp\u0142yw odpowiednie ustalenie ceny nabycia (w tym cz\u0119\u015bci warunkowej).\nPrzyj\u0119te za\u0142o\u017cenia mog\u0105 mie\u0107 istotny wp\u0142yw na okre\u015blenie warto\u015bci godziwej\nnabywanych aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 oraz ustalenie warto\u015bci firmy lub zysku z\nokazyjnego nabycia. Warto\u015b\u0107 firmy podlega testom na\u00a0utrat\u0119 warto\u015bci\n\u0142\u0105cznie z odpowiednimi o\u015brodkami generuj\u0105cymi strumienie pieni\u0119\u017cne.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl90ad12b1ba794ea08fdb6bc9bc42cf5e": { "value": "Wsp\u00f3lne ustalenia umowne i\nwsp\u00f3\u0142kontrolaW zwi\u0105zku z udzia\u0142em we wsp\u00f3lnym\nprzedsi\u0119wzi\u0119ciu (wsp\u00f3lnym ustaleniu umownym daj\u0105cym prawo do udzia\u0142u w aktywach\nnetto) w\u00a0sprawozdaniu finansowym udzia\u0142 ten ujmuje si\u0119 jako inwestycj\u0119\ni\u00a0rozlicza przy zastosowaniu metody praw w\u0142asno\u015bci.W zwi\u0105zku z udzia\u0142em\nwe wsp\u00f3lnej dzia\u0142alno\u015bci ka\u017cdy ze wsp\u00f3lnik\u00f3w ujmuje przypadaj\u0105c\u0105 na niego cz\u0119\u015b\u0107\naktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 oraz przychod\u00f3w i koszt\u00f3w.Wsp\u00f3\u0142kontrola jest\numownie ustalonym podzia\u0142em kontroli w ramach ustalenia umownego, kt\u00f3ry\nwyst\u0119puje tylko w\u00f3wczas, gdy decyzje dotycz\u0105ce istotnych dzia\u0142a\u0144 wymagaj\u0105\njednog\u0142o\u015bnej zgody stron dziel\u0105cych kontrol\u0119.Inwestycje w\njednostki stowarzyszoneJednostki\nstowarzyszone to podmioty, na kt\u00f3re jednostka dominuj\u0105ca bezpo\u015brednio lub\npoprzez sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne wywiera znacz\u0105cy wp\u0142yw, ale nie sprawuje nad nimi kontroli\nani wsp\u00f3\u0142kontroli. Inwestycje w\u00a0jednostkach stowarzyszonych s\u0105 ujmowane\nmetod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl7868cb3c0f0e429cbf1b8824732ad356": { "value": "W zwi\u0105zku z udzia\u0142em we wsp\u00f3lnym\nprzedsi\u0119wzi\u0119ciu (wsp\u00f3lnym ustaleniu umownym daj\u0105cym prawo do udzia\u0142u w aktywach\nnetto) w\u00a0sprawozdaniu finansowym udzia\u0142 ten ujmuje si\u0119 jako inwestycj\u0119\ni\u00a0rozlicza przy zastosowaniu metody praw w\u0142asno\u015bci.W zwi\u0105zku z udzia\u0142em\nwe wsp\u00f3lnej dzia\u0142alno\u015bci ka\u017cdy ze wsp\u00f3lnik\u00f3w ujmuje przypadaj\u0105c\u0105 na niego cz\u0119\u015b\u0107\naktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 oraz przychod\u00f3w i koszt\u00f3w.Wsp\u00f3\u0142kontrola jest\numownie ustalonym podzia\u0142em kontroli w ramach ustalenia umownego, kt\u00f3ry\nwyst\u0119puje tylko w\u00f3wczas, gdy decyzje dotycz\u0105ce istotnych dzia\u0142a\u0144 wymagaj\u0105\njednog\u0142o\u015bnej zgody stron dziel\u0105cych kontrol\u0119.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl77d8fd2d83114acba8f44c439830e22b": { "value": "Inwestycje w\njednostki stowarzyszoneJednostki\nstowarzyszone to podmioty, na kt\u00f3re jednostka dominuj\u0105ca bezpo\u015brednio lub\npoprzez sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne wywiera znacz\u0105cy wp\u0142yw, ale nie sprawuje nad nimi kontroli\nani wsp\u00f3\u0142kontroli. Inwestycje w\u00a0jednostkach stowarzyszonych s\u0105 ujmowane\nmetod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrle0ce108d2040421e9c13d2a31a695586": { "value": "Inwestycje w\njednostki stowarzyszoneJednostki\nstowarzyszone to podmioty, na kt\u00f3re jednostka dominuj\u0105ca bezpo\u015brednio lub\npoprzez sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne wywiera znacz\u0105cy wp\u0142yw, ale nie sprawuje nad nimi kontroli\nani wsp\u00f3\u0142kontroli. Inwestycje w\u00a0jednostkach stowarzyszonych s\u0105 ujmowane\nmetod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl9169b0ed292748b195d2792ef842475c": { "value": "Wycena\nwarto\u015bci godziwej nabywanych aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144, ustalenie warto\u015bci firmyZgodnie z MSSF 3 Po\u0142\u0105czenia jednostek Grupa Kapita\u0142owa\nPGE dokonuje identyfikacji i wyceny nabywanych aktyw\u00f3w, zobowi\u0105za\u0144 oraz\nwarto\u015bci firmy lub zysku z okazjonalnego nabycia. Wycena opiera si\u0119 na szeregu\nistotnych za\u0142o\u017ce\u0144, obejmuj\u0105cych mi\u0119dzy innymi: wyb\u00f3r odpowiedniej metody, plany\nkierownictwa odno\u015bnie wykorzystania przej\u0119tych aktyw\u00f3w, prognozy finansowe (w\ntym \u015bcie\u017cki cenowe okre\u015blaj\u0105ce g\u0142\u00f3wne pozycje przychod\u00f3w i koszt\u00f3w), zmiany\nlegislacyjne i tym podobne. Z\u00a0drugiej strony na rozliczenie transakcji\nnabycia ma wp\u0142yw odpowiednie ustalenie ceny nabycia (w tym cz\u0119\u015bci warunkowej).\nPrzyj\u0119te za\u0142o\u017cenia mog\u0105 mie\u0107 istotny wp\u0142yw na okre\u015blenie warto\u015bci godziwej\nnabywanych aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 oraz ustalenie warto\u015bci firmy lub zysku z\nokazyjnego nabycia. Warto\u015b\u0107 firmy podlega testom na\u00a0utrat\u0119 warto\u015bci\n\u0142\u0105cznie z odpowiednimi o\u015brodkami generuj\u0105cymi strumienie pieni\u0119\u017cne.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrlfab2651b3dfe42e2986f7a2e762011eb": { "value": "Przeliczanie pozycji wyra\u017conych w\nwalutach obcychTransakcje wyra\u017cone\nw walutach obcych s\u0105 przeliczane na z\u0142ote polskie przy zastosowaniu kursu\nobowi\u0105zuj\u0105cego w dniu zawarcia transakcji. Na dzie\u0144 sprawozdawczy:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\npozycje pieni\u0119\u017cne s\u0105 przeliczane, metod\u0105\nuproszczon\u0105, przy zastosowaniu kursu zamkni\u0119cia NBP,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\npozycje niepieni\u0119\u017cne wyceniane wed\u0142ug kosztu\nhistorycznego w walucie obcej przelicza si\u0119 przy zastosowaniu kursu wymiany\nz\u00a0dnia pierwotnej transakcji,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\npozycje niepieni\u0119\u017cne wyceniane w warto\u015bci\ngodziwej w walucie obcej przelicza si\u0119 przy zastosowaniu kursu wymiany z dnia\nustalenia warto\u015bci godziwej.Powsta\u0142e z\nprzeliczenia r\u00f3\u017cnice kursowe ujmowane s\u0105 w wyniku finansowym lub,\nw\u00a0przypadkach okre\u015blonych polityk\u0105 rachunkowo\u015bci, w\u00a0warto\u015bci aktyw\u00f3w.\nR\u00f3\u017cnice kursowe powsta\u0142e na\npozycjach niepieni\u0119\u017cnych, takich jak instrumenty kapita\u0142owe wyceniane w\nwarto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, ujmuje si\u0119 jako element zmian warto\u015bci\ngodziwej. R\u00f3\u017cnice kursowe powsta\u0142e na pozycjach niepieni\u0119\u017cnych, takich jak\ninstrumenty kapita\u0142owe, ujmuje si\u0119 w innych ca\u0142kowitych dochodach. R\u00f3\u017cnice\nkursowe wynikaj\u0105ce z przeliczenia aktyw\u00f3w i pasyw\u00f3w sp\u00f3\u0142ek zagranicznych o\nwalucie funkcjonalnej innej ni\u017c waluta funkcjonalna jednostki dominuj\u0105cej s\u0105\nujmowane w innych ca\u0142kowitych dochodach i akumulowane w osobnej pozycji\nkapita\u0142\u00f3w w\u0142asnych \"R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia\".", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrlf46470206a564df7b96cf290acd39905": { "value": "R\u00f3\u017cnice kursowe powsta\u0142e na\npozycjach niepieni\u0119\u017cnych, takich jak instrumenty kapita\u0142owe wyceniane w\nwarto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, ujmuje si\u0119 jako element zmian warto\u015bci\ngodziwej. R\u00f3\u017cnice kursowe powsta\u0142e na pozycjach niepieni\u0119\u017cnych, takich jak\ninstrumenty kapita\u0142owe, ujmuje si\u0119 w innych ca\u0142kowitych dochodach. R\u00f3\u017cnice\nkursowe wynikaj\u0105ce z przeliczenia aktyw\u00f3w i pasyw\u00f3w sp\u00f3\u0142ek zagranicznych o\nwalucie funkcjonalnej innej ni\u017c waluta funkcjonalna jednostki dominuj\u0105cej s\u0105\nujmowane w innych ca\u0142kowitych dochodach i akumulowane w osobnej pozycji\nkapita\u0142\u00f3w w\u0142asnych \"R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia\".", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForReclassificationOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrlf18d2c1522d94574868102c43c874851": { "value": "5.\u00a0\u00a0\nZmiana zasad rachunkowo\u015bci i prezentacji danychNowe standardy i interpretacje,\nkt\u00f3re wesz\u0142y w \u017cycie 1 stycznia 2022 rokuZasady (polityki)\nrachunkowo\u015bci zastosowane do sporz\u0105dzenia niniejszego sprawozdania finansowego\ns\u0105 sp\u00f3jne z tymi, kt\u00f3re zastosowano przy sporz\u0105dzaniu sprawozdania finansowego\nza 2021 rok z\u00a0wyj\u0105tkiem kwestii zmiany w MSR 16 opisanej poni\u017cej. Poni\u017csze\nzmiany do MSSF, zosta\u0142y zastosowane w niniejszym sprawozdaniu finansowym\nzgodnie z ich dat\u0105 wej\u015bcia w \u017cycie. Z wyj\u0105tkiem zmiany z MSR 16, poni\u017csze\nzmiany nie mia\u0142y istotnego wp\u0142ywu na zaprezentowane i\u00a0ujawnione informacje\nfinansowe lub nie mia\u0142y zastosowania do transakcji zawieranych przez Grup\u0119:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nZmiany wynikaj\u0105ce z przegl\u0105du MSSF cykl\n2018-2020 \u2013 Zmiany w MSSF 1, MSSF 9, MSSF 16 oraz MSR\u00a041 dotycz\u0105 g\u0142ownie\nrozwi\u0105zania niezgodno\u015bci i u\u015bci\u015blenia s\u0142ownictwa;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nZmiany do MSSF 3 \u2013 Zmiany dotycz\u0105 odniesie\u0144 do\nza\u0142o\u017ce\u0144 koncepcyjnych;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nZmiany do MSR 16 \u2013 zmiany zwi\u0105zane s\u0105 z\nprzychodami uzyskiwanymi przed przyj\u0119ciem sk\u0142adnika aktyw\u00f3w trwa\u0142ych do\nu\u017cytkowania;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nZmiany do MSR 37 - Umowy rodz\u0105ce obci\u0105\u017cenia \u2013\nkoszt wype\u0142nienia umowy;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nZmiany do MSSF 16 \u2013 zmiany dotycz\u0105 ulg w\nczynszach w zwi\u0105zku z COVID-19.Grupa nie\nzdecydowa\u0142a si\u0119 na wcze\u015bniejsze zastosowanie \u017cadnego standardu, interpretacji\nlub zmiany, kt\u00f3re zosta\u0142y opublikowane, lecz nie wesz\u0142y dotychczas w \u017cycie w\n\u015bwietle przepis\u00f3w Unii Europejskiej.Przychody z tytu\u0142u\nrozruchu pr\u00f3bnegoZgodnie z\nobowi\u0105zuj\u0105cymi od 1 stycznia 2022 roku wymogami MSR 16 przychody ze sprzeda\u017cy\npozycji wytworzonych podczas wprowadzania pozycji rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych\ndo miejsca i warunk\u00f3w niezb\u0119dnych do umo\u017cliwienia prawid\u0142owego dzia\u0142ania oraz\nkoszty tych pozycji ujmowane s\u0105 w rachunku zysk\u00f3w i strat. Przepisy MSR 16\nwymagaj\u0105 zastosowania retrospektywnego opisanej powy\u017cej regulacji, ale tylko\nw\u00a0odniesieniu do rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych kt\u00f3re zosta\u0142y oddane do u\u017cytkowania\nw\u00a0najwcze\u015bniej prezentowanym w sprawozdaniu finansowym okresie. Powy\u017csze\nuregulowanie ma zastosowanie do przychod\u00f3w z tytu\u0142u rozruchu pr\u00f3bnego bloku\nenergetycznego, kt\u00f3re zosta\u0142y osi\u0105gni\u0119te w pierwszym kwartale 2021 roku przez\nPGE GiEK S.A., oddzia\u0142 Elektrownia Tur\u00f3w. Zgodnie z obowi\u0105zuj\u0105c\u0105 w 2021 roku\nPolityk\u0105 rachunkowo\u015bci przychody z tzw. rozruchu pr\u00f3bnego pomniejsza\u0142y koszty\nwytworzenia bloku energetycznego, jednak kwota przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy, kt\u00f3ra\npomniejsza koszty wytworzenia sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, nie mog\u0142a przekracza\u0107 kwoty\nkoszt\u00f3w sprawdzenia (testowania). Zgodnie z obowi\u0105zuj\u0105c\u0105 w 2021 roku polityk\u0105\nrachunkowo\u015bci w\u00a0pierwszym kwartale 2021 roku w nak\u0142adach na budow\u0119 bloku\nenergetycznego rozpoznano koszty zwi\u0105zane z rozruchem pr\u00f3bnym oraz przychody ze\nsprzeda\u017cy energii elektrycznej z rozruchu pr\u00f3bnego w kwocie 42 mln PLN.\nNadwy\u017cka przychod\u00f3w z tytu\u0142u sprzeda\u017cy energii elektrycznej z rozruchu pr\u00f3bnego\nponad poniesione z tego tytu\u0142u koszty wynios\u0142a 9\u00a0mln PLN i zosta\u0142a\nrozpoznana w rachunku zysk\u00f3w i strat.W celu doprowadzenia\ndanych za 2021 rok do por\u00f3wnywalno\u015bci przychody ze sprzeda\u017cy energii\nelektrycznej oraz koszty w\u0142asne sprzeda\u017cy zosta\u0142y powi\u0119kszone o 42 mln PLN.\nZmiana nie mia\u0142a wp\u0142ywu na wynik finansowy.Rozliczenie tzw.\nkolizji energetycznychW bie\u017c\u0105cym okresie\nsprawozdawczym GK PGE wprowadza\u0142a zmiany w zakresie stosowanych zasad\nrachunkowo\u015bci dotycz\u0105cych prezentacji oraz rozliczania kolizji energetycznych.Zmieniono zasad\u0119\nuj\u0119cia w ksi\u0119gach operacji zwi\u0105zanych z usuwaniem kolizji energetycznych.\nDotychczas usuwanie kolizji by\u0142o traktowane jako wymiana sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tkowych\nbez efektu ekonomicznego, a nierozliczona warto\u015b\u0107 kolizji w sprawozdaniu z\nsytuacji finansowej pomniejsza\u0142a warto\u015b\u0107 \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych.Po zmianie zasad\noperacje zwi\u0105zane z usuwaniem kolizji s\u0105 rozliczane jako likwidacja\nistniej\u0105cych sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tkowych i przyj\u0119cie nowych. Warto\u015b\u0107 sk\u0142adnik\u00f3w\nmaj\u0105tkowych otrzymanych nieodp\u0142atnie w wyniku usuwania kolizji prezentowana\njest w rozliczeniach mi\u0119dzyokresowych przychod\u00f3w.Wp\u0142yw zmiany na\nprezentacj\u0119 pozycji bilansowych zosta\u0142 uj\u0119ty jedynie w sprawozdaniu\nz\u00a0sytuacji finansowej bez pe\u0142nej korekty warto\u015bciowej danych\npor\u00f3wnawczych. Zdarzenie to spowodowa\u0142o zwi\u0119kszenie sumy aktyw\u00f3w oraz kapita\u0142\u00f3w\ni zobowi\u0105za\u0144 o 308 mln PLN na dzie\u0144 31 grudnia 2021 roku oraz o 245 mln PLN na\ndzie\u0144 1 stycznia 2021 roku i pozosta\u0142o bez wp\u0142ywu na warto\u015b\u0107 kapita\u0142\u00f3w w\u0142asnych.\nZmiana zasad\newidencji operacji zwi\u0105zanych z usuwaniem kolizji wp\u0142yn\u0119\u0142a r\u00f3wnie\u017c na wycen\u0119\nwarto\u015bci rozlicze\u0144 mi\u0119dzyokresowych przychod\u00f3w, ale Grupa nie dokona\u0142a\nretrospektywnej korekty warto\u015bciowej danych, mimo podj\u0119cia racjonalnych\nwysi\u0142k\u00f3w i czynno\u015bci aby to uczyni\u0107, ze wzgl\u0119du na brak mo\u017cliwo\u015bci wykonania\ntego dzia\u0142ania w praktyce. Skutkuje to brakiem mo\u017cliwo\u015bci wiarygodnego\noszacowania wp\u0142ywu zmiany polityki rachunkowo\u015bci na informacje zawarte w\nsprawozdaniu finansowym w zakresie danych por\u00f3wnawczych.R\u00f3\u017cnice kursowe w\nsprawozdaniu z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnychW celu zapewnienia\nwi\u0119kszej sp\u00f3jno\u015bci prezentowanych danych finansowych, GK PGE podj\u0119\u0142a decyzj\u0119 o\nzmianie prezentacji naliczonych r\u00f3\u017cnic kursowych od \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych.\nObecnie naliczone r\u00f3\u017cnice kursowe s\u0105 prezentowane w dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej a\ndzi\u0119ki zastosowanej zmianie saldo \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych w sprawozdaniu z przep\u0142yw\u00f3w\npieni\u0119\u017cnych jest zgodne z saldem \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych w\u00a0sprawozdaniu z\nsytuacji finansowej. Dane za okres por\u00f3wnawczy zosta\u0142y odpowiednio\nprzekszta\u0142cone.SKONSOLIDOWANE\nSPRAWOZDANIE Z CA\u0141KOWITYCH DOCHOD\u00d3W \n \n \n \n \n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2021\n dane publikowane\n \n \n \n Zmiana prezentacji\n rozruch\u00a0pr\u00f3bny\n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2021\n dane przekszta\u0142cone\n \n \n \n \n \n \n PRZYCHODY ZE SPRZEDA\u017bY\n \n \n \n 52.730\n \n \n \n 42\n \n \n \n 52.772\n \n \n \n \n \n Koszt w\u0142asny sprzeda\u017cy\n \n \n \n (49.121)\n \n \n \n (42)\n \n \n \n (49.163)\n \n \n \n \n \n ZYSK BRUTTO ZE SPRZEDA\u017bY\n \n \n \n 3.609\n \n \n \n -\n \n \n \n 3.609\n \n \n \n \n \nSKONSOLIDOWANE\nSPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ\n \n \n \n \n \n \n \n Stan na\n 31 grudnia 2021\n dane publikowane\n \n \n \n Zmiana prezentacji\n kolizje\n \n \n \n Stan na\n 31 grudnia 2021\n dane\u00a0przekszta\u0142cone\n \n \n \n \n \n \n AKTYWA TRWA\u0141E\n \n \n \n 66.239\n \n \n \n 308\n \n \n \n 66.547\n \n \n \n \n \n Rzeczowe aktywa trwa\u0142e\n \n \n \n 60.817\n \n \n \n 308\n \n \n \n 61.125\n \n \n \n \n \n SUMA AKTYW\u00d3W\n \n \n \n 88.966\n \n \n \n 308\n \n \n \n 89.274\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n ZOBOWI\u0104ZANIA D\u0141UGOTERMINOWE\n \n \n \n 18.878\n \n \n \n 281\n \n \n \n 19.159\n \n \n \n \n \n Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe\n przychod\u00f3w i\u00a0dotacje rz\u0105dowe\n \n \n \n 600\n \n \n \n 281\n \n \n \n 881\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n ZOBOWI\u0104ZANIA KR\u00d3TKOTERMINOWE\n \n \n \n 21.797\n \n \n \n 27\n \n \n \n 21.824\n \n \n \n \n \n Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe\n przychod\u00f3w i\u00a0dotacje rz\u0105dowe\n \n \n \n 76\n \n \n \n 27\n \n \n \n 103\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n RAZEM ZOBOWI\u0104ZANIA\n \n \n \n 40.675\n \n \n \n 308\n \n \n \n 40.983\n \n \n \n \n \n SUMA KAPITA\u0141\u00d3W I ZOBOWI\u0104ZA\u0143\n \n \n \n 88.966\n \n \n \n 308\n \n \n \n 89.274\n \n \n \n \n \nSKONSOLIDOWANE\nSPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ\n \n \n \n \n \n \n \n Stan na\n 1 stycznia 2021\n dane publikowane\n \n \n \n Zmiana prezentacji\n kolizje\n \n \n \n Stan na\n 1 stycznia 2021\n dane\u00a0przekszta\u0142cone\n \n \n \n \n \n \n AKTYWA TRWA\u0141E\n \n \n \n 66.498\n \n \n \n 245\n \n \n \n 66.743\n \n \n \n \n \n Rzeczowe aktywa trwa\u0142e\n \n \n \n 61.741\n \n \n \n 245\n \n \n \n 61.986\n \n \n \n \n \n SUMA AKTYW\u00d3W\n \n \n \n 81.594\n \n \n \n 245\n \n \n \n 81.839\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n ZOBOWI\u0104ZANIA D\u0141UGOTERMINOWE\n \n \n \n 23.075\n \n \n \n 233\n \n \n \n 23.308\n \n \n \n \n \n Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe\n przychod\u00f3w i\u00a0dotacje rz\u0105dowe\n \n \n \n 600\n \n \n \n 233\n \n \n \n 833\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n ZOBOWI\u0104ZANIA KR\u00d3TKOTERMINOWE\n \n \n \n 15.018\n \n \n \n 12\n \n \n \n 15.030\n \n \n \n \n \n Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe\n przychod\u00f3w i\u00a0dotacje rz\u0105dowe\n \n \n \n 77\n \n \n \n 12\n \n \n \n 89\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n RAZEM ZOBOWI\u0104ZANIA\n \n \n \n 38.093\n \n \n \n 245\n \n \n \n 38.338\n \n \n \n \n \n SUMA KAPITA\u0141\u00d3W I ZOBOWI\u0104ZA\u0143\n \n \n \n 81.594\n \n \n \n 245\n \n \n \n 81.839\n \n \n \n \n \nSKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEP\u0141YW\u00d3W\nPIENI\u0118\u017bNYCH\n \n \n \n \n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2021\n dane publikowane\n \n \n \n Zmiana prezentacji\n naliczonych r\u00f3\u017cnic kursowych\n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2021\n dane przekszta\u0142cone\n \n \n \n \n \n \n PRZEP\u0141YWY \u015aRODK\u00d3W\n PIENI\u0118\u017bNYCH Z DZIA\u0141ALNO\u015aCI OPERACYJNEJ\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n (33)\n \n \n \n (17)\n \n \n \n (50)\n \n \n \n \n \n \u015aRODKI PIENI\u0118\u017bNE\n NETTO Z DZIA\u0141ALNO\u015aCI OPERACYJNEJ \n \n \n \n 7.456\n \n \n \n (17)\n \n \n \n 7.439\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n ZMIANA NETTO STANU\n \u015aRODK\u00d3W PIENI\u0118\u017bNYCH I ICH EKWIWALENT\u00d3W \n \n \n \n 2.561\n \n \n \n (17)\n \n \n \n 2.544\n \n \n \n \n \n \u015aRODKI PIENI\u0118\u017bNE NA POCZ\u0104TEK\n OKRESU\n \n \n \n 4.173\n \n \n \n 16\n \n \n \n 4.189\n \n \n \n \n \n \u015aRODKI PIENI\u0118\u017bNE NA\n KONIEC OKRESU \n \n \n \n 6.734\n \n \n \n (1)\n \n \n \n 6.733\n \n \n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl1a678300a6874295a60a964fbd5e4e0a": { "value": "Nowe standardy i interpretacje,\nkt\u00f3re wesz\u0142y w \u017cycie 1 stycznia 2022 rokuZasady (polityki)\nrachunkowo\u015bci zastosowane do sporz\u0105dzenia niniejszego sprawozdania finansowego\ns\u0105 sp\u00f3jne z tymi, kt\u00f3re zastosowano przy sporz\u0105dzaniu sprawozdania finansowego\nza 2021 rok z\u00a0wyj\u0105tkiem kwestii zmiany w MSR 16 opisanej poni\u017cej. Poni\u017csze\nzmiany do MSSF, zosta\u0142y zastosowane w niniejszym sprawozdaniu finansowym\nzgodnie z ich dat\u0105 wej\u015bcia w \u017cycie. Z wyj\u0105tkiem zmiany z MSR 16, poni\u017csze\nzmiany nie mia\u0142y istotnego wp\u0142ywu na zaprezentowane i\u00a0ujawnione informacje\nfinansowe lub nie mia\u0142y zastosowania do transakcji zawieranych przez Grup\u0119:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nZmiany wynikaj\u0105ce z przegl\u0105du MSSF cykl\n2018-2020 \u2013 Zmiany w MSSF 1, MSSF 9, MSSF 16 oraz MSR\u00a041 dotycz\u0105 g\u0142ownie\nrozwi\u0105zania niezgodno\u015bci i u\u015bci\u015blenia s\u0142ownictwa;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nZmiany do MSSF 3 \u2013 Zmiany dotycz\u0105 odniesie\u0144 do\nza\u0142o\u017ce\u0144 koncepcyjnych;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nZmiany do MSR 16 \u2013 zmiany zwi\u0105zane s\u0105 z\nprzychodami uzyskiwanymi przed przyj\u0119ciem sk\u0142adnika aktyw\u00f3w trwa\u0142ych do\nu\u017cytkowania;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nZmiany do MSR 37 - Umowy rodz\u0105ce obci\u0105\u017cenia \u2013\nkoszt wype\u0142nienia umowy;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nZmiany do MSSF 16 \u2013 zmiany dotycz\u0105 ulg w\nczynszach w zwi\u0105zku z COVID-19.Grupa nie\nzdecydowa\u0142a si\u0119 na wcze\u015bniejsze zastosowanie \u017cadnego standardu, interpretacji\nlub zmiany, kt\u00f3re zosta\u0142y opublikowane, lecz nie wesz\u0142y dotychczas w \u017cycie w\n\u015bwietle przepis\u00f3w Unii Europejskiej.Przychody z tytu\u0142u\nrozruchu pr\u00f3bnegoZgodnie z\nobowi\u0105zuj\u0105cymi od 1 stycznia 2022 roku wymogami MSR 16 przychody ze sprzeda\u017cy\npozycji wytworzonych podczas wprowadzania pozycji rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych\ndo miejsca i warunk\u00f3w niezb\u0119dnych do umo\u017cliwienia prawid\u0142owego dzia\u0142ania oraz\nkoszty tych pozycji ujmowane s\u0105 w rachunku zysk\u00f3w i strat. Przepisy MSR 16\nwymagaj\u0105 zastosowania retrospektywnego opisanej powy\u017cej regulacji, ale tylko\nw\u00a0odniesieniu do rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych kt\u00f3re zosta\u0142y oddane do u\u017cytkowania\nw\u00a0najwcze\u015bniej prezentowanym w sprawozdaniu finansowym okresie. Powy\u017csze\nuregulowanie ma zastosowanie do przychod\u00f3w z tytu\u0142u rozruchu pr\u00f3bnego bloku\nenergetycznego, kt\u00f3re zosta\u0142y osi\u0105gni\u0119te w pierwszym kwartale 2021 roku przez\nPGE GiEK S.A., oddzia\u0142 Elektrownia Tur\u00f3w. Zgodnie z obowi\u0105zuj\u0105c\u0105 w 2021 roku\nPolityk\u0105 rachunkowo\u015bci przychody z tzw. rozruchu pr\u00f3bnego pomniejsza\u0142y koszty\nwytworzenia bloku energetycznego, jednak kwota przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy, kt\u00f3ra\npomniejsza koszty wytworzenia sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, nie mog\u0142a przekracza\u0107 kwoty\nkoszt\u00f3w sprawdzenia (testowania). Zgodnie z obowi\u0105zuj\u0105c\u0105 w 2021 roku polityk\u0105\nrachunkowo\u015bci w\u00a0pierwszym kwartale 2021 roku w nak\u0142adach na budow\u0119 bloku\nenergetycznego rozpoznano koszty zwi\u0105zane z rozruchem pr\u00f3bnym oraz przychody ze\nsprzeda\u017cy energii elektrycznej z rozruchu pr\u00f3bnego w kwocie 42 mln PLN.\nNadwy\u017cka przychod\u00f3w z tytu\u0142u sprzeda\u017cy energii elektrycznej z rozruchu pr\u00f3bnego\nponad poniesione z tego tytu\u0142u koszty wynios\u0142a 9\u00a0mln PLN i zosta\u0142a\nrozpoznana w rachunku zysk\u00f3w i strat.W celu doprowadzenia\ndanych za 2021 rok do por\u00f3wnywalno\u015bci przychody ze sprzeda\u017cy energii\nelektrycznej oraz koszty w\u0142asne sprzeda\u017cy zosta\u0142y powi\u0119kszone o 42 mln PLN.\nZmiana nie mia\u0142a wp\u0142ywu na wynik finansowy.Rozliczenie tzw.\nkolizji energetycznychW bie\u017c\u0105cym okresie\nsprawozdawczym GK PGE wprowadza\u0142a zmiany w zakresie stosowanych zasad\nrachunkowo\u015bci dotycz\u0105cych prezentacji oraz rozliczania kolizji energetycznych.Zmieniono zasad\u0119\nuj\u0119cia w ksi\u0119gach operacji zwi\u0105zanych z usuwaniem kolizji energetycznych.\nDotychczas usuwanie kolizji by\u0142o traktowane jako wymiana sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tkowych\nbez efektu ekonomicznego, a nierozliczona warto\u015b\u0107 kolizji w sprawozdaniu z\nsytuacji finansowej pomniejsza\u0142a warto\u015b\u0107 \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych.Po zmianie zasad\noperacje zwi\u0105zane z usuwaniem kolizji s\u0105 rozliczane jako likwidacja\nistniej\u0105cych sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tkowych i przyj\u0119cie nowych. Warto\u015b\u0107 sk\u0142adnik\u00f3w\nmaj\u0105tkowych otrzymanych nieodp\u0142atnie w wyniku usuwania kolizji prezentowana\njest w rozliczeniach mi\u0119dzyokresowych przychod\u00f3w.Wp\u0142yw zmiany na\nprezentacj\u0119 pozycji bilansowych zosta\u0142 uj\u0119ty jedynie w sprawozdaniu\nz\u00a0sytuacji finansowej bez pe\u0142nej korekty warto\u015bciowej danych\npor\u00f3wnawczych. Zdarzenie to spowodowa\u0142o zwi\u0119kszenie sumy aktyw\u00f3w oraz kapita\u0142\u00f3w\ni zobowi\u0105za\u0144 o 308 mln PLN na dzie\u0144 31 grudnia 2021 roku oraz o 245 mln PLN na\ndzie\u0144 1 stycznia 2021 roku i pozosta\u0142o bez wp\u0142ywu na warto\u015b\u0107 kapita\u0142\u00f3w w\u0142asnych.\nZmiana zasad\newidencji operacji zwi\u0105zanych z usuwaniem kolizji wp\u0142yn\u0119\u0142a r\u00f3wnie\u017c na wycen\u0119\nwarto\u015bci rozlicze\u0144 mi\u0119dzyokresowych przychod\u00f3w, ale Grupa nie dokona\u0142a\nretrospektywnej korekty warto\u015bciowej danych, mimo podj\u0119cia racjonalnych\nwysi\u0142k\u00f3w i czynno\u015bci aby to uczyni\u0107, ze wzgl\u0119du na brak mo\u017cliwo\u015bci wykonania\ntego dzia\u0142ania w praktyce. Skutkuje to brakiem mo\u017cliwo\u015bci wiarygodnego\noszacowania wp\u0142ywu zmiany polityki rachunkowo\u015bci na informacje zawarte w\nsprawozdaniu finansowym w zakresie danych por\u00f3wnawczych.R\u00f3\u017cnice kursowe w\nsprawozdaniu z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnychW celu zapewnienia\nwi\u0119kszej sp\u00f3jno\u015bci prezentowanych danych finansowych, GK PGE podj\u0119\u0142a decyzj\u0119 o\nzmianie prezentacji naliczonych r\u00f3\u017cnic kursowych od \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych.\nObecnie naliczone r\u00f3\u017cnice kursowe s\u0105 prezentowane w dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej a\ndzi\u0119ki zastosowanej zmianie saldo \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych w sprawozdaniu z przep\u0142yw\u00f3w\npieni\u0119\u017cnych jest zgodne z saldem \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych w\u00a0sprawozdaniu z\nsytuacji finansowej. Dane za okres por\u00f3wnawczy zosta\u0142y odpowiednio\nprzekszta\u0142cone.SKONSOLIDOWANE\nSPRAWOZDANIE Z CA\u0141KOWITYCH DOCHOD\u00d3W \n \n \n \n \n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2021\n dane publikowane\n \n \n \n Zmiana prezentacji\n rozruch\u00a0pr\u00f3bny\n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2021\n dane przekszta\u0142cone\n \n \n \n \n \n \n PRZYCHODY ZE SPRZEDA\u017bY\n \n \n \n 52.730\n \n \n \n 42\n \n \n \n 52.772\n \n \n \n \n \n Koszt w\u0142asny sprzeda\u017cy\n \n \n \n (49.121)\n \n \n \n (42)\n \n \n \n (49.163)\n \n \n \n \n \n ZYSK BRUTTO ZE SPRZEDA\u017bY\n \n \n \n 3.609\n \n \n \n -\n \n \n \n 3.609\n \n \n \n \n \nSKONSOLIDOWANE\nSPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ\n \n \n \n \n \n \n \n Stan na\n 31 grudnia 2021\n dane publikowane\n \n \n \n Zmiana prezentacji\n kolizje\n \n \n \n Stan na\n 31 grudnia 2021\n dane\u00a0przekszta\u0142cone\n \n \n \n \n \n \n AKTYWA TRWA\u0141E\n \n \n \n 66.239\n \n \n \n 308\n \n \n \n 66.547\n \n \n \n \n \n Rzeczowe aktywa trwa\u0142e\n \n \n \n 60.817\n \n \n \n 308\n \n \n \n 61.125\n \n \n \n \n \n SUMA AKTYW\u00d3W\n \n \n \n 88.966\n \n \n \n 308\n \n \n \n 89.274\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n ZOBOWI\u0104ZANIA D\u0141UGOTERMINOWE\n \n \n \n 18.878\n \n \n \n 281\n \n \n \n 19.159\n \n \n \n \n \n Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe\n przychod\u00f3w i\u00a0dotacje rz\u0105dowe\n \n \n \n 600\n \n \n \n 281\n \n \n \n 881\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n ZOBOWI\u0104ZANIA KR\u00d3TKOTERMINOWE\n \n \n \n 21.797\n \n \n \n 27\n \n \n \n 21.824\n \n \n \n \n \n Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe\n przychod\u00f3w i\u00a0dotacje rz\u0105dowe\n \n \n \n 76\n \n \n \n 27\n \n \n \n 103\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n RAZEM ZOBOWI\u0104ZANIA\n \n \n \n 40.675\n \n \n \n 308\n \n \n \n 40.983\n \n \n \n \n \n SUMA KAPITA\u0141\u00d3W I ZOBOWI\u0104ZA\u0143\n \n \n \n 88.966\n \n \n \n 308\n \n \n \n 89.274\n \n \n \n \n \nSKONSOLIDOWANE\nSPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ\n \n \n \n \n \n \n \n Stan na\n 1 stycznia 2021\n dane publikowane\n \n \n \n Zmiana prezentacji\n kolizje\n \n \n \n Stan na\n 1 stycznia 2021\n dane\u00a0przekszta\u0142cone\n \n \n \n \n \n \n AKTYWA TRWA\u0141E\n \n \n \n 66.498\n \n \n \n 245\n \n \n \n 66.743\n \n \n \n \n \n Rzeczowe aktywa trwa\u0142e\n \n \n \n 61.741\n \n \n \n 245\n \n \n \n 61.986\n \n \n \n \n \n SUMA AKTYW\u00d3W\n \n \n \n 81.594\n \n \n \n 245\n \n \n \n 81.839\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n ZOBOWI\u0104ZANIA D\u0141UGOTERMINOWE\n \n \n \n 23.075\n \n \n \n 233\n \n \n \n 23.308\n \n \n \n \n \n Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe\n przychod\u00f3w i\u00a0dotacje rz\u0105dowe\n \n \n \n 600\n \n \n \n 233\n \n \n \n 833\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n ZOBOWI\u0104ZANIA KR\u00d3TKOTERMINOWE\n \n \n \n 15.018\n \n \n \n 12\n \n \n \n 15.030\n \n \n \n \n \n Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe\n przychod\u00f3w i\u00a0dotacje rz\u0105dowe\n \n \n \n 77\n \n \n \n 12\n \n \n \n 89\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n RAZEM ZOBOWI\u0104ZANIA\n \n \n \n 38.093\n \n \n \n 245\n \n \n \n 38.338\n \n \n \n \n \n SUMA KAPITA\u0141\u00d3W I ZOBOWI\u0104ZA\u0143\n \n \n \n 81.594\n \n \n \n 245\n \n \n \n 81.839\n \n \n \n \n \nSKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEP\u0141YW\u00d3W\nPIENI\u0118\u017bNYCH\n \n \n \n \n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2021\n dane publikowane\n \n \n \n Zmiana prezentacji\n naliczonych r\u00f3\u017cnic kursowych\n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2021\n dane przekszta\u0142cone\n \n \n \n \n \n \n PRZEP\u0141YWY \u015aRODK\u00d3W\n PIENI\u0118\u017bNYCH Z DZIA\u0141ALNO\u015aCI OPERACYJNEJ\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n (33)\n \n \n \n (17)\n \n \n \n (50)\n \n \n \n \n \n \u015aRODKI PIENI\u0118\u017bNE\n NETTO Z DZIA\u0141ALNO\u015aCI OPERACYJNEJ \n \n \n \n 7.456\n \n \n \n (17)\n \n \n \n 7.439\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n ZMIANA NETTO STANU\n \u015aRODK\u00d3W PIENI\u0118\u017bNYCH I ICH EKWIWALENT\u00d3W \n \n \n \n 2.561\n \n \n \n (17)\n \n \n \n 2.544\n \n \n \n \n \n \u015aRODKI PIENI\u0118\u017bNE NA POCZ\u0104TEK\n OKRESU\n \n \n \n 4.173\n \n \n \n 16\n \n \n \n 4.189\n \n \n \n \n \n \u015aRODKI PIENI\u0118\u017bNE NA\n KONIEC OKRESU \n \n \n \n 6.734\n \n \n \n (1)\n \n \n \n 6.733\n \n \n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl27d84835effc4fe8af5d4b3252809118": { "value": "R\u00f3\u017cnice kursowe w\nsprawozdaniu z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnychW celu zapewnienia\nwi\u0119kszej sp\u00f3jno\u015bci prezentowanych danych finansowych, GK PGE podj\u0119\u0142a decyzj\u0119 o\nzmianie prezentacji naliczonych r\u00f3\u017cnic kursowych od \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych.\nObecnie naliczone r\u00f3\u017cnice kursowe s\u0105 prezentowane w dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej a\ndzi\u0119ki zastosowanej zmianie saldo \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych w sprawozdaniu z przep\u0142yw\u00f3w\npieni\u0119\u017cnych jest zgodne z saldem \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych w\u00a0sprawozdaniu z\nsytuacji finansowej. Dane za okres por\u00f3wnawczy zosta\u0142y odpowiednio\nprzekszta\u0142cone.SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEP\u0141YW\u00d3W\nPIENI\u0118\u017bNYCH\n \n \n \n \n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2021\n dane publikowane\n \n \n \n Zmiana prezentacji\n naliczonych r\u00f3\u017cnic kursowych\n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2021\n dane przekszta\u0142cone\n \n \n \n \n \n \n PRZEP\u0141YWY \u015aRODK\u00d3W\n PIENI\u0118\u017bNYCH Z DZIA\u0141ALNO\u015aCI OPERACYJNEJ\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n (33)\n \n \n \n (17)\n \n \n \n (50)\n \n \n \n \n \n \u015aRODKI PIENI\u0118\u017bNE\n NETTO Z DZIA\u0141ALNO\u015aCI OPERACYJNEJ \n \n \n \n 7.456\n \n \n \n (17)\n \n \n \n 7.439\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n ZMIANA NETTO STANU\n \u015aRODK\u00d3W PIENI\u0118\u017bNYCH I ICH EKWIWALENT\u00d3W \n \n \n \n 2.561\n \n \n \n (17)\n \n \n \n 2.544\n \n \n \n \n \n \u015aRODKI PIENI\u0118\u017bNE NA POCZ\u0104TEK\n OKRESU\n \n \n \n 4.173\n \n \n \n 16\n \n \n \n 4.189\n \n \n \n \n \n \u015aRODKI PIENI\u0118\u017bNE NA\n KONIEC OKRESU \n \n \n \n 6.734\n \n \n \n (1)\n \n \n \n 6.733\n \n \n \n \n \nNOTY OBJA\u015aNIAJ\u0104CE DO SPRAWOZDANIA Z\nPRZEP\u0141YW\u00d3W PIENI\u0118\u017bNYCH27.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nSprawozdanie z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n Sprawozdanie z przep\u0142yw\u00f3w\n pieni\u0119\u017cnych\n Sprawozdanie z przep\u0142yw\u00f3w\n pieni\u0119\u017cnych sporz\u0105dzane jest metod\u0105 po\u015bredni\u0105.\n \n \n \n27.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPrzep\u0142ywy \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z dzia\u0142alno\u015bci\noperacyjnej(Zysk)/ strata na\ndzia\u0142alno\u015bci inwestycyjnej\n \n \n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n Wycena memoria\u0142owa instrument\u00f3w pochodnych\n \n \n \n 71\n \n \n \n (9)\n \n \n \n \n \n (Zysk)/ strata na sprzeda\u017cy rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych\n \n \n \n (21)\n \n \n \n (50)\n \n \n \n \n \n (Zysk)/strata na zbyciu finansowego maj\u0105tku trwa\u0142ego\n \n \n \n (47)\n \n \n \n 19\n \n \n \n \n \n (Zysk)/strata na utracie kontroli\n \n \n \n -\n \n \n \n (324)\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n 15\n \n \n \n 1\n \n \n \n \n \n (ZYSK)/ STRATA NA\n DZIA\u0141ALNO\u015aCI INWESTYCYJNEJ, RAZEM\n \n \n \n 18\n \n \n \n (363)\n \n \n \n \n \nZmiana stanu\nnale\u017cno\u015bci\n \n \n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n Zmiana stanu nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142 dostaw i us\u0142ug i\n pozosta\u0142ych nale\u017cno\u015bci finansowych\n \n \n \n (1.375)\n \n \n \n (2.927)\n \n \n \n \n \n Korekta o nabycie/sprzeda\u017c sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej\n \n \n \n 4\n \n \n \n (40)\n \n \n \n \n \n Korekta o zmian\u0119 stanu lokat i depozyt\u00f3w\n \n \n \n 20\n \n \n \n 3\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n (22)\n \n \n \n 6\n \n \n \n \n \n ZMIANA STANU\n NALE\u017bNO\u015aCI, RAZEM\n \n \n \n (1.373)\n \n \n \n (2.958)\n \n \n \n \n \nZmiana stanu zapas\u00f3w\n \n \n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n Zmiana stanu zapas\u00f3w\n \n \n \n (2.729)\n \n \n \n 934\n \n \n \n \n \n Korekta o przeniesienie materia\u0142\u00f3w inwestycyjnych do RAT\n \n \n \n (23)\n \n \n \n (68)\n \n \n \n \n \n Korekta o nabycie/sprzeda\u017c sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej\n \n \n \n 25\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n ZMIANA STANU\n ZAPAS\u00d3W, RAZEM\n \n \n \n (2.727)\n \n \n \n 866\n \n \n \n \n \nZmiana stanu\nzobowi\u0105za\u0144 z wyj\u0105tkiem kredyt\u00f3w i po\u017cyczek\n \n \n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n Zmiana stanu zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i\n pozosta\u0142ych zobowi\u0105za\u0144 finansowych\n \n \n \n 2.067\n \n \n \n 1.166\n \n \n \n \n \n Zmiana stanu pozosta\u0142ych zobowi\u0105za\u0144 niefinansowych\n \n \n \n 1.055\n \n \n \n 123\n \n \n \n \n \n Korekta o zmian\u0119 stanu zobowi\u0105za\u0144 inwestycyjnych\n \n \n \n (163)\n \n \n \n 145\n \n \n \n \n \n Korekta o nabycie/sprzeda\u017c sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej\n \n \n \n (8)\n \n \n \n (12)\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n 54\n \n \n \n (4)\n \n \n \n \n \n ZMIANA STANU\n ZOBOWI\u0104ZA\u0143, RAZEM\n \n \n \n 3.005\n \n \n \n 1.418\n \n \n \n \n \nZmiana stanu\npozosta\u0142ych aktyw\u00f3w niefinansowych i rozlicze\u0144 mi\u0119dzyokresowych\n \n \n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2021\n dane\n przekszta\u0142cone\n \n \n \n \n \n \n Zmiana stanu pozosta\u0142ych aktyw\u00f3w \n \n \n \n (956)\n \n \n \n (475)\n \n \n \n \n \n Zmiana stanu rozlicze\u0144 mi\u0119dzyokresowych przychod\u00f3w \n \n \n \n 124\n \n \n \n 62\n \n \n \n \n \n Korekta o zmian\u0119 stanu zaliczek na \u015brodki trwa\u0142e w budowie\n \n \n \n (134)\n \n \n \n 54\n \n \n \n \n \n Korekta o nabycie/sprzeda\u017c sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej\n \n \n \n (7)\n \n \n \n (16)\n \n \n \n \n \n Korekta o zmian\u0119 stanu dotycz\u0105c\u0105 dzia\u0142alno\u015bci finansowej/inwestycyjnej\n \n \n \n (187)\n \n \n \n (45)\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n 30\n \n \n \n (62)\n \n \n \n \n \n ZMIANA STANU\n POZOSTA\u0141YCH AKTYW\u00d3W NIEFINANSOWYCH, ROZLICZE\u0143 MI\u0118DZYOKRESOWYCH, RAZEM\n \n \n \n (1.130)\n \n \n \n (482)\n \n \n \n \n \n\n\nZmiana stanu rezerw\n \n \n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n Zmiana stanu rezerw \n \n \n \n 6.427\n \n \n \n 2.641\n \n \n \n \n \n Korekta o zmian\u0119 stanu rezerw aktuarialnych odniesion\u0105 w\n inne ca\u0142kowite dochody\n \n \n \n 178\n \n \n \n 404\n \n \n \n \n \n Korekta o zmian\u0119 stanu rezerw rekultywacyjnych odniesion\u0105\n w aktywa\n \n \n \n 542\n \n \n \n 821\n \n \n \n \n \n Korekta o zmian\u0119 stanu dotycz\u0105c\u0105 dzia\u0142alno\u015bci inwestycyjnej\n \n \n \n -\n \n \n \n (39)\n \n \n \n \n \n Korekta o nabycie/sprzeda\u017c sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej\n \n \n \n (25)\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n 25\n \n \n \n (14)\n \n \n \n \n \n ZMIANA STANU\n REZERW, RAZEM\n \n \n \n 7.147\n \n \n \n 3.813\n \n \n \n \n \n27.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPrzep\u0142ywy \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z dzia\u0142alno\u015bci\ninwestycyjnejNabycie rzeczowych\naktyw\u00f3w trwa\u0142ych i warto\u015bci niematerialnych W 2022 roku\nnajwi\u0119ksze wydatki na nabycie rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych i warto\u015bci\nniematerialnych zosta\u0142y poniesione przez segmenty:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nDystrybucja 2.372 mln PLN \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nDzia\u0142alno\u015b\u0107 Pozosta\u0142a 1.839 mln PLN \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nCiep\u0142ownictwo \u2013 1.114 mln PLN \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nEnergetyka Konwencjonalna 704 mln PLN \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nEnergetyka Odnawialna \u2013 603 mln PLNZa\u0142o\u017cenie i\nrozwi\u0105zanie lokat powy\u017cej 3 miesi\u0119cy Sp\u00f3\u0142ki z segmentu\nEnergetyki Konwencjonalnej s\u0105 zobligowane do posiadania \u015brodk\u00f3w FLZG\ngromadzonych i lokowanych zgodnie z\u00a0wymogami ustawy prawo g\u00f3rnicze i\ngeologiczne.Nabycie jednostki konsolidowanej\nmetod\u0105 pe\u0142n\u0105, po potr\u0105ceniu przej\u0119tych \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych W bie\u017c\u0105cym okresie\nsprawozdawczym PGE EO S.A. kupi\u0142a:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n100% udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce Collfield Investments sp.\nz o.o. posiadaj\u0105cej 100% udzia\u0142\u00f3w w trzech sp\u00f3\u0142kach celowych (Future Energy sp.\nz o.o., Radzyn Clean Energy Poland sp. z o.o., Elwiatr Pruszy\u0144ski sp. z o.o.)\noperuj\u0105cych trzema farmami wiatrowymi o \u0142\u0105cznej mocy 84,2 MW. Wydatki na\nnabycie tej sp\u00f3\u0142ki wynios\u0142y 939 mln PLN a przej\u0119te \u015brodki pieni\u0119\u017cne 183 mln\nPLN.\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n100% udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142kach Mithra posiadaj\u0105cymi 35\nprojekt\u00f3w fotowoltaicznych o \u0142\u0105cznej mocy 85\u00a0MW. Wydatki na nabycie tych\nsp\u00f3\u0142ek wynios\u0142y 41 mln PLN a przej\u0119te \u015brodki pieni\u0119\u017cne 200\u00a0tys.\u00a0PLN.Sprzeda\u017c sp\u00f3\u0142ki\nzale\u017cnej W bie\u017c\u0105cym okresie\nsprawozdawczym kwota 111 mln dotyczy wp\u0142ywu ze sprzeda\u017cy sp\u00f3\u0142ek: Elbest sp.\nz\u00a0o.o., TFI\u00a0Energia S.A., Przedsi\u0119biorstwo Us\u0142ugowo-Handlowe TOREC\nsp. z o.o.W okresie\npor\u00f3wnawczym kwota 368 mln PLN dotyczy wp\u0142ywu ze sprzeda\u017cy sp\u00f3\u0142ki PGE EJ1 sp. z\no.o.Utrata kontroliW okresie\npor\u00f3wnawczym \u0142\u0105czna kwota 118 mln PLN dotyczy \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych sprzedanej\nsp\u00f3\u0142ki PGE\u00a0EJ1\u00a0sp.\u00a0z o.o. (53 mln PLN) oraz zdekonsolidowanej\nPGE Trading GmbH (13 mln PLN) oraz \u015brodk\u00f3w przekazanych do sp\u00f3\u0142ek EWB2 i EWB3 w\nokresie, gdy GK PGE sprawowa\u0142a nad tymi sp\u00f3\u0142kami kontrol\u0119 (52 mln PLN).\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n27.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPrzep\u0142ywy \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z dzia\u0142alno\u015bci\nfinansowejWp\u0142ywy z tytu\u0142u\nemisji akcjiPozyskanie wp\u0142yw\u00f3w z\nemisji akcji w kwocie oko\u0142o 3\u00a0197 mln PLN ma na celu wsparcie inwestycji\nGK\u00a0PGE w obszarze rozwoju odnawialnych \u017ar\u00f3de\u0142 energii, dekarbonizacji\npoprzez rozw\u00f3j \u017ar\u00f3de\u0142 niskoemisyjnych oraz rozwoju segmentu dystrybucji.\u015arodki pozyskane z\nemisji akcji mog\u0105 zosta\u0107 wykorzystane wy\u0142\u0105cznie na inwestycje w trzech\nopisanych powy\u017cej obszarach. Spos\u00f3b wydatkowania \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z emisji\nb\u0119dzie podlega\u0142 szczeg\u00f3\u0142owemu raportowaniu i audytowi. Wp\u0142ywy z tytu\u0142u emisji akcji\nakcjonariuszom niekontroluj\u0105cymWp\u0142ywy w wysoko\u015bci 33\nmln w okresie bie\u017c\u0105cym i 419 mln PLN w okresie por\u00f3wnawczym dotycz\u0105 po\u0142owy\nwp\u0142at dokonanych przez \u00d8rsted na obj\u0119cie i\u00a0podwy\u017cszenie kapita\u0142u we\nwsp\u00f3lnych dzia\u0142aniach umownych to jest sp\u00f3\u0142kach EWB2 i EWB3.Wp\u0142ywy z tytu\u0142u\nzaci\u0105gni\u0119cia po\u017cyczek i kredyt\u00f3w W bie\u017c\u0105cym okresie\nsprawozdawczym PGE S.A. wykorzysta\u0142a dost\u0119pne kredyty w \u0142\u0105cznej wysoko\u015bci 2\u00a0200\nmln PLN (273 mln PLN w 2021 roku). Dodatkowo sp\u00f3\u0142ki segmentu Energetyka\nKonwencjonalna i Ciep\u0142ownictwo otrzyma\u0142y kredyty i po\u017cyczki zaci\u0105gni\u0119te w\nfunduszach \u015brodowiskowych o\u00a0warto\u015bci oko\u0142o 93 mln PLN (316 mln PLN w 2021\nroku).Sp\u0142ata po\u017cyczek,\nkredyt\u00f3w i leasingu finansowego W bie\u017c\u0105cym okresie\nsprawozdawczym PGE S.A. sp\u0142aci\u0142a kredyty o \u0142\u0105cznej warto\u015bci 3 985 mln PLN (976\nmln PLN w 2021 roku). PGE GiEK Oddzia\u0142 Elektrownia Be\u0142chat\u00f3w sp\u0142aci\u0142a w\nbie\u017c\u0105cym okresie kredyt w\u00a0wysoko\u015bci 156 mln PLN (90 mln PLN w poprzednim\nokresie).Poza powy\u017cszym,\npozycja obejmuje g\u0142\u00f3wnie sp\u0142at\u0119 kredyt\u00f3w w rachunku bie\u017c\u0105cym o warto\u015bci 94 mln\nPLN w PGE Paliwa.P\u0142atno\u015bci g\u0142\u00f3wnej\ncz\u0119\u015bci zobowi\u0105zania leasingowego wynios\u0142y 47 mln PLN w bie\u017c\u0105cym okresie i 53\nmln PLN w poprzednim.Odsetki zap\u0142aconeW bie\u017c\u0105cym okresie\nsprawozdawczym w pozycji wykazane s\u0105 g\u0142\u00f3wnie odsetki od po\u017cyczek i kredyt\u00f3w w\nwysoko\u015bci oko\u0142o 270 mln PLN, od obligacji w wysoko\u015bci 99 mln PLN, od\ninstrument\u00f3w finansowych (CCIRS i IRS) w wysoko\u015bci (-) 65 mln PLN, od\nzobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u leasingu w wysoko\u015bci 41 mln PLN.W 2021 roku w\npozycji wykazane s\u0105 g\u0142\u00f3wnie odsetki od po\u017cyczek i kredyt\u00f3w w wysoko\u015bci oko\u0142o 139\nmln PLN, od obligacji w wysoko\u015bci 41 mln PLN, od instrument\u00f3w finansowych\n(CCIRS i IRS) w wysoko\u015bci 137 mln PLN, od zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u leasingu w\nwysoko\u015bci 41 mln PLN.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl90c412de76c14f51994a01b2127cf612": { "value": "R\u00f3\u017cnice kursowe w\nsprawozdaniu z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnychW celu zapewnienia\nwi\u0119kszej sp\u00f3jno\u015bci prezentowanych danych finansowych, GK PGE podj\u0119\u0142a decyzj\u0119 o\nzmianie prezentacji naliczonych r\u00f3\u017cnic kursowych od \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych.\nObecnie naliczone r\u00f3\u017cnice kursowe s\u0105 prezentowane w dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej a\ndzi\u0119ki zastosowanej zmianie saldo \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych w sprawozdaniu z przep\u0142yw\u00f3w\npieni\u0119\u017cnych jest zgodne z saldem \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych w\u00a0sprawozdaniu z\nsytuacji finansowej. Dane za okres por\u00f3wnawczy zosta\u0142y odpowiednio\nprzekszta\u0142cone.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReclassificationsOrChangesInPresentationExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl8cb20de0af30472a936da84015d4b875": { "value": "R\u00f3\u017cnice kursowe w\nsprawozdaniu z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnychW celu zapewnienia\nwi\u0119kszej sp\u00f3jno\u015bci prezentowanych danych finansowych, GK PGE podj\u0119\u0142a decyzj\u0119 o\nzmianie prezentacji naliczonych r\u00f3\u017cnic kursowych od \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych.\nObecnie naliczone r\u00f3\u017cnice kursowe s\u0105 prezentowane w dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej a\ndzi\u0119ki zastosowanej zmianie saldo \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych w sprawozdaniu z przep\u0142yw\u00f3w\npieni\u0119\u017cnych jest zgodne z saldem \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych w\u00a0sprawozdaniu z\nsytuacji finansowej. Dane za okres por\u00f3wnawczy zosta\u0142y odpowiednio\nprzekszta\u0142cone.\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n Sprawozdanie z przep\u0142yw\u00f3w\n pieni\u0119\u017cnych\n Sprawozdanie z przep\u0142yw\u00f3w\n pieni\u0119\u017cnych sporz\u0105dzane jest metod\u0105 po\u015bredni\u0105.\n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrld08b7a2aaac64087b4551fc8b344608b": { "value": "6.\u00a0\u00a0\nInformacje dotycz\u0105ce segment\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n Segmenty operacyjne\n Segment operacyjny jest cz\u0119\u015bci\u0105\n sk\u0142adow\u0105 Grupy:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n kt\u00f3ra\n anga\u017cuje si\u0119 w dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105, w zwi\u0105zku z kt\u00f3r\u0105 mo\u017ce uzyskiwa\u0107\n przychody i ponosi\u0107 koszty (w tym przychody i koszty zwi\u0105zane z transakcjami\n z innymi cz\u0119\u015bciami sk\u0142adowymi tej samej jednostki),\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n kt\u00f3rej\n wyniki dzia\u0142alno\u015bci s\u0105 regularnie przegl\u0105dane przez g\u0142\u00f3wny organ\n odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w\u00a0Grupie oraz\n wykorzystuj\u0105cy te wyniki przy decydowaniu o alokacji zasob\u00f3w do segmentu i przy\n ocenie wynik\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci segmentu, \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n w\n przypadku kt\u00f3rej s\u0105 dost\u0119pne oddzielnie informacje finansowe.\n Przychody segmentu s\u0105\n przychodami osi\u0105ganymi b\u0105d\u017a to ze sprzeda\u017cy zewn\u0119trznym klientom, b\u0105d\u017a z\n transakcji z innymi segmentami Grupy Kapita\u0142owej, kt\u00f3re s\u0105 wykazywane w\n rachunku zysk\u00f3w i strat Grupy i daj\u0105 si\u0119 bezpo\u015brednio przyporz\u0105dkowa\u0107 do\n danego segmentu wraz z\u00a0odpowiedni\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 przychod\u00f3w, kt\u00f3r\u0105 w oparciu o\n racjonalne przes\u0142anki mo\u017cna przypisa\u0107 do tego segmentu. \n Koszty segmentu s\u0105 kosztami\n sk\u0142adaj\u0105cymi si\u0119 z koszt\u00f3w sprzeda\u017cy zewn\u0119trznym klientom oraz koszt\u00f3w\n transakcji realizowanych z innymi segmentami w\u00a0ramach Grupy, kt\u00f3re\n wynikaj\u0105 z\u00a0dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej danego segmentu i daj\u0105 si\u0119\n bezpo\u015brednio przyporz\u0105dkowa\u0107 do tego segmentu wraz z\u00a0odpowiedni\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105\n koszt\u00f3w jednostki gospodarczej, kt\u00f3re w oparciu o racjonalne przes\u0142anki mo\u017cna\n przypisa\u0107 do danego segmentu. \n Wynik segmentu jest r\u00f3\u017cnic\u0105\n mi\u0119dzy przychodami a kosztami segmentu.\n Aktywa segmentu s\u0105 aktywami\n operacyjnymi wykorzystywanymi przez segment w dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej, kt\u00f3re\n daj\u0105 si\u0119 bezpo\u015brednio przyporz\u0105dkowa\u0107 do danego segmentu lub w oparciu o\n racjonalne przes\u0142anki przypisa\u0107 do tego segmentu. Zobowi\u0105zania segmentu s\u0105\n zobowi\u0105zaniami operacyjnymi powsta\u0142ymi w wyniku dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej\n segmentu, kt\u00f3re daj\u0105 si\u0119 bezpo\u015brednio przyporz\u0105dkowa\u0107 do\u00a0danego segmentu\n lub w oparciu o\u00a0racjonalne przes\u0142anki przypisa\u0107 do tego segmentu. \n Do aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 segmentu\n nie zalicza si\u0119 rozrachunk\u00f3w z tytu\u0142u podatku dochodowego.\n Zobowi\u0105zania segmentu s\u0105\n zobowi\u0105zaniami operacyjnymi powsta\u0142ymi w wyniku dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej\n segmentu, kt\u00f3re daj\u0105 si\u0119 bezpo\u015brednio przyporz\u0105dkowa\u0107 do danego segmentu lub \n w oparciu o racjonalne\n przes\u0142anki przypisa\u0107 do tego segmentu.\n Do zobowi\u0105za\u0144 segmentu nie\n zalicza si\u0119 zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u podatku dochodowego.\n Do zobowi\u0105za\u0144 segmentu zalicza\n si\u0119 np. zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, pozosta\u0142e zobowi\u0105zania,\n rozliczenia mi\u0119dzyokresowe bierne, zaliczki otrzymane od klient\u00f3w, rezerwy na\n reklamacje dotycz\u0105ce dostarczanych towar\u00f3w i \u015bwiadczonych us\u0142ug. \n Do zobowi\u0105za\u0144 segmentu, kt\u00f3rego\n dzia\u0142alno\u015b\u0107 nie jest w pierwszym rz\u0119dzie dzia\u0142alno\u015bci\u0105 finansow\u0105, nie zalicza\n si\u0119 po\u017cyczek oraz podobnych zobowi\u0105za\u0144.\n \n \n \nSp\u00f3\u0142ki\nGrupy Kapita\u0142owej PGE prowadz\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 na podstawie odpowiednich koncesji,\nw tym przede wszystkim koncesji na:\u00a0wytwarzanie, obr\u00f3t i dystrybucj\u0119\nenergii elektrycznej, wytwarzanie, przesy\u0142 i\u00a0dystrybucj\u0119 ciep\u0142a,\nprzyznawane przez Prezesa Urz\u0119du Regulacji Energetyki oraz koncesji na\nwydobywanie w\u0119gla brunatnego ze z\u0142\u00f3\u017c, udzielanych przez Ministra \u015arodowiska.\nKoncesje s\u0105 z regu\u0142y wydawane na okres pomi\u0119dzy 10 a 50 lat. Kluczowe koncesje\nw Grupie Kapita\u0142owej PGE wygasaj\u0105 w\u00a0latach 2024-2044.Do koncesji na\nwydobycie w\u0119gla brunatnego, wytwarzanie energii elektrycznej i ciep\u0142a oraz\ndystrybucj\u0119 energii elektrycznej i ciep\u0142a przypisane s\u0105\u00a0odpowiednie\naktywa, przedstawione w szczeg\u00f3\u0142owych informacjach na temat segment\u00f3w\noperacyjnych. W zwi\u0105zku z posiadanymi koncesjami dotycz\u0105cymi energii\nelektrycznej i ciep\u0142a ponoszone s\u0105 roczne op\u0142aty zale\u017cne od poziomu obrot\u00f3w. W\nprzypadku \n\nprowadzenia\ndzia\u0142alno\u015bci koncesjonowanej zwi\u0105zanej z wydobyciem w\u0119gla brunatnego ponoszone\ns\u0105 op\u0142aty eksploatacyjne zale\u017cne od obowi\u0105zuj\u0105cej stawki i wielko\u015bci wydobycia,\na tak\u017ce op\u0142aty za u\u017cytkowanie g\u00f3rnicze.\u00a0W 2022 roku koszty Grupy\nKapita\u0142owej PGE z tytu\u0142u koncesji wynios\u0142y oko\u0142o 15\u00a0mln PLN (w 2021 roku\n16 mln PLN), za\u015b koszty z tytu\u0142u op\u0142aty eksploatacyjnej i op\u0142aty za u\u017cytkowanie\ng\u00f3rnicze w kopalniach wynios\u0142y 157\u00a0mln\u00a0PLN w 2022 roku i 135 mln PLN\nw 2021 roku.Grupa Kapita\u0142owa PGE\nprezentuje informacje dotycz\u0105ce segment\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci za bie\u017c\u0105cy oraz por\u00f3wnawczy\nokres sprawozdawczy zgodnie z MSSF 8 Segmenty\noperacyjne. Podzia\u0142 sprawozdawczo\u015bci Grupy Kapita\u0142owej PGE oparty jest na\nsegmentach operacyjnych:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nEnergetyka Konwencjonalna obejmuje poszukiwanie\ni wydobycie w\u0119gla brunatnego oraz wytwarzanie energii elektrycznej w\u00a0\u017ar\u00f3d\u0142ach\nkonwencjonalnych a tak\u017ce dzia\u0142alno\u015b\u0107 pomocnicz\u0105 w\u00a0powy\u017cszym zakresie.\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nCiep\u0142ownictwo obejmuje wytwarzanie energii\nelektrycznej w \u017ar\u00f3d\u0142ach kogeneracyjnych oraz przesy\u0142anie i\u00a0dystrybucj\u0119\nciep\u0142a.\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nEnergetyka Odnawialna obejmuje wytwarzanie\nenergii elektrycznej w elektrowniach szczytowo-pompowych oraz ze \u017ar\u00f3de\u0142\nodnawialnych.\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nObr\u00f3t obejmuje sprzeda\u017c i zakup energii\nelektrycznej oraz gazu ziemnego na rynku hurtowym, obr\u00f3t uprawnieniami do\nemisji CO2 oraz prawami maj\u0105tkowymi wynikaj\u0105cymi ze \u015bwiadectw\npochodzenia oraz zakup i dostawy paliw a tak\u017ce sprzeda\u017c energii elektrycznej\noraz \u015bwiadczenie us\u0142ug odbiorcom ko\u0144cowym.\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nDystrybucja obejmuje zarz\u0105dzanie lokalnymi\nsieciami dystrybucyjnymi oraz przesy\u0142anie energii elektrycznej tymi sieciami.\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nGospodarka Obiegu Zamkni\u0119tego obejmuje\ngospodarowanie ubocznymi produktami spalania. \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nDzia\u0142alno\u015b\u0107 pozosta\u0142a obejmuje \u015bwiadczenie us\u0142ug\nprzez sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne na rzecz Grupy Kapita\u0142owej np. organizacja pozyskiwania\nfinansowania, \u015bwiadczenie us\u0142ug informatycznych, ksi\u0119gowo-kadrowych,\ntransportowych oraz inwestycje w start-up\u2019y. Ponadto w strukturach segmentu\nznajduj\u0105 si\u0119 sp\u00f3\u0142ki odpowiedzialne za budow\u0119 nowych, niskoemisyjnych jednostek\nwytw\u00f3rczych.Organizacja i\nzarz\u0105dzanie Grup\u0105 Kapita\u0142ow\u0105 PGE odbywa si\u0119 w podziale na segmenty\nuwzgl\u0119dniaj\u0105ce rodzaj oferowanych produkt\u00f3w i\u00a0us\u0142ug. Ka\u017cdy z segment\u00f3w\nstanowi strategiczn\u0105 jednostk\u0119 gospodarcz\u0105, oferuj\u0105c\u0105 inne wyroby i obs\u0142uguj\u0105c\u0105\ninne rynki. Przypisanie poszczeg\u00f3lnych jednostek do segment\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci\nzosta\u0142o przedstawione w nocie 1.3 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania\nfinansowego. Grupa Kapita\u0142owa PGE co do zasady rozlicza transakcje mi\u0119dzy\nsegmentami w taki spos\u00f3b, jakby dotyczy\u0142y one podmiot\u00f3w niepowi\u0105zanych \u2013 na\nwarunkach rynkowych. Analizuj\u0105c wyniki poszczeg\u00f3lnych segment\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci\nkierownictwo Grupy Kapita\u0142owej PGE zwraca przede wszystkim uwag\u0119 na osi\u0105gany\nwynik EBITDA.Sezonowo\u015b\u0107 segment\u00f3w\ndzia\u0142alno\u015bciG\u0142\u00f3wne czynniki\nwp\u0142ywaj\u0105ce na zapotrzebowanie na energi\u0119 elektryczn\u0105 i ciep\u0142o to: czynniki\natmosferyczne \u2013 temperatura powietrza, si\u0142a wiatru, wielko\u015b\u0107 opad\u00f3w, czynniki\nsocjoekonomiczne \u2013 liczba odbiorc\u00f3w energii, ceny no\u015bnik\u00f3w energii, rozw\u00f3j\ngospodarczy PKB oraz czynniki technologiczne \u2013 post\u0119p technologiczny,\ntechnologia wytwarzania poszczeg\u00f3lnych produkt\u00f3w. Ka\u017cdy z tych czynnik\u00f3w ma\nwp\u0142yw na techniczne i\u00a0ekonomiczne warunki wytwarzania i dystrybucji\nno\u015bnik\u00f3w energii, a tym samym wp\u0142ywa na wyniki uzyskiwane przez sp\u00f3\u0142ki Grupy\nKapita\u0142owej PGE.Poziom sprzeda\u017cy\nenergii elektrycznej w ci\u0105gu roku jest zmienny i zale\u017cy przede wszystkim od\nczynnik\u00f3w atmosferycznych \u2013 temperatura powietrza, d\u0142ugo\u015b\u0107 dnia. Wzrost\nzapotrzebowania na energi\u0119 elektryczn\u0105 jest szczeg\u00f3lnie widoczny w okresach\nzimowych, natomiast ni\u017csze zapotrzebowanie obserwujemy w okresach letnich.\nPonadto, zmiany sezonowe widoczne s\u0105 w\u015br\u00f3d wybranych grup odbiorc\u00f3w ko\u0144cowych.\nEfekty sezonowo\u015bci s\u0105 bardziej znacz\u0105ce dla gospodarstw domowych, ni\u017c dla\nsektora przemys\u0142owego.W segmencie\nEnergetyka Odnawialna energia elektryczna wytwarzana jest z zasob\u00f3w \u015brodowiska\nnaturalnego takich jak woda, wiatr, s\u0142o\u0144ce. Warunki meteorologiczne s\u0105 istotnym\nczynnikiem wp\u0142ywaj\u0105cym na produkcj\u0119 energii elektrycznej w tym segmencie.Sprzeda\u017c ciep\u0142a\nzale\u017cy w szczeg\u00f3lno\u015bci od temperatury powietrza i jest wi\u0119ksza w okresie\nzimowym, a\u00a0mniejsza w okresie letnim.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n6.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nInformacje dotycz\u0105ce segment\u00f3w operacyjnychInformacje dotycz\u0105ce\nsegment\u00f3w operacyjnych za 2022 rok\n \n \n \n \n \n Energetyka\n Konwencjonalna\n \n \n \n Ciep\u0142ownictwo\n \n \n \n Energetyka\n Odnawialna\n \n \n \n Obr\u00f3t\n \n \n \n Dystrybucja\n \n \n \n Gospodarka\n Obiegu Zamkni\u0119tego\n \n \n \n Dzia\u0142alno\u015b\u0107\n pozosta\u0142a\n \n \n \n Korekty\n \n \n \n Razem\n \n \n \n \n \n \n RACHUNEK ZYSK\u00d3W I STRAT\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c\n na rzecz klient\u00f3w zewn\u0119trznych\n \n \n \n 32.864\n \n \n \n 5.345\n \n \n \n 2.220\n \n \n \n 26.093\n \n \n \n 6.723\n \n \n \n 153\n \n \n \n 29\n \n \n \n 8\n \n \n \n 73.435\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c\n mi\u0119dzy segmentami\n \n \n \n 3.596\n \n \n \n 2.345\n \n \n \n 1.181\n \n \n \n 20.473\n \n \n \n 80\n \n \n \n 201\n \n \n \n 288\n \n \n \n (28.164)\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n PRZYCHODY SEGMENTU, RAZEM \n \n \n \n 36.460\n \n \n \n 7.690\n \n \n \n 3.401\n \n \n \n 46.566\n \n \n \n 6.803\n \n \n \n 354\n \n \n \n 317\n \n \n \n (28.156)\n \n \n \n 73.435\n \n \n \n \n \n Koszt\n w\u0142asny sprzeda\u017cy\n \n \n \n (36.262)\n \n \n \n (8.097)\n \n \n \n (1.784)\n \n \n \n (42.533)\n \n \n \n (4.886)\n \n \n \n (256)\n \n \n \n (275)\n \n \n \n 26.399\n \n \n \n (67.694)\n \n \n \n \n \n EBIT\n \n \n \n 127\n \n \n \n (713)\n \n \n \n 1.440\n \n \n \n 2.010\n \n \n \n 1.616\n \n \n \n 28\n \n \n \n 6\n \n \n \n (215)\n \n \n \n 4.299\n \n \n \n \n \n Amortyzacja,\n likwidacja oraz odpisy \n uj\u0119te w wyniku finansowym\n \n \n \n 1.938\n \n \n \n 752\n \n \n \n 355\n \n \n \n 33\n \n \n \n 1.234\n \n \n \n 9\n \n \n \n 51\n \n \n \n (14)\n \n \n \n 4.358\n \n \n \n \n \n EBITDA\n \n \n \n 2.065\n \n \n \n 39\n \n \n \n 1.795\n \n \n \n 2.043\n \n \n \n 2.850\n \n \n \n 37\n \n \n \n 57\n \n \n \n (229)\n \n \n \n 8.657\n \n \n \n \n \n ZYSK BRUTTO\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 4.110\n \n \n \n \n \n Podatek\n dochodowy\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (720)\n \n \n \n \n \n ZYSK NETTO \n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 3.390\n \n \n \n \n \n AKTYWA I ZOBOWI\u0104ZANIA\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Aktywa\n segmentu bez RAT, WN, NI, PDUA i nale\u017cno\u015bci z\u00a0tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug \n \n \n \n 6.926\n \n \n \n 1.998\n \n \n \n 300\n \n \n \n 3.018\n \n \n \n 60\n \n \n \n 13\n \n \n \n 296\n \n \n \n 244\n \n \n \n 12.855\n \n \n \n \n \n RAT,\n WN, NI, PDUA\n \n \n \n 29.259\n \n \n \n 7.626\n \n \n \n 4.673\n \n \n \n 313\n \n \n \n 21.333\n \n \n \n 69\n \n \n \n 3.210\n \n \n \n (26)\n \n \n \n 66.457\n \n \n \n \n \n Nale\u017cno\u015bci\n z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug \n \n \n \n 1.262\n \n \n \n 1.242\n \n \n \n 274\n \n \n \n 7.744\n \n \n \n 1.308\n \n \n \n 84\n \n \n \n 49\n \n \n \n (5.446)\n \n \n \n 6.517\n \n \n \n \n \n Udzia\u0142y\n i akcje wykazywane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n \n \n 180\n \n \n \n \n \n Aktywa\n nieprzypisane \n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n \n \n 19.769\n \n \n \n \n \n AKTYWA, RAZEM \n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n \n \n 105.778\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania\n segmentu z wy\u0142\u0105czeniem zobowi\u0105za\u0144\n z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug \n \n \n \n 25.261\n \n \n \n 3.514\n \n \n \n 863\n \n \n \n 6.907\n \n \n \n 2.552\n \n \n \n 57\n \n \n \n 78\n \n \n \n (3.011)\n \n \n \n 36.221\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania\n z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug \n \n \n \n 1.681\n \n \n \n 1.612\n \n \n \n 119\n \n \n \n 5.124\n \n \n \n 437\n \n \n \n 67\n \n \n \n 45\n \n \n \n (5.981)\n \n \n \n 3.104\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania\n nieprzypisane \n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n \n \n 12.070\n \n \n \n \n \n ZOBOWI\u0104ZANIA, RAZEM\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n \n \n 51.395\n \n \n \n \n \n POZOSTA\u0141E INFORMACJE DOTYCZ\u0104CE\n SEGMENTU\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Nak\u0142ady\n inwestycyjne \n \n \n \n 745\n \n \n \n 1.140\n \n \n \n 458\n \n \n \n 14\n \n \n \n 2.572\n \n \n \n 16\n \n \n \n 2.195\n \n \n \n (104)\n \n \n \n 7.036\n \n \n \n \n \n Zwi\u0119kszenia\n PDUA\n \n \n \n 5\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 3\n \n \n \n 4\n \n \n \n -\n \n \n \n 5\n \n \n \n -\n \n \n \n 17\n \n \n \n \n \n NAK\u0141ADY INWESTYCYJNE, RAZEM\n \n \n \n 750\n \n \n \n 1.140\n \n \n \n 458\n \n \n \n 17\n \n \n \n 2.576\n \n \n \n 16\n \n \n \n 2.200\n \n \n \n (104)\n \n \n \n 7.053\n \n \n \n \n \n Nabycie\n RAT,WN i NI w ramach nabycia nowych sp\u00f3\u0142ek\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1.116\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1.116\n \n \n \n \n \n Odpisy\n aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w finansowych\n i\u00a0niefinansowych \n \n \n \n 618\n \n \n \n (111)\n \n \n \n -\n \n \n \n 144\n \n \n \n 16\n \n \n \n (1)\n \n \n \n 2\n \n \n \n 11\n \n \n \n 679\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n koszty niepieni\u0119\u017cne * \n \n \n \n 17.496\n \n \n \n 2.205\n \n \n \n (89)\n \n \n \n 1.041\n \n \n \n 24\n \n \n \n 10\n \n \n \n 25\n \n \n \n (244)\n \n \n \n 20.468\n \n \n \n \n \n \n * Zmiany o charakterze\n niepieni\u0119\u017cnym dotycz\u0105 rezerw m.in. na rekultywacj\u0119, uprawnienia do emisji CO2,\n nagrody jubileuszowe, taryf\u0119 pracownicz\u0105 i zobowi\u0105za\u0144 niefinansowych z tyt.\n \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych uj\u0119tych w wyniku oraz innych ca\u0142kowitych dochodach\n \n \n \n \n \n \n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nInformacje dotycz\u0105ce\nsegment\u00f3w operacyjnych za 2021 rok\n \n dane\n przekszta\u0142cone\n \n \n \n Energetyka\n Konwencjonalna\n \n \n \n Ciep\u0142ownictwo\n \n \n \n Energetyka Odnawialna\n \n \n \n Obr\u00f3t\n \n \n \n Dystrybucja\n \n \n \n Gospodarka\n Obiegu Zamkni\u0119tego\n \n \n \n Dzia\u0142alno\u015b\u0107\n pozosta\u0142a\n \n \n \n Korekty\n \n \n \n Razem\n \n \n \n \n \n \n RACHUNEK ZYSK\u00d3W I STRAT\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c\n na rzecz klient\u00f3w zewn\u0119trznych\n \n \n \n 18.772\n \n \n \n 4.019\n \n \n \n 1.050\n \n \n \n 22.260\n \n \n \n 6.415\n \n \n \n 137\n \n \n \n 110\n \n \n \n 9\n \n \n \n 52.772\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c\n mi\u0119dzy segmentami\n \n \n \n 9.992\n \n \n \n 2.220\n \n \n \n 622\n \n \n \n 15.963\n \n \n \n 77\n \n \n \n 174\n \n \n \n 322\n \n \n \n (29.370)\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n PRZYCHODY SEGMENTU, RAZEM \n \n \n \n 28.764\n \n \n \n 6.239\n \n \n \n 1.672\n \n \n \n 38.223\n \n \n \n 6.492\n \n \n \n 311\n \n \n \n 432\n \n \n \n (29.361)\n \n \n \n 52.772\n \n \n \n \n \n Koszt\n w\u0142asny sprzeda\u017cy\n \n \n \n (29.956)\n \n \n \n (5.690)\n \n \n \n (912)\n \n \n \n (35.496)\n \n \n \n (4.738)\n \n \n \n (227)\n \n \n \n (383)\n \n \n \n 28.239\n \n \n \n (49.163)\n \n \n \n \n \n EBIT \n \n \n \n 1.998\n \n \n \n 104\n \n \n \n 686\n \n \n \n 794\n \n \n \n 1.559\n \n \n \n 36\n \n \n \n (2)\n \n \n \n (52)\n \n \n \n 5.123\n \n \n \n \n \n Amortyzacja,\n likwidacja oraz odpisy\n uj\u0119te w wyniku finansowym\n \n \n \n 2.080\n \n \n \n 701\n \n \n \n 330\n \n \n \n 33\n \n \n \n 1.220\n \n \n \n 9\n \n \n \n 62\n \n \n \n (23)\n \n \n \n 4.412\n \n \n \n \n \n EBITDA \n \n \n \n 4.078\n \n \n \n 805\n \n \n \n 1.016\n \n \n \n 827\n \n \n \n 2.779\n \n \n \n 45\n \n \n \n 60\n \n \n \n (75)\n \n \n \n 9.535\n \n \n \n \n \n ZYSK BRUTTO\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 4.871\n \n \n \n \n \n Podatek\n dochodowy\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (926)\n \n \n \n \n \n ZYSK NETTO \n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 3.945\n \n \n \n \n \n AKTYWA I ZOBOWI\u0104ZANIA\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Aktywa\n segmentu bez RAT, WN, NI, PDUA i nale\u017cno\u015bci z\u00a0tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug \n \n \n \n 5.961\n \n \n \n 1.433\n \n \n \n 127\n \n \n \n 1.250\n \n \n \n 40\n \n \n \n 10\n \n \n \n 685\n \n \n \n (301)\n \n \n \n 9.205\n \n \n \n \n \n RAT,\n WN, NI, PDUA\n \n \n \n 31.097\n \n \n \n 7.247\n \n \n \n 4.111\n \n \n \n 325\n \n \n \n 19.857\n \n \n \n 61\n \n \n \n 1.163\n \n \n \n (758)\n \n \n \n 63.103\n \n \n \n \n \n Nale\u017cno\u015bci\n z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug \n \n \n \n 7.383\n \n \n \n 1.399\n \n \n \n 358\n \n \n \n 11.025\n \n \n \n 958\n \n \n \n 71\n \n \n \n 59\n \n \n \n (17.044)\n \n \n \n 4.209\n \n \n \n \n \n Udzia\u0142y\n i akcje wykazywane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 156\n \n \n \n \n \n Aktywa\n nieprzypisane \n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 12.601\n \n \n \n \n \n AKTYWA, RAZEM\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 89.274\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania\n segmentu z wy\u0142\u0105czeniem zobowi\u0105za\u0144\n z tytu\u0142u dostaw i\u00a0us\u0142ug \n \n \n \n 18.776\n \n \n \n 2.742\n \n \n \n 578\n \n \n \n 5.705\n \n \n \n 2.243\n \n \n \n 50\n \n \n \n 274\n \n \n \n (2.324)\n \n \n \n 28.044\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania\n z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug \n \n \n \n 5.648\n \n \n \n 1.821\n \n \n \n 133\n \n \n \n 10.888\n \n \n \n 402\n \n \n \n 51\n \n \n \n 30\n \n \n \n (17.365)\n \n \n \n 1.608\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania\n nieprzypisane \n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 11.331\n \n \n \n \n \n ZOBOWI\u0104ZANIA, RAZEM\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 40.983\n \n \n \n \n \n POZOSTA\u0141E INFORMACJE DOTYCZ\u0104CE\n SEGMENTU\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Nak\u0142ady\n inwestycyjne \n \n \n \n 1.758\n \n \n \n 608\n \n \n \n 189\n \n \n \n 8\n \n \n \n 1.354\n \n \n \n 9\n \n \n \n 838\n \n \n \n (116)\n \n \n \n 4.648\n \n \n \n \n \n Zwi\u0119kszenia\n PDUA\n \n \n \n 1\n \n \n \n 2\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 4\n \n \n \n -\n \n \n \n 7\n \n \n \n -\n \n \n \n 14\n \n \n \n \n \n NAK\u0141ADY INWESTYCYJNE, RAZEM\n \n \n \n 1.759\n \n \n \n 610\n \n \n \n 189\n \n \n \n 8\n \n \n \n 1.358\n \n \n \n 9\n \n \n \n 845\n \n \n \n (116)\n \n \n \n 4.662\n \n \n \n \n \n Nabycie\n RAT,WN i NI w ramach nabycia nowych sp\u00f3\u0142ek\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 81\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 81\n \n \n \n \n \n Odpisy\n aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w finansowych\n i\u00a0niefinansowych \n \n \n \n 219\n \n \n \n 128\n \n \n \n (45)\n \n \n \n (26)\n \n \n \n 6\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n 6\n \n \n \n 289\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n koszty niepieni\u0119\u017cne * \n \n \n \n 9.185\n \n \n \n 1.362\n \n \n \n 19\n \n \n \n 1.417\n \n \n \n (109)\n \n \n \n 1\n \n \n \n 19\n \n \n \n (95)\n \n \n \n 11.799\n \n \n \n \n \n \n * Zmiany o\n charakterze niepieni\u0119\u017cnym dotycz\u0105 rezerw m.in. na rekultywacj\u0119, uprawnienia\n do emisji CO2, nagrody jubileuszowe, taryf\u0119 pracownicz\u0105 i\n zobowi\u0105za\u0144 niefinansowych z\u00a0tyt. \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych uj\u0119tych w\n wyniku oraz innych ca\u0142kowitych dochodach\n \n \n \n \n \n \n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n6.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nInformacje dotycz\u0105ce obszar\u00f3w geograficznychPodzia\u0142 geograficzny\nprzychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy za 2022 rok oraz 2021 rok przedstawia si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:\n \n \n \n \n \n Rok zako\u0144czony \n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2021\n dane przekszta\u0142cone\n \n \n \n \n \n \n PRZYCHODY Z DZIA\u0141ALNO\u015aCI OPERACYJNEJ\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Rynek krajowy\n \n \n \n 73.406\n \n \n \n 47.498\n \n \n \n \n \n Kraje Unii Europejskiej\n \n \n \n 29\n \n \n \n 5.233\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e kraje\n \n \n \n -\n \n \n \n 41\n \n \n \n \n \n RAZEM PRZYCHODY ZE SPRZEDA\u017bY\n \n \n \n 73.435\n \n \n \n 52.772\n \n \n \n \n \nPodzia\u0142 geograficzny\naktyw\u00f3w wed\u0142ug stanu na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku oraz na 31 grudnia 2021 roku\nprzedstawia si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:\n \n \n \n \n \n Stan na dzie\u0144 \n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Stan na dzie\u0144\n 31 grudnia 2021\n dane przekszta\u0142cone\n \n \n \n \n \n \n POZOSTA\u0141E INFORMACJE DOTYCZ\u0104CE OBSZARU\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Rynek krajowy\n \n \n \n 85.826\n \n \n \n 76.481\n \n \n \n \n \n Kraje Unii Europejskiej\n \n \n \n 3\n \n \n \n 36\n \n \n \n \n \n AKTYWA PRZYPISANE DO SEGMENT\u00d3W, RAZEM\n \n \n \n 85.829\n \n \n \n 76.517\n \n \n \n \n \n Rynek krajowy\n \n \n \n 19.696\n \n \n \n 12.528\n \n \n \n \n \n Kraje Unii Europejskiej\n \n \n \n 73\n \n \n \n 73\n \n \n \n \n \n AKTYWA NIEPRZYPISANE DO SEGMENT\u00d3W, RAZEM\n \n \n \n 19.769\n \n \n \n 12.601\n \n \n \n \n \n Rynek krajowy\n \n \n \n 180\n \n \n \n 156\n \n \n \n \n \n UDZIA\u0141Y I AKCJE WYKAZYWANE METOD\u0104 PRAW W\u0141ASNO\u015aCI, RAZEM\n \n \n \n 180\n \n \n \n 156\n \n \n \n \n \n RAZEM AKTYWA\n \n \n \n 105.778\n \n \n \n 89.274\n \n \n \n \n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl9f5b88966d164ba28724bff76884d18d": { "value": "\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n Segmenty operacyjne\n Segment operacyjny jest cz\u0119\u015bci\u0105\n sk\u0142adow\u0105 Grupy:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n kt\u00f3ra\n anga\u017cuje si\u0119 w dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105, w zwi\u0105zku z kt\u00f3r\u0105 mo\u017ce uzyskiwa\u0107\n przychody i ponosi\u0107 koszty (w tym przychody i koszty zwi\u0105zane z transakcjami\n z innymi cz\u0119\u015bciami sk\u0142adowymi tej samej jednostki),\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n kt\u00f3rej\n wyniki dzia\u0142alno\u015bci s\u0105 regularnie przegl\u0105dane przez g\u0142\u00f3wny organ\n odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w\u00a0Grupie oraz\n wykorzystuj\u0105cy te wyniki przy decydowaniu o alokacji zasob\u00f3w do segmentu i przy\n ocenie wynik\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci segmentu, \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n w\n przypadku kt\u00f3rej s\u0105 dost\u0119pne oddzielnie informacje finansowe.\n Przychody segmentu s\u0105\n przychodami osi\u0105ganymi b\u0105d\u017a to ze sprzeda\u017cy zewn\u0119trznym klientom, b\u0105d\u017a z\n transakcji z innymi segmentami Grupy Kapita\u0142owej, kt\u00f3re s\u0105 wykazywane w\n rachunku zysk\u00f3w i strat Grupy i daj\u0105 si\u0119 bezpo\u015brednio przyporz\u0105dkowa\u0107 do\n danego segmentu wraz z\u00a0odpowiedni\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 przychod\u00f3w, kt\u00f3r\u0105 w oparciu o\n racjonalne przes\u0142anki mo\u017cna przypisa\u0107 do tego segmentu. \n Koszty segmentu s\u0105 kosztami\n sk\u0142adaj\u0105cymi si\u0119 z koszt\u00f3w sprzeda\u017cy zewn\u0119trznym klientom oraz koszt\u00f3w\n transakcji realizowanych z innymi segmentami w\u00a0ramach Grupy, kt\u00f3re\n wynikaj\u0105 z\u00a0dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej danego segmentu i daj\u0105 si\u0119\n bezpo\u015brednio przyporz\u0105dkowa\u0107 do tego segmentu wraz z\u00a0odpowiedni\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105\n koszt\u00f3w jednostki gospodarczej, kt\u00f3re w oparciu o racjonalne przes\u0142anki mo\u017cna\n przypisa\u0107 do danego segmentu. \n Wynik segmentu jest r\u00f3\u017cnic\u0105\n mi\u0119dzy przychodami a kosztami segmentu.\n Aktywa segmentu s\u0105 aktywami\n operacyjnymi wykorzystywanymi przez segment w dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej, kt\u00f3re\n daj\u0105 si\u0119 bezpo\u015brednio przyporz\u0105dkowa\u0107 do danego segmentu lub w oparciu o\n racjonalne przes\u0142anki przypisa\u0107 do tego segmentu. Zobowi\u0105zania segmentu s\u0105\n zobowi\u0105zaniami operacyjnymi powsta\u0142ymi w wyniku dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej\n segmentu, kt\u00f3re daj\u0105 si\u0119 bezpo\u015brednio przyporz\u0105dkowa\u0107 do\u00a0danego segmentu\n lub w oparciu o\u00a0racjonalne przes\u0142anki przypisa\u0107 do tego segmentu. \n Do aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 segmentu\n nie zalicza si\u0119 rozrachunk\u00f3w z tytu\u0142u podatku dochodowego.\n Zobowi\u0105zania segmentu s\u0105\n zobowi\u0105zaniami operacyjnymi powsta\u0142ymi w wyniku dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej\n segmentu, kt\u00f3re daj\u0105 si\u0119 bezpo\u015brednio przyporz\u0105dkowa\u0107 do danego segmentu lub \n w oparciu o racjonalne\n przes\u0142anki przypisa\u0107 do tego segmentu.\n Do zobowi\u0105za\u0144 segmentu nie\n zalicza si\u0119 zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u podatku dochodowego.\n Do zobowi\u0105za\u0144 segmentu zalicza\n si\u0119 np. zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, pozosta\u0142e zobowi\u0105zania,\n rozliczenia mi\u0119dzyokresowe bierne, zaliczki otrzymane od klient\u00f3w, rezerwy na\n reklamacje dotycz\u0105ce dostarczanych towar\u00f3w i \u015bwiadczonych us\u0142ug. \n Do zobowi\u0105za\u0144 segmentu, kt\u00f3rego\n dzia\u0142alno\u015b\u0107 nie jest w pierwszym rz\u0119dzie dzia\u0142alno\u015bci\u0105 finansow\u0105, nie zalicza\n si\u0119 po\u017cyczek oraz podobnych zobowi\u0105za\u0144.\n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl62b51963e0004bf898a5cf6d807da32e": { "value": "Sp\u00f3\u0142ki\nGrupy Kapita\u0142owej PGE prowadz\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 na podstawie odpowiednich koncesji,\nw tym przede wszystkim koncesji na:\u00a0wytwarzanie, obr\u00f3t i dystrybucj\u0119\nenergii elektrycznej, wytwarzanie, przesy\u0142 i\u00a0dystrybucj\u0119 ciep\u0142a,\nprzyznawane przez Prezesa Urz\u0119du Regulacji Energetyki oraz koncesji na\nwydobywanie w\u0119gla brunatnego ze z\u0142\u00f3\u017c, udzielanych przez Ministra \u015arodowiska.\nKoncesje s\u0105 z regu\u0142y wydawane na okres pomi\u0119dzy 10 a 50 lat. Kluczowe koncesje\nw Grupie Kapita\u0142owej PGE wygasaj\u0105 w\u00a0latach 2024-2044.Do koncesji na\nwydobycie w\u0119gla brunatnego, wytwarzanie energii elektrycznej i ciep\u0142a oraz\ndystrybucj\u0119 energii elektrycznej i ciep\u0142a przypisane s\u0105\u00a0odpowiednie\naktywa, przedstawione w szczeg\u00f3\u0142owych informacjach na temat segment\u00f3w\noperacyjnych. W zwi\u0105zku z posiadanymi koncesjami dotycz\u0105cymi energii\nelektrycznej i ciep\u0142a ponoszone s\u0105 roczne op\u0142aty zale\u017cne od poziomu obrot\u00f3w. W\nprzypadku ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfServiceConcessionArrangementsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl1695a2cb30ba4e8f8a7a98c3a1a41dd0": { "value": "7.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPrzychody ze sprzeda\u017cy\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n \n \n Przychody z um\u00f3w z klientami\n Przychody s\u0105 ujmowane w taki\n spos\u00f3b, aby odzwierciedli\u0107 przekazanie przyrzeczonych d\u00f3br lub us\u0142ug na rzecz\n klienta w kwocie, kt\u00f3ra odzwierciedla wynagrodzenie, do kt\u00f3rego \u2013 zgodnie z\n oczekiwaniem Grupy \u2013 b\u0119dzie ona uprawniona w zamian za te dobra lub us\u0142ugi. \n Przychody s\u0105 ujmowane w momencie\n spe\u0142nienia zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia poprzez przekazanie\n przyrzeczonego dobra (produktu) klientowi. Przekazanie dobra nast\u0119puje w\n momencie, gdy klient uzyskuje kontrol\u0119 nad tym dobrem.\n Grupa ujmuje przych\u00f3d z umowy z\n klientem tylko w\u00f3wczas, gdy spe\u0142nione s\u0105 wszystkie nast\u0119puj\u0105ce kryteria:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n strony\n umowy zawar\u0142y umow\u0119 (w formie pisemnej, ustnej lub zgodnie z innymi\n zwyczajowymi praktykami handlowymi) i s\u0105 zobowi\u0105zane do wykonania swoich\n obowi\u0105zk\u00f3w; \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Grupa\n jest w stanie zidentyfikowa\u0107 prawa ka\u017cdej ze stron dotycz\u0105ce d\u00f3br lub us\u0142ug,\n kt\u00f3re maj\u0105 zosta\u0107 przekazane;\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Grupa\n jest w stanie zidentyfikowa\u0107 warunki p\u0142atno\u015bci za dobra lub us\u0142ugi, kt\u00f3re\n maj\u0105 zosta\u0107 przekazane;\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n umowa\n ma tre\u015b\u0107 ekonomiczn\u0105;\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n jest\n prawdopodobne, \u017ce jednostka otrzyma wynagrodzenie, kt\u00f3re b\u0119dzie jej\n przys\u0142ugiwa\u0142o w\u00a0zamian za dobra lub us\u0142ugi, kt\u00f3re zostan\u0105 przekazane\n klientowi.\n W momencie zawarcia umowy Grupa\n dokonuje oceny d\u00f3br lub us\u0142ug przyrzeczonych w umowie z\u00a0klientem i\n identyfikuje jako zobowi\u0105zanie do wykonania \u015bwiadczenia ka\u017cde przyrzeczenie\n do przekazania na rzecz klienta: \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n dobra\n lub us\u0142ugi (lub pakietu d\u00f3br lub us\u0142ug), kt\u00f3re mo\u017cna wyodr\u0119bni\u0107; lub \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n grupy\n odr\u0119bnych d\u00f3br lub us\u0142ug, kt\u00f3re s\u0105 zasadniczo takie same i w przypadku\n kt\u00f3rych przekazanie na rzecz klienta ma taki sam charakter. \n Grupa ujmuje przychody w\n momencie spe\u0142nienia (lub w trakcie spe\u0142niania) zobowi\u0105zania do wykonania\n \u015bwiadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub us\u0142ugi (tj.\n sk\u0142adnika aktyw\u00f3w) klientowi. Przekazanie sk\u0142adnika aktyw\u00f3w nast\u0119puje\n w\u00a0momencie, gdy klient uzyskuje kontrol\u0119 nad tym sk\u0142adnikiem aktyw\u00f3w,\n czyli uzyskania zdolno\u015bci do bezpo\u015bredniego rozporz\u0105dzania tym sk\u0142adnikiem\n aktyw\u00f3w i mo\u017cliwo\u015bci uzyskiwania z niego zasadniczo wszystkich pozosta\u0142ych\n korzy\u015bci.\n Grupa przenosi kontrol\u0119 nad\n dobrem lub us\u0142ug\u0105 w miar\u0119 up\u0142ywu czasu i tym samym spe\u0142nia zobowi\u0105zanie do\n wykonania \u015bwiadczenia oraz ujmuje przychody w miar\u0119 up\u0142ywu czasu, je\u017celi\n spe\u0142niony jest jeden z nast\u0119puj\u0105cych warunk\u00f3w: \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n klient\n jednocze\u015bnie otrzymuje i czerpie korzy\u015bci p\u0142yn\u0105ce ze \u015bwiadczenia Grupy, w\n miar\u0119 wykonywania przez Grup\u0119 tego \u015bwiadczenia; \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n w\n wyniku wykonania \u015bwiadczenia przez Grup\u0119 powstaje lub zostaje ulepszony\n sk\u0142adnik aktyw\u00f3w (np. produkcja w\u00a0toku), a\u00a0kontrol\u0119 nad tym\n sk\u0142adnikiem aktyw\u00f3w \u2013 w miar\u0119 jego powstawania lub ulepszania \u2013 sprawuje\n klient; lub \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n w\n wyniku wykonania \u015bwiadczenia przez Grup\u0119 nie powstaje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w o\n alternatywnym zastosowaniu dla Grupy, a\u00a0Grupie przys\u0142uguje egzekwowalne\n prawo do zap\u0142aty za dotychczas wykonane \u015bwiadczenie.\n Dla ka\u017cdego zobowi\u0105zania do\n wykonania \u015bwiadczenia spe\u0142nianego w miar\u0119 up\u0142ywu czasu Grupa ujmuje przychody\n w miar\u0119 up\u0142ywu czasu, mierz\u0105c stopie\u0144 ca\u0142kowitego spe\u0142nienia tego\n zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia. Celem pomiaru jest okre\u015blenie post\u0119pu\n w\u00a0spe\u0142nianiu zobowi\u0105zania jednostki do przeniesienia kontroli nad\n dobrami lub us\u0142ugami przyrzeczonymi klientowi (tj.\u00a0stopnia spe\u0142nienia\n zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia). \n \n \n \n \n \n\n\n\n \n \n Po spe\u0142nieniu (lub w trakcie\n spe\u0142niania) zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia Grupa ujmuje jako przych\u00f3d\n kwot\u0119 r\u00f3wn\u0105 cenie transakcyjnej, kt\u00f3ra zosta\u0142a przypisana do tego\n zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia. Cena transakcyjna uwzgl\u0119dnia cz\u0119\u015b\u0107 lub\n ca\u0142o\u015b\u0107 kwoty szacowanego wynagrodzenia zmiennego wy\u0142\u0105cznie w takim zakresie,\n w jakim istnieje wysokie prawdopodobie\u0144stwo, \u017ce nie nast\u0105pi odwr\u00f3cenie\n znacz\u0105cej cz\u0119\u015bci kwoty wcze\u015bniej uj\u0119tych skumulowanych przychod\u00f3w w momencie,\n kiedy ustanie niepewno\u015b\u0107 co do wysoko\u015bci wynagrodzenia zmiennego. Przychody\n s\u0105 rozpoznawane po pomniejszeniu o podatek od towar\u00f3w i us\u0142ug (VAT), podatek\n akcyzowy, inne podatki od sprzeda\u017cy lub op\u0142aty oraz rabaty i upusty.\n W celu ustalenia ceny\n transakcyjnej jednostka uwzgl\u0119dnia warunki umowy oraz stosowane przez ni\u0105\n zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, kt\u00f3re\n - zgodnie z\u00a0oczekiwaniem Grupy - b\u0119dzie jej przys\u0142ugiwa\u0107 w zamian za\n przekazanie przyrzeczonych d\u00f3br lub us\u0142ug na rzecz klienta, z wy\u0142\u0105czeniem\n kwot pobranych w imieniu os\u00f3b trzecich.\n \n \n \nPrzychody z\nhurtowej sprzeda\u017cy energii elektrycznej Umowy sprzeda\u017cy\nenergii elektrycznej zawarte na rynku hurtowym s\u0105 zg\u0142aszane do Operatora\nSystemu Przesy\u0142owego (OSP) w postaci deklarowanej w ka\u017cdej godzinie ilo\u015bci\nenergii elektrycznej, kt\u00f3r\u0105 Grupa, jako dostawca, zobowi\u0105zana jest dostarczy\u0107\nlub spowodowa\u0107 jej dostarczenie, a odbiorca odebra\u0107. Cena rozliczeniowa, jak i\nwolumeny energii elektrycznej w\u00a0poszczeg\u00f3lnych godzinach wynikaj\u0105 z\u00a0wcze\u015bniej\npodpisanych Um\u00f3w OTC (over the counter), b\u0105d\u017a w przypadku sprzeda\u017cy na rynkach\nTGE z\u00a0elektronicznie zarejestrowanych transakcji. Przych\u00f3d ze sprzeda\u017cy energii\nelektrycznej na gie\u0142dzie jest rozpoznawany w dniu dostawy.Rzeczywiste\ndostawy energii elektrycznej odbywaj\u0105 si\u0119 poprzez Rynek Bilansuj\u0105cy gdzie OSP\nzabezpiecza wiarygodno\u015b\u0107 danych w\u00a0zakresie dostarczanej ilo\u015bci energii, a\nodchylenia ilo\u015bciowe od zg\u0142oszonych wcze\u015bniej grafik\u00f3w pracy (tzw. USE: Um\u00f3w\nSprzeda\u017cy Energii) s\u0105 rozliczane po cenach wynikaj\u0105cych z mechanizmu\nfunkcjonowania Rynku Bilansuj\u0105cego. Rozliczenia Rynku Bilansuj\u0105cego wykonywane\ns\u0105 z OSP w cyklach dekadowych natomiast rozliczenia sprzeda\u017cy hurtowej na TGE\nprowadzone s\u0105 z IRGiT b\u0119d\u0105cej gwarantem rozlicze\u0144 transakcji zawartych na TGE,\nwykonywane s\u0105 dobowo zgodnie z regulaminem rozlicze\u0144 IRGiT. W przypadku Um\u00f3w\nOTC rozliczenia realizowane s\u0105 zgodnie z zapisami tych Um\u00f3w tj. w cyklach\ndekadowych lub miesi\u0119cznych.Przychody ze\nsprzeda\u017cy ciep\u0142a w segmencie Ciep\u0142ownictwoPrzychody s\u0105\nwyceniane wed\u0142ug aktualnie obowi\u0105zuj\u0105cych cen ciep\u0142a i stawek op\u0142at taryfowych,\npodlegaj\u0105cych zatwierdzaniu przez Prezesa URE. Ceny ciep\u0142a dotycz\u0105 zam\u00f3wionej\nmocy cieplnej, sprzedanej energii cieplnej i no\u015bnika ciep\u0142a w zakresie\nwytwarzania ciep\u0142a natomiast stawki op\u0142aty zmiennej i sta\u0142ej dotycz\u0105 dystrybucji\ni przesy\u0142ania ciep\u0142a. Przychody zafakturowane z tytu\u0142u sprzeda\u017cy ciep\u0142a\nstanowi\u0105 iloczyn opisanych wy\u017cej stawek taryfowych i wolumen\u00f3w sprzeda\u017cy. Sprzeda\u017c ciep\u0142a w\nuj\u0119ciu ilo\u015bciowym pochodzi z przeprowadzonych odczyt\u00f3w uk\u0142ad\u00f3w\npomiarowo-rozliczeniowych. Odczyty s\u0105 dokonywane we wskazanych dniach roboczych\nka\u017cdego miesi\u0105ca kalendarzowego, w tym r\u00f3wnie\u017c w dacie zbli\u017conej do ko\u0144ca\nmiesi\u0105ca. W zwi\u0105zku z tym, na potrzeby sprawozdawczo\u015bci finansowej dokonywane s\u0105\ndoszacowania wolumenu sprzeda\u017cy dla okresu mi\u0119dzy ostatni\u0105 dat\u0105 odczytu w\nmiesi\u0105cu a ko\u0144cem tego miesi\u0105ca.Przych\u00f3d ze\nsprzeda\u017cy ciep\u0142a jest rozpoznawany w momencie dostarczenia ciep\u0142a zgodnie z\nuzyskanymi odczytami wraz z\u00a0doszacowaniem.Przychody ze\nsprzeda\u017cy us\u0142ug dystrybucji energii elektrycznej w segmencie DystrybucjaWielko\u015b\u0107\nprzychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy us\u0142ug dystrybucji energii elektrycznej wynika ze\nsprzeda\u017cy udokumentowanej fakturami, skorygowanej o\u00a0dokonane doszacowanie\nniezafakturowanej w danym okresie sprzeda\u017cy us\u0142ug dystrybucji energii\nelektrycznej. Doszacowanie sprzeda\u017cy jest dokonywane nie rzadziej ni\u017c\nna\u00a0koniec ka\u017cdego kwarta\u0142u. Przych\u00f3d z tytu\u0142u\nus\u0142ugi dystrybucyjnej rozpoznawany jest w momencie wykonania us\u0142ugi, na\npodstawie wskaza\u0144 uk\u0142ad\u00f3w pomiarowo-rozliczeniowych, z uwzgl\u0119dnieniem\ndoszacowania zu\u017cycia.Do przychod\u00f3w ze\nsprzeda\u017cy nie jest zaliczana warto\u015b\u0107 op\u0142at pobranych w imieniu stron trzecich,\ndla kt\u00f3rych Grupa pe\u0142ni rol\u0119 p\u0142atnika, tj. op\u0142aty przej\u015bciowej, op\u0142aty OZE,\nop\u0142aty kogeneracyjnej oraz op\u0142aty mocowej.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nKonto regulacyjne Saldo konta\nregulacyjnego jest ustalane zgodnie z zasadami okre\u015blonymi w Rozporz\u0105dzeniu\nMinistra Klimatu i \u015arodowiska z dnia 13 listopada 2020 roku zmieniaj\u0105cego\nrozporz\u0105dzenie w sprawie szczeg\u00f3\u0142owych zasad kszta\u0142towania i kalkulacji taryf\noraz rozlicze\u0144 w obrocie energi\u0105 elektryczn\u0105. Saldo konta\nregulacyjnego stanowi r\u00f3\u017cnic\u0119 pomi\u0119dzy sum\u0105 przyj\u0119tego w taryfie na dany rok\nplanowanego przychodu b\u0119d\u0105cego podstaw\u0105 kalkulacji stawek op\u0142at w\u0142asnych OSD, a\nsum\u0105 rzeczywi\u015bcie uzyskanego przychodu w danym roku, kt\u00f3ra to r\u00f3\u017cnica nie\nzale\u017cy od Grupy i jest przede wszystkim wynikiem odchyle\u0144 no\u015bnik\u00f3w op\u0142at takich\njak np. wolumen dostaw energii elektrycznej czy poziom mocy umownej, na\npodstawie kt\u00f3rych kalkulowane s\u0105 stawki op\u0142at. Saldo konta\nregulacyjnego za rok n jest uwzgl\u0119dniane przez Prezesa URE przy kalkulacji\ntaryfy i wp\u0142ywa na wysoko\u015b\u0107 przychodu regulowanego w roku n+2 (ewentualnie\nr\u00f3wnie\u017c w kolejnych latach).Przychody ze\nsprzeda\u017cy energii elektrycznej oraz paliwa gazowego w segmencie Obr\u00f3tGrupa uzyskuje\nprzychody ze sprzeda\u017cy energii elektrycznej oraz gazu ziemnego do odbiorc\u00f3w\nfinalnych oraz na rynku hurtowym. Przychody ze sprzeda\u017cy energii elektrycznej\ns\u0105 rozpoznawane na podstawie miesi\u0105ca sprzeda\u017cy wskazanego na fakturach. \nZe wzgl\u0119du na ci\u0105g\u0142y charakter dostaw energii, na potrzeby prawid\u0142owego uj\u0119cia\nw ksi\u0119gach rachunkowych Grupa koryguje przychody ze sprzeda\u017cy (sprzeda\u017c\nzafakturowana) o wielko\u015b\u0107 dostarczonej a niezafakturowanej w danym okresie\nenergii. Doszacowanie sprzeda\u017cy energii elektrycznej jest dokonywane na koniec\nka\u017cdego miesi\u0105ca.Kalkulacja\nwarto\u015bci doszacowania sprzeda\u017cy dokonywana jest odr\u0119bnie dla ka\u017cdego punktu\npoboru energii oraz odr\u0119bnie dla poszczeg\u00f3lnych sk\u0142adnik\u00f3w ceny i rodzaj\u00f3w\nop\u0142at taryfowych. Doszacowanie wolumenu energii elektrycznej jest obliczane na\npodstawie przeci\u0119tnego dziennego zu\u017cycia energii dla danego punktu poboru,\nwyznaczonego w oparciu o:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ndane ze sprzeda\u017cy energii zafakturowanej w\nostatnim okresie rozliczeniowym,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nprognozowane dzienne zu\u017cycie energii.Doszacowanie\nwolumenu energii elektrycznej dla nowo pozyskanego punktu poboru energii\n(nieposiadaj\u0105cego historii zu\u017cycia energii elektrycznej w systemie bilingowym)\nwyznaczane jest na podstawie deklarowanego przez klienta wolumenu.W przypadku\npunkt\u00f3w poboru energii elektrycznej rozliczanych z wykorzystaniem faktur\nprognozowych, doszacowanie urealnia sprzeda\u017c poprzez przeliczenie warto\u015bci\nop\u0142at dla prognozowanej ilo\u015bci energii wg aktualnych stawek, obowi\u0105zuj\u0105cych w\nokresie prognozowanym.Nale\u017cno\u015bci z\ntytu\u0142u doszacowanej sprzeda\u017cy na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku s\u0105 przedstawione w\nnocie 25.1.1 niniejszego sprawozdania finansowego.Przychody z Rynku\nMocyNa mocy Ustawy o rynku\nmocy Dostawcy mocy mog\u0105 w aukcjach mocy zaoferowa\u0107 Operatorowi (PSE S.A.)\nobowi\u0105zek mocowy na okre\u015blony okres dostaw. Obowi\u0105zkiem mocowym nazywa si\u0119\nzobowi\u0105zanie Dostawcy mocy do pozostawania w okresie dostaw w gotowo\u015bci do\ndostarczania okre\u015blonej mocy elektrycznej do systemu przez jednostk\u0119 rynku mocy\noraz do dostawy okre\u015blonej mocy elektrycznej do systemu w okresach zagro\u017cenia.\nGK PGE w wyniku Aukcji G\u0142\u00f3wnych na rok 2022, kt\u00f3re odby\u0142y si\u0119 15 listopada oraz\n5 grudnia 2018 roku zakontraktowa\u0142a ponad 12 GW obowi\u0105zk\u00f3w mocowych.Przychody z\nleasingu operacyjnegoPrzychody z tytu\u0142u\nleasingu operacyjnego s\u0105 ujmowane w wyniku bie\u017c\u0105cego okresu przy zastosowaniu\nmetody liniowej przez okres leasingu, chyba \u017ce zastosowanie innej\nsystematycznej metody lepiej odzwierciedla spos\u00f3b roz\u0142o\u017cenia w czasie\nzmniejszania si\u0119 korzy\u015bci czerpanych z oddanego w leasing sk\u0142adnika aktyw\u00f3w. Niezdyskontowane\nop\u0142aty leasingowe, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 otrzymane w skali roku w nast\u0119pnych okresach\nzaprezentowano w poni\u017cej tabeli.\n \n Terminy\n zapadalno\u015bci \n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n do 1 roku\n \n \n \n 59\n \n \n \n 55\n \n \n \n \n \n od 1 do 2 lat\n \n \n \n 52\n \n \n \n 48\n \n \n \n \n \n od 2 do 3 lat\n \n \n \n 51\n \n \n \n 46\n \n \n \n \n \n od 3 do 4 lat\n \n \n \n 48\n \n \n \n 45\n \n \n \n \n \n od 4 do 5 lat\n \n \n \n 45\n \n \n \n 43\n \n \n \n \n \n powy\u017cej 5 lat\n \n \n \n 697\n \n \n \n 639\n \n \n \n \n \n\u00a0\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPrzychody ze sprzeda\u017cy za rok 2022\nw podziale na kategoriePoni\u017csza tabela\nprzedstawia uzgodnienie mi\u0119dzy ujawnieniem przychod\u00f3w w podziale na kategorie\na\u00a0informacjami o przychodach, kt\u00f3re jednostka ujawnia dla ka\u017cdego segmentu\nsprawozdawczego.\n \n \n \n \n \n Energetyka Konwencjonalna\n \n \n \n Ciep\u0142ownictwo\n \n \n \n Energetyka Odnawialna\n \n \n \n Obr\u00f3t\n \n \n \n Dystrybucja\n \n \n \n Gospodarka Obiegu Zamkni\u0119tego\n \n \n \n Dzia\u0142alno\u015b\u0107 pozosta\u0142a\n \n \n \n Korekty\n \n \n \n Razem\n \n \n \n \n \n \n Przychody z um\u00f3w z\n klientami\n \n \n \n 36.449\n \n \n \n 7.435\n \n \n \n 3.395\n \n \n \n 45.887\n \n \n \n 6.746\n \n \n \n 353\n \n \n \n 316\n \n \n \n (28.139)\n \n \n \n 72.442\n \n \n \n \n \n Przychody z tytu\u0142u\n rozpoznanych rekompensat na podstawie Ustaw o cenach pr\u0105du i paliw gazowych\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 543\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 543\n \n \n \n \n \n Przychody z tytu\u0142u\n rozpoznanych rekompensat zgodnie z Ustaw\u0105 o\n zakupie preferencyjnym paliwa sta\u0142ego dla gospodarstw domowych\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 131\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 131\n \n \n \n \n \n Przychody z tytu\u0142u\n wsparcia dla wysokosprawnej kogeneracji\n \n \n \n -\n \n \n \n 231\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 231\n \n \n \n \n \n Przychody z tytu\u0142u\n rekompensat KDT\n \n \n \n -\n \n \n \n 2\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 2\n \n \n \n \n \n Przychody z\n leasingu operacyjnego\n \n \n \n 11\n \n \n \n 22\n \n \n \n 6\n \n \n \n 5\n \n \n \n 57\n \n \n \n 1\n \n \n \n 1\n \n \n \n (17)\n \n \n \n 86\n \n \n \n \n \n PRZYCHODY ZE SPRZEDA\u017bY, RAZEM\n \n \n \n 36.460\n \n \n \n 7.690\n \n \n \n 3.401\n \n \n \n 46.566\n \n \n \n 6.803\n \n \n \n 354\n \n \n \n 317\n \n \n \n (28.156)\n \n \n \n 73.435\n \n \n \n \n \nW \u0142\u0105cznej kwocie\nprzychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy Grupa uj\u0119\u0142a 66 mln PLN z tytu\u0142u transakcji sprzeda\u017cy,\ndla kt\u00f3rych warto\u015b\u0107 nie zosta\u0142a ostatecznie ustalona na koniec okresu\nsprawozdawczego. Grupa PGE dokonuje szacunk\u00f3w przychod\u00f3w, z czego\nnajistotniejszy dotyczy:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nszacunku przychod\u00f3w z tytu\u0142u rekompensat w\nsegmencie Obr\u00f3t,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ndoszacowania przychod\u00f3w ze\u00a0sprzeda\u017cy\nenergii elektrycznej, paliwa gazowego, us\u0142ug dystrybucyjnych w segmentach Obr\u00f3t\ni\u00a0Dystrybucja,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nszacunku przychod\u00f3w z tytu\u0142u wsparcia\nwysokosprawnej kogeneracji w segmencie Ciep\u0142ownictwo.Op\u0142aty leasingowe uj\u0119te jako przych\u00f3d w 2022\nroku wynios\u0142y 86 mln PLN (84 mln PLN w 2021 roku). Grupa nie osi\u0105gn\u0119\u0142a\nprzychod\u00f3w z tytu\u0142u leasingu operacyjnego odnosz\u0105cych si\u0119 do zmiennych op\u0142at\nleasingowych, kt\u00f3re nie s\u0105 zale\u017cne od indeksu lub stopy.Poni\u017csza tabela przedstawia przychody z um\u00f3w z klientami w podziale na\nkategorie, kt\u00f3re odzwierciedlaj\u0105 spos\u00f3b, w jaki czynniki ekonomiczne wp\u0142ywaj\u0105\nna charakter, kwot\u0119, termin p\u0142atno\u015bci oraz niepewno\u015b\u0107 przychod\u00f3w i przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych.\n \n Rodzaj dobra\n lub us\u0142ugi\n \n \n \n Energetyka Konwencjonalna\n \n \n \n Ciep\u0142ownictwo\n \n \n \n Energetyka Odnawialna\n \n \n \n Obr\u00f3t\n \n \n \n Dystrybucja\n \n \n \n Gospodarka Obiegu Zamkni\u0119tego\n \n \n \n Dzia\u0142alno\u015b\u0107 pozosta\u0142a\n \n \n \n Korekty\n \n \n \n Razem\n \n \n \n \n \n \n Przychody\n ze sprzeda\u017cy towar\u00f3w i\u00a0produkt\u00f3w bez wy\u0142\u0105czenia podatk\u00f3w i\u00a0op\u0142at\n \n \n \n 36.362\n \n \n \n 7.387\n \n \n \n 3.364\n \n \n \n 44.487\n \n \n \n 8.207\n \n \n \n 162\n \n \n \n 20\n \n \n \n (26.178)\n \n \n \n 73.811\n \n \n \n \n \n Podatki i op\u0142aty pobrane w imieniu\n stron trzecich\n \n \n \n (8)\n \n \n \n (5)\n \n \n \n -\n \n \n \n (73)\n \n \n \n (1.515)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (1.601)\n \n \n \n \n \n Przychody ze sprzeda\u017cy towar\u00f3w\n i\u00a0produkt\u00f3w, w tym:\n \n \n \n 36.354\n \n \n \n 7.382\n \n \n \n 3.364\n \n \n \n 44.414\n \n \n \n 6.692\n \n \n \n 162\n \n \n \n 20\n \n \n \n (26.178)\n \n \n \n 72.210\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c\n energii elektrycznej\n \n \n \n 33.434\n \n \n \n 3.969\n \n \n \n 2.849\n \n \n \n 22.520\n \n \n \n 15\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (8.870)\n \n \n \n 53.917\n \n \n \n \n \n Rynek\n mocy\n \n \n \n 2.142\n \n \n \n 211\n \n \n \n 276\n \n \n \n 29\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 2.658\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c\n us\u0142ug dystrybucyjnych\n \n \n \n 13\n \n \n \n 15\n \n \n \n -\n \n \n \n 46\n \n \n \n 6.374\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (77)\n \n \n \n 6.371\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c\n ciep\u0142a\n \n \n \n 89\n \n \n \n 2.901\n \n \n \n -\n \n \n \n 13\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (14)\n \n \n \n 2.989\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c\n praw maj\u0105tkowych pochodzenia energii\n \n \n \n 1\n \n \n \n 75\n \n \n \n 246\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 13\n \n \n \n 335\n \n \n \n \n \n Regulacyjne\n us\u0142ugi systemowe\n \n \n \n 220\n \n \n \n 91\n \n \n \n 16\n \n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 327\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c\n gazu ziemnego\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1.041\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (465)\n \n \n \n 576\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c\n innych paliw\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 8.568\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (4.357)\n \n \n \n 4.211\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c\n uprawnie\u0144 CO2\n \n \n \n 263\n \n \n \n 67\n \n \n \n -\n \n \n \n 12.200\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (12.221)\n \n \n \n 309\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142a\n sprzeda\u017c towar\u00f3w i\u00a0materia\u0142\u00f3w\n \n \n \n 192\n \n \n \n 53\n \n \n \n (23)\n \n \n \n (3)\n \n \n \n 303\n \n \n \n 162\n \n \n \n 20\n \n \n \n (187)\n \n \n \n 517\n \n \n \n \n \n Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug\n \n \n \n 95\n \n \n \n 53\n \n \n \n 31\n \n \n \n 1.473\n \n \n \n 54\n \n \n \n 191\n \n \n \n 296\n \n \n \n (1.961)\n \n \n \n 232\n \n \n \n \n \n PRZYCHODY Z UM\u00d3W Z KLIENTAMI, RAZEM\n \n \n \n 36.449\n \n \n \n 7.435\n \n \n \n 3.395\n \n \n \n 45.887\n \n \n \n 6.746\n \n \n \n 353\n \n \n \n 316\n \n \n \n (28.139)\n \n \n \n 72.442\n \n \n \n \n \n\n \n Termin przekazania d\u00f3br lub us\u0142ug\n \n \n \n Energetyka\n Konwencjonalna\n \n \n \n Ciep\u0142ownictwo\n \n \n \n Energetyka\n Odnawialna\n \n \n \n Obr\u00f3t\n \n \n \n Dystrybucja\n \n \n \n Gospodarka\n Obiegu Zamkni\u0119tego\n \n \n \n Dzia\u0142alno\u015b\u0107\n pozosta\u0142a\n \n \n \n Korekty\n \n \n \n Razem\n \n \n \n \n \n \n Przychody ze\n sprzeda\u017cy towar\u00f3w oraz us\u0142ug przekazywanych klientowi w miar\u0119 up\u0142ywu czasu\n \n \n \n 35.898\n \n \n \n 7.187\n \n \n \n 3.141\n \n \n \n 23.649\n \n \n \n 6.389\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (9.426)\n \n \n \n 66.838\n \n \n \n \n \n Przychody ze\n sprzeda\u017cy towar\u00f3w oraz us\u0142ug przekazywanych klientowi w okre\u015blonym momencie\n \n \n \n 551\n \n \n \n 248\n \n \n \n 254\n \n \n \n 22.238\n \n \n \n 357\n \n \n \n 353\n \n \n \n 316\n \n \n \n (18.713)\n \n \n \n 5.604\n \n \n \n \n \n PRZYCHODY Z UM\u00d3W Z KLIENTAMI, RAZEM\n \n \n \n 36.449\n \n \n \n 7.435\n \n \n \n 3.395\n \n \n \n 45.887\n \n \n \n 6.746\n \n \n \n 353\n \n \n \n 316\n \n \n \n (28.139)\n \n \n \n 72.442\n \n \n \n \n \nPrzychody ze\nsprzeda\u017cy za rok 2021 w podziale na kategoriePoni\u017csza tabela\nprzedstawia uzgodnienie mi\u0119dzy ujawnieniem przychod\u00f3w w podziale na kategorie\na\u00a0informacjami o przychodach, kt\u00f3re jednostka ujawnia dla ka\u017cdego segmentu\nsprawozdawczego.\n \n dane przekszta\u0142cone\n \n \n \n Energetyka\n Konwencjonalna\n \n \n \n Ciep\u0142ownictwo\n \n \n \n Energetyka\n Odnawialna\n \n \n \n Obr\u00f3t\n \n \n \n Dystrybucja\n \n \n \n Gospodarka\n Obiegu Zamkni\u0119tego\n \n \n \n Dzia\u0142alno\u015b\u0107\n pozosta\u0142a\n \n \n \n Korekty\n \n \n \n Razem\n \n \n \n \n \n \n Przychody z um\u00f3w z\n klientami\n \n \n \n 28.751\n \n \n \n 6.265\n \n \n \n 1.667\n \n \n \n 38.220\n \n \n \n 6.437\n \n \n \n 311\n \n \n \n 427\n \n \n \n (29.337)\n \n \n \n 52.741\n \n \n \n \n \n Przychody z tytu\u0142u\n rozpoznanych rekompensat na podstawie Ustawy o cenach pr\u0105du\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (2)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (2)\n \n \n \n \n \n Przychody z tytu\u0142u\n wsparcia dla wysokosprawnej kogeneracji\n \n \n \n -\n \n \n \n 7\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 7\n \n \n \n \n \n Przychody z tytu\u0142u\n rekompensat KDT\n \n \n \n -\n \n \n \n (58)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (58)\n \n \n \n \n \n Przychody z\n leasingu operacyjnego\n \n \n \n 13\n \n \n \n 25\n \n \n \n 5\n \n \n \n 5\n \n \n \n 55\n \n \n \n -\n \n \n \n 5\n \n \n \n (24)\n \n \n \n 84\n \n \n \n \n \n PRZYCHODY ZE SPRZEDA\u017bY, RAZEM\n \n \n \n 28.764\n \n \n \n 6.239\n \n \n \n 1.672\n \n \n \n 38.223\n \n \n \n 6.492\n \n \n \n 311\n \n \n \n 432\n \n \n \n (29.361)\n \n \n \n 52.772\n \n \n \n \n \nW \u0142\u0105cznej kwocie\nprzychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy Grupa uj\u0119\u0142a - 40 mln PLN z tytu\u0142u transakcji sprzeda\u017cy,\ndla kt\u00f3rych warto\u015b\u0107 nie zosta\u0142a ostatecznie ustalona na koniec okresu\nsprawozdawczego. Grupa PGE dokonuje szacunk\u00f3w przychod\u00f3w, z czego\nnajistotniejszy dotyczy doszacowania przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy energii elektrycznej,\npaliwa gazowego, us\u0142ug dystrybucyjnych w segmentach Obr\u00f3t i\u00a0Dystrybucja a\ntak\u017ce szacunek przychod\u00f3w z tytu\u0142u wsparcia wysokosprawnej kogeneracji w\nsegmencie Ciep\u0142ownictwo.Poni\u017csza tabela przedstawia\nprzychody z um\u00f3w z klientami w podziale na kategorie, kt\u00f3re odzwierciedlaj\u0105\nspos\u00f3b, w jaki czynniki ekonomiczne wp\u0142ywaj\u0105 na charakter, kwot\u0119, termin\np\u0142atno\u015bci oraz niepewno\u015b\u0107 przychod\u00f3w i przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych.\n \n Rodzaj dobra\n lub us\u0142ugi\n dane przekszta\u0142cone\n \n \n \n Energetyka Konwencjonalna\n \n \n \n Ciep\u0142ownictwo\n \n \n \n Energetyka Odnawialna\n \n \n \n Obr\u00f3t\n \n \n \n Dystrybucja\n \n \n \n Gospodarka\n Obiegu Zamkni\u0119tego\n \n \n \n Dzia\u0142alno\u015b\u0107 pozosta\u0142a\n \n \n \n Korekty\n \n \n \n Razem\n \n \n \n \n \n \n Przychody\n ze sprzeda\u017cy towar\u00f3w i\u00a0produkt\u00f3w bez wy\u0142\u0105czenia podatk\u00f3w i\u00a0op\u0142at\n \n \n \n 28.710\n \n \n \n 6.213\n \n \n \n 1.646\n \n \n \n 37.393\n \n \n \n 7.729\n \n \n \n 130\n \n \n \n 65\n \n \n \n (27.880)\n \n \n \n 54.006\n \n \n \n \n \n Podatki i op\u0142aty pobrane w imieniu\n stron trzecich\n \n \n \n (10)\n \n \n \n (4)\n \n \n \n -\n \n \n \n (145)\n \n \n \n (1.344)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (1.503)\n \n \n \n \n \n Przychody ze sprzeda\u017cy towar\u00f3w\n i\u00a0produkt\u00f3w, w tym:\n \n \n \n 28.700\n \n \n \n 6.209\n \n \n \n 1.646\n \n \n \n 37.248\n \n \n \n 6.385\n \n \n \n 130\n \n \n \n 65\n \n \n \n (27.880)\n \n \n \n 52.503\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c\n energii elektrycznej\n \n \n \n 18.807\n \n \n \n 2.680\n \n \n \n 1.137\n \n \n \n 13.633\n \n \n \n 4\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (5.433)\n \n \n \n 30.828\n \n \n \n \n \n Rynek\n mocy\n \n \n \n 2.162\n \n \n \n 281\n \n \n \n 305\n \n \n \n 32\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 2.780\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c\n us\u0142ug dystrybucyjnych\n \n \n \n 19\n \n \n \n 12\n \n \n \n -\n \n \n \n 49\n \n \n \n 6.155\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (76)\n \n \n \n 6.159\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c\n ciep\u0142a\n \n \n \n 157\n \n \n \n 2.555\n \n \n \n -\n \n \n \n 13\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (7)\n \n \n \n 2.718\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c\n praw maj\u0105tkowych pochodzenia energii\n \n \n \n 35\n \n \n \n 143\n \n \n \n 224\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (56)\n \n \n \n 346\n \n \n \n \n \n Regulacyjne\n us\u0142ugi systemowe\n \n \n \n 232\n \n \n \n 16\n \n \n \n 13\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 261\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c\n gazu ziemnego\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 449\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (199)\n \n \n \n 250\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c\n innych paliw\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 564\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (315)\n \n \n \n 249\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c\n uprawnie\u0144 CO2\n \n \n \n 7.175\n \n \n \n 511\n \n \n \n -\n \n \n \n 22.506\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (21.702)\n \n \n \n 8.490\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142a\n sprzeda\u017c towar\u00f3w i\u00a0materia\u0142\u00f3w\n \n \n \n 113\n \n \n \n 11\n \n \n \n (33)\n \n \n \n 2\n \n \n \n 226\n \n \n \n 130\n \n \n \n 65\n \n \n \n (92)\n \n \n \n 422\n \n \n \n \n \n Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug\n \n \n \n 51\n \n \n \n 56\n \n \n \n 21\n \n \n \n 972\n \n \n \n 52\n \n \n \n 181\n \n \n \n 362\n \n \n \n (1.457)\n \n \n \n 238\n \n \n \n \n \n PRZYCHODY Z UM\u00d3W Z KLIENTAMI, RAZEM\n \n \n \n 28.751\n \n \n \n 6.265\n \n \n \n 1.667\n \n \n \n 38.220\n \n \n \n 6.437\n \n \n \n 311\n \n \n \n 427\n \n \n \n (29.337)\n \n \n \n 52.741\n \n \n \n \n \n\n \n Termin przekazania d\u00f3br lub us\u0142ug\n dane przekszta\u0142cone\n \n \n \n Energetyka\n Konwencjonalna\n \n \n \n Ciep\u0142ownictwo\n \n \n \n Energetyka\n Odnawialna\n \n \n \n Obr\u00f3t\n \n \n \n Dystrybucja\n \n \n \n Gospodarka\n Obiegu Zamkni\u0119tego\n \n \n \n Dzia\u0142alno\u015b\u0107\n pozosta\u0142a\n \n \n \n Korekty\n \n \n \n Razem\n \n \n \n \n \n \n Przychody ze\n sprzeda\u017cy towar\u00f3w oraz us\u0142ug przekazywanych klientowi w miar\u0119 up\u0142ywu czasu\n \n \n \n 21.377\n \n \n \n 5.544\n \n \n \n 1.455\n \n \n \n 14.176\n \n \n \n 6.159\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (5.715)\n \n \n \n 42.996\n \n \n \n \n \n Przychody ze\n sprzeda\u017cy towar\u00f3w oraz us\u0142ug przekazywanych klientowi w okre\u015blonym momencie\n \n \n \n 7.374\n \n \n \n 721\n \n \n \n 212\n \n \n \n 24.044\n \n \n \n 278\n \n \n \n 311\n \n \n \n 427\n \n \n \n (23.622)\n \n \n \n 9.745\n \n \n \n \n \n PRZYCHODY Z UM\u00d3W Z KLIENTAMI, RAZEM\n \n \n \n 28.751\n \n \n \n 6.265\n \n \n \n 1.667\n \n \n \n 38.220\n \n \n \n 6.437\n \n \n \n 311\n \n \n \n 427\n \n \n \n (29.337)\n \n \n \n 52.741\n \n \n \n \n \n\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrlfed03c9d5d274a4c801f26e19e39bda4": { "value": "\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n \n \n Przychody z um\u00f3w z klientami\n Przychody s\u0105 ujmowane w taki\n spos\u00f3b, aby odzwierciedli\u0107 przekazanie przyrzeczonych d\u00f3br lub us\u0142ug na rzecz\n klienta w kwocie, kt\u00f3ra odzwierciedla wynagrodzenie, do kt\u00f3rego \u2013 zgodnie z\n oczekiwaniem Grupy \u2013 b\u0119dzie ona uprawniona w zamian za te dobra lub us\u0142ugi. \n Przychody s\u0105 ujmowane w momencie\n spe\u0142nienia zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia poprzez przekazanie\n przyrzeczonego dobra (produktu) klientowi. Przekazanie dobra nast\u0119puje w\n momencie, gdy klient uzyskuje kontrol\u0119 nad tym dobrem.\n Grupa ujmuje przych\u00f3d z umowy z\n klientem tylko w\u00f3wczas, gdy spe\u0142nione s\u0105 wszystkie nast\u0119puj\u0105ce kryteria:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n strony\n umowy zawar\u0142y umow\u0119 (w formie pisemnej, ustnej lub zgodnie z innymi\n zwyczajowymi praktykami handlowymi) i s\u0105 zobowi\u0105zane do wykonania swoich\n obowi\u0105zk\u00f3w; \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Grupa\n jest w stanie zidentyfikowa\u0107 prawa ka\u017cdej ze stron dotycz\u0105ce d\u00f3br lub us\u0142ug,\n kt\u00f3re maj\u0105 zosta\u0107 przekazane;\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Grupa\n jest w stanie zidentyfikowa\u0107 warunki p\u0142atno\u015bci za dobra lub us\u0142ugi, kt\u00f3re\n maj\u0105 zosta\u0107 przekazane;\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n umowa\n ma tre\u015b\u0107 ekonomiczn\u0105;\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n jest\n prawdopodobne, \u017ce jednostka otrzyma wynagrodzenie, kt\u00f3re b\u0119dzie jej\n przys\u0142ugiwa\u0142o w\u00a0zamian za dobra lub us\u0142ugi, kt\u00f3re zostan\u0105 przekazane\n klientowi.\n W momencie zawarcia umowy Grupa\n dokonuje oceny d\u00f3br lub us\u0142ug przyrzeczonych w umowie z\u00a0klientem i\n identyfikuje jako zobowi\u0105zanie do wykonania \u015bwiadczenia ka\u017cde przyrzeczenie\n do przekazania na rzecz klienta: \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n dobra\n lub us\u0142ugi (lub pakietu d\u00f3br lub us\u0142ug), kt\u00f3re mo\u017cna wyodr\u0119bni\u0107; lub \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n grupy\n odr\u0119bnych d\u00f3br lub us\u0142ug, kt\u00f3re s\u0105 zasadniczo takie same i w przypadku\n kt\u00f3rych przekazanie na rzecz klienta ma taki sam charakter. \n Grupa ujmuje przychody w\n momencie spe\u0142nienia (lub w trakcie spe\u0142niania) zobowi\u0105zania do wykonania\n \u015bwiadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub us\u0142ugi (tj.\n sk\u0142adnika aktyw\u00f3w) klientowi. Przekazanie sk\u0142adnika aktyw\u00f3w nast\u0119puje\n w\u00a0momencie, gdy klient uzyskuje kontrol\u0119 nad tym sk\u0142adnikiem aktyw\u00f3w,\n czyli uzyskania zdolno\u015bci do bezpo\u015bredniego rozporz\u0105dzania tym sk\u0142adnikiem\n aktyw\u00f3w i mo\u017cliwo\u015bci uzyskiwania z niego zasadniczo wszystkich pozosta\u0142ych\n korzy\u015bci.\n Grupa przenosi kontrol\u0119 nad\n dobrem lub us\u0142ug\u0105 w miar\u0119 up\u0142ywu czasu i tym samym spe\u0142nia zobowi\u0105zanie do\n wykonania \u015bwiadczenia oraz ujmuje przychody w miar\u0119 up\u0142ywu czasu, je\u017celi\n spe\u0142niony jest jeden z nast\u0119puj\u0105cych warunk\u00f3w: \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n klient\n jednocze\u015bnie otrzymuje i czerpie korzy\u015bci p\u0142yn\u0105ce ze \u015bwiadczenia Grupy, w\n miar\u0119 wykonywania przez Grup\u0119 tego \u015bwiadczenia; \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n w\n wyniku wykonania \u015bwiadczenia przez Grup\u0119 powstaje lub zostaje ulepszony\n sk\u0142adnik aktyw\u00f3w (np. produkcja w\u00a0toku), a\u00a0kontrol\u0119 nad tym\n sk\u0142adnikiem aktyw\u00f3w \u2013 w miar\u0119 jego powstawania lub ulepszania \u2013 sprawuje\n klient; lub \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n w\n wyniku wykonania \u015bwiadczenia przez Grup\u0119 nie powstaje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w o\n alternatywnym zastosowaniu dla Grupy, a\u00a0Grupie przys\u0142uguje egzekwowalne\n prawo do zap\u0142aty za dotychczas wykonane \u015bwiadczenie.\n Dla ka\u017cdego zobowi\u0105zania do\n wykonania \u015bwiadczenia spe\u0142nianego w miar\u0119 up\u0142ywu czasu Grupa ujmuje przychody\n w miar\u0119 up\u0142ywu czasu, mierz\u0105c stopie\u0144 ca\u0142kowitego spe\u0142nienia tego\n zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia. Celem pomiaru jest okre\u015blenie post\u0119pu\n w\u00a0spe\u0142nianiu zobowi\u0105zania jednostki do przeniesienia kontroli nad\n dobrami lub us\u0142ugami przyrzeczonymi klientowi (tj.\u00a0stopnia spe\u0142nienia\n zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia). \n \n \n \n \n \n\n \n \n Po spe\u0142nieniu (lub w trakcie\n spe\u0142niania) zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia Grupa ujmuje jako przych\u00f3d\n kwot\u0119 r\u00f3wn\u0105 cenie transakcyjnej, kt\u00f3ra zosta\u0142a przypisana do tego\n zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia. Cena transakcyjna uwzgl\u0119dnia cz\u0119\u015b\u0107 lub\n ca\u0142o\u015b\u0107 kwoty szacowanego wynagrodzenia zmiennego wy\u0142\u0105cznie w takim zakresie,\n w jakim istnieje wysokie prawdopodobie\u0144stwo, \u017ce nie nast\u0105pi odwr\u00f3cenie\n znacz\u0105cej cz\u0119\u015bci kwoty wcze\u015bniej uj\u0119tych skumulowanych przychod\u00f3w w momencie,\n kiedy ustanie niepewno\u015b\u0107 co do wysoko\u015bci wynagrodzenia zmiennego. Przychody\n s\u0105 rozpoznawane po pomniejszeniu o podatek od towar\u00f3w i us\u0142ug (VAT), podatek\n akcyzowy, inne podatki od sprzeda\u017cy lub op\u0142aty oraz rabaty i upusty.\n W celu ustalenia ceny\n transakcyjnej jednostka uwzgl\u0119dnia warunki umowy oraz stosowane przez ni\u0105\n zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, kt\u00f3re\n - zgodnie z\u00a0oczekiwaniem Grupy - b\u0119dzie jej przys\u0142ugiwa\u0107 w zamian za\n przekazanie przyrzeczonych d\u00f3br lub us\u0142ug na rzecz klienta, z wy\u0142\u0105czeniem\n kwot pobranych w imieniu os\u00f3b trzecich.\n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrld0e4d4332bfd44c69952f8986a96582d": { "value": "\n\nPrzychody ze sprzeda\u017cy za rok 2022\nw podziale na kategoriePoni\u017csza tabela\nprzedstawia uzgodnienie mi\u0119dzy ujawnieniem przychod\u00f3w w podziale na kategorie\na\u00a0informacjami o przychodach, kt\u00f3re jednostka ujawnia dla ka\u017cdego segmentu\nsprawozdawczego.\n \n \n \n \n \n Energetyka Konwencjonalna\n \n \n \n Ciep\u0142ownictwo\n \n \n \n Energetyka Odnawialna\n \n \n \n Obr\u00f3t\n \n \n \n Dystrybucja\n \n \n \n Gospodarka Obiegu Zamkni\u0119tego\n \n \n \n Dzia\u0142alno\u015b\u0107 pozosta\u0142a\n \n \n \n Korekty\n \n \n \n Razem\n \n \n \n \n \n \n Przychody z um\u00f3w z\n klientami\n \n \n \n 36.449\n \n \n \n 7.435\n \n \n \n 3.395\n \n \n \n 45.887\n \n \n \n 6.746\n \n \n \n 353\n \n \n \n 316\n \n \n \n (28.139)\n \n \n \n 72.442\n \n \n \n \n \n Przychody z tytu\u0142u\n rozpoznanych rekompensat na podstawie Ustaw o cenach pr\u0105du i paliw gazowych\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 543\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 543\n \n \n \n \n \n Przychody z tytu\u0142u\n rozpoznanych rekompensat zgodnie z Ustaw\u0105 o\n zakupie preferencyjnym paliwa sta\u0142ego dla gospodarstw domowych\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 131\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 131\n \n \n \n \n \n Przychody z tytu\u0142u\n wsparcia dla wysokosprawnej kogeneracji\n \n \n \n -\n \n \n \n 231\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 231\n \n \n \n \n \n Przychody z tytu\u0142u\n rekompensat KDT\n \n \n \n -\n \n \n \n 2\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 2\n \n \n \n \n \n Przychody z\n leasingu operacyjnego\n \n \n \n 11\n \n \n \n 22\n \n \n \n 6\n \n \n \n 5\n \n \n \n 57\n \n \n \n 1\n \n \n \n 1\n \n \n \n (17)\n \n \n \n 86\n \n \n \n \n \n PRZYCHODY ZE SPRZEDA\u017bY, RAZEM\n \n \n \n 36.460\n \n \n \n 7.690\n \n \n \n 3.401\n \n \n \n 46.566\n \n \n \n 6.803\n \n \n \n 354\n \n \n \n 317\n \n \n \n (28.156)\n \n \n \n 73.435\n \n \n \n \n \nW \u0142\u0105cznej kwocie\nprzychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy Grupa uj\u0119\u0142a 66 mln PLN z tytu\u0142u transakcji sprzeda\u017cy,\ndla kt\u00f3rych warto\u015b\u0107 nie zosta\u0142a ostatecznie ustalona na koniec okresu\nsprawozdawczego. Grupa PGE dokonuje szacunk\u00f3w przychod\u00f3w, z czego\nnajistotniejszy dotyczy:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nszacunku przychod\u00f3w z tytu\u0142u rekompensat w\nsegmencie Obr\u00f3t,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ndoszacowania przychod\u00f3w ze\u00a0sprzeda\u017cy\nenergii elektrycznej, paliwa gazowego, us\u0142ug dystrybucyjnych w segmentach Obr\u00f3t\ni\u00a0Dystrybucja,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nszacunku przychod\u00f3w z tytu\u0142u wsparcia\nwysokosprawnej kogeneracji w segmencie Ciep\u0142ownictwo.Op\u0142aty leasingowe uj\u0119te jako przych\u00f3d w 2022\nroku wynios\u0142y 86 mln PLN (84 mln PLN w 2021 roku). Grupa nie osi\u0105gn\u0119\u0142a\nprzychod\u00f3w z tytu\u0142u leasingu operacyjnego odnosz\u0105cych si\u0119 do zmiennych op\u0142at\nleasingowych, kt\u00f3re nie s\u0105 zale\u017cne od indeksu lub stopy.Poni\u017csza tabela przedstawia przychody z um\u00f3w z klientami w podziale na\nkategorie, kt\u00f3re odzwierciedlaj\u0105 spos\u00f3b, w jaki czynniki ekonomiczne wp\u0142ywaj\u0105\nna charakter, kwot\u0119, termin p\u0142atno\u015bci oraz niepewno\u015b\u0107 przychod\u00f3w i przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych.\n \n Rodzaj dobra\n lub us\u0142ugi\n \n \n \n Energetyka Konwencjonalna\n \n \n \n Ciep\u0142ownictwo\n \n \n \n Energetyka Odnawialna\n \n \n \n Obr\u00f3t\n \n \n \n Dystrybucja\n \n \n \n Gospodarka Obiegu Zamkni\u0119tego\n \n \n \n Dzia\u0142alno\u015b\u0107 pozosta\u0142a\n \n \n \n Korekty\n \n \n \n Razem\n \n \n \n \n \n \n Przychody\n ze sprzeda\u017cy towar\u00f3w i\u00a0produkt\u00f3w bez wy\u0142\u0105czenia podatk\u00f3w i\u00a0op\u0142at\n \n \n \n 36.362\n \n \n \n 7.387\n \n \n \n 3.364\n \n \n \n 44.487\n \n \n \n 8.207\n \n \n \n 162\n \n \n \n 20\n \n \n \n (26.178)\n \n \n \n 73.811\n \n \n \n \n \n Podatki i op\u0142aty pobrane w imieniu\n stron trzecich\n \n \n \n (8)\n \n \n \n (5)\n \n \n \n -\n \n \n \n (73)\n \n \n \n (1.515)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (1.601)\n \n \n \n \n \n Przychody ze sprzeda\u017cy towar\u00f3w\n i\u00a0produkt\u00f3w, w tym:\n \n \n \n 36.354\n \n \n \n 7.382\n \n \n \n 3.364\n \n \n \n 44.414\n \n \n \n 6.692\n \n \n \n 162\n \n \n \n 20\n \n \n \n (26.178)\n \n \n \n 72.210\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c\n energii elektrycznej\n \n \n \n 33.434\n \n \n \n 3.969\n \n \n \n 2.849\n \n \n \n 22.520\n \n \n \n 15\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (8.870)\n \n \n \n 53.917\n \n \n \n \n \n Rynek\n mocy\n \n \n \n 2.142\n \n \n \n 211\n \n \n \n 276\n \n \n \n 29\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 2.658\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c\n us\u0142ug dystrybucyjnych\n \n \n \n 13\n \n \n \n 15\n \n \n \n -\n \n \n \n 46\n \n \n \n 6.374\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (77)\n \n \n \n 6.371\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c\n ciep\u0142a\n \n \n \n 89\n \n \n \n 2.901\n \n \n \n -\n \n \n \n 13\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (14)\n \n \n \n 2.989\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c\n praw maj\u0105tkowych pochodzenia energii\n \n \n \n 1\n \n \n \n 75\n \n \n \n 246\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 13\n \n \n \n 335\n \n \n \n \n \n Regulacyjne\n us\u0142ugi systemowe\n \n \n \n 220\n \n \n \n 91\n \n \n \n 16\n \n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 327\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c\n gazu ziemnego\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1.041\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (465)\n \n \n \n 576\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c\n innych paliw\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 8.568\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (4.357)\n \n \n \n 4.211\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c\n uprawnie\u0144 CO2\n \n \n \n 263\n \n \n \n 67\n \n \n \n -\n \n \n \n 12.200\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (12.221)\n \n \n \n 309\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142a\n sprzeda\u017c towar\u00f3w i\u00a0materia\u0142\u00f3w\n \n \n \n 192\n \n \n \n 53\n \n \n \n (23)\n \n \n \n (3)\n \n \n \n 303\n \n \n \n 162\n \n \n \n 20\n \n \n \n (187)\n \n \n \n 517\n \n \n \n \n \n Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug\n \n \n \n 95\n \n \n \n 53\n \n \n \n 31\n \n \n \n 1.473\n \n \n \n 54\n \n \n \n 191\n \n \n \n 296\n \n \n \n (1.961)\n \n \n \n 232\n \n \n \n \n \n PRZYCHODY Z UM\u00d3W Z KLIENTAMI, RAZEM\n \n \n \n 36.449\n \n \n \n 7.435\n \n \n \n 3.395\n \n \n \n 45.887\n \n \n \n 6.746\n \n \n \n 353\n \n \n \n 316\n \n \n \n (28.139)\n \n \n \n 72.442\n \n \n \n \n \n\n \n Termin przekazania d\u00f3br lub us\u0142ug\n \n \n \n Energetyka\n Konwencjonalna\n \n \n \n Ciep\u0142ownictwo\n \n \n \n Energetyka\n Odnawialna\n \n \n \n Obr\u00f3t\n \n \n \n Dystrybucja\n \n \n \n Gospodarka\n Obiegu Zamkni\u0119tego\n \n \n \n Dzia\u0142alno\u015b\u0107\n pozosta\u0142a\n \n \n \n Korekty\n \n \n \n Razem\n \n \n \n \n \n \n Przychody ze\n sprzeda\u017cy towar\u00f3w oraz us\u0142ug przekazywanych klientowi w miar\u0119 up\u0142ywu czasu\n \n \n \n 35.898\n \n \n \n 7.187\n \n \n \n 3.141\n \n \n \n 23.649\n \n \n \n 6.389\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (9.426)\n \n \n \n 66.838\n \n \n \n \n \n Przychody ze\n sprzeda\u017cy towar\u00f3w oraz us\u0142ug przekazywanych klientowi w okre\u015blonym momencie\n \n \n \n 551\n \n \n \n 248\n \n \n \n 254\n \n \n \n 22.238\n \n \n \n 357\n \n \n \n 353\n \n \n \n 316\n \n \n \n (18.713)\n \n \n \n 5.604\n \n \n \n \n \n PRZYCHODY Z UM\u00d3W Z KLIENTAMI, RAZEM\n \n \n \n 36.449\n \n \n \n 7.435\n \n \n \n 3.395\n \n \n \n 45.887\n \n \n \n 6.746\n \n \n \n 353\n \n \n \n 316\n \n \n \n (28.139)\n \n \n \n 72.442\n \n \n \n \n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl2e7bfb0dd7aa4a17867ff13ca8176390": { "value": "Poni\u017csza tabela przedstawia przychody z um\u00f3w z klientami w podziale na\nkategorie, kt\u00f3re odzwierciedlaj\u0105 spos\u00f3b, w jaki czynniki ekonomiczne wp\u0142ywaj\u0105\nna charakter, kwot\u0119, termin p\u0142atno\u015bci oraz niepewno\u015b\u0107 przychod\u00f3w i przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych.\n \n Rodzaj dobra\n lub us\u0142ugi\n \n \n \n Energetyka Konwencjonalna\n \n \n \n Ciep\u0142ownictwo\n \n \n \n Energetyka Odnawialna\n \n \n \n Obr\u00f3t\n \n \n \n Dystrybucja\n \n \n \n Gospodarka Obiegu Zamkni\u0119tego\n \n \n \n Dzia\u0142alno\u015b\u0107 pozosta\u0142a\n \n \n \n Korekty\n \n \n \n Razem\n \n \n \n \n \n \n Przychody\n ze sprzeda\u017cy towar\u00f3w i\u00a0produkt\u00f3w bez wy\u0142\u0105czenia podatk\u00f3w i\u00a0op\u0142at\n \n \n \n 36.362\n \n \n \n 7.387\n \n \n \n 3.364\n \n \n \n 44.487\n \n \n \n 8.207\n \n \n \n 162\n \n \n \n 20\n \n \n \n (26.178)\n \n \n \n 73.811\n \n \n \n \n \n Podatki i op\u0142aty pobrane w imieniu\n stron trzecich\n \n \n \n (8)\n \n \n \n (5)\n \n \n \n -\n \n \n \n (73)\n \n \n \n (1.515)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (1.601)\n \n \n \n \n \n Przychody ze sprzeda\u017cy towar\u00f3w\n i\u00a0produkt\u00f3w, w tym:\n \n \n \n 36.354\n \n \n \n 7.382\n \n \n \n 3.364\n \n \n \n 44.414\n \n \n \n 6.692\n \n \n \n 162\n \n \n \n 20\n \n \n \n (26.178)\n \n \n \n 72.210\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c\n energii elektrycznej\n \n \n \n 33.434\n \n \n \n 3.969\n \n \n \n 2.849\n \n \n \n 22.520\n \n \n \n 15\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (8.870)\n \n \n \n 53.917\n \n \n \n \n \n Rynek\n mocy\n \n \n \n 2.142\n \n \n \n 211\n \n \n \n 276\n \n \n \n 29\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 2.658\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c\n us\u0142ug dystrybucyjnych\n \n \n \n 13\n \n \n \n 15\n \n \n \n -\n \n \n \n 46\n \n \n \n 6.374\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (77)\n \n \n \n 6.371\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c\n ciep\u0142a\n \n \n \n 89\n \n \n \n 2.901\n \n \n \n -\n \n \n \n 13\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (14)\n \n \n \n 2.989\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c\n praw maj\u0105tkowych pochodzenia energii\n \n \n \n 1\n \n \n \n 75\n \n \n \n 246\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 13\n \n \n \n 335\n \n \n \n \n \n Regulacyjne\n us\u0142ugi systemowe\n \n \n \n 220\n \n \n \n 91\n \n \n \n 16\n \n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 327\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c\n gazu ziemnego\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1.041\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (465)\n \n \n \n 576\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c\n innych paliw\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 8.568\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (4.357)\n \n \n \n 4.211\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c\n uprawnie\u0144 CO2\n \n \n \n 263\n \n \n \n 67\n \n \n \n -\n \n \n \n 12.200\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (12.221)\n \n \n \n 309\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142a\n sprzeda\u017c towar\u00f3w i\u00a0materia\u0142\u00f3w\n \n \n \n 192\n \n \n \n 53\n \n \n \n (23)\n \n \n \n (3)\n \n \n \n 303\n \n \n \n 162\n \n \n \n 20\n \n \n \n (187)\n \n \n \n 517\n \n \n \n \n \n Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug\n \n \n \n 95\n \n \n \n 53\n \n \n \n 31\n \n \n \n 1.473\n \n \n \n 54\n \n \n \n 191\n \n \n \n 296\n \n \n \n (1.961)\n \n \n \n 232\n \n \n \n \n \n PRZYCHODY Z UM\u00d3W Z KLIENTAMI, RAZEM\n \n \n \n 36.449\n \n \n \n 7.435\n \n \n \n 3.395\n \n \n \n 45.887\n \n \n \n 6.746\n \n \n \n 353\n \n \n \n 316\n \n \n \n (28.139)\n \n \n \n 72.442\n \n \n \n \n \n\n \n Termin przekazania d\u00f3br lub us\u0142ug\n \n \n \n Energetyka\n Konwencjonalna\n \n \n \n Ciep\u0142ownictwo\n \n \n \n Energetyka\n Odnawialna\n \n \n \n Obr\u00f3t\n \n \n \n Dystrybucja\n \n \n \n Gospodarka\n Obiegu Zamkni\u0119tego\n \n \n \n Dzia\u0142alno\u015b\u0107\n pozosta\u0142a\n \n \n \n Korekty\n \n \n \n Razem\n \n \n \n \n \n \n Przychody ze\n sprzeda\u017cy towar\u00f3w oraz us\u0142ug przekazywanych klientowi w miar\u0119 up\u0142ywu czasu\n \n \n \n 35.898\n \n \n \n 7.187\n \n \n \n 3.141\n \n \n \n 23.649\n \n \n \n 6.389\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (9.426)\n \n \n \n 66.838\n \n \n \n \n \n Przychody ze\n sprzeda\u017cy towar\u00f3w oraz us\u0142ug przekazywanych klientowi w okre\u015blonym momencie\n \n \n \n 551\n \n \n \n 248\n \n \n \n 254\n \n \n \n 22.238\n \n \n \n 357\n \n \n \n 353\n \n \n \n 316\n \n \n \n (18.713)\n \n \n \n 5.604\n \n \n \n \n \n PRZYCHODY Z UM\u00d3W Z KLIENTAMI, RAZEM\n \n \n \n 36.449\n \n \n \n 7.435\n \n \n \n 3.395\n \n \n \n 45.887\n \n \n \n 6.746\n \n \n \n 353\n \n \n \n 316\n \n \n \n (28.139)\n \n \n \n 72.442\n \n \n \n \n \nPoni\u017csza tabela przedstawia\nprzychody z um\u00f3w z klientami w podziale na kategorie, kt\u00f3re odzwierciedlaj\u0105\nspos\u00f3b, w jaki czynniki ekonomiczne wp\u0142ywaj\u0105 na charakter, kwot\u0119, termin\np\u0142atno\u015bci oraz niepewno\u015b\u0107 przychod\u00f3w i przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych.\n \n Rodzaj dobra\n lub us\u0142ugi\n dane przekszta\u0142cone\n \n \n \n Energetyka Konwencjonalna\n \n \n \n Ciep\u0142ownictwo\n \n \n \n Energetyka Odnawialna\n \n \n \n Obr\u00f3t\n \n \n \n Dystrybucja\n \n \n \n Gospodarka\n Obiegu Zamkni\u0119tego\n \n \n \n Dzia\u0142alno\u015b\u0107 pozosta\u0142a\n \n \n \n Korekty\n \n \n \n Razem\n \n \n \n \n \n \n Przychody\n ze sprzeda\u017cy towar\u00f3w i\u00a0produkt\u00f3w bez wy\u0142\u0105czenia podatk\u00f3w i\u00a0op\u0142at\n \n \n \n 28.710\n \n \n \n 6.213\n \n \n \n 1.646\n \n \n \n 37.393\n \n \n \n 7.729\n \n \n \n 130\n \n \n \n 65\n \n \n \n (27.880)\n \n \n \n 54.006\n \n \n \n \n \n Podatki i op\u0142aty pobrane w imieniu\n stron trzecich\n \n \n \n (10)\n \n \n \n (4)\n \n \n \n -\n \n \n \n (145)\n \n \n \n (1.344)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (1.503)\n \n \n \n \n \n Przychody ze sprzeda\u017cy towar\u00f3w\n i\u00a0produkt\u00f3w, w tym:\n \n \n \n 28.700\n \n \n \n 6.209\n \n \n \n 1.646\n \n \n \n 37.248\n \n \n \n 6.385\n \n \n \n 130\n \n \n \n 65\n \n \n \n (27.880)\n \n \n \n 52.503\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c\n energii elektrycznej\n \n \n \n 18.807\n \n \n \n 2.680\n \n \n \n 1.137\n \n \n \n 13.633\n \n \n \n 4\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (5.433)\n \n \n \n 30.828\n \n \n \n \n \n Rynek\n mocy\n \n \n \n 2.162\n \n \n \n 281\n \n \n \n 305\n \n \n \n 32\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 2.780\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c\n us\u0142ug dystrybucyjnych\n \n \n \n 19\n \n \n \n 12\n \n \n \n -\n \n \n \n 49\n \n \n \n 6.155\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (76)\n \n \n \n 6.159\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c\n ciep\u0142a\n \n \n \n 157\n \n \n \n 2.555\n \n \n \n -\n \n \n \n 13\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (7)\n \n \n \n 2.718\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c\n praw maj\u0105tkowych pochodzenia energii\n \n \n \n 35\n \n \n \n 143\n \n \n \n 224\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (56)\n \n \n \n 346\n \n \n \n \n \n Regulacyjne\n us\u0142ugi systemowe\n \n \n \n 232\n \n \n \n 16\n \n \n \n 13\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 261\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c\n gazu ziemnego\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 449\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (199)\n \n \n \n 250\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c\n innych paliw\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 564\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (315)\n \n \n \n 249\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c\n uprawnie\u0144 CO2\n \n \n \n 7.175\n \n \n \n 511\n \n \n \n -\n \n \n \n 22.506\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (21.702)\n \n \n \n 8.490\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142a\n sprzeda\u017c towar\u00f3w i\u00a0materia\u0142\u00f3w\n \n \n \n 113\n \n \n \n 11\n \n \n \n (33)\n \n \n \n 2\n \n \n \n 226\n \n \n \n 130\n \n \n \n 65\n \n \n \n (92)\n \n \n \n 422\n \n \n \n \n \n Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug\n \n \n \n 51\n \n \n \n 56\n \n \n \n 21\n \n \n \n 972\n \n \n \n 52\n \n \n \n 181\n \n \n \n 362\n \n \n \n (1.457)\n \n \n \n 238\n \n \n \n \n \n PRZYCHODY Z UM\u00d3W Z KLIENTAMI, RAZEM\n \n \n \n 28.751\n \n \n \n 6.265\n \n \n \n 1.667\n \n \n \n 38.220\n \n \n \n 6.437\n \n \n \n 311\n \n \n \n 427\n \n \n \n (29.337)\n \n \n \n 52.741\n \n \n \n \n \n\n \n Termin przekazania d\u00f3br lub us\u0142ug\n dane przekszta\u0142cone\n \n \n \n Energetyka\n Konwencjonalna\n \n \n \n Ciep\u0142ownictwo\n \n \n \n Energetyka\n Odnawialna\n \n \n \n Obr\u00f3t\n \n \n \n Dystrybucja\n \n \n \n Gospodarka\n Obiegu Zamkni\u0119tego\n \n \n \n Dzia\u0142alno\u015b\u0107\n pozosta\u0142a\n \n \n \n Korekty\n \n \n \n Razem\n \n \n \n \n \n \n Przychody ze\n sprzeda\u017cy towar\u00f3w oraz us\u0142ug przekazywanych klientowi w miar\u0119 up\u0142ywu czasu\n \n \n \n 21.377\n \n \n \n 5.544\n \n \n \n 1.455\n \n \n \n 14.176\n \n \n \n 6.159\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (5.715)\n \n \n \n 42.996\n \n \n \n \n \n Przychody ze\n sprzeda\u017cy towar\u00f3w oraz us\u0142ug przekazywanych klientowi w okre\u015blonym momencie\n \n \n \n 7.374\n \n \n \n 721\n \n \n \n 212\n \n \n \n 24.044\n \n \n \n 278\n \n \n \n 311\n \n \n \n 427\n \n \n \n (23.622)\n \n \n \n 9.745\n \n \n \n \n \n PRZYCHODY Z UM\u00d3W Z KLIENTAMI, RAZEM\n \n \n \n 28.751\n \n \n \n 6.265\n \n \n \n 1.667\n \n \n \n 38.220\n \n \n \n 6.437\n \n \n \n 311\n \n \n \n 427\n \n \n \n (29.337)\n \n \n \n 52.741\n \n \n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrlbab93d7f8a5441ad930b3030e0ea2d45": { "value": "7.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nKoszty w uk\u0142adzie rodzajowym i kalkulacyjnym\n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n \n Koszt w\u0142asny sprzeda\u017cy\n Do kosztu w\u0142asnego sprzeda\u017cy\n zalicza si\u0119:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n koszt\n wytworzenia produkt\u00f3w poniesiony w danym okresie sprawozdawczym, skorygowany\n o\u00a0zmian\u0119 stanu produkt\u00f3w (wyrob\u00f3w gotowych, p\u00f3\u0142produkt\u00f3w oraz produkcji\n w toku) oraz skorygowany o\u00a0koszt wytworzenia produkt\u00f3w na w\u0142asne\n potrzeby,\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n warto\u015b\u0107\n sprzedanej energii elektrycznej, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w wed\u0142ug cen nabycia, \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n zmiany\n wyceny warto\u015bci godziwej instrument\u00f3w finansowych zwi\u0105zanych z w\u0119glem\n wycenianym do warto\u015bci godziwej, a tak\u017ce zmiany wyceny zapas\u00f3w w\u0119gla\n wycenianego w warto\u015bci godziwej.\n Koszty wytworzenia, kt\u00f3re mo\u017cna\n bezpo\u015brednio przyporz\u0105dkowa\u0107 przychodom osi\u0105gni\u0119tym przez jednostki,\n wp\u0142ywaj\u0105 na wynik finansowy Grupy za ten okres sprawozdawczy, w kt\u00f3rym\n przychody te wyst\u0105pi\u0142y.\n Koszty wytworzenia, kt\u00f3re mo\u017cna\n jedynie w spos\u00f3b po\u015bredni przyporz\u0105dkowa\u0107 przychodom lub innym korzy\u015bciom\n osi\u0105ganym przez Grup\u0119, wp\u0142ywaj\u0105 na wynik finansowy Grupy w cz\u0119\u015bci, w kt\u00f3rej\n dotycz\u0105 danego okresu sprawozdawczego, zapewniaj\u0105c ich wsp\u00f3\u0142mierno\u015b\u0107 do\n przychod\u00f3w lub innych korzy\u015bci ekonomicznych\n \n \n \n \n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2021\n dane przekszta\u0142cone\n \n \n \n \n \n KOSZTY W UK\u0141ADZIE RODZAJOWYM\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Amortyzacja\n i odpisy aktualizuj\u0105ce\n \n \n \n 4.371\n \n \n \n 4.419\n \n \n \n \n \n Zu\u017cycie\n materia\u0142\u00f3w i energii\n \n \n \n 11.348\n \n \n \n 5.993\n \n \n \n \n \n Us\u0142ugi\n obce\n \n \n \n 2.787\n \n \n \n 2.499\n \n \n \n \n \n Podatki\n i op\u0142aty\n \n \n \n 23.278\n \n \n \n 13.988\n \n \n \n \n \n Koszty\n \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych\n \n \n \n 6.092\n \n \n \n 5.098\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n koszty rodzajowe \n \n \n \n 436\n \n \n \n 365\n \n \n \n \n \n KOSZTY WED\u0141UG RODZAJU, RAZEM\n \n \n \n 48.312\n \n \n \n 32.362\n \n \n \n \n \n Zmiana\n stanu produkt\u00f3w\n \n \n \n (7)\n \n \n \n 4\n \n \n \n \n \n Koszt\n wytworzenia \u015bwiadcze\u0144 na w\u0142asne potrzeby jednostki\n \n \n \n (689)\n \n \n \n (563)\n \n \n \n \n \n Koszty\n sprzeda\u017cy i dystrybucji\n \n \n \n (2.012)\n \n \n \n (1.515)\n \n \n \n \n \n Koszty\n og\u00f3lnego zarz\u0105du\n \n \n \n (1.382)\n \n \n \n (1.028)\n \n \n \n \n \n Warto\u015b\u0107\n sprzedanych towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w\n \n \n \n 23.472\n \n \n \n 19.903\n \n \n \n \n \n KOSZT W\u0141ASNY SPRZEDA\u017bY\n \n \n \n 67.694\n \n \n \n 49.163\n \n \n \n7.2.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nKoszty amortyzacji, likwidacji oraz odpisy\naktualizuj\u0105ce Poni\u017cej przedstawiono uj\u0119cie\namortyzacji i likwidacji oraz odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych rzeczowe aktywa trwa\u0142e,\nwarto\u015bci niematerialne, prawa do u\u017cytkowania sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w oraz\nnieruchomo\u015bci inwestycyjne w sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w.