Shoper S.A.
SKONSOLIDOWANE Roczne SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za okres OD 1 STYCZNIA 2022 ROKU DO 31 GRUDNIA 2022 ROKU
kraków, 4 kwietnia 2023
SPIS TREŚCI
SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
ZYSK (STRATA) NETTO NA JEDNĄ AKCJĘ ZWYKŁĄ (zł)
SPRAWOZDANIE Z WYNIKU I POZOSTAŁYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
DODATKOWE INFORMACJE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Podstawa sporządzenia oraz zasady rachunkowości
Subiektywne oceny Zarządu oraz niepewność szacunków
1. Przychody ze sprzedaży i segmenty operacyjne
2. Przejęcia oraz utrata kontroli nad jednostkami zależnymi
7. Aktywa oraz zobowiązania finansowe
8. Aktywa oraz rezerwa na podatek odroczony
9. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności
10. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
13. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania
14. Rozliczenia międzyokresowe
15. Zobowiązania z tytułu umowy
16. Pozostałe przychody i koszty operacyjne
19. Zysk na akcję i wypłacone dywidendy
21. Transakcje z podmiotami powiązanymi
23. Ryzyko dotyczące instrumentów finansowych
25. Zdarzenia po dniu bilansowym
27. Zatwierdzenie do publikacji
|
AKTYWA |
Noty |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
Aktywa trwałe |
|
|
|
|
Wartość firmy |
3 |
|
|
|
Inne wartości niematerialne |
4 |
|
|
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
5 |
|
|
|
Należności i pożyczki |
7 |
|
|
|
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
10 |
|
|
|
Aktywa trwałe |
|
|
|
|
Aktywa obrotowe |
|
|
|
|
Zapasy |
|
|
|
|
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
9 |
|
|
|
Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
|
|
|
|
Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe |
14 |
|
|
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
10 |
|
|
|
Aktywa obrotowe |
|
|
|
|
Aktywa razem |
|
|
|
|
PASYWA |
Noty |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
Kapitał własny |
|
|
|
|
Kapitał podstawowy |
11 |
|
|
|
Pozostałe kapitały |
11 |
|
|
|
Zyski zatrzymane |
|
|
|
|
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
|
|
|
|
Udziały niedające kontroli |
|
|
|
|
Kapitał własny |
|
|
|
|
Zobowiązania długoterminowe |
|
|
|
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
6 |
|
|
|
Zobowiązania z tytułu zapłaty za udziały |
13 |
|
|
|
Rezerwa z tyt. odroczonego podatku dochodowego |
8 |
|
|
|
Zobowiązania długoterminowe |
|
|
|
|
Zobowiązania krótkoterminowe |
|
|
|
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
6 |
|
|
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | |||
|
Zobowiązania z tytułu zapłaty za udziały |
13 |
|
|
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
13 |
|
|
|
Zobowiązania z tytułu umowy |
15 |
|
|
|
Zobowiązania z tyt. bieżącego podatku dochodowego. |
|
|
|
|
Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych |
12 |
|
|
|
Zobowiązania krótkoterminowe |
|
|
|
|
Zobowiązania razem |
|
|
|
|
Pasywa razem |
|
|
|
|
|
Noty |
od 01.01 do 31.12.2022 |
od 01.01 do 31.12.2021 |
|
Działalność kontynuowana |
|
|
|
|
Przychody ze sprzedaży |
1 |
|
|
|
Koszty działalności operacyjnej |
|
( |
( |
|
Amortyzacja |
|
( |
( |
|
Zużycie materiałów i energii |
|
( |
( |
|
Usługi obce |
|
( |
( |
|
Podatki i opłaty |
|
( |
( |
|
Wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników |
12 |
( |
( |
|
Ubezpieczenia społecznie i inne świadczenia |
12 |
( |
( |
|
Pozostałe koszty rodzajowe |
|
( |
( |
|
Zysk brutto ze sprzedaży |
|
|
|
|
Pozostałe przychody operacyjne |
16 |
|
|
|
Pozostałe koszty operacyjne |
16 |
( |
( |
|
Straty z tytułu oczekiwanych strat kredytowych (+/-) |
|
( |
( |
|
Zysk z działalności operacyjnej |
|
|
|
|
Zysk (strata) z zaprzestania ujmowania aktywów finansowych (+/-) |
17 |
|
|
|
Przychody finansowe |
17 |
|
|
|
Koszty finansowe |
17 |
( |
( |
|
Zysk przed opodatkowaniem |
|
|
|
|
Podatek dochodowy |
18 |
( |
( |
|
Zysk netto z działalności kontynuowanej |
|
|
|
|
Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej |
|
|
|
|
Zysk netto ogółem |
|
|
|
|
Zysk (strata) netto przypadający: |
|
|
|
|
- akcjonariuszom podmiotu dominującego |
|
|
|
|
- podmiotom niekontrolującym |
|
( |
( |
|
|
Noty |
od 01.01 do 31.12.2022 |
od 01.01 do 31.12.2021 |
| z działalności kontynuowanej i działalności ogółem | |||
|
podstawowy zysk netto na jedną akcję |
|
|
|
|
- akcje zwykłe |
19 |
|
|
|
- akcje uprzywilejowane |
19 |
|
|
| rozwodniony zysk netto na jedną akcję | |||
| - akcje zwykłe | 19 | |
|
| - akcje uprzywilejowane | 19 | |
|
.
Zysk netto podstawowy nie jest równy rozwodnionemu, ze względu na to, że Spółka Dominująca posiada instrumenty rozwadniające opisane w nocie 11 i 19..
|
|
Noty |
od 01.01 do 31.12.2022 |
od 01.01 do 31.12.2021 |
|
Zysk (strata) netto |
|
|
|
|
Pozostałe całkowite dochody |
|
|
|
|
Pozycje nie przenoszone do wyniku finansowego |
|
|
|
|
Pozycje przenoszone do wyniku finansowego |
|
|
|
|
Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu |
|
|
|
|
Całkowite dochody |
|
|
|
|
|
Kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
||||
|
Noty |
Kapitał |
Pozostałe |
Zyski zatrzymane |
Razem |
|||
|
Stan na dzień 01.01.2022 r. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Zmiany w okresie od 01.01 do 31.12.2022 roku |
|
|
|
|
|
|
|
|
Dywidendy |
19 |
|
|
( |
( |
|
( |
|
Nabycie jednostki zależnej |
|
|
|
|
|
|
|
|
Wycena programu motywacyjnego (warranty) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Razem transakcje z właścicielami |
|
|
|
( |
( |
|
( |
|
Zysk netto za okres od 01.01 do 31.12.2022 roku |
|
|
|
|
|
( |
|
|
Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu za okres od 01.01 do 31.12.2022 roku |
|
|
|
|
|
|
|
|
Razem całkowite dochody |
|
|
|
|
|
( |
|
|
Stan na dzień 31.12.2022 r. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
||||
|
Noty |
Kapitał |
Pozostałe |
Zyski zatrzymane |
Razem |
|||
|
Stan na dzień 01.01.2021 r. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Zmiany w okresie od 01.01 do 31.12.2021 roku |
|
|
|
|
|
|
|
|
Dywidendy |
19 |
|
|
( |
( |
|
( |
|
Nabycie jednostki zależnej |
|
|
|
|
|
|
|
|
Inne |
|
|
|
|
|
|
|
|
Razem transakcje z właścicielami |
|
|
|
( |
( |
|
( |
|
Zysk netto za okres od 01.01 do 31.12.2021 roku |
|
|
|
|
|
( |
|
|
Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu za okres od 01.01 do 31.12.2021 roku |
|
|
|
|
|
|
|
|
Razem całkowite dochody |
|
|
|
|
|
( |
|
|
Stan na dzień 31.12.2021 r. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Noty |
od 01.01 do 31.12.2022 |
od 01.01 do 31.12.2021 |
|
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
|
|
|
|
Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
|
|
|
|
Korekty: |
|
|
|
|
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych |
5 |
|
|
|
Amortyzacja i odpisy aktualizujące wartości niematerialne |
4 |
|
|
|
Zysk na zaprzestaniu ujmowania aktywów finansowych |
|
|
( |
|
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości aktywów finansowych |
17 |
|
|
|
(Zysk) strata ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych |
16 |
|
( |
|
(Zyski) straty z tytułu różnic kursowych |
17 |
|
|
|
Koszty odsetek |
17 |
|
|
|
Przychody z odsetek |
17 |
|
( |
| Koszt płatności w formie akcji (program motywacyjny) | |||
|
Inne korekty |
|
|
|
|
Korekty razem |
|
|
( |
|
Zmiana stanu zapasów |
|
|
( |
|
)Zmiana stanu należności |
|
( |
( |
|
Zmiana stanu zobowiązań |
|
|
|
|
Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych |
|
( |
( |
|
Zmiana stanu aktywów i zobowiązań z tytułu umowy |
|
|
|
|
Zmiany w kapitale obrotowym |
|
|
|
|
Zapłacony podatek dochodowy |
|
( |
( |
|
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
|
|
|
|
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
|
|
|
|
Wydatki na nabycie wartości niematerialnych |
4 |
( |
( |
|
Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych |
5 |
( |
( |
|
Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych |
|
|
|
|
Wydatki na nabycie jednostek zależnych i przedsiębiorstw |
|
( |
( |
|
Wpływy netto ze sprzedaży jednostek zależnych |
2 |
|
|
|
Otrzymane odsetki |
17 |
|
|
|
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
|
( |
( |
|
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
|
|
|
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | |||
| Spłaty kredytów i pożyczek | ( |
||
|
Spłata zobowiązań z tytułu leasingu |
6 |
( |
( |
|
Odsetki zapłacone |
6 |
( |
( |
|
Dywidendy wypłacone |
19 |
( |
( |
|
Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
|
( |
( |
|
Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
20 |
( |
|
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu |
|
|
|
|
Zmiana stanu z tytułu różnic kursowych |
20 |
( |
( |
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
|
|
|
a) Informacje o jednostce
Siedziba Spółki mieści się przy
Podstawowym miejscem prowadzenia działalność Spółki jest
b) Skład Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki
W skład Zarządu Spółki na dzień zatwierdzenia sprawozdania finansowego do publikacji tj. 3 kwietnia 2023 roku wchodzili:
● Marcin Kuśmierz – Prezes Zarządu
● Anna Miśko - Członek Zarządu
● Paweł Rybak – Członek Zarządu
● Piotr Biczysko – Członek Zarządu
W okresie od 1 stycznia 2022 roku do dnia 3 kwietnia 2023 roku miały miejsce następujące zmiany w składzie Zarządu Spółki:
W skład Zarządu Spółki od dnia 16 lipca 2021 roku do dnia 31 grudnia 2022 roku wchodzili:
● Marcin Kuśmierz – Prezes Zarządu
● Krzysztof Krawczyk – Wiceprezes Zarządu
● Paweł Rybak – Członek Zarządu
● Piotr Biczysko – Członek Zarządu
W skład Zarządu Spółki od dnia 1 stycznia 2023 roku do dnia 31 marca 2023 roku wchodzili:
● Marcin Kuśmierz – Prezes Zarządu
● Krzysztof Krawczyk – Wiceprezes Zarządu
● Anna Miśko - Członek Zarządu
● Paweł Rybak – Członek Zarządu
● Piotr Biczysko – Członek Zarządu
W skład Zarządu Spółki od dnia 1 kwietnia 2023 roku wchodzą:
● Marcin Kuśmierz – Prezes Zarządu
● Anna Miśko - Członek Zarządu
● Paweł Rybak – Członek Zarządu
● Piotr Biczysko – Członek Zarządu
● Rafał Ałasa – Przewodniczący Rady Nadzorczej
● Krzysztof Krawczyk - Członek Rady Nadzorczej
● Rafał Krawczyk – Członek Rady Nadzorczej
● Jaromir Łaciński - Członek Rady Nadzorczej
● Piotr Misztal – Członek Rady Nadzorczej
● Paweł Moskwa – Członek Rady Nadzorczej
● Mirosław Pyrzyna – Członek Rady Nadzorczej
● Grzegorz Szatkowski – Członek Rady Nadzorczej
W okresie od 1 stycznia 2022 roku do dnia 3 kwietnia 2023 roku miały miejsce następujące zmiany w składzie Rady Nadzorczej:
Od dnia 7 lipca 2021 roku do dnia 31 maja 2022 roku w skład Rady Nadzorczej wchodzili:
● Jaromir Łaciński – Przewodniczący Rady Nadzorczej
● Rafał Ałasa – Członek Rady Nadzorczej
● Rafał Krawczyk – Członek Rady Nadzorczej
● Piotr Misztal – Członek Rady Nadzorczej
● Paweł Moskwa - Członek Rady Nadzorczej
● Grzegorz Szatkowski – Członek Rady Nadzorczej
● Krzysztof Zając – Członek Rady Nadzorczej
Od dnia 1 czerwca 2022 do dnia 31 marca 2023 roku w skład Rady Nadzorczej wchodzili:
● Rafał Ałasa – Przewodniczący Rady Nadzorczej
● Rafał Krawczyk – Członek Rady Nadzorczej
● Jaromir Łaciński - Członek Rady Nadzorczej
● Piotr Misztal – Członek Rady Nadzorczej
● Paweł Moskwa – Członek Rady Nadzorczej
● Mirosław Pyrzyna – Członek Rady Nadzorczej
● Grzegorz Szatkowski – Członek Rady Nadzorczej
Od dnia 1 kwietnia 2023 roku w skład Rady Nadzorczej wchodzą:
● Rafał Ałasa – Przewodniczący Rady Nadzorczej
● Krzysztof Krawczyk - Członek Rady Nadzorczej
● Rafał Krawczyk – Członek Rady Nadzorczej
● Jaromir Łaciński - Członek Rady Nadzorczej
● Piotr Misztal – Członek Rady Nadzorczej
● Paweł Moskwa – Członek Rady Nadzorczej
● Mirosław Pyrzyna – Członek Rady Nadzorczej
● Grzegorz Szatkowski – Członek Rady Nadzorczej
c) Charakter działalności Grupy
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy jest:
● sprzedaż oprogramowania do prowadzenia sklepów internetowych w formule SaaS (Software as a service)
● sprzedaż usług marketingowo-reklamowych (SEM) i usług pozycjonowania (SEO) dla klientów platformy
● sprzedaż dodatkowego oprogramowania i usług komplementarnych do platformy e-commerce
Szerszy opis działalności prowadzonej przez Grupę został przedstawiony w nocie nr 1 dotyczącej przychodów
ze sprzedaży i segmentów operacyjnych.
d) Informacje o Grupie
Shoper Spółka Akcyjna jest jednostką dominującą najwyższego szczebla. W okresie objętym sprawozdaniem finansowym Shoper Spółka Akcyjna była podmiotem dominującym dla następujących podmiotów zależnych:
|
Nazwa spółki zależnej |
Miejsce prowadzenia działalności i kraj rejestracji |
Rodzaj działalności |
Udział Spółki w kapitale: |
|
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|||
|
APILO sp. z o.o (dawniej WEB-COM Group sp. z o.o.) |
Polska |
e-commerce, omnichannel |
80% |
80% |
| Shoplo sp. z o.o. | Polska | e-commerce | 100% | 100% |
|
Sempire Europe sp. z o.o. |
Polska |
marketing internetowy |
100% |
0% |
W dniu 28 kwietnia 2021
roku Grupa objęła kontrolę nad spółką zależną
Apilo sp. z o.o. ( dawniej Web-Com Group Sp. z o.o.) Grupa posiada 60% udziałów w kapitale zakładowym oraz opcję na zakup kolejnych 20%. Ze względu na konstrukcję transakcji na potrzeby niniejszego sprawozdania przyjęto, że zwiększenie udziałów do 80% jest pewne i odzwierciedlono to w niniejszym sprawozdaniu jako kontrola nad 80% udziałów w kapitale zakładowym.W dniu 17 sierpnia 2021 roku Grupa objęła kontrolę nad Shoplo Sp. z o.o., w której posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym.
W dniu 26 maja 2022 roku Grupa objęła kontrolę nad spółką zależną Sempire Europe sp. z o.o. (Sempire) Grupa posiada 60% udziałów w kapitale zakładowym. W odniesieniu do pozostałych 40% udziałów w kapitale zakładowym Sempire Grupa zobowiązała się do ich nabycia po upływie 3 lat od podpisania umowy inwestycyjnej tj. do 26 maja 2025 roku. Ze względu na bezwarunkowe zobowiązanie do nabycia udziałów na potrzeby niniejszego sprawozdania przyjęto, że przejęcie pozostałej części jest pewne i odzwierciedlono to w niniejszym sprawozdaniu jako kontrola nad 100% udziałów w kapitale zakładowym
Szerszy opis wpływu wyżej opisanych transakcji na sytuację finansową oraz majątkową Grupy został przedstawiony w nocie 2 dotyczącej przejęć jednostek gospodarczych oraz sprzedaży spółek zależnych.
e) Zatwierdzenie do publikacji
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2022 roku, zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki Dominującej dnia 3 kwietnia 2023: (patrz nota 27).
Podstawa sporządzenia oraz zasady rachunkowości
f) Podstawa sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Na podstawie uchwały Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 30 grudnia 2020 roku, w sprawie stosowania MSR/MSSF na podstawie art. 45 ust. 1a i art. 45 ust. 1c Ustawy o rachunkowości Grupa sporządza sprawozdanie finansowe od okresu sprawozdawczego rozpoczynającego się od 1 stycznia 2022 roku zgodnie z MSSF.
g) Wpływ pandemii COVID-19 na działalność Grupy
W pierwszym kwartale 2020 roku do Europy zaczęła docierać pandemia koronawirusa (COVID-19), który wywołuje chorobę COVID-19. W dniu 11 marca 2020 roku Światowa Organizacja Zdrowia zaklasyfikowała COVID-19 jako jednostkę o charakterze pandemii.
W celu zatrzymania rozprzestrzeniania się tego koronawirusa rządy poszczególnych państw wprowadziły liczn
e obostrzenia, w tym dotyczące zakazu podróży międzynarodowych, kwarantanny, prowadzenia działalności gospodarczej przez niektóre branże (np. siłowni, salonów kosmetycznych, sklepów odzieżowych) lub ograniczania liczby klientów w sklepach stacjonarnych w zależności od powierzchni danego sklepu.
Ze względu na obostrzenia w handlu – zamknięcie galerii handlowych, części sklepów znaczna cześć konsumentów zaczęła zmieniać swoje zachowania, przenosząc swoje zakupy do Internetu. Trend ten bardzo szybko został zauważony przez przedsiębiorców, którzy chcąc przetrwać i w dalszym ciągu prowadzić działalność również zaczęli postrzegać e-commerce jako szansę dalszej działalności, a nawet szansę na rozwój.
Doprowadziło to do bezprecedensowego wzrostu popytu na usługi Grupy. Grupa zaobserwowała blisko dwukrotnie wyższe zainteresowanie ofertą (skokowy wzrost liczby triali) oraz również blisko dwukrotnie wyższą liczbę rejestracji nowych klientów. Wzrosła również suma przychodów wszystkich klientów na platformie jako efekt zmian zachowań konsumentów i przeniesienia handlu do Internetu
Od początku trwania pandemii Grupa aktywnie monitoruje sytuację również z punktu widzenia bezpieczeństwa pracowników ograniczając rozprzestrzeniania się wirusa w tym poprzez:
●
Wprowadzenie hybrydowego systemu pracy, a czasowo w pełni zdalnego
● Zakupiono i wprowadzono do stosowania automaty do dezynfekcji rąk, zakupiono i udostępniono pracownikom maseczki, wprowadzono codzienną dezynfekcję biurek i elementów wyposażenia biura, wprowadzono limity osób w miejscach ogólnodostępnych
●
Wprowadzono procedury postępowania na wypadek stwierdzenia zachorowania na COVID-19, wysyłano na „wewnętrzną kwarantannę” czyli prace zdalną osoby mające styczność z osobami zakażonymi
Te wszystkie działania wyeliminowały w znacznym stopniu ryzyko niedostępności pracowników a co za tym idzie zapewniły ciągłość działania, zwłaszcza w momencie wzmożonego zainteresowania klientów ofertą Grupy.
Wraz z opracowaniem szczepionek oraz rozpoczęciem szczepień ograniczenia związane z pandemią były ograniczane. Przez większą część roku 2021 nie obowiązywały na terenie Polski istotne ograniczenie w działalności handlowej sklepów fizycznych. Mimo to Grupa kontynuowała dynamiczny wzrost sprzedaży jak również utrzymała klientów pozyskanych w okresie największych obostrzeń roku 2020, co widoczne jest w wynikach finansowych Spółki. Potwierdza to przewidywania Spółki, że pandemia COVID-19 zmieni perspektywę konsumentów sceptycznie dotychczas podchodzących do robienia zakupów w Internecie i rozszerzy grupę osób systematycznie dokonujących zakupów w Internecie. W pierwszym półroczu 2022 obserwowany był dalszy spadek zachorowań połączony ze zniesieniem niemal wszystkich obostrzeń. Od 16 maja 2022 stan epidemii w Polsce został zastąpiony stanem zagrożenia epidemicznego. W 4 kwartale 2022 roku dzienna ilość nowych zachorowań ponownie zaczęła rosnąć, jednakże nie spowodowało to przywrócenia czy też wprowadzenia jakichkolwiek nowych obostrzeń.
Na datę zatwierdzenia sprawozdania nie obowiązują obostrzenia i ograniczenia związane z pandemią. Również Grupa zniosła ograniczenia, w tym w możliwości pracy w biurach Grupy, utrzymując jednocześnie stały monitoring w zakresie zmian w sytuacji pandemicznej.
h) Wpływ pandemii COVID-19 na działalność Grupy
W dniu 24 lutego 2022 roku Rosja zaatakowała Ukrainę. Działania wojenne prowadzone są na terenie jednego z sąsiadów Polski, w tym na obszarach położonych w niewielkiej odległości od granicy. W związku z tym istotnie wzrosło poczucie zagrożenia rozszerzeniem się działań wojennych. Spowodowało to pogorszenie się nastrojów społecznych w Polsce i negatywnie wpłynęło na zachowania konsumentów, w tym na sprzedaż w sklepach internetowych prowadzonych przez klientów platformy Shoper. Grupa przez około 3-4 tygodnie po wybuchu wojny obserwowała wyraźnie obniżony poziom GMV (wartości zamówień realizowanych w sklepach obsługiwanych przez Grupę) oraz mniejsze zainteresowania usługami oferowanymi przez Grupę, w tym usługami marketingowymi. Miało to bezpośredni wpływ na przychody Grupy w 2022 roku zarówno ze sprzedaży usług jak i prowizji opartych na wartości realizowanych zamówień (GMV).
Poczucie zagrożenia ograniczyło aktywność gospodarczą, w szczególności podejmowanie nowej działalności gospodarczej, również w zakresie handlu internetowego. Prowadzone działania wojenne spowodowały wzrost cen ropy i gazu, a jednocześnie zrodziły obawy o ich dostępność. Wzrost cen nośników energii spowodowany konfliktem zbrojnym jest dodatkowym czynnikiem, który zwiększył presję inflacyjną wpływając na wzrost cen, ze szczególnym uwzględnieniem żywności i innych dóbr pierwszej potrzeby.
Utrzymanie się napiętej sytuacji geopolitycznej może spowodować w kolejnych kwartałach dalsze pogorszenie się nastrojów społecznych oraz ograniczyć konsumpcję w związku ze spadkiem siły nabywczej. Powyższe może wpłynąć na działalność gospodarczą prowadzoną przez Grupę poprzez ograniczenie ilości nowo zakładanych sklepów internetowych oraz ograniczenie obrotów w sklepach internetowych powodując zmniejszenie się przychodów Grupy z abonamentów oraz usług dodatkowych, w tym z prowizji od transakcji realizowanych w sklepach internetowych na platformie Shoper. Prowadzone na terenie Ukrainy działania wojenne wpływają na łańcuch dostaw. Grupa nie dysponuje danymi umożliwiającymi ocenę wpływu konfliktu zbrojnego na dostawy towarów sprzedawanych w sklepach obsługiwanych przez platformy Grupy.
Jednocześnie napływ uchodźców do Polski zwiększył bazę potencjalnych klientów dla sklepów internetowych. Większość uchodźców to osoby młode, głównie kobiety z dziećmi, a więc grupa otwarta na zakupy w internecie poszukująca jednocześnie niższych cen, którymi tradycyjnie charakteryzuje się oferta sklepów internetowych.
Ze względu na złożoność i dużą dynamikę sytuacji oraz pośredni wpływ na Grupę Zarząd Spółki Dominującej nie jest w stanie precyzyjnie przewidzieć skutków trwającego konfliktu zbrojnego na wyniki Grupy Shoper S.A,
i) Wzrost inflacji
Nałożone przez szereg krajów sankcje na Rosję jak również działania odwetowe ze strony Rosji spowodowały ograniczenia lub całkowite wstrzymanie dostaw surowców energetycznych z Rosji, w tym gazu i ropy naftowej do większości krajów europejskich. Spowodowało to dynamiczny wzrost cen energii, zaburzenia w ciągłości produkcji oraz obawy o zapewnienie wystarczającej ilości gazu w zbliżającym się okresie zimowym. Nośniki energii mające istotny wpływ na koszty wytworzenia większości produktów i usług spowodowały wzrost cen wielu produktów, w tym żywności. W efekcie inflacja w grudniu 2022 roku w porównaniu do analogicznego okresu ubiegłego roku osiągnęła poziom 16,6%, a wskaźnik dla całego 2022 wyniósł 14,4%. Utrzymanie się powyższych zjawisk może spowodować dalszy wzrost cen negatywnie wpływając na siłę nabywczą konsumentów i w konsekwencji wpłynąć na spadek obrotów sklepów, w tym sklepów internetowych, w szczególności tych oferujących produkty nie będące produktami pierwszej potrzeby. Tendencje te były widoczne w ostatnim kwartale 2022 roku. Grupa odnotowała zauważalne zmniejszenie się dynamiki wzrostu wskaźnika GMV prezentującego wartość zamówień złożonych w sklepach merchantów w porównaniu do wcześniejszych kwartałów 2022 roku. Jednocześnie konsumenci poszukują niższych cen, z którymi tradycyjnie kojarzone są zakupy w internecie co może częściowo ograniczyć negatywny wpływ rosnących cen na obroty w sklepach internetowych, w efekcie przenoszenia się części zakupów ze sklepów stacjonarnych do internetu. Wzrost cen tworzy również presję na wynagrodzenia co może mieć negatywny wpływ na wyniki Grupy w przypadku nie przeniesienia wyższych kosztów prowadzenia działalności na klientów poprzez podwyżki cen.
j) Zmiany standardów lub interpretacji
Zmiany standardów lub interpretacji obowiązujące i zastosowane przez Grupę od 2022 roku
Nowe lub znowelizowane standardy i interpretacje, które obowiązują od 1 stycznia 2022 roku oraz ich wpływ na skonsolidowane sprawozdanie Grupy:
§ Zmiany MSSF 9, przykłady do MSSF 16, MSR 41 w ramach Annual Improvements 2018 – 2020:
o MSSF 1: dodatkowe zwolnienie dotyczące ustalania skumulowanych różnic kursowych z konsolidacji;
o MSSF 9: (1) przy teście 10% dokonywanym w celu stwierdzenia, czy modyfikacja powinna skutkować usunięciem zobowiązania, należy uwzględnić tylko opłaty, które są wymieniane między dłużnikiem a wierzycielem; (2) doprecyzowano, że opłaty poniesione w przypadku usunięcia zobowiązania są ujmowane w wyniku, a w przypadku, gdy zobowiązanie nie podlega usunięciu, należy je odnieść na wartość zobowiązania;
o MSSF 16: z przykładu nr 13 usunięto zagadnienie zachęty od leasingodawcy w postaci pokrycia kosztów fit-outów poniesionych przez leasingobiorcę, która budziła wątpliwości interpretacyjne;
o MSR 41: wykreślono zakaz ujmowania przepływów podatkowych w wycenie aktywów biologicznych.
Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później (z wyjątkiem zmiany przykładu do MSSF 16, która obowiązuje od momentu publikacji).
Powyższe zmiany nie miały wpływu na transakcje realizowane przez Grupę.
§ Zmiana MSR 16 „Rzeczowe aktywa trwałe”
Zmiana doprecyzowuje, że produkcja przeprowadzana w ramach testów środka trwałego przed rozpoczęciem użytkowania środka trwałego powinna być ujmowana jako (1) zapas zgodnie z MSR 2 i (2) przychód, gdy nastąpi jego sprzedaż (a nie wpływać na wartość środka trwałego). Testowanie środka trwałego jest elementem jego kosztu, natomiast koszt produkcji jest ujmowany w wyniku w momencie ujęcia przychodu ze zbycia zapasu powstałego podczas testowania.
Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później. Zmiana nie miała wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy
§ Zmiana MSR 37 „Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe”
Zmiana precyzuje, że koszty wypełnienia umów rodzących obciążenia obejmują koszty przyrostowe (np. koszty pracy) i alokowaną część innych kosztów bezpośrednio związanych z kosztem wypełnienia, np. amortyzację.
Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później.
Zmiana nie miała wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy
§ Zmiana MSSF 3 „Połączenia przedsięwzięć”
Doprecyzowano odniesienia do definicji zobowiązań zawartych w założeniach koncepcyjnych i definicji zobowiązań warunkowych z MSR 37.
Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później.
Zmiana nie miała wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy
Opublikowane standardy i interpretacje, które nie weszły w życie dla okresów rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku i ich wpływ na sprawozdanie Grupy
Do dnia sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały opublikowane nowe lub znowelizowane standardy i interpretacje, obowiązujące dla okresów rocznych następujących po 2022 roku. Lista obejmuje również zmiany, standardy i interpretacje opublikowane, ale niezaakceptowane jeszcze przez Unię Europejską.
● Nowy MSSF 17 „Ubezpieczenia”
Nowy standard regulujący ujęcie, wycenę, prezentację i ujawnienia dotyczące umów ubezpieczeniowych i reasekuracyjnych. Standard zastępuje dotychczasowy MSSF 4.
Grupa szacuje, że nowy standard nie wpłynie na jej sprawozdania finansowe, ponieważ nie prowadzi ona działalności ubezpieczeniowej. Standard obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później.
● Zmiana MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych”
Rada MSR doprecyzowała zasady klasyfikacji zobowiązań do długo- lub krótkoterminowych przede wszystkim w dwóch aspektach:
o doprecyzowano, że klasyfikacja jest zależna od praw jakie posiada jednostka na dzień bilansowy,
o intencje kierownictwa w odniesieniu do przyspieszenia lub opóźnienia płatności zobowiązania nie są brane pod uwagę.
Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku.
● Zmiana MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych”
Rada MSR doprecyzowała, które informacje dotyczące polityki rachunkowości stosowanej przez jednostkę są istotne i wymagają ujawnienia w sprawozdaniu finansowym. Zasady skupiają się na dostosowaniu ujawnień do indywidualnych okoliczności jednostki. Rada przestrzega przed stosowaniem wystandaryzowanych zapisów skopiowanych z MSSF oraz oczekuje, że podstawa wyceny instrumentów finansowych jest istotną informacją. Grupa szacuje, że zmiana nie będzie miała wpływu na jej sprawozdania finansowe. Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później.
● Zmiana MSR 8 „Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów”
Rada wprowadziła do standardu definicję szacunku księgowego: Szacunki księgowe to kwoty pieniężne w sprawozdaniu finansowym, które podlegają niepewności wyceny. Grupa szacuje, że zmiana nie będzie miała wpływu na jej sprawozdania finansowe. Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później.
● Zmiana do MSR 12 „Podatek dochodowy”
Rada wprowadziła zasadę, iż jeśli w wyniku transakcji powstają równocześnie dodatnie i ujemne różnice przejściowe w tej samej kwocie, należy ująć aktywa i rezerwę na odroczony podatek dochodowy nawet wówczas, gdy transakcja nie wynika z połączenia, ani nie ma wpływu na wynik księgowy lub podatkowy. Oznacza to konieczność ujmowania aktywów i rezerwy na podatek odroczony np. gdy różnice przejściowe w równych kwotach występują w przypadku leasingu (odrębna różnica przejściowa od zobowiązania i od prawa do użytkowania) lub w przypadku zobowiązań z tytułu rekultywacji. Nie została zmieniona zasada mówiąca o tym, że aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego kompensuje się, jeśli kompensacie podlegają aktywa i zobowiązania z tytułu podatku bieżącego. Grupa nadal szacuje wpływ zmiany na jej sprawozdanie finansowe. Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później.
● Zmiana do MSSF 17 „Umowy ubezpieczenia”
Rada ustanowiła przepisy przejściowe dotyczące danych porównawczych dla podmiotów, które równocześnie wdrażają MSSF 17 i MSSF 9, aby zmniejszyć potencjalne niedopasowania księgowe wynikające z różnic między tymi standardami. Grupa szacuje, że zmiana nie będzie miała wpływu na jej sprawozdania finansowe, ponieważ nie prowadzi działalności ubezpieczeniowej. Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później.
● Zmiana do MSSF 16 „Leasing”
Zmiana doprecyzowuje wymogi w odniesieniu do wyceny zobowiązania leasingowego powstającego wskutek transakcji sprzedaży i leasingu zwrotnego. Ma zapobiec nieprawidłowemu ujmowaniu wyniku na transakcji w części dotyczącej zachowanego prawa do użytkowania w przypadku, gdy płatności leasingowe są zmienne i nie zależą od indeksu lub stawki. Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub później. Grupa nadal szacuje wpływ zmiany na jej sprawozdanie finansowe.
Grupa zamierza wdrożyć powyższe regulacje w terminach przewidzianych do zastosowania przez standardy lub interpretacje.
k) Zasady rachunkowości
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem kosztów realizacji programów motywacyjnych zawierających płatności oparte o akcje, które są wyceniane poprzez odniesienie do wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych.
Prezentacja sprawozdań finansowych
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane są zgodnie z MSR 1. Grupa prezentuje odrębnie sprawozdanie z wyniku, które zamieszczone jest bezpośrednio przed sprawozdaniem z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów. Sprawozdanie z wyniku prezentowane jest w wariancie porównawczym, natomiast sprawozdanie
z przepływów pieniężnych sporządzane jest metodą pośrednią.
W przypadku retrospektywnego wprowadzenia zmian zasad rachunkowości, prezentacji lub korekty błędów, Grupa prezentuje sprawozdanie z sytuacji finansowej sporządzone dodatkowo na początek okresu porównawczego, jeżeli powyższe zmiany są istotne dla danych prezentowanych na początek okresu porównywalnego. W takiej sytuacji prezentacja not do trzeciego sprawozdania z sytuacji finansowej nie jest wymagana.
Segmenty operacyjne
Przy wyodrębnianiu segmentów operacyjnych Zarząd Grupy kieruje się liniami produktowymi, które reprezentują główne usługi dostarczane przez Grupę. Każdy z segmentów jest zarządzany odrębnie w ramach danej linii produktowej, z uwagi na specyfikę świadczonych usług oraz wytwarzanych wyrobów wymagających odmiennych technologii, zasobów oraz podejścia do realizacji.
Zgodnie z MSSF 8 wyniki segmentów operacyjnych wynikają z wewnętrznych raportów weryfikowanych okresowo przez Zarząd Grupy (główny organ decyzyjny w Spółce). Zarząd Grupy analizuje wyniki segmentów operacyjnych na poziomie wyniku na sprzedaży obejmującego przychody z danego segmentu pomniejszonego o bezpośrednie koszty, dające się przypisać do danego segmentu. Pomiar wyników segmentów operacyjnych stosowany w kalkulacjach zarządczych zbieżny jest z zasadami rachunkowości zastosowanymi przy sporządzaniu sprawozdania finansowego.
Przychody ze sprzedaży wykazane w sprawozdaniu z wyniku nie różnią się od przychodów prezentowanych
w ramach segmentów operacyjnych.
Konsolidacja
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie finansowe Spółki dominującej oraz sprawozdania finansowe spółek, nad którymi Grupa sprawuje kontrolę tj. spółek zależnych, sporządzone na dzień 31 grudnia 2022 roku. Grupa ocenia, czy posiada kontrolę stosując jej definicję zawartą w MSSF 10. Zgodnie z definicją inwestor sprawuje kontrolę nad jednostką, w którą dokonał inwestycji, jeżeli z tytułu swojego zaangażowania w tę jednostkę podlega ekspozycji na zmienne zwroty lub gdy ma prawa do zmiennych zwrotów, oraz ma możliwość wywierania wpływu na te zwroty poprzez sprawowanie władzy nad jednostką.
Sprawozdania finansowe Spółki dominującej oraz spółek zależnych objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, sporządza się na ten sam dzień bilansowy tj. na 31 grudnia. W przypadkach gdy jest to konieczne, w sprawozdaniach finansowych spółek zależnych dokonuje się korekt mających na celu ujednolicenie zasad rachunkowości stosowanych przez spółkę z zasadami stosowanymi przez Grupę Kapitałową.
Wyłączeniu z konsolidacji mogą podlegać spółki, których sprawozdania finansowe są nieistotne z punktu widzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej. Inwestycje w spółkach zależnych zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży ujmuje się zgodnie z MSSF 5.
Spółki zależne obejmowane są konsolidacją metodą pełną. Metoda konsolidacji pełnej polega na łączeniu sprawozdań finansowych Spółki dominującej oraz spółek zależnych poprzez zsumowanie, w pełnej wartości, poszczególnych pozycji aktywów, zobowiązań, kapitału własnego, przychodów oraz kosztów. W celu zaprezentowania Grupy Kapitałowej w taki sposób, jak gdyby stanowiła ona pojedynczą jednostkę gospodarczą dokonuje się następujących wyłączeń:
● na moment nabycia kontroli ujmowana jest wartość firmy lub zysk zgodnie z MSSF 3,
● określane są i prezentowane oddzielnie udziały niedające kontroli,
● salda rozliczeń między spółkami Grupy Kapitałowej i transakcje (przychody, koszty, dywidendy) wyłącza się w całości,
● wyłączeniu podlegają zyski i straty z tytułu transakcji zawieranych wewnątrz Grupy Kapitałowej, które są ujęte w wartości bilansowej aktywów takich jak zapasy i środki trwałe. Straty z tytułu transakcji wewnątrz Grupy analizowane są pod kątem utraty wartości aktywów z perspektywy Grupy,
● ujmuje się podatek odroczony z tytułu różnic przejściowych wynikających z wyłączenia zysków i strat osiągniętych na transakcjach zawartych wewnątrz Grupy Kapitałowej (zgodnie z MSR 12).
Udziały niedające kontroli wykazywane są w odrębnej pozycji kapitałów własnych i reprezentują tę część dochodów całkowitych oraz aktywów netto spółek zależnych, które przypadają na podmioty inne niż spółki Grupy Kapitałowej. Grupa alokuje dochody całkowite spółek zależnych pomiędzy akcjonariuszy Spółki dominującej oraz podmioty niekontrolujące na podstawie ich udziału we własności.
Do 1 stycznia 2010 roku nadwyżka strat przypadających na akcjonariuszy nieposiadających kontroli ponad wartość udziałów niedających kontroli, obciążała Spółkę dominującą. Zgodnie z MSSF 10 Grupa nie dokonywała retrospektywnego przekształcenia dokonanej alokacji strat, stąd zyski spółek zależnych, osiągnięte w okresach późniejszych, rozliczone będą w pierwszej kolejności na Spółkę dominującą do momentu pokrycia strat uprzednio przejętych od mniejszości.
Transakcje z podmiotami niekontrolującymi, które nie skutkują utratą kontroli przez Spółkę dominującą, Grupa traktuje jak transakcje kapitałowe:
● sprzedaż częściowa udziałów na rzecz podmiotów niekontrolujących - różnica pomiędzy ceną sprzedaży a wartością bilansową aktywów netto spółki zależnej, przypadających na udziały sprzedane podmiotom niekontrolującym, ujmowana jest bezpośrednio w kapitale w pozycji zyski zatrzymane (lub) w odrębnej pozycji.
● nabycie udziałów od podmiotów niekontrolujących - różnica pomiędzy ceną nabycia a wartością bilansową aktywów netto nabytych od podmiotów niekontrolujących ujmowana jest bezpośrednio w kapitale w pozycji zyski zatrzymane (lub) w odrębnej pozycji
Połączenia przedsięwzięć
Transakcje połączenia przedsięwzięć, wchodzące w zakres MSSF 3, rozliczane są metodą przejęcia.
Na dzień objęcia kontroli aktywa i zobowiązania jednostki przejmowanej są wyceniane zasadniczo według wartości godziwej oraz zgodnie z MSSF 3 identyfikowane są aktywa i zobowiązania, bez względu na to czy były one ujawniane w sprawozdaniu finansowym przejmowanej jednostki przed przejęciem.
Zapłata przekazana w zamian za kontrolę obejmuje wydane aktywa, zaciągnięte zobowiązania oraz wyemitowane instrumenty kapitałowe, wycenione w wartości godziwej na dzień przejęcia. Elementem zapłaty jest również warunkowa zapłata, wyceniana w wartości godziwej na dzień przejęcia. Koszty powiązane z przejęciem (doradztwo, wyceny itp.) nie stanowią zapłaty za przejęcie, lecz ujmowane są w dacie poniesienia jako koszt.
Wartość firmy (zysk) kalkulowana jest jako różnica dwóch wartości:
● suma zapłaty przekazanej za kontrolę, udziałów niedających kontroli (wycenionych w proporcji do przejętych aktywów netto) oraz wartości godziwej pakietów udziałów (akcji) posiadanych w jednostce przejmowanej przed datą przejęcia oraz
● wartość godziwa możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywów netto jednostki.
Nadwyżka sumy skalkulowanej w sposób wskazany powyżej ponad wartość godziwą możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywów netto jednostki jest ujmowana w aktywach skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej jako wartość firmy. Wartość firmy odpowiada płatności dokonanej przez przejmującego w oczekiwaniu na przyszłe korzyści ekonomiczne z tytułu aktywów, których nie można pojedynczo zidentyfikować ani osobno ująć. Po początkowym ujęciu wartość firmy zostaje wyceniona według ceny nabycia pomniejszonej o łączne odpisy z tytułu utraty wartości.
Połączenia przedsięwzięć pod wspólną kontrolą
Grupa dokonuje oceny, czy nastąpiło połączenie jednostek, niezależnie od formy prawnej dokonywanej transakcji. W przypadku, gdy nastąpiło połączenie przedsięwzięć, spełniające kryteria określone w MSSF 3, Grupa dokonuje oceny czy przedsięwzięcie nastąpiło między niepowiązanymi stronami, czy też miało miejsce połączenie pod wspólną kontrolą.
W przypadku transakcji połączenia przedsięwzięć, które realizowane pod wspólną kontrolą, tj. takich, gdzie łączące się jednostki lub przedsięwzięcia znajdują się ostatecznie pod kontrolą tej samej strony lub stron, zarówno przed, jak i po połączeniu przedsięwzięć (a jednocześnie kontrola nie jest tymczasowa) rozliczane są metodą wartości
od poprzednika.
Metoda wartości od poprzednika zakłada, że ocena i wycena aktywów i zobowiązań odbywa się z perspektywy jednostki kontrolującej. Aktywa i zobowiązania nie są wyceniane do wartości godziwej, a przyjmują wartości bilansowe ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego jednostki nadrzędnej (lub wartości, jakie byłyby przyjęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jednostki nadrzędnej, gdyby taka konsolidacja była przygotowywana). Różnica między zapłatą a sumą wartości bilansowych aktywów i zobowiązań jednostki przejmowanej jest wykazywana w kapitałach własnych.
W odniesieniu do okresów porównawczych, jak i poprzednich dat bilansowych, Grupa włącza przychody i koszty, jak i aktywa i zobowiązania przejmowanej jednostki, tak, jak gdyby były one połączone od zawsze, z uwzględnieniem eliminacji transakcji i sald pomiędzy jednostką przejmującą i przejmowaną.
W przypadku, gdy przejmowana jednostka w okresie przed połączeniem posiadała udziały niekontrolujące, kapitały przypisane do jednostek niekontrolujących są wykazywane są jako kapitały własne Grupy i ujęte w pozycji „Pozostałe kapitały”.
Transakcje w walutach obcych
Sprawozdanie finansowe Grupy prezentowane jest w złotym polskim (zł), który jest również jej walutą funkcjonalną.
Co do zasady, transakcje wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu zawarcia transakcji (kurs spot).
Na dzień bilansowy pozycje pieniężne wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu kursu zamknięcia obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego tj. średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.
Niepieniężne pozycje ujmowane według kosztu historycznego, wyrażonego w walucie obcej, są wykazywane
po kursie historycznym z dnia transakcji.
Różnice kursowe powstałe z rozliczenia transakcji lub przeliczenia pozycji pieniężnych innych niż instrumenty pochodne, ujmowane są odpowiednio w pozycji przychodów lub kosztów finansowych w kwocie netto.
Wartość firmy
Wartość firmy ujmowana jest początkowo zgodnie z MSSF 3, przy czym dla przejęć przed datą przejścia zastosowano zwolnienie z retrospektywnego zastosowania MSSF3, zgodnie z MSSF 1. Wartości firmy nie amortyzuje się, zamiast tego corocznie przeprowadzany jest test na utratę wartości zgodnie z MSR 36 (patrz podpunkt dotyczący utraty wartości niefinansowych aktywów trwałych).
Wartości niematerialne
Wartości niematerialne obejmują znaki towarowe, licencje, oprogramowanie komputerowe, koszty prac rozwojowych oraz pozostałe wartości niematerialne, które spełniają kryteria ujęcia określone w MSR 38. W pozycji tej wykazywane są również wartości niematerialne, które nie zostały jeszcze oddane do użytkowania (wartości niematerialne w trakcie wytwarzania).
o określonym okresie użytkowania amortyzowane są metodą liniową przez okres ich ekonomicznej użyteczności. Okresy użytkowania poszczególnych wartości niematerialnych poddawane są corocznej weryfikacji, a w razie konieczności korygowane od momentu zmiany szacunku.
Przewidywany okres użytkowania dla poszczególnych grup wartości niematerialnych wynosi:
|
|
Okres |
|
Znaki towarowe |
10 lat |
|
Oprogramowanie komputerowe |
2-16 lat |
|
Pozostałe wartości niematerialne |
2-5 lat |
Koszty związane z utrzymaniem oprogramowania, ponoszone w okresach późniejszych, ujmowane są jako koszt okresu w momencie ich poniesienia. Koszty wytworzenia nowych aplikacji lub udoskonalonych wersji oprogramowania powiększają wartości niematerialne (ujmowane jako odrębne pozycje). W przypadku rozwoju nowych aplikacji, które zastępują starsze aplikacje, Grupa dokonuje weryfikacji okresu ekonomicznego użytkowania aplikacji zastępowanych i dostosowuje go do terminu wycofania oprogramowania z użytku.
Koszty prac badawczych są ujmowane w wyniku w momencie ich poniesienia.
Nakłady bezpośrednio związane z pracami rozwojowymi ujmowane są jako wartości niematerialne, tylko wtedy, gdy spełnione są następujące kryteria:
● ukończenie składnika wartości niematerialnych jest wykonalne z technicznego punktu widzenia tak,
aby nadawał się do użytkowania lub sprzedaży, w szczególności Grupa posiada projekt funkcjonalny rozwijanego oprogramowania oraz plan ukończenia prac rozwojowych zatwierdzony przez Zarząd,
● Grupa zamierza ukończyć składnik oraz użytkować go lub sprzedać,
● Grupa jest zdolna do użytkowania lub sprzedaży składnika wartości niematerialnych,
● składnik wartości niematerialnych będzie przynosił korzyści ekonomiczne, a Grupa potrafi tę korzyść udowodnić m.in. poprzez istnienie rynku lub użyteczność składnika dla potrzeb Grupy, w szczególności, gdy został opracowany plan finansowy (plan nakładów oraz plan sprzedaży) dla danego oprogramowania,
● dostępne są środki techniczne, finansowe i inne niezbędne do ukończenia prac rozwojowych w celu sprzedaży lub użytkowania składnika, a w planie rozwoju zostały określone zasoby jakie Grupa zamierza wykorzystać (wewnętrzne i zewnętrzne),
● nakłady poniesione w trakcie prac rozwojowych można wiarygodnie wycenić i przyporządkować
do danego składnika wartości niematerialnych, w szczególności: został stworzony odpowiedni kod projektowy, czas pracowników biorących udział w pracach rozwojowych rejestrowany jest w kartach pracy i monitorowany przez kierownika projektu, zasadność nakładów jest potwierdzona przez kierownictwo.
Nakłady ponoszone na prace rozwojowe wykonane w ramach danego przedsięwzięcia są przenoszone na kolejny okres, jeżeli można uznać, że zostaną one w przyszłości odzyskane. Ocena przyszłych korzyści odbywa się
na podstawie zasad określonych w MSR 36.
Po początkowym ujęciu nakładów na prace rozwojowe, stosuje się model kosztu historycznego, zgodnie z którym składniki aktywów są ujmowane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o skumulowaną amortyzację i skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Zakończone prace rozwojowe są amortyzowane liniowo przez przewidywany okres uzyskiwania korzyści, który przeciętnie wynosi do 5 lat.
Rzeczowe aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe początkowo ujmowane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia. Cenę nabycia zwiększają wszystkie koszty związane bezpośrednio z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do użytkowania.
i przekazania środka trwałego do używania.
Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika aktywów, który dla poszczególnych grup rzeczowych aktywów trwałych wynosi:
|
|
Okres |
|
Inwestycje w obcym lokalu |
10 lat |
|
Maszyny i urządzenia |
3-10 lat |
|
Środki transportu |
5 lat |
|
Pozostałe środki trwałe |
5 lat |
Rozpoczęcie amortyzacji następuje w miesiącu, w którym środek trwały jest dostępny do użytkowania. Ekonomiczne okresy użyteczności oraz metody amortyzacji są weryfikowane raz w roku, powodując ewentualną korektę odpisów amortyzacyjnych w kolejnych latach.
Leasing
Grupa w transakcjach leasingu występuje jako leasingobiorca. Dla każdej umowy Grupa podejmuje decyzję, czy umowa jest lub zawiera leasing. Leasing został zdefiniowany jako umowa lub część umowy, która przekazuje prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów (bazowy składnik aktywów) na dany okres w zamian za wynagrodzenie. W tym celu analizuje się trzy podstawowe aspekty:
● czy umowa dotyczy zidentyfikowanego składnika aktywów, który albo jest wyraźnie określony w umowie lub też w sposób dorozumiany w momencie udostępnienia składnika aktywów Spółce,
● czy Grupa ma prawo do uzyskania zasadniczo wszystkich korzyści ekonomicznych z użytkowania składnika aktywów przez cały okres użytkowania w zakresie określonym umową,
● czy Grupa ma prawo do kierowania użytkowaniem zidentyfikowanego składnika aktywów przez cały okres użytkowania.
W dacie rozpoczęcia Grupa ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania i zobowiązanie z tytułu leasingu. Prawo do użytkowania jest pierwotnie wyceniane w cenie nabycia składającej się z wartości początkowej zobowiązania z tytułu leasingu, początkowych kosztów bezpośrednich, szacunku kosztów przewidywanych
w związku z demontażem bazowego składnika aktywów i opłat leasingowych zapłaconych w dacie rozpoczęcia lub przed nią, pomniejszonych o zachęty leasingowe.
Grupa amortyzuje prawa do użytkowania metodą liniową od daty rozpoczęcia do końca okresu użytkowania prawa do użytkowania lub do końca okresu leasingu, w zależności od tego, która z tych dat jest wcześniejsza. Jeśli występują ku temu przesłanki, prawa do użytkowania poddaje się testom na utratę wartości zgodnie z MSR 36.
Na dzień rozpoczęcia Grupa wycenia zobowiązanie z tytułu leasing w wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty z wykorzystaniem stopy procentowej leasingu, jeśli można ją łatwo ustalić. W przeciwnym wypadku stosuje się krańcową stopę procentową leasingobiorcy.
Opłaty leasingowe uwzględniane w wartości zobowiązania z tytułu leasingu składają się ze stałych opłat leasingowych, zmiennych opłat leasingowych zależnych od indeksu lub stawki, kwot oczekiwanych do zapłaty jako gwarantowana wartość końcowa oraz płatności z tytułu opcji wykonania kupna, jeśli ich wykonanie jest racjonalnie pewne.
W kolejnych okresach zobowiązanie z tytułu leasingu jest pomniejszane o dokonane spłaty i powiększane
o naliczone odsetki. Wycena zobowiązania z tytułu leasingu jest aktualizowana w celu odzwierciedlenia zmian umowy oraz ponownej oceny okresu leasingu, wykonania opcji kupna, gwarantowanej wartości końcowej lub opłat leasingowych zależnych od indeksu lub stawki. Co do zasady aktualizacja wartości zobowiązania jest ujmowana jako korekta składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania.
Grupa stosuje dopuszczone standardem praktyczne rozwiązania dotyczące leasingów krótkoterminowych oraz leasingów, w których bazowy składnik aktywów jest niskiej wartości. W odniesieniu do takich umów zamiast ujmować aktywa z tytułu prawa do użytkowania i zobowiązania z tytułu leasingu, opłaty leasingowe ujmuje się
w wyniku metodą liniową w trakcie okresu leasingu.
Grupa prezentuje prawa do użytkowania w tych samych pozycjach sprawozdania z sytuacji finansowej, co bazowe składniki aktywów, a więc w rzeczowych aktywach trwałych.
Utrata wartości niefinansowych aktywów trwałych
Corocznemu testowi na utratę wartości podlegają następujące składniki aktywów:
● wartość firmy, przy czym po raz pierwszy test na utratę wartości przeprowadza się do końca okresu, w którym miało miejsce połączenie,
● wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania oraz
● wartości niematerialne, które jeszcze nie są użytkowane (m.in. niezakończone prace rozwojowe).
W odniesieniu do pozostałych składników wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych, udziałów w podmiotach powiązanych oraz aktywach z tytułu prawa do użytkowania dokonywana jest ocena, czy wystąpiły przesłanki, które mogą świadczyć o utracie ich wartości. W razie stwierdzenia, że jakieś zdarzenia lub okoliczności mogą wskazywać na trudność w odzyskaniu wartości bilansowej danego składnika aktywów, przeprowadzany jest test na utratę wartości.
Dla potrzeb przeprowadzenia testu na utratę wartości aktywa grupowane są na najniższym poziomie, na jakim generują przepływy pieniężne niezależnie od innych aktywów lub grup aktywów (tzw. ośrodki wypracowujące przepływy pieniężne). Składniki aktywów samodzielnie generujące przepływy pieniężne testowane są indywidualnie.
Wartość firmy jest alokowana do tych ośrodków wypracowujących środki pieniężne, z których oczekuje się korzyści synergii wynikających z połączenia jednostek gospodarczych, przy czym ośrodkami wypracowującymi przepływy pieniężne są co najmniej segmenty operacyjne.
Jeżeli wartość bilansowa przekracza szacowaną wartość odzyskiwalną aktywów bądź ośrodków wypracowujących środki pieniężne, do których aktywa te należą, wówczas wartość bilansowa jest obniżana do poziomu wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna odpowiada wyższej z następujących dwóch wartości: wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży lub wartości użytkowej. Przy ustalaniu wartości użytkowej, szacowane przyszłe przepływy pieniężne są dyskontowane do wartości bieżącej przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ryzyka związanego z danym składnikiem aktywów.
Odpis z tytułu utraty wartości ośrodka w pierwszej kolejności przypisywany jest do wartości firmy. Pozostała kwota odpisu obniża proporcjonalnie wartość bilansową aktywów wchodzących do ośrodka wypracowującego przepływy.
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości są ujmowane w wyniku w pozycji pozostałych kosztów operacyjnych.
Odpisy aktualizujące wartość firmy nie podlegają odwróceniu w kolejnych okresach. W przypadku pozostałych składników aktywów, na kolejne dni bilansowe oceniane są przesłanki wskazujące na możliwość odwrócenia odpisów aktualizujących. Odwrócenie odpisu ujmowane jest w wyniku w pozycji pozostałych przychodów operacyjnych.
Instrumenty finansowe
Instrumentem finansowym jest każda umowa, która skutkuje powstaniem składnika aktywów finansowych u jednej ze stron i jednocześnie zobowiązania finansowego lub instrumentu kapitałowego u drugiej ze stron.
Składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe jest wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, gdy Grupa staje się stroną umowy tego instrumentu. Standaryzowane transakcje kupna i sprzedaży aktywów i zobowiązań finansowych ujmuje się na dzień zawarcia transakcji.
Składnik aktywów finansowych wyłącza się ze sprawozdania z sytuacji finansowej w przypadku, gdy wygasają umowne prawa do przepływów pieniężnych ze składnika aktywów finansowych lub gdy składnik aktywów finansowych oraz zasadniczo całe ryzyko i korzyści z nim związane zostają przeniesione na inny podmiot.
Grupa wyłącza ze sprawozdania z sytuacji finansowej zobowiązanie finansowe wtedy, gdy zobowiązanie przestało istnieć, to znaczy, kiedy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł.
Aktywa oraz zobowiązania finansowe wyceniane są według zasad przedstawionych poniżej.