\n \n Rok zako\u0144czony\n \n \n \n Amortyzacja i likwidacja\n \n \n \n Odpisy aktualizuj\u0105ce\n \n \n \n \n \n \n 31 grudnia 2022\n \n \n \n RAT\n \n \n \n WN\n \n \n \n PDUA\n \n \n \n NI\n \n \n \n RAZEM\n \n \n \n RAT\n \n \n \n WN\n \n \n \n RAZEM\n \n \n \n \n \n Koszt w\u0142asny sprzeda\u017cy\n \n \n \n 4.089\n \n \n \n 45\n \n \n \n 50\n \n \n \n 2\n \n \n \n 4.186\n \n \n \n 87\n \n \n \n 10\n \n \n \n 97\n \n \n \n \n \n Koszty sprzeda\u017cy i dystrybucji\n \n \n \n 8\n \n \n \n 2\n \n \n \n 4\n \n \n \n -\n \n \n \n 14\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du\n \n \n \n 41\n \n \n \n 7\n \n \n \n 10\n \n \n \n -\n \n \n \n 58\n \n \n \n 2\n \n \n \n 1\n \n \n \n 3\n \n \n \n \n \n ODNIESIONE W\n WYNIK FINANSOWY\n \n \n \n 4.138\n \n \n \n 54\n \n \n \n 64\n \n \n \n 2\n \n \n \n 4.258\n \n \n \n 89\n \n \n \n 11\n \n \n \n 100\n \n \n \n \n \n Zmiana stanu produkt\u00f3w\n \n \n \n (2)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (2)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Koszt wytworzenia \u015bwiadcze\u0144 na w\u0142asne potrzeby\n jednostki\n \n \n \n 14\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 15\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n RAZEM \n \n \n \n 4.150\n \n \n \n 55\n \n \n \n 64\n \n \n \n 2\n \n \n \n 4.271\n \n \n \n 89\n \n \n \n 11\n \n \n \n 100\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e koszty operacyjne\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 4\n \n \n \n -\n \n \n \n 4\n \n \n \n \n \n\n \n Rok zako\u0144czony\n \n \n \n Amortyzacja i likwidacja\n \n \n \n Odpisy aktualizuj\u0105ce\n \n \n \n \n \n \n 31 grudnia 2021\n \n \n \n RAT\n \n \n \n WN\n \n \n \n PDUA\n \n \n \n NI\n \n \n \n RAZEM\n \n \n \n RAT\n \n \n \n WN\n \n \n \n PDUA\n \n \n \n RAZEM\n \n \n \n \n \n Koszt w\u0142asny sprzeda\u017cy\n \n \n \n 4.003\n \n \n \n 59\n \n \n \n 47\n \n \n \n 2\n \n \n \n 4.111\n \n \n \n 185\n \n \n \n 28\n \n \n \n 1\n \n \n \n 214\n \n \n \n \n \n Koszty sprzeda\u017cy i dystrybucji\n \n \n \n 10\n \n \n \n 2\n \n \n \n 2\n \n \n \n -\n \n \n \n 14\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n \n \n Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du\n \n \n \n 44\n \n \n \n 18\n \n \n \n 10\n \n \n \n -\n \n \n \n 72\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n ODNIESIONE W\n WYNIK FINANSOWY\n \n \n \n 4.057\n \n \n \n 79\n \n \n \n 59\n \n \n \n 2\n \n \n \n 4.197\n \n \n \n 186\n \n \n \n 28\n \n \n \n 1\n \n \n \n 215\n \n \n \n \n \n Zmiana stanu produkt\u00f3w\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Koszt wytworzenia \u015bwiadcze\u0144 na w\u0142asne potrzeby\n jednostki\n \n \n \n 6\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 6\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n RAZEM \n \n \n \n 4.064\n \n \n \n 79\n \n \n \n 59\n \n \n \n 2\n \n \n \n 4.204\n \n \n \n 186\n \n \n \n 28\n \n \n \n 1\n \n \n \n 215\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e koszty operacyjne\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n \n \nOdpisy aktualizuj\u0105ce\nuj\u0119te w okresie sprawozdawczym dotycz\u0105 g\u0142\u00f3wnie nak\u0142ad\u00f3w inwestycyjnych\nponiesionych w jednostkach, dla kt\u00f3rych stwierdzono utrat\u0119 warto\u015bci w\npoprzednich okresach.W pozycji Amortyzacja i likwidacja,\nGrupa uj\u0119\u0142a kwot\u0119 44 mln PLN z tytu\u0142u warto\u015bci netto likwidacji RAT i WN (33\nmln PLN w okresie por\u00f3wnawczym).7.2.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nZu\u017cycie materia\u0142\u00f3w i energii\n \n \n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2021\n dane przekszta\u0142cone\n \n \n \n \n \n \n Koszty paliwa produkcyjnego\n \n \n \n 9.377\n \n \n \n 4.831\n \n \n \n \n \n Zu\u017cycie energii\n \n \n \n 964\n \n \n \n 333\n \n \n \n \n \n Zu\u017cycie materia\u0142\u00f3w remontowo eksploatacyjnych\n \n \n \n 518\n \n \n \n 457\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n 489\n \n \n \n 372\n \n \n \n \n \n RAZEM ZU\u017bYCIE\n MATERIA\u0141\u00d3W I ENERGII\n \n \n \n 11.348\n \n \n \n 5.993\n \n \n \n \n \n7.2.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nUs\u0142ugi obce\n \n \n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n Us\u0142ugi przesy\u0142owe\n \n \n \n 1.241\n \n \n \n 1.272\n \n \n \n \n \n Us\u0142ugi obce \u2013 remonty i eksploatacja\n \n \n \n 508\n \n \n \n 479\n \n \n \n \n \n Us\u0142ugi transportowe\n \n \n \n 363\n \n \n \n 151\n \n \n \n \n \n Us\u0142ugi informatyczne\n \n \n \n 137\n \n \n \n 101\n \n \n \n \n \n Us\u0142ugi doradcze\n \n \n \n 59\n \n \n \n 45\n \n \n \n \n \n Us\u0142ugi telekomunikacyjne\n \n \n \n 20\n \n \n \n 20\n \n \n \n \n \n Czynsze i dzier\u017cawy\n \n \n \n 18\n \n \n \n 20\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n 441\n \n \n \n 411\n \n \n \n \n \n RAZEM KOSZTY US\u0141UG\n OBCYCH\n \n \n \n 2.787\n \n \n \n 2.499\n \n \n \n \n \n7.2.4\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPodatki i op\u0142aty\n \n \n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n Op\u0142aty za emisje CO2\n \n \n \n 20.325\n \n \n \n 11.553\n \n \n \n \n \n Op\u0142aty za korzystanie ze \u015brodowiska\n \n \n \n 1.411\n \n \n \n 1.304\n \n \n \n \n \n Podatek od nieruchomo\u015bci\n \n \n \n 1.009\n \n \n \n 960\n \n \n \n \n \n Odpis na Fundusz WRC\n \n \n \n 351\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e \n \n \n \n 182\n \n \n \n 171\n \n \n \n \n \n RAZEM PODATKI I\n OP\u0141ATY\n \n \n \n 23.278\n \n \n \n 13.988\n \n \n \n \n \n7.2.5\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nKoszty \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych oraz struktura\nzatrudnienia\n \n \n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n Wynagrodzenia\n \n \n \n 4.224\n \n \n \n 3.850\n \n \n \n \n \n Koszty ubezpiecze\u0144\n spo\u0142ecznych\n \n \n \n 809\n \n \n \n 733\n \n \n \n \n \n Koszty \u015bwiadcze\u0144\n emerytalnych\n \n \n \n 53\n \n \n \n 62\n \n \n \n \n \n Nagrody\n jubileuszowe, deputaty\n \n \n \n 124\n \n \n \n 123\n \n \n \n \n \n Inne\n \u015bwiadczenia po okresie zatrudnienia\n \n \n \n 54\n \n \n \n 50\n \n \n \n \n \n Zmiana\n warto\u015bci rezerwy na \u015bwiadczenia pracownicze\n \n \n \n 150\n \n \n \n (277)\n \n \n \n \n \n Koszty\n dotycz\u0105ce Program\u00f3w Dobrowolnych Odej\u015b\u0107\n \n \n \n -\n \n \n \n (10)\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n koszty \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych\n \n \n \n 678\n \n \n \n 567\n \n \n \n \n \n RAZEM KOSZTY \u015aWIADCZE\u0143 PRACOWNICZYCH,\n W TYM:\n \n \n \n 6.092\n \n \n \n 5.098\n \n \n \n \n \n Pozycje\n uj\u0119te w koszcie w\u0142asnym sprzeda\u017cy\n \n \n \n 4.456\n \n \n \n 3.965\n \n \n \n \n \n Pozycje uj\u0119te w\n kosztach sprzeda\u017cy i dystrybucji\n \n \n \n 364\n \n \n \n 298\n \n \n \n \n \n Pozycje uj\u0119te w\n kosztach og\u00f3lnego zarz\u0105du\n \n \n \n 957\n \n \n \n 677\n \n \n \n \n \n Koszt wytworzenia\n \u015bwiadcze\u0144 na w\u0142asne potrzeby jednostki\n \n \n \n 315\n \n \n \n 158\n \n \n \n \n \nW pozycji Pozosta\u0142e\nkoszty \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych Grupa uj\u0119\u0142a m.in. koszty pracowniczych program\u00f3w\nemerytalnych, odpis na ZF\u015aS, koszty opieki medycznej oraz szkole\u0144.Zatrudnienie w Grupie Kapita\u0142owej\nPGE (w etatach) kszta\u0142towa\u0142o si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:\n \n \n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2021\n dane przekszta\u0142cone\n \n \n \n \n \n \n Energetyka Konwencjonalna\n \n \n \n 19.574\n \n \n \n 19.585\n \n \n \n \n \n Ciep\u0142ownictwo\n \n \n \n 3.628\n \n \n \n 3.705\n \n \n \n \n \n Energetyka Odnawialna\n \n \n \n 713\n \n \n \n 630\n \n \n \n \n \n Obr\u00f3t\n \n \n \n 2.702\n \n \n \n 2.459\n \n \n \n \n \n Dystrybucja\n \n \n \n 9.703\n \n \n \n 9.636\n \n \n \n \n \n Gospodarka Obiegu Zamkni\u0119tego\n \n \n \n 970\n \n \n \n 944\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e konsolidowane sp\u00f3\u0142ki\n \n \n \n 723\n \n \n \n 1.042\n \n \n \n \n \n RAZEM ZATRUDNIENIE\n \n \n \n \n 38.013\n \n \n \n 38.001\n \n \n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl385ee090a99b4c8cb83a1b28db43e50c": { "value": "7.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nKoszty w uk\u0142adzie rodzajowym i kalkulacyjnym\n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n \n Koszt w\u0142asny sprzeda\u017cy\n Do kosztu w\u0142asnego sprzeda\u017cy\n zalicza si\u0119:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n koszt\n wytworzenia produkt\u00f3w poniesiony w danym okresie sprawozdawczym, skorygowany\n o\u00a0zmian\u0119 stanu produkt\u00f3w (wyrob\u00f3w gotowych, p\u00f3\u0142produkt\u00f3w oraz produkcji\n w toku) oraz skorygowany o\u00a0koszt wytworzenia produkt\u00f3w na w\u0142asne\n potrzeby,\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n warto\u015b\u0107\n sprzedanej energii elektrycznej, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w wed\u0142ug cen nabycia, \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n zmiany\n wyceny warto\u015bci godziwej instrument\u00f3w finansowych zwi\u0105zanych z w\u0119glem\n wycenianym do warto\u015bci godziwej, a tak\u017ce zmiany wyceny zapas\u00f3w w\u0119gla\n wycenianego w warto\u015bci godziwej.\n Koszty wytworzenia, kt\u00f3re mo\u017cna\n bezpo\u015brednio przyporz\u0105dkowa\u0107 przychodom osi\u0105gni\u0119tym przez jednostki,\n wp\u0142ywaj\u0105 na wynik finansowy Grupy za ten okres sprawozdawczy, w kt\u00f3rym\n przychody te wyst\u0105pi\u0142y.\n Koszty wytworzenia, kt\u00f3re mo\u017cna\n jedynie w spos\u00f3b po\u015bredni przyporz\u0105dkowa\u0107 przychodom lub innym korzy\u015bciom\n osi\u0105ganym przez Grup\u0119, wp\u0142ywaj\u0105 na wynik finansowy Grupy w cz\u0119\u015bci, w kt\u00f3rej\n dotycz\u0105 danego okresu sprawozdawczego, zapewniaj\u0105c ich wsp\u00f3\u0142mierno\u015b\u0107 do\n przychod\u00f3w lub innych korzy\u015bci ekonomicznych\n \n \n \n \n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2021\n dane przekszta\u0142cone\n \n \n \n \n \n KOSZTY W UK\u0141ADZIE RODZAJOWYM\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Amortyzacja\n i odpisy aktualizuj\u0105ce\n \n \n \n 4.371\n \n \n \n 4.419\n \n \n \n \n \n Zu\u017cycie\n materia\u0142\u00f3w i energii\n \n \n \n 11.348\n \n \n \n 5.993\n \n \n \n \n \n Us\u0142ugi\n obce\n \n \n \n 2.787\n \n \n \n 2.499\n \n \n \n \n \n Podatki\n i op\u0142aty\n \n \n \n 23.278\n \n \n \n 13.988\n \n \n \n \n \n Koszty\n \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych\n \n \n \n 6.092\n \n \n \n 5.098\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n koszty rodzajowe \n \n \n \n 436\n \n \n \n 365\n \n \n \n \n \n KOSZTY WED\u0141UG RODZAJU, RAZEM\n \n \n \n 48.312\n \n \n \n 32.362\n \n \n \n \n \n Zmiana\n stanu produkt\u00f3w\n \n \n \n (7)\n \n \n \n 4\n \n \n \n \n \n Koszt\n wytworzenia \u015bwiadcze\u0144 na w\u0142asne potrzeby jednostki\n \n \n \n (689)\n \n \n \n (563)\n \n \n \n \n \n Koszty\n sprzeda\u017cy i dystrybucji\n \n \n \n (2.012)\n \n \n \n (1.515)\n \n \n \n \n \n Koszty\n og\u00f3lnego zarz\u0105du\n \n \n \n (1.382)\n \n \n \n (1.028)\n \n \n \n \n \n Warto\u015b\u0107\n sprzedanych towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w\n \n \n \n 23.472\n \n \n \n 19.903\n \n \n \n \n \n KOSZT W\u0141ASNY SPRZEDA\u017bY\n \n \n \n 67.694\n \n \n \n 49.163\n \n \n \n7.2.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nKoszty amortyzacji, likwidacji oraz odpisy\naktualizuj\u0105ce Poni\u017cej przedstawiono uj\u0119cie\namortyzacji i likwidacji oraz odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych rzeczowe aktywa trwa\u0142e,\nwarto\u015bci niematerialne, prawa do u\u017cytkowania sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w oraz\nnieruchomo\u015bci inwestycyjne w sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w.\n \n Rok zako\u0144czony\n \n \n \n Amortyzacja i likwidacja\n \n \n \n Odpisy aktualizuj\u0105ce\n \n \n \n \n \n \n 31 grudnia 2022\n \n \n \n RAT\n \n \n \n WN\n \n \n \n PDUA\n \n \n \n NI\n \n \n \n RAZEM\n \n \n \n RAT\n \n \n \n WN\n \n \n \n RAZEM\n \n \n \n \n \n Koszt w\u0142asny sprzeda\u017cy\n \n \n \n 4.089\n \n \n \n 45\n \n \n \n 50\n \n \n \n 2\n \n \n \n 4.186\n \n \n \n 87\n \n \n \n 10\n \n \n \n 97\n \n \n \n \n \n Koszty sprzeda\u017cy i dystrybucji\n \n \n \n 8\n \n \n \n 2\n \n \n \n 4\n \n \n \n -\n \n \n \n 14\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du\n \n \n \n 41\n \n \n \n 7\n \n \n \n 10\n \n \n \n -\n \n \n \n 58\n \n \n \n 2\n \n \n \n 1\n \n \n \n 3\n \n \n \n \n \n ODNIESIONE W\n WYNIK FINANSOWY\n \n \n \n 4.138\n \n \n \n 54\n \n \n \n 64\n \n \n \n 2\n \n \n \n 4.258\n \n \n \n 89\n \n \n \n 11\n \n \n \n 100\n \n \n \n \n \n Zmiana stanu produkt\u00f3w\n \n \n \n (2)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (2)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Koszt wytworzenia \u015bwiadcze\u0144 na w\u0142asne potrzeby\n jednostki\n \n \n \n 14\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 15\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n RAZEM \n \n \n \n 4.150\n \n \n \n 55\n \n \n \n 64\n \n \n \n 2\n \n \n \n 4.271\n \n \n \n 89\n \n \n \n 11\n \n \n \n 100\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e koszty operacyjne\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 4\n \n \n \n -\n \n \n \n 4\n \n \n \n \n \n\n \n Rok zako\u0144czony\n \n \n \n Amortyzacja i likwidacja\n \n \n \n Odpisy aktualizuj\u0105ce\n \n \n \n \n \n \n 31 grudnia 2021\n \n \n \n RAT\n \n \n \n WN\n \n \n \n PDUA\n \n \n \n NI\n \n \n \n RAZEM\n \n \n \n RAT\n \n \n \n WN\n \n \n \n PDUA\n \n \n \n RAZEM\n \n \n \n \n \n Koszt w\u0142asny sprzeda\u017cy\n \n \n \n 4.003\n \n \n \n 59\n \n \n \n 47\n \n \n \n 2\n \n \n \n 4.111\n \n \n \n 185\n \n \n \n 28\n \n \n \n 1\n \n \n \n 214\n \n \n \n \n \n Koszty sprzeda\u017cy i dystrybucji\n \n \n \n 10\n \n \n \n 2\n \n \n \n 2\n \n \n \n -\n \n \n \n 14\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n \n \n Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du\n \n \n \n 44\n \n \n \n 18\n \n \n \n 10\n \n \n \n -\n \n \n \n 72\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n ODNIESIONE W\n WYNIK FINANSOWY\n \n \n \n 4.057\n \n \n \n 79\n \n \n \n 59\n \n \n \n 2\n \n \n \n 4.197\n \n \n \n 186\n \n \n \n 28\n \n \n \n 1\n \n \n \n 215\n \n \n \n \n \n Zmiana stanu produkt\u00f3w\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Koszt wytworzenia \u015bwiadcze\u0144 na w\u0142asne potrzeby\n jednostki\n \n \n \n 6\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 6\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n RAZEM \n \n \n \n 4.064\n \n \n \n 79\n \n \n \n 59\n \n \n \n 2\n \n \n \n 4.204\n \n \n \n 186\n \n \n \n 28\n \n \n \n 1\n \n \n \n 215\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e koszty operacyjne\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n \n \nOdpisy aktualizuj\u0105ce\nuj\u0119te w okresie sprawozdawczym dotycz\u0105 g\u0142\u00f3wnie nak\u0142ad\u00f3w inwestycyjnych\nponiesionych w jednostkach, dla kt\u00f3rych stwierdzono utrat\u0119 warto\u015bci w\npoprzednich okresach.W pozycji Amortyzacja i likwidacja,\nGrupa uj\u0119\u0142a kwot\u0119 44 mln PLN z tytu\u0142u warto\u015bci netto likwidacji RAT i WN (33\nmln PLN w okresie por\u00f3wnawczym).7.2.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nZu\u017cycie materia\u0142\u00f3w i energii\n \n \n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2021\n dane przekszta\u0142cone\n \n \n \n \n \n \n Koszty paliwa produkcyjnego\n \n \n \n 9.377\n \n \n \n 4.831\n \n \n \n \n \n Zu\u017cycie energii\n \n \n \n 964\n \n \n \n 333\n \n \n \n \n \n Zu\u017cycie materia\u0142\u00f3w remontowo eksploatacyjnych\n \n \n \n 518\n \n \n \n 457\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n 489\n \n \n \n 372\n \n \n \n \n \n RAZEM ZU\u017bYCIE\n MATERIA\u0141\u00d3W I ENERGII\n \n \n \n 11.348\n \n \n \n 5.993\n \n \n \n \n \n7.2.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nUs\u0142ugi obce\n \n \n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n Us\u0142ugi przesy\u0142owe\n \n \n \n 1.241\n \n \n \n 1.272\n \n \n \n \n \n Us\u0142ugi obce \u2013 remonty i eksploatacja\n \n \n \n 508\n \n \n \n 479\n \n \n \n \n \n Us\u0142ugi transportowe\n \n \n \n 363\n \n \n \n 151\n \n \n \n \n \n Us\u0142ugi informatyczne\n \n \n \n 137\n \n \n \n 101\n \n \n \n \n \n Us\u0142ugi doradcze\n \n \n \n 59\n \n \n \n 45\n \n \n \n \n \n Us\u0142ugi telekomunikacyjne\n \n \n \n 20\n \n \n \n 20\n \n \n \n \n \n Czynsze i dzier\u017cawy\n \n \n \n 18\n \n \n \n 20\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n 441\n \n \n \n 411\n \n \n \n \n \n RAZEM KOSZTY US\u0141UG\n OBCYCH\n \n \n \n 2.787\n \n \n \n 2.499\n \n \n \n \n \n7.2.4\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPodatki i op\u0142aty\n \n \n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n Op\u0142aty za emisje CO2\n \n \n \n 20.325\n \n \n \n 11.553\n \n \n \n \n \n Op\u0142aty za korzystanie ze \u015brodowiska\n \n \n \n 1.411\n \n \n \n 1.304\n \n \n \n \n \n Podatek od nieruchomo\u015bci\n \n \n \n 1.009\n \n \n \n 960\n \n \n \n \n \n Odpis na Fundusz WRC\n \n \n \n 351\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e \n \n \n \n 182\n \n \n \n 171\n \n \n \n \n \n RAZEM PODATKI I\n OP\u0141ATY\n \n \n \n 23.278\n \n \n \n 13.988\n \n \n \n \n \n7.2.5\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nKoszty \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych oraz struktura\nzatrudnienia\n \n \n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n Wynagrodzenia\n \n \n \n 4.224\n \n \n \n 3.850\n \n \n \n \n \n Koszty ubezpiecze\u0144\n spo\u0142ecznych\n \n \n \n 809\n \n \n \n 733\n \n \n \n \n \n Koszty \u015bwiadcze\u0144\n emerytalnych\n \n \n \n 53\n \n \n \n 62\n \n \n \n \n \n Nagrody\n jubileuszowe, deputaty\n \n \n \n 124\n \n \n \n 123\n \n \n \n \n \n Inne\n \u015bwiadczenia po okresie zatrudnienia\n \n \n \n 54\n \n \n \n 50\n \n \n \n \n \n Zmiana\n warto\u015bci rezerwy na \u015bwiadczenia pracownicze\n \n \n \n 150\n \n \n \n (277)\n \n \n \n \n \n Koszty\n dotycz\u0105ce Program\u00f3w Dobrowolnych Odej\u015b\u0107\n \n \n \n -\n \n \n \n (10)\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n koszty \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych\n \n \n \n 678\n \n \n \n 567\n \n \n \n \n \n RAZEM KOSZTY \u015aWIADCZE\u0143 PRACOWNICZYCH,\n W TYM:\n \n \n \n 6.092\n \n \n \n 5.098\n \n \n \n \n \n Pozycje\n uj\u0119te w koszcie w\u0142asnym sprzeda\u017cy\n \n \n \n 4.456\n \n \n \n 3.965\n \n \n \n \n \n Pozycje uj\u0119te w\n kosztach sprzeda\u017cy i dystrybucji\n \n \n \n 364\n \n \n \n 298\n \n \n \n \n \n Pozycje uj\u0119te w\n kosztach og\u00f3lnego zarz\u0105du\n \n \n \n 957\n \n \n \n 677\n \n \n \n \n \n Koszt wytworzenia\n \u015bwiadcze\u0144 na w\u0142asne potrzeby jednostki\n \n \n \n 315\n \n \n \n 158\n \n \n \n \n \nW pozycji Pozosta\u0142e\nkoszty \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych Grupa uj\u0119\u0142a m.in. koszty pracowniczych program\u00f3w\nemerytalnych, odpis na ZF\u015aS, koszty opieki medycznej oraz szkole\u0144.Zatrudnienie w Grupie Kapita\u0142owej\nPGE (w etatach) kszta\u0142towa\u0142o si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:\n \n \n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2021\n dane przekszta\u0142cone\n \n \n \n \n \n \n Energetyka Konwencjonalna\n \n \n \n 19.574\n \n \n \n 19.585\n \n \n \n \n \n Ciep\u0142ownictwo\n \n \n \n 3.628\n \n \n \n 3.705\n \n \n \n \n \n Energetyka Odnawialna\n \n \n \n 713\n \n \n \n 630\n \n \n \n \n \n Obr\u00f3t\n \n \n \n 2.702\n \n \n \n 2.459\n \n \n \n \n \n Dystrybucja\n \n \n \n 9.703\n \n \n \n 9.636\n \n \n \n \n \n Gospodarka Obiegu Zamkni\u0119tego\n \n \n \n 970\n \n \n \n 944\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e konsolidowane sp\u00f3\u0142ki\n \n \n \n 723\n \n \n \n 1.042\n \n \n \n \n \n RAZEM ZATRUDNIENIE\n \n \n \n \n 38.013\n \n \n \n 38.001\n \n \n \n \n \nKoszty odsetek\ndotycz\u0105 g\u0142\u00f3wnie wyemitowanych obligacji, zaci\u0105gni\u0119tych kredyt\u00f3w i po\u017cyczek,\nrozliczonych transakcji IRS oraz leasing\u00f3w. Koszt odsetek od\u00a0zobowi\u0105za\u0144\nz tytu\u0142u leasingu w bie\u017c\u0105cym okresie wyni\u00f3s\u0142 41 mln\u00a0PLN (40\u00a0mln PLN w\n2021 roku). Koszt odsetkowy od pozycji niefinansowych dotyczy rezerw\nrekultywacyjnych oraz rezerw na\u00a0\u015bwiadczenia pracownicze. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl89e7ad455fe147d391217234205703cb": { "value": "7.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nKoszty w uk\u0142adzie rodzajowym i kalkulacyjnym\n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n \n Koszt w\u0142asny sprzeda\u017cy\n Do kosztu w\u0142asnego sprzeda\u017cy\n zalicza si\u0119:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n koszt\n wytworzenia produkt\u00f3w poniesiony w danym okresie sprawozdawczym, skorygowany\n o\u00a0zmian\u0119 stanu produkt\u00f3w (wyrob\u00f3w gotowych, p\u00f3\u0142produkt\u00f3w oraz produkcji\n w toku) oraz skorygowany o\u00a0koszt wytworzenia produkt\u00f3w na w\u0142asne\n potrzeby,\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n warto\u015b\u0107\n sprzedanej energii elektrycznej, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w wed\u0142ug cen nabycia, \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n zmiany\n wyceny warto\u015bci godziwej instrument\u00f3w finansowych zwi\u0105zanych z w\u0119glem\n wycenianym do warto\u015bci godziwej, a tak\u017ce zmiany wyceny zapas\u00f3w w\u0119gla\n wycenianego w warto\u015bci godziwej.\n Koszty wytworzenia, kt\u00f3re mo\u017cna\n bezpo\u015brednio przyporz\u0105dkowa\u0107 przychodom osi\u0105gni\u0119tym przez jednostki,\n wp\u0142ywaj\u0105 na wynik finansowy Grupy za ten okres sprawozdawczy, w kt\u00f3rym\n przychody te wyst\u0105pi\u0142y.\n Koszty wytworzenia, kt\u00f3re mo\u017cna\n jedynie w spos\u00f3b po\u015bredni przyporz\u0105dkowa\u0107 przychodom lub innym korzy\u015bciom\n osi\u0105ganym przez Grup\u0119, wp\u0142ywaj\u0105 na wynik finansowy Grupy w cz\u0119\u015bci, w kt\u00f3rej\n dotycz\u0105 danego okresu sprawozdawczego, zapewniaj\u0105c ich wsp\u00f3\u0142mierno\u015b\u0107 do\n przychod\u00f3w lub innych korzy\u015bci ekonomicznych\n \n \n \n \n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2021\n dane przekszta\u0142cone\n \n \n \n \n \n KOSZTY W UK\u0141ADZIE RODZAJOWYM\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Amortyzacja\n i odpisy aktualizuj\u0105ce\n \n \n \n 4.371\n \n \n \n 4.419\n \n \n \n \n \n Zu\u017cycie\n materia\u0142\u00f3w i energii\n \n \n \n 11.348\n \n \n \n 5.993\n \n \n \n \n \n Us\u0142ugi\n obce\n \n \n \n 2.787\n \n \n \n 2.499\n \n \n \n \n \n Podatki\n i op\u0142aty\n \n \n \n 23.278\n \n \n \n 13.988\n \n \n \n \n \n Koszty\n \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych\n \n \n \n 6.092\n \n \n \n 5.098\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n koszty rodzajowe \n \n \n \n 436\n \n \n \n 365\n \n \n \n \n \n KOSZTY WED\u0141UG RODZAJU, RAZEM\n \n \n \n 48.312\n \n \n \n 32.362\n \n \n \n \n \n Zmiana\n stanu produkt\u00f3w\n \n \n \n (7)\n \n \n \n 4\n \n \n \n \n \n Koszt\n wytworzenia \u015bwiadcze\u0144 na w\u0142asne potrzeby jednostki\n \n \n \n (689)\n \n \n \n (563)\n \n \n \n \n \n Koszty\n sprzeda\u017cy i dystrybucji\n \n \n \n (2.012)\n \n \n \n (1.515)\n \n \n \n \n \n Koszty\n og\u00f3lnego zarz\u0105du\n \n \n \n (1.382)\n \n \n \n (1.028)\n \n \n \n \n \n Warto\u015b\u0107\n sprzedanych towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w\n \n \n \n 23.472\n \n \n \n 19.903\n \n \n \n \n \n KOSZT W\u0141ASNY SPRZEDA\u017bY\n \n \n \n 67.694\n \n \n \n 49.163\n \n \n \n7.2.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nKoszty amortyzacji, likwidacji oraz odpisy\naktualizuj\u0105ce Poni\u017cej przedstawiono uj\u0119cie\namortyzacji i likwidacji oraz odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych rzeczowe aktywa trwa\u0142e,\nwarto\u015bci niematerialne, prawa do u\u017cytkowania sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w oraz\nnieruchomo\u015bci inwestycyjne w sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w.\n \n Rok zako\u0144czony\n \n \n \n Amortyzacja i likwidacja\n \n \n \n Odpisy aktualizuj\u0105ce\n \n \n \n \n \n \n 31 grudnia 2022\n \n \n \n RAT\n \n \n \n WN\n \n \n \n PDUA\n \n \n \n NI\n \n \n \n RAZEM\n \n \n \n RAT\n \n \n \n WN\n \n \n \n RAZEM\n \n \n \n \n \n Koszt w\u0142asny sprzeda\u017cy\n \n \n \n 4.089\n \n \n \n 45\n \n \n \n 50\n \n \n \n 2\n \n \n \n 4.186\n \n \n \n 87\n \n \n \n 10\n \n \n \n 97\n \n \n \n \n \n Koszty sprzeda\u017cy i dystrybucji\n \n \n \n 8\n \n \n \n 2\n \n \n \n 4\n \n \n \n -\n \n \n \n 14\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du\n \n \n \n 41\n \n \n \n 7\n \n \n \n 10\n \n \n \n -\n \n \n \n 58\n \n \n \n 2\n \n \n \n 1\n \n \n \n 3\n \n \n \n \n \n ODNIESIONE W\n WYNIK FINANSOWY\n \n \n \n 4.138\n \n \n \n 54\n \n \n \n 64\n \n \n \n 2\n \n \n \n 4.258\n \n \n \n 89\n \n \n \n 11\n \n \n \n 100\n \n \n \n \n \n Zmiana stanu produkt\u00f3w\n \n \n \n (2)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (2)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Koszt wytworzenia \u015bwiadcze\u0144 na w\u0142asne potrzeby\n jednostki\n \n \n \n 14\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 15\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n RAZEM \n \n \n \n 4.150\n \n \n \n 55\n \n \n \n 64\n \n \n \n 2\n \n \n \n 4.271\n \n \n \n 89\n \n \n \n 11\n \n \n \n 100\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e koszty operacyjne\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 4\n \n \n \n -\n \n \n \n 4\n \n \n \n \n \n\n \n Rok zako\u0144czony\n \n \n \n Amortyzacja i likwidacja\n \n \n \n Odpisy aktualizuj\u0105ce\n \n \n \n \n \n \n 31 grudnia 2021\n \n \n \n RAT\n \n \n \n WN\n \n \n \n PDUA\n \n \n \n NI\n \n \n \n RAZEM\n \n \n \n RAT\n \n \n \n WN\n \n \n \n PDUA\n \n \n \n RAZEM\n \n \n \n \n \n Koszt w\u0142asny sprzeda\u017cy\n \n \n \n 4.003\n \n \n \n 59\n \n \n \n 47\n \n \n \n 2\n \n \n \n 4.111\n \n \n \n 185\n \n \n \n 28\n \n \n \n 1\n \n \n \n 214\n \n \n \n \n \n Koszty sprzeda\u017cy i dystrybucji\n \n \n \n 10\n \n \n \n 2\n \n \n \n 2\n \n \n \n -\n \n \n \n 14\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n \n \n Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du\n \n \n \n 44\n \n \n \n 18\n \n \n \n 10\n \n \n \n -\n \n \n \n 72\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n ODNIESIONE W\n WYNIK FINANSOWY\n \n \n \n 4.057\n \n \n \n 79\n \n \n \n 59\n \n \n \n 2\n \n \n \n 4.197\n \n \n \n 186\n \n \n \n 28\n \n \n \n 1\n \n \n \n 215\n \n \n \n \n \n Zmiana stanu produkt\u00f3w\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Koszt wytworzenia \u015bwiadcze\u0144 na w\u0142asne potrzeby\n jednostki\n \n \n \n 6\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 6\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n RAZEM \n \n \n \n 4.064\n \n \n \n 79\n \n \n \n 59\n \n \n \n 2\n \n \n \n 4.204\n \n \n \n 186\n \n \n \n 28\n \n \n \n 1\n \n \n \n 215\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e koszty operacyjne\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n \n \nOdpisy aktualizuj\u0105ce\nuj\u0119te w okresie sprawozdawczym dotycz\u0105 g\u0142\u00f3wnie nak\u0142ad\u00f3w inwestycyjnych\nponiesionych w jednostkach, dla kt\u00f3rych stwierdzono utrat\u0119 warto\u015bci w\npoprzednich okresach.W pozycji Amortyzacja i likwidacja,\nGrupa uj\u0119\u0142a kwot\u0119 44 mln PLN z tytu\u0142u warto\u015bci netto likwidacji RAT i WN (33\nmln PLN w okresie por\u00f3wnawczym).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrlf8ad26ea16ee454fafb3fc7a18b4a0af": { "value": "\n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n \n Koszt w\u0142asny sprzeda\u017cy\n Do kosztu w\u0142asnego sprzeda\u017cy\n zalicza si\u0119:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n koszt\n wytworzenia produkt\u00f3w poniesiony w danym okresie sprawozdawczym, skorygowany\n o\u00a0zmian\u0119 stanu produkt\u00f3w (wyrob\u00f3w gotowych, p\u00f3\u0142produkt\u00f3w oraz produkcji\n w toku) oraz skorygowany o\u00a0koszt wytworzenia produkt\u00f3w na w\u0142asne\n potrzeby,\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n warto\u015b\u0107\n sprzedanej energii elektrycznej, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w wed\u0142ug cen nabycia, \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n zmiany\n wyceny warto\u015bci godziwej instrument\u00f3w finansowych zwi\u0105zanych z w\u0119glem\n wycenianym do warto\u015bci godziwej, a tak\u017ce zmiany wyceny zapas\u00f3w w\u0119gla\n wycenianego w warto\u015bci godziwej.\n Koszty wytworzenia, kt\u00f3re mo\u017cna\n bezpo\u015brednio przyporz\u0105dkowa\u0107 przychodom osi\u0105gni\u0119tym przez jednostki,\n wp\u0142ywaj\u0105 na wynik finansowy Grupy za ten okres sprawozdawczy, w kt\u00f3rym\n przychody te wyst\u0105pi\u0142y.\n Koszty wytworzenia, kt\u00f3re mo\u017cna\n jedynie w spos\u00f3b po\u015bredni przyporz\u0105dkowa\u0107 przychodom lub innym korzy\u015bciom\n osi\u0105ganym przez Grup\u0119, wp\u0142ywaj\u0105 na wynik finansowy Grupy w cz\u0119\u015bci, w kt\u00f3rej\n dotycz\u0105 danego okresu sprawozdawczego, zapewniaj\u0105c ich wsp\u00f3\u0142mierno\u015b\u0107 do\n przychod\u00f3w lub innych korzy\u015bci ekonomicznych\n \n \n \n \n \n\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e przychody i koszty operacyjnePozosta\u0142e przychody i koszty\n operacyjne ujmowane s\u0105 w sprawozdaniu zgodnie z\u00a0zasad\u0105 ostro\u017cno\u015bci\n i\u00a0wsp\u00f3\u0142mierno\u015bci. \n \n \n \n \n\n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n \n Przychody i koszty finansowePrzychody i koszty z tytu\u0142u odsetek s\u0105 ujmowane\n sukcesywnie w miar\u0119 ich narastania z\u00a0uwzgl\u0119dnieniem metody efektywnej\n stopy procentowej w stosunku do warto\u015bci bilansowej netto na dzie\u0144\n sprawozdawczy danego instrumentu finansowego przy uwzgl\u0119dnieniu zasady\n istotno\u015bci. \n \n Dywidendy s\u0105 ujmowane w\u00a0momencie ustalenia\n praw akcjonariuszy lub udzia\u0142owc\u00f3w do ich otrzymania.\n \n \n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrld596df6a36944e27a68243612daa4912": { "value": "\n \n \n \n \n \n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2021\n dane przekszta\u0142cone\n \n \n \n \n \n KOSZTY W UK\u0141ADZIE RODZAJOWYM\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Amortyzacja\n i odpisy aktualizuj\u0105ce\n \n \n \n 4.371\n \n \n \n 4.419\n \n \n \n \n \n Zu\u017cycie\n materia\u0142\u00f3w i energii\n \n \n \n 11.348\n \n \n \n 5.993\n \n \n \n \n \n Us\u0142ugi\n obce\n \n \n \n 2.787\n \n \n \n 2.499\n \n \n \n \n \n Podatki\n i op\u0142aty\n \n \n \n 23.278\n \n \n \n 13.988\n \n \n \n \n \n Koszty\n \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych\n \n \n \n 6.092\n \n \n \n 5.098\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n koszty rodzajowe \n \n \n \n 436\n \n \n \n 365\n \n \n \n \n \n KOSZTY WED\u0141UG RODZAJU, RAZEM\n \n \n \n 48.312\n \n \n \n 32.362\n \n \n \n \n \n Zmiana\n stanu produkt\u00f3w\n \n \n \n (7)\n \n \n \n 4\n \n \n \n \n \n Koszt\n wytworzenia \u015bwiadcze\u0144 na w\u0142asne potrzeby jednostki\n \n \n \n (689)\n \n \n \n (563)\n \n \n \n \n \n Koszty\n sprzeda\u017cy i dystrybucji\n \n \n \n (2.012)\n \n \n \n (1.515)\n \n \n \n \n \n Koszty\n og\u00f3lnego zarz\u0105du\n \n \n \n (1.382)\n \n \n \n (1.028)\n \n \n \n \n \n Warto\u015b\u0107\n sprzedanych towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w\n \n \n \n 23.472\n \n \n \n 19.903\n \n \n \n \n \n KOSZT W\u0141ASNY SPRZEDA\u017bY\n \n \n \n 67.694\n \n \n \n 49.163\n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrle5ca6f8ec2ef49d1b24c307098782be0": { "value": "7.2.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nKoszty amortyzacji, likwidacji oraz odpisy\naktualizuj\u0105ce Poni\u017cej przedstawiono uj\u0119cie\namortyzacji i likwidacji oraz odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych rzeczowe aktywa trwa\u0142e,\nwarto\u015bci niematerialne, prawa do u\u017cytkowania sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w oraz\nnieruchomo\u015bci inwestycyjne w sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w.\n \n Rok zako\u0144czony\n \n \n \n Amortyzacja i likwidacja\n \n \n \n Odpisy aktualizuj\u0105ce\n \n \n \n \n \n \n 31 grudnia 2022\n \n \n \n RAT\n \n \n \n WN\n \n \n \n PDUA\n \n \n \n NI\n \n \n \n RAZEM\n \n \n \n RAT\n \n \n \n WN\n \n \n \n RAZEM\n \n \n \n \n \n Koszt w\u0142asny sprzeda\u017cy\n \n \n \n 4.089\n \n \n \n 45\n \n \n \n 50\n \n \n \n 2\n \n \n \n 4.186\n \n \n \n 87\n \n \n \n 10\n \n \n \n 97\n \n \n \n \n \n Koszty sprzeda\u017cy i dystrybucji\n \n \n \n 8\n \n \n \n 2\n \n \n \n 4\n \n \n \n -\n \n \n \n 14\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du\n \n \n \n 41\n \n \n \n 7\n \n \n \n 10\n \n \n \n -\n \n \n \n 58\n \n \n \n 2\n \n \n \n 1\n \n \n \n 3\n \n \n \n \n \n ODNIESIONE W\n WYNIK FINANSOWY\n \n \n \n 4.138\n \n \n \n 54\n \n \n \n 64\n \n \n \n 2\n \n \n \n 4.258\n \n \n \n 89\n \n \n \n 11\n \n \n \n 100\n \n \n \n \n \n Zmiana stanu produkt\u00f3w\n \n \n \n (2)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (2)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Koszt wytworzenia \u015bwiadcze\u0144 na w\u0142asne potrzeby\n jednostki\n \n \n \n 14\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 15\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n RAZEM \n \n \n \n 4.150\n \n \n \n 55\n \n \n \n 64\n \n \n \n 2\n \n \n \n 4.271\n \n \n \n 89\n \n \n \n 11\n \n \n \n 100\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e koszty operacyjne\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 4\n \n \n \n -\n \n \n \n 4\n \n \n \n \n \n\n \n Rok zako\u0144czony\n \n \n \n Amortyzacja i likwidacja\n \n \n \n Odpisy aktualizuj\u0105ce\n \n \n \n \n \n \n 31 grudnia 2021\n \n \n \n RAT\n \n \n \n WN\n \n \n \n PDUA\n \n \n \n NI\n \n \n \n RAZEM\n \n \n \n RAT\n \n \n \n WN\n \n \n \n PDUA\n \n \n \n RAZEM\n \n \n \n \n \n Koszt w\u0142asny sprzeda\u017cy\n \n \n \n 4.003\n \n \n \n 59\n \n \n \n 47\n \n \n \n 2\n \n \n \n 4.111\n \n \n \n 185\n \n \n \n 28\n \n \n \n 1\n \n \n \n 214\n \n \n \n \n \n Koszty sprzeda\u017cy i dystrybucji\n \n \n \n 10\n \n \n \n 2\n \n \n \n 2\n \n \n \n -\n \n \n \n 14\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n \n \n Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du\n \n \n \n 44\n \n \n \n 18\n \n \n \n 10\n \n \n \n -\n \n \n \n 72\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n ODNIESIONE W\n WYNIK FINANSOWY\n \n \n \n 4.057\n \n \n \n 79\n \n \n \n 59\n \n \n \n 2\n \n \n \n 4.197\n \n \n \n 186\n \n \n \n 28\n \n \n \n 1\n \n \n \n 215\n \n \n \n \n \n Zmiana stanu produkt\u00f3w\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Koszt wytworzenia \u015bwiadcze\u0144 na w\u0142asne potrzeby\n jednostki\n \n \n \n 6\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 6\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n RAZEM \n \n \n \n 4.064\n \n \n \n 79\n \n \n \n 59\n \n \n \n 2\n \n \n \n 4.204\n \n \n \n 186\n \n \n \n 28\n \n \n \n 1\n \n \n \n 215\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e koszty operacyjne\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n \n \nOdpisy aktualizuj\u0105ce\nuj\u0119te w okresie sprawozdawczym dotycz\u0105 g\u0142\u00f3wnie nak\u0142ad\u00f3w inwestycyjnych\nponiesionych w jednostkach, dla kt\u00f3rych stwierdzono utrat\u0119 warto\u015bci w\npoprzednich okresach.W pozycji Amortyzacja i likwidacja,\nGrupa uj\u0119\u0142a kwot\u0119 44 mln PLN z tytu\u0142u warto\u015bci netto likwidacji RAT i WN (33\nmln PLN w okresie por\u00f3wnawczym).7.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPozosta\u0142e przychody i koszty operacyjne \n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e przychody i koszty operacyjnePozosta\u0142e przychody i koszty\n operacyjne ujmowane s\u0105 w sprawozdaniu zgodnie z\u00a0zasad\u0105 ostro\u017cno\u015bci\n i\u00a0wsp\u00f3\u0142mierno\u015bci. \n \n \n \n \n\n \n \n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n POZOSTA\u0141E\n PRZYCHODY/(KOSZTY) OPERACYJNE NETTO\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Efekt zmiany wyceny rezerw na koszty rekultywacji\n \n \n \n 1.721 \n \n \n \n 1.463\n \n \n \n \n \n Kary, grzywny, odszkodowania\n \n \n \n 599\n \n \n \n 69\n \n \n \n \n \n (Utworzenie)/Rozwi\u0105zanie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych\n nale\u017cno\u015bci\n \n \n \n (548)\n \n \n \n (83)\n \n \n \n \n \n Rozwi\u0105zanie/(Utworzenie) pozosta\u0142ych rezerw\n \n \n \n 162\n \n \n \n (352)\n \n \n \n \n \n Przekazane darowizny\n \n \n \n (75)\n \n \n \n (18)\n \n \n \n \n \n Nadwy\u017cki, ujawnienia aktyw\u00f3w/Rozliczenie niedobor\u00f3w\n inwentaryzacyjnych\n \n \n \n 75\n \n \n \n 24\n \n \n \n \n \n Dotacje\n \n \n \n 32\n \n \n \n 32\n \n \n \n \n \n RAT/WN oraz pozosta\u0142a infrastruktura otrzymana\n nieodp\u0142atnie\n \n \n \n 21\n \n \n \n 17\n \n \n \n \n \n Zysk/(Strata) ze zbycia RAT/WN\n \n \n \n 18\n \n \n \n 41\n \n \n \n \n \n Wycena i realizacja instrument\u00f3w pochodnych, w tym:\n \n \n \n (22)\n \n \n \n 2.896\n \n \n \n \n \n \u00a0- CO2 \n \n \n \n 33\n \n \n \n 2.894\n \n \n \n \n \n \u00a0- W\u0119giel \n \n \n \n (55)\n \n \n \n 2\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n (31)\n \n \n \n (32)\n \n \n \n \n \n POZOSTA\u0141E\n PRZYCHODY/(KOSZTY) OPERACYJNE NETTO, RAZEM\n \n \n \n 1.952\n \n \n \n 4.057\n \n \n \n \n \nWzrost Kar, grzywien, odszkodowa\u0144\nspowodowany jest naliczeniem przez sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 PGE GiEK S.A. kary umownej w\nkwocie 562 mln PLN konsorcjum firm Mitsubishi Power Europe Gmbh, TECNICAS\nREUNIDAS S.A. oraz BUDIMEX S.A z tytu\u0142u niedotrzymania wska\u017anika dyspozycyjno\u015bci\nbloku w\u00a0Elektrowni Tur\u00f3w w pierwszym roku okresu gwarancji. Kara umowna\nzosta\u0142a obj\u0119ta odpisem aktualizuj\u0105cym w tej samej wysoko\u015bci. W lipcu 2022 roku\nPGE GiEK S.A. z\u0142o\u017cy\u0142a konsorcjum wezwanie do zap\u0142aty, na kt\u00f3re otrzyma\u0142a\nodpowied\u017a odmown\u0105. W pa\u017adzierniku 2022 roku konsorcjum wyst\u0105pi\u0142o z wnioskiem o\nprzeprowadzenie mediacji, na kt\u00f3ry otrzyma\u0142a odpowied\u017a, \u017ce mo\u017cliwo\u015b\u0107 ich\nprzeprowadzenia b\u0119dzie mo\u017cliwa dopiero po doprowadzeniu bloku do stanu zgodnego\nz zapisami Kontraktu.Rozwi\u0105zanie\npozosta\u0142ych rezerw dotyczy rezerw na spory s\u0105dowe z kontrahentami sp\u00f3\u0142ki\nENESTA, co zosta\u0142o opisane w nocie 1.2 niniejszego sprawozdania finansowego.\nKwestia wyceny\nrezerwy rekultywacyjnej zosta\u0142a opisana w nocie 21.2 niniejszego sprawozdania\nfinansowego. Przekazane darowizny\ndotyczy g\u0142\u00f3wnie darowizny przekazanej przez GK PGE na rzecz Kraju Libereckiego\nw Republice Czeskiej w kwocie 10 milion\u00f3w EUR.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl5f49103b676642629fae404043047a24": { "value": "Poni\u017cej przedstawiono uj\u0119cie\namortyzacji i likwidacji oraz odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych rzeczowe aktywa trwa\u0142e,\nwarto\u015bci niematerialne, prawa do u\u017cytkowania sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w oraz\nnieruchomo\u015bci inwestycyjne w sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w.\n \n Rok zako\u0144czony\n \n \n \n Amortyzacja i likwidacja\n \n \n \n Odpisy aktualizuj\u0105ce\n \n \n \n \n \n \n 31 grudnia 2022\n \n \n \n RAT\n \n \n \n WN\n \n \n \n PDUA\n \n \n \n NI\n \n \n \n RAZEM\n \n \n \n RAT\n \n \n \n WN\n \n \n \n RAZEM\n \n \n \n \n \n Koszt w\u0142asny sprzeda\u017cy\n \n \n \n 4.089\n \n \n \n 45\n \n \n \n 50\n \n \n \n 2\n \n \n \n 4.186\n \n \n \n 87\n \n \n \n 10\n \n \n \n 97\n \n \n \n \n \n Koszty sprzeda\u017cy i dystrybucji\n \n \n \n 8\n \n \n \n 2\n \n \n \n 4\n \n \n \n -\n \n \n \n 14\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du\n \n \n \n 41\n \n \n \n 7\n \n \n \n 10\n \n \n \n -\n \n \n \n 58\n \n \n \n 2\n \n \n \n 1\n \n \n \n 3\n \n \n \n \n \n ODNIESIONE W\n WYNIK FINANSOWY\n \n \n \n 4.138\n \n \n \n 54\n \n \n \n 64\n \n \n \n 2\n \n \n \n 4.258\n \n \n \n 89\n \n \n \n 11\n \n \n \n 100\n \n \n \n \n \n Zmiana stanu produkt\u00f3w\n \n \n \n (2)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (2)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Koszt wytworzenia \u015bwiadcze\u0144 na w\u0142asne potrzeby\n jednostki\n \n \n \n 14\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 15\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n RAZEM \n \n \n \n 4.150\n \n \n \n 55\n \n \n \n 64\n \n \n \n 2\n \n \n \n 4.271\n \n \n \n 89\n \n \n \n 11\n \n \n \n 100\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e koszty operacyjne\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 4\n \n \n \n -\n \n \n \n 4\n \n \n \n \n \n\n \n Rok zako\u0144czony\n \n \n \n Amortyzacja i likwidacja\n \n \n \n Odpisy aktualizuj\u0105ce\n \n \n \n \n \n \n 31 grudnia 2021\n \n \n \n RAT\n \n \n \n WN\n \n \n \n PDUA\n \n \n \n NI\n \n \n \n RAZEM\n \n \n \n RAT\n \n \n \n WN\n \n \n \n PDUA\n \n \n \n RAZEM\n \n \n \n \n \n Koszt w\u0142asny sprzeda\u017cy\n \n \n \n 4.003\n \n \n \n 59\n \n \n \n 47\n \n \n \n 2\n \n \n \n 4.111\n \n \n \n 185\n \n \n \n 28\n \n \n \n 1\n \n \n \n 214\n \n \n \n \n \n Koszty sprzeda\u017cy i dystrybucji\n \n \n \n 10\n \n \n \n 2\n \n \n \n 2\n \n \n \n -\n \n \n \n 14\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n \n \n Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du\n \n \n \n 44\n \n \n \n 18\n \n \n \n 10\n \n \n \n -\n \n \n \n 72\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n ODNIESIONE W\n WYNIK FINANSOWY\n \n \n \n 4.057\n \n \n \n 79\n \n \n \n 59\n \n \n \n 2\n \n \n \n 4.197\n \n \n \n 186\n \n \n \n 28\n \n \n \n 1\n \n \n \n 215\n \n \n \n \n \n Zmiana stanu produkt\u00f3w\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Koszt wytworzenia \u015bwiadcze\u0144 na w\u0142asne potrzeby\n jednostki\n \n \n \n 6\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 6\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n RAZEM \n \n \n \n 4.064\n \n \n \n 79\n \n \n \n 59\n \n \n \n 2\n \n \n \n 4.204\n \n \n \n 186\n \n \n \n 28\n \n \n \n 1\n \n \n \n 215\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e koszty operacyjne\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n \n \nW pozycji Amortyzacja i likwidacja,\nGrupa uj\u0119\u0142a kwot\u0119 44 mln PLN z tytu\u0142u warto\u015bci netto likwidacji RAT i WN (33\nmln PLN w okresie por\u00f3wnawczym).Okresy\namortyzacji warto\u015bci niematerialnych Przeprowadzona w 2022\nroku weryfikacja okres\u00f3w ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci warto\u015bci niematerialnych\nwp\u0142yn\u0119\u0142a na zmniejszenie koszt\u00f3w amortyzacji 2022 roku w kwocie oko\u0142o 4 mln\nPLN.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl40346939d9124638beb014370b226e62": { "value": "7.2.5\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nKoszty \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych oraz struktura\nzatrudnienia\n \n \n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n Wynagrodzenia\n \n \n \n 4.224\n \n \n \n 3.850\n \n \n \n \n \n Koszty ubezpiecze\u0144\n spo\u0142ecznych\n \n \n \n 809\n \n \n \n 733\n \n \n \n \n \n Koszty \u015bwiadcze\u0144\n emerytalnych\n \n \n \n 53\n \n \n \n 62\n \n \n \n \n \n Nagrody\n jubileuszowe, deputaty\n \n \n \n 124\n \n \n \n 123\n \n \n \n \n \n Inne\n \u015bwiadczenia po okresie zatrudnienia\n \n \n \n 54\n \n \n \n 50\n \n \n \n \n \n Zmiana\n warto\u015bci rezerwy na \u015bwiadczenia pracownicze\n \n \n \n 150\n \n \n \n (277)\n \n \n \n \n \n Koszty\n dotycz\u0105ce Program\u00f3w Dobrowolnych Odej\u015b\u0107\n \n \n \n -\n \n \n \n (10)\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n koszty \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych\n \n \n \n 678\n \n \n \n 567\n \n \n \n \n \n RAZEM KOSZTY \u015aWIADCZE\u0143 PRACOWNICZYCH,\n W TYM:\n \n \n \n 6.092\n \n \n \n 5.098\n \n \n \n \n \n Pozycje\n uj\u0119te w koszcie w\u0142asnym sprzeda\u017cy\n \n \n \n 4.456\n \n \n \n 3.965\n \n \n \n \n \n Pozycje uj\u0119te w\n kosztach sprzeda\u017cy i dystrybucji\n \n \n \n 364\n \n \n \n 298\n \n \n \n \n \n Pozycje uj\u0119te w\n kosztach og\u00f3lnego zarz\u0105du\n \n \n \n 957\n \n \n \n 677\n \n \n \n \n \n Koszt wytworzenia\n \u015bwiadcze\u0144 na w\u0142asne potrzeby jednostki\n \n \n \n 315\n \n \n \n 158\n \n \n \n \n \nW pozycji Pozosta\u0142e\nkoszty \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych Grupa uj\u0119\u0142a m.in. koszty pracowniczych program\u00f3w\nemerytalnych, odpis na ZF\u015aS, koszty opieki medycznej oraz szkole\u0144.19.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nMaj\u0105tek socjalny oraz zobowi\u0105zania ZF\u015aS\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n Zak\u0142adowy Fundusz \u015awiadcze\u0144\n Socjalnych i Pozosta\u0142e Fundusze Specjalne\n Ustawa z dnia 4 marca 1994 roku\n o zak\u0142adowym funduszu \u015bwiadcze\u0144 socjalnych z p\u00f3\u017aniejszymi zmianami stanowi,\n \u017ce Zak\u0142adowy Fundusz \u015awiadcze\u0144 Socjalnych (ZF\u015aS) tworz\u0105 pracodawcy\n zatrudniaj\u0105cy powy\u017cej 20 pracownik\u00f3w (w przeliczeniu na pe\u0142ne etaty).\n Jednostki wchodz\u0105ce w\u00a0sk\u0142ad Grupy tworz\u0105 taki fundusz i dokonuj\u0105\n okresowych odpis\u00f3w. Celem Funduszu jest subsydiowanie dzia\u0142alno\u015bci socjalnej\n Grupy, po\u017cyczek udzielonych jej pracownikom oraz pozosta\u0142ych koszt\u00f3w\n socjalnych. Odpisy w ci\u0105gu roku na Zak\u0142adowy Fundusz \u015awiadcze\u0144 Socjalnych\n stanowi\u0105 koszt okresu, kt\u00f3rego dotycz\u0105.\n Aktywa i zobowi\u0105zania\n Zak\u0142adowego Funduszu \u015awiadcze\u0144 Socjalnych s\u0105 wykazywane w sprawozdaniu\n finansowym po skompensowaniu. \n \n \n \n\n \n \n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n Po\u017cyczki udzielone pracownikom\n \n \n \n 75\n \n \n \n 70\n \n \n \n \n \n \u015arodki pieni\u0119\u017cne\n \n \n \n 48\n \n \n \n 54\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e aktywa\n \n \n \n 2\n \n \n \n 2\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania funduszu\n \n \n \n (120)\n \n \n \n (119)\n \n \n \n \n \n SALDO PO\n SKOMPENSOWANIU\n \n \n \n 5\n \n \n \n 7\n \n \n \n \n \n Odpis na Fundusz w\n okresie \n \n \n \n 283\n \n \n \n 187\n \n \n \n \n \nDodatkowo, jak\nopisano w nocie 22, jednostki nale\u017c\u0105ce do Grupy Kapita\u0142owej PGE tworz\u0105 rezerw\u0119\nna \u015bwiadczenia po okresie zatrudnienia (ZF\u015aS).22.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n\u015awiadczenia pracowniczeWarto\u015b\u0107 rezerw aktuarialnych\nwykazywana w sprawozdaniu finansowym pochodzi z wyceny przygotowanej przez\nniezale\u017cnego aktuariusza. G\u0142\u00f3wne za\u0142o\u017cenia\nprzyj\u0119te przez aktuariusza na dzie\u0144 sprawozdawczy do wyliczenia kwoty\nzobowi\u0105zania s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce:\n \n \n \n \n \n \n Stan na dzie\u0144\n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Stan na dzie\u0144\n 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n Przewidywany\n wska\u017anik inflacji (%)\n \n \n \n 13,70 w roku 2023 5,05\n w roku 2024 \n 3,00 w roku 2025,\n 2,50 w roku 2026 i w\n kolejnych latach\n \n \n \n 4,45% w roku 2022,\n 3,35% w roku 2023, 2,5% w roku 2024 i w kolejnych latach \n \n \n \n \n \n Stopa dyskontowa (%)\n \n \n \n 7,0\n \n \n \n 3,6\n \n \n \n \n \n \u015aredni zak\u0142adany\n roczny wzrost podstaw (%)\n \n \n \n 3,8 \u2013 5,0\n \n \n \n 1,36 \u2013 2,80\n \n \n \n \n \n Wska\u017anik rotacji\n pracownik\u00f3w (%)\n \n \n \n 0,0 \u2013 8,2\n \n \n \n 0,2 \u2013 9,8\n \n \n \n \n \n Przewidywana stopa wzrostu\n warto\u015bci us\u0142ug medycznych (%)\n \n \n \n 0,0\n \u2013 14,5\n \n \n \n -22,34*\n w 2022 roku; 2,5% w latach kolejnych\n \n \n \n \n \n Przewidywana stopa\n wzrostu warto\u015bci odpisu na ZF\u015aS (%)\n \n \n \n 0,0 \u2013 10 \n \n \n \n 4,5 \u2013 7,27 \n \n \n \n*Zmiana wynika g\u0142ownie ze\nzmiany dostawcy us\u0142ug medycznych.\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPrawdopodobie\u0144stwo odej\u015b\u0107 pracownik\u00f3w przyj\u0119to\nna podstawie danych historycznych dotycz\u0105cych rotacji zatrudnienia\nw\u00a0Grupie. \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nUmieralno\u015b\u0107 i prawdopodobie\u0144stwo do\u017cycia\nprzyj\u0119to zgodnie z Tablicami Trwania \u017bycia, publikowanymi przez G\u0142\u00f3wny Urz\u0105d\nStatystyczny, przyjmuj\u0105c, \u017ce populacja zatrudnionych w Grupie odpowiada\n\u015bredniej dla Polski pod wzgl\u0119dem umieralno\u015bci. \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPrzyj\u0119to ustawowy tryb przechodzenia pracownik\u00f3w\nna emerytur\u0119 wed\u0142ug szczeg\u00f3\u0142owych zasad zawartych w\u00a0Ustawie o\u00a0zmianie\nustawy o\u00a0emeryturach i\u00a0rentach z\u00a0Funduszu Ubezpiecze\u0144\nSpo\u0142ecznych oraz\u00a0niekt\u00f3rych innych ustaw z\u00a0dnia 16 listopada 2016\nroku. \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nDo dyskontowania przysz\u0142ych wyp\u0142at \u015bwiadcze\u0144 na dzie\u0144\nsprawozdawczy przyj\u0119to stop\u0119 dyskontow\u0105 w\u00a0wysoko\u015bci 7,0%, (31 grudnia 2021:\n3,6%), tj.\u00a0na poziomie rentowno\u015bci d\u0142ugoterminowych papier\u00f3w warto\u015bciowych\nemitowanych przez Skarb Pa\u0144stwa, notowanych na polskim rynku kapita\u0142owym.Bie\u017c\u0105ca warto\u015b\u0107\nksi\u0119gowa rezerw na \u015bwiadczenia pracownicze po okresie zatrudnienia i nagr\u00f3d jubileuszowych\n \n \n \n \n \n Stan na dzie\u0144\n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Stan na dzie\u0144\n 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n D\u0142ugoterminowe\n \n \n \n Kr\u00f3tkoterminowe\n \n \n \n D\u0142ugoterminowe\n \n \n \n Kr\u00f3tkoterminowe\n \n \n \n \n \n Odprawy\n emerytalno-rentowe i po\u015bmiertne\n \n \n \n 460\n \n \n \n 103\n \n \n \n 462\n \n \n \n 101\n \n \n \n \n \n Deputat\n w\u0119glowy\n \n \n \n 72\n \n \n \n 9\n \n \n \n 100\n \n \n \n 9\n \n \n \n \n \n Taryfa\n energetyczna\n \n \n \n 678\n \n \n \n 47\n \n \n \n 743\n \n \n \n 38\n \n \n \n \n \n Zak\u0142adowy\n Fundusz \u015awiadcze\u0144 Socjalnych\n \n \n \n 254\n \n \n \n 19\n \n \n \n 356\n \n \n \n 18\n \n \n \n \n \n Opieka\n medyczna\n \n \n \n 43\n \n \n \n 4\n \n \n \n 54\n \n \n \n 4\n \n \n \n \n \n RAZEM \u015aWIADCZENIA PO OKRESIE\n ZATRUDNIENIA\n \n \n \n 1.507\n \n \n \n 182\n \n \n \n 1.715\n \n \n \n 170\n \n \n \n \n \n Nagrody\n jubileuszowe\n \n \n \n 681\n \n \n \n 116\n \n \n \n 666\n \n \n \n 106\n \n \n \n \n \n RAZEM REZERWY AKTUARIALNE\n \n \n \n 2.188\n \n \n \n 298\n \n \n \n 2.381\n \n \n \n 276\n \n \n \n \n \n\u00a0Zmiany stanu rezerw\nna \u015bwiadczenia pracownicze\n \n \n \n \n \n \n Odprawy\n emerytalno-rentowe i\u00a0po\u015bmiertne\n \n \n \n Deputat w\u0119glowy\n \n \n \n Taryfa\n energetyczna\n \n \n \n ZF\u015aS\n \n \n \n Opieka medyczna\n \n \n \n Nagrody\n jubileuszowe\n \n \n \n Razem\n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA 2022 \n \n \n \n 563\n \n \n \n 109\n \n \n \n 781\n \n \n \n 374\n \n \n \n 58\n \n \n \n 772\n \n \n \n 2.657\n \n \n \n \n \n Zyski\n i straty aktuarialne \n \n \n \n 137\n \n \n \n (4)\n \n \n \n 225\n \n \n \n 11\n \n \n \n 4\n \n \n \n 232\n \n \n \n 605\n \n \n \n \n \n Korekta\n stopy dyskontowej\n \n \n \n (123)\n \n \n \n (20)\n \n \n \n (287)\n \n \n \n (109)\n \n \n \n (13)\n \n \n \n (159)\n \n \n \n (711)\n \n \n \n \n \n Koszty\n bie\u017c\u0105cego zatrudnienia \n \n \n \n 22\n \n \n \n 1\n \n \n \n 11\n \n \n \n 4\n \n \n \n 1\n \n \n \n 41\n \n \n \n 80\n \n \n \n \n \n Koszty\n przesz\u0142ego zatrudnienia\n \n \n \n (1)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (1)\n \n \n \n \n \n Koszty\n odsetek\n \n \n \n 20\n \n \n \n 4\n \n \n \n 28\n \n \n \n 13\n \n \n \n 2\n \n \n \n 28\n \n \n \n 95\n \n \n \n \n \n Wyp\u0142acone\n \u015bwiadczenia / Wykorzystane rezerwy\n \n \n \n (54)\n \n \n \n (9)\n \n \n \n (33)\n \n \n \n (19)\n \n \n \n (3)\n \n \n \n (116)\n \n \n \n (234)\n \n \n \n \n \n Zmiana\n sk\u0142adu GK\n \n \n \n (1)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (1)\n \n \n \n -\n \n \n \n (1)\n \n \n \n (3)\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n zmiany\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (2)\n \n \n \n -\n \n \n \n (2)\n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2022\n \n \n \n 563\n \n \n \n 81\n \n \n \n 725\n \n \n \n 273\n \n \n \n 47\n \n \n \n 797\n \n \n \n 2.486\n \n \n \n \n \n Zmiana\n odniesiona w koszty dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej\n \n \n \n (21)\n \n \n \n (1)\n \n \n \n (11)\n \n \n \n (4)\n \n \n \n (1)\n \n \n \n (114)\n \n \n \n (152)\n \n \n \n \n \n Zmiana\n odniesiona w przychody/ (koszty) finansowe\n \n \n \n (20)\n \n \n \n (4)\n \n \n \n (28)\n \n \n \n (13)\n \n \n \n (2)\n \n \n \n (28)\n \n \n \n (95)\n \n \n \n \n \n Zmiana\n odniesiona w inne ca\u0142kowite dochody\n \n \n \n (14)\n \n \n \n 24\n \n \n \n 62\n \n \n \n 98\n \n \n \n 9\n \n \n \n -\n \n \n \n 179\n \n \n \n\u00a0\n \n \n \n \n \n Odprawy emerytalno-rentowe\n i\u00a0po\u015bmiertne\n \n \n \n Deputat w\u0119glowy\n \n \n \n Taryfa\n energetyczna\n \n \n \n ZF\u015aS\n \n \n \n Opieka medyczna\n \n \n \n Nagrody\n jubileuszowe\n \n \n \n Razem\n \n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA 2021 \n \n \n \n 662\n \n \n \n 141\n \n \n \n 983\n \n \n \n 518\n \n \n \n 75\n \n \n \n 904\n \n \n \n 3.283\n \n \n \n \n \n Zyski\n i straty aktuarialne \n \n \n \n 31\n \n \n \n (4)\n \n \n \n 115\n \n \n \n 14\n \n \n \n (1)\n \n \n \n 54\n \n \n \n 209\n \n \n \n \n \n Korekta\n stopy dyskontowej\n \n \n \n (99)\n \n \n \n (21)\n \n \n \n (290)\n \n \n \n (135)\n \n \n \n (14)\n \n \n \n (119)\n \n \n \n (678)\n \n \n \n \n \n Koszty\n bie\u017c\u0105cego zatrudnienia \n \n \n \n 23\n \n \n \n 1\n \n \n \n 16\n \n \n \n 6\n \n \n \n 1\n \n \n \n 39\n \n \n \n 86\n \n \n \n \n \n Koszty\n przesz\u0142ego zatrudnienia\n \n \n \n (3)\n \n \n \n -\n \n \n \n (25)\n \n \n \n (19)\n \n \n \n -\n \n \n \n (4)\n \n \n \n (51)\n \n \n \n \n \n Koszty\n odsetek\n \n \n \n 8\n \n \n \n 2\n \n \n \n 12\n \n \n \n 7\n \n \n \n 1\n \n \n \n 12\n \n \n \n 42\n \n \n \n \n \n Wyp\u0142acone\n \u015bwiadczenia / Wykorzystane rezerwy\n \n \n \n (60)\n \n \n \n (9)\n \n \n \n (30)\n \n \n \n (17)\n \n \n \n (3)\n \n \n \n (114)\n \n \n \n (233)\n \n \n \n \n \n Zmiana\n sk\u0142adu GK\n \n \n \n (1)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (1)\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n zmiany\n \n \n \n 2\n \n \n \n (1)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (1)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2021\n \n \n \n 563\n \n \n \n 109\n \n \n \n 781\n \n \n \n 374\n \n \n \n 58\n \n \n \n 772\n \n \n \n 2.657\n \n \n \n \n \n Zmiana\n odniesiona w koszty dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej\n \n \n \n (20)\n \n \n \n (1)\n \n \n \n 9\n \n \n \n 13\n \n \n \n (1)\n \n \n \n 30\n \n \n \n 30\n \n \n \n \n \n Zmiana\n odniesiona w przychody/ (koszty) finansowe\n \n \n \n (8)\n \n \n \n (2)\n \n \n \n (12)\n \n \n \n (7)\n \n \n \n (1)\n \n \n \n (12)\n \n \n \n (42)\n \n \n \n \n \n Zmiana\n odniesiona w inne ca\u0142kowite dochody\n \n \n \n 68\n \n \n \n 25\n \n \n \n 175\n \n \n \n 121\n \n \n \n 15\n \n \n \n -\n \n \n \n 404\n \n \n \n \n \nAnaliza wra\u017cliwo\u015bci\nrezerw aktuarialnych na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku na zmian\u0119 kluczowych za\u0142o\u017ce\u0144\n \n \n \n \n \n Warto\u015b\u0107 w\n sprawozdaniu\n \n \n \n Stopa dyskonta\n finansowego\n \n \n \n Planowane\n wzrosty podstaw\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n -1 p.p.\n \n \n \n + 1 p.p.\n \n \n \n -1 p.p.\n \n \n \n + 1 p.p.\n \n \n \n \n \n Odprawy\n emerytalno-rentowe i po\u015bmiertne\n \n \n \n 563\n \n \n \n 31\n \n \n \n (30)\n \n \n \n (31)\n \n \n \n 31\n \n \n \n \n \n Deputat\n w\u0119glowy\n \n \n \n 81\n \n \n \n 5\n \n \n \n (5)\n \n \n \n (5)\n \n \n \n 6\n \n \n \n \n \n Taryfa\n energetyczna\n \n \n \n 725\n \n \n \n 69\n \n \n \n (58)\n \n \n \n (61)\n \n \n \n 72\n \n \n \n \n \n Zak\u0142adowy\n Fundusz \u015awiadcze\u0144 Socjalnych\n \n \n \n 273\n \n \n \n 26\n \n \n \n (22)\n \n \n \n (22)\n \n \n \n 25\n \n \n \n \n \n Opieka\n medyczna\n \n \n \n 47\n \n \n \n 4\n \n \n \n (3)\n \n \n \n (3)\n \n \n \n 4\n \n \n \n \n \n Nagrody\n jubileuszowe\n \n \n \n 797\n \n \n \n 42\n \n \n \n (39)\n \n \n \n (39)\n \n \n \n 42\n \n \n \n \n \n RAZEM\n \n \n \n 2.486\n \n \n \n 177\n \n \n \n (157)\n \n \n \n (161)\n \n \n \n 180\n \n \n \n \n \n\n \n tys. PLN\n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n Kr\u00f3tkoterminowe \u015bwiadczenia pracownicze (wynagrodzenia i\n narzuty)\n \n \n \n 37.433\n \n \n \n 34.387\n \n \n \n \n \n \u015awiadczenia po okresie zatrudnienia \n \n \n \n 1.938\n \n \n \n 1.374\n \n \n \n \n \n \u0141\u0104CZNA KWOTA\n WYNAGRODZENIA G\u0141\u00d3WNEJ KADRY KIEROWNICZEJ\n \n \n \n 39.371\n \n \n \n 35.761\n \n \n \n \n \n Wynagrodzenie kadry kierowniczej sp\u00f3\u0142ek dzia\u0142alno\u015bci\n pozosta\u0142ej\n \n \n \n 23.616\n \n \n \n 24.898\n \n \n \n \n \n \u0141\u0104CZNA KWOTA\n WYNAGRODZENIA KADRY KIEROWNICZEJ\n \n \n \n 62.987\n \n \n \n 60.659\n \n \n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrlb050cf0939434e8a8adc564f8d9ddf33": { "value": "Zatrudnienie w Grupie Kapita\u0142owej\nPGE (w etatach) kszta\u0142towa\u0142o si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:\n \n \n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2021\n dane przekszta\u0142cone\n \n \n \n \n \n \n Energetyka Konwencjonalna\n \n \n \n 19.574\n \n \n \n 19.585\n \n \n \n \n \n Ciep\u0142ownictwo\n \n \n \n 3.628\n \n \n \n 3.705\n \n \n \n \n \n Energetyka Odnawialna\n \n \n \n 713\n \n \n \n 630\n \n \n \n \n \n Obr\u00f3t\n \n \n \n 2.702\n \n \n \n 2.459\n \n \n \n \n \n Dystrybucja\n \n \n \n 9.703\n \n \n \n 9.636\n \n \n \n \n \n Gospodarka Obiegu Zamkni\u0119tego\n \n \n \n 970\n \n \n \n 944\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e konsolidowane sp\u00f3\u0142ki\n \n \n \n 723\n \n \n \n 1.042\n \n \n \n \n \n RAZEM ZATRUDNIENIE\n \n \n \n \n 38.013\n \n \n \n 38.001\n \n \n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl6a8640a9c80441fdb9619c1bef597db5": { "value": "Pozosta\u0142e przychody i koszty operacyjnePozosta\u0142e przychody i koszty\n operacyjne ujmowane s\u0105 w sprawozdaniu zgodnie z\u00a0zasad\u0105 ostro\u017cno\u015bci\n i\u00a0wsp\u00f3\u0142mierno\u015bci. \n \n \n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n POZOSTA\u0141E\n PRZYCHODY/(KOSZTY) OPERACYJNE NETTO\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Efekt zmiany wyceny rezerw na koszty rekultywacji\n \n \n \n 1.721 \n \n \n \n 1.463\n \n \n \n \n \n Kary, grzywny, odszkodowania\n \n \n \n 599\n \n \n \n 69\n \n \n \n \n \n (Utworzenie)/Rozwi\u0105zanie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych\n nale\u017cno\u015bci\n \n \n \n (548)\n \n \n \n (83)\n \n \n \n \n \n Rozwi\u0105zanie/(Utworzenie) pozosta\u0142ych rezerw\n \n \n \n 162\n \n \n \n (352)\n \n \n \n \n \n Przekazane darowizny\n \n \n \n (75)\n \n \n \n (18)\n \n \n \n \n \n Nadwy\u017cki, ujawnienia aktyw\u00f3w/Rozliczenie niedobor\u00f3w\n inwentaryzacyjnych\n \n \n \n 75\n \n \n \n 24\n \n \n \n \n \n Dotacje\n \n \n \n 32\n \n \n \n 32\n \n \n \n \n \n RAT/WN oraz pozosta\u0142a infrastruktura otrzymana\n nieodp\u0142atnie\n \n \n \n 21\n \n \n \n 17\n \n \n \n \n \n Zysk/(Strata) ze zbycia RAT/WN\n \n \n \n 18\n \n \n \n 41\n \n \n \n \n \n Wycena i realizacja instrument\u00f3w pochodnych, w tym:\n \n \n \n (22)\n \n \n \n 2.896\n \n \n \n \n \n \u00a0- CO2 \n \n \n \n 33\n \n \n \n 2.894\n \n \n \n \n \n \u00a0- W\u0119giel \n \n \n \n (55)\n \n \n \n 2\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n (31)\n \n \n \n (32)\n \n \n \n \n \n POZOSTA\u0141E\n PRZYCHODY/(KOSZTY) OPERACYJNE NETTO, RAZEM\n \n \n \n 1.952\n \n \n \n 4.057\n \n \n \n \n \nWzrost Kar, grzywien, odszkodowa\u0144\nspowodowany jest naliczeniem przez sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 PGE GiEK S.A. kary umownej w\nkwocie 562 mln PLN konsorcjum firm Mitsubishi Power Europe Gmbh, TECNICAS\nREUNIDAS S.A. oraz BUDIMEX S.A z tytu\u0142u niedotrzymania wska\u017anika dyspozycyjno\u015bci\nbloku w\u00a0Elektrowni Tur\u00f3w w pierwszym roku okresu gwarancji. Kara umowna\nzosta\u0142a obj\u0119ta odpisem aktualizuj\u0105cym w tej samej wysoko\u015bci. W lipcu 2022 roku\nPGE GiEK S.A. z\u0142o\u017cy\u0142a konsorcjum wezwanie do zap\u0142aty, na kt\u00f3re otrzyma\u0142a\nodpowied\u017a odmown\u0105. W pa\u017adzierniku 2022 roku konsorcjum wyst\u0105pi\u0142o z wnioskiem o\nprzeprowadzenie mediacji, na kt\u00f3ry otrzyma\u0142a odpowied\u017a, \u017ce mo\u017cliwo\u015b\u0107 ich\nprzeprowadzenia b\u0119dzie mo\u017cliwa dopiero po doprowadzeniu bloku do stanu zgodnego\nz zapisami Kontraktu.Rozwi\u0105zanie\npozosta\u0142ych rezerw dotyczy rezerw na spory s\u0105dowe z kontrahentami sp\u00f3\u0142ki\nENESTA, co zosta\u0142o opisane w nocie 1.2 niniejszego sprawozdania finansowego.\nKwestia wyceny\nrezerwy rekultywacyjnej zosta\u0142a opisana w nocie 21.2 niniejszego sprawozdania\nfinansowego. Przekazane darowizny\ndotyczy g\u0142\u00f3wnie darowizny przekazanej przez GK PGE na rzecz Kraju Libereckiego\nw Republice Czeskiej w kwocie 10 milion\u00f3w EUR.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrlf83529b19e594adcbfbb770088bcf8ae": { "value": "\n \n \n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n POZOSTA\u0141E\n PRZYCHODY/(KOSZTY) OPERACYJNE NETTO\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Efekt zmiany wyceny rezerw na koszty rekultywacji\n \n \n \n 1.721 \n \n \n \n 1.463\n \n \n \n \n \n Kary, grzywny, odszkodowania\n \n \n \n 599\n \n \n \n 69\n \n \n \n \n \n (Utworzenie)/Rozwi\u0105zanie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych\n nale\u017cno\u015bci\n \n \n \n (548)\n \n \n \n (83)\n \n \n \n \n \n Rozwi\u0105zanie/(Utworzenie) pozosta\u0142ych rezerw\n \n \n \n 162\n \n \n \n (352)\n \n \n \n \n \n Przekazane darowizny\n \n \n \n (75)\n \n \n \n (18)\n \n \n \n \n \n Nadwy\u017cki, ujawnienia aktyw\u00f3w/Rozliczenie niedobor\u00f3w\n inwentaryzacyjnych\n \n \n \n 75\n \n \n \n 24\n \n \n \n \n \n Dotacje\n \n \n \n 32\n \n \n \n 32\n \n \n \n \n \n RAT/WN oraz pozosta\u0142a infrastruktura otrzymana\n nieodp\u0142atnie\n \n \n \n 21\n \n \n \n 17\n \n \n \n \n \n Zysk/(Strata) ze zbycia RAT/WN\n \n \n \n 18\n \n \n \n 41\n \n \n \n \n \n Wycena i realizacja instrument\u00f3w pochodnych, w tym:\n \n \n \n (22)\n \n \n \n 2.896\n \n \n \n \n \n \u00a0- CO2 \n \n \n \n 33\n \n \n \n 2.894\n \n \n \n \n \n \u00a0- W\u0119giel \n \n \n \n (55)\n \n \n \n 2\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n (31)\n \n \n \n (32)\n \n \n \n \n \n POZOSTA\u0141E\n PRZYCHODY/(KOSZTY) OPERACYJNE NETTO, RAZEM\n \n \n \n 1.952\n \n \n \n 4.057\n \n \n \n \n \nWzrost Kar, grzywien, odszkodowa\u0144\nspowodowany jest naliczeniem przez sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 PGE GiEK S.A. kary umownej w\nkwocie 562 mln PLN konsorcjum firm Mitsubishi Power Europe Gmbh, TECNICAS\nREUNIDAS S.A. oraz BUDIMEX S.A z tytu\u0142u niedotrzymania wska\u017anika dyspozycyjno\u015bci\nbloku w\u00a0Elektrowni Tur\u00f3w w pierwszym roku okresu gwarancji. Kara umowna\nzosta\u0142a obj\u0119ta odpisem aktualizuj\u0105cym w tej samej wysoko\u015bci. W lipcu 2022 roku\nPGE GiEK S.A. z\u0142o\u017cy\u0142a konsorcjum wezwanie do zap\u0142aty, na kt\u00f3re otrzyma\u0142a\nodpowied\u017a odmown\u0105. W pa\u017adzierniku 2022 roku konsorcjum wyst\u0105pi\u0142o z wnioskiem o\nprzeprowadzenie mediacji, na kt\u00f3ry otrzyma\u0142a odpowied\u017a, \u017ce mo\u017cliwo\u015b\u0107 ich\nprzeprowadzenia b\u0119dzie mo\u017cliwa dopiero po doprowadzeniu bloku do stanu zgodnego\nz zapisami Kontraktu.Rozwi\u0105zanie\npozosta\u0142ych rezerw dotyczy rezerw na spory s\u0105dowe z kontrahentami sp\u00f3\u0142ki\nENESTA, co zosta\u0142o opisane w nocie 1.2 niniejszego sprawozdania finansowego.\nKwestia wyceny\nrezerwy rekultywacyjnej zosta\u0142a opisana w nocie 21.2 niniejszego sprawozdania\nfinansowego. Przekazane darowizny\ndotyczy g\u0142\u00f3wnie darowizny przekazanej przez GK PGE na rzecz Kraju Libereckiego\nw Republice Czeskiej w kwocie 10 milion\u00f3w EUR.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrlf8070566f26a49648ee1b7a52b20ac4e": { "value": "Wzrost Kar, grzywien, odszkodowa\u0144\nspowodowany jest naliczeniem przez sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 PGE GiEK S.A. kary umownej w\nkwocie 562 mln PLN konsorcjum firm Mitsubishi Power Europe Gmbh, TECNICAS\nREUNIDAS S.A. oraz BUDIMEX S.A z tytu\u0142u niedotrzymania wska\u017anika dyspozycyjno\u015bci\nbloku w\u00a0Elektrowni Tur\u00f3w w pierwszym roku okresu gwarancji. Kara umowna\nzosta\u0142a obj\u0119ta odpisem aktualizuj\u0105cym w tej samej wysoko\u015bci. W lipcu 2022 roku\nPGE GiEK S.A. z\u0142o\u017cy\u0142a konsorcjum wezwanie do zap\u0142aty, na kt\u00f3re otrzyma\u0142a\nodpowied\u017a odmown\u0105. W pa\u017adzierniku 2022 roku konsorcjum wyst\u0105pi\u0142o z wnioskiem o\nprzeprowadzenie mediacji, na kt\u00f3ry otrzyma\u0142a odpowied\u017a, \u017ce mo\u017cliwo\u015b\u0107 ich\nprzeprowadzenia b\u0119dzie mo\u017cliwa dopiero po doprowadzeniu bloku do stanu zgodnego\nz zapisami Kontraktu.Rozwi\u0105zanie\npozosta\u0142ych rezerw dotyczy rezerw na spory s\u0105dowe z kontrahentami sp\u00f3\u0142ki\nENESTA, co zosta\u0142o opisane w nocie 1.2 niniejszego sprawozdania finansowego", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfClaimsAndBenefitsPaidExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrlfa13cd8bbb7347cd847bf0af92d7e2a5": { "value": "7.4\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPrzychody i koszty finansowe\n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n \n Przychody i koszty finansowePrzychody i koszty z tytu\u0142u odsetek s\u0105 ujmowane\n sukcesywnie w miar\u0119 ich narastania z\u00a0uwzgl\u0119dnieniem metody efektywnej\n stopy procentowej w stosunku do warto\u015bci bilansowej netto na dzie\u0144\n sprawozdawczy danego instrumentu finansowego przy uwzgl\u0119dnieniu zasady\n istotno\u015bci. \n \n Dywidendy s\u0105 ujmowane w\u00a0momencie ustalenia\n praw akcjonariuszy lub udzia\u0142owc\u00f3w do ich otrzymania.\n \n \n \n \n \n\n \n \n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE Z TYTU\u0141U INSTRUMENT\u00d3W FINANSOWYCH\n NETTO\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Dywidendy\n \n \n \n 4\n \n \n \n 3\n \n \n \n \n \n Odsetki; w\n tym\n \n \n \n 147\n \n \n \n (307)\n \n \n \n \n \n Przychody odsetkowe obliczone z zastosowaniem metody efektywnej\n stopy procentowej\n \n \n \n 458\n \n \n \n 35\n \n \n \n \n \n Aktualizacja\n warto\u015bci aktyw\u00f3w finansowych\n \n \n \n (4)\n \n \n \n (33)\n \n \n \n \n \n Rozwi\u0105zanie/(Utworzenie)\n odpis\u00f3w\n \n \n \n (9)\n \n \n \n (7)\n \n \n \n \n \n R\u00f3\u017cnice\n kursowe\n \n \n \n (26)\n \n \n \n (4)\n \n \n \n \n \n Zysk/(Strata)\n na zbyciu inwestycji\n \n \n \n 37\n \n \n \n (6)\n \n \n \n \n \n Rozliczenie\n utraty kontroli\n \n \n \n (1)\n \n \n \n 324\n \n \n \n \n \n RAZEM KOSZTY FINANSOWE Z TYTU\u0141U INSTRUMENT\u00d3W FINANSOWYCH NETTO\n \n \n \n 148\n \n \n \n (30)\n \n \n \n \n \n POZOSTA\u0141E PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE NETTO\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Koszty\n odsetkowe od pozycji niefinansowych\n \n \n \n (338)\n \n \n \n (219)\n \n \n \n \n \n Odsetki od\n nale\u017cno\u015bci bud\u017cetowych\n \n \n \n (3)\n \n \n \n 2\n \n \n \n \n \n Rozwi\u0105zanie\n rezerw\n \n \n \n (2)\n \n \n \n (1)\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n 6\n \n \n \n (2)\n \n \n \n \n \n RAZEM POZOSTA\u0141E PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE NETTO\n \n \n \n (337)\n \n \n \n (220)\n \n \n \n \n \n RAZEM PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE NETTO\n \n \n \n (189)\n \n \n \n (250)\n \n \n \n \n \nGrupa wykazuje przychody z tytu\u0142u\nodsetek g\u0142\u00f3wnie od \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych ulokowanych na rachunkach bankowych i\nlokatach. Koszty odsetek\ndotycz\u0105 g\u0142\u00f3wnie wyemitowanych obligacji, zaci\u0105gni\u0119tych kredyt\u00f3w i po\u017cyczek,\nrozliczonych transakcji IRS oraz leasing\u00f3w. Koszt odsetek od\u00a0zobowi\u0105za\u0144\nz tytu\u0142u leasingu w bie\u017c\u0105cym okresie wyni\u00f3s\u0142 41 mln\u00a0PLN (40\u00a0mln PLN w\n2021 roku). Koszt odsetkowy od pozycji niefinansowych dotyczy rezerw\nrekultywacyjnych oraz rezerw na\u00a0\u015bwiadczenia pracownicze. Wynik na utracie\nkontroli w okresie por\u00f3wnawczym zwi\u0105zany jest z obj\u0119ciem przez \u00d8rsted 50%\nudzia\u0142\u00f3w w podwy\u017cszonym kapitale zak\u0142adowym w sp\u00f3\u0142kach EWB 2 i EWB 3. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl537dd52061b24104b3fe6bbe6a06c8fe": { "value": "\n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n \n Przychody i koszty finansowePrzychody i koszty z tytu\u0142u odsetek s\u0105 ujmowane\n sukcesywnie w miar\u0119 ich narastania z\u00a0uwzgl\u0119dnieniem metody efektywnej\n stopy procentowej w stosunku do warto\u015bci bilansowej netto na dzie\u0144\n sprawozdawczy danego instrumentu finansowego przy uwzgl\u0119dnieniu zasady\n istotno\u015bci. \n \n Dywidendy s\u0105 ujmowane w\u00a0momencie ustalenia\n praw akcjonariuszy lub udzia\u0142owc\u00f3w do ich otrzymania.\n \n \n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrle0e99e1ed2434967b70e960b99576feb": { "value": "Przychody i koszty finansowePrzychody i koszty z tytu\u0142u odsetek s\u0105 ujmowane\n sukcesywnie w miar\u0119 ich narastania z\u00a0uwzgl\u0119dnieniem metody efektywnej\n stopy procentowej w stosunku do warto\u015bci bilansowej netto na dzie\u0144\n sprawozdawczy danego instrumentu finansowego przy uwzgl\u0119dnieniu zasady\n istotno\u015bci. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl12fb0b24b3e7421d9d82506e1f11e563": { "value": "Przychody i koszty z tytu\u0142u odsetek s\u0105 ujmowane\n sukcesywnie w miar\u0119 ich narastania z\u00a0uwzgl\u0119dnieniem metody efektywnej\n stopy procentowej w stosunku do warto\u015bci bilansowej netto na dzie\u0144\n sprawozdawczy danego instrumentu finansowego przy uwzgl\u0119dnieniu zasady\n istotno\u015bci. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrlda3d3db2b8d94f7f8697665d1e595594": { "value": "Dywidendy s\u0105 ujmowane w\u00a0momencie ustalenia\n praw akcjonariuszy lub udzia\u0142owc\u00f3w do ich otrzymania.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl5a792a78f9aa4f13b632e5c5c355fc0f": { "value": "\n \n \n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE Z TYTU\u0141U INSTRUMENT\u00d3W FINANSOWYCH\n NETTO\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Dywidendy\n \n \n \n 4\n \n \n \n 3\n \n \n \n \n \n Odsetki; w\n tym\n \n \n \n 147\n \n \n \n (307)\n \n \n \n \n \n Przychody odsetkowe obliczone z zastosowaniem metody efektywnej\n stopy procentowej\n \n \n \n 458\n \n \n \n 35\n \n \n \n \n \n Aktualizacja\n warto\u015bci aktyw\u00f3w finansowych\n \n \n \n (4)\n \n \n \n (33)\n \n \n \n \n \n Rozwi\u0105zanie/(Utworzenie)\n odpis\u00f3w\n \n \n \n (9)\n \n \n \n (7)\n \n \n \n \n \n R\u00f3\u017cnice\n kursowe\n \n \n \n (26)\n \n \n \n (4)\n \n \n \n \n \n Zysk/(Strata)\n na zbyciu inwestycji\n \n \n \n 37\n \n \n \n (6)\n \n \n \n \n \n Rozliczenie\n utraty kontroli\n \n \n \n (1)\n \n \n \n 324\n \n \n \n \n \n RAZEM KOSZTY FINANSOWE Z TYTU\u0141U INSTRUMENT\u00d3W FINANSOWYCH NETTO\n \n \n \n 148\n \n \n \n (30)\n \n \n \n \n \n POZOSTA\u0141E PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE NETTO\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Koszty\n odsetkowe od pozycji niefinansowych\n \n \n \n (338)\n \n \n \n (219)\n \n \n \n \n \n Odsetki od\n nale\u017cno\u015bci bud\u017cetowych\n \n \n \n (3)\n \n \n \n 2\n \n \n \n \n \n Rozwi\u0105zanie\n rezerw\n \n \n \n (2)\n \n \n \n (1)\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n 6\n \n \n \n (2)\n \n \n \n \n \n RAZEM POZOSTA\u0141E PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE NETTO\n \n \n \n (337)\n \n \n \n (220)\n \n \n \n \n \n RAZEM PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE NETTO\n \n \n \n (189)\n \n \n \n (250)\n \n \n \n \n \nGrupa wykazuje przychody z tytu\u0142u\nodsetek g\u0142\u00f3wnie od \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych ulokowanych na rachunkach bankowych i\nlokatach. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl48cb09ff32e74ffea3b8c8968390740d": { "value": "\n \n \n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE Z TYTU\u0141U INSTRUMENT\u00d3W FINANSOWYCH\n NETTO\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Dywidendy\n \n \n \n 4\n \n \n \n 3\n \n \n \n \n \n Odsetki; w\n tym\n \n \n \n 147\n \n \n \n (307)\n \n \n \n \n \n Przychody odsetkowe obliczone z zastosowaniem metody efektywnej\n stopy procentowej\n \n \n \n 458\n \n \n \n 35\n \n \n \n \n \n Aktualizacja\n warto\u015bci aktyw\u00f3w finansowych\n \n \n \n (4)\n \n \n \n (33)\n \n \n \n \n \n Rozwi\u0105zanie/(Utworzenie)\n odpis\u00f3w\n \n \n \n (9)\n \n \n \n (7)\n \n \n \n \n \n R\u00f3\u017cnice\n kursowe\n \n \n \n (26)\n \n \n \n (4)\n \n \n \n \n \n Zysk/(Strata)\n na zbyciu inwestycji\n \n \n \n 37\n \n \n \n (6)\n \n \n \n \n \n Rozliczenie\n utraty kontroli\n \n \n \n (1)\n \n \n \n 324\n \n \n \n \n \n RAZEM KOSZTY FINANSOWE Z TYTU\u0141U INSTRUMENT\u00d3W FINANSOWYCH NETTO\n \n \n \n 148\n \n \n \n (30)\n \n \n \n \n \n POZOSTA\u0141E PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE NETTO\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Koszty\n odsetkowe od pozycji niefinansowych\n \n \n \n (338)\n \n \n \n (219)\n \n \n \n \n \n Odsetki od\n nale\u017cno\u015bci bud\u017cetowych\n \n \n \n (3)\n \n \n \n 2\n \n \n \n \n \n Rozwi\u0105zanie\n rezerw\n \n \n \n (2)\n \n \n \n (1)\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n 6\n \n \n \n (2)\n \n \n \n \n \n RAZEM POZOSTA\u0141E PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE NETTO\n \n \n \n (337)\n \n \n \n (220)\n \n \n \n \n \n RAZEM PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE NETTO\n \n \n \n (189)\n \n \n \n (250)\n \n \n \n \n \nGrupa wykazuje przychody z tytu\u0142u\nodsetek g\u0142\u00f3wnie od \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych ulokowanych na rachunkach bankowych i\nlokatach. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrld9e078dfec1f4562bfd7f7d33da2ae75": { "value": "\n \n \n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE Z TYTU\u0141U INSTRUMENT\u00d3W FINANSOWYCH\n NETTO\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Dywidendy\n \n \n \n 4\n \n \n \n 3\n \n \n \n \n \n Odsetki; w\n tym\n \n \n \n 147\n \n \n \n (307)\n \n \n \n \n \n Przychody odsetkowe obliczone z zastosowaniem metody efektywnej\n stopy procentowej\n \n \n \n 458\n \n \n \n 35\n \n \n \n \n \n Aktualizacja\n warto\u015bci aktyw\u00f3w finansowych\n \n \n \n (4)\n \n \n \n (33)\n \n \n \n \n \n Rozwi\u0105zanie/(Utworzenie)\n odpis\u00f3w\n \n \n \n (9)\n \n \n \n (7)\n \n \n \n \n \n R\u00f3\u017cnice\n kursowe\n \n \n \n (26)\n \n \n \n (4)\n \n \n \n \n \n Zysk/(Strata)\n na zbyciu inwestycji\n \n \n \n 37\n \n \n \n (6)\n \n \n \n \n \n Rozliczenie\n utraty kontroli\n \n \n \n (1)\n \n \n \n 324\n \n \n \n \n \n RAZEM KOSZTY FINANSOWE Z TYTU\u0141U INSTRUMENT\u00d3W FINANSOWYCH NETTO\n \n \n \n 148\n \n \n \n (30)\n \n \n \n \n \n POZOSTA\u0141E PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE NETTO\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Koszty\n odsetkowe od pozycji niefinansowych\n \n \n \n (338)\n \n \n \n (219)\n \n \n \n \n \n Odsetki od\n nale\u017cno\u015bci bud\u017cetowych\n \n \n \n (3)\n \n \n \n 2\n \n \n \n \n \n Rozwi\u0105zanie\n rezerw\n \n \n \n (2)\n \n \n \n (1)\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n 6\n \n \n \n (2)\n \n \n \n \n \n RAZEM POZOSTA\u0141E PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE NETTO\n \n \n \n (337)\n \n \n \n (220)\n \n \n \n \n \n RAZEM PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE NETTO\n \n \n \n (189)\n \n \n \n (250)\n \n \n \n \n \n. Koszty odsetek\ndotycz\u0105 g\u0142\u00f3wnie wyemitowanych obligacji, zaci\u0105gni\u0119tych kredyt\u00f3w i po\u017cyczek,\nrozliczonych transakcji IRS oraz leasing\u00f3w. Koszt odsetek od\u00a0zobowi\u0105za\u0144\nz tytu\u0142u leasingu w bie\u017c\u0105cym okresie wyni\u00f3s\u0142 41 mln\u00a0PLN (40\u00a0mln PLN w\n2021 roku). Koszt odsetkowy od pozycji niefinansowych dotyczy rezerw\nrekultywacyjnych oraz rezerw na\u00a0\u015bwiadczenia pracownicze. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrlde0a34a42f804fbcab71590b3bdb02f8": { "value": "Grupa wykazuje przychody z tytu\u0142u\nodsetek g\u0142\u00f3wnie od \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych ulokowanych na rachunkach bankowych i\nlokatach. Koszty odsetek\ndotycz\u0105 g\u0142\u00f3wnie wyemitowanych obligacji, zaci\u0105gni\u0119tych kredyt\u00f3w i po\u017cyczek,\nrozliczonych transakcji IRS oraz leasing\u00f3w. Koszt odsetek od\u00a0zobowi\u0105za\u0144\nz tytu\u0142u leasingu w bie\u017c\u0105cym okresie wyni\u00f3s\u0142 41 mln\u00a0PLN (40\u00a0mln PLN w\n2021 roku). Koszt odsetkowy od pozycji niefinansowych dotyczy rezerw\nrekultywacyjnych oraz rezerw na\u00a0\u015bwiadczenia pracownicze. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrla41efb839fb745efa43a01689e76b9d1": { "value": ". Koszt odsetek od\u00a0zobowi\u0105za\u0144\nz tytu\u0142u leasingu w bie\u017c\u0105cym okresie wyni\u00f3s\u0142 41 mln\u00a0PLN (40\u00a0mln PLN w\n2021 roku). Koszt odsetkowy od pozycji niefinansowych dotyczy rezerw\nrekultywacyjnych oraz rezerw na\u00a0\u015bwiadczenia pracownicze. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl807bc8e6b0c84a85a0acb5ae59448658": { "value": "7.5\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nUdzia\u0142 w wyniku jednostek wykazywanych metod\u0105\npraw w\u0142asno\u015bci\n \n 2022 rok\n \n \n \n Polska Grupa G\u00f3rnicza\n \n \n \n Polimex Mostostal\n \n \n \n PEC Bogatynia\n \n \n \n Energopomiar\n \n \n \n \n \n \n UDZIA\u0141 W G\u0141OSACH \n \n \n \n 15,32%\n \n \n \n 16,26%\n \n \n \n 34,93%\n \n \n \n 49,79%\n \n \n \n \n \n Przychody\n \n \n \n 8.287\n \n \n \n 3.766\n \n \n \n 19\n \n \n \n 65\n \n \n \n \n \n Wynik\n z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej\n \n \n \n 1.664\n \n \n \n 143\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n \n \n Udzia\u0142 w wyniku jednostek\n wykazywanych metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci\n \n \n \n 255\n \n \n \n 23\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Eliminacja\n zysk\u00f3w i strat niezrealizowanych\n \n \n \n (6)\n \n \n \n (17)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Odpis\n z tytu\u0142u utraty warto\u015bci\n \n \n \n (255)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n UDZIA\u0141 W WYNIKU JEDNOSTEK\n WYKAZYWANYCH METOD\u0104 PRAW W\u0141ASNO\u015aCI\n \n \n \n (6)\n \n \n \n 6\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Inne\n ca\u0142kowite dochody\n \n \n \n 76\n \n \n \n 9\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n UDZIA\u0141\n W INNYCH CA\u0141KOWITYCH DOCHODACHJEDNOSTEK WYKAZYWANYCH METOD\u0104 PRAW W\u0141ASNO\u015aCI\n \n \n \n 12\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Odpis\n z tytu\u0142u utraty warto\u015bci\n \n \n \n (12)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n UDZIA\u0141 W INNYCH CA\u0141KOWITYCH DOCHODACH\n JEDNOSTEK WYKAZYWANYCH METOD\u0104 PRAW W\u0141ASNO\u015aCI PO ODPISIE\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n\n \n 2021 rok\n \n \n \n Polska Grupa G\u00f3rnicza\n \n \n \n Polimex Mostostal\n \n \n \n PEC Bogatynia\n \n \n \n Energopomiar\n \n \n \n \n \n \n UDZIA\u0141 W G\u0141OSACH \n \n \n \n 15,32%\n \n \n \n 16,40%\n \n \n \n 34,93%\n \n \n \n 49,79%\n \n \n \n \n \n Przychody\n \n \n \n 8.087\n \n \n \n 2.221\n \n \n \n 13\n \n \n \n 72\n \n \n \n \n \n Wynik\n z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej\n \n \n \n (824)\n \n \n \n 101\n \n \n \n -\n \n \n \n 2\n \n \n \n \n \n Udzia\u0142 w wyniku jednostek\n wykazywanych metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci\n \n \n \n (126)\n \n \n \n 16\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n \n \n Eliminacja\n zysk\u00f3w i strat niezrealizowanych\n \n \n \n (9)\n \n \n \n (5)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Odpis\n z tytu\u0142u utraty warto\u015bci\n \n \n \n 121\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n UDZIA\u0141 W WYNIKU JEDNOSTEK\n WYKAZYWANYCH METOD\u0104 PRAW W\u0141ASNO\u015aCI\n \n \n \n (14)\n \n \n \n 11\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n \n \n Inne\n ca\u0142kowite dochody\n \n \n \n 48\n \n \n \n 7\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n UDZIA\u0141 W INNYCH CA\u0141KOWITYCH\n DOCHODACHJEDNOSTEK WYKAZYWANYCH METOD\u0104 PRAW W\u0141ASNO\u015aCI\n \n \n \n 8\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n25 pa\u017adziernika 2022\nroku zrealizowana zosta\u0142a umowa sprzeda\u017cy akcji Polskiej Grupy G\u00f3rniczej S.A.\nZgodnie z umow\u0105 PGE GiEK S.A. dokona\u0142a zbycia na rzecz Skarbu Pa\u0144stwa\nwszystkich posiadanych przez siebie akcji PGG. W zwi\u0105zku z tym dane PGG zosta\u0142y\nzaprezentowane za okres do dnia 30 wrze\u015bnia 2022 roku.Grupa dokonuje\nkorekty konsolidacyjnej dotycz\u0105cej mar\u017cy ze sprzeda\u017cy w\u0119gla pomi\u0119dzy Polsk\u0105\nGrup\u0105 G\u00f3rnicz\u0105 a Grup\u0105 (do momentu sprzeda\u017cy akcji tej sp\u00f3\u0142ki) a tak\u017ce korekty\nmar\u017cy na kontraktach realizowanych przez Polimex - Mostostal na rzecz Grupy.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrlb9d202e3a7064a9c97cfe30fbeecb9ff": { "value": "8.\u00a0\u00a0\nPodatek dochodowy\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n Podatek dochodowy\n Podatek dochodowy wykazany w\n wyniku finansowym obejmuje podatek bie\u017c\u0105cy oraz odroczony. \n W rachunku zysk\u00f3w i strat\n ujmowane jest rzeczywiste obci\u0105\u017cenie podatkowe za dany okres sprawozdawczy,\n ustalone przez jednostki Grupy zgodnie z obowi\u0105zuj\u0105cymi przepisami ustawy o\u00a0podatku\n dochodowym od os\u00f3b prawnych, oraz zmiana stanu aktyw\u00f3w oraz zobowi\u0105za\u0144 z\n tytu\u0142u podatku odroczonego nie rozliczane z kapita\u0142em w\u0142asnym.\n \n \n \n\n\n8.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPodatek w sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3wG\u0142\u00f3wne sk\u0142adniki\nobci\u0105\u017cenia podatkowego za lata zako\u0144czone 31 grudnia 2022 roku oraz 31 grudnia\n2021 roku przedstawiaj\u0105 si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:\n \n \n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n PODATEK DOCHODOWY\n WYKAZYWANY W RACHUNKU ZYSK\u00d3W I STRAT\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Bie\u017c\u0105cy podatek dochodowy\n \n \n \n 2.177\n \n \n \n 650\n \n \n \n \n \n Korekty dotycz\u0105ce bie\u017c\u0105cego podatku dochodowego z lat\n ubieg\u0142ych\n \n \n \n 7\n \n \n \n 27\n \n \n \n \n \n Odroczony podatek dochodowy\n \n \n \n (1.452)\n \n \n \n 250\n \n \n \n \n \n Korekty odroczonego podatku dochodowego\n \n \n \n (12)\n \n \n \n (1)\n \n \n \n \n \n OBCI\u0104\u017bENIA\n PODATKOWE WYKAZYWANE W RACHUNKU ZYSK\u00d3W I STRAT\n \n \n \n 720\n \n \n \n 926\n \n \n \n \n \n PODATEK DOCHODOWY\n WYKAZYWANY W INNYCH CA\u0141KOWITYCH DOCHODACH\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Od zysk\u00f3w i strat aktuarialnych z wyceny rezerw na\n \u015bwiadczenia pracownicze\n \n \n \n 33\n \n \n \n 77\n \n \n \n \n \n Od wyceny instrument\u00f3w zabezpieczaj\u0105cych\n \n \n \n (150)\n \n \n \n 146\n \n \n \n \n \n (Korzy\u015b\u0107\n podatkowa) / obci\u0105\u017cenie podatkowe uj\u0119te w\u00a0innych ca\u0142kowitych dochodach\n (kapitale w\u0142asnym)\n \n \n \n (117)\n \n \n \n 223\n \n \n \n \n \n8.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nEfektywna stawka podatkowaUzgodnienie podatku\ndochodowego od wyniku finansowego brutto przed opodatkowaniem wed\u0142ug ustawowej\nstawki podatkowej, z\u00a0podatkiem dochodowym liczonym wed\u0142ug efektywnej\nstawki podatkowej Grupy przedstawia si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:\n \n \n \n \n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n ZYSK/(STRATA)\n PRZED OPODATKOWANIEM \n \n \n \n 4.110\n \n \n \n 4.871\n \n \n \n \n \n Podatek wed\u0142ug ustawowej stawki podatkowej obowi\u0105zuj\u0105cej w\n Polsce, wynosz\u0105cej 19%\n \n \n \n 781\n \n \n \n 926\n \n \n \n \n \n POZYCJE KORYGUJ\u0104CE\n PODATEK DOCHODOWY \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Korekty dotycz\u0105ce bie\u017c\u0105cego podatku dochodowego z lat\n ubieg\u0142ych\n \n \n \n 7\n \n \n \n 27\n \n \n \n \n \n Korekty odroczonego podatku dochodowego\n \n \n \n (12)\n \n \n \n (1)\n \n \n \n \n \n Wynik na rozliczeniu utraty kontroli\n \n \n \n -\n \n \n \n (62)\n \n \n \n \n \n Koszty nie stanowi\u0105ce koszt\u00f3w uzyskania przychod\u00f3w\n \n \n \n 60\n \n \n \n 50\n \n \n \n \n \n Strata podatkowa\n \n \n \n 25\n \n \n \n 9\n \n \n \n \n \n Utworzenie niepodatkowych rezerw i odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych\n \n \n \n 151\n \n \n \n 51\n \n \n \n \n \n Rozwi\u0105zanie niepodatkowych rezerw i odpis\u00f3w\n aktualizuj\u0105cych\n \n \n \n (183)\n \n \n \n (53)\n \n \n \n \n \n Przychody nie b\u0119d\u0105ce podstaw\u0105 do opodatkowania\n \n \n \n (126)\n \n \n \n 5\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e korekty\n \n \n \n 17\n \n \n \n (26)\n \n \n \n \n \n PODATEK WED\u0141UG\n EFEKTYWNEJ STAWKI PODATKOWEJ \n Podatek dochodowy\n (obci\u0105\u017cenie) w skonsolidowanym sprawozdaniu\n \n \n \n 720\n \n \n \n 926\n \n \n \n \n \n EFEKTYWNA STAWKA\n \n \n \n 18%\n \n \n \n 19%\n \n \n \n \n \nJak zosta\u0142o opisane\nw nocie 7.3, w bie\u017c\u0105cym okresie sp\u00f3\u0142ka zale\u017cna PGE GiEK S.A. naliczy\u0142a kar\u0119\numown\u0105 562 mln PLN. Kara umowna zosta\u0142a obj\u0119ta odpisem aktualizuj\u0105cym w tej\nsamej wysoko\u015bci. Od przychod\u00f3w oraz od utworzonego odpisu nie rozpoznano\npodatku odroczonego (107 mln PLN).W okresie\npor\u00f3wnawczym korekty dotycz\u0105ce rozliczenia bie\u017c\u0105cego podatku dochodowego z lat\nubieg\u0142ych dotycz\u0105 ko\u0144cowego rozliczenia podatkowej grupy kapita\u0142owej za\npoprzedni rok. R\u00f3\u017cnice wynikaj\u0105 z zafakturowania sprzeda\u017cy energii elektrycznej\nza rok poprzedni w roku bie\u017c\u0105cym, uj\u0119tej wcze\u015bniej na podstawie szacunk\u00f3w.W okresie\npor\u00f3wnawczym wynik na utracie kontroli jest zwi\u0105zany z obj\u0119ciem przez \u00d8rsted\n50% udzia\u0142\u00f3w w podwy\u017cszonym kapitale zak\u0142adowym w sp\u00f3\u0142kach EWB2 i EWB3 co\nzosta\u0142o szerzej opisane w nocie 1.3.2.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl3859859093be485ba8087790b8c79fa4": { "value": "\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n Podatek dochodowy\n Podatek dochodowy wykazany w\n wyniku finansowym obejmuje podatek bie\u017c\u0105cy oraz odroczony. \n W rachunku zysk\u00f3w i strat\n ujmowane jest rzeczywiste obci\u0105\u017cenie podatkowe za dany okres sprawozdawczy,\n ustalone przez jednostki Grupy zgodnie z obowi\u0105zuj\u0105cymi przepisami ustawy o\u00a0podatku\n dochodowym od os\u00f3b prawnych, oraz zmiana stanu aktyw\u00f3w oraz zobowi\u0105za\u0144 z\n tytu\u0142u podatku odroczonego nie rozliczane z kapita\u0142em w\u0142asnym.\n \n \n \n\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n Odroczony podatek dochodowy\n W zwi\u0105zku z przej\u015bciowymi\n r\u00f3\u017cnicami mi\u0119dzy wykazywan\u0105 w ksi\u0119gach rachunkowych warto\u015bci\u0105 aktyw\u00f3w i\n pasyw\u00f3w a ich warto\u015bci\u0105 podatkow\u0105 oraz strat\u0105 podatkow\u0105 mo\u017cliw\u0105 do odliczenia\n w przysz\u0142o\u015bci, Grupa ustala zobowi\u0105zania i aktywa z tytu\u0142u odroczonego\n podatku dochodowego. \n Zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u\n odroczonego podatku dochodowego ujmuje si\u0119 w odniesieniu do wszystkich\n dodatnich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych.\n Aktywa z tytu\u0142u odroczonego\n podatku dochodowego ujmuje si\u0119 w odniesieniu do wszystkich ujemnych r\u00f3\u017cnic\n przej\u015bciowych do wysoko\u015bci, do kt\u00f3rej jest prawdopodobne, i\u017c osi\u0105gni\u0119ty\n zostanie doch\u00f3d do opodatkowania, kt\u00f3ry pozwoli na potr\u0105cenie ujemnych r\u00f3\u017cnic\n przej\u015bciowych.\n Grupa osobno rozpoznaje aktywa z\n tytu\u0142u podatku odroczonego z tytu\u0142u ujemnych r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych od zobowi\u0105za\u0144\n leasingowych rozpoznanych w zwi\u0105zku z wej\u015bciem w \u017cycie MSSF 16 oraz\n zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatku odroczonego z tytu\u0142u dodatnich r\u00f3\u017cnic\n przej\u015bciowych do PDUA.\n Bie\u017c\u0105c\u0105 warto\u015b\u0107 ksi\u0119gow\u0105\n sk\u0142adnika aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego\n weryfikuje si\u0119 na ka\u017cdy dzie\u0144 sprawozdawczy. Aktywa i zobowi\u0105zania z tytu\u0142u\n odroczonego podatku dochodowego traktowane s\u0105 w ca\u0142o\u015bci jako d\u0142ugoterminowe.\n Grupa dokonuje kompensaty aktyw\u00f3w i\u00a0zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u podatku\n odroczonego na poziomie podatkowej grupy kapita\u0142owej oraz na poziomie\n poszczeg\u00f3lnych sp\u00f3\u0142ek Grupy Kapita\u0142owej PGE.\n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrlf4efffddf21545c9badf3d8b0ef4765b": { "value": "\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n Podatek dochodowy\n Podatek dochodowy wykazany w\n wyniku finansowym obejmuje podatek bie\u017c\u0105cy oraz odroczony. \n W rachunku zysk\u00f3w i strat\n ujmowane jest rzeczywiste obci\u0105\u017cenie podatkowe za dany okres sprawozdawczy,\n ustalone przez jednostki Grupy zgodnie z obowi\u0105zuj\u0105cymi przepisami ustawy o\u00a0podatku\n dochodowym od os\u00f3b prawnych, oraz zmiana stanu aktyw\u00f3w oraz zobowi\u0105za\u0144 z\n tytu\u0142u podatku odroczonego nie rozliczane z kapita\u0142em w\u0142asnym.\n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrlb5a065c4cdaa43b8aa241442c21f803e": { "value": "\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n Rzeczowe aktywa trwa\u0142ePrzez rzeczowe aktywa trwa\u0142e\n rozumie si\u0119 aktywa:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n kt\u00f3re\n s\u0105 utrzymywane w celu wykorzystania ich w procesie produkcyjnym lub przy\n dostawach towar\u00f3w i\u00a0\u015bwiadczeniu us\u0142ug, w\u00a0celu oddania do u\u017cywania\n innym podmiotom na podstawie umowy najmu lub w celach administracyjnych oraz\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n kt\u00f3rym\n towarzyszy oczekiwanie, i\u017c b\u0119d\u0105 wykorzystywane przez czas d\u0142u\u017cszy ni\u017c jeden\n rok.Rzeczowe aktywa trwa\u0142e wyceniane s\u0105 wed\u0142ug warto\u015bci\n netto tzn. warto\u015bci pocz\u0105tkowej (lub po koszcie zak\u0142adanym dla \u015brodk\u00f3w\n trwa\u0142ych u\u017cywanych przed dniem przej\u015bcia na MSSF) pomniejszonej o\u00a0umorzenie\n oraz odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci. Warto\u015b\u0107 pocz\u0105tkowa\n rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych obejmuje ich cen\u0119 zakupu powi\u0119kszon\u0105 o wszystkie\n koszty bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z\u00a0zakupem i\u00a0przystosowaniem sk\u0142adnika\n maj\u0105tku do stanu zdatnego do u\u017cywania. W sk\u0142ad kosztu wchodzi r\u00f3wnie\u017c przewidywany\n koszt demonta\u017cu rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych, usuni\u0119cia i\u00a0przywr\u00f3cenia do\n stanu pierwotnego miejsca, w kt\u00f3rym dany sk\u0142adnik aktyw\u00f3w si\u0119 znajduje,\n kt\u00f3rego obowi\u0105zek poniesienia powstaje w chwili instalacji sk\u0142adnika aktyw\u00f3w\n lub jego u\u017cywania dla cel\u00f3w innych ni\u017c produkcja zapas\u00f3w. Na\u00a0dzie\u0144\n nabycia lub wytworzenia sk\u0142adnika rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych Grupa\n identyfikuje i wyodr\u0119bnia wszystkie cz\u0119\u015bci sk\u0142adowe wchodz\u0105ce w sk\u0142ad danego\n sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, istotne w\u00a0por\u00f3wnaniu z cen\u0105 nabycia, kosztem wytworzenia\n lub kosztem zak\u0142adanym ca\u0142ej pozycji, i\u00a0amortyzuje osobno ka\u017cd\u0105 tak\u0105\n cze\u015b\u0107. Grupa ujmuje r\u00f3wnie\u017c jako element sk\u0142adnika rzeczowych aktyw\u00f3w\n trwa\u0142ych koszty remont\u00f3w kapitalnych i okresowych przegl\u0105d\u00f3w, kt\u00f3re spe\u0142niaj\u0105\n definicje komponentu.Podstaw\u0119 naliczania odpis\u00f3w amortyzacyjnych stanowi\n cena nabycia/koszt wytworzenia sk\u0142adnika rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych\n pomniejszona o jego warto\u015b\u0107 rezydualn\u0105. Rozpocz\u0119cie amortyzacji nast\u0119puje,\n gdy sk\u0142adnik jest dost\u0119pny do u\u017cytkowania. Amortyzacja rzeczowych aktyw\u00f3w\n trwa\u0142ych nast\u0119puje na podstawie planu amortyzacji okre\u015blaj\u0105cego przewidywany\n okres u\u017cytkowania sk\u0142adnika rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych. Zastosowana metoda\n amortyzacji odzwierciedla tryb konsumowania przez Grup\u0119 korzy\u015bci\n ekonomicznych ze\u00a0sk\u0142adnika aktyw\u00f3w. Remonty kapitalne i przegl\u0105dy\n okresowe stanowi\u0105ce komponent sk\u0142adnika rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych\n amortyzuje si\u0119 przez okres od miesi\u0105ca nast\u0119puj\u0105cego po zako\u0144czeniu\n remontu/przegl\u0105du do miesi\u0105ca rozpocz\u0119cia nast\u0119pnego remontu/przegl\u0105du. Metoda amortyzacji, stawka\n amortyzacyjna oraz warto\u015b\u0107 rezydualna rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych podlegaj\u0105\n corocznej weryfikacji. Wszelkie zmiany wynikaj\u0105ce z przeprowadzonej\n weryfikacji ujmuje si\u0119 jako zmian\u0119 szacunk\u00f3w, a ewentualna korekta odpis\u00f3w\n amortyzacyjnych dokonywana jest w roku, w\u00a0kt\u00f3rym dokonano weryfikacji\n oraz w okresach nast\u0119pnych. Inwestycje rozpocz\u0119te dotycz\u0105\n rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych b\u0119d\u0105cych w toku budowy lub monta\u017cu i\u00a0s\u0105\n wykazywane wed\u0142ug cen nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszonych o\n ewentualne odpisy z\u00a0tytu\u0142u utraty warto\u015bci. Rzeczowe aktywa trwa\u0142e w\n budowie nie podlegaj\u0105 amortyzacji do czasu zako\u0144czenia budowy i przekazania\n sk\u0142adnika rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych do u\u017cywania. Koszty finansowania zewn\u0119trznego Koszty finansowania zewn\u0119trznego\n s\u0105 to odsetki oraz inne koszty ponoszone przez Grup\u0119 w zwi\u0105zku z\u00a0po\u017cyczeniem\n \u015brodk\u00f3w finansowych. Koszty finansowania zewn\u0119trznego, kt\u00f3re mo\u017cna\n bezpo\u015brednio przyporz\u0105dkowa\u0107 nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego\n sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, aktywuje si\u0119 jako cz\u0119\u015b\u0107 ceny nabycia lub kosztu\n wytworzenia tego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w. Inne koszty finansowania zewn\u0119trznego\n ujmowane s\u0105 jako koszty okresu. W przypadku r\u00f3\u017cnic kursowych powstaj\u0105cych\n w\u00a0zwi\u0105zku z po\u017cyczkami i kredytami w walucie obcej Grupa kapitalizuje je\n do wysoko\u015bci, w jakim s\u0105 uznawane za korekt\u0119 koszt\u00f3w odsetek.\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n \n Utrata warto\u015bci niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych Na ka\u017cdy dzie\u0144 sprawozdawczy\n Grupa ocenia, czy istniej\u0105 jakiekolwiek przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na to, \u017ce mog\u0142a\n nast\u0105pi\u0107 utrata warto\u015bci kt\u00f3rego\u015b ze sk\u0142adnik\u00f3w niefinansowych aktyw\u00f3w\n trwa\u0142ych. W razie stwierdzenia, \u017ce przes\u0142anki takie zachodz\u0105, lub w razie\n konieczno\u015bci przeprowadzenia corocznego testu sprawdzaj\u0105cego, czy nast\u0105pi\u0142a\n utrata warto\u015bci Grupa dokonuje oszacowania warto\u015bci odzyskiwalnej danego\n sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub o\u015brodka wypracowuj\u0105cego \u015brodki pieni\u0119\u017cne, do kt\u00f3rego\n dany sk\u0142adnik aktyw\u00f3w nale\u017cy. \n Warto\u015b\u0107 odzyskiwalna sk\u0142adnika\n aktyw\u00f3w lub o\u015brodka wypracowuj\u0105cego \u015brodki pieni\u0119\u017cne odpowiada warto\u015bci\n godziwej pomniejszonej o\u00a0koszty sprzeda\u017cy tego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub\n odpowiednio o\u015brodka wypracowuj\u0105cego \u015brodki pieni\u0119\u017cne, lub jego warto\u015bci\n u\u017cytkowej, zale\u017cnie od tego, kt\u00f3ra z\u00a0nich jest wy\u017csza. Warto\u015b\u0107\n odzyskiwaln\u0105 ustala si\u0119 dla poszczeg\u00f3lnych aktyw\u00f3w, chyba \u017ce dany sk\u0142adnik\n aktyw\u00f3w nie generuje samodzielnie wp\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, kt\u00f3re w wi\u0119kszo\u015bci s\u0105\n niezale\u017cne od tych, kt\u00f3re s\u0105 generowane przez inne aktywa lub grupy aktyw\u00f3w.\n Je\u015bli warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa sk\u0142adnika aktyw\u00f3w jest wy\u017csza ni\u017c jego warto\u015b\u0107\n odzyskiwalna, ma miejsce utrata warto\u015bci i\u00a0dokonuje si\u0119 w\u00f3wczas odpisu\n do ustalonej warto\u015bci odzyskiwalnej. Przy szacowaniu warto\u015bci u\u017cytkowej\n prognozowane przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne s\u0105 dyskontowane do ich warto\u015bci bie\u017c\u0105cej\n przy zastosowaniu stopy dyskontowej przed uwzgl\u0119dnieniem skutk\u00f3w opodatkowania,\n kt\u00f3ra odzwierciedla bie\u017c\u0105ce rynkowe oszacowanie warto\u015bci pieni\u0105dza\n w\u00a0czasie oraz ryzyko typowe dla danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w. Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u\n utraty warto\u015bci sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tkowych u\u017cywanych w dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej\n ujmuje si\u0119 w\u00a0tych kategoriach koszt\u00f3w, kt\u00f3re odpowiadaj\u0105 funkcji\n sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, w\u00a0przypadku kt\u00f3rego stwierdzono utrat\u0119 warto\u015bci.\u00a0\u00a0 \n \n \n \n Koszty usuwania nadk\u0142aduW przypadku spe\u0142nienia warunk\u00f3w\n zapisanych w interpretacji KIMSF 20 kopalnie ujmuj\u0105 r\u00f3wnie\u017c jako sk\u0142adnik rzeczowych\n aktyw\u00f3w trwa\u0142ych tzw. aktywo z tytu\u0142u usuwania nadk\u0142adu, czyli ponoszone na\n etapie produkcji koszty usuwania nadk\u0142adu. Warto\u015b\u0107 sk\u0142adnika aktywa z tytu\u0142u\n zdejmowania nadk\u0142adu na etapie produkcji ustalana jest na podstawie modelu\n uwzgl\u0119dniaj\u0105cego m.in. szacowan\u0105 warto\u015b\u0107 og\u00f3lnego wska\u017anika N-W (stosunek\n ilo\u015bci nadk\u0142adu do w\u0119gla) oraz rzeczywistego rocznego wska\u017anika\u00a0N-W.\n Wska\u017anik ten obliczany jest jako stosunek pozosta\u0142ej do usuni\u0119cia ilo\u015bci\n nadk\u0142adu do pozosta\u0142ych do wydobycia zasob\u00f3w w\u0119gla pocz\u0105wszy od daty\n zastosowania interpretacji KIMSF 20 do ko\u0144ca eksploatacji w\u0119gla z danego\n komponentu z\u0142o\u017ca. Wska\u017anik ten ustalany jest na podstawie najlepszej wiedzy\n s\u0142u\u017cb technicznych kopalni na koniec ka\u017cdego roku obrotowego i mo\u017ce ulega\u0107\n zmianom w\u00a0przypadku pozyskiwania w miar\u0119 post\u0119pu prac eksploatacyjnych\n nowych informacji w\u00a0zakresie wielko\u015bci eksploatowanego z\u0142o\u017ca oraz\n sposobu jego zalegania.Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z\u00a0tytu\u0142u\n usuwania nadk\u0142adu jest systematycznie amortyzowany z\u00a0zastosowaniem\n metody naturalnej opartej na ilo\u015bci wydobytego w\u0119gla z\u00a0danego komponentu\n z\u0142o\u017ca.\n \n \n Wycena sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z\n tytu\u0142u usuwania nadk\u0142adu na etapie produkcji\n Warto\u015b\u0107 sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z\n tytu\u0142u zdejmowania nadk\u0142adu na etapie produkcji ustalana jest na podstawie\n modelu uwzgl\u0119dniaj\u0105cego m.in.\u00a0szacowan\u0105 warto\u015b\u0107 og\u00f3lnego wska\u017anika N:W. \n Koszty rekultywacji wyrobisk ko\u0144cowych kopalni\n odkrywkowychKopalnie odkrywkowe dzia\u0142aj\u0105ce w\n Grupie Kapita\u0142owej PGE ujmuj\u0105 w warto\u015bci \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych szacowane koszty\n rekultywacji wyrobisk ko\u0144cowych przypadaj\u0105ce na wydobyty nadk\u0142ad, w proporcji\n odpowiadaj\u0105cej stosunkowi obj\u0119to\u015bci odkrywki przypadaj\u0105cej na nadk\u0142ad\n na\u00a0dzie\u0144 sprawozdawczy do planowanej obj\u0119to\u015bci odkrywki przypadaj\u0105cej na\n nadk\u0142ad na zako\u0144czenie okresu eksploatacji.Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u koszt\u00f3w\n rekultywacji jest systematycznie amortyzowany z zastosowaniem metody\n naturalnej opartej na ilo\u015bci wydobytego w\u0119gla z danej odkrywki.\u00a0\u00a0 \n \n \n Rzeczowe aktywa trwa\u0142e obj\u0119te leasingiem\n operacyjnymGrupa klasyfikuje ka\u017cdy ze\n swoich leasing\u00f3w jako leasing finansowy lub leasing operacyjny. Leasing jest\n klasyfikowany jako leasing finansowy, je\u017celi nast\u0119puje przeniesienie\n zasadniczo ca\u0142ego ryzyka i po\u017cytk\u00f3w wynikaj\u0105cych z posiadania bazowego\n sk\u0142adnika aktyw\u00f3w na leasingobiorc\u0119. Wszystkie pozosta\u0142e rodzaje leasingu s\u0105\n traktowane jako leasing operacyjny. Aktywa oddane w leasing\n operacyjny prezentuje si\u0119 w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zgodnie\n z\u00a0charakterem tych aktyw\u00f3w. Jednostka, jako leasingodawca\n dzieli ka\u017cd\u0105 klas\u0119 rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych na aktywa obj\u0119te leasingiem\n operacyjnym i na aktywa nieobj\u0119te leasingiem operacyjnym.\u00a0\u00a0 \n \n \n \n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrlb9895db86a614100aacd3f2045c78164": { "value": "Rzeczowe aktywa trwa\u0142e wyceniane s\u0105 wed\u0142ug warto\u015bci\n netto tzn. warto\u015bci pocz\u0105tkowej (lub po koszcie zak\u0142adanym dla \u015brodk\u00f3w\n trwa\u0142ych u\u017cywanych przed dniem przej\u015bcia na MSSF) pomniejszonej o\u00a0umorzenie\n oraz odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci. Warto\u015b\u0107 pocz\u0105tkowa\n rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych obejmuje ich cen\u0119 zakupu powi\u0119kszon\u0105 o wszystkie\n koszty bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z\u00a0zakupem i\u00a0przystosowaniem sk\u0142adnika\n maj\u0105tku do stanu zdatnego do u\u017cywania. W sk\u0142ad kosztu wchodzi r\u00f3wnie\u017c przewidywany\n koszt demonta\u017cu rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych, usuni\u0119cia i\u00a0przywr\u00f3cenia do\n stanu pierwotnego miejsca, w kt\u00f3rym dany sk\u0142adnik aktyw\u00f3w si\u0119 znajduje,\n kt\u00f3rego obowi\u0105zek poniesienia powstaje w chwili instalacji sk\u0142adnika aktyw\u00f3w\n lub jego u\u017cywania dla cel\u00f3w innych ni\u017c produkcja zapas\u00f3w. Na\u00a0dzie\u0144\n nabycia lub wytworzenia sk\u0142adnika rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych Grupa\n identyfikuje i wyodr\u0119bnia wszystkie cz\u0119\u015bci sk\u0142adowe wchodz\u0105ce w sk\u0142ad danego\n sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, istotne w\u00a0por\u00f3wnaniu z cen\u0105 nabycia, kosztem wytworzenia\n lub kosztem zak\u0142adanym ca\u0142ej pozycji, i\u00a0amortyzuje osobno ka\u017cd\u0105 tak\u0105\n cze\u015b\u0107. Grupa ujmuje r\u00f3wnie\u017c jako element sk\u0142adnika rzeczowych aktyw\u00f3w\n trwa\u0142ych koszty remont\u00f3w kapitalnych i okresowych przegl\u0105d\u00f3w, kt\u00f3re spe\u0142niaj\u0105\n definicje komponentu.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrle1e418b80c69459cb8421411a6809b4a": { "value": "Podstaw\u0119 naliczania odpis\u00f3w amortyzacyjnych stanowi\n cena nabycia/koszt wytworzenia sk\u0142adnika rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych\n pomniejszona o jego warto\u015b\u0107 rezydualn\u0105. Rozpocz\u0119cie amortyzacji nast\u0119puje,\n gdy sk\u0142adnik jest dost\u0119pny do u\u017cytkowania. Amortyzacja rzeczowych aktyw\u00f3w\n trwa\u0142ych nast\u0119puje na podstawie planu amortyzacji okre\u015blaj\u0105cego przewidywany\n okres u\u017cytkowania sk\u0142adnika rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych. Zastosowana metoda\n amortyzacji odzwierciedla tryb konsumowania przez Grup\u0119 korzy\u015bci\n ekonomicznych ze\u00a0sk\u0142adnika aktyw\u00f3w. Remonty kapitalne i przegl\u0105dy\n okresowe stanowi\u0105ce komponent sk\u0142adnika rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych\n amortyzuje si\u0119 przez okres od miesi\u0105ca nast\u0119puj\u0105cego po zako\u0144czeniu\n remontu/przegl\u0105du do miesi\u0105ca rozpocz\u0119cia nast\u0119pnego remontu/przegl\u0105du. Metoda amortyzacji, stawka\n amortyzacyjna oraz warto\u015b\u0107 rezydualna rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych podlegaj\u0105\n corocznej weryfikacji. Wszelkie zmiany wynikaj\u0105ce z przeprowadzonej\n weryfikacji ujmuje si\u0119 jako zmian\u0119 szacunk\u00f3w, a ewentualna korekta odpis\u00f3w\n amortyzacyjnych dokonywana jest w roku, w\u00a0kt\u00f3rym dokonano weryfikacji\n oraz w okresach nast\u0119pnych. \n \n \n Grupa rodzajowa\n \n \n \n \u015aredni pozosta\u0142y okres amortyzacji\n w latach\n \n \n \n Najcz\u0119\u015bciej stosowane ca\u0142kowite \n okresy amortyzacji\n w latach\n \n \n \n \n \n Budynki, lokale i obiekty\n in\u017cynierii l\u0105dowej i wodnej\n \n \n \n 17\n \n \n \n 20 \u2013 60\n \n \n \n \n \n Maszyny i urz\u0105dzenia techniczne\n \n \n \n 13\n \n \n \n 2 \u2013 40\n \n \n \n \n \n \u015arodki transportu\n \n \n \n 5\n \n \n \n 4 \u2013 15\n \n \n \n \n \n Inne rzeczowe aktywa trwa\u0142e\n \n \n \n 7\n \n \n \n 3 \u2013 10\n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrlc5be3ae7ce514b5b89ce6e024f2857b1": { "value": "Koszty finansowania zewn\u0119trznego Koszty finansowania zewn\u0119trznego\n s\u0105 to odsetki oraz inne koszty ponoszone przez Grup\u0119 w zwi\u0105zku z\u00a0po\u017cyczeniem\n \u015brodk\u00f3w finansowych. Koszty finansowania zewn\u0119trznego, kt\u00f3re mo\u017cna\n bezpo\u015brednio przyporz\u0105dkowa\u0107 nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego\n sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, aktywuje si\u0119 jako cz\u0119\u015b\u0107 ceny nabycia lub kosztu\n wytworzenia tego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w. Inne koszty finansowania zewn\u0119trznego\n ujmowane s\u0105 jako koszty okresu. W przypadku r\u00f3\u017cnic kursowych powstaj\u0105cych\n w\u00a0zwi\u0105zku z po\u017cyczkami i kredytami w walucie obcej Grupa kapitalizuje je\n do wysoko\u015bci, w jakim s\u0105 uznawane za korekt\u0119 koszt\u00f3w odsetek.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrla0392dd4a8c649a5ad680d694f722932": { "value": "Utrata warto\u015bci niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych Na ka\u017cdy dzie\u0144 sprawozdawczy\n Grupa ocenia, czy istniej\u0105 jakiekolwiek przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na to, \u017ce mog\u0142a\n nast\u0105pi\u0107 utrata warto\u015bci kt\u00f3rego\u015b ze sk\u0142adnik\u00f3w niefinansowych aktyw\u00f3w\n trwa\u0142ych. W razie stwierdzenia, \u017ce przes\u0142anki takie zachodz\u0105, lub w razie\n konieczno\u015bci przeprowadzenia corocznego testu sprawdzaj\u0105cego, czy nast\u0105pi\u0142a\n utrata warto\u015bci Grupa dokonuje oszacowania warto\u015bci odzyskiwalnej danego\n sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub o\u015brodka wypracowuj\u0105cego \u015brodki pieni\u0119\u017cne, do kt\u00f3rego\n dany sk\u0142adnik aktyw\u00f3w nale\u017cy. \n Warto\u015b\u0107 odzyskiwalna sk\u0142adnika\n aktyw\u00f3w lub o\u015brodka wypracowuj\u0105cego \u015brodki pieni\u0119\u017cne odpowiada warto\u015bci\n godziwej pomniejszonej o\u00a0koszty sprzeda\u017cy tego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub\n odpowiednio o\u015brodka wypracowuj\u0105cego \u015brodki pieni\u0119\u017cne, lub jego warto\u015bci\n u\u017cytkowej, zale\u017cnie od tego, kt\u00f3ra z\u00a0nich jest wy\u017csza. Warto\u015b\u0107\n odzyskiwaln\u0105 ustala si\u0119 dla poszczeg\u00f3lnych aktyw\u00f3w, chyba \u017ce dany sk\u0142adnik\n aktyw\u00f3w nie generuje samodzielnie wp\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, kt\u00f3re w wi\u0119kszo\u015bci s\u0105\n niezale\u017cne od tych, kt\u00f3re s\u0105 generowane przez inne aktywa lub grupy aktyw\u00f3w.\n Je\u015bli warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa sk\u0142adnika aktyw\u00f3w jest wy\u017csza ni\u017c jego warto\u015b\u0107\n odzyskiwalna, ma miejsce utrata warto\u015bci i\u00a0dokonuje si\u0119 w\u00f3wczas odpisu\n do ustalonej warto\u015bci odzyskiwalnej. Przy szacowaniu warto\u015bci u\u017cytkowej\n prognozowane przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne s\u0105 dyskontowane do ich warto\u015bci bie\u017c\u0105cej\n przy zastosowaniu stopy dyskontowej przed uwzgl\u0119dnieniem skutk\u00f3w opodatkowania,\n kt\u00f3ra odzwierciedla bie\u017c\u0105ce rynkowe oszacowanie warto\u015bci pieni\u0105dza\n w\u00a0czasie oraz ryzyko typowe dla danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w. Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u\n utraty warto\u015bci sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tkowych u\u017cywanych w dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej\n ujmuje si\u0119 w\u00a0tych kategoriach koszt\u00f3w, kt\u00f3re odpowiadaj\u0105 funkcji\n sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, w\u00a0przypadku kt\u00f3rego stwierdzono utrat\u0119 warto\u015bci.\u00a0\u00a0 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrleb77a49b1269483b8239e6d9e973144c": { "value": " Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u\n utraty warto\u015bci sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tkowych u\u017cywanych w dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej\n ujmuje si\u0119 w\u00a0tych kategoriach koszt\u00f3w, kt\u00f3re odpowiadaj\u0105 funkcji\n sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, w\u00a0przypadku kt\u00f3rego stwierdzono utrat\u0119 warto\u015bci.\u00a0\u00a0 Grupa ujmuje odpisy\n aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 warto\u015bci niematerialnych w rachunku zysk\u00f3w i strat w\n pozycji koszt\u00f3w rodzajowych, a w uk\u0142adzie kalkulacyjnym zgodnie z\n odniesieniem amortyzacji. Dotyczy to r\u00f3wnie\u017c odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107\n warto\u015bci niematerialnych nieoddanych do u\u017cytkowania oraz wynikaj\u0105ce z utraty\n warto\u015bci przez ca\u0142e CGU. Odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107\n nale\u017cno\u015bci zalicza si\u0119 odpowiednio do\u00a0pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych\n lub do koszt\u00f3w finansowych. Nale\u017cno\u015bci d\u0142ugoterminowe s\u0105 wykazywane w\n warto\u015bci bie\u017c\u0105cej (zdyskontowanej).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrleb5c610ff8494198a9be7b40cb19d385": { "value": "Koszty usuwania nadk\u0142aduW przypadku spe\u0142nienia warunk\u00f3w\n zapisanych w interpretacji KIMSF 20 kopalnie ujmuj\u0105 r\u00f3wnie\u017c jako sk\u0142adnik rzeczowych\n aktyw\u00f3w trwa\u0142ych tzw. aktywo z tytu\u0142u usuwania nadk\u0142adu, czyli ponoszone na\n etapie produkcji koszty usuwania nadk\u0142adu. Warto\u015b\u0107 sk\u0142adnika aktywa z tytu\u0142u\n zdejmowania nadk\u0142adu na etapie produkcji ustalana jest na podstawie modelu\n uwzgl\u0119dniaj\u0105cego m.in. szacowan\u0105 warto\u015b\u0107 og\u00f3lnego wska\u017anika N-W (stosunek\n ilo\u015bci nadk\u0142adu do w\u0119gla) oraz rzeczywistego rocznego wska\u017anika\u00a0N-W.\n Wska\u017anik ten obliczany jest jako stosunek pozosta\u0142ej do usuni\u0119cia ilo\u015bci\n nadk\u0142adu do pozosta\u0142ych do wydobycia zasob\u00f3w w\u0119gla pocz\u0105wszy od daty\n zastosowania interpretacji KIMSF 20 do ko\u0144ca eksploatacji w\u0119gla z danego\n komponentu z\u0142o\u017ca. Wska\u017anik ten ustalany jest na podstawie najlepszej wiedzy\n s\u0142u\u017cb technicznych kopalni na koniec ka\u017cdego roku obrotowego i mo\u017ce ulega\u0107\n zmianom w\u00a0przypadku pozyskiwania w miar\u0119 post\u0119pu prac eksploatacyjnych\n nowych informacji w\u00a0zakresie wielko\u015bci eksploatowanego z\u0142o\u017ca oraz\n sposobu jego zalegania.Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z\u00a0tytu\u0142u\n usuwania nadk\u0142adu jest systematycznie amortyzowany z\u00a0zastosowaniem\n metody naturalnej opartej na ilo\u015bci wydobytego w\u0119gla z\u00a0danego komponentu\n z\u0142o\u017ca.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForStrippingCostsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrlc23dbcd5dc3249ca9c7bf3b1e683c3fa": { "value": "Koszty rekultywacji wyrobisk ko\u0144cowych kopalni\n odkrywkowychKopalnie odkrywkowe dzia\u0142aj\u0105ce w\n Grupie Kapita\u0142owej PGE ujmuj\u0105 w warto\u015bci \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych szacowane koszty\n rekultywacji wyrobisk ko\u0144cowych przypadaj\u0105ce na wydobyty nadk\u0142ad, w proporcji\n odpowiadaj\u0105cej stosunkowi obj\u0119to\u015bci odkrywki przypadaj\u0105cej na nadk\u0142ad\n na\u00a0dzie\u0144 sprawozdawczy do planowanej obj\u0119to\u015bci odkrywki przypadaj\u0105cej na\n nadk\u0142ad na zako\u0144czenie okresu eksploatacji.Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u koszt\u00f3w\n rekultywacji jest systematycznie amortyzowany z zastosowaniem metody\n naturalnej opartej na ilo\u015bci wydobytego w\u0119gla z danej odkrywki.\u00a0\u00a0 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMiningAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl35226b59b6184c54b46b198f3139fbfe": { "value": "Rzeczowe aktywa trwa\u0142e obj\u0119te leasingiem\n operacyjnymGrupa klasyfikuje ka\u017cdy ze\n swoich leasing\u00f3w jako leasing finansowy lub leasing operacyjny. Leasing jest\n klasyfikowany jako leasing finansowy, je\u017celi nast\u0119puje przeniesienie\n zasadniczo ca\u0142ego ryzyka i po\u017cytk\u00f3w wynikaj\u0105cych z posiadania bazowego\n sk\u0142adnika aktyw\u00f3w na leasingobiorc\u0119. Wszystkie pozosta\u0142e rodzaje leasingu s\u0105\n traktowane jako leasing operacyjny. Aktywa oddane w leasing\n operacyjny prezentuje si\u0119 w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zgodnie\n z\u00a0charakterem tych aktyw\u00f3w. Jednostka, jako leasingodawca\n dzieli ka\u017cd\u0105 klas\u0119 rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych na aktywa obj\u0119te leasingiem\n operacyjnym i na aktywa nieobj\u0119te leasingiem operacyjnym.\u00a0\u00a0 \n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n Zgodnie z definicj\u0105 z MSSF 16\n umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, je\u017celi na jej mocy przekazuje si\u0119\n prawo do kontroli u\u017cytkowania zidentyfikowanego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w na dany\n okres w zamian za wynagrodzenie. \n Z zakresu stosowania MSSF 16\n wy\u0142\u0105czone s\u0105 umowy leasingu dotycz\u0105ce poszukiwania lub wykorzystywania z\u0142\u00f3\u017c\n w\u0119gla brunatnego, w tym szczeg\u00f3lno\u015bci umowy o ustanowienie u\u017cytkowania\n g\u00f3rniczego oraz PWUG, umowy dzier\u017cawy i im podobne umowy leasingu grunt\u00f3w\n dotycz\u0105ce wyrobisk g\u00f3rniczych, przedp\u00f3l i zwa\u0142owisk. Zgodnie z interpretacj\u0105\n Grupy z zakresu stosowania MSSF 16 wy\u0142\u0105czone s\u0105 umowy dotycz\u0105ce eksploatacji\n z\u0142\u00f3\u017c w\u0119gla brunatnego.\n Grupa okre\u015bla okres leasingu\n jako nieodwo\u0142alny okres, przez kt\u00f3ry leasingobiorca ma prawo do u\u017cytkowania\n bazowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, wraz z:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n okresami,\n na kt\u00f3re mo\u017cna przed\u0142u\u017cy\u0107 leasing, je\u017celi mo\u017cna z wystarczaj\u0105c\u0105 pewno\u015bci\u0105\n za\u0142o\u017cy\u0107, \u017ce leasingobiorca skorzysta z tego prawa; oraz \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n okresami,\n w kt\u00f3rych mo\u017cna wypowiedzie\u0107 leasing, je\u017celi mo\u017cna z wystarczaj\u0105c\u0105 pewno\u015bci\u0105\n za\u0142o\u017cy\u0107, \u017ce leasingobiorca nie skorzysta z tego prawa.\n Okre\u015blaj\u0105c okres leasingu i\n szacuj\u0105c d\u0142ugo\u015b\u0107 nieodwo\u0142alnego okresu leasingu, Grupa stosuje definicj\u0119\n umowy i okre\u015bla okres egzekwowalno\u015bci umowy. Leasing przestaje by\u0107\n egzekwowalny gdy zar\u00f3wno leasingobiorca, jak i leasingodawca ma prawo\n wypowiedzenia leasingu bez konieczno\u015bci uzyskania zezwolenia drugiej strony,\n czego konsekwencj\u0105 jest najwy\u017cej nieznaczna kara. Poj\u0119cie kary obejmuje\n wszelkiego rodzaju \u201eniekorzy\u015bci\" o charakterze ekonomicznym, tworz\u0105ce\n bariery wyj\u015bcia z umowy.\n Je\u017celi tylko leasingobiorca ma\n prawo wypowiedzenia leasingu, prawo to uznaje si\u0119 za opcj\u0119 wypowiedzenia\n leasingu przys\u0142uguj\u0105c\u0105 leasingobiorcy, kt\u00f3r\u0105 jednostka uwzgl\u0119dnia przy\n okre\u015blaniu okresu leasingu. Je\u017celi tylko leasingodawca ma prawo wypowiedzenia\n leasingu, nieodwo\u0142alny okres leasingu obejmuje okres obj\u0119ty opcj\u0105\n wypowiedzenia leasingu.\n Okres leasingu rozpoczyna si\u0119 w\n dacie rozpocz\u0119cia (udost\u0119pnienia bazowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w do u\u017cytkowania\n przez leasingobiorc\u0119) i obejmuje wszelkie okresy bezczynszowe przyznane\n leasingobiorcy przez leasingodawc\u0119.\n W dacie rozpocz\u0119cia leasingu\n Grupa uwzgl\u0119dnia wszelkie istotne fakty i okoliczno\u015bci, kt\u00f3re tworz\u0105 zach\u0119t\u0119\n ekonomiczn\u0105 dla leasingobiorcy do skorzystania lub nieskorzystania z opcji przed\u0142u\u017cenia\n leasingu, opcji nabycia bazowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, b\u0105d\u017a te\u017c nie skorzystania\n z opcji wypowiedzenia leasingu. \n Stopa procentowa leasingu jest\n stop\u0105 procentow\u0105, kt\u00f3ra powoduje, \u017ce warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca op\u0142at leasingowych oraz\n niegwarantowanej warto\u015bci ko\u0144cowej r\u00f3wna si\u0119 sumie warto\u015bci godziwej bazowego\n sk\u0142adnika aktyw\u00f3w oraz wszelkich pocz\u0105tkowych koszt\u00f3w bezpo\u015brednich\n poniesionych przez leasingodawc\u0119.\n Kra\u0144cowa stopa procentowa\n leasingobiorcy jest stop\u0105 procentow\u0105, jak\u0105 leasingobiorca musia\u0142by zap\u0142aci\u0107,\n aby na podobny okres i przy podobnych zabezpieczeniach po\u017cyczy\u0107 \u015brodki\n niezb\u0119dne do zakupu sk\u0142adnika aktyw\u00f3w o podobnej warto\u015bci co sk\u0142adnik aktyw\u00f3w\n z\u00a0tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania w\u00a0podobnym \u015brodowisku gospodarczym.\n Leasingobiorca ujmuje sk\u0142adnik\n aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania w dacie rozpocz\u0119cia. \n Grupa jako leasingobiorca\n stosuje zwolnienie w zakresie uj\u0119cia, wyceny oraz prezentacji w odniesieniu\n do:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n leasing\u00f3w\n kr\u00f3tkoterminowych, tj. leasing\u00f3w, kt\u00f3rych okres leasingu jest nie d\u0142u\u017cszy ni\u017c\n 12 miesi\u0119cy i kt\u00f3re nie zawieraj\u0105 opcji kupna;\n \n \n \n\n \n \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n leasing\u00f3w,\n w odniesieniu do kt\u00f3rych bazowy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w ma nisk\u0105 warto\u015b\u0107 i kt\u00f3re nie\n s\u0105 przedmiotem dalszego subleasingu. Grupa uznaje, \u017ce warto\u015b\u0107 bazowego\n sk\u0142adnika aktyw\u00f3w jest niskiej warto\u015bci (warto\u015b\u0107 nowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w bez\n wzgl\u0119du na wiek sk\u0142adnika aktyw\u00f3w obj\u0119tego leasingiem) je\u017celi nie przekracza\n 18 tysi\u0119cy PLN.\n Grupa jako leasingobiorca\n stosuje zwolnienie w zakresie uj\u0119cia, wyceny oraz prezentacji w odniesieniu\n do:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n leasing\u00f3w\n kr\u00f3tkoterminowych, tj. leasing\u00f3w, kt\u00f3rych okres leasingu jest nie d\u0142u\u017cszy ni\u017c\n 12 miesi\u0119cy i kt\u00f3re nie zawieraj\u0105 opcji kupna;\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n leasing\u00f3w,\n w odniesieniu do kt\u00f3rych bazowy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w ma nisk\u0105 warto\u015b\u0107 i kt\u00f3re nie\n s\u0105 przedmiotem dalszego subleasingu. Grupa uznaje, \u017ce warto\u015b\u0107 bazowego\n sk\u0142adnika aktyw\u00f3w jest niskiej warto\u015bci (warto\u015b\u0107 nowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w bez\n wzgl\u0119du na wiek sk\u0142adnika aktyw\u00f3w obj\u0119tego leasingiem) je\u017celi nie przekracza\n 18 tysi\u0119cy PLN.\n Wyboru zwolnienia dla leasingu\n kr\u00f3tkoterminowego dokonuje wed\u0142ug klasy bazowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, do\n kt\u00f3rego odnosi si\u0119 prawo u\u017cytkowania. Grupa korzysta ze zwolnienia dla\n wszystkich zawieranych um\u00f3w. Wyb\u00f3r zwolnienia dla leasing\u00f3w, w przypadku\n kt\u00f3rych bazowy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w ma nisk\u0105 warto\u015b\u0107, dokonuje w odniesieniu do\n poszczeg\u00f3lnych leasing\u00f3w. \n W dacie rozpocz\u0119cia\n leasingobiorca wycenia sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania wed\u0142ug\n kosztu. Koszt sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania powinien\n obejmowa\u0107:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n kwot\u0119\n pocz\u0105tkowej wyceny zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu,\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n wszelkie\n op\u0142aty leasingowe zap\u0142acone w dacie rozpocz\u0119cia lub przed t\u0105 dat\u0105,\n pomniejszone o\u00a0wszelkie otrzymane zach\u0119ty leasingowe,\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n wszelkie\n pocz\u0105tkowe koszty bezpo\u015brednie poniesione przez leasingobiorc\u0119, oraz\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n szacunek\n koszt\u00f3w, kt\u00f3re maj\u0105 zosta\u0107 poniesione przez leasingobiorc\u0119 w zwi\u0105zku z\n demonta\u017cem i\u00a0usuni\u0119ciem bazowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, przeprowadzeniem\n renowacji miejsca, w kt\u00f3rym si\u0119 znajdowa\u0142, lub przeprowadzeniem renowacji\n bazowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w do stanu wymaganego przez warunki leasingu, chyba\n \u017ce te koszty s\u0105 ponoszone w celu wytworzenia zapas\u00f3w. Leasingobiorca\n przyjmuje na siebie obowi\u0105zek pokrycia tych koszt\u00f3w w dacie rozpocz\u0119cia albo\n w\u00a0wyniku u\u017cywania bazowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w przez dany okres.\n Leasingobiorca po dacie\n rozpocz\u0119cia wycenia sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania stosuj\u0105c\n model kosztu. Leasingobiorca wycenia sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do\n u\u017cytkowania wed\u0142ug kosztu:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n pomniejszonego\n o \u0142\u0105czne odpisy amortyzacyjne (umorzenie) i \u0142\u0105czne straty z tytu\u0142u utraty\n warto\u015bci. Odpisy amortyzacyjne s\u0105 dokonywane przez ca\u0142y okres trwania\n leasingu, od momentu przekazania sk\u0142adnika do u\u017cytkowania. Nie dokonuje si\u0119\n odpis\u00f3w amortyzacyjnych od prawa do u\u017cytkowania zakwalifikowanego jako aktywa\n trwa\u0142e przeznaczone do sprzeda\u017cy. \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n skorygowanego\n z tytu\u0142u aktualizacji wyceny zobowi\u0105zania (np. w wyniku zmiany op\u0142at\n leasingowych).\n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl817e82aafcd64394b9da5cd00cd1550c": { "value": "Koszty finansowania zewn\u0119trznegoW ci\u0105gu roku\nzako\u0144czonego dnia 31 grudnia 2022 roku Grupa Kapita\u0142owa PGE uj\u0119\u0142a w rzeczowych\naktywach trwa\u0142ych koszty finansowania zewn\u0119trznego w wysoko\u015bci oko\u0142o 71 mln PLN\n(40 mln PLN w\u00a0okresie por\u00f3wnawczym). \u015arednia stopa kapitalizacji koszt\u00f3w\nfinansowania zewn\u0119trznego w roku zako\u0144czonym dnia 31 grudnia 2022 roku wynios\u0142a\n18% (22%\u00a0w\u00a0okresie por\u00f3wnawczym).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl1f220088211b4bc3a83a4c6891a4d040": { "value": "10.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nNieruchomo\u015bci inwestycyjne\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n Nieruchomo\u015bci inwestycyjne\n Nieruchomo\u015bci inwestycyjne w\n momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia wyceniane s\u0105 w cenie nabycia lub koszcie\n wytworzenia uwzgl\u0119dniaj\u0105cych koszty przeprowadzonej transakcji. Je\u017celi\n nieruchomo\u015b\u0107 inwestycyjna zosta\u0142a zakupiona, to na cen\u0119 nabycia sk\u0142ada si\u0119\n cena zakupu powi\u0119kszona o wszelkie koszty bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z transakcj\u0105\n zakupu, takie jak op\u0142aty za obs\u0142ug\u0119 prawn\u0105 oraz podatek od zakupu\n nieruchomo\u015bci.\n \n \n \nNieruchomo\u015bci inwestycyjne w sp\u00f3\u0142kach Grupy Kapita\u0142owej\nPGE obejmuj\u0105 g\u0142\u00f3wnie budynki znajduj\u0105ce si\u0119 na terenie danej sp\u00f3\u0142ki,\nwynajmowane podmiotom trzecim w ca\u0142o\u015bci lub w cz\u0119\u015bci. Z punktu widzenia\nistotno\u015bci skonsolidowanego sprawozdania finansowego warto\u015b\u0107 godziwa\nnieruchomo\u015bci inwestycyjnych nie r\u00f3\u017cni si\u0119 istotnie od ich wyceny ustalonej\nzgodnie z konwencj\u0105 kosztu historycznego.W bie\u017c\u0105cym okresie\nGrupa nie ponosi\u0142a nak\u0142ad\u00f3w na nieruchomo\u015bci inwestycyjne. Koszty amortyzacji wynios\u0142y\n2 mln PLN.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl8bc4f6f78d0143baad637dc2b9e77b18": { "value": "\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n Nieruchomo\u015bci inwestycyjne\n Nieruchomo\u015bci inwestycyjne w\n momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia wyceniane s\u0105 w cenie nabycia lub koszcie\n wytworzenia uwzgl\u0119dniaj\u0105cych koszty przeprowadzonej transakcji. Je\u017celi\n nieruchomo\u015b\u0107 inwestycyjna zosta\u0142a zakupiona, to na cen\u0119 nabycia sk\u0142ada si\u0119\n cena zakupu powi\u0119kszona o wszelkie koszty bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z transakcj\u0105\n zakupu, takie jak op\u0142aty za obs\u0142ug\u0119 prawn\u0105 oraz podatek od zakupu\n nieruchomo\u015bci.\n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrle852e24f99cd4749a183bbbb7332d2ed": { "value": "11.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nWarto\u015bci niematerialne oraz warto\u015b\u0107 firmy\n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n \n Warto\u015bci niematerialneDo warto\u015bci niematerialnych Grupa\n zalicza mo\u017cliwe do zidentyfikowania niepieni\u0119\u017cne sk\u0142adniki aktyw\u00f3w, nie\n posiadaj\u0105ce postaci fizycznej, takie jak:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n nabyte,\n zaliczane do aktyw\u00f3w trwa\u0142ych, prawa maj\u0105tkowe nadaj\u0105ce si\u0119 do gospodarczego\n wykorzystania, o\u00a0przewidywanym okresie ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci\n d\u0142u\u017cszym ni\u017c rok, przeznaczone do u\u017cywania na potrzeby Grupy,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n koszty\n prac rozwojowych,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n warto\u015b\u0107\n firmy z wy\u0142\u0105czeniem warto\u015bci firmy wytworzonej przez jednostk\u0119 we w\u0142asnym\n zakresie,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n s\u0142u\u017cebno\u015bci\n nabyte pod linie energetyczne oraz otrzymane nieodp\u0142atne,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n warto\u015bci\n niematerialne nie oddane do u\u017cytkowania.Pocz\u0105tkowe uj\u0119cie warto\u015bci\n niematerialnych nabytych w oddzielnej transakcji nast\u0119puje wed\u0142ug cen\n nabycia lub kosztu wytworzenia (w przypadku prac rozwojowych). Po uj\u0119ciu pocz\u0105tkowym warto\u015bci\n niematerialne s\u0105 wyceniane wed\u0142ug cen nabycia lub kosztu wytworzenia po\n pomniejszeniu o\u00a0umorzenie i odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty\n warto\u015bci. Nak\u0142ady poniesione na warto\u015bci niematerialne wytworzone we w\u0142asnym\n zakresie, z\u00a0wyj\u0105tkiem aktywowanych nak\u0142ad\u00f3w poniesionych na prace\n rozwojowe, nie s\u0105 aktywowane i s\u0105 ujmowane w\u00a0kosztach okresu,\n w\u00a0kt\u00f3rym zosta\u0142y poniesione. Grupa ocenia, czy okres\n u\u017cytkowania sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych jest okre\u015blony czy\n nieokre\u015blony, oraz, je\u015bli jest okre\u015blony, szacuje d\u0142ugo\u015b\u0107 tego okresu u\u017cytkowania\n w oparciu o wielko\u015b\u0107 produkcji lub inn\u0105 miar\u0119 b\u0119d\u0105c\u0105 podstaw\u0105 do okre\u015blenia\n okresu u\u017cytkowania. Okres u\u017cytkowania sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych\n jest oceniany jako nieokre\u015blony, je\u015bli opieraj\u0105c si\u0119 na analizie\n odpowiednich czynnik\u00f3w nie istnieje przewidywalna d\u0142ugo\u015b\u0107 okresu, w kt\u00f3rym\n aktywo to b\u0119dzie generowa\u0142o przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne dla Grupa. Warto\u015b\u0107 podlegaj\u0105ca amortyzacji\n jest amortyzowana w okresie odpowiadaj\u0105cym szacowanemu okresowi u\u017cytkowania\n danego sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych. Amortyzacj\u0119 rozpoczyna si\u0119 od\n pierwszego dnia miesi\u0105ca nast\u0119puj\u0105cego po miesi\u0105cu, w kt\u00f3rym sk\u0142adnik\n aktyw\u00f3w jest gotowy do u\u017cycia.Okres i metoda amortyzacji\n podlegaj\u0105 weryfikacji nie rzadziej ni\u017c na koniec ka\u017cdego roku bilansowego.\n Wszelkie zmiany wynikaj\u0105ce z\u00a0przeprowadzonej weryfikacji ujmuje si\u0119\n jako zmian\u0119 szacunk\u00f3w.Warto\u015bci niematerialne, zar\u00f3wno\n o nieokre\u015blonym okresie u\u017cytkowania oraz warto\u015bci niematerialne jeszcze nie\n u\u017cytkowane, podlegaj\u0105 cyklicznej (co najmniej raz do roku) ocenie pod k\u0105tem\n utraty warto\u015bci.Pozosta\u0142e warto\u015bci niematerialne podlegaj\u0105\n weryfikacji pod k\u0105tem utraty warto\u015bci tylko, gdy zaistnia\u0142y przes\u0142anki\n wskazuj\u0105ce na ich utrat\u0119 warto\u015bci. Je\u017celi istniej\u0105 przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na\n to, \u017ce mog\u0142a nast\u0105pi\u0107 utrata warto\u015bci, a warto\u015b\u0107 bilansowa przekracza\n szacowan\u0105 warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105, w\u00f3wczas warto\u015b\u0107 bilansowa tych aktyw\u00f3w b\u0105d\u017a\n o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne, do kt\u00f3rych te\u00a0aktywa nale\u017c\u0105,\n jest obni\u017cana do poziomu warto\u015bci odzyskiwalnej. Grupa ujmuje odpisy\n aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 warto\u015bci niematerialnych w rachunku zysk\u00f3w i strat w\n pozycji koszt\u00f3w rodzajowych, a w uk\u0142adzie kalkulacyjnym zgodnie z\n odniesieniem amortyzacji. Dotyczy to r\u00f3wnie\u017c odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107\n warto\u015bci niematerialnych nieoddanych do u\u017cytkowania oraz wynikaj\u0105ce z utraty\n warto\u015bci przez ca\u0142e CGU. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nPrzyj\u0119te okresy u\u017cytkowania dla\nposzczeg\u00f3lnych grup warto\u015bci niematerialnych wynosz\u0105:\n \n \n Grupa rodzajowa\n \n \n \n \u015aredni\n pozosta\u0142y okres\n amortyzacji\n w latach\n \n \n \n Stosowane\n ca\u0142kowite okresy\n amortyzacji\n w latach\n \n \n \n \n \n \n \n Patenty i licencje\n \n \n \n 3\n \n \n \n \u00a03 - 11 \n \n \n \n \n \n Koszty zako\u0144czonych prac rozwojowych\n \n \n \n 3\n \n \n \n 3 \u2013 15 \n \n \n \n \n \n Inne\n \n \n \n 10\n \n \n \n 3 \u2013 70 \n \n \n \n\n \n \n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n Koszty zako\u0144czonych prac rozwojowych\n \n \n \n 1\n \n \n \n 2\n \n \n \n \n \n Warto\u015b\u0107 firmy\n \n \n \n 276\n \n \n \n 285\n \n \n \n \n \n Oprogramowanie\n \n \n \n 179\n \n \n \n 165\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e licencje i patenty\n \n \n \n 5\n \n \n \n 3\n \n \n \n \n \n Inne warto\u015bci niematerialne\n \n \n \n 151\n \n \n \n 155\n \n \n \n \n \n WN nieoddane do u\u017cytkowania\n \n \n \n 114\n \n \n \n 72\n \n \n \n \n \n WARTO\u015a\u0106 NETTO \n WARTO\u015aCI NIEMATERIALNYCH\n \n \n \n 726\n \n \n \n 682\n \n \n \n \n \nZmiany stanu warto\u015bci\nniematerialnych wed\u0142ug grup rodzajowych\n \n \n \n \n \n Koszty\n zako\u0144czonych prac rozwojowych\n \n \n \n Warto\u015b\u0107 firmy\n \n \n \n Oprogramo-wanie\n \n \n \n Pozosta\u0142e\n licencje i\u00a0patenty\n \n \n \n Inne warto\u015bci\n niematerialne\n \n \n \n WN nieoddane do\n u\u017cytkowania\n \n \n \n Razem\n \n \n \n \n \n \n WARTO\u015a\u0106 KSI\u0118GOWA BRUTTO\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA 2022\n \n \n \n 18\n \n \n \n 285\n \n \n \n 842\n \n \n \n 107\n \n \n \n 260\n \n \n \n 106\n \n \n \n 1.618\n \n \n \n \n \n Nak\u0142ady\n inwestycyjne\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 123\n \n \n \n 123\n \n \n \n \n \n Rozliczenie\n WN nieoddanych do\u00a0u\u017cytkowania\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 64\n \n \n \n 3\n \n \n \n 11\n \n \n \n (78)\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Przemieszczenia\n mi\u0119dzy grupami\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (5)\n \n \n \n 5\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Likwidacja,\n sprzeda\u017c,\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (30)\n \n \n \n (1)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (31)\n \n \n \n \n \n Zmiany\n w sk\u0142adzie GK\n \n \n \n (3)\n \n \n \n (9)\n \n \n \n (2)\n \n \n \n 1\n \n \n \n (1)\n \n \n \n 1\n \n \n \n (13)\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n (3)\n \n \n \n -\n \n \n \n 4\n \n \n \n (3)\n \n \n \n (1)\n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2022\n \n \n \n 16\n \n \n \n 276\n \n \n \n 866\n \n \n \n 115\n \n \n \n 274\n \n \n \n 149\n \n \n \n 1.696\n \n \n \n \n \n UMORZENIE ORAZ ODPISY AKTUALIZUJ\u0104CE\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA 2022\n \n \n \n 16\n \n \n \n -\n \n \n \n 677\n \n \n \n 104\n \n \n \n 105\n \n \n \n 34\n \n \n \n 936\n \n \n \n \n \n Amortyzacja,\n likwidacja\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n 42\n \n \n \n 2\n \n \n \n 10\n \n \n \n -\n \n \n \n 55\n \n \n \n \n \n Odpisy\n aktualizuj\u0105ce\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 3\n \n \n \n 8\n \n \n \n -\n \n \n \n 11\n \n \n \n \n \n Przemieszczenia\n mi\u0119dzy grupami\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (3)\n \n \n \n 3\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Likwidacja,\n sprzeda\u017c\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (29)\n \n \n \n (1)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (30)\n \n \n \n \n \n Zmiany\n w sk\u0142adzie GK\n \n \n \n (2)\n \n \n \n -\n \n \n \n (2)\n \n \n \n -\n \n \n \n (1)\n \n \n \n 1\n \n \n \n (4)\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 2\n \n \n \n (1)\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n 2\n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2022\n \n \n \n 15\n \n \n \n -\n \n \n \n 687\n \n \n \n 110\n \n \n \n 123\n \n \n \n 35\n \n \n \n 970\n \n \n \n \n \n WARTO\u015a\u0106 NETTO NA 31\u00a0GRUDNIA 2022\n \n \n \n 1\n \n \n \n 276\n \n \n \n 179\n \n \n \n 5\n \n \n \n 151\n \n \n \n 114\n \n \n \n 726\n \n \n \n \n \n\n \n \n \n \n \n Koszty zako\u0144czonych\n prac rozwojowych\n \n \n \n Warto\u015b\u0107 firmy\n \n \n \n Oprogramo-wanie\n \n \n \n Pozosta\u0142e\n licencje i patenty\n \n \n \n Inne warto\u015bci\n niematerialne\n \n \n \n WN nieoddane do\n u\u017cytkowania\n \n \n \n Razem\n \n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA 2021\n \n \n \n 18\n \n \n \n 204\n \n \n \n 805\n \n \n \n 114\n \n \n \n 250\n \n \n \n 108\n \n \n \n 1.499\n \n \n \n \n \n Nak\u0142ady\n inwestycyjne\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 67\n \n \n \n 68\n \n \n \n \n \n Rozliczenie\n WN nieoddanych do u\u017cytkowania\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 62\n \n \n \n 1\n \n \n \n 7\n \n \n \n (70)\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Przemieszczenia\n mi\u0119dzy grupami\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n (3)\n \n \n \n -\n \n \n \n 2\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Likwidacja,\n sprzeda\u017c,\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (21)\n \n \n \n (4)\n \n \n \n (1)\n \n \n \n -\n \n \n \n (26)\n \n \n \n \n \n Zmiana\n w sk\u0142adzie GK\n \n \n \n -\n \n \n \n 81\n \n \n \n (1)\n \n \n \n (1)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 79\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (5)\n \n \n \n -\n \n \n \n 4\n \n \n \n (1)\n \n \n \n (2)\n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2021\n \n \n \n 18\n \n \n \n 285\n \n \n \n 842\n \n \n \n 107\n \n \n \n 260\n \n \n \n 106\n \n \n \n 1.618\n \n \n \n \n \n UMORZENIE ORAZ ODPISY AKTUALIZUJ\u0104CE\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA 2021\n \n \n \n 15\n \n \n \n -\n \n \n \n 639\n \n \n \n 104\n \n \n \n 88\n \n \n \n 7\n \n \n \n 853\n \n \n \n \n \n Amortyzacja,\n likwidacja\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n 54\n \n \n \n 6\n \n \n \n 18\n \n \n \n -\n \n \n \n 79\n \n \n \n \n \n Odpisy\n aktualizuj\u0105ce\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n (1)\n \n \n \n 28\n \n \n \n 28\n \n \n \n \n \n Przemieszczenia\n mi\u0119dzy grupami\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 3\n \n \n \n (3)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Likwidacja,\n sprzeda\u017c\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (18)\n \n \n \n (2)\n \n \n \n (1)\n \n \n \n -\n \n \n \n (21)\n \n \n \n \n \n Zmiany\n w sk\u0142adzie GK\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (1)\n \n \n \n (2)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (3)\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n (1)\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2021\n \n \n \n 16\n \n \n \n -\n \n \n \n 677\n \n \n \n 104\n \n \n \n 105\n \n \n \n 34\n \n \n \n 936\n \n \n \n \n \n WARTO\u015a\u0106 NETTO NA 31\u00a0GRUDNIA 2021\n \n \n \n 2\n \n \n \n 285\n \n \n \n 165\n \n \n \n 3\n \n \n \n 155\n \n \n \n 72\n \n \n \n 682\n \n \n \n \n \nWarto\u015bci niematerialne\nnieoddane do u\u017cytkowaniaPrezentowana kwota\nwarto\u015bci niematerialnych nieoddanych do u\u017cytkowania na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku\ndotyczy przede wszystkim projekt\u00f3w wdro\u017cenia system\u00f3w informatycznych w Grupie\nKapita\u0142owej.Warto\u015b\u0107 firmyNa dzie\u0144\nsprawozdawczy zako\u0144czony 31 grudnia 2022 roku warto\u015b\u0107 firmy zosta\u0142 przypisana\ndo nast\u0119puj\u0105cych segment\u00f3w:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nCiep\u0142ownictwo \u2013 192 mln PLN,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nEnergetyka Odnawialna \u2013 84 mln PLN,Okresy\namortyzacji warto\u015bci niematerialnych Przeprowadzona w 2022\nroku weryfikacja okres\u00f3w ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci warto\u015bci niematerialnych\nwp\u0142yn\u0119\u0142a na zmniejszenie koszt\u00f3w amortyzacji 2022 roku w kwocie oko\u0142o 4 mln\nPLN.12.