Aktywa finansowe
Na dzień nabycia Grupa wycenia aktywa finansowe w wartości godziwej, czyli najczęściej według wartości godziwej uiszczonej zapłaty. Koszty transakcji Grupa włącza do wartości początkowej wyceny wszystkich aktywów finansowych, poza kategorią aktywów wycenianych w wartości godziwej poprzez wynik. Wyjątkiem od tej zasady są należności z tytułu dostaw i usług, które Grupa wycenia w ich cenie transakcyjnej w rozumieniu MSSF 15, przy czym nie dotyczy to tych pozycji należności z tytułu dostaw i usług, których termin płatności jest dłuższy niż rok
i które zawierają istotny komponent finansowania zgodnie z definicją z MSSF 15.
Dla celów wyceny po początkowym ujęciu, aktywa finansowe inne niż instrumenty pochodne zabezpieczające, Grupa klasyfikuje z podziałem na:
● aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie,
● aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody,
● aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy oraz
● instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody.
Kategorie te określają zasady wyceny na dzień bilansowy oraz ujęcie zysków lub strat z wyceny w wyniku finansowym lub w pozostałych całkowitych dochodach. Grupa dokonuje klasyfikacji aktywów finansowych do kategorii na podstawie modelu biznesowego funkcjonującego w Spółce w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz wynikających z umowy przepływów pieniężnych charakterystycznych dla składnika aktywów finansowych.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki (i nie zostały wyznaczone w momencie początkowego ujęcia do wyceny w wartości godziwej przez wynik):
● składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskania przepływów pieniężnych wynikających z umowy,
● warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są wyłącznie spłatą kwoty głównej i odsetek od wartości nominalnej pozostałej do spłaty.
Do kategorii aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie Grupa zalicza:
● pożyczki,
● należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności (z wyłączeniem tych, dla których nie stosuje się zasad MSSF 9),
Wymienione klasy aktywów finansowych prezentowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w podziale
na aktywa długoterminowe i krótkoterminowe pozycjach „Należności i pożyczki” i „Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności”. Wycena krótkoterminowych należności odbywa się w wartości wymagającej zapłaty ze względu na nieznaczące efekty dyskonta.
Straty z tytułu utraty wartości aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie pomniejszone o zyski z tytułu odwrócenia odpisów aktualizujących Grupa ujmuje w wyniku w pozycji „Straty z tytułu oczekiwanych strat kredytowych”. Zyski i straty powstałe w związku z wyłączeniem aktywów należących do tej kategorii ze sprawozdania z sytuacji finansowej Grupa ujmuje w wyniku w pozycji „Zysk (strata) z zaprzestania ujmowania aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie”. Pozostałe zyski i straty z aktywów finansowych ujmowane w wyniku, w tym różnice kursowe, prezentowane są jako przychody lub koszty finansowe.
Aktywa finansowe zaliczone do kategorii wycenianych w zamortyzowanym koszcie oraz wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody ze względu na model biznesowy i charakter przepływów z nimi związanych podlegają ocenie na każdy dzień bilansowy w celu ujęcia oczekiwanych strat kredytowych, niezależnie od tego, czy wystąpiły przesłanki utraty wartości. Sposób dokonywania tej oceny i szacowania odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych różni się dla poszczególnych klas aktywów finansowych:
● Dla należności z tytułu dostaw i usług Grupa stosuje uproszczone podejście zakładające kalkulację odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych dla całego okresu życia instrumentu. Szacunki odpisów są dokonywane na zasadzie zbiorczej, a należności zostały pogrupowane według okresu przeterminowania. Szacunek odpisu jest oparty przede wszystkim o historycznie kształtujące się przeterminowania i powiązanie zalegania z faktyczną spłacalnością z ostatnich 3-5 lat, z uwzględnieniem dostępnych informacji dotyczących przyszłości.
● W przypadku należności, które stanowią istotne saldo (więcej niż 5-10% kwoty należności z tytułu dostaw i usług), Grupa dokonuje indywidualnej oceny ryzyka kredytowego opartej na dostępnych publicznie danych finansowych i informacjach o sytuacji finansowej wierzyciela i dokonuje odpisu przy uwzględnieniu tych indywidualnych danych.
● W odniesieniu do pożyczek, pozostałych należności i pozostałych klas aktywów, w przypadku instrumentów, dla których wzrost ryzyka kredytowego od pierwszego ujęcia nie był znaczący lub ryzyko jest niskie, Grupa zakłada ujęcie w pierwszej kolejności strat z niewykonania zobowiązania dla okresu kolejnych 12 miesięcy. Jeśli wzrost ryzyka kredytowego od momentu jego początkowego ujęcia był znaczny, ujmuje się straty odpowiednie dla całego życia instrumentu.
Grupa przyjęła, że znaczy wzrost ryzyka następuje, kiedy przeterminowanie płatności przekracza 30 dni lub kiedy sytuacja finansowa kredytobiorcy ulega znaczącemu pogorszeniu. Grupa przyjmuje, że niewykonanie zobowiązania następuje, kiedy przeterminowanie wynosi 90 dni lub kiedy kredytobiorca odmawia dokonania płatności swojego zobowiązania.
Zobowiązania finansowe
Zobowiązania finansowe wykazywane są w następujących pozycjach sprawozdania z sytuacji finansowej:
● leasing (poza zakresem MSSF 9),
● zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania
Na dzień nabycia Grupa wycenia zobowiązania finansowe w wartości godziwej, czyli najczęściej według wartości godziwej otrzymanej kwoty. Koszty transakcji Grupa włącza do wartości początkowej wyceny wszystkich zobowiązań finansowych, poza kategorią zobowiązań wycenianych w wartości godziwej poprzez wynik.
Po początkowym ujęciu zobowiązania finansowe wyceniane są w zamortyzowanym koszcie z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej, z wyjątkiem zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu lub wyznaczonych jako wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy. Krótkoterminowe zobowiązania
z tytułu dostaw i usług wyceniane są w wartości wymagającej zapłaty ze względu na nieznaczące efekty dyskonta.
Zyski i straty z wyceny zobowiązań finansowych ujmowane są w wyniku finansowym w działalności finansowej.
Zapasy
Zapasy są wyceniane według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia oraz wartości netto możliwej do uzyskania. Na cenę nabycia składają się koszty zakupu oraz inne koszty poniesione w trakcie doprowadzenia zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu.
Rozchód towarów ustala się z zastosowaniem metody szczegółowej identyfikacji.
Wartość netto możliwa do uzyskania jest to szacowana cena sprzedaży ustalana w toku zwykłej działalności gospodarczej, pomniejszona o koszty niezbędne do doprowadzenia sprzedaży do skutku.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują gotówkę w kasie i na rachunkach bankowych, depozyty płatne
na żądanie oraz krótkoterminowe inwestycje o dużej płynności (do 3 miesięcy), łatwo wymienialne na gotówkę,
dla których ryzyko zmiany wartości jest nieznaczne.
Kapitał własny
Kapitał podstawowy wykazywany jest w wartości nominalnej wyemitowanych akcji, zgodnie ze statutem Grupy oraz wpisem do Krajowego Rejestru Sądowego.
Akcje Spółki nabyte i zatrzymane przez Spółkę pomniejszają kapitał własny. Akcje własne wyceniane są w cenie nabycia.
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej powstaje z nadwyżki ceny emisyjnej ponad wartość nominalną akcji, pomniejszonej o koszty emisji.
Pozostałe kapitały obejmują kapitał powstały z pierwszego zastosowania MSSF (wynikający z wyceny wartości niematerialnych do wartości godziwej na dzień przejścia na MSSF).
W zyskach zatrzymanych wykazywane są wyniki z lat ubiegłych (również te przekazane na kapitał uchwałami akcjonariuszy) oraz wynik finansowy bieżącego roku.
Wszystkie transakcje z właścicielami Grupy prezentowane są osobno w sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym.
Płatności w formie akcji
W Grupie realizowane są programy motywacyjne, w ramach, których kluczowym członkom kadry menedżerskiej, pracownikom i współpracownikom przyznawane są warranty uprawniające do objęcia akcji Spółki Dominującej.
Wartość wynagrodzenia za pracę określana jest w sposób pośredni poprzez odniesienie do wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych. Wartość godziwa warrantów wyceniana jest na dzień przyznania, przy czym nierynkowe warunki nabycia uprawnień (osiągnięcie zakładanego poziomu wyniku finansowego) nie są uwzględniane w szacowaniu wartości godziwej warrantów.
Koszt wynagrodzeń oraz drugostronnie zwiększenie kapitału własnego ujmowane jest na podstawie najlepszych dostępnych szacunków co do liczby warrantów, do których nastąpi nabycie uprawnień w danym okresie. Przy ustalaniu liczby warrantów, do których nastąpi nabycie uprawnień, są uwzględniane nierynkowe warunki nabycia uprawnień.
Grupa dokonuje korekty tych szacunków, jeżeli późniejsze informacje wskazują, że liczba przyznanych warrantów różni się od wcześniejszych oszacowań. Korekty szacunków dotyczące liczby przyznanych warrantów ujmowane są w wyniku finansowym bieżącego okresu – nie dokonuje się korekt poprzednich okresów.
Po wykonaniu warrantów, kwota kapitału z wyceny przyznanych warrantów przenoszona jest do kapitału ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej, po pomniejszeniu o koszty emisji akcji.
Świadczenia pracownicze
Wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zobowiązania i rezerwy na świadczenia pracownicze obejmują następujące tytuły:
● krótkoterminowe świadczenia pracownicze z tytułu wynagrodzeń (wraz z premiami) oraz składek
na ubezpieczenia społeczne,
● rezerwy na niewykorzystane urlopy.
Grupa nie ujmuje rezerw na jednorazowe odprawy emerytalne, gdyż według szacunków Zarządu nie są one istotne.
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze
Wartość zobowiązań z tytułu krótkoterminowych świadczeń pracowniczych ustala się bez dyskonta i wykazuje
w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie wymaganej zapłaty.
Rezerwy na niewykorzystane urlopy
Grupa tworzy rezerwę na koszty kumulowanych płatnych nieobecności, które będzie musiała ponieść w wyniku niewykorzystanego przez pracowników uprawnienia, a które to uprawnienie narosło na dzień bilansowy. Rezerwa na niewykorzystane urlopy stanowi rezerwę krótkoterminową i nie podlega dyskontowaniu.
Rezerwy, zobowiązania i aktywa warunkowe
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Spółce ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Termin poniesienia oraz kwota wymagająca uregulowania może być niepewna.
W przypadku gdy wydatkowanie środków w celu wypełnienia obecnego obowiązku nie jest prawdopodobne, kwoty zobowiązania warunkowego nie ujmuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Rozliczenia międzyokresowe i dotacje
Grupa wykazuje w aktywach w pozycji „Rozliczenia międzyokresowe” opłacone z góry koszty dotyczące przyszłych okresów sprawozdawczych, w tym przede wszystkim:
● ubezpieczenie
● opłaty za korzystanie z aplikacji, oprogramowania
● koszty wykonania umowy z klientem.
Przychody ze sprzedaży
Przychody ze sprzedaży stanowią wyłącznie przychody z umów z klientami objęte zakresem MSSF 15. Sposób ujmowania przychodów ze sprzedaży w sprawozdaniu finansowym Grupy, w tym zarówno wartość, jak i moment rozpoznania przychodów, określa pięcioetapowy model obejmujący następujące kroki:
● identyfikacja umowy z klientem,
● identyfikacja zobowiązań do wykonania świadczenia,
● określenie ceny transakcyjnej,
● przypisanie ceny transakcyjnej do zobowiązań do wykonania świadczenia,
● ujęcie przychodu podczas wypełniania zobowiązań do wykonania świadczenia lub po ich wypełnieniu.
Grupa uzyskuje przychody z dwóch głównych grup produktowych (odrębnych segmentów):
● przychody z abonamentów
● przychody z rozwiązań dla użytkowników platformy
Poszczególne usługi oferowane są odrębnie, Grupa nie łączy je w pakiety, dlatego też ceny oferowane klientom są jednocześnie jednostkowymi cenami sprzedaży według jakich transakcje są ujmowane w księgach jako przychody ze sprzedaży.
Przychody abonamentowe
Przychody abonamentowe są ujmowane w okresie czasu. Podstawową usługą jest dostawa funkcjonalności sklepu internetowego, który znajduje się na platformie Shoper. W większości umów Grupa stosuje model usługi przedpłaconej (prepaid), w której klient z góry opłaca dostęp do usług oferowanych na platformie na określony czas: 24, 12, 6, 3 lub 1 miesiąca. W niewielkiej liczbie przypadków kontrakty opłacane są z dołu (postpaid). Usługi abonamentowego obejmują usługi na platformie Shoper i Shoper Faktury i Magazyn (dawniej Favato). Przychody z abonamentów są rozliczane w czasie, według proporcji upływu czasu w odniesieniu do okresu na jaki została zawarta umowa. Wartość przedpłaconej usługi za okresy przyszłe, będące zobowiązaniem do wykonania świadczenia Grupa wykazuje jako zobowiązanie z tytułu umowy w zobowiązaniach krótkoterminowych.
Rozwiązania dla użytkowników platformy
Rozwiązania dla użytkowników platformy. Grupa świadczy różnego rodzaju dodatkowe usługi, wpomagające założenie i prowadzenie sklepu internetowego, takie jak: zaprojektowanie wizualne strony internetowej sklepu, zaprojektowanie regulaminu sklepu, regulaminów RODO itp. Przychody z tego typu usług rozpoznawane są jednorazowo, w momencie dostarczenia usługi. Koszty podwykonawców ujmowane są jako usługi obce w kosztach działalności operacyjnej.
Usługi marketingowe
Usługi marketingowe zaliczane są do segmentu „Rozwiązania”, obejmują zarządzanie kampaniami reklamowymi na platformach i serwisach społecznościowych takich jak: Google, Facebook, TikTok. Są to również usługi przedpłacone, rozliczane na podstawie wykorzystania danej usługi (np. liczby kliknięć) w okresie rozliczeniowym (tj. w miesiącu). Przychody ujmowane są w okresie, w którym usługa jest realizowana przez Grupę na podstawie wskaźników wykorzystania przedpłaconego budżetu. Spółka uzyskuje również dodatkowe wynagrodzenie od klientów uzależnione od efektów tj. oparte na sprzedaży wygenerowanej dzięki prowadzonym kampaniom. Niewykorzystane kwoty budżetów ujmowane są jako zobowiązania z tytułu umowy. Grupa ocenia, że jest zleceniodawcą w wyżej opisanej relacji, dlatego wykazuje przychody w pełnej wysokości jaką obciążany jest ostateczny klient, natomiast koszty platform i serwisów społecznościowych ujmowane są jako koszty usług obcych w działalności operacyjnej.
Pozycjonowanie stron internetowych
Grupa realizuje usługi pozycjonowania stron internetowych w wyszukiwarkach internetowych, we współpracy z dostawcami zewnętrznymi. Wynagrodzenie uzyskiwane od klientów uzależnione jest od wygenerowanej sprzedaży. Przychody ujmowane są w okresie, w którym klient końcowy generuje sprzedaż, dzięki zrealizowanej usłudze pozycjonowania. Grupa ocenia, że jest zleceniodawcą w wyżej opisanej relacji i wykazuje przychody
z uzyskiwanej od klientów (sklepy internetowe) prowizji w pełnej wysokości, natomiast koszty prowizji przekazywanej do podwykonawcy wykazywane są jako koszty usług obcych.
Prowizje od płatności
Prowizje od płatności, których realizacja możliwa jest za pomocą aplikacji Shoper Płatności ujmowane są w momencie dokonania transakcji płatności przez kupujących. Grupa uważa, że w tej relacji jest pośrednikiem i wykazuje przychody z prowizji w wysokości jaką obciążany jest użytkownik platformy Shoper (sklep internetowy) pomniejszonej o koszty prowizji przekazywanej do dostawcy płatności online. Pomimo faktu, że Grupa negocjuje stawki prowizji z klientami to stroną umowy o świadczenie płatności drogą elektroniczną jest podwykonawca Grupy. To podwykonawca odpowiada za realizacje płatności i ewentualne reklamacje. Grupa udostępnia oprogramowanie i dostęp do klientów i konsumentów realizujących transakcje na platformie, ale klienci platformy są informowani, że to podwykonawca realizuje usługę i do niego należy kierować reklamacje. Klienci platformy otrzymują też informację o przebiegu realizacji usługi bezpośrednio od poddostawcy.
Usługi finansowe
Usługi finansowe obejmują szerokie spektrum usług związanych z finasowaniem działalności merchantów (klientów Grupy) jak i klientów merchantów, w zakresie finansowania zakupów w sklepach internetowych. Przychodem Grupy są prowizje od transakcji i umów zawieranych przez merchantów i ich klientów z partnerami Grupy. Zarząd Spółki Dominującej uważa, że w tej relacji jest pośrednikiem i wykazuje przychody z prowizji w wysokości ustalonej w umowach z dostawcami usług. Stroną umowy jest partner Grupy. To partner odpowiada za realizację usług i ewentualne reklamacje. Grupa udostępnia oprogramowanie i dostęp do klientów i konsumentów realizujących transakcje na platformie, ale klienci platformy są informowani, że to partner realizuje usługę i do niego należy kierować reklamacje. Klienci otrzymują też informację o przebiegu realizacji usługi bezpośrednio od partnera.
Usługi logistyczne
Usługi związane z wysyłką towarów do klientów merchantów (klientów Grupy) w ramach zakupów zrealizowanych w sklepach internetowych. Przychodem Grupy jest wynagrodzenie prowizyjne obliczane na podstawie ilości przesyłek zleconych przez merchantów, a umowy o świadczenie usług logistycznych zawierane są przez merchantów z partnerami Grupy. Zarząd Spółki Dominującej uważa, że w tej relacji jest pośrednikiem i wykazuje przychody z prowizji w wysokości ustalonej w umowach z partnerami dostarczającymi usługi. To partner odpowiada za realizację usług i ewentualne reklamacje. Grupa udostępnia oprogramowanie i dostęp do merchantów, ale merchanci są informowani, że to partner realizuje usługę i do niego należy kierować reklamacje. Klienci otrzymują też informację o przebiegu realizacji usługi bezpośrednio od partnera.
Aplikacje
Klienci Grupy mają możliwość korzystania z wielu dodatkowych aplikacji spełniających funkcje usprawniające funkcjonowanie sklepu internetowego (np. integrujące z innym oprogramowaniem). Ujmowanie przychodów
z aplikacji uzależnione jest od tego, czy konkretna aplikacja funkcjonuje w modelu abonamentowym, czy w modelu sprzedaży jednorazowej.
Gwarancje
Grupa nie identyfikuje żadnych zobowiązań do wykonania świadczenia związanych z gwarancjami udzielanymi klientom (żadne dodatkowe gwarancje nie są udzielane).
Ocena czy Grupa jest zleceniodawcą, czy pośrednikiem
Grupa zawiera umowy z klientami, w których usługi realizowane są przy współudziale podmiotów trzecich.
W każdej z takich umów Grupa ocenia z perspektywy kryteriów określonych w MSSF 15 Przychody z kontraktów z klientami, czy zgodnie z charakterem usługi Grupa jest zobowiązana do dostarczenia dóbr lub usług, czy też jej obowiązkiem jest zorganizowanie dostarczenia dóbr lub usług przez stronę trzecią. Zasady dotyczące oceny roli Grupy i ujęcia księgowego zostały opisane w części „Subiektywne oceny Zarządu oraz niepewność szacunków”.
Zobowiązania z tytułu umowy
Zobowiązania z tytułu umowy obejmują rozliczane w czasie zobowiązania Grupy do wykonania świadczenia dotyczące okresów przyszłych, za które Grupa otrzymała już wynagrodzenie. W większości przypadków zobowiązania te obejmują przedpłacone usługi abonamentowe. Grupa rozlicza zobowiązania w miarę wypełniania obowiązków świadczenia, w okresie, za który abonament został opłacony.
Koszty operacyjne
Koszty operacyjne są ujmowane w wyniku zgodnie z zasadą współmierności przychodów i kosztów. Grupa prezentuje w sprawozdaniu finansowym koszty według rodzaju.
Podatek dochodowy (wraz z podatkiem odroczonym)
Obciążenie podatkowe wyniku finansowego obejmuje podatek dochodowy bieżący oraz odroczony, który nie został ujęty w pozostałych dochodach całkowitych lub bezpośrednio w kapitale.
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) przed opodatkowaniem w związku z czasowym przesunięciem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów do innych okresów oraz wyłączeniem pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące
w danym roku obrotowym.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi
w przyszłości na różnicach pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów, a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysokości,
w jakiej jest prawdopodobne, że będzie można pomniejszyć przyszłe zyski podatkowe o rozpoznane ujemne różnice przejściowe. Nie ujmuje się aktywów ani rezerwy, jeśli różnica przejściowa wynika z początkowego ujęcia składnika aktywów lub zobowiązań w transakcji, która nie jest połączeniem jednostek gospodarczych, oraz która
w czasie jej wystąpienia nie ma wpływu ani na wynik podatkowy ani na wynik księgowy.
Podatek odroczony jest wyliczany przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy pozycja aktywów zostanie zrealizowana lub rezerwa rozliczona, przyjmując za podstawę przepisy prawne obowiązujące na dzień bilansowy.
Niepewność rozliczeń podatkowych
Jeżeli w ocenie Grupy jest prawdopodobne, że podejście Grupy do kwestii podatkowej lub grupy kwestii podatkowych będzie zaakceptowane przez organ podatkowy, Grupa określa dochód do opodatkowania (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, niewykorzystane straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe z uwzględnieniem podejścia do opodatkowania planowanego lub zastosowanego w swoim zeznaniu podatkowym. Oceniając to prawdopodobieństwo, Grupa przyjmuje, że organy podatkowe uprawnione do skontrolowania i zakwestionowania sposobu traktowania podatkowego przeprowadzą taką kontrolę i będą miały dostęp do wszelkich informacji.
Jeżeli Grupy stwierdzi, że nie jest prawdopodobne, że organ podatkowy zaakceptuje podejście Grupy do kwestii podatkowej lub grupy kwestii podatkowych, wówczas Grupa odzwierciedla skutki niepewności w ujęciu księgowym podatku w okresie, w którym to ustaliła. Grupa ujmuje zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego
z wykorzystaniem jednej z dwóch niżej wymienionych metod, w zależności od tego, która z nich lepiej odzwierciedla sposób, w jaki niepewność może się zmaterializować:
● najbardziej prawdopodobny scenariusz – jest to pojedyncza kwota spośród możliwych wyników lub
● wartość oczekiwaną - jest to suma kwot ważonych prawdopodobieństwem spośród możliwych wyników.
Zmiany zasad prezentacji
W sprawozdaniu finansowym za okresy 2021-2022 Grupa nie dokonała zmian zasad prezentacji.
Przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd Grupy kieruje się osądem przy dokonywaniu licznych szacunków i założeń, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Faktycznie zrealizowane wartości mogą różnić się od szacowanych przez Zarząd. Informacje o dokonanych szacunkach i założeniach, które są znaczące
dla sprawozdania finansowego, zostały zaprezentowane poniżej.
Okresy ekonomicznej użyteczności wartości niematerialnych
Wartości niematerialne o skończonym okresie użytkowania są amortyzowane w okresie ich ekonomicznego użytkowania i oceniane pod kątem utraty wartości w sytuacji, gdy istnieją przesłanki świadczące o tym, że mogła nastąpić utrata wartości. Zarząd Spółki Dominującej dokonuje corocznej weryfikacji okresów ekonomicznej użyteczności aktywów trwałych, podlegających amortyzacji, w tym wartości niematerialnych. Zmiany okresu ekonomicznego użytkowania lub sposobu zużycia korzyści ekonomicznych zawartych w składniku aktywów powodują modyfikację okresu lub sposobu jego amortyzacji i traktowane są jak zmiana szacunku. Na dzień 31 grudnia 2021 roku Zarząd ocenia, że okresy ekonomicznego użytkowania aktywów, a w szczególności dotyczące oprogramowania Shoper, przyjęte przez Grupę dla celów amortyzacji odzwierciedlają oczekiwany okres przynoszenia korzyści ekonomicznych przez te aktywa w przyszłości. Jednakże faktyczne okresy przynoszenia korzyści przez te aktywa w przyszłości mogą różnić się od zakładanych, w tym również ze względu na techniczne starzenie się majątku. W szczególności dotyczy to wartości niematerialnych, takich jak oprogramowanie, gdzie szybko zmieniająca się technologia, trendy na rynku, zmiany w modelach biznesowych i inne czynniki, mogą istotnie modyfikować okres ekonomicznej użyteczności. Wartość bilansowa aktywów trwałych podlegających amortyzacji prezentowana jest w notach nr 4 i 5.
Ujmowanie przychodów z umów z klientami – ocena czy Grupa jest zleceniodawcą
Grupa zawiera umowy z klientami, w których świadczenia realizowane są przy współudziale podmiotów trzecich. W każdej z takich umów Grupa ocenia z perspektywy kryteriów określonych w MSSF 15 Przychody z kontraktów z klientami, czy zgodnie z charakterem usługi Grupa jest zobowiązana do dostarczenia dóbr lub usług, czy też jej obowiązkiem jest zorganizowanie dostarczenia dóbr lub usług przez stronę trzecią. Dokonując oceny, Grupa uwzględnia m.in. to, czy kontroluje usługę lub dobro przed tym jak zostaje ono przeniesione na klienta.
Główne rodzaje usług, jakie zostały poddane tej analizie to: a) usługi płatności na platformie Shoper Płatności, b) usługi marketingowe realizowane przy współudziale platform internetowych i portali społecznościowych, c) usługi pozycjonowania stron internetowych, d) usługi poświadczenia bezpieczeństwa (certyfikaty SSL) e) usługi finansowe, f) usługi logistyczne.
W przypadku usług wymienionych w punktach b), c), d) Zarząd ocenił, że Grupa pełni rolę zleceniodawcy, ze względu na następujące czynniki: 1) Grupa definiuje usługę dla klienta ostatecznego, ustala i negocjuje cenę, 2) Grupa jest stroną umowy z klientem i odpowiada za realizację usługi (m.in. jakość, reklamacje), 3) w większości przypadków Grupa musiała rozwinąć własne oprogramowanie lub je dostosować po to by usługa mogła być realizowana. W odniesieniu do usługi Shoper Płatności, usług finansowych i logistycznych Zarząd ocenił, że Grupa pełni rolę pośrednika, ze względu na to, że poddostawca lub partner jest główną stroną realizującą przedmiot usługi i odpowiadającą za ewentualne reklamacje od klientów końcowych.
Z perspektywy ujęcia księgowego, rola zleceniodawcy związana jest z tym, że przychody od klientów wykazywane są w pełnej wysokości wynagrodzenia za usługi, natomiast koszt podwykonawcy powiększa koszty usług obcych w działalności operacyjnej.
Zapłata warunkowa za udziały przejmowanej jednostki zależnej
Umowa sprzedaży udziałów przejmowanej spółki zależnej Apilo sp. z o.o. (dawniej Web-Com Group sp. z o.o.) przewidywała dodatkowe wynagrodzenie w kwocie 500 tys. zł za udziały, płatne do sprzedającego (tj. dotychczasowych właścicieli spółki) do dnia 10 stycznia 2022 roku w przypadku spełnienia się warunków przewidzianych dokumentacją transakcyjną. W dniu 11 stycznia 2022 roku w związku ze zrealizowaniem celów związanych z rozwojem rozwiązań informatycznych Apilo sp. z o.o. (dawniej Web-Com Group sp. z o.o.) Zarząd Spółki potwierdził w drodze uchwały spełnienie warunków wypłaty dodatkowego wynagrodzenia dla sprzedających przewidzianych w umowie sprzedaży udziałów w kwocie 500 tys. zł. Płatność nastąpiła w dniu 11 stycznia 2022 roku.
W dniu 26 maja 2022 roku Spółka Dominująca zawarła umowę inwestycyjną na podstawie, której przejęła 100% kontroli nad Sempire Europe sp. z o.o. W dniu transakcji Spółka nabyła 60% udziałów w kapitale zakładowym. W odniesieniu do pozostałych 40% udziałów Spółka bezwarunkowo zobowiązała się do zawarcia przyrzeczonej umowy zakupu po upływie 3 lat od podpisania umowy inwestycyjnej za cenę nie mniejszą niż 15 mln zł powiększoną o kwotę zmienną nie wyższą niż 15 mln zł uzależnioną od osiągnięcia określonych w umowie celów finansowych (mechanizm tzw. earn out).
Zgodnie z MSSF 3 na dzień przejęcia ujmuje zapłatę warunkową w wartości godziwej. Wartość godziwa ustalana jest na podstawie szacunku prawdopodobieństwa ziszczenia się warunków określających wysokość zapłaty warunkowej na dzień przejęcia i dyskontowana jest do wartości bieżącej z wykorzystaniem stopy, po jakiej Spółka mogłaby uzyskać finansowanie na zakup podobnej inwestycji.