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPrawa do u\u017cytkowania sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n Zgodnie z definicj\u0105 z MSSF 16\n umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, je\u017celi na jej mocy przekazuje si\u0119\n prawo do kontroli u\u017cytkowania zidentyfikowanego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w na dany\n okres w zamian za wynagrodzenie. \n Z zakresu stosowania MSSF 16\n wy\u0142\u0105czone s\u0105 umowy leasingu dotycz\u0105ce poszukiwania lub wykorzystywania z\u0142\u00f3\u017c\n w\u0119gla brunatnego, w tym szczeg\u00f3lno\u015bci umowy o ustanowienie u\u017cytkowania\n g\u00f3rniczego oraz PWUG, umowy dzier\u017cawy i im podobne umowy leasingu grunt\u00f3w\n dotycz\u0105ce wyrobisk g\u00f3rniczych, przedp\u00f3l i zwa\u0142owisk. Zgodnie z interpretacj\u0105\n Grupy z zakresu stosowania MSSF 16 wy\u0142\u0105czone s\u0105 umowy dotycz\u0105ce eksploatacji\n z\u0142\u00f3\u017c w\u0119gla brunatnego.\n Grupa okre\u015bla okres leasingu\n jako nieodwo\u0142alny okres, przez kt\u00f3ry leasingobiorca ma prawo do u\u017cytkowania\n bazowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, wraz z:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n okresami,\n na kt\u00f3re mo\u017cna przed\u0142u\u017cy\u0107 leasing, je\u017celi mo\u017cna z wystarczaj\u0105c\u0105 pewno\u015bci\u0105\n za\u0142o\u017cy\u0107, \u017ce leasingobiorca skorzysta z tego prawa; oraz \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n okresami,\n w kt\u00f3rych mo\u017cna wypowiedzie\u0107 leasing, je\u017celi mo\u017cna z wystarczaj\u0105c\u0105 pewno\u015bci\u0105\n za\u0142o\u017cy\u0107, \u017ce leasingobiorca nie skorzysta z tego prawa.\n Okre\u015blaj\u0105c okres leasingu i\n szacuj\u0105c d\u0142ugo\u015b\u0107 nieodwo\u0142alnego okresu leasingu, Grupa stosuje definicj\u0119\n umowy i okre\u015bla okres egzekwowalno\u015bci umowy. Leasing przestaje by\u0107\n egzekwowalny gdy zar\u00f3wno leasingobiorca, jak i leasingodawca ma prawo\n wypowiedzenia leasingu bez konieczno\u015bci uzyskania zezwolenia drugiej strony,\n czego konsekwencj\u0105 jest najwy\u017cej nieznaczna kara. Poj\u0119cie kary obejmuje\n wszelkiego rodzaju \u201eniekorzy\u015bci\" o charakterze ekonomicznym, tworz\u0105ce\n bariery wyj\u015bcia z umowy.\n Je\u017celi tylko leasingobiorca ma\n prawo wypowiedzenia leasingu, prawo to uznaje si\u0119 za opcj\u0119 wypowiedzenia\n leasingu przys\u0142uguj\u0105c\u0105 leasingobiorcy, kt\u00f3r\u0105 jednostka uwzgl\u0119dnia przy\n okre\u015blaniu okresu leasingu. Je\u017celi tylko leasingodawca ma prawo wypowiedzenia\n leasingu, nieodwo\u0142alny okres leasingu obejmuje okres obj\u0119ty opcj\u0105\n wypowiedzenia leasingu.\n Okres leasingu rozpoczyna si\u0119 w\n dacie rozpocz\u0119cia (udost\u0119pnienia bazowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w do u\u017cytkowania\n przez leasingobiorc\u0119) i obejmuje wszelkie okresy bezczynszowe przyznane\n leasingobiorcy przez leasingodawc\u0119.\n W dacie rozpocz\u0119cia leasingu\n Grupa uwzgl\u0119dnia wszelkie istotne fakty i okoliczno\u015bci, kt\u00f3re tworz\u0105 zach\u0119t\u0119\n ekonomiczn\u0105 dla leasingobiorcy do skorzystania lub nieskorzystania z opcji przed\u0142u\u017cenia\n leasingu, opcji nabycia bazowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, b\u0105d\u017a te\u017c nie skorzystania\n z opcji wypowiedzenia leasingu. \n Stopa procentowa leasingu jest\n stop\u0105 procentow\u0105, kt\u00f3ra powoduje, \u017ce warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca op\u0142at leasingowych oraz\n niegwarantowanej warto\u015bci ko\u0144cowej r\u00f3wna si\u0119 sumie warto\u015bci godziwej bazowego\n sk\u0142adnika aktyw\u00f3w oraz wszelkich pocz\u0105tkowych koszt\u00f3w bezpo\u015brednich\n poniesionych przez leasingodawc\u0119.\n Kra\u0144cowa stopa procentowa\n leasingobiorcy jest stop\u0105 procentow\u0105, jak\u0105 leasingobiorca musia\u0142by zap\u0142aci\u0107,\n aby na podobny okres i przy podobnych zabezpieczeniach po\u017cyczy\u0107 \u015brodki\n niezb\u0119dne do zakupu sk\u0142adnika aktyw\u00f3w o podobnej warto\u015bci co sk\u0142adnik aktyw\u00f3w\n z\u00a0tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania w\u00a0podobnym \u015brodowisku gospodarczym.\n Leasingobiorca ujmuje sk\u0142adnik\n aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania w dacie rozpocz\u0119cia. \n Grupa jako leasingobiorca\n stosuje zwolnienie w zakresie uj\u0119cia, wyceny oraz prezentacji w odniesieniu\n do:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n leasing\u00f3w\n kr\u00f3tkoterminowych, tj. leasing\u00f3w, kt\u00f3rych okres leasingu jest nie d\u0142u\u017cszy ni\u017c\n 12 miesi\u0119cy i kt\u00f3re nie zawieraj\u0105 opcji kupna;\n \n \n \n\n \n \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n leasing\u00f3w,\n w odniesieniu do kt\u00f3rych bazowy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w ma nisk\u0105 warto\u015b\u0107 i kt\u00f3re nie\n s\u0105 przedmiotem dalszego subleasingu. Grupa uznaje, \u017ce warto\u015b\u0107 bazowego\n sk\u0142adnika aktyw\u00f3w jest niskiej warto\u015bci (warto\u015b\u0107 nowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w bez\n wzgl\u0119du na wiek sk\u0142adnika aktyw\u00f3w obj\u0119tego leasingiem) je\u017celi nie przekracza\n 18 tysi\u0119cy PLN.\n Grupa jako leasingobiorca\n stosuje zwolnienie w zakresie uj\u0119cia, wyceny oraz prezentacji w odniesieniu\n do:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n leasing\u00f3w\n kr\u00f3tkoterminowych, tj. leasing\u00f3w, kt\u00f3rych okres leasingu jest nie d\u0142u\u017cszy ni\u017c\n 12 miesi\u0119cy i kt\u00f3re nie zawieraj\u0105 opcji kupna;\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n leasing\u00f3w,\n w odniesieniu do kt\u00f3rych bazowy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w ma nisk\u0105 warto\u015b\u0107 i kt\u00f3re nie\n s\u0105 przedmiotem dalszego subleasingu. Grupa uznaje, \u017ce warto\u015b\u0107 bazowego\n sk\u0142adnika aktyw\u00f3w jest niskiej warto\u015bci (warto\u015b\u0107 nowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w bez\n wzgl\u0119du na wiek sk\u0142adnika aktyw\u00f3w obj\u0119tego leasingiem) je\u017celi nie przekracza\n 18 tysi\u0119cy PLN.\n Wyboru zwolnienia dla leasingu\n kr\u00f3tkoterminowego dokonuje wed\u0142ug klasy bazowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, do\n kt\u00f3rego odnosi si\u0119 prawo u\u017cytkowania. Grupa korzysta ze zwolnienia dla\n wszystkich zawieranych um\u00f3w. Wyb\u00f3r zwolnienia dla leasing\u00f3w, w przypadku\n kt\u00f3rych bazowy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w ma nisk\u0105 warto\u015b\u0107, dokonuje w odniesieniu do\n poszczeg\u00f3lnych leasing\u00f3w. \n W dacie rozpocz\u0119cia\n leasingobiorca wycenia sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania wed\u0142ug\n kosztu. Koszt sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania powinien\n obejmowa\u0107:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n kwot\u0119\n pocz\u0105tkowej wyceny zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu,\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n wszelkie\n op\u0142aty leasingowe zap\u0142acone w dacie rozpocz\u0119cia lub przed t\u0105 dat\u0105,\n pomniejszone o\u00a0wszelkie otrzymane zach\u0119ty leasingowe,\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n wszelkie\n pocz\u0105tkowe koszty bezpo\u015brednie poniesione przez leasingobiorc\u0119, oraz\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n szacunek\n koszt\u00f3w, kt\u00f3re maj\u0105 zosta\u0107 poniesione przez leasingobiorc\u0119 w zwi\u0105zku z\n demonta\u017cem i\u00a0usuni\u0119ciem bazowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, przeprowadzeniem\n renowacji miejsca, w kt\u00f3rym si\u0119 znajdowa\u0142, lub przeprowadzeniem renowacji\n bazowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w do stanu wymaganego przez warunki leasingu, chyba\n \u017ce te koszty s\u0105 ponoszone w celu wytworzenia zapas\u00f3w. Leasingobiorca\n przyjmuje na siebie obowi\u0105zek pokrycia tych koszt\u00f3w w dacie rozpocz\u0119cia albo\n w\u00a0wyniku u\u017cywania bazowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w przez dany okres.\n Leasingobiorca po dacie\n rozpocz\u0119cia wycenia sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania stosuj\u0105c\n model kosztu. Leasingobiorca wycenia sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do\n u\u017cytkowania wed\u0142ug kosztu:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n pomniejszonego\n o \u0142\u0105czne odpisy amortyzacyjne (umorzenie) i \u0142\u0105czne straty z tytu\u0142u utraty\n warto\u015bci. Odpisy amortyzacyjne s\u0105 dokonywane przez ca\u0142y okres trwania\n leasingu, od momentu przekazania sk\u0142adnika do u\u017cytkowania. Nie dokonuje si\u0119\n odpis\u00f3w amortyzacyjnych od prawa do u\u017cytkowania zakwalifikowanego jako aktywa\n trwa\u0142e przeznaczone do sprzeda\u017cy. \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n skorygowanego\n z tytu\u0142u aktualizacji wyceny zobowi\u0105zania (np. w wyniku zmiany op\u0142at\n leasingowych).\n \n \n \nPrzyj\u0119te okresy\nu\u017cytkowania dla poszczeg\u00f3lnych grup praw do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w:\n \n \n Grupa rodzajowa\n \n \n \n \n \n \u015aredni pozosta\u0142y okres \n amortyzacji w latach\n \n \n \n \n \n Stosowane ca\u0142kowite okresy amortyzacji w\u00a0latach\n \n \n \n \n \n Umowy najmu i dzier\u017cawy grunt\u00f3w\n \n \n \n 13\n \n \n \n 1-70\n \n \n \n \n \n PWUG\n \n \n \n 51\n \n \n \n 3-90\n \n \n \n \n \n Umowy s\u0142u\u017cebno\u015bci\n \n \n \n 26\n \n \n \n 17-50\n \n \n \n \n \n Budynki i budowle\n \n \n \n 6\n \n \n \n 1-60\n \n \n \n \n \n Inne\n \n \n \n 4\n \n \n \n 1-28\n \n \n \n\n \n \n \n \n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n Umowy najmu i dzier\u017cawy grunt\u00f3w\n \n \n \n 273\n \n \n \n 206\n \n \n \n \n \n PWUG\n \n \n \n 883\n \n \n \n 907\n \n \n \n \n \n Umowy s\u0142u\u017cebno\u015bci\n \n \n \n 29\n \n \n \n 24\n \n \n \n \n \n Budynki i budowle\n \n \n \n 97\n \n \n \n 89\n \n \n \n \n \n Inne\n \n \n \n 29\n \n \n \n 31\n \n \n \n \n \n WARTO\u015a\u0106 NETTO PRAW\n DO U\u017bYTKOWANIA SK\u0141ADNIK\u00d3W AKTYW\u00d3W\n \n \n \n 1.311\n \n \n \n 1.257\n \n \n \n \n \nZmiany stanu praw\ndo u\u017cytkowania sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w wed\u0142ug grup rodzajowych \n \n \n \n \n \n Najem i\n dzier\u017cawa grunt\u00f3w\n \n \n \n PWUG\n \n \n \n S\u0142u\u017cebno\u015bci\n \n \n \n Budynki \n i budowle\n \n \n \n Inne\n \n \n \n Razem\n \n \n \n \n \n \n WARTO\u015a\u0106 KSI\u0118GOWA BRUTTO \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA 2022\n \n \n \n 254\n \n \n \n 974\n \n \n \n 29\n \n \n \n 149\n \n \n \n 33\n \n \n \n 1.439\n \n \n \n \n \n Likwidacja,\n sprzeda\u017c\n \n \n \n (1)\n \n \n \n (5)\n \n \n \n -\n \n \n \n (23)\n \n \n \n (3)\n \n \n \n (32)\n \n \n \n \n \n Zmiany,\n aktualizacja zobowi\u0105zania, modyfikacje\u00a0um\u00f3w\n \n \n \n 19\n \n \n \n (4)\n \n \n \n -\n \n \n \n 11\n \n \n \n 2\n \n \n \n 28\n \n \n \n \n \n Umowy\n zawarte w bie\u017c\u0105cym okresie, z tego: \n \n \n \n 52\n \n \n \n 4\n \n \n \n 3\n \n \n \n 14\n \n \n \n 8\n \n \n \n 81\n \n \n \n \n \n \u00a0 Zwi\u0119kszenia PDUA (kwoty\n zap\u0142acone)\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n 3\n \n \n \n 8\n \n \n \n 5\n \n \n \n 17\n \n \n \n \n \n \u00a0 Zwi\u0119kszenia PDUA (kwoty\n dyskontowane)\n \n \n \n 52\n \n \n \n 3\n \n \n \n -\n \n \n \n 6\n \n \n \n 3\n \n \n \n 64\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n 20\n \n \n \n (3)\n \n \n \n 3\n \n \n \n 3\n \n \n \n (10)\n \n \n \n 13\n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2022\n \n \n \n 344\n \n \n \n 966\n \n \n \n 35\n \n \n \n 154\n \n \n \n 30\n \n \n \n 1.529\n \n \n \n \n \n UMORZENIE ORAZ ODPISY AKTUALIZUJ\u0104CE\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA 2022\n \n \n \n 48\n \n \n \n 67\n \n \n \n 5\n \n \n \n 60\n \n \n \n 2\n \n \n \n 182\n \n \n \n \n \n Amortyzacja\n \n \n \n 22\n \n \n \n 17\n \n \n \n 1\n \n \n \n 17\n \n \n \n 7\n \n \n \n 64\n \n \n \n \n \n Likwidacja,\n sprzeda\u017c\n \n \n \n -\n \n \n \n (1)\n \n \n \n -\n \n \n \n (19)\n \n \n \n (3)\n \n \n \n (23)\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (1)\n \n \n \n (5)\n \n \n \n (5)\n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2022\n \n \n \n 71\n \n \n \n 83\n \n \n \n 6\n \n \n \n 57\n \n \n \n 1\n \n \n \n 218\n \n \n \n \n \n WARTO\u015a\u0106 NETTO NA 31 GRUDNIA 2022\n \n \n \n 273\n \n \n \n 883\n \n \n \n 29\n \n \n \n 97\n \n \n \n 29\n \n \n \n 1.311\n \n \n \n \n \n311\n \n \n \n \n \n Najem i\n dzier\u017cawa grunt\u00f3w\n \n \n \n PWUG\n \n \n \n S\u0142u\u017cebno\u015bci\n \n \n \n Budynki \n i budowle\n \n \n \n Inne\n \n \n \n Razem\n \n \n \n \n \n \n WARTO\u015a\u0106 KSI\u0118GOWA BRUTTO \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA 2021\n \n \n \n 270\n \n \n \n 982\n \n \n \n 25\n \n \n \n 134\n \n \n \n 53\n \n \n \n 1.464\n \n \n \n \n \n Likwidacja,\n sprzeda\u017c\n \n \n \n (4)\n \n \n \n (8)\n \n \n \n -\n \n \n \n (13)\n \n \n \n (8)\n \n \n \n (33)\n \n \n \n \n \n Zmiany,\n aktualizacja zobowi\u0105zania, modyfikacje\u00a0um\u00f3w\n \n \n \n 12\n \n \n \n (20)\n \n \n \n -\n \n \n \n 6\n \n \n \n 1\n \n \n \n (1)\n \n \n \n \n \n Umowy\n zawarte w bie\u017c\u0105cym okresie, z tego:\n \n \n \n 8\n \n \n \n 18\n \n \n \n 4\n \n \n \n 2\n \n \n \n 6\n \n \n \n 38\n \n \n \n \n \n \u00a0 Zwi\u0119kszenia PDUA (kwoty\n zap\u0142acone)\n \n \n \n -\n \n \n \n 9\n \n \n \n 4\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n 14\n \n \n \n \n \n \u00a0 Zwi\u0119kszenia PDUA (kwoty\n dyskontowane)\n \n \n \n 8\n \n \n \n 9\n \n \n \n -\n \n \n \n 2\n \n \n \n 5\n \n \n \n 24\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n (32)\n \n \n \n 2\n \n \n \n -\n \n \n \n 20\n \n \n \n (19)\n \n \n \n (29)\n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2021\n \n \n \n 254\n \n \n \n 974\n \n \n \n 29\n \n \n \n 149\n \n \n \n 33\n \n \n \n 1.439\n \n \n \n \n \n UMORZENIE ORAZ ODPISY AKTUALIZUJ\u0104CE\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA 2021\n \n \n \n 43\n \n \n \n 49\n \n \n \n 4\n \n \n \n 37\n \n \n \n 22\n \n \n \n 155\n \n \n \n \n \n Amortyzacja\n \n \n \n 15\n \n \n \n 17\n \n \n \n 1\n \n \n \n 16\n \n \n \n 10\n \n \n \n 59\n \n \n \n \n \n Odpisy\n aktualizuj\u0105ce\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n 1\n \n \n \n \n \n Likwidacja,\n sprzeda\u017c\n \n \n \n (1)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (8)\n \n \n \n (6)\n \n \n \n (15)\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n (9)\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n 15\n \n \n \n (25)\n \n \n \n (18)\n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2021\n \n \n \n 48\n \n \n \n 67\n \n \n \n 5\n \n \n \n 60\n \n \n \n 2\n \n \n \n 182\n \n \n \n \n \n WARTO\u015a\u0106 NETTO NA 31 GRUDNIA 2021\n \n \n \n 206\n \n \n \n 907\n \n \n \n 24\n \n \n \n 89\n \n \n \n 31\n \n \n \n 1.257\n \n \n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrldbd44286a9f44ffbbfa95e5b85d6c9e7": { "value": "\n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n \n Warto\u015bci niematerialneDo warto\u015bci niematerialnych Grupa\n zalicza mo\u017cliwe do zidentyfikowania niepieni\u0119\u017cne sk\u0142adniki aktyw\u00f3w, nie\n posiadaj\u0105ce postaci fizycznej, takie jak:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n nabyte,\n zaliczane do aktyw\u00f3w trwa\u0142ych, prawa maj\u0105tkowe nadaj\u0105ce si\u0119 do gospodarczego\n wykorzystania, o\u00a0przewidywanym okresie ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci\n d\u0142u\u017cszym ni\u017c rok, przeznaczone do u\u017cywania na potrzeby Grupy,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n koszty\n prac rozwojowych,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n warto\u015b\u0107\n firmy z wy\u0142\u0105czeniem warto\u015bci firmy wytworzonej przez jednostk\u0119 we w\u0142asnym\n zakresie,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n s\u0142u\u017cebno\u015bci\n nabyte pod linie energetyczne oraz otrzymane nieodp\u0142atne,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n warto\u015bci\n niematerialne nie oddane do u\u017cytkowania.Pocz\u0105tkowe uj\u0119cie warto\u015bci\n niematerialnych nabytych w oddzielnej transakcji nast\u0119puje wed\u0142ug cen\n nabycia lub kosztu wytworzenia (w przypadku prac rozwojowych). Po uj\u0119ciu pocz\u0105tkowym warto\u015bci\n niematerialne s\u0105 wyceniane wed\u0142ug cen nabycia lub kosztu wytworzenia po\n pomniejszeniu o\u00a0umorzenie i odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty\n warto\u015bci. Nak\u0142ady poniesione na warto\u015bci niematerialne wytworzone we w\u0142asnym\n zakresie, z\u00a0wyj\u0105tkiem aktywowanych nak\u0142ad\u00f3w poniesionych na prace\n rozwojowe, nie s\u0105 aktywowane i s\u0105 ujmowane w\u00a0kosztach okresu,\n w\u00a0kt\u00f3rym zosta\u0142y poniesione. Grupa ocenia, czy okres\n u\u017cytkowania sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych jest okre\u015blony czy\n nieokre\u015blony, oraz, je\u015bli jest okre\u015blony, szacuje d\u0142ugo\u015b\u0107 tego okresu u\u017cytkowania\n w oparciu o wielko\u015b\u0107 produkcji lub inn\u0105 miar\u0119 b\u0119d\u0105c\u0105 podstaw\u0105 do okre\u015blenia\n okresu u\u017cytkowania. Okres u\u017cytkowania sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych\n jest oceniany jako nieokre\u015blony, je\u015bli opieraj\u0105c si\u0119 na analizie\n odpowiednich czynnik\u00f3w nie istnieje przewidywalna d\u0142ugo\u015b\u0107 okresu, w kt\u00f3rym\n aktywo to b\u0119dzie generowa\u0142o przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne dla Grupa. Warto\u015b\u0107 podlegaj\u0105ca amortyzacji\n jest amortyzowana w okresie odpowiadaj\u0105cym szacowanemu okresowi u\u017cytkowania\n danego sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych. Amortyzacj\u0119 rozpoczyna si\u0119 od\n pierwszego dnia miesi\u0105ca nast\u0119puj\u0105cego po miesi\u0105cu, w kt\u00f3rym sk\u0142adnik\n aktyw\u00f3w jest gotowy do u\u017cycia.Okres i metoda amortyzacji\n podlegaj\u0105 weryfikacji nie rzadziej ni\u017c na koniec ka\u017cdego roku bilansowego.\n Wszelkie zmiany wynikaj\u0105ce z\u00a0przeprowadzonej weryfikacji ujmuje si\u0119\n jako zmian\u0119 szacunk\u00f3w.Warto\u015bci niematerialne, zar\u00f3wno\n o nieokre\u015blonym okresie u\u017cytkowania oraz warto\u015bci niematerialne jeszcze nie\n u\u017cytkowane, podlegaj\u0105 cyklicznej (co najmniej raz do roku) ocenie pod k\u0105tem\n utraty warto\u015bci.Pozosta\u0142e warto\u015bci niematerialne podlegaj\u0105\n weryfikacji pod k\u0105tem utraty warto\u015bci tylko, gdy zaistnia\u0142y przes\u0142anki\n wskazuj\u0105ce na ich utrat\u0119 warto\u015bci. Je\u017celi istniej\u0105 przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na\n to, \u017ce mog\u0142a nast\u0105pi\u0107 utrata warto\u015bci, a warto\u015b\u0107 bilansowa przekracza\n szacowan\u0105 warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105, w\u00f3wczas warto\u015b\u0107 bilansowa tych aktyw\u00f3w b\u0105d\u017a\n o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne, do kt\u00f3rych te\u00a0aktywa nale\u017c\u0105,\n jest obni\u017cana do poziomu warto\u015bci odzyskiwalnej. Grupa ujmuje odpisy\n aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 warto\u015bci niematerialnych w rachunku zysk\u00f3w i strat w\n pozycji koszt\u00f3w rodzajowych, a w uk\u0142adzie kalkulacyjnym zgodnie z\n odniesieniem amortyzacji. Dotyczy to r\u00f3wnie\u017c odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107\n warto\u015bci niematerialnych nieoddanych do u\u017cytkowania oraz wynikaj\u0105ce z utraty\n warto\u015bci przez ca\u0142e CGU. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nWarto\u015b\u0107 firmyNa dzie\u0144\nsprawozdawczy zako\u0144czony 31 grudnia 2022 roku warto\u015b\u0107 firmy zosta\u0142 przypisana\ndo nast\u0119puj\u0105cych segment\u00f3w:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nCiep\u0142ownictwo \u2013 192 mln PLN,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nEnergetyka Odnawialna \u2013 84 mln PLN,", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrlc4b15653561a403f844b2188b9bc4a5e": { "value": "\n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n \n Warto\u015bci niematerialneDo warto\u015bci niematerialnych Grupa\n zalicza mo\u017cliwe do zidentyfikowania niepieni\u0119\u017cne sk\u0142adniki aktyw\u00f3w, nie\n posiadaj\u0105ce postaci fizycznej, takie jak:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n nabyte,\n zaliczane do aktyw\u00f3w trwa\u0142ych, prawa maj\u0105tkowe nadaj\u0105ce si\u0119 do gospodarczego\n wykorzystania, o\u00a0przewidywanym okresie ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci\n d\u0142u\u017cszym ni\u017c rok, przeznaczone do u\u017cywania na potrzeby Grupy,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n koszty\n prac rozwojowych,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n warto\u015b\u0107\n firmy z wy\u0142\u0105czeniem warto\u015bci firmy wytworzonej przez jednostk\u0119 we w\u0142asnym\n zakresie,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n s\u0142u\u017cebno\u015bci\n nabyte pod linie energetyczne oraz otrzymane nieodp\u0142atne,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n warto\u015bci\n niematerialne nie oddane do u\u017cytkowania.Pocz\u0105tkowe uj\u0119cie warto\u015bci\n niematerialnych nabytych w oddzielnej transakcji nast\u0119puje wed\u0142ug cen\n nabycia lub kosztu wytworzenia (w przypadku prac rozwojowych). Po uj\u0119ciu pocz\u0105tkowym warto\u015bci\n niematerialne s\u0105 wyceniane wed\u0142ug cen nabycia lub kosztu wytworzenia po\n pomniejszeniu o\u00a0umorzenie i odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty\n warto\u015bci. Nak\u0142ady poniesione na warto\u015bci niematerialne wytworzone we w\u0142asnym\n zakresie, z\u00a0wyj\u0105tkiem aktywowanych nak\u0142ad\u00f3w poniesionych na prace\n rozwojowe, nie s\u0105 aktywowane i s\u0105 ujmowane w\u00a0kosztach okresu,\n w\u00a0kt\u00f3rym zosta\u0142y poniesione. Grupa ocenia, czy okres\n u\u017cytkowania sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych jest okre\u015blony czy\n nieokre\u015blony, oraz, je\u015bli jest okre\u015blony, szacuje d\u0142ugo\u015b\u0107 tego okresu u\u017cytkowania\n w oparciu o wielko\u015b\u0107 produkcji lub inn\u0105 miar\u0119 b\u0119d\u0105c\u0105 podstaw\u0105 do okre\u015blenia\n okresu u\u017cytkowania. Okres u\u017cytkowania sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych\n jest oceniany jako nieokre\u015blony, je\u015bli opieraj\u0105c si\u0119 na analizie\n odpowiednich czynnik\u00f3w nie istnieje przewidywalna d\u0142ugo\u015b\u0107 okresu, w kt\u00f3rym\n aktywo to b\u0119dzie generowa\u0142o przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne dla Grupa. Warto\u015b\u0107 podlegaj\u0105ca amortyzacji\n jest amortyzowana w okresie odpowiadaj\u0105cym szacowanemu okresowi u\u017cytkowania\n danego sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych. Amortyzacj\u0119 rozpoczyna si\u0119 od\n pierwszego dnia miesi\u0105ca nast\u0119puj\u0105cego po miesi\u0105cu, w kt\u00f3rym sk\u0142adnik\n aktyw\u00f3w jest gotowy do u\u017cycia.Okres i metoda amortyzacji\n podlegaj\u0105 weryfikacji nie rzadziej ni\u017c na koniec ka\u017cdego roku bilansowego.\n Wszelkie zmiany wynikaj\u0105ce z\u00a0przeprowadzonej weryfikacji ujmuje si\u0119\n jako zmian\u0119 szacunk\u00f3w.Warto\u015bci niematerialne, zar\u00f3wno\n o nieokre\u015blonym okresie u\u017cytkowania oraz warto\u015bci niematerialne jeszcze nie\n u\u017cytkowane, podlegaj\u0105 cyklicznej (co najmniej raz do roku) ocenie pod k\u0105tem\n utraty warto\u015bci.Pozosta\u0142e warto\u015bci niematerialne podlegaj\u0105\n weryfikacji pod k\u0105tem utraty warto\u015bci tylko, gdy zaistnia\u0142y przes\u0142anki\n wskazuj\u0105ce na ich utrat\u0119 warto\u015bci. Je\u017celi istniej\u0105 przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na\n to, \u017ce mog\u0142a nast\u0105pi\u0107 utrata warto\u015bci, a warto\u015b\u0107 bilansowa przekracza\n szacowan\u0105 warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105, w\u00f3wczas warto\u015b\u0107 bilansowa tych aktyw\u00f3w b\u0105d\u017a\n o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne, do kt\u00f3rych te\u00a0aktywa nale\u017c\u0105,\n jest obni\u017cana do poziomu warto\u015bci odzyskiwalnej. Grupa ujmuje odpisy\n aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 warto\u015bci niematerialnych w rachunku zysk\u00f3w i strat w\n pozycji koszt\u00f3w rodzajowych, a w uk\u0142adzie kalkulacyjnym zgodnie z\n odniesieniem amortyzacji. Dotyczy to r\u00f3wnie\u017c odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107\n warto\u015bci niematerialnych nieoddanych do u\u017cytkowania oraz wynikaj\u0105ce z utraty\n warto\u015bci przez ca\u0142e CGU. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl1a98378084b0440d9f8bd1695959c288": { "value": "\n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n \n Warto\u015bci niematerialneDo warto\u015bci niematerialnych Grupa\n zalicza mo\u017cliwe do zidentyfikowania niepieni\u0119\u017cne sk\u0142adniki aktyw\u00f3w, nie\n posiadaj\u0105ce postaci fizycznej, takie jak:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n nabyte,\n zaliczane do aktyw\u00f3w trwa\u0142ych, prawa maj\u0105tkowe nadaj\u0105ce si\u0119 do gospodarczego\n wykorzystania, o\u00a0przewidywanym okresie ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci\n d\u0142u\u017cszym ni\u017c rok, przeznaczone do u\u017cywania na potrzeby Grupy,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n koszty\n prac rozwojowych,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n warto\u015b\u0107\n firmy z wy\u0142\u0105czeniem warto\u015bci firmy wytworzonej przez jednostk\u0119 we w\u0142asnym\n zakresie,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n s\u0142u\u017cebno\u015bci\n nabyte pod linie energetyczne oraz otrzymane nieodp\u0142atne,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n warto\u015bci\n niematerialne nie oddane do u\u017cytkowania.Pocz\u0105tkowe uj\u0119cie warto\u015bci\n niematerialnych nabytych w oddzielnej transakcji nast\u0119puje wed\u0142ug cen\n nabycia lub kosztu wytworzenia (w przypadku prac rozwojowych). Po uj\u0119ciu pocz\u0105tkowym warto\u015bci\n niematerialne s\u0105 wyceniane wed\u0142ug cen nabycia lub kosztu wytworzenia po\n pomniejszeniu o\u00a0umorzenie i odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty\n warto\u015bci. Nak\u0142ady poniesione na warto\u015bci niematerialne wytworzone we w\u0142asnym\n zakresie, z\u00a0wyj\u0105tkiem aktywowanych nak\u0142ad\u00f3w poniesionych na prace\n rozwojowe, nie s\u0105 aktywowane i s\u0105 ujmowane w\u00a0kosztach okresu,\n w\u00a0kt\u00f3rym zosta\u0142y poniesione. Grupa ocenia, czy okres\n u\u017cytkowania sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych jest okre\u015blony czy\n nieokre\u015blony, oraz, je\u015bli jest okre\u015blony, szacuje d\u0142ugo\u015b\u0107 tego okresu u\u017cytkowania\n w oparciu o wielko\u015b\u0107 produkcji lub inn\u0105 miar\u0119 b\u0119d\u0105c\u0105 podstaw\u0105 do okre\u015blenia\n okresu u\u017cytkowania. Okres u\u017cytkowania sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych\n jest oceniany jako nieokre\u015blony, je\u015bli opieraj\u0105c si\u0119 na analizie\n odpowiednich czynnik\u00f3w nie istnieje przewidywalna d\u0142ugo\u015b\u0107 okresu, w kt\u00f3rym\n aktywo to b\u0119dzie generowa\u0142o przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne dla Grupa. Warto\u015b\u0107 podlegaj\u0105ca amortyzacji\n jest amortyzowana w okresie odpowiadaj\u0105cym szacowanemu okresowi u\u017cytkowania\n danego sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych. Amortyzacj\u0119 rozpoczyna si\u0119 od\n pierwszego dnia miesi\u0105ca nast\u0119puj\u0105cego po miesi\u0105cu, w kt\u00f3rym sk\u0142adnik\n aktyw\u00f3w jest gotowy do u\u017cycia.Okres i metoda amortyzacji\n podlegaj\u0105 weryfikacji nie rzadziej ni\u017c na koniec ka\u017cdego roku bilansowego.\n Wszelkie zmiany wynikaj\u0105ce z\u00a0przeprowadzonej weryfikacji ujmuje si\u0119\n jako zmian\u0119 szacunk\u00f3w.Warto\u015bci niematerialne, zar\u00f3wno\n o nieokre\u015blonym okresie u\u017cytkowania oraz warto\u015bci niematerialne jeszcze nie\n u\u017cytkowane, podlegaj\u0105 cyklicznej (co najmniej raz do roku) ocenie pod k\u0105tem\n utraty warto\u015bci.Pozosta\u0142e warto\u015bci niematerialne podlegaj\u0105\n weryfikacji pod k\u0105tem utraty warto\u015bci tylko, gdy zaistnia\u0142y przes\u0142anki\n wskazuj\u0105ce na ich utrat\u0119 warto\u015bci. Je\u017celi istniej\u0105 przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na\n to, \u017ce mog\u0142a nast\u0105pi\u0107 utrata warto\u015bci, a warto\u015b\u0107 bilansowa przekracza\n szacowan\u0105 warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105, w\u00f3wczas warto\u015b\u0107 bilansowa tych aktyw\u00f3w b\u0105d\u017a\n o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne, do kt\u00f3rych te\u00a0aktywa nale\u017c\u0105,\n jest obni\u017cana do poziomu warto\u015bci odzyskiwalnej. Grupa ujmuje odpisy\n aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 warto\u015bci niematerialnych w rachunku zysk\u00f3w i strat w\n pozycji koszt\u00f3w rodzajowych, a w uk\u0142adzie kalkulacyjnym zgodnie z\n odniesieniem amortyzacji. Dotyczy to r\u00f3wnie\u017c odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107\n warto\u015bci niematerialnych nieoddanych do u\u017cytkowania oraz wynikaj\u0105ce z utraty\n warto\u015bci przez ca\u0142e CGU. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nPrzyj\u0119te okresy u\u017cytkowania dla\nposzczeg\u00f3lnych grup warto\u015bci niematerialnych wynosz\u0105:\n \n \n Grupa rodzajowa\n \n \n \n \u015aredni\n pozosta\u0142y okres\n amortyzacji\n w latach\n \n \n \n Stosowane\n ca\u0142kowite okresy\n amortyzacji\n w latach\n \n \n \n \n \n \n \n Patenty i licencje\n \n \n \n 3\n \n \n \n \u00a03 - 11 \n \n \n \n \n \n Koszty zako\u0144czonych prac rozwojowych\n \n \n \n 3\n \n \n \n 3 \u2013 15 \n \n \n \n \n \n Inne\n \n \n \n 10\n \n \n \n 3 \u2013 70 \n \n \n \n\n\n\n \n \n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n Koszty zako\u0144czonych prac rozwojowych\n \n \n \n 1\n \n \n \n 2\n \n \n \n \n \n Warto\u015b\u0107 firmy\n \n \n \n 276\n \n \n \n 285\n \n \n \n \n \n Oprogramowanie\n \n \n \n 179\n \n \n \n 165\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e licencje i patenty\n \n \n \n 5\n \n \n \n 3\n \n \n \n \n \n Inne warto\u015bci niematerialne\n \n \n \n 151\n \n \n \n 155\n \n \n \n \n \n WN nieoddane do u\u017cytkowania\n \n \n \n 114\n \n \n \n 72\n \n \n \n \n \n WARTO\u015a\u0106 NETTO \n WARTO\u015aCI NIEMATERIALNYCH\n \n \n \n 726\n \n \n \n 682\n \n \n \n \n \nZmiany stanu warto\u015bci\nniematerialnych wed\u0142ug grup rodzajowych\n \n \n \n \n \n Koszty\n zako\u0144czonych prac rozwojowych\n \n \n \n Warto\u015b\u0107 firmy\n \n \n \n Oprogramo-wanie\n \n \n \n Pozosta\u0142e\n licencje i\u00a0patenty\n \n \n \n Inne warto\u015bci\n niematerialne\n \n \n \n WN nieoddane do\n u\u017cytkowania\n \n \n \n Razem\n \n \n \n \n \n \n WARTO\u015a\u0106 KSI\u0118GOWA BRUTTO\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA 2022\n \n \n \n 18\n \n \n \n 285\n \n \n \n 842\n \n \n \n 107\n \n \n \n 260\n \n \n \n 106\n \n \n \n 1.618\n \n \n \n \n \n Nak\u0142ady\n inwestycyjne\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 123\n \n \n \n 123\n \n \n \n \n \n Rozliczenie\n WN nieoddanych do\u00a0u\u017cytkowania\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 64\n \n \n \n 3\n \n \n \n 11\n \n \n \n (78)\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Przemieszczenia\n mi\u0119dzy grupami\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (5)\n \n \n \n 5\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Likwidacja,\n sprzeda\u017c,\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (30)\n \n \n \n (1)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (31)\n \n \n \n \n \n Zmiany\n w sk\u0142adzie GK\n \n \n \n (3)\n \n \n \n (9)\n \n \n \n (2)\n \n \n \n 1\n \n \n \n (1)\n \n \n \n 1\n \n \n \n (13)\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n (3)\n \n \n \n -\n \n \n \n 4\n \n \n \n (3)\n \n \n \n (1)\n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2022\n \n \n \n 16\n \n \n \n 276\n \n \n \n 866\n \n \n \n 115\n \n \n \n 274\n \n \n \n 149\n \n \n \n 1.696\n \n \n \n \n \n UMORZENIE ORAZ ODPISY AKTUALIZUJ\u0104CE\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA 2022\n \n \n \n 16\n \n \n \n -\n \n \n \n 677\n \n \n \n 104\n \n \n \n 105\n \n \n \n 34\n \n \n \n 936\n \n \n \n \n \n Amortyzacja,\n likwidacja\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n 42\n \n \n \n 2\n \n \n \n 10\n \n \n \n -\n \n \n \n 55\n \n \n \n \n \n Odpisy\n aktualizuj\u0105ce\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 3\n \n \n \n 8\n \n \n \n -\n \n \n \n 11\n \n \n \n \n \n Przemieszczenia\n mi\u0119dzy grupami\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (3)\n \n \n \n 3\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Likwidacja,\n sprzeda\u017c\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (29)\n \n \n \n (1)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (30)\n \n \n \n \n \n Zmiany\n w sk\u0142adzie GK\n \n \n \n (2)\n \n \n \n -\n \n \n \n (2)\n \n \n \n -\n \n \n \n (1)\n \n \n \n 1\n \n \n \n (4)\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 2\n \n \n \n (1)\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n 2\n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2022\n \n \n \n 15\n \n \n \n -\n \n \n \n 687\n \n \n \n 110\n \n \n \n 123\n \n \n \n 35\n \n \n \n 970\n \n \n \n \n \n WARTO\u015a\u0106 NETTO NA 31\u00a0GRUDNIA 2022\n \n \n \n 1\n \n \n \n 276\n \n \n \n 179\n \n \n \n 5\n \n \n \n 151\n \n \n \n 114\n \n \n \n 726\n \n \n \n \n \n\n \n \n \n \n \n Koszty zako\u0144czonych\n prac rozwojowych\n \n \n \n Warto\u015b\u0107 firmy\n \n \n \n Oprogramo-wanie\n \n \n \n Pozosta\u0142e\n licencje i patenty\n \n \n \n Inne warto\u015bci\n niematerialne\n \n \n \n WN nieoddane do\n u\u017cytkowania\n \n \n \n Razem\n \n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA 2021\n \n \n \n 18\n \n \n \n 204\n \n \n \n 805\n \n \n \n 114\n \n \n \n 250\n \n \n \n 108\n \n \n \n 1.499\n \n \n \n \n \n Nak\u0142ady\n inwestycyjne\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 67\n \n \n \n 68\n \n \n \n \n \n Rozliczenie\n WN nieoddanych do u\u017cytkowania\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 62\n \n \n \n 1\n \n \n \n 7\n \n \n \n (70)\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Przemieszczenia\n mi\u0119dzy grupami\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n (3)\n \n \n \n -\n \n \n \n 2\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Likwidacja,\n sprzeda\u017c,\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (21)\n \n \n \n (4)\n \n \n \n (1)\n \n \n \n -\n \n \n \n (26)\n \n \n \n \n \n Zmiana\n w sk\u0142adzie GK\n \n \n \n -\n \n \n \n 81\n \n \n \n (1)\n \n \n \n (1)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 79\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (5)\n \n \n \n -\n \n \n \n 4\n \n \n \n (1)\n \n \n \n (2)\n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2021\n \n \n \n 18\n \n \n \n 285\n \n \n \n 842\n \n \n \n 107\n \n \n \n 260\n \n \n \n 106\n \n \n \n 1.618\n \n \n \n \n \n UMORZENIE ORAZ ODPISY AKTUALIZUJ\u0104CE\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA 2021\n \n \n \n 15\n \n \n \n -\n \n \n \n 639\n \n \n \n 104\n \n \n \n 88\n \n \n \n 7\n \n \n \n 853\n \n \n \n \n \n Amortyzacja,\n likwidacja\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n 54\n \n \n \n 6\n \n \n \n 18\n \n \n \n -\n \n \n \n 79\n \n \n \n \n \n Odpisy\n aktualizuj\u0105ce\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n (1)\n \n \n \n 28\n \n \n \n 28\n \n \n \n \n \n Przemieszczenia\n mi\u0119dzy grupami\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 3\n \n \n \n (3)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Likwidacja,\n sprzeda\u017c\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (18)\n \n \n \n (2)\n \n \n \n (1)\n \n \n \n -\n \n \n \n (21)\n \n \n \n \n \n Zmiany\n w sk\u0142adzie GK\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (1)\n \n \n \n (2)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (3)\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n (1)\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2021\n \n \n \n 16\n \n \n \n -\n \n \n \n 677\n \n \n \n 104\n \n \n \n 105\n \n \n \n 34\n \n \n \n 936\n \n \n \n \n \n WARTO\u015a\u0106 NETTO NA 31\u00a0GRUDNIA 2021\n \n \n \n 2\n \n \n \n 285\n \n \n \n 165\n \n \n \n 3\n \n \n \n 155\n \n \n \n 72\n \n \n \n 682\n \n \n \n \n \nWarto\u015bci niematerialne\nnieoddane do u\u017cytkowaniaPrezentowana kwota\nwarto\u015bci niematerialnych nieoddanych do u\u017cytkowania na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku\ndotyczy przede wszystkim projekt\u00f3w wdro\u017cenia system\u00f3w informatycznych w Grupie\nKapita\u0142owej.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nWarto\u015b\u0107 firmyNa dzie\u0144\nsprawozdawczy zako\u0144czony 31 grudnia 2022 roku warto\u015b\u0107 firmy zosta\u0142 przypisana\ndo nast\u0119puj\u0105cych segment\u00f3w:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nCiep\u0142ownictwo \u2013 192 mln PLN,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nEnergetyka Odnawialna \u2013 84 mln PLN,Okresy\namortyzacji warto\u015bci niematerialnych Przeprowadzona w 2022\nroku weryfikacja okres\u00f3w ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci warto\u015bci niematerialnych\nwp\u0142yn\u0119\u0142a na zmniejszenie koszt\u00f3w amortyzacji 2022 roku w kwocie oko\u0142o 4 mln\nPLN.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrlcf41ecd7ef814e19a3d884306bd13ea0": { "value": "Warto\u015bci niematerialneDo warto\u015bci niematerialnych Grupa\n zalicza mo\u017cliwe do zidentyfikowania niepieni\u0119\u017cne sk\u0142adniki aktyw\u00f3w, nie\n posiadaj\u0105ce postaci fizycznej, takie jak:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n nabyte,\n zaliczane do aktyw\u00f3w trwa\u0142ych, prawa maj\u0105tkowe nadaj\u0105ce si\u0119 do gospodarczego\n wykorzystania, o\u00a0przewidywanym okresie ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci\n d\u0142u\u017cszym ni\u017c rok, przeznaczone do u\u017cywania na potrzeby Grupy,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n koszty\n prac rozwojowych,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n warto\u015b\u0107\n firmy z wy\u0142\u0105czeniem warto\u015bci firmy wytworzonej przez jednostk\u0119 we w\u0142asnym\n zakresie,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n s\u0142u\u017cebno\u015bci\n nabyte pod linie energetyczne oraz otrzymane nieodp\u0142atne,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n warto\u015bci\n niematerialne nie oddane do u\u017cytkowania.Pocz\u0105tkowe uj\u0119cie warto\u015bci\n niematerialnych nabytych w oddzielnej transakcji nast\u0119puje wed\u0142ug cen\n nabycia lub kosztu wytworzenia (w przypadku prac rozwojowych). Po uj\u0119ciu pocz\u0105tkowym warto\u015bci\n niematerialne s\u0105 wyceniane wed\u0142ug cen nabycia lub kosztu wytworzenia po\n pomniejszeniu o\u00a0umorzenie i odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty\n warto\u015bci. Nak\u0142ady poniesione na warto\u015bci niematerialne wytworzone we w\u0142asnym\n zakresie, z\u00a0wyj\u0105tkiem aktywowanych nak\u0142ad\u00f3w poniesionych na prace\n rozwojowe, nie s\u0105 aktywowane i s\u0105 ujmowane w\u00a0kosztach okresu,\n w\u00a0kt\u00f3rym zosta\u0142y poniesione. Grupa ocenia, czy okres\n u\u017cytkowania sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych jest okre\u015blony czy\n nieokre\u015blony, oraz, je\u015bli jest okre\u015blony, szacuje d\u0142ugo\u015b\u0107 tego okresu u\u017cytkowania\n w oparciu o wielko\u015b\u0107 produkcji lub inn\u0105 miar\u0119 b\u0119d\u0105c\u0105 podstaw\u0105 do okre\u015blenia\n okresu u\u017cytkowania. Okres u\u017cytkowania sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych\n jest oceniany jako nieokre\u015blony, je\u015bli opieraj\u0105c si\u0119 na analizie\n odpowiednich czynnik\u00f3w nie istnieje przewidywalna d\u0142ugo\u015b\u0107 okresu, w kt\u00f3rym\n aktywo to b\u0119dzie generowa\u0142o przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne dla Grupa. Warto\u015b\u0107 podlegaj\u0105ca amortyzacji\n jest amortyzowana w okresie odpowiadaj\u0105cym szacowanemu okresowi u\u017cytkowania\n danego sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych. Amortyzacj\u0119 rozpoczyna si\u0119 od\n pierwszego dnia miesi\u0105ca nast\u0119puj\u0105cego po miesi\u0105cu, w kt\u00f3rym sk\u0142adnik\n aktyw\u00f3w jest gotowy do u\u017cycia.Okres i metoda amortyzacji\n podlegaj\u0105 weryfikacji nie rzadziej ni\u017c na koniec ka\u017cdego roku bilansowego.\n Wszelkie zmiany wynikaj\u0105ce z\u00a0przeprowadzonej weryfikacji ujmuje si\u0119\n jako zmian\u0119 szacunk\u00f3w.Warto\u015bci niematerialne, zar\u00f3wno\n o nieokre\u015blonym okresie u\u017cytkowania oraz warto\u015bci niematerialne jeszcze nie\n u\u017cytkowane, podlegaj\u0105 cyklicznej (co najmniej raz do roku) ocenie pod k\u0105tem\n utraty warto\u015bci.Pozosta\u0142e warto\u015bci niematerialne podlegaj\u0105\n weryfikacji pod k\u0105tem utraty warto\u015bci tylko, gdy zaistnia\u0142y przes\u0142anki\n wskazuj\u0105ce na ich utrat\u0119 warto\u015bci. Je\u017celi istniej\u0105 przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na\n to, \u017ce mog\u0142a nast\u0105pi\u0107 utrata warto\u015bci, a warto\u015b\u0107 bilansowa przekracza\n szacowan\u0105 warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105, w\u00f3wczas warto\u015b\u0107 bilansowa tych aktyw\u00f3w b\u0105d\u017a\n o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne, do kt\u00f3rych te\u00a0aktywa nale\u017c\u0105,\n jest obni\u017cana do poziomu warto\u015bci odzyskiwalnej. Grupa ujmuje odpisy\n aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 warto\u015bci niematerialnych w rachunku zysk\u00f3w i strat w\n pozycji koszt\u00f3w rodzajowych, a w uk\u0142adzie kalkulacyjnym zgodnie z\n odniesieniem amortyzacji. Dotyczy to r\u00f3wnie\u017c odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107\n warto\u015bci niematerialnych nieoddanych do u\u017cytkowania oraz wynikaj\u0105ce z utraty\n warto\u015bci przez ca\u0142e CGU. Przyj\u0119te okresy u\u017cytkowania dla\nposzczeg\u00f3lnych grup warto\u015bci niematerialnych wynosz\u0105:\n \n \n Grupa rodzajowa\n \n \n \n \u015aredni\n pozosta\u0142y okres\n amortyzacji\n w latach\n \n \n \n Stosowane\n ca\u0142kowite okresy\n amortyzacji\n w latach\n \n \n \n \n \n \n \n Patenty i licencje\n \n \n \n 3\n \n \n \n \u00a03 - 11 \n \n \n \n \n \n Koszty zako\u0144czonych prac rozwojowych\n \n \n \n 3\n \n \n \n 3 \u2013 15 \n \n \n \n \n \n Inne\n \n \n \n 10\n \n \n \n 3 \u2013 70 \n \n \n \n\n\n\n \n \n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n Koszty zako\u0144czonych prac rozwojowych\n \n \n \n 1\n \n \n \n 2\n \n \n \n \n \n Warto\u015b\u0107 firmy\n \n \n \n 276\n \n \n \n 285\n \n \n \n \n \n Oprogramowanie\n \n \n \n 179\n \n \n \n 165\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e licencje i patenty\n \n \n \n 5\n \n \n \n 3\n \n \n \n \n \n Inne warto\u015bci niematerialne\n \n \n \n 151\n \n \n \n 155\n \n \n \n \n \n WN nieoddane do u\u017cytkowania\n \n \n \n 114\n \n \n \n 72\n \n \n \n \n \n WARTO\u015a\u0106 NETTO \n WARTO\u015aCI NIEMATERIALNYCH\n \n \n \n 726\n \n \n \n 682\n \n \n \n \n \nZmiany stanu warto\u015bci\nniematerialnych wed\u0142ug grup rodzajowych\n \n \n \n \n \n Koszty\n zako\u0144czonych prac rozwojowych\n \n \n \n Warto\u015b\u0107 firmy\n \n \n \n Oprogramo-wanie\n \n \n \n Pozosta\u0142e\n licencje i\u00a0patenty\n \n \n \n Inne warto\u015bci\n niematerialne\n \n \n \n WN nieoddane do\n u\u017cytkowania\n \n \n \n Razem\n \n \n \n \n \n \n WARTO\u015a\u0106 KSI\u0118GOWA BRUTTO\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA 2022\n \n \n \n 18\n \n \n \n 285\n \n \n \n 842\n \n \n \n 107\n \n \n \n 260\n \n \n \n 106\n \n \n \n 1.618\n \n \n \n \n \n Nak\u0142ady\n inwestycyjne\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 123\n \n \n \n 123\n \n \n \n \n \n Rozliczenie\n WN nieoddanych do\u00a0u\u017cytkowania\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 64\n \n \n \n 3\n \n \n \n 11\n \n \n \n (78)\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Przemieszczenia\n mi\u0119dzy grupami\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (5)\n \n \n \n 5\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Likwidacja,\n sprzeda\u017c,\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (30)\n \n \n \n (1)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (31)\n \n \n \n \n \n Zmiany\n w sk\u0142adzie GK\n \n \n \n (3)\n \n \n \n (9)\n \n \n \n (2)\n \n \n \n 1\n \n \n \n (1)\n \n \n \n 1\n \n \n \n (13)\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n (3)\n \n \n \n -\n \n \n \n 4\n \n \n \n (3)\n \n \n \n (1)\n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2022\n \n \n \n 16\n \n \n \n 276\n \n \n \n 866\n \n \n \n 115\n \n \n \n 274\n \n \n \n 149\n \n \n \n 1.696\n \n \n \n \n \n UMORZENIE ORAZ ODPISY AKTUALIZUJ\u0104CE\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA 2022\n \n \n \n 16\n \n \n \n -\n \n \n \n 677\n \n \n \n 104\n \n \n \n 105\n \n \n \n 34\n \n \n \n 936\n \n \n \n \n \n Amortyzacja,\n likwidacja\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n 42\n \n \n \n 2\n \n \n \n 10\n \n \n \n -\n \n \n \n 55\n \n \n \n \n \n Odpisy\n aktualizuj\u0105ce\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 3\n \n \n \n 8\n \n \n \n -\n \n \n \n 11\n \n \n \n \n \n Przemieszczenia\n mi\u0119dzy grupami\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (3)\n \n \n \n 3\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Likwidacja,\n sprzeda\u017c\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (29)\n \n \n \n (1)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (30)\n \n \n \n \n \n Zmiany\n w sk\u0142adzie GK\n \n \n \n (2)\n \n \n \n -\n \n \n \n (2)\n \n \n \n -\n \n \n \n (1)\n \n \n \n 1\n \n \n \n (4)\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 2\n \n \n \n (1)\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n 2\n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2022\n \n \n \n 15\n \n \n \n -\n \n \n \n 687\n \n \n \n 110\n \n \n \n 123\n \n \n \n 35\n \n \n \n 970\n \n \n \n \n \n WARTO\u015a\u0106 NETTO NA 31\u00a0GRUDNIA 2022\n \n \n \n 1\n \n \n \n 276\n \n \n \n 179\n \n \n \n 5\n \n \n \n 151\n \n \n \n 114\n \n \n \n 726\n \n \n \n \n \n\n \n \n \n \n \n Koszty zako\u0144czonych\n prac rozwojowych\n \n \n \n Warto\u015b\u0107 firmy\n \n \n \n Oprogramo-wanie\n \n \n \n Pozosta\u0142e\n licencje i patenty\n \n \n \n Inne warto\u015bci\n niematerialne\n \n \n \n WN nieoddane do\n u\u017cytkowania\n \n \n \n Razem\n \n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA 2021\n \n \n \n 18\n \n \n \n 204\n \n \n \n 805\n \n \n \n 114\n \n \n \n 250\n \n \n \n 108\n \n \n \n 1.499\n \n \n \n \n \n Nak\u0142ady\n inwestycyjne\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 67\n \n \n \n 68\n \n \n \n \n \n Rozliczenie\n WN nieoddanych do u\u017cytkowania\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 62\n \n \n \n 1\n \n \n \n 7\n \n \n \n (70)\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Przemieszczenia\n mi\u0119dzy grupami\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n (3)\n \n \n \n -\n \n \n \n 2\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Likwidacja,\n sprzeda\u017c,\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (21)\n \n \n \n (4)\n \n \n \n (1)\n \n \n \n -\n \n \n \n (26)\n \n \n \n \n \n Zmiana\n w sk\u0142adzie GK\n \n \n \n -\n \n \n \n 81\n \n \n \n (1)\n \n \n \n (1)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 79\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (5)\n \n \n \n -\n \n \n \n 4\n \n \n \n (1)\n \n \n \n (2)\n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2021\n \n \n \n 18\n \n \n \n 285\n \n \n \n 842\n \n \n \n 107\n \n \n \n 260\n \n \n \n 106\n \n \n \n 1.618\n \n \n \n \n \n UMORZENIE ORAZ ODPISY AKTUALIZUJ\u0104CE\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA 2021\n \n \n \n 15\n \n \n \n -\n \n \n \n 639\n \n \n \n 104\n \n \n \n 88\n \n \n \n 7\n \n \n \n 853\n \n \n \n \n \n Amortyzacja,\n likwidacja\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n 54\n \n \n \n 6\n \n \n \n 18\n \n \n \n -\n \n \n \n 79\n \n \n \n \n \n Odpisy\n aktualizuj\u0105ce\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n (1)\n \n \n \n 28\n \n \n \n 28\n \n \n \n \n \n Przemieszczenia\n mi\u0119dzy grupami\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 3\n \n \n \n (3)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Likwidacja,\n sprzeda\u017c\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (18)\n \n \n \n (2)\n \n \n \n (1)\n \n \n \n -\n \n \n \n (21)\n \n \n \n \n \n Zmiany\n w sk\u0142adzie GK\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (1)\n \n \n \n (2)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (3)\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n (1)\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2021\n \n \n \n 16\n \n \n \n -\n \n \n \n 677\n \n \n \n 104\n \n \n \n 105\n \n \n \n 34\n \n \n \n 936\n \n \n \n \n \n WARTO\u015a\u0106 NETTO NA 31\u00a0GRUDNIA 2021\n \n \n \n 2\n \n \n \n 285\n \n \n \n 165\n \n \n \n 3\n \n \n \n 155\n \n \n \n 72\n \n \n \n 682\n \n \n \n \n \nWarto\u015bci niematerialne\nnieoddane do u\u017cytkowaniaPrezentowana kwota\nwarto\u015bci niematerialnych nieoddanych do u\u017cytkowania na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku\ndotyczy przede wszystkim projekt\u00f3w wdro\u017cenia system\u00f3w informatycznych w Grupie\nKapita\u0142owej.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nOkresy\namortyzacji warto\u015bci niematerialnych Przeprowadzona w 2022\nroku weryfikacja okres\u00f3w ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci warto\u015bci niematerialnych\nwp\u0142yn\u0119\u0142a na zmniejszenie koszt\u00f3w amortyzacji 2022 roku w kwocie oko\u0142o 4 mln\nPLN.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl5f28b2874ec34a479f33e1815026e438": { "value": "Pozosta\u0142e warto\u015bci niematerialne podlegaj\u0105\n weryfikacji pod k\u0105tem utraty warto\u015bci tylko, gdy zaistnia\u0142y przes\u0142anki\n wskazuj\u0105ce na ich utrat\u0119 warto\u015bci. Je\u017celi istniej\u0105 przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na\n to, \u017ce mog\u0142a nast\u0105pi\u0107 utrata warto\u015bci, a warto\u015b\u0107 bilansowa przekracza\n szacowan\u0105 warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105, w\u00f3wczas warto\u015b\u0107 bilansowa tych aktyw\u00f3w b\u0105d\u017a\n o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne, do kt\u00f3rych te\u00a0aktywa nale\u017c\u0105,\n jest obni\u017cana do poziomu warto\u015bci odzyskiwalnej. Grupa ujmuje odpisy\n aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 warto\u015bci niematerialnych w rachunku zysk\u00f3w i strat w\n pozycji koszt\u00f3w rodzajowych, a w uk\u0142adzie kalkulacyjnym zgodnie z\n odniesieniem amortyzacji. Dotyczy to r\u00f3wnie\u017c odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107\n warto\u015bci niematerialnych nieoddanych do u\u017cytkowania oraz wynikaj\u0105ce z utraty\n warto\u015bci przez ca\u0142e CGU. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl0be4b3c35ed448cc99a623ab78f09cb3": { "value": "14.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPodatek odroczony w sprawozdaniu z sytuacji\nfinansowej\n\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n Odroczony podatek dochodowy\n W zwi\u0105zku z przej\u015bciowymi\n r\u00f3\u017cnicami mi\u0119dzy wykazywan\u0105 w ksi\u0119gach rachunkowych warto\u015bci\u0105 aktyw\u00f3w i\n pasyw\u00f3w a ich warto\u015bci\u0105 podatkow\u0105 oraz strat\u0105 podatkow\u0105 mo\u017cliw\u0105 do odliczenia\n w przysz\u0142o\u015bci, Grupa ustala zobowi\u0105zania i aktywa z tytu\u0142u odroczonego\n podatku dochodowego. \n Zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u\n odroczonego podatku dochodowego ujmuje si\u0119 w odniesieniu do wszystkich\n dodatnich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych.\n Aktywa z tytu\u0142u odroczonego\n podatku dochodowego ujmuje si\u0119 w odniesieniu do wszystkich ujemnych r\u00f3\u017cnic\n przej\u015bciowych do wysoko\u015bci, do kt\u00f3rej jest prawdopodobne, i\u017c osi\u0105gni\u0119ty\n zostanie doch\u00f3d do opodatkowania, kt\u00f3ry pozwoli na potr\u0105cenie ujemnych r\u00f3\u017cnic\n przej\u015bciowych.\n Grupa osobno rozpoznaje aktywa z\n tytu\u0142u podatku odroczonego z tytu\u0142u ujemnych r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych od zobowi\u0105za\u0144\n leasingowych rozpoznanych w zwi\u0105zku z wej\u015bciem w \u017cycie MSSF 16 oraz\n zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatku odroczonego z tytu\u0142u dodatnich r\u00f3\u017cnic\n przej\u015bciowych do PDUA.\n Bie\u017c\u0105c\u0105 warto\u015b\u0107 ksi\u0119gow\u0105\n sk\u0142adnika aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego\n weryfikuje si\u0119 na ka\u017cdy dzie\u0144 sprawozdawczy. Aktywa i zobowi\u0105zania z tytu\u0142u\n odroczonego podatku dochodowego traktowane s\u0105 w ca\u0142o\u015bci jako d\u0142ugoterminowe.\n Grupa dokonuje kompensaty aktyw\u00f3w i\u00a0zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u podatku\n odroczonego na poziomie podatkowej grupy kapita\u0142owej oraz na poziomie\n poszczeg\u00f3lnych sp\u00f3\u0142ek Grupy Kapita\u0142owej PGE.\n \n \n \n14.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nAktywa z tytu\u0142u podatku odroczonego\n \n \n \n \n \n Stan na dzie\u0144\n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Stan na dzie\u0144\n 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n R\u00f3\u017cnica\n pomi\u0119dzy podatkow\u0105 a\u00a0bie\u017c\u0105c\u0105 warto\u015bci\u0105 ksi\u0119gow\u0105 rzeczowych aktyw\u00f3w\n trwa\u0142ych\n \n \n \n 2.214\n \n \n \n 2.585\n \n \n \n \n \n Rezerwa\n na koszty rekultywacji\n \n \n \n 637\n \n \n \n 859\n \n \n \n \n \n Rezerwy\n na \u015bwiadczenia pracownicze\n \n \n \n 608\n \n \n \n 626\n \n \n \n \n \n Rezerwa\n na zakup uprawnie\u0144 do emisji CO2\n \n \n \n 3.852\n \n \n \n 2.157\n \n \n \n \n \n R\u00f3\u017cnica\n pomi\u0119dzy podatkow\u0105 a\u00a0bie\u017c\u0105c\u0105 warto\u015bci\u0105 ksi\u0119gow\u0105 zobowi\u0105za\u0144 \n \n \n \n 712\n \n \n \n 335\n \n \n \n \n \n R\u00f3\u017cnica\n mi\u0119dzy bilansow\u0105 a podatkow\u0105 warto\u015bci\u0105 praw do u\u017cytkowania\n \n \n \n 187\n \n \n \n 152\n \n \n \n \n \n Straty\n podatkowe\n \n \n \n 145\n \n \n \n 55\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n rezerwy \n \n \n \n 243\n \n \n \n 111\n \n \n \n \n \n R\u00f3\u017cnica\n pomi\u0119dzy podatkow\u0105 a\u00a0bie\u017c\u0105c\u0105 warto\u015bci\u0105 ksi\u0119gow\u0105 aktyw\u00f3w finansowych\n \n \n \n 367\n \n \n \n 545\n \n \n \n \n \n Rekompensaty\n z tytu\u0142u rozwi\u0105zania KDT\n \n \n \n 85\n \n \n \n 85\n \n \n \n \n \n R\u00f3\u017cnica\n pomi\u0119dzy podatkow\u0105 a\u00a0bie\u017c\u0105c\u0105 warto\u015bci\u0105 ksi\u0119gow\u0105 zapas\u00f3w\n \n \n \n 103\n \n \n \n 14\n \n \n \n \n \n Nieodp\u0142atnie\n otrzymana infrastruktura i\u00a0otrzymane op\u0142aty przy\u0142\u0105czeniowe\n \n \n \n 96\n \n \n \n 26\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n 19\n \n \n \n 3\n \n \n \n \n \n AKTYWA Z TYTU\u0141U ODROCZONEGO PODATKU\n DOCHODOWEGO\n \n \n \n 9.268\n \n \n \n 7.553\n \n \n \n \n \nZmiana stanu\nodroczonego podatku dochodowego \u2013 aktywa\n \n \n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2021\n dane\n przekszta\u0142cone\n \n \n \n \n \n \n STAN NA DZIE\u0143 1\n STYCZNIA\n \n \n \n 7.553\n \n \n \n 7.219\n \n \n \n \n \n Zmiany w korespondencji z wynikiem finansowym\n \n \n \n 1.647\n \n \n \n 414\n \n \n \n \n \n Zmiany w korespondencji z innymi ca\u0142kowitymi dochodami\n \n \n \n (31)\n \n \n \n (78)\n \n \n \n \n \n Zmiany w korespondencji z zyskami zatrzymanymi \n \n \n \n 2\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Zmiany w sk\u0142adzie GK\n \n \n \n 106\n \n \n \n (4)\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e zmiany\n \n \n \n (9)\n \n \n \n 2\n \n \n \n \n \n STAN NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA\n \n \n \n 9.268\n \n \n \n 7.553\n \n \n \n \n \nZmiany w\nkorespondencji z innymi ca\u0142kowitymi dochodami dotycz\u0105 zmiany podatku\nodroczonego od cz\u0119\u015bci rezerwy na \u015bwiadczenia pracownicze dotycz\u0105cej \u015bwiadcze\u0144\npo okresie zatrudnienia. Pozosta\u0142e zmiany ka\u017cdej pozycji zosta\u0142y uj\u0119te w wyniku\nfinansowym.14.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nZobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatku odroczonego\n \n \n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n R\u00f3\u017cnica pomi\u0119dzy podatkow\u0105 a bie\u017c\u0105c\u0105 warto\u015bci\u0105 ksi\u0119gow\u0105\n rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych\n \n \n \n 4.807\n \n \n \n 4.938\n \n \n \n \n \n Uprawnienia do emisji CO2\n \n \n \n 795\n \n \n \n 792\n \n \n \n \n \n R\u00f3\u017cnica pomi\u0119dzy podatkow\u0105 a bie\u017c\u0105c\u0105 warto\u015bci\u0105 ksi\u0119gow\u0105\n aktyw\u00f3w finansowych\n \n \n \n 951\n \n \n \n 1.012\n \n \n \n \n \n R\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy bilansow\u0105 a podatkow\u0105 warto\u015bci\u0105 zobowi\u0105za\u0144\n leasingowych\n \n \n \n 235\n \n \n \n 190\n \n \n \n \n \n Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u rozpoznanych rekompensat \u2013 Ustawa o\n cenach pr\u0105du\n \n \n \n 103\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u rozpoznanych rekompensat zgodnie z\n Ustaw\u0105 o zakupie preferencyjnym paliwa sta\u0142ego\n \n \n \n 25\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n R\u00f3\u017cnica pomi\u0119dzy podatkow\u0105 a bie\u017c\u0105c\u0105 warto\u015bci\u0105 ksi\u0119gow\u0105\n praw maj\u0105tkowych pochodzenia energii\n \n \n \n 20\n \n \n \n 15\n \n \n \n \n \n R\u00f3\u017cnica pomi\u0119dzy podatkow\u0105 a bie\u017c\u0105c\u0105 warto\u015bci\u0105 ksi\u0119gow\u0105\n zobowi\u0105za\u0144 finansowych\n \n \n \n 30\n \n \n \n 11\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n 121\n \n \n \n 64\n \n \n \n \n \n ZOBOWI\u0104ZANIA Z\n TYTU\u0141U PODATKU ODROCZONEGO\n \n \n \n 7.087\n \n \n \n 7.022\n \n \n \n \n \nZmiana stanu\nodroczonego podatku dochodowego \u2013 zobowi\u0105zania\n \n \n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2021\n dane\n przekszta\u0142cone\n \n \n \n \n \n \n STAN NA DZIE\u0143 1\n STYCZNIA\n \n \n \n 7.022\n \n \n \n 6.213\n \n \n \n \n \n Zmiany w korespondencji z wynikiem finansowym\n \n \n \n 183\n \n \n \n 663\n \n \n \n \n \n Zmiany w korespondencji z innymi ca\u0142kowitymi dochodami\n \n \n \n (148)\n \n \n \n 145\n \n \n \n \n \n Zmiana sk\u0142adu GK\n \n \n \n 28\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e zmiany\n \n \n \n 2\n \n \n \n 1\n \n \n \n \n \n STAN NA DZIE\u0143 31\n GRUDNIA\n \n \n \n 7.087\n \n \n \n 7.022\n \n \n \n \n \nZmiany w\nkorespondencji z innymi ca\u0142kowitymi dochodami dotycz\u0105 zmiany podatku\nodroczonego od wyceny instrument\u00f3w zabezpieczaj\u0105cych. Pozosta\u0142e zmiany ka\u017cdej\npozycji zosta\u0142y uj\u0119te w wyniku finansowym.Grupa nie tworzy\nzobowi\u0105zania na podatek odroczony od dodatnich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych zwi\u0105zanych\nz\u00a0inwestycjami w jednostki zale\u017cne i stowarzyszone poniewa\u017c nie jest\nprawdopodobne aby r\u00f3\u017cnice uleg\u0142y odwr\u00f3ceniu w przewidywalnej przysz\u0142o\u015bci. Ujemne\nr\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe zwi\u0105zane z inwestycjami w jednostki zale\u017cne i stowarzyszone\nwynosi\u0142yby 1.785 mln PLN a aktywa z tytu\u0142u podatku odroczonego wynosi\u0142oby 339\nmln PLN. Grupa nie ujmuje r\u00f3wnie\u017c rezerwy na podatek odroczony od r\u00f3\u017cnicy\npomi\u0119dzy podatkow\u0105 a ksi\u0119gow\u0105 warto\u015bci\u0105 akcji PGE GiEK S.A. (potencjalna kwota\npodatku odroczonego w\u00a0wysoko\u015bci 273 mln PLN) z uwagi niepewno\u015b\u0107 warto\u015bci\npodatk\u00f3w dochodowych, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 realizowane przy sprzeda\u017cy tej sp\u00f3\u0142ki. Jak\nzaprezentowano w nocie 33.2 niniejszego sprawozdania finansowego istotne\nparametry zwi\u0105zane ze sprzeda\u017c\u0105 PGE GiEK S.A. nie s\u0105 jeszcze ustalone.Podatek odroczony\ngrupy po skompensowaniu aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 w poszczeg\u00f3lnych sp\u00f3\u0142kach \n \n \n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n Aktywa\n z tytu\u0142u podatku dochodowego\n \n \n \n 3.183\n \n \n \n 933\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania\n z tytu\u0142u podatku dochodowego\n \n \n \n (1.002)\n \n \n \n (402)\n \n \n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl49a86f0f4aec4f26892d2f7b10b0b75b": { "value": "15.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nZapasy\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n Zapasy\n Zapasy s\u0105 to aktywa przeznaczone\n do sprzeda\u017cy w toku zwyk\u0142ej dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej, b\u0119d\u0105ce w\u00a0trakcie\n produkcji w celu sprzeda\u017cy, lub\u00a0maj\u0105ce posta\u0107 materia\u0142\u00f3w lub surowc\u00f3w\n zu\u017cywanych w\u00a0procesie produkcyjnym lub w\u00a0trakcie \u015bwiadczenia us\u0142ug.\n \n Do zapas\u00f3w zalicza si\u0119:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n materia\u0142y,\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n produkty,\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n p\u00f3\u0142produkty\n i produkty w toku,\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n prawa\n pochodzenia energii - zakupione, wytworzone lub otrzymane prawa maj\u0105tkowe\n pochodzenia energii wytworzonej w\u00a0odnawialnych \u017ar\u00f3d\u0142ach energii, prawa\n maj\u0105tkowe pochodzenia energii wytworzonej w kogeneracji oraz prawa maj\u0105tkowe\n do\u00a0\u015bwiadectw efektywno\u015bci energetycznej,\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n towary\n (w szczeg\u00f3lno\u015bci przeznaczone do dalszej odsprzeda\u017cy uprawnienia do emisji CO2).\n \n Zapasy (z wyj\u0105tkiem uprawnie\u0144 do\n emisji CO2 nabytych w celu realizacji zysk\u00f3w) s\u0105 wyceniane wed\u0142ug\n ni\u017cszej z dw\u00f3ch warto\u015bci: ceny nabycia lub kosztu wytworzenia i mo\u017cliwej do\n uzyskania ceny sprzeda\u017cy netto.\n Uprawnienia nabyte w celu\n realizacji zysk\u00f3w z tytu\u0142u waha\u0144 cen rynkowych s\u0105 ujmowane w warto\u015bci\n godziwej pomniejszonej o koszty sprzeda\u017cy.\n Rozch\u00f3d sk\u0142adnik\u00f3w zapas\u00f3w\n wyceniany jest wed\u0142ug nast\u0119puj\u0105cych zasad:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n materia\u0142y\n i towary (z wyj\u0105tkiem uprawnie\u0144 do emisji CO2 oraz praw\n maj\u0105tkowych) \u2013 wed\u0142ug metody FIFO,\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n uprawnienia\n do emisji CO2 \u2013 wed\u0142ug szczeg\u00f3\u0142owej identyfikacji,\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n prawa\n maj\u0105tkowe \u2013 wed\u0142ug szczeg\u00f3\u0142owej identyfikacji.\n Stosowane do wyceny na dzie\u0144\n sprawozdawczy ceny nabycia lub koszty wytworzenia zapas\u00f3w nie mog\u0105 by\u0107 wy\u017csze\n od ceny netto mo\u017cliwej do uzyskania tych sk\u0142adnik\u00f3w. Odpis aktualizuj\u0105cy\n warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w zalicza si\u0119 do koszt\u00f3w operacyjnych. W razie odzyskania przez\n okre\u015blony sk\u0142adnik zapas\u00f3w w pe\u0142ni lub w cz\u0119\u015bci poprzednio utraconej warto\u015bci\n urealnia si\u0119 jego wycen\u0119, poprzez zmniejszenie warto\u015bci odpisu\n aktualizuj\u0105cego.\n Sp\u00f3\u0142ki,\n w kt\u00f3rych zapasy zalegaj\u0105ce i zb\u0119dne stanowi\u0105 istotn\u0105 pozycj\u0119, mog\u0105 na\n podstawie szczeg\u00f3\u0142owej instrukcji, stosowa\u0107 bardziej szczeg\u00f3\u0142owe zasady\n kalkulacji i dokonywania odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych ich warto\u015bci. Odpisy\n aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w zalegaj\u0105cych i zb\u0119dnych mog\u0105 by\u0107 ujmowane w\n pozosta\u0142ej dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej\n \n \n \n\n \n \n \n \n \n Stan na dzie\u0144\n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Stan na dzie\u0144\n 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Warto\u015b\u0107\n pocz\u0105tkowa\n \n \n \n Aktualizacja\n warto\u015bci\n \n \n \n Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa\n netto\n \n \n \n Warto\u015b\u0107\n pocz\u0105tkowa\n \n \n \n Aktualizacja\n warto\u015bci\n \n \n \n Warto\u015b\u0107\n ksi\u0119gowa netto\n \n \n \n \n \n W\u0119giel kamienny\n \n \n \n 1.958\n \n \n \n -\n \n \n \n 1.958\n \n \n \n 499\n \n \n \n -\n \n \n \n 499\n \n \n \n \n \n Materia\u0142y\n remontowo-eksploatacyjne\n \n \n \n 776\n \n \n \n (30)\n \n \n \n 746\n \n \n \n 683\n \n \n \n (29)\n \n \n \n 654\n \n \n \n \n \n Mazut\n \n \n \n 64\n \n \n \n -\n \n \n \n 64\n \n \n \n 50\n \n \n \n -\n \n \n \n 50\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n materia\u0142y\n \n \n \n 156\n \n \n \n (13)\n \n \n \n 143\n \n \n \n 86\n \n \n \n (13)\n \n \n \n 73\n \n \n \n \n \n RAZEM MATERIA\u0141Y\n \n \n \n 2.954\n \n \n \n (43)\n \n \n \n 2.911\n \n \n \n 1.318\n \n \n \n (42)\n \n \n \n 1.276\n \n \n \n \n \n Prawa maj\u0105tkowe\n zielone\n \n \n \n 466\n \n \n \n (38)\n \n \n \n 428\n \n \n \n 884\n \n \n \n (60)\n \n \n \n 824\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e prawa\n maj\u0105tkowe\n \n \n \n 4\n \n \n \n (1)\n \n \n \n 3\n \n \n \n 3\n \n \n \n -\n \n \n \n 3\n \n \n \n \n \n PRAWA POCHODZENIA ENERGII\n \n \n \n 470\n \n \n \n (39)\n \n \n \n 431\n \n \n \n 887 \n \n \n \n (60)\n \n \n \n 827\n \n \n \n \n \n Uprawnienia do\n emisji CO2\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n \n \n W\u0119giel kamienny\n \n \n \n 1.723\n \n \n \n (226)\n \n \n \n 1.497\n \n \n \n 12\n \n \n \n 5\n \n \n \n 17\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e towary\n \n \n \n 8\n \n \n \n (1)\n \n \n \n 7\n \n \n \n 11\n \n \n \n (2)\n \n \n \n 9\n \n \n \n \n \n RAZEM TOWARY\n \n \n \n 1.732\n \n \n \n (227)\n \n \n \n 1.505\n \n \n \n 24\n \n \n \n 3\n \n \n \n 27\n \n \n \n \n \n POZOSTA\u0141E ZAPASY\n \n \n \n 71\n \n \n \n -\n \n \n \n 71\n \n \n \n 61\n \n \n \n (2)\n \n \n \n 59\n \n \n \n \n \n RAZEM ZAPASY\n \n \n \n 5.227\n \n \n \n (309)\n \n \n \n 4.918\n \n \n \n 2.290\n \n \n \n (101)\n \n \n \n 2.189\n \n \n \n \n \n\n \n \n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n AKTUALIZACJA WARTO\u015aCI ZAPAS\u00d3W NA\n DZIE\u0143 1 STYCZNIA \n \n \n \n (101)\n \n \n \n (165)\n \n \n \n \n \n Utworzenie\n odpisu \n \n \n \n (81)\n \n \n \n (18)\n \n \n \n \n \n Rozwi\u0105zanie\n odpisu\n \n \n \n 66\n \n \n \n 81\n \n \n \n \n \n Wykorzystanie\n odpisu\n \n \n \n 3\n \n \n \n 5\n \n \n \n \n \n Wycena\n do warto\u015bci godziwej\n \n \n \n (196)\n \n \n \n (2)\n \n \n \n \n \n Zmiana\n sk\u0142adu GK\n \n \n \n (5)\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n zmiany\n \n \n \n 5\n \n \n \n (2)\n \n \n \n \n \n AKTUALIZACJA WARTO\u015aCI ZAPAS\u00d3W NA\n DZIE\u0143 31 GRUDNIA\n \n \n \n (309)\n \n \n \n (101)\n \n \n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl00caf409a3c34929a1f3698df7a2b632": { "value": "\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n Zapasy\n Zapasy s\u0105 to aktywa przeznaczone\n do sprzeda\u017cy w toku zwyk\u0142ej dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej, b\u0119d\u0105ce w\u00a0trakcie\n produkcji w celu sprzeda\u017cy, lub\u00a0maj\u0105ce posta\u0107 materia\u0142\u00f3w lub surowc\u00f3w\n zu\u017cywanych w\u00a0procesie produkcyjnym lub w\u00a0trakcie \u015bwiadczenia us\u0142ug.\n \n Do zapas\u00f3w zalicza si\u0119:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n materia\u0142y,\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n produkty,\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n p\u00f3\u0142produkty\n i produkty w toku,\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n prawa\n pochodzenia energii - zakupione, wytworzone lub otrzymane prawa maj\u0105tkowe\n pochodzenia energii wytworzonej w\u00a0odnawialnych \u017ar\u00f3d\u0142ach energii, prawa\n maj\u0105tkowe pochodzenia energii wytworzonej w kogeneracji oraz prawa maj\u0105tkowe\n do\u00a0\u015bwiadectw efektywno\u015bci energetycznej,\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n towary\n (w szczeg\u00f3lno\u015bci przeznaczone do dalszej odsprzeda\u017cy uprawnienia do emisji CO2).\n \n Zapasy (z wyj\u0105tkiem uprawnie\u0144 do\n emisji CO2 nabytych w celu realizacji zysk\u00f3w) s\u0105 wyceniane wed\u0142ug\n ni\u017cszej z dw\u00f3ch warto\u015bci: ceny nabycia lub kosztu wytworzenia i mo\u017cliwej do\n uzyskania ceny sprzeda\u017cy netto.\n Uprawnienia nabyte w celu\n realizacji zysk\u00f3w z tytu\u0142u waha\u0144 cen rynkowych s\u0105 ujmowane w warto\u015bci\n godziwej pomniejszonej o koszty sprzeda\u017cy.\n Rozch\u00f3d sk\u0142adnik\u00f3w zapas\u00f3w\n wyceniany jest wed\u0142ug nast\u0119puj\u0105cych zasad:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n materia\u0142y\n i towary (z wyj\u0105tkiem uprawnie\u0144 do emisji CO2 oraz praw\n maj\u0105tkowych) \u2013 wed\u0142ug metody FIFO,\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n uprawnienia\n do emisji CO2 \u2013 wed\u0142ug szczeg\u00f3\u0142owej identyfikacji,\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n prawa\n maj\u0105tkowe \u2013 wed\u0142ug szczeg\u00f3\u0142owej identyfikacji.\n Stosowane do wyceny na dzie\u0144\n sprawozdawczy ceny nabycia lub koszty wytworzenia zapas\u00f3w nie mog\u0105 by\u0107 wy\u017csze\n od ceny netto mo\u017cliwej do uzyskania tych sk\u0142adnik\u00f3w. Odpis aktualizuj\u0105cy\n warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w zalicza si\u0119 do koszt\u00f3w operacyjnych. W razie odzyskania przez\n okre\u015blony sk\u0142adnik zapas\u00f3w w pe\u0142ni lub w cz\u0119\u015bci poprzednio utraconej warto\u015bci\n urealnia si\u0119 jego wycen\u0119, poprzez zmniejszenie warto\u015bci odpisu\n aktualizuj\u0105cego.\n Sp\u00f3\u0142ki,\n w kt\u00f3rych zapasy zalegaj\u0105ce i zb\u0119dne stanowi\u0105 istotn\u0105 pozycj\u0119, mog\u0105 na\n podstawie szczeg\u00f3\u0142owej instrukcji, stosowa\u0107 bardziej szczeg\u00f3\u0142owe zasady\n kalkulacji i dokonywania odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych ich warto\u015bci. Odpisy\n aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w zalegaj\u0105cych i zb\u0119dnych mog\u0105 by\u0107 ujmowane w\n pozosta\u0142ej dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej\n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl776bb779d3d84c469167e290207a8967": { "value": "\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n Uprawnienia do emisji CO2 na\n w\u0142asne potrzeby\n GK PGE w ramach prowadzonej\n dzia\u0142alno\u015bci emituje do atmosfery dwutlenek w\u0119gla. Zapotrzebowanie na\n uprawnienia do emisji dwutlenku w\u0119gla jest pokrywane cz\u0119\u015bciowo uprawnieniami\n otrzymanymi nieodp\u0142atnie, a pozosta\u0142\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 GK PGE musi pozyska\u0107 na rynku. W\n celu pokrycia zapotrzebowania jednostek wytw\u00f3rczych GK PGE, zawierane s\u0105\n zewn\u0119trzne transakcje zakupu uprawnie\u0144 do emisji gaz\u00f3w cieplarnianych. W\n odr\u0119bnej pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej ujmowane s\u0105, przeznaczone\n na w\u0142asne potrzeby jednostek wytw\u00f3rczych, uprawnienia do emisji dwutlenku\n w\u0119gla. EUA otrzymane nieodp\u0142atnie prezentowane s\u0105 w\u00a0sprawozdaniu z\n sytuacji finansowej w\u00a0warto\u015bci nominalnej, czyli w warto\u015bci zerowej.\n Zakupione jednostki uprawnie\u0144 do emisji s\u0105 ujmowane w cenie nabycia. Rozch\u00f3d\n uprawnie\u0144 do emisji CO2 zakupionych na w\u0142asne potrzeby wycenia si\u0119\n metod\u0105 szczeg\u00f3\u0142owej identyfikacji.\n Poniewa\u017c GK PGE zawiera\n transakcje dotycz\u0105ce zakupu uprawnie\u0144 do emisji CO2 w momencie\n kontraktowania sprzeda\u017cy, ka\u017cdy zakup jest przyporz\u0105dkowywany do odpowiedniego\n koszyka zwi\u0105zanego ze sprzeda\u017c\u0105 zakontraktowan\u0105 na dany rok. Warto\u015b\u0107\n uprawnie\u0144 alokowanych do koszyka dotycz\u0105cego danego okresu sprawozdawczego\n jest odzwierciedlona w warto\u015bci rezerwy na koszty emisji CO2 tego\n okresu. \n Transakcje terminowe zwi\u0105zane z\n zabezpieczeniem zakupu uprawnie\u0144 do emisji CO2 na potrzeby\n umorzeniowe korzystaj\u0105 ze zwolnienia na potrzeby w\u0142asne i nie s\u0105 ujmowane w\n sprawozdaniu z sytuacji finansowej.\n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmissionRightsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl6937ee86148941eab870ac2dba2a0879": { "value": "17.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPozosta\u0142e aktywa kr\u00f3tko i d\u0142ugoterminowe\n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e aktywa, w tym\n rozliczenia mi\u0119dzyokresowe koszt\u00f3w\n Grupa ujmuje aktywa jako\n rozliczenia mi\u0119dzyokresowe koszt\u00f3w czynne, je\u017celi spe\u0142nione s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce\n warunki:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n wynikaj\u0105\n z przesz\u0142ych zdarze\u0144 \u2013 poniesienie wydatku na cel operacyjny jednostek,\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n ich\n wysoko\u015b\u0107 mo\u017cna wiarygodnie okre\u015bli\u0107,\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n dotycz\u0105\n przysz\u0142ych okres\u00f3w sprawozdawczych. \n Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe\n ustalane s\u0105 w wysoko\u015bci poniesionych, wiarygodnie ustalonych wydatk\u00f3w, jakie\n dotycz\u0105 przysz\u0142ych okres\u00f3w i\u00a0s\u0105 zwi\u0105zane z wp\u0142ywem korzy\u015bci\n ekonomicznych w\u00a0przysz\u0142o\u015bci.\n Do pozosta\u0142ych aktyw\u00f3w\n zaliczane s\u0105 w szczeg\u00f3lno\u015bci nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u rozlicze\u0144\n publiczno-prawnych, zaliczki na dostawy i\u00a0us\u0142ugi\n (w\u00a0tym\u00a0zaliczki na rzeczowe aktywa trwa\u0142e w budowie), nale\u017cno\u015bci z\n tytu\u0142u dywidend.\n \n \n \n \n \n17.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPozosta\u0142e aktywa d\u0142ugoterminowe\n \n \n \n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2021\n \n \n \n \n \n Zaliczki na rzeczowe aktywa trwa\u0142e w budowie\n \n \n \n 615\n \n \n \n 749\n \n \n \n \n \n Koszty pozyskania klienta\n \n \n \n 102\n \n \n \n 106\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e aktywa d\u0142ugoterminowe\n \n \n \n 133\n \n \n \n 18\n \n \n \n \n \n POZOSTA\u0141E AKTYWA,\n RAZEM\n \n \n \n 850\n \n \n \n 873\n \n \n \nZaliczki na rzeczowe\naktywa trwa\u0142e w budowie zwi\u0105zane s\u0105 g\u0142\u00f3wnie z modernizacj\u0105 Elektrowni Szczytowo\nPompowej Por\u0105bka-\u017bar przez PGE Energia Odnawialna S.A., budow\u0105 dw\u00f3ch blok\u00f3w\ngazowo-parowych przez PGE Gryfino 2050 sp. z o.o. oraz inwestycjami\nrealizowanymi w segmencie ciep\u0142ownictwo. Koszty pozyskania klienta dotycz\u0105\nwsp\u00f3\u0142finansowania przez PGE Energia Ciep\u0142a\u00a0S.A. inwestycji w rozw\u00f3j sieci\nciep\u0142owniczych oraz prowizji agencyjnych w\u00a0PGE\u00a0Obr\u00f3t\u00a0S.A.\nPozosta\u0142e aktywa d\u0142ugoterminowe zawieraj\u0105 g\u0142\u00f3wnie zaliczki na dostawy CO2.17.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPozosta\u0142e aktywa kr\u00f3tkoterminowe\n \n \n \n \n \n Stan na dzie\u0144\n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Stan na dzie\u0144\n 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n KOSZTY ROZLICZANE W CZASIE\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Koszty pozyskania klienta\n \n \n \n 60\n \n \n \n 56\n \n \n \n \n \n Koszty logistyczne zwi\u0105zane z zakupem w\u0119gla\n \n \n \n 55\n \n \n \n 4\n \n \n \n \n \n Kontrakty d\u0142ugoterminowe\n \n \n \n 35\n \n \n \n 38\n \n \n \n \n \n Us\u0142ugi informatyczne\n \n \n \n 19\n \n \n \n 15\n \n \n \n \n \n Ubezpieczenia maj\u0105tkowe i deliktowe\n \n \n \n 17\n \n \n \n 14\n \n \n \n \n \n ZF\u015aS\n \n \n \n 5\n \n \n \n 7\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e koszty rozliczane w czasie\n \n \n \n 30\n \n \n \n 18\n \n \n \n \n \n INNE AKTYWA KR\u00d3TKOTERMINOWE\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u naliczonego VAT\n \n \n \n 1.570\n \n \n \n 537\n \n \n \n \n \n Zaliczki na dostawy \n \n \n \n 404\n \n \n \n 507\n \n \n \n \n \n Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u akcyzy\n \n \n \n 12\n \n \n \n 17\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e aktywa kr\u00f3tkoterminowe\n \n \n \n 12\n \n \n \n 27\n \n \n \n \n \n POZOSTA\u0141E AKTYWA, RAZEM\n \n \n \n 2.219\n \n \n \n 1.240\n \n \n \n \n \nWzrost nale\u017cno\u015bci z\ntytu\u0142u naliczonego VAT wynika g\u0142\u00f3wnie z faktu wprowadzenia tarczy\nantyinflacyjnej (obni\u017cenia stawki podatku VAT m.in. na energi\u0119 elektryczn\u0105,\nciep\u0142o systemowe, gaz) oraz zwi\u0119kszenia zakupu w\u0119gla. Kwota zaliczki na dostawy\nzwi\u0105zana jest z przysz\u0142ymi dostawami w\u0119gla.\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n Koszty pozyskania klienta\n Koszty poniesione przed\n zawarciem umowy zwi\u0105zane z realizacj\u0105 jej przedmiotu zaliczane s\u0105 do\n pozosta\u0142ych aktyw\u00f3w i ujmowane jako czynne rozliczenia mi\u0119dzyokresowe koszt\u00f3w,\n je\u017celi pokrycie w\u00a0przysz\u0142o\u015bci tych koszt\u00f3w przychodami uzyskanymi od\n zamawiaj\u0105cego jest prawdopodobne.\n \n \n \nNa dzie\u0144 31 grudnia\n2022 oraz na 31 grudnia 2021 roku Grupa rozpozna\u0142a nast\u0119puj\u0105ce koszty do\nrozliczenia w czasie. \n \n \n \n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n STAN NA DZIE\u0143 1\n STYCZNIA \n \n \n \n 162\n \n \n \n 155\n \n \n \n \n \n Koszty doprowadzenia do zawarcia umowy - aktywowane\n \n \n \n 56\n \n \n \n 61\n \n \n \n \n \n Amortyzacja oraz odpisy\n \n \n \n (56)\n \n \n \n (54)\n \n \n \n \n \n STAN NA DZIE\u0143 31\n GRUDNIA \n \n \n \n 162\n \n \n \n 162\n \n \n \n \n \n Kr\u00f3tkoterminowe\n \n \n \n 60\n \n \n \n 56\n \n \n \n \n \n D\u0142ugoterminowe\n \n \n \n 102\n \n \n \n 106\n \n \n \nKoszty doprowadzenia\ndo zawarcia umowy obejmuj\u0105 przede wszystkim prowizje agencyjne z tytu\u0142u\npozyskania lub utrzymania klienta.Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w\njest systematycznie amortyzowany, z\u00a0uwzgl\u0119dnieniem okresu przekazywania klientowi\nd\u00f3br lub us\u0142ug, z kt\u00f3rymi jest powi\u0105zany.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrleed574d2c75f4bb18c27f23ee5bfde35": { "value": "17.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPozosta\u0142e aktywa d\u0142ugoterminowe\n \n \n \n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2021\n \n \n \n \n \n Zaliczki na rzeczowe aktywa trwa\u0142e w budowie\n \n \n \n 615\n \n \n \n 749\n \n \n \n \n \n Koszty pozyskania klienta\n \n \n \n 102\n \n \n \n 106\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e aktywa d\u0142ugoterminowe\n \n \n \n 133\n \n \n \n 18\n \n \n \n \n \n POZOSTA\u0141E AKTYWA,\n RAZEM\n \n \n \n 850\n \n \n \n 873\n \n \n \nZaliczki na rzeczowe\naktywa trwa\u0142e w budowie zwi\u0105zane s\u0105 g\u0142\u00f3wnie z modernizacj\u0105 Elektrowni Szczytowo\nPompowej Por\u0105bka-\u017bar przez PGE Energia Odnawialna S.A., budow\u0105 dw\u00f3ch blok\u00f3w\ngazowo-parowych przez PGE Gryfino 2050 sp. z o.o. oraz inwestycjami\nrealizowanymi w segmencie ciep\u0142ownictwo. Koszty pozyskania klienta dotycz\u0105\nwsp\u00f3\u0142finansowania przez PGE Energia Ciep\u0142a\u00a0S.A. inwestycji w rozw\u00f3j sieci\nciep\u0142owniczych oraz prowizji agencyjnych w\u00a0PGE\u00a0Obr\u00f3t\u00a0S.A.\nPozosta\u0142e aktywa d\u0142ugoterminowe zawieraj\u0105 g\u0142\u00f3wnie zaliczki na dostawy CO2.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl5a57f254b2eb4989b51364679eee04fa": { "value": "17.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPozosta\u0142e aktywa kr\u00f3tkoterminowe\n \n \n \n \n \n Stan na dzie\u0144\n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Stan na dzie\u0144\n 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n KOSZTY ROZLICZANE W CZASIE\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Koszty pozyskania klienta\n \n \n \n 60\n \n \n \n 56\n \n \n \n \n \n Koszty logistyczne zwi\u0105zane z zakupem w\u0119gla\n \n \n \n 55\n \n \n \n 4\n \n \n \n \n \n Kontrakty d\u0142ugoterminowe\n \n \n \n 35\n \n \n \n 38\n \n \n \n \n \n Us\u0142ugi informatyczne\n \n \n \n 19\n \n \n \n 15\n \n \n \n \n \n Ubezpieczenia maj\u0105tkowe i deliktowe\n \n \n \n 17\n \n \n \n 14\n \n \n \n \n \n ZF\u015aS\n \n \n \n 5\n \n \n \n 7\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e koszty rozliczane w czasie\n \n \n \n 30\n \n \n \n 18\n \n \n \n \n \n INNE AKTYWA KR\u00d3TKOTERMINOWE\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u naliczonego VAT\n \n \n \n 1.570\n \n \n \n 537\n \n \n \n \n \n Zaliczki na dostawy \n \n \n \n 404\n \n \n \n 507\n \n \n \n \n \n Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u akcyzy\n \n \n \n 12\n \n \n \n 17\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e aktywa kr\u00f3tkoterminowe\n \n \n \n 12\n \n \n \n 27\n \n \n \n \n \n POZOSTA\u0141E AKTYWA, RAZEM\n \n \n \n 2.219\n \n \n \n 1.240\n \n \n \n \n \nWzrost nale\u017cno\u015bci z\ntytu\u0142u naliczonego VAT wynika g\u0142\u00f3wnie z faktu wprowadzenia tarczy\nantyinflacyjnej (obni\u017cenia stawki podatku VAT m.in. na energi\u0119 elektryczn\u0105,\nciep\u0142o systemowe, gaz) oraz zwi\u0119kszenia zakupu w\u0119gla. Kwota zaliczki na dostawy\nzwi\u0105zana jest z przysz\u0142ymi dostawami w\u0119gla.\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n Koszty pozyskania klienta\n Koszty poniesione przed\n zawarciem umowy zwi\u0105zane z realizacj\u0105 jej przedmiotu zaliczane s\u0105 do\n pozosta\u0142ych aktyw\u00f3w i ujmowane jako czynne rozliczenia mi\u0119dzyokresowe koszt\u00f3w,\n je\u017celi pokrycie w\u00a0przysz\u0142o\u015bci tych koszt\u00f3w przychodami uzyskanymi od\n zamawiaj\u0105cego jest prawdopodobne.\n \n \n \nNa dzie\u0144 31 grudnia\n2022 oraz na 31 grudnia 2021 roku Grupa rozpozna\u0142a nast\u0119puj\u0105ce koszty do\nrozliczenia w czasie. \n \n \n \n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n STAN NA DZIE\u0143 1\n STYCZNIA \n \n \n \n 162\n \n \n \n 155\n \n \n \n \n \n Koszty doprowadzenia do zawarcia umowy - aktywowane\n \n \n \n 56\n \n \n \n 61\n \n \n \n \n \n Amortyzacja oraz odpisy\n \n \n \n (56)\n \n \n \n (54)\n \n \n \n \n \n STAN NA DZIE\u0143 31\n GRUDNIA \n \n \n \n 162\n \n \n \n 162\n \n \n \n \n \n Kr\u00f3tkoterminowe\n \n \n \n 60\n \n \n \n 56\n \n \n \n \n \n D\u0142ugoterminowe\n \n \n \n 102\n \n \n \n 106\n \n \n \nKoszty doprowadzenia\ndo zawarcia umowy obejmuj\u0105 przede wszystkim prowizje agencyjne z tytu\u0142u\npozyskania lub utrzymania klienta.Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w\njest systematycznie amortyzowany, z\u00a0uwzgl\u0119dnieniem okresu przekazywania klientowi\nd\u00f3br lub us\u0142ug, z kt\u00f3rymi jest powi\u0105zany.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl020082952c84485b853ac1913f974881": { "value": "\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n Koszty pozyskania klienta\n Koszty poniesione przed\n zawarciem umowy zwi\u0105zane z realizacj\u0105 jej przedmiotu zaliczane s\u0105 do\n pozosta\u0142ych aktyw\u00f3w i ujmowane jako czynne rozliczenia mi\u0119dzyokresowe koszt\u00f3w,\n je\u017celi pokrycie w\u00a0przysz\u0142o\u015bci tych koszt\u00f3w przychodami uzyskanymi od\n zamawiaj\u0105cego jest prawdopodobne.\n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCustomerAcquisitionCostsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl8c5a2184b43643dbb2e39160126bb104": { "value": "18.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty\n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n \n \u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich\n ekwiwalenty\n \u015arodki pieni\u0119\u017cne sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 z\n got\u00f3wki w kasie oraz depozyt\u00f3w p\u0142atnych na \u017c\u0105danie. \n Ekwiwalenty \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych\n s\u0105 kr\u00f3tkoterminowymi inwestycjami o du\u017cej p\u0142ynno\u015bci \u0142atwo wymienialnymi na\n okre\u015blone kwoty \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych oraz nara\u017conymi na nieznaczne ryzyko\n zmiany warto\u015bci. \n \n \n \n \n \nLokaty\nkr\u00f3tkoterminowe s\u0105 dokonywane na r\u00f3\u017cne okresy, z regu\u0142y od jednego dnia do\njednego miesi\u0105ca, w\u00a0zale\u017cno\u015bci od aktualnego zapotrzebowania Grupy na\n\u015brodki pieni\u0119\u017cne. Saldo \u015brodk\u00f3w\npieni\u0119\u017cnych i ich ekwiwalent\u00f3w sk\u0142ada si\u0119 z nast\u0119puj\u0105cych pozycji:\n \n \n \n \n \n Stan na dzie\u0144\n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Stan na dzie\u0144\n 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n \u015arodki\n pieni\u0119\u017cne w banku i kasie\n \n \n \n 1.429\n \n \n \n 5.059\n \n \n \n \n \n Lokaty\n typu overnight\n \n \n \n 801\n \n \n \n 5\n \n \n \n \n \n Lokaty\n kr\u00f3tkoterminowe\n \n \n \n 6.147\n \n \n \n 1.124\n \n \n \n \n \n \u015arodki\n z tytu\u0142u emisji akcji\n \n \n \n 2.716\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n \u015arodki\n na rachunkach VAT\n \n \n \n 794\n \n \n \n 545\n \n \n \n \n \n RAZEM\n \n \n \n 11.887\n \n \n \n 6.733\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Pozostaj\u0105ce\n do dyspozycji limity kredytowe na dzie\u0144 31 grudnia \n \n \n \n 11.783\n \n \n \n 6.002\n \n \n \n \n \n w tym limity kredytowe w rachunku\n bie\u017c\u0105cym\n \n \n \n 3.817\n \n \n \n 1.830\n \n \n \n \n \nSzczeg\u00f3\u0142owy opis\nzawartych um\u00f3w kredytowych zosta\u0142 opisany w nocie 25.1.3 niniejszego\nsprawozdania finansowego.W warto\u015bci \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych\nzawarte s\u0105 \u015brodki pieni\u0119\u017cne o ograniczonej mo\u017cliwo\u015bci dysponowania w kwocie 295\nmln PLN (212 mln PLN w okresie por\u00f3wnawczym) na rachunkach klient\u00f3w PGE Dom\nMaklerski S.A. stanowi\u0105ce zabezpieczenie rozlicze\u0144 z IRGiT.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrld0f280d64fb14258bdddbb487877b068": { "value": "W warto\u015bci \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych\nzawarte s\u0105 \u015brodki pieni\u0119\u017cne o ograniczonej mo\u017cliwo\u015bci dysponowania w kwocie 295\nmln PLN (212 mln PLN w okresie por\u00f3wnawczym) na rachunkach klient\u00f3w PGE Dom\nMaklerski S.A. stanowi\u0105ce zabezpieczenie rozlicze\u0144 z IRGiT.25.5\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nZabezpieczenia sp\u0142aty wierzytelno\u015bci i\nzobowi\u0105za\u0144Jako zabezpieczenia sp\u0142aty\nkredyt\u00f3w Grupa stosuje wiele instrument\u00f3w zabezpieczaj\u0105cych oraz ich\nkombinacje. Do najcz\u0119stszych nale\u017c\u0105 umowy przelewu wierzytelno\u015bci, weksle oraz\no\u015bwiadczenia o\u00a0poddaniu si\u0119 egzekucji. Dodatkowo Grupa wykorzystuje\npe\u0142nomocnictwa do\u00a0rachunk\u00f3w bankowych i\u00a0cesje wierzytelno\u015bci.Na dzie\u0144\nsprawozdawczy aktywa o nast\u0119puj\u0105cej warto\u015bci stanowi\u0142y zabezpieczenia sp\u0142aty\nzobowi\u0105za\u0144 lub zobowi\u0105za\u0144 warunkowych:\n \n \n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144 \n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144 \n 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n Rzeczowe aktywa trwa\u0142e\n \n \n \n 958\n \n \n \n 911\n \n \n \n \n \n Zapasy\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug\n \n \n \n 94\n \n \n \n 119\n \n \n \n \n \n RAZEM WARTO\u015a\u0106 AKTYW\u00d3W STANOWI\u0104CYCH ZABEZPIECZENIE SP\u0141ATY ZOBOWI\u0104ZA\u0143\n \n \n \n 1.052\n \n \n \n 1.030\n \n \n \n \n \nRzeczowe aktywa\ntrwa\u0142e wykazane w powy\u017cszej tabeli stanowi\u0105 zabezpieczenie zaci\u0105gni\u0119tych\nkredyt\u00f3w inwestycyjnych. Najbardziej istotn\u0105 pozycj\u0105 na dzie\u0144 31 grudnia 2022\nroku oraz na dzie\u0144 31 grudnia 2021 roku jest hipoteka kaucyjna na bloku 858 MW\nw\u00a0PGE\u00a0G\u00f3rnictwo i\u00a0Energetyka Konwencjonalna\u00a0S.A. Oddzia\u0142\nElektrownia Be\u0142chat\u00f3w. Sp\u00f3\u0142ki Grupy\nKapita\u0142owej PGE, zgodnie z regulaminem IRGiT, s\u0105 zobowi\u0105zane\ndo\u00a0utrzymywania okre\u015blonego stanu \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych na rachunkach\nprowadzonych w PKO BP. W PKO BP, Santander Bank Polska oraz Bank Polska Kasa\nOpieki S.A przechowywane s\u0105 \u015brodki pieni\u0119\u017cne klient\u00f3w. Stan \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych\nwykazywanych jako \u015brodki pieni\u0119\u017cne o ograniczonej mo\u017cliwo\u015bci dysponowania z\u00a0tych\ndw\u00f3ch tytu\u0142\u00f3w wynosi\u0142 295 mln PLN na 31 grudnia 2021 roku (212 mln PLN w\nokresie por\u00f3wnawczym).Ponadto, w\nnale\u017cno\u015bciach finansowych znajduj\u0105 si\u0119 \u015brodki na FLZG w kwocie 214 mln PLN (194\nmln PLN w okresie por\u00f3wnawczym).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl709c8ae9ebaa4bd7bb31f615ce28c613": { "value": "20.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nKapita\u0142y w\u0142asne\n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n \n Kapita\u0142 w\u0142asny\n Kapita\u0142 w\u0142asny wykazywany jest\n wed\u0142ug warto\u015bci nominalnej z podzia\u0142em na jego rodzaje i\u00a0wed\u0142ug zasad\n okre\u015blonych przepisami prawa i\u00a0postanowieniami statutu.\n Kapita\u0142 podstawowy, kapita\u0142\n zapasowy oraz pozosta\u0142e kapita\u0142y rezerwowe w skonsolidowanym sprawozdaniu\n finansowym s\u0105 kapita\u0142ami jednostki dominuj\u0105cej. Kapita\u0142 z wyceny\n instrument\u00f3w finansowych, r\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia oraz zyski\n zatrzymane obejmuj\u0105 zar\u00f3wno kapita\u0142y jednostki dominuj\u0105cej jak i odpowiedni\u0105\n cz\u0119\u015b\u0107 kapita\u0142\u00f3w jednostek zale\u017cnych, ustalonych zgodnie z\u00a0zasadami\n konsolidacji. Zadeklarowane, lecz nie wniesione, wk\u0142ady kapita\u0142owe ujmuje\n si\u0119 jako nale\u017cne wk\u0142ady na poczet kapita\u0142u w\u00a0wielko\u015bci ujemnej.\n W skonsolidowanym sprawozdaniu\n z sytuacji finansowej kapita\u0142 w\u0142asny prezentowany jest w podziale na:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Kapita\u0142\n przypadaj\u0105cy akcjonariuszom jednostki dominuj\u0105cej, \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Kapita\u0142\n przypadaj\u0105cy udzia\u0142om niekontroluj\u0105cy\n \n \n \n \n \nCelem zarz\u0105dzania kapita\u0142em jest\nzapewnienie bezpiecznej i efektywnej struktury finansowania, uwzgl\u0119dniaj\u0105cej\nryzyko operacyjne, nak\u0142ady inwestycyjne oraz interes akcjonariuszy i inwestor\u00f3w\nd\u0142u\u017cnych. Zarz\u0105dzanie kapita\u0142em odbywa si\u0119 na poziomie Grupy Kapita\u0142owej PGE.Zgodnie z\npowszechnie stosowan\u0105 praktyk\u0105, Grupa monitoruje wska\u017anik d\u0142ugu netto do EBITDA\nna poziomie Grupy Kapita\u0142owej PGE. D\u0142ug netto rozumiany jest jako kr\u00f3tko- i\nd\u0142ugoterminowe zad\u0142u\u017cenie finansowe (oprocentowane kredyty i po\u017cyczki,\nwyemitowane obligacje i\u00a0inne papiery d\u0142u\u017cne, a tak\u017ce zobowi\u0105zania z tytu\u0142u\nleasingu), pomniejszone o \u015brodki pieni\u0119\u017cne i ekwiwalenty, oraz kr\u00f3tkoterminowe\nlokaty i depozyty. \u015arodki pieni\u0119\u017cne o ograniczonej mo\u017cliwo\u015bci dysponowania nie\ns\u0105 uwzgl\u0119dniane w\u00a0obliczaniu d\u0142ugu netto.Celem Grupy jest\nutrzymanie rating\u00f3w kredytowych na poziomie inwestycyjnym. W zwi\u0105zku z\u00a0realizowanym\nprogramem inwestycyjnym w\u00a0najbli\u017cszych latach planowane jest zwi\u0119kszanie\nd\u017awigni finansowej. Relacja d\u0142ugu netto do EBITDA jest centralnym elementem\nsporz\u0105dzanych przez Grup\u0119 prognoz i plan\u00f3w finansowych\n \n \n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n Wska\u017anik zad\u0142u\u017cenie netto / EBITDA\n \n \n \n -0,31x\n \n \n \n 0,44x\n \n \n \n \n \n Wska\u017anik zad\u0142u\u017cenie netto/ kapita\u0142 w\u0142asny\n \n \n \n -0,05x\n \n \n \n 0,09x\n \n \n \n \n \n20.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nKapita\u0142 podstawowy\n \n \u00a0\n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n \n \n \n 1.470.576.500\n akcji zwyk\u0142ych serii A o warto\u015bci nominalnej 8,55 z\u0142otych ka\u017cda\n \n \n \n 12.574\n \n \n \n \n \n 259.513.500\n akcji zwyk\u0142ych serii B o warto\u015bci nominalnej 8,55 z\u0142otych ka\u017cda\n \n \n \n 2.219\n \n \n \n \n \n 73.228.888\n akcji zwyk\u0142ych serii C o warto\u015bci nominalnej 8,55 z\u0142otych ka\u017cda\n \n \n \n 626\n \n \n \n \n \n 66.441.941\n akcji zwyk\u0142ych serii D o warto\u015bci nominalnej 8,55 z\u0142otych ka\u017cda\n \n \n \n 568\n \n \n \n \n \n 373.952.165\n akcji zwyk\u0142ych serii E o warto\u015bci nominalnej 8,55 z\u0142otych ka\u017cda\n \n \n \n 3.197\n \n \n \n \n \n RAZEM KAPITA\u0141\n PODSTAWOWY\n \n \n \n 19.184\n \n \n \n \n \n\n \n \u00a0\n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n 1.470.576.500 akcji zwyk\u0142ych serii A o\u00a0warto\u015bci\n nominalnej 10,25 z\u0142otych ka\u017cda\n \n \n \n 15.073\n \n \n \n \n \n 259.513.500 akcji zwyk\u0142ych serii B o\u00a0warto\u015bci\n nominalnej 10,25 z\u0142otych ka\u017cda\n \n \n \n 2.660\n \n \n \n \n \n 73.228.888 akcji zwyk\u0142ych serii C o\u00a0warto\u015bci\n nominalnej 10,25 z\u0142otych ka\u017cda\n \n \n \n 751\n \n \n \n \n \n 66.441.941 akcji zwyk\u0142ych serii D o\u00a0warto\u015bci\n nominalnej 10,25 z\u0142otych ka\u017cda\n \n \n \n 681\n \n \n \n \n \n RAZEM KAPITA\u0141\n PODSTAWOWY\n \n \n \n 19.165\n \n \n \n \n \nWszystkie akcje\nSp\u00f3\u0142ki zosta\u0142y op\u0142acone.6 kwietnia 2022 roku\nNadzwyczajne Walne Zgromadzenie Sp\u00f3\u0142ki podj\u0119\u0142o uchwa\u0142\u0119 w sprawie obni\u017cenia\nkapita\u0142u zak\u0142adowego w drodze zmniejszenia warto\u015bci nominalnej akcji z\njednoczesnym podwy\u017cszeniem kapita\u0142u zak\u0142adowego w drodze emisji akcji serii E w\ntrybie subskrypcji prywatnej, pozbawienia dotychczasowych\nakcjonariuszy w ca\u0142o\u015bci prawa poboru wszystkich akcji serii E, ubiegania si\u0119\no\u00a0dopuszczenie i wprowadzenie akcji serii E lub praw do akcji serii E do\nobrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Gie\u0142d\u0119 Papier\u00f3w Warto\u015bciowych w\nWarszawie S.A., dematerializacji akcji serii E lub praw do akcji serii E oraz\nzmiany Statutu Sp\u00f3\u0142ki.Kapita\u0142 zak\u0142adowy\nzosta\u0142 obni\u017cony poprzez zmniejszenie warto\u015bci nominalnej ka\u017cdej akcji Sp\u00f3\u0142ki z\nkwoty 10,25 PLN do kwoty 8,55 PLN. Kwota z obni\u017cenia kapita\u0142u zak\u0142adowego w\nwysoko\u015bci 3.178.593.409,30 PLN zosta\u0142a przeniesiona na kapita\u0142 zapasowy.\nNast\u0119pnie kapita\u0142 zak\u0142adowy zosta\u0142 podwy\u017cszony o kwot\u0119 3.197.291.010,75 PLN\npoprzez emisj\u0119 373.952.165 akcji serii E o warto\u015bci nominalnej 8,55 PLN.Zmiany w kapitale\nzak\u0142adowym PGE S.A. zosta\u0142y zarejestrowane w KRS 18 maja 2022 roku.Dokapitalizowanie\nSp\u00f3\u0142ki zosta\u0142o r\u00f3wnie\u017c opisane w nocie 33.3 niniejszego sprawozdania.Prawa akcjonariuszy\n- Uprawnienia Skarbu Pa\u0144stwa dotycz\u0105ce dzia\u0142alno\u015bci Sp\u00f3\u0142kiSp\u00f3\u0142ka wchodzi w\nsk\u0142ad Grupy Kapita\u0142owej PGE, w stosunku do kt\u00f3rej Skarb Pa\u0144stwa posiada\nszczeg\u00f3lne uprawnienia, dop\u00f3ki pozostaje jej akcjonariuszem. Szczeg\u00f3lne\nuprawnienia Skarbu Pa\u0144stwa, kt\u00f3re mog\u0105 mie\u0107 zastosowanie do sp\u00f3\u0142ek z Grupy\nKapita\u0142owej PGE, przewiduje ustawa z\u00a0dnia 18\u00a0marca 2010 roku o\nszczeg\u00f3lnych uprawnieniach ministra w\u0142a\u015bciwego do spraw aktyw\u00f3w pa\u0144stwowych\noraz ich wykonywaniu w niekt\u00f3rych sp\u00f3\u0142kach kapita\u0142owych lub grupach\nkapita\u0142owych prowadz\u0105cych dzia\u0142alno\u015b\u0107 w sektorach energii elektrycznej, ropy\nnaftowej oraz paliw gazowych (tj. Dz. U. z 2020 roku, poz. 2173). Ustawa\nokre\u015bla szczeg\u00f3lne uprawnienia przys\u0142uguj\u0105ce ministrowi w\u0142a\u015bciwemu do spraw aktyw\u00f3w\npa\u0144stwowych w\u00a0sp\u00f3\u0142kach kapita\u0142owych lub grupach kapita\u0142owych, prowadz\u0105cych\ndzia\u0142alno\u015b\u0107 w sektorach energii elektrycznej, ropy naftowej oraz paliw\ngazowych, kt\u00f3rych mienie zosta\u0142o ujawnione w jednolitym wykazie obiekt\u00f3w,\ninstalacji, urz\u0105dze\u0144 i us\u0142ug wchodz\u0105cych w\u00a0sk\u0142ad infrastruktury\nkrytycznej.Na podstawie\nprzedmiotowych przepis\u00f3w minister w\u0142a\u015bciwy do spraw aktyw\u00f3w pa\u0144stwowych, mo\u017ce\nwyrazi\u0107 sprzeciw wobec podj\u0119tej przez Zarz\u0105d uchwa\u0142y lub innej dokonanej przez\nZarz\u0105d czynno\u015bci prawnej, kt\u00f3rej przedmiotem jest rozporz\u0105dzenie sk\u0142adnikiem\nmienia stanowi\u0105ce rzeczywiste zagro\u017cenie dla funkcjonowania, ci\u0105g\u0142o\u015bci\ndzia\u0142ania oraz integralno\u015bci infrastruktury krytycznej. Sprzeciwem mog\u0105 by\u0107\nobj\u0119te r\u00f3wnie\u017c uchwa\u0142y organu Sp\u00f3\u0142ki dotycz\u0105ce:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nrozwi\u0105zania sp\u00f3\u0142ki,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nzmiany przeznaczenia lub zaniechania\neksploatacji sk\u0142adnika mienia wchodz\u0105cego w sk\u0142ad infrastruktury krytycznej,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nzmiany przedmiotu przedsi\u0119biorstwa sp\u00f3\u0142ki,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nzbycia albo wydzier\u017cawienia przedsi\u0119biorstwa lub\njego zorganizowanej cz\u0119\u015bci oraz ustanowienia na nich ograniczonego prawa\nrzeczowego, \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nprzyj\u0119cia planu rzeczowo-finansowego, planu\ndzia\u0142alno\u015bci inwestycyjnej lub wieloletniego planu strategicznego,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nprzeniesienia siedziby sp\u00f3\u0142ki za granic\u0119,je\u017celi wykonanie\ntakiej uchwa\u0142y stanowi\u0142oby rzeczywiste zagro\u017cenie dla funkcjonowania, ci\u0105g\u0142o\u015bci\ndzia\u0142ania oraz integralno\u015bci infrastruktury krytycznej. Sprzeciw ministra\nw\u0142a\u015bciwego do spraw aktyw\u00f3w pa\u0144stwowych wyra\u017cany jest \u2013 po zasi\u0119gni\u0119ciu opinii\nministra w\u0142a\u015bciwego do spraw energii - w formie decyzji administracyjnej.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl48368594126e4295bcb8108d3145a7fe": { "value": "\n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n \n Kapita\u0142 w\u0142asny\n Kapita\u0142 w\u0142asny wykazywany jest\n wed\u0142ug warto\u015bci nominalnej z podzia\u0142em na jego rodzaje i\u00a0wed\u0142ug zasad\n okre\u015blonych przepisami prawa i\u00a0postanowieniami statutu.\n Kapita\u0142 podstawowy, kapita\u0142\n zapasowy oraz pozosta\u0142e kapita\u0142y rezerwowe w skonsolidowanym sprawozdaniu\n finansowym s\u0105 kapita\u0142ami jednostki dominuj\u0105cej. Kapita\u0142 z wyceny\n instrument\u00f3w finansowych, r\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia oraz zyski\n zatrzymane obejmuj\u0105 zar\u00f3wno kapita\u0142y jednostki dominuj\u0105cej jak i odpowiedni\u0105\n cz\u0119\u015b\u0107 kapita\u0142\u00f3w jednostek zale\u017cnych, ustalonych zgodnie z\u00a0zasadami\n konsolidacji. Zadeklarowane, lecz nie wniesione, wk\u0142ady kapita\u0142owe ujmuje\n si\u0119 jako nale\u017cne wk\u0142ady na poczet kapita\u0142u w\u00a0wielko\u015bci ujemnej.\n W skonsolidowanym sprawozdaniu\n z sytuacji finansowej kapita\u0142 w\u0142asny prezentowany jest w podziale na:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Kapita\u0142\n przypadaj\u0105cy akcjonariuszom jednostki dominuj\u0105cej, \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Kapita\u0142\n przypadaj\u0105cy udzia\u0142om niekontroluj\u0105cy\n \n \n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl0b609ae7d4bb4125874713e03705e2ed": { "value": "Celem zarz\u0105dzania kapita\u0142em jest\nzapewnienie bezpiecznej i efektywnej struktury finansowania, uwzgl\u0119dniaj\u0105cej\nryzyko operacyjne, nak\u0142ady inwestycyjne oraz interes akcjonariuszy i inwestor\u00f3w\nd\u0142u\u017cnych. Zarz\u0105dzanie kapita\u0142em odbywa si\u0119 na poziomie Grupy Kapita\u0142owej PGE.Zgodnie z\npowszechnie stosowan\u0105 praktyk\u0105, Grupa monitoruje wska\u017anik d\u0142ugu netto do EBITDA\nna poziomie Grupy Kapita\u0142owej PGE. D\u0142ug netto rozumiany jest jako kr\u00f3tko- i\nd\u0142ugoterminowe zad\u0142u\u017cenie finansowe (oprocentowane kredyty i po\u017cyczki,\nwyemitowane obligacje i\u00a0inne papiery d\u0142u\u017cne, a tak\u017ce zobowi\u0105zania z tytu\u0142u\nleasingu), pomniejszone o \u015brodki pieni\u0119\u017cne i ekwiwalenty, oraz kr\u00f3tkoterminowe\nlokaty i depozyty. \u015arodki pieni\u0119\u017cne o ograniczonej mo\u017cliwo\u015bci dysponowania nie\ns\u0105 uwzgl\u0119dniane w\u00a0obliczaniu d\u0142ugu netto.Celem Grupy jest\nutrzymanie rating\u00f3w kredytowych na poziomie inwestycyjnym. W zwi\u0105zku z\u00a0realizowanym\nprogramem inwestycyjnym w\u00a0najbli\u017cszych latach planowane jest zwi\u0119kszanie\nd\u017awigni finansowej. Relacja d\u0142ugu netto do EBITDA jest centralnym elementem\nsporz\u0105dzanych przez Grup\u0119 prognoz i plan\u00f3w finansowych\n \n \n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n Wska\u017anik zad\u0142u\u017cenie netto / EBITDA\n \n \n \n -0,31x\n \n \n \n 0,44x\n \n \n \n \n \n Wska\u017anik zad\u0142u\u017cenie netto/ kapita\u0142 w\u0142asny\n \n \n \n -0,05x\n \n \n \n 0,09x\n \n \n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrlf6750e663e504e7ebff043fc833fd61c": { "value": "20.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nKapita\u0142 podstawowy\n \n \u00a0\n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n \n \n \n 1.470.576.500\n akcji zwyk\u0142ych serii A o warto\u015bci nominalnej 8,55 z\u0142otych ka\u017cda\n \n \n \n 12.574\n \n \n \n \n \n 259.513.500\n akcji zwyk\u0142ych serii B o warto\u015bci nominalnej 8,55 z\u0142otych ka\u017cda\n \n \n \n 2.219\n \n \n \n \n \n 73.228.888\n akcji zwyk\u0142ych serii C o warto\u015bci nominalnej 8,55 z\u0142otych ka\u017cda\n \n \n \n 626\n \n \n \n \n \n 66.441.941\n akcji zwyk\u0142ych serii D o warto\u015bci nominalnej 8,55 z\u0142otych ka\u017cda\n \n \n \n 568\n \n \n \n \n \n 373.952.165\n akcji zwyk\u0142ych serii E o warto\u015bci nominalnej 8,55 z\u0142otych ka\u017cda\n \n \n \n 3.197\n \n \n \n \n \n RAZEM KAPITA\u0141\n PODSTAWOWY\n \n \n \n 19.184\n \n \n \n \n \n\n \n \u00a0\n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n 1.470.576.500 akcji zwyk\u0142ych serii A o\u00a0warto\u015bci\n nominalnej 10,25 z\u0142otych ka\u017cda\n \n \n \n 15.073\n \n \n \n \n \n 259.513.500 akcji zwyk\u0142ych serii B o\u00a0warto\u015bci\n nominalnej 10,25 z\u0142otych ka\u017cda\n \n \n \n 2.660\n \n \n \n \n \n 73.228.888 akcji zwyk\u0142ych serii C o\u00a0warto\u015bci\n nominalnej 10,25 z\u0142otych ka\u017cda\n \n \n \n 751\n \n \n \n \n \n 66.441.941 akcji zwyk\u0142ych serii D o\u00a0warto\u015bci\n nominalnej 10,25 z\u0142otych ka\u017cda\n \n \n \n 681\n \n \n \n \n \n RAZEM KAPITA\u0141\n PODSTAWOWY\n \n \n \n 19.165\n \n \n \n \n \nWszystkie akcje\nSp\u00f3\u0142ki zosta\u0142y op\u0142acone.6 kwietnia 2022 roku\nNadzwyczajne Walne Zgromadzenie Sp\u00f3\u0142ki podj\u0119\u0142o uchwa\u0142\u0119 w sprawie obni\u017cenia\nkapita\u0142u zak\u0142adowego w drodze zmniejszenia warto\u015bci nominalnej akcji z\njednoczesnym podwy\u017cszeniem kapita\u0142u zak\u0142adowego w drodze emisji akcji serii E w\ntrybie subskrypcji prywatnej, pozbawienia \n\ndotychczasowych\nakcjonariuszy w ca\u0142o\u015bci prawa poboru wszystkich akcji serii E, ubiegania si\u0119\no\u00a0dopuszczenie i wprowadzenie akcji serii E lub praw do akcji serii E do\nobrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Gie\u0142d\u0119 Papier\u00f3w Warto\u015bciowych w\nWarszawie S.A., dematerializacji akcji serii E lub praw do akcji serii E oraz\nzmiany Statutu Sp\u00f3\u0142ki.Kapita\u0142 zak\u0142adowy\nzosta\u0142 obni\u017cony poprzez zmniejszenie warto\u015bci nominalnej ka\u017cdej akcji Sp\u00f3\u0142ki z\nkwoty 10,25 PLN do kwoty 8,55 PLN. Kwota z obni\u017cenia kapita\u0142u zak\u0142adowego w\nwysoko\u015bci 3.178.593.409,30 PLN zosta\u0142a przeniesiona na kapita\u0142 zapasowy.\nNast\u0119pnie kapita\u0142 zak\u0142adowy zosta\u0142 podwy\u017cszony o kwot\u0119 3.197.291.010,75 PLN\npoprzez emisj\u0119 373.952.165 akcji serii E o warto\u015bci nominalnej 8,55 PLN.Zmiany w kapitale\nzak\u0142adowym PGE S.A. zosta\u0142y zarejestrowane w KRS 18 maja 2022 roku.Dokapitalizowanie\nSp\u00f3\u0142ki zosta\u0142o r\u00f3wnie\u017c opisane w nocie 33.3 niniejszego sprawozdania.Prawa akcjonariuszy\n- Uprawnienia Skarbu Pa\u0144stwa dotycz\u0105ce dzia\u0142alno\u015bci Sp\u00f3\u0142kiSp\u00f3\u0142ka wchodzi w\nsk\u0142ad Grupy Kapita\u0142owej PGE, w stosunku do kt\u00f3rej Skarb Pa\u0144stwa posiada\nszczeg\u00f3lne uprawnienia, dop\u00f3ki pozostaje jej akcjonariuszem. Szczeg\u00f3lne\nuprawnienia Skarbu Pa\u0144stwa, kt\u00f3re mog\u0105 mie\u0107 zastosowanie do sp\u00f3\u0142ek z Grupy\nKapita\u0142owej PGE, przewiduje ustawa z\u00a0dnia 18\u00a0marca 2010 roku o\nszczeg\u00f3lnych uprawnieniach ministra w\u0142a\u015bciwego do spraw aktyw\u00f3w pa\u0144stwowych\noraz ich wykonywaniu w niekt\u00f3rych sp\u00f3\u0142kach kapita\u0142owych lub grupach\nkapita\u0142owych prowadz\u0105cych dzia\u0142alno\u015b\u0107 w sektorach energii elektrycznej, ropy\nnaftowej oraz paliw gazowych (tj. Dz. U. z 2020 roku, poz. 2173). Ustawa\nokre\u015bla szczeg\u00f3lne uprawnienia przys\u0142uguj\u0105ce ministrowi w\u0142a\u015bciwemu do spraw aktyw\u00f3w\npa\u0144stwowych w\u00a0sp\u00f3\u0142kach kapita\u0142owych lub grupach kapita\u0142owych, prowadz\u0105cych\ndzia\u0142alno\u015b\u0107 w sektorach energii elektrycznej, ropy naftowej oraz paliw\ngazowych, kt\u00f3rych mienie zosta\u0142o ujawnione w jednolitym wykazie obiekt\u00f3w,\ninstalacji, urz\u0105dze\u0144 i us\u0142ug wchodz\u0105cych w\u00a0sk\u0142ad infrastruktury\nkrytycznej.Na podstawie\nprzedmiotowych przepis\u00f3w minister w\u0142a\u015bciwy do spraw aktyw\u00f3w pa\u0144stwowych, mo\u017ce\nwyrazi\u0107 sprzeciw wobec podj\u0119tej przez Zarz\u0105d uchwa\u0142y lub innej dokonanej przez\nZarz\u0105d czynno\u015bci prawnej, kt\u00f3rej przedmiotem jest rozporz\u0105dzenie sk\u0142adnikiem\nmienia stanowi\u0105ce rzeczywiste zagro\u017cenie dla funkcjonowania, ci\u0105g\u0142o\u015bci\ndzia\u0142ania oraz integralno\u015bci infrastruktury krytycznej. Sprzeciwem mog\u0105 by\u0107\nobj\u0119te r\u00f3wnie\u017c uchwa\u0142y organu Sp\u00f3\u0142ki dotycz\u0105ce:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nrozwi\u0105zania sp\u00f3\u0142ki,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nzmiany przeznaczenia lub zaniechania\neksploatacji sk\u0142adnika mienia wchodz\u0105cego w sk\u0142ad infrastruktury krytycznej,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nzmiany przedmiotu przedsi\u0119biorstwa sp\u00f3\u0142ki,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nzbycia albo wydzier\u017cawienia przedsi\u0119biorstwa lub\njego zorganizowanej cz\u0119\u015bci oraz ustanowienia na nich ograniczonego prawa\nrzeczowego, \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nprzyj\u0119cia planu rzeczowo-finansowego, planu\ndzia\u0142alno\u015bci inwestycyjnej lub wieloletniego planu strategicznego,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nprzeniesienia siedziby sp\u00f3\u0142ki za granic\u0119,je\u017celi wykonanie\ntakiej uchwa\u0142y stanowi\u0142oby rzeczywiste zagro\u017cenie dla funkcjonowania, ci\u0105g\u0142o\u015bci\ndzia\u0142ania oraz integralno\u015bci infrastruktury krytycznej. Sprzeciw ministra\nw\u0142a\u015bciwego do spraw aktyw\u00f3w pa\u0144stwowych wyra\u017cany jest \u2013 po zasi\u0119gni\u0119ciu opinii\nministra w\u0142a\u015bciwego do spraw energii - w formie decyzji administracyjnej.20.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nKapita\u0142 zapasowyKapita\u0142 zapasowy\npowsta\u0142 g\u0142\u00f3wnie z ustawowych odpis\u00f3w z zysk\u00f3w generowanych w poprzednich latach\nobrotowych, z nadwy\u017cek z\u00a0podzia\u0142u zysku ponad wymagany ustawowo odpis oraz\nz po\u0142\u0105cze\u0144 PGE S.A. z podmiotami zale\u017cnymi. Zgodnie z wymogami\nKodeksu Sp\u00f3\u0142ek Handlowych, podmioty maj\u0105ce status sp\u00f3\u0142ek akcyjnych s\u0105\nobowi\u0105zane utworzy\u0107 kapita\u0142 zapasowy na pokrycie straty. Do tej kategorii\nkapita\u0142u przelewa si\u0119 co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy wykazanego w\njednostkowym sprawozdaniu Sp\u00f3\u0142ki, dop\u00f3ki kapita\u0142 ten nie osi\u0105gnie co najmniej\njednej trzeciej kapita\u0142u podstawowego jednostki. Kapita\u0142 zapasowy w\u00a0wysoko\u015bci\nodpowiadaj\u0105cej jednej trzeciej kapita\u0142u podstawowego mo\u017cna u\u017cy\u0107 jedynie na\npokrycie straty wykazanej w jednostkowym sprawozdaniu finansowymi i nie podlega\non podzia\u0142owi na inne cele. O u\u017cyciu kapita\u0142u zapasowego i rezerwowego\nrozstrzyga Walne Zgromadzenie.Kapita\u0142 zapasowy\npodlegaj\u0105cy podzia\u0142owi pomi\u0119dzy akcjonariuszy na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku\nwynosi 18.654 mln PLN, a na dzie\u0144 31\u00a0grudnia 2021 roku 13.766 mln PLN.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n20.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nKapita\u0142 z wyceny instrument\u00f3w finansowych\n \n \n \n \n \n Rok zako\u0144czony 31\u00a0grudnia\u00a02022\n \n \n \n Rok zako\u0144czony 31\u00a0grudnia\u00a02021\n \n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA\n \n \n \n 609\n \n \n \n (13)\n \n \n \n \n \n Zmiana kapita\u0142u z wyceny instrument\u00f3w\n finansowych:\n \n \n \n (791)\n \n \n \n 768\n \n \n \n \n \n Wycena instrument\u00f3w zabezpieczaj\u0105cych\n w tym:\n \n \n \n (788)\n \n \n \n 756\n \n \n \n \n \n Uj\u0119cie skutecznej cz\u0119\u015bci zmiany\n warto\u015bci godziwej zabezpieczaj\u0105cych instrument\u00f3w finansowych w\u00a0cz\u0119\u015bci\n uznanej za skuteczne zabezpieczenie\n \n \n \n (728)\n \n \n \n 762\n \n \n \n \n \n Naliczone odsetki na instrumencie\n pochodnym przeniesione z kapita\u0142u z\u00a0wyceny i\u00a0uj\u0119te w kosztach\n odsetkowych\n \n \n \n (45)\n \n \n \n (8)\n \n \n \n \n \n Rewaluacja walutowa transakcji CCIRS\n przeniesiona z kapita\u0142u i uj\u0119ta w wyniku z\u00a0r\u00f3\u017cnic kursowych \n \n \n \n (13)\n \n \n \n 2\n \n \n \n \n \n Nieefektywna cz\u0119\u015b\u0107 zmiany wyceny do\n warto\u015bci godziwej transakcji zabezpieczaj\u0105cych zaprezentowana w rachunku\n zysk\u00f3w i strat\n \n \n \n (2)\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Wycena pozosta\u0142ych instrument\u00f3w\n finansowych\n \n \n \n (3)\n \n \n \n 12\n \n \n \n \n \n Podatek odroczony\n \n \n \n 150\n \n \n \n (146)\n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA\n \n \n \n (32)\n \n \n \n 609\n \n \n \n \n \nNa kapita\u0142 z wyceny\ninstrument\u00f3w finansowych sk\u0142ada si\u0119 w g\u0142\u00f3wnej mierze wycena z tytu\u0142u wdro\u017conej\nrachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144 przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych.20.4\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nR\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczeniaR\u00f3\u017cnice kursowe z\nprzeliczenia jednostek zale\u017cnych obejmuj\u0105 efekt przeliczenia sprawozda\u0144\nfinansowych zagranicznych sp\u00f3\u0142ek Grupy tj.\u00a0PGE\u00a0Trading GmbH (do dnia\nsprawowania kontroli nad t\u0105 Sp\u00f3\u0142k\u0105 tj. do 31 marca 2021 roku) i PGE Sweden AB\n(publ) na PLN w\u00a0ramach procedur konsolidacyjnych.20.5\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nNiepodzielony wynik finansowy oraz ograniczenia\nw wyp\u0142acie dywidendyZyski zatrzymane\nniepodlegaj\u0105ce podzia\u0142owi to kwoty, kt\u00f3re nie mog\u0105 zosta\u0107 wyp\u0142acone w formie\ndywidendy.\n \n \n \n \n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n Kwoty zawarte w pozycji zyski zatrzymane niepodlegaj\u0105ce\n podzia\u0142owi przez jednostk\u0119 dominuj\u0105c\u0105:\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Zyski zatrzymane\n sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych, przynale\u017cne akcjonariuszom jednostki dominuj\u0105cej, w tym\n korekty konsolidacyjne\n \n \n \n 6.232\n \n \n \n 5.827\n \n \n \n \n \n Wysoko\u015b\u0107 zysk\u00f3w\n uj\u0119tych przez jednostk\u0119 dominuj\u0105c\u0105 w zyskach zatrzymanych poprzez pozycj\u0119\n innych ca\u0142kowitych dochod\u00f3w\n \n \n \n 4\n \n \n \n 3\n \n \n \n \n \n Zysk/(Strata) okresu netto jednostki dominuj\u0105cej\n \n \n \n 3.097\n \n \n \n 1.734\n \n \n \n \n \n \u0141\u0104CZNIE ZYSKI\n ZATRZYMANE WYKAZYWANE W SPRAWOZDANIU Z SYTUACJI FINANSOWEJ\n \n \n \n 9.333\n \n \n \n 7.564\n \n \n \n \n \nOgraniczenia w\nwyp\u0142acie dywidendy z kapita\u0142u zapasowego zosta\u0142y opisane w nocie 20.2 niniejszego\nsprawozdania finansowego. Na dzie\u0144 31\u00a0grudnia 2022 roku nie istniej\u0105 inne\nograniczenia dotycz\u0105ce wyp\u0142aty dywidendy.20.6\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nKapita\u0142y w\u0142asne przypisane udzia\u0142om niekontroluj\u0105cymNa dzie\u0144 31 grudnia\n2022 roku kapita\u0142y w\u0142asne przypisane udzia\u0142om niekontroluj\u0105cym w wi\u0119kszo\u015bci\ndotycz\u0105 akcjonariuszy niekontroluj\u0105cych ZEW Kogeneracja S.A. oraz EC Zielona\nG\u00f3ra S.A.Poni\u017cej\nprzedstawiono zmiany kapita\u0142\u00f3w przypisanych udzia\u0142om niekontroluj\u0105cym w\nokresach sprawozdawczych.\n \n \n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n STAN NA DZIE\u0143 1\n STYCZNIA \n \n \n \n 797\n \n \n \n 983\n \n \n \n \n \n Udzia\u0142 w zysku netto jednostek zale\u017cnych\n \n \n \n 62\n \n \n \n (27)\n \n \n \n \n \n Udzia\u0142 w zyskach i stratach aktuarialnych\n \n \n \n (1)\n \n \n \n 2\n \n \n \n \n \n Dywidendy uchwalone przez jednostki zale\u017cne \n \n \n \n (3)\n \n \n \n (2)\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych\n \n \n \n (10)\n \n \n \n (155)\n \n \n \n \n \n Zakup udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105\n \n \n \n -\n \n \n \n (4)\n \n \n \n \n \n STAN NA DZIE\u0143 31\n GRUDNIA \n \n \n \n 845\n \n \n \n 797\n \n \n \n \n \nNa \u0142\u0105czn\u0105 warto\u015b\u0107\nkapita\u0142\u00f3w w\u0142asnych przypisanych udzia\u0142om niekontroluj\u0105cym 79% stanowi\u0105 kapita\u0142y\nsp\u00f3\u0142ki Kogeneracja S.A. Poni\u017cej przedstawiono sumaryczne informacje dotycz\u0105ce tej\njednostki zale\u017cnej.\n \n \n \n \n \n \n ZEW\n Kogeneracja S.A.\n \n \n \n \n \n UDZIA\u0141\n W G\u0141OSACH \n \n \n \n 58,07%\n \n \n \n \n \n STAN NA DZIE\u0143 31\n GRUDNIA 2022*\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Aktywa obrotowe\n \n \n \n 589\n \n \n \n \n \n Aktywa trwa\u0142e\n \n \n \n 1.969\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe\n \n \n \n 804\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe\n \n \n \n 195\n \n \n \n \n \n Kapita\u0142y w\u0142asne\n \n \n \n 1.559\n \n \n \n \n \n Przychody\n \n \n \n 1.132\n \n \n \n \n \n Wynik z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej\n \n \n \n (14)\n \n \n \n \n \n Dywidendy uchwalone\n \n \n \n 5\n \n \n \n*Dane r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 od\ndanych statutowych z uwagi na procedury konsolidacyjne20.7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nZysk/strata przypadaj\u0105cy na jedn\u0105 akcj\u0119\n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n \n Zysk/(strata) netto na akcj\u0119\n Zysk/(strata) netto na akcj\u0119\n dla ka\u017cdego okresu jest obliczony poprzez podzielenie zysku lub straty netto\n przypadaj\u0105cego dla akcjonariuszy jednostki dominuj\u0105cej za dany okres przez\n \u015bredni\u0105 wa\u017con\u0105 liczb\u0119 akcji w danym okresie sprawozdawczym. \n Zysk/(Strata) rozwodniony przypadaj\u0105cy\n na jedn\u0105 akcj\u0119 oblicza si\u0119 poprzez podzielenie zysku lub straty netto za\n okres przypadaj\u0105cego na zwyk\u0142ych akcjonariuszy (po potr\u0105ceniu odsetek od\n umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwyk\u0142e) przez\n \u015bredni\u0105 wa\u017con\u0105 liczb\u0119 wyemitowanych akcji zwyk\u0142ych wyst\u0119puj\u0105cych w ci\u0105gu\n okresu (skorygowan\u0105 o wp\u0142yw opcji rozwadniaj\u0105cych oraz rozwadniaj\u0105cych\n umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwyk\u0142e).\n \n \n \n \n \nW bie\u017c\u0105cym i\npor\u00f3wnawczym okresie sprawozdawczym nie wyst\u0105pi\u0142 efekt rozwodnienia\nzysku/(straty) na jedn\u0105 akcj\u0119.\u00a0\n \n \n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n ZYSK NETTO\n PRZYPISANY\n \n \n \n 3.390\n \n \n \n 3.945\n \n \n \n \n \n akcjonariuszom jednostki dominuj\u0105cej\n \n \n \n 3.328\n \n \n \n 3.972\n \n \n \n \n \n udzia\u0142om niekontroluj\u0105cym\n \n \n \n 62\n \n \n \n (27)\n \n \n \n \n \n ZYSK NETTO PRZYPADAJ\u0104CY\n NA ZWYK\u0141YCH AKCJONARIUSZY SP\u00d3\u0141KI, ZASTOSOWANY DO OBLICZENIA ZYSKU NA JEDN\u0104\n AKCJ\u0118\n \n \n \n 3.328\n \n \n \n 3.972\n \n \n \n \n \n Liczba akcji zwyk\u0142ych na pocz\u0105tek okresu sprawozdawczego\n \n \n \n 1.869.760.829\n \n \n \n 1.869.760.829\n \n \n \n \n \n Liczba akcji zwyk\u0142ych na koniec okresu sprawozdawczego\n \n \n \n 2.243.712.994\n \n \n \n 1.869.760.829\n \n \n \n \n \n \u015aREDNIOWA\u017bONA\n LICZBA WYEMITOWANYCH AKCJI ZWYK\u0141YCH ZASTOSOWANA DO\u00a0OBLICZENIA\n ZYSKU/(STRATY) NA JEDN\u0104 AKCJ\u0118\n \n \n \n 2.129.990.555\n \n \n \n 1.869.760.829\n \n \n \n \n \n ZYSK NETTO I\n ROZWODNIONY ZYSK NETTO NA JEDN\u0104 AKCJ\u0118 PRZYPADAJ\u0104CY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI\n DOMINUJ\u0104CEJ (W Z\u0141OTYCH)\n \n \n \n 1,56\n \n \n \n 2,12\n \n \n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrlbdf97270a1b14956866d7e9d51c8818a": { "value": "20.6\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nKapita\u0142y w\u0142asne przypisane udzia\u0142om niekontroluj\u0105cymNa dzie\u0144 31 grudnia\n2022 roku kapita\u0142y w\u0142asne przypisane udzia\u0142om niekontroluj\u0105cym w wi\u0119kszo\u015bci\ndotycz\u0105 akcjonariuszy niekontroluj\u0105cych ZEW Kogeneracja S.A. oraz EC Zielona\nG\u00f3ra S.A.Poni\u017cej\nprzedstawiono zmiany kapita\u0142\u00f3w przypisanych udzia\u0142om niekontroluj\u0105cym w\nokresach sprawozdawczych.\n \n \n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n STAN NA DZIE\u0143 1\n STYCZNIA \n \n \n \n 797\n \n \n \n 983\n \n \n \n \n \n Udzia\u0142 w zysku netto jednostek zale\u017cnych\n \n \n \n 62\n \n \n \n (27)\n \n \n \n \n \n Udzia\u0142 w zyskach i stratach aktuarialnych\n \n \n \n (1)\n \n \n \n 2\n \n \n \n \n \n Dywidendy uchwalone przez jednostki zale\u017cne \n \n \n \n (3)\n \n \n \n (2)\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych\n \n \n \n (10)\n \n \n \n (155)\n \n \n \n \n \n Zakup udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105\n \n \n \n -\n \n \n \n (4)\n \n \n \n \n \n STAN NA DZIE\u0143 31\n GRUDNIA \n \n \n \n 845\n \n \n \n 797\n \n \n \n \n \nNa \u0142\u0105czn\u0105 warto\u015b\u0107\nkapita\u0142\u00f3w w\u0142asnych przypisanych udzia\u0142om niekontroluj\u0105cym 79% stanowi\u0105 kapita\u0142y\nsp\u00f3\u0142ki Kogeneracja S.A. Poni\u017cej przedstawiono sumaryczne informacje dotycz\u0105ce tej\njednostki zale\u017cnej.\n \n \n \n \n \n \n ZEW\n Kogeneracja S.A.\n \n \n \n \n \n UDZIA\u0141\n W G\u0141OSACH \n \n \n \n 58,07%\n \n \n \n \n \n STAN NA DZIE\u0143 31\n GRUDNIA 2022*\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Aktywa obrotowe\n \n \n \n 589\n \n \n \n \n \n Aktywa trwa\u0142e\n \n \n \n 1.969\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe\n \n \n \n 804\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe\n \n \n \n 195\n \n \n \n \n \n Kapita\u0142y w\u0142asne\n \n \n \n 1.559\n \n \n \n \n \n Przychody\n \n \n \n 1.132\n \n \n \n \n \n Wynik z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej\n \n \n \n (14)\n \n \n \n \n \n Dywidendy uchwalone\n \n \n \n 5\n \n \n \n*Dane r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 od\ndanych statutowych z uwagi na procedury konsolidacyjneWp\u0142ywy z tytu\u0142u emisji akcji\nakcjonariuszom niekontroluj\u0105cymWp\u0142ywy w wysoko\u015bci 33\nmln w okresie bie\u017c\u0105cym i 419 mln PLN w okresie por\u00f3wnawczym dotycz\u0105 po\u0142owy\nwp\u0142at dokonanych przez \u00d8rsted na obj\u0119cie i\u00a0podwy\u017cszenie kapita\u0142u we\nwsp\u00f3lnych dzia\u0142aniach umownych to jest sp\u00f3\u0142kach EWB2 i EWB3.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl9cf09223b9d2498bb4a1c9e9f6061f9f": { "value": "\n \n \n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n STAN NA DZIE\u0143 1\n STYCZNIA \n \n \n \n 797\n \n \n \n 983\n \n \n \n \n \n Udzia\u0142 w zysku netto jednostek zale\u017cnych\n \n \n \n 62\n \n \n \n (27)\n \n \n \n \n \n Udzia\u0142 w zyskach i stratach aktuarialnych\n \n \n \n (1)\n \n \n \n 2\n \n \n \n \n \n Dywidendy uchwalone przez jednostki zale\u017cne \n \n \n \n (3)\n \n \n \n (2)\n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych\n \n \n \n (10)\n \n \n \n (155)\n \n \n \n \n \n Zakup udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105\n \n \n \n -\n \n \n \n (4)\n \n \n \n \n \n STAN NA DZIE\u0143 31\n GRUDNIA \n \n \n \n 845\n \n \n \n 797\n \n \n \n \n \n\u00a020.8\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nDywidendy wyp\u0142acone i zaproponowane do zap\u0142atyW bie\u017c\u0105cym i w\npor\u00f3wnawczym okresie sprawozdawczym Sp\u00f3\u0142ka nie wyp\u0142aca\u0142a dywidendy.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl91fb98fff606406da7560dc53adf624d": { "value": "20.7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nZysk/strata przypadaj\u0105cy na jedn\u0105 akcj\u0119\n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n \n Zysk/(strata) netto na akcj\u0119\n Zysk/(strata) netto na akcj\u0119\n dla ka\u017cdego okresu jest obliczony poprzez podzielenie zysku lub straty netto\n przypadaj\u0105cego dla akcjonariuszy jednostki dominuj\u0105cej za dany okres przez\n \u015bredni\u0105 wa\u017con\u0105 liczb\u0119 akcji w danym okresie sprawozdawczym. \n Zysk/(Strata) rozwodniony przypadaj\u0105cy\n na jedn\u0105 akcj\u0119 oblicza si\u0119 poprzez podzielenie zysku lub straty netto za\n okres przypadaj\u0105cego na zwyk\u0142ych akcjonariuszy (po potr\u0105ceniu odsetek od\n umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwyk\u0142e) przez\n \u015bredni\u0105 wa\u017con\u0105 liczb\u0119 wyemitowanych akcji zwyk\u0142ych wyst\u0119puj\u0105cych w ci\u0105gu\n okresu (skorygowan\u0105 o wp\u0142yw opcji rozwadniaj\u0105cych oraz rozwadniaj\u0105cych\n umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwyk\u0142e).\n \n \n \n \n \nW bie\u017c\u0105cym i\npor\u00f3wnawczym okresie sprawozdawczym nie wyst\u0105pi\u0142 efekt rozwodnienia\nzysku/(straty) na jedn\u0105 akcj\u0119.\u00a0\n \n \n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n ZYSK NETTO\n PRZYPISANY\n \n \n \n 3.390\n \n \n \n 3.945\n \n \n \n \n \n akcjonariuszom jednostki dominuj\u0105cej\n \n \n \n 3.328\n \n \n \n 3.972\n \n \n \n \n \n udzia\u0142om niekontroluj\u0105cym\n \n \n \n 62\n \n \n \n (27)\n \n \n \n \n \n ZYSK NETTO PRZYPADAJ\u0104CY\n NA ZWYK\u0141YCH AKCJONARIUSZY SP\u00d3\u0141KI, ZASTOSOWANY DO OBLICZENIA ZYSKU NA JEDN\u0104\n AKCJ\u0118\n \n \n \n 3.328\n \n \n \n 3.972\n \n \n \n \n \n Liczba akcji zwyk\u0142ych na pocz\u0105tek okresu sprawozdawczego\n \n \n \n 1.869.760.829\n \n \n \n 1.869.760.829\n \n \n \n \n \n Liczba akcji zwyk\u0142ych na koniec okresu sprawozdawczego\n \n \n \n 2.243.712.994\n \n \n \n 1.869.760.829\n \n \n \n \n \n \u015aREDNIOWA\u017bONA\n LICZBA WYEMITOWANYCH AKCJI ZWYK\u0141YCH ZASTOSOWANA DO\u00a0OBLICZENIA\n ZYSKU/(STRATY) NA JEDN\u0104 AKCJ\u0118\n \n \n \n 2.129.990.555\n \n \n \n 1.869.760.829\n \n \n \n \n \n ZYSK NETTO I\n ROZWODNIONY ZYSK NETTO NA JEDN\u0104 AKCJ\u0118 PRZYPADAJ\u0104CY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI\n DOMINUJ\u0104CEJ (W Z\u0141OTYCH)\n \n \n \n 1,56\n \n \n \n 2,12\n \n \n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrla48c8a5368664fd8acce3e2c4c2ed8e2": { "value": "\n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n \n Zysk/(strata) netto na akcj\u0119\n Zysk/(strata) netto na akcj\u0119\n dla ka\u017cdego okresu jest obliczony poprzez podzielenie zysku lub straty netto\n przypadaj\u0105cego dla akcjonariuszy jednostki dominuj\u0105cej za dany okres przez\n \u015bredni\u0105 wa\u017con\u0105 liczb\u0119 akcji w danym okresie sprawozdawczym. \n Zysk/(Strata) rozwodniony przypadaj\u0105cy\n na jedn\u0105 akcj\u0119 oblicza si\u0119 poprzez podzielenie zysku lub straty netto za\n okres przypadaj\u0105cego na zwyk\u0142ych akcjonariuszy (po potr\u0105ceniu odsetek od\n umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwyk\u0142e) przez\n \u015bredni\u0105 wa\u017con\u0105 liczb\u0119 wyemitowanych akcji zwyk\u0142ych wyst\u0119puj\u0105cych w ci\u0105gu\n okresu (skorygowan\u0105 o wp\u0142yw opcji rozwadniaj\u0105cych oraz rozwadniaj\u0105cych\n umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwyk\u0142e).\n \n \n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl8db4fbb318534be28bf539adac3a1c9e": { "value": "1.56", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "_Xbrl0e7e3a583695469b9e61babfa6f557a6": { "value": "2.12", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "_Xbrl17f04bb718244cd7af3dfc4505381b9e": { "value": "21.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRezerwy\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n \n \n Rezerwy\n Grupa tworzy rezerwy w\u00f3wczas,\n gdy na sp\u00f3\u0142kach Grupy ci\u0105\u017cy istniej\u0105cy obowi\u0105zek (prawny lub zwyczajowo\n oczekiwany) wynikaj\u0105cy ze\u00a0zdarze\u0144 przesz\u0142ych, i gdy prawdopodobne jest,\n \u017ce wype\u0142nienie tego obowi\u0105zku spowoduje konieczno\u015b\u0107 wyp\u0142ywu korzy\u015bci ekonomicznych\n oraz mo\u017cna dokona\u0107 wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowi\u0105zania. \n Je\u017celi skutek zmiany warto\u015bci\n pieni\u0105dza w czasie jest istotny, kwota rezerwy odpowiada bie\u017c\u0105cej warto\u015bci\n nak\u0142ad\u00f3w, kt\u00f3re jak si\u0119 oczekuje b\u0119d\u0105 niezb\u0119dne do wype\u0142nienia tego\n obowi\u0105zku. Stop\u0119 dyskontow\u0105 ustala si\u0119 przed opodatkowaniem, czyli\n odzwierciedla ona bie\u017c\u0105c\u0105 ocen\u0119 rynku odno\u015bnie warto\u015bci pieni\u0105dza w czasie\n oraz ryzyko zwi\u0105zane konkretnie z danym sk\u0142adnikiem zobowi\u0105za\u0144. Stopy\n dyskontowej nie obci\u0105\u017ca ryzyko, o kt\u00f3re skorygowano szacunki przysz\u0142ych\n przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych.\n Odwracanie dyskonta jest\n rozliczane w\u00a0ci\u0119\u017car koszt\u00f3w finansowych.\n Rezerwa na \u015bwiadczenia po\n okresie zatrudnienia i nagrody jubileuszowe\n Zale\u017cnie od jednostki pracownicy\n sp\u00f3\u0142ek Grupy maj\u0105 prawo do nast\u0119puj\u0105cych \u015bwiadcze\u0144 po okresie zatrudnienia:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n odpraw\n emerytalno-rentowych \u2013 wyp\u0142acanych jednorazowo, w momencie przej\u015bcia na\n emerytur\u0119 lub rent\u0119,\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n odpraw\n po\u015bmiertnych,\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n ekwiwalentu\n pieni\u0119\u017cnego wynikaj\u0105cego z taryfy pracowniczej dla pracownik\u00f3w przemys\u0142u energetycznego,\n \n \n \n\n \n \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n deputat\u00f3w\n w\u0119glowych wydawanych w okre\u015blonej ilo\u015bci w naturze lub wyp\u0142acanych w formie\n ekwiwalentu pieni\u0119\u017cnego,\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n \u015bwiadcze\u0144\n z Zak\u0142adowego Funduszu \u015awiadcze\u0144 Socjalnych,\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n opieki\n medycznej.\n Pracownicy sp\u00f3\u0142ek Grupy s\u0105\n r\u00f3wnie\u017c uprawnieni do nagr\u00f3d jubileuszowych, kt\u00f3re s\u0105 wyp\u0142acane po\n przepracowaniu okre\u015blonej liczby lat. Wysoko\u015b\u0107 nagr\u00f3d jubileuszowych\n uzale\u017cniona jest od sta\u017cu pracy oraz \u015bredniego wynagrodzenia pracownika. \n Grupa tworzy rezerw\u0119 na przysz\u0142e\n zobowi\u0105zania z\u00a0tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 po okresie zatrudnienia i nagr\u00f3d\n jubileuszowych w celu przyporz\u0105dkowania koszt\u00f3w do okres\u00f3w, kt\u00f3rych dotycz\u0105.\n Rezerwa tworzona jest w ci\u0119\u017car koszt\u00f3w operacyjnych w kwotach odpowiadaj\u0105cych\n nabywaniu przysz\u0142ych praw przez obecnych pracownik\u00f3w. Warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca tych zobowi\u0105za\u0144\n jest obliczana przez niezale\u017cnego aktuariusza. \n Zyski i straty aktuarialne\n wynikaj\u0105ce ze zmiany za\u0142o\u017ce\u0144 aktuarialnych (w tym z tytu\u0142u zmiany stopy\n dyskonta) i korekt aktuarialnych ex\u00a0post ujmuje si\u0119 w innych ca\u0142kowitych\n dochodach w przypadku \u015bwiadcze\u0144 po okresie zatrudnienia oraz w ci\u0119\u017car koszt\u00f3w\n operacyjnych bie\u017c\u0105cego okresu w przypadku nagr\u00f3d jubileuszowych.\n Rezerwa na koszty rekultywacji \n Kopalnie nale\u017c\u0105ce do Grupy\n tworz\u0105 rezerwy na koszty rekultywacji terenu po zako\u0144czeniu jego\n eksploatacji. Wysoko\u015b\u0107 rezerwy ustala si\u0119 w\u00a0oparciu o przewidywany koszt\n przeprowadzenia prac rekultywacyjnych i\u00a0zagospodarowania wyrobisk\n ko\u0144cowych. Koszt ten dzielony jest na cz\u0119\u015b\u0107 przypadaj\u0105c\u0105 na wydobyty nadk\u0142ad\n oraz w\u0119giel. Rezerw\u0119 tworzy si\u0119:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n dla\n cz\u0119\u015bci przypadaj\u0105cej na wydobyty w\u0119giel: w proporcji odpowiadaj\u0105cej\n stosunkowi wydobytego w\u0119gla na dzie\u0144 sprawozdawczy do\u00a0planowanego\n ca\u0142kowitego wydobycia w\u0119gla ze z\u0142o\u017ca w\u00a0ca\u0142ym okresie eksploatacji,\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n dla\n cz\u0119\u015bci przypadaj\u0105cej na wydobyty nadk\u0142ad: w proporcji odpowiadaj\u0105cej stosunkowi\n obj\u0119to\u015bci odkrywki przypadaj\u0105cej na\u00a0nadk\u0142ad na\u00a0dzie\u0144 sprawozdawczy\n do planowanej obj\u0119to\u015bci odkrywki przypadaj\u0105cej na nadk\u0142ad na zako\u0144czenie\n okresu eksploatacji.\n Rezerwa jest aktualizowana w\n przypadku zmiany szacowanego czasu rekultywacji, zmiany kwot wydatk\u00f3w\n niezb\u0119dnych do przeprowadzenia rekultywacji lub w przypadku zmiany stopy\n dyskontowej. Oszacowanie rezerwy rekultywacyjnej wymaga przyj\u0119cia za\u0142o\u017ce\u0144\n techniczno-geologicznych, \u015brodowiskowych, prawnych i podatkowych, jak r\u00f3wnie\u017c\n harmonogramu, zakresu oraz poziomu koszt\u00f3w procesu rekultywacji. Zmiany w\n powy\u017cszych za\u0142o\u017ceniach wp\u0142ywaj\u0105 na warto\u015b\u0107 rezerwy rekultywacyjnej, warto\u015b\u0107\n skapitalizowanych koszt\u00f3w rekultywacji uj\u0119tych w\u00a0rzeczowych aktywach\n trwa\u0142ych oraz na sprawozdanie z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w.\n W przypadku rekultywacji\n sk\u0142adowisk popio\u0142\u00f3w (odpad\u00f3w poprodukcyjnych z produkcji energii\n elektrycznej) koszt tworzenia rezerwy ujmowany jest w kosztach operacyjnych\n proporcjonalnie do stopnia zape\u0142nienia sk\u0142adowiska.\n Rezerwa na rekultywacj\u0119 teren\u00f3w\n po budowie farm wiatrowych tworzona jest w momencie oddania farmy do\n eksploatacji w\u00a0wysoko\u015bci warto\u015bci bie\u017c\u0105cej szacunkowych koszt\u00f3w\n demonta\u017cu i wywozu pozosta\u0142o\u015bci urz\u0105dze\u0144, konstrukcji i budowli oraz\n doprowadzenia gruntu do stanu jak najbardziej zbli\u017conego do stanu sprzed\n budowy farmy.\n Szacunki dotycz\u0105ce\n przewidywanych koszt\u00f3w rekultywacji podlegaj\u0105 aktualizacji nie rzadziej ni\u017c\n raz na 5 lat, z tym, \u017ce corocznie weryfikowana jest wielko\u015b\u0107 rezerwy zgodnie\n z aktualnymi za\u0142o\u017ceniami w zakresie stopy inflacji, stopy dyskonta oraz\n odpowiednio wielko\u015bci wydobycia w\u0119gla lub stopnia zape\u0142nienia sk\u0142adowiska.