Spółka w oparciu o prognozy celów finansowych ustalonych w umowie inwestycyjnej, uwzględniając prawdopodobieństwo ich osiągnięcia oszacowała wartość oczekiwaną zapłaty kwoty zmiennej za pozostałe 40% udziałów w wysokości 5 mln zł, co oznacza szacunkową, łączną cenę za 40% udziałów w wysokości 20 mln zł. Po uwzględnieniu czynnika dyskonta, wartość godziwa ceny nabycia 100% udziałów wynosi 30,4 mln zł. Stopa dyskontowa przyjęta przy szacowaniu wartości godziwej zapłaty wynagrodzenia została ustalona na poziomie 8,57%.
Ze względu na bezwarunkowe zobowiązanie Spółki do zakupu pozostałych 40% udziałów Zarząd ocenił, że przejęcie pełnej kontroli (100%) nastąpiło w dniu zawarcia umowy inwestycyjnej, a odroczenie w czasie zawarcia przyrzeczonej umowy zakupu ma na celu wyłącznie odroczenie płatności w czasie i ustalenie ostatecznej ceny w oparciu o kryteria opisane powyżej. W związku z powyższym na potrzeby niniejszego sprawozdania przyjęto, że nabycie 100% udziałów nastąpiło w okresie objętym niniejszym sprawozdaniem.
Rozliczenie ceny nabycia Sempire
W związku z przejęciem Sempire Grupa dokonała oszacowania wartości godziwej nabytych aktywów i zobowiązań tej spółki i wstępnego rozliczenia ceny nabycia. W związku z rozliczeniem ceny nabycia Grupa zidentyfikowała i ujęła w bilansie wartość firmy w wysokości 22 645 tys. zł.
Szacowanie wartości godziwej poszczególnych aktywów opiera się na wielu założeniach biznesowych oraz projekcjach finansowych odnoszących się do przychodów ze sprzedaży, kosztów, rentowności nabytego przedsiębiorstwa w długookresowej perspektywie, a także uwzględnia szacowanie stóp dyskontowych odzwierciedlających wartość pieniądza w czasie. Dokonywane szacunki obarczone są co do zasady dużą niepewnością.
Opcje nabycia udziałów
Na mocy umowy sprzedaży udziałów dotychczasowi udziałowcy spółki zależnej Apilo Sp. z o.o. ( dawniej Web-Com Group Sp. z o.o.) udzielili nieodwołalną ofertę sprzedaży (opcja put) 220 udziałów (20%) na rzecz Spółki Dominującej za kwotę 2 400 tys. zł, wiążącą do końca okresu 2 lat od dnia podpisania umowy.
Jednocześnie, w tej samej umowie Spółka Dominująca złożyła nieodwołalną ofertę kupna (opcja call) 220 udziałów (20%) na rzecz dotychczasowych właścicieli spółki za kwotę 2 400 tys. zł, która wchodzi w życie w drugą rocznicę dnia podpisania umowy sprzedaży udziałów i obowiązuje przez 1 rok.
Pisemna opcja put ze stałą ceną realizacji, której towarzyszy podobnie wyceniona opcja call, wykonalna w tej samej dacie w przyszłości, jest zbliżona w swoim charakterze do kontraktu terminowego (forward) o stałej cenie. Jeśli symetryczna opcja put i call jest zawarta w tej samej umowie, wówczas jest prawie pewne, że albo Spółka Dominująca albo udziałowiec niekontrolujący będzie chciał ją zrealizować.
W przypadku umowy sprzedaży udziałów Apilo Sp. z o.o. ( dawniej Web-Com Group Sp. z o.o.). opcja put i call nie są idealnie symetryczne ze względu na inne okresy wykonalności tych opcji. Jednakże, biorąc pod uwagę:
· cele Spółki Dominującej oraz cel zawarcia umowy opcji
· fakt, że opcje te są wykonalne po tej samej stałej cenie, ustalonej na dzień przejęcia
· fakt, że opcje zachodzą na siebie pod kątem terminu wykonania (pierwszy dzień opcji call następuje bezpośrednio po ostatnim dniu opcji put)
Grupa oceniła, że w istocie przypominają one kontrakt terminowy o stałej cenie. W związku z powyższym Grupa oceniła, że ryzyka i korzyści dotyczące dodatkowych 20% udziałów przeszły na Spółkę Dominującą i uwzględniła skutki zakupu dodatkowych 20% udziałów na dzień przejęcia. Grupa oszacowała, że termin realizacji, a zarazem termin płatności za dodatkowe udziały nastąpi w momencie bliskim dniu wygaśnięcia opcji put, a więc po upływie 2 lat. W związku z tym zobowiązanie do zapłaty za dodatkowe udziały zostało zdyskontowane do wartości bieżącej uwzględniającej wyżej wymienioną przewidywaną datę płatności.
Okres leasingu (dzierżawa lokalu biurowego)
Dnia 15 czerwca 2021 Spółka Dominująca podpisała umowę na dzierżawę nowego biura w Krakowie przy ulicy Pawiej 9. Na mocy tej umowy w sierpniu 2021 Spółka uzyskała możliwość użytkowania tej powierzchni biurowej. W związku z tym zgodnie z MSSF 16 Leasing Spółka ujawniła aktywo z tytułu prawa do użytkowania powierzchni biurowej w wysokości 13 333 tys. zł oraz zobowiązanie z tytułu leasingu w momencie udostępnienia aktywa do użytkowania przez leasingodawcę (wartość bilansowa prawa do użytkowania na 31.12.2022 wynosiła 11 555 tys. zł, a zobowiązania z tytułu leasingu – 12 604 tys. zł.)
We wrześniu 2021 roku Spółka Dominująca uzyskała prawo do użytkowania lokalu biurowego przy ul. Cyfrowej 8 w Szczecinie w wyniku zawarcia umowy najmu na czas nieokreślony. W lutym 2022 Grupa podpisała aneks do ww. umowy określający jej okres obowiązywania i datę wygasania na dzień 31 stycznia 2025 roku W związku z tym zgodnie z MSSF 16 Leasing Spółka ujawniła aktywo z tytułu prawa do użytkowania powierzchni biurowej w wysokości 586 tys. zł oraz zobowiązanie z tytułu leasingu w momencie udostępnienia aktywa do użytkowania przez leasingodawcę (wartość bilansowa prawa do użytkowania na 31.12.2022 wynosiła 407 tys. zł, a zobowiązania z tytułu leasingu – 415 tys. zł.)
Grupa w dniu przejęcia spółki Sempire zidentyfikowała umowę najmu lokalu biurowego w Poznaniu, w odniesieniu do której zgodnie z MSSF 16 Leasing było rozpoznane aktywo z tytułu prawa do użytkowania o wartości bilansowej 479 tys. zł na 30 czerwca 2022 roku .Umowa najmu została zawarta na okres 5 lat tj. do 4 września 2023 roku z możliwością sześciomiesięcznego okresu wypowiedzenia przez każdą ze stron umowy.
Umowa z Atman
W dniu 14 lutego 2022 roku Spółka zawarła, powiązane ze sobą, umowy z Atman sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie obejmujące umowę wynajmu serwerów oraz umowę na świadczenie usług telekomunikacyjnych. Umowy zostały zawarte na okres od 1 maja 2022 roku do 30 września 2025 roku. Pełne uruchomienie infrastruktury objętej umową wynajmu serwerów nastąpi wg ustalonego harmonogramu. Łączna, niezdyskontowana wartość umów w całym okresie ich obowiązywania wyniesie 6,5 mln zł. Umowa wynajmu serwerów została ujawniona zgodnie z IFRS 16 jako leasing. Spółka w bilansie wykazała aktywa w formie środków trwałych o wartości 5,7 mln zł oraz odpowiadające im zobowiązanie z tytułu leasingu. Okres amortyzacji ujawnionych środków trwałych został ustalony zgodnie z okresem na jaki umowa została zawarta.
Zawarte umowy są częścią procesu rozbudowy infrastruktury teleinformatycznej platformy Shoper. Spółka będzie korzystała jednocześnie z usług dotychczasowych dostawców zgodnie z obowiązującymi umowami
Leasing serwerów
Grupa jest użytkownikiem 155. serwerów, które wynajmuje od dwóch podmiotów (centrów danych) na podstawie podpisanych umów najmu. Umowy podpisywane są czas określony od 24 do 60 miesięcy, po którym to okresie mogą przejść na czas nieokreślony. W przypadku zmiany zakresu umowy (np. zwiększenie ilości sprzętu, ulepszenie parametrów) ulega zmianie opłata leasingowa, co przez Grupę ujmowane jest jako modyfikacja wpływająca na wartość aktywa z tytułu prawa do użytkowania oraz wartość zobowiązania z tytułu leasingu. Niektóre z umów podpisywane są na czas nieokreślony, z krótkim terminem wypowiedzenia (2-6 miesięcy). W odniesieniu do takich umów Grupa stosuje uproszczenie polegające na liniowym ujęciu opłaty z tytułu leasingu w kosztach usług obcych w okresie umowy (zwolnienie dla umów krótkoterminowych zgodne z MSSF 16.
Ujęcie akcji serii D
W dniu 10 maja 2019 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego o 40 000 zł w drodze emisji akcji imiennych serii D o wartości nominalnej 1 zł w trybie subskrypcji prywatnej, z wyłączeniem prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy. Akcje zostały objęte przez następujące osoby i podmioty, występujące w roli dotychczasowych właścicieli Spółki Dominującej: Krzysztof Krawczyk, Rafał Krawczyk, Modhaus Sp. z o.o., KFF B.V. w równych częściach, po 10 000 dla każdej ze stron.
Dnia 18 lutego 2021 roku wartość akcji serii D została obniżona do 0,1 zł / akcję i tym samym dokonano splitu akcji. Od tego dnia w kapitale występuje 400 000 sztuk akcji serii D.
Dnia 31 maja 2022 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło uchwałę o zmianie statutu Spółki dominującej, w wyniku której uległy zmianie zasady wypłaty dywidendy dla akcji serii D w zakresie maksymalnej kwoty dywidendy wypłaconej akcjonariuszem akcji serii D, która powoduje utratę uprzywilejowania akcji serii D w zakresie dywidendy oraz zasad wypłaty dywidendy w przypadku, gdy kwota dywidendy przypadająca na akcje zwykłe jest mniejsza od 1 grosza.
Akcje na okaziciela Serii D („Akcje Serii D”) są akcjami niemymi, wyłączonymi z prawa głosu, uprzywilejowanymi w zakresie dywidendy, uprawniającymi do dywidendy 5.000 razy przewyższającej dywidendę przeznaczoną do wypłaty akcjonariuszom uprawnionym z akcji nieuprzywilejowanych; przy czym:
· jeżeli kwota przeznaczona przez Walne Zgromadzenie do podziału pomiędzy akcjonariuszy powoduje, że przy uwzględnieniu uprzywilejowania Akcji Serii D dywidenda przypadająca na akcje zwykłe nie byłaby wyrażona w pełnych groszach, mnożnik uprzywilejowania Akcji Serii D co do dywidendy w ramach takiego podziału zysku ulega zmniejszeniu do najwyższej możliwej wartości umożliwiającej wyrażenie dywidendy przypadającej na akcje zwykłe i uprzywilejowane w pełnych groszach, a akcjonariuszom posiadającym Akcje Serii D nie będzie przysługiwać roszczenie o wypłatę nadwyżki ponad wyliczoną w ten sposób dywidendę.
· uprzywilejowanie obowiązuje do osiągnięcia przez dywidendę przyznaną na Akcje Serii D od dnia 15 kwietnia 2021 roku kwoty 32 648 000 zł („Maksymalna Kwota Dywidendy”); w przypadku, w którym w ramach danego podziału zysku Maksymalna Kwota Dywidendy zostałaby przekroczona, powyżej Maksymalnej Kwoty Dywidendy Akcje Serii D nie są uważane za uprzywilejowane co do dywidendy;
Opisana powyżej zmiana zasad wypłaty dywidendy nie miała wpływu na wypłatę dywidendy za rok 2021 uchwaloną przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy w dniu 31 maja 2022. Wypłata dywidendy została dokonana na zasadach dotychczas obowiązujących, jednakże, ze względu na ustalenie dywidendy na akcje zwykłe w wysokości 1 grosza oraz na akcje uprzywilejowane w wysokości 50 zł zmiana zasad wypłaty nie miałaby wpływu na wysokość dywidendy za rok 2021.
Dnia 31 maja 2022 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło uchwałę o zmianie statutu Spółki dominującej, w wyniku której uległy zmianie zasady umorzenia akcji serii D.
Akcje Serii D ulegają umorzeniu zgodnie z art. 359 § 6 Kodeksu spółek handlowych z dniem następującym bezpośrednio po dniu, w którym skumulowana dywidenda wypłacona akcjonariuszom Spółki z Akcji Serii D począwszy od dnia 15 kwietnia 2021 roku osiągnie kwotę 32 648 000 zł (słownie: trzydzieści dwa miliony sześćset czterdzieści osiem tysięcy złotych).
Zawarcie umowy kredytowej
W dniu 14 czerwca 2022 roku Spółka dominująca zawarła Umowę kredytową z BNP Paribas Bank Polska S.A. z siedzibą w Warszawie. W ramach umowy bank udzielił Spółce dominującej kredytu w kwocie 15 mln zł z przeznaczeniem na zrefinansowanie zakupu 60% udziałów w spółce Sempire Europe sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu. Zgodnie z umową spłata kredytu ma nastąpić w terminie 3 lat od daty zawarcia Umowy. Oprocentowanie oparte jest o zmienną stopę procentową powiększoną o marżę Banku. Kredyt na zrefinansowanie zakup udziałów w spółce Sempire Europe sp. z o.o. został uruchomiony w dniu 19 lipca 2022, Spółka Dominująca planuje wcześniejszą spłatę kredytu w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego stąd zobowiązanie z tego tytułu zostało wykazane w sprawozdaniu jako zobowiązanie krótkoterminowe, na dzień 31 grudnia 2022 roku zobowiązanie z tytułu zaciągniętego kredytu wynosiło 6 571 tys. zł.
Szacowanie stopy dyskontowej
Niektóre z aktywów i zobowiązań Grupy wycenione za pomocą metody zamortyzowanego kosztu przy uwzględnieniu stóp dyskonta właściwych dla spółki lub podmiotu będącego drugą stroną kontraktu. W przypadku umów leasingowych Grupa nie jest w stanie z łatwością ustalić stopy procentowej właściwej dla umowy, dlatego przy wycenie zobowiązania z tytułu leasingu stosuje krańcową stopę procentową leasingobiorcy. Jest to stopa procentowa, jaką Grupa musiałaby zapłacić, aby na podobny okres, w tej samej walucie i przy podobnych zabezpieczeniach pożyczyć środki niezbędne do zakupu składnika aktywów o podobnej wartości co składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania w podobnym środowisku gospodarczym.
Niepewność związana z rozliczeniami podatkowymi
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach,
co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz
z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym. W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
Z dniem 15 lipca 2016 roku do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisy ustawy podatkowej. Zgodnie
z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli
w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.
Grupa ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi. Gdy istnieje niepewność co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy będzie akceptował poszczególne rozliczenia podatkowe transakcji, Grupa ujmuje te rozliczenia uwzględniając ocenę niepewności.
Sezonowość działalności
Działalność Grupy w zakresie sprzedaży abonamentów (segment Abonamenty) oraz sprzedaży usług dodatkowych – tzw. rozwiązań dla użytkowników platformy (segment Rozwiązania) cechuje się umiarkowaną sezonowością. Dla całej branży e-commerce (w tym również dla Grupy) historycznie druga połowa roku, a w szczególności czwarty kwartał cechuje się wyższymi przychodami i zyskami. Dzieje się tak ze względu na wzmożony ruch w całym handlu detalicznym przed świętami Bożego Narodzenia, a także ze względu na okresy promocyjne takie jak Black Friday oraz Cyber Monday, które przekładają się na wyższe GMV klientów (Gross Merchandise Value, czyli wartość złożonych zamówień), większą liczbę nowo zakładanych sklepów jak również wyższe przychody z usług reklamowych i płatności internetowych.
Segmenty operacyjne
Przy wyodrębnianiu segmentów operacyjnych Zarząd kieruje się liniami produktowymi, które reprezentują główne usługi dostarczane przez Grupę. Każdy z segmentów jest zarządzany odrębnie, z uwagi na specyfikę świadczonych usług wymagających odmiennych technologii, zasobów oraz podejścia do realizacji.
Grupa dzieli działalność na następujące segmenty operacyjne:
● Abonamenty – w ramach tego segmentu Grupa wykazuje przychody i koszty związane z wykupywanymi przez klientów abonamentami na dostęp do funkcjonalności tworzenia sklepu internetowego. Abonamenty są sprzedawane w wersji Standard oraz Premium, jak również są sprzedawane przez partnerów Grupy hurtowo. Abonamenty są sprzedawane na różne okresy: 1, 3, 6, 12 i 24 miesięczne.
● Rozwiązania dla użytkowników platformy – w ramach tego segmentu Grupa świadczy dodatkowe usługi dla właścicieli sklepów internetowych pomagające w prowadzeniu sklepów oraz zwiększające efektywność prowadzonej działalności handlowej. Są to między innymi usługi reklamowe
i pozycjonowania, usługi płatnicze, usługi finansowe, usługi logistyczne, sprzedaż grafiki, sprzedaż regulaminów i polityk, systemy rekomendacji produktowych, usługi prawne i inne.
Wyniki segmentów operacyjnych opierają się na wewnętrznych raportach weryfikowanych okresowo przez Zarząd Spółki Dominującej (główny organ decyzyjny). Zarząd Spółki Dominującej analizuje wyniki segmentów operacyjnych na poziomie zysku (straty) z działalności operacyjnej segmentu.
Grupa analizuje przychody ze sprzedaży w podziale na kategorie, które odzwierciedlają sposób, w jaki czynniki ekonomiczne wpływają na charakter, kwotę, termin uzyskania oraz niepewność przychodów i przepływów pieniężnych. Podział przychodów ze sprzedaży Grupy na kategorie oraz ich przypisanie do segmentów operacyjnych objętych obowiązkiem sprawozdawczym przedstawiają poniższe tabele. W tabeli poniżej zaprezentowano informacje o przychodach, wyniku, istotnych pozycjach niepieniężnych oraz aktywach segmentów operacyjnych.
|
|
Abonamenty |
Rozwiązania |
Ogółem |
|
za okres od 01.01 do 31.12.2022 roku |
|
|
|
|
Przychody od klientów zewnętrznych |
30 737 |
92 537 |
123 274 |
|
Przychody ze sprzedaży między segmentami |
|
|
|
|
Przychody ogółem |
30 737 |
92 537 |
123 274 |
|
Wynik operacyjny segmentu |
24 143 |
45 955 |
70 098 |
|
Pozostałe informacje: |
- |
- |
- |
|
Amortyzacja |
3 315 |
1 766 |
5 081 |
|
Aktywa segmentu operacyjnego |
14 232 |
45 994 |
60 226 |
|
Nakłady na aktywa trwałe segmentu operacyjnego |
3 344 |
4 318 |
7 662 |
|
za okres od 01.01 do 31.12.2021 roku |
|
|
|
|
Przychody od klientów zewnętrznych |
23 396 |
56 798 |
80 194 |
|
Przychody ogółem |
23 396 |
56 798 |
80 194 |
|
Wynik operacyjny segmentu |
18 551 |
31 495 |
50 046 |
|
Pozostałe informacje: |
- |
- |
- |
|
Amortyzacja |
2 346 |
539 |
2 885 |
|
Aktywa segmentu operacyjnego |
11 698 |
7 360 |
19 058 |
|
Nakłady na aktywa trwałe segmentu operacyjnego |
2 024 |
837 |
2 861 |
|
|
Abonamenty |
Rozwiązania |
Ogółem |
|
za okres od 01.01 do 31.12.2022 roku |
|
|
|
|
Region |
|
|
|
|
Polska |
30 336 |
90 634 |
120 970 |
|
Unia Europejska |
283 |
524 |
807 |
|
Pozostałe kraje |
119 |
1 378 |
1 497 |
|
Przychody ze sprzedaży ogółem |
30 738 |
92 536 |
123 274 |
|
Linia produktu |
|
|
|
|
Abonamenty SaaS |
29 173 |
- |
29 173 |
|
Abonamenty hurt |
1 564 |
- |
1 564 |
|
Dodatki |
- |
66 964 |
66 964 |
|
Prowizje |
- |
23 424 |
23 424 |
|
Pozostałe |
- |
2 149 |
2 149 |
|
Przychody ze sprzedaży ogółem |
30 737 |
92 537 |
123 274 |
|
Termin przekazania dóbr/usług |
|
|
|
|
W momencie czasu |
30 737 |
92 537 |
123 274 |
|
W miarę upływu czasu |
- |
- |
- |
|
Przychody ze sprzedaży ogółem |
30 737 |
92 537 |
123 274 |
|
za okres od 01.01 do 31.12.2021 roku |
|
|
|
||
|
Region |
|
|
|
||
|
Polska |
23 046 |
54 957 |
78 003 |
||
|
Unia Europejska |
227 |
264 |
491 |
||
|
Pozostałe kraje |
123 |
1 577 |
1 700 |
||
|
Przychody ze sprzedaży ogółem |
23 396 |
56 798 |
80 194 |
||
|
Linia produktu |
|
|
|
||
|
Abonamenty SaaS |
21 937 |
- |
21 937 |
||
|
Abonamenty hurt |
1 459 |
- |
1 459 |
||
|
Dodatki |
- |
40 959 |
40 959 |
||
|
Prowizje |
- |
14 786 |
14 786 |
||
|
Pozostałe |
- |
1 053 |
1 053 |
||
|
Przychody ze sprzedaży ogółem |
23 396 |
56 798 |
80 194 |
||
|
Termin przekazania dóbr/usług |
|
|
|
||
|
W momencie czasu |
- |
19 245 |
19 245 |
||
|
W miarę upływu czasu |
23 396 |
37 553 |
60 949 |
||
|
Przychody ze sprzedaży ogółem |
23 396 |
56 798 |
80 194 |
||
Przychody Grupy uzyskiwane od klientów zewnętrznych w przeważającej większości pochodzą z Polski, przychody zagraniczne w roku 2022 osiągnęły 1,87% przychodów ogółem. Wszystkie aktywa trwałe Grupy znajdują się w Polsce.
Uzgodnienie łącznych wartości przychodów, wyniku oraz aktywów segmentów operacyjnych z analogicznymi pozycjami skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy przedstawia się następująco:
|
|
od 01.01 do 31.12.2022 |
od 01.01 do 31.12.2021 |
|
Przychody segmentów |
|
|
|
Łączne przychody segmentów operacyjnych |
123 285 |
80 194 |
|
Przychody ze sprzedaży |
123 285 |
80 194 |
|
Wynik segmentów |
|
|
|
Wynik operacyjny segmentów |
70 127 |
50 041 |
|
Koszty wspólne |
(44 076) |
(28 471) |
|
Pozostałe przychody nie przypisane do segmentów |
341 |
311 |
|
Pozostałe koszty nie przypisane do segmentów (-) |
(690) |
(141) |
|
Straty z tytułu oczekiwanych strat kredytowych (+/-) |
(549) |
(130) |
|
Zysk (strata) z działalności operacyjnej |
25 153 |
21 610 |
|
Zysk (strata) z zaprzestania ujmowania aktywów finansowych (+/-) |
|
10 265 |
|
Przychody finansowe |
187 |
160 |
|
Koszty finansowe (-) |
(2 058) |
(683) |
|
Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
23 282 |
31 352 |
|
Aktywa segmentów |
|
|
|
Łączne aktywa segmentów operacyjnych |
60 255 |
14 005 |
|
Aktywa nie alokowane do segmentów |
55 367 |
69 350 |
|
Aktywa razem |
115 622 |
83 355 |
W okresach objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowymi Grupa nie zidentyfikowała przychodów ze sprzedaży nie przypisanych do segmentów operacyjnych. Pozostałe przychody oraz koszty operacyjne nie przypisane do segmentów operacyjnych dotyczą głównie odpisu na należności, darowizny na cele charytatywne oraz strat na sprzedaży środków trwałych.
Do aktywów segmentów operacyjnych nie są alokowane aktywa Grupy, których nie można bezpośrednio przypisać do działalności danego segmentu operacyjnego. Są to m.in.: należności, środki pieniężne jak również środki trwałe (lokal biurowy, serwery, samochody) i wartości niematerialne i prawne wykorzystywane łącznie przez oba segmenty lub przez całą Grupę dla celów ogólnego zarządu i administracji. Aktywa zidentyfikowane i wycenione wyłącznie na poziomie skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy (np. podczas przejęcia jednostek), które można bezpośrednio przypisać do segmentów operacyjnych, są alokowane do poszczególnych segmentów.
W 2022 roku przychody ze sprzedaży uzyskane od jednego z klientów Spółki wyniosły 18 303 tys. zł, co stanowiło ok. 16% przychodów Spółki (2021 rok: 11 827 tys. zł oraz 15 %). Przychody te należały do segmentu Rozwiązania dla użytkowników platformy.
Przejęcia
Transakcje przejęcia przeprowadzone przez Grupę w 2022 roku, w efekcie których Grupa nabyła kontrolę nad jednostkami, zostały przedstawione poniżej.
Dane w tys. zł
|
|
Data przejęcia |
% przejętych instrumentów kapitałowych z prawem do głosu |
Udziały niedające kontroli |
Aktywa netto przejętej jednostki (wartość godziwa) |
Wartość firmy |
|
Sempire Europe sp. z o.o. |
26.05.2022 |
100%* |
0% |
7 768 |
22 715 |
|
Selium Mateusz Grzywnowicz |
01.08.2022 |
nie dotyczy |
nie dotyczy |
87 |
1 502 |
*księgowe ujęcie transakcji, na dzień 31.12.2022 r. Grupa posiada 60% udziałów , pozostałe 40 % Grupa zobowiązana jest wykupić po 3 latach
Sempire
Dnia 26 maja 2022 roku Grupa nabyła 100% udziałów w Sempire Europe Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Poznaniu.
Pierwsza część transakcji to jest zakup 60% udziałów została rozliczona ze środków własnych. W dniu 19 lipca 2022 Spółka Dominująca zrefinansowała zakup udziałów w spółce Sempire Europe sp. z o.o. ze środków pochodzących z kredytu udzielonego przez BNP Paribas Polska S.A.
Cena nabycia
W umowie zakupu Sempire Europe Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością zapłata została podzielona na następujące elementy:
- zapłata środków pieniężnych w kwocie 15 000 tys. zł dotychczasowym właścicielom spółki w zamian za 2 169 udziałów Sempire (60 % udziału w kapitale zakładowym),
- pozostałe 1 446 udziałów w Sempire stanowiących 40% kapitału zakładowego Sempire Spółka Dominująca nabędzie po upływie 3 lat od podpisania umowy za cenę nie mniejszą niż 15 mln zł powiększoną o kwotę zmienną nie wyższą niż 15 mln zł uzależnioną od osiągnięcia określonych w umowie celów finansowych (mechanizm tzw. earn out). Oznacza to cenę za pozostałe 40% udziałów między 15 mln zł a 30 mln zł; na potrzeby niniejszego sprawozdania Spółka Dominująca oszacowała, w oparciu o prognozy oraz prawdopodobieństwo osiągnięcia poszczególnych poziomów celów finansowych, z którymi związane są progi wyznaczające wynagrodzenie zmienne, kwotę tego wynagrodzenia na 5 mln zł.
Całkowitą cenę nabycia, z uwzględnieniem odroczonej płatności oraz ceny zmiennej tzw. earn-out (płatność earn-out uzależniona jest od spełnienia warunków wynikających z umowy) oszacowano w wartości godziwej na dzień przejęcia w kwocie 30 413 tys. zł. Szacowana przez Zarząd Spółki Dominującej płatność odroczona wynosi 11 561 tys. zł, a płatność zmienna (warunkowa) wynosi 3 854 tys. zł . Ujęta na dzień przejęcia wartość godziwa zobowiązania z tytułu warunkowej zapłaty odzwierciedla szacowaną przez Grupę bieżącą wartość przepływów ważoną stopniem prawdopodobieństwa. Do ustalenia wartości godziwej Zarząd Spółki Dominującej oszacował różne scenariusze spełnienia warunków finansowych w terminie 3 rocznicy przejęcia Sempire, natomiast stopę dyskonta ustalono na poziomie 8,57 %, co odzwierciedla koszt zobowiązania, po jakim Grupa mogłaby się zadłużyć, by nabyć udziały w Sempire.
Zapłata przekazana przez przejmującego
Przekazana zapłata obejmuje cenę zakupu udziałów Sempire Europe Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością od dotychczasowych udziałowców, która została opłacona w dniu transakcji ze środków Spółki Dominującej w kwocie 15 000 tys. zł, a następnie zrefinansowana ze środków z kredytu inwestycyjnego. Wydatki netto na nabycie jednostki zależnej ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych wynoszą zatem:
|
|
od 01.01 do 31.12.2022 r. |
|
Zapłata przekazana w środkach pieniężnych (-) |
(15 000) |
|
Środki pieniężne przejęte wraz z jednostką zależną |
428 |
|
Wydatki netto |
(14 572) |
Zidentyfikowane aktywa i zobowiązania
Ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wartości godziwe zidentyfikowanych aktywów oraz zobowiązań przejętej spółki przedstawiają się następująco:
|
|
Wartość godziwa na dzień przejęcia SEMPIRE |
|
Aktywa |
tys. zł |
|
Wartości niematerialne |
8 544 |
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
97 |
|
Aktywa z tytułu podatku odroczonego |
43 |
|
Należności i pożyczki |
1 136 |
|
Pozostałe aktywa |
6 |
|
Środki pieniężne |
428 |
|
Aktywa razem |
10 254 |
|
Zobowiązania |
|
|
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego |
1 632 |
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
893 |
|
Pozostałe zobowiązania |
31 |
|
Zobowiązania razem |
2 556 |
|
Wartość godziwa aktywów netto |
7 768 |
|
Wartość firmy (+) / Zysk (-) |
22 715 |
|
Zapłata za przejętą jednostkę: |
30 413 |
|
Podmioty niekontrolujące: |
- |
|
Udziały niedające kontroli |
- |
|
Przejmujący: |
- |
|
Środki pieniężne zapłacone w dniu przejęcia |
15 000 |
|
Zapłata odroczona (bezwarunkowa) - zobowiązanie krótkoterminowe |
- |
|
Zapłata odroczona (bezwarunkowa) - zobowiązanie długoterminowe |
11 561 |
|
Zapłata warunkowa (earn-out) - zobowiązanie długoterminowe |
3 852 |
|
|
|
|
Koszty powiązane z przejęciem obciążające wynik przejmującego* |
203 |
*Koszty powiązane z przejęciem nie stanowią zapłaty za kontrolę i zostały przez Grupę ujęte jako koszt w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku w pozycji „Usługi obce”.
Zidentyfikowane aktywa niematerialne
Grupa zidentyfikowała wartości niematerialne, które dotychczas nie były ujęte w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Sempire i reprezentują głównie: relacje umowne z klientami, znak handlowy i prawa marketingowe oraz oprogramowanie własne CRM.
Relacje z klientami zostały wycenione metodą wielookresowej nadwyżki dochodów (multiperiod excess earnings method – MEEM). Metoda ta bazuje na bieżącej wartości dochodu operacyjnego generowanego przez relacje z klientami. Zastosowanie metody MEEM wymaga oszacowania wymaganej stopy zwrotu z aktywów materialnych i niematerialnych innych niż wyceniane aktywa (CAC), ponieważ te inne aktywa dany podmiot również wykorzystuje do generowania marż. Po zidentyfikowaniu relacji z klientami zaprognozowano na podstawie danych historycznych – wskaźnik odejść, w następstwie czego powstała prognoza odejść klientów. CAC oszacowane w odniesieniu do aktywów niezbędnych do prowadzenia działalności typowej dla Sempire odniesiono do generowanych przychodów, ustalając, jaki procent przychodów można przypisać aktywom innym niż relacje z klientami. Pozostała część dochodu operacyjnego, skorygowana o odejścia klientów, została przypisana tym relacjom.
Wycenę znaku handlowego i praw marketingowych przeprowadzono metodą uwolnienia od opłat licencyjnych poprzez oszacowanie hipotetycznych opłat licencyjnych, jakie Spółka musiałaby wnosić w zamian za korzystanie z podobnych aktywów, i zdyskontowanie ich na dzień wyceny. Przyjęto założenie, zgodnie z którym okres przydatności ekonomicznej znaku wynosi 10 lat od końca pierwszego (skróconego) okresu prognozy
Oprogramowanie zostało wycenione metodą kosztu historycznego na podstawie danych księgowych dotyczących usług zakupionych od producenta oprogramowania.
Alokacja ceny nabycia na poszczególne tytuły wartości niematerialnych:
|
Aktywa |
tys. zł |
|
Relacje z klientami |
7 436 |
|
Znak handlowy i prawa marketingowe |
692 |
|
Oprogramowanie |
416 |
|
Razem wartości niematerialne |
8 544 |
Wartość firmy
Wartość firmy powstała w wyniku przejęcia Sempire wynika z prognozowanych synergii wynikających z połączenia działalności tej spółki ze Spółką Dominującą oraz przedstawia wartość aktywów, których nie można było ująć odrębnie zgodnie z wymogami MSR 38 (pracownicy i ich wiedza). Wartość firmy została alokowana do ośrodków generujących przepływy pieniężne i jest przypisana do segmentu operacyjnego Rozwiązania. Wartość firmy wynikająca z rozliczenia połączeń jednostek nie ma wpływu na ustalenie podstawy opodatkowania podatkiem dochodowym.
Przychody i wyniki przejętych jednostek
Przychody Sempire ujęte po dacie przejęcia w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku Grupy za 2022 rok wyniosły 5 581 tys. zł, a zysk netto wyniósł 445 tys. zł. Gdyby przejęcie spółki miało miejsce na 01.01.2022 roku przychody ze sprzedaży Grupy byłyby wyższe o 3 465 tys. zł, w stosunku do przychodów ze sprzedaży zaprezentowanych w niniejszym sprawozdaniu, a wynik finansowy - byłby wyższy o kwotę 1 129 tys. zł..
Selium
W związku ze spełnieniem warunków zawieszających umowy przedwstępnej z dnia 25 maja 2022 dnia 1 sierpnia 2022 roku jednostka dominująca zakupiła przedsiębiorstwo Selium Mateusz Grzywnowicz z siedzibą w Warszawie. Cena nabycia wyniosła 1,65 mln zł.
Przedmiotem nabycia było przedsiębiorstwo obejmujące kluczowe aktywa i zobowiązania niezbędne do działalności przedsiębiorstwa wraz z niewyodrębnionymi z wartości firmy wartościami niematerialnymi. Nabyte aktywa i zobowiązania zostały ujęte bezpośrednio w księgach jednostki dominującej w dniu przejęcia.
Zapłata przekazana sprzedającemu
Płatność za przedsiębiorstwo Selium została podzielona na 3 równe transze, z których:
· pierwsza została zapłacona w dniu nabycia przedsiębiorstwa tj. 1 sierpnia 2022 roku,
· druga transza w wysokości 550 tys. zł zapłacona w dniu 29 grudnia 2022 roku
· trzecia transza w wysokości 550 tys. zł jest płatna do 30 czerwca 2022 roku
Płatności te są bezwarunkowe.
Dla celów alokacji ceny nabycia Grupa zdyskontowała wartość płatności odroczonych w czasie stopą 9,02%, która stanowi szacunkowy koszt długu na dzień przejęcia przedsiębiorstwa. Zdyskontowana wartość ceny nabycia to 1.588 tys. zł.
Wydatki netto w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych wynoszą:
|
|
od 01.01 do 31.12.2022 r. |
|
Zapłata przekazana w środkach pieniężnych (-) |
(1 100) |
|
Środki pieniężne przejęte wraz z jednostką zależną |
- |
|
Wydatki netto |
(1 100) |
Zidentyfikowane aktywa i zobowiązania
Ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wartości godziwe zidentyfikowanych aktywów oraz zobowiązań przejętego przedsiębiorstwa przedstawiają się następująco:
|
|
Wartość godziwa na dzień przejęcia SELIUM |
|
Aktywa |
tys. zł |
|
Wartości niematerialne |
80 |
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
22 |
|
Aktywa razem |
102 |
|
Zobowiązania |
|
|
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego |
16 |
|
Zobowiązania razem |
16 |
|
Wartość aktywów netto |
86 |
| Wartość firmy (+) / Zysk (-) | 1 502 |
|
Zapłata za przejęte aktywa netto |
1 588 |
|
Środki pieniężne zapłacone w dniu przejęcia |
550 |
|
Zapłata odroczona (bezwarunkowa) - zobowiązanie krótkoterminowe |
1 038 |
|
Koszty transakcji |
169 |
*Koszty powiązane z przejęciem nie stanowią zapłaty za kontrolę i zostały przez Grupę ujęte jako koszt w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku w pozycji „Usługi obce”.
W 2022 roku główny wpływ na prezentowaną w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej kwotę wartości firmy miały transakcje przejęcia kontroli nad spółką Sempire Europe sp. z o.o. oraz nabycie przedsiębiorstwa Selium Mateusz Grzywnowicz. Sposób ustalenia wartości firmy z przejęć został szczegółowo przedstawiony w nocie nr 6. Zmiany wartości bilansowej wartości firmy w okresach objętych skonsolidowanym śródrocznym sprawozdaniem finansowym prezentuje tabela:
|
|
od 01.01 do 31.12.2022 |
od 01.01 do 31.12.2021 |
|
Wartość brutto |
|
|
|
Saldo na początek okresu |
2 148 |
- |
|
Połączenie jednostek |
22 645 |
2 148 |
|
Przejęcie przedsiębiorstwa |
1 502 |
- |
|
Korekta wartości firmy na dzień połączenia 26.05.2022 |
70 |
- |
|
Wartość brutto na koniec okresu |
26 365 |
2 148 |
|
Odpisy z tytułu utraty wartości |
|
|
|
Odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
- |
- |
|
Wartość firmy - wartość bilansowa na koniec okresu |
26 365
|
2 148 |
Skonsolidowane sprawozdaniem finansowym Grupy wykazuje trzy ośrodki stanowiące wartość firmy:
Apilo Sp.z o.o.
Wartość firmy jest przypisana do ośrodka generującego środki pieniężne, jakim jest cała działalność Apilo. Działalność ta nie jest odrębnym segmentem operacyjnym (tzn. znajduje się w segmencie Rozwiązania)
Wartość odzyskiwalna ośrodków wypracowujących środki pieniężne, do których przypisana jest wartość firmy, została ustalona na podstawie ich wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży, przy wykorzystaniu modelu zdyskontowanych przepływów pieniężnych. W wyliczeniach przyjęto następujące założenia:
§ szczegółową prognozą objęto okres 5 lat,
§ dla pozostałego okresu ekonomicznej użyteczności ośrodków dokonano ekstrapolacji przepływów przy wykorzystaniu stopy wzrostu równej 5%. Stopa ta nie przekracza średniej długoterminowej stopy wzrostu dla systemów integrujących kanały omnichannel, wspierających sprzedaż wielokanałową sklepów internetowych
§ stopę dyskonta na poziomie 14,1%
Przy sporządzeniu szczegółowej prognozy Zarząd Spółki Dominującej przyjął następujące kluczowe założenia dla poszczególnych segmentów:
§ w całym okresie prognozy marża brutto osiągana przez Apilo (dawniej Web-Com) zostanie utrzymana na poziomie 96-99%.
§ Stopa wzrostu przychodów zmniejsza się w kolejnych latach prognozy, osiągając średnią skumulowaną stopę wzrostu (CAGR) na poziomie 57,3% przy czym wynosi ona odpowiednio w latach 1-5 (162%, 73,8%, 38,5%, 26,9%, 20,4%). Założenie to wynika ze zwiększenia skalowalności systemu utrzymującego działanie usług, dalszego rozwoju sprzedaży wielokanałowej w ramach rozwoju e-commerce, pozyskiwania nowych klientów oraz integracji platformy ERPBox z platformą Shoper.
Wartość odzyskiwalna Apilo (dawniej Web-Com) wyniosła 9 379 tys. zł, przy czym wartość ta pochodzi z przepływów osiągniętych w okresie prognozy na poziomie +441 tys. zł oraz wartości rezydualnej na poziomie +9 129 tys. zł pomniejszonej o założone koszty sprzedaży 191 tys. zł.
W odniesieniu do Apilo (dawniej Web-Com) Zarząd Spółki Dominującej jest przekonany, że nie jest prawdopodobna taka zmiana kluczowych założeń przyjętych do oszacowania wartości użytkowej ośrodków, która skutkowałaby określeniem wartości odzyskiwalnej ośrodków poniżej ich wartości bilansowej.
Oszacowanie wartości użytkowej jest podatne na zmianę stopy dyskonta oraz stopy w okresie prognozy. Analizę wrażliwości szacunków na zmianę poczynionych założeń prezentuje poniższa tabela.
W tabeli zaprezentowano poziom stopy dyskonta oraz zmianę stopy wzrostu po okresie prognozy 5-letniej, przy której wartość odzyskiwalna aktywów wchodzących do ośrodków zrówna się z ich wartością bilansową, przy czym pozostałe założenia przyjęte do ustalenia wartości użytkowej nie uległy zmianie. Podobnie zaprezentowany poziom stopy wzrostu określa wartość odzyskiwalną aktywów wchodzących do ośrodków na poziomie ich wartości bilansowej, przy niezmienionych pozostałych założeniach. Wpływ zmiany stopy dyskonta na kwotę ujętych odpisów aktualizujących wartość firmy omówiono również w rozdziale dotyczącym zasad rachunkowości (patrz punkt c) w podpunkcie dotyczącym niepewności szacunków.
|
|
Stopa dyskonta |
Stopa wzrostu po okresie prognozy |
|
Wartość stopy, dla której wartość odzyskiwalna aktywów netto Web-Com zrówna się z wartością bilansową |
17,8% |
Prognoza wskazuje, iż nawet przy założeniu zerowej stopy wzrostu, nie zmieniając stopy dyskonta, wartość odzyskiwalna jest wyższa od wartości bilansowej |
Sempire Europe sp.z o.o.
Wartość firmy jest przypisana do ośrodka generującego środki pieniężne, jakim jest cała działalność Sempire Europe sp.z o.o.. Działalność ta nie jest odrębnym segmentem operacyjnym (tzn. znajduje się w segmencie Rozwiązania).
Wartość odzyskiwalna ośrodków wypracowujących środki pieniężne, do których przypisana jest wartość firmy, została ustalona na podstawie ich wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży, przy wykorzystaniu modelu zdyskontowanych przepływów pieniężnych. W wyliczeniach przyjęto następujące założenia:
§ szczegółową prognozą objęto okres 5 lat,
§ dla pozostałego okresu ekonomicznej użyteczności ośrodków dokonano ekstrapolacji przepływów przy wykorzystaniu stopy wzrostu równej 5%. Stopa ta nie przekracza średniej długoterminowej stopy wzrostu dla firm/systemów wspierających pozycjonowanie stron internetowych.
§ stopę dyskonta na poziomie 12,6%
Przy sporządzeniu szczegółowej prognozy Zarząd Spółki Dominującej przyjął następujące kluczowe założenia dla poszczególnych segmentów:
§ w całym okresie prognozy marża brutto osiągana przez Sempire zostanie utrzymana na poziomie 83-86%.
§ Stopa wzrostu przychodów zmniejsza się w kolejnych latach prognozy, osiągając średnią skumulowaną stopę wzrostu (CAGR) na poziomie 20,2% przy czym wynosi ona odpowiednio w latach 1-5 (34,2%, 26,2%, 15,4%, 14,5%, 12,2%). Założenie to wynika z dalszego rozwoju rynku e-commerce, intensyfikacji pozyskiwania nowych klientów.
Wartość odzyskiwalna Sempire wyniosła 75 362 tys. zł, przy czym wartość ta pochodzi z przepływów osiągniętych w okresie prognozy na poziomie +17 330 tys. zł oraz wartości rezydualnej na poziomie +59 570 tys. zł pomniejszonej o założone koszty sprzedaży 1 538 tys. zł.
W odniesieniu do Sempire Zarząd Spółki Dominującej jest przekonany, że nie jest prawdopodobna taka zmiana kluczowych założeń przyjętych do oszacowania wartości użytkowej ośrodków, która skutkowałaby określeniem wartości odzyskiwalnej ośrodków poniżej ich wartości bilansowej.
Oszacowanie wartości użytkowej jest podatne na zmianę stopy dyskonta oraz stopy w okresie prognozy. Analizę wrażliwości szacunków na zmianę poczynionych założeń prezentuje poniższa tabela.
W tabeli zaprezentowano poziom stopy dyskonta oraz zmianę stopy wzrostu po okresie prognozy 5-letniej, przy której wartość odzyskiwalna aktywów wchodzących do ośrodków zrówna się z ich wartością bilansową, przy czym pozostałe założenia przyjęte do ustalenia wartości użytkowej nie uległy zmianie. Podobnie zaprezentowany poziom stopy wzrostu określa wartość odzyskiwalną aktywów wchodzących do ośrodków na poziomie ich wartości bilansowej, przy niezmienionych pozostałych założeniach. Wpływ zmiany stopy dyskonta na kwotę ujętych odpisów aktualizujących wartość firmy omówiono również w rozdziale dotyczącym zasad rachunkowości (patrz punkt c) w podpunkcie dotyczącym niepewności szacunków.
|
|
Stopa dyskonta |
Stopa wzrostu po okresie prognozy |
|
Wartość stopy, dla której wartość odzyskiwalna aktywów netto Sempire zrówna się z wartością bilansową |
23,3% |
Prognoza wskazuje, iż nawet przy założeniu zerowej stopy wzrostu, nie zmieniając stopy dyskonta, wartość odzyskiwalna jest wyższa od wartości bilansowej |
Selium (w ramach sprawozdania jednostkowego Shoper S.A.)
Wartość firmy jest przypisana do ośrodka generującego środki pieniężne, jakim jest cała działalność Selium.. Działalność ta nie jest odrębnym segmentem operacyjnym (tzn. znajduje się w segmencie Rozwiązania).
Wartość odzyskiwalna ośrodków wypracowujących środki pieniężne, do których przypisana jest wartość firmy, została ustalona na podstawie ich wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży, przy wykorzystaniu modelu zdyskontowanych przepływów pieniężnych. W wyliczeniach przyjęto następujące założenia:
§ szczegółową prognozą objęto okres 5 lat,
§ dla pozostałego okresu ekonomicznej użyteczności ośrodków dokonano ekstrapolacji przepływów przy wykorzystaniu stopy wzrostu równej 5%. Stopa ta nie przekracza średniej długoterminowej stopy wzrostu dla systemów integrujących kanały omnichannel, wspierających sprzedaż wielokanałową sklepów internetowych
§ stopę dyskonta na poziomie 14,1%
Przy sporządzeniu szczegółowej prognozy Zarząd Spółki Dominującej przyjął następujące kluczowe założenia dla poszczególnych segmentów:
§ w całym okresie prognozy marża brutto osiągana przez brand Selium zostanie utrzymana na poziomie 100%.
§ Stopa wzrostu przychodów zmniejsza się w kolejnych latach prognozy, osiągając średnią skumulowaną stopę wzrostu (CAGR) na poziomie 40,2% przy czym wynosi ona odpowiednio w latach 1-5 (57,1%, 45,3%, 42,8%, 32,3%, 25,5%). Założenie to wynika z dalszego rozwoju sprzedaży wielokanałowej w ramach rozwoju e-commerce.
Wartość odzyskiwalna Selium wyniosła 16 441 tys. zł, przy czym wartość ta pochodzi z przepływów osiągniętych w okresie prognozy na poziomie +2 895 tys. zł oraz wartości rezydualnej na poziomie +13 882 tys. zł pomniejszonej o założone koszty sprzedaży 336 tys. zł.
W odniesieniu do działalności Selium w ramach struktur Shoper S.A., Zarząd Spółki jest przekonany, że nie jest prawdopodobna taka zmiana kluczowych założeń przyjętych do oszacowania wartości użytkowej ośrodków, która skutkowałaby określeniem wartości odzyskiwalnej ośrodków poniżej ich wartości bilansowej.
Oszacowanie wartości użytkowej jest podatne na zmianę stopy dyskonta oraz stopy w okresie prognozy. Analizę wrażliwości szacunków na zmianę poczynionych założeń prezentuje poniższa tabela.
W tabeli zaprezentowano poziom stopy dyskonta oraz zmianę stopy wzrostu po okresie prognozy 5-letniej, przy której wartość odzyskiwalna aktywów wchodzących do ośrodków zrówna się z ich wartością bilansową, przy czym pozostałe założenia przyjęte do ustalenia wartości użytkowej nie uległy zmianie. Podobnie zaprezentowany poziom stopy wzrostu określa wartość odzyskiwalną aktywów wchodzących do ośrodków na poziomie ich wartości bilansowej, przy niezmienionych pozostałych założeniach. Wpływ zmiany stopy dyskonta na kwotę ujętych odpisów aktualizujących wartość firmy omówiono również w rozdziale dotyczącym zasad rachunkowości (patrz punkt c) w podpunkcie dotyczącym niepewności szacunków.
|
|
Stopa dyskonta |
Stopa wzrostu po okresie prognozy |
|
Wartość stopy, dla której wartość odzyskiwalna aktywów netto Selium zrówna się z wartością bilansową |
55,1% |
Prognoza wskazuje, iż nawet przy założeniu zerowej stopy wzrostu, nie zmieniając stopy dyskonta, wartość odzyskiwalna jest wyższa od wartości bilansowej |
4. Wartości niematerialne
W
|
|
Znaki towarowe |
Relacje z klientami |
Oprogramowanie komputerowe |
Koszty |
Pozostałe |
Wartości niematerialne w trakcie wytwarzania |
Razem |
|
Stan na 31.12.2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
3 290 |
23 064 |
25 390 |
3 220 |
93 |
5 151 |
60 208 |
|
Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące |
(1 217) |
(3 472) |
(9 873) |
(982) |
(52) |
0 |
(15 596) |
|
Wartość bilansowa netto |
2 073 |
19 592 |
15 517 |
2 238 |
41 |
5 151 |
44 612 |
|
Stan na 31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
2 518 |
15 628 |
19 770 |
2 370 |
71 |
2 482 |
42 839 |
|
Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące |
(635) |
(520) |
(7 534) |
(191) |
(41) |
0 |
(8 921) |
|
Wartość bilansowa netto |
1 883 |
15 108 |
12 236 |
2 179 |
30 |
2 482 |
33 918 |
|
|
Znaki |
Relacje z klientami |
Oprogramowanie komputerowe |
Koszty |
Pozostałe |
Wartości niem. w trakcie wytwarzania |
Razem |
|
za okres od 01.01 do 31.12.2022 roku |
|
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2022 roku |
1 883 |
15 108 |
12 236 |
2 179 |
30 |
2 482 |
33 918 |
|
Nabycie przez połączenie jednostek gospodarczych |
772 |
7 436 |
416 |
850 |
- |
- |
9 474 |
|
Zwiększenia (nabycie, wytworzenie) |
- |
- |
26 |
- |
22 |
8 112 |
8 160 |
|
Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
-- |
|
|
Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) |
- |
- |
5 178 |
- |
- |
(5 443) |
(265) |
|
Amortyzacja (-) |
(582) |
(2 952) |
(2 339) |
(791) |
(11) |
0 |
(6 675) |
|
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2022 roku |
2 073 |
19 592 |
15 517 |
2 238 |
41 |
5 151 |
44 612 |
|
za okres od 01.01 do 31.12.2021 roku |
|
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2021 roku |
21 |
|
11 028 |
280 |
- |
1 620 |
12 949 |
| Nabycie przez połączenie jednostek gospodarczych | 2 018 | 15 628 | 2 933 | 22 | 20 601 | ||
|
Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) |
- |
- |
285 |
- |
12 |
2 926 |
3 223 |
|
Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) |
- |
- |
- |
2 064 |
- |
(2 064) |
- |
|
Amortyzacja (-) |
(156) |
(520) |
(2 010) |
(165) |
(4) |
- |
(2 855) |
|
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2021 roku |
1 883 |
15 108 |
12 236 |
2 179 |
30 |
2 482 |
33 918 |
Jednym z najistotniejszych składników wartości niematerialnych jest oprogramowanie Shoper, który jest głównym aktywem operacyjnym Grupy, za pomocą którego świadczy usługi udostępniania funkcjonalności sklepu internetowego. Wartość bilansowa tego oprogramowania na dzień 31 grudnia 2022 roku wynosiła 7 089. tys. zł (2021 rok: 8 070 tys. zł). Pozostały okres amortyzacji tego składnika wynosi 6 lat. Oprogramowanie Shoper zostało wniesione jako aport do Spółki przy jej utworzeniu w dniu 27 lipca 2011 roku. Na dzień przejścia na MSSF zostało wycenione do wartości godziwej.
Innym składnikiem wartości niematerialnych o istotnej wartości jest system Shoper Faktury i Magazyn (dawniej Favato), służący do fakturowania i ewidencji magazynowej, który w ramach usług świadczonych przez Spółkę jest udostępniany jej klientom. Wartość bilansowa tego systemu wraz z modułami na dzień 31 grudnia 2022 roku wynosiła 875 tys. zł (2021 rok: 582 tys. zł). Oprogramowanie Shoper Faktury i Magazyn (dawniej Favato) jest sukcesywnie rozwijane.
Oprogramowanie Shoper jest przyporządkowane są do segmentu Abonamenty, natomiast oprogramowanie Shoper Faktury i Magazyn do segmentu Rozwiązań dla użytkowników platformy.
W związku z przejęciem spółki Apilo zostało zidentyfikowane i wycenione do wartości godziwej (ustalonej na dzień przejęcia) oprogramowanie Apilo (dawniej ERP Box) oraz platforma Web B2B dla Enova. Wartość bilansowa (po uwzględnieniu wyceny do wartości godziwej i amortyzacji) przejętego oprogramowania na dzień 31 grudnia 2022 roku wynosiła 2 411 tys. zł. Oprogramowanie amortyzowane jest w okresie 10 lat.
W związku z przejęciem spółki Shoplo Grupa zidentyfikowała wartości niematerialne reprezentujące głównie relacje umowne z klientami (wartość na dzień przejęcia 15 628 tys. zł), których wartość bilansowa na dzień 31 grudnia 2022 roku wyniosła 13 544 tys. zł oraz znak handlowy (wartość na dzień przejęcia 2 018 tys. zł), którego wartość bilansowa nadzień 31 grudnia 2022 roku wyniosła 1 480 tys. zł. Dla nabytych wartości niematerialnych przyjęto stawkę amortyzacji w wysokości odpowiednio 10% i 20%. W przypadku znaku handlowego Grupa będzie korzystała ze znaku i strony shoplo.pl do pozyskiwania klientów dla platformy Shoper.
W związku z przejęciem spółki Sempire Grupa zidentyfikowała wartości niematerialne reprezentujące głównie relacje umowne z klientami (na dzień przejęcia wartość 7 436 tys. zł), których wartość bilansowa na dzień 31 grudnia 2022 roku wyniosła 6 568 tys. zł oraz znak handlowy (na dzień przejęcia wartość 692 tys. zł), którego wartość bilansowa nadzień 31 grudnia 2022 roku wyniosła 650 tys. zł. jak również oprogramowanie Sempire (na dzień przejęcia wartość 416 tys. zł), którego wartość na dzień bilansowy 31 grudnia 2022 roku wyniosła 395 tys. zł. Dla nabytych wartości niematerialnych przyjęto stawkę amortyzacji w wysokości odpowiednio dla znaku towarowego i oprogramowania 10%, dla relacji z klientami 20%.