\n Przyrost rezerwy dotycz\u0105cy\n danego roku obci\u0105\u017ca odpowiednio koszty operacyjne lub jest ujmowany\n w\u00a0warto\u015bci pocz\u0105tkowej \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych. Efekt odwracania dyskonta\n obci\u0105\u017ca koszty finansowe. Zmiana wyceny rezerw wynikaj\u0105ca ze zmiany za\u0142o\u017ce\u0144\n (np. w zakresie czynnik\u00f3w makroekonomicznych, sposobu przeprowadzenia\n rekultywacji, terminu, itp.), ujmowana jest:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n dla\n rezerw ujmowanych jako cz\u0119\u015b\u0107 kosztu wytworzenia \u015brodka trwa\u0142ego: dodaje si\u0119\n lub odejmuje od ceny nabycia lub kosztu wytworzenia odno\u015bnego sk\u0142adnika\n aktyw\u00f3w, z tym \u017ce kwota odj\u0119ta od ceny nabycia lub kosztu wytworzenia\n sk\u0142adnika aktyw\u00f3w nie powinna przewy\u017csza\u0107 jego warto\u015bci ksi\u0119gowej;\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n w\n pozosta\u0142ych kosztach operacyjnych lub pozosta\u0142ych przychodach operacyjnych \u2013\n dla innych przypadk\u00f3w. \n \n \n \n \n \n \n \n Rezerwa z tytu\u0142u niedoboru\n uprawnie\u0144 do emisji gaz\u00f3w cieplarnianych\n Rezerw\u0119 na zobowi\u0105zania z tytu\u0142u\n emisji CO2 jednostki Grupy Kapita\u0142owej PGE ewidencjonuj\u0105\n w\u00a0odniesieniu do niedoboru uprawnie\u0144 do\u00a0emisji CO2\n przyznanych nieodp\u0142atnie. Rezerwa tworzona jest w wysoko\u015bci najbardziej\n w\u0142a\u015bciwego szacunku nak\u0142ad\u00f3w niezb\u0119dnych do\u00a0wype\u0142nienia obecnego\n obowi\u0105zku na dzie\u0144 sprawozdawczy. Szacunek wydatk\u00f3w niezb\u0119dnych do\n wype\u0142nienia obowi\u0105zku umorzenia uprawnie\u0144 do emisji CO2 nast\u0119puje\n w oparciu o\u00a0metod\u0119 szczeg\u00f3\u0142owej identyfikacji z\u00a0uwzgl\u0119dnieniem\n przyporz\u0105dkowania zar\u00f3wno darmowych jak i zakupionych uprawnie\u0144 do danego\n roku. \n Koszt utworzonej rezerwy\n prezentowany jest w sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w w dzia\u0142alno\u015bci\n operacyjnej, a\u00a0ewidencjonowany jako koszt w\u0142asny sprzeda\u017cy w uk\u0142adzie\n kalkulacyjnym oraz podatki i\u00a0op\u0142aty w uk\u0142adzie por\u00f3wnawczym. \n Rezerwa na warto\u015b\u0107 praw\n maj\u0105tkowych przeznaczonych do umorzenia\n Rezerwa jest tworzona w oparciu\n o wym\u00f3g procentowego udzia\u0142u energii odnawialnej i energii wytworzonej w\n jednostkach kogeneracji w\u00a0ca\u0142kowitej sprzeda\u017cy energii elektrycznej do\n odbiorcy ko\u0144cowego oraz wielko\u015b\u0107 sprzeda\u017cy do ko\u0144cowego odbiorcy. Do\n wysoko\u015bci posiadanych praw maj\u0105tkowych przeznaczonych do umorzenia rezerw\u0119\n ujmuje si\u0119 w warto\u015bci tych praw. Rezerw\u0119 w\u00a0wysoko\u015bci niepokrytej prawami\n maj\u0105tkowymi wycenia si\u0119 w wiarygodnie oszacowanej kwocie wype\u0142nienia\n przysz\u0142ego obowi\u0105zku umorzenia praw maj\u0105tkowych. Dokonuj\u0105c szacunku uwzgl\u0119dnia\n si\u0119 mi\u0119dzy innymi wysoko\u015b\u0107 op\u0142aty zast\u0119pczej oraz ceny rynkowej. Koszt\n tworzonej rezerwy ujmuje si\u0119 w\u00a0kosztach sprzeda\u017cy.\n \n \n \nWarto\u015b\u0107\nksi\u0119gowa rezerw przedstawia si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:\n \n \n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144 31 grudnia 2022\n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n D\u0142ugoterminowe\n \n \n \n Kr\u00f3tkoterminowe\n \n \n \n D\u0142ugoterminowe\n \n \n \n Kr\u00f3tkoterminowe\n \n \n \n \n \n \u015awiadczenia pracownicze\n \n \n \n 2.188\n \n \n \n 298\n \n \n \n 2.381\n \n \n \n 276\n \n \n \n \n \n Rezerwa na koszty rekultywacji\n \n \n \n 4.139\n \n \n \n 3\n \n \n \n 6.071\n \n \n \n 4\n \n \n \n \n \n Rezerwa na niedob\u00f3r uprawnie\u0144 do emisji CO2\n \n \n \n -\n \n \n \n 20.318\n \n \n \n -\n \n \n \n 11.553\n \n \n \n \n \n Rezerwy na warto\u015b\u0107 praw maj\u0105tkowych przeznaczonych \n do umorzenia\n \n \n \n -\n \n \n \n 271\n \n \n \n -\n \n \n \n 276\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e rezerwy\n \n \n \n 36\n \n \n \n 333\n \n \n \n 107\n \n \n \n 491\n \n \n \n \n \n RAZEM REZERWY\n \n \n \n 6.363\n \n \n \n 21.223\n \n \n \n 8.559\n \n \n \n 12.600\n \n \n \n \n \nZmiany stanu rezerw\n \n \n \n \n \n \u015awiadczenia\n pracownicze\n \n \n \n Rezerwa \n na koszty rekultywacji\n \n \n \n Rezerwa \n na koszty emisji CO2\n \n \n \n Rezerwa\n na\u00a0prawa\u00a0 maj\u0105tkowe przeznaczone \n do umorzenia\n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n Razem\n \n \n \n \n \n \n 1 STYCZNIA 2022\n \n \n \n 2.657\n \n \n \n 6.075\n \n \n \n 11.553\n \n \n \n 276\n \n \n \n 598\n \n \n \n 21.159\n \n \n \n \n \n Zyski\n i straty aktuarialne\n \n \n \n 605\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 605\n \n \n \n \n \n Koszty\n bie\u017c\u0105cego zatrudnienia\n \n \n \n 80\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 80\n \n \n \n \n \n Koszty\n przesz\u0142ego zatrudnienia \n \n \n \n (1)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (1)\n \n \n \n \n \n Koszty\n odsetek \n \n \n \n 95\n \n \n \n 243\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 338\n \n \n \n \n \n Korekta\n stopy dyskontowej i\u00a0innych za\u0142o\u017ce\u0144\n \n \n \n (711)\n \n \n \n (2.285)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (2.996)\n \n \n \n \n \n Wyp\u0142acone\n \u015bwiadczenia / Wykorzystane rezerwy\n \n \n \n (234)\n \n \n \n (1)\n \n \n \n (11.559)\n \n \n \n (1.140)\n \n \n \n (55)\n \n \n \n (12.989)\n \n \n \n \n \n Rozwi\u0105zane\n rezerwy\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (1)\n \n \n \n (17)\n \n \n \n (387)\n \n \n \n (405)\n \n \n \n \n \n Utworzone\n rezerwy - koszty\n \n \n \n -\n \n \n \n 53\n \n \n \n 20.325\n \n \n \n 1.152\n \n \n \n 237\n \n \n \n 21.767\n \n \n \n \n \n Utworzone\n rezerwy - nak\u0142ady\n \n \n \n -\n \n \n \n 24\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 24\n \n \n \n \n \n Zmiana\n sk\u0142adu GK\n \n \n \n (3)\n \n \n \n 25\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 22\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n zmiany\n \n \n \n (2)\n \n \n \n 8\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (24)\n \n \n \n (18)\n \n \n \n \n \n 31 GRUDNIA 2022\n \n \n \n 2.486\n \n \n \n 4.142\n \n \n \n 20.318\n \n \n \n 271\n \n \n \n 369\n \n \n \n 27.586\n \n \n \n \n \n Zmiana\n odniesiona w koszty dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej\n \n \n \n (152)\n \n \n \n (53)\n \n \n \n (20.324)\n \n \n \n (1.135)\n \n \n \n (8)\n \n \n \n (21.672)\n \n \n \n \n \n Zmiana\n odniesiona w pozosta\u0142e przychody/ (koszty) operacyjne\n \n \n \n -\n \n \n \n 1.721\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 161\n \n \n \n 1.882\n \n \n \n \n \n Zmiana\n odniesiona w pozosta\u0142e przychody/ (koszty) finansowe\n \n \n \n (95)\n \n \n \n (243)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (3)\n \n \n \n (341)\n \n \n \n \n \n Zmiana\n odniesiona w\u00a0aktywa \n \n \n \n -\n \n \n \n 532\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 532\n \n \n \n \n \n Zmiana\n odniesiona w inne ca\u0142kowite dochody\n \n \n \n 179\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 179\n \n \n \n \n \n\n \n \n \n \n \n \u015awiadczenia\n pracownicze\n \n \n \n Rezerwa \n na koszty rekultywacji\n \n \n \n Rezerwa \n na koszty emisji CO2\n \n \n \n Rezerwa\n na\u00a0prawa\u00a0 maj\u0105tkowe przeznaczone \n do umorzenia\n \n \n \n Rezerwa na\n bezumowne korzystanie z nieruchomo\u015bci\n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n Razem\n \n \n \n \n \n \n 1 STYCZNIA 2021\n \n \n \n 3.283\n \n \n \n 8.111\n \n \n \n 6.318\n \n \n \n 589\n \n \n \n 63\n \n \n \n 154\n \n \n \n 18.518\n \n \n \n \n \n Zyski\n i straty aktuarialne\n \n \n \n 209\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 209\n \n \n \n \n \n Koszty\n bie\u017c\u0105cego zatrudnienia\n \n \n \n 86\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 86\n \n \n \n \n \n Koszty\n przesz\u0142ego zatrudnienia \n \n \n \n (51)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (51)\n \n \n \n \n \n Koszty\n odsetek \n \n \n \n 42\n \n \n \n 177\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 219\n \n \n \n \n \n Korekta\n stopy dyskontowej i\u00a0innych za\u0142o\u017ce\u0144\n \n \n \n (678)\n \n \n \n (2.323)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (3.001)\n \n \n \n \n \n Wyp\u0142acone\n \u015bwiadczenia / Wykorzystane rezerwy\n \n \n \n (233)\n \n \n \n (1)\n \n \n \n (6.318)\n \n \n \n (1.284)\n \n \n \n (1)\n \n \n \n (45)\n \n \n \n (7.882)\n \n \n \n \n \n Rozwi\u0105zane\n rezerwy\n \n \n \n -\n \n \n \n (3)\n \n \n \n (2)\n \n \n \n (1)\n \n \n \n (56)\n \n \n \n (34)\n \n \n \n (96)\n \n \n \n \n \n Utworzone\n rezerwy - koszty\n \n \n \n -\n \n \n \n 74\n \n \n \n 11.555\n \n \n \n 972\n \n \n \n 5\n \n \n \n 500\n \n \n \n 13.106\n \n \n \n \n \n Utworzone\n rezerwy - nak\u0142ady\n \n \n \n -\n \n \n \n 40\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 40\n \n \n \n \n \n Zmiana\n sk\u0142adu GK\n \n \n \n (1)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (2)\n \n \n \n (3)\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n zmiany\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 14\n \n \n \n 14\n \n \n \n \n \n 31 GRUDNIA 2021\n \n \n \n 2.657\n \n \n \n 6.075\n \n \n \n 11.553\n \n \n \n 276\n \n \n \n 11\n \n \n \n 587\n \n \n \n 21.159\n \n \n \n \n \n Zmiana\n odniesiona w koszty dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej\n \n \n \n 30\n \n \n \n (72)\n \n \n \n (11.553)\n \n \n \n (971)\n \n \n \n -\n \n \n \n (22)\n \n \n \n (12.588)\n \n \n \n \n \n Zmiana\n odniesiona w pozosta\u0142e przychody/ (koszty) operacyjne\n \n \n \n -\n \n \n \n 1.463\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 51\n \n \n \n (403)\n \n \n \n 1.111\n \n \n \n \n \n Zmiana\n odniesiona w pozosta\u0142e przychody/ (koszty) finansowe\n \n \n \n (42)\n \n \n \n (177)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (41)\n \n \n \n (260)\n \n \n \n \n \n Zmiana\n odniesiona w\u00a0aktywa \n \n \n \n -\n \n \n \n 821\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 821\n \n \n \n \n \n Zmiana\n odniesiona w inne ca\u0142kowite dochody\n \n \n \n 404\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 404\n \n \n \n \n \n21.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRezerwa na koszty rekultywacjiRezerwa na rekultywacj\u0119\nwyrobisk kopalnianychPo\nzako\u0144czeniu wydobycia w\u0119gla teren kopalni odkrywkowych nale\u017c\u0105cych do Grupy\nb\u0119dzie zrekultywowany. Wed\u0142ug obecnych plan\u00f3w koszty b\u0119d\u0105 ponoszone w\nlatach 2032 \u2013 2066 w przypadku Oddzia\u0142u Kopalnia W\u0119gla Brunatnego Be\u0142chat\u00f3w\noraz w latach 2045 \u2013 2085 w\u00a0przypadku Oddzia\u0142u Kopalnia W\u0119gla Brunatnego\nTur\u00f3w.Grupa tworzy rezerwy\nna koszty rekultywacji wyrobisk. Kwota rezerwy prezentowana w sprawozdaniu\nfinansowym obejmuje r\u00f3wnie\u017c warto\u015b\u0107 FLZG tworzonego zgodnie z ustaw\u0105 Prawo geologiczne\ni\u00a0g\u00f3rnicze. Warto\u015b\u0107 rezerwy na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku wynosi 3.606 mln\nPLN (na 31 grudnia 2021 roku 5.571\u00a0mln PLN).Ponadto Grupa\nskorygowa\u0142a poziom st\u00f3p dyskonta u\u017cytych do oszacowania bie\u017c\u0105cej warto\u015bci\nprzysz\u0142ych wydatk\u00f3w na rekultywacj\u0119 wyrobisk w obu kopalniach odkrywkowych\nw\u0119gla brunatnego, wynosz\u0105 one odpowiednio:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ndla wydatk\u00f3w, kt\u00f3rych poniesienie przewidywane\njest w okresie do 15 lat od dnia bilansowego \u2013 7,0% (wzgl\u0119dem 3,6% na 31\ngrudnia 2021),\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ndla wydatk\u00f3w, kt\u00f3rych poniesienie przewidywane\njest w okresie od 16 do 25 lat od dnia bilansowego \u2013 7,03%, ekstrapolacja PGE,\nzgodnie z przyj\u0119t\u0105 metod\u0105, (wzgl\u0119dem 4,08% na 31 grudnia 2021),\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ndla wydatk\u00f3w, kt\u00f3rych poniesienie przewidywane\njest w okresie powy\u017cej 25 lat od dnia bilansowego \u2013 7,08%, ekstrapolacja PGE,\nzgodnie z przyj\u0119t\u0105 metod\u0105, (wzgl\u0119dem 4,17% na 31 grudnia 2021).Dodatkowo Grupa\nzweryfikowa\u0142a prognozy dotycz\u0105ce wysoko\u015bci inflacji.Aktualizacja powy\u017cszych za\u0142o\u017ce\u0144 spowodowa\u0142a spadek\nrezerwy o 2.262 mln PLN. Bie\u017c\u0105ce wydobycie i odwracanie dyskonta skutkowa\u0142o\nzwi\u0119kszeniem rezerwy o\u00a0297\u00a0mln\u00a0PLN. W rezultacie rezerwa na\nrekultywacj\u0119 wyrobisk kopalnianych spad\u0142a w\u00a0bie\u017c\u0105cym okresie\nsprawozdawczym o 1\u00a0965 mln PLN. Zmiana ta zosta\u0142a uj\u0119ta w nast\u0119puj\u0105cy\nspos\u00f3b:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n569 mln PLN - w korespondencji z aktywami (jako\nzmniejszenie warto\u015bci rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych),\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n1\u00a0396 mln PLN \u2013 w korespondencji z bie\u017c\u0105cym\nwynikiem finansowym.Szacowane zmiany\nwarto\u015bci rezerwy rekultywacyjnej na skutek zmiany stopy dyskonta:\n \n \n \n \n \n Warto\u015b\u0107\n w\u00a0sprawozdaniu\n \n \n \n Stopa\n dyskonta\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n -1\n p.p.\n \n \n \n +1\n p.p.\n \n \n \n \n \n Rezerwa\n na rekultywacj\u0119 wyrobisk kopalnianych\n \n \n \n 3.606\n \n \n \n 952\n \n \n \n (734)\n \n \n \n \n \nRezerwa na\nrekultywacj\u0119 sk\u0142adowisk popio\u0142\u00f3wJednostki wytw\u00f3rcze\ntworz\u0105 rezerw\u0119 na rekultywacj\u0119 sk\u0142adowisk odpad\u00f3w paleniskowych. Warto\u015b\u0107 rezerwy\nna 31 grudnia 2022 roku wynosi 205 mln PLN (248 mln PLN na koniec okresu\npor\u00f3wnawczego). Rezerwa na\nrekultywacj\u0119 teren\u00f3w po farmach wiatrowychSp\u00f3\u0142ki b\u0119d\u0105ce w\u0142a\u015bcicielami farm\nwiatrowych tworz\u0105 rezerwy na rekultywacj\u0119 teren\u00f3w. Warto\u015b\u0107 rezerwy na 31\ngrudnia 2022 roku wynosi 22 mln PLN (26 mln PLN na 31 grudnia 2021 roku). Koszty likwidacji\nrzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ychWarto\u015b\u0107 rezerwy na\ndzie\u0144 sprawozdawczy wynosi 309\u00a0mln PLN (230\u00a0mln PLN na koniec okresu\npor\u00f3wnawczego) i dotyczy niekt\u00f3rych aktyw\u00f3w segmentu Energetyka Konwencjonalna\ni\u00a0Energetyka Odnawialna.21.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRezerwa na koszty emisji CO2Jak opisano w nocie\n16\u00a0niniejszego sprawozdania finansowego od 2020 roku Grupa nie otrzymuje\ndarmowych uprawnie\u0144 na wytwarzanie energii elektrycznej. Grupa uprawniona jest\njedynie do darmowych uprawnie\u0144 na produkcj\u0119 ciep\u0142a. Warto\u015b\u0107 rezerwy na 31\ngrudnia 2022 roku wynosi 20.318\u00a0mln PLN (11.553 mln PLN na koniec okresu\npor\u00f3wnawczego). 21.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRezerwa na prawa maj\u0105tkowe przeznaczone do\numorzeniaSp\u00f3\u0142ki wchodz\u0105ce w sk\u0142ad\nGrupy Kapita\u0142owej PGE tworz\u0105 rezerw\u0119 na warto\u015b\u0107 praw pochodzenia energii,\ndotycz\u0105cych sprzeda\u017cy zrealizowanej w okresie sprawozdawczym lub w okresach\npoprzednich, w cz\u0119\u015bci nieumorzonej do dnia sprawozdawczego. Warto\u015b\u0107 rezerwy na\n31 grudnia 2022 roku wynosi 271 mln PLN (276 mln PLN w okresie por\u00f3wnawczym) i\ntworzona jest g\u0142\u00f3wnie przez PGE\u00a0Obr\u00f3t\u00a0S.A.21.4\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPozosta\u0142e rezerwyRezerwa na\npotencjalne roszczenia od kontrahent\u00f3wNa warto\u015b\u0107\npozosta\u0142ych rezerw sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 g\u0142\u00f3wnie rezerwy utworzone przez sp\u00f3\u0142k\u0119 ENESTA\nsp. z o.o. w restrukturyzacji (93 mln PLN) \u2013 szczeg\u00f3\u0142owy opis ruchu na\nrezerwach opisany jest w nocie 1.3 niniejszego sprawozdania skonsolidowanego. Ponadto na warto\u015b\u0107\npozosta\u0142ych rezerw sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 rezerwy utworzone przez PGE Paliwa Sp. z o.o. \u2013\n49 mln dotyczy um\u00f3w rodz\u0105cych obci\u0105\u017cenia, 41 mln dotyczy rezerw z tytu\u0142u kar.W 2021 roku Grupa\nutworzy\u0142a rezerw\u0119 w kwocie 39 mln PLN w zwi\u0105zku ze sprzeda\u017c\u0105 udzia\u0142\u00f3w PGE EJ1 sp.\nz o.o. do Skarbu Pa\u0144stwa. Zgodnie z zawartym Porozumieniem reguluj\u0105cym\nodpowiedzialno\u015b\u0107 dotychczasowych Wsp\u00f3lnik\u00f3w z tytu\u0142u koszt\u00f3w sporu z Worley\nParsons PGE S.A. w\u00a0razie przegrania mo\u017ce by\u0107 zobowi\u0105zana do pokrycia\nkoszt\u00f3w sporu w kwocie wynosz\u0105cej maksymalnie 98 mln PLN. Kwota 59 mln PLN\nzosta\u0142a wykazana w zobowi\u0105zaniach warunkowych, w\u00a0nocie 28.1.Rezerwa na\nrozliczenia z prosumentamiW 2021 roku dosz\u0142o\ndo znacz\u0105cego wzrostu ilo\u015bci instalacji prosumenckich, g\u0142\u00f3wnie w wyniku\nprogramu wsparcia \u201eM\u00f3j pr\u0105d\u201d. Wed\u0142ug Agencji Rynku Energii moc zainstalowana\nfotowoltaiki w Polsce wzros\u0142a o 94%, notuj\u0105c poziom 7,67 GW w 2021 roku versus\n3,96 GW na koniec 2020 roku. Z kolei ustawa o odnawialnych \u017ar\u00f3d\u0142ach energii z\ndnia 20 lutego 2015 roku wprowadzi\u0142a system rozlicze\u0144 prosument\u00f3w oraz\nsp\u00f3\u0142dzielni energetycznych, kt\u00f3ry generuje straty dla sprzedawcy zobowi\u0105zanego\n(tj. PGE Obr\u00f3t S.A.) tym wi\u0119ksze, im wi\u0119kszy procent energii elektrycznej\nwprowadzonej do sieci prosument lub sp\u00f3\u0142dzielnia energetyczna mo\u017ce skompensowa\u0107\nzu\u017cyciem w\u0142asnym. Tym samym dla\nenergii pobranej z sieci prosument nie ponosi zmiennych koszt\u00f3w us\u0142ug\ndystrybucyjnych. Natomiast sp\u00f3\u0142ka obrotu kt\u00f3ra jest jedynie po\u015brednikiem w\nsprzeda\u017cy us\u0142ug dystrybucyjnych, musi odprowadzi\u0107 pe\u0142n\u0105 op\u0142at\u0119 za pobran\u0105 przez\nprosumenta energi\u0119 elektryczn\u0105 do Operatora Sieci Dystrybucyjnej. Sp\u00f3\u0142ki\nobrotu, pomimo i\u017c nie prowadz\u0105 dzia\u0142alno\u015bci w zakresie us\u0142ug dystrybucyjnych, s\u0105\nobarczone kosztami z nimi zwi\u0105zanymi z uwagi na to, i\u017c s\u0105 stron\u0105 umowy\nkompleksowej z odbiorc\u0105.Prawa do korzystania\nz obecnego systemu rozlicze\u0144 obowi\u0105zuj\u0105 prosumenta przez 15 lat. Na obecnych\nzasadach b\u0119d\u0105 mogli rozlicza\u0107 si\u0119 obecni prosumenci oraz nowi, kt\u00f3rzy z\u0142o\u017c\u0105\nwniosek o przy\u0142\u0105czenie do sieci elektroenergetycznej do 31 marca 2022 roku.\nNowe regulacje likwiduj\u0105ce system opust\u00f3w wejd\u0105 w \u017cycie od 1 kwietnia 2022\nroku. Od tej daty obowi\u0105zywa\u0107 b\u0119dzie system net-billingu oparty o zakup i\nsprzeda\u017c energii polegaj\u0105cy na rozliczaniu energii warto\u015bciowo. Od 1 lipca 2022\nroku prosument b\u0119dzie sprzedawa\u0142 energi\u0119 wed\u0142ug \u015bredniej ceny miesi\u0119cznej.\nWypracowan\u0105 nadwy\u017ck\u0119 odbierze w ci\u0105gu roku, ale ze wszystkimi op\u0142atami zgodnie\nz taryf\u0105 sprzedawcy, a wi\u0119c zap\u0142aci te\u017c op\u0142aty za dystrybucj\u0119 (dot\u0105d\nobci\u0105\u017caj\u0105ce sprzedawc\u00f3w energii). Je\u015bli po roku uzyska nadp\u0142at\u0119, to nie wyp\u0142aci\nwi\u0119cej ni\u017c 20% warto\u015bci energii wprowadzonej do sieci w miesi\u0105cu, kt\u00f3rego ta\nnadp\u0142ata dotyczy. Konieczno\u015b\u0107\nrespektowania prawa prosumenta do korzystania z systemu rozlicze\u0144 opartego o\nnet-metering zgodnie z obecnie obowi\u0105zuj\u0105cymi regulacjami ustawy o odnawialnych\n\u017ar\u00f3d\u0142ach energii przez okres 15 lat generuje dalsze straty PGE Obr\u00f3t S.A. W\nzwi\u0105zku z tym w sprawozdaniu za 2021 rok rozpoznano rezerw\u0119 na umowy rodz\u0105ce\nzobowi\u0105zania w rozumieniu MSR 37 w wysoko\u015bci 74 mln PLN. Rezerwa zosta\u0142a\nrozpoznana na straty przewidziane na 2022 rok, to jest okres daj\u0105cego si\u0119\nprzewidzie\u0107 w wiarygodny spos\u00f3b poziomu kszta\u0142towania si\u0119 cen energii. W trakcie 2022 roku\nrezerwa zosta\u0142a w ca\u0142o\u015bci odwr\u00f3cona. Zrealizowana faktycznie strata na samej\nus\u0142udze dystrybucyjnej w ramach um\u00f3w kompleksowych z prosumentami w 2022 roku\nwynios\u0142a 259\u00a0mln PLN. Uwzgl\u0119dniaj\u0105c jednak wysokie ceny zakupu energii w\nkontek\u015bcie przej\u0119cia 20% lub 30% energii wprowadzonej do sieci przez prosumenta\noraz uwzgl\u0119dniaj\u0105c wynik na obrocie energi\u0105 elektryczn\u0105 w ramach tych um\u00f3w,\nprognozowany wynik dla roku 2023 na rozliczeniu prosument\u00f3w z grup taryfowych\nGx jako ca\u0142o\u015bci powinien pozosta\u0107 dodatni. W zwi\u0105zku z tym w niniejszym\nsprawozdaniu finansowym Grupa nie rozpozna\u0142a rezerw na umowy rodz\u0105ce obci\u0105\u017cenia\n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl8a38922bb6a245a698da5c08aa56201d": { "value": "\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n \n \n Rezerwy\n Grupa tworzy rezerwy w\u00f3wczas,\n gdy na sp\u00f3\u0142kach Grupy ci\u0105\u017cy istniej\u0105cy obowi\u0105zek (prawny lub zwyczajowo\n oczekiwany) wynikaj\u0105cy ze\u00a0zdarze\u0144 przesz\u0142ych, i gdy prawdopodobne jest,\n \u017ce wype\u0142nienie tego obowi\u0105zku spowoduje konieczno\u015b\u0107 wyp\u0142ywu korzy\u015bci ekonomicznych\n oraz mo\u017cna dokona\u0107 wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowi\u0105zania. \n Je\u017celi skutek zmiany warto\u015bci\n pieni\u0105dza w czasie jest istotny, kwota rezerwy odpowiada bie\u017c\u0105cej warto\u015bci\n nak\u0142ad\u00f3w, kt\u00f3re jak si\u0119 oczekuje b\u0119d\u0105 niezb\u0119dne do wype\u0142nienia tego\n obowi\u0105zku. Stop\u0119 dyskontow\u0105 ustala si\u0119 przed opodatkowaniem, czyli\n odzwierciedla ona bie\u017c\u0105c\u0105 ocen\u0119 rynku odno\u015bnie warto\u015bci pieni\u0105dza w czasie\n oraz ryzyko zwi\u0105zane konkretnie z danym sk\u0142adnikiem zobowi\u0105za\u0144. Stopy\n dyskontowej nie obci\u0105\u017ca ryzyko, o kt\u00f3re skorygowano szacunki przysz\u0142ych\n przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych.\n Odwracanie dyskonta jest\n rozliczane w\u00a0ci\u0119\u017car koszt\u00f3w finansowych.\n Rezerwa na \u015bwiadczenia po\n okresie zatrudnienia i nagrody jubileuszowe\n Zale\u017cnie od jednostki pracownicy\n sp\u00f3\u0142ek Grupy maj\u0105 prawo do nast\u0119puj\u0105cych \u015bwiadcze\u0144 po okresie zatrudnienia:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n odpraw\n emerytalno-rentowych \u2013 wyp\u0142acanych jednorazowo, w momencie przej\u015bcia na\n emerytur\u0119 lub rent\u0119,\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n odpraw\n po\u015bmiertnych,\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n ekwiwalentu\n pieni\u0119\u017cnego wynikaj\u0105cego z taryfy pracowniczej dla pracownik\u00f3w przemys\u0142u energetycznego,\n \n \n \n\n \n \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n deputat\u00f3w\n w\u0119glowych wydawanych w okre\u015blonej ilo\u015bci w naturze lub wyp\u0142acanych w formie\n ekwiwalentu pieni\u0119\u017cnego,\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n \u015bwiadcze\u0144\n z Zak\u0142adowego Funduszu \u015awiadcze\u0144 Socjalnych,\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n opieki\n medycznej.\n Pracownicy sp\u00f3\u0142ek Grupy s\u0105\n r\u00f3wnie\u017c uprawnieni do nagr\u00f3d jubileuszowych, kt\u00f3re s\u0105 wyp\u0142acane po\n przepracowaniu okre\u015blonej liczby lat. Wysoko\u015b\u0107 nagr\u00f3d jubileuszowych\n uzale\u017cniona jest od sta\u017cu pracy oraz \u015bredniego wynagrodzenia pracownika. \n Grupa tworzy rezerw\u0119 na przysz\u0142e\n zobowi\u0105zania z\u00a0tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 po okresie zatrudnienia i nagr\u00f3d\n jubileuszowych w celu przyporz\u0105dkowania koszt\u00f3w do okres\u00f3w, kt\u00f3rych dotycz\u0105.\n Rezerwa tworzona jest w ci\u0119\u017car koszt\u00f3w operacyjnych w kwotach odpowiadaj\u0105cych\n nabywaniu przysz\u0142ych praw przez obecnych pracownik\u00f3w. Warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca tych zobowi\u0105za\u0144\n jest obliczana przez niezale\u017cnego aktuariusza. \n Zyski i straty aktuarialne\n wynikaj\u0105ce ze zmiany za\u0142o\u017ce\u0144 aktuarialnych (w tym z tytu\u0142u zmiany stopy\n dyskonta) i korekt aktuarialnych ex\u00a0post ujmuje si\u0119 w innych ca\u0142kowitych\n dochodach w przypadku \u015bwiadcze\u0144 po okresie zatrudnienia oraz w ci\u0119\u017car koszt\u00f3w\n operacyjnych bie\u017c\u0105cego okresu w przypadku nagr\u00f3d jubileuszowych.\n Rezerwa na koszty rekultywacji \n Kopalnie nale\u017c\u0105ce do Grupy\n tworz\u0105 rezerwy na koszty rekultywacji terenu po zako\u0144czeniu jego\n eksploatacji. Wysoko\u015b\u0107 rezerwy ustala si\u0119 w\u00a0oparciu o przewidywany koszt\n przeprowadzenia prac rekultywacyjnych i\u00a0zagospodarowania wyrobisk\n ko\u0144cowych. Koszt ten dzielony jest na cz\u0119\u015b\u0107 przypadaj\u0105c\u0105 na wydobyty nadk\u0142ad\n oraz w\u0119giel. Rezerw\u0119 tworzy si\u0119:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n dla\n cz\u0119\u015bci przypadaj\u0105cej na wydobyty w\u0119giel: w proporcji odpowiadaj\u0105cej\n stosunkowi wydobytego w\u0119gla na dzie\u0144 sprawozdawczy do\u00a0planowanego\n ca\u0142kowitego wydobycia w\u0119gla ze z\u0142o\u017ca w\u00a0ca\u0142ym okresie eksploatacji,\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n dla\n cz\u0119\u015bci przypadaj\u0105cej na wydobyty nadk\u0142ad: w proporcji odpowiadaj\u0105cej stosunkowi\n obj\u0119to\u015bci odkrywki przypadaj\u0105cej na\u00a0nadk\u0142ad na\u00a0dzie\u0144 sprawozdawczy\n do planowanej obj\u0119to\u015bci odkrywki przypadaj\u0105cej na nadk\u0142ad na zako\u0144czenie\n okresu eksploatacji.\n Rezerwa jest aktualizowana w\n przypadku zmiany szacowanego czasu rekultywacji, zmiany kwot wydatk\u00f3w\n niezb\u0119dnych do przeprowadzenia rekultywacji lub w przypadku zmiany stopy\n dyskontowej. Oszacowanie rezerwy rekultywacyjnej wymaga przyj\u0119cia za\u0142o\u017ce\u0144\n techniczno-geologicznych, \u015brodowiskowych, prawnych i podatkowych, jak r\u00f3wnie\u017c\n harmonogramu, zakresu oraz poziomu koszt\u00f3w procesu rekultywacji. Zmiany w\n powy\u017cszych za\u0142o\u017ceniach wp\u0142ywaj\u0105 na warto\u015b\u0107 rezerwy rekultywacyjnej, warto\u015b\u0107\n skapitalizowanych koszt\u00f3w rekultywacji uj\u0119tych w\u00a0rzeczowych aktywach\n trwa\u0142ych oraz na sprawozdanie z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w.\n W przypadku rekultywacji\n sk\u0142adowisk popio\u0142\u00f3w (odpad\u00f3w poprodukcyjnych z produkcji energii\n elektrycznej) koszt tworzenia rezerwy ujmowany jest w kosztach operacyjnych\n proporcjonalnie do stopnia zape\u0142nienia sk\u0142adowiska.\n Rezerwa na rekultywacj\u0119 teren\u00f3w\n po budowie farm wiatrowych tworzona jest w momencie oddania farmy do\n eksploatacji w\u00a0wysoko\u015bci warto\u015bci bie\u017c\u0105cej szacunkowych koszt\u00f3w\n demonta\u017cu i wywozu pozosta\u0142o\u015bci urz\u0105dze\u0144, konstrukcji i budowli oraz\n doprowadzenia gruntu do stanu jak najbardziej zbli\u017conego do stanu sprzed\n budowy farmy.\n Szacunki dotycz\u0105ce\n przewidywanych koszt\u00f3w rekultywacji podlegaj\u0105 aktualizacji nie rzadziej ni\u017c\n raz na 5 lat, z tym, \u017ce corocznie weryfikowana jest wielko\u015b\u0107 rezerwy zgodnie\n z aktualnymi za\u0142o\u017ceniami w zakresie stopy inflacji, stopy dyskonta oraz\n odpowiednio wielko\u015bci wydobycia w\u0119gla lub stopnia zape\u0142nienia sk\u0142adowiska.\n Przyrost rezerwy dotycz\u0105cy\n danego roku obci\u0105\u017ca odpowiednio koszty operacyjne lub jest ujmowany\n w\u00a0warto\u015bci pocz\u0105tkowej \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych. Efekt odwracania dyskonta\n obci\u0105\u017ca koszty finansowe. Zmiana wyceny rezerw wynikaj\u0105ca ze zmiany za\u0142o\u017ce\u0144\n (np. w zakresie czynnik\u00f3w makroekonomicznych, sposobu przeprowadzenia\n rekultywacji, terminu, itp.), ujmowana jest:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n dla\n rezerw ujmowanych jako cz\u0119\u015b\u0107 kosztu wytworzenia \u015brodka trwa\u0142ego: dodaje si\u0119\n lub odejmuje od ceny nabycia lub kosztu wytworzenia odno\u015bnego sk\u0142adnika\n aktyw\u00f3w, z tym \u017ce kwota odj\u0119ta od ceny nabycia lub kosztu wytworzenia\n sk\u0142adnika aktyw\u00f3w nie powinna przewy\u017csza\u0107 jego warto\u015bci ksi\u0119gowej;\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n w\n pozosta\u0142ych kosztach operacyjnych lub pozosta\u0142ych przychodach operacyjnych \u2013\n dla innych przypadk\u00f3w. \n \n \n \n \n \n \n \n Rezerwa z tytu\u0142u niedoboru\n uprawnie\u0144 do emisji gaz\u00f3w cieplarnianych\n Rezerw\u0119 na zobowi\u0105zania z tytu\u0142u\n emisji CO2 jednostki Grupy Kapita\u0142owej PGE ewidencjonuj\u0105\n w\u00a0odniesieniu do niedoboru uprawnie\u0144 do\u00a0emisji CO2\n przyznanych nieodp\u0142atnie. Rezerwa tworzona jest w wysoko\u015bci najbardziej\n w\u0142a\u015bciwego szacunku nak\u0142ad\u00f3w niezb\u0119dnych do\u00a0wype\u0142nienia obecnego\n obowi\u0105zku na dzie\u0144 sprawozdawczy. Szacunek wydatk\u00f3w niezb\u0119dnych do\n wype\u0142nienia obowi\u0105zku umorzenia uprawnie\u0144 do emisji CO2 nast\u0119puje\n w oparciu o\u00a0metod\u0119 szczeg\u00f3\u0142owej identyfikacji z\u00a0uwzgl\u0119dnieniem\n przyporz\u0105dkowania zar\u00f3wno darmowych jak i zakupionych uprawnie\u0144 do danego\n roku. \n Koszt utworzonej rezerwy\n prezentowany jest w sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w w dzia\u0142alno\u015bci\n operacyjnej, a\u00a0ewidencjonowany jako koszt w\u0142asny sprzeda\u017cy w uk\u0142adzie\n kalkulacyjnym oraz podatki i\u00a0op\u0142aty w uk\u0142adzie por\u00f3wnawczym. \n Rezerwa na warto\u015b\u0107 praw\n maj\u0105tkowych przeznaczonych do umorzenia\n Rezerwa jest tworzona w oparciu\n o wym\u00f3g procentowego udzia\u0142u energii odnawialnej i energii wytworzonej w\n jednostkach kogeneracji w\u00a0ca\u0142kowitej sprzeda\u017cy energii elektrycznej do\n odbiorcy ko\u0144cowego oraz wielko\u015b\u0107 sprzeda\u017cy do ko\u0144cowego odbiorcy. Do\n wysoko\u015bci posiadanych praw maj\u0105tkowych przeznaczonych do umorzenia rezerw\u0119\n ujmuje si\u0119 w warto\u015bci tych praw. Rezerw\u0119 w\u00a0wysoko\u015bci niepokrytej prawami\n maj\u0105tkowymi wycenia si\u0119 w wiarygodnie oszacowanej kwocie wype\u0142nienia\n przysz\u0142ego obowi\u0105zku umorzenia praw maj\u0105tkowych. Dokonuj\u0105c szacunku uwzgl\u0119dnia\n si\u0119 mi\u0119dzy innymi wysoko\u015b\u0107 op\u0142aty zast\u0119pczej oraz ceny rynkowej. Koszt\n tworzonej rezerwy ujmuje si\u0119 w\u00a0kosztach sprzeda\u017cy.\n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl3d3799f8018c4fb582982da1db229be9": { "value": "\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n \n \n Rezerwy\n Grupa tworzy rezerwy w\u00f3wczas,\n gdy na sp\u00f3\u0142kach Grupy ci\u0105\u017cy istniej\u0105cy obowi\u0105zek (prawny lub zwyczajowo\n oczekiwany) wynikaj\u0105cy ze\u00a0zdarze\u0144 przesz\u0142ych, i gdy prawdopodobne jest,\n \u017ce wype\u0142nienie tego obowi\u0105zku spowoduje konieczno\u015b\u0107 wyp\u0142ywu korzy\u015bci ekonomicznych\n oraz mo\u017cna dokona\u0107 wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowi\u0105zania. \n Je\u017celi skutek zmiany warto\u015bci\n pieni\u0105dza w czasie jest istotny, kwota rezerwy odpowiada bie\u017c\u0105cej warto\u015bci\n nak\u0142ad\u00f3w, kt\u00f3re jak si\u0119 oczekuje b\u0119d\u0105 niezb\u0119dne do wype\u0142nienia tego\n obowi\u0105zku. Stop\u0119 dyskontow\u0105 ustala si\u0119 przed opodatkowaniem, czyli\n odzwierciedla ona bie\u017c\u0105c\u0105 ocen\u0119 rynku odno\u015bnie warto\u015bci pieni\u0105dza w czasie\n oraz ryzyko zwi\u0105zane konkretnie z danym sk\u0142adnikiem zobowi\u0105za\u0144. Stopy\n dyskontowej nie obci\u0105\u017ca ryzyko, o kt\u00f3re skorygowano szacunki przysz\u0142ych\n przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych.\n Odwracanie dyskonta jest\n rozliczane w\u00a0ci\u0119\u017car koszt\u00f3w finansowych.\n Rezerwa na \u015bwiadczenia po\n okresie zatrudnienia i nagrody jubileuszowe\n Zale\u017cnie od jednostki pracownicy\n sp\u00f3\u0142ek Grupy maj\u0105 prawo do nast\u0119puj\u0105cych \u015bwiadcze\u0144 po okresie zatrudnienia:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n odpraw\n emerytalno-rentowych \u2013 wyp\u0142acanych jednorazowo, w momencie przej\u015bcia na\n emerytur\u0119 lub rent\u0119,\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n odpraw\n po\u015bmiertnych,\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n ekwiwalentu\n pieni\u0119\u017cnego wynikaj\u0105cego z taryfy pracowniczej dla pracownik\u00f3w przemys\u0142u energetycznego,\n \n \n \n\n \n \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n deputat\u00f3w\n w\u0119glowych wydawanych w okre\u015blonej ilo\u015bci w naturze lub wyp\u0142acanych w formie\n ekwiwalentu pieni\u0119\u017cnego,\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n \u015bwiadcze\u0144\n z Zak\u0142adowego Funduszu \u015awiadcze\u0144 Socjalnych,\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n opieki\n medycznej.\n Pracownicy sp\u00f3\u0142ek Grupy s\u0105\n r\u00f3wnie\u017c uprawnieni do nagr\u00f3d jubileuszowych, kt\u00f3re s\u0105 wyp\u0142acane po\n przepracowaniu okre\u015blonej liczby lat. Wysoko\u015b\u0107 nagr\u00f3d jubileuszowych\n uzale\u017cniona jest od sta\u017cu pracy oraz \u015bredniego wynagrodzenia pracownika. \n Grupa tworzy rezerw\u0119 na przysz\u0142e\n zobowi\u0105zania z\u00a0tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 po okresie zatrudnienia i nagr\u00f3d\n jubileuszowych w celu przyporz\u0105dkowania koszt\u00f3w do okres\u00f3w, kt\u00f3rych dotycz\u0105.\n Rezerwa tworzona jest w ci\u0119\u017car koszt\u00f3w operacyjnych w kwotach odpowiadaj\u0105cych\n nabywaniu przysz\u0142ych praw przez obecnych pracownik\u00f3w. Warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca tych zobowi\u0105za\u0144\n jest obliczana przez niezale\u017cnego aktuariusza. \n Zyski i straty aktuarialne\n wynikaj\u0105ce ze zmiany za\u0142o\u017ce\u0144 aktuarialnych (w tym z tytu\u0142u zmiany stopy\n dyskonta) i korekt aktuarialnych ex\u00a0post ujmuje si\u0119 w innych ca\u0142kowitych\n dochodach w przypadku \u015bwiadcze\u0144 po okresie zatrudnienia oraz w ci\u0119\u017car koszt\u00f3w\n operacyjnych bie\u017c\u0105cego okresu w przypadku nagr\u00f3d jubileuszowych.\n Rezerwa na koszty rekultywacji \n Kopalnie nale\u017c\u0105ce do Grupy\n tworz\u0105 rezerwy na koszty rekultywacji terenu po zako\u0144czeniu jego\n eksploatacji. Wysoko\u015b\u0107 rezerwy ustala si\u0119 w\u00a0oparciu o przewidywany koszt\n przeprowadzenia prac rekultywacyjnych i\u00a0zagospodarowania wyrobisk\n ko\u0144cowych. Koszt ten dzielony jest na cz\u0119\u015b\u0107 przypadaj\u0105c\u0105 na wydobyty nadk\u0142ad\n oraz w\u0119giel. Rezerw\u0119 tworzy si\u0119:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n dla\n cz\u0119\u015bci przypadaj\u0105cej na wydobyty w\u0119giel: w proporcji odpowiadaj\u0105cej\n stosunkowi wydobytego w\u0119gla na dzie\u0144 sprawozdawczy do\u00a0planowanego\n ca\u0142kowitego wydobycia w\u0119gla ze z\u0142o\u017ca w\u00a0ca\u0142ym okresie eksploatacji,\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n dla\n cz\u0119\u015bci przypadaj\u0105cej na wydobyty nadk\u0142ad: w proporcji odpowiadaj\u0105cej stosunkowi\n obj\u0119to\u015bci odkrywki przypadaj\u0105cej na\u00a0nadk\u0142ad na\u00a0dzie\u0144 sprawozdawczy\n do planowanej obj\u0119to\u015bci odkrywki przypadaj\u0105cej na nadk\u0142ad na zako\u0144czenie\n okresu eksploatacji.\n Rezerwa jest aktualizowana w\n przypadku zmiany szacowanego czasu rekultywacji, zmiany kwot wydatk\u00f3w\n niezb\u0119dnych do przeprowadzenia rekultywacji lub w przypadku zmiany stopy\n dyskontowej. Oszacowanie rezerwy rekultywacyjnej wymaga przyj\u0119cia za\u0142o\u017ce\u0144\n techniczno-geologicznych, \u015brodowiskowych, prawnych i podatkowych, jak r\u00f3wnie\u017c\n harmonogramu, zakresu oraz poziomu koszt\u00f3w procesu rekultywacji. Zmiany w\n powy\u017cszych za\u0142o\u017ceniach wp\u0142ywaj\u0105 na warto\u015b\u0107 rezerwy rekultywacyjnej, warto\u015b\u0107\n skapitalizowanych koszt\u00f3w rekultywacji uj\u0119tych w\u00a0rzeczowych aktywach\n trwa\u0142ych oraz na sprawozdanie z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w.\n W przypadku rekultywacji\n sk\u0142adowisk popio\u0142\u00f3w (odpad\u00f3w poprodukcyjnych z produkcji energii\n elektrycznej) koszt tworzenia rezerwy ujmowany jest w kosztach operacyjnych\n proporcjonalnie do stopnia zape\u0142nienia sk\u0142adowiska.\n Rezerwa na rekultywacj\u0119 teren\u00f3w\n po budowie farm wiatrowych tworzona jest w momencie oddania farmy do\n eksploatacji w\u00a0wysoko\u015bci warto\u015bci bie\u017c\u0105cej szacunkowych koszt\u00f3w\n demonta\u017cu i wywozu pozosta\u0142o\u015bci urz\u0105dze\u0144, konstrukcji i budowli oraz\n doprowadzenia gruntu do stanu jak najbardziej zbli\u017conego do stanu sprzed\n budowy farmy.\n Szacunki dotycz\u0105ce\n przewidywanych koszt\u00f3w rekultywacji podlegaj\u0105 aktualizacji nie rzadziej ni\u017c\n raz na 5 lat, z tym, \u017ce corocznie weryfikowana jest wielko\u015b\u0107 rezerwy zgodnie\n z aktualnymi za\u0142o\u017ceniami w zakresie stopy inflacji, stopy dyskonta oraz\n odpowiednio wielko\u015bci wydobycia w\u0119gla lub stopnia zape\u0142nienia sk\u0142adowiska.\n Przyrost rezerwy dotycz\u0105cy\n danego roku obci\u0105\u017ca odpowiednio koszty operacyjne lub jest ujmowany\n w\u00a0warto\u015bci pocz\u0105tkowej \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych. Efekt odwracania dyskonta\n obci\u0105\u017ca koszty finansowe. Zmiana wyceny rezerw wynikaj\u0105ca ze zmiany za\u0142o\u017ce\u0144\n (np. w zakresie czynnik\u00f3w makroekonomicznych, sposobu przeprowadzenia\n rekultywacji, terminu, itp.), ujmowana jest:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n dla\n rezerw ujmowanych jako cz\u0119\u015b\u0107 kosztu wytworzenia \u015brodka trwa\u0142ego: dodaje si\u0119\n lub odejmuje od ceny nabycia lub kosztu wytworzenia odno\u015bnego sk\u0142adnika\n aktyw\u00f3w, z tym \u017ce kwota odj\u0119ta od ceny nabycia lub kosztu wytworzenia\n sk\u0142adnika aktyw\u00f3w nie powinna przewy\u017csza\u0107 jego warto\u015bci ksi\u0119gowej;\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n w\n pozosta\u0142ych kosztach operacyjnych lub pozosta\u0142ych przychodach operacyjnych \u2013\n dla innych przypadk\u00f3w. \n \n \n \n \n \n \n \n Rezerwa z tytu\u0142u niedoboru\n uprawnie\u0144 do emisji gaz\u00f3w cieplarnianych\n Rezerw\u0119 na zobowi\u0105zania z tytu\u0142u\n emisji CO2 jednostki Grupy Kapita\u0142owej PGE ewidencjonuj\u0105\n w\u00a0odniesieniu do niedoboru uprawnie\u0144 do\u00a0emisji CO2\n przyznanych nieodp\u0142atnie. Rezerwa tworzona jest w wysoko\u015bci najbardziej\n w\u0142a\u015bciwego szacunku nak\u0142ad\u00f3w niezb\u0119dnych do\u00a0wype\u0142nienia obecnego\n obowi\u0105zku na dzie\u0144 sprawozdawczy. Szacunek wydatk\u00f3w niezb\u0119dnych do\n wype\u0142nienia obowi\u0105zku umorzenia uprawnie\u0144 do emisji CO2 nast\u0119puje\n w oparciu o\u00a0metod\u0119 szczeg\u00f3\u0142owej identyfikacji z\u00a0uwzgl\u0119dnieniem\n przyporz\u0105dkowania zar\u00f3wno darmowych jak i zakupionych uprawnie\u0144 do danego\n roku. \n Koszt utworzonej rezerwy\n prezentowany jest w sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w w dzia\u0142alno\u015bci\n operacyjnej, a\u00a0ewidencjonowany jako koszt w\u0142asny sprzeda\u017cy w uk\u0142adzie\n kalkulacyjnym oraz podatki i\u00a0op\u0142aty w uk\u0142adzie por\u00f3wnawczym. \n Rezerwa na warto\u015b\u0107 praw\n maj\u0105tkowych przeznaczonych do umorzenia\n Rezerwa jest tworzona w oparciu\n o wym\u00f3g procentowego udzia\u0142u energii odnawialnej i energii wytworzonej w\n jednostkach kogeneracji w\u00a0ca\u0142kowitej sprzeda\u017cy energii elektrycznej do\n odbiorcy ko\u0144cowego oraz wielko\u015b\u0107 sprzeda\u017cy do ko\u0144cowego odbiorcy. Do\n wysoko\u015bci posiadanych praw maj\u0105tkowych przeznaczonych do umorzenia rezerw\u0119\n ujmuje si\u0119 w warto\u015bci tych praw. Rezerw\u0119 w\u00a0wysoko\u015bci niepokrytej prawami\n maj\u0105tkowymi wycenia si\u0119 w wiarygodnie oszacowanej kwocie wype\u0142nienia\n przysz\u0142ego obowi\u0105zku umorzenia praw maj\u0105tkowych. Dokonuj\u0105c szacunku uwzgl\u0119dnia\n si\u0119 mi\u0119dzy innymi wysoko\u015b\u0107 op\u0142aty zast\u0119pczej oraz ceny rynkowej. Koszt\n tworzonej rezerwy ujmuje si\u0119 w\u00a0kosztach sprzeda\u017cy.\n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl912f43210ad5461aba78a0610609cfc5": { "value": "21.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRezerwa na koszty emisji CO2Jak opisano w nocie\n16\u00a0niniejszego sprawozdania finansowego od 2020 roku Grupa nie otrzymuje\ndarmowych uprawnie\u0144 na wytwarzanie energii elektrycznej. Grupa uprawniona jest\njedynie do darmowych uprawnie\u0144 na produkcj\u0119 ciep\u0142a. Warto\u015b\u0107 rezerwy na 31\ngrudnia 2022 roku wynosi 20.318\u00a0mln PLN (11.553 mln PLN na koniec okresu\npor\u00f3wnawczego). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDecommissioningRestorationAndRehabilitationProvisionsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl07e6252720ae4c67a8375ae4df429067": { "value": "21.4\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPozosta\u0142e rezerwyRezerwa na\npotencjalne roszczenia od kontrahent\u00f3wNa warto\u015b\u0107\npozosta\u0142ych rezerw sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 g\u0142\u00f3wnie rezerwy utworzone przez sp\u00f3\u0142k\u0119 ENESTA\nsp. z o.o. w restrukturyzacji (93 mln PLN) \u2013 szczeg\u00f3\u0142owy opis ruchu na\nrezerwach opisany jest w nocie 1.3 niniejszego sprawozdania skonsolidowanego. Ponadto na warto\u015b\u0107\npozosta\u0142ych rezerw sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 rezerwy utworzone przez PGE Paliwa Sp. z o.o. \u2013\n49 mln dotyczy um\u00f3w rodz\u0105cych obci\u0105\u017cenia, 41 mln dotyczy rezerw z tytu\u0142u kar.W 2021 roku Grupa\nutworzy\u0142a rezerw\u0119 w kwocie 39 mln PLN w zwi\u0105zku ze sprzeda\u017c\u0105 udzia\u0142\u00f3w PGE EJ1 sp.\nz o.o. do Skarbu Pa\u0144stwa. Zgodnie z zawartym Porozumieniem reguluj\u0105cym\nodpowiedzialno\u015b\u0107 dotychczasowych Wsp\u00f3lnik\u00f3w z tytu\u0142u koszt\u00f3w sporu z Worley\nParsons PGE S.A. w\u00a0razie przegrania mo\u017ce by\u0107 zobowi\u0105zana do pokrycia\nkoszt\u00f3w sporu w kwocie wynosz\u0105cej maksymalnie 98 mln PLN. Kwota 59 mln PLN\nzosta\u0142a wykazana w zobowi\u0105zaniach warunkowych, w\u00a0nocie 28.1.Rezerwa na\nrozliczenia z prosumentamiW 2021 roku dosz\u0142o\ndo znacz\u0105cego wzrostu ilo\u015bci instalacji prosumenckich, g\u0142\u00f3wnie w wyniku\nprogramu wsparcia \u201eM\u00f3j pr\u0105d\u201d. Wed\u0142ug Agencji Rynku Energii moc zainstalowana\nfotowoltaiki w Polsce wzros\u0142a o 94%, notuj\u0105c poziom 7,67 GW w 2021 roku versus\n3,96 GW na koniec 2020 roku. Z kolei ustawa o odnawialnych \u017ar\u00f3d\u0142ach energii z\ndnia 20 lutego 2015 roku wprowadzi\u0142a system rozlicze\u0144 prosument\u00f3w oraz\nsp\u00f3\u0142dzielni energetycznych, kt\u00f3ry generuje straty dla sprzedawcy zobowi\u0105zanego\n(tj. PGE Obr\u00f3t S.A.) tym wi\u0119ksze, im wi\u0119kszy procent energii elektrycznej\nwprowadzonej do sieci prosument lub sp\u00f3\u0142dzielnia energetyczna mo\u017ce skompensowa\u0107\nzu\u017cyciem w\u0142asnym. Tym samym dla\nenergii pobranej z sieci prosument nie ponosi zmiennych koszt\u00f3w us\u0142ug\ndystrybucyjnych. Natomiast sp\u00f3\u0142ka obrotu kt\u00f3ra jest jedynie po\u015brednikiem w\nsprzeda\u017cy us\u0142ug dystrybucyjnych, musi odprowadzi\u0107 pe\u0142n\u0105 op\u0142at\u0119 za pobran\u0105 przez\nprosumenta energi\u0119 elektryczn\u0105 do Operatora Sieci Dystrybucyjnej. Sp\u00f3\u0142ki\nobrotu, pomimo i\u017c nie prowadz\u0105 dzia\u0142alno\u015bci w zakresie us\u0142ug dystrybucyjnych, s\u0105\nobarczone kosztami z nimi zwi\u0105zanymi z uwagi na to, i\u017c s\u0105 stron\u0105 umowy\nkompleksowej z odbiorc\u0105.Prawa do korzystania\nz obecnego systemu rozlicze\u0144 obowi\u0105zuj\u0105 prosumenta przez 15 lat. Na obecnych\nzasadach b\u0119d\u0105 mogli rozlicza\u0107 si\u0119 obecni prosumenci oraz nowi, kt\u00f3rzy z\u0142o\u017c\u0105\nwniosek o przy\u0142\u0105czenie do sieci elektroenergetycznej do 31 marca 2022 roku.\nNowe regulacje likwiduj\u0105ce system opust\u00f3w wejd\u0105 w \u017cycie od 1 kwietnia 2022\nroku. Od tej daty obowi\u0105zywa\u0107 b\u0119dzie system net-billingu oparty o zakup i\nsprzeda\u017c energii polegaj\u0105cy na rozliczaniu energii warto\u015bciowo. Od 1 lipca 2022\nroku prosument b\u0119dzie sprzedawa\u0142 energi\u0119 wed\u0142ug \u015bredniej ceny miesi\u0119cznej.\nWypracowan\u0105 nadwy\u017ck\u0119 odbierze w ci\u0105gu roku, ale ze wszystkimi op\u0142atami zgodnie\nz taryf\u0105 sprzedawcy, a wi\u0119c zap\u0142aci te\u017c op\u0142aty za dystrybucj\u0119 (dot\u0105d\nobci\u0105\u017caj\u0105ce sprzedawc\u00f3w energii). Je\u015bli po roku uzyska nadp\u0142at\u0119, to nie wyp\u0142aci\nwi\u0119cej ni\u017c 20% warto\u015bci energii wprowadzonej do sieci w miesi\u0105cu, kt\u00f3rego ta\nnadp\u0142ata dotyczy. Konieczno\u015b\u0107\nrespektowania prawa prosumenta do korzystania z systemu rozlicze\u0144 opartego o\nnet-metering zgodnie z obecnie obowi\u0105zuj\u0105cymi regulacjami ustawy o odnawialnych\n\u017ar\u00f3d\u0142ach energii przez okres 15 lat generuje dalsze straty PGE Obr\u00f3t S.A. W\nzwi\u0105zku z tym w sprawozdaniu za 2021 rok rozpoznano rezerw\u0119 na umowy rodz\u0105ce\nzobowi\u0105zania w rozumieniu MSR 37 w wysoko\u015bci 74 mln PLN. Rezerwa zosta\u0142a\nrozpoznana na straty przewidziane na 2022 rok, to jest okres daj\u0105cego si\u0119\nprzewidzie\u0107 w wiarygodny spos\u00f3b poziomu kszta\u0142towania si\u0119 cen energii. W trakcie 2022 roku\nrezerwa zosta\u0142a w ca\u0142o\u015bci odwr\u00f3cona. Zrealizowana faktycznie strata na samej\nus\u0142udze dystrybucyjnej w ramach um\u00f3w kompleksowych z prosumentami w 2022 roku\nwynios\u0142a 259\u00a0mln PLN. Uwzgl\u0119dniaj\u0105c jednak wysokie ceny zakupu energii w\nkontek\u015bcie przej\u0119cia 20% lub 30% energii wprowadzonej do sieci przez prosumenta\noraz uwzgl\u0119dniaj\u0105c wynik na obrocie energi\u0105 elektryczn\u0105 w ramach tych um\u00f3w,\nprognozowany wynik dla roku 2023 na rozliczeniu prosument\u00f3w z grup taryfowych\nGx jako ca\u0142o\u015bci powinien pozosta\u0107 dodatni. W zwi\u0105zku z tym w niniejszym\nsprawozdaniu finansowym Grupa nie rozpozna\u0142a rezerw na umowy rodz\u0105ce obci\u0105\u017cenia\n.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl8252f55fcca84948967151765339ff88": { "value": "Warto\u015b\u0107 rezerw aktuarialnych\nwykazywana w sprawozdaniu finansowym pochodzi z wyceny przygotowanej przez\nniezale\u017cnego aktuariusza. G\u0142\u00f3wne za\u0142o\u017cenia\nprzyj\u0119te przez aktuariusza na dzie\u0144 sprawozdawczy do wyliczenia kwoty\nzobowi\u0105zania s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce:\n \n \n \n \n \n \n Stan na dzie\u0144\n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Stan na dzie\u0144\n 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n Przewidywany\n wska\u017anik inflacji (%)\n \n \n \n 13,70 w roku 2023 5,05\n w roku 2024 \n 3,00 w roku 2025,\n 2,50 w roku 2026 i w\n kolejnych latach\n \n \n \n 4,45% w roku 2022,\n 3,35% w roku 2023, 2,5% w roku 2024 i w kolejnych latach \n \n \n \n \n \n Stopa dyskontowa (%)\n \n \n \n 7,0\n \n \n \n 3,6\n \n \n \n \n \n \u015aredni zak\u0142adany\n roczny wzrost podstaw (%)\n \n \n \n 3,8 \u2013 5,0\n \n \n \n 1,36 \u2013 2,80\n \n \n \n \n \n Wska\u017anik rotacji\n pracownik\u00f3w (%)\n \n \n \n 0,0 \u2013 8,2\n \n \n \n 0,2 \u2013 9,8\n \n \n \n \n \n Przewidywana stopa wzrostu\n warto\u015bci us\u0142ug medycznych (%)\n \n \n \n 0,0\n \u2013 14,5\n \n \n \n -22,34*\n w 2022 roku; 2,5% w latach kolejnych\n \n \n \n \n \n Przewidywana stopa\n wzrostu warto\u015bci odpisu na ZF\u015aS (%)\n \n \n \n 0,0 \u2013 10 \n \n \n \n 4,5 \u2013 7,27 \n \n \n \n*Zmiana wynika g\u0142ownie ze\nzmiany dostawcy us\u0142ug medycznych.\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPrawdopodobie\u0144stwo odej\u015b\u0107 pracownik\u00f3w przyj\u0119to\nna podstawie danych historycznych dotycz\u0105cych rotacji zatrudnienia\nw\u00a0Grupie. \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nUmieralno\u015b\u0107 i prawdopodobie\u0144stwo do\u017cycia\nprzyj\u0119to zgodnie z Tablicami Trwania \u017bycia, publikowanymi przez G\u0142\u00f3wny Urz\u0105d\nStatystyczny, przyjmuj\u0105c, \u017ce populacja zatrudnionych w Grupie odpowiada\n\u015bredniej dla Polski pod wzgl\u0119dem umieralno\u015bci. \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPrzyj\u0119to ustawowy tryb przechodzenia pracownik\u00f3w\nna emerytur\u0119 wed\u0142ug szczeg\u00f3\u0142owych zasad zawartych w\u00a0Ustawie o\u00a0zmianie\nustawy o\u00a0emeryturach i\u00a0rentach z\u00a0Funduszu Ubezpiecze\u0144\nSpo\u0142ecznych oraz\u00a0niekt\u00f3rych innych ustaw z\u00a0dnia 16 listopada 2016\nroku. \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nDo dyskontowania przysz\u0142ych wyp\u0142at \u015bwiadcze\u0144 na dzie\u0144\nsprawozdawczy przyj\u0119to stop\u0119 dyskontow\u0105 w\u00a0wysoko\u015bci 7,0%, (31 grudnia 2021:\n3,6%), tj.\u00a0na poziomie rentowno\u015bci d\u0142ugoterminowych papier\u00f3w warto\u015bciowych\nemitowanych przez Skarb Pa\u0144stwa, notowanych na polskim rynku kapita\u0142owym.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl6ae35f73929a44028a4e40037c0603e2": { "value": "23.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRozliczenia mi\u0119dzyokresowe przychod\u00f3w i dotacje\nrz\u0105dowe\n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n \n Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe\n przychod\u00f3w i dotacje rz\u0105dowe\n Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe\n przychod\u00f3w dokonywane s\u0105 z zachowaniem zasady ostro\u017cno\u015bci oraz\n wsp\u00f3\u0142mierno\u015bci przychod\u00f3w i\u00a0koszt\u00f3w. Do\u00a0rozlicze\u0144 mi\u0119dzyokresowych\n przychod\u00f3w zalicza si\u0119:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n otrzymane\n \u015brodki pieni\u0119\u017cne na sfinansowanie nabycia lub wytworzenia rzeczowych aktyw\u00f3w\n trwa\u0142ych oraz warto\u015bci niematerialnych. Rozliczenie nast\u0119puje poprzez\n stopniowe zwi\u0119kszanie pozosta\u0142ych przychod\u00f3w operacyjnych o kwot\u0119\n odpowiadaj\u0105c\u0105 odpisom amortyzacyjnym od tych sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tkowych w cz\u0119\u015bci\n sfinansowanej przez wspomniane \u015brodki pieni\u0119\u017cne. Dotyczy to w szczeg\u00f3lno\u015bci\n umorzonych cz\u0119\u015bciowo lub ca\u0142kowicie po\u017cyczek i kredyt\u00f3w oraz dotacji na\n zakup rzeczowego aktywa trwa\u0142ego oraz dofinansowania prac rozwojowych lub\n zakupu warto\u015bci niematerialnych, \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n przyj\u0119te nieodp\u0142atnie rzeczowe aktywa trwa\u0142e oraz\n warto\u015bci niematerialne. Odpisy tych przychod\u00f3w dokonywane s\u0105 w\u00a0pozosta\u0142e\n przychody operacyjne, r\u00f3wnolegle do odpis\u00f3w amortyzacyjnych od tych\n rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych.\n Dotacje rz\u0105dowe s\u0105 ujmowane,\n je\u017celi istnieje uzasadniona pewno\u015b\u0107, \u017ce dotacja zostanie uzyskana oraz\n spe\u0142nione zostan\u0105 wszystkie zwi\u0105zane z\u00a0ni\u0105 warunki. Je\u017celi dotacja\n dotyczy sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, w\u00f3wczas rozliczenie nast\u0119puje poprzez stopniowe\n zwi\u0119kszanie pozosta\u0142ych przychod\u00f3w operacyjnych proporcjonalnie do odpis\u00f3w\n amortyzacyjnych od tych sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tkowych. \n \n \n \n \n \n23.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nD\u0142ugoterminowe rozliczenia mi\u0119dzyokresowe\nprzychod\u00f3w i\u00a0dotacje rz\u0105dowe\n \n \n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2021\n dane przekszta\u0142cone\n \n \n \n \n \n \n DOTACJE RZ\u0104DOWE \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Otrzymane dotacje z NFO\u015aiGW\n \n \n \n 296\n \n \n \n 282\n \n \n \n \n \n Umorzenie po\u017cyczek z funduszy \u015brodowiskowych\n \n \n \n 25\n \n \n \n 28\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e rozliczenia dotacji rz\u0105dowych\n \n \n \n 124\n \n \n \n 114\n \n \n \n \n \n ROZLICZENIA\n MI\u0118DZYOKRESOWE PRZYCHOD\u00d3W \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Dotacje otrzymane i op\u0142aty przy\u0142\u0105czeniowe\n \n \n \n 56\n \n \n \n 56\n \n \n \n \n \n Darowizny i nieodp\u0142atnie otrzymane rzeczowe aktywa trwa\u0142e\n \n \n \n 455\n \n \n \n 346\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e rozliczenia mi\u0119dzyokresowe przychod\u00f3w\n \n \n \n 55\n \n \n \n 55\n \n \n \n \n \n D\u0141UGOTERMINOWE\n DOTACJE I ROZLICZENIA MI\u0118DZYOKRESOWE PRZYCHOD\u00d3W, RAZEM\n \n \n \n 1.011\n \n \n \n 881\n \n \n \n \n \n23.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nKr\u00f3tkoterminowe rozliczenia mi\u0119dzyokresowe\nprzychod\u00f3w i\u00a0dotacje rz\u0105dowe\n \n \n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2021\n dane przekszta\u0142cone\n \n \n \n \n \n \n DOTACJE RZ\u0104DOWE \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Otrzymane dotacje z NFO\u015aiGW\n \n \n \n 16\n \n \n \n 17\n \n \n \n \n \n Umorzenie po\u017cyczek z funduszy \u015brodowiskowych\n \n \n \n 3\n \n \n \n 3\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e rozliczenia dotacji rz\u0105dowych\n \n \n \n 11\n \n \n \n 12\n \n \n \n \n \n ROZLICZENIA\n MI\u0118DZYOKRESOWE PRZYCHOD\u00d3W \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Dotacje otrzymane i op\u0142aty przy\u0142\u0105czeniowe\n \n \n \n 3\n \n \n \n 3\n \n \n \n \n \n Darowizny i nieodp\u0142atnie otrzymane rzeczowe aktywa trwa\u0142e\n \n \n \n 57\n \n \n \n 65\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e rozliczenia mi\u0119dzyokresowe przychod\u00f3w\n \n \n \n 7\n \n \n \n 3\n \n \n \n \n \n KR\u00d3TKOTERMINOWE\n DOTACJE I ROZLICZENIA MI\u0118DZYOKRESOWE PRZYCHOD\u00d3W, RAZEM\n \n \n \n 97\n \n \n \n 103\n \n \n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrlc457e0fff3a840d99d5d0e107f7daee2": { "value": "23.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRozliczenia mi\u0119dzyokresowe przychod\u00f3w i dotacje\nrz\u0105dowe\n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n \n Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe\n przychod\u00f3w i dotacje rz\u0105dowe\n Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe\n przychod\u00f3w dokonywane s\u0105 z zachowaniem zasady ostro\u017cno\u015bci oraz\n wsp\u00f3\u0142mierno\u015bci przychod\u00f3w i\u00a0koszt\u00f3w. Do\u00a0rozlicze\u0144 mi\u0119dzyokresowych\n przychod\u00f3w zalicza si\u0119:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n otrzymane\n \u015brodki pieni\u0119\u017cne na sfinansowanie nabycia lub wytworzenia rzeczowych aktyw\u00f3w\n trwa\u0142ych oraz warto\u015bci niematerialnych. Rozliczenie nast\u0119puje poprzez\n stopniowe zwi\u0119kszanie pozosta\u0142ych przychod\u00f3w operacyjnych o kwot\u0119\n odpowiadaj\u0105c\u0105 odpisom amortyzacyjnym od tych sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tkowych w cz\u0119\u015bci\n sfinansowanej przez wspomniane \u015brodki pieni\u0119\u017cne. Dotyczy to w szczeg\u00f3lno\u015bci\n umorzonych cz\u0119\u015bciowo lub ca\u0142kowicie po\u017cyczek i kredyt\u00f3w oraz dotacji na\n zakup rzeczowego aktywa trwa\u0142ego oraz dofinansowania prac rozwojowych lub\n zakupu warto\u015bci niematerialnych, \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n przyj\u0119te nieodp\u0142atnie rzeczowe aktywa trwa\u0142e oraz\n warto\u015bci niematerialne. Odpisy tych przychod\u00f3w dokonywane s\u0105 w\u00a0pozosta\u0142e\n przychody operacyjne, r\u00f3wnolegle do odpis\u00f3w amortyzacyjnych od tych\n rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych.\n Dotacje rz\u0105dowe s\u0105 ujmowane,\n je\u017celi istnieje uzasadniona pewno\u015b\u0107, \u017ce dotacja zostanie uzyskana oraz\n spe\u0142nione zostan\u0105 wszystkie zwi\u0105zane z\u00a0ni\u0105 warunki. Je\u017celi dotacja\n dotyczy sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, w\u00f3wczas rozliczenie nast\u0119puje poprzez stopniowe\n zwi\u0119kszanie pozosta\u0142ych przychod\u00f3w operacyjnych proporcjonalnie do odpis\u00f3w\n amortyzacyjnych od tych sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tkowych. \n \n \n \n \n \n23.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nD\u0142ugoterminowe rozliczenia mi\u0119dzyokresowe\nprzychod\u00f3w i\u00a0dotacje rz\u0105dowe\n \n \n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2021\n dane przekszta\u0142cone\n \n \n \n \n \n \n DOTACJE RZ\u0104DOWE \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Otrzymane dotacje z NFO\u015aiGW\n \n \n \n 296\n \n \n \n 282\n \n \n \n \n \n Umorzenie po\u017cyczek z funduszy \u015brodowiskowych\n \n \n \n 25\n \n \n \n 28\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e rozliczenia dotacji rz\u0105dowych\n \n \n \n 124\n \n \n \n 114\n \n \n \n \n \n ROZLICZENIA\n MI\u0118DZYOKRESOWE PRZYCHOD\u00d3W \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Dotacje otrzymane i op\u0142aty przy\u0142\u0105czeniowe\n \n \n \n 56\n \n \n \n 56\n \n \n \n \n \n Darowizny i nieodp\u0142atnie otrzymane rzeczowe aktywa trwa\u0142e\n \n \n \n 455\n \n \n \n 346\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e rozliczenia mi\u0119dzyokresowe przychod\u00f3w\n \n \n \n 55\n \n \n \n 55\n \n \n \n \n \n D\u0141UGOTERMINOWE\n DOTACJE I ROZLICZENIA MI\u0118DZYOKRESOWE PRZYCHOD\u00d3W, RAZEM\n \n \n \n 1.011\n \n \n \n 881\n \n \n \n \n \n23.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nKr\u00f3tkoterminowe rozliczenia mi\u0119dzyokresowe\nprzychod\u00f3w i\u00a0dotacje rz\u0105dowe\n \n \n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2021\n dane przekszta\u0142cone\n \n \n \n \n \n \n DOTACJE RZ\u0104DOWE \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Otrzymane dotacje z NFO\u015aiGW\n \n \n \n 16\n \n \n \n 17\n \n \n \n \n \n Umorzenie po\u017cyczek z funduszy \u015brodowiskowych\n \n \n \n 3\n \n \n \n 3\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e rozliczenia dotacji rz\u0105dowych\n \n \n \n 11\n \n \n \n 12\n \n \n \n \n \n ROZLICZENIA\n MI\u0118DZYOKRESOWE PRZYCHOD\u00d3W \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Dotacje otrzymane i op\u0142aty przy\u0142\u0105czeniowe\n \n \n \n 3\n \n \n \n 3\n \n \n \n \n \n Darowizny i nieodp\u0142atnie otrzymane rzeczowe aktywa trwa\u0142e\n \n \n \n 57\n \n \n \n 65\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e rozliczenia mi\u0119dzyokresowe przychod\u00f3w\n \n \n \n 7\n \n \n \n 3\n \n \n \n \n \n KR\u00d3TKOTERMINOWE\n DOTACJE I ROZLICZENIA MI\u0118DZYOKRESOWE PRZYCHOD\u00d3W, RAZEM\n \n \n \n 97\n \n \n \n 103\n \n \n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl4821b624f4c642379316d98bb4f21154": { "value": "23.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nD\u0142ugoterminowe rozliczenia mi\u0119dzyokresowe\nprzychod\u00f3w i\u00a0dotacje rz\u0105dowe\n \n \n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2021\n dane przekszta\u0142cone\n \n \n \n \n \n \n DOTACJE RZ\u0104DOWE \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Otrzymane dotacje z NFO\u015aiGW\n \n \n \n 296\n \n \n \n 282\n \n \n \n \n \n Umorzenie po\u017cyczek z funduszy \u015brodowiskowych\n \n \n \n 25\n \n \n \n 28\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e rozliczenia dotacji rz\u0105dowych\n \n \n \n 124\n \n \n \n 114\n \n \n \n \n \n ROZLICZENIA\n MI\u0118DZYOKRESOWE PRZYCHOD\u00d3W \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Dotacje otrzymane i op\u0142aty przy\u0142\u0105czeniowe\n \n \n \n 56\n \n \n \n 56\n \n \n \n \n \n Darowizny i nieodp\u0142atnie otrzymane rzeczowe aktywa trwa\u0142e\n \n \n \n 455\n \n \n \n 346\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e rozliczenia mi\u0119dzyokresowe przychod\u00f3w\n \n \n \n 55\n \n \n \n 55\n \n \n \n \n \n D\u0141UGOTERMINOWE\n DOTACJE I ROZLICZENIA MI\u0118DZYOKRESOWE PRZYCHOD\u00d3W, RAZEM\n \n \n \n 1.011\n \n \n \n 881\n \n \n \n \n \n\n\n23.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nKr\u00f3tkoterminowe rozliczenia mi\u0119dzyokresowe\nprzychod\u00f3w i\u00a0dotacje rz\u0105dowe\n \n \n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2021\n dane przekszta\u0142cone\n \n \n \n \n \n \n DOTACJE RZ\u0104DOWE \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Otrzymane dotacje z NFO\u015aiGW\n \n \n \n 16\n \n \n \n 17\n \n \n \n \n \n Umorzenie po\u017cyczek z funduszy \u015brodowiskowych\n \n \n \n 3\n \n \n \n 3\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e rozliczenia dotacji rz\u0105dowych\n \n \n \n 11\n \n \n \n 12\n \n \n \n \n \n ROZLICZENIA\n MI\u0118DZYOKRESOWE PRZYCHOD\u00d3W \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Dotacje otrzymane i op\u0142aty przy\u0142\u0105czeniowe\n \n \n \n 3\n \n \n \n 3\n \n \n \n \n \n Darowizny i nieodp\u0142atnie otrzymane rzeczowe aktywa trwa\u0142e\n \n \n \n 57\n \n \n \n 65\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e rozliczenia mi\u0119dzyokresowe przychod\u00f3w\n \n \n \n 7\n \n \n \n 3\n \n \n \n \n \n KR\u00d3TKOTERMINOWE\n DOTACJE I ROZLICZENIA MI\u0118DZYOKRESOWE PRZYCHOD\u00d3W, RAZEM\n \n \n \n 97\n \n \n \n 103\n \n \n \n \n \n\n\n\n\n\n\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl26bd26f0269a411599018411dcdd83ac": { "value": "24.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPozosta\u0142e zobowi\u0105zania niefinansoweG\u0142\u00f3wne sk\u0142adniki\npozosta\u0142ych zobowi\u0105za\u0144 niefinansowych na poszczeg\u00f3lne dni sprawozdawcze.24.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPozosta\u0142e zobowi\u0105zania niefinansowe d\u0142ugoterminowe\n \n \n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n POZOSTA\u0141E\n ZOBOWI\u0104ZANIA D\u0141UGOTERMINOWE\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u umowy\n \n \n \n 139\n \n \n \n 132\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n 2\n \n \n \n 1\n \n \n \n \n \n POZOSTA\u0141E\n ZOBOWI\u0104ZANIA D\u0141UGOTERMINOWE, RAZEM\n \n \n \n 141\n \n \n \n 133\n \n \n \n \n \n24.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPozosta\u0142e zobowi\u0105zania niefinansowe kr\u00f3tkoterminowe\n \n \n \n \n \n Stan na dzie\u0144\n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Stan na dzie\u0144\n 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n POZOSTA\u0141E ZOBOWI\u0104ZANIA\n KR\u00d3TKOTERMINOWE\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u nale\u017cnego VAT\n \n \n \n 840\n \n \n \n 564\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatku akcyzowego\n \n \n \n 12\n \n \n \n 27\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u umowy\n \n \n \n 446\n \n \n \n 344\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u wp\u0142at na Fundusz WRC\n \n \n \n 351\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Op\u0142ata za korzystanie ze \u015brodowiska\n \n \n \n 266\n \n \n \n 240\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u wynagrodze\u0144\n \n \n \n 299\n \n \n \n 257\n \n \n \n \n \n Premie dla pracownik\u00f3w\n \n \n \n 297\n \n \n \n 277\n \n \n \n \n \n Niewykorzystane urlopy i inne \u015bwiadczenia\n pracownicze\n \n \n \n 313\n \n \n \n 101\n \n \n \n \n \n Nagrody dla Zarz\u0105d\u00f3w\n \n \n \n 19\n \n \n \n 17\n \n \n \n \n \n Podatek dochodowy od os\u00f3b fizycznych\n \n \n \n 95\n \n \n \n 99\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u ubezpiecze\u0144 spo\u0142ecznych\n \n \n \n 291\n \n \n \n 255\n \n \n \n \n \n Inne\n \n \n \n 76\n \n \n \n 77\n \n \n \n \n \n POZOSTA\u0141E ZOBOWI\u0104ZANIA\n KR\u00d3TKOTERMINOWE, RAZEM\n \n \n \n 3.305\n \n \n \n 2.258\n \n \n \n \n \nOp\u0142aty za\nkorzystanie ze \u015brodowiska dotycz\u0105 przede wszystkim op\u0142at za zu\u017cycie wody oraz\nemisj\u0119 gaz\u00f3w w elektrowniach konwencjonalnych oraz op\u0142at eksploatacyjnych\nwnoszonych przez kopalnie w\u0119gla brunatnego. Pozycja \u201eInne\u201d w g\u0142\u00f3wnej mierze\nobejmuje wp\u0142aty na Pracowniczy Program Emerytalny, potr\u0105cenia z wynagrodze\u0144\npracownik\u00f3w oraz wp\u0142aty na Pa\u0144stwowy Fundusz Rehabilitacji Os\u00f3b\nNiepe\u0142nosprawnych.Zobowi\u0105zania z\ntytu\u0142u umowyZobowi\u0105zania z\ntytu\u0142u umowy obejmuj\u0105 przede wszystkim zaliczki na dostawy i przedp\u0142aty\ndokonane przez klient\u00f3w za przy\u0142\u0105cza do sieci dystrybucyjnej oraz prognozy\nzu\u017cycia energii elektrycznej dotycz\u0105ce przysz\u0142ych okres\u00f3w. W 2022 roku, Grupa\nuj\u0119\u0142a przychody w wysoko\u015bci 167 mln PLN (147\u00a0mln\u00a0PLN w roku 2021),\nkt\u00f3re uwzgl\u0119dnione by\u0142y na saldzie zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u um\u00f3w na pocz\u0105tek okresu.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrle885a4285982407d8ec332ae21084ddc": { "value": "24.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPozosta\u0142e zobowi\u0105zania niefinansowe d\u0142ugoterminowe\n \n \n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n POZOSTA\u0141E\n ZOBOWI\u0104ZANIA D\u0141UGOTERMINOWE\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u umowy\n \n \n \n 139\n \n \n \n 132\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n \n \n \n 2\n \n \n \n 1\n \n \n \n \n \n POZOSTA\u0141E\n ZOBOWI\u0104ZANIA D\u0141UGOTERMINOWE, RAZEM\n \n \n \n 141\n \n \n \n 133\n \n \n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl8dfcd8e9af3d43568fcab382338a5f82": { "value": "24.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPozosta\u0142e zobowi\u0105zania niefinansowe kr\u00f3tkoterminowe\n \n \n \n \n \n Stan na dzie\u0144\n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Stan na dzie\u0144\n 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n POZOSTA\u0141E ZOBOWI\u0104ZANIA\n KR\u00d3TKOTERMINOWE\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u nale\u017cnego VAT\n \n \n \n 840\n \n \n \n 564\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatku akcyzowego\n \n \n \n 12\n \n \n \n 27\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u umowy\n \n \n \n 446\n \n \n \n 344\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u wp\u0142at na Fundusz WRC\n \n \n \n 351\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Op\u0142ata za korzystanie ze \u015brodowiska\n \n \n \n 266\n \n \n \n 240\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u wynagrodze\u0144\n \n \n \n 299\n \n \n \n 257\n \n \n \n \n \n Premie dla pracownik\u00f3w\n \n \n \n 297\n \n \n \n 277\n \n \n \n \n \n Niewykorzystane urlopy i inne \u015bwiadczenia\n pracownicze\n \n \n \n 313\n \n \n \n 101\n \n \n \n \n \n Nagrody dla Zarz\u0105d\u00f3w\n \n \n \n 19\n \n \n \n 17\n \n \n \n \n \n Podatek dochodowy od os\u00f3b fizycznych\n \n \n \n 95\n \n \n \n 99\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u ubezpiecze\u0144 spo\u0142ecznych\n \n \n \n 291\n \n \n \n 255\n \n \n \n \n \n Inne\n \n \n \n 76\n \n \n \n 77\n \n \n \n \n \n POZOSTA\u0141E ZOBOWI\u0104ZANIA\n KR\u00d3TKOTERMINOWE, RAZEM\n \n \n \n 3.305\n \n \n \n 2.258\n \n \n \n \n \nOp\u0142aty za\nkorzystanie ze \u015brodowiska dotycz\u0105 przede wszystkim op\u0142at za zu\u017cycie wody oraz\nemisj\u0119 gaz\u00f3w w elektrowniach konwencjonalnych oraz op\u0142at eksploatacyjnych\nwnoszonych przez kopalnie w\u0119gla brunatnego. Pozycja \u201eInne\u201d w g\u0142\u00f3wnej mierze\nobejmuje wp\u0142aty na Pracowniczy Program Emerytalny, potr\u0105cenia z wynagrodze\u0144\npracownik\u00f3w oraz wp\u0142aty na Pa\u0144stwowy Fundusz Rehabilitacji Os\u00f3b\nNiepe\u0142nosprawnych.Zobowi\u0105zania z\ntytu\u0142u umowyZobowi\u0105zania z\ntytu\u0142u umowy obejmuj\u0105 przede wszystkim zaliczki na dostawy i przedp\u0142aty\ndokonane przez klient\u00f3w za przy\u0142\u0105cza do sieci dystrybucyjnej oraz prognozy\nzu\u017cycia energii elektrycznej dotycz\u0105ce przysz\u0142ych okres\u00f3w. W 2022 roku, Grupa\nuj\u0119\u0142a przychody w wysoko\u015bci 167 mln PLN (147\u00a0mln\u00a0PLN w roku 2021),\nkt\u00f3re uwzgl\u0119dnione by\u0142y na saldzie zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u um\u00f3w na pocz\u0105tek okresu.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl5beb707e88674c83910a4a603b8288c8": { "value": "Instrumenty finansowe\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n Instrumenty finansowe\n Klasyfikacja i wycena\n Aktywa finansowe podlegaj\u0105\n kwalifikacji do nast\u0119puj\u0105cych kategorii instrument\u00f3w finansowych:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n wyceniane\n wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu;\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n wyceniane\n w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody;\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n wyceniane\n w warto\u015bci godziwej przez wynik, dalej.\n Klasyfikacja aktyw\u00f3w finansowych\n opiera si\u0119 na kryterium modelu biznesowym oraz charakterystyce przep\u0142yw\u00f3w\n pieni\u0119\u017cnych. \n D\u0142u\u017cne aktywo finansowe jest wyceniane\n wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu, je\u017celi spe\u0142nione s\u0105 oba poni\u017csze warunki:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n przyj\u0119ty\n model biznesowy zak\u0142ada utrzymanie sk\u0142adnika aktyw\u00f3w w celu gromadzenia\n przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105cych z umowy;\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n przep\u0142ywy\n pieni\u0119\u017cne wynikaj\u0105ce z umowy dotycz\u0105ce danego instrumentu obejmuj\u0105 wy\u0142\u0105cznie\n sp\u0142at\u0119 kwoty g\u0142\u00f3wnej i\u00a0odsetek od kwoty g\u0142\u00f3wnej pozosta\u0142ej do zap\u0142aty\n (test SPPI).\n D\u0142u\u017cne aktywo finansowe jest wyceniane\n w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody je\u017celi spe\u0142nione s\u0105 oba\n poni\u017csze warunki:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n przyj\u0119ty\n model biznesowy zak\u0142ada utrzymanie sk\u0142adnika aktyw\u00f3w w celu gromadzenia\n przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105cych z umowy jak i sprzeda\u017c sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w\n finansowych;\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n przep\u0142ywy\n pieni\u0119\u017cne wynikaj\u0105ce z umowy dotycz\u0105ce danego instrumentu obejmuj\u0105 wy\u0142\u0105cznie\n sp\u0142at\u0119 kwoty g\u0142\u00f3wnej i\u00a0odsetek od kwoty g\u0142\u00f3wnej pozosta\u0142ej do zap\u0142aty\n (test SPPI).\n Instrumenty d\u0142u\u017cne, kt\u00f3re nie\n spe\u0142niaj\u0105 powy\u017cszych warunk\u00f3w wyceniane s\u0105 w warto\u015bci godziwej przez wynik\n finansowy.\n Inwestycje w instrumenty\n kapita\u0142owe s\u0105 zawsze wyceniane w warto\u015bci godziwej. Grupa mo\u017ce podj\u0105\u0107\n nieodwo\u0142aln\u0105 decyzj\u0119 o\u00a0ujmowaniu zmian warto\u015bci godziwej w innych\n ca\u0142kowitych dochodach, o ile instrument nie jest przeznaczony do obrotu.\n W\u00a0przypadku instrument\u00f3w kapita\u0142owych przeznaczonych do obrotu, zmiany\n warto\u015bci godziwej ujmowane s\u0105 w wyniku finansowym.\n Wszystkie standardowe transakcje\n zakupu i sprzeda\u017cy aktyw\u00f3w finansowych s\u0105 ujmowane w dniu zawarcia\n transakcji, tj. w dniu, w\u00a0kt\u00f3rym jednostka zobowi\u0105za\u0142a si\u0119 do nabycia\n danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w. Standardowe transakcje zakupu lub sprzeda\u017cy aktyw\u00f3w\n finansowych to transakcje zakupu lub sprzeda\u017cy, w kt\u00f3rych termin dostarczenia\n aktyw\u00f3w drugiej stronie jest zasadniczo ustalony przez przepisy b\u0105d\u017a zwyczaje\n obowi\u0105zuj\u0105ce na danym rynku.\n Model utraty warto\u015bci oparty\n jest na oczekiwanych stratach kredytowych i obejmuje swym zakresem:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n aktywa\n finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie;\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n d\u0142u\u017cne\n aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody;\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n zobowi\u0105zania\n do udzielenia kredytu, je\u017celi obecnie wyst\u0119puje zobowi\u0105zanie do jego\n uruchomienia;\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n udzielone\n gwarancje finansowe wchodz\u0105ce w zakres MSSF 9;\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n nale\u017cno\u015bci\n z tytu\u0142u um\u00f3w leasingowych wchodz\u0105ce w zakres MSSF 16;\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n aktywa\n umowne wchodz\u0105ce w zakres MSSF 15.\n Grupa kwalifikuje zobowi\u0105zania finansowe do jednej\n z poni\u017cszych kategorii:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n wyceniane\n wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu, \n \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n wyceniane\n w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy.\n \n \n \n \n \n25.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nOpis istotnych pozycji w ramach poszczeg\u00f3lnych\nkategorii instrument\u00f3w finansowych25.1.1 Nale\u017cno\u015bci\nfinansowe i pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci finansowe\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n Nale\u017cno\u015bci finansowe\n Nale\u017cno\u015bci finansowe, w tym\n nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, wycenia si\u0119 na dzie\u0144 ich powstania w\n warto\u015bci godziwej, a nast\u0119pnie wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu przy\n zastosowaniu efektywnej stopy procentowej z uwzgl\u0119dnieniem odpis\u00f3w z tytu\u0142u\n oczekiwanej straty kredytowej. \n Grupa stosuje uproszczone metody\n wyceny nale\u017cno\u015bci wycenianych wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu je\u017celi nie\n powoduje to zniekszta\u0142cenia informacji zawartych w sprawozdaniu z sytuacji\n finansowej w szczeg\u00f3lno\u015bci w przypadku, gdy okres do momentu sp\u0142aty\n nale\u017cno\u015bci nie jest d\u0142ugi.\n Dla nale\u017cno\u015bci finansowych Grupa\n wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie r\u00f3wnej oczekiwanym\n stratom kredytowym w ca\u0142ym okresie \u017cycia instrumentu.\n Grupa wycenia aktywa finansowe\n wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu, zgodnie z przyj\u0119tym modelem biznesowym. Model\n ten zak\u0142ada utrzymanie sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych celem uzyskania umownych\n przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych.\n \n \n \n\u00a0\n \n \n \n \n \n Stan na dzie\u0144\n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Stan na dzie\u0144\n 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n D\u0142ugoterminowe\n \n \n \n Kr\u00f3tkoterminowe\n \n \n \n D\u0142ugoterminowe\n \n \n \n Kr\u00f3tkoterminowe\n \n \n \n \n \n Nale\u017cno\u015bci\n z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug\n \n \n \n -\n \n \n \n 6.517\n \n \n \n -\n \n \n \n 4.209\n \n \n \n \n \n Lokaty,\n depozyty i po\u017cyczki\n \n \n \n 214\n \n \n \n -\n \n \n \n 194\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Po\u017cyczki\n udzielone\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 77\n \n \n \n \n \n Nale\u017cno\u015bci\n z tytu\u0142u nale\u017cnych rozpoznanych rekompensat \n \n \n \n -\n \n \n \n 671\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n System wsparcia wysokosprawnej kogeneracji\n \n \n \n -\n \n \n \n 41\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Kaucje,\n wadia i zabezpieczania\n \n \n \n 7\n \n \n \n 1.579\n \n \n \n 5\n \n \n \n 3.348\n \n \n \n \n \n Odszkodowania\n i kary\n \n \n \n -\n \n \n \n 192\n \n \n \n -\n \n \n \n 17\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n nale\u017cno\u015bci finansowe\n \n \n \n 2\n \n \n \n 83\n \n \n \n 5\n \n \n \n 76\n \n \n \n \n \n NALE\u017bNO\u015aCI FINANSOWE\n \n \n \n 223\n \n \n \n 9.083\n \n \n \n 204\n \n \n \n 7.727\n \n \n \n \n \nKaucje, wadia i\nzabezpieczenia dotycz\u0105 g\u0142\u00f3wnie depozyt\u00f3w zabezpieczaj\u0105cych i transakcyjnych\noraz funduszu gwarancyjnego w obrocie energi\u0105 elektryczn\u0105 i EUA. Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug\n(nale\u017cno\u015bci handlowe)G\u0142\u00f3wnym sk\u0142adnikiem nale\u017cno\u015bci\nhandlowych s\u0105 nale\u017cno\u015bci wykazywane przez sp\u00f3\u0142k\u0119 PGE Obr\u00f3t S.A. Nale\u017cno\u015bci od\ngospodarstw domowych stanowi\u0105 oko\u0142o 17% skonsolidowanego salda nale\u017cno\u015bci z\ntytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, natomiast nale\u017cno\u015bci od klient\u00f3w korporacyjnych PGE\nObr\u00f3t S.A. stanowi\u0105 oko\u0142o 40% skonsolidowanego salda nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw\ni us\u0142ug. Dodatkowe informacje dotycz\u0105ce nale\u017cno\u015bci handlowych zosta\u0142y\nzaprezentowane w nocie 26.3.1. niniejszego sprawozdania finansowego.W nale\u017cno\u015bciach z\ntytu\u0142u dostaw i us\u0142ug Grupa prezentuje r\u00f3wnie\u017c nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u doszacowania\nsprzeda\u017cy energii elektrycznej.Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci\nfinansoweNa warto\u015b\u0107\npozosta\u0142ych nale\u017cno\u015bci finansowych sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 g\u0142\u00f3wnie fundusz gwarancyjny, odszkodowania\ni nale\u017cno\u015bci sporne opisane w\u00a0nocie 28.4 niniejszego skonsolidowanego\nsprawozdania finansowego.25.1.2 Instrumenty\npochodne i inne instrumenty wyceniane w\u00a0warto\u015bci godziwej przez wynik\nfinansowy\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n \n \n Pochodne instrumenty finansowe i\n zabezpieczenia \n Instrumenty pochodne, z kt\u00f3rych\n korzysta Grupa w celu zabezpieczenia si\u0119 przed ryzykiem zwi\u0105zanym ze zmianami\n st\u00f3p procentowych i\u00a0kurs\u00f3w wymiany walut, to przede wszystkim kontrakty\n walutowe typu forward, futures oraz kontrakty na zamian\u0119 st\u00f3p procentowych\n IRS oraz transakcje CCIRS zabezpieczaj\u0105ce kurs walutowy oraz stop\u0119\n procentow\u0105. Tego rodzaju pochodne instrumenty finansowe s\u0105 wyceniane do\n warto\u015bci godziwej. Instrumenty pochodne wykazuje si\u0119 jako aktywa, gdy ich\n warto\u015b\u0107 jest dodatnia, i jako zobowi\u0105zania gdy ich warto\u015b\u0107 jest ujemna. \n Zyski i straty z tytu\u0142u zmian warto\u015bci godziwej\n instrument\u00f3w pochodnych, kt\u00f3re nie spe\u0142niaj\u0105 warunk\u00f3w rachunkowo\u015bci\n zabezpiecze\u0144 oraz cz\u0119\u015b\u0107 nieskuteczna powi\u0105za\u0144 zabezpieczaj\u0105cych w\u00a0rachunkowo\u015bci\n zabezpiecze\u0144 przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych s\u0105\u00a0bezpo\u015brednio odnoszone w wynik\n finansowy roku obrotowego. \n Warto\u015b\u0107 godziwa walutowych\n kontrakt\u00f3w forward jest ustalana poprzez odniesienie kursu zawarcia do\n bie\u017c\u0105cych kurs\u00f3w terminowych (forward) wyliczanych na podstawie danych\n rynkowych. Warto\u015b\u0107 godziwa kontrakt\u00f3w na zamian\u0119 st\u00f3p procentowych jest\n wyliczana na podstawie krzywych dochodowo\u015bci.\n \n \n \n\n \n \n \n \n \n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2022\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Odniesiono \n w wynik \n \n \n \n Odniesiono\n w\u00a0inne \n ca\u0142kowite dochody\n \n \n \n Aktywa\n \n \n \n Zobowi\u0105zania\n \n \n \n \n \n INSTRUMENTY POCHODNE WYCENIANE W \u00a0WARTO\u015aCI\n GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy\n \n \n \n (199)\n \n \n \n -\n \n \n \n 3\n \n \n \n 111\n \n \n \n \n \n Forward\n towarowy\n \n \n \n 157\n \n \n \n -\n \n \n \n 5\n \n \n \n 1\n \n \n \n \n \n SWAP\n towarowy\n \n \n \n (65)\n \n \n \n -\n \n \n \n 95\n \n \n \n 71\n \n \n \n \n \n Kontrakty\n na zakup/sprzeda\u017c w\u0119gla\n \n \n \n (8)\n \n \n \n -\n \n \n \n 650\n \n \n \n 650\n \n \n \n \n \n Instrumenty\n pochodne wbudowane w umowy handlowe\n \n \n \n 9\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 397\n \n \n \n \n \n Opcje\n \n \n \n 2\n \n \n \n -\n \n \n \n 18\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n INSTRUMENTY POCHODNE ZABEZPIECZAJ\u0104CE\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Transakcje\n zabezpieczaj\u0105ce CCIRS\n \n \n \n (11)\n \n \n \n (19)\n \n \n \n 104\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Transakcje\n zabezpieczaj\u0105ce IRS\n \n \n \n 119\n \n \n \n 212\n \n \n \n 459\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy USD\n \n \n \n -\n \n \n \n (14)\n \n \n \n -\n \n \n \n 13\n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy EUR \n \n \n \n -\n \n \n \n (967)\n \n \n \n 173\n \n \n \n 691\n \n \n \n \n \n POZOSTA\u0141E AKTYWA WYCENIANE W \u00a0WARTO\u015aCI\n GODZIWEJ PRZEZ\u00a0WYNIK FINANSOWY\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Jednostki\n uczestnictwa w funduszu inwestycyjnym\n \n \n \n 2\n \n \n \n -\n \n \n \n 28\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n RAZEM \n \n \n \n 6\n \n \n \n (788)\n \n \n \n 1.535\n \n \n \n 1.934\n \n \n \n \n \n cz\u0119\u015b\u0107\n kr\u00f3tkoterminowa\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 927\n \n \n \n 1.629\n \n \n \n \n \n cz\u0119\u015b\u0107\n d\u0142ugoterminowa\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 608\n \n \n \n 305\n \n \n \n \n \n\n\n\n \n \n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Odniesiono\n \n w wynik\n \n \n \n Odniesiono\n w\u00a0inne \n ca\u0142kowite dochody\n \n \n \n Aktywa\n \n \n \n Zobowi\u0105zania\n \n \n \n \n \n INSTRUMENTY POCHODNE WYCENIANE W \u00a0WARTO\u015aCI\n GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy\n \n \n \n (102)\n \n \n \n -\n \n \n \n 4\n \n \n \n 6\n \n \n \n \n \n Forward\n towarowy\n \n \n \n 3.018\n \n \n \n -\n \n \n \n 47\n \n \n \n 1\n \n \n \n \n \n SWAP\n towarowy\n \n \n \n (126)\n \n \n \n -\n \n \n \n 22\n \n \n \n 31\n \n \n \n \n \n Kontrakty\n na zakup/sprzeda\u017c w\u0119gla\n \n \n \n 9\n \n \n \n -\n \n \n \n 19\n \n \n \n 11\n \n \n \n \n \n Transakcje\n IRS\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Opcje\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 16\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n INSTRUMENTY POCHODNE ZABEZPIECZAJ\u0104CE\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Transakcje\n zabezpieczaj\u0105ce CCIRS\n \n \n \n (44)\n \n \n \n 82\n \n \n \n 110\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Transakcje\n zabezpieczaj\u0105ce IRS\n \n \n \n (119)\n \n \n \n 579\n \n \n \n 203\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy USD\n \n \n \n -\n \n \n \n 3\n \n \n \n 3\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy EUR \n \n \n \n -\n \n \n \n 93\n \n \n \n 485\n \n \n \n 34\n \n \n \n \n \n POZOSTA\u0141E AKTYWA WYCENIANE W WARTO\u015aCI\n GODZIWEJ PRZEZ\u00a0WYNIK FINANSOWY\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Jednostki\n uczestnictwa w funduszu inwestycyjnym\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n 30\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n RAZEM \n \n \n \n 2.637\n \n \n \n 757\n \n \n \n 939\n \n \n \n 83\n \n \n \n \n \n cz\u0119\u015b\u0107\n kr\u00f3tkoterminowa\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 575\n \n \n \n 82\n \n \n \n \n \n cz\u0119\u015b\u0107\n d\u0142ugoterminowa\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 364\n \n \n \n 1\n \n \n \n \n \nForwardy towarowe i\nwalutoweTransakcje terminowe\ntowarowe i walutowe zwi\u0105zane s\u0105 przede wszystkim z handlem uprawnieniami do\nemisji CO2 oraz sprzeda\u017c\u0105 w\u0119gla. Dla uj\u0119cia transakcji terminowych\nwalutowych Grupa stosuje rachunkowo\u015b\u0107 zabezpiecze\u0144.OpcjePGE S.A. naby\u0142a od\nTowarzystwa Finansowego Silesia Sp. z o.o. opcj\u0119 call na zakup akcji\nPolimex-Mostostal S.A. Opcja zosta\u0142a wyceniona z wykorzystaniem metody Blacka-Scholesa.\nSwapy na w\u0119gielW bie\u017c\u0105cym okresie\nPGE Paliwa sp. z o.o. w celu zabezpieczenia swojego ryzyka towarowego na cen\u0119 w\u0119gla\nimportowanego, zawar\u0142a szereg transakcji zabezpieczaj\u0105cych to ryzyko za pomoc\u0105\nswap\u00f3w towarowych na w\u0119giel. Ilo\u015b\u0107 i\u00a0warto\u015b\u0107 transakcji jest skorelowana z\u00a0ilo\u015bci\u0105\ni warto\u015bci\u0105 importowanego w\u0119gla. Zmiana z tytu\u0142u warto\u015bci godziwej ujmowana\njest w rachunku zysk\u00f3w i strat.Kontrakty zakupowe i\nsprzeda\u017cowe z fizyczn\u0105 dostaw\u0105 w\u0119glaPGE Paliwa Sp. z\no.o. wycenia wszystkie kontrakty na sprzeda\u017c i zakup w\u0119gla z fizyczn\u0105 dostaw\u0105\nw\u00a0modelu tradera-brokera do warto\u015bci godziwej. Na dzie\u0144 sprawozdawczy sp\u00f3\u0142ka\nposiada kontrakty, kt\u00f3rych termin realizacji przypada na 2023 rok.Instrumenty pochodne\nwbudowane w umowy handloweJak zosta\u0142o opisane\nw nocie 1.4 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, Grupa PGE\nnaby\u0142a aktywa wiatrowe.W ramach zakupionych\nfarm, GK PGE naby\u0142a r\u00f3wnie\u017c wbudowane instrumenty pochodne do um\u00f3w handlowych.\nKonstrukcja instrument\u00f3w wi\u0105\u017ce si\u0119 z konieczno\u015bci\u0105 dostarczenia w ka\u017cdej dobie\nzakontraktowanej mocy, przez okres obowi\u0105zywania um\u00f3w.Transakcje IRSGrupa zawar\u0142a transakcje IRS\nzabezpieczaj\u0105ce stop\u0119 procentow\u0105 od zaci\u0105gni\u0119tych kredyt\u00f3w oraz wyemitowanych\nobligacji o\u00a0\u0142\u0105cznej warto\u015bci nominalnej 7.030 mln PLN (5.630 mln PLN dla\nkredyt\u00f3w oraz 1.400 mln PLN dla obligacji). W zwi\u0105zku z\u00a0rozpocz\u0119ciem\nsp\u0142aty kapita\u0142u niekt\u00f3rych kredyt\u00f3w, obecny nomina\u0142 transakcji IRS\nzabezpieczaj\u0105cych kredyty wynosi 2.827 mln PLN. Dla uj\u0119cia powy\u017cszych\ntransakcji IRS Grupa stosuje rachunkowo\u015b\u0107 zabezpiecze\u0144. Wp\u0142yw\nrachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144 na kapita\u0142 z aktualizacji wyceny zosta\u0142\nprzedstawiony w nocie 20.3 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania\nfinansowego.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nTransakcje\nzabezpieczaj\u0105ce CCIRSW zwi\u0105zku z\nzawarciem po\u017cyczek ze sp\u00f3\u0142k\u0105 PGE Sweden AB (publ), PGE\u00a0S.A. zawar\u0142a\ntransakcje CCIRS, zabezpieczaj\u0105ce kurs walutowy sp\u0142aty kapita\u0142u i odsetek. W\ntransakcjach tych banki-kontrahenci p\u0142ac\u0105 PGE S.A. odsetki oparte na stopie\nsta\u0142ej w EUR, a\u00a0PGE\u00a0S.A. p\u0142aci odsetki oparte na stopie sta\u0142ej w PLN.\nW skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym odpowiednia cz\u0119\u015b\u0107 transakcji CCIRS\ntraktowana jest jako zabezpieczenie obligacji wyemitowanych przez PGE Sweden AB\n(publ).Dla uj\u0119cia powy\u017cszej\ntransakcji CCIRS Grupa Kapita\u0142owa PGE stosuje rachunkowo\u015b\u0107 zabezpiecze\u0144. Wp\u0142yw\nrachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144 zosta\u0142 przedstawiony w nocie 20.3 niniejszego\nsprawozdania finansowego.Jednostki\nuczestnictwa w funduszu inwestycyjnym Na\ndzie\u0144 sprawozdawczy Grupa posiada jednostki uczestnictwa w trzech subfunduszach\nTFI Energia\u00a0S.A. 25.1.3 Kredyty\nbankowe, po\u017cyczki, obligacje i leasing\n \n \n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144 31 grudnia 2022\n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n D\u0142ugoterminowe\n \n \n \n Kr\u00f3tkoterminowe\n \n \n \n D\u0142ugoterminowe\n \n \n \n Kr\u00f3tkoterminowe\n \n \n \n \n \n Kredyty i po\u017cyczki\n \n \n \n 3.808\n \n \n \n 2.062\n \n \n \n 5.757\n \n \n \n 2.099\n \n \n \n \n \n Wyemitowane obligacje \n \n \n \n 2.046\n \n \n \n 21\n \n \n \n 2.033\n \n \n \n 13\n \n \n \n \n \n Leasing\n \n \n \n 945\n \n \n \n 54\n \n \n \n 876\n \n \n \n 48\n \n \n \n \n \n RAZEM KREDYTY\n BANKOWE, PO\u017bYCZKI, OBLIGACJE I\u00a0LEASING\n \n \n \n 6.799\n \n \n \n 2.137\n \n \n \n 8.666\n \n \n \n 2.160\n \n \n \n \n \n\u00a0Pozycja walutowa i oprocentowanieStan na dzie\u0144 31\ngrudnia 2022 roku\n \n Waluta\n \n \n \n Stopa\n referencyjna\n \n \n \n Warto\u015b\u0107 w\n walucie\n \n \n \n Warto\u015b\u0107 w\n z\u0142otych\n \n \n \n Ostateczny\n termin sp\u0142aty\n \n \n \n \n \n \n PLN\n \n \n \n Zmienna\n \n \n \n 4.959\n \n \n \n 4.959\n \n \n \n kredyty, po\u017cyczki \u2013 IX 2023 - III 2036; \n obligacje \u2013 V 2026 \u2013 V 2029\n \n \n \n \n \n \n Sta\u0142a\n \n \n \n 3.282\n \n \n \n 3.282\n \n \n \n kredyty,\n po\u017cyczki - IX 2026 -\n X 2038\n leasing\n - I 2023 \u2013 XI 2120\n \n \n \n \n \n RAZEM PLN\n \n \n \n \n \n \n \n 8.241\n \n \n \n 8.241\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n EUR\n \n \n \n Zmienna\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n \n Sta\u0142a\n \n \n \n 140\n \n \n \n 655\n \n \n \n obligacje\n - VIII 2029\n \n \n \n \n \n RAZEM EUR\n \n \n \n \n \n \n \n 140\n \n \n \n 655\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n USD\n \n \n \n Zmienna\n \n \n \n 9\n \n \n \n 40\n \n \n \n kredyty\n i po\u017cyczki - X 2023\n \n \n \n \n \n RAZEM USD\n \n \n \n \n \n \n \n 9\n \n \n \n 40\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n RAZEM KREDYTY, PO\u017bYCZKI, OBLIGACJE I LEASING\n \n \n \n 8.936\n \n \n \n \n \n \n \n \n \nStan na dzie\u0144 31\ngrudnia 2021 roku\n \n Waluta\n \n \n \n Stopa referencyjna\n \n \n \n Warto\u015b\u0107 w walucie\n \n \n \n Warto\u015b\u0107 w z\u0142otych\n \n \n \n Ostateczny termin sp\u0142aty\n \n \n \n \n \n \n PLN\n \n \n \n Zmienna\n \n \n \n 6.587\n \n \n \n 6.587\n \n \n \n kredyty, po\u017cyczki \u2013 IV 2022 - VI 2035; \n obligacje \u2013 V 2026 \u2013 V 2029\n \n \n \n \n \n \n Sta\u0142a\n \n \n \n 3.333\n \n \n \n 3.333\n \n \n \n kredyty,\n po\u017cyczki - VI 2022 -\n X 2038\n leasing\n - I 2022 \u2013 XI 2120\n \n \n \n \n \n RAZEM PLN\n \n \n \n \n \n \n \n 9.920\n \n \n \n 9.920\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n EUR\n \n \n \n Zmienna\n \n \n \n 28\n \n \n \n 129\n \n \n \n kredyty\n i po\u017cyczki - VI 2024\n \n \n \n \n \n \n Sta\u0142a\n \n \n \n 140\n \n \n \n 642\n \n \n \n obligacje\n - VIII 2029\n \n \n \n \n \n RAZEM EUR\n \n \n \n \n \n \n \n 168\n \n \n \n 771\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n USD\n \n \n \n Zmienna\n \n \n \n 33\n \n \n \n 135\n \n \n \n kredyty\n i po\u017cyczki - IX 2022\n \n \n \n \n \n RAZEM USD\n \n \n \n \n \n \n \n 33\n \n \n \n 135\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n RAZEM\n KREDYTY, PO\u017bYCZKI, OBLIGACJE I LEASING\n \n \n \n 10.826\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\u00a0Grupa na bie\u017c\u0105co\n\u015bledzi prace zwi\u0105zane z reform\u0105 IBOR, kt\u00f3ra mo\u017ce mie\u0107 wp\u0142yw na instrumenty\nfinansowe oparte na zmiennej stawce procentowej. Na 31 grudnia 2022 roku\nwarto\u015b\u0107 kredyt\u00f3w, po\u017cyczek i obligacji nara\u017cona na ryzyko stopy procentowej\nwynosi 4.999\u00a0mln\u00a0PLN (4.959 mln PLN oparta jest na stawce WIBOR, 40\nmln PLN na stawce LIBOR). Aby zabezpieczy\u0107 stop\u0119 procentow\u0105 w \u00a0zwi\u0105zku z\nzaci\u0105gni\u0119tymi zobowi\u0105zaniami finansowymi, PGE S.A. stosuje instrumenty\nzabezpieczaj\u0105ce IRS oraz rachunkowo\u015b\u0107 zabezpiecze\u0144. Warto\u015b\u0107 kredyt\u00f3w, po\u017cyczek\ni obligacji obj\u0119ta instrumentami zabezpieczaj\u0105cymi i rachunkowo\u015bci\u0105\nzabezpiecze\u0144 na 31 grudnia 2022 roku to 4.274 mln PLN.Zmiana stanu\nzad\u0142u\u017cenia kredyt\u00f3w, po\u017cyczek i obligacji w latach zako\u0144czonych dnia 31 grudnia\n2022 oraz 2021 roku\n \n \n \n \n \n Rok zako\u0144czony 31\u00a0grudnia\u00a02022\n \n \n \n Rok zako\u0144czony 31\u00a0grudnia\u00a02021\n \n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA\n \n \n \n 9.902\n \n \n \n 10.468\n \n \n \n \n \n ZMIANA STANU\n KREDYT\u00d3W W RACHUNKACH BIE\u017b\u0104CYCH\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n ZMIANA STANU\n kredyt\u00f3w, po\u017cyczek, obligacji\n \n \n \n (1.965)\n \n \n \n (566)\n \n \n \n \n \n Zaci\u0105gni\u0119cie kredyt\u00f3w, po\u017cyczek/ emisje obligacji\n \n \n \n 2.293\n \n \n \n 601\n \n \n \n \n \n Sp\u0142ata kredyt\u00f3w, po\u017cyczek/ wykup obligacji\n \n \n \n (4.305)\n \n \n \n (1.221)\n \n \n \n \n \n Naliczenie odsetek\n \n \n \n 399\n \n \n \n 170\n \n \n \n \n \n Sp\u0142ata odsetek\n \n \n \n (362)\n \n \n \n (123)\n \n \n \n \n \n R\u00f3\u017cnice kursowe\n \n \n \n 13\n \n \n \n 9\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n zmiany\n \n \n \n (3)\n \n \n \n (2)\n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA\n \n \n \n 7.937\n \n \n \n 9.902\n \n \n \n \n \nKredyty i po\u017cyczki\n \n \n Kredytodawca\n \n \n \n Instrument\n zabezpieczaj\u0105cy\n \n \n \n Data\n zapadalno\u015bci\n \n \n \n Limit\n w walucie\n \n \n \n Waluta\n \n \n \n Stopa procentowa\n \n \n \n Zobowi\u0105zanie\n na 31-12-2022\n \n \n \n Zobowi\u0105zanie\n na 31-12-2021\n \n \n \n \n \n Konsorcjum bank\u00f3w \n \n \n \n IRS\n \n \n \n 2023-09-30\n \n \n \n 3.630\n \n \n \n PLN \n \n \n \n Zmienna\n \n \n \n 1.481\n \n \n \n 2.909\n \n \n \n \n \n Europejski Bank Inwestycyjny \n \n \n \n -\n \n \n \n 2034-08-25\n \n \n \n 1.500\n \n \n \n PLN \n \n \n \n Sta\u0142a\n \n \n \n 1.442\n \n \n \n 1.505\n \n \n \n \n \n Bank Gospodarstwa Krajowego \n \n \n \n IRS\n \n \n \n 2027-12-31\n \n \n \n 1.000\n \n \n \n PLN \n \n \n \n Zmienna\n \n \n \n 627\n \n \n \n 751\n \n \n \n \n \n Europejski Bank Inwestycyjny \n \n \n \n -\n \n \n \n 2034-08-25\n \n \n \n 490\n \n \n \n PLN \n \n \n \n Sta\u0142a\n \n \n \n 472\n \n \n \n 493\n \n \n \n \n \n Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju \n \n \n \n IRS\n \n \n \n 2028-06-06\n \n \n \n 500\n \n \n \n PLN \n \n \n \n Zmienna\n \n \n \n 378\n \n \n \n 439\n \n \n \n \n \n Bank Gospodarstwa Krajowego \n \n \n \n IRS\n \n \n \n 2028-12-31\n \n \n \n 500\n \n \n \n PLN \n \n \n \n Zmienna\n \n \n \n 376\n \n \n \n 438\n \n \n \n \n \n Europejski Bank Inwestycyjny\n \n \n \n -\n \n \n \n 2038-10-16\n \n \n \n 273\n \n \n \n PLN\n \n \n \n Sta\u0142a\n \n \n \n 274\n \n \n \n 274\n \n \n \n \n \n Bank Pekao S.A.\n \n \n \n -\n \n \n \n 2021-09-21\n \n \n \n 40\n \n \n \n USD\n \n \n \n Zmienna\n \n \n \n 40\n \n \n \n 135\n \n \n \n \n \n Nordic Investment Bank\n \n \n \n -\n \n \n \n 2024-06-20\n \n \n \n 150\n \n \n \n EUR\n \n \n \n Zmienna\n \n \n \n -\n \n \n \n 129\n \n \n \n \n \n Europejski Bank Inwestycyjny\n \n \n \n -\n \n \n \n 2042-12-09\n \n \n \n 2.000\n \n \n \n PLN\n \n \n \n Sta\u0142a\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Bank Gospodarstwa Krajowego\n \n \n \n -\n \n \n \n 2023-06-30\n \n \n \n 2.000\n \n \n \n PLN \n \n \n \n Zmienna\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Bank Gospodarstwa Krajowego\n \n \n \n -\n \n \n \n 2023-12-31\n \n \n \n 1.600\n \n \n \n PLN \n \n \n \n Zmienna\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n PKO BP S.A. \n \n \n \n -\n \n \n \n 2023-10-31\n \n \n \n 2.000\n \n \n \n PLN\n \n \n \n Zmienna\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Bank Pekao S.A. \n \n \n \n -\n \n \n \n 2024-07-03\n \n \n \n 500\n \n \n \n PLN \n \n \n \n Zmienna\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Bank Pekao S.A.\n \n \n \n -\n \n \n \n 2023-10-31\n \n \n \n 100\n \n \n \n USD\n \n \n \n Zmienna\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Bank Gospodarstwa Krajowego\n \n \n \n -\n \n \n \n 2024-06-12\n \n \n \n 2.500\n \n \n \n PLN\n \n \n \n Zmienna\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n PKO BP S.A. \n \n \n \n -\n \n \n \n 2023-10-31\n \n \n \n 300\n \n \n \n PLN \n \n \n \n Zmienna\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n NFO\u015aiGW\n \n \n \n -\n \n \n \n XII\u00a02028\n \n \n \n 214\n \n \n \n PLN\n \n \n \n Sta\u0142a\n \n \n \n 90\n \n \n \n 116\n \n \n \n \n \n NFO\u015aiGW\n \n \n \n -\n \n \n \n VI 2024 \u2013 VI\u00a02037\n \n \n \n 1.693\n \n \n \n PLN\n \n \n \n Zmienna\n \n \n \n 515\n \n \n \n 491\n \n \n \n \n \n WFO\u015aiGW\n \n \n \n -\n \n \n \n IX 2026 \n \n \n \n 9\n \n \n \n PLN\n \n \n \n Sta\u0142a\n \n \n \n 5\n \n \n \n 25\n \n \n \n \n \n WFO\u015aiGW\n \n \n \n -\n \n \n \n III 2026 \u2013\n XII 2029\n \n \n \n 213\n \n \n \n PLN\n \n \n \n Zmienna\n \n \n \n 170\n \n \n \n 151\n \n \n \n \n \n RAZEM KREDYTY BANKOWE \n \n \n \n \u00a0\n \n \n \n \u00a0\n \n \n \n \u00a0\n \n \n \n 5.870\n \n \n \n 7.856\n \n \n \nNa 31 grudnia 2022\nroku warto\u015b\u0107 pozostaj\u0105cych do dyspozycji limit\u00f3w kredytowych w rachunku\nbie\u017c\u0105cym istotnych sp\u00f3\u0142ek Grupy Kapita\u0142owej PGE wynios\u0142a 3.817 mln PLN. Terminy\nsp\u0142aty przyznanych linii kredytowych w rachunkach bie\u017c\u0105cych g\u0142\u00f3wnych sp\u00f3\u0142ek\nGrupy Kapita\u0142owej przypadaj\u0105 w latach 2023 \u2013 2024. Kwota pozostaj\u0105cych do\ndyspozycji limit\u00f3w kredytowych w rachunku bie\u017c\u0105cym zosta\u0142a obni\u017cona o 59 mln\nPLN (13,5 mln USD) tj. o kwot\u0119 udzielonej akredytywy stanowi\u0105cej zabezpieczenie\nsp\u0142aty zobowi\u0105za\u0144 handlowych.W 2022 roku ani po\ndniu sprawozdawczym nie wyst\u0105pi\u0142y przypadki niewywi\u0105zania si\u0119 ze sp\u0142at lub\nnaruszenia innych warunk\u00f3w um\u00f3w kredytowych.\n\nWyemitowane\nobligacje\n \n \n Emitent\n \n \n \n Instrument\n zabezpieczaj\u0105cy\n \n \n \n Data\n zapadalno\u015bci\n programu\n \n \n \n Limit w walucie\n programu\n \n \n \n Waluta\n \n \n \n Stopa procentowa\n \n \n \n Data emisji\n transzy\n \n \n \n Data wykupu\n transzy\n \n \n \n Zobowi\u0105zanie\u00a0 na 31-12-2022\n \n \n \n Zobowi\u0105zanie na\n 31-12-2021\n \n \n \n \n \n PGE SA\n \n \n \n IRS\n \n \n \n bezterminowy\n \n \n \n 5.000\n \n \n \n PLN\n \n \n \n Zmienna\n \n \n \n 2019-05-21\n \n \n \n 2029-05-21\n \n \n \n 1.009\n \n \n \n 1.003\n \n \n \n \n \n \n 2019-05-21\n \n \n \n 2026-05-21\n \n \n \n 403\n \n \n \n 401\n \n \n \n \n \n PGE Sweden\n AB (publ)\n \n \n \n CCIRS\n \n \n \n bezterminowy\n \n \n \n 2.000\n \n \n \n EUR\n \n \n \n Sta\u0142a\n \n \n \n 2014-08-01\n \n \n \n 2029-08-01\n \n \n \n 655\n \n \n \n 642\n \n \n \n \n \n RAZEM\n WYEMITOWANE OBLIGACJE\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n 2.067\n \n \n \n 2.046\n \n \n \nZobowi\u0105zanie z tytu\u0142u leasingu\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu\n Zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u leasingu\n leasingobiorca ujmuje w dacie rozpocz\u0119cia\n W dacie rozpocz\u0119cia\n leasingobiorca wycenia zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u leasingu w wysoko\u015bci warto\u015bci\n bie\u017c\u0105cej op\u0142at leasingowych pozostaj\u0105cych do zap\u0142aty w tej dacie. Op\u0142aty\n leasingowe dyskontuje si\u0119 z zastosowaniem stopy procentowej leasingu, je\u017celi\n stop\u0119 t\u0119 mo\u017cna z \u0142atwo\u015bci\u0105 ustali\u0107. W przeciwnym razie leasingobiorca stosuje\n kra\u0144cow\u0105 stop\u0119 procentow\u0105 leasingobiorcy. \n W dacie rozpocz\u0119cia op\u0142aty\n leasingowe zawarte w wycenie zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu obejmuj\u0105\n nast\u0119puj\u0105ce op\u0142aty za prawo do u\u017cytkowania bazowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w podczas\n okresu leasingu, kt\u00f3re pozostaj\u0105 do zap\u0142aty w tej dacie: \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n sta\u0142e\n op\u0142aty leasingowe (w tym zasadniczo sta\u0142e op\u0142aty leasingowe) pomniejszone o\n wszelkie nale\u017cne zach\u0119ty leasingowe; \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n zmienne\n op\u0142aty leasingowe, kt\u00f3re zale\u017c\u0105 od indeksu lub stawki, wycenione pocz\u0105tkowo\n z\u00a0zastosowaniem tego indeksu lub tej stawki zgodnie z ich warto\u015bci\u0105 w\n dacie rozpocz\u0119cia, \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n kwoty,\n kt\u00f3rych zap\u0142aty przez leasingobiorc\u0119 oczekuje si\u0119 w ramach gwarantowanej\n warto\u015bci ko\u0144cowej, \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n cen\u0119\n wykonania opcji kupna, je\u017celi mo\u017cna z wystarczaj\u0105c\u0105 pewno\u015bci\u0105 za\u0142o\u017cy\u0107, \u017ce\n leasingobiorca skorzysta z tej opcji, oraz \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n kary\n pieni\u0119\u017cne za wypowiedzenie leasingu, je\u017celi w warunkach leasingu\n przewidziano, \u017ce leasingobiorca mo\u017ce skorzysta\u0107 z\u00a0opcji wypowiedzenia\n leasingu.\n Leasingobiorca po dacie\n rozpocz\u0119cia wycenia zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u leasingu poprzez:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n zwi\u0119kszenie\n warto\u015bci bilansowej w celu odzwierciedlenia odsetek od zobowi\u0105zania z tytu\u0142u\n leasingu, kt\u00f3re w ka\u017cdym terminie w ci\u0105gu okresu leasingu s\u0105 kwot\u0105, w ramach\n kt\u00f3rej uzyskuje si\u0119 sta\u0142\u0105 okresow\u0105 stop\u0119 procentow\u0105 w stosunku do nieuregulowanego\n salda zobowi\u0105zania z\u00a0tytu\u0142u leasingu, \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n zmniejszenie\n warto\u015bci bilansowej w celu uwzgl\u0119dnienia zap\u0142aconych op\u0142at leasingowych oraz\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n zaktualizowanie\n wyceny warto\u015bci bilansowej w celu uwzgl\u0119dnienia wszelkiej ponownej oceny lub\n zmiany leasingu lub w celu uwzgl\u0119dnienia zaktualizowanych zasadniczo sta\u0142ych\n op\u0142at leasingowych.\n \n \n \nGrupa PGE jest\nstron\u0105 szeregu um\u00f3w leasingu, najmu, s\u0142u\u017cebno\u015bci czy dzier\u017cawy. Przedmiotem\num\u00f3w s\u0105 grunty, powierzchnie infrastruktury technicznej, powierzchnie biurowe i\nu\u017cytkowe, urz\u0105dzenia, instalacje, pomieszczenia techniczne, a tak\u017ce\ninfrastruktura IT. Umowy zawierane s\u0105 na czas okre\u015blony b\u0105d\u017a nieoznaczony z\nokre\u015blonym terminem wypowiedzenia. Grupa posiada r\u00f3wnie\u017c prawo do korzystania z\ngrunt\u00f3w w u\u017cytkowaniu wieczystym. Grupa ka\u017cdorazowo szacuje okres leasingu,\nbior\u0105c pod uwag\u0119 istotne fakty i\u00a0okoliczno\u015bci, kt\u00f3re mog\u0105 wp\u0142ywa\u0107 na\nprzed\u0142u\u017cenie b\u0105d\u017a skr\u00f3cenie okresu trwania um\u00f3w.W niekt\u00f3rych umowach\nwyst\u0119puj\u0105 op\u0142aty zmienne oparte o wska\u017anik inflacji, og\u0142oszony przez GUS za rok\npoprzedni. Element waloryzacji stanowi o ich zmiennym charakterze- op\u0142aty te\nuwzgl\u0119dnia si\u0119 przy wycenie zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu, gdy\u017c oparte s\u0105 o\nindeks. W\u00a0niekt\u00f3rych przypadkach czynsz roczny powi\u0119kszony jest o inne\nop\u0142aty o charakterze zmiennym, inne ni\u017c op\u0142aty zmienne zale\u017cne od stopy lub\nindeksu. S\u0105 to przyk\u0142adowo p\u0142atno\u015bci z tytu\u0142u podatku od nieruchomo\u015bci b\u0105d\u017a\npodatku od budowli. Op\u0142aty te nie s\u0105 uwzgl\u0119dniane w wycenie zobowi\u0105za\u0144 leasingowych.\nW umowach dzier\u017cawy grunt\u00f3w pod budow\u0119 i eksploatacj\u0119 elektrowni wiatrowych,\nopr\u00f3cz czynszu dzier\u017cawnego wyst\u0119puj\u0105 op\u0142aty z tytu\u0142u rekompensaty za\nwy\u0142\u0105czenia nieruchomo\u015bci z uprawy rolnej za okres budowy. Op\u0142aty te nie s\u0105\nuwzgl\u0119dniane przy kalkulacji zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu, gdy\u017c z tytu\u0142u ich\nponiesienia nie s\u0105 przekazywane korzystaj\u0105cemu \u017cadne prawa do korzystania z\naktyw\u00f3w, ani nie s\u0105 na jego rzecz \u015bwiadczone us\u0142ugi. Podobnie traktowane s\u0105\nr\u00f3wnie\u017c op\u0142aty dotycz\u0105ce rekompensaty z tytu\u0142u strat za wej\u015bcie na teren celem\nwykonania prac eksploatacyjnych, konserwacyjnych i\u00a0innych, zwi\u0105zanych\nz\u00a0funkcjonowaniem parku elektrowni wiatrowej.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nDecyzje dotycz\u0105ce\nprawa wieczystego u\u017cytkowania grunt\u00f3w udzielane s\u0105 zazwyczaj na czas okre\u015blony\nwynosz\u0105cy 99 lat. Op\u0142ata z tytu\u0142u wieczystego u\u017cytkowania grunt\u00f3w ustalana jest\njako procent warto\u015bci gruntu. Wysoko\u015b\u0107 op\u0142aty rocznej z tytu\u0142u u\u017cytkowania\nwieczystego nieruchomo\u015bci gruntowej podlega aktualizacji nie cz\u0119\u015bciej ni\u017c raz\nna 3 lata, je\u017celi warto\u015b\u0107 tej nieruchomo\u015bci ulegnie zmianie, tym samym b\u0119dzie\nto op\u0142ata o charakterze zmiennym zale\u017cnym od indeksu lub stawki, kt\u00f3ra jest\nuwzgl\u0119dniania w\u00a0wycenie zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu.Grupa leasinguje\ndrobne wyposa\u017cenie biurowe (urz\u0105dzenia drukuj\u0105ce, kserokopiarki, komputery,\nitp.), kt\u00f3re traktuje jako leasingi aktyw\u00f3w o niskiej warto\u015bci. Grupa\nzdecydowa\u0142a si\u0119 na zastosowanie zwolnienia i nie ujmowanie praw do u\u017cytkowania\noraz zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u leasingu w odniesieniu do tych um\u00f3w w sprawozdaniu z\nsytuacji finansowej.Grupa zastosowa\u0142a\nr\u00f3wnie\u017c praktyczne zwolnienie dla leasing\u00f3w kr\u00f3tkoterminowych. Dotyczy to\ng\u0142\u00f3wnie decyzji na zaj\u0119cie pasa drogowego lub kolejowego, je\u017celi decyzja\nwydawana jest na okres kr\u00f3tszy ni\u017c 12 miesi\u0119cy.Grupa korzysta tak\u017ce\nz uproszczenia dla leasing\u00f3w kr\u00f3tkoterminowych w przypadku um\u00f3w najmu\nnieruchomo\u015bci na czas nieokre\u015blony z\u00a0okresem wypowiedzenia poni\u017cej 12\nmiesi\u0119cy, gdzie wynajmowane powierzchnie nie podlega\u0142y specjalnym\ndostosowaniom, nie ma istotnych barier wyj\u015bcia (np. kar za wcze\u015bniejsze\nrozwi\u0105zanie umowy) i obie strony maj\u0105 praktyczn\u0105 mo\u017cliwo\u015b\u0107 wynaj\u0105\u0107 tak\u0105\npowierzchni\u0119 na rynku.25.1.4 Zobowi\u0105zania\nz tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania \n Zobowi\u0105zania stanowi\u0105 obecny, wynikaj\u0105cy\n ze zdarze\u0144 przesz\u0142ych obowi\u0105zek Sp\u00f3\u0142ki, kt\u00f3rego wype\u0142nienie, wed\u0142ug\n oczekiwa\u0144, spowoduje wyp\u0142yw ze Sp\u00f3\u0142ki \u015brodk\u00f3w zawieraj\u0105cych w sobie korzy\u015bci\n ekonomiczne.\n Grupa dzieli zobowi\u0105zania na\n nast\u0119puj\u0105ce kategorie:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n zobowi\u0105zania\n finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy,\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n pozosta\u0142e\n zobowi\u0105zania finansowe, wyceniane na kolejne dni sprawozdawcze wg\n zamortyzowanego kosztu,\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n zobowi\u0105zania\n niefinansowe.\n Gdy skutek zmiany warto\u015bci\n pieni\u0105dza w czasie jest istotny, zobowi\u0105zania prezentowane s\u0105 w warto\u015bci\n zdyskontowanej.\n \n \n \n\n \n \n \n \n \n Stan na dzie\u0144\n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Stan na dzie\u0144\n 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n D\u0142ugoterminowe\n \n \n \n Kr\u00f3tkoterminowe\n \n \n \n D\u0142ugoterminowe\n \n \n \n Kr\u00f3tkoterminowe\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania\n z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug\n \n \n \n -\n \n \n \n 3.104\n \n \n \n -\n \n \n \n 1.608\n \n \n \n \n \n Zakup\n RAT i WN \n \n \n \n 1\n \n \n \n 1.078\n \n \n \n 7\n \n \n \n 909\n \n \n \n \n \n Otrzymane\n kaucje i wadia\n \n \n \n 31\n \n \n \n 169\n \n \n \n 30\n \n \n \n 106\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania\n z tytu\u0142u KDT\n \n \n \n 375\n \n \n \n 55\n \n \n \n 430\n \n \n \n 17\n \n \n \n \n \n Rekompensaty\n \n \n \n -\n \n \n \n 357\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Ubezpieczenia\n \n \n \n -\n \n \n \n 4\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Rozrachunki\n zwi\u0105zane z transakcjami gie\u0142dowymi\n \n \n \n -\n \n \n \n 1.423\n \n \n \n -\n \n \n \n 1.663\n \n \n \n \n \n Inne\n \n \n \n 71\n \n \n \n 517\n \n \n \n 50\n \n \n \n 298\n \n \n \n \n \n ZOBOWI\u0104ZANIA Z TYTU\u0141U DOSTAW I US\u0141UG I\u00a0POZOSTA\u0141E\n ZOBOWI\u0104ZANIA FINANSOWE\n \n \n \n 478\n \n \n \n 6.707\n \n \n \n 517\n \n \n \n 4.601\n \n \n \n \n \nPozycja \u201eInne\u201d\nobejmuje m.in. zobowi\u0105zania PGE Dom Maklerski S.A. wobec klient\u00f3w z tytu\u0142u\nwp\u0142aconych \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych. 25.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nWarto\u015b\u0107 godziwa instrument\u00f3w finansowychWarto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w oraz zobowi\u0105za\u0144\nfinansowych wycenianych wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu stanowi racjonalne\nprzybli\u017cenie ich\u00a0warto\u015bci godziwych, za wyj\u0105tkiem obligacji wyemitowanych\nprzez sp\u00f3\u0142k\u0119 PGE Sweden AB (publ) oraz kredytu zawartego z\u00a0Europejskim\nBankiem Inwestycyjnym.Obligacje\nwyemitowane przez PGE Sweden AB (publ) s\u0105 oparte o sta\u0142\u0105 stop\u0119 procentow\u0105. Ich\nwarto\u015b\u0107 wg zamortyzowanego kosztu wykazywana w niniejszym sprawozdaniu finansowym\nna dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku wynosi 140 mln EUR, a warto\u015b\u0107 godziwa 125 mln\nEUR. Wska\u017aniki przyj\u0119te do wyceny nale\u017c\u0105 do Poziomu 1 hierarchii warto\u015bci\ngodziwej. W przypadku kredytu\nzawartego z Europejskim Bankiem Inwestycyjnym, opartym na sta\u0142ej stopie\nprocentowej, jego warto\u015b\u0107 wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu wykazana w sprawozdaniu\nfinansowym na dzie\u0144 sprawozdawczy wynosi 2.188 mln PLN, a jego warto\u015b\u0107 godziwa 1.871\nmln PLN. Wska\u017aniki przyj\u0119te do wyceny nale\u017c\u0105 do Poziomu 2 hierarchii warto\u015bci\ngodziwej.Instrumenty\nnienotowane na aktywnych rynkach, dla kt\u00f3rych wiarygodne ustalenie warto\u015bci\ngodziwej nie jest mo\u017cliweKluczowymi pozycjami\ntej kategorii instrument\u00f3w finansowych s\u0105 udzia\u0142y i\u00a0akcje\nw\u00a0podmiotach nienotowanych na aktywnych rynkach. Grupa Kapita\u0142owa PGE nie\njest w stanie w wiarygodny spos\u00f3b okre\u015bli\u0107 warto\u015bci godziwej akcji sp\u00f3\u0142ek\nnienotowanych na aktywnych rynkach, w zwi\u0105zku z czym prezentowane s\u0105 one wed\u0142ug\nceny nabycia, skorygowanej w\u00a0razie konieczno\u015bci o odpisy z tytu\u0142u utraty\nwarto\u015bci.25.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nHierarchia warto\u015bci godziwejInstrumenty pochodneGrupa wycenia\ninstrumenty pochodne w warto\u015bci godziwej przy zastosowaniu modeli wyceny\ninstrument\u00f3w finansowych, wykorzystuj\u0105c og\u00f3lnie dost\u0119pne w platformach\ninformacyjnych kursy walutowe, stopy procentowe, krzywe dyskontowe w\nposzczeg\u00f3lnych walutach (obowi\u0105zuj\u0105ce r\u00f3wnie\u017c dla towar\u00f3w, kt\u00f3rych ceny\nwyra\u017cone s\u0105 w tych walutach) pochodz\u0105ce z aktywnych rynk\u00f3w. Warto\u015b\u0107 godziwa\ninstrument\u00f3w pochodnych ustalana jest w\u00a0oparciu o zdyskontowane przysz\u0142e\nprzep\u0142ywy z tytu\u0142u zawartych transakcji kalkulowane w oparciu o r\u00f3\u017cnic\u0119 mi\u0119dzy\ncen\u0105 terminow\u0105 a\u00a0transakcyjn\u0105. Wycena transakcji IRS jest r\u00f3\u017cnic\u0105\nzdyskontowanych przep\u0142yw\u00f3w odsetkowych strumienia\u00a0 sta\u0142oprocentowego i zmiennoprocenotwego.\nWycena transakcji CCIRS jest r\u00f3\u017cnic\u0105 zdyskontowanych przep\u0142yw\u00f3w p\u0142aconych i\notrzymywanych w dw\u00f3ch r\u00f3\u017cnych walutach. Terminowych kurs\u00f3w wymiany walut nie modeluje\nsi\u0119 jako osobnego czynnika ryzyka, ale wyprowadza z kursu spot\ni\u00a0odpowiedniej terminowej stopy procentowej dla waluty obcej\nw\u00a0stosunku\u00a0do\u00a0PLN.Przysz\u0142e\nkszta\u0142towanie si\u0119 st\u00f3p procentowych, kurs\u00f3w walutowych czy poziom\u00f3w cen EUA w\nspos\u00f3b inny ni\u017c zaprognozowany przez Grup\u0119 b\u0119dzie mia\u0142 wp\u0142yw na przysz\u0142e\nsprawozdania finansowe. W kategorii aktyw\u00f3w\ni zobowi\u0105za\u0144 finansowych wycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik Grupa\nwykazuje instrumenty finansowe zwi\u0105zane z handlem prawami do emisji CO2\n\u2013 forward walutowy i\u00a0towarowy, ponadto kontrakty na zakup i sprzeda\u017c\nw\u0119gla, SWAPy towarowe (Poziom 2).Dodatkowo Grupa\nprezentuje instrument pochodny zabezpieczaj\u0105cy kurs walutowy oraz stop\u0119\nprocentow\u0105 CCIRS oraz transakcje zabezpieczaj\u0105ce IRS\u00a0zamieniaj\u0105ce zmienn\u0105\nstop\u0119 w PLN na sta\u0142\u0105 stop\u0119 w PLN (Poziom 2).\n\n\n \n \n \n \n \n Aktywa\n na dzie\u0144 \n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Zobowi\u0105zania\n na dzie\u0144 \n 31 grudnia 2022\n \n \n \n \n \n \n HIERARCHIA WARTO\u015aCI\n GODZIWEJ\n \n \n \n Poziom\n 1\n \n \n \n Poziom\n 2\n \n \n \n Poziom\n 1\n \n \n \n Poziom\n 2\n \n \n \n \n \n Uprawnienia do emisji CO2 w dzia\u0142alno\u015bci\n tradingowej\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n W\u0119giel kamienny w dzia\u0142alno\u015bci tradingowej\n \n \n \n 1.497\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n ZAPASY\n \n \n \n 1.498\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy\n \n \n \n -\n \n \n \n 3\n \n \n \n -\n \n \n \n 111\n \n \n \n \n \n Forward\n towarowy\n \n \n \n -\n \n \n \n 5\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n \n \n SWAP\n towarowy\n \n \n \n -\n \n \n \n 95\n \n \n \n -\n \n \n \n 71\n \n \n \n \n \n Kontrakty na zakup/sprzeda\u017c w\u0119gla\n \n \n \n -\n \n \n \n 650\n \n \n \n -\n \n \n \n 650\n \n \n \n \n \n Instrumenty pochodne wbudowane w umowy handlowe\n \n \n \n \n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n \n \n 397\n \n \n \n \n \n Opcje\n \n \n \n -\n \n \n \n 18\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n INSTRUMENTY\n POCHODNE WYCENIANE W\u00a0WARTO\u015aCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY\n \n \n \n -\n \n \n \n 771\n \n \n \n -\n \n \n \n 1.230\n \n \n \n \n \n Transakcje\n zabezpieczaj\u0105ce CCIRS\n \n \n \n -\n \n \n \n 104\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Transakcje\n zabezpieczaj\u0105ce IRS\n \n \n \n -\n \n \n \n 459\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy USD\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 13\n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy EUR \n \n \n \n -\n \n \n \n 173\n \n \n \n -\n \n \n \n 691\n \n \n \n \n \n INSTRUMENTY POCHODNE\n ZABEZPIECZAJ\u0104CE\n \n \n \n -\n \n \n \n 736\n \n \n \n -\n \n \n \n 704\n \n \n \n \n \n Jednostki uczestnictwa w funduszu inwestycyjnym\n \n \n \n -\n \n \n \n 28\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n POZOSTA\u0141E\n AKTYWA/ ZOBOWI\u0104ZANIA WYCENIANE W WARTO\u015aCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY\n \n \n \n -\n \n \n \n 28\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n Aktywa\n na dzie\u0144 \n 31 grudnia 2021\n \n \n \n Zobowi\u0105zania\n na dzie\u0144 \n 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n HIERARCHIA WARTO\u015aCI\n GODZIWEJ\n \n \n \n Poziom 1\n \n \n \n Poziom 2\n \n \n \n Poziom 1\n \n \n \n Poziom 2\n \n \n \n \n \n Uprawnienia do emisji CO2 w dzia\u0142alno\u015bci\n tradingowej\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n W\u0119giel kamienny w dzia\u0142alno\u015bci tradingowej\n \n \n \n 17\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n ZAPASY\n \n \n \n 18\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy\n \n \n \n -\n \n \n \n 4\n \n \n \n -\n \n \n \n 6\n \n \n \n \n \n Forward\n towarowy\n \n \n \n -\n \n \n \n 47\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n \n \n SWAP\n towarowy\n \n \n \n -\n \n \n \n 22\n \n \n \n -\n \n \n \n 31\n \n \n \n \n \n Kontrakty na zakup/sprzeda\u017c w\u0119gla\n \n \n \n -\n \n \n \n 19\n \n \n \n -\n \n \n \n 11\n \n \n \n \n \n Opcje\n \n \n \n -\n \n \n \n 16\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n INSTRUMENTY\n POCHODNE WYCENIANE W\u00a0WARTO\u015aCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY\n \n \n \n -\n \n \n \n 108\n \n \n \n -\n \n \n \n 49\n \n \n \n \n \n Transakcje\n zabezpieczaj\u0105ce CCIRS\n \n \n \n -\n \n \n \n 110\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Transakcje\n zabezpieczaj\u0105ce IRS\n \n \n \n -\n \n \n \n 203\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy USD\n \n \n \n -\n \n \n \n 3\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy EUR \n \n \n \n -\n \n \n \n 485\n \n \n \n -\n \n \n \n 34\n \n \n \n \n \n INSTRUMENTY POCHODNE\n ZABEZPIECZAJ\u0104CE\n \n \n \n -\n \n \n \n 801\n \n \n \n -\n \n \n \n 34\n \n \n \n \n \n Jednostki uczestnictwa w funduszu inwestycyjnym\n \n \n \n -\n \n \n \n 30\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n POZOSTA\u0141E\n AKTYWA/ ZOBOWI\u0104ZANIA WYCENIANE W WARTO\u015aCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY\n \n \n \n -\n \n \n \n 30\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \nInstrumenty pochodne\nzosta\u0142y zaprezentowane w\u00a0nocie 25.1.2 niniejszego sprawozdania finansowego.\nW okresie sprawozdawczym i\u00a0okresie por\u00f3wnawczym nie wyst\u0105pi\u0142y przesuni\u0119cia\ninstrument\u00f3w finansowych pomi\u0119dzy pierwszym i drugim poziomem hierarchii\nwarto\u015bci godziwej.\n\nWarunki\nposzczeg\u00f3lnych instrument\u00f3w pochodnych i innych nale\u017cno\u015bci wycenianych w\nwarto\u015bci godziwej przez wynik.\n \n \n \n \n \n \n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2022\n \n \n \n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2021\n \n \n \n Zapadalno\u015b\u0107 wed\u0142ug\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Warto\u015b\u0107 w sprawozdaniu finansowym w\u00a0PLN\n \n \n \n Nomina\u0142\n instrumentu \n w walucie oryginalnej\n \n \n \n Warto\u015b\u0107 w sprawozdaniu finansowym w\u00a0PLN\n \n \n \n Nomina\u0142\n instrumentu \n w walucie oryginalnej\n \n \n \n stanu na 31 grudnia 2022\n \n \n \n \n \n CCIRS\n \u2013 EUR na PLN\n \n \n \n 104\n \n \n \n 144\n \n \n \n 110\n \n \n \n 144\n \n \n \n lipiec\n 2029\n \n \n \n \n \n Opcje\n \n \n \n 18\n \n \n \n 4\n \n \n \n 16\n \n \n \n 5\n \n \n \n listopad\n 2026 \n \n \n \n \n \n Jednostki\n uczestnictwa w funduszu inwestycyjnym\n \n \n \n 28\n \n \n \n 23\n \n \n \n 30\n \n \n \n 27\n \n \n \n n/a\n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy zakup EUR\n \n \n \n 173\n \n \n \n 1961\n \n \n \n 485\n \n \n \n 3.980\n \n \n \n grudzie\u0144\n 2024\n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy sprzeda\u017c EUR\n \n \n \n 91\n \n \n \n 14\n \n \n \n grudzie\u0144\n 2024\n \n \n \n \n \n Forward\n towarowy sprzeda\u017c PLN\n \n \n \n 5\n \n \n \n 40\n \n \n \n 47\n \n \n \n 132\n \n \n \n grudzie\u0144\n 2023\n \n \n \n \n \n Forward\n towarowy zakup PLN\n \n \n \n 35\n \n \n \n 180\n \n \n \n grudzie\u0144\n 2023\n \n \n \n \n \n IRS\n - stopa % PLN\n \n \n \n 459\n \n \n \n 375\n \n \n \n 203\n \n \n \n 438\n \n \n \n czerwiec\n 2028\n \n \n \n \n \n \n 625\n \n \n \n 750\n \n \n \n grudzie\u0144\n 2027\n \n \n \n \n \n \n 375\n \n \n \n 438\n \n \n \n grudzie\u0144\n 2028\n \n \n \n \n \n \n 1.452\n \n \n \n 2.904\n \n \n \n wrzesie\u0144\n 2023\n \n \n \n \n \n \n 1.000\n \n \n \n 1.000\n \n \n \n maj\n 2029\n \n \n \n \n \n \n 400\n \n \n \n 400\n \n \n \n maj\n 2026\n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy sprzeda\u017c USD\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 3\n \n \n \n 8\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy zakup USD\n \n \n \n 3\n \n \n \n 48\n \n \n \n 1\n \n \n \n 10\n \n \n \n luty\n 2023\n \n \n \n \n \n \n 5\n \n \n \n kwiecie\u0144\n 2023\n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy zakup USD\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 3\n \n \n \n 8\n \n \n \n grudzie\u0144\n 2022\n \n \n \n \n \n SWAP\n towarowy zakup USD\n \n \n \n 95\n \n \n \n 4\n \n \n \n 22\n \n \n \n 5\n \n \n \n stycze\u0144\n 2023\n \n \n \n \n \n SWAP\n towarowy sprzeda\u017c USD\n \n \n \n 114\n \n \n \n 17\n \n \n \n marzec\n 2023\n \n \n \n \n \n Kontrakty\n zakupowe USD\n \n \n \n 650\n \n \n \n 10\n \n \n \n 19\n \n \n \n 6\n \n \n \n kwiecie\u0144\n 2023\n \n \n \n \n \n Kontrakty\n sprzeda\u017cowe USD\n \n \n \n 201\n \n \n \n 13\n \n \n \n grudzie\u0144\n 2023\n \n \n \n \n \n Aktywa finansowe\n \n \n \n 1.535\n \n \n \n -\n \n \n \n 939\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy zakup EUR\n \n \n \n 691\n \n \n \n 3.899\n \n \n \n 34\n \n \n \n 831\n \n \n \n grudzie\u0144\n 2024\n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy sprzeda\u017c EUR\n \n \n \n \n \n \n \n 28\n \n \n \n 65\n \n \n \n grudzie\u0144\n 2024\n \n \n \n \n \n Forward\n towarowy PLN\n \n \n \n 1\n \n \n \n 28\n \n \n \n 1\n \n \n \n 19\n \n \n \n grudzie\u0144\n 2023\n \n \n \n \n \n \n 29\n \n \n \n 18\n \n \n \n \n \n SWAP\n towarowy zakup USD\n \n \n \n 71\n \n \n \n 82\n \n \n \n 31\n \n \n \n 25\n \n \n \n marzec\n 2023\n \n \n \n \n \n SWAP\n towarowy sprzeda\u017c USD\n \n \n \n 6\n \n \n \n 11\n \n \n \n marzec\n 2023\n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy USD\n \n \n \n 72\n \n \n \n 170\n \n \n \n 3\n \n \n \n 53\n \n \n \n grudzie\u0144\n 2023\n \n \n \n \n \n \n 3\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy USD\n \n \n \n 13\n \n \n \n 105\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n stycze\u0144\n 2023\n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy zakup USD\n \n \n \n 39\n \n \n \n 297\n \n \n \n 3\n \n \n \n 8\n \n \n \n listopad\n 2023\n \n \n \n \n \n Kontrakty\n zakupowe USD\n \n \n \n 650\n \n \n \n 816\n \n \n \n 11\n \n \n \n 21\n \n \n \n grudzie\u0144\n 2023\n \n \n \n \n \n Kontrakty\n sprzeda\u017cowe USD\n \n \n \n -\n \n \n \n 6\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Instrumenty\n pochodne wbudowane w umowy handlowe\n \n \n \n 45\n \n \n \n 53\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n grudzie\u0144\n 2025\n \n \n \n \n \n Instrumenty\n pochodne wbudowane w umowy handlowe\n \n \n \n 352\n \n \n \n 344\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n grudzie\u0144\n 2030\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania finansowe\n \n \n \n 1.934\n \n \n \n \n \n \n \n 83\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n25.4\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nSprawozdanie z ca\u0142kowitych dochod\u00f3wWp\u0142yw poszczeg\u00f3lnych\nkategorii instrument\u00f3w finansowych na przychody i koszty finansowe\n \n Rok zako\u0144czony 31\u00a0grudnia\u00a02022\n \n \n \n \u015arodki pieni\u0119\u017cne\n \n \n \n Pozosta\u0142e aktywa finansowe\n \n \n \n Udzia\u0142y i akcje oraz pozosta\u0142e instrumenty kapita\u0142owe\n \n \n \n Instrumenty finansowe wyceniane w\u00a0warto\u015bci godziwej\n \n \n \n Instrumenty pochodne zabezpieczaj\u0105ce\n \n \n \n Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe\n \n \n \n RAZEM\n \n \n \n \n \n \n Dywidendy\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 4\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 4\n \n \n \n \n \n Przychody/(Koszty) z\u00a0tytu\u0142u odsetek\n \n \n \n 343\n \n \n \n 109\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 108\n \n \n \n (413)\n \n \n \n 147\n \n \n \n \n \n Aktualizacja warto\u015bci\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (7)\n \n \n \n 3\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (4)\n \n \n \n \n \n Rozwi\u0105zanie/(Utworzenie)\n odpis\u00f3w\n \n \n \n -\n \n \n \n (5)\n \n \n \n (4)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (9)\n \n \n \n \n \n R\u00f3\u017cnice kursowe \n \n \n \n 4\n \n \n \n 26\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (56)\n \n \n \n (26)\n \n \n \n \n \n Zysk/(Strata) ze\n zbycia inwestycji\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 37\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 37\n \n \n \n \n \n Rozliczenie\n utraty kontroli\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (1)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (1)\n \n \n \n \n \n OG\u00d3\u0141EM ZYSK/\n (STRATA) \n \n \n \n 347\n \n \n \n 130\n \n \n \n 29\n \n \n \n 3\n \n \n \n 108\n \n \n \n (469)\n \n \n \n 148\n \n \n \n \n \n\u00a0\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n Rok zako\u0144czony 31\u00a0grudnia\u00a02021\n \n \n \n \u015arodki pieni\u0119\u017cne\n \n \n \n Pozosta\u0142e aktywa finansowe\n \n \n \n Udzia\u0142y i akcje oraz pozosta\u0142e instrumenty kapita\u0142owe\n \n \n \n Instrumenty finansowe wyceniane w\u00a0warto\u015bci godziwej\n \n \n \n Instrumenty pochodne zabezpieczaj\u0105ce\n \n \n \n Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe\n \n \n \n RAZEM\n \n \n \n \n \n \n Dywidendy\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 3\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 3\n \n \n \n \n \n Przychody/(Koszty) z\u00a0tytu\u0142u odsetek\n \n \n \n 1\n \n \n \n 16\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (129)\n \n \n \n (195)\n \n \n \n (307)\n \n \n \n \n \n Aktualizacja\n warto\u015bci\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (2)\n \n \n \n (31)\n \n \n \n -\n \n \n \n (33)\n \n \n \n \n \n Rozwi\u0105zanie/(Utworzenie)\n odpis\u00f3w\n \n \n \n -\n \n \n \n (7)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (7)\n \n \n \n \n \n R\u00f3\u017cnice kursowe \n \n \n \n 1\n \n \n \n (18)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 13\n \n \n \n (4)\n \n \n \n \n \n Zysk/(Strata) ze\n zbycia inwestycji\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (6)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (6)\n \n \n \n \n \n Rozliczenie\n utraty kontroli\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 324\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 324\n \n \n \n \n \n OG\u00d3\u0141EM ZYSK/\n (STRATA) \n \n \n \n 2\n \n \n \n (9)\n \n \n \n 321\n \n \n \n (2)\n \n \n \n (160)\n \n \n \n (182)\n \n \n \n (30)\n \n \n \n \n \n25.5\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nZabezpieczenia sp\u0142aty wierzytelno\u015bci i\nzobowi\u0105za\u0144Jako zabezpieczenia sp\u0142aty\nkredyt\u00f3w Grupa stosuje wiele instrument\u00f3w zabezpieczaj\u0105cych oraz ich\nkombinacje. Do najcz\u0119stszych nale\u017c\u0105 umowy przelewu wierzytelno\u015bci, weksle oraz\no\u015bwiadczenia o\u00a0poddaniu si\u0119 egzekucji. Dodatkowo Grupa wykorzystuje\npe\u0142nomocnictwa do\u00a0rachunk\u00f3w bankowych i\u00a0cesje wierzytelno\u015bci.Na dzie\u0144\nsprawozdawczy aktywa o nast\u0119puj\u0105cej warto\u015bci stanowi\u0142y zabezpieczenia sp\u0142aty\nzobowi\u0105za\u0144 lub zobowi\u0105za\u0144 warunkowych:\n \n \n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144 \n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144 \n 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n Rzeczowe aktywa trwa\u0142e\n \n \n \n 958\n \n \n \n 911\n \n \n \n \n \n Zapasy\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug\n \n \n \n 94\n \n \n \n 119\n \n \n \n \n \n RAZEM WARTO\u015a\u0106 AKTYW\u00d3W STANOWI\u0104CYCH ZABEZPIECZENIE SP\u0141ATY ZOBOWI\u0104ZA\u0143\n \n \n \n 1.052\n \n \n \n 1.030\n \n \n \n \n \nRzeczowe aktywa\ntrwa\u0142e wykazane w powy\u017cszej tabeli stanowi\u0105 zabezpieczenie zaci\u0105gni\u0119tych\nkredyt\u00f3w inwestycyjnych. Najbardziej istotn\u0105 pozycj\u0105 na dzie\u0144 31 grudnia 2022\nroku oraz na dzie\u0144 31 grudnia 2021 roku jest hipoteka kaucyjna na bloku 858 MW\nw\u00a0PGE\u00a0G\u00f3rnictwo i\u00a0Energetyka Konwencjonalna\u00a0S.A. Oddzia\u0142\nElektrownia Be\u0142chat\u00f3w. Sp\u00f3\u0142ki Grupy\nKapita\u0142owej PGE, zgodnie z regulaminem IRGiT, s\u0105 zobowi\u0105zane\ndo\u00a0utrzymywania okre\u015blonego stanu \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych na rachunkach\nprowadzonych w PKO BP. W PKO BP, Santander Bank Polska oraz Bank Polska Kasa\nOpieki S.A przechowywane s\u0105 \u015brodki pieni\u0119\u017cne klient\u00f3w. Stan \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych\nwykazywanych jako \u015brodki pieni\u0119\u017cne o ograniczonej mo\u017cliwo\u015bci dysponowania z\u00a0tych\ndw\u00f3ch tytu\u0142\u00f3w wynosi\u0142 295 mln PLN na 31 grudnia 2021 roku (212 mln PLN w\nokresie por\u00f3wnawczym).Ponadto, w\nnale\u017cno\u015bciach finansowych znajduj\u0105 si\u0119 \u015brodki na FLZG w kwocie 214 mln PLN (194\nmln PLN w okresie por\u00f3wnawczym).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl150c529f424d4e809e168e8be303d0b1": { "value": "\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n Instrumenty finansowe\n Klasyfikacja i wycena\n Aktywa finansowe podlegaj\u0105\n kwalifikacji do nast\u0119puj\u0105cych kategorii instrument\u00f3w finansowych:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n wyceniane\n wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu;\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n wyceniane\n w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody;\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n wyceniane\n w warto\u015bci godziwej przez wynik, dalej.\n Klasyfikacja aktyw\u00f3w finansowych\n opiera si\u0119 na kryterium modelu biznesowym oraz charakterystyce przep\u0142yw\u00f3w\n pieni\u0119\u017cnych. \n D\u0142u\u017cne aktywo finansowe jest wyceniane\n wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu, je\u017celi spe\u0142nione s\u0105 oba poni\u017csze warunki:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n przyj\u0119ty\n model biznesowy zak\u0142ada utrzymanie sk\u0142adnika aktyw\u00f3w w celu gromadzenia\n przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105cych z umowy;\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n przep\u0142ywy\n pieni\u0119\u017cne wynikaj\u0105ce z umowy dotycz\u0105ce danego instrumentu obejmuj\u0105 wy\u0142\u0105cznie\n sp\u0142at\u0119 kwoty g\u0142\u00f3wnej i\u00a0odsetek od kwoty g\u0142\u00f3wnej pozosta\u0142ej do zap\u0142aty\n (test SPPI).\n D\u0142u\u017cne aktywo finansowe jest wyceniane\n w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody je\u017celi spe\u0142nione s\u0105 oba\n poni\u017csze warunki:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n przyj\u0119ty\n model biznesowy zak\u0142ada utrzymanie sk\u0142adnika aktyw\u00f3w w celu gromadzenia\n przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105cych z umowy jak i sprzeda\u017c sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w\n finansowych;\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n przep\u0142ywy\n pieni\u0119\u017cne wynikaj\u0105ce z umowy dotycz\u0105ce danego instrumentu obejmuj\u0105 wy\u0142\u0105cznie\n sp\u0142at\u0119 kwoty g\u0142\u00f3wnej i\u00a0odsetek od kwoty g\u0142\u00f3wnej pozosta\u0142ej do zap\u0142aty\n (test SPPI).\n Instrumenty d\u0142u\u017cne, kt\u00f3re nie\n spe\u0142niaj\u0105 powy\u017cszych warunk\u00f3w wyceniane s\u0105 w warto\u015bci godziwej przez wynik\n finansowy.\n Inwestycje w instrumenty\n kapita\u0142owe s\u0105 zawsze wyceniane w warto\u015bci godziwej. Grupa mo\u017ce podj\u0105\u0107\n nieodwo\u0142aln\u0105 decyzj\u0119 o\u00a0ujmowaniu zmian warto\u015bci godziwej w innych\n ca\u0142kowitych dochodach, o ile instrument nie jest przeznaczony do obrotu.\n W\u00a0przypadku instrument\u00f3w kapita\u0142owych przeznaczonych do obrotu, zmiany\n warto\u015bci godziwej ujmowane s\u0105 w wyniku finansowym.\n Wszystkie standardowe transakcje\n zakupu i sprzeda\u017cy aktyw\u00f3w finansowych s\u0105 ujmowane w dniu zawarcia\n transakcji, tj. w dniu, w\u00a0kt\u00f3rym jednostka zobowi\u0105za\u0142a si\u0119 do nabycia\n danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w. Standardowe transakcje zakupu lub sprzeda\u017cy aktyw\u00f3w\n finansowych to transakcje zakupu lub sprzeda\u017cy, w kt\u00f3rych termin dostarczenia\n aktyw\u00f3w drugiej stronie jest zasadniczo ustalony przez przepisy b\u0105d\u017a zwyczaje\n obowi\u0105zuj\u0105ce na danym rynku.\n Model utraty warto\u015bci oparty\n jest na oczekiwanych stratach kredytowych i obejmuje swym zakresem:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n aktywa\n finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie;\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n d\u0142u\u017cne\n aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody;\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n zobowi\u0105zania\n do udzielenia kredytu, je\u017celi obecnie wyst\u0119puje zobowi\u0105zanie do jego\n uruchomienia;\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n udzielone\n gwarancje finansowe wchodz\u0105ce w zakres MSSF 9;\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n nale\u017cno\u015bci\n z tytu\u0142u um\u00f3w leasingowych wchodz\u0105ce w zakres MSSF 16;\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n aktywa\n umowne wchodz\u0105ce w zakres MSSF 15.\n Grupa kwalifikuje zobowi\u0105zania finansowe do jednej\n z poni\u017cszych kategorii:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n wyceniane\n wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu, \n \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n wyceniane\n w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy.\n \n \n \n \n \n\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n Nale\u017cno\u015bci finansowe\n Nale\u017cno\u015bci finansowe, w tym\n nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, wycenia si\u0119 na dzie\u0144 ich powstania w\n warto\u015bci godziwej, a nast\u0119pnie wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu przy\n zastosowaniu efektywnej stopy procentowej z uwzgl\u0119dnieniem odpis\u00f3w z tytu\u0142u\n oczekiwanej straty kredytowej. \n Grupa stosuje uproszczone metody\n wyceny nale\u017cno\u015bci wycenianych wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu je\u017celi nie\n powoduje to zniekszta\u0142cenia informacji zawartych w sprawozdaniu z sytuacji\n finansowej w szczeg\u00f3lno\u015bci w przypadku, gdy okres do momentu sp\u0142aty\n nale\u017cno\u015bci nie jest d\u0142ugi.\n Dla nale\u017cno\u015bci finansowych Grupa\n wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie r\u00f3wnej oczekiwanym\n stratom kredytowym w ca\u0142ym okresie \u017cycia instrumentu.\n Grupa wycenia aktywa finansowe\n wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu, zgodnie z przyj\u0119tym modelem biznesowym. Model\n ten zak\u0142ada utrzymanie sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych celem uzyskania umownych\n przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych.\n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl9f0700abf6654588965d1e52451867bb": { "value": "Grupa kwalifikuje zobowi\u0105zania finansowe do jednej\n z poni\u017cszych kategorii:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n wyceniane\n wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu, \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n wyceniane\n w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl33d3379f33d24b1e84e9f951f61eacad": { "value": "25.1.1 Nale\u017cno\u015bci\nfinansowe i pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci finansowe\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n Nale\u017cno\u015bci finansowe\n Nale\u017cno\u015bci finansowe, w tym\n nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, wycenia si\u0119 na dzie\u0144 ich powstania w\n warto\u015bci godziwej, a nast\u0119pnie wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu przy\n zastosowaniu efektywnej stopy procentowej z uwzgl\u0119dnieniem odpis\u00f3w z tytu\u0142u\n oczekiwanej straty kredytowej. \n Grupa stosuje uproszczone metody\n wyceny nale\u017cno\u015bci wycenianych wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu je\u017celi nie\n powoduje to zniekszta\u0142cenia informacji zawartych w sprawozdaniu z sytuacji\n finansowej w szczeg\u00f3lno\u015bci w przypadku, gdy okres do momentu sp\u0142aty\n nale\u017cno\u015bci nie jest d\u0142ugi.\n Dla nale\u017cno\u015bci finansowych Grupa\n wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie r\u00f3wnej oczekiwanym\n stratom kredytowym w ca\u0142ym okresie \u017cycia instrumentu.\n Grupa wycenia aktywa finansowe\n wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu, zgodnie z przyj\u0119tym modelem biznesowym. Model\n ten zak\u0142ada utrzymanie sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych celem uzyskania umownych\n przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych.\n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl70e59d3bfae345fe9d0d540570d92bfc": { "value": "\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n Nale\u017cno\u015bci finansowe\n Nale\u017cno\u015bci finansowe, w tym\n nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, wycenia si\u0119 na dzie\u0144 ich powstania w\n warto\u015bci godziwej, a nast\u0119pnie wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu przy\n zastosowaniu efektywnej stopy procentowej z uwzgl\u0119dnieniem odpis\u00f3w z tytu\u0142u\n oczekiwanej straty kredytowej. \n Grupa stosuje uproszczone metody\n wyceny nale\u017cno\u015bci wycenianych wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu je\u017celi nie\n powoduje to zniekszta\u0142cenia informacji zawartych w sprawozdaniu z sytuacji\n finansowej w szczeg\u00f3lno\u015bci w przypadku, gdy okres do momentu sp\u0142aty\n nale\u017cno\u015bci nie jest d\u0142ugi.\n Dla nale\u017cno\u015bci finansowych Grupa\n wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie r\u00f3wnej oczekiwanym\n stratom kredytowym w ca\u0142ym okresie \u017cycia instrumentu.\n Grupa wycenia aktywa finansowe\n wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu, zgodnie z przyj\u0119tym modelem biznesowym. Model\n ten zak\u0142ada utrzymanie sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych celem uzyskania umownych\n przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych.\n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl0274073d844e492db897da8c269ec4a9": { "value": "

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug\n(nale\u017cno\u015bci handlowe)

G\u0142\u00f3wnym sk\u0142adnikiem nale\u017cno\u015bci\nhandlowych s\u0105 nale\u017cno\u015bci wykazywane przez sp\u00f3\u0142k\u0119 PGE Obr\u00f3t S.A. Nale\u017cno\u015bci od\ngospodarstw domowych stanowi\u0105 oko\u0142o 17% skonsolidowanego salda nale\u017cno\u015bci z\ntytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, natomiast nale\u017cno\u015bci od klient\u00f3w korporacyjnych PGE\nObr\u00f3t S.A. stanowi\u0105 oko\u0142o 40% skonsolidowanego salda nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw\ni us\u0142ug. Dodatkowe informacje dotycz\u0105ce nale\u017cno\u015bci handlowych zosta\u0142y\nzaprezentowane w nocie 26.3.1. niniejszego sprawozdania finansowego.

W nale\u017cno\u015bciach z\ntytu\u0142u dostaw i us\u0142ug Grupa prezentuje r\u00f3wnie\u017c nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u doszacowania\nsprzeda\u017cy energii elektrycznej.

26.3.1 Nale\u017cno\u015bci\nz tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug. Pozosta\u0142e po\u017cyczki i\u00a0nale\u017cno\u015bci finansowe

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci finansowe

\n

Nale\u017cno\u015bci finansowe, w tym\n nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, wycenia si\u0119 na dzie\u0144 ich powstania w\n warto\u015bci godziwej, a nast\u0119pnie wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu przy\n zastosowaniu efektywnej stopy procentowej z uwzgl\u0119dnieniem odpis\u00f3w z tytu\u0142u\n oczekiwanej straty kredytowej.

\n

Grupa stosuje uproszczone metody\n wyceny nale\u017cno\u015bci wycenianych wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu je\u017celi nie\n powoduje to zniekszta\u0142cenia informacji zawartych w sprawozdaniu z sytuacji\n finansowej w szczeg\u00f3lno\u015bci w przypadku, gdy okres do momentu sp\u0142aty\n nale\u017cno\u015bci nie jest d\u0142ugi.

\n

Grupa nie monitoruje zmian\n poziomu ryzyka kredytowego w trakcie \u017cycia instrumentu. Oczekiwana strata\n kredytowa szacowana jest do terminu zapadalno\u015bci instrumentu.

\n

Sp\u00f3\u0142ki stosuj\u0105 nast\u0119puj\u0105ce\n zasady szacowania i ujmowania odpis\u00f3w z tytu\u0142u utraty warto\u015bci nale\u017cno\u015bci\n finansowych:

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n dla\n nale\u017cno\u015bci od istotnych klient\u00f3w, kt\u00f3rzy obj\u0119ci s\u0105 procedur\u0105 oceny ryzyka\n kredytowego, Sp\u00f3\u0142ki szacuj\u0105 oczekiwane straty kredytowe w oparciu o model\n s\u0142u\u017c\u0105cy do oceny tego ryzyka bazuj\u0105cy na ratingach przypisanych poszczeg\u00f3lnym\n kontrahentom; ratingom przypisywane jest prawdopodobie\u0144stwo upad\u0142o\u015bci, kt\u00f3re\n jest korygowane o wp\u0142yw czynnik\u00f3w makroekonomicznych;

\n
\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n dla\n nale\u017cno\u015bci od klient\u00f3w masowych lub nieobj\u0119tych procedur\u0105 oceny ryzyka kredytowego\n Sp\u00f3\u0142ki szacuj\u0105 oczekiwane straty kredytowe w oparciu o analiz\u0119\n prawdopodobie\u0144stwa poniesienia strat kredytowych w poszczeg\u00f3lnych\n przedzia\u0142ach wiekowania;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n w\n uzasadnionych przypadkach Sp\u00f3\u0142ki mog\u0105 oszacowa\u0107 warto\u015b\u0107 odpisu indywidualnie.

\n

Odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107\n nale\u017cno\u015bci zalicza si\u0119 odpowiednio do\u00a0pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych\n lub do koszt\u00f3w finansowych. Nale\u017cno\u015bci d\u0142ugoterminowe s\u0105 wykazywane w\n warto\u015bci bie\u017c\u0105cej (zdyskontowanej).

\n

Wska\u017aniki przyj\u0119te\ndo oszacowania warto\u015bci oczekiwanych strat liczone wed\u0142ug macierzy rezerw:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

31 grudnia 2022 roku

\n 		\n

31 grudnia 2021 roku

\n
\n

\n 		\n

Warto\u015b\u0107 odpisu

\n 		\n

% odpisu

\n 		\n

Warto\u015b\u0107 odpisu

\n 		\n

% odpisu

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci\n nieprzeterminowane

\n 		\n

463

\n 		\n

0,0 \u2013 79,39/ 100

\n 		\n

462

\n 		\n

0,0 \u2013 0,14/ 100

\n
\n

Przeterminowane\n <30 dni

\n 		\n

8

\n 		\n

0,0 \u2013 79,39/ 100

\n 		\n

5

\n 		\n

0,0 \u2013 2,5/\n 100\u00a0

\n
\n

Przeterminowane\n 30-90 dni

\n 		\n

18

\n 		\n

0,0 \u2013 59,47/ 100

\n 		\n

7

\n 		\n

0,0 \u2013 10,2/ 100

\n
\n

Przeterminowane\n 90-180 dni

\n 		\n

28

\n 		\n

100,0

\n 		\n

20

\n 		\n

100,0

\n
\n

Przeterminowane\n 180-360 dni

\n 		\n

651

\n 		\n

100,0

\n 		\n

46

\n 		\n

100,0

\n
\n

Przeterminowane\n >360 dni

\n 		\n

275

\n 		\n

100,0

\n 		\n

385

\n 		\n

100,0

\n
\n

RAZEM AKTYWA FINANSOWE

\n 		\n

1.443

\n 		\n

\n 		\n

925

\n 		\n

\n

Odpis dotyczy\nnale\u017cno\u015bci obj\u0119tych odpisem wyliczanym wg macierzy oraz odpisem indywidualnym\n(100%). Grupa nie posiada istotnych pozycji nale\u017cno\u015bci, przeterminowanych\npowy\u017cej 90 dni, kt\u00f3re na dzie\u0144 sprawozdawczy nie by\u0142y obj\u0119te 100% odpisem.

\n\n

Wska\u017aniki przyj\u0119te\ndo oszacowania warto\u015bci oczekiwanych strat liczone wed\u0142ug modelu dla kluczowych\nklient\u00f3w:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Poziom ratingu

\n 		\n

31\n grudnia 2022 roku

\n 		\n

31\n grudnia 2021 roku

\n
\n

\n 		\n

Warto\u015b\u0107 odpisu

\n 		\n

%\n odpisu

\n 		\n

Warto\u015b\u0107\n odpisu

\n 		\n

%\n odpisu

\n
\n

Najwy\u017cszy

\n

Najwy\u017cszy\u00a0 AAA\n do AA- wg S&P i Fitch oraz Aaa do Aa3 wg Moody\u2019s

\n 		\n

-

\n 		\n

--

\n 		\n

-

\n 		\n

--

\n
\n

\u015aredniowysoki

\n

A+ do A- wg S&P i Fitch oraz A1 do A3 wg\n Moody\u2019s\u00a0

\n 		\n

-

\n 		\n

--

\n 		\n

-

\n 		\n

--

\n
\n

\u015aredni

\n

BBB+ do BBB- wg S&P i Fitch oraz Baa1 do Baa3 wg\n Moody\u2019s

\n 		\n

<1

\n 		\n

100,0

\n 		\n

<1

\n 		\n

100,0

\n
\n

RAZEM AKTYWA FINANSOWE

\n 		\n

<1

\n 		\n

\n 		\n

<1

\n 		\n

\n

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u\ndostaw i us\u0142ug maj\u0105 zazwyczaj 14 - 21 dniowe terminy p\u0142atno\u015bci. W 2022 roku\nGrupa Kapita\u0142owa PGE oczekiwa\u0142a \u015brednio na sp\u0142at\u0119 nale\u017cno\u015bci 28 dni. Nale\u017cno\u015bci\nz tytu\u0142u dostaw i\u00a0us\u0142ug dotycz\u0105 g\u0142\u00f3wnie nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u sprzedanej\nenergii i us\u0142ug dystrybucji. W ocenie kierownictwa Grupy Kapita\u0142owej PGE brak\njest dodatkowych ryzyk braku sp\u0142aty nale\u017cno\u015bci, ponad poziom okre\u015blony odpisem\naktualizuj\u0105cym.

Grupa Kapita\u0142owa PGE\nogranicza i kontroluje ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z transakcjami handlowymi\nzgodnie z jednolitymi zasadami zarz\u0105dzania ryzykiem kredytowym, wdro\u017conymi we\nwszystkich istotnych sp\u00f3\u0142kach Grupy Kapita\u0142owej PGE. W przypadku transakcji\nhandlowych, kt\u00f3re ze wzgl\u0119du na wysok\u0105 warto\u015b\u0107 mog\u0105 generowa\u0107 znacz\u0105ce straty w\nwyniku niewywi\u0105zania si\u0119 kontrahenta z\u00a0umowy, przed zawarciem transakcji\nprzeprowadzana jest ocena kontrahenta uwzgl\u0119dniaj\u0105ca analiz\u0119 finansow\u0105,\nhistori\u0119 kredytow\u0105 kontrahenta i inne czynniki. Na podstawie oceny Grupa\nKapita\u0142owa PGE nadaje wewn\u0119trzny rating lub korzysta z ratingu nadanego przez\nniezale\u017cn\u0105 renomowan\u0105 agencj\u0119 ratingow\u0105. Na podstawie ratingu wyznaczany jest\nlimit dla kontrahenta. Zawieranie kontrakt\u00f3w, kt\u00f3re powodowa\u0142yby wzrost\nekspozycji powy\u017cej limit\u00f3w, co do zasady wymaga ustanowienia zabezpieczenia\nzgodnego z\u00a0obowi\u0105zuj\u0105cymi w\u00a0Grupie Kapita\u0142owej PGE zasadami\nzarz\u0105dzania ryzykiem kredytowym. Poziom wykorzystania limit\u00f3w jest regularnie\nmonitorowany i\u00a0raportowany, a w przypadku pojawienia si\u0119 istotnych\nprzekrocze\u0144, jednostki odpowiedzialne za zarz\u0105dzanie ryzykiem kontrahenta\nzobowi\u0105zane s\u0105 do podj\u0119cia dzia\u0142a\u0144 zmierzaj\u0105cych do ich zlikwidowania. Grupa\nKapita\u0142owa PGE na bie\u017c\u0105co monitoruje p\u0142atno\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci oraz stosuje wczesn\u0105\nwindykacj\u0119, przy uwzgl\u0119dnieniu termin\u00f3w wynikaj\u0105cych z\u00a0prawa\nenergetycznego i\u00a0wysokiego poziomu sp\u0142aty nale\u017cno\u015bci o kr\u00f3tkim terminie\nprzeterminowania. Wsp\u00f3\u0142pracuje tak\u017ce z wywiadowniami gospodarczymi i\u00a0firmami\nwindykacyjnymi.

W uj\u0119ciu\ngeograficznym ryzyko kredytowe dotycz\u0105ce nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug\nprezentuje poni\u017csza tabela:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

31\n grudnia 2022 roku

\n 		\n

31\n grudnia 2021 roku

\n
\n

\n 		\n

Saldo\n nale\u017cno\u015bci

\n 		\n

Udzia\u0142\n %

\n 		\n

Saldo\n nale\u017cno\u015bci

\n 		\n

Udzia\u0142\n %

\n
\n

Polska

\n 		\n

6.515

\n 		\n

100%

\n 		\n

4.178

\n 		\n

99%

\n
\n

Niemcy

\n 		\n

2

\n 		\n

0%

\n 		\n

31

\n 		\n

1%

\n
\n

RAZEM

\n 		\n

6.517

\n 		\n

100%

\n 		\n

4.209

\n 		\n

100%

\n

Wiekowanie\nnale\u017cno\u015bci i odpisy aktualizuj\u0105ce

Na dzie\u0144 31 grudnia 2022\nroku cz\u0119\u015b\u0107 aktyw\u00f3w finansowych by\u0142a obj\u0119ta odpisami aktualizuj\u0105cymi. Zmiana\nstanu odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych dla tych klas instrument\u00f3w finansowych zosta\u0142a\nzaprezentowana w poni\u017cszej tabeli:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

2022\n rok

\n 		\n

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u
\n dostaw i\u00a0us\u0142ug

\n 		\n

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci finansowe

\n 		\n

Obligacje

\n 		\n

Razem aktywa finansowe

\n
\n

Odpis\n aktualizuj\u0105cy na dzie\u0144 1 stycznia

\n 		\n

(150)

\n 		\n

(389)

\n 		\n

(386)

\n 		\n

(925)

\n
\n

Wykorzystanie odpis\u00f3w

\n 		\n

15

\n 		\n

6

\n 		\n

-

\n 		\n

21

\n
\n

Rozwi\u0105zanie odpis\u00f3w

\n 		\n

94

\n 		\n

169

\n 		\n

-

\n 		\n

263

\n
\n

Utworzenie odpis\u00f3w

\n 		\n

(206)

\n 		\n

(600)

\n 		\n

-

\n 		\n

(806)

\n
\n

Pozosta\u0142e zmiany

\n 		\n

4

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

2

\n
\n

Odpis\n aktualizuj\u0105cy na dzie\u0144 31 grudnia

\n 		\n

(243)

\n 		\n

(814)

\n 		\n

(386)

\n 		\n

(1.443)

\n
\n

Warto\u015b\u0107\n przed odpisem aktualizuj\u0105cym

\n 		\n

6.760

\n 		\n

3.380

\n 		\n

386

\n 		\n

10.526

\n
\n

Warto\u015b\u0107\n pozycji netto (warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa)

\n 		\n

6.517

\n 		\n

2.566

\n 		\n

-

\n 		\n

9.083

\n

Wi\u0119kszo\u015b\u0107 odpis\u00f3w\naktualizuj\u0105cych nale\u017cno\u015bci handlowe dotyczy segmentu obrotu. \u0141\u0105czna kwota\nodpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych nale\u017cno\u015bci handlowe tych sp\u00f3\u0142ek na dzie\u0144\n31\u00a0grudnia 2022 roku wynosi 235\u00a0mln PLN (w 2021 roku 147 mln PLN).

Grupa nie posiada\nistotnych pozycji nale\u017cno\u015bci, kt\u00f3re na dzie\u0144 sprawozdawczy by\u0142y znacznie\nprzeterminowane, lecz nie obj\u0119te odpisem aktualizuj\u0105cym.

\u00a0

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

2021 rok

\n 		\n

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw\u00a0i\u00a0us\u0142ug

\n 		\n

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci finansowe

\n 		\n

Obligacje

\n 		\n

Razem aktywa finansowe

\n
\n

Odpis\n aktualizuj\u0105cy na dzie\u0144 1 stycznia

\n 		\n

(202)

\n 		\n

(300)

\n 		\n

(386)

\n 		\n

(888)

\n
\n

Wykorzystanie odpis\u00f3w

\n 		\n

37

\n 		\n

8

\n 		\n

-

\n 		\n

45

\n
\n

Rozwi\u0105zanie odpis\u00f3w

\n 		\n

70

\n 		\n

32

\n 		\n

-

\n 		\n

102

\n
\n

Utworzenie odpis\u00f3w

\n 		\n

(59)

\n 		\n

(133)

\n 		\n

-

\n 		\n

(192)

\n
\n

Pozosta\u0142e zmiany

\n 		\n

4

\n 		\n

4

\n 		\n

-

\n 		\n

8

\n
\n

Odpis\n aktualizuj\u0105cy na dzie\u0144 31 grudnia

\n 		\n

(150)

\n 		\n

(389)

\n 		\n

(386)

\n 		\n

(925)

\n
\n

Warto\u015b\u0107\n przed odpisem aktualizuj\u0105cym

\n 		\n

4.359

\n 		\n

4.111

\n 		\n

386

\n 		\n

8.856

\n
\n

Warto\u015b\u0107\n pozycji netto (warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa)

\n 		\n

4.209

\n 		\n

3.722

\n 		\n

-

\n 		\n

7.931

\n

Poni\u017cej\nprzedstawiono analiz\u0119 wiekowania nale\u017cno\u015bci z\u00a0tytu\u0142u dostaw i\u00a0us\u0142ug\noraz pozosta\u0142ych po\u017cyczek i nale\u017cno\u015bci, uwzgl\u0119dniaj\u0105c\u0105 odpisy z\u00a0tytu\u0142u\nutraty warto\u015bci:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

31 grudnia 2022 roku

\n 		\n

31 grudnia 2021 roku

\n
\n

\n 		\n

Brutto

\n 		\n

Odpisy aktualizuj\u0105ce

\n 		\n

Warto\u015b\u0107
\n ksi\u0119gowa netto

\n 		\n

Brutto

\n 		\n

Odpisy aktualizuj\u0105ce

\n 		\n

Warto\u015b\u0107
\n ksi\u0119gowa netto

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci\n nieprzeterminowane

\n 		\n

9.466

\n 		\n

(463)

\n 		\n

9.003

\n 		\n

8.058

\n 		\n

(462)

\n 		\n

7.596

\n
\n

Przeterminowane <30 dni

\n 		\n

229

\n 		\n

(8)

\n 		\n

221

\n 		\n

184

\n 		\n

(5)

\n 		\n

179

\n
\n

Przeterminowane 30-90 dni

\n 		\n

92

\n 		\n

(18)

\n 		\n

74

\n 		\n

46

\n 		\n

(7)

\n 		\n

39

\n
\n

Przeterminowane 90-180 dni

\n 		\n

28

\n 		\n

(28)

\n 		\n

-

\n 		\n

22

\n 		\n

(20)

\n 		\n

2

\n
\n

Przeterminowane 180-360 dni

\n 		\n

651

\n 		\n

(651)

\n 		\n

-

\n 		\n

52

\n 		\n

(46)

\n 		\n

6

\n
\n

Przeterminowane >360 dni

\n 		\n

283

\n 		\n

(275)

\n 		\n

8

\n 		\n

494

\n 		\n

(385)

\n 		\n

109

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci\n przeterminowane, razem

\n 		\n

1.283

\n 		\n

(980)

\n 		\n

303

\n 		\n

798

\n 		\n

(463)

\n 		\n

335

\n
\n

Razem\n aktywa finansowe

\n 		\n

10.749

\n 		\n

(1.443)

\n 		\n

9.306

\n 		\n

8.856

\n 		\n

(925)

\n 		\n

7.931

\n

Na dzie\u0144 31 grudnia 2022\nroku powy\u017cej 72% salda przeterminowanych nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw\ni\u00a0us\u0142ug oraz pozosta\u0142ych po\u017cyczek i\u00a0nale\u017cno\u015bci, kt\u00f3re nie zosta\u0142y\nobj\u0119te odpisami aktualizuj\u0105cymi, dotycz\u0105 sprzeda\u017cy energii do odbiorc\u00f3w\nko\u0144cowych.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl4a991d1090274d4f93769b3d6e05bd00": { "value": "25.1.2 Instrumenty\npochodne i inne instrumenty wyceniane w\u00a0warto\u015bci godziwej przez wynik\nfinansowy\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n \n \n Pochodne instrumenty finansowe i\n zabezpieczenia \n Instrumenty pochodne, z kt\u00f3rych\n korzysta Grupa w celu zabezpieczenia si\u0119 przed ryzykiem zwi\u0105zanym ze zmianami\n st\u00f3p procentowych i\u00a0kurs\u00f3w wymiany walut, to przede wszystkim kontrakty\n walutowe typu forward, futures oraz kontrakty na zamian\u0119 st\u00f3p procentowych\n IRS oraz transakcje CCIRS zabezpieczaj\u0105ce kurs walutowy oraz stop\u0119\n procentow\u0105. Tego rodzaju pochodne instrumenty finansowe s\u0105 wyceniane do\n warto\u015bci godziwej. Instrumenty pochodne wykazuje si\u0119 jako aktywa, gdy ich\n warto\u015b\u0107 jest dodatnia, i jako zobowi\u0105zania gdy ich warto\u015b\u0107 jest ujemna. \n Zyski i straty z tytu\u0142u zmian warto\u015bci godziwej\n instrument\u00f3w pochodnych, kt\u00f3re nie spe\u0142niaj\u0105 warunk\u00f3w rachunkowo\u015bci\n zabezpiecze\u0144 oraz cz\u0119\u015b\u0107 nieskuteczna powi\u0105za\u0144 zabezpieczaj\u0105cych w\u00a0rachunkowo\u015bci\n zabezpiecze\u0144 przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych s\u0105\u00a0bezpo\u015brednio odnoszone w wynik\n finansowy roku obrotowego. \n Warto\u015b\u0107 godziwa walutowych\n kontrakt\u00f3w forward jest ustalana poprzez odniesienie kursu zawarcia do\n bie\u017c\u0105cych kurs\u00f3w terminowych (forward) wyliczanych na podstawie danych\n rynkowych. Warto\u015b\u0107 godziwa kontrakt\u00f3w na zamian\u0119 st\u00f3p procentowych jest\n wyliczana na podstawie krzywych dochodowo\u015bci.\n \n \n \n\n \n \n \n \n \n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2022\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Odniesiono \n w wynik \n \n \n \n Odniesiono\n w\u00a0inne \n ca\u0142kowite dochody\n \n \n \n Aktywa\n \n \n \n Zobowi\u0105zania\n \n \n \n \n \n INSTRUMENTY POCHODNE WYCENIANE W \u00a0WARTO\u015aCI\n GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy\n \n \n \n (199)\n \n \n \n -\n \n \n \n 3\n \n \n \n 111\n \n \n \n \n \n Forward\n towarowy\n \n \n \n 157\n \n \n \n -\n \n \n \n 5\n \n \n \n 1\n \n \n \n \n \n SWAP\n towarowy\n \n \n \n (65)\n \n \n \n -\n \n \n \n 95\n \n \n \n 71\n \n \n \n \n \n Kontrakty\n na zakup/sprzeda\u017c w\u0119gla\n \n \n \n (8)\n \n \n \n -\n \n \n \n 650\n \n \n \n 650\n \n \n \n \n \n Instrumenty\n pochodne wbudowane w umowy handlowe\n \n \n \n 9\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 397\n \n \n \n \n \n Opcje\n \n \n \n 2\n \n \n \n -\n \n \n \n 18\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n INSTRUMENTY POCHODNE ZABEZPIECZAJ\u0104CE\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Transakcje\n zabezpieczaj\u0105ce CCIRS\n \n \n \n (11)\n \n \n \n (19)\n \n \n \n 104\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Transakcje\n zabezpieczaj\u0105ce IRS\n \n \n \n 119\n \n \n \n 212\n \n \n \n 459\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy USD\n \n \n \n -\n \n \n \n (14)\n \n \n \n -\n \n \n \n 13\n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy EUR \n \n \n \n -\n \n \n \n (967)\n \n \n \n 173\n \n \n \n 691\n \n \n \n \n \n POZOSTA\u0141E AKTYWA WYCENIANE W \u00a0WARTO\u015aCI\n GODZIWEJ PRZEZ\u00a0WYNIK FINANSOWY\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Jednostki\n uczestnictwa w funduszu inwestycyjnym\n \n \n \n 2\n \n \n \n -\n \n \n \n 28\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n RAZEM \n \n \n \n 6\n \n \n \n (788)\n \n \n \n 1.535\n \n \n \n 1.934\n \n \n \n \n \n cz\u0119\u015b\u0107\n kr\u00f3tkoterminowa\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 927\n \n \n \n 1.629\n \n \n \n \n \n cz\u0119\u015b\u0107\n d\u0142ugoterminowa\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 608\n \n \n \n 305\n \n \n \n \n \n\n\n\n \n \n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Odniesiono\n \n w wynik\n \n \n \n Odniesiono\n w\u00a0inne \n ca\u0142kowite dochody\n \n \n \n Aktywa\n \n \n \n Zobowi\u0105zania\n \n \n \n \n \n INSTRUMENTY POCHODNE WYCENIANE W \u00a0WARTO\u015aCI\n GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy\n \n \n \n (102)\n \n \n \n -\n \n \n \n 4\n \n \n \n 6\n \n \n \n \n \n Forward\n towarowy\n \n \n \n 3.018\n \n \n \n -\n \n \n \n 47\n \n \n \n 1\n \n \n \n \n \n SWAP\n towarowy\n \n \n \n (126)\n \n \n \n -\n \n \n \n 22\n \n \n \n 31\n \n \n \n \n \n Kontrakty\n na zakup/sprzeda\u017c w\u0119gla\n \n \n \n 9\n \n \n \n -\n \n \n \n 19\n \n \n \n 11\n \n \n \n \n \n Transakcje\n IRS\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Opcje\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 16\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n INSTRUMENTY POCHODNE ZABEZPIECZAJ\u0104CE\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Transakcje\n zabezpieczaj\u0105ce CCIRS\n \n \n \n (44)\n \n \n \n 82\n \n \n \n 110\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Transakcje\n zabezpieczaj\u0105ce IRS\n \n \n \n (119)\n \n \n \n 579\n \n \n \n 203\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy USD\n \n \n \n -\n \n \n \n 3\n \n \n \n 3\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy EUR \n \n \n \n -\n \n \n \n 93\n \n \n \n 485\n \n \n \n 34\n \n \n \n \n \n POZOSTA\u0141E AKTYWA WYCENIANE W WARTO\u015aCI\n GODZIWEJ PRZEZ\u00a0WYNIK FINANSOWY\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Jednostki\n uczestnictwa w funduszu inwestycyjnym\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n 30\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n RAZEM \n \n \n \n 2.637\n \n \n \n 757\n \n \n \n 939\n \n \n \n 83\n \n \n \n \n \n cz\u0119\u015b\u0107\n kr\u00f3tkoterminowa\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 575\n \n \n \n 82\n \n \n \n \n \n cz\u0119\u015b\u0107\n d\u0142ugoterminowa\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 364\n \n \n \n 1\n \n \n \n \n \nForwardy towarowe i\nwalutoweTransakcje terminowe\ntowarowe i walutowe zwi\u0105zane s\u0105 przede wszystkim z handlem uprawnieniami do\nemisji CO2 oraz sprzeda\u017c\u0105 w\u0119gla. Dla uj\u0119cia transakcji terminowych\nwalutowych Grupa stosuje rachunkowo\u015b\u0107 zabezpiecze\u0144.OpcjePGE S.A. naby\u0142a od\nTowarzystwa Finansowego Silesia Sp. z o.o. opcj\u0119 call na zakup akcji\nPolimex-Mostostal S.A. Opcja zosta\u0142a wyceniona z wykorzystaniem metody Blacka-Scholesa.\nSwapy na w\u0119gielW bie\u017c\u0105cym okresie\nPGE Paliwa sp. z o.o. w celu zabezpieczenia swojego ryzyka towarowego na cen\u0119 w\u0119gla\nimportowanego, zawar\u0142a szereg transakcji zabezpieczaj\u0105cych to ryzyko za pomoc\u0105\nswap\u00f3w towarowych na w\u0119giel. Ilo\u015b\u0107 i\u00a0warto\u015b\u0107 transakcji jest skorelowana z\u00a0ilo\u015bci\u0105\ni warto\u015bci\u0105 importowanego w\u0119gla. Zmiana z tytu\u0142u warto\u015bci godziwej ujmowana\njest w rachunku zysk\u00f3w i strat.Kontrakty zakupowe i\nsprzeda\u017cowe z fizyczn\u0105 dostaw\u0105 w\u0119glaPGE Paliwa Sp. z\no.o. wycenia wszystkie kontrakty na sprzeda\u017c i zakup w\u0119gla z fizyczn\u0105 dostaw\u0105\nw\u00a0modelu tradera-brokera do warto\u015bci godziwej. Na dzie\u0144 sprawozdawczy sp\u00f3\u0142ka\nposiada kontrakty, kt\u00f3rych termin realizacji przypada na 2023 rok.Instrumenty pochodne\nwbudowane w umowy handloweJak zosta\u0142o opisane\nw nocie 1.4 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, Grupa PGE\nnaby\u0142a aktywa wiatrowe.W ramach zakupionych\nfarm, GK PGE naby\u0142a r\u00f3wnie\u017c wbudowane instrumenty pochodne do um\u00f3w handlowych.\nKonstrukcja instrument\u00f3w wi\u0105\u017ce si\u0119 z konieczno\u015bci\u0105 dostarczenia w ka\u017cdej dobie\nzakontraktowanej mocy, przez okres obowi\u0105zywania um\u00f3w.Transakcje IRSGrupa zawar\u0142a transakcje IRS\nzabezpieczaj\u0105ce stop\u0119 procentow\u0105 od zaci\u0105gni\u0119tych kredyt\u00f3w oraz wyemitowanych\nobligacji o\u00a0\u0142\u0105cznej warto\u015bci nominalnej 7.030 mln PLN (5.630 mln PLN dla\nkredyt\u00f3w oraz 1.400 mln PLN dla obligacji). W zwi\u0105zku z\u00a0rozpocz\u0119ciem\nsp\u0142aty kapita\u0142u niekt\u00f3rych kredyt\u00f3w, obecny nomina\u0142 transakcji IRS\nzabezpieczaj\u0105cych kredyty wynosi 2.827 mln PLN. Dla uj\u0119cia powy\u017cszych\ntransakcji IRS Grupa stosuje rachunkowo\u015b\u0107 zabezpiecze\u0144. Wp\u0142yw\nrachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144 na kapita\u0142 z aktualizacji wyceny zosta\u0142\nprzedstawiony w nocie 20.3 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania\nfinansowego.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nTransakcje\nzabezpieczaj\u0105ce CCIRSW zwi\u0105zku z\nzawarciem po\u017cyczek ze sp\u00f3\u0142k\u0105 PGE Sweden AB (publ), PGE\u00a0S.A. zawar\u0142a\ntransakcje CCIRS, zabezpieczaj\u0105ce kurs walutowy sp\u0142aty kapita\u0142u i odsetek. W\ntransakcjach tych banki-kontrahenci p\u0142ac\u0105 PGE S.A. odsetki oparte na stopie\nsta\u0142ej w EUR, a\u00a0PGE\u00a0S.A. p\u0142aci odsetki oparte na stopie sta\u0142ej w PLN.\nW skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym odpowiednia cz\u0119\u015b\u0107 transakcji CCIRS\ntraktowana jest jako zabezpieczenie obligacji wyemitowanych przez PGE Sweden AB\n(publ).Dla uj\u0119cia powy\u017cszej\ntransakcji CCIRS Grupa Kapita\u0142owa PGE stosuje rachunkowo\u015b\u0107 zabezpiecze\u0144. Wp\u0142yw\nrachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144 zosta\u0142 przedstawiony w nocie 20.3 niniejszego\nsprawozdania finansowego.Jednostki\nuczestnictwa w funduszu inwestycyjnym Na\ndzie\u0144 sprawozdawczy Grupa posiada jednostki uczestnictwa w trzech subfunduszach\nTFI Energia\u00a0S.A. Instrumenty pochodneGrupa wycenia\ninstrumenty pochodne w warto\u015bci godziwej przy zastosowaniu modeli wyceny\ninstrument\u00f3w finansowych, wykorzystuj\u0105c og\u00f3lnie dost\u0119pne w platformach\ninformacyjnych kursy walutowe, stopy procentowe, krzywe dyskontowe w\nposzczeg\u00f3lnych walutach (obowi\u0105zuj\u0105ce r\u00f3wnie\u017c dla towar\u00f3w, kt\u00f3rych ceny\nwyra\u017cone s\u0105 w tych walutach) pochodz\u0105ce z aktywnych rynk\u00f3w. Warto\u015b\u0107 godziwa\ninstrument\u00f3w pochodnych ustalana jest w\u00a0oparciu o zdyskontowane przysz\u0142e\nprzep\u0142ywy z tytu\u0142u zawartych transakcji kalkulowane w oparciu o r\u00f3\u017cnic\u0119 mi\u0119dzy\ncen\u0105 terminow\u0105 a\u00a0transakcyjn\u0105. Wycena transakcji IRS jest r\u00f3\u017cnic\u0105\nzdyskontowanych przep\u0142yw\u00f3w odsetkowych strumienia\u00a0 sta\u0142oprocentowego i zmiennoprocenotwego.\nWycena transakcji CCIRS jest r\u00f3\u017cnic\u0105 zdyskontowanych przep\u0142yw\u00f3w p\u0142aconych i\notrzymywanych w dw\u00f3ch r\u00f3\u017cnych walutach. Terminowych kurs\u00f3w wymiany walut nie modeluje\nsi\u0119 jako osobnego czynnika ryzyka, ale wyprowadza z kursu spot\ni\u00a0odpowiedniej terminowej stopy procentowej dla waluty obcej\nw\u00a0stosunku\u00a0do\u00a0PLN.Przysz\u0142e\nkszta\u0142towanie si\u0119 st\u00f3p procentowych, kurs\u00f3w walutowych czy poziom\u00f3w cen EUA w\nspos\u00f3b inny ni\u017c zaprognozowany przez Grup\u0119 b\u0119dzie mia\u0142 wp\u0142yw na przysz\u0142e\nsprawozdania finansowe. W kategorii aktyw\u00f3w\ni zobowi\u0105za\u0144 finansowych wycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik Grupa\nwykazuje instrumenty finansowe zwi\u0105zane z handlem prawami do emisji CO2\n\u2013 forward walutowy i\u00a0towarowy, ponadto kontrakty na zakup i sprzeda\u017c\nw\u0119gla, SWAPy towarowe (Poziom 2).Dodatkowo Grupa\nprezentuje instrument pochodny zabezpieczaj\u0105cy kurs walutowy oraz stop\u0119\nprocentow\u0105 CCIRS oraz transakcje zabezpieczaj\u0105ce IRS\u00a0zamieniaj\u0105ce zmienn\u0105\nstop\u0119 w PLN na sta\u0142\u0105 stop\u0119 w PLN (Poziom 2).\n\n\n \n \n \n \n \n Aktywa\n na dzie\u0144 \n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Zobowi\u0105zania\n na dzie\u0144 \n 31 grudnia 2022\n \n \n \n \n \n \n HIERARCHIA WARTO\u015aCI\n GODZIWEJ\n \n \n \n Poziom\n 1\n \n \n \n Poziom\n 2\n \n \n \n Poziom\n 1\n \n \n \n Poziom\n 2\n \n \n \n \n \n Uprawnienia do emisji CO2 w dzia\u0142alno\u015bci\n tradingowej\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n W\u0119giel kamienny w dzia\u0142alno\u015bci tradingowej\n \n \n \n 1.497\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n ZAPASY\n \n \n \n 1.498\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy\n \n \n \n -\n \n \n \n 3\n \n \n \n -\n \n \n \n 111\n \n \n \n \n \n Forward\n towarowy\n \n \n \n -\n \n \n \n 5\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n \n \n SWAP\n towarowy\n \n \n \n -\n \n \n \n 95\n \n \n \n -\n \n \n \n 71\n \n \n \n \n \n Kontrakty na zakup/sprzeda\u017c w\u0119gla\n \n \n \n -\n \n \n \n 650\n \n \n \n -\n \n \n \n 650\n \n \n \n \n \n Instrumenty pochodne wbudowane w umowy handlowe\n \n \n \n \n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n \n \n 397\n \n \n \n \n \n Opcje\n \n \n \n -\n \n \n \n 18\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n INSTRUMENTY\n POCHODNE WYCENIANE W\u00a0WARTO\u015aCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY\n \n \n \n -\n \n \n \n 771\n \n \n \n -\n \n \n \n 1.230\n \n \n \n \n \n Transakcje\n zabezpieczaj\u0105ce CCIRS\n \n \n \n -\n \n \n \n 104\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Transakcje\n zabezpieczaj\u0105ce IRS\n \n \n \n -\n \n \n \n 459\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy USD\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 13\n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy EUR \n \n \n \n -\n \n \n \n 173\n \n \n \n -\n \n \n \n 691\n \n \n \n \n \n INSTRUMENTY POCHODNE\n ZABEZPIECZAJ\u0104CE\n \n \n \n -\n \n \n \n 736\n \n \n \n -\n \n \n \n 704\n \n \n \n \n \n Jednostki uczestnictwa w funduszu inwestycyjnym\n \n \n \n -\n \n \n \n 28\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n POZOSTA\u0141E\n AKTYWA/ ZOBOWI\u0104ZANIA WYCENIANE W WARTO\u015aCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY\n \n \n \n -\n \n \n \n 28\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n\n\n\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n Aktywa\n na dzie\u0144 \n 31 grudnia 2021\n \n \n \n Zobowi\u0105zania\n na dzie\u0144 \n 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n HIERARCHIA WARTO\u015aCI\n GODZIWEJ\n \n \n \n Poziom 1\n \n \n \n Poziom 2\n \n \n \n Poziom 1\n \n \n \n Poziom 2\n \n \n \n \n \n Uprawnienia do emisji CO2 w dzia\u0142alno\u015bci\n tradingowej\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n W\u0119giel kamienny w dzia\u0142alno\u015bci tradingowej\n \n \n \n 17\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n ZAPASY\n \n \n \n 18\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy\n \n \n \n -\n \n \n \n 4\n \n \n \n -\n \n \n \n 6\n \n \n \n \n \n Forward\n towarowy\n \n \n \n -\n \n \n \n 47\n \n \n \n -\n \n \n \n 1\n \n \n \n \n \n SWAP\n towarowy\n \n \n \n -\n \n \n \n 22\n \n \n \n -\n \n \n \n 31\n \n \n \n \n \n Kontrakty na zakup/sprzeda\u017c w\u0119gla\n \n \n \n -\n \n \n \n 19\n \n \n \n -\n \n \n \n 11\n \n \n \n \n \n Opcje\n \n \n \n -\n \n \n \n 16\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n INSTRUMENTY\n POCHODNE WYCENIANE W\u00a0WARTO\u015aCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY\n \n \n \n -\n \n \n \n 108\n \n \n \n -\n \n \n \n 49\n \n \n \n \n \n Transakcje\n zabezpieczaj\u0105ce CCIRS\n \n \n \n -\n \n \n \n 110\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Transakcje\n zabezpieczaj\u0105ce IRS\n \n \n \n -\n \n \n \n 203\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy USD\n \n \n \n -\n \n \n \n 3\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy EUR \n \n \n \n -\n \n \n \n 485\n \n \n \n -\n \n \n \n 34\n \n \n \n \n \n INSTRUMENTY POCHODNE\n ZABEZPIECZAJ\u0104CE\n \n \n \n -\n \n \n \n 801\n \n \n \n -\n \n \n \n 34\n \n \n \n \n \n Jednostki uczestnictwa w funduszu inwestycyjnym\n \n \n \n -\n \n \n \n 30\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n POZOSTA\u0141E\n AKTYWA/ ZOBOWI\u0104ZANIA WYCENIANE W WARTO\u015aCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY\n \n \n \n -\n \n \n \n 30\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \nInstrumenty pochodne\nzosta\u0142y zaprezentowane w\u00a0nocie 25.1.2 niniejszego sprawozdania finansowego.\nW okresie sprawozdawczym i\u00a0okresie por\u00f3wnawczym nie wyst\u0105pi\u0142y przesuni\u0119cia\ninstrument\u00f3w finansowych pomi\u0119dzy pierwszym i drugim poziomem hierarchii\nwarto\u015bci godziwej.\n\n\n\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrlbbab9291482f4ee08e0a54811a00dcfd": { "value": "25.1.2 Instrumenty\npochodne i inne instrumenty wyceniane w\u00a0warto\u015bci godziwej przez wynik\nfinansowy\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n \n \n Pochodne instrumenty finansowe i\n zabezpieczenia \n Instrumenty pochodne, z kt\u00f3rych\n korzysta Grupa w celu zabezpieczenia si\u0119 przed ryzykiem zwi\u0105zanym ze zmianami\n st\u00f3p procentowych i\u00a0kurs\u00f3w wymiany walut, to przede wszystkim kontrakty\n walutowe typu forward, futures oraz kontrakty na zamian\u0119 st\u00f3p procentowych\n IRS oraz transakcje CCIRS zabezpieczaj\u0105ce kurs walutowy oraz stop\u0119\n procentow\u0105. Tego rodzaju pochodne instrumenty finansowe s\u0105 wyceniane do\n warto\u015bci godziwej. Instrumenty pochodne wykazuje si\u0119 jako aktywa, gdy ich\n warto\u015b\u0107 jest dodatnia, i jako zobowi\u0105zania gdy ich warto\u015b\u0107 jest ujemna. \n Zyski i straty z tytu\u0142u zmian warto\u015bci godziwej\n instrument\u00f3w pochodnych, kt\u00f3re nie spe\u0142niaj\u0105 warunk\u00f3w rachunkowo\u015bci\n zabezpiecze\u0144 oraz cz\u0119\u015b\u0107 nieskuteczna powi\u0105za\u0144 zabezpieczaj\u0105cych w\u00a0rachunkowo\u015bci\n zabezpiecze\u0144 przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych s\u0105\u00a0bezpo\u015brednio odnoszone w wynik\n finansowy roku obrotowego. \n Warto\u015b\u0107 godziwa walutowych\n kontrakt\u00f3w forward jest ustalana poprzez odniesienie kursu zawarcia do\n bie\u017c\u0105cych kurs\u00f3w terminowych (forward) wyliczanych na podstawie danych\n rynkowych. Warto\u015b\u0107 godziwa kontrakt\u00f3w na zamian\u0119 st\u00f3p procentowych jest\n wyliczana na podstawie krzywych dochodowo\u015bci.\n \n \n \n\n \n \n \n \n \n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2022\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Odniesiono \n w wynik \n \n \n \n Odniesiono\n w\u00a0inne \n ca\u0142kowite dochody\n \n \n \n Aktywa\n \n \n \n Zobowi\u0105zania\n \n \n \n \n \n INSTRUMENTY POCHODNE WYCENIANE W \u00a0WARTO\u015aCI\n GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy\n \n \n \n (199)\n \n \n \n -\n \n \n \n 3\n \n \n \n 111\n \n \n \n \n \n Forward\n towarowy\n \n \n \n 157\n \n \n \n -\n \n \n \n 5\n \n \n \n 1\n \n \n \n \n \n SWAP\n towarowy\n \n \n \n (65)\n \n \n \n -\n \n \n \n 95\n \n \n \n 71\n \n \n \n \n \n Kontrakty\n na zakup/sprzeda\u017c w\u0119gla\n \n \n \n (8)\n \n \n \n -\n \n \n \n 650\n \n \n \n 650\n \n \n \n \n \n Instrumenty\n pochodne wbudowane w umowy handlowe\n \n \n \n 9\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 397\n \n \n \n \n \n Opcje\n \n \n \n 2\n \n \n \n -\n \n \n \n 18\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n INSTRUMENTY POCHODNE ZABEZPIECZAJ\u0104CE\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Transakcje\n zabezpieczaj\u0105ce CCIRS\n \n \n \n (11)\n \n \n \n (19)\n \n \n \n 104\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Transakcje\n zabezpieczaj\u0105ce IRS\n \n \n \n 119\n \n \n \n 212\n \n \n \n 459\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy USD\n \n \n \n -\n \n \n \n (14)\n \n \n \n -\n \n \n \n 13\n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy EUR \n \n \n \n -\n \n \n \n (967)\n \n \n \n 173\n \n \n \n 691\n \n \n \n \n \n POZOSTA\u0141E AKTYWA WYCENIANE W \u00a0WARTO\u015aCI\n GODZIWEJ PRZEZ\u00a0WYNIK FINANSOWY\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Jednostki\n uczestnictwa w funduszu inwestycyjnym\n \n \n \n 2\n \n \n \n -\n \n \n \n 28\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n RAZEM \n \n \n \n 6\n \n \n \n (788)\n \n \n \n 1.535\n \n \n \n 1.934\n \n \n \n \n \n cz\u0119\u015b\u0107\n kr\u00f3tkoterminowa\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 927\n \n \n \n 1.629\n \n \n \n \n \n cz\u0119\u015b\u0107\n d\u0142ugoterminowa\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 608\n \n \n \n 305\n \n \n \n \n \n\n\n\n \n \n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Odniesiono\n \n w wynik\n \n \n \n Odniesiono\n w\u00a0inne \n ca\u0142kowite dochody\n \n \n \n Aktywa\n \n \n \n Zobowi\u0105zania\n \n \n \n \n \n INSTRUMENTY POCHODNE WYCENIANE W \u00a0WARTO\u015aCI\n GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy\n \n \n \n (102)\n \n \n \n -\n \n \n \n 4\n \n \n \n 6\n \n \n \n \n \n Forward\n towarowy\n \n \n \n 3.018\n \n \n \n -\n \n \n \n 47\n \n \n \n 1\n \n \n \n \n \n SWAP\n towarowy\n \n \n \n (126)\n \n \n \n -\n \n \n \n 22\n \n \n \n 31\n \n \n \n \n \n Kontrakty\n na zakup/sprzeda\u017c w\u0119gla\n \n \n \n 9\n \n \n \n -\n \n \n \n 19\n \n \n \n 11\n \n \n \n \n \n Transakcje\n IRS\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Opcje\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 16\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n INSTRUMENTY POCHODNE ZABEZPIECZAJ\u0104CE\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Transakcje\n zabezpieczaj\u0105ce CCIRS\n \n \n \n (44)\n \n \n \n 82\n \n \n \n 110\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Transakcje\n zabezpieczaj\u0105ce IRS\n \n \n \n (119)\n \n \n \n 579\n \n \n \n 203\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy USD\n \n \n \n -\n \n \n \n 3\n \n \n \n 3\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy EUR \n \n \n \n -\n \n \n \n 93\n \n \n \n 485\n \n \n \n 34\n \n \n \n \n \n POZOSTA\u0141E AKTYWA WYCENIANE W WARTO\u015aCI\n GODZIWEJ PRZEZ\u00a0WYNIK FINANSOWY\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Jednostki\n uczestnictwa w funduszu inwestycyjnym\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n 30\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n RAZEM \n \n \n \n 2.637\n \n \n \n 757\n \n \n \n 939\n \n \n \n 83\n \n \n \n \n \n cz\u0119\u015b\u0107\n kr\u00f3tkoterminowa\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 575\n \n \n \n 82\n \n \n \n \n \n cz\u0119\u015b\u0107\n d\u0142ugoterminowa\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 364\n \n \n \n 1\n \n \n \n \n \nForwardy towarowe i\nwalutoweTransakcje terminowe\ntowarowe i walutowe zwi\u0105zane s\u0105 przede wszystkim z handlem uprawnieniami do\nemisji CO2 oraz sprzeda\u017c\u0105 w\u0119gla. Dla uj\u0119cia transakcji terminowych\nwalutowych Grupa stosuje rachunkowo\u015b\u0107 zabezpiecze\u0144.OpcjePGE S.A. naby\u0142a od\nTowarzystwa Finansowego Silesia Sp. z o.o. opcj\u0119 call na zakup akcji\nPolimex-Mostostal S.A. Opcja zosta\u0142a wyceniona z wykorzystaniem metody Blacka-Scholesa.\nSwapy na w\u0119gielW bie\u017c\u0105cym okresie\nPGE Paliwa sp. z o.o. w celu zabezpieczenia swojego ryzyka towarowego na cen\u0119 w\u0119gla\nimportowanego, zawar\u0142a szereg transakcji zabezpieczaj\u0105cych to ryzyko za pomoc\u0105\nswap\u00f3w towarowych na w\u0119giel. Ilo\u015b\u0107 i\u00a0warto\u015b\u0107 transakcji jest skorelowana z\u00a0ilo\u015bci\u0105\ni warto\u015bci\u0105 importowanego w\u0119gla. Zmiana z tytu\u0142u warto\u015bci godziwej ujmowana\njest w rachunku zysk\u00f3w i strat.Kontrakty zakupowe i\nsprzeda\u017cowe z fizyczn\u0105 dostaw\u0105 w\u0119glaPGE Paliwa Sp. z\no.o. wycenia wszystkie kontrakty na sprzeda\u017c i zakup w\u0119gla z fizyczn\u0105 dostaw\u0105\nw\u00a0modelu tradera-brokera do warto\u015bci godziwej. Na dzie\u0144 sprawozdawczy sp\u00f3\u0142ka\nposiada kontrakty, kt\u00f3rych termin realizacji przypada na 2023 rok.Instrumenty pochodne\nwbudowane w umowy handloweJak zosta\u0142o opisane\nw nocie 1.4 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, Grupa PGE\nnaby\u0142a aktywa wiatrowe.W ramach zakupionych\nfarm, GK PGE naby\u0142a r\u00f3wnie\u017c wbudowane instrumenty pochodne do um\u00f3w handlowych.\nKonstrukcja instrument\u00f3w wi\u0105\u017ce si\u0119 z konieczno\u015bci\u0105 dostarczenia w ka\u017cdej dobie\nzakontraktowanej mocy, przez okres obowi\u0105zywania um\u00f3w.Transakcje IRSGrupa zawar\u0142a transakcje IRS\nzabezpieczaj\u0105ce stop\u0119 procentow\u0105 od zaci\u0105gni\u0119tych kredyt\u00f3w oraz wyemitowanych\nobligacji o\u00a0\u0142\u0105cznej warto\u015bci nominalnej 7.030 mln PLN (5.630 mln PLN dla\nkredyt\u00f3w oraz 1.400 mln PLN dla obligacji). W zwi\u0105zku z\u00a0rozpocz\u0119ciem\nsp\u0142aty kapita\u0142u niekt\u00f3rych kredyt\u00f3w, obecny nomina\u0142 transakcji IRS\nzabezpieczaj\u0105cych kredyty wynosi 2.827 mln PLN. Dla uj\u0119cia powy\u017cszych\ntransakcji IRS Grupa stosuje rachunkowo\u015b\u0107 zabezpiecze\u0144. Wp\u0142yw\nrachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144 na kapita\u0142 z aktualizacji wyceny zosta\u0142\nprzedstawiony w nocie 20.3 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania\nfinansowego.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nTransakcje\nzabezpieczaj\u0105ce CCIRSW zwi\u0105zku z\nzawarciem po\u017cyczek ze sp\u00f3\u0142k\u0105 PGE Sweden AB (publ), PGE\u00a0S.A. zawar\u0142a\ntransakcje CCIRS, zabezpieczaj\u0105ce kurs walutowy sp\u0142aty kapita\u0142u i odsetek. W\ntransakcjach tych banki-kontrahenci p\u0142ac\u0105 PGE S.A. odsetki oparte na stopie\nsta\u0142ej w EUR, a\u00a0PGE\u00a0S.A. p\u0142aci odsetki oparte na stopie sta\u0142ej w PLN.\nW skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym odpowiednia cz\u0119\u015b\u0107 transakcji CCIRS\ntraktowana jest jako zabezpieczenie obligacji wyemitowanych przez PGE Sweden AB\n(publ).Dla uj\u0119cia powy\u017cszej\ntransakcji CCIRS Grupa Kapita\u0142owa PGE stosuje rachunkowo\u015b\u0107 zabezpiecze\u0144. Wp\u0142yw\nrachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144 zosta\u0142 przedstawiony w nocie 20.3 niniejszego\nsprawozdania finansowego.Jednostki\nuczestnictwa w funduszu inwestycyjnym Na\ndzie\u0144 sprawozdawczy Grupa posiada jednostki uczestnictwa w trzech subfunduszach\nTFI Energia\u00a0S.A. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrld1caf9645b374b3691c00554793a36db": { "value": "25.1.2 Instrumenty\npochodne i inne instrumenty wyceniane w\u00a0warto\u015bci godziwej przez wynik\nfinansowy\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n \n \n Pochodne instrumenty finansowe i\n zabezpieczenia \n Instrumenty pochodne, z kt\u00f3rych\n korzysta Grupa w celu zabezpieczenia si\u0119 przed ryzykiem zwi\u0105zanym ze zmianami\n st\u00f3p procentowych i\u00a0kurs\u00f3w wymiany walut, to przede wszystkim kontrakty\n walutowe typu forward, futures oraz kontrakty na zamian\u0119 st\u00f3p procentowych\n IRS oraz transakcje CCIRS zabezpieczaj\u0105ce kurs walutowy oraz stop\u0119\n procentow\u0105. Tego rodzaju pochodne instrumenty finansowe s\u0105 wyceniane do\n warto\u015bci godziwej. Instrumenty pochodne wykazuje si\u0119 jako aktywa, gdy ich\n warto\u015b\u0107 jest dodatnia, i jako zobowi\u0105zania gdy ich warto\u015b\u0107 jest ujemna. \n Zyski i straty z tytu\u0142u zmian warto\u015bci godziwej\n instrument\u00f3w pochodnych, kt\u00f3re nie spe\u0142niaj\u0105 warunk\u00f3w rachunkowo\u015bci\n zabezpiecze\u0144 oraz cz\u0119\u015b\u0107 nieskuteczna powi\u0105za\u0144 zabezpieczaj\u0105cych w\u00a0rachunkowo\u015bci\n zabezpiecze\u0144 przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych s\u0105\u00a0bezpo\u015brednio odnoszone w wynik\n finansowy roku obrotowego. \n Warto\u015b\u0107 godziwa walutowych\n kontrakt\u00f3w forward jest ustalana poprzez odniesienie kursu zawarcia do\n bie\u017c\u0105cych kurs\u00f3w terminowych (forward) wyliczanych na podstawie danych\n rynkowych. Warto\u015b\u0107 godziwa kontrakt\u00f3w na zamian\u0119 st\u00f3p procentowych jest\n wyliczana na podstawie krzywych dochodowo\u015bci.\n \n \n \n\n \n \n \n \n \n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2022\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Odniesiono \n w wynik \n \n \n \n Odniesiono\n w\u00a0inne \n ca\u0142kowite dochody\n \n \n \n Aktywa\n \n \n \n Zobowi\u0105zania\n \n \n \n \n \n INSTRUMENTY POCHODNE WYCENIANE W \u00a0WARTO\u015aCI\n GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy\n \n \n \n (199)\n \n \n \n -\n \n \n \n 3\n \n \n \n 111\n \n \n \n \n \n Forward\n towarowy\n \n \n \n 157\n \n \n \n -\n \n \n \n 5\n \n \n \n 1\n \n \n \n \n \n SWAP\n towarowy\n \n \n \n (65)\n \n \n \n -\n \n \n \n 95\n \n \n \n 71\n \n \n \n \n \n Kontrakty\n na zakup/sprzeda\u017c w\u0119gla\n \n \n \n (8)\n \n \n \n -\n \n \n \n 650\n \n \n \n 650\n \n \n \n \n \n Instrumenty\n pochodne wbudowane w umowy handlowe\n \n \n \n 9\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 397\n \n \n \n \n \n Opcje\n \n \n \n 2\n \n \n \n -\n \n \n \n 18\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n INSTRUMENTY POCHODNE ZABEZPIECZAJ\u0104CE\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Transakcje\n zabezpieczaj\u0105ce CCIRS\n \n \n \n (11)\n \n \n \n (19)\n \n \n \n 104\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Transakcje\n zabezpieczaj\u0105ce IRS\n \n \n \n 119\n \n \n \n 212\n \n \n \n 459\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy USD\n \n \n \n -\n \n \n \n (14)\n \n \n \n -\n \n \n \n 13\n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy EUR \n \n \n \n -\n \n \n \n (967)\n \n \n \n 173\n \n \n \n 691\n \n \n \n \n \n POZOSTA\u0141E AKTYWA WYCENIANE W \u00a0WARTO\u015aCI\n GODZIWEJ PRZEZ\u00a0WYNIK FINANSOWY\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Jednostki\n uczestnictwa w funduszu inwestycyjnym\n \n \n \n 2\n \n \n \n -\n \n \n \n 28\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n RAZEM \n \n \n \n 6\n \n \n \n (788)\n \n \n \n 1.535\n \n \n \n 1.934\n \n \n \n \n \n cz\u0119\u015b\u0107\n kr\u00f3tkoterminowa\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 927\n \n \n \n 1.629\n \n \n \n \n \n cz\u0119\u015b\u0107\n d\u0142ugoterminowa\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 608\n \n \n \n 305\n \n \n \n \n \n\n\n\n \n \n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Odniesiono\n \n w wynik\n \n \n \n Odniesiono\n w\u00a0inne \n ca\u0142kowite dochody\n \n \n \n Aktywa\n \n \n \n Zobowi\u0105zania\n \n \n \n \n \n INSTRUMENTY POCHODNE WYCENIANE W \u00a0WARTO\u015aCI\n GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy\n \n \n \n (102)\n \n \n \n -\n \n \n \n 4\n \n \n \n 6\n \n \n \n \n \n Forward\n towarowy\n \n \n \n 3.018\n \n \n \n -\n \n \n \n 47\n \n \n \n 1\n \n \n \n \n \n SWAP\n towarowy\n \n \n \n (126)\n \n \n \n -\n \n \n \n 22\n \n \n \n 31\n \n \n \n \n \n Kontrakty\n na zakup/sprzeda\u017c w\u0119gla\n \n \n \n 9\n \n \n \n -\n \n \n \n 19\n \n \n \n 11\n \n \n \n \n \n Transakcje\n IRS\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Opcje\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 16\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n INSTRUMENTY POCHODNE ZABEZPIECZAJ\u0104CE\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Transakcje\n zabezpieczaj\u0105ce CCIRS\n \n \n \n (44)\n \n \n \n 82\n \n \n \n 110\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Transakcje\n zabezpieczaj\u0105ce IRS\n \n \n \n (119)\n \n \n \n 579\n \n \n \n 203\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy USD\n \n \n \n -\n \n \n \n 3\n \n \n \n 3\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Forward\n walutowy EUR \n \n \n \n -\n \n \n \n 93\n \n \n \n 485\n \n \n \n 34\n \n \n \n \n \n POZOSTA\u0141E AKTYWA WYCENIANE W WARTO\u015aCI\n GODZIWEJ PRZEZ\u00a0WYNIK FINANSOWY\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Jednostki\n uczestnictwa w funduszu inwestycyjnym\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n 30\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n RAZEM \n \n \n \n 2.637\n \n \n \n 757\n \n \n \n 939\n \n \n \n 83\n \n \n \n \n \n cz\u0119\u015b\u0107\n kr\u00f3tkoterminowa\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 575\n \n \n \n 82\n \n \n \n \n \n cz\u0119\u015b\u0107\n d\u0142ugoterminowa\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 364\n \n \n \n 1\n \n \n \n \n \nForwardy towarowe i\nwalutoweTransakcje terminowe\ntowarowe i walutowe zwi\u0105zane s\u0105 przede wszystkim z handlem uprawnieniami do\nemisji CO2 oraz sprzeda\u017c\u0105 w\u0119gla. Dla uj\u0119cia transakcji terminowych\nwalutowych Grupa stosuje rachunkowo\u015b\u0107 zabezpiecze\u0144.OpcjePGE S.A. naby\u0142a od\nTowarzystwa Finansowego Silesia Sp. z o.o. opcj\u0119 call na zakup akcji\nPolimex-Mostostal S.A. Opcja zosta\u0142a wyceniona z wykorzystaniem metody Blacka-Scholesa.\nSwapy na w\u0119gielW bie\u017c\u0105cym okresie\nPGE Paliwa sp. z o.o. w celu zabezpieczenia swojego ryzyka towarowego na cen\u0119 w\u0119gla\nimportowanego, zawar\u0142a szereg transakcji zabezpieczaj\u0105cych to ryzyko za pomoc\u0105\nswap\u00f3w towarowych na w\u0119giel. Ilo\u015b\u0107 i\u00a0warto\u015b\u0107 transakcji jest skorelowana z\u00a0ilo\u015bci\u0105\ni warto\u015bci\u0105 importowanego w\u0119gla. Zmiana z tytu\u0142u warto\u015bci godziwej ujmowana\njest w rachunku zysk\u00f3w i strat.Kontrakty zakupowe i\nsprzeda\u017cowe z fizyczn\u0105 dostaw\u0105 w\u0119glaPGE Paliwa Sp. z\no.o. wycenia wszystkie kontrakty na sprzeda\u017c i zakup w\u0119gla z fizyczn\u0105 dostaw\u0105\nw\u00a0modelu tradera-brokera do warto\u015bci godziwej. Na dzie\u0144 sprawozdawczy sp\u00f3\u0142ka\nposiada kontrakty, kt\u00f3rych termin realizacji przypada na 2023 rok.Instrumenty pochodne\nwbudowane w umowy handloweJak zosta\u0142o opisane\nw nocie 1.4 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, Grupa PGE\nnaby\u0142a aktywa wiatrowe.W ramach zakupionych\nfarm, GK PGE naby\u0142a r\u00f3wnie\u017c wbudowane instrumenty pochodne do um\u00f3w handlowych.\nKonstrukcja instrument\u00f3w wi\u0105\u017ce si\u0119 z konieczno\u015bci\u0105 dostarczenia w ka\u017cdej dobie\nzakontraktowanej mocy, przez okres obowi\u0105zywania um\u00f3w.Transakcje IRSGrupa zawar\u0142a transakcje IRS\nzabezpieczaj\u0105ce stop\u0119 procentow\u0105 od zaci\u0105gni\u0119tych kredyt\u00f3w oraz wyemitowanych\nobligacji o\u00a0\u0142\u0105cznej warto\u015bci nominalnej 7.030 mln PLN (5.630 mln PLN dla\nkredyt\u00f3w oraz 1.400 mln PLN dla obligacji). W zwi\u0105zku z\u00a0rozpocz\u0119ciem\nsp\u0142aty kapita\u0142u niekt\u00f3rych kredyt\u00f3w, obecny nomina\u0142 transakcji IRS\nzabezpieczaj\u0105cych kredyty wynosi 2.827 mln PLN. Dla uj\u0119cia powy\u017cszych\ntransakcji IRS Grupa stosuje rachunkowo\u015b\u0107 zabezpiecze\u0144. Wp\u0142yw\nrachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144 na kapita\u0142 z aktualizacji wyceny zosta\u0142\nprzedstawiony w nocie 20.3 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania\nfinansowego.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nTransakcje\nzabezpieczaj\u0105ce CCIRSW zwi\u0105zku z\nzawarciem po\u017cyczek ze sp\u00f3\u0142k\u0105 PGE Sweden AB (publ), PGE\u00a0S.A. zawar\u0142a\ntransakcje CCIRS, zabezpieczaj\u0105ce kurs walutowy sp\u0142aty kapita\u0142u i odsetek. W\ntransakcjach tych banki-kontrahenci p\u0142ac\u0105 PGE S.A. odsetki oparte na stopie\nsta\u0142ej w EUR, a\u00a0PGE\u00a0S.A. p\u0142aci odsetki oparte na stopie sta\u0142ej w PLN.\nW skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym odpowiednia cz\u0119\u015b\u0107 transakcji CCIRS\ntraktowana jest jako zabezpieczenie obligacji wyemitowanych przez PGE Sweden AB\n(publ).Dla uj\u0119cia powy\u017cszej\ntransakcji CCIRS Grupa Kapita\u0142owa PGE stosuje rachunkowo\u015b\u0107 zabezpiecze\u0144. Wp\u0142yw\nrachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144 zosta\u0142 przedstawiony w nocie 20.3 niniejszego\nsprawozdania finansowego.Jednostki\nuczestnictwa w funduszu inwestycyjnym Na\ndzie\u0144 sprawozdawczy Grupa posiada jednostki uczestnictwa w trzech subfunduszach\nTFI Energia\u00a0S.A. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl05d7cf2b2ada4e908480a906797258de": { "value": "\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n \n \n Pochodne instrumenty finansowe i\n zabezpieczenia \n Instrumenty pochodne, z kt\u00f3rych\n korzysta Grupa w celu zabezpieczenia si\u0119 przed ryzykiem zwi\u0105zanym ze zmianami\n st\u00f3p procentowych i\u00a0kurs\u00f3w wymiany walut, to przede wszystkim kontrakty\n walutowe typu forward, futures oraz kontrakty na zamian\u0119 st\u00f3p procentowych\n IRS oraz transakcje CCIRS zabezpieczaj\u0105ce kurs walutowy oraz stop\u0119\n procentow\u0105. Tego rodzaju pochodne instrumenty finansowe s\u0105 wyceniane do\n warto\u015bci godziwej. Instrumenty pochodne wykazuje si\u0119 jako aktywa, gdy ich\n warto\u015b\u0107 jest dodatnia, i jako zobowi\u0105zania gdy ich warto\u015b\u0107 jest ujemna. \n Zyski i straty z tytu\u0142u zmian warto\u015bci godziwej\n instrument\u00f3w pochodnych, kt\u00f3re nie spe\u0142niaj\u0105 warunk\u00f3w rachunkowo\u015bci\n zabezpiecze\u0144 oraz cz\u0119\u015b\u0107 nieskuteczna powi\u0105za\u0144 zabezpieczaj\u0105cych w\u00a0rachunkowo\u015bci\n zabezpiecze\u0144 przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych s\u0105\u00a0bezpo\u015brednio odnoszone w wynik\n finansowy roku obrotowego. \n Warto\u015b\u0107 godziwa walutowych\n kontrakt\u00f3w forward jest ustalana poprzez odniesienie kursu zawarcia do\n bie\u017c\u0105cych kurs\u00f3w terminowych (forward) wyliczanych na podstawie danych\n rynkowych. Warto\u015b\u0107 godziwa kontrakt\u00f3w na zamian\u0119 st\u00f3p procentowych jest\n wyliczana na podstawie krzywych dochodowo\u015bci.\n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrlb5de176fb3f548258bd602c9cb1fa557": { "value": "\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n \n \n Pochodne instrumenty finansowe i\n zabezpieczenia \n Instrumenty pochodne, z kt\u00f3rych\n korzysta Grupa w celu zabezpieczenia si\u0119 przed ryzykiem zwi\u0105zanym ze zmianami\n st\u00f3p procentowych i\u00a0kurs\u00f3w wymiany walut, to przede wszystkim kontrakty\n walutowe typu forward, futures oraz kontrakty na zamian\u0119 st\u00f3p procentowych\n IRS oraz transakcje CCIRS zabezpieczaj\u0105ce kurs walutowy oraz stop\u0119\n procentow\u0105. Tego rodzaju pochodne instrumenty finansowe s\u0105 wyceniane do\n warto\u015bci godziwej. Instrumenty pochodne wykazuje si\u0119 jako aktywa, gdy ich\n warto\u015b\u0107 jest dodatnia, i jako zobowi\u0105zania gdy ich warto\u015b\u0107 jest ujemna. \n Zyski i straty z tytu\u0142u zmian warto\u015bci godziwej\n instrument\u00f3w pochodnych, kt\u00f3re nie spe\u0142niaj\u0105 warunk\u00f3w rachunkowo\u015bci\n zabezpiecze\u0144 oraz cz\u0119\u015b\u0107 nieskuteczna powi\u0105za\u0144 zabezpieczaj\u0105cych w\u00a0rachunkowo\u015bci\n zabezpiecze\u0144 przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych s\u0105\u00a0bezpo\u015brednio odnoszone w wynik\n finansowy roku obrotowego. \n Warto\u015b\u0107 godziwa walutowych\n kontrakt\u00f3w forward jest ustalana poprzez odniesienie kursu zawarcia do\n bie\u017c\u0105cych kurs\u00f3w terminowych (forward) wyliczanych na podstawie danych\n rynkowych. Warto\u015b\u0107 godziwa kontrakt\u00f3w na zamian\u0119 st\u00f3p procentowych jest\n wyliczana na podstawie krzywych dochodowo\u015bci.\n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl8f1ed1e2cf674cf483e409268346591c": { "value": "\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n \n \n Pochodne instrumenty finansowe i\n zabezpieczenia \n Instrumenty pochodne, z kt\u00f3rych\n korzysta Grupa w celu zabezpieczenia si\u0119 przed ryzykiem zwi\u0105zanym ze zmianami\n st\u00f3p procentowych i\u00a0kurs\u00f3w wymiany walut, to przede wszystkim kontrakty\n walutowe typu forward, futures oraz kontrakty na zamian\u0119 st\u00f3p procentowych\n IRS oraz transakcje CCIRS zabezpieczaj\u0105ce kurs walutowy oraz stop\u0119\n procentow\u0105. Tego rodzaju pochodne instrumenty finansowe s\u0105 wyceniane do\n warto\u015bci godziwej. Instrumenty pochodne wykazuje si\u0119 jako aktywa, gdy ich\n warto\u015b\u0107 jest dodatnia, i jako zobowi\u0105zania gdy ich warto\u015b\u0107 jest ujemna. \n Zyski i straty z tytu\u0142u zmian warto\u015bci godziwej\n instrument\u00f3w pochodnych, kt\u00f3re nie spe\u0142niaj\u0105 warunk\u00f3w rachunkowo\u015bci\n zabezpiecze\u0144 oraz cz\u0119\u015b\u0107 nieskuteczna powi\u0105za\u0144 zabezpieczaj\u0105cych w\u00a0rachunkowo\u015bci\n zabezpiecze\u0144 przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych s\u0105\u00a0bezpo\u015brednio odnoszone w wynik\n finansowy roku obrotowego. \n Warto\u015b\u0107 godziwa walutowych\n kontrakt\u00f3w forward jest ustalana poprzez odniesienie kursu zawarcia do\n bie\u017c\u0105cych kurs\u00f3w terminowych (forward) wyliczanych na podstawie danych\n rynkowych. Warto\u015b\u0107 godziwa kontrakt\u00f3w na zamian\u0119 st\u00f3p procentowych jest\n wyliczana na podstawie krzywych dochodowo\u015bci.\n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrle3e49bf1385040eab6991e73d4c120ee": { "value": "Zyski i straty z tytu\u0142u zmian warto\u015bci godziwej\n instrument\u00f3w pochodnych, kt\u00f3re nie spe\u0142niaj\u0105 warunk\u00f3w rachunkowo\u015bci\n zabezpiecze\u0144 oraz cz\u0119\u015b\u0107 nieskuteczna powi\u0105za\u0144 zabezpieczaj\u0105cych w\u00a0rachunkowo\u015bci\n zabezpiecze\u0144 przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych s\u0105\u00a0bezpo\u015brednio odnoszone w wynik\n finansowy roku obrotowego. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl4bf5518f53fb40c9a3f1313ac7766d86": { "value": "25.1.3 Kredyty\nbankowe, po\u017cyczki, obligacje i leasing\n \n \n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144 31 grudnia 2022\n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n D\u0142ugoterminowe\n \n \n \n Kr\u00f3tkoterminowe\n \n \n \n D\u0142ugoterminowe\n \n \n \n Kr\u00f3tkoterminowe\n \n \n \n \n \n Kredyty i po\u017cyczki\n \n \n \n 3.808\n \n \n \n 2.062\n \n \n \n 5.757\n \n \n \n 2.099\n \n \n \n \n \n Wyemitowane obligacje \n \n \n \n 2.046\n \n \n \n 21\n \n \n \n 2.033\n \n \n \n 13\n \n \n \n \n \n Leasing\n \n \n \n 945\n \n \n \n 54\n \n \n \n 876\n \n \n \n 48\n \n \n \n \n \n RAZEM KREDYTY\n BANKOWE, PO\u017bYCZKI, OBLIGACJE I\u00a0LEASING\n \n \n \n 6.799\n \n \n \n 2.137\n \n \n \n 8.666\n \n \n \n 2.160\n \n \n \n \n \n\u00a0Pozycja walutowa i oprocentowanieStan na dzie\u0144 31\ngrudnia 2022 roku\n \n Waluta\n \n \n \n Stopa\n referencyjna\n \n \n \n Warto\u015b\u0107 w\n walucie\n \n \n \n Warto\u015b\u0107 w\n z\u0142otych\n \n \n \n Ostateczny\n termin sp\u0142aty\n \n \n \n \n \n \n PLN\n \n \n \n Zmienna\n \n \n \n 4.959\n \n \n \n 4.959\n \n \n \n kredyty, po\u017cyczki \u2013 IX 2023 - III 2036; \n obligacje \u2013 V 2026 \u2013 V 2029\n \n \n \n \n \n \n Sta\u0142a\n \n \n \n 3.282\n \n \n \n 3.282\n \n \n \n kredyty,\n po\u017cyczki - IX 2026 -\n X 2038\n leasing\n - I 2023 \u2013 XI 2120\n \n \n \n \n \n RAZEM PLN\n \n \n \n \n \n \n \n 8.241\n \n \n \n 8.241\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n EUR\n \n \n \n Zmienna\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n \n Sta\u0142a\n \n \n \n 140\n \n \n \n 655\n \n \n \n obligacje\n - VIII 2029\n \n \n \n \n \n RAZEM EUR\n \n \n \n \n \n \n \n 140\n \n \n \n 655\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n USD\n \n \n \n Zmienna\n \n \n \n 9\n \n \n \n 40\n \n \n \n kredyty\n i po\u017cyczki - X 2023\n \n \n \n \n \n RAZEM USD\n \n \n \n \n \n \n \n 9\n \n \n \n 40\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n RAZEM KREDYTY, PO\u017bYCZKI, OBLIGACJE I LEASING\n \n \n \n 8.936\n \n \n \n \n \n \n \n \n \nStan na dzie\u0144 31\ngrudnia 2021 roku\n \n Waluta\n \n \n \n Stopa referencyjna\n \n \n \n Warto\u015b\u0107 w walucie\n \n \n \n Warto\u015b\u0107 w z\u0142otych\n \n \n \n Ostateczny termin sp\u0142aty\n \n \n \n \n \n \n PLN\n \n \n \n Zmienna\n \n \n \n 6.587\n \n \n \n 6.587\n \n \n \n kredyty, po\u017cyczki \u2013 IV 2022 - VI 2035; \n obligacje \u2013 V 2026 \u2013 V 2029\n \n \n \n \n \n \n Sta\u0142a\n \n \n \n 3.333\n \n \n \n 3.333\n \n \n \n kredyty,\n po\u017cyczki - VI 2022 -\n X 2038\n leasing\n - I 2022 \u2013 XI 2120\n \n \n \n \n \n RAZEM PLN\n \n \n \n \n \n \n \n 9.920\n \n \n \n 9.920\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n EUR\n \n \n \n Zmienna\n \n \n \n 28\n \n \n \n 129\n \n \n \n kredyty\n i po\u017cyczki - VI 2024\n \n \n \n \n \n \n Sta\u0142a\n \n \n \n 140\n \n \n \n 642\n \n \n \n obligacje\n - VIII 2029\n \n \n \n \n \n RAZEM EUR\n \n \n \n \n \n \n \n 168\n \n \n \n 771\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n USD\n \n \n \n Zmienna\n \n \n \n 33\n \n \n \n 135\n \n \n \n kredyty\n i po\u017cyczki - IX 2022\n \n \n \n \n \n RAZEM USD\n \n \n \n \n \n \n \n 33\n \n \n \n 135\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n RAZEM\n KREDYTY, PO\u017bYCZKI, OBLIGACJE I LEASING\n \n \n \n 10.826\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\u00a0Grupa na bie\u017c\u0105co\n\u015bledzi prace zwi\u0105zane z reform\u0105 IBOR, kt\u00f3ra mo\u017ce mie\u0107 wp\u0142yw na instrumenty\nfinansowe oparte na zmiennej stawce procentowej. Na 31 grudnia 2022 roku\nwarto\u015b\u0107 kredyt\u00f3w, po\u017cyczek i obligacji nara\u017cona na ryzyko stopy procentowej\nwynosi 4.999\u00a0mln\u00a0PLN (4.959 mln PLN oparta jest na stawce WIBOR, 40\nmln PLN na stawce LIBOR). Aby zabezpieczy\u0107 stop\u0119 procentow\u0105 w \u00a0zwi\u0105zku z\nzaci\u0105gni\u0119tymi zobowi\u0105zaniami finansowymi, PGE S.A. stosuje instrumenty\nzabezpieczaj\u0105ce IRS oraz rachunkowo\u015b\u0107 zabezpiecze\u0144. Warto\u015b\u0107 kredyt\u00f3w, po\u017cyczek\ni obligacji obj\u0119ta instrumentami zabezpieczaj\u0105cymi i rachunkowo\u015bci\u0105\nzabezpiecze\u0144 na 31 grudnia 2022 roku to 4.274 mln PLN.Zmiana stanu\nzad\u0142u\u017cenia kredyt\u00f3w, po\u017cyczek i obligacji w latach zako\u0144czonych dnia 31 grudnia\n2022 oraz 2021 roku\n \n \n \n \n \n Rok zako\u0144czony 31\u00a0grudnia\u00a02022\n \n \n \n Rok zako\u0144czony 31\u00a0grudnia\u00a02021\n \n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 1 STYCZNIA\n \n \n \n 9.902\n \n \n \n 10.468\n \n \n \n \n \n ZMIANA STANU\n KREDYT\u00d3W W RACHUNKACH BIE\u017b\u0104CYCH\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n ZMIANA STANU\n kredyt\u00f3w, po\u017cyczek, obligacji\n \n \n \n (1.965)\n \n \n \n (566)\n \n \n \n \n \n Zaci\u0105gni\u0119cie kredyt\u00f3w, po\u017cyczek/ emisje obligacji\n \n \n \n 2.293\n \n \n \n 601\n \n \n \n \n \n Sp\u0142ata kredyt\u00f3w, po\u017cyczek/ wykup obligacji\n \n \n \n (4.305)\n \n \n \n (1.221)\n \n \n \n \n \n Naliczenie odsetek\n \n \n \n 399\n \n \n \n 170\n \n \n \n \n \n Sp\u0142ata odsetek\n \n \n \n (362)\n \n \n \n (123)\n \n \n \n \n \n R\u00f3\u017cnice kursowe\n \n \n \n 13\n \n \n \n 9\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e\n zmiany\n \n \n \n (3)\n \n \n \n (2)\n \n \n \n \n \n NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA\n \n \n \n 7.937\n \n \n \n 9.902\n \n \n \n \n \nKredyty i po\u017cyczki\n \n \n Kredytodawca\n \n \n \n Instrument\n zabezpieczaj\u0105cy\n \n \n \n Data\n zapadalno\u015bci\n \n \n \n Limit\n w walucie\n \n \n \n Waluta\n \n \n \n Stopa procentowa\n \n \n \n Zobowi\u0105zanie\n na 31-12-2022\n \n \n \n Zobowi\u0105zanie\n na 31-12-2021\n \n \n \n \n \n Konsorcjum bank\u00f3w \n \n \n \n IRS\n \n \n \n 2023-09-30\n \n \n \n 3.630\n \n \n \n PLN \n \n \n \n Zmienna\n \n \n \n 1.481\n \n \n \n 2.909\n \n \n \n \n \n Europejski Bank Inwestycyjny \n \n \n \n -\n \n \n \n 2034-08-25\n \n \n \n 1.500\n \n \n \n PLN \n \n \n \n Sta\u0142a\n \n \n \n 1.442\n \n \n \n 1.505\n \n \n \n \n \n Bank Gospodarstwa Krajowego \n \n \n \n IRS\n \n \n \n 2027-12-31\n \n \n \n 1.000\n \n \n \n PLN \n \n \n \n Zmienna\n \n \n \n 627\n \n \n \n 751\n \n \n \n \n \n Europejski Bank Inwestycyjny \n \n \n \n -\n \n \n \n 2034-08-25\n \n \n \n 490\n \n \n \n PLN \n \n \n \n Sta\u0142a\n \n \n \n 472\n \n \n \n 493\n \n \n \n \n \n Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju \n \n \n \n IRS\n \n \n \n 2028-06-06\n \n \n \n 500\n \n \n \n PLN \n \n \n \n Zmienna\n \n \n \n 378\n \n \n \n 439\n \n \n \n \n \n Bank Gospodarstwa Krajowego \n \n \n \n IRS\n \n \n \n 2028-12-31\n \n \n \n 500\n \n \n \n PLN \n \n \n \n Zmienna\n \n \n \n 376\n \n \n \n 438\n \n \n \n \n \n Europejski Bank Inwestycyjny\n \n \n \n -\n \n \n \n 2038-10-16\n \n \n \n 273\n \n \n \n PLN\n \n \n \n Sta\u0142a\n \n \n \n 274\n \n \n \n 274\n \n \n \n \n \n Bank Pekao S.A.\n \n \n \n -\n \n \n \n 2021-09-21\n \n \n \n 40\n \n \n \n USD\n \n \n \n Zmienna\n \n \n \n 40\n \n \n \n 135\n \n \n \n \n \n Nordic Investment Bank\n \n \n \n -\n \n \n \n 2024-06-20\n \n \n \n 150\n \n \n \n EUR\n \n \n \n Zmienna\n \n \n \n -\n \n \n \n 129\n \n \n \n \n \n Europejski Bank Inwestycyjny\n \n \n \n -\n \n \n \n 2042-12-09\n \n \n \n 2.000\n \n \n \n PLN\n \n \n \n Sta\u0142a\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Bank Gospodarstwa Krajowego\n \n \n \n -\n \n \n \n 2023-06-30\n \n \n \n 2.000\n \n \n \n PLN \n \n \n \n Zmienna\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Bank Gospodarstwa Krajowego\n \n \n \n -\n \n \n \n 2023-12-31\n \n \n \n 1.600\n \n \n \n PLN \n \n \n \n Zmienna\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n PKO BP S.A. \n \n \n \n -\n \n \n \n 2023-10-31\n \n \n \n 2.000\n \n \n \n PLN\n \n \n \n Zmienna\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Bank Pekao S.A. \n \n \n \n -\n \n \n \n 2024-07-03\n \n \n \n 500\n \n \n \n PLN \n \n \n \n Zmienna\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Bank Pekao S.A.\n \n \n \n -\n \n \n \n 2023-10-31\n \n \n \n 100\n \n \n \n USD\n \n \n \n Zmienna\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Bank Gospodarstwa Krajowego\n \n \n \n -\n \n \n \n 2024-06-12\n \n \n \n 2.500\n \n \n \n PLN\n \n \n \n Zmienna\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n PKO BP S.A. \n \n \n \n -\n \n \n \n 2023-10-31\n \n \n \n 300\n \n \n \n PLN \n \n \n \n Zmienna\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n NFO\u015aiGW\n \n \n \n -\n \n \n \n XII\u00a02028\n \n \n \n 214\n \n \n \n PLN\n \n \n \n Sta\u0142a\n \n \n \n 90\n \n \n \n 116\n \n \n \n \n \n NFO\u015aiGW\n \n \n \n -\n \n \n \n VI 2024 \u2013 VI\u00a02037\n \n \n \n 1.693\n \n \n \n PLN\n \n \n \n Zmienna\n \n \n \n 515\n \n \n \n 491\n \n \n \n \n \n WFO\u015aiGW\n \n \n \n -\n \n \n \n IX 2026 \n \n \n \n 9\n \n \n \n PLN\n \n \n \n Sta\u0142a\n \n \n \n 5\n \n \n \n 25\n \n \n \n \n \n WFO\u015aiGW\n \n \n \n -\n \n \n \n III 2026 \u2013\n XII 2029\n \n \n \n 213\n \n \n \n PLN\n \n \n \n Zmienna\n \n \n \n 170\n \n \n \n 151\n \n \n \n \n \n RAZEM KREDYTY BANKOWE \n \n \n \n \u00a0\n \n \n \n \u00a0\n \n \n \n \u00a0\n \n \n \n 5.870\n \n \n \n 7.856\n \n \n \nNa 31 grudnia 2022\nroku warto\u015b\u0107 pozostaj\u0105cych do dyspozycji limit\u00f3w kredytowych w rachunku\nbie\u017c\u0105cym istotnych sp\u00f3\u0142ek Grupy Kapita\u0142owej PGE wynios\u0142a 3.817 mln PLN. Terminy\nsp\u0142aty przyznanych linii kredytowych w rachunkach bie\u017c\u0105cych g\u0142\u00f3wnych sp\u00f3\u0142ek\nGrupy Kapita\u0142owej przypadaj\u0105 w latach 2023 \u2013 2024. Kwota pozostaj\u0105cych do\ndyspozycji limit\u00f3w kredytowych w rachunku bie\u017c\u0105cym zosta\u0142a obni\u017cona o 59 mln\nPLN (13,5 mln USD) tj. o kwot\u0119 udzielonej akredytywy stanowi\u0105cej zabezpieczenie\nsp\u0142aty zobowi\u0105za\u0144 handlowych.W 2022 roku ani po\ndniu sprawozdawczym nie wyst\u0105pi\u0142y przypadki niewywi\u0105zania si\u0119 ze sp\u0142at lub\nnaruszenia innych warunk\u00f3w um\u00f3w kredytowych.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrlcb6b5c509cf246cbaf3ff9e343f24fbf": { "value": "Zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u leasingu\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu\n Zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u leasingu\n leasingobiorca ujmuje w dacie rozpocz\u0119cia\n W dacie rozpocz\u0119cia\n leasingobiorca wycenia zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u leasingu w wysoko\u015bci warto\u015bci\n bie\u017c\u0105cej op\u0142at leasingowych pozostaj\u0105cych do zap\u0142aty w tej dacie. Op\u0142aty\n leasingowe dyskontuje si\u0119 z zastosowaniem stopy procentowej leasingu, je\u017celi\n stop\u0119 t\u0119 mo\u017cna z \u0142atwo\u015bci\u0105 ustali\u0107. W przeciwnym razie leasingobiorca stosuje\n kra\u0144cow\u0105 stop\u0119 procentow\u0105 leasingobiorcy. \n W dacie rozpocz\u0119cia op\u0142aty\n leasingowe zawarte w wycenie zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu obejmuj\u0105\n nast\u0119puj\u0105ce op\u0142aty za prawo do u\u017cytkowania bazowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w podczas\n okresu leasingu, kt\u00f3re pozostaj\u0105 do zap\u0142aty w tej dacie: \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n sta\u0142e\n op\u0142aty leasingowe (w tym zasadniczo sta\u0142e op\u0142aty leasingowe) pomniejszone o\n wszelkie nale\u017cne zach\u0119ty leasingowe; \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n zmienne\n op\u0142aty leasingowe, kt\u00f3re zale\u017c\u0105 od indeksu lub stawki, wycenione pocz\u0105tkowo\n z\u00a0zastosowaniem tego indeksu lub tej stawki zgodnie z ich warto\u015bci\u0105 w\n dacie rozpocz\u0119cia, \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n kwoty,\n kt\u00f3rych zap\u0142aty przez leasingobiorc\u0119 oczekuje si\u0119 w ramach gwarantowanej\n warto\u015bci ko\u0144cowej, \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n cen\u0119\n wykonania opcji kupna, je\u017celi mo\u017cna z wystarczaj\u0105c\u0105 pewno\u015bci\u0105 za\u0142o\u017cy\u0107, \u017ce\n leasingobiorca skorzysta z tej opcji, oraz \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n kary\n pieni\u0119\u017cne za wypowiedzenie leasingu, je\u017celi w warunkach leasingu\n przewidziano, \u017ce leasingobiorca mo\u017ce skorzysta\u0107 z\u00a0opcji wypowiedzenia\n leasingu.\n Leasingobiorca po dacie\n rozpocz\u0119cia wycenia zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u leasingu poprzez:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n zwi\u0119kszenie\n warto\u015bci bilansowej w celu odzwierciedlenia odsetek od zobowi\u0105zania z tytu\u0142u\n leasingu, kt\u00f3re w ka\u017cdym terminie w ci\u0105gu okresu leasingu s\u0105 kwot\u0105, w ramach\n kt\u00f3rej uzyskuje si\u0119 sta\u0142\u0105 okresow\u0105 stop\u0119 procentow\u0105 w stosunku do nieuregulowanego\n salda zobowi\u0105zania z\u00a0tytu\u0142u leasingu, \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n zmniejszenie\n warto\u015bci bilansowej w celu uwzgl\u0119dnienia zap\u0142aconych op\u0142at leasingowych oraz\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n zaktualizowanie\n wyceny warto\u015bci bilansowej w celu uwzgl\u0119dnienia wszelkiej ponownej oceny lub\n zmiany leasingu lub w celu uwzgl\u0119dnienia zaktualizowanych zasadniczo sta\u0142ych\n op\u0142at leasingowych.\n \n \n \nGrupa PGE jest\nstron\u0105 szeregu um\u00f3w leasingu, najmu, s\u0142u\u017cebno\u015bci czy dzier\u017cawy. Przedmiotem\num\u00f3w s\u0105 grunty, powierzchnie infrastruktury technicznej, powierzchnie biurowe i\nu\u017cytkowe, urz\u0105dzenia, instalacje, pomieszczenia techniczne, a tak\u017ce\ninfrastruktura IT. Umowy zawierane s\u0105 na czas okre\u015blony b\u0105d\u017a nieoznaczony z\nokre\u015blonym terminem wypowiedzenia. Grupa posiada r\u00f3wnie\u017c prawo do korzystania z\ngrunt\u00f3w w u\u017cytkowaniu wieczystym. Grupa ka\u017cdorazowo szacuje okres leasingu,\nbior\u0105c pod uwag\u0119 istotne fakty i\u00a0okoliczno\u015bci, kt\u00f3re mog\u0105 wp\u0142ywa\u0107 na\nprzed\u0142u\u017cenie b\u0105d\u017a skr\u00f3cenie okresu trwania um\u00f3w.W niekt\u00f3rych umowach\nwyst\u0119puj\u0105 op\u0142aty zmienne oparte o wska\u017anik inflacji, og\u0142oszony przez GUS za rok\npoprzedni. Element waloryzacji stanowi o ich zmiennym charakterze- op\u0142aty te\nuwzgl\u0119dnia si\u0119 przy wycenie zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu, gdy\u017c oparte s\u0105 o\nindeks. W\u00a0niekt\u00f3rych przypadkach czynsz roczny powi\u0119kszony jest o inne\nop\u0142aty o charakterze zmiennym, inne ni\u017c op\u0142aty zmienne zale\u017cne od stopy lub\nindeksu. S\u0105 to przyk\u0142adowo p\u0142atno\u015bci z tytu\u0142u podatku od nieruchomo\u015bci b\u0105d\u017a\npodatku od budowli. Op\u0142aty te nie s\u0105 uwzgl\u0119dniane w wycenie zobowi\u0105za\u0144 leasingowych.\nW umowach dzier\u017cawy grunt\u00f3w pod budow\u0119 i eksploatacj\u0119 elektrowni wiatrowych,\nopr\u00f3cz czynszu dzier\u017cawnego wyst\u0119puj\u0105 op\u0142aty z tytu\u0142u rekompensaty za\nwy\u0142\u0105czenia nieruchomo\u015bci z uprawy rolnej za okres budowy. Op\u0142aty te nie s\u0105\nuwzgl\u0119dniane przy kalkulacji zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu, gdy\u017c z tytu\u0142u ich\nponiesienia nie s\u0105 przekazywane korzystaj\u0105cemu \u017cadne prawa do korzystania z\naktyw\u00f3w, ani nie s\u0105 na jego rzecz \u015bwiadczone us\u0142ugi. Podobnie traktowane s\u0105\nr\u00f3wnie\u017c op\u0142aty dotycz\u0105ce rekompensaty z tytu\u0142u strat za wej\u015bcie na teren celem\nwykonania prac eksploatacyjnych, konserwacyjnych i\u00a0innych, zwi\u0105zanych\nz\u00a0funkcjonowaniem parku elektrowni wiatrowej.Decyzje dotycz\u0105ce\nprawa wieczystego u\u017cytkowania grunt\u00f3w udzielane s\u0105 zazwyczaj na czas okre\u015blony\nwynosz\u0105cy 99 lat. Op\u0142ata z tytu\u0142u wieczystego u\u017cytkowania grunt\u00f3w ustalana jest\njako procent warto\u015bci gruntu. Wysoko\u015b\u0107 op\u0142aty rocznej z tytu\u0142u u\u017cytkowania\nwieczystego nieruchomo\u015bci gruntowej podlega aktualizacji nie cz\u0119\u015bciej ni\u017c raz\nna 3 lata, je\u017celi warto\u015b\u0107 tej nieruchomo\u015bci ulegnie zmianie, tym samym b\u0119dzie\nto op\u0142ata o charakterze zmiennym zale\u017cnym od indeksu lub stawki, kt\u00f3ra jest\nuwzgl\u0119dniania w\u00a0wycenie zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu.Grupa leasinguje\ndrobne wyposa\u017cenie biurowe (urz\u0105dzenia drukuj\u0105ce, kserokopiarki, komputery,\nitp.), kt\u00f3re traktuje jako leasingi aktyw\u00f3w o niskiej warto\u015bci. Grupa\nzdecydowa\u0142a si\u0119 na zastosowanie zwolnienia i nie ujmowanie praw do u\u017cytkowania\noraz zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u leasingu w odniesieniu do tych um\u00f3w w sprawozdaniu z\nsytuacji finansowej.Grupa zastosowa\u0142a\nr\u00f3wnie\u017c praktyczne zwolnienie dla leasing\u00f3w kr\u00f3tkoterminowych. Dotyczy to\ng\u0142\u00f3wnie decyzji na zaj\u0119cie pasa drogowego lub kolejowego, je\u017celi decyzja\nwydawana jest na okres kr\u00f3tszy ni\u017c 12 miesi\u0119cy.Grupa korzysta tak\u017ce\nz uproszczenia dla leasing\u00f3w kr\u00f3tkoterminowych w przypadku um\u00f3w najmu\nnieruchomo\u015bci na czas nieokre\u015blony z\u00a0okresem wypowiedzenia poni\u017cej 12\nmiesi\u0119cy, gdzie wynajmowane powierzchnie nie podlega\u0142y specjalnym\ndostosowaniom, nie ma istotnych barier wyj\u015bcia (np. kar za wcze\u015bniejsze\nrozwi\u0105zanie umowy) i obie strony maj\u0105 praktyczn\u0105 mo\u017cliwo\u015b\u0107 wynaj\u0105\u0107 tak\u0105\npowierzchni\u0119 na rynku.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrlc706c2b18ec24f6abfaac4a654d2a47b": { "value": "25.1.4 Zobowi\u0105zania\nz tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania \n Zobowi\u0105zania stanowi\u0105 obecny, wynikaj\u0105cy\n ze zdarze\u0144 przesz\u0142ych obowi\u0105zek Sp\u00f3\u0142ki, kt\u00f3rego wype\u0142nienie, wed\u0142ug\n oczekiwa\u0144, spowoduje wyp\u0142yw ze Sp\u00f3\u0142ki \u015brodk\u00f3w zawieraj\u0105cych w sobie korzy\u015bci\n ekonomiczne.\n Grupa dzieli zobowi\u0105zania na\n nast\u0119puj\u0105ce kategorie:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n zobowi\u0105zania\n finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy,\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n pozosta\u0142e\n zobowi\u0105zania finansowe, wyceniane na kolejne dni sprawozdawcze wg\n zamortyzowanego kosztu,\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n zobowi\u0105zania\n niefinansowe.\n Gdy skutek zmiany warto\u015bci\n pieni\u0105dza w czasie jest istotny, zobowi\u0105zania prezentowane s\u0105 w warto\u015bci\n zdyskontowanej.\n \n \n \n\n \n \n \n \n \n Stan na dzie\u0144\n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Stan na dzie\u0144\n 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n D\u0142ugoterminowe\n \n \n \n Kr\u00f3tkoterminowe\n \n \n \n D\u0142ugoterminowe\n \n \n \n Kr\u00f3tkoterminowe\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania\n z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug\n \n \n \n -\n \n \n \n 3.104\n \n \n \n -\n \n \n \n 1.608\n \n \n \n \n \n Zakup\n RAT i WN \n \n \n \n 1\n \n \n \n 1.078\n \n \n \n 7\n \n \n \n 909\n \n \n \n \n \n Otrzymane\n kaucje i wadia\n \n \n \n 31\n \n \n \n 169\n \n \n \n 30\n \n \n \n 106\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania\n z tytu\u0142u KDT\n \n \n \n 375\n \n \n \n 55\n \n \n \n 430\n \n \n \n 17\n \n \n \n \n \n Rekompensaty\n \n \n \n -\n \n \n \n 357\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Ubezpieczenia\n \n \n \n -\n \n \n \n 4\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Rozrachunki\n zwi\u0105zane z transakcjami gie\u0142dowymi\n \n \n \n -\n \n \n \n 1.423\n \n \n \n -\n \n \n \n 1.663\n \n \n \n \n \n Inne\n \n \n \n 71\n \n \n \n 517\n \n \n \n 50\n \n \n \n 298\n \n \n \n \n \n ZOBOWI\u0104ZANIA Z TYTU\u0141U DOSTAW I US\u0141UG I\u00a0POZOSTA\u0141E\n ZOBOWI\u0104ZANIA FINANSOWE\n \n \n \n 478\n \n \n \n 6.707\n \n \n \n 517\n \n \n \n 4.601\n \n \n \n \n \nPozycja \u201eInne\u201d\nobejmuje m.in. zobowi\u0105zania PGE Dom Maklerski S.A. wobec klient\u00f3w z tytu\u0142u\nwp\u0142aconych \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl09f3f302c545413b9d618727b3029f67": { "value": "\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania \n Zobowi\u0105zania stanowi\u0105 obecny, wynikaj\u0105cy\n ze zdarze\u0144 przesz\u0142ych obowi\u0105zek Sp\u00f3\u0142ki, kt\u00f3rego wype\u0142nienie, wed\u0142ug\n oczekiwa\u0144, spowoduje wyp\u0142yw ze Sp\u00f3\u0142ki \u015brodk\u00f3w zawieraj\u0105cych w sobie korzy\u015bci\n ekonomiczne.\n Grupa dzieli zobowi\u0105zania na\n nast\u0119puj\u0105ce kategorie:\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n zobowi\u0105zania\n finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy,\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n pozosta\u0142e\n zobowi\u0105zania finansowe, wyceniane na kolejne dni sprawozdawcze wg\n zamortyzowanego kosztu,\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n zobowi\u0105zania\n niefinansowe.\n Gdy skutek zmiany warto\u015bci\n pieni\u0105dza w czasie jest istotny, zobowi\u0105zania prezentowane s\u0105 w warto\u015bci\n zdyskontowanej.\n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrlf1a9dece507f41b0a276f8cf0839caf2": { "value": "25.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nWarto\u015b\u0107 godziwa instrument\u00f3w finansowychWarto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w oraz zobowi\u0105za\u0144\nfinansowych wycenianych wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu stanowi racjonalne\nprzybli\u017cenie ich\u00a0warto\u015bci godziwych, za wyj\u0105tkiem obligacji wyemitowanych\nprzez sp\u00f3\u0142k\u0119 PGE Sweden AB (publ) oraz kredytu zawartego z\u00a0Europejskim\nBankiem Inwestycyjnym.Obligacje\nwyemitowane przez PGE Sweden AB (publ) s\u0105 oparte o sta\u0142\u0105 stop\u0119 procentow\u0105. Ich\nwarto\u015b\u0107 wg zamortyzowanego kosztu wykazywana w niniejszym sprawozdaniu finansowym\nna dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku wynosi 140 mln EUR, a warto\u015b\u0107 godziwa 125 mln\nEUR. Wska\u017aniki przyj\u0119te do wyceny nale\u017c\u0105 do Poziomu 1 hierarchii warto\u015bci\ngodziwej. W przypadku kredytu\nzawartego z Europejskim Bankiem Inwestycyjnym, opartym na sta\u0142ej stopie\nprocentowej, jego warto\u015b\u0107 wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu wykazana w sprawozdaniu\nfinansowym na dzie\u0144 sprawozdawczy wynosi 2.188 mln PLN, a jego warto\u015b\u0107 godziwa 1.871\nmln PLN. Wska\u017aniki przyj\u0119te do wyceny nale\u017c\u0105 do Poziomu 2 hierarchii warto\u015bci\ngodziwej.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl34d0a779f49643e5a053ac8d814837aa": { "value": "Warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w oraz zobowi\u0105za\u0144\nfinansowych wycenianych wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu stanowi racjonalne\nprzybli\u017cenie ich\u00a0warto\u015bci godziwych, za wyj\u0105tkiem obligacji wyemitowanych\nprzez sp\u00f3\u0142k\u0119 PGE Sweden AB (publ) oraz kredytu zawartego z\u00a0Europejskim\nBankiem Inwestycyjnym.Obligacje\nwyemitowane przez PGE Sweden AB (publ) s\u0105 oparte o sta\u0142\u0105 stop\u0119 procentow\u0105. Ich\nwarto\u015b\u0107 wg zamortyzowanego kosztu wykazywana w niniejszym sprawozdaniu finansowym\nna dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku wynosi 140 mln EUR, a warto\u015b\u0107 godziwa 125 mln\nEUR. Wska\u017aniki przyj\u0119te do wyceny nale\u017c\u0105 do Poziomu 1 hierarchii warto\u015bci\ngodziwej. W przypadku kredytu\nzawartego z Europejskim Bankiem Inwestycyjnym, opartym na sta\u0142ej stopie\nprocentowej, jego warto\u015b\u0107 wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu wykazana w sprawozdaniu\nfinansowym na dzie\u0144 sprawozdawczy wynosi 2.188 mln PLN, a jego warto\u015b\u0107 godziwa 1.871\nmln PLN. Wska\u017aniki przyj\u0119te do wyceny nale\u017c\u0105 do Poziomu 2 hierarchii warto\u015bci\ngodziwej.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl00dab79e5ab748dcad3462c971ea9762": { "value": "Jako zabezpieczenia sp\u0142aty\nkredyt\u00f3w Grupa stosuje wiele instrument\u00f3w zabezpieczaj\u0105cych oraz ich\nkombinacje. Do najcz\u0119stszych nale\u017c\u0105 umowy przelewu wierzytelno\u015bci, weksle oraz\no\u015bwiadczenia o\u00a0poddaniu si\u0119 egzekucji. Dodatkowo Grupa wykorzystuje\npe\u0142nomocnictwa do\u00a0rachunk\u00f3w bankowych i\u00a0cesje wierzytelno\u015bci.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCollateralExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl1af4aacdb4294f01aad36f05bb718c53": { "value": "26.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nCele i zasady zarz\u0105dzania ryzykiem finansowym

Celem nadrz\u0119dnym\nzarz\u0105dzania ryzykiem finansowym w Grupie Kapita\u0142owej PGE jest wsparcie procesu\ntworzenia warto\u015bci Grupy dla akcjonariuszy oraz realizacji strategii biznesowej\nGrupy poprzez ograniczenie i kontrol\u0119 ryzyka finansowego do poziomu\nakceptowanego przez kierownictwo Grupy.