Oprogramowanie, zakupione od stron trzecich lub którego wytworzenie zostało zlecone podmiotom trzecim zostało zaprezentowane w pozycji „Oprogramowanie komputerowe”. Aplikacje, które są suplementarne do funkcjonalności Shopera (np. aplikacje mobilne, integracje z innymi systemami i aplikacjami) są ujmowane jako oddzielne aktywa niematerialne, z odrębnie ustalanym okresem użytkowania.
|
|
Budynki i budowle |
Maszyny |
Środki |
Pozostałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania |
Razem |
|
Stan na 31.12.2022 |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
15 005 |
12 126 |
1 254 |
1 849 |
- |
30 234 |
|
Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące |
(2 148) |
(4 560) |
(102) |
(387) |
0 |
(7 197) |
|
Wartość bilansowa netto |
12 857 |
7 566 |
1 152 |
1 462 |
- |
23 037 |
|
Stan na 31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
13 333 |
5 043 |
80 |
1 197 |
382 |
20 035 |
|
Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące |
(444) |
(2 749) |
(30) |
(167) |
|
(3 390) |
|
Wartość bilansowa netto |
12 889 |
2 294 |
50 |
1 030 |
382 |
16 645 |
|
|
Budynki i budowle |
Maszyny |
Środki |
Pozostałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania |
Razem |
|
za okres od 01.01 do 31.12.2022 roku |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2022 roku |
12 889 |
2 294 |
50 |
1 030 |
382 |
16 645 |
|
Nabycie poprzez połączenie jednostek gospodarczych |
- |
22 |
- |
- |
- |
22 |
|
Zwiększenia (nabycie, wytworzenie) |
- |
1 366 |
887 |
594 |
91 |
2 938 |
|
Zwiększenia (nowe umowy leasingowe) |
1 086 |
5 695 |
287 |
- |
- |
7 068 |
|
Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) |
586 |
- |
- |
58 |
(473) |
171 |
|
Aktualizacja wartości zobowiązania z tytułu leasingu (+/-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Amortyzacja (-) |
(1 704) |
(1 811) |
(72) |
(220) |
0 |
(3 807) |
|
Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2022 roku |
12 857 |
7 566 |
1 152 |
1 462 |
- |
23 037 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
za okres od 01.01 do 31.12.2021 roku |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2021 roku |
3 694 |
1 445 |
- |
43 |
79 |
5 261 |
| Nabycie poprzez połączenie jednostek gospodarczych | - | - | 60 | - | - | 60 |
|
Zwiększenia (nabycie, wytworzenie) |
- |
924 |
- |
1 001 |
303 |
2 228 |
|
Zwiększenia (nowe umowy leasingowe) |
13 333 |
950 |
- |
- |
- |
14 283 |
|
Zakończenie umowy leasingu (-) |
(3 165) |
- |
- |
- |
- |
(3 165) |
|
Aktualizacja wartości zobowiązania z tytułu leasingu (+/-) |
224 |
- |
- |
- |
- |
224 |
|
Amortyzacja (-) |
(1 197) |
(1 025) |
(10) |
(14) |
- |
(2 246) |
|
Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2021 roku |
12 889 |
2 294 |
50 |
1 030 |
382 |
16 645 |
W wartości rzeczowych aktywów trwałych zaprezentowano również aktywa z tytułu prawa do użytkowania bazowych składników aktywów, które byłyby prezentowane jako rzeczowe aktywa trwałe (szczegółowa informacja w nocie 7). Aktualizacja wartości aktywa z tytułu prawa do użytkowania o zmianę wartości zobowiązania dotyczy sytuacji modyfikacji umów leasingowych, w szczególności zmiany zakresu tych umów w okresie ich trwania oraz indeksacji opłat leasingowych w okresie trwania umowy.
Grupa występuje jako leasingobiorca. W wartości rzeczowych aktywów trwałych uwzględniono aktywa z tytułu prawa do użytkowania o następującej wartości bilansowej, które dotyczą następujących klas aktywów bazowych i które podlegały następującym odpisom amortyzacyjnym w latach 2021-2022:
|
Klasa aktywów bazowych |
Wartość bilansowa prawa do użytkowania |
Amortyzacja prawa do użytkowania |
||
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
Za okres od 01.01 do 31.12.2022 |
Za okres od 01.01 do 31.12.2021 |
|
|
Budynki i budowle |
12 311 |
12 889 |
1 360 |
676 |
|
Maszyny i urządzenia |
5 682 |
1 167 |
1 180 |
731 |
|
Środki transportu |
143 |
50 |
50 |
10 |
| Pozostałe środki trwałe | 18 | - | 1 | - |
|
Razem |
18 154 |
14 106 |
2 591 |
1 417 |
Leasing lokalu biurowego
W sierpniu 2021 roku Grupa uzyskała prawo do użytkowania nowego lokalu biurowego przy ulicy Pawiej 9 w Krakowie w wyniku zawarcia umowy najmu. Spowodowało to ujęcie aktywa z tytułu prawa do użytkowania powierzchni biurowej o wartości początkowej w wysokości 13 333 tys. zł.
Umowa najmu została zawarta na okres 10 lat tj. do 31 sierpnia 2031 roku, po którym to terminie zmienia się na czas nieokreślony z możliwością sześciomiesięcznego okresu wypowiedzenia przez każdą ze stron umowy. Wartość bieżąca zobowiązania oraz wartość początkowa prawa do użytkowania została ustalona przy zastosowaniu krańcowej stopy pożyczkowej hipotetycznego zobowiązania kredytowego finansującego zakup lokalu zabezpieczonego na wyżej wymienionym aktywie. Stawka czynszu jest indeksowana corocznie od 1 stycznia danego roku, na podstawie wskaźnika GUS oraz średnich cen wynajmu lokali użytkowych w Krakowie. Ponadto umowa przewiduje opłaty poza-leasingowe za ogrzewanie, energię elektryczną, zużycie wody itp., które nie są ujęte w zobowiązaniu z tytułu leasingu. Zabezpieczeniem spłaty rat leasingu jest kaucja w wysokości 684 tys. zł.
We wrześniu 2021 roku Grupa uzyskała prawo do użytkowania lokalu biurowego przy ul. Cyfrowej 8 w Szczecinie w wyniku zawarcia umowy najmu na czas nieokreślony. W lutym 2022 Grupa podpisała aneks do ww. umowy określający jej okres obowiązywania i datę wygasania na dzień 31 stycznia 2025 roku. Spowodowało to ujęcie aktywa z tytułu prawa do użytkowania powierzchni biurowej w wartości początkowej 586 tys. zł. Wartość bieżąca zobowiązania oraz wartość początkowa prawa do użytkowania została ustalona przy zastosowaniu krańcowej stopy pożyczkowej hipotetycznego zobowiązania kredytowego finansującego zakup lokalu zabezpieczonego na wyżej wymienionym aktywie. Stawka czynszu może być waloryzowana raz w roku o wskaźnik cen towarów i usług konsumpcyjnych za rok kalendarzowy poprzedzający rok indeksacji, wyliczony i ogłoszony przez GUS. Ponadto umowa przewiduje opłaty poza-leasingowe za sprzątanie, energię elektryczną, zużycie wody, wywóz nieczystości, które nie są ujęte w zobowiązaniu z tytułu leasingu. Zabezpieczeniem spłaty rat leasingu jest kaucja w wysokości 92 tys. zł.
Grupa w dniu przejęcia spółki Sempire zidentyfikowała umowę najmu lokalu biurowego w Poznaniu, w odniesieniu do której zostało rozpoznane aktywo z tytułu prawa do użytkowania o wartości bilansowej 349 tys. zł na 31 grudnia 2022 roku.
Umowa najmu została zawarta na okres 5 lat tj. do 4 września 2023 roku z możliwością sześciomiesięcznego okresu wypowiedzenia przez każdą ze stron umowy.
Wartość bieżąca zobowiązania oraz wartość początkowa prawa do użytkowania została ustalona przy zastosowaniu krańcowej stopy pożyczkowej hipotetycznego zobowiązania kredytowego finansującego zakup lokalu zabezpieczonego na wyżej wymienionym aktywie. Stawka czynszu jest indeksowana corocznie od 1 stycznia danego roku, na podstawie wskaźnika GUS oraz średnich cen wynajmu lokali użytkowych w Poznaniu. Ponadto umowa przewiduje opłaty poza-leasingowe za ogrzewanie, energię elektryczną, zużycie wody itp., które nie są ujęte w zobowiązaniu z tytułu leasingu. Zabezpieczeniem spłaty rat leasingu jest kaucja w wysokości 120 tys. zł.
Leasing serwerów
Grupa jest użytkownikiem 155 serwerów, które wynajmuje od trzech podmiotów (centrów danych) na podstawie podpisanych umów najmu. Umowy podpisywane są czas określony od 24 do 60 miesięcy, po którym to okresie mogą przejść na czas nieokreślony. W przypadku zmiany zakresu umowy (np. zwiększenie ilości sprzętu, ulepszenie parametrów) ulega zmianie opłata leasingowa, co przez Grupę ujmowane jest jako modyfikacja wpływająca na wartość aktywa z tytułu prawa do użytkowania oraz wartość zobowiązania z tytułu leasingu. Niektóre z umów podpisywane są na czas nieokreślony, z krótkim terminem wypowiedzenia (2-6 miesięcy). W odniesieniu do takich umów Grupa stosuje uproszczenie polegające na liniowym ujęciu opłaty z tytułu leasingu w kosztach usług obcych w okresie umowy (zwolnienie dla umów krótkoterminowych zgodne z MSSF 16).
Pozostające do spłaty przyszłe minimalne opłaty leasingowe według stanu na dzień bilansowy wynoszą::
|
|
Opłaty z tytułu umów leasingu płatne w okresie: |
|||
|
do 1 roku |
od 1 roku do 5 lat |
powyżej 5 lat |
razem |
|
|
Stan na 31.12.2022 |
|
|
|
|
|
Opłaty leasingowe |
4 381 |
9 843 |
6 466 |
20 690 |
|
Koszty finansowe (-) |
(577) |
(706) |
(113) |
(1 396) |
|
Wartość bieżąca |
3 804 |
9 137 |
6 353 |
19 294 |
|
|
Opłaty z tytułu umów leasingu płatne w okresie: |
|||
|
do 1 roku |
od 1 roku do 5 lat |
powyżej 5 lat |
razem |
|
|
Stan na 31.12.2021 |
|
|
|
|
|
Opłaty leasingowe |
1 758 |
5 169 |
8 070 |
14 997 |
|
Koszty finansowe (-) |
(69) |
(403) |
(177) |
(649) |
|
Wartość bieżąca |
1 689 |
4 766 |
7 893 |
14 348 |
Na dzień 31 grudnia 2022 roku Grupa dokonała oceny przesłanek świadczących o możliwości utraty wartości składników aktywów z tytułu prawa do użytkowania. W ocenie Zarządu brak jest takich przesłanek, w związku z powyższym odstąpiono od testów na utratę wartości składników aktywów z tytułu prawa do użytkowania.
.
7.1. Kategorie aktywów finansowych
Wartość aktywów finansowych prezentowana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej według stanu na dzień 31 grudnia 2021 roku z danymi porównawczymi odnosi się do następujących kategorii instrumentów finansowych określonych w MSSF 9:
● aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie (AZK),
● aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik – wyznaczone jako wyceniane w ten sposób przy początkowym ujęciu lub później (AWGW-W),
● aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik – obowiązkowo wyceniane w ten sposób zgodnie z MSSF 9 (AWGW-O),
● instrumenty kapitałowe wyznaczone przy początkowym ujęciu do wyceny w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody (IKWGP),
● aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody (AFWGP),
● instrumenty finansowe wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające (IZ),
● aktywa poza zakresem MSSF 9 (poza MSSF9).
|
|
Nota |
Kategorie instrumentów finansowych wg MSSF 9 |
Razem |
||||||
|
AZK |
AWGW-W |
AWGW-O |
IKWGP |
AFWGP |
IZ |
Poza MSSF9 |
|||
|
Stan na 31.12.2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Aktywa trwałe: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Należności i pożyczki |
8.6 |
978 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
978 |
|
Aktywa obrotowe: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
10 |
7 624 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
7 624 |
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
11 |
11 814 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
11 814 |
|
Kategoria aktywów finansowych razem |
|
20 416 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
20 416 |
|
|
Nota |
Kategorie instrumentów finansowych wg MSSF 9 |
Razem |
||||||
|
AZK |
AWGW-W |
AWGW-O |
IKWGP |
AFWGP |
IZ |
Poza MSSF9 |
|||
|
Stan na 31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Aktywa trwałe: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Należności i pożyczki |
8.6 |
|
-- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Aktywa obrotowe: |
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
10 |
4 671 |
- |
- |
- |
- |
- |
14 |
4 685 |
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
11 |
24 275 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
24 275 |
|
Kategoria aktywów finansowych razem |
|
28 946 |
- |
- |
- |
- |
- |
14 |
28 960 |
7.2. Kategorie zobowiązań finansowych
Wartość zobowiązań finansowych prezentowana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej według stanu na dzień 31 grudnia 2021 roku z danymi porównawczymi odnosi się do następujących kategorii instrumentów finansowych określonych w MSSF 9:
● zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie (ZZK),
● zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik – wyznaczone jako wyceniane w ten sposób przy początkowym ujęciu lub później (ZWGW-W),
● zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik – zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu zgodnie z MSSF 9 (ZWGW-O),
● umowy gwarancji finansowych (UGF),
● warunkowa zapłata w ramach połączenia przedsięwzięć (WZP),
● instrumenty finansowe wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające (IZ),
● zobowiązania poza zakresem MSSF 9 (poza MSSF9).
|
|
Nota |
Kategorie instrumentów finansowych wg MSSF 9 |
Razem |
||||||
|
ZZK |
ZWGW-W |
ZWGW-O |
UGF |
WZP |
IZ |
Poza MSSF9 |
|||
|
Stan na 31.12.2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zobowiązania długoterminowe: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zobowiązania z tytułu zakupu udziałów |
14 |
16 174 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
16 174 |
|
Zobowiązania krótkoterminowe: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
14 |
9 267 |
- |
- |
- |
- |
- |
1 614 |
10 881 |
|
Zobowiązania z tytułu zakupu udziałów |
14 |
4 609 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
4 609 |
|
Zobowiązania finansowe razem |
|
30 050 |
- |
- |
- |
- |
- |
1 614 |
31 664 |
|
Stan na 31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zobowiązania długoterminowe: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Zobowiązania z tytułu zakupu udziałów | 14 | 3 859 | - | - | - | - | - | - | 3 859 |
| Zobowiązania krótkoterminowe: | |||||||||
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
14 |
7 121 |
- |
- |
- |
- |
- |
1 281 |
8 402 |
| Zobowiązania z tytułu zakupu udziałów | 14 | 2 206 | - | - | - | - | - | - | 2 206 |
|
Zobowiązania finansowe razem |
14 |
13 186 |
- |
- |
- |
- |
- |
1 281 |
14 467 |
7.3. Należności i pożyczki
i pożyczek przedstawia poniższa tabela. Ujawnienia odnoszące się do należności zamieszczone są w nocie nr 10.
|
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
Aktywa trwałe: |
|
|
|
Należności z tytułu sprzedaży udziałów |
- |
- |
|
Kaucje |
978 |
684 |
|
Pożyczki |
- |
- |
|
Należności i pożyczki długoterminowe |
978 |
684 |
|
Aktywa obrotowe: |
|
|
|
Należności z tytułu dostaw i usług |
7 364 |
4 562 |
|
Pozostałe należności |
260 |
123 |
|
Należności i pożyczki krótkoterminowe |
7 624 |
4 685 |
|
Należności i pożyczki, w tym: |
8 602 |
5 369 |
|
Należności (nota 9) |
8 602 |
5 369 |
|
Pożyczki (nota 7) |
- |
- |
7.4. Charakterystyka aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie
|
|
Waluta |
Wartość bilansowa |
Odsetki w skali roku |
Termin wymagalności |
|
|
w walucie |
w zł |
||||
|
Stan na 31.12.2022 |
|
|
|
|
|
|
Należności handlowe i pozostałe należności |
PLN |
- |
7 614 |
|
14 dni od faktury |
|
|
EUR |
- |
- |
|
14 dni od faktury |
|
|
USD |
2 |
10 |
|
14 dni od faktury |
|
Należności długoterminowe
|
|
|
|
|
|
|
Lokaty |
PLN |
|
8 879 |
0,44% |
1 miesiąc |
|
Środki pieniężne i ekwiwalenty |
PLN |
- |
2 900 |
|
n/d |
|
|
EUR |
1 |
5 |
|
n/d |
|
|
USD |
6 |
30 |
|
n/d |
|
Razem |
|
|
19 438 |
|
|
|
Stan na 31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
Należności handlowe i pozostałe należności |
PLN |
- |
4 664 |
|
14 dni od faktury |
|
|
EUR |
4 |
16 |
|
14 dni od faktury |
|
|
USD |
- |
1 |
|
14 dni od faktury |
|
|
GBP |
1 |
4 |
|
14 dni od faktury |
|
Należności długoterminowe
|
|
- |
- |
- |
|
|
Lokaty |
PLN |
- |
6 028 |
0,01% |
|
|
Środki pieniężne i ekwiwalenty |
PLN |
- |
18 212 |
|
1 miesiąc |
|
|
EUR |
8 |
34 |
|
n/d |
|
|
USD |
- |
1 |
|
n/d |
|
Razem |
|
|
28 960 |
|
|
7.5. Uzgodnienie zobowiązań wynikających z działalności finansowej
Zmiana wartości zobowiązań, z których przepływy zostały w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych zaprezentowane w działalności finansowej, wynika z tytułów zaprezentowanych poniżej. Dotyczą one umów leasingu pomieszczeń biurowych, serwerów oraz środków transportu. W poniższym zestawieniu przedstawiono łącznie zmiany wynikające ze zobowiązań długo- i krótkoterminowych.
|
|
od 01.01 do 31.12.2022 |
od 01.01 do 31.12.2021 |
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa początek okresu |
14 348 |
4 291 |
|
Przepływy: |
|
|
|
Spłata |
(2 805) |
(1 532) |
|
Zaciągnięcie |
|
- |
|
Zmiany niebędące przepływem: |
|
|
|
Zawarcie |
6 390 |
14 283 |
|
Zakończenie umowy leasingowej |
- |
(3 165) |
|
Aktualizacja wyceny zobowiązania z tytułu leasingu |
472 |
300 |
|
Przejęcie leasingu w związku z nabyciem spółki zależnej |
603 |
38 |
|
Odsetki |
286 |
133 |
|
Wartość bilansowa na koniec okresu |
19 294 |
14 348 |
Na dzień 31 grudnia 2022 roku z kwoty zobowiązania z tytułu leasingu 15 490 tys. zł było zaklasyfikowane jako zobowiązania długoterminowe, natomiast 3 804 tys. zł jako zobowiązania krótkoterminowe
7.6. Pozostałe informacje dotyczące instrumentów finansowych
Informacja o wartości godziwej instrumentów finansowych
Porównanie wartości bilansowej aktywów oraz zobowiązań finansowych z ich wartością godziwą przedstawia się następująco (zestawienie obejmuje wszystkie aktywa i zobowiązania finansowe, bez względu na to czy
w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym są one ujmowane w zamortyzowanym koszcie czy w wartości godziwej):
|
Klasa instrumentu finansowego |
Nota |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
||
|
Wartość godziwa |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
Wartość bilansowa |
||
|
Aktywa: |
|
|
|
|
|
|
Należności długoterminowe |
8.3 |
978 |
978 |
- |
- |
|
Należności z tytułu dostaw i usług |
10 |
7 364 |
7 364 |
4 562 |
4 562 |
|
Pozostałe należności krótkoterminowe |
|
260 |
260 |
123 |
123 |
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
11 |
11 814 |
11 814 |
24 275 |
24 275 |
|
Zobowiązania: |
|
|
|
|
|
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
14 |
10 881 |
10 881 |
8 402 |
8 402 |
|
Zobowiązania z tytułu zapłaty za udziały |
14 |
4 609 |
4 609 |
6 065 |
6 065 |
Wartość godziwa definiowana jest jako cena, którą otrzymano by za sprzedaż składnika aktywów lub zapłacono by za przeniesienie zobowiązania w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach między uczestnikami rynku na dzień wyceny.
Grupa ustala wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych w taki sposób, aby uwzględnić czynniki pochodzące z rynku. Wyceny do wartości godziwej zostały podzielone na trzy grupy w zależności od pochodzenia danych wejściowych do wyceny:
● poziom 1 – dane wejściowe na poziomie 1 są cenami notowanymi (nieskorygowanymi) na aktywnych rynkach za identyczne aktywa lub zobowiązania, do których jednostka ma dostęp w dniu wyceny,
● poziom 2 – dane wejściowe na poziomie 2 to dane wejściowe inne niż ceny notowane uwzględnione
na poziomie 1, które są obserwowalne w przypadku danego składnika aktywów lub zobowiązania, albo pośrednio, albo bezpośrednio,
● poziom 3 – dane wejściowe na poziomie 3 to nieobserwowalne dane wejściowe dotyczące danego składnika aktywów lub zobowiązania.
Wycenę aktywów finansowych i zobowiązań finansowych (w tym na poziomie 3) przeprowadza zespół ds. finansów, a w przypadkach, które wymagają specjalistycznej wiedzy, podmiot zewnętrzny. Technika wyceny jest dobierana do indywidualnych cech wycenianego instrumentu.
Grupa nie dokonywała wyceny wartości godziwej należności oraz zobowiązań z tytułu dostaw i usług – ich wartość bilansowa uznawana jest przez Spółkę za rozsądne przybliżenie wartości godziwej. W stosunku do pozostałych należności (z tytułu sprzedaży udziałów) oszacowano wartość godziwą na podstawie oczekiwanych wpływów pieniężnych z należności, uwzględniając ich terminy płatności i szacowaną przez Grupę stopę procentową odzwierciedlającą stopień ryzyka kredytowego związanego z tą należnością.
W odniesieniu do pozostałych zobowiązań dotyczących warunkowej zapłaty za udziały oraz zapłaty z tytułu terminowego kontraktu na zakup udziałów (opcje sprzedaży i zakupu udziałów) wartość godziwą ustalono na podstawie oszacowanego przez Zarząd prawdopodobieństwa wypływu środków pieniężnych ze Spółki oraz wartości pieniądza w czasie. W odniesieniu do wartości pieniądza w czasie ustalono stopę dyskonta na poziomie 6% i 4,02%, odpowiadającą krańcowej stopie odsetkowej dotyczącej zobowiązań finansowych Spółki Dominującej na moment dokonania poszczególnych transakcji nabycia. Ocenę Zarządu w odniesieniu do prawdopodobieństwa wypływu środków pieniężnych opisano w Nocie „Subiektywne oceny Zarządu oraz niepewność szacunków”.
Przekwalifikowanie
Zarówno w 2022 roku, jak i w poprzednich okresach sprawozdawczych, Grupa nie zmieniła modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi w taki sposób, aby zmiana powodowała konieczność przekwalifikowania tych aktywów pomiędzy kategoriami aktywów wycenianych w wartości godziwej przez wynik lub całkowite dochody,
a także wycenianych w zamortyzowanym koszcie.
Aktywa oraz rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w następujący sposób wpływają
na sprawozdanie finansowe:
|
|
Nota nr |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
Saldo na początek okresu: |
|
|
|
|
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
|
3 260 |
1 015 |
|
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
|
(4 738) |
(2 510) |
|
Podatek odroczony netto na początek okresu |
|
(1 478) |
(1 495) |
|
Zmiana stanu w okresie wpływająca na: |
|
|
|
|
Wynik (+/-) |
19 |
833 |
561 |
|
Pozostałe całkowite dochody (+/-) |
|
- |
- |
|
Rozliczenie połączenia jednostek gospodarczych |
|
(1 589) |
(544) |
|
Podatek odroczony netto na koniec okresu, w tym: |
|
(2 234) |
(1 478) |
|
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
|
4 428 |
3 260 |
|
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
|
(6 662) |
(4 738) |
Aktywa na podatek odroczony:
|
Tytuły różnic przejściowych |
Saldo na początek okresu |
Zmiana stanu: |
Saldo na koniec okresu |
||
|
wynik |
rozliczenie połączenia |
modyfikacja leasingu |
|||
|
Stan na 31.12.2022 |
|
|
|
|
|
|
Aktywa: |
|
|
|
|
|
|
Należności |
51 |
132 |
- |
- |
183 |
|
Inne aktywa |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zobowiązania: |
|
|
|
|
|
|
Zobowiązania oraz rezerwy |
3 157 |
964 |
- |
- |
4 121 |
|
Nierozliczone straty podatkowe |
52 |
72 |
- |
- |
124 |
|
Razem |
3 260 |
1 168 |
- |
- |
4 428 |
|
Stan na 31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
Aktywa: |
|
|
|
|
|
|
Należności |
18 |
33 |
- |
- |
51 |
|
Inne aktywa |
(25) |
25 |
- |
- |
- |
|
Zobowiązania: |
|
|
|
|
|
|
Zobowiązania oraz rezerwy |
1 022 |
2 694 |
- |
(559) |
3 157 |
| Nierozliczone straty podatkowe | - | 45 | 7 | - | 52 |
|
Razem |
1 015 |
2 797 |
7 |
(559) |
3 260 |
Rezerwa na podatek odroczony:
|
Tytuły różnic przejściowych |
Saldo na początek okresu |
Zmiana stanu: |
Saldo na koniec okresu |
||
|
wynik |
rozliczenie połączenia |
modyfikacja leasingu |
|||
|
Stan na 31.12.2022 |
|
|
|
|
|
|
Aktywa: |
|
|
|
|
|
|
Wartości niematerialne |
2 056 |
-625 |
1 582 |
- |
3 026 |
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
2 682 |
960 |
7 |
- |
3 636 |
|
Razem |
4 738 |
335 |
1 589 |
- |
6 662 |
|
Stan na 31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
Aktywa: |
|
|
|
|
|
|
Wartości niematerialne |
1 734 |
(229) |
551 |
- |
2 056 |
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
776 |
2 465 |
- |
(559) |
2 682 |
|
Razem |
2 510 |
2 236 |
551 |
(559) |
4 738 |
Utworzona rezerwa na podatek dotyczy głównie różnicy w wartości bilansowej i podatkowej oprogramowania Shoper powstałej w związku z wyceną wartości do wartości godziwej w związku z przejściem na MSSF i ustaleniem wartości oprogramowania w wysokości wartości godziwej jako zakładanego kosztu, a także różnic przejściowych na ujęciu leasingu nowego biura Spółki. Na dzień przejścia na MSSF rezerwa powstała na wycenie oprogramowania Shoper została odniesiona na pozycję Pozostałych kapitałów, podobnie jak wycena do wartości godziwej.
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności, ujmowane przez Spółkę w ramach klasy należności i pożyczek (patrz nota 7) przedstawiają się następująco:
Należności długoterminowe:
|
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
Należności z tytułu sprzedaży udziałów w spółce zależnej |
- |
- |
|
Kaucje |
978 |
684 |
|
Odpisy aktualizujące wartość należności (-) |
- |
- |
|
Należności długoterminowe |
978 |
684 |
Należności krótkoterminowe:
|
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
Aktywa finansowe (MSSF 9): |
|
|
|
Należności z tytułu dostaw i usług |
8 235 |
4 870 |
|
Odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług (-) |
(871) |
(322) |
|
Należności z tytułu dostaw i usług netto |
7 364 |
4 548 |
|
Inne należności |
260 |
123 |
|
Odpisy aktualizujące wartość pozostałych należności finansowych (-) |
- |
- |
|
Pozostałe należności finansowe netto |
260 |
123 |
|
Należności finansowe |
7 624 |
4 671 |
|
Aktywa niefinansowe (poza MSSF 9): |
|
|
|
Należności z tytułu podatków i innych świadczeń |
- |
14 |
|
Pozostałe należności niefinansowe |
|
- |
|
Należności niefinansowe |
- |
14 |
|
Należności krótkoterminowe razem |
7 624 |
4 685 |
Wartość bilansowa należności z tytułu dostaw i usług uznawana jest przez Spółkę za rozsądne przybliżenie wartości godziwej (patrz nota 7).
Grupa dokonała oceny należności ze względu na utratę ich wartości zgodnie ze stosowaną polityką rachunkowości (patrz podpunkt c) w punkcie „Podstawa sporządzenia oraz zasady rachunkowości”). Odpisy aktualizujące wartość należności, które w 2022 roku obciążyły pozycję „Straty z tytułu oczekiwanych strat kredytowych” sprawozdania
z wyniku wyniosły:
● w odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług – 549 tys. zł (2021 rok: 130 tys. zł),
● w odniesieniu do pozostałych pozycji należności finansowych długoterminowych i krótkoterminowych
– łącznie 0 tys. zł (2021 rok: 0 tys. zł).
Zgodnie z przyjętą polityką rachunkowości, dla należności z tytułu dostaw i usług Grupa stosuje uproszczone podejście zakładające kalkulację odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych dla całego okresu życia instrumentu.
Zmiany odpisów aktualizujących wartość należności w okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym prezentują poniższe tabele:
Odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług:
|
|
od 01.01 do 31.12.2022 |
od 01.01 do 31.12.2021 |
|
Stan na początek okresu |
322 |
135 |
|
Odpisy ujęte jako koszt w okresie |
549 |
132 |
|
Odpisy odwrócone ujęte jako przychód w okresie (-) |
- |
(2) |
|
Odpisy wykorzystane (-) |
- |
57 |
|
Inne zmiany (różnice kursowe netto z przeliczenia) |
- |
- |
|
Stan na koniec okresu |
871 |
322 |
Odpisy aktualizujące wartość pozostałych pozycji należności finansowych (tj. poza należnościami z tytułu dostaw i usług) długoterminowych i krótkoterminowych łącznie:
|
|
od 01.01 do 31.12.2022 |
od 01.01 do 31.12.2021 |
|
Stan na początek okresu |
- |
24 |
|
Odpisy ujęte jako koszt w okresie |
- |
- |
|
- 12-miesięczne oczekiwane straty |
- |
- |
|
- znaczący wzrost ryzyka kredytowego, ale brak utraty wartości |
- |
- |
|
- aktywa dotknięte utratą wartości |
|
|
|
Odpisy odwrócone ujęte jako przychód w okresie (-) |
- |
(24) |
|
- 12-miesięczne oczekiwane straty |
-- |
(24) |
|
- znaczący wzrost ryzyka kredytowego, ale brak utraty wartości |
- |
- |
|
- aktywa dotknięte utratą wartości |
- |
- |
|
Stan na koniec okresu |
- |
- |
Dalsza analiza ryzyka kredytowego należności, w tym analiza ekspozycji na ryzyko w zależności od wieku należności, została przedstawiona w nocie 24.
|
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
Środki pieniężne na rachunkach bankowych prowadzonych w zł |
647 |
16 427 |
|
Środki pieniężne na rachunkach bankowych walutowych |
35 |
35 |
|
Środki pieniężne w kasie |
- |
6 |
|
Inne środki pieniężne: lokaty |
8 879 |
6 027 |
|
Inne |
2 253 |
1 780 |
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty razem |
11 814 |
24 275 |
Grupa dla celów sporządzenia sprawozdania z przepływów pieniężnych klasyfikuje środki pieniężne w sposób przyjęty do prezentacji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Wartościowe uzgodnienie środków pieniężnych wykazanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz sprawozdaniu z przepływów przedstawiono w nocie 22.
11.1. Kapitał podstawowy
Na dzień 31 grudnia 2022 roku kapitał podstawowy Spółki Dominującej wynosił 2 851,5 tys. zł.
Dnia 18 lutego 2021 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło uchwałę w sprawie zmiany wartości nominalnej akcji Spółki, czyli dokonaniu splitu akcji w stosunku 1/10. Oznacza to, że kapitał zakładowy Spółki składa się z:
|
|
Wartość nominalna |
Liczba akcji |
Cena emisyjna (zł) |
|
Kapitał podstawowy na dzień bilansowy |
2 851 500 |
28 515 000 |
X |
|
Akcje serii A |
927 795 |
9 277 950 |
0,1 |
|
Akcje serii B |
927 795 |
9 277 950 |
0,1 |
|
Akcje serii C |
955 910 |
9 559 100 |
0,1 |
|
Akcje serii D |
40 000 |
400 000 |
0,1 |
Łącznie kapitał zakładowy składa się z 28 115 000 sztuk akcji zwykłych (serii A,B,C) oraz 400 000 akcji niemych uprzywilejowanych w zakresie wypłaty dywidendy (serii D). Wszystkie akcje zostały w pełni opłacone
Akcje serii D
W dniu 10 maja 2019 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego o 40 000 zł w drodze emisji akcji imiennych serii D o wartości nominalnej
1 zł w trybie subskrypcji prywatnej, z wyłączeniem prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy. Akcje zostały objęte przez następujące osoby i podmioty, występujące w roli dotychczasowych właścicieli Spółki Dominującej: Krzysztof Krawczyk, Rafał Krawczyk, Modhaus Sp. z o.o., KFF B.V. w równych częściach, po 10 000 dla każdej ze stron.
Dnia 18 lutego 2021 roku wartość akcji serii D została obniżona do 0,1 zł / akcję i tym samym dokonano splitu akcji. Od tego dnia w kapitale występuje 400 000 sztuk akcji serii D.
Dnia 31 maja 2022 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło uchwałę o zmianie statutu Spółki Dominującej, w wyniku której uległy zmianie zasady wypłaty dywidendy dla akcji serii D w zakresie maksymalnej kwoty dywidendy wypłaconej akcjonariuszem akcji serii D, która powoduje utratę uprzywilejowania akcji serii D w zakresie dywidendy oraz zasad wypłaty dywidendy w przypadku, gdy kwota dywidendy przypadająca na akcje zwykłe jest mniejsza od 1 grosza.
Akcje na okaziciela Serii D („Akcje Serii D”) są akcjami niemymi, wyłączonymi z prawa głosu, uprzywilejowanymi w zakresie dywidendy, uprawniającymi do dywidendy 5 000 razy przewyższającej dywidendę przeznaczoną do wypłaty akcjonariuszom uprawnionym z akcji nieuprzywilejowanych; przy czym:
· jeżeli kwota przeznaczona przez Walne Zgromadzenie do podziału pomiędzy akcjonariuszy powoduje, że przy uwzględnieniu uprzywilejowania Akcji Serii D dywidenda przypadająca na akcje zwykłe nie byłaby wyrażona w pełnych groszach, mnożnik uprzywilejowania Akcji Serii D co do dywidendy w ramach takiego podziału zysku ulega zmniejszeniu do najwyższej możliwej wartości umożliwiającej wyrażenie dywidendy przypadającej na akcje zwykłe i uprzywilejowane w pełnych groszach, a akcjonariuszom posiadającym Akcje Serii D nie będzie przysługiwać roszczenie o wypłatę nadwyżki ponad wyliczoną w ten sposób dywidendę.
· uprzywilejowanie obowiązuje do osiągnięcia przez dywidendę przyznaną na Akcje Serii D od dnia 15 kwietnia 2021 roku kwoty 32 648 000 zł („Maksymalna Kwota Dywidendy”); w przypadku, w którym w ramach danego podziału zysku Maksymalna Kwota Dywidendy zostałaby przekroczona, powyżej Maksymalnej Kwoty Dywidendy Akcje Serii D nie są uważane za uprzywilejowane co do dywidendy;
Opisana powyżej zmiana zasad wypłaty dywidendy nie miała wpływu na wypłatę dywidendy za rok 2021 uchwaloną przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy w dniu 31 maja 2022. Wypłata dywidendy została dokonana na zasadach dotychczas obowiązujących, jednakże, ze względu na ustalenie dywidendy na akcje zwykłe w wysokości 1 grosza oraz na akcje uprzywilejowane w wysokości 50 zł zmiana zasad wypłaty nie miałaby wpływu na wysokość dywidendy za rok 2021.
Dnia 31 maja 2022 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło uchwałę o zmianie statutu Spółki Dominującej, w wyniku której uległy zmianie zasady umorzenia akcji serii D.
Akcje Serii D ulegają umorzeniu zgodnie z art. 359 § 6 Kodeksu spółek handlowych z dniem następującym bezpośrednio po dniu, w którym skumulowana dywidenda wypłacona akcjonariuszom Spółki z Akcji Serii D począwszy od dnia 15 kwietnia 2021 roku osiągnie kwotę 32 648 000 zł (słownie: trzydzieści dwa miliony sześćset czterdzieści osiem tysięcy złotych)..
Kapitał podstawowy według stanu na dzień bilansowy:
|
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
Liczba akcji |
28 515 000 |
28 515 000 |
|
Wartość nominalna akcji (zł) |
0,10 |
0,10 |
|
Kapitał podstawowy |
2 851 500 |
2 851 500 |
Akcje wyemitowane w prezentowanych okresach sprawozdawczych na 31 grudnia 2021 roku i 31 grudnia 2022 roku:
|
|
Wartość nominalna |
Liczba akcji |
Cena emisyjna (zł) |
|
Kapitał podstawowy na dzień bilansowy |
2 851 500 |
28 515 000 |
X |
|
Akcje serii A |
927 795 |
9 277 950 |
0,10 |
|
Akcje serii B |
927 795 |
9 277 950 |
0,10 |
|
Akcje serii C |
955 910 |
9 559 100 |
0,10 |
|
Akcje serii D |
40 000 |
400 000 |
0,10 |
11.2. Programy płatności akcjami
W dniu 15 kwietnia 2021 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło uchwałę w sprawie zatwierdzenia programu motywacyjnego dla (1) członków Zarządu, kluczowych pracowników, współpracowników Spółki lub podmiotów zależnych lub współpracujących („Program dla kadry kierowniczej”)(zmieniony uchwałą nr 23 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki Dominującej z dnia 31 maja 2022) oraz (2) pracowników i współpracowników Spółki, podmiotów zależnych i współpracujących („Program dla pracowników”). Oba programy będą realizowane w oparciu o emisję warrantów subskrypcyjnych uprawniających do objęcia akcji Spółki (nowej emisji) za cenę emisyjną w wysokości 0,10 zł.
W przypadku Programu dla pracowników zostanie wyemitowane nieodpłatnie maksymalnie 38 452 warrantów serii B, uprawniających do objęcia akcji serii F. Warunki Programu dla pracowników obejmują m.in. wymóg świadczenia nieprzerwanej pracy do drugiej rocznicy wejścia Spółki Dominującej na GPW.
W lutym 2022 roku zostały zawarte umowy uczestnictwa w programie dla pracowników Spółki. W związku z tym dokonano wyceny programu i ujawnienia programu w kosztach 2022 roku w kwocie 713,8 tys. zł.
W czerwcu 2022 roku zostały zawarte umowy uczestnictwa w programie dla członków Zarządu oraz kluczowych pracowników lub współpracowników. W związku z tym dokonano wyceny programu i ujawnienia programu w kosztach 2022 roku w kwocie 2 332,8 tys. zł.
Podstawowe informacje o programach płatności akcjami uruchomionych w Spółce Dominującej prezentuje tabela:
|
|
Program dla kadry kierowniczej |
Program dla pracowników |
|
Data przyznania (uruchomienia programu) |
30 czerwca 2022 r. |
23 lutego 2022 r. |
|
Końcowa data okresu nabywania uprawnień |
7 lipca 2025 r. |
7 lipca 2023 r. |
|
Końcowa data możliwego wykonania opcji |
31 grudnia 2027 r. |
31 grudnia 2024 r. |
|
Maksymalna liczba warrantów |
2 016 523 |
28 691 |
|
Liczba warrantów przydzielonych w ramach uchwały Zarządu i Rady Nadzorczej |
1 378 260 |
27 456 |
|
Szacowana liczba warrantów na końcową datę nabywania uprawnień |
874 558 |
22 555 |
|
Cena wykonania warrantów (zł) |
0,10 zł |
0,10 zł |
|
Wycena 1 warrantu (metodą drzewa dwumianowego) |
15,97 zł. |
48,91 zł |
|
Notowania akcji na dzień przyznania (zł) |
35,75 zł. |
49,00 zł |
12.1. Koszty świadczeń pracowniczych
|
|
od 01.01 do 31.12.2022 |
od 01.01 do 31.12.2021 |
|
Koszty wynagrodzeń |
24 612 |
13 831 |
|
Koszty ubezpieczeń społecznych |
4 658 |
2 533 |
|
Koszty świadczeń pracowniczych razem |
29 270 |
16 364 |
12.2. Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych
Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej obejmują:
|
|
Zobowiązania i rezerwy krótkoterminowe |
|
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze: |
|
|
|
Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń |
1 780 |
1 056 |
|
Zobowiązania z tytułu podatków od wynagrodzeń |
334 |
0 |
|
Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych |
1407 |
1 264 |
|
Zobowiązania z innych świadczeń pracowniczych |
- |
- |
|
Rezerwy na niewykorzystane urlopy |
772 |
467 |
|
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze |
4 293 |
2 787 |
|
Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych |
4 293 |
2 787 |
Grupa nie tworzy rezerw na długoterminowe świadczenia pracownicze, takie jak jednorazowe odprawy emerytalne, ze względu na niski wiek zatrudnionych pracowników i nieistotność potencjalnej kwoty rezerwy.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania (patrz również nota 7) przedstawiają się następująco:
Zobowiązania krótkoterminowe:
|
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
Zobowiązania finansowe (MSSF 9): |
|
|
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
7 037 |
4 458 |
|
Zobowiązania z tytułu zakupu środków trwałych |
19 |
917 |
|
Zobowiązania z tytułu zakupu udziałów |
4 609 |
2 206 |
|
Inne zobowiązania finansowe |
2 211 |
1 746 |
|
Zobowiązania finansowe |
13 876 |
9 327 |
|
Zobowiązania niefinansowe (poza MSSF 9): |
|
|
|
Zobowiązania z tytułu podatków i innych świadczeń |
1 614 |
1 281 |
|
Zobowiązania niefinansowe |
1 614 |
1 281 |
|
Zobowiązania krótkoterminowe razem |
15 490 |
10 608 |
Wartość bilansowa zobowiązań z tytułu dostaw i usług uznawana jest przez Spółkę za rozsądne przybliżenie wartości godziwej (patrz nota 7). Zobowiązania z tytułu zakupu udziałów obejmują krótkoterminową część zapłaty za udziały zakupionych podmiotów zależnych zależnych Apilo ( 2 354 tys. zł) i Shoplo (1 752 tys. zł) oraz zorganizowanej części przedsiębiorstwa Selium Mateusz Grzywnowicz (503 tys.zł) opisane w Nocie 2.
Zobowiązania długoterminowe:
Zobowiązania długoterminowe obejmują długoterminową część zapłaty za udziały zakupionego podmiotu zależnego Sempire Europe (16 174 tys. zł), opisane w Nocie 2
|
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
Aktywa - rozliczenia międzyokresowe: |
||
|
Abonament roczny za korzystanie z narzędzi IT |
348 |
216 |
|
Podatek VAT do odliczenia w następnym roku |
401 |
477 |
|
Inne koszty opłacone z góry |
319 |
253 |
|
Aktywa - rozliczenia międzyokresowe razem |
1 068 |
946 |
|
Zobowiązania z tytułu umowy: |
od 01.01 do 31.12.2022 |
od 01.01 do 31.12.2021 |
|
Zobowiązania z tytułu umowy na początek okresu |
7 491 |
5 594 |
|
Zobowiązania przejęte w ramach transakcji przejęcia aktywów |
- |
714 |
|
Zobowiązania do wykonania świadczenia ujęte w okresie sprawozdawczym jako zobowiązania z tytułu umowy |
10 116 |
7 374 |
|
Rozpoznanie przychodu ujętego w saldzie zobowiązań z tytułu umowy w ramach transakcji przejęcia aktywów |
(117) |
(597) |
|
Rozpoznanie przychodu ujętego w saldzie zobowiązań z tytułu umowy na początek okresu (-) |
(7 374) |
(5 594) |
|
Zobowiązania z tytułu umowy na koniec okresu |
10 116 |
7 491 |
Łączna kwota ceny transakcyjnej przypisanej do zobowiązań do wykonania świadczenia, które pozostały niespełnione (lub częściowo niespełnione), na dzień 31 grudnia 2022 roku wyniosła 10 116. tys. zł (2021 rok: 7 491 tys. zł). Grupa spodziewa się ująć kwotę 9 605 tys. zł jako przychód w 2023 roku., pozostałą część, w wysokości 511 tys. zł, jako przychód w 2024 roku.
16.1. Pozostałe przychody operacyjne
|
|
Nota |
od 01.01 do 31.12.2022 |
od 01.01 do 31.12.2021 |
|
Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych |
|
- |
21 |
|
Inne przychody |
|
408 |
67 |
|
Pozostałe przychody operacyjne razem |
|
408 |
88 |
16.2.
|
|
Nota |
od 01.01 do 31.12.2022 |
od 01.01 do 31.12.2021 |
|
Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych |
|
- |
- |
|
Inne koszty |
|
784 |
141 |
|
Pozostałe koszty operacyjne razem |
|
784 |
141 |
16.3. Straty z tytułu oczekiwanych strat kredytowych
Poniższa tabela przedstawia straty z tytułu oczekiwanych strat kredytowych w podziale na klasy aktywów finansowych. Kwoty zawarte w tabeli uwzględniają pomniejszenie strat z tytułu odwrócenia odpisów.
|
|
Nota |
od 01.01 do 31.12.2022 |
od 01.01 do 31.12.2021 |
|
Straty z tytułu oczekiwanych strat kredytowych: |
|
|
|
|
Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności finansowe |
10 |
549 |
130 |
|
Należności z tytułu sprzedaży udziałów |
|
- |
- |
|
Straty z tytułu oczekiwanych strat kredytowych razem |
|
549 |
130 |
17.1. Zyski i straty z zaprzestania ujmowania aktywów finansowych
Na dzień 31 grudnia 2022 Grupa nie wykazała zysków i strat z tytułu zaprzestania ujmowania aktywów finansowych.
17.2. Przychody finansowe
|
|
Nota |
od 01.01 do 31.12.2022 |
od 01.01 do 31.12.2021 |
|
Przychody z odsetek obliczone z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej: |
|
|
|
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (lokaty) |
11 |
154 |
28 |
|
Pożyczki i należności |
8 |
30 |
29 |
|
Przychody z odsetek z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej |
|
184 |
57 |
|
Zyski (straty) (+/-) z tytułu różnic kursowych: |
|
|
|
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
|
- |
89 |
|
Pożyczki i należności |
8 |
- |
6 |
|
Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
|
- |
7 |
|
Zyski (straty) (+/-) z tytułu różnic kursowych |
|
- |
102 |
|
|
|
|
|
|
Inne przychody finansowe |
|
- |
1 |
|
Przychody finansowe razem |
|
184 |
160 |
Grupa nie posiada aktywów oraz zobowiązań finansowych z kategorii wyznaczonych przy początkowym ujęciu jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
17.3. Koszty finansowe
|
|
Nota |
od 01.01 do 31.12.2022 |
od 01.01 do 31.12.2021 |
|
Koszty odsetek dotyczące instrumentów finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy: |
|
|
|
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
7 |
286 |
133 |
|
Zobowiązania z tytułu zakupu udziałów |
14 |
1 028 |
- |
|
Zobowiązania z tytułu kredytu |
14 |
403 |
- |
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
14 |
2 |
148 |
|
Koszty odsetek dotyczące instrumentów finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
|
1 719 |
281 |
|
(Zyski) straty (-/+) z tytułu różnic kursowych: |
|
|
|
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
11 |
0 |
300 |
|
Pożyczki i należności |
8 |
23 |
26 |
|
Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
8 |
313 |
76 |
|
(Zyski) straty (-/+) z tytułu różnic kursowych: |
|
336 |
402 |
|
Koszty finansowe razem |
|
2 055 |
683 |
|
|
Nota |
od 01.01 do 31.12.2022 |
od 01.01 do 31.12.2021 |
|
Podatek bieżący: |
|
|
|
|
Rozliczenie podatku za okres sprawozdawczy |
|
6 305 |
6 683 |
|
Korekty obciążenia podatkowego za poprzednie okresy |
|
|
- |
|
Podatek bieżący |
|
6 305 |
6 683 |
|
Podatek odroczony: |
|
|
|
|
Powstanie i odwrócenie różnic przejściowych |
9 |
(974) |
(516) |
|
Rozliczenie niewykorzystanych strat podatkowych |
|
- |
(45) |
|
Podatek odroczony |
|
(974) |
(561) |
|
Podatek dochodowy razem |
|
5 331 |
6 122 |
Uzgodnienie podatku dochodowego obliczonego stawką 19 % od wyniku przed opodatkowaniem z podatkiem dochodowym wykazanym w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku przedstawia się następująco:
|
|
Nota |
od 01.01 do 31.12.2022 |
od 01.01 do 31.12.2021 |
|
Wynik przed opodatkowaniem |
|
23 282 |
31 352 |
|
Stawka podatku stosowana przez Spółkę |
|
19% |
19% |
|
Podatek dochodowy wg stawki krajowej Spółki |
|
4 422 |
5 957 |
|
Uzgodnienie podatku dochodowego z tytułu: |
|
|
|
|
Stosowanie innej stawki podatkowej w odniesieniu do przejętego przedsięwzięcia (+/-) |
|
(251) |
(51) |
|
Przychodów niepodlegających opodatkowaniu (-) |
|
(149) |
(35) |
|
Kosztów trwale niestanowiących kosztów uzyskania przychodów (+) |
|
746 |
210 |
|
Nierozpoznanego aktywa na podatek odroczony od ujemnych różnic przejściowych (+) |
|
833 |
46 |
|
Odliczenia do podstawy opodatkowania |
|
(775) |
- |
|
Nierozpoznanego aktywa na podatek odroczony od strat podatkowych (+) |
|
- |
(26) |
|
Inne (+/-) |
|
3 |
21 |
|
Podatek dochodowy |
|
5 331 |
6 122 |
|
Zastosowana średnia stawka podatkowa |
|
22,9% |
20% |
Niepewność w kwestii ustalenia wysokości aktywów i rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego została opisana w nocie Subiektywne oceny Zarządu oraz niepewność szacunków.
Zysk na akcję
Zysk na akcję liczony jest według formuły zysk netto przypadający akcjonariuszom Spółki podzielony przez średnią ważoną liczbę akcji zwykłych występujących w danym okresie.
Zysk na akcję liczony jest osobno dla akcji zwykłych oraz dla akcji uprzywilejowanych. W przypadku akcji uprzywilejowanych zysk na jedną akcję został przeliczony przy pomocy formuły, na podstawie której określona została wypłata dywidendy na te akcje, tj. przy uwzględnieniu mnożnika x 5 000 po obniżeniu mnożnika do najwyższej możliwej wartości umożliwiającej wyrażenie dywidendy przypadającej na akcje zwykłe i uprzywilejowane w pełnych groszach.
Przy wyliczeniu zarówno podstawowego zysku na akcję zarówno dla akcji zwykłych, jak i uprzywilejowanych Spółka stosuje w liczniku kwotę całkowitego zysku (straty) netto.
W dniu 31 maja 2022 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenia Akcjonariuszy zmieniło zasady wypłaty dywidendy dla akcji serii D w taki sposób, że określono maksymalną wartość dywidendy wypłaconą akcjonariuszom od dnia 15 kwietnia 2021, która spowoduje utratę przez akcje serii D uprzywilejowania w zakresie dywidendy w wysokości 32 648 tys. zł. Ponadto w dniu bezpośrednio następującym po dniu, w którym dywidenda wypłacona akcjonariuszom Spółki z Akcji Serii D począwszy od dnia 15 kwietnia 2021 roku osiągnie kwotę 32 648 tys. zł akcje serii D ulegają umorzeniu.
Kalkulację podstawowego zysku (straty) na akcję zwykłą i uprzywilejowaną przedstawiono poniżej.
|
|
od 01.01 do 31.12.2022 |
od 01.01 do 31.12.2021 |
|
Liczba akcji stosowana jako mianownik wzoru |
|
|
|
Średnia ważona liczba akcji zwykłych |
28 115 000 |
28 115 000 |
|
Średnia ważona liczba akcji uprzywilejowanych (seria D) |
400 000 |
400 000 |
|
Zysk na akcję |
|
|
|
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej i całkowitej |
17 951 |
25 230 |
|
Podstawowy zysk na akcję zwykłą (zł) |
0,01 |
0,01 |
|
Podstawowy zysk na akcję uprzywilejowaną (zł) |
44,17 |
62,37 |
|
Rozwodniony zysk na akcję zwykłą (zł) |
0,01 |
0,01 |
|
Rozwodniony zysk na akcję uprzywilejowaną (zł) |
44,16 |
62,36 |
|
Kwota przyszłej (niewypłaconej) dywidendy przypisanej do akcji uprzywilejowanych na dzień bilansowy |
12 648* |
32 650* |
* po uwzględnieniu wpływu uchwały ZWZA z 31 maja 2022 roku
19.1. Dywidendy
Zgodnie z uchwałą Zwyczajnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z dnia 18 lutego 2021 roku Spółka Dominująca przeznaczyła do wypłaty dywidendę za rok 2020 w maksymalnej możliwej wysokości tj. po odliczeniu 8% obowiązkowego odpisu na kapitał zapasowy, w kwocie 12 631 tys. zł. Powyższa kwota została ustalona na podstawie zysku netto ujętego w statutowych sprawozdaniach finansowych sporządzonych zgodnie z polskimi standardami rachunkowości, który się różni od zysku netto ujętego w sprawozdaniu finansowym wg międzynarodowych standardów rachunkowości. W lutym 2021 roku wypłacono akcjonariuszom 9 427 tys. zł, w kwietniu 2021 roku wypłacono dalsze 3 142 tys. zł. Pozostała kwota 61 tys. zł pozostała na rozrachunkach z akcjonariuszami i została wypłacona w lipcu 2022 roku.
W dniu 31 maja 2022 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki postanowiło o wypłacie dywidendy z zysku Spółki za rok obrotowy 2021 w wysokości 20 281 150 zł w następujący sposób:
· akcjonariusze będący akcjonariuszami Spółki w dniu 6 lipca 2022 roku posiadający akcje serii D otrzymają dywidendę w wysokości 20 000 000 zł, tj. 50 zł na jedną akcję,
· akcjonariusze Spółki będący akcjonariuszami w dniu 6 lipca 2022 roku posiadający akcje serii A, akcje serii B, akcje serii C otrzymają dywidendę w wysokości 281 150 zł, tj. 0,01 zł na jedną akcję
Dywidendą objętych zostało 28 515 000 akcji tj. wszystkie akcje Spółki. Akcje serii D są akcjami niemymi, uprzywilejowanymi w zakresie dywidendy, uprawniającymi do dywidendy 5 000 razy przewyższającej dywidendę przeznaczoną do wypłaty akcjonariuszom uprawnionym z akcji nieuprzywilejowanych.
Dywidenda za rok 2021 została wypłacona w dniu 20 lipca 2022 roku.
19.2. Przyszłe dywidendy dotyczące akcji uprzywilejowanych
W dniu 31 maja 2021 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenia Akcjonariuszy zmieniło zasady wypłaty dywidendy dla akcji serii D
Akcjonariusze akcji serii D są uprawnieni do wypłaty dywidendy przekraczającej dywidendę dla akcji zwykłych 5 000 razy (mnożnik 5 000), chyba, że dywidenda przypadająca na akcje zwykłe nie będzie mogła być wyrażona w pełnych groszach, wówczas mnożnik ulega obniżeniu do najwyższej możliwej wartości umożliwiającej wyrażenie dywidendy przypadającej na akcje zwykłe i uprzywilejowane w pełnych groszach.
Ponadto w przypadku, gdy wypłacona akcjonariuszom akcji serii D kwota dywidendy, począwszy od dnia 15 kwietnia 2021 roku, osiągnie wartość 32 648 tys. zł nastąpi utrata przez akcje serii D uprzywilejowania w zakresie dywidendy. Ponadto w dniu bezpośrednio następującym po dniu, w którym dywidenda wypłacona akcjonariuszom Spółki z Akcji Serii D, począwszy od dnia 15 kwietnia 2021 roku, osiągnie kwotę 32 648 tys. zł akcje serii D ulegają umorzeniu.
Wysokość przyszłej niewypłaconej dywidendy przypisanej do akcji uprzywilejowanych oszacowana na poszczególne dni bilansowe została przedstawiona w tabeli powyżej. Zobowiązanie do wypłaty powyższej dywidendy nie jest ujmowane w bilansie Spółki, gdyż powstaje w momencie podjęcia decyzji Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy o wypłacie dywidendy.
Grupa dla celów sporządzenia sprawozdania z przepływów pieniężnych klasyfikuje środki pieniężne w sposób przyjęty do prezentacji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej (patrz nota 10). Wpływ na różnicę w wartości środków pieniężnych wykazanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz sprawozdaniu z przepływów pieniężnych mają:
|
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
11 814 |
24 275 |
|
Korekty: |
|
|
|
Różnice kursowe z wyceny bilansowej środków pieniężnych w walucie |
3 |
211 |
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty wynikające z przepływów pieniężnych |
11 817 |
24 486 |
Podmioty powiązane ze Spółką Dominująca obejmują kluczowy personel kierowniczy, akcjonariuszy Spółki oraz pozostałe podmioty powiązane, do których Spółka Dominująca zalicza podmioty kontrolowane przez właścicieli Spółki Dominującej.
Do najważniejszych osób i podmiotów powiązanych Grupa zalicza:
Zarząd:
● Marcin Kuśmierz – Prezes Zarządu i współwłaściciel KFF B.V.
● Krzysztof Krawczyk – Wiceprezes Zarządu i akcjonariusz
● Paweł Rybak – Członek Zarządu
● Piotr Biczysko – Członek Zarządu
Rada Nadzorcza
● Rafał Ałasa – Przewodniczący Rady Nadzorczej od 1 czerwca 2022, do 31 maja 2022 roku Członek Rady Nadzorczej; dyrektor w funduszu V4C
● Rafał Krawczyk – Członek Rady Nadzorczej
● Jaromir Łaciński – Członek Rady Nadzorczej od 1 czerwca 2022 roku, do 31 maja 2022 roku Przewodniczący Rady Nadzorczej; współwłaściciel spółki MODHAUS Sp. z o.o
● Piotr Misztal – Członek Rady Nadzorczej – udziałowiec w funduszu V4C
● Paweł Moskwa – Członek Rady Nadzorczej
● Mirosław Pyrzyna – Członek Rady Nadzorczej od 1 czerwca 2022 roku
· Krzysztof Zając – Członek Rady Nadzorczej do dnia 31 maja 2022 roku
Akcjonariusze:
● KFF BV – akcjonariusz
● MODHAUS Sp. z o.o. – akcjonariusz
● V4C – akcjonariusz
Nierozliczone salda należności oraz zobowiązań zazwyczaj regulowane są w środkach pieniężnych.
21.1. Transakcje z kluczowym personelem kierowniczym
Do kluczowego personelu kierowniczego Grupa zalicza członków zarządu i rady nadzorczej Spółki Dominującej. Wynagrodzenie kluczowego personelu w okresie objętym sprawozdaniem finansowym wyniosło:
|
|
od 01.01 do 31.12.2022 |
od 01.01 do 31.12.2021 |
|
Świadczenia na rzecz personelu kierowniczego |
|
|
|
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze |
2 603 |
1 866 |
|
Pozostałe świadczenia (usługi doradcze) |
- |
- |
|
Świadczenia razem |
2 603 |
1 866 |
Szczegółowe informacje o wynagrodzeniach Zarządu Spółki przedstawiono w nocie 27.
Grupa nie otrzymała i nie udzieliła kluczowemu personelowi kierowniczemu żadnych pożyczek w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.
W roku 2022 Spółka Dominująca przeprowadziła transakcję z kluczowym personelem w zakresie refaktury kosztów ubezpieczenia zdrowotnego w kwocie 4 tys. zł.
Na dzień 31 grudnia 2022 r. Grupa nie posiadała zobowiązań warunkowych dotyczących transakcji z podmiotami lub osobami powiązanymi.
Na dzień 31 grudnia 2022 roku Grupa nie posiadała żadnych zobowiązań warunkowych wymagających ujawnienia.
Grupa narażona jest na wiele rodzajów ryzyka związanego z instrumentami finansowymi. Aktywa oraz zobowiązania finansowe Grupy w podziale na kategorie zaprezentowano w nocie 8. Ryzykiem, na które narażona jest Grupa, jest:
● ryzyko rynkowe obejmujące ryzyko walutowe i ryzyko stopy procentowej,
● ryzyko kredytowe oraz
● ryzyko płynności.
Zarządzanie ryzykiem finansowym Grupy koordynowane jest przez Zarząd oraz dyrektora finansowego Spółki Dominującej. W procesie zarządzania ryzykiem najważniejszą wagę mają następujące cele:
● zabezpieczenie krótkoterminowych oraz średnioterminowych przepływów pieniężnych,
● stabilizacja wahań wyniku finansowego Grupy,
● wykonanie zakładanych prognoz finansowych poprzez spełnienie założeń budżetowych,
● osiągnięcie stopy zwrotu z długoterminowych inwestycji wraz z pozyskaniem optymalnych źródeł finansowania działań inwestycyjnych.
Grupa nie zawiera transakcji na rynkach finansowych w celach spekulacyjnych.
Poniżej przedstawiono najbardziej znaczące ryzyka, na które narażona jest Grupa.
23.1. Ryzyko rynkowe
Analiza wrażliwości na ryzyko walutowe
Większość transakcji w Grupie przeprowadzanych jest w zł. Ekspozycja Grupy na ryzyko walutowe jest bardzo niewielka, ponieważ niemal wszystkie przychody osiąga ona w walucie krajowej. Ograniczone ryzyko walutowe wynika z zagranicznych transakcji sprzedaży oraz zakupu, które zawierane są przede wszystkim w EUR oraz USD.
Aktywa oraz zobowiązania finansowe Grupy przeliczone na zł kursem zamknięcia obowiązującym na dzień bilansowy przedstawiają się następująco:
|
|
Nota |
Wartość wyrażona w walucie (w tys.): |
Wartość po przeliczeniu |
|||||||
|
EUR |
USD |
RUB |
Inne |
|||||||
|
Stan na 31.12.2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Aktywa finansowe (+): |
|
|
|
|
|
|
||||
|
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe |
10 |
6 |
4 |
|
|
44 |
||||
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
11 |
6 |
1 |
|
|
35 |
||||
|
Zobowiązania finansowe (-): |
|
(2 764) |
|
|
|
(12 963) |
||||
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
|
(2) |
(4) |
- |
(1) |
(32) |
||||
|
Ekspozycja na ryzyko walutowe razem |
|
(2 754) |
1 |
- |
(1) |
(12 916) |
||||
|
Stan na 31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Aktywa finansowe (+): |
|
- |
- |
|
- |
- |
||||
|
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe |
10 |
4 |
- |
- |
1 |
21 |
||||
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
11 |
8 |
- |
- |
- |
35 |
||||
|
Zobowiązania finansowe (-): |
|
|
|
|
|
|
||||
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
14 |
(3) |
(2) |
(1) |
(1) |
(29) |
||||
|
Ekspozycja na ryzyko walutowe razem |
|
9 |
(2) |
(1) |
- |
27 |
||||
Poniżej przedstawiono analizę wrażliwości wyniku finansowego oraz kapitału własnego w odniesieniu do aktywów oraz zobowiązań finansowych Grupy oraz wahań kursu EUR do zł, USD do zł oraz RUB do zł. Analiza wrażliwości zakłada wzrost lub spadek kursów EUR/zł, USD/zł oraz RUB/zł o 10% w stosunku do kursu zamknięcia obowiązującego na poszczególne dni bilansowe. Takie wahanie zostało przyjęte jako racjonalne na podstawie analizy wahań historycznych kursów walut.
|
|
Wahania kursu |
Wpływ na wynik finansowy (w tys.): |
|||||||
|
EUR |
USD |
RUB |
razem |
||||||
|
Stan na 31.12.2022 |
|
|
|
|
|
|
|||
|
Wzrost kursu walutowego |
10% |
(1 256) |
- |
- |
(1 256) |
||||
|
Spadek kursu walutowego |
-10% |
1 256 |
- |
- |
1 256 |
||||
|
Stan na 31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
|||
|
Wzrost kursu walutowego |
10% |
3 |
(1) |
- |
2 |
||||
|
Spadek kursu walutowego |
-10% |
(3) |
1 |
- |
(2) |
||||
Ekspozycja na ryzyko walutowe ulega zmianom w ciągu roku w zależności od wolumenu transakcji przeprowadzanych w walucie. Niemniej powyższą analizę wrażliwości można uznać za reprezentatywną
dla określenia ekspozycji Grupy na ryzyko walutowe na dzień bilansowy.
Analiza wrażliwości na ryzyko stopy procentowej
Poniżej przedstawiono analizę wrażliwości wyniku finansowego wahań referencyjnych stopy procentowej. Analiza wrażliwości zakłada wzrost lub spadek stawki referencyjnej o 10% w stosunku do stopy referencyjnej z dnia bilansowego.
|
Wahania kursu |
Wpływ na wynik finansowy (w tys.) |
|
|
Wzrost stopy procentowej |
10,0% |
(95) |
|
Spadek stopy procentowej |
-10,0% |
95 |
23.2. Ryzyko kredytowe
Podstawową praktyką Grupy z zakresu zarządzania ryzykiem kredytowym jest oparcie modelu biznesowego
w dużej mierze o przedpłaty. Klienci, aby móc korzystać z licencji i oprogramowania, muszą najpierw opłacić abonament i w zależności od jego długości mogą korzystać ze wszystkich funkcjonalności oprogramowania dostępnego w danym abonamencie.
Ryzykiem kredytowym obarczone są głównie przychody z prowizji obliczanych po zakończeniu miesiąca. Odbiorcy mają przydzielony limit kredytu kupieckiego na koszty prowizji. Bieżące monitorowanie poziomu należności z tytułu dostaw i usług w przekroju kontrahentów służy obniżaniu poziomu ryzyka kredytowego związanego z tymi aktywami.
Grupa zbudowała model służący do szacowania oczekiwanych strat z portfela należności. Dla należności z tytułu dostaw i usług zastosowano uproszczoną wersję modelu zakładającą kalkulację straty dla całego cyklu życia instrumentu.
Grupa przyjęła, że znaczny wzrost ryzyka następuje m.in., gdy przeterminowanie należności przekracza 30 dni i w ramach procesu windykacyjnego blokuje klientowi panel administracyjny sklepu uniemożliwiając mu obsługę sklepu. Jeśli wzrost ryzyka kredytowego był znaczny, ujmuje się straty odpowiednie dla całego życia instrumentu. Grupa przyjmuje, że niewykonanie zobowiązania następuje, gdy przeterminowanie wynosi 90 dni i więcej. Pozycje, dla których stwierdzono niewykonanie zobowiązania przez dłużnika w rozumieniu opisanym wyżej, Grupa traktuje jako aktywa finansowe dotknięte utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe. W odniesieniu do pozycji, które zostały odpisane, Grupa podejmuje działania windykacyjne, w tym zleca windykację podmiotom wyspecjalizowanym w odzyskiwaniu należności.
W ramach należności z tytułu dostaw i usług, stanowiących najbardziej istotną klasę aktywów narażonych na ryzyko kredytowe, Grupa ma dwóch kontrahentów, których należności stanowią znaczącą pozycję w należnościach (jeden z tych kontrahentów osiąga około 32% należności, drugi około 4%). W związku z tym jest narażona na ryzyko kredytowe w związku z pojedynczym znaczącym kontrahentem. W odniesieniu do tych kontrahentów Grupa dokonuje indywidualnej oceny ryzyka kredytowego opartej na dostępnych publicznie danych finansowych
i informacjach o sytuacji finansowej wierzyciela. Indywidualna ocena dokonywana jest również w stosunku do pozostałych indywidualnie istotnych sald należności.
W odniesieniu do pozostałych, indywidualnie nieistotnych sald należności szacunki odpisów są dokonywane
na zasadzie zbiorowej, a należności zostały pogrupowane według okresu przeterminowania. Szacunek odpisu jest oparty przede wszystkim o historycznie kształtujące się przeterminowania i powiązanie zalegania z faktyczną spłacalnością z ostatnich 3-5 lat. Ponadto w szacunku odpisów Grupa uwzględnia informacje dotyczące przyszłości obejmujące: prognozy PKB na kolejny rok oraz sytuację branży. Wartości brutto poszczególnych grup oraz wysokość odpisów kształtowały się na 31 grudnia 2022 roku i porównawczy dzień bilansowy następująco:
|
|
|
Należności z tytułu dostaw i usług |
Razem |
||||
|
Bieżące |
|
przeterminowanie |
|||||
|
dane w tys. zł |
0 – 90 dni |
91 – 180 dni |
181 – 270 dni |
271 – 365 dni |
powyżej 365 dni |
||
|
Stan na 31.12.2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Wskaźnik odpisu |
1,94% |
6,83% |
44,39% |
45,20% |
26,90% |
100% |
|
|
Wartość brutto |
5 689 |
1 318 |
205 |
354 |
342 |
327 |
8 235 |
|
Odpis aktualizujący |
111 |
90 |
91 |
160 |
92 |
327 |
871 |
|
Stan na 31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Wskaźnik odpisu |
0,91% |
5,62% |
45,13% |
70,38% |
82,79% |
100% |
|
|
Wartość brutto |
4 186 |
315 |
120 |
26 |
39 |
137 |
4 823 |
|
Odpis aktualizujący |
38 |
18 |
54 |
18 |
32 |
137 |
297 |
Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych z aktywów finansowych narażonych na ryzyko kredytowe zostały szczegółowo omówione w notach 7 i 17.
W 2022 roku Grupa nie prowadziła negocjacji i nie dokonała ustaleń, które byłyby wynikiem znaczącego wzrostu ryzyka kredytowego, w wyniku których zmianom uległyby terminy płatności ani w inny sposób zostałyby zmodyfikowane oczekiwane przepływy z posiadanych należności z tytułu dostaw i usług. Grupa nie przyjmuje zabezpieczeń dla należności z tytułu dostaw i usług.
W ramach prowadzonej działalności Grupa nie nabywa aktywów finansowych dotkniętych utratą wartości
ze względu na ryzyko kredytowe.
|
|
Nota |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
Należności i pożyczki (długoterminowe) |
8 |
978 |
684 |
|
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe |
10 |
7 624 |
4 685 |
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
11 |
11 814 |
24 275 |
|
Ekspozycja na ryzyko kredytowe razem |
|
20 416 |
29 644 |
Dla wszystkich składników aktywów finansowych, a także dla aktywów z tytułu umowy, ich wartość bilansowa najlepiej odzwierciedla maksymalne narażenie Grupy na ryzyko kredytowe.
23.3. Ryzyko płynności
Grupa cechuje się tym, że generuje bardzo wysokie przepływy pieniężne z działalności operacyjnej. Wynika to
z przyjętego modelu działania, a mianowicie bazowania w dużej mierze na przedpłatach i krótkich terminach płatności swoich należności. Dodatkowo Grupa realizuje proces monitorowania terminów płatności oraz w razie braku zapłaty blokuje możliwość korzystania z oprogramowania dzięki czemu ściągalność należności jest bardzo wysoka.
Na dzień bilansowy zobowiązania finansowe Grupy, inne niż instrumenty pochodne, mieściły się w następujących przedziałach terminów wymagalności:
|
|
Nota |
Krótkoterminowe: |
Długoterminowe: |
Przepływy razem przed zdyskonto- waniem |
||||||||||
|
do 6 m-cy |
6 do 12 m-cy |
1 do 3 lat |
3 do 5 lat |
powyżej 5 lat |
||||||||||
|
Stan na 31.12.2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
|
2 110 |
1 694 |
5 873 |
3 264 |
6 353 |
19 294 |
|||||||
|
Zobowiązania z tytułu zakupu udziałów |
|
550 |
4 059 |
16 174 |
- |
- |
20 783 |
|||||||
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
|
10 881 |
- |
- |
- |
- |
10 881 |
|||||||
|
Ekspozycja na ryzyko płynności |
|
13 541 |
5 753 |
22 047 |
3 264 |
6 353 |
50 958 |
|||||||
|
Stan na 31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
7 |
920 |
915 |
2 247 |
3 048 |
7 944 |
15 074 |
|||||||
|
Zobowiązania z tytułu zakupu udziałów |
14 |
500 |
1 749 |
4 149 |
- |
- |
6 398 |
|||||||
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
14 |
8 402 |
- |
- |
- |
- |
8 402 |
|||||||
|
Ekspozycja na ryzyko płynności |
|
9 822 |
2 664 |
6 396 |
3 048 |
7 944 |
29 874 |
|||||||
W tabeli wykazano wartość umowną zobowiązań, bez uwzględnienia skutków dyskonta w związku z wyceną zobowiązań według zamortyzowanego kosztu, stąd prezentowane kwoty mogą odbiegać od ujętych
w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Na poszczególne dni bilansowe Grupa nie posiadała żadnych wolnych limitów kredytowych w rachunkach bieżących.
Grupa zarządza kapitałem w celu zapewnienia zdolności kontynuowania działalności przez Spółkę
oraz zapewnienia oczekiwanej stopy zwrotu dla akcjonariuszy i innych podmiotów zainteresowanych kondycją finansową Grupy.
Grupa finansuje swoją działalność głównie kapitałem własnym z wyjątkiem finansowania niektórych składników aktywów przy udziale umów leasingu (patrz Nota 6) oraz finansowanie akwizycji.
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym wskaźniki kapitałowe kształtowały się na następującym poziomie:
|
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
Kapitał: |
|
|
|
Kapitał własny |
38 346 |
37 630 |
|
Źródła finansowania ogółem: |
|
|
|
Kapitał własny |
38 346 |
37 630 |
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
19 294 |
14 348 |
|
Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne |
6 594 |
- |
|
Źródła finansowania ogółem |
64 234 |
51 978 |
|
Wskaźnik kapitału do źródeł finansowania ogółem |
0,60 |
0,72 |
|
EBITDA |
|
|
|
Zysk (strata) z działalności operacyjnej |
25 153 |
21 610 |
|
Amortyzacja |
9 647 |
5 101 |
|
EBITDA |
34 789 |
26 711 |
|
Dług: |
|
|
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
19 294 |
14 348 |
|
Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne |
6 594 |
- |
|
Dług |
25 888 |
14 348 |
|
Wskaźnik długu do EBITDA |
0,74 |
0,54 |
Na podstawie umowy kredytowej z BNP Paribas Bank Polska S.A. Spółka jest zobowiązana do utrzymywania wskaźnika zadłużenia finansowego do wskaźnika EBITDA skorygowanego o wpływ zdarzeń jednorazowych i koszty programów motywacyjnych na poziomie nie wyższym niż 1,5.
|
EBITDA Skonsolidowana |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
Zysk (strata) z działalności operacyjnej [+] |
25 153 |
- |
|
Amortyzacja[+] |
9 647 |
- |
|
ESOP [+] |
3 047 |
- |
|
One off [+] |
805 |
- |
|
EBITDA skorygowana |
38 652 |
- |
|
Dług: |
||
|
Zobowiązania z tytułu leasingu [+] |
19 294 |
- |
|
Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne [+] |
6 594 |
- |
|
Środki pieniężne w kasie i na rachunkach [-] |
11 814 |
- |
|
Dług netto |
14 074 |
- |
|
Wskaźnik długu do EBITDA (Dług netto / EBITDA skorygowana) |
0,36 |
- |
We wszystkich okresach wskaźniki mieściły się na zakładanych przez Spółkę poziomach oraz w zakresie wymaganym przez bank finansujący. Obniżenie się poziomu wskaźnika kapitału do źródeł finansowania ogółem wynikał z zaciągnięcia kredytu w BNP Paribas Bank Polska S.A. na refinansowanie zakupu udziałów w Sempire oraz wzrostu zobowiązań z tytułu leasingu biur i serwerów oraz wypłaty dywidendy
Plan połączenia Spółki Dominującej ze spółką zależną
W dniu 29 marca 2023 roku został uzgodniony i podpisany plan połączenia spółki Shoper S.A. („Spółka W dniu 29 marca 2023 roku Zarządy Shoper S.A. („Spółka Przejmująca”) oraz Shoplo sp. z o.o. („Spółka Przejmowana”), w której Spółka posiada 100%-owy udział w kapitale zakładowym, uzgodniły i podpisały plan połączenia. Połączenie spółek nastąpi w trybie 492 §1 pkt 1) KSH i z uwagi na fakt, iż Shoper S.A. jest jedynym wspólnikiem Spółki Przejmowanej, zgodnie z art. 516 §6 KSH, połączenie zostanie przeprowadzone w trybie uproszczonym i bez podwyższenia kapitału zakładowego Spółki Przejmującej.
Spółka uzyskała zgodę Rady Nadzorczej na przeprowadzenie połączenia. Połączenie wymagać będzie ponadto podjęcia przez Walne Zgromadzenie Spółki oraz Zgromadzenie Wspólników Shoplo sp. z o.o. uchwał zawierających zgodę na połączenie. Połączenie nastąpi z dniem wpisu do rejestru. Na skutek połączenia Spółka Przejmowana zostanie rozwiązana, a Shoper S.A. jako Spółka Przejmująca, wstąpi z dniem połączenia we wszystkie prawa i obowiązki Spółki Przejmowanej.
Połączenie Spółki z Shoplo sp. z o.o. uprości strukturę Grupy, co pozwoli na optymalizację kosztów i procesów realizowanych w Grupie Kapitałowej.
26.1. Wybrane dane finansowe przeliczone na EUR
W okresach objętych niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, do przeliczenia wybranych danych finansowych zastosowano następujące średnie kursy wymiany złotego w stosunku do EUR, ustalane przez Narodowy Bank Polski:
§ kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu sprawozdawczego: 31 grudnia 2022 roku wyniósł
4,6899 zł/EUR, a na 31 grudnia 2021 roku wyniósł 4,5994 zł/EUR
§ średni kurs obliczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca 2022 roku wyniósł 4,6883 zł/EUR, a dla 2021 roku - wyniósł 4,5775 zł/EUR
Najniższy i najwyższy kurs odnotowany w roku 2022 wyniósł odpowiednio: 4,4879 i 4,9647, a w roku 2021: 44,4541 i 4,7210..
Podstawowe pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej, sprawozdania z wyniku oraz go sprawozdania
z przepływów pieniężnych, przeliczone na EURO, przedstawia tabela:
|
|
od 01.01 do 31.12.2022 |
od 01.01 do 31.12.2021 |
od 01.01 do 31.12.2022 |
od 01.01 do 31.12.2021 |
|||
|
Sprawozdanie z wyniku |
tys. zł
|
tys. EUR
|
|||||
|
Przychody ze sprzedaży |
123 285 |
80 194 |
26 296 |
17 519 |
|||
|
Zysk (strata) z działalności operacyjnej |
25 153 |
21 610 |
5 365 |
4 721 |
|||
|
Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
23 282 |
31 352 |
4 966 |
6 849 |
|||
|
Zysk (strata) netto |
17 951 |
25 230 |
3 829 |
5 512 |
|||
|
Zysk na akcję zwykłą (zł) |
0,01 |
0,012 |
0,00 |
0,003 |
|||
|
Zysk na akcję uprzywilejowaną (zł) |
44,17 |
62,42 |
9,42 |
13,64 |
|||
|
Średni kurs zł / EUR w okresie |
4,6883 |
4,5775 |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|||
|
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych |
tys. zł |
tys. EUR |
|||||
|
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
33 966 |
25 289 |
7 245 |
5 525 |
|||
|
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(29 643) |
(7 670) |
(6 323) |
(1 676) |
|||
|
Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
(16 781) |
(14 102) |
(3 579) |
(3 081) |
|||
|
Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(12 458) |
3 517 |
(2 657) |
768 |
|||
|
Średni kurs zł / EUR w okresie |
4,6883 |
4,5775 |
|
|
|||
|
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
Sprawozdanie z sytuacji finansowej |
tys. zł
|
tys. EUR
|
||
|
Aktywa |
115 622 |
83 355 |
24 653 |
18 123 |
|
Zobowiązania długoterminowe |
34 022 |
18 025 |
7 254 |
3 919 |
|
Zobowiązania krótkoterminowe |
43 254 |
27 700 |
9 223 |
6 023 |
|
Kapitał własny |
38 346 |
37 630 |
8 176 |
8 182 |
|
Kurs zł / EUR na koniec okresu |
4,6899 |
4,5994 |
|
|
26.2. Struktura właścicielska kapitału podstawowego
|
|
Liczba akcji |
Liczba głosów |
Wartość nominalna akcji |
Udział w kapitale |
|
Stan na 31.12.2022 |
|
|
|
|
|
Krzysztof Krawczyk |
3 423 508 |
3 323 508 |
342 351 |
12,0% |
|
Rafał Krawczyk |
3 423 508 |
3 323 508 |
342 351 |
12,0% |
|
KFF BV |
3 423 508 |
3 323 508 |
342 351 |
12,0% |
|
MODHAUS Sp. z o.o. |
3 423 508 |
3 323 508 |
342 351 |
12,0% |
|
V4C Poland Plus Fund SCA SICAV-FIAR |
7 089 340 |
7 089 340 |
708 934 |
24,9% |
|
Pozostali akcjonariusze (free float) |
7 731 628 |
7 731 628 |
773 163 |
27,1% |
|
Razem |
28 515 000 |
28 115 000 |
2 851 501 |
100,0% |
|
Stan na 31.12.2021 |
|
|
|
|
|
Stan na 31.12.2021 |
3 423 508 |
3 323 508 |
342 351 |
12,0% |
|
Krzysztof Krawczyk |
3 423 508 |
3 323 508 |
342 351 |
12,0% |
|
Rafał Krawczyk |
3 423 508 |
3 323 508 |
342 351 |
12,0% |
|
KFF BV |
3 423 508 |
3 323 508 |
342 351 |
12,0% |
|
MODHAUS Sp. z o.o. |
7 089 340 |
7 089 340 |
708 934 |
24,9% |
|
V4C Poland Plus Fund SCA SICAV-FIAR |
7 731 628 |
7 731 628 |
773 163 |
27,1% |
|
Razem |
28 515 000 |
28 115 000 |
2 851 501 |
100,0% |
26.3. Wynagrodzenia Członków Zarządu Spółki
Łączna wartość wynagrodzeń i innych świadczeń dla Członków Zarządu Spółki Dominującej wyniosła:
|
|
W Spółce: |
W spółkach zależnych: |
Razem |
||
|
Wynagrodzenie |
Inne świadczenia |
Wynagrodzenie |
Inne świadczenia |
||
|
Okres od 01.01 do 31.12.2022 |
|
|
|
|
|
|
Marcin Kuśmierz |
821,0 |
- |
- |
- |
821,0 |
|
Krzysztof Krawczyk |
544,4 |
2,6 |
- |
- |
547,0 |
|
Paweł Rybak |
682,8 |
2,3 |
- |
- |
685,1 |
|
Piotr Biczysko |
544,4 |
5,6 |
- |
- |
550,0 |
|
Razem |
2 592,6 |
10,5 |
- |
- |
2 603,1 |
|
Okres od 01.01 do 31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
Marcin Kuśmierz |
720 |
- |
- |
- |
720 |
|
Krzysztof Krawczyk |
493 |
1 |
- |
- |
494 |
|
Paweł Rybak* |
432 |
- |
- |
- |
432 |
|
Piotr Biczysko* |
221 |
- |
- |
- |
221 |
|
Razem |
1 866 |
1 |
- |
- |
1 867 |
*wynagrodzenie liczone od lipca 2021
Inne informacje dotyczące kluczowego personelu kierowniczego, w tym dotyczące pożyczek, zaprezentowano
w nocie 21.
26.4. Wynagrodzenia Członków Rady Nadzorczej Spółki Dominującej
|
W Spółce: |
W spółkach zależnych: |
Razem |
|||
|
Wynagrodzenie |
Inne świadczenia |
Wynagrodzenie |
Inne świadczenia |
||
|
Okres od 01.01 do 31.12.2022 |
|
|
|
|
|
|
Rafał Ałasa |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Rafał Krawczyk |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Jaromir Łaciński |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Piotr Misztal |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Paweł Moskwa |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Grzegorz Szatkowski |
24 |
- |
- |
- |
24 |
|
Krzysztof Zając |
10 |
- |
- |
- |
10 |
|
Jarosław Pyrzyna |
14 |
- |
- |
- |
14 |
|
Razem |
48 |
- |
- |
- |
48 |
|
|
W Spółce: |
W spółkach zależnych: |
Razem |
||
|
Wynagrodzenie |
Inne świadczenia |
Wynagrodzenie |
Inne świadczenia |
||
|
Okres od 01.01 do 31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
Rafał Ałasa |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Rafał Krawczyk |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Jaromir Łaciński |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Piotr Misztal |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Paweł Moskwa |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Grzegorz Szatkowski |
20 |
- |
- |
- |
20 |
|
Krzysztof Zając |
20 |
- |
- |
- |
20 |
|
Razem |
40 |
- |
- |
- |
40 |
26.5. Wynagrodzenie firmy audytorskiej
Audytorem dokonującym badania sprawozdań finansowych Grupy za rok 2021 oraz za rok 2022 jest Grant Thornton Polska Prosta spółka akcyjna ( dawniej Grant Thornton Polska Sp. z o.o. Sp.k). Wynagrodzenie audytora z poszczególnych tytułów wyniosło:
|
|
od 01.01 do 31.12.2022 |
od 01.01 do 31.12.2021 |
|
Badanie rocznego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF* |
53 |
53 |
|
Inne usługi atestacyjne* |
- |
48 |
|
Inne usługi atestacyjne** |
- |
33 |
|
Inne usługi atestacyjne** |
48 |
- |
|
Razem |
101 |
134 |
*usługi świadczone przez Grant Thornton Polska Sp. z o.o. Sp.k.
**usługi świadczone przez Grant Thornton Frąckowiak Sp. z o.o. Sp.k.
***usługi świadczone przez Grant Thornton Polska Prosta spółka akcyjna
W ramach innych usług atestacyjnych audytorzy świadczyli Spółce Dominującej usługi przeglądu śródrocznych sprawozdań finansowych oraz oceny sprawozdania o wynagrodzeniach za rok 2022.
26.6. Zatrudnienie
Przeciętne zatrudnienie w Spółce Dominującej w podziale na poszczególne grupy zawodowe oraz rotacja pracowników kształtowały się następująco:
|
|
od 01.01 do 31.12.2022 |
od 01.01 do 31.12.2021 |
|
Pracownicy umysłowi |
221 |
189 |
|
Zarząd |
4 |
4 |
|
Razem |
225 |
193 |
|
|
od 01.01 do 31.12.2022 |
od 01.01 do 31.12.2021 |
|
Liczba pracowników przyjętych |
82 |
114 |
|
Liczba pracowników zwolnionych (-) |
50 |
31 |
|
Razem |
32 |
83 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone za rok obrotowy 2022 zakończony 31 grudnia (wraz z danymi porównawczymi) zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki w dniu 3 kwietnia 2023 roku.
|
Podpisy wszystkich Członków Zarządu
|
|||
|
Data |
Imię i nazwisko |
Funkcja |
Podpis |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Podpisy osoby odpowiedzialnej za sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
|
|||
|
Data |
Imię i nazwisko |
Funkcja |
Podpis |
|
|
|
|
|