Odpowiedzialno\u015b\u0107 za\nzarz\u0105dzanie ryzykiem finansowym w Grupy Kapita\u0142owej PGE spoczywa na Zarz\u0105dzie\nPGE S.A. Zarz\u0105d okre\u015bla apetyt na ryzyko, kt\u00f3ry jest rozumiany jako\nakceptowalny poziom pogorszenia wyniku finansowego Grupy Kapita\u0142owej PGE maj\u0105c\nna uwadze jej aktualn\u0105 i planowan\u0105 sytuacj\u0119 ekonomiczno-finansow\u0105. Zarz\u0105d\ndecyduje tak\u017ce o alokacji apetytu na ryzyko do poszczeg\u00f3lnych obszar\u00f3w\ndzia\u0142alno\u015bci.

Organizacja funkcji\nzarz\u0105dzania ryzykiem finansowym w Grupie Kapita\u0142owej PGE jest oparta o zasad\u0119\nniezale\u017cno\u015bci organizacyjnej jednostki odpowiedzialnej za pomiar i kontrol\u0119\nryzyka w Grupie Kapita\u0142owej PGE (Departament Ryzyka i Ubezpiecze\u0144 w PGE Polska\nGrupa Energetyczna S.A.) od jednostek biznesowych b\u0119d\u0105cych w\u0142a\u015bcicielami ryzyk.\nRaporty ryzyk przekazywane s\u0105 bezpo\u015brednio do Komitetu Ryzyka, Komitetu Audytu Rady\nNadzorczej PGE S.A.i Zarz\u0105du PGE S.A.

W Grupie Kapita\u0142owej\nPGE funkcjonuje Komitet Ryzyka, sprawuj\u0105cy nadz\u00f3r nad procesem zarz\u0105dzania\nryzykiem finansowym i\u00a0korporacyjnym w Grupie Kapita\u0142owej PGE. Komitet Ryzyka\nmonitoruje poziom

\n\n

ekspozycji Grupy\nKapita\u0142owej PGE, ustala limity w zakresie istotnych ryzyk finansowych,\nakceptuje stosowane metodyki w obszarze ryzyka finansowego wynikaj\u0105cego z\ndzia\u0142alno\u015bci handlowej i\u00a0finansowej, zezwala na rozszerzenie dzia\u0142alno\u015bci\nw nowych obszarach biznesowych, a tak\u017ce podejmuje pozosta\u0142e kluczowe decyzje\nw\u00a0obszarze zarz\u0105dzania ryzykiem.

Ryzyko finansowe\njest zarz\u0105dzane z perspektywy ca\u0142ej Grupy Kapita\u0142owej PGE w spos\u00f3b\nzintegrowany. Proces ten jest realizowany lub nadzorowany w ramach Centrum\nKorporacyjnego Grupy Kapita\u0142owej PGE, b\u0119d\u0105cego centrum kompetencji w tym\nobszarze. Ekspozycje na ryzyko poszczeg\u00f3lnych obszar\u00f3w biznesowych s\u0105\nrozpatrywane w spos\u00f3b kompleksowy, uwzgl\u0119dniaj\u0105cy wyst\u0119puj\u0105ce zale\u017cno\u015bci pomi\u0119dzy\nekspozycjami, mo\u017cliwo\u015bci wykorzystania efekt\u00f3w hedgingu naturalnego oraz ich\n\u0142\u0105czny wp\u0142yw na profil ryzyka i sytuacj\u0119 finansow\u0105 ca\u0142ej Grupy Kapita\u0142owej PGE.

Model zarz\u0105dzania\nryzykiem finansowym obejmuje:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ngromadzenie i analizowanie danych rynkowych i\ndanych o ekspozycjach w podziale na poszczeg\u00f3lne kategorie ryzyka finansowego;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nkalkulacj\u0119 miar ryzyka finansowego m.in. Value-at-Risk\n(VaR) i Profit-at-Risk (PaR) dla poszczeg\u00f3lnych czynnik\u00f3w ryzyka i \u0142\u0105cznie dla\nistotnych czynnik\u00f3w ryzyka;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nzarz\u0105dzanie skonsolidowan\u0105 ekspozycj\u0105 Grupy\nKapita\u0142owej PGE w odniesieniu do kapita\u0142u nara\u017conego na ryzyko oraz ustalonych\nna jego podstawie limit\u00f3w ryzyka (m.in. poprzez okre\u015blenie i realizacj\u0119\nstrategii zabezpieczaj\u0105cych).

W kluczowych\nobszarach wyst\u0119powania ryzyk finansowych Grupa Kapita\u0142owa PGE wdro\u017cy\u0142a\nwewn\u0119trzne regulacje okre\u015blaj\u0105ce zasady zarz\u0105dzania tymi ryzykami.

Grupa Kapita\u0142owa PGE\nnara\u017cona jest na r\u00f3\u017cne typy ryzyk finansowych:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nryzyko rynkowe (ryzyko towarowe, ryzyko stopy\nprocentowej, ryzyko walutowe);

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nryzyko p\u0142ynno\u015bci;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nryzyko kredytowe.

Ekspozycja Grupy\nKapita\u0142owej PGE z tytu\u0142u poszczeg\u00f3lnych ryzyk finansowych zale\u017cy od zakresu\nprowadzonej dzia\u0142alno\u015bci na rynkach towarowych i finansowych.

26.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRyzyko rynkowe

Ryzyko rynkowe\nobejmuje ryzyko towarowe, ryzyko stopy procentowej i ryzyko walutowe.

G\u0142\u00f3wnym celem\nzarz\u0105dzania ryzykiem rynkowym w Grupie Kapita\u0142owej PGE jest ochrona wyniku\nfinansowego oraz utrzymanie poziomu ryzyka wynikaj\u0105cego z\u00a0dzia\u0142alno\u015bci\nhandlowej i finansowej na akceptowanym poziomie oraz wsparcie realizacji strategii\nbiznesowej i maksymalizacji warto\u015bci Grupy dla akcjonariuszy.

Wdro\u017cone w Grupie\nKapita\u0142owej PGE procedury zarz\u0105dzania poszczeg\u00f3lnymi kategoriami ryzyka\nrynkowego w zakresie dzia\u0142alno\u015bci handlowej i finansowej okre\u015blaj\u0105 m.in.:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ncel, zakres i zasady zarz\u0105dzania ryzykiem;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nzakresy odpowiedzialno\u015bci za zarz\u0105dzanie\nryzykiem;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nprocesy zarz\u0105dcze i operacyjne w ramach\nzarz\u0105dzania ryzykiem w dzia\u0142alno\u015bci handlowej na rynkach energii elektrycznej i\u00a0produkt\u00f3w\npowi\u0105zanych oraz w zakresie dzia\u0142alno\u015bci finansowej;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nsposoby identyfikacji \u017ar\u00f3de\u0142 ekspozycji na\nryzyko;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ndopuszczalne do stosowania instrumenty\nzabezpieczaj\u0105ce ekspozycj\u0119 na ryzyko;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nmetody pomiaru i monitorowania ekspozycji na\nryzyko;

Zasady zarz\u0105dzania\nryzykiem rynkowym obowi\u0105zuj\u0105ce w Grupie Kapita\u0142owej PGE okre\u015blaj\u0105 ponadto\nspos\u00f3b ustalania apetytu na ryzyko rynkowe, limitowania ekspozycji na ryzyko\nrynkowe oraz mechanizmy zabezpieczenia ekspozycji w sytuacji przekroczenia\nlimit\u00f3w.

26.1.1 Ryzyko\ntowarowe

Ryzyko towarowe jest\nzwi\u0105zane z mo\u017cliwo\u015bci\u0105 pogorszenia wyniku finansowego w obszarze handlowym\nwskutek zmian cen towar\u00f3w.

Ekspozycja sp\u00f3\u0142ek z\nGrupy Kapita\u0142owej PGE z tytu\u0142u ryzyka towarowego dotyczy nast\u0119puj\u0105cych rynk\u00f3w\ntowarowych:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nenergii elektrycznej;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nuprawnie\u0144 do emisji CO2;

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\npraw maj\u0105tkowych do \u015bwiadectw pochodzenia\nenergii elektrycznej;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nw\u0119gla kamiennego;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ngazu ziemnego;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nbiomasy i innych paliw.

W Grupie Kapita\u0142owej\nPGE znajduj\u0105 si\u0119 kopalnie w\u0119gla brunatnego, kt\u00f3re dostarczaj\u0105 paliwo\nprodukcyjne do dw\u00f3ch elektrowni dzia\u0142aj\u0105cych w ramach Grupy, w zwi\u0105zku z tym\nekspozycja Grupy na ryzyko cenowe w tym obszarze nie jest istotna.

Wybrane kluczowe\nrodzaje ryzyka towarowego (w tym r\u00f3wnie\u017c walutowego), na kt\u00f3re eksponowana jest\nGrupa Kapita\u0142owa PGE (nie uwzgl\u0119dniaj\u0105c stosowanych strategii zabezpieczenia\ntych ryzyk)

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Ryzyko

\n 		\n

Charakterystyka

\n 		\n

Przyk\u0142adowe \u017ar\u00f3d\u0142a ekspozycji

\n
\n

Ryzyko\n zmian cen energii elektrycznej

\n \n

\n 		\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n GK\n PGE ma naturaln\u0105 pozycj\u0119 d\u0142ug\u0105 ze wzgl\u0119du na posiadane aktywa wytw\u00f3rcze oraz\n brak mo\u017cliwo\u015bci uplasowania na rynku produkcji po z\u00a0g\u00f3ry ustalonej\n cenie.

\n 		\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Poziom generowanej mar\u017cy w wyniku zmian cen\n energii elektrycznej i koszt\u00f3w wytwarzania energii elektrycznej;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Ceny kontrakt\u00f3w sprzeda\u017cy energii\n elektrycznej do klient\u00f3w detalicznych;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Ceny transakcji zakupu/sprzeda\u017cy energii na\n rynku hurtowym.

\n
\n

Ryzyko\n zmian cen praw maj\u0105tkowych do \u015bwiadectw pochodzenia energii elektrycznej

\n 		\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n GK\n PGE ma pozycj\u0119 kr\u00f3tk\u0105 netto, wynikaj\u0105c\u0105 z\u00a0obowi\u0105zku umorzenia praw\n maj\u0105tkowych z tytu\u0142u sprzeda\u017cy energii elektrycznej do klient\u00f3w ko\u0144cowych.

\n 		\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Ceny transakcji zakupu/sprzeda\u017cy praw\n maj\u0105tkowych na rynku hurtowym.

\n
\n

Ryzyko\n zmian cen uprawnie\u0144 do emisji CO2

\n 		\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Ryzyko\n dotycz\u0105ce zmian cen uprawnie\u0144 do emisji CO2 w\u00a0EUR i ryzyko\n zmian kursu walutowego EUR/ PLN;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n GK\n PGE ma kr\u00f3tk\u0105 pozycj\u0119, ze wzgl\u0119du na wytwarzanie energii elektrycznej w jednostkach\n uczestnicz\u0105cych w systemie EU-ETS.

\n 		\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n R\u00f3\u017cne od planowanego wykorzystanie\n poszczeg\u00f3lnych \u017ar\u00f3de\u0142 wytw\u00f3rczych przy ich zr\u00f3\u017cnicowanej emisyjno\u015bci;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Ceny transakcji zakupu/sprzeda\u017cy uprawnie\u0144 do\n emisji CO2 na rynku hurtowym.

\n
\n

Ryzyko\n zmian cen paliw do produkcji e.e.(w tym w\u0119giel kamienny, gaz ziemny,\n biomasa, oleje opa\u0142owe)

\n 		\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Ryzyko\n dotycz\u0105ce zmian cen towar\u00f3w, w tym towar\u00f3w denominowanych w walucie obcej\n (lub indeksowanych do waluty obcej) i ryzyko zmian kursu walutowego;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n GK\n PGE ma kr\u00f3tk\u0105 pozycj\u0119, ze wzgl\u0119du konieczno\u015bci zakupu paliw na rynku.

\n 		\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Ceny transakcji zakupu/sprzeda\u017cy paliw na\n rynku hurtowym.

\n
\n

Ryzyko\n wolumenu w\u00a0d\u0142ugim terminie

\n 		\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Ryzyko\n dotycz\u0105ce zmian zapotrzebowania na energi\u0119 elektryczn\u0105 w Krajowym Systemie\n Energetycznym oraz d\u0142ugookresowe ryzyko zast\u0119powania jednostek wytw\u00f3rczych\n GK PGE w pokryciu tego zapotrzebowania przez jednostki wytw\u00f3rcze o ni\u017cszym\n koszcie wytwarzania (w szczeg\u00f3lno\u015bci odnawialne \u017ar\u00f3d\u0142a energii).

\n 		\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Sytuacja makroekonomiczna, w szczeg\u00f3lno\u015bci w\n energoch\u0142onnych bran\u017cach;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Zmiany technologiczne, w szczeg\u00f3lno\u015bci w\n zakresie efektywno\u015bci energetycznej i rozwoju energetyki rozproszonej\n (odnawialnych \u017ar\u00f3de\u0142 energii);

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Zmiany klimatyczne;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Regulacje dotycz\u0105ce obszaru ESG, w tym\n preferencje dla poszczeg\u00f3lnych sektor\u00f3w energetyki;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Stopie\u0144 integracji z zagranicznymi systemami\n energetycznymi.

\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Ryzyko

\n 		\n

Charakterystyka

\n 		\n

Przyk\u0142adowe\n \u017ar\u00f3d\u0142a ekspozycji

\n
\n

Ryzyko\n wolumenu w\u00a0kr\u00f3tkim terminie

\n 		\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Ryzyko\n dotycz\u0105ce zmian planowanego wolumenu sprzeda\u017cy energii elektrycznej wskutek zmian\n zapotrzebowania na energi\u0119 elektryczn\u0105 odbiorc\u00f3w lub kr\u00f3tko- i\n \u015bredniookresowego zast\u0119powania w pokryciu tego zapotrzebowania jednostek\n wytw\u00f3rczych GK PGE przez jednostki wytw\u00f3rcze o ni\u017cszym koszcie wytwarzania\n (w szczeg\u00f3lno\u015bci odnawialne \u017ar\u00f3d\u0142a energii).

\n 		\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Trendy w\u015br\u00f3d klient\u00f3w detalicznych dotycz\u0105ce\n zmian dostawc\u00f3w energii;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Regulacje, w tym dotycz\u0105ce mo\u017cliwo\u015bci zmiany\n dostawcy energii;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Kr\u00f3tko-, \u015brednioterminowe zmiany pogodowe;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Kr\u00f3tkoterminowe zmiany dost\u0119pno\u015bci poda\u017cy z\n odnawialnych \u017ar\u00f3de\u0142 energii

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Ryzyko modelu planowania zapotrzebowania na\n energi\u0119 i jako\u015b\u0107 danych \u017ar\u00f3d\u0142owych wykorzystywanych do planowania.

\n

Grupa Kapita\u0142owa PGE\nrealizuje strategi\u0119 zabezpieczania kluczowych ekspozycji w obszarze obrotu\nenergi\u0105 elektryczn\u0105 i towarami powi\u0105zanymi adekwatn\u0105 do poziomu apetytu na\nryzyko w horyzoncie \u015brednioterminowym. Poziom zabezpieczenia pozycji otwartej\nustalany jest z uwzgl\u0119dnieniem zmienno\u015bci cen energii elektrycznej i towar\u00f3w\npowi\u0105zanych, p\u0142ynno\u015bci poszczeg\u00f3lnych rynk\u00f3w, sytuacji finansowej Grupy i\nza\u0142o\u017conych cel\u00f3w wynikaj\u0105cych z przyj\u0119tej strategii Grupy.

Ekspozycj\u0119 Grupy\nKapita\u0142owej PGE na ryzyko cen towar\u00f3w (w zakresie dotycz\u0105cym surowc\u00f3w) okre\u015bla\nwolumen zakup\u00f3w zewn\u0119trznych poszczeg\u00f3lnych surowc\u00f3w, kt\u00f3ry zosta\u0142\nprzedstawiony w poni\u017cszej tabeli:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Rok zako\u0144czony 31 grudnia 2022

\n 		\n

Rok zako\u0144czony 31 grudnia 2021

\n
\n

TOWAR

\n 		\n

Tona\u017c \u2013 zakup zewn\u0119trzny
\n (tys. ton)

\n 		\n

Koszty zakupu

\n

(mln PLN)

\n 		\n

Tona\u017c \u2013 zakup zewn\u0119trzny
\n (tys. ton)

\n 		\n

Koszty zakupu

\n

(mln PLN)

\n
\n

W\u0119giel kamienny

\n 		\n

11.348

\n 		\n

8.085

\n 		\n

9.983

\n 		\n

2.932

\n
\n

Uprawnienia do emisji CO2 na w\u0142asne potrzeby

\n 		\n

48.343

\n 		\n

11.765

\n 		\n

116.206

\n 		\n

14.024

\n
\n

Gaz ziemny [tys. m3]

\n 		\n

832.945

\n 		\n

1.570

\n 		\n

1.173.366

\n 		\n

980

\n
\n

Biomasa

\n 		\n

491

\n 		\n

196

\n 		\n

719

\n 		\n

150

\n
\n

Olej opa\u0142owy

\n 		\n

72

\n 		\n

272

\n 		\n

66

\n 		\n

160

\n
\n

RAZEM

\n 		\n

-

\n 		\n

21.888

\n 		\n

-

\n 		\n

18.246

\n

26.1.2 Ryzyko\nstopy procentowej

Ryzyko stopy procentowej\njest zwi\u0105zane z mo\u017cliwo\u015bci\u0105 pogorszenia wyniku finansowego wskutek zmian st\u00f3p\nprocentowych.

Ekspozycja Grupy\nKapita\u0142owej PGE z tytu\u0142u ryzyka stopy procentowej wynika g\u0142\u00f3wnie z faktu, \u017ce\nsp\u00f3\u0142ki Grupy finansuj\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 operacyjn\u0105 i inwestycyjn\u0105 pozyskuj\u0105c\nfinansowanie oparte na zmiennej stopie procentowej, przede wszystkim w formie\nkredyt\u00f3w, po\u017cyczek i wyemitowanych obligacji w\u00a0walucie krajowej i obcej\noraz z tytu\u0142u inwestycji w aktywa finansowe oprocentowane wed\u0142ug zmiennej stopy\nprocentowej.

Grupa Kapita\u0142owa PGE\nkontroluje ryzyko stopy procentowej poprzez system limit\u00f3w odnosz\u0105cych si\u0119 do\nmaksymalnej potencjalnej straty z tytu\u0142u zmian st\u00f3p procentowych w odniesieniu\ndo skonsolidowanej ekspozycji na ryzyko stopy procentowej Sp\u00f3\u0142ek z Grupy. Miara\nryzyka stopy procentowej oparta jest na metodyce wielko\u015bci zagro\u017conej rozumianej\njako iloczyn wielko\u015bci pozycji stopy procentowej netto oraz warto\u015bci\npotencjalnej zmiany rynkowych stawek st\u00f3p procentowych.

Ponadto Grupa Kapita\u0142owa\nPGE okre\u015bla strategi\u0119 zabezpieczenia w odniesieniu do skonsolidowanej\nekspozycji na ryzyko stopy procentowej Grupy, poprzez wsp\u00f3\u0142czynniki\nzabezpiecze\u0144 podlegaj\u0105ce akceptacji Komitetu Ryzyka i Zarz\u0105du PGE SA.\nRealizacja strategii zabezpieczenia oraz poziom ryzyka stopy procentowej\npodlegaj\u0105 monitorowaniu i s\u0105 regularnie raportowane do Komitetu Ryzyka.

Sp\u00f3\u0142ki z Grupy\nKapita\u0142owej PGE zawieraj\u0105 transakcje pochodne w zakresie instrument\u00f3w opartych\no\u00a0stop\u0119 procentow\u0105 wy\u0142\u0105cznie w celu zabezpieczenia zidentyfikowanej ekspozycji\nna ryzyko. Regulacje obowi\u0105zuj\u0105ce w Grupie Kapita\u0142owej PGE nie pozwalaj\u0105 w\nzakresie transakcji pochodnych opartych o\u00a0stop\u0119 procentow\u0105 na zawieranie\ntransakcji spekulacyjnych, czyli takich, kt\u00f3re mia\u0142yby na celu generowanie\ndodatkowych zysk\u00f3w wynikaj\u0105cych ze zmian poziomu st\u00f3p procentowych,\njednocze\u015bnie nara\u017caj\u0105c Grup\u0119 na ryzyko poniesienia ewentualnej straty z tego\ntytu\u0142u.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n

Obligacje\nwyemitowane na kwot\u0119 1,4 mld PLN w ramach Programu emisji obligacji na kwot\u0119 5\nmld PLN s\u0105 obligacjami oprocentowanymi wed\u0142ug zmiennej stopy procentowej w PLN.\nP\u0142atno\u015bci z tytu\u0142u tych obligacji s\u0105 zabezpieczone za pomoc\u0105 kontrakt\u00f3w IRS.

Obligacje\nwyemitowane w ramach Programu Emisji Euroobligacji \u015arednioterminowych s\u0105\nobligacjami oprocentowanymi wed\u0142ug sta\u0142ej stopy procentowej w EUR. P\u0142atno\u015bci z\ntytu\u0142u tych obligacji s\u0105 zabezpieczone za pomoc\u0105 instrument\u00f3w zabezpieczaj\u0105cych\nCCIRS.

Kredyty d\u0142ugoterminowe\nw \u0142\u0105cznej kwocie 1 mld PLN na 31 grudnia 2022 roku w ramach Um\u00f3w Kredytowych\nzawartych odpowiednio w dniach 17 grudnia 2014 roku oraz 4 grudnia 2015 roku z\u00a0Bankiem\nGospodarstwa Krajowego oraz kredytu konsorcjalnego (transza terminowa) w\nwysoko\u015bci 1,45\u00a0mld PLN na 31 grudnia 2022 w ramach Umowy Kredytowej z dnia\n7 wrze\u015bnia 2015 roku, s\u0105 instrumentami oprocentowanymi wed\u0142ug zmiennej stopy\nprocentowej w PLN. P\u0142atno\u015bci z tytu\u0142u niniejszych kredyt\u00f3w s\u0105 zabezpieczone za\npomoc\u0105 kontrakt\u00f3w IRS.

Podwy\u017cki st\u00f3p\nprocentowych b\u0119d\u0105ce nast\u0119pstwem walki z inflacj\u0105 nie wp\u0142yn\u0119\u0142y w zauwa\u017calny\nspos\u00f3b na ryzyko stopy procentowej z tytu\u0142u zaci\u0105gni\u0119tych zobowi\u0105za\u0144\nd\u0142ugoterminowych opartych na zmiennej stopie procentowej, poniewa\u017c by\u0142y one w\n100% zabezpieczone za pomoc\u0105 kontrakt\u00f3w IRS i\u00a0CCIRS.

Ekspozycja Grupy\nKapita\u0142owej PGE na ryzyko stopy procentowej oraz koncentracj\u0119 tego ryzyka w\u00a0podziale\nna\u00a0waluty:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

\n 		\n

Rodzaj\n oprocentowania

\n 		\n

Stan na dzie\u0144
\n 31 grudnia 2022

\n 		\n

Stan na dzie\u0144
\n 31 grudnia 2021

\n
\n

Instrumenty\n pochodne \u2013 aktywa, nara\u017cone na\u00a0ryzyko stopy procentowej

\n 		\n

PLN

\n 		\n

\u00a0Sta\u0142e

\n 		\n

5

\n 		\n

47

\n
\n

\u00a0Zmienne

\n 		\n

477

\n 		\n

219

\n
\n

Inne\n waluty

\n 		\n

\u00a0Sta\u0142e

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

\u00a0Zmienne

\n 		\n

1.025

\n 		\n

643

\n
\n

Lokaty,\n \u015brodki pieni\u0119\u017cne, papiery d\u0142u\u017cne, leasing

\n 		\n

PLN

\n 		\n

\u00a0Sta\u0142e

\n 		\n

10.180

\n 		\n

6.044

\n
\n

\u00a0Zmienne

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Inne\n waluty

\n 		\n

\u00a0Sta\u0142e

\n 		\n

1.926

\n 		\n

964

\n
\n

\u00a0Zmienne

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Instrumenty\n pochodne \u2013 zobowi\u0105zania, nara\u017cone na ryzyko\n stopy procentowej

\n 		\n

PLN

\n 		\n

\u00a0Sta\u0142e

\n 		\n

(1)

\n 		\n

(1)

\n
\n

\u00a0Zmienne

\n 		\n

(397)

\n 		\n

-

\n
\n

Inne waluty

\n 		\n

\u00a0Sta\u0142e

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

\u00a0Zmienne

\n 		\n

(1.536)

\n 		\n

(82)

\n
\n

Kredyty, po\u017cyczki i\n wyemitowane obligacje, leasing

\n 		\n

PLN

\n 		\n

\u00a0Sta\u0142e

\n 		\n

(3.276)

\n 		\n

(3.329)

\n
\n

\u00a0Zmienne

\n 		\n

(4.959)

\n 		\n

(6.583)

\n
\n

Inne waluty

\n 		\n

\u00a0Sta\u0142e

\n 		\n

(661)

\n 		\n

(650)

\n
\n

\u00a0Zmienne

\n 		\n

(40)

\n 		\n

(264)

\n
\n

Ekspozycja\n netto

\n 		\n

PLN

\n 		\n

\u00a0Sta\u0142e

\n 		\n

6.908

\n 		\n

2.761

\n
\n

\n 		\n

\n 		\n

Zmienne

\n 		\n

(4.879)

\n 		\n

(6.364)

\n
\n

\n 		\n

Inne\n waluty

\n 		\n

Sta\u0142e

\n 		\n

1.265

\n 		\n

314

\n
\n

\n 		\n

Zmienne

\n 		\n

(551)

\n 		\n

297

\n

Oprocentowanie\ninstrument\u00f3w finansowych o zmiennym oprocentowaniu jest aktualizowane w\u00a0okresach\nkr\u00f3tszych ni\u017c rok. Odsetki od\u00a0instrument\u00f3w finansowych o sta\u0142ym\noprocentowaniu s\u0105 sta\u0142e przez ca\u0142y okres do up\u0142ywu terminu\nzapadalno\u015bci/wymagalno\u015bci tych instrument\u00f3w.

26.1.3 Ryzyko\nwalutowe

Ryzyko walutowe jest\nzwi\u0105zane z mo\u017cliwo\u015bci\u0105 zmiany wyniku finansowego wskutek zmian kurs\u00f3w walutowych.

Poni\u017cej\nprzedstawiono g\u0142\u00f3wne \u017ar\u00f3d\u0142a ekspozycji na ryzyko walutowe Grupy Kapita\u0142owej\nPGE:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nwydatki inwestycyjne denominowane/indeksowane do\nkurs\u00f3w walut obcych;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nzad\u0142u\u017cenie denominowane w walutach obcych;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nsprzeda\u017c i zakup energii elektrycznej\ndenominowana w walutach obcych (je\u017celi wyst\u0119puje);

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nop\u0142aty denominowane/indeksowane do kurs\u00f3w walut\nobcych z tytu\u0142u zakupu mocy przesy\u0142owych (je\u017celi wyst\u0119puj\u0105);

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ntransakcje zakupu i sprzeda\u017cy uprawnie\u0144 do\nemisji CO2 i gazu oraz transakcje zakupu w\u0119gla kamiennego oraz innych\npaliw denominowane/indeksowane do kurs\u00f3w walut obcych;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nwydatki zwi\u0105zane z bie\u017c\u0105c\u0105 eksploatacj\u0105 \u015brodk\u00f3w\nprodukcji denominowane/indeksowane do kurs\u00f3w walut obcych;

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\naktywa finansowe o charakterze lokacyjnym\ndenominowane w walutach obcych

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\npozosta\u0142e operacyjne przep\u0142ywy denominowane lub\nindeksowane do walut obcych.

Grupa Kapita\u0142owa PGE\nkontroluje ryzyko walutowe poprzez system limit\u00f3w odnosz\u0105cych si\u0119 do\nmaksymalnej potencjalnej straty z tytu\u0142u zmian kurs\u00f3w walutowych w odniesieniu\ndo skonsolidowanej ekspozycji na ryzyko walutowe sp\u00f3\u0142ek z Grupy. Miara ryzyka\nwalutowego oparta jest na metodyce wielko\u015bci zagro\u017conej rozumianej jako iloczyn\nbezwzgl\u0119dnej wielko\u015bci pozycji walutowej netto oraz warto\u015bci potencjalnej\nzmiany kursu walutowego.

Ponadto Grupa\nKapita\u0142owa PGE okre\u015bla strategie zabezpieczenia w odniesieniu do\nskonsolidowanej ekspozycji na ryzyko walutowe Grupy, poprzez wsp\u00f3\u0142czynniki\nzabezpiecze\u0144 podlegaj\u0105ce akceptacji Komitetu Ryzyka i Zarz\u0105du Sp\u00f3\u0142ki.\nRealizacja strategii zabezpieczenia oraz poziom ryzyka walutowego podlegaj\u0105\nmonitorowaniu i s\u0105 regularnie raportowane do Komitetu Ryzyka.

Sp\u00f3\u0142ki z Grupy\nKapita\u0142owej PGE zawieraj\u0105 transakcje pochodne w zakresie instrument\u00f3w opartych\no\u00a0walut\u0119 wy\u0142\u0105cznie w celu zabezpieczenia zidentyfikowanej ekspozycji na\nryzyko.

Regulacje\nobowi\u0105zuj\u0105ce w Grupie Kapita\u0142owej PGE nie pozwalaj\u0105 w zakresie transakcji\npochodnych opartych o walut\u0119 na zawieranie transakcji spekulacyjnych, czyli\ntakich, kt\u00f3re mia\u0142yby na celu generowanie dodatkowych zysk\u00f3w wynikaj\u0105cych ze\nzmiany kurs\u00f3w walutowych, jednocze\u015bnie nara\u017caj\u0105c Grup\u0119 na ryzyko poniesienia\newentualnej straty z tego tytu\u0142u.

W zwi\u0105zku z przyj\u0119t\u0105\nstrategi\u0105 zarzadzania ryzykiem walutowym opart\u0105 na minimalizacji\ni\u00a0zabezpieczaniu ekspozycji na ryzyko walutowe koszt obs\u0142ugi zobowi\u0105za\u0144 w\nwalutach obcych, w\u00a0\u015brednim i d\u0142ugim terminie, w warunkach eskalacji ryzyk\nzwi\u0105zanych z agresj\u0105 Rosji w Ukrainie, nie uleg\u0142 istotnej zmianie, w wyniku\ndzia\u0142a\u0144 zabezpieczaj\u0105cych, realizowanych zgodnie z wcze\u015bniej przyj\u0119tymi\nstrategiami zabezpieczenia.

Ekspozycja Grupy na\nryzyko walutowe w podziale na poszczeg\u00f3lne klasy instrument\u00f3w finansowych

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

\u0141\u0105czna warto\u015b\u0107

\n 		\n

POZYCJA\n WALUTOWA NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2022

\n
\n

\n 		\n

w\u00a0sprawozdaniu

\n 		\n

EUR

\n 		\n

DKK

\n 		\n

USD

\n
\n

\n 		\n

w\u00a0PLN

\n 		\n

waluta

\n 		\n

PLN

\n 		\n

waluta

\n 		\n

PLN

\n 		\n

waluta

\n 		\n

PLN

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci\n z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i\u00a0pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci finansowe:

\n 		\n

9.306

\n 		\n

284

\n 		\n

1.329

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

\u015arodki\n pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

\n 		\n

11.887

\n 		\n

397

\n 		\n

1.864

\n 		\n

90

\n 		\n

57

\n 		\n

1

\n 		\n

5

\n
\n

Instrumenty\n pochodne, w tym:

\n 		\n

1.535

\n 		\n

2.015

\n 		\n

9.450

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

344

\n 		\n

1.514

\n
\n

Wyceniane w warto\u015bci godziwej przez\n wynik finansowy

\n 		\n

771

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

344

\n 		\n

1.514

\n
\n

Instrumenty zabezpieczaj\u0105ce

\n 		\n

736

\n 		\n

2.015

\n 		\n

9.450

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Pozosta\u0142e aktywa wyceniane w

\n

warto\u015bci godziwej przez wynik

\n 		\n

28

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

AKTYWA FINANSOWE

\n 		\n

22.728

\n 		\n

2.696

\n 		\n

12.643

\n 		\n

90

\n 		\n

57

\n 		\n

345

\n 		\n

1.519

\n
\n

Kredyty\n bankowe, po\u017cyczki, obligacje i leasing

\n 		\n

8.936

\n 		\n

141

\n 		\n

661

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

9

\n 		\n

40

\n
\n

Zobowi\u0105zania\n z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe wyceniane\n wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu

\n 		\n

7.185

\n 		\n

381

\n 		\n

1.784

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

117

\n 		\n

514

\n
\n

Instrumenty\n pochodne, w tym:

\n 		\n

1.934

\n 		\n

3.871

\n 		\n

18.155

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

1.164

\n 		\n

5.124

\n
\n

Wyceniane w warto\u015bci godziwej przez\n wynik finansowy

\n 		\n

1.230

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

1.164

\n 		\n

5.124

\n
\n

Instrumenty zabezpieczaj\u0105ce

\n 		\n

704

\n 		\n

3.871

\n 		\n

18.155

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

ZOBOWI\u0104ZANIA FINANSOWE

\n 		\n

18.055

\n 		\n

4.393

\n 		\n

20.600

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

1.290

\n 		\n

5.678

\n

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gow\u0105 instrument\u00f3w\npochodnych stanowi wycena do warto\u015bci godziwej. Warto\u015b\u0107 ekspozycji na ryzyko\nwalutowe dla instrument\u00f3w pochodnych (forward) stanowi ich warto\u015b\u0107 nominalna w\nwalucie. Warto\u015b\u0107 ekspozycji na ryzyko walutowe dla instrument\u00f3w pochodnych\nCCIRS stanowi warto\u015b\u0107 w\u00a0walucie zdyskontowanych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych\nnogi walutowej.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

\u0141\u0105czna warto\u015b\u0107

\n 		\n

POZYCJA\n WALUTOWA NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2021

\n
\n

\n 		\n

w\u00a0sprawozdaniu

\n 		\n

EUR

\n 		\n

DKK

\n 		\n

USD

\n
\n

\n 		\n

w\u00a0PLN

\n 		\n

waluta

\n 		\n

PLN

\n 		\n

waluta

\n 		\n

PLN

\n 		\n

waluta

\n 		\n

PLN

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci\n z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i\u00a0pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci finansowe:

\n 		\n

7.931

\n 		\n

374

\n 		\n

1.718

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

\u015arodki\n pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

\n 		\n

6.733

\n 		\n

186

\n 		\n

856

\n 		\n

174

\n 		\n

108

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Instrumenty\n pochodne, w tym:

\n 		\n

939

\n 		\n

4.144

\n 		\n

19.060

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

45

\n 		\n

182

\n
\n

Wyceniane w warto\u015bci godziwej przez\n wynik finansowy

\n 		\n

108

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

37

\n 		\n

150

\n
\n

Instrumenty zabezpieczaj\u0105ce

\n 		\n

801

\n 		\n

4.144

\n 		\n

19.060

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

8

\n 		\n

32

\n
\n

Pozosta\u0142e aktywa wyceniane w

\n

warto\u015bci godziwej przez wynik

\n 		\n

30

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

AKTYWA FINANSOWE

\n 		\n

15.603

\n 		\n

4.704

\n 		\n

21.634

\n 		\n

174

\n 		\n

108

\n 		\n

45

\n 		\n

182

\n
\n

Kredyty\n bankowe, po\u017cyczki, obligacje i leasing

\n 		\n

10.826

\n 		\n

170

\n 		\n

779

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

33

\n 		\n

135

\n
\n

Zobowi\u0105zania\n z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe wyceniane\n wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu

\n 		\n

5.118

\n 		\n

417

\n 		\n

1.918

\n 		\n

16

\n 		\n

10

\n 		\n

8

\n 		\n

33

\n
\n

Instrumenty\n pochodne, w tym:

\n 		\n

83

\n 		\n

766

\n 		\n

3.523

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

90

\n 		\n

365

\n
\n

Wyceniane w warto\u015bci godziwej przez\n wynik finansowy

\n 		\n

49

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

90

\n 		\n

365

\n
\n

Instrumenty zabezpieczaj\u0105ce

\n 		\n

34

\n 		\n

766

\n 		\n

3.523

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

ZOBOWI\u0104ZANIA FINANSOWE

\n 		\n

16.027

\n 		\n

1.353

\n 		\n

6.220

\n 		\n

16

\n 		\n

10

\n 		\n

131

\n 		\n

533

\n

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gow\u0105\ninstrument\u00f3w pochodnych stanowi wycena do warto\u015bci godziwej. Warto\u015b\u0107 ekspozycji\nna ryzyko walutowe dla instrument\u00f3w pochodnych (forward) stanowi ich warto\u015b\u0107\nnominalna w walucie. Warto\u015b\u0107 ekspozycji na ryzyko walutowe dla instrument\u00f3w\npochodnych CCIRS stanowi warto\u015b\u0107 w walucie zdyskontowanych przep\u0142yw\u00f3w\npieni\u0119\u017cnych nogi walutowej.

26.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRyzyko p\u0142ynno\u015bci

Ryzyko p\u0142ynno\u015bci\nfinansowej dotyczy sytuacji, w kt\u00f3rej podmiot nie mo\u017ce wykona\u0107 swoich\nzobowi\u0105za\u0144 (kr\u00f3tko- lub d\u0142ugoterminowych) p\u0142atniczych w dacie ich wymagalno\u015bci\n.

G\u0142\u00f3wnym celem\nzarz\u0105dzania p\u0142ynno\u015bci\u0105 finansow\u0105 w Grupie Kapita\u0142owej PGE jest zapewnienie\ni\u00a0utrzymanie zdolno\u015bci sp\u00f3\u0142ek do wywi\u0105zywania si\u0119 zar\u00f3wno z bie\u017c\u0105cych jak\ni przysz\u0142ych zobowi\u0105za\u0144 finansowych, z uwzgl\u0119dnieniem koszt\u00f3w i mo\u017cliwo\u015bci ich\npozyskania.

Zarz\u0105dzanie ryzykiem\np\u0142ynno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej PGE polega m.in. na planowaniu i monitorowaniu\nprzep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych w kr\u00f3tkim i d\u0142ugim okresie w zakresie prowadzonej\ndzia\u0142alno\u015bci operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej oraz na podejmowaniu\ndzia\u0142a\u0144 maj\u0105cych na celu zapewnienie \u015brodk\u00f3w na prowadzenie dzia\u0142alno\u015bci Grupy\nKapita\u0142owej PGE przy jednoczesnym minimalizowaniu koszt\u00f3w tych dzia\u0142a\u0144.

Okresowe planowanie\ni monitorowanie p\u0142ynno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej PGE pozwala zabezpieczy\u0107 \u015brodki na\npokrycie ewentualnej luki p\u0142ynno\u015bciowej, zar\u00f3wno poprzez alokacj\u0119 \u015brodk\u00f3w\npomi\u0119dzy sp\u00f3\u0142kami z\u00a0Grupy Kapita\u0142owej PGE (cash pooling), jak r\u00f3wnie\u017c z\u00a0wykorzystaniem\nfinansowania zewn\u0119trznego, w\u00a0tym kredyt\u00f3w w rachunkach bie\u017c\u0105cych oraz\nkredyt\u00f3w obrotowych.

Zarz\u0105dzanie ryzykiem\np\u0142ynno\u015bci w d\u0142ugim horyzoncie czasowym pozwala na okre\u015blenie zdolno\u015bci Grupy\nKapita\u0142owej PGE do zad\u0142u\u017cania si\u0119 i wspiera decyzje dotycz\u0105ce finansowania\nd\u0142ugoterminowych inwestycji.

W Grupie Kapita\u0142owej\nPGE obowi\u0105zuje centralny model finansowania, zgodnie z kt\u00f3rym co do zasady\numowy finansowania zewn\u0119trznego zawierane s\u0105 przez PGE S.A. Sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne w\nGrupie Kapita\u0142owej PGE korzystaj\u0105 z r\u00f3\u017cnych \u017ar\u00f3de\u0142 finansowania\nwewn\u0105trzgrupowego takich jak: po\u017cyczki, obligacje czy umowy konsolidacji\nrachunk\u00f3w bankowych oraz umowy zarz\u0105dzania \u015brodkami pieni\u0119\u017cnymi w grupie\nrachunk\u00f3w (cash pooling rzeczywisty).

Grupa Kapita\u0142owa PGE\nkorzysta z rozmaitych \u017ar\u00f3de\u0142 finansowania, takich jak: kredyty w rachunku\nbie\u017c\u0105cym, kredyty obrotowe, terminowe po\u017cyczki inwestycyjne, emisje obligacji\nkrajowych i\u00a0euroobligacji.

W ramach oceny\nswojej p\u0142ynno\u015bci Grupa monitoruje wykonanie wska\u017anika zad\u0142u\u017cenia netto/ EBITDA\nna poziomie gwarantuj\u0105cym utrzymanie ocen wiarygodno\u015bci kredytowej (rating\u00f3w)\nna poziomie inwestycyjnym i w konsekwencji mo\u017cliwo\u015b\u0107 finansowania programu\ninwestycyjnego Grupy. Wska\u017anik wyliczany jest na podstawie skonsolidowanych\nsprawozda\u0144 Grupy Kapita\u0142owej PGE. Warto\u015b\u0107 wska\u017anika zad\u0142u\u017cenia zosta\u0142a przedstawiona\nw nocie 20 niniejszego sprawozdania finansowego.

Tabela poni\u017cej\nprzedstawia wymagalno\u015b\u0107 zobowi\u0105za\u0144 finansowych Grupy na dni sprawozdawcze\nwed\u0142ug daty wymagalno\u015bci na\u00a0podstawie umownych niezdyskontowanych\np\u0142atno\u015bci.

W przypadku\ninstrument\u00f3w pochodnych - towarowych, w tabeli pokazano przep\u0142ywy netto \u2013\np\u0142atno\u015bci zosta\u0142y pomniejszone o wp\u0142ywy z tytu\u0142u realizacji kontakt\u00f3w.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

STAN NA 31\n GRUDNIA 2022

\n 		\n

Warto\u015b\u0107 w\n sprawozdaniu

\n 		\n

Razem p\u0142atno\u015bci

\n 		\n

Poni\u017cej 3\n miesi\u0119cy

\n 		\n

Od 3 do 12\n miesi\u0119cy

\n 		\n

Od 1 roku
\n do 5 lat

\n 		\n

Powy\u017cej 5 lat

\n
\n

Kredyty\n i po\u017cyczki

\n 		\n

5.870

\n 		\n

6.926

\n 		\n

823

\n 		\n

1.504

\n 		\n

2.625

\n 		\n

1.974

\n
\n

Wyemitowane\n obligacje

\n 		\n

2.067

\n 		\n

2.897

\n 		\n

-

\n 		\n

145

\n 		\n

926

\n 		\n

1.826

\n
\n

Zobowi\u0105zania\n z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe

\n 		\n

5.762

\n 		\n

5.847

\n 		\n

4.759

\n 		\n

525

\n 		\n

420

\n 		\n

143

\n
\n

Rozrachunki z\n gie\u0142dami, zwi\u0105zane przede wszystkim z zakupem uprawnie\u0144 do emisji CO2(*)

\n 		\n

1.423

\n 		\n

1.423

\n 		\n

1.423

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Zobowi\u0105zania\n z tytu\u0142u leasingu

\n 		\n

999

\n 		\n

2.293

\n 		\n

18

\n 		\n

54

\n 		\n

293

\n 		\n

1.928

\n
\n

Instrumenty\n pochodne

\n 		\n

1.184

\n 		\n

3.986

\n 		\n

1.774

\n 		\n

1.731

\n 		\n

341

\n 		\n

140

\n
\n

RAZEM

\n 		\n

17.305

\n 		\n

23.372

\n 		\n

8.797

\n 		\n

3.959

\n 		\n

4.605

\n 		\n

6.011

\n

(*)Rozrachunki\nzwi\u0105zane s\u0105 z depozytami uzupe\u0142niaj\u0105cymi, kt\u00f3rych warto\u015b\u0107 uzale\u017cniona jest od\nkursu bie\u017c\u0105cej ceny uprawnie\u0144 do emisji CO2.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

STAN NA 31\n GRUDNIA 2021

\n 		\n

Warto\u015b\u0107 w\n sprawozdaniu

\n 		\n

Razem p\u0142atno\u015bci

\n 		\n

Poni\u017cej 3\n miesi\u0119cy

\n 		\n

Od 3 do 12\n miesi\u0119cy

\n 		\n

Od 1 roku
\n do 5 lat

\n 		\n

Powy\u017cej 5 lat

\n
\n

Kredyty\n i po\u017cyczki

\n 		\n

7.856

\n 		\n

8.591

\n 		\n

902

\n 		\n

1.339

\n 		\n

3.986

\n 		\n

2.364

\n
\n

Wyemitowane\n obligacje

\n 		\n

2.046

\n 		\n

2.499

\n 		\n

-

\n 		\n

66

\n 		\n

657

\n 		\n

1.776

\n
\n

Zobowi\u0105zania\n z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe

\n 		\n

3.902

\n 		\n

3.902

\n 		\n

2.831

\n 		\n

124

\n 		\n

907

\n 		\n

40

\n
\n

Rozrachunki z\n gie\u0142dami, zwi\u0105zane przede wszystkim z zakupem uprawnie\u0144 do emisji CO2(*)

\n 		\n

1.663

\n 		\n

1.663

\n 		\n

1.663

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Zobowi\u0105zania\n z tytu\u0142u leasingu

\n 		\n

924

\n 		\n

2.374

\n 		\n

19

\n 		\n

55

\n 		\n

244

\n 		\n

2.056

\n
\n

Instrumenty\n pochodne

\n 		\n

83

\n 		\n

155

\n 		\n

117

\n 		\n

9

\n 		\n

29

\n 		\n

-

\n
\n

RAZEM

\n 		\n

16.474

\n 		\n

19.184

\n 		\n

5.532

\n 		\n

1.593

\n 		\n

5.823

\n 		\n

6.236

\n

26.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRyzyko kredytowe

Ryzyko kredytowe\njest zwi\u0105zane z potencjalnym zdarzeniem kredytowym, kt\u00f3re mo\u017ce mie\u0107 form\u0119\nniewyp\u0142acalno\u015bci kontrahenta, jedynie cz\u0119\u015bciowej sp\u0142aty nale\u017cno\u015bci, istotnego\nop\u00f3\u017anienia w sp\u0142acie nale\u017cno\u015bci lub innego odst\u0119pstwa od warunk\u00f3w kontraktowych\n(w tym w\u00a0szczeg\u00f3lno\u015bci braku realizacji dostawy i odbioru uzgodnionego\ntowaru zgodnie z zawart\u0105 umow\u0105 i ewentualnego braku p\u0142atno\u015bci odszkodowa\u0144 i kar\numownych).

Sp\u00f3\u0142ki Grupy\nKapita\u0142owej PGE nara\u017cone s\u0105 na ryzyko kredytowe powstaj\u0105ce w obszarze:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\npodstawowej dzia\u0142alno\u015bci sp\u00f3\u0142ek - \u017ar\u00f3d\u0142em ryzyka\nkredytowego s\u0105 m.in. transakcje zakupu i\u00a0sprzeda\u017cy energii elektrycznej\noraz cieplnej, transakcje zakupu i sprzeda\u017cy praw maj\u0105tkowych do \u015bwiadectw\npochodzenia energii elektrycznej oraz uprawnie\u0144 do emisji CO2,\ntransakcje zakupu i\u00a0sprzeda\u017cy paliw itp. Dotyczy to mi\u0119dzy innymi\nmo\u017cliwo\u015bci\u00a0 braku dokonania p\u0142atno\u015bci\nprzez kontrahent\u00f3w i\u00a0odbiorc\u00f3w Grupy Kapita\u0142owej PGE w terminach\nwymagalno\u015bci lub braku realizacji ich zobowi\u0105za\u0144 dostawy w stosunku do sp\u00f3\u0142ki\nGrupy Kapita\u0142owej PGE, je\u017celi warto\u015b\u0107 godziwa transakcji jest dodatnia z punktu\nwidzenia Grupy;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ndzia\u0142alno\u015bci inwestycyjnej sp\u00f3\u0142ek - ryzyko\nkredytowe generowane jest przez transakcje wynikaj\u0105ce z realizacji projekt\u00f3w\ninwestycyjnych, kt\u00f3rych powodzenie jest uzale\u017cnione od pozycji finansowej\ndostawc\u00f3w Grupy;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nlokowania wolnych \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych sp\u00f3\u0142ek -\nryzyko kredytowe powstaje na skutek lokowania wolnych \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych przez\nsp\u00f3\u0142ki Grupy Kapita\u0142owej PGE w instrumenty finansowe obarczone ryzykiem\nkredytowym tj. inne instrumenty finansowe ni\u017c emitowane przez Skarb Pa\u0144stwa.

Do monitorowania\nryzyka kredytowego w dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej najistotniejsze handlowo Sp\u00f3\u0142ki\nGrupy Kapita\u0142owej PGE wykorzystuj\u0105 metod\u0119 wewn\u0119trznych rating\u00f3w stosuj\u0105c modele\nratingowe wdro\u017cone przy udziale zewn\u0119trznego dostawcy.

W Grupie Kapita\u0142owej\nPGE wyst\u0119puje koncentracja ryzyka kredytowego zwi\u0105zana z nale\u017cno\u015bciami z\u00a0tytu\u0142u\ndostaw i us\u0142ug. Udzia\u0142 trzech najwi\u0119kszych kontrahent\u00f3w wyni\u00f3s\u0142 oko\u0142o 14% salda\nnale\u017cno\u015bci z\u00a0tytu\u0142u dostaw i\u00a0us\u0142ug.

Maksymalna\nekspozycja na ryzyko kredytowe wynikaj\u0105ca z aktyw\u00f3w finansowych Grupy\nKapita\u0142owej PGE jest r\u00f3wna warto\u015bciom ksi\u0119gowym tych pozycji.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2022

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2021

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e\n nale\u017cno\u015bci finansowe

\n 		\n

9.306

\n 		\n

7.931

\n
\n

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

\n 		\n

11.887

\n 		\n

6.733

\n
\n

Instrumenty pochodne - aktywa

\n 		\n

1.573

\n 		\n

939

\n
\n

MAKSYMALNA\n EKSPOZYCJA NA RYZYKO KREDYTOWE

\n 		\n

22.766

\n 		\n

15.603

\n

26.3.1 Nale\u017cno\u015bci\nz tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug. Pozosta\u0142e po\u017cyczki i\u00a0nale\u017cno\u015bci finansowe

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci finansowe

\n

Nale\u017cno\u015bci finansowe, w tym\n nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, wycenia si\u0119 na dzie\u0144 ich powstania w\n warto\u015bci godziwej, a nast\u0119pnie wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu przy\n zastosowaniu efektywnej stopy procentowej z uwzgl\u0119dnieniem odpis\u00f3w z tytu\u0142u\n oczekiwanej straty kredytowej.

\n

Grupa stosuje uproszczone metody\n wyceny nale\u017cno\u015bci wycenianych wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu je\u017celi nie\n powoduje to zniekszta\u0142cenia informacji zawartych w sprawozdaniu z sytuacji\n finansowej w szczeg\u00f3lno\u015bci w przypadku, gdy okres do momentu sp\u0142aty\n nale\u017cno\u015bci nie jest d\u0142ugi.

\n

Grupa nie monitoruje zmian\n poziomu ryzyka kredytowego w trakcie \u017cycia instrumentu. Oczekiwana strata\n kredytowa szacowana jest do terminu zapadalno\u015bci instrumentu.

\n

Sp\u00f3\u0142ki stosuj\u0105 nast\u0119puj\u0105ce\n zasady szacowania i ujmowania odpis\u00f3w z tytu\u0142u utraty warto\u015bci nale\u017cno\u015bci\n finansowych:

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n dla\n nale\u017cno\u015bci od istotnych klient\u00f3w, kt\u00f3rzy obj\u0119ci s\u0105 procedur\u0105 oceny ryzyka\n kredytowego, Sp\u00f3\u0142ki szacuj\u0105 oczekiwane straty kredytowe w oparciu o model\n s\u0142u\u017c\u0105cy do oceny tego ryzyka bazuj\u0105cy na ratingach przypisanych poszczeg\u00f3lnym\n kontrahentom; ratingom przypisywane jest prawdopodobie\u0144stwo upad\u0142o\u015bci, kt\u00f3re\n jest korygowane o wp\u0142yw czynnik\u00f3w makroekonomicznych;

\n
\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n dla\n nale\u017cno\u015bci od klient\u00f3w masowych lub nieobj\u0119tych procedur\u0105 oceny ryzyka kredytowego\n Sp\u00f3\u0142ki szacuj\u0105 oczekiwane straty kredytowe w oparciu o analiz\u0119\n prawdopodobie\u0144stwa poniesienia strat kredytowych w poszczeg\u00f3lnych\n przedzia\u0142ach wiekowania;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n w\n uzasadnionych przypadkach Sp\u00f3\u0142ki mog\u0105 oszacowa\u0107 warto\u015b\u0107 odpisu indywidualnie.

\n

Odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107\n nale\u017cno\u015bci zalicza si\u0119 odpowiednio do\u00a0pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych\n lub do koszt\u00f3w finansowych. Nale\u017cno\u015bci d\u0142ugoterminowe s\u0105 wykazywane w\n warto\u015bci bie\u017c\u0105cej (zdyskontowanej).

\n

Wska\u017aniki przyj\u0119te\ndo oszacowania warto\u015bci oczekiwanych strat liczone wed\u0142ug macierzy rezerw:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

31 grudnia 2022 roku

\n 		\n

31 grudnia 2021 roku

\n
\n

\n 		\n

Warto\u015b\u0107 odpisu

\n 		\n

% odpisu

\n 		\n

Warto\u015b\u0107 odpisu

\n 		\n

% odpisu

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci\n nieprzeterminowane

\n 		\n

463

\n 		\n

0,0 \u2013 79,39/ 100

\n 		\n

462

\n 		\n

0,0 \u2013 0,14/ 100

\n
\n

Przeterminowane\n <30 dni

\n 		\n

8

\n 		\n

0,0 \u2013 79,39/ 100

\n 		\n

5

\n 		\n

0,0 \u2013 2,5/\n 100\u00a0

\n
\n

Przeterminowane\n 30-90 dni

\n 		\n

18

\n 		\n

0,0 \u2013 59,47/ 100

\n 		\n

7

\n 		\n

0,0 \u2013 10,2/ 100

\n
\n

Przeterminowane\n 90-180 dni

\n 		\n

28

\n 		\n

100,0

\n 		\n

20

\n 		\n

100,0

\n
\n

Przeterminowane\n 180-360 dni

\n 		\n

651

\n 		\n

100,0

\n 		\n

46

\n 		\n

100,0

\n
\n

Przeterminowane\n >360 dni

\n 		\n

275

\n 		\n

100,0

\n 		\n

385

\n 		\n

100,0

\n
\n

RAZEM AKTYWA FINANSOWE

\n 		\n

1.443

\n 		\n

\n 		\n

925

\n 		\n

\n

Odpis dotyczy\nnale\u017cno\u015bci obj\u0119tych odpisem wyliczanym wg macierzy oraz odpisem indywidualnym\n(100%). Grupa nie posiada istotnych pozycji nale\u017cno\u015bci, przeterminowanych\npowy\u017cej 90 dni, kt\u00f3re na dzie\u0144 sprawozdawczy nie by\u0142y obj\u0119te 100% odpisem.

\n\n

Wska\u017aniki przyj\u0119te\ndo oszacowania warto\u015bci oczekiwanych strat liczone wed\u0142ug modelu dla kluczowych\nklient\u00f3w:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Poziom ratingu

\n 		\n

31\n grudnia 2022 roku

\n 		\n

31\n grudnia 2021 roku

\n
\n

\n 		\n

Warto\u015b\u0107 odpisu

\n 		\n

%\n odpisu

\n 		\n

Warto\u015b\u0107\n odpisu

\n 		\n

%\n odpisu

\n
\n

Najwy\u017cszy

\n

Najwy\u017cszy\u00a0 AAA\n do AA- wg S&P i Fitch oraz Aaa do Aa3 wg Moody\u2019s

\n 		\n

-

\n 		\n

--

\n 		\n

-

\n 		\n

--

\n
\n

\u015aredniowysoki

\n

A+ do A- wg S&P i Fitch oraz A1 do A3 wg\n Moody\u2019s\u00a0

\n 		\n

-

\n 		\n

--

\n 		\n

-

\n 		\n

--

\n
\n

\u015aredni

\n

BBB+ do BBB- wg S&P i Fitch oraz Baa1 do Baa3 wg\n Moody\u2019s

\n 		\n

<1

\n 		\n

100,0

\n 		\n

<1

\n 		\n

100,0

\n
\n

RAZEM AKTYWA FINANSOWE

\n 		\n

<1

\n 		\n

\n 		\n

<1

\n 		\n

\n

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u\ndostaw i us\u0142ug maj\u0105 zazwyczaj 14 - 21 dniowe terminy p\u0142atno\u015bci. W 2022 roku\nGrupa Kapita\u0142owa PGE oczekiwa\u0142a \u015brednio na sp\u0142at\u0119 nale\u017cno\u015bci 28 dni. Nale\u017cno\u015bci\nz tytu\u0142u dostaw i\u00a0us\u0142ug dotycz\u0105 g\u0142\u00f3wnie nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u sprzedanej\nenergii i us\u0142ug dystrybucji. W ocenie kierownictwa Grupy Kapita\u0142owej PGE brak\njest dodatkowych ryzyk braku sp\u0142aty nale\u017cno\u015bci, ponad poziom okre\u015blony odpisem\naktualizuj\u0105cym.

Grupa Kapita\u0142owa PGE\nogranicza i kontroluje ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z transakcjami handlowymi\nzgodnie z jednolitymi zasadami zarz\u0105dzania ryzykiem kredytowym, wdro\u017conymi we\nwszystkich istotnych sp\u00f3\u0142kach Grupy Kapita\u0142owej PGE. W przypadku transakcji\nhandlowych, kt\u00f3re ze wzgl\u0119du na wysok\u0105 warto\u015b\u0107 mog\u0105 generowa\u0107 znacz\u0105ce straty w\nwyniku niewywi\u0105zania si\u0119 kontrahenta z\u00a0umowy, przed zawarciem transakcji\nprzeprowadzana jest ocena kontrahenta uwzgl\u0119dniaj\u0105ca analiz\u0119 finansow\u0105,\nhistori\u0119 kredytow\u0105 kontrahenta i inne czynniki. Na podstawie oceny Grupa\nKapita\u0142owa PGE nadaje wewn\u0119trzny rating lub korzysta z ratingu nadanego przez\nniezale\u017cn\u0105 renomowan\u0105 agencj\u0119 ratingow\u0105. Na podstawie ratingu wyznaczany jest\nlimit dla kontrahenta. Zawieranie kontrakt\u00f3w, kt\u00f3re powodowa\u0142yby wzrost\nekspozycji powy\u017cej limit\u00f3w, co do zasady wymaga ustanowienia zabezpieczenia\nzgodnego z\u00a0obowi\u0105zuj\u0105cymi w\u00a0Grupie Kapita\u0142owej PGE zasadami\nzarz\u0105dzania ryzykiem kredytowym. Poziom wykorzystania limit\u00f3w jest regularnie\nmonitorowany i\u00a0raportowany, a w przypadku pojawienia si\u0119 istotnych\nprzekrocze\u0144, jednostki odpowiedzialne za zarz\u0105dzanie ryzykiem kontrahenta\nzobowi\u0105zane s\u0105 do podj\u0119cia dzia\u0142a\u0144 zmierzaj\u0105cych do ich zlikwidowania. Grupa\nKapita\u0142owa PGE na bie\u017c\u0105co monitoruje p\u0142atno\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci oraz stosuje wczesn\u0105\nwindykacj\u0119, przy uwzgl\u0119dnieniu termin\u00f3w wynikaj\u0105cych z\u00a0prawa\nenergetycznego i\u00a0wysokiego poziomu sp\u0142aty nale\u017cno\u015bci o kr\u00f3tkim terminie\nprzeterminowania. Wsp\u00f3\u0142pracuje tak\u017ce z wywiadowniami gospodarczymi i\u00a0firmami\nwindykacyjnymi.

W uj\u0119ciu\ngeograficznym ryzyko kredytowe dotycz\u0105ce nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug\nprezentuje poni\u017csza tabela:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

31\n grudnia 2022 roku

\n 		\n

31\n grudnia 2021 roku

\n
\n

\n 		\n

Saldo\n nale\u017cno\u015bci

\n 		\n

Udzia\u0142\n %

\n 		\n

Saldo\n nale\u017cno\u015bci

\n 		\n

Udzia\u0142\n %

\n
\n

Polska

\n 		\n

6.515

\n 		\n

100%

\n 		\n

4.178

\n 		\n

99%

\n
\n

Niemcy

\n 		\n

2

\n 		\n

0%

\n 		\n

31

\n 		\n

1%

\n
\n

RAZEM

\n 		\n

6.517

\n 		\n

100%

\n 		\n

4.209

\n 		\n

100%

\n

Wiekowanie\nnale\u017cno\u015bci i odpisy aktualizuj\u0105ce

Na dzie\u0144 31 grudnia 2022\nroku cz\u0119\u015b\u0107 aktyw\u00f3w finansowych by\u0142a obj\u0119ta odpisami aktualizuj\u0105cymi. Zmiana\nstanu odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych dla tych klas instrument\u00f3w finansowych zosta\u0142a\nzaprezentowana w poni\u017cszej tabeli:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

2022\n rok

\n 		\n

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u
\n dostaw i\u00a0us\u0142ug

\n 		\n

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci finansowe

\n 		\n

Obligacje

\n 		\n

Razem aktywa finansowe

\n
\n

Odpis\n aktualizuj\u0105cy na dzie\u0144 1 stycznia

\n 		\n

(150)

\n 		\n

(389)

\n 		\n

(386)

\n 		\n

(925)

\n
\n

Wykorzystanie odpis\u00f3w

\n 		\n

15

\n 		\n

6

\n 		\n

-

\n 		\n

21

\n
\n

Rozwi\u0105zanie odpis\u00f3w

\n 		\n

94

\n 		\n

169

\n 		\n

-

\n 		\n

263

\n
\n

Utworzenie odpis\u00f3w

\n 		\n

(206)

\n 		\n

(600)

\n 		\n

-

\n 		\n

(806)

\n
\n

Pozosta\u0142e zmiany

\n 		\n

4

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

2

\n
\n

Odpis\n aktualizuj\u0105cy na dzie\u0144 31 grudnia

\n 		\n

(243)

\n 		\n

(814)

\n 		\n

(386)

\n 		\n

(1.443)

\n
\n

Warto\u015b\u0107\n przed odpisem aktualizuj\u0105cym

\n 		\n

6.760

\n 		\n

3.380

\n 		\n

386

\n 		\n

10.526

\n
\n

Warto\u015b\u0107\n pozycji netto (warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa)

\n 		\n

6.517

\n 		\n

2.566

\n 		\n

-

\n 		\n

9.083

\n

Wi\u0119kszo\u015b\u0107 odpis\u00f3w\naktualizuj\u0105cych nale\u017cno\u015bci handlowe dotyczy segmentu obrotu. \u0141\u0105czna kwota\nodpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych nale\u017cno\u015bci handlowe tych sp\u00f3\u0142ek na dzie\u0144\n31\u00a0grudnia 2022 roku wynosi 235\u00a0mln PLN (w 2021 roku 147 mln PLN).

Grupa nie posiada\nistotnych pozycji nale\u017cno\u015bci, kt\u00f3re na dzie\u0144 sprawozdawczy by\u0142y znacznie\nprzeterminowane, lecz nie obj\u0119te odpisem aktualizuj\u0105cym.

\u00a0

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

2021 rok

\n 		\n

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw\u00a0i\u00a0us\u0142ug

\n 		\n

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci finansowe

\n 		\n

Obligacje

\n 		\n

Razem aktywa finansowe

\n
\n

Odpis\n aktualizuj\u0105cy na dzie\u0144 1 stycznia

\n 		\n

(202)

\n 		\n

(300)

\n 		\n

(386)

\n 		\n

(888)

\n
\n

Wykorzystanie odpis\u00f3w

\n 		\n

37

\n 		\n

8

\n 		\n

-

\n 		\n

45

\n
\n

Rozwi\u0105zanie odpis\u00f3w

\n 		\n

70

\n 		\n

32

\n 		\n

-

\n 		\n

102

\n
\n

Utworzenie odpis\u00f3w

\n 		\n

(59)

\n 		\n

(133)

\n 		\n

-

\n 		\n

(192)

\n
\n

Pozosta\u0142e zmiany

\n 		\n

4

\n 		\n

4

\n 		\n

-

\n 		\n

8

\n
\n

Odpis\n aktualizuj\u0105cy na dzie\u0144 31 grudnia

\n 		\n

(150)

\n 		\n

(389)

\n 		\n

(386)

\n 		\n

(925)

\n
\n

Warto\u015b\u0107\n przed odpisem aktualizuj\u0105cym

\n 		\n

4.359

\n 		\n

4.111

\n 		\n

386

\n 		\n

8.856

\n
\n

Warto\u015b\u0107\n pozycji netto (warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa)

\n 		\n

4.209

\n 		\n

3.722

\n 		\n

-

\n 		\n

7.931

\n

Poni\u017cej\nprzedstawiono analiz\u0119 wiekowania nale\u017cno\u015bci z\u00a0tytu\u0142u dostaw i\u00a0us\u0142ug\noraz pozosta\u0142ych po\u017cyczek i nale\u017cno\u015bci, uwzgl\u0119dniaj\u0105c\u0105 odpisy z\u00a0tytu\u0142u\nutraty warto\u015bci:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

31 grudnia 2022 roku

\n 		\n

31 grudnia 2021 roku

\n
\n

\n 		\n

Brutto

\n 		\n

Odpisy aktualizuj\u0105ce

\n 		\n

Warto\u015b\u0107
\n ksi\u0119gowa netto

\n 		\n

Brutto

\n 		\n

Odpisy aktualizuj\u0105ce

\n 		\n

Warto\u015b\u0107
\n ksi\u0119gowa netto

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci\n nieprzeterminowane

\n 		\n

9.466

\n 		\n

(463)

\n 		\n

9.003

\n 		\n

8.058

\n 		\n

(462)

\n 		\n

7.596

\n
\n

Przeterminowane <30 dni

\n 		\n

229

\n 		\n

(8)

\n 		\n

221

\n 		\n

184

\n 		\n

(5)

\n 		\n

179

\n
\n

Przeterminowane 30-90 dni

\n 		\n

92

\n 		\n

(18)

\n 		\n

74

\n 		\n

46

\n 		\n

(7)

\n 		\n

39

\n
\n

Przeterminowane 90-180 dni

\n 		\n

28

\n 		\n

(28)

\n 		\n

-

\n 		\n

22

\n 		\n

(20)

\n 		\n

2

\n
\n

Przeterminowane 180-360 dni

\n 		\n

651

\n 		\n

(651)

\n 		\n

-

\n 		\n

52

\n 		\n

(46)

\n 		\n

6

\n
\n

Przeterminowane >360 dni

\n 		\n

283

\n 		\n

(275)

\n 		\n

8

\n 		\n

494

\n 		\n

(385)

\n 		\n

109

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci\n przeterminowane, razem

\n 		\n

1.283

\n 		\n

(980)

\n 		\n

303

\n 		\n

798

\n 		\n

(463)

\n 		\n

335

\n
\n

Razem\n aktywa finansowe

\n 		\n

10.749

\n 		\n

(1.443)

\n 		\n

9.306

\n 		\n

8.856

\n 		\n

(925)

\n 		\n

7.931

\n

Na dzie\u0144 31 grudnia 2022\nroku powy\u017cej 72% salda przeterminowanych nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw\ni\u00a0us\u0142ug oraz pozosta\u0142ych po\u017cyczek i\u00a0nale\u017cno\u015bci, kt\u00f3re nie zosta\u0142y\nobj\u0119te odpisami aktualizuj\u0105cymi, dotycz\u0105 sprzeda\u017cy energii do odbiorc\u00f3w\nko\u0144cowych.

26.3.2 Lokaty,\ndepozyty, \u015brodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

Grupa zarz\u0105dza\nryzykiem kredytowym zwi\u0105zanym ze \u015brodkami pieni\u0119\u017cnymi poprzez dywersyfikacj\u0119\nbank\u00f3w, w\u00a0kt\u00f3rych lokowane s\u0105\u00a0nadwy\u017cki \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych. Wszystkie\npodmioty, z kt\u00f3rymi Grupa Kapita\u0142owa PGE zawiera transakcje depozytowe,\ndzia\u0142aj\u0105 w\u00a0sektorze finansowym. S\u0105 to wy\u0142\u0105cznie banki zarejestrowane w\nPolsce b\u0105d\u017a dzia\u0142aj\u0105ce w\u00a0Polsce w formie oddzia\u0142\u00f3w bank\u00f3w zagranicznych,\nposiadaj\u0105cy rating na poziomie co najmniej inwestycyjnym, a tak\u017ce dysponuj\u0105ce\nodpowiednim wska\u017anikiem wyp\u0142acalno\u015bci i\u00a0kapita\u0142em w\u0142asnym oraz siln\u0105\ni\u00a0ustabilizowan\u0105 pozycj\u0105 rynkow\u0105. Udzia\u0142 trzech g\u0142\u00f3wnych bank\u00f3w, w kt\u00f3rych\nGrupa Kapita\u0142owa PGE posiada najwi\u0119ksze salda \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych na dzie\u0144 31 grudnia\n2022 roku wynosi\u0142 oko\u0142o 72% (82% w okresie por\u00f3wnawczym).

26.3.3 Instrumenty\npochodne

Wszystkie podmioty,\nz kt\u00f3rymi Grupa Kapita\u0142owa PGE zawiera transakcje pochodne dzia\u0142aj\u0105 w sektorze\nfinansowym. S\u0105 to banki i podmioty regulowane przez instytucje nadzoru\nfinansowego, posiadaj\u0105ce rating inwestycyjny, a tak\u017ce dysponuj\u0105ce odpowiedni\u0105\nwysoko\u015bci\u0105 kapita\u0142u w\u0142asnego oraz siln\u0105 i\u00a0ustabilizowan\u0105 pozycj\u0105 rynkow\u0105.\nNa dzie\u0144 sprawozdawczy Grupa Kapita\u0142owa PGE posiada\u0142a zawarte transakcje\npochodne, szczeg\u00f3\u0142owo opisane w nocie 25.1.2\u00a0niniejszego skonsolidowanego\nsprawozdania finansowego.

26.3.4 Udzielone\ngwarancje i por\u0119czenia

Gwarancje i\npor\u0119czenia udzielone przez sp\u00f3\u0142ki z Grupy Kapita\u0142owej PGE zosta\u0142y przedstawione\nw nocie 28 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

26.4\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRyzyko klimatyczne

Grupa Kapita\u0142owa PGE\nma \u015bwiadomo\u015b\u0107 wp\u0142ywu swojej dzia\u0142alno\u015bci na klimat, jak r\u00f3wnie\u017c zagro\u017ce\u0144\np\u0142yn\u0105cych ze zmian klimatycznych dla dzia\u0142alno\u015bci Grupy. Wiadomym jest, \u017ce\nnasza dzia\u0142alno\u015b\u0107 biznesowa zar\u00f3wno wp\u0142ywa na klimat, jak i od niego zale\u017cy, ta\nwsp\u00f3\u0142zale\u017cno\u015b\u0107 generuje zar\u00f3wno ryzyka jak i mo\u017cliwo\u015bci rozwoju. Dlatego te\u017c\nrozumiemy oczekiwania interesariuszy w zakresie raportowania

\n\n

wp\u0142ywu dzia\u0142alno\u015bci\nna \u015brodowisko, uznaj\u0105c zarz\u0105dzanie ryzykiem klimatycznym za kluczowy element\nzarz\u0105dzania strategicznego, z bezpo\u015brednim wp\u0142ywem na aspekty finansowe.

W zwi\u0105zku z\npowy\u017cszym GK PGE koncentruje si\u0119 nie tylko na ryzykach, ale r\u00f3wnie\u017c na\nszansach, aby zapewni\u0107 sobie odporno\u015b\u0107 na zagro\u017cenia oraz zwi\u0119kszanie\nzr\u00f3wnowa\u017conych przychod\u00f3w GK. Grupa Kapita\u0142owa PGE podj\u0119\u0142a w 2022 roku szereg\ndzia\u0142a\u0144 ukierunkowanych na osi\u0105gni\u0119cie neutralno\u015bci klimatycznej w 2050 roku,\nkt\u00f3re zosta\u0142y ju\u017c wskazane w Strategii Grupy PGE do 2030 roku oraz kontynuuje\nprace nad wdro\u017ceniem Strategii ESG Grupy PGE, koncentruj\u0105cej si\u0119 na 4 obszarach:\nkonkurencyjno\u015bci na rynku finansowym, lidera zielonej transformacji, kultury\nkorporacyjnej wspieraj\u0105cej zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j oraz aktywnej komunikacji na\ntemat zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju ze wszystkimi interesariuszami. Grupa realizuje\ntak\u017ce dzia\u0142ania maj\u0105ce na celu spe\u0142nienie wymog\u00f3w regulacyjnych, zar\u00f3wno\nkrajowych jak i europejskich. Dotyczy to m. in. Taksonomii UE, przygotowania do\nDyrektywy ws. sprawozdawczo\u015bci przedsi\u0119biorstw w zakresie zr\u00f3wnowa\u017conego\nrozwoju (tzw. CSRD), a tak\u017ce oczekiwa\u0144 instytucji finansowych, inwestor\u00f3w oraz\nklient\u00f3w.

Zagadnienia zwi\u0105zane\nz ryzkiem klimatycznym podlegaj\u0105 rygorom oraz wytycznym wynikaj\u0105cym z procesu\nzarz\u0105dzania ryzykiem korporacyjnym. Organem odpowiadaj\u0105cym za nadz\u00f3r nad\nprocesem zarz\u0105dzania ryzykiem korporacyjnym w Grupie PGE, w tym ryzyka\nklimatycznego jest Komitet Ryzyka, tak jak w przypadku ryzyk finansowych.\nUstanowienie na najwy\u017cszym poziomie zarz\u0105dczym Komitetu Ryzyka, raportuj\u0105cego\nbezpo\u015brednio do Zarz\u0105du, zapewnia nadz\u00f3r nad efektywno\u015bci\u0105 zarz\u0105dzania ryzykiem\nw Grupie. Takie umiejscowienie funkcji ryzyka pozwala na niezale\u017cn\u0105 ocen\u0119\nposzczeg\u00f3lnych ryzyk, ich wp\u0142ywu na Grup\u0119 PGE oraz ograniczanie i kontrol\u0119\nistotnych ryzyk za pomoc\u0105 dedykowanych instrument\u00f3w.

Ocena ryzyk\nklimatycznych i zwi\u0105zanych z ochron\u0105 \u015brodowiska, realizowana jest na podstawie\nProcedury Og\u00f3lnej Korporacyjnego Zarz\u0105dzania Ryzykiem. W Grupie PGE ryzyko\nzwi\u0105zane z klimatem analizowane jest zar\u00f3wno w kontek\u015bcie wp\u0142ywu zmian\nklimatycznych na prowadzony biznes, jak i wp\u0142ywu biznesu na te zmiany. Identyfikacja\ni analiza ryzyka zwi\u0105zanego z klimatem i ci\u0105g\u0142e doskonalenie rozwi\u0105za\u0144\npro\u015brodowiskowych, jak i narz\u0119dzi kontroli pozwala na skuteczne zarz\u0105dzanie i\nminimalizacj\u0119 wp\u0142ywu na klimat, przy jednoczesnej dba\u0142o\u015bci o wyniki finansowe\nGrupy PGE. Rozwi\u0105zania, jakie wypracowuje Grupa PGE maj\u0105 na celu jej rozw\u00f3j i\nzr\u00f3wnowa\u017con\u0105 transformacj\u0119 zgodnie z wymogami klimatycznymi i dba\u0142o\u015bci\u0105 o\nwszystkich interesariuszy.

Zagadnienia\nklimatyczne oceniane s\u0105 w spos\u00f3b centralny w PGE S.A. z uwzgl\u0119dnieniem\nwszystkich rodzaj\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej i jednostek wchodz\u0105cych w\njej sk\u0142ad. Oznacza to, \u017ce wynik oceny podawany jest wsp\u00f3lny, na poziomie GK.

Podej\u015bcie do\nzagadnienia ryzyk klimatycznych inspirowane jest rekomendacjami Task Force on\nClimate-related Financial Disclosures (TCFD), jednak\u017ce przyj\u0119ta metoda dotycz\u0105ca\ninwentaryzacji i oceny ryzyk, jest wewn\u0119trzn\u0105 koncepcj\u0105 PGE.

W 2022 roku Grupa\nPGE po raz kolejny wzi\u0119\u0142a udzia\u0142 w mi\u0119dzynarodowym badaniu dot. wp\u0142ywu firmy na\n\u015brodowisko tj. Carbon Disclosure Project - CDP (https://www.cdp.net/en). Grupa\nodpowiedzia\u0142a na zapytania globalnych inwestor\u00f3w z zakresu wp\u0142ywu swojej\ndzia\u0142alno\u015bci na klimat oraz zasoby wodne oraz okre\u015bli\u0142a zar\u00f3wno ryzyka, jak i\nszanse z tym zwi\u0105zane.

Istnieje\nwsp\u00f3\u0142zale\u017cno\u015b\u0107 mi\u0119dzy ryzykiem i mo\u017cliwo\u015bciami zwi\u0105zanymi z klimatem dla\nbiznesu. Na ka\u017cd\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105 oddzia\u0142ywaj\u0105 dwa typy ryzyk\nklimatycznych:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nryzyka fizyczne, zwi\u0105zane z fizycznymi skutkami\nzmian klimatu tj. realnymi zagro\u017ceniami w postaci ekstremalnych zjawisk\npogodowych, suszy, powodzi;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nryzyka zwi\u0105zane z transformacj\u0105 (tzw.\ntransformacyjne / przej\u015bcia) w kierunku gospodarki niskoemisyjnej i odpornej na\nzmiany klimatu i dotycz\u0105 spe\u0142nienia wymog\u00f3w prawnych, wdro\u017cenia nowych\ntechnologii czy te\u017c wp\u0142ywu na reputacj\u0119 firmy.

Zmieniaj\u0105cy si\u0119\nklimat oraz czynno\u015bci na rzecz przeciwdzia\u0142ania zmianom klimatycznym,\nzmierzaj\u0105ce do ich mitygacji i przystosowania do ich skutk\u00f3w, dostarczaj\u0105\njednocze\u015bnie nowych mo\u017cliwo\u015bci i szans na rozw\u00f3j dzia\u0142alno\u015bci. Dlatego te\u017c GK\nPGE koncentruje si\u0119 nie tylko na ryzykach, ale r\u00f3wnie\u017c na szansach, aby\nzapewni\u0107 sobie odporno\u015b\u0107 na zagro\u017cenia oraz zwi\u0119kszanie zr\u00f3wnowa\u017conych zysk\u00f3w.\nSzanse zwi\u0105zane z klimatem w Grupie PGE dotycz\u0105 przede wszystkim:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nefektywnego gospodarowania zasobami np. w\npostaci pracy nad rozwi\u0105zaniami w zakresie zagospodarowania odpad\u00f3w i odzysku\nwarto\u015bciowych produkt\u00f3w z \u0142opat turbin wiatrowych;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nnowych \u017ar\u00f3de\u0142 energii np. poprzez inwestycje w\nmorskie i l\u0105dowe farmy wiatrowe, a tak\u017ce farmy fotowoltaiczne, budow\u0119\nbezemisyjnego hybrydowego magazynu energii elektrycznej;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nnowych produkt\u00f3w np. takich jak rozbudowa\nportfolio produktowego o inicjatywy PRO EKO - produkty wpisuj\u0105ce si\u0119 w\nniskoemisyjne systemy ogrzewania, rozw\u00f3j produkt\u00f3w/ofert promuj\u0105cych

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n

dzia\u0142ania\nniskoemisyjne, pod\u0105\u017canie za zmianami preferencji konsument\u00f3w czy rozw\u00f3j\nrozwi\u0105za\u0144 ubezpieczeniowych Morskich Farm Wiatrowych (MFW);

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nzwi\u0119kszonej odporno\u015bci na zmiany klimatyczne\nm.in. w postaci budowania kompetencji w bran\u017cy morskiej energetyki wiatrowej w\nramach wsp\u00f3\u0142pracy PGE S.A. ze szko\u0142ami \u015brednimi oraz uczelniami wy\u017cszymi w\nPolsce, nawi\u0105zania wsp\u00f3\u0142pracy naukowo-badawczej pomi\u0119dzy PGE S.A a instytutami\nz bran\u017cy morskiej energetyki wiatrowej w Polsce czy podziemnego kablowania.

Ryzyko klimatu w GK\nPGE zosta\u0142o zdefiniowane w pi\u0119ciu nast\u0119puj\u0105cych obszarach:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\npozyskiwania funduszy pomocowych i zach\u0119t\ninwestycyjnych w regulacjach krajowych - zwi\u0105zane ze zwi\u0119kszaniem wp\u0142ywu\nwymog\u00f3w klimatycznych, maj\u0105cych znaczenie przy przyznawaniu funduszy pomocowych\ni zach\u0119t inwestycyjnych w regulacjach krajowych,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nregulacji mi\u0119dzynarodowych - zwi\u0105zane z\nprawodawstwem UE w zakresie polityki energetyczno-klimatycznej, w szczeg\u00f3lno\u015bci\nw ramach procedowanego pakietu Fit for 55,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nemisji CO2 - zwi\u0105zane z rosn\u0105cymi\nkosztami uprawnie\u0144 do emisji, co mo\u017ce negatywnie wp\u0142yn\u0105\u0107 na rentowno\u015b\u0107\njednostek wytw\u00f3rczych lub doprowadzi\u0107 do wstrzymania produkcji w tych\njednostkach,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\noperacyjnym - zwi\u0105zane z ekstremalnymi\nzjawiskami pogodowymi lub zmianami warunk\u00f3w klimatycznych, mog\u0105cymi ujemnie\nwp\u0142yn\u0105\u0107 na maj\u0105tek i dzia\u0142alno\u015b\u0107 operacyjn\u0105 GK PGE,

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ninwestycyjnym - dotycz\u0105ce niewype\u0142nienia przez\nGrup\u0119 PGE zobowi\u0105za\u0144 inwestycyjnych, maj\u0105cych na celu zielon\u0105 transformacj\u0119, na\npoziomie unijnym, krajowym i w\u0142asnych cel\u00f3w strategicznych.

Ka\u017cdy opisany wy\u017cej\nobszar ryzyka klimatu jest oceniany w perspektywie kr\u00f3tkoterminowej,\n\u015brednioterminowej oraz d\u0142ugoterminowej. Przyj\u0119te horyzonty czasowe wynikaj\u0105 z\nanalogii do realizowanych bada\u0144 zewn\u0119trznych.

Ocena wp\u0142ywu\nfizycznych ryzyk klimatycznych na dzia\u0142alno\u015b\u0107

Globalne ocieplenie,\nzmieniaj\u0105ce si\u0119 wzorce opad\u00f3w, podnosz\u0105cy si\u0119 poziom m\u00f3rz oraz ekstremalne\nzjawiska pogodowe coraz cz\u0119\u015bciej stanowi\u0105 powa\u017cne wyzwanie dla odporno\u015bci\nsystem\u00f3w elektroenergetycznych, zwi\u0119kszaj\u0105c prawdopodobie\u0144stwo zak\u0142\u00f3ce\u0144. Zmiany\nklimatyczne wp\u0142ywaj\u0105 bezpo\u015brednio na ka\u017cdy segment systemu\nelektroenergetycznego: zar\u00f3wno potencja\u0142 i wydajno\u015b\u0107 wytwarzania,\nzapotrzebowanie na ogrzewanie i ch\u0142odzenie, odporno\u015b\u0107 sieci przesy\u0142owych\ni\u00a0dystrybucyjnych a tak\u017ce wzorce popytu.

Grupa PGE maj\u0105c\n\u015bwiadomo\u015b\u0107 zagro\u017ce\u0144 p\u0142yn\u0105cych ze zmian klimatycznych, w ramach pierwszego etapu\nprocesu zarz\u0105dzania ryzykiem klimatycznym, w 2022 r. przeprowadzi\u0142a ocen\u0119\nistotnych klimatycznych ryzyk fizycznych (materialnych) \u2013 mog\u0105cych mie\u0107\nnegatywny wp\u0142yw na prowadzon\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107, wspieraj\u0105c adaptacj\u0119 do zmian\nklimatu oraz zwi\u0119kszaj\u0105c odporno\u015b\u0107 na zagro\u017cenia klimatyczne. Ocenie podlega\u0142y\nczynniki klimatyczne w postaci przede wszystkim temperatury, opadu oraz wiatru\ni ich negatywny wp\u0142yw na kluczowe dzia\u0142alno\u015bci w Grupie.

Ocena ryzyka\nzwi\u0105zanego z klimatycznymi zagro\u017ceniami fizycznymi w GK PGE w 2022 roku zosta\u0142a\nprzeprowadzona w perspektywie bie\u017c\u0105cej oraz d\u0142ugoterminowej przy zastosowaniu\nmodeli naukowych opisuj\u0105cych mo\u017cliwe scenariusze klimatyczne tj.:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRCP 4.5- scenariusz optymistyczny, kt\u00f3ry zak\u0142ada\nwprowadzanie nowych technologii w celu uzyskania wy\u017cszej ni\u017c obecnie redukcji\nemisji gaz\u00f3w cieplarnianych, przyjmuj\u0105c, \u017ce wzrost \u015bredniej temperatury\nglobalnej wyniesie ok. 2.5\u00b0 pod koniec XXI wieku wzgl\u0119dem epoki\nprzedindustrialnej oraz

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRCP 8.5- scenariusz pesymistyczny, kt\u00f3ry zak\u0142ada\nutrzymanie aktualnego tempa wzrostu emisji gaz\u00f3w cieplarnianych, w formule\n\u201ebusiness as usual\u201d, przyjmuj\u0105c \u017ce, \u015brednia temperatura Ziemi wzro\u015bnie o 4.5\u00b0\npod koniec XXI wieku wzgl\u0119dem epoki przedindustrialnej.

Przeprowadzona ocena\nwykaza\u0142a niski b\u0105d\u017a \u015bredni wp\u0142yw ryzyk zwi\u0105zanych z klimatycznymi zagro\u017ceniami\nfizycznymi na kluczowe dzia\u0142alno\u015bci w Grupie w roku 2022. Zgodnie z przyj\u0119tym\nkryterium testowaniu podlega\u0142y ryzyka kt\u00f3rych ocena wykaza\u0142a wysoki wp\u0142yw.\nIstotn\u0105 rol\u0119 w procesie oceny wp\u0142ywu ma m.in. wdro\u017cenie opracowanych w GK PGE\n\u015brodk\u00f3w adaptacyjnych, zwi\u0119kszaj\u0105cych odporno\u015b\u0107 system\u00f3w elektroenergetycznych\nna zmian\u0119 klimatu w postaci stosowania rozwi\u0105za\u0144 bardziej odpornych na warunki\npogodowe w postaci programu kablowania (zamiana sieci przesy\u0142owych\nnapowietrznych na kable umieszczane w gruncie), prewencyjne zarz\u0105dzanie\nkluczowymi elementami infrastruktury maj\u0105cymi wp\u0142yw na ci\u0105g\u0142o\u015b\u0107 dzia\u0142ania,\nubezpieczenia na wypadek wyst\u0105pienia zdarze\u0144 zwi\u0105zanych ze zjawiskami\npogodowymi czy precyzyjnych analiz teren\u00f3w pod nowe inwestycje.

Wp\u0142yw\ntransformacyjnych ryzyk klimatycznych na dzia\u0142alno\u015b\u0107

Transformacyjne\nryzyka klimatyczne w Grupie Kapita\u0142owej PGE dotycz\u0105 przede wszystkim obszar\u00f3w\nwp\u0142ywaj\u0105cych na transformacj\u0119 w kierunku osi\u0105gni\u0119cia planowanej do roku 2050\nneutralno\u015bci klimatycznej tj. m.in.: wymaga\u0144 i regulacji dotychczas\nistniej\u0105cych produkt\u00f3w i us\u0142ug (obszar: polityki

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n

i prawa),\nzast\u0119powania istniej\u0105cych produkt\u00f3w i us\u0142ug ich niskoemisyjnymi odpowiednikami\n(obszar: technologii) oraz obawy interesariuszy/ negatywne opinie (obszar:\nreputacji). Przyk\u0142ady ryzyk z ww. obszar\u00f3w zosta\u0142y wymienione poni\u017cej, w\npodziale na kategorie:

Polityka i prawo

Regulacje\nklimatyczne maj\u0105 bezpo\u015bredni wp\u0142yw na przedsi\u0119biorstwa energetyczne. Sp\u00f3\u0142ki\nGrupy Kapita\u0142owej PGE, podobnie jak inne podmioty sektora energetycznego,\nnara\u017cone s\u0105 na ryzyka i\u00a0zagro\u017cenia wynikaj\u0105ce z charakteru ich\ndzia\u0142alno\u015bci oraz funkcjonowania w specyficznym otoczeniu rynkowym i\nregulacyjno-prawnym. Grupa Kapita\u0142owa PGE dzia\u0142a w otoczeniu, kt\u00f3re\ncharakteryzuje si\u0119 znacznym wp\u0142ywem regulacji krajowych i zagranicznych. Ryzyko\naktualnych regulacji jest szczeg\u00f3lnie istotne w kontek\u015bcie pozyskiwania\nkapita\u0142u, dotacji i wsparcia z funduszy pomocowych.

Grupa PGE podejmuje\nszereg dzia\u0142a\u0144 zwi\u0105zanych z monitorowaniem dost\u0119pnych \u017ar\u00f3de\u0142 wsparcia,\nrzetelnym przygotowaniem dokumentacji aplikacyjnej oraz posi\u0142kowaniem si\u0119\neksperckim know-how. GK PGE ma du\u017ce do\u015bwiadczenie w pozyskiwaniu\npreferencyjnego wsparcia, dysponuje wiedz\u0105 i kadr\u0105, kt\u00f3ra pozwala z powodzeniem\nrealizowa\u0107 ten proces.

Powstaj\u0105ce regulacje

Powstaj\u0105ce regulacje\ns\u0105 istotne z punktu widzenia realizacji strategii i wspierania efektywnego\nprzej\u015bcia na technologie niskoemisyjne. Grupa Kapita\u0142owa PGE d\u0105\u017cy do pe\u0142nego\nwykorzystania dost\u0119pnych opcji finansowania dla zielonych inwestycji.\nPojawiaj\u0105ce si\u0119 zmiany regulacyjne, takie jak wsparcie infrastruktury UE w celu\npobudzenia zr\u00f3wnowa\u017conych inwestycji, uwzgl\u0119dnienie braku finansowania, kary za\ntransakcje negatywne dla klimatu, mog\u0105 rodzi\u0107 rodz\u0105 istotne ryzyka. Zmiany te\nb\u0119d\u0105 mia\u0142y wp\u0142yw na ryzyko kredytowe i mog\u0105 wp\u0142ywa\u0107 na przep\u0142ywy finansowe\ngenerowane przez aktywa nale\u017c\u0105ce do GK PGE a tym samym wp\u0142ywa\u0107 na ich warto\u015b\u0107\ndochodow\u0105.

Ryzyko rosn\u0105cych\nkoszt\u00f3w uprawnie\u0144 do emisji gaz\u00f3w cieplarnianych, w tym obni\u017cenie limitu\nbezp\u0142atnych uprawnie\u0144 do emisji dla ciep\u0142ownictwa, skutkuje zmniejszeniem\nzdolno\u015bci do finansowania inwestycji nisko- i zeroemisyjnych.

Grupa Kapita\u0142owa PGE\nsystematycznie podejmuje dzia\u0142ania maj\u0105ce na celu ograniczenie emisji gaz\u00f3w\ncieplarnianych. Dekarbonizacja aktyw\u00f3w wytw\u00f3rczych b\u0119dzie si\u0119 nasila\u0107 wraz z\nrealizacj\u0105 nowej strategii Grupy Kapita\u0142owej PGE. W efekcie wk\u0142ad PGE w\nunikni\u0119cie emisji CO2 do 2030 roku ma wynie\u015b\u0107 120 mln ton. Jednocze\u015bnie\ninwestycje proekologiczne stanowi\u0105 trzon dzia\u0142alno\u015bci inwestycyjnej Grupy\nKapita\u0142owej PGE. Ponadto Grupa inwestuje w modernizacje aktyw\u00f3w i inwestycje\nrozwojowe, obejmuj\u0105ce optymalizacj\u0119 proces\u00f3w spalania i wprowadzanie rozwi\u0105za\u0144\nmaj\u0105cych na celu popraw\u0119 sprawno\u015bci wytwarzania, wy\u017csz\u0105 efektywno\u015b\u0107 zu\u017cycia\npaliw i surowc\u00f3w oraz ograniczenie energoch\u0142onno\u015bci proces\u00f3w wytw\u00f3rczych i\npotrzeb wewn\u0119trznych.

Technologia

Trwa\u0142e zmniejszenie\nintensywno\u015bci emisji ma by\u0107 osi\u0105gni\u0119te w Grupie Kapita\u0142owej PGE poprzez zmian\u0119\ntechnologii wytwarzania, inwestycje w nowe technologie, rozbudow\u0119 portfela\nodnawialnych \u017ar\u00f3de\u0142 energii, rozw\u00f3j gospodarki cyrkulacyjnej oraz umo\u017cliwienie\nklientom udzia\u0142u w transformacji energetycznej. Ryzyko technologiczne obejmuje\nr\u00f3wnie\u017c wyb\u00f3r optymalnych i efektywnych nowych technologii, wykorzystanie\npotencja\u0142u przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 PGE. Do 2030 roku udzia\u0142 \u017ar\u00f3de\u0142 nisko- i\nzeroemisyjnych w portfelu wytw\u00f3rczym Grupy ma osi\u0105gn\u0105\u0107 85% a odnawialne \u017ar\u00f3d\u0142a\nenergii b\u0119d\u0105 stanowi\u0142y 50% wytwarzanej energii. Grupa Kapita\u0142owa PGE d\u0105\u017cy do\nosi\u0105gni\u0119cia neutralno\u015bci klimatycznej do 2050 roku.

Reputacja

Ryzyko reputacji w\nprzypadku Grupy PGE jest bardzo istotne, poniewa\u017c sektor energetyczny odgrywa\nwa\u017cn\u0105 rol\u0119 we wspieraniu efektywnego przej\u015bcia na gospodark\u0119 niskoemisyjn\u0105, a\ndocelowo zeroemisyjn\u0105. Jako lider transformacji Grupa PGE koncentruje si\u0119 na\nzmniejszeniu swojego wp\u0142ywu na \u015brodowisko naturalne. Trwa\u0142e zmniejszenie\nintensywno\u015bci emisji ma zosta\u0107 osi\u0105gni\u0119te dzi\u0119ki zmianie technologii\nwytwarzania, rozbudowie portfela odnawialnych \u017ar\u00f3de\u0142 energii oraz umo\u017cliwieniu\nklientom udzia\u0142u w transformacji energetycznej poprzez oferowanie im\natrakcyjnych produkt\u00f3w. Brak nale\u017cytego zwracania uwagi na gospodark\u0119\nniskoemisyjn\u0105 oraz kwestie ESG mo\u017ce powodowa\u0107 problemy z dost\u0119pem do kapita\u0142u.

W celu ograniczenia\nryzyka w Grupie Kapita\u0142owej PGE powo\u0142ano zespo\u0142 ds. obliczania \u015bladu w\u0119glowego\nGrupy PGE, utworzono wsp\u00f3lna inicjatyw\u0119 w ramach Polskiego Towarzystwa\nElektrociep\u0142owni Zawodowych celem opracowania sektorowego przewodnika dla\njednolitego uj\u0119cia \u015bladu w\u0119glowego elektrowni, elektrociep\u0142owni, w tym przesy\u0142u\ni dystrybucji ciep\u0142a oraz dla dzia\u0142alno\u015bci w zakresie

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n

dystrybucji energii\nelektrycznej, zwi\u0119kszono obsady jednostek organizacyjnych zaanga\u017cowanych\nw\u00a0procesy zwi\u0105zane z raportowaniem, dekarbonizacj\u0105 i ocen\u0105 ryzyka.

26.5\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRyzyko rynkowe (finansowe) \u2013 analiza wra\u017cliwo\u015bci

Grupa Kapita\u0142owa PGE\nnara\u017cona jest g\u0142\u00f3wnie na ryzyko zmian kurs\u00f3w walutowych EUR/PLN oraz na ryzyko\nzmian referencyjnych st\u00f3p procentowych PLN, EUR. Posiada r\u00f3wnie\u017c pozycje w USD, kt\u00f3rych skala jest mniejsza i tym samym\nryzyko z nimi zwi\u0105zane dla Grupy jest niskie. Na potrzeby analizy\nwra\u017cliwo\u015bci na zmiany czynnik\u00f3w ryzyka rynkowego Grupa Kapita\u0142owa PGE\nwykorzystuje metod\u0119 analizy scenariuszowej, tj. scenariusze eksperckie\nodzwierciedlaj\u0105ce subiektywn\u0105 ocen\u0119 odno\u015bnie kszta\u0142towania si\u0119 czynnik\u00f3w ryzyka\nrynkowego w przysz\u0142o\u015bci.

Prezentowane w\nniniejszym punkcie analizy scenariuszowe maj\u0105 na celu analiz\u0119 wp\u0142ywu zmian\nczynnik\u00f3w ryzyka rynkowego na skonsolidowane wyniki finansowe. W zakresie\nryzyka stopy procentowej i ryzyka walutowego przedmiotem analizy s\u0105 obj\u0119te\nwy\u0142\u0105cznie te pozycje, kt\u00f3re spe\u0142niaj\u0105 definicj\u0119 instrument\u00f3w finansowych.

W analizie\nwra\u017cliwo\u015bci na ryzyko stopy procentowej Grupa Kapita\u0142owa PGE stosuje r\u00f3wnoleg\u0142e\nprzesuni\u0119cie krzywej st\u00f3p procentowych o potencjaln\u0105 mo\u017cliw\u0105 zmian\u0119\nreferencyjnych st\u00f3p procentowych w trakcie najbli\u017cszego roku.

W przypadku analizy\nwra\u017cliwo\u015bci na zmiany st\u00f3p procentowych efekt zmian czynnik\u00f3w ryzyka zosta\u0142by\nodniesiony w skonsolidowanym sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w do pozycji\nprzychod\u00f3w/koszt\u00f3w odsetkowych lub do pozycji aktualizacja warto\u015bci\ninstrument\u00f3w finansowych wycenianych do warto\u015bci godziwej.

W kolejnych tabelach\nprzedstawiono analiz\u0119 wra\u017cliwo\u015bci dla ka\u017cdego rodzaju ryzyka rynkowego, na\nkt\u00f3re Grupa Kapita\u0142owa PGE jest nara\u017cona na dzie\u0144 sprawozdawczy, pokazuj\u0105c jaki\nwp\u0142yw na wynik finansowy brutto mia\u0142yby potencjalnie mo\u017cliwe zmiany\nposzczeg\u00f3lnych czynnik\u00f3w ryzyka wed\u0142ug klas aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 finansowych.

Warto\u015b\u0107 ekspozycji\nna ryzyko walutowe dla instrument\u00f3w pochodnych (forward) stanowi ich warto\u015b\u0107\nnominalna wraz z naliczonymi do dnia sprawozdawczego odsetkami, przeliczona na PLN\nwed\u0142ug kursu zamkni\u0119cia na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku oraz odpowiednio na dzie\u0144\n31 grudnia 2021 roku, bez uwzgl\u0119dnienia dyskonta. Z kolei warto\u015b\u0107 ksi\u0119gow\u0105 tych\ninstrument\u00f3w pochodnych stanowi wycena do warto\u015bci godziwej.

Analiza wra\u017cliwo\u015bci na ryzyko\nwalutowe

Poni\u017csza tabela\nprzedstawia wra\u017cliwo\u015b\u0107 instrument\u00f3w finansowych na racjonalnie mo\u017cliwe do\nzaistnienia zmiany kurs\u00f3w walutowych, przy niezmiennych pozosta\u0142ych czynnikach\nryzyka.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

KLASY INSTRUMENT\u00d3W

\n 		\n

Warto\u015b\u0107 w

\n 		\n

ANALIZA WRA\u017bLIWO\u015aCI NA RYZYKO WALUTOWE NA
\n 31 GRUDNIA 2022 ROKU

\n
\n

FINANSOWYCH

\n 		\n

sprawozdaniu

\n 		\n

Warto\u015b\u0107

\n 		\n

EUR/PLN

\n 		\n

DKK/PLN

\n 		\n

USD/PLN

\n
\n

w\u00a0PLN

\n 		\n

nara\u017cona

\n 		\n

wp\u0142yw na wynik finansowy/kapita\u0142y

\n 		\n

wp\u0142yw na wynik finansowy/kapita\u0142y

\n 		\n

wp\u0142yw na wynik finansowy/kapita\u0142y

\n
\n

\n 		\n

na ryzyko

\n 		\n

+10%

\n 		\n

-10%

\n 		\n

+10%

\n 		\n

-10%

\n 		\n

+10%

\n 		\n

-10%

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i\u00a0pozosta\u0142e\n nale\u017cno\u015bci finansowe

\n 		\n

9.306

\n 		\n

1.329

\n 		\n

133

\n 		\n

(133)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

\n 		\n

11.887

\n 		\n

1.926

\n 		\n

186

\n 		\n

(186)

\n 		\n

6

\n 		\n

(6)

\n 		\n

1

\n 		\n

(1)

\n
\n

Instrumenty pochodne wyceniane w\u00a0warto\u015bci\n godziwej

\n 		\n

771

\n 		\n

1.514

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

151

\n 		\n

(151)

\n
\n

Instrumenty pochodne zabezpieczaj\u0105ce

\n 		\n

736

\n 		\n

680

\n 		\n

67

\n 		\n

(67)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Oprocentowane kredyty i po\u017cyczki

\n 		\n

(5.870)

\n 		\n

(40)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(4)

\n 		\n

4

\n
\n

Wyemitowane obligacje

\n 		\n

(2.067)

\n 		\n

(655)

\n 		\n

(66)

\n 		\n

66

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu

\n 		\n

(999)

\n 		\n

(6)

\n 		\n

(1)

\n 		\n

1

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e\n zobowi\u0105zania finansowe

\n 		\n

(7.185)

\n 		\n

(2.298)

\n 		\n

(178)

\n 		\n

178

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(51)

\n 		\n

51

\n
\n

Instrumenty pochodne wyceniane w\u00a0warto\u015bci\n godziwej

\n 		\n

(1.230)

\n 		\n

(4.662)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(319)

\n 		\n

319

\n
\n

WP\u0141YW NA\n WYNIK FINANSOWY

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

141

\n 		\n

(141)

\n 		\n

6

\n 		\n

(6)

\n 		\n

(222)

\n 		\n

222

\n
\n

Instrumenty zabezpieczaj\u0105ce

\n 		\n

32

\n 		\n

(9.167)

\n 		\n

2.694

\n 		\n

(2.694)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

46

\n 		\n

(46)

\n
\n

WP\u0141YW NA\n KAPITA\u0141 Z AKTUALIZACJI WYCENY

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

2.694

\n 		\n

(2.694)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

46

\n 		\n

(46)

\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

KLASY INSTRUMENT\u00d3W

\n 		\n

Warto\u015b\u0107 w

\n 		\n

ANALIZA WRA\u017bLIWO\u015aCI NA RYZYKO WALUTOWE NA
\n 31 GRUDNIA 2021 ROKU

\n
\n

FINANSOWYCH

\n 		\n

sprawozdaniu

\n 		\n

Warto\u015b\u0107

\n 		\n

EUR/PLN

\n 		\n

DKK/PLN

\n 		\n

USD/PLN

\n
\n

w\u00a0PLN

\n 		\n

nara\u017cona

\n 		\n

wp\u0142yw na wynik finansowy/kapita\u0142y

\n 		\n

wp\u0142yw na wynik finansowy/kapita\u0142y

\n 		\n

wp\u0142yw na wynik finansowy/kapita\u0142y

\n
\n

\n 		\n

na ryzyko

\n 		\n

+10%

\n 		\n

-10%

\n 		\n

+10%

\n 		\n

-10%

\n 		\n

+10%

\n 		\n

-10%

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i\u00a0pozosta\u0142e\n nale\u017cno\u015bci finansowe

\n 		\n

7.931

\n 		\n

1.718

\n 		\n

172

\n 		\n

(172)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

\n 		\n

6.733

\n 		\n

964

\n 		\n

86

\n 		\n

(86)

\n 		\n

11

\n 		\n

(11)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Instrumenty pochodne wyceniane w\u00a0warto\u015bci\n godziwej

\n 		\n

108

\n 		\n

150

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

15

\n 		\n

(15)

\n
\n

Instrumenty pochodne zabezpieczaj\u0105ce

\n 		\n

801

\n 		\n

819

\n 		\n

66

\n 		\n

(66)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Oprocentowane kredyty i po\u017cyczki

\n 		\n

(7.856)

\n 		\n

(264)

\n 		\n

(13)

\n 		\n

13

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(14)

\n 		\n

14

\n
\n

Wyemitowane obligacje

\n 		\n

(2.046)

\n 		\n

(642)

\n 		\n

(64)

\n 		\n

64

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu

\n 		\n

(924)

\n 		\n

(8)

\n 		\n

(1)

\n 		\n

1

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e\n zobowi\u0105zania finansowe

\n 		\n

(5.118)

\n 		\n

(1.961)

\n 		\n

(192)

\n 		\n

192

\n 		\n

(1)

\n 		\n

1

\n 		\n

(3)

\n 		\n

3

\n
\n

Instrumenty pochodne wyceniane w\u00a0warto\u015bci\n godziwej

\n 		\n

(49)

\n 		\n

(365)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

7

\n 		\n

(7)

\n
\n

WP\u0141YW NA\n WYNIK FINANSOWY

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

54

\n 		\n

(54)

\n 		\n

10

\n 		\n

(10)

\n 		\n

5

\n 		\n

(5)

\n
\n

Instrumenty zabezpieczaj\u0105ce

\n 		\n

767

\n 		\n

15.569

\n 		\n

2.192

\n 		\n

(2.192)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

3

\n 		\n

(3)

\n
\n

WP\u0141YW NA\n KAPITA\u0141 Z AKTUALIZACJI WYCENY

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

2.192

\n 		\n

(2.192)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

3

\n 		\n

(3)

\n

Analiza wra\u017cliwo\u015bci\nna ryzyko stopy procentowej

Grupa identyfikuje\nekspozycj\u0119 na ryzyko zmian st\u00f3p procentowych WIBOR, EURIBOR, LIBOR. Poni\u017csza\ntabela przedstawia wra\u017cliwo\u015b\u0107 instrument\u00f3w finansowych na racjonalnie mo\u017cliwe\ndo zaistnienia zmiany st\u00f3p procentowych, przy za\u0142o\u017ceniu niezmienno\u015bci innych\nczynnik\u00f3w ryzyka.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Warto\u015b\u0107 w

\n 		\n

ANALIZA WRA\u017bLIWO\u015aCI NA RYZYKO STOPY PROCENTOWEJ
\n NA 31 GRUDNIA 2022 ROKU

\n
\n

AKTYWA I ZOBOWI\u0104ZANIA\u00a0\n FINANSOWE

\n 		\n

sprawozdaniu

\n 		\n

Warto\u015b\u0107

\n 		\n

WIBOR

\n 		\n

EURIBOR

\n 		\n

LIBOR

\n
\n

w\u00a0PLN

\n 		\n

nara\u017cona

\n 		\n

wp\u0142yw na wynik finansowy/kapita\u0142y

\n 		\n

wp\u0142yw na wynik finansowy/kapita\u0142y

\n 		\n

wp\u0142yw na wynik finansowy/kapita\u0142y

\n
\n

\n 		\n

na ryzyko

\n 		\n

+50%

\n 		\n

-50%

\n 		\n

+25%

\n 		\n

-25%

\n 		\n

+25%

\n 		\n

-25%

\n
\n

Instrumenty pochodne w warto\u015bci godziwej przez wynik - aktywa

\n 		\n

771

\n 		\n

766

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

2

\n 		\n

(2)

\n
\n

Oprocentowane kredyty i po\u017cyczki

\n 		\n

(5.870)

\n 		\n

(3.587)

\n 		\n

(18)

\n 		\n

18

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Wyemitowane obligacje

\n 		\n

(2.067)

\n 		\n

(1.412)

\n 		\n

(7)

\n 		\n

7

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Instrumenty pochodne - pasywa

\n 		\n

(1.230)

\n 		\n

(1.229)

\n 		\n

(2)

\n 		\n

2

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

(2)

\n 		\n

2

\n
\n

WP\u0141YW NA\n WYNIK FINANSOWY

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

(27)

\n 		\n

27

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Instrumenty zabezpieczaj\u0105ce

\n 		\n

32

\n 		\n

32

\n 		\n

58

\n 		\n

(58)

\n 		\n

(12)

\n 		\n

12

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

WP\u0141YW NA\n KAPITA\u0141 Z AKTUALIZACJI WYCENY

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

58

\n 		\n

(58)

\n 		\n

(12)

\n 		\n

12

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Warto\u015b\u0107 w

\n 		\n

ANALIZA WRA\u017bLIWO\u015aCI NA RYZYKO STOPY PROCENTOWEJ
\n NA 31 GRUDNIA 2021 ROKU

\n
\n

AKTYWA I ZOBOWI\u0104ZANIA FINANSOWE

\n 		\n

sprawozdaniu

\n 		\n

Warto\u015b\u0107

\n 		\n

WIBOR

\n 		\n

EURIBOR

\n
\n

\n 		\n

w PLN

\n 		\n

nara\u017cona na

\n 		\n

wp\u0142yw na wynik finansowy/kapita\u0142y

\n 		\n

wp\u0142yw na wynik finansowy/kapita\u0142y

\n
\n

\n 		\n

\n 		\n

ryzyko

\n 		\n

+50pb

\n 		\n

-50pb

\n 		\n

+25pb

\n 		\n

-25pb

\n
\n

Instrumenty pochodne\n w\u00a0warto\u015bci godziwej przez wynik - aktywa

\n 		\n

108

\n 		\n

61

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Oprocentowane\n kredyty i po\u017cyczki

\n 		\n

(7.856)

\n 		\n

(5.443)

\n 		\n

(26)

\n 		\n

26

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Wyemitowane\n obligacje

\n 		\n

(2.045)

\n 		\n

(1.404)

\n 		\n

(7)

\n 		\n

7

\n 		\n

\n 		\n

\n
\n

Instrumenty\n pochodne

\n 		\n

(49)

\n 		\n

(48)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

WP\u0141YW NA WYNIK FINANSOWY

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

(33)

\n 		\n

33

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Instrumenty\n zabezpieczaj\u0105ce

\n 		\n

767

\n 		\n

313

\n 		\n

87

\n 		\n

(95)

\n 		\n

(14)

\n 		\n

15

\n
\n

WP\u0141YW NA KAPITA\u0141 Z\u00a0AKTUALIZACJI WYCENY

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

87

\n 		\n

(95)

\n 		\n

(14)

\n 		\n

15

\n

Analiza wra\u017cliwo\u015bci\nna ryzyko zmian cen towar\u00f3w

Grupa identyfikuje\nekspozycj\u0119 na ryzyko zmian cen towar\u00f3w, w tym surowc\u00f3w do produkcji energii\nelektrycznej.

Poni\u017csza tabela\nprzedstawia analiz\u0119 wra\u017cliwo\u015bci zmian koszt\u00f3w zakupu wybranych towar\u00f3w w\noparciu o 10% zmian\u0119 ceny:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2022 ROKU

\n 		\n

NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2021 ROKU

\n
\n

TOWAR

\n 		\n

Koszt zakupu towar\u00f3w

\n 		\n

Wp\u0142yw na wynik finansowy

\n 		\n

Koszt zakupu towar\u00f3w

\n 		\n

Wp\u0142yw na wynik finansowy

\n
\n

+10%

\n 		\n

-10%

\n 		\n

+10%

\n 		\n

-10%

\n
\n

W\u0119giel kamienny

\n 		\n

8.085

\n 		\n

809

\n 		\n

(809)

\n 		\n

2.932

\n 		\n

293

\n 		\n

(293)

\n
\n

Uprawnienia do emisji CO2
\n na\u00a0w\u0142asne potrzeby

\n 		\n

11.765

\n 		\n

1.177

\n 		\n

(1.177)

\n 		\n

14.024

\n 		\n

1.402

\n 		\n

(1.402)

\n
\n

Gaz ziemny [tys. m3]

\n 		\n

1.570

\n 		\n

157

\n 		\n

(157)

\n 		\n

980

\n 		\n

98

\n 		\n

(98)

\n
\n

Biomasa

\n 		\n

196

\n 		\n

20

\n 		\n

(20)

\n 		\n

150

\n 		\n

15

\n 		\n

(15)

\n
\n

Olej opa\u0142owy

\n 		\n

272

\n 		\n

27

\n 		\n

(27)

\n 		\n

160

\n 		\n

16

\n 		\n

(16)

\n
\n

RAZEM

\n 		\n

21.888

\n 		\n

2.190

\n 		\n

(2.190)

\n 		\n

18.246

\n 		\n

1.824

\n 		\n

(1.824)

\n

26.6\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRachunkowo\u015b\u0107 zabezpiecze\u0144

\n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI

\n
\n

Rachunkowo\u015b\u0107 zabezpiecze\u0144

\n

Zmiany w wycenie do warto\u015bci godziwej\n pochodnych instrument\u00f3w finansowych wyznaczonych jako instrumenty\n zabezpieczaj\u0105ce przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne CCIRS oraz IRS odnoszone s\u0105 do kapita\u0142u\n z\u00a0aktualizacji wyceny w cz\u0119\u015bci stanowi\u0105cej efektywne zabezpieczenie,\n natomiast nieefektywna cz\u0119\u015b\u0107 zabezpieczenia odnoszona jest do rachunku zysk\u00f3w\n i strat.

\n

Kwoty skumulowanej zmiany wyceny\n do warto\u015bci godziwej instrumentu zabezpieczaj\u0105cego, uj\u0119te uprzednio w\n kapitale z aktualizacji wyceny, przenoszone s\u0105 do rachunku zysk\u00f3w i strat w\n okresie lub okresach, w kt\u00f3rym pozycja zabezpieczana wywiera wp\u0142yw na\n rachunek zysk\u00f3w i\u00a0strat. Alternatywnie, w przypadku gdy zabezpieczenie\n planowanej transakcji skutkuje uj\u0119ciem sk\u0142adnika aktyw\u00f3w niefinansowych lub\n zobowi\u0105za\u0144 niefinansowych, Grupa wy\u0142\u0105cza kwot\u0119 z kapita\u0142\u00f3w i w\u0142\u0105cza j\u0105 do\n pocz\u0105tkowego kosztu nabycia lub innej warto\u015bci ksi\u0119gowej sk\u0142adnika aktyw\u00f3w\n lub zobowi\u0105za\u0144 niefinansowych.

\n

W zwi\u0105zku z\nzawarciem po\u017cyczek ze sp\u00f3\u0142k\u0105 PGE Sweden AB (publ), PGE\u00a0S.A. zawar\u0142a\ntransakcje CCIRS, zabezpieczaj\u0105ce kurs walutowy. W\u00a0transakcjach tych\nbanki-kontrahenci p\u0142ac\u0105 PGE S.A. odsetki oparte na stopie sta\u0142ej w EUR a PGE\nS.A. p\u0142aci odsetki oparte na stopie sta\u0142ej w\u00a0PLN. W skonsolidowanym\nsprawozdaniu finansowym odpowiednia cz\u0119\u015b\u0107 transakcji CCIRS traktowana jest jako\nzabezpieczenie obligacji wyemitowanych przez PGE Sweden AB (publ).

PGE S.A. zabezpiecza\nryzyko zmian przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105ce z kurs\u00f3w walutowych w\u00a0zwi\u0105zku\nz zawartymi kontraktami forwardowymi nabycia uprawnie\u0144 do emisji dwutlenku\nw\u0119gla, kt\u00f3rych cena wyra\u017cona jest w EUR.

PGE S.A. stosuje\nr\u00f3wnie\u017c rachunkowo\u015b\u0107 zabezpiecze\u0144 do transakcji IRS, zabezpieczaj\u0105cych stop\u0119\nprocentow\u0105 w zwi\u0105zku z zaci\u0105gni\u0119tymi zobowi\u0105zaniami finansowymi w ramach um\u00f3w\nkredytowych takich jak Umowa Kredytowa z konsorcjum bank\u00f3w zawarta w dniu\n7\u00a0wrze\u015bnia 2015 roku. oraz Umowa Kredytowa z Bankiem Gospodarstwa\nKrajowego zawarta w dniu 17 grudnia 2014 roku oraz w ramach obligacji rynkowych\nwyemitowanych w dniu 9 maja 2019 roku. W ramach zawartych transakcji IRS banki\n\u2013 kontrahenci p\u0142ac\u0105 PGE S.A. odsetki oparte na stopie zmiennej w PLN a PGE S.A.\np\u0142aci odsetki na stopie sta\u0142ej w PLN.

Dla uj\u0119cia powy\u017cszych\ntransakcji Grupa Kapita\u0142owa PGE stosuje rachunkowo\u015b\u0107 zabezpiecze\u0144.

\u0179r\u00f3d\u0142em nieefektywno\u015bci\nw przypadku stosowania rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144 jest wy\u0142\u0105cznie transakcja\nCCIRS, zabezpieczaj\u0105ca kurs obligacji wyemitowanych przez PGE Sweden AB.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Rok zako\u0144czony 31\u00a0grudnia\u00a02022

\n
\n

WARTO\u015a\u0106 POZYCJI\n ZABEZPIECZANEJ NA 1 STYCZNIA

\n 		\n

642

\n
\n

Naliczenie odsetek

\n 		\n

19

\n
\n

Sp\u0142ata odsetek

\n 		\n

(19)

\n
\n

R\u00f3\u017cnice kursowe

\n 		\n

13

\n
\n

WARTO\u015a\u0106 POZYCJI\n ZABEZPIECZANEJ NA 31 GRUDNIA

\n 		\n

655

\n

Informacja o\ninstrumentach zabezpieczaj\u0105cych \u2013 struktura terminowa zapadalno\u015bci na dzie\u0144 31\ngrudnia 2022 roku. P\u0142atno\u015bci otrzymywane przez Grup\u0119 s\u0105 wykazane ze znakiem\n\u201eminus\u201d, a p\u0142atno\u015bci dokonywane przez Grup\u0119 s\u0105 wykazywane ze znakiem \u201eplus\u201d.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Instrument pochodny

\n 		\n

Waluta

\n 		\n

Do 1 roku

\n 		\n

Od 1 roku do 5 lat

\n 		\n

Powy\u017cej 5 lat

\n
\n

CCIRS

\n 		\n

EUR

\n 		\n

9

\n 		\n

27

\n 		\n

(266)

\n
\n

IRS

\n 		\n

PLN

\n 		\n

(194)

\n 		\n

(277)

\n 		\n

(56)

\n
\n

Forward walutowy

\n 		\n

EUR

\n 		\n

(529)

\n 		\n

(20)

\n 		\n

-

\n
\n

Forward walutowy

\n 		\n

USD

\n 		\n

(14)

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n

Grupa ocenia, \u017ce\nwp\u0142yw nieefektywnej cz\u0119\u015bci zabezpieczenia, wynikaj\u0105ca z kursu EUR oraz zmiany\nWIBOR i odnoszona do rachunku zysk\u00f3w i strat nie b\u0119dzie mia\u0142a istotnego wp\u0142ywu\nna przysz\u0142e sprawozdania finansowe GK PGE.

Wp\u0142yw rachunkowo\u015bci\nzabezpiecze\u0144 na\u00a0kapita\u0142 z aktualizacji wyceny zosta\u0142 przedstawiony w nocie\n20.3 niniejszego sprawozdania finansowego.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrlcd2637be01ef4e5f91c84f360e10aea9": { "value": "26.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRyzyko rynkoweRyzyko rynkowe\nobejmuje ryzyko towarowe, ryzyko stopy procentowej i ryzyko walutowe.G\u0142\u00f3wnym celem\nzarz\u0105dzania ryzykiem rynkowym w Grupie Kapita\u0142owej PGE jest ochrona wyniku\nfinansowego oraz utrzymanie poziomu ryzyka wynikaj\u0105cego z\u00a0dzia\u0142alno\u015bci\nhandlowej i finansowej na akceptowanym poziomie oraz wsparcie realizacji strategii\nbiznesowej i maksymalizacji warto\u015bci Grupy dla akcjonariuszy.Wdro\u017cone w Grupie\nKapita\u0142owej PGE procedury zarz\u0105dzania poszczeg\u00f3lnymi kategoriami ryzyka\nrynkowego w zakresie dzia\u0142alno\u015bci handlowej i finansowej okre\u015blaj\u0105 m.in.:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ncel, zakres i zasady zarz\u0105dzania ryzykiem;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nzakresy odpowiedzialno\u015bci za zarz\u0105dzanie\nryzykiem;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nprocesy zarz\u0105dcze i operacyjne w ramach\nzarz\u0105dzania ryzykiem w dzia\u0142alno\u015bci handlowej na rynkach energii elektrycznej i\u00a0produkt\u00f3w\npowi\u0105zanych oraz w zakresie dzia\u0142alno\u015bci finansowej;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nsposoby identyfikacji \u017ar\u00f3de\u0142 ekspozycji na\nryzyko;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ndopuszczalne do stosowania instrumenty\nzabezpieczaj\u0105ce ekspozycj\u0119 na ryzyko;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nmetody pomiaru i monitorowania ekspozycji na\nryzyko;Zasady zarz\u0105dzania\nryzykiem rynkowym obowi\u0105zuj\u0105ce w Grupie Kapita\u0142owej PGE okre\u015blaj\u0105 ponadto\nspos\u00f3b ustalania apetytu na ryzyko rynkowe, limitowania ekspozycji na ryzyko\nrynkowe oraz mechanizmy zabezpieczenia ekspozycji w sytuacji przekroczenia\nlimit\u00f3w.26.1.1 Ryzyko\ntowaroweRyzyko towarowe jest\nzwi\u0105zane z mo\u017cliwo\u015bci\u0105 pogorszenia wyniku finansowego w obszarze handlowym\nwskutek zmian cen towar\u00f3w.Ekspozycja sp\u00f3\u0142ek z\nGrupy Kapita\u0142owej PGE z tytu\u0142u ryzyka towarowego dotyczy nast\u0119puj\u0105cych rynk\u00f3w\ntowarowych:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nenergii elektrycznej;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nuprawnie\u0144 do emisji CO2;\n\n\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\npraw maj\u0105tkowych do \u015bwiadectw pochodzenia\nenergii elektrycznej;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nw\u0119gla kamiennego;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ngazu ziemnego;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nbiomasy i innych paliw.W Grupie Kapita\u0142owej\nPGE znajduj\u0105 si\u0119 kopalnie w\u0119gla brunatnego, kt\u00f3re dostarczaj\u0105 paliwo\nprodukcyjne do dw\u00f3ch elektrowni dzia\u0142aj\u0105cych w ramach Grupy, w zwi\u0105zku z tym\nekspozycja Grupy na ryzyko cenowe w tym obszarze nie jest istotna.Wybrane kluczowe\nrodzaje ryzyka towarowego (w tym r\u00f3wnie\u017c walutowego), na kt\u00f3re eksponowana jest\nGrupa Kapita\u0142owa PGE (nie uwzgl\u0119dniaj\u0105c stosowanych strategii zabezpieczenia\ntych ryzyk)\n \n Ryzyko\n \n \n \n Charakterystyka\n \n \n \n Przyk\u0142adowe \u017ar\u00f3d\u0142a ekspozycji\n \n \n \n \n \n \n Ryzyko\n zmian cen energii elektrycznej \n \n \n \n \n \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n GK\n PGE ma naturaln\u0105 pozycj\u0119 d\u0142ug\u0105 ze wzgl\u0119du na posiadane aktywa wytw\u00f3rcze oraz\n brak mo\u017cliwo\u015bci uplasowania na rynku produkcji po z\u00a0g\u00f3ry ustalonej\n cenie.\n \n \n \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Poziom generowanej mar\u017cy w wyniku zmian cen\n energii elektrycznej i koszt\u00f3w wytwarzania energii elektrycznej;\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Ceny kontrakt\u00f3w sprzeda\u017cy energii\n elektrycznej do klient\u00f3w detalicznych;\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Ceny transakcji zakupu/sprzeda\u017cy energii na\n rynku hurtowym.\n \n \n \n \n \n Ryzyko\n zmian cen praw maj\u0105tkowych do \u015bwiadectw pochodzenia energii elektrycznej \n \n \n \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n GK\n PGE ma pozycj\u0119 kr\u00f3tk\u0105 netto, wynikaj\u0105c\u0105 z\u00a0obowi\u0105zku umorzenia praw\n maj\u0105tkowych z tytu\u0142u sprzeda\u017cy energii elektrycznej do klient\u00f3w ko\u0144cowych.\n \n \n \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Ceny transakcji zakupu/sprzeda\u017cy praw\n maj\u0105tkowych na rynku hurtowym.\n \n \n \n \n \n Ryzyko\n zmian cen uprawnie\u0144 do emisji CO2\n \n \n \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Ryzyko\n dotycz\u0105ce zmian cen uprawnie\u0144 do emisji CO2 w\u00a0EUR i ryzyko\n zmian kursu walutowego EUR/ PLN;\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n GK\n PGE ma kr\u00f3tk\u0105 pozycj\u0119, ze wzgl\u0119du na wytwarzanie energii elektrycznej w jednostkach\n uczestnicz\u0105cych w systemie EU-ETS.\n \n \n \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n R\u00f3\u017cne od planowanego wykorzystanie\n poszczeg\u00f3lnych \u017ar\u00f3de\u0142 wytw\u00f3rczych przy ich zr\u00f3\u017cnicowanej emisyjno\u015bci;\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Ceny transakcji zakupu/sprzeda\u017cy uprawnie\u0144 do\n emisji CO2 na rynku hurtowym.\n \n \n \n \n \n Ryzyko\n zmian cen paliw do produkcji e.e.(w tym w\u0119giel kamienny, gaz ziemny,\n biomasa, oleje opa\u0142owe)\n \n \n \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Ryzyko\n dotycz\u0105ce zmian cen towar\u00f3w, w tym towar\u00f3w denominowanych w walucie obcej\n (lub indeksowanych do waluty obcej) i ryzyko zmian kursu walutowego;\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n GK\n PGE ma kr\u00f3tk\u0105 pozycj\u0119, ze wzgl\u0119du konieczno\u015bci zakupu paliw na rynku.\n \n \n \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Ceny transakcji zakupu/sprzeda\u017cy paliw na\n rynku hurtowym.\n \n \n \n \n \n Ryzyko\n wolumenu w\u00a0d\u0142ugim terminie\n \n \n \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Ryzyko\n dotycz\u0105ce zmian zapotrzebowania na energi\u0119 elektryczn\u0105 w Krajowym Systemie\n Energetycznym oraz d\u0142ugookresowe ryzyko zast\u0119powania jednostek wytw\u00f3rczych\n GK PGE w pokryciu tego zapotrzebowania przez jednostki wytw\u00f3rcze o ni\u017cszym\n koszcie wytwarzania (w szczeg\u00f3lno\u015bci odnawialne \u017ar\u00f3d\u0142a energii).\n \n \n \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Sytuacja makroekonomiczna, w szczeg\u00f3lno\u015bci w\n energoch\u0142onnych bran\u017cach;\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Zmiany technologiczne, w szczeg\u00f3lno\u015bci w\n zakresie efektywno\u015bci energetycznej i rozwoju energetyki rozproszonej\n (odnawialnych \u017ar\u00f3de\u0142 energii);\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Zmiany klimatyczne;\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Regulacje dotycz\u0105ce obszaru ESG, w tym\n preferencje dla poszczeg\u00f3lnych sektor\u00f3w energetyki;\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Stopie\u0144 integracji z zagranicznymi systemami\n energetycznymi.\n \n \n \n \n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n Ryzyko\n \n \n \n Charakterystyka\n \n \n \n Przyk\u0142adowe\n \u017ar\u00f3d\u0142a ekspozycji\n \n \n \n \n \n \n Ryzyko\n wolumenu w\u00a0kr\u00f3tkim terminie\n \n \n \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Ryzyko\n dotycz\u0105ce zmian planowanego wolumenu sprzeda\u017cy energii elektrycznej wskutek zmian\n zapotrzebowania na energi\u0119 elektryczn\u0105 odbiorc\u00f3w lub kr\u00f3tko- i\n \u015bredniookresowego zast\u0119powania w pokryciu tego zapotrzebowania jednostek\n wytw\u00f3rczych GK PGE przez jednostki wytw\u00f3rcze o ni\u017cszym koszcie wytwarzania\n (w szczeg\u00f3lno\u015bci odnawialne \u017ar\u00f3d\u0142a energii).\n \n \n \n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Trendy w\u015br\u00f3d klient\u00f3w detalicznych dotycz\u0105ce\n zmian dostawc\u00f3w energii;\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Regulacje, w tym dotycz\u0105ce mo\u017cliwo\u015bci zmiany\n dostawcy energii;\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Kr\u00f3tko-, \u015brednioterminowe zmiany pogodowe;\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Kr\u00f3tkoterminowe zmiany dost\u0119pno\u015bci poda\u017cy z\n odnawialnych \u017ar\u00f3de\u0142 energii\n \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Ryzyko modelu planowania zapotrzebowania na\n energi\u0119 i jako\u015b\u0107 danych \u017ar\u00f3d\u0142owych wykorzystywanych do planowania.\n \n \n \n \n \nGrupa Kapita\u0142owa PGE\nrealizuje strategi\u0119 zabezpieczania kluczowych ekspozycji w obszarze obrotu\nenergi\u0105 elektryczn\u0105 i towarami powi\u0105zanymi adekwatn\u0105 do poziomu apetytu na\nryzyko w horyzoncie \u015brednioterminowym. Poziom zabezpieczenia pozycji otwartej\nustalany jest z uwzgl\u0119dnieniem zmienno\u015bci cen energii elektrycznej i towar\u00f3w\npowi\u0105zanych, p\u0142ynno\u015bci poszczeg\u00f3lnych rynk\u00f3w, sytuacji finansowej Grupy i\nza\u0142o\u017conych cel\u00f3w wynikaj\u0105cych z przyj\u0119tej strategii Grupy.Ekspozycj\u0119 Grupy\nKapita\u0142owej PGE na ryzyko cen towar\u00f3w (w zakresie dotycz\u0105cym surowc\u00f3w) okre\u015bla\nwolumen zakup\u00f3w zewn\u0119trznych poszczeg\u00f3lnych surowc\u00f3w, kt\u00f3ry zosta\u0142\nprzedstawiony w poni\u017cszej tabeli:\n \n \n \n \n \n \n Rok zako\u0144czony 31 grudnia 2022\n \n \n \n Rok zako\u0144czony 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n TOWAR\n \n \n \n Tona\u017c \u2013 zakup zewn\u0119trzny \n (tys. ton)\n \n \n \n Koszty zakupu\n (mln PLN)\n \n \n \n Tona\u017c \u2013 zakup zewn\u0119trzny \n (tys. ton)\n \n \n \n Koszty zakupu\n (mln PLN)\n \n \n \n \n \n W\u0119giel kamienny \n \n \n \n 11.348\n \n \n \n 8.085\n \n \n \n 9.983\n \n \n \n 2.932\n \n \n \n \n \n Uprawnienia do emisji CO2 na w\u0142asne potrzeby \n \n \n \n 48.343\n \n \n \n 11.765\n \n \n \n 116.206\n \n \n \n 14.024\n \n \n \n \n \n Gaz ziemny [tys. m3]\n \n \n \n 832.945\n \n \n \n 1.570\n \n \n \n 1.173.366\n \n \n \n 980\n \n \n \n \n \n Biomasa \n \n \n \n 491\n \n \n \n 196\n \n \n \n 719\n \n \n \n 150\n \n \n \n \n \n Olej opa\u0142owy \n \n \n \n 72\n \n \n \n 272\n \n \n \n 66\n \n \n \n 160\n \n \n \n \n \n RAZEM\n \n \n \n -\n \n \n \n 21.888\n \n \n \n -\n \n \n \n 18.246\n \n \n \n26.1.2 Ryzyko\nstopy procentowejRyzyko stopy procentowej\njest zwi\u0105zane z mo\u017cliwo\u015bci\u0105 pogorszenia wyniku finansowego wskutek zmian st\u00f3p\nprocentowych.Ekspozycja Grupy\nKapita\u0142owej PGE z tytu\u0142u ryzyka stopy procentowej wynika g\u0142\u00f3wnie z faktu, \u017ce\nsp\u00f3\u0142ki Grupy finansuj\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 operacyjn\u0105 i inwestycyjn\u0105 pozyskuj\u0105c\nfinansowanie oparte na zmiennej stopie procentowej, przede wszystkim w formie\nkredyt\u00f3w, po\u017cyczek i wyemitowanych obligacji w\u00a0walucie krajowej i obcej\noraz z tytu\u0142u inwestycji w aktywa finansowe oprocentowane wed\u0142ug zmiennej stopy\nprocentowej.Grupa Kapita\u0142owa PGE\nkontroluje ryzyko stopy procentowej poprzez system limit\u00f3w odnosz\u0105cych si\u0119 do\nmaksymalnej potencjalnej straty z tytu\u0142u zmian st\u00f3p procentowych w odniesieniu\ndo skonsolidowanej ekspozycji na ryzyko stopy procentowej Sp\u00f3\u0142ek z Grupy. Miara\nryzyka stopy procentowej oparta jest na metodyce wielko\u015bci zagro\u017conej rozumianej\njako iloczyn wielko\u015bci pozycji stopy procentowej netto oraz warto\u015bci\npotencjalnej zmiany rynkowych stawek st\u00f3p procentowych. Ponadto Grupa Kapita\u0142owa\nPGE okre\u015bla strategi\u0119 zabezpieczenia w odniesieniu do skonsolidowanej\nekspozycji na ryzyko stopy procentowej Grupy, poprzez wsp\u00f3\u0142czynniki\nzabezpiecze\u0144 podlegaj\u0105ce akceptacji Komitetu Ryzyka i Zarz\u0105du PGE SA.\nRealizacja strategii zabezpieczenia oraz poziom ryzyka stopy procentowej\npodlegaj\u0105 monitorowaniu i s\u0105 regularnie raportowane do Komitetu Ryzyka.Sp\u00f3\u0142ki z Grupy\nKapita\u0142owej PGE zawieraj\u0105 transakcje pochodne w zakresie instrument\u00f3w opartych\no\u00a0stop\u0119 procentow\u0105 wy\u0142\u0105cznie w celu zabezpieczenia zidentyfikowanej ekspozycji\nna ryzyko. Regulacje obowi\u0105zuj\u0105ce w Grupie Kapita\u0142owej PGE nie pozwalaj\u0105 w\nzakresie transakcji pochodnych opartych o\u00a0stop\u0119 procentow\u0105 na zawieranie\ntransakcji spekulacyjnych, czyli takich, kt\u00f3re mia\u0142yby na celu generowanie\ndodatkowych zysk\u00f3w wynikaj\u0105cych ze zmian poziomu st\u00f3p procentowych,\njednocze\u015bnie nara\u017caj\u0105c Grup\u0119 na ryzyko poniesienia ewentualnej straty z tego\ntytu\u0142u. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nObligacje\nwyemitowane na kwot\u0119 1,4 mld PLN w ramach Programu emisji obligacji na kwot\u0119 5\nmld PLN s\u0105 obligacjami oprocentowanymi wed\u0142ug zmiennej stopy procentowej w PLN.\nP\u0142atno\u015bci z tytu\u0142u tych obligacji s\u0105 zabezpieczone za pomoc\u0105 kontrakt\u00f3w IRS. Obligacje\nwyemitowane w ramach Programu Emisji Euroobligacji \u015arednioterminowych s\u0105\nobligacjami oprocentowanymi wed\u0142ug sta\u0142ej stopy procentowej w EUR. P\u0142atno\u015bci z\ntytu\u0142u tych obligacji s\u0105 zabezpieczone za pomoc\u0105 instrument\u00f3w zabezpieczaj\u0105cych\nCCIRS.Kredyty d\u0142ugoterminowe\nw \u0142\u0105cznej kwocie 1 mld PLN na 31 grudnia 2022 roku w ramach Um\u00f3w Kredytowych\nzawartych odpowiednio w dniach 17 grudnia 2014 roku oraz 4 grudnia 2015 roku z\u00a0Bankiem\nGospodarstwa Krajowego oraz kredytu konsorcjalnego (transza terminowa) w\nwysoko\u015bci 1,45\u00a0mld PLN na 31 grudnia 2022 w ramach Umowy Kredytowej z dnia\n7 wrze\u015bnia 2015 roku, s\u0105 instrumentami oprocentowanymi wed\u0142ug zmiennej stopy\nprocentowej w PLN. P\u0142atno\u015bci z tytu\u0142u niniejszych kredyt\u00f3w s\u0105 zabezpieczone za\npomoc\u0105 kontrakt\u00f3w IRS.Podwy\u017cki st\u00f3p\nprocentowych b\u0119d\u0105ce nast\u0119pstwem walki z inflacj\u0105 nie wp\u0142yn\u0119\u0142y w zauwa\u017calny\nspos\u00f3b na ryzyko stopy procentowej z tytu\u0142u zaci\u0105gni\u0119tych zobowi\u0105za\u0144\nd\u0142ugoterminowych opartych na zmiennej stopie procentowej, poniewa\u017c by\u0142y one w\n100% zabezpieczone za pomoc\u0105 kontrakt\u00f3w IRS i\u00a0CCIRS.Ekspozycja Grupy\nKapita\u0142owej PGE na ryzyko stopy procentowej oraz koncentracj\u0119 tego ryzyka w\u00a0podziale\nna\u00a0waluty:\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Rodzaj\n oprocentowania\n \n \n \n Stan na dzie\u0144 \n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Stan na dzie\u0144 \n 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n Instrumenty\n pochodne \u2013 aktywa, nara\u017cone na\u00a0ryzyko stopy procentowej\n \n \n \n PLN\n \n \n \n \u00a0Sta\u0142e \n \n \n \n 5\n \n \n \n 47\n \n \n \n \n \n \n \u00a0Zmienne \n \n \n \n 477\n \n \n \n 219\n \n \n \n \n \n \n Inne\n waluty\n \n \n \n \u00a0Sta\u0142e \n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n \n \u00a0Zmienne \n \n \n \n 1.025\n \n \n \n 643\n \n \n \n \n \n Lokaty,\n \u015brodki pieni\u0119\u017cne, papiery d\u0142u\u017cne, leasing\n \n \n \n PLN\n \n \n \n \u00a0Sta\u0142e \n \n \n \n 10.180\n \n \n \n 6.044\n \n \n \n \n \n \n \u00a0Zmienne \n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n \n Inne\n waluty\n \n \n \n \u00a0Sta\u0142e \n \n \n \n 1.926\n \n \n \n 964\n \n \n \n \n \n \n \u00a0Zmienne \n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Instrumenty\n pochodne \u2013 zobowi\u0105zania, nara\u017cone na ryzyko\n stopy procentowej\n \n \n \n PLN\n \n \n \n \u00a0Sta\u0142e \n \n \n \n (1)\n \n \n \n (1)\n \n \n \n \n \n \n \u00a0Zmienne \n \n \n \n (397)\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n \n Inne waluty\n \n \n \n \u00a0Sta\u0142e \n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n \n \u00a0Zmienne \n \n \n \n (1.536)\n \n \n \n (82)\n \n \n \n \n \n Kredyty, po\u017cyczki i\n wyemitowane obligacje, leasing\n \n \n \n PLN\n \n \n \n \u00a0Sta\u0142e \n \n \n \n (3.276)\n \n \n \n (3.329)\n \n \n \n \n \n \n \u00a0Zmienne \n \n \n \n (4.959)\n \n \n \n (6.583)\n \n \n \n \n \n \n Inne waluty\n \n \n \n \u00a0Sta\u0142e \n \n \n \n (661)\n \n \n \n (650)\n \n \n \n \n \n \n \u00a0Zmienne \n \n \n \n (40)\n \n \n \n (264)\n \n \n \n \n \n Ekspozycja\n netto\n \n \n \n PLN\n \n \n \n \u00a0Sta\u0142e \n \n \n \n 6.908\n \n \n \n 2.761\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Zmienne\n \n \n \n (4.879)\n \n \n \n (6.364)\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Inne\n waluty\n \n \n \n Sta\u0142e\n \n \n \n 1.265\n \n \n \n 314\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Zmienne\n \n \n \n (551)\n \n \n \n 297\n \n \n \nOprocentowanie\ninstrument\u00f3w finansowych o zmiennym oprocentowaniu jest aktualizowane w\u00a0okresach\nkr\u00f3tszych ni\u017c rok. Odsetki od\u00a0instrument\u00f3w finansowych o sta\u0142ym\noprocentowaniu s\u0105 sta\u0142e przez ca\u0142y okres do up\u0142ywu terminu\nzapadalno\u015bci/wymagalno\u015bci tych instrument\u00f3w.26.1.3 Ryzyko\nwalutoweRyzyko walutowe jest\nzwi\u0105zane z mo\u017cliwo\u015bci\u0105 zmiany wyniku finansowego wskutek zmian kurs\u00f3w walutowych.Poni\u017cej\nprzedstawiono g\u0142\u00f3wne \u017ar\u00f3d\u0142a ekspozycji na ryzyko walutowe Grupy Kapita\u0142owej\nPGE:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nwydatki inwestycyjne denominowane/indeksowane do\nkurs\u00f3w walut obcych;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nzad\u0142u\u017cenie denominowane w walutach obcych;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nsprzeda\u017c i zakup energii elektrycznej\ndenominowana w walutach obcych (je\u017celi wyst\u0119puje);\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nop\u0142aty denominowane/indeksowane do kurs\u00f3w walut\nobcych z tytu\u0142u zakupu mocy przesy\u0142owych (je\u017celi wyst\u0119puj\u0105);\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ntransakcje zakupu i sprzeda\u017cy uprawnie\u0144 do\nemisji CO2 i gazu oraz transakcje zakupu w\u0119gla kamiennego oraz innych\npaliw denominowane/indeksowane do kurs\u00f3w walut obcych;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nwydatki zwi\u0105zane z bie\u017c\u0105c\u0105 eksploatacj\u0105 \u015brodk\u00f3w\nprodukcji denominowane/indeksowane do kurs\u00f3w walut obcych;\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\naktywa finansowe o charakterze lokacyjnym\ndenominowane w walutach obcych\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\npozosta\u0142e operacyjne przep\u0142ywy denominowane lub\nindeksowane do walut obcych.Grupa Kapita\u0142owa PGE\nkontroluje ryzyko walutowe poprzez system limit\u00f3w odnosz\u0105cych si\u0119 do\nmaksymalnej potencjalnej straty z tytu\u0142u zmian kurs\u00f3w walutowych w odniesieniu\ndo skonsolidowanej ekspozycji na ryzyko walutowe sp\u00f3\u0142ek z Grupy. Miara ryzyka\nwalutowego oparta jest na metodyce wielko\u015bci zagro\u017conej rozumianej jako iloczyn\nbezwzgl\u0119dnej wielko\u015bci pozycji walutowej netto oraz warto\u015bci potencjalnej\nzmiany kursu walutowego.Ponadto Grupa\nKapita\u0142owa PGE okre\u015bla strategie zabezpieczenia w odniesieniu do\nskonsolidowanej ekspozycji na ryzyko walutowe Grupy, poprzez wsp\u00f3\u0142czynniki\nzabezpiecze\u0144 podlegaj\u0105ce akceptacji Komitetu Ryzyka i Zarz\u0105du Sp\u00f3\u0142ki.\nRealizacja strategii zabezpieczenia oraz poziom ryzyka walutowego podlegaj\u0105\nmonitorowaniu i s\u0105 regularnie raportowane do Komitetu Ryzyka.Sp\u00f3\u0142ki z Grupy\nKapita\u0142owej PGE zawieraj\u0105 transakcje pochodne w zakresie instrument\u00f3w opartych\no\u00a0walut\u0119 wy\u0142\u0105cznie w celu zabezpieczenia zidentyfikowanej ekspozycji na\nryzyko. Regulacje\nobowi\u0105zuj\u0105ce w Grupie Kapita\u0142owej PGE nie pozwalaj\u0105 w zakresie transakcji\npochodnych opartych o walut\u0119 na zawieranie transakcji spekulacyjnych, czyli\ntakich, kt\u00f3re mia\u0142yby na celu generowanie dodatkowych zysk\u00f3w wynikaj\u0105cych ze\nzmiany kurs\u00f3w walutowych, jednocze\u015bnie nara\u017caj\u0105c Grup\u0119 na ryzyko poniesienia\newentualnej straty z tego tytu\u0142u.W zwi\u0105zku z przyj\u0119t\u0105\nstrategi\u0105 zarzadzania ryzykiem walutowym opart\u0105 na minimalizacji\ni\u00a0zabezpieczaniu ekspozycji na ryzyko walutowe koszt obs\u0142ugi zobowi\u0105za\u0144 w\nwalutach obcych, w\u00a0\u015brednim i d\u0142ugim terminie, w warunkach eskalacji ryzyk\nzwi\u0105zanych z agresj\u0105 Rosji w Ukrainie, nie uleg\u0142 istotnej zmianie, w wyniku\ndzia\u0142a\u0144 zabezpieczaj\u0105cych, realizowanych zgodnie z wcze\u015bniej przyj\u0119tymi\nstrategiami zabezpieczenia. Ekspozycja Grupy na\nryzyko walutowe w podziale na poszczeg\u00f3lne klasy instrument\u00f3w finansowych\n \n \n \n \n \n \u0141\u0105czna warto\u015b\u0107 \n \n \n \n POZYCJA\n WALUTOWA NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2022\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n w\u00a0sprawozdaniu\n \n \n \n EUR\n \n \n \n DKK\n \n \n \n USD\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n w\u00a0PLN\n \n \n \n waluta\n \n \n \n PLN\n \n \n \n waluta\n \n \n \n PLN\n \n \n \n waluta\n \n \n \n PLN\n \n \n \n \n \n Nale\u017cno\u015bci\n z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i\u00a0pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci finansowe:\n \n \n \n 9.306\n \n \n \n 284\n \n \n \n 1.329\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n \u015arodki\n pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty \n \n \n \n 11.887\n \n \n \n 397\n \n \n \n 1.864\n \n \n \n 90\n \n \n \n 57\n \n \n \n 1\n \n \n \n 5\n \n \n \n \n \n Instrumenty\n pochodne, w tym:\n \n \n \n 1.535\n \n \n \n 2.015\n \n \n \n 9.450\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 344\n \n \n \n 1.514\n \n \n \n \n \n Wyceniane w warto\u015bci godziwej przez\n wynik finansowy\n \n \n \n 771\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 344\n \n \n \n 1.514\n \n \n \n \n \n Instrumenty zabezpieczaj\u0105ce\n \n \n \n 736\n \n \n \n 2.015\n \n \n \n 9.450\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e aktywa wyceniane w \n warto\u015bci godziwej przez wynik\n \n \n \n 28\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n AKTYWA FINANSOWE\n \n \n \n 22.728\n \n \n \n 2.696\n \n \n \n 12.643\n \n \n \n 90\n \n \n \n 57\n \n \n \n 345\n \n \n \n 1.519\n \n \n \n \n \n Kredyty\n bankowe, po\u017cyczki, obligacje i leasing\n \n \n \n 8.936\n \n \n \n 141\n \n \n \n 661\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 9\n \n \n \n 40\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania\n z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe wyceniane\n wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu\n \n \n \n 7.185\n \n \n \n 381\n \n \n \n 1.784\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 117\n \n \n \n 514\n \n \n \n \n \n Instrumenty\n pochodne, w tym:\n \n \n \n 1.934\n \n \n \n 3.871\n \n \n \n 18.155\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1.164\n \n \n \n 5.124\n \n \n \n \n \n Wyceniane w warto\u015bci godziwej przez\n wynik finansowy\n \n \n \n 1.230\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n 1.164\n \n \n \n 5.124\n \n \n \n \n \n Instrumenty zabezpieczaj\u0105ce\n \n \n \n 704\n \n \n \n 3.871\n \n \n \n 18.155\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n ZOBOWI\u0104ZANIA FINANSOWE\n \n \n \n 18.055\n \n \n \n 4.393\n \n \n \n 20.600\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 1.290\n \n \n \n 5.678\n \n \n \n \n \nWarto\u015b\u0107 ksi\u0119gow\u0105 instrument\u00f3w\npochodnych stanowi wycena do warto\u015bci godziwej. Warto\u015b\u0107 ekspozycji na ryzyko\nwalutowe dla instrument\u00f3w pochodnych (forward) stanowi ich warto\u015b\u0107 nominalna w\nwalucie. Warto\u015b\u0107 ekspozycji na ryzyko walutowe dla instrument\u00f3w pochodnych\nCCIRS stanowi warto\u015b\u0107 w\u00a0walucie zdyskontowanych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych\nnogi walutowej.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n \u0141\u0105czna warto\u015b\u0107 \n \n \n \n POZYCJA\n WALUTOWA NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2021\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n w\u00a0sprawozdaniu\n \n \n \n EUR\n \n \n \n DKK\n \n \n \n USD\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n w\u00a0PLN\n \n \n \n waluta\n \n \n \n PLN\n \n \n \n waluta\n \n \n \n PLN\n \n \n \n waluta\n \n \n \n PLN\n \n \n \n \n \n Nale\u017cno\u015bci\n z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i\u00a0pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci finansowe:\n \n \n \n 7.931\n \n \n \n 374\n \n \n \n 1.718\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n \u015arodki\n pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty \n \n \n \n 6.733\n \n \n \n 186\n \n \n \n 856\n \n \n \n 174\n \n \n \n 108\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Instrumenty\n pochodne, w tym:\n \n \n \n 939\n \n \n \n 4.144\n \n \n \n 19.060\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 45\n \n \n \n 182\n \n \n \n \n \n Wyceniane w warto\u015bci godziwej przez\n wynik finansowy\n \n \n \n 108\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 37\n \n \n \n 150\n \n \n \n \n \n Instrumenty zabezpieczaj\u0105ce\n \n \n \n 801\n \n \n \n 4.144\n \n \n \n 19.060\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 8\n \n \n \n 32\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e aktywa wyceniane w \n warto\u015bci godziwej przez wynik\n \n \n \n 30\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n AKTYWA FINANSOWE\n \n \n \n 15.603\n \n \n \n 4.704\n \n \n \n 21.634\n \n \n \n 174\n \n \n \n 108\n \n \n \n 45\n \n \n \n 182\n \n \n \n \n \n Kredyty\n bankowe, po\u017cyczki, obligacje i leasing\n \n \n \n 10.826\n \n \n \n 170\n \n \n \n 779\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 33\n \n \n \n 135\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania\n z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe wyceniane\n wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu\n \n \n \n 5.118\n \n \n \n 417\n \n \n \n 1.918\n \n \n \n 16\n \n \n \n 10\n \n \n \n 8\n \n \n \n 33\n \n \n \n \n \n Instrumenty\n pochodne, w tym:\n \n \n \n 83\n \n \n \n 766\n \n \n \n 3.523\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 90\n \n \n \n 365\n \n \n \n \n \n Wyceniane w warto\u015bci godziwej przez\n wynik finansowy\n \n \n \n 49\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n 90\n \n \n \n 365\n \n \n \n \n \n Instrumenty zabezpieczaj\u0105ce\n \n \n \n 34\n \n \n \n 766\n \n \n \n 3.523\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n ZOBOWI\u0104ZANIA FINANSOWE\n \n \n \n 16.027\n \n \n \n 1.353\n \n \n \n 6.220\n \n \n \n 16\n \n \n \n 10\n \n \n \n 131\n \n \n \n 533\n \n \n \n \n \nWarto\u015b\u0107 ksi\u0119gow\u0105\ninstrument\u00f3w pochodnych stanowi wycena do warto\u015bci godziwej. Warto\u015b\u0107 ekspozycji\nna ryzyko walutowe dla instrument\u00f3w pochodnych (forward) stanowi ich warto\u015b\u0107\nnominalna w walucie. Warto\u015b\u0107 ekspozycji na ryzyko walutowe dla instrument\u00f3w\npochodnych CCIRS stanowi warto\u015b\u0107 w walucie zdyskontowanych przep\u0142yw\u00f3w\npieni\u0119\u017cnych nogi walutowej.26.5\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRyzyko rynkowe (finansowe) \u2013 analiza wra\u017cliwo\u015bciGrupa Kapita\u0142owa PGE\nnara\u017cona jest g\u0142\u00f3wnie na ryzyko zmian kurs\u00f3w walutowych EUR/PLN oraz na ryzyko\nzmian referencyjnych st\u00f3p procentowych PLN, EUR. Posiada r\u00f3wnie\u017c pozycje w USD, kt\u00f3rych skala jest mniejsza i tym samym\nryzyko z nimi zwi\u0105zane dla Grupy jest niskie. Na potrzeby analizy\nwra\u017cliwo\u015bci na zmiany czynnik\u00f3w ryzyka rynkowego Grupa Kapita\u0142owa PGE\nwykorzystuje metod\u0119 analizy scenariuszowej, tj. scenariusze eksperckie\nodzwierciedlaj\u0105ce subiektywn\u0105 ocen\u0119 odno\u015bnie kszta\u0142towania si\u0119 czynnik\u00f3w ryzyka\nrynkowego w przysz\u0142o\u015bci.Prezentowane w\nniniejszym punkcie analizy scenariuszowe maj\u0105 na celu analiz\u0119 wp\u0142ywu zmian\nczynnik\u00f3w ryzyka rynkowego na skonsolidowane wyniki finansowe. W zakresie\nryzyka stopy procentowej i ryzyka walutowego przedmiotem analizy s\u0105 obj\u0119te\nwy\u0142\u0105cznie te pozycje, kt\u00f3re spe\u0142niaj\u0105 definicj\u0119 instrument\u00f3w finansowych. W analizie\nwra\u017cliwo\u015bci na ryzyko stopy procentowej Grupa Kapita\u0142owa PGE stosuje r\u00f3wnoleg\u0142e\nprzesuni\u0119cie krzywej st\u00f3p procentowych o potencjaln\u0105 mo\u017cliw\u0105 zmian\u0119\nreferencyjnych st\u00f3p procentowych w trakcie najbli\u017cszego roku.W przypadku analizy\nwra\u017cliwo\u015bci na zmiany st\u00f3p procentowych efekt zmian czynnik\u00f3w ryzyka zosta\u0142by\nodniesiony w skonsolidowanym sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w do pozycji\nprzychod\u00f3w/koszt\u00f3w odsetkowych lub do pozycji aktualizacja warto\u015bci\ninstrument\u00f3w finansowych wycenianych do warto\u015bci godziwej.W kolejnych tabelach\nprzedstawiono analiz\u0119 wra\u017cliwo\u015bci dla ka\u017cdego rodzaju ryzyka rynkowego, na\nkt\u00f3re Grupa Kapita\u0142owa PGE jest nara\u017cona na dzie\u0144 sprawozdawczy, pokazuj\u0105c jaki\nwp\u0142yw na wynik finansowy brutto mia\u0142yby potencjalnie mo\u017cliwe zmiany\nposzczeg\u00f3lnych czynnik\u00f3w ryzyka wed\u0142ug klas aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 finansowych.Warto\u015b\u0107 ekspozycji\nna ryzyko walutowe dla instrument\u00f3w pochodnych (forward) stanowi ich warto\u015b\u0107\nnominalna wraz z naliczonymi do dnia sprawozdawczego odsetkami, przeliczona na PLN\nwed\u0142ug kursu zamkni\u0119cia na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku oraz odpowiednio na dzie\u0144\n31 grudnia 2021 roku, bez uwzgl\u0119dnienia dyskonta. Z kolei warto\u015b\u0107 ksi\u0119gow\u0105 tych\ninstrument\u00f3w pochodnych stanowi wycena do warto\u015bci godziwej.Analiza wra\u017cliwo\u015bci na ryzyko\nwalutowePoni\u017csza tabela\nprzedstawia wra\u017cliwo\u015b\u0107 instrument\u00f3w finansowych na racjonalnie mo\u017cliwe do\nzaistnienia zmiany kurs\u00f3w walutowych, przy niezmiennych pozosta\u0142ych czynnikach\nryzyka.\n \n KLASY INSTRUMENT\u00d3W\n \n \n \n Warto\u015b\u0107 w \n \n \n \n ANALIZA WRA\u017bLIWO\u015aCI NA RYZYKO WALUTOWE NA \n 31 GRUDNIA 2022 ROKU\n \n \n \n \n \n \n FINANSOWYCH\n \n \n \n sprawozdaniu\n \n \n \n Warto\u015b\u0107 \n \n \n \n EUR/PLN\n \n \n \n DKK/PLN\n \n \n \n USD/PLN\n \n \n \n \n \n \n \n w\u00a0PLN\n \n \n \n nara\u017cona\n \n \n \n wp\u0142yw na wynik finansowy/kapita\u0142y\n \n \n \n wp\u0142yw na wynik finansowy/kapita\u0142y\n \n \n \n wp\u0142yw na wynik finansowy/kapita\u0142y\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n na ryzyko\n \n \n \n +10%\n \n \n \n -10%\n \n \n \n +10%\n \n \n \n -10%\n \n \n \n +10%\n \n \n \n -10%\n \n \n \n \n \n Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i\u00a0pozosta\u0142e\n nale\u017cno\u015bci finansowe\n \n \n \n 9.306\n \n \n \n 1.329\n \n \n \n 133\n \n \n \n (133)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n \u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty\n \n \n \n 11.887\n \n \n \n 1.926\n \n \n \n 186\n \n \n \n (186)\n \n \n \n 6\n \n \n \n (6)\n \n \n \n 1\n \n \n \n (1)\n \n \n \n \n \n Instrumenty pochodne wyceniane w\u00a0warto\u015bci\n godziwej \n \n \n \n 771\n \n \n \n 1.514\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 151\n \n \n \n (151)\n \n \n \n \n \n Instrumenty pochodne zabezpieczaj\u0105ce \n \n \n \n 736\n \n \n \n 680\n \n \n \n 67\n \n \n \n (67)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Oprocentowane kredyty i po\u017cyczki\n \n \n \n (5.870)\n \n \n \n (40)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (4)\n \n \n \n 4\n \n \n \n \n \n Wyemitowane obligacje\n \n \n \n (2.067)\n \n \n \n (655)\n \n \n \n (66)\n \n \n \n 66\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu\n \n \n \n (999)\n \n \n \n (6)\n \n \n \n (1)\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e\n zobowi\u0105zania finansowe \n \n \n \n (7.185)\n \n \n \n (2.298)\n \n \n \n (178)\n \n \n \n 178\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (51)\n \n \n \n 51\n \n \n \n \n \n Instrumenty pochodne wyceniane w\u00a0warto\u015bci\n godziwej \n \n \n \n (1.230)\n \n \n \n (4.662)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (319)\n \n \n \n 319\n \n \n \n \n \n WP\u0141YW NA\n WYNIK FINANSOWY\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n 141\n \n \n \n (141)\n \n \n \n 6\n \n \n \n (6)\n \n \n \n (222)\n \n \n \n 222\n \n \n \n \n \n Instrumenty zabezpieczaj\u0105ce \n \n \n \n 32\n \n \n \n (9.167)\n \n \n \n 2.694\n \n \n \n (2.694)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 46\n \n \n \n (46)\n \n \n \n \n \n WP\u0141YW NA\n KAPITA\u0141 Z AKTUALIZACJI WYCENY\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n 2.694\n \n \n \n (2.694)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 46\n \n \n \n (46)\n \n \n \n \n \n\n \n KLASY INSTRUMENT\u00d3W\n \n \n \n Warto\u015b\u0107 w \n \n \n \n ANALIZA WRA\u017bLIWO\u015aCI NA RYZYKO WALUTOWE NA \n 31 GRUDNIA 2021 ROKU\n \n \n \n \n \n \n FINANSOWYCH\n \n \n \n sprawozdaniu\n \n \n \n Warto\u015b\u0107 \n \n \n \n EUR/PLN\n \n \n \n DKK/PLN\n \n \n \n USD/PLN\n \n \n \n \n \n \n \n w\u00a0PLN\n \n \n \n nara\u017cona\n \n \n \n wp\u0142yw na wynik finansowy/kapita\u0142y\n \n \n \n wp\u0142yw na wynik finansowy/kapita\u0142y\n \n \n \n wp\u0142yw na wynik finansowy/kapita\u0142y\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n na ryzyko\n \n \n \n +10%\n \n \n \n -10%\n \n \n \n +10%\n \n \n \n -10%\n \n \n \n +10%\n \n \n \n -10%\n \n \n \n \n \n Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i\u00a0pozosta\u0142e\n nale\u017cno\u015bci finansowe\n \n \n \n 7.931\n \n \n \n 1.718\n \n \n \n 172\n \n \n \n (172)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n \u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty\n \n \n \n 6.733\n \n \n \n 964\n \n \n \n 86\n \n \n \n (86)\n \n \n \n 11\n \n \n \n (11)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Instrumenty pochodne wyceniane w\u00a0warto\u015bci\n godziwej \n \n \n \n 108\n \n \n \n 150\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 15\n \n \n \n (15)\n \n \n \n \n \n Instrumenty pochodne zabezpieczaj\u0105ce \n \n \n \n 801\n \n \n \n 819\n \n \n \n 66\n \n \n \n (66)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Oprocentowane kredyty i po\u017cyczki\n \n \n \n (7.856)\n \n \n \n (264)\n \n \n \n (13)\n \n \n \n 13\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (14)\n \n \n \n 14\n \n \n \n \n \n Wyemitowane obligacje\n \n \n \n (2.046)\n \n \n \n (642)\n \n \n \n (64)\n \n \n \n 64\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu\n \n \n \n (924)\n \n \n \n (8)\n \n \n \n (1)\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e\n zobowi\u0105zania finansowe \n \n \n \n (5.118)\n \n \n \n (1.961)\n \n \n \n (192)\n \n \n \n 192\n \n \n \n (1)\n \n \n \n 1\n \n \n \n (3)\n \n \n \n 3\n \n \n \n \n \n Instrumenty pochodne wyceniane w\u00a0warto\u015bci\n godziwej \n \n \n \n (49)\n \n \n \n (365)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 7\n \n \n \n (7)\n \n \n \n \n \n WP\u0141YW NA\n WYNIK FINANSOWY\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n 54\n \n \n \n (54)\n \n \n \n 10\n \n \n \n (10)\n \n \n \n 5\n \n \n \n (5)\n \n \n \n \n \n Instrumenty zabezpieczaj\u0105ce \n \n \n \n 767\n \n \n \n 15.569\n \n \n \n 2.192\n \n \n \n (2.192)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 3\n \n \n \n (3)\n \n \n \n \n \n WP\u0141YW NA\n KAPITA\u0141 Z AKTUALIZACJI WYCENY\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n 2.192\n \n \n \n (2.192)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 3\n \n \n \n (3)\n \n \n \n \n \nAnaliza wra\u017cliwo\u015bci\nna ryzyko stopy procentowejGrupa identyfikuje\nekspozycj\u0119 na ryzyko zmian st\u00f3p procentowych WIBOR, EURIBOR, LIBOR. Poni\u017csza\ntabela przedstawia wra\u017cliwo\u015b\u0107 instrument\u00f3w finansowych na racjonalnie mo\u017cliwe\ndo zaistnienia zmiany st\u00f3p procentowych, przy za\u0142o\u017ceniu niezmienno\u015bci innych\nczynnik\u00f3w ryzyka.\n \n \n \n Warto\u015b\u0107 w \n \n \n \n ANALIZA WRA\u017bLIWO\u015aCI NA RYZYKO STOPY PROCENTOWEJ \n NA 31 GRUDNIA 2022 ROKU\n \n \n \n \n \n \n AKTYWA I ZOBOWI\u0104ZANIA\u00a0\n FINANSOWE\n \n \n \n sprawozdaniu\n \n \n \n Warto\u015b\u0107 \n \n \n \n WIBOR\n \n \n \n EURIBOR\n \n \n \n LIBOR\n \n \n \n \n \n \n \n w\u00a0PLN\n \n \n \n nara\u017cona\n \n \n \n wp\u0142yw na wynik finansowy/kapita\u0142y\n \n \n \n wp\u0142yw na wynik finansowy/kapita\u0142y\n \n \n \n wp\u0142yw na wynik finansowy/kapita\u0142y\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n na ryzyko\n \n \n \n +50%\n \n \n \n -50%\n \n \n \n +25%\n \n \n \n -25%\n \n \n \n +25%\n \n \n \n -25%\n \n \n \n \n \n Instrumenty pochodne w warto\u015bci godziwej przez wynik - aktywa\n \n \n \n 771\n \n \n \n 766\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 2\n \n \n \n (2)\n \n \n \n \n \n Oprocentowane kredyty i po\u017cyczki\n \n \n \n (5.870)\n \n \n \n (3.587)\n \n \n \n (18)\n \n \n \n 18\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Wyemitowane obligacje\n \n \n \n (2.067)\n \n \n \n (1.412)\n \n \n \n (7)\n \n \n \n 7\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Instrumenty pochodne - pasywa\n \n \n \n (1.230)\n \n \n \n (1.229)\n \n \n \n (2)\n \n \n \n 2\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (2)\n \n \n \n 2\n \n \n \n \n \n WP\u0141YW NA\n WYNIK FINANSOWY\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n (27)\n \n \n \n 27\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Instrumenty zabezpieczaj\u0105ce \n \n \n \n 32\n \n \n \n 32\n \n \n \n 58\n \n \n \n (58)\n \n \n \n (12)\n \n \n \n 12\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n WP\u0141YW NA\n KAPITA\u0141 Z AKTUALIZACJI WYCENY\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n 58\n \n \n \n (58)\n \n \n \n (12)\n \n \n \n 12\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n\n \n \n \n \n \n Warto\u015b\u0107 w \n \n \n \n ANALIZA WRA\u017bLIWO\u015aCI NA RYZYKO STOPY PROCENTOWEJ \n NA 31 GRUDNIA 2021 ROKU\n \n \n \n \n \n \n AKTYWA I ZOBOWI\u0104ZANIA FINANSOWE\n \n \n \n sprawozdaniu\n \n \n \n Warto\u015b\u0107\n \n \n \n WIBOR\n \n \n \n EURIBOR\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n w PLN\n \n \n \n nara\u017cona na\n \n \n \n wp\u0142yw na wynik finansowy/kapita\u0142y\n \n \n \n wp\u0142yw na wynik finansowy/kapita\u0142y\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n ryzyko\n \n \n \n +50pb\n \n \n \n -50pb\n \n \n \n +25pb\n \n \n \n -25pb\n \n \n \n \n \n Instrumenty pochodne\n w\u00a0warto\u015bci godziwej przez wynik - aktywa\n \n \n \n 108\n \n \n \n 61\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Oprocentowane\n kredyty i po\u017cyczki\n \n \n \n (7.856)\n \n \n \n (5.443)\n \n \n \n (26)\n \n \n \n 26\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Wyemitowane\n obligacje\n \n \n \n (2.045)\n \n \n \n (1.404)\n \n \n \n (7)\n \n \n \n 7\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Instrumenty\n pochodne \n \n \n \n (49)\n \n \n \n (48)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n WP\u0141YW NA WYNIK FINANSOWY\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n (33)\n \n \n \n 33\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Instrumenty\n zabezpieczaj\u0105ce \n \n \n \n 767\n \n \n \n 313\n \n \n \n 87\n \n \n \n (95)\n \n \n \n (14)\n \n \n \n 15\n \n \n \n \n \n WP\u0141YW NA KAPITA\u0141 Z\u00a0AKTUALIZACJI WYCENY\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n 87\n \n \n \n (95)\n \n \n \n (14)\n \n \n \n 15\n \n \n \n \n \nAnaliza wra\u017cliwo\u015bci\nna ryzyko zmian cen towar\u00f3wGrupa identyfikuje\nekspozycj\u0119 na ryzyko zmian cen towar\u00f3w, w tym surowc\u00f3w do produkcji energii\nelektrycznej.Poni\u017csza tabela\nprzedstawia analiz\u0119 wra\u017cliwo\u015bci zmian koszt\u00f3w zakupu wybranych towar\u00f3w w\noparciu o 10% zmian\u0119 ceny:\n \n \n \n NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2022 ROKU\n \n \n \n NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2021 ROKU\n \n \n \n \n \n \n TOWAR\n \n \n \n Koszt zakupu towar\u00f3w\n \n \n \n Wp\u0142yw na wynik finansowy\n \n \n \n Koszt zakupu towar\u00f3w\n \n \n \n Wp\u0142yw na wynik finansowy\n \n \n \n \n \n \n \n +10%\n \n \n \n -10%\n \n \n \n +10%\n \n \n \n -10%\n \n \n \n \n \n W\u0119giel kamienny \n \n \n \n 8.085\n \n \n \n 809\n \n \n \n (809)\n \n \n \n 2.932\n \n \n \n 293\n \n \n \n (293)\n \n \n \n \n \n Uprawnienia do emisji CO2 \n na\u00a0w\u0142asne potrzeby \n \n \n \n 11.765\n \n \n \n 1.177\n \n \n \n (1.177)\n \n \n \n 14.024\n \n \n \n 1.402\n \n \n \n (1.402)\n \n \n \n \n \n Gaz ziemny [tys. m3]\n \n \n \n 1.570\n \n \n \n 157\n \n \n \n (157)\n \n \n \n 980\n \n \n \n 98\n \n \n \n (98)\n \n \n \n \n \n Biomasa \n \n \n \n 196\n \n \n \n 20\n \n \n \n (20)\n \n \n \n 150\n \n \n \n 15\n \n \n \n (15)\n \n \n \n \n \n Olej opa\u0142owy \n \n \n \n 272\n \n \n \n 27\n \n \n \n (27)\n \n \n \n 160\n \n \n \n 16\n \n \n \n (16)\n \n \n \n \n \n RAZEM\n \n \n \n 21.888\n \n \n \n 2.190\n \n \n \n (2.190)\n \n \n \n 18.246\n \n \n \n 1.824\n \n \n \n (1.824)\n \n \n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl9304161dfcd54131978856d7c7246345": { "value": "26.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRyzyko rynkowe

Ryzyko rynkowe\nobejmuje ryzyko towarowe, ryzyko stopy procentowej i ryzyko walutowe.

G\u0142\u00f3wnym celem\nzarz\u0105dzania ryzykiem rynkowym w Grupie Kapita\u0142owej PGE jest ochrona wyniku\nfinansowego oraz utrzymanie poziomu ryzyka wynikaj\u0105cego z\u00a0dzia\u0142alno\u015bci\nhandlowej i finansowej na akceptowanym poziomie oraz wsparcie realizacji strategii\nbiznesowej i maksymalizacji warto\u015bci Grupy dla akcjonariuszy.

Wdro\u017cone w Grupie\nKapita\u0142owej PGE procedury zarz\u0105dzania poszczeg\u00f3lnymi kategoriami ryzyka\nrynkowego w zakresie dzia\u0142alno\u015bci handlowej i finansowej okre\u015blaj\u0105 m.in.:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ncel, zakres i zasady zarz\u0105dzania ryzykiem;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nzakresy odpowiedzialno\u015bci za zarz\u0105dzanie\nryzykiem;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nprocesy zarz\u0105dcze i operacyjne w ramach\nzarz\u0105dzania ryzykiem w dzia\u0142alno\u015bci handlowej na rynkach energii elektrycznej i\u00a0produkt\u00f3w\npowi\u0105zanych oraz w zakresie dzia\u0142alno\u015bci finansowej;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nsposoby identyfikacji \u017ar\u00f3de\u0142 ekspozycji na\nryzyko;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ndopuszczalne do stosowania instrumenty\nzabezpieczaj\u0105ce ekspozycj\u0119 na ryzyko;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nmetody pomiaru i monitorowania ekspozycji na\nryzyko;

Zasady zarz\u0105dzania\nryzykiem rynkowym obowi\u0105zuj\u0105ce w Grupie Kapita\u0142owej PGE okre\u015blaj\u0105 ponadto\nspos\u00f3b ustalania apetytu na ryzyko rynkowe, limitowania ekspozycji na ryzyko\nrynkowe oraz mechanizmy zabezpieczenia ekspozycji w sytuacji przekroczenia\nlimit\u00f3w.

26.1.1 Ryzyko\ntowarowe

Ryzyko towarowe jest\nzwi\u0105zane z mo\u017cliwo\u015bci\u0105 pogorszenia wyniku finansowego w obszarze handlowym\nwskutek zmian cen towar\u00f3w.

Ekspozycja sp\u00f3\u0142ek z\nGrupy Kapita\u0142owej PGE z tytu\u0142u ryzyka towarowego dotyczy nast\u0119puj\u0105cych rynk\u00f3w\ntowarowych:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nenergii elektrycznej;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nuprawnie\u0144 do emisji CO2;

\n\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\npraw maj\u0105tkowych do \u015bwiadectw pochodzenia\nenergii elektrycznej;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nw\u0119gla kamiennego;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ngazu ziemnego;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nbiomasy i innych paliw.

W Grupie Kapita\u0142owej\nPGE znajduj\u0105 si\u0119 kopalnie w\u0119gla brunatnego, kt\u00f3re dostarczaj\u0105 paliwo\nprodukcyjne do dw\u00f3ch elektrowni dzia\u0142aj\u0105cych w ramach Grupy, w zwi\u0105zku z tym\nekspozycja Grupy na ryzyko cenowe w tym obszarze nie jest istotna.

Wybrane kluczowe\nrodzaje ryzyka towarowego (w tym r\u00f3wnie\u017c walutowego), na kt\u00f3re eksponowana jest\nGrupa Kapita\u0142owa PGE (nie uwzgl\u0119dniaj\u0105c stosowanych strategii zabezpieczenia\ntych ryzyk)

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Ryzyko

\n 		\n

Charakterystyka

\n 		\n

Przyk\u0142adowe \u017ar\u00f3d\u0142a ekspozycji

\n
\n

Ryzyko\n zmian cen energii elektrycznej

\n \n

\n 		\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n GK\n PGE ma naturaln\u0105 pozycj\u0119 d\u0142ug\u0105 ze wzgl\u0119du na posiadane aktywa wytw\u00f3rcze oraz\n brak mo\u017cliwo\u015bci uplasowania na rynku produkcji po z\u00a0g\u00f3ry ustalonej\n cenie.

\n 		\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Poziom generowanej mar\u017cy w wyniku zmian cen\n energii elektrycznej i koszt\u00f3w wytwarzania energii elektrycznej;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Ceny kontrakt\u00f3w sprzeda\u017cy energii\n elektrycznej do klient\u00f3w detalicznych;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Ceny transakcji zakupu/sprzeda\u017cy energii na\n rynku hurtowym.

\n
\n

Ryzyko\n zmian cen praw maj\u0105tkowych do \u015bwiadectw pochodzenia energii elektrycznej

\n 		\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n GK\n PGE ma pozycj\u0119 kr\u00f3tk\u0105 netto, wynikaj\u0105c\u0105 z\u00a0obowi\u0105zku umorzenia praw\n maj\u0105tkowych z tytu\u0142u sprzeda\u017cy energii elektrycznej do klient\u00f3w ko\u0144cowych.

\n 		\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Ceny transakcji zakupu/sprzeda\u017cy praw\n maj\u0105tkowych na rynku hurtowym.

\n
\n

Ryzyko\n zmian cen uprawnie\u0144 do emisji CO2

\n 		\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Ryzyko\n dotycz\u0105ce zmian cen uprawnie\u0144 do emisji CO2 w\u00a0EUR i ryzyko\n zmian kursu walutowego EUR/ PLN;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n GK\n PGE ma kr\u00f3tk\u0105 pozycj\u0119, ze wzgl\u0119du na wytwarzanie energii elektrycznej w jednostkach\n uczestnicz\u0105cych w systemie EU-ETS.

\n 		\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n R\u00f3\u017cne od planowanego wykorzystanie\n poszczeg\u00f3lnych \u017ar\u00f3de\u0142 wytw\u00f3rczych przy ich zr\u00f3\u017cnicowanej emisyjno\u015bci;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Ceny transakcji zakupu/sprzeda\u017cy uprawnie\u0144 do\n emisji CO2 na rynku hurtowym.

\n
\n

Ryzyko\n zmian cen paliw do produkcji e.e.(w tym w\u0119giel kamienny, gaz ziemny,\n biomasa, oleje opa\u0142owe)

\n 		\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Ryzyko\n dotycz\u0105ce zmian cen towar\u00f3w, w tym towar\u00f3w denominowanych w walucie obcej\n (lub indeksowanych do waluty obcej) i ryzyko zmian kursu walutowego;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n GK\n PGE ma kr\u00f3tk\u0105 pozycj\u0119, ze wzgl\u0119du konieczno\u015bci zakupu paliw na rynku.

\n 		\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Ceny transakcji zakupu/sprzeda\u017cy paliw na\n rynku hurtowym.

\n
\n

Ryzyko\n wolumenu w\u00a0d\u0142ugim terminie

\n 		\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Ryzyko\n dotycz\u0105ce zmian zapotrzebowania na energi\u0119 elektryczn\u0105 w Krajowym Systemie\n Energetycznym oraz d\u0142ugookresowe ryzyko zast\u0119powania jednostek wytw\u00f3rczych\n GK PGE w pokryciu tego zapotrzebowania przez jednostki wytw\u00f3rcze o ni\u017cszym\n koszcie wytwarzania (w szczeg\u00f3lno\u015bci odnawialne \u017ar\u00f3d\u0142a energii).

\n 		\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Sytuacja makroekonomiczna, w szczeg\u00f3lno\u015bci w\n energoch\u0142onnych bran\u017cach;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Zmiany technologiczne, w szczeg\u00f3lno\u015bci w\n zakresie efektywno\u015bci energetycznej i rozwoju energetyki rozproszonej\n (odnawialnych \u017ar\u00f3de\u0142 energii);

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Zmiany klimatyczne;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Regulacje dotycz\u0105ce obszaru ESG, w tym\n preferencje dla poszczeg\u00f3lnych sektor\u00f3w energetyki;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Stopie\u0144 integracji z zagranicznymi systemami\n energetycznymi.

\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Ryzyko

\n 		\n

Charakterystyka

\n 		\n

Przyk\u0142adowe\n \u017ar\u00f3d\u0142a ekspozycji

\n
\n

Ryzyko\n wolumenu w\u00a0kr\u00f3tkim terminie

\n 		\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Ryzyko\n dotycz\u0105ce zmian planowanego wolumenu sprzeda\u017cy energii elektrycznej wskutek zmian\n zapotrzebowania na energi\u0119 elektryczn\u0105 odbiorc\u00f3w lub kr\u00f3tko- i\n \u015bredniookresowego zast\u0119powania w pokryciu tego zapotrzebowania jednostek\n wytw\u00f3rczych GK PGE przez jednostki wytw\u00f3rcze o ni\u017cszym koszcie wytwarzania\n (w szczeg\u00f3lno\u015bci odnawialne \u017ar\u00f3d\u0142a energii).

\n 		\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Trendy w\u015br\u00f3d klient\u00f3w detalicznych dotycz\u0105ce\n zmian dostawc\u00f3w energii;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Regulacje, w tym dotycz\u0105ce mo\u017cliwo\u015bci zmiany\n dostawcy energii;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Kr\u00f3tko-, \u015brednioterminowe zmiany pogodowe;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Kr\u00f3tkoterminowe zmiany dost\u0119pno\u015bci poda\u017cy z\n odnawialnych \u017ar\u00f3de\u0142 energii

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n Ryzyko modelu planowania zapotrzebowania na\n energi\u0119 i jako\u015b\u0107 danych \u017ar\u00f3d\u0142owych wykorzystywanych do planowania.

\n

Grupa Kapita\u0142owa PGE\nrealizuje strategi\u0119 zabezpieczania kluczowych ekspozycji w obszarze obrotu\nenergi\u0105 elektryczn\u0105 i towarami powi\u0105zanymi adekwatn\u0105 do poziomu apetytu na\nryzyko w horyzoncie \u015brednioterminowym. Poziom zabezpieczenia pozycji otwartej\nustalany jest z uwzgl\u0119dnieniem zmienno\u015bci cen energii elektrycznej i towar\u00f3w\npowi\u0105zanych, p\u0142ynno\u015bci poszczeg\u00f3lnych rynk\u00f3w, sytuacji finansowej Grupy i\nza\u0142o\u017conych cel\u00f3w wynikaj\u0105cych z przyj\u0119tej strategii Grupy.

Ekspozycj\u0119 Grupy\nKapita\u0142owej PGE na ryzyko cen towar\u00f3w (w zakresie dotycz\u0105cym surowc\u00f3w) okre\u015bla\nwolumen zakup\u00f3w zewn\u0119trznych poszczeg\u00f3lnych surowc\u00f3w, kt\u00f3ry zosta\u0142\nprzedstawiony w poni\u017cszej tabeli:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Rok zako\u0144czony 31 grudnia 2022

\n 		\n

Rok zako\u0144czony 31 grudnia 2021

\n
\n

TOWAR

\n 		\n

Tona\u017c \u2013 zakup zewn\u0119trzny
\n (tys. ton)

\n 		\n

Koszty zakupu

\n

(mln PLN)

\n 		\n

Tona\u017c \u2013 zakup zewn\u0119trzny
\n (tys. ton)

\n 		\n

Koszty zakupu

\n

(mln PLN)

\n
\n

W\u0119giel kamienny

\n 		\n

11.348

\n 		\n

8.085

\n 		\n

9.983

\n 		\n

2.932

\n
\n

Uprawnienia do emisji CO2 na w\u0142asne potrzeby

\n 		\n

48.343

\n 		\n

11.765

\n 		\n

116.206

\n 		\n

14.024

\n
\n

Gaz ziemny [tys. m3]

\n 		\n

832.945

\n 		\n

1.570

\n 		\n

1.173.366

\n 		\n

980

\n
\n

Biomasa

\n 		\n

491

\n 		\n

196

\n 		\n

719

\n 		\n

150

\n
\n

Olej opa\u0142owy

\n 		\n

72

\n 		\n

272

\n 		\n

66

\n 		\n

160

\n
\n

RAZEM

\n 		\n

-

\n 		\n

21.888

\n 		\n

-

\n 		\n

18.246

\n

26.1.2 Ryzyko\nstopy procentowej

Ryzyko stopy procentowej\njest zwi\u0105zane z mo\u017cliwo\u015bci\u0105 pogorszenia wyniku finansowego wskutek zmian st\u00f3p\nprocentowych.

Ekspozycja Grupy\nKapita\u0142owej PGE z tytu\u0142u ryzyka stopy procentowej wynika g\u0142\u00f3wnie z faktu, \u017ce\nsp\u00f3\u0142ki Grupy finansuj\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 operacyjn\u0105 i inwestycyjn\u0105 pozyskuj\u0105c\nfinansowanie oparte na zmiennej stopie procentowej, przede wszystkim w formie\nkredyt\u00f3w, po\u017cyczek i wyemitowanych obligacji w\u00a0walucie krajowej i obcej\noraz z tytu\u0142u inwestycji w aktywa finansowe oprocentowane wed\u0142ug zmiennej stopy\nprocentowej.

Grupa Kapita\u0142owa PGE\nkontroluje ryzyko stopy procentowej poprzez system limit\u00f3w odnosz\u0105cych si\u0119 do\nmaksymalnej potencjalnej straty z tytu\u0142u zmian st\u00f3p procentowych w odniesieniu\ndo skonsolidowanej ekspozycji na ryzyko stopy procentowej Sp\u00f3\u0142ek z Grupy. Miara\nryzyka stopy procentowej oparta jest na metodyce wielko\u015bci zagro\u017conej rozumianej\njako iloczyn wielko\u015bci pozycji stopy procentowej netto oraz warto\u015bci\npotencjalnej zmiany rynkowych stawek st\u00f3p procentowych.

Ponadto Grupa Kapita\u0142owa\nPGE okre\u015bla strategi\u0119 zabezpieczenia w odniesieniu do skonsolidowanej\nekspozycji na ryzyko stopy procentowej Grupy, poprzez wsp\u00f3\u0142czynniki\nzabezpiecze\u0144 podlegaj\u0105ce akceptacji Komitetu Ryzyka i Zarz\u0105du PGE SA.\nRealizacja strategii zabezpieczenia oraz poziom ryzyka stopy procentowej\npodlegaj\u0105 monitorowaniu i s\u0105 regularnie raportowane do Komitetu Ryzyka.

Sp\u00f3\u0142ki z Grupy\nKapita\u0142owej PGE zawieraj\u0105 transakcje pochodne w zakresie instrument\u00f3w opartych\no\u00a0stop\u0119 procentow\u0105 wy\u0142\u0105cznie w celu zabezpieczenia zidentyfikowanej ekspozycji\nna ryzyko. Regulacje obowi\u0105zuj\u0105ce w Grupie Kapita\u0142owej PGE nie pozwalaj\u0105 w\nzakresie transakcji pochodnych opartych o\u00a0stop\u0119 procentow\u0105 na zawieranie\ntransakcji spekulacyjnych, czyli takich, kt\u00f3re mia\u0142yby na celu generowanie\ndodatkowych zysk\u00f3w wynikaj\u0105cych ze zmian poziomu st\u00f3p procentowych,\njednocze\u015bnie nara\u017caj\u0105c Grup\u0119 na ryzyko poniesienia ewentualnej straty z tego\ntytu\u0142u.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n

Obligacje\nwyemitowane na kwot\u0119 1,4 mld PLN w ramach Programu emisji obligacji na kwot\u0119 5\nmld PLN s\u0105 obligacjami oprocentowanymi wed\u0142ug zmiennej stopy procentowej w PLN.\nP\u0142atno\u015bci z tytu\u0142u tych obligacji s\u0105 zabezpieczone za pomoc\u0105 kontrakt\u00f3w IRS.

Obligacje\nwyemitowane w ramach Programu Emisji Euroobligacji \u015arednioterminowych s\u0105\nobligacjami oprocentowanymi wed\u0142ug sta\u0142ej stopy procentowej w EUR. P\u0142atno\u015bci z\ntytu\u0142u tych obligacji s\u0105 zabezpieczone za pomoc\u0105 instrument\u00f3w zabezpieczaj\u0105cych\nCCIRS.

Kredyty d\u0142ugoterminowe\nw \u0142\u0105cznej kwocie 1 mld PLN na 31 grudnia 2022 roku w ramach Um\u00f3w Kredytowych\nzawartych odpowiednio w dniach 17 grudnia 2014 roku oraz 4 grudnia 2015 roku z\u00a0Bankiem\nGospodarstwa Krajowego oraz kredytu konsorcjalnego (transza terminowa) w\nwysoko\u015bci 1,45\u00a0mld PLN na 31 grudnia 2022 w ramach Umowy Kredytowej z dnia\n7 wrze\u015bnia 2015 roku, s\u0105 instrumentami oprocentowanymi wed\u0142ug zmiennej stopy\nprocentowej w PLN. P\u0142atno\u015bci z tytu\u0142u niniejszych kredyt\u00f3w s\u0105 zabezpieczone za\npomoc\u0105 kontrakt\u00f3w IRS.

Podwy\u017cki st\u00f3p\nprocentowych b\u0119d\u0105ce nast\u0119pstwem walki z inflacj\u0105 nie wp\u0142yn\u0119\u0142y w zauwa\u017calny\nspos\u00f3b na ryzyko stopy procentowej z tytu\u0142u zaci\u0105gni\u0119tych zobowi\u0105za\u0144\nd\u0142ugoterminowych opartych na zmiennej stopie procentowej, poniewa\u017c by\u0142y one w\n100% zabezpieczone za pomoc\u0105 kontrakt\u00f3w IRS i\u00a0CCIRS.

Ekspozycja Grupy\nKapita\u0142owej PGE na ryzyko stopy procentowej oraz koncentracj\u0119 tego ryzyka w\u00a0podziale\nna\u00a0waluty:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

\n 		\n

Rodzaj\n oprocentowania

\n 		\n

Stan na dzie\u0144
\n 31 grudnia 2022

\n 		\n

Stan na dzie\u0144
\n 31 grudnia 2021

\n
\n

Instrumenty\n pochodne \u2013 aktywa, nara\u017cone na\u00a0ryzyko stopy procentowej

\n 		\n

PLN

\n 		\n

\u00a0Sta\u0142e

\n 		\n

5

\n 		\n

47

\n
\n

\u00a0Zmienne

\n 		\n

477

\n 		\n

219

\n
\n

Inne\n waluty

\n 		\n

\u00a0Sta\u0142e

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

\u00a0Zmienne

\n 		\n

1.025

\n 		\n

643

\n
\n

Lokaty,\n \u015brodki pieni\u0119\u017cne, papiery d\u0142u\u017cne, leasing

\n 		\n

PLN

\n 		\n

\u00a0Sta\u0142e

\n 		\n

10.180

\n 		\n

6.044

\n
\n

\u00a0Zmienne

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Inne\n waluty

\n 		\n

\u00a0Sta\u0142e

\n 		\n

1.926

\n 		\n

964

\n
\n

\u00a0Zmienne

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Instrumenty\n pochodne \u2013 zobowi\u0105zania, nara\u017cone na ryzyko\n stopy procentowej

\n 		\n

PLN

\n 		\n

\u00a0Sta\u0142e

\n 		\n

(1)

\n 		\n

(1)

\n
\n

\u00a0Zmienne

\n 		\n

(397)

\n 		\n

-

\n
\n

Inne waluty

\n 		\n

\u00a0Sta\u0142e

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

\u00a0Zmienne

\n 		\n

(1.536)

\n 		\n

(82)

\n
\n

Kredyty, po\u017cyczki i\n wyemitowane obligacje, leasing

\n 		\n

PLN

\n 		\n

\u00a0Sta\u0142e

\n 		\n

(3.276)

\n 		\n

(3.329)

\n
\n

\u00a0Zmienne

\n 		\n

(4.959)

\n 		\n

(6.583)

\n
\n

Inne waluty

\n 		\n

\u00a0Sta\u0142e

\n 		\n

(661)

\n 		\n

(650)

\n
\n

\u00a0Zmienne

\n 		\n

(40)

\n 		\n

(264)

\n
\n

Ekspozycja\n netto

\n 		\n

PLN

\n 		\n

\u00a0Sta\u0142e

\n 		\n

6.908

\n 		\n

2.761

\n
\n

\n 		\n

\n 		\n

Zmienne

\n 		\n

(4.879)

\n 		\n

(6.364)

\n
\n

\n 		\n

Inne\n waluty

\n 		\n

Sta\u0142e

\n 		\n

1.265

\n 		\n

314

\n
\n

\n 		\n

Zmienne

\n 		\n

(551)

\n 		\n

297

\n

Oprocentowanie\ninstrument\u00f3w finansowych o zmiennym oprocentowaniu jest aktualizowane w\u00a0okresach\nkr\u00f3tszych ni\u017c rok. Odsetki od\u00a0instrument\u00f3w finansowych o sta\u0142ym\noprocentowaniu s\u0105 sta\u0142e przez ca\u0142y okres do up\u0142ywu terminu\nzapadalno\u015bci/wymagalno\u015bci tych instrument\u00f3w.

26.1.3 Ryzyko\nwalutowe

Ryzyko walutowe jest\nzwi\u0105zane z mo\u017cliwo\u015bci\u0105 zmiany wyniku finansowego wskutek zmian kurs\u00f3w walutowych.

Poni\u017cej\nprzedstawiono g\u0142\u00f3wne \u017ar\u00f3d\u0142a ekspozycji na ryzyko walutowe Grupy Kapita\u0142owej\nPGE:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nwydatki inwestycyjne denominowane/indeksowane do\nkurs\u00f3w walut obcych;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nzad\u0142u\u017cenie denominowane w walutach obcych;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nsprzeda\u017c i zakup energii elektrycznej\ndenominowana w walutach obcych (je\u017celi wyst\u0119puje);

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nop\u0142aty denominowane/indeksowane do kurs\u00f3w walut\nobcych z tytu\u0142u zakupu mocy przesy\u0142owych (je\u017celi wyst\u0119puj\u0105);

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ntransakcje zakupu i sprzeda\u017cy uprawnie\u0144 do\nemisji CO2 i gazu oraz transakcje zakupu w\u0119gla kamiennego oraz innych\npaliw denominowane/indeksowane do kurs\u00f3w walut obcych;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nwydatki zwi\u0105zane z bie\u017c\u0105c\u0105 eksploatacj\u0105 \u015brodk\u00f3w\nprodukcji denominowane/indeksowane do kurs\u00f3w walut obcych;

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\naktywa finansowe o charakterze lokacyjnym\ndenominowane w walutach obcych

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\npozosta\u0142e operacyjne przep\u0142ywy denominowane lub\nindeksowane do walut obcych.

Grupa Kapita\u0142owa PGE\nkontroluje ryzyko walutowe poprzez system limit\u00f3w odnosz\u0105cych si\u0119 do\nmaksymalnej potencjalnej straty z tytu\u0142u zmian kurs\u00f3w walutowych w odniesieniu\ndo skonsolidowanej ekspozycji na ryzyko walutowe sp\u00f3\u0142ek z Grupy. Miara ryzyka\nwalutowego oparta jest na metodyce wielko\u015bci zagro\u017conej rozumianej jako iloczyn\nbezwzgl\u0119dnej wielko\u015bci pozycji walutowej netto oraz warto\u015bci potencjalnej\nzmiany kursu walutowego.

Ponadto Grupa\nKapita\u0142owa PGE okre\u015bla strategie zabezpieczenia w odniesieniu do\nskonsolidowanej ekspozycji na ryzyko walutowe Grupy, poprzez wsp\u00f3\u0142czynniki\nzabezpiecze\u0144 podlegaj\u0105ce akceptacji Komitetu Ryzyka i Zarz\u0105du Sp\u00f3\u0142ki.\nRealizacja strategii zabezpieczenia oraz poziom ryzyka walutowego podlegaj\u0105\nmonitorowaniu i s\u0105 regularnie raportowane do Komitetu Ryzyka.

Sp\u00f3\u0142ki z Grupy\nKapita\u0142owej PGE zawieraj\u0105 transakcje pochodne w zakresie instrument\u00f3w opartych\no\u00a0walut\u0119 wy\u0142\u0105cznie w celu zabezpieczenia zidentyfikowanej ekspozycji na\nryzyko.

Regulacje\nobowi\u0105zuj\u0105ce w Grupie Kapita\u0142owej PGE nie pozwalaj\u0105 w zakresie transakcji\npochodnych opartych o walut\u0119 na zawieranie transakcji spekulacyjnych, czyli\ntakich, kt\u00f3re mia\u0142yby na celu generowanie dodatkowych zysk\u00f3w wynikaj\u0105cych ze\nzmiany kurs\u00f3w walutowych, jednocze\u015bnie nara\u017caj\u0105c Grup\u0119 na ryzyko poniesienia\newentualnej straty z tego tytu\u0142u.

W zwi\u0105zku z przyj\u0119t\u0105\nstrategi\u0105 zarzadzania ryzykiem walutowym opart\u0105 na minimalizacji\ni\u00a0zabezpieczaniu ekspozycji na ryzyko walutowe koszt obs\u0142ugi zobowi\u0105za\u0144 w\nwalutach obcych, w\u00a0\u015brednim i d\u0142ugim terminie, w warunkach eskalacji ryzyk\nzwi\u0105zanych z agresj\u0105 Rosji w Ukrainie, nie uleg\u0142 istotnej zmianie, w wyniku\ndzia\u0142a\u0144 zabezpieczaj\u0105cych, realizowanych zgodnie z wcze\u015bniej przyj\u0119tymi\nstrategiami zabezpieczenia.

Ekspozycja Grupy na\nryzyko walutowe w podziale na poszczeg\u00f3lne klasy instrument\u00f3w finansowych

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

\u0141\u0105czna warto\u015b\u0107

\n 		\n

POZYCJA\n WALUTOWA NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2022

\n
\n

\n 		\n

w\u00a0sprawozdaniu

\n 		\n

EUR

\n 		\n

DKK

\n 		\n

USD

\n
\n

\n 		\n

w\u00a0PLN

\n 		\n

waluta

\n 		\n

PLN

\n 		\n

waluta

\n 		\n

PLN

\n 		\n

waluta

\n 		\n

PLN

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci\n z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i\u00a0pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci finansowe:

\n 		\n

9.306

\n 		\n

284

\n 		\n

1.329

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

\u015arodki\n pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

\n 		\n

11.887

\n 		\n

397

\n 		\n

1.864

\n 		\n

90

\n 		\n

57

\n 		\n

1

\n 		\n

5

\n
\n

Instrumenty\n pochodne, w tym:

\n 		\n

1.535

\n 		\n

2.015

\n 		\n

9.450

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

344

\n 		\n

1.514

\n
\n

Wyceniane w warto\u015bci godziwej przez\n wynik finansowy

\n 		\n

771

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

344

\n 		\n

1.514

\n
\n

Instrumenty zabezpieczaj\u0105ce

\n 		\n

736

\n 		\n

2.015

\n 		\n

9.450

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Pozosta\u0142e aktywa wyceniane w

\n

warto\u015bci godziwej przez wynik

\n 		\n

28

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

AKTYWA FINANSOWE

\n 		\n

22.728

\n 		\n

2.696

\n 		\n

12.643

\n 		\n

90

\n 		\n

57

\n 		\n

345

\n 		\n

1.519

\n
\n

Kredyty\n bankowe, po\u017cyczki, obligacje i leasing

\n 		\n

8.936

\n 		\n

141

\n 		\n

661

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

9

\n 		\n

40

\n
\n

Zobowi\u0105zania\n z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe wyceniane\n wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu

\n 		\n

7.185

\n 		\n

381

\n 		\n

1.784

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

117

\n 		\n

514

\n
\n

Instrumenty\n pochodne, w tym:

\n 		\n

1.934

\n 		\n

3.871

\n 		\n

18.155

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

1.164

\n 		\n

5.124

\n
\n

Wyceniane w warto\u015bci godziwej przez\n wynik finansowy

\n 		\n

1.230

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

1.164

\n 		\n

5.124

\n
\n

Instrumenty zabezpieczaj\u0105ce

\n 		\n

704

\n 		\n

3.871

\n 		\n

18.155

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

ZOBOWI\u0104ZANIA FINANSOWE

\n 		\n

18.055

\n 		\n

4.393

\n 		\n

20.600

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

1.290

\n 		\n

5.678

\n

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gow\u0105 instrument\u00f3w\npochodnych stanowi wycena do warto\u015bci godziwej. Warto\u015b\u0107 ekspozycji na ryzyko\nwalutowe dla instrument\u00f3w pochodnych (forward) stanowi ich warto\u015b\u0107 nominalna w\nwalucie. Warto\u015b\u0107 ekspozycji na ryzyko walutowe dla instrument\u00f3w pochodnych\nCCIRS stanowi warto\u015b\u0107 w\u00a0walucie zdyskontowanych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych\nnogi walutowej.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

\u0141\u0105czna warto\u015b\u0107

\n 		\n

POZYCJA\n WALUTOWA NA DZIE\u0143 31 GRUDNIA 2021

\n
\n

\n 		\n

w\u00a0sprawozdaniu

\n 		\n

EUR

\n 		\n

DKK

\n 		\n

USD

\n
\n

\n 		\n

w\u00a0PLN

\n 		\n

waluta

\n 		\n

PLN

\n 		\n

waluta

\n 		\n

PLN

\n 		\n

waluta

\n 		\n

PLN

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci\n z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i\u00a0pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci finansowe:

\n 		\n

7.931

\n 		\n

374

\n 		\n

1.718

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

\u015arodki\n pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

\n 		\n

6.733

\n 		\n

186

\n 		\n

856

\n 		\n

174

\n 		\n

108

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Instrumenty\n pochodne, w tym:

\n 		\n

939

\n 		\n

4.144

\n 		\n

19.060

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

45

\n 		\n

182

\n
\n

Wyceniane w warto\u015bci godziwej przez\n wynik finansowy

\n 		\n

108

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

37

\n 		\n

150

\n
\n

Instrumenty zabezpieczaj\u0105ce

\n 		\n

801

\n 		\n

4.144

\n 		\n

19.060

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

8

\n 		\n

32

\n
\n

Pozosta\u0142e aktywa wyceniane w

\n

warto\u015bci godziwej przez wynik

\n 		\n

30

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

AKTYWA FINANSOWE

\n 		\n

15.603

\n 		\n

4.704

\n 		\n

21.634

\n 		\n

174

\n 		\n

108

\n 		\n

45

\n 		\n

182

\n
\n

Kredyty\n bankowe, po\u017cyczki, obligacje i leasing

\n 		\n

10.826

\n 		\n

170

\n 		\n

779

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

33

\n 		\n

135

\n
\n

Zobowi\u0105zania\n z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe wyceniane\n wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu

\n 		\n

5.118

\n 		\n

417

\n 		\n

1.918

\n 		\n

16

\n 		\n

10

\n 		\n

8

\n 		\n

33

\n
\n

Instrumenty\n pochodne, w tym:

\n 		\n

83

\n 		\n

766

\n 		\n

3.523

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

90

\n 		\n

365

\n
\n

Wyceniane w warto\u015bci godziwej przez\n wynik finansowy

\n 		\n

49

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

\n 		\n

\n 		\n

90

\n 		\n

365

\n
\n

Instrumenty zabezpieczaj\u0105ce

\n 		\n

34

\n 		\n

766

\n 		\n

3.523

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

ZOBOWI\u0104ZANIA FINANSOWE

\n 		\n

16.027

\n 		\n

1.353

\n 		\n

6.220

\n 		\n

16

\n 		\n

10

\n 		\n

131

\n 		\n

533

\n

Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gow\u0105\ninstrument\u00f3w pochodnych stanowi wycena do warto\u015bci godziwej. Warto\u015b\u0107 ekspozycji\nna ryzyko walutowe dla instrument\u00f3w pochodnych (forward) stanowi ich warto\u015b\u0107\nnominalna w walucie. Warto\u015b\u0107 ekspozycji na ryzyko walutowe dla instrument\u00f3w\npochodnych CCIRS stanowi warto\u015b\u0107 w walucie zdyskontowanych przep\u0142yw\u00f3w\npieni\u0119\u017cnych nogi walutowej.

26.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRyzyko p\u0142ynno\u015bci

Ryzyko p\u0142ynno\u015bci\nfinansowej dotyczy sytuacji, w kt\u00f3rej podmiot nie mo\u017ce wykona\u0107 swoich\nzobowi\u0105za\u0144 (kr\u00f3tko- lub d\u0142ugoterminowych) p\u0142atniczych w dacie ich wymagalno\u015bci\n.

G\u0142\u00f3wnym celem\nzarz\u0105dzania p\u0142ynno\u015bci\u0105 finansow\u0105 w Grupie Kapita\u0142owej PGE jest zapewnienie\ni\u00a0utrzymanie zdolno\u015bci sp\u00f3\u0142ek do wywi\u0105zywania si\u0119 zar\u00f3wno z bie\u017c\u0105cych jak\ni przysz\u0142ych zobowi\u0105za\u0144 finansowych, z uwzgl\u0119dnieniem koszt\u00f3w i mo\u017cliwo\u015bci ich\npozyskania.

Zarz\u0105dzanie ryzykiem\np\u0142ynno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej PGE polega m.in. na planowaniu i monitorowaniu\nprzep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych w kr\u00f3tkim i d\u0142ugim okresie w zakresie prowadzonej\ndzia\u0142alno\u015bci operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej oraz na podejmowaniu\ndzia\u0142a\u0144 maj\u0105cych na celu zapewnienie \u015brodk\u00f3w na prowadzenie dzia\u0142alno\u015bci Grupy\nKapita\u0142owej PGE przy jednoczesnym minimalizowaniu koszt\u00f3w tych dzia\u0142a\u0144.

Okresowe planowanie\ni monitorowanie p\u0142ynno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej PGE pozwala zabezpieczy\u0107 \u015brodki na\npokrycie ewentualnej luki p\u0142ynno\u015bciowej, zar\u00f3wno poprzez alokacj\u0119 \u015brodk\u00f3w\npomi\u0119dzy sp\u00f3\u0142kami z\u00a0Grupy Kapita\u0142owej PGE (cash pooling), jak r\u00f3wnie\u017c z\u00a0wykorzystaniem\nfinansowania zewn\u0119trznego, w\u00a0tym kredyt\u00f3w w rachunkach bie\u017c\u0105cych oraz\nkredyt\u00f3w obrotowych.

Zarz\u0105dzanie ryzykiem\np\u0142ynno\u015bci w d\u0142ugim horyzoncie czasowym pozwala na okre\u015blenie zdolno\u015bci Grupy\nKapita\u0142owej PGE do zad\u0142u\u017cania si\u0119 i wspiera decyzje dotycz\u0105ce finansowania\nd\u0142ugoterminowych inwestycji.

W Grupie Kapita\u0142owej\nPGE obowi\u0105zuje centralny model finansowania, zgodnie z kt\u00f3rym co do zasady\numowy finansowania zewn\u0119trznego zawierane s\u0105 przez PGE S.A. Sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne w\nGrupie Kapita\u0142owej PGE korzystaj\u0105 z r\u00f3\u017cnych \u017ar\u00f3de\u0142 finansowania\nwewn\u0105trzgrupowego takich jak: po\u017cyczki, obligacje czy umowy konsolidacji\nrachunk\u00f3w bankowych oraz umowy zarz\u0105dzania \u015brodkami pieni\u0119\u017cnymi w grupie\nrachunk\u00f3w (cash pooling rzeczywisty).

Grupa Kapita\u0142owa PGE\nkorzysta z rozmaitych \u017ar\u00f3de\u0142 finansowania, takich jak: kredyty w rachunku\nbie\u017c\u0105cym, kredyty obrotowe, terminowe po\u017cyczki inwestycyjne, emisje obligacji\nkrajowych i\u00a0euroobligacji.

W ramach oceny\nswojej p\u0142ynno\u015bci Grupa monitoruje wykonanie wska\u017anika zad\u0142u\u017cenia netto/ EBITDA\nna poziomie gwarantuj\u0105cym utrzymanie ocen wiarygodno\u015bci kredytowej (rating\u00f3w)\nna poziomie inwestycyjnym i w konsekwencji mo\u017cliwo\u015b\u0107 finansowania programu\ninwestycyjnego Grupy. Wska\u017anik wyliczany jest na podstawie skonsolidowanych\nsprawozda\u0144 Grupy Kapita\u0142owej PGE. Warto\u015b\u0107 wska\u017anika zad\u0142u\u017cenia zosta\u0142a przedstawiona\nw nocie 20 niniejszego sprawozdania finansowego.

Tabela poni\u017cej\nprzedstawia wymagalno\u015b\u0107 zobowi\u0105za\u0144 finansowych Grupy na dni sprawozdawcze\nwed\u0142ug daty wymagalno\u015bci na\u00a0podstawie umownych niezdyskontowanych\np\u0142atno\u015bci.

\n\n

W przypadku\ninstrument\u00f3w pochodnych - towarowych, w tabeli pokazano przep\u0142ywy netto \u2013\np\u0142atno\u015bci zosta\u0142y pomniejszone o wp\u0142ywy z tytu\u0142u realizacji kontakt\u00f3w.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

STAN NA 31\n GRUDNIA 2022

\n 		\n

Warto\u015b\u0107 w\n sprawozdaniu

\n 		\n

Razem p\u0142atno\u015bci

\n 		\n

Poni\u017cej 3\n miesi\u0119cy

\n 		\n

Od 3 do 12\n miesi\u0119cy

\n 		\n

Od 1 roku
\n do 5 lat

\n 		\n

Powy\u017cej 5 lat

\n
\n

Kredyty\n i po\u017cyczki

\n 		\n

5.870

\n 		\n

6.926

\n 		\n

823

\n 		\n

1.504

\n 		\n

2.625

\n 		\n

1.974

\n
\n

Wyemitowane\n obligacje

\n 		\n

2.067

\n 		\n

2.897

\n 		\n

-

\n 		\n

145

\n 		\n

926

\n 		\n

1.826

\n
\n

Zobowi\u0105zania\n z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe

\n 		\n

5.762

\n 		\n

5.847

\n 		\n

4.759

\n 		\n

525

\n 		\n

420

\n 		\n

143

\n
\n

Rozrachunki z\n gie\u0142dami, zwi\u0105zane przede wszystkim z zakupem uprawnie\u0144 do emisji CO2(*)

\n 		\n

1.423

\n 		\n

1.423

\n 		\n

1.423

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Zobowi\u0105zania\n z tytu\u0142u leasingu

\n 		\n

999

\n 		\n

2.293

\n 		\n

18

\n 		\n

54

\n 		\n

293

\n 		\n

1.928

\n
\n

Instrumenty\n pochodne

\n 		\n

1.184

\n 		\n

3.986

\n 		\n

1.774

\n 		\n

1.731

\n 		\n

341

\n 		\n

140

\n
\n

RAZEM

\n 		\n

17.305

\n 		\n

23.372

\n 		\n

8.797

\n 		\n

3.959

\n 		\n

4.605

\n 		\n

6.011

\n

(*)Rozrachunki\nzwi\u0105zane s\u0105 z depozytami uzupe\u0142niaj\u0105cymi, kt\u00f3rych warto\u015b\u0107 uzale\u017cniona jest od\nkursu bie\u017c\u0105cej ceny uprawnie\u0144 do emisji CO2.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

STAN NA 31\n GRUDNIA 2021

\n 		\n

Warto\u015b\u0107 w\n sprawozdaniu

\n 		\n

Razem p\u0142atno\u015bci

\n 		\n

Poni\u017cej 3\n miesi\u0119cy

\n 		\n

Od 3 do 12\n miesi\u0119cy

\n 		\n

Od 1 roku
\n do 5 lat

\n 		\n

Powy\u017cej 5 lat

\n
\n

Kredyty\n i po\u017cyczki

\n 		\n

7.856

\n 		\n

8.591

\n 		\n

902

\n 		\n

1.339

\n 		\n

3.986

\n 		\n

2.364

\n
\n

Wyemitowane\n obligacje

\n 		\n

2.046

\n 		\n

2.499

\n 		\n

-

\n 		\n

66

\n 		\n

657

\n 		\n

1.776

\n
\n

Zobowi\u0105zania\n z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe

\n 		\n

3.902

\n 		\n

3.902

\n 		\n

2.831

\n 		\n

124

\n 		\n

907

\n 		\n

40

\n
\n

Rozrachunki z\n gie\u0142dami, zwi\u0105zane przede wszystkim z zakupem uprawnie\u0144 do emisji CO2(*)

\n 		\n

1.663

\n 		\n

1.663

\n 		\n

1.663

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n
\n

Zobowi\u0105zania\n z tytu\u0142u leasingu

\n 		\n

924

\n 		\n

2.374

\n 		\n

19

\n 		\n

55

\n 		\n

244

\n 		\n

2.056

\n
\n

Instrumenty\n pochodne

\n 		\n

83

\n 		\n

155

\n 		\n

117

\n 		\n

9

\n 		\n

29

\n 		\n

-

\n
\n

RAZEM

\n 		\n

16.474

\n 		\n

19.184

\n 		\n

5.532

\n 		\n

1.593

\n 		\n

5.823

\n 		\n

6.236

\n

26.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRyzyko kredytowe

Ryzyko kredytowe\njest zwi\u0105zane z potencjalnym zdarzeniem kredytowym, kt\u00f3re mo\u017ce mie\u0107 form\u0119\nniewyp\u0142acalno\u015bci kontrahenta, jedynie cz\u0119\u015bciowej sp\u0142aty nale\u017cno\u015bci, istotnego\nop\u00f3\u017anienia w sp\u0142acie nale\u017cno\u015bci lub innego odst\u0119pstwa od warunk\u00f3w kontraktowych\n(w tym w\u00a0szczeg\u00f3lno\u015bci braku realizacji dostawy i odbioru uzgodnionego\ntowaru zgodnie z zawart\u0105 umow\u0105 i ewentualnego braku p\u0142atno\u015bci odszkodowa\u0144 i kar\numownych).

Sp\u00f3\u0142ki Grupy\nKapita\u0142owej PGE nara\u017cone s\u0105 na ryzyko kredytowe powstaj\u0105ce w obszarze:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\npodstawowej dzia\u0142alno\u015bci sp\u00f3\u0142ek - \u017ar\u00f3d\u0142em ryzyka\nkredytowego s\u0105 m.in. transakcje zakupu i\u00a0sprzeda\u017cy energii elektrycznej\noraz cieplnej, transakcje zakupu i sprzeda\u017cy praw maj\u0105tkowych do \u015bwiadectw\npochodzenia energii elektrycznej oraz uprawnie\u0144 do emisji CO2,\ntransakcje zakupu i\u00a0sprzeda\u017cy paliw itp. Dotyczy to mi\u0119dzy innymi\nmo\u017cliwo\u015bci\u00a0 braku dokonania p\u0142atno\u015bci\nprzez kontrahent\u00f3w i\u00a0odbiorc\u00f3w Grupy Kapita\u0142owej PGE w terminach\nwymagalno\u015bci lub braku realizacji ich zobowi\u0105za\u0144 dostawy w stosunku do sp\u00f3\u0142ki\nGrupy Kapita\u0142owej PGE, je\u017celi warto\u015b\u0107 godziwa transakcji jest dodatnia z punktu\nwidzenia Grupy;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ndzia\u0142alno\u015bci inwestycyjnej sp\u00f3\u0142ek - ryzyko\nkredytowe generowane jest przez transakcje wynikaj\u0105ce z realizacji projekt\u00f3w\ninwestycyjnych, kt\u00f3rych powodzenie jest uzale\u017cnione od pozycji finansowej\ndostawc\u00f3w Grupy;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nlokowania wolnych \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych sp\u00f3\u0142ek -\nryzyko kredytowe powstaje na skutek lokowania wolnych \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych przez\nsp\u00f3\u0142ki Grupy Kapita\u0142owej PGE w instrumenty finansowe obarczone ryzykiem\nkredytowym tj. inne instrumenty finansowe ni\u017c emitowane przez Skarb Pa\u0144stwa.

Do monitorowania\nryzyka kredytowego w dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej najistotniejsze handlowo Sp\u00f3\u0142ki\nGrupy Kapita\u0142owej PGE wykorzystuj\u0105 metod\u0119 wewn\u0119trznych rating\u00f3w stosuj\u0105c modele\nratingowe wdro\u017cone przy udziale zewn\u0119trznego dostawcy.

W Grupie Kapita\u0142owej\nPGE wyst\u0119puje koncentracja ryzyka kredytowego zwi\u0105zana z nale\u017cno\u015bciami z\u00a0tytu\u0142u\ndostaw i us\u0142ug. Udzia\u0142 trzech najwi\u0119kszych kontrahent\u00f3w wyni\u00f3s\u0142 oko\u0142o 14% salda\nnale\u017cno\u015bci z\u00a0tytu\u0142u dostaw i\u00a0us\u0142ug.

Maksymalna\nekspozycja na ryzyko kredytowe wynikaj\u0105ca z aktyw\u00f3w finansowych Grupy\nKapita\u0142owej PGE jest r\u00f3wna warto\u015bciom ksi\u0119gowym tych pozycji.

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2022

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2021

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e\n nale\u017cno\u015bci finansowe

\n 		\n

9.306

\n 		\n

7.931

\n
\n

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

\n 		\n

11.887

\n 		\n

6.733

\n
\n

Instrumenty pochodne - aktywa

\n 		\n

1.573

\n 		\n

939

\n
\n

MAKSYMALNA\n EKSPOZYCJA NA RYZYKO KREDYTOWE

\n 		\n

22.766

\n 		\n

15.603

\n

26.3.1 Nale\u017cno\u015bci\nz tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug. Pozosta\u0142e po\u017cyczki i\u00a0nale\u017cno\u015bci finansowe

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci finansowe

\n

Nale\u017cno\u015bci finansowe, w tym\n nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, wycenia si\u0119 na dzie\u0144 ich powstania w\n warto\u015bci godziwej, a nast\u0119pnie wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu przy\n zastosowaniu efektywnej stopy procentowej z uwzgl\u0119dnieniem odpis\u00f3w z tytu\u0142u\n oczekiwanej straty kredytowej.

\n

Grupa stosuje uproszczone metody\n wyceny nale\u017cno\u015bci wycenianych wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu je\u017celi nie\n powoduje to zniekszta\u0142cenia informacji zawartych w sprawozdaniu z sytuacji\n finansowej w szczeg\u00f3lno\u015bci w przypadku, gdy okres do momentu sp\u0142aty\n nale\u017cno\u015bci nie jest d\u0142ugi.

\n

Grupa nie monitoruje zmian\n poziomu ryzyka kredytowego w trakcie \u017cycia instrumentu. Oczekiwana strata\n kredytowa szacowana jest do terminu zapadalno\u015bci instrumentu.

\n

Sp\u00f3\u0142ki stosuj\u0105 nast\u0119puj\u0105ce\n zasady szacowania i ujmowania odpis\u00f3w z tytu\u0142u utraty warto\u015bci nale\u017cno\u015bci\n finansowych:

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n dla\n nale\u017cno\u015bci od istotnych klient\u00f3w, kt\u00f3rzy obj\u0119ci s\u0105 procedur\u0105 oceny ryzyka\n kredytowego, Sp\u00f3\u0142ki szacuj\u0105 oczekiwane straty kredytowe w oparciu o model\n s\u0142u\u017c\u0105cy do oceny tego ryzyka bazuj\u0105cy na ratingach przypisanych poszczeg\u00f3lnym\n kontrahentom; ratingom przypisywane jest prawdopodobie\u0144stwo upad\u0142o\u015bci, kt\u00f3re\n jest korygowane o wp\u0142yw czynnik\u00f3w makroekonomicznych;

\n
\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n dla\n nale\u017cno\u015bci od klient\u00f3w masowych lub nieobj\u0119tych procedur\u0105 oceny ryzyka kredytowego\n Sp\u00f3\u0142ki szacuj\u0105 oczekiwane straty kredytowe w oparciu o analiz\u0119\n prawdopodobie\u0144stwa poniesienia strat kredytowych w poszczeg\u00f3lnych\n przedzia\u0142ach wiekowania;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n w\n uzasadnionych przypadkach Sp\u00f3\u0142ki mog\u0105 oszacowa\u0107 warto\u015b\u0107 odpisu indywidualnie.

\n

Odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107\n nale\u017cno\u015bci zalicza si\u0119 odpowiednio do\u00a0pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych\n lub do koszt\u00f3w finansowych. Nale\u017cno\u015bci d\u0142ugoterminowe s\u0105 wykazywane w\n warto\u015bci bie\u017c\u0105cej (zdyskontowanej).

\n

Wska\u017aniki przyj\u0119te\ndo oszacowania warto\u015bci oczekiwanych strat liczone wed\u0142ug macierzy rezerw:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

31 grudnia 2022 roku

\n 		\n

31 grudnia 2021 roku

\n
\n

\n 		\n

Warto\u015b\u0107 odpisu

\n 		\n

% odpisu

\n 		\n

Warto\u015b\u0107 odpisu

\n 		\n

% odpisu

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci\n nieprzeterminowane

\n 		\n

463

\n 		\n

0,0 \u2013 79,39/ 100

\n 		\n

462

\n 		\n

0,0 \u2013 0,14/ 100

\n
\n

Przeterminowane\n <30 dni

\n 		\n

8

\n 		\n

0,0 \u2013 79,39/ 100

\n 		\n

5

\n 		\n

0,0 \u2013 2,5/\n 100\u00a0

\n
\n

Przeterminowane\n 30-90 dni

\n 		\n

18

\n 		\n

0,0 \u2013 59,47/ 100

\n 		\n

7

\n 		\n

0,0 \u2013 10,2/ 100

\n
\n

Przeterminowane\n 90-180 dni

\n 		\n

28

\n 		\n

100,0

\n 		\n

20

\n 		\n

100,0

\n
\n

Przeterminowane\n 180-360 dni

\n 		\n

651

\n 		\n

100,0

\n 		\n

46

\n 		\n

100,0

\n
\n

Przeterminowane\n >360 dni

\n 		\n

275

\n 		\n

100,0

\n 		\n

385

\n 		\n

100,0

\n
\n

RAZEM AKTYWA FINANSOWE

\n 		\n

1.443

\n 		\n

\n 		\n

925

\n 		\n

\n

Odpis dotyczy\nnale\u017cno\u015bci obj\u0119tych odpisem wyliczanym wg macierzy oraz odpisem indywidualnym\n(100%). Grupa nie posiada istotnych pozycji nale\u017cno\u015bci, przeterminowanych\npowy\u017cej 90 dni, kt\u00f3re na dzie\u0144 sprawozdawczy nie by\u0142y obj\u0119te 100% odpisem.

\n\n

Wska\u017aniki przyj\u0119te\ndo oszacowania warto\u015bci oczekiwanych strat liczone wed\u0142ug modelu dla kluczowych\nklient\u00f3w:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Poziom ratingu

\n 		\n

31\n grudnia 2022 roku

\n 		\n

31\n grudnia 2021 roku

\n
\n

\n 		\n

Warto\u015b\u0107 odpisu

\n 		\n

%\n odpisu

\n 		\n

Warto\u015b\u0107\n odpisu

\n 		\n

%\n odpisu

\n
\n

Najwy\u017cszy

\n

Najwy\u017cszy\u00a0 AAA\n do AA- wg S&P i Fitch oraz Aaa do Aa3 wg Moody\u2019s

\n 		\n

-

\n 		\n

--

\n 		\n

-

\n 		\n

--

\n
\n

\u015aredniowysoki

\n

A+ do A- wg S&P i Fitch oraz A1 do A3 wg\n Moody\u2019s\u00a0

\n 		\n

-

\n 		\n

--

\n 		\n

-

\n 		\n

--

\n
\n

\u015aredni

\n

BBB+ do BBB- wg S&P i Fitch oraz Baa1 do Baa3 wg\n Moody\u2019s

\n 		\n

<1

\n 		\n

100,0

\n 		\n

<1

\n 		\n

100,0

\n
\n

RAZEM AKTYWA FINANSOWE

\n 		\n

<1

\n 		\n

\n 		\n

<1

\n 		\n

\n

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u\ndostaw i us\u0142ug maj\u0105 zazwyczaj 14 - 21 dniowe terminy p\u0142atno\u015bci. W 2022 roku\nGrupa Kapita\u0142owa PGE oczekiwa\u0142a \u015brednio na sp\u0142at\u0119 nale\u017cno\u015bci 28 dni. Nale\u017cno\u015bci\nz tytu\u0142u dostaw i\u00a0us\u0142ug dotycz\u0105 g\u0142\u00f3wnie nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u sprzedanej\nenergii i us\u0142ug dystrybucji. W ocenie kierownictwa Grupy Kapita\u0142owej PGE brak\njest dodatkowych ryzyk braku sp\u0142aty nale\u017cno\u015bci, ponad poziom okre\u015blony odpisem\naktualizuj\u0105cym.

Grupa Kapita\u0142owa PGE\nogranicza i kontroluje ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z transakcjami handlowymi\nzgodnie z jednolitymi zasadami zarz\u0105dzania ryzykiem kredytowym, wdro\u017conymi we\nwszystkich istotnych sp\u00f3\u0142kach Grupy Kapita\u0142owej PGE. W przypadku transakcji\nhandlowych, kt\u00f3re ze wzgl\u0119du na wysok\u0105 warto\u015b\u0107 mog\u0105 generowa\u0107 znacz\u0105ce straty w\nwyniku niewywi\u0105zania si\u0119 kontrahenta z\u00a0umowy, przed zawarciem transakcji\nprzeprowadzana jest ocena kontrahenta uwzgl\u0119dniaj\u0105ca analiz\u0119 finansow\u0105,\nhistori\u0119 kredytow\u0105 kontrahenta i inne czynniki. Na podstawie oceny Grupa\nKapita\u0142owa PGE nadaje wewn\u0119trzny rating lub korzysta z ratingu nadanego przez\nniezale\u017cn\u0105 renomowan\u0105 agencj\u0119 ratingow\u0105. Na podstawie ratingu wyznaczany jest\nlimit dla kontrahenta. Zawieranie kontrakt\u00f3w, kt\u00f3re powodowa\u0142yby wzrost\nekspozycji powy\u017cej limit\u00f3w, co do zasady wymaga ustanowienia zabezpieczenia\nzgodnego z\u00a0obowi\u0105zuj\u0105cymi w\u00a0Grupie Kapita\u0142owej PGE zasadami\nzarz\u0105dzania ryzykiem kredytowym. Poziom wykorzystania limit\u00f3w jest regularnie\nmonitorowany i\u00a0raportowany, a w przypadku pojawienia si\u0119 istotnych\nprzekrocze\u0144, jednostki odpowiedzialne za zarz\u0105dzanie ryzykiem kontrahenta\nzobowi\u0105zane s\u0105 do podj\u0119cia dzia\u0142a\u0144 zmierzaj\u0105cych do ich zlikwidowania. Grupa\nKapita\u0142owa PGE na bie\u017c\u0105co monitoruje p\u0142atno\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci oraz stosuje wczesn\u0105\nwindykacj\u0119, przy uwzgl\u0119dnieniu termin\u00f3w wynikaj\u0105cych z\u00a0prawa\nenergetycznego i\u00a0wysokiego poziomu sp\u0142aty nale\u017cno\u015bci o kr\u00f3tkim terminie\nprzeterminowania. Wsp\u00f3\u0142pracuje tak\u017ce z wywiadowniami gospodarczymi i\u00a0firmami\nwindykacyjnymi.

W uj\u0119ciu\ngeograficznym ryzyko kredytowe dotycz\u0105ce nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug\nprezentuje poni\u017csza tabela:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

31\n grudnia 2022 roku

\n 		\n

31\n grudnia 2021 roku

\n
\n

\n 		\n

Saldo\n nale\u017cno\u015bci

\n 		\n

Udzia\u0142\n %

\n 		\n

Saldo\n nale\u017cno\u015bci

\n 		\n

Udzia\u0142\n %

\n
\n

Polska

\n 		\n

6.515

\n 		\n

100%

\n 		\n

4.178

\n 		\n

99%

\n
\n

Niemcy

\n 		\n

2

\n 		\n

0%

\n 		\n

31

\n 		\n

1%

\n
\n

RAZEM

\n 		\n

6.517

\n 		\n

100%

\n 		\n

4.209

\n 		\n

100%

\n

Wiekowanie\nnale\u017cno\u015bci i odpisy aktualizuj\u0105ce

Na dzie\u0144 31 grudnia 2022\nroku cz\u0119\u015b\u0107 aktyw\u00f3w finansowych by\u0142a obj\u0119ta odpisami aktualizuj\u0105cymi. Zmiana\nstanu odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych dla tych klas instrument\u00f3w finansowych zosta\u0142a\nzaprezentowana w poni\u017cszej tabeli:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

2022\n rok

\n 		\n

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u
\n dostaw i\u00a0us\u0142ug

\n 		\n

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci finansowe

\n 		\n

Obligacje

\n 		\n

Razem aktywa finansowe

\n
\n

Odpis\n aktualizuj\u0105cy na dzie\u0144 1 stycznia

\n 		\n

(150)

\n 		\n

(389)

\n 		\n

(386)

\n 		\n

(925)

\n
\n

Wykorzystanie odpis\u00f3w

\n 		\n

15

\n 		\n

6

\n 		\n

-

\n 		\n

21

\n
\n

Rozwi\u0105zanie odpis\u00f3w

\n 		\n

94

\n 		\n

169

\n 		\n

-

\n 		\n

263

\n
\n

Utworzenie odpis\u00f3w

\n 		\n

(206)

\n 		\n

(600)

\n 		\n

-

\n 		\n

(806)

\n
\n

Pozosta\u0142e zmiany

\n 		\n

4

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

2

\n
\n

Odpis\n aktualizuj\u0105cy na dzie\u0144 31 grudnia

\n 		\n

(243)

\n 		\n

(814)

\n 		\n

(386)

\n 		\n

(1.443)

\n
\n

Warto\u015b\u0107\n przed odpisem aktualizuj\u0105cym

\n 		\n

6.760

\n 		\n

3.380

\n 		\n

386

\n 		\n

10.526

\n
\n

Warto\u015b\u0107\n pozycji netto (warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa)

\n 		\n

6.517

\n 		\n

2.566

\n 		\n

-

\n 		\n

9.083

\n

Wi\u0119kszo\u015b\u0107 odpis\u00f3w\naktualizuj\u0105cych nale\u017cno\u015bci handlowe dotyczy segmentu obrotu. \u0141\u0105czna kwota\nodpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych nale\u017cno\u015bci handlowe tych sp\u00f3\u0142ek na dzie\u0144\n31\u00a0grudnia 2022 roku wynosi 235\u00a0mln PLN (w 2021 roku 147 mln PLN).

Grupa nie posiada\nistotnych pozycji nale\u017cno\u015bci, kt\u00f3re na dzie\u0144 sprawozdawczy by\u0142y znacznie\nprzeterminowane, lecz nie obj\u0119te odpisem aktualizuj\u0105cym.

\u00a0

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

2021 rok

\n 		\n

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw\u00a0i\u00a0us\u0142ug

\n 		\n

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci finansowe

\n 		\n

Obligacje

\n 		\n

Razem aktywa finansowe

\n
\n

Odpis\n aktualizuj\u0105cy na dzie\u0144 1 stycznia

\n 		\n

(202)

\n 		\n

(300)

\n 		\n

(386)

\n 		\n

(888)

\n
\n

Wykorzystanie odpis\u00f3w

\n 		\n

37

\n 		\n

8

\n 		\n

-

\n 		\n

45

\n
\n

Rozwi\u0105zanie odpis\u00f3w

\n 		\n

70

\n 		\n

32

\n 		\n

-

\n 		\n

102

\n
\n

Utworzenie odpis\u00f3w

\n 		\n

(59)

\n 		\n

(133)

\n 		\n

-

\n 		\n

(192)

\n
\n

Pozosta\u0142e zmiany

\n 		\n

4

\n 		\n

4

\n 		\n

-

\n 		\n

8

\n
\n

Odpis\n aktualizuj\u0105cy na dzie\u0144 31 grudnia

\n 		\n

(150)

\n 		\n

(389)

\n 		\n

(386)

\n 		\n

(925)

\n
\n

Warto\u015b\u0107\n przed odpisem aktualizuj\u0105cym

\n 		\n

4.359

\n 		\n

4.111

\n 		\n

386

\n 		\n

8.856

\n
\n

Warto\u015b\u0107\n pozycji netto (warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa)

\n 		\n

4.209

\n 		\n

3.722

\n 		\n

-

\n 		\n

7.931

\n

Poni\u017cej\nprzedstawiono analiz\u0119 wiekowania nale\u017cno\u015bci z\u00a0tytu\u0142u dostaw i\u00a0us\u0142ug\noraz pozosta\u0142ych po\u017cyczek i nale\u017cno\u015bci, uwzgl\u0119dniaj\u0105c\u0105 odpisy z\u00a0tytu\u0142u\nutraty warto\u015bci:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

31 grudnia 2022 roku

\n 		\n

31 grudnia 2021 roku

\n
\n

\n 		\n

Brutto

\n 		\n

Odpisy aktualizuj\u0105ce

\n 		\n

Warto\u015b\u0107
\n ksi\u0119gowa netto

\n 		\n

Brutto

\n 		\n

Odpisy aktualizuj\u0105ce

\n 		\n

Warto\u015b\u0107
\n ksi\u0119gowa netto

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci\n nieprzeterminowane

\n 		\n

9.466

\n 		\n

(463)

\n 		\n

9.003

\n 		\n

8.058

\n 		\n

(462)

\n 		\n

7.596

\n
\n

Przeterminowane <30 dni

\n 		\n

229

\n 		\n

(8)

\n 		\n

221

\n 		\n

184

\n 		\n

(5)

\n 		\n

179

\n
\n

Przeterminowane 30-90 dni

\n 		\n

92

\n 		\n

(18)

\n 		\n

74

\n 		\n

46

\n 		\n

(7)

\n 		\n

39

\n
\n

Przeterminowane 90-180 dni

\n 		\n

28

\n 		\n

(28)

\n 		\n

-

\n 		\n

22

\n 		\n

(20)

\n 		\n

2

\n
\n

Przeterminowane 180-360 dni

\n 		\n

651

\n 		\n

(651)

\n 		\n

-

\n 		\n

52

\n 		\n

(46)

\n 		\n

6

\n
\n

Przeterminowane >360 dni

\n 		\n

283

\n 		\n

(275)

\n 		\n

8

\n 		\n

494

\n 		\n

(385)

\n 		\n

109

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci\n przeterminowane, razem

\n 		\n

1.283

\n 		\n

(980)

\n 		\n

303

\n 		\n

798

\n 		\n

(463)

\n 		\n

335

\n
\n

Razem\n aktywa finansowe

\n 		\n

10.749

\n 		\n

(1.443)

\n 		\n

9.306

\n 		\n

8.856

\n 		\n

(925)

\n 		\n

7.931

\n

Na dzie\u0144 31 grudnia 2022\nroku powy\u017cej 72% salda przeterminowanych nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw\ni\u00a0us\u0142ug oraz pozosta\u0142ych po\u017cyczek i\u00a0nale\u017cno\u015bci, kt\u00f3re nie zosta\u0142y\nobj\u0119te odpisami aktualizuj\u0105cymi, dotycz\u0105 sprzeda\u017cy energii do odbiorc\u00f3w\nko\u0144cowych.

26.3.2 Lokaty,\ndepozyty, \u015brodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

Grupa zarz\u0105dza\nryzykiem kredytowym zwi\u0105zanym ze \u015brodkami pieni\u0119\u017cnymi poprzez dywersyfikacj\u0119\nbank\u00f3w, w\u00a0kt\u00f3rych lokowane s\u0105\u00a0nadwy\u017cki \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych. Wszystkie\npodmioty, z kt\u00f3rymi Grupa Kapita\u0142owa PGE zawiera transakcje depozytowe,\ndzia\u0142aj\u0105 w\u00a0sektorze finansowym. S\u0105 to wy\u0142\u0105cznie banki zarejestrowane w\nPolsce b\u0105d\u017a dzia\u0142aj\u0105ce w\u00a0Polsce w formie oddzia\u0142\u00f3w bank\u00f3w zagranicznych,\nposiadaj\u0105cy rating na poziomie co najmniej inwestycyjnym, a tak\u017ce dysponuj\u0105ce\nodpowiednim wska\u017anikiem wyp\u0142acalno\u015bci i\u00a0kapita\u0142em w\u0142asnym oraz siln\u0105\ni\u00a0ustabilizowan\u0105 pozycj\u0105 rynkow\u0105. Udzia\u0142 trzech g\u0142\u00f3wnych bank\u00f3w, w kt\u00f3rych\nGrupa Kapita\u0142owa PGE posiada najwi\u0119ksze salda \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych na dzie\u0144 31 grudnia\n2022 roku wynosi\u0142 oko\u0142o 72% (82% w okresie por\u00f3wnawczym).

26.3.3 Instrumenty\npochodne

Wszystkie podmioty,\nz kt\u00f3rymi Grupa Kapita\u0142owa PGE zawiera transakcje pochodne dzia\u0142aj\u0105 w sektorze\nfinansowym. S\u0105 to banki i podmioty regulowane przez instytucje nadzoru\nfinansowego, posiadaj\u0105ce rating inwestycyjny, a tak\u017ce dysponuj\u0105ce odpowiedni\u0105\nwysoko\u015bci\u0105 kapita\u0142u w\u0142asnego oraz siln\u0105 i\u00a0ustabilizowan\u0105 pozycj\u0105 rynkow\u0105.\nNa dzie\u0144 sprawozdawczy Grupa Kapita\u0142owa PGE posiada\u0142a zawarte transakcje\npochodne, szczeg\u00f3\u0142owo opisane w nocie 25.1.2\u00a0niniejszego skonsolidowanego\nsprawozdania finansowego.

26.3.4 Udzielone\ngwarancje i por\u0119czenia

Gwarancje i\npor\u0119czenia udzielone przez sp\u00f3\u0142ki z Grupy Kapita\u0142owej PGE zosta\u0142y przedstawione\nw nocie 28 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrlcee76d3a567c497faf682099f4db8285": { "value": "26.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRyzyko p\u0142ynno\u015bciRyzyko p\u0142ynno\u015bci\nfinansowej dotyczy sytuacji, w kt\u00f3rej podmiot nie mo\u017ce wykona\u0107 swoich\nzobowi\u0105za\u0144 (kr\u00f3tko- lub d\u0142ugoterminowych) p\u0142atniczych w dacie ich wymagalno\u015bci\n.G\u0142\u00f3wnym celem\nzarz\u0105dzania p\u0142ynno\u015bci\u0105 finansow\u0105 w Grupie Kapita\u0142owej PGE jest zapewnienie\ni\u00a0utrzymanie zdolno\u015bci sp\u00f3\u0142ek do wywi\u0105zywania si\u0119 zar\u00f3wno z bie\u017c\u0105cych jak\ni przysz\u0142ych zobowi\u0105za\u0144 finansowych, z uwzgl\u0119dnieniem koszt\u00f3w i mo\u017cliwo\u015bci ich\npozyskania. Zarz\u0105dzanie ryzykiem\np\u0142ynno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej PGE polega m.in. na planowaniu i monitorowaniu\nprzep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych w kr\u00f3tkim i d\u0142ugim okresie w zakresie prowadzonej\ndzia\u0142alno\u015bci operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej oraz na podejmowaniu\ndzia\u0142a\u0144 maj\u0105cych na celu zapewnienie \u015brodk\u00f3w na prowadzenie dzia\u0142alno\u015bci Grupy\nKapita\u0142owej PGE przy jednoczesnym minimalizowaniu koszt\u00f3w tych dzia\u0142a\u0144. Okresowe planowanie\ni monitorowanie p\u0142ynno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej PGE pozwala zabezpieczy\u0107 \u015brodki na\npokrycie ewentualnej luki p\u0142ynno\u015bciowej, zar\u00f3wno poprzez alokacj\u0119 \u015brodk\u00f3w\npomi\u0119dzy sp\u00f3\u0142kami z\u00a0Grupy Kapita\u0142owej PGE (cash pooling), jak r\u00f3wnie\u017c z\u00a0wykorzystaniem\nfinansowania zewn\u0119trznego, w\u00a0tym kredyt\u00f3w w rachunkach bie\u017c\u0105cych oraz\nkredyt\u00f3w obrotowych. Zarz\u0105dzanie ryzykiem\np\u0142ynno\u015bci w d\u0142ugim horyzoncie czasowym pozwala na okre\u015blenie zdolno\u015bci Grupy\nKapita\u0142owej PGE do zad\u0142u\u017cania si\u0119 i wspiera decyzje dotycz\u0105ce finansowania\nd\u0142ugoterminowych inwestycji.W Grupie Kapita\u0142owej\nPGE obowi\u0105zuje centralny model finansowania, zgodnie z kt\u00f3rym co do zasady\numowy finansowania zewn\u0119trznego zawierane s\u0105 przez PGE S.A. Sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne w\nGrupie Kapita\u0142owej PGE korzystaj\u0105 z r\u00f3\u017cnych \u017ar\u00f3de\u0142 finansowania\nwewn\u0105trzgrupowego takich jak: po\u017cyczki, obligacje czy umowy konsolidacji\nrachunk\u00f3w bankowych oraz umowy zarz\u0105dzania \u015brodkami pieni\u0119\u017cnymi w grupie\nrachunk\u00f3w (cash pooling rzeczywisty).Grupa Kapita\u0142owa PGE\nkorzysta z rozmaitych \u017ar\u00f3de\u0142 finansowania, takich jak: kredyty w rachunku\nbie\u017c\u0105cym, kredyty obrotowe, terminowe po\u017cyczki inwestycyjne, emisje obligacji\nkrajowych i\u00a0euroobligacji.W ramach oceny\nswojej p\u0142ynno\u015bci Grupa monitoruje wykonanie wska\u017anika zad\u0142u\u017cenia netto/ EBITDA\nna poziomie gwarantuj\u0105cym utrzymanie ocen wiarygodno\u015bci kredytowej (rating\u00f3w)\nna poziomie inwestycyjnym i w konsekwencji mo\u017cliwo\u015b\u0107 finansowania programu\ninwestycyjnego Grupy. Wska\u017anik wyliczany jest na podstawie skonsolidowanych\nsprawozda\u0144 Grupy Kapita\u0142owej PGE. Warto\u015b\u0107 wska\u017anika zad\u0142u\u017cenia zosta\u0142a przedstawiona\nw nocie 20 niniejszego sprawozdania finansowego.Tabela poni\u017cej\nprzedstawia wymagalno\u015b\u0107 zobowi\u0105za\u0144 finansowych Grupy na dni sprawozdawcze\nwed\u0142ug daty wymagalno\u015bci na\u00a0podstawie umownych niezdyskontowanych\np\u0142atno\u015bci.W przypadku\ninstrument\u00f3w pochodnych - towarowych, w tabeli pokazano przep\u0142ywy netto \u2013\np\u0142atno\u015bci zosta\u0142y pomniejszone o wp\u0142ywy z tytu\u0142u realizacji kontakt\u00f3w.\n \n STAN NA 31\n GRUDNIA 2022\n \n \n \n Warto\u015b\u0107 w\n sprawozdaniu\n \n \n \n Razem p\u0142atno\u015bci\n \n \n \n Poni\u017cej 3\n miesi\u0119cy\n \n \n \n Od 3 do 12\n miesi\u0119cy\n \n \n \n Od 1 roku \n do 5 lat\n \n \n \n Powy\u017cej 5 lat\n \n \n \n \n \n \n Kredyty\n i po\u017cyczki\n \n \n \n 5.870\n \n \n \n 6.926\n \n \n \n 823\n \n \n \n 1.504\n \n \n \n 2.625\n \n \n \n 1.974\n \n \n \n \n \n Wyemitowane\n obligacje\n \n \n \n 2.067\n \n \n \n 2.897\n \n \n \n -\n \n \n \n 145\n \n \n \n 926\n \n \n \n 1.826\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania\n z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe \n \n \n \n 5.762\n \n \n \n 5.847\n \n \n \n 4.759\n \n \n \n 525\n \n \n \n 420\n \n \n \n 143\n \n \n \n \n \n Rozrachunki z\n gie\u0142dami, zwi\u0105zane przede wszystkim z zakupem uprawnie\u0144 do emisji CO2(*)\n \n \n \n 1.423\n \n \n \n 1.423\n \n \n \n 1.423\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania\n z tytu\u0142u leasingu \n \n \n \n 999\n \n \n \n 2.293\n \n \n \n 18\n \n \n \n 54\n \n \n \n 293\n \n \n \n 1.928\n \n \n \n \n \n Instrumenty\n pochodne \n \n \n \n 1.184\n \n \n \n 3.986\n \n \n \n 1.774\n \n \n \n 1.731\n \n \n \n 341\n \n \n \n 140\n \n \n \n \n \n RAZEM\n \n \n \n 17.305\n \n \n \n 23.372\n \n \n \n 8.797\n \n \n \n 3.959\n \n \n \n 4.605\n \n \n \n 6.011\n \n \n \n \n \n(*)Rozrachunki\nzwi\u0105zane s\u0105 z depozytami uzupe\u0142niaj\u0105cymi, kt\u00f3rych warto\u015b\u0107 uzale\u017cniona jest od\nkursu bie\u017c\u0105cej ceny uprawnie\u0144 do emisji CO2. \n \n STAN NA 31\n GRUDNIA 2021\n \n \n \n Warto\u015b\u0107 w\n sprawozdaniu\n \n \n \n Razem p\u0142atno\u015bci\n \n \n \n Poni\u017cej 3\n miesi\u0119cy\n \n \n \n Od 3 do 12\n miesi\u0119cy\n \n \n \n Od 1 roku \n do 5 lat\n \n \n \n Powy\u017cej 5 lat\n \n \n \n \n \n \n Kredyty\n i po\u017cyczki\n \n \n \n 7.856\n \n \n \n 8.591\n \n \n \n 902\n \n \n \n 1.339\n \n \n \n 3.986\n \n \n \n 2.364\n \n \n \n \n \n Wyemitowane\n obligacje\n \n \n \n 2.046\n \n \n \n 2.499\n \n \n \n -\n \n \n \n 66\n \n \n \n 657\n \n \n \n 1.776\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania\n z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe \n \n \n \n 3.902\n \n \n \n 3.902\n \n \n \n 2.831\n \n \n \n 124\n \n \n \n 907\n \n \n \n 40\n \n \n \n \n \n Rozrachunki z\n gie\u0142dami, zwi\u0105zane przede wszystkim z zakupem uprawnie\u0144 do emisji CO2(*)\n \n \n \n 1.663\n \n \n \n 1.663\n \n \n \n 1.663\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania\n z tytu\u0142u leasingu \n \n \n \n 924\n \n \n \n 2.374\n \n \n \n 19\n \n \n \n 55\n \n \n \n 244\n \n \n \n 2.056\n \n \n \n \n \n Instrumenty\n pochodne \n \n \n \n 83\n \n \n \n 155\n \n \n \n 117\n \n \n \n 9\n \n \n \n 29\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n RAZEM\n \n \n \n 16.474\n \n \n \n 19.184\n \n \n \n 5.532\n \n \n \n 1.593\n \n \n \n 5.823\n \n \n \n 6.236\n \n \n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrle760043d7bde4e4eb5f8aa20f94dad09": { "value": "26.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRyzyko kredytowe

Ryzyko kredytowe\njest zwi\u0105zane z potencjalnym zdarzeniem kredytowym, kt\u00f3re mo\u017ce mie\u0107 form\u0119\nniewyp\u0142acalno\u015bci kontrahenta, jedynie cz\u0119\u015bciowej sp\u0142aty nale\u017cno\u015bci, istotnego\nop\u00f3\u017anienia w sp\u0142acie nale\u017cno\u015bci lub innego odst\u0119pstwa od warunk\u00f3w kontraktowych\n(w tym w\u00a0szczeg\u00f3lno\u015bci braku realizacji dostawy i odbioru uzgodnionego\ntowaru zgodnie z zawart\u0105 umow\u0105 i ewentualnego braku p\u0142atno\u015bci odszkodowa\u0144 i kar\numownych).

Sp\u00f3\u0142ki Grupy\nKapita\u0142owej PGE nara\u017cone s\u0105 na ryzyko kredytowe powstaj\u0105ce w obszarze:

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\npodstawowej dzia\u0142alno\u015bci sp\u00f3\u0142ek - \u017ar\u00f3d\u0142em ryzyka\nkredytowego s\u0105 m.in. transakcje zakupu i\u00a0sprzeda\u017cy energii elektrycznej\noraz cieplnej, transakcje zakupu i sprzeda\u017cy praw maj\u0105tkowych do \u015bwiadectw\npochodzenia energii elektrycznej oraz uprawnie\u0144 do emisji CO2,\ntransakcje zakupu i\u00a0sprzeda\u017cy paliw itp. Dotyczy to mi\u0119dzy innymi\nmo\u017cliwo\u015bci\u00a0 braku dokonania p\u0142atno\u015bci\nprzez kontrahent\u00f3w i\u00a0odbiorc\u00f3w Grupy Kapita\u0142owej PGE w terminach\nwymagalno\u015bci lub braku realizacji ich zobowi\u0105za\u0144 dostawy w stosunku do sp\u00f3\u0142ki\nGrupy Kapita\u0142owej PGE, je\u017celi warto\u015b\u0107 godziwa transakcji jest dodatnia z punktu\nwidzenia Grupy;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ndzia\u0142alno\u015bci inwestycyjnej sp\u00f3\u0142ek - ryzyko\nkredytowe generowane jest przez transakcje wynikaj\u0105ce z realizacji projekt\u00f3w\ninwestycyjnych, kt\u00f3rych powodzenie jest uzale\u017cnione od pozycji finansowej\ndostawc\u00f3w Grupy;

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nlokowania wolnych \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych sp\u00f3\u0142ek -\nryzyko kredytowe powstaje na skutek lokowania wolnych \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych przez\nsp\u00f3\u0142ki Grupy Kapita\u0142owej PGE w instrumenty finansowe obarczone ryzykiem\nkredytowym tj. inne instrumenty finansowe ni\u017c emitowane przez Skarb Pa\u0144stwa.

Do monitorowania\nryzyka kredytowego w dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej najistotniejsze handlowo Sp\u00f3\u0142ki\nGrupy Kapita\u0142owej PGE wykorzystuj\u0105 metod\u0119 wewn\u0119trznych rating\u00f3w stosuj\u0105c modele\nratingowe wdro\u017cone przy udziale zewn\u0119trznego dostawcy.

W Grupie Kapita\u0142owej\nPGE wyst\u0119puje koncentracja ryzyka kredytowego zwi\u0105zana z nale\u017cno\u015bciami z\u00a0tytu\u0142u\ndostaw i us\u0142ug. Udzia\u0142 trzech najwi\u0119kszych kontrahent\u00f3w wyni\u00f3s\u0142 oko\u0142o 14% salda\nnale\u017cno\u015bci z\u00a0tytu\u0142u dostaw i\u00a0us\u0142ug.

Maksymalna\nekspozycja na ryzyko kredytowe wynikaj\u0105ca z aktyw\u00f3w finansowych Grupy\nKapita\u0142owej PGE jest r\u00f3wna warto\u015bciom ksi\u0119gowym tych pozycji.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2022

\n 		\n

Rok\n zako\u0144czony

\n

31\n grudnia 2021

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e\n nale\u017cno\u015bci finansowe

\n 		\n

9.306

\n 		\n

7.931

\n
\n

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

\n 		\n

11.887

\n 		\n

6.733

\n
\n

Instrumenty pochodne - aktywa

\n 		\n

1.573

\n 		\n

939

\n
\n

MAKSYMALNA\n EKSPOZYCJA NA RYZYKO KREDYTOWE

\n 		\n

22.766

\n 		\n

15.603

\n

26.3.1 Nale\u017cno\u015bci\nz tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug. Pozosta\u0142e po\u017cyczki i\u00a0nale\u017cno\u015bci finansowe

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci finansowe

\n

Nale\u017cno\u015bci finansowe, w tym\n nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, wycenia si\u0119 na dzie\u0144 ich powstania w\n warto\u015bci godziwej, a nast\u0119pnie wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu przy\n zastosowaniu efektywnej stopy procentowej z uwzgl\u0119dnieniem odpis\u00f3w z tytu\u0142u\n oczekiwanej straty kredytowej.

\n

Grupa stosuje uproszczone metody\n wyceny nale\u017cno\u015bci wycenianych wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu je\u017celi nie\n powoduje to zniekszta\u0142cenia informacji zawartych w sprawozdaniu z sytuacji\n finansowej w szczeg\u00f3lno\u015bci w przypadku, gdy okres do momentu sp\u0142aty\n nale\u017cno\u015bci nie jest d\u0142ugi.

\n

Grupa nie monitoruje zmian\n poziomu ryzyka kredytowego w trakcie \u017cycia instrumentu. Oczekiwana strata\n kredytowa szacowana jest do terminu zapadalno\u015bci instrumentu.

\n

Sp\u00f3\u0142ki stosuj\u0105 nast\u0119puj\u0105ce\n zasady szacowania i ujmowania odpis\u00f3w z tytu\u0142u utraty warto\u015bci nale\u017cno\u015bci\n finansowych:

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n dla\n nale\u017cno\u015bci od istotnych klient\u00f3w, kt\u00f3rzy obj\u0119ci s\u0105 procedur\u0105 oceny ryzyka\n kredytowego, Sp\u00f3\u0142ki szacuj\u0105 oczekiwane straty kredytowe w oparciu o model\n s\u0142u\u017c\u0105cy do oceny tego ryzyka bazuj\u0105cy na ratingach przypisanych poszczeg\u00f3lnym\n kontrahentom; ratingom przypisywane jest prawdopodobie\u0144stwo upad\u0142o\u015bci, kt\u00f3re\n jest korygowane o wp\u0142yw czynnik\u00f3w makroekonomicznych;

\n
\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n dla\n nale\u017cno\u015bci od klient\u00f3w masowych lub nieobj\u0119tych procedur\u0105 oceny ryzyka kredytowego\n Sp\u00f3\u0142ki szacuj\u0105 oczekiwane straty kredytowe w oparciu o analiz\u0119\n prawdopodobie\u0144stwa poniesienia strat kredytowych w poszczeg\u00f3lnych\n przedzia\u0142ach wiekowania;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n w\n uzasadnionych przypadkach Sp\u00f3\u0142ki mog\u0105 oszacowa\u0107 warto\u015b\u0107 odpisu indywidualnie.

\n

Odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107\n nale\u017cno\u015bci zalicza si\u0119 odpowiednio do\u00a0pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych\n lub do koszt\u00f3w finansowych. Nale\u017cno\u015bci d\u0142ugoterminowe s\u0105 wykazywane w\n warto\u015bci bie\u017c\u0105cej (zdyskontowanej).

\n

Wska\u017aniki przyj\u0119te\ndo oszacowania warto\u015bci oczekiwanych strat liczone wed\u0142ug macierzy rezerw:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

31 grudnia 2022 roku

\n 		\n

31 grudnia 2021 roku

\n
\n

\n 		\n

Warto\u015b\u0107 odpisu

\n 		\n

% odpisu

\n 		\n

Warto\u015b\u0107 odpisu

\n 		\n

% odpisu

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci\n nieprzeterminowane

\n 		\n

463

\n 		\n

0,0 \u2013 79,39/ 100

\n 		\n

462

\n 		\n

0,0 \u2013 0,14/ 100

\n
\n

Przeterminowane\n <30 dni

\n 		\n

8

\n 		\n

0,0 \u2013 79,39/ 100

\n 		\n

5

\n 		\n

0,0 \u2013 2,5/\n 100\u00a0

\n
\n

Przeterminowane\n 30-90 dni

\n 		\n

18

\n 		\n

0,0 \u2013 59,47/ 100

\n 		\n

7

\n 		\n

0,0 \u2013 10,2/ 100

\n
\n

Przeterminowane\n 90-180 dni

\n 		\n

28

\n 		\n

100,0

\n 		\n

20

\n 		\n

100,0

\n
\n

Przeterminowane\n 180-360 dni

\n 		\n

651

\n 		\n

100,0

\n 		\n

46

\n 		\n

100,0

\n
\n

Przeterminowane\n >360 dni

\n 		\n

275

\n 		\n

100,0

\n 		\n

385

\n 		\n

100,0

\n
\n

RAZEM AKTYWA FINANSOWE

\n 		\n

1.443

\n 		\n

\n 		\n

925

\n 		\n

\n

Odpis dotyczy\nnale\u017cno\u015bci obj\u0119tych odpisem wyliczanym wg macierzy oraz odpisem indywidualnym\n(100%). Grupa nie posiada istotnych pozycji nale\u017cno\u015bci, przeterminowanych\npowy\u017cej 90 dni, kt\u00f3re na dzie\u0144 sprawozdawczy nie by\u0142y obj\u0119te 100% odpisem.

\n\n

Wska\u017aniki przyj\u0119te\ndo oszacowania warto\u015bci oczekiwanych strat liczone wed\u0142ug modelu dla kluczowych\nklient\u00f3w:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Poziom ratingu

\n 		\n

31\n grudnia 2022 roku

\n 		\n

31\n grudnia 2021 roku

\n
\n

\n 		\n

Warto\u015b\u0107 odpisu

\n 		\n

%\n odpisu

\n 		\n

Warto\u015b\u0107\n odpisu

\n 		\n

%\n odpisu

\n
\n

Najwy\u017cszy

\n

Najwy\u017cszy\u00a0 AAA\n do AA- wg S&P i Fitch oraz Aaa do Aa3 wg Moody\u2019s

\n 		\n

-

\n 		\n

--

\n 		\n

-

\n 		\n

--

\n
\n

\u015aredniowysoki

\n

A+ do A- wg S&P i Fitch oraz A1 do A3 wg\n Moody\u2019s\u00a0

\n 		\n

-

\n 		\n

--

\n 		\n

-

\n 		\n

--

\n
\n

\u015aredni

\n

BBB+ do BBB- wg S&P i Fitch oraz Baa1 do Baa3 wg\n Moody\u2019s

\n 		\n

<1

\n 		\n

100,0

\n 		\n

<1

\n 		\n

100,0

\n
\n

RAZEM AKTYWA FINANSOWE

\n 		\n

<1

\n 		\n

\n 		\n

<1

\n 		\n

\n

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u\ndostaw i us\u0142ug maj\u0105 zazwyczaj 14 - 21 dniowe terminy p\u0142atno\u015bci. W 2022 roku\nGrupa Kapita\u0142owa PGE oczekiwa\u0142a \u015brednio na sp\u0142at\u0119 nale\u017cno\u015bci 28 dni. Nale\u017cno\u015bci\nz tytu\u0142u dostaw i\u00a0us\u0142ug dotycz\u0105 g\u0142\u00f3wnie nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u sprzedanej\nenergii i us\u0142ug dystrybucji. W ocenie kierownictwa Grupy Kapita\u0142owej PGE brak\njest dodatkowych ryzyk braku sp\u0142aty nale\u017cno\u015bci, ponad poziom okre\u015blony odpisem\naktualizuj\u0105cym.

Grupa Kapita\u0142owa PGE\nogranicza i kontroluje ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z transakcjami handlowymi\nzgodnie z jednolitymi zasadami zarz\u0105dzania ryzykiem kredytowym, wdro\u017conymi we\nwszystkich istotnych sp\u00f3\u0142kach Grupy Kapita\u0142owej PGE. W przypadku transakcji\nhandlowych, kt\u00f3re ze wzgl\u0119du na wysok\u0105 warto\u015b\u0107 mog\u0105 generowa\u0107 znacz\u0105ce straty w\nwyniku niewywi\u0105zania si\u0119 kontrahenta z\u00a0umowy, przed zawarciem transakcji\nprzeprowadzana jest ocena kontrahenta uwzgl\u0119dniaj\u0105ca analiz\u0119 finansow\u0105,\nhistori\u0119 kredytow\u0105 kontrahenta i inne czynniki. Na podstawie oceny Grupa\nKapita\u0142owa PGE nadaje wewn\u0119trzny rating lub korzysta z ratingu nadanego przez\nniezale\u017cn\u0105 renomowan\u0105 agencj\u0119 ratingow\u0105. Na podstawie ratingu wyznaczany jest\nlimit dla kontrahenta. Zawieranie kontrakt\u00f3w, kt\u00f3re powodowa\u0142yby wzrost\nekspozycji powy\u017cej limit\u00f3w, co do zasady wymaga ustanowienia zabezpieczenia\nzgodnego z\u00a0obowi\u0105zuj\u0105cymi w\u00a0Grupie Kapita\u0142owej PGE zasadami\nzarz\u0105dzania ryzykiem kredytowym. Poziom wykorzystania limit\u00f3w jest regularnie\nmonitorowany i\u00a0raportowany, a w przypadku pojawienia si\u0119 istotnych\nprzekrocze\u0144, jednostki odpowiedzialne za zarz\u0105dzanie ryzykiem kontrahenta\nzobowi\u0105zane s\u0105 do podj\u0119cia dzia\u0142a\u0144 zmierzaj\u0105cych do ich zlikwidowania. Grupa\nKapita\u0142owa PGE na bie\u017c\u0105co monitoruje p\u0142atno\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci oraz stosuje wczesn\u0105\nwindykacj\u0119, przy uwzgl\u0119dnieniu termin\u00f3w wynikaj\u0105cych z\u00a0prawa\nenergetycznego i\u00a0wysokiego poziomu sp\u0142aty nale\u017cno\u015bci o kr\u00f3tkim terminie\nprzeterminowania. Wsp\u00f3\u0142pracuje tak\u017ce z wywiadowniami gospodarczymi i\u00a0firmami\nwindykacyjnymi.

W uj\u0119ciu\ngeograficznym ryzyko kredytowe dotycz\u0105ce nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug\nprezentuje poni\u017csza tabela:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

31\n grudnia 2022 roku

\n 		\n

31\n grudnia 2021 roku

\n
\n

\n 		\n

Saldo\n nale\u017cno\u015bci

\n 		\n

Udzia\u0142\n %

\n 		\n

Saldo\n nale\u017cno\u015bci

\n 		\n

Udzia\u0142\n %

\n
\n

Polska

\n 		\n

6.515

\n 		\n

100%

\n 		\n

4.178

\n 		\n

99%

\n
\n

Niemcy

\n 		\n

2

\n 		\n

0%

\n 		\n

31

\n 		\n

1%

\n
\n

RAZEM

\n 		\n

6.517

\n 		\n

100%

\n 		\n

4.209

\n 		\n

100%

\n

Wiekowanie\nnale\u017cno\u015bci i odpisy aktualizuj\u0105ce

Na dzie\u0144 31 grudnia 2022\nroku cz\u0119\u015b\u0107 aktyw\u00f3w finansowych by\u0142a obj\u0119ta odpisami aktualizuj\u0105cymi. Zmiana\nstanu odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych dla tych klas instrument\u00f3w finansowych zosta\u0142a\nzaprezentowana w poni\u017cszej tabeli:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

2022\n rok

\n 		\n

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u
\n dostaw i\u00a0us\u0142ug

\n 		\n

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci finansowe

\n 		\n

Obligacje

\n 		\n

Razem aktywa finansowe

\n
\n

Odpis\n aktualizuj\u0105cy na dzie\u0144 1 stycznia

\n 		\n

(150)

\n 		\n

(389)

\n 		\n

(386)

\n 		\n

(925)

\n
\n

Wykorzystanie odpis\u00f3w

\n 		\n

15

\n 		\n

6

\n 		\n

-

\n 		\n

21

\n
\n

Rozwi\u0105zanie odpis\u00f3w

\n 		\n

94

\n 		\n

169

\n 		\n

-

\n 		\n

263

\n
\n

Utworzenie odpis\u00f3w

\n 		\n

(206)

\n 		\n

(600)

\n 		\n

-

\n 		\n

(806)

\n
\n

Pozosta\u0142e zmiany

\n 		\n

4

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

2

\n
\n

Odpis\n aktualizuj\u0105cy na dzie\u0144 31 grudnia

\n 		\n

(243)

\n 		\n

(814)

\n 		\n

(386)

\n 		\n

(1.443)

\n
\n

Warto\u015b\u0107\n przed odpisem aktualizuj\u0105cym

\n 		\n

6.760

\n 		\n

3.380

\n 		\n

386

\n 		\n

10.526

\n
\n

Warto\u015b\u0107\n pozycji netto (warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa)

\n 		\n

6.517

\n 		\n

2.566

\n 		\n

-

\n 		\n

9.083

\n

Wi\u0119kszo\u015b\u0107 odpis\u00f3w\naktualizuj\u0105cych nale\u017cno\u015bci handlowe dotyczy segmentu obrotu. \u0141\u0105czna kwota\nodpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych nale\u017cno\u015bci handlowe tych sp\u00f3\u0142ek na dzie\u0144\n31\u00a0grudnia 2022 roku wynosi 235\u00a0mln PLN (w 2021 roku 147 mln PLN).

Grupa nie posiada\nistotnych pozycji nale\u017cno\u015bci, kt\u00f3re na dzie\u0144 sprawozdawczy by\u0142y znacznie\nprzeterminowane, lecz nie obj\u0119te odpisem aktualizuj\u0105cym.

\u00a0

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

2021 rok

\n 		\n

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw\u00a0i\u00a0us\u0142ug

\n 		\n

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci finansowe

\n 		\n

Obligacje

\n 		\n

Razem aktywa finansowe

\n
\n

Odpis\n aktualizuj\u0105cy na dzie\u0144 1 stycznia

\n 		\n

(202)

\n 		\n

(300)

\n 		\n

(386)

\n 		\n

(888)

\n
\n

Wykorzystanie odpis\u00f3w

\n 		\n

37

\n 		\n

8

\n 		\n

-

\n 		\n

45

\n
\n

Rozwi\u0105zanie odpis\u00f3w

\n 		\n

70

\n 		\n

32

\n 		\n

-

\n 		\n

102

\n
\n

Utworzenie odpis\u00f3w

\n 		\n

(59)

\n 		\n

(133)

\n 		\n

-

\n 		\n

(192)

\n
\n

Pozosta\u0142e zmiany

\n 		\n

4

\n 		\n

4

\n 		\n

-

\n 		\n

8

\n
\n

Odpis\n aktualizuj\u0105cy na dzie\u0144 31 grudnia

\n 		\n

(150)

\n 		\n

(389)

\n 		\n

(386)

\n 		\n

(925)

\n
\n

Warto\u015b\u0107\n przed odpisem aktualizuj\u0105cym

\n 		\n

4.359

\n 		\n

4.111

\n 		\n

386

\n 		\n

8.856

\n
\n

Warto\u015b\u0107\n pozycji netto (warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa)

\n 		\n

4.209

\n 		\n

3.722

\n 		\n

-

\n 		\n

7.931

\n

Poni\u017cej\nprzedstawiono analiz\u0119 wiekowania nale\u017cno\u015bci z\u00a0tytu\u0142u dostaw i\u00a0us\u0142ug\noraz pozosta\u0142ych po\u017cyczek i nale\u017cno\u015bci, uwzgl\u0119dniaj\u0105c\u0105 odpisy z\u00a0tytu\u0142u\nutraty warto\u015bci:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

31 grudnia 2022 roku

\n 		\n

31 grudnia 2021 roku

\n
\n

\n 		\n

Brutto

\n 		\n

Odpisy aktualizuj\u0105ce

\n 		\n

Warto\u015b\u0107
\n ksi\u0119gowa netto

\n 		\n

Brutto

\n 		\n

Odpisy aktualizuj\u0105ce

\n 		\n

Warto\u015b\u0107
\n ksi\u0119gowa netto

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci\n nieprzeterminowane

\n 		\n

9.466

\n 		\n

(463)

\n 		\n

9.003

\n 		\n

8.058

\n 		\n

(462)

\n 		\n

7.596

\n
\n

Przeterminowane <30 dni

\n 		\n

229

\n 		\n

(8)

\n 		\n

221

\n 		\n

184

\n 		\n

(5)

\n 		\n

179

\n
\n

Przeterminowane 30-90 dni

\n 		\n

92

\n 		\n

(18)

\n 		\n

74

\n 		\n

46

\n 		\n

(7)

\n 		\n

39

\n
\n

Przeterminowane 90-180 dni

\n 		\n

28

\n 		\n

(28)

\n 		\n

-

\n 		\n

22

\n 		\n

(20)

\n 		\n

2

\n
\n

Przeterminowane 180-360 dni

\n 		\n

651

\n 		\n

(651)

\n 		\n

-

\n 		\n

52

\n 		\n

(46)

\n 		\n

6

\n
\n

Przeterminowane >360 dni

\n 		\n

283

\n 		\n

(275)

\n 		\n

8

\n 		\n

494

\n 		\n

(385)

\n 		\n

109

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci\n przeterminowane, razem

\n 		\n

1.283

\n 		\n

(980)

\n 		\n

303

\n 		\n

798

\n 		\n

(463)

\n 		\n

335

\n
\n

Razem\n aktywa finansowe

\n 		\n

10.749

\n 		\n

(1.443)

\n 		\n

9.306

\n 		\n

8.856

\n 		\n

(925)

\n 		\n

7.931

\n

Na dzie\u0144 31 grudnia 2022\nroku powy\u017cej 72% salda przeterminowanych nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw\ni\u00a0us\u0142ug oraz pozosta\u0142ych po\u017cyczek i\u00a0nale\u017cno\u015bci, kt\u00f3re nie zosta\u0142y\nobj\u0119te odpisami aktualizuj\u0105cymi, dotycz\u0105 sprzeda\u017cy energii do odbiorc\u00f3w\nko\u0144cowych.

26.3.2 Lokaty,\ndepozyty, \u015brodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

Grupa zarz\u0105dza\nryzykiem kredytowym zwi\u0105zanym ze \u015brodkami pieni\u0119\u017cnymi poprzez dywersyfikacj\u0119\nbank\u00f3w, w\u00a0kt\u00f3rych lokowane s\u0105\u00a0nadwy\u017cki \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych. Wszystkie\npodmioty, z kt\u00f3rymi Grupa Kapita\u0142owa PGE zawiera transakcje depozytowe,\ndzia\u0142aj\u0105 w\u00a0sektorze finansowym. S\u0105 to wy\u0142\u0105cznie banki zarejestrowane w\nPolsce b\u0105d\u017a dzia\u0142aj\u0105ce w\u00a0Polsce w formie oddzia\u0142\u00f3w bank\u00f3w zagranicznych,\nposiadaj\u0105cy rating na poziomie co najmniej inwestycyjnym, a tak\u017ce dysponuj\u0105ce\nodpowiednim wska\u017anikiem wyp\u0142acalno\u015bci i\u00a0kapita\u0142em w\u0142asnym oraz siln\u0105\ni\u00a0ustabilizowan\u0105 pozycj\u0105 rynkow\u0105. Udzia\u0142 trzech g\u0142\u00f3wnych bank\u00f3w, w kt\u00f3rych\nGrupa Kapita\u0142owa PGE posiada najwi\u0119ksze salda \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych na dzie\u0144 31 grudnia\n2022 roku wynosi\u0142 oko\u0142o 72% (82% w okresie por\u00f3wnawczym).

26.3.3 Instrumenty\npochodne

Wszystkie podmioty,\nz kt\u00f3rymi Grupa Kapita\u0142owa PGE zawiera transakcje pochodne dzia\u0142aj\u0105 w sektorze\nfinansowym. S\u0105 to banki i podmioty regulowane przez instytucje nadzoru\nfinansowego, posiadaj\u0105ce rating inwestycyjny, a tak\u017ce dysponuj\u0105ce odpowiedni\u0105\nwysoko\u015bci\u0105 kapita\u0142u w\u0142asnego oraz siln\u0105 i\u00a0ustabilizowan\u0105 pozycj\u0105 rynkow\u0105.\nNa dzie\u0144 sprawozdawczy Grupa Kapita\u0142owa PGE posiada\u0142a zawarte transakcje\npochodne, szczeg\u00f3\u0142owo opisane w nocie 25.1.2\u00a0niniejszego skonsolidowanego\nsprawozdania finansowego.

26.3.4 Udzielone\ngwarancje i por\u0119czenia

Gwarancje i\npor\u0119czenia udzielone przez sp\u00f3\u0142ki z Grupy Kapita\u0142owej PGE zosta\u0142y przedstawione\nw nocie 28 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl58f73b0ced134574b398909401536f11": { "value": "\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci finansowe

\n

Nale\u017cno\u015bci finansowe, w tym\n nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, wycenia si\u0119 na dzie\u0144 ich powstania w\n warto\u015bci godziwej, a nast\u0119pnie wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu przy\n zastosowaniu efektywnej stopy procentowej z uwzgl\u0119dnieniem odpis\u00f3w z tytu\u0142u\n oczekiwanej straty kredytowej.

\n

Grupa stosuje uproszczone metody\n wyceny nale\u017cno\u015bci wycenianych wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu je\u017celi nie\n powoduje to zniekszta\u0142cenia informacji zawartych w sprawozdaniu z sytuacji\n finansowej w szczeg\u00f3lno\u015bci w przypadku, gdy okres do momentu sp\u0142aty\n nale\u017cno\u015bci nie jest d\u0142ugi.

\n

Grupa nie monitoruje zmian\n poziomu ryzyka kredytowego w trakcie \u017cycia instrumentu. Oczekiwana strata\n kredytowa szacowana jest do terminu zapadalno\u015bci instrumentu.

\n

Sp\u00f3\u0142ki stosuj\u0105 nast\u0119puj\u0105ce\n zasady szacowania i ujmowania odpis\u00f3w z tytu\u0142u utraty warto\u015bci nale\u017cno\u015bci\n finansowych:

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n dla\n nale\u017cno\u015bci od istotnych klient\u00f3w, kt\u00f3rzy obj\u0119ci s\u0105 procedur\u0105 oceny ryzyka\n kredytowego, Sp\u00f3\u0142ki szacuj\u0105 oczekiwane straty kredytowe w oparciu o model\n s\u0142u\u017c\u0105cy do oceny tego ryzyka bazuj\u0105cy na ratingach przypisanych poszczeg\u00f3lnym\n kontrahentom; ratingom przypisywane jest prawdopodobie\u0144stwo upad\u0142o\u015bci, kt\u00f3re\n jest korygowane o wp\u0142yw czynnik\u00f3w makroekonomicznych;

\n
\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n dla\n nale\u017cno\u015bci od klient\u00f3w masowych lub nieobj\u0119tych procedur\u0105 oceny ryzyka kredytowego\n Sp\u00f3\u0142ki szacuj\u0105 oczekiwane straty kredytowe w oparciu o analiz\u0119\n prawdopodobie\u0144stwa poniesienia strat kredytowych w poszczeg\u00f3lnych\n przedzia\u0142ach wiekowania;

\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n w\n uzasadnionych przypadkach Sp\u00f3\u0142ki mog\u0105 oszacowa\u0107 warto\u015b\u0107 odpisu indywidualnie.

\n

Odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107\n nale\u017cno\u015bci zalicza si\u0119 odpowiednio do\u00a0pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych\n lub do koszt\u00f3w finansowych. Nale\u017cno\u015bci d\u0142ugoterminowe s\u0105 wykazywane w\n warto\u015bci bie\u017c\u0105cej (zdyskontowanej).

\n

Wska\u017aniki przyj\u0119te\ndo oszacowania warto\u015bci oczekiwanych strat liczone wed\u0142ug macierzy rezerw:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

31 grudnia 2022 roku

\n 		\n

31 grudnia 2021 roku

\n
\n

\n 		\n

Warto\u015b\u0107 odpisu

\n 		\n

% odpisu

\n 		\n

Warto\u015b\u0107 odpisu

\n 		\n

% odpisu

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci\n nieprzeterminowane

\n 		\n

463

\n 		\n

0,0 \u2013 79,39/ 100

\n 		\n

462

\n 		\n

0,0 \u2013 0,14/ 100

\n
\n

Przeterminowane\n <30 dni

\n 		\n

8

\n 		\n

0,0 \u2013 79,39/ 100

\n 		\n

5

\n 		\n

0,0 \u2013 2,5/\n 100\u00a0

\n
\n

Przeterminowane\n 30-90 dni

\n 		\n

18

\n 		\n

0,0 \u2013 59,47/ 100

\n 		\n

7

\n 		\n

0,0 \u2013 10,2/ 100

\n
\n

Przeterminowane\n 90-180 dni

\n 		\n

28

\n 		\n

100,0

\n 		\n

20

\n 		\n

100,0

\n
\n

Przeterminowane\n 180-360 dni

\n 		\n

651

\n 		\n

100,0

\n 		\n

46

\n 		\n

100,0

\n
\n

Przeterminowane\n >360 dni

\n 		\n

275

\n 		\n

100,0

\n 		\n

385

\n 		\n

100,0

\n
\n

RAZEM AKTYWA FINANSOWE

\n 		\n

1.443

\n 		\n

\n 		\n

925

\n 		\n

\n

Odpis dotyczy\nnale\u017cno\u015bci obj\u0119tych odpisem wyliczanym wg macierzy oraz odpisem indywidualnym\n(100%). Grupa nie posiada istotnych pozycji nale\u017cno\u015bci, przeterminowanych\npowy\u017cej 90 dni, kt\u00f3re na dzie\u0144 sprawozdawczy nie by\u0142y obj\u0119te 100% odpisem.

\n\n

Wska\u017aniki przyj\u0119te\ndo oszacowania warto\u015bci oczekiwanych strat liczone wed\u0142ug modelu dla kluczowych\nklient\u00f3w:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Poziom ratingu

\n 		\n

31\n grudnia 2022 roku

\n 		\n

31\n grudnia 2021 roku

\n
\n

\n 		\n

Warto\u015b\u0107 odpisu

\n 		\n

%\n odpisu

\n 		\n

Warto\u015b\u0107\n odpisu

\n 		\n

%\n odpisu

\n
\n

Najwy\u017cszy

\n

Najwy\u017cszy\u00a0 AAA\n do AA- wg S&P i Fitch oraz Aaa do Aa3 wg Moody\u2019s

\n 		\n

-

\n 		\n

--

\n 		\n

-

\n 		\n

--

\n
\n

\u015aredniowysoki

\n

A+ do A- wg S&P i Fitch oraz A1 do A3 wg\n Moody\u2019s\u00a0

\n 		\n

-

\n 		\n

--

\n 		\n

-

\n 		\n

--

\n
\n

\u015aredni

\n

BBB+ do BBB- wg S&P i Fitch oraz Baa1 do Baa3 wg\n Moody\u2019s

\n 		\n

<1

\n 		\n

100,0

\n 		\n

<1

\n 		\n

100,0

\n
\n

RAZEM AKTYWA FINANSOWE

\n 		\n

<1

\n 		\n

\n 		\n

<1

\n 		\n

\n

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u\ndostaw i us\u0142ug maj\u0105 zazwyczaj 14 - 21 dniowe terminy p\u0142atno\u015bci. W 2022 roku\nGrupa Kapita\u0142owa PGE oczekiwa\u0142a \u015brednio na sp\u0142at\u0119 nale\u017cno\u015bci 28 dni. Nale\u017cno\u015bci\nz tytu\u0142u dostaw i\u00a0us\u0142ug dotycz\u0105 g\u0142\u00f3wnie nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u sprzedanej\nenergii i us\u0142ug dystrybucji. W ocenie kierownictwa Grupy Kapita\u0142owej PGE brak\njest dodatkowych ryzyk braku sp\u0142aty nale\u017cno\u015bci, ponad poziom okre\u015blony odpisem\naktualizuj\u0105cym.

Grupa Kapita\u0142owa PGE\nogranicza i kontroluje ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z transakcjami handlowymi\nzgodnie z jednolitymi zasadami zarz\u0105dzania ryzykiem kredytowym, wdro\u017conymi we\nwszystkich istotnych sp\u00f3\u0142kach Grupy Kapita\u0142owej PGE. W przypadku transakcji\nhandlowych, kt\u00f3re ze wzgl\u0119du na wysok\u0105 warto\u015b\u0107 mog\u0105 generowa\u0107 znacz\u0105ce straty w\nwyniku niewywi\u0105zania si\u0119 kontrahenta z\u00a0umowy, przed zawarciem transakcji\nprzeprowadzana jest ocena kontrahenta uwzgl\u0119dniaj\u0105ca analiz\u0119 finansow\u0105,\nhistori\u0119 kredytow\u0105 kontrahenta i inne czynniki. Na podstawie oceny Grupa\nKapita\u0142owa PGE nadaje wewn\u0119trzny rating lub korzysta z ratingu nadanego przez\nniezale\u017cn\u0105 renomowan\u0105 agencj\u0119 ratingow\u0105. Na podstawie ratingu wyznaczany jest\nlimit dla kontrahenta. Zawieranie kontrakt\u00f3w, kt\u00f3re powodowa\u0142yby wzrost\nekspozycji powy\u017cej limit\u00f3w, co do zasady wymaga ustanowienia zabezpieczenia\nzgodnego z\u00a0obowi\u0105zuj\u0105cymi w\u00a0Grupie Kapita\u0142owej PGE zasadami\nzarz\u0105dzania ryzykiem kredytowym. Poziom wykorzystania limit\u00f3w jest regularnie\nmonitorowany i\u00a0raportowany, a w przypadku pojawienia si\u0119 istotnych\nprzekrocze\u0144, jednostki odpowiedzialne za zarz\u0105dzanie ryzykiem kontrahenta\nzobowi\u0105zane s\u0105 do podj\u0119cia dzia\u0142a\u0144 zmierzaj\u0105cych do ich zlikwidowania. Grupa\nKapita\u0142owa PGE na bie\u017c\u0105co monitoruje p\u0142atno\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci oraz stosuje wczesn\u0105\nwindykacj\u0119, przy uwzgl\u0119dnieniu termin\u00f3w wynikaj\u0105cych z\u00a0prawa\nenergetycznego i\u00a0wysokiego poziomu sp\u0142aty nale\u017cno\u015bci o kr\u00f3tkim terminie\nprzeterminowania. Wsp\u00f3\u0142pracuje tak\u017ce z wywiadowniami gospodarczymi i\u00a0firmami\nwindykacyjnymi.

W uj\u0119ciu\ngeograficznym ryzyko kredytowe dotycz\u0105ce nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug\nprezentuje poni\u017csza tabela:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

31\n grudnia 2022 roku

\n 		\n

31\n grudnia 2021 roku

\n
\n

\n 		\n

Saldo\n nale\u017cno\u015bci

\n 		\n

Udzia\u0142\n %

\n 		\n

Saldo\n nale\u017cno\u015bci

\n 		\n

Udzia\u0142\n %

\n
\n

Polska

\n 		\n

6.515

\n 		\n

100%

\n 		\n

4.178

\n 		\n

99%

\n
\n

Niemcy

\n 		\n

2

\n 		\n

0%

\n 		\n

31

\n 		\n

1%

\n
\n

RAZEM

\n 		\n

6.517

\n 		\n

100%

\n 		\n

4.209

\n 		\n

100%

\n

Wiekowanie\nnale\u017cno\u015bci i odpisy aktualizuj\u0105ce

Na dzie\u0144 31 grudnia 2022\nroku cz\u0119\u015b\u0107 aktyw\u00f3w finansowych by\u0142a obj\u0119ta odpisami aktualizuj\u0105cymi. Zmiana\nstanu odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych dla tych klas instrument\u00f3w finansowych zosta\u0142a\nzaprezentowana w poni\u017cszej tabeli:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

2022\n rok

\n 		\n

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u
\n dostaw i\u00a0us\u0142ug

\n 		\n

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci finansowe

\n 		\n

Obligacje

\n 		\n

Razem aktywa finansowe

\n
\n

Odpis\n aktualizuj\u0105cy na dzie\u0144 1 stycznia

\n 		\n

(150)

\n 		\n

(389)

\n 		\n

(386)

\n 		\n

(925)

\n
\n

Wykorzystanie odpis\u00f3w

\n 		\n

15

\n 		\n

6

\n 		\n

-

\n 		\n

21

\n
\n

Rozwi\u0105zanie odpis\u00f3w

\n 		\n

94

\n 		\n

169

\n 		\n

-

\n 		\n

263

\n
\n

Utworzenie odpis\u00f3w

\n 		\n

(206)

\n 		\n

(600)

\n 		\n

-

\n 		\n

(806)

\n
\n

Pozosta\u0142e zmiany

\n 		\n

4

\n 		\n

-

\n 		\n

-

\n 		\n

2

\n
\n

Odpis\n aktualizuj\u0105cy na dzie\u0144 31 grudnia

\n 		\n

(243)

\n 		\n

(814)

\n 		\n

(386)

\n 		\n

(1.443)

\n
\n

Warto\u015b\u0107\n przed odpisem aktualizuj\u0105cym

\n 		\n

6.760

\n 		\n

3.380

\n 		\n

386

\n 		\n

10.526

\n
\n

Warto\u015b\u0107\n pozycji netto (warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa)

\n 		\n

6.517

\n 		\n

2.566

\n 		\n

-

\n 		\n

9.083

\n

Wi\u0119kszo\u015b\u0107 odpis\u00f3w\naktualizuj\u0105cych nale\u017cno\u015bci handlowe dotyczy segmentu obrotu. \u0141\u0105czna kwota\nodpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych nale\u017cno\u015bci handlowe tych sp\u00f3\u0142ek na dzie\u0144\n31\u00a0grudnia 2022 roku wynosi 235\u00a0mln PLN (w 2021 roku 147 mln PLN).

Grupa nie posiada\nistotnych pozycji nale\u017cno\u015bci, kt\u00f3re na dzie\u0144 sprawozdawczy by\u0142y znacznie\nprzeterminowane, lecz nie obj\u0119te odpisem aktualizuj\u0105cym.

\u00a0

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

2021 rok

\n 		\n

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw\u00a0i\u00a0us\u0142ug

\n 		\n

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci finansowe

\n 		\n

Obligacje

\n 		\n

Razem aktywa finansowe

\n
\n

Odpis\n aktualizuj\u0105cy na dzie\u0144 1 stycznia

\n 		\n

(202)

\n 		\n

(300)

\n 		\n

(386)

\n 		\n

(888)

\n
\n

Wykorzystanie odpis\u00f3w

\n 		\n

37

\n 		\n

8

\n 		\n

-

\n 		\n

45

\n
\n

Rozwi\u0105zanie odpis\u00f3w

\n 		\n

70

\n 		\n

32

\n 		\n

-

\n 		\n

102

\n
\n

Utworzenie odpis\u00f3w

\n 		\n

(59)

\n 		\n

(133)

\n 		\n

-

\n 		\n

(192)

\n
\n

Pozosta\u0142e zmiany

\n 		\n

4

\n 		\n

4

\n 		\n

-

\n 		\n

8

\n
\n

Odpis\n aktualizuj\u0105cy na dzie\u0144 31 grudnia

\n 		\n

(150)

\n 		\n

(389)

\n 		\n

(386)

\n 		\n

(925)

\n
\n

Warto\u015b\u0107\n przed odpisem aktualizuj\u0105cym

\n 		\n

4.359

\n 		\n

4.111

\n 		\n

386

\n 		\n

8.856

\n
\n

Warto\u015b\u0107\n pozycji netto (warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa)

\n 		\n

4.209

\n 		\n

3.722

\n 		\n

-

\n 		\n

7.931

\n

Poni\u017cej\nprzedstawiono analiz\u0119 wiekowania nale\u017cno\u015bci z\u00a0tytu\u0142u dostaw i\u00a0us\u0142ug\noraz pozosta\u0142ych po\u017cyczek i nale\u017cno\u015bci, uwzgl\u0119dniaj\u0105c\u0105 odpisy z\u00a0tytu\u0142u\nutraty warto\u015bci:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n 		\n

31 grudnia 2022 roku

\n 		\n

31 grudnia 2021 roku

\n
\n

\n 		\n

Brutto

\n 		\n

Odpisy aktualizuj\u0105ce

\n 		\n

Warto\u015b\u0107
\n ksi\u0119gowa netto

\n 		\n

Brutto

\n 		\n

Odpisy aktualizuj\u0105ce

\n 		\n

Warto\u015b\u0107
\n ksi\u0119gowa netto

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci\n nieprzeterminowane

\n 		\n

9.466

\n 		\n

(463)

\n 		\n

9.003

\n 		\n

8.058

\n 		\n

(462)

\n 		\n

7.596

\n
\n

Przeterminowane <30 dni

\n 		\n

229

\n 		\n

(8)

\n 		\n

221

\n 		\n

184

\n 		\n

(5)

\n 		\n

179

\n
\n

Przeterminowane 30-90 dni

\n 		\n

92

\n 		\n

(18)

\n 		\n

74

\n 		\n

46

\n 		\n

(7)

\n 		\n

39

\n
\n

Przeterminowane 90-180 dni

\n 		\n

28

\n 		\n

(28)

\n 		\n

-

\n 		\n

22

\n 		\n

(20)

\n 		\n

2

\n
\n

Przeterminowane 180-360 dni

\n 		\n

651

\n 		\n

(651)

\n 		\n

-

\n 		\n

52

\n 		\n

(46)

\n 		\n

6

\n
\n

Przeterminowane >360 dni

\n 		\n

283

\n 		\n

(275)

\n 		\n

8

\n 		\n

494

\n 		\n

(385)

\n 		\n

109

\n
\n

Nale\u017cno\u015bci\n przeterminowane, razem

\n 		\n

1.283

\n 		\n

(980)

\n 		\n

303

\n 		\n

798

\n 		\n

(463)

\n 		\n

335

\n
\n

Razem\n aktywa finansowe

\n 		\n

10.749

\n 		\n

(1.443)

\n 		\n

9.306

\n 		\n

8.856

\n 		\n

(925)

\n 		\n

7.931

\n

Na dzie\u0144 31 grudnia 2022\nroku powy\u017cej 72% salda przeterminowanych nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw\ni\u00a0us\u0142ug oraz pozosta\u0142ych po\u017cyczek i\u00a0nale\u017cno\u015bci, kt\u00f3re nie zosta\u0142y\nobj\u0119te odpisami aktualizuj\u0105cymi, dotycz\u0105 sprzeda\u017cy energii do odbiorc\u00f3w\nko\u0144cowych.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrlab5854124bfc4604b7e1b7e18b33d7f0": { "value": "Odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107\n nale\u017cno\u015bci zalicza si\u0119 odpowiednio do\u00a0pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych\n lub do koszt\u00f3w finansowych. Nale\u017cno\u015bci d\u0142ugoterminowe s\u0105 wykazywane w\n warto\u015bci bie\u017c\u0105cej (zdyskontowanej).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrlc32e12b749c44e668b5c54d800f93179": { "value": "Analiza wra\u017cliwo\u015bci na ryzyko\nwalutowePoni\u017csza tabela\nprzedstawia wra\u017cliwo\u015b\u0107 instrument\u00f3w finansowych na racjonalnie mo\u017cliwe do\nzaistnienia zmiany kurs\u00f3w walutowych, przy niezmiennych pozosta\u0142ych czynnikach\nryzyka.\n \n KLASY INSTRUMENT\u00d3W\n \n \n \n Warto\u015b\u0107 w \n \n \n \n ANALIZA WRA\u017bLIWO\u015aCI NA RYZYKO WALUTOWE NA \n 31 GRUDNIA 2022 ROKU\n \n \n \n \n \n \n FINANSOWYCH\n \n \n \n sprawozdaniu\n \n \n \n Warto\u015b\u0107 \n \n \n \n EUR/PLN\n \n \n \n DKK/PLN\n \n \n \n USD/PLN\n \n \n \n \n \n \n \n w\u00a0PLN\n \n \n \n nara\u017cona\n \n \n \n wp\u0142yw na wynik finansowy/kapita\u0142y\n \n \n \n wp\u0142yw na wynik finansowy/kapita\u0142y\n \n \n \n wp\u0142yw na wynik finansowy/kapita\u0142y\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n na ryzyko\n \n \n \n +10%\n \n \n \n -10%\n \n \n \n +10%\n \n \n \n -10%\n \n \n \n +10%\n \n \n \n -10%\n \n \n \n \n \n Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i\u00a0pozosta\u0142e\n nale\u017cno\u015bci finansowe\n \n \n \n 9.306\n \n \n \n 1.329\n \n \n \n 133\n \n \n \n (133)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n \u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty\n \n \n \n 11.887\n \n \n \n 1.926\n \n \n \n 186\n \n \n \n (186)\n \n \n \n 6\n \n \n \n (6)\n \n \n \n 1\n \n \n \n (1)\n \n \n \n \n \n Instrumenty pochodne wyceniane w\u00a0warto\u015bci\n godziwej \n \n \n \n 771\n \n \n \n 1.514\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 151\n \n \n \n (151)\n \n \n \n \n \n Instrumenty pochodne zabezpieczaj\u0105ce \n \n \n \n 736\n \n \n \n 680\n \n \n \n 67\n \n \n \n (67)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Oprocentowane kredyty i po\u017cyczki\n \n \n \n (5.870)\n \n \n \n (40)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (4)\n \n \n \n 4\n \n \n \n \n \n Wyemitowane obligacje\n \n \n \n (2.067)\n \n \n \n (655)\n \n \n \n (66)\n \n \n \n 66\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu\n \n \n \n (999)\n \n \n \n (6)\n \n \n \n (1)\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e\n zobowi\u0105zania finansowe \n \n \n \n (7.185)\n \n \n \n (2.298)\n \n \n \n (178)\n \n \n \n 178\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (51)\n \n \n \n 51\n \n \n \n \n \n Instrumenty pochodne wyceniane w\u00a0warto\u015bci\n godziwej \n \n \n \n (1.230)\n \n \n \n (4.662)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (319)\n \n \n \n 319\n \n \n \n \n \n WP\u0141YW NA\n WYNIK FINANSOWY\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n 141\n \n \n \n (141)\n \n \n \n 6\n \n \n \n (6)\n \n \n \n (222)\n \n \n \n 222\n \n \n \n \n \n Instrumenty zabezpieczaj\u0105ce \n \n \n \n 32\n \n \n \n (9.167)\n \n \n \n 2.694\n \n \n \n (2.694)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 46\n \n \n \n (46)\n \n \n \n \n \n WP\u0141YW NA\n KAPITA\u0141 Z AKTUALIZACJI WYCENY\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n 2.694\n \n \n \n (2.694)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 46\n \n \n \n (46)\n \n \n \n \n \n\n \n KLASY INSTRUMENT\u00d3W\n \n \n \n Warto\u015b\u0107 w \n \n \n \n ANALIZA WRA\u017bLIWO\u015aCI NA RYZYKO WALUTOWE NA \n 31 GRUDNIA 2021 ROKU\n \n \n \n \n \n \n FINANSOWYCH\n \n \n \n sprawozdaniu\n \n \n \n Warto\u015b\u0107 \n \n \n \n EUR/PLN\n \n \n \n DKK/PLN\n \n \n \n USD/PLN\n \n \n \n \n \n \n \n w\u00a0PLN\n \n \n \n nara\u017cona\n \n \n \n wp\u0142yw na wynik finansowy/kapita\u0142y\n \n \n \n wp\u0142yw na wynik finansowy/kapita\u0142y\n \n \n \n wp\u0142yw na wynik finansowy/kapita\u0142y\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n na ryzyko\n \n \n \n +10%\n \n \n \n -10%\n \n \n \n +10%\n \n \n \n -10%\n \n \n \n +10%\n \n \n \n -10%\n \n \n \n \n \n Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i\u00a0pozosta\u0142e\n nale\u017cno\u015bci finansowe\n \n \n \n 7.931\n \n \n \n 1.718\n \n \n \n 172\n \n \n \n (172)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n \u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty\n \n \n \n 6.733\n \n \n \n 964\n \n \n \n 86\n \n \n \n (86)\n \n \n \n 11\n \n \n \n (11)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Instrumenty pochodne wyceniane w\u00a0warto\u015bci\n godziwej \n \n \n \n 108\n \n \n \n 150\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 15\n \n \n \n (15)\n \n \n \n \n \n Instrumenty pochodne zabezpieczaj\u0105ce \n \n \n \n 801\n \n \n \n 819\n \n \n \n 66\n \n \n \n (66)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Oprocentowane kredyty i po\u017cyczki\n \n \n \n (7.856)\n \n \n \n (264)\n \n \n \n (13)\n \n \n \n 13\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n (14)\n \n \n \n 14\n \n \n \n \n \n Wyemitowane obligacje\n \n \n \n (2.046)\n \n \n \n (642)\n \n \n \n (64)\n \n \n \n 64\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu\n \n \n \n (924)\n \n \n \n (8)\n \n \n \n (1)\n \n \n \n 1\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e\n zobowi\u0105zania finansowe \n \n \n \n (5.118)\n \n \n \n (1.961)\n \n \n \n (192)\n \n \n \n 192\n \n \n \n (1)\n \n \n \n 1\n \n \n \n (3)\n \n \n \n 3\n \n \n \n \n \n Instrumenty pochodne wyceniane w\u00a0warto\u015bci\n godziwej \n \n \n \n (49)\n \n \n \n (365)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 7\n \n \n \n (7)\n \n \n \n \n \n WP\u0141YW NA\n WYNIK FINANSOWY\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n 54\n \n \n \n (54)\n \n \n \n 10\n \n \n \n (10)\n \n \n \n 5\n \n \n \n (5)\n \n \n \n \n \n Instrumenty zabezpieczaj\u0105ce \n \n \n \n 767\n \n \n \n 15.569\n \n \n \n 2.192\n \n \n \n (2.192)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 3\n \n \n \n (3)\n \n \n \n \n \n WP\u0141YW NA\n KAPITA\u0141 Z AKTUALIZACJI WYCENY\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n 2.192\n \n \n \n (2.192)\n \n \n \n -\n \n \n \n -\n \n \n \n 3\n \n \n \n (3)\n \n \n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl0cd281867c994796a4aced99b225f90b": { "value": "\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n Rachunkowo\u015b\u0107 zabezpiecze\u0144\n Zmiany w wycenie do warto\u015bci godziwej\n pochodnych instrument\u00f3w finansowych wyznaczonych jako instrumenty\n zabezpieczaj\u0105ce przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne CCIRS oraz IRS odnoszone s\u0105 do kapita\u0142u\n z\u00a0aktualizacji wyceny w cz\u0119\u015bci stanowi\u0105cej efektywne zabezpieczenie,\n natomiast nieefektywna cz\u0119\u015b\u0107 zabezpieczenia odnoszona jest do rachunku zysk\u00f3w\n i strat. \n Kwoty skumulowanej zmiany wyceny\n do warto\u015bci godziwej instrumentu zabezpieczaj\u0105cego, uj\u0119te uprzednio w\n kapitale z aktualizacji wyceny, przenoszone s\u0105 do rachunku zysk\u00f3w i strat w\n okresie lub okresach, w kt\u00f3rym pozycja zabezpieczana wywiera wp\u0142yw na\n rachunek zysk\u00f3w i\u00a0strat. Alternatywnie, w przypadku gdy zabezpieczenie\n planowanej transakcji skutkuje uj\u0119ciem sk\u0142adnika aktyw\u00f3w niefinansowych lub\n zobowi\u0105za\u0144 niefinansowych, Grupa wy\u0142\u0105cza kwot\u0119 z kapita\u0142\u00f3w i w\u0142\u0105cza j\u0105 do\n pocz\u0105tkowego kosztu nabycia lub innej warto\u015bci ksi\u0119gowej sk\u0142adnika aktyw\u00f3w\n lub zobowi\u0105za\u0144 niefinansowych.\n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl7816bf1a8da4479290a2211a418df310": { "value": "28.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nZobowi\u0105zania i nale\u017cno\u015bci warunkowe. Sprawy\ns\u0105dowe\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania warunkowe\n Stosuj\u0105c si\u0119 do zapis\u00f3w MSR 37 w\n zakresie rozpoznawania i wyceny rezerw oraz zobowi\u0105za\u0144 warunkowych dokonywana\n jest ocena prawdopodobie\u0144stwa wyst\u0105pienia potencjalnych zobowi\u0105za\u0144. Je\u017celi\n wyst\u0105pienie niekorzystnego zdarzenia jest prawdopodobne, ujmowana jest\n rezerwa w\u00a0odpowiedniej wysoko\u015bci. Je\u017celi wyst\u0105pienie niekorzystnego\n zdarzenia jest mo\u017cliwe, lecz nie jest prawdopodobne, ujawniane jest\n zobowi\u0105zanie warunkowe.\n \n \n \n28.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nZobowi\u0105zania warunkowe\n \n \n \n \n \n Stan na dzie\u0144\n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Stan na dzie\u0144\n 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n Zabezpieczenie\n zwrotu dotacji z funduszy \u015brodowiskowych\n \n \n \n 616\n \n \n \n 476\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania\n z tytu\u0142u pozw\u00f3w s\u0105dowych\n \n \n \n 86\n \n \n \n 104\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zanie\n z tytu\u0142u por\u0119cze\u0144 gwarancji bankowych zabezpieczaj\u0105cych transakcje gie\u0142dowe\n \n \n \n 601\n \n \n \n 262\n \n \n \n \n \n U\u017cytkowanie\n wieczyste grunt\u00f3w\n \n \n \n 61\n \n \n \n 67\n \n \n \n \n \n Inne\n zobowi\u0105zania warunkowe\n \n \n \n 31\n \n \n \n 5\n \n \n \n \n \n ZOBOWI\u0104ZANIA WARUNKOWE, RAZEM\n \n \n \n 1.395\n \n \n \n 914\n \n \n \n \n \nZabezpieczenie\nzwrotu dotacji z funduszy \u015brodowiskowychZobowi\u0105zania przedstawiaj\u0105\nwarto\u015b\u0107 mo\u017cliwych przysz\u0142ych zwrot\u00f3w \u015brodk\u00f3w otrzymanych przez sp\u00f3\u0142ki Grupy\nKapita\u0142owej PGE z\u00a0funduszy \u015brodowiskowych na wybrane inwestycje. Zwrot\n\u015brodk\u00f3w b\u0119dzie musia\u0142 nast\u0105pi\u0107, je\u017celi inwestycje, na kt\u00f3re otrzymano\ndofinansowanie, nie\u00a0przynios\u0105 oczekiwanego efektu \u015brodowiskowego.Zobowi\u0105zania z\ntytu\u0142u pozw\u00f3w s\u0105dowychSp\u00f3r z Worley ParsonsW zwi\u0105zku ze\nsprzeda\u017c\u0105 udzia\u0142\u00f3w PGE EJ1 sp. z o.o. do Skarbu Pa\u0144stwa, kt\u00f3ra mia\u0142a miejsce w\n2021 roku oraz zgodnie z zawartym Porozumieniem reguluj\u0105cym odpowiedzialno\u015b\u0107\ndotychczasowych Wsp\u00f3lnik\u00f3w z tytu\u0142u koszt\u00f3w sporu z\u00a0Worley Parsons, PGE SA\nw razie przegrania sporu mo\u017ce by\u0107 zobowi\u0105zana do pokrycia koszt\u00f3w sporu w\nkwocie wynosz\u0105cej maksymalnie 98 mln PLN. W zwi\u0105zku z\u00a0tym, na potrzeby\nokre\u015blenia warto\u015bci godziwej otrzymanej zap\u0142aty, dokonano oszacowania\nprawdopodobie\u0144stwa przegrania sporu. W efekcie kwota 59 mln PLN zosta\u0142a\nrozpoznana w\u00a0zobowi\u0105zaniach warunkowych, za\u015b kwota 39 mln PLN w rezerwach kr\u00f3tkoterminowych.\nKwota utworzonej rezerwy skorygowa\u0142a wynik na sprzeda\u017cy udzia\u0142\u00f3w prezentowany w\nniniejszym sprawozdaniu finansowym.Zobowi\u0105zania z\ntytu\u0142u por\u0119cze\u0144 gwarancji bankowychZobowi\u0105zania\nprzedstawiaj\u0105 wystawione przez sp\u00f3\u0142ki por\u0119czenia gwarancji bankowych wniesione\njako depozyt celem zabezpieczenia transakcji gie\u0142dowych wynikaj\u0105cych z\ncz\u0142onkostwa w IRGiT. U\u017cytkowanie\nwieczyste grunt\u00f3w Zobowi\u0105zania\nwarunkowe z tytu\u0142u u\u017cytkowania wieczystego gruntu s\u0105 zwi\u0105zane z otrzymaniem\naktualizacji op\u0142at rocznych z tytu\u0142u u\u017cytkowania wieczystego. Oddzia\u0142y PGE GiEK\nS.A. z\u0142o\u017cy\u0142y odwo\u0142ania od otrzymanych decyzji do Samorz\u0105dowych Kolegi\u00f3w\nOdwo\u0142awczych. Warto\u015b\u0107 zobowi\u0105zania warunkowego zosta\u0142a wyceniona jako r\u00f3\u017cnica\npomi\u0119dzy zdyskontowan\u0105 sum\u0105 zaktualizowanych op\u0142at za wieczyste u\u017cytkowanie za\nca\u0142y okres na jaki wieczyste u\u017cytkowanie zosta\u0142o ustanowione a\u00a0zobowi\u0105zaniem\nz tytu\u0142u wieczystego u\u017cytkowania gruntu, kt\u00f3re zosta\u0142o uj\u0119te w ksi\u0119gach na\nbazie poprzednich op\u0142at.Inne zobowi\u0105zania\nwarunkoweW sierpniu 2022 roku\npodpisana zosta\u0142a \u201eUmowa o zwrot koszt\u00f3w\u201d pomi\u0119dzy sp\u00f3\u0142kami EWB1,EWB2\ni\u00a0EWB3 a sp\u00f3\u0142k\u0105 wykonuj\u0105c\u0105 budow\u0119 portu instalacyjnego. Umowa zapewnia\nwykonawcy prac zwrot \n\nponiesionych koszt\u00f3w\nzwi\u0105zanych z budow\u0105 portu instalacyjnego w przypadku nie kontunuowania przez\nsp\u00f3\u0142ki przedmiotowej inwestycji. Warto\u015b\u0107 zobowi\u0105zania warunkowego szacuje si\u0119\nna kwot\u0119 6,5\u00a0mln EUR, a w podziale na sp\u00f3\u0142ki p\u0142atno\u015b\u0107 z tytu\u0142u zwrotu\nkoszt\u00f3w nast\u0105pi na zasadach po 33,33% ka\u017cda ze sp\u00f3\u0142ek. W zwi\u0105zku z tym\npotencjalna warto\u015b\u0107 zobowi\u0105zania ze strony GK PGE zosta\u0142a oszacowana na 20 mln\nPLN.28.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPozosta\u0142e istotne kwestie zwi\u0105zane ze\nzobowi\u0105zaniami warunkowymiBezumowne\nkorzystanie z nieruchomo\u015bciJak zosta\u0142o\nprzedstawione w nocie 21.4 Grupa Kapita\u0142owa PGE tworzy rezerw\u0119 na spory\ndotycz\u0105ce bezumownego korzystania z\u00a0nieruchomo\u015bci s\u0142u\u017c\u0105cych dzia\u0142alno\u015bci\ndystrybucyjnej, kt\u00f3re zosta\u0142y zg\u0142oszone w post\u0119powaniu s\u0105dowym. Ponadto w\nGrupie Kapita\u0142owej PGE wyst\u0119puj\u0105 spory na wcze\u015bniejszych etapach post\u0119powania,\na tak\u017ce nie mo\u017cna wykluczy\u0107 zwi\u0119kszenia liczby i\u00a0warto\u015bci podobnych\nroszcze\u0144 w\u00a0przysz\u0142o\u015bci.Zobowi\u0105zania\nkontraktowe dotycz\u0105ce zakupu paliwZgodnie z zawartymi\numowami na zakup paliw (g\u0142\u00f3wnie w\u0119gla i gazu), Grupa Kapita\u0142owa PGE zobowi\u0105zana\njest do odebrania okre\u015blonej minimalnej ilo\u015bci paliw, a tak\u017ce do\nnieprzekroczenia okre\u015blonej wielko\u015bci maksymalnej poboru gazu w poszczeg\u00f3lnych\nokresach. Brak odebrania minimalnych ilo\u015bci paliw lub przekroczenie wielko\u015bci maksymalnych\nokre\u015blonych w umowach mo\u017ce skutkowa\u0107 konieczno\u015bci\u0105 uiszczenia odpowiednich\nop\u0142at (w przypadku jednej z um\u00f3w na zakup paliwa gazowego ilo\u015bci nieodebrane\nale op\u0142acone, mog\u0105 by\u0107 odebrane w ci\u0105gu kolejnych trzech lat umownych).W ocenie Grupy\nKapita\u0142owej PGE warunki dostaw paliw do jednostek wytw\u00f3rczych w przytoczonym\npowy\u017cej zakresie nie odbiegaj\u0105 od\u00a0warunk\u00f3w dostaw do innych elektrowni\nstosowanych na polskim rynku. Zobowi\u0105zania\ndotycz\u0105ce utrzymania zapasu paliwZgodnie z\nobowi\u0105zuj\u0105cymi przepisami prawa przedsi\u0119biorstwo energetyczne zajmuj\u0105ce si\u0119\nwytwarzaniem energii elektrycznej lub ciep\u0142a jest obowi\u0105zane utrzymywa\u0107 zapasy\npaliw w ilo\u015bci zapewniaj\u0105cej utrzymanie ci\u0105g\u0142o\u015bci dostaw energii elektrycznej\nlub ciep\u0142a do odbiorc\u00f3w. W pa\u017adzierniku 2021 roku we wszystkich jednostkach\nwytw\u00f3rczych PGE GiEK S.A. pracuj\u0105cych w oparciu o w\u0119giel kamienny (Elektrownia\nOpole, Elektrownia Dolna Odra, Elektrownia Rybnik), nast\u0105pi\u0142o naruszenie\nminimalnego zapasu w\u0119gla kamiennego. Do ko\u0144ca 2021 roku poziomy zapas\u00f3w w\u0119gla kamiennego\nby\u0142y poni\u017cej wielko\u015bci minimalnych okre\u015blonych na dany miesi\u0105c. Prezes URE\npozytywnie rozpatrzy\u0142 wnioski Oddzia\u0142\u00f3w z\u0142o\u017cone w listopadzie 2021 roku i wyda\u0142\ntrzy odr\u0119bne decyzje administracyjne wyd\u0142u\u017caj\u0105ce termin na odbudow\u0119 zapas\u00f3w\nw\u0119gla kamiennego w ww. Oddzia\u0142ach do dnia 28 lutego 2022 roku.W terminie do ko\u0144ca\nlutego 2022 roku w Elektrowni Dolna Odra i Elektrowni Rybnik zapas w\u0119gla zosta\u0142\nodbudowany i przekroczy\u0142 minimalny poziom wskazany w przepisach, natomiast w\nElektrowni Opole wymagany zapas w\u0119gla zosta\u0142 odbudowany dopiero w kwietniu 2022\nroku. Okresy obni\u017cenia zapas\u00f3w w\u0119gla kamiennego poni\u017cej poziomu wymaganego\nprzepisami wyst\u0119powa\u0142y r\u00f3wnie\u017c w kolejnych miesi\u0105cach 2022 roku we wszystkich\nwy\u017cej wymienionych jednostkach wytw\u00f3rczych. W szczeg\u00f3lno\u015bci istotny wp\u0142yw na\nutrzymywanie minimalnego wymaganego poziomu zapas\u00f3w w\u0119gla kamiennego mia\u0142a\nzmiana przepis\u00f3w, kt\u00f3ra wesz\u0142a w \u017cycie 28 listopada 2022 roku i kt\u00f3ra\nspowodowa\u0142a blisko dwukrotny wzrost wymaganych minimalnych poziom\u00f3w zapas\u00f3w\nw\u0119gla kamiennego w PGE GiEK S.A. W zwi\u0105zku z powy\u017cszym pod koniec listopada\n2022 roku we wszystkich wy\u017cej wymienionych Oddzia\u0142ach pojawi\u0142y si\u0119 naruszenia\nminimalnego zapasu w\u0119gla kamiennego. W grudniu 2022 roku wszystkie ww. Oddzia\u0142y\nz\u0142o\u017cy\u0142y wnioski o wyd\u0142u\u017cenie terminu na odbudow\u0119 zapas\u00f3w w\u0119gla kamiennego do\ndnia 31 marca 2023 roku. Prezes URE pozytywnie rozpatrzy\u0142 wniosek Oddzia\u0142u\nElektrownia Opole i wyda\u0142 decyzj\u0119 administracyjn\u0105 wyd\u0142u\u017caj\u0105c\u0105 termin na\nodbudow\u0119 zapas\u00f3w w\u0119gla kamiennego w tym Oddziale do dnia 31 marca 2023 roku, podczas\ngdy pozosta\u0142e Oddzia\u0142y do dnia sporz\u0105dzenia niniejszego sprawozdania\nfinansowego nie uzyska\u0142y odpowiedzi na z\u0142o\u017cone wnioski. W lutym 2023 roku\nwymagany przepisami poziom zapas\u00f3w w\u0119gla kamiennego zosta\u0142 odbudowany we\nwszystkich ww. Oddzia\u0142ach.Na zaistnia\u0142\u0105 sytuacj\u0119\nniedotrzymania minimalnych poziom\u00f3w zapas\u00f3w w\u0119gla kamiennego oraz problemy z\nodbudow\u0105 tych zapas\u00f3w istotny wp\u0142yw mia\u0142o szereg czynnik\u00f3w niezale\u017cnych od\nGrupy, w\u00a0tym przede wszystkim:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nnieprzewidziane ograniczenia w dostawach w\u0119gla,\nkt\u00f3rych g\u0142\u00f3wnym powodem by\u0142y problemy wyst\u0119puj\u0105ce po stronie przewo\u017anik\u00f3w\nkolejowych oraz brak wystarczaj\u0105cej poda\u017cy w\u0119gla u\u00a0najwi\u0119kszych krajowych\ndostawc\u00f3w,\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nbrak pe\u0142nej realizacji zobowi\u0105za\u0144 kontraktowych\nprzez niekt\u00f3rych dostawc\u00f3w w\u0119gla kamiennego,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nnawarstwiaj\u0105ce si\u0119 zaleg\u0142o\u015bci w wysy\u0142kach\nsk\u0142ad\u00f3w kolejowych, a po stronie kopal\u0144 nieterminowo realizowane za\u0142adunki\nw\u0119gla,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nbrak zgody OSP na wszystkie wnioskowane\nograniczenia produkcji energii elektrycznej,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nwysokie (wy\u017csze od planowanego) zapotrzebowanie\nOSP na energi\u0119 elektryczn\u0105 z jednostek wytw\u00f3rczych PGE GiEK S.A.,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nograniczenia w transporcie w\u0119gla do ww.\njednostek wytw\u00f3rczych spowodowane pracami remontowymi i modernizacyjnymi linii\nkolejowych.Zgodnie z postanowieniami\nart. 56 ust. 1 pkt. 2) ustawy Prawo Energetyczne, karze pieni\u0119\u017cnej podlega ten,\nkto nie przestrzega obowi\u0105zku utrzymania zapas\u00f3w paliw, (\u2026), lub nie uzupe\u0142nia\nich w terminie, (\u2026). Wskaza\u0107 nale\u017cy, i\u017c sam fakt naruszenia zakazu lub nakazu\nprzewidzianego w ustawie Prawo Energetyczne skutkuje na\u0142o\u017ceniem kary przez\nPrezesa URE. Poniewa\u017c w Elektrowni Opole nie odbudowano wymaganych zapas\u00f3w\nw\u0119gla w terminie do 28 lutego 2022 roku ryzyko na\u0142o\u017cenia przez Prezesa URE kary\nna PGE GiEK S.A. jest du\u017ce. Zgodnie z brzmieniem art. 56 ust. 3 ustawy Prawo\nEnergetyczne, wysoko\u015b\u0107 kary nie mo\u017ce by\u0107 ni\u017csza ni\u017c 10 tys. PLN i wy\u017csza ni\u017c\n15% przychodu ukaranego przedsi\u0119biorcy, osi\u0105gni\u0119tego w poprzednim roku\npodatkowym, a je\u017celi kara pieni\u0119\u017cna zwi\u0105zana jest z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 prowadzon\u0105 na\npodstawie koncesji, wysoko\u015b\u0107 kary nie mo\u017ce by\u0107 ni\u017csza ni\u017c 10 tys. PLN i nie\nmo\u017ce by\u0107 wy\u017csza ni\u017c 15% przychodu ukaranego przedsi\u0119biorcy, wynikaj\u0105cego z\u00a0dzia\u0142alno\u015bci\nkoncesjonowanej w poprzednim roku podatkowym. Bior\u0105c pod uwag\u0119\npowy\u017csze, niezale\u017cne od GK przyczyny niedotrzymania i nieodbudowania w\u00a0wyznaczonym\nterminie wymaganych minimalnych zapas\u00f3w w\u0119gla, a tak\u017ce fakt braku uprzedniej\nkaralno\u015bci PGE GiEK S.A. z tego tytu\u0142u, co powinno stanowi\u0107 przes\u0142ank\u0119 do\nodpowiedniego miarkowania wymiaru kary, Grupa szacuje, \u017ce warto\u015b\u0107 ewentualnej\nnaliczonej kary nie powinna by\u0107 istotna dla GK wobec czego w niniejszym\nsprawozdaniu nie rozpoznano rezerw z tego tytu\u0142u.\u015arodki z\npodwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142kiJak opisano w nocie\n33.3 niniejszego sprawozdania, wydatkowanie \u015brodk\u00f3w uzyskanych z\npodwy\u017cszenia kapita\u0142u niezgodnie z postanowieniami umowy inwestycyjnej, mo\u017ce\nskutkowa\u0107 karami pieni\u0119\u017cnymi lub nawet konieczno\u015bci\u0105 zwrotu otrzymanych \u015brodk\u00f3w.28.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nNale\u017cno\u015bci warunkoweNa dzie\u0144\nsprawozdawczy Grupa Kapita\u0142owa posiada nale\u017cno\u015bci warunkowe na kwot\u0119 120 mln\nPLN (72 mln PLN w okresie por\u00f3wnawczym) z tytu\u0142u potencjalnego zwrotu nadp\u0142aty\npodatku akcyzowego. Grupa oczekuje na orzeczenie NSA, jaka stawka akcyzy winna\nby\u0107 zastosowana do rozliczenia ulgi w akcyzie z tytu\u0142u umorzenia Praw\nMaj\u0105tkowych wytworzonych w odnawialnych \u017ar\u00f3d\u0142ach energii przed 1 stycznia 2019\nroku.W ocenie Grupy\nKapita\u0142owej PGE do rozliczenia przedmiotowej ulgi winna by\u0107 zastosowana stawka\nobowi\u0105zuj\u0105ca w momencie sprzeda\u017cy energii elektrycznej wytworzonej w\nodnawialnych \u017ar\u00f3d\u0142ach energii do nabywcy ko\u0144cowego, tj. 20 PLN/MWh. Stanowisko\nto zosta\u0142o potwierdzone wyrokiem Wojew\u00f3dzkiego S\u0105du Administracyjnego w\nRzeszowie z dnia 8 pa\u017adziernika 2019 roku. W dniu 20 listopada\n2019 roku organ podatkowy z\u0142o\u017cy\u0142 skarg\u0119 kasacyjn\u0105 od wy\u017cej wymienionego wyroku\nWSA.28.4\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nInne sprawy s\u0105dowe i sporneKwestia\nodszkodowania dotycz\u0105cego konwersji akcjiW dniu 12 listopada\n2014 roku sp\u00f3\u0142ka Socrates Investment S.A. (nabywca wierzytelno\u015bci od by\u0142ych\nakcjonariuszy PGE G\u00f3rnictwo i Energetyka S.A.) z\u0142o\u017cy\u0142a pozew s\u0105dowy o\nzas\u0105dzenie odszkodowania w\u00a0\u0142\u0105cznej kwocie ponad 493 mln PLN (plus odsetki)\nza szkod\u0119 poniesion\u0105 w zwi\u0105zku z nieprawid\u0142owym (jej zdaniem) ustaleniem\nparytetu wymiany akcji w procesie po\u0142\u0105czenia sp\u00f3\u0142ki PGE G\u00f3rnictwo i\u00a0Energetyka\nS.A. z PGE S.A. Sp\u00f3\u0142ka z\u0142o\u017cy\u0142a odpowied\u017a na pozew. W dniu 15 listopada 2017\nroku wp\u0142yn\u0119\u0142o do Sp\u00f3\u0142ki pismo procesowe powoda - zmiana \u017c\u0105dania pozwu,\nzwi\u0119kszaj\u0105c kwot\u0119 dochodzon\u0105 pozwem do wysoko\u015bci 636 mln PLN. W dniu 20 listopada\n2018 roku odby\u0142a si\u0119 rozprawa dotycz\u0105ca tematu powo\u0142ania bieg\u0142ego. Obecnie\ntoczy si\u0119 post\u0119powanie s\u0105dowe w pierwszej instancji. S\u0105d, postanowieniem\ndatowanym na dzie\u0144 19 kwietnia 2019 roku wskaza\u0142 bieg\u0142ych, wybranych do\nsporz\u0105dzenia opinii w w/w sprawie. W dniu 8 kwietnia 2022 roku odby\u0142a si\u0119\nkolejna rozprawa dotycz\u0105ca potrzeby oraz mo\u017cliwo\u015bci przeprowadzenia opinii\nuzupe\u0142niaj\u0105cej przez dodatkowego bieg\u0142ego. Do chwili obecnej nie zosta\u0142a\nsporz\u0105dzona ostateczna opinia bieg\u0142ych.Ponadto z podobnym\nroszczeniem wyst\u0105pi\u0142a sp\u00f3\u0142ka Pozwy sp. z o.o., nabywca wierzytelno\u015bci by\u0142ych\nakcjonariuszy sp\u00f3\u0142ki PGE Elektrownia Opole S.A. Sp\u00f3\u0142ka Pozwy sp. z o.o. pozwem\nwniesionym do S\u0105du Okr\u0119gowego w Warszawie przeciwko PGE GiEK S.A., PGE S.A.\noraz PwC Polska sp. z o.o. (dalej jako Pozwani) wnios\u0142a o zas\u0105dzenie od\nPozwanych na zasadzie in solidum, ewentualnie solidarnie na rzecz Pozwy sp. z\no.o. odszkodowania w \u0142\u0105cznej kwocie ponad 260 mln PLN wraz z odsetkami z tytu\u0142u\nrzekomo nieprawid\u0142owego (jej zdaniem) ustalenia stosunku wymiany akcji PGE\nElektrownia Opole S.A. na akcje PGE GiEK S.A. w procesie \u0142\u0105czenia tych sp\u00f3\u0142ek.\nPozew ten zosta\u0142 do PGE S.A. dor\u0119czony 9 marca 2017 roku, za\u015b termin na\nz\u0142o\u017cenie odpowiedzi na pozew zosta\u0142 wyznaczony przez s\u0105d do 9 lipca 2017 roku.\nSp\u00f3\u0142ki: PGE S.A. i PGE GiEK S.A. 8 lipca 2017 roku z\u0142o\u017cy\u0142y odpowied\u017a na pozew.\nS\u0105d Okr\u0119gowy w\u00a0Warszawie w dniu 28 wrze\u015bnia 2018 roku og\u0142osi\u0142 wyrok w\npierwszej instancji - pozew sp\u00f3\u0142ki Pozwy sp. z o.o. skierowany przeciwko PGE\nS.A., PGE GiEK S.A. oraz PWC Polska sp. z o.o. zosta\u0142 oddalony. W dniu 8\nkwietnia 2019 roku do PGE S.A. wp\u0142yn\u0105\u0142 odpis apelacji z\u0142o\u017conej przez powoda w\ndniu 7 grudnia 2018 r. Odpowied\u017a PGE S.A. oraz PGE GiEK S.A. na apelacj\u0119\nzosta\u0142a sporz\u0105dzona w dniu 23 kwietnia 2019 roku. Rozprawa odby\u0142a si\u0119 w dniu 21\ngrudnia 2020 roku - S\u0105d Apelacyjny wyda\u0142 wyrok, w kt\u00f3rym uchyli\u0142 zaskar\u017cony\nwyrok S\u0105du Okr\u0119gowego w ca\u0142o\u015bci i zwr\u00f3ci\u0142 spraw\u0119 do ponownego rozpoznania do\nS\u0105du Okr\u0119gowego. W dniu 22 stycznia 2021 roku PGE SA wraz z PGE GiEK SA z\u0142o\u017cy\u0142a\nza\u017calenie na wyrok do S\u0105du Najwy\u017cszego, wnosz\u0105c o uchylenie w ca\u0142o\u015bci\nzaskar\u017conego wyroku i przekazanie sprawy do ponownego rozpoznania przez S\u0105d\nApelacyjny. Na posiedzeniu niejawnym w dniu 27 kwietnia 2021 roku S\u0105d Najwy\u017cszy\nuchyli\u0142 zaskar\u017cony wyrok. Tym samym sprawa powr\u00f3ci\u0142a do ponownego rozpatrzenia\nprzez S\u0105d Apelacyjny. Obecnie sprawa toczy si\u0119 przed Sadem Apelacyjnym w\nWarszawie, na kolejnych rozprawach wyznaczanych przez S\u0105d przes\u0142uchiwani s\u0105\n\u015bwiadkowie.Sp\u00f3\u0142ki z Grupy PGE\nnie uznaj\u0105 \u017c\u0105da\u0144 Socrates Investment S.A. i Pozwy sp. z o.o. Zdaniem PGE S.A.\nroszczenia te s\u0105 bezzasadne, a ca\u0142y proces konsolidacji by\u0142 przeprowadzony\nrzetelnie i prawid\u0142owo. Sama warto\u015b\u0107 akcji sp\u00f3\u0142ek podlegaj\u0105cych po\u0142\u0105czeniu\nzosta\u0142a okre\u015blona przez niezale\u017cn\u0105 sp\u00f3\u0142k\u0119 PwC Polska sp. z o.o. Dodatkowo plany\npo\u0142\u0105czenia ww. sp\u00f3\u0142ek, w tym parytety wymiany akcji, by\u0142y badane w zakresie\npoprawno\u015bci i rzetelno\u015bci przez wyznaczonego przez s\u0105d rejestrowy bieg\u0142ego,\nkt\u00f3ry nie stwierdzi\u0142 \u017cadnych nieprawid\u0142owo\u015bci. Nast\u0119pnie s\u0105d zarejestrowa\u0142\npo\u0142\u0105czenia ww. sp\u00f3\u0142ek.Na zg\u0142oszone\nroszczenie Grupa PGE nie utworzy\u0142a rezerwy.Wypowiedzenie um\u00f3w\nsprzeda\u017cy praw maj\u0105tkowych przez Enea S.A.W zwi\u0105zku z\nwypowiedzeniem przez Enea S.A. d\u0142ugoterminowych um\u00f3w sprzeda\u017cy praw maj\u0105tkowych\nwynikaj\u0105cych ze \u015bwiadectw pochodzenia energii z odnawialnych \u017ar\u00f3de\u0142, od 2016\nroku sp\u00f3\u0142ki z GK PGE pozostawa\u0142y w sporze s\u0105dowym z Enea S.A.W zwi\u0105zku z wol\u0105\nprzeprowadzenia pomi\u0119dzy stronami rozm\u00f3w ugodowych w ramach alternatywnego\nsposobu rozwi\u0105zania spor\u00f3w, post\u0119powania s\u0105dowe zosta\u0142y zawieszone w 2020 roku.\nW 2021 roku strony spor\u00f3w podda\u0142y je pod koncyliacj\u0119 Prokuratorii Generalnej\nRzeczpospolitej Polski. W lutym 2022 roku koncyliacja zosta\u0142a zako\u0144czona, a\nstrony podj\u0119\u0142y dzia\u0142ania zmierzaj\u0105ce do odwieszenia post\u0119powania s\u0105dowego. W\ntrakcie 2022 roku strony na nowo podj\u0119\u0142y koncyliacj\u0119 i na zgodny wniosek stron\nzawiesi\u0142y post\u0119powania przed S\u0105dami. W dniu 20 grudnia\n2022 roku podpisane zosta\u0142o porozumienie dotycz\u0105ce ugodowego rozwi\u0105zania spor\u00f3w\nwszystkich tocz\u0105cych si\u0119 spor\u00f3w. Zgodnie z tre\u015bci\u0105\nporozumienia zawartego z PGE EO, jego istotnym postanowieniem by\u0142o zobowi\u0105zanie\nstron do zawarcia transakcji sprzeda\u017cy na rzecz Enea S.A. praw maj\u0105tkowych\nwynikaj\u0105cych ze \u015bwiadectw pochodzenia energii elektrycznej za \u0142\u0105czn\u0105 cen\u0119 oko\u0142o\n25 mln PLN. Sprzeda\u017c nast\u0105pi\u0142a w\u00a0dniu 28 grudnia 2022 roku.Zgodnie z powy\u017cszymi\nporozumieniami sp\u00f3\u0142ki GK PGE otrzymaj\u0105 do ko\u0144ca kwietnia 2023 roku oko\u0142o 287\nmln PLN. Wp\u0142yw zawartych porozumie\u0144 zwi\u0119kszy\u0142 wynik finansowy brutto GK PGE za\n2022 rok, uwzgl\u0119dniaj\u0105c opisan\u0105 powy\u017cej transakcj\u0119 sprzeda\u017cy praw maj\u0105tkowych, o\noko\u0142o 163 mln PLN.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl791c0581b3c441c99f8bd45ea5b3ea36": { "value": "28.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nZobowi\u0105zania i nale\u017cno\u015bci warunkowe. Sprawy\ns\u0105dowe\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania warunkowe\n Stosuj\u0105c si\u0119 do zapis\u00f3w MSR 37 w\n zakresie rozpoznawania i wyceny rezerw oraz zobowi\u0105za\u0144 warunkowych dokonywana\n jest ocena prawdopodobie\u0144stwa wyst\u0105pienia potencjalnych zobowi\u0105za\u0144. Je\u017celi\n wyst\u0105pienie niekorzystnego zdarzenia jest prawdopodobne, ujmowana jest\n rezerwa w\u00a0odpowiedniej wysoko\u015bci. Je\u017celi wyst\u0105pienie niekorzystnego\n zdarzenia jest mo\u017cliwe, lecz nie jest prawdopodobne, ujawniane jest\n zobowi\u0105zanie warunkowe.\n \n \n \n28.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nZobowi\u0105zania warunkowe\n \n \n \n \n \n Stan na dzie\u0144\n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Stan na dzie\u0144\n 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n Zabezpieczenie\n zwrotu dotacji z funduszy \u015brodowiskowych\n \n \n \n 616\n \n \n \n 476\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania\n z tytu\u0142u pozw\u00f3w s\u0105dowych\n \n \n \n 86\n \n \n \n 104\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zanie\n z tytu\u0142u por\u0119cze\u0144 gwarancji bankowych zabezpieczaj\u0105cych transakcje gie\u0142dowe\n \n \n \n 601\n \n \n \n 262\n \n \n \n \n \n U\u017cytkowanie\n wieczyste grunt\u00f3w\n \n \n \n 61\n \n \n \n 67\n \n \n \n \n \n Inne\n zobowi\u0105zania warunkowe\n \n \n \n 31\n \n \n \n 5\n \n \n \n \n \n ZOBOWI\u0104ZANIA WARUNKOWE, RAZEM\n \n \n \n 1.395\n \n \n \n 914\n \n \n \n \n \nZabezpieczenie\nzwrotu dotacji z funduszy \u015brodowiskowychZobowi\u0105zania przedstawiaj\u0105\nwarto\u015b\u0107 mo\u017cliwych przysz\u0142ych zwrot\u00f3w \u015brodk\u00f3w otrzymanych przez sp\u00f3\u0142ki Grupy\nKapita\u0142owej PGE z\u00a0funduszy \u015brodowiskowych na wybrane inwestycje. Zwrot\n\u015brodk\u00f3w b\u0119dzie musia\u0142 nast\u0105pi\u0107, je\u017celi inwestycje, na kt\u00f3re otrzymano\ndofinansowanie, nie\u00a0przynios\u0105 oczekiwanego efektu \u015brodowiskowego.Zobowi\u0105zania z\ntytu\u0142u pozw\u00f3w s\u0105dowychSp\u00f3r z Worley ParsonsW zwi\u0105zku ze\nsprzeda\u017c\u0105 udzia\u0142\u00f3w PGE EJ1 sp. z o.o. do Skarbu Pa\u0144stwa, kt\u00f3ra mia\u0142a miejsce w\n2021 roku oraz zgodnie z zawartym Porozumieniem reguluj\u0105cym odpowiedzialno\u015b\u0107\ndotychczasowych Wsp\u00f3lnik\u00f3w z tytu\u0142u koszt\u00f3w sporu z\u00a0Worley Parsons, PGE SA\nw razie przegrania sporu mo\u017ce by\u0107 zobowi\u0105zana do pokrycia koszt\u00f3w sporu w\nkwocie wynosz\u0105cej maksymalnie 98 mln PLN. W zwi\u0105zku z\u00a0tym, na potrzeby\nokre\u015blenia warto\u015bci godziwej otrzymanej zap\u0142aty, dokonano oszacowania\nprawdopodobie\u0144stwa przegrania sporu. W efekcie kwota 59 mln PLN zosta\u0142a\nrozpoznana w\u00a0zobowi\u0105zaniach warunkowych, za\u015b kwota 39 mln PLN w rezerwach kr\u00f3tkoterminowych.\nKwota utworzonej rezerwy skorygowa\u0142a wynik na sprzeda\u017cy udzia\u0142\u00f3w prezentowany w\nniniejszym sprawozdaniu finansowym.Zobowi\u0105zania z\ntytu\u0142u por\u0119cze\u0144 gwarancji bankowychZobowi\u0105zania\nprzedstawiaj\u0105 wystawione przez sp\u00f3\u0142ki por\u0119czenia gwarancji bankowych wniesione\njako depozyt celem zabezpieczenia transakcji gie\u0142dowych wynikaj\u0105cych z\ncz\u0142onkostwa w IRGiT. U\u017cytkowanie\nwieczyste grunt\u00f3w Zobowi\u0105zania\nwarunkowe z tytu\u0142u u\u017cytkowania wieczystego gruntu s\u0105 zwi\u0105zane z otrzymaniem\naktualizacji op\u0142at rocznych z tytu\u0142u u\u017cytkowania wieczystego. Oddzia\u0142y PGE GiEK\nS.A. z\u0142o\u017cy\u0142y odwo\u0142ania od otrzymanych decyzji do Samorz\u0105dowych Kolegi\u00f3w\nOdwo\u0142awczych. Warto\u015b\u0107 zobowi\u0105zania warunkowego zosta\u0142a wyceniona jako r\u00f3\u017cnica\npomi\u0119dzy zdyskontowan\u0105 sum\u0105 zaktualizowanych op\u0142at za wieczyste u\u017cytkowanie za\nca\u0142y okres na jaki wieczyste u\u017cytkowanie zosta\u0142o ustanowione a\u00a0zobowi\u0105zaniem\nz tytu\u0142u wieczystego u\u017cytkowania gruntu, kt\u00f3re zosta\u0142o uj\u0119te w ksi\u0119gach na\nbazie poprzednich op\u0142at.Inne zobowi\u0105zania\nwarunkoweW sierpniu 2022 roku\npodpisana zosta\u0142a \u201eUmowa o zwrot koszt\u00f3w\u201d pomi\u0119dzy sp\u00f3\u0142kami EWB1,EWB2\ni\u00a0EWB3 a sp\u00f3\u0142k\u0105 wykonuj\u0105c\u0105 budow\u0119 portu instalacyjnego. Umowa zapewnia\nwykonawcy prac zwrot \n\nponiesionych koszt\u00f3w\nzwi\u0105zanych z budow\u0105 portu instalacyjnego w przypadku nie kontunuowania przez\nsp\u00f3\u0142ki przedmiotowej inwestycji. Warto\u015b\u0107 zobowi\u0105zania warunkowego szacuje si\u0119\nna kwot\u0119 6,5\u00a0mln EUR, a w podziale na sp\u00f3\u0142ki p\u0142atno\u015b\u0107 z tytu\u0142u zwrotu\nkoszt\u00f3w nast\u0105pi na zasadach po 33,33% ka\u017cda ze sp\u00f3\u0142ek. W zwi\u0105zku z tym\npotencjalna warto\u015b\u0107 zobowi\u0105zania ze strony GK PGE zosta\u0142a oszacowana na 20 mln\nPLN.28.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPozosta\u0142e istotne kwestie zwi\u0105zane ze\nzobowi\u0105zaniami warunkowymiBezumowne\nkorzystanie z nieruchomo\u015bciJak zosta\u0142o\nprzedstawione w nocie 21.4 Grupa Kapita\u0142owa PGE tworzy rezerw\u0119 na spory\ndotycz\u0105ce bezumownego korzystania z\u00a0nieruchomo\u015bci s\u0142u\u017c\u0105cych dzia\u0142alno\u015bci\ndystrybucyjnej, kt\u00f3re zosta\u0142y zg\u0142oszone w post\u0119powaniu s\u0105dowym. Ponadto w\nGrupie Kapita\u0142owej PGE wyst\u0119puj\u0105 spory na wcze\u015bniejszych etapach post\u0119powania,\na tak\u017ce nie mo\u017cna wykluczy\u0107 zwi\u0119kszenia liczby i\u00a0warto\u015bci podobnych\nroszcze\u0144 w\u00a0przysz\u0142o\u015bci.Zobowi\u0105zania\nkontraktowe dotycz\u0105ce zakupu paliwZgodnie z zawartymi\numowami na zakup paliw (g\u0142\u00f3wnie w\u0119gla i gazu), Grupa Kapita\u0142owa PGE zobowi\u0105zana\njest do odebrania okre\u015blonej minimalnej ilo\u015bci paliw, a tak\u017ce do\nnieprzekroczenia okre\u015blonej wielko\u015bci maksymalnej poboru gazu w poszczeg\u00f3lnych\nokresach. Brak odebrania minimalnych ilo\u015bci paliw lub przekroczenie wielko\u015bci maksymalnych\nokre\u015blonych w umowach mo\u017ce skutkowa\u0107 konieczno\u015bci\u0105 uiszczenia odpowiednich\nop\u0142at (w przypadku jednej z um\u00f3w na zakup paliwa gazowego ilo\u015bci nieodebrane\nale op\u0142acone, mog\u0105 by\u0107 odebrane w ci\u0105gu kolejnych trzech lat umownych).W ocenie Grupy\nKapita\u0142owej PGE warunki dostaw paliw do jednostek wytw\u00f3rczych w przytoczonym\npowy\u017cej zakresie nie odbiegaj\u0105 od\u00a0warunk\u00f3w dostaw do innych elektrowni\nstosowanych na polskim rynku. Zobowi\u0105zania\ndotycz\u0105ce utrzymania zapasu paliwZgodnie z\nobowi\u0105zuj\u0105cymi przepisami prawa przedsi\u0119biorstwo energetyczne zajmuj\u0105ce si\u0119\nwytwarzaniem energii elektrycznej lub ciep\u0142a jest obowi\u0105zane utrzymywa\u0107 zapasy\npaliw w ilo\u015bci zapewniaj\u0105cej utrzymanie ci\u0105g\u0142o\u015bci dostaw energii elektrycznej\nlub ciep\u0142a do odbiorc\u00f3w. W pa\u017adzierniku 2021 roku we wszystkich jednostkach\nwytw\u00f3rczych PGE GiEK S.A. pracuj\u0105cych w oparciu o w\u0119giel kamienny (Elektrownia\nOpole, Elektrownia Dolna Odra, Elektrownia Rybnik), nast\u0105pi\u0142o naruszenie\nminimalnego zapasu w\u0119gla kamiennego. Do ko\u0144ca 2021 roku poziomy zapas\u00f3w w\u0119gla kamiennego\nby\u0142y poni\u017cej wielko\u015bci minimalnych okre\u015blonych na dany miesi\u0105c. Prezes URE\npozytywnie rozpatrzy\u0142 wnioski Oddzia\u0142\u00f3w z\u0142o\u017cone w listopadzie 2021 roku i wyda\u0142\ntrzy odr\u0119bne decyzje administracyjne wyd\u0142u\u017caj\u0105ce termin na odbudow\u0119 zapas\u00f3w\nw\u0119gla kamiennego w ww. Oddzia\u0142ach do dnia 28 lutego 2022 roku.W terminie do ko\u0144ca\nlutego 2022 roku w Elektrowni Dolna Odra i Elektrowni Rybnik zapas w\u0119gla zosta\u0142\nodbudowany i przekroczy\u0142 minimalny poziom wskazany w przepisach, natomiast w\nElektrowni Opole wymagany zapas w\u0119gla zosta\u0142 odbudowany dopiero w kwietniu 2022\nroku. Okresy obni\u017cenia zapas\u00f3w w\u0119gla kamiennego poni\u017cej poziomu wymaganego\nprzepisami wyst\u0119powa\u0142y r\u00f3wnie\u017c w kolejnych miesi\u0105cach 2022 roku we wszystkich\nwy\u017cej wymienionych jednostkach wytw\u00f3rczych. W szczeg\u00f3lno\u015bci istotny wp\u0142yw na\nutrzymywanie minimalnego wymaganego poziomu zapas\u00f3w w\u0119gla kamiennego mia\u0142a\nzmiana przepis\u00f3w, kt\u00f3ra wesz\u0142a w \u017cycie 28 listopada 2022 roku i kt\u00f3ra\nspowodowa\u0142a blisko dwukrotny wzrost wymaganych minimalnych poziom\u00f3w zapas\u00f3w\nw\u0119gla kamiennego w PGE GiEK S.A. W zwi\u0105zku z powy\u017cszym pod koniec listopada\n2022 roku we wszystkich wy\u017cej wymienionych Oddzia\u0142ach pojawi\u0142y si\u0119 naruszenia\nminimalnego zapasu w\u0119gla kamiennego. W grudniu 2022 roku wszystkie ww. Oddzia\u0142y\nz\u0142o\u017cy\u0142y wnioski o wyd\u0142u\u017cenie terminu na odbudow\u0119 zapas\u00f3w w\u0119gla kamiennego do\ndnia 31 marca 2023 roku. Prezes URE pozytywnie rozpatrzy\u0142 wniosek Oddzia\u0142u\nElektrownia Opole i wyda\u0142 decyzj\u0119 administracyjn\u0105 wyd\u0142u\u017caj\u0105c\u0105 termin na\nodbudow\u0119 zapas\u00f3w w\u0119gla kamiennego w tym Oddziale do dnia 31 marca 2023 roku, podczas\ngdy pozosta\u0142e Oddzia\u0142y do dnia sporz\u0105dzenia niniejszego sprawozdania\nfinansowego nie uzyska\u0142y odpowiedzi na z\u0142o\u017cone wnioski. W lutym 2023 roku\nwymagany przepisami poziom zapas\u00f3w w\u0119gla kamiennego zosta\u0142 odbudowany we\nwszystkich ww. Oddzia\u0142ach.Na zaistnia\u0142\u0105 sytuacj\u0119\nniedotrzymania minimalnych poziom\u00f3w zapas\u00f3w w\u0119gla kamiennego oraz problemy z\nodbudow\u0105 tych zapas\u00f3w istotny wp\u0142yw mia\u0142o szereg czynnik\u00f3w niezale\u017cnych od\nGrupy, w\u00a0tym przede wszystkim:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nnieprzewidziane ograniczenia w dostawach w\u0119gla,\nkt\u00f3rych g\u0142\u00f3wnym powodem by\u0142y problemy wyst\u0119puj\u0105ce po stronie przewo\u017anik\u00f3w\nkolejowych oraz brak wystarczaj\u0105cej poda\u017cy w\u0119gla u\u00a0najwi\u0119kszych krajowych\ndostawc\u00f3w,\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nbrak pe\u0142nej realizacji zobowi\u0105za\u0144 kontraktowych\nprzez niekt\u00f3rych dostawc\u00f3w w\u0119gla kamiennego,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nnawarstwiaj\u0105ce si\u0119 zaleg\u0142o\u015bci w wysy\u0142kach\nsk\u0142ad\u00f3w kolejowych, a po stronie kopal\u0144 nieterminowo realizowane za\u0142adunki\nw\u0119gla,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nbrak zgody OSP na wszystkie wnioskowane\nograniczenia produkcji energii elektrycznej,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nwysokie (wy\u017csze od planowanego) zapotrzebowanie\nOSP na energi\u0119 elektryczn\u0105 z jednostek wytw\u00f3rczych PGE GiEK S.A.,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nograniczenia w transporcie w\u0119gla do ww.\njednostek wytw\u00f3rczych spowodowane pracami remontowymi i modernizacyjnymi linii\nkolejowych.Zgodnie z postanowieniami\nart. 56 ust. 1 pkt. 2) ustawy Prawo Energetyczne, karze pieni\u0119\u017cnej podlega ten,\nkto nie przestrzega obowi\u0105zku utrzymania zapas\u00f3w paliw, (\u2026), lub nie uzupe\u0142nia\nich w terminie, (\u2026). Wskaza\u0107 nale\u017cy, i\u017c sam fakt naruszenia zakazu lub nakazu\nprzewidzianego w ustawie Prawo Energetyczne skutkuje na\u0142o\u017ceniem kary przez\nPrezesa URE. Poniewa\u017c w Elektrowni Opole nie odbudowano wymaganych zapas\u00f3w\nw\u0119gla w terminie do 28 lutego 2022 roku ryzyko na\u0142o\u017cenia przez Prezesa URE kary\nna PGE GiEK S.A. jest du\u017ce. Zgodnie z brzmieniem art. 56 ust. 3 ustawy Prawo\nEnergetyczne, wysoko\u015b\u0107 kary nie mo\u017ce by\u0107 ni\u017csza ni\u017c 10 tys. PLN i wy\u017csza ni\u017c\n15% przychodu ukaranego przedsi\u0119biorcy, osi\u0105gni\u0119tego w poprzednim roku\npodatkowym, a je\u017celi kara pieni\u0119\u017cna zwi\u0105zana jest z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 prowadzon\u0105 na\npodstawie koncesji, wysoko\u015b\u0107 kary nie mo\u017ce by\u0107 ni\u017csza ni\u017c 10 tys. PLN i nie\nmo\u017ce by\u0107 wy\u017csza ni\u017c 15% przychodu ukaranego przedsi\u0119biorcy, wynikaj\u0105cego z\u00a0dzia\u0142alno\u015bci\nkoncesjonowanej w poprzednim roku podatkowym. Bior\u0105c pod uwag\u0119\npowy\u017csze, niezale\u017cne od GK przyczyny niedotrzymania i nieodbudowania w\u00a0wyznaczonym\nterminie wymaganych minimalnych zapas\u00f3w w\u0119gla, a tak\u017ce fakt braku uprzedniej\nkaralno\u015bci PGE GiEK S.A. z tego tytu\u0142u, co powinno stanowi\u0107 przes\u0142ank\u0119 do\nodpowiedniego miarkowania wymiaru kary, Grupa szacuje, \u017ce warto\u015b\u0107 ewentualnej\nnaliczonej kary nie powinna by\u0107 istotna dla GK wobec czego w niniejszym\nsprawozdaniu nie rozpoznano rezerw z tego tytu\u0142u.\u015arodki z\npodwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142kiJak opisano w nocie\n33.3 niniejszego sprawozdania, wydatkowanie \u015brodk\u00f3w uzyskanych z\npodwy\u017cszenia kapita\u0142u niezgodnie z postanowieniami umowy inwestycyjnej, mo\u017ce\nskutkowa\u0107 karami pieni\u0119\u017cnymi lub nawet konieczno\u015bci\u0105 zwrotu otrzymanych \u015brodk\u00f3w.29.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPrzysz\u0142e zobowi\u0105zania inwestycyjneNa dzie\u0144 31 grudnia\n2022 roku Grupa Kapita\u0142owa PGE zobowi\u0105za\u0142a si\u0119 ponie\u015b\u0107 nak\u0142ady na rzeczowe\naktywa trwa\u0142e w kwocie oko\u0142o 9.426\u00a0mln\u00a0PLN. Kwoty te przeznaczone\nb\u0119d\u0105 g\u0142\u00f3wnie na budow\u0119 nowych blok\u00f3w, modernizacje maj\u0105tku jednostek Grupy oraz\nzakup maszyn i\u00a0urz\u0105dze\u0144.\n \n \n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n Dystrybucja\n \n \n \n 2.824\n \n \n \n 1.058\n \n \n \n \n \n Energetyka Odnawialna\n \n \n \n 2.092\n \n \n \n 414\n \n \n \n \n \n Dzia\u0142alno\u015b\u0107 pozosta\u0142a\n \n \n \n 2.067\n \n \n \n 3.570\n \n \n \n \n \n Ciep\u0142ownictwo\n \n \n \n 1.928\n \n \n \n 1.549\n \n \n \n \n \n Energetyka Konwencjonalna\n \n \n \n 512\n \n \n \n 256\n \n \n \n \n \n Obr\u00f3t\n \n \n \n 3\n \n \n \n 1\n \n \n \n \n \n Gospodarka Obiegu Zamkni\u0119tego\n \n \n \n -\n \n \n \n 4\n \n \n \n \n \n PRZYSZ\u0141E\n ZOBOWI\u0104ZANIA INWESTYCYJNE, RAZEM\n \n \n \n 9.426\n \n \n \n 6.852\n \n \n \n \n \nNajbardziej istotne\nprzysz\u0142e zobowi\u0105zania inwestycyjne dotycz\u0105:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nDystrybucja \u2013 zobowi\u0105zania inwestycyjne zwi\u0105zane\ng\u0142\u00f3wnie z maj\u0105tkiem sieciowym w kwocie oko\u0142o 2.824 mln PLN;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nEnergetyka Odnawialna \u2013 modernizacja zbiornika\ng\u00f3rnego ESP Por\u0105bka \u017bar \u2013 kwota oko\u0142o 909 mln PLN; przeprowadzenie bada\u0144\n\u015brodowiskowych wraz ze sporz\u0105dzeniem Raportu o oddzia\u0142ywaniu przedsi\u0119wzi\u0119cia na\n\u015brodowisko i uzyskaniem Decyzji o \u015brodowiskowych uwarunkowaniach dla\nprzedsi\u0119wzi\u0119cia obejmuj\u0105cego budow\u0119 na Morzu Ba\u0142tyckim farmy wiatrowej Baltica\n1 wraz z morsk\u0105 i l\u0105dow\u0105 infrastruktur\u0105 przy\u0142\u0105czeniow\u0105 \u2013 kwota oko\u0142o 411 mln\nPLN; zaprojektowanie i budowa nowych instalacji fotowoltaicznych w ponad 40\nr\u00f3\u017cnych lokalizacjach \u2013 kwota oko\u0142o 487 mln PLN;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nDzia\u0142alno\u015b\u0107 pozosta\u0142a \u2013 budowa dw\u00f3ch blok\u00f3w\ngazowo-parowych (PGE Gryfino 2050 sp. z o.o.) oraz umowa o \u015bwiadczenie us\u0142ug\nserwisowych dla dw\u00f3ch turbin gazowych \u2013 kwota oko\u0142o 1.909 mln PLN;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nCiep\u0142ownictwo \u2013 budowa elektrociep\u0142owni gazowo \u2013\nparowej Nowa EC Czechnica w Siechnicach kwota oko\u0142o 747 mln PLN; budowa \u017ar\u00f3d\u0142a\nkogeneracyjnego na paliwo gazowe opartego o silniki gazowe oraz \u017ar\u00f3d\u0142a\nciep\u0142owniczego rezerwowo-szczytowego w Bydgoszczy \u2013 kwota oko\u0142o 317 mln PLN;\nbudowa II linii technologicznej Instalacji Termicznego Przetwarzania z\nOdzyskiem Energii w\u00a0Rzeszowie \u2013 kwota oko\u0142o 324 mln PLN;", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrld6f2121ecc14428cbad0f22f13740c0a": { "value": "28.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nZobowi\u0105zania i nale\u017cno\u015bci warunkowe. Sprawy\ns\u0105dowe\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania warunkowe\n Stosuj\u0105c si\u0119 do zapis\u00f3w MSR 37 w\n zakresie rozpoznawania i wyceny rezerw oraz zobowi\u0105za\u0144 warunkowych dokonywana\n jest ocena prawdopodobie\u0144stwa wyst\u0105pienia potencjalnych zobowi\u0105za\u0144. Je\u017celi\n wyst\u0105pienie niekorzystnego zdarzenia jest prawdopodobne, ujmowana jest\n rezerwa w\u00a0odpowiedniej wysoko\u015bci. Je\u017celi wyst\u0105pienie niekorzystnego\n zdarzenia jest mo\u017cliwe, lecz nie jest prawdopodobne, ujawniane jest\n zobowi\u0105zanie warunkowe.\n \n \n \n28.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nZobowi\u0105zania warunkowe\n \n \n \n \n \n Stan na dzie\u0144\n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Stan na dzie\u0144\n 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n Zabezpieczenie\n zwrotu dotacji z funduszy \u015brodowiskowych\n \n \n \n 616\n \n \n \n 476\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania\n z tytu\u0142u pozw\u00f3w s\u0105dowych\n \n \n \n 86\n \n \n \n 104\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zanie\n z tytu\u0142u por\u0119cze\u0144 gwarancji bankowych zabezpieczaj\u0105cych transakcje gie\u0142dowe\n \n \n \n 601\n \n \n \n 262\n \n \n \n \n \n U\u017cytkowanie\n wieczyste grunt\u00f3w\n \n \n \n 61\n \n \n \n 67\n \n \n \n \n \n Inne\n zobowi\u0105zania warunkowe\n \n \n \n 31\n \n \n \n 5\n \n \n \n \n \n ZOBOWI\u0104ZANIA WARUNKOWE, RAZEM\n \n \n \n 1.395\n \n \n \n 914\n \n \n \n \n \nZabezpieczenie\nzwrotu dotacji z funduszy \u015brodowiskowychZobowi\u0105zania przedstawiaj\u0105\nwarto\u015b\u0107 mo\u017cliwych przysz\u0142ych zwrot\u00f3w \u015brodk\u00f3w otrzymanych przez sp\u00f3\u0142ki Grupy\nKapita\u0142owej PGE z\u00a0funduszy \u015brodowiskowych na wybrane inwestycje. Zwrot\n\u015brodk\u00f3w b\u0119dzie musia\u0142 nast\u0105pi\u0107, je\u017celi inwestycje, na kt\u00f3re otrzymano\ndofinansowanie, nie\u00a0przynios\u0105 oczekiwanego efektu \u015brodowiskowego.Zobowi\u0105zania z\ntytu\u0142u pozw\u00f3w s\u0105dowychSp\u00f3r z Worley ParsonsW zwi\u0105zku ze\nsprzeda\u017c\u0105 udzia\u0142\u00f3w PGE EJ1 sp. z o.o. do Skarbu Pa\u0144stwa, kt\u00f3ra mia\u0142a miejsce w\n2021 roku oraz zgodnie z zawartym Porozumieniem reguluj\u0105cym odpowiedzialno\u015b\u0107\ndotychczasowych Wsp\u00f3lnik\u00f3w z tytu\u0142u koszt\u00f3w sporu z\u00a0Worley Parsons, PGE SA\nw razie przegrania sporu mo\u017ce by\u0107 zobowi\u0105zana do pokrycia koszt\u00f3w sporu w\nkwocie wynosz\u0105cej maksymalnie 98 mln PLN. W zwi\u0105zku z\u00a0tym, na potrzeby\nokre\u015blenia warto\u015bci godziwej otrzymanej zap\u0142aty, dokonano oszacowania\nprawdopodobie\u0144stwa przegrania sporu. W efekcie kwota 59 mln PLN zosta\u0142a\nrozpoznana w\u00a0zobowi\u0105zaniach warunkowych, za\u015b kwota 39 mln PLN w rezerwach kr\u00f3tkoterminowych.\nKwota utworzonej rezerwy skorygowa\u0142a wynik na sprzeda\u017cy udzia\u0142\u00f3w prezentowany w\nniniejszym sprawozdaniu finansowym.Zobowi\u0105zania z\ntytu\u0142u por\u0119cze\u0144 gwarancji bankowychZobowi\u0105zania\nprzedstawiaj\u0105 wystawione przez sp\u00f3\u0142ki por\u0119czenia gwarancji bankowych wniesione\njako depozyt celem zabezpieczenia transakcji gie\u0142dowych wynikaj\u0105cych z\ncz\u0142onkostwa w IRGiT. U\u017cytkowanie\nwieczyste grunt\u00f3w Zobowi\u0105zania\nwarunkowe z tytu\u0142u u\u017cytkowania wieczystego gruntu s\u0105 zwi\u0105zane z otrzymaniem\naktualizacji op\u0142at rocznych z tytu\u0142u u\u017cytkowania wieczystego. Oddzia\u0142y PGE GiEK\nS.A. z\u0142o\u017cy\u0142y odwo\u0142ania od otrzymanych decyzji do Samorz\u0105dowych Kolegi\u00f3w\nOdwo\u0142awczych. Warto\u015b\u0107 zobowi\u0105zania warunkowego zosta\u0142a wyceniona jako r\u00f3\u017cnica\npomi\u0119dzy zdyskontowan\u0105 sum\u0105 zaktualizowanych op\u0142at za wieczyste u\u017cytkowanie za\nca\u0142y okres na jaki wieczyste u\u017cytkowanie zosta\u0142o ustanowione a\u00a0zobowi\u0105zaniem\nz tytu\u0142u wieczystego u\u017cytkowania gruntu, kt\u00f3re zosta\u0142o uj\u0119te w ksi\u0119gach na\nbazie poprzednich op\u0142at.Inne zobowi\u0105zania\nwarunkoweW sierpniu 2022 roku\npodpisana zosta\u0142a \u201eUmowa o zwrot koszt\u00f3w\u201d pomi\u0119dzy sp\u00f3\u0142kami EWB1,EWB2\ni\u00a0EWB3 a sp\u00f3\u0142k\u0105 wykonuj\u0105c\u0105 budow\u0119 portu instalacyjnego. Umowa zapewnia\nwykonawcy prac zwrot \n\nponiesionych koszt\u00f3w\nzwi\u0105zanych z budow\u0105 portu instalacyjnego w przypadku nie kontunuowania przez\nsp\u00f3\u0142ki przedmiotowej inwestycji. Warto\u015b\u0107 zobowi\u0105zania warunkowego szacuje si\u0119\nna kwot\u0119 6,5\u00a0mln EUR, a w podziale na sp\u00f3\u0142ki p\u0142atno\u015b\u0107 z tytu\u0142u zwrotu\nkoszt\u00f3w nast\u0105pi na zasadach po 33,33% ka\u017cda ze sp\u00f3\u0142ek. W zwi\u0105zku z tym\npotencjalna warto\u015b\u0107 zobowi\u0105zania ze strony GK PGE zosta\u0142a oszacowana na 20 mln\nPLN.28.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPozosta\u0142e istotne kwestie zwi\u0105zane ze\nzobowi\u0105zaniami warunkowymiBezumowne\nkorzystanie z nieruchomo\u015bciJak zosta\u0142o\nprzedstawione w nocie 21.4 Grupa Kapita\u0142owa PGE tworzy rezerw\u0119 na spory\ndotycz\u0105ce bezumownego korzystania z\u00a0nieruchomo\u015bci s\u0142u\u017c\u0105cych dzia\u0142alno\u015bci\ndystrybucyjnej, kt\u00f3re zosta\u0142y zg\u0142oszone w post\u0119powaniu s\u0105dowym. Ponadto w\nGrupie Kapita\u0142owej PGE wyst\u0119puj\u0105 spory na wcze\u015bniejszych etapach post\u0119powania,\na tak\u017ce nie mo\u017cna wykluczy\u0107 zwi\u0119kszenia liczby i\u00a0warto\u015bci podobnych\nroszcze\u0144 w\u00a0przysz\u0142o\u015bci.Zobowi\u0105zania\nkontraktowe dotycz\u0105ce zakupu paliwZgodnie z zawartymi\numowami na zakup paliw (g\u0142\u00f3wnie w\u0119gla i gazu), Grupa Kapita\u0142owa PGE zobowi\u0105zana\njest do odebrania okre\u015blonej minimalnej ilo\u015bci paliw, a tak\u017ce do\nnieprzekroczenia okre\u015blonej wielko\u015bci maksymalnej poboru gazu w poszczeg\u00f3lnych\nokresach. Brak odebrania minimalnych ilo\u015bci paliw lub przekroczenie wielko\u015bci maksymalnych\nokre\u015blonych w umowach mo\u017ce skutkowa\u0107 konieczno\u015bci\u0105 uiszczenia odpowiednich\nop\u0142at (w przypadku jednej z um\u00f3w na zakup paliwa gazowego ilo\u015bci nieodebrane\nale op\u0142acone, mog\u0105 by\u0107 odebrane w ci\u0105gu kolejnych trzech lat umownych).W ocenie Grupy\nKapita\u0142owej PGE warunki dostaw paliw do jednostek wytw\u00f3rczych w przytoczonym\npowy\u017cej zakresie nie odbiegaj\u0105 od\u00a0warunk\u00f3w dostaw do innych elektrowni\nstosowanych na polskim rynku. Zobowi\u0105zania\ndotycz\u0105ce utrzymania zapasu paliwZgodnie z\nobowi\u0105zuj\u0105cymi przepisami prawa przedsi\u0119biorstwo energetyczne zajmuj\u0105ce si\u0119\nwytwarzaniem energii elektrycznej lub ciep\u0142a jest obowi\u0105zane utrzymywa\u0107 zapasy\npaliw w ilo\u015bci zapewniaj\u0105cej utrzymanie ci\u0105g\u0142o\u015bci dostaw energii elektrycznej\nlub ciep\u0142a do odbiorc\u00f3w. W pa\u017adzierniku 2021 roku we wszystkich jednostkach\nwytw\u00f3rczych PGE GiEK S.A. pracuj\u0105cych w oparciu o w\u0119giel kamienny (Elektrownia\nOpole, Elektrownia Dolna Odra, Elektrownia Rybnik), nast\u0105pi\u0142o naruszenie\nminimalnego zapasu w\u0119gla kamiennego. Do ko\u0144ca 2021 roku poziomy zapas\u00f3w w\u0119gla kamiennego\nby\u0142y poni\u017cej wielko\u015bci minimalnych okre\u015blonych na dany miesi\u0105c. Prezes URE\npozytywnie rozpatrzy\u0142 wnioski Oddzia\u0142\u00f3w z\u0142o\u017cone w listopadzie 2021 roku i wyda\u0142\ntrzy odr\u0119bne decyzje administracyjne wyd\u0142u\u017caj\u0105ce termin na odbudow\u0119 zapas\u00f3w\nw\u0119gla kamiennego w ww. Oddzia\u0142ach do dnia 28 lutego 2022 roku.W terminie do ko\u0144ca\nlutego 2022 roku w Elektrowni Dolna Odra i Elektrowni Rybnik zapas w\u0119gla zosta\u0142\nodbudowany i przekroczy\u0142 minimalny poziom wskazany w przepisach, natomiast w\nElektrowni Opole wymagany zapas w\u0119gla zosta\u0142 odbudowany dopiero w kwietniu 2022\nroku. Okresy obni\u017cenia zapas\u00f3w w\u0119gla kamiennego poni\u017cej poziomu wymaganego\nprzepisami wyst\u0119powa\u0142y r\u00f3wnie\u017c w kolejnych miesi\u0105cach 2022 roku we wszystkich\nwy\u017cej wymienionych jednostkach wytw\u00f3rczych. W szczeg\u00f3lno\u015bci istotny wp\u0142yw na\nutrzymywanie minimalnego wymaganego poziomu zapas\u00f3w w\u0119gla kamiennego mia\u0142a\nzmiana przepis\u00f3w, kt\u00f3ra wesz\u0142a w \u017cycie 28 listopada 2022 roku i kt\u00f3ra\nspowodowa\u0142a blisko dwukrotny wzrost wymaganych minimalnych poziom\u00f3w zapas\u00f3w\nw\u0119gla kamiennego w PGE GiEK S.A. W zwi\u0105zku z powy\u017cszym pod koniec listopada\n2022 roku we wszystkich wy\u017cej wymienionych Oddzia\u0142ach pojawi\u0142y si\u0119 naruszenia\nminimalnego zapasu w\u0119gla kamiennego. W grudniu 2022 roku wszystkie ww. Oddzia\u0142y\nz\u0142o\u017cy\u0142y wnioski o wyd\u0142u\u017cenie terminu na odbudow\u0119 zapas\u00f3w w\u0119gla kamiennego do\ndnia 31 marca 2023 roku. Prezes URE pozytywnie rozpatrzy\u0142 wniosek Oddzia\u0142u\nElektrownia Opole i wyda\u0142 decyzj\u0119 administracyjn\u0105 wyd\u0142u\u017caj\u0105c\u0105 termin na\nodbudow\u0119 zapas\u00f3w w\u0119gla kamiennego w tym Oddziale do dnia 31 marca 2023 roku, podczas\ngdy pozosta\u0142e Oddzia\u0142y do dnia sporz\u0105dzenia niniejszego sprawozdania\nfinansowego nie uzyska\u0142y odpowiedzi na z\u0142o\u017cone wnioski. W lutym 2023 roku\nwymagany przepisami poziom zapas\u00f3w w\u0119gla kamiennego zosta\u0142 odbudowany we\nwszystkich ww. Oddzia\u0142ach.Na zaistnia\u0142\u0105 sytuacj\u0119\nniedotrzymania minimalnych poziom\u00f3w zapas\u00f3w w\u0119gla kamiennego oraz problemy z\nodbudow\u0105 tych zapas\u00f3w istotny wp\u0142yw mia\u0142o szereg czynnik\u00f3w niezale\u017cnych od\nGrupy, w\u00a0tym przede wszystkim:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nnieprzewidziane ograniczenia w dostawach w\u0119gla,\nkt\u00f3rych g\u0142\u00f3wnym powodem by\u0142y problemy wyst\u0119puj\u0105ce po stronie przewo\u017anik\u00f3w\nkolejowych oraz brak wystarczaj\u0105cej poda\u017cy w\u0119gla u\u00a0najwi\u0119kszych krajowych\ndostawc\u00f3w,\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nbrak pe\u0142nej realizacji zobowi\u0105za\u0144 kontraktowych\nprzez niekt\u00f3rych dostawc\u00f3w w\u0119gla kamiennego,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nnawarstwiaj\u0105ce si\u0119 zaleg\u0142o\u015bci w wysy\u0142kach\nsk\u0142ad\u00f3w kolejowych, a po stronie kopal\u0144 nieterminowo realizowane za\u0142adunki\nw\u0119gla,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nbrak zgody OSP na wszystkie wnioskowane\nograniczenia produkcji energii elektrycznej,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nwysokie (wy\u017csze od planowanego) zapotrzebowanie\nOSP na energi\u0119 elektryczn\u0105 z jednostek wytw\u00f3rczych PGE GiEK S.A.,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nograniczenia w transporcie w\u0119gla do ww.\njednostek wytw\u00f3rczych spowodowane pracami remontowymi i modernizacyjnymi linii\nkolejowych.Zgodnie z postanowieniami\nart. 56 ust. 1 pkt. 2) ustawy Prawo Energetyczne, karze pieni\u0119\u017cnej podlega ten,\nkto nie przestrzega obowi\u0105zku utrzymania zapas\u00f3w paliw, (\u2026), lub nie uzupe\u0142nia\nich w terminie, (\u2026). Wskaza\u0107 nale\u017cy, i\u017c sam fakt naruszenia zakazu lub nakazu\nprzewidzianego w ustawie Prawo Energetyczne skutkuje na\u0142o\u017ceniem kary przez\nPrezesa URE. Poniewa\u017c w Elektrowni Opole nie odbudowano wymaganych zapas\u00f3w\nw\u0119gla w terminie do 28 lutego 2022 roku ryzyko na\u0142o\u017cenia przez Prezesa URE kary\nna PGE GiEK S.A. jest du\u017ce. Zgodnie z brzmieniem art. 56 ust. 3 ustawy Prawo\nEnergetyczne, wysoko\u015b\u0107 kary nie mo\u017ce by\u0107 ni\u017csza ni\u017c 10 tys. PLN i wy\u017csza ni\u017c\n15% przychodu ukaranego przedsi\u0119biorcy, osi\u0105gni\u0119tego w poprzednim roku\npodatkowym, a je\u017celi kara pieni\u0119\u017cna zwi\u0105zana jest z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 prowadzon\u0105 na\npodstawie koncesji, wysoko\u015b\u0107 kary nie mo\u017ce by\u0107 ni\u017csza ni\u017c 10 tys. PLN i nie\nmo\u017ce by\u0107 wy\u017csza ni\u017c 15% przychodu ukaranego przedsi\u0119biorcy, wynikaj\u0105cego z\u00a0dzia\u0142alno\u015bci\nkoncesjonowanej w poprzednim roku podatkowym. Bior\u0105c pod uwag\u0119\npowy\u017csze, niezale\u017cne od GK przyczyny niedotrzymania i nieodbudowania w\u00a0wyznaczonym\nterminie wymaganych minimalnych zapas\u00f3w w\u0119gla, a tak\u017ce fakt braku uprzedniej\nkaralno\u015bci PGE GiEK S.A. z tego tytu\u0142u, co powinno stanowi\u0107 przes\u0142ank\u0119 do\nodpowiedniego miarkowania wymiaru kary, Grupa szacuje, \u017ce warto\u015b\u0107 ewentualnej\nnaliczonej kary nie powinna by\u0107 istotna dla GK wobec czego w niniejszym\nsprawozdaniu nie rozpoznano rezerw z tego tytu\u0142u.\u015arodki z\npodwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142kiJak opisano w nocie\n33.3 niniejszego sprawozdania, wydatkowanie \u015brodk\u00f3w uzyskanych z\npodwy\u017cszenia kapita\u0142u niezgodnie z postanowieniami umowy inwestycyjnej, mo\u017ce\nskutkowa\u0107 karami pieni\u0119\u017cnymi lub nawet konieczno\u015bci\u0105 zwrotu otrzymanych \u015brodk\u00f3w.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrlae246444af964fec8d53a2973a87ef00": { "value": "\n \n \n ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania warunkowe\n Stosuj\u0105c si\u0119 do zapis\u00f3w MSR 37 w\n zakresie rozpoznawania i wyceny rezerw oraz zobowi\u0105za\u0144 warunkowych dokonywana\n jest ocena prawdopodobie\u0144stwa wyst\u0105pienia potencjalnych zobowi\u0105za\u0144. Je\u017celi\n wyst\u0105pienie niekorzystnego zdarzenia jest prawdopodobne, ujmowana jest\n rezerwa w\u00a0odpowiedniej wysoko\u015bci. Je\u017celi wyst\u0105pienie niekorzystnego\n zdarzenia jest mo\u017cliwe, lecz nie jest prawdopodobne, ujawniane jest\n zobowi\u0105zanie warunkowe.\n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl2592a74a24484f4997edd1db02a370e1": { "value": "29.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPrzysz\u0142e zobowi\u0105zania inwestycyjneNa dzie\u0144 31 grudnia\n2022 roku Grupa Kapita\u0142owa PGE zobowi\u0105za\u0142a si\u0119 ponie\u015b\u0107 nak\u0142ady na rzeczowe\naktywa trwa\u0142e w kwocie oko\u0142o 9.426\u00a0mln\u00a0PLN. Kwoty te przeznaczone\nb\u0119d\u0105 g\u0142\u00f3wnie na budow\u0119 nowych blok\u00f3w, modernizacje maj\u0105tku jednostek Grupy oraz\nzakup maszyn i\u00a0urz\u0105dze\u0144.\n \n \n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n Dystrybucja\n \n \n \n 2.824\n \n \n \n 1.058\n \n \n \n \n \n Energetyka Odnawialna\n \n \n \n 2.092\n \n \n \n 414\n \n \n \n \n \n Dzia\u0142alno\u015b\u0107 pozosta\u0142a\n \n \n \n 2.067\n \n \n \n 3.570\n \n \n \n \n \n Ciep\u0142ownictwo\n \n \n \n 1.928\n \n \n \n 1.549\n \n \n \n \n \n Energetyka Konwencjonalna\n \n \n \n 512\n \n \n \n 256\n \n \n \n \n \n Obr\u00f3t\n \n \n \n 3\n \n \n \n 1\n \n \n \n \n \n Gospodarka Obiegu Zamkni\u0119tego\n \n \n \n -\n \n \n \n 4\n \n \n \n \n \n PRZYSZ\u0141E\n ZOBOWI\u0104ZANIA INWESTYCYJNE, RAZEM\n \n \n \n 9.426\n \n \n \n 6.852\n \n \n \n \n \nNajbardziej istotne\nprzysz\u0142e zobowi\u0105zania inwestycyjne dotycz\u0105:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nDystrybucja \u2013 zobowi\u0105zania inwestycyjne zwi\u0105zane\ng\u0142\u00f3wnie z maj\u0105tkiem sieciowym w kwocie oko\u0142o 2.824 mln PLN;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nEnergetyka Odnawialna \u2013 modernizacja zbiornika\ng\u00f3rnego ESP Por\u0105bka \u017bar \u2013 kwota oko\u0142o 909 mln PLN; przeprowadzenie bada\u0144\n\u015brodowiskowych wraz ze sporz\u0105dzeniem Raportu o oddzia\u0142ywaniu przedsi\u0119wzi\u0119cia na\n\u015brodowisko i uzyskaniem Decyzji o \u015brodowiskowych uwarunkowaniach dla\nprzedsi\u0119wzi\u0119cia obejmuj\u0105cego budow\u0119 na Morzu Ba\u0142tyckim farmy wiatrowej Baltica\n1 wraz z morsk\u0105 i l\u0105dow\u0105 infrastruktur\u0105 przy\u0142\u0105czeniow\u0105 \u2013 kwota oko\u0142o 411 mln\nPLN; zaprojektowanie i budowa nowych instalacji fotowoltaicznych w ponad 40\nr\u00f3\u017cnych lokalizacjach \u2013 kwota oko\u0142o 487 mln PLN;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nDzia\u0142alno\u015b\u0107 pozosta\u0142a \u2013 budowa dw\u00f3ch blok\u00f3w\ngazowo-parowych (PGE Gryfino 2050 sp. z o.o.) oraz umowa o \u015bwiadczenie us\u0142ug\nserwisowych dla dw\u00f3ch turbin gazowych \u2013 kwota oko\u0142o 1.909 mln PLN;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nCiep\u0142ownictwo \u2013 budowa elektrociep\u0142owni gazowo \u2013\nparowej Nowa EC Czechnica w Siechnicach kwota oko\u0142o 747 mln PLN; budowa \u017ar\u00f3d\u0142a\nkogeneracyjnego na paliwo gazowe opartego o silniki gazowe oraz \u017ar\u00f3d\u0142a\nciep\u0142owniczego rezerwowo-szczytowego w Bydgoszczy \u2013 kwota oko\u0142o 317 mln PLN;\nbudowa II linii technologicznej Instalacji Termicznego Przetwarzania z\nOdzyskiem Energii w\u00a0Rzeszowie \u2013 kwota oko\u0142o 324 mln PLN;", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentContractsLiabilitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrlb25f36c6d3ba4d08b9c8f03c109c448e": { "value": "Mechanizm podzielonej p\u0142atno\u015bci w\nVAT, obowi\u0105zek dokonywania p\u0142atno\u015bci na rachunki zg\u0142oszone w urz\u0119dach\nskarbowychGrupa Kapita\u0142owa\nwykorzystuje \u015brodki otrzymywane od kontrahent\u00f3w na rachunkach VAT do p\u0142atno\u015bci\nswoich zobowi\u0105za\u0144 zawieraj\u0105cych podatek VAT. Wysoko\u015b\u0107 \u015brodk\u00f3w na rachunkach VAT\nw danym dniu zale\u017cy w g\u0142\u00f3wnej mierze od tego, jak wielu kontrahent\u00f3w Grupy Kapita\u0142owej\nskorzysta z mechanizmu oraz relacji mi\u0119dzy terminami p\u0142atno\u015bci nale\u017cno\u015bci i\nzobowi\u0105za\u0144. Wed\u0142ug stanu na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku saldo \u015brodk\u00f3w\npieni\u0119\u017cnych na rachunkach VAT wynosi\u0142o 794 mln PLN.Raportowanie\nschemat\u00f3w podatkowych (MDR)Od 2019 roku zacz\u0119\u0142y\nobowi\u0105zywa\u0107 nowe przepisy prawne, kt\u00f3re wprowadzi\u0142y obowi\u0105zkowe raportowanie\nschemat\u00f3w podatkowych (tzw. \u201eMDR\u201d, ang. Mandatory Disclosure Rules). Co do\nzasady jako schemat podatkowy nale\u017cy rozumie\u0107 czynno\u015b\u0107, w wyniku kt\u00f3rej\nosi\u0105gni\u0119cie korzy\u015bci podatkowej jest g\u0142\u00f3wn\u0105 lub jedn\u0105 z g\u0142\u00f3wnych korzy\u015bci.\nPonadto jako schemat podatkowy wskazane zosta\u0142y zdarzenia posiadaj\u0105ce tzw.\nszczeg\u00f3lne lub inne szczeg\u00f3lne cechy rozpoznawcze, zdefiniowane w\u00a0przepisach.\nObowi\u0105zkiem raportowania zostaj\u0105 obj\u0119te trzy typy podmiot\u00f3w: promotorzy,\nwspomagaj\u0105cy i korzystaj\u0105cy. Regulacje MDR s\u0105 w wielu obszarach z\u0142o\u017cone i\nnieprecyzyjne, co powoduje w\u0105tpliwo\u015bci interpretacyjne odno\u015bnie ich\npraktycznego stosowania.Podatek akcyzowyW zwi\u0105zku z\nnieprawid\u0142ow\u0105 implementacj\u0105 przepis\u00f3w unijnych do polskiego systemu prawnego w\nsp\u00f3\u0142ce PGE GiEK S.A. w 2009 roku rozpocz\u0119\u0142y si\u0119 post\u0119powania w zakresie\nuzyskania zwrotu nienale\u017cnie uiszczanego podatku akcyzowego w okresie stycze\u0144\n2006 \u2013 luty 2009 roku. Nieprawid\u0142owo\u015b\u0107 polega\u0142a na opodatkowaniu energii\nelektrycznej na pierwszym etapie jej sprzeda\u017cy, tj. przez producent\u00f3w, podczas\ngdy powinna by\u0107 opodatkowana sprzeda\u017c na rzecz tzw. nabywc\u00f3w ko\u0144cowych. \u2003S\u0105dy administracyjne\nrozpatruj\u0105c skargi sp\u00f3\u0142ki w zakresie roszcze\u0144 restytucyjnych na wydawane przez\norgany podatkowe decyzje odmawiaj\u0105ce stwierdzenia nadp\u0142aty akcyzy orzeka\u0142y, i\u017c\nsp\u00f3\u0142ka nie ponios\u0142a ci\u0119\u017caru ekonomicznego nienale\u017cnie uiszczanego podatku\nakcyzowego (co w \u015bwietle uchwa\u0142y NSA z dnia 22 czerwca 2011 roku sygn. akt I\nGPS 1/11 wyklucza mo\u017cliwo\u015b\u0107 zwrotu nadp\u0142aty). Zdaniem NSA roszczenia, kt\u00f3re\nsp\u00f3\u0142ka wykaza\u0142a, w szczeg\u00f3lno\u015bci za pomoc\u0105 analiz ekonomicznych, maj\u0105 charakter\nkompensacyjny i w zwi\u0105zku z tym mog\u0105 by\u0107 dochodzone wy\u0142\u0105cznie przed s\u0105dami\ncywilnymi. W zwi\u0105zku z powy\u017cszym PGE GiEK S.A. podj\u0119\u0142a decyzj\u0119 o wycofaniu si\u0119\nz post\u0119powa\u0144 w zakresie roszcze\u0144 restytucyjnych. Obecnie dzia\u0142ania w zakresie\nnadp\u0142aty podatku akcyzowego prowadzone s\u0105 na drodze cywilnej. W dniu 10\nstycznia 2020 roku S\u0105d Okr\u0119gowy w Warszawie og\u0142osi\u0142 wyrok w sprawie z\u00a0pow\u00f3dztwa\nPGE GiEK S.A. przeciwko Skarbowi Pa\u0144stwa \u2013 Ministrowi Finans\u00f3w. S\u0105d oddali\u0142\npow\u00f3dztwo. Sp\u00f3\u0142ka 3 lutego 2020 roku z\u0142o\u017cy\u0142a skarg\u0119 na wyrok pierwszej\ninstancji do S\u0105du Apelacyjnego w Warszawie. Rozprawa odby\u0142a si\u0119 2 grudnia 2020\nroku po kt\u00f3rej wyrokiem og\u0142oszonym w dniu 17 grudnia 2020 roku S\u0105d Apelacyjny w\nWarszawie oddali\u0142 apelacj\u0119 PGE GiEK S.A. W dniu 23 kwietnia 2021 roku PGE GiEK\nS.A. z\u0142o\u017cy\u0142a skarg\u0119 kasacyjn\u0105 do S\u0105du Najwy\u017cszego. 20 maja 2021 roku PGE GiEK\nS.A. otrzyma\u0142a odpowied\u017a Prokuratorii Generalnej na skarg\u0119 kasacyjn\u0105 wniesion\u0105\nprzez sp\u00f3\u0142k\u0119.Z uwagi na istotn\u0105\nniepewno\u015b\u0107 odno\u015bnie ostatecznego rozstrzygni\u0119cia powy\u017cszej kwestii Grupa nie\nujmuje w sprawozdaniu finansowym \u017cadnych skutk\u00f3w zwi\u0105zanych z ewentualnym\nuzyskaniem odszkodowania na drodze cywilnej w zwi\u0105zku z nienale\u017cnie uiszczanym\npodatkiem akcyzowym.Podatek od\nnieruchomo\u015bciPodatek od\nnieruchomo\u015bci stanowi istotne obci\u0105\u017cenie niekt\u00f3rych sp\u00f3\u0142ek Grupy Kapita\u0142owej\nPGE. Regulacje dotycz\u0105ce podatku od nieruchomo\u015bci w niekt\u00f3rych obszarach s\u0105 niejasne\ni budz\u0105 szereg w\u0105tpliwo\u015bci interpretacyjnych. Organy podatkowe, kt\u00f3rym jest\nw\u00f3jt, burmistrz lub prezydent miasta, cz\u0119sto wydaj\u0105 niesp\u00f3jne interpretacje\npodatkowe w podobnych merytorycznie sprawach. Powy\u017csze powoduje, i\u017c sp\u00f3\u0142ki\nGrupy Kapita\u0142owej PGE by\u0142y i mog\u0105 by\u0107 stronami post\u0119powa\u0144 dotycz\u0105cych podatku\nod nieruchomo\u015bci. Je\u017celi Grupa uznaje, \u017ce w wyniku post\u0119powania korekta\nrozlicze\u0144 jest prawdopodobna, tworzy odpowiedni\u0105 rezerw\u0119.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTaxesOtherThanIncomeTaxExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrlf62f448c38f543bfac0714050d150a0f": { "value": "31.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nJednostki stowarzyszone i wsp\u00f3\u0142kontrolowane\u0141\u0105czna warto\u015b\u0107\ntransakcji, sald z jednostkami stowarzyszonymi i wsp\u00f3\u0142kontrolowanymi zosta\u0142a\nprzedstawiona w tabeli poni\u017cej.\n \n \n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n Sprzeda\u017c do jednostek stowarzyszonych i\n wsp\u00f3\u0142kontrolowanych\n \n \n \n 22\n \n \n \n 162\n \n \n \n \n \n Zakupy od jednostek stowarzyszonych i wsp\u00f3\u0142kontrolowanych\n \n \n \n 1.316\n \n \n \n 2.092\n \n \n \n \n \n\n \n \n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Stan\n na dzie\u0144\n 31\n grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n Nale\u017cno\u015bci handlowe od jednostek stowarzyszonych i\n wsp\u00f3\u0142kontrolowanych\n \n \n \n 6\n \n \n \n 51\n \n \n \n \n \n Zobowi\u0105zania handlowe wobec jednostek stowarzyszonych i\n wsp\u00f3\u0142kontrolowanych\n \n \n \n 17\n \n \n \n 178\n \n \n \n \n \nWarto\u015b\u0107 obrot\u00f3w oraz\nsalda rozrachunk\u00f3w wynikaj\u0105 z transakcji z Polsk\u0105 Grup\u0105 G\u00f3rnicz\u0105 S.A., PEC\u00a0w\u00a0Bogatyni\nS.A. oraz Polimex-Mostostal S.A. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl3d97024a66cb4bf0803dd30366f84f22": { "value": "Dominuj\u0105cym w\u0142a\u015bcicielem PGE\nPolskiej Grupy Energetycznej S.A. jest Skarb Pa\u0144stwa, w zwi\u0105zku z tym zgodnie z\nMSR 24 Ujawnianie informacji na temat\npodmiot\u00f3w powi\u0105zanych sp\u00f3\u0142ki Skarbu Pa\u0144stwa s\u0105 traktowane jako podmioty\npowi\u0105zane. Sp\u00f3\u0142ki Grupy PGE identyfikuj\u0105 szczeg\u00f3\u0142owo transakcje z oko\u0142o 40\nnajwa\u017cniejszymi sp\u00f3\u0142kami zale\u017cnymi od Skarbu Pa\u0144stwa.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl755fafc8402b486aa507fe891748e61b": { "value": "31.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nWynagrodzenie kadry kierowniczejG\u0142\u00f3wna kadra\nkierownicza obejmuje Zarz\u0105d i Rad\u0119 Nadzorcz\u0105 jednostki dominuj\u0105cej oraz\nistotnych sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych.\n \n tys. PLN\n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n Kr\u00f3tkoterminowe \u015bwiadczenia pracownicze (wynagrodzenia i\n narzuty)\n \n \n \n 37.433\n \n \n \n 34.387\n \n \n \n \n \n \u015awiadczenia po okresie zatrudnienia \n \n \n \n 1.938\n \n \n \n 1.374\n \n \n \n \n \n \u0141\u0104CZNA KWOTA\n WYNAGRODZENIA G\u0141\u00d3WNEJ KADRY KIEROWNICZEJ\n \n \n \n 39.371\n \n \n \n 35.761\n \n \n \n \n \n Wynagrodzenie kadry kierowniczej sp\u00f3\u0142ek dzia\u0142alno\u015bci\n pozosta\u0142ej\n \n \n \n 23.616\n \n \n \n 24.898\n \n \n \n \n \n \u0141\u0104CZNA KWOTA\n WYNAGRODZENIA KADRY KIEROWNICZEJ\n \n \n \n 62.987\n \n \n \n 60.659\n \n \n \n \n \n\n \n tys. PLN\n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2022\n \n \n \n Rok zako\u0144czony\n 31 grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n Zarz\u0105d jednostki dominuj\u0105cej\n \n \n \n 9.193\n \n \n \n 5.869\n \n \n \n \n \n w tym \u015bwiadczenia\n po okresie zatrudnienia\n \n \n \n 555\n \n \n \n (935)\n \n \n \n \n \n Rada Nadzorcza jednostki dominuj\u0105cej\n \n \n \n 767\n \n \n \n 818\n \n \n \n \n \n Zarz\u0105dy - jednostki zale\u017cne\n \n \n \n 25.647\n \n \n \n 25.545\n \n \n \n \n \n Rady Nadzorcze - jednostki zale\u017cne \n \n \n \n 3.764\n \n \n \n 3.529\n \n \n \n \n \n RAZEM\n \n \n \n 39.371\n \n \n \n 35.761\n \n \n \n \n \n Wynagrodzenie kadry kierowniczej sp\u00f3\u0142ek dzia\u0142alno\u015bci\n pozosta\u0142ej\n \n \n \n 23.616\n \n \n \n 24.898\n \n \n \n \n \n \u0141\u0104CZNA KWOTA\n WYNAGRODZENIA KADRY KIEROWNICZEJ\n \n \n \n 62.987\n \n \n \n 60.659\n \n \n \n \n \nW sp\u00f3\u0142kach GK PGE (po\u015brednio\ni bezpo\u015brednio zale\u017cnych) realizowana jest zasada, \u017ce cz\u0142onkowie zarz\u0105d\u00f3w\nzatrudniani s\u0105 na podstawie umowy o \u015bwiadczenie us\u0142ug zarz\u0105dzania. W nocie 7.2\nKoszty w\u00a0uk\u0142adzie rodzajowym i kalkulacyjnym wynagrodzenia z tego tytu\u0142u\ns\u0105 prezentowane w pozycji pozosta\u0142e koszty rodzajowe.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrla9c2b19e9eea4e18b4c4eb94bb0ecf89": { "value": "Wysoko\u015b\u0107 wynagrodzenia podmiot\u00f3w,\nw tym PKF w roku bie\u017c\u0105cym oraz Deloitte w okresie por\u00f3wnawczym, uprawnionych do\nbadania sprawozda\u0144 finansowych w odniesieniu do PGE Polska Grupa Energetyczna\nS.A. oraz jednostek zale\u017cnych Grupy Kapita\u0142owej zaprezentowano w poni\u017cszej\ntabeli.\n \n tys. PLN\n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2022\n \n \n \n Rok\n zako\u0144czony\n 31\n grudnia 2021\n \n \n \n \n \n \n Wynagrodzenie\n firmy audytorskiej za:\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Badanie rocznego sprawozdania finansowego\n \n \n \n 2.682\n \n \n \n 3.469\n \n \n \n \n \n Przegl\u0105d p\u00f3\u0142rocznego sprawozdania finansowego\n \n \n \n 241\n \n \n \n 220\n \n \n \n \n \n Pozosta\u0142e us\u0142ugi atestacyjne\n \n \n \n 699\n \n \n \n 685\n \n \n \n \n \n RAZEM\n \n \n \n 3.622\n \n \n \n 4.374\n \n \n \n \n \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl84f4f7e04d6d44b9a104ce10dc06eec5": { "value": "33.\u00a0\u00a0\u00a0\nIstotne zdarzenia oraz zdarzenia po zako\u0144czeniu\nokresu sprawozdawczego33.1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nWp\u0142yw wojny na terytorium Ukrainy na dzia\u0142alno\u015b\u0107\nGrupy PGEGK PGE jest\nnajwi\u0119ksz\u0105 grup\u0105 energetyczn\u0105 w Polsce. Jednostki Grupy zabezpieczaj\u0105 oko\u0142o 40%\nzapotrzebowania na energi\u0119 elektryczn\u0105 w kraju oraz obs\u0142uguj\u0105 ponad 5,5 mln\nklient\u00f3w, a obszar dystrybucyjny Grupy PGE obejmuje ponad 40% terytorium\nPolski, w tym na obszarach przy granicy z\u00a0Ukrain\u0105 i Bia\u0142orusi\u0105. Z tego\nwzgl\u0119du dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy ma szczeg\u00f3lne znaczenie dla bezpiecze\u0144stwa\nenergetycznego kraju. Kluczowe dla Grupy PGE jest zabezpieczenie ci\u0105g\u0142o\u015bci\ndzia\u0142ania elektrowni i\u00a0elektrociep\u0142owni oraz infrastruktury\ndystrybucyjnej, tak aby zapewni\u0107 nieprzerwane dostawy energii elektrycznej i\nciep\u0142a do mieszka\u0144c\u00f3w, instytucji i przedsi\u0119biorstw. W zwi\u0105zku z sytuacj\u0105\nw Ukrainie na szczeblu centralnym Grupy PGE zosta\u0142 powo\u0142any Zesp\u00f3\u0142 Kryzysowy,\nkt\u00f3rego celem jest sta\u0142e monitorowanie zagro\u017ce\u0144 i identyfikacja potencjalnych\nryzyk. W ramach prac Zespo\u0142u prowadzony jest monitoring obejmuj\u0105cy\nbezpiecze\u0144stwo wytwarzania i dostaw energii elektrycznej oraz ciep\u0142a, ochron\u0119\ninfrastruktury krytycznej oraz infrastruktury informatycznej. Do zada\u0144 Zespo\u0142u\nnale\u017cy r\u00f3wnie\u017c podejmowanie dzia\u0142a\u0144 minimalizuj\u0105cych ryzyko wyst\u0105pienia\nsytuacji kryzysowej, przygotowanie sp\u00f3\u0142ek w Grupie na wypadek wyst\u0105pienia\nsytuacji kryzysowej oraz planowanie, organizacja i koordynowanie prac\nzapewniaj\u0105cych ci\u0105g\u0142o\u015b\u0107 dzia\u0142ania Sp\u00f3\u0142ki i Grupy PGE.W kluczowych\nsp\u00f3\u0142kach Grupy r\u00f3wnie\u017c zosta\u0142y powo\u0142ane sztaby kryzysowe, funkcjonuj\u0105ce 24h na\ndob\u0119, realizuj\u0105ce sta\u0142y monitoring oraz identyfikuj\u0105ce potencjalne ryzyka w\ncelu minimalizacji zagro\u017cenia dla dostaw energii elektrycznej i ciep\u0142a. Wszystkie sp\u00f3\u0142ki\nkluczowe GK PGE przyj\u0119\u0142y wytyczne w zakresie opracowania plan\u00f3w zapewnienia\nci\u0105g\u0142o\u015bci dzia\u0142ania (PCD). Na tej podstawie sp\u00f3\u0142ki opracowuj\u0105 a nast\u0119pnie\nwdra\u017caj\u0105 w\u0142asne PCD, kt\u00f3re uwzgl\u0119dniaj\u0105 specyfik\u0119 danej sp\u00f3\u0142ki. Kluczowym\nza\u0142o\u017ceniem PCD jest opracowanie katalogu zagro\u017ce\u0144 dla proces\u00f3w krytycznych, na\npodstawie kt\u00f3rych s\u0105 opracowywane i przyjmowane scenariusze awaryjne\n(instrukcje, procedury). Scenariusze awaryjne s\u0105 cyklicznie testowane oraz na\nbie\u017c\u0105co aktualizowane. W obecnej sytuacji sp\u00f3\u0142ki zosta\u0142y zobligowane zar\u00f3wno do\npilnej aktualizacji i weryfikacji regulacji wewn\u0119trznych, jak i PCD.\n\nW aktualnej sytuacji\ngeopolitycznej znacz\u0105co wzros\u0142o znaczenie cyberbezpiecze\u0144stwa. W Grupie PGE\nzosta\u0142y wdro\u017cone specjalne procedury monitorowania sieci teleinformatycznych z\nuwagi na wzmo\u017con\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 grup przest\u0119pczych, maj\u0105c\u0105 na celu atak na\nsystemy ICT (Information and communication technologies) oraz OT (Operational\nTechnology). W zwi\u0105zku z obowi\u0105zuj\u0105cym stanem alarmowym CHARLIE-CRP plany\nawaryjne zosta\u0142y poddane przegl\u0105dowi. Istotna zmiana kontekstu funkcjonowania\nGrupy wywo\u0142a\u0142a uruchomienie analizy zagro\u017ce\u0144 i szacowanie ryzyka wyst\u0105pienia\nincydentu cyberbezpiecze\u0144stwa. Wzmo\u017cono tak\u017ce nacisk na ochron\u0119 \u0142a\u0144cucha dostaw\nprzed atakami cybernetycznymi.Realno\u015b\u0107 zagro\u017ce\u0144\ncybernetycznych potwierdzaj\u0105 ataki przeprowadzane na infrastruktur\u0119\nteleinformatyczn\u0105 Grupy Kapita\u0142owej PGE oraz u\u017cytkownik\u00f3w system\u00f3w\ninformacyjnych. W ostatnim czasie w spos\u00f3b szczeg\u00f3lny zwracaj\u0105 uwag\u0119 ataki,\nkt\u00f3rych celem jest wy\u0142udzenie informacji lub pr\u00f3ba zainstalowania z\u0142o\u015bliwego\noprogramowania. Zidentyfikowano tak\u017ce ataki DDoS (Distributed Denial of\nService), kt\u00f3rych celem jest zaj\u0119cie wszystkich dost\u0119pnych i wolnych zasob\u00f3w w\ncelu uniemo\u017cliwienia funkcjonowania ca\u0142ej us\u0142ugi. Zidentyfikowane incydenty\natak\u00f3w zosta\u0142y udokumentowane, informacj\u0119 o nich przekazano w\u0142a\u015bciwym organom\nPa\u0144stwa.Podejmowane\ndzia\u0142ania przeciwdzia\u0142aj\u0105ce atakom (monitorowanie, obs\u0142uga incydent\u00f3w i\nprzywracanie dzia\u0142ania system\u00f3w) pozwalaj\u0105 na skuteczne ich odpieranie.\nDzia\u0142ania te powi\u0105zane z adekwatnym zarz\u0105dzaniem prowadz\u0105 do budowy odporno\u015bci\nw cyberprzestrzeni. Jednocze\u015bnie realizowany jest rozw\u00f3j i doskonalenie\nzarz\u0105dzania bezpiecze\u0144stwem, w\u0142a\u015bciwe do identyfikowanego ryzyka.Ochrona fizyczna\nobiekt\u00f3w Grupy tak\u017ce zosta\u0142a wzmocniona. W celu ochrony kluczowej\ninfrastruktury energetycznej Grupa wsp\u00f3\u0142pracuje ze wszystkimi s\u0142u\u017cbami\nodpowiadaj\u0105cymi za bezpiecze\u0144stwo w\u00a0Polsce, ze szczeg\u00f3lnym uwzgl\u0119dnieniem\nAgencji Bezpiecze\u0144stwa Wewn\u0119trznego (ABW). Ponadto PGE Dystrybucja na sta\u0142e\njest wspierana przez Wojska Obrony Terytorialnej (WOT).Kluczowe obszary w GK\nPGE, na kt\u00f3re wp\u0142ywa wojna w Ukrainie:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ndost\u0119pno\u015b\u0107 i ceny paliw,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nzak\u0142\u00f3cenie \u0142a\u0144cucha dostaw komponent\u00f3w,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nwzrost inflacji i st\u00f3p procentowych oraz\nos\u0142abienie waluty krajowej,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nceny uprawnie\u0144 do emisji CO2,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\npoprawa efektywno\u015bci energetycznej,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nwi\u0119ksza presja na transformacj\u0119 energetyczn\u0105\npoprzez rozw\u00f3j OZE,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nimport w\u0119gla kamiennego,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ncyberbezpiecze\u0144stwo,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ngeopolityka,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nkontrahenci (listy sankcyjne).Kluczowe ryzyka\ndzia\u0142alno\u015bci operacyjnej GK PGE zwi\u0105zane z wojn\u0105 w Ukrainie:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nzmniejszenie dost\u0119pno\u015bci w\u0119gla kamiennego na\npolskim rynku z uwagi na embargo w zakresie dostaw tego surowca z Rosji,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nwzrost cen w\u0119gla kamiennego oraz gazu na rynku\nmi\u0119dzynarodowym,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nzak\u0142\u00f3cenia logistyczne zwi\u0105zane z wysokim\nwykorzystaniem taboru kolejowego i zmianami aktualnych tras przejazdowych,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nzmniejszenie dost\u0119pno\u015bci biomasy na polskim\nrynku z uwagi na wstrzymanie importu surowca z\u00a0Bia\u0142orusi,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nzak\u0142\u00f3cenia logistyczne w transporcie\nsamochodowym zwi\u0105zane z cenami paliwa oraz dost\u0119pno\u015bci\u0105 pracownik\u00f3w\nus\u0142ugodawc\u00f3w.Ryzyka zwi\u0105zane z\ndostawami gazu:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nEG Gorz\u00f3w oraz EC Zielona G\u00f3ra maj\u0105 dostarczany\ngaz z\u0142o\u017cowy (tzw. gaz Ln). Ze wzgl\u0119du na wykorzystywanie dedykowanej\ninfrastruktury przesy\u0142owej pomi\u0119dzy kopalni\u0105 a dan\u0105 elektrociep\u0142owni\u0105 te aktywa\nwytw\u00f3rcze s\u0105 neutralne wobec zaburze\u0144 dostaw do Krajowego Systemu Przesy\u0142owego Gazu.\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nEC Toru\u0144, EC Zawidawie, EC Czechnica, EC Lublin\nWrotk\u00f3w, EC Rzesz\u00f3w, EC Zgierz, EC Bydgoszcz i EC Kielce maj\u0105 dostarczany gaz\nwysokometanowy (tzw. gaz E). Gaz E pobierany z\u00a0Krajowego Systemu\nPrzesy\u0142owego jest zabezpieczony w formie odpowiedniego stanu magazyn\u00f3w i w\nPolsce jest to na relatywnie wysokim poziomie.Grupa PGE nie ma\nwp\u0142ywu na kierunki dostaw i zarz\u0105dzanie przesy\u0142em paliwa gazowego, dlatego te\u017c\nryzyko ewentualnego wyst\u0105pienia zak\u0142\u00f3ce\u0144 le\u017cy po stronie PKN Orlen S.A. (wcze\u015bniej\nPGNiG S.A.) oraz Operatora Systemu Przesy\u0142owego OGP Gaz - System\nS.A.(Gaz-System). PGE ma ustanowione kana\u0142y komunikacji z PGNiG i Gaz-System w\nzarz\u0105dzaniu handlowym i operacyjnym we wsp\u00f3\u0142pracy z dan\u0105 lokalizacj\u0105 z Grupy\nPGE. Zgodnie z krajowymi programami zarz\u0105dzania ograniczeniami dostaw gazu,\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nzabezpieczenie dostaw dla produkcji energii elektrycznej i\nciep\u0142a jest uprzywilejowane wobec innych odbiorc\u00f3w korporacyjnych.Wp\u0142yw ogranicze\u0144 w\ndost\u0119pno\u015bci paliw na produkcj\u0119 energii elektrycznej i ciep\u0142a: \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nW przypadku paliwa gazowego z uwagi na brak\nmo\u017cliwo\u015bci posiadania zapas\u00f3w tego paliwa ograniczenie dost\u0119pno\u015bci przek\u0142ada\nsi\u0119 na natychmiastow\u0105 przerw\u0119 w produkcji energii elektrycznej i ciep\u0142a.\nJednak, je\u017celi w danej elektrociep\u0142owni istniej\u0105 rezerwowe kot\u0142y wodne na paliwo\nw\u0119glowe mo\u017cliwa jest produkcja ciep\u0142a do wyczerpania stanu zapas\u00f3w (dotyczy\nlokalizacji EC Lublin Wrotk\u00f3w oraz EC Rzesz\u00f3w). W przypadku EC Gorz\u00f3w rezerw\u0119\nprodukcji stanowi kocio\u0142 parowy OP-140 na paliwo w\u0119glowe. W lokalizacji EC\nZielona G\u00f3ra rezerw\u0119 dla produkcji ciep\u0142a stanowi\u0105 kot\u0142y olejowe.\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nG\u0142\u00f3wnymi dostawcami w\u0119gla kamiennego na potrzeby\nwytwarzania energii elektrycznej i ciep\u0142a s\u0105 polskie sp\u00f3\u0142ki wydobywcze oraz\nsp\u00f3\u0142ki importuj\u0105ce w\u0119giel. Obecnie elektrociep\u0142ownie posiadaj\u0105 zapasy w\u0119gla\nkamiennego, kt\u00f3re pozwalaj\u0105 na nieprzerwan\u0105 produkcj\u0119 energii elektrycznej i\nciep\u0142a. JWCD ze wzgl\u0119du na znaczne obci\u0105\u017cenie oraz problemy na rynku w\u0119gla\nkamiennego maj\u0105 problemy z utrzymaniem minimalnych wymaganych zapas\u00f3w, co\npowoduje konieczno\u015b\u0107 ograniczania produkcji w celu utrzymania pracy ci\u0105g\u0142ej\njednostek. Zagwarantowanie\ndostaw energii elektrycznej dla PGE Dystrybucja S.A. i PGE Obr\u00f3t S.A. odbywa\nsi\u0119 w\u00a0formie zabezpieczenia handlowego. Dostawy fizyczne energii\nwarunkowane s\u0105 aktualn\u0105 sytuacj\u0105 zbilansowania i funkcjonowania Krajowego\nSystemu Elektroenergetycznego. Zak\u0142\u00f3cenia w produkcji energii elektrycznej b\u0119d\u0105\nwp\u0142ywa\u0142y na dostawy energii w zale\u017cno\u015bci od lokalizacji w sieci w Krajowym\nSystemie Elektroenergetycznym. Na chwil\u0119 obecn\u0105 Grupa PGE nie zidentyfikowa\u0142a ryzyka\ndostawy energii elektrycznej i ciep\u0142a do mieszka\u0144c\u00f3w, instytucji i\nprzedsi\u0119biorstw.Ryzyko wp\u0142ywu wojny\nna rynki surowc\u00f3w oraz finansowe: Kryzys energetyczny\nobj\u0105\u0142 swym zasi\u0119giem Polsk\u0119, Europ\u0119 i \u015bwiat. Wojna w Ukrainie ma istotny wp\u0142yw\nna sytuacj\u0119 na rynku ciep\u0142a i energii elektrycznej w Polsce. Znacz\u0105co\noddzia\u0142uje ona na ceny oraz dost\u0119pno\u015b\u0107 surowc\u00f3w energetycznych, co prze\u0142o\u017cy\u0142o\nsi\u0119 na ceny energii i uprawnie\u0144 do emisji CO2 oraz ceny towar\u00f3w i\nus\u0142ug, wp\u0142ywaj\u0105c tym samym na poziomy generowanej mar\u017cy i mo\u017cliwo\u015bci\npozyskiwania kapita\u0142u. Utrudnienie lub ca\u0142kowite wstrzymanie pracy wielu\nzak\u0142ad\u00f3w produkcyjnych w Ukrainie wp\u0142yn\u0119\u0142o na zak\u0142\u00f3cenie \u0142a\u0144cucha dostaw\nkomponent\u00f3w dla kluczowych inwestycji lub znacz\u0105cy wzrost ich cen. Wojna w\nUkrainie ukaza\u0142a tak\u017ce ogromn\u0105 rol\u0119 odnawialnych \u017ar\u00f3de\u0142 energii, kt\u00f3rych rozw\u00f3j\njest odpowiedzi\u0105 na odci\u0119cie dostaw surowc\u00f3w energetycznych z Rosji oraz\nwysokie ceny energii. Odnawialne \u017ar\u00f3d\u0142a nie s\u0105 bowiem obarczone kosztami paliw\ni CO2. Wysokie ceny energii wymuszaj\u0105 natomiast popraw\u0119 efektywno\u015bci\nenergetycznej i operacyjnej. Ro\u015bnie tak\u017ce presja, aby przyspieszy\u0107\ntransformacj\u0119 energetyczn\u0105 w zgodzie z polityk\u0105 klimatyczn\u0105 Unii Europejskiej,\nwykorzystuj\u0105c odej\u015bcie od paliw kopalnych do modernizacji polskiej gospodarki.\nGrupa PGE jako lider krajowej transformacji energetycznej w Polsce uwzgl\u0119dnia\npotrzeb\u0119 osi\u0105gni\u0119cia neutralno\u015bci klimatycznej w swojej d\u0142ugoterminowej\nstrategii biznesowej. Jednocze\u015bnie Grupa Kapita\u0142owa PGE wnosi istotny wk\u0142ad w\nutrzymanie bezpiecze\u0144stwa energetycznego kraju poprzez zapewnienie importu\nw\u0119gla kamiennego, m.in. z Ameryki Po\u0142udniowej na potrzeby zar\u00f3wno wytw\u00f3rc\u00f3w,\njak i gospodarstw domowych. Nieunikniona jest tak\u017ce zmiana wzorc\u00f3w zachowa\u0144\nklient\u00f3w rynku energii, prowadz\u0105cych do oszcz\u0119dnego jej zu\u017cywania. Ma to na\ncelu unikni\u0119cie problem\u00f3w zwi\u0105zanych z niedoborem ciep\u0142a oraz energii\nelektrycznej w okresie zimowym. Grupa PGE mityguje ryzyka kontynuuj\u0105c polityk\u0119\nzabezpieczania koszt\u00f3w produkcji energii elektrycznej wraz ze sprzeda\u017c\u0105 energii\nna rynku hurtowym, co znajduje sw\u00f3j wymiar zar\u00f3wno w zabezpieczeniu uprawnie\u0144\ndo emisji CO2, jak r\u00f3wnie\u017c walut obcych na potrzeby transakcyjne. W celu ochrony przed\nznacz\u0105cym wzrostem cen energii elektrycznej dla cz\u0119\u015bci odbiorc\u00f3w wprowadzone\nzosta\u0142y regulacje, skutkuj\u0105ce obowi\u0105zkiem stosowania cen maksymalnych w\ndostawach energii elektrycznej do odbiorc\u00f3w uprawnionych. Regulacje zak\u0142adaj\u0105\nrekompensaty dla sp\u00f3\u0142ek obrotu, kt\u00f3re sprzedaj\u0105 energi\u0119 elektryczn\u0105 po cenach\nmaksymalnych. Spos\u00f3b kalkulacji rekompensat generuje ryzyko niepokrycia w pe\u0142ni\nkoszt\u00f3w zwi\u0105zanych z generacj\u0105 dostawami energii elektrycznej oraz ogranicza\nwysoko\u015b\u0107 mar\u017c uzyskiwanych na sprzeda\u017cy energii elektrycznej. Dodatkowo zgodnie z\nobowi\u0105zuj\u0105c\u0105 decyzj\u0105 na\u0142o\u017cenia na Rosj\u0119 i Bia\u0142oru\u015b sankcji wojennych Grupa PGE wprowadzi\u0142a\ntak\u017ce weryfikacj\u0119 zgodno\u015bci kontrahent\u00f3w w \u0142a\u0144cuchach dostaw.W konsekwencji\nopisane powy\u017cej ryzyka mog\u0105 mie\u0107 istotny wp\u0142yw na poszczeg\u00f3lne obszary\ndzia\u0142alno\u015bci GK PGE oraz przysz\u0142e wyniki finansowe. W szczeg\u00f3lno\u015bci zmianie\nmo\u017ce ulec warto\u015b\u0107 odzyskiwalna wybranych pozycji aktyw\u00f3w, poziom oczekiwanych\nstrat kredytowych oraz wycena instrument\u00f3w finansowych.Wprowadzenie przez\nUni\u0119 Europejsk\u0105 embarga na dostawy ropy naftowej z Rosji nie pozostanie bez\nwp\u0142ywu na szeroko rozumiany rynek energetyczny, m.in. z powodu potencjalnych\nwzrost\u00f3w cen paliw.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nW zwi\u0105zku z\ndynamicznym przebiegiem wojny na terytorium Ukrainy i jej konsekwencjami\nmakroekonomicznymi oraz rynkowymi, Grupa PGE b\u0119dzie na bie\u017c\u0105co monitorowa\u0107 jej\nrozw\u00f3j a\u00a0ewentualne zdarzenia, kt\u00f3re wyst\u0105pi\u0105, zostan\u0105 odzwierciedlone\nodpowiednio w przysz\u0142ych sprawozdaniach finansowych Grupy.33.2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nPlanowane zbycie aktyw\u00f3w w\u0119glowych do Narodowej\nAgencji Bezpiecze\u0144stwa EnergetycznegoW dniu 1 marca 2022\nroku Rada Ministr\u00f3w przyj\u0119\u0142a uchwa\u0142\u0119 w sprawie przyj\u0119cia dokumentu\n\u201eTransformacja sektora elektroenergetycznego w Polsce. Wydzielenie wytw\u00f3rczych\naktyw\u00f3w w\u0119glowych ze sp\u00f3\u0142ek z udzia\u0142em Skarbu Pa\u0144stwa\u201d. Zgodnie z dokumentem\nproces wydzielania aktyw\u00f3w przyjmie formu\u0142\u0119 nabycia przez Skarb Pa\u0144stwa od PGE\nS.A., ENEA S.A., TAURON Polska Energia S.A. oraz ENERGA S.A. wszystkich aktyw\u00f3w\nzwi\u0105zanych z wytwarzaniem energii w elektrowniach zasilanych w\u0119glem kamiennym i\nbrunatnym, w tym sp\u00f3\u0142ek serwisowych \u015bwiadcz\u0105cych us\u0142ugi na ich rzecz.\nW\u00a0zwi\u0105zku z nierozerwalno\u015bci\u0105 kompleks\u00f3w energetycznych zasilanych w\u0119glem\nbrunatnym w\u015br\u00f3d nabywanych aktyw\u00f3w znajd\u0105 si\u0119 r\u00f3wnie\u017c kopalnie w\u0119gla\nbrunatnego. Aktywa zwi\u0105zane z wydobyciem w\u0119gla kamiennego nie zostan\u0105 w\u0142\u0105czone\ndo podmiotu zajmuj\u0105cego si\u0119 wytwarzaniem energii elektrycznej w jednostkach\nw\u0119glowych. Aktywa ciep\u0142ownicze w zwi\u0105zku z planowanymi ich modernizacjami w\nkierunku \u017ar\u00f3de\u0142 nisko i zeroemisyjnych nie b\u0119d\u0105 przedmiotem tej transakcji. Planuje\nsi\u0119, \u017ce wydzielenie aktyw\u00f3w z grup energetycznych nast\u0105pi poprzez nabycie akcji\nposzczeg\u00f3lnych sp\u00f3\u0142ek bezpo\u015brednio przez Skarb Pa\u0144stwa a nast\u0119pnie ich\nkonsolidacj\u0119 w ramach NABE poprzez wniesienie akcji poszczeg\u00f3lnych sp\u00f3\u0142ek na\npodwy\u017cszenie kapita\u0142u PGE GiEK.NABE b\u0119dzie dzia\u0142a\u0142o\nw formie sp\u00f3\u0142ki holdingowej skupionej wok\u00f3\u0142 PGE GiEK S.A., gdzie sp\u00f3\u0142ki\nnabywane od ENEA, Tauron i Energa b\u0119d\u0105 sp\u00f3\u0142kami zale\u017cnymi wchodz\u0105cymi w sk\u0142ad\njej grupy kapita\u0142owej.NABE b\u0119dzie\npodmiotem w pe\u0142ni samowystarczalnym, tj. b\u0119dzie w stanie zapewni\u0107 sobie\nsamodzielnie lub \u2013 w okresie przej\u015bciowym \u2013 na bazie zawieranych um\u00f3w z\npodmiotami zewn\u0119trznymi, w tym ze sp\u00f3\u0142kami, z kt\u00f3rych wydzielane s\u0105 aktywa,\nwszystkie niezb\u0119dne do niezak\u0142\u00f3conego dzia\u0142ania funkcje wewn\u0119trzne i\nzewn\u0119trzne, tj. HR, IT, zakupy, trading. Wszystkie ewentualne\ntransakcje wymagane w ramach wybranej struktury, zwi\u0105zane z wydzieleniem\naktyw\u00f3w, zostan\u0105 przeprowadzone w oparciu o rynkow\u0105 wycen\u0119 niezale\u017cnego\npodmiotu oraz po przeprowadzeniu niezale\u017cnego badania due diligence.\nPoszczeg\u00f3lne wyceny b\u0119d\u0105 uwzgl\u0119dnia\u0107 zobowi\u0105zania finansowe, kt\u00f3re sp\u00f3\u0142ki wytw\u00f3rcze,\nwydzielane w ramach transakcji, posiadaj\u0105 wobec podmiot\u00f3w dominuj\u0105cych i/lub\nzobowi\u0105zania finansowe wobec instytucji finansuj\u0105cych.Spos\u00f3b rozliczenia\ntransakcji, z uwagi na zad\u0142u\u017cenie sp\u00f3\u0142ek wytwarzania wobec podmiot\u00f3w\ndominuj\u0105cych w grupach kapita\u0142owych, jest przedmiotem szczeg\u00f3\u0142owych uzgodnie\u0144\npomi\u0119dzy Skarbem Pa\u0144stwa a obecnymi w\u0142a\u015bcicielami i ich kredytodawcami.Wed\u0142ug za\u0142o\u017ce\u0144\ndokumentu, po wydzieleniu wytw\u00f3rczych aktyw\u00f3w w\u0119glowych koncerny energetyczne\nskupi\u0105 si\u0119 na rozwijaniu swojej dzia\u0142alno\u015bci w oparciu o posiadane aktywa w\nobszarze dystrybucji, ciep\u0142ownictwa, obrotu oraz wytwarzania energii w nisko- i\nzeroemisyjnych \u017ar\u00f3d\u0142ach.Rol\u0105 NABE b\u0119dzie\nzapewnienie niezb\u0119dnego bilansu mocy w systemie energetycznym. NABE b\u0119dzie\nskupia\u0142o si\u0119 na inwestycjach utrzymaniowych i modernizacyjnych niezb\u0119dnych do\nutrzymania sprawno\u015bci eksploatowanych blok\u00f3w w\u0119glowych, w tym zmierzaj\u0105cych do\nograniczenia emisyjno\u015bci eksploatowanych jednostek. 23 lipca 2021 roku\nPGE S.A, ENEA S.A., TAURON Polska Energia S.A. i ENERGA S.A. zawar\u0142y ze Skarbem\nPa\u0144stwa porozumienie dotycz\u0105ce wsp\u00f3\u0142pracy w procesie wydzielenia aktyw\u00f3w\nenergetyki w\u0119glowej i\u00a0ich integracji w NABE. Na dzie\u0144\nsporz\u0105dzenia niniejszego sprawozdania finansowego trwaj\u0105 prace zwi\u0105zane z\nfinalizacj\u0105 procesu due diligence, wycen\u0105 wydzielanych sp\u00f3\u0142ek oraz ustaleniem\ninnych kluczowych parametr\u00f3w przysz\u0142ej transakcji sprzeda\u017cy. W szczeg\u00f3lno\u015bci\nwycena oraz zasady rozliczenia d\u0142ugu i innych zobowi\u0105za\u0144 zwi\u0105zanych z\nwydzielanymi aktywami nie zosta\u0142y jeszcze okre\u015blone. Nie zosta\u0142y podj\u0119te\nniezb\u0119dne decyzje korporacyjne dotycz\u0105ce sprzeda\u017cy aktyw\u00f3w w\u0119glowych. W zwi\u0105zku\nz tym obecnie nie jest mo\u017cliwe rzetelne oszacowanie wp\u0142ywu wydzielenia na\nprzysz\u0142e sprawozdania finansowe GK PGE, w tym na poziom oczekiwanych przysz\u0142ych\nstrat kredytowych.Zdaniem GK PGE na\ndzie\u0144 sprawozdawczy nie s\u0105 spe\u0142nione warunki MSSF 5 dotycz\u0105ce dzia\u0142alno\u015bci\nprzeznaczonej do zbycia w odniesieniu aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 oraz przychod\u00f3w i\nkoszt\u00f3w dla opisywanych \u017ar\u00f3de\u0142 w\u0119glowych.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n33.3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nDokapitalizowanie PGE S.A. w drodze emisji akcji18 stycznia 2022 roku Zarz\u0105d PGE S.A. podj\u0105\u0142\nuchwa\u0142\u0119 w sprawie rozpocz\u0119cia procesu dokapitalizowania Sp\u00f3\u0142ki w zwi\u0105zku z\nplanowanymi projektami inwestycyjnymi w obszarze energii odnawialnej,\ndekarbonizacji i dystrybucji. Pozyskanie wp\u0142yw\u00f3w z emisji akcji w kwocie\noko\u0142o 3,2 mld PLN ma na celu wsparcie inwestycji GK PGE w trzech obszarach:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nrozw\u00f3j odnawialnych \u017ar\u00f3de\u0142 energii,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ndekarbonizacja poprzez rozw\u00f3j \u017ar\u00f3de\u0142\nniskoemisyjnych,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nrozw\u00f3j segmentu dystrybucji.5 kwietnia 2022 roku zawarta zosta\u0142 umowa\ninwestycyjna pomi\u0119dzy PGE S.A. a Skarbem Pa\u0144stwa dotycz\u0105ca obj\u0119cia przez Skarb\nPa\u0144stwa akcji wyemitowanych w wyniku podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego. Zgodnie\nz postanowieniami umowy, \u015brodki pozyskane z emisji akcji mog\u0105 zosta\u0107\nwykorzystane wy\u0142\u0105cznie na inwestycje w trzech opisanych powy\u017cej obszarach.\nSpos\u00f3b wydatkowania \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z emisji b\u0119dzie podlega\u0142 szczeg\u00f3\u0142owemu\nraportowaniu i audytowi. Wydatkowanie \u015brodk\u00f3w niezgodnie z postanowieniami\numowy inwestycyjnej mo\u017ce skutkowa\u0107 karami pieni\u0119\u017cnymi lub nawet konieczno\u015bci\u0105\nzwrotu \u015brodk\u00f3w. Co z kolei mo\u017ce spowodowa\u0107 konieczno\u015b\u0107 obni\u017cenia kapita\u0142u\nzak\u0142adowego o kwot\u0119 podlegaj\u0105c\u0105 zwrotowi.33.4\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nRealizacja przez PGE Paliwa sp. z o.o. decyzji\nzwi\u0105zanych z\u00a0zakupem i sprzeda\u017c\u0105 w\u0119glaW dniach 13 lipca oraz 8 sierpnia 2022 roku\nPGE Paliwa sp. z o.o. otrzyma\u0142a decyzje Prezesa Rady Ministr\u00f3w polecaj\u0105ce tej sp\u00f3\u0142ce\nzakup przynajmniej 3 mln ton w\u0119gla energetycznego o parametrach zbli\u017conych do\nparametr\u00f3w jako\u015bciowych wykorzystywanych przez gospodarstwa domowe oraz jego\nsprowadzenie do kraju do ko\u0144ca kwietnia 2023 roku. Sp\u00f3\u0142ka jest w trakcie\nrealizacji w/w decyzji.Realizacja decyzji spowodowa\u0142a przej\u015bciowe\nzwi\u0119kszenie zapotrzebowania na got\u00f3wk\u0119 Grupy Kapita\u0142owej PGE i potencjalny,\nokresowy wzrost zad\u0142u\u017cenia w zwi\u0105zku z rozliczaniem transakcji zakupu oraz\nodsprzeda\u017cy w\u0119gla. W obecnych uwarunkowaniach sp\u00f3\u0142ka nie spodziewa si\u0119 by\nrealizowane dzia\u0142ania mia\u0142y znacz\u0105cy wp\u0142yw na skonsolidowany wynik finansowy\nGrupy Kapita\u0142owej PGE.PGE Paliwa sp. z o.o. zosta\u0142a wskazana w\nRozporz\u0105dzeniu Ministra Aktyw\u00f3w Pa\u0144stwowych z dnia 2 listopada 2022 roku w\nsprawie wykazu podmiot\u00f3w uprawnionych do prowadzenia sprzeda\u017cy gminom paliwa\nsta\u0142ego, jako jeden z sze\u015bciu podmiot\u00f3w wprowadzaj\u0105cych do obrotu, uprawnionych\ndo prowadzenia sprzeda\u017cy gminom paliwa sta\u0142ego, z przeznaczeniem do sprzeda\u017cy w\nramach zakupu preferencyjnego. Zgodnie z zapisami ustawy z dnia 27 pa\u017adziernika\n2022 roku o zakupie preferencyjnym paliwa sta\u0142ego dla gospodarstw domowych cena\nsprzeda\u017cy paliwa sta\u0142ego nie mo\u017ce by\u0107 wy\u017csza ni\u017c 1.500 PLN brutto. Jednocze\u015bnie\npodmiotowi wprowadzaj\u0105cemu do obrotu przys\u0142uguje rekompensata w wysoko\u015bci\nstanowi\u0105cej iloczyn ilo\u015bci paliwa sta\u0142ego i r\u00f3\u017cnicy mi\u0119dzy uzasadnionym \u015brednim\njednostkowym kosztem paliwa sta\u0142ego w tym okresie a \u015bredni\u0105 cen\u0105 netto\nsprzeda\u017cy paliwa sta\u0142ego w tym okresie, powi\u0119kszon\u0105 o podatek od towar\u00f3w i\nus\u0142ug. PGE Paliwa oszacowa\u0142a i uj\u0119\u0142a w ksi\u0119gach szacunek\nprzychod\u00f3w z tytu\u0142u rekompensat za dostawy zrealizowane w 2022 roku w wysoko\u015bci\n131 mln PLN. Wniosek o wyp\u0142at\u0119 rekompensaty za ten okres zgodnie z ustaw\u0105 z\ndnia 27 pa\u017adziernika 2022 roku o zakupie preferencyjnym paliwa sta\u0142ego dla\ngospodarstw domowych powinien zosta\u0107 z\u0142o\u017cony przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 do dnia 25 lutego\n2023. Sp\u00f3\u0142ka z\u0142o\u017cy\u0142a wniosek w dniu 23 lutego 2023 roku. Wnioski za kolejne\nokresy sk\u0142ada si\u0119 za okres miesi\u0105ca kalendarzowego, w terminie 60 dni od\nostatniego dnia miesi\u0105ca, kt\u00f3rego dotyczy wniosek.Sp\u00f3\u0142ka jest w trakcie realizacji tej sprzeda\u017cy.\n\n33.5\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nZmiany regulacyjne na rynku energii elektrycznejZ uwagi na kryzysow\u0105 sytuacj\u0119 na rynku\nenergii elektrycznej ustawodawca zdecydowa\u0142 o wprowadzeniu regulacji prawnych,\nkt\u00f3re czasowo wprowadzaj\u0105 wyj\u0105tkowe rozwi\u0105zania w zakresie cen energii\nelektrycznej i\u00a0taryfowania energii elektrycznej w roku 2023. W dniu 18\npa\u017adziernika 2022 roku wesz\u0142a w \u017cycie ustawa z dnia 7 pa\u017adziernika 2022 roku o\nszczeg\u00f3lnych rozwi\u0105zaniach s\u0142u\u017c\u0105cych ochronie odbiorc\u00f3w energii elektrycznej w\n2023 roku w zwi\u0105zku z sytuacj\u0105 na rynku energii elektrycznej (dalej \u201eustawa dla\ngospodarstw domowych\u201d) a w dniu 4 listopada 2022 roku wesz\u0142a w \u017cycie ustawa z\ndnia 27 pa\u017adziernika 2022 roku o \u015brodkach nadzwyczajnych maj\u0105cych na celu\nograniczenie wysoko\u015bci cen energii elektrycznej oraz wsparciu niekt\u00f3rych\nodbiorc\u00f3w w 2023 roku (dalej \u201eustawa o \u015brodkach nadzwyczajnych w 2023 roku\u201d).Zgodnie z ustaw\u0105 dla gospodarstw domowych w\n2023 roku przedsi\u0119biorstwo energetyczne wykonuj\u0105ce dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105 w\nzakresie obrotu energi\u0105 elektryczn\u0105 jest zobowi\u0105zane stosowa\u0107 dla odbiorc\u00f3w w\ngospodarstwach domowych ceny r\u00f3wne cenom zawartym w taryfie obowi\u0105zuj\u0105cej na\ndzie\u0144 1 stycznia 2022 roku dla poszczeg\u00f3lnych grup taryfowych do okre\u015blonych\nlimit\u00f3w zu\u017cycia. Po przekroczeniu limit\u00f3w zu\u017cycia dedykowanym odbiorcom w\ngospodarstwach domowych, zgodnie z\u00a0ustaw\u0105 o \u015brodkach nadzwyczajnych w 2023\nroku, do rozlicze\u0144 z odbiorcami w gospodarstwach domowych b\u0119dzie stosowana cena\nmaksymalna wynosz\u0105ca 693 PLN/MWh (cena bez podatku VAT i\u00a0akcyzy). Oznacza\nto, \u017ce ceny energii elektrycznej zosta\u0142y ustalone w przepisach prawa i w zwi\u0105zku\nz\u00a0tym w 2023 roku taryfy zatwierdzane przez Prezesa URE nie b\u0119d\u0105 mia\u0142y\nbezpo\u015bredniego wp\u0142ywu na ceny energii elektrycznej dla gospodarstw domowych. Ponadto, zgodnie z ustaw\u0105 o \u015brodkach\nnadzwyczajnych w 2023 roku, maksymalna cena energii elektrycznej dla innych\nodbiorc\u00f3w uprawnionych zosta\u0142a ustalona na poziomie 785 PLN/MWh (cena bez\npodatku VAT i akcyzy). Cena ta, co do zasady, b\u0119dzie obowi\u0105zywa\u0107 od 1 grudnia\n2022 roku do dnia 31\u00a0grudnia 2023 roku. Wskazany limit ceny maksymalnej\ndla odbiorc\u00f3w uprawnionych obowi\u0105zuje r\u00f3wnie\u017c dla um\u00f3w sprzeda\u017cy energii\nelektrycznej, kt\u00f3re zosta\u0142y zawarte lub zmienione po dniu 23 lutego 2022 roku i\nw przypadkach, kt\u00f3rych cen\u0119 maksymaln\u0105 stosowa\u0107 si\u0119 b\u0119dzie r\u00f3wnie\u017c do rozlicze\u0144\nza okres od dnia zawarcia lub zmiany tych um\u00f3w do dnia 30 listopada 2022 roku.\nPrzedsi\u0119biorstwa energetyczne zosta\u0142y zobowi\u0105zane do sukcesywnego zwrotu\nwynikaj\u0105cego ze stosowania cen maksymalnych do ko\u0144ca 2023 roku.Przedsi\u0119biorstwom energetycznym wykonuj\u0105cym\ndzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105 w zakresie obrotu energi\u0105 elektryczn\u0105, zgodnie z\nwdro\u017conymi regulacjami, przys\u0142uguje rekompensata z tytu\u0142u stosowania\nw\u00a0rozliczeniach z odbiorcami w gospodarstwach domowych cen energii\nelektrycznej w takiej samej wysoko\u015bci jak w dniu 1 stycznia 2022 roku.\nRekompensat\u0119 stanowi iloczyn energii elektrycznej zu\u017cytej w punkcie poboru\nenergii, do maksymalnych limit\u00f3w zu\u017cycia uprawniaj\u0105cych odbiorc\u00f3w do stosowania\nwobec nich cen z 2022 roku i r\u00f3\u017cnicy mi\u0119dzy cen\u0105 energii elektrycznej\nwynikaj\u0105c\u0105 z taryfy dla energii elektrycznej zatwierdzonej przez Prezesa URE na\n2023 rok a cenami energii elektrycznej zatwierdzonymi w taryfie na 2022 rok. Z\nkolei za stosowanie w rozliczeniach wobec odbiorc\u00f3w w\u00a0gospodarstwach\ndomowych ceny maksymalnej 693 PLN/MWh przedsi\u0119biorstwom obrotu b\u0119dzie przys\u0142ugiwa\u0142a\nrekompensata w kwocie stanowi\u0105cej iloczyn ilo\u015bci energii elektrycznej zu\u017cytej w\ndanym miesi\u0105cu i r\u00f3\u017cnicy mi\u0119dzy cen\u0105 odniesienia a cen\u0105 maksymaln\u0105, dla ka\u017cdego\npunktu poboru energii. Cen\u0105 odniesienia b\u0119dzie cena energii elektrycznej\nwynikaj\u0105ca z taryfy dla energii elektrycznej zatwierdzona przez Prezesa URE na\n2023 rok. Rekompensaty b\u0119d\u0105 przys\u0142ugiwa\u0142y r\u00f3wnie\u017c za stosowanie cen\nmaksymalnych w rozliczeniach z innymi uprawnionymi podmiotami. W tym przypadku,\nco do zasady, cena referencyjna dla wyp\u0142aty rekompensat b\u0119dzie obliczana na\npodstawie cen energii elektrycznej w kontraktach gie\u0142dowych oraz cen energii\nelektrycznej zakupionej na potrzeby sprzeda\u017cy odbiorcy uprawnionemu,\npowi\u0119kszonych o koszt umorzenia \u015bwiadectw pochodzenia oraz mar\u017c\u0119.Mechanizmy wprowadzone w ustawie dla\ngospodarstw domowych oraz ustawie o \u015brodkach nadzwyczajnych w 2023 roku powinny\nco do zasady zrekompensowa\u0107 sp\u00f3\u0142kom obrotu obni\u017ck\u0119 cen.Na sytuacj\u0119 finansow\u0105 Grupy PGE pocz\u0105wszy od\n1 grudnia 2022 roku do 31 grudnia w 2023 roku maj\u0105 wp\u0142yw tak\u017ce przepisy ustawy\no \u015brodkach nadzwyczajnych w 2023 roku, kt\u00f3re wprowadzi\u0142y obowi\u0105zek\nprzekazywania comiesi\u0119cznych odpis\u00f3w na rachunek Funduszu Wyp\u0142aty R\u00f3\u017cnicy Ceny\n(\u201eFundusz\u201d) przez wytw\u00f3rc\u00f3w energii elektrycznej oraz przedsi\u0119biorstw\nenergetycznych wykonuj\u0105cych dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105 w zakresie obrotu energi\u0105\nelektryczn\u0105. Odpis na Fundusz stanowi iloczyn wolumenu sprzeda\u017cy energii\nelektrycznej oraz dodatniej r\u00f3\u017cnicy \u015bredniej wa\u017conej wolumenem ceny rynkowej\nsprzedanej energii elektrycznej oraz \u015bredniej wa\u017conej wolumenem limitu ceny\nsprzedanej energii elektrycznej, co zosta\u0142o uregulowane w Rozporz\u0105dzeniu Rady\nMinistr\u00f3w z dnia 8 listopada 2022 roku w\u00a0sprawie sposobu obliczania limitu\nceny. Dla poszczeg\u00f3lnych \u017ar\u00f3de\u0142 wytw\u00f3rczych\nokre\u015blono inny spos\u00f3b obliczania limitu ceny: \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nw przypadku jednostek produkuj\u0105cych energi\u0119 z\nw\u0119gla brunatnego i kamiennego limit ceny uwzgl\u0119dnia m.in. jednostkowy koszt\nzu\u017cytego paliwa, koszt uprawnie\u0144 do emisji CO2, sprawno\u015b\u0107 jednostek\nwytw\u00f3rczych, mar\u017c\u0119 oraz okre\u015blony poziom dodatku inwestycyjnego i na pokrycie\nkoszt\u00f3w sta\u0142ych w wysoko\u015bci 50 PLN/MWh,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ndla jednostek produkuj\u0105cych energi\u0119 ze \u017ar\u00f3de\u0142\nodnawialnych limit ceny jest okre\u015blany w odniesieniu do ceny referencyjnej, o\nkt\u00f3rej mowa w art. 77 ust. 3 pkt 1 ustawy o odnawialnych \u017ar\u00f3d\u0142ach energii, przy\nczym dla elektrowni wodnych limitem ceny b\u0119dzie 40% tej ceny referencyjnej. Natomiast dla przedsi\u0119biorstw obrotu energi\u0105\nelektryczn\u0105:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ndla energii sprzedawanej do odbiorc\u00f3w ko\u0144cowych\nlimit ceny stanowi iloczyn \u015bredniej wa\u017conej wolumenem ceny zakupionej energii\nelektrycznej w danym dniu oraz mar\u017cy okre\u015blonej jako 1,035 lub 1,03\n(powi\u0119kszony o jednostkowy koszt umorzenia \u015bwiadectw pochodzenia) \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\ndla energii sprzedawanej do odbiorc\u00f3w inni ni\u017c\nko\u0144cowi limit ceny stanowi iloczyn \u015bredniej wa\u017conej wolumenem ceny zakupionej\nenergii w danym dniu oraz mar\u017cy okre\u015blonej jako 1,015 lub 1,01.Pocz\u0105wszy od 1 stycznia 2023 roku\nprzedsi\u0119biorstwa obrotu obliczaj\u0105 wysoko\u015b\u0107 odpisu na Fundusz za dany miesi\u0105c\nkalendarzowy, kt\u00f3rego dotyczy rozliczenie, bior\u0105c pod uwag\u0119 wolumen sprzeda\u017cy\nenergii elektrycznej, cen\u0119 rynkow\u0105 oraz limit ceny w okresach 3 dekad tego\nmiesi\u0105ca, tj. od 1 do 10, od 11 do 20 oraz od 21 do ostatniego dnia miesi\u0105ca.\nDo 31 grudnia 2022 roku odpis na Fundusz by\u0142 obliczany oddzielnie za ka\u017cdy\ndzie\u0144 miesi\u0105ca.Powy\u017csze regulacje mia\u0142y nast\u0119puj\u0105cy wp\u0142yw\nna warto\u015bci wykazywane w niniejszym sprawozdaniu finansowym dla sp\u00f3\u0142ek Grupy\nPGE:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nodpis nale\u017cny na Fundusz Wyp\u0142aty R\u00f3\u017cnicy Ceny za\ngrudzie\u0144 2022 roku wyni\u00f3s\u0142 351 mln PLN (zmniejszenie wyniku finansowego).\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nobni\u017cenie przychodu za rok 2022 zgodnie z ustaw\u0105\no \u015brodkach nadzwyczajnych w 2023 roku wynios\u0142o 808 mln PLN.\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nszacunek rekompensat nale\u017cnych za rok 2022\nwyni\u00f3s\u0142 543 mln PLN.Powy\u017csze warto\u015bci dotycz\u0105ce obni\u017cenia\nprzychod\u00f3w oraz nale\u017cnych rekompensat s\u0105 szacunkiem okre\u015blonym zgodnie z\nnajlepsz\u0105 wiedz\u0105 dost\u0119pn\u0105 Grupie Kapita\u0142owej PGE na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia\nniniejszego sprawozdania finansowego.33.6\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nZawarcie przedwst\u0119pnej umowy nabycia 100%\nudzia\u0142\u00f3w PKPE Holding sp. z o.o.W dniu 28 grudnia 2022 roku PGE S.A. oraz\nEdison Holdings S.\u00e0 r.l. podpisa\u0142y Przedwst\u0119pn\u0105 Umow\u0119 Sprzeda\u017cy Udzia\u0142\u00f3w w PKPE\nHolding Sp. z o.o., na podstawie kt\u00f3rej strony zobowi\u0105za\u0142y si\u0119 zawrze\u0107\nprzyrzeczon\u0105 umow\u0119 sprzeda\u017cy 100% udzia\u0142\u00f3w w PKPE Holding sp. z o.o. W\nwykonaniu Umowy Przedwst\u0119pnej PGE S.A. nab\u0119dzie bezpo\u015brednio 100% udzia\u0142\u00f3w w\nPKPE Holding sp. z o.o., a po\u015brednio 100% akcji w PKP Energetyka S.A. oraz\nudzia\u0142y w pozosta\u0142ych sp\u00f3\u0142kach zale\u017cnych, posiadane przez PKPE Holding sp. z\no.o.PKPE Holding Sp. z o.o. jest sp\u00f3\u0142k\u0105\nholdingow\u0105 kontroluj\u0105c\u0105 szereg podmiot\u00f3w, kt\u00f3rych dzia\u0142alno\u015b\u0107 skoncentrowana\njest wok\u00f3\u0142 PKP Energetyka S.A. Grupa PKPE jest dystrybutorem i sprzedawc\u0105\nenergii do sieci trakcyjnej, a dodatkowo \u015bwiadczy us\u0142ugi utrzymania sieci\ntrakcyjnych. Grupa PKPE prowadzi r\u00f3wnie\u017c sprzeda\u017c energii elektrycznej klientom\nnietrakcyjnym na zasadzie TPA.Cena do zap\u0142aty przez PGE zosta\u0142a ustalona\nna kwot\u0119 oko\u0142o 1.913,5 mln PLN w oparciu o warto\u015b\u0107 przedsi\u0119biorstwa (enterprise\nvalue) ustalon\u0105 na dzie\u0144 31 marca 2022 roku w wysoko\u015bci oko\u0142o 5.944,5 mln PLN i\nzostanie rozliczona w oparciu o mechanizm locked \u2013 box. Cena b\u0119dzie podlega\u0107\newentualnym korektom, w szczeg\u00f3lno\u015bci o kwot\u0119 wyp\u0142ywu \u015brodk\u00f3w z Grupy PKPE do\ngrupy Edison Holdings S.\u00e0 r.l.Zamkni\u0119cie transakcji planowane jest na\ndzie\u0144 3 kwietnia 2023 roku. P\u0142atno\u015b\u0107 za udzia\u0142y b\u0119dzie mia\u0142a miejsce w dniu\nzamkni\u0119cia transakcji.W okre\u015blonych przypadkach dotycz\u0105cych m.in.\nr\u00f3\u017cnic mi\u0119dzy warto\u015bci\u0105 rzeczywistych i\u00a0prognozowanych niekt\u00f3rych danych\nfinansowych, strony mog\u0105 odst\u0105pi\u0107 od Umowy Przedwst\u0119pnej.Zamkni\u0119cie transakcji zostanie dokonane pod\nwarunkiem spe\u0142nienia w szczeg\u00f3lno\u015bci poni\u017cszych warunk\u00f3w:\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nuzyskanie zgody Urz\u0119du Ochrony Konkurencji i\nKonsument\u00f3w;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nzako\u0144czenie sporu s\u0105dowego dotycz\u0105cego\nprywatyzacji PKP Energetyka;\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nuzyskanie zgody Ministra Aktyw\u00f3w Pa\u0144stwowych;\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nuzyskanie zg\u00f3d podmiot\u00f3w finansuj\u0105cych.W przypadku zaistnienia okre\u015blonych w Umowie\nPrzedwst\u0119pnej okoliczno\u015bci strony mog\u0105 odst\u0105pi\u0107 od transakcji.Nabycie PKPE Holding sp. z o.o. jest zgodne\nze strategi\u0105 Grupy PGE. W wyniku transakcji, Grupa PGE uzyska dost\u0119p do sieci\ndystrybucyjnej na terenie ca\u0142ego kraju.33.7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nIstotne zdarzenia po zako\u0144czeniu okresu\nsprawozdawczego7 marca 2023 roku PGE S.A. zawar\u0142a z ZE PAK\nS.A. porozumienie wst\u0119pne dotycz\u0105ce utworzenia wsp\u00f3lnej sp\u00f3\u0142ki celowej. W celu\npodj\u0119cia bezpo\u015bredniej wsp\u00f3\u0142pracy w sprawie projektu budowy elektrowni j\u0105drowej\nna bazie korea\u0144skiej technologii APR1400, PGE S.A. i ZE PAK S.A. zamierzaj\u0105\nutworzy\u0107 wsp\u00f3lnie sp\u00f3\u0142k\u0119 celow\u0105 w formie sp\u00f3\u0142ki akcyjnej z siedzib\u0105 w Koninie,\nkt\u00f3ra nast\u0119pnie nab\u0119dzie lub obejmie akcje w sp\u00f3\u0142ce maj\u0105cej za zadanie\nrealizacj\u0119 projektu budowy elektrowni j\u0105drowej z potencjalnym udzia\u0142em partnera\ntechnologicznego.Porozumienie zawiera podsumowanie\npodstawowych warunk\u00f3w wsp\u00f3\u0142pracy Stron w zakresie wsp\u00f3lnego przedsi\u0119wzi\u0119cia\nmaj\u0105cego na celu udzia\u0142 w realizacji inwestycji dotycz\u0105cej budowy elektrowni j\u0105drowej,\nw tym okre\u015blenie zasad \u0142adu korporacyjnego i dzia\u0142alno\u015bci sp\u00f3\u0142ki celowej oraz\nogranicze\u0144 w zbywaniu akcji sp\u00f3\u0142ki celowej. PGE S.A. i ZE PAK S.A. b\u0119d\u0105\nposiada\u0107 r\u00f3wn\u0105 liczb\u0119 akcji w sp\u00f3\u0142ce celowej a regu\u0142y korporacyjne b\u0119d\u0105 oparte\nna zasadzie wsp\u00f3\u0142kontroli.Utworzenie sp\u00f3\u0142ki celowej uzale\u017cnione jest od\nuzyskania zgody Prezesa Urz\u0119du Ochrony Konkurencji i\u00a0Konsument\u00f3w na\ndokonanie koncentracji. Zamiarem PGE S.A. i ZE PAK S.A. jest niezw\u0142oczne\nzg\u0142oszenie zamiaru koncentracji.Jednocze\u015bnie planuje si\u0119, i\u017c sp\u00f3\u0142ka celowa w\nramach kolejnego etapu wsp\u00f3\u0142pracy, zrealizuje: \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nstudium wykonalno\u015bci, \u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nbadania terenu,\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\noceny oddzia\u0142ywania na \u015brodowisko na potrzeby\nplanowanej budowy Elektrowni J\u0105drowej.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "_Xbrl78f24c1b1d7a46368870bae757519d59": { "value": "34.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\nZatwierdzenie sprawozdania finansowegoNiniejsze\nskonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o zatwierdzone\ndo\u00a0udost\u0119pnienia przez Zarz\u0105d dnia 20 marca 2023 roku.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:259400MP9VXR0E69MJ89", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } } } }