{
 "documentInfo": {
  "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json",
  "features": {
   "xbrl:canonicalValues": true
  },
  "namespaces": {
   "agora": "http://agora.pl",
   "ifrs-full": "http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2021-03-24/ifrs-full",
   "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217",
   "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442",
   "xbrl": "https://xbrl.org/2021",
   "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance"
  },
  "taxonomy": [
   "http://agora.pl/agora-2022-12-31.xsd"
  ]
 },
 "facts": {
  "fact-59": {
   "value": "365517000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-60": {
   "value": "410192000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-61": {
   "value": "356884000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-62": {
   "value": "366730000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-63": {
   "value": "587338000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-64": {
   "value": "610108000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-65": {
   "value": "2203000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-66": {
   "value": "3158000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-67": {
   "value": "127446000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-68": {
   "value": "142910000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-69": {
   "value": "7415000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "agora:NaleznosciDlugoterminoweIRozliczeniaMiedzyokresowe",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-70": {
   "value": "6360000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "agora:NaleznosciDlugoterminoweIRozliczeniaMiedzyokresowe",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-71": {
   "value": "49484000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-72": {
   "value": "47937000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-73": {
   "value": "1496287000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-74": {
   "value": "1587395000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-75": {
   "value": "30433000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:InventoriesTotal",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-76": {
   "value": "19994000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:InventoriesTotal",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-77": {
   "value": "195211000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "agora:NaleznosciKrotkoterminoweIRozliczeniaMiedzyokresowe",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-78": {
   "value": "177366000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "agora:NaleznosciKrotkoterminoweIRozliczeniaMiedzyokresowe",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-79": {
   "value": "1120000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-80": {
   "value": "599000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-81": {
   "value": "968000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialAssets",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-82": {
   "value": "1024000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialAssets",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-83": {
   "value": "69054000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-84": {
   "value": "134878000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-85": {
   "value": "296786000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentAssetsOtherThanAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleOrAsHeldForDistributionToOwners",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-86": {
   "value": "333861000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentAssetsOtherThanAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleOrAsHeldForDistributionToOwners",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-87": {
   "value": "1793073000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Assets",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-88": {
   "value": "1921256000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Assets",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-89": {
   "value": "46581000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-90": {
   "value": "46581000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-91": {
   "value": "147192000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:SharePremium",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-92": {
   "value": "147192000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:SharePremium",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-93": {
   "value": "480350000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-94": {
   "value": "580582000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-95": {
   "value": "674123000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-96": {
   "value": "774355000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-97": {
   "value": "-99000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-98": {
   "value": "5929000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-99": {
   "value": "674024000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-100": {
   "value": "780284000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-101": {
   "value": "5630000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-102": {
   "value": "5841000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-103": {
   "value": "641237000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "agora:DlugoterminoweZobowiazaniaZTytuluKredytowILeasingu",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-104": {
   "value": "630182000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "agora:DlugoterminoweZobowiazaniaZTytuluKredytowILeasingu",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-105": {
   "value": "37606000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-106": {
   "value": "34344000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-107": {
   "value": "2525000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-108": {
   "value": "3401000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-109": {
   "value": "7857000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-110": {
   "value": "93000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-111": {
   "value": "13167000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-112": {
   "value": "18312000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-113": {
   "value": "533000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncurrentContractLiabilities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-114": {
   "value": "2126000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncurrentContractLiabilities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-115": {
   "value": "708555000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-116": {
   "value": "694299000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-117": {
   "value": "376000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentProvisionsForEmployeeBenefits",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-118": {
   "value": "344000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentProvisionsForEmployeeBenefits",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-119": {
   "value": "233240000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-120": {
   "value": "246531000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-121": {
   "value": "1845000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-122": {
   "value": "642000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-123": {
   "value": "155519000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "agora:KrotkoterminoweZobowiazaniaZTytuluKredytowILeasingu",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-124": {
   "value": "176541000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "agora:KrotkoterminoweZobowiazaniaZTytuluKredytowILeasingu",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-125": {
   "value": "2218000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherShorttermProvisions",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-126": {
   "value": "2052000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherShorttermProvisions",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-127": {
   "value": "17296000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentContractLiabilities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-128": {
   "value": "20563000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentContractLiabilities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-129": {
   "value": "410494000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-130": {
   "value": "446673000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-131": {
   "value": "1793073000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-132": {
   "value": "1921256000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-133": {
   "value": "1113119000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Revenue",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-134": {
   "value": "965874000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Revenue",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-135": {
   "value": "783672000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CostOfSales",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-136": {
   "value": "691891000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CostOfSales",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-137": {
   "value": "329447000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:GrossProfit",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-138": {
   "value": "273983000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:GrossProfit",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-139": {
   "value": "189417000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DistributionCosts",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-140": {
   "value": "169109000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DistributionCosts",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-141": {
   "value": "175407000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-142": {
   "value": "155748000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-143": {
   "value": "27294000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherIncome",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-144": {
   "value": "22311000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherIncome",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-145": {
   "value": "54251000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-146": {
   "value": "10792000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-147": {
   "value": "2488000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLossTradeReceivables",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-148": {
   "value": "2496000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLossTradeReceivables",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-149": {
   "value": "-64822000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-150": {
   "value": "-41851000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-151": {
   "value": "6528000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-152": {
   "value": "4730000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-153": {
   "value": "53897000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-154": {
   "value": "22192000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-155": {
   "value": "8536000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-156": {
   "value": "9361000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-157": {
   "value": "-103655000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-158": {
   "value": "-49952000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-159": {
   "value": "2008000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-160": {
   "value": "-3310000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-161": {
   "value": "-105663000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-162": {
   "value": "-46642000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-163": {
   "value": "-102658000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-164": {
   "value": "-44568000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-165": {
   "value": "-3005000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-166": {
   "value": "-2074000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-167": {
   "value": "-105663000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-168": {
   "value": "-46642000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-169": {
   "value": "-2.2",
   "decimals": 4,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares"
   }
  },
  "fact-170": {
   "value": "-0.96",
   "decimals": 4,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares"
   }
  },
  "fact-171": {
   "value": "-105663000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-172": {
   "value": "-46642000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-173": {
   "value": "1148000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-174": {
   "value": "-448000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-175": {
   "value": "218000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-176": {
   "value": "-88000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-177": {
   "value": "930000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-178": {
   "value": "-360000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-179": {
   "value": "930000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-180": {
   "value": "-360000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-181": {
   "value": "-104733000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-182": {
   "value": "-47002000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-183": {
   "value": "-101714000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-184": {
   "value": "-44932000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-185": {
   "value": "-3019000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-186": {
   "value": "-2070000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-187": {
   "value": "-104733000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-188": {
   "value": "-47002000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-189": {
   "value": "46581000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-190": {
   "value": "147192000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-191": {
   "value": "580582000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-192": {
   "value": "774355000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-193": {
   "value": "5929000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-194": {
   "value": "780284000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-195": {
   "value": "-102658000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-196": {
   "value": "-102658000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-197": {
   "value": "-3005000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-198": {
   "value": "-105663000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-199": {
   "value": "944000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-200": {
   "value": "944000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-201": {
   "value": "-14000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-202": {
   "value": "930000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-203": {
   "value": "-101714000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-204": {
   "value": "-101714000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-205": {
   "value": "-3019000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-206": {
   "value": "-104733000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-207": {
   "value": "1422000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToNoncontrollingInterests",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-208": {
   "value": "1422000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToNoncontrollingInterests",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-209": {
   "value": "-1422000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "agora:DoplatyOdIWyplatyDoWlascicieliOgolem",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-210": {
   "value": "-1422000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "agora:DoplatyOdIWyplatyDoWlascicieliOgolem",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-211": {
   "value": "1482000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "agora:NabycieUdzialowNiekontrolujacych",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-212": {
   "value": "1482000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "agora:NabycieUdzialowNiekontrolujacych",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-213": {
   "value": "-1587000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "agora:NabycieUdzialowNiekontrolujacych",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-214": {
   "value": "-105000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "agora:NabycieUdzialowNiekontrolujacych",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-215": {
   "value": "1482000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-216": {
   "value": "1482000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-217": {
   "value": "-1587000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-218": {
   "value": "-105000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-219": {
   "value": "1482000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-220": {
   "value": "1482000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-221": {
   "value": "-3009000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-222": {
   "value": "-1527000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-223": {
   "value": "46581000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-224": {
   "value": "147192000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-225": {
   "value": "480350000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-226": {
   "value": "674123000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-227": {
   "value": "-99000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-228": {
   "value": "674024000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-229": {
   "value": "46581000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-230": {
   "value": "147192000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-231": {
   "value": "627169000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-232": {
   "value": "820942000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-233": {
   "value": "11381000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-234": {
   "value": "832323000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-235": {
   "value": "-44568000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-236": {
   "value": "-44568000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-237": {
   "value": "-2074000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-238": {
   "value": "-46642000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-239": {
   "value": "-364000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-240": {
   "value": "-364000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-241": {
   "value": "4000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-242": {
   "value": "-360000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-243": {
   "value": "-44932000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-244": {
   "value": "-44932000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-245": {
   "value": "-2070000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-246": {
   "value": "-47002000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-247": {
   "value": "-976000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-248": {
   "value": "-976000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-249": {
   "value": "1654000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToNoncontrollingInterests",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-250": {
   "value": "1654000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToNoncontrollingInterests",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-251": {
   "value": "-2630000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "agora:DoplatyOdIWyplatyDoWlascicieliOgolem",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-252": {
   "value": "-2630000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "agora:DoplatyOdIWyplatyDoWlascicieliOgolem",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-253": {
   "value": "-1550000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "agora:NabycieUdzialowNiekontrolujacych",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-254": {
   "value": "-1550000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "agora:NabycieUdzialowNiekontrolujacych",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-255": {
   "value": "-857000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "agora:NabycieUdzialowNiekontrolujacych",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-256": {
   "value": "-2407000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "agora:NabycieUdzialowNiekontrolujacych",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-257": {
   "value": "-105000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "agora:DodatkoweZaanga\u017cowanieUdzia\u0142owc\u00f3wNiekontrolujacych",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-258": {
   "value": "-105000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "agora:DodatkoweZaanga\u017cowanieUdzia\u0142owc\u00f3wNiekontrolujacych",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-259": {
   "value": "105000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "agora:DodatkoweZaanga\u017cowanieUdzia\u0142owc\u00f3wNiekontrolujacych",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-260": {
   "value": "-1655000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-261": {
   "value": "-1655000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-262": {
   "value": "-752000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-263": {
   "value": "-2407000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-264": {
   "value": "-1655000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-265": {
   "value": "-1655000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-266": {
   "value": "-3382000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-267": {
   "value": "-5037000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-268": {
   "value": "46581000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-269": {
   "value": "147192000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-270": {
   "value": "580582000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-271": {
   "value": "774355000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-272": {
   "value": "5929000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-273": {
   "value": "780284000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:Equity",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-274": {
   "value": "-103655000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-275": {
   "value": "-49952000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-276": {
   "value": "-8536000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-277": {
   "value": "-9361000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-278": {
   "value": "158137000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-279": {
   "value": "161379000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-280": {
   "value": "10796000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUnrealisedForeignExchangeLossesGains",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-281": {
   "value": "-2204000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUnrealisedForeignExchangeLossesGains",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-282": {
   "value": "36333000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForInterestExpense",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-283": {
   "value": "19616000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForInterestExpense",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-284": {
   "value": "22191000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "agora:ZyskStrataZTytuluDzialalnosciInwestycyjnej",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-285": {
   "value": "2344000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "agora:ZyskStrataZTytuluDzialalnosciInwestycyjnej",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-286": {
   "value": "-10439000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-287": {
   "value": "-4759000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-288": {
   "value": "-10467000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-289": {
   "value": "-6226000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-290": {
   "value": "-20752000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-291": {
   "value": "14825000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-292": {
   "value": "8234000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForProvisions",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-293": {
   "value": "-1328000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForProvisions",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-294": {
   "value": "-4860000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInContractLiabilities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-295": {
   "value": "4999000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInContractLiabilities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-296": {
   "value": "3262000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "agora:ZmianaWycenyOpcjiPut",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-297": {
   "value": "-4000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "agora:ZmianaWycenyOpcjiPut",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-298": {
   "value": "0",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForSharebasedPayments",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-299": {
   "value": "139000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForSharebasedPayments",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-300": {
   "value": "80244000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-301": {
   "value": "129468000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-302": {
   "value": "-3427000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-303": {
   "value": "-2663000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-304": {
   "value": "76817000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-305": {
   "value": "126805000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-306": {
   "value": "12561000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProceedsFromDisposalsOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-307": {
   "value": "22264000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProceedsFromDisposalsOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-308": {
   "value": "24000000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsInvestingActivities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-309": {
   "value": "16000000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsInvestingActivities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-310": {
   "value": "962000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashReceiptsFromRepaymentOfAdvancesAndLoansMadeToOtherPartiesClassifiedAsInvestingActivities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-311": {
   "value": "60000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashReceiptsFromRepaymentOfAdvancesAndLoansMadeToOtherPartiesClassifiedAsInvestingActivities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-312": {
   "value": "354000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsInvestingActivities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-313": {
   "value": "13000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsInvestingActivities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-314": {
   "value": "76486000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "agora:WydatkiNettoNaRzeczoweAktywaTrwa\u0142eIWarto\u015bciNiematerialne",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-315": {
   "value": "49463000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "agora:WydatkiNettoNaRzeczoweAktywaTrwa\u0142eIWarto\u015bciNiematerialne",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-316": {
   "value": "0",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashAdvancesAndLoansMadeToOtherPartiesClassifiedAsInvestingActivities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-317": {
   "value": "3600000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashAdvancesAndLoansMadeToOtherPartiesClassifiedAsInvestingActivities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-318": {
   "value": "0",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInDecreaseIncreaseInShorttermDepositsAndInvestments",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-319": {
   "value": "-4000000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInDecreaseIncreaseInShorttermDepositsAndInvestments",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-320": {
   "value": "-38609000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-321": {
   "value": "-18726000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-322": {
   "value": "81895000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-323": {
   "value": "27771000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-324": {
   "value": "2318000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:PaymentsFromChangesInOwnershipInterestsInSubsidiaries",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-325": {
   "value": "2607000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:PaymentsFromChangesInOwnershipInterestsInSubsidiaries",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-326": {
   "value": "1422000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterestsClassifiedAsFinancingActivities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-327": {
   "value": "1654000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterestsClassifiedAsFinancingActivities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-328": {
   "value": "65697000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-329": {
   "value": "59964000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-330": {
   "value": "80874000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-331": {
   "value": "54180000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-332": {
   "value": "35616000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-333": {
   "value": "20922000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-334": {
   "value": "-104032000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-335": {
   "value": "-111556000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-336": {
   "value": "-65824000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-337": {
   "value": "-3477000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-338": {
   "value": "134878000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-339": {
   "value": "138355000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2021-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-340": {
   "value": "69054000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-341": {
   "value": "134878000",
   "decimals": -3,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:PLN"
   }
  },
  "fact-435": {
   "value": "NOTY  DO  SKONSOLIDOWANEGO  SPRAWOZDANIA  FINANSOWEGO  NA  31  GRUDNIA 2022 R. I ZA ROK ZAKO\u0143CZONY 31 GRUDNIA 2022 R.  1. INFORMACJE OG\u00d3LNE (a)  Dzia\u0142alno\u015b\u0107 podstawowa Podstawowym  przedmiotem  dzia\u0142alno\u015bci  Agory  S.A.  z  siedzib\u0105  w  Warszawie,  ul.  Czerska  8/10  (\u201eSp\u00f3\u0142ka\u201d,  \u201ejednostka dominuj\u0105ca\u201d), jest dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza (obejmuj\u0105ca Gazet\u0119 Wyborcz\u0105 oraz wydawnictwa ksi\u0105\u017ckowe), internetowa oraz  radiowa.  Ponadto, Grupa Agora (\u201eGrupa\u201d) jest obecna w segmencie  kin  poprzez  sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105  Helios S.A. i w segmencie  reklamy  zewn\u0119trznej  poprzez  sp\u00f3\u0142k\u0119  zale\u017cn\u0105  AMS  S.A.  Grupa  anga\u017cuje  si\u0119  r\u00f3wnie\u017c  w projekty  z  zakresu koprodukcji i produkcji filmowej poprzez sp\u00f3\u0142k\u0119 Next Film Sp. z o.o. oraz w dzia\u0142alno\u015b\u0107 gastronomiczn\u0105 poprzez sp\u00f3\u0142k\u0119 Step Inside Sp. z o.o.  Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. grup\u0119 kapita\u0142ow\u0105 Agory stanowi\u0142y: sp\u00f3\u0142ka dominuj\u0105ca Agora S.A. oraz 22 sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne. Dodatkowo Grupa posiada udzia\u0142y w sp\u00f3\u0142ce wsp\u00f3\u0142kontrolowanej Instytut Bada\u0144 Outdooru IBO Sp. z o.o. oraz w sp\u00f3\u0142kach stowarzyszonych ROI Hunter a.s. i Eurozet Sp. z o.o. Grupa prowadzi dzia\u0142alno\u015b\u0107 we wszystkich g\u0142\u00f3wnych miastach Polski. Sp\u00f3\u0142ka nie zmienia\u0142a nazwy od zako\u0144czenia poprzedniego okresu sprawozdawczego. (b)  Siedziba jednostki dominuj\u0105cej ul. Czerska 8/10 00-732 Warszawa, Polska  (c)   Rejestracja jednostki dominuj\u0105cej w Krajowym Rejestrze S\u0105dowym Siedziba s\u0105du:   S\u0105d Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydzia\u0142 Gospodarczy Krajowego Rejestru    S\u0105dowego Numer rejestru:   KRS 0000059944 (d)  Rejestracja  jednostki  dominuj\u0105cej  w  Urz\u0119dzie  Skarbowym  i  Wojew\u00f3dzkim  Urz\u0119dzie Statystycznym NIP:  526-030-56-44 REGON:  011559486 (e)   Zarz\u0105d jednostki dominuj\u0105cej W okresie obj\u0119tym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym w sk\u0142ad Zarz\u0105du jednostki dominuj\u0105cej wchodzili: Bartosz Hojka   Prezes Zarz\u0105du  przez ca\u0142y rok Tomasz Jagie\u0142\u0142o                    Cz\u0142onek Zarz\u0105du                                 przez ca\u0142y rok Anna Kry\u0144ska-Godlewska  Cz\u0142onek Zarz\u0105du  przez ca\u0142y rok Tomasz Grabowski  Cz\u0142onek Zarz\u0105du  przez ca\u0142y rok Wojciech Bartkowiak  Cz\u0142onek Zarz\u0105du  od 21 kwietnia 2022 r. Agnieszka Siuzdak-Zyga  Cz\u0142onek Zarz\u0105du  do 31 sierpnia 2022 r. (f)   Rada Nadzorcza jednostki dominuj\u0105cej W sk\u0142ad Rady Nadzorczej Sp\u00f3\u0142ki wchodzili: Andrzej Szl\u0119zak  Przewodnicz\u0105cy Rady Nadzorczej  przez ca\u0142y rok Tomasz Sielicki  Cz\u0142onek Rady Nadzorczej      przez ca\u0142y rok  Wanda Rapaczynski     Cz\u0142onek Rady Nadzorczej                 przez ca\u0142y rok Dariusz Formela           Cz\u0142onek Rady Nadzorczej                przez ca\u0142y rok  Maciej Wi\u015bniewski  Cz\u0142onek Rady Nadzorczej                                     przez ca\u0142y rok Tomasz Karusewicz  Cz\u0142onek Rady Nadzorczej                                     przez ca\u0142y rok (g)  Informacja o sprawozdaniu finansowym Skonsolidowane  sprawozdanie  finansowe  zosta\u0142o  zatwierdzone  do  publikacji  przez  Zarz\u0105d  Agory  S.A.  w dniu  16 marca 2023 r. 2. ISTOTNE ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI (a)  O\u015bwiadczenie o zgodno\u015bci Niniejsze  skonsolidowane  sprawozdanie  finansowe  zosta\u0142o  sporz\u0105dzone  zgodnie  z  wymogami  Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Sprawozdawczo\u015bci Finansowej (\u201eMSSF\u201d) obowi\u0105zuj\u0105cymi na dzie\u0144 bilansowy, kt\u00f3re zosta\u0142y zatwierdzone przez Uni\u0119 Europejsk\u0105. Informacja na temat standard\u00f3w i interpretacji, kt\u00f3re zosta\u0142y opublikowane, a kt\u00f3re wejd\u0105 w \u017cycie po dniu bilansowym, jak r\u00f3wnie\u017c oczekuj\u0105cych na zatwierdzenie przez Uni\u0119 Europejsk\u0105, zosta\u0142a przedstawiona w punkcie (aa). (b)  Podstawa sporz\u0105dzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego Skonsolidowane  sprawozdanie  finansowe  jest  przedstawione  w  walucie  z\u0142oty  polski,  kt\u00f3ra  jest  walut\u0105  funkcjonaln\u0105 jednostki dominuj\u0105cej, sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych, wsp\u00f3\u0142kontrolowanych i stowarzyszonych za wyj\u0105tkiem sp\u00f3\u0142ki stowarzyszonej ROI Hunter a.s., kt\u00f3rej walut\u0105 funkcjonaln\u0105 jest korona czeska. Wszystkie warto\u015bci, o ile nie jest to wskazane inaczej, zosta\u0142y przeliczone i s\u0105 podane w tysi\u0105cach z\u0142otych polskich (tys. z\u0142). Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone  zgodnie  z zasad\u0105  kosztu  historycznego,  z  wyj\u0105tkiem  instrument\u00f3w  finansowych,  kt\u00f3re  s\u0105  wyceniane wed\u0142ug warto\u015bci godziwej.  Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone przy za\u0142o\u017ceniu kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 i jej Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 w daj\u0105cej si\u0119 przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci. Dodatkowe informacje dotycz\u0105ce zarz\u0105dzania ryzykiem p\u0142ynno\u015bci w Grupie zosta\u0142y zawarte w nocie 34. Przygotowuj\u0105c skonsolidowane sprawozdanie finansowe, Grupa stosowa\u0142a te same zasady rachunkowo\u015bci, co opisane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na 31 grudnia 2021 r., poza zmianami opisanymi poni\u017cej.  Poni\u017csze zmiany do istniej\u0105cych standard\u00f3w, kt\u00f3re zosta\u0142y zatwierdzone przez Uni\u0119 Europejsk\u0105, by\u0142y efektywne dla roku obrotowego rozpoczynaj\u0105cego si\u0119 z dniem 1 stycznia 2022 r.:  1)  Pakiet zmian (Zmiany do MSSF 3, MSR 16, MSR 37),  2)  Roczne poprawki do MSSF 2018-2020. Zastosowanie powy\u017cszych zmian do standard\u00f3w nie mia\u0142o wp\u0142ywu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy. (c)  Zasady konsolidacji (i)  Jednostki zale\u017cne Jednostkami  zale\u017cnymi  s\u0105  jednostki  kontrolowane  przez  Grup\u0119.  Kontrola  wyst\u0119puje  w  sytuacji  kiedy  Grupa  z  tytu\u0142u swojego zaanga\u017cowania w jednostk\u0119, podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe lub gdy ma prawa do zmiennych wynik\u00f3w  finansowych  i  jednocze\u015bnie  ma  mo\u017cliwo\u015b\u0107  wywierania  wp\u0142ywu  na  wysoko\u015b\u0107  tych  wynik\u00f3w  finansowych poprzez sprawowanie w\u0142adzy nad t\u0105 jednostk\u0105. Grupa posiada w\u0142adz\u0119 nad jednostk\u0105, w kt\u00f3rej dokonano inwestycji, w przypadku gdy dysponuje aktualnymi prawami daj\u0105cymi jej mo\u017cliwo\u015b\u0107 bie\u017c\u0105cego kierowania istotnymi dzia\u0142aniami, tj. dzia\u0142aniami, kt\u00f3re znacz\u0105co wp\u0142ywaj\u0105 na wyniki finansowe tej jednostki.  Do rozliczenia zakupu  jednostek zale\u017cnych  stosowana jest metoda nabycia.  Jednostki zale\u017cne podlegaj\u0105  konsolidacji w okresie od dnia obj\u0119cia nad  nimi kontroli przez Grup\u0119, a  przestaj\u0105  podlega\u0107 konsolidacji  od dnia ustania kontroli. Ewentualn\u0105 zap\u0142at\u0119 warunkow\u0105, kt\u00f3ra ma by\u0107 przekazana przez Grup\u0119 ujmuje si\u0119 w warto\u015bci godziwej na dzie\u0144 nabycia. P\u00f3\u017aniejsze  zmiany  warto\u015bci  godziwej  zap\u0142aty  warunkowej  ujmuje  si\u0119  w  rachunku  zysk\u00f3w  i  strat.  Zmiany  udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych, kt\u00f3re nie skutkuj\u0105 utrat\u0105 kontroli nad jednostk\u0105 zale\u017cn\u0105 s\u0105 ujmowane jako transakcje kapita\u0142owe. (ii)   Jednostki wsp\u00f3\u0142kontrolowane i stowarzyszone Jednostka  stowarzyszona  to  jednostka,  na  kt\u00f3r\u0105  Grupa  wywiera znacz\u0105cy  wp\u0142yw,  ale  nie  sprawuje nad  ni\u0105  kontroli. Jednostka wsp\u00f3\u0142kontrolowana to jednostka, nad kt\u00f3r\u0105 Grupa sprawuje wsp\u00f3\u0142kontrol\u0119 razem z innymi wsp\u00f3lnikami lub akcjonariuszami  na  podstawie  statutu,  umowy  sp\u00f3\u0142ki  lub  innej  umowy.  Skonsolidowane  sprawozdania  finansowe zawieraj\u0105  udzia\u0142  Grupy  w  wynikach  jednostek  wsp\u00f3\u0142kontrolowanych  i  stowarzyszonych  od  momentu  uzyskania wsp\u00f3\u0142kontroli lub znacz\u0105cego wp\u0142ywu na jednostk\u0119 do dnia kiedy wsp\u00f3\u0142kontrola lub znacz\u0105cy wp\u0142yw ustaje. Inwestycje Grupy w jednostki  wsp\u00f3\u0142kontrolowane i stowarzyszone s\u0105  ujmowane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci. Udzia\u0142 w jednostkach wsp\u00f3\u0142kontrolowanych  i  stowarzyszonych  jest  pocz\u0105tkowo  wykazywany  w  cenie  nabycia,  a  nast\u0119pnie  korygowany odpowiednio  o  nast\u0119puj\u0105ce  po  jego  nabyciu  zmiany  warto\u015bci  przypadaj\u0105cego  na  Grup\u0119  udzia\u0142u  w  aktywach  netto wsp\u00f3\u0142kontrolowanego  lub  stowarzyszonego  podmiotu.  Udzia\u0142  Grupy  w  stratach  jednostek  wsp\u00f3\u0142kontrolowanych  i stowarzyszonych  jest  ujmowany  w  skonsolidowanym  sprawozdaniu  finansowym  do  wysoko\u015bci  inwestycji,  chyba  \u017ce Grupa  jest  prawnie  lub  zwyczajowo  zobligowana  do  dokonania  p\u0142atno\u015bci  w  imieniu  jednostki  stowarzyszonej  lub wsp\u00f3\u0142kontrolowanej. Grupa prezentuje sw\u00f3j udzia\u0142 w aktywach netto podmiot\u00f3w wycenianych metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci poni\u017cej zysku/(straty) na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej w rachunku zysk\u00f3w i strat a wp\u0142ywy z otrzymywanych dywidend s\u0105 prezentowane jako dzia\u0142alno\u015b\u0107 inwestycyjna w rachunku przep\u0142yw\u00f3w przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych. (iii)   Transakcje podlegaj\u0105ce eliminacji  Wzajemne  rozliczenia,  transakcje  oraz  niezrealizowane  zyski  b\u0105d\u017a  straty  podlegaj\u0105  eliminacji.  Niezrealizowane  zyski b\u0105d\u017a straty z transakcji z jednostkami stowarzyszonymi i wsp\u00f3\u0142kontrolowanymi s\u0105 eliminowane do wysoko\u015bci udzia\u0142u Grupy  w  jednostkach  stowarzyszonych  i  wsp\u00f3\u0142kontrolowanych,  w  korespondencji  z  udzia\u0142em  Grupy  w jednostkach stowarzyszonych i wsp\u00f3\u0142kontrolowanych.  (iv)   Opcje put przyznane udzia\u0142om niekontroluj\u0105cym  W  przypadku,  gdy  zawarta  przez  Grup\u0119  z  udzia\u0142owcami/akcjonariuszami  niekontroluj\u0105cymi  umowa  dotycz\u0105ca warunkowego  zobowi\u0105zania  do  nabycia  posiadanych  przez  nich  udzia\u0142\u00f3w/akcji  (\"opcja  put\")  spe\u0142nia  definicj\u0119 zobowi\u0105zania  finansowego  zgodnie  z  MSR  32  Instrumenty  finansowe:  Prezentacja  i  jednocze\u015bnie akcjonariusze/udzia\u0142owcy  niekontroluj\u0105cy  obj\u0119ci  \u201eopcjami  put\u201d  utrzymali  swoje  prawa  do  korzy\u015bci  ekonomicznych zwi\u0105zanych  z  posiadanymi  udzia\u0142ami/akcjami,  Grupa  ujmuje  wynikaj\u0105ce  z  tej  umowy  zobowi\u0105zanie  finansowe  w skonsolidowanym  bilansie  (pozycja:  pozosta\u0142e  zobowi\u0105zania  finansowe)  w  wysoko\u015bci  oszacowanej,  zdyskontowanej warto\u015bci wykupu  i pomniejsza pozycj\u0119 pozosta\u0142ych  kapita\u0142\u00f3w (pozycja skonsolidowanego  bilansu: Zyski/(straty) z  lat ubieg\u0142ych i roku bie\u017c\u0105cego). W kolejnych okresach sprawozdawczych Grupa ujmuje zmiany warto\u015bci tego zobowi\u0105zania w rachunku zysk\u00f3w i strat.   (d)  Rzeczowe aktywa trwa\u0142e Rzeczowe aktywa trwa\u0142e s\u0105 ujmowane wed\u0142ug cen nabycia lub koszt\u00f3w poniesionych na ich wytworzenie, rozbudow\u0119 b\u0105d\u017a modernizacj\u0119 po pomniejszeniu o dotychczas dokonane odpisy amortyzacyjne, a tak\u017ce odpisy z tytu\u0142u utraty ich warto\u015bci (zasada z punktu v).  Cena  nabycia  obejmuje  kwot\u0119  wydatk\u00f3w  poniesionych  z  tytu\u0142u  nabycia,  rozbudowy  i/lub  modernizacji  oraz  koszty finansowania zewn\u0119trznego.  Rzeczowe  aktywa  trwa\u0142e  s\u0105  amortyzowane  metod\u0105  liniow\u0105  w  okresie  przewidywanego u\u017cytkowania danego  \u015brodka trwa\u0142ego. Przewidywany okres u\u017cytkowania wynosi zazwyczaj: Budynki i budowle       2 - 40 lat Maszyny i urz\u0105dzenia      2 - 20 lat \u015arodki transportu      3 -   8 lat Pozosta\u0142e rzeczowe aktywa trwa\u0142e      1 - 20 lat Wydatki poniesione na remonty, kt\u00f3re nie powoduj\u0105 ulepszenia lub przed\u0142u\u017cenia okresu u\u017cytkowania \u015brodka trwa\u0142ego s\u0105 ujmowane jako koszty w momencie ich poniesienia. W przeciwnym wypadku s\u0105 kapitalizowane.  Cz\u0119\u015bci sk\u0142adowe rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych o r\u00f3\u017cnym okresie ekonomicznego u\u017cytkowania s\u0105 ujmowane odr\u0119bnie i amortyzowane przez sw\u00f3j okres ekonomicznego u\u017cytkowania. Rezerwa na demonta\u017c no\u015bnik\u00f3w reklamowych w segmencie reklamy zewn\u0119trznej (outdoor) dotyczy przysz\u0142ych koszt\u00f3w zwi\u0105zanych z usuni\u0119ciem no\u015bnik\u00f3w reklamowych i przywr\u00f3cenia danej lokalizacji do stanu poprzedzaj\u0105cego ich monta\u017c.  Wi\u0119kszo\u015b\u0107 um\u00f3w, na mocy kt\u00f3rych sp\u00f3\u0142ki dzia\u0142aj\u0105ce w segmencie outdoor  uzyskuj\u0105 prawo do zamontowania no\u015bnika reklamowego  w  danej  lokalizacji  zawiera  zobowi\u0105zanie  do  jego  usuni\u0119cia  i  przywr\u00f3cenia  danej  lokalizacji  do  stanu poprzedzaj\u0105cego  monta\u017c.  Umowy  te  zawierane  s\u0105  na  czas  okre\u015blony  lub  nieokre\u015blony  z  ustalonym  okresem wypowiedzenia,  zazwyczaj  kr\u00f3tszym  od  okresu  u\u017cytkowania  danego  no\u015bnika.  Konieczno\u015b\u0107 poniesienia  wydatk\u00f3w  na demonta\u017c  no\u015bnika  jest  wynikiem  przysz\u0142ych  decyzji  stron  podj\u0119tych  na  koniec  okresu  obowi\u0105zywania  umowy.  W przypadku,  gdy  strony  um\u00f3w  dzier\u017cawy  zdecyduj\u0105  si\u0119  na  ich  przed\u0142u\u017cenie  na  kolejny  okres,  AMS  S.A.  nie  poniesie koszt\u00f3w demonta\u017cu w pierwotnie przewidywanym okresie, co dotychczas by\u0142o cz\u0119st\u0105 praktyk\u0105.  W 2022 r. w zwi\u0105zku z dynamicznie zmieniaj\u0105cym si\u0119 otoczeniem rynkowym, prac\u0105 nad przysz\u0142a strategi\u0105 Grupy Agora (w  tym  segmentu  outdoor)  oraz  zmieniaj\u0105cym  si\u0119  otoczeniem  prawnym  dzia\u0142alno\u015bci  reklamy  zewn\u0119trznej  (w  tym zwi\u0119kszeniem  liczby  gmin  uchwalaj\u0105cych  przepisy  lokalne  dotycz\u0105ce  rozmieszczania  no\u015bnik\u00f3w  reklamowych  na podstawie tzw. ustawy krajobrazowej) grupa AMS przeanalizowa\u0142a wp\u0142yw tych czynnik\u00f3w na potencjalne zobowi\u0105zania z  tytu\u0142u  demonta\u017cy.  W  wyniku  tej  analizy  przyj\u0119\u0142a  za\u0142o\u017cenie,  \u017ce  w  daj\u0105cej  si\u0119  przewidzie\u0107  przysz\u0142o\u015bci  mo\u017cliwy  jest demonta\u017c  cz\u0119\u015bci  no\u015bnik\u00f3w  (lub  ich  zamiana  na  inne  typy  no\u015bnik\u00f3w)  i  zdecydowa\u0142a  si\u0119  na  uj\u0119cie  w  ksi\u0119gach rachunkowych rezerwy na przysz\u0142e demonta\u017ce no\u015bnik\u00f3w na podstawie zaktualizowanego oszacowania przewidywanego okresu i kosztu demonta\u017cu. Zgodnie z MSR 16 zdyskontowana warto\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowej rezerwy na przysz\u0142y demonta\u017c rzeczowych  aktyw\u00f3w  trwa\u0142ych  jest  ujmowana  jako  zwi\u0119kszenie  rzeczowych  aktyw\u00f3w  trwa\u0142ych  a  nast\u0119pnie amortyzowana przez szacowany okres od momentu pocz\u0105tkowego uj\u0119cia do przewidywanego terminu demonta\u017cu. Rezerwa  na  demonta\u017c  no\u015bnik\u00f3w  reklamowych  tworzona  jest  na  bazie  szacunk\u00f3w  dotycz\u0105cych  mo\u017cliwych  koszt\u00f3w demonta\u017cu  zale\u017cnych  od  typu  no\u015bnika  oraz  w  oparciu  o  prognozy  terminu  mo\u017cliwej  likwidacji,  kt\u00f3re  wahaj\u0105  si\u0119 przedziale od 2 do 10 lat. W rzeczywisto\u015bci mo\u017cliwe jest r\u00f3wnie\u017c utrzymanie no\u015bnika na lokalizacji d\u0142u\u017cej ni\u017c pierwotnie oszacowany okres demonta\u017cu. W takiej sytuacji utworzona rezerwa jest utrzymywana w bilansie do czasu faktycznego demonta\u017cu danego typu no\u015bnika. Rezerwa na demonta\u017c no\u015bnik\u00f3w reklamowych jest szacunkiem, kt\u00f3ry podlega aktualizacji na dzie\u0144 bilansowy w zakresie zmian przyj\u0119tego kosztu demonta\u017cu, przyj\u0119tego terminu demonta\u017cu oraz przyj\u0119tej stopy dyskonta, kt\u00f3ra opiera si\u0119 na rentowno\u015bci  obligacji  skarbowych  na  koniec  okresu  sprawozdawczego  z  terminami  zapadalno\u015bci  zbli\u017conymi  do termin\u00f3w planowanych demonta\u017cy. Zgodnie z KIMSF 1 zmiana warto\u015bci rezerwy na skutek zmian powy\u017cszych szacunk\u00f3w koryguje warto\u015b\u0107 amortyzowanych rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych. Natomiast wzrost warto\u015bci rezerwy z tytu\u0142u up\u0142ywu czasu (tzw. rozwijanie dyskonta) ujmowany jest w kosztach finansowych. (e)  Warto\u015bci niematerialne  Warto\u015b\u0107 firmy z tytu\u0142u przej\u0119cia jednostki gospodarczej jest pocz\u0105tkowo ujmowana wed\u0142ug ceny nabycia stanowi\u0105cej nadwy\u017ck\u0119  przekazanej  zap\u0142aty  nad  udzia\u0142em  jednostki  przejmuj\u0105cej  w warto\u015bci  godziwej  netto  mo\u017cliwych  do zidentyfikowania aktyw\u00f3w, zobowi\u0105za\u0144 i zobowi\u0105za\u0144 warunkowych przejmowanej jednostki. Po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu, warto\u015b\u0107 firmy jest wykazywana wed\u0142ug ceny nabycia pomniejszonej o \u0142\u0105czne dotychczas dokonane odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci (zasada z punktu v). Warto\u015b\u0107 firmy poddawana jest weryfikacji pod k\u0105tem ewentualnej utraty warto\u015bci corocznie lub cz\u0119\u015bciej \u2013 w przypadku gdy zaistnia\u0142y zdarzenia b\u0105d\u017a zasz\u0142y zmiany wskazuj\u0105ce na ewentualn\u0105 utrat\u0119 jej warto\u015bci. W przypadku sp\u00f3\u0142ek wycenianych metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci, warto\u015b\u0107 firmy jest zawarta w warto\u015bci netto inwestycji w sp\u00f3\u0142kach stowarzyszonych i wsp\u00f3\u0142kontrolowanych. Warto\u015bci niematerialne  (za wyj\u0105tkiem warto\u015bci firmy i praw zwi\u0105zanych z wydawaniem czasopism) s\u0105 ujmowane wed\u0142ug cen  nabycia  lub  koszt\u00f3w  poniesionych  na  ich  wytworzenie  po  pomniejszeniu  o dotychczas  dokonane  odpisy amortyzacyjne a tak\u017ce odpisy z tytu\u0142u utraty ich warto\u015bci (zasada z punktu v). Warto\u015bci niematerialne (zawieraj\u0105ce g\u0142\u00f3wnie nabyte koncesje, licencje i oprogramowanie) s\u0105 amortyzowane wed\u0142ug metody  liniowej  w  okresie  ich  przewidywanego  u\u017cytkowania,  za  wyj\u0105tkiem  niekt\u00f3rych  projekt\u00f3w  specjalnych zwi\u0105zanych z prawami do dystrybucji i koprodukcji film\u00f3w i gier komputerowych, w przypadku kt\u00f3rych okres realizacji korzy\u015bci  ekonomicznych  mo\u017ce  istotnie  odbiega\u0107  od  metody  liniowej,  a  spos\u00f3b  realizacji  korzy\u015bci  ekonomicznych  w poszczeg\u00f3lnych  okresach  mo\u017cna  wiarygodnie  ustali\u0107  na  podstawie  uzyskiwanych  przychod\u00f3w  i  mo\u017cna  wykaza\u0107,  \u017ce przych\u00f3d i konsumowanie korzy\u015bci ekonomicznych zwi\u0105zanych ze sk\u0142adnikiem warto\u015bci niematerialnych s\u0105 ze sob\u0105 \u015bci\u015ble powi\u0105zane. Przewidywany okres u\u017cytkowania warto\u015bci niematerialnych (za wyj\u0105tkiem praw zwi\u0105zanych z wydawaniem czasopism) wynosi zazwyczaj: Koncesje                        2 - 20 lat Licencje, oprogramowanie i pozosta\u0142e           2 - 15 lat Warto\u015bci niematerialne wytworzone we w\u0142asnym zakresie      2 - 5 lat  Prawa zwi\u0105zane z wydawaniem czasopism maj\u0105 nieokre\u015blony okres u\u017cytkowania i w zwi\u0105zku z tym nie s\u0105 amortyzowane. Przes\u0142ankami ustalenia takiego okresu u\u017cytkowania by\u0142a pozycja rynkowa wydawanych czasopism oraz brak prawnych i rynkowych  ogranicze\u0144  co do okresu ich  wydawania. Prawa  te poddawane  s\u0105  weryfikacji pod k\u0105tem utraty warto\u015bci corocznie  lub  cz\u0119\u015bciej  \u2013 w przypadku  gdy  zaistnia\u0142y  zdarzenia  b\u0105d\u017a zasz\u0142y zmiany  wskazuj\u0105ce  na  utrat\u0119  ich  warto\u015bci bilansowej (zasada z punktu v). Wydatki dotycz\u0105ce warto\u015bci niematerialnych, kt\u00f3re nie powoduj\u0105 ulepszenia lub przed\u0142u\u017cenia okresu ich u\u017cytkowania s\u0105 ujmowane jako koszty w momencie ich poniesienia. W przeciwnym wypadku s\u0105 kapitalizowane. Warto\u015bci niematerialne wytworzone we  w\u0142asnym zakresie obejmuj\u0105 koszty wytworzenia  oprogramowania  i aplikacji internetowych,  w  tym  koszty  \u015bwiadcze\u0144  pracowniczych,  daj\u0105ce  si\u0119  bezpo\u015brednio  przyporz\u0105dkowa\u0107  do  etapu  prac rozwojowych  danego  projektu.  Na  etapie  prac  rozwojowych  oraz  po  ich  zako\u0144czeniu  warto\u015bci  niematerialne wytworzone we w\u0142asnym zakresie podlegaj\u0105 analizie pod k\u0105tem wyst\u0119powania przes\u0142anek utraty warto\u015bci zgodnie z zasadami opisanymi w punkcie v. (f)  Prawa do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w i zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu Umowa  leasingowa  to  umowa  lub  cz\u0119\u015b\u0107  umowy,  w  kt\u00f3rej  przekazuje  si\u0119 prawo  do  u\u017cytkowania  zidentyfikowanego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w przez dany okres w zamian za wynagrodzenie. W dacie rozpocz\u0119cia umowy leasingowej leasingobiorca ujmuje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania oraz zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u leasingu. Data rozpocz\u0119cia to data, w kt\u00f3rej leasingodawca udost\u0119pnia bazowy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w do u\u017cytkowania przez leasingobiorc\u0119. Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania ujmuje si\u0119 pocz\u0105tkowo wed\u0142ug kosztu, kt\u00f3ry obejmuje: a) kwot\u0119 pocz\u0105tkowej wyceny zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu,  b) op\u0142aty leasingowe zap\u0142acone  w dacie rozpocz\u0119cia lub przed  t\u0105 dat\u0105, pomniejszone o  wszelkie otrzymane zach\u0119ty leasingowe,  c) pocz\u0105tkowe koszty bezpo\u015brednie poniesione przez leasingobiorc\u0119, oraz  d)  szacunek  koszt\u00f3w,  kt\u00f3re  maj\u0105  zosta\u0107  poniesione  przez  leasingobiorc\u0119  w  zwi\u0105zku  z  demonta\u017cem  i  usuni\u0119ciem bazowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, przeprowadzeniem renowacji miejsca, w kt\u00f3rym si\u0119 znajdowa\u0142, lub przeprowadzeniem renowacji bazowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w do stanu wymaganego przez warunki leasingu, chyba \u017ce te koszty s\u0105 ponoszone w celu wytworzenia zapas\u00f3w. Leasingobiorca przyjmuje na siebie obowi\u0105zek pokrycia tych koszt\u00f3w w dacie rozpocz\u0119cia albo w wyniku u\u017cywania bazowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w przez dany okres. Po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu Grupa wycenia sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania wed\u0142ug kosztu pomniejszonego o  dokonane  odpisy  amortyzacyjne  i  odpisy  z  tytu\u0142u  utraty  warto\u015bci  oraz  po  korekcie  z  tytu\u0142u  aktualizacji  wyceny zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu ze wzgl\u0119du na ponown\u0105 ocen\u0119 lub zmian\u0119 warunk\u00f3w leasingu lub w celu uwzgl\u0119dnienia aktualizacji sta\u0142ych op\u0142at leasingowych.  Grupa dokonuje amortyzacji sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania od daty rozpocz\u0119cia leasingu do ko\u0144ca okresu u\u017cytkowania tego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub do ko\u0144ca okresu leasingu, w zale\u017cno\u015bci od tego, kt\u00f3ra z tych dat jest wcze\u015bniejsza. W dacie rozpocz\u0119cia Grupa wycenia zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u leasingu w wysoko\u015bci warto\u015bci bie\u017c\u0105cej op\u0142at leasingowych pozostaj\u0105cych do zap\u0142aty w tej dacie. Op\u0142aty leasingowe dyskontuje si\u0119 z zastosowaniem stopy procentowej leasingu, je\u017celi  stop\u0119  t\u0119  mo\u017cna  z  \u0142atwo\u015bci\u0105  ustali\u0107.  W  przeciwnym  razie  leasingobiorca  stosuje  kra\u0144cow\u0105  stop\u0119  procentow\u0105 leasingobiorcy.  W dacie rozpocz\u0119cia op\u0142aty leasingowe zawarte w wycenie zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu obejmuj\u0105 nast\u0119puj\u0105ce op\u0142aty za prawo do u\u017cytkowania bazowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w podczas okresu leasingu, kt\u00f3re pozostaj\u0105 do zap\u0142aty w tej dacie:  a) sta\u0142e op\u0142aty leasingowe pomniejszone o wszelkie nale\u017cne zach\u0119ty leasingowe;  b) zmienne op\u0142aty leasingowe, kt\u00f3re zale\u017c\u0105 od indeksu lub stawki, wycenione pocz\u0105tkowo z zastosowaniem tego indeksu lub tej stawki zgodnie z ich warto\u015bci\u0105 w dacie rozpocz\u0119cia; c) kwoty, kt\u00f3rych zap\u0142aty przez leasingobiorc\u0119 oczekuje si\u0119 w ramach gwarantowanej warto\u015bci ko\u0144cowej,  d) cen\u0119 wykonania opcji kupna, je\u017celi mo\u017cna z wystarczaj\u0105c\u0105 pewno\u015bci\u0105 za\u0142o\u017cy\u0107, \u017ce leasingobiorca skorzysta z tej opcji; oraz  e)  kary  pieni\u0119\u017cne  za  wypowiedzenie  leasingu,  je\u017celi  w  warunkach  leasingu  przewidziano,  \u017ce  leasingobiorca  mo\u017ce skorzysta\u0107 z opcji wypowiedzenia leasingu. Po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu Grupa wycenia zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u leasingu poprzez:  a) zwi\u0119kszenie warto\u015bci bilansowej w celu odzwierciedlenia odsetek od zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu,  b) zmniejszenie warto\u015bci bilansowej w celu uwzgl\u0119dnienia zap\u0142aconych op\u0142at leasingowych oraz  c) zaktualizowanie wyceny warto\u015bci bilansowej w celu uwzgl\u0119dnienia wszelkiej ponownej oceny lub zmiany warunk\u00f3w leasingu lub w celu uwzgl\u0119dnienia aktualizacji sta\u0142ych op\u0142at leasingowych. Odsetki  od  zobowi\u0105zania  z  tytu\u0142u  leasingu  w  ka\u017cdym  terminie  w  ci\u0105gu  okresu  leasingu  s\u0105  kwot\u0105,  w  ramach  kt\u00f3rej uzyskuje si\u0119 sta\u0142\u0105 okresow\u0105 stop\u0119 procentow\u0105 w stosunku do nieuregulowanego salda zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu. Zmienne  op\u0142aty  leasingowe  nieuwzgl\u0119dnione  w  wycenie  zobowi\u0105zania  z  tytu\u0142u  leasingu  s\u0105  ujmowane  w  okresie,  w kt\u00f3rym ma miejsce zdarzenie lub zachodzi warunek, kt\u00f3re uruchamiaj\u0105 te p\u0142atno\u015bci. W odniesieniu do leasing\u00f3w kr\u00f3tkoterminowych oraz do leasing\u00f3w, w przypadku kt\u00f3rych bazowy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w ma nisk\u0105 warto\u015b\u0107, Grupa ujmuje op\u0142aty leasingowe jako koszty metod\u0105 liniow\u0105 w trakcie okresu leasingu. Okres leasingu to nieodwo\u0142alny okres, przez kt\u00f3ry leasingobiorca ma prawo do u\u017cytkowania sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, wraz z okresami,  na  kt\u00f3re  mo\u017cna  przed\u0142u\u017cy\u0107  leasing,  je\u017celi  mo\u017cna  z  wystarczaj\u0105c\u0105  pewno\u015bci\u0105  za\u0142o\u017cy\u0107,  \u017ce  leasingobiorca skorzysta z tego prawa; oraz okresami, w kt\u00f3rych mo\u017cna wypowiedzie\u0107 leasing, je\u017celi mo\u017cna z wystarczaj\u0105c\u0105 pewno\u015bci\u0105 za\u0142o\u017cy\u0107, \u017ce leasingobiorca nie skorzysta z tego prawa. Przy  szacowaniu  okresu  leasingu  dla  um\u00f3w  zawartych  na  czas  nieokre\u015blony,  Grupa  bierze  pod  uwag\u0119  okres egzekwowalno\u015bci  umowy,  kt\u00f3rym  zazwyczaj  jest  okres  wypowiedzenia  i  korzysta  ze  zwolnienia  dla  um\u00f3w kr\u00f3tkoterminowych, je\u015bli okres egzekwowalno\u015bci umowy jest nie d\u0142u\u017cszy ni\u017c 12 miesi\u0119cy.  Kra\u0144cowa  stopa  procentowa  leasingobiorcy  to  stopa  procentowa,  jak\u0105  leasingobiorca  musia\u0142by  zap\u0142aci\u0107,  aby  na podobny okres i przy podobnych zabezpieczeniach po\u017cyczy\u0107 \u015brodki niezb\u0119dne do zakupu sk\u0142adnika aktyw\u00f3w o podobnej warto\u015bci co sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania w podobnym \u015brodowisku gospodarczym. Przy szacowaniu wysoko\u015bci stopy dyskontowej, Grupa bierze pod uwag\u0119 szacowan\u0105 mar\u017c\u0119 odsetkow\u0105 jak\u0105 musia\u0142aby ponie\u015b\u0107 w celu sfinansowania przedmiotu umowy na rynku finansowym z uwzgl\u0119dnieniem d\u0142ugo\u015bci trwania umowy oraz waluty umowy. (g)  \u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty \u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty obejmuj\u0105 \u015brodki pieni\u0119\u017cne w banku, w kasie, \u015brodki pieni\u0119\u017cne w drodze oraz lokaty kr\u00f3tkoterminowe do 3 miesi\u0119cy.  (h)  Pochodne instrumenty finansowe Instrumenty  pochodne  s\u0105  ujmowane  i  wyceniane  na  dzie\u0144  bilansowy  w warto\u015bci  godziwej.  Grupa  nie  stosuje rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144 i wszelkie zmiany warto\u015bci godziwej ujmowane s\u0105 w rachunku zysk\u00f3w i strat.  W  przypadku  umowy  zawieraj\u0105cej  wbudowany  instrument  pochodny,  Grupa  ocenia  czy  charakter  wbudowanego instrumentu  oraz  ryzyko  z  nim  zwi\u0105zane  jest  \u015bci\u015ble  powi\u0105zane  z  charakterem  umowy  zasadniczej  i  ryzykiem  z  niej wynikaj\u0105cym oraz czy umowa zwieraj\u0105ca wbudowany instrument finansowy i umow\u0119 zasadnicz\u0105 jest wyceniana wed\u0142ug warto\u015bci godziwej (zmiany w  warto\u015bci godziwej ujmowane s\u0105  w rachunku zysk\u00f3w  i strat). Grupa ocenia  r\u00f3wnie\u017c czy odr\u0119bny instrument, kt\u00f3rego charakterystyka odpowiada cechom wbudowanego instrumentu pochodnego, spe\u0142nia\u0142by definicj\u0119  instrumentu  pochodnego.  Wbudowane  instrumenty  pochodne  zwi\u0105zane  z  umowami  denominowanymi  w walutach  obcych  powszechnie  stosowanymi  na  rynku  krajowym  dla  tego  typu  um\u00f3w  nie  s\u0105  wydzielane  z  umowy zasadniczej.  Je\u017celi  wbudowany  instrument  finansowy  nie  jest  \u015bci\u015ble  powi\u0105zany  z  charakterem  umowy  zasadniczej i ryzykiem  z  niej  wynikaj\u0105cym  i  odpowiada  cechom  instrumentu  pochodnego,  to  wbudowany  instrument  pochodny wykazuje  si\u0119  w  ksi\u0119gach  rachunkowych  odr\u0119bnie  od  umowy  zasadniczej  i  wycenia  w  warto\u015bci  godziwej.  Zmiany  w warto\u015bci godziwej ujmowane s\u0105 w rachunku zysk\u00f3w i strat.  (i)  Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu  Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych jest klasyfikowany do wycenianych wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu, je\u017celi spe\u0142nione s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce dwa warunki:  aktywa utrzymywane s\u0105 zgodnie z modelem biznesowym, kt\u00f3rego celem jest utrzymywanie aktyw\u00f3w dla uzyskiwania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105cych z kontraktu; oraz  -  jego  warunki  umowne  powoduj\u0105  powstanie  w  okre\u015blonych  momentach  przep\u0142yw\u00f3w  pieni\u0119\u017cnych  stanowi\u0105cych wy\u0142\u0105cznie sp\u0142at\u0119 kapita\u0142u oraz odsetek od niesp\u0142aconej cz\u0119\u015bci kapita\u0142u. Do kategorii aktyw\u00f3w finansowych wycenianych wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu Grupa zalicza \u015brodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty, udzielone po\u017cyczki, nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci. Grupa  ujmuje  odpis  z  tytu\u0142u  utraty  warto\u015bci  aktyw\u00f3w  finansowych  (odpis  na  oczekiwane  straty  kredytowe) zaklasyfikowanych  do  kategorii  aktyw\u00f3w  finansowych  wycenianych  wed\u0142ug  zamortyzowanego  kosztu.  Je\u017celi  ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z danym instrumentem finansowym znacznie wzros\u0142o od momentu pocz\u0105tkowego uj\u0119cia, Grupa wycenia  odpis  na  oczekiwane  straty  kredytowe  z  tytu\u0142u  instrumentu  finansowego  w  kwocie  r\u00f3wnej  oczekiwanym stratom kredytowym w ca\u0142ym okresie \u017cycia. Je\u017celi na dzie\u0144 sprawozdawczy ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z instrumentem finansowym  nie  wzros\u0142o  znacz\u0105co  od  momentu  pocz\u0105tkowego  uj\u0119cia,  Grupa  wycenia  odpis  na  oczekiwane  straty kredytowe  z  tytu\u0142u  tego  instrumentu  finansowego  w  kwocie  r\u00f3wnej  12-miesi\u0119cznym  oczekiwanym  stratom kredytowym. Ze  wzgl\u0119du na fakt, \u017ce nale\u017cno\u015bci handlowe Grupy nie posiadaj\u0105 istotnego komponentu finansowania, odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci nale\u017cno\u015bci handlowych obliczany jest na podstawie oczekiwanych strat kredytowych w ca\u0142ym okresie \u017cycia instrumentu finansowego.  Grupa wycenia oczekiwane straty kredytowe z tytu\u0142u instrument\u00f3w finansowych w spos\u00f3b uwzgl\u0119dniaj\u0105cy:  a) nieobci\u0105\u017con\u0105 i wa\u017con\u0105 prawdopodobie\u0144stwem kwot\u0119, kt\u00f3r\u0105 ustala si\u0119, oceniaj\u0105c szereg mo\u017cliwych wynik\u00f3w;  b) warto\u015b\u0107 pieni\u0105dza w czasie; oraz  c) racjonalne i mo\u017cliwe do udokumentowania informacje, kt\u00f3re s\u0105 dost\u0119pne bez nadmiernych koszt\u00f3w lub stara\u0144 na dzie\u0144 sprawozdawczy, dotycz\u0105ce przesz\u0142ych zdarze\u0144, obecnych warunk\u00f3w i prognoz dotycz\u0105cych przysz\u0142ych warunk\u00f3w gospodarczych. Grupa  szacuje  oczekiwane  straty  kredytowe  zwi\u0105zane  z  nale\u017cno\u015bciami  z  tytu\u0142u  dostaw  i  us\u0142ug  stosuj\u0105c  podej\u015bcie indywidualne oraz podej\u015bcie wska\u017anikowe w oparciu o historyczne statystyki sp\u0142acalno\u015bci. Grupa dokonuje regularnego przegl\u0105du  metody  i  za\u0142o\u017ce\u0144  stosowanych  do  szacowania  oczekiwanych  strat  kredytowych,  aby  zmniejszy\u0107  wszelkie r\u00f3\u017cnice mi\u0119dzy szacunkami, a rzeczywistymi danymi dotycz\u0105cymi strat kredytowych. Zmiany  odpis\u00f3w  z  tytu\u0142u  utraty  warto\u015bci  s\u0105  ujmowane  w  rachunku  zysk\u00f3w  i  strat  oraz  zaliczane  odpowiednio  do pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych lub do koszt\u00f3w finansowych \u2013 w zale\u017cno\u015bci od rodzaju nale\u017cno\u015bci, kt\u00f3rej dotyczy odpis  aktualizuj\u0105cy.  Grupa  tworzy  odpisy  aktualizuj\u0105ce  warto\u015b\u0107  naliczonych  w\u0105tpliwych  odsetek  w  momencie  ich naliczenia.  Przychody  z  tytu\u0142u  odsetek  s\u0105  ujmowane  w  okresie,  kt\u00f3rego  dotycz\u0105  z  zastosowaniem  metody  efektywnej  stopy procentowej. (j)  Aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy Do kr\u00f3tkoterminowych  aktyw\u00f3w  finansowych wycenianych  w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy zaliczane s\u0105 aktywa  nabyte  w  celu  osi\u0105gni\u0119cia  korzy\u015bci  ekonomicznych  wynikaj\u0105cych  z  kr\u00f3tkoterminowych  zmian  cen. Kr\u00f3tkoterminowe  aktywa  finansowe  s\u0105  ujmowane  pocz\u0105tkowo  w  cenie  nabycia  i  wyceniane  na  dzie\u0144  bilansowy  w warto\u015bci  godziwej.  Zyski  lub  straty  z  wyceny  aktyw\u00f3w  finansowych  s\u0105  ujmowane  w rachunku  zysk\u00f3w  i  strat,  w przychodach lub kosztach finansowych.  Do  kategorii  aktyw\u00f3w  finansowych  wycenianych  w  warto\u015bci  godziwej  przez  wynik  finansowy  Grupa  zalicza kr\u00f3tkoterminowe  inwestycje  w  papiery  warto\u015bciowe,  w  tym  nabyte  jednostki  uczestnictwa  w  funduszach inwestycyjnych. (k)  Usuni\u0119cie z bilansu instrument\u00f3w finansowych Aktywa finansowe s\u0105  usuwane z bilansu, gdy wygas\u0142y prawa do otrzymania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105ce z tych aktyw\u00f3w  lub  gdy  Grupa  przenios\u0142a  prawa  do  otrzymania  przep\u0142yw\u00f3w  pieni\u0119\u017cnych  na  stron\u0119  trzeci\u0105  i  jednocze\u015bnie przekaza\u0142a zasadniczo ca\u0142e ryzyko i korzy\u015bci z tytu\u0142u ich w\u0142asno\u015bci.  Zobowi\u0105zania finansowe s\u0105 usuwane z bilansu, gdy obowi\u0105zek okre\u015blony w umowie zosta\u0142 wype\u0142niony, umorzony lub wygas\u0142. (l)  Transakcje w walutach obcych Walut\u0105 prezentacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest z\u0142oty polski (z\u0142). Walut\u0105 funkcjonaln\u0105 sp\u00f3\u0142ki Agora S.A., jej sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych i stowarzyszonych jest z\u0142oty polski (z\u0142), za wyj\u0105tkiem sp\u00f3\u0142ki stowarzyszonej ROI Hunter a.s., kt\u00f3rej walut\u0105 funkcjonaln\u0105 jest korona czeska.  Wyra\u017cone w walutach obcych operacje gospodarcze ujmuje si\u0119 w ksi\u0119gach rachunkowych na dzie\u0144 ich przeprowadzenia odpowiednio po kursie:    faktycznie zastosowanym w tym dniu, wynikaj\u0105cym z charakteru operacji \u2013 w przypadku operacji sprzeda\u017cy lub kupna walut lub operacji zap\u0142aty nale\u017cno\u015bci lub zobowi\u0105za\u0144,    \u015brednim kursie ustalonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski z dnia poprzedzaj\u0105cego ten dzie\u0144 \u2013 w przypadku pozosta\u0142ych operacji. Zyski  lub  straty  kursowe  powsta\u0142e  w  wyniku  przeliczenia  na  dzie\u0144  bilansowy  aktyw\u00f3w  i  zobowi\u0105za\u0144  wyra\u017conych  w walutach obcych lub w wyniku rozliczenia nale\u017cno\u015bci lub zobowi\u0105zania wyra\u017conego w walucie obcej s\u0105 ksi\u0119gowane jako przychody lub koszty finansowe w rachunku zysk\u00f3w i strat. Na dzie\u0144 bilansowy Grupa wycenia wyra\u017cone w walutach obcych sk\u0142adniki aktyw\u00f3w i pasyw\u00f3w po obowi\u0105zuj\u0105cym na ten dzie\u0144 \u015brednim kursie og\u0142oszonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.  (m)  Zapasy Zapasy wyceniane s\u0105 wed\u0142ug rzeczywistych cen ich nabycia lub koszt\u00f3w ich wytworzenia nie wy\u017cszych od cen sprzeda\u017cy netto. Cena sprzeda\u017cy netto stanowi mo\u017cliw\u0105 do uzyskania w dniu bilansowym cen\u0119 sprzeda\u017cy bez nale\u017cnego podatku od towar\u00f3w i us\u0142ug pomniejszon\u0105 o rabaty i upusty oraz o koszty zwi\u0105zane z przystosowaniem zapas\u00f3w do sprzeda\u017cy i doprowadzenia jej do skutku. Zapasy obejmuj\u0105 towary, materia\u0142y, produkty gotowe i produkcj\u0119 w toku, w tym koszt wytworzenia w\u0142asnej produkcji filmowej i wydawniczej. Warto\u015b\u0107 rozchodu zapas\u00f3w ustala wed\u0142ug cen rzeczywistych dla papieru przeznaczonego do druku, wed\u0142ug \u015bredniej wa\u017conej  dla  farb  i  pozosta\u0142ych  materia\u0142\u00f3w  produkcyjnych  oraz  zasady  \u201cpierwsze  wesz\u0142o  \u2013  pierwsze  wysz\u0142o\u201d  dla pozosta\u0142ych materia\u0142\u00f3w, towar\u00f3w i produkt\u00f3w gotowych. (n)  Kapita\u0142y w\u0142asne (i)   Kapita\u0142 zak\u0142adowy  Kapita\u0142 zak\u0142adowy jednostki dominuj\u0105cej jest kapita\u0142em zak\u0142adowym Grupy i wykazywany jest w warto\u015bci nominalnej zarejestrowanych akcji, wynikaj\u0105cej ze statutu Sp\u00f3\u0142ki i wpisu do Krajowego Rejestru S\u0105dowego.  (ii)   Akcje w\u0142asne nabyte w celu umorzenia  Nabyte  akcje  w\u0142asne  ujmuje  si\u0119  w  cenie  zakupu,  powi\u0119kszonej  o  koszty  transakcji,  kt\u00f3re  mog\u0105  by\u0107  bezpo\u015brednio przypisane do nabycia. Zakup i umorzenie akcji w\u0142asnych jest prezentowany jako zmiana w kapitale w\u0142asnym. Zakupione akcje w\u0142asne s\u0105 ujmowane w pozycji \u201eakcje w\u0142asne\u201d i prezentowane jako pomniejszenie kapita\u0142\u00f3w w\u0142asnych. (iii)   Kapita\u0142 zapasowy ze sprzeda\u017cy akcji powy\u017cej warto\u015bci nominalnej Kapita\u0142 zapasowy ze sprzeda\u017cy akcji powy\u017cej warto\u015bci nominalnej powsta\u0142 z przeprowadzonej w 1999 r. emisji akcji i jest pomniejszony o koszty emisji (z uwzgl\u0119dnieniem wp\u0142ywu podatku dochodowego).  (iv)   Zyski/(straty) z lat ubieg\u0142ych i roku bie\u017c\u0105cego  Zyski/(straty) z lat ubieg\u0142ych i roku bie\u017c\u0105cego stanowi\u0105 zakumulowane zyski / straty, w tym kapita\u0142 zapasowy tworzony z podzia\u0142u zysk\u00f3w z lat ubieg\u0142ych. Zawieraj\u0105 one r\u00f3wnie\u017c: -  uj\u0119cie transakcji p\u0142atno\u015bci w formie akcji zgodnie z zasadami standardu MSSF 2 w ramach plan\u00f3w motywacyjnych opartych o akcje Agory S.A., kt\u00f3rych realizacja zako\u0144czy\u0142a si\u0119 w pierwszym p\u00f3\u0142roczu 2013 r.; - pocz\u0105tkowe uj\u0119cie zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u opcji put przyznanych udzia\u0142owcom niekontroluj\u0105cym; - zyski i straty aktuarialne rozpoznane zgodnie z zasadami opisanymi w punkcie (q); - zmiany w udziale w\u0142asno\u015bciowym w jednostkach zale\u017cnych tzn. efekty zbycia lub nabycia udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych rozliczane w kapitale w\u0142asnym Grupy zgodnie z MSSF 10. (o)  Podatek dochodowy Podatek wykazany w rachunku zysk\u00f3w i strat sk\u0142ada si\u0119 z cz\u0119\u015bci bie\u017c\u0105cej i odroczonej. Podatek dochodowy dotycz\u0105cy pozycji  uj\u0119tych  w  innych  ca\u0142kowitych  dochodach  lub  bezpo\u015brednio  w  kapitale  w\u0142asnym  jest  ujmowany  w  innych ca\u0142kowitych dochodach lub bezpo\u015brednio w kapitale w\u0142asnym, a nie w rachunku zysk\u00f3w i strat.  Bie\u017c\u0105ce  obci\u0105\u017cenie  podatkiem  dochodowym  jest  naliczane  zgodnie  z  przepisami  podatkowymi  z  uwzgl\u0119dnieniem wsp\u00f3lnego rozliczenia podatku przez sp\u00f3\u0142ki wchodz\u0105ce w sk\u0142ad Podatkowej Grupy Kapita\u0142owej opisanej w nocie 16. Podatek odroczony jest ustalany dla wszystkich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych (r\u00f3\u017cnic pomi\u0119dzy warto\u015bci\u0105 podatkow\u0105 i ksi\u0119gow\u0105 sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144) oraz straty podatkowej do rozliczenia, z wyj\u0105tkiem: (i)  sytuacji, gdy aktywa lub rezerwa na podatek odroczony powstaje w wyniku pocz\u0105tkowego uj\u0119cia sk\u0142adnika aktyw\u00f3w b\u0105d\u017a zobowi\u0105zania w wyniku transakcji niestanowi\u0105cej po\u0142\u0105czenia jednostek gospodarczych i transakcja ta w chwili jej zawierania nie ma wp\u0142ywu ani na wynik finansowy brutto, ani na doch\u00f3d do opodatkowania czy strat\u0119 podatkow\u0105, oraz (ii)  r\u00f3\u017cnic  przej\u015bciowych  wynikaj\u0105cych  z  inwestycji  w  jednostkach  zale\u017cnych  lub  stowarzyszonych  gdy  terminy odwracania  si\u0119  r\u00f3\u017cnic  przej\u015bciowych  podlegaj\u0105  kontroli  i  gdy  jest  prawdopodobne,  \u017ce  w  daj\u0105cej  si\u0119  przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe nie ulegn\u0105 odwr\u00f3ceniu. R\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe  powstaj\u0105  g\u0142\u00f3wnie w  konsekwencji  r\u00f3\u017cnicy w amortyzacji  podatkowej i  rachunkowej oraz  r\u00f3\u017cnic czasowych  w  rozpoznaniu  przychod\u00f3w  lub  koszt\u00f3w  dla  cel\u00f3w  podatkowych  i  rachunkowych.  Aktywa  z  tytu\u0142u odroczonego  podatku  dochodowego  i  rezerwy  na  podatek  odroczony  wyceniane  s\u0105  z zastosowaniem  stawek podatkowych, kt\u00f3re wed\u0142ug przewidywa\u0144 b\u0119d\u0105 obowi\u0105zywa\u0107 w okresie, gdy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w zostanie zrealizowany lub  rezerwa  rozwi\u0105zana,  przyjmuj\u0105c  za  podstaw\u0119  stawki  podatkowe  prawnie  lub  faktycznie  obowi\u0105zuj\u0105ce  na  dzie\u0144 bilansowy. Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego s\u0105 ujmowane w takiej wysoko\u015bci, w jakiej jest prawdopodobne, \u017ce zostanie  osi\u0105gni\u0119ty  doch\u00f3d  do  opodatkowania,  kt\u00f3ry  pozwoli  wykorzysta\u0107  ujemne  r\u00f3\u017cnice  przej\u015bciowe  lub  straty podatkowe  do  rozliczenia.  Warto\u015b\u0107  bilansowa  sk\u0142adnika  aktyw\u00f3w  z  tytu\u0142u  odroczonego  podatku  dochodowego  jest weryfikowana  na  ka\u017cdy  dzie\u0144  bilansowy  i  ulega  stosownemu  obni\u017ceniu  o  tyle,  o  ile  przesta\u0142o  by\u0107  prawdopodobne osi\u0105gni\u0119cie  dochodu  do  opodatkowania  wystarczaj\u0105cego  do  cz\u0119\u015bciowego  lub  ca\u0142kowitego  zrealizowania  sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego. Grupa  kompensuje  dla  cel\u00f3w  prezentacyjnych  aktywa  i  rezerw\u0119  z  tytu\u0142u  odroczonego  podatku  dochodowego  na poziomie sp\u00f3\u0142ek.  (p)  Rezerwy Rezerwy tworzone  s\u0105 w\u00f3wczas, gdy na Grupie  ci\u0105\u017cy obowi\u0105zek  (prawny lub zwyczajowo oczekiwany)  wynikaj\u0105cy  ze zdarze\u0144  przesz\u0142ych  i  gdy  prawdopodobne  jest,  \u017ce  wype\u0142nienie  tego  obowi\u0105zku  spowoduje  konieczno\u015b\u0107  wyp\u0142ywu \u015brodk\u00f3w  zawieraj\u0105cych  w  sobie  korzy\u015bci  ekonomiczne  oraz  mo\u017cna  dokona\u0107  wiarygodnego  oszacowania  kwoty  tego zobowi\u0105zania. W przypadku, gdy wp\u0142yw warto\u015bci pieni\u0105dza w czasie jest istotny, wielko\u015b\u0107 rezerwy jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych do warto\u015bci bie\u017c\u0105cej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlaj\u0105cej  aktualne  oceny  rynkowe  warto\u015bci  pieni\u0105dza  w  czasie  oraz  ewentualne  ryzyka  zwi\u0105zane  z  danym zobowi\u0105zaniem.  Rezerwa z tytu\u0142u restrukturyzacji jest tworzona, gdy Grupa zatwierdzi\u0142a szczeg\u00f3\u0142owy i formalny plan restrukturyzacji oraz proces restrukturyzacji zosta\u0142 rozpocz\u0119ty lub zosta\u0142 og\u0142oszony publicznie. Nie tworzy si\u0119 rezerw na przysz\u0142e koszty.  Zasady rachunkowo\u015bci dotycz\u0105ce rezerwy na demonta\u017c no\u015bnik\u00f3w reklamowych zosta\u0142y opisane w punkcie (d). (q)  \u015awiadczenia emerytalne Grupa wp\u0142aca sk\u0142adki na pa\u0144stwowy program emerytalny o okre\u015blonych sk\u0142adkach. Program rz\u0105dowy finansowany jest na zasadzie \u201ep\u0142atno\u015bci bie\u017c\u0105cych\u201d, tzn. Grupa ma obowi\u0105zek op\u0142aca\u0107 sk\u0142adki jedynie w\u00f3wczas, gdy stan\u0105 si\u0119 wymagalne, a  w przypadku  gdy  przestanie  zatrudnia\u0107  osoby  obj\u0119te  tym  systemem  nie b\u0119dzie  zobowi\u0105zana  do wyp\u0142aty  \u017cadnych dodatkowych \u015bwiadcze\u0144 poza tymi, kt\u00f3re przys\u0142ugiwa\u0142y jej pracownikom w przesz\u0142o\u015bci. Sk\u0142adki na program emerytalny o zdefiniowanych sk\u0142adkach obci\u0105\u017caj\u0105 rachunek zysk\u00f3w i strat w okresie, kt\u00f3rego dotycz\u0105.  Pracownicy sp\u00f3\u0142ek Grupy maj\u0105 prawo do odpraw emerytalnych. Odprawy emerytalne s\u0105 wyp\u0142acane jednorazowo, w momencie przej\u015bcia na emerytur\u0119. Wysoko\u015b\u0107 odpraw emerytalnych jest okre\u015blona w kodeksie pracy. Grupa nie wydziela aktyw\u00f3w, kt\u00f3re w przysz\u0142o\u015bci s\u0142u\u017cy\u0142yby uregulowaniu zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u odpraw emerytalnych. Grupa tworzy rezerw\u0119 na przysz\u0142e zobowi\u0105zania z tytu\u0142u odpraw emerytalnych w celu przyporz\u0105dkowania koszt\u00f3w do okresu, kt\u00f3rego dotycz\u0105 . Kwot\u0119 zobowi\u0105za\u0144 Grupy z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 emerytalnych stanowi bie\u017c\u0105ca warto\u015b\u0107 korzy\u015bci, jakie pracownicy Grupy otrzymaj\u0105  z chwil\u0105  przej\u015bcia  na  emerytur\u0119  w  zwi\u0105zku  z  zatrudnieniem  w  sp\u00f3\u0142kach  Grupy  w  bie\u017c\u0105cym  i  poprzednich okresach. Warto\u015b\u0107 zobowi\u0105zania jest szacowana przez uprawnionego aktuariusza w oparciu o metod\u0119 prognozowanych uprawnie\u0144  jednostkowych.  Zmiana  warto\u015bci  zobowi\u0105zania  jest  ujmowana  w  rachunku  zysk\u00f3w  i  strat,  za  wyj\u0105tkiem zysk\u00f3w/strat aktuarialnych, kt\u00f3re s\u0105 ujmowane w innych ca\u0142kowitych dochodach. (r)  Oprocentowane kredyty bankowe i po\u017cyczki W  momencie  pocz\u0105tkowego  uj\u0119cia,  wszystkie  kredyty  bankowe  i  po\u017cyczki  s\u0105  ujmowane  w  warto\u015bci  godziwej, pomniejszonej o koszty zwi\u0105zane z uzyskaniem kredytu lub po\u017cyczki. Po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu oprocentowane kredyty i po\u017cyczki s\u0105 wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej. (s)  Dotacje dotycz\u0105ce rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych i warto\u015bci niematerialnych Dotacje na sfinansowanie zakupu lub wytworzenia rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych i warto\u015bci niematerialnych rozpoznaje si\u0119, je\u017celi istnieje uzasadniona pewno\u015b\u0107, \u017ce dotacja zostanie uzyskana oraz spe\u0142nione zostan\u0105 wszystkie zwi\u0105zane z ni\u0105 warunki. Warto\u015b\u0107 otrzymanych dotacji jest ujmowana w bilansie jako przychody przysz\u0142ych okres\u00f3w i odnoszona do rachunku  zysk\u00f3w  i  strat  jako  pozosta\u0142e  przychody  operacyjne  proporcjonalnie  do  odpis\u00f3w  amortyzacyjnych  od rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych i warto\u015bci niematerialnych sfinansowanych z otrzymanej dotacji. (t)  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e zobowi\u0105zania Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe s\u0105 ujmowane wg zamortyzowanego kosztu.  (u)  Ujmowanie przychod\u00f3w Grupa ujmuje przychody ze sprzeda\u017cy  w\u00f3wczas, gdy  przekazuje  klientowi kontrol\u0119 nad przyrzeczonymi dobrami lub us\u0142ugami  oraz  w  wysoko\u015bci  ceny  transakcyjnej,  do  jakiej  oczekuje  by\u0107  uprawniona,  z  uwzgl\u0119dnieniem  korekt wynikaj\u0105cych z element\u00f3w zmiennych wynagrodzenia takich jak udzielone rabaty i prawo do zwrotu towar\u00f3w. Zale\u017cnie od  spe\u0142nienia  okre\u015blonych  kryteri\u00f3w,  przychody  s\u0105  ujmowane  w  miar\u0119  up\u0142ywu  czasu,  w  spos\u00f3b  obrazuj\u0105cy  stopie\u0144 wykonania umowy, lub ujmowane jednorazowo, w momencie, gdy kontrola nad dobrami lub us\u0142ugami jest przeniesiona na klienta. Przychody ze sprzeda\u017cy dziel\u0105 si\u0119 na poni\u017csze g\u0142\u00f3wne kategorie w oparciu o wytwarzane produkty i \u015bwiadczone us\u0142ugi: \u2022  Sprzeda\u017c  us\u0142ug  reklamowych  -  przychody  s\u0105  ujmowane  przez  okres,  w kt\u00f3rym  us\u0142uga  jest  \u015bwiadczona  tzn.  w okresie emisji reklamy. Stopie\u0144 spe\u0142nienia zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia jest mierzony proporcjonalnie do czasu trwania realizowanego \u015bwiadczenia. \u2022  Sprzeda\u017c  bilet\u00f3w  do  kin  -  przychody  s\u0105  ujmowane  w  momencie realizacji  us\u0142ugi  polegaj\u0105cej  na  wy\u015bwietlaniu film\u00f3w,  w  przypadku  przedsprzeda\u017cy  bilet\u00f3w  i  kupon\u00f3w  do  kin  przychody  s\u0105  ujmowane  w  momencie wykorzystania biletu przez klienta lub w momencie wyga\u015bni\u0119cia prawa do realizacji biletu. \u2022  Sprzeda\u017c  wydawnictw  -  przychody  s\u0105  ujmowane  w  momencie  przekazania  produktu  nabywcy  w  przypadku wyda\u0144 papierowych oraz w okresie udost\u0119pnienia tre\u015bci w przypadku odp\u0142atnej prenumeraty cyfrowej. \u2022  Sprzeda\u017c barowa w kinach i gastronomiczna - przychody ze sprzeda\u017cy s\u0105 ujmowane w momencie przekazania towaru lub produktu nabywcy. \u2022  Sprzeda\u017c us\u0142ug poligraficznych - przychody s\u0105 ujmowane w momencie wykonania us\u0142ugi. \u2022  Sprzeda\u017c dystrybucji i produkcji filmowej - przychody s\u0105 ujmowane w okresie trwania dystrybucji filmu w kinach i  s\u0105  uzale\u017cnione  od  wp\u0142yw\u00f3w  ze  sprzeda\u017cy  bilet\u00f3w,  a  w  przypadku  sprzeda\u017cy  licencji  filmowych  przychody  s\u0105 ujmowane w momencie uzyskania przez nabywc\u0119 prawa do korzystania z licencji. W przypadku produkcji filmowej realizowanej  na  zlecenie  i  wy\u0142\u0105czno\u015b\u0107  konkretnego  odbiorcy  przychody  s\u0105  ujmowane  w  czasie  wed\u0142ug  stopnia spe\u0142nienia  zobowi\u0105zania  do  wykonania  \u015bwiadczenia  mierzonego  proporcjonalnie  do  zaawansowania  prac produkcyjnych. Przychody z tytu\u0142u \u015bwiadczenia us\u0142ug reklamowych, dystrybucji film\u00f3w w kinach oraz ze sprzeda\u017cy cyfrowego dost\u0119pu do serwis\u00f3w internetowych Gazety Wyborczej stanowi\u0105 przychody ujmowane w miar\u0119 up\u0142ywu czasu, gdy\u017c kampanie reklamowe, dystrybucja film\u00f3w oraz dost\u0119p do prenumeraty cyfrowej stanowi\u0105 us\u0142ugi realizowane przez okre\u015blony czas uzgodniony  w  umowach  z  klientami.  Przychody  z  pozosta\u0142ych  d\u00f3br  i  us\u0142ug  Grupy  stanowi\u0105  zazwyczaj  przychody ujmowane  jednorazowo,  w  momencie,  gdy  kontrola  nad  dobrami  lub  us\u0142ugami  jest  przeniesiona  na  klienta  tzn.  w momencie wykonania us\u0142ugi lub wydania towaru nabywcy. Otrzymane przedp\u0142aty za dobra i us\u0142ugi, kt\u00f3re na dzie\u0144 bilansowy nie zosta\u0142y wykonane lub dostarczone do klient\u00f3w i zostan\u0105 zrealizowane w przysz\u0142ych okresach sprawozdawczych s\u0105 prezentowane w bilansie w pozycji \u201eZobowi\u0105zania z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami\u201d. Sprzeda\u017c z prawem do zwrotu W obszarze sprzeda\u017cy prasy (Gazeta Wyborcza i wydawnictwa periodyczne) oraz sprzeda\u017cy wydawnictw ksi\u0105\u017ckowych Grupa  sprzedaje  swoje  produkty  z  prawem  do  zwrotu  przez  ustalony  z  klientami  okres  sprzeda\u017cy.  Grupa  ujmuje zobowi\u0105zanie do przyj\u0119cia zwrot\u00f3w (rezerw\u0119 na zwroty) w wysoko\u015bci wynagrodzenia, kt\u00f3re zgodnie z oczekiwaniami, b\u0119dzie  podlega\u0107  zwrotowi  poprzez  odpowiednie  skorygowanie  przychod\u00f3w  ze  sprzeda\u017cy.  Rezerwa  na  zwroty  jest szacowana metod\u0105 warto\u015bci oczekiwanej na podstawie do\u015bwiadcze\u0144 z przesz\u0142o\u015bci oraz bie\u017c\u0105cego monitoringu sprzeda\u017cy poszczeg\u00f3lnych  tytu\u0142\u00f3w  prasowych  i  ksi\u0105\u017ckowych.  Ze  wzgl\u0119du  na  charakter  produkt\u00f3w  podlegaj\u0105cych  zwrotowi  i uwzgl\u0119dnieniu obni\u017cenia ich warto\u015bci Grupa nie ujmuje sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u zwrot\u00f3w.  Rabaty handlowe Zgodnie  ze  swoj\u0105  polityk\u0105  handlow\u0105  Grupa  udziela  klientom  rabat\u00f3w  handlowych,  w  tym  rabat\u00f3w  rocznych uzale\u017cnionych od obrot\u00f3w, kt\u00f3re mog\u0105 by\u0107 okre\u015blone kwotowo lub jako procent od obrot\u00f3w. Grupa szacuje warto\u015b\u0107 zobowi\u0105zania z tytu\u0142u zwrotu wynagrodzenia (rezerw\u0119 na rabaty handlowe) w oparciu o warunki podpisanych um\u00f3w i prognozowan\u0105  kwot\u0119  obrot\u00f3w  poszczeg\u00f3lnych  klient\u00f3w.  Ostateczna  warto\u015b\u0107  rabat\u00f3w  rocznych  znana  jest  po zako\u0144czeniu danego roku finansowego i mo\u017ce ona odbiega\u0107 od szacunk\u00f3w przyj\u0119tych w trakcie roku. (v)  Odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci aktyw\u00f3w Na  ka\u017cdy  dzie\u0144  bilansowy  aktywa  sp\u00f3\u0142ek  wchodz\u0105cych  w  sk\u0142ad  Grupy,  za  wyj\u0105tkiem  zapas\u00f3w  (zasada  z  punktu  m) i aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego (zasada z punktu o), dla kt\u00f3rych nale\u017cy stosowa\u0107 inne procedury wyceny,  s\u0105  analizowane  pod  k\u0105tem  wyst\u0119powania  przes\u0142anek  utraty  ich  warto\u015bci.  W  przypadku  istnienia  takiej przes\u0142anki,  Grupa  dokonuje  oszacowania  warto\u015bci  odzyskiwalnej  (warto\u015b\u0107  wy\u017csza  z  dw\u00f3ch:  warto\u015bci  godziwej pomniejszonej o koszty sprzeda\u017cy oraz warto\u015bci u\u017cytkowej). Za warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105 uznaje si\u0119 sum\u0119 zdyskontowanych przysz\u0142ych korzy\u015bci ekonomicznych, kt\u00f3re przyniesie dany sk\u0142adnik aktyw\u00f3w.  W  przypadku,  gdy  warto\u015b\u0107  bilansowa  danego  sk\u0142adnika  aktyw\u00f3w  przewy\u017csza  jego  warto\u015b\u0107  odzyskiwaln\u0105,  uznaje  si\u0119 utrat\u0119  jego  warto\u015bci  i  dokonuje  odpisu  aktualizuj\u0105cego  jego  warto\u015b\u0107  do  poziomu  warto\u015bci  odzyskiwalnej.  Odpisy aktualizuj\u0105ce dokonywane s\u0105 w ci\u0119\u017car rachunku zysk\u00f3w i strat.  Na  ka\u017cdy  dzie\u0144  bilansowy  Grupa  ocenia  czy  wyst\u0105pi\u0142y  przes\u0142anki  wskazuj\u0105ce,  \u017ce  dokonany  w  poprzednich  okresach sprawozdawczych  odpis  aktualizuj\u0105cy  jest  zb\u0119dny  lub  te\u017c  za  wysoki.  W  takim  przypadku  odpis  lub  jego  cz\u0119\u015b\u0107  s\u0105 odwracane i warto\u015b\u0107 danego aktywa jest przywracana do wysoko\u015bci, jak\u0105 mia\u0142oby ono gdyby nie dokonano wcze\u015bniej odpisu aktualizuj\u0105cego warto\u015b\u0107 (przy uwzgl\u0119dnieniu umorzenia). Odwr\u00f3cenie odpisu aktualizuj\u0105cego ujmowane jest w rachunku zysk\u00f3w i strat.   Odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 bilansow\u0105 warto\u015bci firmy nie s\u0105 odwracane. (w)  Koszty finansowania zewn\u0119trzne go Koszty finansowania zewn\u0119trznego s\u0105 ujmowane w rachunku zysk\u00f3w i strat przy u\u017cyciu efektywnej stopy procentowej w okresie, kt\u00f3rego dotycz\u0105, z wyj\u0105tkiem sytuacji kiedy mo\u017cna je bezpo\u015brednio przyporz\u0105dkowa\u0107 nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, kt\u00f3ry wymaga znacznego czasu na przygotowanie do zamierzonego sposobu u\u017cytkowania lub sprzeda\u017cy. W tym przypadku koszty s\u0105 aktywowane. (x)  Plany motywacyjne oparte o instrumenty finansowe W Grupie realizowane s\u0105 plany motywacyjne oparte o instrumenty finansowe obj\u0119te standardem MSSF 2 P\u0142atno\u015bci w formie akcji. W ramach planu motywacyjnego dla cz\u0142onk\u00f3w Zarz\u0105du Sp\u00f3\u0142ki opisanego w nocie 28, jeden z komponent\u00f3w tego  planu  (zwi\u0105zany  z  aprecjacj\u0105  ceny  akcji  Sp\u00f3\u0142ki)  ujmowany  jest  zgodnie  ze  standardem  MSSF  2  jako  transakcja p\u0142atno\u015bci w formie akcji plan\u00f3w opartych o kurs akcji rozliczanych w \u015brodkach pieni\u0119\u017cnych. W ramach powy\u017cszego planu cz\u0142onkowie  Zarz\u0105du  Sp\u00f3\u0142ki  s\u0105  uprawnieni  do  ewentualnej  premii  z  tytu\u0142u  realizacji  Celu  Wzrostu  Warto\u015bci  Akcji. Zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u premii z tytu\u0142u realizacji Celu Wzrostu Warto\u015bci Akcji, oszacowywane i aktualizowane jest przy wykorzystaniu modelu dwumianowego (model Cox, Ross, Rubinstein), bior\u0105cego pod uwag\u0119 m.in.: bie\u017c\u0105c\u0105 wysoko\u015b\u0107 kursu akcji Agory S.A. (na dzie\u0144 bilansowy, kt\u00f3rego dotyczy sprawozdanie finansowe) oraz zmienno\u015b\u0107 kursu akcji Sp\u00f3\u0142ki z okresu ostatniego roku przed dniem bilansowym. Warto\u015b\u0107 ta ujmowana jest jako koszty wynagrodze\u0144 w rachunku zysk\u00f3w  i  strat  proporcjonalnie  przez  ca\u0142y  okres  nabywania  uprawnie\u0144,  w  korespondencji  z  rozliczeniami mi\u0119dzyokresowymi koszt\u00f3w. Zmiany warto\u015bci tego zobowi\u0105zania odnoszone s\u0105 w koszty wynagrodze\u0144 i \u015bwiadcze\u0144 na rzecz pracownik\u00f3w. Ponadto, uprawnieni pracownicy sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej uczestniczyli w programie motywacyjnym opartym o udzia\u0142y tej sp\u00f3\u0142ki, kt\u00f3ry  by\u0142  rozliczany  w  instrumentach  kapita\u0142owych.  Warto\u015b\u0107  godziwa  przyznanych  udzia\u0142\u00f3w  oszacowana  na  dzie\u0144 przyznania  by\u0142a  ujmowana  w  kosztach  wynagrodze\u0144  Grupy  przez  okres  nabywania  uprawnie\u0144  w  korespondencji  ze zwi\u0119kszeniem kapita\u0142u w\u0142asnego Grupy przypisanego do udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych. W drugim kwartale 2021 r. Agora S.A. zawar\u0142a porozumienie z uczestnikami programu, w ramach kt\u00f3rego zako\u0144czenie okresu nabywania uprawnie\u0144 do ostatniej trzeciej transzy udzia\u0142\u00f3w zosta\u0142o przed\u0142u\u017cone z 1 lipca 2021 r. do 1 listopada 2022 r., a Agora S.A. zobowi\u0105za\u0142a si\u0119 do wykupu ostatniej transzy udzia\u0142\u00f3w. W dniu 9 grudnia 2022r. Agora S.A. dokona\u0142a nabycia 41 udzia\u0142\u00f3w w ramach wykupu ostatniej  transzy udzia\u0142\u00f3w i w rezultacie tej transakcji zobowi\u0105zania z tytu\u0142u plan\u00f3w motywacyjnych zosta\u0142y rozliczone. (y)  Dywidendy wyp\u0142acone Zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u wyp\u0142aty dywidendy jest rozpoznawane w momencie podj\u0119cia uchwa\u0142y Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy zatwierdzaj\u0105cej wyp\u0142at\u0119 dywidendy. (z)  Jednostki powi\u0105zane Na  potrzeby  skonsolidowanego  sprawozdania  finansowego  do  jednostek  powi\u0105zanych  zalicza  si\u0119:  znacz\u0105cych akcjonariuszy,  sp\u00f3\u0142ki  zale\u017cne,  wsp\u00f3\u0142kontrolowane  i  stowarzyszone,  cz\u0142onk\u00f3w  Zarz\u0105d\u00f3w  i  Rad  Nadzorczych  sp\u00f3\u0142ki dominuj\u0105cej i sp\u00f3\u0142ek wchodz\u0105cych w sk\u0142ad Grupy, ich najbli\u017csze rodziny oraz podmioty przez nich kontrolowane.  (aa)  Nowe standardy rachunkowo\u015bci i interpretacje Komitetu ds. Interpretacji Mi\u0119dzynarodowej Sprawozdawczo\u015bci Finansowej (KIMSF) Grupa nie skorzysta\u0142a z mo\u017cliwo\u015bci wcze\u015bniejszego zastosowania nowych standard\u00f3w i interpretacji, kt\u00f3re zosta\u0142y ju\u017c opublikowane oraz zatwierdzone przez Uni\u0119 Europejsk\u0105 lub przewidziane s\u0105 do zatwierdzenia w najbli\u017cszej przysz\u0142o\u015bci, a kt\u00f3re wejd\u0105 w \u017cycie po dniu bilansowym. Standardy i interpretacje zatwierdzone przez Uni\u0119 Europejsk\u0105: 1) MSSF 17 Umowy Ubezpieczeniowe (obowi\u0105zuje dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1 stycznia 2023 r.), w tym zmiany do MSSF 17 Standard  MSSF  17  zast\u0119puje  przej\u015bciowy  standard  MSSF  4  Umowy  Ubezpieczeniowe  i  zawiera  zasady  ujmowania, wyceny, prezentacji oraz ujawnie\u0144 dla um\u00f3w ubezpieczeniowych b\u0119d\u0105cych w jego zakresie. Powy\u017csze zmiany nie b\u0119d\u0105 mia\u0142y wp\u0142ywu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe. 2)  Zmiany  do  MSR  1  Prezentacja  sprawozda\u0144  finansowych  i  Stanowiska  Praktycznego  2:  Ujawnianie  informacji dotycz\u0105cych zasad (polityki) rachunkowo\u015bci (obowi\u0105zuj\u0105 dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1 stycznia 2023 r.)  Zmiany do MSR 1 wymagaj\u0105 od jednostek ujawnienia istotnych zasad (polityk) rachunkowo\u015bci zamiast znacz\u0105cych zasad (polityk) rachunkowo\u015bci. Grupa nie oczekuje, aby zmiany mia\u0142y wp\u0142yw na skonsolidowane sprawozdanie finansowe. 3) Zmiany do MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowo\u015bci, zmiany warto\u015bci szacunkowych i korygowanie b\u0142\u0119d\u00f3w: Definicja warto\u015bci szacunkowych (obowi\u0105zuj\u0105 dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1 stycznia 2023 r.) Zmiany wprowadzaj\u0105 definicj\u0119 warto\u015bci szacunkowej oraz zawieraj\u0105 inne zmiany do MSR 8 wyja\u015bniaj\u0105ce jak rozr\u00f3\u017cni\u0107 zmian\u0119  polityki  rachunkowo\u015bci  od  zmian  szacunk\u00f3w.  Powy\u017csze  rozr\u00f3\u017cnienie  jest  bardzo  wa\u017cne,  poniewa\u017c  zmiany polityki  rachunkowo\u015bci  s\u0105  zasadniczo  stosowane  retrospektywnie  podczas  gdy  zmiany  szacunk\u00f3w  ujmowane  s\u0105  w okresie, w kt\u00f3rym zmiany wyst\u0105pi\u0142y. Grupa nie oczekuje, aby zmiany mia\u0142y wp\u0142yw na skonsolidowane sprawozdanie finansowe. 4) Zmiany do MSR 12 Podatek dochodowy: podatek odroczony dotycz\u0105cy aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 powstaj\u0105cych na skutek pojedynczej transakcji (obowi\u0105zuj\u0105 dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1 stycznia 2023 r.) Zmiany doprecyzowuj\u0105, \u017ce zwolnienie dotycz\u0105ce pocz\u0105tkowego uj\u0119cia podatku odroczonego nie ma zastosowania do transakcji,  w  kt\u00f3rych  w  momencie  pocz\u0105tkowego  uj\u0119cia  powstaj\u0105  r\u00f3wne  kwoty  ujemnych  i  dodatnich  r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych, a jednostki s\u0105 zobowi\u0105zane do ujmowania podatku odroczonego od takich transakcji. Grupa nie oczekuje, aby zmiany mia\u0142y wp\u0142yw na skonsolidowane sprawozdanie finansowe. 5) Zmiany do MSSF 17 Umowy Ubezpieczeniowe: Zastosowanie MSSF 17 i MSSF 9 po raz pierwszy \u2013 Dane por\u00f3wnawcze (obowi\u0105zuje dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1 stycznia 2023 r.) Powy\u017csze zmiany nie b\u0119d\u0105 mia\u0142y wp\u0142ywu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe. Standardy i interpretacje oczekuj\u0105ce na zatwierdzenie przez Uni\u0119 Europejsk\u0105:  1) Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozda\u0144 finansowych (obowi\u0105zuj\u0105 dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1 stycznia 2024 r.)  Zmiany doprecyzowuj\u0105 podzia\u0142 zobowi\u0105za\u0144 na kr\u00f3tko- i d\u0142ugoterminowe w zale\u017cno\u015bci od praw wyst\u0119puj\u0105cych na koniec okresu sprawozdawczego i od warunk\u00f3w, kt\u00f3re jednostka musi spe\u0142ni\u0107 w ci\u0105gu 12 miesi\u0119cy od daty bilansowej. Grupa nie oczekuje, aby zmiany mia\u0142y wp\u0142yw na skonsolidowane sprawozdanie finansowe. 2) Zmiany do MSSF 16 Leasing: zobowi\u0105zanie leasingowe w transakcjach sprzeda\u017cy i leasingu zwrotnego (obowi\u0105zuj\u0105 dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1 stycznia 2024 r.)  Zmiany doprecyzowuj\u0105 w jaki spos\u00f3b sprzedawca-leasingobiorca wycenia transakcje sprzeda\u017cy i leasingu zwrotnego, kt\u00f3re spe\u0142niaj\u0105 wymogi MSSF 15 dotycz\u0105ce uj\u0119cia jako transakcji sprzeda\u017cy. Grupa nie oczekuje, aby zmiany mia\u0142y wp\u0142yw na skonsolidowane sprawozdanie finansowe. 3)  Zmiany  do  MSSF  10  Skonsolidowane  Sprawozdania  Finansowe  oraz  do  MSR  28  Inwestycje  w  jednostkach stowarzyszonych i wsp\u00f3lnych przedsi\u0119wzi\u0119ciach  - Sprzeda\u017c lub Przekazanie Aktyw\u00f3w Pomi\u0119dzy Inwestorem a Sp\u00f3\u0142k\u0105 Stowarzyszon\u0105  lub  Wsp\u00f3lnym  Przedsi\u0119wzi\u0119ciem  (obowi\u0105zuj\u0105  dla  okres\u00f3w  rocznych  rozpoczynaj\u0105cych  si\u0119  1  stycznia 2016 r.  oraz  p\u00f3\u017aniej,  przy  czym  Komisja  Europejska  podj\u0119\u0142a  decyzj\u0119  o  odroczeniu  zatwierdzenia  tych  zmian  na  czas nieokre\u015blony) Zmiany usuwaj\u0105 istniej\u0105c\u0105 niesp\u00f3jno\u015b\u0107 mi\u0119dzy wymaganiami MSSF 10 oraz MSR 28 w kwestii ujmowania utraty kontroli nad sp\u00f3\u0142k\u0105 zale\u017cn\u0105, kt\u00f3ra wnoszona jest do sp\u00f3\u0142ki stowarzyszonej lub wsp\u00f3lnego przedsi\u0119wzi\u0119cia w zakresie rozpoznania zysku lub straty na utracie kontroli nad jednostk\u0105 zale\u017cn\u0105 i wymagaj\u0105 uj\u0119cia ca\u0142o\u015bci zysku lub straty w przypadku, gdy przeniesione aktywa spe\u0142niaj\u0105 definicj\u0119 przedsi\u0119wzi\u0119cia w rozumieniu MSSF 3 Po\u0142\u0105czenia Jednostek Gospodarczych. Powy\u017csze zmiany nie b\u0119d\u0105 mia\u0142y wp\u0142ywu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe. 3. WARTO\u015aCI NIEMATERIALNE Prawa zwi\u0105zane z wydawaniem czasopism   Warto\u015b\u0107 firmy   Koncesje, patenty, licencje   Pozosta\u0142e   Warto\u015bci niematerialne wytworzone we w\u0142asnym zakresie  Razem   Warto\u015b\u0107 brutto na 1 stycznia 2022 r.   45 715 404 174 256 982 49 280 59 251 815 402  Zwi\u0119kszenia   - - 19 754 1 991 8 255 30 000       Zakup   - - 16 290 1 991 - 18 281       Rozliczenie z inwestycji   - - 2 200 - - 2 200       Wytworzenie we w\u0142asnym zakresie   - - - - 8 255 8 255       Reklasyfikacje   - - 1 264 - - 1 264  Zmniejszenia   - - (3 322) - - (3 322)      Likwidacja   - - (2 623) - - (2 623)      Reklasyfikacje   - - (699) - - (699) Warto\u015b\u0107 brutto na 31 grudnia 2022 r.   45 715 404 174 273 414 51 271 67 506 842 080 3.    WARTO\u015aCI NIEMATERIALNE  \u2013 C.D. Prawa zwi\u0105zane z wydawaniem czasopism   Warto\u015b\u0107 firmy   Koncesje, patenty, licencje  Pozosta\u0142e   Warto\u015bci niematerialne wytworzone we w\u0142asnym zakresie  Razem   Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 1 stycznia 2022 r.   36 440 86 370 200 949 46 136 35 315 405 210       Odpis amortyzacyjny za okres   - - 18 225 1 342 10 723 30 290       Odpis aktualizuj\u0105cy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci (nota 40)   - 43 375 - - 122 43 497       Likwidacja   - - (2 434) - - (2 434) Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 31 grudnia 2022 r.   36 440 129 745 216 740 47 478 46 160 476 563  Warto\u015b\u0107 netto   Na 1 stycznia 2022 r.   9 275 317 804 56 033 3 144 23 936 410 192  Na 31 grudnia 2022 r.   9 275 274 429 56 674 3 793 21 346 365 517 Na dzie\u0144 bilansowy 31 grudnia 2022 r. pozycja Koncesje, patenty, licencje zawiera\u0142a g\u0142\u00f3wnie koncesje zwi\u0105zane z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 reklamow\u0105 w segmencie Reklamy Zewn\u0119trznej (w wys. 21 862 tys. z\u0142), koncesje radiowe (w wys. 7 199 tys. z\u0142) oraz licencje zwi\u0105zane z oprogramowaniem (w wys. 27 552 tys. z\u0142). 3.    WARTO\u015aCI NIEMATERIALNE  \u2013 C.D. Prawa zwi\u0105zane z wydawaniem czasopism   Warto\u015b\u0107 firmy   Koncesje, patenty, licencje   Pozosta\u0142e   Warto\u015bci niematerialne wytworzone we w\u0142asnym zakresie   Razem   Warto\u015b\u0107 brutto na 1 stycznia 2021 r.   45 715 404 174 247 707 48 724 48 762 795 082  Zwi\u0119kszenia   - - 10 790 556 10 489 21 835       Zakup   - - 7 661 555 - 8 216       Rozliczenie z inwestycji   - - 3 129 1 - 3 130       Wytworzenie we w\u0142asnym zakresie   - - - - 10 489 10 489  Zmniejszenia   - - (1 515) - - (1 515)      Sprzeda\u017c   - - (139) - - (139)      Likwidacja   - - (1 376) - - (1 376) Warto\u015b\u0107 brutto na 31 grudnia 2021 r.   45 715 404 174 256 982 49 280 59 251 815 402  3.    WARTO\u015aCI NIEMATERIALNE  \u2013 C.D.  Prawa zwi\u0105zane z wydawaniem czasopism   Warto\u015b\u0107 firmy   Koncesje, patenty, licencje   Pozosta\u0142e   Warto\u015bci niematerialne wytworzone we w\u0142asnym zakresie   Razem   Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 1 stycznia 2021 r.   36 440 86 370 183 011 43 344 23 017 372 182       Odpis amortyzacyjny za okres   - - 19 453 2 792 11 585 33 830       Odpis aktualizuj\u0105cy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci    - - - - 713 713       Sprzeda\u017c   - - (139) - - (139)      Likwidacja   - - (1 376) - - (1 376) Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 31 grudnia 2021 r.   36 440 86 370 200 949 46 136 35 315 405 210  Warto\u015b\u0107 netto   Na 1 stycznia 2021 r.   9 275 317 804 64 696 5 380 25 745 422 900  Na 31 grudnia 2021 r.   9 275 317 804 56 033 3 144 23 936 410 192 Na dzie\u0144 bilansowy 31 grudnia 2021 r. pozycja Koncesje, patenty, licencje zawiera\u0142a g\u0142\u00f3wnie koncesje zwi\u0105zane z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 reklamow\u0105 w segmencie Reklamy Zewn\u0119trznej (w wys. 26 993 tys. z\u0142), koncesje radiowe (w wys. 6 305 tys. z\u0142) oraz licencje zwi\u0105zane z oprogramowaniem (w wys. 22 645 tys. z\u0142). Amortyzacja warto\u015bci niematerialnych zosta\u0142a uj\u0119ta w \u201ckoszcie w\u0142asnym sprzeda\u017cy\u201d, \u201ckosztach sprzeda\u017cy\u201d oraz \u201ckosztach og\u00f3lnego zarz\u0105du\u201d. Odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci jest ujmowany w \u201cpozosta\u0142ych kosztach operacyjnych\u201d w rachunku zysk\u00f3w i strat.  Zakontraktowane nak\u0142ady inwestycyjne dotycz\u0105ce warto\u015bci niematerialnych zosta\u0142y przedstawione w nocie 36. 4.   RZECZOWE AKTYWA TRWA\u0141E  Grunty   Budynki i budowle   Urz\u0105dzenia techniczne i maszyny   \u015arodki transportu  Pozosta\u0142e rzeczowe aktywa trwa\u0142e  Rzeczowe aktywa trwa\u0142e w budowie   Razem   Warto\u015b\u0107 brutto na 1 stycznia 2022 r.   24 757 511 154 497 379 4 002 196 999 30 017 1 264 308  Zwi\u0119kszenia   - 7 171 30 457 169 17 709 39 566 95 072       Zakup   - 400 7 451 18 1 133 38 209 47 211       Rozliczenie rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych        w budowie   - 6 317 12 314 29 6 281 - 24 941       Reklasyfikacje   - 425 - - 72 699 1 196       Wykup aktyw\u00f3w z leasingu   - - 10 334 122 2 717 - 13 173       Inne*   - 29 358 - 7 506 658 8 551  Zmniejszenia   - (2 988) (12 694) (382) (7 719) (42 842) (66 625)      Sprzeda\u017c   - (1 259) (442) (382) (198) (13 370) (15 651)      Likwidacja   - (1 729) (12 252) - (7 479) (798) (22 258)      Reklasyfikacje   - - - - - (1 264) (1 264)      Rozliczenie rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych        w budowie   - - - - - (27 141) (27 141)      Inne   - - - - (42) (269) (311) Warto\u015b\u0107 brutto na 31 grudnia 2022 r.   24 757 515 337 515 142 3 789 206 989 26 741 1 292 755 * pozycja Inne w kategoriach Urz\u0105dzenia techniczne i maszyny oraz Pozosta\u0142e rzeczowe aktywa trwa\u0142e zawiera g\u0142\u00f3wnie zwi\u0119kszenie z tytu\u0142u uj\u0119cia rezerwy na demonta\u017c no\u015bnik\u00f3w reklamowych w \u0142\u0105cznej kwocie 7 857 tys. z\u0142, dodatkowe informacje na temat rezerwy przedstawiono w notach 2 (d) i 19. 4. RZECZOWE AKTYWA TRWA\u0141E \u2013 C.D. Grunty   Budynki i budowle   Urz\u0105dzenia techniczne i maszyny   \u015arodki transportu  Pozosta\u0142e rzeczowe aktywa trwa\u0142e  Rzeczowe aktywa trwa\u0142e w budowie   Razem   Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 1 stycznia 2022 r.   - 282 443 432 393 3 354 172 461 6 927 897 578      Odpis amortyzacyjny za okres   - 20 157 22 733 224 7 952 - 51 066      Odpis aktualizuj\u0105cy z tytu\u0142u utraty  warto\u015bci (nota 40)   - 2 424 687 - 227 439 3 777      Odwr\u00f3cenie odpisu aktualizuj\u0105cego   - (1 685) (22) - (13) (121) (1 841)     Sprzeda\u017c   - (1 248) (416) (379) (183) (774) (3 000)     Likwidacja   - (1 476) (12 047) - (7 269) (129) (20 921)     Reklasyfikacje   - 332 - - 165 - 497      Wykup aktyw\u00f3w z leasingu  - - 6 443 122 2 150 - 8 715  Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 31 grudnia 2022 r.   - 300 947 449 771 3 321 175 490 6 342 935 871  Warto\u015b\u0107 netto   Na 1 stycznia 2022 r.   24 757 228 711 64 986 648 24 538 23 090 366 730  Na 31 grudnia 2022 r.   24 757 214 390 65 371 468 31 499 20 399 356 884 4. RZECZOWE AKTYWA TRWA\u0141E \u2013 C.D. Grunty   Budynki i budowle   Urz\u0105dzenia techniczne i maszyny   \u015arodki transportu  Pozosta\u0142e rzeczowe aktywa trwa\u0142e  Rzeczowe aktywa trwa\u0142e w budowie   Razem   Warto\u015b\u0107 brutto na 1 stycznia 2021 r.   24 757 523 217 474 988 4 482 198 389 33 643 1 259 476 Zwi\u0119kszenia  - 3 086 29 935 621 8 595 27 297 69 534      Zakup  - 175 8 894 501 513 26 119 36 202      Rozliczenie rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych        w budowie  - 2 911 9 087 10 2 283 - 14 291      Wykup aktyw\u00f3w z leasingu  - - 11 954 110 5 798 - 17 862      Inne  - - - - 1 1 178 1 179 Zmniejszenia  - (15 149) (7 544) (1 101) (9 985) (30 923) (64 702)     Sprzeda\u017c  - (11 617) (5 662) (1 101) (4 558) (11 833) (34 771)     Likwidacja  - (3 532) (1 882) - (5 427) (896) (11 737)     Rozliczenie rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych        w budowie  - - - - - (17 421) (17 421)     Inne  - - - - - (773) (773) Warto\u015b\u0107 brutto na 31 grudnia 2021 r.   24 757 511 154 497 379 4 002 196 999 30 017 1 264 308 4. RZECZOWE AKTYWA TRWA\u0141E \u2013 C.D.  Grunty   Budynki i budowle   Urz\u0105dzenia techniczne i maszyny   \u015arodki transportu   Pozosta\u0142e rzeczowe aktywa trwa\u0142e  Rzeczowe aktywa trwa\u0142e w budowie   Razem   Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 1 stycznia 2021 r.   - 274 023 410 508 3 619 164 547 5 622 858 319      Odpis amortyzacyjny za okres   - 20 469 21 151 344 8 824 - 50 788      Odpis aktualizuj\u0105cy z tytu\u0142u utraty  warto\u015bci (nota 40)   - 2 452 131 - 241 1 572 4 396      Odwr\u00f3cenie odpisu aktualizuj\u0105cego   - - - - (100) (108) (208)     Sprzeda\u017c   - (11 350) (5 551) (719) (1 752) - (19 372)     Likwidacja   - (3 151) (1 672) - (4 856) (159) (9 838)     Wykup aktyw\u00f3w z leasingu  - - 7 826 110 5 557 - 13 493  Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 31 grudnia 2021 r.   - 282 443 432 393 3 354 172 461 6 927 897 578  Warto\u015b\u0107 netto   Na 1 stycznia 2021 r.   24 757 249 194 64 480 863 33 842 28 021 401 157  Na 31 grudnia 2021 r.   24 757 228 711 64 986 648 24 538 23 090 366 730 Amortyzacja rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych zosta\u0142a uj\u0119ta w \u201ckoszcie w\u0142asnym sprzeda\u017cy\u201d, \u201ckosztach sprzeda\u017cy\u201d oraz \u201ckosztach og\u00f3lnego zarz\u0105du\u201d. Odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci zosta\u0142 uj\u0119ty w \u201cpozosta\u0142ych kosztach operacyjnych\u201d w rachunku zysk\u00f3w i strat. Odwr\u00f3cenie odpisu z tytu\u0142u utraty warto\u015bci zosta\u0142o uj\u0119te w \u201cpozosta\u0142ych przychodach operacyjnych\u201d w rachunku zysk\u00f3w i strat. Rzeczowe aktywa trwa\u0142e w budowie obejmuj\u0105 g\u0142\u00f3wnie nak\u0142ady inwestycyjne zwi\u0105zane z budow\u0105 no\u015bnik\u00f3w reklamy zewn\u0119trznej oraz budow\u0105 obiekt\u00f3w kinowych. 4.      RZECZOWE AKTYWA TRWA\u0141E \u2013 C.D. a)    Zabezpieczenia na aktywach Rzeczowe  aktywa  trwa\u0142e  przedstawione  w  tabeli  poni\u017cej  stanowi\u0105  zabezpieczenie  linii  kredytowej  Agory  S.A.  oraz kredyt\u00f3w sp\u00f3\u0142ki Helios S.A. Lp.  Nazwa Warto\u015b\u0107 netto na 31 grudnia 2022 r. 1   Grunty 10 496 2   Budynki i budowle 107 919 3   Urz\u0105dzenia techniczne i maszyny 4 100 4   Pozosta\u0142e rzeczowe aktywa trwa\u0142e 67 122 582 b)    Zakontraktowane nak\u0142ady inwestycyjne Zakontraktowane nak\u0142ady inwestycyjne zosta\u0142y przedstawione w nocie 36. 5.  PRAWA DO U\u017bYTKOWANIA AKTYW\u00d3W  Grunty   Budynki i budowle   Urz\u0105dzenia techniczne i maszyny   \u015arodki transportu  Pozosta\u0142e prawa do u\u017cytkowania   Razem   Warto\u015b\u0107 brutto na 1 stycznia 2022 r.   124 488 625 387 62 657 3 547 18 841 834 920  Zwi\u0119kszenia   27 118 39 694 613 1 419 - 68 844  Zwi\u0119kszenia z tytu\u0142u leasingu*   27 118 39 694 613 1 419 - 68 844  Zmniejszenia   (8 408) (7 874) (10 334) (270) (2 717) (29 603) Zmniejszenia z tytu\u0142u leasingu   (8 408) (7 874) - (148) - (16 430) Wykup aktyw\u00f3w z leasingu   - - (10 334) (122) (2 717) (13 173) Warto\u015b\u0107 brutto na 31 grudnia 2022 r.   143 198 657 207 52 936 4 696 16 124 874 161 * zwi\u0119kszenia i zmniejszenia z tytu\u0142u leasingu w 2022 r. wynika\u0142y g\u0142\u00f3wnie z modyfikacji istniej\u0105cych um\u00f3w leasingowych wynikaj\u0105cych z aktualizacji stawek oraz zmiany okres\u00f3w leasingu. Grunty   Budynki i budowle   Urz\u0105dzenia techniczne i maszyny   \u015arodki transportu  Pozosta\u0142e prawa do u\u017cytkowania   Razem   Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 1 stycznia 2022 r.   38 642 152 075 24 171 1 789 8 135 224 812  Odpis amortyzacyjny za okres   17 068 49 942 6 507 1 071 2 194 76 782  Odpis  aktualizuj\u0105cy  z  tytu\u0142u  utraty  warto\u015bci (nota 40)   - - 477 - 97 574  Odwr\u00f3cenie odpisu aktualizuj\u0105cego    - - (16) - (6) (22) Zmniejszenia z tytu\u0142u leasingu   (4 457) (2 029) - (122) - (6 608) Wykup aktyw\u00f3w z leasingu   - - (6 443) (122) (2 150) (8 715) Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 31 grudnia 2022 r.   51 253 199 988 24 696 2 616 8 270 286 823  Warto\u015b\u0107 netto   Na 1 stycznia 2022 r.   85 846 473 312 38 486 1 758 10 706 610 108  Na 31 grudnia 2022 r.   91 945 457 219 28 240 2 080 7 854 587 338 5. PRAWA DO U\u017bYTKOWANIA AKTYW\u00d3W \u2013 C.D.  Grunty   Budynki i budowle   Urz\u0105dzenia techniczne i maszyny   \u015arodki transportu  Pozosta\u0142e prawa do u\u017cytkowania   Razem   Warto\u015b\u0107 brutto na 1 stycznia 2021 r.   117 231 612 171 74 616 3 086 24 639 831 743  Zwi\u0119kszenia   23 440 59 731 - 633 - 83 804  Zwi\u0119kszenia z tytu\u0142u leasingu*   23 440 59 731 - 633 - 83 804  Zmniejszenia   (16 183) (46 515) (11 959) (172) (5 798) (80 627) Likwidacja   - - (5) - - (5) Zmniejszenia z tytu\u0142u leasingu   (16 183) (46 515) - (62) - (62 760) Wykup aktyw\u00f3w z leasingu   - - (11 954) (110) (5 798) (17 862) Warto\u015b\u0107 brutto na 31 grudnia 2021 r.   124 488 625 387 62 657 3 547 18 841 834 920 * zwi\u0119kszenia i zmniejszenia z tytu\u0142u leasingu w 2021 r. wynika\u0142y g\u0142\u00f3wnie z modyfikacji istniej\u0105cych um\u00f3w leasingowych wynikaj\u0105cych z aktualizacji stawek oraz zmiany okres\u00f3w leasingu.5. PRAWA DO U\u017bYTKOWANIA AKTYW\u00d3W \u2013 C.D.  Grunty   Budynki i budowle   Urz\u0105dzenia techniczne i maszyny   \u015arodki transportu  Pozosta\u0142e prawa do u\u017cytkowania   Razem   Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 1 stycznia 2021 r.   29 410 107 015 23 975 1 205 10 766 172 371  Odpis amortyzacyjny za okres   16 287 48 781 8 025 742 2 926 76 761  Likwidacja   - - (3) - - (3) Zmniejszenia z tytu\u0142u leasingu   (7 055) (3 721) - (48) - (10 824) Wykup aktyw\u00f3w z leasingu   - - (7 826) (110) (5 557) (13 493) Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 31 grudnia 2021 r.   38 642 152 075 24 171 1 789 8 135 224 812  Warto\u015b\u0107 netto                                         Na 1 stycznia 2021 r.   87 821 505 156 50 641 1 881 13 873 659 372  Na 31 grudnia 2021 r.   85 846 473 312 38 486 1 758 10 706 610 108 Prawa do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w dotycz\u0105 aktyw\u00f3w u\u017cytkowanych przez Grup\u0119 na podstawie d\u0142ugoterminowych um\u00f3w leasingu, do kt\u00f3rych nale\u017c\u0105: umowy najmu powierzchni biurowych, um\u00f3w leasingu finansowego samochod\u00f3w, wyposa\u017cenia kin i punkt\u00f3w gastronomicznych, umowy najmu i dzier\u017cawy lokalizacji pod no\u015bniki reklamy zewn\u0119trznej w segmencie Reklama Zewn\u0119trzna (w tabeli powy\u017cej prezentowane w kategorii grunty), lokalizacji pod stacje nadawcze w segmencie Radio oraz lokalizacji kin sieci Helios i punkt\u00f3w gastronomicznych w segmencie Film i Ksi\u0105\u017cka. Grupa posiada r\u00f3wnie\u017c prawa wieczystego u\u017cytkowania grunt\u00f3w, kt\u00f3re zgodnie ze standardem MSSF 16 kwalifikuj\u0105 si\u0119 do um\u00f3w leasingu. W przypadku powierzchni biurowych oraz lokalizacji kin i punkt\u00f3w gastronomicznych okres umowny mie\u015bci si\u0119 zazwyczaj w przedziale od 1 do 12 lat, umowy leasingu finansowego samochod\u00f3w i wyposa\u017cenia zawierane s\u0105 zazwyczaj na okresy od 2 do 5 lat, lokalizacje pod no\u015bniki reklamy zewn\u0119trznej posiadaj\u0105 okresy umowne od 1 do 16 lat a dla lokalizacji pod stacje nadawcze przyjmowane s\u0105 okresy obowi\u0105zywania koncesji, kt\u00f3re zazwyczaj wynosz\u0105 10 lat. Prawo wieczystego u\u017cytkowania grunt\u00f3w zachowuje wa\u017cno\u015b\u0107 w okresie kolejnych 67 lat od dnia bilansowego. W przypadku wyposa\u017cenia w leasingu finansowym, kt\u00f3ry Grupa zamierza wykupi\u0107 po okresie trwania um\u00f3w leasingowych przyj\u0119te okresy amortyzacji wykraczaj\u0105 poza okres umowny i wynosz\u0105 do 10 lat  w zale\u017cno\u015bci od rodzaju wyposa\u017cenia. Prawo wieczystego u\u017cytkowania grunt\u00f3w o warto\u015bci ksi\u0119gowej 26 714 tys. z\u0142 stanowi zabezpieczenie linii kredytowej opisanej w nocie 15. 6.  D\u0141UGOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE D\u0142ugoterminowe aktywa finansowe zawieraj\u0105 udzia\u0142y i po\u017cyczki w sp\u00f3\u0142kach nieobj\u0119tych konsolidacj\u0105.   2022 r.   2021 r.  Stan na pocz\u0105tek okresu  3 158 522    Udzia\u0142y   83 83    Udzielone po\u017cyczki  2 837 201    Dop\u0142aty do kapita\u0142u  238 238  Zwi\u0119kszenia   1 026 3 600    Udzia\u0142y i akcje   1 026 -      - reklasyfikacje*  1 026 -    Udzielone po\u017cyczki   - 3 600      - udzielenie po\u017cyczek  - 3 600  Zmniejszenia   (1 981) (964)   Udzia\u0142y i akcje   (1 026) -      - reklasyfikacje*  (1 026) -    Udzielone po\u017cyczki   (955) (964)     - reklasyfikacje  (955) (964) Stan na koniec okresu   2 203 3 158    Udzia\u0142y  83 83    Udzielone po\u017cyczki  1 882 2 837    Dop\u0142aty do kapita\u0142u  238 238 * reklasyfikacja akcji dotyczy konwersji wierzytelno\u015bci Agora S.A. wzgl\u0119dem Garmond Press S.A. na akcje w kapitale zak\u0142adowym tej sp\u00f3\u0142ki, dodatkowe informacje przedstawiono w nocie 33. Warto\u015b\u0107  udzia\u0142\u00f3w  i  dop\u0142at  do  kapita\u0142u  dotyczy  posiadanych  udzia\u0142\u00f3w  stanowi\u0105cych  16,7%  udzia\u0142u  w  kapitale zak\u0142adowym nienotowanej sp\u00f3\u0142ki Polskie Badania Internetu Sp. z o.o., kt\u00f3ra zajmuje si\u0119 badaniami rynku internetowego na rzecz uczestnik\u00f3w tego rynku. W ocenie Grupy warto\u015b\u0107 udzia\u0142\u00f3w uj\u0119ta w cenie nabycia nie odbiega istotnie od jej warto\u015bci godziwej. Udzielone po\u017cyczki zawieraj\u0105 po\u017cyczki udzielone przez sp\u00f3\u0142ki Grupy ich sta\u0142ym partnerom biznesowym. W ocenie Grupy na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. kwota po\u017cyczek nie jest znacz\u0105ca i nie jest zagro\u017cona znacz\u0105cym ryzykiem kredytowym. W zwi\u0105zku z tym Grupa oceni\u0142a, \u017ce wycena odpisu na oczekiwane straty kredytowe z tytu\u0142u tego instrumentu finansowego nie ma istotnego wp\u0142ywu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe. 7.  INWESTYCJE ROZLICZANE METOD\u0104 PRAW W\u0141ASNO\u015aCI   2022 r.   2021 r.  Inwestycje w sp\u00f3\u0142ki stowarzyszone   127 271 142 697  Inwestycje w sp\u00f3\u0142ki wsp\u00f3\u0142kontrolowane   175 213  Inwestycje w sp\u00f3\u0142kach stowarzyszonych i wsp\u00f3\u0142kontrolowanych   127 446 142 910  Stan na pocz\u0105tek okresu  142 910 149 549  Zwi\u0119kszenia  8 536 9 361      Udzia\u0142 w zyskach netto   8 536 9 361  Zmniejszenia    (24 000) (16 000)     Dywidendy otrzymane   (24 000) (16 000) Stan na koniec okresu  127 446 142 910 Informacje finansowe dotycz\u0105ce sp\u00f3\u0142ek wycenianych metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci znajduj\u0105 si\u0119 w nocie 38. 8.  NALE\u017bNO\u015aCI D\u0141UGOTERMINOWE I ROZLICZENIA MI\u0118DZYOKRESOWE  31 grudnia 2022 r. 31 grudnia 2021 r.  Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe  2 082 1 147  Pozosta\u0142e   5 333 5 213  Nale\u017cno\u015bci d\u0142ugoterminowe i rozliczenia mi\u0119dzyokresowe  7 415 6 360 Sp\u00f3\u0142ka AMS Serwis Sp. z o.o. z\u0142o\u017cy\u0142a w banku kaucj\u0119 pieni\u0119\u017cn\u0105 stanowi\u0105c\u0105 zabezpieczenie kredytu udzielonego sp\u00f3\u0142ce Helios S.A. Nale\u017cno\u015b\u0107 z tytu\u0142u tej kaucji na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. wynosi 4,0 mln z\u0142 i jest prezentowana w pozosta\u0142ych nale\u017cno\u015bciach. Kaucja b\u0119dzie utrzymywana do dnia 24 wrze\u015bnia 2026 r.  9.  ZAPASY  31 grudnia 2022 r. 31 grudnia 2021 r.  Materia\u0142y  13 694 8 020  Produkcja w toku  5 027 6 657  Produkty gotowe  7 806 2 449  Towary  3 906 2 868 30 433 19 994  Odpis aktualizuj\u0105cy warto\u015b\u0107  10 346 11 202  Zapasy, warto\u015b\u0107 brutto  40 779 31 196 Produkty gotowe oraz produkcja w toku zawieraj\u0105 g\u0142\u00f3wnie koszty zwi\u0105zane z w\u0142asn\u0105 produkcj\u0105 filmow\u0105 i wydawnicz\u0105. Warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w  uj\u0119ta jako  koszt w  rachunku zysk\u00f3w i  strat wynosi\u0142a 105  285  tys. z\u0142  (2021 r.: 68 406 tys. z\u0142) i  jest prezentowana w pozycji \u201ekoszt w\u0142asny sprzeda\u017cy\u201d. Odpis  z  tytu\u0142u  utraty  warto\u015bci  oraz  odwr\u00f3cenie  odpisu  z  tytu\u0142u  utraty  warto\u015bci  zosta\u0142y  uj\u0119te  w  \u201ekoszcie  w\u0142asnym sprzeda\u017cy\u201d w rachunku zysk\u00f3w i strat ( 2022 r. zwi\u0119kszenie odpisu w kwocie 1 552 tys. z\u0142, zmniejszenie odpisu w kwocie 2  408  tys. z\u0142, w 2021 r.: zwi\u0119kszenie odpisu w kwocie 2 988 tys. z\u0142, zmniejszenie odpisu w kwocie 2 531  tys. z\u0142). 10.  NALE\u017bNO\u015aCI KR\u00d3TKOTERMINOWE I ROZLICZENIA MI\u0118DZYOKRESOWE  31 grudnia 2022 r. 31 grudnia 2021 r.  Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug   130 211 125 787  Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u podatk\u00f3w, ce\u0142, ubezpiecze\u0144 spo\u0142ecznych   i podobne  22 433 25 287  Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe  10 258 8 202  Pozosta\u0142e   32 309 18 090 195 211 177 366  Odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci  9 911 9 800  Nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowe i rozliczenia mi\u0119dzyokresowe brutto  205 122 187 166 Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci zawieraj\u0105 m. in. po\u017cyczki udzielone pracownikom z Zak\u0142adowego Funduszu \u015awiadcze\u0144 Socjalnych w kwocie 10 151 tys. z\u0142 (2021 r.: 8 476 tys. z\u0142). Po\u017cyczki udzielane s\u0105 na okres do siedmiu lat i s\u0105 sp\u0142acane w ratach miesi\u0119cznych. Oprocentowanie po\u017cyczek jest sta\u0142e i wynosi 2%. Nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowe zawieraj\u0105 nale\u017cno\u015bci od jednostek powi\u0105zanych \u2013 szczeg\u00f3\u0142y znajduj\u0105 si\u0119 w nocie 39. Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug nie s\u0105 oprocentowane, a termin p\u0142atno\u015bci wynosi zazwyczaj od 7 do 30 dni.  W 2021 r. sp\u00f3\u0142ka AMS Serwis Sp. z o.o. z\u0142o\u017cy\u0142a w banku kaucj\u0119 pieni\u0119\u017cn\u0105 stanowi\u0105c\u0105 zabezpieczenie kredytu udzielonego sp\u00f3\u0142ce Helios S.A. Nale\u017cno\u015b\u0107 z tytu\u0142u tej kaucji na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. wynosi\u0142a 4 mln z\u0142 i jest prezentowana w pozosta\u0142ych nale\u017cno\u015bciach kr\u00f3tkoterminowych. Kaucja b\u0119dzie utrzymywana do dnia 23 marca 2023 r.  Analiza ekspozycji na ryzyko kredytowe w oparciu o stopie\u0144 przeterminowania nale\u017cno\u015bci  31 grudnia 2022 r.  Przedzia\u0142 wska\u017anika % oczekiwanej straty kredytowej*   Warto\u015b\u0107 brutto  Odpis aktualizuj\u0105cy  Warto\u015b\u0107 netto  Nale\u017cno\u015bci nieprzeterminowane  0,07 - 0,9 101 909 250 101 659 Nale\u017cno\u015bci przeterminowane do 1 miesi\u0105ca  0,32 - 1,17 25 308 139 25 169 Nale\u017cno\u015bci przeterminowane powy\u017cej 1 miesi\u0105ca do 3 miesi\u0119cy  1,47 - 4,34 3 514 1 117 2 397 Nale\u017cno\u015bci przeterminowane powy\u017cej 3 miesi\u0119cy do 6 miesi\u0119cy  11,69 - 40,3 696 194 502 Nale\u017cno\u015bci przeterminowane powy\u017cej 6 miesi\u0119cy do 1 roku  42,03 - 68,54 1 280 982 298 Nale\u017cno\u015bci przeterminowane powy\u017cej 1 roku  100 7 415 7 229 186 140 122 9 911 130 211 * warto\u015b\u0107 odpisu aktualizuj\u0105cego na dzie\u0144 bilansowy w poszczeg\u00f3lnych przedzia\u0142ach wiekowania mo\u017ce zawiera\u0107 r\u00f3wnie\u017c dodatkowe odpisy w wysoko\u015bci do 100% warto\u015bci salda nale\u017cno\u015bci w przypadku, gdy nale\u017cno\u015bci utraci\u0142y warto\u015b\u0107 na podstawie indywidualnych przes\u0142anek;  dodatkowe  informacje  na  temat  zasad  tworzenia  odpis\u00f3w  aktualizuj\u0105cych  nale\u017cno\u015bci  i  zasad  zarz\u0105dzania  ryzykiem kredytowym zosta\u0142y zawarte w notach 2i) i 34 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego. 31 grudnia 2021 r.  Przedzia\u0142 wska\u017anika % oczekiwanej straty kredytowej*   Warto\u015b\u0107 brutto  Odpis aktualizuj\u0105cy  Warto\u015b\u0107 netto  Nale\u017cno\u015bci nieprzeterminowane  0,07 - 0,9 106 351 232 106 119 Nale\u017cno\u015bci przeterminowane do 1 miesi\u0105ca  0,32 - 1,17 15 398 76 15 322 Nale\u017cno\u015bci przeterminowane powy\u017cej 1 miesi\u0105ca do 3 miesi\u0119cy  1,47 - 4,34 4 272 630 3 642 Nale\u017cno\u015bci przeterminowane powy\u017cej 3 miesi\u0119cy do 6 miesi\u0119cy  11,69 - 40,3 2 448 2 017 431 Nale\u017cno\u015bci przeterminowane powy\u017cej 6 miesi\u0119cy do 1 roku  42,03 - 68,54 233 104 129 Nale\u017cno\u015bci przeterminowane powy\u017cej 1 roku  100 6 885 6 741 144 135 587 9 800 125 787 Zmiany stanu odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych nale\u017cno\u015bci    2022 r.   2021 r.  Stan na pocz\u0105tek okresu   9 800 10 623       Zwi\u0119kszenia   3 010 4 231       Rozwi\u0105zania   (522) (1 735)      Wykorzystania   (2 377) (3 319) Stan na koniec okresu   9 911 9 800 11. KR\u00d3TKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE  31 grudnia 2022 r. 31 grudnia 2021 r.  Jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych  - 1  Po\u017cyczki udzielone  968 1 023 968 1 024 12. \u015aRODKI PIENI\u0118\u017bNE I ICH EKWIWALENTY  31 grudnia 2022 r. 31 grudnia 2021 r.  \u015arodki pieni\u0119\u017cne w kasie i na rachunkach   33 458 82 477  Lokaty bankowe   35 306 52 285  \u015arodki pieni\u0119\u017cne w drodze   229 70  Pozosta\u0142e    61 46 69 054 134 878 Pozycja \u201e\u015brodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty\u201d zawiera \u015brodki pieni\u0119\u017cne zdeponowane na wyodr\u0119bnionym rachunku Zak\u0142adowego Funduszu \u015awiadcze\u0144 Socjalnych w kwocie  4 295 tys. z\u0142 (31 grudnia 2021 r.: 6 192 tys. z\u0142) oraz \u015brodki pieni\u0119\u017cne zgromadzone na rachunku VAT w kwocie 2 606 tys. z\u0142 (31 grudnia 2021 r.:  2 165  tys. z\u0142). 13. KAPITA\u0141 ZAK\u0141ADOWY Kapita\u0142 zarejestrowany na 31 grudnia 2022 r.  Seria  Rodzaj akcji     Rodzaj uprzywilejowania  Liczba akcji   Warto\u015b\u0107 nominalna   Spos\u00f3b pokrycia kapita\u0142u  A  uprzywilejowane  co do g\u0142osu  4 281 600 4 282 zamiana udzia\u0142\u00f3w na akcje BiD  zwyk\u0142e  brak  42 299 231 42 299 zamiana udzia\u0142\u00f3w na akcje, emisja akcji 46 580 831 46 581 Warto\u015b\u0107 nominalna jednej akcji wynosi 1 z\u0142. Wysoko\u015b\u0107 uprzywilejowania akcji serii A wynosi 5 g\u0142os\u00f3w na akcj\u0119.  Wszystkie akcje wyemitowane s\u0105 w pe\u0142ni op\u0142acone. 14. ZYSKI/(STRATY) Z LAT UBIEG\u0141YCH I ROKU BIE\u017b\u0104CEGO Dywidendy Zyski  z  lat  ubieg\u0142ych  mog\u0105  zosta\u0107  wyp\u0142acone  akcjonariuszom  zgodnie  z  zapisami  kodeksu  sp\u00f3\u0142ek  handlowych  oraz zasadami polityki dywidendowej og\u0142oszonej przez Agor\u0119 S.A. Ramowa polityka dywidendowa og\u0142oszona przez Agor\u0119 S.A. w dniu 14 lutego 2005 r. zak\u0142ada, w zale\u017cno\u015bci od oceny perspektyw Sp\u00f3\u0142ki oraz warunk\u00f3w rynkowych, zwrot nadwy\u017cki wolnych \u015brodk\u00f3w akcjonariuszom w postaci corocznej dywidendy oraz nabywanie w\u0142asnych akcji w celu umorzenia.  W dniu 24 marca 2022 r. Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki Agora S.A. podj\u0105\u0142 uchwa\u0142\u0119 w przedmiocie skierowania do Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia wniosku o niewyp\u0142acanie dywidendy za 2021 r. Powy\u017csze odst\u0105pienie od polityki dywidendowej Sp\u00f3\u0142ki og\u0142oszonej w dniu 14 lutego 2005 r. jest wynikiem dw\u00f3ch lat zmaga\u0144 Sp\u00f3\u0142ki ze skutkami pandemii COVID-19, kt\u00f3re uniemo\u017cliwi\u0142y realizacj\u0119 strategii Grupy Agora, zmusi\u0142y Sp\u00f3\u0142k\u0119 do istotnych oszcz\u0119dno\u015bci oraz zaniechania inwestycji rozwojowych. Negatywne skutki pandemii wywo\u0142ane restrykcjami i ograniczeniami  w  dzia\u0142alno\u015bci  wielu  przedsi\u0119biorstw  mia\u0142y  r\u00f3wnie\u017c  istotny  wp\u0142yw  na  obecn\u0105  kondycj\u0119  polskiej gospodarki. Dodatkowym czynnikiem niepewno\u015bci co do sytuacji ekonomicznej kraju jest trudny do oszacowania wp\u0142yw na polsk\u0105 gospodark\u0119  agresji  zbrojnej  Federacji  Rosyjskiej  na  Ukrain\u0119.  Mo\u017ce  to  istotnie  wp\u0142yn\u0105\u0107  na  tempo  wzrostu  polskiej gospodarki. W okoliczno\u015bciach tak du\u017cej niepewno\u015bci otoczenia rynkowego Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki uzna\u0142 za uzasadnione zatrzymanie \u015brodk\u00f3w got\u00f3wkowych  w  Sp\u00f3\u0142ce  i  rekomendowanie  ZWZA  niewyp\u0142acania  dywidendy  za  2021  r.  w  celu  wzmocnienia  pozycji finansowej Grupy. Opr\u00f3cz tego Zarz\u0105d Agory po dw\u00f3ch latach ograniczania inwestycji tylko do tych koniecznych planuje przeznaczy\u0107 wolne \u015brodki na realizacj\u0119 projekt\u00f3w wzrostowych i utrzymaniowych w obecnych biznesach Grupy Agora. Powy\u017csza decyzja zosta\u0142a pozytywnie zaopiniowana uchwa\u0142\u0105 Rady Nadzorczej. Na mocy uchwa\u0142y z dnia 21 czerwca 2022 r. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy postanowi\u0142o przeznaczy\u0107 zysk netto Agory S.A. za rok obrotowy 2021, kt\u00f3ry wyni\u00f3s\u0142  27 763 tys. z\u0142, na kapita\u0142 zapasowy. 15. ZOBOWI\u0104ZANIA Z TYTU\u0141U KREDYT\u00d3W I LEASINGU  31 grudnia 2022 r. 31 grudnia 2021 r.  D\u0142ugoterminowe kredyty bankowe   49 199 21 907  D\u0142ugoterminowe po\u017cyczki (1)   3 662 761  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu   588 376 607 514  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i leasingu   641 237 630 182  w tym: Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu wynikaj\u0105ce z zastosowania MSSF 16 * 570 679 578 029  Kr\u00f3tkoterminowe kredyty bankowe   50 175 79 274  Kr\u00f3tkoterminowe po\u017cyczki (1)   1 641 761  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu   103 703 96 506  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i leasingu   155 519 176 541  w tym: Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu wynikaj\u0105ce z zastosowania MSSF 16* 91 534 82 156 *dotyczy zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u um\u00f3w najmu, kt\u00f3re nie by\u0142yby ujmowane jako zobowi\u0105zania leasingowe w bilansie Grupy, gdyby nie obowi\u0105zywa\u0142 standard MSSF 16. (1) dotyczy  g\u0142\u00f3wnie po\u017cyczek preferencyjnych udzielonych w 2022 r. i 2021 r. sp\u00f3\u0142ce Helios S.A. w ramach Programu Rz\u0105dowego \u2013 Tarcza Finansowa Polskiego Funduszu Rozwoju dla Du\u017cych Firm. Przysz\u0142e przep\u0142ywy z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i leasingu oraz zmiany zobowi\u0105za\u0144 leasingowych zosta\u0142y zaprezentowane w nocie 35. Zobowi\u0105zania leasingowe dotycz\u0105 praw do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w opisanych w nocie 5. W dniu 14 kwietnia 2022 r. Agora S.A. zawar\u0142a umow\u0119 kredytu w rachunku bie\u017c\u0105cym oraz kredytu refinansuj\u0105cego dotychczasowe  zad\u0142u\u017cenie  terminowe  Agory  S.A.  w  \u0142\u0105cznej  wysoko\u015bci  do  67  mln  z\u0142    (\u0142\u0105cznie  \u201eKredyt\u201d  i  \u201eUmowy Kredytowe\u201d)  z  Santander  Bank  Polska  S.A.  (\u201eBank\u201d).  Sp\u00f3\u0142ka  informowa\u0142a  o  rozpocz\u0119ciu  negocjacji  i  uzgodnieniu wst\u0119pnych istotnych warunk\u00f3w um\u00f3w kredytowych raportem bie\u017c\u0105cym nr 10/2022 z dnia 28 marca 2022 r. Zmiana podmiotu  udzielaj\u0105cego  finansowania  Agorze  wynika  z  wycofania  si\u0119  dotychczasowego  kredytodawcy  Agory  S.A.  z dzia\u0142alno\u015bci w Polsce. Na  mocy  podpisanych  Um\u00f3w  kredytowych  i  po  spe\u0142nieniu  warunk\u00f3w  dotycz\u0105cych  ustanowienia  prawnego zabezpieczenia  sp\u0142aty  kredytu  oraz  spe\u0142nienia  innych  wymaga\u0144,  zwykle  stosowanych  przy  udzielaniu  kredyt\u00f3w  o por\u00f3wnywalnej wysoko\u015bci, Sp\u00f3\u0142ka dysponuje kredytem inwestycyjnym w wysoko\u015bci 32 mln z\u0142 z 3-letnim okresem sp\u0142aty oraz kredytem w rachunku bie\u017c\u0105cym w wysoko\u015bci 35 mln z\u0142 z 2-letnim okresem dost\u0119pno\u015bci od dnia zawarcia wi\u0105\u017c\u0105cej umowy kredytu z Bankiem. \u015arodki  z  kredytu  inwestycyjnego  w  kwocie  31,8  mln  z\u0142  zosta\u0142y  wykorzystane  w  dniu  26  kwietnia  2022  r.  na refinansowanie kredytu terminowego w DNB Bank Polska S.A. Kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym w wysoko\u015bci 35 mln z\u0142 mo\u017ce zosta\u0107 przeznaczony na finansowanie bie\u017c\u0105cej dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej. Zabezpieczenia  przyznanego  finansowania  s\u0105  typowe  dla  tego  typu  um\u00f3w  i  zgodnie  z  postanowieniami  Um\u00f3w Kredytowych obejmuj\u0105 m.in. o\u015bwiadczenie o dobrowolnym poddaniu si\u0119 egzekucji przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 i por\u0119czycieli (Grupa Radiowa Agory Sp. z o.o. oraz Yieldbird Sp. z o.o.), hipotek\u0119 umown\u0105, ustanowion\u0105 na rzecz Banku na nieruchomo\u015bciach po\u0142o\u017conych w Warszawie przy ul. Czerskiej 8/10, na kt\u00f3rych to nieruchomo\u015bciach przys\u0142uguje Sp\u00f3\u0142ce prawo u\u017cytkowania wieczystego oraz prawo w\u0142asno\u015bci po\u0142o\u017conego na nich budynku, przelew praw z polisy ubezpieczeniowej na powy\u017cszej nieruchomo\u015bci,  gwarancj\u0119  Banku  Gospodarstwa  Krajowego  w  ramach  portfelowej  linii  gwarancyjnej  PLG  FGP zabezpieczon\u0105 wekslem in blanco, obejmuj\u0105c\u0105 80% kwoty kredytu w rachunku bie\u017c\u0105cym, por\u0119czenie udzielone przez sp\u00f3\u0142ki z Grupy Agora (Grupa Radiowa Agory Sp. z o.o. oraz Yieldbird Sp. z o.o.) w wysoko\u015bci 150% kwoty Kredytu, zastaw rejestrowy i finansowy na wybranych rachunkach bankowych Agory S.A. Ponadto  w  trakcie  okresu  finansowania  Sp\u00f3\u0142ka  zobowi\u0105zana  jest  utrzymywa\u0107  na  okre\u015blonym  poziomie  wska\u017aniki finansowe dotycz\u0105ce wyniku EBITDA powi\u0119kszonego o otrzymane dywidendy oraz uzgodnionego wska\u017anika zad\u0142u\u017cenia. Dodatkowo, Sp\u00f3\u0142ka i por\u0119czyciele (Grupa Radiowa Agory Sp. z o.o. i Yieldbird Sp. z o.o.) bez pisemnej zgody Banku nie mog\u0105 (poza okre\u015blonymi w umowie przypadkami) dysponowa\u0107 sk\u0142adnikami maj\u0105tku trwa\u0142ego, ustanawia\u0107 zabezpiecze\u0144 na maj\u0105tku trwa\u0142ym, zaci\u0105ga\u0107 dodatkowych zobowi\u0105za\u0144 finansowych z wyj\u0105tkiem zad\u0142u\u017cenia do limitu 10 mln PLN na prowadzenie bie\u017c\u0105cej dzia\u0142alno\u015bci oraz istniej\u0105cego zad\u0142u\u017cenia na dzie\u0144 podpisania umowy i zad\u0142u\u017cenia dost\u0119pnego w ramach systemu cash pool. Agora  bez  zgody  Banku  nie  mo\u017ce  m.in.  zby\u0107  udzia\u0142u  w  sp\u00f3\u0142kach  dywidendowych  wchodz\u0105cych  w  sk\u0142ad  jej  grupy kapita\u0142owej (AMS S.A., Agora TC Sp. z o.o., Grupa Radiowa Agory Sp. z o.o., Yieldbird Sp. z o.o., Eurozet Sp. z o.o., Helios S.A.),  z  wyj\u0105tkami  okre\u015blonymi  w  umowie,  sprzeda\u0107  nieruchomo\u015bci  w  Tychach,  udziela\u0107  po\u017cyczek  oraz  wyp\u0142aca\u0107 dywidendy akcjonariuszom wcze\u015bniej ni\u017c w 2023 r. po spe\u0142nieniu okre\u015blonych w Umowach Kredytowych wska\u017anik\u00f3w finansowych i przy braku narusze\u0144 umowy, nabywa\u0107 akcji, udzia\u0142\u00f3w i papier\u00f3w warto\u015bciowych poza obligatoryjnymi wykupami  od  sp\u00f3\u0142ek  z  grupy  kapita\u0142owej  oraz  dokona\u0107  przekszta\u0142cenia,  po\u0142\u0105czenia,  podzia\u0142u,  likwidacji,  zbycia przedsi\u0119biorstwa,  zbycia  zorganizowanej  cz\u0119\u015bci  przedsi\u0119biorstwa,  obci\u0105\u017cenia  go  na  rzecz  osoby  trzeciej  lub  istotnej zmiany przedmiotu dzia\u0142alno\u015bci Sp\u00f3\u0142ki. Bank mo\u017ce m.in. wypowiedzie\u0107 Umowy Kredytowe lub odst\u0105pi\u0107 od wyp\u0142aty \u015brodk\u00f3w z Kredytu lub ograniczy\u0107 kwot\u0119 dost\u0119pnego  Kredytu  m.in.  w  przypadku  braku  realizacji  zak\u0142adanych  wska\u017anik\u00f3w  finansowych,  zmiany  kontroli  nad Sp\u00f3\u0142k\u0105, z\u0142o\u017cenia wniosku o upad\u0142o\u015b\u0107 Sp\u00f3\u0142ki, wszcz\u0119cia post\u0119powania restrukturyzacyjnego, czy rozpocz\u0119cia egzekucji zobowi\u0105za\u0144 powy\u017cej okre\u015blonej w umowie kwoty. Kredyt  oprocentowany  jest  stawk\u0105  WIBOR  dla  trzymiesi\u0119cznych  depozyt\u00f3w  w  PLN  powi\u0119kszon\u0105  o  mar\u017c\u0119  Banku.  W przypadku naruszenia warunk\u00f3w umowy Bank mo\u017ce podwy\u017cszy\u0107 mar\u017c\u0119 kredytu, a w przypadku wyst\u0105pienia zad\u0142u\u017cenia przeterminowanego obci\u0105\u017cy  on Sp\u00f3\u0142k\u0119 odsetkami od zad\u0142u\u017cenia. Poza tym w Umowie nie wyst\u0119puj\u0105 postanowienia dotycz\u0105ce kar umownych. W dniu 28 marca 2022 r. Helios S.A. (\u201eHelios\u201d) podpisa\u0142 umow\u0119 po\u017cyczki preferencyjnej w wysoko\u015bci 18.912.907,00 PLN (\u201eUmowa\u201d) z Polskim Funduszem Rozwoju S.A. z siedzib\u0105 w Warszawie (\u201ePFR\u201d) w ramach Programu Rz\u0105dowego \u2013 Tarcza Finansowa Polskiego Funduszu Rozwoju dla Du\u017cych Firm (\u201eProgram\u201d). Regulamin  Programu  dotycz\u0105cy  warunk\u00f3w  udzielania  po\u017cyczki  przewiduje  mo\u017cliwo\u015b\u0107  umorzenia  jej  sp\u0142aty  do  75% otrzymanej  kwoty, w  zale\u017cno\u015bci od  spe\u0142nienia  przez  sp\u00f3\u0142k\u0119  Helios  warunk\u00f3w okre\u015blonych  w  Umowie.  Nieumorzona cz\u0119\u015b\u0107 po\u017cyczki ma zosta\u0107 sp\u0142acona w 22 r\u00f3wnych kwartalnych ratach kapita\u0142owych pocz\u0105wszy od 30 wrze\u015bnia 2022 r. Oprocentowanie przyznanej po\u017cyczki w skali roku jest sta\u0142e. Zabezpieczeniem sp\u0142aty po\u017cyczki jest: (i) zastaw zwyk\u0142y i zastaw rejestrowy na znaku towarowym Helios o najwy\u017cszym pierwsze\u0144stwie do najwy\u017cszej sumy zabezpieczenia wynosz\u0105cej 28.369.360,50 PLN, (ii) zastaw rejestrowy na udzia\u0142ach sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej Helios - sp\u00f3\u0142ki Step Inside Sp. z o.o. z siedzib\u0105 w \u0141odzi o najwy\u017cszym pierwsze\u0144stwie do najwy\u017cszej sumy zabezpieczenia wynosz\u0105cej 28.369.360,50 PLN oraz (iii) o\u015bwiadczenie o poddaniu si\u0119 egzekucji do kwoty 28.369.360,50 PLN z terminem do wyst\u0105pienia przez PFR z wnioskiem o nadanie klauzuli wykonalno\u015bci okre\u015blonym na dzie\u0144 31 grudnia 2029 r. Po\u017cyczka zosta\u0142a wyp\u0142acona w dniu 3 czerwca 2022 r. Zgodnie z warunkami Programu Helios z\u0142o\u017cy\u0142 wniosek o umorzenie cz\u0119\u015bci otrzymanej po\u017cyczki. Ostateczny termin sp\u0142aty po\u017cyczki to 31 grudnia 2027 r. Po\u017cyczka mo\u017ce zosta\u0107 wykorzystana na finansowanie bie\u017c\u0105cej dzia\u0142alno\u015bci Heliosa. W dniu 5 sierpnia 2022 r. Zarz\u0105d Agory S.A. powzi\u0105\u0142 wiadomo\u015b\u0107 o umorzeniu cz\u0119\u015bci po\u017cyczki preferencyjnej udzielonej Helios S.A. przez Polski Fundusz Rozwoju S.A. ze skutkiem od dnia 9 sierpnia 2022 r.  Warto\u015b\u0107  umorzenia  wynios\u0142a  14.070.705,00  PLN  i  zosta\u0142a  uj\u0119ta  w  pozosta\u0142ych  przychodach  operacyjnych  Grupy. Pozosta\u0142a cz\u0119\u015b\u0107 po\u017cyczki wynosi 4.842.202 PLN i jest p\u0142atna w 22 kwartalnych ratach do ko\u0144ca 2027 r.  W dniu 26 sierpnia 2022 r. sp\u00f3\u0142ka Helios S.A. podpisa\u0142a Aneks nr 1 do umowy o kredyt rewolwingowy z Santander Bank Polska S.A. z siedzib\u0105 w Warszawie (\u201eSantander\u201d) z gwarancj\u0105 sp\u0142aty 80,0% kredytu przez Bank Gospodarstwa Krajowego (\u201eBGK\u201d). Na mocy podpisanego Aneksu nr 1 termin sp\u0142aty kredytu przypadaj\u0105cy pierwotnie na 26 sierpnia 2022 r. zosta\u0142 zmieniony  na 26  maja 2026 r.  Dodatkowo,  sp\u0142ata kredytu w wysoko\u015bci  20,0 mln  z\u0142 z  jednorazowej p\u0142atno\u015bci zosta\u0142a roz\u0142o\u017cona na 44 miesi\u0119czne raty, kt\u00f3rych sp\u0142ata rozpocz\u0119\u0142a si\u0119 26 wrze\u015bnia 2022 r.   W dniu 27 wrze\u015bnia 2022 r. Zarz\u0105d sp\u00f3\u0142ki Agora S.A. powzi\u0105\u0142 informacj\u0119 o zmianie wprowadzonej do umowy o kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym zawartej przez sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 Helios S.A. z BNP Paribas Bank Polska S.A. z siedzib\u0105 w Warszawie z gwarancj\u0105 sp\u0142aty 80,0% kredytu przez Bank Gospodarstwa Krajowego. Na mocy wprowadzonych zmian termin sp\u0142aty kredytu  przypadaj\u0105cy pierwotnie na 24 wrze\u015bnia 2022 r.  zosta\u0142  zmieniony  na 24 czerwca  2026 r.  Dodatkowo, sp\u0142ata kredytu  w wysoko\u015bci  20,0  mln  z\u0142  z jednorazowej  p\u0142atno\u015bci  zosta\u0142a  roz\u0142o\u017cona  na 45  miesi\u0119cznych  rat,  kt\u00f3rych  sp\u0142ata rozpocz\u0119\u0142a si\u0119 27 wrze\u015bnia 2022 r. W  dniu  14  pa\u017adziernika  2022  r.  Zarz\u0105d  sp\u00f3\u0142ki  Agora  S.A.  z  siedzib\u0105  w  Warszawie  (\"Sp\u00f3\u0142ka\")  powzi\u0105\u0142  informacj\u0119  o zawarciu przez sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 Helios S.A. (\u201eHelios\u201d) porozumienia (\u201ePorozumienie\u201d) do umowy o kredyt rewolwingowy z 23 grudnia 2020 r. z Santander Bank Polska S.A. z siedzib\u0105 w Warszawie (\"Santander\") z gwarancj\u0105 sp\u0142aty 80,0% kredytu przez Bank Gospodarstwa Krajowego, o kt\u00f3rej zawarciu Emitent informowa\u0142 raportem bie\u017c\u0105cym nr 45/2020 z 23 grudnia 2020 r. Na mocy podpisanego Porozumienia postanowiono, \u017ce Helios b\u0119dzie m\u00f3g\u0142 korzysta\u0107 z przedmiotowego kredytu rewolwingowego do kwoty 11 mln PLN, przy czym warunkiem wyp\u0142aty kwot ponad kwot\u0119 wykorzystania kredytu na dzie\u0144  14  pa\u017adziernika  2022  r.  b\u0119dzie  udzielenie  przez  Sp\u00f3\u0142k\u0119  por\u0119czenia  za  zobowi\u0105zania  Helios  obj\u0119te  dyspozycj\u0105 wyp\u0142aty. Wykorzystanie kredytu rewolwingowego ponad kwot\u0119 11 mln z\u0142 wymaga\u0107 b\u0119dzie odr\u0119bnej decyzji Santander.   Pozosta\u0142e postanowienia umowy o kredyt rewolwingowy z dnia 23 grudnia 2020 r. pozostaj\u0105 bez zmian.  W dniu 23 grudnia 2022 r. Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki Agora S.A. powzi\u0105\u0142 informacj\u0119, \u017ce sp\u00f3\u0142ka Helios S.A. (\u201eHelios\u201d) otrzyma\u0142a od BNP Paribas Bank Polska S.A. z siedzib\u0105 w Warszawie (\u201eBNP\u201d), informacj\u0119 o trwaj\u0105cym procesie decyzyjnym dotycz\u0105cym przed\u0142u\u017cenia terminu sp\u0142aty kredytu udzielonego na podstawie umowy o kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym z dnia 23 grudnia 2020 r. (\u201eUmowa\u201d). Zgodnie z informacj\u0105 uzyskan\u0105 przez Helios, do czasu ostatecznej decyzji kredytowej, BNP nie b\u0119dzie korzysta\u0142 ze swoich praw dotycz\u0105cych uzyskania sp\u0142aty wierzytelno\u015bci z tytu\u0142u Umowy (informacj\u0119 o ostatecznej decyzji kredytowej i podpisanym aneksie przedstawiono w nocie 42). W dniu 23 grudnia 2022 r. sp\u00f3\u0142ka Helios S.A. (\u201eHelios\u201d) zawar\u0142a aneks (\u201eAneks\u201d) do umowy o kredyt rewolwingowy z dnia 23 grudnia 2020 r. z Santander Bank Polska S.A. z siedzib\u0105 w Warszawie (\u201eSantander\u201d) z gwarancj\u0105 sp\u0142aty 80% kredytu przez Bank Gospodarstwa Krajowego.  Na mocy Aneksu postanowiono, \u017ce kwota kredytu zosta\u0142a obni\u017cona do 8,5 mln z\u0142, a sp\u0142ata zosta\u0142a roz\u0142o\u017cona na okres do 23 grudnia 2025 r. W zwi\u0105zku z tym, gwarancja sp\u0142aty kredytu przez Bank Gospodarstwa Krajowego zosta\u0142a odpowiednio obni\u017cona, tj. do kwoty 6.800.000,00 PLN.  Aneks przewiduje, mi\u0119dzy innymi, obowi\u0105zek utrzymywania przez Helios wska\u017anika DSCR (wska\u017anik pokrycia obs\u0142ugi d\u0142ugu) oraz Zad\u0142u\u017cenia Netto / EBITDA na okre\u015blonym poziomie, jak r\u00f3wnie\u017c osi\u0105gni\u0119cia okre\u015blonych poziom\u00f3w EBITDA oraz CAPEX (nak\u0142ady kapita\u0142owe). Ponadto Helios zosta\u0142 zobowi\u0105zany do ustanowienia dodatkowych zabezpiecze\u0144 na rzecz  Santander:  i)  hipoteka  do  kwoty  90.000.000,00  PLN,  ii)  przelew  wierzytelno\u015bci  z  um\u00f3w  ubezpieczenia nieruchomo\u015bci oraz iii) udzielenie przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 por\u0119czenia do kwoty 9 mln z\u0142.  Dodatkowe informacje dotycz\u0105ce um\u00f3w kredytowych  i um\u00f3w po\u017cyczek zosta\u0142y zawarte w tabeli poni\u017cej. Wierzyciel    Kwota wg umowy    Kwota pozosta\u0142a do sp\u0142aty    Warunki oprocentowania  Termin sp\u0142aty wg umowy   Zabezpieczenia    Inne      31 grudnia   31 grudnia   31 grudnia 2022 r.    31 grudnia 2021 r.                2022 r.     2021 r.    d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe  d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w   Santander Bank Polska S.A.  32 000 - 13 131    10 635                 -             - WIBOR 3M + mar\u017ca banku Kredyt inwestycyjny; kwartalnie 12 rat od 30.06.2022 r. do 31.03.2025 r. Hipoteka  umowna  na  nieruchomo\u015bci,  przelew wierzytelno\u015bci  z  tytu\u0142u  umowy  ubezpieczenia budynk\u00f3w/budowli  na  nieruchomo\u015bci,  zastaw finansowy  i  rejestrowy  na  rachunkach  bankowych prowadzonych  w  Santander  Bank  Polska  S.A.  oraz BNP  Paribas  Bank  Polska  S.A.,  por\u0119czenie  wed\u0142ug prawa  cywilnego  udzielone  przez  sp\u00f3\u0142k\u0119  Grupa Radiowa Agory Sp. z o.o., por\u0119czenie wed\u0142ug prawa cywilnego udzielone przez Yieldbird Sp. z o.o. Kredyt inwestycyjny Agora  S.A. refinansuj\u0105cy zad\u0142u\u017cenie  z tytu\u0142u  kredytu nieodnawialnego w DNB  Santander Bank Polska S.A.  35 000 -             -              -             -             - WIBOR 3M + mar\u017ca banku Kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym z okresem dost\u0119pno\u015bci do 14 kwietnia 2024 r. Gwarancja  P\u0142ynno\u015bciowa  PLG  FGP  Banku Gospodarstwa Krajowego, weksel w\u0142asny in blanco na rzecz Banku Gospodarstwa Krajowego, hipoteka umowna na nieruchomo\u015bci, przelew wierzytelno\u015bci z  tytu\u0142u  umowy  ubezpieczenia  budynk\u00f3w/budowli na nieruchomo\u015bci, zastaw finansowy i rejestrowy na rachunkach bankowych prowadzonych w Santander Bank Polska S.A. oraz BNP Paribas Bank Polska S.A., por\u0119czenie wed\u0142ug prawa cywilnego udzielone przez sp\u00f3\u0142k\u0119 Grupa Radiowa Agory Sp. z o.o., por\u0119czenie wed\u0142ug prawa cywilnego  udzielone przez  Yieldbird Sp. z o.o.  Kredyt  w rachunku bie\u017c\u0105cym  Agora S.A. Wierzyciel    Kwota wg umowy    Kwota pozosta\u0142a do sp\u0142aty    Warunki oprocentowania  Termin sp\u0142aty wg umowy   Zabezpieczenia    Inne      31 grudnia   31 grudnia   31 grudnia 2022 r.    31 grudnia 2021 r.                2022 r.     2021 r.    d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe  d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe  DNB Bank Polska S. A.   - 135 000             -              - 17 321    19 322    WIBOR 1 M lub 3 M + mar\u017ca banku Kredyt nieodnawialny - I transza: kwartalnie 12 rat od 01.07.2018 do 01.04.2021 (2 raty z 2020 r. przesuni\u0119te na koniec okresu sp\u0142aty) - sp\u0142acony w ca\u0142o\u015bci; II transza: kwartalnie 12 rat od 01.04.2020 do 02.01.2023 (dwie pierwsze raty przesuni\u0119te na koniec okresu sp\u0142aty);  kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym z okresem dost\u0119pno\u015bci do 28 wrze\u015bnia 2022 r. - sp\u0142acony w ca\u0142o\u015bci w dniu 26.04.2022 r. Hipoteka  na  nieruchomo\u015bciach  po\u0142o\u017conych  w Warszawie  (obejmuj\u0105ca  prawo  wieczystego u\u017cytkowania  grunt\u00f3w  oraz  prawo  w\u0142asno\u015bci  do po\u0142o\u017conych  na  nich  budynk\u00f3w),  cesja  praw  z  polis ubezpieczeniowych,    gwarancja  Banku Gospodarstwa  Krajowego  udzielona  w  ramach portfelowej  linii  gwarancyjnej  PLG  FGP,  weksel w\u0142asny  in  blanco  na  rzecz  Banku  Gospodarstwa Krajowego,  zastaw  finansowy  i  rejestrowy  na udzia\u0142ach  w  sp\u00f3\u0142ce  Yieldbird  Sp.  z  o.o.,  zastaw finansowy i rejestrowy na akcjach sp\u00f3\u0142ki AMS S.A., por\u0119czenie  udzielone  przez  sp\u00f3\u0142k\u0119  Grupa  Radiowa Agory Sp. z o.o. wraz z o\u015bwiadczeniem o poddaniu si\u0119 egzekucji w trybie art. 777 par. 1 pkt 5. Kodeksu post\u0119powania cywilnego, o\u015bwiadczenie Agora S.A. o ustanowieniu tytu\u0142u egzekucyjnego w trybie art. 777 par.  1  pkt  5.  Kodeksu  post\u0119powania  cywilnego  - zabezpieczenia  wygas\u0142y  lub  zosta\u0142y  zwolnione  w dniu ca\u0142kowitej sp\u0142aty kredytu. Linia  kredytowa dla  Agory  S.A. (podzia\u0142  na: kredyt nieodnawialny  i dost\u0119pny  do wykorzystania kredyt  w rachunku bie\u017c\u0105cym)  Wierzyciel    Kwota wg umowy    Kwota pozosta\u0142a do sp\u0142aty    Warunki oprocentowania  Termin sp\u0142aty wg umowy   Zabezpieczenia    Inne      31 grudnia   31 grudnia   31 grudnia 2022 r.    31 grudnia 2021 r.                2022 r.     2021 r.    d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe  d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe  DNB Bank Polska S. A.   - 65 000             -              -             -             - WIBOR 1M + mar\u017ca banku Kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym z okresem dost\u0119pno\u015bci do 22 wrze\u015bnia 2022 r. - sp\u0142acony w ca\u0142o\u015bci w dniu 21.04.2022 r. Gwarancja  Banku  Gospodarstwa  Krajowego udzielona w  ramach  portfelowej linii  gwarancyjnej PLG  FGP,  weksel  w\u0142asny  in  blanco  na  rzecz  Banku Gospodarstwa  Krajowego,  hipoteka  umowna  na nieruchomo\u015bciach  po\u0142o\u017conych  w  Warszawie (obejmuj\u0105ce  prawo  wieczystego  u\u017cytkowania grunt\u00f3w  oraz  prawo  w\u0142asno\u015bci  do  po\u0142o\u017conych  na nich  budynk\u00f3w),  cesja  praw  z  polis ubezpieczeniowych, zastaw  finansowy  i rejestrowy na  udzia\u0142ach  w  sp\u00f3\u0142ce  Yieldbird  Sp.  z  o.o.,  zastaw finansowy i rejestrowy na akcjach sp\u00f3\u0142ki AMS S.A., por\u0119czenie  udzielone  przez  sp\u00f3\u0142k\u0119  Grupa  Radiowa Agory Sp. z o.o. wraz z o\u015bwiadczeniem o poddaniu si\u0119 egzekucji w trybie art. 777 par. 1 pkt 5. Kodeksu post\u0119powania cywilnego, o\u015bwiadczenie Agora S.A. o ustanowieniu tytu\u0142u egzekucyjnego w trybie art. 777 par.  1  pkt  5.  Kodeksu  post\u0119powania  cywilnego  - zabezpieczenia  wygas\u0142y  lub  zosta\u0142y  zwolnione  w dniu ca\u0142kowitej sp\u0142aty kredytu. Kredyt  w rachunku bie\u017c\u0105cym  Agora S.A.   Santander Bank Polska S.A.   5 000 5 000             - 917    917    1 000       1 M WIBOR + mar\u017ca banku      sp\u0142ata w ratach miesi\u0119cznych do 30.05.2023 roku Hipoteka  na  nieruchomo\u015bciach  po\u0142o\u017conych  w Bia\u0142ymstoku,  Radomiu,  Sosnowcu,  Opolu.    Cesja praw  z  polisy  ubezpieczeniowej  nieruchomo\u015bci. O\u015bwiadczenie patronackie z\u0142o\u017cone przez Agor\u0119 S.A. kredyt inwestycyjny udzielony  Helios S.A. Wierzyciel    Kwota wg umowy    Kwota pozosta\u0142a do sp\u0142aty    Warunki oprocentowania  Termin sp\u0142aty wg umowy   Zabezpieczenia    Inne      31 grudnia   31 grudnia   31 grudnia 2022 r.    31 grudnia 2021 r.                2022 r.     2021 r.    d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe  d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe   Santander Bank Polska S.A.   23 000 23 000             - 15 526                 - 16 170    1 M WIBOR + mar\u017ca  banku Sp\u0142ata jednorazowo 01.2023 roku Weksel in blanco, hipoteka \u0142\u0105czna na nieruchomo\u015bci w Bia\u0142ymstoku, Radomiu, Opolu, Sosnowcu, przelew wierzytelno\u015bci  z  umowy  ubezpieczenia,  hipoteka umowna,  zastaw  rejestrowy,  o\u015bwiadczenie patronackie z\u0142o\u017cone przez Agora S.A., o\u015bwiadczenie o  poddaniu  si\u0119  egzekucji,  umowa podporz\u0105dkowania wierzytelno\u015bci. kredyt  w rachunku bie\u017c\u0105cym udzielony  Helios S.A.  Santander Bank Polska S.A.  20 000 20 000 13 718    4 951      - 20 000    1 M WIBOR + mar\u017ca  banku Kredyt sp\u0142acany zgodnie z harmonogramem do 26.05.2026 roku Gwarancja  p\u0142ynno\u015bciowa  PLG  FGP,  zastaw finansowy  i  pe\u0142nomocnictwo  do  rachunk\u00f3w, o\u015bwiadczenie patronackie, o\u015bwiadczenie o poddaniu si\u0119 egzekucji. kredyt rewolwingowy udzielony  Helios S.A.  Santander Bank Polska S.A.  8 500 20 000 6 800    1 700                 -             - 1 M WIBOR + mar\u017ca  banku Kredyt sp\u0142acany zgodnie z harmonogramem do 23.12.2025 roku Gwarancja  p\u0142ynno\u015bciowa  PLG  FGP,  hipoteka umowna,  przelew  wierzytelno\u015bci  na  rzecz  Banku  z tytu\u0142u umowy ubezpieczenia budynk\u00f3w/budowli na nieruchomo\u015bci; zastaw finansowy i pe\u0142nomocnictwo do  rachunk\u00f3w,  o\u015bwiadczenie  patronackie, o\u015bwiadczenie o poddaniu si\u0119 egzekucji, por\u0119czenie wed\u0142ug prawa cywilnego udzielone przez Agora S.A. kredyt rewolwingowy udzielony  Helios S.A.  BNP Paribas Bank Polska S.A.  10 000 10 000 1 670    2 027    3 669    2 014    1 M WIBOR + mar\u017ca  banku Sp\u0142ata w ratach miesi\u0119cznych do 29.03.2024 Pe\u0142nomocnictwo do rachunku bie\u017c\u0105cego, weksel in blanco  wraz  z  deklaracj\u0105  wekslow\u0105,  hipoteka  na nieruchomo\u015bciach:  w  Opolu,  Bia\u0142ymstoku, Sosnowcu,  Radomiu  wraz  z  cesj\u0105  umowy ubezpieczenia. Cesja wierzytelno\u015bci z kontraktu. kredyt inwestycyjny udzielony  Helios S.A. Wierzyciel    Kwota wg umowy    Kwota pozosta\u0142a do sp\u0142aty    Warunki oprocentowania  Termin sp\u0142aty wg umowy   Zabezpieczenia    Inne      31 grudnia   31 grudnia   31 grudnia 2022 r.    31 grudnia 2021 r.                2022 r.     2021 r.    d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe  d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe  BNP Paribas Bank Polska S.A.  20 000 20 000 13 880    5 385                 - 20 000    1 M WIBOR + mar\u017ca  banku Kredyt sp\u0142acany zgodnie z harmonogramem do 24.06.2026 roku Weksel in blanco, gwarancja bankowa lub kaucja od jednego  z  podmiot\u00f3w  grupy  Agora,  gwarancja udzielenia kredytu przez BGK. kredyt  w rachunku bie\u017c\u0105cym udzielony  Helios S.A.  BNP Paribas Bank Polska S.A.  20 000 20 000             - 9 034                 - 768    1 M WIBOR + mar\u017ca banku Sp\u0142ata limitu w wys. 20 mln PLN jednorazowo 12.2022 r. (1) Gwarancja  p\u0142ynno\u015bciowa  PLG  FGP,  zastaw finansowy  i  pe\u0142nomocnictwo  do  rachunk\u00f3w, o\u015bwiadczenie patronackie, o\u015bwiadczenie o poddaniu si\u0119 egzekucji kredyt  w rachunku bie\u017c\u0105cym udzielony  Helios S.A.  mBank SA   1 000 1 000             -              -             -             - WIBOR ON + mar\u017ca banku Kredyt w rachunku dost\u0119pny do 29.11.2023 r.  O\u015bwiadczenie  o  poddaniu  si\u0119  egzekucji,  zastawy finansowe  na  rachunkach  bankowych  AMS  S.A. prowadzonych  przez  mBank  S.A.  wraz  z pe\u0142nomocnictwem. kredyt  w rachunku bie\u017c\u0105cym  AMS S.A. (1)  w wyniku zako\u0144czonych negocjacji termin sp\u0142aty tego kredytu zosta\u0142 wyd\u0142u\u017cony do 31 grudnia 2025 r., wi\u0119cej informacji przedstawiono w nocie 42.  Wierzyciel    Kwota wg umowy    Kwota pozosta\u0142a do sp\u0142aty    Warunki oprocentowania  Termin sp\u0142aty wg umowy   Zabezpieczenia    Inne   31 grudnia   31 grudnia   31 grudnia 2022 r.    31 grudnia 2021 r.                2022 r.    31 grudnia   d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe  d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u po\u017cyczek   Polski Fundusz Rozwoju  5 031 5 031             - 761    761    761    pierwszy rok 1,25%, drugi rok 1,75%, trzeci rok 2,75% kwartalnie do ko\u0144ca 2023 roku Zastaw  zwyk\u0142y  i  rejestrowy  na  znaku  towarowym, zastaw  na  udzia\u0142ach  Step  Inside  Sp.  z  o.o., o\u015bwiadczenie o poddaniu si\u0119 egzekucji. Po\u017cyczka w 2021 r. zosta\u0142a umorzona w kwocie 3 129 tys. z\u0142. po\u017cyczka preferencyjna udzielona  Helios S.A.  Polski Fundusz Rozwoju  18 913 - 3 522    880                 -             - pierwszy rok 1,25%, drugi rok 1,75%, trzeci rok 2,75% kwartalnie do ko\u0144ca 2027 roku Zastaw  zwyk\u0142y  i  rejestrowy  na  znaku  towarowym, zastaw  na  udzia\u0142ach  Step  Inside  Sp.  z  o.o., o\u015bwiadczenie o poddaniu si\u0119 egzekucji. Po\u017cyczka w 2022 r. zosta\u0142a umorzona w kwocie 14 071 tys. z\u0142. po\u017cyczka preferencyjna udzielona  Helios S.A.  Arkadiusz Kuchto  140 - 140                  -             -             - WIBOR 3M + mar\u017ca kwartalnie od 06.2024 do 03.2027 brak  po\u017cyczka udzielona sp\u00f3\u0142ce HRlink Sp. z o.o. 16. AKTYWA I REZERWA Z TYTU\u0141U ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO  Podatek odroczony zosta\u0142 wyliczony wed\u0142ug ustawowej stawki podatkowej 19% i 9% (2021 r.: 19% i 9%). Stawka podatkowa 9% (dla ma\u0142ych podatnik\u00f3w CIT) dotyczy sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych IM 40 Sp. z o.o., Optimizers Sp. z o.o., Goldenline Sp. z o.o., Video OOH Sp. z o.o. (dawniej Piano Group Sp. z o.o.), Next Script Sp. z o.o. oraz Agora Finanse Sp. z o.o. (w 2021 r. IM 40 Sp. z o.o., Optimizers Sp. z o.o., Goldenline Sp. z o.o., Video OOH Sp. z o.o. (dawniej Piano Group Sp. z o.o.) oraz Next Script Sp. z o.o.). Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego Warto\u015b\u0107  na   1 stycznia 2022 r. Zmiany odniesione do rachunku zysk\u00f3w i strat    Zmiany odniesione do innych ca\u0142kowitych dochod\u00f3w  Warto\u015b\u0107 na 31 grudnia 2022 r. Bierne rozliczenia mi\u0119dzyokresowe  i zobowi\u0105zania (koszty naliczane memoria\u0142owo) 14 809 (2 236) - 12 573 Pozycje walutowe (niezrealizowane r\u00f3\u017cnice kursowe)  14 2 - 16 Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u odsetek  665 62 - 727 Rezerwy na rabaty handlowe, zwroty i rozliczenia mi\u0119dzyokresowe przychod\u00f3w  10 083 89 - 10 172 Rezerwy na zobowi\u0105zania  842 1 579 (218) 2 203 R\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy amortyzacj\u0105 podatkow\u0105 i rachunkow\u0105  3 775 642 - 4 417 Zapasy obj\u0119te odpisem aktualizuj\u0105cym  2 123 (190) - 1 933 Nale\u017cno\u015bci obj\u0119te odpisem aktualizuj\u0105cym  903 129 - 1 032 Straty podatkowe  2 128 (511) - 1 617 Leasing  133 814 (2 267) - 131 547 Pozosta\u0142e  106 (103) - 3 169 262 (2 804) (218) 166 240 Rezerwa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego R\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy amortyzacj\u0105 podatkow\u0105 i rachunkow\u0105  11 157 (481) - 10 676 Aktywa i zobowi\u0105zania finansowe  8 1 - 9 Pozycje walutowe (niezrealizowane r\u00f3\u017cnice kursowe)  11 16 - 27 Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u odsetek  33 6 - 39 Leasing  115 356 (4 184) - 111 172 Pozosta\u0142e  601 (138) - 463 127 166 (4 780) - 122 386 Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego  Warto\u015b\u0107  na  1 stycznia 2021 r.  Zmiany odniesione do rachunku zysk\u00f3w i strat    Zmiany odniesione do innych ca\u0142kowitych dochod\u00f3w   Warto\u015b\u0107 na  31 grudnia 2021 r. Bierne rozliczenia mi\u0119dzyokresowe  i zobowi\u0105zania (koszty naliczane memoria\u0142owo) 21 849 (7 040) - 14 809 Pozycje walutowe (niezrealizowane r\u00f3\u017cnice kursowe)  1 13 - 14 Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u odsetek  688 (23) - 665 Rezerwy na rabaty handlowe, zwroty i rozliczenia mi\u0119dzyokresowe przychod\u00f3w  8 352 1 731 - 10 083 Rezerwy na zobowi\u0105zania  963 (209) 88 842 R\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy amortyzacj\u0105 podatkow\u0105 i rachunkow\u0105  3 639 136 - 3 775 Zapasy obj\u0119te odpisem aktualizuj\u0105cym  2 085 38 - 2 123 Nale\u017cno\u015bci obj\u0119te odpisem aktualizuj\u0105cym  707 196 - 903 Straty podatkowe  905 1 223 - 2 128 Leasing  138 960 (5 146) - 133 814 Pozosta\u0142e  - 106 - 106 178 149 (8 975) 88 169 262 Rezerwa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego R\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy amortyzacj\u0105 podatkow\u0105 i rachunkow\u0105  16 884 (5 727) - 11 157 Aktywa i zobowi\u0105zania finansowe  1 7 - 8 Pozycje walutowe (niezrealizowane r\u00f3\u017cnice kursowe)  30 (19) - 11 Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u odsetek  2 31 - 33 Leasing  124 775 (9 419) - 115 356 Pozosta\u0142e  907 (306) - 601 142 599 (15 433) - 127 166 Aktywa i rezerwa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego   31 grudnia 2022 r.  Przed kompensat\u0105 kompensata  warto\u015b\u0107 bilansowa  Aktywa    166 240 (116 756) 49 484  Rezerwa    122 386 (116 756) 5 630  Aktywa i rezerwa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego   31 grudnia 2021 r.  Przed kompensat\u0105 kompensata  warto\u015b\u0107 bilansowa  Aktywa    169 262 (121 325) 47 937  Rezerwa    127 166 (121 325) 5 841 Rozpoznane w 2022 r. aktywa z tytu\u0142u podatku odroczonego dotycz\u0105 g\u0142\u00f3wnie ujemnych r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych, kt\u00f3rych realizacja przewidywana jest w okresach, w kt\u00f3rych Grupa spodziewa si\u0119 uzyskiwa\u0107 wystarczaj\u0105ce do ich realizacji zyski podatkowe. Nierozpoznane aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego Grupa nie rozpozna\u0142a  aktyw\u00f3w  z tytu\u0142u odroczonego  podatku dochodowego z  tytu\u0142u strat  podatkowych oraz cz\u0119\u015bci ujemnych  r\u00f3\u017cnic  przej\u015bciowych  z  powodu  niepewno\u015bci  co  do  osi\u0105gni\u0119cia  wystarczaj\u0105cych  przysz\u0142ych  zysk\u00f3w podatkowych  w  okresie  najbli\u017cszych  pi\u0119ciu  lat  podatkowych,  w  kt\u00f3rych  mo\u017cliwe  jest  rozliczenie  tych  strat  lub  w okresach,  w  kt\u00f3rych  przewidywana  jest  realizacja  r\u00f3\u017cnic  przej\u015bciowych.  Warto\u015b\u0107  strat  podatkowych  do  rozliczenia  i pozosta\u0142ych  ujemnych  r\u00f3\u017cnic  przej\u015bciowych,  od  kt\u00f3rych  nie  rozpoznano  aktyw\u00f3w  z  tytu\u0142u  odroczonego  podatku dochodowego oraz daty ich wyga\u015bni\u0119cia przedstawia tabela poni\u017cej: 31 grudnia 2022 r. 31 grudnia 2021 r. Data wyga\u015bni\u0119cia Nierozliczone straty podatkowe 176 209 95 133 do 2027 r. Pozosta\u0142e ujemne r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe 24 822 30 592 do 2028 r. Podatkowa Grupa Kapita\u0142owa    Utworzenie podatkowej grupy kapita\u0142owej W dniu 21 grudnia 2017 r. Zarz\u0105d Agory S.A. podj\u0105\u0142 uchwa\u0142\u0119 o zamiarze utworzenia Podatkowej Grupy Kapita\u0142owej (\u201ePGK\u201d), w sk\u0142ad kt\u00f3rej wesz\u0142y Agora oraz nast\u0119puj\u0105ce sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne: Grupa Radiowa Agory Sp. z o.o., Agora TC Sp. z o.o., Domiporta Sp. z o.o. (obecnie Plan D Sp. z o.o.), Helios S.A., AMS S.A., Yieldbird Sp. z o.o. oraz Plan A Sp. z o.o.   W dniu 15 lutego 2018 r. Zarz\u0105d Agory S.A. otrzyma\u0142 decyzj\u0119 Naczelnika Drugiego Mazowieckiego Urz\u0119du Skarbowego w Warszawie o dokonaniu rejestracji umowy o utworzeniu PGK. PGK zosta\u0142a utworzona z dniem 1 marca 2018 r., a ka\u017cdy nast\u0119pny rok podatkowy pokrywa\u0142 si\u0119 z rokiem kalendarzowym. Umowa zosta\u0142a zawarta na okres do 31 grudnia 2020 r. W umowie o utworzeniu Podatkowej Grupy Kapita\u0142owej, Agora zosta\u0142a wskazana jako sp\u00f3\u0142ka reprezentuj\u0105ca PGK w zakresie obowi\u0105zk\u00f3w wynikaj\u0105cych z ustawy o  podatku dochodowym od  os\u00f3b prawnych oraz  z przepis\u00f3w ordynacji podatkowej.    Przed\u0142u\u017cenie okresu funkcjonowania podatkowej grupy kapita\u0142owej  W dniu 10 grudnia 2020 r. Zarz\u0105d Agory S.A. otrzyma\u0142 decyzj\u0119 z dnia 8 grudnia 2020 r. wydan\u0105 przez Naczelnika Drugiego Mazowieckiego  Urz\u0119du  Skarbowego  w Warszawie  o dokonaniu  rejestracji  umowy  o przed\u0142u\u017ceniu  okresu funkcjonowania PGK. Umowa o przed\u0142u\u017ceniu okresu funkcjonowania PGK zosta\u0142a zawarta na okres do 31 grudnia 2021 roku.  W dniu  9  grudnia  2021  r.  Zarz\u0105d  Agory  S.A.  otrzyma\u0142  decyzj\u0119  z dnia  8  grudnia  2021  r.  wydan\u0105  przez Naczelnika Pierwszego  Mazowieckiego  Urz\u0119du  Skarbowego  w Warszawie  o dokonaniu  rejestracji  umowy  o przed\u0142u\u017ceniu okresu funkcjonowania  Podatkowej Grupy Kapita\u0142owej Agora. Okres funkcjonowania PGK zosta\u0142 przed\u0142u\u017cony do 31 grudnia 2022 r. W dniu  30  grudnia  2022  r.  Zarz\u0105d  Agory  S.A.  otrzyma\u0142  decyzj\u0119  z dnia  29  grudnia  2022  r.  wydan\u0105  przez Naczelnika Pierwszego  Mazowieckiego  Urz\u0119du  Skarbowego  w Warszawie  o dokonaniu  rejestracji  umowy  o przed\u0142u\u017ceniu okresu funkcjonowania  Podatkowej Grupy Kapita\u0142owej Agora. Okres funkcjonowania PGK zosta\u0142 przed\u0142u\u017cony do 31 grudnia 2023 r. 17. POZOSTA\u0141E ZOBOWI\u0104ZANIA FINANSOWE   2022 r.   2021 r.  D\u0142ugoterminowe   Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u opcji put   37 606 34 344 37 606 34 344 Zobowi\u0105zania  z  tytu\u0142u  opcji  put  dotycz\u0105  oszacowanej  warto\u015bci  wykupu  opcji  put  przyznanych  akcjonariuszom i udzia\u0142owcom niekontroluj\u0105cym.  Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. ich warto\u015b\u0107 wynios\u0142a: - dla akcjonariuszy niekontroluj\u0105cych Helios S.A.: 36 818 tys. z\u0142 (31 grudnia 2021 r.: 30 114 tys. z\u0142), - dla udzia\u0142owca niekontroluj\u0105cego Video OOH Sp. z o.o. (dawniej Piano Group Sp. z o.o.): 788 tys. z\u0142 (31 grudnia 2021 r.: 960 tys. z\u0142), - dla udzia\u0142owca niekontroluj\u0105cego HRlink Sp. z o.o.: - tys. z\u0142 (31 grudnia 2021 r.: 3 270 tys. z\u0142). Dodatkowe informacje na temat zmian warto\u015bci zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u opcji put zosta\u0142y przedstawione w nocie 35 punkt 3. 18. REZERWA NA \u015aWIADCZENIA EMERYTALNE Zgodnie  z  kodeksem  pracy  pracownikom  przys\u0142uguje  prawo  do  odprawy  pieni\u0119\u017cnej  z  chwil\u0105  osi\u0105gni\u0119cia  wieku emerytalnego. Kwota zobowi\u0105zania na 31 grudnia 2022 r. wynosi 2 901 tys. z\u0142 (31 grudnia 2021 r.: 3 745 tys. z\u0142), w tym cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa 2 525 tys. z\u0142 (31 grudnia 2021 r.: 3 401 tys. z\u0142). 19. REZERWY NA ZOBOWI\u0104ZANIA  Rezerwa na reorganizacj\u0119   Rezerwa na demonta\u017c  no\u015bnik\u00f3w reklamowych   Rezerwa na udzielone gwarancje i por\u0119czenia   Rezerwa na odsetki, kary i podobne   Rezerwa na koszty wynagrodze\u0144 i odprawy dla by\u0142ych cz\u0142onk\u00f3w Zarz\u0105du   Rezerwa na sprawy sporne  Razem   Warto\u015b\u0107 na 1 stycznia 2022 r.   225 83 373 913 360 191 2 145  Zwi\u0119kszenia   5 361 7 857 22 27 - 200 13 467     Utworzenie rezerwy   5 361 7 857 22 27 - 200 13 467  Zmniejszenia   (4 699) (83) (395) (25) (335) - (5 537)    Wykorzystanie rezerwy   (4 629) (39) (395) - (335) - (5 398)    Rozwi\u0105zanie rezerwy   (70) (44) - (25) - - (139) Warto\u015b\u0107 na 31 grudnia 2022 r.   887 7 857 - 915 25 391 10 075  Warto\u015b\u0107 na 31 grudnia 2022 r.   Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa   - 7 857 - - - - 7 857  Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa   887 - - 915 25 391 2 218 (i)  Rezerwa na reorganizacj\u0119 Zwi\u0119kszenie  rezerwy  na  reorganizacj\u0119  dotyczy  g\u0142\u00f3wnie  koszt\u00f3w  zwolnie\u0144  grupowych  zwi\u0105zanych  z  restrukturyzacj\u0105 segmentu Prasa Cyfrowa i Drukowana oraz Film i Ksi\u0105\u017cka og\u0142oszon\u0105 w czwartym kwartale 2022 r. Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. rezerwa pozosta\u0142a do wykorzystania wynosi\u0142a 869 tys. z\u0142. Ponadto, rezerwa na reorganizacj\u0119 dotyczy koszt\u00f3w zwolnie\u0144 grupowych zwi\u0105zanych z restrukturyzacj\u0105 segmentu Prasa Cyfrowa  i  Drukowana  przeprowadzon\u0105  w  latach  2018  \u2013  2019.  Na  dzie\u0144  31  grudnia  2022  r.  rezerwa  pozosta\u0142a  do wykorzystania wynosi\u0142a 18 tys. z\u0142. W  dniu  28  pa\u017adziernika  2022  Zarz\u0105d  Agory  S.A.  (\"Sp\u00f3\u0142ka\")  z siedzib\u0105  w Warszawie  poinformowa\u0142,  \u017ce,  zgodnie z postanowieniami  ustawy  z dnia  13  marca  2003  roku  o szczeg\u00f3lnych  zasadach  rozwi\u0105zywania  z pracownikami stosunk\u00f3w  pracy  z przyczyn  niedotycz\u0105cych  pracownik\u00f3w,  podj\u0105\u0142  uchwa\u0142\u0119  o rozpocz\u0119ciu  procedury  konsultacji w sprawie zwolnie\u0144 grupowych ze zwi\u0105zkami zawodowymi dzia\u0142aj\u0105cymi przy Sp\u00f3\u0142ce. Dodatkowo, w zwi\u0105zku z ustaw\u0105 z dnia  7  kwietnia  2006  roku  o informowaniu  pracownik\u00f3w  i przeprowadzaniu  z nimi  konsultacji,  konsultacje prowadzone by\u0142y r\u00f3wnie\u017c z Rad\u0105 Pracownik\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki.  Przyczyn\u0105  zamierzonych  zwolnie\u0144  grupowych  jest  d\u0105\u017cenie  Sp\u00f3\u0142ki  do podniesienia  efektywno\u015bci  proces\u00f3w funkcjonuj\u0105cych  w Sp\u00f3\u0142ce  oraz redukcja  koszt\u00f3w  dzia\u0142alno\u015bci.  Z uwagi  na czynniki  ekonomiczno-finansowe  tj.  kryzys gospodarczy wywo\u0142any przez konflikt w Ukrainie, skutkuj\u0105cy m.in. wzrostem cen papieru oraz z uwagi na niekorzystne prognozy dotycz\u0105ce rozwoju gospodarki w najbli\u017cszych kwarta\u0142ach wymagane s\u0105 zmiany struktury organizacyjnej Sp\u00f3\u0142ki. Zamiarem Zarz\u0105du Sp\u00f3\u0142ki by\u0142o przeprowadzenie zwolnie\u0144 do 84 pracownik\u00f3w zatrudnionych w Sp\u00f3\u0142ce,  (co stanowi 5,9 % wszystkich zatrudnionych w Sp\u00f3\u0142ce na dzie\u0144 28 pa\u017adziernika 2022 roku), w okresie od 21 listopada do 20 grudnia 2022 roku. Sp\u00f3\u0142ka przeprowadzi\u0142a te zmiany z dba\u0142o\u015bci\u0105 o pracownik\u00f3w, oferuj\u0105c im szereg dzia\u0142a\u0144 os\u0142onowych i wspieraj\u0105cych. Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki w dniu 28 pa\u017adziernika 2022 roku zwr\u00f3ci\u0142 si\u0119 do zwi\u0105zk\u00f3w zawodowych dzia\u0142aj\u0105cych przy Sp\u00f3\u0142ce i Rady Pracownik\u00f3w  Sp\u00f3\u0142ki  o przyst\u0105pienie  do konsultacji  w powy\u017cszej  sprawie  oraz powiadomi  w\u0142a\u015bciwy  urz\u0105d  pracy o zamiarze przeprowadzenia zwolnie\u0144 grupowych w Sp\u00f3\u0142ce. W dniu 14 listopada 2022 r. Zarz\u0105d Agory S.A. (\u201eSp\u00f3\u0142ka\u201d) poinformowa\u0142 o:  (i)  zawarciu przez Sp\u00f3\u0142k\u0119, w dniu 14 listopada 2022 roku, porozumienia  ze zwi\u0105zkiem zawodowym dzia\u0142aj\u0105cym przy Sp\u00f3\u0142ce  (kt\u00f3re wyczerpuje dyspozycj\u0119 przepisu art. 3 ust. 1 Ustawy z dnia 13 marca 2003 roku o szczeg\u00f3lnych zasadach rozwi\u0105zywania z pracownikami stosunk\u00f3w pracy z przyczyn niedotycz\u0105cych pracownik\u00f3w) oraz z rad\u0105 pracownik\u00f3w  Sp\u00f3\u0142ki  (kt\u00f3re  stanowi  porozumienie  w trybie  przepis\u00f3w  Ustawy  z dnia  7  kwietnia  2006  r. o informowaniu pracownik\u00f3w i przeprowadzaniu z nimi konsultacji) (\"Porozumienie\"),  (ii)  podj\u0119ciu przez Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki, w dniu 14 listopada 2022 r.,  uchwa\u0142y o przeprowadzeniu zwolnienia grupowego w Sp\u00f3\u0142ce na zasadach okre\u015blonych w zawartym Porozumieniu.  Zwolnienie  grupowe  zosta\u0142o  przeprowadzone  w okresie  od 17  listopada  do 16  grudnia  2022  roku  i obj\u0119\u0142o  81 pracownik\u00f3w. Na mocy Porozumienia zwalniani pracownicy otrzymali wsparcie szersze ni\u017c to, kt\u00f3re wynika z obowi\u0105zuj\u0105cych Sp\u00f3\u0142k\u0119 przepis\u00f3w  prawa. Do  odprawy  wynikaj\u0105cej  z przepis\u00f3w  prawa  doliczona  zosta\u0142a  dodatkowa  rekompensata,  kt\u00f3rej wysoko\u015b\u0107  zale\u017ca\u0142a  od sta\u017cu  pracy  danego  pracownika  w Grupie  Agora.  Pracownicy  obj\u0119ci  zostali  tak\u017ce  dzia\u0142aniami os\u0142onowymi  obejmuj\u0105cymi  m.in.  wsparcie  w poszukiwaniu  pracy  oraz przekwalifikowaniu,  opiek\u0119  psychologiczn\u0105 oraz podstawow\u0105 opiek\u0119 medyczn\u0105. Sp\u00f3\u0142ka, zgodnie z wymogami prawa, przekaza\u0142a stosowne informacje, w tym tre\u015b\u0107 zawartego Porozumienia Powiatowemu Urz\u0119dowi Pracy. W dniu 14 listopada 2022 r. Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki Helios S.A. (\u201eSp\u00f3\u0142ka\u201d), zgodnie z postanowieniami ustawy z dnia 13 marca 2003  roku  o szczeg\u00f3lnych  zasadach  rozwi\u0105zywania  z pracownikami  stosunk\u00f3w  pracy  z przyczyn  niedotycz\u0105cych pracownik\u00f3w, podj\u0105\u0142 uchwa\u0142\u0119 o rozpocz\u0119ciu procedury konsultacji w sprawie zwolnie\u0144 grupowych z przedstawicielami pracownik\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki.  Przyczyn\u0105 zamierzonych zwolnie\u0144 grupowych by\u0142a sytuacja ekonomiczna i finansowa Sp\u00f3\u0142ki, kt\u00f3ra w ostatnim czasie znacz\u0105co si\u0119 pogorszy\u0142a, a na kt\u00f3r\u0105 sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 m.in. ni\u017csza ni\u017c przed pandemi\u0105 frekwencja w polskich kinach, wzrost cen  energii,  wzrost  p\u0142acy  minimalnej  i stawki  minimalnej,  wzrost  kursu  EUR,  wzrost  innych  koszt\u00f3w  prowadzenia dzia\u0142alno\u015bci oraz rozpocz\u0119cie sp\u0142aty kredyt\u00f3w zaci\u0105gni\u0119tych w zwi\u0105zku walki z pandemi\u0105 Covid-19 i dwukrotny wzrost koszt\u00f3w obs\u0142ugi tego d\u0142ugu. Zamiarem Zarz\u0105du Sp\u00f3\u0142ki by\u0142o przeprowadzenie zwolnie\u0144 do 80 pracownik\u00f3w zatrudnionych w Sp\u00f3\u0142ce,  (co stanowi 20% wszystkich zatrudnionych w Sp\u00f3\u0142ce na dzie\u0144 14 listopada 2022 roku), w okresie od 22 listopada do 21 grudnia 2022 roku. Sp\u00f3\u0142ka przeprowadzi\u0142a te zmiany z dba\u0142o\u015bci\u0105 o pracownik\u00f3w, oferuj\u0105c im szereg dzia\u0142a\u0144 os\u0142onowych i wspieraj\u0105cych. Zarz\u0105d  Sp\u00f3\u0142ki  w dniu  14  listopada  2022  roku  zwr\u00f3ci\u0142  si\u0119  do przedstawicieli  pracownik\u00f3w  Sp\u00f3\u0142ki  o przyst\u0105pienie do konsultacji  w powy\u017cszej  sprawie  oraz powiadomi\u0142  w\u0142a\u015bciwy  urz\u0105d  pracy  o zamiarze  przeprowadzenia  zwolnie\u0144 grupowych w Sp\u00f3\u0142ce. W dniu 22 listopada 2022 r.  Zarz\u0105d Agory S.A. poinformowa\u0142 o powzi\u0119ciu informacji od zarz\u0105du sp\u00f3\u0142ki Helios S.A. z siedzib\u0105 w \u0141odzi (\u201eSp\u00f3\u0142ka\u201d) \u2013 sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej od Agora S.A. o:   (i)  zako\u0144czeniu  przez  Sp\u00f3\u0142k\u0119  procesu  konsultacji  z  w  sprawie  zwolnie\u0144  grupowych  z  przedstawicielami pracownik\u00f3w  Sp\u00f3\u0142ki,  zgodnie  z  postanowieniami  ustawy  z  dnia  13  marca  2003  roku  o  szczeg\u00f3lnych  zasadach rozwi\u0105zywania z pracownikami stosunk\u00f3w pracy z przyczyn niedotycz\u0105cych pracownik\u00f3w;  (ii)  podj\u0119ciu  przez Zarz\u0105d  Sp\u00f3\u0142ki,  uchwa\u0142y  o przeprowadzeniu  zwolnienia  grupowego  w Sp\u00f3\u0142ce  na zasadach okre\u015blonych w regulaminie podczas procesu konsultacji.  Zwolnienie  grupowe  zosta\u0142o  przeprowadzone  w okresie  od 22  listopada  do  21  grudnia  2022  roku  i obj\u0119\u0142o  52 pracownik\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki. Dodatkowo, Sp\u00f3\u0142ka podj\u0119\u0142a decyzj\u0119 o nieprzed\u0142u\u017caniu wybranych um\u00f3w i nieobsadzaniu wakat\u00f3w, co \u0142\u0105cznie zmniejszy\u0142o ilo\u015b\u0107 zatrudnionych w Sp\u00f3\u0142ce o kolejne 16 etat\u00f3w.  W  wyniku  konsultacji  ustalono,  \u017ce  zwalniani  pracownicy  otrzymaj\u0105  wsparcie  szersze  ni\u017c  to,  kt\u00f3re  wynika z obowi\u0105zuj\u0105cych Sp\u00f3\u0142k\u0119 przepis\u00f3w prawa. Do odprawy wynikaj\u0105cej z przepis\u00f3w prawa doliczona zosta\u0142a dodatkowa rekompensata w wysoko\u015bci do 30.800 z\u0142, zale\u017cnie od sta\u017cu pracy danego pracownika w Sp\u00f3\u0142ce. Pracownicy obj\u0119ci zostali tak\u017ce dzia\u0142aniami os\u0142onowymi obejmuj\u0105cymi m.in. podstawow\u0105 opiek\u0119 medyczn\u0105. Sp\u00f3\u0142ka, zgodnie z wymogami prawa, przekaza\u0142a stosowne informacje, w tym tre\u015b\u0107 protoko\u0142u z konsultacji Powiatowemu Urz\u0119dowi Pracy. (ii)  Rezerwa na demonta\u017c no\u015bnik\u00f3w reklamowych Rezerwa na demonta\u017c no\u015bnik\u00f3w reklamowych w segmencie reklamy zewn\u0119trznej (outdoor) dotyczy przysz\u0142ych koszt\u00f3w zwi\u0105zanych z usuni\u0119ciem no\u015bnik\u00f3w reklamowych i przywr\u00f3cenia danej lokalizacji do stanu poprzedzaj\u0105cego ich monta\u017c.  Dodatkowe informacje na temat zasad ujmowania tej rezerwy zosta\u0142y opisane w nocie 2 (d). Kwoty wykorzystania i rozwi\u0105zania rezerwy zaprezentowane za okres 2022 r. dotycz\u0105 utworzonej w latach poprzednich rezerwy na restrukturyzacj\u0119 no\u015bnik\u00f3w reklamowych, kt\u00f3rej rozliczenie zako\u0144czy\u0142o si\u0119 w 2022 r. (iii)  Rezerwa na odsetki, kary i podobne Rezerwa na odsetki, kary i podobne zawiera g\u0142\u00f3wnie kary za u\u017cytkowanie no\u015bnik\u00f3w w pasie drogi przez sp\u00f3\u0142ki Grupy AMS. (iv)  Rezerwa na sprawy sporne Grupa jest stron\u0105 pozwan\u0105 w post\u0119powaniach s\u0105dowych. Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. Grupa dokona\u0142a oszacowania ryzyka  wyp\u0142aty  odszkodowa\u0144  z  tytu\u0142u  tocz\u0105cych  si\u0119  spraw  w  post\u0119powaniach  s\u0105dowych.  Szacunku  warto\u015bci odszkodowa\u0144, kt\u00f3re zostan\u0105 najprawdopodobniej wyp\u0142acone dokonano po konsultacji z prawnikami Grupy w oparciu o obecny status spraw i zebrane materia\u0142y dowodowe.  Dodatkowo, sp\u00f3\u0142ki Grupy s\u0105 stronami s\u0105dowych spraw spornych o \u0142\u0105cznej warto\u015bci 2 900 tys. z\u0142 (31 grudnia 2021 r.: 1 743 tys. z\u0142), w przypadku kt\u00f3rych Zarz\u0105d ocenia prawdopodobie\u0144stwo przegranej jako mniejsze ni\u017c 50%. Stanowi\u0105 one zobowi\u0105zania warunkowe. 20.  ZOBOWI\u0104ZANIA Z  TYTU\u0141U DOSTAW  I  US\u0141UG, ROZLICZENIA MI\u0118DZYOKRESOWE ORAZ POZOSTA\u0141E ZOBOWI\u0104ZANIA  D\u0142ugoterminowe  31 grudnia 2022 r. 31 grudnia 2021 r.  Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe   13 167 18 312      - z tytu\u0142u zakupu niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych   4 960 1 760      - pozosta\u0142e (1)   8 207 16 552 Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe i pozosta\u0142e zobowi\u0105zania  13 167 18 312 (1) kwota zawiera zobowi\u0105zanie sp\u00f3\u0142ki Helios S.A. zwi\u0105zane z realizacj\u0105 ugody z ZAPA (Zwi\u0105zek Autor\u00f3w i Producent\u00f3w Audiowizualnych) w wysoko\u015bci 7 247 tys. z\u0142 (na 31 grudnia 2021 r. 14 233 tys. z\u0142). Kr\u00f3tkoterminowe  31 grudnia 2022 r. 31 grudnia 2021 r.  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug   52 105 44 907  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatk\u00f3w, ce\u0142, ubezpiecze\u0144 i  podobne   19 486 34 972  Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe koszt\u00f3w, w tym:   68 718 76 293        - z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych (wynagrodzenia, urlopy, premie, plany motywacyjne)  25 367 30 207        - z tytu\u0142u niezafakturowanych koszt\u00f3w   43 351 46 086  Rezerwa na rabaty handlowe   44 763 42 973  Rezerwa na zwroty   5 623 6 069  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u zakupu niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych   10 190 13 717  Pozosta\u0142e (2)   17 974 13 007  Fundusze specjalne   14 381 14 593 Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e 233 240 246 531 (2) kwota zawiera zobowi\u0105zanie sp\u00f3\u0142ki Helios S.A. zwi\u0105zane z realizacj\u0105 ugody z ZAPA (Zwi\u0105zek Autor\u00f3w i Producent\u00f3w Audiowizualnych) w wysoko\u015bci 6 986 tys. z\u0142 (na 31 grudnia 2021 r. 6 986 tys. z\u0142). Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug s\u0105 nieoprocentowane i zazwyczaj rozliczane w terminach 14 - 30 dniowych. Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatk\u00f3w, ce\u0142 i ubezpiecze\u0144 s\u0105 nieoprocentowane i rozliczane miesi\u0119cznie zgodnie z terminem p\u0142atno\u015bci. W 2021 r. Grupa skorzysta\u0142a z mo\u017cliwo\u015bci odroczenia terminu p\u0142atno\u015bci dla cz\u0119\u015bci zobowi\u0105za\u0144 podatkowych i sk\u0142adek ZUS w ramach realizacji pomocy wynikaj\u0105cej z tarcz antykryzysowych. Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe zawieraj\u0105 zobowi\u0105zania w stosunku do jednostek powi\u0105zanych \u2013 szczeg\u00f3\u0142y znajduj\u0105 si\u0119 w nocie 39. 21. ZOBOWI\u0104ZANIA Z TYTU\u0141U UM\u00d3W Z KLIENTAMI Poni\u017cej przedstawiono stan zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami na dzie\u0144 bilansowy:  31 grudnia 2022 r.  31 grudnia 2021 r.  D\u0142ugoterminowe   Przedp\u0142aty na og\u0142oszenia i kampanie reklamowe   445                         1 778  Przedp\u0142aty na prenumeraty   7                               30  Przedp\u0142aty na sprzeda\u017c licencji filmowych    81                            318  D\u0142ugoterminowe zobowi\u0105zania z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami  533                         2 126  Kr\u00f3tkoterminowe   Przedp\u0142aty na og\u0142oszenia i kampanie reklamowe   3 395                         5 391  Przedp\u0142aty na prenumeraty    6 630                         6 520  Przedp\u0142aty na sprzeda\u017c licencji filmowych    434                         3 092  Sprzeda\u017c kupon\u00f3w do kin   6 763                         5 455  Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami   74                            105  Kr\u00f3tkoterminowe zobowi\u0105zania z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami  17 296                       20 563 Poni\u017csza tabela przedstawia zmiany zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami w okresie obrotowym: D\u0142ugoterminowe   Kr\u00f3tkoterminowe  Razem   Stan na 1 stycznia 2022 r.  2 126 20 563 22 689  Zwi\u0119kszenia z tytu\u0142u otrzymanej przedp\u0142aty                              533                       15 170                    15 703  Zmniejszenia z tytu\u0142u uj\u0119cia przychod\u00f3w                                    -                   (20 563)                (20 563) Reklasyfikacje                         (2 126)                        2 126                              - Stan na 31 grudnia 2022 r.  533 17 296 17 829  D\u0142ugoterminowe   Kr\u00f3tkoterminowe  Razem   Stan na 1 stycznia 2021 r.  1 507 16 181 17 688  Zwi\u0119kszenia z tytu\u0142u otrzymanej przedp\u0142aty                           2 126                       19 056                    21 182  Zmniejszenia z tytu\u0142u uj\u0119cia przychod\u00f3w                                    -                   (16 181)                (16 181) Reklasyfikacje                         (1 507)                        1 507                              - Stan na 31 grudnia 2021 r.  2 126 20 563 22 689 22. PRZYCHODY I INFORMACJE DOTYCZ\u0104CE SEGMENT\u00d3W OPERACYJNYCH (a)   Informacje dotycz\u0105ce segment\u00f3w operacyjnych  Zgodnie  z  MSSF  8  Segmenty  operacyjne  w  niniejszym  skonsolidowanym  sprawozdaniu  finansowym  ujmowane  s\u0105 informacje  o  segmentach  w  oparciu  o  elementy  sk\u0142adowe  Grupy,  dla  kt\u00f3rych  dost\u0119pna  jest  oddzielna  informacja finansowa,  regularnie  oceniana  przez  osoby  podejmuj\u0105ce  kluczowe  decyzje  odno\u015bnie  alokacji  zasob\u00f3w  i  oceniaj\u0105ce dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy.  Dla cel\u00f3w zarz\u0105dczych, Grupa zosta\u0142a podzielona na segmenty w oparciu o wytwarzane produkty i \u015bwiadczone us\u0142ugi.  Dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy podzielona jest na pi\u0119\u0107 g\u0142\u00f3wnych segment\u00f3w sprawozdawczych. S\u0105 to:  1) segment Film i Ksi\u0105\u017cka obejmuje dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy w zakresie zarz\u0105dzania obiektami kinowymi sp\u00f3\u0142ki Helios S.A., dystrybucji i produkcji film\u00f3w w ramach Next Film Sp. z o.o. i Next Script Sp. z o.o. oraz dzia\u0142alno\u015b\u0107  gastronomiczn\u0105 Step Inside Sp. z o.o., jak r\u00f3wnie\u017c dzia\u0142alno\u015b\u0107 Wydawnictwa Agora, 2) segment Prasa Cyfrowa i Drukowana obejmuje dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy dotycz\u0105c\u0105 wydawania dziennika Gazeta Wyborcza (w tym wyda\u0144 cyfrowych), wyda\u0144 specjalnych magazyn\u00f3w Gazety Wyborczej oraz wydawania periodyk\u00f3w, jak r\u00f3wnie\u017c dzia\u0142alno\u015b\u0107 poligraficzn\u0105 (w drukarni w Warszawie, kt\u00f3ra \u015bwiadczy us\u0142ugi druku g\u0142\u00f3wnie na potrzeby Gazety Wyborczej); w 2022 r. Grupa zmieni\u0142a nazw\u0119 segmentu Prasa na Prasa Cyfrowa i Drukowana. 3) segment Reklama Zewn\u0119trzna obejmuje dzia\u0142alno\u015b\u0107 sp\u00f3\u0142ek grupy AMS, kt\u00f3re oferuj\u0105 us\u0142ugi reklamowe na r\u00f3\u017cnego rodzaju no\u015bnikach reklamy zewn\u0119trznej, 4)  segment  Internet  obejmuje  funkcjonowanie  Grupy  w  zakresie  oferowania  produkt\u00f3w  i  us\u0142ug  internetowych  oraz multimedialnych (g\u0142\u00f3wnie w zakresie us\u0142ug reklamowych), na co sk\u0142ada si\u0119 dzia\u0142alno\u015b\u0107 pionu Internet Agory S.A. oraz dzia\u0142alno\u015b\u0107 sp\u00f3\u0142ek Plan D Sp. z o.o., Yieldbird Sp. z o.o. oraz grupy HRlink (od 28 stycznia 2021 r. w jej sk\u0142ad wchodz\u0105 HRlink Sp. z o.o. oraz GoldenLine Sp. z o.o.), 5) segment Radio obejmuje dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy w zakresie funkcjonowania radiostacji lokalnych oraz ponadregionalnego Radia TOK FM, w jego sk\u0142ad wchodzi r\u00f3wnie\u017c pion Radio w Agorze S.A.  Zasady rachunkowo\u015bci segment\u00f3w operacyjnych s\u0105 takie same jak zasady rachunkowo\u015bci Grupy Agora, poza kwestiami opisanymi poni\u017cej.  Zarz\u0105d  monitoruje  oddzielnie  wyniki  operacyjne  segment\u00f3w  w  celu  podejmowania  decyzji  dotycz\u0105cych  alokacji zasob\u00f3w,  oceny  skutk\u00f3w  tej  alokacji  oraz  wynik\u00f3w  dzia\u0142alno\u015bci.  Ocena  dzia\u0142alno\u015bci  poszczeg\u00f3lnych  segment\u00f3w  jest dokonywana do poziomu zysku/straty na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej EBIT, w tym EBIT z wy\u0142\u0105czeniem wp\u0142ywu MSSF 16 (tzn. EBIT skorygowany o umowy najmu, kt\u00f3re nie by\u0142yby ujmowane jako amortyzowane prawa do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w i zobowi\u0105zania leasingowe, ale jako operacyjne p\u0142atno\u015bci czynszowe, gdyby nie obowi\u0105zywa\u0142 standard MSSF 16). Wyniki operacyjne poszczeg\u00f3lnych segment\u00f3w nie zawieraj\u0105:  a)   przychod\u00f3w  i  pe\u0142nych  koszt\u00f3w  promocji  realizowanej  bez  wcze\u015bniejszej  rezerwacji  pomi\u0119dzy  segmentami Grupy Agora; jedyne koszty, kt\u00f3re s\u0105 prezentowane to bezpo\u015brednie koszty zmienne kampanii na no\u015bnikach reklamy zewn\u0119trznej - s\u0105 one alokowane z segmentu Reklama Zewn\u0119trzna do pozosta\u0142ych segment\u00f3w, b)   amortyzacji konsolidacyjnej (opis poni\u017cej).  Finansowanie  Grupy  (\u0142\u0105cznie z kosztami  i przychodami  finansowymi)  oraz podatek  dochodowy s\u0105  monitorowane  na poziomie  Grupy  i  nie  podlegaj\u0105  alokacji.  Ceny  transakcyjne  stosowane  przy  transakcjach  pomi\u0119dzy  segmentami operacyjnymi s\u0105 ustalane na zasadach rynkowych, podobnie jak przy transakcjach ze stronami niepowi\u0105zanymi.  Pozycje  uzgadniaj\u0105ce  zawieraj\u0105  dane  nieuj\u0119te  w  poszczeg\u00f3lnych  segmentach,  m.in.:  pozosta\u0142e  przychody  i  koszty pion\u00f3w wspomagaj\u0105cych (scentralizowane funkcje technologiczne, administracyjno-finansowe, zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi itp., z wy\u0142\u0105czeniem koszt\u00f3w powierzchni biurowej siedziby Sp\u00f3\u0142ki i miejsc parkingowych, koszt\u00f3w u\u017cytkowania komputer\u00f3w oraz dzia\u0142a\u0144 rozwojowych i utrzymaniowych dzia\u0142u technologicznego i Big Data, kt\u00f3re s\u0105 alokowane na segmenty) i Zarz\u0105du Agory S.A. oraz sp\u00f3\u0142ki Agora TC Sp. z o.o., Agora Finanse Sp. z o.o., wy\u0142\u0105czenia konsolidacyjne oraz inne  korekty  uzgadniaj\u0105ce  dane  prezentowane  w  raportach  zarz\u0105dczych  do  skonsolidowanych  danych  finansowych Grupy.  Amortyzacja operacyjna obejmuje amortyzacj\u0119 warto\u015bci niematerialnych, amortyzacj\u0119 praw do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w oraz  amortyzacj\u0119  rzeczowych  aktyw\u00f3w  trwa\u0142ych  przypisanych  bezpo\u015brednio  do  danego  segmentu.  Amortyzacja konsolidacyjna obejmuje korekty konsolidacyjne dotycz\u0105ce m.in. warto\u015bci niematerialnych oraz zwi\u0119ksze\u0144 rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych rozpoznanych bezpo\u015brednio na konsolidacji.  Odpisy  aktualizuj\u0105ce  oraz  odwr\u00f3cenie  odpis\u00f3w  aktualizuj\u0105cych  dotycz\u0105  odpis\u00f3w  prezentowanych  w  pozosta\u0142ych kosztach i przychodach operacyjnych.  Warto\u015b\u0107 inwestycji w sp\u00f3\u0142ki stowarzyszone i wsp\u00f3\u0142kontrolowane wyceniane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci obejmuje warto\u015b\u0107 zakupionych  udzia\u0142\u00f3w  skorygowan\u0105  o  udzia\u0142  w  wynikach  netto  tych  sp\u00f3\u0142ek  ustalony  metod\u0105  praw  w\u0142asno\u015bci. Prezentowane dane za dwana\u015bcie miesi\u0119cy zako\u0144czone 31 grudnia 2022 r. i 31 grudnia 2021 r. dotycz\u0105: Instytut Bada\u0144 Outdooru IBO Sp. z o.o.,  ROI Hunter a.s. oraz Eurozet Sp. z o.o.  Nak\u0142ady inwestycyjne to wydatki okre\u015blone na podstawie zaksi\u0119gowanych w danym okresie sprawozdawczym faktur dotycz\u0105cych zakupu rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych i warto\u015bci niematerialnych.  Grupa nie raportuje segment\u00f3w w uj\u0119ciu geograficznym, gdy\u017c prowadzi dzia\u0142alno\u015b\u0107 g\u0142\u00f3wnie na terenie Polski. (a) Informacje dotycz\u0105ce segment\u00f3w operacyjnych, c.d. Dwana\u015bcie miesi\u0119cy zako\u0144czone 31 grudnia 2022 r. Film i ksi\u0105\u017cka Prasa cyfrowa i drukowana Reklama zewn\u0119trzna Internet Radio Segmenty razem Pozycje uzgadniaj\u0105ce Grupa razem Sprzeda\u017c klientom zewn\u0119trznym  449 794 205 095 165 336 176 207 109 552 1 105 984 7 135 1 113 119 Sprzeda\u017c do innych segment\u00f3w (2)  10 736 4 151 2 651 4 923 6 489 28 950 (28 950) - Przychody og\u00f3\u0142em  460 530 209 246 167 987 181 130 116 041 1 134 934 (21 815) 1 113 119 Koszty og\u00f3\u0142em (1), (2), (3)  (444 534) (260 105) (152 279) (157 137) (107 853) (1 121 908) (56 033) (1 177 941) Zysk / (strata) operacyjny/a (1)  15 996 (50 859) 15 708 23 993 8 188 13 026 (77 848) (64 822) Koszty og\u00f3\u0142em (bez MSSF 16)  (1), (2), (3)  (463 519) (260 107) (154 758) (157 137) (108 660) (1 144 181) (56 824) (1 201 005) Zysk / (strata) operacyjny/a (bez MSSF 16)(1)  (2 989) (50 861) 13 229 23 993 7 381 (9 247) (78 639) (87 886) Koszty i przychody finansowe (47 369) (47 369) Udzia\u0142 w zyskach netto jednostek wycenianych metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci  - - (38) (2 259) 10 833 8 536 - 8 536 Podatek dochodowy (2 008) (2 008) Strata netto (105 663) (1) na poziomie segment\u00f3w nie zawiera amortyzacji konsolidacyjnej, kt\u00f3ra jest uwzgl\u0119dniona w pozycjach uzgadniaj\u0105cych; (2) podane kwoty nie zawieraj\u0105 przychod\u00f3w i pe\u0142nych koszt\u00f3w promocji realizowanej bez wcze\u015bniejszej rezerwacji pomi\u0119dzy segmentami Grupy Agora; jedyne koszty, kt\u00f3re s\u0105 prezentowane to bezpo\u015brednie koszty zmienne kampanii na no\u015bnikach reklamy zewn\u0119trznej - s\u0105 one alokowane z segmentu Reklama Zewn\u0119trzna do pozosta\u0142ych segment\u00f3w; (3)  pozycje  uzgadniaj\u0105ce  zawieraj\u0105  dane  nieuj\u0119te  w  poszczeg\u00f3lnych  segmentach,  m.in.  koszty  operacyjne  oraz  wynik  na  pozosta\u0142ej  dzia\u0142alno\u015bci  operacyjnej  pion\u00f3w  wspomagaj\u0105cych (scentralizowane funkcje technologiczne, administracyjno-finansowe, zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi itp., z wy\u0142\u0105czeniem koszt\u00f3w powierzchni biurowej siedziby Sp\u00f3\u0142ki i miejsc parkingowych, koszt\u00f3w u\u017cytkowania komputer\u00f3w oraz dzia\u0142a\u0144 rozwojowych i utrzymaniowych dzia\u0142u technologicznego i Big Data, kt\u00f3re s\u0105 alokowane na segmenty), Zarz\u0105du Agory S.A., sp\u00f3\u0142ek Agora TC Sp. z o.o. i Agora Finanse Sp. z. o.o. (92 909 tys. z\u0142), wy\u0142\u0105czenia konsolidacyjne oraz inne korekty uzgadniaj\u0105ce dane prezentowane w raportach zarz\u0105dczych do skonsolidowanych danych finansowych Grupy Agora.   (a) Informacje dotycz\u0105ce segment\u00f3w operacyjnych, c.d.  Dwana\u015bcie miesi\u0119cy zako\u0144czone 31 grudnia 2022 r. Film i ksi\u0105\u017cka Prasa cyfrowa i drukowana Reklama zewn\u0119trzna Internet Radio Segmenty razem Pozycje uzgadniaj\u0105ce Grupa razem Amortyzacja operacyjna  (81 464) (7 266) (36 359) (8 893) (7 488) (141 470) (15 807) (157 277) Amortyzacja konsolidacyjna (1)  (517) - - (597) - (1 114) 254 (860) Odpisy aktualizuj\u0105ce   (4 008) (43 532) (2 977) (472) (403) (51 392) (337) (51 729) w tym aktywa trwa\u0142e   (3 912) (43 375) (439) (122) - (47 848) - (47 848) Odwr\u00f3cenie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych  1 799 86 413 21 34 2 353 31 2 384 w tym aktywa trwa\u0142e  1 742 - 121 - - 1 863 - 1 863 Koszty zwi\u0105zane z restrukturyzacj\u0105  (1 849) (3 367) - - - (5 216) (75) (5 291) Nak\u0142ady inwestycyjne  15 616 3 360 16 386 7 483 6 177 49 022 9 421 58 443  Stan na 31 grudnia 2022 r. Film i ksi\u0105\u017cka Prasa cyfrowa i drukowana Reklama zewn\u0119trzna Internet Radio Segmenty razem Pozycje uzgadniaj\u0105ce (2) Grupa razem Rzeczowe aktywa trwa\u0142e i warto\u015bci niematerialne  210 683 36 282 238 773 30 567 82 534 598 839 123 562 722 401 Prawa do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w  469 671 71 65 762 66 23 422 558 992 28 346 587 338 Inwestycje w sp\u00f3\u0142ki stowarzyszone i wsp\u00f3\u0142kontrolowane wyceniane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci  - - 175 15 311 111 960 127 446 - 127 446  (1)  nie jest uwzgl\u0119dniona na poziomie zysku / (straty) operacyjnej poszczeg\u00f3lnych segment\u00f3w; (2) pozycje uzgadniaj\u0105ce zawieraj\u0105 g\u0142\u00f3wnie warto\u015b\u0107 siedziby Sp\u00f3\u0142ki (81 718 tys. z\u0142) oraz pozosta\u0142e rzeczowe aktywa trwa\u0142e i warto\u015bci niematerialne pion\u00f3w wspomagaj\u0105cych Agory S.A. i Agory TC Sp. z o.o., nieuj\u0119te w poszczeg\u00f3lnych segmentach oraz korekty konsolidacyjne. (a) Informacje dotycz\u0105ce segment\u00f3w operacyjnych, c.d. Dwana\u015bcie miesi\u0119cy zako\u0144czone 31 grudnia 2021 r. Film i ksi\u0105\u017cka Prasa cyfrowa i drukowana Reklama zewn\u0119trzna Internet Radio Segmenty razem Pozycje uzgadniaj\u0105ce Grupa razem Sprzeda\u017c klientom zewn\u0119trznym  305 875 198 657 128 539 228 992 98 382 960 445 5 429 965 874 Sprzeda\u017c do innych segment\u00f3w (2)  6 645 5 494 1 691 4 108 6 004 23 942 (23 942) - Przychody og\u00f3\u0142em  312 520 204 151 130 230 233 100 104 386 984 387 (18 513) 965 874 Koszty og\u00f3\u0142em (1), (2), (3)  (335 695) (188 090) (134 887) (198 230) (93 934) (950 836) (56 889) (1 007 725) Zysk / (strata) operacyjny/a (1)  (23 175) 16 061 (4 657) 34 870 10 452 33 551 (75 402) (41 851) Koszty og\u00f3\u0142em (bez MSSF 16)  (1), (2), (3)  (318 379) (188 090) (136 263) (198 230) (94 361) (935 323) (57 659) (992 982) Zysk / (strata) operacyjny/a (bez MSSF 16)(1)  (5 859) 16 061 (6 033) 34 870 10 025 49 064 (76 172) (27 108) Koszty i przychody finansowe (17 462) (17 462) Udzia\u0142 w stratach netto jednostek wycenianych metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci  - - 2 (230) 9 589 9 361 - 9 361 Podatek dochodowy 3 310 3 310 Strata netto (46 642) (1) na poziomie segment\u00f3w nie zawiera amortyzacji konsolidacyjnej, kt\u00f3ra jest uwzgl\u0119dniona w pozycjach uzgadniaj\u0105cych; (2) podane kwoty nie zawieraj\u0105 przychod\u00f3w i pe\u0142nych koszt\u00f3w promocji realizowanej bez wcze\u015bniejszej rezerwacji pomi\u0119dzy segmentami Grupy Agora; jedyne koszty, kt\u00f3re s\u0105 prezentowane to bezpo\u015brednie koszty zmienne kampanii na no\u015bnikach reklamy zewn\u0119trznej - s\u0105 one alokowane z segmentu Reklama Zewn\u0119trzna do pozosta\u0142ych segment\u00f3w; (3)  pozycje  uzgadniaj\u0105ce  zawieraj\u0105  dane  nieuj\u0119te  w  poszczeg\u00f3lnych  segmentach,  m.in.  koszty  operacyjne  oraz  wynik  na  pozosta\u0142ej  dzia\u0142alno\u015bci  operacyjnej  pion\u00f3w  wspomagaj\u0105cych (scentralizowane  funkcje  technologiczne,  administracyjno-finansowe,  zarz\u0105dzania  zasobami  ludzkimi  itp.,  z  wy\u0142\u0105czeniem  koszt\u00f3w  powierzchni  biurowej  siedziby  Sp\u00f3\u0142ki  oraz  koszt\u00f3w u\u017cytkowania  komputer\u00f3w i dzia\u0142a\u0144 rozwojowych dzia\u0142u  technologicznego,  kt\u00f3re s\u0105 alokowane na segmenty), Zarz\u0105du  Agory  S.A.,  sp\u00f3\u0142ek Agora TC Sp. z o.o. i Agora  Finanse Sp. z. o.o. (88 216 tys. z\u0142), wy\u0142\u0105czenia konsolidacyjne oraz inne korekty uzgadniaj\u0105ce dane prezentowane w raportach zarz\u0105dczych do skonsolidowanych danych finansowych Grupy Agora. (a) Informacje dotycz\u0105ce segment\u00f3w operacyjnych, c.d.  Dwana\u015bcie miesi\u0119cy zako\u0144czone 31 grudnia 2021 r. Film i ksi\u0105\u017cka Prasa cyfrowa i drukowana Reklama zewn\u0119trzna Internet Radio Segmenty razem Pozycje uzgadniaj\u0105ce Grupa razem Amortyzacja operacyjna  (82 944) (7 409) (37 404) (9 688) (7 297) (144 742) (15 777) (160 519) Amortyzacja konsolidacyjna (1)  (517) - - (597) - (1 114) 254 (860) Odpisy aktualizuj\u0105ce   (2 221) (3 552) (2 442) (113) (663) (8 991) (1 190) (10 181) w tym aktywa trwa\u0142e   (1 720) (713) (1 793) - - (4 226) (883) (5 109) Odwr\u00f3cenie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych  408 534 686 142 140 1 910 33 1 943 w tym aktywa trwa\u0142e  - - 208 - - 208 - 208 Koszty p\u0142atno\u015bci w formie papier\u00f3w warto\u015bciowych  - - (139) - (139) - (139) Nak\u0142ady inwestycyjne  12 512 4 087 8 680 8 842 4 401 38 522 5 197 43 719 Stan na 31 grudnia 2021 r. Film i ksi\u0105\u017cka Prasa cyfrowa i drukowana Reklama zewn\u0119trzna Internet Radio Segmenty razem Pozycje uzgadniaj\u0105ce (2) Grupa razem Rzeczowe aktywa trwa\u0142e i warto\u015bci niematerialne  215 763 84 129 235 558 33 262 81 130 649 842 127 080 776 922 Prawa do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w  500 112 55 62 235 44 22 145 584 591 25 517 610 108 Inwestycje w sp\u00f3\u0142ki stowarzyszone i wsp\u00f3\u0142kontrolowane wyceniane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci  - - 213 17 569 125 128 142 910 - 142 910  (1)  nie jest uwzgl\u0119dniona na poziomie zysku / (straty) operacyjnej poszczeg\u00f3lnych segment\u00f3w; (2) pozycje uzgadniaj\u0105ce zawieraj\u0105 g\u0142\u00f3wnie warto\u015b\u0107 siedziby Sp\u00f3\u0142ki (85 436 tys. z\u0142) oraz pozosta\u0142e rzeczowe aktywa trwa\u0142e i warto\u015bci niematerialne pion\u00f3w wspomagaj\u0105cych Agory S.A. i Agory TC Sp. z o.o., nieuj\u0119te w poszczeg\u00f3lnych segmentach oraz korekty konsolidacyjne. (b) Informacje dotycz\u0105ce segment\u00f3w operacyjnych, c.d. Podzia\u0142 przychod\u00f3w wed\u0142ug g\u0142\u00f3wnych kategorii w oparciu o wytwarzane produkty i \u015bwiadczone us\u0142ugi. Dwana\u015bcie miesi\u0119cy zako\u0144czone 31 grudnia 2022 r. Film i ksi\u0105\u017cka Prasa cyfrowa i drukowana Reklama zewn\u0119trzna Internet Radio Segmenty razem Pozycje uzgadniaj\u0105ce Grupa razem Sprzeda\u017c us\u0142ug reklamowych  32 996 60 868 159 444 171 668 109 768 534 744 (22 863) 511 881 Sprzeda\u017c bilet\u00f3w do kin  192 406 - - - 27 192 433 (85) 192 348 Sprzeda\u017c wydawnictw  32 335 104 632 - - - 136 967 (70) 136 897 Sprzeda\u017c barowa w kinach  103 554 - - - - 103 554 (8) 103 546 Sprzeda\u017c us\u0142ug poligraficznych  - 32 821 - - - 32 821 - 32 821 Sprzeda\u017c gastronomiczna  38 252 - - - - 38 252 - 38 252 Sprzeda\u017c dystrybucji i produkcji filmowej  31 152 - - - - 31 152 - 31 152 Sprzeda\u017c pozosta\u0142a  29 835 10 925 8 543 9 462 6 246 65 011 1 211 66 222 Przychody ze sprzeda\u017cy wg kategorii og\u00f3\u0142em  460 530 209 246 167 987 181 130 116 041 1 134 934 (21 815) 1 113 119 Dwana\u015bcie miesi\u0119cy zako\u0144czone 31 grudnia 2021 r. Film i ksi\u0105\u017cka Prasa cyfrowa i drukowana Reklama zewn\u0119trzna Internet Radio Segmenty razem Pozycje uzgadniaj\u0105ce Grupa razem Sprzeda\u017c us\u0142ug reklamowych  18 921 64 711 122 681 222 368 98 576 527 257 (17 893) 509 364 Sprzeda\u017c bilet\u00f3w do kin  126 859 - - - 1 126 860 (25) 126 835 Sprzeda\u017c wydawnictw  37 321 105 584 - 1 - 142 906 (92) 142 814 Sprzeda\u017c barowa w kinach  62 404 - - - - 62 404 - 62 404 Sprzeda\u017c us\u0142ug poligraficznych  - 26 780 - - - 26 780 - 26 780 Sprzeda\u017c gastronomiczna  28 685 - - - - 28 685 (34) 28 651 Sprzeda\u017c dystrybucji i produkcji filmowej  12 716 - - - - 12 716 - 12 716 Sprzeda\u017c pozosta\u0142a  25 614 7 076 7 549 10 731 5 809 56 779 (469) 56 310 Przychody ze sprzeda\u017cy wg kategorii og\u00f3\u0142em  312 520 204 151 130 230 233 100 104 386 984 387 (18 513) 965 874 W segmencie Film i Ksi\u0105\u017cka pozosta\u0142a sprzeda\u017c obejmuje m. in. sprzeda\u017c wydawnictw obcych. Przychody  z  tytu\u0142u  \u015bwiadczenia  us\u0142ug  reklamowych,  dystrybucji  filmowej  w  kinach  oraz  ze  sprzeda\u017cy  wydawnictw zwi\u0105zane z cyfrowym dost\u0119pem do serwis\u00f3w internetowych Gazety Wyborczej stanowi\u0105 przychody ujmowane w miar\u0119 up\u0142ywu czasu, gdy\u017c kampanie reklamowe, dystrybucja film\u00f3w w kinach oraz dost\u0119p do prenumeraty cyfrowej stanowi\u0105 us\u0142ugi realizowane przez okre\u015blony czas uzgodniony w umowach z klientami. Przychody z pozosta\u0142ych d\u00f3br i us\u0142ug Grupy stanowi\u0105  zazwyczaj  przychody  ujmowane  jednorazowo,  w  momencie,  gdy  kontrola  nad  dobrami  lub  us\u0142ugami  jest przeniesiona na klienta tzn. w momencie wykonania us\u0142ugi lub wydania towaru nabywcy. 23.  KOSZTY WED\u0141UG RODZAJ\u00d3W   2022 r.   2021 r.  Amortyzacja rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych (nota 4)   51 066 50 788  Amortyzacja warto\u015bci niematerialnych (nota 3)   30 290 33 830  Amortyzacja praw do u\u017cytkowania (nota 5)   76 781 76 761  Zu\u017cycie materia\u0142\u00f3w i energii oraz warto\u015b\u0107 sprzedanych towar\u00f3w   i materia\u0142\u00f3w  140 826 98 894  Reklama i reprezentacja   57 746 47 567  Koszty z tytu\u0142u leasingu kr\u00f3tkoterminowego   29 846 31 267  Koszty z tytu\u0142u leasingu aktyw\u00f3w niskocennych (nieb\u0119d\u0105cych leasingiem kr\u00f3tkoterminowym)  290 225  Koszty z tytu\u0142u zmiennych op\u0142at leasingowych    2 972 3 361  Podatki i op\u0142aty   6 544 6 771  Pozosta\u0142e us\u0142ugi obce   381 498 351 481  Koszty wynagrodze\u0144 i \u015bwiadcze\u0144 na rzecz pracownik\u00f3w (nota 26)   370 689 315 840  Razem koszty wed\u0142ug rodzaj\u00f3w   1 148 548 1 016 785  Zmiana stanu produkt\u00f3w   (4) 13  Koszt wytworzenia produkt\u00f3w na w\u0142asne potrzeby jednostki   (48) (50) Razem koszty operacyjne   1 148 496 1 016 748  Koszty sprzeda\u017cy    (189 417) (169 109) Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du    (175 407) (155 748) Razem koszt w\u0142asny sprzeda\u017cy   783 672 691 891 W  segmencie  Film  i Ksi\u0105\u017cka  cz\u0119\u015b\u0107 um\u00f3w  najmu  dotycz\u0105cych  lokalizacji  kin sieci Helios przewiduje  poza  op\u0142at\u0105  sta\u0142\u0105 r\u00f3wnie\u017c zmienne op\u0142aty leasingowe uzale\u017cnione od poziomu przychod\u00f3w z tytu\u0142u sprzeda\u017cy bilet\u00f3w lub od poziomu frekwencji  w  kinach.  Wed\u0142ug  szacunk\u00f3w  Grupy  dla  lokalizacji  obj\u0119tych  tymi  warunkami  wzrost  przychod\u00f3w  lub frekwencji w kinach o 1% skutkowa\u0142by wzrostem op\u0142at leasingowych o oko\u0142o 46 tys. z\u0142. 24. POZOSTA\u0141E PRZYCHODY OPERACYJNE   2022 r.    2021 r.   Zysk ze zbycia niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych   1 253 1 073  Dotacje   5 586 7 123  Odwr\u00f3cenie odpisu aktualizuj\u0105cego niefinansowe aktywa trwa\u0142e (nota 4, 5)  1 863 208  Rozwi\u0105zanie rezerw   69 1 266  Otrzymane darowizny   148 741  Odpisane zobowi\u0105zania   95 788  Zysk ze zmniejszenia zakresu leasingu   1 235 -  Pozosta\u0142e (1)   17 045 11 112 27 294 22 311 (1)  W 2022 r. pozycja zawiera g\u0142\u00f3wnie umorzenie po\u017cyczki preferencyjnej udzielonej Helios S.A. w 2022 r. w kwocie 14 071 tys. z\u0142; w 2021 r. pozycja zawiera g\u0142\u00f3wnie umorzenie po\u017cyczki preferencyjnej udzielonej Helios S.A. w 2021 r. w kwocie 3 129 tys. z\u0142 oraz umorzenie sk\u0142adek ZUS za 2020 r. w sp\u00f3\u0142kach Helios S.A. i Next Film Sp. z o.o. w \u0142\u0105cznej kwocie 3 948 tys. z\u0142.    Otrzymanie przez Grup\u0119 \u015brodk\u00f3w z Funduszu Gwarantowanych \u015awiadcze\u0144 Pracowniczych i umorzenie sk\u0142adek ZUS. W 2021 r. sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne Helios S.A., Step Inside Sp. z o.o. i Next Film Sp. z o.o. otrzyma\u0142y dofinansowanie wynagrodze\u0144 pracownik\u00f3w  ze  \u015brodk\u00f3w  FG\u015aP  w  wys.  2  401  tys.  z\u0142.  Dofinansowanie  zosta\u0142o  uj\u0119te  w  pozosta\u0142ych  przychodach operacyjnych Grupy w pozycji Dotacje.  Ponadto, w 2021 r. sp\u00f3\u0142ki Helios S.A. i Next Film Sp. z o.o. otrzyma\u0142y decyzje ZUS o zwolnieniu z op\u0142acenia sk\u0142adek ZUS za rok 2021 i 2020 w \u0142\u0105cznej wys. 4 943 tys. z\u0142 (w tym zwolnienie za 2020 r. wynios\u0142o 3 948 tys. z\u0142 i zosta\u0142o uj\u0119te w pozosta\u0142ych przychodach operacyjnych Grupy). \u0141\u0105czny pozytywny wp\u0142yw powy\u017cszych zdarze\u0144 na wynik Grupy za 2021 r. wyni\u00f3s\u0142 7 344 tys. z\u0142. 25.  POZOSTA\u0141E KOSZTY OPERACYJNE   2022 r.    2021 r.   Odpisy aktualizuj\u0105ce niefinansowe aktywa trwa\u0142e (nota 3, 4, 5)   47 848 5 109  Darowizny   860 1 057  Utworzenie rezerw   249 1 229  Likwidacja rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych, w tym demonta\u017c no\u015bnik\u00f3w 1 863 1 130  Strata ze zmniejszenia zakresu leasingu   - 498  Pozosta\u0142e   3 431 1 769 54 251 10 792  Odpisy aktualizuj\u0105ce nale\u017cno\u015bci netto     Odpisy aktualizuj\u0105ce nale\u017cno\u015bci (nota 10)   3 010 4 231  Odwr\u00f3cenie odpisu aktualizuj\u0105cego nale\u017cno\u015bci (nota 10)   (522) (1 735) 2 488 2 496 26. KOSZTY WYNAGRODZE\u0143 I \u015aWIADCZE\u0143 NA RZECZ PRACOWNIK\u00d3W   2022 r.    2021 r.   Wynagrodzenia   304 642 263 152  Koszty zwi\u0105zane ze zwolnieniem grupowym (nota 19)   5 291 -  Ubezpieczenia spo\u0142eczne i inne \u015bwiadczenia   60 756 52 688 370 689 315 840  \u015arednia wielko\u015b\u0107 zatrudnienia   2 363 2 288 \u015arednia  wielko\u015b\u0107  zatrudnienia  dotyczy  pracownik\u00f3w  zatrudnionych  w  Agorze  S.A.  i  w  sp\u00f3\u0142kach  zale\u017cnych  obj\u0119tych konsolidacj\u0105 (nota 38). 27. WYNAGRODZENIA WYP\u0141ACONE CZ\u0141ONKOM ZARZ\u0104DU I RADY NADZORCZEJ System wynagrodze\u0144 dla cz\u0142onk\u00f3w Zarz\u0105du Agory funkcjonuje w oparciu o trzy elementy - cz\u0119\u015b\u0107 sta\u0142\u0105 (wynagrodzenie zasadnicze), cz\u0119\u015b\u0107 zmienn\u0105 (plany motywacyjne i premie uznaniowe) oraz \u015bwiadcze\u0144 pozap\u0142acowych, kt\u00f3rych zakres ustala Rada Nadzorcza. Wynagrodzenie wyp\u0142acone cz\u0142onkom Zarz\u0105du za okres pe\u0142nienia funkcji cz\u0142onka Zarz\u0105du przedstawia tabela poni\u017cej:  2022 r.  wynagrodzenie sta\u0142e  wynagrodzenie zmienne   pozosta\u0142e \u015bwiadczenia   Zarz\u0105d       Bartosz Hojka   1 687 850 832 5      Tomasz Jagie\u0142\u0142o   728 254 474 -      Anna Kry\u0144ska - Godlewska  1 111 632 474 5      Tomasz Grabowski  1 040 756 278 6      Agnieszka Siuzdak-Zyga (1)  609 415 194 -      Wojciech Bartkowiak (2)  436 434 - 2      Agnieszka Sadowska (3)  395 - 395 - 6 006 3 341 2 647 18  2021 r.  wynagrodzenie sta\u0142e  wynagrodzenie zmienne   pozosta\u0142e \u015bwiadczenia   Zarz\u0105d       Bartosz Hojka   1 621 800 817 4      Tomasz Jagie\u0142\u0142o   724 240 484 -      Anna Kry\u0144ska - Godlewska  1 088 600 484 4      Agnieszka Sadowska (3)  988 500 484 4      Tomasz Grabowski (4)  420 420 - -      Agnieszka Siuzdak-Zyga (1)  205 205 - -      Grzegorz Kania (5)  484 - 484 - 5 530 2 765 2 753 12 (1)  Agnieszka Siuzdak-Zyga pe\u0142ni\u0142a funkcj\u0119 cz\u0142onka Zarz\u0105du od dnia 5 sierpnia 2021 r. do 31 sierpnia 2022 r.,   (2)  Wojciech Bartkowiak pe\u0142ni funkcj\u0119 cz\u0142onka Zarz\u0105du od dnia 21 kwietnia 2022 r., (3)  Agnieszka  Sadowska  pe\u0142ni\u0142a  funkcj\u0119  cz\u0142onka  Zarz\u0105du  do  dnia  20  pa\u017adziernika  2021  r.,  wynagrodzenie  zmienne wyp\u0142acone w 2022 r. dotyczy Planu Motywacyjnego za okres pe\u0142nienia funkcji cz\u0142onka Zarz\u0105du w 2021 r. (4)  Tomasz Grabowski pe\u0142ni funkcj\u0119 cz\u0142onka Zarz\u0105du od dnia 1 czerwca 2021 r., (5)  Grzegorz Kania pe\u0142ni\u0142 funkcj\u0119 cz\u0142onka Zarz\u0105du Sp\u00f3\u0142ki do dnia 28 wrze\u015bnia 2020 r., wynagrodzenie zmienne wyp\u0142acone w 2021 r. dotyczy Planu Motywacyjnego za okres pe\u0142nienia funkcji cz\u0142onka zarz\u0105du w 2019 r. Tomasz  Jagie\u0142\u0142o  uzyska\u0142  dodatkowo  wynagrodzenie  z  tytu\u0142u  pe\u0142nienia  funkcji  prezesa  zarz\u0105du  sp\u00f3\u0142ki  Helios  S.A.  w wysoko\u015bci 386 tys. z\u0142 (w 2021 r.: 423 tys. z\u0142). Pozostali cz\u0142onkowie Zarz\u0105du i Rady Nadzorczej nie otrzymywali \u017cadnych wynagrodze\u0144 z tytu\u0142u pe\u0142nienia funkcji we w\u0142adzach jednostek zale\u017cnych, wsp\u00f3\u0142kontrolowanych i stowarzyszonych. Wp\u0142yw na koszty wynagrodze\u0144 planu motywacyjnego dla cz\u0142onk\u00f3w Zarz\u0105du opartego o instrumenty finansowe zosta\u0142 przedstawiony w nocie 28. Informacja  o  zobowi\u0105zaniach  wobec  by\u0142ych  cz\u0142onk\u00f3w  Zarz\u0105du  po  okresie  pe\u0142nienia  funkcji  zosta\u0142a  przedstawiona  w nocie 19. Wynagrodzenie  wyp\u0142acone  cz\u0142onkom  Rady  Nadzorczej  obejmowa\u0142o  wynagrodzenie  sta\u0142e  i  zosta\u0142o  przedstawione  w tabeli poni\u017cej:  Rada Nadzorcza   2022 r.   2021 r.       Andrzej Szl\u0119zak  144 144      Wanda Rapaczynski  96 96      Tomasz Sielicki  96 96      Dariusz Formela   96 96      Maciej Wi\u015bniewski  96 96      Tomasz Karusewicz  96 96 624 624 28. PLANY MOTYWACYJNE OPARTE O INSTRUMENTY FINANSOWE a)  Plan Motywacyjny dla cz\u0142onk\u00f3w Zarz\u0105du Cz\u0142onkowie Zarz\u0105du uczestnicz\u0105 w programie motywacyjnym (\u201ePlan Motywacyjny\u201d), w kt\u00f3rym jeden z komponent\u00f3w (zwi\u0105zany z aprecjacj\u0105 ceny akcji Sp\u00f3\u0142ki) ma charakter p\u0142atno\u015bci w formie akcji rozliczanych w \u015brodkach pieni\u0119\u017cnych. Zgodnie z Planem Motywacyjnym cz\u0142onkowie Zarz\u0105du  s\u0105 uprawnieni  do otrzymania  Premii Rocznej  sk\u0142adaj\u0105cej  si\u0119 z dw\u00f3ch komponent\u00f3w, kt\u00f3rych podstawowy opis zosta\u0142 przedstawiony poni\u017cej: (i)    stopie\u0144 realizacji celu odnosz\u0105cego si\u0119 do wyniku EBITDA Grupy Agora (\u201eCel EBITDA\u201d). Warto\u015b\u0107 potencjalnej premii w tym elemencie Planu Motywacyjnego jest zale\u017cna od stopnia realizacji Celu EBITDA okre\u015blonego jako warto\u015b\u0107 wyniku EBITDA Grupy Agora do osi\u0105gni\u0119cia w danym roku obrotowym ustalona przez Rad\u0119 Nadzorcz\u0105. Realizacja Celu EBITDA b\u0119dzie okre\u015blona w oparciu o zbadane skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Agora za dany rok obrotowy; (ii)  stopie\u0144 aprecjacji ceny gie\u0142dowej akcji Sp\u00f3\u0142ki (\u201eCel Wzrostu Warto\u015bci Akcji\u201d). Warto\u015b\u0107 potencjalnej premii w tym elemencie Planu Motywacyjnego jest zale\u017cna od stopnia aprecjacji kursu akcji w przysz\u0142o\u015bci. Stopie\u0144 aprecjacji kursu akcji  wyliczany  jest  jako  r\u00f3\u017cnica  mi\u0119dzy  \u015bredni\u0105  kursu  akcji  Sp\u00f3\u0142ki  w  pierwszym  kwartale  roku  obrotowego nast\u0119puj\u0105cego po roku obrotowym, za kt\u00f3ry premia jest obliczana (\u201e\u015arednia Cena Akcji IQ Roku Nast\u0119pnego\u201d) a \u015bredni\u0105 z kurs\u00f3w akcji Sp\u00f3\u0142ki w pierwszym kwartale roku obrotowego, za kt\u00f3ry premia jest obliczana (\u201e\u015arednia Cena Akcji IQ Roku Premiowego\u201d).  W przypadku gdyby \u015arednia Cena Akcji IQ Roku Nast\u0119pnego by\u0142a ni\u017csza ni\u017c \u015arednia Cena Akcji IQ Roku Premiowego, Cel Wzrostu Warto\u015bci Akcji uznaje si\u0119 za niezrealizowany i premia w tym elemencie Planu Motywacyjnego nie jest przyznawana, przy czym Rada Nadzorcza zachowuje prawo do ostatecznej weryfikacji Celu Wzrostu Warto\u015bci Akcji w odniesieniu do dynamiki zmian indeks\u00f3w gie\u0142dowych na rynkach kapita\u0142owych. Przyznanie premii z Planu Motywacyjnego uzale\u017cnione jest r\u00f3wnie\u017c od spe\u0142nienia warunku o charakterze nierynkowym, polegaj\u0105cego na pozostawaniu uprawnionego pracownika w Zarz\u0105dzie Sp\u00f3\u0142ki w okresie  obrotowym, kt\u00f3rego premia dotyczy. Zasady,  cele,  korekty  i  warunki  rozliczenia  Planu  Motywacyjnego  dla  cz\u0142onk\u00f3w  Zarz\u0105du  Sp\u00f3\u0142ki  zosta\u0142y  okre\u015blone  w uchwale Rady Nadzorczej. Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. Grupa nie uj\u0119\u0142a rezerwy dotycz\u0105cej potencjalnej premii z tytu\u0142u realizacji Celu EBITDA w 2022  r.  w  zwi\u0105zku  z  nieosi\u0105gni\u0119ciem  wyniku  EBITDA  uprawniaj\u0105cego  do  wyp\u0142aty  premii  z  tego  elementu  Planu Motywacyjnego.    Na  dzie\u0144  31  grudnia  2021  r.  warto\u015b\u0107  rezerwy  na  premi\u0119  z  tytu\u0142u  realizacji  Celu  EBITDA  zosta\u0142a oszacowana w oparciu o najlepszy szacunek przewidywanej warto\u015bci realizacji Celu EBITDA w 2021 r.  Warto\u015b\u0107 rezerwy na premi\u0119 z tytu\u0142u realizacji Celu Wzrostu Warto\u015bci Akcji jest szacowana przy wykorzystaniu modelu dwumianowego (model Cox, Ross, Rubinstein), bior\u0105cego pod uwag\u0119 m.in.: bie\u017c\u0105c\u0105 wysoko\u015b\u0107 kursu akcji Sp\u00f3\u0142ki (na dzie\u0144 bilansowy,  kt\u00f3rego  dotyczy  sprawozdanie  finansowe)  oraz  zmienno\u015b\u0107  kursu  akcji  Sp\u00f3\u0142ki  z  okresu  12  miesi\u0119cy poprzedzaj\u0105cych dzie\u0144 bilansowy, na kt\u00f3ry jest  sporz\u0105dzane  sprawozdanie  finansowe.  Warto\u015b\u0107 ta  jest odnoszona  w rachunek zysk\u00f3w i strat proporcjonalnie do okresu rozliczenia tego elementu Planu Motywacyjnego. Na dzie\u0144 31 grudnia 2022  r.  oszacowana  \u015arednia  Cena  Akcji  IQ  Roku  Nast\u0119pnego  ukszta\u0142towa\u0142a  si\u0119  poni\u017cej Celu  Wzrostu  Warto\u015bci  Akcji i rezerwa z tytu\u0142u tego elementu Planu Motywacyjnego nie jest rozpoznana w bilansie. Na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r., warto\u015b\u0107 rezerwy  na premi\u0119 z  tytu\u0142u  realizacji Celu  Wzrostu Warto\u015bci Akcji  zawiera oszacowan\u0105  potencjaln\u0105 warto\u015b\u0107 premii  z  tytu\u0142u  elementu  kursowego  Planu  za  2021  r.,  kt\u00f3ra  zosta\u0142a  odniesiona  do  rachunku  zysk\u00f3w  i  strat proporcjonalnie do okresu rozliczenia tego elementu Planu Motywacyjnego.  Wp\u0142yw  Planu  Motywacyjnego  na  skonsolidowane  sprawozdanie  finansowe  Agory  S.A.  przedstawiono  w  tabeli poni\u017cej:  2022 r.   2021 r.  Rachunek zysk\u00f3w i strat - zwi\u0119kszenie koszt\u00f3w wynagrodze\u0144 i \u015bwiadcze\u0144 na rzecz pracownik\u00f3w - (2 572) Rachunek zysk\u00f3w i strat \u2013 podatek odroczony  - 489 Zobowi\u0105zania: rozliczenia mi\u0119dzyokresowe - stan na koniec okresu - 2 572 Aktywa z tytu\u0142u podatku odroczonego - stan na koniec okresu  - 489 \u0141\u0105czny koszt Planu Motywacyjnego zwi\u0105zany z udzia\u0142em w tym programie cz\u0142onk\u00f3w Zarz\u0105du Agory S.A.:  2022 r.   2021 r.   Bartosz Hojka    - 808  Tomasz Jagie\u0142\u0142o    - 460  Agnieszka Sadowska (1)   - 383  Anna Kry\u0144ska - Godlewska   - 460  Tomasz Grabowski (2)   - 270  Agnieszka Siuzdak - Zyga (3)   - 191 - 2 572 (1)  Agnieszka Sadowska pe\u0142ni\u0142a funkcj\u0119 cz\u0142onka Zarz\u0105du do dnia 20 pa\u017adziernika 2021 r., (2)  Tomasz Grabowski pe\u0142ni funkcj\u0119 cz\u0142onka Zarz\u0105du od dnia 1 czerwca 2021 r., (3)  Agnieszka Siuzdak-Zyga pe\u0142ni\u0142a funkcj\u0119 cz\u0142onka Zarz\u0105du od dnia 5 sierpnia 2021 r. do dnia 31 sierpnia 2022 r. b) Plan motywacyjny oparty o udzia\u0142y sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej  W 2017 r. uprawnieni pracownicy sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej Yieldbird Sp. z o.o. przyst\u0105pili do programu motywacyjnego opartego o  udzia\u0142y  sp\u00f3\u0142ki  i  rozliczanego  w  instrumentach  kapita\u0142owych  (udzia\u0142ach  sp\u00f3\u0142ki).  W  ramach  planu  motywacyjnego wybrani pracownicy obj\u0119li 3 transze udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce. Przyznanie udzia\u0142\u00f3w zosta\u0142o uzale\u017cnione od spe\u0142nienia warunku o charakterze nierynkowym, polegaj\u0105cym na obowi\u0105zku \u015bwiadczenia pracy przez ustalony okres nabywania uprawnie\u0144. Warto\u015b\u0107 godziwa udzia\u0142\u00f3w oszacowana na dzie\u0144 przyznania by\u0142a ujmowana w kosztach wynagrodze\u0144 i \u015bwiadcze\u0144 na rzecz pracownik\u00f3w sp\u00f3\u0142ki przez ustalony okres nabywania uprawnie\u0144 w korespondencji ze zwi\u0119kszeniem jej kapita\u0142u w\u0142asnego. W drugim kwartale 2021 r. Agora S.A. zawar\u0142a porozumienie z uczestnikami programu, w ramach kt\u00f3rego zako\u0144czenie okresu nabywania uprawnie\u0144 do ostatniej trzeciej transzy udzia\u0142\u00f3w zosta\u0142o przed\u0142u\u017cone z 1 lipca 2021 r. do 1 listopada 2022 r., a Agora S.A. zobowi\u0105za\u0142a si\u0119 do wykupu ostatniej transzy udzia\u0142\u00f3w. W dniu 9 grudnia 2022r. Agora S.A.  dokona\u0142a  nabycia  41  udzia\u0142\u00f3w  w  ramach  wykupu  ostatniej    transzy  udzia\u0142\u00f3w  i  w  rezultacie  tej  transakcji zobowi\u0105zania z tytu\u0142u plan\u00f3w motywacyjnych zosta\u0142y rozliczone.  Wp\u0142yw  planu  motywacyjnego  opartego  o  udzia\u0142y  sp\u00f3\u0142ki  zale\u017cnej  Yieldbird  na  skonsolidowane  sprawozdanie finansowe Grupy Agora przedstawiono w tabeli poni\u017cej:  Dwana\u015bcie miesi\u0119cy zako\u0144czone 31 grudnia 2022 Dwana\u015bcie miesi\u0119cy zako\u0144czone 31 grudnia 2021 Rachunek zysk\u00f3w i strat \u2013 koszty wynagrodze\u0144 i \u015bwiadcze\u0144 na rzecz pracownik\u00f3w  (380) (858) w tym uj\u0119cie kosztu planu rozliczanego w instrumentach kapita\u0142owych  - (139) w tym aktualizacja wyceny planu rozliczanego w \u015brodkach pieni\u0119\u017cnych  (380) (719) Kapita\u0142 w\u0142asny - udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce  - (976) w tym uj\u0119cie kosztu planu rozliczanego w instrumentach kapita\u0142owych  - 139 w tym reklasyfikacja planu do zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u wyp\u0142aty premii  - (1 115) Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u plan\u00f3w motywacyjnych  - 1 834 w tym reklasyfikacja planu do zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u wyp\u0142aty premii  - 1 115 w tym aktualizacja wyceny planu rozliczanego w \u015brodkach pieni\u0119\u017cnych  - 719 w tym warto\u015b\u0107 zobowi\u0105zania na 31 grudnia 2021 r. 1 834 - w tym aktualizacja wyceny zobowi\u0105zania w 2022 r.  380 - w tym rozliczenie zobowi\u0105zania w 2022 r.  (2 214) - 29. PRZYCHODY FINANSOWE   2022 r.    2021 r.   Odsetki z tytu\u0142u udzielonych po\u017cyczek i podobne  305 59  Pozosta\u0142e odsetki i przychody z kr\u00f3tkoterminowych aktyw\u00f3w  finansowych  2 446 668  Odwr\u00f3cenie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych aktywa finansowe  63 64  Zyski z tytu\u0142u r\u00f3\u017cnic kursowych  - 2 054  Wycena opcji put (nota 35)  3 442 1 883  Pozosta\u0142e  272 2 6 528 4 730 30. KOSZTY FINANSOWE    2022 r.    2021 r.   Odsetki, prowizje i inne koszty od kredyt\u00f3w i po\u017cyczek    9 891 4 330  Odsetki od leasingu   26 603 15 304  Pozosta\u0142e odsetki   455 679  Wycena opcji put (nota 35)   6 704 1 879  Straty z tytu\u0142u r\u00f3\u017cnic kursowych   10 244 - 53 897 22 192 31. PODATEK DOCHODOWY   Podatek dochodowy uj\u0119ty w rachunku zysk\u00f3w i strat    2022 r.    2021 r.  Podatek bie\u017c\u0105cy Bie\u017c\u0105ce obci\u0105\u017cenie podatkowe (4 130) (3 394) Korekty uj\u0119te w sprawozdaniu danego okresu, dotycz\u0105ce  podatku bie\u017c\u0105cego za poprzednie okresy 146 246 (3 984) (3 148) Podatek odroczony Zmniejszenie (zwi\u0119kszenie) z tytu\u0142u powstania i odwr\u00f3cenia si\u0119 r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych  2 488 6 508 Zmniejszenie (zwi\u0119kszenie) z tytu\u0142u rozliczenia straty podatkowej (131) (6) Zmniejszenie (zwi\u0119kszenie) z tytu\u0142u powstania straty podatkowej 452 158 Zmniejszenie (zwi\u0119kszenie) z tytu\u0142u zmiany stawek podatkowych - (191) Zmniejszenie (zwi\u0119kszenie) z tytu\u0142u  poprzednio nieuj\u0119tej  straty podatkowej 239 489 Zmniejszenie (zwi\u0119kszenie) z tytu\u0142u r\u00f3\u017cnicy przej\u015bciowej  poprzedniego okresu - (294) Zmniejszenie (zwi\u0119kszenie) z tytu\u0142u korekty aktyw\u00f3w od straty podatkowej (1 072) (206) 1 976 6 458 Razem podatek dochodowy wykazany w rachunku zysk\u00f3w i strat (2 008) 3 310 Podatek dochodowy uj\u0119ty w innych ca\u0142kowitych dochodach       2022 r.    2021 r.    Zyski/(straty) aktuarialne  z tytu\u0142u programu okre\u015blonych \u015bwiadcze\u0144    (218) 88   Razem podatek dochodowy uj\u0119ty w innych ca\u0142kowitych dochodach    (218) 88 Nale\u017cno\u015bci oraz zobowi\u0105zania  z tytu\u0142u bie\u017c\u0105cego  podatku dochodowego zostan\u0105 zrealizowane w  ci\u0105gu roku od  dnia bilansowego. Podatek  dochodowy  od  zysku  brutto  Grupy  r\u00f3\u017cni  si\u0119  od  teoretycznej  kwoty  wynikaj\u0105cej  z zastosowania stawki podatkowej obowi\u0105zuj\u0105cej w Polsce 19%  jak przedstawiono poni\u017cej:   2022 r.    2021 r.  Strata brutto  (103 655) (49 952) Podatek wed\u0142ug ustawowej stawki podatkowej 19% (2021 r.: 19%) 19 695 9 491 Efekt podatkowy: Udzia\u0142 w zyskach jednostek stowarzyszonych i wsp\u00f3\u0142kontrolowanych  1 622 1 779 Pozosta\u0142e przychody nie podlegaj\u0105ce opodatkowaniu 3 220 1 305 Odpisy aktualizuj\u0105ce pozosta\u0142e aktywa (109) - Pozosta\u0142e koszty nie stanowi\u0105ce koszt\u00f3w uzyskania przychodu (5 498) (2 369) Odpis aktualizuj\u0105cy warto\u015b\u0107 firmy (8 241) - R\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe, na kt\u00f3rych nie rozpoznano podatku odroczonego 1 073 175 Wykorzystanie strat podatkowych, na kt\u00f3rych nie rozpoznano aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego  19 - Straty podatkowe, od kt\u00f3rych nie rozpoznano aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego (14 123) (7 383) Rozpoznanie odroczonego podatku dochodowego od strat podatkowych z poprzedniego okresu 239 489 Rozpoznanie/(rozwi\u0105zanie) odroczonego podatku dochodowego od r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych z poprzedniego okresu - (294) Inne 95 117 Podatek wed\u0142ug efektywnej stawki podatkowej wynosz\u0105cej 1,9%  (2021 r.: 6,6%)  (2 008) 3 310 32. ZYSK/(STRATA)  PRZYPADAJ\u0104CY/(-A)  NA JEDN\u0104 AKCJ\u0118 Zysk/(strata)  podstawowy/a  przypadaj\u0105cy/(-a)  na  jedn\u0105  akcj\u0119  oblicza  si\u0119  poprzez  podzielenie  zysku/(straty)  netto przypadaj\u0105cego  na  akcjonariuszy  jednostki  dominuj\u0105cej  przez  \u015bredni\u0105  wa\u017con\u0105  liczb\u0119  wyemitowanych  akcji wyst\u0119puj\u0105cych w ci\u0105gu okresu sprawozdawczego, tj. 46 580 831  (w  2021 r.: 46 580 831).  2022 r.  2021 r. Stan na pocz\u0105tek okresu  46 580 831 46 580 831 Stan na koniec okresu  46 580 831 46 580 831 Nie wyst\u0119puj\u0105 czynniki powoduj\u0105ce rozwodnienie zysku/(straty) przypadaj\u0105cego/(-ej) na jedn\u0105 akcj\u0119. 33. ZAKUP, SPRZEDA\u017b I PO\u0141\u0104CZENIA JEDNOSTEK GOSPODARCZYCH    Eurozet Sp. z o.o. W dniu 12 maja 2022 r. Zarz\u0105d Agory S.A. poinformowa\u0142, i\u017c S\u0105d Okr\u0119gowy w Warszawie - S\u0105d Ochrony Konkurencji i Konsument\u00f3w (\u201eS\u0105d\u201d) - po przeprowadzeniu post\u0119powania z odwo\u0142ania Sp\u00f3\u0142ki w dniu 12 maja 2022 r. og\u0142osi\u0142 wyrok zmieniaj\u0105cy w ca\u0142o\u015bci decyzj\u0119 Prezesa UOKiK z 7 stycznia 2021 r. zakazuj\u0105c\u0105 przej\u0119cia przez Agor\u0119 kontroli nad Eurozet Sp. z o.o. (\u201eDecyzja\u201d).  Decyzja zosta\u0142a przez S\u0105d zmieniona w ten spos\u00f3b, \u017ce wyra\u017cona zosta\u0142a bezwarunkowa zgoda na przej\u0119cie Eurozet Sp. z o.o. przez Agor\u0119 (\u201eTransakcja\u201d).  Z przedstawionych ustnych motyw\u00f3w rozstrzygni\u0119cia wynika\u0142o, \u017ce S\u0105d, uwzgl\u0119dniaj\u0105c argumenty zawarte w odwo\u0142aniu Agory, uzna\u0142,  \u017ce Transakcja nie doprowadzi do istotnego ograniczenia konkurencji na rynku.  S\u0105d podkre\u015bli\u0142, \u017ce warunkiem wydania decyzji zakazuj\u0105cej koncentracji jest wykazanie wysokiego prawdopodobie\u0144stwa ograniczenia konkurencji nast\u0119puj\u0105cego bezpo\u015brednio wskutek koncentracji.  W  ocenie  S\u0105du  przedstawione  w  Decyzji  Prezesa  UOKiK  hipotetyczne  scenariusze  dzia\u0142a\u0144  koordynacyjnych przedsi\u0119biorc\u00f3w,  maj\u0105ce  grozi\u0107  istotnym  ograniczeniem  konkurencji,  maj\u0105  charakter  spekulatywny  i  nie  s\u0105  wysoce prawdopodobne. Zdaniem S\u0105du nie znajduj\u0105 one podstaw w ustalonych w toku post\u0119powania dowodowego realiach rynkowych i uwarunkowaniach ekonomicznych.  Ponadto S\u0105d ustali\u0142, \u017ce w toku post\u0119powania dowodowego nie wykazano bezpo\u015bredniego wp\u0142ywu Transakcji na tak\u0105 zmian\u0119  uwarunkowa\u0144  rynkowych,  kt\u00f3ra  prowadzi\u0142aby  do  wysokiego  prawdopodobie\u0144stwa    rezygnacji  z  rywalizacji pomi\u0119dzy  konkurentami na rzecz wzajemnej koordynacji i cichej  zmowy. Przeprowadzone  dowody   nie potwierdzi\u0142y r\u00f3wnie\u017c hipotezy o mo\u017cliwym skutku w postaci marginalizacji konkurent\u00f3w.  Wyrok  nie  by\u0142  prawomocny  i  stronom  przys\u0142ugiwa\u0142o  od  niego  odwo\u0142anie  w  ci\u0105gu  dw\u00f3ch  tygodni  od  otrzymania pisemnego uzasadnienia do wyroku.   W dniu  28  lipca 2022  r., na  podstawie informacji  uzyskanej  w sekretariacie  S\u0105du Okr\u0119gowego  w Warszawie  - S\u0105du Ochrony Konkurencji i Konsument\u00f3w (\u201eS\u0105d\u201d), Agora S.A. (\u201eAgora\u201d, \u201eSp\u00f3\u0142ka\u201d) powzi\u0119\u0142a informacj\u0119 o z\u0142o\u017ceniu w dniu 26 lipca 2022 r. przez Prezesa Urz\u0119du Ochrony Konkurencji i Konsument\u00f3w (\u201ePrezes UOKiK\u201d) apelacji od wyroku S\u0105du z dnia 12 maja 2022 r. zmieniaj\u0105cego w ca\u0142o\u015bci decyzj\u0119 Prezesa UOKiK z 7 stycznia 2021 r. zakazuj\u0105c\u0105 przej\u0119cia przez Agor\u0119 kontroli nad Eurozet Sp. z o.o. (\u201eDecyzja\u201d).  S\u0105d po przeprowadzeniu post\u0119powania z odwo\u0142ania Sp\u00f3\u0142ki w dniu 12 maja 2022 r. og\u0142osi\u0142 wyrok zmieniaj\u0105cy w ca\u0142o\u015bci decyzj\u0119 Prezesa UOKiK z 7 stycznia 2021 r.  Decyzja zosta\u0142a przez S\u0105d zmieniona w ten spos\u00f3b, \u017ce wyra\u017cona zosta\u0142a bezwarunkowa zgoda na przej\u0119cie Eurozet Sp. z o.o. przez Agor\u0119.  Prezes UOKIK z\u0142o\u017cy\u0142 apelacj\u0119 od powy\u017cszego wyroku. Sp\u00f3\u0142ka z\u0142o\u017cy\u0142a odpowied\u017a na apelacj\u0119 Prezesa UOKiK.  W  dniu  19  sierpnia  2022  r.  Agora  S.A.  (\u201eAgora\u201d)  zako\u0144czy\u0142a  negocjacje  w  sprawie  zmiany  umowy  wsp\u00f3lnik\u00f3w prowadzone dotychczas z SFS Ventures. W wyniku zako\u0144czonych negocjacji Agora zawar\u0142a z SFS Ventures aneks nr 5 do Umowy  Wsp\u00f3lnik\u00f3w  (\u201eAneks\u201d).  Aneksem  zmieniono  w  szczeg\u00f3lno\u015bci termin  wykonania Opcji  Call. Na  mocy  Aneksu Agora jest  uprawniona (lecz  nie  zobowi\u0105zana) do wykonania  Opcji Call w okresie, kt\u00f3ry  rozpocz\u0105\u0142 si\u0119 po up\u0142ywie 12 miesi\u0119cy od dnia 20 lutego 2019 r., tj. dnia zakupu 40% udzia\u0142\u00f3w Eurozet przez Agor\u0119 S.A. oraz 60% udzia\u0142\u00f3w Eurozet przez SFS Ventures, i ko\u0144cz\u0105cym si\u0119 z dniem 31 lipca 2025 r.  Jednocze\u015bnie w Umowie Wsp\u00f3lnik\u00f3w dodano postanowienia dotycz\u0105ce mo\u017cliwo\u015bci skr\u00f3cenia okresu wykonania Opcji Call  w  przypadku  istotnego  pogorszenia  relacji  zagregowanego  wska\u017anika  zad\u0142u\u017cenia  netto  do  skorygowanego zagregowanego wska\u017anika EBITDA, w ka\u017cdym przypadku liczonych \u0142\u0105cznie dla skonsolidowanych danych Grupy Agora i Grupy Eurozet, zgodnie z mechanizmem kalkulacji okre\u015blonym szczeg\u00f3\u0142owo w Umowie Wsp\u00f3lnik\u00f3w.  Wprowadzono  r\u00f3wnie\u017c  zmiany  w  zakresie sposobu  uwzgl\u0119dniania  niekt\u00f3rych  wska\u017anik\u00f3w  finansowych  osi\u0105ganych przez SFS Ventures maj\u0105cych wp\u0142yw na okre\u015blenie ceny nabycia przez Agor\u0119 udzia\u0142\u00f3w Eurozet obj\u0119tych Opcj\u0105 Call.   Pozosta\u0142e postanowienia umowy nie uleg\u0142y istotnym zmianom. W dniu 15 listopada 2022 r. Zarz\u0105d Agory S.A. (\u201eSp\u00f3\u0142ka\u201d) poinformowa\u0142, i\u017c Sp\u00f3\u0142ka powzi\u0119\u0142a informacj\u0119 o dor\u0119czeniu pe\u0142nomocnikowi Sp\u00f3\u0142ki apelacji Prezesa UOKiK od wyroku S\u0105du Okr\u0119gowego w Warszawie \u2013 S\u0105du Ochrony Konkurencji i Konsument\u00f3w z dnia 12 maja 2022 r. (sygn. akt XVII AmA 61/21) (\u201eWyrok\u201d), zmieniaj\u0105cego w ca\u0142o\u015bci decyzj\u0119 Prezesa UOKIK z 7 stycznia 2021 r. (\u201eDecyzja\u201d) zakazuj\u0105c\u0105 koncentracji polegaj\u0105cej na przej\u0119ciu przez Agor\u0119 S.A. kontroli nad Eurozet  Sp.  z o.o.  (\u201eTransakcja\u201d).  Wyrok  zmieni\u0142  Decyzj\u0119  w ten  spos\u00f3b,  \u017ce wyra\u017cona  zosta\u0142a  bezwarunkowa  zgoda na Transakcj\u0119. Sp\u00f3\u0142ka  przeanalizowa\u0142a tre\u015b\u0107 apelacji  wniesionej  przez Prezesa  UOKiK. W z\u0142o\u017conej  apelacji Prezes UOKiK domaga  si\u0119 zmiany  zaskar\u017conego  Wyroku  poprzez  oddalenie  odwo\u0142ania  Sp\u00f3\u0142ki  w ca\u0142o\u015bci,  ewentualnie  uchylenia  zaskar\u017conego Wyroku  w ca\u0142o\u015bci  i przekazania  sprawy  do ponownego  rozpoznania   S\u0105dowi  Okr\u0119gowemu  w Warszawie  \u2013  S\u0105dowi Ochrony Konkurencji i Konsument\u00f3w. Sp\u00f3\u0142ka uznaje Wyrok za prawid\u0142owy i nie podziela stanowiska Prezesa UOKiK zawartego w apelacji. W konsekwencji, zgodnie z wcze\u015bniejszym komunikatem Sp\u00f3\u0142ka z\u0142o\u017cy\u0142a odpowied\u017a na apelacj\u0119. Dalsze zdarzania po dniu bilansowym zwi\u0105zane z zako\u0144czeniem procesu s\u0105dowego i nabyciem dodatkowych udzia\u0142\u00f3w w Eurozet Sp. z o.o. zosta\u0142y opisane w nocie 42.    Uprawomocnienie si\u0119 postanowienia o zatwierdzeniu uk\u0142adu cz\u0119\u015bciowego w post\u0119powaniu restrukturyzacyjnym  Garmond Press S.A. Z dniem 28 czerwca 2022 r. uprawomocni\u0142o si\u0119 Postanowienie S\u0105du Rejonowego dla Krakowa \u2013 \u015ar\u00f3dmie\u015bcia w Krakowie z  20  grudnia  2021  r.,  sygn.  akt:  VIII  Grz  66/21/S  zatwierdzaj\u0105ce  uk\u0142ad  cz\u0119\u015bciowy  przyj\u0119ty  przez  wierzycieli  d\u0142u\u017cnika Garmond Press S.A. w restrukturyzacji z siedzib\u0105 w Krakowie (KRS 0000077450), na podstawie kt\u00f3rego:  - 20% wierzytelno\u015bci g\u0142\u00f3wnej Agora S.A. wzgl\u0119dem Garmond Press S.A. zosta\u0142o umorzone; - wszystkie odsetki i nale\u017cno\u015bci uboczne naliczone od wierzytelno\u015bci g\u0142\u00f3wnej Agora S.A. wzgl\u0119dem Garmond Press S.A. oraz  koszty  post\u0119powa\u0144  s\u0105dowych  i  egzekucyjnych,  koszty  zast\u0119pstwa  procesowego  oraz  pozosta\u0142e  koszty administracyjne i op\u0142aty manipulacyjne zosta\u0142y umorzone w ca\u0142o\u015bci;  -  40  %  wierzytelno\u015bci  g\u0142\u00f3wnej  Agora  S.A.  wzgl\u0119dem  Garmond  Press  S.A.  podlega  sp\u0142acie  w  18  r\u00f3wnych, nieoprocentowanych  miesi\u0119cznych  ratach  pocz\u0105wszy  od  pierwszego  pe\u0142nego  miesi\u0105ca  po  up\u0142ywie  6  miesi\u0119cy  od dor\u0119czenia d\u0142u\u017cnikowi prawomocnego postanowienia o zatwierdzeniu uk\u0142adu;  - 40 % wierzytelno\u015bci g\u0142\u00f3wnej Agora S.A. wzgl\u0119dem Garmond Press S.A. ulega konwersji na akcje w kapitale zak\u0142adowym Garmond Press S.A.  Podwy\u017cszenie kapita\u0142u sp\u00f3\u0142ki zosta\u0142o wpisane do Krajowego Rejestru S\u0105dowego 13 lipca 2022 r. i z tym dniem Agora S.A.  sta\u0142a  si\u0119  posiadaczem  3,54%  akcji  w  kapitale  zak\u0142adowym  Garmond  Press  S.A.  oraz  2,33%,  g\u0142os\u00f3w  na  walnym zgromadzeniu tej sp\u00f3\u0142ki. W wyniku przeprowadzonej konwersji odpisane wierzytelno\u015bci o warto\u015bci 1 026 tys. z\u0142 zosta\u0142y przekonwertowane na akcje Garmond Press S.A. (nota 6).    Yieldbird International Ltd W  dniu  27  lipca  2022  r.  zosta\u0142a  utworzona  sp\u00f3\u0142ka  prawa  brytyjskiego  pod  firm\u0105  Yieldbird  International  Ltd,  kt\u00f3rej jedynym wsp\u00f3lnikiem jest sp\u00f3\u0142ka Yieldbird Sp. z o.o. Agora S.A. posiada 100% udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce Yieldbird Sp. z o.o. Sp\u00f3\u0142ka Yieldbird International Ltd do dnia bilansowego nie podejmowa\u0142a dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej.    Helios Media Sp. z o.o. W dniu 1 wrze\u015bnia 2022 r. w Krajowym Rejestrze S\u0105dowym zosta\u0142a zarejestrowana sp\u00f3\u0142ka Helios Media Sp. z o.o., kt\u00f3rej jedynym wsp\u00f3lnikiem jest sp\u00f3\u0142ka Helios S.A. Agora  S.A. posiada 91,5% udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce Helios S.A.    Plan G Sp. z o.o. W dniu 5 pa\u017adziernika 2022 r. zosta\u0142a utworzona sp\u00f3\u0142ka Plan G Sp. Z o.o., kt\u00f3rej jedynym wsp\u00f3lnikiem jest sp\u00f3\u0142ka Agora S.A. Sp\u00f3\u0142ka zosta\u0142a wpisana do KRS w dniu 27 stycznia 2023 r.     Next Script Sp. z o.o. W dniu 27 pa\u017adziernika 2022 r. Next Film Sp. z o.o. naby\u0142a od sp\u00f3\u0142ki Last Moment Production Sp. z o.o. 800 udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce Next Script Sp. z o.o. W dniu 14 listopada 2022 r. Next Film Sp. z o.o. naby\u0142a od Dariusza Michalczewskiego 800 udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce Next Script Sp. z o.o. Tym samym Next Film 14 listopada 2022 r. sta\u0142 si\u0119 jedynym wsp\u00f3lnikiem w Next Script Sp. z o.o. posiadaj\u0105cym wszystkie 9 400 udzia\u0142\u00f3w w kapitale zak\u0142adowym.   \u0141\u0105czny wydatek na nabycie 1 600 udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce Next Script Sp. z o.o. po uwzgl\u0119dnieniu koszt\u00f3w transakcyjnych wyni\u00f3s\u0142 80 800 z\u0142. Jedynym wsp\u00f3lnikiem sp\u00f3\u0142ki Next Film Sp. z o.o. jest sp\u00f3\u0142ka Helios S.A., w kt\u00f3rej Agora S.A. posiada 91,5 % udzia\u0142\u00f3w.    Yieldbird Sp. z o.o. W dniu 9 grudnia 2022 r. Agora S.A. naby\u0142a 41 udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce Yieldbird Sp. z o.o. od wsp\u00f3lnik\u00f3w mniejszo\u015bciowych. \u0141\u0105czna cena nabycia udzia\u0142\u00f3w wynios\u0142a 2\u202f215 tys. z\u0142, a \u0142\u0105czny wydatek na nabycie udzia\u0142\u00f3w po uwzgl\u0119dnieniu koszt\u00f3w transakcyjnych wyni\u00f3s\u0142 2 237 tys. z\u0142. Wskutek tej transakcji Agora S.A. sta\u0142a si\u0119 jedynym wsp\u00f3lnikiem sp\u00f3\u0142ki i posiada 967 udzia\u0142\u00f3w w kapitale zak\u0142adowym Yieldbird Sp. z o. o. o \u0142\u0105cznej warto\u015bci nominalnej 48 350 z\u0142.  Powy\u017csza zmiana zosta\u0142a zarejestrowana  przez S\u0105d Rejonowy dla m. st.  Warszawy w Warszawie w  dniu  19 stycznia 2023 r.      Wezwanie do odkupu akcji w sp\u00f3\u0142ce zale\u017cnej Helios S.A. W  dniu  29  marca  2016  r.  akcjonariusz  mniejszo\u015bciowy  (\u201eAkcjonariusz  Mniejszo\u015bciowy\u201d)  Helios  S.A.  posiadaj\u0105cy  320 400 akcji tej sp\u00f3\u0142ki, stanowi\u0105cych 2,77% kapita\u0142u zak\u0142adowego (\u201eAkcje\u201d), skierowa\u0142 do Helios S.A. \u017c\u0105danie w trybie art.  418  (1)  Kodeksu  Sp\u00f3\u0142ek  Handlowych  (dalej  \"KSH\")  dotycz\u0105ce  zwo\u0142ania  walnego  zgromadzenia  akcjonariuszy i umieszczenia  w  porz\u0105dku  obrad  tego  zgromadzenia  sprawy  podj\u0119cia  uchwa\u0142y  o  przymusowym  odkupie  Akcji (\u201eWezwanie\u201d).  Na  skutek:  (i)  z\u0142o\u017conego  Wezwania,  (ii)  kolejnych  \u017c\u0105da\u0144  zg\u0142oszonych  w  trybie  art.  418(1)  KSH  przez  Akcjonariusza Mniejszo\u015bciowego oraz innych akcjonariuszy mniejszo\u015bciowych Helios S.A., kt\u00f3rzy nabyli cz\u0119\u015b\u0107 Akcji od Akcjonariusza Mniejszo\u015bciowego oraz (iii) uchwa\u0142 podj\u0119tych przez Walne Zgromadzenia Helios S.A. z 10 maja 2016 r. oraz 13 czerwca 2016 r. w Helios S.A. finalizowane s\u0105  dwie procedury odkupu (\u201esell out\u201d) (na podstawie art. 418(1) KSH) oraz jedna procedura  wykupu  (\u201esqueeze  out\u201d) (na podstawie art.  418  KSH), zmierzaj\u0105ce do nabycia przez  dw\u00f3ch  akcjonariuszy Helios S.A., w tym Agor\u0119 S.A. Akcji b\u0119d\u0105cych w posiadaniu Akcjonariusza Mniejszo\u015bciowego oraz innych akcjonariuszy mniejszo\u015bciowych.  i. Odkup akcji (sell out) W ramach realizacji odkupu Akcji, do dnia 30 czerwca 2016 r. Agora S.A. przela\u0142a na rzecz Helios S.A. kwot\u0119 2 938 tys. z\u0142 tytu\u0142em zap\u0142aty ceny odkupu, obliczonej zgodnie z art. 418(1) \u00a7 6 KSH. Na dzie\u0144 31 grudnia 2016 r., Grupa Agora uj\u0119\u0142a w  swoim  bilansie  zobowi\u0105zanie  do  odkupu  Akcji  akcjonariuszy  mniejszo\u015bciowych  Helios  S.A.  w  \u0142\u0105cznej  kwocie  3 185 tys. z\u0142. Kwota ta obejmowa\u0142a kwot\u0119 2 938 tys. z\u0142. przelan\u0105 przez Agor\u0119 S.A. na rzecz Helios S.A. (drugostronnie uj\u0119t\u0105 w kapita\u0142ach w\u0142asnych Grupy w pozycji zyski/(straty) z lat ubieg\u0142ych i roku bie\u017c\u0105cego) oraz \u0142\u0105czn\u0105 kwot\u0119 przelan\u0105 przez drugiego akcjonariusza Helios S.A. w ramach realizacji procedur odkupu. W wykonaniu procedury odkupu, w dniu 2  czerwca  2017  r.  kwota  w  wysoko\u015bci  3  171  tys.  z\u0142.  zosta\u0142a  przelana  przez  Helios  S.A.  na  rzecz  Akcjonariusza Mniejszo\u015bciowego tytu\u0142em odkupu  318 930  akcji. R\u00f3wnie\u017c w  dniu  2 czerwca 2017 r.  dokonano przekazania kwot w \u0142\u0105cznej wysoko\u015bci 14 tys. z\u0142 na rzecz pozosta\u0142ych akcjonariuszy mniejszo\u015bciowych tytu\u0142em odkupu \u0142\u0105cznie 1 460 akcji. W wyniku tych transakcji Grupa wype\u0142ni\u0142a zobowi\u0105zanie do wykupu akcji, kt\u00f3re by\u0142o uj\u0119te w bilansie Grupy. W wyniku powy\u017cszego Agora S.A. zwi\u0119kszy\u0142a wielko\u015b\u0107 posiadanego pakietu akcji w sp\u00f3\u0142ce Helios S.A. z 10 277 800 akcji do 10 573 352 akcji tj. o 295 552 akcji. Agora S.A. posiada\u0142a 91,44% akcji Helios S.A.  Akcjonariusze,  kt\u00f3rych  akcje s\u0105  przedmiotem  odkupu  w  procedurach  odkupu,  nie  zgodzili  si\u0119  na  cen\u0119  odkupu  akcji wyliczon\u0105 zgodnie z tre\u015bci\u0105 art. 418(1) \u00a7 6 KSH i na podstawie art. 418(1) \u00a7 7 KSH zawnioskowali do s\u0105du rejestrowego o  wyznaczenie  bieg\u0142ego  rewidenta  w  celu  ustalenia  ceny  odkupywanych  akcji  przez  S\u0105d.  Ostateczna  wycena  Akcji b\u0119d\u0105cych przedmiotem odkup\u00f3w zostanie ustalona przez s\u0105d rejestrowy w\u0142a\u015bciwy dla siedziby Helios S.A. na podstawie opinii bieg\u0142ego wyznaczonego przez s\u0105d rejestrowy w\u0142a\u015bciwy dla siedziby Helios S.A. Ewentualna zmiana wyceny b\u0119dzie skutkowa\u0142a  korekt\u0105  ceny  odkupywanych  akcji.  S\u0105d  Rejonowy  dla  \u0141odzi  \u015ar\u00f3dmie\u015bcia  w  \u0141odzi  XX  Wydzia\u0142  Krajowego Rejestru S\u0105dowego wyznaczy\u0142 bieg\u0142ego do wyceny akcji w tym trybie, zar\u00f3wno w ramach odkupu akcji Akcjonariusza Mniejszo\u015bciowego tytu\u0142em  odkupu 318  930  akcji,  jak  i pozosta\u0142ych  akcjonariuszy mniejszo\u015bciowych  tytu\u0142em odkupu \u0142\u0105cznie 1 460 akcji.  Opisani  w zdaniu  poprzednim  Akcjonariusze  Mniejszo\u015bciowi  oraz  pozostali  akcjonariusze  mniejszo\u015bciowi,  kt\u00f3rzy  byli uprawnieni  z  1  460  akcji,  z\u0142o\u017cyli  apelacje  od  postanowienia  S\u0105du  o  wyborze  bieg\u0142ego.  Wszystkie  opisane  powy\u017cej  apelacje  zosta\u0142y  oddalone  prawomocnymi  postanowieniami  S\u0105du  Okr\u0119gowego  w  \u0141odzi,  XIII  Wydzia\u0142  Gospodarczy Odwo\u0142awczy z dnia 20 lutego 2019 r. oraz 19 wrze\u015bnia 2019 r.  ii. Przymusowy wykup (squeeze out)  Procedura  przymusowego  wykupu,  kt\u00f3ra  wesz\u0142a  w  \u017cycie  14  lipca  2016  r.  jest  realizowana  w  stosunku  do  10  akcji. Posiadacz tych akcji nie  odpowiedzia\u0142 na  wezwanie Sp\u00f3\u0142ki og\u0142oszone w  przepisanym trybie w  Monitorze S\u0105dowym i Gospodarczym wzywaj\u0105ce akcjonariuszy mniejszo\u015bciowych posiadaj\u0105cych powy\u017csze akcje Sp\u00f3\u0142ki do z\u0142o\u017cenia dokumentu akcji w Sp\u00f3\u0142ce, w terminie dw\u00f3ch tygodni od dnia og\u0142oszenia niniejszego wezwania, pod rygorem uniewa\u017cnienia akcji po tym terminie. W zwi\u0105zku z powy\u017cszym Zarz\u0105d Helios S.A. w dniu 7 kwietnia 2017 r. podj\u0105\u0142 uchwa\u0142\u0119 o uniewa\u017cnieniu w/w  akcji,  o  czym  og\u0142osi\u0142  w  Monitorze  S\u0105dowym  i  Gospodarczym  z  dnia  8  maja  2017  r.  Obecnie  finalizowana  jest procedura wyceny akcji przez wyznaczonego przez S\u0105d bieg\u0142ego rewidenta. Na dzie\u0144 publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nadal trwa procedura wyceny akcji przez wyznaczonego przez S\u0105d bieg\u0142ego rewidenta, w ramach  przymusowego odkupu oraz wykupu akcji. 34. CELE I ZASADY ZARZ\u0104DZANIA RYZYKIEM FINANSOWYM Grupa jest nara\u017cona na nast\u0119puj\u0105ce rodzaje ryzyka wynikaj\u0105ce z korzystania z instrument\u00f3w finansowych:     ryzyko kredytowe,     ryzyko p\u0142ynno\u015bci,     ryzyko rynkowe. Nota przedstawia informacje na temat ekspozycji Grupy na dany rodzaj ryzyka, cele, zasady oraz procedury pomiaru i zarz\u0105dzania ryzykiem przyj\u0119te przez Grup\u0119, jak te\u017c informacje o zarz\u0105dzaniu kapita\u0142em przez Grup\u0119. W innych cz\u0119\u015bciach skonsolidowanego sprawozdania finansowego przedstawiono wymagane informacje liczbowe.  Podstawowe zasady zarz\u0105dzania ryzykiem  Zarz\u0105d jednostki dominuj\u0105cej ponosi odpowiedzialno\u015b\u0107 za  ustanowienie zasad zarz\u0105dzania ryzykiem w Grupie Agora oraz nadz\u00f3r nad ich przestrzeganiem. W Grupie obowi\u0105zuje Polityka Zarz\u0105dzania Ryzykiem, kt\u00f3rej celem jest okre\u015blenie zasad i ram procesu zarz\u0105dzania ryzykiem oraz ustanowienie odpowiedzialno\u015bci uczestnik\u00f3w tego procesu. Zasady  zarz\u0105dzania  ryzykiem  przez  Grup\u0119  maj\u0105  na  celu  identyfikacj\u0119  i  analiz\u0119  ryzyk,  na  kt\u00f3re  Grupa  jest  nara\u017cona, okre\u015blenie  odpowiednich  limit\u00f3w  i  kontroli,  jak  te\u017c  monitorowanie  ryzyka  i  stopnia  dopasowania  do  niego  limit\u00f3w. Zasady  zarz\u0105dzania  ryzykiem  i  systemy  podlegaj\u0105  regularnym  przegl\u0105dom  w  celu  uwzgl\u0119dnienia  zmiany  warunk\u00f3w rynkowych i zmian w dzia\u0142alno\u015bci Grupy.  Komitet  Audytu  sprawuje  nadz\u00f3r  nad  wykonywanym  przez  kierownictwo  monitorowaniem  zgodno\u015bci  z  zasadami  i procedurami  zarz\u0105dzania  ryzykiem  przez  Grup\u0119,  jak  te\u017c  dokonuje  przegl\u0105d\u00f3w,  czy  zasady  i  procedury  zarz\u0105dzania ryzykiem s\u0105 odpowiednie w odniesieniu do ryzyk na jakie nara\u017cona jest Grupa. Kom\u00f3rk\u0105 wspomagaj\u0105c\u0105 Komitet Audytu w wykonywaniu nadzoru jest Audyt Wewn\u0119trzny, kt\u00f3ry regularnie oraz w trybie ad hoc sprawdza dzia\u0142anie procedur i mechanizm\u00f3w kontroli zarz\u0105dzania ryzykiem. Wyniki pracy Audytu Wewn\u0119trznego w tym zakresie s\u0105 raportowane do Komitetu Audytu.  Ryzyko kredytowe Ryzyko kredytowe jest to ryzyko poniesienia straty finansowej przez Grup\u0119  w sytuacji, kiedy klient lub druga  strona kontraktu  o  instrument  finansowy  nie  spe\u0142ni  obowi\u0105zk\u00f3w  wynikaj\u0105cych  z  umowy.  Ryzyko  kredytowe  zwi\u0105zane  jest przede wszystkim z nale\u017cno\u015bciami, udzielonymi po\u017cyczkami oraz inwestycjami w papiery warto\u015bciowe.  Maksymalna  kwota  nara\u017cona  na  ryzyko  kredytowe  odpowiada  warto\u015bci  bilansowej  posiadanych  instrument\u00f3w finansowych. Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e  Nara\u017cenie Grupy na ryzyko kredytowe wynika g\u0142\u00f3wnie z indywidualnych cech ka\u017cdego klienta. Ryzyko kredytowe Grupy jest ograniczone ze wzgl\u0119du na du\u017c\u0105 liczb\u0119 i dywersyfikacj\u0119 klient\u00f3w. Najwi\u0119kszymi odbiorcami us\u0142ug i towar\u00f3w Grupy (pod wzgl\u0119dem wielko\u015bci transakcji) s\u0105 kolporterzy prasy oraz reklamodawcy (sp\u00f3\u0142ki nie s\u0105 powi\u0105zane z Grup\u0105). Udzia\u0142  warto\u015bci transakcji z jednym odbiorc\u0105 (Google Ireland Ltd) przekroczy\u0142 10% przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy og\u00f3\u0142em w 2022 roku. Przychody ze sprzeda\u017cy do tego odbiorcy w 2022 r. wynios\u0142y 131 914 tys. z\u0142 i zosta\u0142y uj\u0119te w segmencie Internet. Grupa tworzy odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci, kt\u00f3re odpowiadaj\u0105 szacunkowej warto\u015bci oczekiwanych strat kredytowych.  G\u0142\u00f3wnymi  sk\u0142adnikami  odpisu  jest  cz\u0119\u015b\u0107  obejmuj\u0105ca  specyficzne  straty  zwi\u0105zane  z  nara\u017ceniem  na znacz\u0105ce  pojedyncze  ryzyko  oraz  cz\u0119\u015b\u0107  obejmuj\u0105ca  \u0142\u0105czne  oczekiwane  straty  ustalane  na  podstawie  historycznej statystyki p\u0142atno\u015bci dla grup podobnych aktyw\u00f3w finansowych oraz przewidywa\u0144 dotycz\u0105cych przysz\u0142o\u015bci. Analiza  ekspozycji  na  ryzyko  kredytowe  w  oparciu  o  stopie\u0144  przeterminowania  nale\u017cno\u015bci  i  zmiany  w  odpisie aktualizuj\u0105cym zosta\u0142y przedstawione w nocie 10. Inwestycje  Grupa ogranicza ryzyko kredytowe poprzez dywersyfikacj\u0119 inwestycji w fundusze inwestycyjne, kt\u00f3re lokuj\u0105 \u015brodki w r\u00f3\u017cne klasy aktyw\u00f3w d\u0142u\u017cnych. Grupa nie nabywa bezpo\u015brednio papier\u00f3w warto\u015bciowych, inwestuj\u0105c wy\u0142\u0105cznie poprzez fundusze inwestycyjne. Jednocze\u015bnie inwestycje dokonywane s\u0105 w p\u0142ynne papiery warto\u015bciowe lub lokaty bankowe. Ryzyko p\u0142ynno\u015bci  Ryzyko  p\u0142ynno\u015bci  jest  to  ryzyko  wyst\u0105pienia  trudno\u015bci  w  spe\u0142nieniu  przez  Grup\u0119  obowi\u0105zk\u00f3w  zwi\u0105zanych  ze zobowi\u0105zaniami  finansowymi,  kt\u00f3re  rozliczane  s\u0105  w  drodze  wydania  \u015brodk\u00f3w  pieni\u0119\u017cnych  lub  innych  aktyw\u00f3w finansowych. Zarz\u0105dzanie p\u0142ynno\u015bci\u0105 przez Grup\u0119 polega na zapewnianiu, w mo\u017cliwie najwy\u017cszym stopniu, aby Grupa zawsze  posiada\u0142a  p\u0142ynno\u015b\u0107  wystarczaj\u0105c\u0105  do  regulowania  wymaganych  zobowi\u0105za\u0144,  zar\u00f3wno  w  normalnej  jak  i kryzysowej sytuacji, bez nara\u017cania na niedopuszczalne straty lub podwa\u017cenie reputacji Grupy.  Grupa  generuje  dodatnie  przep\u0142ywy  operacyjne  i  ma  zapewnione  \u015brodki  pieni\u0119\u017cne  p\u0142atne  na  \u017c\u0105danie  w  kwocie wystarczaj\u0105cej  do  pokrycia  oczekiwanych  wydatk\u00f3w  operacyjnych,  w  tym  na  obs\u0142ug\u0119  zobowi\u0105za\u0144  finansowych. Ponadto, na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r.  Grupa utrzymywa\u0142a linie kredytowe w Santander Bank Polska S.A., BNP Paribas Bank  Polska  S.A.  oraz  mBank  S.A.  (opisane  w  nocie  15).  Na  dzie\u0144  31  grudnia  2022  r.  warto\u015b\u0107  dost\u0119pnego  i niewykorzystanego finansowania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w wynios\u0142a 48,5 mln z\u0142. Sp\u00f3\u0142ka Helios S.A. zako\u0144czy\u0142a negocjacje z bankami i podpisa\u0142a aneksy do um\u00f3w kredytowych, w kt\u00f3rych uzgodni\u0142a nowe harmonogramy sp\u0142at kredyt\u00f3w dostosowane do jej bie\u017c\u0105cych mo\u017cliwo\u015bci finansowych. Ponadto, w Grupie funkcjonuje umowa systemu zarz\u0105dzania \u015brodkami pieni\u0119\u017cnymi w grupie rachunk\u00f3w (tzw. umowa cash poolingu). Umowa zosta\u0142a zawarta w dniu 14 czerwca 2022 r. pomi\u0119dzy Bankiem Santander Bank Polska Sp\u00f3\u0142ka Akcyjna z jednej strony a Agor\u0105 S.A. i jej wybranymi sp\u00f3\u0142kami zale\u017cnymi z drugiej strony. W 2021 r. Sp\u00f3\u0142ka by\u0142a stron\u0105 umowy cash poolingu zawartej w dniu 25 maja 2017 r. pomi\u0119dzy Bankiem DNB Bank Polska Sp\u00f3\u0142ka Akcyjna z jednej strony  a  Agor\u0105  S.A.  i  jej  wybranymi  sp\u00f3\u0142kami  zale\u017cnymi  z  drugiej  strony.  Przedmiotem  umowy  cash  poolingu  jest optymalizacja  p\u0142ynno\u015bci  finansowej  i  mo\u017cliwie  najbardziej  efektywne  zarz\u0105dzanie  \u015brodkami  pieni\u0119\u017cnymi  podmiot\u00f3w uczestnicz\u0105cych  w  systemie  cash  poolingu.  Agora  S.A.  pe\u0142ni  rol\u0119  uczestnika  koordynuj\u0105cego  w  ramach  systemu.  W ramach umowy Sp\u00f3\u0142ka mo\u017ce korzysta\u0107 ze \u015brodk\u00f3w zgromadzonych przez innych uczestnik\u00f3w systemu cash poolingu. Umowne terminy wymagalno\u015bci w przypadku zobowi\u0105za\u0144 handlowych s\u0105 opisane w nocie 20, a dotycz\u0105ce kredyt\u00f3w bankowych w nocie 15. Przysz\u0142e szacowane przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne wynikaj\u0105ce z zobowi\u0105za\u0144 finansowych przedstawiono w nocie 35. Ryzyko rynkowe  Ryzyko rynkowe polega na tym, \u017ce zmiany cen rynkowych, takich jak kursy walutowe, stopy procentowe i ceny akcji b\u0119d\u0105 wp\u0142ywa\u0107 na wyniki Grupy lub na warto\u015b\u0107 posiadanych instrument\u00f3w finansowych. Celem zarz\u0105dzania ryzykiem rynkowym  jest  utrzymanie  i  kontrolowanie  stopnia  nara\u017cenia  Grupy  na  ryzyko  rynkowe  w  granicach  przyj\u0119tych parametr\u00f3w, przy jednoczesnym d\u0105\u017ceniu do optymalizacji stopy zwrotu.  Ryzyko walutowe Ryzyko  walutowe  wynika  g\u0142\u00f3wnie  ze  sprzeda\u017cy  us\u0142ug  druku,  us\u0142ug  reklamowych  i  sprzeda\u017cy  wydawnictw  klientom zagranicznym, zakup\u00f3w papieru do druku kontraktowanych w EURO, zakup\u00f3w inwestycyjnych oraz z um\u00f3w na wynajem lokalizacji, kt\u00f3re w cz\u0119\u015bci s\u0105 r\u00f3wnie\u017c denominowane w walutach obcych, g\u0142\u00f3wnie w EURO i USD. Istotny wp\u0142yw na ryzyko walutowe Grupy ma wycena bilansowa zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u leasingu. \u015arodki  pieni\u0119\u017cne  i  ich  ekwiwalenty  denominowane  w  walutach  obcych  stanowi\u0142y  na dzie\u0144  bilansowy r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 5 682 tys. z\u0142 (31 grudnia 2021 r.: 5 137 tys. z\u0142), g\u0142\u00f3wnie w EURO (3 602 tys. z\u0142) i USD (2 081 tys. z\u0142). Nale\u017cno\u015bci denominowane w walutach obcych stanowi\u0142y na dzie\u0144 bilansowy r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 6 665 tys. z\u0142 (31 grudnia 2021 r.: 7 624 tys. z\u0142), g\u0142\u00f3wnie w EURO (4 383 tys. z\u0142) i USD (2 240 tys. z\u0142).  Zobowi\u0105zania  denominowane  w  walutach  obcych  stanowi\u0142y  na  dzie\u0144  bilansowy  r\u00f3wnowarto\u015b\u0107  519 137  tys.  z\u0142  (31 grudnia 2021 r.: 542 570 tys. z\u0142), g\u0142\u00f3wnie w EURO (518 704 tys. z\u0142) i USD (389 tys. z\u0142) i dotyczy\u0142y g\u0142\u00f3wnie leasing\u00f3w. Grupa nie zabezpiecza ryzyka walutowego poprzez zawieranie d\u0142ugoterminowych transakcji zabezpieczaj\u0105cych ryzyko kursowe.  Agora S.A. nie by\u0142a w 2022 r. zaanga\u017cowana w opcje walutowe, ani \u017cadne inne instrumenty pochodne o charakterze zabezpieczaj\u0105cym lub spekulacyjnym. Ryzyko stopy procentowej Grupa lokuje wolne \u015brodki pieni\u0119\u017cne w kr\u00f3tkoterminowe depozyty lub kr\u00f3tkoterminowe aktywa finansowe o zmiennej stopie procentowej. Wszystkie tego typu inwestycje maj\u0105 zapadalno\u015b\u0107 do jednego roku.  Dodatkowo, Grupa jest stron\u0105 kredyt\u00f3w bankowych oraz um\u00f3w leasingu finansowego o zmiennej stopie procentowej opartych na WIBOR 1M lub 3M.  Dodatkowe informacje o saldach na dzie\u0144 bilansowy przedstawiono w nocie 35. Analiza wra\u017cliwo\u015bci a) Ryzyko stopy procentowej Grupa  posiada  instrumenty  finansowe  (w  tym:  lokaty  bankowe,  kredyty  i  po\u017cyczki),  kt\u00f3rych  warto\u015b\u0107  godziwa  oraz przysz\u0142e przep\u0142ywy \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych zwi\u0105zane z nimi mog\u0105 ulega\u0107 wahaniom ze wzgl\u0119du na zmiany rynkowych st\u00f3p procentowych.  Przy  za\u0142o\u017ceniu  wzrostu/spadku  st\u00f3p  procentowych  o  1  p.p.,  wp\u0142yw  zmiany  warto\u015bci  godziwej instrument\u00f3w  finansowych  wed\u0142ug  stanu  na  dzie\u0144  31  grudnia  2022  r.  szacowany  jest  na  poziomie  spadku/wzrostu wyniku netto Grupy o  507 tys. z\u0142 (na dzie\u0144 31 grudnia  2021 r. r.: spadku/wzrostu o 63  tys. z\u0142).  b) Ryzyko walutowe Grupa  posiada  instrumenty  finansowe  (w  tym:  lokaty  bankowe,  nale\u017cno\u015bci  i  zobowi\u0105zania)  oraz  zobowi\u0105zania leasingowe,  kt\u00f3rych  warto\u015b\u0107  godziwa  oraz  przysz\u0142e  przep\u0142ywy  \u015brodk\u00f3w  pieni\u0119\u017cnych  zwi\u0105zane  z  nimi  mog\u0105  ulega\u0107 wahaniom  ze  wzgl\u0119du  na  zmiany  kurs\u00f3w  wymiany  walut.  Przy  za\u0142o\u017ceniu  wzmocnienia/os\u0142abienia  si\u0119  z\u0142otego  o  5%, warto\u015b\u0107 godziwa instrument\u00f3w finansowych lub wysoko\u015b\u0107 przysz\u0142ych przep\u0142yw\u00f3w z nimi zwi\u0105zanych b\u0119dzie podlega\u0107 wahaniom,  na  kt\u00f3re  Grupa  jest nara\u017cona na  dzie\u0144  31  grudnia  2022  r. i  kt\u00f3rych  wp\u0142yw  szacowany  jest  na  poziomie wzrostu/spadku wyniku netto o 20 525 tys. z\u0142  (na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r.: wzrostu/spadku wyniku netto o 21 457 tys. z\u0142). Zarz\u0105dzanie kapita\u0142em Polityka  Zarz\u0105du  polega  na  utrzymywaniu  solidnej  podstawy  kapita\u0142owej  tak,  aby  zachowa\u0107  zaufanie  inwestor\u00f3w, kredytodawc\u00f3w oraz rynku, jak te\u017c zapewni\u0107 przysz\u0142y rozw\u00f3j dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej. Nadrz\u0119dnym celem Zarz\u0105du jest rozw\u00f3j  Grupy  i  na  ten  cel  Grupa  chce  przede  wszystkim  przeznacza\u0107  \u015brodki  buduj\u0105c  d\u0142ugoterminow\u0105  warto\u015b\u0107  dla akcjonariuszy. Zarz\u0105d monitoruje poziom wska\u017anika zwrotu z kapita\u0142u oraz poziom dywidendy przypadaj\u0105cej na akcje zwyk\u0142e.  Ka\u017cdorazowo,  decyzja  o  wyp\u0142acie  dywidendy  i  wykupie  akcji  w\u0142asnych  w  celu  umorzenia  jest  poprzedzona analizami  sytuacji  finansowej  Sp\u00f3\u0142ki  w  kontek\u015bcie  jej  bie\u017c\u0105cych  potrzeb  rozwojowych  i inwestycyjnych,  struktury  jej bilansu, warunk\u00f3w wynikaj\u0105cych z um\u00f3w kredytowych, a tak\u017ce ceny jej akcji na gie\u0142dzie i podlega uchwaleniu przez Walne Zgromadzenie. W okresie obj\u0119tym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie by\u0142o zmian zasad zarz\u0105dzania kapita\u0142em. Zarz\u0105d d\u0105\u017cy do utrzymania r\u00f3wnowagi pomi\u0119dzy wy\u017csz\u0105 stop\u0105 zwrotu mo\u017cliw\u0105 do osi\u0105gni\u0119cia przy wy\u017cszym poziomie zad\u0142u\u017cenia i korzy\u015bciami oraz bezpiecze\u0144stwem osi\u0105ganym przy solidnym kapitale.  Sp\u00f3\u0142ka oraz \u017cadna z jej sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych nie podlegaj\u0105 zewn\u0119trznie ustalonym wymogom kapita\u0142owym. 35.  INFORMACJE O INSTRUMENTACH FINANSOWYCH  1)  Dane og\u00f3lne o instrumentach finansowych    Kr\u00f3tkoterminowe papiery warto\u015bciowe Lokaty bankowe  Po\u017cyczki udzielone Kredyty i po\u017cyczki otrzymane a) Kwalifikacja   Jednostki uczestnictwa - aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu Zobowi\u0105zanie  finansowe b) Zakres i charakter instrumentu Inwestycje kr\u00f3tkoterminowe o niskim ryzyku Inwestycje kr\u00f3tkoterminowe o niskim ryzyku Po\u017cyczki d\u0142ugo \u2013 i kr\u00f3tkoterminowe Kredyty bankowe i po\u017cyczki d\u0142ugoterminowe c) Warto\u015b\u0107 bilansowa instrumentu 2022 r.:  - tys. z\u0142 2021 r.: 1 tys. z\u0142 2022 r.: 35 306 tys. z\u0142 2021 r.: 52 285 tys. z\u0142 2022 r.: 2 850 tys. z\u0142 2021 r.: 3 860 tys. z\u0142 Kredyty: 2022 r.: 99 374 tys. z\u0142 2021 r.: 101 181 tys. z\u0142 Po\u017cyczki:  2022 r.: 5 303 tys. z\u0142 2021 r.: 1 522 tys. z\u0142 d) Warto\u015b\u0107 instrumentu w walucie obcej, je\u017celi dotyczy N/D  N/D  N/D    N/D  e) Cel nabycia lub wystawienia Lokowanie wolnych \u015brodk\u00f3w Lokowanie wolnych \u015brodk\u00f3w Wsparcie finansowe dla podmiot\u00f3w powi\u0105zanych i wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105cych z Grup\u0105 Kredyty inwestycyjne Kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym Po\u017cyczka preferencyjna \u2013 finansowanie bie\u017c\u0105cej dzia\u0142alno\u015bci f) Kwota (wielko\u015b\u0107) b\u0119d\u0105ca podstaw\u0105 obliczenia przysz\u0142ych p\u0142atno\u015bci Warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w  Suma lokat  Warto\u015b\u0107 nominalna Warto\u015b\u0107 nominalna g) Suma i termin przysz\u0142ych przychod\u00f3w lub p\u0142atno\u015bci kasowych Odsetki zale\u017cne od czasu trwania Odsetki zale\u017cne od czasu trwania Odsetki zale\u017cne od terminu sp\u0142aty Kredyty - odsetki p\u0142atne miesi\u0119cznie, po\u017cyczka \u2013 odsetki p\u0142atne kwartalnie  h) Termin ustalenia cen, termin zapadalno\u015bci, wyga\u015bni\u0119cia lub wykonania instrumentu Instrumenty p\u0142ynne  Instrumenty p\u0142ynne typu overnight lub do 3 miesi\u0119cy Zgodnie z umowami sp\u0142acane w ratach do 30 grudnia 2025 r. Terminy wszystkich zobowi\u0105za\u0144  z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek opisano w nocie 15 i) Mo\u017cliwo\u015b\u0107 wcze\u015bniejszego rozliczenia Dowolna  Dowolna  Istnieje  Istnieje j) Cena lub przedzia\u0142 cen realizacji instrumentu Wg warto\u015bci rynkowej Wg warto\u015bci nominalnej i odsetek Wg warto\u015bci nominalnej i odsetek Wg warto\u015bci nominalnej i odsetek k) Mo\u017cliwo\u015b\u0107 wymiany lub zamiany na inny sk\u0142adnik aktyw\u00f3w lub pasyw\u00f3w Brak  Brak  Brak  Brak Kr\u00f3tkoterminowe papiery warto\u015bciowe Lokaty bankowe  Po\u017cyczki udzielone Kredyty i po\u017cyczki otrzymane l) Ustalona stopa lub kwota odsetek, dywidendy lub innych przychod\u00f3w oraz termin ich p\u0142atno\u015bci Zgodnie z wycen\u0105, wycena oparta o instrumenty rynku pieni\u0119\u017cnego. Termin p\u0142atno\u015bci w momencie zako\u0144czenia na podstawie decyzji Grupy  WIBID minus mar\u017ca banku Termin p\u0142atno\u015bci w momencie zako\u0144czenia lokaty WIBOR + mar\u017ca Termin sp\u0142aty \u2013 okresowo wg umowy lub w momencie sp\u0142aty kapita\u0142u po\u017cyczki Kredyty bankowe - WIBOR + mar\u017ca banku Po\u017cyczki preferencyjne \u2013 oprocentowanie sta\u0142e Termin sp\u0142aty \u2013 miesi\u0119cznie (kredyty) lub kwartalnie (po\u017cyczki) m) Zabezpieczenie zwi\u0105zane z instrumentem, przyj\u0119te lub z\u0142o\u017cone Brak  Brak  dla po\u017cyczki o warto\u015bci bilansowej 2 700 tys. z\u0142 - zastaw rejestrowy na no\u015bnikach reklamowych Zakres  zabezpiecze\u0144 opisano w nocie 15 n) Inne warunki towarzysz\u0105ce danemu instrumentowi Brak  Brak  Brak  Kredyty staj\u0105 si\u0119 wymagalne, gdy Grupa nie dotrzyma wska\u017anik\u00f3w finansowych zawartych w umowach o) Rodzaj ryzyka zwi\u0105zanego z instrumentem Stopy procentowej, kredytowe instytucji finansowej Stopy procentowej, kredytowe instytucji finansowej Stopy procentowej, kredytowe po\u017cyczkobiorc\u00f3w Stopy procentowej p) Warto\u015b\u0107 godziwa instrumentu R\u00f3wna warto\u015bci bilansowej Zbli\u017cona do warto\u015bci bilansowej Zbli\u017cona do warto\u015bci bilansowej Zbli\u017cona do warto\u015bci  bilansowej q) Metoda ustalenia warto\u015bci godziwej Notowania rynkowe  Zdyskontowane przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Zdyskontowane przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Zdyskontowane przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Ryzyko stopy procentowej r) Opis ryzyka stopy procentowej Wynikaj\u0105ce ze zmiennej stopy procentowej Wynikaj\u0105ce ze zmiennej stopy procentowej Wynikaj\u0105ce ze zmiennej stopy procentowej Wynikaj\u0105ce ze zmiennej stopy procentowej s) Termin zapadalno\u015bci lub wcze\u015bniej przypadaj\u0105cy termin przeszacowania Patrz punkt h)  Patrz punkt h)  Patrz punkt h)  Patrz punkt h) t) Efektywna stopa  procentowa Bliska nominalnej  Bliska nominalnej  Bliska nominalnej Bliska nominalnej Ryzyko kredytowe u) Opis ryzyka kredytowego  Ryzyko wyp\u0142acalno\u015bci instytucji finansowej Ryzyko wyp\u0142acalno\u015bci  banku Ryzyko wyp\u0142acalno\u015bci po\u017cyczkobiorc\u00f3w Brak w) Maksymalna kwota straty  Kwota ulokowana  Kwota ulokowana minus \u015brodki z BFG Kwota ulokowana N/D Informacje o nale\u017cno\u015bciach handlowych s\u0105 zawarte w nocie 10, o zobowi\u0105zaniach handlowych w nocie 20. 2) Dane szczeg\u00f3\u0142owe o instrumentach finansowych   2022 r.    2021 r.   Przychody z tytu\u0142u odsetek od aktyw\u00f3w finansowych       Lokaty bankowe   2 380 107      Po\u017cyczki udzielone   305 59      Inne   8 2  Koszty z tytu\u0142u odsetek i prowizji od zobowi\u0105za\u0144 finansowych       Kredyty bankowe   (9 837) (4 317)     Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu   (26 603) (15 304)     Po\u017cyczki otrzymane   (54) (13)     Inne   (171) (109) 3) Hierarchia instrument\u00f3w finansowych wycenianych w warto\u015bci godziwej Grupa stosuje nast\u0119puj\u0105c\u0105 hierarchi\u0119 dla cel\u00f3w ujawniania informacji na temat instrument\u00f3w finansowych wycenianych w warto\u015bci godziwej - w podziale na metody wyceny: -  poziom  1: ceny notowane na aktywnym rynku (niekorygowane) dla identycznych aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105za\u0144; -  poziom  2:  metody  wyceny,  w  kt\u00f3rych  wszelkie  dane  maj\u0105ce  istotny  wp\u0142yw  na  szacowan\u0105  warto\u015b\u0107  godziw\u0105  s\u0105 obserwowalnymi, bezpo\u015brednio lub po\u015brednio, danymi rynkowymi; - poziom  3: metody wyceny, w kt\u00f3rych dane wej\u015bciowe maj\u0105ce istotny wp\u0142yw na szacowan\u0105 warto\u015b\u0107 godziw\u0105 nie s\u0105 oparte na obserwowalnych danych rynkowych. Poni\u017csza tabela przedstawia instrumenty finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej na dzie\u0144 bilansowy: 31 grudnia 2022   Poziom 1   Poziom 2   Poziom 3   Jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych  - - - -  Aktywa  finansowe  wyceniane  w  warto\u015bci godziwej  - - - -  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u opcji put   37 606 - - 37 606  Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej  37 606 - - 37 606  31 grudnia 2021   Poziom 1   Poziom 2   Poziom 3   Jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych  1 - 1 -  Aktywa  finansowe  wyceniane  w  warto\u015bci godziwej  1 - 1 -  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u opcji put  34 344 - - 34 344  Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej  34 344 - - 34 344 Poni\u017csza  tabela  przedstawia  uzgodnienie  pomi\u0119dzy  bilansem  otwarcia  a  bilansem  zamkni\u0119cia  dla  instrument\u00f3w finansowych z  3 poziomu hierarchii: 31 grudnia 2022   31 grudnia 2021   Stan na pocz\u0105tek okresu  34 344 34 548  Zmiany z tytu\u0142u wyceny  uj\u0119te w rachunku zysk\u00f3w i strat, w tym:  3 262 (4)  - w przychodach finansowych (1)  3 442 1 883   - w kosztach  finansowych (2)  (6 704) (1 879) Realizacja opcji put (3)  - (200) Stan na koniec okresu  37 606 34 344 (1)   w 2022  r. dotyczy zmiany  wyceny  opcji put dla  udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych Video  OOH Sp.  z  o.o. (dawniej Piano Group Sp. z o.o.) i HRlink Sp. z o.o.; w 2021 r. dotyczy zmiany wyceny opcji put udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych HRlink Sp. z o.o. (2)   w 2022  r. dotyczy zmiany  wyceny  opcji put dla  akcjonariuszy  niekontroluj\u0105cych Helios S.A.; w 2021 r. dotyczy zmiany wyceny opcji put dla akcjonariuszy niekontroluj\u0105cych Helios S.A.  i udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych Video OOH Sp. z o.o. (dawniej Piano Group Sp. z o.o.). (3)   dotyczy zrealizowanego w dniu 29 pa\u017adziernika 2021 r. wezwania do nabycia 0,04% akcji sp\u00f3\u0142ki Helios S.A. od akcjonariusza niekontroluj\u0105cego tej sp\u00f3\u0142ki dokonane na podstawie zapis\u00f3w umowy opcyjnej z dnia 29 pa\u017adziernika 2010 r. W  przypadku  opcji  Helios  S.A.  oszacowana  warto\u015b\u0107  wykupu  jest  uzale\u017cniona  g\u0142\u00f3wnie  od  prognozowanej  wysoko\u015bci wyniku operacyjnego EBIT z dw\u00f3ch lat obrotowych poprzedzaj\u0105cych przyj\u0119te daty realizacji opcji i przyj\u0119tej do wyceny stopy dyskontowej. W przypadku opcji HRlink Sp. z o.o. przysz\u0142a cena nabycia udzia\u0142\u00f3w jest zale\u017cna g\u0142\u00f3wnie od warto\u015bci osi\u0105gni\u0119tej przez sp\u00f3\u0142k\u0119 EBITDA oraz poziomu i struktury przychod\u00f3w w roku obrotowym poprzedzaj\u0105cym okres realizacji opcji. Do  kluczowych  za\u0142o\u017ce\u0144,  kt\u00f3rych  zmiana  w  najwi\u0119kszym  stopniu  wp\u0142ywa  na  oszacowanie  warto\u015bci  godziwej instrument\u00f3w  finansowych  z  3  poziomu  hierarchii  nale\u017c\u0105  parametry  opcji  put  Helios  tzn.  prognozowana  wysoko\u015b\u0107 wyniku operacyjnego EBIT oraz stopa dyskontowa. W  odniesieniu  do  warto\u015bci  opcji  put,  przyznanej  akcjonariuszom  niekontroluj\u0105cym  sp\u00f3\u0142ki  Helios  S.A.,  wzrost prognozowanego wyniku EBIT w okresie wynikaj\u0105cym z warunk\u00f3w opcji put o 10% spowodowa\u0142by wzrost zobowi\u0105zania wobec  akcjonariuszy  niekontroluj\u0105cych  o  oko\u0142o  4 369  tys.  z\u0142,  natomiast  wzrost  stopy  dyskontowej  o 1 p.p. spowodowa\u0142by spadek tego zobowi\u0105zania o oko\u0142o 1 635 tys. z\u0142.  4) Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne wynikaj\u0105ce z zobowi\u0105za\u0144 finansowych Poni\u017cej  zaprezentowano  przysz\u0142e  szacowane  i  niezdyskontowane  przep\u0142ywy  pieni\u0119\u017cne  wynikaj\u0105ce  z  zobowi\u0105za\u0144 finansowych na podstawie umownych termin\u00f3w p\u0142atno\u015bci obowi\u0105zuj\u0105cych na dzie\u0144 bilansowy:  31 grudnia 2022 r.   Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne wynikaj\u0105ce z um\u00f3w   do 6 m- cy   powy\u017cej 6 do 12 m-cy   powy\u017cej 1 do 2 lat  powy\u017cej 2 do 5 lat  powy\u017cej 5 lat   Kredyty bankowe   111 381 40 810* 16 929 33 616 20 026 -  Po\u017cyczki otrzymane   5 519 851 855 969 2 844 -  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu    897 136 54 819 51 861 100 487 239 403 450 566       w tym: zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu wynikaj\u0105ce z zastosowania MSSF 16  864 995 47 311 45 148 88 888 233 082 450 566  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug  52 105 52 105 - - - -  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u opcji put   59 060 - - 916 58 144** -  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u nabycia niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych 14 646 9 826 364 533 1 733 2 190  Razem   1 139 847 158 411 70 009 136 521 322 150 452 756 * na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. w kwocie kredyt\u00f3w z terminem do 6 miesi\u0119cy zaprezentowano r\u00f3wnie\u017c 9 mln z\u0142 kredytu bie\u017c\u0105cego sp\u00f3\u0142ki Helios S.A., kt\u00f3ry  zgodnie z aneksem podpisanym w lutym 2023 r. b\u0119dzie sp\u0142acany w ratach w p\u00f3\u017aniejszych okresach (dodatkowe informacje o zawartym aneksie w nocie 42). **  przedzia\u0142  p\u0142ynno\u015bci  zgodnie  z  oszacowanym  optymalnym  ekonomicznie  okresem  realizacji  opcji  put  przez  akcjonariuszy niekontroluj\u0105cych Helios S.A. na podstawie d\u0142ugoterminowych prognoz finansowych uwzgl\u0119dnionych w wycenie opcji put. Zgodnie z umowami  opcyjnymi  istnieje  r\u00f3wnie\u017c  mo\u017cliwo\u015b\u0107  rozliczenia  cz\u0119\u015bci  opcji  we  wcze\u015bniejszych  przedzia\u0142ach  p\u0142ynno\u015bci  (dodatkowe informacje o wycenie opcji put zawarto w nocie 35 punkt 3). 31 grudnia 2021 r.  Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne wynikaj\u0105ce z um\u00f3w do 6 m-cy powy\u017cej 6 do 12 m-cy powy\u017cej 1 do 2 lat powy\u017cej 2 do 5 lat powy\u017cej 5 lat  Kredyty bankowe   102 151 68 567 11 505 20 397 1 682 -  Po\u017cyczki otrzymane   1 552 393 390 769 - -  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu    890 931 49 335 48 459 93 021 235 850 464 266       w tym: zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu wynikaj\u0105ce z zastosowania MSSF 16  843 928 41 305 40 623 79 963 217 771 464 266  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug  44 907 44 907 - - - -  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u opcji put   49 853 - - - 5 943 43 910* Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u nabycia niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych  15 827 13 093 624 247 795 1 068  Razem   1 105 221 176 295 60 978 114 434 244 270 509 244 *  przedzia\u0142  p\u0142ynno\u015bci  zgodnie  z  oszacowanym  optymalnym  ekonomicznie  okresem  realizacji  opcji  put  przez  akcjonariuszy niekontroluj\u0105cych Helios S.A. na podstawie d\u0142ugoterminowych prognoz finansowych uwzgl\u0119dnionych w wycenie opcji put. Zgodnie z umowami  opcyjnymi  istnieje  r\u00f3wnie\u017c  mo\u017cliwo\u015b\u0107  rozliczenia  cz\u0119\u015bci  opcji  we  wcze\u015bniejszych  przedzia\u0142ach  p\u0142ynno\u015bci  (dodatkowe informacje o wycenie opcji put zawarto w nocie 35 punkt 3). Dodatkowe informacje na temat zarz\u0105dzania ryzykiem p\u0142ynno\u015bci przedstawiono w nocie 34. 5) Zmiany zobowi\u0105za\u0144 wynikaj\u0105ce z dzia\u0142alno\u015bci finansowej Poni\u017cej zaprezentowano zmiany zobowi\u0105za\u0144 wynikaj\u0105ce z dzia\u0142alno\u015bci finansowej w podziale na zmiany wynikaj\u0105ce z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych oraz zmiany o charakterze niegot\u00f3wkowym: Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Zmiany niegot\u00f3wkowe  31 grudnia 2021  Kapita\u0142 Odsetki i prowizje Uj\u0119cie aktyw\u00f3w  w leasingu Naliczone odsetki i prowizje Umorzenie R\u00f3\u017cnice kursowe Zmniejszenie zakresu um\u00f3w  31 grudnia 2022  Kredyty bankowe  101 181 (1 654) (9 582) - 9 679 (250) - -     99 374 Leasing 704 020 (80 874) (25 837) 65 502 26 603 - 10 796 (8 131) 692 079 Po\u017cyczki otrzymane1 522 17 852 (54) - 54 (14 071) - - 5 303 Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Zmiany niegot\u00f3wkowe  31 grudnia 2020  Kapita\u0142 Odsetki i prowizje Uj\u0119cie aktyw\u00f3w  w leasingu Naliczone odsetki i prowizje Umorzenie R\u00f3\u017cnice kursowe Zmniejszeni e zakresu um\u00f3w  31 grudnia 2021  Kredyty bankowe    138 017 (36 844) (3 711) -      3 719            -           -              -  101 181 Leasing    729 966 (54 180) (17 079)    69 927     15 304            - (2 204) (37 714) 704 020 Po\u017cyczki otrzymane               -   4 651 (13) - 13    (3 129)           -              - 1 522 36. ZAKONTRAKTOWANE NAK\u0141ADY INWESTYCYJNE  Na  dzie\u0144  bilansowy  zakontraktowane  nak\u0142ady  inwestycyjne    dotycz\u0105ce  rzeczowych    aktyw\u00f3w    trwa\u0142ych  wynosz\u0105 10 858 tys. z\u0142 (31 grudnia 2021 r.: 12 227 tys. z\u0142), a dotycz\u0105ce warto\u015bci niematerialnych wynosz\u0105 680 tys. z\u0142 (31 grudnia 2021 r.: 383 tys. z\u0142).  Zakontraktowane  nak\u0142ady  inwestycyjne  obejmuj\u0105  m.in.  przysz\u0142e  zobowi\u0105zania  wynikaj\u0105ce  z  podpisanych  um\u00f3w zwi\u0105zanych z realizacj\u0105 budowy nowych obiekt\u00f3w kinowych oraz realizacj\u0105 umowy koncesji na budow\u0119 i eksploatacj\u0119 wiat przystankowych w Krakowie.  37. ZOBOWI\u0104ZANIA WARUNKOWE Na 31 grudnia 2022 r. i 31 grudnia 2021 r. zobowi\u0105zania warunkowe Grupy wobec stron trzecich nie wyst\u0119powa\u0142y. Informacja na temat zobowi\u0105za\u0144 warunkowych dotycz\u0105cych spraw spornych zosta\u0142a zawarta w nocie 19. 38. GRUPA KAPITA\u0141OWA AGORY S.A. Podstawowe informacje o sp\u00f3\u0142kach wchodz\u0105cych w sk\u0142ad Grupy Kapita\u0142owej Agory S.A. przedstawiono w tabelach poni\u017cej: 31 grudnia 2022 r. % posiadanych akcji/udzia\u0142\u00f3w (efektywnie)  Aktywa   Zobowi\u0105zania  Pozosta\u0142e Sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne obj\u0119te konsolidacj\u0105 (1)   trwa\u0142e    obrotowe  d\u0142ugo - terminowe  kr\u00f3tko - terminowe Przychody Wynik netto ca\u0142kowite dochody 1    AMS S.A., Warszawa   100,0% 208 165 69 685 57 187 77 934 165 107 14 452 99 2    IM 40 Sp. z o.o., Warszawa (2)   72,0% 1 142 3 453 964 673 3 286 1 381 - 3    Grupa Radiowa Agory Sp. z o.o. (GRA), Warszawa    100,0% 55 673 13 533 20 986 11 652 53 031 27 58 4    AMS Serwis Sp. z o.o., Warszawa (3)   100,0% 32 681 31 267 1 498 7 105 28 981 2 679 5 5    Inforadio Sp. z o.o., Warszawa (2)   66,1% 3 960 7 045 2 917 2 069 16 647 2 841 15 6    Agora TC Sp. z o.o., Warszawa   100,0% 326 1 832 37 830 5 467 879 3 7    Doradztwo Mediowe Sp. z o.o., Warszawa (2)   100,0% 4 708 29 322 259 23 732 111 240 5 981 33 8    Plan D Sp. z o.o., Warszawa   100,0% 2 3 043 - 22 - 39 - 9    Helios S.A., \u0141\u00f3d\u017a (8)   91,5% 636 017 31 079 525 974 173 444 338 064 (36 118) 101 10    Next Film Sp. z o.o., Warszawa (4)   91,5% 7 770 10 972 32 9 180 39 430 2 195 4 11   Yieldbird Sp. z o.o. , Warszawa (7) 100,0% 8 492 25 837 6 22 026 107 726 343 4 12    Next Script Sp. z o.o., Warszawa (4),(5)   91,5% - 342 - - 350 (23) - 13    Optimizers Sp. z o.o., Warszawa (3)   100,0% 7 942 6 449 12 358 3 780 3 720 (781) - 14    Goldenline Sp. z o.o., Szczecin (6)   79,8% 62 163 2 1 829 2 001 (1 049) 2 15    Plan A  Sp. z o.o., Warszawa    100,0% - 37 - 5 - (21) - 16  Agora Finanse Sp. z o.o., Warszawa  100,0% 19 624 - 194 1 537 261 - 17  Step Inside Sp. z o.o., \u0141\u00f3d\u017a (4) 82,3% 30 075 3 208 19 908 12 718 38 613 (4 706) 1 18   Video OOH Sp. z o.o. (dawniej Piano Group Sp. z o.o.), Warszawa (3) 92,0% 299 3 329 - 3 705 8 894 106 - 19  HRlink Sp. z o.o., Szczecin 79,8% 2 305 627 600 1 059 10 690 (1 010) - 20  Yieldbird International Ltd, Londyn (7) 100,0% - - - - - - - 21  Helios Media Sp. z o.o., \u0141\u00f3d\u017a (4),(8) 91,5% 18 9 - 24 - (2) - 22  Plan G Sp. z o.o., Warszawa (9) 100,0% - 4 - - - (1) - (1)  przedstawione dane stanowi\u0105 kwoty przed eliminacjami transakcji wewn\u0105trzgrupowych; (2)  po\u015brednio przez GRA Sp. z o.o.; (3)  po\u015brednio przez AMS S.A.; (4)  po\u015brednio przez Helios S.A.; (5)  po\u015brednio przez Next Film Sp. z o.o.; (6)  po\u015brednio przez HRlink Sp. z o.o.; (7)  po\u015brednio przez Yieldbird Sp. z o.o., sp\u00f3\u0142ka utworzona w dniu 27 lipca 2022 r. Sp\u00f3\u0142ka Yieldbird International Ltd do dnia bilansowego nie podejmowa\u0142a dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej; (8)  sp\u00f3\u0142ka zarejestrowana w Krajowym Rejestrze S\u0105dowym w dniu 1 wrze\u015bnia 2022 r.; (9)  sp\u00f3\u0142ka zarejestrowana w Krajowym Rejestrze S\u0105dowym w dniu 27 stycznia 2023 r. 38. GRUPA KAPITA\u0141OWA AGORY S.A. - C.D. 31 grudnia 2021 r. % posiadanych akcji/udzia\u0142\u00f3w (efektywnie)  Aktywa   Zobowi\u0105zania   Przychody  Wynik netto   Pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody   Sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne obj\u0119te konsolidacj\u0105 (1)   trwa\u0142e    obrotowe  d\u0142ugo - terminowe  kr\u00f3tko - terminowe  1  AMS S.A., Warszawa 100,0% 201 974 57 746 48 245 63 296 128 177 (1 810) 40 2  IM 40 Sp. z o.o., Warszawa (2) 72,0% 1 396 2 586 1 114 352 2 898 938 - 3   Grupa Radiowa Agory Sp. z o.o. (GRA), Warszawa  100,0% 60 693 16 186 17 343 10 421 52 198 (71) (59) 4  AMS Serwis Sp. z o.o., Warszawa (3) 100,0% 27 259 33 780 920 6 629 26 725 829 (21) 5  Inforadio Sp. z o.o., Warszawa (2) 66,1% 4 897 6 217 3 277 2 257 15 257 2 417 (33) 6  Agora TC Sp. z o.o., Warszawa 100,0% 424 1 082 144 637 4 252 314 2 7  Doradztwo Mediowe Sp. z o.o., Warszawa (2) 100,0% 3 565 27 596 269 21 990 99 469 4 877 4 8  Plan D Sp. z o.o., Warszawa 100,0% 2 3 014 - 32 5 (70) - 9   Helios S.A., \u0141\u00f3d\u017a (8)  91,5% 686 716 27 558 526 801 183 779 216 387 (30 484) 77 10  Next Film Sp. z o.o., Warszawa (4) 91,5% 5 461 10 660 169 8 619 16 266 (2 460) 3 11   Yieldbird Sp. z o.o. , Warszawa (7) 95,8% 8 526 43 027 8 31 566 161 309 8 028 3 12  Next Script Sp. z o.o., Warszawa (4),(5) 75,9% - 405 - 40 - (47) - 13   Optimizers Sp. z o.o., Warszawa (3)  100,0% 6 218 2 283 9 000 468 1 577 (1 024) - 14  Goldenline Sp. z o.o., Szczecin (6) 79,8% 692 234 3 909 1 774 78 4 15   Plan A  Sp. z o.o., Warszawa   100,0% - 8 - 5 - (18) - 16   Agora Finanse Sp. z o.o., Warszawa   100,0% - 187 - - - (35) - 17   Step Inside Sp. z o.o., \u0141\u00f3d\u017a (4)  82,3% 27 736 2 980 14 940 10 415 28 798 (2 817) - 18   Video OOH Sp. z o.o. (dawniej Piano Group Sp. z o.o.), Warszawa (3) 92,0% 313 1 300 - 1 797 5 180 (1 062) - 19   HRlink Sp. z o.o., Szczecin  79,8% 2 146 1 232 - 1 094 10 175 (45) - (1)  przedstawione dane stanowi\u0105 kwoty przed eliminacjami transakcji wewn\u0105trzgrupowych; (2)  po\u015brednio przez GRA Sp. z o.o.; (3)  po\u015brednio przez AMS S.A.; (4)  po\u015brednio przez Helios S.A.; (5)  po\u015brednio przez Next Film Sp. z o.o.; (6)  po\u015brednio przez HRlink Sp. z o.o., nabycie udzia\u0142\u00f3w w Goldenline Sp. z o.o. przez HRlink Sp. z o.o. w dniu 28 stycznia 2021 r.; (7)  nabycie dodatkowych udzia\u0142\u00f3w w dniu 15 kwietnia 2021 r.; (8)  nabycie dodatkowych akcji w dniu 29 pa\u017adziernika 2021 r.   38. GRUPA KAPITA\u0141OWA AGORY S.A. - C.D. 31 grudnia 2022 r.  Sp\u00f3\u0142ki wsp\u00f3\u0142kontrolowane i stowarzyszone wyceniane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci (1)  % posiadanych akcji/udzia\u0142\u00f3w (efektywnie)  Aktywa   Zobowi\u0105zania   Przychody   Wynik netto   Pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody   trwa\u0142e    obrotowe   d\u0142ugo - terminowe   kr\u00f3tko - terminowe 1   Instytut Bada\u0144 Outdooru IBO Sp. z o.o., Warszawa (2) 50,0% - 708 - 91 622 (76) - 2   ROI Hunter a.s., Brno  23,9% 6 307 22 021 1 610 9 328 26 908 (9 451) 3   Eurozet Sp. z o.o., Warszawa (3)  40,0% 277 588 94 322 54 926 92 150 217 523 27 081 - 31 grudnia 2021 r. % posiadanych akcji/udzia\u0142\u00f3w (efektywnie)  Aktywa   Zobowi\u0105zania   Przychody   Wynik netto   Pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody   Sp\u00f3\u0142ki wsp\u00f3\u0142kontrolowane i stowarzyszone wyceniane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci (1)   trwa\u0142e    obrotowe  d\u0142ugo - terminowe   kr\u00f3tko - terminowe 1   Instytut Bada\u0144 Outdooru IBO Sp. z o.o., Warszawa (2) 50,0% 4 784 - 95 685 4 - 2   ROI Hunter a.s., Brno  23,9% 9 093 23 020 2 066 4 541 26 908 (960) - 3   Eurozet Sp. z o.o., Warszawa (3)  40,0% 293 321 71 990 61 094 46 659 194 978 23 972 - (1)  dane jednostkowe sp\u00f3\u0142ek po uwzgl\u0119dnieniu korekt konsolidacyjnych; (2)  po\u015brednio przez AMS S.A.;  (3)  przedstawione dane bilansowe oraz rachunku zysk\u00f3w i strat uwzgl\u0119dniaj\u0105 korekty konsolidacyjne wynikaj\u0105ce z wyceny aktyw\u00f3w do warto\u015bci godziwej na dzie\u0144 nabycia udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce zgodnie z wymaganiami MSR 28, korekta wyniku netto z tytu\u0142u amortyzacji przeszacowa\u0144 do warto\u015bci godziwej po uwzgl\u0119dnieniu podatku odroczonego wynios\u0142a w 2022 r. i 2021 r. 11 679 tys. z\u0142. 38.  GRUPA KAPITA\u0141OWA AGORY S.A. - C.D. Informacje o warto\u015bci udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych w sp\u00f3\u0142kach zale\u017cnych zosta\u0142y przedstawione w tabeli poni\u017cej:  31 grudnia 2022 r.   Sp\u00f3\u0142ka   Procent udzia\u0142\u00f3w posiadanych przez udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r.   Skumulowana warto\u015b\u0107 udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r.   Zysk/(strata) netto przypadaj\u0105cy/a na udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce w  2022 r.   Inne ca\u0142kowite dochody przypadaj\u0105ce na udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce w  2022 r.   Dywidendy wyp\u0142acone udzia\u0142owcom niekontroluj\u0105cym w  2022 r.  IM 40 Sp. z o.o.  28,0% 828 387 - (263) Inforadio Sp. z o.o.  33,9% 2 035 962 (5) (819) Helios S.A.  8,5% (3 410) (3 110) (9) - Next Film Sp. z o.o.  8,5% 43 187 - - Yieldbird Sp. z o.o.  - - 25 - (340) Next Script  Sp. z o.o.  8,5% 28 (5) - - Goldenline Sp. z o.o. 20,2% (247) (346) - - Step Inside Sp. z o.o. 17,7% 116 (831) - - Video OOH Sp. z o.o. (dawniej Piano Group Sp. z o.o.) 8,0% (48) 8 - - HRlink Sp. z o.o. 20,2% 556 (282) - - Razem    (99) (3 005) (14) (1 422) 31 grudnia 2021 r.   Sp\u00f3\u0142ka   Procent udzia\u0142\u00f3w posiadanych przez udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r.   Skumulowana warto\u015b\u0107 udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r.   Zysk/(strata) netto przypadaj\u0105cy/a na udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce w  2021 r.   Inne ca\u0142kowite dochody przypadaj\u0105ce na udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce w  2021 r.   Dywidendy wyp\u0142acone udzia\u0142owcom niekontroluj\u0105cym w  2021 r.  IM 40 Sp. z o.o.   28,0% 704 263 - (299) Inforadio Sp. z o.o.   33,9% 1 895 819 11 (911) Helios S.A.  8,5% (292) (2 653) (7) - Next Film Sp. z o.o.   8,5% (143) (211) - - Yieldbird Sp. z o.o.  4,2% 1 848 396 - (444) Next Script  Sp. z o.o.  24,1% 87 (11) - - Goldenline Sp. z o.o.  20,2% 100 (5) - - Step Inside Sp. z o.o.  17,7% 947 (499) - - Video OOH Sp. z o.o. (dawniej Piano Group Sp. z o.o.) 8,0% (56) (85) - - HRlink Sp. z o.o.  20,2% 839 (88) - -  Razem    5 929 (2 074) 4 (1 654) Wp\u0142yw  transakcji  z  udzia\u0142owcami  niekontroluj\u0105cymi  na  kapita\u0142  w\u0142asny  przypadaj\u0105cy  na  akcjonariuszy  jednostki dominuj\u0105cej zosta\u0142 przedstawiony w tabeli poni\u017cej: 31 grudnia 2022 r. 31 grudnia 2021 r. Zmiana kapita\u0142u w\u0142asnego przypadaj\u0105ca na akcjonariuszy jednostki dominuj\u0105cej wynikaj\u0105ca z:    - nabycia dodatkowych udzia\u0142\u00f3w od udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych (1)  1 482 (1 550)  - obj\u0119cie udzia\u0142\u00f3w przez udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych (2)  - (105) Wp\u0142yw netto na kapita\u0142 w\u0142asny przypadaj\u0105cy na akcjonariuszy jednostki dominuj\u0105cej  1 482 (1 655) (1)  w 2022 r. zmiana dotyczy efektu rozliczenia nabycia udzia\u0142\u00f3w od udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych Yieldbird Sp. z o.o. i Next Script Sp. z o.o.; w 2021 r. zmiana dotyczy efektu rozliczenia nabycia udzia\u0142\u00f3w od udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych Yieldbird Sp. z o.o. i akcji od akcjonariuszy Helios S.A.; (2)  zmiana  dotyczy  efektu  rozliczenia  przyst\u0105pienia  udzia\u0142owc\u00f3w  niekontroluj\u0105cych  sp\u00f3\u0142ki  HRlink  Sp.  z  o.o.  do  sp\u00f3\u0142ki Goldenline Sp. z o.o. w 2021 r.  39. TRANSAKCJE Z JEDNOSTKAMI POWI\u0104ZANYMI Poni\u017csza tabela przedstawia \u0142\u0105czne kwoty inwestycji i rozrachunk\u00f3w z podmiotami powi\u0105zanymi:  31 grudnia 2022 r.  31 grudnia 2021 r.  Jednostki wsp\u00f3\u0142kontrolowane   Udzia\u0142y lub akcje  175 213  Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania  180 -  Jednostki stowarzyszone   Udzia\u0142y lub akcje  127 271 142 697  Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug  137 160  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e  265 288  Znacz\u0105cy inwestor   Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug  3 3  Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania  6 8  Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki   Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u opcji put (1)  31 007 25 521 Zarz\u0105dy sp\u00f3\u0142ek wchodz\u0105cych w sk\u0142ad Grupy  Nale\u017cno\u015bci  4 14  Otrzymane po\u017cyczki d\u0142ugoterminowe  140 -  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u opcji put (1)  5 811 8 014  Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania  3 8 (1) dotyczy opcji put zwi\u0105zanych z akcjami sp\u00f3\u0142ki Helios S.A. oraz udzia\u0142ami w sp\u00f3\u0142kach HRlink Sp. z o.o. i Video OOH Sp. z o.o. (dawniej Piano Group Sp. z o.o.). Poni\u017csza tabela przedstawia \u0142\u0105czne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powi\u0105zanymi:   2022 r.    2021 r.   Jednostki wsp\u00f3\u0142kontrolowane   Zakupy us\u0142ug, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w  (180) (413) Jednostki stowarzyszone   Przychody ze sprzeda\u017cy  2 022 456  Zakupy us\u0142ug, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w  (2 592) (929) Przychody z tytu\u0142u dywidend (1)  24 000 16 000  Znacz\u0105cy inwestor   Przychody ze sprzeda\u017cy  27 25  Pozosta\u0142e przychody operacyjne  2 503  Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki   Przychody ze sprzeda\u017cy  - 1  Pozosta\u0142e przychody operacyjne  1 -  Koszty finansowe - wycena opcji put (2)  (5 486) (1 665) Zarz\u0105dy sp\u00f3\u0142ek wchodz\u0105cych w sk\u0142ad Grupy   Przychody ze sprzeda\u017cy  8 8  Przychody finansowe - wycena opcji put (2)  1 916 1 709  Koszty finansowe od po\u017cyczek otrzymanych  (2) - (1)   dotyczy sp\u00f3\u0142ki stowarzyszonej Eurozet Sp. z o.o.  (2)   dotyczy opcji put zwi\u0105zanych z akcjami sp\u00f3\u0142ki Helios S.A. oraz udzia\u0142ami w sp\u00f3\u0142kach HRlink Sp. z o.o. i Video OOH Sp. z o.o. (dawniej Piano Group Sp. z o.o.). W ramach Grupy Agora wyst\u0119puj\u0105 g\u0142\u00f3wnie nast\u0119puj\u0105ce transakcje:    \u015bwiadczenie us\u0142ug reklamowych i poligraficznych,    dzier\u017cawa maszyn, urz\u0105dze\u0144, pomieszcze\u0144, oraz innych \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych,    zbycie praw i udzielenie licencji do utwor\u00f3w,    produkcja i obs\u0142uga no\u015bnik\u00f3w reklamowych,     \u015bwiadczenie us\u0142ug typu: prawne, finansowe, administracyjne, po\u015brednictwa handlowego, transmisji danych, udost\u0119pniania wynik\u00f3w bada\u0144 rynkowych, us\u0142ugi o charakterze outsourcingu,    udzielanie i sp\u0142ata po\u017cyczek oraz koszty / przychody zwi\u0105zane z obs\u0142ug\u0105 tych po\u017cyczek,    wyp\u0142aty dywidendy,    rozliczenia z tytu\u0142u cash poolingu,    rozliczenia w ramach Podatkowej Grupy Kapita\u0142owej. Powy\u017csze  transakcje  z  podmiotami  powi\u0105zanymi  s\u0105  zawierane  na  warunkach  rynkowych  w  ramach  normalnej dzia\u0142alno\u015bci prowadzonej przez podmioty Grupy Agora. 40. OSZACOWANIA  I  PRZYJ\u0118TE  ZA\u0141O\u017bENIA  DO  SPORZ\u0104DZENIA  SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO    Testy na utrat\u0119 warto\u015bci aktyw\u00f3w Oszacowania i przyj\u0119te za\u0142o\u017cenia podlegaj\u0105 ci\u0105g\u0142ej weryfikacji i s\u0105 oparte o dane historyczne oraz najlepsz\u0105 wiedz\u0119 Grupy na dzie\u0144 dokonania oszacowania. Grupa dokonuje oszacowa\u0144 i za\u0142o\u017ce\u0144 dotycz\u0105cych przysz\u0142o\u015bci. Wyniki tych oszacowa\u0144 nie s\u0105 z regu\u0142y r\u00f3wne rzeczywistym wynikom. Oszacowania i za\u0142o\u017cenia, kt\u00f3re w najwi\u0119kszym stopniu mog\u0105 oddzia\u0142ywa\u0107 na warto\u015b\u0107 bilansow\u0105 aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 dotycz\u0105 warto\u015bci firmy oraz warto\u015bci niematerialnych o nieokre\u015blonym okresie  u\u017cytkowania  (prawa  zwi\u0105zane  z  wydawaniem  czasopism).  W  celu  okre\u015blenia  warto\u015bci  odzyskiwalnych powy\u017cszych aktyw\u00f3w oszacowano warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105 odpowiednich o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne na podstawie d\u0142ugoterminowych projekcji przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych.  Grupa zwraca uwag\u0119, \u017ce wielko\u015b\u0107 przychod\u00f3w uwzgl\u0119dniona w projekcjach przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych jest uzale\u017cniona m.  in.  od  og\u00f3lnej  koniunktury  gospodarczej  w  Polsce  oraz  w  Europie.  Przychody  te  rosn\u0105  w  okresach  o\u017cywienia gospodarczego, a podczas spowolnienia koniunktury gospodarczej ulegaj\u0105 ograniczeniu. Zmiany takich czynnik\u00f3w, jak m.in. dynamika PKB, stopa bezrobocia, stopa inflacji, wysoko\u015b\u0107 wynagrodze\u0144 czy poziom konsumpcji, wp\u0142ywaj\u0105 na si\u0142\u0119 nabywcz\u0105  klient\u00f3w  Grupy  oraz  konsument\u00f3w  jej  produkt\u00f3w  i  us\u0142ug.  W  2022  i  2021  r.  dodatkowym  czynnikiem wp\u0142ywaj\u0105cym na sytuacj\u0119 gospodarcz\u0105 w Polsce i na \u015bwiecie by\u0142a pandemia Covid-19. Ponadto, dodatkowym czynnikiem niepewno\u015bci  co  do  sytuacji  ekonomicznej  w  kraju  i  na  \u015bwiecie  jest  trwaj\u0105ca  agresja  zbrojna  Federacji  Rosyjskiej  na Ukrain\u0119.  Koniunktura gospodarcza w Polsce jest r\u00f3wnie\u017c wra\u017cliwa na sytuacj\u0119 polityczn\u0105 w kraju oraz towarzysz\u0105ce jej obecnie  ryzyko  gwa\u0142townych  zmian  legislacyjnych,  kt\u00f3rych  pe\u0142nego  wp\u0142ywu  na  warunki  prowadzenia  dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej nie jeste\u015bmy w stanie obecnie przewidzie\u0107. Ponadto, przychody reklamowe zale\u017c\u0105 r\u00f3wnie\u017c od pozycji na rynku czytelniczym, s\u0142uchalno\u015bci i ogl\u0105dalno\u015bci. Ze wzgl\u0119du na proces strukturalnych zmian zachodz\u0105cych w sposobie konsumpcji medi\u00f3w, rynek zmienia si\u0119 dynamicznie i jedne segmenty mog\u0105 zyskiwa\u0107, a inne traci\u0107 swoj\u0105 pozycj\u0119 na tym rynku. Nie ma pewno\u015bci, \u017ce pozycja Grupy w poszczeg\u00f3lnych segmentach medi\u00f3w nie ulegnie zmianie. Na szacunek warto\u015bci odzyskiwalnej aktyw\u00f3w istotny wp\u0142yw ma r\u00f3wnie\u017c przyj\u0119ta stopa dyskontowa oraz przyj\u0119ta stopa wzrostu po okresie szczeg\u00f3\u0142owych prognoz finansowych w tzw. okresie rezydualnym. Grupa zidentyfikowa\u0142a trzy kluczowe za\u0142o\u017cenia, kt\u00f3rych zmiana w najwi\u0119kszym stopniu wp\u0142ywa na oszacowanie warto\u015bci odzyskiwalnej analizowanych aktyw\u00f3w:  1) \u015brednia dynamika przychod\u00f3w w okresie projekcji szczeg\u00f3\u0142owej, 2) przyj\u0119ta realna d\u0142ugoterminowa stopa wzrostu po okresie prognozy w tzw. okresie rezydualnym,  3) przyj\u0119ta stopa dyskontowa (przed opodatkowaniem) Podstawowe informacje o zastosowanej metodzie wyceny i przyj\u0119tych za\u0142o\u017ceniach znajduj\u0105 si\u0119 w tabeli poni\u017cej:    Warto\u015b\u0107 firmy zwi\u0105zana z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 HRLink Sp. z o.o.- Internet Prawa zwi\u0105zane z wydawaniem okre\u015blonych czasopism Warto\u015b\u0107 firmy zwi\u0105zana z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 radiow\u0105 Warto\u015b\u0107 firmy zwi\u0105zana z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 w segmencie reklamy zewn\u0119trznej Warto\u015b\u0107 firmy zwi\u0105zana z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 na rynku kinowym Warto\u015b\u0107 firmy przypisana do dzia\u0142alno\u015bci w segmencie prasowym Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa na dzie\u0144 31.12.2022 r. 11 121 tys. z\u0142 9 275 tys. z\u0142 63 667 tys. z\u0142 159 757 tys. z\u0142 39 096 tys. z\u0142 - tys. z\u0142 Przyj\u0119te za\u0142o\u017cenia Projekcje finansowe oraz projekcje rynku na lata nast\u0119pne szacowane w oparciu o najlepsz\u0105 wiedz\u0119 o rynku, dost\u0119pne dane rynkowe oraz dotychczasowe do\u015bwiadczenia. Okres projekcji szczeg\u00f3\u0142owej 5 lat 5 lat 5 lat 5 lat 5 lat 5 lat Lata: \u015arednia dynamika przychod\u00f3w w okresie projekcji dla lat 2023-2027 20% 2% 1% 3% 12% 2% Stopa dyskontowa dla lat (przed opodatkowaniem)  2023-2027 12,1% 11,5% 9,0% 10,1% 10,4% 9,7% Przyj\u0119ta realna d\u0142ugoterminowa stopa wzrostu po okresie prognozy 0,5% 0,0% 0,5% 0,5% 0,5% 0,0% Stopy dyskontowe i stopy wzrostu przyj\u0119te na koniec poprzedniego roku Stopa dyskontowa dla lat (przed opodatkowaniem)  2022-2026 10,7% 7,2% 6,9% 7,8% 8,1% 9,4% Przyj\u0119ta realna d\u0142ugoterminowa stopa wzrostu po okresie prognozy 0,5% 0,0% 0,5% 0,5% 0,5% (2,1%) W 2022 r. w wyniku przeprowadzonych corocznych test\u00f3w na utrat\u0119 warto\u015bci Zarz\u0105d Agory podj\u0105\u0142 decyzj\u0119 o odpisie ca\u0142ej warto\u015bci firmy przypisanej do segmentu Prasa Cyfrowa i Drukowana w kwocie 43 375 tys. z\u0142. Istotny wp\u0142yw na przeprowadzony test w segmencie prasowym mia\u0142a aktualizacja projekcji przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych. Wybuch wojny na Ukrainie spowodowa\u0142 wzrost koszt\u00f3w prasy drukowanej, w szczeg\u00f3lno\u015bci wzrost cen papieru na rynku.  Dodatkowym czynnikiem  wp\u0142ywaj\u0105cym  istotnie  na  ten  biznes  by\u0142  wzrost  pozosta\u0142ych  koszt\u00f3w  operacyjnych,  kt\u00f3re  s\u0105  pochodn\u0105 wysokiej inflacji w 2022 roku. Dodatkowym czynnikiem wp\u0142ywaj\u0105cym na zmniejszenie warto\u015bci odzyskiwalnej by\u0142 te\u017c wzrost stopy dyskontowej.  Uj\u0119ty odpis warto\u015bci firmy obci\u0105\u017cy\u0142 pozosta\u0142e koszty operacyjne Grupy Agora w czwartym kwartale  2022  r.  Warto\u015b\u0107  pozosta\u0142ych  rzeczowych  aktyw\u00f3w  trwa\u0142ych  i  warto\u015bci  niematerialnych  przypisanych  do dzia\u0142alno\u015bci w segmencie prasowym na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. wynosi 36 282  tys. z\u0142 i obejmuje g\u0142\u00f3wnie drukarni\u0119 przy ul.  Daniszewskiej  w  Warszawie,  warto\u015bci  niematerialne  zwi\u0105zane  z  dzia\u0142alno\u015bci\u0105  cyfrow\u0105  strony  internetowej wyborcza.pl oraz nabyte prawa do wydawania okre\u015blonych czasopism (obecnie dzia\u0142aj\u0105ce jako domeny internetowe, bez wyda\u0144 papierowych). W  wyniku  przeprowadzonych  test\u00f3w  nie  wyst\u0105pi\u0142y  odpisy  z  tytu\u0142u  pozosta\u0142ych  warto\u015bci  firmy  i  praw  zwi\u0105zanych  z wydawaniem czasopism przedstawionych w tabeli powy\u017cej.  Uzasadnione  i  prawdopodobne  zmiany  kluczowych  za\u0142o\u017ce\u0144  przyj\u0119tych  do  wyceny  warto\u015bci  odzyskiwalnej  o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne, do kt\u00f3rych przypisano warto\u015b\u0107 firmy, nie spowodowa\u0142yby, \u017ce warto\u015b\u0107 bilansowa tych o\u015brodk\u00f3w przewy\u017cszy ich warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105. Ponadto,  w  2022  r.  na  podstawie  analizy  przes\u0142anek  i  weryfikacji  warto\u015bci  odzyskiwalnych  Grupa  uj\u0119\u0142a  odpisy aktualizuj\u0105ce aktywa trwa\u0142e w \u0142\u0105cznej kwocie netto 2 610 tys. z\u0142 (w tym zawi\u0105zanie w wys. 4 473 tys. z\u0142 i rozwi\u0105zanie w wys. 1 863 tys. z\u0142). Odpisy aktualizuj\u0105ce dotyczy\u0142y rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych w kwocie netto 1 936 tys. z\u0142 (g\u0142\u00f3wnie  aktyw\u00f3w zwi\u0105zanych z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 wybranych kin sieci Helios), warto\u015bci niematerialnych w kwocie 122 tys. z\u0142 oraz praw do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w w kwocie netto 552 tys. z\u0142. Dodatkowe informacje na temat odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych w podziale na kategorie aktyw\u00f3w zaprezentowano w notach 3, 4 i 5 a w podziale na segmenty dzia\u0142alno\u015bci w nocie 22. W 2021 r. rozpoznano odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci aktyw\u00f3w trwa\u0142ych w \u0142\u0105cznej kwocie netto 4 901 tys. z\u0142 (w tym zawi\u0105zanie w wys. 5 109 tys. z\u0142 i rozwi\u0105zanie w wys. 208 tys. z\u0142).   Pozosta\u0142e Do kluczowych oszacowa\u0144 i za\u0142o\u017ce\u0144, kt\u00f3re w najwi\u0119kszym stopniu mog\u0105 oddzia\u0142ywa\u0107 na warto\u015bci uj\u0119te w sprawozdaniu finansowym Grupy, nale\u017cy r\u00f3wnie\u017c uj\u0119cie aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego od nierozliczonych strat podatkowych z lat ubieg\u0142ych. Informacje na temat tych za\u0142o\u017ce\u0144 i os\u0105d\u00f3w zosta\u0142y przedstawione w nocie 16. Ponadto,  zastosowanie  standardu  MSSF  16  wymaga  od  Grupy  dokonywania  analiz  i  szacunk\u00f3w  dotycz\u0105cych  m.  in. ustalania zakresu um\u00f3w podlegaj\u0105cych MSSF 16, ustalania okresu leasingu oraz ustalania stopy procentowej stosowanej do  dyskontowania  przysz\u0142ych  przep\u0142yw\u00f3w  pieni\u0119\u017cnych.  Przyj\u0119te  szacunki  i  za\u0142o\u017cenia  mog\u0105  podlega\u0107  weryfikacji  w oparciu o zmiany czynnik\u00f3w rynkowych i operacyjnych branych pod uwag\u0119 przy ich dokonywaniu, nowe informacje i praktyk\u0119  rynkow\u0105  dotycz\u0105c\u0105  stosowania  standardu.  Dodatkowe  informacje  na  temat  przyj\u0119tych  zasad  i  polityki rachunkowo\u015bci w tym zakresie zosta\u0142y przedstawione w nocie 2(f). 41. WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE WRAZ Z PRZELICZENIEM NA EURO w tys. z\u0142 w tys. EURO  2022 r.  2021 r.  2022 r.  2021 r. Przychody ze sprzeda\u017cy  1 113 119 965 874 237 425 211 005 Strata z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (64 822) (41 851) (13 826) (9 143) Strata brutto (103 655) (49 952) (22 109) (10 913) Strata netto przypadaj\u0105ca na akcjonariuszy jednostki dominuj\u0105cej (102 658) (44 568) (21 897) (9 736) Przep\u0142ywy \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych netto  z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej 76 817 126 805 16 385 27 702 Przep\u0142ywy \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych netto  z dzia\u0142alno\u015bci inwestycyjnej (38 609) (18 726) (8 235) (4 091) Przep\u0142ywy \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych netto  z dzia\u0142alno\u015bci finansowej (104 032) (111 556) (22 190) (24 371) Zmiana stanu \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych i ich ekwiwalent\u00f3w (65 824) (3 477) (14 040) (760) Aktywa razem 1 793 073 1 921 256 382 326 417 719 Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe 708 555 694 299 151 081 150 954 Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe 410 494 446 673 87 527 97 115 Kapita\u0142 w\u0142asny przypadaj\u0105cy akcjonariuszom jednostki dominuj\u0105cej 674 123 774 355 143 739 168 360 Kapita\u0142 zak\u0142adowy 46 581 46 581 9 932 10 128 \u015arednia wa\u017cona liczba akcji 46 580 831 46 580 831 46 580 831 46 580 831 Podstawowa/ rozwodniona strata przypadaj\u0105ca na jedn\u0105 akcj\u0119 (w z\u0142 / EURO) (2,20) (0,96) (0,47) (0,21) Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa na jedn\u0105 akcj\u0119  (w z\u0142 / EURO) 14,47 16,62 3,09 3,61 Wybrane  dane  finansowe  prezentowane  w  niniejszym  sprawozdaniu  finansowym  przeliczono  na  walut\u0119  Euro  w nast\u0119puj\u0105cy spos\u00f3b: Pozycje dotycz\u0105ce rachunku zysk\u00f3w i strat oraz rachunku przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych za  2022 r. (2021 r.) przeliczono wed\u0142ug  kursu  stanowi\u0105cego  \u015bredni\u0105  arytmetyczn\u0105  \u015brednich  kurs\u00f3w  og\u0142aszanych  przez  NBP  obowi\u0105zuj\u0105cych  na ostatni dzie\u0144 ka\u017cdego miesi\u0105ca czterech kwarta\u0142\u00f3w. Kurs ten wyni\u00f3s\u0142 1 EURO = 4,6883 z\u0142 (1 EURO = 4,5775 z\u0142). Pozycje  bilansowe  przeliczono  wed\u0142ug  \u015bredniego  kursu  og\u0142oszonego  przez  NBP,  obowi\u0105zuj\u0105cego  na  dzie\u0144 bilansowy. Kurs ten wyni\u00f3s\u0142 na 31 grudnia 2022 r. 1 EURO = 4,6899 z\u0142, na 31 grudnia 2021 r. 1 EURO = 4,5994 z\u0142 42. WYDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM Zawarcie aneksu do umowy o kredyt rewolwingowy z Santander Bank Polska S.A. przez sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 - Helios S.A. W dniu 27 stycznia 2023 r. Zarz\u0105d sp\u00f3\u0142ki Agora S.A. (\"Sp\u00f3\u0142ka\") powzi\u0105\u0142 informacj\u0119 o zawarciu przez sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 Helios S.A. (\u201eHelios\u201d)  aneksu  nr  2  (\u201eAneks\u201d)  do  umowy  o kredyt  rewolwingowy  z  Santander  Bank  Polska  S.A.  z  siedzib\u0105  w Warszawie (\u201eSantander\u201d). Sp\u00f3\u0142ka, jako por\u0119czyciel, wyrazi\u0142a zgod\u0119 na zawarcie Aneksu w dniu 27 stycznia 2023 r. Na mocy Aneksu, zabezpieczenia przewidziane  Umow\u0105 zosta\u0142y zmienione w ten spos\u00f3b, \u017ce w ramach dodatkowego zabezpieczenia sp\u0142aty zobowi\u0105za\u0144 wynikaj\u0105cych z Umowy Sp\u00f3\u0142ka obj\u0119\u0142a por\u0119czeniem udzielonym w zwi\u0105zku z umow\u0105 o kredyt rewolwingowy z dnia 23 grudnia 2020 r. z Santander (z gwarancj\u0105 sp\u0142aty 80% kredytu przez Bank Gospodarstwa Krajowego)  r\u00f3wnie\u017c  sp\u0142at\u0119  zobowi\u0105za\u0144  wynikaj\u0105cych  z  Umowy  do  kwoty  9.000.000  z\u0142.  Por\u0119czenie  jest  dodatkowo zabezpieczone o\u015bwiadczeniem Sp\u00f3\u0142ki o dobrowolnym poddaniu si\u0119 egzekucji z\u0142o\u017conym w formie aktu notarialnego.  Pozosta\u0142e zabezpieczenia Umowy nie uleg\u0142y zmianie.  Aneks przewiduje r\u00f3wnie\u017c dostosowanie wska\u017anik\u00f3w finansowych (m.in. DSCR (wska\u017anik pokrycia obs\u0142ugi d\u0142ugu) oraz Zad\u0142u\u017cenia Netto / EBITDA), do kt\u00f3rych utrzymywania zobowi\u0105zana jest sp\u00f3\u0142ka Helios S.A., analogicznie do tych, kt\u00f3re zosta\u0142y wskazane w komunikacie 44/2022 z dnia 23 grudnia 2022 r.     Zmiana do umowy o kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym z BNP Paribas Bank Polska S.A. zawartej przez sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 Helios S.A. W dniu 17 lutego 2023 r. Zarz\u0105d sp\u00f3\u0142ki Agora S.A. powzi\u0105\u0142 informacj\u0119 o zmianie wprowadzonej do umowy o kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym z 23 grudnia 2020 roku (\u201eUmowa\u201d) zawartej przez sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 Helios S.A. z BNP Paribas Bank Polska S.A. z siedzib\u0105 w Warszawie z gwarancj\u0105 sp\u0142aty 80,0% kredytu przez Bank Gospodarstwa Krajowego. Na mocy wprowadzonych zmian, kwota dost\u0119pnego kredytu zosta\u0142a zmniejszona do kwoty 9 mln z\u0142, a jego sp\u0142ata nast\u0105pi do dnia 31 grudnia 2025 r. na podstawie przyj\u0119tego przez strony Umowy harmonogramu. Zmiana obejmuje r\u00f3wnie\u017c zast\u0105pienie dotychczasowego zabezpieczenia kredytu w postaci kaucji por\u0119czeniem w kwocie 9 mln z\u0142 udzielonym przez Sp\u00f3\u0142k\u0119. Pozosta\u0142e postanowienia umowy pozostaj\u0105 bez zmian.     Eurozet Sp. z o.o. W dniu 27 lutego 2023 r. Zarz\u0105d Agory S.A. poinformowa\u0142, o nast\u0119puj\u0105cych zdarzeniach: 1)  dnia 27 lutego 2023 r. S\u0105d Apelacyjny w Warszawie wyda\u0142 wyrok w sprawie koncentracji polegaj\u0105cej na przej\u0119ciu przez Agor\u0119 kontroli nad Eurozet sp. z o.o. (\u201eWyrok\u201d). Zgodnie  z Wyrokiem,  S\u0105d  Apelacyjny  utrzyma\u0142  w mocy  wyrok  s\u0105du  I  instancji  wyra\u017caj\u0105cy  bezwarunkow\u0105  zgod\u0119 na przej\u0119cie przez Agor\u0119 S.A. kontroli nad Eurozet sp. z o.o. Wyrok jest prawomocny. 2)   wprowadzona zosta\u0142a zmiana do umowy o kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym oraz do umowy o kredyt inwestycyjny zawartych przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 z Santander Bank Polska S.A. z siedzib\u0105 w Warszawie (\u201eBank\u201d). Na mocy wprowadzonych zmian okres, w kt\u00f3rym Sp\u00f3\u0142ka bez zgody Banku nie b\u0119dzie mog\u0142a wyp\u0142aca\u0107 akcjonariuszom dywidendy, zosta\u0142 przed\u0142u\u017cony do 1 stycznia 2024 roku. Ponadto, zgoda Banku na wyp\u0142at\u0119 dywidendy b\u0119dzie wymagana do czasu ca\u0142kowitej sp\u0142aty przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 po\u017cyczki udzielonej Sp\u00f3\u0142ce przez SFS Ventures s.r.o. z siedzib\u0105 w Pradze. Pozosta\u0142e postanowienia umowy pozostaj\u0105 bez zmian. 3)  Agora S.A zako\u0144czy\u0142a negocjacje z SFS Ventures s.r.o. z siedzib\u0105 w Pradze (\u201eSFS Ventures \u201d), w wyniku kt\u00f3rych zawar\u0142a z SFS Ventures aneks nr 6 do Umowy Wsp\u00f3lnik\u00f3w zawartej 20 lutego 2019 r. (\u201e Aneks\u201d)(\u201eUmowa\u201d). Aneksem zmieniono w szczeg\u00f3lno\u015bci: a) Zasady  realizacji  przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 uprawnienia  do nabycia  udzia\u0142\u00f3w  sp\u00f3\u0142ki  Eurozet  sp.  z o.o.  (\u201e Eurozet \u201d) posiadanych przez SFS  Ventures  (\u201e Opcja  Call\u201d),  w ten  spos\u00f3b,  \u017ce Sp\u00f3\u0142ka  b\u0119dzie  uprawniona  do wykonania  Opcji  Call  w dw\u00f3ch cz\u0119\u015bciach, tj. w cz\u0119\u015bci pierwszej Sp\u00f3\u0142ka b\u0119dzie uprawniona do nabycia od SFS Ventures 110 udzia\u0142\u00f3w stanowi\u0105cych 11% kapita\u0142u zak\u0142adowego Eurozet oraz 11% og\u00f3lnej liczby g\u0142os\u00f3w na zgromadzeniu wsp\u00f3lnik\u00f3w Eurozet, kt\u00f3rej wykonanie umo\u017cliwi  Sp\u00f3\u0142ce  uzyskanie  pakietu wi\u0119kszo\u015bciowego  udzia\u0142\u00f3w w Eurozet  (\u201e Opcja  Call 1 \u201d), a w cz\u0119\u015bci drugiej Sp\u00f3\u0142ka b\u0119dzie  uprawniona,  ale nie  zobowi\u0105zana,  do nabycia  wszystkich  pozosta\u0142ych  udzia\u0142\u00f3w  nale\u017c\u0105cych  do SFS  Ventures w Eurozet przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 lub wskazany przez ni\u0105 podmiot trzeci (\u201e Opcja Call 2 \u201d). Termin wykonania Opcji Call 2 up\u0142ywa 31  lipca  2025  roku  (zgodnie  z dotychczasowymi  postanowieniami  Umowy).  Aneks  wprowadza  r\u00f3wnie\u017c  zmiany dostosowuj\u0105ce  zasady  ustalania  i korekty  ceny  do zmiany  zasad  realizacji  przez Sp\u00f3\u0142k\u0119  Opcji  Call,  w tym  ustali\u0142y minimaln\u0105 cen\u0119 udzia\u0142\u00f3w nabywanych w ramach Opcji Call 2 ustalan\u0105 wed\u0142ug formu\u0142y okre\u015blonej w Umowie. b) Zasady corporate governance Eurozet w celu ochrony praw mniejszo\u015bciowego wsp\u00f3lnika na wypadek wykonania przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 Opcji Call 1 i uzyskania przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 pakietu wi\u0119kszo\u015bciowego udzia\u0142\u00f3w w Eurozet, w tym (i) uprawnienia osobiste Sp\u00f3\u0142ki i SFS Ventures do powo\u0142ywania cz\u0142onk\u00f3w organ\u00f3w sp\u00f3\u0142ki, zgodnie z kt\u00f3rymi Sp\u00f3\u0142ce jako wsp\u00f3lnikowi wi\u0119kszo\u015bciowemu  przys\u0142uguje  uprawnienie  osobiste  do powo\u0142ywania  wszystkich  cz\u0142onk\u00f3w  Zarz\u0105du  oraz dw\u00f3ch cz\u0142onk\u00f3w Rady Nadzorczej, w tym Przewodnicz\u0105cego, (ii) katalog spraw, dla kt\u00f3rych wymagane jest uzyskanie zgody Rady  Nadzorczej  kwalifikowan\u0105  wi\u0119kszo\u015bci\u0105  g\u0142os\u00f3w,  kt\u00f3ry  obejmie  r\u00f3wnie\u017c  zawieranie  um\u00f3w  z podmiotami powi\u0105zanymi ze Sp\u00f3\u0142k\u0105, kt\u00f3rych roczna warto\u015b\u0107 przekracza okre\u015blon\u0105 w Umowie warto\u015b\u0107. c) Zasady wzajemnej wsp\u00f3\u0142pracy i wymiany informacji mi\u0119dzy Sp\u00f3\u0142k\u0105 a SFS Ventures w okresie po wykonaniu Opcji Call 1 przez Sp\u00f3\u0142k\u0119. Dodatkowo, w Umowie Wsp\u00f3lnik\u00f3w dodano postanowienie dotycz\u0105ce mo\u017cliwo\u015bci skr\u00f3cenia okresu wykonania Opcji Call 2 w przypadku niesp\u0142acenia przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 po\u017cyczki udzielonej Sp\u00f3\u0142ce przez SFS Ventures na nabycie 110 udzia\u0142\u00f3w w ramach Opcji Call 1 w dodatkowym terminie wynikaj\u0105cym z umowy po\u017cyczki zawartej mi\u0119dzy Sp\u00f3\u0142k\u0105 a SFS Ventures. Pozosta\u0142e postanowienia umowy nie uleg\u0142y istotnym zmianom. 4)   Agora S.A. zawar\u0142a z SFS Ventures s.r.o. z siedzib\u0105 w Pradze (\u201eSFS Ventures\u201d) umow\u0119 po\u017cyczki na finansowanie nabycia przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 110 udzia\u0142\u00f3w w kapitale zak\u0142adowym Eurozet sp. z o.o. (\u201eEurozet\u201d) (\u201eUmowa Po\u017cyczki\u201d). Zgodnie z postanowieniami Umowy Po\u017cyczki, SFS Ventures udzieli Sp\u00f3\u0142ce po\u017cyczki w wysoko\u015bci 9.170.000 EUR. Po\u017cyczka zostanie przeznaczona na sfinansowanie nabycia przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 110 udzia\u0142\u00f3w w Eurozet od SFS Ventures. Kwota po\u017cyczki mo\u017ce ulec  w  przysz\u0142o\u015bci zwi\u0119kszeniu  (w  przypadku  korekty  ceny  za  nabywane  udzia\u0142y),  ale nie  wi\u0119cej  ni\u017c  do  kwoty 11.000.000 EUR. Sp\u00f3\u0142ka zobowi\u0105zana jest do sp\u0142aty po\u017cyczki po up\u0142ywie 12 miesi\u0119cy od dnia zawarcia Umowy Po\u017cyczki, tj. w dniu 27 lutego 2024 r. Umowa Po\u017cyczki przewiduje mo\u017cliwo\u015b\u0107 wcze\u015bniejszej sp\u0142aty po\u017cyczki w ca\u0142o\u015bci lub w cz\u0119\u015bci. Razem z Umow\u0105 Po\u017cyczki Sp\u00f3\u0142ka podpisa\u0142a dokumenty zabezpieczenia sp\u0142aty po\u017cyczki: a. umow\u0119 zastawu cywilnego i rejestrowego, przewiduj\u0105c\u0105: (i) ustanowienie na rzecz SFS Ventures zastawu zwyk\u0142ego (cywilnego)  oraz  zastawu  rejestrowego  na  220  udzia\u0142ach  w  Eurozet  b\u0119d\u0105cych  w\u0142asno\u015bci\u0105  Sp\u00f3\u0142ki  (w  odniesieniu  do zastawu  rejestrowego  \u2013  do  maksymalnej  sumy  zabezpieczenia  w  wysoko\u015bci  22.000.000  EUR);  oraz  (ii)  przelew wierzytelno\u015bci  Sp\u00f3\u0142ki  z  tytu\u0142u  dywidend  i  podobnych  p\u0142atno\u015bci  z  tytu\u0142u  wszystkich  udzia\u0142\u00f3w  w  Eurozet  b\u0119d\u0105cych w\u0142asno\u015bci\u0105 Sp\u00f3\u0142ki b. o\u015bwiadczenie Sp\u00f3\u0142ki o poddaniu si\u0119 egzekucji na rzecz SFS Ventures w trybie art. 777 \u00a7 1 ust. 5 Kodeksu post\u0119powania cywilnego co do obowi\u0105zku sp\u0142aty kwoty g\u0142\u00f3wnej po\u017cyczki wraz z nale\u017cno\u015bciami ubocznymi. Sp\u00f3\u0142ka zobowi\u0105zana jest do niezbywania udzia\u0142\u00f3w obj\u0119tych zastawami, o kt\u00f3rych mowa powy\u017cej, bez uprzedniej zgody zastawnika oraz do przeznaczenia \u015brodk\u00f3w z ewentualnej sprzeda\u017cy udzia\u0142\u00f3w w Eurozet w pierwszej kolejno\u015bci na sp\u0142at\u0119 nale\u017cno\u015bci SFS Ventures z tytu\u0142u udzielonej po\u017cyczki. SFS Ventures mo\u017ce za\u017c\u0105da\u0107 wcze\u015bniejszej sp\u0142aty po\u017cyczki w przypadku wyst\u0105pienia przypadk\u00f3w naruszenia okre\u015blonych w Umowie Po\u017cyczki. Po\u017cyczka  jest  oprocentowana  wed\u0142ug  stopy  wynosz\u0105cej  9.5%  rocznie.  Odsetki  s\u0105  p\u0142atne  kwartalnie,  w  terminach okre\u015blonych w Umowie Po\u017cyczki. W przypadku braku sp\u0142aty po\u017cyczki w terminie oprocentowanie podlega zwi\u0119kszeniu o 3 punkty procentowe, tj. do 12.5% rocznie. 5)   Agora S.A., w zwi\u0105zku  z wyrokiem S\u0105du  Apelacyjnego  w sprawie  odwo\u0142ania Sp\u00f3\u0142ki  od decyzji  Prezesa  Urz\u0119du  Ochrony  Konkurencji  i Konsument\u00f3w  zakazuj\u0105cej  koncentracji  polegaj\u0105cej  na przej\u0119ciu  przez Sp\u00f3\u0142k\u0119  kontroli  nad Eurozet  sp.  z o.o.  (\u201eEurozet\u201d),  podj\u0119\u0142a  decyzj\u0119  o wykonaniu  przys\u0142uguj\u0105cej  jej,  na podstawie  Umowy  Wsp\u00f3lnik\u00f3w Eurozet z dnia 20 lutego 2019 roku zawartej przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 z SFS Ventures s.r.o. z siedzib\u0105 w Pradze (\u201eSFS Ventures\u201d) wraz z p\u00f3\u017aniejszymi  aneksami,  w szczeg\u00f3lno\u015bci  aneksem  nr 6  z dnia  27  lutego  2023  r.  (\u201eUmowa\u201d),  opcji  nabycia  od SFS Ventures 110 udzia\u0142\u00f3w w kapitale zak\u0142adowym Eurozet stanowi\u0105cych 11% kapita\u0142u zak\u0142adowego i 11% og\u00f3lnej liczby g\u0142os\u00f3w na zgromadzeniu wsp\u00f3lnik\u00f3w Eurozet (\u201eOpcja Call 1\u201d).  Jednocze\u015bnie  Sp\u00f3\u0142ka,  zgodnie  z postanowieniami  Umowy,  skierowa\u0142a  do SFS  Ventures  zawiadomienie  o \u017c\u0105daniu wykonania Opcji Call 1. 6)   Agora S.A. zawar\u0142a z SFS Ventures s.r.o. z siedzib\u0105 w Pradze (\u201eSFS Ventures\u201d) umow\u0119 sprzeda\u017cy, na podstawie kt\u00f3rej Sp\u00f3\u0142ka kupi\u0142a od SFS Ventures 110 udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce Eurozet Sp. z o.o. (\u201eEurozet\u201d) (\u201eUmowa\u201d) stanowi\u0105cych 11% kapita\u0142u  zak\u0142adowego  i  11%  og\u00f3lnej  liczby  g\u0142os\u00f3w  na  zgromadzeniu  wsp\u00f3lnik\u00f3w  Eurozet  (\u201eUdzia\u0142y\u201d),  zgodnie  z postanowieniami  Umowy  Wsp\u00f3lnik\u00f3w  Eurozet  zawartej  przez  Sp\u00f3\u0142k\u0119  z  SFS  Ventures  dnia  20  lutego  2019  roku  z p\u00f3\u017aniejszymi aneksami (\u201eUmowa Wsp\u00f3lnik\u00f3w\u201d). Nabycie przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 Udzia\u0142\u00f3w nast\u0105pi\u0142o w wykonaniu przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 Opcji Call 1 przewidzianej w Umowie Wsp\u00f3lnik\u00f3w oraz na zasadach przewidzianych w Umowie Wsp\u00f3lnik\u00f3w. Na podstawie Umowy Sp\u00f3\u0142ka naby\u0142a w\u0142asno\u015b\u0107 Udzia\u0142\u00f3w w zamian za cen\u0119 wyj\u015bciow\u0105 sprzeda\u017cy w kwocie 9.170.000 EUR (co stanowi 43 248 tys. z\u0142 wed\u0142ug kursu \u015bredniego NBP z dnia nabycia). Ostateczna cena sprzeda\u017cy zostanie ustalona w  oparciu  o  formu\u0142\u0119  okre\u015blon\u0105  w  Umowie  Wsp\u00f3lnik\u00f3w  na  podstawie  sprawozda\u0144  finansowych  grupy  kapita\u0142owej Eurozet za cztery pe\u0142ne kwarta\u0142y poprzedzaj\u0105ce dzie\u0144 z\u0142o\u017cenia zawiadomienia o \u017c\u0105daniu wykonania Opcji Call 1 oraz skorygowana  o  ostateczne  warto\u015bci  niekt\u00f3rych  parametr\u00f3w  ekonomiczno-finansowych  grupy  kapita\u0142owej  Eurozet, opisane w Umowie Wsp\u00f3lnik\u00f3w. Umowa przewiduje potr\u0105cenie wzajemnych wierzytelno\u015bci: (i) Sp\u00f3\u0142ki \u2013 o wyp\u0142at\u0119 kwoty po\u017cyczki na podstawie umowy po\u017cyczki  zawartej  z  SFS Ventures z 27 lutego 2023  roku  oraz (ii)  SFS  Ventures  \u2013 o  zap\u0142at\u0119 wst\u0119pnej  ceny  sprzeda\u017cy Udzia\u0142\u00f3w na podstawie Umowy. Szczeg\u00f3\u0142owe warunki Umowy (dotycz\u0105ce w szczeg\u00f3lno\u015bci o\u015bwiadcze\u0144 i zapewnie\u0144 z\u0142o\u017conych przez SFS Ventures oraz zasad odpowiedzialno\u015bci SFS Ventures z tytu\u0142u sprzeda\u017cy Udzia\u0142\u00f3w) nie odbiegaj\u0105 od rozwi\u0105za\u0144 rynkowych stosowanych w umowach zawieranych na potrzeby podobnych transakcji. W wyniku zawarcia Umowy  w dniu 27 lutego 2023 roku Sp\u00f3\u0142ka sta\u0142a si\u0119 w\u0142a\u015bcicielem \u0142\u0105cznie 510 udzia\u0142\u00f3w Eurozet, stanowi\u0105cych  51%  kapita\u0142u  zak\u0142adowego  i  51%  og\u00f3lnej  liczby  g\u0142os\u00f3w  na  zgromadzeniu  wsp\u00f3lnik\u00f3w  Eurozet,  i wi\u0119kszo\u015bciowym wsp\u00f3lnikiem Eurozet. Sp\u00f3\u0142ka (lub wskazany przez ni\u0105 podmiot trzeci) uprawniona jest do nabycia pozosta\u0142ych 490 udzia\u0142\u00f3w Eurozet w ramach Opcji Call 2 w terminie do 31 lipca 2025 roku. Rozliczenie nabycia  W wyniku transakcji nabycia opisanej powy\u017cej Grupa przej\u0119\u0142a kontrol\u0119 nad sp\u00f3\u0142k\u0105 Eurozet i po\u015brednio nad pozosta\u0142ymi sp\u00f3\u0142kami  Grupy  Eurozet.  Od  dnia  nabycia  sp\u00f3\u0142ki  zostan\u0105  obj\u0119te  konsolidacj\u0105  metod\u0105  pe\u0142n\u0105.  Grupa  wycenia  udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce w nabytej sp\u00f3\u0142ce proporcjonalnie do ich udzia\u0142u w zidentyfikowanych aktywach netto. Na dzie\u0144 publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego wst\u0119pnie oszacowana warto\u015b\u0107 godziwa nabytych aktyw\u00f3w i przej\u0119tych zobowi\u0105za\u0144 oraz warto\u015b\u0107 godziwa przekazanej zap\u0142aty na dzie\u0144 przej\u0119cia kszta\u0142tuj\u0105 si\u0119 nast\u0119puj\u0105co w oparciu o skonsolidowane aktywa netto Grupy Eurozet na 31 grudnia 2022: Warto\u015b\u0107 godziwa na dzie\u0144 nabycia w tys. z\u0142 Aktywa Aktywa trwa\u0142e Warto\u015bci niematerialne (1)  212 306 Rzeczowe aktywa trwa\u0142e  11 574 Prawa do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w 9 088 Inwestycje rozliczane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci 10 Nale\u017cno\u015bci d\u0142ugoterminowe i rozliczenia mi\u0119dzyokresowe 1 653 Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego 7 531 242 162 Aktywa obrotowe Zapasy 468 Nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowe i rozliczenia mi\u0119dzyokresowe 44 656 \u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty 49 198 94 322 336 484 Zobowi\u0105zania  Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe Rezerwa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego (37 375) D\u0142ugoterminowe zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu (9 812) Rezerwa na \u015bwiadczenia emerytalne (1 009) Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe Rezerwa na \u015bwiadczenia emerytalne (9) Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e (84 639) Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatku dochodowego (643) Kr\u00f3tkoterminowe zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu (3 862) Rezerwy na zobowi\u0105zania  (641) Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami (2 355) (140 345) Mo\u017cliwe do zidentyfikowania aktywa netto w warto\u015bci godziwej 196 139 Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce (96 108) Warto\u015b\u0107 godziwa dotychczasowych udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce (157 264) Zap\u0142ata przekazana w \u015brodkach pieni\u0119\u017cnych (43 248) Warto\u015b\u0107 firmy na dzie\u0144 przej\u0119cia                  100 481 (1) zgodnie z wymaganiami MSSF 3, Grupa dokona\u0142a wyceny nabytych aktyw\u00f3w Eurozet Sp. z o.o. do warto\u015bci godziwej na dzie\u0144 przej\u0119cia i uj\u0119\u0142a zwi\u0119kszenie warto\u015bci niematerialnych w \u0142\u0105cznej kwocie wynosz\u0105cej 196 712 tys. z\u0142, warto\u015bci niematerialne  obj\u0119te  wycen\u0105 dotyczy\u0142y  warto\u015bci  relacji  z  klientami,  znak\u00f3w  towarowych,  domen  internetowych  oraz koncesji radiowych, od uj\u0119tych przeszacowa\u0144 do warto\u015bci godziwej rozpoznano r\u00f3wnie\u017c rezerw\u0119 na podatek odroczony. Warto\u015b\u0107  firmy  grupy  Eurozet  odzwierciedla  m.in.  umiej\u0119tno\u015bci,  do\u015bwiadczenie  i  wiedz\u0119  zespo\u0142u,  potencja\u0142  rozwoju wsp\u00f3\u0142pracy z kontrahentami i klientami Eurozet jak r\u00f3wnie\u017c synergie wynikaj\u0105ce z w\u0142\u0105czenia grupy do segmentu Radio  oraz oczekiwane zwi\u0119kszenie udzia\u0142u w rynku radiowym i reklamowym. Nie przewiduje si\u0119, aby jakakolwiek cz\u0119\u015b\u0107 uj\u0119tej warto\u015bci firmy podlega\u0142a odliczeniu dla cel\u00f3w podatkowych. Zgodnie  z  wymaganiami  MSSF  3,  przy  rozliczaniu  nabycia  Grupa  dokona\u0142a  r\u00f3wnie\u017c  ponownej  wyceny  dotychczas posiadanych 40% udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce do ich warto\u015bci godziwej na dzie\u0144 przej\u0119cia kontroli i w rezultacie w pierwszym kwartale 2023 r. ujmie zysk z tytu\u0142u ponownej wyceny uprzednio posiadanych udzia\u0142\u00f3w w szacowanej wysoko\u015bci 45 304 tys. z\u0142 (co stanowi kwot\u0119 157 264 tys. z\u0142 odpowiadaj\u0105c\u0105 warto\u015bci godziwej poprzednio posiadanych udzia\u0142\u00f3w na dzie\u0144 przej\u0119cia  kontroli  pomniejszone  o  kwot\u0119  111  960  tys.  z\u0142  odpowiadaj\u0105c\u0105  warto\u015bci  bilansowej  inwestycji  w  sp\u00f3\u0142k\u0119 stowarzyszon\u0105  wycenian\u0105  metod\u0105  praw  w\u0142asno\u015bci  na  dzie\u0144  przej\u0119cia  kontroli).  Zysk  z  tytu\u0142u  ponownej  wyceny uprzednio  posiadanych udzia\u0142\u00f3w zostanie  uj\u0119ty w  przychodach finansowych w skonsolidowanym rachunku zysk\u00f3w  i strat Grupy w pierwszym kwartale 2023 r. Wst\u0119pny szacunek zosta\u0142 dokonany w oparciu o warto\u015b\u0107 bilansow\u0105 inwestycji w sp\u00f3\u0142k\u0119 stowarzyszon\u0105 Eurozet na dzie\u0144 31 grudnia 2022. Ostateczna wycena nabytych aktyw\u00f3w netto, warto\u015bci firmy oraz zysku z tytu\u0142u ponownej wyceny uprzednio posiadanych udzia\u0142\u00f3w zostan\u0105 przedstawione w raporcie okresowym Grupy Agora za I kwarta\u0142 2023 r. Warto\u015b\u0107 godziwa nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug wynios\u0142a 39 682 tys. z\u0142. Warto\u015b\u0107 brutto kwot nale\u017cnych wynikaj\u0105cych z um\u00f3w wynios\u0142a 40 783 tys. z\u0142, z czego na dzie\u0144 przej\u0119cia oszacowano, \u017ce kwota 1 101 tys. z\u0142 nie b\u0119dzie mo\u017cliwa do odzyskania.  Wst\u0119pnie  oszacowane  koszty  bezpo\u015brednio  zwi\u0105zane  z  transakcj\u0105  nabycia  wynios\u0142y  1  206  tys.  z\u0142.  i  zostan\u0105  uj\u0119te  w kosztach og\u00f3lnego zarz\u0105du skonsolidowanego rachunku zysk\u00f3w i strat Grupy Agora w pierwszym kwartale 2023 r.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-389": {
   "value": "1. INFORMACJE OG\u00d3LNE (a)  Dzia\u0142alno\u015b\u0107 podstawowa Podstawowym  przedmiotem  dzia\u0142alno\u015bci  Agory  S.A.  z  siedzib\u0105  w  Warszawie,  ul.  Czerska  8/10  (\u201eSp\u00f3\u0142ka\u201d,  \u201ejednostka dominuj\u0105ca\u201d), jest dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza (obejmuj\u0105ca Gazet\u0119 Wyborcz\u0105 oraz wydawnictwa ksi\u0105\u017ckowe), internetowa oraz  radiowa.  Ponadto, Grupa Agora (\u201eGrupa\u201d) jest obecna w segmencie  kin  poprzez  sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105  Helios S.A. i w segmencie  reklamy  zewn\u0119trznej  poprzez  sp\u00f3\u0142k\u0119  zale\u017cn\u0105  AMS  S.A.  Grupa  anga\u017cuje  si\u0119  r\u00f3wnie\u017c  w projekty  z  zakresu koprodukcji i produkcji filmowej poprzez sp\u00f3\u0142k\u0119 Next Film Sp. z o.o. oraz w dzia\u0142alno\u015b\u0107 gastronomiczn\u0105 poprzez sp\u00f3\u0142k\u0119 Step Inside Sp. z o.o.  Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. grup\u0119 kapita\u0142ow\u0105 Agory stanowi\u0142y: sp\u00f3\u0142ka dominuj\u0105ca Agora S.A. oraz 22 sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne. Dodatkowo Grupa posiada udzia\u0142y w sp\u00f3\u0142ce wsp\u00f3\u0142kontrolowanej Instytut Bada\u0144 Outdooru IBO Sp. z o.o. oraz w sp\u00f3\u0142kach stowarzyszonych ROI Hunter a.s. i Eurozet Sp. z o.o. Grupa prowadzi dzia\u0142alno\u015b\u0107 we wszystkich g\u0142\u00f3wnych miastach Polski. Sp\u00f3\u0142ka nie zmienia\u0142a nazwy od zako\u0144czenia poprzedniego okresu sprawozdawczego. (b)  Siedziba jednostki dominuj\u0105cej ul. Czerska 8/10 00-732 Warszawa, Polska  (c)   Rejestracja jednostki dominuj\u0105cej w Krajowym Rejestrze S\u0105dowym Siedziba s\u0105du:   S\u0105d Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydzia\u0142 Gospodarczy Krajowego Rejestru    S\u0105dowego Numer rejestru:   KRS 0000059944 (d)  Rejestracja  jednostki  dominuj\u0105cej  w  Urz\u0119dzie  Skarbowym  i  Wojew\u00f3dzkim  Urz\u0119dzie Statystycznym NIP:  526-030-56-44 REGON:  011559486 (e)   Zarz\u0105d jednostki dominuj\u0105cej W okresie obj\u0119tym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym w sk\u0142ad Zarz\u0105du jednostki dominuj\u0105cej wchodzili: Bartosz Hojka   Prezes Zarz\u0105du  przez ca\u0142y rok Tomasz Jagie\u0142\u0142o                    Cz\u0142onek Zarz\u0105du                                 przez ca\u0142y rok Anna Kry\u0144ska-Godlewska  Cz\u0142onek Zarz\u0105du  przez ca\u0142y rok Tomasz Grabowski  Cz\u0142onek Zarz\u0105du  przez ca\u0142y rok Wojciech Bartkowiak  Cz\u0142onek Zarz\u0105du  od 21 kwietnia 2022 r. Agnieszka Siuzdak-Zyga  Cz\u0142onek Zarz\u0105du  do 31 sierpnia 2022 r. (f)   Rada Nadzorcza jednostki dominuj\u0105cej W sk\u0142ad Rady Nadzorczej Sp\u00f3\u0142ki wchodzili: Andrzej Szl\u0119zak  Przewodnicz\u0105cy Rady Nadzorczej  przez ca\u0142y rok Tomasz Sielicki  Cz\u0142onek Rady Nadzorczej      przez ca\u0142y rok  Wanda Rapaczynski     Cz\u0142onek Rady Nadzorczej                 przez ca\u0142y rok Dariusz Formela           Cz\u0142onek Rady Nadzorczej                przez ca\u0142y rok  Maciej Wi\u015bniewski  Cz\u0142onek Rady Nadzorczej                                     przez ca\u0142y rok Tomasz Karusewicz  Cz\u0142onek Rady Nadzorczej                                     przez ca\u0142y rok (g)  Informacja o sprawozdaniu finansowym Skonsolidowane  sprawozdanie  finansowe  zosta\u0142o  zatwierdzone  do  publikacji  przez  Zarz\u0105d  Agory  S.A.  w dniu  16 marca 2023 r. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-1": {
   "value": " S.A.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-2": {
   "value": "w  Warszawie,  ul.  Czerska  8/10",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-3": {
   "value": "dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza (obejmuj\u0105ca Gazet\u0119 Wyborcz\u0105 oraz wydawnictwa ksi\u0105\u017ckowe), internetowa oraz  radiowa",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-4": {
   "value": "Agora S.A.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-5": {
   "value": "Grupa prowadzi dzia\u0142alno\u015b\u0107 we wszystkich g\u0142\u00f3wnych miastach Polski. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-6": {
   "value": "Sp\u00f3\u0142ka nie zmienia\u0142a nazwy od zako\u0144czenia poprzedniego okresu sprawozdawczego. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ExplanationOfChangeInNameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentificationFromEndOfPrecedingReportingPeriod",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-342": {
   "value": "00-732 Warszawa, Polska  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-7": {
   "value": "Polska",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-8": {
   "value": "(e)   Zarz\u0105d jednostki dominuj\u0105cej W okresie obj\u0119tym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym w sk\u0142ad Zarz\u0105du jednostki dominuj\u0105cej wchodzili: Bartosz Hojka   Prezes Zarz\u0105du  przez ca\u0142y rok Tomasz Jagie\u0142\u0142o                    Cz\u0142onek Zarz\u0105du                                 przez ca\u0142y rok Anna Kry\u0144ska-Godlewska  Cz\u0142onek Zarz\u0105du  przez ca\u0142y rok Tomasz Grabowski  Cz\u0142onek Zarz\u0105du  przez ca\u0142y rok Wojciech Bartkowiak  Cz\u0142onek Zarz\u0105du  od 21 kwietnia 2022 r. Agnieszka Siuzdak-Zyga  Cz\u0142onek Zarz\u0105du  do 31 sierpnia 2022 r. (f)   Rada Nadzorcza jednostki dominuj\u0105cej W sk\u0142ad Rady Nadzorczej Sp\u00f3\u0142ki wchodzili: Andrzej Szl\u0119zak  Przewodnicz\u0105cy Rady Nadzorczej  przez ca\u0142y rok Tomasz Sielicki  Cz\u0142onek Rady Nadzorczej      przez ca\u0142y rok  Wanda Rapaczynski     Cz\u0142onek Rady Nadzorczej                 przez ca\u0142y rok Dariusz Formela           Cz\u0142onek Rady Nadzorczej                przez ca\u0142y rok  Maciej Wi\u015bniewski  Cz\u0142onek Rady Nadzorczej                                     przez ca\u0142y rok Tomasz Karusewicz  Cz\u0142onek Rady Nadzorczej                                     przez ca\u0142y rok 27. WYNAGRODZENIA WYP\u0141ACONE CZ\u0141ONKOM ZARZ\u0104DU I RADY NADZORCZEJ System wynagrodze\u0144 dla cz\u0142onk\u00f3w Zarz\u0105du Agory funkcjonuje w oparciu o trzy elementy - cz\u0119\u015b\u0107 sta\u0142\u0105 (wynagrodzenie zasadnicze), cz\u0119\u015b\u0107 zmienn\u0105 (plany motywacyjne i premie uznaniowe) oraz \u015bwiadcze\u0144 pozap\u0142acowych, kt\u00f3rych zakres ustala Rada Nadzorcza. Wynagrodzenie wyp\u0142acone cz\u0142onkom Zarz\u0105du za okres pe\u0142nienia funkcji cz\u0142onka Zarz\u0105du przedstawia tabela poni\u017cej:  2022 r.  wynagrodzenie sta\u0142e  wynagrodzenie zmienne   pozosta\u0142e \u015bwiadczenia   Zarz\u0105d       Bartosz Hojka   1 687 850 832 5      Tomasz Jagie\u0142\u0142o   728 254 474 -      Anna Kry\u0144ska - Godlewska  1 111 632 474 5      Tomasz Grabowski  1 040 756 278 6      Agnieszka Siuzdak-Zyga (1)  609 415 194 -      Wojciech Bartkowiak (2)  436 434 - 2      Agnieszka Sadowska (3)  395 - 395 - 6 006 3 341 2 647 18  2021 r.  wynagrodzenie sta\u0142e  wynagrodzenie zmienne   pozosta\u0142e \u015bwiadczenia   Zarz\u0105d       Bartosz Hojka   1 621 800 817 4      Tomasz Jagie\u0142\u0142o   724 240 484 -      Anna Kry\u0144ska - Godlewska  1 088 600 484 4      Agnieszka Sadowska (3)  988 500 484 4      Tomasz Grabowski (4)  420 420 - -      Agnieszka Siuzdak-Zyga (1)  205 205 - -      Grzegorz Kania (5)  484 - 484 - 5 530 2 765 2 753 12 (1)  Agnieszka Siuzdak-Zyga pe\u0142ni\u0142a funkcj\u0119 cz\u0142onka Zarz\u0105du od dnia 5 sierpnia 2021 r. do 31 sierpnia 2022 r.,   (2)  Wojciech Bartkowiak pe\u0142ni funkcj\u0119 cz\u0142onka Zarz\u0105du od dnia 21 kwietnia 2022 r., (3)  Agnieszka  Sadowska  pe\u0142ni\u0142a  funkcj\u0119  cz\u0142onka  Zarz\u0105du  do  dnia  20  pa\u017adziernika  2021  r.,  wynagrodzenie  zmienne wyp\u0142acone w 2022 r. dotyczy Planu Motywacyjnego za okres pe\u0142nienia funkcji cz\u0142onka Zarz\u0105du w 2021 r. (4)  Tomasz Grabowski pe\u0142ni funkcj\u0119 cz\u0142onka Zarz\u0105du od dnia 1 czerwca 2021 r., (5)  Grzegorz Kania pe\u0142ni\u0142 funkcj\u0119 cz\u0142onka Zarz\u0105du Sp\u00f3\u0142ki do dnia 28 wrze\u015bnia 2020 r., wynagrodzenie zmienne wyp\u0142acone w 2021 r. dotyczy Planu Motywacyjnego za okres pe\u0142nienia funkcji cz\u0142onka zarz\u0105du w 2019 r. Tomasz  Jagie\u0142\u0142o  uzyska\u0142  dodatkowo  wynagrodzenie  z  tytu\u0142u  pe\u0142nienia  funkcji  prezesa  zarz\u0105du  sp\u00f3\u0142ki  Helios  S.A.  w wysoko\u015bci 386 tys. z\u0142 (w 2021 r.: 423 tys. z\u0142). Pozostali cz\u0142onkowie Zarz\u0105du i Rady Nadzorczej nie otrzymywali \u017cadnych wynagrodze\u0144 z tytu\u0142u pe\u0142nienia funkcji we w\u0142adzach jednostek zale\u017cnych, wsp\u00f3\u0142kontrolowanych i stowarzyszonych. Wp\u0142yw na koszty wynagrodze\u0144 planu motywacyjnego dla cz\u0142onk\u00f3w Zarz\u0105du opartego o instrumenty finansowe zosta\u0142 przedstawiony w nocie 28. Informacja  o  zobowi\u0105zaniach  wobec  by\u0142ych  cz\u0142onk\u00f3w  Zarz\u0105du  po  okresie  pe\u0142nienia  funkcji  zosta\u0142a  przedstawiona  w nocie 19. Wynagrodzenie  wyp\u0142acone  cz\u0142onkom  Rady  Nadzorczej  obejmowa\u0142o  wynagrodzenie  sta\u0142e  i  zosta\u0142o  przedstawione  w tabeli poni\u017cej:  Rada Nadzorcza   2022 r.   2021 r.       Andrzej Szl\u0119zak  144 144      Wanda Rapaczynski  96 96      Tomasz Sielicki  96 96      Dariusz Formela   96 96      Maciej Wi\u015bniewski  96 96      Tomasz Karusewicz  96 96 624 624 28. PLANY MOTYWACYJNE OPARTE O INSTRUMENTY FINANSOWE a)  Plan Motywacyjny dla cz\u0142onk\u00f3w Zarz\u0105du Cz\u0142onkowie Zarz\u0105du uczestnicz\u0105 w programie motywacyjnym (\u201ePlan Motywacyjny\u201d), w kt\u00f3rym jeden z komponent\u00f3w (zwi\u0105zany z aprecjacj\u0105 ceny akcji Sp\u00f3\u0142ki) ma charakter p\u0142atno\u015bci w formie akcji rozliczanych w \u015brodkach pieni\u0119\u017cnych. Zgodnie z Planem Motywacyjnym cz\u0142onkowie Zarz\u0105du  s\u0105 uprawnieni  do otrzymania  Premii Rocznej  sk\u0142adaj\u0105cej  si\u0119 z dw\u00f3ch komponent\u00f3w, kt\u00f3rych podstawowy opis zosta\u0142 przedstawiony poni\u017cej: (i)    stopie\u0144 realizacji celu odnosz\u0105cego si\u0119 do wyniku EBITDA Grupy Agora (\u201eCel EBITDA\u201d). Warto\u015b\u0107 potencjalnej premii w tym elemencie Planu Motywacyjnego jest zale\u017cna od stopnia realizacji Celu EBITDA okre\u015blonego jako warto\u015b\u0107 wyniku EBITDA Grupy Agora do osi\u0105gni\u0119cia w danym roku obrotowym ustalona przez Rad\u0119 Nadzorcz\u0105. Realizacja Celu EBITDA b\u0119dzie okre\u015blona w oparciu o zbadane skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Agora za dany rok obrotowy; (ii)  stopie\u0144 aprecjacji ceny gie\u0142dowej akcji Sp\u00f3\u0142ki (\u201eCel Wzrostu Warto\u015bci Akcji\u201d). Warto\u015b\u0107 potencjalnej premii w tym elemencie Planu Motywacyjnego jest zale\u017cna od stopnia aprecjacji kursu akcji w przysz\u0142o\u015bci. Stopie\u0144 aprecjacji kursu akcji  wyliczany  jest  jako  r\u00f3\u017cnica  mi\u0119dzy  \u015bredni\u0105  kursu  akcji  Sp\u00f3\u0142ki  w  pierwszym  kwartale  roku  obrotowego nast\u0119puj\u0105cego po roku obrotowym, za kt\u00f3ry premia jest obliczana (\u201e\u015arednia Cena Akcji IQ Roku Nast\u0119pnego\u201d) a \u015bredni\u0105 z kurs\u00f3w akcji Sp\u00f3\u0142ki w pierwszym kwartale roku obrotowego, za kt\u00f3ry premia jest obliczana (\u201e\u015arednia Cena Akcji IQ Roku Premiowego\u201d).  W przypadku gdyby \u015arednia Cena Akcji IQ Roku Nast\u0119pnego by\u0142a ni\u017csza ni\u017c \u015arednia Cena Akcji IQ Roku Premiowego, Cel Wzrostu Warto\u015bci Akcji uznaje si\u0119 za niezrealizowany i premia w tym elemencie Planu Motywacyjnego nie jest przyznawana, przy czym Rada Nadzorcza zachowuje prawo do ostatecznej weryfikacji Celu Wzrostu Warto\u015bci Akcji w odniesieniu do dynamiki zmian indeks\u00f3w gie\u0142dowych na rynkach kapita\u0142owych. Przyznanie premii z Planu Motywacyjnego uzale\u017cnione jest r\u00f3wnie\u017c od spe\u0142nienia warunku o charakterze nierynkowym, polegaj\u0105cego na pozostawaniu uprawnionego pracownika w Zarz\u0105dzie Sp\u00f3\u0142ki w okresie  obrotowym, kt\u00f3rego premia dotyczy. Zasady,  cele,  korekty  i  warunki  rozliczenia  Planu  Motywacyjnego  dla  cz\u0142onk\u00f3w  Zarz\u0105du  Sp\u00f3\u0142ki  zosta\u0142y  okre\u015blone  w uchwale Rady Nadzorczej. Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. Grupa nie uj\u0119\u0142a rezerwy dotycz\u0105cej potencjalnej premii z tytu\u0142u realizacji Celu EBITDA w 2022  r.  w  zwi\u0105zku  z  nieosi\u0105gni\u0119ciem  wyniku  EBITDA  uprawniaj\u0105cego  do  wyp\u0142aty  premii  z  tego  elementu  Planu Motywacyjnego.    Na  dzie\u0144  31  grudnia  2021  r.  warto\u015b\u0107  rezerwy  na  premi\u0119  z  tytu\u0142u  realizacji  Celu  EBITDA  zosta\u0142a oszacowana w oparciu o najlepszy szacunek przewidywanej warto\u015bci realizacji Celu EBITDA w 2021 r.  Warto\u015b\u0107 rezerwy na premi\u0119 z tytu\u0142u realizacji Celu Wzrostu Warto\u015bci Akcji jest szacowana przy wykorzystaniu modelu dwumianowego (model Cox, Ross, Rubinstein), bior\u0105cego pod uwag\u0119 m.in.: bie\u017c\u0105c\u0105 wysoko\u015b\u0107 kursu akcji Sp\u00f3\u0142ki (na dzie\u0144 bilansowy,  kt\u00f3rego  dotyczy  sprawozdanie  finansowe)  oraz  zmienno\u015b\u0107  kursu  akcji  Sp\u00f3\u0142ki  z  okresu  12  miesi\u0119cy poprzedzaj\u0105cych dzie\u0144 bilansowy, na kt\u00f3ry jest  sporz\u0105dzane  sprawozdanie  finansowe.  Warto\u015b\u0107 ta  jest odnoszona  w rachunek zysk\u00f3w i strat proporcjonalnie do okresu rozliczenia tego elementu Planu Motywacyjnego. Na dzie\u0144 31 grudnia 2022  r.  oszacowana  \u015arednia  Cena  Akcji  IQ  Roku  Nast\u0119pnego  ukszta\u0142towa\u0142a  si\u0119  poni\u017cej Celu  Wzrostu  Warto\u015bci  Akcji i rezerwa z tytu\u0142u tego elementu Planu Motywacyjnego nie jest rozpoznana w bilansie. Na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r., warto\u015b\u0107 rezerwy  na premi\u0119 z  tytu\u0142u  realizacji Celu  Wzrostu Warto\u015bci Akcji  zawiera oszacowan\u0105  potencjaln\u0105 warto\u015b\u0107 premii  z  tytu\u0142u  elementu  kursowego  Planu  za  2021  r.,  kt\u00f3ra  zosta\u0142a  odniesiona  do  rachunku  zysk\u00f3w  i  strat proporcjonalnie do okresu rozliczenia tego elementu Planu Motywacyjnego.  Wp\u0142yw  Planu  Motywacyjnego  na  skonsolidowane  sprawozdanie  finansowe  Agory  S.A.  przedstawiono  w  tabeli poni\u017cej:  2022 r.   2021 r.  Rachunek zysk\u00f3w i strat - zwi\u0119kszenie koszt\u00f3w wynagrodze\u0144 i \u015bwiadcze\u0144 na rzecz pracownik\u00f3w - (2 572) Rachunek zysk\u00f3w i strat \u2013 podatek odroczony  - 489 Zobowi\u0105zania: rozliczenia mi\u0119dzyokresowe - stan na koniec okresu - 2 572 Aktywa z tytu\u0142u podatku odroczonego - stan na koniec okresu  - 489 \u0141\u0105czny koszt Planu Motywacyjnego zwi\u0105zany z udzia\u0142em w tym programie cz\u0142onk\u00f3w Zarz\u0105du Agory S.A.:  2022 r.   2021 r.   Bartosz Hojka    - 808  Tomasz Jagie\u0142\u0142o    - 460  Agnieszka Sadowska (1)   - 383  Anna Kry\u0144ska - Godlewska   - 460  Tomasz Grabowski (2)   - 270  Agnieszka Siuzdak - Zyga (3)   - 191 - 2 572 (1)  Agnieszka Sadowska pe\u0142ni\u0142a funkcj\u0119 cz\u0142onka Zarz\u0105du do dnia 20 pa\u017adziernika 2021 r., (2)  Tomasz Grabowski pe\u0142ni funkcj\u0119 cz\u0142onka Zarz\u0105du od dnia 1 czerwca 2021 r., (3)  Agnieszka Siuzdak-Zyga pe\u0142ni\u0142a funkcj\u0119 cz\u0142onka Zarz\u0105du od dnia 5 sierpnia 2021 r. do dnia 31 sierpnia 2022 r. b) Plan motywacyjny oparty o udzia\u0142y sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej  W 2017 r. uprawnieni pracownicy sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej Yieldbird Sp. z o.o. przyst\u0105pili do programu motywacyjnego opartego o  udzia\u0142y  sp\u00f3\u0142ki  i  rozliczanego  w  instrumentach  kapita\u0142owych  (udzia\u0142ach  sp\u00f3\u0142ki).  W  ramach  planu  motywacyjnego wybrani pracownicy obj\u0119li 3 transze udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce. Przyznanie udzia\u0142\u00f3w zosta\u0142o uzale\u017cnione od spe\u0142nienia warunku o charakterze nierynkowym, polegaj\u0105cym na obowi\u0105zku \u015bwiadczenia pracy przez ustalony okres nabywania uprawnie\u0144. Warto\u015b\u0107 godziwa udzia\u0142\u00f3w oszacowana na dzie\u0144 przyznania by\u0142a ujmowana w kosztach wynagrodze\u0144 i \u015bwiadcze\u0144 na rzecz pracownik\u00f3w sp\u00f3\u0142ki przez ustalony okres nabywania uprawnie\u0144 w korespondencji ze zwi\u0119kszeniem jej kapita\u0142u w\u0142asnego. W drugim kwartale 2021 r. Agora S.A. zawar\u0142a porozumienie z uczestnikami programu, w ramach kt\u00f3rego zako\u0144czenie okresu nabywania uprawnie\u0144 do ostatniej trzeciej transzy udzia\u0142\u00f3w zosta\u0142o przed\u0142u\u017cone z 1 lipca 2021 r. do 1 listopada 2022 r., a Agora S.A. zobowi\u0105za\u0142a si\u0119 do wykupu ostatniej transzy udzia\u0142\u00f3w. W dniu 9 grudnia 2022r. Agora S.A.  dokona\u0142a  nabycia  41  udzia\u0142\u00f3w  w  ramach  wykupu  ostatniej    transzy  udzia\u0142\u00f3w  i  w  rezultacie  tej  transakcji zobowi\u0105zania z tytu\u0142u plan\u00f3w motywacyjnych zosta\u0142y rozliczone.  Wp\u0142yw  planu  motywacyjnego  opartego  o  udzia\u0142y  sp\u00f3\u0142ki  zale\u017cnej  Yieldbird  na  skonsolidowane  sprawozdanie finansowe Grupy Agora przedstawiono w tabeli poni\u017cej:  Dwana\u015bcie miesi\u0119cy zako\u0144czone 31 grudnia 2022 Dwana\u015bcie miesi\u0119cy zako\u0144czone 31 grudnia 2021 Rachunek zysk\u00f3w i strat \u2013 koszty wynagrodze\u0144 i \u015bwiadcze\u0144 na rzecz pracownik\u00f3w  (380) (858) w tym uj\u0119cie kosztu planu rozliczanego w instrumentach kapita\u0142owych  - (139) w tym aktualizacja wyceny planu rozliczanego w \u015brodkach pieni\u0119\u017cnych  (380) (719) Kapita\u0142 w\u0142asny - udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce  - (976) w tym uj\u0119cie kosztu planu rozliczanego w instrumentach kapita\u0142owych  - 139 w tym reklasyfikacja planu do zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u wyp\u0142aty premii  - (1 115) Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u plan\u00f3w motywacyjnych  - 1 834 w tym reklasyfikacja planu do zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u wyp\u0142aty premii  - 1 115 w tym aktualizacja wyceny planu rozliczanego w \u015brodkach pieni\u0119\u017cnych  - 719 w tym warto\u015b\u0107 zobowi\u0105zania na 31 grudnia 2021 r. 1 834 - w tym aktualizacja wyceny zobowi\u0105zania w 2022 r.  380 - w tym rozliczenie zobowi\u0105zania w 2022 r.  (2 214) -",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-12": {
   "value": "(g)  Informacja o sprawozdaniu finansowym Skonsolidowane  sprawozdanie  finansowe  zosta\u0142o  zatwierdzone  do  publikacji  przez  Zarz\u0105d  Agory  S.A.  w dniu  16 marca 2023 r. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-402": {
   "value": "2. ISTOTNE ZASADY RACHUNKOWO\u015aCI (a)  O\u015bwiadczenie o zgodno\u015bci Niniejsze  skonsolidowane  sprawozdanie  finansowe  zosta\u0142o  sporz\u0105dzone  zgodnie  z  wymogami  Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Sprawozdawczo\u015bci Finansowej (\u201eMSSF\u201d) obowi\u0105zuj\u0105cymi na dzie\u0144 bilansowy, kt\u00f3re zosta\u0142y zatwierdzone przez Uni\u0119 Europejsk\u0105. Informacja na temat standard\u00f3w i interpretacji, kt\u00f3re zosta\u0142y opublikowane, a kt\u00f3re wejd\u0105 w \u017cycie po dniu bilansowym, jak r\u00f3wnie\u017c oczekuj\u0105cych na zatwierdzenie przez Uni\u0119 Europejsk\u0105, zosta\u0142a przedstawiona w punkcie (aa). (b)  Podstawa sporz\u0105dzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego Skonsolidowane  sprawozdanie  finansowe  jest  przedstawione  w  walucie  z\u0142oty  polski,  kt\u00f3ra  jest  walut\u0105  funkcjonaln\u0105 jednostki dominuj\u0105cej, sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych, wsp\u00f3\u0142kontrolowanych i stowarzyszonych za wyj\u0105tkiem sp\u00f3\u0142ki stowarzyszonej ROI Hunter a.s., kt\u00f3rej walut\u0105 funkcjonaln\u0105 jest korona czeska. Wszystkie warto\u015bci, o ile nie jest to wskazane inaczej, zosta\u0142y przeliczone i s\u0105 podane w tysi\u0105cach z\u0142otych polskich (tys. z\u0142). Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone  zgodnie  z zasad\u0105  kosztu  historycznego,  z  wyj\u0105tkiem  instrument\u00f3w  finansowych,  kt\u00f3re  s\u0105  wyceniane wed\u0142ug warto\u015bci godziwej.  Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone przy za\u0142o\u017ceniu kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 i jej Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 w daj\u0105cej si\u0119 przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci. Dodatkowe informacje dotycz\u0105ce zarz\u0105dzania ryzykiem p\u0142ynno\u015bci w Grupie zosta\u0142y zawarte w nocie 34. Przygotowuj\u0105c skonsolidowane sprawozdanie finansowe, Grupa stosowa\u0142a te same zasady rachunkowo\u015bci, co opisane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na 31 grudnia 2021 r., poza zmianami opisanymi poni\u017cej.  Poni\u017csze zmiany do istniej\u0105cych standard\u00f3w, kt\u00f3re zosta\u0142y zatwierdzone przez Uni\u0119 Europejsk\u0105, by\u0142y efektywne dla roku obrotowego rozpoczynaj\u0105cego si\u0119 z dniem 1 stycznia 2022 r.:  1)  Pakiet zmian (Zmiany do MSSF 3, MSR 16, MSR 37),  2)  Roczne poprawki do MSSF 2018-2020. Zastosowanie powy\u017cszych zmian do standard\u00f3w nie mia\u0142o wp\u0142ywu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy. (c)  Zasady konsolidacji (i)  Jednostki zale\u017cne Jednostkami  zale\u017cnymi  s\u0105  jednostki  kontrolowane  przez  Grup\u0119.  Kontrola  wyst\u0119puje  w  sytuacji  kiedy  Grupa  z  tytu\u0142u swojego zaanga\u017cowania w jednostk\u0119, podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe lub gdy ma prawa do zmiennych wynik\u00f3w  finansowych  i  jednocze\u015bnie  ma  mo\u017cliwo\u015b\u0107  wywierania  wp\u0142ywu  na  wysoko\u015b\u0107  tych  wynik\u00f3w  finansowych poprzez sprawowanie w\u0142adzy nad t\u0105 jednostk\u0105. Grupa posiada w\u0142adz\u0119 nad jednostk\u0105, w kt\u00f3rej dokonano inwestycji, w przypadku gdy dysponuje aktualnymi prawami daj\u0105cymi jej mo\u017cliwo\u015b\u0107 bie\u017c\u0105cego kierowania istotnymi dzia\u0142aniami, tj. dzia\u0142aniami, kt\u00f3re znacz\u0105co wp\u0142ywaj\u0105 na wyniki finansowe tej jednostki.  Do rozliczenia zakupu  jednostek zale\u017cnych  stosowana jest metoda nabycia.  Jednostki zale\u017cne podlegaj\u0105  konsolidacji w okresie od dnia obj\u0119cia nad  nimi kontroli przez Grup\u0119, a  przestaj\u0105  podlega\u0107 konsolidacji  od dnia ustania kontroli. Ewentualn\u0105 zap\u0142at\u0119 warunkow\u0105, kt\u00f3ra ma by\u0107 przekazana przez Grup\u0119 ujmuje si\u0119 w warto\u015bci godziwej na dzie\u0144 nabycia. P\u00f3\u017aniejsze  zmiany  warto\u015bci  godziwej  zap\u0142aty  warunkowej  ujmuje  si\u0119  w  rachunku  zysk\u00f3w  i  strat.  Zmiany  udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych, kt\u00f3re nie skutkuj\u0105 utrat\u0105 kontroli nad jednostk\u0105 zale\u017cn\u0105 s\u0105 ujmowane jako transakcje kapita\u0142owe. (ii)   Jednostki wsp\u00f3\u0142kontrolowane i stowarzyszone Jednostka  stowarzyszona  to  jednostka,  na  kt\u00f3r\u0105  Grupa  wywiera znacz\u0105cy  wp\u0142yw,  ale  nie  sprawuje nad  ni\u0105  kontroli. Jednostka wsp\u00f3\u0142kontrolowana to jednostka, nad kt\u00f3r\u0105 Grupa sprawuje wsp\u00f3\u0142kontrol\u0119 razem z innymi wsp\u00f3lnikami lub akcjonariuszami  na  podstawie  statutu,  umowy  sp\u00f3\u0142ki  lub  innej  umowy.  Skonsolidowane  sprawozdania  finansowe zawieraj\u0105  udzia\u0142  Grupy  w  wynikach  jednostek  wsp\u00f3\u0142kontrolowanych  i  stowarzyszonych  od  momentu  uzyskania wsp\u00f3\u0142kontroli lub znacz\u0105cego wp\u0142ywu na jednostk\u0119 do dnia kiedy wsp\u00f3\u0142kontrola lub znacz\u0105cy wp\u0142yw ustaje. Inwestycje Grupy w jednostki  wsp\u00f3\u0142kontrolowane i stowarzyszone s\u0105  ujmowane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci. Udzia\u0142 w jednostkach wsp\u00f3\u0142kontrolowanych  i  stowarzyszonych  jest  pocz\u0105tkowo  wykazywany  w  cenie  nabycia,  a  nast\u0119pnie  korygowany odpowiednio  o  nast\u0119puj\u0105ce  po  jego  nabyciu  zmiany  warto\u015bci  przypadaj\u0105cego  na  Grup\u0119  udzia\u0142u  w  aktywach  netto wsp\u00f3\u0142kontrolowanego  lub  stowarzyszonego  podmiotu.  Udzia\u0142  Grupy  w  stratach  jednostek  wsp\u00f3\u0142kontrolowanych  i stowarzyszonych  jest  ujmowany  w  skonsolidowanym  sprawozdaniu  finansowym  do  wysoko\u015bci  inwestycji,  chyba  \u017ce Grupa  jest  prawnie  lub  zwyczajowo  zobligowana  do  dokonania  p\u0142atno\u015bci  w  imieniu  jednostki  stowarzyszonej  lub wsp\u00f3\u0142kontrolowanej. Grupa prezentuje sw\u00f3j udzia\u0142 w aktywach netto podmiot\u00f3w wycenianych metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci poni\u017cej zysku/(straty) na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej w rachunku zysk\u00f3w i strat a wp\u0142ywy z otrzymywanych dywidend s\u0105 prezentowane jako dzia\u0142alno\u015b\u0107 inwestycyjna w rachunku przep\u0142yw\u00f3w przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych. (iii)   Transakcje podlegaj\u0105ce eliminacji  Wzajemne  rozliczenia,  transakcje  oraz  niezrealizowane  zyski  b\u0105d\u017a  straty  podlegaj\u0105  eliminacji.  Niezrealizowane  zyski b\u0105d\u017a straty z transakcji z jednostkami stowarzyszonymi i wsp\u00f3\u0142kontrolowanymi s\u0105 eliminowane do wysoko\u015bci udzia\u0142u Grupy  w  jednostkach  stowarzyszonych  i  wsp\u00f3\u0142kontrolowanych,  w  korespondencji  z  udzia\u0142em  Grupy  w jednostkach stowarzyszonych i wsp\u00f3\u0142kontrolowanych.  (iv)   Opcje put przyznane udzia\u0142om niekontroluj\u0105cym  W  przypadku,  gdy  zawarta  przez  Grup\u0119  z  udzia\u0142owcami/akcjonariuszami  niekontroluj\u0105cymi  umowa  dotycz\u0105ca warunkowego  zobowi\u0105zania  do  nabycia  posiadanych  przez  nich  udzia\u0142\u00f3w/akcji  (\"opcja  put\")  spe\u0142nia  definicj\u0119 zobowi\u0105zania  finansowego  zgodnie  z  MSR  32  Instrumenty  finansowe:  Prezentacja  i  jednocze\u015bnie akcjonariusze/udzia\u0142owcy  niekontroluj\u0105cy  obj\u0119ci  \u201eopcjami  put\u201d  utrzymali  swoje  prawa  do  korzy\u015bci  ekonomicznych zwi\u0105zanych  z  posiadanymi  udzia\u0142ami/akcjami,  Grupa  ujmuje  wynikaj\u0105ce  z  tej  umowy  zobowi\u0105zanie  finansowe  w skonsolidowanym  bilansie  (pozycja:  pozosta\u0142e  zobowi\u0105zania  finansowe)  w  wysoko\u015bci  oszacowanej,  zdyskontowanej warto\u015bci wykupu  i pomniejsza pozycj\u0119 pozosta\u0142ych  kapita\u0142\u00f3w (pozycja skonsolidowanego  bilansu: Zyski/(straty) z  lat ubieg\u0142ych i roku bie\u017c\u0105cego). W kolejnych okresach sprawozdawczych Grupa ujmuje zmiany warto\u015bci tego zobowi\u0105zania w rachunku zysk\u00f3w i strat.   (d)  Rzeczowe aktywa trwa\u0142e Rzeczowe aktywa trwa\u0142e s\u0105 ujmowane wed\u0142ug cen nabycia lub koszt\u00f3w poniesionych na ich wytworzenie, rozbudow\u0119 b\u0105d\u017a modernizacj\u0119 po pomniejszeniu o dotychczas dokonane odpisy amortyzacyjne, a tak\u017ce odpisy z tytu\u0142u utraty ich warto\u015bci (zasada z punktu v).  Cena  nabycia  obejmuje  kwot\u0119  wydatk\u00f3w  poniesionych  z  tytu\u0142u  nabycia,  rozbudowy  i/lub  modernizacji  oraz  koszty finansowania zewn\u0119trznego.  Rzeczowe  aktywa  trwa\u0142e  s\u0105  amortyzowane  metod\u0105  liniow\u0105  w  okresie  przewidywanego u\u017cytkowania danego  \u015brodka trwa\u0142ego. Przewidywany okres u\u017cytkowania wynosi zazwyczaj: Budynki i budowle       2 - 40 lat Maszyny i urz\u0105dzenia      2 - 20 lat \u015arodki transportu      3 -   8 lat Pozosta\u0142e rzeczowe aktywa trwa\u0142e      1 - 20 lat Wydatki poniesione na remonty, kt\u00f3re nie powoduj\u0105 ulepszenia lub przed\u0142u\u017cenia okresu u\u017cytkowania \u015brodka trwa\u0142ego s\u0105 ujmowane jako koszty w momencie ich poniesienia. W przeciwnym wypadku s\u0105 kapitalizowane.  Cz\u0119\u015bci sk\u0142adowe rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych o r\u00f3\u017cnym okresie ekonomicznego u\u017cytkowania s\u0105 ujmowane odr\u0119bnie i amortyzowane przez sw\u00f3j okres ekonomicznego u\u017cytkowania. Rezerwa na demonta\u017c no\u015bnik\u00f3w reklamowych w segmencie reklamy zewn\u0119trznej (outdoor) dotyczy przysz\u0142ych koszt\u00f3w zwi\u0105zanych z usuni\u0119ciem no\u015bnik\u00f3w reklamowych i przywr\u00f3cenia danej lokalizacji do stanu poprzedzaj\u0105cego ich monta\u017c.  Wi\u0119kszo\u015b\u0107 um\u00f3w, na mocy kt\u00f3rych sp\u00f3\u0142ki dzia\u0142aj\u0105ce w segmencie outdoor  uzyskuj\u0105 prawo do zamontowania no\u015bnika reklamowego  w  danej  lokalizacji  zawiera  zobowi\u0105zanie  do  jego  usuni\u0119cia  i  przywr\u00f3cenia  danej  lokalizacji  do  stanu poprzedzaj\u0105cego  monta\u017c.  Umowy  te  zawierane  s\u0105  na  czas  okre\u015blony  lub  nieokre\u015blony  z  ustalonym  okresem wypowiedzenia,  zazwyczaj  kr\u00f3tszym  od  okresu  u\u017cytkowania  danego  no\u015bnika.  Konieczno\u015b\u0107 poniesienia  wydatk\u00f3w  na demonta\u017c  no\u015bnika  jest  wynikiem  przysz\u0142ych  decyzji  stron  podj\u0119tych  na  koniec  okresu  obowi\u0105zywania  umowy.  W przypadku,  gdy  strony  um\u00f3w  dzier\u017cawy  zdecyduj\u0105  si\u0119  na  ich  przed\u0142u\u017cenie  na  kolejny  okres,  AMS  S.A.  nie  poniesie koszt\u00f3w demonta\u017cu w pierwotnie przewidywanym okresie, co dotychczas by\u0142o cz\u0119st\u0105 praktyk\u0105.  W 2022 r. w zwi\u0105zku z dynamicznie zmieniaj\u0105cym si\u0119 otoczeniem rynkowym, prac\u0105 nad przysz\u0142a strategi\u0105 Grupy Agora (w  tym  segmentu  outdoor)  oraz  zmieniaj\u0105cym  si\u0119  otoczeniem  prawnym  dzia\u0142alno\u015bci  reklamy  zewn\u0119trznej  (w  tym zwi\u0119kszeniem  liczby  gmin  uchwalaj\u0105cych  przepisy  lokalne  dotycz\u0105ce  rozmieszczania  no\u015bnik\u00f3w  reklamowych  na podstawie tzw. ustawy krajobrazowej) grupa AMS przeanalizowa\u0142a wp\u0142yw tych czynnik\u00f3w na potencjalne zobowi\u0105zania z  tytu\u0142u  demonta\u017cy.  W  wyniku  tej  analizy  przyj\u0119\u0142a  za\u0142o\u017cenie,  \u017ce  w  daj\u0105cej  si\u0119  przewidzie\u0107  przysz\u0142o\u015bci  mo\u017cliwy  jest demonta\u017c  cz\u0119\u015bci  no\u015bnik\u00f3w  (lub  ich  zamiana  na  inne  typy  no\u015bnik\u00f3w)  i  zdecydowa\u0142a  si\u0119  na  uj\u0119cie  w  ksi\u0119gach rachunkowych rezerwy na przysz\u0142e demonta\u017ce no\u015bnik\u00f3w na podstawie zaktualizowanego oszacowania przewidywanego okresu i kosztu demonta\u017cu. Zgodnie z MSR 16 zdyskontowana warto\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowej rezerwy na przysz\u0142y demonta\u017c rzeczowych  aktyw\u00f3w  trwa\u0142ych  jest  ujmowana  jako  zwi\u0119kszenie  rzeczowych  aktyw\u00f3w  trwa\u0142ych  a  nast\u0119pnie amortyzowana przez szacowany okres od momentu pocz\u0105tkowego uj\u0119cia do przewidywanego terminu demonta\u017cu. Rezerwa  na  demonta\u017c  no\u015bnik\u00f3w  reklamowych  tworzona  jest  na  bazie  szacunk\u00f3w  dotycz\u0105cych  mo\u017cliwych  koszt\u00f3w demonta\u017cu  zale\u017cnych  od  typu  no\u015bnika  oraz  w  oparciu  o  prognozy  terminu  mo\u017cliwej  likwidacji,  kt\u00f3re  wahaj\u0105  si\u0119 przedziale od 2 do 10 lat. W rzeczywisto\u015bci mo\u017cliwe jest r\u00f3wnie\u017c utrzymanie no\u015bnika na lokalizacji d\u0142u\u017cej ni\u017c pierwotnie oszacowany okres demonta\u017cu. W takiej sytuacji utworzona rezerwa jest utrzymywana w bilansie do czasu faktycznego demonta\u017cu danego typu no\u015bnika. Rezerwa na demonta\u017c no\u015bnik\u00f3w reklamowych jest szacunkiem, kt\u00f3ry podlega aktualizacji na dzie\u0144 bilansowy w zakresie zmian przyj\u0119tego kosztu demonta\u017cu, przyj\u0119tego terminu demonta\u017cu oraz przyj\u0119tej stopy dyskonta, kt\u00f3ra opiera si\u0119 na rentowno\u015bci  obligacji  skarbowych  na  koniec  okresu  sprawozdawczego  z  terminami  zapadalno\u015bci  zbli\u017conymi  do termin\u00f3w planowanych demonta\u017cy. Zgodnie z KIMSF 1 zmiana warto\u015bci rezerwy na skutek zmian powy\u017cszych szacunk\u00f3w koryguje warto\u015b\u0107 amortyzowanych rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych. Natomiast wzrost warto\u015bci rezerwy z tytu\u0142u up\u0142ywu czasu (tzw. rozwijanie dyskonta) ujmowany jest w kosztach finansowych. (e)  Warto\u015bci niematerialne  Warto\u015b\u0107 firmy z tytu\u0142u przej\u0119cia jednostki gospodarczej jest pocz\u0105tkowo ujmowana wed\u0142ug ceny nabycia stanowi\u0105cej nadwy\u017ck\u0119  przekazanej  zap\u0142aty  nad  udzia\u0142em  jednostki  przejmuj\u0105cej  w warto\u015bci  godziwej  netto  mo\u017cliwych  do zidentyfikowania aktyw\u00f3w, zobowi\u0105za\u0144 i zobowi\u0105za\u0144 warunkowych przejmowanej jednostki. Po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu, warto\u015b\u0107 firmy jest wykazywana wed\u0142ug ceny nabycia pomniejszonej o \u0142\u0105czne dotychczas dokonane odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci (zasada z punktu v). Warto\u015b\u0107 firmy poddawana jest weryfikacji pod k\u0105tem ewentualnej utraty warto\u015bci corocznie lub cz\u0119\u015bciej \u2013 w przypadku gdy zaistnia\u0142y zdarzenia b\u0105d\u017a zasz\u0142y zmiany wskazuj\u0105ce na ewentualn\u0105 utrat\u0119 jej warto\u015bci. W przypadku sp\u00f3\u0142ek wycenianych metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci, warto\u015b\u0107 firmy jest zawarta w warto\u015bci netto inwestycji w sp\u00f3\u0142kach stowarzyszonych i wsp\u00f3\u0142kontrolowanych. Warto\u015bci niematerialne  (za wyj\u0105tkiem warto\u015bci firmy i praw zwi\u0105zanych z wydawaniem czasopism) s\u0105 ujmowane wed\u0142ug cen  nabycia  lub  koszt\u00f3w  poniesionych  na  ich  wytworzenie  po  pomniejszeniu  o dotychczas  dokonane  odpisy amortyzacyjne a tak\u017ce odpisy z tytu\u0142u utraty ich warto\u015bci (zasada z punktu v). Warto\u015bci niematerialne (zawieraj\u0105ce g\u0142\u00f3wnie nabyte koncesje, licencje i oprogramowanie) s\u0105 amortyzowane wed\u0142ug metody  liniowej  w  okresie  ich  przewidywanego  u\u017cytkowania,  za  wyj\u0105tkiem  niekt\u00f3rych  projekt\u00f3w  specjalnych zwi\u0105zanych z prawami do dystrybucji i koprodukcji film\u00f3w i gier komputerowych, w przypadku kt\u00f3rych okres realizacji korzy\u015bci  ekonomicznych  mo\u017ce  istotnie  odbiega\u0107  od  metody  liniowej,  a  spos\u00f3b  realizacji  korzy\u015bci  ekonomicznych  w poszczeg\u00f3lnych  okresach  mo\u017cna  wiarygodnie  ustali\u0107  na  podstawie  uzyskiwanych  przychod\u00f3w  i  mo\u017cna  wykaza\u0107,  \u017ce przych\u00f3d i konsumowanie korzy\u015bci ekonomicznych zwi\u0105zanych ze sk\u0142adnikiem warto\u015bci niematerialnych s\u0105 ze sob\u0105 \u015bci\u015ble powi\u0105zane. Przewidywany okres u\u017cytkowania warto\u015bci niematerialnych (za wyj\u0105tkiem praw zwi\u0105zanych z wydawaniem czasopism) wynosi zazwyczaj: Koncesje                        2 - 20 lat Licencje, oprogramowanie i pozosta\u0142e           2 - 15 lat Warto\u015bci niematerialne wytworzone we w\u0142asnym zakresie      2 - 5 lat Prawa zwi\u0105zane z wydawaniem czasopism maj\u0105 nieokre\u015blony okres u\u017cytkowania i w zwi\u0105zku z tym nie s\u0105 amortyzowane. Przes\u0142ankami ustalenia takiego okresu u\u017cytkowania by\u0142a pozycja rynkowa wydawanych czasopism oraz brak prawnych i rynkowych  ogranicze\u0144  co do okresu ich  wydawania. Prawa  te poddawane  s\u0105  weryfikacji pod k\u0105tem utraty warto\u015bci corocznie  lub  cz\u0119\u015bciej  \u2013 w przypadku  gdy  zaistnia\u0142y  zdarzenia  b\u0105d\u017a zasz\u0142y zmiany  wskazuj\u0105ce  na  utrat\u0119  ich  warto\u015bci bilansowej (zasada z punktu v). Wydatki dotycz\u0105ce warto\u015bci niematerialnych, kt\u00f3re nie powoduj\u0105 ulepszenia lub przed\u0142u\u017cenia okresu ich u\u017cytkowania s\u0105 ujmowane jako koszty w momencie ich poniesienia. W przeciwnym wypadku s\u0105 kapitalizowane. Warto\u015bci niematerialne wytworzone we  w\u0142asnym zakresie obejmuj\u0105 koszty wytworzenia  oprogramowania  i aplikacji internetowych,  w  tym  koszty  \u015bwiadcze\u0144  pracowniczych,  daj\u0105ce  si\u0119  bezpo\u015brednio  przyporz\u0105dkowa\u0107  do  etapu  prac rozwojowych  danego  projektu.  Na  etapie  prac  rozwojowych  oraz  po  ich  zako\u0144czeniu  warto\u015bci  niematerialne wytworzone we w\u0142asnym zakresie podlegaj\u0105 analizie pod k\u0105tem wyst\u0119powania przes\u0142anek utraty warto\u015bci zgodnie z zasadami opisanymi w punkcie v. (f)  Prawa do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w i zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu Umowa  leasingowa  to  umowa  lub  cz\u0119\u015b\u0107  umowy,  w  kt\u00f3rej  przekazuje  si\u0119 prawo  do  u\u017cytkowania  zidentyfikowanego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w przez dany okres w zamian za wynagrodzenie. W dacie rozpocz\u0119cia umowy leasingowej leasingobiorca ujmuje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania oraz zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u leasingu. Data rozpocz\u0119cia to data, w kt\u00f3rej leasingodawca udost\u0119pnia bazowy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w do u\u017cytkowania przez leasingobiorc\u0119. Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania ujmuje si\u0119 pocz\u0105tkowo wed\u0142ug kosztu, kt\u00f3ry obejmuje: a) kwot\u0119 pocz\u0105tkowej wyceny zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu,  b) op\u0142aty leasingowe zap\u0142acone  w dacie rozpocz\u0119cia lub przed  t\u0105 dat\u0105, pomniejszone o  wszelkie otrzymane zach\u0119ty leasingowe,  c) pocz\u0105tkowe koszty bezpo\u015brednie poniesione przez leasingobiorc\u0119, oraz  d)  szacunek  koszt\u00f3w,  kt\u00f3re  maj\u0105  zosta\u0107  poniesione  przez  leasingobiorc\u0119  w  zwi\u0105zku  z  demonta\u017cem  i  usuni\u0119ciem bazowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, przeprowadzeniem renowacji miejsca, w kt\u00f3rym si\u0119 znajdowa\u0142, lub przeprowadzeniem renowacji bazowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w do stanu wymaganego przez warunki leasingu, chyba \u017ce te koszty s\u0105 ponoszone w celu wytworzenia zapas\u00f3w. Leasingobiorca przyjmuje na siebie obowi\u0105zek pokrycia tych koszt\u00f3w w dacie rozpocz\u0119cia albo w wyniku u\u017cywania bazowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w przez dany okres. Po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu Grupa wycenia sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania wed\u0142ug kosztu pomniejszonego o  dokonane  odpisy  amortyzacyjne  i  odpisy  z  tytu\u0142u  utraty  warto\u015bci  oraz  po  korekcie  z  tytu\u0142u  aktualizacji  wyceny zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu ze wzgl\u0119du na ponown\u0105 ocen\u0119 lub zmian\u0119 warunk\u00f3w leasingu lub w celu uwzgl\u0119dnienia aktualizacji sta\u0142ych op\u0142at leasingowych.  Grupa dokonuje amortyzacji sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania od daty rozpocz\u0119cia leasingu do ko\u0144ca okresu u\u017cytkowania tego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub do ko\u0144ca okresu leasingu, w zale\u017cno\u015bci od tego, kt\u00f3ra z tych dat jest wcze\u015bniejsza. W dacie rozpocz\u0119cia Grupa wycenia zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u leasingu w wysoko\u015bci warto\u015bci bie\u017c\u0105cej op\u0142at leasingowych pozostaj\u0105cych do zap\u0142aty w tej dacie. Op\u0142aty leasingowe dyskontuje si\u0119 z zastosowaniem stopy procentowej leasingu, je\u017celi  stop\u0119  t\u0119  mo\u017cna  z  \u0142atwo\u015bci\u0105  ustali\u0107.  W  przeciwnym  razie  leasingobiorca  stosuje  kra\u0144cow\u0105  stop\u0119  procentow\u0105 leasingobiorcy.  W dacie rozpocz\u0119cia op\u0142aty leasingowe zawarte w wycenie zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu obejmuj\u0105 nast\u0119puj\u0105ce op\u0142aty za prawo do u\u017cytkowania bazowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w podczas okresu leasingu, kt\u00f3re pozostaj\u0105 do zap\u0142aty w tej dacie:  a) sta\u0142e op\u0142aty leasingowe pomniejszone o wszelkie nale\u017cne zach\u0119ty leasingowe;  b) zmienne op\u0142aty leasingowe, kt\u00f3re zale\u017c\u0105 od indeksu lub stawki, wycenione pocz\u0105tkowo z zastosowaniem tego indeksu lub tej stawki zgodnie z ich warto\u015bci\u0105 w dacie rozpocz\u0119cia; c) kwoty, kt\u00f3rych zap\u0142aty przez leasingobiorc\u0119 oczekuje si\u0119 w ramach gwarantowanej warto\u015bci ko\u0144cowej,  d) cen\u0119 wykonania opcji kupna, je\u017celi mo\u017cna z wystarczaj\u0105c\u0105 pewno\u015bci\u0105 za\u0142o\u017cy\u0107, \u017ce leasingobiorca skorzysta z tej opcji; oraz  e)  kary  pieni\u0119\u017cne  za  wypowiedzenie  leasingu,  je\u017celi  w  warunkach  leasingu  przewidziano,  \u017ce  leasingobiorca  mo\u017ce skorzysta\u0107 z opcji wypowiedzenia leasingu. Po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu Grupa wycenia zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u leasingu poprzez:  a) zwi\u0119kszenie warto\u015bci bilansowej w celu odzwierciedlenia odsetek od zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu,  b) zmniejszenie warto\u015bci bilansowej w celu uwzgl\u0119dnienia zap\u0142aconych op\u0142at leasingowych oraz  c) zaktualizowanie wyceny warto\u015bci bilansowej w celu uwzgl\u0119dnienia wszelkiej ponownej oceny lub zmiany warunk\u00f3w leasingu lub w celu uwzgl\u0119dnienia aktualizacji sta\u0142ych op\u0142at leasingowych. Odsetki  od  zobowi\u0105zania  z  tytu\u0142u  leasingu  w  ka\u017cdym  terminie  w  ci\u0105gu  okresu  leasingu  s\u0105  kwot\u0105,  w  ramach  kt\u00f3rej uzyskuje si\u0119 sta\u0142\u0105 okresow\u0105 stop\u0119 procentow\u0105 w stosunku do nieuregulowanego salda zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu. Zmienne  op\u0142aty  leasingowe  nieuwzgl\u0119dnione  w  wycenie  zobowi\u0105zania  z  tytu\u0142u  leasingu  s\u0105  ujmowane  w  okresie,  w kt\u00f3rym ma miejsce zdarzenie lub zachodzi warunek, kt\u00f3re uruchamiaj\u0105 te p\u0142atno\u015bci. W odniesieniu do leasing\u00f3w kr\u00f3tkoterminowych oraz do leasing\u00f3w, w przypadku kt\u00f3rych bazowy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w ma nisk\u0105 warto\u015b\u0107, Grupa ujmuje op\u0142aty leasingowe jako koszty metod\u0105 liniow\u0105 w trakcie okresu leasingu. Okres leasingu to nieodwo\u0142alny okres, przez kt\u00f3ry leasingobiorca ma prawo do u\u017cytkowania sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, wraz z okresami,  na  kt\u00f3re  mo\u017cna  przed\u0142u\u017cy\u0107  leasing,  je\u017celi  mo\u017cna  z  wystarczaj\u0105c\u0105  pewno\u015bci\u0105  za\u0142o\u017cy\u0107,  \u017ce  leasingobiorca skorzysta z tego prawa; oraz okresami, w kt\u00f3rych mo\u017cna wypowiedzie\u0107 leasing, je\u017celi mo\u017cna z wystarczaj\u0105c\u0105 pewno\u015bci\u0105 za\u0142o\u017cy\u0107, \u017ce leasingobiorca nie skorzysta z tego prawa. Przy  szacowaniu  okresu  leasingu  dla  um\u00f3w  zawartych  na  czas  nieokre\u015blony,  Grupa  bierze  pod  uwag\u0119  okres egzekwowalno\u015bci  umowy,  kt\u00f3rym  zazwyczaj  jest  okres  wypowiedzenia  i  korzysta  ze  zwolnienia  dla  um\u00f3w kr\u00f3tkoterminowych, je\u015bli okres egzekwowalno\u015bci umowy jest nie d\u0142u\u017cszy ni\u017c 12 miesi\u0119cy.  Kra\u0144cowa  stopa  procentowa  leasingobiorcy  to  stopa  procentowa,  jak\u0105  leasingobiorca  musia\u0142by  zap\u0142aci\u0107,  aby  na podobny okres i przy podobnych zabezpieczeniach po\u017cyczy\u0107 \u015brodki niezb\u0119dne do zakupu sk\u0142adnika aktyw\u00f3w o podobnej warto\u015bci co sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania w podobnym \u015brodowisku gospodarczym. Przy szacowaniu wysoko\u015bci stopy dyskontowej, Grupa bierze pod uwag\u0119 szacowan\u0105 mar\u017c\u0119 odsetkow\u0105 jak\u0105 musia\u0142aby ponie\u015b\u0107 w celu sfinansowania przedmiotu umowy na rynku finansowym z uwzgl\u0119dnieniem d\u0142ugo\u015bci trwania umowy oraz waluty umowy. (g)  \u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty \u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty obejmuj\u0105 \u015brodki pieni\u0119\u017cne w banku, w kasie, \u015brodki pieni\u0119\u017cne w drodze oraz lokaty kr\u00f3tkoterminowe do 3 miesi\u0119cy.  (h)  Pochodne instrumenty finansowe Instrumenty  pochodne  s\u0105  ujmowane  i  wyceniane  na  dzie\u0144  bilansowy  w warto\u015bci  godziwej.  Grupa  nie  stosuje rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144 i wszelkie zmiany warto\u015bci godziwej ujmowane s\u0105 w rachunku zysk\u00f3w i strat.  W  przypadku  umowy  zawieraj\u0105cej  wbudowany  instrument  pochodny,  Grupa  ocenia  czy  charakter  wbudowanego instrumentu  oraz  ryzyko  z  nim  zwi\u0105zane  jest  \u015bci\u015ble  powi\u0105zane  z  charakterem  umowy  zasadniczej  i  ryzykiem  z  niej wynikaj\u0105cym oraz czy umowa zwieraj\u0105ca wbudowany instrument finansowy i umow\u0119 zasadnicz\u0105 jest wyceniana wed\u0142ug warto\u015bci godziwej (zmiany w  warto\u015bci godziwej ujmowane s\u0105  w rachunku zysk\u00f3w  i strat). Grupa ocenia  r\u00f3wnie\u017c czy odr\u0119bny instrument, kt\u00f3rego charakterystyka odpowiada cechom wbudowanego instrumentu pochodnego, spe\u0142nia\u0142by definicj\u0119  instrumentu  pochodnego.  Wbudowane  instrumenty  pochodne  zwi\u0105zane  z  umowami  denominowanymi  w walutach  obcych  powszechnie  stosowanymi  na  rynku  krajowym  dla  tego  typu  um\u00f3w  nie  s\u0105  wydzielane  z  umowy zasadniczej.  Je\u017celi  wbudowany  instrument  finansowy  nie  jest  \u015bci\u015ble  powi\u0105zany  z  charakterem  umowy  zasadniczej i ryzykiem  z  niej  wynikaj\u0105cym  i  odpowiada  cechom  instrumentu  pochodnego,  to  wbudowany  instrument  pochodny wykazuje  si\u0119  w  ksi\u0119gach  rachunkowych  odr\u0119bnie  od  umowy  zasadniczej  i  wycenia  w  warto\u015bci  godziwej.  Zmiany  w warto\u015bci godziwej ujmowane s\u0105 w rachunku zysk\u00f3w i strat.  (i)  Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu  Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych jest klasyfikowany do wycenianych wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu, je\u017celi spe\u0142nione s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce dwa warunki:  aktywa utrzymywane s\u0105 zgodnie z modelem biznesowym, kt\u00f3rego celem jest utrzymywanie aktyw\u00f3w dla uzyskiwania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105cych z kontraktu; oraz  -  jego  warunki  umowne  powoduj\u0105  powstanie  w  okre\u015blonych  momentach  przep\u0142yw\u00f3w  pieni\u0119\u017cnych  stanowi\u0105cych wy\u0142\u0105cznie sp\u0142at\u0119 kapita\u0142u oraz odsetek od niesp\u0142aconej cz\u0119\u015bci kapita\u0142u. Do kategorii aktyw\u00f3w finansowych wycenianych wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu Grupa zalicza \u015brodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty, udzielone po\u017cyczki, nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci. Grupa  ujmuje  odpis  z  tytu\u0142u  utraty  warto\u015bci  aktyw\u00f3w  finansowych  (odpis  na  oczekiwane  straty  kredytowe) zaklasyfikowanych  do  kategorii  aktyw\u00f3w  finansowych  wycenianych  wed\u0142ug  zamortyzowanego  kosztu.  Je\u017celi  ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z danym instrumentem finansowym znacznie wzros\u0142o od momentu pocz\u0105tkowego uj\u0119cia, Grupa wycenia  odpis  na  oczekiwane  straty  kredytowe  z  tytu\u0142u  instrumentu  finansowego  w  kwocie  r\u00f3wnej  oczekiwanym stratom kredytowym w ca\u0142ym okresie \u017cycia. Je\u017celi na dzie\u0144 sprawozdawczy ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z instrumentem finansowym  nie  wzros\u0142o  znacz\u0105co  od  momentu  pocz\u0105tkowego  uj\u0119cia,  Grupa  wycenia  odpis  na  oczekiwane  straty kredytowe  z  tytu\u0142u  tego  instrumentu  finansowego  w  kwocie  r\u00f3wnej  12-miesi\u0119cznym  oczekiwanym  stratom kredytowym. Ze  wzgl\u0119du na fakt, \u017ce nale\u017cno\u015bci handlowe Grupy nie posiadaj\u0105 istotnego komponentu finansowania, odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci nale\u017cno\u015bci handlowych obliczany jest na podstawie oczekiwanych strat kredytowych w ca\u0142ym okresie \u017cycia instrumentu finansowego.  Grupa wycenia oczekiwane straty kredytowe z tytu\u0142u instrument\u00f3w finansowych w spos\u00f3b uwzgl\u0119dniaj\u0105cy:  a) nieobci\u0105\u017con\u0105 i wa\u017con\u0105 prawdopodobie\u0144stwem kwot\u0119, kt\u00f3r\u0105 ustala si\u0119, oceniaj\u0105c szereg mo\u017cliwych wynik\u00f3w;  b) warto\u015b\u0107 pieni\u0105dza w czasie; oraz  c) racjonalne i mo\u017cliwe do udokumentowania informacje, kt\u00f3re s\u0105 dost\u0119pne bez nadmiernych koszt\u00f3w lub stara\u0144 na dzie\u0144 sprawozdawczy, dotycz\u0105ce przesz\u0142ych zdarze\u0144, obecnych warunk\u00f3w i prognoz dotycz\u0105cych przysz\u0142ych warunk\u00f3w gospodarczych. Grupa  szacuje  oczekiwane  straty  kredytowe  zwi\u0105zane  z  nale\u017cno\u015bciami  z  tytu\u0142u  dostaw  i  us\u0142ug  stosuj\u0105c  podej\u015bcie indywidualne oraz podej\u015bcie wska\u017anikowe w oparciu o historyczne statystyki sp\u0142acalno\u015bci. Grupa dokonuje regularnego przegl\u0105du  metody  i  za\u0142o\u017ce\u0144  stosowanych  do  szacowania  oczekiwanych  strat  kredytowych,  aby  zmniejszy\u0107  wszelkie r\u00f3\u017cnice mi\u0119dzy szacunkami, a rzeczywistymi danymi dotycz\u0105cymi strat kredytowych. Zmiany  odpis\u00f3w  z  tytu\u0142u  utraty  warto\u015bci  s\u0105  ujmowane  w  rachunku  zysk\u00f3w  i  strat  oraz  zaliczane  odpowiednio  do pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych lub do koszt\u00f3w finansowych \u2013 w zale\u017cno\u015bci od rodzaju nale\u017cno\u015bci, kt\u00f3rej dotyczy odpis  aktualizuj\u0105cy.  Grupa  tworzy  odpisy  aktualizuj\u0105ce  warto\u015b\u0107  naliczonych  w\u0105tpliwych  odsetek  w  momencie  ich naliczenia.  Przychody  z  tytu\u0142u  odsetek  s\u0105  ujmowane  w  okresie,  kt\u00f3rego  dotycz\u0105  z  zastosowaniem  metody  efektywnej  stopy procentowej. (j)  Aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy Do kr\u00f3tkoterminowych  aktyw\u00f3w  finansowych wycenianych  w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy zaliczane s\u0105 aktywa  nabyte  w  celu  osi\u0105gni\u0119cia  korzy\u015bci  ekonomicznych  wynikaj\u0105cych  z  kr\u00f3tkoterminowych  zmian  cen. Kr\u00f3tkoterminowe  aktywa  finansowe  s\u0105  ujmowane  pocz\u0105tkowo  w  cenie  nabycia  i  wyceniane  na  dzie\u0144  bilansowy  w warto\u015bci  godziwej.  Zyski  lub  straty  z  wyceny  aktyw\u00f3w  finansowych  s\u0105  ujmowane  w rachunku  zysk\u00f3w  i  strat,  w przychodach lub kosztach finansowych.  Do  kategorii  aktyw\u00f3w  finansowych  wycenianych  w  warto\u015bci  godziwej  przez  wynik  finansowy  Grupa  zalicza kr\u00f3tkoterminowe  inwestycje  w  papiery  warto\u015bciowe,  w  tym  nabyte  jednostki  uczestnictwa  w  funduszach inwestycyjnych. (k)  Usuni\u0119cie z bilansu instrument\u00f3w finansowych Aktywa finansowe s\u0105  usuwane z bilansu, gdy wygas\u0142y prawa do otrzymania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105ce z tych aktyw\u00f3w  lub  gdy  Grupa  przenios\u0142a  prawa  do  otrzymania  przep\u0142yw\u00f3w  pieni\u0119\u017cnych  na  stron\u0119  trzeci\u0105  i  jednocze\u015bnie przekaza\u0142a zasadniczo ca\u0142e ryzyko i korzy\u015bci z tytu\u0142u ich w\u0142asno\u015bci.  Zobowi\u0105zania finansowe s\u0105 usuwane z bilansu, gdy obowi\u0105zek okre\u015blony w umowie zosta\u0142 wype\u0142niony, umorzony lub wygas\u0142. (l)  Transakcje w walutach obcych Walut\u0105 prezentacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest z\u0142oty polski (z\u0142). Walut\u0105 funkcjonaln\u0105 sp\u00f3\u0142ki Agora S.A., jej sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych i stowarzyszonych jest z\u0142oty polski (z\u0142), za wyj\u0105tkiem sp\u00f3\u0142ki stowarzyszonej ROI Hunter a.s., kt\u00f3rej walut\u0105 funkcjonaln\u0105 jest korona czeska.  Wyra\u017cone w walutach obcych operacje gospodarcze ujmuje si\u0119 w ksi\u0119gach rachunkowych na dzie\u0144 ich przeprowadzenia odpowiednio po kursie:    faktycznie zastosowanym w tym dniu, wynikaj\u0105cym z charakteru operacji \u2013 w przypadku operacji sprzeda\u017cy lub kupna walut lub operacji zap\u0142aty nale\u017cno\u015bci lub zobowi\u0105za\u0144,    \u015brednim kursie ustalonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski z dnia poprzedzaj\u0105cego ten dzie\u0144 \u2013 w przypadku pozosta\u0142ych operacji. Zyski  lub  straty  kursowe  powsta\u0142e  w  wyniku  przeliczenia  na  dzie\u0144  bilansowy  aktyw\u00f3w  i  zobowi\u0105za\u0144  wyra\u017conych  w walutach obcych lub w wyniku rozliczenia nale\u017cno\u015bci lub zobowi\u0105zania wyra\u017conego w walucie obcej s\u0105 ksi\u0119gowane jako przychody lub koszty finansowe w rachunku zysk\u00f3w i strat. Na dzie\u0144 bilansowy Grupa wycenia wyra\u017cone w walutach obcych sk\u0142adniki aktyw\u00f3w i pasyw\u00f3w po obowi\u0105zuj\u0105cym na ten dzie\u0144 \u015brednim kursie og\u0142oszonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.  (m)  Zapasy Zapasy wyceniane s\u0105 wed\u0142ug rzeczywistych cen ich nabycia lub koszt\u00f3w ich wytworzenia nie wy\u017cszych od cen sprzeda\u017cy netto. Cena sprzeda\u017cy netto stanowi mo\u017cliw\u0105 do uzyskania w dniu bilansowym cen\u0119 sprzeda\u017cy bez nale\u017cnego podatku od towar\u00f3w i us\u0142ug pomniejszon\u0105 o rabaty i upusty oraz o koszty zwi\u0105zane z przystosowaniem zapas\u00f3w do sprzeda\u017cy i doprowadzenia jej do skutku. Zapasy obejmuj\u0105 towary, materia\u0142y, produkty gotowe i produkcj\u0119 w toku, w tym koszt wytworzenia w\u0142asnej produkcji filmowej i wydawniczej. Warto\u015b\u0107 rozchodu zapas\u00f3w ustala wed\u0142ug cen rzeczywistych dla papieru przeznaczonego do druku, wed\u0142ug \u015bredniej wa\u017conej  dla  farb  i  pozosta\u0142ych  materia\u0142\u00f3w  produkcyjnych  oraz  zasady  \u201cpierwsze  wesz\u0142o  \u2013  pierwsze  wysz\u0142o\u201d  dla pozosta\u0142ych materia\u0142\u00f3w, towar\u00f3w i produkt\u00f3w gotowych. (n)  Kapita\u0142y w\u0142asne (i)   Kapita\u0142 zak\u0142adowy  Kapita\u0142 zak\u0142adowy jednostki dominuj\u0105cej jest kapita\u0142em zak\u0142adowym Grupy i wykazywany jest w warto\u015bci nominalnej zarejestrowanych akcji, wynikaj\u0105cej ze statutu Sp\u00f3\u0142ki i wpisu do Krajowego Rejestru S\u0105dowego.  (ii)   Akcje w\u0142asne nabyte w celu umorzenia  Nabyte  akcje  w\u0142asne  ujmuje  si\u0119  w  cenie  zakupu,  powi\u0119kszonej  o  koszty  transakcji,  kt\u00f3re  mog\u0105  by\u0107  bezpo\u015brednio przypisane do nabycia. Zakup i umorzenie akcji w\u0142asnych jest prezentowany jako zmiana w kapitale w\u0142asnym. Zakupione akcje w\u0142asne s\u0105 ujmowane w pozycji \u201eakcje w\u0142asne\u201d i prezentowane jako pomniejszenie kapita\u0142\u00f3w w\u0142asnych. (iii)   Kapita\u0142 zapasowy ze sprzeda\u017cy akcji powy\u017cej warto\u015bci nominalnej Kapita\u0142 zapasowy ze sprzeda\u017cy akcji powy\u017cej warto\u015bci nominalnej powsta\u0142 z przeprowadzonej w 1999 r. emisji akcji i jest pomniejszony o koszty emisji (z uwzgl\u0119dnieniem wp\u0142ywu podatku dochodowego).  (iv)   Zyski/(straty) z lat ubieg\u0142ych i roku bie\u017c\u0105cego  Zyski/(straty) z lat ubieg\u0142ych i roku bie\u017c\u0105cego stanowi\u0105 zakumulowane zyski / straty, w tym kapita\u0142 zapasowy tworzony z podzia\u0142u zysk\u00f3w z lat ubieg\u0142ych. Zawieraj\u0105 one r\u00f3wnie\u017c: -  uj\u0119cie transakcji p\u0142atno\u015bci w formie akcji zgodnie z zasadami standardu MSSF 2 w ramach plan\u00f3w motywacyjnych opartych o akcje Agory S.A., kt\u00f3rych realizacja zako\u0144czy\u0142a si\u0119 w pierwszym p\u00f3\u0142roczu 2013 r.; - pocz\u0105tkowe uj\u0119cie zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u opcji put przyznanych udzia\u0142owcom niekontroluj\u0105cym; - zyski i straty aktuarialne rozpoznane zgodnie z zasadami opisanymi w punkcie (q); - zmiany w udziale w\u0142asno\u015bciowym w jednostkach zale\u017cnych tzn. efekty zbycia lub nabycia udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych rozliczane w kapitale w\u0142asnym Grupy zgodnie z MSSF 10. (o)  Podatek dochodowy Podatek wykazany w rachunku zysk\u00f3w i strat sk\u0142ada si\u0119 z cz\u0119\u015bci bie\u017c\u0105cej i odroczonej. Podatek dochodowy dotycz\u0105cy pozycji  uj\u0119tych  w  innych  ca\u0142kowitych  dochodach  lub  bezpo\u015brednio  w  kapitale  w\u0142asnym  jest  ujmowany  w  innych ca\u0142kowitych dochodach lub bezpo\u015brednio w kapitale w\u0142asnym, a nie w rachunku zysk\u00f3w i strat.  Bie\u017c\u0105ce  obci\u0105\u017cenie  podatkiem  dochodowym  jest  naliczane  zgodnie  z  przepisami  podatkowymi  z  uwzgl\u0119dnieniem wsp\u00f3lnego rozliczenia podatku przez sp\u00f3\u0142ki wchodz\u0105ce w sk\u0142ad Podatkowej Grupy Kapita\u0142owej opisanej w nocie 16. Podatek odroczony jest ustalany dla wszystkich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych (r\u00f3\u017cnic pomi\u0119dzy warto\u015bci\u0105 podatkow\u0105 i ksi\u0119gow\u0105 sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144) oraz straty podatkowej do rozliczenia, z wyj\u0105tkiem: (i)  sytuacji, gdy aktywa lub rezerwa na podatek odroczony powstaje w wyniku pocz\u0105tkowego uj\u0119cia sk\u0142adnika aktyw\u00f3w b\u0105d\u017a zobowi\u0105zania w wyniku transakcji niestanowi\u0105cej po\u0142\u0105czenia jednostek gospodarczych i transakcja ta w chwili jej zawierania nie ma wp\u0142ywu ani na wynik finansowy brutto, ani na doch\u00f3d do opodatkowania czy strat\u0119 podatkow\u0105, oraz (ii)  r\u00f3\u017cnic  przej\u015bciowych  wynikaj\u0105cych  z  inwestycji  w  jednostkach  zale\u017cnych  lub  stowarzyszonych  gdy  terminy odwracania  si\u0119  r\u00f3\u017cnic  przej\u015bciowych  podlegaj\u0105  kontroli  i  gdy  jest  prawdopodobne,  \u017ce  w  daj\u0105cej  si\u0119  przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe nie ulegn\u0105 odwr\u00f3ceniu. R\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe  powstaj\u0105  g\u0142\u00f3wnie w  konsekwencji  r\u00f3\u017cnicy w amortyzacji  podatkowej i  rachunkowej oraz  r\u00f3\u017cnic czasowych  w  rozpoznaniu  przychod\u00f3w  lub  koszt\u00f3w  dla  cel\u00f3w  podatkowych  i  rachunkowych.  Aktywa  z  tytu\u0142u odroczonego  podatku  dochodowego  i  rezerwy  na  podatek  odroczony  wyceniane  s\u0105  z zastosowaniem  stawek podatkowych, kt\u00f3re wed\u0142ug przewidywa\u0144 b\u0119d\u0105 obowi\u0105zywa\u0107 w okresie, gdy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w zostanie zrealizowany lub  rezerwa  rozwi\u0105zana,  przyjmuj\u0105c  za  podstaw\u0119  stawki  podatkowe  prawnie  lub  faktycznie  obowi\u0105zuj\u0105ce  na  dzie\u0144 bilansowy. Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego s\u0105 ujmowane w takiej wysoko\u015bci, w jakiej jest prawdopodobne, \u017ce zostanie  osi\u0105gni\u0119ty  doch\u00f3d  do  opodatkowania,  kt\u00f3ry  pozwoli  wykorzysta\u0107  ujemne  r\u00f3\u017cnice  przej\u015bciowe  lub  straty podatkowe  do  rozliczenia.  Warto\u015b\u0107  bilansowa  sk\u0142adnika  aktyw\u00f3w  z  tytu\u0142u  odroczonego  podatku  dochodowego  jest weryfikowana  na  ka\u017cdy  dzie\u0144  bilansowy  i  ulega  stosownemu  obni\u017ceniu  o  tyle,  o  ile  przesta\u0142o  by\u0107  prawdopodobne osi\u0105gni\u0119cie  dochodu  do  opodatkowania  wystarczaj\u0105cego  do  cz\u0119\u015bciowego  lub  ca\u0142kowitego  zrealizowania  sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego. Grupa  kompensuje  dla  cel\u00f3w  prezentacyjnych  aktywa  i  rezerw\u0119  z  tytu\u0142u  odroczonego  podatku  dochodowego  na poziomie sp\u00f3\u0142ek.  (p)  Rezerwy Rezerwy tworzone  s\u0105 w\u00f3wczas, gdy na Grupie  ci\u0105\u017cy obowi\u0105zek  (prawny lub zwyczajowo oczekiwany)  wynikaj\u0105cy  ze zdarze\u0144  przesz\u0142ych  i  gdy  prawdopodobne  jest,  \u017ce  wype\u0142nienie  tego  obowi\u0105zku  spowoduje  konieczno\u015b\u0107  wyp\u0142ywu \u015brodk\u00f3w  zawieraj\u0105cych  w  sobie  korzy\u015bci  ekonomiczne  oraz  mo\u017cna  dokona\u0107  wiarygodnego  oszacowania  kwoty  tego zobowi\u0105zania. W przypadku, gdy wp\u0142yw warto\u015bci pieni\u0105dza w czasie jest istotny, wielko\u015b\u0107 rezerwy jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych do warto\u015bci bie\u017c\u0105cej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlaj\u0105cej  aktualne  oceny  rynkowe  warto\u015bci  pieni\u0105dza  w  czasie  oraz  ewentualne  ryzyka  zwi\u0105zane  z  danym zobowi\u0105zaniem.  Rezerwa z tytu\u0142u restrukturyzacji jest tworzona, gdy Grupa zatwierdzi\u0142a szczeg\u00f3\u0142owy i formalny plan restrukturyzacji oraz proces restrukturyzacji zosta\u0142 rozpocz\u0119ty lub zosta\u0142 og\u0142oszony publicznie. Nie tworzy si\u0119 rezerw na przysz\u0142e koszty.  Zasady rachunkowo\u015bci dotycz\u0105ce rezerwy na demonta\u017c no\u015bnik\u00f3w reklamowych zosta\u0142y opisane w punkcie (d). (q)  \u015awiadczenia emerytalne Grupa wp\u0142aca sk\u0142adki na pa\u0144stwowy program emerytalny o okre\u015blonych sk\u0142adkach. Program rz\u0105dowy finansowany jest na zasadzie \u201ep\u0142atno\u015bci bie\u017c\u0105cych\u201d, tzn. Grupa ma obowi\u0105zek op\u0142aca\u0107 sk\u0142adki jedynie w\u00f3wczas, gdy stan\u0105 si\u0119 wymagalne, a  w przypadku  gdy  przestanie  zatrudnia\u0107  osoby  obj\u0119te  tym  systemem  nie b\u0119dzie  zobowi\u0105zana  do wyp\u0142aty  \u017cadnych dodatkowych \u015bwiadcze\u0144 poza tymi, kt\u00f3re przys\u0142ugiwa\u0142y jej pracownikom w przesz\u0142o\u015bci. Sk\u0142adki na program emerytalny o zdefiniowanych sk\u0142adkach obci\u0105\u017caj\u0105 rachunek zysk\u00f3w i strat w okresie, kt\u00f3rego dotycz\u0105.  Pracownicy sp\u00f3\u0142ek Grupy maj\u0105 prawo do odpraw emerytalnych. Odprawy emerytalne s\u0105 wyp\u0142acane jednorazowo, w momencie przej\u015bcia na emerytur\u0119. Wysoko\u015b\u0107 odpraw emerytalnych jest okre\u015blona w kodeksie pracy. Grupa nie wydziela aktyw\u00f3w, kt\u00f3re w przysz\u0142o\u015bci s\u0142u\u017cy\u0142yby uregulowaniu zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u odpraw emerytalnych. Grupa tworzy rezerw\u0119 na przysz\u0142e zobowi\u0105zania z tytu\u0142u odpraw emerytalnych w celu przyporz\u0105dkowania koszt\u00f3w do okresu, kt\u00f3rego dotycz\u0105 Kwot\u0119 zobowi\u0105za\u0144 Grupy z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 emerytalnych stanowi bie\u017c\u0105ca warto\u015b\u0107 korzy\u015bci, jakie pracownicy Grupy otrzymaj\u0105  z chwil\u0105  przej\u015bcia  na  emerytur\u0119  w  zwi\u0105zku  z  zatrudnieniem  w  sp\u00f3\u0142kach  Grupy  w  bie\u017c\u0105cym  i  poprzednich okresach. Warto\u015b\u0107 zobowi\u0105zania jest szacowana przez uprawnionego aktuariusza w oparciu o metod\u0119 prognozowanych uprawnie\u0144  jednostkowych.  Zmiana  warto\u015bci  zobowi\u0105zania  jest  ujmowana  w  rachunku  zysk\u00f3w  i  strat,  za  wyj\u0105tkiem zysk\u00f3w/strat aktuarialnych, kt\u00f3re s\u0105 ujmowane w innych ca\u0142kowitych dochodach. (r)  Oprocentowane kredyty bankowe i po\u017cyczki W  momencie  pocz\u0105tkowego  uj\u0119cia,  wszystkie  kredyty  bankowe  i  po\u017cyczki  s\u0105  ujmowane  w  warto\u015bci  godziwej, pomniejszonej o koszty zwi\u0105zane z uzyskaniem kredytu lub po\u017cyczki. Po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu oprocentowane kredyty i po\u017cyczki s\u0105 wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej. (s)  Dotacje dotycz\u0105ce rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych i warto\u015bci niematerialnych Dotacje na sfinansowanie zakupu lub wytworzenia rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych i warto\u015bci niematerialnych rozpoznaje si\u0119, je\u017celi istnieje uzasadniona pewno\u015b\u0107, \u017ce dotacja zostanie uzyskana oraz spe\u0142nione zostan\u0105 wszystkie zwi\u0105zane z ni\u0105 warunki. Warto\u015b\u0107 otrzymanych dotacji jest ujmowana w bilansie jako przychody przysz\u0142ych okres\u00f3w i odnoszona do rachunku  zysk\u00f3w  i  strat  jako  pozosta\u0142e  przychody  operacyjne  proporcjonalnie  do  odpis\u00f3w  amortyzacyjnych  od rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych i warto\u015bci niematerialnych sfinansowanych z otrzymanej dotacji. (t)  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e zobowi\u0105zania Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe s\u0105 ujmowane wg zamortyzowanego kosztu.  (u)  Ujmowanie przychod\u00f3w Grupa ujmuje przychody ze sprzeda\u017cy  w\u00f3wczas, gdy  przekazuje  klientowi kontrol\u0119 nad przyrzeczonymi dobrami lub us\u0142ugami  oraz  w  wysoko\u015bci  ceny  transakcyjnej,  do  jakiej  oczekuje  by\u0107  uprawniona,  z  uwzgl\u0119dnieniem  korekt wynikaj\u0105cych z element\u00f3w zmiennych wynagrodzenia takich jak udzielone rabaty i prawo do zwrotu towar\u00f3w. Zale\u017cnie od  spe\u0142nienia  okre\u015blonych  kryteri\u00f3w,  przychody  s\u0105  ujmowane  w  miar\u0119  up\u0142ywu  czasu,  w  spos\u00f3b  obrazuj\u0105cy  stopie\u0144 wykonania umowy, lub ujmowane jednorazowo, w momencie, gdy kontrola nad dobrami lub us\u0142ugami jest przeniesiona na klienta. Przychody ze sprzeda\u017cy dziel\u0105 si\u0119 na poni\u017csze g\u0142\u00f3wne kategorie w oparciu o wytwarzane produkty i \u015bwiadczone us\u0142ugi: \u2022  Sprzeda\u017c  us\u0142ug  reklamowych  -  przychody  s\u0105  ujmowane  przez  okres,  w kt\u00f3rym  us\u0142uga  jest  \u015bwiadczona  tzn.  w okresie emisji reklamy. Stopie\u0144 spe\u0142nienia zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia jest mierzony proporcjonalnie do czasu trwania realizowanego \u015bwiadczenia. \u2022  Sprzeda\u017c  bilet\u00f3w  do  kin  -  przychody  s\u0105  ujmowane  w  momencie realizacji  us\u0142ugi  polegaj\u0105cej  na  wy\u015bwietlaniu film\u00f3w,  w  przypadku  przedsprzeda\u017cy  bilet\u00f3w  i  kupon\u00f3w  do  kin  przychody  s\u0105  ujmowane  w  momencie wykorzystania biletu przez klienta lub w momencie wyga\u015bni\u0119cia prawa do realizacji biletu. \u2022  Sprzeda\u017c  wydawnictw  -  przychody  s\u0105  ujmowane  w  momencie  przekazania  produktu  nabywcy  w  przypadku wyda\u0144 papierowych oraz w okresie udost\u0119pnienia tre\u015bci w przypadku odp\u0142atnej prenumeraty cyfrowej. \u2022  Sprzeda\u017c barowa w kinach i gastronomiczna - przychody ze sprzeda\u017cy s\u0105 ujmowane w momencie przekazania towaru lub produktu nabywcy. \u2022  Sprzeda\u017c us\u0142ug poligraficznych - przychody s\u0105 ujmowane w momencie wykonania us\u0142ugi. \u2022  Sprzeda\u017c dystrybucji i produkcji filmowej - przychody s\u0105 ujmowane w okresie trwania dystrybucji filmu w kinach i  s\u0105  uzale\u017cnione  od  wp\u0142yw\u00f3w  ze  sprzeda\u017cy  bilet\u00f3w,  a  w  przypadku  sprzeda\u017cy  licencji  filmowych  przychody  s\u0105 ujmowane w momencie uzyskania przez nabywc\u0119 prawa do korzystania z licencji. W przypadku produkcji filmowej realizowanej  na  zlecenie  i  wy\u0142\u0105czno\u015b\u0107  konkretnego  odbiorcy  przychody  s\u0105  ujmowane  w  czasie  wed\u0142ug  stopnia spe\u0142nienia  zobowi\u0105zania  do  wykonania  \u015bwiadczenia  mierzonego  proporcjonalnie  do  zaawansowania  prac produkcyjnych. Przychody z tytu\u0142u \u015bwiadczenia us\u0142ug reklamowych, dystrybucji film\u00f3w w kinach oraz ze sprzeda\u017cy cyfrowego dost\u0119pu do serwis\u00f3w internetowych Gazety Wyborczej stanowi\u0105 przychody ujmowane w miar\u0119 up\u0142ywu czasu, gdy\u017c kampanie reklamowe, dystrybucja film\u00f3w oraz dost\u0119p do prenumeraty cyfrowej stanowi\u0105 us\u0142ugi realizowane przez okre\u015blony czas uzgodniony  w  umowach  z  klientami.  Przychody  z  pozosta\u0142ych  d\u00f3br  i  us\u0142ug  Grupy  stanowi\u0105  zazwyczaj  przychody ujmowane  jednorazowo,  w  momencie,  gdy  kontrola  nad  dobrami  lub  us\u0142ugami  jest  przeniesiona  na  klienta  tzn.  w momencie wykonania us\u0142ugi lub wydania towaru nabywcy. Otrzymane przedp\u0142aty za dobra i us\u0142ugi, kt\u00f3re na dzie\u0144 bilansowy nie zosta\u0142y wykonane lub dostarczone do klient\u00f3w i zostan\u0105 zrealizowane w przysz\u0142ych okresach sprawozdawczych s\u0105 prezentowane w bilansie w pozycji \u201eZobowi\u0105zania z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami\u201d. Sprzeda\u017c z prawem do zwrotu W obszarze sprzeda\u017cy prasy (Gazeta Wyborcza i wydawnictwa periodyczne) oraz sprzeda\u017cy wydawnictw ksi\u0105\u017ckowych Grupa  sprzedaje  swoje  produkty  z  prawem  do  zwrotu  przez  ustalony  z  klientami  okres  sprzeda\u017cy.  Grupa  ujmuje zobowi\u0105zanie do przyj\u0119cia zwrot\u00f3w (rezerw\u0119 na zwroty) w wysoko\u015bci wynagrodzenia, kt\u00f3re zgodnie z oczekiwaniami, b\u0119dzie  podlega\u0107  zwrotowi  poprzez  odpowiednie  skorygowanie  przychod\u00f3w  ze  sprzeda\u017cy.  Rezerwa  na  zwroty  jest szacowana metod\u0105 warto\u015bci oczekiwanej na podstawie do\u015bwiadcze\u0144 z przesz\u0142o\u015bci oraz bie\u017c\u0105cego monitoringu sprzeda\u017cy poszczeg\u00f3lnych  tytu\u0142\u00f3w  prasowych  i  ksi\u0105\u017ckowych.  Ze  wzgl\u0119du  na  charakter  produkt\u00f3w  podlegaj\u0105cych  zwrotowi  i uwzgl\u0119dnieniu obni\u017cenia ich warto\u015bci Grupa nie ujmuje sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u zwrot\u00f3w.  Rabaty handlowe Zgodnie  ze  swoj\u0105  polityk\u0105  handlow\u0105  Grupa  udziela  klientom  rabat\u00f3w  handlowych,  w  tym  rabat\u00f3w  rocznych uzale\u017cnionych od obrot\u00f3w, kt\u00f3re mog\u0105 by\u0107 okre\u015blone kwotowo lub jako procent od obrot\u00f3w. Grupa szacuje warto\u015b\u0107 zobowi\u0105zania z tytu\u0142u zwrotu wynagrodzenia (rezerw\u0119 na rabaty handlowe) w oparciu o warunki podpisanych um\u00f3w i prognozowan\u0105  kwot\u0119  obrot\u00f3w  poszczeg\u00f3lnych  klient\u00f3w.  Ostateczna  warto\u015b\u0107  rabat\u00f3w  rocznych  znana  jest  po zako\u0144czeniu danego roku finansowego i mo\u017ce ona odbiega\u0107 od szacunk\u00f3w przyj\u0119tych w trakcie roku. (v)  Odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci aktyw\u00f3w Na  ka\u017cdy  dzie\u0144  bilansowy  aktywa  sp\u00f3\u0142ek  wchodz\u0105cych  w  sk\u0142ad  Grupy,  za  wyj\u0105tkiem  zapas\u00f3w  (zasada  z  punktu  m) i aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego (zasada z punktu o), dla kt\u00f3rych nale\u017cy stosowa\u0107 inne procedury wyceny,  s\u0105  analizowane  pod  k\u0105tem  wyst\u0119powania  przes\u0142anek  utraty  ich  warto\u015bci.  W  przypadku  istnienia  takiej przes\u0142anki,  Grupa  dokonuje  oszacowania  warto\u015bci  odzyskiwalnej  (warto\u015b\u0107  wy\u017csza  z  dw\u00f3ch:  warto\u015bci  godziwej pomniejszonej o koszty sprzeda\u017cy oraz warto\u015bci u\u017cytkowej). Za warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105 uznaje si\u0119 sum\u0119 zdyskontowanych przysz\u0142ych korzy\u015bci ekonomicznych, kt\u00f3re przyniesie dany sk\u0142adnik aktyw\u00f3w.  W  przypadku,  gdy  warto\u015b\u0107  bilansowa  danego  sk\u0142adnika  aktyw\u00f3w  przewy\u017csza  jego  warto\u015b\u0107  odzyskiwaln\u0105,  uznaje  si\u0119 utrat\u0119  jego  warto\u015bci  i  dokonuje  odpisu  aktualizuj\u0105cego  jego  warto\u015b\u0107  do  poziomu  warto\u015bci  odzyskiwalnej.  Odpisy aktualizuj\u0105ce dokonywane s\u0105 w ci\u0119\u017car rachunku zysk\u00f3w i strat.  Na  ka\u017cdy  dzie\u0144  bilansowy  Grupa  ocenia  czy  wyst\u0105pi\u0142y  przes\u0142anki  wskazuj\u0105ce,  \u017ce  dokonany  w  poprzednich  okresach sprawozdawczych  odpis  aktualizuj\u0105cy  jest  zb\u0119dny  lub  te\u017c  za  wysoki.  W  takim  przypadku  odpis  lub  jego  cz\u0119\u015b\u0107  s\u0105 odwracane i warto\u015b\u0107 danego aktywa jest przywracana do wysoko\u015bci, jak\u0105 mia\u0142oby ono gdyby nie dokonano wcze\u015bniej odpisu aktualizuj\u0105cego warto\u015b\u0107 (przy uwzgl\u0119dnieniu umorzenia). Odwr\u00f3cenie odpisu aktualizuj\u0105cego ujmowane jest w rachunku zysk\u00f3w i strat.   Odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 bilansow\u0105 warto\u015bci firmy nie s\u0105 odwracane. (w)  Koszty finansowania zewn\u0119trzne go Koszty finansowania zewn\u0119trznego s\u0105 ujmowane w rachunku zysk\u00f3w i strat przy u\u017cyciu efektywnej stopy procentowej w okresie, kt\u00f3rego dotycz\u0105, z wyj\u0105tkiem sytuacji kiedy mo\u017cna je bezpo\u015brednio przyporz\u0105dkowa\u0107 nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, kt\u00f3ry wymaga znacznego czasu na przygotowanie do zamierzonego sposobu u\u017cytkowania lub sprzeda\u017cy. W tym przypadku koszty s\u0105 aktywowane. (x)  Plany motywacyjne oparte o instrumenty finansowe W Grupie realizowane s\u0105 plany motywacyjne oparte o instrumenty finansowe obj\u0119te standardem MSSF 2 P\u0142atno\u015bci w formie akcji. W ramach planu motywacyjnego dla cz\u0142onk\u00f3w Zarz\u0105du Sp\u00f3\u0142ki opisanego w nocie 28, jeden z komponent\u00f3w tego  planu  (zwi\u0105zany  z  aprecjacj\u0105  ceny  akcji  Sp\u00f3\u0142ki)  ujmowany  jest  zgodnie  ze  standardem  MSSF  2  jako  transakcja p\u0142atno\u015bci w formie akcji plan\u00f3w opartych o kurs akcji rozliczanych w \u015brodkach pieni\u0119\u017cnych. W ramach powy\u017cszego planu cz\u0142onkowie  Zarz\u0105du  Sp\u00f3\u0142ki  s\u0105  uprawnieni  do  ewentualnej  premii  z  tytu\u0142u  realizacji  Celu  Wzrostu  Warto\u015bci  Akcji. Zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u premii z tytu\u0142u realizacji Celu Wzrostu Warto\u015bci Akcji, oszacowywane i aktualizowane jest przy wykorzystaniu modelu dwumianowego (model Cox, Ross, Rubinstein), bior\u0105cego pod uwag\u0119 m.in.: bie\u017c\u0105c\u0105 wysoko\u015b\u0107 kursu akcji Agory S.A. (na dzie\u0144 bilansowy, kt\u00f3rego dotyczy sprawozdanie finansowe) oraz zmienno\u015b\u0107 kursu akcji Sp\u00f3\u0142ki z okresu ostatniego roku przed dniem bilansowym. Warto\u015b\u0107 ta ujmowana jest jako koszty wynagrodze\u0144 w rachunku zysk\u00f3w  i  strat  proporcjonalnie  przez  ca\u0142y  okres  nabywania  uprawnie\u0144,  w  korespondencji  z  rozliczeniami mi\u0119dzyokresowymi koszt\u00f3w. Zmiany warto\u015bci tego zobowi\u0105zania odnoszone s\u0105 w koszty wynagrodze\u0144 i \u015bwiadcze\u0144 na rzecz pracownik\u00f3w. Ponadto, uprawnieni pracownicy sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej uczestniczyli w programie motywacyjnym opartym o udzia\u0142y tej sp\u00f3\u0142ki, kt\u00f3ry  by\u0142  rozliczany  w  instrumentach  kapita\u0142owych.  Warto\u015b\u0107  godziwa  przyznanych  udzia\u0142\u00f3w  oszacowana  na  dzie\u0144 przyznania  by\u0142a  ujmowana  w  kosztach  wynagrodze\u0144  Grupy  przez  okres  nabywania  uprawnie\u0144  w  korespondencji  ze zwi\u0119kszeniem kapita\u0142u w\u0142asnego Grupy przypisanego do udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych. W drugim kwartale 2021 r. Agora S.A. zawar\u0142a porozumienie z uczestnikami programu, w ramach kt\u00f3rego zako\u0144czenie okresu nabywania uprawnie\u0144 do ostatniej trzeciej transzy udzia\u0142\u00f3w zosta\u0142o przed\u0142u\u017cone z 1 lipca 2021 r. do 1 listopada 2022 r., a Agora S.A. zobowi\u0105za\u0142a si\u0119 do wykupu ostatniej transzy udzia\u0142\u00f3w. W dniu 9 grudnia 2022r. Agora S.A. dokona\u0142a nabycia 41 udzia\u0142\u00f3w w ramach wykupu ostatniej  transzy udzia\u0142\u00f3w i w rezultacie tej transakcji zobowi\u0105zania z tytu\u0142u plan\u00f3w motywacyjnych zosta\u0142y rozliczone. (y)  Dywidendy wyp\u0142acone Zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u wyp\u0142aty dywidendy jest rozpoznawane w momencie podj\u0119cia uchwa\u0142y Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy zatwierdzaj\u0105cej wyp\u0142at\u0119 dywidendy. (z)  Jednostki powi\u0105zane Na  potrzeby  skonsolidowanego  sprawozdania  finansowego  do  jednostek  powi\u0105zanych  zalicza  si\u0119:  znacz\u0105cych akcjonariuszy,  sp\u00f3\u0142ki  zale\u017cne,  wsp\u00f3\u0142kontrolowane  i  stowarzyszone,  cz\u0142onk\u00f3w  Zarz\u0105d\u00f3w  i  Rad  Nadzorczych  sp\u00f3\u0142ki dominuj\u0105cej i sp\u00f3\u0142ek wchodz\u0105cych w sk\u0142ad Grupy, ich najbli\u017csze rodziny oraz podmioty przez nich kontrolowane.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-13": {
   "value": "(a)  O\u015bwiadczenie o zgodno\u015bci Niniejsze  skonsolidowane  sprawozdanie  finansowe  zosta\u0142o  sporz\u0105dzone  zgodnie  z  wymogami  Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Sprawozdawczo\u015bci Finansowej (\u201eMSSF\u201d) obowi\u0105zuj\u0105cymi na dzie\u0144 bilansowy, kt\u00f3re zosta\u0142y zatwierdzone przez Uni\u0119 Europejsk\u0105. Informacja na temat standard\u00f3w i interpretacji, kt\u00f3re zosta\u0142y opublikowane, a kt\u00f3re wejd\u0105 w \u017cycie po dniu bilansowym, jak r\u00f3wnie\u017c oczekuj\u0105cych na zatwierdzenie przez Uni\u0119 Europejsk\u0105, zosta\u0142a przedstawiona w punkcie (aa). ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-343": {
   "value": "(b)  Podstawa sporz\u0105dzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego Skonsolidowane  sprawozdanie  finansowe  jest  przedstawione  w  walucie  z\u0142oty  polski,  kt\u00f3ra  jest  walut\u0105  funkcjonaln\u0105 jednostki dominuj\u0105cej, sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych, wsp\u00f3\u0142kontrolowanych i stowarzyszonych za wyj\u0105tkiem sp\u00f3\u0142ki stowarzyszonej ROI Hunter a.s., kt\u00f3rej walut\u0105 funkcjonaln\u0105 jest korona czeska. Wszystkie warto\u015bci, o ile nie jest to wskazane inaczej, zosta\u0142y przeliczone i s\u0105 podane w tysi\u0105cach z\u0142otych polskich (tys. z\u0142). Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone  zgodnie  z zasad\u0105  kosztu  historycznego,  z  wyj\u0105tkiem  instrument\u00f3w  finansowych,  kt\u00f3re  s\u0105  wyceniane wed\u0142ug warto\u015bci godziwej.  Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone przy za\u0142o\u017ceniu kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 i jej Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 w daj\u0105cej si\u0119 przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci. Dodatkowe informacje dotycz\u0105ce zarz\u0105dzania ryzykiem p\u0142ynno\u015bci w Grupie zosta\u0142y zawarte w nocie 34. Przygotowuj\u0105c skonsolidowane sprawozdanie finansowe, Grupa stosowa\u0142a te same zasady rachunkowo\u015bci, co opisane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na 31 grudnia 2021 r., poza zmianami opisanymi poni\u017cej.  Poni\u017csze zmiany do istniej\u0105cych standard\u00f3w, kt\u00f3re zosta\u0142y zatwierdzone przez Uni\u0119 Europejsk\u0105, by\u0142y efektywne dla roku obrotowego rozpoczynaj\u0105cego si\u0119 z dniem 1 stycznia 2022 r.:  1)  Pakiet zmian (Zmiany do MSSF 3, MSR 16, MSR 37),  2)  Roczne poprawki do MSSF 2018-2020. Zastosowanie powy\u017cszych zmian do standard\u00f3w nie mia\u0142o wp\u0142ywu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy. (c)  Zasady konsolidacji (i)  Jednostki zale\u017cne Jednostkami  zale\u017cnymi  s\u0105  jednostki  kontrolowane  przez  Grup\u0119.  Kontrola  wyst\u0119puje  w  sytuacji  kiedy  Grupa  z  tytu\u0142u swojego zaanga\u017cowania w jednostk\u0119, podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe lub gdy ma prawa do zmiennych wynik\u00f3w  finansowych  i  jednocze\u015bnie  ma  mo\u017cliwo\u015b\u0107  wywierania  wp\u0142ywu  na  wysoko\u015b\u0107  tych  wynik\u00f3w  finansowych poprzez sprawowanie w\u0142adzy nad t\u0105 jednostk\u0105. Grupa posiada w\u0142adz\u0119 nad jednostk\u0105, w kt\u00f3rej dokonano inwestycji, w przypadku gdy dysponuje aktualnymi prawami daj\u0105cymi jej mo\u017cliwo\u015b\u0107 bie\u017c\u0105cego kierowania istotnymi dzia\u0142aniami, tj. dzia\u0142aniami, kt\u00f3re znacz\u0105co wp\u0142ywaj\u0105 na wyniki finansowe tej jednostki.  Do rozliczenia zakupu  jednostek zale\u017cnych  stosowana jest metoda nabycia.  Jednostki zale\u017cne podlegaj\u0105  konsolidacji w okresie od dnia obj\u0119cia nad  nimi kontroli przez Grup\u0119, a  przestaj\u0105  podlega\u0107 konsolidacji  od dnia ustania kontroli. Ewentualn\u0105 zap\u0142at\u0119 warunkow\u0105, kt\u00f3ra ma by\u0107 przekazana przez Grup\u0119 ujmuje si\u0119 w warto\u015bci godziwej na dzie\u0144 nabycia. P\u00f3\u017aniejsze  zmiany  warto\u015bci  godziwej  zap\u0142aty  warunkowej  ujmuje  si\u0119  w  rachunku  zysk\u00f3w  i  strat.  Zmiany  udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych, kt\u00f3re nie skutkuj\u0105 utrat\u0105 kontroli nad jednostk\u0105 zale\u017cn\u0105 s\u0105 ujmowane jako transakcje kapita\u0142owe. (ii)   Jednostki wsp\u00f3\u0142kontrolowane i stowarzyszone Jednostka  stowarzyszona  to  jednostka,  na  kt\u00f3r\u0105  Grupa  wywiera znacz\u0105cy  wp\u0142yw,  ale  nie  sprawuje nad  ni\u0105  kontroli. Jednostka wsp\u00f3\u0142kontrolowana to jednostka, nad kt\u00f3r\u0105 Grupa sprawuje wsp\u00f3\u0142kontrol\u0119 razem z innymi wsp\u00f3lnikami lub akcjonariuszami  na  podstawie  statutu,  umowy  sp\u00f3\u0142ki  lub  innej  umowy.  Skonsolidowane  sprawozdania  finansowe zawieraj\u0105  udzia\u0142  Grupy  w  wynikach  jednostek  wsp\u00f3\u0142kontrolowanych  i  stowarzyszonych  od  momentu  uzyskania wsp\u00f3\u0142kontroli lub znacz\u0105cego wp\u0142ywu na jednostk\u0119 do dnia kiedy wsp\u00f3\u0142kontrola lub znacz\u0105cy wp\u0142yw ustaje. Inwestycje  Grupy w jednostki  wsp\u00f3\u0142kontrolowane i stowarzyszone s\u0105  ujmowane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci. Udzia\u0142 w jednostkach wsp\u00f3\u0142kontrolowanych  i  stowarzyszonych  jest  pocz\u0105tkowo  wykazywany  w  cenie  nabycia,  a  nast\u0119pnie  korygowany odpowiednio  o  nast\u0119puj\u0105ce  po  jego  nabyciu  zmiany  warto\u015bci  przypadaj\u0105cego  na  Grup\u0119  udzia\u0142u  w  aktywach  netto wsp\u00f3\u0142kontrolowanego  lub  stowarzyszonego  podmiotu.  Udzia\u0142  Grupy  w  stratach  jednostek  wsp\u00f3\u0142kontrolowanych  i stowarzyszonych  jest  ujmowany  w  skonsolidowanym  sprawozdaniu  finansowym  do  wysoko\u015bci  inwestycji,  chyba  \u017ce Grupa  jest  prawnie  lub  zwyczajowo  zobligowana  do  dokonania  p\u0142atno\u015bci  w  imieniu  jednostki  stowarzyszonej  lub wsp\u00f3\u0142kontrolowanej. Grupa prezentuje sw\u00f3j udzia\u0142 w aktywach netto podmiot\u00f3w wycenianych metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci poni\u017cej zysku/(straty) na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej w rachunku zysk\u00f3w i strat a wp\u0142ywy z otrzymywanych dywidend s\u0105 prezentowane jako dzia\u0142alno\u015b\u0107 inwestycyjna w rachunku przep\u0142yw\u00f3w przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych. (iii)   Transakcje podlegaj\u0105ce eliminacji  Wzajemne  rozliczenia,  transakcje  oraz  niezrealizowane  zyski  b\u0105d\u017a  straty  podlegaj\u0105  eliminacji.  Niezrealizowane  zyski b\u0105d\u017a straty z transakcji z jednostkami stowarzyszonymi i wsp\u00f3\u0142kontrolowanymi s\u0105 eliminowane do wysoko\u015bci udzia\u0142u Grupy  w  jednostkach  stowarzyszonych  i  wsp\u00f3\u0142kontrolowanych,  w  korespondencji  z  udzia\u0142em  Grupy  w jednostkach stowarzyszonych i wsp\u00f3\u0142kontrolowanych.  (iv)   Opcje put przyznane udzia\u0142om niekontroluj\u0105cym  W  przypadku,  gdy  zawarta  przez  Grup\u0119  z  udzia\u0142owcami/akcjonariuszami  niekontroluj\u0105cymi  umowa  dotycz\u0105ca warunkowego  zobowi\u0105zania  do  nabycia  posiadanych  przez  nich  udzia\u0142\u00f3w/akcji  (\"opcja  put\")  spe\u0142nia  definicj\u0119 zobowi\u0105zania  finansowego  zgodnie  z  MSR  32  Instrumenty  finansowe:  Prezentacja  i  jednocze\u015bnie akcjonariusze/udzia\u0142owcy  niekontroluj\u0105cy  obj\u0119ci  \u201eopcjami  put\u201d  utrzymali  swoje  prawa  do  korzy\u015bci  ekonomicznych zwi\u0105zanych  z  posiadanymi  udzia\u0142ami/akcjami,  Grupa  ujmuje  wynikaj\u0105ce  z  tej  umowy  zobowi\u0105zanie  finansowe  w skonsolidowanym  bilansie  (pozycja:  pozosta\u0142e  zobowi\u0105zania  finansowe)  w  wysoko\u015bci  oszacowanej,  zdyskontowanej warto\u015bci wykupu  i pomniejsza pozycj\u0119 pozosta\u0142ych  kapita\u0142\u00f3w (pozycja skonsolidowanego  bilansu: Zyski/(straty) z  lat ubieg\u0142ych i roku bie\u017c\u0105cego). W kolejnych okresach sprawozdawczych Grupa ujmuje zmiany warto\u015bci tego zobowi\u0105zania w rachunku zysk\u00f3w i strat.   ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-370": {
   "value": "(b)  Podstawa sporz\u0105dzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego Skonsolidowane  sprawozdanie  finansowe  jest  przedstawione  w  walucie  z\u0142oty  polski,  kt\u00f3ra  jest  walut\u0105  funkcjonaln\u0105 jednostki dominuj\u0105cej, sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych, wsp\u00f3\u0142kontrolowanych i stowarzyszonych za wyj\u0105tkiem sp\u00f3\u0142ki stowarzyszonej ROI Hunter a.s., kt\u00f3rej walut\u0105 funkcjonaln\u0105 jest korona czeska. Wszystkie warto\u015bci, o ile nie jest to wskazane inaczej, zosta\u0142y przeliczone i s\u0105 podane w tysi\u0105cach z\u0142otych polskich (tys. z\u0142). Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone  zgodnie  z zasad\u0105  kosztu  historycznego,  z  wyj\u0105tkiem  instrument\u00f3w  finansowych,  kt\u00f3re  s\u0105  wyceniane wed\u0142ug warto\u015bci godziwej.  Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone przy za\u0142o\u017ceniu kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 i jej Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 w daj\u0105cej si\u0119 przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci. Dodatkowe informacje dotycz\u0105ce zarz\u0105dzania ryzykiem p\u0142ynno\u015bci w Grupie zosta\u0142y zawarte w nocie 34. Przygotowuj\u0105c skonsolidowane sprawozdanie finansowe, Grupa stosowa\u0142a te same zasady rachunkowo\u015bci, co opisane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na 31 grudnia 2021 r., poza zmianami opisanymi poni\u017cej.  Poni\u017csze zmiany do istniej\u0105cych standard\u00f3w, kt\u00f3re zosta\u0142y zatwierdzone przez Uni\u0119 Europejsk\u0105, by\u0142y efektywne dla roku obrotowego rozpoczynaj\u0105cego si\u0119 z dniem 1 stycznia 2022 r.:  1)  Pakiet zmian (Zmiany do MSSF 3, MSR 16, MSR 37),  2)  Roczne poprawki do MSSF 2018-2020. Zastosowanie powy\u017cszych zmian do standard\u00f3w nie mia\u0142o wp\u0142ywu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-429": {
   "value": "Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone  zgodnie  z zasad\u0105  kosztu  historycznego,  z  wyj\u0105tkiem  instrument\u00f3w  finansowych,  kt\u00f3re  s\u0105  wyceniane wed\u0142ug warto\u015bci godziwej.  Do rozliczenia zakupu  jednostek zale\u017cnych  stosowana jest metoda nabycia.  Jednostki zale\u017cne podlegaj\u0105  konsolidacji w okresie od dnia obj\u0119cia nad  nimi kontroli przez Grup\u0119, a  przestaj\u0105  podlega\u0107 konsolidacji  od dnia ustania kontroli. Ewentualn\u0105 zap\u0142at\u0119 warunkow\u0105, kt\u00f3ra ma by\u0107 przekazana przez Grup\u0119 ujmuje si\u0119 w warto\u015bci godziwej na dzie\u0144 nabycia. P\u00f3\u017aniejsze  zmiany  warto\u015bci  godziwej  zap\u0142aty  warunkowej  ujmuje  si\u0119  w  rachunku  zysk\u00f3w  i  strat.  Zmiany  udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych, kt\u00f3re nie skutkuj\u0105 utrat\u0105 kontroli nad jednostk\u0105 zale\u017cn\u0105 s\u0105 ujmowane jako transakcje kapita\u0142owe. Warto\u015b\u0107 firmy z tytu\u0142u przej\u0119cia jednostki gospodarczej jest pocz\u0105tkowo ujmowana wed\u0142ug ceny nabycia stanowi\u0105cej nadwy\u017ck\u0119  przekazanej  zap\u0142aty  nad  udzia\u0142em  jednostki  przejmuj\u0105cej  w warto\u015bci  godziwej  netto  mo\u017cliwych  do zidentyfikowania aktyw\u00f3w, zobowi\u0105za\u0144 i zobowi\u0105za\u0144 warunkowych przejmowanej jednostki. Po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu, (h)  Pochodne instrumenty finansowe Instrumenty  pochodne  s\u0105  ujmowane  i  wyceniane  na  dzie\u0144  bilansowy  w warto\u015bci  godziwej.  Grupa  nie  stosuje rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144 i wszelkie zmiany warto\u015bci godziwej ujmowane s\u0105 w rachunku zysk\u00f3w i strat.  W  przypadku  umowy  zawieraj\u0105cej  wbudowany  instrument  pochodny,  Grupa  ocenia  czy  charakter  wbudowanego instrumentu  oraz  ryzyko  z  nim  zwi\u0105zane  jest  \u015bci\u015ble  powi\u0105zane  z  charakterem  umowy  zasadniczej  i  ryzykiem  z  niej wynikaj\u0105cym oraz czy umowa zwieraj\u0105ca wbudowany instrument finansowy i umow\u0119 zasadnicz\u0105 jest wyceniana wed\u0142ug warto\u015bci godziwej (zmiany w  warto\u015bci godziwej ujmowane s\u0105  w rachunku zysk\u00f3w  i strat). Grupa ocenia  r\u00f3wnie\u017c czy odr\u0119bny instrument, kt\u00f3rego charakterystyka odpowiada cechom wbudowanego instrumentu pochodnego, spe\u0142nia\u0142by definicj\u0119  instrumentu  pochodnego.  Wbudowane  instrumenty  pochodne  zwi\u0105zane  z  umowami  denominowanymi  w walutach  obcych  powszechnie  stosowanymi  na  rynku  krajowym  dla  tego  typu  um\u00f3w  nie  s\u0105  wydzielane  z  umowy zasadniczej.  Je\u017celi  wbudowany  instrument  finansowy  nie  jest  \u015bci\u015ble  powi\u0105zany  z  charakterem  umowy  zasadniczej i ryzykiem  z  niej  wynikaj\u0105cym  i  odpowiada  cechom  instrumentu  pochodnego,  to  wbudowany  instrument  pochodny wykazuje  si\u0119  w  ksi\u0119gach  rachunkowych  odr\u0119bnie  od  umowy  zasadniczej  i  wycenia  w  warto\u015bci  godziwej.  Zmiany  w warto\u015bci godziwej ujmowane s\u0105 w rachunku zysk\u00f3w i strat.  (j)  Aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy Do kr\u00f3tkoterminowych  aktyw\u00f3w  finansowych wycenianych  w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy zaliczane s\u0105 aktywa  nabyte  w  celu  osi\u0105gni\u0119cia  korzy\u015bci  ekonomicznych  wynikaj\u0105cych  z  kr\u00f3tkoterminowych  zmian  cen. Kr\u00f3tkoterminowe  aktywa  finansowe  s\u0105  ujmowane  pocz\u0105tkowo  w  cenie  nabycia  i  wyceniane  na  dzie\u0144  bilansowy  w warto\u015bci  godziwej.  Zyski  lub  straty  z  wyceny  aktyw\u00f3w  finansowych  s\u0105  ujmowane  w rachunku  zysk\u00f3w  i  strat,  w przychodach lub kosztach finansowych.  Do  kategorii  aktyw\u00f3w  finansowych  wycenianych  w  warto\u015bci  godziwej  przez  wynik  finansowy  Grupa  zalicza kr\u00f3tkoterminowe  inwestycje  w  papiery  warto\u015bciowe,  w  tym  nabyte  jednostki  uczestnictwa  w  funduszach inwestycyjnych. (r)  Oprocentowane kredyty bankowe i po\u017cyczki W  momencie  pocz\u0105tkowego  uj\u0119cia,  wszystkie  kredyty  bankowe  i  po\u017cyczki  s\u0105  ujmowane  w  warto\u015bci  godziwej, pomniejszonej o koszty zwi\u0105zane z uzyskaniem kredytu lub po\u017cyczki. 3) Hierarchia instrument\u00f3w finansowych wycenianych w warto\u015bci godziwej Grupa stosuje nast\u0119puj\u0105c\u0105 hierarchi\u0119 dla cel\u00f3w ujawniania informacji na temat instrument\u00f3w finansowych wycenianych w warto\u015bci godziwej - w podziale na metody wyceny: -  poziom  1: ceny notowane na aktywnym rynku (niekorygowane) dla identycznych aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105za\u0144; -  poziom  2:  metody  wyceny,  w  kt\u00f3rych  wszelkie  dane  maj\u0105ce  istotny  wp\u0142yw  na  szacowan\u0105  warto\u015b\u0107  godziw\u0105  s\u0105 obserwowalnymi, bezpo\u015brednio lub po\u015brednio, danymi rynkowymi; - poziom  3: metody wyceny, w kt\u00f3rych dane wej\u015bciowe maj\u0105ce istotny wp\u0142yw na szacowan\u0105 warto\u015b\u0107 godziw\u0105 nie s\u0105 oparte na obserwowalnych danych rynkowych. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-391": {
   "value": "Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone przy za\u0142o\u017ceniu kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 i jej Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 w daj\u0105cej si\u0119 przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-11": {
   "value": "Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone przy za\u0142o\u017ceniu kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 i jej Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 w daj\u0105cej si\u0119 przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfUncertaintiesOfEntitysAbilityToContinueAsGoingConcern",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-10": {
   "value": "i)  Jednostki zale\u017cne Jednostkami  zale\u017cnymi  s\u0105  jednostki  kontrolowane  przez  Grup\u0119.  Kontrola  wyst\u0119puje  w  sytuacji  kiedy  Grupa  z  tytu\u0142u swojego zaanga\u017cowania w jednostk\u0119, podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe lub gdy ma prawa do zmiennych wynik\u00f3w  finansowych  i  jednocze\u015bnie  ma  mo\u017cliwo\u015b\u0107  wywierania  wp\u0142ywu  na  wysoko\u015b\u0107  tych  wynik\u00f3w  finansowych poprzez sprawowanie w\u0142adzy nad t\u0105 jednostk\u0105. Grupa posiada w\u0142adz\u0119 nad jednostk\u0105, w kt\u00f3rej dokonano inwestycji, w przypadku gdy dysponuje aktualnymi prawami daj\u0105cymi jej mo\u017cliwo\u015b\u0107 bie\u017c\u0105cego kierowania istotnymi dzia\u0142aniami, tj. dzia\u0142aniami, kt\u00f3re znacz\u0105co wp\u0142ywaj\u0105 na wyniki finansowe tej jednostki.  Do rozliczenia zakupu  jednostek zale\u017cnych  stosowana jest metoda nabycia.  Jednostki zale\u017cne podlegaj\u0105  konsolidacji w okresie od dnia obj\u0119cia nad  nimi kontroli przez Grup\u0119, a  przestaj\u0105  podlega\u0107 konsolidacji  od dnia ustania kontroli. Ewentualn\u0105 zap\u0142at\u0119 warunkow\u0105, kt\u00f3ra ma by\u0107 przekazana przez Grup\u0119 ujmuje si\u0119 w warto\u015bci godziwej na dzie\u0144 nabycia. P\u00f3\u017aniejsze  zmiany  warto\u015bci  godziwej  zap\u0142aty  warunkowej  ujmuje  si\u0119  w  rachunku  zysk\u00f3w  i  strat.  Zmiany  udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych, kt\u00f3re nie skutkuj\u0105 utrat\u0105 kontroli nad jednostk\u0105 zale\u017cn\u0105 s\u0105 ujmowane jako transakcje kapita\u0142owe. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-369": {
   "value": "(ii)   Jednostki wsp\u00f3\u0142kontrolowane i stowarzyszone Jednostka  stowarzyszona  to  jednostka,  na  kt\u00f3r\u0105  Grupa  wywiera znacz\u0105cy  wp\u0142yw,  ale  nie  sprawuje nad  ni\u0105  kontroli. Jednostka wsp\u00f3\u0142kontrolowana to jednostka, nad kt\u00f3r\u0105 Grupa sprawuje wsp\u00f3\u0142kontrol\u0119 razem z innymi wsp\u00f3lnikami lub akcjonariuszami  na  podstawie  statutu,  umowy  sp\u00f3\u0142ki  lub  innej  umowy.  Skonsolidowane  sprawozdania  finansowe zawieraj\u0105  udzia\u0142  Grupy  w  wynikach  jednostek  wsp\u00f3\u0142kontrolowanych  i  stowarzyszonych  od  momentu  uzyskania wsp\u00f3\u0142kontroli lub znacz\u0105cego wp\u0142ywu na jednostk\u0119 do dnia kiedy wsp\u00f3\u0142kontrola lub znacz\u0105cy wp\u0142yw ustaje. Inwestycje Grupy w jednostki  wsp\u00f3\u0142kontrolowane i stowarzyszone s\u0105  ujmowane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci. Udzia\u0142 w jednostkach wsp\u00f3\u0142kontrolowanych  i  stowarzyszonych  jest  pocz\u0105tkowo  wykazywany  w  cenie  nabycia,  a  nast\u0119pnie  korygowany odpowiednio  o  nast\u0119puj\u0105ce  po  jego  nabyciu  zmiany  warto\u015bci  przypadaj\u0105cego  na  Grup\u0119  udzia\u0142u  w  aktywach  netto wsp\u00f3\u0142kontrolowanego  lub  stowarzyszonego  podmiotu.  Udzia\u0142  Grupy  w  stratach  jednostek  wsp\u00f3\u0142kontrolowanych  i stowarzyszonych  jest  ujmowany  w  skonsolidowanym  sprawozdaniu  finansowym  do  wysoko\u015bci  inwestycji,  chyba  \u017ce Grupa  jest  prawnie  lub  zwyczajowo  zobligowana  do  dokonania  p\u0142atno\u015bci  w  imieniu  jednostki  stowarzyszonej  lub wsp\u00f3\u0142kontrolowanej. Grupa prezentuje sw\u00f3j udzia\u0142 w aktywach netto podmiot\u00f3w wycenianych metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci poni\u017cej zysku/(straty) na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej w rachunku zysk\u00f3w i strat a wp\u0142ywy z otrzymywanych dywidend s\u0105 prezentowane jako dzia\u0142alno\u015b\u0107 inwestycyjna w rachunku przep\u0142yw\u00f3w przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-9": {
   "value": "(ii)   Jednostki wsp\u00f3\u0142kontrolowane i stowarzyszone Jednostka  stowarzyszona  to  jednostka,  na  kt\u00f3r\u0105  Grupa  wywiera znacz\u0105cy  wp\u0142yw,  ale  nie  sprawuje nad  ni\u0105  kontroli. Jednostka wsp\u00f3\u0142kontrolowana to jednostka, nad kt\u00f3r\u0105 Grupa sprawuje wsp\u00f3\u0142kontrol\u0119 razem z innymi wsp\u00f3lnikami lub akcjonariuszami  na  podstawie  statutu,  umowy  sp\u00f3\u0142ki  lub  innej  umowy.  Skonsolidowane  sprawozdania  finansowe zawieraj\u0105  udzia\u0142  Grupy  w  wynikach  jednostek  wsp\u00f3\u0142kontrolowanych  i  stowarzyszonych  od  momentu  uzyskania wsp\u00f3\u0142kontroli lub znacz\u0105cego wp\u0142ywu na jednostk\u0119 do dnia kiedy wsp\u00f3\u0142kontrola lub znacz\u0105cy wp\u0142yw ustaje. Inwestycje Grupy w jednostki  wsp\u00f3\u0142kontrolowane i stowarzyszone s\u0105  ujmowane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci. Udzia\u0142 w jednostkach wsp\u00f3\u0142kontrolowanych  i  stowarzyszonych  jest  pocz\u0105tkowo  wykazywany  w  cenie  nabycia,  a  nast\u0119pnie  korygowany odpowiednio  o  nast\u0119puj\u0105ce  po  jego  nabyciu  zmiany  warto\u015bci  przypadaj\u0105cego  na  Grup\u0119  udzia\u0142u  w  aktywach  netto wsp\u00f3\u0142kontrolowanego  lub  stowarzyszonego  podmiotu.  Udzia\u0142  Grupy  w  stratach  jednostek  wsp\u00f3\u0142kontrolowanych  i stowarzyszonych  jest  ujmowany  w  skonsolidowanym  sprawozdaniu  finansowym  do  wysoko\u015bci  inwestycji,  chyba  \u017ce Grupa  jest  prawnie  lub  zwyczajowo  zobligowana  do  dokonania  p\u0142atno\u015bci  w  imieniu  jednostki  stowarzyszonej  lub wsp\u00f3\u0142kontrolowanej. Grupa prezentuje sw\u00f3j udzia\u0142 w aktywach netto podmiot\u00f3w wycenianych metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci poni\u017cej zysku/(straty) na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej w rachunku zysk\u00f3w i strat a wp\u0142ywy z otrzymywanych dywidend s\u0105 prezentowane jako dzia\u0142alno\u015b\u0107 inwestycyjna w rachunku przep\u0142yw\u00f3w przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-390": {
   "value": " Skonsolidowane  sprawozdania  finansowe zawieraj\u0105  udzia\u0142  Grupy  w  wynikach  jednostek  wsp\u00f3\u0142kontrolowanych  i  stowarzyszonych  od  momentu  uzyskania wsp\u00f3\u0142kontroli lub znacz\u0105cego wp\u0142ywu na jednostk\u0119 do dnia kiedy wsp\u00f3\u0142kontrola lub znacz\u0105cy wp\u0142yw ustaje. Inwestycje Grupy w jednostki  wsp\u00f3\u0142kontrolowane i stowarzyszone s\u0105  ujmowane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci. Udzia\u0142 w jednostkach wsp\u00f3\u0142kontrolowanych  i  stowarzyszonych  jest  pocz\u0105tkowo  wykazywany  w  cenie  nabycia,  a  nast\u0119pnie  korygowany odpowiednio  o  nast\u0119puj\u0105ce  po  jego  nabyciu  zmiany  warto\u015bci  przypadaj\u0105cego  na  Grup\u0119  udzia\u0142u  w  aktywach  netto wsp\u00f3\u0142kontrolowanego  lub  stowarzyszonego  podmiotu.  Udzia\u0142  Grupy  w  stratach  jednostek  wsp\u00f3\u0142kontrolowanych  i stowarzyszonych  jest  ujmowany  w  skonsolidowanym  sprawozdaniu  finansowym  do  wysoko\u015bci  inwestycji,  chyba  \u017ce Grupa  jest  prawnie  lub  zwyczajowo  zobligowana  do  dokonania  p\u0142atno\u015bci  w  imieniu  jednostki  stowarzyszonej  lub wsp\u00f3\u0142kontrolowanej. Grupa prezentuje sw\u00f3j udzia\u0142 w aktywach netto podmiot\u00f3w wycenianych metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci poni\u017cej zysku/(straty) na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej w rachunku zysk\u00f3w i strat a wp\u0142ywy z otrzymywanych dywidend s\u0105 prezentowane jako dzia\u0142alno\u015b\u0107 inwestycyjna w rachunku przep\u0142yw\u00f3w przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-15": {
   "value": "(iii)   Transakcje podlegaj\u0105ce eliminacji  Wzajemne  rozliczenia,  transakcje  oraz  niezrealizowane  zyski  b\u0105d\u017a  straty  podlegaj\u0105  eliminacji.  Niezrealizowane  zyski b\u0105d\u017a straty z transakcji z jednostkami stowarzyszonymi i wsp\u00f3\u0142kontrolowanymi s\u0105 eliminowane do wysoko\u015bci udzia\u0142u Grupy  w  jednostkach  stowarzyszonych  i  wsp\u00f3\u0142kontrolowanych,  w  korespondencji  z  udzia\u0142em  Grupy  w jednostkach stowarzyszonych i wsp\u00f3\u0142kontrolowanych.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-14": {
   "value": "(iv)   Opcje put przyznane udzia\u0142om niekontroluj\u0105cym  W  przypadku,  gdy  zawarta  przez  Grup\u0119  z  udzia\u0142owcami/akcjonariuszami  niekontroluj\u0105cymi  umowa  dotycz\u0105ca warunkowego  zobowi\u0105zania  do  nabycia  posiadanych  przez  nich  udzia\u0142\u00f3w/akcji  (\"opcja  put\")  spe\u0142nia  definicj\u0119 zobowi\u0105zania  finansowego  zgodnie  z  MSR  32  Instrumenty  finansowe:  Prezentacja  i  jednocze\u015bnie akcjonariusze/udzia\u0142owcy  niekontroluj\u0105cy  obj\u0119ci  \u201eopcjami  put\u201d  utrzymali  swoje  prawa  do  korzy\u015bci  ekonomicznych zwi\u0105zanych  z  posiadanymi  udzia\u0142ami/akcjami,  Grupa  ujmuje  wynikaj\u0105ce  z  tej  umowy  zobowi\u0105zanie  finansowe  w skonsolidowanym  bilansie  (pozycja:  pozosta\u0142e  zobowi\u0105zania  finansowe)  w  wysoko\u015bci  oszacowanej,  zdyskontowanej warto\u015bci wykupu  i pomniejsza pozycj\u0119 pozosta\u0142ych  kapita\u0142\u00f3w (pozycja skonsolidowanego  bilansu: Zyski/(straty) z  lat ubieg\u0142ych i roku bie\u017c\u0105cego). W kolejnych okresach sprawozdawczych Grupa ujmuje zmiany warto\u015bci tego zobowi\u0105zania w rachunku zysk\u00f3w i strat. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-344": {
   "value": "(d)  Rzeczowe aktywa trwa\u0142e Rzeczowe aktywa trwa\u0142e s\u0105 ujmowane wed\u0142ug cen nabycia lub koszt\u00f3w poniesionych na ich wytworzenie, rozbudow\u0119 b\u0105d\u017a modernizacj\u0119 po pomniejszeniu o dotychczas dokonane odpisy amortyzacyjne, a tak\u017ce odpisy z tytu\u0142u utraty ich warto\u015bci (zasada z punktu v).  Rzeczowe  aktywa  trwa\u0142e  s\u0105  amortyzowane  metod\u0105  liniow\u0105  w  okresie  przewidywanego u\u017cytkowania danego  \u015brodka trwa\u0142ego. Przewidywany okres u\u017cytkowania wynosi zazwyczaj: Budynki i budowle       2 - 40 lat Maszyny i urz\u0105dzenia      2 - 20 lat \u015arodki transportu      3 -   8 lat Pozosta\u0142e rzeczowe aktywa trwa\u0142e      1 - 20 lat Cz\u0119\u015bci sk\u0142adowe rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych o r\u00f3\u017cnym okresie ekonomicznego u\u017cytkowania s\u0105 ujmowane odr\u0119bnie i amortyzowane przez sw\u00f3j okres ekonomicznego u\u017cytkowania. Zgodnie z KIMSF 1 zmiana warto\u015bci rezerwy na skutek zmian powy\u017cszych szacunk\u00f3w koryguje warto\u015b\u0107 amortyzowanych rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych.Warto\u015bci niematerialne  (za wyj\u0105tkiem warto\u015bci firmy i praw zwi\u0105zanych z wydawaniem czasopism) s\u0105 ujmowane wed\u0142ug cen  nabycia  lub  koszt\u00f3w  poniesionych  na  ich  wytworzenie  po  pomniejszeniu  o dotychczas  dokonane  odpisy amortyzacyjne a tak\u017ce odpisy z tytu\u0142u utraty ich warto\u015bci (zasada z punktu v). Warto\u015bci niematerialne (zawieraj\u0105ce g\u0142\u00f3wnie nabyte koncesje, licencje i oprogramowanie) s\u0105 amortyzowane wed\u0142ug metody  liniowej  w  okresie  ich  przewidywanego  u\u017cytkowania,  za  wyj\u0105tkiem  niekt\u00f3rych  projekt\u00f3w  specjalnych zwi\u0105zanych z prawami do dystrybucji i koprodukcji film\u00f3w i gier komputerowych, w przypadku kt\u00f3rych okres realizacji korzy\u015bci  ekonomicznych  mo\u017ce  istotnie  odbiega\u0107  od  metody  liniowej,  a  spos\u00f3b  realizacji  korzy\u015bci  ekonomicznych  w poszczeg\u00f3lnych  okresach  mo\u017cna  wiarygodnie  ustali\u0107  na  podstawie  uzyskiwanych  przychod\u00f3w  i  mo\u017cna  wykaza\u0107,  \u017ce przych\u00f3d i konsumowanie korzy\u015bci ekonomicznych zwi\u0105zanych ze sk\u0142adnikiem warto\u015bci niematerialnych s\u0105 ze sob\u0105 \u015bci\u015ble powi\u0105zane. Przewidywany okres u\u017cytkowania warto\u015bci niematerialnych (za wyj\u0105tkiem praw zwi\u0105zanych z wydawaniem czasopism) wynosi zazwyczaj: Koncesje                        2 - 20 lat Licencje, oprogramowanie i pozosta\u0142e           2 - 15 lat Warto\u015bci niematerialne wytworzone we w\u0142asnym zakresie      2 - 5 lat   Prawa zwi\u0105zane z wydawaniem czasopism maj\u0105 nieokre\u015blony okres u\u017cytkowania i w zwi\u0105zku z tym nie s\u0105 amortyzowane. Przes\u0142ankami ustalenia takiego okresu u\u017cytkowania by\u0142a pozycja rynkowa wydawanych czasopism oraz brak prawnych i rynkowych  ogranicze\u0144  co do okresu ich  wydawania. Prawa  te poddawane  s\u0105  weryfikacji pod k\u0105tem utraty warto\u015bci corocznie  lub  cz\u0119\u015bciej  \u2013 w przypadku  gdy  zaistnia\u0142y  zdarzenia  b\u0105d\u017a zasz\u0142y zmiany  wskazuj\u0105ce  na  utrat\u0119  ich  warto\u015bci bilansowej (zasada z punktu v).  Po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu Grupa wycenia sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania wed\u0142ug kosztu pomniejszonego o  dokonane  odpisy  amortyzacyjne  i  odpisy  z  tytu\u0142u  utraty  warto\u015bci  oraz  po  korekcie  z  tytu\u0142u  aktualizacji  wyceny zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu ze wzgl\u0119du na ponown\u0105 ocen\u0119 lub zmian\u0119 warunk\u00f3w leasingu lub w celu uwzgl\u0119dnienia aktualizacji sta\u0142ych op\u0142at leasingowych.  Grupa dokonuje amortyzacji sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania od daty rozpocz\u0119cia leasingu do ko\u0144ca okresu u\u017cytkowania tego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub do ko\u0144ca okresu leasingu, w zale\u017cno\u015bci od tego, kt\u00f3ra z tych dat jest wcze\u015bniejsza. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-16": {
   "value": "(d)  Rzeczowe aktywa trwa\u0142e Rzeczowe aktywa trwa\u0142e s\u0105 ujmowane wed\u0142ug cen nabycia lub koszt\u00f3w poniesionych na ich wytworzenie, rozbudow\u0119 b\u0105d\u017a modernizacj\u0119 po pomniejszeniu o dotychczas dokonane odpisy amortyzacyjne, a tak\u017ce odpisy z tytu\u0142u utraty ich warto\u015bci (zasada z punktu v).  Cena  nabycia  obejmuje  kwot\u0119  wydatk\u00f3w  poniesionych  z  tytu\u0142u  nabycia,  rozbudowy  i/lub  modernizacji  oraz  koszty finansowania zewn\u0119trznego.  Rzeczowe  aktywa  trwa\u0142e  s\u0105  amortyzowane  metod\u0105  liniow\u0105  w  okresie  przewidywanego u\u017cytkowania danego  \u015brodka trwa\u0142ego. Przewidywany okres u\u017cytkowania wynosi zazwyczaj: Budynki i budowle       2 - 40 lat Maszyny i urz\u0105dzenia      2 - 20 lat \u015arodki transportu      3 -   8 lat Pozosta\u0142e rzeczowe aktywa trwa\u0142e      1 - 20 lat Wydatki poniesione na remonty, kt\u00f3re nie powoduj\u0105 ulepszenia lub przed\u0142u\u017cenia okresu u\u017cytkowania \u015brodka trwa\u0142ego s\u0105 ujmowane jako koszty w momencie ich poniesienia. W przeciwnym wypadku s\u0105 kapitalizowane.  Cz\u0119\u015bci sk\u0142adowe rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych o r\u00f3\u017cnym okresie ekonomicznego u\u017cytkowania s\u0105 ujmowane odr\u0119bnie i amortyzowane przez sw\u00f3j okres ekonomicznego u\u017cytkowania. Rezerwa na demonta\u017c no\u015bnik\u00f3w reklamowych w segmencie reklamy zewn\u0119trznej (outdoor) dotyczy przysz\u0142ych koszt\u00f3w zwi\u0105zanych z usuni\u0119ciem no\u015bnik\u00f3w reklamowych i przywr\u00f3cenia danej lokalizacji do stanu poprzedzaj\u0105cego ich monta\u017c.  Wi\u0119kszo\u015b\u0107 um\u00f3w, na mocy kt\u00f3rych sp\u00f3\u0142ki dzia\u0142aj\u0105ce w segmencie outdoor  uzyskuj\u0105 prawo do zamontowania no\u015bnika reklamowego  w  danej  lokalizacji  zawiera  zobowi\u0105zanie  do  jego  usuni\u0119cia  i  przywr\u00f3cenia  danej  lokalizacji  do  stanu poprzedzaj\u0105cego  monta\u017c.  Umowy  te  zawierane  s\u0105  na  czas  okre\u015blony  lub  nieokre\u015blony  z  ustalonym  okresem wypowiedzenia,  zazwyczaj  kr\u00f3tszym  od  okresu  u\u017cytkowania  danego  no\u015bnika.  Konieczno\u015b\u0107 poniesienia  wydatk\u00f3w  na demonta\u017c  no\u015bnika  jest  wynikiem  przysz\u0142ych  decyzji  stron  podj\u0119tych  na  koniec  okresu  obowi\u0105zywania  umowy.  W przypadku,  gdy  strony  um\u00f3w  dzier\u017cawy  zdecyduj\u0105  si\u0119  na  ich  przed\u0142u\u017cenie  na  kolejny  okres,  AMS  S.A.  nie  poniesie koszt\u00f3w demonta\u017cu w pierwotnie przewidywanym okresie, co dotychczas by\u0142o cz\u0119st\u0105 praktyk\u0105. W 2022 r. w zwi\u0105zku z dynamicznie zmieniaj\u0105cym si\u0119 otoczeniem rynkowym, prac\u0105 nad przysz\u0142a strategi\u0105 Grupy Agora (w  tym  segmentu  outdoor)  oraz  zmieniaj\u0105cym  si\u0119  otoczeniem  prawnym  dzia\u0142alno\u015bci  reklamy  zewn\u0119trznej  (w  tym zwi\u0119kszeniem  liczby  gmin  uchwalaj\u0105cych  przepisy  lokalne  dotycz\u0105ce  rozmieszczania  no\u015bnik\u00f3w  reklamowych  na podstawie tzw. ustawy krajobrazowej) grupa AMS przeanalizowa\u0142a wp\u0142yw tych czynnik\u00f3w na potencjalne zobowi\u0105zania z  tytu\u0142u  demonta\u017cy.  W  wyniku  tej  analizy  przyj\u0119\u0142a  za\u0142o\u017cenie,  \u017ce  w  daj\u0105cej  si\u0119  przewidzie\u0107  przysz\u0142o\u015bci  mo\u017cliwy  jest demonta\u017c  cz\u0119\u015bci  no\u015bnik\u00f3w  (lub  ich  zamiana  na  inne  typy  no\u015bnik\u00f3w)  i  zdecydowa\u0142a  si\u0119  na  uj\u0119cie  w  ksi\u0119gach rachunkowych rezerwy na przysz\u0142e demonta\u017ce no\u015bnik\u00f3w na podstawie zaktualizowanego oszacowania przewidywanego okresu i kosztu demonta\u017cu. Zgodnie z MSR 16 zdyskontowana warto\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowej rezerwy na przysz\u0142y demonta\u017c rzeczowych  aktyw\u00f3w  trwa\u0142ych  jest  ujmowana  jako  zwi\u0119kszenie  rzeczowych  aktyw\u00f3w  trwa\u0142ych  a  nast\u0119pnie amortyzowana przez szacowany okres od momentu pocz\u0105tkowego uj\u0119cia do przewidywanego terminu demonta\u017cu. Rezerwa  na  demonta\u017c  no\u015bnik\u00f3w  reklamowych  tworzona  jest  na  bazie  szacunk\u00f3w  dotycz\u0105cych  mo\u017cliwych  koszt\u00f3w demonta\u017cu  zale\u017cnych  od  typu  no\u015bnika  oraz  w  oparciu  o  prognozy  terminu  mo\u017cliwej  likwidacji,  kt\u00f3re  wahaj\u0105  si\u0119 przedziale od 2 do 10 lat. W rzeczywisto\u015bci mo\u017cliwe jest r\u00f3wnie\u017c utrzymanie no\u015bnika na lokalizacji d\u0142u\u017cej ni\u017c pierwotnie oszacowany okres demonta\u017cu. W takiej sytuacji utworzona rezerwa jest utrzymywana w bilansie do czasu faktycznego demonta\u017cu danego typu no\u015bnika. Rezerwa na demonta\u017c no\u015bnik\u00f3w reklamowych jest szacunkiem, kt\u00f3ry podlega aktualizacji na dzie\u0144 bilansowy w zakresie zmian przyj\u0119tego kosztu demonta\u017cu, przyj\u0119tego terminu demonta\u017cu oraz przyj\u0119tej stopy dyskonta, kt\u00f3ra opiera si\u0119 na rentowno\u015bci  obligacji  skarbowych  na  koniec  okresu  sprawozdawczego  z  terminami  zapadalno\u015bci  zbli\u017conymi  do termin\u00f3w planowanych demonta\u017cy. Zgodnie z KIMSF 1 zmiana warto\u015bci rezerwy na skutek zmian powy\u017cszych szacunk\u00f3w koryguje warto\u015b\u0107 amortyzowanych rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych. Natomiast wzrost warto\u015bci rezerwy z tytu\u0142u up\u0142ywu czasu (tzw. rozwijanie dyskonta) ujmowany jest w kosztach finansowych. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-431": {
   "value": "Rzeczowe aktywa trwa\u0142e s\u0105 ujmowane wed\u0142ug cen nabycia lub koszt\u00f3w poniesionych na ich wytworzenie, rozbudow\u0119 b\u0105d\u017a modernizacj\u0119 po pomniejszeniu o dotychczas dokonane odpisy amortyzacyjne, a tak\u017ce odpisy z tytu\u0142u utraty ich warto\u015bci (zasada z punktu v).  Po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu, warto\u015b\u0107 firmy jest wykazywana wed\u0142ug ceny nabycia pomniejszonej o \u0142\u0105czne dotychczas dokonane odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci (zasada z punktu v). Warto\u015bci niematerialne  (za wyj\u0105tkiem warto\u015bci firmy i praw zwi\u0105zanych z wydawaniem czasopism) s\u0105 ujmowane wed\u0142ug cen  nabycia  lub  koszt\u00f3w  poniesionych  na  ich  wytworzenie  po  pomniejszeniu  o dotychczas  dokonane  odpisy amortyzacyjne a tak\u017ce odpisy z tytu\u0142u utraty ich warto\u015bci (zasada z punktu v). Po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu Grupa wycenia sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania wed\u0142ug kosztu pomniejszonego o  dokonane  odpisy  amortyzacyjne  i  odpisy  z  tytu\u0142u  utraty  warto\u015bci  oraz  po  korekcie  z  tytu\u0142u  aktualizacji  wyceny zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu ze wzgl\u0119du na ponown\u0105 ocen\u0119 lub zmian\u0119 warunk\u00f3w leasingu lub w celu uwzgl\u0119dnienia aktualizacji sta\u0142ych op\u0142at leasingowych. (v)  Odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci aktyw\u00f3w Na  ka\u017cdy  dzie\u0144  bilansowy  aktywa  sp\u00f3\u0142ek  wchodz\u0105cych  w  sk\u0142ad  Grupy,  za  wyj\u0105tkiem  zapas\u00f3w  (zasada  z  punktu  m) i aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego (zasada z punktu o), dla kt\u00f3rych nale\u017cy stosowa\u0107 inne procedury wyceny,  s\u0105  analizowane  pod  k\u0105tem  wyst\u0119powania  przes\u0142anek  utraty  ich  warto\u015bci.  W  przypadku  istnienia  takiej przes\u0142anki,  Grupa  dokonuje  oszacowania  warto\u015bci  odzyskiwalnej  (warto\u015b\u0107  wy\u017csza  z  dw\u00f3ch:  warto\u015bci  godziwej pomniejszonej o koszty sprzeda\u017cy oraz warto\u015bci u\u017cytkowej). Za warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105 uznaje si\u0119 sum\u0119 zdyskontowanych przysz\u0142ych korzy\u015bci ekonomicznych, kt\u00f3re przyniesie dany sk\u0142adnik aktyw\u00f3w.  W  przypadku,  gdy  warto\u015b\u0107  bilansowa  danego  sk\u0142adnika  aktyw\u00f3w  przewy\u017csza  jego  warto\u015b\u0107  odzyskiwaln\u0105,  uznaje  si\u0119 utrat\u0119  jego  warto\u015bci  i  dokonuje  odpisu  aktualizuj\u0105cego  jego  warto\u015b\u0107  do  poziomu  warto\u015bci  odzyskiwalnej.  Odpisy aktualizuj\u0105ce dokonywane s\u0105 w ci\u0119\u017car rachunku zysk\u00f3w i strat.  Na  ka\u017cdy  dzie\u0144  bilansowy  Grupa  ocenia  czy  wyst\u0105pi\u0142y  przes\u0142anki  wskazuj\u0105ce,  \u017ce  dokonany  w  poprzednich  okresach sprawozdawczych  odpis  aktualizuj\u0105cy  jest  zb\u0119dny  lub  te\u017c  za  wysoki.  W  takim  przypadku  odpis  lub  jego  cz\u0119\u015b\u0107  s\u0105 odwracane i warto\u015b\u0107 danego aktywa jest przywracana do wysoko\u015bci, jak\u0105 mia\u0142oby ono gdyby nie dokonano wcze\u015bniej odpisu aktualizuj\u0105cego warto\u015b\u0107 (przy uwzgl\u0119dnieniu umorzenia). Odwr\u00f3cenie odpisu aktualizuj\u0105cego ujmowane jest w rachunku zysk\u00f3w i strat.   Odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 bilansow\u0105 warto\u015bci firmy nie s\u0105 odwracane. Testy na utrat\u0119 warto\u015bci aktyw\u00f3w Oszacowania i przyj\u0119te za\u0142o\u017cenia podlegaj\u0105 ci\u0105g\u0142ej weryfikacji i s\u0105 oparte o dane historyczne oraz najlepsz\u0105 wiedz\u0119 Grupy na dzie\u0144 dokonania oszacowania. Grupa dokonuje oszacowa\u0144 i za\u0142o\u017ce\u0144 dotycz\u0105cych przysz\u0142o\u015bci. Wyniki tych oszacowa\u0144 nie s\u0105 z regu\u0142y r\u00f3wne rzeczywistym wynikom. Oszacowania i za\u0142o\u017cenia, kt\u00f3re w najwi\u0119kszym stopniu mog\u0105 oddzia\u0142ywa\u0107 na warto\u015b\u0107 bilansow\u0105 aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 dotycz\u0105 warto\u015bci firmy oraz warto\u015bci niematerialnych o nieokre\u015blonym okresie  u\u017cytkowania  (prawa  zwi\u0105zane  z  wydawaniem  czasopism).  W  celu  okre\u015blenia  warto\u015bci  odzyskiwalnych powy\u017cszych aktyw\u00f3w oszacowano warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105 odpowiednich o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne na podstawie d\u0142ugoterminowych projekcji przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych.  Grupa zwraca uwag\u0119, \u017ce wielko\u015b\u0107 przychod\u00f3w uwzgl\u0119dniona w projekcjach przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych jest uzale\u017cniona m.  in.  od  og\u00f3lnej  koniunktury  gospodarczej  w  Polsce  oraz  w  Europie.  Przychody  te  rosn\u0105  w  okresach  o\u017cywienia gospodarczego, a podczas spowolnienia koniunktury gospodarczej ulegaj\u0105 ograniczeniu. Zmiany takich czynnik\u00f3w, jak m.in. dynamika PKB, stopa bezrobocia, stopa inflacji, wysoko\u015b\u0107 wynagrodze\u0144 czy poziom konsumpcji, wp\u0142ywaj\u0105 na si\u0142\u0119 nabywcz\u0105  klient\u00f3w  Grupy  oraz  konsument\u00f3w  jej  produkt\u00f3w  i  us\u0142ug.  W  2022  i  2021  r.  dodatkowym  czynnikiem wp\u0142ywaj\u0105cym na sytuacj\u0119 gospodarcz\u0105 w Polsce i na \u015bwiecie by\u0142a pandemia Covid-19. Ponadto, dodatkowym czynnikiem niepewno\u015bci  co  do  sytuacji  ekonomicznej  w  kraju  i  na  \u015bwiecie  jest  trwaj\u0105ca  agresja  zbrojna  Federacji  Rosyjskiej  na Ukrain\u0119.  Koniunktura gospodarcza w Polsce jest r\u00f3wnie\u017c wra\u017cliwa na sytuacj\u0119 polityczn\u0105 w kraju oraz towarzysz\u0105ce jej obecnie  ryzyko  gwa\u0142townych  zmian  legislacyjnych,  kt\u00f3rych  pe\u0142nego  wp\u0142ywu  na  warunki  prowadzenia  dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej nie jeste\u015bmy w stanie obecnie przewidzie\u0107. Ponadto, przychody reklamowe zale\u017c\u0105 r\u00f3wnie\u017c od pozycji na rynku czytelniczym, s\u0142uchalno\u015bci i ogl\u0105dalno\u015bci. Ze wzgl\u0119du na proces strukturalnych zmian zachodz\u0105cych w sposobie konsumpcji medi\u00f3w, rynek zmienia si\u0119 dynamicznie i jedne segmenty mog\u0105 zyskiwa\u0107, a inne traci\u0107 swoj\u0105 pozycj\u0119 na tym rynku. Nie ma pewno\u015bci, \u017ce pozycja Grupy w poszczeg\u00f3lnych segmentach medi\u00f3w nie ulegnie zmianie. Na szacunek warto\u015bci odzyskiwalnej aktyw\u00f3w istotny wp\u0142yw ma r\u00f3wnie\u017c przyj\u0119ta stopa dyskontowa oraz przyj\u0119ta stopa wzrostu po okresie szczeg\u00f3\u0142owych prognoz finansowych w tzw. okresie rezydualnym. Grupa zidentyfikowa\u0142a trzy kluczowe za\u0142o\u017cenia, kt\u00f3rych zmiana w najwi\u0119kszym stopniu wp\u0142ywa na oszacowanie warto\u015bci odzyskiwalnej analizowanych aktyw\u00f3w:  1) \u015brednia dynamika przychod\u00f3w w okresie projekcji szczeg\u00f3\u0142owej, 2) przyj\u0119ta realna d\u0142ugoterminowa stopa wzrostu po okresie prognozy w tzw. okresie rezydualnym,  3) przyj\u0119ta stopa dyskontowa (przed opodatkowaniem) . Podstawowe informacje o zastosowanej metodzie wyceny i przyj\u0119tych za\u0142o\u017ceniach znajduj\u0105 si\u0119 w tabeli poni\u017cej:    Warto\u015b\u0107 firmy zwi\u0105zana z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 HRLink Sp. z o.o.- Internet Prawa zwi\u0105zane z wydawaniem okre\u015blonych czasopism Warto\u015b\u0107 firmy zwi\u0105zana z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 radiow\u0105 Warto\u015b\u0107 firmy zwi\u0105zana z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 w segmencie reklamy zewn\u0119trznej Warto\u015b\u0107 firmy zwi\u0105zana z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 na rynku kinowym Warto\u015b\u0107 firmy przypisana do dzia\u0142alno\u015bci w segmencie prasowym Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa na dzie\u0144 31.12.2022 r. 11 121 tys. z\u0142 9 275 tys. z\u0142 63 667 tys. z\u0142 159 757 tys. z\u0142 39 096 tys. z\u0142 - tys. z\u0142 Przyj\u0119te za\u0142o\u017cenia Projekcje finansowe oraz projekcje rynku na lata nast\u0119pne szacowane w oparciu o najlepsz\u0105 wiedz\u0119 o rynku, dost\u0119pne dane rynkowe oraz dotychczasowe do\u015bwiadczenia. Okres projekcji szczeg\u00f3\u0142owej 5 lat 5 lat 5 lat 5 lat 5 lat 5 lat Lata: \u015arednia dynamika przychod\u00f3w w okresie projekcji dla lat 2023-2027 20% 2% 1% 3% 12% 2% Stopa dyskontowa dla lat (przed opodatkowaniem)  2023-2027 12,1% 11,5% 9,0% 10,1% 10,4% 9,7% Przyj\u0119ta realna d\u0142ugoterminowa stopa wzrostu po okresie prognozy 0,5% 0,0% 0,5% 0,5% 0,5% 0,0% Stopy dyskontowe i stopy wzrostu przyj\u0119te na koniec poprzedniego roku Stopa dyskontowa dla lat (przed opodatkowaniem)  2022-2026 10,7% 7,2% 6,9% 7,8% 8,1% 9,4% Przyj\u0119ta realna d\u0142ugoterminowa stopa wzrostu po okresie prognozy 0,5% 0,0% 0,5% 0,5% 0,5% (2,1%)    Pozosta\u0142e Do kluczowych oszacowa\u0144 i za\u0142o\u017ce\u0144, kt\u00f3re w najwi\u0119kszym stopniu mog\u0105 oddzia\u0142ywa\u0107 na warto\u015bci uj\u0119te w sprawozdaniu finansowym Grupy, nale\u017cy r\u00f3wnie\u017c uj\u0119cie aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego od nierozliczonych strat podatkowych z lat ubieg\u0142ych. Informacje na temat tych za\u0142o\u017ce\u0144 i os\u0105d\u00f3w zosta\u0142y przedstawione w nocie 16. Ponadto,  zastosowanie  standardu  MSSF  16  wymaga  od  Grupy  dokonywania  analiz  i  szacunk\u00f3w  dotycz\u0105cych  m.  in. ustalania zakresu um\u00f3w podlegaj\u0105cych MSSF 16, ustalania okresu leasingu oraz ustalania stopy procentowej stosowanej do  dyskontowania  przysz\u0142ych  przep\u0142yw\u00f3w  pieni\u0119\u017cnych.  Przyj\u0119te  szacunki  i  za\u0142o\u017cenia  mog\u0105  podlega\u0107  weryfikacji  w oparciu o zmiany czynnik\u00f3w rynkowych i operacyjnych branych pod uwag\u0119 przy ich dokonywaniu, nowe informacje i praktyk\u0119  rynkow\u0105  dotycz\u0105c\u0105  stosowania  standardu.  Dodatkowe  informacje  na  temat  przyj\u0119tych  zasad  i  polityki rachunkowo\u015bci w tym zakresie zosta\u0142y przedstawione w nocie 2(f). ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-433": {
   "value": "Wydatki poniesione na remonty, kt\u00f3re nie powoduj\u0105 ulepszenia lub przed\u0142u\u017cenia okresu u\u017cytkowania \u015brodka trwa\u0142ego s\u0105 ujmowane jako koszty w momencie ich poniesienia. W przeciwnym wypadku s\u0105 kapitalizowane.  Rezerwa na demonta\u017c no\u015bnik\u00f3w reklamowych w segmencie reklamy zewn\u0119trznej (outdoor) dotyczy przysz\u0142ych koszt\u00f3w zwi\u0105zanych z usuni\u0119ciem no\u015bnik\u00f3w reklamowych i przywr\u00f3cenia danej lokalizacji do stanu poprzedzaj\u0105cego ich monta\u017c.  Wydatki dotycz\u0105ce warto\u015bci niematerialnych, kt\u00f3re nie powoduj\u0105 ulepszenia lub przed\u0142u\u017cenia okresu ich u\u017cytkowania s\u0105 ujmowane jako koszty w momencie ich poniesienia. W przeciwnym wypadku s\u0105 kapitalizowane. Warto\u015bci niematerialne wytworzone we  w\u0142asnym zakresie obejmuj\u0105 koszty wytworzenia  oprogramowania  i aplikacji internetowych,  w  tym  koszty  \u015bwiadcze\u0144  pracowniczych,  daj\u0105ce  si\u0119  bezpo\u015brednio  przyporz\u0105dkowa\u0107  do  etapu  prac rozwojowych  danego  projektu.  Na  etapie  prac  rozwojowych  oraz  po  ich  zako\u0144czeniu  warto\u015bci  niematerialne wytworzone we w\u0142asnym zakresie podlegaj\u0105 analizie pod k\u0105tem wyst\u0119powania przes\u0142anek utraty warto\u015bci zgodnie z zasadami opisanymi w punkcie v. Zmiany  odpis\u00f3w  z  tytu\u0142u  utraty  warto\u015bci  s\u0105  ujmowane  w  rachunku  zysk\u00f3w  i  strat  oraz  zaliczane  odpowiednio  do pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych lub do koszt\u00f3w finansowych \u2013 w zale\u017cno\u015bci od rodzaju nale\u017cno\u015bci, kt\u00f3rej dotyczy odpis  aktualizuj\u0105cy.  Grupa  tworzy  odpisy  aktualizuj\u0105ce  warto\u015b\u0107  naliczonych  w\u0105tpliwych  odsetek  w  momencie  ich naliczenia.  Przychody  z  tytu\u0142u  odsetek  s\u0105  ujmowane  w  okresie,  kt\u00f3rego  dotycz\u0105  z  zastosowaniem  metody  efektywnej  stopy procentowej. Do kr\u00f3tkoterminowych  aktyw\u00f3w  finansowych wycenianych  w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy zaliczane s\u0105 aktywa  nabyte  w  celu  osi\u0105gni\u0119cia  korzy\u015bci  ekonomicznych  wynikaj\u0105cych  z  kr\u00f3tkoterminowych  zmian  cen. Kr\u00f3tkoterminowe  aktywa  finansowe  s\u0105  ujmowane  pocz\u0105tkowo  w  cenie  nabycia  i  wyceniane  na  dzie\u0144  bilansowy  w warto\u015bci  godziwej.  Zyski  lub  straty  z  wyceny  aktyw\u00f3w  finansowych  s\u0105  ujmowane  w rachunku  zysk\u00f3w  i  strat,  w przychodach lub kosztach finansowych.  W  przypadku,  gdy  warto\u015b\u0107  bilansowa  danego  sk\u0142adnika  aktyw\u00f3w  przewy\u017csza  jego  warto\u015b\u0107  odzyskiwaln\u0105,  uznaje  si\u0119 utrat\u0119  jego  warto\u015bci  i  dokonuje  odpisu  aktualizuj\u0105cego  jego  warto\u015b\u0107  do  poziomu  warto\u015bci  odzyskiwalnej.  Odpisy aktualizuj\u0105ce dokonywane s\u0105 w ci\u0119\u017car rachunku zysk\u00f3w i strat.  Na  ka\u017cdy  dzie\u0144  bilansowy  Grupa  ocenia  czy  wyst\u0105pi\u0142y  przes\u0142anki  wskazuj\u0105ce,  \u017ce  dokonany  w  poprzednich  okresach sprawozdawczych  odpis  aktualizuj\u0105cy  jest  zb\u0119dny  lub  te\u017c  za  wysoki.  W  takim  przypadku  odpis  lub  jego  cz\u0119\u015b\u0107  s\u0105 odwracane i warto\u015b\u0107 danego aktywa jest przywracana do wysoko\u015bci, jak\u0105 mia\u0142oby ono gdyby nie dokonano wcze\u015bniej odpisu aktualizuj\u0105cego warto\u015b\u0107 (przy uwzgl\u0119dnieniu umorzenia). Odwr\u00f3cenie odpisu aktualizuj\u0105cego ujmowane jest w rachunku zysk\u00f3w i strat. go Koszty finansowania zewn\u0119trznego s\u0105 ujmowane w rachunku zysk\u00f3w i strat przy u\u017cyciu efektywnej stopy procentowej w okresie, kt\u00f3rego dotycz\u0105, z wyj\u0105tkiem sytuacji kiedy mo\u017cna je bezpo\u015brednio przyporz\u0105dkowa\u0107 nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, kt\u00f3ry wymaga znacznego czasu na przygotowanie do zamierzonego sposobu u\u017cytkowania lub sprzeda\u017cy. W tym przypadku koszty s\u0105 aktywowane. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-371": {
   "value": "Wydatki poniesione na remonty, kt\u00f3re nie powoduj\u0105 ulepszenia lub przed\u0142u\u017cenia okresu u\u017cytkowania \u015brodka trwa\u0142ego s\u0105 ujmowane jako koszty w momencie ich poniesienia. W przeciwnym wypadku s\u0105 kapitalizowane.  Cz\u0119\u015bci sk\u0142adowe rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych o r\u00f3\u017cnym okresie ekonomicznego u\u017cytkowania s\u0105 ujmowane odr\u0119bnie i amortyzowane przez sw\u00f3j okres ekonomicznego u\u017cytkowania. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-372": {
   "value": "Rezerwa na demonta\u017c no\u015bnik\u00f3w reklamowych w segmencie reklamy zewn\u0119trznej (outdoor) dotyczy przysz\u0142ych koszt\u00f3w zwi\u0105zanych z usuni\u0119ciem no\u015bnik\u00f3w reklamowych i przywr\u00f3cenia danej lokalizacji do stanu poprzedzaj\u0105cego ich monta\u017c.  Wi\u0119kszo\u015b\u0107 um\u00f3w, na mocy kt\u00f3rych sp\u00f3\u0142ki dzia\u0142aj\u0105ce w segmencie outdoor  uzyskuj\u0105 prawo do zamontowania no\u015bnika reklamowego  w  danej  lokalizacji  zawiera  zobowi\u0105zanie  do  jego  usuni\u0119cia  i  przywr\u00f3cenia  danej  lokalizacji  do  stanu poprzedzaj\u0105cego  monta\u017c.  Umowy  te  zawierane  s\u0105  na  czas  okre\u015blony  lub  nieokre\u015blony  z  ustalonym  okresem wypowiedzenia,  zazwyczaj  kr\u00f3tszym  od  okresu  u\u017cytkowania  danego  no\u015bnika.  Konieczno\u015b\u0107 poniesienia  wydatk\u00f3w  na demonta\u017c  no\u015bnika  jest  wynikiem  przysz\u0142ych  decyzji  stron  podj\u0119tych  na  koniec  okresu  obowi\u0105zywania  umowy.  W przypadku,  gdy  strony  um\u00f3w  dzier\u017cawy  zdecyduj\u0105  si\u0119  na  ich  przed\u0142u\u017cenie  na  kolejny  okres,  AMS  S.A.  nie  poniesie koszt\u00f3w demonta\u017cu w pierwotnie przewidywanym okresie, co dotychczas by\u0142o cz\u0119st\u0105 praktyk\u0105. W 2022 r. w zwi\u0105zku z dynamicznie zmieniaj\u0105cym si\u0119 otoczeniem rynkowym, prac\u0105 nad przysz\u0142a strategi\u0105 Grupy Agora (w  tym  segmentu  outdoor)  oraz  zmieniaj\u0105cym  si\u0119  otoczeniem  prawnym  dzia\u0142alno\u015bci  reklamy  zewn\u0119trznej  (w  tym zwi\u0119kszeniem  liczby  gmin  uchwalaj\u0105cych  przepisy  lokalne  dotycz\u0105ce  rozmieszczania  no\u015bnik\u00f3w  reklamowych  na podstawie tzw. ustawy krajobrazowej) grupa AMS przeanalizowa\u0142a wp\u0142yw tych czynnik\u00f3w na potencjalne zobowi\u0105zania z  tytu\u0142u  demonta\u017cy.  W  wyniku  tej  analizy  przyj\u0119\u0142a  za\u0142o\u017cenie,  \u017ce  w  daj\u0105cej  si\u0119  przewidzie\u0107  przysz\u0142o\u015bci  mo\u017cliwy  jest demonta\u017c  cz\u0119\u015bci  no\u015bnik\u00f3w  (lub  ich  zamiana  na  inne  typy  no\u015bnik\u00f3w)  i  zdecydowa\u0142a  si\u0119  na  uj\u0119cie  w  ksi\u0119gach rachunkowych rezerwy na przysz\u0142e demonta\u017ce no\u015bnik\u00f3w na podstawie zaktualizowanego oszacowania przewidywanego okresu i kosztu demonta\u017cu. Zgodnie z MSR 16 zdyskontowana warto\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowej rezerwy na przysz\u0142y demonta\u017c rzeczowych  aktyw\u00f3w  trwa\u0142ych  jest  ujmowana  jako  zwi\u0119kszenie  rzeczowych  aktyw\u00f3w  trwa\u0142ych  a  nast\u0119pnie amortyzowana przez szacowany okres od momentu pocz\u0105tkowego uj\u0119cia do przewidywanego terminu demonta\u017cu. Rezerwa  na  demonta\u017c  no\u015bnik\u00f3w  reklamowych  tworzona  jest  na  bazie  szacunk\u00f3w  dotycz\u0105cych  mo\u017cliwych  koszt\u00f3w demonta\u017cu  zale\u017cnych  od  typu  no\u015bnika  oraz  w  oparciu  o  prognozy  terminu  mo\u017cliwej  likwidacji,  kt\u00f3re  wahaj\u0105  si\u0119 przedziale od 2 do 10 lat. W rzeczywisto\u015bci mo\u017cliwe jest r\u00f3wnie\u017c utrzymanie no\u015bnika na lokalizacji d\u0142u\u017cej ni\u017c pierwotnie oszacowany okres demonta\u017cu. W takiej sytuacji utworzona rezerwa jest utrzymywana w bilansie do czasu faktycznego demonta\u017cu danego typu no\u015bnika. Rezerwa na demonta\u017c no\u015bnik\u00f3w reklamowych jest szacunkiem, kt\u00f3ry podlega aktualizacji na dzie\u0144 bilansowy w zakresie zmian przyj\u0119tego kosztu demonta\u017cu, przyj\u0119tego terminu demonta\u017cu oraz przyj\u0119tej stopy dyskonta, kt\u00f3ra opiera si\u0119 na rentowno\u015bci  obligacji  skarbowych  na  koniec  okresu  sprawozdawczego  z  terminami  zapadalno\u015bci  zbli\u017conymi  do termin\u00f3w planowanych demonta\u017cy. Zgodnie z KIMSF 1 zmiana warto\u015bci rezerwy na skutek zmian powy\u017cszych szacunk\u00f3w koryguje warto\u015b\u0107 amortyzowanych rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych. Natomiast wzrost warto\u015bci rezerwy z tytu\u0142u up\u0142ywu czasu (tzw. rozwijanie dyskonta) ujmowany jest w kosztach finansowych. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDecommissioningRestorationAndRehabilitationProvisionsExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-392": {
   "value": "(e)  Warto\u015bci niematerialne  Warto\u015b\u0107 firmy z tytu\u0142u przej\u0119cia jednostki gospodarczej jest pocz\u0105tkowo ujmowana wed\u0142ug ceny nabycia stanowi\u0105cej nadwy\u017ck\u0119  przekazanej  zap\u0142aty  nad  udzia\u0142em  jednostki  przejmuj\u0105cej  w warto\u015bci  godziwej  netto  mo\u017cliwych  do zidentyfikowania aktyw\u00f3w, zobowi\u0105za\u0144 i zobowi\u0105za\u0144 warunkowych przejmowanej jednostki. Po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu, warto\u015b\u0107 firmy jest wykazywana wed\u0142ug ceny nabycia pomniejszonej o \u0142\u0105czne dotychczas dokonane odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci (zasada z punktu v). Warto\u015b\u0107 firmy poddawana jest weryfikacji pod k\u0105tem ewentualnej utraty warto\u015bci corocznie lub cz\u0119\u015bciej \u2013 w przypadku gdy zaistnia\u0142y zdarzenia b\u0105d\u017a zasz\u0142y zmiany wskazuj\u0105ce na ewentualn\u0105 utrat\u0119 jej warto\u015bci. W przypadku sp\u00f3\u0142ek wycenianych metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci, warto\u015b\u0107 firmy jest zawarta w warto\u015bci netto inwestycji w sp\u00f3\u0142kach stowarzyszonych i wsp\u00f3\u0142kontrolowanych. Warto\u015bci niematerialne  (za wyj\u0105tkiem warto\u015bci firmy i praw zwi\u0105zanych z wydawaniem czasopism) s\u0105 ujmowane wed\u0142ug cen  nabycia  lub  koszt\u00f3w  poniesionych  na  ich  wytworzenie  po  pomniejszeniu  o dotychczas  dokonane  odpisy amortyzacyjne a tak\u017ce odpisy z tytu\u0142u utraty ich warto\u015bci (zasada z punktu v). Warto\u015bci niematerialne (zawieraj\u0105ce g\u0142\u00f3wnie nabyte koncesje, licencje i oprogramowanie) s\u0105 amortyzowane wed\u0142ug metody  liniowej  w  okresie  ich  przewidywanego  u\u017cytkowania,  za  wyj\u0105tkiem  niekt\u00f3rych  projekt\u00f3w  specjalnych zwi\u0105zanych z prawami do dystrybucji i koprodukcji film\u00f3w i gier komputerowych, w przypadku kt\u00f3rych okres realizacji korzy\u015bci  ekonomicznych  mo\u017ce  istotnie  odbiega\u0107  od  metody  liniowej,  a  spos\u00f3b  realizacji  korzy\u015bci  ekonomicznych  w poszczeg\u00f3lnych  okresach  mo\u017cna  wiarygodnie  ustali\u0107  na  podstawie  uzyskiwanych  przychod\u00f3w  i  mo\u017cna  wykaza\u0107,  \u017ce przych\u00f3d i konsumowanie korzy\u015bci ekonomicznych zwi\u0105zanych ze sk\u0142adnikiem warto\u015bci niematerialnych s\u0105 ze sob\u0105 \u015bci\u015ble powi\u0105zane. Przewidywany okres u\u017cytkowania warto\u015bci niematerialnych (za wyj\u0105tkiem praw zwi\u0105zanych z wydawaniem czasopism) wynosi zazwyczaj: Koncesje                        2 - 20 lat Licencje, oprogramowanie i pozosta\u0142e           2 - 15 lat Warto\u015bci niematerialne wytworzone we w\u0142asnym zakresie      2 - 5 lat Prawa zwi\u0105zane z wydawaniem czasopism maj\u0105 nieokre\u015blony okres u\u017cytkowania i w zwi\u0105zku z tym nie s\u0105 amortyzowane. Przes\u0142ankami ustalenia takiego okresu u\u017cytkowania by\u0142a pozycja rynkowa wydawanych czasopism oraz brak prawnych i rynkowych  ogranicze\u0144  co do okresu ich  wydawania. Prawa  te poddawane  s\u0105  weryfikacji pod k\u0105tem utraty warto\u015bci corocznie  lub  cz\u0119\u015bciej  \u2013 w przypadku  gdy  zaistnia\u0142y  zdarzenia  b\u0105d\u017a zasz\u0142y zmiany  wskazuj\u0105ce  na  utrat\u0119  ich  warto\u015bci bilansowej (zasada z punktu v). Wydatki dotycz\u0105ce warto\u015bci niematerialnych, kt\u00f3re nie powoduj\u0105 ulepszenia lub przed\u0142u\u017cenia okresu ich u\u017cytkowania s\u0105 ujmowane jako koszty w momencie ich poniesienia. W przeciwnym wypadku s\u0105 kapitalizowane. Warto\u015bci niematerialne wytworzone we  w\u0142asnym zakresie obejmuj\u0105 koszty wytworzenia  oprogramowania  i aplikacji internetowych,  w  tym  koszty  \u015bwiadcze\u0144  pracowniczych,  daj\u0105ce  si\u0119  bezpo\u015brednio  przyporz\u0105dkowa\u0107  do  etapu  prac rozwojowych  danego  projektu.  Na  etapie  prac  rozwojowych  oraz  po  ich  zako\u0144czeniu  warto\u015bci  niematerialne wytworzone we w\u0142asnym zakresie podlegaj\u0105 analizie pod k\u0105tem wyst\u0119powania przes\u0142anek utraty warto\u015bci zgodnie z zasadami opisanymi w punkcie v. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-373": {
   "value": "Warto\u015b\u0107 firmy z tytu\u0142u przej\u0119cia jednostki gospodarczej jest pocz\u0105tkowo ujmowana wed\u0142ug ceny nabycia stanowi\u0105cej nadwy\u017ck\u0119  przekazanej  zap\u0142aty  nad  udzia\u0142em  jednostki  przejmuj\u0105cej  w warto\u015bci  godziwej  netto  mo\u017cliwych  do zidentyfikowania aktyw\u00f3w, zobowi\u0105za\u0144 i zobowi\u0105za\u0144 warunkowych przejmowanej jednostki. Po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu, warto\u015b\u0107 firmy jest wykazywana wed\u0142ug ceny nabycia pomniejszonej o \u0142\u0105czne dotychczas dokonane odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci (zasada z punktu v). Warto\u015b\u0107 firmy poddawana jest weryfikacji pod k\u0105tem ewentualnej utraty warto\u015bci corocznie lub cz\u0119\u015bciej \u2013 w przypadku gdy zaistnia\u0142y zdarzenia b\u0105d\u017a zasz\u0142y zmiany wskazuj\u0105ce na ewentualn\u0105 utrat\u0119 jej warto\u015bci. W przypadku sp\u00f3\u0142ek wycenianych metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci, warto\u015b\u0107 firmy jest zawarta w warto\u015bci netto inwestycji w sp\u00f3\u0142kach stowarzyszonych i wsp\u00f3\u0142kontrolowanych. Odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 bilansow\u0105 warto\u015bci firmy nie s\u0105 odwracane. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-17": {
   "value": "Warto\u015b\u0107 firmy z tytu\u0142u przej\u0119cia jednostki gospodarczej jest pocz\u0105tkowo ujmowana wed\u0142ug ceny nabycia stanowi\u0105cej nadwy\u017ck\u0119  przekazanej  zap\u0142aty  nad  udzia\u0142em  jednostki  przejmuj\u0105cej  w warto\u015bci  godziwej  netto  mo\u017cliwych  do zidentyfikowania aktyw\u00f3w, zobowi\u0105za\u0144 i zobowi\u0105za\u0144 warunkowych przejmowanej jednostki. Po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu, warto\u015b\u0107 firmy jest wykazywana wed\u0142ug ceny nabycia pomniejszonej o \u0142\u0105czne dotychczas dokonane odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci (zasada z punktu v). Warto\u015b\u0107 firmy poddawana jest weryfikacji pod k\u0105tem ewentualnej utraty warto\u015bci corocznie lub cz\u0119\u015bciej \u2013 w przypadku gdy zaistnia\u0142y zdarzenia b\u0105d\u017a zasz\u0142y zmiany wskazuj\u0105ce na ewentualn\u0105 utrat\u0119 jej warto\u015bci. W przypadku sp\u00f3\u0142ek wycenianych metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci, warto\u015b\u0107 firmy jest zawarta w warto\u015bci netto inwestycji w sp\u00f3\u0142kach stowarzyszonych i wsp\u00f3\u0142kontrolowanych. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-427": {
   "value": "Po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu, warto\u015b\u0107 firmy jest wykazywana wed\u0142ug ceny nabycia pomniejszonej o \u0142\u0105czne dotychczas dokonane odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci (zasada z punktu v). Warto\u015b\u0107 firmy poddawana jest weryfikacji pod k\u0105tem ewentualnej utraty warto\u015bci corocznie lub cz\u0119\u015bciej \u2013 w przypadku gdy zaistnia\u0142y zdarzenia b\u0105d\u017a zasz\u0142y zmiany wskazuj\u0105ce na ewentualn\u0105 utrat\u0119 jej warto\u015bci. Warto\u015bci niematerialne  (za wyj\u0105tkiem warto\u015bci firmy i praw zwi\u0105zanych z wydawaniem czasopism) s\u0105 ujmowane wed\u0142ug cen  nabycia  lub  koszt\u00f3w  poniesionych  na  ich  wytworzenie  po  pomniejszeniu  o dotychczas  dokonane  odpisy amortyzacyjne a tak\u017ce odpisy z tytu\u0142u utraty ich warto\u015bci (zasada z punktu v). Prawa zwi\u0105zane z wydawaniem czasopism maj\u0105 nieokre\u015blony okres u\u017cytkowania i w zwi\u0105zku z tym nie s\u0105 amortyzowane. Przes\u0142ankami ustalenia takiego okresu u\u017cytkowania by\u0142a pozycja rynkowa wydawanych czasopism oraz brak prawnych i rynkowych  ogranicze\u0144  co do okresu ich  wydawania. Prawa  te poddawane  s\u0105  weryfikacji pod k\u0105tem utraty warto\u015bci corocznie  lub  cz\u0119\u015bciej  \u2013 w przypadku  gdy  zaistnia\u0142y  zdarzenia  b\u0105d\u017a zasz\u0142y zmiany  wskazuj\u0105ce  na  utrat\u0119  ich  warto\u015bci bilansowej (zasada z punktu v). Na  etapie  prac  rozwojowych  oraz  po  ich  zako\u0144czeniu  warto\u015bci  niematerialne wytworzone we w\u0142asnym zakresie podlegaj\u0105 analizie pod k\u0105tem wyst\u0119powania przes\u0142anek utraty warto\u015bci zgodnie z zasadami opisanymi w punkcie v. Grupa  ujmuje  odpis  z  tytu\u0142u  utraty  warto\u015bci  aktyw\u00f3w  finansowych  (odpis  na  oczekiwane  straty  kredytowe) zaklasyfikowanych  do  kategorii  aktyw\u00f3w  finansowych  wycenianych  wed\u0142ug  zamortyzowanego  kosztu.  Je\u017celi  ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z danym instrumentem finansowym znacznie wzros\u0142o od momentu pocz\u0105tkowego uj\u0119cia, Grupa wycenia  odpis  na  oczekiwane  straty  kredytowe  z  tytu\u0142u  instrumentu  finansowego  w  kwocie  r\u00f3wnej  oczekiwanym stratom kredytowym w ca\u0142ym okresie \u017cycia. Je\u017celi na dzie\u0144 sprawozdawczy ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z instrumentem finansowym  nie  wzros\u0142o  znacz\u0105co  od  momentu  pocz\u0105tkowego  uj\u0119cia,  Grupa  wycenia  odpis  na  oczekiwane  straty kredytowe  z  tytu\u0142u  tego  instrumentu  finansowego  w  kwocie  r\u00f3wnej  12-miesi\u0119cznym  oczekiwanym  stratom kredytowym. Ze  wzgl\u0119du na fakt, \u017ce nale\u017cno\u015bci handlowe Grupy nie posiadaj\u0105 istotnego komponentu finansowania, odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci nale\u017cno\u015bci handlowych obliczany jest na podstawie oczekiwanych strat kredytowych w ca\u0142ym okresie \u017cycia instrumentu finansowego.  Grupa wycenia oczekiwane straty kredytowe z tytu\u0142u instrument\u00f3w finansowych w spos\u00f3b uwzgl\u0119dniaj\u0105cy:  a) nieobci\u0105\u017con\u0105 i wa\u017con\u0105 prawdopodobie\u0144stwem kwot\u0119, kt\u00f3r\u0105 ustala si\u0119, oceniaj\u0105c szereg mo\u017cliwych wynik\u00f3w;  b) warto\u015b\u0107 pieni\u0105dza w czasie; oraz  c) racjonalne i mo\u017cliwe do udokumentowania informacje, kt\u00f3re s\u0105 dost\u0119pne bez nadmiernych koszt\u00f3w lub stara\u0144 na dzie\u0144 sprawozdawczy, dotycz\u0105ce przesz\u0142ych zdarze\u0144, obecnych warunk\u00f3w i prognoz dotycz\u0105cych przysz\u0142ych warunk\u00f3w gospodarczych. Grupa  szacuje  oczekiwane  straty  kredytowe  zwi\u0105zane  z  nale\u017cno\u015bciami  z  tytu\u0142u  dostaw  i  us\u0142ug  stosuj\u0105c  podej\u015bcie indywidualne oraz podej\u015bcie wska\u017anikowe w oparciu o historyczne statystyki sp\u0142acalno\u015bci. Grupa dokonuje regularnego przegl\u0105du  metody  i  za\u0142o\u017ce\u0144  stosowanych  do  szacowania  oczekiwanych  strat  kredytowych,  aby  zmniejszy\u0107  wszelkie r\u00f3\u017cnice mi\u0119dzy szacunkami, a rzeczywistymi danymi dotycz\u0105cymi strat kredytowych. Zmiany  odpis\u00f3w  z  tytu\u0142u  utraty  warto\u015bci  s\u0105  ujmowane  w  rachunku  zysk\u00f3w  i  strat  oraz  zaliczane  odpowiednio  do pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych lub do koszt\u00f3w finansowych \u2013 w zale\u017cno\u015bci od rodzaju nale\u017cno\u015bci, kt\u00f3rej dotyczy odpis  aktualizuj\u0105cy.  Grupa  tworzy  odpisy  aktualizuj\u0105ce  warto\u015b\u0107  naliczonych  w\u0105tpliwych  odsetek  w  momencie  ich naliczenia.  (v)  Odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci aktyw\u00f3w Na  ka\u017cdy  dzie\u0144  bilansowy  aktywa  sp\u00f3\u0142ek  wchodz\u0105cych  w  sk\u0142ad  Grupy,  za  wyj\u0105tkiem  zapas\u00f3w  (zasada  z  punktu  m) i aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego (zasada z punktu o), dla kt\u00f3rych nale\u017cy stosowa\u0107 inne procedury wyceny,  s\u0105  analizowane  pod  k\u0105tem  wyst\u0119powania  przes\u0142anek  utraty  ich  warto\u015bci.  W  przypadku  istnienia  takiej przes\u0142anki,  Grupa  dokonuje  oszacowania  warto\u015bci  odzyskiwalnej  (warto\u015b\u0107  wy\u017csza  z  dw\u00f3ch:  warto\u015bci  godziwej pomniejszonej o koszty sprzeda\u017cy oraz warto\u015bci u\u017cytkowej). Za warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105 uznaje si\u0119 sum\u0119 zdyskontowanych przysz\u0142ych korzy\u015bci ekonomicznych, kt\u00f3re przyniesie dany sk\u0142adnik aktyw\u00f3w.  W  przypadku,  gdy  warto\u015b\u0107  bilansowa  danego  sk\u0142adnika  aktyw\u00f3w  przewy\u017csza  jego  warto\u015b\u0107  odzyskiwaln\u0105,  uznaje  si\u0119 utrat\u0119  jego  warto\u015bci  i  dokonuje  odpisu  aktualizuj\u0105cego  jego  warto\u015b\u0107  do  poziomu  warto\u015bci  odzyskiwalnej.  Odpisy aktualizuj\u0105ce dokonywane s\u0105 w ci\u0119\u017car rachunku zysk\u00f3w i strat.  Na  ka\u017cdy  dzie\u0144  bilansowy  Grupa  ocenia  czy  wyst\u0105pi\u0142y  przes\u0142anki  wskazuj\u0105ce,  \u017ce  dokonany  w  poprzednich  okresach sprawozdawczych  odpis  aktualizuj\u0105cy  jest  zb\u0119dny  lub  te\u017c  za  wysoki.  W  takim  przypadku  odpis  lub  jego  cz\u0119\u015b\u0107  s\u0105 odwracane i warto\u015b\u0107 danego aktywa jest przywracana do wysoko\u015bci, jak\u0105 mia\u0142oby ono gdyby nie dokonano wcze\u015bniej odpisu aktualizuj\u0105cego warto\u015b\u0107 (przy uwzgl\u0119dnieniu umorzenia). Odwr\u00f3cenie odpisu aktualizuj\u0105cego ujmowane jest w rachunku zysk\u00f3w i strat.   Odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 bilansow\u0105 warto\u015bci firmy nie s\u0105 odwracane. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-374": {
   "value": "Warto\u015bci niematerialne  (za wyj\u0105tkiem warto\u015bci firmy i praw zwi\u0105zanych z wydawaniem czasopism) s\u0105 ujmowane wed\u0142ug cen  nabycia  lub  koszt\u00f3w  poniesionych  na  ich  wytworzenie  po  pomniejszeniu  o dotychczas  dokonane  odpisy amortyzacyjne a tak\u017ce odpisy z tytu\u0142u utraty ich warto\u015bci (zasada z punktu v). Warto\u015bci niematerialne (zawieraj\u0105ce g\u0142\u00f3wnie nabyte koncesje, licencje i oprogramowanie) s\u0105 amortyzowane wed\u0142ug metody  liniowej  w  okresie  ich  przewidywanego  u\u017cytkowania,  za  wyj\u0105tkiem  niekt\u00f3rych  projekt\u00f3w  specjalnych zwi\u0105zanych z prawami do dystrybucji i koprodukcji film\u00f3w i gier komputerowych, w przypadku kt\u00f3rych okres realizacji korzy\u015bci  ekonomicznych  mo\u017ce  istotnie  odbiega\u0107  od  metody  liniowej,  a  spos\u00f3b  realizacji  korzy\u015bci  ekonomicznych  w poszczeg\u00f3lnych  okresach  mo\u017cna  wiarygodnie  ustali\u0107  na  podstawie  uzyskiwanych  przychod\u00f3w  i  mo\u017cna  wykaza\u0107,  \u017ce przych\u00f3d i konsumowanie korzy\u015bci ekonomicznych zwi\u0105zanych ze sk\u0142adnikiem warto\u015bci niematerialnych s\u0105 ze sob\u0105 \u015bci\u015ble powi\u0105zane. Przewidywany okres u\u017cytkowania warto\u015bci niematerialnych (za wyj\u0105tkiem praw zwi\u0105zanych z wydawaniem czasopism) wynosi zazwyczaj: Koncesje                        2 - 20 lat Licencje, oprogramowanie i pozosta\u0142e           2 - 15 lat Warto\u015bci niematerialne wytworzone we w\u0142asnym zakresie      2 - 5 lat Prawa zwi\u0105zane z wydawaniem czasopism maj\u0105 nieokre\u015blony okres u\u017cytkowania i w zwi\u0105zku z tym nie s\u0105 amortyzowane. Przes\u0142ankami ustalenia takiego okresu u\u017cytkowania by\u0142a pozycja rynkowa wydawanych czasopism oraz brak prawnych i rynkowych  ogranicze\u0144  co do okresu ich  wydawania. Prawa  te poddawane  s\u0105  weryfikacji pod k\u0105tem utraty warto\u015bci corocznie  lub  cz\u0119\u015bciej  \u2013 w przypadku  gdy  zaistnia\u0142y  zdarzenia  b\u0105d\u017a zasz\u0142y zmiany  wskazuj\u0105ce  na  utrat\u0119  ich  warto\u015bci bilansowej (zasada z punktu v). Wydatki dotycz\u0105ce warto\u015bci niematerialnych, kt\u00f3re nie powoduj\u0105 ulepszenia lub przed\u0142u\u017cenia okresu ich u\u017cytkowania s\u0105 ujmowane jako koszty w momencie ich poniesienia. W przeciwnym wypadku s\u0105 kapitalizowane. Warto\u015bci niematerialne wytworzone we  w\u0142asnym zakresie obejmuj\u0105 koszty wytworzenia  oprogramowania  i aplikacji internetowych,  w  tym  koszty  \u015bwiadcze\u0144  pracowniczych,  daj\u0105ce  si\u0119  bezpo\u015brednio  przyporz\u0105dkowa\u0107  do  etapu  prac rozwojowych  danego  projektu.  Na  etapie  prac  rozwojowych  oraz  po  ich  zako\u0144czeniu  warto\u015bci  niematerialne wytworzone we w\u0142asnym zakresie podlegaj\u0105 analizie pod k\u0105tem wyst\u0119powania przes\u0142anek utraty warto\u015bci zgodnie z zasadami opisanymi w punkcie v. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-18": {
   "value": "Warto\u015bci niematerialne wytworzone we  w\u0142asnym zakresie obejmuj\u0105 koszty wytworzenia  oprogramowania  i aplikacji internetowych,  w  tym  koszty  \u015bwiadcze\u0144  pracowniczych,  daj\u0105ce  si\u0119  bezpo\u015brednio  przyporz\u0105dkowa\u0107  do  etapu  prac rozwojowych  danego  projektu.  Na  etapie  prac  rozwojowych  oraz  po  ich  zako\u0144czeniu  warto\u015bci  niematerialne wytworzone we w\u0142asnym zakresie podlegaj\u0105 analizie pod k\u0105tem wyst\u0119powania przes\u0142anek utraty warto\u015bci zgodnie z zasadami opisanymi w punkcie v. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-19": {
   "value": "(f)  Prawa do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w i zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu Umowa  leasingowa  to  umowa  lub  cz\u0119\u015b\u0107  umowy,  w  kt\u00f3rej  przekazuje  si\u0119 prawo  do  u\u017cytkowania  zidentyfikowanego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w przez dany okres w zamian za wynagrodzenie. W dacie rozpocz\u0119cia umowy leasingowej leasingobiorca ujmuje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania oraz zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u leasingu. Data rozpocz\u0119cia to data, w kt\u00f3rej leasingodawca udost\u0119pnia bazowy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w do u\u017cytkowania przez leasingobiorc\u0119. Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania ujmuje si\u0119 pocz\u0105tkowo wed\u0142ug kosztu, kt\u00f3ry obejmuje: a) kwot\u0119 pocz\u0105tkowej wyceny zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu,  b) op\u0142aty leasingowe zap\u0142acone  w dacie rozpocz\u0119cia lub przed  t\u0105 dat\u0105, pomniejszone o  wszelkie otrzymane zach\u0119ty leasingowe,  c) pocz\u0105tkowe koszty bezpo\u015brednie poniesione przez leasingobiorc\u0119, oraz  d)  szacunek  koszt\u00f3w,  kt\u00f3re  maj\u0105  zosta\u0107  poniesione  przez  leasingobiorc\u0119  w  zwi\u0105zku  z  demonta\u017cem  i  usuni\u0119ciem bazowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, przeprowadzeniem renowacji miejsca, w kt\u00f3rym si\u0119 znajdowa\u0142, lub przeprowadzeniem renowacji bazowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w do stanu wymaganego przez warunki leasingu, chyba \u017ce te koszty s\u0105 ponoszone w celu wytworzenia zapas\u00f3w. Leasingobiorca przyjmuje na siebie obowi\u0105zek pokrycia tych koszt\u00f3w w dacie rozpocz\u0119cia albo w wyniku u\u017cywania bazowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w przez dany okres. Po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu Grupa wycenia sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania wed\u0142ug kosztu pomniejszonego o  dokonane  odpisy  amortyzacyjne  i  odpisy  z  tytu\u0142u  utraty  warto\u015bci  oraz  po  korekcie  z  tytu\u0142u  aktualizacji  wyceny zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu ze wzgl\u0119du na ponown\u0105 ocen\u0119 lub zmian\u0119 warunk\u00f3w leasingu lub w celu uwzgl\u0119dnienia aktualizacji sta\u0142ych op\u0142at leasingowych.  Grupa dokonuje amortyzacji sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania od daty rozpocz\u0119cia leasingu do ko\u0144ca okresu u\u017cytkowania tego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub do ko\u0144ca okresu leasingu, w zale\u017cno\u015bci od tego, kt\u00f3ra z tych dat jest wcze\u015bniejsza. W dacie rozpocz\u0119cia Grupa wycenia zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u leasingu w wysoko\u015bci warto\u015bci bie\u017c\u0105cej op\u0142at leasingowych pozostaj\u0105cych do zap\u0142aty w tej dacie. Op\u0142aty leasingowe dyskontuje si\u0119 z zastosowaniem stopy procentowej leasingu, je\u017celi  stop\u0119  t\u0119  mo\u017cna  z  \u0142atwo\u015bci\u0105  ustali\u0107.  W  przeciwnym  razie  leasingobiorca  stosuje  kra\u0144cow\u0105  stop\u0119  procentow\u0105 leasingobiorcy.  W dacie rozpocz\u0119cia op\u0142aty leasingowe zawarte w wycenie zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu obejmuj\u0105 nast\u0119puj\u0105ce op\u0142aty za prawo do u\u017cytkowania bazowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w podczas okresu leasingu, kt\u00f3re pozostaj\u0105 do zap\u0142aty w tej dacie:  a) sta\u0142e op\u0142aty leasingowe pomniejszone o wszelkie nale\u017cne zach\u0119ty leasingowe;  b) zmienne op\u0142aty leasingowe, kt\u00f3re zale\u017c\u0105 od indeksu lub stawki, wycenione pocz\u0105tkowo z zastosowaniem tego indeksu lub tej stawki zgodnie z ich warto\u015bci\u0105 w dacie rozpocz\u0119cia; c) kwoty, kt\u00f3rych zap\u0142aty przez leasingobiorc\u0119 oczekuje si\u0119 w ramach gwarantowanej warto\u015bci ko\u0144cowej,  d) cen\u0119 wykonania opcji kupna, je\u017celi mo\u017cna z wystarczaj\u0105c\u0105 pewno\u015bci\u0105 za\u0142o\u017cy\u0107, \u017ce leasingobiorca skorzysta z tej opcji; oraz  e)  kary  pieni\u0119\u017cne  za  wypowiedzenie  leasingu,  je\u017celi  w  warunkach  leasingu  przewidziano,  \u017ce  leasingobiorca  mo\u017ce skorzysta\u0107 z opcji wypowiedzenia leasingu. Po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu Grupa wycenia zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u leasingu poprzez:  a) zwi\u0119kszenie warto\u015bci bilansowej w celu odzwierciedlenia odsetek od zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu,  b) zmniejszenie warto\u015bci bilansowej w celu uwzgl\u0119dnienia zap\u0142aconych op\u0142at leasingowych oraz  c) zaktualizowanie wyceny warto\u015bci bilansowej w celu uwzgl\u0119dnienia wszelkiej ponownej oceny lub zmiany warunk\u00f3w leasingu lub w celu uwzgl\u0119dnienia aktualizacji sta\u0142ych op\u0142at leasingowych. Odsetki  od  zobowi\u0105zania  z  tytu\u0142u  leasingu  w  ka\u017cdym  terminie  w  ci\u0105gu  okresu  leasingu  s\u0105  kwot\u0105,  w  ramach  kt\u00f3rej uzyskuje si\u0119 sta\u0142\u0105 okresow\u0105 stop\u0119 procentow\u0105 w stosunku do nieuregulowanego salda zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu. Zmienne  op\u0142aty  leasingowe  nieuwzgl\u0119dnione  w  wycenie  zobowi\u0105zania  z  tytu\u0142u  leasingu  s\u0105  ujmowane  w  okresie,  w kt\u00f3rym ma miejsce zdarzenie lub zachodzi warunek, kt\u00f3re uruchamiaj\u0105 te p\u0142atno\u015bci. W odniesieniu do leasing\u00f3w kr\u00f3tkoterminowych oraz do leasing\u00f3w, w przypadku kt\u00f3rych bazowy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w ma nisk\u0105 warto\u015b\u0107, Grupa ujmuje op\u0142aty leasingowe jako koszty metod\u0105 liniow\u0105 w trakcie okresu leasingu. Okres leasingu to nieodwo\u0142alny okres, przez kt\u00f3ry leasingobiorca ma prawo do u\u017cytkowania sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, wraz z okresami,  na  kt\u00f3re  mo\u017cna  przed\u0142u\u017cy\u0107  leasing,  je\u017celi  mo\u017cna  z  wystarczaj\u0105c\u0105  pewno\u015bci\u0105  za\u0142o\u017cy\u0107,  \u017ce  leasingobiorca skorzysta z tego prawa; oraz okresami, w kt\u00f3rych mo\u017cna wypowiedzie\u0107 leasing, je\u017celi mo\u017cna z wystarczaj\u0105c\u0105 pewno\u015bci\u0105 za\u0142o\u017cy\u0107, \u017ce leasingobiorca nie skorzysta z tego prawa. Przy  szacowaniu  okresu  leasingu  dla  um\u00f3w  zawartych  na  czas  nieokre\u015blony,  Grupa  bierze  pod  uwag\u0119  okres egzekwowalno\u015bci  umowy,  kt\u00f3rym  zazwyczaj  jest  okres  wypowiedzenia  i  korzysta  ze  zwolnienia  dla  um\u00f3w kr\u00f3tkoterminowych, je\u015bli okres egzekwowalno\u015bci umowy jest nie d\u0142u\u017cszy ni\u017c 12 miesi\u0119cy.  Kra\u0144cowa  stopa  procentowa  leasingobiorcy  to  stopa  procentowa,  jak\u0105  leasingobiorca  musia\u0142by  zap\u0142aci\u0107,  aby  na podobny okres i przy podobnych zabezpieczeniach po\u017cyczy\u0107 \u015brodki niezb\u0119dne do zakupu sk\u0142adnika aktyw\u00f3w o podobnej warto\u015bci co sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania w podobnym \u015brodowisku gospodarczym. Przy szacowaniu wysoko\u015bci stopy dyskontowej, Grupa bierze pod uwag\u0119 szacowan\u0105 mar\u017c\u0119 odsetkow\u0105 jak\u0105 musia\u0142aby ponie\u015b\u0107 w celu sfinansowania przedmiotu umowy na rynku finansowym z uwzgl\u0119dnieniem d\u0142ugo\u015bci trwania umowy oraz waluty umowy. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-22": {
   "value": "(g)  \u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty \u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty obejmuj\u0105 \u015brodki pieni\u0119\u017cne w banku, w kasie, \u015brodki pieni\u0119\u017cne w drodze oraz lokaty kr\u00f3tkoterminowe do 3 miesi\u0119cy. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-345": {
   "value": "(h)  Pochodne instrumenty finansowe Instrumenty  pochodne  s\u0105  ujmowane  i  wyceniane  na  dzie\u0144  bilansowy  w warto\u015bci  godziwej.  Grupa  nie  stosuje rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144 i wszelkie zmiany warto\u015bci godziwej ujmowane s\u0105 w rachunku zysk\u00f3w i strat.  W  przypadku  umowy  zawieraj\u0105cej  wbudowany  instrument  pochodny,  Grupa  ocenia  czy  charakter  wbudowanego instrumentu  oraz  ryzyko  z  nim  zwi\u0105zane  jest  \u015bci\u015ble  powi\u0105zane  z  charakterem  umowy  zasadniczej  i  ryzykiem  z  niej wynikaj\u0105cym oraz czy umowa zwieraj\u0105ca wbudowany instrument finansowy i umow\u0119 zasadnicz\u0105 jest wyceniana wed\u0142ug warto\u015bci godziwej (zmiany w  warto\u015bci godziwej ujmowane s\u0105  w rachunku zysk\u00f3w  i strat). Grupa ocenia  r\u00f3wnie\u017c czy odr\u0119bny instrument, kt\u00f3rego charakterystyka odpowiada cechom wbudowanego instrumentu pochodnego, spe\u0142nia\u0142by definicj\u0119  instrumentu  pochodnego.  Wbudowane  instrumenty  pochodne  zwi\u0105zane  z  umowami  denominowanymi  w walutach  obcych  powszechnie  stosowanymi  na  rynku  krajowym  dla  tego  typu  um\u00f3w  nie  s\u0105  wydzielane  z  umowy zasadniczej.  Je\u017celi  wbudowany  instrument  finansowy  nie  jest  \u015bci\u015ble  powi\u0105zany  z  charakterem  umowy  zasadniczej i ryzykiem  z  niej  wynikaj\u0105cym  i  odpowiada  cechom  instrumentu  pochodnego,  to  wbudowany  instrument  pochodny wykazuje  si\u0119  w  ksi\u0119gach  rachunkowych  odr\u0119bnie  od  umowy  zasadniczej  i  wycenia  w  warto\u015bci  godziwej.  Zmiany  w warto\u015bci godziwej ujmowane s\u0105 w rachunku zysk\u00f3w i strat.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-420": {
   "value": "(h)  Pochodne instrumenty finansowe Instrumenty  pochodne  s\u0105  ujmowane  i  wyceniane  na  dzie\u0144  bilansowy  w warto\u015bci  godziwej.  Grupa  nie  stosuje rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144 i wszelkie zmiany warto\u015bci godziwej ujmowane s\u0105 w rachunku zysk\u00f3w i strat.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-375": {
   "value": "(h)  Pochodne instrumenty finansowe Instrumenty  pochodne  s\u0105  ujmowane  i  wyceniane  na  dzie\u0144  bilansowy  w warto\u015bci  godziwej.  Grupa  nie  stosuje rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144 i wszelkie zmiany warto\u015bci godziwej ujmowane s\u0105 w rachunku zysk\u00f3w i strat.  W  przypadku  umowy  zawieraj\u0105cej  wbudowany  instrument  pochodny,  Grupa  ocenia  czy  charakter  wbudowanego instrumentu  oraz  ryzyko  z  nim  zwi\u0105zane  jest  \u015bci\u015ble  powi\u0105zane  z  charakterem  umowy  zasadniczej  i  ryzykiem  z  niej wynikaj\u0105cym oraz czy umowa zwieraj\u0105ca wbudowany instrument finansowy i umow\u0119 zasadnicz\u0105 jest wyceniana wed\u0142ug warto\u015bci godziwej (zmiany w  warto\u015bci godziwej ujmowane s\u0105  w rachunku zysk\u00f3w  i strat). Grupa ocenia  r\u00f3wnie\u017c czy odr\u0119bny instrument, kt\u00f3rego charakterystyka odpowiada cechom wbudowanego instrumentu pochodnego, spe\u0142nia\u0142by definicj\u0119  instrumentu  pochodnego.  Wbudowane  instrumenty  pochodne  zwi\u0105zane  z  umowami  denominowanymi  w walutach  obcych  powszechnie  stosowanymi  na  rynku  krajowym  dla  tego  typu  um\u00f3w  nie  s\u0105  wydzielane  z  umowy zasadniczej.  Je\u017celi  wbudowany  instrument  finansowy  nie  jest  \u015bci\u015ble  powi\u0105zany  z  charakterem  umowy  zasadniczej i ryzykiem  z  niej  wynikaj\u0105cym  i  odpowiada  cechom  instrumentu  pochodnego,  to  wbudowany  instrument  pochodny wykazuje  si\u0119  w  ksi\u0119gach  rachunkowych  odr\u0119bnie  od  umowy  zasadniczej  i  wycenia  w  warto\u015bci  godziwej.  Zmiany  w warto\u015bci godziwej ujmowane s\u0105 w rachunku zysk\u00f3w i strat.  (i)  Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu  Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych jest klasyfikowany do wycenianych wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu, je\u017celi spe\u0142nione s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce dwa warunki:  aktywa utrzymywane s\u0105 zgodnie z modelem biznesowym, kt\u00f3rego celem jest utrzymywanie aktyw\u00f3w dla uzyskiwania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105cych z kontraktu; oraz  -  jego  warunki  umowne  powoduj\u0105  powstanie  w  okre\u015blonych  momentach  przep\u0142yw\u00f3w  pieni\u0119\u017cnych  stanowi\u0105cych wy\u0142\u0105cznie sp\u0142at\u0119 kapita\u0142u oraz odsetek od niesp\u0142aconej cz\u0119\u015bci kapita\u0142u. Do kategorii aktyw\u00f3w finansowych wycenianych wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu Grupa zalicza \u015brodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty, udzielone po\u017cyczki, nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci. Grupa  ujmuje  odpis  z  tytu\u0142u  utraty  warto\u015bci  aktyw\u00f3w  finansowych  (odpis  na  oczekiwane  straty  kredytowe) zaklasyfikowanych  do  kategorii  aktyw\u00f3w  finansowych  wycenianych  wed\u0142ug  zamortyzowanego  kosztu.  Je\u017celi  ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z danym instrumentem finansowym znacznie wzros\u0142o od momentu pocz\u0105tkowego uj\u0119cia, Grupa wycenia  odpis  na  oczekiwane  straty  kredytowe  z  tytu\u0142u  instrumentu  finansowego  w  kwocie  r\u00f3wnej  oczekiwanym stratom kredytowym w ca\u0142ym okresie \u017cycia. Je\u017celi na dzie\u0144 sprawozdawczy ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z instrumentem finansowym  nie  wzros\u0142o  znacz\u0105co  od  momentu  pocz\u0105tkowego  uj\u0119cia,  Grupa  wycenia  odpis  na  oczekiwane  straty kredytowe  z  tytu\u0142u  tego  instrumentu  finansowego  w  kwocie  r\u00f3wnej  12-miesi\u0119cznym  oczekiwanym  stratom kredytowym. Ze  wzgl\u0119du na fakt, \u017ce nale\u017cno\u015bci handlowe Grupy nie posiadaj\u0105 istotnego komponentu finansowania, odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci nale\u017cno\u015bci handlowych obliczany jest na podstawie oczekiwanych strat kredytowych w ca\u0142ym okresie \u017cycia instrumentu finansowego.  Grupa wycenia oczekiwane straty kredytowe z tytu\u0142u instrument\u00f3w finansowych w spos\u00f3b uwzgl\u0119dniaj\u0105cy:  a) nieobci\u0105\u017con\u0105 i wa\u017con\u0105 prawdopodobie\u0144stwem kwot\u0119, kt\u00f3r\u0105 ustala si\u0119, oceniaj\u0105c szereg mo\u017cliwych wynik\u00f3w;  b) warto\u015b\u0107 pieni\u0105dza w czasie; oraz  c) racjonalne i mo\u017cliwe do udokumentowania informacje, kt\u00f3re s\u0105 dost\u0119pne bez nadmiernych koszt\u00f3w lub stara\u0144 na dzie\u0144 sprawozdawczy, dotycz\u0105ce przesz\u0142ych zdarze\u0144, obecnych warunk\u00f3w i prognoz dotycz\u0105cych przysz\u0142ych warunk\u00f3w gospodarczych. Grupa  szacuje  oczekiwane  straty  kredytowe  zwi\u0105zane  z  nale\u017cno\u015bciami  z  tytu\u0142u  dostaw  i  us\u0142ug  stosuj\u0105c  podej\u015bcie indywidualne oraz podej\u015bcie wska\u017anikowe w oparciu o historyczne statystyki sp\u0142acalno\u015bci. Grupa dokonuje regularnego przegl\u0105du  metody  i  za\u0142o\u017ce\u0144  stosowanych  do  szacowania  oczekiwanych  strat  kredytowych,  aby  zmniejszy\u0107  wszelkie r\u00f3\u017cnice mi\u0119dzy szacunkami, a rzeczywistymi danymi dotycz\u0105cymi strat kredytowych. Zmiany  odpis\u00f3w  z  tytu\u0142u  utraty  warto\u015bci  s\u0105  ujmowane  w  rachunku  zysk\u00f3w  i  strat  oraz  zaliczane  odpowiednio  do pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych lub do koszt\u00f3w finansowych \u2013 w zale\u017cno\u015bci od rodzaju nale\u017cno\u015bci, kt\u00f3rej dotyczy odpis  aktualizuj\u0105cy.  Grupa  tworzy  odpisy  aktualizuj\u0105ce  warto\u015b\u0107  naliczonych  w\u0105tpliwych  odsetek  w  momencie  ich naliczenia.  Przychody  z  tytu\u0142u  odsetek  s\u0105  ujmowane  w  okresie,  kt\u00f3rego  dotycz\u0105  z  zastosowaniem  metody  efektywnej  stopy procentowej. (j)  Aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy Do kr\u00f3tkoterminowych  aktyw\u00f3w  finansowych wycenianych  w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy zaliczane s\u0105 aktywa  nabyte  w  celu  osi\u0105gni\u0119cia  korzy\u015bci  ekonomicznych  wynikaj\u0105cych  z  kr\u00f3tkoterminowych  zmian  cen. Kr\u00f3tkoterminowe  aktywa  finansowe  s\u0105  ujmowane  pocz\u0105tkowo  w  cenie  nabycia  i  wyceniane  na  dzie\u0144  bilansowy  w warto\u015bci  godziwej.  Zyski  lub  straty  z  wyceny  aktyw\u00f3w  finansowych  s\u0105  ujmowane  w rachunku  zysk\u00f3w  i  strat,  w przychodach lub kosztach finansowych.  Do  kategorii  aktyw\u00f3w  finansowych  wycenianych  w  warto\u015bci  godziwej  przez  wynik  finansowy  Grupa  zalicza kr\u00f3tkoterminowe  inwestycje  w  papiery  warto\u015bciowe,  w  tym  nabyte  jednostki  uczestnictwa  w  funduszach inwestycyjnych. (k)  Usuni\u0119cie z bilansu instrument\u00f3w finansowych Aktywa finansowe s\u0105  usuwane z bilansu, gdy wygas\u0142y prawa do otrzymania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105ce z tych aktyw\u00f3w  lub  gdy  Grupa  przenios\u0142a  prawa  do  otrzymania  przep\u0142yw\u00f3w  pieni\u0119\u017cnych  na  stron\u0119  trzeci\u0105  i  jednocze\u015bnie przekaza\u0142a zasadniczo ca\u0142e ryzyko i korzy\u015bci z tytu\u0142u ich w\u0142asno\u015bci.  Zobowi\u0105zania finansowe s\u0105 usuwane z bilansu, gdy obowi\u0105zek okre\u015blony w umowie zosta\u0142 wype\u0142niony, umorzony lub wygas\u0142. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-412": {
   "value": "(h)  Pochodne instrumenty finansowe Instrumenty  pochodne  s\u0105  ujmowane  i  wyceniane  na  dzie\u0144  bilansowy  w warto\u015bci  godziwej.  Grupa  nie  stosuje rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144 i wszelkie zmiany warto\u015bci godziwej ujmowane s\u0105 w rachunku zysk\u00f3w i strat.  W  przypadku  umowy  zawieraj\u0105cej  wbudowany  instrument  pochodny,  Grupa  ocenia  czy  charakter  wbudowanego instrumentu  oraz  ryzyko  z  nim  zwi\u0105zane  jest  \u015bci\u015ble  powi\u0105zane  z  charakterem  umowy  zasadniczej  i  ryzykiem  z  niej wynikaj\u0105cym oraz czy umowa zwieraj\u0105ca wbudowany instrument finansowy i umow\u0119 zasadnicz\u0105 jest wyceniana wed\u0142ug warto\u015bci godziwej (zmiany w  warto\u015bci godziwej ujmowane s\u0105  w rachunku zysk\u00f3w  i strat). Grupa ocenia  r\u00f3wnie\u017c czy odr\u0119bny instrument, kt\u00f3rego charakterystyka odpowiada cechom wbudowanego instrumentu pochodnego, spe\u0142nia\u0142by definicj\u0119  instrumentu  pochodnego.  Wbudowane  instrumenty  pochodne  zwi\u0105zane  z  umowami  denominowanymi  w walutach  obcych  powszechnie  stosowanymi  na  rynku  krajowym  dla  tego  typu  um\u00f3w  nie  s\u0105  wydzielane  z  umowy zasadniczej.  Je\u017celi  wbudowany  instrument  finansowy  nie  jest  \u015bci\u015ble  powi\u0105zany  z  charakterem  umowy  zasadniczej i ryzykiem  z  niej  wynikaj\u0105cym  i  odpowiada  cechom  instrumentu  pochodnego,  to  wbudowany  instrument  pochodny wykazuje  si\u0119  w  ksi\u0119gach  rachunkowych  odr\u0119bnie  od  umowy  zasadniczej  i  wycenia  w  warto\u015bci  godziwej.  Zmiany  w warto\u015bci godziwej ujmowane s\u0105 w rachunku zysk\u00f3w i strat.  (j)  Aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy Do kr\u00f3tkoterminowych  aktyw\u00f3w  finansowych wycenianych  w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy zaliczane s\u0105 aktywa  nabyte  w  celu  osi\u0105gni\u0119cia  korzy\u015bci  ekonomicznych  wynikaj\u0105cych  z  kr\u00f3tkoterminowych  zmian  cen. Kr\u00f3tkoterminowe  aktywa  finansowe  s\u0105  ujmowane  pocz\u0105tkowo  w  cenie  nabycia  i  wyceniane  na  dzie\u0144  bilansowy  w warto\u015bci  godziwej.  Zyski  lub  straty  z  wyceny  aktyw\u00f3w  finansowych  s\u0105  ujmowane  w rachunku  zysk\u00f3w  i  strat,  w przychodach lub kosztach finansowych.  Do  kategorii  aktyw\u00f3w  finansowych  wycenianych  w  warto\u015bci  godziwej  przez  wynik  finansowy  Grupa  zalicza kr\u00f3tkoterminowe  inwestycje  w  papiery  warto\u015bciowe,  w  tym  nabyte  jednostki  uczestnictwa  w  funduszach inwestycyjnych. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-20": {
   "value": "(h)  Pochodne instrumenty finansowe Instrumenty  pochodne  s\u0105  ujmowane  i  wyceniane  na  dzie\u0144  bilansowy  w warto\u015bci  godziwej.  Grupa  nie  stosuje rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144 i wszelkie zmiany warto\u015bci godziwej ujmowane s\u0105 w rachunku zysk\u00f3w i strat.  W  przypadku  umowy  zawieraj\u0105cej  wbudowany  instrument  pochodny,  Grupa  ocenia  czy  charakter  wbudowanego instrumentu  oraz  ryzyko  z  nim  zwi\u0105zane  jest  \u015bci\u015ble  powi\u0105zane  z  charakterem  umowy  zasadniczej  i  ryzykiem  z  niej wynikaj\u0105cym oraz czy umowa zwieraj\u0105ca wbudowany instrument finansowy i umow\u0119 zasadnicz\u0105 jest wyceniana wed\u0142ug warto\u015bci godziwej (zmiany w  warto\u015bci godziwej ujmowane s\u0105  w rachunku zysk\u00f3w  i strat). Grupa ocenia  r\u00f3wnie\u017c czy odr\u0119bny instrument, kt\u00f3rego charakterystyka odpowiada cechom wbudowanego instrumentu pochodnego, spe\u0142nia\u0142by definicj\u0119  instrumentu  pochodnego.  Wbudowane  instrumenty  pochodne  zwi\u0105zane  z  umowami  denominowanymi  w walutach  obcych  powszechnie  stosowanymi  na  rynku  krajowym  dla  tego  typu  um\u00f3w  nie  s\u0105  wydzielane  z  umowy zasadniczej.  Je\u017celi  wbudowany  instrument  finansowy  nie  jest  \u015bci\u015ble  powi\u0105zany  z  charakterem  umowy  zasadniczej i ryzykiem  z  niej  wynikaj\u0105cym  i  odpowiada  cechom  instrumentu  pochodnego,  to  wbudowany  instrument  pochodny wykazuje  si\u0119  w  ksi\u0119gach  rachunkowych  odr\u0119bnie  od  umowy  zasadniczej  i  wycenia  w  warto\u015bci  godziwej.  Zmiany  w warto\u015bci godziwej ujmowane s\u0105 w rachunku zysk\u00f3w i strat.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-393": {
   "value": "(i)  Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu  Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych jest klasyfikowany do wycenianych wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu, je\u017celi spe\u0142nione s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce dwa warunki:  aktywa utrzymywane s\u0105 zgodnie z modelem biznesowym, kt\u00f3rego celem jest utrzymywanie aktyw\u00f3w dla uzyskiwania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105cych z kontraktu; oraz  -  jego  warunki  umowne  powoduj\u0105  powstanie  w  okre\u015blonych  momentach  przep\u0142yw\u00f3w  pieni\u0119\u017cnych  stanowi\u0105cych wy\u0142\u0105cznie sp\u0142at\u0119 kapita\u0142u oraz odsetek od niesp\u0142aconej cz\u0119\u015bci kapita\u0142u. Do kategorii aktyw\u00f3w finansowych wycenianych wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu Grupa zalicza \u015brodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty, udzielone po\u017cyczki, nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci. Grupa  ujmuje  odpis  z  tytu\u0142u  utraty  warto\u015bci  aktyw\u00f3w  finansowych  (odpis  na  oczekiwane  straty  kredytowe) zaklasyfikowanych  do  kategorii  aktyw\u00f3w  finansowych  wycenianych  wed\u0142ug  zamortyzowanego  kosztu.  Je\u017celi  ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z danym instrumentem finansowym znacznie wzros\u0142o od momentu pocz\u0105tkowego uj\u0119cia, Grupa wycenia  odpis  na  oczekiwane  straty  kredytowe  z  tytu\u0142u  instrumentu  finansowego  w  kwocie  r\u00f3wnej  oczekiwanym stratom kredytowym w ca\u0142ym okresie \u017cycia. Je\u017celi na dzie\u0144 sprawozdawczy ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z instrumentem finansowym  nie  wzros\u0142o  znacz\u0105co  od  momentu  pocz\u0105tkowego  uj\u0119cia,  Grupa  wycenia  odpis  na  oczekiwane  straty kredytowe  z  tytu\u0142u  tego  instrumentu  finansowego  w  kwocie  r\u00f3wnej  12-miesi\u0119cznym  oczekiwanym  stratom kredytowym. Ze  wzgl\u0119du na fakt, \u017ce nale\u017cno\u015bci handlowe Grupy nie posiadaj\u0105 istotnego komponentu finansowania, odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci nale\u017cno\u015bci handlowych obliczany jest na podstawie oczekiwanych strat kredytowych w ca\u0142ym okresie \u017cycia instrumentu finansowego.  Grupa wycenia oczekiwane straty kredytowe z tytu\u0142u instrument\u00f3w finansowych w spos\u00f3b uwzgl\u0119dniaj\u0105cy:  a) nieobci\u0105\u017con\u0105 i wa\u017con\u0105 prawdopodobie\u0144stwem kwot\u0119, kt\u00f3r\u0105 ustala si\u0119, oceniaj\u0105c szereg mo\u017cliwych wynik\u00f3w;  b) warto\u015b\u0107 pieni\u0105dza w czasie; oraz  c) racjonalne i mo\u017cliwe do udokumentowania informacje, kt\u00f3re s\u0105 dost\u0119pne bez nadmiernych koszt\u00f3w lub stara\u0144 na dzie\u0144 sprawozdawczy, dotycz\u0105ce przesz\u0142ych zdarze\u0144, obecnych warunk\u00f3w i prognoz dotycz\u0105cych przysz\u0142ych warunk\u00f3w gospodarczych. Grupa  szacuje  oczekiwane  straty  kredytowe  zwi\u0105zane  z  nale\u017cno\u015bciami  z  tytu\u0142u  dostaw  i  us\u0142ug  stosuj\u0105c  podej\u015bcie indywidualne oraz podej\u015bcie wska\u017anikowe w oparciu o historyczne statystyki sp\u0142acalno\u015bci. Grupa dokonuje regularnego przegl\u0105du  metody  i  za\u0142o\u017ce\u0144  stosowanych  do  szacowania  oczekiwanych  strat  kredytowych,  aby  zmniejszy\u0107  wszelkie r\u00f3\u017cnice mi\u0119dzy szacunkami, a rzeczywistymi danymi dotycz\u0105cymi strat kredytowych. Zmiany  odpis\u00f3w  z  tytu\u0142u  utraty  warto\u015bci  s\u0105  ujmowane  w  rachunku  zysk\u00f3w  i  strat  oraz  zaliczane  odpowiednio  do pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych lub do koszt\u00f3w finansowych \u2013 w zale\u017cno\u015bci od rodzaju nale\u017cno\u015bci, kt\u00f3rej dotyczy odpis  aktualizuj\u0105cy.  Grupa  tworzy  odpisy  aktualizuj\u0105ce  warto\u015b\u0107  naliczonych  w\u0105tpliwych  odsetek  w  momencie  ich naliczenia.  Przychody  z  tytu\u0142u  odsetek  s\u0105  ujmowane  w  okresie,  kt\u00f3rego  dotycz\u0105  z  zastosowaniem  metody  efektywnej  stopy procentowej. (j)  Aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy Do kr\u00f3tkoterminowych  aktyw\u00f3w  finansowych wycenianych  w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy zaliczane s\u0105 aktywa  nabyte  w  celu  osi\u0105gni\u0119cia  korzy\u015bci  ekonomicznych  wynikaj\u0105cych  z  kr\u00f3tkoterminowych  zmian  cen. Kr\u00f3tkoterminowe  aktywa  finansowe  s\u0105  ujmowane  pocz\u0105tkowo  w  cenie  nabycia  i  wyceniane  na  dzie\u0144  bilansowy  w warto\u015bci  godziwej.  Zyski  lub  straty  z  wyceny  aktyw\u00f3w  finansowych  s\u0105  ujmowane  w rachunku  zysk\u00f3w  i  strat,  w przychodach lub kosztach finansowych.  Do  kategorii  aktyw\u00f3w  finansowych  wycenianych  w  warto\u015bci  godziwej  przez  wynik  finansowy  Grupa  zalicza kr\u00f3tkoterminowe  inwestycje  w  papiery  warto\u015bciowe,  w  tym  nabyte  jednostki  uczestnictwa  w  funduszach inwestycyjnych. (k)  Usuni\u0119cie z bilansu instrument\u00f3w finansowych Aktywa finansowe s\u0105  usuwane z bilansu, gdy wygas\u0142y prawa do otrzymania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105ce z tych aktyw\u00f3w  lub  gdy  Grupa  przenios\u0142a  prawa  do  otrzymania  przep\u0142yw\u00f3w  pieni\u0119\u017cnych  na  stron\u0119  trzeci\u0105  i  jednocze\u015bnie przekaza\u0142a zasadniczo ca\u0142e ryzyko i korzy\u015bci z tytu\u0142u ich w\u0142asno\u015bci.  Zobowi\u0105zania finansowe s\u0105 usuwane z bilansu, gdy obowi\u0105zek okre\u015blony w umowie zosta\u0142 wype\u0142niony, umorzony lub wygas\u0142. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-346": {
   "value": "(i)  Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu  Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych jest klasyfikowany do wycenianych wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu, je\u017celi spe\u0142nione s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce dwa warunki:  - aktywa utrzymywane s\u0105 zgodnie z modelem biznesowym, kt\u00f3rego celem jest utrzymywanie aktyw\u00f3w dla uzyskiwania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105cych z kontraktu; oraz  -  jego  warunki  umowne  powoduj\u0105  powstanie  w  okre\u015blonych  momentach  przep\u0142yw\u00f3w  pieni\u0119\u017cnych  stanowi\u0105cych wy\u0142\u0105cznie sp\u0142at\u0119 kapita\u0142u oraz odsetek od niesp\u0142aconej cz\u0119\u015bci kapita\u0142u.     Do kategorii aktyw\u00f3w finansowych wycenianych wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu Grupa zalicza \u015brodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty, udzielone po\u017cyczki, nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci. Grupa  ujmuje  odpis  z  tytu\u0142u  utraty  warto\u015bci  aktyw\u00f3w  finansowych  (odpis  na  oczekiwane  straty  kredytowe) zaklasyfikowanych  do  kategorii  aktyw\u00f3w  finansowych  wycenianych  wed\u0142ug  zamortyzowanego  kosztu.  Je\u017celi  ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z danym instrumentem finansowym znacznie wzros\u0142o od momentu pocz\u0105tkowego uj\u0119cia, Grupa wycenia  odpis  na  oczekiwane  straty  kredytowe  z  tytu\u0142u  instrumentu  finansowego  w  kwocie  r\u00f3wnej  oczekiwanym stratom kredytowym w ca\u0142ym okresie \u017cycia. Je\u017celi na dzie\u0144 sprawozdawczy ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z instrumentem finansowym  nie  wzros\u0142o  znacz\u0105co  od  momentu  pocz\u0105tkowego  uj\u0119cia,  Grupa  wycenia  odpis  na  oczekiwane  straty kredytowe  z  tytu\u0142u  tego  instrumentu  finansowego  w  kwocie  r\u00f3wnej  12-miesi\u0119cznym  oczekiwanym  stratom kredytowym. Ze  wzgl\u0119du na fakt, \u017ce nale\u017cno\u015bci handlowe Grupy nie posiadaj\u0105 istotnego komponentu finansowania, odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci nale\u017cno\u015bci handlowych obliczany jest na podstawie oczekiwanych strat kredytowych w ca\u0142ym okresie \u017cycia instrumentu finansowego.  Grupa wycenia oczekiwane straty kredytowe z tytu\u0142u instrument\u00f3w finansowych w spos\u00f3b uwzgl\u0119dniaj\u0105cy:  a) nieobci\u0105\u017con\u0105 i wa\u017con\u0105 prawdopodobie\u0144stwem kwot\u0119, kt\u00f3r\u0105 ustala si\u0119, oceniaj\u0105c szereg mo\u017cliwych wynik\u00f3w;  b) warto\u015b\u0107 pieni\u0105dza w czasie; oraz  c) racjonalne i mo\u017cliwe do udokumentowania informacje, kt\u00f3re s\u0105 dost\u0119pne bez nadmiernych koszt\u00f3w lub stara\u0144 na dzie\u0144 sprawozdawczy, dotycz\u0105ce przesz\u0142ych zdarze\u0144, obecnych warunk\u00f3w i prognoz dotycz\u0105cych przysz\u0142ych warunk\u00f3w gospodarczych. Grupa  szacuje  oczekiwane  straty  kredytowe  zwi\u0105zane  z  nale\u017cno\u015bciami  z  tytu\u0142u  dostaw  i  us\u0142ug  stosuj\u0105c  podej\u015bcie indywidualne oraz podej\u015bcie wska\u017anikowe w oparciu o historyczne statystyki sp\u0142acalno\u015bci. Grupa dokonuje regularnego przegl\u0105du  metody  i  za\u0142o\u017ce\u0144  stosowanych  do  szacowania  oczekiwanych  strat  kredytowych,  aby  zmniejszy\u0107  wszelkie r\u00f3\u017cnice mi\u0119dzy szacunkami, a rzeczywistymi danymi dotycz\u0105cymi strat kredytowych. Zmiany  odpis\u00f3w  z  tytu\u0142u  utraty  warto\u015bci  s\u0105  ujmowane  w  rachunku  zysk\u00f3w  i  strat  oraz  zaliczane  odpowiednio  do pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych lub do koszt\u00f3w finansowych \u2013 w zale\u017cno\u015bci od rodzaju nale\u017cno\u015bci, kt\u00f3rej dotyczy odpis  aktualizuj\u0105cy.  Grupa  tworzy  odpisy  aktualizuj\u0105ce  warto\u015b\u0107  naliczonych  w\u0105tpliwych  odsetek  w  momencie  ich naliczenia.  Przychody  z  tytu\u0142u  odsetek  s\u0105  ujmowane  w  okresie,  kt\u00f3rego  dotycz\u0105  z  zastosowaniem  metody  efektywnej  stopy procentowej. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-21": {
   "value": "(i)  Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu  Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych jest klasyfikowany do wycenianych wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu, je\u017celi spe\u0142nione s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce dwa warunki:  aktywa utrzymywane s\u0105 zgodnie z modelem biznesowym, kt\u00f3rego celem jest utrzymywanie aktyw\u00f3w dla uzyskiwania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105cych z kontraktu; oraz  -  jego  warunki  umowne  powoduj\u0105  powstanie  w  okre\u015blonych  momentach  przep\u0142yw\u00f3w  pieni\u0119\u017cnych  stanowi\u0105cych wy\u0142\u0105cznie sp\u0142at\u0119 kapita\u0142u oraz odsetek od niesp\u0142aconej cz\u0119\u015bci kapita\u0142u. Do kategorii aktyw\u00f3w finansowych wycenianych wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu Grupa zalicza \u015brodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty, udzielone po\u017cyczki, nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci. Grupa  ujmuje  odpis  z  tytu\u0142u  utraty  warto\u015bci  aktyw\u00f3w  finansowych  (odpis  na  oczekiwane  straty  kredytowe) zaklasyfikowanych  do  kategorii  aktyw\u00f3w  finansowych  wycenianych  wed\u0142ug  zamortyzowanego  kosztu.  Je\u017celi  ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z danym instrumentem finansowym znacznie wzros\u0142o od momentu pocz\u0105tkowego uj\u0119cia, Grupa wycenia  odpis  na  oczekiwane  straty  kredytowe  z  tytu\u0142u  instrumentu  finansowego  w  kwocie  r\u00f3wnej  oczekiwanym stratom kredytowym w ca\u0142ym okresie \u017cycia. Je\u017celi na dzie\u0144 sprawozdawczy ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z instrumentem finansowym  nie  wzros\u0142o  znacz\u0105co  od  momentu  pocz\u0105tkowego  uj\u0119cia,  Grupa  wycenia  odpis  na  oczekiwane  straty kredytowe  z  tytu\u0142u  tego  instrumentu  finansowego  w  kwocie  r\u00f3wnej  12-miesi\u0119cznym  oczekiwanym  stratom kredytowym. Ze  wzgl\u0119du na fakt, \u017ce nale\u017cno\u015bci handlowe Grupy nie posiadaj\u0105 istotnego komponentu finansowania, odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci nale\u017cno\u015bci handlowych obliczany jest na podstawie oczekiwanych strat kredytowych w ca\u0142ym okresie \u017cycia instrumentu finansowego.  Grupa wycenia oczekiwane straty kredytowe z tytu\u0142u instrument\u00f3w finansowych w spos\u00f3b uwzgl\u0119dniaj\u0105cy:  a) nieobci\u0105\u017con\u0105 i wa\u017con\u0105 prawdopodobie\u0144stwem kwot\u0119, kt\u00f3r\u0105 ustala si\u0119, oceniaj\u0105c szereg mo\u017cliwych wynik\u00f3w;  b) warto\u015b\u0107 pieni\u0105dza w czasie; oraz  c) racjonalne i mo\u017cliwe do udokumentowania informacje, kt\u00f3re s\u0105 dost\u0119pne bez nadmiernych koszt\u00f3w lub stara\u0144 na dzie\u0144 sprawozdawczy, dotycz\u0105ce przesz\u0142ych zdarze\u0144, obecnych warunk\u00f3w i prognoz dotycz\u0105cych przysz\u0142ych warunk\u00f3w gospodarczych. Grupa  szacuje  oczekiwane  straty  kredytowe  zwi\u0105zane  z  nale\u017cno\u015bciami  z  tytu\u0142u  dostaw  i  us\u0142ug  stosuj\u0105c  podej\u015bcie indywidualne oraz podej\u015bcie wska\u017anikowe w oparciu o historyczne statystyki sp\u0142acalno\u015bci. Grupa dokonuje regularnego przegl\u0105du  metody  i  za\u0142o\u017ce\u0144  stosowanych  do  szacowania  oczekiwanych  strat  kredytowych,  aby  zmniejszy\u0107  wszelkie r\u00f3\u017cnice mi\u0119dzy szacunkami, a rzeczywistymi danymi dotycz\u0105cymi strat kredytowych. Zmiany  odpis\u00f3w  z  tytu\u0142u  utraty  warto\u015bci  s\u0105  ujmowane  w  rachunku  zysk\u00f3w  i  strat  oraz  zaliczane  odpowiednio  do pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych lub do koszt\u00f3w finansowych \u2013 w zale\u017cno\u015bci od rodzaju nale\u017cno\u015bci, kt\u00f3rej dotyczy odpis  aktualizuj\u0105cy.  Grupa  tworzy  odpisy  aktualizuj\u0105ce  warto\u015b\u0107  naliczonych  w\u0105tpliwych  odsetek  w  momencie  ich naliczenia.  Przychody  z  tytu\u0142u  odsetek  s\u0105  ujmowane  w  okresie,  kt\u00f3rego  dotycz\u0105  z  zastosowaniem  metody  efektywnej  stopy procentowej. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-347": {
   "value": "(k)  Usuni\u0119cie z bilansu instrument\u00f3w finansowych Aktywa finansowe s\u0105  usuwane z bilansu, gdy wygas\u0142y prawa do otrzymania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105ce z tych aktyw\u00f3w  lub  gdy  Grupa  przenios\u0142a  prawa  do  otrzymania  przep\u0142yw\u00f3w  pieni\u0119\u017cnych  na  stron\u0119  trzeci\u0105  i  jednocze\u015bnie przekaza\u0142a zasadniczo ca\u0142e ryzyko i korzy\u015bci z tytu\u0142u ich w\u0142asno\u015bci.  Zobowi\u0105zania finansowe s\u0105 usuwane z bilansu, gdy obowi\u0105zek okre\u015blony w umowie zosta\u0142 wype\u0142niony, umorzony lub wygas\u0142. (r)  Oprocentowane kredyty bankowe i po\u017cyczki W  momencie  pocz\u0105tkowego  uj\u0119cia,  wszystkie  kredyty  bankowe  i  po\u017cyczki  s\u0105  ujmowane  w  warto\u015bci  godziwej, pomniejszonej o koszty zwi\u0105zane z uzyskaniem kredytu lub po\u017cyczki. Po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu oprocentowane kredyty i po\u017cyczki s\u0105 wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-23": {
   "value": "(k)  Usuni\u0119cie z bilansu instrument\u00f3w finansowych Aktywa finansowe s\u0105  usuwane z bilansu, gdy wygas\u0142y prawa do otrzymania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105ce z tych aktyw\u00f3w  lub  gdy  Grupa  przenios\u0142a  prawa  do  otrzymania  przep\u0142yw\u00f3w  pieni\u0119\u017cnych  na  stron\u0119  trzeci\u0105  i  jednocze\u015bnie przekaza\u0142a zasadniczo ca\u0142e ryzyko i korzy\u015bci z tytu\u0142u ich w\u0142asno\u015bci.  Zobowi\u0105zania finansowe s\u0105 usuwane z bilansu, gdy obowi\u0105zek okre\u015blony w umowie zosta\u0142 wype\u0142niony, umorzony lub wygas\u0142. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-348": {
   "value": "(l)  Transakcje w walutach obcych Walut\u0105 prezentacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest z\u0142oty polski (z\u0142). Walut\u0105 funkcjonaln\u0105 sp\u00f3\u0142ki Agora S.A., jej sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych i stowarzyszonych jest z\u0142oty polski (z\u0142), za wyj\u0105tkiem sp\u00f3\u0142ki stowarzyszonej ROI Hunter a.s., kt\u00f3rej walut\u0105 funkcjonaln\u0105 jest korona czeska.  Wyra\u017cone w walutach obcych operacje gospodarcze ujmuje si\u0119 w ksi\u0119gach rachunkowych na dzie\u0144 ich przeprowadzenia odpowiednio po kursie:    faktycznie zastosowanym w tym dniu, wynikaj\u0105cym z charakteru operacji \u2013 w przypadku operacji sprzeda\u017cy lub kupna walut lub operacji zap\u0142aty nale\u017cno\u015bci lub zobowi\u0105za\u0144,    \u015brednim kursie ustalonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski z dnia poprzedzaj\u0105cego ten dzie\u0144 \u2013 w przypadku pozosta\u0142ych operacji. Zyski  lub  straty  kursowe  powsta\u0142e  w  wyniku  przeliczenia  na  dzie\u0144  bilansowy  aktyw\u00f3w  i  zobowi\u0105za\u0144  wyra\u017conych  w walutach obcych lub w wyniku rozliczenia nale\u017cno\u015bci lub zobowi\u0105zania wyra\u017conego w walucie obcej s\u0105 ksi\u0119gowane jako przychody lub koszty finansowe w rachunku zysk\u00f3w i strat. Na dzie\u0144 bilansowy Grupa wycenia wyra\u017cone w walutach obcych sk\u0142adniki aktyw\u00f3w i pasyw\u00f3w po obowi\u0105zuj\u0105cym na ten dzie\u0144 \u015brednim kursie og\u0142oszonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-24": {
   "value": "(l)  Transakcje w walutach obcych Walut\u0105 prezentacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest z\u0142oty polski (z\u0142). Walut\u0105 funkcjonaln\u0105 sp\u00f3\u0142ki Agora S.A., jej sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych i stowarzyszonych jest z\u0142oty polski (z\u0142), za wyj\u0105tkiem sp\u00f3\u0142ki stowarzyszonej ROI Hunter a.s., kt\u00f3rej walut\u0105 funkcjonaln\u0105 jest korona czeska.  Wyra\u017cone w walutach obcych operacje gospodarcze ujmuje si\u0119 w ksi\u0119gach rachunkowych na dzie\u0144 ich przeprowadzenia odpowiednio po kursie:    faktycznie zastosowanym w tym dniu, wynikaj\u0105cym z charakteru operacji \u2013 w przypadku operacji sprzeda\u017cy lub kupna walut lub operacji zap\u0142aty nale\u017cno\u015bci lub zobowi\u0105za\u0144,    \u015brednim kursie ustalonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski z dnia poprzedzaj\u0105cego ten dzie\u0144 \u2013 w przypadku pozosta\u0142ych operacji. Zyski  lub  straty  kursowe  powsta\u0142e  w  wyniku  przeliczenia  na  dzie\u0144  bilansowy  aktyw\u00f3w  i  zobowi\u0105za\u0144  wyra\u017conych  w walutach obcych lub w wyniku rozliczenia nale\u017cno\u015bci lub zobowi\u0105zania wyra\u017conego w walucie obcej s\u0105 ksi\u0119gowane jako przychody lub koszty finansowe w rachunku zysk\u00f3w i strat. Na dzie\u0144 bilansowy Grupa wycenia wyra\u017cone w walutach obcych sk\u0142adniki aktyw\u00f3w i pasyw\u00f3w po obowi\u0105zuj\u0105cym na ten dzie\u0144 \u015brednim kursie og\u0142oszonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-26": {
   "value": "(m)  Zapasy Zapasy wyceniane s\u0105 wed\u0142ug rzeczywistych cen ich nabycia lub koszt\u00f3w ich wytworzenia nie wy\u017cszych od cen sprzeda\u017cy netto. Cena sprzeda\u017cy netto stanowi mo\u017cliw\u0105 do uzyskania w dniu bilansowym cen\u0119 sprzeda\u017cy bez nale\u017cnego podatku od towar\u00f3w i us\u0142ug pomniejszon\u0105 o rabaty i upusty oraz o koszty zwi\u0105zane z przystosowaniem zapas\u00f3w do sprzeda\u017cy i doprowadzenia jej do skutku. Zapasy obejmuj\u0105 towary, materia\u0142y, produkty gotowe i produkcj\u0119 w toku, w tym koszt wytworzenia w\u0142asnej produkcji filmowej i wydawniczej. Warto\u015b\u0107 rozchodu zapas\u00f3w ustala wed\u0142ug cen rzeczywistych dla papieru przeznaczonego do druku, wed\u0142ug \u015bredniej wa\u017conej  dla  farb  i  pozosta\u0142ych  materia\u0142\u00f3w  produkcyjnych  oraz  zasady  \u201cpierwsze  wesz\u0142o  \u2013  pierwsze  wysz\u0142o\u201d  dla pozosta\u0142ych materia\u0142\u00f3w, towar\u00f3w i produkt\u00f3w gotowych. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-25": {
   "value": "(n)  Kapita\u0142y w\u0142asne (i)   Kapita\u0142 zak\u0142adowy  Kapita\u0142 zak\u0142adowy jednostki dominuj\u0105cej jest kapita\u0142em zak\u0142adowym Grupy i wykazywany jest w warto\u015bci nominalnej zarejestrowanych akcji, wynikaj\u0105cej ze statutu Sp\u00f3\u0142ki i wpisu do Krajowego Rejestru S\u0105dowego.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-27": {
   "value": "(ii)   Akcje w\u0142asne nabyte w celu umorzenia  Nabyte  akcje  w\u0142asne  ujmuje  si\u0119  w  cenie  zakupu,  powi\u0119kszonej  o  koszty  transakcji,  kt\u00f3re  mog\u0105  by\u0107  bezpo\u015brednio przypisane do nabycia. Zakup i umorzenie akcji w\u0142asnych jest prezentowany jako zmiana w kapitale w\u0142asnym. Zakupione akcje w\u0142asne s\u0105 ujmowane w pozycji \u201eakcje w\u0142asne\u201d i prezentowane jako pomniejszenie kapita\u0142\u00f3w w\u0142asnych. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-376": {
   "value": "(iii)   Kapita\u0142 zapasowy ze sprzeda\u017cy akcji powy\u017cej warto\u015bci nominalnej Kapita\u0142 zapasowy ze sprzeda\u017cy akcji powy\u017cej warto\u015bci nominalnej powsta\u0142 z przeprowadzonej w 1999 r. emisji akcji i jest pomniejszony o koszty emisji (z uwzgl\u0119dnieniem wp\u0142ywu podatku dochodowego).  (z)  Jednostki powi\u0105zane Na  potrzeby  skonsolidowanego  sprawozdania  finansowego  do  jednostek  powi\u0105zanych  zalicza  si\u0119:  znacz\u0105cych akcjonariuszy,  sp\u00f3\u0142ki  zale\u017cne,  wsp\u00f3\u0142kontrolowane  i  stowarzyszone,  cz\u0142onk\u00f3w  Zarz\u0105d\u00f3w  i  Rad  Nadzorczych  sp\u00f3\u0142ki dominuj\u0105cej i sp\u00f3\u0142ek wchodz\u0105cych w sk\u0142ad Grupy, ich najbli\u017csze rodziny oraz podmioty przez nich kontrolowane.  (aa)  Nowe standardy rachunkowo\u015bci i interpretacje Komitetu ds. Interpretacji Mi\u0119dzynarodowej Sprawozdawczo\u015bci Finansowej (KIMSF) Grupa nie skorzysta\u0142a z mo\u017cliwo\u015bci wcze\u015bniejszego zastosowania nowych standard\u00f3w i interpretacji, kt\u00f3re zosta\u0142y ju\u017c opublikowane oraz zatwierdzone przez Uni\u0119 Europejsk\u0105 lub przewidziane s\u0105 do zatwierdzenia w najbli\u017cszej przysz\u0142o\u015bci, a kt\u00f3re wejd\u0105 w \u017cycie po dniu bilansowym. Standardy i interpretacje zatwierdzone przez Uni\u0119 Europejsk\u0105: 1) MSSF 17 Umowy Ubezpieczeniowe (obowi\u0105zuje dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1 stycznia 2023 r.), w tym zmiany do MSSF 17 Standard  MSSF  17  zast\u0119puje  przej\u015bciowy  standard  MSSF  4  Umowy  Ubezpieczeniowe  i  zawiera  zasady  ujmowania, wyceny, prezentacji oraz ujawnie\u0144 dla um\u00f3w ubezpieczeniowych b\u0119d\u0105cych w jego zakresie. Powy\u017csze zmiany nie b\u0119d\u0105 mia\u0142y wp\u0142ywu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe. 2)  Zmiany  do  MSR  1  Prezentacja  sprawozda\u0144  finansowych  i  Stanowiska  Praktycznego  2:  Ujawnianie  informacji dotycz\u0105cych zasad (polityki) rachunkowo\u015bci (obowi\u0105zuj\u0105 dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1 stycznia 2023 r.)  Zmiany do MSR 1 wymagaj\u0105 od jednostek ujawnienia istotnych zasad (polityk) rachunkowo\u015bci zamiast znacz\u0105cych zasad (polityk) rachunkowo\u015bci. Grupa nie oczekuje, aby zmiany mia\u0142y wp\u0142yw na skonsolidowane sprawozdanie finansowe.  3) Zmiany do MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowo\u015bci, zmiany warto\u015bci szacunkowych i korygowanie b\u0142\u0119d\u00f3w: Definicja warto\u015bci szacunkowych (obowi\u0105zuj\u0105 dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1 stycznia 2023 r.) Zmiany wprowadzaj\u0105 definicj\u0119 warto\u015bci szacunkowej oraz zawieraj\u0105 inne zmiany do MSR 8 wyja\u015bniaj\u0105ce jak rozr\u00f3\u017cni\u0107 zmian\u0119  polityki  rachunkowo\u015bci  od  zmian  szacunk\u00f3w.  Powy\u017csze  rozr\u00f3\u017cnienie  jest  bardzo  wa\u017cne,  poniewa\u017c  zmiany polityki  rachunkowo\u015bci  s\u0105  zasadniczo  stosowane  retrospektywnie  podczas  gdy  zmiany  szacunk\u00f3w  ujmowane  s\u0105  w okresie, w kt\u00f3rym zmiany wyst\u0105pi\u0142y. Grupa nie oczekuje, aby zmiany mia\u0142y wp\u0142yw na skonsolidowane sprawozdanie finansowe.  4) Zmiany do MSR 12 Podatek dochodowy: podatek odroczony dotycz\u0105cy aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 powstaj\u0105cych na skutek pojedynczej transakcji (obowi\u0105zuj\u0105 dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1 stycznia 2023 r.) Zmiany doprecyzowuj\u0105, \u017ce zwolnienie dotycz\u0105ce pocz\u0105tkowego uj\u0119cia podatku odroczonego nie ma zastosowania do transakcji,  w  kt\u00f3rych  w  momencie  pocz\u0105tkowego  uj\u0119cia  powstaj\u0105  r\u00f3wne  kwoty  ujemnych  i  dodatnich  r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych, a jednostki s\u0105 zobowi\u0105zane do ujmowania podatku odroczonego od takich transakcji. Grupa nie oczekuje, aby zmiany mia\u0142y wp\u0142yw na skonsolidowane sprawozdanie finansowe. 5) Zmiany do MSSF 17 Umowy Ubezpieczeniowe: Zastosowanie MSSF 17 i MSSF 9 po raz pierwszy \u2013 Dane por\u00f3wnawcze (obowi\u0105zuje dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1 stycznia 2023 r.) Powy\u017csze zmiany nie b\u0119d\u0105 mia\u0142y wp\u0142ywu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe. Standardy i interpretacje oczekuj\u0105ce na zatwierdzenie przez Uni\u0119 Europejsk\u0105:  1) Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozda\u0144 finansowych (obowi\u0105zuj\u0105 dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1 stycznia 2024 r.)  Zmiany doprecyzowuj\u0105 podzia\u0142 zobowi\u0105za\u0144 na kr\u00f3tko- i d\u0142ugoterminowe w zale\u017cno\u015bci od praw wyst\u0119puj\u0105cych na koniec okresu sprawozdawczego i od warunk\u00f3w, kt\u00f3re jednostka musi spe\u0142ni\u0107 w ci\u0105gu 12 miesi\u0119cy od daty bilansowej. Grupa nie oczekuje, aby zmiany mia\u0142y wp\u0142yw na skonsolidowane sprawozdanie finansowe. 2) Zmiany do MSSF 16 Leasing: zobowi\u0105zanie leasingowe w transakcjach sprzeda\u017cy i leasingu zwrotnego (obowi\u0105zuj\u0105 dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1 stycznia 2024 r.)  Zmiany doprecyzowuj\u0105 w jaki spos\u00f3b sprzedawca-leasingobiorca wycenia transakcje sprzeda\u017cy i leasingu zwrotnego, kt\u00f3re spe\u0142niaj\u0105 wymogi MSSF 15 dotycz\u0105ce uj\u0119cia jako transakcji sprzeda\u017cy. Grupa nie oczekuje, aby zmiany mia\u0142y wp\u0142yw na skonsolidowane sprawozdanie finansowe. 3)  Zmiany  do  MSSF  10  Skonsolidowane  Sprawozdania  Finansowe  oraz  do  MSR  28  Inwestycje  w  jednostkach stowarzyszonych i wsp\u00f3lnych przedsi\u0119wzi\u0119ciach  - Sprzeda\u017c lub Przekazanie Aktyw\u00f3w Pomi\u0119dzy Inwestorem a Sp\u00f3\u0142k\u0105 Stowarzyszon\u0105  lub  Wsp\u00f3lnym  Przedsi\u0119wzi\u0119ciem  (obowi\u0105zuj\u0105  dla  okres\u00f3w  rocznych  rozpoczynaj\u0105cych  si\u0119  1  stycznia 2016 r.  oraz  p\u00f3\u017aniej,  przy  czym  Komisja  Europejska  podj\u0119\u0142a  decyzj\u0119  o  odroczeniu  zatwierdzenia  tych  zmian  na  czas nieokre\u015blony) Zmiany usuwaj\u0105 istniej\u0105c\u0105 niesp\u00f3jno\u015b\u0107 mi\u0119dzy wymaganiami MSSF 10 oraz MSR 28 w kwestii ujmowania utraty kontroli nad sp\u00f3\u0142k\u0105 zale\u017cn\u0105, kt\u00f3ra wnoszona jest do sp\u00f3\u0142ki stowarzyszonej lub wsp\u00f3lnego przedsi\u0119wzi\u0119cia w zakresie rozpoznania zysku lub straty na utracie kontroli nad jednostk\u0105 zale\u017cn\u0105 i wymagaj\u0105 uj\u0119cia ca\u0142o\u015bci zysku lub straty w przypadku, gdy przeniesione aktywa spe\u0142niaj\u0105 definicj\u0119 przedsi\u0119wzi\u0119cia w rozumieniu MSSF 3 Po\u0142\u0105czenia Jednostek Gospodarczych. Powy\u017csze zmiany nie b\u0119d\u0105 mia\u0142y wp\u0142ywu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfOtherAccountingPoliciesRelevantToUnderstandingOfFinancialStatements",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-349": {
   "value": "(o)  Podatek dochodowy Podatek wykazany w rachunku zysk\u00f3w i strat sk\u0142ada si\u0119 z cz\u0119\u015bci bie\u017c\u0105cej i odroczonej. Podatek dochodowy dotycz\u0105cy pozycji  uj\u0119tych  w  innych  ca\u0142kowitych  dochodach  lub  bezpo\u015brednio  w  kapitale  w\u0142asnym  jest  ujmowany  w  innych ca\u0142kowitych dochodach lub bezpo\u015brednio w kapitale w\u0142asnym, a nie w rachunku zysk\u00f3w i strat.  Bie\u017c\u0105ce  obci\u0105\u017cenie  podatkiem  dochodowym  jest  naliczane  zgodnie  z  przepisami  podatkowymi  z  uwzgl\u0119dnieniem wsp\u00f3lnego rozliczenia podatku przez sp\u00f3\u0142ki wchodz\u0105ce w sk\u0142ad Podatkowej Grupy Kapita\u0142owej opisanej w nocie 16. Podatek odroczony jest ustalany dla wszystkich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych (r\u00f3\u017cnic pomi\u0119dzy warto\u015bci\u0105 podatkow\u0105 i ksi\u0119gow\u0105 sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144) oraz straty podatkowej do rozliczenia, z wyj\u0105tkiem: (i)  sytuacji, gdy aktywa lub rezerwa na podatek odroczony powstaje w wyniku pocz\u0105tkowego uj\u0119cia sk\u0142adnika aktyw\u00f3w b\u0105d\u017a zobowi\u0105zania w wyniku transakcji niestanowi\u0105cej po\u0142\u0105czenia jednostek gospodarczych i transakcja ta w chwili jej zawierania nie ma wp\u0142ywu ani na wynik finansowy brutto, ani na doch\u00f3d do opodatkowania czy strat\u0119 podatkow\u0105, oraz (ii)  r\u00f3\u017cnic  przej\u015bciowych  wynikaj\u0105cych  z  inwestycji  w  jednostkach  zale\u017cnych  lub  stowarzyszonych  gdy  terminy odwracania  si\u0119  r\u00f3\u017cnic  przej\u015bciowych  podlegaj\u0105  kontroli  i  gdy  jest  prawdopodobne,  \u017ce  w  daj\u0105cej  si\u0119  przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe nie ulegn\u0105 odwr\u00f3ceniu. R\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe  powstaj\u0105  g\u0142\u00f3wnie w  konsekwencji  r\u00f3\u017cnicy w amortyzacji  podatkowej i  rachunkowej oraz  r\u00f3\u017cnic czasowych  w  rozpoznaniu  przychod\u00f3w  lub  koszt\u00f3w  dla  cel\u00f3w  podatkowych  i  rachunkowych.  Aktywa  z  tytu\u0142u odroczonego  podatku  dochodowego  i  rezerwy  na  podatek  odroczony  wyceniane  s\u0105  z zastosowaniem  stawek podatkowych, kt\u00f3re wed\u0142ug przewidywa\u0144 b\u0119d\u0105 obowi\u0105zywa\u0107 w okresie, gdy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w zostanie zrealizowany lub  rezerwa  rozwi\u0105zana,  przyjmuj\u0105c  za  podstaw\u0119  stawki  podatkowe  prawnie  lub  faktycznie  obowi\u0105zuj\u0105ce  na  dzie\u0144 bilansowy. Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego s\u0105 ujmowane w takiej wysoko\u015bci, w jakiej jest prawdopodobne, \u017ce zostanie  osi\u0105gni\u0119ty  doch\u00f3d  do  opodatkowania,  kt\u00f3ry  pozwoli  wykorzysta\u0107  ujemne  r\u00f3\u017cnice  przej\u015bciowe  lub  straty podatkowe  do  rozliczenia.  Warto\u015b\u0107  bilansowa  sk\u0142adnika  aktyw\u00f3w  z  tytu\u0142u  odroczonego  podatku  dochodowego  jest weryfikowana  na  ka\u017cdy  dzie\u0144  bilansowy  i  ulega  stosownemu  obni\u017ceniu  o  tyle,  o  ile  przesta\u0142o  by\u0107  prawdopodobne osi\u0105gni\u0119cie  dochodu  do  opodatkowania  wystarczaj\u0105cego  do  cz\u0119\u015bciowego  lub  ca\u0142kowitego  zrealizowania  sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego. Grupa  kompensuje  dla  cel\u00f3w  prezentacyjnych  aktywa  i  rezerw\u0119  z  tytu\u0142u  odroczonego  podatku  dochodowego  na poziomie sp\u00f3\u0142ek. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-28": {
   "value": "Podatek odroczony jest ustalany dla wszystkich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych (r\u00f3\u017cnic pomi\u0119dzy warto\u015bci\u0105 podatkow\u0105 i ksi\u0119gow\u0105 sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144) oraz straty podatkowej do rozliczenia, z wyj\u0105tkiem: (i)  sytuacji, gdy aktywa lub rezerwa na podatek odroczony powstaje w wyniku pocz\u0105tkowego uj\u0119cia sk\u0142adnika aktyw\u00f3w b\u0105d\u017a zobowi\u0105zania w wyniku transakcji niestanowi\u0105cej po\u0142\u0105czenia jednostek gospodarczych i transakcja ta w chwili jej zawierania nie ma wp\u0142ywu ani na wynik finansowy brutto, ani na doch\u00f3d do opodatkowania czy strat\u0119 podatkow\u0105, oraz (ii)  r\u00f3\u017cnic  przej\u015bciowych  wynikaj\u0105cych  z  inwestycji  w  jednostkach  zale\u017cnych  lub  stowarzyszonych  gdy  terminy odwracania  si\u0119  r\u00f3\u017cnic  przej\u015bciowych  podlegaj\u0105  kontroli  i  gdy  jest  prawdopodobne,  \u017ce  w  daj\u0105cej  si\u0119  przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe nie ulegn\u0105 odwr\u00f3ceniu. R\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe  powstaj\u0105  g\u0142\u00f3wnie w  konsekwencji  r\u00f3\u017cnicy w amortyzacji  podatkowej i  rachunkowej oraz  r\u00f3\u017cnic czasowych  w  rozpoznaniu  przychod\u00f3w  lub  koszt\u00f3w  dla  cel\u00f3w  podatkowych  i  rachunkowych.  Aktywa  z  tytu\u0142u odroczonego  podatku  dochodowego  i  rezerwy  na  podatek  odroczony  wyceniane  s\u0105  z zastosowaniem  stawek podatkowych, kt\u00f3re wed\u0142ug przewidywa\u0144 b\u0119d\u0105 obowi\u0105zywa\u0107 w okresie, gdy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w zostanie zrealizowany lub  rezerwa  rozwi\u0105zana,  przyjmuj\u0105c  za  podstaw\u0119  stawki  podatkowe  prawnie  lub  faktycznie  obowi\u0105zuj\u0105ce  na  dzie\u0144 bilansowy. Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego s\u0105 ujmowane w takiej wysoko\u015bci, w jakiej jest prawdopodobne, \u017ce zostanie  osi\u0105gni\u0119ty  doch\u00f3d  do  opodatkowania,  kt\u00f3ry  pozwoli  wykorzysta\u0107  ujemne  r\u00f3\u017cnice  przej\u015bciowe  lub  straty podatkowe  do  rozliczenia.  Warto\u015b\u0107  bilansowa  sk\u0142adnika  aktyw\u00f3w  z  tytu\u0142u  odroczonego  podatku  dochodowego  jest weryfikowana  na  ka\u017cdy  dzie\u0144  bilansowy  i  ulega  stosownemu  obni\u017ceniu  o  tyle,  o  ile  przesta\u0142o  by\u0107  prawdopodobne osi\u0105gni\u0119cie  dochodu  do  opodatkowania  wystarczaj\u0105cego  do  cz\u0119\u015bciowego  lub  ca\u0142kowitego  zrealizowania  sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego. Grupa  kompensuje  dla  cel\u00f3w  prezentacyjnych  aktywa  i  rezerw\u0119  z  tytu\u0142u  odroczonego  podatku  dochodowego  na poziomie sp\u00f3\u0142ek. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-30": {
   "value": "(p)  Rezerwy Rezerwy tworzone  s\u0105 w\u00f3wczas, gdy na Grupie  ci\u0105\u017cy obowi\u0105zek  (prawny lub zwyczajowo oczekiwany)  wynikaj\u0105cy  ze zdarze\u0144  przesz\u0142ych  i  gdy  prawdopodobne  jest,  \u017ce  wype\u0142nienie  tego  obowi\u0105zku  spowoduje  konieczno\u015b\u0107  wyp\u0142ywu \u015brodk\u00f3w  zawieraj\u0105cych  w  sobie  korzy\u015bci  ekonomiczne  oraz  mo\u017cna  dokona\u0107  wiarygodnego  oszacowania  kwoty  tego zobowi\u0105zania. W przypadku, gdy wp\u0142yw warto\u015bci pieni\u0105dza w czasie jest istotny, wielko\u015b\u0107 rezerwy jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych do warto\u015bci bie\u017c\u0105cej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlaj\u0105cej  aktualne  oceny  rynkowe  warto\u015bci  pieni\u0105dza  w  czasie  oraz  ewentualne  ryzyka  zwi\u0105zane  z  danym zobowi\u0105zaniem.  Rezerwa z tytu\u0142u restrukturyzacji jest tworzona, gdy Grupa zatwierdzi\u0142a szczeg\u00f3\u0142owy i formalny plan restrukturyzacji oraz proces restrukturyzacji zosta\u0142 rozpocz\u0119ty lub zosta\u0142 og\u0142oszony publicznie. Nie tworzy si\u0119 rezerw na przysz\u0142e koszty.  Zasady rachunkowo\u015bci dotycz\u0105ce rezerwy na demonta\u017c no\u015bnik\u00f3w reklamowych zosta\u0142y opisane w punkcie (d). ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-29": {
   "value": "(q)  \u015awiadczenia emerytalne Grupa wp\u0142aca sk\u0142adki na pa\u0144stwowy program emerytalny o okre\u015blonych sk\u0142adkach. Program rz\u0105dowy finansowany jest na zasadzie \u201ep\u0142atno\u015bci bie\u017c\u0105cych\u201d, tzn. Grupa ma obowi\u0105zek op\u0142aca\u0107 sk\u0142adki jedynie w\u00f3wczas, gdy stan\u0105 si\u0119 wymagalne, a  w przypadku  gdy  przestanie  zatrudnia\u0107  osoby  obj\u0119te  tym  systemem  nie b\u0119dzie  zobowi\u0105zana  do wyp\u0142aty  \u017cadnych dodatkowych \u015bwiadcze\u0144 poza tymi, kt\u00f3re przys\u0142ugiwa\u0142y jej pracownikom w przesz\u0142o\u015bci. Sk\u0142adki na program emerytalny o zdefiniowanych sk\u0142adkach obci\u0105\u017caj\u0105 rachunek zysk\u00f3w i strat w okresie, kt\u00f3rego dotycz\u0105.  Pracownicy sp\u00f3\u0142ek Grupy maj\u0105 prawo do odpraw emerytalnych. Odprawy emerytalne s\u0105 wyp\u0142acane jednorazowo, w momencie przej\u015bcia na emerytur\u0119. Wysoko\u015b\u0107 odpraw emerytalnych jest okre\u015blona w kodeksie pracy. Grupa nie wydziela aktyw\u00f3w, kt\u00f3re w przysz\u0142o\u015bci s\u0142u\u017cy\u0142yby uregulowaniu zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u odpraw emerytalnych. Grupa tworzy rezerw\u0119 na przysz\u0142e zobowi\u0105zania z tytu\u0142u odpraw emerytalnych w celu przyporz\u0105dkowania koszt\u00f3w do okresu, kt\u00f3rego dotycz\u0105 . Kwot\u0119 zobowi\u0105za\u0144 Grupy z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 emerytalnych stanowi bie\u017c\u0105ca warto\u015b\u0107 korzy\u015bci, jakie pracownicy Grupy otrzymaj\u0105  z chwil\u0105  przej\u015bcia  na  emerytur\u0119  w  zwi\u0105zku  z  zatrudnieniem  w  sp\u00f3\u0142kach  Grupy  w  bie\u017c\u0105cym  i  poprzednich okresach. Warto\u015b\u0107 zobowi\u0105zania jest szacowana przez uprawnionego aktuariusza w oparciu o metod\u0119 prognozowanych uprawnie\u0144  jednostkowych.  Zmiana  warto\u015bci  zobowi\u0105zania  jest  ujmowana  w  rachunku  zysk\u00f3w  i  strat,  za  wyj\u0105tkiem zysk\u00f3w/strat aktuarialnych, kt\u00f3re s\u0105 ujmowane w innych ca\u0142kowitych dochodach. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-31": {
   "value": "(r)  Oprocentowane kredyty bankowe i po\u017cyczki W  momencie  pocz\u0105tkowego  uj\u0119cia,  wszystkie  kredyty  bankowe  i  po\u017cyczki  s\u0105  ujmowane  w  warto\u015bci  godziwej, pomniejszonej o koszty zwi\u0105zane z uzyskaniem kredytu lub po\u017cyczki. Po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu oprocentowane kredyty i po\u017cyczki s\u0105 wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-32": {
   "value": "(s)  Dotacje dotycz\u0105ce rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych i warto\u015bci niematerialnych Dotacje na sfinansowanie zakupu lub wytworzenia rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych i warto\u015bci niematerialnych rozpoznaje si\u0119, je\u017celi istnieje uzasadniona pewno\u015b\u0107, \u017ce dotacja zostanie uzyskana oraz spe\u0142nione zostan\u0105 wszystkie zwi\u0105zane z ni\u0105 warunki. Warto\u015b\u0107 otrzymanych dotacji jest ujmowana w bilansie jako przychody przysz\u0142ych okres\u00f3w i odnoszona do rachunku  zysk\u00f3w  i  strat  jako  pozosta\u0142e  przychody  operacyjne  proporcjonalnie  do  odpis\u00f3w  amortyzacyjnych  od rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych i warto\u015bci niematerialnych sfinansowanych z otrzymanej dotacji. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-33": {
   "value": "(t)  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e zobowi\u0105zania Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe s\u0105 ujmowane wg zamortyzowanego kosztu. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-350": {
   "value": "(u)  Ujmowanie przychod\u00f3w Grupa ujmuje przychody ze sprzeda\u017cy  w\u00f3wczas, gdy  przekazuje  klientowi kontrol\u0119 nad przyrzeczonymi dobrami lub us\u0142ugami  oraz  w  wysoko\u015bci  ceny  transakcyjnej,  do  jakiej  oczekuje  by\u0107  uprawniona,  z  uwzgl\u0119dnieniem  korekt wynikaj\u0105cych z element\u00f3w zmiennych wynagrodzenia takich jak udzielone rabaty i prawo do zwrotu towar\u00f3w. Zale\u017cnie od  spe\u0142nienia  okre\u015blonych  kryteri\u00f3w,  przychody  s\u0105  ujmowane  w  miar\u0119  up\u0142ywu  czasu,  w  spos\u00f3b  obrazuj\u0105cy  stopie\u0144 wykonania umowy, lub ujmowane jednorazowo, w momencie, gdy kontrola nad dobrami lub us\u0142ugami jest przeniesiona na klienta. Przychody ze sprzeda\u017cy dziel\u0105 si\u0119 na poni\u017csze g\u0142\u00f3wne kategorie w oparciu o wytwarzane produkty i \u015bwiadczone us\u0142ugi: \u2022  Sprzeda\u017c  us\u0142ug  reklamowych  -  przychody  s\u0105  ujmowane  przez  okres,  w kt\u00f3rym  us\u0142uga  jest  \u015bwiadczona  tzn.  w okresie emisji reklamy. Stopie\u0144 spe\u0142nienia zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia jest mierzony proporcjonalnie do czasu trwania realizowanego \u015bwiadczenia. \u2022  Sprzeda\u017c  bilet\u00f3w  do  kin  -  przychody  s\u0105  ujmowane  w  momencie realizacji  us\u0142ugi  polegaj\u0105cej  na  wy\u015bwietlaniu film\u00f3w,  w  przypadku  przedsprzeda\u017cy  bilet\u00f3w  i  kupon\u00f3w  do  kin  przychody  s\u0105  ujmowane  w  momencie wykorzystania biletu przez klienta lub w momencie wyga\u015bni\u0119cia prawa do realizacji biletu. \u2022  Sprzeda\u017c  wydawnictw  -  przychody  s\u0105  ujmowane  w  momencie  przekazania  produktu  nabywcy  w  przypadku wyda\u0144 papierowych oraz w okresie udost\u0119pnienia tre\u015bci w przypadku odp\u0142atnej prenumeraty cyfrowej. \u2022  Sprzeda\u017c barowa w kinach i gastronomiczna - przychody ze sprzeda\u017cy s\u0105 ujmowane w momencie przekazania towaru lub produktu nabywcy. \u2022  Sprzeda\u017c us\u0142ug poligraficznych - przychody s\u0105 ujmowane w momencie wykonania us\u0142ugi. \u2022  Sprzeda\u017c dystrybucji i produkcji filmowej - przychody s\u0105 ujmowane w okresie trwania dystrybucji filmu w kinach i  s\u0105  uzale\u017cnione  od  wp\u0142yw\u00f3w  ze  sprzeda\u017cy  bilet\u00f3w,  a  w  przypadku  sprzeda\u017cy  licencji  filmowych  przychody  s\u0105 ujmowane w momencie uzyskania przez nabywc\u0119 prawa do korzystania z licencji. W przypadku produkcji filmowej realizowanej  na  zlecenie  i  wy\u0142\u0105czno\u015b\u0107  konkretnego  odbiorcy  przychody  s\u0105  ujmowane  w  czasie  wed\u0142ug  stopnia spe\u0142nienia  zobowi\u0105zania  do  wykonania  \u015bwiadczenia  mierzonego  proporcjonalnie  do  zaawansowania  prac produkcyjnych. Przychody z tytu\u0142u \u015bwiadczenia us\u0142ug reklamowych, dystrybucji film\u00f3w w kinach oraz ze sprzeda\u017cy cyfrowego dost\u0119pu do serwis\u00f3w internetowych Gazety Wyborczej stanowi\u0105 przychody ujmowane w miar\u0119 up\u0142ywu czasu, gdy\u017c kampanie reklamowe, dystrybucja film\u00f3w oraz dost\u0119p do prenumeraty cyfrowej stanowi\u0105 us\u0142ugi realizowane przez okre\u015blony czas uzgodniony  w  umowach  z  klientami.  Przychody  z  pozosta\u0142ych  d\u00f3br  i  us\u0142ug  Grupy  stanowi\u0105  zazwyczaj  przychody ujmowane  jednorazowo,  w  momencie,  gdy  kontrola  nad  dobrami  lub  us\u0142ugami  jest  przeniesiona  na  klienta  tzn.  w momencie wykonania us\u0142ugi lub wydania towaru nabywcy. Otrzymane przedp\u0142aty za dobra i us\u0142ugi, kt\u00f3re na dzie\u0144 bilansowy nie zosta\u0142y wykonane lub dostarczone do klient\u00f3w i zostan\u0105 zrealizowane w przysz\u0142ych okresach sprawozdawczych s\u0105 prezentowane w bilansie w pozycji \u201eZobowi\u0105zania z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami\u201d. Sprzeda\u017c z prawem do zwrotu W obszarze sprzeda\u017cy prasy (Gazeta Wyborcza i wydawnictwa periodyczne) oraz sprzeda\u017cy wydawnictw ksi\u0105\u017ckowych Grupa  sprzedaje  swoje  produkty  z  prawem  do  zwrotu  przez  ustalony  z  klientami  okres  sprzeda\u017cy.  Grupa  ujmuje zobowi\u0105zanie do przyj\u0119cia zwrot\u00f3w (rezerw\u0119 na zwroty) w wysoko\u015bci wynagrodzenia, kt\u00f3re zgodnie z oczekiwaniami, b\u0119dzie  podlega\u0107  zwrotowi  poprzez  odpowiednie  skorygowanie  przychod\u00f3w  ze  sprzeda\u017cy.  Rezerwa  na  zwroty  jest szacowana metod\u0105 warto\u015bci oczekiwanej na podstawie do\u015bwiadcze\u0144 z przesz\u0142o\u015bci oraz bie\u017c\u0105cego monitoringu sprzeda\u017cy poszczeg\u00f3lnych  tytu\u0142\u00f3w  prasowych  i  ksi\u0105\u017ckowych.  Ze  wzgl\u0119du  na  charakter  produkt\u00f3w  podlegaj\u0105cych  zwrotowi  i uwzgl\u0119dnieniu obni\u017cenia ich warto\u015bci Grupa nie ujmuje sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u zwrot\u00f3w.  Rabaty handlowe Zgodnie  ze  swoj\u0105  polityk\u0105  handlow\u0105  Grupa  udziela  klientom  rabat\u00f3w  handlowych,  w  tym  rabat\u00f3w  rocznych uzale\u017cnionych od obrot\u00f3w, kt\u00f3re mog\u0105 by\u0107 okre\u015blone kwotowo lub jako procent od obrot\u00f3w. Grupa szacuje warto\u015b\u0107 zobowi\u0105zania z tytu\u0142u zwrotu wynagrodzenia (rezerw\u0119 na rabaty handlowe) w oparciu o warunki podpisanych um\u00f3w i prognozowan\u0105  kwot\u0119  obrot\u00f3w  poszczeg\u00f3lnych  klient\u00f3w.  Ostateczna  warto\u015b\u0107  rabat\u00f3w  rocznych  znana  jest  po zako\u0144czeniu danego roku finansowego i mo\u017ce ona odbiega\u0107 od szacunk\u00f3w przyj\u0119tych w trakcie roku. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-35": {
   "value": "Rabaty handlowe Zgodnie  ze  swoj\u0105  polityk\u0105  handlow\u0105  Grupa  udziela  klientom  rabat\u00f3w  handlowych,  w  tym  rabat\u00f3w  rocznych uzale\u017cnionych od obrot\u00f3w, kt\u00f3re mog\u0105 by\u0107 okre\u015blone kwotowo lub jako procent od obrot\u00f3w. Grupa szacuje warto\u015b\u0107 zobowi\u0105zania z tytu\u0142u zwrotu wynagrodzenia (rezerw\u0119 na rabaty handlowe) w oparciu o warunki podpisanych um\u00f3w i prognozowan\u0105  kwot\u0119  obrot\u00f3w  poszczeg\u00f3lnych  klient\u00f3w.  Ostateczna  warto\u015b\u0107  rabat\u00f3w  rocznych  znana  jest  po zako\u0144czeniu danego roku finansowego i mo\u017ce ona odbiega\u0107 od szacunk\u00f3w przyj\u0119tych w trakcie roku. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-34": {
   "value": "(w)  Koszty finansowania zewn\u0119trzne go Koszty finansowania zewn\u0119trznego s\u0105 ujmowane w rachunku zysk\u00f3w i strat przy u\u017cyciu efektywnej stopy procentowej w okresie, kt\u00f3rego dotycz\u0105, z wyj\u0105tkiem sytuacji kiedy mo\u017cna je bezpo\u015brednio przyporz\u0105dkowa\u0107 nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, kt\u00f3ry wymaga znacznego czasu na przygotowanie do zamierzonego sposobu u\u017cytkowania lub sprzeda\u017cy. W tym przypadku koszty s\u0105 aktywowane. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-37": {
   "value": "(wszystkie dane przedstawione w tys. z\u0142, chyba \u017ce zaznaczono inaczej)  [ w w w . a g o r a . p l ]  Strona 22 (x)  Plany motywacyjne oparte o instrumenty finansowe W Grupie realizowane s\u0105 plany motywacyjne oparte o instrumenty finansowe obj\u0119te standardem MSSF 2 P\u0142atno\u015bci w formie akcji. W ramach planu motywacyjnego dla cz\u0142onk\u00f3w Zarz\u0105du Sp\u00f3\u0142ki opisanego w nocie 28, jeden z komponent\u00f3w tego  planu  (zwi\u0105zany  z  aprecjacj\u0105  ceny  akcji  Sp\u00f3\u0142ki)  ujmowany  jest  zgodnie  ze  standardem  MSSF  2  jako  transakcja p\u0142atno\u015bci w formie akcji plan\u00f3w opartych o kurs akcji rozliczanych w \u015brodkach pieni\u0119\u017cnych. W ramach powy\u017cszego planu cz\u0142onkowie  Zarz\u0105du  Sp\u00f3\u0142ki  s\u0105  uprawnieni  do  ewentualnej  premii  z  tytu\u0142u  realizacji  Celu  Wzrostu  Warto\u015bci  Akcji. Zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u premii z tytu\u0142u realizacji Celu Wzrostu Warto\u015bci Akcji, oszacowywane i aktualizowane jest przy wykorzystaniu modelu dwumianowego (model Cox, Ross, Rubinstein), bior\u0105cego pod uwag\u0119 m.in.: bie\u017c\u0105c\u0105 wysoko\u015b\u0107 kursu akcji Agory S.A. (na dzie\u0144 bilansowy, kt\u00f3rego dotyczy sprawozdanie finansowe) oraz zmienno\u015b\u0107 kursu akcji Sp\u00f3\u0142ki z okresu ostatniego roku przed dniem bilansowym. Warto\u015b\u0107 ta ujmowana jest jako koszty wynagrodze\u0144 w rachunku zysk\u00f3w  i  strat  proporcjonalnie  przez  ca\u0142y  okres  nabywania  uprawnie\u0144,  w  korespondencji  z  rozliczeniami mi\u0119dzyokresowymi koszt\u00f3w. Zmiany warto\u015bci tego zobowi\u0105zania odnoszone s\u0105 w koszty wynagrodze\u0144 i \u015bwiadcze\u0144 na rzecz pracownik\u00f3w. Ponadto, uprawnieni pracownicy sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej uczestniczyli w programie motywacyjnym opartym o udzia\u0142y tej sp\u00f3\u0142ki, kt\u00f3ry  by\u0142  rozliczany  w  instrumentach  kapita\u0142owych.  Warto\u015b\u0107  godziwa  przyznanych  udzia\u0142\u00f3w  oszacowana  na  dzie\u0144 przyznania  by\u0142a  ujmowana  w  kosztach  wynagrodze\u0144  Grupy  przez  okres  nabywania  uprawnie\u0144  w  korespondencji  ze zwi\u0119kszeniem kapita\u0142u w\u0142asnego Grupy przypisanego do udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych. W drugim kwartale 2021 r. Agora S.A. zawar\u0142a porozumienie z uczestnikami programu, w ramach kt\u00f3rego zako\u0144czenie okresu nabywania uprawnie\u0144 do ostatniej trzeciej transzy udzia\u0142\u00f3w zosta\u0142o przed\u0142u\u017cone z 1 lipca 2021 r. do 1 listopada 2022 r., a Agora S.A. zobowi\u0105za\u0142a si\u0119 do wykupu ostatniej transzy udzia\u0142\u00f3w. W dniu 9 grudnia 2022r. Agora S.A. dokona\u0142a nabycia 41 udzia\u0142\u00f3w w ramach wykupu ostatniej  transzy udzia\u0142\u00f3w i w rezultacie tej transakcji zobowi\u0105zania z tytu\u0142u plan\u00f3w motywacyjnych zosta\u0142y rozliczone. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-36": {
   "value": "(y)  Dywidendy wyp\u0142acone Zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u wyp\u0142aty dywidendy jest rozpoznawane w momencie podj\u0119cia uchwa\u0142y Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy zatwierdzaj\u0105cej wyp\u0142at\u0119 dywidendy. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-377": {
   "value": "3. WARTO\u015aCI NIEMATERIALNE Prawa zwi\u0105zane z wydawaniem czasopism   Warto\u015b\u0107 firmy   Koncesje, patenty, licencje   Pozosta\u0142e   Warto\u015bci niematerialne wytworzone we w\u0142asnym zakresie  Razem   Warto\u015b\u0107 brutto na 1 stycznia 2022 r.   45 715 404 174 256 982 49 280 59 251 815 402  Zwi\u0119kszenia   - - 19 754 1 991 8 255 30 000       Zakup   - - 16 290 1 991 - 18 281       Rozliczenie z inwestycji   - - 2 200 - - 2 200       Wytworzenie we w\u0142asnym zakresie   - - - - 8 255 8 255       Reklasyfikacje   - - 1 264 - - 1 264  Zmniejszenia   - - (3 322) - - (3 322)      Likwidacja   - - (2 623) - - (2 623)      Reklasyfikacje   - - (699) - - (699) Warto\u015b\u0107 brutto na 31 grudnia 2022 r.   45 715 404 174 273 414 51 271 67 506 842 080 3.    WARTO\u015aCI NIEMATERIALNE  \u2013 C.D. Prawa zwi\u0105zane z wydawaniem czasopism   Warto\u015b\u0107 firmy   Koncesje, patenty, licencje  Pozosta\u0142e   Warto\u015bci niematerialne wytworzone we w\u0142asnym zakresie  Razem   Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 1 stycznia 2022 r.   36 440 86 370 200 949 46 136 35 315 405 210       Odpis amortyzacyjny za okres   - - 18 225 1 342 10 723 30 290       Odpis aktualizuj\u0105cy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci (nota 40)   - 43 375 - - 122 43 497       Likwidacja   - - (2 434) - - (2 434) Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 31 grudnia 2022 r.   36 440 129 745 216 740 47 478 46 160 476 563  Warto\u015b\u0107 netto   Na 1 stycznia 2022 r.   9 275 317 804 56 033 3 144 23 936 410 192  Na 31 grudnia 2022 r.   9 275 274 429 56 674 3 793 21 346 365 517 Na dzie\u0144 bilansowy 31 grudnia 2022 r. pozycja Koncesje, patenty, licencje zawiera\u0142a g\u0142\u00f3wnie koncesje zwi\u0105zane z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 reklamow\u0105 w segmencie Reklamy Zewn\u0119trznej (w wys. 21 862 tys. z\u0142), koncesje radiowe (w wys. 7 199 tys. z\u0142) oraz licencje zwi\u0105zane z oprogramowaniem (w wys. 27 552 tys. z\u0142). 3.    WARTO\u015aCI NIEMATERIALNE  \u2013 C.D. Prawa zwi\u0105zane z wydawaniem czasopism   Warto\u015b\u0107 firmy   Koncesje, patenty, licencje   Pozosta\u0142e   Warto\u015bci niematerialne wytworzone we w\u0142asnym zakresie   Razem   Warto\u015b\u0107 brutto na 1 stycznia 2021 r.   45 715 404 174 247 707 48 724 48 762 795 082  Zwi\u0119kszenia   - - 10 790 556 10 489 21 835       Zakup   - - 7 661 555 - 8 216       Rozliczenie z inwestycji   - - 3 129 1 - 3 130       Wytworzenie we w\u0142asnym zakresie   - - - - 10 489 10 489  Zmniejszenia   - - (1 515) - - (1 515)      Sprzeda\u017c   - - (139) - - (139)      Likwidacja   - - (1 376) - - (1 376) Warto\u015b\u0107 brutto na 31 grudnia 2021 r.   45 715 404 174 256 982 49 280 59 251 815 402  3.    WARTO\u015aCI NIEMATERIALNE  \u2013 C.D.  Prawa zwi\u0105zane z wydawaniem czasopism   Warto\u015b\u0107 firmy   Koncesje, patenty, licencje   Pozosta\u0142e   Warto\u015bci niematerialne wytworzone we w\u0142asnym zakresie   Razem   Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 1 stycznia 2021 r.   36 440 86 370 183 011 43 344 23 017 372 182       Odpis amortyzacyjny za okres   - - 19 453 2 792 11 585 33 830       Odpis aktualizuj\u0105cy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci    - - - - 713 713       Sprzeda\u017c   - - (139) - - (139)      Likwidacja   - - (1 376) - - (1 376) Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 31 grudnia 2021 r.   36 440 86 370 200 949 46 136 35 315 405 210  Warto\u015b\u0107 netto   Na 1 stycznia 2021 r.   9 275 317 804 64 696 5 380 25 745 422 900  Na 31 grudnia 2021 r.   9 275 317 804 56 033 3 144 23 936 410 192 Na dzie\u0144 bilansowy 31 grudnia 2021 r. pozycja Koncesje, patenty, licencje zawiera\u0142a g\u0142\u00f3wnie koncesje zwi\u0105zane z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 reklamow\u0105 w segmencie Reklamy Zewn\u0119trznej (w wys. 26 993 tys. z\u0142), koncesje radiowe (w wys. 6 305 tys. z\u0142) oraz licencje zwi\u0105zane z oprogramowaniem (w wys. 22 645 tys. z\u0142). Amortyzacja warto\u015bci niematerialnych zosta\u0142a uj\u0119ta w \u201ckoszcie w\u0142asnym sprzeda\u017cy\u201d, \u201ckosztach sprzeda\u017cy\u201d oraz \u201ckosztach og\u00f3lnego zarz\u0105du\u201d. Odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci jest ujmowany w \u201cpozosta\u0142ych kosztach operacyjnych\u201d w rachunku zysk\u00f3w i strat.  Zakontraktowane nak\u0142ady inwestycyjne dotycz\u0105ce warto\u015bci niematerialnych zosta\u0142y przedstawione w nocie 36. Stan na 31 grudnia 2022 r. Film i ksi\u0105\u017cka Prasa cyfrowa i drukowana Reklama zewn\u0119trzna Internet Radio Segmenty razem Pozycje uzgadniaj\u0105ce (2) Grupa razem Rzeczowe aktywa trwa\u0142e i warto\u015bci niematerialne  210 683 36 282 238 773 30 567 82 534 598 839 123 562 722 401 Prawa do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w  469 671 71 65 762 66 23 422 558 992 28 346 587 338 Inwestycje w sp\u00f3\u0142ki stowarzyszone i wsp\u00f3\u0142kontrolowane wyceniane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci  - - 175 15 311 111 960 127 446 - 127 446  (2) pozycje uzgadniaj\u0105ce zawieraj\u0105 g\u0142\u00f3wnie warto\u015b\u0107 siedziby Sp\u00f3\u0142ki (81 718 tys. z\u0142) oraz pozosta\u0142e rzeczowe aktywa trwa\u0142e i warto\u015bci niematerialne pion\u00f3w wspomagaj\u0105cych Agory S.A. i Agory TC Sp. z o.o., nieuj\u0119te w poszczeg\u00f3lnych segmentach oraz korekty konsolidacyjne. Stan na 31 grudnia 2021 r. Film i ksi\u0105\u017cka Prasa cyfrowa i drukowana Reklama zewn\u0119trzna Internet Radio Segmenty razem Pozycje uzgadniaj\u0105ce (2) Grupa razem Rzeczowe aktywa trwa\u0142e i warto\u015bci niematerialne  215 763 84 129 235 558 33 262 81 130 649 842 127 080 776 922 Prawa do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w  500 112 55 62 235 44 22 145 584 591 25 517 610 108 Inwestycje w sp\u00f3\u0142ki stowarzyszone i wsp\u00f3\u0142kontrolowane wyceniane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci  - - 213 17 569 125 128 142 910 - 142 910 (2) pozycje uzgadniaj\u0105ce zawieraj\u0105 g\u0142\u00f3wnie warto\u015b\u0107 siedziby Sp\u00f3\u0142ki (85 436 tys. z\u0142) oraz pozosta\u0142e rzeczowe aktywa trwa\u0142e i warto\u015bci niematerialne pion\u00f3w wspomagaj\u0105cych Agory S.A. i Agory TC Sp. z o.o., nieuj\u0119te w poszczeg\u00f3lnych segmentach oraz korekty konsolidacyjne. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-413": {
   "value": "3. WARTO\u015aCI NIEMATERIALNE Prawa zwi\u0105zane z wydawaniem czasopism   Warto\u015b\u0107 firmy   Koncesje, patenty, licencje   Pozosta\u0142e   Warto\u015bci niematerialne wytworzone we w\u0142asnym zakresie  Razem   Warto\u015b\u0107 brutto na 1 stycznia 2022 r.   45 715 404 174 256 982 49 280 59 251 815 402  Zwi\u0119kszenia   - - 19 754 1 991 8 255 30 000       Zakup   - - 16 290 1 991 - 18 281       Rozliczenie z inwestycji   - - 2 200 - - 2 200       Wytworzenie we w\u0142asnym zakresie   - - - - 8 255 8 255       Reklasyfikacje   - - 1 264 - - 1 264  Zmniejszenia   - - (3 322) - - (3 322)      Likwidacja   - - (2 623) - - (2 623)      Reklasyfikacje   - - (699) - - (699) Warto\u015b\u0107 brutto na 31 grudnia 2022 r.   45 715 404 174 273 414 51 271 67 506 842 080 3.    WARTO\u015aCI NIEMATERIALNE  \u2013 C.D. Prawa zwi\u0105zane z wydawaniem czasopism   Warto\u015b\u0107 firmy   Koncesje, patenty, licencje  Pozosta\u0142e   Warto\u015bci niematerialne wytworzone we w\u0142asnym zakresie  Razem   Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 1 stycznia 2022 r.   36 440 86 370 200 949 46 136 35 315 405 210       Odpis amortyzacyjny za okres   - - 18 225 1 342 10 723 30 290       Odpis aktualizuj\u0105cy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci (nota 40)   - 43 375 - - 122 43 497       Likwidacja   - - (2 434) - - (2 434) Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 31 grudnia 2022 r.   36 440 129 745 216 740 47 478 46 160 476 563  Warto\u015b\u0107 netto   Na 1 stycznia 2022 r.   9 275 317 804 56 033 3 144 23 936 410 192  Na 31 grudnia 2022 r.   9 275 274 429 56 674 3 793 21 346 365 517 Na dzie\u0144 bilansowy 31 grudnia 2022 r. pozycja Koncesje, patenty, licencje zawiera\u0142a g\u0142\u00f3wnie koncesje zwi\u0105zane z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 reklamow\u0105 w segmencie Reklamy Zewn\u0119trznej (w wys. 21 862 tys. z\u0142), koncesje radiowe (w wys. 7 199 tys. z\u0142) oraz licencje zwi\u0105zane z oprogramowaniem (w wys. 27 552 tys. z\u0142). 3.    WARTO\u015aCI NIEMATERIALNE  \u2013 C.D. Prawa zwi\u0105zane z wydawaniem czasopism   Warto\u015b\u0107 firmy   Koncesje, patenty, licencje   Pozosta\u0142e   Warto\u015bci niematerialne wytworzone we w\u0142asnym zakresie   Razem   Warto\u015b\u0107 brutto na 1 stycznia 2021 r.   45 715 404 174 247 707 48 724 48 762 795 082  Zwi\u0119kszenia   - - 10 790 556 10 489 21 835       Zakup   - - 7 661 555 - 8 216       Rozliczenie z inwestycji   - - 3 129 1 - 3 130       Wytworzenie we w\u0142asnym zakresie   - - - - 10 489 10 489  Zmniejszenia   - - (1 515) - - (1 515)      Sprzeda\u017c   - - (139) - - (139)      Likwidacja   - - (1 376) - - (1 376) Warto\u015b\u0107 brutto na 31 grudnia 2021 r.   45 715 404 174 256 982 49 280 59 251 815 402  3.    WARTO\u015aCI NIEMATERIALNE  \u2013 C.D.  Prawa zwi\u0105zane z wydawaniem czasopism   Warto\u015b\u0107 firmy   Koncesje, patenty, licencje   Pozosta\u0142e   Warto\u015bci niematerialne wytworzone we w\u0142asnym zakresie   Razem   Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 1 stycznia 2021 r.   36 440 86 370 183 011 43 344 23 017 372 182       Odpis amortyzacyjny za okres   - - 19 453 2 792 11 585 33 830       Odpis aktualizuj\u0105cy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci    - - - - 713 713       Sprzeda\u017c   - - (139) - - (139)      Likwidacja   - - (1 376) - - (1 376) Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 31 grudnia 2021 r.   36 440 86 370 200 949 46 136 35 315 405 210  Warto\u015b\u0107 netto   Na 1 stycznia 2021 r.   9 275 317 804 64 696 5 380 25 745 422 900  Na 31 grudnia 2021 r.   9 275 317 804 56 033 3 144 23 936 410 192 Na dzie\u0144 bilansowy 31 grudnia 2021 r. pozycja Koncesje, patenty, licencje zawiera\u0142a g\u0142\u00f3wnie koncesje zwi\u0105zane z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 reklamow\u0105 w segmencie Reklamy Zewn\u0119trznej (w wys. 26 993 tys. z\u0142), koncesje radiowe (w wys. 6 305 tys. z\u0142) oraz licencje zwi\u0105zane z oprogramowaniem (w wys. 22 645 tys. z\u0142). Amortyzacja warto\u015bci niematerialnych zosta\u0142a uj\u0119ta w \u201ckoszcie w\u0142asnym sprzeda\u017cy\u201d, \u201ckosztach sprzeda\u017cy\u201d oraz \u201ckosztach og\u00f3lnego zarz\u0105du\u201d. Odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci jest ujmowany w \u201cpozosta\u0142ych kosztach operacyjnych\u201d w rachunku zysk\u00f3w i strat.  Zakontraktowane nak\u0142ady inwestycyjne dotycz\u0105ce warto\u015bci niematerialnych zosta\u0142y przedstawione w nocie 36. Stan na 31 grudnia 2022 r. Film i ksi\u0105\u017cka Prasa cyfrowa i drukowana Reklama zewn\u0119trzna Internet Radio Segmenty razem Pozycje uzgadniaj\u0105ce (2) Grupa razem Rzeczowe aktywa trwa\u0142e i warto\u015bci niematerialne  210 683 36 282 238 773 30 567 82 534 598 839 123 562 722 401 Prawa do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w  469 671 71 65 762 66 23 422 558 992 28 346 587 338 Inwestycje w sp\u00f3\u0142ki stowarzyszone i wsp\u00f3\u0142kontrolowane wyceniane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci  - - 175 15 311 111 960 127 446 - 127 446 (2) pozycje uzgadniaj\u0105ce zawieraj\u0105 g\u0142\u00f3wnie warto\u015b\u0107 siedziby Sp\u00f3\u0142ki (81 718 tys. z\u0142) oraz pozosta\u0142e rzeczowe aktywa trwa\u0142e i warto\u015bci niematerialne pion\u00f3w wspomagaj\u0105cych Agory S.A. i Agory TC Sp. z o.o., nieuj\u0119te w poszczeg\u00f3lnych segmentach oraz korekty konsolidacyjne. Stan na 31 grudnia 2021 r. Film i ksi\u0105\u017cka Prasa cyfrowa i drukowana Reklama zewn\u0119trzna Internet Radio Segmenty razem Pozycje uzgadniaj\u0105ce (2) Grupa razem Rzeczowe aktywa trwa\u0142e i warto\u015bci niematerialne  215 763 84 129 235 558 33 262 81 130 649 842 127 080 776 922 Prawa do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w  500 112 55 62 235 44 22 145 584 591 25 517 610 108 Inwestycje w sp\u00f3\u0142ki stowarzyszone i wsp\u00f3\u0142kontrolowane wyceniane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci  - - 213 17 569 125 128 142 910 - 142 910  (2) pozycje uzgadniaj\u0105ce zawieraj\u0105 g\u0142\u00f3wnie warto\u015b\u0107 siedziby Sp\u00f3\u0142ki (85 436 tys. z\u0142) oraz pozosta\u0142e rzeczowe aktywa trwa\u0142e i warto\u015bci niematerialne pion\u00f3w wspomagaj\u0105cych Agory S.A. i Agory TC Sp. z o.o., nieuj\u0119te w poszczeg\u00f3lnych segmentach oraz korekty konsolidacyjne. Podstawowe informacje o zastosowanej metodzie wyceny i przyj\u0119tych za\u0142o\u017ceniach znajduj\u0105 si\u0119 w tabeli poni\u017cej:    Warto\u015b\u0107 firmy zwi\u0105zana z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 HRLink Sp. z o.o.- Internet Prawa zwi\u0105zane z wydawaniem okre\u015blonych czasopism Warto\u015b\u0107 firmy zwi\u0105zana z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 radiow\u0105 Warto\u015b\u0107 firmy zwi\u0105zana z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 w segmencie reklamy zewn\u0119trznej Warto\u015b\u0107 firmy zwi\u0105zana z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 na rynku kinowym Warto\u015b\u0107 firmy przypisana do dzia\u0142alno\u015bci w segmencie prasowym Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa na dzie\u0144 31.12.2022 r. 11 121 tys. z\u0142 9 275 tys. z\u0142 63 667 tys. z\u0142 159 757 tys. z\u0142 39 096 tys. z\u0142 - tys. z\u0142 Przyj\u0119te za\u0142o\u017cenia Projekcje finansowe oraz projekcje rynku na lata nast\u0119pne szacowane w oparciu o najlepsz\u0105 wiedz\u0119 o rynku, dost\u0119pne dane rynkowe oraz dotychczasowe do\u015bwiadczenia. Okres projekcji szczeg\u00f3\u0142owej 5 lat 5 lat 5 lat 5 lat 5 lat 5 lat Lata: \u015arednia dynamika przychod\u00f3w w okresie projekcji dla lat 2023-2027 20% 2% 1% 3% 12% 2% Stopa dyskontowa dla lat (przed opodatkowaniem)  2023-2027 12,1% 11,5% 9,0% 10,1% 10,4% 9,7% Przyj\u0119ta realna d\u0142ugoterminowa stopa wzrostu po okresie prognozy 0,5% 0,0% 0,5% 0,5% 0,5% 0,0% Stopy dyskontowe i stopy wzrostu przyj\u0119te na koniec poprzedniego roku Stopa dyskontowa dla lat (przed opodatkowaniem)  2022-2026 10,7% 7,2% 6,9% 7,8% 8,1% 9,4% Przyj\u0119ta realna d\u0142ugoterminowa stopa wzrostu po okresie prognozy 0,5% 0,0% 0,5% 0,5% 0,5% (2,1%) W 2022 r. w wyniku przeprowadzonych corocznych test\u00f3w na utrat\u0119 warto\u015bci Zarz\u0105d Agory podj\u0105\u0142 decyzj\u0119 o odpisie ca\u0142ej warto\u015bci firmy przypisanej do segmentu Prasa Cyfrowa i Drukowana w kwocie 43 375 tys. z\u0142. Istotny wp\u0142yw na przeprowadzony test w segmencie prasowym mia\u0142a aktualizacja projekcji przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych. Wybuch wojny na Ukrainie spowodowa\u0142 wzrost koszt\u00f3w prasy drukowanej, w szczeg\u00f3lno\u015bci wzrost cen papieru na rynku.  Dodatkowym czynnikiem  wp\u0142ywaj\u0105cym  istotnie  na  ten  biznes  by\u0142  wzrost  pozosta\u0142ych  koszt\u00f3w  operacyjnych,  kt\u00f3re  s\u0105  pochodn\u0105 wysokiej inflacji w 2022 roku. Dodatkowym czynnikiem wp\u0142ywaj\u0105cym na zmniejszenie warto\u015bci odzyskiwalnej by\u0142 te\u017c wzrost stopy dyskontowej.  Uj\u0119ty odpis warto\u015bci firmy obci\u0105\u017cy\u0142 pozosta\u0142e koszty operacyjne Grupy Agora w czwartym kwartale  2022  r.  Warto\u015b\u0107  pozosta\u0142ych  rzeczowych  aktyw\u00f3w  trwa\u0142ych  i  warto\u015bci  niematerialnych  przypisanych  do dzia\u0142alno\u015bci w segmencie prasowym na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. wynosi 36 282  tys. z\u0142 i obejmuje g\u0142\u00f3wnie drukarni\u0119 przy ul.  Daniszewskiej  w  Warszawie,  warto\u015bci  niematerialne  zwi\u0105zane  z  dzia\u0142alno\u015bci\u0105  cyfrow\u0105  strony  internetowej wyborcza.pl oraz nabyte prawa do wydawania okre\u015blonych czasopism (obecnie dzia\u0142aj\u0105ce jako domeny internetowe, bez wyda\u0144 papierowych). W  wyniku  przeprowadzonych  test\u00f3w  nie  wyst\u0105pi\u0142y  odpisy  z  tytu\u0142u  pozosta\u0142ych  warto\u015bci  firmy  i  praw  zwi\u0105zanych  z wydawaniem czasopism przedstawionych w tabeli powy\u017cej.  Uzasadnione  i  prawdopodobne  zmiany  kluczowych  za\u0142o\u017ce\u0144  przyj\u0119tych  do  wyceny  warto\u015bci  odzyskiwalnej  o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne, do kt\u00f3rych przypisano warto\u015b\u0107 firmy, nie spowodowa\u0142yby, \u017ce warto\u015b\u0107 bilansowa tych o\u015brodk\u00f3w przewy\u017cszy ich warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105. Ponadto,  w  2022  r.  na  podstawie  analizy  przes\u0142anek  i  weryfikacji  warto\u015bci  odzyskiwalnych  Grupa  uj\u0119\u0142a  odpisy aktualizuj\u0105ce aktywa trwa\u0142e w \u0142\u0105cznej kwocie netto 2 610 tys. z\u0142 (w tym zawi\u0105zanie w wys. 4 473 tys. z\u0142 i rozwi\u0105zanie w wys. 1 863 tys. z\u0142). Odpisy aktualizuj\u0105ce dotyczy\u0142y rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych w kwocie netto 1 936 tys. z\u0142 (g\u0142\u00f3wnie aktyw\u00f3w zwi\u0105zanych z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 wybranych kin sieci Helios), warto\u015bci niematerialnych w kwocie 122 tys. z\u0142 oraz praw do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w w kwocie netto 552 tys. z\u0142. Dodatkowe informacje na temat odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych w podziale na kategorie aktyw\u00f3w zaprezentowano w notach 3, 4 i 5 a w podziale na segmenty dzia\u0142alno\u015bci w nocie 22. W 2021 r. rozpoznano odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci aktyw\u00f3w trwa\u0142ych w \u0142\u0105cznej kwocie netto 4 901 tys. z\u0142 (w tym zawi\u0105zanie w wys. 5 109 tys. z\u0142 i rozwi\u0105zanie w wys. 208 tys. z\u0142).",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-394": {
   "value": "3. WARTO\u015aCI NIEMATERIALNE Prawa zwi\u0105zane z wydawaniem czasopism   Warto\u015b\u0107 firmy   Koncesje, patenty, licencje   Pozosta\u0142e   Warto\u015bci niematerialne wytworzone we w\u0142asnym zakresie  Razem   Warto\u015b\u0107 brutto na 1 stycznia 2022 r.   45 715 404 174 256 982 49 280 59 251 815 402  Zwi\u0119kszenia   - - 19 754 1 991 8 255 30 000       Zakup   - - 16 290 1 991 - 18 281       Rozliczenie z inwestycji   - - 2 200 - - 2 200       Wytworzenie we w\u0142asnym zakresie   - - - - 8 255 8 255       Reklasyfikacje   - - 1 264 - - 1 264  Zmniejszenia   - - (3 322) - - (3 322)      Likwidacja   - - (2 623) - - (2 623)      Reklasyfikacje   - - (699) - - (699) Warto\u015b\u0107 brutto na 31 grudnia 2022 r.   45 715 404 174 273 414 51 271 67 506 842 080 3.    WARTO\u015aCI NIEMATERIALNE  \u2013 C.D. Prawa zwi\u0105zane z wydawaniem czasopism   Warto\u015b\u0107 firmy   Koncesje, patenty, licencje  Pozosta\u0142e   Warto\u015bci niematerialne wytworzone we w\u0142asnym zakresie  Razem   Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 1 stycznia 2022 r.   36 440 86 370 200 949 46 136 35 315 405 210       Odpis amortyzacyjny za okres   - - 18 225 1 342 10 723 30 290       Odpis aktualizuj\u0105cy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci (nota 40)   - 43 375 - - 122 43 497       Likwidacja   - - (2 434) - - (2 434) Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 31 grudnia 2022 r.   36 440 129 745 216 740 47 478 46 160 476 563  Warto\u015b\u0107 netto   Na 1 stycznia 2022 r.   9 275 317 804 56 033 3 144 23 936 410 192  Na 31 grudnia 2022 r.   9 275 274 429 56 674 3 793 21 346 365 517 Na dzie\u0144 bilansowy 31 grudnia 2022 r. pozycja Koncesje, patenty, licencje zawiera\u0142a g\u0142\u00f3wnie koncesje zwi\u0105zane z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 reklamow\u0105 w segmencie Reklamy Zewn\u0119trznej (w wys. 21 862 tys. z\u0142), koncesje radiowe (w wys. 7 199 tys. z\u0142) oraz licencje zwi\u0105zane z oprogramowaniem (w wys. 27 552 tys. z\u0142). 3.    WARTO\u015aCI NIEMATERIALNE  \u2013 C.D. Prawa zwi\u0105zane z wydawaniem czasopism   Warto\u015b\u0107 firmy   Koncesje, patenty, licencje   Pozosta\u0142e   Warto\u015bci niematerialne wytworzone we w\u0142asnym zakresie   Razem   Warto\u015b\u0107 brutto na 1 stycznia 2021 r.   45 715 404 174 247 707 48 724 48 762 795 082  Zwi\u0119kszenia   - - 10 790 556 10 489 21 835       Zakup   - - 7 661 555 - 8 216       Rozliczenie z inwestycji   - - 3 129 1 - 3 130       Wytworzenie we w\u0142asnym zakresie   - - - - 10 489 10 489  Zmniejszenia   - - (1 515) - - (1 515)      Sprzeda\u017c   - - (139) - - (139)      Likwidacja   - - (1 376) - - (1 376) Warto\u015b\u0107 brutto na 31 grudnia 2021 r.   45 715 404 174 256 982 49 280 59 251 815 402 3.    WARTO\u015aCI NIEMATERIALNE  \u2013 C.D.  Prawa zwi\u0105zane z wydawaniem czasopism   Warto\u015b\u0107 firmy   Koncesje, patenty, licencje   Pozosta\u0142e   Warto\u015bci niematerialne wytworzone we w\u0142asnym zakresie   Razem   Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 1 stycznia 2021 r.   36 440 86 370 183 011 43 344 23 017 372 182       Odpis amortyzacyjny za okres   - - 19 453 2 792 11 585 33 830       Odpis aktualizuj\u0105cy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci    - - - - 713 713       Sprzeda\u017c   - - (139) - - (139)      Likwidacja   - - (1 376) - - (1 376) Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 31 grudnia 2021 r.   36 440 86 370 200 949 46 136 35 315 405 210  Warto\u015b\u0107 netto   Na 1 stycznia 2021 r.   9 275 317 804 64 696 5 380 25 745 422 900  Na 31 grudnia 2021 r.   9 275 317 804 56 033 3 144 23 936 410 192 Na dzie\u0144 bilansowy 31 grudnia 2021 r. pozycja Koncesje, patenty, licencje zawiera\u0142a g\u0142\u00f3wnie koncesje zwi\u0105zane z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 reklamow\u0105 w segmencie Reklamy Zewn\u0119trznej (w wys. 26 993 tys. z\u0142), koncesje radiowe (w wys. 6 305 tys. z\u0142) oraz licencje zwi\u0105zane z oprogramowaniem (w wys. 22 645 tys. z\u0142). Amortyzacja warto\u015bci niematerialnych zosta\u0142a uj\u0119ta w \u201ckoszcie w\u0142asnym sprzeda\u017cy\u201d, \u201ckosztach sprzeda\u017cy\u201d oraz \u201ckosztach og\u00f3lnego zarz\u0105du\u201d. Odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci jest ujmowany w \u201cpozosta\u0142ych kosztach operacyjnych\u201d w rachunku zysk\u00f3w i strat.  Zakontraktowane nak\u0142ady inwestycyjne dotycz\u0105ce warto\u015bci niematerialnych zosta\u0142y przedstawione w nocie 36. Podstawowe informacje o zastosowanej metodzie wyceny i przyj\u0119tych za\u0142o\u017ceniach znajduj\u0105 si\u0119 w tabeli poni\u017cej:    Warto\u015b\u0107 firmy zwi\u0105zana z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 HRLink Sp. z o.o.- Internet Prawa zwi\u0105zane z wydawaniem okre\u015blonych czasopism Warto\u015b\u0107 firmy zwi\u0105zana z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 radiow\u0105 Warto\u015b\u0107 firmy zwi\u0105zana z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 w segmencie reklamy zewn\u0119trznej Warto\u015b\u0107 firmy zwi\u0105zana z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 na rynku kinowym Warto\u015b\u0107 firmy przypisana do dzia\u0142alno\u015bci w segmencie prasowym Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa na dzie\u0144 31.12.2022 r. 11 121 tys. z\u0142 9 275 tys. z\u0142 63 667 tys. z\u0142 159 757 tys. z\u0142 39 096 tys. z\u0142 - tys. z\u0142 Przyj\u0119te za\u0142o\u017cenia Projekcje finansowe oraz projekcje rynku na lata nast\u0119pne szacowane w oparciu o najlepsz\u0105 wiedz\u0119 o rynku, dost\u0119pne dane rynkowe oraz dotychczasowe do\u015bwiadczenia. Okres projekcji szczeg\u00f3\u0142owej 5 lat 5 lat 5 lat 5 lat 5 lat 5 lat Lata: \u015arednia dynamika przychod\u00f3w w okresie projekcji dla lat 2023-2027 20% 2% 1% 3% 12% 2% Stopa dyskontowa dla lat (przed opodatkowaniem)  2023-2027 12,1% 11,5% 9,0% 10,1% 10,4% 9,7% Przyj\u0119ta realna d\u0142ugoterminowa stopa wzrostu po okresie prognozy 0,5% 0,0% 0,5% 0,5% 0,5% 0,0% Stopy dyskontowe i stopy wzrostu przyj\u0119te na koniec poprzedniego roku Stopa dyskontowa dla lat (przed opodatkowaniem)  2022-2026 10,7% 7,2% 6,9% 7,8% 8,1% 9,4% Przyj\u0119ta realna d\u0142ugoterminowa stopa wzrostu po okresie prognozy 0,5% 0,0% 0,5% 0,5% 0,5% (2,1%) W 2022 r. w wyniku przeprowadzonych corocznych test\u00f3w na utrat\u0119 warto\u015bci Zarz\u0105d Agory podj\u0105\u0142 decyzj\u0119 o odpisie ca\u0142ej warto\u015bci firmy przypisanej do segmentu Prasa Cyfrowa i Drukowana w kwocie 43 375 tys. z\u0142. Istotny wp\u0142yw na przeprowadzony test w segmencie prasowym mia\u0142a aktualizacja projekcji przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych. Wybuch wojny na Ukrainie spowodowa\u0142 wzrost koszt\u00f3w prasy drukowanej, w szczeg\u00f3lno\u015bci wzrost cen papieru na rynku.  Dodatkowym czynnikiem  wp\u0142ywaj\u0105cym  istotnie  na  ten  biznes  by\u0142  wzrost  pozosta\u0142ych  koszt\u00f3w  operacyjnych,  kt\u00f3re  s\u0105  pochodn\u0105 wysokiej inflacji w 2022 roku. Dodatkowym czynnikiem wp\u0142ywaj\u0105cym na zmniejszenie warto\u015bci odzyskiwalnej by\u0142 te\u017c wzrost stopy dyskontowej.  Uj\u0119ty odpis warto\u015bci firmy obci\u0105\u017cy\u0142 pozosta\u0142e koszty operacyjne Grupy Agora w czwartym kwartale  2022  r.  Warto\u015b\u0107  pozosta\u0142ych  rzeczowych  aktyw\u00f3w  trwa\u0142ych  i  warto\u015bci  niematerialnych  przypisanych  do dzia\u0142alno\u015bci w segmencie prasowym na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. wynosi 36 282  tys. z\u0142 i obejmuje g\u0142\u00f3wnie drukarni\u0119 przy ul.  Daniszewskiej  w  Warszawie,  warto\u015bci  niematerialne  zwi\u0105zane  z  dzia\u0142alno\u015bci\u0105  cyfrow\u0105  strony  internetowej wyborcza.pl oraz nabyte prawa do wydawania okre\u015blonych czasopism (obecnie dzia\u0142aj\u0105ce jako domeny internetowe, bez wyda\u0144 papierowych). W  wyniku  przeprowadzonych  test\u00f3w  nie  wyst\u0105pi\u0142y  odpisy  z  tytu\u0142u  pozosta\u0142ych  warto\u015bci  firmy  i  praw  zwi\u0105zanych  z wydawaniem czasopism przedstawionych w tabeli powy\u017cej.  Uzasadnione  i  prawdopodobne  zmiany  kluczowych  za\u0142o\u017ce\u0144  przyj\u0119tych  do  wyceny  warto\u015bci  odzyskiwalnej  o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne, do kt\u00f3rych przypisano warto\u015b\u0107 firmy, nie spowodowa\u0142yby, \u017ce warto\u015b\u0107 bilansowa tych o\u015brodk\u00f3w przewy\u017cszy ich warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-38": {
   "value": "3.    WARTO\u015aCI NIEMATERIALNE  \u2013 C.D. Prawa zwi\u0105zane z wydawaniem czasopism   Warto\u015b\u0107 firmy   Koncesje, patenty, licencje  Pozosta\u0142e   Warto\u015bci niematerialne wytworzone we w\u0142asnym zakresie  Razem   Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 1 stycznia 2022 r.   36 440 86 370 200 949 46 136 35 315 405 210       Odpis amortyzacyjny za okres   - - 18 225 1 342 10 723 30 290       Odpis aktualizuj\u0105cy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci (nota 40)   - 43 375 - - 122 43 497       Likwidacja   - - (2 434) - - (2 434) Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 31 grudnia 2022 r.   36 440 129 745 216 740 47 478 46 160 476 563 3.    WARTO\u015aCI NIEMATERIALNE  \u2013 C.D.  Prawa zwi\u0105zane z wydawaniem czasopism   Warto\u015b\u0107 firmy   Koncesje, patenty, licencje   Pozosta\u0142e   Warto\u015bci niematerialne wytworzone we w\u0142asnym zakresie   Razem   Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 1 stycznia 2021 r.   36 440 86 370 183 011 43 344 23 017 372 182       Odpis amortyzacyjny za okres   - - 19 453 2 792 11 585 33 830       Odpis aktualizuj\u0105cy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci    - - - - 713 713       Sprzeda\u017c   - - (139) - - (139)      Likwidacja   - - (1 376) - - (1 376) Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 31 grudnia 2021 r.   36 440 86 370 200 949 46 136 35 315 405 210 Amortyzacja warto\u015bci niematerialnych zosta\u0142a uj\u0119ta w \u201ckoszcie w\u0142asnym sprzeda\u017cy\u201d, \u201ckosztach sprzeda\u017cy\u201d oraz \u201ckosztach og\u00f3lnego zarz\u0105du\u201d. Odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci jest ujmowany w \u201cpozosta\u0142ych kosztach operacyjnych\u201d w rachunku zysk\u00f3w i strat.  Grunty   Budynki i budowle   Urz\u0105dzenia techniczne i maszyny   \u015arodki transportu  Pozosta\u0142e rzeczowe aktywa trwa\u0142e  Rzeczowe aktywa trwa\u0142e w budowie   Razem   Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 1 stycznia 2022 r.   - 282 443 432 393 3 354 172 461 6 927 897 578      Odpis amortyzacyjny za okres   - 20 157 22 733 224 7 952 - 51 066      Odpis aktualizuj\u0105cy z tytu\u0142u utraty  warto\u015bci (nota 40)   - 2 424 687 - 227 439 3 777      Odwr\u00f3cenie odpisu aktualizuj\u0105cego   - (1 685) (22) - (13) (121) (1 841)     Sprzeda\u017c   - (1 248) (416) (379) (183) (774) (3 000)     Likwidacja   - (1 476) (12 047) - (7 269) (129) (20 921)     Reklasyfikacje   - 332 - - 165 - 497      Wykup aktyw\u00f3w z leasingu  - - 6 443 122 2 150 - 8 715  Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 31 grudnia 2022 r.   - 300 947 449 771 3 321 175 490 6 342 935 871  Grunty   Budynki i budowle   Urz\u0105dzenia techniczne i maszyny   \u015arodki transportu   Pozosta\u0142e rzeczowe aktywa trwa\u0142e  Rzeczowe aktywa trwa\u0142e w budowie   Razem   Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 1 stycznia 2021 r.   - 274 023 410 508 3 619 164 547 5 622 858 319      Odpis amortyzacyjny za okres   - 20 469 21 151 344 8 824 - 50 788      Odpis aktualizuj\u0105cy z tytu\u0142u utraty  warto\u015bci (nota 40)   - 2 452 131 - 241 1 572 4 396      Odwr\u00f3cenie odpisu aktualizuj\u0105cego   - - - - (100) (108) (208)     Sprzeda\u017c   - (11 350) (5 551) (719) (1 752) - (19 372)     Likwidacja   - (3 151) (1 672) - (4 856) (159) (9 838)     Wykup aktyw\u00f3w z leasingu  - - 7 826 110 5 557 - 13 493  Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 31 grudnia 2021 r.   - 282 443 432 393 3 354 172 461 6 927 897 578  Warto\u015b\u0107 netto   Na 1 stycznia 2021 r.   24 757 249 194 64 480 863 33 842 28 021 401 157  Na 31 grudnia 2021 r.   24 757 228 711 64 986 648 24 538 23 090 366 730 Amortyzacja rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych zosta\u0142a uj\u0119ta w \u201ckoszcie w\u0142asnym sprzeda\u017cy\u201d, \u201ckosztach sprzeda\u017cy\u201d oraz \u201ckosztach og\u00f3lnego zarz\u0105du\u201d. Odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci zosta\u0142 uj\u0119ty w \u201cpozosta\u0142ych kosztach operacyjnych\u201d w rachunku zysk\u00f3w i strat. Odwr\u00f3cenie odpisu z tytu\u0142u utraty warto\u015bci zosta\u0142o uj\u0119te w \u201cpozosta\u0142ych przychodach operacyjnych\u201d w rachunku zysk\u00f3w i strat.  Grunty   Budynki i budowle   Urz\u0105dzenia techniczne i maszyny   \u015arodki transportu  Pozosta\u0142e prawa do u\u017cytkowania   Razem   Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 1 stycznia 2022 r.   38 642 152 075 24 171 1 789 8 135 224 812  Odpis amortyzacyjny za okres   17 068 49 942 6 507 1 071 2 194 76 782  Odpis  aktualizuj\u0105cy  z  tytu\u0142u  utraty  warto\u015bci (nota 40)   - - 477 - 97 574  Odwr\u00f3cenie odpisu aktualizuj\u0105cego    - - (16) - (6) (22) Zmniejszenia z tytu\u0142u leasingu   (4 457) (2 029) - (122) - (6 608) Wykup aktyw\u00f3w z leasingu   - - (6 443) (122) (2 150) (8 715) Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 31 grudnia 2022 r.   51 253 199 988 24 696 2 616 8 270 286 823  Grunty   Budynki i budowle   Urz\u0105dzenia techniczne i maszyny   \u015arodki transportu  Pozosta\u0142e prawa do u\u017cytkowania   Razem   Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 1 stycznia 2021 r.   29 410 107 015 23 975 1 205 10 766 172 371  Odpis amortyzacyjny za okres   16 287 48 781 8 025 742 2 926 76 761  Likwidacja   - - (3) - - (3) Zmniejszenia z tytu\u0142u leasingu   (7 055) (3 721) - (48) - (10 824) Wykup aktyw\u00f3w z leasingu   - - (7 826) (110) (5 557) (13 493) Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 31 grudnia 2021 r.   38 642 152 075 24 171 1 789 8 135 224 812 W przypadku powierzchni biurowych oraz lokalizacji kin i punkt\u00f3w gastronomicznych okres umowny mie\u015bci si\u0119 zazwyczaj w przedziale od 1 do 12 lat, umowy leasingu finansowego samochod\u00f3w i wyposa\u017cenia zawierane s\u0105 zazwyczaj na okresy od 2 do 5 lat, lokalizacje pod no\u015bniki reklamy zewn\u0119trznej posiadaj\u0105 okresy umowne od 1 do 16 lat a dla lokalizacji pod stacje nadawcze przyjmowane s\u0105 okresy obowi\u0105zywania koncesji, kt\u00f3re zazwyczaj wynosz\u0105 10 lat. Prawo wieczystego u\u017cytkowania grunt\u00f3w zachowuje wa\u017cno\u015b\u0107 w okresie kolejnych 67 lat od dnia bilansowego. Wyniki operacyjne poszczeg\u00f3lnych segment\u00f3w nie zawieraj\u0105:  a)   przychod\u00f3w  i  pe\u0142nych  koszt\u00f3w  promocji  realizowanej  bez  wcze\u015bniejszej  rezerwacji  pomi\u0119dzy  segmentami Grupy Agora; jedyne koszty, kt\u00f3re s\u0105 prezentowane to bezpo\u015brednie koszty zmienne kampanii na no\u015bnikach reklamy zewn\u0119trznej - s\u0105 one alokowane z segmentu Reklama Zewn\u0119trzna do pozosta\u0142ych segment\u00f3w, b)   amortyzacji konsolidacyjnej (opis poni\u017cej).  Amortyzacja operacyjna obejmuje amortyzacj\u0119 warto\u015bci niematerialnych, amortyzacj\u0119 praw do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w oraz  amortyzacj\u0119  rzeczowych  aktyw\u00f3w  trwa\u0142ych  przypisanych  bezpo\u015brednio  do  danego  segmentu.  Amortyzacja konsolidacyjna obejmuje korekty konsolidacyjne dotycz\u0105ce m.in. warto\u015bci niematerialnych oraz zwi\u0119ksze\u0144 rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych rozpoznanych bezpo\u015brednio na konsolidacji.  (a) Informacje dotycz\u0105ce segment\u00f3w operacyjnych, c.d.  Dwana\u015bcie miesi\u0119cy zako\u0144czone 31 grudnia 2022 r. Film i ksi\u0105\u017cka Prasa cyfrowa i drukowana Reklama zewn\u0119trzna Internet Radio Segmenty razem Pozycje uzgadniaj\u0105ce Grupa razem Amortyzacja operacyjna  (81 464) (7 266) (36 359) (8 893) (7 488) (141 470) (15 807) (157 277) Amortyzacja konsolidacyjna (1)  (517) - - (597) - (1 114) 254 (860) Odpisy aktualizuj\u0105ce   (4 008) (43 532) (2 977) (472) (403) (51 392) (337) (51 729) w tym aktywa trwa\u0142e   (3 912) (43 375) (439) (122) - (47 848) - (47 848) Odwr\u00f3cenie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych  1 799 86 413 21 34 2 353 31 2 384 w tym aktywa trwa\u0142e  1 742 - 121 - - 1 863 - 1 863 Koszty zwi\u0105zane z restrukturyzacj\u0105  (1 849) (3 367) - - - (5 216) (75) (5 291) Nak\u0142ady inwestycyjne  15 616 3 360 16 386 7 483 6 177 49 022 9 421 58 443  (1)  nie jest uwzgl\u0119dniona na poziomie zysku / (straty) operacyjnej poszczeg\u00f3lnych segment\u00f3w; (a) Informacje dotycz\u0105ce segment\u00f3w operacyjnych, c.d.  Dwana\u015bcie miesi\u0119cy zako\u0144czone 31 grudnia 2021 r. Film i ksi\u0105\u017cka Prasa cyfrowa i drukowana Reklama zewn\u0119trzna Internet Radio Segmenty razem Pozycje uzgadniaj\u0105ce Grupa razem Amortyzacja operacyjna  (82 944) (7 409) (37 404) (9 688) (7 297) (144 742) (15 777) (160 519) Amortyzacja konsolidacyjna (1)  (517) - - (597) - (1 114) 254 (860) Odpisy aktualizuj\u0105ce   (2 221) (3 552) (2 442) (113) (663) (8 991) (1 190) (10 181) w tym aktywa trwa\u0142e   (1 720) (713) (1 793) - - (4 226) (883) (5 109) Odwr\u00f3cenie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych  408 534 686 142 140 1 910 33 1 943 w tym aktywa trwa\u0142e  - - 208 - - 208 - 208 Koszty p\u0142atno\u015bci w formie papier\u00f3w warto\u015bciowych  - - (139) - (139) - (139) Nak\u0142ady inwestycyjne  12 512 4 087 8 680 8 842 4 401 38 522 5 197 43 719 (1)  nie jest uwzgl\u0119dniona na poziomie zysku / (straty) operacyjnej poszczeg\u00f3lnych segment\u00f3w; 23.  KOSZTY WED\u0141UG RODZAJ\u00d3W   2022 r.   2021 r.  Amortyzacja rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych (nota 4)   51 066 50 788  Amortyzacja warto\u015bci niematerialnych (nota 3)   30 290 33 830  Amortyzacja praw do u\u017cytkowania (nota 5)   76 781 76 761  Zu\u017cycie materia\u0142\u00f3w i energii oraz warto\u015b\u0107 sprzedanych towar\u00f3w   i materia\u0142\u00f3w  140 826 98 894  Reklama i reprezentacja   57 746 47 567  Koszty z tytu\u0142u leasingu kr\u00f3tkoterminowego   29 846 31 267  Koszty z tytu\u0142u leasingu aktyw\u00f3w niskocennych (nieb\u0119d\u0105cych leasingiem kr\u00f3tkoterminowym)  290 225  Koszty z tytu\u0142u zmiennych op\u0142at leasingowych    2 972 3 361  Podatki i op\u0142aty   6 544 6 771  Pozosta\u0142e us\u0142ugi obce   381 498 351 481  Koszty wynagrodze\u0144 i \u015bwiadcze\u0144 na rzecz pracownik\u00f3w (nota 26)   370 689 315 840  Razem koszty wed\u0142ug rodzaj\u00f3w   1 148 548 1 016 785  Zmiana stanu produkt\u00f3w   (4) 13  Koszt wytworzenia produkt\u00f3w na w\u0142asne potrzeby jednostki   (48) (50) Razem koszty operacyjne   1 148 496 1 016 748  Koszty sprzeda\u017cy    (189 417) (169 109) Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du    (175 407) (155 748) Razem koszt w\u0142asny sprzeda\u017cy   783 672 691 891 ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-403": {
   "value": " Prawa zwi\u0105zane z wydawaniem czasopism   Warto\u015b\u0107 firmy   Koncesje, patenty, licencje  Pozosta\u0142e   Warto\u015bci niematerialne wytworzone we w\u0142asnym zakresie  Razem   Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 1 stycznia 2022 r.   36 440 86 370 200 949 46 136 35 315 405 210       Odpis amortyzacyjny za okres   - - 18 225 1 342 10 723 30 290       Odpis aktualizuj\u0105cy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci (nota 40)   - 43 375 - - 122 43 497       Likwidacja   - - (2 434) - - (2 434) Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 31 grudnia 2022 r.   36 440 129 745 216 740 47 478 46 160 476 563  Prawa zwi\u0105zane z wydawaniem czasopism   Warto\u015b\u0107 firmy   Koncesje, patenty, licencje   Pozosta\u0142e   Warto\u015bci niematerialne wytworzone we w\u0142asnym zakresie   Razem   Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 1 stycznia 2021 r.   36 440 86 370 183 011 43 344 23 017 372 182       Odpis amortyzacyjny za okres   - - 19 453 2 792 11 585 33 830       Odpis aktualizuj\u0105cy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci    - - - - 713 713       Sprzeda\u017c   - - (139) - - (139)      Likwidacja   - - (1 376) - - (1 376) Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 31 grudnia 2021 r.   36 440 86 370 200 949 46 136 35 315 405 210 Grunty   Budynki i budowle   Urz\u0105dzenia techniczne i maszyny   \u015arodki transportu  Pozosta\u0142e rzeczowe aktywa trwa\u0142e  Rzeczowe aktywa trwa\u0142e w budowie   Razem   Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 1 stycznia 2022 r.   - 282 443 432 393 3 354 172 461 6 927 897 578      Odpis amortyzacyjny za okres   - 20 157 22 733 224 7 952 - 51 066      Odpis aktualizuj\u0105cy z tytu\u0142u utraty  warto\u015bci (nota 40)   - 2 424 687 - 227 439 3 777      Odwr\u00f3cenie odpisu aktualizuj\u0105cego   - (1 685) (22) - (13) (121) (1 841)     Sprzeda\u017c   - (1 248) (416) (379) (183) (774) (3 000)     Likwidacja   - (1 476) (12 047) - (7 269) (129) (20 921)     Reklasyfikacje   - 332 - - 165 - 497      Wykup aktyw\u00f3w z leasingu  - - 6 443 122 2 150 - 8 715  Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 31 grudnia 2022 r.   - 300 947 449 771 3 321 175 490 6 342 935 871  Grunty   Budynki i budowle   Urz\u0105dzenia techniczne i maszyny   \u015arodki transportu   Pozosta\u0142e rzeczowe aktywa trwa\u0142e  Rzeczowe aktywa trwa\u0142e w budowie   Razem   Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 1 stycznia 2021 r.   - 274 023 410 508 3 619 164 547 5 622 858 319      Odpis amortyzacyjny za okres   - 20 469 21 151 344 8 824 - 50 788      Odpis aktualizuj\u0105cy z tytu\u0142u utraty  warto\u015bci (nota 40)   - 2 452 131 - 241 1 572 4 396      Odwr\u00f3cenie odpisu aktualizuj\u0105cego   - - - - (100) (108) (208)     Sprzeda\u017c   - (11 350) (5 551) (719) (1 752) - (19 372)     Likwidacja   - (3 151) (1 672) - (4 856) (159) (9 838)     Wykup aktyw\u00f3w z leasingu  - - 7 826 110 5 557 - 13 493  Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 31 grudnia 2021 r.   - 282 443 432 393 3 354 172 461 6 927 897 578 Grunty   Budynki i budowle   Urz\u0105dzenia techniczne i maszyny   \u015arodki transportu  Pozosta\u0142e prawa do u\u017cytkowania   Razem   Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 1 stycznia 2022 r.   38 642 152 075 24 171 1 789 8 135 224 812  Odpis amortyzacyjny za okres   17 068 49 942 6 507 1 071 2 194 76 782  Odpis  aktualizuj\u0105cy  z  tytu\u0142u  utraty  warto\u015bci (nota 40)   - - 477 - 97 574  Odwr\u00f3cenie odpisu aktualizuj\u0105cego    - - (16) - (6) (22) Zmniejszenia z tytu\u0142u leasingu   (4 457) (2 029) - (122) - (6 608) Wykup aktyw\u00f3w z leasingu   - - (6 443) (122) (2 150) (8 715) Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 31 grudnia 2022 r.   51 253 199 988 24 696 2 616 8 270 286 823 Grunty   Budynki i budowle   Urz\u0105dzenia techniczne i maszyny   \u015arodki transportu  Pozosta\u0142e prawa do u\u017cytkowania   Razem   Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 1 stycznia 2021 r.   29 410 107 015 23 975 1 205 10 766 172 371  Odpis amortyzacyjny za okres   16 287 48 781 8 025 742 2 926 76 761  Likwidacja   - - (3) - - (3) Zmniejszenia z tytu\u0142u leasingu   (7 055) (3 721) - (48) - (10 824) Wykup aktyw\u00f3w z leasingu   - - (7 826) (110) (5 557) (13 493) Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 31 grudnia 2021 r.   38 642 152 075 24 171 1 789 8 135 224 812 40. OSZACOWANIA  I  PRZYJ\u0118TE  ZA\u0141O\u017bENIA  DO  SPORZ\u0104DZENIA  SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO    Testy na utrat\u0119 warto\u015bci aktyw\u00f3w Oszacowania i przyj\u0119te za\u0142o\u017cenia podlegaj\u0105 ci\u0105g\u0142ej weryfikacji i s\u0105 oparte o dane historyczne oraz najlepsz\u0105 wiedz\u0119 Grupy na dzie\u0144 dokonania oszacowania. Grupa dokonuje oszacowa\u0144 i za\u0142o\u017ce\u0144 dotycz\u0105cych przysz\u0142o\u015bci. Wyniki tych oszacowa\u0144 nie s\u0105 z regu\u0142y r\u00f3wne rzeczywistym wynikom. Oszacowania i za\u0142o\u017cenia, kt\u00f3re w najwi\u0119kszym stopniu mog\u0105 oddzia\u0142ywa\u0107 na warto\u015b\u0107 bilansow\u0105 aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 dotycz\u0105 warto\u015bci firmy oraz warto\u015bci niematerialnych o nieokre\u015blonym okresie  u\u017cytkowania  (prawa  zwi\u0105zane  z  wydawaniem  czasopism).  W  celu  okre\u015blenia  warto\u015bci  odzyskiwalnych powy\u017cszych aktyw\u00f3w oszacowano warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105 odpowiednich o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne na podstawie d\u0142ugoterminowych projekcji przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych.  Grupa zwraca uwag\u0119, \u017ce wielko\u015b\u0107 przychod\u00f3w uwzgl\u0119dniona w projekcjach przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych jest uzale\u017cniona m.  in.  od  og\u00f3lnej  koniunktury  gospodarczej  w  Polsce  oraz  w  Europie.  Przychody  te  rosn\u0105  w  okresach  o\u017cywienia gospodarczego, a podczas spowolnienia koniunktury gospodarczej ulegaj\u0105 ograniczeniu. Zmiany takich czynnik\u00f3w, jak m.in. dynamika PKB, stopa bezrobocia, stopa inflacji, wysoko\u015b\u0107 wynagrodze\u0144 czy poziom konsumpcji, wp\u0142ywaj\u0105 na si\u0142\u0119 nabywcz\u0105  klient\u00f3w  Grupy  oraz  konsument\u00f3w  jej  produkt\u00f3w  i  us\u0142ug.  W  2022  i  2021  r.  dodatkowym  czynnikiem wp\u0142ywaj\u0105cym na sytuacj\u0119 gospodarcz\u0105 w Polsce i na \u015bwiecie by\u0142a pandemia Covid-19. Ponadto, dodatkowym czynnikiem niepewno\u015bci  co  do  sytuacji  ekonomicznej  w  kraju  i  na  \u015bwiecie  jest  trwaj\u0105ca  agresja  zbrojna  Federacji  Rosyjskiej  na Ukrain\u0119.  Koniunktura gospodarcza w Polsce jest r\u00f3wnie\u017c wra\u017cliwa na sytuacj\u0119 polityczn\u0105 w kraju oraz towarzysz\u0105ce jej obecnie  ryzyko  gwa\u0142townych  zmian  legislacyjnych,  kt\u00f3rych  pe\u0142nego  wp\u0142ywu  na  warunki  prowadzenia  dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej nie jeste\u015bmy w stanie obecnie przewidzie\u0107. Ponadto, przychody reklamowe zale\u017c\u0105 r\u00f3wnie\u017c od pozycji na rynku czytelniczym, s\u0142uchalno\u015bci i ogl\u0105dalno\u015bci. Ze wzgl\u0119du na proces strukturalnych zmian zachodz\u0105cych w sposobie konsumpcji medi\u00f3w, rynek zmienia si\u0119 dynamicznie i jedne segmenty mog\u0105 zyskiwa\u0107, a inne traci\u0107 swoj\u0105 pozycj\u0119 na tym rynku. Nie ma pewno\u015bci, \u017ce pozycja Grupy w poszczeg\u00f3lnych segmentach medi\u00f3w nie ulegnie zmianie. Na szacunek warto\u015bci odzyskiwalnej aktyw\u00f3w istotny wp\u0142yw ma r\u00f3wnie\u017c przyj\u0119ta stopa dyskontowa oraz przyj\u0119ta stopa wzrostu po okresie szczeg\u00f3\u0142owych prognoz finansowych w tzw. okresie rezydualnym. Grupa zidentyfikowa\u0142a trzy kluczowe za\u0142o\u017cenia, kt\u00f3rych zmiana w najwi\u0119kszym stopniu wp\u0142ywa na oszacowanie warto\u015bci odzyskiwalnej analizowanych aktyw\u00f3w:  1) \u015brednia dynamika przychod\u00f3w w okresie projekcji szczeg\u00f3\u0142owej, 2) przyj\u0119ta realna d\u0142ugoterminowa stopa wzrostu po okresie prognozy w tzw. okresie rezydualnym,  3) przyj\u0119ta stopa dyskontowa (przed opodatkowaniem) . Podstawowe informacje o zastosowanej metodzie wyceny i przyj\u0119tych za\u0142o\u017ceniach znajduj\u0105 si\u0119 w tabeli poni\u017cej:    Warto\u015b\u0107 firmy zwi\u0105zana z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 HRLink Sp. z o.o.- Internet Prawa zwi\u0105zane z wydawaniem okre\u015blonych czasopism Warto\u015b\u0107 firmy zwi\u0105zana z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 radiow\u0105 Warto\u015b\u0107 firmy zwi\u0105zana z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 w segmencie reklamy zewn\u0119trznej Warto\u015b\u0107 firmy zwi\u0105zana z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 na rynku kinowym Warto\u015b\u0107 firmy przypisana do dzia\u0142alno\u015bci w segmencie prasowym Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa na dzie\u0144 31.12.2022 r. 11 121 tys. z\u0142 9 275 tys. z\u0142 63 667 tys. z\u0142 159 757 tys. z\u0142 39 096 tys. z\u0142 - tys. z\u0142 Przyj\u0119te za\u0142o\u017cenia Projekcje finansowe oraz projekcje rynku na lata nast\u0119pne szacowane w oparciu o najlepsz\u0105 wiedz\u0119 o rynku, dost\u0119pne dane rynkowe oraz dotychczasowe do\u015bwiadczenia. Okres projekcji szczeg\u00f3\u0142owej 5 lat 5 lat 5 lat 5 lat 5 lat 5 lat Lata: \u015arednia dynamika przychod\u00f3w w okresie projekcji dla lat 2023-2027 20% 2% 1% 3% 12% 2% Stopa dyskontowa dla lat (przed opodatkowaniem)  2023-2027 12,1% 11,5% 9,0% 10,1% 10,4% 9,7% Przyj\u0119ta realna d\u0142ugoterminowa stopa wzrostu po okresie prognozy 0,5% 0,0% 0,5% 0,5% 0,5% 0,0% Stopy dyskontowe i stopy wzrostu przyj\u0119te na koniec poprzedniego roku Stopa dyskontowa dla lat (przed opodatkowaniem)  2022-2026 10,7% 7,2% 6,9% 7,8% 8,1% 9,4% Przyj\u0119ta realna d\u0142ugoterminowa stopa wzrostu po okresie prognozy 0,5% 0,0% 0,5% 0,5% 0,5% (2,1%) W 2022 r. w wyniku przeprowadzonych corocznych test\u00f3w na utrat\u0119 warto\u015bci Zarz\u0105d Agory podj\u0105\u0142 decyzj\u0119 o odpisie ca\u0142ej warto\u015bci firmy przypisanej do segmentu Prasa Cyfrowa i Drukowana w kwocie 43 375 tys. z\u0142. Istotny wp\u0142yw na przeprowadzony test w segmencie prasowym mia\u0142a aktualizacja projekcji przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych. Wybuch wojny na Ukrainie spowodowa\u0142 wzrost koszt\u00f3w prasy drukowanej, w szczeg\u00f3lno\u015bci wzrost cen papieru na rynku.  Dodatkowym czynnikiem  wp\u0142ywaj\u0105cym  istotnie  na  ten  biznes  by\u0142  wzrost  pozosta\u0142ych  koszt\u00f3w  operacyjnych,  kt\u00f3re  s\u0105  pochodn\u0105 wysokiej inflacji w 2022 roku. Dodatkowym czynnikiem wp\u0142ywaj\u0105cym na zmniejszenie warto\u015bci odzyskiwalnej by\u0142 te\u017c wzrost stopy dyskontowej.  Uj\u0119ty odpis warto\u015bci firmy obci\u0105\u017cy\u0142 pozosta\u0142e koszty operacyjne Grupy Agora w czwartym kwartale  2022  r.  Warto\u015b\u0107  pozosta\u0142ych  rzeczowych  aktyw\u00f3w  trwa\u0142ych  i  warto\u015bci  niematerialnych  przypisanych  do dzia\u0142alno\u015bci w segmencie prasowym na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. wynosi 36 282  tys. z\u0142 i obejmuje g\u0142\u00f3wnie drukarni\u0119 przy ul.  Daniszewskiej  w  Warszawie,  warto\u015bci  niematerialne  zwi\u0105zane  z  dzia\u0142alno\u015bci\u0105  cyfrow\u0105  strony  internetowej wyborcza.pl oraz nabyte prawa do wydawania okre\u015blonych czasopism (obecnie dzia\u0142aj\u0105ce jako domeny internetowe, bez wyda\u0144 papierowych). W  wyniku  przeprowadzonych  test\u00f3w  nie  wyst\u0105pi\u0142y  odpisy  z  tytu\u0142u  pozosta\u0142ych  warto\u015bci  firmy  i  praw  zwi\u0105zanych  z wydawaniem czasopism przedstawionych w tabeli powy\u017cej.  Uzasadnione  i  prawdopodobne  zmiany  kluczowych  za\u0142o\u017ce\u0144  przyj\u0119tych  do  wyceny  warto\u015bci  odzyskiwalnej  o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne, do kt\u00f3rych przypisano warto\u015b\u0107 firmy, nie spowodowa\u0142yby, \u017ce warto\u015b\u0107 bilansowa tych o\u015brodk\u00f3w przewy\u017cszy ich warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105. Ponadto,  w  2022  r.  na  podstawie  analizy  przes\u0142anek  i  weryfikacji  warto\u015bci  odzyskiwalnych  Grupa  uj\u0119\u0142a  odpisy aktualizuj\u0105ce aktywa trwa\u0142e w \u0142\u0105cznej kwocie netto 2 610 tys. z\u0142 (w tym zawi\u0105zanie w wys. 4 473 tys. z\u0142 i rozwi\u0105zanie w wys. 1 863 tys. z\u0142). Odpisy aktualizuj\u0105ce dotyczy\u0142y rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych w kwocie netto 1 936 tys. z\u0142 (g\u0142\u00f3wnie aktyw\u00f3w zwi\u0105zanych z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 wybranych kin sieci Helios), warto\u015bci niematerialnych w kwocie 122 tys. z\u0142 oraz praw do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w w kwocie netto 552 tys. z\u0142. Dodatkowe informacje na temat odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych w podziale na kategorie aktyw\u00f3w zaprezentowano w notach 3, 4 i 5 a w podziale na segmenty dzia\u0142alno\u015bci w nocie 22. W 2021 r. rozpoznano odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci aktyw\u00f3w trwa\u0142ych w \u0142\u0105cznej kwocie netto 4 901 tys. z\u0142 (w tym zawi\u0105zanie w wys. 5 109 tys. z\u0142 i rozwi\u0105zanie w wys. 208 tys. z\u0142).   Pozosta\u0142e Do kluczowych oszacowa\u0144 i za\u0142o\u017ce\u0144, kt\u00f3re w najwi\u0119kszym stopniu mog\u0105 oddzia\u0142ywa\u0107 na warto\u015bci uj\u0119te w sprawozdaniu finansowym Grupy, nale\u017cy r\u00f3wnie\u017c uj\u0119cie aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego od nierozliczonych strat podatkowych z lat ubieg\u0142ych. Informacje na temat tych za\u0142o\u017ce\u0144 i os\u0105d\u00f3w zosta\u0142y przedstawione w nocie 16. Ponadto,  zastosowanie  standardu  MSSF  16  wymaga  od  Grupy  dokonywania  analiz  i  szacunk\u00f3w  dotycz\u0105cych  m.  in. ustalania zakresu um\u00f3w podlegaj\u0105cych MSSF 16, ustalania okresu leasingu oraz ustalania stopy procentowej stosowanej do  dyskontowania  przysz\u0142ych  przep\u0142yw\u00f3w  pieni\u0119\u017cnych.  Przyj\u0119te  szacunki  i  za\u0142o\u017cenia  mog\u0105  podlega\u0107  weryfikacji  w oparciu o zmiany czynnik\u00f3w rynkowych i operacyjnych branych pod uwag\u0119 przy ich dokonywaniu, nowe informacje i praktyk\u0119  rynkow\u0105  dotycz\u0105c\u0105  stosowania  standardu.  Dodatkowe  informacje  na  temat  przyj\u0119tych  zasad  i  polityki rachunkowo\u015bci w tym zakresie zosta\u0142y przedstawione w nocie 2(f). ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-421": {
   "value": "4.   RZECZOWE AKTYWA TRWA\u0141E  Grunty   Budynki i budowle   Urz\u0105dzenia techniczne i maszyny   \u015arodki transportu  Pozosta\u0142e rzeczowe aktywa trwa\u0142e  Rzeczowe aktywa trwa\u0142e w budowie   Razem   Warto\u015b\u0107 brutto na 1 stycznia 2022 r.   24 757 511 154 497 379 4 002 196 999 30 017 1 264 308  Zwi\u0119kszenia   - 7 171 30 457 169 17 709 39 566 95 072       Zakup   - 400 7 451 18 1 133 38 209 47 211       Rozliczenie rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych        w budowie   - 6 317 12 314 29 6 281 - 24 941       Reklasyfikacje   - 425 - - 72 699 1 196       Wykup aktyw\u00f3w z leasingu   - - 10 334 122 2 717 - 13 173       Inne*   - 29 358 - 7 506 658 8 551  Zmniejszenia   - (2 988) (12 694) (382) (7 719) (42 842) (66 625)      Sprzeda\u017c   - (1 259) (442) (382) (198) (13 370) (15 651)      Likwidacja   - (1 729) (12 252) - (7 479) (798) (22 258)      Reklasyfikacje   - - - - - (1 264) (1 264)      Rozliczenie rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych        w budowie   - - - - - (27 141) (27 141)      Inne   - - - - (42) (269) (311) Warto\u015b\u0107 brutto na 31 grudnia 2022 r.   24 757 515 337 515 142 3 789 206 989 26 741 1 292 755 * pozycja Inne w kategoriach Urz\u0105dzenia techniczne i maszyny oraz Pozosta\u0142e rzeczowe aktywa trwa\u0142e zawiera g\u0142\u00f3wnie zwi\u0119kszenie z tytu\u0142u uj\u0119cia rezerwy na demonta\u017c no\u015bnik\u00f3w reklamowych w \u0142\u0105cznej kwocie 7 857 tys. z\u0142, dodatkowe informacje na temat rezerwy przedstawiono w notach 2 (d) i 19. 4. RZECZOWE AKTYWA TRWA\u0141E \u2013 C.D. Grunty   Budynki i budowle   Urz\u0105dzenia techniczne i maszyny   \u015arodki transportu  Pozosta\u0142e rzeczowe aktywa trwa\u0142e  Rzeczowe aktywa trwa\u0142e w budowie   Razem   Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 1 stycznia 2022 r.   - 282 443 432 393 3 354 172 461 6 927 897 578      Odpis amortyzacyjny za okres   - 20 157 22 733 224 7 952 - 51 066      Odpis aktualizuj\u0105cy z tytu\u0142u utraty  warto\u015bci (nota 40)   - 2 424 687 - 227 439 3 777      Odwr\u00f3cenie odpisu aktualizuj\u0105cego   - (1 685) (22) - (13) (121) (1 841)     Sprzeda\u017c   - (1 248) (416) (379) (183) (774) (3 000)     Likwidacja   - (1 476) (12 047) - (7 269) (129) (20 921)     Reklasyfikacje   - 332 - - 165 - 497      Wykup aktyw\u00f3w z leasingu  - - 6 443 122 2 150 - 8 715  Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 31 grudnia 2022 r.   - 300 947 449 771 3 321 175 490 6 342 935 871  Warto\u015b\u0107 netto   Na 1 stycznia 2022 r.   24 757 228 711 64 986 648 24 538 23 090 366 730  Na 31 grudnia 2022 r.   24 757 214 390 65 371 468 31 499 20 399 356 884  4. RZECZOWE AKTYWA TRWA\u0141E \u2013 C.D. Grunty   Budynki i budowle   Urz\u0105dzenia techniczne i maszyny   \u015arodki transportu  Pozosta\u0142e rzeczowe aktywa trwa\u0142e  Rzeczowe aktywa trwa\u0142e w budowie   Razem   Warto\u015b\u0107 brutto na 1 stycznia 2021 r.   24 757 523 217 474 988 4 482 198 389 33 643 1 259 476 Zwi\u0119kszenia  - 3 086 29 935 621 8 595 27 297 69 534      Zakup  - 175 8 894 501 513 26 119 36 202      Rozliczenie rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych        w budowie  - 2 911 9 087 10 2 283 - 14 291      Wykup aktyw\u00f3w z leasingu  - - 11 954 110 5 798 - 17 862      Inne  - - - - 1 1 178 1 179 Zmniejszenia  - (15 149) (7 544) (1 101) (9 985) (30 923) (64 702)     Sprzeda\u017c  - (11 617) (5 662) (1 101) (4 558) (11 833) (34 771)     Likwidacja  - (3 532) (1 882) - (5 427) (896) (11 737)     Rozliczenie rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych        w budowie  - - - - - (17 421) (17 421)     Inne  - - - - - (773) (773) Warto\u015b\u0107 brutto na 31 grudnia 2021 r.   24 757 511 154 497 379 4 002 196 999 30 017 1 264 308  4. RZECZOWE AKTYWA TRWA\u0141E \u2013 C.D.  Grunty   Budynki i budowle   Urz\u0105dzenia techniczne i maszyny   \u015arodki transportu   Pozosta\u0142e rzeczowe aktywa trwa\u0142e  Rzeczowe aktywa trwa\u0142e w budowie   Razem   Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 1 stycznia 2021 r.   - 274 023 410 508 3 619 164 547 5 622 858 319      Odpis amortyzacyjny za okres   - 20 469 21 151 344 8 824 - 50 788      Odpis aktualizuj\u0105cy z tytu\u0142u utraty  warto\u015bci (nota 40)   - 2 452 131 - 241 1 572 4 396      Odwr\u00f3cenie odpisu aktualizuj\u0105cego   - - - - (100) (108) (208)     Sprzeda\u017c   - (11 350) (5 551) (719) (1 752) - (19 372)     Likwidacja   - (3 151) (1 672) - (4 856) (159) (9 838)     Wykup aktyw\u00f3w z leasingu  - - 7 826 110 5 557 - 13 493  Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 31 grudnia 2021 r.   - 282 443 432 393 3 354 172 461 6 927 897 578  Warto\u015b\u0107 netto   Na 1 stycznia 2021 r.   24 757 249 194 64 480 863 33 842 28 021 401 157  Na 31 grudnia 2021 r.   24 757 228 711 64 986 648 24 538 23 090 366 730 Amortyzacja rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych zosta\u0142a uj\u0119ta w \u201ckoszcie w\u0142asnym sprzeda\u017cy\u201d, \u201ckosztach sprzeda\u017cy\u201d oraz \u201ckosztach og\u00f3lnego zarz\u0105du\u201d. Odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci zosta\u0142 uj\u0119ty w \u201cpozosta\u0142ych kosztach operacyjnych\u201d w rachunku zysk\u00f3w i strat. Odwr\u00f3cenie odpisu z tytu\u0142u utraty warto\u015bci zosta\u0142o uj\u0119te w \u201cpozosta\u0142ych przychodach operacyjnych\u201d w rachunku zysk\u00f3w i strat. Rzeczowe aktywa trwa\u0142e w budowie obejmuj\u0105 g\u0142\u00f3wnie nak\u0142ady inwestycyjne zwi\u0105zane z budow\u0105 no\u015bnik\u00f3w reklamy zewn\u0119trznej oraz budow\u0105 obiekt\u00f3w kinowych. 4.      RZECZOWE AKTYWA TRWA\u0141E \u2013 C.D. a)    Zabezpieczenia na aktywach Rzeczowe  aktywa  trwa\u0142e  przedstawione  w  tabeli  poni\u017cej  stanowi\u0105  zabezpieczenie  linii  kredytowej  Agory  S.A.  oraz kredyt\u00f3w sp\u00f3\u0142ki Helios S.A. Lp.  Nazwa Warto\u015b\u0107 netto na 31 grudnia 2022 r. 1   Grunty 10 496 2   Budynki i budowle 107 919 3   Urz\u0105dzenia techniczne i maszyny 4 100 4   Pozosta\u0142e rzeczowe aktywa trwa\u0142e 67 122 582 b)    Zakontraktowane nak\u0142ady inwestycyjne Zakontraktowane nak\u0142ady inwestycyjne zosta\u0142y przedstawione w nocie 36. (a) Informacje dotycz\u0105ce segment\u00f3w operacyjnych, c.d.  Dwana\u015bcie miesi\u0119cy zako\u0144czone 31 grudnia 2022 r. Film i ksi\u0105\u017cka Prasa cyfrowa i drukowana Reklama zewn\u0119trzna Internet Radio Segmenty razem Pozycje uzgadniaj\u0105ce Grupa razem Amortyzacja operacyjna  (81 464) (7 266) (36 359) (8 893) (7 488) (141 470) (15 807) (157 277) Amortyzacja konsolidacyjna (1)  (517) - - (597) - (1 114) 254 (860) Odpisy aktualizuj\u0105ce   (4 008) (43 532) (2 977) (472) (403) (51 392) (337) (51 729) w tym aktywa trwa\u0142e   (3 912) (43 375) (439) (122) - (47 848) - (47 848) Odwr\u00f3cenie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych  1 799 86 413 21 34 2 353 31 2 384 w tym aktywa trwa\u0142e  1 742 - 121 - - 1 863 - 1 863 Koszty zwi\u0105zane z restrukturyzacj\u0105  (1 849) (3 367) - - - (5 216) (75) (5 291) Nak\u0142ady inwestycyjne  15 616 3 360 16 386 7 483 6 177 49 022 9 421 58 443  Stan na 31 grudnia 2022 r. Film i ksi\u0105\u017cka Prasa cyfrowa i drukowana Reklama zewn\u0119trzna Internet Radio Segmenty razem Pozycje uzgadniaj\u0105ce (2) Grupa razem Rzeczowe aktywa trwa\u0142e i warto\u015bci niematerialne  210 683 36 282 238 773 30 567 82 534 598 839 123 562 722 401 Prawa do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w  469 671 71 65 762 66 23 422 558 992 28 346 587 338 Inwestycje w sp\u00f3\u0142ki stowarzyszone i wsp\u00f3\u0142kontrolowane wyceniane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci  - - 175 15 311 111 960 127 446 - 127 446  (1)  nie jest uwzgl\u0119dniona na poziomie zysku / (straty) operacyjnej poszczeg\u00f3lnych segment\u00f3w; (2) pozycje uzgadniaj\u0105ce zawieraj\u0105 g\u0142\u00f3wnie warto\u015b\u0107 siedziby Sp\u00f3\u0142ki (81 718 tys. z\u0142) oraz pozosta\u0142e rzeczowe aktywa trwa\u0142e i warto\u015bci niematerialne pion\u00f3w wspomagaj\u0105cych Agory S.A. i Agory TC Sp. z o.o., nieuj\u0119te w poszczeg\u00f3lnych segmentach oraz korekty konsolidacyjne. (a) Informacje dotycz\u0105ce segment\u00f3w operacyjnych, c.d.  Dwana\u015bcie miesi\u0119cy zako\u0144czone 31 grudnia 2021 r. Film i ksi\u0105\u017cka Prasa cyfrowa i drukowana Reklama zewn\u0119trzna Internet Radio Segmenty razem Pozycje uzgadniaj\u0105ce Grupa razem Amortyzacja operacyjna  (82 944) (7 409) (37 404) (9 688) (7 297) (144 742) (15 777) (160 519) Amortyzacja konsolidacyjna (1)  (517) - - (597) - (1 114) 254 (860) Odpisy aktualizuj\u0105ce   (2 221) (3 552) (2 442) (113) (663) (8 991) (1 190) (10 181) w tym aktywa trwa\u0142e   (1 720) (713) (1 793) - - (4 226) (883) (5 109) Odwr\u00f3cenie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych  408 534 686 142 140 1 910 33 1 943 w tym aktywa trwa\u0142e  - - 208 - - 208 - 208 Koszty p\u0142atno\u015bci w formie papier\u00f3w warto\u015bciowych  - - (139) - (139) - (139) Nak\u0142ady inwestycyjne  12 512 4 087 8 680 8 842 4 401 38 522 5 197 43 719 Stan na 31 grudnia 2021 r. Film i ksi\u0105\u017cka Prasa cyfrowa i drukowana Reklama zewn\u0119trzna Internet Radio Segmenty razem Pozycje uzgadniaj\u0105ce (2) Grupa razem Rzeczowe aktywa trwa\u0142e i warto\u015bci niematerialne  215 763 84 129 235 558 33 262 81 130 649 842 127 080 776 922 Prawa do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w  500 112 55 62 235 44 22 145 584 591 25 517 610 108 Inwestycje w sp\u00f3\u0142ki stowarzyszone i wsp\u00f3\u0142kontrolowane wyceniane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci  - - 213 17 569 125 128 142 910 - 142 910  (1)  nie jest uwzgl\u0119dniona na poziomie zysku / (straty) operacyjnej poszczeg\u00f3lnych segment\u00f3w; (2) pozycje uzgadniaj\u0105ce zawieraj\u0105 g\u0142\u00f3wnie warto\u015b\u0107 siedziby Sp\u00f3\u0142ki (85 436 tys. z\u0142) oraz pozosta\u0142e rzeczowe aktywa trwa\u0142e i warto\u015bci niematerialne pion\u00f3w wspomagaj\u0105cych Agory S.A. i Agory TC Sp. z o.o., nieuj\u0119te w poszczeg\u00f3lnych segmentach oraz korekty konsolidacyjne. 40. OSZACOWANIA  I  PRZYJ\u0118TE  ZA\u0141O\u017bENIA  DO  SPORZ\u0104DZENIA  SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO    Testy na utrat\u0119 warto\u015bci aktyw\u00f3w Oszacowania i przyj\u0119te za\u0142o\u017cenia podlegaj\u0105 ci\u0105g\u0142ej weryfikacji i s\u0105 oparte o dane historyczne oraz najlepsz\u0105 wiedz\u0119 Grupy na dzie\u0144 dokonania oszacowania. Grupa dokonuje oszacowa\u0144 i za\u0142o\u017ce\u0144 dotycz\u0105cych przysz\u0142o\u015bci. Wyniki tych oszacowa\u0144 nie s\u0105 z regu\u0142y r\u00f3wne rzeczywistym wynikom. Oszacowania i za\u0142o\u017cenia, kt\u00f3re w najwi\u0119kszym stopniu mog\u0105 oddzia\u0142ywa\u0107 na warto\u015b\u0107 bilansow\u0105 aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 dotycz\u0105 warto\u015bci firmy oraz warto\u015bci niematerialnych o nieokre\u015blonym okresie  u\u017cytkowania  (prawa  zwi\u0105zane  z  wydawaniem  czasopism).  W  celu  okre\u015blenia  warto\u015bci  odzyskiwalnych powy\u017cszych aktyw\u00f3w oszacowano warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105 odpowiednich o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne na podstawie d\u0142ugoterminowych projekcji przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych.  Grupa zwraca uwag\u0119, \u017ce wielko\u015b\u0107 przychod\u00f3w uwzgl\u0119dniona w projekcjach przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych jest uzale\u017cniona m.  in.  od  og\u00f3lnej  koniunktury  gospodarczej  w  Polsce  oraz  w  Europie.  Przychody  te  rosn\u0105  w  okresach  o\u017cywienia gospodarczego, a podczas spowolnienia koniunktury gospodarczej ulegaj\u0105 ograniczeniu. Zmiany takich czynnik\u00f3w, jak m.in. dynamika PKB, stopa bezrobocia, stopa inflacji, wysoko\u015b\u0107 wynagrodze\u0144 czy poziom konsumpcji, wp\u0142ywaj\u0105 na si\u0142\u0119 nabywcz\u0105  klient\u00f3w  Grupy  oraz  konsument\u00f3w  jej  produkt\u00f3w  i  us\u0142ug.  W  2022  i  2021  r.  dodatkowym  czynnikiem wp\u0142ywaj\u0105cym na sytuacj\u0119 gospodarcz\u0105 w Polsce i na \u015bwiecie by\u0142a pandemia Covid-19. Ponadto, dodatkowym czynnikiem niepewno\u015bci  co  do  sytuacji  ekonomicznej  w  kraju  i  na  \u015bwiecie  jest  trwaj\u0105ca  agresja  zbrojna  Federacji  Rosyjskiej  na Ukrain\u0119.  Koniunktura gospodarcza w Polsce jest r\u00f3wnie\u017c wra\u017cliwa na sytuacj\u0119 polityczn\u0105 w kraju oraz towarzysz\u0105ce jej obecnie  ryzyko  gwa\u0142townych  zmian  legislacyjnych,  kt\u00f3rych  pe\u0142nego  wp\u0142ywu  na  warunki  prowadzenia  dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej nie jeste\u015bmy w stanie obecnie przewidzie\u0107. Ponadto, przychody reklamowe zale\u017c\u0105 r\u00f3wnie\u017c od pozycji na rynku czytelniczym, s\u0142uchalno\u015bci i ogl\u0105dalno\u015bci. Ze wzgl\u0119du na proces strukturalnych zmian zachodz\u0105cych w sposobie konsumpcji medi\u00f3w, rynek zmienia si\u0119 dynamicznie i jedne segmenty mog\u0105 zyskiwa\u0107, a inne traci\u0107 swoj\u0105 pozycj\u0119 na tym rynku. Nie ma pewno\u015bci, \u017ce pozycja Grupy w poszczeg\u00f3lnych segmentach medi\u00f3w nie ulegnie zmianie. Na szacunek warto\u015bci odzyskiwalnej aktyw\u00f3w istotny wp\u0142yw ma r\u00f3wnie\u017c przyj\u0119ta stopa dyskontowa oraz przyj\u0119ta stopa wzrostu po okresie szczeg\u00f3\u0142owych prognoz finansowych w tzw. okresie rezydualnym. Grupa zidentyfikowa\u0142a trzy kluczowe za\u0142o\u017cenia, kt\u00f3rych zmiana w najwi\u0119kszym stopniu wp\u0142ywa na oszacowanie warto\u015bci odzyskiwalnej analizowanych aktyw\u00f3w:  1) \u015brednia dynamika przychod\u00f3w w okresie projekcji szczeg\u00f3\u0142owej, 2) przyj\u0119ta realna d\u0142ugoterminowa stopa wzrostu po okresie prognozy w tzw. okresie rezydualnym,  3) przyj\u0119ta stopa dyskontowa (przed opodatkowaniem) . Podstawowe informacje o zastosowanej metodzie wyceny i przyj\u0119tych za\u0142o\u017ceniach znajduj\u0105 si\u0119 w tabeli poni\u017cej:    Warto\u015b\u0107 firmy zwi\u0105zana z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 HRLink Sp. z o.o.- Internet Prawa zwi\u0105zane z wydawaniem okre\u015blonych czasopism Warto\u015b\u0107 firmy zwi\u0105zana z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 radiow\u0105 Warto\u015b\u0107 firmy zwi\u0105zana z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 w segmencie reklamy zewn\u0119trznej Warto\u015b\u0107 firmy zwi\u0105zana z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 na rynku kinowym Warto\u015b\u0107 firmy przypisana do dzia\u0142alno\u015bci w segmencie prasowym Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa na dzie\u0144 31.12.2022 r. 11 121 tys. z\u0142 9 275 tys. z\u0142 63 667 tys. z\u0142 159 757 tys. z\u0142 39 096 tys. z\u0142 - tys. z\u0142 Przyj\u0119te za\u0142o\u017cenia Projekcje finansowe oraz projekcje rynku na lata nast\u0119pne szacowane w oparciu o najlepsz\u0105 wiedz\u0119 o rynku, dost\u0119pne dane rynkowe oraz dotychczasowe do\u015bwiadczenia. Okres projekcji szczeg\u00f3\u0142owej 5 lat 5 lat 5 lat 5 lat 5 lat 5 lat Lata: \u015arednia dynamika przychod\u00f3w w okresie projekcji dla lat 2023-2027 20% 2% 1% 3% 12% 2% Stopa dyskontowa dla lat (przed opodatkowaniem)  2023-2027 12,1% 11,5% 9,0% 10,1% 10,4% 9,7% Przyj\u0119ta realna d\u0142ugoterminowa stopa wzrostu po okresie prognozy 0,5% 0,0% 0,5% 0,5% 0,5% 0,0% Stopy dyskontowe i stopy wzrostu przyj\u0119te na koniec poprzedniego roku Stopa dyskontowa dla lat (przed opodatkowaniem)  2022-2026 10,7% 7,2% 6,9% 7,8% 8,1% 9,4% Przyj\u0119ta realna d\u0142ugoterminowa stopa wzrostu po okresie prognozy 0,5% 0,0% 0,5% 0,5% 0,5% (2,1%) W 2022 r. w wyniku przeprowadzonych corocznych test\u00f3w na utrat\u0119 warto\u015bci Zarz\u0105d Agory podj\u0105\u0142 decyzj\u0119 o odpisie ca\u0142ej warto\u015bci firmy przypisanej do segmentu Prasa Cyfrowa i Drukowana w kwocie 43 375 tys. z\u0142. Istotny wp\u0142yw na przeprowadzony test w segmencie prasowym mia\u0142a aktualizacja projekcji przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych. Wybuch wojny na Ukrainie spowodowa\u0142 wzrost koszt\u00f3w prasy drukowanej, w szczeg\u00f3lno\u015bci wzrost cen papieru na rynku.  Dodatkowym czynnikiem  wp\u0142ywaj\u0105cym  istotnie  na  ten  biznes  by\u0142  wzrost  pozosta\u0142ych  koszt\u00f3w  operacyjnych,  kt\u00f3re  s\u0105  pochodn\u0105 wysokiej inflacji w 2022 roku. Dodatkowym czynnikiem wp\u0142ywaj\u0105cym na zmniejszenie warto\u015bci odzyskiwalnej by\u0142 te\u017c wzrost stopy dyskontowej.  Uj\u0119ty odpis warto\u015bci firmy obci\u0105\u017cy\u0142 pozosta\u0142e koszty operacyjne Grupy Agora w czwartym kwartale  2022  r.  Warto\u015b\u0107  pozosta\u0142ych  rzeczowych  aktyw\u00f3w  trwa\u0142ych  i  warto\u015bci  niematerialnych  przypisanych  do dzia\u0142alno\u015bci w segmencie prasowym na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. wynosi 36 282  tys. z\u0142 i obejmuje g\u0142\u00f3wnie drukarni\u0119 przy ul.  Daniszewskiej  w  Warszawie,  warto\u015bci  niematerialne  zwi\u0105zane  z  dzia\u0142alno\u015bci\u0105  cyfrow\u0105  strony  internetowej wyborcza.pl oraz nabyte prawa do wydawania okre\u015blonych czasopism (obecnie dzia\u0142aj\u0105ce jako domeny internetowe, bez wyda\u0144 papierowych). W  wyniku  przeprowadzonych  test\u00f3w  nie  wyst\u0105pi\u0142y  odpisy  z  tytu\u0142u  pozosta\u0142ych  warto\u015bci  firmy  i  praw  zwi\u0105zanych  z wydawaniem czasopism przedstawionych w tabeli powy\u017cej.  Uzasadnione  i  prawdopodobne  zmiany  kluczowych  za\u0142o\u017ce\u0144  przyj\u0119tych  do  wyceny  warto\u015bci  odzyskiwalnej  o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne, do kt\u00f3rych przypisano warto\u015b\u0107 firmy, nie spowodowa\u0142yby, \u017ce warto\u015b\u0107 bilansowa tych o\u015brodk\u00f3w przewy\u017cszy ich warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105. Ponadto,  w  2022  r.  na  podstawie  analizy  przes\u0142anek  i  weryfikacji  warto\u015bci  odzyskiwalnych  Grupa  uj\u0119\u0142a  odpisy aktualizuj\u0105ce aktywa trwa\u0142e w \u0142\u0105cznej kwocie netto 2 610 tys. z\u0142 (w tym zawi\u0105zanie w wys. 4 473 tys. z\u0142 i rozwi\u0105zanie w wys. 1 863 tys. z\u0142). Odpisy aktualizuj\u0105ce dotyczy\u0142y rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych w kwocie netto 1 936 tys. z\u0142 (g\u0142\u00f3wnie aktyw\u00f3w zwi\u0105zanych z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 wybranych kin sieci Helios), warto\u015bci niematerialnych w kwocie 122 tys. z\u0142 oraz praw do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w w kwocie netto 552 tys. z\u0142. Dodatkowe informacje na temat odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych w podziale na kategorie aktyw\u00f3w zaprezentowano w notach 3, 4 i 5 a w podziale na segmenty dzia\u0142alno\u015bci w nocie 22. W 2021 r. rozpoznano odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci aktyw\u00f3w trwa\u0142ych w \u0142\u0105cznej kwocie netto 4 901 tys. z\u0142 (w tym zawi\u0105zanie w wys. 5 109 tys. z\u0142 i rozwi\u0105zanie w wys. 208 tys. z\u0142).   Pozosta\u0142e Do kluczowych oszacowa\u0144 i za\u0142o\u017ce\u0144, kt\u00f3re w najwi\u0119kszym stopniu mog\u0105 oddzia\u0142ywa\u0107 na warto\u015bci uj\u0119te w sprawozdaniu finansowym Grupy, nale\u017cy r\u00f3wnie\u017c uj\u0119cie aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego od nierozliczonych strat podatkowych z lat ubieg\u0142ych. Informacje na temat tych za\u0142o\u017ce\u0144 i os\u0105d\u00f3w zosta\u0142y przedstawione w nocie 16. Ponadto,  zastosowanie  standardu  MSSF  16  wymaga  od  Grupy  dokonywania  analiz  i  szacunk\u00f3w  dotycz\u0105cych  m.  in. ustalania zakresu um\u00f3w podlegaj\u0105cych MSSF 16, ustalania okresu leasingu oraz ustalania stopy procentowej stosowanej do  dyskontowania  przysz\u0142ych  przep\u0142yw\u00f3w  pieni\u0119\u017cnych.  Przyj\u0119te  szacunki  i  za\u0142o\u017cenia  mog\u0105  podlega\u0107  weryfikacji  w oparciu o zmiany czynnik\u00f3w rynkowych i operacyjnych branych pod uwag\u0119 przy ich dokonywaniu, nowe informacje i praktyk\u0119  rynkow\u0105  dotycz\u0105c\u0105  stosowania  standardu.  Dodatkowe  informacje  na  temat  przyj\u0119tych  zasad  i  polityki rachunkowo\u015bci w tym zakresie zosta\u0142y przedstawione w nocie 2(f). ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-414": {
   "value": "5.  PRAWA DO U\u017bYTKOWANIA AKTYW\u00d3W  Grunty   Budynki i budowle   Urz\u0105dzenia techniczne i maszyny   \u015arodki transportu  Pozosta\u0142e prawa do u\u017cytkowania   Razem   Warto\u015b\u0107 brutto na 1 stycznia 2022 r.   124 488 625 387 62 657 3 547 18 841 834 920  Zwi\u0119kszenia   27 118 39 694 613 1 419 - 68 844  Zwi\u0119kszenia z tytu\u0142u leasingu*   27 118 39 694 613 1 419 - 68 844  Zmniejszenia   (8 408) (7 874) (10 334) (270) (2 717) (29 603) Zmniejszenia z tytu\u0142u leasingu   (8 408) (7 874) - (148) - (16 430) Wykup aktyw\u00f3w z leasingu   - - (10 334) (122) (2 717) (13 173) Warto\u015b\u0107 brutto na 31 grudnia 2022 r.   143 198 657 207 52 936 4 696 16 124 874 161 * zwi\u0119kszenia i zmniejszenia z tytu\u0142u leasingu w 2022 r. wynika\u0142y g\u0142\u00f3wnie z modyfikacji istniej\u0105cych um\u00f3w leasingowych wynikaj\u0105cych z aktualizacji stawek oraz zmiany okres\u00f3w leasingu. Grunty   Budynki i budowle   Urz\u0105dzenia techniczne i maszyny   \u015arodki transportu  Pozosta\u0142e prawa do u\u017cytkowania   Razem   Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 1 stycznia 2022 r.   38 642 152 075 24 171 1 789 8 135 224 812  Odpis amortyzacyjny za okres   17 068 49 942 6 507 1 071 2 194 76 782  Odpis  aktualizuj\u0105cy  z  tytu\u0142u  utraty  warto\u015bci (nota 40)   - - 477 - 97 574  Odwr\u00f3cenie odpisu aktualizuj\u0105cego    - - (16) - (6) (22) Zmniejszenia z tytu\u0142u leasingu   (4 457) (2 029) - (122) - (6 608) Wykup aktyw\u00f3w z leasingu   - - (6 443) (122) (2 150) (8 715) Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 31 grudnia 2022 r.   51 253 199 988 24 696 2 616 8 270 286 823  Warto\u015b\u0107 netto   Na 1 stycznia 2022 r.   85 846 473 312 38 486 1 758 10 706 610 108  Na 31 grudnia 2022 r.   91 945 457 219 28 240 2 080 7 854 587 338 5. PRAWA DO U\u017bYTKOWANIA AKTYW\u00d3W \u2013 C.D.  Grunty   Budynki i budowle   Urz\u0105dzenia techniczne i maszyny   \u015arodki transportu  Pozosta\u0142e prawa do u\u017cytkowania   Razem   Warto\u015b\u0107 brutto na 1 stycznia 2021 r.   117 231 612 171 74 616 3 086 24 639 831 743  Zwi\u0119kszenia   23 440 59 731 - 633 - 83 804  Zwi\u0119kszenia z tytu\u0142u leasingu*   23 440 59 731 - 633 - 83 804  Zmniejszenia   (16 183) (46 515) (11 959) (172) (5 798) (80 627) Likwidacja   - - (5) - - (5) Zmniejszenia z tytu\u0142u leasingu   (16 183) (46 515) - (62) - (62 760) Wykup aktyw\u00f3w z leasingu   - - (11 954) (110) (5 798) (17 862) Warto\u015b\u0107 brutto na 31 grudnia 2021 r.   124 488 625 387 62 657 3 547 18 841 834 920 * zwi\u0119kszenia i zmniejszenia z tytu\u0142u leasingu w 2021 r. wynika\u0142y g\u0142\u00f3wnie z modyfikacji istniej\u0105cych um\u00f3w leasingowych wynikaj\u0105cych z aktualizacji stawek oraz zmiany okres\u00f3w leasingu. 5. PRAWA DO U\u017bYTKOWANIA AKTYW\u00d3W \u2013 C.D.  Grunty   Budynki i budowle   Urz\u0105dzenia techniczne i maszyny   \u015arodki transportu  Pozosta\u0142e prawa do u\u017cytkowania   Razem   Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 1 stycznia 2021 r.   29 410 107 015 23 975 1 205 10 766 172 371  Odpis amortyzacyjny za okres   16 287 48 781 8 025 742 2 926 76 761  Likwidacja   - - (3) - - (3) Zmniejszenia z tytu\u0142u leasingu   (7 055) (3 721) - (48) - (10 824) Wykup aktyw\u00f3w z leasingu   - - (7 826) (110) (5 557) (13 493) Umorzenie i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci   na 31 grudnia 2021 r.   38 642 152 075 24 171 1 789 8 135 224 812  Warto\u015b\u0107 netto                                         Na 1 stycznia 2021 r.   87 821 505 156 50 641 1 881 13 873 659 372  Na 31 grudnia 2021 r.   85 846 473 312 38 486 1 758 10 706 610 108 Prawa do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w dotycz\u0105 aktyw\u00f3w u\u017cytkowanych przez Grup\u0119 na podstawie d\u0142ugoterminowych um\u00f3w leasingu, do kt\u00f3rych nale\u017c\u0105: umowy najmu powierzchni biurowych, um\u00f3w leasingu finansowego samochod\u00f3w, wyposa\u017cenia kin i punkt\u00f3w gastronomicznych, umowy najmu i dzier\u017cawy lokalizacji pod no\u015bniki reklamy zewn\u0119trznej w segmencie Reklama Zewn\u0119trzna (w tabeli powy\u017cej prezentowane w kategorii grunty), lokalizacji pod stacje nadawcze w segmencie Radio oraz lokalizacji kin sieci Helios i punkt\u00f3w gastronomicznych w segmencie Film i Ksi\u0105\u017cka. Grupa posiada r\u00f3wnie\u017c prawa wieczystego u\u017cytkowania grunt\u00f3w, kt\u00f3re zgodnie ze standardem MSSF 16 kwalifikuj\u0105 si\u0119 do um\u00f3w leasingu. W przypadku powierzchni biurowych oraz lokalizacji kin i punkt\u00f3w gastronomicznych okres umowny mie\u015bci si\u0119 zazwyczaj w przedziale od 1 do 12 lat, umowy leasingu finansowego samochod\u00f3w i wyposa\u017cenia zawierane s\u0105 zazwyczaj na okresy od 2 do 5 lat, lokalizacje pod no\u015bniki reklamy zewn\u0119trznej posiadaj\u0105 okresy umowne od 1 do 16 lat a dla lokalizacji pod stacje nadawcze przyjmowane s\u0105 okresy obowi\u0105zywania koncesji, kt\u00f3re zazwyczaj wynosz\u0105 10 lat. Prawo wieczystego u\u017cytkowania grunt\u00f3w zachowuje wa\u017cno\u015b\u0107 w okresie kolejnych 67 lat od dnia bilansowego. W przypadku wyposa\u017cenia w leasingu finansowym, kt\u00f3ry Grupa zamierza wykupi\u0107 po okresie trwania um\u00f3w leasingowych przyj\u0119te okresy amortyzacji wykraczaj\u0105 poza okres umowny i wynosz\u0105 do 10 lat  w zale\u017cno\u015bci od rodzaju wyposa\u017cenia. Prawo wieczystego u\u017cytkowania grunt\u00f3w o warto\u015bci ksi\u0119gowej 26 714 tys. z\u0142 stanowi zabezpieczenie linii kredytowej opisanej w nocie 15.15. ZOBOWI\u0104ZANIA Z TYTU\u0141U KREDYT\u00d3W I LEASINGU  31 grudnia 2022 r. 31 grudnia 2021 r.  D\u0142ugoterminowe kredyty bankowe   49 199 21 907  D\u0142ugoterminowe po\u017cyczki (1)   3 662 761  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu   588 376 607 514  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i leasingu   641 237 630 182  w tym: Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu wynikaj\u0105ce z zastosowania MSSF 16 * 570 679 578 029  Kr\u00f3tkoterminowe kredyty bankowe   50 175 79 274  Kr\u00f3tkoterminowe po\u017cyczki (1)   1 641 761  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu   103 703 96 506  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i leasingu   155 519 176 541  w tym: Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu wynikaj\u0105ce z zastosowania MSSF 16* 91 534 82 156 *dotyczy zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u um\u00f3w najmu, kt\u00f3re nie by\u0142yby ujmowane jako zobowi\u0105zania leasingowe w bilansie Grupy, gdyby nie obowi\u0105zywa\u0142 standard MSSF 16. (1) dotyczy  g\u0142\u00f3wnie po\u017cyczek preferencyjnych udzielonych w 2022 r. i 2021 r. sp\u00f3\u0142ce Helios S.A. w ramach Programu Rz\u0105dowego \u2013 Tarcza Finansowa Polskiego Funduszu Rozwoju dla Du\u017cych Firm. Przysz\u0142e przep\u0142ywy z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i leasingu oraz zmiany zobowi\u0105za\u0144 leasingowych zosta\u0142y zaprezentowane w nocie 35. Zobowi\u0105zania leasingowe dotycz\u0105 praw do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w opisanych w nocie 5. 23.  KOSZTY WED\u0141UG RODZAJ\u00d3W   2022 r.   2021 r.  Amortyzacja rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych (nota 4)   51 066 50 788  Amortyzacja warto\u015bci niematerialnych (nota 3)   30 290 33 830  Amortyzacja praw do u\u017cytkowania (nota 5)   76 781 76 761  Zu\u017cycie materia\u0142\u00f3w i energii oraz warto\u015b\u0107 sprzedanych towar\u00f3w   i materia\u0142\u00f3w  140 826 98 894  Reklama i reprezentacja   57 746 47 567  Koszty z tytu\u0142u leasingu kr\u00f3tkoterminowego   29 846 31 267  Koszty z tytu\u0142u leasingu aktyw\u00f3w niskocennych (nieb\u0119d\u0105cych leasingiem kr\u00f3tkoterminowym)  290 225  Koszty z tytu\u0142u zmiennych op\u0142at leasingowych    2 972 3 361  Podatki i op\u0142aty   6 544 6 771  Pozosta\u0142e us\u0142ugi obce   381 498 351 481  Koszty wynagrodze\u0144 i \u015bwiadcze\u0144 na rzecz pracownik\u00f3w (nota 26)   370 689 315 840  Razem koszty wed\u0142ug rodzaj\u00f3w   1 148 548 1 016 785  Zmiana stanu produkt\u00f3w   (4) 13  Koszt wytworzenia produkt\u00f3w na w\u0142asne potrzeby jednostki   (48) (50) Razem koszty operacyjne   1 148 496 1 016 748  Koszty sprzeda\u017cy    (189 417) (169 109) Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du    (175 407) (155 748) Razem koszt w\u0142asny sprzeda\u017cy   783 672 691 891 W  segmencie  Film  i Ksi\u0105\u017cka  cz\u0119\u015b\u0107 um\u00f3w  najmu  dotycz\u0105cych  lokalizacji  kin sieci Helios przewiduje  poza  op\u0142at\u0105  sta\u0142\u0105 r\u00f3wnie\u017c zmienne op\u0142aty leasingowe uzale\u017cnione od poziomu przychod\u00f3w z tytu\u0142u sprzeda\u017cy bilet\u00f3w lub od poziomu frekwencji  w  kinach.  Wed\u0142ug  szacunk\u00f3w  Grupy  dla  lokalizacji  obj\u0119tych  tymi  warunkami  wzrost  przychod\u00f3w  lub frekwencji w kinach o 1% skutkowa\u0142by wzrostem op\u0142at leasingowych o oko\u0142o 46 tys. z\u0142. 4) Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne wynikaj\u0105ce z zobowi\u0105za\u0144 finansowych Poni\u017cej  zaprezentowano  przysz\u0142e  szacowane  i  niezdyskontowane  przep\u0142ywy  pieni\u0119\u017cne  wynikaj\u0105ce  z  zobowi\u0105za\u0144 finansowych na podstawie umownych termin\u00f3w p\u0142atno\u015bci obowi\u0105zuj\u0105cych na dzie\u0144 bilansowy:  31 grudnia 2022 r.   Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne wynikaj\u0105ce z um\u00f3w   do 6 m- cy   powy\u017cej 6 do 12 m-cy   powy\u017cej 1 do 2 lat  powy\u017cej 2 do 5 lat  powy\u017cej 5 lat   Kredyty bankowe   111 381 40 810* 16 929 33 616 20 026 -  Po\u017cyczki otrzymane   5 519 851 855 969 2 844 -  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu    897 136 54 819 51 861 100 487 239 403 450 566       w tym: zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu wynikaj\u0105ce z zastosowania MSSF 16  864 995 47 311 45 148 88 888 233 082 450 566  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug  52 105 52 105 - - - -  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u opcji put   59 060 - - 916 58 144** -  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u nabycia niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych 14 646 9 826 364 533 1 733 2 190  Razem   1 139 847 158 411 70 009 136 521 322 150 452 756 * na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. w kwocie kredyt\u00f3w z terminem do 6 miesi\u0119cy zaprezentowano r\u00f3wnie\u017c 9 mln z\u0142 kredytu bie\u017c\u0105cego sp\u00f3\u0142ki Helios S.A., kt\u00f3ry  zgodnie z aneksem podpisanym w lutym 2023 r. b\u0119dzie sp\u0142acany w ratach w p\u00f3\u017aniejszych okresach (dodatkowe informacje o zawartym aneksie w nocie 42). **  przedzia\u0142  p\u0142ynno\u015bci  zgodnie  z  oszacowanym  optymalnym  ekonomicznie  okresem  realizacji  opcji  put  przez  akcjonariuszy niekontroluj\u0105cych Helios S.A. na podstawie d\u0142ugoterminowych prognoz finansowych uwzgl\u0119dnionych w wycenie opcji put. Zgodnie z umowami  opcyjnymi  istnieje  r\u00f3wnie\u017c  mo\u017cliwo\u015b\u0107  rozliczenia  cz\u0119\u015bci  opcji  we  wcze\u015bniejszych  przedzia\u0142ach  p\u0142ynno\u015bci  (dodatkowe informacje o wycenie opcji put zawarto w nocie 35 punkt 3). 31 grudnia 2021 r.  Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne wynikaj\u0105ce z um\u00f3w do 6 m-cy powy\u017cej 6 do 12 m-cy powy\u017cej 1 do 2 lat powy\u017cej 2 do 5 lat powy\u017cej 5 lat  Kredyty bankowe   102 151 68 567 11 505 20 397 1 682 -  Po\u017cyczki otrzymane   1 552 393 390 769 - -  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu    890 931 49 335 48 459 93 021 235 850 464 266       w tym: zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu wynikaj\u0105ce z zastosowania MSSF 16  843 928 41 305 40 623 79 963 217 771 464 266  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug  44 907 44 907 - - - -  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u opcji put   49 853 - - - 5 943 43 910* Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u nabycia niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych  15 827 13 093 624 247 795 1 068  Razem   1 105 221 176 295 60 978 114 434 244 270 509 244 *  przedzia\u0142  p\u0142ynno\u015bci  zgodnie  z  oszacowanym  optymalnym  ekonomicznie  okresem  realizacji  opcji  put  przez  akcjonariuszy niekontroluj\u0105cych Helios S.A. na podstawie d\u0142ugoterminowych prognoz finansowych uwzgl\u0119dnionych w wycenie opcji put. Zgodnie z umowami  opcyjnymi  istnieje  r\u00f3wnie\u017c  mo\u017cliwo\u015b\u0107  rozliczenia  cz\u0119\u015bci  opcji  we  wcze\u015bniejszych  przedzia\u0142ach  p\u0142ynno\u015bci  (dodatkowe informacje o wycenie opcji put zawarto w nocie 35 punkt 3). Dodatkowe informacje na temat zarz\u0105dzania ryzykiem p\u0142ynno\u015bci przedstawiono w nocie 34. 5) Zmiany zobowi\u0105za\u0144 wynikaj\u0105ce z dzia\u0142alno\u015bci finansowej Poni\u017cej zaprezentowano zmiany zobowi\u0105za\u0144 wynikaj\u0105ce z dzia\u0142alno\u015bci finansowej w podziale na zmiany wynikaj\u0105ce z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych oraz zmiany o charakterze niegot\u00f3wkowym: Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Zmiany niegot\u00f3wkowe  31 grudnia 2021  Kapita\u0142 Odsetki i prowizje Uj\u0119cie aktyw\u00f3w  w leasingu Naliczone odsetki i prowizje Umorzenie R\u00f3\u017cnice kursowe Zmniejszenie zakresu um\u00f3w  31 grudnia 2022  Kredyty bankowe  101 181 (1 654) (9 582) - 9 679 (250) - -     99 374 Leasing 704 020 (80 874) (25 837) 65 502 26 603 - 10 796 (8 131) 692 079 Po\u017cyczki otrzymane1 522 17 852 (54) - 54 (14 071) - - 5 303 Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Zmiany niegot\u00f3wkowe  31 grudnia 2020  Kapita\u0142 Odsetki i prowizje Uj\u0119cie aktyw\u00f3w  w leasingu Naliczone odsetki i prowizje Umorzenie R\u00f3\u017cnice kursowe Zmniejszeni e zakresu um\u00f3w  31 grudnia 2021  Kredyty bankowe    138 017 (36 844) (3 711) -      3 719            -           -              -  101 181 Leasing    729 966 (54 180) (17 079)    69 927     15 304            - (2 204) (37 714) 704 020 Po\u017cyczki otrzymane               -   4 651 (13) - 13    (3 129)           -              - 1 522",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-39": {
   "value": "6.  D\u0141UGOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE D\u0142ugoterminowe aktywa finansowe zawieraj\u0105 udzia\u0142y i po\u017cyczki w sp\u00f3\u0142kach nieobj\u0119tych konsolidacj\u0105.   2022 r.   2021 r.  Stan na pocz\u0105tek okresu  3 158 522    Udzia\u0142y   83 83    Udzielone po\u017cyczki  2 837 201    Dop\u0142aty do kapita\u0142u  238 238  Zwi\u0119kszenia   1 026 3 600    Udzia\u0142y i akcje   1 026 -      - reklasyfikacje*  1 026 -    Udzielone po\u017cyczki   - 3 600      - udzielenie po\u017cyczek  - 3 600  Zmniejszenia   (1 981) (964)   Udzia\u0142y i akcje   (1 026) -      - reklasyfikacje*  (1 026) -    Udzielone po\u017cyczki   (955) (964)     - reklasyfikacje  (955) (964) Stan na koniec okresu   2 203 3 158    Udzia\u0142y  83 83    Udzielone po\u017cyczki  1 882 2 837    Dop\u0142aty do kapita\u0142u  238 238 * reklasyfikacja akcji dotyczy konwersji wierzytelno\u015bci Agora S.A. wzgl\u0119dem Garmond Press S.A. na akcje w kapitale zak\u0142adowym tej sp\u00f3\u0142ki, dodatkowe informacje przedstawiono w nocie 33. Warto\u015b\u0107  udzia\u0142\u00f3w  i  dop\u0142at  do  kapita\u0142u  dotyczy  posiadanych  udzia\u0142\u00f3w  stanowi\u0105cych  16,7%  udzia\u0142u  w  kapitale zak\u0142adowym nienotowanej sp\u00f3\u0142ki Polskie Badania Internetu Sp. z o.o., kt\u00f3ra zajmuje si\u0119 badaniami rynku internetowego na rzecz uczestnik\u00f3w tego rynku. W ocenie Grupy warto\u015b\u0107 udzia\u0142\u00f3w uj\u0119ta w cenie nabycia nie odbiega istotnie od jej warto\u015bci godziwej. Udzielone po\u017cyczki zawieraj\u0105 po\u017cyczki udzielone przez sp\u00f3\u0142ki Grupy ich sta\u0142ym partnerom biznesowym. W ocenie Grupy na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. kwota po\u017cyczek nie jest znacz\u0105ca i nie jest zagro\u017cona znacz\u0105cym ryzykiem kredytowym. W zwi\u0105zku z tym Grupa oceni\u0142a, \u017ce wycena odpisu na oczekiwane straty kredytowe z tytu\u0142u tego instrumentu finansowego nie ma istotnego wp\u0142ywu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-404": {
   "value": "6.  D\u0141UGOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE D\u0142ugoterminowe aktywa finansowe zawieraj\u0105 udzia\u0142y i po\u017cyczki w sp\u00f3\u0142kach nieobj\u0119tych konsolidacj\u0105.   2022 r.   2021 r.  Stan na pocz\u0105tek okresu  3 158 522    Udzia\u0142y   83 83    Udzielone po\u017cyczki  2 837 201    Dop\u0142aty do kapita\u0142u  238 238  Zwi\u0119kszenia   1 026 3 600    Udzia\u0142y i akcje   1 026 -      - reklasyfikacje*  1 026 -    Udzielone po\u017cyczki   - 3 600      - udzielenie po\u017cyczek  - 3 600  Zmniejszenia   (1 981) (964)   Udzia\u0142y i akcje   (1 026) -      - reklasyfikacje*  (1 026) -    Udzielone po\u017cyczki   (955) (964)     - reklasyfikacje  (955) (964) Stan na koniec okresu   2 203 3 158    Udzia\u0142y  83 83    Udzielone po\u017cyczki  1 882 2 837    Dop\u0142aty do kapita\u0142u  238 238 * reklasyfikacja akcji dotyczy konwersji wierzytelno\u015bci Agora S.A. wzgl\u0119dem Garmond Press S.A. na akcje w kapitale zak\u0142adowym tej sp\u00f3\u0142ki, dodatkowe informacje przedstawiono w nocie 33. Warto\u015b\u0107  udzia\u0142\u00f3w  i  dop\u0142at  do  kapita\u0142u  dotyczy  posiadanych  udzia\u0142\u00f3w  stanowi\u0105cych  16,7%  udzia\u0142u  w  kapitale zak\u0142adowym nienotowanej sp\u00f3\u0142ki Polskie Badania Internetu Sp. z o.o., kt\u00f3ra zajmuje si\u0119 badaniami rynku internetowego na rzecz uczestnik\u00f3w tego rynku. W ocenie Grupy warto\u015b\u0107 udzia\u0142\u00f3w uj\u0119ta w cenie nabycia nie odbiega istotnie od jej warto\u015bci godziwej. Udzielone po\u017cyczki zawieraj\u0105 po\u017cyczki udzielone przez sp\u00f3\u0142ki Grupy ich sta\u0142ym partnerom biznesowym. W ocenie Grupy na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. kwota po\u017cyczek nie jest znacz\u0105ca i nie jest zagro\u017cona znacz\u0105cym ryzykiem kredytowym. W zwi\u0105zku z tym Grupa oceni\u0142a, \u017ce wycena odpisu na oczekiwane straty kredytowe z tytu\u0142u tego instrumentu finansowego nie ma istotnego wp\u0142ywu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe. 35.  INFORMACJE O INSTRUMENTACH FINANSOWYCH  1)  Dane og\u00f3lne o instrumentach finansowych    Kr\u00f3tkoterminowe papiery warto\u015bciowe Lokaty bankowe  Po\u017cyczki udzielone Kredyty i po\u017cyczki otrzymane a) Kwalifikacja   Jednostki uczestnictwa - aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu Zobowi\u0105zanie  finansowe b) Zakres i charakter instrumentu Inwestycje kr\u00f3tkoterminowe o niskim ryzyku Inwestycje kr\u00f3tkoterminowe o niskim ryzyku Po\u017cyczki d\u0142ugo \u2013 i kr\u00f3tkoterminowe Kredyty bankowe i po\u017cyczki d\u0142ugoterminowe c) Warto\u015b\u0107 bilansowa instrumentu 2022 r.:  - tys. z\u0142 2021 r.: 1 tys. z\u0142 2022 r.: 35 306 tys. z\u0142 2021 r.: 52 285 tys. z\u0142 2022 r.: 2 850 tys. z\u0142 2021 r.: 3 860 tys. z\u0142 Kredyty: 2022 r.: 99 374 tys. z\u0142 2021 r.: 101 181 tys. z\u0142 Po\u017cyczki:  2022 r.: 5 303 tys. z\u0142 2021 r.: 1 522 tys. z\u0142 d) Warto\u015b\u0107 instrumentu w walucie obcej, je\u017celi dotyczy N/D  N/D  N/D    N/D  e) Cel nabycia lub wystawienia Lokowanie wolnych \u015brodk\u00f3w Lokowanie wolnych \u015brodk\u00f3w Wsparcie finansowe dla podmiot\u00f3w powi\u0105zanych i wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105cych z Grup\u0105 Kredyty inwestycyjne Kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym Po\u017cyczka preferencyjna \u2013 finansowanie bie\u017c\u0105cej dzia\u0142alno\u015bci f) Kwota (wielko\u015b\u0107) b\u0119d\u0105ca podstaw\u0105 obliczenia przysz\u0142ych p\u0142atno\u015bci Warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w  Suma lokat  Warto\u015b\u0107 nominalna Warto\u015b\u0107 nominalna g) Suma i termin przysz\u0142ych przychod\u00f3w lub p\u0142atno\u015bci kasowych Odsetki zale\u017cne od czasu trwania Odsetki zale\u017cne od czasu trwania Odsetki zale\u017cne od terminu sp\u0142aty Kredyty - odsetki p\u0142atne miesi\u0119cznie, po\u017cyczka \u2013 odsetki p\u0142atne kwartalnie  h) Termin ustalenia cen, termin zapadalno\u015bci, wyga\u015bni\u0119cia lub wykonania instrumentu Instrumenty p\u0142ynne  Instrumenty p\u0142ynne typu overnight lub do 3 miesi\u0119cy Zgodnie z umowami sp\u0142acane w ratach do 30 grudnia 2025 r. Terminy wszystkich zobowi\u0105za\u0144  z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek opisano w nocie 15 i) Mo\u017cliwo\u015b\u0107 wcze\u015bniejszego rozliczenia Dowolna  Dowolna  Istnieje  Istnieje j) Cena lub przedzia\u0142 cen realizacji instrumentu Wg warto\u015bci rynkowej Wg warto\u015bci nominalnej i odsetek Wg warto\u015bci nominalnej i odsetek Wg warto\u015bci nominalnej i odsetek k) Mo\u017cliwo\u015b\u0107 wymiany lub zamiany na inny sk\u0142adnik aktyw\u00f3w lub pasyw\u00f3w Brak  Brak  Brak  Brak Kr\u00f3tkoterminowe papiery warto\u015bciowe Lokaty bankowe  Po\u017cyczki udzielone Kredyty i po\u017cyczki otrzymane l) Ustalona stopa lub kwota odsetek, dywidendy lub innych przychod\u00f3w oraz termin ich p\u0142atno\u015bci Zgodnie z wycen\u0105, wycena oparta o instrumenty rynku pieni\u0119\u017cnego. Termin p\u0142atno\u015bci w momencie zako\u0144czenia na podstawie decyzji Grupy  WIBID minus mar\u017ca banku Termin p\u0142atno\u015bci w momencie zako\u0144czenia lokaty WIBOR + mar\u017ca Termin sp\u0142aty \u2013 okresowo wg umowy lub w momencie sp\u0142aty kapita\u0142u po\u017cyczki Kredyty bankowe - WIBOR + mar\u017ca banku Po\u017cyczki preferencyjne \u2013 oprocentowanie sta\u0142e Termin sp\u0142aty \u2013 miesi\u0119cznie (kredyty) lub kwartalnie (po\u017cyczki) m) Zabezpieczenie zwi\u0105zane z instrumentem, przyj\u0119te lub z\u0142o\u017cone Brak  Brak  dla po\u017cyczki o warto\u015bci bilansowej 2 700 tys. z\u0142 - zastaw rejestrowy na no\u015bnikach reklamowych Zakres  zabezpiecze\u0144 opisano w nocie 15 n) Inne warunki towarzysz\u0105ce danemu instrumentowi Brak  Brak  Brak  Kredyty staj\u0105 si\u0119 wymagalne, gdy Grupa nie dotrzyma wska\u017anik\u00f3w finansowych zawartych w umowach o) Rodzaj ryzyka zwi\u0105zanego z instrumentem Stopy procentowej, kredytowe instytucji finansowej Stopy procentowej, kredytowe instytucji finansowej Stopy procentowej, kredytowe po\u017cyczkobiorc\u00f3w Stopy procentowej p) Warto\u015b\u0107 godziwa instrumentu R\u00f3wna warto\u015bci bilansowej Zbli\u017cona do warto\u015bci bilansowej Zbli\u017cona do warto\u015bci bilansowej Zbli\u017cona do warto\u015bci  bilansowej q) Metoda ustalenia warto\u015bci godziwej Notowania rynkowe  Zdyskontowane przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Zdyskontowane przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Zdyskontowane przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Ryzyko stopy procentowej r) Opis ryzyka stopy procentowej Wynikaj\u0105ce ze zmiennej stopy procentowej Wynikaj\u0105ce ze zmiennej stopy procentowej Wynikaj\u0105ce ze zmiennej stopy procentowej Wynikaj\u0105ce ze zmiennej stopy procentowej s) Termin zapadalno\u015bci lub wcze\u015bniej przypadaj\u0105cy termin przeszacowania Patrz punkt h)  Patrz punkt h)  Patrz punkt h)  Patrz punkt h) t) Efektywna stopa  procentowa Bliska nominalnej  Bliska nominalnej  Bliska nominalnej Bliska nominalnej Ryzyko kredytowe u) Opis ryzyka kredytowego  Ryzyko wyp\u0142acalno\u015bci instytucji finansowej Ryzyko wyp\u0142acalno\u015bci  banku Ryzyko wyp\u0142acalno\u015bci po\u017cyczkobiorc\u00f3w Brak w) Maksymalna kwota straty  Kwota ulokowana  Kwota ulokowana minus \u015brodki z BFG Kwota ulokowana N/D Informacje o nale\u017cno\u015bciach handlowych s\u0105 zawarte w nocie 10, o zobowi\u0105zaniach handlowych w nocie 20. 2) Dane szczeg\u00f3\u0142owe o instrumentach finansowych   2022 r.    2021 r.   Przychody z tytu\u0142u odsetek od aktyw\u00f3w finansowych       Lokaty bankowe   2 380 107      Po\u017cyczki udzielone   305 59      Inne   8 2  Koszty z tytu\u0142u odsetek i prowizji od zobowi\u0105za\u0144 finansowych       Kredyty bankowe   (9 837) (4 317)     Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu   (26 603) (15 304)     Po\u017cyczki otrzymane   (54) (13)     Inne   (171) (109) 3) Hierarchia instrument\u00f3w finansowych wycenianych w warto\u015bci godziwej Grupa stosuje nast\u0119puj\u0105c\u0105 hierarchi\u0119 dla cel\u00f3w ujawniania informacji na temat instrument\u00f3w finansowych wycenianych w warto\u015bci godziwej - w podziale na metody wyceny: -  poziom  1: ceny notowane na aktywnym rynku (niekorygowane) dla identycznych aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105za\u0144; -  poziom  2:  metody  wyceny,  w  kt\u00f3rych  wszelkie  dane  maj\u0105ce  istotny  wp\u0142yw  na  szacowan\u0105  warto\u015b\u0107  godziw\u0105  s\u0105 obserwowalnymi, bezpo\u015brednio lub po\u015brednio, danymi rynkowymi; - poziom  3: metody wyceny, w kt\u00f3rych dane wej\u015bciowe maj\u0105ce istotny wp\u0142yw na szacowan\u0105 warto\u015b\u0107 godziw\u0105 nie s\u0105 oparte na obserwowalnych danych rynkowych. Poni\u017csza tabela przedstawia instrumenty finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej na dzie\u0144 bilansowy: 31 grudnia 2022   Poziom 1   Poziom 2   Poziom 3   Jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych  - - - -  Aktywa  finansowe  wyceniane  w  warto\u015bci godziwej  - - - -  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u opcji put   37 606 - - 37 606  Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej  37 606 - - 37 606  31 grudnia 2021   Poziom 1   Poziom 2   Poziom 3   Jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych  1 - 1 -  Aktywa  finansowe  wyceniane  w  warto\u015bci godziwej  1 - 1 -  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u opcji put  34 344 - - 34 344  Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej  34 344 - - 34 344 Poni\u017csza  tabela  przedstawia  uzgodnienie  pomi\u0119dzy  bilansem  otwarcia  a  bilansem  zamkni\u0119cia  dla  instrument\u00f3w finansowych z  3 poziomu hierarchii: 31 grudnia 2022   31 grudnia 2021   Stan na pocz\u0105tek okresu  34 344 34 548  Zmiany z tytu\u0142u wyceny  uj\u0119te w rachunku zysk\u00f3w i strat, w tym:  3 262 (4)  - w przychodach finansowych (1)  3 442 1 883   - w kosztach  finansowych (2)  (6 704) (1 879) Realizacja opcji put (3)  - (200) Stan na koniec okresu  37 606 34 344 (1)   w 2022  r. dotyczy zmiany  wyceny  opcji put dla  udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych Video  OOH Sp.  z  o.o. (dawniej Piano Group Sp. z o.o.) i HRlink Sp. z o.o.; w 2021 r. dotyczy zmiany wyceny opcji put udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych HRlink Sp. z o.o. (2)   w 2022  r. dotyczy zmiany  wyceny  opcji put dla  akcjonariuszy  niekontroluj\u0105cych Helios S.A.; w 2021 r. dotyczy zmiany wyceny opcji put dla akcjonariuszy niekontroluj\u0105cych Helios S.A.  i udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych Video OOH Sp. z o.o. (dawniej Piano Group Sp. z o.o.). (3)   dotyczy zrealizowanego w dniu 29 pa\u017adziernika 2021 r. wezwania do nabycia 0,04% akcji sp\u00f3\u0142ki Helios S.A. od akcjonariusza niekontroluj\u0105cego tej sp\u00f3\u0142ki dokonane na podstawie zapis\u00f3w umowy opcyjnej z dnia 29 pa\u017adziernika 2010 r. W  przypadku  opcji  Helios  S.A.  oszacowana  warto\u015b\u0107  wykupu  jest  uzale\u017cniona  g\u0142\u00f3wnie  od  prognozowanej  wysoko\u015bci wyniku operacyjnego EBIT z dw\u00f3ch lat obrotowych poprzedzaj\u0105cych przyj\u0119te daty realizacji opcji i przyj\u0119tej do wyceny stopy dyskontowej. W przypadku opcji HRlink Sp. z o.o. przysz\u0142a cena nabycia udzia\u0142\u00f3w jest zale\u017cna g\u0142\u00f3wnie od warto\u015bci osi\u0105gni\u0119tej przez sp\u00f3\u0142k\u0119 EBITDA oraz poziomu i struktury przychod\u00f3w w roku obrotowym poprzedzaj\u0105cym okres realizacji opcji. Do  kluczowych  za\u0142o\u017ce\u0144,  kt\u00f3rych  zmiana  w  najwi\u0119kszym  stopniu  wp\u0142ywa  na  oszacowanie  warto\u015bci  godziwej instrument\u00f3w  finansowych  z  3  poziomu  hierarchii  nale\u017c\u0105  parametry  opcji  put  Helios  tzn.  prognozowana  wysoko\u015b\u0107 wyniku operacyjnego EBIT oraz stopa dyskontowa. W  odniesieniu  do  warto\u015bci  opcji  put,  przyznanej  akcjonariuszom  niekontroluj\u0105cym  sp\u00f3\u0142ki  Helios  S.A.,  wzrost prognozowanego wyniku EBIT w okresie wynikaj\u0105cym z warunk\u00f3w opcji put o 10% spowodowa\u0142by wzrost zobowi\u0105zania wobec  akcjonariuszy  niekontroluj\u0105cych  o  oko\u0142o  4 369  tys.  z\u0142,  natomiast  wzrost  stopy  dyskontowej  o 1 p.p. spowodowa\u0142by spadek tego zobowi\u0105zania o oko\u0142o 1 635 tys. z\u0142.    4) Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne wynikaj\u0105ce z zobowi\u0105za\u0144 finansowych Poni\u017cej  zaprezentowano  przysz\u0142e  szacowane  i  niezdyskontowane  przep\u0142ywy  pieni\u0119\u017cne  wynikaj\u0105ce  z  zobowi\u0105za\u0144 finansowych na podstawie umownych termin\u00f3w p\u0142atno\u015bci obowi\u0105zuj\u0105cych na dzie\u0144 bilansowy:  31 grudnia 2022 r.   Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne wynikaj\u0105ce z um\u00f3w   do 6 m- cy   powy\u017cej 6 do 12 m-cy   powy\u017cej 1 do 2 lat  powy\u017cej 2 do 5 lat  powy\u017cej 5 lat   Kredyty bankowe   111 381 40 810* 16 929 33 616 20 026 -  Po\u017cyczki otrzymane   5 519 851 855 969 2 844 -  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu    897 136 54 819 51 861 100 487 239 403 450 566       w tym: zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu wynikaj\u0105ce z zastosowania MSSF 16  864 995 47 311 45 148 88 888 233 082 450 566  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug  52 105 52 105 - - - -  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u opcji put   59 060 - - 916 58 144** -  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u nabycia niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych 14 646 9 826 364 533 1 733 2 190  Razem   1 139 847 158 411 70 009 136 521 322 150 452 756 * na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. w kwocie kredyt\u00f3w z terminem do 6 miesi\u0119cy zaprezentowano r\u00f3wnie\u017c 9 mln z\u0142 kredytu bie\u017c\u0105cego sp\u00f3\u0142ki Helios S.A., kt\u00f3ry  zgodnie z aneksem podpisanym w lutym 2023 r. b\u0119dzie sp\u0142acany w ratach w p\u00f3\u017aniejszych okresach (dodatkowe informacje o zawartym aneksie w nocie 42). **  przedzia\u0142  p\u0142ynno\u015bci  zgodnie  z  oszacowanym  optymalnym  ekonomicznie  okresem  realizacji  opcji  put  przez  akcjonariuszy niekontroluj\u0105cych Helios S.A. na podstawie d\u0142ugoterminowych prognoz finansowych uwzgl\u0119dnionych w wycenie opcji put. Zgodnie z umowami  opcyjnymi  istnieje  r\u00f3wnie\u017c  mo\u017cliwo\u015b\u0107  rozliczenia  cz\u0119\u015bci  opcji  we  wcze\u015bniejszych  przedzia\u0142ach  p\u0142ynno\u015bci  (dodatkowe informacje o wycenie opcji put zawarto w nocie 35 punkt 3). 31 grudnia 2021 r.  Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne wynikaj\u0105ce z um\u00f3w do 6 m-cy powy\u017cej 6 do 12 m-cy powy\u017cej 1 do 2 lat powy\u017cej 2 do 5 lat powy\u017cej 5 lat  Kredyty bankowe   102 151 68 567 11 505 20 397 1 682 -  Po\u017cyczki otrzymane   1 552 393 390 769 - -  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu    890 931 49 335 48 459 93 021 235 850 464 266       w tym: zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu wynikaj\u0105ce z zastosowania MSSF 16  843 928 41 305 40 623 79 963 217 771 464 266  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug  44 907 44 907 - - - -  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u opcji put   49 853 - - - 5 943 43 910* Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u nabycia niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych  15 827 13 093 624 247 795 1 068  Razem   1 105 221 176 295 60 978 114 434 244 270 509 244 *  przedzia\u0142  p\u0142ynno\u015bci  zgodnie  z  oszacowanym  optymalnym  ekonomicznie  okresem  realizacji  opcji  put  przez  akcjonariuszy niekontroluj\u0105cych Helios S.A. na podstawie d\u0142ugoterminowych prognoz finansowych uwzgl\u0119dnionych w wycenie opcji put. Zgodnie z umowami  opcyjnymi  istnieje  r\u00f3wnie\u017c  mo\u017cliwo\u015b\u0107  rozliczenia  cz\u0119\u015bci  opcji  we  wcze\u015bniejszych  przedzia\u0142ach  p\u0142ynno\u015bci  (dodatkowe informacje o wycenie opcji put zawarto w nocie 35 punkt 3). Dodatkowe informacje na temat zarz\u0105dzania ryzykiem p\u0142ynno\u015bci przedstawiono w nocie 34. 5) Zmiany zobowi\u0105za\u0144 wynikaj\u0105ce z dzia\u0142alno\u015bci finansowej Poni\u017cej zaprezentowano zmiany zobowi\u0105za\u0144 wynikaj\u0105ce z dzia\u0142alno\u015bci finansowej w podziale na zmiany wynikaj\u0105ce z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych oraz zmiany o charakterze niegot\u00f3wkowym: Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Zmiany niegot\u00f3wkowe  31 grudnia 2021  Kapita\u0142 Odsetki i prowizje Uj\u0119cie aktyw\u00f3w  w leasingu Naliczone odsetki i prowizje Umorzenie R\u00f3\u017cnice kursowe Zmniejszenie zakresu um\u00f3w  31 grudnia 2022  Kredyty bankowe  101 181 (1 654) (9 582) - 9 679 (250) - -     99 374 Leasing 704 020 (80 874) (25 837) 65 502 26 603 - 10 796 (8 131) 692 079 Po\u017cyczki otrzymane1 522 17 852 (54) - 54 (14 071) - - 5 303 Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Zmiany niegot\u00f3wkowe  31 grudnia 2020  Kapita\u0142 Odsetki i prowizje Uj\u0119cie aktyw\u00f3w  w leasingu Naliczone odsetki i prowizje Umorzenie R\u00f3\u017cnice kursowe Zmniejszeni e zakresu um\u00f3w  31 grudnia 2021  Kredyty bankowe    138 017 (36 844) (3 711) -      3 719            -           -              -  101 181 Leasing    729 966 (54 180) (17 079)    69 927     15 304            - (2 204) (37 714) 704 020 Po\u017cyczki otrzymane               -   4 651 (13) - 13    (3 129)           -              - 1 522",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-351": {
   "value": "D\u0142ugoterminowe aktywa finansowe zawieraj\u0105 udzia\u0142y i po\u017cyczki w sp\u00f3\u0142kach nieobj\u0119tych konsolidacj\u0105.   2022 r.   2021 r.  Stan na pocz\u0105tek okresu  3 158 522    Udzia\u0142y   83 83    Udzielone po\u017cyczki  2 837 201    Dop\u0142aty do kapita\u0142u  238 238  Zwi\u0119kszenia   1 026 3 600    Udzia\u0142y i akcje   1 026 -      - reklasyfikacje*  1 026 -    Udzielone po\u017cyczki   - 3 600      - udzielenie po\u017cyczek  - 3 600  Zmniejszenia   (1 981) (964)   Udzia\u0142y i akcje   (1 026) -      - reklasyfikacje*  (1 026) -    Udzielone po\u017cyczki   (955) (964)     - reklasyfikacje  (955) (964) Stan na koniec okresu   2 203 3 158    Udzia\u0142y  83 83    Udzielone po\u017cyczki  1 882 2 837    Dop\u0142aty do kapita\u0142u  238 238 * reklasyfikacja akcji dotyczy konwersji wierzytelno\u015bci Agora S.A. wzgl\u0119dem Garmond Press S.A. na akcje w kapitale zak\u0142adowym tej sp\u00f3\u0142ki, dodatkowe informacje przedstawiono w nocie 33. Warto\u015b\u0107  udzia\u0142\u00f3w  i  dop\u0142at  do  kapita\u0142u  dotyczy  posiadanych  udzia\u0142\u00f3w  stanowi\u0105cych  16,7%  udzia\u0142u  w  kapitale zak\u0142adowym nienotowanej sp\u00f3\u0142ki Polskie Badania Internetu Sp. z o.o., kt\u00f3ra zajmuje si\u0119 badaniami rynku internetowego na rzecz uczestnik\u00f3w tego rynku. W ocenie Grupy warto\u015b\u0107 udzia\u0142\u00f3w uj\u0119ta w cenie nabycia nie odbiega istotnie od jej warto\u015bci godziwej. 7.  INWESTYCJE ROZLICZANE METOD\u0104 PRAW W\u0141ASNO\u015aCI   2022 r.   2021 r.  Inwestycje w sp\u00f3\u0142ki stowarzyszone   127 271 142 697  Inwestycje w sp\u00f3\u0142ki wsp\u00f3\u0142kontrolowane   175 213  Inwestycje w sp\u00f3\u0142kach stowarzyszonych i wsp\u00f3\u0142kontrolowanych   127 446 142 910  Stan na pocz\u0105tek okresu  142 910 149 549  Zwi\u0119kszenia  8 536 9 361      Udzia\u0142 w zyskach netto   8 536 9 361  Zmniejszenia    (24 000) (16 000)     Dywidendy otrzymane   (24 000) (16 000) Stan na koniec okresu  127 446 142 910 Informacje finansowe dotycz\u0105ce sp\u00f3\u0142ek wycenianych metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci znajduj\u0105 si\u0119 w nocie 38. 38. GRUPA KAPITA\u0141OWA AGORY S.A. Podstawowe informacje o sp\u00f3\u0142kach wchodz\u0105cych w sk\u0142ad Grupy Kapita\u0142owej Agory S.A. przedstawiono w tabelach poni\u017cej: 31 grudnia 2022 r. % posiadanych akcji/udzia\u0142\u00f3w (efektywnie)  Aktywa   Zobowi\u0105zania  Pozosta\u0142e Sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne obj\u0119te konsolidacj\u0105 (1)   trwa\u0142e    obrotowe  d\u0142ugo - terminowe  kr\u00f3tko - terminowe Przychody Wynik netto ca\u0142kowite dochody 1    AMS S.A., Warszawa   100,0% 208 165 69 685 57 187 77 934 165 107 14 452 99 2    IM 40 Sp. z o.o., Warszawa (2)   72,0% 1 142 3 453 964 673 3 286 1 381 - 3    Grupa Radiowa Agory Sp. z o.o. (GRA), Warszawa    100,0% 55 673 13 533 20 986 11 652 53 031 27 58 4    AMS Serwis Sp. z o.o., Warszawa (3)   100,0% 32 681 31 267 1 498 7 105 28 981 2 679 5 5    Inforadio Sp. z o.o., Warszawa (2)   66,1% 3 960 7 045 2 917 2 069 16 647 2 841 15 6    Agora TC Sp. z o.o., Warszawa   100,0% 326 1 832 37 830 5 467 879 3 7    Doradztwo Mediowe Sp. z o.o., Warszawa (2)   100,0% 4 708 29 322 259 23 732 111 240 5 981 33 8    Plan D Sp. z o.o., Warszawa   100,0% 2 3 043 - 22 - 39 - 9    Helios S.A., \u0141\u00f3d\u017a (8)   91,5% 636 017 31 079 525 974 173 444 338 064 (36 118) 101 10    Next Film Sp. z o.o., Warszawa (4)   91,5% 7 770 10 972 32 9 180 39 430 2 195 4 11   Yieldbird Sp. z o.o. , Warszawa (7) 100,0% 8 492 25 837 6 22 026 107 726 343 4 12    Next Script Sp. z o.o., Warszawa (4),(5)   91,5% - 342 - - 350 (23) - 13    Optimizers Sp. z o.o., Warszawa (3)   100,0% 7 942 6 449 12 358 3 780 3 720 (781) - 14    Goldenline Sp. z o.o., Szczecin (6)   79,8% 62 163 2 1 829 2 001 (1 049) 2 15    Plan A  Sp. z o.o., Warszawa    100,0% - 37 - 5 - (21) - 16  Agora Finanse Sp. z o.o., Warszawa  100,0% 19 624 - 194 1 537 261 - 17  Step Inside Sp. z o.o., \u0141\u00f3d\u017a (4) 82,3% 30 075 3 208 19 908 12 718 38 613 (4 706) 1 18   Video OOH Sp. z o.o. (dawniej Piano Group Sp. z o.o.), Warszawa (3) 92,0% 299 3 329 - 3 705 8 894 106 - 19  HRlink Sp. z o.o., Szczecin 79,8% 2 305 627 600 1 059 10 690 (1 010) - 20  Yieldbird International Ltd, Londyn (7) 100,0% - - - - - - - 21  Helios Media Sp. z o.o., \u0141\u00f3d\u017a (4),(8) 91,5% 18 9 - 24 - (2) - 22  Plan G Sp. z o.o., Warszawa (9) 100,0% - 4 - - - (1) -  (1)  przedstawione dane stanowi\u0105 kwoty przed eliminacjami transakcji wewn\u0105trzgrupowych; (2)  po\u015brednio przez GRA Sp. z o.o.; (3)  po\u015brednio przez AMS S.A.; (4)  po\u015brednio przez Helios S.A.; (5)  po\u015brednio przez Next Film Sp. z o.o.; (6)  po\u015brednio przez HRlink Sp. z o.o.; (7)  po\u015brednio przez Yieldbird Sp. z o.o., sp\u00f3\u0142ka utworzona w dniu 27 lipca 2022 r. Sp\u00f3\u0142ka Yieldbird International Ltd do dnia bilansowego nie podejmowa\u0142a dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej; (8)  sp\u00f3\u0142ka zarejestrowana w Krajowym Rejestrze S\u0105dowym w dniu 1 wrze\u015bnia 2022 r.; (9)  sp\u00f3\u0142ka zarejestrowana w Krajowym Rejestrze S\u0105dowym w dniu 27 stycznia 2023 r.   38. GRUPA KAPITA\u0141OWA AGORY S.A. - C.D. 31 grudnia 2021 r. % posiadanych akcji/udzia\u0142\u00f3w (efektywnie)  Aktywa   Zobowi\u0105zania   Przychody  Wynik netto   Pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody   Sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne obj\u0119te konsolidacj\u0105 (1)   trwa\u0142e    obrotowe  d\u0142ugo - terminowe  kr\u00f3tko - terminowe  1  AMS S.A., Warszawa 100,0% 201 974 57 746 48 245 63 296 128 177 (1 810) 40 2  IM 40 Sp. z o.o., Warszawa (2) 72,0% 1 396 2 586 1 114 352 2 898 938 - 3   Grupa Radiowa Agory Sp. z o.o. (GRA), Warszawa  100,0% 60 693 16 186 17 343 10 421 52 198 (71) (59) 4  AMS Serwis Sp. z o.o., Warszawa (3) 100,0% 27 259 33 780 920 6 629 26 725 829 (21) 5  Inforadio Sp. z o.o., Warszawa (2) 66,1% 4 897 6 217 3 277 2 257 15 257 2 417 (33) 6  Agora TC Sp. z o.o., Warszawa 100,0% 424 1 082 144 637 4 252 314 2 7  Doradztwo Mediowe Sp. z o.o., Warszawa (2) 100,0% 3 565 27 596 269 21 990 99 469 4 877 4 8  Plan D Sp. z o.o., Warszawa 100,0% 2 3 014 - 32 5 (70) - 9   Helios S.A., \u0141\u00f3d\u017a (8)  91,5% 686 716 27 558 526 801 183 779 216 387 (30 484) 77 10  Next Film Sp. z o.o., Warszawa (4) 91,5% 5 461 10 660 169 8 619 16 266 (2 460) 3 11   Yieldbird Sp. z o.o. , Warszawa (7) 95,8% 8 526 43 027 8 31 566 161 309 8 028 3 12  Next Script Sp. z o.o., Warszawa (4),(5) 75,9% - 405 - 40 - (47) - 13   Optimizers Sp. z o.o., Warszawa (3)  100,0% 6 218 2 283 9 000 468 1 577 (1 024) - 14  Goldenline Sp. z o.o., Szczecin (6) 79,8% 692 234 3 909 1 774 78 4 15   Plan A  Sp. z o.o., Warszawa   100,0% - 8 - 5 - (18) - 16   Agora Finanse Sp. z o.o., Warszawa   100,0% - 187 - - - (35) - 17   Step Inside Sp. z o.o., \u0141\u00f3d\u017a (4)  82,3% 27 736 2 980 14 940 10 415 28 798 (2 817) - 18   Video OOH Sp. z o.o. (dawniej Piano Group Sp. z o.o.), Warszawa (3) 92,0% 313 1 300 - 1 797 5 180 (1 062) - 19   HRlink Sp. z o.o., Szczecin  79,8% 2 146 1 232 - 1 094 10 175 (45) - (1)  przedstawione dane stanowi\u0105 kwoty przed eliminacjami transakcji wewn\u0105trzgrupowych; (2)  po\u015brednio przez GRA Sp. z o.o.; (3)  po\u015brednio przez AMS S.A.; (4)  po\u015brednio przez Helios S.A.; (5)  po\u015brednio przez Next Film Sp. z o.o.; (6)  po\u015brednio przez HRlink Sp. z o.o., nabycie udzia\u0142\u00f3w w Goldenline Sp. z o.o. przez HRlink Sp. z o.o. w dniu 28 stycznia 2021 r.; (7)  nabycie dodatkowych udzia\u0142\u00f3w w dniu 15 kwietnia 2021 r.; (8)  nabycie dodatkowych akcji w dniu 29 pa\u017adziernika 2021 r.     38. GRUPA KAPITA\u0141OWA AGORY S.A. - C.D. 31 grudnia 2022 r.  Sp\u00f3\u0142ki wsp\u00f3\u0142kontrolowane i stowarzyszone wyceniane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci (1)  % posiadanych akcji/udzia\u0142\u00f3w (efektywnie)  Aktywa   Zobowi\u0105zania   Przychody   Wynik netto   Pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody   trwa\u0142e    obrotowe   d\u0142ugo - terminowe   kr\u00f3tko - terminowe 1   Instytut Bada\u0144 Outdooru IBO Sp. z o.o., Warszawa (2) 50,0% - 708 - 91 622 (76) - 2   ROI Hunter a.s., Brno  23,9% 6 307 22 021 1 610 9 328 26 908 (9 451) 3   Eurozet Sp. z o.o., Warszawa (3)  40,0% 277 588 94 322 54 926 92 150 217 523 27 081 - 31 grudnia 2021 r. % posiadanych akcji/udzia\u0142\u00f3w (efektywnie)  Aktywa   Zobowi\u0105zania   Przychody   Wynik netto   Pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody   Sp\u00f3\u0142ki wsp\u00f3\u0142kontrolowane i stowarzyszone wyceniane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci (1)   trwa\u0142e    obrotowe  d\u0142ugo - terminowe   kr\u00f3tko - terminowe 1   Instytut Bada\u0144 Outdooru IBO Sp. z o.o., Warszawa (2) 50,0% 4 784 - 95 685 4 - 2   ROI Hunter a.s., Brno  23,9% 9 093 23 020 2 066 4 541 26 908 (960) - 3   Eurozet Sp. z o.o., Warszawa (3)  40,0% 293 321 71 990 61 094 46 659 194 978 23 972 - (1)  dane jednostkowe sp\u00f3\u0142ek po uwzgl\u0119dnieniu korekt konsolidacyjnych; (2)  po\u015brednio przez AMS S.A.;  (3)  przedstawione dane bilansowe oraz rachunku zysk\u00f3w i strat uwzgl\u0119dniaj\u0105 korekty konsolidacyjne wynikaj\u0105ce z wyceny aktyw\u00f3w do warto\u015bci godziwej na dzie\u0144 nabycia udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce zgodnie z wymaganiami MSR 28, korekta wyniku netto z tytu\u0142u amortyzacji przeszacowa\u0144 do warto\u015bci godziwej po uwzgl\u0119dnieniu podatku odroczonego wynios\u0142a w 2022 r. i 2021 r. 11 679 tys. z\u0142. 38.  GRUPA KAPITA\u0141OWA AGORY S.A. - C.D. Informacje o warto\u015bci udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych w sp\u00f3\u0142kach zale\u017cnych zosta\u0142y przedstawione w tabeli poni\u017cej:  31 grudnia 2022 r.   Sp\u00f3\u0142ka   Procent udzia\u0142\u00f3w posiadanych przez udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r.   Skumulowana warto\u015b\u0107 udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r.   Zysk/(strata) netto przypadaj\u0105cy/a na udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce w  2022 r.   Inne ca\u0142kowite dochody przypadaj\u0105ce na udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce w  2022 r.   Dywidendy wyp\u0142acone udzia\u0142owcom niekontroluj\u0105cym w  2022 r.  IM 40 Sp. z o.o.  28,0% 828 387 - (263) Inforadio Sp. z o.o.  33,9% 2 035 962 (5) (819) Helios S.A.  8,5% (3 410) (3 110) (9) - Next Film Sp. z o.o.  8,5% 43 187 - - Yieldbird Sp. z o.o.  - - 25 - (340) Next Script  Sp. z o.o.  8,5% 28 (5) - - Goldenline Sp. z o.o. 20,2% (247) (346) - - Step Inside Sp. z o.o. 17,7% 116 (831) - - Video OOH Sp. z o.o. (dawniej Piano Group Sp. z o.o.) 8,0% (48) 8 - - HRlink Sp. z o.o. 20,2% 556 (282) - - Razem    (99) (3 005) (14) (1 422) 31 grudnia 2021 r.   Sp\u00f3\u0142ka   Procent udzia\u0142\u00f3w posiadanych przez udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r.   Skumulowana warto\u015b\u0107 udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r.   Zysk/(strata) netto przypadaj\u0105cy/a na udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce w  2021 r.   Inne ca\u0142kowite dochody przypadaj\u0105ce na udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce w  2021 r.   Dywidendy wyp\u0142acone udzia\u0142owcom niekontroluj\u0105cym w  2021 r.  IM 40 Sp. z o.o.   28,0% 704 263 - (299) Inforadio Sp. z o.o.   33,9% 1 895 819 11 (911) Helios S.A.  8,5% (292) (2 653) (7) - Next Film Sp. z o.o.   8,5% (143) (211) - - Yieldbird Sp. z o.o.  4,2% 1 848 396 - (444) Next Script  Sp. z o.o.  24,1% 87 (11) - - Goldenline Sp. z o.o.  20,2% 100 (5) - - Step Inside Sp. z o.o.  17,7% 947 (499) - - Video OOH Sp. z o.o. (dawniej Piano Group Sp. z o.o.) 8,0% (56) (85) - - HRlink Sp. z o.o.  20,2% 839 (88) - -  Razem    5 929 (2 074) 4 (1 654) Wp\u0142yw  transakcji  z  udzia\u0142owcami  niekontroluj\u0105cymi  na  kapita\u0142  w\u0142asny  przypadaj\u0105cy  na  akcjonariuszy  jednostki dominuj\u0105cej zosta\u0142 przedstawiony w tabeli poni\u017cej: 31 grudnia 2022 r. 31 grudnia 2021 r. Zmiana kapita\u0142u w\u0142asnego przypadaj\u0105ca na akcjonariuszy jednostki dominuj\u0105cej wynikaj\u0105ca z:    - nabycia dodatkowych udzia\u0142\u00f3w od udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych (1)  1 482 (1 550)  - obj\u0119cie udzia\u0142\u00f3w przez udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych (2)  - (105) Wp\u0142yw netto na kapita\u0142 w\u0142asny przypadaj\u0105cy na akcjonariuszy jednostki dominuj\u0105cej  1 482 (1 655) (1)  w 2022 r. zmiana dotyczy efektu rozliczenia nabycia udzia\u0142\u00f3w od udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych Yieldbird Sp. z o.o. i Next Script Sp. z o.o.; w 2021 r. zmiana dotyczy efektu rozliczenia nabycia udzia\u0142\u00f3w od udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych Yieldbird Sp. z o.o. i akcji od akcjonariuszy Helios S.A.; (2)  zmiana  dotyczy  efektu  rozliczenia  przyst\u0105pienia  udzia\u0142owc\u00f3w  niekontroluj\u0105cych  sp\u00f3\u0142ki  HRlink  Sp.  z  o.o.  do  sp\u00f3\u0142ki Goldenline Sp. z o.o. w 2021 r.  39. TRANSAKCJE Z JEDNOSTKAMI POWI\u0104ZANYMI Poni\u017csza tabela przedstawia \u0142\u0105czne kwoty inwestycji i rozrachunk\u00f3w z podmiotami powi\u0105zanymi:  31 grudnia 2022 r.  31 grudnia 2021 r.  Jednostki wsp\u00f3\u0142kontrolowane   Udzia\u0142y lub akcje  175 213  Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania  180 -  Jednostki stowarzyszone   Udzia\u0142y lub akcje  127 271 142 697  Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug  137 160  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e  265 288  Znacz\u0105cy inwestor   Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug  3 3  Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania  6 8  Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki   Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u opcji put (1)  31 007 25 521 Zarz\u0105dy sp\u00f3\u0142ek wchodz\u0105cych w sk\u0142ad Grupy  Nale\u017cno\u015bci  4 14  Otrzymane po\u017cyczki d\u0142ugoterminowe  140 -  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u opcji put (1)  5 811 8 014  Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania  3 8 (1) dotyczy opcji put zwi\u0105zanych z akcjami sp\u00f3\u0142ki Helios S.A. oraz udzia\u0142ami w sp\u00f3\u0142kach HRlink Sp. z o.o. i Video OOH Sp. z o.o. (dawniej Piano Group Sp. z o.o.). ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-378": {
   "value": "Warto\u015b\u0107  udzia\u0142\u00f3w  i  dop\u0142at  do  kapita\u0142u  dotyczy  posiadanych  udzia\u0142\u00f3w  stanowi\u0105cych  16,7%  udzia\u0142u  w  kapitale zak\u0142adowym nienotowanej sp\u00f3\u0142ki Polskie Badania Internetu Sp. z o.o., kt\u00f3ra zajmuje si\u0119 badaniami rynku internetowego na rzecz uczestnik\u00f3w tego rynku. W ocenie Grupy warto\u015b\u0107 udzia\u0142\u00f3w uj\u0119ta w cenie nabycia nie odbiega istotnie od jej warto\u015bci godziwej. Udzielone po\u017cyczki zawieraj\u0105 po\u017cyczki udzielone przez sp\u00f3\u0142ki Grupy ich sta\u0142ym partnerom biznesowym. W ocenie Grupy na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. kwota po\u017cyczek nie jest znacz\u0105ca i nie jest zagro\u017cona znacz\u0105cym ryzykiem kredytowym. W zwi\u0105zku z tym Grupa oceni\u0142a, \u017ce wycena odpisu na oczekiwane straty kredytowe z tytu\u0142u tego instrumentu finansowego nie ma istotnego wp\u0142ywu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe. Analiza ekspozycji na ryzyko kredytowe w oparciu o stopie\u0144 przeterminowania nale\u017cno\u015bci  31 grudnia 2022 r.  Przedzia\u0142 wska\u017anika % oczekiwanej straty kredytowej*   Warto\u015b\u0107 brutto  Odpis aktualizuj\u0105cy  Warto\u015b\u0107 netto  Nale\u017cno\u015bci nieprzeterminowane  0,07 - 0,9 101 909 250 101 659 Nale\u017cno\u015bci przeterminowane do 1 miesi\u0105ca  0,32 - 1,17 25 308 139 25 169 Nale\u017cno\u015bci przeterminowane powy\u017cej 1 miesi\u0105ca do 3 miesi\u0119cy  1,47 - 4,34 3 514 1 117 2 397 Nale\u017cno\u015bci przeterminowane powy\u017cej 3 miesi\u0119cy do 6 miesi\u0119cy  11,69 - 40,3 696 194 502 Nale\u017cno\u015bci przeterminowane powy\u017cej 6 miesi\u0119cy do 1 roku  42,03 - 68,54 1 280 982 298 Nale\u017cno\u015bci przeterminowane powy\u017cej 1 roku  100 7 415 7 229 186 140 122 9 911 130 211 * warto\u015b\u0107 odpisu aktualizuj\u0105cego na dzie\u0144 bilansowy w poszczeg\u00f3lnych przedzia\u0142ach wiekowania mo\u017ce zawiera\u0107 r\u00f3wnie\u017c dodatkowe odpisy w wysoko\u015bci do 100% warto\u015bci salda nale\u017cno\u015bci w przypadku, gdy nale\u017cno\u015bci utraci\u0142y warto\u015b\u0107 na podstawie indywidualnych przes\u0142anek;  dodatkowe  informacje  na  temat  zasad  tworzenia  odpis\u00f3w  aktualizuj\u0105cych  nale\u017cno\u015bci  i  zasad  zarz\u0105dzania  ryzykiem kredytowym zosta\u0142y zawarte w notach 2i) i 34 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego. 31 grudnia 2021 r.  Przedzia\u0142 wska\u017anika % oczekiwanej straty kredytowej*   Warto\u015b\u0107 brutto  Odpis aktualizuj\u0105cy  Warto\u015b\u0107 netto  Nale\u017cno\u015bci nieprzeterminowane  0,07 - 0,9 106 351 232 106 119 Nale\u017cno\u015bci przeterminowane do 1 miesi\u0105ca  0,32 - 1,17 15 398 76 15 322 Nale\u017cno\u015bci przeterminowane powy\u017cej 1 miesi\u0105ca do 3 miesi\u0119cy  1,47 - 4,34 4 272 630 3 642 Nale\u017cno\u015bci przeterminowane powy\u017cej 3 miesi\u0119cy do 6 miesi\u0119cy  11,69 - 40,3 2 448 2 017 431 Nale\u017cno\u015bci przeterminowane powy\u017cej 6 miesi\u0119cy do 1 roku  42,03 - 68,54 233 104 129 Nale\u017cno\u015bci przeterminowane powy\u017cej 1 roku  100 6 885 6 741 144 135 587 9 800 125 787 Nierozpoznane aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego Grupa nie rozpozna\u0142a  aktyw\u00f3w  z tytu\u0142u odroczonego  podatku dochodowego z  tytu\u0142u strat  podatkowych oraz cz\u0119\u015bci ujemnych  r\u00f3\u017cnic  przej\u015bciowych  z  powodu  niepewno\u015bci  co  do  osi\u0105gni\u0119cia  wystarczaj\u0105cych  przysz\u0142ych  zysk\u00f3w podatkowych  w  okresie  najbli\u017cszych  pi\u0119ciu  lat  podatkowych,  w  kt\u00f3rych  mo\u017cliwe  jest  rozliczenie  tych  strat  lub  w okresach,  w  kt\u00f3rych  przewidywana  jest  realizacja  r\u00f3\u017cnic  przej\u015bciowych.  Warto\u015b\u0107  strat  podatkowych  do  rozliczenia  i pozosta\u0142ych  ujemnych  r\u00f3\u017cnic  przej\u015bciowych,  od  kt\u00f3rych  nie  rozpoznano  aktyw\u00f3w  z  tytu\u0142u  odroczonego  podatku dochodowego oraz daty ich wyga\u015bni\u0119cia przedstawia tabela poni\u017cej: 31 grudnia 2022 r. 31 grudnia 2021 r. Data wyga\u015bni\u0119cia Nierozliczone straty podatkowe 176 209 95 133 do 2027 r. Pozosta\u0142e ujemne r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe 24 822 30 592 do 2028 r. 40. OSZACOWANIA  I  PRZYJ\u0118TE  ZA\u0141O\u017bENIA  DO  SPORZ\u0104DZENIA  SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO    Testy na utrat\u0119 warto\u015bci aktyw\u00f3w Oszacowania i przyj\u0119te za\u0142o\u017cenia podlegaj\u0105 ci\u0105g\u0142ej weryfikacji i s\u0105 oparte o dane historyczne oraz najlepsz\u0105 wiedz\u0119 Grupy na dzie\u0144 dokonania oszacowania. Grupa dokonuje oszacowa\u0144 i za\u0142o\u017ce\u0144 dotycz\u0105cych przysz\u0142o\u015bci. Wyniki tych oszacowa\u0144 nie s\u0105 z regu\u0142y r\u00f3wne rzeczywistym wynikom. Oszacowania i za\u0142o\u017cenia, kt\u00f3re w najwi\u0119kszym stopniu mog\u0105 oddzia\u0142ywa\u0107 na warto\u015b\u0107 bilansow\u0105 aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 dotycz\u0105 warto\u015bci firmy oraz warto\u015bci niematerialnych o nieokre\u015blonym okresie  u\u017cytkowania  (prawa  zwi\u0105zane  z  wydawaniem  czasopism).  W  celu  okre\u015blenia  warto\u015bci  odzyskiwalnych powy\u017cszych aktyw\u00f3w oszacowano warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105 odpowiednich o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne na podstawie d\u0142ugoterminowych projekcji przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych.  Grupa zwraca uwag\u0119, \u017ce wielko\u015b\u0107 przychod\u00f3w uwzgl\u0119dniona w projekcjach przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych jest uzale\u017cniona m.  in.  od  og\u00f3lnej  koniunktury  gospodarczej  w  Polsce  oraz  w  Europie.  Przychody  te  rosn\u0105  w  okresach  o\u017cywienia gospodarczego, a podczas spowolnienia koniunktury gospodarczej ulegaj\u0105 ograniczeniu. Zmiany takich czynnik\u00f3w, jak m.in. dynamika PKB, stopa bezrobocia, stopa inflacji, wysoko\u015b\u0107 wynagrodze\u0144 czy poziom konsumpcji, wp\u0142ywaj\u0105 na si\u0142\u0119 nabywcz\u0105  klient\u00f3w  Grupy  oraz  konsument\u00f3w  jej  produkt\u00f3w  i  us\u0142ug.  W  2022  i  2021  r.  dodatkowym  czynnikiem wp\u0142ywaj\u0105cym na sytuacj\u0119 gospodarcz\u0105 w Polsce i na \u015bwiecie by\u0142a pandemia Covid-19. Ponadto, dodatkowym czynnikiem niepewno\u015bci  co  do  sytuacji  ekonomicznej  w  kraju  i  na  \u015bwiecie  jest  trwaj\u0105ca  agresja  zbrojna  Federacji  Rosyjskiej  na Ukrain\u0119.  Koniunktura gospodarcza w Polsce jest r\u00f3wnie\u017c wra\u017cliwa na sytuacj\u0119 polityczn\u0105 w kraju oraz towarzysz\u0105ce jej obecnie  ryzyko  gwa\u0142townych  zmian  legislacyjnych,  kt\u00f3rych  pe\u0142nego  wp\u0142ywu  na  warunki  prowadzenia  dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej nie jeste\u015bmy w stanie obecnie przewidzie\u0107. Ponadto, przychody reklamowe zale\u017c\u0105 r\u00f3wnie\u017c od pozycji na rynku czytelniczym, s\u0142uchalno\u015bci i ogl\u0105dalno\u015bci. Ze wzgl\u0119du na proces strukturalnych zmian zachodz\u0105cych w sposobie konsumpcji medi\u00f3w, rynek zmienia si\u0119 dynamicznie i jedne segmenty mog\u0105 zyskiwa\u0107, a inne traci\u0107 swoj\u0105 pozycj\u0119 na tym rynku. Nie ma pewno\u015bci, \u017ce pozycja Grupy w poszczeg\u00f3lnych segmentach medi\u00f3w nie ulegnie zmianie. Na szacunek warto\u015bci odzyskiwalnej aktyw\u00f3w istotny wp\u0142yw ma r\u00f3wnie\u017c przyj\u0119ta stopa dyskontowa oraz przyj\u0119ta stopa wzrostu po okresie szczeg\u00f3\u0142owych prognoz finansowych w tzw. okresie rezydualnym. Grupa zidentyfikowa\u0142a trzy kluczowe za\u0142o\u017cenia, kt\u00f3rych zmiana w najwi\u0119kszym stopniu wp\u0142ywa na oszacowanie warto\u015bci odzyskiwalnej analizowanych aktyw\u00f3w:  1) \u015brednia dynamika przychod\u00f3w w okresie projekcji szczeg\u00f3\u0142owej, 2) przyj\u0119ta realna d\u0142ugoterminowa stopa wzrostu po okresie prognozy w tzw. okresie rezydualnym,  3) przyj\u0119ta stopa dyskontowa (przed opodatkowaniem) . Podstawowe informacje o zastosowanej metodzie wyceny i przyj\u0119tych za\u0142o\u017ceniach znajduj\u0105 si\u0119 w tabeli poni\u017cej:    Warto\u015b\u0107 firmy zwi\u0105zana z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 HRLink Sp. z o.o.- Internet Prawa zwi\u0105zane z wydawaniem okre\u015blonych czasopism Warto\u015b\u0107 firmy zwi\u0105zana z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 radiow\u0105 Warto\u015b\u0107 firmy zwi\u0105zana z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 w segmencie reklamy zewn\u0119trznej Warto\u015b\u0107 firmy zwi\u0105zana z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 na rynku kinowym Warto\u015b\u0107 firmy przypisana do dzia\u0142alno\u015bci w segmencie prasowym Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa na dzie\u0144 31.12.2022 r. 11 121 tys. z\u0142 9 275 tys. z\u0142 63 667 tys. z\u0142 159 757 tys. z\u0142 39 096 tys. z\u0142 - tys. z\u0142 Przyj\u0119te za\u0142o\u017cenia Projekcje finansowe oraz projekcje rynku na lata nast\u0119pne szacowane w oparciu o najlepsz\u0105 wiedz\u0119 o rynku, dost\u0119pne dane rynkowe oraz dotychczasowe do\u015bwiadczenia. Okres projekcji szczeg\u00f3\u0142owej 5 lat 5 lat 5 lat 5 lat 5 lat 5 lat Lata: \u015arednia dynamika przychod\u00f3w w okresie projekcji dla lat 2023-2027 20% 2% 1% 3% 12% 2% Stopa dyskontowa dla lat (przed opodatkowaniem)  2023-2027 12,1% 11,5% 9,0% 10,1% 10,4% 9,7% Przyj\u0119ta realna d\u0142ugoterminowa stopa wzrostu po okresie prognozy 0,5% 0,0% 0,5% 0,5% 0,5% 0,0% Stopy dyskontowe i stopy wzrostu przyj\u0119te na koniec poprzedniego roku Stopa dyskontowa dla lat (przed opodatkowaniem)  2022-2026 10,7% 7,2% 6,9% 7,8% 8,1% 9,4% Przyj\u0119ta realna d\u0142ugoterminowa stopa wzrostu po okresie prognozy 0,5% 0,0% 0,5% 0,5% 0,5% (2,1%) W 2022 r. w wyniku przeprowadzonych corocznych test\u00f3w na utrat\u0119 warto\u015bci Zarz\u0105d Agory podj\u0105\u0142 decyzj\u0119 o odpisie ca\u0142ej warto\u015bci firmy przypisanej do segmentu Prasa Cyfrowa i Drukowana w kwocie 43 375 tys. z\u0142. Istotny wp\u0142yw na przeprowadzony test w segmencie prasowym mia\u0142a aktualizacja projekcji przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych. Wybuch wojny na Ukrainie spowodowa\u0142 wzrost koszt\u00f3w prasy drukowanej, w szczeg\u00f3lno\u015bci wzrost cen papieru na rynku.  Dodatkowym czynnikiem  wp\u0142ywaj\u0105cym  istotnie  na  ten  biznes  by\u0142  wzrost  pozosta\u0142ych  koszt\u00f3w  operacyjnych,  kt\u00f3re  s\u0105  pochodn\u0105 wysokiej inflacji w 2022 roku. Dodatkowym czynnikiem wp\u0142ywaj\u0105cym na zmniejszenie warto\u015bci odzyskiwalnej by\u0142 te\u017c wzrost stopy dyskontowej.  Uj\u0119ty odpis warto\u015bci firmy obci\u0105\u017cy\u0142 pozosta\u0142e koszty operacyjne Grupy Agora w czwartym kwartale  2022  r.  Warto\u015b\u0107  pozosta\u0142ych  rzeczowych  aktyw\u00f3w  trwa\u0142ych  i  warto\u015bci  niematerialnych  przypisanych  do dzia\u0142alno\u015bci w segmencie prasowym na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. wynosi 36 282  tys. z\u0142 i obejmuje g\u0142\u00f3wnie drukarni\u0119 przy ul.  Daniszewskiej  w  Warszawie,  warto\u015bci  niematerialne  zwi\u0105zane  z  dzia\u0142alno\u015bci\u0105  cyfrow\u0105  strony  internetowej wyborcza.pl oraz nabyte prawa do wydawania okre\u015blonych czasopism (obecnie dzia\u0142aj\u0105ce jako domeny internetowe, bez wyda\u0144 papierowych). W  wyniku  przeprowadzonych  test\u00f3w  nie  wyst\u0105pi\u0142y  odpisy  z  tytu\u0142u  pozosta\u0142ych  warto\u015bci  firmy  i  praw  zwi\u0105zanych  z wydawaniem czasopism przedstawionych w tabeli powy\u017cej.  Uzasadnione  i  prawdopodobne  zmiany  kluczowych  za\u0142o\u017ce\u0144  przyj\u0119tych  do  wyceny  warto\u015bci  odzyskiwalnej  o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne, do kt\u00f3rych przypisano warto\u015b\u0107 firmy, nie spowodowa\u0142yby, \u017ce warto\u015b\u0107 bilansowa tych o\u015brodk\u00f3w przewy\u017cszy ich warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105. Ponadto,  w  2022  r.  na  podstawie  analizy  przes\u0142anek  i  weryfikacji  warto\u015bci  odzyskiwalnych  Grupa  uj\u0119\u0142a  odpisy aktualizuj\u0105ce aktywa trwa\u0142e w \u0142\u0105cznej kwocie netto 2 610 tys. z\u0142 (w tym zawi\u0105zanie w wys. 4 473 tys. z\u0142 i rozwi\u0105zanie w wys. 1 863 tys. z\u0142). Odpisy aktualizuj\u0105ce dotyczy\u0142y rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych w kwocie netto 1 936 tys. z\u0142 (g\u0142\u00f3wnie aktyw\u00f3w zwi\u0105zanych z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 wybranych kin sieci Helios), warto\u015bci niematerialnych w kwocie 122 tys. z\u0142 oraz praw do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w w kwocie netto 552 tys. z\u0142. Dodatkowe informacje na temat odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych w podziale na kategorie aktyw\u00f3w zaprezentowano w notach 3, 4 i 5 a w podziale na segmenty dzia\u0142alno\u015bci w nocie 22. W 2021 r. rozpoznano odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci aktyw\u00f3w trwa\u0142ych w \u0142\u0105cznej kwocie netto 4 901 tys. z\u0142 (w tym zawi\u0105zanie w wys. 5 109 tys. z\u0142 i rozwi\u0105zanie w wys. 208 tys. z\u0142).   Pozosta\u0142e Do kluczowych oszacowa\u0144 i za\u0142o\u017ce\u0144, kt\u00f3re w najwi\u0119kszym stopniu mog\u0105 oddzia\u0142ywa\u0107 na warto\u015bci uj\u0119te w sprawozdaniu finansowym Grupy, nale\u017cy r\u00f3wnie\u017c uj\u0119cie aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego od nierozliczonych strat podatkowych z lat ubieg\u0142ych. Informacje na temat tych za\u0142o\u017ce\u0144 i os\u0105d\u00f3w zosta\u0142y przedstawione w nocie 16. Ponadto,  zastosowanie  standardu  MSSF  16  wymaga  od  Grupy  dokonywania  analiz  i  szacunk\u00f3w  dotycz\u0105cych  m.  in. ustalania zakresu um\u00f3w podlegaj\u0105cych MSSF 16, ustalania okresu leasingu oraz ustalania stopy procentowej stosowanej do  dyskontowania  przysz\u0142ych  przep\u0142yw\u00f3w  pieni\u0119\u017cnych.  Przyj\u0119te  szacunki  i  za\u0142o\u017cenia  mog\u0105  podlega\u0107  weryfikacji  w oparciu o zmiany czynnik\u00f3w rynkowych i operacyjnych branych pod uwag\u0119 przy ich dokonywaniu, nowe informacje i praktyk\u0119  rynkow\u0105  dotycz\u0105c\u0105  stosowania  standardu.  Dodatkowe  informacje  na  temat  przyj\u0119tych  zasad  i  polityki rachunkowo\u015bci w tym zakresie zosta\u0142y przedstawione w nocie 2(f). ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-40": {
   "value": "7.  INWESTYCJE ROZLICZANE METOD\u0104 PRAW W\u0141ASNO\u015aCI   2022 r.   2021 r.  Inwestycje w sp\u00f3\u0142ki stowarzyszone   127 271 142 697  Inwestycje w sp\u00f3\u0142ki wsp\u00f3\u0142kontrolowane   175 213  Inwestycje w sp\u00f3\u0142kach stowarzyszonych i wsp\u00f3\u0142kontrolowanych   127 446 142 910  Stan na pocz\u0105tek okresu  142 910 149 549  Zwi\u0119kszenia  8 536 9 361      Udzia\u0142 w zyskach netto   8 536 9 361  Zmniejszenia    (24 000) (16 000)     Dywidendy otrzymane   (24 000) (16 000) Stan na koniec okresu  127 446 142 910 Informacje finansowe dotycz\u0105ce sp\u00f3\u0142ek wycenianych metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci znajduj\u0105 si\u0119 w nocie 38. 14. ZYSKI/(STRATY) Z LAT UBIEG\u0141YCH I ROKU BIE\u017b\u0104CEGO Dywidendy Zyski  z  lat  ubieg\u0142ych  mog\u0105  zosta\u0107  wyp\u0142acone  akcjonariuszom  zgodnie  z  zapisami  kodeksu  sp\u00f3\u0142ek  handlowych  oraz zasadami polityki dywidendowej og\u0142oszonej przez Agor\u0119 S.A. Ramowa polityka dywidendowa og\u0142oszona przez Agor\u0119 S.A. w dniu 14 lutego 2005 r. zak\u0142ada, w zale\u017cno\u015bci od oceny perspektyw Sp\u00f3\u0142ki oraz warunk\u00f3w rynkowych, zwrot nadwy\u017cki wolnych \u015brodk\u00f3w akcjonariuszom w postaci corocznej dywidendy oraz nabywanie w\u0142asnych akcji w celu umorzenia.  W dniu 24 marca 2022 r. Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki Agora S.A. podj\u0105\u0142 uchwa\u0142\u0119 w przedmiocie skierowania do Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia wniosku o niewyp\u0142acanie dywidendy za 2021 r. Powy\u017csze odst\u0105pienie od polityki dywidendowej Sp\u00f3\u0142ki og\u0142oszonej w dniu 14 lutego 2005 r. jest wynikiem dw\u00f3ch lat zmaga\u0144 Sp\u00f3\u0142ki ze skutkami pandemii COVID-19, kt\u00f3re uniemo\u017cliwi\u0142y realizacj\u0119 strategii Grupy Agora, zmusi\u0142y Sp\u00f3\u0142k\u0119 do istotnych oszcz\u0119dno\u015bci oraz zaniechania inwestycji rozwojowych. Negatywne skutki pandemii wywo\u0142ane restrykcjami i ograniczeniami  w  dzia\u0142alno\u015bci  wielu  przedsi\u0119biorstw  mia\u0142y  r\u00f3wnie\u017c  istotny  wp\u0142yw  na  obecn\u0105  kondycj\u0119  polskiej gospodarki. Dodatkowym czynnikiem niepewno\u015bci co do sytuacji ekonomicznej kraju jest trudny do oszacowania wp\u0142yw na polsk\u0105 gospodark\u0119  agresji  zbrojnej  Federacji  Rosyjskiej  na  Ukrain\u0119.  Mo\u017ce  to  istotnie  wp\u0142yn\u0105\u0107  na  tempo  wzrostu  polskiej gospodarki. W okoliczno\u015bciach tak du\u017cej niepewno\u015bci otoczenia rynkowego Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki uzna\u0142 za uzasadnione zatrzymanie \u015brodk\u00f3w got\u00f3wkowych  w  Sp\u00f3\u0142ce  i  rekomendowanie  ZWZA  niewyp\u0142acania  dywidendy  za  2021  r.  w  celu  wzmocnienia  pozycji finansowej Grupy. Opr\u00f3cz tego Zarz\u0105d Agory po dw\u00f3ch latach ograniczania inwestycji tylko do tych koniecznych planuje przeznaczy\u0107 wolne \u015brodki na realizacj\u0119 projekt\u00f3w wzrostowych i utrzymaniowych w obecnych biznesach Grupy Agora. Powy\u017csza decyzja zosta\u0142a pozytywnie zaopiniowana uchwa\u0142\u0105 Rady Nadzorczej. Na mocy uchwa\u0142y z dnia 21 czerwca 2022 r. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy postanowi\u0142o przeznaczy\u0107 zysk netto Agory S.A. za rok obrotowy 2021, kt\u00f3ry wyni\u00f3s\u0142  27 763 tys. z\u0142, na kapita\u0142 zapasowy. Zarz\u0105dzanie kapita\u0142em Polityka  Zarz\u0105du  polega  na  utrzymywaniu  solidnej  podstawy  kapita\u0142owej  tak,  aby  zachowa\u0107  zaufanie  inwestor\u00f3w, kredytodawc\u00f3w oraz rynku, jak te\u017c zapewni\u0107 przysz\u0142y rozw\u00f3j dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej. Nadrz\u0119dnym celem Zarz\u0105du jest rozw\u00f3j  Grupy  i  na  ten  cel  Grupa  chce  przede  wszystkim  przeznacza\u0107  \u015brodki  buduj\u0105c  d\u0142ugoterminow\u0105  warto\u015b\u0107  dla akcjonariuszy. Zarz\u0105d monitoruje poziom wska\u017anika zwrotu z kapita\u0142u oraz poziom dywidendy przypadaj\u0105cej na akcje zwyk\u0142e.  Ka\u017cdorazowo,  decyzja  o  wyp\u0142acie  dywidendy  i  wykupie  akcji  w\u0142asnych  w  celu  umorzenia  jest  poprzedzona analizami  sytuacji  finansowej  Sp\u00f3\u0142ki  w  kontek\u015bcie  jej  bie\u017c\u0105cych  potrzeb  rozwojowych  i inwestycyjnych,  struktury  jej bilansu, warunk\u00f3w wynikaj\u0105cych z um\u00f3w kredytowych, a tak\u017ce ceny jej akcji na gie\u0142dzie i podlega uchwaleniu przez Walne Zgromadzenie. W okresie obj\u0119tym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie by\u0142o zmian zasad zarz\u0105dzania kapita\u0142em. Zarz\u0105d d\u0105\u017cy do utrzymania r\u00f3wnowagi pomi\u0119dzy wy\u017csz\u0105 stop\u0105 zwrotu mo\u017cliw\u0105 do osi\u0105gni\u0119cia przy wy\u017cszym poziomie zad\u0142u\u017cenia i korzy\u015bciami oraz bezpiecze\u0144stwem osi\u0105ganym przy solidnym kapitale.  Sp\u00f3\u0142ka oraz \u017cadna z jej sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych nie podlegaj\u0105 zewn\u0119trznie ustalonym wymogom kapita\u0142owym. 38.  GRUPA KAPITA\u0141OWA AGORY S.A. - C.D. Informacje o warto\u015bci udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych w sp\u00f3\u0142kach zale\u017cnych zosta\u0142y przedstawione w tabeli poni\u017cej:  31 grudnia 2022 r.   Sp\u00f3\u0142ka   Procent udzia\u0142\u00f3w posiadanych przez udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r.   Skumulowana warto\u015b\u0107 udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r.   Zysk/(strata) netto przypadaj\u0105cy/a na udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce w  2022 r.   Inne ca\u0142kowite dochody przypadaj\u0105ce na udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce w  2022 r.   Dywidendy wyp\u0142acone udzia\u0142owcom niekontroluj\u0105cym w  2022 r.  IM 40 Sp. z o.o.  28,0% 828 387 - (263) Inforadio Sp. z o.o.  33,9% 2 035 962 (5) (819) Helios S.A.  8,5% (3 410) (3 110) (9) - Next Film Sp. z o.o.  8,5% 43 187 - - Yieldbird Sp. z o.o.  - - 25 - (340) Next Script  Sp. z o.o.  8,5% 28 (5) - - Goldenline Sp. z o.o. 20,2% (247) (346) - - Step Inside Sp. z o.o. 17,7% 116 (831) - - Video OOH Sp. z o.o. (dawniej Piano Group Sp. z o.o.) 8,0% (48) 8 - - HRlink Sp. z o.o. 20,2% 556 (282) - - Razem    (99) (3 005) (14) (1 422) 31 grudnia 2021 r.   Sp\u00f3\u0142ka   Procent udzia\u0142\u00f3w posiadanych przez udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r.   Skumulowana warto\u015b\u0107 udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r.   Zysk/(strata) netto przypadaj\u0105cy/a na udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce w  2021 r.   Inne ca\u0142kowite dochody przypadaj\u0105ce na udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce w  2021 r.   Dywidendy wyp\u0142acone udzia\u0142owcom niekontroluj\u0105cym w  2021 r.  IM 40 Sp. z o.o.   28,0% 704 263 - (299) Inforadio Sp. z o.o.   33,9% 1 895 819 11 (911) Helios S.A.  8,5% (292) (2 653) (7) - Next Film Sp. z o.o.   8,5% (143) (211) - - Yieldbird Sp. z o.o.  4,2% 1 848 396 - (444) Next Script  Sp. z o.o.  24,1% 87 (11) - - Goldenline Sp. z o.o.  20,2% 100 (5) - - Step Inside Sp. z o.o.  17,7% 947 (499) - - Video OOH Sp. z o.o. (dawniej Piano Group Sp. z o.o.) 8,0% (56) (85) - - HRlink Sp. z o.o.  20,2% 839 (88) - -  Razem    5 929 (2 074) 4 (1 654) Poni\u017csza tabela przedstawia \u0142\u0105czne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powi\u0105zanymi:   2022 r.    2021 r.   Jednostki wsp\u00f3\u0142kontrolowane   Zakupy us\u0142ug, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w  (180) (413) Jednostki stowarzyszone   Przychody ze sprzeda\u017cy  2 022 456  Zakupy us\u0142ug, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w  (2 592) (929) Przychody z tytu\u0142u dywidend (1)  24 000 16 000  Znacz\u0105cy inwestor   Przychody ze sprzeda\u017cy  27 25  Pozosta\u0142e przychody operacyjne  2 503  Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki   Przychody ze sprzeda\u017cy  - 1  Pozosta\u0142e przychody operacyjne  1 -  Koszty finansowe - wycena opcji put (2)  (5 486) (1 665) Zarz\u0105dy sp\u00f3\u0142ek wchodz\u0105cych w sk\u0142ad Grupy   Przychody ze sprzeda\u017cy  8 8  Przychody finansowe - wycena opcji put (2)  1 916 1 709  Koszty finansowe od po\u017cyczek otrzymanych  (2) - (1)   dotyczy sp\u00f3\u0142ki stowarzyszonej Eurozet Sp. z o.o.  (2)   dotyczy opcji put zwi\u0105zanych z akcjami sp\u00f3\u0142ki Helios S.A. oraz udzia\u0142ami w sp\u00f3\u0142kach HRlink Sp. z o.o. i Video OOH Sp. z o.o. (dawniej Piano Group Sp. z o.o.). ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-395": {
   "value": "7.  INWESTYCJE ROZLICZANE METOD\u0104 PRAW W\u0141ASNO\u015aCI   2022 r.   2021 r.  Inwestycje w sp\u00f3\u0142ki stowarzyszone   127 271 142 697  Inwestycje w sp\u00f3\u0142ki wsp\u00f3\u0142kontrolowane   175 213  Inwestycje w sp\u00f3\u0142kach stowarzyszonych i wsp\u00f3\u0142kontrolowanych   127 446 142 910  Stan na pocz\u0105tek okresu  142 910 149 549  Zwi\u0119kszenia  8 536 9 361      Udzia\u0142 w zyskach netto   8 536 9 361  Zmniejszenia    (24 000) (16 000)     Dywidendy otrzymane   (24 000) (16 000) Stan na koniec okresu  127 446 142 910 Informacje finansowe dotycz\u0105ce sp\u00f3\u0142ek wycenianych metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci znajduj\u0105 si\u0119 w nocie 38. 38. GRUPA KAPITA\u0141OWA AGORY S.A. - C.D. 31 grudnia 2022 r.  Sp\u00f3\u0142ki wsp\u00f3\u0142kontrolowane i stowarzyszone wyceniane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci (1)  % posiadanych akcji/udzia\u0142\u00f3w (efektywnie)  Aktywa   Zobowi\u0105zania   Przychody   Wynik netto   Pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody   trwa\u0142e    obrotowe   d\u0142ugo - terminowe   kr\u00f3tko - terminowe 1   Instytut Bada\u0144 Outdooru IBO Sp. z o.o., Warszawa (2) 50,0% - 708 - 91 622 (76) - 2   ROI Hunter a.s., Brno  23,9% 6 307 22 021 1 610 9 328 26 908 (9 451) 3   Eurozet Sp. z o.o., Warszawa (3)  40,0% 277 588 94 322 54 926 92 150 217 523 27 081 - 31 grudnia 2021 r. % posiadanych akcji/udzia\u0142\u00f3w (efektywnie)  Aktywa   Zobowi\u0105zania   Przychody   Wynik netto   Pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody   Sp\u00f3\u0142ki wsp\u00f3\u0142kontrolowane i stowarzyszone wyceniane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci (1)   trwa\u0142e    obrotowe  d\u0142ugo - terminowe   kr\u00f3tko - terminowe 1   Instytut Bada\u0144 Outdooru IBO Sp. z o.o., Warszawa (2) 50,0% 4 784 - 95 685 4 - 2   ROI Hunter a.s., Brno  23,9% 9 093 23 020 2 066 4 541 26 908 (960) - 3   Eurozet Sp. z o.o., Warszawa (3)  40,0% 293 321 71 990 61 094 46 659 194 978 23 972 - (1)  dane jednostkowe sp\u00f3\u0142ek po uwzgl\u0119dnieniu korekt konsolidacyjnych; (2)  po\u015brednio przez AMS S.A.;  (3)  przedstawione dane bilansowe oraz rachunku zysk\u00f3w i strat uwzgl\u0119dniaj\u0105 korekty konsolidacyjne wynikaj\u0105ce z wyceny aktyw\u00f3w do warto\u015bci godziwej na dzie\u0144 nabycia udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce zgodnie z wymaganiami MSR 28, korekta wyniku netto z tytu\u0142u amortyzacji przeszacowa\u0144 do warto\u015bci godziwej po uwzgl\u0119dnieniu podatku odroczonego wynios\u0142a w 2022 r. i 2021 r. 11 679 tys. z\u0142. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-379": {
   "value": "7.  INWESTYCJE ROZLICZANE METOD\u0104 PRAW W\u0141ASNO\u015aCI   2022 r.   2021 r.  Inwestycje w sp\u00f3\u0142ki stowarzyszone   127 271 142 697  Inwestycje w sp\u00f3\u0142ki wsp\u00f3\u0142kontrolowane   175 213  Inwestycje w sp\u00f3\u0142kach stowarzyszonych i wsp\u00f3\u0142kontrolowanych   127 446 142 910  Stan na pocz\u0105tek okresu  142 910 149 549  Zwi\u0119kszenia  8 536 9 361      Udzia\u0142 w zyskach netto   8 536 9 361  Zmniejszenia    (24 000) (16 000)     Dywidendy otrzymane   (24 000) (16 000) Stan na koniec okresu  127 446 142 910 Informacje finansowe dotycz\u0105ce sp\u00f3\u0142ek wycenianych metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci znajduj\u0105 si\u0119 w nocie 38. 38. GRUPA KAPITA\u0141OWA AGORY S.A. - C.D. 31 grudnia 2022 r.  Sp\u00f3\u0142ki wsp\u00f3\u0142kontrolowane i stowarzyszone wyceniane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci (1)  % posiadanych akcji/udzia\u0142\u00f3w (efektywnie)  Aktywa   Zobowi\u0105zania   Przychody   Wynik netto   Pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody   trwa\u0142e    obrotowe   d\u0142ugo - terminowe   kr\u00f3tko - terminowe 1   Instytut Bada\u0144 Outdooru IBO Sp. z o.o., Warszawa (2) 50,0% - 708 - 91 622 (76) - 2   ROI Hunter a.s., Brno  23,9% 6 307 22 021 1 610 9 328 26 908 (9 451) 3   Eurozet Sp. z o.o., Warszawa (3)  40,0% 277 588 94 322 54 926 92 150 217 523 27 081 - 31 grudnia 2021 r. % posiadanych akcji/udzia\u0142\u00f3w (efektywnie)  Aktywa   Zobowi\u0105zania   Przychody   Wynik netto   Pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody   Sp\u00f3\u0142ki wsp\u00f3\u0142kontrolowane i stowarzyszone wyceniane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci (1)   trwa\u0142e    obrotowe  d\u0142ugo - terminowe   kr\u00f3tko - terminowe 1   Instytut Bada\u0144 Outdooru IBO Sp. z o.o., Warszawa (2) 50,0% 4 784 - 95 685 4 - 2   ROI Hunter a.s., Brno  23,9% 9 093 23 020 2 066 4 541 26 908 (960) - 3   Eurozet Sp. z o.o., Warszawa (3)  40,0% 293 321 71 990 61 094 46 659 194 978 23 972 - (1)  dane jednostkowe sp\u00f3\u0142ek po uwzgl\u0119dnieniu korekt konsolidacyjnych; (2)  po\u015brednio przez AMS S.A.;  (3)  przedstawione dane bilansowe oraz rachunku zysk\u00f3w i strat uwzgl\u0119dniaj\u0105 korekty konsolidacyjne wynikaj\u0105ce z wyceny aktyw\u00f3w do warto\u015bci godziwej na dzie\u0144 nabycia udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce zgodnie z wymaganiami MSR 28, korekta wyniku netto z tytu\u0142u amortyzacji przeszacowa\u0144 do warto\u015bci godziwej po uwzgl\u0119dnieniu podatku odroczonego wynios\u0142a w 2022 r. i 2021 r. 11 679 tys. z\u0142. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-352": {
   "value": "8.  NALE\u017bNO\u015aCI D\u0141UGOTERMINOWE I ROZLICZENIA MI\u0118DZYOKRESOWE  31 grudnia 2022 r. 31 grudnia 2021 r.  Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe  2 082 1 147  Pozosta\u0142e   5 333 5 213  Nale\u017cno\u015bci d\u0142ugoterminowe i rozliczenia mi\u0119dzyokresowe  7 415 6 360 Sp\u00f3\u0142ka AMS Serwis Sp. z o.o. z\u0142o\u017cy\u0142a w banku kaucj\u0119 pieni\u0119\u017cn\u0105 stanowi\u0105c\u0105 zabezpieczenie kredytu udzielonego sp\u00f3\u0142ce Helios S.A. Nale\u017cno\u015b\u0107 z tytu\u0142u tej kaucji na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. wynosi 4,0 mln z\u0142 i jest prezentowana w pozosta\u0142ych nale\u017cno\u015bciach. Kaucja b\u0119dzie utrzymywana do dnia 24 wrze\u015bnia 2026 r.  10.  NALE\u017bNO\u015aCI KR\u00d3TKOTERMINOWE I ROZLICZENIA MI\u0118DZYOKRESOWE  31 grudnia 2022 r. 31 grudnia 2021 r.  Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug   130 211 125 787  Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u podatk\u00f3w, ce\u0142, ubezpiecze\u0144 spo\u0142ecznych   i podobne  22 433 25 287  Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe  10 258 8 202  Pozosta\u0142e   32 309 18 090 195 211 177 366  Odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci  9 911 9 800  Nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowe i rozliczenia mi\u0119dzyokresowe brutto  205 122 187 166 Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci zawieraj\u0105 m. in. po\u017cyczki udzielone pracownikom z Zak\u0142adowego Funduszu \u015awiadcze\u0144 Socjalnych w kwocie 10 151 tys. z\u0142 (2021 r.: 8 476 tys. z\u0142). Po\u017cyczki udzielane s\u0105 na okres do siedmiu lat i s\u0105 sp\u0142acane w ratach miesi\u0119cznych. Oprocentowanie po\u017cyczek jest sta\u0142e i wynosi 2%. Nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowe zawieraj\u0105 nale\u017cno\u015bci od jednostek powi\u0105zanych \u2013 szczeg\u00f3\u0142y znajduj\u0105 si\u0119 w nocie 39. Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug nie s\u0105 oprocentowane, a termin p\u0142atno\u015bci wynosi zazwyczaj od 7 do 30 dni.  W 2021 r. sp\u00f3\u0142ka AMS Serwis Sp. z o.o. z\u0142o\u017cy\u0142a w banku kaucj\u0119 pieni\u0119\u017cn\u0105 stanowi\u0105c\u0105 zabezpieczenie kredytu udzielonego sp\u00f3\u0142ce Helios S.A. Nale\u017cno\u015b\u0107 z tytu\u0142u tej kaucji na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. wynosi\u0142a 4 mln z\u0142 i jest prezentowana w pozosta\u0142ych nale\u017cno\u015bciach kr\u00f3tkoterminowych. Kaucja b\u0119dzie utrzymywana do dnia 23 marca 2023 r.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-422": {
   "value": "8.  NALE\u017bNO\u015aCI D\u0141UGOTERMINOWE I ROZLICZENIA MI\u0118DZYOKRESOWE  31 grudnia 2022 r. 31 grudnia 2021 r.  Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe  2 082 1 147  Pozosta\u0142e   5 333 5 213  Nale\u017cno\u015bci d\u0142ugoterminowe i rozliczenia mi\u0119dzyokresowe  7 415 6 360 Sp\u00f3\u0142ka AMS Serwis Sp. z o.o. z\u0142o\u017cy\u0142a w banku kaucj\u0119 pieni\u0119\u017cn\u0105 stanowi\u0105c\u0105 zabezpieczenie kredytu udzielonego sp\u00f3\u0142ce Helios S.A. Nale\u017cno\u015b\u0107 z tytu\u0142u tej kaucji na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. wynosi 4,0 mln z\u0142 i jest prezentowana w pozosta\u0142ych nale\u017cno\u015bciach. Kaucja b\u0119dzie utrzymywana do dnia 24 wrze\u015bnia 2026 r. 10.  NALE\u017bNO\u015aCI KR\u00d3TKOTERMINOWE I ROZLICZENIA MI\u0118DZYOKRESOWE  31 grudnia 2022 r. 31 grudnia 2021 r.  Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug   130 211 125 787  Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u podatk\u00f3w, ce\u0142, ubezpiecze\u0144 spo\u0142ecznych   i podobne  22 433 25 287  Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe  10 258 8 202  Pozosta\u0142e   32 309 18 090 195 211 177 366  Odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci  9 911 9 800  Nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowe i rozliczenia mi\u0119dzyokresowe brutto  205 122 187 166 Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci zawieraj\u0105 m. in. po\u017cyczki udzielone pracownikom z Zak\u0142adowego Funduszu \u015awiadcze\u0144 Socjalnych w kwocie 10 151 tys. z\u0142 (2021 r.: 8 476 tys. z\u0142). Po\u017cyczki udzielane s\u0105 na okres do siedmiu lat i s\u0105 sp\u0142acane w ratach miesi\u0119cznych. Oprocentowanie po\u017cyczek jest sta\u0142e i wynosi 2%. W 2021 r. sp\u00f3\u0142ka AMS Serwis Sp. z o.o. z\u0142o\u017cy\u0142a w banku kaucj\u0119 pieni\u0119\u017cn\u0105 stanowi\u0105c\u0105 zabezpieczenie kredytu udzielonego sp\u00f3\u0142ce Helios S.A. Nale\u017cno\u015b\u0107 z tytu\u0142u tej kaucji na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. wynosi\u0142a 4 mln z\u0142 i jest prezentowana w pozosta\u0142ych nale\u017cno\u015bciach kr\u00f3tkoterminowych. Kaucja b\u0119dzie utrzymywana do dnia 23 marca 2023 r.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-41": {
   "value": "9.  ZAPASY  31 grudnia 2022 r. 31 grudnia 2021 r.  Materia\u0142y  13 694 8 020  Produkcja w toku  5 027 6 657  Produkty gotowe  7 806 2 449  Towary  3 906 2 868 30 433 19 994  Odpis aktualizuj\u0105cy warto\u015b\u0107  10 346 11 202  Zapasy, warto\u015b\u0107 brutto  40 779 31 196 Produkty gotowe oraz produkcja w toku zawieraj\u0105 g\u0142\u00f3wnie koszty zwi\u0105zane z w\u0142asn\u0105 produkcj\u0105 filmow\u0105 i wydawnicz\u0105. Warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w  uj\u0119ta jako  koszt w  rachunku zysk\u00f3w i  strat wynosi\u0142a 105  285  tys. z\u0142  (2021 r.: 68 406 tys. z\u0142) i  jest prezentowana w pozycji \u201ekoszt w\u0142asny sprzeda\u017cy\u201d. Odpis  z  tytu\u0142u  utraty  warto\u015bci  oraz  odwr\u00f3cenie  odpisu  z  tytu\u0142u  utraty  warto\u015bci  zosta\u0142y  uj\u0119te  w  \u201ekoszcie  w\u0142asnym sprzeda\u017cy\u201d w rachunku zysk\u00f3w i strat ( 2022 r. zwi\u0119kszenie odpisu w kwocie 1 552 tys. z\u0142, zmniejszenie odpisu w kwocie 2  408  tys. z\u0142, w 2021 r.: zwi\u0119kszenie odpisu w kwocie 2 988 tys. z\u0142, zmniejszenie odpisu w kwocie 2 531  tys. z\u0142). ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-396": {
   "value": "10.  NALE\u017bNO\u015aCI KR\u00d3TKOTERMINOWE I ROZLICZENIA MI\u0118DZYOKRESOWE  31 grudnia 2022 r. 31 grudnia 2021 r.  Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug   130 211 125 787  Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u podatk\u00f3w, ce\u0142, ubezpiecze\u0144 spo\u0142ecznych   i podobne  22 433 25 287  Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe  10 258 8 202  Pozosta\u0142e   32 309 18 090 195 211 177 366  Odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci  9 911 9 800  Nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowe i rozliczenia mi\u0119dzyokresowe brutto  205 122 187 166 Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci zawieraj\u0105 m. in. po\u017cyczki udzielone pracownikom z Zak\u0142adowego Funduszu \u015awiadcze\u0144 Socjalnych w kwocie 10 151 tys. z\u0142 (2021 r.: 8 476 tys. z\u0142). Po\u017cyczki udzielane s\u0105 na okres do siedmiu lat i s\u0105 sp\u0142acane w ratach miesi\u0119cznych. Oprocentowanie po\u017cyczek jest sta\u0142e i wynosi 2%. Nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowe zawieraj\u0105 nale\u017cno\u015bci od jednostek powi\u0105zanych \u2013 szczeg\u00f3\u0142y znajduj\u0105 si\u0119 w nocie 39. Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug nie s\u0105 oprocentowane, a termin p\u0142atno\u015bci wynosi zazwyczaj od 7 do 30 dni.  W 2021 r. sp\u00f3\u0142ka AMS Serwis Sp. z o.o. z\u0142o\u017cy\u0142a w banku kaucj\u0119 pieni\u0119\u017cn\u0105 stanowi\u0105c\u0105 zabezpieczenie kredytu udzielonego sp\u00f3\u0142ce Helios S.A. Nale\u017cno\u015b\u0107 z tytu\u0142u tej kaucji na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. wynosi\u0142a 4 mln z\u0142 i jest prezentowana w pozosta\u0142ych nale\u017cno\u015bciach kr\u00f3tkoterminowych. Kaucja b\u0119dzie utrzymywana do dnia 23 marca 2023 r.  Analiza ekspozycji na ryzyko kredytowe w oparciu o stopie\u0144 przeterminowania nale\u017cno\u015bci  31 grudnia 2022 r.  Przedzia\u0142 wska\u017anika % oczekiwanej straty kredytowej*   Warto\u015b\u0107 brutto  Odpis aktualizuj\u0105cy  Warto\u015b\u0107 netto  Nale\u017cno\u015bci nieprzeterminowane  0,07 - 0,9 101 909 250 101 659 Nale\u017cno\u015bci przeterminowane do 1 miesi\u0105ca  0,32 - 1,17 25 308 139 25 169 Nale\u017cno\u015bci przeterminowane powy\u017cej 1 miesi\u0105ca do 3 miesi\u0119cy  1,47 - 4,34 3 514 1 117 2 397 Nale\u017cno\u015bci przeterminowane powy\u017cej 3 miesi\u0119cy do 6 miesi\u0119cy  11,69 - 40,3 696 194 502 Nale\u017cno\u015bci przeterminowane powy\u017cej 6 miesi\u0119cy do 1 roku  42,03 - 68,54 1 280 982 298 Nale\u017cno\u015bci przeterminowane powy\u017cej 1 roku  100 7 415 7 229 186 140 122 9 911 130 211 * warto\u015b\u0107 odpisu aktualizuj\u0105cego na dzie\u0144 bilansowy w poszczeg\u00f3lnych przedzia\u0142ach wiekowania mo\u017ce zawiera\u0107 r\u00f3wnie\u017c dodatkowe odpisy w wysoko\u015bci do 100% warto\u015bci salda nale\u017cno\u015bci w przypadku, gdy nale\u017cno\u015bci utraci\u0142y warto\u015b\u0107 na podstawie indywidualnych przes\u0142anek;  dodatkowe  informacje  na  temat  zasad  tworzenia  odpis\u00f3w  aktualizuj\u0105cych  nale\u017cno\u015bci  i  zasad  zarz\u0105dzania  ryzykiem kredytowym zosta\u0142y zawarte w notach 2i) i 34 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego. 31 grudnia 2021 r.  Przedzia\u0142 wska\u017anika % oczekiwanej straty kredytowej*   Warto\u015b\u0107 brutto  Odpis aktualizuj\u0105cy  Warto\u015b\u0107 netto  Nale\u017cno\u015bci nieprzeterminowane  0,07 - 0,9 106 351 232 106 119 Nale\u017cno\u015bci przeterminowane do 1 miesi\u0105ca  0,32 - 1,17 15 398 76 15 322 Nale\u017cno\u015bci przeterminowane powy\u017cej 1 miesi\u0105ca do 3 miesi\u0119cy  1,47 - 4,34 4 272 630 3 642 Nale\u017cno\u015bci przeterminowane powy\u017cej 3 miesi\u0119cy do 6 miesi\u0119cy  11,69 - 40,3 2 448 2 017 431 Nale\u017cno\u015bci przeterminowane powy\u017cej 6 miesi\u0119cy do 1 roku  42,03 - 68,54 233 104 129 Nale\u017cno\u015bci przeterminowane powy\u017cej 1 roku  100 6 885 6 741 144 135 587 9 800 125 787 Zmiany stanu odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych nale\u017cno\u015bci    2022 r.   2021 r.  Stan na pocz\u0105tek okresu   9 800 10 623       Zwi\u0119kszenia   3 010 4 231       Rozwi\u0105zania   (522) (1 735)      Wykorzystania   (2 377) (3 319) Stan na koniec okresu   9 911 9 800",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-415": {
   "value": "10.  NALE\u017bNO\u015aCI KR\u00d3TKOTERMINOWE I ROZLICZENIA MI\u0118DZYOKRESOWE  31 grudnia 2022 r. 31 grudnia 2021 r.  Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug   130 211 125 787  Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u podatk\u00f3w, ce\u0142, ubezpiecze\u0144 spo\u0142ecznych   i podobne  22 433 25 287  Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe  10 258 8 202  Pozosta\u0142e   32 309 18 090 195 211 177 366  Odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci  9 911 9 800  Nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowe i rozliczenia mi\u0119dzyokresowe brutto  205 122 187 166 Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci zawieraj\u0105 m. in. po\u017cyczki udzielone pracownikom z Zak\u0142adowego Funduszu \u015awiadcze\u0144 Socjalnych w kwocie 10 151 tys. z\u0142 (2021 r.: 8 476 tys. z\u0142). Po\u017cyczki udzielane s\u0105 na okres do siedmiu lat i s\u0105 sp\u0142acane w ratach miesi\u0119cznych. Oprocentowanie po\u017cyczek jest sta\u0142e i wynosi 2%. W 2021 r. sp\u00f3\u0142ka AMS Serwis Sp. z o.o. z\u0142o\u017cy\u0142a w banku kaucj\u0119 pieni\u0119\u017cn\u0105 stanowi\u0105c\u0105 zabezpieczenie kredytu udzielonego sp\u00f3\u0142ce Helios S.A. Nale\u017cno\u015b\u0107 z tytu\u0142u tej kaucji na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. wynosi\u0142a 4 mln z\u0142 i jest prezentowana w pozosta\u0142ych nale\u017cno\u015bciach kr\u00f3tkoterminowych. Kaucja b\u0119dzie utrzymywana do dnia 23 marca 2023 r.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-43": {
   "value": "10.  NALE\u017bNO\u015aCI KR\u00d3TKOTERMINOWE I ROZLICZENIA MI\u0118DZYOKRESOWE  31 grudnia 2022 r. 31 grudnia 2021 r.  Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug   130 211 125 787  Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u podatk\u00f3w, ce\u0142, ubezpiecze\u0144 spo\u0142ecznych   i podobne  22 433 25 287  Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe  10 258 8 202  Pozosta\u0142e   32 309 18 090 195 211 177 366  Odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci  9 911 9 800  Nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowe i rozliczenia mi\u0119dzyokresowe brutto  205 122 187 166 20.  ZOBOWI\u0104ZANIA Z  TYTU\u0141U DOSTAW  I  US\u0141UG, ROZLICZENIA MI\u0118DZYOKRESOWE ORAZ POZOSTA\u0141E ZOBOWI\u0104ZANIA  31 grudnia 2022 r. 31 grudnia 2021 r.  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug   52 105 44 907  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatk\u00f3w, ce\u0142, ubezpiecze\u0144 i  podobne   19 486 34 972  Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe koszt\u00f3w, w tym:   68 718 76 293        - z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych (wynagrodzenia, urlopy, premie, plany motywacyjne)  25 367 30 207        - z tytu\u0142u niezafakturowanych koszt\u00f3w   43 351 46 086  Rezerwa na rabaty handlowe   44 763 42 973  Rezerwa na zwroty   5 623 6 069  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u zakupu niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych   10 190 13 717  Pozosta\u0142e (2)   17 974 13 007  Fundusze specjalne   14 381 14 593 Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e 233 240 246 531 (2) kwota zawiera zobowi\u0105zanie sp\u00f3\u0142ki Helios S.A. zwi\u0105zane z realizacj\u0105 ugody z ZAPA (Zwi\u0105zek Autor\u00f3w i Producent\u00f3w Audiowizualnych) w wysoko\u015bci 6 986 tys. z\u0142 (na 31 grudnia 2021 r. 6 986 tys. z\u0142). Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug s\u0105 nieoprocentowane i zazwyczaj rozliczane w terminach 14 - 30 dniowych. Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatk\u00f3w, ce\u0142 i ubezpiecze\u0144 s\u0105 nieoprocentowane i rozliczane miesi\u0119cznie zgodnie z terminem p\u0142atno\u015bci. W 2021 r. Grupa skorzysta\u0142a z mo\u017cliwo\u015bci odroczenia terminu p\u0142atno\u015bci dla cz\u0119\u015bci zobowi\u0105za\u0144 podatkowych i sk\u0142adek ZUS w ramach realizacji pomocy wynikaj\u0105cej z tarcz antykryzysowych. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-42": {
   "value": "Analiza ekspozycji na ryzyko kredytowe w oparciu o stopie\u0144 przeterminowania nale\u017cno\u015bci  31 grudnia 2022 r.  Przedzia\u0142 wska\u017anika % oczekiwanej straty kredytowej*   Warto\u015b\u0107 brutto  Odpis aktualizuj\u0105cy  Warto\u015b\u0107 netto  Nale\u017cno\u015bci nieprzeterminowane  0,07 - 0,9 101 909 250 101 659 Nale\u017cno\u015bci przeterminowane do 1 miesi\u0105ca  0,32 - 1,17 25 308 139 25 169 Nale\u017cno\u015bci przeterminowane powy\u017cej 1 miesi\u0105ca do 3 miesi\u0119cy  1,47 - 4,34 3 514 1 117 2 397 Nale\u017cno\u015bci przeterminowane powy\u017cej 3 miesi\u0119cy do 6 miesi\u0119cy  11,69 - 40,3 696 194 502 Nale\u017cno\u015bci przeterminowane powy\u017cej 6 miesi\u0119cy do 1 roku  42,03 - 68,54 1 280 982 298 Nale\u017cno\u015bci przeterminowane powy\u017cej 1 roku  100 7 415 7 229 186 140 122 9 911 130 211 * warto\u015b\u0107 odpisu aktualizuj\u0105cego na dzie\u0144 bilansowy w poszczeg\u00f3lnych przedzia\u0142ach wiekowania mo\u017ce zawiera\u0107 r\u00f3wnie\u017c dodatkowe odpisy w wysoko\u015bci do 100% warto\u015bci salda nale\u017cno\u015bci w przypadku, gdy nale\u017cno\u015bci utraci\u0142y warto\u015b\u0107 na podstawie indywidualnych przes\u0142anek;  dodatkowe  informacje  na  temat  zasad  tworzenia  odpis\u00f3w  aktualizuj\u0105cych  nale\u017cno\u015bci  i  zasad  zarz\u0105dzania  ryzykiem kredytowym zosta\u0142y zawarte w notach 2i) i 34 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego. 31 grudnia 2021 r.  Przedzia\u0142 wska\u017anika % oczekiwanej straty kredytowej*   Warto\u015b\u0107 brutto  Odpis aktualizuj\u0105cy  Warto\u015b\u0107 netto  Nale\u017cno\u015bci nieprzeterminowane  0,07 - 0,9 106 351 232 106 119 Nale\u017cno\u015bci przeterminowane do 1 miesi\u0105ca  0,32 - 1,17 15 398 76 15 322 Nale\u017cno\u015bci przeterminowane powy\u017cej 1 miesi\u0105ca do 3 miesi\u0119cy  1,47 - 4,34 4 272 630 3 642 Nale\u017cno\u015bci przeterminowane powy\u017cej 3 miesi\u0119cy do 6 miesi\u0119cy  11,69 - 40,3 2 448 2 017 431 Nale\u017cno\u015bci przeterminowane powy\u017cej 6 miesi\u0119cy do 1 roku  42,03 - 68,54 233 104 129 Nale\u017cno\u015bci przeterminowane powy\u017cej 1 roku  100 6 885 6 741 144 135 587 9 800 125 787 Zmiany stanu odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych nale\u017cno\u015bci    2022 r.   2021 r.  Stan na pocz\u0105tek okresu   9 800 10 623       Zwi\u0119kszenia   3 010 4 231       Rozwi\u0105zania   (522) (1 735)      Wykorzystania   (2 377) (3 319) Stan na koniec okresu   9 911 9 800",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-428": {
   "value": "11. KR\u00d3TKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE  31 grudnia 2022 r. 31 grudnia 2021 r.  Jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych  - 1  Po\u017cyczki udzielone  968 1 023 968 1 024 15. ZOBOWI\u0104ZANIA Z TYTU\u0141U KREDYT\u00d3W I LEASINGU  31 grudnia 2022 r. 31 grudnia 2021 r.  D\u0142ugoterminowe kredyty bankowe   49 199 21 907  D\u0142ugoterminowe po\u017cyczki (1)   3 662 761  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu   588 376 607 514  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i leasingu   641 237 630 182  w tym: Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu wynikaj\u0105ce z zastosowania MSSF 16 * 570 679 578 029  Kr\u00f3tkoterminowe kredyty bankowe   50 175 79 274  Kr\u00f3tkoterminowe po\u017cyczki (1)   1 641 761  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu   103 703 96 506  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i leasingu   155 519 176 541  w tym: Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu wynikaj\u0105ce z zastosowania MSSF 16* 91 534 82 156 *dotyczy zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u um\u00f3w najmu, kt\u00f3re nie by\u0142yby ujmowane jako zobowi\u0105zania leasingowe w bilansie Grupy, gdyby nie obowi\u0105zywa\u0142 standard MSSF 16. (1) dotyczy  g\u0142\u00f3wnie po\u017cyczek preferencyjnych udzielonych w 2022 r. i 2021 r. sp\u00f3\u0142ce Helios S.A. w ramach Programu Rz\u0105dowego \u2013 Tarcza Finansowa Polskiego Funduszu Rozwoju dla Du\u017cych Firm. Przysz\u0142e przep\u0142ywy z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i leasingu oraz zmiany zobowi\u0105za\u0144 leasingowych zosta\u0142y zaprezentowane w nocie 35. Zobowi\u0105zania leasingowe dotycz\u0105 praw do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w opisanych w nocie 5. W dniu 14 kwietnia 2022 r. Agora S.A. zawar\u0142a umow\u0119 kredytu w rachunku bie\u017c\u0105cym oraz kredytu refinansuj\u0105cego dotychczasowe  zad\u0142u\u017cenie  terminowe  Agory  S.A.  w  \u0142\u0105cznej  wysoko\u015bci  do  67  mln  z\u0142    (\u0142\u0105cznie  \u201eKredyt\u201d  i  \u201eUmowy Kredytowe\u201d)  z  Santander  Bank  Polska  S.A.  (\u201eBank\u201d).  Sp\u00f3\u0142ka  informowa\u0142a  o  rozpocz\u0119ciu  negocjacji  i  uzgodnieniu wst\u0119pnych istotnych warunk\u00f3w um\u00f3w kredytowych raportem bie\u017c\u0105cym nr 10/2022 z dnia 28 marca 2022 r. Zmiana podmiotu  udzielaj\u0105cego  finansowania  Agorze  wynika  z  wycofania  si\u0119  dotychczasowego  kredytodawcy  Agory  S.A.  z dzia\u0142alno\u015bci w Polsce. Na  mocy  podpisanych  Um\u00f3w  kredytowych  i  po  spe\u0142nieniu  warunk\u00f3w  dotycz\u0105cych  ustanowienia  prawnego zabezpieczenia  sp\u0142aty  kredytu  oraz  spe\u0142nienia  innych  wymaga\u0144,  zwykle  stosowanych  przy  udzielaniu  kredyt\u00f3w  o por\u00f3wnywalnej wysoko\u015bci, Sp\u00f3\u0142ka dysponuje kredytem inwestycyjnym w wysoko\u015bci 32 mln z\u0142 z 3-letnim okresem sp\u0142aty oraz kredytem w rachunku bie\u017c\u0105cym w wysoko\u015bci 35 mln z\u0142 z 2-letnim okresem dost\u0119pno\u015bci od dnia zawarcia wi\u0105\u017c\u0105cej umowy kredytu z Bankiem. \u015arodki  z  kredytu  inwestycyjnego  w  kwocie  31,8  mln  z\u0142  zosta\u0142y  wykorzystane  w  dniu  26  kwietnia  2022  r.  na refinansowanie kredytu terminowego w DNB Bank Polska S.A. Kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym w wysoko\u015bci 35 mln z\u0142 mo\u017ce zosta\u0107 przeznaczony na finansowanie bie\u017c\u0105cej dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej. Zabezpieczenia  przyznanego  finansowania  s\u0105  typowe  dla  tego  typu  um\u00f3w  i  zgodnie  z  postanowieniami  Um\u00f3w Kredytowych obejmuj\u0105 m.in. o\u015bwiadczenie o dobrowolnym poddaniu si\u0119 egzekucji przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 i por\u0119czycieli (Grupa Radiowa Agory Sp. z o.o. oraz Yieldbird Sp. z o.o.), hipotek\u0119 umown\u0105, ustanowion\u0105 na rzecz Banku na nieruchomo\u015bciach po\u0142o\u017conych w Warszawie przy ul. Czerskiej 8/10, na kt\u00f3rych to nieruchomo\u015bciach przys\u0142uguje Sp\u00f3\u0142ce prawo u\u017cytkowania wieczystego oraz prawo w\u0142asno\u015bci po\u0142o\u017conego na nich budynku, przelew praw z polisy ubezpieczeniowej na powy\u017cszej nieruchomo\u015bci,  gwarancj\u0119  Banku  Gospodarstwa  Krajowego  w  ramach  portfelowej  linii  gwarancyjnej  PLG  FGP zabezpieczon\u0105 wekslem in blanco, obejmuj\u0105c\u0105 80% kwoty kredytu w rachunku bie\u017c\u0105cym, por\u0119czenie udzielone przez sp\u00f3\u0142ki z Grupy Agora (Grupa Radiowa Agory Sp. z o.o. oraz Yieldbird Sp. z o.o.) w wysoko\u015bci 150% kwoty Kredytu, zastaw rejestrowy i finansowy na wybranych rachunkach bankowych Agory S.A. Ponadto  w  trakcie  okresu  finansowania  Sp\u00f3\u0142ka  zobowi\u0105zana  jest  utrzymywa\u0107  na  okre\u015blonym  poziomie  wska\u017aniki finansowe dotycz\u0105ce wyniku EBITDA powi\u0119kszonego o otrzymane dywidendy oraz uzgodnionego wska\u017anika zad\u0142u\u017cenia. Dodatkowo, Sp\u00f3\u0142ka i por\u0119czyciele (Grupa Radiowa Agory Sp. z o.o. i Yieldbird Sp. z o.o.) bez pisemnej zgody Banku nie mog\u0105 (poza okre\u015blonymi w umowie przypadkami) dysponowa\u0107 sk\u0142adnikami maj\u0105tku trwa\u0142ego, ustanawia\u0107 zabezpiecze\u0144 na maj\u0105tku trwa\u0142ym, zaci\u0105ga\u0107 dodatkowych zobowi\u0105za\u0144 finansowych z wyj\u0105tkiem zad\u0142u\u017cenia do limitu 10 mln PLN na prowadzenie bie\u017c\u0105cej dzia\u0142alno\u015bci oraz istniej\u0105cego zad\u0142u\u017cenia na dzie\u0144 podpisania umowy i zad\u0142u\u017cenia dost\u0119pnego w ramach systemu cash pool. Agora  bez  zgody  Banku  nie  mo\u017ce  m.in.  zby\u0107  udzia\u0142u  w  sp\u00f3\u0142kach  dywidendowych  wchodz\u0105cych  w  sk\u0142ad  jej  grupy kapita\u0142owej (AMS S.A., Agora TC Sp. z o.o., Grupa Radiowa Agory Sp. z o.o., Yieldbird Sp. z o.o., Eurozet Sp. z o.o., Helios S.A.),  z  wyj\u0105tkami  okre\u015blonymi  w  umowie,  sprzeda\u0107  nieruchomo\u015bci  w  Tychach,  udziela\u0107  po\u017cyczek  oraz  wyp\u0142aca\u0107 dywidendy akcjonariuszom wcze\u015bniej ni\u017c w 2023 r. po spe\u0142nieniu okre\u015blonych w Umowach Kredytowych wska\u017anik\u00f3w finansowych i przy braku narusze\u0144 umowy, nabywa\u0107 akcji, udzia\u0142\u00f3w i papier\u00f3w warto\u015bciowych poza obligatoryjnymi wykupami  od  sp\u00f3\u0142ek  z  grupy  kapita\u0142owej  oraz  dokona\u0107  przekszta\u0142cenia,  po\u0142\u0105czenia,  podzia\u0142u,  likwidacji,  zbycia przedsi\u0119biorstwa,  zbycia  zorganizowanej  cz\u0119\u015bci  przedsi\u0119biorstwa,  obci\u0105\u017cenia  go  na  rzecz  osoby  trzeciej  lub  istotnej zmiany przedmiotu dzia\u0142alno\u015bci Sp\u00f3\u0142ki. Bank mo\u017ce m.in. wypowiedzie\u0107 Umowy Kredytowe lub odst\u0105pi\u0107 od wyp\u0142aty \u015brodk\u00f3w z Kredytu lub ograniczy\u0107 kwot\u0119 dost\u0119pnego  Kredytu  m.in.  w  przypadku  braku  realizacji  zak\u0142adanych  wska\u017anik\u00f3w  finansowych,  zmiany  kontroli  nad Sp\u00f3\u0142k\u0105, z\u0142o\u017cenia wniosku o upad\u0142o\u015b\u0107 Sp\u00f3\u0142ki, wszcz\u0119cia post\u0119powania restrukturyzacyjnego, czy rozpocz\u0119cia egzekucji zobowi\u0105za\u0144 powy\u017cej okre\u015blonej w umowie kwoty. Kredyt  oprocentowany  jest  stawk\u0105  WIBOR  dla  trzymiesi\u0119cznych  depozyt\u00f3w  w  PLN  powi\u0119kszon\u0105  o  mar\u017c\u0119  Banku.  W przypadku naruszenia warunk\u00f3w umowy Bank mo\u017ce podwy\u017cszy\u0107 mar\u017c\u0119 kredytu, a w przypadku wyst\u0105pienia zad\u0142u\u017cenia przeterminowanego obci\u0105\u017cy  on Sp\u00f3\u0142k\u0119 odsetkami od zad\u0142u\u017cenia. Poza tym w Umowie nie wyst\u0119puj\u0105 postanowienia dotycz\u0105ce kar umownych. W dniu 28 marca 2022 r. Helios S.A. (\u201eHelios\u201d) podpisa\u0142 umow\u0119 po\u017cyczki preferencyjnej w wysoko\u015bci 18.912.907,00 PLN (\u201eUmowa\u201d) z Polskim Funduszem Rozwoju S.A. z siedzib\u0105 w Warszawie (\u201ePFR\u201d) w ramach Programu Rz\u0105dowego \u2013 Tarcza Finansowa Polskiego Funduszu Rozwoju dla Du\u017cych Firm (\u201eProgram\u201d). Regulamin  Programu  dotycz\u0105cy  warunk\u00f3w  udzielania  po\u017cyczki  przewiduje  mo\u017cliwo\u015b\u0107  umorzenia  jej  sp\u0142aty  do  75% otrzymanej  kwoty, w  zale\u017cno\u015bci od  spe\u0142nienia  przez  sp\u00f3\u0142k\u0119  Helios  warunk\u00f3w okre\u015blonych  w  Umowie.  Nieumorzona cz\u0119\u015b\u0107 po\u017cyczki ma zosta\u0107 sp\u0142acona w 22 r\u00f3wnych kwartalnych ratach kapita\u0142owych pocz\u0105wszy od 30 wrze\u015bnia 2022 r. Oprocentowanie przyznanej po\u017cyczki w skali roku jest sta\u0142e. Zabezpieczeniem sp\u0142aty po\u017cyczki jest: (i) zastaw zwyk\u0142y i zastaw rejestrowy na znaku towarowym Helios o najwy\u017cszym pierwsze\u0144stwie do najwy\u017cszej sumy zabezpieczenia wynosz\u0105cej 28.369.360,50 PLN, (ii) zastaw rejestrowy na udzia\u0142ach sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej Helios - sp\u00f3\u0142ki Step Inside Sp. z o.o. z siedzib\u0105 w \u0141odzi o najwy\u017cszym pierwsze\u0144stwie do najwy\u017cszej sumy zabezpieczenia wynosz\u0105cej 28.369.360,50 PLN oraz (iii) o\u015bwiadczenie o poddaniu si\u0119 egzekucji do kwoty 28.369.360,50 PLN z terminem do wyst\u0105pienia przez PFR z wnioskiem o nadanie klauzuli wykonalno\u015bci okre\u015blonym na dzie\u0144 31 grudnia 2029 r. Po\u017cyczka zosta\u0142a wyp\u0142acona w dniu 3 czerwca 2022 r. Zgodnie z warunkami Programu Helios z\u0142o\u017cy\u0142 wniosek o umorzenie cz\u0119\u015bci otrzymanej po\u017cyczki. Ostateczny termin sp\u0142aty po\u017cyczki to 31 grudnia 2027 r. Po\u017cyczka mo\u017ce zosta\u0107 wykorzystana na finansowanie bie\u017c\u0105cej dzia\u0142alno\u015bci Heliosa. W dniu 5 sierpnia 2022 r. Zarz\u0105d Agory S.A. powzi\u0105\u0142 wiadomo\u015b\u0107 o umorzeniu cz\u0119\u015bci po\u017cyczki preferencyjnej udzielonej Helios S.A. przez Polski Fundusz Rozwoju S.A. ze skutkiem od dnia 9 sierpnia 2022 r.  Warto\u015b\u0107  umorzenia  wynios\u0142a  14.070.705,00  PLN  i  zosta\u0142a  uj\u0119ta  w  pozosta\u0142ych  przychodach  operacyjnych  Grupy. Pozosta\u0142a cz\u0119\u015b\u0107 po\u017cyczki wynosi 4.842.202 PLN i jest p\u0142atna w 22 kwartalnych ratach do ko\u0144ca 2027 r.  W dniu 26 sierpnia 2022 r. sp\u00f3\u0142ka Helios S.A. podpisa\u0142a Aneks nr 1 do umowy o kredyt rewolwingowy z Santander Bank Polska S.A. z siedzib\u0105 w Warszawie (\u201eSantander\u201d) z gwarancj\u0105 sp\u0142aty 80,0% kredytu przez Bank Gospodarstwa Krajowego (\u201eBGK\u201d). Na mocy podpisanego Aneksu nr 1 termin sp\u0142aty kredytu przypadaj\u0105cy pierwotnie na 26 sierpnia 2022 r. zosta\u0142 zmieniony  na 26  maja 2026 r.  Dodatkowo,  sp\u0142ata kredytu w wysoko\u015bci  20,0 mln  z\u0142 z  jednorazowej p\u0142atno\u015bci zosta\u0142a roz\u0142o\u017cona na 44 miesi\u0119czne raty, kt\u00f3rych sp\u0142ata rozpocz\u0119\u0142a si\u0119 26 wrze\u015bnia 2022 r.   W dniu 27 wrze\u015bnia 2022 r. Zarz\u0105d sp\u00f3\u0142ki Agora S.A. powzi\u0105\u0142 informacj\u0119 o zmianie wprowadzonej do umowy o kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym zawartej przez sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 Helios S.A. z BNP Paribas Bank Polska S.A. z siedzib\u0105 w Warszawie z gwarancj\u0105 sp\u0142aty 80,0% kredytu przez Bank Gospodarstwa Krajowego. Na mocy wprowadzonych zmian termin sp\u0142aty kredytu  przypadaj\u0105cy pierwotnie na 24 wrze\u015bnia 2022 r.  zosta\u0142  zmieniony  na 24 czerwca  2026 r.  Dodatkowo, sp\u0142ata kredytu  w wysoko\u015bci  20,0  mln  z\u0142  z jednorazowej  p\u0142atno\u015bci  zosta\u0142a  roz\u0142o\u017cona  na 45  miesi\u0119cznych  rat,  kt\u00f3rych  sp\u0142ata rozpocz\u0119\u0142a si\u0119 27 wrze\u015bnia 2022 r. W  dniu  14  pa\u017adziernika  2022  r.  Zarz\u0105d  sp\u00f3\u0142ki  Agora  S.A.  z  siedzib\u0105  w  Warszawie  (\"Sp\u00f3\u0142ka\")  powzi\u0105\u0142  informacj\u0119  o zawarciu przez sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 Helios S.A. (\u201eHelios\u201d) porozumienia (\u201ePorozumienie\u201d) do umowy o kredyt rewolwingowy z 23 grudnia 2020 r. z Santander Bank Polska S.A. z siedzib\u0105 w Warszawie (\"Santander\") z gwarancj\u0105 sp\u0142aty 80,0% kredytu przez Bank Gospodarstwa Krajowego, o kt\u00f3rej zawarciu Emitent informowa\u0142 raportem bie\u017c\u0105cym nr 45/2020 z 23 grudnia 2020 r. Na mocy podpisanego Porozumienia postanowiono, \u017ce Helios b\u0119dzie m\u00f3g\u0142 korzysta\u0107 z przedmiotowego kredytu rewolwingowego do kwoty 11 mln PLN, przy czym warunkiem wyp\u0142aty kwot ponad kwot\u0119 wykorzystania kredytu na dzie\u0144  14  pa\u017adziernika  2022  r.  b\u0119dzie  udzielenie  przez  Sp\u00f3\u0142k\u0119  por\u0119czenia  za  zobowi\u0105zania  Helios  obj\u0119te  dyspozycj\u0105 wyp\u0142aty. Wykorzystanie kredytu rewolwingowego ponad kwot\u0119 11 mln z\u0142 wymaga\u0107 b\u0119dzie odr\u0119bnej decyzji Santander.   Pozosta\u0142e postanowienia umowy o kredyt rewolwingowy z dnia 23 grudnia 2020 r. pozostaj\u0105 bez zmian.  W dniu 23 grudnia 2022 r. Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki Agora S.A. powzi\u0105\u0142 informacj\u0119, \u017ce sp\u00f3\u0142ka Helios S.A. (\u201eHelios\u201d) otrzyma\u0142a od BNP Paribas Bank Polska S.A. z siedzib\u0105 w Warszawie (\u201eBNP\u201d), informacj\u0119 o trwaj\u0105cym procesie decyzyjnym dotycz\u0105cym przed\u0142u\u017cenia terminu sp\u0142aty kredytu udzielonego na podstawie umowy o kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym z dnia 23 grudnia 2020 r. (\u201eUmowa\u201d). Zgodnie z informacj\u0105 uzyskan\u0105 przez Helios, do czasu ostatecznej decyzji kredytowej, BNP nie b\u0119dzie korzysta\u0142 ze swoich praw dotycz\u0105cych uzyskania sp\u0142aty wierzytelno\u015bci z tytu\u0142u Umowy (informacj\u0119 o ostatecznej decyzji kredytowej i podpisanym aneksie przedstawiono w nocie 42). W dniu 23 grudnia 2022 r. sp\u00f3\u0142ka Helios S.A. (\u201eHelios\u201d) zawar\u0142a aneks (\u201eAneks\u201d) do umowy o kredyt rewolwingowy z dnia 23 grudnia 2020 r. z Santander Bank Polska S.A. z siedzib\u0105 w Warszawie (\u201eSantander\u201d) z gwarancj\u0105 sp\u0142aty 80% kredytu przez Bank Gospodarstwa Krajowego.  Na mocy Aneksu postanowiono, \u017ce kwota kredytu zosta\u0142a obni\u017cona do 8,5 mln z\u0142, a sp\u0142ata zosta\u0142a roz\u0142o\u017cona na okres do 23 grudnia 2025 r. W zwi\u0105zku z tym, gwarancja sp\u0142aty kredytu przez Bank Gospodarstwa Krajowego zosta\u0142a odpowiednio obni\u017cona, tj. do kwoty 6.800.000,00 PLN.  Aneks przewiduje, mi\u0119dzy innymi, obowi\u0105zek utrzymywania przez Helios wska\u017anika DSCR (wska\u017anik pokrycia obs\u0142ugi d\u0142ugu) oraz Zad\u0142u\u017cenia Netto / EBITDA na okre\u015blonym poziomie, jak r\u00f3wnie\u017c osi\u0105gni\u0119cia okre\u015blonych poziom\u00f3w EBITDA oraz CAPEX (nak\u0142ady kapita\u0142owe). Ponadto Helios zosta\u0142 zobowi\u0105zany do ustanowienia dodatkowych zabezpiecze\u0144 na rzecz  Santander:  i)  hipoteka  do  kwoty  90.000.000,00  PLN,  ii)  przelew  wierzytelno\u015bci  z  um\u00f3w  ubezpieczenia nieruchomo\u015bci oraz iii) udzielenie przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 por\u0119czenia do kwoty 9 mln z\u0142.  Dodatkowe informacje dotycz\u0105ce um\u00f3w kredytowych  i um\u00f3w po\u017cyczek zosta\u0142y zawarte w tabeli poni\u017cej. Wierzyciel    Kwota wg umowy    Kwota pozosta\u0142a do sp\u0142aty    Warunki oprocentowania  Termin sp\u0142aty wg umowy   Zabezpieczenia    Inne      31 grudnia   31 grudnia   31 grudnia 2022 r.    31 grudnia 2021 r.                2022 r.     2021 r.    d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe  d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w   Santander Bank Polska S.A.  32 000 - 13 131    10 635                 -             - WIBOR 3M + mar\u017ca banku Kredyt inwestycyjny; kwartalnie 12 rat od 30.06.2022 r. do 31.03.2025 r. Hipoteka  umowna  na  nieruchomo\u015bci,  przelew wierzytelno\u015bci  z  tytu\u0142u  umowy  ubezpieczenia budynk\u00f3w/budowli  na  nieruchomo\u015bci,  zastaw finansowy  i  rejestrowy  na  rachunkach  bankowych prowadzonych  w  Santander  Bank  Polska  S.A.  oraz BNP  Paribas  Bank  Polska  S.A.,  por\u0119czenie  wed\u0142ug prawa  cywilnego  udzielone  przez  sp\u00f3\u0142k\u0119  Grupa Radiowa Agory Sp. z o.o., por\u0119czenie wed\u0142ug prawa cywilnego udzielone przez Yieldbird Sp. z o.o. Kredyt inwestycyjny Agora  S.A. refinansuj\u0105cy zad\u0142u\u017cenie  z tytu\u0142u  kredytu nieodnawialnego w DNB  Santander Bank Polska S.A.  35 000 -             -              -             -             - WIBOR 3M + mar\u017ca banku Kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym z okresem dost\u0119pno\u015bci do 14 kwietnia 2024 r. Gwarancja  P\u0142ynno\u015bciowa  PLG  FGP  Banku Gospodarstwa Krajowego, weksel w\u0142asny in blanco na rzecz Banku Gospodarstwa Krajowego, hipoteka umowna na nieruchomo\u015bci, przelew wierzytelno\u015bci z  tytu\u0142u  umowy  ubezpieczenia  budynk\u00f3w/budowli na nieruchomo\u015bci, zastaw finansowy i rejestrowy na rachunkach bankowych prowadzonych w Santander Bank Polska S.A. oraz BNP Paribas Bank Polska S.A., por\u0119czenie wed\u0142ug prawa cywilnego udzielone przez sp\u00f3\u0142k\u0119 Grupa Radiowa Agory Sp. z o.o., por\u0119czenie wed\u0142ug prawa cywilnego  udzielone przez  Yieldbird Sp. z o.o.  Kredyt  w rachunku bie\u017c\u0105cym  Agora S.A. Wierzyciel    Kwota wg umowy    Kwota pozosta\u0142a do sp\u0142aty    Warunki oprocentowania  Termin sp\u0142aty wg umowy   Zabezpieczenia    Inne      31 grudnia   31 grudnia   31 grudnia 2022 r.    31 grudnia 2021 r.                2022 r.     2021 r.    d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe  d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe  DNB Bank Polska S. A.   - 135 000             -              - 17 321    19 322    WIBOR 1 M lub 3 M + mar\u017ca banku Kredyt nieodnawialny - I transza: kwartalnie 12 rat od 01.07.2018 do 01.04.2021 (2 raty z 2020 r. przesuni\u0119te na koniec okresu sp\u0142aty) - sp\u0142acony w ca\u0142o\u015bci; II transza: kwartalnie 12 rat od 01.04.2020 do 02.01.2023 (dwie pierwsze raty przesuni\u0119te na koniec okresu sp\u0142aty);  kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym z okresem dost\u0119pno\u015bci do 28 wrze\u015bnia 2022 r. - sp\u0142acony w ca\u0142o\u015bci w dniu 26.04.2022 r. Hipoteka  na  nieruchomo\u015bciach  po\u0142o\u017conych  w Warszawie  (obejmuj\u0105ca  prawo  wieczystego u\u017cytkowania  grunt\u00f3w  oraz  prawo  w\u0142asno\u015bci  do po\u0142o\u017conych  na  nich  budynk\u00f3w),  cesja  praw  z  polis ubezpieczeniowych,    gwarancja  Banku Gospodarstwa  Krajowego  udzielona  w  ramach portfelowej  linii  gwarancyjnej  PLG  FGP,  weksel w\u0142asny  in  blanco  na  rzecz  Banku  Gospodarstwa Krajowego,  zastaw  finansowy  i  rejestrowy  na udzia\u0142ach  w  sp\u00f3\u0142ce  Yieldbird  Sp.  z  o.o.,  zastaw finansowy i rejestrowy na akcjach sp\u00f3\u0142ki AMS S.A., por\u0119czenie  udzielone  przez  sp\u00f3\u0142k\u0119  Grupa  Radiowa Agory Sp. z o.o. wraz z o\u015bwiadczeniem o poddaniu si\u0119 egzekucji w trybie art. 777 par. 1 pkt 5. Kodeksu post\u0119powania cywilnego, o\u015bwiadczenie Agora S.A. o ustanowieniu tytu\u0142u egzekucyjnego w trybie art. 777 par.  1  pkt  5.  Kodeksu  post\u0119powania  cywilnego  - zabezpieczenia  wygas\u0142y  lub  zosta\u0142y  zwolnione  w dniu ca\u0142kowitej sp\u0142aty kredytu. Linia  kredytowa dla  Agory  S.A. (podzia\u0142  na: kredyt nieodnawialny  i dost\u0119pny  do wykorzystania kredyt  w rachunku bie\u017c\u0105cym) Wierzyciel    Kwota wg umowy    Kwota pozosta\u0142a do sp\u0142aty    Warunki oprocentowania  Termin sp\u0142aty wg umowy   Zabezpieczenia    Inne      31 grudnia   31 grudnia   31 grudnia 2022 r.    31 grudnia 2021 r.                2022 r.     2021 r.    d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe  d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe  DNB Bank Polska S. A.   - 65 000             -              -             -             - WIBOR 1M + mar\u017ca banku Kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym z okresem dost\u0119pno\u015bci do 22 wrze\u015bnia 2022 r. - sp\u0142acony w ca\u0142o\u015bci w dniu 21.04.2022 r. Gwarancja  Banku  Gospodarstwa  Krajowego udzielona w  ramach  portfelowej linii  gwarancyjnej PLG  FGP,  weksel  w\u0142asny  in  blanco  na  rzecz  Banku Gospodarstwa  Krajowego,  hipoteka  umowna  na nieruchomo\u015bciach  po\u0142o\u017conych  w  Warszawie (obejmuj\u0105ce  prawo  wieczystego  u\u017cytkowania grunt\u00f3w  oraz  prawo  w\u0142asno\u015bci  do  po\u0142o\u017conych  na nich  budynk\u00f3w),  cesja  praw  z  polis ubezpieczeniowych, zastaw  finansowy  i rejestrowy na  udzia\u0142ach  w  sp\u00f3\u0142ce  Yieldbird  Sp.  z  o.o.,  zastaw finansowy i rejestrowy na akcjach sp\u00f3\u0142ki AMS S.A., por\u0119czenie  udzielone  przez  sp\u00f3\u0142k\u0119  Grupa  Radiowa Agory Sp. z o.o. wraz z o\u015bwiadczeniem o poddaniu si\u0119 egzekucji w trybie art. 777 par. 1 pkt 5. Kodeksu post\u0119powania cywilnego, o\u015bwiadczenie Agora S.A. o ustanowieniu tytu\u0142u egzekucyjnego w trybie art. 777 par.  1  pkt  5.  Kodeksu  post\u0119powania  cywilnego  - zabezpieczenia  wygas\u0142y  lub  zosta\u0142y  zwolnione  w dniu ca\u0142kowitej sp\u0142aty kredytu. Kredyt  w rachunku bie\u017c\u0105cym  Agora S.A.   Santander Bank Polska S.A.   5 000 5 000             - 917    917    1 000       1 M WIBOR + mar\u017ca banku      sp\u0142ata w ratach miesi\u0119cznych do 30.05.2023 roku Hipoteka  na  nieruchomo\u015bciach  po\u0142o\u017conych  w Bia\u0142ymstoku,  Radomiu,  Sosnowcu,  Opolu.    Cesja praw  z  polisy  ubezpieczeniowej  nieruchomo\u015bci. O\u015bwiadczenie patronackie z\u0142o\u017cone przez Agor\u0119 S.A. kredyt inwestycyjny udzielony  Helios S.A. Wierzyciel    Kwota wg umowy    Kwota pozosta\u0142a do sp\u0142aty    Warunki oprocentowania  Termin sp\u0142aty wg umowy   Zabezpieczenia    Inne      31 grudnia   31 grudnia   31 grudnia 2022 r.    31 grudnia 2021 r.                2022 r.     2021 r.    d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe  d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe   Santander Bank Polska S.A.   23 000 23 000             - 15 526                 - 16 170    1 M WIBOR + mar\u017ca  banku Sp\u0142ata jednorazowo 01.2023 roku Weksel in blanco, hipoteka \u0142\u0105czna na nieruchomo\u015bci w Bia\u0142ymstoku, Radomiu, Opolu, Sosnowcu, przelew wierzytelno\u015bci  z  umowy  ubezpieczenia,  hipoteka umowna,  zastaw  rejestrowy,  o\u015bwiadczenie patronackie z\u0142o\u017cone przez Agora S.A., o\u015bwiadczenie o  poddaniu  si\u0119  egzekucji,  umowa podporz\u0105dkowania wierzytelno\u015bci. kredyt  w rachunku bie\u017c\u0105cym udzielony  Helios S.A.  Santander Bank Polska S.A.  20 000 20 000 13 718    4 951      - 20 000    1 M WIBOR + mar\u017ca  banku Kredyt sp\u0142acany zgodnie z harmonogramem do 26.05.2026 roku Gwarancja  p\u0142ynno\u015bciowa  PLG  FGP,  zastaw finansowy  i  pe\u0142nomocnictwo  do  rachunk\u00f3w, o\u015bwiadczenie patronackie, o\u015bwiadczenie o poddaniu si\u0119 egzekucji. kredyt rewolwingowy udzielony  Helios S.A.  Santander Bank Polska S.A.  8 500 20 000 6 800    1 700                 -             - 1 M WIBOR + mar\u017ca  banku Kredyt sp\u0142acany zgodnie z harmonogramem do 23.12.2025 roku Gwarancja  p\u0142ynno\u015bciowa  PLG  FGP,  hipoteka umowna,  przelew  wierzytelno\u015bci  na  rzecz  Banku  z tytu\u0142u umowy ubezpieczenia budynk\u00f3w/budowli na nieruchomo\u015bci; zastaw finansowy i pe\u0142nomocnictwo do  rachunk\u00f3w,  o\u015bwiadczenie  patronackie, o\u015bwiadczenie o poddaniu si\u0119 egzekucji, por\u0119czenie wed\u0142ug prawa cywilnego udzielone przez Agora S.A. kredyt rewolwingowy udzielony  Helios S.A.  BNP Paribas Bank Polska S.A.  10 000 10 000 1 670    2 027    3 669    2 014    1 M WIBOR + mar\u017ca  banku Sp\u0142ata w ratach miesi\u0119cznych do 29.03.2024 Pe\u0142nomocnictwo do rachunku bie\u017c\u0105cego, weksel in blanco  wraz  z  deklaracj\u0105  wekslow\u0105,  hipoteka  na nieruchomo\u015bciach:  w  Opolu,  Bia\u0142ymstoku, Sosnowcu,  Radomiu  wraz  z  cesj\u0105  umowy ubezpieczenia. Cesja wierzytelno\u015bci z kontraktu. kredyt inwestycyjny udzielony  Helios S.A. Wierzyciel    Kwota wg umowy    Kwota pozosta\u0142a do sp\u0142aty    Warunki oprocentowania  Termin sp\u0142aty wg umowy   Zabezpieczenia    Inne      31 grudnia   31 grudnia   31 grudnia 2022 r.    31 grudnia 2021 r.                2022 r.     2021 r.    d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe  d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe  BNP Paribas Bank Polska S.A.  20 000 20 000 13 880    5 385                 - 20 000    1 M WIBOR + mar\u017ca  banku Kredyt sp\u0142acany zgodnie z harmonogramem do 24.06.2026 roku Weksel in blanco, gwarancja bankowa lub kaucja od jednego  z  podmiot\u00f3w  grupy  Agora,  gwarancja udzielenia kredytu przez BGK. kredyt  w rachunku bie\u017c\u0105cym udzielony  Helios S.A.  BNP Paribas Bank Polska S.A.  20 000 20 000             - 9 034                 - 768    1 M WIBOR + mar\u017ca banku Sp\u0142ata limitu w wys. 20 mln PLN jednorazowo 12.2022 r. (1) Gwarancja  p\u0142ynno\u015bciowa  PLG  FGP,  zastaw finansowy  i  pe\u0142nomocnictwo  do  rachunk\u00f3w, o\u015bwiadczenie patronackie, o\u015bwiadczenie o poddaniu si\u0119 egzekucji kredyt  w rachunku bie\u017c\u0105cym udzielony  Helios S.A.  mBank SA   1 000 1 000             -              -             -             - WIBOR ON + mar\u017ca banku Kredyt w rachunku dost\u0119pny do 29.11.2023 r.  O\u015bwiadczenie  o  poddaniu  si\u0119  egzekucji,  zastawy finansowe  na  rachunkach  bankowych  AMS  S.A. prowadzonych  przez  mBank  S.A.  wraz  z pe\u0142nomocnictwem. kredyt  w rachunku bie\u017c\u0105cym  AMS S.A. (1)  w wyniku zako\u0144czonych negocjacji termin sp\u0142aty tego kredytu zosta\u0142 wyd\u0142u\u017cony do 31 grudnia 2025 r., wi\u0119cej informacji przedstawiono w nocie 42. Wierzyciel    Kwota wg umowy    Kwota pozosta\u0142a do sp\u0142aty    Warunki oprocentowania  Termin sp\u0142aty wg umowy   Zabezpieczenia    Inne   31 grudnia   31 grudnia   31 grudnia 2022 r.    31 grudnia 2021 r.                2022 r.    31 grudnia   d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe  d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u po\u017cyczek   Polski Fundusz Rozwoju  5 031 5 031             - 761    761    761    pierwszy rok 1,25%, drugi rok 1,75%, trzeci rok 2,75% kwartalnie do ko\u0144ca 2023 roku Zastaw  zwyk\u0142y  i  rejestrowy  na  znaku  towarowym, zastaw  na  udzia\u0142ach  Step  Inside  Sp.  z  o.o., o\u015bwiadczenie o poddaniu si\u0119 egzekucji. Po\u017cyczka w 2021 r. zosta\u0142a umorzona w kwocie 3 129 tys. z\u0142. po\u017cyczka preferencyjna udzielona  Helios S.A.  Polski Fundusz Rozwoju  18 913 - 3 522    880                 -             - pierwszy rok 1,25%, drugi rok 1,75%, trzeci rok 2,75% kwartalnie do ko\u0144ca 2027 roku Zastaw  zwyk\u0142y  i  rejestrowy  na  znaku  towarowym, zastaw  na  udzia\u0142ach  Step  Inside  Sp.  z  o.o., o\u015bwiadczenie o poddaniu si\u0119 egzekucji. Po\u017cyczka w 2022 r. zosta\u0142a umorzona w kwocie 14 071 tys. z\u0142. po\u017cyczka preferencyjna udzielona  Helios S.A.  Arkadiusz Kuchto  140 - 140                  -             -             - WIBOR 3M + mar\u017ca kwartalnie od 06.2024 do 03.2027 brak  po\u017cyczka udzielona sp\u00f3\u0142ce HRlink Sp. z o.o. 17. POZOSTA\u0141E ZOBOWI\u0104ZANIA FINANSOWE   2022 r.   2021 r.  D\u0142ugoterminowe   Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u opcji put   37 606 34 344 37 606 34 344 Zobowi\u0105zania  z  tytu\u0142u  opcji  put  dotycz\u0105  oszacowanej  warto\u015bci  wykupu  opcji  put  przyznanych  akcjonariuszom i udzia\u0142owcom niekontroluj\u0105cym.  Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. ich warto\u015b\u0107 wynios\u0142a: - dla akcjonariuszy niekontroluj\u0105cych Helios S.A.: 36 818 tys. z\u0142 (31 grudnia 2021 r.: 30 114 tys. z\u0142), - dla udzia\u0142owca niekontroluj\u0105cego Video OOH Sp. z o.o. (dawniej Piano Group Sp. z o.o.): 788 tys. z\u0142 (31 grudnia 2021 r.: 960 tys. z\u0142), - dla udzia\u0142owca niekontroluj\u0105cego HRlink Sp. z o.o.: - tys. z\u0142 (31 grudnia 2021 r.: 3 270 tys. z\u0142). Dodatkowe informacje na temat zmian warto\u015bci zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u opcji put zosta\u0142y przedstawione w nocie 35 punkt 3. 34. CELE I ZASADY ZARZ\u0104DZANIA RYZYKIEM FINANSOWYM Grupa jest nara\u017cona na nast\u0119puj\u0105ce rodzaje ryzyka wynikaj\u0105ce z korzystania z instrument\u00f3w finansowych:     ryzyko kredytowe,     ryzyko p\u0142ynno\u015bci,     ryzyko rynkowe. Nota przedstawia informacje na temat ekspozycji Grupy na dany rodzaj ryzyka, cele, zasady oraz procedury pomiaru i zarz\u0105dzania ryzykiem przyj\u0119te przez Grup\u0119, jak te\u017c informacje o zarz\u0105dzaniu kapita\u0142em przez Grup\u0119. W innych cz\u0119\u015bciach skonsolidowanego sprawozdania finansowego przedstawiono wymagane informacje liczbowe.  Podstawowe zasady zarz\u0105dzania ryzykiem  Zarz\u0105d jednostki dominuj\u0105cej ponosi odpowiedzialno\u015b\u0107 za  ustanowienie zasad zarz\u0105dzania ryzykiem w Grupie Agora oraz nadz\u00f3r nad ich przestrzeganiem. W Grupie obowi\u0105zuje Polityka Zarz\u0105dzania Ryzykiem, kt\u00f3rej celem jest okre\u015blenie zasad i ram procesu zarz\u0105dzania ryzykiem oraz ustanowienie odpowiedzialno\u015bci uczestnik\u00f3w tego procesu. Zasady  zarz\u0105dzania  ryzykiem  przez  Grup\u0119  maj\u0105  na  celu  identyfikacj\u0119  i  analiz\u0119  ryzyk,  na  kt\u00f3re  Grupa  jest  nara\u017cona, okre\u015blenie  odpowiednich  limit\u00f3w  i  kontroli,  jak  te\u017c  monitorowanie  ryzyka  i  stopnia  dopasowania  do  niego  limit\u00f3w. Zasady  zarz\u0105dzania  ryzykiem  i  systemy  podlegaj\u0105  regularnym  przegl\u0105dom  w  celu  uwzgl\u0119dnienia  zmiany  warunk\u00f3w rynkowych i zmian w dzia\u0142alno\u015bci Grupy.  Komitet  Audytu  sprawuje  nadz\u00f3r  nad  wykonywanym  przez  kierownictwo  monitorowaniem  zgodno\u015bci  z  zasadami  i procedurami  zarz\u0105dzania  ryzykiem  przez  Grup\u0119,  jak  te\u017c  dokonuje  przegl\u0105d\u00f3w,  czy  zasady  i  procedury  zarz\u0105dzania ryzykiem s\u0105 odpowiednie w odniesieniu do ryzyk na jakie nara\u017cona jest Grupa. Kom\u00f3rk\u0105 wspomagaj\u0105c\u0105 Komitet Audytu w wykonywaniu nadzoru jest Audyt Wewn\u0119trzny, kt\u00f3ry regularnie oraz w trybie ad hoc sprawdza dzia\u0142anie procedur i mechanizm\u00f3w kontroli zarz\u0105dzania ryzykiem. Wyniki pracy Audytu Wewn\u0119trznego w tym zakresie s\u0105 raportowane do Komitetu Audytu.  Ryzyko kredytowe Ryzyko kredytowe jest to ryzyko poniesienia straty finansowej przez Grup\u0119  w sytuacji, kiedy klient lub druga  strona kontraktu  o  instrument  finansowy  nie  spe\u0142ni  obowi\u0105zk\u00f3w  wynikaj\u0105cych  z  umowy.  Ryzyko  kredytowe  zwi\u0105zane  jest przede wszystkim z nale\u017cno\u015bciami, udzielonymi po\u017cyczkami oraz inwestycjami w papiery warto\u015bciowe.  Maksymalna  kwota  nara\u017cona  na  ryzyko  kredytowe  odpowiada  warto\u015bci  bilansowej  posiadanych  instrument\u00f3w finansowych. Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e  Nara\u017cenie Grupy na ryzyko kredytowe wynika g\u0142\u00f3wnie z indywidualnych cech ka\u017cdego klienta. Ryzyko kredytowe Grupy jest ograniczone ze wzgl\u0119du na du\u017c\u0105 liczb\u0119 i dywersyfikacj\u0119 klient\u00f3w. Najwi\u0119kszymi odbiorcami us\u0142ug i towar\u00f3w Grupy (pod wzgl\u0119dem wielko\u015bci transakcji) s\u0105 kolporterzy prasy oraz reklamodawcy (sp\u00f3\u0142ki nie s\u0105 powi\u0105zane z Grup\u0105). Udzia\u0142 warto\u015bci transakcji z jednym odbiorc\u0105 (Google Ireland Ltd) przekroczy\u0142 10% przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy og\u00f3\u0142em w 2022 roku. Przychody ze sprzeda\u017cy do tego odbiorcy w 2022 r. wynios\u0142y 131 914 tys. z\u0142 i zosta\u0142y uj\u0119te w segmencie Internet. Grupa tworzy odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci, kt\u00f3re odpowiadaj\u0105 szacunkowej warto\u015bci oczekiwanych strat kredytowych.  G\u0142\u00f3wnymi  sk\u0142adnikami  odpisu  jest  cz\u0119\u015b\u0107  obejmuj\u0105ca  specyficzne  straty  zwi\u0105zane  z  nara\u017ceniem  na znacz\u0105ce  pojedyncze  ryzyko  oraz  cz\u0119\u015b\u0107  obejmuj\u0105ca  \u0142\u0105czne  oczekiwane  straty  ustalane  na  podstawie  historycznej statystyki p\u0142atno\u015bci dla grup podobnych aktyw\u00f3w finansowych oraz przewidywa\u0144 dotycz\u0105cych przysz\u0142o\u015bci. Analiza  ekspozycji  na  ryzyko  kredytowe  w  oparciu  o  stopie\u0144  przeterminowania  nale\u017cno\u015bci  i  zmiany  w  odpisie aktualizuj\u0105cym zosta\u0142y przedstawione w nocie 10. Inwestycje  Grupa ogranicza ryzyko kredytowe poprzez dywersyfikacj\u0119 inwestycji w fundusze inwestycyjne, kt\u00f3re lokuj\u0105 \u015brodki w r\u00f3\u017cne klasy aktyw\u00f3w d\u0142u\u017cnych. Grupa nie nabywa bezpo\u015brednio papier\u00f3w warto\u015bciowych, inwestuj\u0105c wy\u0142\u0105cznie poprzez fundusze inwestycyjne. Jednocze\u015bnie inwestycje dokonywane s\u0105 w p\u0142ynne papiery warto\u015bciowe lub lokaty bankowe. Ryzyko p\u0142ynno\u015bci  Ryzyko  p\u0142ynno\u015bci  jest  to  ryzyko  wyst\u0105pienia  trudno\u015bci  w  spe\u0142nieniu  przez  Grup\u0119  obowi\u0105zk\u00f3w  zwi\u0105zanych  ze zobowi\u0105zaniami  finansowymi,  kt\u00f3re  rozliczane  s\u0105  w  drodze  wydania  \u015brodk\u00f3w  pieni\u0119\u017cnych  lub  innych  aktyw\u00f3w finansowych. Zarz\u0105dzanie p\u0142ynno\u015bci\u0105 przez Grup\u0119 polega na zapewnianiu, w mo\u017cliwie najwy\u017cszym stopniu, aby Grupa zawsze  posiada\u0142a  p\u0142ynno\u015b\u0107  wystarczaj\u0105c\u0105  do  regulowania  wymaganych  zobowi\u0105za\u0144,  zar\u00f3wno  w  normalnej  jak  i kryzysowej sytuacji, bez nara\u017cania na niedopuszczalne straty lub podwa\u017cenie reputacji Grupy.  Grupa  generuje  dodatnie  przep\u0142ywy  operacyjne  i  ma  zapewnione  \u015brodki  pieni\u0119\u017cne  p\u0142atne  na  \u017c\u0105danie  w  kwocie wystarczaj\u0105cej  do  pokrycia  oczekiwanych  wydatk\u00f3w  operacyjnych,  w  tym  na  obs\u0142ug\u0119  zobowi\u0105za\u0144  finansowych. Ponadto, na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r.  Grupa utrzymywa\u0142a linie kredytowe w Santander Bank Polska S.A., BNP Paribas Bank  Polska  S.A.  oraz  mBank  S.A.  (opisane  w  nocie  15).  Na  dzie\u0144  31  grudnia  2022  r.  warto\u015b\u0107  dost\u0119pnego  i niewykorzystanego finansowania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w wynios\u0142a 48,5 mln z\u0142. Sp\u00f3\u0142ka Helios S.A. zako\u0144czy\u0142a negocjacje z bankami i podpisa\u0142a aneksy do um\u00f3w kredytowych, w kt\u00f3rych uzgodni\u0142a nowe harmonogramy sp\u0142at kredyt\u00f3w dostosowane do jej bie\u017c\u0105cych mo\u017cliwo\u015bci finansowych. Ponadto, w Grupie funkcjonuje umowa systemu zarz\u0105dzania \u015brodkami pieni\u0119\u017cnymi w grupie rachunk\u00f3w (tzw. umowa cash poolingu). Umowa zosta\u0142a zawarta w dniu 14 czerwca 2022 r. pomi\u0119dzy Bankiem Santander Bank Polska Sp\u00f3\u0142ka Akcyjna z jednej strony a Agor\u0105 S.A. i jej wybranymi sp\u00f3\u0142kami zale\u017cnymi z drugiej strony. W 2021 r. Sp\u00f3\u0142ka by\u0142a stron\u0105 umowy cash poolingu zawartej w dniu 25 maja 2017 r. pomi\u0119dzy Bankiem DNB Bank Polska Sp\u00f3\u0142ka Akcyjna z jednej strony  a  Agor\u0105  S.A.  i  jej  wybranymi  sp\u00f3\u0142kami  zale\u017cnymi  z  drugiej  strony.  Przedmiotem  umowy  cash  poolingu  jest optymalizacja  p\u0142ynno\u015bci  finansowej  i  mo\u017cliwie  najbardziej  efektywne  zarz\u0105dzanie  \u015brodkami  pieni\u0119\u017cnymi  podmiot\u00f3w uczestnicz\u0105cych  w  systemie  cash  poolingu.  Agora  S.A.  pe\u0142ni  rol\u0119  uczestnika  koordynuj\u0105cego  w  ramach  systemu.  W ramach umowy Sp\u00f3\u0142ka mo\u017ce korzysta\u0107 ze \u015brodk\u00f3w zgromadzonych przez innych uczestnik\u00f3w systemu cash poolingu. Umowne terminy wymagalno\u015bci w przypadku zobowi\u0105za\u0144 handlowych s\u0105 opisane w nocie 20, a dotycz\u0105ce kredyt\u00f3w bankowych w nocie 15. Przysz\u0142e szacowane przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne wynikaj\u0105ce z zobowi\u0105za\u0144 finansowych przedstawiono w nocie 35. Ryzyko rynkowe  Ryzyko rynkowe polega na tym, \u017ce zmiany cen rynkowych, takich jak kursy walutowe, stopy procentowe i ceny akcji b\u0119d\u0105 wp\u0142ywa\u0107 na wyniki Grupy lub na warto\u015b\u0107 posiadanych instrument\u00f3w finansowych. Celem zarz\u0105dzania ryzykiem rynkowym  jest  utrzymanie  i  kontrolowanie  stopnia  nara\u017cenia  Grupy  na  ryzyko  rynkowe  w  granicach  przyj\u0119tych parametr\u00f3w, przy jednoczesnym d\u0105\u017ceniu do optymalizacji stopy zwrotu.  Ryzyko walutowe Ryzyko  walutowe  wynika  g\u0142\u00f3wnie  ze  sprzeda\u017cy  us\u0142ug  druku,  us\u0142ug  reklamowych  i  sprzeda\u017cy  wydawnictw  klientom zagranicznym, zakup\u00f3w papieru do druku kontraktowanych w EURO, zakup\u00f3w inwestycyjnych oraz z um\u00f3w na wynajem lokalizacji, kt\u00f3re w cz\u0119\u015bci s\u0105 r\u00f3wnie\u017c denominowane w walutach obcych, g\u0142\u00f3wnie w EURO i USD. Istotny wp\u0142yw na ryzyko walutowe Grupy ma wycena bilansowa zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u leasingu. \u015arodki  pieni\u0119\u017cne  i  ich  ekwiwalenty  denominowane  w  walutach  obcych  stanowi\u0142y  na dzie\u0144  bilansowy r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 5 682 tys. z\u0142 (31 grudnia 2021 r.: 5 137 tys. z\u0142), g\u0142\u00f3wnie w EURO (3 602 tys. z\u0142) i USD (2 081 tys. z\u0142). Nale\u017cno\u015bci denominowane w walutach obcych stanowi\u0142y na dzie\u0144 bilansowy r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 6 665 tys. z\u0142 (31 grudnia 2021 r.: 7 624 tys. z\u0142), g\u0142\u00f3wnie w EURO (4 383 tys. z\u0142) i USD (2 240 tys. z\u0142).  Zobowi\u0105zania  denominowane  w  walutach  obcych  stanowi\u0142y  na  dzie\u0144  bilansowy  r\u00f3wnowarto\u015b\u0107  519 137  tys.  z\u0142  (31 grudnia 2021 r.: 542 570 tys. z\u0142), g\u0142\u00f3wnie w EURO (518 704 tys. z\u0142) i USD (389 tys. z\u0142) i dotyczy\u0142y g\u0142\u00f3wnie leasing\u00f3w. Grupa nie zabezpiecza ryzyka walutowego poprzez zawieranie d\u0142ugoterminowych transakcji zabezpieczaj\u0105cych ryzyko kursowe.  Agora S.A. nie by\u0142a w 2022 r. zaanga\u017cowana w opcje walutowe, ani \u017cadne inne instrumenty pochodne o charakterze zabezpieczaj\u0105cym lub spekulacyjnym. Ryzyko stopy procentowej Grupa lokuje wolne \u015brodki pieni\u0119\u017cne w kr\u00f3tkoterminowe depozyty lub kr\u00f3tkoterminowe aktywa finansowe o zmiennej stopie procentowej. Wszystkie tego typu inwestycje maj\u0105 zapadalno\u015b\u0107 do jednego roku.  Dodatkowo, Grupa jest stron\u0105 kredyt\u00f3w bankowych oraz um\u00f3w leasingu finansowego o zmiennej stopie procentowej opartych na WIBOR 1M lub 3M.  Dodatkowe informacje o saldach na dzie\u0144 bilansowy przedstawiono w nocie 35. Analiza wra\u017cliwo\u015bci a) Ryzyko stopy procentowej Grupa  posiada  instrumenty  finansowe  (w  tym:  lokaty  bankowe,  kredyty  i  po\u017cyczki),  kt\u00f3rych  warto\u015b\u0107  godziwa  oraz przysz\u0142e przep\u0142ywy \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych zwi\u0105zane z nimi mog\u0105 ulega\u0107 wahaniom ze wzgl\u0119du na zmiany rynkowych st\u00f3p procentowych.  Przy  za\u0142o\u017ceniu  wzrostu/spadku  st\u00f3p  procentowych  o  1  p.p.,  wp\u0142yw  zmiany  warto\u015bci  godziwej instrument\u00f3w  finansowych  wed\u0142ug  stanu  na  dzie\u0144  31  grudnia  2022  r.  szacowany  jest  na  poziomie  spadku/wzrostu wyniku netto Grupy o  507 tys. z\u0142 (na dzie\u0144 31 grudnia  2021 r. r.: spadku/wzrostu o 63  tys. z\u0142).  b) Ryzyko walutowe Grupa  posiada  instrumenty  finansowe  (w  tym:  lokaty  bankowe,  nale\u017cno\u015bci  i  zobowi\u0105zania)  oraz  zobowi\u0105zania leasingowe,  kt\u00f3rych  warto\u015b\u0107  godziwa  oraz  przysz\u0142e  przep\u0142ywy  \u015brodk\u00f3w  pieni\u0119\u017cnych  zwi\u0105zane  z  nimi  mog\u0105  ulega\u0107 wahaniom  ze  wzgl\u0119du  na  zmiany  kurs\u00f3w  wymiany  walut.  Przy  za\u0142o\u017ceniu  wzmocnienia/os\u0142abienia  si\u0119  z\u0142otego  o  5%, warto\u015b\u0107 godziwa instrument\u00f3w finansowych lub wysoko\u015b\u0107 przysz\u0142ych przep\u0142yw\u00f3w z nimi zwi\u0105zanych b\u0119dzie podlega\u0107 wahaniom,  na  kt\u00f3re  Grupa  jest nara\u017cona na  dzie\u0144  31  grudnia  2022  r. i  kt\u00f3rych  wp\u0142yw  szacowany  jest  na  poziomie wzrostu/spadku wyniku netto o 20 525 tys. z\u0142  (na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r.: wzrostu/spadku wyniku netto o 21 457 tys. z\u0142). Zarz\u0105dzanie kapita\u0142em Polityka  Zarz\u0105du  polega  na  utrzymywaniu  solidnej  podstawy  kapita\u0142owej  tak,  aby  zachowa\u0107  zaufanie  inwestor\u00f3w, kredytodawc\u00f3w oraz rynku, jak te\u017c zapewni\u0107 przysz\u0142y rozw\u00f3j dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej. Nadrz\u0119dnym celem Zarz\u0105du jest rozw\u00f3j  Grupy  i  na  ten  cel  Grupa  chce  przede  wszystkim  przeznacza\u0107  \u015brodki  buduj\u0105c  d\u0142ugoterminow\u0105  warto\u015b\u0107  dla akcjonariuszy. Zarz\u0105d monitoruje poziom wska\u017anika zwrotu z kapita\u0142u oraz poziom dywidendy przypadaj\u0105cej na akcje zwyk\u0142e.  Ka\u017cdorazowo,  decyzja  o  wyp\u0142acie  dywidendy  i  wykupie  akcji  w\u0142asnych  w  celu  umorzenia  jest  poprzedzona analizami  sytuacji  finansowej  Sp\u00f3\u0142ki  w  kontek\u015bcie  jej  bie\u017c\u0105cych  potrzeb  rozwojowych  i inwestycyjnych,  struktury  jej bilansu, warunk\u00f3w wynikaj\u0105cych z um\u00f3w kredytowych, a tak\u017ce ceny jej akcji na gie\u0142dzie i podlega uchwaleniu przez Walne Zgromadzenie. W okresie obj\u0119tym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie by\u0142o zmian zasad zarz\u0105dzania kapita\u0142em. Zarz\u0105d d\u0105\u017cy do utrzymania r\u00f3wnowagi pomi\u0119dzy wy\u017csz\u0105 stop\u0105 zwrotu mo\u017cliw\u0105 do osi\u0105gni\u0119cia przy wy\u017cszym poziomie zad\u0142u\u017cenia i korzy\u015bciami oraz bezpiecze\u0144stwem osi\u0105ganym przy solidnym kapitale.  Sp\u00f3\u0142ka oraz \u017cadna z jej sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych nie podlegaj\u0105 zewn\u0119trznie ustalonym wymogom kapita\u0142owym. 35.  INFORMACJE O INSTRUMENTACH FINANSOWYCH  1)  Dane og\u00f3lne o instrumentach finansowych    Kr\u00f3tkoterminowe papiery warto\u015bciowe Lokaty bankowe  Po\u017cyczki udzielone Kredyty i po\u017cyczki otrzymane a) Kwalifikacja   Jednostki uczestnictwa - aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu Zobowi\u0105zanie  finansowe b) Zakres i charakter instrumentu Inwestycje kr\u00f3tkoterminowe o niskim ryzyku Inwestycje kr\u00f3tkoterminowe o niskim ryzyku Po\u017cyczki d\u0142ugo \u2013 i kr\u00f3tkoterminowe Kredyty bankowe i po\u017cyczki d\u0142ugoterminowe c) Warto\u015b\u0107 bilansowa instrumentu 2022 r.:  - tys. z\u0142 2021 r.: 1 tys. z\u0142 2022 r.: 35 306 tys. z\u0142 2021 r.: 52 285 tys. z\u0142 2022 r.: 2 850 tys. z\u0142 2021 r.: 3 860 tys. z\u0142 Kredyty: 2022 r.: 99 374 tys. z\u0142 2021 r.: 101 181 tys. z\u0142 Po\u017cyczki:  2022 r.: 5 303 tys. z\u0142 2021 r.: 1 522 tys. z\u0142 d) Warto\u015b\u0107 instrumentu w walucie obcej, je\u017celi dotyczy N/D  N/D  N/D    N/D  e) Cel nabycia lub wystawienia Lokowanie wolnych \u015brodk\u00f3w Lokowanie wolnych \u015brodk\u00f3w Wsparcie finansowe dla podmiot\u00f3w powi\u0105zanych i wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105cych z Grup\u0105 Kredyty inwestycyjne Kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym Po\u017cyczka preferencyjna \u2013 finansowanie bie\u017c\u0105cej dzia\u0142alno\u015bci f) Kwota (wielko\u015b\u0107) b\u0119d\u0105ca podstaw\u0105 obliczenia przysz\u0142ych p\u0142atno\u015bci Warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w  Suma lokat  Warto\u015b\u0107 nominalna Warto\u015b\u0107 nominalna g) Suma i termin przysz\u0142ych przychod\u00f3w lub p\u0142atno\u015bci kasowych Odsetki zale\u017cne od czasu trwania Odsetki zale\u017cne od czasu trwania Odsetki zale\u017cne od terminu sp\u0142aty Kredyty - odsetki p\u0142atne miesi\u0119cznie, po\u017cyczka \u2013 odsetki p\u0142atne kwartalnie  h) Termin ustalenia cen, termin zapadalno\u015bci, wyga\u015bni\u0119cia lub wykonania instrumentu Instrumenty p\u0142ynne  Instrumenty p\u0142ynne typu overnight lub do 3 miesi\u0119cy Zgodnie z umowami sp\u0142acane w ratach do 30 grudnia 2025 r. Terminy wszystkich zobowi\u0105za\u0144  z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek opisano w nocie 15 i) Mo\u017cliwo\u015b\u0107 wcze\u015bniejszego rozliczenia Dowolna  Dowolna  Istnieje  Istnieje j) Cena lub przedzia\u0142 cen realizacji instrumentu Wg warto\u015bci rynkowej Wg warto\u015bci nominalnej i odsetek Wg warto\u015bci nominalnej i odsetek Wg warto\u015bci nominalnej i odsetek k) Mo\u017cliwo\u015b\u0107 wymiany lub zamiany na inny sk\u0142adnik aktyw\u00f3w lub pasyw\u00f3w Brak  Brak  Brak  Brak Kr\u00f3tkoterminowe papiery warto\u015bciowe Lokaty bankowe  Po\u017cyczki udzielone Kredyty i po\u017cyczki otrzymane l) Ustalona stopa lub kwota odsetek, dywidendy lub innych przychod\u00f3w oraz termin ich p\u0142atno\u015bci Zgodnie z wycen\u0105, wycena oparta o instrumenty rynku pieni\u0119\u017cnego. Termin p\u0142atno\u015bci w momencie zako\u0144czenia na podstawie decyzji Grupy  WIBID minus mar\u017ca banku Termin p\u0142atno\u015bci w momencie zako\u0144czenia lokaty WIBOR + mar\u017ca Termin sp\u0142aty \u2013 okresowo wg umowy lub w momencie sp\u0142aty kapita\u0142u po\u017cyczki Kredyty bankowe - WIBOR + mar\u017ca banku Po\u017cyczki preferencyjne \u2013 oprocentowanie sta\u0142e Termin sp\u0142aty \u2013 miesi\u0119cznie (kredyty) lub kwartalnie (po\u017cyczki) m) Zabezpieczenie zwi\u0105zane z instrumentem, przyj\u0119te lub z\u0142o\u017cone Brak  Brak  dla po\u017cyczki o warto\u015bci bilansowej 2 700 tys. z\u0142 - zastaw rejestrowy na no\u015bnikach reklamowych Zakres  zabezpiecze\u0144 opisano w nocie 15 n) Inne warunki towarzysz\u0105ce danemu instrumentowi Brak  Brak  Brak  Kredyty staj\u0105 si\u0119 wymagalne, gdy Grupa nie dotrzyma wska\u017anik\u00f3w finansowych zawartych w umowach o) Rodzaj ryzyka zwi\u0105zanego z instrumentem Stopy procentowej, kredytowe instytucji finansowej Stopy procentowej, kredytowe instytucji finansowej Stopy procentowej, kredytowe po\u017cyczkobiorc\u00f3w Stopy procentowej p) Warto\u015b\u0107 godziwa instrumentu R\u00f3wna warto\u015bci bilansowej Zbli\u017cona do warto\u015bci bilansowej Zbli\u017cona do warto\u015bci bilansowej Zbli\u017cona do warto\u015bci  bilansowej q) Metoda ustalenia warto\u015bci godziwej Notowania rynkowe  Zdyskontowane przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Zdyskontowane przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Zdyskontowane przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Ryzyko stopy procentowej r) Opis ryzyka stopy procentowej Wynikaj\u0105ce ze zmiennej stopy procentowej Wynikaj\u0105ce ze zmiennej stopy procentowej Wynikaj\u0105ce ze zmiennej stopy procentowej Wynikaj\u0105ce ze zmiennej stopy procentowej s) Termin zapadalno\u015bci lub wcze\u015bniej przypadaj\u0105cy termin przeszacowania Patrz punkt h)  Patrz punkt h)  Patrz punkt h)  Patrz punkt h) t) Efektywna stopa  procentowa Bliska nominalnej  Bliska nominalnej  Bliska nominalnej Bliska nominalnej Ryzyko kredytowe u) Opis ryzyka kredytowego  Ryzyko wyp\u0142acalno\u015bci instytucji finansowej Ryzyko wyp\u0142acalno\u015bci  banku Ryzyko wyp\u0142acalno\u015bci po\u017cyczkobiorc\u00f3w Brak w) Maksymalna kwota straty  Kwota ulokowana  Kwota ulokowana minus \u015brodki z BFG Kwota ulokowana N/D Informacje o nale\u017cno\u015bciach handlowych s\u0105 zawarte w nocie 10, o zobowi\u0105zaniach handlowych w nocie 20. 2) Dane szczeg\u00f3\u0142owe o instrumentach finansowych   2022 r.    2021 r.   Przychody z tytu\u0142u odsetek od aktyw\u00f3w finansowych       Lokaty bankowe   2 380 107      Po\u017cyczki udzielone   305 59      Inne   8 2  Koszty z tytu\u0142u odsetek i prowizji od zobowi\u0105za\u0144 finansowych       Kredyty bankowe   (9 837) (4 317)     Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu   (26 603) (15 304)     Po\u017cyczki otrzymane   (54) (13)     Inne   (171) (109) 3) Hierarchia instrument\u00f3w finansowych wycenianych w warto\u015bci godziwej Grupa stosuje nast\u0119puj\u0105c\u0105 hierarchi\u0119 dla cel\u00f3w ujawniania informacji na temat instrument\u00f3w finansowych wycenianych w warto\u015bci godziwej - w podziale na metody wyceny: -  poziom  1: ceny notowane na aktywnym rynku (niekorygowane) dla identycznych aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105za\u0144; -  poziom  2:  metody  wyceny,  w  kt\u00f3rych  wszelkie  dane  maj\u0105ce  istotny  wp\u0142yw  na  szacowan\u0105  warto\u015b\u0107  godziw\u0105  s\u0105 obserwowalnymi, bezpo\u015brednio lub po\u015brednio, danymi rynkowymi; - poziom  3: metody wyceny, w kt\u00f3rych dane wej\u015bciowe maj\u0105ce istotny wp\u0142yw na szacowan\u0105 warto\u015b\u0107 godziw\u0105 nie s\u0105 oparte na obserwowalnych danych rynkowych. Poni\u017csza tabela przedstawia instrumenty finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej na dzie\u0144 bilansowy: 31 grudnia 2022   Poziom 1   Poziom 2   Poziom 3   Jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych  - - - -  Aktywa  finansowe  wyceniane  w  warto\u015bci godziwej  - - - -  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u opcji put   37 606 - - 37 606  Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej  37 606 - - 37 606 31 grudnia 2021   Poziom 1   Poziom 2   Poziom 3   Jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych  1 - 1 -  Aktywa  finansowe  wyceniane  w  warto\u015bci godziwej  1 - 1 -  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u opcji put  34 344 - - 34 344  Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej  34 344 - - 34 344 Poni\u017csza  tabela  przedstawia  uzgodnienie  pomi\u0119dzy  bilansem  otwarcia  a  bilansem  zamkni\u0119cia  dla  instrument\u00f3w finansowych z  3 poziomu hierarchii: 31 grudnia 2022   31 grudnia 2021   Stan na pocz\u0105tek okresu  34 344 34 548  Zmiany z tytu\u0142u wyceny  uj\u0119te w rachunku zysk\u00f3w i strat, w tym:  3 262 (4)  - w przychodach finansowych (1)  3 442 1 883   - w kosztach  finansowych (2)  (6 704) (1 879) Realizacja opcji put (3)  - (200) Stan na koniec okresu  37 606 34 344 (1)   w 2022  r. dotyczy zmiany  wyceny  opcji put dla  udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych Video  OOH Sp.  z  o.o. (dawniej Piano Group Sp. z o.o.) i HRlink Sp. z o.o.; w 2021 r. dotyczy zmiany wyceny opcji put udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych HRlink Sp. z o.o. (2)   w 2022  r. dotyczy zmiany  wyceny  opcji put dla  akcjonariuszy  niekontroluj\u0105cych Helios S.A.; w 2021 r. dotyczy zmiany wyceny opcji put dla akcjonariuszy niekontroluj\u0105cych Helios S.A.  i udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych Video OOH Sp. z o.o. (dawniej Piano Group Sp. z o.o.). (3)   dotyczy zrealizowanego w dniu 29 pa\u017adziernika 2021 r. wezwania do nabycia 0,04% akcji sp\u00f3\u0142ki Helios S.A. od akcjonariusza niekontroluj\u0105cego tej sp\u00f3\u0142ki dokonane na podstawie zapis\u00f3w umowy opcyjnej z dnia 29 pa\u017adziernika 2010 r. W  przypadku  opcji  Helios  S.A.  oszacowana  warto\u015b\u0107  wykupu  jest  uzale\u017cniona  g\u0142\u00f3wnie  od  prognozowanej  wysoko\u015bci wyniku operacyjnego EBIT z dw\u00f3ch lat obrotowych poprzedzaj\u0105cych przyj\u0119te daty realizacji opcji i przyj\u0119tej do wyceny stopy dyskontowej. W przypadku opcji HRlink Sp. z o.o. przysz\u0142a cena nabycia udzia\u0142\u00f3w jest zale\u017cna g\u0142\u00f3wnie od warto\u015bci osi\u0105gni\u0119tej przez sp\u00f3\u0142k\u0119 EBITDA oraz poziomu i struktury przychod\u00f3w w roku obrotowym poprzedzaj\u0105cym okres realizacji opcji. Do  kluczowych  za\u0142o\u017ce\u0144,  kt\u00f3rych  zmiana  w  najwi\u0119kszym  stopniu  wp\u0142ywa  na  oszacowanie  warto\u015bci  godziwej instrument\u00f3w  finansowych  z  3  poziomu  hierarchii  nale\u017c\u0105  parametry  opcji  put  Helios  tzn.  prognozowana  wysoko\u015b\u0107 wyniku operacyjnego EBIT oraz stopa dyskontowa. W  odniesieniu  do  warto\u015bci  opcji  put,  przyznanej  akcjonariuszom  niekontroluj\u0105cym  sp\u00f3\u0142ki  Helios  S.A.,  wzrost prognozowanego wyniku EBIT w okresie wynikaj\u0105cym z warunk\u00f3w opcji put o 10% spowodowa\u0142by wzrost zobowi\u0105zania wobec  akcjonariuszy  niekontroluj\u0105cych  o  oko\u0142o  4 369  tys.  z\u0142,  natomiast  wzrost  stopy  dyskontowej  o 1 p.p. spowodowa\u0142by spadek tego zobowi\u0105zania o oko\u0142o 1 635 tys. z\u0142. 4) Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne wynikaj\u0105ce z zobowi\u0105za\u0144 finansowych Poni\u017cej  zaprezentowano  przysz\u0142e  szacowane  i  niezdyskontowane  przep\u0142ywy  pieni\u0119\u017cne  wynikaj\u0105ce  z  zobowi\u0105za\u0144 finansowych na podstawie umownych termin\u00f3w p\u0142atno\u015bci obowi\u0105zuj\u0105cych na dzie\u0144 bilansowy:  31 grudnia 2022 r.   Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne wynikaj\u0105ce z um\u00f3w   do 6 m- cy   powy\u017cej 6 do 12 m-cy   powy\u017cej 1 do 2 lat  powy\u017cej 2 do 5 lat  powy\u017cej 5 lat   Kredyty bankowe   111 381 40 810* 16 929 33 616 20 026 -  Po\u017cyczki otrzymane   5 519 851 855 969 2 844 -  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu    897 136 54 819 51 861 100 487 239 403 450 566       w tym: zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu wynikaj\u0105ce z zastosowania MSSF 16  864 995 47 311 45 148 88 888 233 082 450 566  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug  52 105 52 105 - - - -  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u opcji put   59 060 - - 916 58 144** -  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u nabycia niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych 14 646 9 826 364 533 1 733 2 190  Razem   1 139 847 158 411 70 009 136 521 322 150 452 756 * na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. w kwocie kredyt\u00f3w z terminem do 6 miesi\u0119cy zaprezentowano r\u00f3wnie\u017c 9 mln z\u0142 kredytu bie\u017c\u0105cego sp\u00f3\u0142ki Helios S.A., kt\u00f3ry  zgodnie z aneksem podpisanym w lutym 2023 r. b\u0119dzie sp\u0142acany w ratach w p\u00f3\u017aniejszych okresach (dodatkowe informacje o zawartym aneksie w nocie 42). **  przedzia\u0142  p\u0142ynno\u015bci  zgodnie  z  oszacowanym  optymalnym  ekonomicznie  okresem  realizacji  opcji  put  przez  akcjonariuszy niekontroluj\u0105cych Helios S.A. na podstawie d\u0142ugoterminowych prognoz finansowych uwzgl\u0119dnionych w wycenie opcji put. Zgodnie z umowami  opcyjnymi  istnieje  r\u00f3wnie\u017c  mo\u017cliwo\u015b\u0107  rozliczenia  cz\u0119\u015bci  opcji  we  wcze\u015bniejszych  przedzia\u0142ach  p\u0142ynno\u015bci  (dodatkowe informacje o wycenie opcji put zawarto w nocie 35 punkt 3). 31 grudnia 2021 r.  Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne wynikaj\u0105ce z um\u00f3w do 6 m-cy powy\u017cej 6 do 12 m-cy powy\u017cej 1 do 2 lat powy\u017cej 2 do 5 lat powy\u017cej 5 lat  Kredyty bankowe   102 151 68 567 11 505 20 397 1 682 -  Po\u017cyczki otrzymane   1 552 393 390 769 - -  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu    890 931 49 335 48 459 93 021 235 850 464 266       w tym: zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu wynikaj\u0105ce z zastosowania MSSF 16  843 928 41 305 40 623 79 963 217 771 464 266  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug  44 907 44 907 - - - -  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u opcji put   49 853 - - - 5 943 43 910* Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u nabycia niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych  15 827 13 093 624 247 795 1 068  Razem   1 105 221 176 295 60 978 114 434 244 270 509 244 *  przedzia\u0142  p\u0142ynno\u015bci  zgodnie  z  oszacowanym  optymalnym  ekonomicznie  okresem  realizacji  opcji  put  przez  akcjonariuszy niekontroluj\u0105cych Helios S.A. na podstawie d\u0142ugoterminowych prognoz finansowych uwzgl\u0119dnionych w wycenie opcji put. Zgodnie z umowami  opcyjnymi  istnieje  r\u00f3wnie\u017c  mo\u017cliwo\u015b\u0107  rozliczenia  cz\u0119\u015bci  opcji  we  wcze\u015bniejszych  przedzia\u0142ach  p\u0142ynno\u015bci  (dodatkowe informacje o wycenie opcji put zawarto w nocie 35 punkt 3). Dodatkowe informacje na temat zarz\u0105dzania ryzykiem p\u0142ynno\u015bci przedstawiono w nocie 34. 5) Zmiany zobowi\u0105za\u0144 wynikaj\u0105ce z dzia\u0142alno\u015bci finansowej Poni\u017cej zaprezentowano zmiany zobowi\u0105za\u0144 wynikaj\u0105ce z dzia\u0142alno\u015bci finansowej w podziale na zmiany wynikaj\u0105ce z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych oraz zmiany o charakterze niegot\u00f3wkowym: Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Zmiany niegot\u00f3wkowe  31 grudnia 2021  Kapita\u0142 Odsetki i prowizje Uj\u0119cie aktyw\u00f3w  w leasingu Naliczone odsetki i prowizje Umorzenie R\u00f3\u017cnice kursowe Zmniejszenie zakresu um\u00f3w  31 grudnia 2022  Kredyty bankowe  101 181 (1 654) (9 582) - 9 679 (250) - -     99 374 Leasing 704 020 (80 874) (25 837) 65 502 26 603 - 10 796 (8 131) 692 079 Po\u017cyczki otrzymane1 522 17 852 (54) - 54 (14 071) - - 5 303 Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Zmiany niegot\u00f3wkowe  31 grudnia 2020  Kapita\u0142 Odsetki i prowizje Uj\u0119cie aktyw\u00f3w  w leasingu Naliczone odsetki i prowizje Umorzenie R\u00f3\u017cnice kursowe Zmniejszeni e zakresu um\u00f3w  31 grudnia 2021  Kredyty bankowe    138 017 (36 844) (3 711) -      3 719            -           -              -  101 181 Leasing    729 966 (54 180) (17 079)    69 927     15 304            - (2 204) (37 714) 704 020 Po\u017cyczki otrzymane               -   4 651 (13) - 13    (3 129)           -              - 1 522",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-353": {
   "value": "12. \u015aRODKI PIENI\u0118\u017bNE I ICH EKWIWALENTY  31 grudnia 2022 r. 31 grudnia 2021 r.  \u015arodki pieni\u0119\u017cne w kasie i na rachunkach   33 458 82 477  Lokaty bankowe   35 306 52 285  \u015arodki pieni\u0119\u017cne w drodze   229 70  Pozosta\u0142e    61 46 69 054 134 878 Pozycja \u201e\u015brodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty\u201d zawiera \u015brodki pieni\u0119\u017cne zdeponowane na wyodr\u0119bnionym rachunku Zak\u0142adowego Funduszu \u015awiadcze\u0144 Socjalnych w kwocie  4 295 tys. z\u0142 (31 grudnia 2021 r.: 6 192 tys. z\u0142) oraz \u015brodki pieni\u0119\u017cne zgromadzone na rachunku VAT w kwocie 2 606 tys. z\u0142 (31 grudnia 2021 r.:  2 165  tys. z\u0142). \u015arodki  pieni\u0119\u017cne  i  ich  ekwiwalenty  denominowane  w  walutach  obcych  stanowi\u0142y  na dzie\u0144  bilansowy r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 5 682 tys. z\u0142 (31 grudnia 2021 r.: 5 137 tys. z\u0142), g\u0142\u00f3wnie w EURO (3 602 tys. z\u0142) i USD (2 081 tys. z\u0142). 35.  INFORMACJE O INSTRUMENTACH FINANSOWYCH  1)  Dane og\u00f3lne o instrumentach finansowych    Kr\u00f3tkoterminowe papiery warto\u015bciowe Lokaty bankowe  Po\u017cyczki udzielone Kredyty i po\u017cyczki otrzymane a) Kwalifikacja   Jednostki uczestnictwa - aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu Zobowi\u0105zanie  finansowe b) Zakres i charakter instrumentu Inwestycje kr\u00f3tkoterminowe o niskim ryzyku Inwestycje kr\u00f3tkoterminowe o niskim ryzyku Po\u017cyczki d\u0142ugo \u2013 i kr\u00f3tkoterminowe Kredyty bankowe i po\u017cyczki d\u0142ugoterminowe c) Warto\u015b\u0107 bilansowa instrumentu 2022 r.:  - tys. z\u0142 2021 r.: 1 tys. z\u0142 2022 r.: 35 306 tys. z\u0142 2021 r.: 52 285 tys. z\u0142 2022 r.: 2 850 tys. z\u0142 2021 r.: 3 860 tys. z\u0142 Kredyty: 2022 r.: 99 374 tys. z\u0142 2021 r.: 101 181 tys. z\u0142 Po\u017cyczki:  2022 r.: 5 303 tys. z\u0142 2021 r.: 1 522 tys. z\u0142 d) Warto\u015b\u0107 instrumentu w walucie obcej, je\u017celi dotyczy N/D  N/D  N/D    N/D  e) Cel nabycia lub wystawienia Lokowanie wolnych \u015brodk\u00f3w Lokowanie wolnych \u015brodk\u00f3w Wsparcie finansowe dla podmiot\u00f3w powi\u0105zanych i wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105cych z Grup\u0105 Kredyty inwestycyjne Kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym Po\u017cyczka preferencyjna \u2013 finansowanie bie\u017c\u0105cej dzia\u0142alno\u015bci f) Kwota (wielko\u015b\u0107) b\u0119d\u0105ca podstaw\u0105 obliczenia przysz\u0142ych p\u0142atno\u015bci Warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w  Suma lokat  Warto\u015b\u0107 nominalna Warto\u015b\u0107 nominalna g) Suma i termin przysz\u0142ych przychod\u00f3w lub p\u0142atno\u015bci kasowych Odsetki zale\u017cne od czasu trwania Odsetki zale\u017cne od czasu trwania Odsetki zale\u017cne od terminu sp\u0142aty Kredyty - odsetki p\u0142atne miesi\u0119cznie, po\u017cyczka \u2013 odsetki p\u0142atne kwartalnie  h) Termin ustalenia cen, termin zapadalno\u015bci, wyga\u015bni\u0119cia lub wykonania instrumentu Instrumenty p\u0142ynne  Instrumenty p\u0142ynne typu overnight lub do 3 miesi\u0119cy Zgodnie z umowami sp\u0142acane w ratach do 30 grudnia 2025 r. Terminy wszystkich zobowi\u0105za\u0144  z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek opisano w nocie 15 i) Mo\u017cliwo\u015b\u0107 wcze\u015bniejszego rozliczenia Dowolna  Dowolna  Istnieje  Istnieje j) Cena lub przedzia\u0142 cen realizacji instrumentu Wg warto\u015bci rynkowej Wg warto\u015bci nominalnej i odsetek Wg warto\u015bci nominalnej i odsetek Wg warto\u015bci nominalnej i odsetek k) Mo\u017cliwo\u015b\u0107 wymiany lub zamiany na inny sk\u0142adnik aktyw\u00f3w lub pasyw\u00f3w Brak  Brak  Brak  Brak   Kr\u00f3tkoterminowe papiery warto\u015bciowe Lokaty bankowe  Po\u017cyczki udzielone Kredyty i po\u017cyczki otrzymane l) Ustalona stopa lub kwota odsetek, dywidendy lub innych przychod\u00f3w oraz termin ich p\u0142atno\u015bci Zgodnie z wycen\u0105, wycena oparta o instrumenty rynku pieni\u0119\u017cnego. Termin p\u0142atno\u015bci w momencie zako\u0144czenia na podstawie decyzji Grupy  WIBID minus mar\u017ca banku Termin p\u0142atno\u015bci w momencie zako\u0144czenia lokaty WIBOR + mar\u017ca Termin sp\u0142aty \u2013 okresowo wg umowy lub w momencie sp\u0142aty kapita\u0142u po\u017cyczki Kredyty bankowe - WIBOR + mar\u017ca banku Po\u017cyczki preferencyjne \u2013 oprocentowanie sta\u0142e Termin sp\u0142aty \u2013 miesi\u0119cznie (kredyty) lub kwartalnie (po\u017cyczki) m) Zabezpieczenie zwi\u0105zane z instrumentem, przyj\u0119te lub z\u0142o\u017cone Brak  Brak  dla po\u017cyczki o warto\u015bci bilansowej 2 700 tys. z\u0142 - zastaw rejestrowy na no\u015bnikach reklamowych Zakres  zabezpiecze\u0144 opisano w nocie 15 n) Inne warunki towarzysz\u0105ce danemu instrumentowi Brak  Brak  Brak  Kredyty staj\u0105 si\u0119 wymagalne, gdy Grupa nie dotrzyma wska\u017anik\u00f3w finansowych zawartych w umowach o) Rodzaj ryzyka zwi\u0105zanego z instrumentem Stopy procentowej, kredytowe instytucji finansowej Stopy procentowej, kredytowe instytucji finansowej Stopy procentowej, kredytowe po\u017cyczkobiorc\u00f3w Stopy procentowej p) Warto\u015b\u0107 godziwa instrumentu R\u00f3wna warto\u015bci bilansowej Zbli\u017cona do warto\u015bci bilansowej Zbli\u017cona do warto\u015bci bilansowej Zbli\u017cona do warto\u015bci  bilansowej q) Metoda ustalenia warto\u015bci godziwej Notowania rynkowe  Zdyskontowane przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Zdyskontowane przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Zdyskontowane przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Ryzyko stopy procentowej r) Opis ryzyka stopy procentowej Wynikaj\u0105ce ze zmiennej stopy procentowej Wynikaj\u0105ce ze zmiennej stopy procentowej Wynikaj\u0105ce ze zmiennej stopy procentowej Wynikaj\u0105ce ze zmiennej stopy procentowej s) Termin zapadalno\u015bci lub wcze\u015bniej przypadaj\u0105cy termin przeszacowania Patrz punkt h)  Patrz punkt h)  Patrz punkt h)  Patrz punkt h) t) Efektywna stopa  procentowa Bliska nominalnej  Bliska nominalnej  Bliska nominalnej Bliska nominalnej Ryzyko kredytowe u) Opis ryzyka kredytowego  Ryzyko wyp\u0142acalno\u015bci instytucji finansowej Ryzyko wyp\u0142acalno\u015bci  banku Ryzyko wyp\u0142acalno\u015bci po\u017cyczkobiorc\u00f3w Brak w) Maksymalna kwota straty  Kwota ulokowana  Kwota ulokowana minus \u015brodki z BFG Kwota ulokowana N/D ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-44": {
   "value": "12. \u015aRODKI PIENI\u0118\u017bNE I ICH EKWIWALENTY  31 grudnia 2022 r. 31 grudnia 2021 r.  \u015arodki pieni\u0119\u017cne w kasie i na rachunkach   33 458 82 477  Lokaty bankowe   35 306 52 285  \u015arodki pieni\u0119\u017cne w drodze   229 70  Pozosta\u0142e    61 46 69 054 134 878 Pozycja \u201e\u015brodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty\u201d zawiera \u015brodki pieni\u0119\u017cne zdeponowane na wyodr\u0119bnionym rachunku Zak\u0142adowego Funduszu \u015awiadcze\u0144 Socjalnych w kwocie  4 295 tys. z\u0142 (31 grudnia 2021 r.: 6 192 tys. z\u0142) oraz \u015brodki pieni\u0119\u017cne zgromadzone na rachunku VAT w kwocie 2 606 tys. z\u0142 (31 grudnia 2021 r.:  2 165  tys. z\u0142). ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-354": {
   "value": "13. KAPITA\u0141 ZAK\u0141ADOWY Kapita\u0142 zarejestrowany na 31 grudnia 2022 r.  Seria  Rodzaj akcji     Rodzaj uprzywilejowania  Liczba akcji   Warto\u015b\u0107 nominalna   Spos\u00f3b pokrycia kapita\u0142u  A  uprzywilejowane  co do g\u0142osu  4 281 600 4 282 zamiana udzia\u0142\u00f3w na akcje BiD  zwyk\u0142e  brak  42 299 231 42 299 zamiana udzia\u0142\u00f3w na akcje, emisja akcji 46 580 831 46 581 Warto\u015b\u0107 nominalna jednej akcji wynosi 1 z\u0142. Wysoko\u015b\u0107 uprzywilejowania akcji serii A wynosi 5 g\u0142os\u00f3w na akcj\u0119.  Wszystkie akcje wyemitowane s\u0105 w pe\u0142ni op\u0142acone. 14. ZYSKI/(STRATY) Z LAT UBIEG\u0141YCH I ROKU BIE\u017b\u0104CEGO Dywidendy Zyski  z  lat  ubieg\u0142ych  mog\u0105  zosta\u0107  wyp\u0142acone  akcjonariuszom  zgodnie  z  zapisami  kodeksu  sp\u00f3\u0142ek  handlowych  oraz zasadami polityki dywidendowej og\u0142oszonej przez Agor\u0119 S.A. Ramowa polityka dywidendowa og\u0142oszona przez Agor\u0119 S.A. w dniu 14 lutego 2005 r. zak\u0142ada, w zale\u017cno\u015bci od oceny perspektyw Sp\u00f3\u0142ki oraz warunk\u00f3w rynkowych, zwrot nadwy\u017cki wolnych \u015brodk\u00f3w akcjonariuszom w postaci corocznej dywidendy oraz nabywanie w\u0142asnych akcji w celu umorzenia.  W dniu 24 marca 2022 r. Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki Agora S.A. podj\u0105\u0142 uchwa\u0142\u0119 w przedmiocie skierowania do Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia wniosku o niewyp\u0142acanie dywidendy za 2021 r. Powy\u017csze odst\u0105pienie od polityki dywidendowej Sp\u00f3\u0142ki og\u0142oszonej w dniu 14 lutego 2005 r. jest wynikiem dw\u00f3ch lat zmaga\u0144 Sp\u00f3\u0142ki ze skutkami pandemii COVID-19, kt\u00f3re uniemo\u017cliwi\u0142y realizacj\u0119 strategii Grupy Agora, zmusi\u0142y Sp\u00f3\u0142k\u0119 do istotnych oszcz\u0119dno\u015bci oraz zaniechania inwestycji rozwojowych. Negatywne skutki pandemii wywo\u0142ane restrykcjami i ograniczeniami  w  dzia\u0142alno\u015bci  wielu  przedsi\u0119biorstw  mia\u0142y  r\u00f3wnie\u017c  istotny  wp\u0142yw  na  obecn\u0105  kondycj\u0119  polskiej gospodarki. Dodatkowym czynnikiem niepewno\u015bci co do sytuacji ekonomicznej kraju jest trudny do oszacowania wp\u0142yw na polsk\u0105 gospodark\u0119  agresji  zbrojnej  Federacji  Rosyjskiej  na  Ukrain\u0119.  Mo\u017ce  to  istotnie  wp\u0142yn\u0105\u0107  na  tempo  wzrostu  polskiej gospodarki. W okoliczno\u015bciach tak du\u017cej niepewno\u015bci otoczenia rynkowego Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki uzna\u0142 za uzasadnione zatrzymanie \u015brodk\u00f3w got\u00f3wkowych  w  Sp\u00f3\u0142ce  i  rekomendowanie  ZWZA  niewyp\u0142acania  dywidendy  za  2021  r.  w  celu  wzmocnienia  pozycji finansowej Grupy. Opr\u00f3cz tego Zarz\u0105d Agory po dw\u00f3ch latach ograniczania inwestycji tylko do tych koniecznych planuje przeznaczy\u0107 wolne \u015brodki na realizacj\u0119 projekt\u00f3w wzrostowych i utrzymaniowych w obecnych biznesach Grupy Agora. Powy\u017csza decyzja zosta\u0142a pozytywnie zaopiniowana uchwa\u0142\u0105 Rady Nadzorczej. Na mocy uchwa\u0142y z dnia 21 czerwca 2022 r. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy postanowi\u0142o przeznaczy\u0107 zysk netto Agory S.A. za rok obrotowy 2021, kt\u00f3ry wyni\u00f3s\u0142  27 763 tys. z\u0142, na kapita\u0142 zapasowy. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-45": {
   "value": "13. KAPITA\u0141 ZAK\u0141ADOWY Kapita\u0142 zarejestrowany na 31 grudnia 2022 r.  Seria  Rodzaj akcji     Rodzaj uprzywilejowania  Liczba akcji   Warto\u015b\u0107 nominalna   Spos\u00f3b pokrycia kapita\u0142u  A  uprzywilejowane  co do g\u0142osu  4 281 600 4 282 zamiana udzia\u0142\u00f3w na akcje BiD  zwyk\u0142e  brak  42 299 231 42 299 zamiana udzia\u0142\u00f3w na akcje, emisja akcji 46 580 831 46 581 Warto\u015b\u0107 nominalna jednej akcji wynosi 1 z\u0142. Wysoko\u015b\u0107 uprzywilejowania akcji serii A wynosi 5 g\u0142os\u00f3w na akcj\u0119.  Wszystkie akcje wyemitowane s\u0105 w pe\u0142ni op\u0142acone. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-46": {
   "value": "15. ZOBOWI\u0104ZANIA Z TYTU\u0141U KREDYT\u00d3W I LEASINGU  31 grudnia 2022 r. 31 grudnia 2021 r.  D\u0142ugoterminowe kredyty bankowe   49 199 21 907  D\u0142ugoterminowe po\u017cyczki (1)   3 662 761  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu   588 376 607 514  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i leasingu   641 237 630 182  w tym: Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu wynikaj\u0105ce z zastosowania MSSF 16 * 570 679 578 029  Kr\u00f3tkoterminowe kredyty bankowe   50 175 79 274  Kr\u00f3tkoterminowe po\u017cyczki (1)   1 641 761  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu   103 703 96 506  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i leasingu   155 519 176 541  w tym: Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu wynikaj\u0105ce z zastosowania MSSF 16* 91 534 82 156 *dotyczy zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u um\u00f3w najmu, kt\u00f3re nie by\u0142yby ujmowane jako zobowi\u0105zania leasingowe w bilansie Grupy, gdyby nie obowi\u0105zywa\u0142 standard MSSF 16. (1) dotyczy  g\u0142\u00f3wnie po\u017cyczek preferencyjnych udzielonych w 2022 r. i 2021 r. sp\u00f3\u0142ce Helios S.A. w ramach Programu Rz\u0105dowego \u2013 Tarcza Finansowa Polskiego Funduszu Rozwoju dla Du\u017cych Firm. Przysz\u0142e przep\u0142ywy z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i leasingu oraz zmiany zobowi\u0105za\u0144 leasingowych zosta\u0142y zaprezentowane w nocie 35. Zobowi\u0105zania leasingowe dotycz\u0105 praw do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w opisanych w nocie 5. W dniu 14 kwietnia 2022 r. Agora S.A. zawar\u0142a umow\u0119 kredytu w rachunku bie\u017c\u0105cym oraz kredytu refinansuj\u0105cego dotychczasowe  zad\u0142u\u017cenie  terminowe  Agory  S.A.  w  \u0142\u0105cznej  wysoko\u015bci  do  67  mln  z\u0142    (\u0142\u0105cznie  \u201eKredyt\u201d  i  \u201eUmowy Kredytowe\u201d)  z  Santander  Bank  Polska  S.A.  (\u201eBank\u201d).  Sp\u00f3\u0142ka  informowa\u0142a  o  rozpocz\u0119ciu  negocjacji  i  uzgodnieniu wst\u0119pnych istotnych warunk\u00f3w um\u00f3w kredytowych raportem bie\u017c\u0105cym nr 10/2022 z dnia 28 marca 2022 r. Zmiana podmiotu  udzielaj\u0105cego  finansowania  Agorze  wynika  z  wycofania  si\u0119  dotychczasowego  kredytodawcy  Agory  S.A.  z dzia\u0142alno\u015bci w Polsce. Na  mocy  podpisanych  Um\u00f3w  kredytowych  i  po  spe\u0142nieniu  warunk\u00f3w  dotycz\u0105cych  ustanowienia  prawnego zabezpieczenia  sp\u0142aty  kredytu  oraz  spe\u0142nienia  innych  wymaga\u0144,  zwykle  stosowanych  przy  udzielaniu  kredyt\u00f3w  o por\u00f3wnywalnej wysoko\u015bci, Sp\u00f3\u0142ka dysponuje kredytem inwestycyjnym w wysoko\u015bci 32 mln z\u0142 z 3-letnim okresem sp\u0142aty oraz kredytem w rachunku bie\u017c\u0105cym w wysoko\u015bci 35 mln z\u0142 z 2-letnim okresem dost\u0119pno\u015bci od dnia zawarcia wi\u0105\u017c\u0105cej umowy kredytu z Bankiem. \u015arodki  z  kredytu  inwestycyjnego  w  kwocie  31,8  mln  z\u0142  zosta\u0142y  wykorzystane  w  dniu  26  kwietnia  2022  r.  na refinansowanie kredytu terminowego w DNB Bank Polska S.A. Kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym w wysoko\u015bci 35 mln z\u0142 mo\u017ce zosta\u0107 przeznaczony na finansowanie bie\u017c\u0105cej dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej. Zabezpieczenia  przyznanego  finansowania  s\u0105  typowe  dla  tego  typu  um\u00f3w  i  zgodnie  z  postanowieniami  Um\u00f3w Kredytowych obejmuj\u0105 m.in. o\u015bwiadczenie o dobrowolnym poddaniu si\u0119 egzekucji przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 i por\u0119czycieli (Grupa Radiowa Agory Sp. z o.o. oraz Yieldbird Sp. z o.o.), hipotek\u0119 umown\u0105, ustanowion\u0105 na rzecz Banku na nieruchomo\u015bciach po\u0142o\u017conych w Warszawie przy ul. Czerskiej 8/10, na kt\u00f3rych to nieruchomo\u015bciach przys\u0142uguje Sp\u00f3\u0142ce prawo u\u017cytkowania wieczystego oraz prawo w\u0142asno\u015bci po\u0142o\u017conego na nich budynku, przelew praw z polisy ubezpieczeniowej na powy\u017cszej nieruchomo\u015bci,  gwarancj\u0119  Banku  Gospodarstwa  Krajowego  w  ramach  portfelowej  linii  gwarancyjnej  PLG  FGP zabezpieczon\u0105 wekslem in blanco, obejmuj\u0105c\u0105 80% kwoty kredytu w rachunku bie\u017c\u0105cym, por\u0119czenie udzielone przez sp\u00f3\u0142ki z Grupy Agora (Grupa Radiowa Agory Sp. z o.o. oraz Yieldbird Sp. z o.o.) w wysoko\u015bci 150% kwoty Kredytu, zastaw rejestrowy i finansowy na wybranych rachunkach bankowych Agory S.A. Ponadto  w  trakcie  okresu  finansowania  Sp\u00f3\u0142ka  zobowi\u0105zana  jest  utrzymywa\u0107  na  okre\u015blonym  poziomie  wska\u017aniki finansowe dotycz\u0105ce wyniku EBITDA powi\u0119kszonego o otrzymane dywidendy oraz uzgodnionego wska\u017anika zad\u0142u\u017cenia. Dodatkowo, Sp\u00f3\u0142ka i por\u0119czyciele (Grupa Radiowa Agory Sp. z o.o. i Yieldbird Sp. z o.o.) bez pisemnej zgody Banku nie mog\u0105 (poza okre\u015blonymi w umowie przypadkami) dysponowa\u0107 sk\u0142adnikami maj\u0105tku trwa\u0142ego, ustanawia\u0107 zabezpiecze\u0144 na maj\u0105tku trwa\u0142ym, zaci\u0105ga\u0107 dodatkowych zobowi\u0105za\u0144 finansowych z wyj\u0105tkiem zad\u0142u\u017cenia do limitu 10 mln PLN na prowadzenie bie\u017c\u0105cej dzia\u0142alno\u015bci oraz istniej\u0105cego zad\u0142u\u017cenia na dzie\u0144 podpisania umowy i zad\u0142u\u017cenia dost\u0119pnego w ramach systemu cash pool. Agora  bez  zgody  Banku  nie  mo\u017ce  m.in.  zby\u0107  udzia\u0142u  w  sp\u00f3\u0142kach  dywidendowych  wchodz\u0105cych  w  sk\u0142ad  jej  grupy kapita\u0142owej (AMS S.A., Agora TC Sp. z o.o., Grupa Radiowa Agory Sp. z o.o., Yieldbird Sp. z o.o., Eurozet Sp. z o.o., Helios S.A.),  z  wyj\u0105tkami  okre\u015blonymi  w  umowie,  sprzeda\u0107  nieruchomo\u015bci  w  Tychach,  udziela\u0107  po\u017cyczek  oraz  wyp\u0142aca\u0107 dywidendy akcjonariuszom wcze\u015bniej ni\u017c w 2023 r. po spe\u0142nieniu okre\u015blonych w Umowach Kredytowych wska\u017anik\u00f3w finansowych i przy braku narusze\u0144 umowy, nabywa\u0107 akcji, udzia\u0142\u00f3w i papier\u00f3w warto\u015bciowych poza obligatoryjnymi wykupami  od  sp\u00f3\u0142ek  z  grupy  kapita\u0142owej  oraz  dokona\u0107  przekszta\u0142cenia,  po\u0142\u0105czenia,  podzia\u0142u,  likwidacji,  zbycia przedsi\u0119biorstwa,  zbycia  zorganizowanej  cz\u0119\u015bci  przedsi\u0119biorstwa,  obci\u0105\u017cenia  go  na  rzecz  osoby  trzeciej  lub  istotnej zmiany przedmiotu dzia\u0142alno\u015bci Sp\u00f3\u0142ki. Bank mo\u017ce m.in. wypowiedzie\u0107 Umowy Kredytowe lub odst\u0105pi\u0107 od wyp\u0142aty \u015brodk\u00f3w z Kredytu lub ograniczy\u0107 kwot\u0119 dost\u0119pnego  Kredytu  m.in.  w  przypadku  braku  realizacji  zak\u0142adanych  wska\u017anik\u00f3w  finansowych,  zmiany  kontroli  nad Sp\u00f3\u0142k\u0105, z\u0142o\u017cenia wniosku o upad\u0142o\u015b\u0107 Sp\u00f3\u0142ki, wszcz\u0119cia post\u0119powania restrukturyzacyjnego, czy rozpocz\u0119cia egzekucji zobowi\u0105za\u0144 powy\u017cej okre\u015blonej w umowie kwoty. Kredyt  oprocentowany  jest  stawk\u0105  WIBOR  dla  trzymiesi\u0119cznych  depozyt\u00f3w  w  PLN  powi\u0119kszon\u0105  o  mar\u017c\u0119  Banku.  W przypadku naruszenia warunk\u00f3w umowy Bank mo\u017ce podwy\u017cszy\u0107 mar\u017c\u0119 kredytu, a w przypadku wyst\u0105pienia zad\u0142u\u017cenia przeterminowanego obci\u0105\u017cy  on Sp\u00f3\u0142k\u0119 odsetkami od zad\u0142u\u017cenia. Poza tym w Umowie nie wyst\u0119puj\u0105 postanowienia dotycz\u0105ce kar umownych. W dniu 28 marca 2022 r. Helios S.A. (\u201eHelios\u201d) podpisa\u0142 umow\u0119 po\u017cyczki preferencyjnej w wysoko\u015bci 18.912.907,00 PLN (\u201eUmowa\u201d) z Polskim Funduszem Rozwoju S.A. z siedzib\u0105 w Warszawie (\u201ePFR\u201d) w ramach Programu Rz\u0105dowego \u2013 Tarcza Finansowa Polskiego Funduszu Rozwoju dla Du\u017cych Firm (\u201eProgram\u201d). Regulamin  Programu  dotycz\u0105cy  warunk\u00f3w  udzielania  po\u017cyczki  przewiduje  mo\u017cliwo\u015b\u0107  umorzenia  jej  sp\u0142aty  do  75% otrzymanej  kwoty, w  zale\u017cno\u015bci od  spe\u0142nienia  przez  sp\u00f3\u0142k\u0119  Helios  warunk\u00f3w okre\u015blonych  w  Umowie.  Nieumorzona cz\u0119\u015b\u0107 po\u017cyczki ma zosta\u0107 sp\u0142acona w 22 r\u00f3wnych kwartalnych ratach kapita\u0142owych pocz\u0105wszy od 30 wrze\u015bnia 2022 r. Oprocentowanie przyznanej po\u017cyczki w skali roku jest sta\u0142e. Zabezpieczeniem sp\u0142aty po\u017cyczki jest: (i) zastaw zwyk\u0142y i zastaw rejestrowy na znaku towarowym Helios o najwy\u017cszym pierwsze\u0144stwie do najwy\u017cszej sumy zabezpieczenia wynosz\u0105cej 28.369.360,50 PLN, (ii) zastaw rejestrowy na udzia\u0142ach sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej Helios - sp\u00f3\u0142ki Step Inside Sp. z o.o. z siedzib\u0105 w \u0141odzi o najwy\u017cszym pierwsze\u0144stwie do najwy\u017cszej sumy zabezpieczenia wynosz\u0105cej 28.369.360,50 PLN oraz (iii) o\u015bwiadczenie o poddaniu si\u0119 egzekucji do kwoty 28.369.360,50 PLN z terminem do wyst\u0105pienia przez PFR z wnioskiem o nadanie klauzuli wykonalno\u015bci okre\u015blonym na dzie\u0144 31 grudnia 2029 r. Po\u017cyczka zosta\u0142a wyp\u0142acona w dniu 3 czerwca 2022 r. Zgodnie z warunkami Programu Helios z\u0142o\u017cy\u0142 wniosek o umorzenie cz\u0119\u015bci otrzymanej po\u017cyczki. Ostateczny termin sp\u0142aty po\u017cyczki to 31 grudnia 2027 r. Po\u017cyczka mo\u017ce zosta\u0107 wykorzystana na finansowanie bie\u017c\u0105cej dzia\u0142alno\u015bci Heliosa. W dniu 5 sierpnia 2022 r. Zarz\u0105d Agory S.A. powzi\u0105\u0142 wiadomo\u015b\u0107 o umorzeniu cz\u0119\u015bci po\u017cyczki preferencyjnej udzielonej Helios S.A. przez Polski Fundusz Rozwoju S.A. ze skutkiem od dnia 9 sierpnia 2022 r.  Warto\u015b\u0107  umorzenia  wynios\u0142a  14.070.705,00  PLN  i  zosta\u0142a  uj\u0119ta  w  pozosta\u0142ych  przychodach  operacyjnych  Grupy. Pozosta\u0142a cz\u0119\u015b\u0107 po\u017cyczki wynosi 4.842.202 PLN i jest p\u0142atna w 22 kwartalnych ratach do ko\u0144ca 2027 r.  W dniu 26 sierpnia 2022 r. sp\u00f3\u0142ka Helios S.A. podpisa\u0142a Aneks nr 1 do umowy o kredyt rewolwingowy z Santander Bank Polska S.A. z siedzib\u0105 w Warszawie (\u201eSantander\u201d) z gwarancj\u0105 sp\u0142aty 80,0% kredytu przez Bank Gospodarstwa Krajowego (\u201eBGK\u201d). Na mocy podpisanego Aneksu nr 1 termin sp\u0142aty kredytu przypadaj\u0105cy pierwotnie na 26 sierpnia 2022 r. zosta\u0142 zmieniony  na 26  maja 2026 r.  Dodatkowo,  sp\u0142ata kredytu w wysoko\u015bci  20,0 mln  z\u0142 z  jednorazowej p\u0142atno\u015bci zosta\u0142a roz\u0142o\u017cona na 44 miesi\u0119czne raty, kt\u00f3rych sp\u0142ata rozpocz\u0119\u0142a si\u0119 26 wrze\u015bnia 2022 r.   W dniu 27 wrze\u015bnia 2022 r. Zarz\u0105d sp\u00f3\u0142ki Agora S.A. powzi\u0105\u0142 informacj\u0119 o zmianie wprowadzonej do umowy o kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym zawartej przez sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 Helios S.A. z BNP Paribas Bank Polska S.A. z siedzib\u0105 w Warszawie z gwarancj\u0105 sp\u0142aty 80,0% kredytu przez Bank Gospodarstwa Krajowego. Na mocy wprowadzonych zmian termin sp\u0142aty kredytu  przypadaj\u0105cy pierwotnie na 24 wrze\u015bnia 2022 r.  zosta\u0142  zmieniony  na 24 czerwca  2026 r.  Dodatkowo, sp\u0142ata kredytu  w wysoko\u015bci  20,0  mln  z\u0142  z jednorazowej  p\u0142atno\u015bci  zosta\u0142a  roz\u0142o\u017cona  na 45  miesi\u0119cznych  rat,  kt\u00f3rych  sp\u0142ata rozpocz\u0119\u0142a si\u0119 27 wrze\u015bnia 2022 r. W  dniu  14  pa\u017adziernika  2022  r.  Zarz\u0105d  sp\u00f3\u0142ki  Agora  S.A.  z  siedzib\u0105  w  Warszawie  (\"Sp\u00f3\u0142ka\")  powzi\u0105\u0142  informacj\u0119  o zawarciu przez sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 Helios S.A. (\u201eHelios\u201d) porozumienia (\u201ePorozumienie\u201d) do umowy o kredyt rewolwingowy z 23 grudnia 2020 r. z Santander Bank Polska S.A. z siedzib\u0105 w Warszawie (\"Santander\") z gwarancj\u0105 sp\u0142aty 80,0% kredytu przez Bank Gospodarstwa Krajowego, o kt\u00f3rej zawarciu Emitent informowa\u0142 raportem bie\u017c\u0105cym nr 45/2020 z 23 grudnia 2020 r. Na mocy podpisanego Porozumienia postanowiono, \u017ce Helios b\u0119dzie m\u00f3g\u0142 korzysta\u0107 z przedmiotowego kredytu rewolwingowego do kwoty 11 mln PLN, przy czym warunkiem wyp\u0142aty kwot ponad kwot\u0119 wykorzystania kredytu na dzie\u0144  14  pa\u017adziernika  2022  r.  b\u0119dzie  udzielenie  przez  Sp\u00f3\u0142k\u0119  por\u0119czenia  za  zobowi\u0105zania  Helios  obj\u0119te  dyspozycj\u0105 wyp\u0142aty. Wykorzystanie kredytu rewolwingowego ponad kwot\u0119 11 mln z\u0142 wymaga\u0107 b\u0119dzie odr\u0119bnej decyzji Santander.   Pozosta\u0142e postanowienia umowy o kredyt rewolwingowy z dnia 23 grudnia 2020 r. pozostaj\u0105 bez zmian.  W dniu 23 grudnia 2022 r. Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki Agora S.A. powzi\u0105\u0142 informacj\u0119, \u017ce sp\u00f3\u0142ka Helios S.A. (\u201eHelios\u201d) otrzyma\u0142a od BNP Paribas Bank Polska S.A. z siedzib\u0105 w Warszawie (\u201eBNP\u201d), informacj\u0119 o trwaj\u0105cym procesie decyzyjnym dotycz\u0105cym przed\u0142u\u017cenia terminu sp\u0142aty kredytu udzielonego na podstawie umowy o kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym z dnia 23 grudnia 2020 r. (\u201eUmowa\u201d). Zgodnie z informacj\u0105 uzyskan\u0105 przez Helios, do czasu ostatecznej decyzji kredytowej, BNP nie b\u0119dzie korzysta\u0142 ze swoich praw dotycz\u0105cych uzyskania sp\u0142aty wierzytelno\u015bci z tytu\u0142u Umowy (informacj\u0119 o ostatecznej decyzji kredytowej i podpisanym aneksie przedstawiono w nocie 42). W dniu 23 grudnia 2022 r. sp\u00f3\u0142ka Helios S.A. (\u201eHelios\u201d) zawar\u0142a aneks (\u201eAneks\u201d) do umowy o kredyt rewolwingowy z dnia 23 grudnia 2020 r. z Santander Bank Polska S.A. z siedzib\u0105 w Warszawie (\u201eSantander\u201d) z gwarancj\u0105 sp\u0142aty 80% kredytu przez Bank Gospodarstwa Krajowego.  Na mocy Aneksu postanowiono, \u017ce kwota kredytu zosta\u0142a obni\u017cona do 8,5 mln z\u0142, a sp\u0142ata zosta\u0142a roz\u0142o\u017cona na okres do 23 grudnia 2025 r. W zwi\u0105zku z tym, gwarancja sp\u0142aty kredytu przez Bank Gospodarstwa Krajowego zosta\u0142a odpowiednio obni\u017cona, tj. do kwoty 6.800.000,00 PLN.  Aneks przewiduje, mi\u0119dzy innymi, obowi\u0105zek utrzymywania przez Helios wska\u017anika DSCR (wska\u017anik pokrycia obs\u0142ugi d\u0142ugu) oraz Zad\u0142u\u017cenia Netto / EBITDA na okre\u015blonym poziomie, jak r\u00f3wnie\u017c osi\u0105gni\u0119cia okre\u015blonych poziom\u00f3w EBITDA oraz CAPEX (nak\u0142ady kapita\u0142owe). Ponadto Helios zosta\u0142 zobowi\u0105zany do ustanowienia dodatkowych zabezpiecze\u0144 na rzecz  Santander:  i)  hipoteka  do  kwoty  90.000.000,00  PLN,  ii)  przelew  wierzytelno\u015bci  z  um\u00f3w  ubezpieczenia nieruchomo\u015bci oraz iii) udzielenie przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 por\u0119czenia do kwoty 9 mln z\u0142.  Dodatkowe informacje dotycz\u0105ce um\u00f3w kredytowych  i um\u00f3w po\u017cyczek zosta\u0142y zawarte w tabeli poni\u017cej. Wierzyciel    Kwota wg umowy    Kwota pozosta\u0142a do sp\u0142aty    Warunki oprocentowania  Termin sp\u0142aty wg umowy   Zabezpieczenia    Inne      31 grudnia   31 grudnia   31 grudnia 2022 r.    31 grudnia 2021 r.                2022 r.     2021 r.    d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe  d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w   Santander Bank Polska S.A.  32 000 - 13 131    10 635                 -             - WIBOR 3M + mar\u017ca banku Kredyt inwestycyjny; kwartalnie 12 rat od 30.06.2022 r. do 31.03.2025 r. Hipoteka  umowna  na  nieruchomo\u015bci,  przelew wierzytelno\u015bci  z  tytu\u0142u  umowy  ubezpieczenia budynk\u00f3w/budowli  na  nieruchomo\u015bci,  zastaw finansowy  i  rejestrowy  na  rachunkach  bankowych prowadzonych  w  Santander  Bank  Polska  S.A.  oraz BNP  Paribas  Bank  Polska  S.A.,  por\u0119czenie  wed\u0142ug prawa  cywilnego  udzielone  przez  sp\u00f3\u0142k\u0119  Grupa Radiowa Agory Sp. z o.o., por\u0119czenie wed\u0142ug prawa cywilnego udzielone przez Yieldbird Sp. z o.o. Kredyt inwestycyjny Agora  S.A. refinansuj\u0105cy zad\u0142u\u017cenie  z tytu\u0142u  kredytu nieodnawialnego w DNB  Santander Bank Polska S.A.  35 000 -             -              -             -             - WIBOR 3M + mar\u017ca banku Kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym z okresem dost\u0119pno\u015bci do 14 kwietnia 2024 r. Gwarancja  P\u0142ynno\u015bciowa  PLG  FGP  Banku Gospodarstwa Krajowego, weksel w\u0142asny in blanco na rzecz Banku Gospodarstwa Krajowego, hipoteka umowna na nieruchomo\u015bci, przelew wierzytelno\u015bci z  tytu\u0142u  umowy  ubezpieczenia  budynk\u00f3w/budowli na nieruchomo\u015bci, zastaw finansowy i rejestrowy na rachunkach bankowych prowadzonych w Santander Bank Polska S.A. oraz BNP Paribas Bank Polska S.A., por\u0119czenie wed\u0142ug prawa cywilnego udzielone przez sp\u00f3\u0142k\u0119 Grupa Radiowa Agory Sp. z o.o., por\u0119czenie wed\u0142ug prawa cywilnego  udzielone przez  Yieldbird Sp. z o.o.  Kredyt  w rachunku bie\u017c\u0105cym  Agora S.A. Wierzyciel    Kwota wg umowy    Kwota pozosta\u0142a do sp\u0142aty    Warunki oprocentowania  Termin sp\u0142aty wg umowy   Zabezpieczenia    Inne      31 grudnia   31 grudnia   31 grudnia 2022 r.    31 grudnia 2021 r.                2022 r.     2021 r.    d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe  d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe  DNB Bank Polska S. A.   - 135 000             -              - 17 321    19 322    WIBOR 1 M lub 3 M + mar\u017ca banku Kredyt nieodnawialny - I transza: kwartalnie 12 rat od 01.07.2018 do 01.04.2021 (2 raty z 2020 r. przesuni\u0119te na koniec okresu sp\u0142aty) - sp\u0142acony w ca\u0142o\u015bci; II transza: kwartalnie 12 rat od 01.04.2020 do 02.01.2023 (dwie pierwsze raty przesuni\u0119te na koniec okresu sp\u0142aty);  kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym z okresem dost\u0119pno\u015bci do 28 wrze\u015bnia 2022 r. - sp\u0142acony w ca\u0142o\u015bci w dniu 26.04.2022 r. Hipoteka  na  nieruchomo\u015bciach  po\u0142o\u017conych  w Warszawie  (obejmuj\u0105ca  prawo  wieczystego u\u017cytkowania  grunt\u00f3w  oraz  prawo  w\u0142asno\u015bci  do po\u0142o\u017conych  na  nich  budynk\u00f3w),  cesja  praw  z  polis ubezpieczeniowych,    gwarancja  Banku Gospodarstwa  Krajowego  udzielona  w  ramach portfelowej  linii  gwarancyjnej  PLG  FGP,  weksel w\u0142asny  in  blanco  na  rzecz  Banku  Gospodarstwa Krajowego,  zastaw  finansowy  i  rejestrowy  na udzia\u0142ach  w  sp\u00f3\u0142ce  Yieldbird  Sp.  z  o.o.,  zastaw finansowy i rejestrowy na akcjach sp\u00f3\u0142ki AMS S.A., por\u0119czenie  udzielone  przez  sp\u00f3\u0142k\u0119  Grupa  Radiowa Agory Sp. z o.o. wraz z o\u015bwiadczeniem o poddaniu si\u0119 egzekucji w trybie art. 777 par. 1 pkt 5. Kodeksu post\u0119powania cywilnego, o\u015bwiadczenie Agora S.A. o ustanowieniu tytu\u0142u egzekucyjnego w trybie art. 777 par.  1  pkt  5.  Kodeksu  post\u0119powania  cywilnego  - zabezpieczenia  wygas\u0142y  lub  zosta\u0142y  zwolnione  w dniu ca\u0142kowitej sp\u0142aty kredytu. Linia  kredytowa dla  Agory  S.A. (podzia\u0142  na: kredyt nieodnawialny  i dost\u0119pny  do wykorzystania kredyt  w rachunku bie\u017c\u0105cym) Wierzyciel    Kwota wg umowy    Kwota pozosta\u0142a do sp\u0142aty    Warunki oprocentowania  Termin sp\u0142aty wg umowy   Zabezpieczenia    Inne      31 grudnia   31 grudnia   31 grudnia 2022 r.    31 grudnia 2021 r.                2022 r.     2021 r.    d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe  d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe  DNB Bank Polska S. A.   - 65 000             -              -             -             - WIBOR 1M + mar\u017ca banku Kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym z okresem dost\u0119pno\u015bci do 22 wrze\u015bnia 2022 r. - sp\u0142acony w ca\u0142o\u015bci w dniu 21.04.2022 r. Gwarancja  Banku  Gospodarstwa  Krajowego udzielona w  ramach  portfelowej linii  gwarancyjnej PLG  FGP,  weksel  w\u0142asny  in  blanco  na  rzecz  Banku Gospodarstwa  Krajowego,  hipoteka  umowna  na nieruchomo\u015bciach  po\u0142o\u017conych  w  Warszawie (obejmuj\u0105ce  prawo  wieczystego  u\u017cytkowania grunt\u00f3w  oraz  prawo  w\u0142asno\u015bci  do  po\u0142o\u017conych  na nich  budynk\u00f3w),  cesja  praw  z  polis ubezpieczeniowych, zastaw  finansowy  i rejestrowy na  udzia\u0142ach  w  sp\u00f3\u0142ce  Yieldbird  Sp.  z  o.o.,  zastaw finansowy i rejestrowy na akcjach sp\u00f3\u0142ki AMS S.A., por\u0119czenie  udzielone  przez  sp\u00f3\u0142k\u0119  Grupa  Radiowa Agory Sp. z o.o. wraz z o\u015bwiadczeniem o poddaniu si\u0119 egzekucji w trybie art. 777 par. 1 pkt 5. Kodeksu post\u0119powania cywilnego, o\u015bwiadczenie Agora S.A. o ustanowieniu tytu\u0142u egzekucyjnego w trybie art. 777 par.  1  pkt  5.  Kodeksu  post\u0119powania  cywilnego  - zabezpieczenia  wygas\u0142y  lub  zosta\u0142y  zwolnione  w dniu ca\u0142kowitej sp\u0142aty kredytu. Kredyt  w rachunku bie\u017c\u0105cym  Agora S.A.   Santander Bank Polska S.A.   5 000 5 000             - 917    917    1 000       1 M WIBOR + mar\u017ca banku      sp\u0142ata w ratach miesi\u0119cznych do 30.05.2023 roku Hipoteka  na  nieruchomo\u015bciach  po\u0142o\u017conych  w Bia\u0142ymstoku,  Radomiu,  Sosnowcu,  Opolu.    Cesja praw  z  polisy  ubezpieczeniowej  nieruchomo\u015bci. O\u015bwiadczenie patronackie z\u0142o\u017cone przez Agor\u0119 S.A. kredyt inwestycyjny udzielony  Helios S.A. Wierzyciel    Kwota wg umowy    Kwota pozosta\u0142a do sp\u0142aty    Warunki oprocentowania  Termin sp\u0142aty wg umowy   Zabezpieczenia    Inne      31 grudnia   31 grudnia   31 grudnia 2022 r.    31 grudnia 2021 r.                2022 r.     2021 r.    d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe  d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe   Santander Bank Polska S.A.   23 000 23 000             - 15 526                 - 16 170    1 M WIBOR + mar\u017ca  banku Sp\u0142ata jednorazowo 01.2023 roku Weksel in blanco, hipoteka \u0142\u0105czna na nieruchomo\u015bci w Bia\u0142ymstoku, Radomiu, Opolu, Sosnowcu, przelew wierzytelno\u015bci  z  umowy  ubezpieczenia,  hipoteka umowna,  zastaw  rejestrowy,  o\u015bwiadczenie patronackie z\u0142o\u017cone przez Agora S.A., o\u015bwiadczenie o  poddaniu  si\u0119  egzekucji,  umowa podporz\u0105dkowania wierzytelno\u015bci. kredyt  w rachunku bie\u017c\u0105cym udzielony  Helios S.A.  Santander Bank Polska S.A.  20 000 20 000 13 718    4 951      - 20 000    1 M WIBOR + mar\u017ca  banku Kredyt sp\u0142acany zgodnie z harmonogramem do 26.05.2026 roku Gwarancja  p\u0142ynno\u015bciowa  PLG  FGP,  zastaw finansowy  i  pe\u0142nomocnictwo  do  rachunk\u00f3w, o\u015bwiadczenie patronackie, o\u015bwiadczenie o poddaniu si\u0119 egzekucji. kredyt rewolwingowy udzielony  Helios S.A.  Santander Bank Polska S.A.  8 500 20 000 6 800    1 700                 -             - 1 M WIBOR + mar\u017ca  banku Kredyt sp\u0142acany zgodnie z harmonogramem do 23.12.2025 roku Gwarancja  p\u0142ynno\u015bciowa  PLG  FGP,  hipoteka umowna,  przelew  wierzytelno\u015bci  na  rzecz  Banku  z tytu\u0142u umowy ubezpieczenia budynk\u00f3w/budowli na nieruchomo\u015bci; zastaw finansowy i pe\u0142nomocnictwo do  rachunk\u00f3w,  o\u015bwiadczenie  patronackie, o\u015bwiadczenie o poddaniu si\u0119 egzekucji, por\u0119czenie wed\u0142ug prawa cywilnego udzielone przez Agora S.A. kredyt rewolwingowy udzielony  Helios S.A.  BNP Paribas Bank Polska S.A.  10 000 10 000 1 670    2 027    3 669    2 014    1 M WIBOR + mar\u017ca  banku Sp\u0142ata w ratach miesi\u0119cznych do 29.03.2024 Pe\u0142nomocnictwo do rachunku bie\u017c\u0105cego, weksel in blanco  wraz  z  deklaracj\u0105  wekslow\u0105,  hipoteka  na nieruchomo\u015bciach:  w  Opolu,  Bia\u0142ymstoku, Sosnowcu,  Radomiu  wraz  z  cesj\u0105  umowy ubezpieczenia. Cesja wierzytelno\u015bci z kontraktu. kredyt inwestycyjny udzielony  Helios S.A. Wierzyciel    Kwota wg umowy    Kwota pozosta\u0142a do sp\u0142aty    Warunki oprocentowania  Termin sp\u0142aty wg umowy   Zabezpieczenia    Inne      31 grudnia   31 grudnia   31 grudnia 2022 r.    31 grudnia 2021 r.                2022 r.     2021 r.    d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe  d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe  BNP Paribas Bank Polska S.A.  20 000 20 000 13 880    5 385                 - 20 000    1 M WIBOR + mar\u017ca  banku Kredyt sp\u0142acany zgodnie z harmonogramem do 24.06.2026 roku Weksel in blanco, gwarancja bankowa lub kaucja od jednego  z  podmiot\u00f3w  grupy  Agora,  gwarancja udzielenia kredytu przez BGK. kredyt  w rachunku bie\u017c\u0105cym udzielony  Helios S.A.  BNP Paribas Bank Polska S.A.  20 000 20 000             - 9 034                 - 768    1 M WIBOR + mar\u017ca banku Sp\u0142ata limitu w wys. 20 mln PLN jednorazowo 12.2022 r. (1) Gwarancja  p\u0142ynno\u015bciowa  PLG  FGP,  zastaw finansowy  i  pe\u0142nomocnictwo  do  rachunk\u00f3w, o\u015bwiadczenie patronackie, o\u015bwiadczenie o poddaniu si\u0119 egzekucji kredyt  w rachunku bie\u017c\u0105cym udzielony  Helios S.A.  mBank SA   1 000 1 000             -              -             -             - WIBOR ON + mar\u017ca banku Kredyt w rachunku dost\u0119pny do 29.11.2023 r.  O\u015bwiadczenie  o  poddaniu  si\u0119  egzekucji,  zastawy finansowe  na  rachunkach  bankowych  AMS  S.A. prowadzonych  przez  mBank  S.A.  wraz  z pe\u0142nomocnictwem. kredyt  w rachunku bie\u017c\u0105cym  AMS S.A. (1)  w wyniku zako\u0144czonych negocjacji termin sp\u0142aty tego kredytu zosta\u0142 wyd\u0142u\u017cony do 31 grudnia 2025 r., wi\u0119cej informacji przedstawiono w nocie 42. Wierzyciel    Kwota wg umowy    Kwota pozosta\u0142a do sp\u0142aty    Warunki oprocentowania  Termin sp\u0142aty wg umowy   Zabezpieczenia    Inne   31 grudnia   31 grudnia   31 grudnia 2022 r.    31 grudnia 2021 r.                2022 r.    31 grudnia   d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe  d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u po\u017cyczek   Polski Fundusz Rozwoju  5 031 5 031             - 761    761    761    pierwszy rok 1,25%, drugi rok 1,75%, trzeci rok 2,75% kwartalnie do ko\u0144ca 2023 roku Zastaw  zwyk\u0142y  i  rejestrowy  na  znaku  towarowym, zastaw  na  udzia\u0142ach  Step  Inside  Sp.  z  o.o., o\u015bwiadczenie o poddaniu si\u0119 egzekucji. Po\u017cyczka w 2021 r. zosta\u0142a umorzona w kwocie 3 129 tys. z\u0142. po\u017cyczka preferencyjna udzielona  Helios S.A.  Polski Fundusz Rozwoju  18 913 - 3 522    880                 -             - pierwszy rok 1,25%, drugi rok 1,75%, trzeci rok 2,75% kwartalnie do ko\u0144ca 2027 roku Zastaw  zwyk\u0142y  i  rejestrowy  na  znaku  towarowym, zastaw  na  udzia\u0142ach  Step  Inside  Sp.  z  o.o., o\u015bwiadczenie o poddaniu si\u0119 egzekucji. Po\u017cyczka w 2022 r. zosta\u0142a umorzona w kwocie 14 071 tys. z\u0142. po\u017cyczka preferencyjna udzielona  Helios S.A.  Arkadiusz Kuchto  140 - 140                  -             -             - WIBOR 3M + mar\u017ca kwartalnie od 06.2024 do 03.2027 brak  po\u017cyczka udzielona sp\u00f3\u0142ce HRlink Sp. z o.o. 35.  INFORMACJE O INSTRUMENTACH FINANSOWYCH  1)  Dane og\u00f3lne o instrumentach finansowych    Kr\u00f3tkoterminowe papiery warto\u015bciowe Lokaty bankowe  Po\u017cyczki udzielone Kredyty i po\u017cyczki otrzymane a) Kwalifikacja   Jednostki uczestnictwa - aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu Zobowi\u0105zanie  finansowe b) Zakres i charakter instrumentu Inwestycje kr\u00f3tkoterminowe o niskim ryzyku Inwestycje kr\u00f3tkoterminowe o niskim ryzyku Po\u017cyczki d\u0142ugo \u2013 i kr\u00f3tkoterminowe Kredyty bankowe i po\u017cyczki d\u0142ugoterminowe c) Warto\u015b\u0107 bilansowa instrumentu 2022 r.:  - tys. z\u0142 2021 r.: 1 tys. z\u0142 2022 r.: 35 306 tys. z\u0142 2021 r.: 52 285 tys. z\u0142 2022 r.: 2 850 tys. z\u0142 2021 r.: 3 860 tys. z\u0142 Kredyty: 2022 r.: 99 374 tys. z\u0142 2021 r.: 101 181 tys. z\u0142 Po\u017cyczki:  2022 r.: 5 303 tys. z\u0142 2021 r.: 1 522 tys. z\u0142 d) Warto\u015b\u0107 instrumentu w walucie obcej, je\u017celi dotyczy N/D  N/D  N/D    N/D  e) Cel nabycia lub wystawienia Lokowanie wolnych \u015brodk\u00f3w Lokowanie wolnych \u015brodk\u00f3w Wsparcie finansowe dla podmiot\u00f3w powi\u0105zanych i wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105cych z Grup\u0105 Kredyty inwestycyjne Kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym Po\u017cyczka preferencyjna \u2013 finansowanie bie\u017c\u0105cej dzia\u0142alno\u015bci f) Kwota (wielko\u015b\u0107) b\u0119d\u0105ca podstaw\u0105 obliczenia przysz\u0142ych p\u0142atno\u015bci Warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w  Suma lokat  Warto\u015b\u0107 nominalna Warto\u015b\u0107 nominalna g) Suma i termin przysz\u0142ych przychod\u00f3w lub p\u0142atno\u015bci kasowych Odsetki zale\u017cne od czasu trwania Odsetki zale\u017cne od czasu trwania Odsetki zale\u017cne od terminu sp\u0142aty Kredyty - odsetki p\u0142atne miesi\u0119cznie, po\u017cyczka \u2013 odsetki p\u0142atne kwartalnie  h) Termin ustalenia cen, termin zapadalno\u015bci, wyga\u015bni\u0119cia lub wykonania instrumentu Instrumenty p\u0142ynne  Instrumenty p\u0142ynne typu overnight lub do 3 miesi\u0119cy Zgodnie z umowami sp\u0142acane w ratach do 30 grudnia 2025 r. Terminy wszystkich zobowi\u0105za\u0144  z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek opisano w nocie 15 i) Mo\u017cliwo\u015b\u0107 wcze\u015bniejszego rozliczenia Dowolna  Dowolna  Istnieje  Istnieje j) Cena lub przedzia\u0142 cen realizacji instrumentu Wg warto\u015bci rynkowej Wg warto\u015bci nominalnej i odsetek Wg warto\u015bci nominalnej i odsetek Wg warto\u015bci nominalnej i odsetek k) Mo\u017cliwo\u015b\u0107 wymiany lub zamiany na inny sk\u0142adnik aktyw\u00f3w lub pasyw\u00f3w Brak  Brak  Brak  Brak Kr\u00f3tkoterminowe papiery warto\u015bciowe Lokaty bankowe  Po\u017cyczki udzielone Kredyty i po\u017cyczki otrzymane l) Ustalona stopa lub kwota odsetek, dywidendy lub innych przychod\u00f3w oraz termin ich p\u0142atno\u015bci Zgodnie z wycen\u0105, wycena oparta o instrumenty rynku pieni\u0119\u017cnego. Termin p\u0142atno\u015bci w momencie zako\u0144czenia na podstawie decyzji Grupy  WIBID minus mar\u017ca banku Termin p\u0142atno\u015bci w momencie zako\u0144czenia lokaty WIBOR + mar\u017ca Termin sp\u0142aty \u2013 okresowo wg umowy lub w momencie sp\u0142aty kapita\u0142u po\u017cyczki Kredyty bankowe - WIBOR + mar\u017ca banku Po\u017cyczki preferencyjne \u2013 oprocentowanie sta\u0142e Termin sp\u0142aty \u2013 miesi\u0119cznie (kredyty) lub kwartalnie (po\u017cyczki) m) Zabezpieczenie zwi\u0105zane z instrumentem, przyj\u0119te lub z\u0142o\u017cone Brak  Brak  dla po\u017cyczki o warto\u015bci bilansowej 2 700 tys. z\u0142 - zastaw rejestrowy na no\u015bnikach reklamowych Zakres  zabezpiecze\u0144 opisano w nocie 15 n) Inne warunki towarzysz\u0105ce danemu instrumentowi Brak  Brak  Brak  Kredyty staj\u0105 si\u0119 wymagalne, gdy Grupa nie dotrzyma wska\u017anik\u00f3w finansowych zawartych w umowach o) Rodzaj ryzyka zwi\u0105zanego z instrumentem Stopy procentowej, kredytowe instytucji finansowej Stopy procentowej, kredytowe instytucji finansowej Stopy procentowej, kredytowe po\u017cyczkobiorc\u00f3w Stopy procentowej p) Warto\u015b\u0107 godziwa instrumentu R\u00f3wna warto\u015bci bilansowej Zbli\u017cona do warto\u015bci bilansowej Zbli\u017cona do warto\u015bci bilansowej Zbli\u017cona do warto\u015bci  bilansowej q) Metoda ustalenia warto\u015bci godziwej Notowania rynkowe  Zdyskontowane przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Zdyskontowane przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Zdyskontowane przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Ryzyko stopy procentowej r) Opis ryzyka stopy procentowej Wynikaj\u0105ce ze zmiennej stopy procentowej Wynikaj\u0105ce ze zmiennej stopy procentowej Wynikaj\u0105ce ze zmiennej stopy procentowej Wynikaj\u0105ce ze zmiennej stopy procentowej s) Termin zapadalno\u015bci lub wcze\u015bniej przypadaj\u0105cy termin przeszacowania Patrz punkt h)  Patrz punkt h)  Patrz punkt h)  Patrz punkt h) t) Efektywna stopa  procentowa Bliska nominalnej  Bliska nominalnej  Bliska nominalnej Bliska nominalnej Ryzyko kredytowe u) Opis ryzyka kredytowego  Ryzyko wyp\u0142acalno\u015bci instytucji finansowej Ryzyko wyp\u0142acalno\u015bci  banku Ryzyko wyp\u0142acalno\u015bci po\u017cyczkobiorc\u00f3w Brak w) Maksymalna kwota straty  Kwota ulokowana  Kwota ulokowana minus \u015brodki z BFG Kwota ulokowana N/D 2) Dane szczeg\u00f3\u0142owe o instrumentach finansowych   2022 r.    2021 r.   Przychody z tytu\u0142u odsetek od aktyw\u00f3w finansowych       Lokaty bankowe   2 380 107      Po\u017cyczki udzielone   305 59      Inne   8 2  Koszty z tytu\u0142u odsetek i prowizji od zobowi\u0105za\u0144 finansowych       Kredyty bankowe   (9 837) (4 317)     Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu   (26 603) (15 304)     Po\u017cyczki otrzymane   (54) (13)     Inne   (171) (109) 4) Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne wynikaj\u0105ce z zobowi\u0105za\u0144 finansowych Poni\u017cej  zaprezentowano  przysz\u0142e  szacowane  i  niezdyskontowane  przep\u0142ywy  pieni\u0119\u017cne  wynikaj\u0105ce  z  zobowi\u0105za\u0144 finansowych na podstawie umownych termin\u00f3w p\u0142atno\u015bci obowi\u0105zuj\u0105cych na dzie\u0144 bilansowy:  31 grudnia 2022 r.   Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne wynikaj\u0105ce z um\u00f3w   do 6 m- cy   powy\u017cej 6 do 12 m-cy   powy\u017cej 1 do 2 lat  powy\u017cej 2 do 5 lat  powy\u017cej 5 lat   Kredyty bankowe   111 381 40 810* 16 929 33 616 20 026 -  Po\u017cyczki otrzymane   5 519 851 855 969 2 844 -  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu    897 136 54 819 51 861 100 487 239 403 450 566       w tym: zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu wynikaj\u0105ce z zastosowania MSSF 16  864 995 47 311 45 148 88 888 233 082 450 566  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug  52 105 52 105 - - - -  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u opcji put   59 060 - - 916 58 144** -  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u nabycia niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych 14 646 9 826 364 533 1 733 2 190  Razem   1 139 847 158 411 70 009 136 521 322 150 452 756 * na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. w kwocie kredyt\u00f3w z terminem do 6 miesi\u0119cy zaprezentowano r\u00f3wnie\u017c 9 mln z\u0142 kredytu bie\u017c\u0105cego sp\u00f3\u0142ki Helios S.A., kt\u00f3ry  zgodnie z aneksem podpisanym w lutym 2023 r. b\u0119dzie sp\u0142acany w ratach w p\u00f3\u017aniejszych okresach (dodatkowe informacje o zawartym aneksie w nocie 42). **  przedzia\u0142  p\u0142ynno\u015bci  zgodnie  z  oszacowanym  optymalnym  ekonomicznie  okresem  realizacji  opcji  put  przez  akcjonariuszy niekontroluj\u0105cych Helios S.A. na podstawie d\u0142ugoterminowych prognoz finansowych uwzgl\u0119dnionych w wycenie opcji put. Zgodnie z umowami  opcyjnymi  istnieje  r\u00f3wnie\u017c  mo\u017cliwo\u015b\u0107  rozliczenia  cz\u0119\u015bci  opcji  we  wcze\u015bniejszych  przedzia\u0142ach  p\u0142ynno\u015bci  (dodatkowe informacje o wycenie opcji put zawarto w nocie 35 punkt 3). 31 grudnia 2021 r.  Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne wynikaj\u0105ce z um\u00f3w do 6 m-cy powy\u017cej 6 do 12 m-cy powy\u017cej 1 do 2 lat powy\u017cej 2 do 5 lat powy\u017cej 5 lat  Kredyty bankowe   102 151 68 567 11 505 20 397 1 682 -  Po\u017cyczki otrzymane   1 552 393 390 769 - -  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu    890 931 49 335 48 459 93 021 235 850 464 266       w tym: zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu wynikaj\u0105ce z zastosowania MSSF 16  843 928 41 305 40 623 79 963 217 771 464 266  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug  44 907 44 907 - - - -  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u opcji put   49 853 - - - 5 943 43 910* Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u nabycia niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych  15 827 13 093 624 247 795 1 068  Razem   1 105 221 176 295 60 978 114 434 244 270 509 244 *  przedzia\u0142  p\u0142ynno\u015bci  zgodnie  z  oszacowanym  optymalnym  ekonomicznie  okresem  realizacji  opcji  put  przez  akcjonariuszy niekontroluj\u0105cych Helios S.A. na podstawie d\u0142ugoterminowych prognoz finansowych uwzgl\u0119dnionych w wycenie opcji put. Zgodnie z umowami  opcyjnymi  istnieje  r\u00f3wnie\u017c  mo\u017cliwo\u015b\u0107  rozliczenia  cz\u0119\u015bci  opcji  we  wcze\u015bniejszych  przedzia\u0142ach  p\u0142ynno\u015bci  (dodatkowe informacje o wycenie opcji put zawarto w nocie 35 punkt 3). Dodatkowe informacje na temat zarz\u0105dzania ryzykiem p\u0142ynno\u015bci przedstawiono w nocie 34. 5) Zmiany zobowi\u0105za\u0144 wynikaj\u0105ce z dzia\u0142alno\u015bci finansowej Poni\u017cej zaprezentowano zmiany zobowi\u0105za\u0144 wynikaj\u0105ce z dzia\u0142alno\u015bci finansowej w podziale na zmiany wynikaj\u0105ce z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych oraz zmiany o charakterze niegot\u00f3wkowym: Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Zmiany niegot\u00f3wkowe  31 grudnia 2021  Kapita\u0142 Odsetki i prowizje Uj\u0119cie aktyw\u00f3w  w leasingu Naliczone odsetki i prowizje Umorzenie R\u00f3\u017cnice kursowe Zmniejszenie zakresu um\u00f3w  31 grudnia 2022  Kredyty bankowe  101 181 (1 654) (9 582) - 9 679 (250) - -     99 374 Leasing 704 020 (80 874) (25 837) 65 502 26 603 - 10 796 (8 131) 692 079 Po\u017cyczki otrzymane1 522 17 852 (54) - 54 (14 071) - - 5 303 Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Zmiany niegot\u00f3wkowe  31 grudnia 2020  Kapita\u0142 Odsetki i prowizje Uj\u0119cie aktyw\u00f3w  w leasingu Naliczone odsetki i prowizje Umorzenie R\u00f3\u017cnice kursowe Zmniejszeni e zakresu um\u00f3w  31 grudnia 2021  Kredyty bankowe    138 017 (36 844) (3 711) -      3 719            -           -              -  101 181 Leasing    729 966 (54 180) (17 079)    69 927     15 304            - (2 204) (37 714) 704 020 Po\u017cyczki otrzymane               -   4 651 (13) - 13    (3 129)           -              - 1 522  Zawarcie aneksu do umowy o kredyt rewolwingowy z Santander Bank Polska S.A. przez sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 - Helios S.A. W dniu 27 stycznia 2023 r. Zarz\u0105d sp\u00f3\u0142ki Agora S.A. (\"Sp\u00f3\u0142ka\") powzi\u0105\u0142 informacj\u0119 o zawarciu przez sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 Helios S.A. (\u201eHelios\u201d)  aneksu  nr  2  (\u201eAneks\u201d)  do  umowy  o kredyt  rewolwingowy  z  Santander  Bank  Polska  S.A.  z  siedzib\u0105  w Warszawie (\u201eSantander\u201d). Sp\u00f3\u0142ka, jako por\u0119czyciel, wyrazi\u0142a zgod\u0119 na zawarcie Aneksu w dniu 27 stycznia 2023 r. Na mocy Aneksu, zabezpieczenia przewidziane  Umow\u0105 zosta\u0142y zmienione w ten spos\u00f3b, \u017ce w ramach dodatkowego zabezpieczenia sp\u0142aty zobowi\u0105za\u0144 wynikaj\u0105cych z Umowy Sp\u00f3\u0142ka obj\u0119\u0142a por\u0119czeniem udzielonym w zwi\u0105zku z umow\u0105 o kredyt rewolwingowy z dnia 23 grudnia 2020 r. z Santander (z gwarancj\u0105 sp\u0142aty 80% kredytu przez Bank Gospodarstwa Krajowego)  r\u00f3wnie\u017c  sp\u0142at\u0119  zobowi\u0105za\u0144  wynikaj\u0105cych  z  Umowy  do  kwoty  9.000.000  z\u0142.  Por\u0119czenie  jest  dodatkowo zabezpieczone o\u015bwiadczeniem Sp\u00f3\u0142ki o dobrowolnym poddaniu si\u0119 egzekucji z\u0142o\u017conym w formie aktu notarialnego.  Pozosta\u0142e zabezpieczenia Umowy nie uleg\u0142y zmianie.  Aneks przewiduje r\u00f3wnie\u017c dostosowanie wska\u017anik\u00f3w finansowych (m.in. DSCR (wska\u017anik pokrycia obs\u0142ugi d\u0142ugu) oraz Zad\u0142u\u017cenia Netto / EBITDA), do kt\u00f3rych utrzymywania zobowi\u0105zana jest sp\u00f3\u0142ka Helios S.A., analogicznie do tych, kt\u00f3re zosta\u0142y wskazane w komunikacie 44/2022 z dnia 23 grudnia 2022 r.     Zmiana do umowy o kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym z BNP Paribas Bank Polska S.A. zawartej przez sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 Helios S.A. W dniu 17 lutego 2023 r. Zarz\u0105d sp\u00f3\u0142ki Agora S.A. powzi\u0105\u0142 informacj\u0119 o zmianie wprowadzonej do umowy o kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym z 23 grudnia 2020 roku (\u201eUmowa\u201d) zawartej przez sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 Helios S.A. z BNP Paribas Bank Polska S.A. z siedzib\u0105 w Warszawie z gwarancj\u0105 sp\u0142aty 80,0% kredytu przez Bank Gospodarstwa Krajowego. Na mocy wprowadzonych zmian, kwota dost\u0119pnego kredytu zosta\u0142a zmniejszona do kwoty 9 mln z\u0142, a jego sp\u0142ata nast\u0105pi do dnia 31 grudnia 2025 r. na podstawie przyj\u0119tego przez strony Umowy harmonogramu. Zmiana obejmuje r\u00f3wnie\u017c zast\u0105pienie dotychczasowego zabezpieczenia kredytu w postaci kaucji por\u0119czeniem w kwocie 9 mln z\u0142 udzielonym przez Sp\u00f3\u0142k\u0119. Pozosta\u0142e postanowienia umowy pozostaj\u0105 bez zmian.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-380": {
   "value": "W dniu 14 kwietnia 2022 r. Agora S.A. zawar\u0142a umow\u0119 kredytu w rachunku bie\u017c\u0105cym oraz kredytu refinansuj\u0105cego dotychczasowe  zad\u0142u\u017cenie  terminowe  Agory  S.A.  w  \u0142\u0105cznej  wysoko\u015bci  do  67  mln  z\u0142    (\u0142\u0105cznie  \u201eKredyt\u201d  i  \u201eUmowy Kredytowe\u201d)  z  Santander  Bank  Polska  S.A.  (\u201eBank\u201d).  Sp\u00f3\u0142ka  informowa\u0142a  o  rozpocz\u0119ciu  negocjacji  i  uzgodnieniu wst\u0119pnych istotnych warunk\u00f3w um\u00f3w kredytowych raportem bie\u017c\u0105cym nr 10/2022 z dnia 28 marca 2022 r. Zmiana podmiotu  udzielaj\u0105cego  finansowania  Agorze  wynika  z  wycofania  si\u0119  dotychczasowego  kredytodawcy  Agory  S.A.  z dzia\u0142alno\u015bci w Polsce. Na  mocy  podpisanych  Um\u00f3w  kredytowych  i  po  spe\u0142nieniu  warunk\u00f3w  dotycz\u0105cych  ustanowienia  prawnego zabezpieczenia  sp\u0142aty  kredytu  oraz  spe\u0142nienia  innych  wymaga\u0144,  zwykle  stosowanych  przy  udzielaniu  kredyt\u00f3w  o por\u00f3wnywalnej wysoko\u015bci, Sp\u00f3\u0142ka dysponuje kredytem inwestycyjnym w wysoko\u015bci 32 mln z\u0142 z 3-letnim okresem sp\u0142aty oraz kredytem w rachunku bie\u017c\u0105cym w wysoko\u015bci 35 mln z\u0142 z 2-letnim okresem dost\u0119pno\u015bci od dnia zawarcia wi\u0105\u017c\u0105cej umowy kredytu z Bankiem. \u015arodki  z  kredytu  inwestycyjnego  w  kwocie  31,8  mln  z\u0142  zosta\u0142y  wykorzystane  w  dniu  26  kwietnia  2022  r.  na refinansowanie kredytu terminowego w DNB Bank Polska S.A. Kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym w wysoko\u015bci 35 mln z\u0142 mo\u017ce zosta\u0107 przeznaczony na finansowanie bie\u017c\u0105cej dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej. Zabezpieczenia  przyznanego  finansowania  s\u0105  typowe  dla  tego  typu  um\u00f3w  i  zgodnie  z  postanowieniami  Um\u00f3w Kredytowych obejmuj\u0105 m.in. o\u015bwiadczenie o dobrowolnym poddaniu si\u0119 egzekucji przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 i por\u0119czycieli (Grupa Radiowa Agory Sp. z o.o. oraz Yieldbird Sp. z o.o.), hipotek\u0119 umown\u0105, ustanowion\u0105 na rzecz Banku na nieruchomo\u015bciach po\u0142o\u017conych w Warszawie przy ul. Czerskiej 8/10, na kt\u00f3rych to nieruchomo\u015bciach przys\u0142uguje Sp\u00f3\u0142ce prawo u\u017cytkowania wieczystego oraz prawo w\u0142asno\u015bci po\u0142o\u017conego na nich budynku, przelew praw z polisy ubezpieczeniowej na powy\u017cszej nieruchomo\u015bci,  gwarancj\u0119  Banku  Gospodarstwa  Krajowego  w  ramach  portfelowej  linii  gwarancyjnej  PLG  FGP zabezpieczon\u0105 wekslem in blanco, obejmuj\u0105c\u0105 80% kwoty kredytu w rachunku bie\u017c\u0105cym, por\u0119czenie udzielone przez sp\u00f3\u0142ki z Grupy Agora (Grupa Radiowa Agory Sp. z o.o. oraz Yieldbird Sp. z o.o.) w wysoko\u015bci 150% kwoty Kredytu, zastaw rejestrowy i finansowy na wybranych rachunkach bankowych Agory S.A. Ponadto  w  trakcie  okresu  finansowania  Sp\u00f3\u0142ka  zobowi\u0105zana  jest  utrzymywa\u0107  na  okre\u015blonym  poziomie  wska\u017aniki finansowe dotycz\u0105ce wyniku EBITDA powi\u0119kszonego o otrzymane dywidendy oraz uzgodnionego wska\u017anika zad\u0142u\u017cenia. Dodatkowo, Sp\u00f3\u0142ka i por\u0119czyciele (Grupa Radiowa Agory Sp. z o.o. i Yieldbird Sp. z o.o.) bez pisemnej zgody Banku nie mog\u0105 (poza okre\u015blonymi w umowie przypadkami) dysponowa\u0107 sk\u0142adnikami maj\u0105tku trwa\u0142ego, ustanawia\u0107 zabezpiecze\u0144 na maj\u0105tku trwa\u0142ym, zaci\u0105ga\u0107 dodatkowych zobowi\u0105za\u0144 finansowych z wyj\u0105tkiem zad\u0142u\u017cenia do limitu 10 mln PLN na prowadzenie bie\u017c\u0105cej dzia\u0142alno\u015bci oraz istniej\u0105cego zad\u0142u\u017cenia na dzie\u0144 podpisania umowy i zad\u0142u\u017cenia dost\u0119pnego w ramach systemu cash pool. Agora  bez  zgody  Banku  nie  mo\u017ce  m.in.  zby\u0107  udzia\u0142u  w  sp\u00f3\u0142kach  dywidendowych  wchodz\u0105cych  w  sk\u0142ad  jej  grupy kapita\u0142owej (AMS S.A., Agora TC Sp. z o.o., Grupa Radiowa Agory Sp. z o.o., Yieldbird Sp. z o.o., Eurozet Sp. z o.o., Helios S.A.),  z  wyj\u0105tkami  okre\u015blonymi  w  umowie,  sprzeda\u0107  nieruchomo\u015bci  w  Tychach,  udziela\u0107  po\u017cyczek  oraz  wyp\u0142aca\u0107 dywidendy akcjonariuszom wcze\u015bniej ni\u017c w 2023 r. po spe\u0142nieniu okre\u015blonych w Umowach Kredytowych wska\u017anik\u00f3w finansowych i przy braku narusze\u0144 umowy, nabywa\u0107 akcji, udzia\u0142\u00f3w i papier\u00f3w warto\u015bciowych poza obligatoryjnymi wykupami  od  sp\u00f3\u0142ek  z  grupy  kapita\u0142owej  oraz  dokona\u0107  przekszta\u0142cenia,  po\u0142\u0105czenia,  podzia\u0142u,  likwidacji,  zbycia przedsi\u0119biorstwa,  zbycia  zorganizowanej  cz\u0119\u015bci  przedsi\u0119biorstwa,  obci\u0105\u017cenia  go  na  rzecz  osoby  trzeciej  lub  istotnej zmiany przedmiotu dzia\u0142alno\u015bci Sp\u00f3\u0142ki. Bank mo\u017ce m.in. wypowiedzie\u0107 Umowy Kredytowe lub odst\u0105pi\u0107 od wyp\u0142aty \u015brodk\u00f3w z Kredytu lub ograniczy\u0107 kwot\u0119 dost\u0119pnego  Kredytu  m.in.  w  przypadku  braku  realizacji  zak\u0142adanych  wska\u017anik\u00f3w  finansowych,  zmiany  kontroli  nad Sp\u00f3\u0142k\u0105, z\u0142o\u017cenia wniosku o upad\u0142o\u015b\u0107 Sp\u00f3\u0142ki, wszcz\u0119cia post\u0119powania restrukturyzacyjnego, czy rozpocz\u0119cia egzekucji zobowi\u0105za\u0144 powy\u017cej okre\u015blonej w umowie kwoty. Kredyt  oprocentowany  jest  stawk\u0105  WIBOR  dla  trzymiesi\u0119cznych  depozyt\u00f3w  w  PLN  powi\u0119kszon\u0105  o  mar\u017c\u0119  Banku.  W przypadku naruszenia warunk\u00f3w umowy Bank mo\u017ce podwy\u017cszy\u0107 mar\u017c\u0119 kredytu, a w przypadku wyst\u0105pienia zad\u0142u\u017cenia przeterminowanego obci\u0105\u017cy  on Sp\u00f3\u0142k\u0119 odsetkami od zad\u0142u\u017cenia. Poza tym w Umowie nie wyst\u0119puj\u0105 postanowienia dotycz\u0105ce kar umownych. W dniu 28 marca 2022 r. Helios S.A. (\u201eHelios\u201d) podpisa\u0142 umow\u0119 po\u017cyczki preferencyjnej w wysoko\u015bci 18.912.907,00 PLN (\u201eUmowa\u201d) z Polskim Funduszem Rozwoju S.A. z siedzib\u0105 w Warszawie (\u201ePFR\u201d) w ramach Programu Rz\u0105dowego \u2013 Tarcza Finansowa Polskiego Funduszu Rozwoju dla Du\u017cych Firm (\u201eProgram\u201d). Regulamin  Programu  dotycz\u0105cy  warunk\u00f3w  udzielania  po\u017cyczki  przewiduje  mo\u017cliwo\u015b\u0107  umorzenia  jej  sp\u0142aty  do  75% otrzymanej  kwoty, w  zale\u017cno\u015bci od  spe\u0142nienia  przez  sp\u00f3\u0142k\u0119  Helios  warunk\u00f3w okre\u015blonych  w  Umowie.  Nieumorzona cz\u0119\u015b\u0107 po\u017cyczki ma zosta\u0107 sp\u0142acona w 22 r\u00f3wnych kwartalnych ratach kapita\u0142owych pocz\u0105wszy od 30 wrze\u015bnia 2022 r. Oprocentowanie przyznanej po\u017cyczki w skali roku jest sta\u0142e. Zabezpieczeniem sp\u0142aty po\u017cyczki jest: (i) zastaw zwyk\u0142y i zastaw rejestrowy na znaku towarowym Helios o najwy\u017cszym pierwsze\u0144stwie do najwy\u017cszej sumy zabezpieczenia wynosz\u0105cej 28.369.360,50 PLN, (ii) zastaw rejestrowy na udzia\u0142ach sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej Helios - sp\u00f3\u0142ki Step Inside Sp. z o.o. z siedzib\u0105 w \u0141odzi o najwy\u017cszym pierwsze\u0144stwie do najwy\u017cszej sumy zabezpieczenia wynosz\u0105cej 28.369.360,50 PLN oraz (iii) o\u015bwiadczenie o poddaniu si\u0119 egzekucji do kwoty 28.369.360,50 PLN z terminem do wyst\u0105pienia przez PFR z wnioskiem o nadanie klauzuli wykonalno\u015bci okre\u015blonym na dzie\u0144 31 grudnia 2029 r. Po\u017cyczka zosta\u0142a wyp\u0142acona w dniu 3 czerwca 2022 r. Zgodnie z warunkami Programu Helios z\u0142o\u017cy\u0142 wniosek o umorzenie cz\u0119\u015bci otrzymanej po\u017cyczki. Ostateczny termin sp\u0142aty po\u017cyczki to 31 grudnia 2027 r. Po\u017cyczka mo\u017ce zosta\u0107 wykorzystana na finansowanie bie\u017c\u0105cej dzia\u0142alno\u015bci Heliosa. W dniu 5 sierpnia 2022 r. Zarz\u0105d Agory S.A. powzi\u0105\u0142 wiadomo\u015b\u0107 o umorzeniu cz\u0119\u015bci po\u017cyczki preferencyjnej udzielonej Helios S.A. przez Polski Fundusz Rozwoju S.A. ze skutkiem od dnia 9 sierpnia 2022 r.  Warto\u015b\u0107  umorzenia  wynios\u0142a  14.070.705,00  PLN  i  zosta\u0142a  uj\u0119ta  w  pozosta\u0142ych  przychodach  operacyjnych  Grupy. Pozosta\u0142a cz\u0119\u015b\u0107 po\u017cyczki wynosi 4.842.202 PLN i jest p\u0142atna w 22 kwartalnych ratach do ko\u0144ca 2027 r.  W dniu 26 sierpnia 2022 r. sp\u00f3\u0142ka Helios S.A. podpisa\u0142a Aneks nr 1 do umowy o kredyt rewolwingowy z Santander Bank Polska S.A. z siedzib\u0105 w Warszawie (\u201eSantander\u201d) z gwarancj\u0105 sp\u0142aty 80,0% kredytu przez Bank Gospodarstwa Krajowego (\u201eBGK\u201d). Na mocy podpisanego Aneksu nr 1 termin sp\u0142aty kredytu przypadaj\u0105cy pierwotnie na 26 sierpnia 2022 r. zosta\u0142 zmieniony  na 26  maja 2026 r.  Dodatkowo,  sp\u0142ata kredytu w wysoko\u015bci  20,0 mln  z\u0142 z  jednorazowej p\u0142atno\u015bci zosta\u0142a roz\u0142o\u017cona na 44 miesi\u0119czne raty, kt\u00f3rych sp\u0142ata rozpocz\u0119\u0142a si\u0119 26 wrze\u015bnia 2022 r.   W dniu 27 wrze\u015bnia 2022 r. Zarz\u0105d sp\u00f3\u0142ki Agora S.A. powzi\u0105\u0142 informacj\u0119 o zmianie wprowadzonej do umowy o kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym zawartej przez sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 Helios S.A. z BNP Paribas Bank Polska S.A. z siedzib\u0105 w Warszawie z gwarancj\u0105 sp\u0142aty 80,0% kredytu przez Bank Gospodarstwa Krajowego. Na mocy wprowadzonych zmian termin sp\u0142aty kredytu  przypadaj\u0105cy pierwotnie na 24 wrze\u015bnia 2022 r.  zosta\u0142  zmieniony  na 24 czerwca  2026 r.  Dodatkowo, sp\u0142ata kredytu  w wysoko\u015bci  20,0  mln  z\u0142  z jednorazowej  p\u0142atno\u015bci  zosta\u0142a  roz\u0142o\u017cona  na 45  miesi\u0119cznych  rat,  kt\u00f3rych  sp\u0142ata rozpocz\u0119\u0142a si\u0119 27 wrze\u015bnia 2022 r. W  dniu  14  pa\u017adziernika  2022  r.  Zarz\u0105d  sp\u00f3\u0142ki  Agora  S.A.  z  siedzib\u0105  w  Warszawie  (\"Sp\u00f3\u0142ka\")  powzi\u0105\u0142  informacj\u0119  o zawarciu przez sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 Helios S.A. (\u201eHelios\u201d) porozumienia (\u201ePorozumienie\u201d) do umowy o kredyt rewolwingowy z 23 grudnia 2020 r. z Santander Bank Polska S.A. z siedzib\u0105 w Warszawie (\"Santander\") z gwarancj\u0105 sp\u0142aty 80,0% kredytu przez Bank Gospodarstwa Krajowego, o kt\u00f3rej zawarciu Emitent informowa\u0142 raportem bie\u017c\u0105cym nr 45/2020 z 23 grudnia 2020 r. Na mocy podpisanego Porozumienia postanowiono, \u017ce Helios b\u0119dzie m\u00f3g\u0142 korzysta\u0107 z przedmiotowego kredytu rewolwingowego do kwoty 11 mln PLN, przy czym warunkiem wyp\u0142aty kwot ponad kwot\u0119 wykorzystania kredytu na dzie\u0144  14  pa\u017adziernika  2022  r.  b\u0119dzie  udzielenie  przez  Sp\u00f3\u0142k\u0119  por\u0119czenia  za  zobowi\u0105zania  Helios  obj\u0119te  dyspozycj\u0105 wyp\u0142aty. Wykorzystanie kredytu rewolwingowego ponad kwot\u0119 11 mln z\u0142 wymaga\u0107 b\u0119dzie odr\u0119bnej decyzji Santander.   Pozosta\u0142e postanowienia umowy o kredyt rewolwingowy z dnia 23 grudnia 2020 r. pozostaj\u0105 bez zmian.  W dniu 23 grudnia 2022 r. Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki Agora S.A. powzi\u0105\u0142 informacj\u0119, \u017ce sp\u00f3\u0142ka Helios S.A. (\u201eHelios\u201d) otrzyma\u0142a od BNP Paribas Bank Polska S.A. z siedzib\u0105 w Warszawie (\u201eBNP\u201d), informacj\u0119 o trwaj\u0105cym procesie decyzyjnym dotycz\u0105cym przed\u0142u\u017cenia terminu sp\u0142aty kredytu udzielonego na podstawie umowy o kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym z dnia 23 grudnia 2020 r. (\u201eUmowa\u201d). Zgodnie z informacj\u0105 uzyskan\u0105 przez Helios, do czasu ostatecznej decyzji kredytowej, BNP nie b\u0119dzie korzysta\u0142 ze swoich praw dotycz\u0105cych uzyskania sp\u0142aty wierzytelno\u015bci z tytu\u0142u Umowy (informacj\u0119 o ostatecznej decyzji kredytowej i podpisanym aneksie przedstawiono w nocie 42). W dniu 23 grudnia 2022 r. sp\u00f3\u0142ka Helios S.A. (\u201eHelios\u201d) zawar\u0142a aneks (\u201eAneks\u201d) do umowy o kredyt rewolwingowy z dnia 23 grudnia 2020 r. z Santander Bank Polska S.A. z siedzib\u0105 w Warszawie (\u201eSantander\u201d) z gwarancj\u0105 sp\u0142aty 80% kredytu przez Bank Gospodarstwa Krajowego.  Na mocy Aneksu postanowiono, \u017ce kwota kredytu zosta\u0142a obni\u017cona do 8,5 mln z\u0142, a sp\u0142ata zosta\u0142a roz\u0142o\u017cona na okres do 23 grudnia 2025 r. W zwi\u0105zku z tym, gwarancja sp\u0142aty kredytu przez Bank Gospodarstwa Krajowego zosta\u0142a odpowiednio obni\u017cona, tj. do kwoty 6.800.000,00 PLN.  Aneks przewiduje, mi\u0119dzy innymi, obowi\u0105zek utrzymywania przez Helios wska\u017anika DSCR (wska\u017anik pokrycia obs\u0142ugi d\u0142ugu) oraz Zad\u0142u\u017cenia Netto / EBITDA na okre\u015blonym poziomie, jak r\u00f3wnie\u017c osi\u0105gni\u0119cia okre\u015blonych poziom\u00f3w EBITDA oraz CAPEX (nak\u0142ady kapita\u0142owe). Ponadto Helios zosta\u0142 zobowi\u0105zany do ustanowienia dodatkowych zabezpiecze\u0144 na rzecz  Santander:  i)  hipoteka  do  kwoty  90.000.000,00  PLN,  ii)  przelew  wierzytelno\u015bci  z  um\u00f3w  ubezpieczenia nieruchomo\u015bci oraz iii) udzielenie przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 por\u0119czenia do kwoty 9 mln z\u0142.  Dodatkowe informacje dotycz\u0105ce um\u00f3w kredytowych  i um\u00f3w po\u017cyczek zosta\u0142y zawarte w tabeli poni\u017cej.  Wierzyciel    Kwota wg umowy    Kwota pozosta\u0142a do sp\u0142aty    Warunki oprocentowania  Termin sp\u0142aty wg umowy   Zabezpieczenia    Inne      31 grudnia   31 grudnia   31 grudnia 2022 r.    31 grudnia 2021 r.                2022 r.     2021 r.    d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe  d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w   Santander Bank Polska S.A.  32 000 - 13 131    10 635                 -             - WIBOR 3M + mar\u017ca banku Kredyt inwestycyjny; kwartalnie 12 rat od 30.06.2022 r. do 31.03.2025 r. Hipoteka  umowna  na  nieruchomo\u015bci,  przelew wierzytelno\u015bci  z  tytu\u0142u  umowy  ubezpieczenia budynk\u00f3w/budowli  na  nieruchomo\u015bci,  zastaw finansowy  i  rejestrowy  na  rachunkach  bankowych prowadzonych  w  Santander  Bank  Polska  S.A.  oraz BNP  Paribas  Bank  Polska  S.A.,  por\u0119czenie  wed\u0142ug prawa  cywilnego  udzielone  przez  sp\u00f3\u0142k\u0119  Grupa Radiowa Agory Sp. z o.o., por\u0119czenie wed\u0142ug prawa cywilnego udzielone przez Yieldbird Sp. z o.o. Kredyt inwestycyjny Agora  S.A. refinansuj\u0105cy zad\u0142u\u017cenie  z tytu\u0142u  kredytu nieodnawialnego w DNB  Santander Bank Polska S.A.  35 000 -             -              -             -             - WIBOR 3M + mar\u017ca banku Kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym z okresem dost\u0119pno\u015bci do 14 kwietnia 2024 r. Gwarancja  P\u0142ynno\u015bciowa  PLG  FGP  Banku Gospodarstwa Krajowego, weksel w\u0142asny in blanco na rzecz Banku Gospodarstwa Krajowego, hipoteka umowna na nieruchomo\u015bci, przelew wierzytelno\u015bci z  tytu\u0142u  umowy  ubezpieczenia  budynk\u00f3w/budowli na nieruchomo\u015bci, zastaw finansowy i rejestrowy na rachunkach bankowych prowadzonych w Santander Bank Polska S.A. oraz BNP Paribas Bank Polska S.A., por\u0119czenie wed\u0142ug prawa cywilnego udzielone przez sp\u00f3\u0142k\u0119 Grupa Radiowa Agory Sp. z o.o., por\u0119czenie wed\u0142ug prawa cywilnego  udzielone przez  Yieldbird Sp. z o.o.  Kredyt  w rachunku bie\u017c\u0105cym  Agora S.A.  Wierzyciel    Kwota wg umowy    Kwota pozosta\u0142a do sp\u0142aty    Warunki oprocentowania  Termin sp\u0142aty wg umowy   Zabezpieczenia    Inne      31 grudnia   31 grudnia   31 grudnia 2022 r.    31 grudnia 2021 r.                2022 r.     2021 r.    d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe  d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe  DNB Bank Polska S. A.   - 135 000             -              - 17 321    19 322    WIBOR 1 M lub 3 M + mar\u017ca banku Kredyt nieodnawialny - I transza: kwartalnie 12 rat od 01.07.2018 do 01.04.2021 (2 raty z 2020 r. przesuni\u0119te na koniec okresu sp\u0142aty) - sp\u0142acony w ca\u0142o\u015bci; II transza: kwartalnie 12 rat od 01.04.2020 do 02.01.2023 (dwie pierwsze raty przesuni\u0119te na koniec okresu sp\u0142aty);  kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym z okresem dost\u0119pno\u015bci do 28 wrze\u015bnia 2022 r. - sp\u0142acony w ca\u0142o\u015bci w dniu 26.04.2022 r. Hipoteka  na  nieruchomo\u015bciach  po\u0142o\u017conych  w Warszawie  (obejmuj\u0105ca  prawo  wieczystego u\u017cytkowania  grunt\u00f3w  oraz  prawo  w\u0142asno\u015bci  do po\u0142o\u017conych  na  nich  budynk\u00f3w),  cesja  praw  z  polis ubezpieczeniowych,    gwarancja  Banku Gospodarstwa  Krajowego  udzielona  w  ramach portfelowej  linii  gwarancyjnej  PLG  FGP,  weksel w\u0142asny  in  blanco  na  rzecz  Banku  Gospodarstwa Krajowego,  zastaw  finansowy  i  rejestrowy  na udzia\u0142ach  w  sp\u00f3\u0142ce  Yieldbird  Sp.  z  o.o.,  zastaw finansowy i rejestrowy na akcjach sp\u00f3\u0142ki AMS S.A., por\u0119czenie  udzielone  przez  sp\u00f3\u0142k\u0119  Grupa  Radiowa Agory Sp. z o.o. wraz z o\u015bwiadczeniem o poddaniu si\u0119 egzekucji w trybie art. 777 par. 1 pkt 5. Kodeksu post\u0119powania cywilnego, o\u015bwiadczenie Agora S.A. o ustanowieniu tytu\u0142u egzekucyjnego w trybie art. 777 par.  1  pkt  5.  Kodeksu  post\u0119powania  cywilnego  - zabezpieczenia  wygas\u0142y  lub  zosta\u0142y  zwolnione  w dniu ca\u0142kowitej sp\u0142aty kredytu. Linia  kredytowa dla  Agory  S.A. (podzia\u0142  na: kredyt nieodnawialny  i dost\u0119pny  do wykorzystania kredyt  w rachunku bie\u017c\u0105cym)  Wierzyciel    Kwota wg umowy    Kwota pozosta\u0142a do sp\u0142aty    Warunki oprocentowania  Termin sp\u0142aty wg umowy   Zabezpieczenia    Inne      31 grudnia   31 grudnia   31 grudnia 2022 r.    31 grudnia 2021 r.                2022 r.     2021 r.    d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe  d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe  DNB Bank Polska S. A.   - 65 000             -              -             -             - WIBOR 1M + mar\u017ca banku Kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym z okresem dost\u0119pno\u015bci do 22 wrze\u015bnia 2022 r. - sp\u0142acony w ca\u0142o\u015bci w dniu 21.04.2022 r. Gwarancja  Banku  Gospodarstwa  Krajowego udzielona w  ramach  portfelowej linii  gwarancyjnej PLG  FGP,  weksel  w\u0142asny  in  blanco  na  rzecz  Banku Gospodarstwa  Krajowego,  hipoteka  umowna  na nieruchomo\u015bciach  po\u0142o\u017conych  w  Warszawie (obejmuj\u0105ce  prawo  wieczystego  u\u017cytkowania grunt\u00f3w  oraz  prawo  w\u0142asno\u015bci  do  po\u0142o\u017conych  na nich  budynk\u00f3w),  cesja  praw  z  polis ubezpieczeniowych, zastaw  finansowy  i rejestrowy na  udzia\u0142ach  w  sp\u00f3\u0142ce  Yieldbird  Sp.  z  o.o.,  zastaw finansowy i rejestrowy na akcjach sp\u00f3\u0142ki AMS S.A., por\u0119czenie  udzielone  przez  sp\u00f3\u0142k\u0119  Grupa  Radiowa Agory Sp. z o.o. wraz z o\u015bwiadczeniem o poddaniu si\u0119 egzekucji w trybie art. 777 par. 1 pkt 5. Kodeksu post\u0119powania cywilnego, o\u015bwiadczenie Agora S.A. o ustanowieniu tytu\u0142u egzekucyjnego w trybie art. 777 par.  1  pkt  5.  Kodeksu  post\u0119powania  cywilnego  - zabezpieczenia  wygas\u0142y  lub  zosta\u0142y  zwolnione  w dniu ca\u0142kowitej sp\u0142aty kredytu. Kredyt  w rachunku bie\u017c\u0105cym  Agora S.A.   Santander Bank Polska S.A.   5 000 5 000             - 917    917    1 000       1 M WIBOR + mar\u017ca banku      sp\u0142ata w ratach miesi\u0119cznych do 30.05.2023 roku Hipoteka  na  nieruchomo\u015bciach  po\u0142o\u017conych  w Bia\u0142ymstoku,  Radomiu,  Sosnowcu,  Opolu.    Cesja praw  z  polisy  ubezpieczeniowej  nieruchomo\u015bci. O\u015bwiadczenie patronackie z\u0142o\u017cone przez Agor\u0119 S.A. kredyt inwestycyjny udzielony  Helios S.A. Wierzyciel    Kwota wg umowy    Kwota pozosta\u0142a do sp\u0142aty    Warunki oprocentowania  Termin sp\u0142aty wg umowy   Zabezpieczenia    Inne      31 grudnia   31 grudnia   31 grudnia 2022 r.    31 grudnia 2021 r.                2022 r.     2021 r.    d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe  d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe   Santander Bank Polska S.A.   23 000 23 000             - 15 526                 - 16 170    1 M WIBOR + mar\u017ca  banku Sp\u0142ata jednorazowo 01.2023 roku Weksel in blanco, hipoteka \u0142\u0105czna na nieruchomo\u015bci w Bia\u0142ymstoku, Radomiu, Opolu, Sosnowcu, przelew wierzytelno\u015bci  z  umowy  ubezpieczenia,  hipoteka umowna,  zastaw  rejestrowy,  o\u015bwiadczenie patronackie z\u0142o\u017cone przez Agora S.A., o\u015bwiadczenie o  poddaniu  si\u0119  egzekucji,  umowa podporz\u0105dkowania wierzytelno\u015bci. kredyt  w rachunku bie\u017c\u0105cym udzielony  Helios S.A.  Santander Bank Polska S.A.  20 000 20 000 13 718    4 951      - 20 000    1 M WIBOR + mar\u017ca  banku Kredyt sp\u0142acany zgodnie z harmonogramem do 26.05.2026 roku Gwarancja  p\u0142ynno\u015bciowa  PLG  FGP,  zastaw finansowy  i  pe\u0142nomocnictwo  do  rachunk\u00f3w, o\u015bwiadczenie patronackie, o\u015bwiadczenie o poddaniu si\u0119 egzekucji. kredyt rewolwingowy udzielony  Helios S.A.  Santander Bank Polska S.A.  8 500 20 000 6 800    1 700                 -             - 1 M WIBOR + mar\u017ca  banku Kredyt sp\u0142acany zgodnie z harmonogramem do 23.12.2025 roku Gwarancja  p\u0142ynno\u015bciowa  PLG  FGP,  hipoteka umowna,  przelew  wierzytelno\u015bci  na  rzecz  Banku  z tytu\u0142u umowy ubezpieczenia budynk\u00f3w/budowli na nieruchomo\u015bci; zastaw finansowy i pe\u0142nomocnictwo do  rachunk\u00f3w,  o\u015bwiadczenie  patronackie, o\u015bwiadczenie o poddaniu si\u0119 egzekucji, por\u0119czenie wed\u0142ug prawa cywilnego udzielone przez Agora S.A. kredyt rewolwingowy udzielony  Helios S.A.  BNP Paribas Bank Polska S.A.  10 000 10 000 1 670    2 027    3 669    2 014    1 M WIBOR + mar\u017ca  banku Sp\u0142ata w ratach miesi\u0119cznych do 29.03.2024 Pe\u0142nomocnictwo do rachunku bie\u017c\u0105cego, weksel in blanco  wraz  z  deklaracj\u0105  wekslow\u0105,  hipoteka  na nieruchomo\u015bciach:  w  Opolu,  Bia\u0142ymstoku, Sosnowcu,  Radomiu  wraz  z  cesj\u0105  umowy ubezpieczenia. Cesja wierzytelno\u015bci z kontraktu. kredyt inwestycyjny udzielony  Helios S.A.  Wierzyciel    Kwota wg umowy    Kwota pozosta\u0142a do sp\u0142aty    Warunki oprocentowania  Termin sp\u0142aty wg umowy   Zabezpieczenia    Inne      31 grudnia   31 grudnia   31 grudnia 2022 r.    31 grudnia 2021 r.                2022 r.     2021 r.    d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe  d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe  BNP Paribas Bank Polska S.A.  20 000 20 000 13 880    5 385                 - 20 000    1 M WIBOR + mar\u017ca  banku Kredyt sp\u0142acany zgodnie z harmonogramem do 24.06.2026 roku Weksel in blanco, gwarancja bankowa lub kaucja od jednego  z  podmiot\u00f3w  grupy  Agora,  gwarancja udzielenia kredytu przez BGK. kredyt  w rachunku bie\u017c\u0105cym udzielony  Helios S.A.  BNP Paribas Bank Polska S.A.  20 000 20 000             - 9 034                 - 768    1 M WIBOR + mar\u017ca banku Sp\u0142ata limitu w wys. 20 mln PLN jednorazowo 12.2022 r. (1) Gwarancja  p\u0142ynno\u015bciowa  PLG  FGP,  zastaw finansowy  i  pe\u0142nomocnictwo  do  rachunk\u00f3w, o\u015bwiadczenie patronackie, o\u015bwiadczenie o poddaniu si\u0119 egzekucji kredyt  w rachunku bie\u017c\u0105cym udzielony  Helios S.A.  mBank SA   1 000 1 000             -              -             -             - WIBOR ON + mar\u017ca banku Kredyt w rachunku dost\u0119pny do 29.11.2023 r.  O\u015bwiadczenie  o  poddaniu  si\u0119  egzekucji,  zastawy finansowe  na  rachunkach  bankowych  AMS  S.A. prowadzonych  przez  mBank  S.A.  wraz  z pe\u0142nomocnictwem. kredyt  w rachunku bie\u017c\u0105cym  AMS S.A. (1)  w wyniku zako\u0144czonych negocjacji termin sp\u0142aty tego kredytu zosta\u0142 wyd\u0142u\u017cony do 31 grudnia 2025 r., wi\u0119cej informacji przedstawiono w nocie 42.  Wierzyciel    Kwota wg umowy    Kwota pozosta\u0142a do sp\u0142aty    Warunki oprocentowania  Termin sp\u0142aty wg umowy   Zabezpieczenia    Inne   31 grudnia   31 grudnia   31 grudnia 2022 r.    31 grudnia 2021 r.                2022 r.    31 grudnia   d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe  d\u0142ugo terminowe  kr\u00f3tko terminowe  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u po\u017cyczek   Polski Fundusz Rozwoju  5 031 5 031             - 761    761    761    pierwszy rok 1,25%, drugi rok 1,75%, trzeci rok 2,75% kwartalnie do ko\u0144ca 2023 roku Zastaw  zwyk\u0142y  i  rejestrowy  na  znaku  towarowym, zastaw  na  udzia\u0142ach  Step  Inside  Sp.  z  o.o., o\u015bwiadczenie o poddaniu si\u0119 egzekucji. Po\u017cyczka w 2021 r. zosta\u0142a umorzona w kwocie 3 129 tys. z\u0142. po\u017cyczka preferencyjna udzielona  Helios S.A.  Polski Fundusz Rozwoju  18 913 - 3 522    880                 -             - pierwszy rok 1,25%, drugi rok 1,75%, trzeci rok 2,75% kwartalnie do ko\u0144ca 2027 roku Zastaw  zwyk\u0142y  i  rejestrowy  na  znaku  towarowym, zastaw  na  udzia\u0142ach  Step  Inside  Sp.  z  o.o., o\u015bwiadczenie o poddaniu si\u0119 egzekucji. Po\u017cyczka w 2022 r. zosta\u0142a umorzona w kwocie 14 071 tys. z\u0142. po\u017cyczka preferencyjna udzielona  Helios S.A.  Arkadiusz Kuchto  140 - 140                  -             -             - WIBOR 3M + mar\u017ca kwartalnie od 06.2024 do 03.2027 brak  po\u017cyczka udzielona sp\u00f3\u0142ce HRlink Sp. z o.o. 35.  INFORMACJE O INSTRUMENTACH FINANSOWYCH  1)  Dane og\u00f3lne o instrumentach finansowych    Kr\u00f3tkoterminowe papiery warto\u015bciowe Lokaty bankowe  Po\u017cyczki udzielone Kredyty i po\u017cyczki otrzymane a) Kwalifikacja   Jednostki uczestnictwa - aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu Zobowi\u0105zanie  finansowe b) Zakres i charakter instrumentu Inwestycje kr\u00f3tkoterminowe o niskim ryzyku Inwestycje kr\u00f3tkoterminowe o niskim ryzyku Po\u017cyczki d\u0142ugo \u2013 i kr\u00f3tkoterminowe Kredyty bankowe i po\u017cyczki d\u0142ugoterminowe c) Warto\u015b\u0107 bilansowa instrumentu 2022 r.:  - tys. z\u0142 2021 r.: 1 tys. z\u0142 2022 r.: 35 306 tys. z\u0142 2021 r.: 52 285 tys. z\u0142 2022 r.: 2 850 tys. z\u0142 2021 r.: 3 860 tys. z\u0142 Kredyty: 2022 r.: 99 374 tys. z\u0142 2021 r.: 101 181 tys. z\u0142 Po\u017cyczki:  2022 r.: 5 303 tys. z\u0142 2021 r.: 1 522 tys. z\u0142 d) Warto\u015b\u0107 instrumentu w walucie obcej, je\u017celi dotyczy N/D  N/D  N/D    N/D  e) Cel nabycia lub wystawienia Lokowanie wolnych \u015brodk\u00f3w Lokowanie wolnych \u015brodk\u00f3w Wsparcie finansowe dla podmiot\u00f3w powi\u0105zanych i wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105cych z Grup\u0105 Kredyty inwestycyjne Kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym Po\u017cyczka preferencyjna \u2013 finansowanie bie\u017c\u0105cej dzia\u0142alno\u015bci f) Kwota (wielko\u015b\u0107) b\u0119d\u0105ca podstaw\u0105 obliczenia przysz\u0142ych p\u0142atno\u015bci Warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w  Suma lokat  Warto\u015b\u0107 nominalna Warto\u015b\u0107 nominalna g) Suma i termin przysz\u0142ych przychod\u00f3w lub p\u0142atno\u015bci kasowych Odsetki zale\u017cne od czasu trwania Odsetki zale\u017cne od czasu trwania Odsetki zale\u017cne od terminu sp\u0142aty Kredyty - odsetki p\u0142atne miesi\u0119cznie, po\u017cyczka \u2013 odsetki p\u0142atne kwartalnie  h) Termin ustalenia cen, termin zapadalno\u015bci, wyga\u015bni\u0119cia lub wykonania instrumentu Instrumenty p\u0142ynne  Instrumenty p\u0142ynne typu overnight lub do 3 miesi\u0119cy Zgodnie z umowami sp\u0142acane w ratach do 30 grudnia 2025 r. Terminy wszystkich zobowi\u0105za\u0144  z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek opisano w nocie 15 i) Mo\u017cliwo\u015b\u0107 wcze\u015bniejszego rozliczenia Dowolna  Dowolna  Istnieje  Istnieje j) Cena lub przedzia\u0142 cen realizacji instrumentu Wg warto\u015bci rynkowej Wg warto\u015bci nominalnej i odsetek Wg warto\u015bci nominalnej i odsetek Wg warto\u015bci nominalnej i odsetek k) Mo\u017cliwo\u015b\u0107 wymiany lub zamiany na inny sk\u0142adnik aktyw\u00f3w lub pasyw\u00f3w Brak  Brak  Brak  Brak Kr\u00f3tkoterminowe papiery warto\u015bciowe Lokaty bankowe  Po\u017cyczki udzielone Kredyty i po\u017cyczki otrzymane l) Ustalona stopa lub kwota odsetek, dywidendy lub innych przychod\u00f3w oraz termin ich p\u0142atno\u015bci Zgodnie z wycen\u0105, wycena oparta o instrumenty rynku pieni\u0119\u017cnego. Termin p\u0142atno\u015bci w momencie zako\u0144czenia na podstawie decyzji Grupy  WIBID minus mar\u017ca banku Termin p\u0142atno\u015bci w momencie zako\u0144czenia lokaty WIBOR + mar\u017ca Termin sp\u0142aty \u2013 okresowo wg umowy lub w momencie sp\u0142aty kapita\u0142u po\u017cyczki Kredyty bankowe - WIBOR + mar\u017ca banku Po\u017cyczki preferencyjne \u2013 oprocentowanie sta\u0142e Termin sp\u0142aty \u2013 miesi\u0119cznie (kredyty) lub kwartalnie (po\u017cyczki) m) Zabezpieczenie zwi\u0105zane z instrumentem, przyj\u0119te lub z\u0142o\u017cone Brak  Brak  dla po\u017cyczki o warto\u015bci bilansowej 2 700 tys. z\u0142 - zastaw rejestrowy na no\u015bnikach reklamowych Zakres  zabezpiecze\u0144 opisano w nocie 15 n) Inne warunki towarzysz\u0105ce danemu instrumentowi Brak  Brak  Brak  Kredyty staj\u0105 si\u0119 wymagalne, gdy Grupa nie dotrzyma wska\u017anik\u00f3w finansowych zawartych w umowach o) Rodzaj ryzyka zwi\u0105zanego z instrumentem Stopy procentowej, kredytowe instytucji finansowej Stopy procentowej, kredytowe instytucji finansowej Stopy procentowej, kredytowe po\u017cyczkobiorc\u00f3w Stopy procentowej p) Warto\u015b\u0107 godziwa instrumentu R\u00f3wna warto\u015bci bilansowej Zbli\u017cona do warto\u015bci bilansowej Zbli\u017cona do warto\u015bci bilansowej Zbli\u017cona do warto\u015bci  bilansowej q) Metoda ustalenia warto\u015bci godziwej Notowania rynkowe  Zdyskontowane przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Zdyskontowane przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Zdyskontowane przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Ryzyko stopy procentowej r) Opis ryzyka stopy procentowej Wynikaj\u0105ce ze zmiennej stopy procentowej Wynikaj\u0105ce ze zmiennej stopy procentowej Wynikaj\u0105ce ze zmiennej stopy procentowej Wynikaj\u0105ce ze zmiennej stopy procentowej s) Termin zapadalno\u015bci lub wcze\u015bniej przypadaj\u0105cy termin przeszacowania Patrz punkt h)  Patrz punkt h)  Patrz punkt h)  Patrz punkt h) t) Efektywna stopa  procentowa Bliska nominalnej  Bliska nominalnej  Bliska nominalnej Bliska nominalnej Ryzyko kredytowe u) Opis ryzyka kredytowego  Ryzyko wyp\u0142acalno\u015bci instytucji finansowej Ryzyko wyp\u0142acalno\u015bci  banku Ryzyko wyp\u0142acalno\u015bci po\u017cyczkobiorc\u00f3w Brak w) Maksymalna kwota straty  Kwota ulokowana  Kwota ulokowana minus \u015brodki z BFG Kwota ulokowana N/D ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-47": {
   "value": "16. AKTYWA I REZERWA Z TYTU\u0141U ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO  Podatek odroczony zosta\u0142 wyliczony wed\u0142ug ustawowej stawki podatkowej 19% i 9% (2021 r.: 19% i 9%). Stawka podatkowa 9% (dla ma\u0142ych podatnik\u00f3w CIT) dotyczy sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych IM 40 Sp. z o.o., Optimizers Sp. z o.o., Goldenline Sp. z o.o., Video OOH Sp. z o.o. (dawniej Piano Group Sp. z o.o.), Next Script Sp. z o.o. oraz Agora Finanse Sp. z o.o. (w 2021 r. IM 40 Sp. z o.o., Optimizers Sp. z o.o., Goldenline Sp. z o.o., Video OOH Sp. z o.o. (dawniej Piano Group Sp. z o.o.) oraz Next Script Sp. z o.o.). Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego Warto\u015b\u0107  na   1 stycznia 2022 r. Zmiany odniesione do rachunku zysk\u00f3w i strat    Zmiany odniesione do innych ca\u0142kowitych dochod\u00f3w  Warto\u015b\u0107 na 31 grudnia 2022 r. Bierne rozliczenia mi\u0119dzyokresowe  i zobowi\u0105zania (koszty naliczane memoria\u0142owo) 14 809 (2 236) - 12 573 Pozycje walutowe (niezrealizowane r\u00f3\u017cnice kursowe)  14 2 - 16 Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u odsetek  665 62 - 727 Rezerwy na rabaty handlowe, zwroty i rozliczenia mi\u0119dzyokresowe przychod\u00f3w  10 083 89 - 10 172 Rezerwy na zobowi\u0105zania  842 1 579 (218) 2 203 R\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy amortyzacj\u0105 podatkow\u0105 i rachunkow\u0105  3 775 642 - 4 417 Zapasy obj\u0119te odpisem aktualizuj\u0105cym  2 123 (190) - 1 933 Nale\u017cno\u015bci obj\u0119te odpisem aktualizuj\u0105cym  903 129 - 1 032 Straty podatkowe  2 128 (511) - 1 617 Leasing  133 814 (2 267) - 131 547 Pozosta\u0142e  106 (103) - 3 169 262 (2 804) (218) 166 240 Rezerwa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego R\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy amortyzacj\u0105 podatkow\u0105 i rachunkow\u0105  11 157 (481) - 10 676 Aktywa i zobowi\u0105zania finansowe  8 1 - 9 Pozycje walutowe (niezrealizowane r\u00f3\u017cnice kursowe)  11 16 - 27 Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u odsetek  33 6 - 39 Leasing  115 356 (4 184) - 111 172 Pozosta\u0142e  601 (138) - 463 127 166 (4 780) - 122 386 Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego  Warto\u015b\u0107  na  1 stycznia 2021 r.  Zmiany odniesione do rachunku zysk\u00f3w i strat    Zmiany odniesione do innych ca\u0142kowitych dochod\u00f3w   Warto\u015b\u0107 na  31 grudnia 2021 r. Bierne rozliczenia mi\u0119dzyokresowe  i zobowi\u0105zania (koszty naliczane memoria\u0142owo) 21 849 (7 040) - 14 809 Pozycje walutowe (niezrealizowane r\u00f3\u017cnice kursowe)  1 13 - 14 Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u odsetek  688 (23) - 665 Rezerwy na rabaty handlowe, zwroty i rozliczenia mi\u0119dzyokresowe przychod\u00f3w  8 352 1 731 - 10 083 Rezerwy na zobowi\u0105zania  963 (209) 88 842 R\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy amortyzacj\u0105 podatkow\u0105 i rachunkow\u0105  3 639 136 - 3 775 Zapasy obj\u0119te odpisem aktualizuj\u0105cym  2 085 38 - 2 123 Nale\u017cno\u015bci obj\u0119te odpisem aktualizuj\u0105cym  707 196 - 903 Straty podatkowe  905 1 223 - 2 128 Leasing  138 960 (5 146) - 133 814 Pozosta\u0142e  - 106 - 106 178 149 (8 975) 88 169 262 Rezerwa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego R\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy amortyzacj\u0105 podatkow\u0105 i rachunkow\u0105  16 884 (5 727) - 11 157 Aktywa i zobowi\u0105zania finansowe  1 7 - 8 Pozycje walutowe (niezrealizowane r\u00f3\u017cnice kursowe)  30 (19) - 11 Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u odsetek  2 31 - 33 Leasing  124 775 (9 419) - 115 356 Pozosta\u0142e  907 (306) - 601 142 599 (15 433) - 127 166 Aktywa i rezerwa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego   31 grudnia 2022 r.  Przed kompensat\u0105 kompensata  warto\u015b\u0107 bilansowa  Aktywa    166 240 (116 756) 49 484  Rezerwa    122 386 (116 756) 5 630  Aktywa i rezerwa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego   31 grudnia 2021 r.  Przed kompensat\u0105 kompensata  warto\u015b\u0107 bilansowa  Aktywa    169 262 (121 325) 47 937  Rezerwa    127 166 (121 325) 5 841 Rozpoznane w 2022 r. aktywa z tytu\u0142u podatku odroczonego dotycz\u0105 g\u0142\u00f3wnie ujemnych r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych, kt\u00f3rych realizacja przewidywana jest w okresach, w kt\u00f3rych Grupa spodziewa si\u0119 uzyskiwa\u0107 wystarczaj\u0105ce do ich realizacji zyski podatkowe. Nierozpoznane aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego Grupa nie rozpozna\u0142a  aktyw\u00f3w  z tytu\u0142u odroczonego  podatku dochodowego z  tytu\u0142u strat  podatkowych oraz cz\u0119\u015bci ujemnych  r\u00f3\u017cnic  przej\u015bciowych  z  powodu  niepewno\u015bci  co  do  osi\u0105gni\u0119cia  wystarczaj\u0105cych  przysz\u0142ych  zysk\u00f3w podatkowych  w  okresie  najbli\u017cszych  pi\u0119ciu  lat  podatkowych,  w  kt\u00f3rych  mo\u017cliwe  jest  rozliczenie  tych  strat  lub  w okresach,  w  kt\u00f3rych  przewidywana  jest  realizacja  r\u00f3\u017cnic  przej\u015bciowych.  Warto\u015b\u0107  strat  podatkowych  do  rozliczenia  i pozosta\u0142ych  ujemnych  r\u00f3\u017cnic  przej\u015bciowych,  od  kt\u00f3rych  nie  rozpoznano  aktyw\u00f3w  z  tytu\u0142u  odroczonego  podatku dochodowego oraz daty ich wyga\u015bni\u0119cia przedstawia tabela poni\u017cej: 31 grudnia 2022 r. 31 grudnia 2021 r. Data wyga\u015bni\u0119cia Nierozliczone straty podatkowe 176 209 95 133 do 2027 r. Pozosta\u0142e ujemne r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe 24 822 30 592 do 2028 r. 31. PODATEK DOCHODOWY   Podatek dochodowy uj\u0119ty w rachunku zysk\u00f3w i strat    2022 r.    2021 r.  Podatek bie\u017c\u0105cy Bie\u017c\u0105ce obci\u0105\u017cenie podatkowe (4 130) (3 394) Korekty uj\u0119te w sprawozdaniu danego okresu, dotycz\u0105ce  podatku bie\u017c\u0105cego za poprzednie okresy 146 246 (3 984) (3 148) Podatek odroczony Zmniejszenie (zwi\u0119kszenie) z tytu\u0142u powstania i odwr\u00f3cenia si\u0119 r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych  2 488 6 508 Zmniejszenie (zwi\u0119kszenie) z tytu\u0142u rozliczenia straty podatkowej (131) (6) Zmniejszenie (zwi\u0119kszenie) z tytu\u0142u powstania straty podatkowej 452 158 Zmniejszenie (zwi\u0119kszenie) z tytu\u0142u zmiany stawek podatkowych - (191) Zmniejszenie (zwi\u0119kszenie) z tytu\u0142u  poprzednio nieuj\u0119tej  straty podatkowej 239 489 Zmniejszenie (zwi\u0119kszenie) z tytu\u0142u r\u00f3\u017cnicy przej\u015bciowej  poprzedniego okresu - (294) Zmniejszenie (zwi\u0119kszenie) z tytu\u0142u korekty aktyw\u00f3w od straty podatkowej (1 072) (206) 1 976 6 458 Razem podatek dochodowy wykazany w rachunku zysk\u00f3w i strat (2 008) 3 310 Podatek dochodowy uj\u0119ty w innych ca\u0142kowitych dochodach       2022 r.    2021 r.    Zyski/(straty) aktuarialne  z tytu\u0142u programu okre\u015blonych \u015bwiadcze\u0144    (218) 88   Razem podatek dochodowy uj\u0119ty w innych ca\u0142kowitych dochodach    (218) 88 Nale\u017cno\u015bci oraz zobowi\u0105zania  z tytu\u0142u bie\u017c\u0105cego  podatku dochodowego zostan\u0105 zrealizowane w  ci\u0105gu roku od  dnia bilansowego. Podatek  dochodowy  od  zysku  brutto  Grupy  r\u00f3\u017cni  si\u0119  od  teoretycznej  kwoty  wynikaj\u0105cej  z zastosowania stawki podatkowej obowi\u0105zuj\u0105cej w Polsce 19%  jak przedstawiono poni\u017cej:   2022 r.    2021 r.  Strata brutto  (103 655) (49 952) Podatek wed\u0142ug ustawowej stawki podatkowej 19% (2021 r.: 19%) 19 695 9 491 Efekt podatkowy: Udzia\u0142 w zyskach jednostek stowarzyszonych i wsp\u00f3\u0142kontrolowanych  1 622 1 779 Pozosta\u0142e przychody nie podlegaj\u0105ce opodatkowaniu 3 220 1 305 Odpisy aktualizuj\u0105ce pozosta\u0142e aktywa (109) - Pozosta\u0142e koszty nie stanowi\u0105ce koszt\u00f3w uzyskania przychodu (5 498) (2 369) Odpis aktualizuj\u0105cy warto\u015b\u0107 firmy (8 241) - R\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe, na kt\u00f3rych nie rozpoznano podatku odroczonego 1 073 175 Wykorzystanie strat podatkowych, na kt\u00f3rych nie rozpoznano aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego  19 - Straty podatkowe, od kt\u00f3rych nie rozpoznano aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego (14 123) (7 383) Rozpoznanie odroczonego podatku dochodowego od strat podatkowych z poprzedniego okresu 239 489 Rozpoznanie/(rozwi\u0105zanie) odroczonego podatku dochodowego od r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych z poprzedniego okresu - (294) Inne 95 117 Podatek wed\u0142ug efektywnej stawki podatkowej wynosz\u0105cej 1,9%  (2021 r.: 6,6%)  (2 008) 3 310",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-381": {
   "value": "18. REZERWA NA \u015aWIADCZENIA EMERYTALNE Zgodnie  z  kodeksem  pracy  pracownikom  przys\u0142uguje  prawo  do  odprawy  pieni\u0119\u017cnej  z  chwil\u0105  osi\u0105gni\u0119cia  wieku emerytalnego. Kwota zobowi\u0105zania na 31 grudnia 2022 r. wynosi 2 901 tys. z\u0142 (31 grudnia 2021 r.: 3 745 tys. z\u0142), w tym cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa 2 525 tys. z\u0142 (31 grudnia 2021 r.: 3 401 tys. z\u0142). 19. REZERWY NA ZOBOWI\u0104ZANIA  Rezerwa na reorganizacj\u0119   Rezerwa na demonta\u017c  no\u015bnik\u00f3w reklamowych   Rezerwa na udzielone gwarancje i por\u0119czenia   Rezerwa na odsetki, kary i podobne   Rezerwa na koszty wynagrodze\u0144 i odprawy dla by\u0142ych cz\u0142onk\u00f3w Zarz\u0105du   Rezerwa na sprawy sporne  Razem   Warto\u015b\u0107 na 1 stycznia 2022 r.   225 83 373 913 360 191 2 145  Zwi\u0119kszenia   5 361 7 857 22 27 - 200 13 467     Utworzenie rezerwy   5 361 7 857 22 27 - 200 13 467  Zmniejszenia   (4 699) (83) (395) (25) (335) - (5 537)    Wykorzystanie rezerwy   (4 629) (39) (395) - (335) - (5 398)    Rozwi\u0105zanie rezerwy   (70) (44) - (25) - - (139) Warto\u015b\u0107 na 31 grudnia 2022 r.   887 7 857 - 915 25 391 10 075  Warto\u015b\u0107 na 31 grudnia 2022 r.   Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa   - 7 857 - - - - 7 857  Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa   887 - - 915 25 391 2 218  (i)  Rezerwa na reorganizacj\u0119 Zwi\u0119kszenie  rezerwy  na  reorganizacj\u0119  dotyczy  g\u0142\u00f3wnie  koszt\u00f3w  zwolnie\u0144  grupowych  zwi\u0105zanych  z  restrukturyzacj\u0105 segmentu Prasa Cyfrowa i Drukowana oraz Film i Ksi\u0105\u017cka og\u0142oszon\u0105 w czwartym kwartale 2022 r. Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. rezerwa pozosta\u0142a do wykorzystania wynosi\u0142a 869 tys. z\u0142. Ponadto, rezerwa na reorganizacj\u0119 dotyczy koszt\u00f3w zwolnie\u0144 grupowych zwi\u0105zanych z restrukturyzacj\u0105 segmentu Prasa Cyfrowa  i  Drukowana  przeprowadzon\u0105  w  latach  2018  \u2013  2019.  Na  dzie\u0144  31  grudnia  2022  r.  rezerwa  pozosta\u0142a  do wykorzystania wynosi\u0142a 18 tys. z\u0142. W  dniu  28  pa\u017adziernika  2022  Zarz\u0105d  Agory  S.A.  (\"Sp\u00f3\u0142ka\")  z siedzib\u0105  w Warszawie  poinformowa\u0142,  \u017ce,  zgodnie z postanowieniami  ustawy  z dnia  13  marca  2003  roku  o szczeg\u00f3lnych  zasadach  rozwi\u0105zywania  z pracownikami stosunk\u00f3w  pracy  z przyczyn  niedotycz\u0105cych  pracownik\u00f3w,  podj\u0105\u0142  uchwa\u0142\u0119  o rozpocz\u0119ciu  procedury  konsultacji w sprawie zwolnie\u0144 grupowych ze zwi\u0105zkami zawodowymi dzia\u0142aj\u0105cymi przy Sp\u00f3\u0142ce. Dodatkowo, w zwi\u0105zku z ustaw\u0105 z dnia  7  kwietnia  2006  roku  o informowaniu  pracownik\u00f3w  i przeprowadzaniu  z nimi  konsultacji,  konsultacje prowadzone by\u0142y r\u00f3wnie\u017c z Rad\u0105 Pracownik\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki.  Przyczyn\u0105  zamierzonych  zwolnie\u0144  grupowych  jest  d\u0105\u017cenie  Sp\u00f3\u0142ki  do podniesienia  efektywno\u015bci  proces\u00f3w funkcjonuj\u0105cych  w Sp\u00f3\u0142ce  oraz redukcja  koszt\u00f3w  dzia\u0142alno\u015bci.  Z uwagi  na czynniki  ekonomiczno-finansowe  tj.  kryzys gospodarczy wywo\u0142any przez konflikt w Ukrainie, skutkuj\u0105cy m.in. wzrostem cen papieru oraz z uwagi na niekorzystne prognozy dotycz\u0105ce rozwoju gospodarki w najbli\u017cszych kwarta\u0142ach wymagane s\u0105 zmiany struktury organizacyjnej Sp\u00f3\u0142ki. Zamiarem Zarz\u0105du Sp\u00f3\u0142ki by\u0142o przeprowadzenie zwolnie\u0144 do 84 pracownik\u00f3w zatrudnionych w Sp\u00f3\u0142ce,  (co stanowi 5,9 % wszystkich zatrudnionych w Sp\u00f3\u0142ce na dzie\u0144 28 pa\u017adziernika 2022 roku), w okresie od 21 listopada do 20 grudnia 2022 roku. Sp\u00f3\u0142ka przeprowadzi\u0142a te zmiany z dba\u0142o\u015bci\u0105 o pracownik\u00f3w, oferuj\u0105c im szereg dzia\u0142a\u0144 os\u0142onowych i wspieraj\u0105cych. Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki w dniu 28 pa\u017adziernika 2022 roku zwr\u00f3ci\u0142 si\u0119 do zwi\u0105zk\u00f3w zawodowych dzia\u0142aj\u0105cych przy Sp\u00f3\u0142ce i Rady Pracownik\u00f3w  Sp\u00f3\u0142ki  o przyst\u0105pienie  do konsultacji  w powy\u017cszej  sprawie  oraz powiadomi  w\u0142a\u015bciwy  urz\u0105d  pracy o zamiarze przeprowadzenia zwolnie\u0144 grupowych w Sp\u00f3\u0142ce. W dniu 14 listopada 2022 r. Zarz\u0105d Agory S.A. (\u201eSp\u00f3\u0142ka\u201d) poinformowa\u0142 o:  (i)  zawarciu przez Sp\u00f3\u0142k\u0119, w dniu 14 listopada 2022 roku, porozumienia  ze zwi\u0105zkiem zawodowym dzia\u0142aj\u0105cym przy Sp\u00f3\u0142ce  (kt\u00f3re wyczerpuje dyspozycj\u0119 przepisu art. 3 ust. 1 Ustawy z dnia 13 marca 2003 roku o szczeg\u00f3lnych zasadach rozwi\u0105zywania z pracownikami stosunk\u00f3w pracy z przyczyn niedotycz\u0105cych pracownik\u00f3w) oraz z rad\u0105 pracownik\u00f3w  Sp\u00f3\u0142ki  (kt\u00f3re  stanowi  porozumienie  w trybie  przepis\u00f3w  Ustawy  z dnia  7  kwietnia  2006  r. o informowaniu pracownik\u00f3w i przeprowadzaniu z nimi konsultacji) (\"Porozumienie\"),  (ii)  podj\u0119ciu przez Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki, w dniu 14 listopada 2022 r.,  uchwa\u0142y o przeprowadzeniu zwolnienia grupowego w Sp\u00f3\u0142ce na zasadach okre\u015blonych w zawartym Porozumieniu.  Zwolnienie  grupowe  zosta\u0142o  przeprowadzone  w okresie  od 17  listopada  do 16  grudnia  2022  roku  i obj\u0119\u0142o  81 pracownik\u00f3w. Na mocy Porozumienia zwalniani pracownicy otrzymali wsparcie szersze ni\u017c to, kt\u00f3re wynika z obowi\u0105zuj\u0105cych Sp\u00f3\u0142k\u0119 przepis\u00f3w  prawa. Do  odprawy  wynikaj\u0105cej  z przepis\u00f3w  prawa  doliczona  zosta\u0142a  dodatkowa  rekompensata,  kt\u00f3rej wysoko\u015b\u0107  zale\u017ca\u0142a  od sta\u017cu  pracy  danego  pracownika  w Grupie  Agora.  Pracownicy  obj\u0119ci  zostali  tak\u017ce  dzia\u0142aniami os\u0142onowymi  obejmuj\u0105cymi  m.in.  wsparcie  w poszukiwaniu  pracy  oraz przekwalifikowaniu,  opiek\u0119  psychologiczn\u0105 oraz podstawow\u0105 opiek\u0119 medyczn\u0105. Sp\u00f3\u0142ka, zgodnie z wymogami prawa, przekaza\u0142a stosowne informacje, w tym tre\u015b\u0107 zawartego Porozumienia Powiatowemu Urz\u0119dowi Pracy. W dniu 14 listopada 2022 r. Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki Helios S.A. (\u201eSp\u00f3\u0142ka\u201d), zgodnie z postanowieniami ustawy z dnia 13 marca 2003  roku  o szczeg\u00f3lnych  zasadach  rozwi\u0105zywania  z pracownikami  stosunk\u00f3w  pracy  z przyczyn  niedotycz\u0105cych pracownik\u00f3w, podj\u0105\u0142 uchwa\u0142\u0119 o rozpocz\u0119ciu procedury konsultacji w sprawie zwolnie\u0144 grupowych z przedstawicielami pracownik\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki.  Przyczyn\u0105 zamierzonych zwolnie\u0144 grupowych by\u0142a sytuacja ekonomiczna i finansowa Sp\u00f3\u0142ki, kt\u00f3ra w ostatnim czasie znacz\u0105co si\u0119 pogorszy\u0142a, a na kt\u00f3r\u0105 sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 m.in. ni\u017csza ni\u017c przed pandemi\u0105 frekwencja w polskich kinach, wzrost cen  energii,  wzrost  p\u0142acy  minimalnej  i stawki  minimalnej,  wzrost  kursu  EUR,  wzrost  innych  koszt\u00f3w  prowadzenia dzia\u0142alno\u015bci oraz rozpocz\u0119cie sp\u0142aty kredyt\u00f3w zaci\u0105gni\u0119tych w zwi\u0105zku walki z pandemi\u0105 Covid-19 i dwukrotny wzrost koszt\u00f3w obs\u0142ugi tego d\u0142ugu. Zamiarem Zarz\u0105du Sp\u00f3\u0142ki by\u0142o przeprowadzenie zwolnie\u0144 do 80 pracownik\u00f3w zatrudnionych w Sp\u00f3\u0142ce,  (co stanowi 20% wszystkich zatrudnionych w Sp\u00f3\u0142ce na dzie\u0144 14 listopada 2022 roku), w okresie od 22 listopada do 21 grudnia 2022 roku. Sp\u00f3\u0142ka przeprowadzi\u0142a te zmiany z dba\u0142o\u015bci\u0105 o pracownik\u00f3w, oferuj\u0105c im szereg dzia\u0142a\u0144 os\u0142onowych i wspieraj\u0105cych. Zarz\u0105d  Sp\u00f3\u0142ki  w dniu  14  listopada  2022  roku  zwr\u00f3ci\u0142  si\u0119  do przedstawicieli  pracownik\u00f3w  Sp\u00f3\u0142ki  o przyst\u0105pienie do konsultacji  w powy\u017cszej  sprawie  oraz powiadomi\u0142  w\u0142a\u015bciwy  urz\u0105d  pracy  o zamiarze  przeprowadzenia  zwolnie\u0144 grupowych w Sp\u00f3\u0142ce. W dniu 22 listopada 2022 r.  Zarz\u0105d Agory S.A. poinformowa\u0142 o powzi\u0119ciu informacji od zarz\u0105du sp\u00f3\u0142ki Helios S.A. z siedzib\u0105 w \u0141odzi (\u201eSp\u00f3\u0142ka\u201d) \u2013 sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej od Agora S.A. o:   (i)  zako\u0144czeniu  przez  Sp\u00f3\u0142k\u0119  procesu  konsultacji  z  w  sprawie  zwolnie\u0144  grupowych  z  przedstawicielami pracownik\u00f3w  Sp\u00f3\u0142ki,  zgodnie  z  postanowieniami  ustawy  z  dnia  13  marca  2003  roku  o  szczeg\u00f3lnych  zasadach rozwi\u0105zywania z pracownikami stosunk\u00f3w pracy z przyczyn niedotycz\u0105cych pracownik\u00f3w;  (ii)  podj\u0119ciu  przez Zarz\u0105d  Sp\u00f3\u0142ki,  uchwa\u0142y  o przeprowadzeniu  zwolnienia  grupowego  w Sp\u00f3\u0142ce  na zasadach okre\u015blonych w regulaminie podczas procesu konsultacji.  Zwolnienie  grupowe  zosta\u0142o  przeprowadzone  w okresie  od 22  listopada  do  21  grudnia  2022  roku  i obj\u0119\u0142o  52 pracownik\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki. Dodatkowo, Sp\u00f3\u0142ka podj\u0119\u0142a decyzj\u0119 o nieprzed\u0142u\u017caniu wybranych um\u00f3w i nieobsadzaniu wakat\u00f3w, co \u0142\u0105cznie zmniejszy\u0142o ilo\u015b\u0107 zatrudnionych w Sp\u00f3\u0142ce o kolejne 16 etat\u00f3w.  W  wyniku  konsultacji  ustalono,  \u017ce  zwalniani  pracownicy  otrzymaj\u0105  wsparcie  szersze  ni\u017c  to,  kt\u00f3re  wynika z obowi\u0105zuj\u0105cych Sp\u00f3\u0142k\u0119 przepis\u00f3w prawa. Do odprawy wynikaj\u0105cej z przepis\u00f3w prawa doliczona zosta\u0142a dodatkowa rekompensata w wysoko\u015bci do 30.800 z\u0142, zale\u017cnie od sta\u017cu pracy danego pracownika w Sp\u00f3\u0142ce. Pracownicy obj\u0119ci zostali tak\u017ce dzia\u0142aniami os\u0142onowymi obejmuj\u0105cymi m.in. podstawow\u0105 opiek\u0119 medyczn\u0105. Sp\u00f3\u0142ka, zgodnie z wymogami prawa, przekaza\u0142a stosowne informacje, w tym tre\u015b\u0107 protoko\u0142u z konsultacji Powiatowemu Urz\u0119dowi Pracy. (ii)  Rezerwa na demonta\u017c no\u015bnik\u00f3w reklamowych Rezerwa na demonta\u017c no\u015bnik\u00f3w reklamowych w segmencie reklamy zewn\u0119trznej (outdoor) dotyczy przysz\u0142ych koszt\u00f3w zwi\u0105zanych z usuni\u0119ciem no\u015bnik\u00f3w reklamowych i przywr\u00f3cenia danej lokalizacji do stanu poprzedzaj\u0105cego ich monta\u017c.  Dodatkowe informacje na temat zasad ujmowania tej rezerwy zosta\u0142y opisane w nocie 2 (d). Kwoty wykorzystania i rozwi\u0105zania rezerwy zaprezentowane za okres 2022 r. dotycz\u0105 utworzonej w latach poprzednich rezerwy na restrukturyzacj\u0119 no\u015bnik\u00f3w reklamowych, kt\u00f3rej rozliczenie zako\u0144czy\u0142o si\u0119 w 2022 r. (iii)  Rezerwa na odsetki, kary i podobne Rezerwa na odsetki, kary i podobne zawiera g\u0142\u00f3wnie kary za u\u017cytkowanie no\u015bnik\u00f3w w pasie drogi przez sp\u00f3\u0142ki Grupy AMS. (iv)  Rezerwa na sprawy sporne Grupa jest stron\u0105 pozwan\u0105 w post\u0119powaniach s\u0105dowych. Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. Grupa dokona\u0142a oszacowania ryzyka  wyp\u0142aty  odszkodowa\u0144  z  tytu\u0142u  tocz\u0105cych  si\u0119  spraw  w  post\u0119powaniach  s\u0105dowych.  Szacunku  warto\u015bci odszkodowa\u0144, kt\u00f3re zostan\u0105 najprawdopodobniej wyp\u0142acone dokonano po konsultacji z prawnikami Grupy w oparciu o obecny status spraw i zebrane materia\u0142y dowodowe.  Dodatkowo, sp\u00f3\u0142ki Grupy s\u0105 stronami s\u0105dowych spraw spornych o \u0142\u0105cznej warto\u015bci 2 900 tys. z\u0142 (31 grudnia 2021 r.: 1 743 tys. z\u0142), w przypadku kt\u00f3rych Zarz\u0105d ocenia prawdopodobie\u0144stwo przegranej jako mniejsze ni\u017c 50%. Stanowi\u0105 one zobowi\u0105zania warunkowe. 24. POZOSTA\u0141E PRZYCHODY OPERACYJNE   2022 r.    2021 r.   Zysk ze zbycia niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych   1 253 1 073  Dotacje   5 586 7 123  Odwr\u00f3cenie odpisu aktualizuj\u0105cego niefinansowe aktywa trwa\u0142e (nota 4, 5)  1 863 208  Rozwi\u0105zanie rezerw   69 1 266  Otrzymane darowizny   148 741  Odpisane zobowi\u0105zania   95 788  Zysk ze zmniejszenia zakresu leasingu   1 235 -  Pozosta\u0142e (1)   17 045 11 112 27 294 22 311 (1)  W 2022 r. pozycja zawiera g\u0142\u00f3wnie umorzenie po\u017cyczki preferencyjnej udzielonej Helios S.A. w 2022 r. w kwocie 14 071 tys. z\u0142; w 2021 r. pozycja zawiera g\u0142\u00f3wnie umorzenie po\u017cyczki preferencyjnej udzielonej Helios S.A. w 2021 r. w kwocie 3 129 tys. z\u0142 oraz umorzenie sk\u0142adek ZUS za 2020 r. w sp\u00f3\u0142kach Helios S.A. i Next Film Sp. z o.o. w \u0142\u0105cznej kwocie 3 948 tys. z\u0142.    Otrzymanie przez Grup\u0119 \u015brodk\u00f3w z Funduszu Gwarantowanych \u015awiadcze\u0144 Pracowniczych i umorzenie sk\u0142adek ZUS. W 2021 r. sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne Helios S.A., Step Inside Sp. z o.o. i Next Film Sp. z o.o. otrzyma\u0142y dofinansowanie wynagrodze\u0144 pracownik\u00f3w  ze  \u015brodk\u00f3w  FG\u015aP  w  wys.  2  401  tys.  z\u0142.  Dofinansowanie  zosta\u0142o  uj\u0119te  w  pozosta\u0142ych  przychodach operacyjnych Grupy w pozycji Dotacje.  Ponadto, w 2021 r. sp\u00f3\u0142ki Helios S.A. i Next Film Sp. z o.o. otrzyma\u0142y decyzje ZUS o zwolnieniu z op\u0142acenia sk\u0142adek ZUS za rok 2021 i 2020 w \u0142\u0105cznej wys. 4 943 tys. z\u0142 (w tym zwolnienie za 2020 r. wynios\u0142o 3 948 tys. z\u0142 i zosta\u0142o uj\u0119te w pozosta\u0142ych przychodach operacyjnych Grupy). \u0141\u0105czny pozytywny wp\u0142yw powy\u017cszych zdarze\u0144 na wynik Grupy za 2021 r. wyni\u00f3s\u0142 7 344 tys. z\u0142. 25.  POZOSTA\u0141E KOSZTY OPERACYJNE   2022 r.    2021 r.   Odpisy aktualizuj\u0105ce niefinansowe aktywa trwa\u0142e (nota 3, 4, 5)   47 848 5 109  Darowizny   860 1 057  Utworzenie rezerw   249 1 229  Likwidacja rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych, w tym demonta\u017c no\u015bnik\u00f3w 1 863 1 130  Strata ze zmniejszenia zakresu leasingu   - 498  Pozosta\u0142e   3 431 1 769 54 251 10 792  Odpisy aktualizuj\u0105ce nale\u017cno\u015bci netto     Odpisy aktualizuj\u0105ce nale\u017cno\u015bci (nota 10)   3 010 4 231  Odwr\u00f3cenie odpisu aktualizuj\u0105cego nale\u017cno\u015bci (nota 10)   (522) (1 735) 2 488 2 496 ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-423": {
   "value": "(iii)  Rezerwa na odsetki, kary i podobne Rezerwa na odsetki, kary i podobne zawiera g\u0142\u00f3wnie kary za u\u017cytkowanie no\u015bnik\u00f3w w pasie drogi przez sp\u00f3\u0142ki Grupy AMS. (iv)  Rezerwa na sprawy sporne Grupa jest stron\u0105 pozwan\u0105 w post\u0119powaniach s\u0105dowych. Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. Grupa dokona\u0142a oszacowania ryzyka  wyp\u0142aty  odszkodowa\u0144  z  tytu\u0142u  tocz\u0105cych  si\u0119  spraw  w  post\u0119powaniach  s\u0105dowych.  Szacunku  warto\u015bci odszkodowa\u0144, kt\u00f3re zostan\u0105 najprawdopodobniej wyp\u0142acone dokonano po konsultacji z prawnikami Grupy w oparciu o obecny status spraw i zebrane materia\u0142y dowodowe.  Dodatkowo, sp\u00f3\u0142ki Grupy s\u0105 stronami s\u0105dowych spraw spornych o \u0142\u0105cznej warto\u015bci 2 900 tys. z\u0142 (31 grudnia 2021 r.: 1 743 tys. z\u0142), w przypadku kt\u00f3rych Zarz\u0105d ocenia prawdopodobie\u0144stwo przegranej jako mniejsze ni\u017c 50%. Stanowi\u0105 one zobowi\u0105zania warunkowe. 20.  ZOBOWI\u0104ZANIA Z  TYTU\u0141U DOSTAW  I  US\u0141UG, ROZLICZENIA MI\u0118DZYOKRESOWE ORAZ POZOSTA\u0141E ZOBOWI\u0104ZANIA  D\u0142ugoterminowe  31 grudnia 2022 r. 31 grudnia 2021 r.  Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe   13 167 18 312      - z tytu\u0142u zakupu niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych   4 960 1 760      - pozosta\u0142e (1)   8 207 16 552 Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe i pozosta\u0142e zobowi\u0105zania  13 167 18 312 (1) kwota zawiera zobowi\u0105zanie sp\u00f3\u0142ki Helios S.A. zwi\u0105zane z realizacj\u0105 ugody z ZAPA (Zwi\u0105zek Autor\u00f3w i Producent\u00f3w Audiowizualnych) w wysoko\u015bci 7 247 tys. z\u0142 (na 31 grudnia 2021 r. 14 233 tys. z\u0142). Kr\u00f3tkoterminowe  31 grudnia 2022 r. 31 grudnia 2021 r.  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug   52 105 44 907  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatk\u00f3w, ce\u0142, ubezpiecze\u0144 i  podobne   19 486 34 972  Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe koszt\u00f3w, w tym:   68 718 76 293        - z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych (wynagrodzenia, urlopy, premie, plany motywacyjne)  25 367 30 207        - z tytu\u0142u niezafakturowanych koszt\u00f3w   43 351 46 086  Rezerwa na rabaty handlowe   44 763 42 973  Rezerwa na zwroty   5 623 6 069  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u zakupu niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych   10 190 13 717  Pozosta\u0142e (2)   17 974 13 007  Fundusze specjalne   14 381 14 593 Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e 233 240 246 531 (2) kwota zawiera zobowi\u0105zanie sp\u00f3\u0142ki Helios S.A. zwi\u0105zane z realizacj\u0105 ugody z ZAPA (Zwi\u0105zek Autor\u00f3w i Producent\u00f3w Audiowizualnych) w wysoko\u015bci 6 986 tys. z\u0142 (na 31 grudnia 2021 r. 6 986 tys. z\u0142). ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-355": {
   "value": "(iv)  Rezerwa na sprawy sporne Grupa jest stron\u0105 pozwan\u0105 w post\u0119powaniach s\u0105dowych. Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. Grupa dokona\u0142a oszacowania ryzyka  wyp\u0142aty  odszkodowa\u0144  z  tytu\u0142u  tocz\u0105cych  si\u0119  spraw  w  post\u0119powaniach  s\u0105dowych.  Szacunku  warto\u015bci odszkodowa\u0144, kt\u00f3re zostan\u0105 najprawdopodobniej wyp\u0142acone dokonano po konsultacji z prawnikami Grupy w oparciu o obecny status spraw i zebrane materia\u0142y dowodowe.  Dodatkowo, sp\u00f3\u0142ki Grupy s\u0105 stronami s\u0105dowych spraw spornych o \u0142\u0105cznej warto\u015bci 2 900 tys. z\u0142 (31 grudnia 2021 r.: 1 743 tys. z\u0142), w przypadku kt\u00f3rych Zarz\u0105d ocenia prawdopodobie\u0144stwo przegranej jako mniejsze ni\u017c 50%. Stanowi\u0105 one zobowi\u0105zania warunkowe.  37. ZOBOWI\u0104ZANIA WARUNKOWE Na 31 grudnia 2022 r. i 31 grudnia 2021 r. zobowi\u0105zania warunkowe Grupy wobec stron trzecich nie wyst\u0119powa\u0142y. Informacja na temat zobowi\u0105za\u0144 warunkowych dotycz\u0105cych spraw spornych zosta\u0142a zawarta w nocie 19. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-48": {
   "value": "(iv)  Rezerwa na sprawy sporne Grupa jest stron\u0105 pozwan\u0105 w post\u0119powaniach s\u0105dowych. Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. Grupa dokona\u0142a oszacowania ryzyka  wyp\u0142aty  odszkodowa\u0144  z  tytu\u0142u  tocz\u0105cych  si\u0119  spraw  w  post\u0119powaniach  s\u0105dowych.  Szacunku  warto\u015bci odszkodowa\u0144, kt\u00f3re zostan\u0105 najprawdopodobniej wyp\u0142acone dokonano po konsultacji z prawnikami Grupy w oparciu o obecny status spraw i zebrane materia\u0142y dowodowe.  Dodatkowo, sp\u00f3\u0142ki Grupy s\u0105 stronami s\u0105dowych spraw spornych o \u0142\u0105cznej warto\u015bci 2 900 tys. z\u0142 (31 grudnia 2021 r.: 1 743 tys. z\u0142), w przypadku kt\u00f3rych Zarz\u0105d ocenia prawdopodobie\u0144stwo przegranej jako mniejsze ni\u017c 50%. Stanowi\u0105 one zobowi\u0105zania warunkowe. 36. ZAKONTRAKTOWANE NAK\u0141ADY INWESTYCYJNE  Na  dzie\u0144  bilansowy  zakontraktowane  nak\u0142ady  inwestycyjne    dotycz\u0105ce  rzeczowych    aktyw\u00f3w    trwa\u0142ych  wynosz\u0105 10 858 tys. z\u0142 (31 grudnia 2021 r.: 12 227 tys. z\u0142), a dotycz\u0105ce warto\u015bci niematerialnych wynosz\u0105 680 tys. z\u0142 (31 grudnia 2021 r.: 383 tys. z\u0142).  Zakontraktowane  nak\u0142ady  inwestycyjne  obejmuj\u0105  m.in.  przysz\u0142e  zobowi\u0105zania  wynikaj\u0105ce  z  podpisanych  um\u00f3w zwi\u0105zanych z realizacj\u0105 budowy nowych obiekt\u00f3w kinowych oraz realizacj\u0105 umowy koncesji na budow\u0119 i eksploatacj\u0119 wiat przystankowych w Krakowie.  37. ZOBOWI\u0104ZANIA WARUNKOWE Na 31 grudnia 2022 r. i 31 grudnia 2021 r. zobowi\u0105zania warunkowe Grupy wobec stron trzecich nie wyst\u0119powa\u0142y. Informacja na temat zobowi\u0105za\u0144 warunkowych dotycz\u0105cych spraw spornych zosta\u0142a zawarta w nocie 19. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-397": {
   "value": "Dodatkowo, sp\u00f3\u0142ki Grupy s\u0105 stronami s\u0105dowych spraw spornych o \u0142\u0105cznej warto\u015bci 2 900 tys. z\u0142 (31 grudnia 2021 r.: 1 743 tys. z\u0142), w przypadku kt\u00f3rych Zarz\u0105d ocenia prawdopodobie\u0144stwo przegranej jako mniejsze ni\u017c 50%. Stanowi\u0105 one zobowi\u0105zania warunkowe. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-356": {
   "value": "20.  ZOBOWI\u0104ZANIA Z  TYTU\u0141U DOSTAW  I  US\u0141UG, ROZLICZENIA MI\u0118DZYOKRESOWE ORAZ POZOSTA\u0141E ZOBOWI\u0104ZANIA  D\u0142ugoterminowe  31 grudnia 2022 r. 31 grudnia 2021 r.  Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe   13 167 18 312      - z tytu\u0142u zakupu niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych   4 960 1 760      - pozosta\u0142e (1)   8 207 16 552 Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe i pozosta\u0142e zobowi\u0105zania  13 167 18 312 (1) kwota zawiera zobowi\u0105zanie sp\u00f3\u0142ki Helios S.A. zwi\u0105zane z realizacj\u0105 ugody z ZAPA (Zwi\u0105zek Autor\u00f3w i Producent\u00f3w Audiowizualnych) w wysoko\u015bci 7 247 tys. z\u0142 (na 31 grudnia 2021 r. 14 233 tys. z\u0142). Kr\u00f3tkoterminowe  31 grudnia 2022 r. 31 grudnia 2021 r.  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug   52 105 44 907  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatk\u00f3w, ce\u0142, ubezpiecze\u0144 i  podobne   19 486 34 972  Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe koszt\u00f3w, w tym:   68 718 76 293        - z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych (wynagrodzenia, urlopy, premie, plany motywacyjne)  25 367 30 207        - z tytu\u0142u niezafakturowanych koszt\u00f3w   43 351 46 086  Rezerwa na rabaty handlowe   44 763 42 973  Rezerwa na zwroty   5 623 6 069  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u zakupu niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych   10 190 13 717  Pozosta\u0142e (2)   17 974 13 007  Fundusze specjalne   14 381 14 593 Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e 233 240 246 531 (2) kwota zawiera zobowi\u0105zanie sp\u00f3\u0142ki Helios S.A. zwi\u0105zane z realizacj\u0105 ugody z ZAPA (Zwi\u0105zek Autor\u00f3w i Producent\u00f3w Audiowizualnych) w wysoko\u015bci 6 986 tys. z\u0142 (na 31 grudnia 2021 r. 6 986 tys. z\u0142). Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug s\u0105 nieoprocentowane i zazwyczaj rozliczane w terminach 14 - 30 dniowych. Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatk\u00f3w, ce\u0142 i ubezpiecze\u0144 s\u0105 nieoprocentowane i rozliczane miesi\u0119cznie zgodnie z terminem p\u0142atno\u015bci. W 2021 r. Grupa skorzysta\u0142a z mo\u017cliwo\u015bci odroczenia terminu p\u0142atno\u015bci dla cz\u0119\u015bci zobowi\u0105za\u0144 podatkowych i sk\u0142adek ZUS w ramach realizacji pomocy wynikaj\u0105cej z tarcz antykryzysowych. Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe zawieraj\u0105 zobowi\u0105zania w stosunku do jednostek powi\u0105zanych \u2013 szczeg\u00f3\u0142y znajduj\u0105 si\u0119 w nocie 39. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-382": {
   "value": "20.  ZOBOWI\u0104ZANIA Z  TYTU\u0141U DOSTAW  I  US\u0141UG, ROZLICZENIA MI\u0118DZYOKRESOWE ORAZ POZOSTA\u0141E ZOBOWI\u0104ZANIA  D\u0142ugoterminowe  31 grudnia 2022 r. 31 grudnia 2021 r.  Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe   13 167 18 312      - z tytu\u0142u zakupu niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych   4 960 1 760      - pozosta\u0142e (1)   8 207 16 552 Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe i pozosta\u0142e zobowi\u0105zania  13 167 18 312 (1) kwota zawiera zobowi\u0105zanie sp\u00f3\u0142ki Helios S.A. zwi\u0105zane z realizacj\u0105 ugody z ZAPA (Zwi\u0105zek Autor\u00f3w i Producent\u00f3w Audiowizualnych) w wysoko\u015bci 7 247 tys. z\u0142 (na 31 grudnia 2021 r. 14 233 tys. z\u0142). Kr\u00f3tkoterminowe  31 grudnia 2022 r. 31 grudnia 2021 r.  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug   52 105 44 907  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatk\u00f3w, ce\u0142, ubezpiecze\u0144 i  podobne   19 486 34 972  Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe koszt\u00f3w, w tym:   68 718 76 293        - z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych (wynagrodzenia, urlopy, premie, plany motywacyjne)  25 367 30 207        - z tytu\u0142u niezafakturowanych koszt\u00f3w   43 351 46 086  Rezerwa na rabaty handlowe   44 763 42 973  Rezerwa na zwroty   5 623 6 069  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u zakupu niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych   10 190 13 717  Pozosta\u0142e (2)   17 974 13 007  Fundusze specjalne   14 381 14 593 Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e 233 240 246 531 (2) kwota zawiera zobowi\u0105zanie sp\u00f3\u0142ki Helios S.A. zwi\u0105zane z realizacj\u0105 ugody z ZAPA (Zwi\u0105zek Autor\u00f3w i Producent\u00f3w Audiowizualnych) w wysoko\u015bci 6 986 tys. z\u0142 (na 31 grudnia 2021 r. 6 986 tys. z\u0142). Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug s\u0105 nieoprocentowane i zazwyczaj rozliczane w terminach 14 - 30 dniowych. Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatk\u00f3w, ce\u0142 i ubezpiecze\u0144 s\u0105 nieoprocentowane i rozliczane miesi\u0119cznie zgodnie z terminem p\u0142atno\u015bci. W 2021 r. Grupa skorzysta\u0142a z mo\u017cliwo\u015bci odroczenia terminu p\u0142atno\u015bci dla cz\u0119\u015bci zobowi\u0105za\u0144 podatkowych i sk\u0142adek ZUS w ramach realizacji pomocy wynikaj\u0105cej z tarcz antykryzysowych. Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe zawieraj\u0105 zobowi\u0105zania w stosunku do jednostek powi\u0105zanych \u2013 szczeg\u00f3\u0142y znajduj\u0105 si\u0119 w nocie 39. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-398": {
   "value": "20.  ZOBOWI\u0104ZANIA Z  TYTU\u0141U DOSTAW  I  US\u0141UG, ROZLICZENIA MI\u0118DZYOKRESOWE ORAZ POZOSTA\u0141E ZOBOWI\u0104ZANIA  D\u0142ugoterminowe  31 grudnia 2022 r. 31 grudnia 2021 r.  Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe   13 167 18 312      - z tytu\u0142u zakupu niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych   4 960 1 760      - pozosta\u0142e (1)   8 207 16 552 Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe i pozosta\u0142e zobowi\u0105zania  13 167 18 312 (1) kwota zawiera zobowi\u0105zanie sp\u00f3\u0142ki Helios S.A. zwi\u0105zane z realizacj\u0105 ugody z ZAPA (Zwi\u0105zek Autor\u00f3w i Producent\u00f3w Audiowizualnych) w wysoko\u015bci 7 247 tys. z\u0142 (na 31 grudnia 2021 r. 14 233 tys. z\u0142). Kr\u00f3tkoterminowe  31 grudnia 2022 r. 31 grudnia 2021 r.  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug   52 105 44 907  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatk\u00f3w, ce\u0142, ubezpiecze\u0144 i  podobne   19 486 34 972  Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe koszt\u00f3w, w tym:   68 718 76 293        - z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych (wynagrodzenia, urlopy, premie, plany motywacyjne)  25 367 30 207        - z tytu\u0142u niezafakturowanych koszt\u00f3w   43 351 46 086  Rezerwa na rabaty handlowe   44 763 42 973  Rezerwa na zwroty   5 623 6 069  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u zakupu niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych   10 190 13 717  Pozosta\u0142e (2)   17 974 13 007  Fundusze specjalne   14 381 14 593 Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e 233 240 246 531 (2) kwota zawiera zobowi\u0105zanie sp\u00f3\u0142ki Helios S.A. zwi\u0105zane z realizacj\u0105 ugody z ZAPA (Zwi\u0105zek Autor\u00f3w i Producent\u00f3w Audiowizualnych) w wysoko\u015bci 6 986 tys. z\u0142 (na 31 grudnia 2021 r. 6 986 tys. z\u0142). ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-405": {
   "value": "20.  ZOBOWI\u0104ZANIA Z  TYTU\u0141U DOSTAW  I  US\u0141UG, ROZLICZENIA MI\u0118DZYOKRESOWE ORAZ POZOSTA\u0141E ZOBOWI\u0104ZANIA  D\u0142ugoterminowe  31 grudnia 2022 r. 31 grudnia 2021 r.  Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe   13 167 18 312      - z tytu\u0142u zakupu niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych   4 960 1 760      - pozosta\u0142e (1)   8 207 16 552 Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe i pozosta\u0142e zobowi\u0105zania  13 167 18 312 (1) kwota zawiera zobowi\u0105zanie sp\u00f3\u0142ki Helios S.A. zwi\u0105zane z realizacj\u0105 ugody z ZAPA (Zwi\u0105zek Autor\u00f3w i Producent\u00f3w Audiowizualnych) w wysoko\u015bci 7 247 tys. z\u0142 (na 31 grudnia 2021 r. 14 233 tys. z\u0142). ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-416": {
   "value": "20.  ZOBOWI\u0104ZANIA Z  TYTU\u0141U DOSTAW  I  US\u0141UG, ROZLICZENIA MI\u0118DZYOKRESOWE ORAZ POZOSTA\u0141E ZOBOWI\u0104ZANIA  D\u0142ugoterminowe  31 grudnia 2022 r. 31 grudnia 2021 r.  Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe   13 167 18 312      - z tytu\u0142u zakupu niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych   4 960 1 760      - pozosta\u0142e (1)   8 207 16 552 Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe i pozosta\u0142e zobowi\u0105zania  13 167 18 312 (1) kwota zawiera zobowi\u0105zanie sp\u00f3\u0142ki Helios S.A. zwi\u0105zane z realizacj\u0105 ugody z ZAPA (Zwi\u0105zek Autor\u00f3w i Producent\u00f3w Audiowizualnych) w wysoko\u015bci 7 247 tys. z\u0142 (na 31 grudnia 2021 r. 14 233 tys. z\u0142). Kr\u00f3tkoterminowe  31 grudnia 2022 r. 31 grudnia 2021 r.  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug   52 105 44 907  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatk\u00f3w, ce\u0142, ubezpiecze\u0144 i  podobne   19 486 34 972  Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe koszt\u00f3w, w tym:   68 718 76 293        - z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych (wynagrodzenia, urlopy, premie, plany motywacyjne)  25 367 30 207        - z tytu\u0142u niezafakturowanych koszt\u00f3w   43 351 46 086  Rezerwa na rabaty handlowe   44 763 42 973  Rezerwa na zwroty   5 623 6 069  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u zakupu niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych   10 190 13 717  Pozosta\u0142e (2)   17 974 13 007  Fundusze specjalne   14 381 14 593 Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e 233 240 246 531 (2) kwota zawiera zobowi\u0105zanie sp\u00f3\u0142ki Helios S.A. zwi\u0105zane z realizacj\u0105 ugody z ZAPA (Zwi\u0105zek Autor\u00f3w i Producent\u00f3w Audiowizualnych) w wysoko\u015bci 6 986 tys. z\u0142 (na 31 grudnia 2021 r. 6 986 tys. z\u0142). ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-358": {
   "value": "21. ZOBOWI\u0104ZANIA Z TYTU\u0141U UM\u00d3W Z KLIENTAMI Poni\u017cej przedstawiono stan zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami na dzie\u0144 bilansowy:  31 grudnia 2022 r.  31 grudnia 2021 r.  D\u0142ugoterminowe   Przedp\u0142aty na og\u0142oszenia i kampanie reklamowe   445                         1 778  Przedp\u0142aty na prenumeraty   7                               30  Przedp\u0142aty na sprzeda\u017c licencji filmowych    81                            318  D\u0142ugoterminowe zobowi\u0105zania z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami  533                         2 126  Kr\u00f3tkoterminowe   Przedp\u0142aty na og\u0142oszenia i kampanie reklamowe   3 395                         5 391  Przedp\u0142aty na prenumeraty    6 630                         6 520  Przedp\u0142aty na sprzeda\u017c licencji filmowych    434                         3 092  Sprzeda\u017c kupon\u00f3w do kin   6 763                         5 455  Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami   74                            105  Kr\u00f3tkoterminowe zobowi\u0105zania z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami  17 296                       20 563 Poni\u017csza tabela przedstawia zmiany zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami w okresie obrotowym: D\u0142ugoterminowe   Kr\u00f3tkoterminowe  Razem   Stan na 1 stycznia 2022 r.  2 126 20 563 22 689  Zwi\u0119kszenia z tytu\u0142u otrzymanej przedp\u0142aty                              533                       15 170                    15 703  Zmniejszenia z tytu\u0142u uj\u0119cia przychod\u00f3w                                    -                   (20 563)                (20 563) Reklasyfikacje                         (2 126)                        2 126                              - Stan na 31 grudnia 2022 r.  533 17 296 17 829  D\u0142ugoterminowe   Kr\u00f3tkoterminowe  Razem   Stan na 1 stycznia 2021 r.  1 507 16 181 17 688  Zwi\u0119kszenia z tytu\u0142u otrzymanej przedp\u0142aty                           2 126                       19 056                    21 182  Zmniejszenia z tytu\u0142u uj\u0119cia przychod\u00f3w                                    -                   (16 181)                (16 181) Reklasyfikacje                         (1 507)                        1 507                              - Stan na 31 grudnia 2021 r.  2 126 20 563 22 689 ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-49": {
   "value": "21. ZOBOWI\u0104ZANIA Z TYTU\u0141U UM\u00d3W Z KLIENTAMI Poni\u017cej przedstawiono stan zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami na dzie\u0144 bilansowy:  31 grudnia 2022 r.  31 grudnia 2021 r.  D\u0142ugoterminowe   Przedp\u0142aty na og\u0142oszenia i kampanie reklamowe   445                         1 778  Przedp\u0142aty na prenumeraty   7                               30  Przedp\u0142aty na sprzeda\u017c licencji filmowych    81                            318  D\u0142ugoterminowe zobowi\u0105zania z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami  533                         2 126  Kr\u00f3tkoterminowe   Przedp\u0142aty na og\u0142oszenia i kampanie reklamowe   3 395                         5 391  Przedp\u0142aty na prenumeraty    6 630                         6 520  Przedp\u0142aty na sprzeda\u017c licencji filmowych    434                         3 092  Sprzeda\u017c kupon\u00f3w do kin   6 763                         5 455  Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami   74                            105  Kr\u00f3tkoterminowe zobowi\u0105zania z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami  17 296                       20 563 Poni\u017csza tabela przedstawia zmiany zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami w okresie obrotowym: D\u0142ugoterminowe   Kr\u00f3tkoterminowe  Razem   Stan na 1 stycznia 2022 r.  2 126 20 563 22 689  Zwi\u0119kszenia z tytu\u0142u otrzymanej przedp\u0142aty                              533                       15 170                    15 703  Zmniejszenia z tytu\u0142u uj\u0119cia przychod\u00f3w                                    -                   (20 563)                (20 563) Reklasyfikacje                         (2 126)                        2 126                              - Stan na 31 grudnia 2022 r.  533 17 296 17 829  D\u0142ugoterminowe   Kr\u00f3tkoterminowe  Razem   Stan na 1 stycznia 2021 r.  1 507 16 181 17 688  Zwi\u0119kszenia z tytu\u0142u otrzymanej przedp\u0142aty                           2 126                       19 056                    21 182  Zmniejszenia z tytu\u0142u uj\u0119cia przychod\u00f3w                                    -                   (16 181)                (16 181) Reklasyfikacje                         (1 507)                        1 507                              - Stan na 31 grudnia 2021 r.  2 126 20 563 22 689",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-357": {
   "value": "22. PRZYCHODY I INFORMACJE DOTYCZ\u0104CE SEGMENT\u00d3W OPERACYJNYCH (a)   Informacje dotycz\u0105ce segment\u00f3w operacyjnych  Zgodnie  z  MSSF  8  Segmenty  operacyjne  w  niniejszym  skonsolidowanym  sprawozdaniu  finansowym  ujmowane  s\u0105 informacje  o  segmentach  w  oparciu  o  elementy  sk\u0142adowe  Grupy,  dla  kt\u00f3rych  dost\u0119pna  jest  oddzielna  informacja finansowa,  regularnie  oceniana  przez  osoby  podejmuj\u0105ce  kluczowe  decyzje  odno\u015bnie  alokacji  zasob\u00f3w  i  oceniaj\u0105ce dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy.  Dla cel\u00f3w zarz\u0105dczych, Grupa zosta\u0142a podzielona na segmenty w oparciu o wytwarzane produkty i \u015bwiadczone us\u0142ugi.  Dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy podzielona jest na pi\u0119\u0107 g\u0142\u00f3wnych segment\u00f3w sprawozdawczych. S\u0105 to:  1) segment Film i Ksi\u0105\u017cka obejmuje dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy w zakresie zarz\u0105dzania obiektami kinowymi sp\u00f3\u0142ki Helios S.A., dystrybucji i produkcji film\u00f3w w ramach Next Film Sp. z o.o. i Next Script Sp. z o.o. oraz dzia\u0142alno\u015b\u0107  gastronomiczn\u0105 Step Inside Sp. z o.o., jak r\u00f3wnie\u017c dzia\u0142alno\u015b\u0107 Wydawnictwa Agora, 2) segment Prasa Cyfrowa i Drukowana obejmuje dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy dotycz\u0105c\u0105 wydawania dziennika Gazeta Wyborcza (w tym wyda\u0144 cyfrowych), wyda\u0144 specjalnych magazyn\u00f3w Gazety Wyborczej oraz wydawania periodyk\u00f3w, jak r\u00f3wnie\u017c dzia\u0142alno\u015b\u0107 poligraficzn\u0105 (w drukarni w Warszawie, kt\u00f3ra \u015bwiadczy us\u0142ugi druku g\u0142\u00f3wnie na potrzeby Gazety Wyborczej); w 2022 r. Grupa zmieni\u0142a nazw\u0119 segmentu Prasa na Prasa Cyfrowa i Drukowana. 3) segment Reklama Zewn\u0119trzna obejmuje dzia\u0142alno\u015b\u0107 sp\u00f3\u0142ek grupy AMS, kt\u00f3re oferuj\u0105 us\u0142ugi reklamowe na r\u00f3\u017cnego rodzaju no\u015bnikach reklamy zewn\u0119trznej, 4)  segment  Internet  obejmuje  funkcjonowanie  Grupy  w  zakresie  oferowania  produkt\u00f3w  i  us\u0142ug  internetowych  oraz multimedialnych (g\u0142\u00f3wnie w zakresie us\u0142ug reklamowych), na co sk\u0142ada si\u0119 dzia\u0142alno\u015b\u0107 pionu Internet Agory S.A. oraz dzia\u0142alno\u015b\u0107 sp\u00f3\u0142ek Plan D Sp. z o.o., Yieldbird Sp. z o.o. oraz grupy HRlink (od 28 stycznia 2021 r. w jej sk\u0142ad wchodz\u0105 HRlink Sp. z o.o. oraz GoldenLine Sp. z o.o.), 5) segment Radio obejmuje dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy w zakresie funkcjonowania radiostacji lokalnych oraz ponadregionalnego Radia TOK FM, w jego sk\u0142ad wchodzi r\u00f3wnie\u017c pion Radio w Agorze S.A.  Zasady rachunkowo\u015bci segment\u00f3w operacyjnych s\u0105 takie same jak zasady rachunkowo\u015bci Grupy Agora, poza kwestiami opisanymi poni\u017cej.  Zarz\u0105d  monitoruje  oddzielnie  wyniki  operacyjne  segment\u00f3w  w  celu  podejmowania  decyzji  dotycz\u0105cych  alokacji zasob\u00f3w,  oceny  skutk\u00f3w  tej  alokacji  oraz  wynik\u00f3w  dzia\u0142alno\u015bci.  Ocena  dzia\u0142alno\u015bci  poszczeg\u00f3lnych  segment\u00f3w  jest dokonywana do poziomu zysku/straty na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej EBIT, w tym EBIT z wy\u0142\u0105czeniem wp\u0142ywu MSSF 16 (tzn. EBIT skorygowany o umowy najmu, kt\u00f3re nie by\u0142yby ujmowane jako amortyzowane prawa do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w i zobowi\u0105zania leasingowe, ale jako operacyjne p\u0142atno\u015bci czynszowe, gdyby nie obowi\u0105zywa\u0142 standard MSSF 16). Wyniki operacyjne poszczeg\u00f3lnych segment\u00f3w nie zawieraj\u0105:  a)   przychod\u00f3w  i  pe\u0142nych  koszt\u00f3w  promocji  realizowanej  bez  wcze\u015bniejszej  rezerwacji  pomi\u0119dzy  segmentami Grupy Agora; jedyne koszty, kt\u00f3re s\u0105 prezentowane to bezpo\u015brednie koszty zmienne kampanii na no\u015bnikach reklamy zewn\u0119trznej - s\u0105 one alokowane z segmentu Reklama Zewn\u0119trzna do pozosta\u0142ych segment\u00f3w, b)   amortyzacji konsolidacyjnej (opis poni\u017cej).  Finansowanie  Grupy  (\u0142\u0105cznie z kosztami  i przychodami  finansowymi)  oraz podatek  dochodowy s\u0105  monitorowane  na poziomie  Grupy  i  nie  podlegaj\u0105  alokacji.  Ceny  transakcyjne  stosowane  przy  transakcjach  pomi\u0119dzy  segmentami operacyjnymi s\u0105 ustalane na zasadach rynkowych, podobnie jak przy transakcjach ze stronami niepowi\u0105zanymi.  Pozycje  uzgadniaj\u0105ce  zawieraj\u0105  dane  nieuj\u0119te  w  poszczeg\u00f3lnych  segmentach,  m.in.:  pozosta\u0142e  przychody  i  koszty pion\u00f3w wspomagaj\u0105cych (scentralizowane funkcje technologiczne, administracyjno-finansowe, zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi itp., z wy\u0142\u0105czeniem koszt\u00f3w powierzchni biurowej siedziby Sp\u00f3\u0142ki i miejsc parkingowych, koszt\u00f3w u\u017cytkowania komputer\u00f3w oraz dzia\u0142a\u0144 rozwojowych i utrzymaniowych dzia\u0142u technologicznego i Big Data, kt\u00f3re s\u0105 alokowane na segmenty) i Zarz\u0105du Agory S.A. oraz sp\u00f3\u0142ki Agora TC Sp. z o.o., Agora Finanse Sp. z o.o., wy\u0142\u0105czenia konsolidacyjne oraz inne  korekty  uzgadniaj\u0105ce  dane  prezentowane  w  raportach  zarz\u0105dczych  do  skonsolidowanych  danych  finansowych Grupy.  Amortyzacja operacyjna obejmuje amortyzacj\u0119 warto\u015bci niematerialnych, amortyzacj\u0119 praw do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w oraz  amortyzacj\u0119  rzeczowych  aktyw\u00f3w  trwa\u0142ych  przypisanych  bezpo\u015brednio  do  danego  segmentu.  Amortyzacja konsolidacyjna obejmuje korekty konsolidacyjne dotycz\u0105ce m.in. warto\u015bci niematerialnych oraz zwi\u0119ksze\u0144 rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych rozpoznanych bezpo\u015brednio na konsolidacji.  Odpisy  aktualizuj\u0105ce  oraz  odwr\u00f3cenie  odpis\u00f3w  aktualizuj\u0105cych  dotycz\u0105  odpis\u00f3w  prezentowanych  w  pozosta\u0142ych kosztach i przychodach operacyjnych.  Warto\u015b\u0107 inwestycji w sp\u00f3\u0142ki stowarzyszone i wsp\u00f3\u0142kontrolowane wyceniane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci obejmuje warto\u015b\u0107 zakupionych  udzia\u0142\u00f3w  skorygowan\u0105  o  udzia\u0142  w  wynikach  netto  tych  sp\u00f3\u0142ek  ustalony  metod\u0105  praw  w\u0142asno\u015bci. Prezentowane dane za dwana\u015bcie miesi\u0119cy zako\u0144czone 31 grudnia 2022 r. i 31 grudnia 2021 r. dotycz\u0105: Instytut Bada\u0144 Outdooru IBO Sp. z o.o.,  ROI Hunter a.s. oraz Eurozet Sp. z o.o.  Nak\u0142ady inwestycyjne to wydatki okre\u015blone na podstawie zaksi\u0119gowanych w danym okresie sprawozdawczym faktur dotycz\u0105cych zakupu rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych i warto\u015bci niematerialnych.  Grupa nie raportuje segment\u00f3w w uj\u0119ciu geograficznym, gdy\u017c prowadzi dzia\u0142alno\u015b\u0107 g\u0142\u00f3wnie na terenie Polski.(a) Informacje dotycz\u0105ce segment\u00f3w operacyjnych, c.d. Dwana\u015bcie miesi\u0119cy zako\u0144czone 31 grudnia 2022 r. Film i ksi\u0105\u017cka Prasa cyfrowa i drukowana Reklama zewn\u0119trzna Internet Radio Segmenty razem Pozycje uzgadniaj\u0105ce Grupa razem Sprzeda\u017c klientom zewn\u0119trznym  449 794 205 095 165 336 176 207 109 552 1 105 984 7 135 1 113 119 Sprzeda\u017c do innych segment\u00f3w (2)  10 736 4 151 2 651 4 923 6 489 28 950 (28 950) - Przychody og\u00f3\u0142em  460 530 209 246 167 987 181 130 116 041 1 134 934 (21 815) 1 113 119 Koszty og\u00f3\u0142em (1), (2), (3)  (444 534) (260 105) (152 279) (157 137) (107 853) (1 121 908) (56 033) (1 177 941) Zysk / (strata) operacyjny/a (1)  15 996 (50 859) 15 708 23 993 8 188 13 026 (77 848) (64 822) Koszty og\u00f3\u0142em (bez MSSF 16)  (1), (2), (3)  (463 519) (260 107) (154 758) (157 137) (108 660) (1 144 181) (56 824) (1 201 005) Zysk / (strata) operacyjny/a (bez MSSF 16)(1)  (2 989) (50 861) 13 229 23 993 7 381 (9 247) (78 639) (87 886) Koszty i przychody finansowe (47 369) (47 369) Udzia\u0142 w zyskach netto jednostek wycenianych metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci  - - (38) (2 259) 10 833 8 536 - 8 536 Podatek dochodowy (2 008) (2 008) Strata netto (105 663) (1) na poziomie segment\u00f3w nie zawiera amortyzacji konsolidacyjnej, kt\u00f3ra jest uwzgl\u0119dniona w pozycjach uzgadniaj\u0105cych; (2) podane kwoty nie zawieraj\u0105 przychod\u00f3w i pe\u0142nych koszt\u00f3w promocji realizowanej bez wcze\u015bniejszej rezerwacji pomi\u0119dzy segmentami Grupy Agora; jedyne koszty, kt\u00f3re s\u0105 prezentowane to bezpo\u015brednie koszty zmienne kampanii na no\u015bnikach reklamy zewn\u0119trznej - s\u0105 one alokowane z segmentu Reklama Zewn\u0119trzna do pozosta\u0142ych segment\u00f3w; (3)  pozycje  uzgadniaj\u0105ce  zawieraj\u0105  dane  nieuj\u0119te  w  poszczeg\u00f3lnych  segmentach,  m.in.  koszty  operacyjne  oraz  wynik  na  pozosta\u0142ej  dzia\u0142alno\u015bci  operacyjnej  pion\u00f3w  wspomagaj\u0105cych (scentralizowane funkcje technologiczne, administracyjno-finansowe, zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi itp., z wy\u0142\u0105czeniem koszt\u00f3w powierzchni biurowej siedziby Sp\u00f3\u0142ki i miejsc parkingowych, koszt\u00f3w u\u017cytkowania komputer\u00f3w oraz dzia\u0142a\u0144 rozwojowych i utrzymaniowych dzia\u0142u technologicznego i Big Data, kt\u00f3re s\u0105 alokowane na segmenty), Zarz\u0105du Agory S.A., sp\u00f3\u0142ek Agora TC Sp. z o.o. i Agora Finanse Sp. z. o.o. (92 909 tys. z\u0142), wy\u0142\u0105czenia konsolidacyjne oraz inne korekty uzgadniaj\u0105ce dane prezentowane w raportach zarz\u0105dczych do skonsolidowanych danych finansowych Grupy Agora.   (a) Informacje dotycz\u0105ce segment\u00f3w operacyjnych, c.d.  Dwana\u015bcie miesi\u0119cy zako\u0144czone 31 grudnia 2022 r. Film i ksi\u0105\u017cka Prasa cyfrowa i drukowana Reklama zewn\u0119trzna Internet Radio Segmenty razem Pozycje uzgadniaj\u0105ce Grupa razem Amortyzacja operacyjna  (81 464) (7 266) (36 359) (8 893) (7 488) (141 470) (15 807) (157 277) Amortyzacja konsolidacyjna (1)  (517) - - (597) - (1 114) 254 (860) Odpisy aktualizuj\u0105ce   (4 008) (43 532) (2 977) (472) (403) (51 392) (337) (51 729) w tym aktywa trwa\u0142e   (3 912) (43 375) (439) (122) - (47 848) - (47 848) Odwr\u00f3cenie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych  1 799 86 413 21 34 2 353 31 2 384 w tym aktywa trwa\u0142e  1 742 - 121 - - 1 863 - 1 863 Koszty zwi\u0105zane z restrukturyzacj\u0105  (1 849) (3 367) - - - (5 216) (75) (5 291) Nak\u0142ady inwestycyjne  15 616 3 360 16 386 7 483 6 177 49 022 9 421 58 443  Stan na 31 grudnia 2022 r. Film i ksi\u0105\u017cka Prasa cyfrowa i drukowana Reklama zewn\u0119trzna Internet Radio Segmenty razem Pozycje uzgadniaj\u0105ce (2) Grupa razem Rzeczowe aktywa trwa\u0142e i warto\u015bci niematerialne  210 683 36 282 238 773 30 567 82 534 598 839 123 562 722 401 Prawa do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w  469 671 71 65 762 66 23 422 558 992 28 346 587 338 Inwestycje w sp\u00f3\u0142ki stowarzyszone i wsp\u00f3\u0142kontrolowane wyceniane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci  - - 175 15 311 111 960 127 446 - 127 446  (1)  nie jest uwzgl\u0119dniona na poziomie zysku / (straty) operacyjnej poszczeg\u00f3lnych segment\u00f3w; (2) pozycje uzgadniaj\u0105ce zawieraj\u0105 g\u0142\u00f3wnie warto\u015b\u0107 siedziby Sp\u00f3\u0142ki (81 718 tys. z\u0142) oraz pozosta\u0142e rzeczowe aktywa trwa\u0142e i warto\u015bci niematerialne pion\u00f3w wspomagaj\u0105cych Agory S.A. i Agory TC Sp. z o.o., nieuj\u0119te w poszczeg\u00f3lnych segmentach oraz korekty konsolidacyjne.  (a) Informacje dotycz\u0105ce segment\u00f3w operacyjnych, c.d. Dwana\u015bcie miesi\u0119cy zako\u0144czone 31 grudnia 2021 r. Film i ksi\u0105\u017cka Prasa cyfrowa i drukowana Reklama zewn\u0119trzna Internet Radio Segmenty razem Pozycje uzgadniaj\u0105ce Grupa razem Sprzeda\u017c klientom zewn\u0119trznym  305 875 198 657 128 539 228 992 98 382 960 445 5 429 965 874 Sprzeda\u017c do innych segment\u00f3w (2)  6 645 5 494 1 691 4 108 6 004 23 942 (23 942) - Przychody og\u00f3\u0142em  312 520 204 151 130 230 233 100 104 386 984 387 (18 513) 965 874 Koszty og\u00f3\u0142em (1), (2), (3)  (335 695) (188 090) (134 887) (198 230) (93 934) (950 836) (56 889) (1 007 725) Zysk / (strata) operacyjny/a (1)  (23 175) 16 061 (4 657) 34 870 10 452 33 551 (75 402) (41 851) Koszty og\u00f3\u0142em (bez MSSF 16)  (1), (2), (3)  (318 379) (188 090) (136 263) (198 230) (94 361) (935 323) (57 659) (992 982) Zysk / (strata) operacyjny/a (bez MSSF 16)(1)  (5 859) 16 061 (6 033) 34 870 10 025 49 064 (76 172) (27 108) Koszty i przychody finansowe (17 462) (17 462) Udzia\u0142 w stratach netto jednostek wycenianych metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci  - - 2 (230) 9 589 9 361 - 9 361 Podatek dochodowy 3 310 3 310 Strata netto (46 642) (1) na poziomie segment\u00f3w nie zawiera amortyzacji konsolidacyjnej, kt\u00f3ra jest uwzgl\u0119dniona w pozycjach uzgadniaj\u0105cych; (2) podane kwoty nie zawieraj\u0105 przychod\u00f3w i pe\u0142nych koszt\u00f3w promocji realizowanej bez wcze\u015bniejszej rezerwacji pomi\u0119dzy segmentami Grupy Agora; jedyne koszty, kt\u00f3re s\u0105 prezentowane to bezpo\u015brednie koszty zmienne kampanii na no\u015bnikach reklamy zewn\u0119trznej - s\u0105 one alokowane z segmentu Reklama Zewn\u0119trzna do pozosta\u0142ych segment\u00f3w; (3)  pozycje  uzgadniaj\u0105ce  zawieraj\u0105  dane  nieuj\u0119te  w  poszczeg\u00f3lnych  segmentach,  m.in.  koszty  operacyjne  oraz  wynik  na  pozosta\u0142ej  dzia\u0142alno\u015bci  operacyjnej  pion\u00f3w  wspomagaj\u0105cych (scentralizowane  funkcje  technologiczne,  administracyjno-finansowe,  zarz\u0105dzania  zasobami  ludzkimi  itp.,  z  wy\u0142\u0105czeniem  koszt\u00f3w  powierzchni  biurowej  siedziby  Sp\u00f3\u0142ki  oraz  koszt\u00f3w u\u017cytkowania  komputer\u00f3w i dzia\u0142a\u0144 rozwojowych dzia\u0142u  technologicznego,  kt\u00f3re s\u0105 alokowane na segmenty), Zarz\u0105du  Agory  S.A.,  sp\u00f3\u0142ek Agora TC Sp. z o.o. i Agora  Finanse Sp. z. o.o. (88 216 tys. z\u0142), wy\u0142\u0105czenia konsolidacyjne oraz inne korekty uzgadniaj\u0105ce dane prezentowane w raportach zarz\u0105dczych do skonsolidowanych danych finansowych Grupy Agora. (a) Informacje dotycz\u0105ce segment\u00f3w operacyjnych, c.d.  Dwana\u015bcie miesi\u0119cy zako\u0144czone 31 grudnia 2021 r. Film i ksi\u0105\u017cka Prasa cyfrowa i drukowana Reklama zewn\u0119trzna Internet Radio Segmenty razem Pozycje uzgadniaj\u0105ce Grupa razem Amortyzacja operacyjna  (82 944) (7 409) (37 404) (9 688) (7 297) (144 742) (15 777) (160 519) Amortyzacja konsolidacyjna (1)  (517) - - (597) - (1 114) 254 (860) Odpisy aktualizuj\u0105ce   (2 221) (3 552) (2 442) (113) (663) (8 991) (1 190) (10 181) w tym aktywa trwa\u0142e   (1 720) (713) (1 793) - - (4 226) (883) (5 109) Odwr\u00f3cenie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych  408 534 686 142 140 1 910 33 1 943 w tym aktywa trwa\u0142e  - - 208 - - 208 - 208 Koszty p\u0142atno\u015bci w formie papier\u00f3w warto\u015bciowych  - - (139) - (139) - (139) Nak\u0142ady inwestycyjne  12 512 4 087 8 680 8 842 4 401 38 522 5 197 43 719 Stan na 31 grudnia 2021 r. Film i ksi\u0105\u017cka Prasa cyfrowa i drukowana Reklama zewn\u0119trzna Internet Radio Segmenty razem Pozycje uzgadniaj\u0105ce (2) Grupa razem Rzeczowe aktywa trwa\u0142e i warto\u015bci niematerialne  215 763 84 129 235 558 33 262 81 130 649 842 127 080 776 922 Prawa do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w  500 112 55 62 235 44 22 145 584 591 25 517 610 108 Inwestycje w sp\u00f3\u0142ki stowarzyszone i wsp\u00f3\u0142kontrolowane wyceniane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci  - - 213 17 569 125 128 142 910 - 142 910  (1)  nie jest uwzgl\u0119dniona na poziomie zysku / (straty) operacyjnej poszczeg\u00f3lnych segment\u00f3w; (2) pozycje uzgadniaj\u0105ce zawieraj\u0105 g\u0142\u00f3wnie warto\u015b\u0107 siedziby Sp\u00f3\u0142ki (85 436 tys. z\u0142) oraz pozosta\u0142e rzeczowe aktywa trwa\u0142e i warto\u015bci niematerialne pion\u00f3w wspomagaj\u0105cych Agory S.A. i Agory TC Sp. z o.o., nieuj\u0119te w poszczeg\u00f3lnych segmentach oraz korekty konsolidacyjne.  (b) Informacje dotycz\u0105ce segment\u00f3w operacyjnych, c.d. Podzia\u0142 przychod\u00f3w wed\u0142ug g\u0142\u00f3wnych kategorii w oparciu o wytwarzane produkty i \u015bwiadczone us\u0142ugi. Dwana\u015bcie miesi\u0119cy zako\u0144czone 31 grudnia 2022 r. Film i ksi\u0105\u017cka Prasa cyfrowa i drukowana Reklama zewn\u0119trzna Internet Radio Segmenty razem Pozycje uzgadniaj\u0105ce Grupa razem Sprzeda\u017c us\u0142ug reklamowych  32 996 60 868 159 444 171 668 109 768 534 744 (22 863) 511 881 Sprzeda\u017c bilet\u00f3w do kin  192 406 - - - 27 192 433 (85) 192 348 Sprzeda\u017c wydawnictw  32 335 104 632 - - - 136 967 (70) 136 897 Sprzeda\u017c barowa w kinach  103 554 - - - - 103 554 (8) 103 546 Sprzeda\u017c us\u0142ug poligraficznych  - 32 821 - - - 32 821 - 32 821 Sprzeda\u017c gastronomiczna  38 252 - - - - 38 252 - 38 252 Sprzeda\u017c dystrybucji i produkcji filmowej  31 152 - - - - 31 152 - 31 152 Sprzeda\u017c pozosta\u0142a  29 835 10 925 8 543 9 462 6 246 65 011 1 211 66 222 Przychody ze sprzeda\u017cy wg kategorii og\u00f3\u0142em  460 530 209 246 167 987 181 130 116 041 1 134 934 (21 815) 1 113 119 Dwana\u015bcie miesi\u0119cy zako\u0144czone 31 grudnia 2021 r. Film i ksi\u0105\u017cka Prasa cyfrowa i drukowana Reklama zewn\u0119trzna Internet Radio Segmenty razem Pozycje uzgadniaj\u0105ce Grupa razem Sprzeda\u017c us\u0142ug reklamowych  18 921 64 711 122 681 222 368 98 576 527 257 (17 893) 509 364 Sprzeda\u017c bilet\u00f3w do kin  126 859 - - - 1 126 860 (25) 126 835 Sprzeda\u017c wydawnictw  37 321 105 584 - 1 - 142 906 (92) 142 814 Sprzeda\u017c barowa w kinach  62 404 - - - - 62 404 - 62 404 Sprzeda\u017c us\u0142ug poligraficznych  - 26 780 - - - 26 780 - 26 780 Sprzeda\u017c gastronomiczna  28 685 - - - - 28 685 (34) 28 651 Sprzeda\u017c dystrybucji i produkcji filmowej  12 716 - - - - 12 716 - 12 716 Sprzeda\u017c pozosta\u0142a  25 614 7 076 7 549 10 731 5 809 56 779 (469) 56 310 Przychody ze sprzeda\u017cy wg kategorii og\u00f3\u0142em  312 520 204 151 130 230 233 100 104 386 984 387 (18 513) 965 874 W segmencie Film i Ksi\u0105\u017cka pozosta\u0142a sprzeda\u017c obejmuje m. in. sprzeda\u017c wydawnictw obcych. Przychody  z  tytu\u0142u  \u015bwiadczenia  us\u0142ug  reklamowych,  dystrybucji  filmowej  w  kinach  oraz  ze  sprzeda\u017cy  wydawnictw zwi\u0105zane z cyfrowym dost\u0119pem do serwis\u00f3w internetowych Gazety Wyborczej stanowi\u0105 przychody ujmowane w miar\u0119 up\u0142ywu czasu, gdy\u017c kampanie reklamowe, dystrybucja film\u00f3w w kinach oraz dost\u0119p do prenumeraty cyfrowej stanowi\u0105 us\u0142ugi realizowane przez okre\u015blony czas uzgodniony w umowach z klientami. Przychody z pozosta\u0142ych d\u00f3br i us\u0142ug Grupy stanowi\u0105  zazwyczaj  przychody  ujmowane  jednorazowo,  w  momencie,  gdy  kontrola  nad  dobrami  lub  us\u0142ugami  jest przeniesiona na klienta tzn. w momencie wykonania us\u0142ugi lub wydania towaru nabywcy. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-383": {
   "value": "22. PRZYCHODY I INFORMACJE DOTYCZ\u0104CE SEGMENT\u00d3W OPERACYJNYCH (a)   Informacje dotycz\u0105ce segment\u00f3w operacyjnych  Zgodnie  z  MSSF  8  Segmenty  operacyjne  w  niniejszym  skonsolidowanym  sprawozdaniu  finansowym  ujmowane  s\u0105 informacje  o  segmentach  w  oparciu  o  elementy  sk\u0142adowe  Grupy,  dla  kt\u00f3rych  dost\u0119pna  jest  oddzielna  informacja finansowa,  regularnie  oceniana  przez  osoby  podejmuj\u0105ce  kluczowe  decyzje  odno\u015bnie  alokacji  zasob\u00f3w  i  oceniaj\u0105ce dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy.  Dla cel\u00f3w zarz\u0105dczych, Grupa zosta\u0142a podzielona na segmenty w oparciu o wytwarzane produkty i \u015bwiadczone us\u0142ugi.  Dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy podzielona jest na pi\u0119\u0107 g\u0142\u00f3wnych segment\u00f3w sprawozdawczych. S\u0105 to:  1) segment Film i Ksi\u0105\u017cka obejmuje dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy w zakresie zarz\u0105dzania obiektami kinowymi sp\u00f3\u0142ki Helios S.A., dystrybucji i produkcji film\u00f3w w ramach Next Film Sp. z o.o. i Next Script Sp. z o.o. oraz dzia\u0142alno\u015b\u0107  gastronomiczn\u0105 Step Inside Sp. z o.o., jak r\u00f3wnie\u017c dzia\u0142alno\u015b\u0107 Wydawnictwa Agora, 2) segment Prasa Cyfrowa i Drukowana obejmuje dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy dotycz\u0105c\u0105 wydawania dziennika Gazeta Wyborcza (w tym wyda\u0144 cyfrowych), wyda\u0144 specjalnych magazyn\u00f3w Gazety Wyborczej oraz wydawania periodyk\u00f3w, jak r\u00f3wnie\u017c dzia\u0142alno\u015b\u0107 poligraficzn\u0105 (w drukarni w Warszawie, kt\u00f3ra \u015bwiadczy us\u0142ugi druku g\u0142\u00f3wnie na potrzeby Gazety Wyborczej); w 2022 r. Grupa zmieni\u0142a nazw\u0119 segmentu Prasa na Prasa Cyfrowa i Drukowana. 3) segment Reklama Zewn\u0119trzna obejmuje dzia\u0142alno\u015b\u0107 sp\u00f3\u0142ek grupy AMS, kt\u00f3re oferuj\u0105 us\u0142ugi reklamowe na r\u00f3\u017cnego rodzaju no\u015bnikach reklamy zewn\u0119trznej, 4)  segment  Internet  obejmuje  funkcjonowanie  Grupy  w  zakresie  oferowania  produkt\u00f3w  i  us\u0142ug  internetowych  oraz multimedialnych (g\u0142\u00f3wnie w zakresie us\u0142ug reklamowych), na co sk\u0142ada si\u0119 dzia\u0142alno\u015b\u0107 pionu Internet Agory S.A. oraz dzia\u0142alno\u015b\u0107 sp\u00f3\u0142ek Plan D Sp. z o.o., Yieldbird Sp. z o.o. oraz grupy HRlink (od 28 stycznia 2021 r. w jej sk\u0142ad wchodz\u0105 HRlink Sp. z o.o. oraz GoldenLine Sp. z o.o.), 5) segment Radio obejmuje dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy w zakresie funkcjonowania radiostacji lokalnych oraz ponadregionalnego Radia TOK FM, w jego sk\u0142ad wchodzi r\u00f3wnie\u017c pion Radio w Agorze S.A.  Zasady rachunkowo\u015bci segment\u00f3w operacyjnych s\u0105 takie same jak zasady rachunkowo\u015bci Grupy Agora, poza kwestiami opisanymi poni\u017cej.  Zarz\u0105d  monitoruje  oddzielnie  wyniki  operacyjne  segment\u00f3w  w  celu  podejmowania  decyzji  dotycz\u0105cych  alokacji zasob\u00f3w,  oceny  skutk\u00f3w  tej  alokacji  oraz  wynik\u00f3w  dzia\u0142alno\u015bci.  Ocena  dzia\u0142alno\u015bci  poszczeg\u00f3lnych  segment\u00f3w  jest dokonywana do poziomu zysku/straty na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej EBIT, w tym EBIT z wy\u0142\u0105czeniem wp\u0142ywu MSSF 16 (tzn. EBIT skorygowany o umowy najmu, kt\u00f3re nie by\u0142yby ujmowane jako amortyzowane prawa do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w i zobowi\u0105zania leasingowe, ale jako operacyjne p\u0142atno\u015bci czynszowe, gdyby nie obowi\u0105zywa\u0142 standard MSSF 16). Wyniki operacyjne poszczeg\u00f3lnych segment\u00f3w nie zawieraj\u0105:  a)   przychod\u00f3w  i  pe\u0142nych  koszt\u00f3w  promocji  realizowanej  bez  wcze\u015bniejszej  rezerwacji  pomi\u0119dzy  segmentami Grupy Agora; jedyne koszty, kt\u00f3re s\u0105 prezentowane to bezpo\u015brednie koszty zmienne kampanii na no\u015bnikach reklamy zewn\u0119trznej - s\u0105 one alokowane z segmentu Reklama Zewn\u0119trzna do pozosta\u0142ych segment\u00f3w, b)   amortyzacji konsolidacyjnej (opis poni\u017cej).  Finansowanie  Grupy  (\u0142\u0105cznie z kosztami  i przychodami  finansowymi)  oraz podatek  dochodowy s\u0105  monitorowane  na poziomie  Grupy  i  nie  podlegaj\u0105  alokacji.  Ceny  transakcyjne  stosowane  przy  transakcjach  pomi\u0119dzy  segmentami operacyjnymi s\u0105 ustalane na zasadach rynkowych, podobnie jak przy transakcjach ze stronami niepowi\u0105zanymi.  Pozycje  uzgadniaj\u0105ce  zawieraj\u0105  dane  nieuj\u0119te  w  poszczeg\u00f3lnych  segmentach,  m.in.:  pozosta\u0142e  przychody  i  koszty pion\u00f3w wspomagaj\u0105cych (scentralizowane funkcje technologiczne, administracyjno-finansowe, zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi itp., z wy\u0142\u0105czeniem koszt\u00f3w powierzchni biurowej siedziby Sp\u00f3\u0142ki i miejsc parkingowych, koszt\u00f3w u\u017cytkowania komputer\u00f3w oraz dzia\u0142a\u0144 rozwojowych i utrzymaniowych dzia\u0142u technologicznego i Big Data, kt\u00f3re s\u0105 alokowane na segmenty) i Zarz\u0105du Agory S.A. oraz sp\u00f3\u0142ki Agora TC Sp. z o.o., Agora Finanse Sp. z o.o., wy\u0142\u0105czenia konsolidacyjne oraz inne  korekty  uzgadniaj\u0105ce  dane  prezentowane  w  raportach  zarz\u0105dczych  do  skonsolidowanych  danych  finansowych Grupy.  Amortyzacja operacyjna obejmuje amortyzacj\u0119 warto\u015bci niematerialnych, amortyzacj\u0119 praw do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w oraz  amortyzacj\u0119  rzeczowych  aktyw\u00f3w  trwa\u0142ych  przypisanych  bezpo\u015brednio  do  danego  segmentu.  Amortyzacja konsolidacyjna obejmuje korekty konsolidacyjne dotycz\u0105ce m.in. warto\u015bci niematerialnych oraz zwi\u0119ksze\u0144 rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych rozpoznanych bezpo\u015brednio na konsolidacji.  Odpisy  aktualizuj\u0105ce  oraz  odwr\u00f3cenie  odpis\u00f3w  aktualizuj\u0105cych  dotycz\u0105  odpis\u00f3w  prezentowanych  w  pozosta\u0142ych kosztach i przychodach operacyjnych.  Warto\u015b\u0107 inwestycji w sp\u00f3\u0142ki stowarzyszone i wsp\u00f3\u0142kontrolowane wyceniane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci obejmuje warto\u015b\u0107 zakupionych  udzia\u0142\u00f3w  skorygowan\u0105  o  udzia\u0142  w  wynikach  netto  tych  sp\u00f3\u0142ek  ustalony  metod\u0105  praw  w\u0142asno\u015bci. Prezentowane dane za dwana\u015bcie miesi\u0119cy zako\u0144czone 31 grudnia 2022 r. i 31 grudnia 2021 r. dotycz\u0105: Instytut Bada\u0144 Outdooru IBO Sp. z o.o.,  ROI Hunter a.s. oraz Eurozet Sp. z o.o.  Nak\u0142ady inwestycyjne to wydatki okre\u015blone na podstawie zaksi\u0119gowanych w danym okresie sprawozdawczym faktur dotycz\u0105cych zakupu rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych i warto\u015bci niematerialnych.  Grupa nie raportuje segment\u00f3w w uj\u0119ciu geograficznym, gdy\u017c prowadzi dzia\u0142alno\u015b\u0107 g\u0142\u00f3wnie na terenie Polski. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-406": {
   "value": "22. PRZYCHODY I INFORMACJE DOTYCZ\u0104CE SEGMENT\u00d3W OPERACYJNYCH (a)   Informacje dotycz\u0105ce segment\u00f3w operacyjnych  Zgodnie  z  MSSF  8  Segmenty  operacyjne  w  niniejszym  skonsolidowanym  sprawozdaniu  finansowym  ujmowane  s\u0105 informacje  o  segmentach  w  oparciu  o  elementy  sk\u0142adowe  Grupy,  dla  kt\u00f3rych  dost\u0119pna  jest  oddzielna  informacja finansowa,  regularnie  oceniana  przez  osoby  podejmuj\u0105ce  kluczowe  decyzje  odno\u015bnie  alokacji  zasob\u00f3w  i  oceniaj\u0105ce dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy.  Dla cel\u00f3w zarz\u0105dczych, Grupa zosta\u0142a podzielona na segmenty w oparciu o wytwarzane produkty i \u015bwiadczone us\u0142ugi.  Dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy podzielona jest na pi\u0119\u0107 g\u0142\u00f3wnych segment\u00f3w sprawozdawczych. S\u0105 to:  1) segment Film i Ksi\u0105\u017cka obejmuje dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy w zakresie zarz\u0105dzania obiektami kinowymi sp\u00f3\u0142ki Helios S.A., dystrybucji i produkcji film\u00f3w w ramach Next Film Sp. z o.o. i Next Script Sp. z o.o. oraz dzia\u0142alno\u015b\u0107  gastronomiczn\u0105 Step Inside Sp. z o.o., jak r\u00f3wnie\u017c dzia\u0142alno\u015b\u0107 Wydawnictwa Agora, 2) segment Prasa Cyfrowa i Drukowana obejmuje dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy dotycz\u0105c\u0105 wydawania dziennika Gazeta Wyborcza (w tym wyda\u0144 cyfrowych), wyda\u0144 specjalnych magazyn\u00f3w Gazety Wyborczej oraz wydawania periodyk\u00f3w, jak r\u00f3wnie\u017c dzia\u0142alno\u015b\u0107 poligraficzn\u0105 (w drukarni w Warszawie, kt\u00f3ra \u015bwiadczy us\u0142ugi druku g\u0142\u00f3wnie na potrzeby Gazety Wyborczej); w 2022 r. Grupa zmieni\u0142a nazw\u0119 segmentu Prasa na Prasa Cyfrowa i Drukowana. 3) segment Reklama Zewn\u0119trzna obejmuje dzia\u0142alno\u015b\u0107 sp\u00f3\u0142ek grupy AMS, kt\u00f3re oferuj\u0105 us\u0142ugi reklamowe na r\u00f3\u017cnego rodzaju no\u015bnikach reklamy zewn\u0119trznej, 4)  segment  Internet  obejmuje  funkcjonowanie  Grupy  w  zakresie  oferowania  produkt\u00f3w  i  us\u0142ug  internetowych  oraz multimedialnych (g\u0142\u00f3wnie w zakresie us\u0142ug reklamowych), na co sk\u0142ada si\u0119 dzia\u0142alno\u015b\u0107 pionu Internet Agory S.A. oraz dzia\u0142alno\u015b\u0107 sp\u00f3\u0142ek Plan D Sp. z o.o., Yieldbird Sp. z o.o. oraz grupy HRlink (od 28 stycznia 2021 r. w jej sk\u0142ad wchodz\u0105 HRlink Sp. z o.o. oraz GoldenLine Sp. z o.o.), 5) segment Radio obejmuje dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy w zakresie funkcjonowania radiostacji lokalnych oraz ponadregionalnego Radia TOK FM, w jego sk\u0142ad wchodzi r\u00f3wnie\u017c pion Radio w Agorze S.A.  Zasady rachunkowo\u015bci segment\u00f3w operacyjnych s\u0105 takie same jak zasady rachunkowo\u015bci Grupy Agora, poza kwestiami opisanymi poni\u017cej.  Zarz\u0105d  monitoruje  oddzielnie  wyniki  operacyjne  segment\u00f3w  w  celu  podejmowania  decyzji  dotycz\u0105cych  alokacji zasob\u00f3w,  oceny  skutk\u00f3w  tej  alokacji  oraz  wynik\u00f3w  dzia\u0142alno\u015bci.  Ocena  dzia\u0142alno\u015bci  poszczeg\u00f3lnych  segment\u00f3w  jest dokonywana do poziomu zysku/straty na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej EBIT, w tym EBIT z wy\u0142\u0105czeniem wp\u0142ywu MSSF 16 (tzn. EBIT skorygowany o umowy najmu, kt\u00f3re nie by\u0142yby ujmowane jako amortyzowane prawa do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w i zobowi\u0105zania leasingowe, ale jako operacyjne p\u0142atno\u015bci czynszowe, gdyby nie obowi\u0105zywa\u0142 standard MSSF 16). Wyniki operacyjne poszczeg\u00f3lnych segment\u00f3w nie zawieraj\u0105:  a)   przychod\u00f3w  i  pe\u0142nych  koszt\u00f3w  promocji  realizowanej  bez  wcze\u015bniejszej  rezerwacji  pomi\u0119dzy  segmentami Grupy Agora; jedyne koszty, kt\u00f3re s\u0105 prezentowane to bezpo\u015brednie koszty zmienne kampanii na no\u015bnikach reklamy zewn\u0119trznej - s\u0105 one alokowane z segmentu Reklama Zewn\u0119trzna do pozosta\u0142ych segment\u00f3w, b)   amortyzacji konsolidacyjnej (opis poni\u017cej).  Finansowanie  Grupy  (\u0142\u0105cznie z kosztami  i przychodami  finansowymi)  oraz podatek  dochodowy s\u0105  monitorowane  na poziomie  Grupy  i  nie  podlegaj\u0105  alokacji.  Ceny  transakcyjne  stosowane  przy  transakcjach  pomi\u0119dzy  segmentami operacyjnymi s\u0105 ustalane na zasadach rynkowych, podobnie jak przy transakcjach ze stronami niepowi\u0105zanymi.  Pozycje  uzgadniaj\u0105ce  zawieraj\u0105  dane  nieuj\u0119te  w  poszczeg\u00f3lnych  segmentach,  m.in.:  pozosta\u0142e  przychody  i  koszty pion\u00f3w wspomagaj\u0105cych (scentralizowane funkcje technologiczne, administracyjno-finansowe, zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi itp., z wy\u0142\u0105czeniem koszt\u00f3w powierzchni biurowej siedziby Sp\u00f3\u0142ki i miejsc parkingowych, koszt\u00f3w u\u017cytkowania komputer\u00f3w oraz dzia\u0142a\u0144 rozwojowych i utrzymaniowych dzia\u0142u technologicznego i Big Data, kt\u00f3re s\u0105 alokowane na segmenty) i Zarz\u0105du Agory S.A. oraz sp\u00f3\u0142ki Agora TC Sp. z o.o., Agora Finanse Sp. z o.o., wy\u0142\u0105czenia konsolidacyjne oraz inne  korekty  uzgadniaj\u0105ce  dane  prezentowane  w  raportach  zarz\u0105dczych  do  skonsolidowanych  danych  finansowych Grupy.  Amortyzacja operacyjna obejmuje amortyzacj\u0119 warto\u015bci niematerialnych, amortyzacj\u0119 praw do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w oraz  amortyzacj\u0119  rzeczowych  aktyw\u00f3w  trwa\u0142ych  przypisanych  bezpo\u015brednio  do  danego  segmentu.  Amortyzacja konsolidacyjna obejmuje korekty konsolidacyjne dotycz\u0105ce m.in. warto\u015bci niematerialnych oraz zwi\u0119ksze\u0144 rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych rozpoznanych bezpo\u015brednio na konsolidacji.  Odpisy  aktualizuj\u0105ce  oraz  odwr\u00f3cenie  odpis\u00f3w  aktualizuj\u0105cych  dotycz\u0105  odpis\u00f3w  prezentowanych  w  pozosta\u0142ych kosztach i przychodach operacyjnych.  Warto\u015b\u0107 inwestycji w sp\u00f3\u0142ki stowarzyszone i wsp\u00f3\u0142kontrolowane wyceniane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci obejmuje warto\u015b\u0107 zakupionych  udzia\u0142\u00f3w  skorygowan\u0105  o  udzia\u0142  w  wynikach  netto  tych  sp\u00f3\u0142ek  ustalony  metod\u0105  praw  w\u0142asno\u015bci. Prezentowane dane za dwana\u015bcie miesi\u0119cy zako\u0144czone 31 grudnia 2022 r. i 31 grudnia 2021 r. dotycz\u0105: Instytut Bada\u0144 Outdooru IBO Sp. z o.o.,  ROI Hunter a.s. oraz Eurozet Sp. z o.o.  Nak\u0142ady inwestycyjne to wydatki okre\u015blone na podstawie zaksi\u0119gowanych w danym okresie sprawozdawczym faktur dotycz\u0105cych zakupu rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych i warto\u015bci niematerialnych.  Grupa nie raportuje segment\u00f3w w uj\u0119ciu geograficznym, gdy\u017c prowadzi dzia\u0142alno\u015b\u0107 g\u0142\u00f3wnie na terenie Polski. (a) Informacje dotycz\u0105ce segment\u00f3w operacyjnych, c.d. Dwana\u015bcie miesi\u0119cy zako\u0144czone 31 grudnia 2022 r. Film i ksi\u0105\u017cka Prasa cyfrowa i drukowana Reklama zewn\u0119trzna Internet Radio Segmenty razem Pozycje uzgadniaj\u0105ce Grupa razem Sprzeda\u017c klientom zewn\u0119trznym  449 794 205 095 165 336 176 207 109 552 1 105 984 7 135 1 113 119 Sprzeda\u017c do innych segment\u00f3w (2)  10 736 4 151 2 651 4 923 6 489 28 950 (28 950) - Przychody og\u00f3\u0142em  460 530 209 246 167 987 181 130 116 041 1 134 934 (21 815) 1 113 119 Koszty og\u00f3\u0142em (1), (2), (3)  (444 534) (260 105) (152 279) (157 137) (107 853) (1 121 908) (56 033) (1 177 941) Zysk / (strata) operacyjny/a (1)  15 996 (50 859) 15 708 23 993 8 188 13 026 (77 848) (64 822) Koszty og\u00f3\u0142em (bez MSSF 16)  (1), (2), (3)  (463 519) (260 107) (154 758) (157 137) (108 660) (1 144 181) (56 824) (1 201 005) Zysk / (strata) operacyjny/a (bez MSSF 16)(1)  (2 989) (50 861) 13 229 23 993 7 381 (9 247) (78 639) (87 886) Koszty i przychody finansowe (47 369) (47 369) Udzia\u0142 w zyskach netto jednostek wycenianych metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci  - - (38) (2 259) 10 833 8 536 - 8 536 Podatek dochodowy (2 008) (2 008) Strata netto (105 663) (1) na poziomie segment\u00f3w nie zawiera amortyzacji konsolidacyjnej, kt\u00f3ra jest uwzgl\u0119dniona w pozycjach uzgadniaj\u0105cych; (2) podane kwoty nie zawieraj\u0105 przychod\u00f3w i pe\u0142nych koszt\u00f3w promocji realizowanej bez wcze\u015bniejszej rezerwacji pomi\u0119dzy segmentami Grupy Agora; jedyne koszty, kt\u00f3re s\u0105 prezentowane to bezpo\u015brednie koszty zmienne kampanii na no\u015bnikach reklamy zewn\u0119trznej - s\u0105 one alokowane z segmentu Reklama Zewn\u0119trzna do pozosta\u0142ych segment\u00f3w; (3)  pozycje  uzgadniaj\u0105ce  zawieraj\u0105  dane  nieuj\u0119te  w  poszczeg\u00f3lnych  segmentach,  m.in.  koszty  operacyjne  oraz  wynik  na  pozosta\u0142ej  dzia\u0142alno\u015bci  operacyjnej  pion\u00f3w  wspomagaj\u0105cych (scentralizowane funkcje technologiczne, administracyjno-finansowe, zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi itp., z wy\u0142\u0105czeniem koszt\u00f3w powierzchni biurowej siedziby Sp\u00f3\u0142ki i miejsc parkingowych, koszt\u00f3w u\u017cytkowania komputer\u00f3w oraz dzia\u0142a\u0144 rozwojowych i utrzymaniowych dzia\u0142u technologicznego i Big Data, kt\u00f3re s\u0105 alokowane na segmenty), Zarz\u0105du Agory S.A., sp\u00f3\u0142ek Agora TC Sp. z o.o. i Agora Finanse Sp. z. o.o. (92 909 tys. z\u0142), wy\u0142\u0105czenia konsolidacyjne oraz inne korekty uzgadniaj\u0105ce dane prezentowane w raportach zarz\u0105dczych do skonsolidowanych danych finansowych Grupy Agora.  (a) Informacje dotycz\u0105ce segment\u00f3w operacyjnych, c.d. Dwana\u015bcie miesi\u0119cy zako\u0144czone 31 grudnia 2021 r. Film i ksi\u0105\u017cka Prasa cyfrowa i drukowana Reklama zewn\u0119trzna Internet Radio Segmenty razem Pozycje uzgadniaj\u0105ce Grupa razem Sprzeda\u017c klientom zewn\u0119trznym  305 875 198 657 128 539 228 992 98 382 960 445 5 429 965 874 Sprzeda\u017c do innych segment\u00f3w (2)  6 645 5 494 1 691 4 108 6 004 23 942 (23 942) - Przychody og\u00f3\u0142em  312 520 204 151 130 230 233 100 104 386 984 387 (18 513) 965 874 Koszty og\u00f3\u0142em (1), (2), (3)  (335 695) (188 090) (134 887) (198 230) (93 934) (950 836) (56 889) (1 007 725) Zysk / (strata) operacyjny/a (1)  (23 175) 16 061 (4 657) 34 870 10 452 33 551 (75 402) (41 851) Koszty og\u00f3\u0142em (bez MSSF 16)  (1), (2), (3)  (318 379) (188 090) (136 263) (198 230) (94 361) (935 323) (57 659) (992 982) Zysk / (strata) operacyjny/a (bez MSSF 16)(1)  (5 859) 16 061 (6 033) 34 870 10 025 49 064 (76 172) (27 108) Koszty i przychody finansowe (17 462) (17 462) Udzia\u0142 w stratach netto jednostek wycenianych metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci  - - 2 (230) 9 589 9 361 - 9 361 Podatek dochodowy 3 310 3 310 Strata netto (46 642) (1) na poziomie segment\u00f3w nie zawiera amortyzacji konsolidacyjnej, kt\u00f3ra jest uwzgl\u0119dniona w pozycjach uzgadniaj\u0105cych; (2) podane kwoty nie zawieraj\u0105 przychod\u00f3w i pe\u0142nych koszt\u00f3w promocji realizowanej bez wcze\u015bniejszej rezerwacji pomi\u0119dzy segmentami Grupy Agora; jedyne koszty, kt\u00f3re s\u0105 prezentowane to bezpo\u015brednie koszty zmienne kampanii na no\u015bnikach reklamy zewn\u0119trznej - s\u0105 one alokowane z segmentu Reklama Zewn\u0119trzna do pozosta\u0142ych segment\u00f3w; (3)  pozycje  uzgadniaj\u0105ce  zawieraj\u0105  dane  nieuj\u0119te  w  poszczeg\u00f3lnych  segmentach,  m.in.  koszty  operacyjne  oraz  wynik  na  pozosta\u0142ej  dzia\u0142alno\u015bci  operacyjnej  pion\u00f3w  wspomagaj\u0105cych (scentralizowane  funkcje  technologiczne,  administracyjno-finansowe,  zarz\u0105dzania  zasobami  ludzkimi  itp.,  z  wy\u0142\u0105czeniem  koszt\u00f3w  powierzchni  biurowej  siedziby  Sp\u00f3\u0142ki  oraz  koszt\u00f3w u\u017cytkowania  komputer\u00f3w i dzia\u0142a\u0144 rozwojowych dzia\u0142u  technologicznego,  kt\u00f3re s\u0105 alokowane na segmenty), Zarz\u0105du  Agory  S.A.,  sp\u00f3\u0142ek Agora TC Sp. z o.o. i Agora  Finanse Sp. z. o.o. (88 216 tys. z\u0142), wy\u0142\u0105czenia konsolidacyjne oraz inne korekty uzgadniaj\u0105ce dane prezentowane w raportach zarz\u0105dczych do skonsolidowanych danych finansowych Grupy Agora. 41. WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE WRAZ Z PRZELICZENIEM NA EURO w tys. z\u0142 w tys. EURO  2022 r.  2021 r.  2022 r.  2021 r. Przychody ze sprzeda\u017cy  1 113 119 965 874 237 425 211 005 Strata z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (64 822) (41 851) (13 826) (9 143) Strata brutto (103 655) (49 952) (22 109) (10 913) Strata netto przypadaj\u0105ca na akcjonariuszy jednostki dominuj\u0105cej (102 658) (44 568) (21 897) (9 736) Przep\u0142ywy \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych netto  z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej 76 817 126 805 16 385 27 702 Przep\u0142ywy \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych netto  z dzia\u0142alno\u015bci inwestycyjnej (38 609) (18 726) (8 235) (4 091) Przep\u0142ywy \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych netto  z dzia\u0142alno\u015bci finansowej (104 032) (111 556) (22 190) (24 371) Zmiana stanu \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych i ich ekwiwalent\u00f3w (65 824) (3 477) (14 040) (760) Aktywa razem 1 793 073 1 921 256 382 326 417 719 Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe 708 555 694 299 151 081 150 954 Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe 410 494 446 673 87 527 97 115 Kapita\u0142 w\u0142asny przypadaj\u0105cy akcjonariuszom jednostki dominuj\u0105cej 674 123 774 355 143 739 168 360 Kapita\u0142 zak\u0142adowy 46 581 46 581 9 932 10 128 \u015arednia wa\u017cona liczba akcji 46 580 831 46 580 831 46 580 831 46 580 831 Podstawowa/ rozwodniona strata przypadaj\u0105ca na jedn\u0105 akcj\u0119 (w z\u0142 / EURO) (2,20) (0,96) (0,47) (0,21) Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa na jedn\u0105 akcj\u0119  (w z\u0142 / EURO) 14,47 16,62 3,09 3,61 Wybrane  dane  finansowe  prezentowane  w  niniejszym  sprawozdaniu  finansowym  przeliczono  na  walut\u0119  Euro  w nast\u0119puj\u0105cy spos\u00f3b:   Pozycje dotycz\u0105ce rachunku zysk\u00f3w i strat oraz rachunku przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych za  2022 r. (2021 r.) przeliczono wed\u0142ug  kursu  stanowi\u0105cego  \u015bredni\u0105  arytmetyczn\u0105  \u015brednich  kurs\u00f3w  og\u0142aszanych  przez  NBP  obowi\u0105zuj\u0105cych  na ostatni dzie\u0144 ka\u017cdego miesi\u0105ca czterech kwarta\u0142\u00f3w. Kurs ten wyni\u00f3s\u0142 1 EURO = 4,6883 z\u0142 (1 EURO = 4,5775 z\u0142).   Pozycje  bilansowe  przeliczono  wed\u0142ug  \u015bredniego  kursu  og\u0142oszonego  przez  NBP,  obowi\u0105zuj\u0105cego  na  dzie\u0144 bilansowy. Kurs ten wyni\u00f3s\u0142 na 31 grudnia 2022 r. 1 EURO = 4,6899 z\u0142, na 31 grudnia 2021 r. 1 EURO = 4,5994 z\u0142 .",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-399": {
   "value": "(a) Informacje dotycz\u0105ce segment\u00f3w operacyjnych, c.d.  Dwana\u015bcie miesi\u0119cy zako\u0144czone 31 grudnia 2022 r. Film i ksi\u0105\u017cka Prasa cyfrowa i drukowana Reklama zewn\u0119trzna Internet Radio Segmenty razem Pozycje uzgadniaj\u0105ce Grupa razem Amortyzacja operacyjna  (81 464) (7 266) (36 359) (8 893) (7 488) (141 470) (15 807) (157 277) Amortyzacja konsolidacyjna (1)  (517) - - (597) - (1 114) 254 (860) Odpisy aktualizuj\u0105ce   (4 008) (43 532) (2 977) (472) (403) (51 392) (337) (51 729) w tym aktywa trwa\u0142e   (3 912) (43 375) (439) (122) - (47 848) - (47 848) Odwr\u00f3cenie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych  1 799 86 413 21 34 2 353 31 2 384 w tym aktywa trwa\u0142e  1 742 - 121 - - 1 863 - 1 863 Koszty zwi\u0105zane z restrukturyzacj\u0105  (1 849) (3 367) - - - (5 216) (75) (5 291) Nak\u0142ady inwestycyjne  15 616 3 360 16 386 7 483 6 177 49 022 9 421 58 443 (1)  nie jest uwzgl\u0119dniona na poziomie zysku / (straty) operacyjnej poszczeg\u00f3lnych segment\u00f3w; (a) Informacje dotycz\u0105ce segment\u00f3w operacyjnych, c.d.  Dwana\u015bcie miesi\u0119cy zako\u0144czone 31 grudnia 2021 r. Film i ksi\u0105\u017cka Prasa cyfrowa i drukowana Reklama zewn\u0119trzna Internet Radio Segmenty razem Pozycje uzgadniaj\u0105ce Grupa razem Amortyzacja operacyjna  (82 944) (7 409) (37 404) (9 688) (7 297) (144 742) (15 777) (160 519) Amortyzacja konsolidacyjna (1)  (517) - - (597) - (1 114) 254 (860) Odpisy aktualizuj\u0105ce   (2 221) (3 552) (2 442) (113) (663) (8 991) (1 190) (10 181) w tym aktywa trwa\u0142e   (1 720) (713) (1 793) - - (4 226) (883) (5 109) Odwr\u00f3cenie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych  408 534 686 142 140 1 910 33 1 943 w tym aktywa trwa\u0142e  - - 208 - - 208 - 208 Koszty p\u0142atno\u015bci w formie papier\u00f3w warto\u015bciowych  - - (139) - (139) - (139) Nak\u0142ady inwestycyjne  12 512 4 087 8 680 8 842 4 401 38 522 5 197 43 719 (1)  nie jest uwzgl\u0119dniona na poziomie zysku / (straty) operacyjnej poszczeg\u00f3lnych segment\u00f3w; 23.  KOSZTY WED\u0141UG RODZAJ\u00d3W   2022 r.   2021 r.  Amortyzacja rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych (nota 4)   51 066 50 788  Amortyzacja warto\u015bci niematerialnych (nota 3)   30 290 33 830  Amortyzacja praw do u\u017cytkowania (nota 5)   76 781 76 761  Zu\u017cycie materia\u0142\u00f3w i energii oraz warto\u015b\u0107 sprzedanych towar\u00f3w   i materia\u0142\u00f3w  140 826 98 894  Reklama i reprezentacja   57 746 47 567  Koszty z tytu\u0142u leasingu kr\u00f3tkoterminowego   29 846 31 267  Koszty z tytu\u0142u leasingu aktyw\u00f3w niskocennych (nieb\u0119d\u0105cych leasingiem kr\u00f3tkoterminowym)  290 225  Koszty z tytu\u0142u zmiennych op\u0142at leasingowych    2 972 3 361  Podatki i op\u0142aty   6 544 6 771  Pozosta\u0142e us\u0142ugi obce   381 498 351 481  Koszty wynagrodze\u0144 i \u015bwiadcze\u0144 na rzecz pracownik\u00f3w (nota 26)   370 689 315 840  Razem koszty wed\u0142ug rodzaj\u00f3w   1 148 548 1 016 785  Zmiana stanu produkt\u00f3w   (4) 13  Koszt wytworzenia produkt\u00f3w na w\u0142asne potrzeby jednostki   (48) (50) Razem koszty operacyjne   1 148 496 1 016 748  Koszty sprzeda\u017cy    (189 417) (169 109) Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du    (175 407) (155 748) Razem koszt w\u0142asny sprzeda\u017cy   783 672 691 891 W  segmencie  Film  i Ksi\u0105\u017cka  cz\u0119\u015b\u0107 um\u00f3w  najmu  dotycz\u0105cych  lokalizacji  kin sieci Helios przewiduje  poza  op\u0142at\u0105  sta\u0142\u0105 r\u00f3wnie\u017c zmienne op\u0142aty leasingowe uzale\u017cnione od poziomu przychod\u00f3w z tytu\u0142u sprzeda\u017cy bilet\u00f3w lub od poziomu frekwencji  w  kinach.  Wed\u0142ug  szacunk\u00f3w  Grupy  dla  lokalizacji  obj\u0119tych  tymi  warunkami  wzrost  przychod\u00f3w  lub frekwencji w kinach o 1% skutkowa\u0142by wzrostem op\u0142at leasingowych o oko\u0142o 46 tys. z\u0142. 25.  POZOSTA\u0141E KOSZTY OPERACYJNE   2022 r.    2021 r.   Odpisy aktualizuj\u0105ce niefinansowe aktywa trwa\u0142e (nota 3, 4, 5)   47 848 5 109  Darowizny   860 1 057  Utworzenie rezerw   249 1 229  Likwidacja rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych, w tym demonta\u017c no\u015bnik\u00f3w 1 863 1 130  Strata ze zmniejszenia zakresu leasingu   - 498  Pozosta\u0142e   3 431 1 769 54 251 10 792  Odpisy aktualizuj\u0105ce nale\u017cno\u015bci netto     Odpisy aktualizuj\u0105ce nale\u017cno\u015bci (nota 10)   3 010 4 231  Odwr\u00f3cenie odpisu aktualizuj\u0105cego nale\u017cno\u015bci (nota 10)   (522) (1 735) 2 488 2 496 26. KOSZTY WYNAGRODZE\u0143 I \u015aWIADCZE\u0143 NA RZECZ PRACOWNIK\u00d3W   2022 r.    2021 r.   Wynagrodzenia   304 642 263 152  Koszty zwi\u0105zane ze zwolnieniem grupowym (nota 19)   5 291 -  Ubezpieczenia spo\u0142eczne i inne \u015bwiadczenia   60 756 52 688 370 689 315 840  \u015arednia wielko\u015b\u0107 zatrudnienia   2 363 2 288 \u015arednia  wielko\u015b\u0107  zatrudnienia  dotyczy  pracownik\u00f3w  zatrudnionych  w  Agorze  S.A.  i  w  sp\u00f3\u0142kach  zale\u017cnych  obj\u0119tych konsolidacj\u0105 (nota 38). 30. KOSZTY FINANSOWE    2022 r.    2021 r.   Odsetki, prowizje i inne koszty od kredyt\u00f3w i po\u017cyczek    9 891 4 330  Odsetki od leasingu   26 603 15 304  Pozosta\u0142e odsetki   455 679  Wycena opcji put (nota 35)   6 704 1 879  Straty z tytu\u0142u r\u00f3\u017cnic kursowych   10 244 - 53 897 22 192 ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-50": {
   "value": "(b) Informacje dotycz\u0105ce segment\u00f3w operacyjnych, c.d. Podzia\u0142 przychod\u00f3w wed\u0142ug g\u0142\u00f3wnych kategorii w oparciu o wytwarzane produkty i \u015bwiadczone us\u0142ugi. Dwana\u015bcie miesi\u0119cy zako\u0144czone 31 grudnia 2022 r. Film i ksi\u0105\u017cka Prasa cyfrowa i drukowana Reklama zewn\u0119trzna Internet Radio Segmenty razem Pozycje uzgadniaj\u0105ce Grupa razem Sprzeda\u017c us\u0142ug reklamowych  32 996 60 868 159 444 171 668 109 768 534 744 (22 863) 511 881 Sprzeda\u017c bilet\u00f3w do kin  192 406 - - - 27 192 433 (85) 192 348 Sprzeda\u017c wydawnictw  32 335 104 632 - - - 136 967 (70) 136 897 Sprzeda\u017c barowa w kinach  103 554 - - - - 103 554 (8) 103 546 Sprzeda\u017c us\u0142ug poligraficznych  - 32 821 - - - 32 821 - 32 821 Sprzeda\u017c gastronomiczna  38 252 - - - - 38 252 - 38 252 Sprzeda\u017c dystrybucji i produkcji filmowej  31 152 - - - - 31 152 - 31 152 Sprzeda\u017c pozosta\u0142a  29 835 10 925 8 543 9 462 6 246 65 011 1 211 66 222 Przychody ze sprzeda\u017cy wg kategorii og\u00f3\u0142em  460 530 209 246 167 987 181 130 116 041 1 134 934 (21 815) 1 113 119 Dwana\u015bcie miesi\u0119cy zako\u0144czone 31 grudnia 2021 r. Film i ksi\u0105\u017cka Prasa cyfrowa i drukowana Reklama zewn\u0119trzna Internet Radio Segmenty razem Pozycje uzgadniaj\u0105ce Grupa razem Sprzeda\u017c us\u0142ug reklamowych  18 921 64 711 122 681 222 368 98 576 527 257 (17 893) 509 364 Sprzeda\u017c bilet\u00f3w do kin  126 859 - - - 1 126 860 (25) 126 835 Sprzeda\u017c wydawnictw  37 321 105 584 - 1 - 142 906 (92) 142 814 Sprzeda\u017c barowa w kinach  62 404 - - - - 62 404 - 62 404 Sprzeda\u017c us\u0142ug poligraficznych  - 26 780 - - - 26 780 - 26 780 Sprzeda\u017c gastronomiczna  28 685 - - - - 28 685 (34) 28 651 Sprzeda\u017c dystrybucji i produkcji filmowej  12 716 - - - - 12 716 - 12 716 Sprzeda\u017c pozosta\u0142a  25 614 7 076 7 549 10 731 5 809 56 779 (469) 56 310 Przychody ze sprzeda\u017cy wg kategorii og\u00f3\u0142em  312 520 204 151 130 230 233 100 104 386 984 387 (18 513) 965 874 W segmencie Film i Ksi\u0105\u017cka pozosta\u0142a sprzeda\u017c obejmuje m. in. sprzeda\u017c wydawnictw obcych. Przychody  z  tytu\u0142u  \u015bwiadczenia  us\u0142ug  reklamowych,  dystrybucji  filmowej  w  kinach  oraz  ze  sprzeda\u017cy  wydawnictw zwi\u0105zane z cyfrowym dost\u0119pem do serwis\u00f3w internetowych Gazety Wyborczej stanowi\u0105 przychody ujmowane w miar\u0119 up\u0142ywu czasu, gdy\u017c kampanie reklamowe, dystrybucja film\u00f3w w kinach oraz dost\u0119p do prenumeraty cyfrowej stanowi\u0105 us\u0142ugi realizowane przez okre\u015blony czas uzgodniony w umowach z klientami. Przychody z pozosta\u0142ych d\u00f3br i us\u0142ug Grupy stanowi\u0105  zazwyczaj  przychody  ujmowane  jednorazowo,  w  momencie,  gdy  kontrola  nad  dobrami  lub  us\u0142ugami  jest przeniesiona na klienta tzn. w momencie wykonania us\u0142ugi lub wydania towaru nabywcy. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-359": {
   "value": "23.  KOSZTY WED\u0141UG RODZAJ\u00d3W   2022 r.   2021 r.  Amortyzacja rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych (nota 4)   51 066 50 788  Amortyzacja warto\u015bci niematerialnych (nota 3)   30 290 33 830  Amortyzacja praw do u\u017cytkowania (nota 5)   76 781 76 761  Zu\u017cycie materia\u0142\u00f3w i energii oraz warto\u015b\u0107 sprzedanych towar\u00f3w   i materia\u0142\u00f3w  140 826 98 894  Reklama i reprezentacja   57 746 47 567  Koszty z tytu\u0142u leasingu kr\u00f3tkoterminowego   29 846 31 267  Koszty z tytu\u0142u leasingu aktyw\u00f3w niskocennych (nieb\u0119d\u0105cych leasingiem kr\u00f3tkoterminowym)  290 225  Koszty z tytu\u0142u zmiennych op\u0142at leasingowych    2 972 3 361  Podatki i op\u0142aty   6 544 6 771  Pozosta\u0142e us\u0142ugi obce   381 498 351 481  Koszty wynagrodze\u0144 i \u015bwiadcze\u0144 na rzecz pracownik\u00f3w (nota 26)   370 689 315 840  Razem koszty wed\u0142ug rodzaj\u00f3w   1 148 548 1 016 785  Zmiana stanu produkt\u00f3w   (4) 13  Koszt wytworzenia produkt\u00f3w na w\u0142asne potrzeby jednostki   (48) (50) Razem koszty operacyjne   1 148 496 1 016 748  Koszty sprzeda\u017cy    (189 417) (169 109) Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du    (175 407) (155 748) Razem koszt w\u0142asny sprzeda\u017cy   783 672 691 891 W  segmencie  Film  i Ksi\u0105\u017cka  cz\u0119\u015b\u0107 um\u00f3w  najmu  dotycz\u0105cych  lokalizacji  kin sieci Helios przewiduje  poza  op\u0142at\u0105  sta\u0142\u0105 r\u00f3wnie\u017c zmienne op\u0142aty leasingowe uzale\u017cnione od poziomu przychod\u00f3w z tytu\u0142u sprzeda\u017cy bilet\u00f3w lub od poziomu frekwencji  w  kinach.  Wed\u0142ug  szacunk\u00f3w  Grupy  dla  lokalizacji  obj\u0119tych  tymi  warunkami  wzrost  przychod\u00f3w  lub frekwencji w kinach o 1% skutkowa\u0142by wzrostem op\u0142at leasingowych o oko\u0142o 46 tys. z\u0142. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-384": {
   "value": "23.  KOSZTY WED\u0141UG RODZAJ\u00d3W   2022 r.   2021 r.  Amortyzacja rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych (nota 4)   51 066 50 788  Amortyzacja warto\u015bci niematerialnych (nota 3)   30 290 33 830  Amortyzacja praw do u\u017cytkowania (nota 5)   76 781 76 761  Zu\u017cycie materia\u0142\u00f3w i energii oraz warto\u015b\u0107 sprzedanych towar\u00f3w   i materia\u0142\u00f3w  140 826 98 894  Reklama i reprezentacja   57 746 47 567  Koszty z tytu\u0142u leasingu kr\u00f3tkoterminowego   29 846 31 267  Koszty z tytu\u0142u leasingu aktyw\u00f3w niskocennych (nieb\u0119d\u0105cych leasingiem kr\u00f3tkoterminowym)  290 225  Koszty z tytu\u0142u zmiennych op\u0142at leasingowych    2 972 3 361  Podatki i op\u0142aty   6 544 6 771  Pozosta\u0142e us\u0142ugi obce   381 498 351 481  Koszty wynagrodze\u0144 i \u015bwiadcze\u0144 na rzecz pracownik\u00f3w (nota 26)   370 689 315 840  Razem koszty wed\u0142ug rodzaj\u00f3w   1 148 548 1 016 785  Zmiana stanu produkt\u00f3w   (4) 13  Koszt wytworzenia produkt\u00f3w na w\u0142asne potrzeby jednostki   (48) (50) Razem koszty operacyjne   1 148 496 1 016 748  Koszty sprzeda\u017cy    (189 417) (169 109) Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du    (175 407) (155 748) Razem koszt w\u0142asny sprzeda\u017cy   783 672 691 891 W  segmencie  Film  i Ksi\u0105\u017cka  cz\u0119\u015b\u0107 um\u00f3w  najmu  dotycz\u0105cych  lokalizacji  kin sieci Helios przewiduje  poza  op\u0142at\u0105  sta\u0142\u0105 r\u00f3wnie\u017c zmienne op\u0142aty leasingowe uzale\u017cnione od poziomu przychod\u00f3w z tytu\u0142u sprzeda\u017cy bilet\u00f3w lub od poziomu frekwencji  w  kinach.  Wed\u0142ug  szacunk\u00f3w  Grupy  dla  lokalizacji  obj\u0119tych  tymi  warunkami  wzrost  przychod\u00f3w  lub frekwencji w kinach o 1% skutkowa\u0142by wzrostem op\u0142at leasingowych o oko\u0142o 46 tys. z\u0142. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-407": {
   "value": "23.  KOSZTY WED\u0141UG RODZAJ\u00d3W   2022 r.   2021 r.  Amortyzacja rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych (nota 4)   51 066 50 788  Amortyzacja warto\u015bci niematerialnych (nota 3)   30 290 33 830  Amortyzacja praw do u\u017cytkowania (nota 5)   76 781 76 761  Zu\u017cycie materia\u0142\u00f3w i energii oraz warto\u015b\u0107 sprzedanych towar\u00f3w   i materia\u0142\u00f3w  140 826 98 894  Reklama i reprezentacja   57 746 47 567  Koszty z tytu\u0142u leasingu kr\u00f3tkoterminowego   29 846 31 267  Koszty z tytu\u0142u leasingu aktyw\u00f3w niskocennych (nieb\u0119d\u0105cych leasingiem kr\u00f3tkoterminowym)  290 225  Koszty z tytu\u0142u zmiennych op\u0142at leasingowych    2 972 3 361  Podatki i op\u0142aty   6 544 6 771  Pozosta\u0142e us\u0142ugi obce   381 498 351 481  Koszty wynagrodze\u0144 i \u015bwiadcze\u0144 na rzecz pracownik\u00f3w (nota 26)   370 689 315 840  Razem koszty wed\u0142ug rodzaj\u00f3w   1 148 548 1 016 785  Zmiana stanu produkt\u00f3w   (4) 13  Koszt wytworzenia produkt\u00f3w na w\u0142asne potrzeby jednostki   (48) (50) Razem koszty operacyjne   1 148 496 1 016 748  Koszty sprzeda\u017cy    (189 417) (169 109) Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du    (175 407) (155 748) Razem koszt w\u0142asny sprzeda\u017cy   783 672 691 891 W  segmencie  Film  i Ksi\u0105\u017cka  cz\u0119\u015b\u0107 um\u00f3w  najmu  dotycz\u0105cych  lokalizacji  kin sieci Helios przewiduje  poza  op\u0142at\u0105  sta\u0142\u0105 r\u00f3wnie\u017c zmienne op\u0142aty leasingowe uzale\u017cnione od poziomu przychod\u00f3w z tytu\u0142u sprzeda\u017cy bilet\u00f3w lub od poziomu frekwencji  w  kinach.  Wed\u0142ug  szacunk\u00f3w  Grupy  dla  lokalizacji  obj\u0119tych  tymi  warunkami  wzrost  przychod\u00f3w  lub frekwencji w kinach o 1% skutkowa\u0142by wzrostem op\u0142at leasingowych o oko\u0142o 46 tys. z\u0142. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-360": {
   "value": "24. POZOSTA\u0141E PRZYCHODY OPERACYJNE   2022 r.    2021 r.   Zysk ze zbycia niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych   1 253 1 073  Dotacje   5 586 7 123  Odwr\u00f3cenie odpisu aktualizuj\u0105cego niefinansowe aktywa trwa\u0142e (nota 4, 5)  1 863 208  Rozwi\u0105zanie rezerw   69 1 266  Otrzymane darowizny   148 741  Odpisane zobowi\u0105zania   95 788  Zysk ze zmniejszenia zakresu leasingu   1 235 -  Pozosta\u0142e (1)   17 045 11 112 27 294 22 311 (1)  W 2022 r. pozycja zawiera g\u0142\u00f3wnie umorzenie po\u017cyczki preferencyjnej udzielonej Helios S.A. w 2022 r. w kwocie 14 071 tys. z\u0142; w 2021 r. pozycja zawiera g\u0142\u00f3wnie umorzenie po\u017cyczki preferencyjnej udzielonej Helios S.A. w 2021 r. w kwocie 3 129 tys. z\u0142 oraz umorzenie sk\u0142adek ZUS za 2020 r. w sp\u00f3\u0142kach Helios S.A. i Next Film Sp. z o.o. w \u0142\u0105cznej kwocie 3 948 tys. z\u0142.    Otrzymanie przez Grup\u0119 \u015brodk\u00f3w z Funduszu Gwarantowanych \u015awiadcze\u0144 Pracowniczych i umorzenie sk\u0142adek ZUS. W 2021 r. sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne Helios S.A., Step Inside Sp. z o.o. i Next Film Sp. z o.o. otrzyma\u0142y dofinansowanie wynagrodze\u0144 pracownik\u00f3w  ze  \u015brodk\u00f3w  FG\u015aP  w  wys.  2  401  tys.  z\u0142.  Dofinansowanie  zosta\u0142o  uj\u0119te  w  pozosta\u0142ych  przychodach operacyjnych Grupy w pozycji Dotacje.  Ponadto, w 2021 r. sp\u00f3\u0142ki Helios S.A. i Next Film Sp. z o.o. otrzyma\u0142y decyzje ZUS o zwolnieniu z op\u0142acenia sk\u0142adek ZUS za rok 2021 i 2020 w \u0142\u0105cznej wys. 4 943 tys. z\u0142 (w tym zwolnienie za 2020 r. wynios\u0142o 3 948 tys. z\u0142 i zosta\u0142o uj\u0119te w pozosta\u0142ych przychodach operacyjnych Grupy). \u0141\u0105czny pozytywny wp\u0142yw powy\u017cszych zdarze\u0144 na wynik Grupy za 2021 r. wyni\u00f3s\u0142 7 344 tys. z\u0142. 25.  POZOSTA\u0141E KOSZTY OPERACYJNE   2022 r.    2021 r.   Odpisy aktualizuj\u0105ce niefinansowe aktywa trwa\u0142e (nota 3, 4, 5)   47 848 5 109  Darowizny   860 1 057  Utworzenie rezerw   249 1 229  Likwidacja rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych, w tym demonta\u017c no\u015bnik\u00f3w 1 863 1 130  Strata ze zmniejszenia zakresu leasingu   - 498  Pozosta\u0142e   3 431 1 769 54 251 10 792  Odpisy aktualizuj\u0105ce nale\u017cno\u015bci netto     Odpisy aktualizuj\u0105ce nale\u017cno\u015bci (nota 10)   3 010 4 231  Odwr\u00f3cenie odpisu aktualizuj\u0105cego nale\u017cno\u015bci (nota 10)   (522) (1 735) 2 488 2 496  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-409": {
   "value": "24. POZOSTA\u0141E PRZYCHODY OPERACYJNE   2022 r.    2021 r.   Zysk ze zbycia niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych   1 253 1 073  Dotacje   5 586 7 123  Odwr\u00f3cenie odpisu aktualizuj\u0105cego niefinansowe aktywa trwa\u0142e (nota 4, 5)  1 863 208  Rozwi\u0105zanie rezerw   69 1 266  Otrzymane darowizny   148 741  Odpisane zobowi\u0105zania   95 788  Zysk ze zmniejszenia zakresu leasingu   1 235 -  Pozosta\u0142e (1)   17 045 11 112 27 294 22 311 (1)  W 2022 r. pozycja zawiera g\u0142\u00f3wnie umorzenie po\u017cyczki preferencyjnej udzielonej Helios S.A. w 2022 r. w kwocie 14 071 tys. z\u0142; w 2021 r. pozycja zawiera g\u0142\u00f3wnie umorzenie po\u017cyczki preferencyjnej udzielonej Helios S.A. w 2021 r. w kwocie 3 129 tys. z\u0142 oraz umorzenie sk\u0142adek ZUS za 2020 r. w sp\u00f3\u0142kach Helios S.A. i Next Film Sp. z o.o. w \u0142\u0105cznej kwocie 3 948 tys. z\u0142.    Otrzymanie przez Grup\u0119 \u015brodk\u00f3w z Funduszu Gwarantowanych \u015awiadcze\u0144 Pracowniczych i umorzenie sk\u0142adek ZUS. W 2021 r. sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne Helios S.A., Step Inside Sp. z o.o. i Next Film Sp. z o.o. otrzyma\u0142y dofinansowanie wynagrodze\u0144 pracownik\u00f3w  ze  \u015brodk\u00f3w  FG\u015aP  w  wys.  2  401  tys.  z\u0142.  Dofinansowanie  zosta\u0142o  uj\u0119te  w  pozosta\u0142ych  przychodach operacyjnych Grupy w pozycji Dotacje.  Ponadto, w 2021 r. sp\u00f3\u0142ki Helios S.A. i Next Film Sp. z o.o. otrzyma\u0142y decyzje ZUS o zwolnieniu z op\u0142acenia sk\u0142adek ZUS za rok 2021 i 2020 w \u0142\u0105cznej wys. 4 943 tys. z\u0142 (w tym zwolnienie za 2020 r. wynios\u0142o 3 948 tys. z\u0142 i zosta\u0142o uj\u0119te w pozosta\u0142ych przychodach operacyjnych Grupy). \u0141\u0105czny pozytywny wp\u0142yw powy\u017cszych zdarze\u0144 na wynik Grupy za 2021 r. wyni\u00f3s\u0142 7 344 tys. z\u0142. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-51": {
   "value": "24. POZOSTA\u0141E PRZYCHODY OPERACYJNE   2022 r.    2021 r.   Zysk ze zbycia niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych   1 253 1 073  Dotacje   5 586 7 123  Odwr\u00f3cenie odpisu aktualizuj\u0105cego niefinansowe aktywa trwa\u0142e (nota 4, 5)  1 863 208  Rozwi\u0105zanie rezerw   69 1 266  Otrzymane darowizny   148 741  Odpisane zobowi\u0105zania   95 788  Zysk ze zmniejszenia zakresu leasingu   1 235 -  Pozosta\u0142e (1)   17 045 11 112 27 294 22 311 (1)  W 2022 r. pozycja zawiera g\u0142\u00f3wnie umorzenie po\u017cyczki preferencyjnej udzielonej Helios S.A. w 2022 r. w kwocie 14 071 tys. z\u0142; w 2021 r. pozycja zawiera g\u0142\u00f3wnie umorzenie po\u017cyczki preferencyjnej udzielonej Helios S.A. w 2021 r. w kwocie 3 129 tys. z\u0142 oraz umorzenie sk\u0142adek ZUS za 2020 r. w sp\u00f3\u0142kach Helios S.A. i Next Film Sp. z o.o. w \u0142\u0105cznej kwocie 3 948 tys. z\u0142.    Otrzymanie przez Grup\u0119 \u015brodk\u00f3w z Funduszu Gwarantowanych \u015awiadcze\u0144 Pracowniczych i umorzenie sk\u0142adek ZUS. W 2021 r. sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne Helios S.A., Step Inside Sp. z o.o. i Next Film Sp. z o.o. otrzyma\u0142y dofinansowanie wynagrodze\u0144 pracownik\u00f3w  ze  \u015brodk\u00f3w  FG\u015aP  w  wys.  2  401  tys.  z\u0142.  Dofinansowanie  zosta\u0142o  uj\u0119te  w  pozosta\u0142ych  przychodach operacyjnych Grupy w pozycji Dotacje.  Ponadto, w 2021 r. sp\u00f3\u0142ki Helios S.A. i Next Film Sp. z o.o. otrzyma\u0142y decyzje ZUS o zwolnieniu z op\u0142acenia sk\u0142adek ZUS za rok 2021 i 2020 w \u0142\u0105cznej wys. 4 943 tys. z\u0142 (w tym zwolnienie za 2020 r. wynios\u0142o 3 948 tys. z\u0142 i zosta\u0142o uj\u0119te w pozosta\u0142ych przychodach operacyjnych Grupy). \u0141\u0105czny pozytywny wp\u0142yw powy\u017cszych zdarze\u0144 na wynik Grupy za 2021 r. wyni\u00f3s\u0142 7 344 tys. z\u0142. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-408": {
   "value": "25.  POZOSTA\u0141E KOSZTY OPERACYJNE   2022 r.    2021 r.   Odpisy aktualizuj\u0105ce niefinansowe aktywa trwa\u0142e (nota 3, 4, 5)   47 848 5 109  Darowizny   860 1 057  Utworzenie rezerw   249 1 229  Likwidacja rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych, w tym demonta\u017c no\u015bnik\u00f3w 1 863 1 130  Strata ze zmniejszenia zakresu leasingu   - 498  Pozosta\u0142e   3 431 1 769 54 251 10 792  Odpisy aktualizuj\u0105ce nale\u017cno\u015bci netto     Odpisy aktualizuj\u0105ce nale\u017cno\u015bci (nota 10)   3 010 4 231  Odwr\u00f3cenie odpisu aktualizuj\u0105cego nale\u017cno\u015bci (nota 10)   (522) (1 735) 2 488 2 496 ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-385": {
   "value": "26. KOSZTY WYNAGRODZE\u0143 I \u015aWIADCZE\u0143 NA RZECZ PRACOWNIK\u00d3W   2022 r.    2021 r.   Wynagrodzenia   304 642 263 152  Koszty zwi\u0105zane ze zwolnieniem grupowym (nota 19)   5 291 -  Ubezpieczenia spo\u0142eczne i inne \u015bwiadczenia   60 756 52 688 370 689 315 840  \u015arednia wielko\u015b\u0107 zatrudnienia   2 363 2 288 \u015arednia  wielko\u015b\u0107  zatrudnienia  dotyczy  pracownik\u00f3w  zatrudnionych  w  Agorze  S.A.  i  w  sp\u00f3\u0142kach  zale\u017cnych  obj\u0119tych konsolidacj\u0105 (nota 38). ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-52": {
   "value": "26. KOSZTY WYNAGRODZE\u0143 I \u015aWIADCZE\u0143 NA RZECZ PRACOWNIK\u00d3W   2022 r.    2021 r.   Wynagrodzenia   304 642 263 152  Koszty zwi\u0105zane ze zwolnieniem grupowym (nota 19)   5 291 -  Ubezpieczenia spo\u0142eczne i inne \u015bwiadczenia   60 756 52 688 370 689 315 840  \u015arednia wielko\u015b\u0107 zatrudnienia   2 363 2 288 \u015arednia  wielko\u015b\u0107  zatrudnienia  dotyczy  pracownik\u00f3w  zatrudnionych  w  Agorze  S.A.  i  w  sp\u00f3\u0142kach  zale\u017cnych  obj\u0119tych konsolidacj\u0105 (nota 38). ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-361": {
   "value": "28. PLANY MOTYWACYJNE OPARTE O INSTRUMENTY FINANSOWE a)  Plan Motywacyjny dla cz\u0142onk\u00f3w Zarz\u0105du Cz\u0142onkowie Zarz\u0105du uczestnicz\u0105 w programie motywacyjnym (\u201ePlan Motywacyjny\u201d), w kt\u00f3rym jeden z komponent\u00f3w (zwi\u0105zany z aprecjacj\u0105 ceny akcji Sp\u00f3\u0142ki) ma charakter p\u0142atno\u015bci w formie akcji rozliczanych w \u015brodkach pieni\u0119\u017cnych. Zgodnie z Planem Motywacyjnym cz\u0142onkowie Zarz\u0105du  s\u0105 uprawnieni  do otrzymania  Premii Rocznej  sk\u0142adaj\u0105cej  si\u0119 z dw\u00f3ch komponent\u00f3w, kt\u00f3rych podstawowy opis zosta\u0142 przedstawiony poni\u017cej: (i)    stopie\u0144 realizacji celu odnosz\u0105cego si\u0119 do wyniku EBITDA Grupy Agora (\u201eCel EBITDA\u201d). Warto\u015b\u0107 potencjalnej premii w tym elemencie Planu Motywacyjnego jest zale\u017cna od stopnia realizacji Celu EBITDA okre\u015blonego jako warto\u015b\u0107 wyniku EBITDA Grupy Agora do osi\u0105gni\u0119cia w danym roku obrotowym ustalona przez Rad\u0119 Nadzorcz\u0105. Realizacja Celu EBITDA b\u0119dzie okre\u015blona w oparciu o zbadane skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Agora za dany rok obrotowy; (ii)  stopie\u0144 aprecjacji ceny gie\u0142dowej akcji Sp\u00f3\u0142ki (\u201eCel Wzrostu Warto\u015bci Akcji\u201d). Warto\u015b\u0107 potencjalnej premii w tym elemencie Planu Motywacyjnego jest zale\u017cna od stopnia aprecjacji kursu akcji w przysz\u0142o\u015bci. Stopie\u0144 aprecjacji kursu akcji  wyliczany  jest  jako  r\u00f3\u017cnica  mi\u0119dzy  \u015bredni\u0105  kursu  akcji  Sp\u00f3\u0142ki  w  pierwszym  kwartale  roku  obrotowego nast\u0119puj\u0105cego po roku obrotowym, za kt\u00f3ry premia jest obliczana (\u201e\u015arednia Cena Akcji IQ Roku Nast\u0119pnego\u201d) a \u015bredni\u0105 z kurs\u00f3w akcji Sp\u00f3\u0142ki w pierwszym kwartale roku obrotowego, za kt\u00f3ry premia jest obliczana (\u201e\u015arednia Cena Akcji IQ Roku Premiowego\u201d).  W przypadku gdyby \u015arednia Cena Akcji IQ Roku Nast\u0119pnego by\u0142a ni\u017csza ni\u017c \u015arednia Cena Akcji IQ Roku Premiowego, Cel Wzrostu Warto\u015bci Akcji uznaje si\u0119 za niezrealizowany i premia w tym elemencie Planu Motywacyjnego nie jest przyznawana, przy czym Rada Nadzorcza zachowuje prawo do ostatecznej weryfikacji Celu Wzrostu Warto\u015bci Akcji w odniesieniu do dynamiki zmian indeks\u00f3w gie\u0142dowych na rynkach kapita\u0142owych. Przyznanie premii z Planu Motywacyjnego uzale\u017cnione jest r\u00f3wnie\u017c od spe\u0142nienia warunku o charakterze nierynkowym, polegaj\u0105cego na pozostawaniu uprawnionego pracownika w Zarz\u0105dzie Sp\u00f3\u0142ki w okresie  obrotowym, kt\u00f3rego premia dotyczy. Zasady,  cele,  korekty  i  warunki  rozliczenia  Planu  Motywacyjnego  dla  cz\u0142onk\u00f3w  Zarz\u0105du  Sp\u00f3\u0142ki  zosta\u0142y  okre\u015blone  w uchwale Rady Nadzorczej. Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. Grupa nie uj\u0119\u0142a rezerwy dotycz\u0105cej potencjalnej premii z tytu\u0142u realizacji Celu EBITDA w 2022  r.  w  zwi\u0105zku  z  nieosi\u0105gni\u0119ciem  wyniku  EBITDA  uprawniaj\u0105cego  do  wyp\u0142aty  premii  z  tego  elementu  Planu Motywacyjnego.    Na  dzie\u0144  31  grudnia  2021  r.  warto\u015b\u0107  rezerwy  na  premi\u0119  z  tytu\u0142u  realizacji  Celu  EBITDA  zosta\u0142a oszacowana w oparciu o najlepszy szacunek przewidywanej warto\u015bci realizacji Celu EBITDA w 2021 r.  Warto\u015b\u0107 rezerwy na premi\u0119 z tytu\u0142u realizacji Celu Wzrostu Warto\u015bci Akcji jest szacowana przy wykorzystaniu modelu dwumianowego (model Cox, Ross, Rubinstein), bior\u0105cego pod uwag\u0119 m.in.: bie\u017c\u0105c\u0105 wysoko\u015b\u0107 kursu akcji Sp\u00f3\u0142ki (na dzie\u0144 bilansowy,  kt\u00f3rego  dotyczy  sprawozdanie  finansowe)  oraz  zmienno\u015b\u0107  kursu  akcji  Sp\u00f3\u0142ki  z  okresu  12  miesi\u0119cy poprzedzaj\u0105cych dzie\u0144 bilansowy, na kt\u00f3ry jest  sporz\u0105dzane  sprawozdanie  finansowe.  Warto\u015b\u0107 ta  jest odnoszona  w rachunek zysk\u00f3w i strat proporcjonalnie do okresu rozliczenia tego elementu Planu Motywacyjnego. Na dzie\u0144 31 grudnia 2022  r.  oszacowana  \u015arednia  Cena  Akcji  IQ  Roku  Nast\u0119pnego  ukszta\u0142towa\u0142a  si\u0119  poni\u017cej Celu  Wzrostu  Warto\u015bci  Akcji i rezerwa z tytu\u0142u tego elementu Planu Motywacyjnego nie jest rozpoznana w bilansie. Na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r., warto\u015b\u0107 rezerwy  na premi\u0119 z  tytu\u0142u  realizacji Celu  Wzrostu Warto\u015bci Akcji  zawiera oszacowan\u0105  potencjaln\u0105 warto\u015b\u0107 premii  z  tytu\u0142u  elementu  kursowego  Planu  za  2021  r.,  kt\u00f3ra  zosta\u0142a  odniesiona  do  rachunku  zysk\u00f3w  i  strat proporcjonalnie do okresu rozliczenia tego elementu Planu Motywacyjnego.  Wp\u0142yw  Planu  Motywacyjnego  na  skonsolidowane  sprawozdanie  finansowe  Agory  S.A.  przedstawiono  w  tabeli poni\u017cej:  2022 r.   2021 r.  Rachunek zysk\u00f3w i strat - zwi\u0119kszenie koszt\u00f3w wynagrodze\u0144 i \u015bwiadcze\u0144 na rzecz pracownik\u00f3w - (2 572) Rachunek zysk\u00f3w i strat \u2013 podatek odroczony  - 489 Zobowi\u0105zania: rozliczenia mi\u0119dzyokresowe - stan na koniec okresu - 2 572 Aktywa z tytu\u0142u podatku odroczonego - stan na koniec okresu  - 489 \u0141\u0105czny koszt Planu Motywacyjnego zwi\u0105zany z udzia\u0142em w tym programie cz\u0142onk\u00f3w Zarz\u0105du Agory S.A.:  2022 r.   2021 r.   Bartosz Hojka    - 808  Tomasz Jagie\u0142\u0142o    - 460  Agnieszka Sadowska (1)   - 383  Anna Kry\u0144ska - Godlewska   - 460  Tomasz Grabowski (2)   - 270  Agnieszka Siuzdak - Zyga (3)   - 191 - 2 572 (1)  Agnieszka Sadowska pe\u0142ni\u0142a funkcj\u0119 cz\u0142onka Zarz\u0105du do dnia 20 pa\u017adziernika 2021 r., (2)  Tomasz Grabowski pe\u0142ni funkcj\u0119 cz\u0142onka Zarz\u0105du od dnia 1 czerwca 2021 r., (3)  Agnieszka Siuzdak-Zyga pe\u0142ni\u0142a funkcj\u0119 cz\u0142onka Zarz\u0105du od dnia 5 sierpnia 2021 r. do dnia 31 sierpnia 2022 r.  b) Plan motywacyjny oparty o udzia\u0142y sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej  W 2017 r. uprawnieni pracownicy sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej Yieldbird Sp. z o.o. przyst\u0105pili do programu motywacyjnego opartego o  udzia\u0142y  sp\u00f3\u0142ki  i  rozliczanego  w  instrumentach  kapita\u0142owych  (udzia\u0142ach  sp\u00f3\u0142ki).  W  ramach  planu  motywacyjnego wybrani pracownicy obj\u0119li 3 transze udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce. Przyznanie udzia\u0142\u00f3w zosta\u0142o uzale\u017cnione od spe\u0142nienia warunku o charakterze nierynkowym, polegaj\u0105cym na obowi\u0105zku \u015bwiadczenia pracy przez ustalony okres nabywania uprawnie\u0144. Warto\u015b\u0107 godziwa udzia\u0142\u00f3w oszacowana na dzie\u0144 przyznania by\u0142a ujmowana w kosztach wynagrodze\u0144 i \u015bwiadcze\u0144 na rzecz pracownik\u00f3w sp\u00f3\u0142ki przez ustalony okres nabywania uprawnie\u0144 w korespondencji ze zwi\u0119kszeniem jej kapita\u0142u w\u0142asnego. W drugim kwartale 2021 r. Agora S.A. zawar\u0142a porozumienie z uczestnikami programu, w ramach kt\u00f3rego zako\u0144czenie okresu nabywania uprawnie\u0144 do ostatniej trzeciej transzy udzia\u0142\u00f3w zosta\u0142o przed\u0142u\u017cone z 1 lipca 2021 r. do 1 listopada 2022 r., a Agora S.A. zobowi\u0105za\u0142a si\u0119 do wykupu ostatniej transzy udzia\u0142\u00f3w. W dniu 9 grudnia 2022r. Agora S.A.  dokona\u0142a  nabycia  41  udzia\u0142\u00f3w  w  ramach  wykupu  ostatniej    transzy  udzia\u0142\u00f3w  i  w  rezultacie  tej  transakcji zobowi\u0105zania z tytu\u0142u plan\u00f3w motywacyjnych zosta\u0142y rozliczone.  Wp\u0142yw  planu  motywacyjnego  opartego  o  udzia\u0142y  sp\u00f3\u0142ki  zale\u017cnej  Yieldbird  na  skonsolidowane  sprawozdanie finansowe Grupy Agora przedstawiono w tabeli poni\u017cej:  Dwana\u015bcie miesi\u0119cy zako\u0144czone 31 grudnia 2022 Dwana\u015bcie miesi\u0119cy zako\u0144czone 31 grudnia 2021 Rachunek zysk\u00f3w i strat \u2013 koszty wynagrodze\u0144 i \u015bwiadcze\u0144 na rzecz pracownik\u00f3w  (380) (858) w tym uj\u0119cie kosztu planu rozliczanego w instrumentach kapita\u0142owych  - (139) w tym aktualizacja wyceny planu rozliczanego w \u015brodkach pieni\u0119\u017cnych  (380) (719) Kapita\u0142 w\u0142asny - udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce  - (976) w tym uj\u0119cie kosztu planu rozliczanego w instrumentach kapita\u0142owych  - 139 w tym reklasyfikacja planu do zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u wyp\u0142aty premii  - (1 115) Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u plan\u00f3w motywacyjnych  - 1 834 w tym reklasyfikacja planu do zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u wyp\u0142aty premii  - 1 115 w tym aktualizacja wyceny planu rozliczanego w \u015brodkach pieni\u0119\u017cnych  - 719 w tym warto\u015b\u0107 zobowi\u0105zania na 31 grudnia 2021 r. 1 834 - w tym aktualizacja wyceny zobowi\u0105zania w 2022 r.  380 - w tym rozliczenie zobowi\u0105zania w 2022 r.  (2 214) - ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-386": {
   "value": "29. PRZYCHODY FINANSOWE   2022 r.    2021 r.   Odsetki z tytu\u0142u udzielonych po\u017cyczek i podobne  305 59  Pozosta\u0142e odsetki i przychody z kr\u00f3tkoterminowych aktyw\u00f3w  finansowych  2 446 668  Odwr\u00f3cenie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych aktywa finansowe  63 64  Zyski z tytu\u0142u r\u00f3\u017cnic kursowych  - 2 054  Wycena opcji put (nota 35)  3 442 1 883  Pozosta\u0142e  272 2 6 528 4 730 30. KOSZTY FINANSOWE    2022 r.    2021 r.   Odsetki, prowizje i inne koszty od kredyt\u00f3w i po\u017cyczek    9 891 4 330  Odsetki od leasingu   26 603 15 304  Pozosta\u0142e odsetki   455 679  Wycena opcji put (nota 35)   6 704 1 879  Straty z tytu\u0142u r\u00f3\u017cnic kursowych   10 244 - 53 897 22 192 Ryzyko walutowe Ryzyko  walutowe  wynika  g\u0142\u00f3wnie  ze  sprzeda\u017cy  us\u0142ug  druku,  us\u0142ug  reklamowych  i  sprzeda\u017cy  wydawnictw  klientom zagranicznym, zakup\u00f3w papieru do druku kontraktowanych w EURO, zakup\u00f3w inwestycyjnych oraz z um\u00f3w na wynajem  lokalizacji, kt\u00f3re w cz\u0119\u015bci s\u0105 r\u00f3wnie\u017c denominowane w walutach obcych, g\u0142\u00f3wnie w EURO i USD. Istotny wp\u0142yw na ryzyko walutowe Grupy ma wycena bilansowa zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u leasingu. \u015arodki  pieni\u0119\u017cne  i  ich  ekwiwalenty  denominowane  w  walutach  obcych  stanowi\u0142y  na dzie\u0144  bilansowy r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 5 682 tys. z\u0142 (31 grudnia 2021 r.: 5 137 tys. z\u0142), g\u0142\u00f3wnie w EURO (3 602 tys. z\u0142) i USD (2 081 tys. z\u0142). Nale\u017cno\u015bci denominowane w walutach obcych stanowi\u0142y na dzie\u0144 bilansowy r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 6 665 tys. z\u0142 (31 grudnia 2021 r.: 7 624 tys. z\u0142), g\u0142\u00f3wnie w EURO (4 383 tys. z\u0142) i USD (2 240 tys. z\u0142).  Zobowi\u0105zania  denominowane  w  walutach  obcych  stanowi\u0142y  na  dzie\u0144  bilansowy  r\u00f3wnowarto\u015b\u0107  519 137  tys.  z\u0142  (31 grudnia 2021 r.: 542 570 tys. z\u0142), g\u0142\u00f3wnie w EURO (518 704 tys. z\u0142) i USD (389 tys. z\u0142) i dotyczy\u0142y g\u0142\u00f3wnie leasing\u00f3w. Grupa nie zabezpiecza ryzyka walutowego poprzez zawieranie d\u0142ugoterminowych transakcji zabezpieczaj\u0105cych ryzyko kursowe.  Agora S.A. nie by\u0142a w 2022 r. zaanga\u017cowana w opcje walutowe, ani \u017cadne inne instrumenty pochodne o charakterze zabezpieczaj\u0105cym lub spekulacyjnym. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-400": {
   "value": "29. PRZYCHODY FINANSOWE   2022 r.    2021 r.   Odsetki z tytu\u0142u udzielonych po\u017cyczek i podobne  305 59  Pozosta\u0142e odsetki i przychody z kr\u00f3tkoterminowych aktyw\u00f3w  finansowych  2 446 668  Odwr\u00f3cenie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych aktywa finansowe  63 64  Zyski z tytu\u0142u r\u00f3\u017cnic kursowych  - 2 054  Wycena opcji put (nota 35)  3 442 1 883  Pozosta\u0142e  272 2 6 528 4 730 2) Dane szczeg\u00f3\u0142owe o instrumentach finansowych   2022 r.    2021 r.   Przychody z tytu\u0142u odsetek od aktyw\u00f3w finansowych       Lokaty bankowe   2 380 107      Po\u017cyczki udzielone   305 59      Inne   8 2  Koszty z tytu\u0142u odsetek i prowizji od zobowi\u0105za\u0144 finansowych       Kredyty bankowe   (9 837) (4 317)     Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu   (26 603) (15 304)     Po\u017cyczki otrzymane   (54) (13)     Inne   (171) (109) ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-424": {
   "value": "29. PRZYCHODY FINANSOWE   2022 r.    2021 r.   Odsetki z tytu\u0142u udzielonych po\u017cyczek i podobne  305 59  Pozosta\u0142e odsetki i przychody z kr\u00f3tkoterminowych aktyw\u00f3w  finansowych  2 446 668  Odwr\u00f3cenie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych aktywa finansowe  63 64  Zyski z tytu\u0142u r\u00f3\u017cnic kursowych  - 2 054  Wycena opcji put (nota 35)  3 442 1 883  Pozosta\u0142e  272 2 6 528 4 730 30. KOSZTY FINANSOWE    2022 r.    2021 r.   Odsetki, prowizje i inne koszty od kredyt\u00f3w i po\u017cyczek    9 891 4 330  Odsetki od leasingu   26 603 15 304  Pozosta\u0142e odsetki   455 679  Wycena opcji put (nota 35)   6 704 1 879  Straty z tytu\u0142u r\u00f3\u017cnic kursowych   10 244 - 53 897 22 192 2) Dane szczeg\u00f3\u0142owe o instrumentach finansowych   2022 r.    2021 r.   Przychody z tytu\u0142u odsetek od aktyw\u00f3w finansowych       Lokaty bankowe   2 380 107      Po\u017cyczki udzielone   305 59      Inne   8 2  Koszty z tytu\u0142u odsetek i prowizji od zobowi\u0105za\u0144 finansowych       Kredyty bankowe   (9 837) (4 317)     Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu   (26 603) (15 304)     Po\u017cyczki otrzymane   (54) (13)     Inne   (171) (109) ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-432": {
   "value": "29. PRZYCHODY FINANSOWE   2022 r.    2021 r.   Odsetki z tytu\u0142u udzielonych po\u017cyczek i podobne  305 59  Pozosta\u0142e odsetki i przychody z kr\u00f3tkoterminowych aktyw\u00f3w  finansowych  2 446 668  Odwr\u00f3cenie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych aktywa finansowe  63 64  Zyski z tytu\u0142u r\u00f3\u017cnic kursowych  - 2 054  Wycena opcji put (nota 35)  3 442 1 883  Pozosta\u0142e  272 2 6 528 4 730 30. KOSZTY FINANSOWE    2022 r.    2021 r.   Odsetki, prowizje i inne koszty od kredyt\u00f3w i po\u017cyczek    9 891 4 330  Odsetki od leasingu   26 603 15 304  Pozosta\u0142e odsetki   455 679  Wycena opcji put (nota 35)   6 704 1 879  Straty z tytu\u0142u r\u00f3\u017cnic kursowych   10 244 - 53 897 22 192 2) Dane szczeg\u00f3\u0142owe o instrumentach finansowych   2022 r.    2021 r.   Przychody z tytu\u0142u odsetek od aktyw\u00f3w finansowych       Lokaty bankowe   2 380 107      Po\u017cyczki udzielone   305 59      Inne   8 2  Koszty z tytu\u0142u odsetek i prowizji od zobowi\u0105za\u0144 finansowych       Kredyty bankowe   (9 837) (4 317)     Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu   (26 603) (15 304)     Po\u017cyczki otrzymane   (54) (13)     Inne   (171) (109) 5) Zmiany zobowi\u0105za\u0144 wynikaj\u0105ce z dzia\u0142alno\u015bci finansowej Poni\u017cej zaprezentowano zmiany zobowi\u0105za\u0144 wynikaj\u0105ce z dzia\u0142alno\u015bci finansowej w podziale na zmiany wynikaj\u0105ce z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych oraz zmiany o charakterze niegot\u00f3wkowym: Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Zmiany niegot\u00f3wkowe  31 grudnia 2021  Kapita\u0142 Odsetki i prowizje Uj\u0119cie aktyw\u00f3w  w leasingu Naliczone odsetki i prowizje Umorzenie R\u00f3\u017cnice kursowe Zmniejszenie zakresu um\u00f3w  31 grudnia 2022  Kredyty bankowe  101 181 (1 654) (9 582) - 9 679 (250) - -     99 374 Leasing 704 020 (80 874) (25 837) 65 502 26 603 - 10 796 (8 131) 692 079 Po\u017cyczki otrzymane1 522 17 852 (54) - 54 (14 071) - - 5 303 Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Zmiany niegot\u00f3wkowe  31 grudnia 2020  Kapita\u0142 Odsetki i prowizje Uj\u0119cie aktyw\u00f3w  w leasingu Naliczone odsetki i prowizje Umorzenie R\u00f3\u017cnice kursowe Zmniejszeni e zakresu um\u00f3w  31 grudnia 2021  Kredyty bankowe    138 017 (36 844) (3 711) -      3 719            -           -              -  101 181 Leasing    729 966 (54 180) (17 079)    69 927     15 304            - (2 204) (37 714) 704 020 Po\u017cyczki otrzymane               -   4 651 (13) - 13    (3 129)           -              - 1 522",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-434": {
   "value": "29. PRZYCHODY FINANSOWE   2022 r.    2021 r.   Odsetki z tytu\u0142u udzielonych po\u017cyczek i podobne  305 59  Pozosta\u0142e odsetki i przychody z kr\u00f3tkoterminowych aktyw\u00f3w  finansowych  2 446 668  Odwr\u00f3cenie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych aktywa finansowe  63 64  Zyski z tytu\u0142u r\u00f3\u017cnic kursowych  - 2 054  Wycena opcji put (nota 35)  3 442 1 883  Pozosta\u0142e  272 2 6 528 4 730 2) Dane szczeg\u00f3\u0142owe o instrumentach finansowych   2022 r.    2021 r.   Przychody z tytu\u0142u odsetek od aktyw\u00f3w finansowych       Lokaty bankowe   2 380 107      Po\u017cyczki udzielone   305 59      Inne   8 2  Koszty z tytu\u0142u odsetek i prowizji od zobowi\u0105za\u0144 finansowych       Kredyty bankowe   (9 837) (4 317)     Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu   (26 603) (15 304)     Po\u017cyczki otrzymane   (54) (13)     Inne   (171) (109) ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-362": {
   "value": "30. KOSZTY FINANSOWE    2022 r.    2021 r.   Odsetki, prowizje i inne koszty od kredyt\u00f3w i po\u017cyczek    9 891 4 330  Odsetki od leasingu   26 603 15 304  Pozosta\u0142e odsetki   455 679  Wycena opcji put (nota 35)   6 704 1 879  Straty z tytu\u0142u r\u00f3\u017cnic kursowych   10 244 - 53 897 22 192 2) Dane szczeg\u00f3\u0142owe o instrumentach finansowych   2022 r.    2021 r.   Przychody z tytu\u0142u odsetek od aktyw\u00f3w finansowych       Lokaty bankowe   2 380 107      Po\u017cyczki udzielone   305 59      Inne   8 2  Koszty z tytu\u0142u odsetek i prowizji od zobowi\u0105za\u0144 finansowych       Kredyty bankowe   (9 837) (4 317)     Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu   (26 603) (15 304)     Po\u017cyczki otrzymane   (54) (13)     Inne   (171) (109) 5) Zmiany zobowi\u0105za\u0144 wynikaj\u0105ce z dzia\u0142alno\u015bci finansowej Poni\u017cej zaprezentowano zmiany zobowi\u0105za\u0144 wynikaj\u0105ce z dzia\u0142alno\u015bci finansowej w podziale na zmiany wynikaj\u0105ce z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych oraz zmiany o charakterze niegot\u00f3wkowym: Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Zmiany niegot\u00f3wkowe  31 grudnia 2021  Kapita\u0142 Odsetki i prowizje Uj\u0119cie aktyw\u00f3w  w leasingu Naliczone odsetki i prowizje Umorzenie R\u00f3\u017cnice kursowe Zmniejszenie zakresu um\u00f3w  31 grudnia 2022  Kredyty bankowe  101 181 (1 654) (9 582) - 9 679 (250) - -     99 374 Leasing 704 020 (80 874) (25 837) 65 502 26 603 - 10 796 (8 131) 692 079 Po\u017cyczki otrzymane1 522 17 852 (54) - 54 (14 071) - - 5 303 Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Zmiany niegot\u00f3wkowe  31 grudnia 2020  Kapita\u0142 Odsetki i prowizje Uj\u0119cie aktyw\u00f3w  w leasingu Naliczone odsetki i prowizje Umorzenie R\u00f3\u017cnice kursowe Zmniejszeni e zakresu um\u00f3w  31 grudnia 2021  Kredyty bankowe    138 017 (36 844) (3 711) -      3 719            -           -              -  101 181 Leasing    729 966 (54 180) (17 079)    69 927     15 304            - (2 204) (37 714) 704 020 Po\u017cyczki otrzymane               -   4 651 (13) - 13    (3 129)           -              - 1 522 ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFeeAndCommissionIncomeExpenseExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-417": {
   "value": "30. KOSZTY FINANSOWE    2022 r.    2021 r.   Odsetki, prowizje i inne koszty od kredyt\u00f3w i po\u017cyczek    9 891 4 330  Odsetki od leasingu   26 603 15 304  Pozosta\u0142e odsetki   455 679  Wycena opcji put (nota 35)   6 704 1 879  Straty z tytu\u0142u r\u00f3\u017cnic kursowych   10 244 - 53 897 22 192 2) Dane szczeg\u00f3\u0142owe o instrumentach finansowych   2022 r.    2021 r.   Przychody z tytu\u0142u odsetek od aktyw\u00f3w finansowych       Lokaty bankowe   2 380 107      Po\u017cyczki udzielone   305 59      Inne   8 2  Koszty z tytu\u0142u odsetek i prowizji od zobowi\u0105za\u0144 finansowych       Kredyty bankowe   (9 837) (4 317)     Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu   (26 603) (15 304)     Po\u017cyczki otrzymane   (54) (13)     Inne   (171) (109) ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-430": {
   "value": "30. KOSZTY FINANSOWE    2022 r.    2021 r.   Odsetki, prowizje i inne koszty od kredyt\u00f3w i po\u017cyczek    9 891 4 330  Odsetki od leasingu   26 603 15 304  Pozosta\u0142e odsetki   455 679  Wycena opcji put (nota 35)   6 704 1 879  Straty z tytu\u0142u r\u00f3\u017cnic kursowych   10 244 - 53 897 22 192 2) Dane szczeg\u00f3\u0142owe o instrumentach finansowych   2022 r.    2021 r.   Przychody z tytu\u0142u odsetek od aktyw\u00f3w finansowych       Lokaty bankowe   2 380 107      Po\u017cyczki udzielone   305 59      Inne   8 2  Koszty z tytu\u0142u odsetek i prowizji od zobowi\u0105za\u0144 finansowych       Kredyty bankowe   (9 837) (4 317)     Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu   (26 603) (15 304)     Po\u017cyczki otrzymane   (54) (13)     Inne   (171) (109) 5) Zmiany zobowi\u0105za\u0144 wynikaj\u0105ce z dzia\u0142alno\u015bci finansowej Poni\u017cej zaprezentowano zmiany zobowi\u0105za\u0144 wynikaj\u0105ce z dzia\u0142alno\u015bci finansowej w podziale na zmiany wynikaj\u0105ce z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych oraz zmiany o charakterze niegot\u00f3wkowym: Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Zmiany niegot\u00f3wkowe  31 grudnia 2021  Kapita\u0142 Odsetki i prowizje Uj\u0119cie aktyw\u00f3w  w leasingu Naliczone odsetki i prowizje Umorzenie R\u00f3\u017cnice kursowe Zmniejszenie zakresu um\u00f3w  31 grudnia 2022  Kredyty bankowe  101 181 (1 654) (9 582) - 9 679 (250) - -     99 374 Leasing 704 020 (80 874) (25 837) 65 502 26 603 - 10 796 (8 131) 692 079 Po\u017cyczki otrzymane1 522 17 852 (54) - 54 (14 071) - - 5 303 Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Zmiany niegot\u00f3wkowe  31 grudnia 2020  Kapita\u0142 Odsetki i prowizje Uj\u0119cie aktyw\u00f3w  w leasingu Naliczone odsetki i prowizje Umorzenie R\u00f3\u017cnice kursowe Zmniejszeni e zakresu um\u00f3w  31 grudnia 2021  Kredyty bankowe    138 017 (36 844) (3 711) -      3 719            -           -              -  101 181 Leasing    729 966 (54 180) (17 079)    69 927     15 304            - (2 204) (37 714) 704 020 Po\u017cyczki otrzymane               -   4 651 (13) - 13    (3 129)           -              - 1 522",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-53": {
   "value": "30. KOSZTY FINANSOWE    2022 r.    2021 r.   Odsetki, prowizje i inne koszty od kredyt\u00f3w i po\u017cyczek    9 891 4 330  Odsetki od leasingu   26 603 15 304  Pozosta\u0142e odsetki   455 679  Wycena opcji put (nota 35)   6 704 1 879  Straty z tytu\u0142u r\u00f3\u017cnic kursowych   10 244 - 53 897 22 192 ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-363": {
   "value": "31. PODATEK DOCHODOWY   Podatek dochodowy uj\u0119ty w rachunku zysk\u00f3w i strat    2022 r.    2021 r.  Podatek bie\u017c\u0105cy Bie\u017c\u0105ce obci\u0105\u017cenie podatkowe (4 130) (3 394) Korekty uj\u0119te w sprawozdaniu danego okresu, dotycz\u0105ce  podatku bie\u017c\u0105cego za poprzednie okresy 146 246 (3 984) (3 148) Podatek odroczony Zmniejszenie (zwi\u0119kszenie) z tytu\u0142u powstania i odwr\u00f3cenia si\u0119 r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych  2 488 6 508 Zmniejszenie (zwi\u0119kszenie) z tytu\u0142u rozliczenia straty podatkowej (131) (6) Zmniejszenie (zwi\u0119kszenie) z tytu\u0142u powstania straty podatkowej 452 158 Zmniejszenie (zwi\u0119kszenie) z tytu\u0142u zmiany stawek podatkowych - (191) Zmniejszenie (zwi\u0119kszenie) z tytu\u0142u  poprzednio nieuj\u0119tej  straty podatkowej 239 489 Zmniejszenie (zwi\u0119kszenie) z tytu\u0142u r\u00f3\u017cnicy przej\u015bciowej  poprzedniego okresu - (294) Zmniejszenie (zwi\u0119kszenie) z tytu\u0142u korekty aktyw\u00f3w od straty podatkowej (1 072) (206) 1 976 6 458 Razem podatek dochodowy wykazany w rachunku zysk\u00f3w i strat (2 008) 3 310 Podatek dochodowy uj\u0119ty w innych ca\u0142kowitych dochodach       2022 r.    2021 r.    Zyski/(straty) aktuarialne  z tytu\u0142u programu okre\u015blonych \u015bwiadcze\u0144    (218) 88   Razem podatek dochodowy uj\u0119ty w innych ca\u0142kowitych dochodach    (218) 88 Nale\u017cno\u015bci oraz zobowi\u0105zania  z tytu\u0142u bie\u017c\u0105cego  podatku dochodowego zostan\u0105 zrealizowane w  ci\u0105gu roku od  dnia bilansowego.  Podatek  dochodowy  od  zysku  brutto  Grupy  r\u00f3\u017cni  si\u0119  od  teoretycznej  kwoty  wynikaj\u0105cej  z zastosowania stawki podatkowej obowi\u0105zuj\u0105cej w Polsce 19%  jak przedstawiono poni\u017cej:   2022 r.    2021 r.  Strata brutto  (103 655) (49 952) Podatek wed\u0142ug ustawowej stawki podatkowej 19% (2021 r.: 19%) 19 695 9 491 Efekt podatkowy: Udzia\u0142 w zyskach jednostek stowarzyszonych i wsp\u00f3\u0142kontrolowanych  1 622 1 779 Pozosta\u0142e przychody nie podlegaj\u0105ce opodatkowaniu 3 220 1 305 Odpisy aktualizuj\u0105ce pozosta\u0142e aktywa (109) - Pozosta\u0142e koszty nie stanowi\u0105ce koszt\u00f3w uzyskania przychodu (5 498) (2 369) Odpis aktualizuj\u0105cy warto\u015b\u0107 firmy (8 241) - R\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe, na kt\u00f3rych nie rozpoznano podatku odroczonego 1 073 175 Wykorzystanie strat podatkowych, na kt\u00f3rych nie rozpoznano aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego  19 - Straty podatkowe, od kt\u00f3rych nie rozpoznano aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego (14 123) (7 383) Rozpoznanie odroczonego podatku dochodowego od strat podatkowych z poprzedniego okresu 239 489 Rozpoznanie/(rozwi\u0105zanie) odroczonego podatku dochodowego od r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych z poprzedniego okresu - (294) Inne 95 117 Podatek wed\u0142ug efektywnej stawki podatkowej wynosz\u0105cej 1,9%  (2021 r.: 6,6%)  (2 008) 3 310 ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-364": {
   "value": "32. ZYSK/(STRATA)  PRZYPADAJ\u0104CY/(-A)  NA JEDN\u0104 AKCJ\u0118 Zysk/(strata)  podstawowy/a  przypadaj\u0105cy/(-a)  na  jedn\u0105  akcj\u0119  oblicza  si\u0119  poprzez  podzielenie  zysku/(straty)  netto przypadaj\u0105cego  na  akcjonariuszy  jednostki  dominuj\u0105cej  przez  \u015bredni\u0105  wa\u017con\u0105  liczb\u0119  wyemitowanych  akcji wyst\u0119puj\u0105cych w ci\u0105gu okresu sprawozdawczego, tj. 46 580 831  (w  2021 r.: 46 580 831). ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-54": {
   "value": "32. ZYSK/(STRATA)  PRZYPADAJ\u0104CY/(-A)  NA JEDN\u0104 AKCJ\u0118 Zysk/(strata)  podstawowy/a  przypadaj\u0105cy/(-a)  na  jedn\u0105  akcj\u0119  oblicza  si\u0119  poprzez  podzielenie  zysku/(straty)  netto przypadaj\u0105cego  na  akcjonariuszy  jednostki  dominuj\u0105cej  przez  \u015bredni\u0105  wa\u017con\u0105  liczb\u0119  wyemitowanych  akcji wyst\u0119puj\u0105cych w ci\u0105gu okresu sprawozdawczego, tj. 46 580 831  (w  2021 r.: 46 580 831).  2022 r.  2021 r. Stan na pocz\u0105tek okresu  46 580 831 46 580 831 Stan na koniec okresu  46 580 831 46 580 831 Nie wyst\u0119puj\u0105 czynniki powoduj\u0105ce rozwodnienie zysku/(straty) przypadaj\u0105cego/(-ej) na jedn\u0105 akcj\u0119. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-410": {
   "value": "33. ZAKUP, SPRZEDA\u017b I PO\u0141\u0104CZENIA JEDNOSTEK GOSPODARCZYCH    Eurozet Sp. z o.o. W dniu 12 maja 2022 r. Zarz\u0105d Agory S.A. poinformowa\u0142, i\u017c S\u0105d Okr\u0119gowy w Warszawie - S\u0105d Ochrony Konkurencji i Konsument\u00f3w (\u201eS\u0105d\u201d) - po przeprowadzeniu post\u0119powania z odwo\u0142ania Sp\u00f3\u0142ki w dniu 12 maja 2022 r. og\u0142osi\u0142 wyrok zmieniaj\u0105cy w ca\u0142o\u015bci decyzj\u0119 Prezesa UOKiK z 7 stycznia 2021 r. zakazuj\u0105c\u0105 przej\u0119cia przez Agor\u0119 kontroli nad Eurozet Sp. z o.o. (\u201eDecyzja\u201d).  Decyzja zosta\u0142a przez S\u0105d zmieniona w ten spos\u00f3b, \u017ce wyra\u017cona zosta\u0142a bezwarunkowa zgoda na przej\u0119cie Eurozet Sp. z o.o. przez Agor\u0119 (\u201eTransakcja\u201d).  Z przedstawionych ustnych motyw\u00f3w rozstrzygni\u0119cia wynika\u0142o, \u017ce S\u0105d, uwzgl\u0119dniaj\u0105c argumenty zawarte w odwo\u0142aniu Agory, uzna\u0142,  \u017ce Transakcja nie doprowadzi do istotnego ograniczenia konkurencji na rynku.  S\u0105d podkre\u015bli\u0142, \u017ce warunkiem wydania decyzji zakazuj\u0105cej koncentracji jest wykazanie wysokiego prawdopodobie\u0144stwa ograniczenia konkurencji nast\u0119puj\u0105cego bezpo\u015brednio wskutek koncentracji.  W  ocenie  S\u0105du  przedstawione  w  Decyzji  Prezesa  UOKiK  hipotetyczne  scenariusze  dzia\u0142a\u0144  koordynacyjnych przedsi\u0119biorc\u00f3w,  maj\u0105ce  grozi\u0107  istotnym  ograniczeniem  konkurencji,  maj\u0105  charakter  spekulatywny  i  nie  s\u0105  wysoce prawdopodobne. Zdaniem S\u0105du nie znajduj\u0105 one podstaw w ustalonych w toku post\u0119powania dowodowego realiach rynkowych i uwarunkowaniach ekonomicznych.  Ponadto S\u0105d ustali\u0142, \u017ce w toku post\u0119powania dowodowego nie wykazano bezpo\u015bredniego wp\u0142ywu Transakcji na tak\u0105 zmian\u0119  uwarunkowa\u0144  rynkowych,  kt\u00f3ra  prowadzi\u0142aby  do  wysokiego  prawdopodobie\u0144stwa    rezygnacji  z  rywalizacji pomi\u0119dzy  konkurentami na rzecz wzajemnej koordynacji i cichej  zmowy. Przeprowadzone  dowody   nie potwierdzi\u0142y r\u00f3wnie\u017c hipotezy o mo\u017cliwym skutku w postaci marginalizacji konkurent\u00f3w.  Wyrok  nie  by\u0142  prawomocny  i  stronom  przys\u0142ugiwa\u0142o  od  niego  odwo\u0142anie  w  ci\u0105gu  dw\u00f3ch  tygodni  od  otrzymania pisemnego uzasadnienia do wyroku.   W dniu  28  lipca 2022  r., na  podstawie informacji  uzyskanej  w sekretariacie  S\u0105du Okr\u0119gowego  w Warszawie  - S\u0105du Ochrony Konkurencji i Konsument\u00f3w (\u201eS\u0105d\u201d), Agora S.A. (\u201eAgora\u201d, \u201eSp\u00f3\u0142ka\u201d) powzi\u0119\u0142a informacj\u0119 o z\u0142o\u017ceniu w dniu 26 lipca 2022 r. przez Prezesa Urz\u0119du Ochrony Konkurencji i Konsument\u00f3w (\u201ePrezes UOKiK\u201d) apelacji od wyroku S\u0105du z dnia 12 maja 2022 r. zmieniaj\u0105cego w ca\u0142o\u015bci decyzj\u0119 Prezesa UOKiK z 7 stycznia 2021 r. zakazuj\u0105c\u0105 przej\u0119cia przez Agor\u0119 kontroli nad Eurozet Sp. z o.o. (\u201eDecyzja\u201d).  S\u0105d po przeprowadzeniu post\u0119powania z odwo\u0142ania Sp\u00f3\u0142ki w dniu 12 maja 2022 r. og\u0142osi\u0142 wyrok zmieniaj\u0105cy w ca\u0142o\u015bci decyzj\u0119 Prezesa UOKiK z 7 stycznia 2021 r.  Decyzja zosta\u0142a przez S\u0105d zmieniona w ten spos\u00f3b, \u017ce wyra\u017cona zosta\u0142a bezwarunkowa zgoda na przej\u0119cie Eurozet Sp. z o.o. przez Agor\u0119.  Prezes UOKIK z\u0142o\u017cy\u0142 apelacj\u0119 od powy\u017cszego wyroku. Sp\u00f3\u0142ka z\u0142o\u017cy\u0142a odpowied\u017a na apelacj\u0119 Prezesa UOKiK.  W  dniu  19  sierpnia  2022  r.  Agora  S.A.  (\u201eAgora\u201d)  zako\u0144czy\u0142a  negocjacje  w  sprawie  zmiany  umowy  wsp\u00f3lnik\u00f3w prowadzone dotychczas z SFS Ventures. W wyniku zako\u0144czonych negocjacji Agora zawar\u0142a z SFS Ventures aneks nr 5 do Umowy  Wsp\u00f3lnik\u00f3w  (\u201eAneks\u201d).  Aneksem  zmieniono  w  szczeg\u00f3lno\u015bci termin  wykonania Opcji  Call. Na  mocy  Aneksu Agora jest  uprawniona (lecz  nie  zobowi\u0105zana) do wykonania  Opcji Call w okresie, kt\u00f3ry  rozpocz\u0105\u0142 si\u0119 po up\u0142ywie 12 miesi\u0119cy od dnia 20 lutego 2019 r., tj. dnia zakupu 40% udzia\u0142\u00f3w Eurozet przez Agor\u0119 S.A. oraz 60% udzia\u0142\u00f3w Eurozet przez SFS Ventures, i ko\u0144cz\u0105cym si\u0119 z dniem 31 lipca 2025 r.  Jednocze\u015bnie w Umowie Wsp\u00f3lnik\u00f3w dodano postanowienia dotycz\u0105ce mo\u017cliwo\u015bci skr\u00f3cenia okresu wykonania Opcji Call  w  przypadku  istotnego  pogorszenia  relacji  zagregowanego  wska\u017anika  zad\u0142u\u017cenia  netto  do  skorygowanego zagregowanego wska\u017anika EBITDA, w ka\u017cdym przypadku liczonych \u0142\u0105cznie dla skonsolidowanych danych Grupy Agora i Grupy Eurozet, zgodnie z mechanizmem kalkulacji okre\u015blonym szczeg\u00f3\u0142owo w Umowie Wsp\u00f3lnik\u00f3w.  Wprowadzono  r\u00f3wnie\u017c  zmiany  w  zakresie sposobu  uwzgl\u0119dniania  niekt\u00f3rych  wska\u017anik\u00f3w  finansowych  osi\u0105ganych przez SFS Ventures maj\u0105cych wp\u0142yw na okre\u015blenie ceny nabycia przez Agor\u0119 udzia\u0142\u00f3w Eurozet obj\u0119tych Opcj\u0105 Call.   Pozosta\u0142e postanowienia umowy nie uleg\u0142y istotnym zmianom. W dniu 15 listopada 2022 r. Zarz\u0105d Agory S.A. (\u201eSp\u00f3\u0142ka\u201d) poinformowa\u0142, i\u017c Sp\u00f3\u0142ka powzi\u0119\u0142a informacj\u0119 o dor\u0119czeniu pe\u0142nomocnikowi Sp\u00f3\u0142ki apelacji Prezesa UOKiK od wyroku S\u0105du Okr\u0119gowego w Warszawie \u2013 S\u0105du Ochrony Konkurencji i Konsument\u00f3w z dnia 12 maja 2022 r. (sygn. akt XVII AmA 61/21) (\u201eWyrok\u201d), zmieniaj\u0105cego w ca\u0142o\u015bci decyzj\u0119 Prezesa UOKIK z 7 stycznia 2021 r. (\u201eDecyzja\u201d) zakazuj\u0105c\u0105 koncentracji polegaj\u0105cej na przej\u0119ciu przez Agor\u0119 S.A. kontroli nad Eurozet  Sp.  z o.o.  (\u201eTransakcja\u201d).  Wyrok  zmieni\u0142  Decyzj\u0119  w ten  spos\u00f3b,  \u017ce wyra\u017cona  zosta\u0142a  bezwarunkowa  zgoda na Transakcj\u0119. Sp\u00f3\u0142ka  przeanalizowa\u0142a tre\u015b\u0107 apelacji  wniesionej  przez Prezesa  UOKiK. W z\u0142o\u017conej  apelacji Prezes UOKiK domaga  si\u0119 zmiany  zaskar\u017conego  Wyroku  poprzez  oddalenie  odwo\u0142ania  Sp\u00f3\u0142ki  w ca\u0142o\u015bci,  ewentualnie  uchylenia  zaskar\u017conego Wyroku  w ca\u0142o\u015bci  i przekazania  sprawy  do ponownego  rozpoznania   S\u0105dowi  Okr\u0119gowemu  w Warszawie  \u2013  S\u0105dowi Ochrony Konkurencji i Konsument\u00f3w. Sp\u00f3\u0142ka uznaje Wyrok za prawid\u0142owy i nie podziela stanowiska Prezesa UOKiK zawartego w apelacji. W konsekwencji, zgodnie z wcze\u015bniejszym komunikatem Sp\u00f3\u0142ka z\u0142o\u017cy\u0142a odpowied\u017a na apelacj\u0119. Dalsze zdarzania po dniu bilansowym zwi\u0105zane z zako\u0144czeniem procesu s\u0105dowego i nabyciem dodatkowych udzia\u0142\u00f3w w Eurozet Sp. z o.o. zosta\u0142y opisane w nocie 42.    Uprawomocnienie si\u0119 postanowienia o zatwierdzeniu uk\u0142adu cz\u0119\u015bciowego w post\u0119powaniu restrukturyzacyjnym  Garmond Press S.A. Z dniem 28 czerwca 2022 r. uprawomocni\u0142o si\u0119 Postanowienie S\u0105du Rejonowego dla Krakowa \u2013 \u015ar\u00f3dmie\u015bcia w Krakowie z  20  grudnia  2021  r.,  sygn.  akt:  VIII  Grz  66/21/S  zatwierdzaj\u0105ce  uk\u0142ad  cz\u0119\u015bciowy  przyj\u0119ty  przez  wierzycieli  d\u0142u\u017cnika Garmond Press S.A. w restrukturyzacji z siedzib\u0105 w Krakowie (KRS 0000077450), na podstawie kt\u00f3rego:  - 20% wierzytelno\u015bci g\u0142\u00f3wnej Agora S.A. wzgl\u0119dem Garmond Press S.A. zosta\u0142o umorzone; - wszystkie odsetki i nale\u017cno\u015bci uboczne naliczone od wierzytelno\u015bci g\u0142\u00f3wnej Agora S.A. wzgl\u0119dem Garmond Press S.A. oraz  koszty  post\u0119powa\u0144  s\u0105dowych  i  egzekucyjnych,  koszty  zast\u0119pstwa  procesowego  oraz  pozosta\u0142e  koszty administracyjne i op\u0142aty manipulacyjne zosta\u0142y umorzone w ca\u0142o\u015bci;  -  40  %  wierzytelno\u015bci  g\u0142\u00f3wnej  Agora  S.A.  wzgl\u0119dem  Garmond  Press  S.A.  podlega  sp\u0142acie  w  18  r\u00f3wnych, nieoprocentowanych  miesi\u0119cznych  ratach  pocz\u0105wszy  od  pierwszego  pe\u0142nego  miesi\u0105ca  po  up\u0142ywie  6  miesi\u0119cy  od dor\u0119czenia d\u0142u\u017cnikowi prawomocnego postanowienia o zatwierdzeniu uk\u0142adu;  - 40 % wierzytelno\u015bci g\u0142\u00f3wnej Agora S.A. wzgl\u0119dem Garmond Press S.A. ulega konwersji na akcje w kapitale zak\u0142adowym Garmond Press S.A.  Podwy\u017cszenie kapita\u0142u sp\u00f3\u0142ki zosta\u0142o wpisane do Krajowego Rejestru S\u0105dowego 13 lipca 2022 r. i z tym dniem Agora S.A.  sta\u0142a  si\u0119  posiadaczem  3,54%  akcji  w  kapitale  zak\u0142adowym  Garmond  Press  S.A.  oraz  2,33%,  g\u0142os\u00f3w  na  walnym zgromadzeniu tej sp\u00f3\u0142ki. W wyniku przeprowadzonej konwersji odpisane wierzytelno\u015bci o warto\u015bci 1 026 tys. z\u0142 zosta\u0142y przekonwertowane na akcje Garmond Press S.A. (nota 6).    Yieldbird International Ltd W  dniu  27  lipca  2022  r.  zosta\u0142a  utworzona  sp\u00f3\u0142ka  prawa  brytyjskiego  pod  firm\u0105  Yieldbird  International  Ltd,  kt\u00f3rej jedynym wsp\u00f3lnikiem jest sp\u00f3\u0142ka Yieldbird Sp. z o.o. Agora S.A. posiada 100% udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce Yieldbird Sp. z o.o. Sp\u00f3\u0142ka Yieldbird International Ltd do dnia bilansowego nie podejmowa\u0142a dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej.    Helios Media Sp. z o.o. W dniu 1 wrze\u015bnia 2022 r. w Krajowym Rejestrze S\u0105dowym zosta\u0142a zarejestrowana sp\u00f3\u0142ka Helios Media Sp. z o.o., kt\u00f3rej jedynym wsp\u00f3lnikiem jest sp\u00f3\u0142ka Helios S.A. Agora  S.A. posiada 91,5% udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce Helios S.A.    Plan G Sp. z o.o. W dniu 5 pa\u017adziernika 2022 r. zosta\u0142a utworzona sp\u00f3\u0142ka Plan G Sp. Z o.o., kt\u00f3rej jedynym wsp\u00f3lnikiem jest sp\u00f3\u0142ka Agora S.A. Sp\u00f3\u0142ka zosta\u0142a wpisana do KRS w dniu 27 stycznia 2023 r.     Next Script Sp. z o.o. W dniu 27 pa\u017adziernika 2022 r. Next Film Sp. z o.o. naby\u0142a od sp\u00f3\u0142ki Last Moment Production Sp. z o.o. 800 udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce Next Script Sp. z o.o.  W dniu 14 listopada 2022 r. Next Film Sp. z o.o. naby\u0142a od Dariusza Michalczewskiego 800 udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce Next Script Sp. z o.o. Tym samym Next Film 14 listopada 2022 r. sta\u0142 si\u0119 jedynym wsp\u00f3lnikiem w Next Script Sp. z o.o. posiadaj\u0105cym wszystkie 9 400 udzia\u0142\u00f3w w kapitale zak\u0142adowym.   \u0141\u0105czny wydatek na nabycie 1 600 udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce Next Script Sp. z o.o. po uwzgl\u0119dnieniu koszt\u00f3w transakcyjnych wyni\u00f3s\u0142 80 800 z\u0142. Jedynym wsp\u00f3lnikiem sp\u00f3\u0142ki Next Film Sp. z o.o. jest sp\u00f3\u0142ka Helios S.A., w kt\u00f3rej Agora S.A. posiada 91,5 % udzia\u0142\u00f3w.    Yieldbird Sp. z o.o. W dniu 9 grudnia 2022 r. Agora S.A. naby\u0142a 41 udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce Yieldbird Sp. z o.o. od wsp\u00f3lnik\u00f3w mniejszo\u015bciowych. \u0141\u0105czna cena nabycia udzia\u0142\u00f3w wynios\u0142a 2\u202f215 tys. z\u0142, a \u0142\u0105czny wydatek na nabycie udzia\u0142\u00f3w po uwzgl\u0119dnieniu koszt\u00f3w transakcyjnych wyni\u00f3s\u0142 2 237 tys. z\u0142. Wskutek tej transakcji Agora S.A. sta\u0142a si\u0119 jedynym wsp\u00f3lnikiem sp\u00f3\u0142ki i posiada 967 udzia\u0142\u00f3w w kapitale zak\u0142adowym Yieldbird Sp. z o. o. o \u0142\u0105cznej warto\u015bci nominalnej 48 350 z\u0142.  Powy\u017csza zmiana zosta\u0142a zarejestrowana  przez S\u0105d Rejonowy dla m. st.  Warszawy w Warszawie w  dniu  19 stycznia 2023 r.      Wezwanie do odkupu akcji w sp\u00f3\u0142ce zale\u017cnej Helios S.A. W  dniu  29  marca  2016  r.  akcjonariusz  mniejszo\u015bciowy  (\u201eAkcjonariusz  Mniejszo\u015bciowy\u201d)  Helios  S.A.  posiadaj\u0105cy  320 400 akcji tej sp\u00f3\u0142ki, stanowi\u0105cych 2,77% kapita\u0142u zak\u0142adowego (\u201eAkcje\u201d), skierowa\u0142 do Helios S.A. \u017c\u0105danie w trybie art.  418  (1)  Kodeksu  Sp\u00f3\u0142ek  Handlowych  (dalej  \"KSH\")  dotycz\u0105ce  zwo\u0142ania  walnego  zgromadzenia  akcjonariuszy i umieszczenia  w  porz\u0105dku  obrad  tego  zgromadzenia  sprawy  podj\u0119cia  uchwa\u0142y  o  przymusowym  odkupie  Akcji (\u201eWezwanie\u201d).  Na  skutek:  (i)  z\u0142o\u017conego  Wezwania,  (ii)  kolejnych  \u017c\u0105da\u0144  zg\u0142oszonych  w  trybie  art.  418(1)  KSH  przez  Akcjonariusza Mniejszo\u015bciowego oraz innych akcjonariuszy mniejszo\u015bciowych Helios S.A., kt\u00f3rzy nabyli cz\u0119\u015b\u0107 Akcji od Akcjonariusza Mniejszo\u015bciowego oraz (iii) uchwa\u0142 podj\u0119tych przez Walne Zgromadzenia Helios S.A. z 10 maja 2016 r. oraz 13 czerwca 2016 r. w Helios S.A. finalizowane s\u0105  dwie procedury odkupu (\u201esell out\u201d) (na podstawie art. 418(1) KSH) oraz jedna procedura  wykupu  (\u201esqueeze  out\u201d) (na podstawie art.  418  KSH), zmierzaj\u0105ce do nabycia przez  dw\u00f3ch  akcjonariuszy Helios S.A., w tym Agor\u0119 S.A. Akcji b\u0119d\u0105cych w posiadaniu Akcjonariusza Mniejszo\u015bciowego oraz innych akcjonariuszy mniejszo\u015bciowych.  i. Odkup akcji (sell out) W ramach realizacji odkupu Akcji, do dnia 30 czerwca 2016 r. Agora S.A. przela\u0142a na rzecz Helios S.A. kwot\u0119 2 938 tys. z\u0142 tytu\u0142em zap\u0142aty ceny odkupu, obliczonej zgodnie z art. 418(1) \u00a7 6 KSH. Na dzie\u0144 31 grudnia 2016 r., Grupa Agora uj\u0119\u0142a w  swoim  bilansie  zobowi\u0105zanie  do  odkupu  Akcji  akcjonariuszy  mniejszo\u015bciowych  Helios  S.A.  w  \u0142\u0105cznej  kwocie  3 185 tys. z\u0142. Kwota ta obejmowa\u0142a kwot\u0119 2 938 tys. z\u0142. przelan\u0105 przez Agor\u0119 S.A. na rzecz Helios S.A. (drugostronnie uj\u0119t\u0105 w kapita\u0142ach w\u0142asnych Grupy w pozycji zyski/(straty) z lat ubieg\u0142ych i roku bie\u017c\u0105cego) oraz \u0142\u0105czn\u0105 kwot\u0119 przelan\u0105 przez drugiego akcjonariusza Helios S.A. w ramach realizacji procedur odkupu. W wykonaniu procedury odkupu, w dniu 2  czerwca  2017  r.  kwota  w  wysoko\u015bci  3  171  tys.  z\u0142.  zosta\u0142a  przelana  przez  Helios  S.A.  na  rzecz  Akcjonariusza Mniejszo\u015bciowego tytu\u0142em odkupu  318 930  akcji. R\u00f3wnie\u017c w  dniu  2 czerwca 2017 r.  dokonano przekazania kwot w \u0142\u0105cznej wysoko\u015bci 14 tys. z\u0142 na rzecz pozosta\u0142ych akcjonariuszy mniejszo\u015bciowych tytu\u0142em odkupu \u0142\u0105cznie 1 460 akcji. W wyniku tych transakcji Grupa wype\u0142ni\u0142a zobowi\u0105zanie do wykupu akcji, kt\u00f3re by\u0142o uj\u0119te w bilansie Grupy. W wyniku powy\u017cszego Agora S.A. zwi\u0119kszy\u0142a wielko\u015b\u0107 posiadanego pakietu akcji w sp\u00f3\u0142ce Helios S.A. z 10 277 800 akcji do 10 573 352 akcji tj. o 295 552 akcji. Agora S.A. posiada\u0142a 91,44% akcji Helios S.A.  Akcjonariusze,  kt\u00f3rych  akcje s\u0105  przedmiotem  odkupu  w  procedurach  odkupu,  nie  zgodzili  si\u0119  na  cen\u0119  odkupu  akcji wyliczon\u0105 zgodnie z tre\u015bci\u0105 art. 418(1) \u00a7 6 KSH i na podstawie art. 418(1) \u00a7 7 KSH zawnioskowali do s\u0105du rejestrowego o  wyznaczenie  bieg\u0142ego  rewidenta  w  celu  ustalenia  ceny  odkupywanych  akcji  przez  S\u0105d.  Ostateczna  wycena  Akcji b\u0119d\u0105cych przedmiotem odkup\u00f3w zostanie ustalona przez s\u0105d rejestrowy w\u0142a\u015bciwy dla siedziby Helios S.A. na podstawie opinii bieg\u0142ego wyznaczonego przez s\u0105d rejestrowy w\u0142a\u015bciwy dla siedziby Helios S.A. Ewentualna zmiana wyceny b\u0119dzie skutkowa\u0142a  korekt\u0105  ceny  odkupywanych  akcji.  S\u0105d  Rejonowy  dla  \u0141odzi  \u015ar\u00f3dmie\u015bcia  w  \u0141odzi  XX  Wydzia\u0142  Krajowego Rejestru S\u0105dowego wyznaczy\u0142 bieg\u0142ego do wyceny akcji w tym trybie, zar\u00f3wno w ramach odkupu akcji Akcjonariusza  Mniejszo\u015bciowego tytu\u0142em  odkupu 318  930  akcji,  jak  i pozosta\u0142ych  akcjonariuszy mniejszo\u015bciowych  tytu\u0142em odkupu \u0142\u0105cznie 1 460 akcji.  Opisani  w zdaniu  poprzednim  Akcjonariusze  Mniejszo\u015bciowi  oraz  pozostali  akcjonariusze  mniejszo\u015bciowi,  kt\u00f3rzy  byli uprawnieni  z  1  460  akcji,  z\u0142o\u017cyli  apelacje  od  postanowienia  S\u0105du  o  wyborze  bieg\u0142ego.  Wszystkie  opisane  powy\u017cej  apelacje  zosta\u0142y  oddalone  prawomocnymi  postanowieniami  S\u0105du  Okr\u0119gowego  w  \u0141odzi,  XIII  Wydzia\u0142  Gospodarczy Odwo\u0142awczy z dnia 20 lutego 2019 r. oraz 19 wrze\u015bnia 2019 r.  ii. Przymusowy wykup (squeeze out)  Procedura  przymusowego  wykupu,  kt\u00f3ra  wesz\u0142a  w  \u017cycie  14  lipca  2016  r.  jest  realizowana  w  stosunku  do  10  akcji. Posiadacz tych akcji nie  odpowiedzia\u0142 na  wezwanie Sp\u00f3\u0142ki og\u0142oszone w  przepisanym trybie w  Monitorze S\u0105dowym i Gospodarczym wzywaj\u0105ce akcjonariuszy mniejszo\u015bciowych posiadaj\u0105cych powy\u017csze akcje Sp\u00f3\u0142ki do z\u0142o\u017cenia dokumentu akcji w Sp\u00f3\u0142ce, w terminie dw\u00f3ch tygodni od dnia og\u0142oszenia niniejszego wezwania, pod rygorem uniewa\u017cnienia akcji po tym terminie. W zwi\u0105zku z powy\u017cszym Zarz\u0105d Helios S.A. w dniu 7 kwietnia 2017 r. podj\u0105\u0142 uchwa\u0142\u0119 o uniewa\u017cnieniu w/w  akcji,  o  czym  og\u0142osi\u0142  w  Monitorze  S\u0105dowym  i  Gospodarczym  z  dnia  8  maja  2017  r.  Obecnie  finalizowana  jest procedura wyceny akcji przez wyznaczonego przez S\u0105d bieg\u0142ego rewidenta. Na dzie\u0144 publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nadal trwa procedura wyceny akcji przez wyznaczonego przez S\u0105d bieg\u0142ego rewidenta, w ramach  przymusowego odkupu oraz wykupu akcji. 38. GRUPA KAPITA\u0141OWA AGORY S.A. Podstawowe informacje o sp\u00f3\u0142kach wchodz\u0105cych w sk\u0142ad Grupy Kapita\u0142owej Agory S.A. przedstawiono w tabelach poni\u017cej: 31 grudnia 2022 r. % posiadanych akcji/udzia\u0142\u00f3w (efektywnie)  Aktywa   Zobowi\u0105zania  Pozosta\u0142e Sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne obj\u0119te konsolidacj\u0105 (1)   trwa\u0142e    obrotowe  d\u0142ugo - terminowe  kr\u00f3tko - terminowe Przychody Wynik netto ca\u0142kowite dochody 1    AMS S.A., Warszawa   100,0% 208 165 69 685 57 187 77 934 165 107 14 452 99 2    IM 40 Sp. z o.o., Warszawa (2)   72,0% 1 142 3 453 964 673 3 286 1 381 - 3    Grupa Radiowa Agory Sp. z o.o. (GRA), Warszawa    100,0% 55 673 13 533 20 986 11 652 53 031 27 58 4    AMS Serwis Sp. z o.o., Warszawa (3)   100,0% 32 681 31 267 1 498 7 105 28 981 2 679 5 5    Inforadio Sp. z o.o., Warszawa (2)   66,1% 3 960 7 045 2 917 2 069 16 647 2 841 15 6    Agora TC Sp. z o.o., Warszawa   100,0% 326 1 832 37 830 5 467 879 3 7    Doradztwo Mediowe Sp. z o.o., Warszawa (2)   100,0% 4 708 29 322 259 23 732 111 240 5 981 33 8    Plan D Sp. z o.o., Warszawa   100,0% 2 3 043 - 22 - 39 - 9    Helios S.A., \u0141\u00f3d\u017a (8)   91,5% 636 017 31 079 525 974 173 444 338 064 (36 118) 101 10    Next Film Sp. z o.o., Warszawa (4)   91,5% 7 770 10 972 32 9 180 39 430 2 195 4 11   Yieldbird Sp. z o.o. , Warszawa (7) 100,0% 8 492 25 837 6 22 026 107 726 343 4 12    Next Script Sp. z o.o., Warszawa (4),(5)   91,5% - 342 - - 350 (23) - 13    Optimizers Sp. z o.o., Warszawa (3)   100,0% 7 942 6 449 12 358 3 780 3 720 (781) - 14    Goldenline Sp. z o.o., Szczecin (6)   79,8% 62 163 2 1 829 2 001 (1 049) 2 15    Plan A  Sp. z o.o., Warszawa    100,0% - 37 - 5 - (21) - 16  Agora Finanse Sp. z o.o., Warszawa  100,0% 19 624 - 194 1 537 261 - 17  Step Inside Sp. z o.o., \u0141\u00f3d\u017a (4) 82,3% 30 075 3 208 19 908 12 718 38 613 (4 706) 1 18   Video OOH Sp. z o.o. (dawniej Piano Group Sp. z o.o.), Warszawa (3) 92,0% 299 3 329 - 3 705 8 894 106 - 19  HRlink Sp. z o.o., Szczecin 79,8% 2 305 627 600 1 059 10 690 (1 010) - 20  Yieldbird International Ltd, Londyn (7) 100,0% - - - - - - - 21  Helios Media Sp. z o.o., \u0141\u00f3d\u017a (4),(8) 91,5% 18 9 - 24 - (2) - 22  Plan G Sp. z o.o., Warszawa (9) 100,0% - 4 - - - (1) - (1)  przedstawione dane stanowi\u0105 kwoty przed eliminacjami transakcji wewn\u0105trzgrupowych; (2)  po\u015brednio przez GRA Sp. z o.o.; (3)  po\u015brednio przez AMS S.A.; (4)  po\u015brednio przez Helios S.A.; (5)  po\u015brednio przez Next Film Sp. z o.o.; (6)  po\u015brednio przez HRlink Sp. z o.o.; (7)  po\u015brednio przez Yieldbird Sp. z o.o., sp\u00f3\u0142ka utworzona w dniu 27 lipca 2022 r. Sp\u00f3\u0142ka Yieldbird International Ltd do dnia bilansowego nie podejmowa\u0142a dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej; (8)  sp\u00f3\u0142ka zarejestrowana w Krajowym Rejestrze S\u0105dowym w dniu 1 wrze\u015bnia 2022 r.; (9)  sp\u00f3\u0142ka zarejestrowana w Krajowym Rejestrze S\u0105dowym w dniu 27 stycznia 2023 r. 38. GRUPA KAPITA\u0141OWA AGORY S.A. - C.D. 31 grudnia 2021 r. % posiadanych akcji/udzia\u0142\u00f3w (efektywnie)  Aktywa   Zobowi\u0105zania   Przychody  Wynik netto   Pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody   Sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne obj\u0119te konsolidacj\u0105 (1)   trwa\u0142e    obrotowe  d\u0142ugo - terminowe  kr\u00f3tko - terminowe  1  AMS S.A., Warszawa 100,0% 201 974 57 746 48 245 63 296 128 177 (1 810) 40 2  IM 40 Sp. z o.o., Warszawa (2) 72,0% 1 396 2 586 1 114 352 2 898 938 - 3   Grupa Radiowa Agory Sp. z o.o. (GRA), Warszawa  100,0% 60 693 16 186 17 343 10 421 52 198 (71) (59) 4  AMS Serwis Sp. z o.o., Warszawa (3) 100,0% 27 259 33 780 920 6 629 26 725 829 (21) 5  Inforadio Sp. z o.o., Warszawa (2) 66,1% 4 897 6 217 3 277 2 257 15 257 2 417 (33) 6  Agora TC Sp. z o.o., Warszawa 100,0% 424 1 082 144 637 4 252 314 2 7  Doradztwo Mediowe Sp. z o.o., Warszawa (2) 100,0% 3 565 27 596 269 21 990 99 469 4 877 4 8  Plan D Sp. z o.o., Warszawa 100,0% 2 3 014 - 32 5 (70) - 9   Helios S.A., \u0141\u00f3d\u017a (8)  91,5% 686 716 27 558 526 801 183 779 216 387 (30 484) 77 10  Next Film Sp. z o.o., Warszawa (4) 91,5% 5 461 10 660 169 8 619 16 266 (2 460) 3 11   Yieldbird Sp. z o.o. , Warszawa (7) 95,8% 8 526 43 027 8 31 566 161 309 8 028 3 12  Next Script Sp. z o.o., Warszawa (4),(5) 75,9% - 405 - 40 - (47) - 13   Optimizers Sp. z o.o., Warszawa (3)  100,0% 6 218 2 283 9 000 468 1 577 (1 024) - 14  Goldenline Sp. z o.o., Szczecin (6) 79,8% 692 234 3 909 1 774 78 4 15   Plan A  Sp. z o.o., Warszawa   100,0% - 8 - 5 - (18) - 16   Agora Finanse Sp. z o.o., Warszawa   100,0% - 187 - - - (35) - 17   Step Inside Sp. z o.o., \u0141\u00f3d\u017a (4)  82,3% 27 736 2 980 14 940 10 415 28 798 (2 817) - 18   Video OOH Sp. z o.o. (dawniej Piano Group Sp. z o.o.), Warszawa (3) 92,0% 313 1 300 - 1 797 5 180 (1 062) - 19   HRlink Sp. z o.o., Szczecin  79,8% 2 146 1 232 - 1 094 10 175 (45) - (1)  przedstawione dane stanowi\u0105 kwoty przed eliminacjami transakcji wewn\u0105trzgrupowych; (2)  po\u015brednio przez GRA Sp. z o.o.; (3)  po\u015brednio przez AMS S.A.; (4)  po\u015brednio przez Helios S.A.; (5)  po\u015brednio przez Next Film Sp. z o.o.; (6)  po\u015brednio przez HRlink Sp. z o.o., nabycie udzia\u0142\u00f3w w Goldenline Sp. z o.o. przez HRlink Sp. z o.o. w dniu 28 stycznia 2021 r.; (7)  nabycie dodatkowych udzia\u0142\u00f3w w dniu 15 kwietnia 2021 r.; (8)  nabycie dodatkowych akcji w dniu 29 pa\u017adziernika 2021 r. 38. GRUPA KAPITA\u0141OWA AGORY S.A. - C.D. 31 grudnia 2022 r.  Sp\u00f3\u0142ki wsp\u00f3\u0142kontrolowane i stowarzyszone wyceniane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci (1)  % posiadanych akcji/udzia\u0142\u00f3w (efektywnie)  Aktywa   Zobowi\u0105zania   Przychody   Wynik netto   Pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody   trwa\u0142e    obrotowe   d\u0142ugo - terminowe   kr\u00f3tko - terminowe 1   Instytut Bada\u0144 Outdooru IBO Sp. z o.o., Warszawa (2) 50,0% - 708 - 91 622 (76) - 2   ROI Hunter a.s., Brno  23,9% 6 307 22 021 1 610 9 328 26 908 (9 451) 3   Eurozet Sp. z o.o., Warszawa (3)  40,0% 277 588 94 322 54 926 92 150 217 523 27 081 - 31 grudnia 2021 r. % posiadanych akcji/udzia\u0142\u00f3w (efektywnie)  Aktywa   Zobowi\u0105zania   Przychody   Wynik netto   Pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody   Sp\u00f3\u0142ki wsp\u00f3\u0142kontrolowane i stowarzyszone wyceniane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci (1)   trwa\u0142e    obrotowe  d\u0142ugo - terminowe   kr\u00f3tko - terminowe 1   Instytut Bada\u0144 Outdooru IBO Sp. z o.o., Warszawa (2) 50,0% 4 784 - 95 685 4 - 2   ROI Hunter a.s., Brno  23,9% 9 093 23 020 2 066 4 541 26 908 (960) - 3   Eurozet Sp. z o.o., Warszawa (3)  40,0% 293 321 71 990 61 094 46 659 194 978 23 972 - (1)  dane jednostkowe sp\u00f3\u0142ek po uwzgl\u0119dnieniu korekt konsolidacyjnych; (2)  po\u015brednio przez AMS S.A.;  (3)  przedstawione dane bilansowe oraz rachunku zysk\u00f3w i strat uwzgl\u0119dniaj\u0105 korekty konsolidacyjne wynikaj\u0105ce z wyceny aktyw\u00f3w do warto\u015bci godziwej na dzie\u0144 nabycia udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce zgodnie z wymaganiami MSR 28, korekta wyniku netto z tytu\u0142u amortyzacji przeszacowa\u0144 do warto\u015bci godziwej po uwzgl\u0119dnieniu podatku odroczonego wynios\u0142a w 2022 r. i 2021 r. 11 679 tys. z\u0142. 38.  GRUPA KAPITA\u0141OWA AGORY S.A. - C.D. Informacje o warto\u015bci udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych w sp\u00f3\u0142kach zale\u017cnych zosta\u0142y przedstawione w tabeli poni\u017cej:  31 grudnia 2022 r.   Sp\u00f3\u0142ka   Procent udzia\u0142\u00f3w posiadanych przez udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r.   Skumulowana warto\u015b\u0107 udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r.   Zysk/(strata) netto przypadaj\u0105cy/a na udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce w  2022 r.   Inne ca\u0142kowite dochody przypadaj\u0105ce na udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce w  2022 r.   Dywidendy wyp\u0142acone udzia\u0142owcom niekontroluj\u0105cym w  2022 r.  IM 40 Sp. z o.o.  28,0% 828 387 - (263) Inforadio Sp. z o.o.  33,9% 2 035 962 (5) (819) Helios S.A.  8,5% (3 410) (3 110) (9) - Next Film Sp. z o.o.  8,5% 43 187 - - Yieldbird Sp. z o.o.  - - 25 - (340) Next Script  Sp. z o.o.  8,5% 28 (5) - - Goldenline Sp. z o.o. 20,2% (247) (346) - - Step Inside Sp. z o.o. 17,7% 116 (831) - - Video OOH Sp. z o.o. (dawniej Piano Group Sp. z o.o.) 8,0% (48) 8 - - HRlink Sp. z o.o. 20,2% 556 (282) - - Razem    (99) (3 005) (14) (1 422) 31 grudnia 2021 r.   Sp\u00f3\u0142ka   Procent udzia\u0142\u00f3w posiadanych przez udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r.   Skumulowana warto\u015b\u0107 udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r.   Zysk/(strata) netto przypadaj\u0105cy/a na udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce w  2021 r.   Inne ca\u0142kowite dochody przypadaj\u0105ce na udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce w  2021 r.   Dywidendy wyp\u0142acone udzia\u0142owcom niekontroluj\u0105cym w  2021 r.  IM 40 Sp. z o.o.   28,0% 704 263 - (299) Inforadio Sp. z o.o.   33,9% 1 895 819 11 (911) Helios S.A.  8,5% (292) (2 653) (7) - Next Film Sp. z o.o.   8,5% (143) (211) - - Yieldbird Sp. z o.o.  4,2% 1 848 396 - (444) Next Script  Sp. z o.o.  24,1% 87 (11) - - Goldenline Sp. z o.o.  20,2% 100 (5) - - Step Inside Sp. z o.o.  17,7% 947 (499) - - Video OOH Sp. z o.o. (dawniej Piano Group Sp. z o.o.) 8,0% (56) (85) - - HRlink Sp. z o.o.  20,2% 839 (88) - -  Razem    5 929 (2 074) 4 (1 654) Wp\u0142yw  transakcji  z  udzia\u0142owcami  niekontroluj\u0105cymi  na  kapita\u0142  w\u0142asny  przypadaj\u0105cy  na  akcjonariuszy  jednostki dominuj\u0105cej zosta\u0142 przedstawiony w tabeli poni\u017cej: 31 grudnia 2022 r. 31 grudnia 2021 r. Zmiana kapita\u0142u w\u0142asnego przypadaj\u0105ca na akcjonariuszy jednostki dominuj\u0105cej wynikaj\u0105ca z:    - nabycia dodatkowych udzia\u0142\u00f3w od udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych (1)  1 482 (1 550)  - obj\u0119cie udzia\u0142\u00f3w przez udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych (2)  - (105) Wp\u0142yw netto na kapita\u0142 w\u0142asny przypadaj\u0105cy na akcjonariuszy jednostki dominuj\u0105cej  1 482 (1 655) (1)  w 2022 r. zmiana dotyczy efektu rozliczenia nabycia udzia\u0142\u00f3w od udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych Yieldbird Sp. z o.o. i Next Script Sp. z o.o.; w 2021 r. zmiana dotyczy efektu rozliczenia nabycia udzia\u0142\u00f3w od udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych Yieldbird Sp. z o.o. i akcji od akcjonariuszy Helios S.A.; (2)  zmiana  dotyczy  efektu  rozliczenia  przyst\u0105pienia  udzia\u0142owc\u00f3w  niekontroluj\u0105cych  sp\u00f3\u0142ki  HRlink  Sp.  z  o.o.  do  sp\u00f3\u0142ki Goldenline Sp. z o.o. w 2021 r.  39. TRANSAKCJE Z JEDNOSTKAMI POWI\u0104ZANYMI Poni\u017csza tabela przedstawia \u0142\u0105czne kwoty inwestycji i rozrachunk\u00f3w z podmiotami powi\u0105zanymi:  31 grudnia 2022 r.  31 grudnia 2021 r.  Jednostki wsp\u00f3\u0142kontrolowane   Udzia\u0142y lub akcje  175 213  Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania  180 -  Jednostki stowarzyszone   Udzia\u0142y lub akcje  127 271 142 697  Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug  137 160  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e  265 288  Znacz\u0105cy inwestor   Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug  3 3  Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania  6 8  Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki   Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u opcji put (1)  31 007 25 521 Zarz\u0105dy sp\u00f3\u0142ek wchodz\u0105cych w sk\u0142ad Grupy  Nale\u017cno\u015bci  4 14  Otrzymane po\u017cyczki d\u0142ugoterminowe  140 -  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u opcji put (1)  5 811 8 014  Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania  3 8 (1) dotyczy opcji put zwi\u0105zanych z akcjami sp\u00f3\u0142ki Helios S.A. oraz udzia\u0142ami w sp\u00f3\u0142kach HRlink Sp. z o.o. i Video OOH Sp. z o.o. (dawniej Piano Group Sp. z o.o.). Poni\u017csza tabela przedstawia \u0142\u0105czne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powi\u0105zanymi:   2022 r.    2021 r.   Jednostki wsp\u00f3\u0142kontrolowane   Zakupy us\u0142ug, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w  (180) (413) Jednostki stowarzyszone   Przychody ze sprzeda\u017cy  2 022 456  Zakupy us\u0142ug, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w  (2 592) (929) Przychody z tytu\u0142u dywidend (1)  24 000 16 000  Znacz\u0105cy inwestor   Przychody ze sprzeda\u017cy  27 25  Pozosta\u0142e przychody operacyjne  2 503  Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki   Przychody ze sprzeda\u017cy  - 1  Pozosta\u0142e przychody operacyjne  1 -  Koszty finansowe - wycena opcji put (2)  (5 486) (1 665) Zarz\u0105dy sp\u00f3\u0142ek wchodz\u0105cych w sk\u0142ad Grupy   Przychody ze sprzeda\u017cy  8 8  Przychody finansowe - wycena opcji put (2)  1 916 1 709  Koszty finansowe od po\u017cyczek otrzymanych  (2) - (1)   dotyczy sp\u00f3\u0142ki stowarzyszonej Eurozet Sp. z o.o.  (2)   dotyczy opcji put zwi\u0105zanych z akcjami sp\u00f3\u0142ki Helios S.A. oraz udzia\u0142ami w sp\u00f3\u0142kach HRlink Sp. z o.o. i Video OOH Sp. z o.o. (dawniej Piano Group Sp. z o.o.). W ramach Grupy Agora wyst\u0119puj\u0105 g\u0142\u00f3wnie nast\u0119puj\u0105ce transakcje:    \u015bwiadczenie us\u0142ug reklamowych i poligraficznych,    dzier\u017cawa maszyn, urz\u0105dze\u0144, pomieszcze\u0144, oraz innych \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych,    zbycie praw i udzielenie licencji do utwor\u00f3w,    produkcja i obs\u0142uga no\u015bnik\u00f3w reklamowych,     \u015bwiadczenie us\u0142ug typu: prawne, finansowe, administracyjne, po\u015brednictwa handlowego, transmisji danych, udost\u0119pniania wynik\u00f3w bada\u0144 rynkowych, us\u0142ugi o charakterze outsourcingu,    udzielanie i sp\u0142ata po\u017cyczek oraz koszty / przychody zwi\u0105zane z obs\u0142ug\u0105 tych po\u017cyczek,    wyp\u0142aty dywidendy,    rozliczenia z tytu\u0142u cash poolingu,    rozliczenia w ramach Podatkowej Grupy Kapita\u0142owej. Powy\u017csze  transakcje  z  podmiotami  powi\u0105zanymi  s\u0105  zawierane  na  warunkach  rynkowych  w  ramach  normalnej dzia\u0142alno\u015bci prowadzonej przez podmioty Grupy Agora. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-425": {
   "value": "33. ZAKUP, SPRZEDA\u017b I PO\u0141\u0104CZENIA JEDNOSTEK GOSPODARCZYCH    Eurozet Sp. z o.o. W dniu 12 maja 2022 r. Zarz\u0105d Agory S.A. poinformowa\u0142, i\u017c S\u0105d Okr\u0119gowy w Warszawie - S\u0105d Ochrony Konkurencji i Konsument\u00f3w (\u201eS\u0105d\u201d) - po przeprowadzeniu post\u0119powania z odwo\u0142ania Sp\u00f3\u0142ki w dniu 12 maja 2022 r. og\u0142osi\u0142 wyrok zmieniaj\u0105cy w ca\u0142o\u015bci decyzj\u0119 Prezesa UOKiK z 7 stycznia 2021 r. zakazuj\u0105c\u0105 przej\u0119cia przez Agor\u0119 kontroli nad Eurozet Sp. z o.o. (\u201eDecyzja\u201d).  Decyzja zosta\u0142a przez S\u0105d zmieniona w ten spos\u00f3b, \u017ce wyra\u017cona zosta\u0142a bezwarunkowa zgoda na przej\u0119cie Eurozet Sp. z o.o. przez Agor\u0119 (\u201eTransakcja\u201d).  Z przedstawionych ustnych motyw\u00f3w rozstrzygni\u0119cia wynika\u0142o, \u017ce S\u0105d, uwzgl\u0119dniaj\u0105c argumenty zawarte w odwo\u0142aniu Agory, uzna\u0142,  \u017ce Transakcja nie doprowadzi do istotnego ograniczenia konkurencji na rynku.  S\u0105d podkre\u015bli\u0142, \u017ce warunkiem wydania decyzji zakazuj\u0105cej koncentracji jest wykazanie wysokiego prawdopodobie\u0144stwa ograniczenia konkurencji nast\u0119puj\u0105cego bezpo\u015brednio wskutek koncentracji.  W  ocenie  S\u0105du  przedstawione  w  Decyzji  Prezesa  UOKiK  hipotetyczne  scenariusze  dzia\u0142a\u0144  koordynacyjnych przedsi\u0119biorc\u00f3w,  maj\u0105ce  grozi\u0107  istotnym  ograniczeniem  konkurencji,  maj\u0105  charakter  spekulatywny  i  nie  s\u0105  wysoce prawdopodobne. Zdaniem S\u0105du nie znajduj\u0105 one podstaw w ustalonych w toku post\u0119powania dowodowego realiach rynkowych i uwarunkowaniach ekonomicznych.  Ponadto S\u0105d ustali\u0142, \u017ce w toku post\u0119powania dowodowego nie wykazano bezpo\u015bredniego wp\u0142ywu Transakcji na tak\u0105 zmian\u0119  uwarunkowa\u0144  rynkowych,  kt\u00f3ra  prowadzi\u0142aby  do  wysokiego  prawdopodobie\u0144stwa    rezygnacji  z  rywalizacji pomi\u0119dzy  konkurentami na rzecz wzajemnej koordynacji i cichej  zmowy. Przeprowadzone  dowody   nie potwierdzi\u0142y r\u00f3wnie\u017c hipotezy o mo\u017cliwym skutku w postaci marginalizacji konkurent\u00f3w.  Wyrok  nie  by\u0142  prawomocny  i  stronom  przys\u0142ugiwa\u0142o  od  niego  odwo\u0142anie  w  ci\u0105gu  dw\u00f3ch  tygodni  od  otrzymania pisemnego uzasadnienia do wyroku.   W dniu  28  lipca 2022  r., na  podstawie informacji  uzyskanej  w sekretariacie  S\u0105du Okr\u0119gowego  w Warszawie  - S\u0105du Ochrony Konkurencji i Konsument\u00f3w (\u201eS\u0105d\u201d), Agora S.A. (\u201eAgora\u201d, \u201eSp\u00f3\u0142ka\u201d) powzi\u0119\u0142a informacj\u0119 o z\u0142o\u017ceniu w dniu 26 lipca 2022 r. przez Prezesa Urz\u0119du Ochrony Konkurencji i Konsument\u00f3w (\u201ePrezes UOKiK\u201d) apelacji od wyroku S\u0105du z dnia 12 maja 2022 r. zmieniaj\u0105cego w ca\u0142o\u015bci decyzj\u0119 Prezesa UOKiK z 7 stycznia 2021 r. zakazuj\u0105c\u0105 przej\u0119cia przez Agor\u0119 kontroli nad Eurozet Sp. z o.o. (\u201eDecyzja\u201d).  S\u0105d po przeprowadzeniu post\u0119powania z odwo\u0142ania Sp\u00f3\u0142ki w dniu 12 maja 2022 r. og\u0142osi\u0142 wyrok zmieniaj\u0105cy w ca\u0142o\u015bci decyzj\u0119 Prezesa UOKiK z 7 stycznia 2021 r.  Decyzja zosta\u0142a przez S\u0105d zmieniona w ten spos\u00f3b, \u017ce wyra\u017cona zosta\u0142a bezwarunkowa zgoda na przej\u0119cie Eurozet Sp. z o.o. przez Agor\u0119.  Prezes UOKIK z\u0142o\u017cy\u0142 apelacj\u0119 od powy\u017cszego wyroku. Sp\u00f3\u0142ka z\u0142o\u017cy\u0142a odpowied\u017a na apelacj\u0119 Prezesa UOKiK.  W  dniu  19  sierpnia  2022  r.  Agora  S.A.  (\u201eAgora\u201d)  zako\u0144czy\u0142a  negocjacje  w  sprawie  zmiany  umowy  wsp\u00f3lnik\u00f3w prowadzone dotychczas z SFS Ventures. W wyniku zako\u0144czonych negocjacji Agora zawar\u0142a z SFS Ventures aneks nr 5 do Umowy  Wsp\u00f3lnik\u00f3w  (\u201eAneks\u201d).  Aneksem  zmieniono  w  szczeg\u00f3lno\u015bci termin  wykonania Opcji  Call. Na  mocy  Aneksu Agora jest  uprawniona (lecz  nie  zobowi\u0105zana) do wykonania  Opcji Call w okresie, kt\u00f3ry  rozpocz\u0105\u0142 si\u0119 po up\u0142ywie 12 miesi\u0119cy od dnia 20 lutego 2019 r., tj. dnia zakupu 40% udzia\u0142\u00f3w Eurozet przez Agor\u0119 S.A. oraz 60% udzia\u0142\u00f3w Eurozet przez SFS Ventures, i ko\u0144cz\u0105cym si\u0119 z dniem 31 lipca 2025 r.  Jednocze\u015bnie w Umowie Wsp\u00f3lnik\u00f3w dodano postanowienia dotycz\u0105ce mo\u017cliwo\u015bci skr\u00f3cenia okresu wykonania Opcji Call  w  przypadku  istotnego  pogorszenia  relacji  zagregowanego  wska\u017anika  zad\u0142u\u017cenia  netto  do  skorygowanego zagregowanego wska\u017anika EBITDA, w ka\u017cdym przypadku liczonych \u0142\u0105cznie dla skonsolidowanych danych Grupy Agora i Grupy Eurozet, zgodnie z mechanizmem kalkulacji okre\u015blonym szczeg\u00f3\u0142owo w Umowie Wsp\u00f3lnik\u00f3w.  Wprowadzono  r\u00f3wnie\u017c  zmiany  w  zakresie sposobu  uwzgl\u0119dniania  niekt\u00f3rych  wska\u017anik\u00f3w  finansowych  osi\u0105ganych przez SFS Ventures maj\u0105cych wp\u0142yw na okre\u015blenie ceny nabycia przez Agor\u0119 udzia\u0142\u00f3w Eurozet obj\u0119tych Opcj\u0105 Call.   Pozosta\u0142e postanowienia umowy nie uleg\u0142y istotnym zmianom. W dniu 15 listopada 2022 r. Zarz\u0105d Agory S.A. (\u201eSp\u00f3\u0142ka\u201d) poinformowa\u0142, i\u017c Sp\u00f3\u0142ka powzi\u0119\u0142a informacj\u0119 o dor\u0119czeniu pe\u0142nomocnikowi Sp\u00f3\u0142ki apelacji Prezesa UOKiK od wyroku S\u0105du Okr\u0119gowego w Warszawie \u2013 S\u0105du Ochrony Konkurencji i Konsument\u00f3w z dnia 12 maja 2022 r. (sygn. akt XVII AmA 61/21) (\u201eWyrok\u201d), zmieniaj\u0105cego w ca\u0142o\u015bci decyzj\u0119 Prezesa UOKIK z 7 stycznia 2021 r. (\u201eDecyzja\u201d) zakazuj\u0105c\u0105 koncentracji polegaj\u0105cej na przej\u0119ciu przez Agor\u0119 S.A. kontroli nad Eurozet  Sp.  z o.o.  (\u201eTransakcja\u201d).  Wyrok  zmieni\u0142  Decyzj\u0119  w ten  spos\u00f3b,  \u017ce wyra\u017cona  zosta\u0142a  bezwarunkowa  zgoda na Transakcj\u0119. Sp\u00f3\u0142ka  przeanalizowa\u0142a tre\u015b\u0107 apelacji  wniesionej  przez Prezesa  UOKiK. W z\u0142o\u017conej  apelacji Prezes UOKiK domaga  si\u0119 zmiany  zaskar\u017conego  Wyroku  poprzez  oddalenie  odwo\u0142ania  Sp\u00f3\u0142ki  w ca\u0142o\u015bci,  ewentualnie  uchylenia  zaskar\u017conego Wyroku  w ca\u0142o\u015bci  i przekazania  sprawy  do ponownego  rozpoznania   S\u0105dowi  Okr\u0119gowemu  w Warszawie  \u2013  S\u0105dowi Ochrony Konkurencji i Konsument\u00f3w. Sp\u00f3\u0142ka uznaje Wyrok za prawid\u0142owy i nie podziela stanowiska Prezesa UOKiK zawartego w apelacji. W konsekwencji, zgodnie z wcze\u015bniejszym komunikatem Sp\u00f3\u0142ka z\u0142o\u017cy\u0142a odpowied\u017a na apelacj\u0119. Dalsze zdarzania po dniu bilansowym zwi\u0105zane z zako\u0144czeniem procesu s\u0105dowego i nabyciem dodatkowych udzia\u0142\u00f3w w Eurozet Sp. z o.o. zosta\u0142y opisane w nocie 42.    Uprawomocnienie si\u0119 postanowienia o zatwierdzeniu uk\u0142adu cz\u0119\u015bciowego w post\u0119powaniu restrukturyzacyjnym  Garmond Press S.A. Z dniem 28 czerwca 2022 r. uprawomocni\u0142o si\u0119 Postanowienie S\u0105du Rejonowego dla Krakowa \u2013 \u015ar\u00f3dmie\u015bcia w Krakowie z  20  grudnia  2021  r.,  sygn.  akt:  VIII  Grz  66/21/S  zatwierdzaj\u0105ce  uk\u0142ad  cz\u0119\u015bciowy  przyj\u0119ty  przez  wierzycieli  d\u0142u\u017cnika Garmond Press S.A. w restrukturyzacji z siedzib\u0105 w Krakowie (KRS 0000077450), na podstawie kt\u00f3rego:  - 20% wierzytelno\u015bci g\u0142\u00f3wnej Agora S.A. wzgl\u0119dem Garmond Press S.A. zosta\u0142o umorzone; - wszystkie odsetki i nale\u017cno\u015bci uboczne naliczone od wierzytelno\u015bci g\u0142\u00f3wnej Agora S.A. wzgl\u0119dem Garmond Press S.A. oraz  koszty  post\u0119powa\u0144  s\u0105dowych  i  egzekucyjnych,  koszty  zast\u0119pstwa  procesowego  oraz  pozosta\u0142e  koszty administracyjne i op\u0142aty manipulacyjne zosta\u0142y umorzone w ca\u0142o\u015bci;  -  40  %  wierzytelno\u015bci  g\u0142\u00f3wnej  Agora  S.A.  wzgl\u0119dem  Garmond  Press  S.A.  podlega  sp\u0142acie  w  18  r\u00f3wnych, nieoprocentowanych  miesi\u0119cznych  ratach  pocz\u0105wszy  od  pierwszego  pe\u0142nego  miesi\u0105ca  po  up\u0142ywie  6  miesi\u0119cy  od dor\u0119czenia d\u0142u\u017cnikowi prawomocnego postanowienia o zatwierdzeniu uk\u0142adu;  - 40 % wierzytelno\u015bci g\u0142\u00f3wnej Agora S.A. wzgl\u0119dem Garmond Press S.A. ulega konwersji na akcje w kapitale zak\u0142adowym Garmond Press S.A.  Podwy\u017cszenie kapita\u0142u sp\u00f3\u0142ki zosta\u0142o wpisane do Krajowego Rejestru S\u0105dowego 13 lipca 2022 r. i z tym dniem Agora S.A.  sta\u0142a  si\u0119  posiadaczem  3,54%  akcji  w  kapitale  zak\u0142adowym  Garmond  Press  S.A.  oraz  2,33%,  g\u0142os\u00f3w  na  walnym zgromadzeniu tej sp\u00f3\u0142ki. W wyniku przeprowadzonej konwersji odpisane wierzytelno\u015bci o warto\u015bci 1 026 tys. z\u0142 zosta\u0142y przekonwertowane na akcje Garmond Press S.A. (nota 6).    Yieldbird International Ltd W  dniu  27  lipca  2022  r.  zosta\u0142a  utworzona  sp\u00f3\u0142ka  prawa  brytyjskiego  pod  firm\u0105  Yieldbird  International  Ltd,  kt\u00f3rej jedynym wsp\u00f3lnikiem jest sp\u00f3\u0142ka Yieldbird Sp. z o.o. Agora S.A. posiada 100% udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce Yieldbird Sp. z o.o. Sp\u00f3\u0142ka Yieldbird International Ltd do dnia bilansowego nie podejmowa\u0142a dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej.    Helios Media Sp. z o.o. W dniu 1 wrze\u015bnia 2022 r. w Krajowym Rejestrze S\u0105dowym zosta\u0142a zarejestrowana sp\u00f3\u0142ka Helios Media Sp. z o.o., kt\u00f3rej jedynym wsp\u00f3lnikiem jest sp\u00f3\u0142ka Helios S.A. Agora  S.A. posiada 91,5% udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce Helios S.A.    Plan G Sp. z o.o. W dniu 5 pa\u017adziernika 2022 r. zosta\u0142a utworzona sp\u00f3\u0142ka Plan G Sp. Z o.o., kt\u00f3rej jedynym wsp\u00f3lnikiem jest sp\u00f3\u0142ka Agora S.A. Sp\u00f3\u0142ka zosta\u0142a wpisana do KRS w dniu 27 stycznia 2023 r.     Next Script Sp. z o.o. W dniu 27 pa\u017adziernika 2022 r. Next Film Sp. z o.o. naby\u0142a od sp\u00f3\u0142ki Last Moment Production Sp. z o.o. 800 udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce Next Script Sp. z o.o. W dniu 14 listopada 2022 r. Next Film Sp. z o.o. naby\u0142a od Dariusza Michalczewskiego 800 udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce Next Script Sp. z o.o. Tym samym Next Film 14 listopada 2022 r. sta\u0142 si\u0119 jedynym wsp\u00f3lnikiem w Next Script Sp. z o.o. posiadaj\u0105cym wszystkie 9 400 udzia\u0142\u00f3w w kapitale zak\u0142adowym. \u0141\u0105czny wydatek na nabycie 1 600 udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce Next Script Sp. z o.o. po uwzgl\u0119dnieniu koszt\u00f3w transakcyjnych wyni\u00f3s\u0142 80 800 z\u0142. Jedynym wsp\u00f3lnikiem sp\u00f3\u0142ki Next Film Sp. z o.o. jest sp\u00f3\u0142ka Helios S.A., w kt\u00f3rej Agora S.A. posiada 91,5 % udzia\u0142\u00f3w.    Yieldbird Sp. z o.o. W dniu 9 grudnia 2022 r. Agora S.A. naby\u0142a 41 udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce Yieldbird Sp. z o.o. od wsp\u00f3lnik\u00f3w mniejszo\u015bciowych. \u0141\u0105czna cena nabycia udzia\u0142\u00f3w wynios\u0142a 2\u202f215 tys. z\u0142, a \u0142\u0105czny wydatek na nabycie udzia\u0142\u00f3w po uwzgl\u0119dnieniu koszt\u00f3w transakcyjnych wyni\u00f3s\u0142 2 237 tys. z\u0142. Wskutek tej transakcji Agora S.A. sta\u0142a si\u0119 jedynym wsp\u00f3lnikiem sp\u00f3\u0142ki i posiada 967 udzia\u0142\u00f3w w kapitale zak\u0142adowym Yieldbird Sp. z o. o. o \u0142\u0105cznej warto\u015bci nominalnej 48 350 z\u0142.  Powy\u017csza zmiana zosta\u0142a zarejestrowana  przez S\u0105d Rejonowy dla m. st.  Warszawy w Warszawie w  dniu  19 stycznia 2023 r.      Wezwanie do odkupu akcji w sp\u00f3\u0142ce zale\u017cnej Helios S.A. W  dniu  29  marca  2016  r.  akcjonariusz  mniejszo\u015bciowy  (\u201eAkcjonariusz  Mniejszo\u015bciowy\u201d)  Helios  S.A.  posiadaj\u0105cy  320 400 akcji tej sp\u00f3\u0142ki, stanowi\u0105cych 2,77% kapita\u0142u zak\u0142adowego (\u201eAkcje\u201d), skierowa\u0142 do Helios S.A. \u017c\u0105danie w trybie art.  418  (1)  Kodeksu  Sp\u00f3\u0142ek  Handlowych  (dalej  \"KSH\")  dotycz\u0105ce  zwo\u0142ania  walnego  zgromadzenia  akcjonariuszy i umieszczenia  w  porz\u0105dku  obrad  tego  zgromadzenia  sprawy  podj\u0119cia  uchwa\u0142y  o  przymusowym  odkupie  Akcji (\u201eWezwanie\u201d).  Na  skutek:  (i)  z\u0142o\u017conego  Wezwania,  (ii)  kolejnych  \u017c\u0105da\u0144  zg\u0142oszonych  w  trybie  art.  418(1)  KSH  przez  Akcjonariusza Mniejszo\u015bciowego oraz innych akcjonariuszy mniejszo\u015bciowych Helios S.A., kt\u00f3rzy nabyli cz\u0119\u015b\u0107 Akcji od Akcjonariusza Mniejszo\u015bciowego oraz (iii) uchwa\u0142 podj\u0119tych przez Walne Zgromadzenia Helios S.A. z 10 maja 2016 r. oraz 13 czerwca 2016 r. w Helios S.A. finalizowane s\u0105  dwie procedury odkupu (\u201esell out\u201d) (na podstawie art. 418(1) KSH) oraz jedna procedura  wykupu  (\u201esqueeze  out\u201d) (na podstawie art.  418  KSH), zmierzaj\u0105ce do nabycia przez  dw\u00f3ch  akcjonariuszy Helios S.A., w tym Agor\u0119 S.A. Akcji b\u0119d\u0105cych w posiadaniu Akcjonariusza Mniejszo\u015bciowego oraz innych akcjonariuszy mniejszo\u015bciowych.  i. Odkup akcji (sell out) W ramach realizacji odkupu Akcji, do dnia 30 czerwca 2016 r. Agora S.A. przela\u0142a na rzecz Helios S.A. kwot\u0119 2 938 tys. z\u0142 tytu\u0142em zap\u0142aty ceny odkupu, obliczonej zgodnie z art. 418(1) \u00a7 6 KSH. Na dzie\u0144 31 grudnia 2016 r., Grupa Agora uj\u0119\u0142a w  swoim  bilansie  zobowi\u0105zanie  do  odkupu  Akcji  akcjonariuszy  mniejszo\u015bciowych  Helios  S.A.  w  \u0142\u0105cznej  kwocie  3 185 tys. z\u0142. Kwota ta obejmowa\u0142a kwot\u0119 2 938 tys. z\u0142. przelan\u0105 przez Agor\u0119 S.A. na rzecz Helios S.A. (drugostronnie uj\u0119t\u0105 w kapita\u0142ach w\u0142asnych Grupy w pozycji zyski/(straty) z lat ubieg\u0142ych i roku bie\u017c\u0105cego) oraz \u0142\u0105czn\u0105 kwot\u0119 przelan\u0105 przez drugiego akcjonariusza Helios S.A. w ramach realizacji procedur odkupu. W wykonaniu procedury odkupu, w dniu 2  czerwca  2017  r.  kwota  w  wysoko\u015bci  3  171  tys.  z\u0142.  zosta\u0142a  przelana  przez  Helios  S.A.  na  rzecz  Akcjonariusza Mniejszo\u015bciowego tytu\u0142em odkupu  318 930  akcji. R\u00f3wnie\u017c w  dniu  2 czerwca 2017 r.  dokonano przekazania kwot w \u0142\u0105cznej wysoko\u015bci 14 tys. z\u0142 na rzecz pozosta\u0142ych akcjonariuszy mniejszo\u015bciowych tytu\u0142em odkupu \u0142\u0105cznie 1 460 akcji. W wyniku tych transakcji Grupa wype\u0142ni\u0142a zobowi\u0105zanie do wykupu akcji, kt\u00f3re by\u0142o uj\u0119te w bilansie Grupy. W wyniku powy\u017cszego Agora S.A. zwi\u0119kszy\u0142a wielko\u015b\u0107 posiadanego pakietu akcji w sp\u00f3\u0142ce Helios S.A. z 10 277 800 akcji do 10 573 352 akcji tj. o 295 552 akcji. Agora S.A. posiada\u0142a 91,44% akcji Helios S.A.  Akcjonariusze,  kt\u00f3rych  akcje s\u0105  przedmiotem  odkupu  w  procedurach  odkupu,  nie  zgodzili  si\u0119  na  cen\u0119  odkupu  akcji wyliczon\u0105 zgodnie z tre\u015bci\u0105 art. 418(1) \u00a7 6 KSH i na podstawie art. 418(1) \u00a7 7 KSH zawnioskowali do s\u0105du rejestrowego o  wyznaczenie  bieg\u0142ego  rewidenta  w  celu  ustalenia  ceny  odkupywanych  akcji  przez  S\u0105d.  Ostateczna  wycena  Akcji b\u0119d\u0105cych przedmiotem odkup\u00f3w zostanie ustalona przez s\u0105d rejestrowy w\u0142a\u015bciwy dla siedziby Helios S.A. na podstawie opinii bieg\u0142ego wyznaczonego przez s\u0105d rejestrowy w\u0142a\u015bciwy dla siedziby Helios S.A. Ewentualna zmiana wyceny b\u0119dzie skutkowa\u0142a  korekt\u0105  ceny  odkupywanych  akcji.  S\u0105d  Rejonowy  dla  \u0141odzi  \u015ar\u00f3dmie\u015bcia  w  \u0141odzi  XX  Wydzia\u0142  Krajowego Rejestru S\u0105dowego wyznaczy\u0142 bieg\u0142ego do wyceny akcji w tym trybie, zar\u00f3wno w ramach odkupu akcji Akcjonariusza Mniejszo\u015bciowego tytu\u0142em  odkupu 318  930  akcji,  jak  i pozosta\u0142ych  akcjonariuszy mniejszo\u015bciowych  tytu\u0142em odkupu \u0142\u0105cznie 1 460 akcji.  Opisani  w zdaniu  poprzednim  Akcjonariusze  Mniejszo\u015bciowi  oraz  pozostali  akcjonariusze  mniejszo\u015bciowi,  kt\u00f3rzy  byli uprawnieni  z  1  460  akcji,  z\u0142o\u017cyli  apelacje  od  postanowienia  S\u0105du  o  wyborze  bieg\u0142ego.  Wszystkie  opisane  powy\u017cej apelacje  zosta\u0142y  oddalone  prawomocnymi  postanowieniami  S\u0105du  Okr\u0119gowego  w  \u0141odzi,  XIII  Wydzia\u0142  Gospodarczy Odwo\u0142awczy z dnia 20 lutego 2019 r. oraz 19 wrze\u015bnia 2019 r.  ii. Przymusowy wykup (squeeze out)  Procedura  przymusowego  wykupu,  kt\u00f3ra  wesz\u0142a  w  \u017cycie  14  lipca  2016  r.  jest  realizowana  w  stosunku  do  10  akcji. Posiadacz tych akcji nie  odpowiedzia\u0142 na  wezwanie Sp\u00f3\u0142ki og\u0142oszone w  przepisanym trybie w  Monitorze S\u0105dowym i Gospodarczym wzywaj\u0105ce akcjonariuszy mniejszo\u015bciowych posiadaj\u0105cych powy\u017csze akcje Sp\u00f3\u0142ki do z\u0142o\u017cenia dokumentu akcji w Sp\u00f3\u0142ce, w terminie dw\u00f3ch tygodni od dnia og\u0142oszenia niniejszego wezwania, pod rygorem uniewa\u017cnienia akcji po tym terminie. W zwi\u0105zku z powy\u017cszym Zarz\u0105d Helios S.A. w dniu 7 kwietnia 2017 r. podj\u0105\u0142 uchwa\u0142\u0119 o uniewa\u017cnieniu w/w  akcji,  o  czym  og\u0142osi\u0142  w  Monitorze  S\u0105dowym  i  Gospodarczym  z  dnia  8  maja  2017  r.  Obecnie  finalizowana  jest procedura wyceny akcji przez wyznaczonego przez S\u0105d bieg\u0142ego rewidenta. Na dzie\u0144 publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nadal trwa procedura wyceny akcji przez wyznaczonego przez S\u0105d bieg\u0142ego rewidenta, w ramach  przymusowego odkupu oraz wykupu akcji. 38. GRUPA KAPITA\u0141OWA AGORY S.A. Podstawowe informacje o sp\u00f3\u0142kach wchodz\u0105cych w sk\u0142ad Grupy Kapita\u0142owej Agory S.A. przedstawiono w tabelach poni\u017cej: 31 grudnia 2022 r. % posiadanych akcji/udzia\u0142\u00f3w (efektywnie)  Aktywa   Zobowi\u0105zania  Pozosta\u0142e Sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne obj\u0119te konsolidacj\u0105 (1)   trwa\u0142e    obrotowe  d\u0142ugo - terminowe  kr\u00f3tko - terminowe Przychody Wynik netto ca\u0142kowite dochody 1    AMS S.A., Warszawa   100,0% 208 165 69 685 57 187 77 934 165 107 14 452 99 2    IM 40 Sp. z o.o., Warszawa (2)   72,0% 1 142 3 453 964 673 3 286 1 381 - 3    Grupa Radiowa Agory Sp. z o.o. (GRA), Warszawa    100,0% 55 673 13 533 20 986 11 652 53 031 27 58 4    AMS Serwis Sp. z o.o., Warszawa (3)   100,0% 32 681 31 267 1 498 7 105 28 981 2 679 5 5    Inforadio Sp. z o.o., Warszawa (2)   66,1% 3 960 7 045 2 917 2 069 16 647 2 841 15 6    Agora TC Sp. z o.o., Warszawa   100,0% 326 1 832 37 830 5 467 879 3 7    Doradztwo Mediowe Sp. z o.o., Warszawa (2)   100,0% 4 708 29 322 259 23 732 111 240 5 981 33 8    Plan D Sp. z o.o., Warszawa   100,0% 2 3 043 - 22 - 39 - 9    Helios S.A., \u0141\u00f3d\u017a (8)   91,5% 636 017 31 079 525 974 173 444 338 064 (36 118) 101 10    Next Film Sp. z o.o., Warszawa (4)   91,5% 7 770 10 972 32 9 180 39 430 2 195 4 11   Yieldbird Sp. z o.o. , Warszawa (7) 100,0% 8 492 25 837 6 22 026 107 726 343 4 12    Next Script Sp. z o.o., Warszawa (4),(5)   91,5% - 342 - - 350 (23) - 13    Optimizers Sp. z o.o., Warszawa (3)   100,0% 7 942 6 449 12 358 3 780 3 720 (781) - 14    Goldenline Sp. z o.o., Szczecin (6)   79,8% 62 163 2 1 829 2 001 (1 049) 2 15    Plan A  Sp. z o.o., Warszawa    100,0% - 37 - 5 - (21) - 16  Agora Finanse Sp. z o.o., Warszawa  100,0% 19 624 - 194 1 537 261 - 17  Step Inside Sp. z o.o., \u0141\u00f3d\u017a (4) 82,3% 30 075 3 208 19 908 12 718 38 613 (4 706) 1 18   Video OOH Sp. z o.o. (dawniej Piano Group Sp. z o.o.), Warszawa (3) 92,0% 299 3 329 - 3 705 8 894 106 - 19  HRlink Sp. z o.o., Szczecin 79,8% 2 305 627 600 1 059 10 690 (1 010) - 20  Yieldbird International Ltd, Londyn (7) 100,0% - - - - - - - 21  Helios Media Sp. z o.o., \u0141\u00f3d\u017a (4),(8) 91,5% 18 9 - 24 - (2) - 22  Plan G Sp. z o.o., Warszawa (9) 100,0% - 4 - - - (1) - (1)  przedstawione dane stanowi\u0105 kwoty przed eliminacjami transakcji wewn\u0105trzgrupowych; (2)  po\u015brednio przez GRA Sp. z o.o.; (3)  po\u015brednio przez AMS S.A.; (4)  po\u015brednio przez Helios S.A.; (5)  po\u015brednio przez Next Film Sp. z o.o.; (6)  po\u015brednio przez HRlink Sp. z o.o.; (7)  po\u015brednio przez Yieldbird Sp. z o.o., sp\u00f3\u0142ka utworzona w dniu 27 lipca 2022 r. Sp\u00f3\u0142ka Yieldbird International Ltd do dnia bilansowego nie podejmowa\u0142a dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej; (8)  sp\u00f3\u0142ka zarejestrowana w Krajowym Rejestrze S\u0105dowym w dniu 1 wrze\u015bnia 2022 r.; (9)  sp\u00f3\u0142ka zarejestrowana w Krajowym Rejestrze S\u0105dowym w dniu 27 stycznia 2023 r. 38. GRUPA KAPITA\u0141OWA AGORY S.A. - C.D. 31 grudnia 2021 r. % posiadanych akcji/udzia\u0142\u00f3w (efektywnie)  Aktywa   Zobowi\u0105zania   Przychody  Wynik netto   Pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody   Sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne obj\u0119te konsolidacj\u0105 (1)   trwa\u0142e    obrotowe  d\u0142ugo - terminowe  kr\u00f3tko - terminowe  1  AMS S.A., Warszawa 100,0% 201 974 57 746 48 245 63 296 128 177 (1 810) 40 2  IM 40 Sp. z o.o., Warszawa (2) 72,0% 1 396 2 586 1 114 352 2 898 938 - 3   Grupa Radiowa Agory Sp. z o.o. (GRA), Warszawa  100,0% 60 693 16 186 17 343 10 421 52 198 (71) (59) 4  AMS Serwis Sp. z o.o., Warszawa (3) 100,0% 27 259 33 780 920 6 629 26 725 829 (21) 5  Inforadio Sp. z o.o., Warszawa (2) 66,1% 4 897 6 217 3 277 2 257 15 257 2 417 (33) 6  Agora TC Sp. z o.o., Warszawa 100,0% 424 1 082 144 637 4 252 314 2 7  Doradztwo Mediowe Sp. z o.o., Warszawa (2) 100,0% 3 565 27 596 269 21 990 99 469 4 877 4 8  Plan D Sp. z o.o., Warszawa 100,0% 2 3 014 - 32 5 (70) - 9   Helios S.A., \u0141\u00f3d\u017a (8)  91,5% 686 716 27 558 526 801 183 779 216 387 (30 484) 77 10  Next Film Sp. z o.o., Warszawa (4) 91,5% 5 461 10 660 169 8 619 16 266 (2 460) 3 11   Yieldbird Sp. z o.o. , Warszawa (7) 95,8% 8 526 43 027 8 31 566 161 309 8 028 3 12  Next Script Sp. z o.o., Warszawa (4),(5) 75,9% - 405 - 40 - (47) - 13   Optimizers Sp. z o.o., Warszawa (3)  100,0% 6 218 2 283 9 000 468 1 577 (1 024) - 14  Goldenline Sp. z o.o., Szczecin (6) 79,8% 692 234 3 909 1 774 78 4 15   Plan A  Sp. z o.o., Warszawa   100,0% - 8 - 5 - (18) - 16   Agora Finanse Sp. z o.o., Warszawa   100,0% - 187 - - - (35) - 17   Step Inside Sp. z o.o., \u0141\u00f3d\u017a (4)  82,3% 27 736 2 980 14 940 10 415 28 798 (2 817) - 18   Video OOH Sp. z o.o. (dawniej Piano Group Sp. z o.o.), Warszawa (3) 92,0% 313 1 300 - 1 797 5 180 (1 062) - 19   HRlink Sp. z o.o., Szczecin  79,8% 2 146 1 232 - 1 094 10 175 (45) - (1)  przedstawione dane stanowi\u0105 kwoty przed eliminacjami transakcji wewn\u0105trzgrupowych; (2)  po\u015brednio przez GRA Sp. z o.o.; (3)  po\u015brednio przez AMS S.A.; (4)  po\u015brednio przez Helios S.A.; (5)  po\u015brednio przez Next Film Sp. z o.o.; (6)  po\u015brednio przez HRlink Sp. z o.o., nabycie udzia\u0142\u00f3w w Goldenline Sp. z o.o. przez HRlink Sp. z o.o. w dniu 28 stycznia 2021 r.; (7)  nabycie dodatkowych udzia\u0142\u00f3w w dniu 15 kwietnia 2021 r.; (8)  nabycie dodatkowych akcji w dniu 29 pa\u017adziernika 2021 r.   38. GRUPA KAPITA\u0141OWA AGORY S.A. - C.D. 31 grudnia 2022 r.  Sp\u00f3\u0142ki wsp\u00f3\u0142kontrolowane i stowarzyszone wyceniane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci (1)  % posiadanych akcji/udzia\u0142\u00f3w (efektywnie)  Aktywa   Zobowi\u0105zania   Przychody   Wynik netto   Pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody   trwa\u0142e    obrotowe   d\u0142ugo - terminowe   kr\u00f3tko - terminowe 1   Instytut Bada\u0144 Outdooru IBO Sp. z o.o., Warszawa (2) 50,0% - 708 - 91 622 (76) - 2   ROI Hunter a.s., Brno  23,9% 6 307 22 021 1 610 9 328 26 908 (9 451) 3   Eurozet Sp. z o.o., Warszawa (3)  40,0% 277 588 94 322 54 926 92 150 217 523 27 081 - 31 grudnia 2021 r. % posiadanych akcji/udzia\u0142\u00f3w (efektywnie)  Aktywa   Zobowi\u0105zania   Przychody   Wynik netto   Pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody   Sp\u00f3\u0142ki wsp\u00f3\u0142kontrolowane i stowarzyszone wyceniane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci (1)   trwa\u0142e    obrotowe  d\u0142ugo - terminowe   kr\u00f3tko - terminowe 1   Instytut Bada\u0144 Outdooru IBO Sp. z o.o., Warszawa (2) 50,0% 4 784 - 95 685 4 - 2   ROI Hunter a.s., Brno  23,9% 9 093 23 020 2 066 4 541 26 908 (960) - 3   Eurozet Sp. z o.o., Warszawa (3)  40,0% 293 321 71 990 61 094 46 659 194 978 23 972 - (1)  dane jednostkowe sp\u00f3\u0142ek po uwzgl\u0119dnieniu korekt konsolidacyjnych; (2)  po\u015brednio przez AMS S.A.;  (3)  przedstawione dane bilansowe oraz rachunku zysk\u00f3w i strat uwzgl\u0119dniaj\u0105 korekty konsolidacyjne wynikaj\u0105ce z wyceny aktyw\u00f3w do warto\u015bci godziwej na dzie\u0144 nabycia udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce zgodnie z wymaganiami MSR 28, korekta wyniku netto z tytu\u0142u amortyzacji przeszacowa\u0144 do warto\u015bci godziwej po uwzgl\u0119dnieniu podatku odroczonego wynios\u0142a w 2022 r. i 2021 r. 11 679 tys. z\u0142. 38.  GRUPA KAPITA\u0141OWA AGORY S.A. - C.D. Informacje o warto\u015bci udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych w sp\u00f3\u0142kach zale\u017cnych zosta\u0142y przedstawione w tabeli poni\u017cej:  31 grudnia 2022 r.   Sp\u00f3\u0142ka   Procent udzia\u0142\u00f3w posiadanych przez udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r.   Skumulowana warto\u015b\u0107 udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r.   Zysk/(strata) netto przypadaj\u0105cy/a na udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce w  2022 r.   Inne ca\u0142kowite dochody przypadaj\u0105ce na udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce w  2022 r.   Dywidendy wyp\u0142acone udzia\u0142owcom niekontroluj\u0105cym w  2022 r.  IM 40 Sp. z o.o.  28,0% 828 387 - (263) Inforadio Sp. z o.o.  33,9% 2 035 962 (5) (819) Helios S.A.  8,5% (3 410) (3 110) (9) - Next Film Sp. z o.o.  8,5% 43 187 - - Yieldbird Sp. z o.o.  - - 25 - (340) Next Script  Sp. z o.o.  8,5% 28 (5) - - Goldenline Sp. z o.o. 20,2% (247) (346) - - Step Inside Sp. z o.o. 17,7% 116 (831) - - Video OOH Sp. z o.o. (dawniej Piano Group Sp. z o.o.) 8,0% (48) 8 - - HRlink Sp. z o.o. 20,2% 556 (282) - - Razem    (99) (3 005) (14) (1 422) 31 grudnia 2021 r.   Sp\u00f3\u0142ka   Procent udzia\u0142\u00f3w posiadanych przez udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r.   Skumulowana warto\u015b\u0107 udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r.   Zysk/(strata) netto przypadaj\u0105cy/a na udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce w  2021 r.   Inne ca\u0142kowite dochody przypadaj\u0105ce na udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce w  2021 r.   Dywidendy wyp\u0142acone udzia\u0142owcom niekontroluj\u0105cym w  2021 r.  IM 40 Sp. z o.o.   28,0% 704 263 - (299) Inforadio Sp. z o.o.   33,9% 1 895 819 11 (911) Helios S.A.  8,5% (292) (2 653) (7) - Next Film Sp. z o.o.   8,5% (143) (211) - - Yieldbird Sp. z o.o.  4,2% 1 848 396 - (444) Next Script  Sp. z o.o.  24,1% 87 (11) - - Goldenline Sp. z o.o.  20,2% 100 (5) - - Step Inside Sp. z o.o.  17,7% 947 (499) - - Video OOH Sp. z o.o. (dawniej Piano Group Sp. z o.o.) 8,0% (56) (85) - - HRlink Sp. z o.o.  20,2% 839 (88) - -  Razem    5 929 (2 074) 4 (1 654) Wp\u0142yw  transakcji  z  udzia\u0142owcami  niekontroluj\u0105cymi  na  kapita\u0142  w\u0142asny  przypadaj\u0105cy  na  akcjonariuszy  jednostki dominuj\u0105cej zosta\u0142 przedstawiony w tabeli poni\u017cej: 31 grudnia 2022 r. 31 grudnia 2021 r. Zmiana kapita\u0142u w\u0142asnego przypadaj\u0105ca na akcjonariuszy jednostki dominuj\u0105cej wynikaj\u0105ca z:    - nabycia dodatkowych udzia\u0142\u00f3w od udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych (1)  1 482 (1 550)  - obj\u0119cie udzia\u0142\u00f3w przez udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych (2)  - (105) Wp\u0142yw netto na kapita\u0142 w\u0142asny przypadaj\u0105cy na akcjonariuszy jednostki dominuj\u0105cej  1 482 (1 655) (1)  w 2022 r. zmiana dotyczy efektu rozliczenia nabycia udzia\u0142\u00f3w od udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych Yieldbird Sp. z o.o. i Next Script Sp. z o.o.; w 2021 r. zmiana dotyczy efektu rozliczenia nabycia udzia\u0142\u00f3w od udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych Yieldbird Sp. z o.o. i akcji od akcjonariuszy Helios S.A.; (2)  zmiana  dotyczy  efektu  rozliczenia  przyst\u0105pienia  udzia\u0142owc\u00f3w  niekontroluj\u0105cych  sp\u00f3\u0142ki  HRlink  Sp.  z  o.o.  do  sp\u00f3\u0142ki Goldenline Sp. z o.o. w 2021 r.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-418": {
   "value": "  Eurozet Sp. z o.o. W dniu 12 maja 2022 r. Zarz\u0105d Agory S.A. poinformowa\u0142, i\u017c S\u0105d Okr\u0119gowy w Warszawie - S\u0105d Ochrony Konkurencji i Konsument\u00f3w (\u201eS\u0105d\u201d) - po przeprowadzeniu post\u0119powania z odwo\u0142ania Sp\u00f3\u0142ki w dniu 12 maja 2022 r. og\u0142osi\u0142 wyrok zmieniaj\u0105cy w ca\u0142o\u015bci decyzj\u0119 Prezesa UOKiK z 7 stycznia 2021 r. zakazuj\u0105c\u0105 przej\u0119cia przez Agor\u0119 kontroli nad Eurozet Sp. z o.o. (\u201eDecyzja\u201d).  Decyzja zosta\u0142a przez S\u0105d zmieniona w ten spos\u00f3b, \u017ce wyra\u017cona zosta\u0142a bezwarunkowa zgoda na przej\u0119cie Eurozet Sp. z o.o. przez Agor\u0119 (\u201eTransakcja\u201d).  Z przedstawionych ustnych motyw\u00f3w rozstrzygni\u0119cia wynika\u0142o, \u017ce S\u0105d, uwzgl\u0119dniaj\u0105c argumenty zawarte w odwo\u0142aniu Agory, uzna\u0142,  \u017ce Transakcja nie doprowadzi do istotnego ograniczenia konkurencji na rynku.  S\u0105d podkre\u015bli\u0142, \u017ce warunkiem wydania decyzji zakazuj\u0105cej koncentracji jest wykazanie wysokiego prawdopodobie\u0144stwa ograniczenia konkurencji nast\u0119puj\u0105cego bezpo\u015brednio wskutek koncentracji.  W  ocenie  S\u0105du  przedstawione  w  Decyzji  Prezesa  UOKiK  hipotetyczne  scenariusze  dzia\u0142a\u0144  koordynacyjnych przedsi\u0119biorc\u00f3w,  maj\u0105ce  grozi\u0107  istotnym  ograniczeniem  konkurencji,  maj\u0105  charakter  spekulatywny  i  nie  s\u0105  wysoce prawdopodobne. Zdaniem S\u0105du nie znajduj\u0105 one podstaw w ustalonych w toku post\u0119powania dowodowego realiach rynkowych i uwarunkowaniach ekonomicznych.  Ponadto S\u0105d ustali\u0142, \u017ce w toku post\u0119powania dowodowego nie wykazano bezpo\u015bredniego wp\u0142ywu Transakcji na tak\u0105 zmian\u0119  uwarunkowa\u0144  rynkowych,  kt\u00f3ra  prowadzi\u0142aby  do  wysokiego  prawdopodobie\u0144stwa    rezygnacji  z  rywalizacji pomi\u0119dzy  konkurentami na rzecz wzajemnej koordynacji i cichej  zmowy. Przeprowadzone  dowody   nie potwierdzi\u0142y r\u00f3wnie\u017c hipotezy o mo\u017cliwym skutku w postaci marginalizacji konkurent\u00f3w.  Wyrok  nie  by\u0142  prawomocny  i  stronom  przys\u0142ugiwa\u0142o  od  niego  odwo\u0142anie  w  ci\u0105gu  dw\u00f3ch  tygodni  od  otrzymania pisemnego uzasadnienia do wyroku.   W dniu  28  lipca 2022  r., na  podstawie informacji  uzyskanej  w sekretariacie  S\u0105du Okr\u0119gowego  w Warszawie  - S\u0105du Ochrony Konkurencji i Konsument\u00f3w (\u201eS\u0105d\u201d), Agora S.A. (\u201eAgora\u201d, \u201eSp\u00f3\u0142ka\u201d) powzi\u0119\u0142a informacj\u0119 o z\u0142o\u017ceniu w dniu 26 lipca 2022 r. przez Prezesa Urz\u0119du Ochrony Konkurencji i Konsument\u00f3w (\u201ePrezes UOKiK\u201d) apelacji od wyroku S\u0105du z dnia 12 maja 2022 r. zmieniaj\u0105cego w ca\u0142o\u015bci decyzj\u0119 Prezesa UOKiK z 7 stycznia 2021 r. zakazuj\u0105c\u0105 przej\u0119cia przez Agor\u0119 kontroli nad Eurozet Sp. z o.o. (\u201eDecyzja\u201d).  S\u0105d po przeprowadzeniu post\u0119powania z odwo\u0142ania Sp\u00f3\u0142ki w dniu 12 maja 2022 r. og\u0142osi\u0142 wyrok zmieniaj\u0105cy w ca\u0142o\u015bci decyzj\u0119 Prezesa UOKiK z 7 stycznia 2021 r.  Decyzja zosta\u0142a przez S\u0105d zmieniona w ten spos\u00f3b, \u017ce wyra\u017cona zosta\u0142a bezwarunkowa zgoda na przej\u0119cie Eurozet Sp. z o.o. przez Agor\u0119.  Prezes UOKIK z\u0142o\u017cy\u0142 apelacj\u0119 od powy\u017cszego wyroku. Sp\u00f3\u0142ka z\u0142o\u017cy\u0142a odpowied\u017a na apelacj\u0119 Prezesa UOKiK.  W  dniu  19  sierpnia  2022  r.  Agora  S.A.  (\u201eAgora\u201d)  zako\u0144czy\u0142a  negocjacje  w  sprawie  zmiany  umowy  wsp\u00f3lnik\u00f3w prowadzone dotychczas z SFS Ventures. W wyniku zako\u0144czonych negocjacji Agora zawar\u0142a z SFS Ventures aneks nr 5 do Umowy  Wsp\u00f3lnik\u00f3w  (\u201eAneks\u201d).  Aneksem  zmieniono  w  szczeg\u00f3lno\u015bci termin  wykonania Opcji  Call. Na  mocy  Aneksu Agora jest  uprawniona (lecz  nie  zobowi\u0105zana) do wykonania  Opcji Call w okresie, kt\u00f3ry  rozpocz\u0105\u0142 si\u0119 po up\u0142ywie 12 miesi\u0119cy od dnia 20 lutego 2019 r., tj. dnia zakupu 40% udzia\u0142\u00f3w Eurozet przez Agor\u0119 S.A. oraz 60% udzia\u0142\u00f3w Eurozet przez SFS Ventures, i ko\u0144cz\u0105cym si\u0119 z dniem 31 lipca 2025 r.  Jednocze\u015bnie w Umowie Wsp\u00f3lnik\u00f3w dodano postanowienia dotycz\u0105ce mo\u017cliwo\u015bci skr\u00f3cenia okresu wykonania Opcji Call  w  przypadku  istotnego  pogorszenia  relacji  zagregowanego  wska\u017anika  zad\u0142u\u017cenia  netto  do  skorygowanego zagregowanego wska\u017anika EBITDA, w ka\u017cdym przypadku liczonych \u0142\u0105cznie dla skonsolidowanych danych Grupy Agora i Grupy Eurozet, zgodnie z mechanizmem kalkulacji okre\u015blonym szczeg\u00f3\u0142owo w Umowie Wsp\u00f3lnik\u00f3w.  Wprowadzono  r\u00f3wnie\u017c  zmiany  w  zakresie sposobu  uwzgl\u0119dniania  niekt\u00f3rych  wska\u017anik\u00f3w  finansowych  osi\u0105ganych przez SFS Ventures maj\u0105cych wp\u0142yw na okre\u015blenie ceny nabycia przez Agor\u0119 udzia\u0142\u00f3w Eurozet obj\u0119tych Opcj\u0105 Call.   Pozosta\u0142e postanowienia umowy nie uleg\u0142y istotnym zmianom. W dniu 15 listopada 2022 r. Zarz\u0105d Agory S.A. (\u201eSp\u00f3\u0142ka\u201d) poinformowa\u0142, i\u017c Sp\u00f3\u0142ka powzi\u0119\u0142a informacj\u0119 o dor\u0119czeniu pe\u0142nomocnikowi Sp\u00f3\u0142ki apelacji Prezesa UOKiK od wyroku S\u0105du Okr\u0119gowego w Warszawie \u2013 S\u0105du Ochrony Konkurencji i Konsument\u00f3w z dnia 12 maja 2022 r. (sygn. akt XVII AmA 61/21) (\u201eWyrok\u201d), zmieniaj\u0105cego w ca\u0142o\u015bci decyzj\u0119 Prezesa UOKIK z 7 stycznia 2021 r. (\u201eDecyzja\u201d) zakazuj\u0105c\u0105 koncentracji polegaj\u0105cej na przej\u0119ciu przez Agor\u0119 S.A. kontroli nad Eurozet  Sp.  z o.o.  (\u201eTransakcja\u201d).  Wyrok  zmieni\u0142  Decyzj\u0119  w ten  spos\u00f3b,  \u017ce wyra\u017cona  zosta\u0142a  bezwarunkowa  zgoda na Transakcj\u0119. Sp\u00f3\u0142ka  przeanalizowa\u0142a tre\u015b\u0107 apelacji  wniesionej  przez Prezesa  UOKiK. W z\u0142o\u017conej  apelacji Prezes UOKiK domaga  si\u0119 zmiany  zaskar\u017conego  Wyroku  poprzez  oddalenie  odwo\u0142ania  Sp\u00f3\u0142ki  w ca\u0142o\u015bci,  ewentualnie  uchylenia  zaskar\u017conego Wyroku  w ca\u0142o\u015bci  i przekazania  sprawy  do ponownego  rozpoznania   S\u0105dowi  Okr\u0119gowemu  w Warszawie  \u2013  S\u0105dowi Ochrony Konkurencji i Konsument\u00f3w. Sp\u00f3\u0142ka uznaje Wyrok za prawid\u0142owy i nie podziela stanowiska Prezesa UOKiK zawartego w apelacji. W konsekwencji, zgodnie z wcze\u015bniejszym komunikatem Sp\u00f3\u0142ka z\u0142o\u017cy\u0142a odpowied\u017a na apelacj\u0119. Dalsze zdarzania po dniu bilansowym zwi\u0105zane z zako\u0144czeniem procesu s\u0105dowego i nabyciem dodatkowych udzia\u0142\u00f3w w Eurozet Sp. z o.o. zosta\u0142y opisane w nocie 42. 38. GRUPA KAPITA\u0141OWA AGORY S.A. - C.D. 31 grudnia 2022 r.  Sp\u00f3\u0142ki wsp\u00f3\u0142kontrolowane i stowarzyszone wyceniane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci (1)  % posiadanych akcji/udzia\u0142\u00f3w (efektywnie)  Aktywa   Zobowi\u0105zania   Przychody   Wynik netto   Pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody   trwa\u0142e    obrotowe   d\u0142ugo - terminowe   kr\u00f3tko - terminowe 1   Instytut Bada\u0144 Outdooru IBO Sp. z o.o., Warszawa (2) 50,0% - 708 - 91 622 (76) - 2   ROI Hunter a.s., Brno  23,9% 6 307 22 021 1 610 9 328 26 908 (9 451) 3   Eurozet Sp. z o.o., Warszawa (3)  40,0% 277 588 94 322 54 926 92 150 217 523 27 081 - 31 grudnia 2021 r. % posiadanych akcji/udzia\u0142\u00f3w (efektywnie)  Aktywa   Zobowi\u0105zania   Przychody   Wynik netto   Pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody   Sp\u00f3\u0142ki wsp\u00f3\u0142kontrolowane i stowarzyszone wyceniane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci (1)   trwa\u0142e    obrotowe  d\u0142ugo - terminowe   kr\u00f3tko - terminowe 1   Instytut Bada\u0144 Outdooru IBO Sp. z o.o., Warszawa (2) 50,0% 4 784 - 95 685 4 - 2   ROI Hunter a.s., Brno  23,9% 9 093 23 020 2 066 4 541 26 908 (960) - 3   Eurozet Sp. z o.o., Warszawa (3)  40,0% 293 321 71 990 61 094 46 659 194 978 23 972 - (1)  dane jednostkowe sp\u00f3\u0142ek po uwzgl\u0119dnieniu korekt konsolidacyjnych; (2)  po\u015brednio przez AMS S.A.;  (3)  przedstawione dane bilansowe oraz rachunku zysk\u00f3w i strat uwzgl\u0119dniaj\u0105 korekty konsolidacyjne wynikaj\u0105ce z wyceny aktyw\u00f3w do warto\u015bci godziwej na dzie\u0144 nabycia udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce zgodnie z wymaganiami MSR 28, korekta wyniku netto z tytu\u0142u amortyzacji przeszacowa\u0144 do warto\u015bci godziwej po uwzgl\u0119dnieniu podatku odroczonego wynios\u0142a w 2022 r. i 2021 r. 11 679 tys. z\u0142. Eurozet Sp. z o.o. W dniu 27 lutego 2023 r. Zarz\u0105d Agory S.A. poinformowa\u0142, o nast\u0119puj\u0105cych zdarzeniach: 1)  dnia 27 lutego 2023 r. S\u0105d Apelacyjny w Warszawie wyda\u0142 wyrok w sprawie koncentracji polegaj\u0105cej na przej\u0119ciu przez Agor\u0119 kontroli nad Eurozet sp. z o.o. (\u201eWyrok\u201d). Zgodnie  z Wyrokiem,  S\u0105d  Apelacyjny  utrzyma\u0142  w mocy  wyrok  s\u0105du  I  instancji  wyra\u017caj\u0105cy  bezwarunkow\u0105  zgod\u0119 na przej\u0119cie przez Agor\u0119 S.A. kontroli nad Eurozet sp. z o.o. Wyrok jest prawomocny. 2)   wprowadzona zosta\u0142a zmiana do umowy o kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym oraz do umowy o kredyt inwestycyjny zawartych przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 z Santander Bank Polska S.A. z siedzib\u0105 w Warszawie (\u201eBank\u201d). Na mocy wprowadzonych zmian okres, w kt\u00f3rym Sp\u00f3\u0142ka bez zgody Banku nie b\u0119dzie mog\u0142a wyp\u0142aca\u0107 akcjonariuszom dywidendy, zosta\u0142 przed\u0142u\u017cony do 1 stycznia 2024 roku. Ponadto, zgoda Banku na wyp\u0142at\u0119 dywidendy b\u0119dzie wymagana do czasu ca\u0142kowitej sp\u0142aty przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 po\u017cyczki udzielonej Sp\u00f3\u0142ce przez SFS Ventures s.r.o. z siedzib\u0105 w Pradze. Pozosta\u0142e postanowienia umowy pozostaj\u0105 bez zmian. 3)  Agora S.A zako\u0144czy\u0142a negocjacje z SFS Ventures s.r.o. z siedzib\u0105 w Pradze (\u201eSFS Ventures \u201d), w wyniku kt\u00f3rych zawar\u0142a z SFS Ventures aneks nr 6 do Umowy Wsp\u00f3lnik\u00f3w zawartej 20 lutego 2019 r. (\u201e Aneks\u201d)(\u201eUmowa\u201d). Aneksem zmieniono w szczeg\u00f3lno\u015bci: a) Zasady  realizacji  przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 uprawnienia  do nabycia  udzia\u0142\u00f3w  sp\u00f3\u0142ki  Eurozet  sp.  z o.o.  (\u201e Eurozet \u201d) posiadanych przez SFS  Ventures  (\u201e Opcja  Call\u201d),  w ten  spos\u00f3b,  \u017ce Sp\u00f3\u0142ka  b\u0119dzie  uprawniona  do wykonania  Opcji  Call  w dw\u00f3ch cz\u0119\u015bciach, tj. w cz\u0119\u015bci pierwszej Sp\u00f3\u0142ka b\u0119dzie uprawniona do nabycia od SFS Ventures 110 udzia\u0142\u00f3w stanowi\u0105cych 11% kapita\u0142u zak\u0142adowego Eurozet oraz 11% og\u00f3lnej liczby g\u0142os\u00f3w na zgromadzeniu wsp\u00f3lnik\u00f3w Eurozet, kt\u00f3rej wykonanie umo\u017cliwi  Sp\u00f3\u0142ce  uzyskanie  pakietu wi\u0119kszo\u015bciowego  udzia\u0142\u00f3w w Eurozet  (\u201e Opcja  Call 1 \u201d), a w cz\u0119\u015bci drugiej Sp\u00f3\u0142ka b\u0119dzie  uprawniona,  ale nie  zobowi\u0105zana,  do nabycia  wszystkich  pozosta\u0142ych  udzia\u0142\u00f3w  nale\u017c\u0105cych  do SFS  Ventures w Eurozet przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 lub wskazany przez ni\u0105 podmiot trzeci (\u201e Opcja Call 2 \u201d). Termin wykonania Opcji Call 2 up\u0142ywa 31  lipca  2025  roku  (zgodnie  z dotychczasowymi  postanowieniami  Umowy).  Aneks  wprowadza  r\u00f3wnie\u017c  zmiany dostosowuj\u0105ce  zasady  ustalania  i korekty  ceny  do zmiany  zasad  realizacji  przez Sp\u00f3\u0142k\u0119  Opcji  Call,  w tym  ustali\u0142y minimaln\u0105 cen\u0119 udzia\u0142\u00f3w nabywanych w ramach Opcji Call 2 ustalan\u0105 wed\u0142ug formu\u0142y okre\u015blonej w Umowie. b) Zasady corporate governance Eurozet w celu ochrony praw mniejszo\u015bciowego wsp\u00f3lnika na wypadek wykonania przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 Opcji Call 1 i uzyskania przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 pakietu wi\u0119kszo\u015bciowego udzia\u0142\u00f3w w Eurozet, w tym (i) uprawnienia osobiste Sp\u00f3\u0142ki i SFS Ventures do powo\u0142ywania cz\u0142onk\u00f3w organ\u00f3w sp\u00f3\u0142ki, zgodnie z kt\u00f3rymi Sp\u00f3\u0142ce jako wsp\u00f3lnikowi wi\u0119kszo\u015bciowemu  przys\u0142uguje  uprawnienie  osobiste  do powo\u0142ywania  wszystkich  cz\u0142onk\u00f3w  Zarz\u0105du  oraz dw\u00f3ch cz\u0142onk\u00f3w Rady Nadzorczej, w tym Przewodnicz\u0105cego, (ii) katalog spraw, dla kt\u00f3rych wymagane jest uzyskanie zgody Rady  Nadzorczej  kwalifikowan\u0105  wi\u0119kszo\u015bci\u0105  g\u0142os\u00f3w,  kt\u00f3ry  obejmie  r\u00f3wnie\u017c  zawieranie  um\u00f3w  z podmiotami powi\u0105zanymi ze Sp\u00f3\u0142k\u0105, kt\u00f3rych roczna warto\u015b\u0107 przekracza okre\u015blon\u0105 w Umowie warto\u015b\u0107. c) Zasady wzajemnej wsp\u00f3\u0142pracy i wymiany informacji mi\u0119dzy Sp\u00f3\u0142k\u0105 a SFS Ventures w okresie po wykonaniu Opcji Call 1 przez Sp\u00f3\u0142k\u0119. Dodatkowo, w Umowie Wsp\u00f3lnik\u00f3w dodano postanowienie dotycz\u0105ce mo\u017cliwo\u015bci skr\u00f3cenia okresu wykonania Opcji Call 2 w przypadku niesp\u0142acenia przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 po\u017cyczki udzielonej Sp\u00f3\u0142ce przez SFS Ventures na nabycie 110 udzia\u0142\u00f3w w ramach Opcji Call 1 w dodatkowym terminie wynikaj\u0105cym z umowy po\u017cyczki zawartej mi\u0119dzy Sp\u00f3\u0142k\u0105 a SFS Ventures. Pozosta\u0142e postanowienia umowy nie uleg\u0142y istotnym zmianom. 4)   Agora S.A. zawar\u0142a z SFS Ventures s.r.o. z siedzib\u0105 w Pradze (\u201eSFS Ventures\u201d) umow\u0119 po\u017cyczki na finansowanie nabycia przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 110 udzia\u0142\u00f3w w kapitale zak\u0142adowym Eurozet sp. z o.o. (\u201eEurozet\u201d) (\u201eUmowa Po\u017cyczki\u201d). Zgodnie z postanowieniami Umowy Po\u017cyczki, SFS Ventures udzieli Sp\u00f3\u0142ce po\u017cyczki w wysoko\u015bci 9.170.000 EUR. Po\u017cyczka zostanie przeznaczona na sfinansowanie nabycia przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 110 udzia\u0142\u00f3w w Eurozet od SFS Ventures. Kwota po\u017cyczki mo\u017ce ulec  w  przysz\u0142o\u015bci zwi\u0119kszeniu  (w  przypadku  korekty  ceny  za  nabywane  udzia\u0142y),  ale nie  wi\u0119cej  ni\u017c  do  kwoty 11.000.000 EUR. Sp\u00f3\u0142ka zobowi\u0105zana jest do sp\u0142aty po\u017cyczki po up\u0142ywie 12 miesi\u0119cy od dnia zawarcia Umowy Po\u017cyczki, tj. w dniu 27 lutego 2024 r. Umowa Po\u017cyczki przewiduje mo\u017cliwo\u015b\u0107 wcze\u015bniejszej sp\u0142aty po\u017cyczki w ca\u0142o\u015bci lub w cz\u0119\u015bci. Razem z Umow\u0105 Po\u017cyczki Sp\u00f3\u0142ka podpisa\u0142a dokumenty zabezpieczenia sp\u0142aty po\u017cyczki: a. umow\u0119 zastawu cywilnego i rejestrowego, przewiduj\u0105c\u0105: (i) ustanowienie na rzecz SFS Ventures zastawu zwyk\u0142ego (cywilnego)  oraz  zastawu  rejestrowego  na  220  udzia\u0142ach  w  Eurozet  b\u0119d\u0105cych  w\u0142asno\u015bci\u0105  Sp\u00f3\u0142ki  (w  odniesieniu  do zastawu  rejestrowego  \u2013  do  maksymalnej  sumy  zabezpieczenia  w  wysoko\u015bci  22.000.000  EUR);  oraz  (ii)  przelew wierzytelno\u015bci  Sp\u00f3\u0142ki  z  tytu\u0142u  dywidend  i  podobnych  p\u0142atno\u015bci  z  tytu\u0142u  wszystkich  udzia\u0142\u00f3w  w  Eurozet  b\u0119d\u0105cych w\u0142asno\u015bci\u0105 Sp\u00f3\u0142ki b. o\u015bwiadczenie Sp\u00f3\u0142ki o poddaniu si\u0119 egzekucji na rzecz SFS Ventures w trybie art. 777 \u00a7 1 ust. 5 Kodeksu post\u0119powania cywilnego co do obowi\u0105zku sp\u0142aty kwoty g\u0142\u00f3wnej po\u017cyczki wraz z nale\u017cno\u015bciami ubocznymi. Sp\u00f3\u0142ka zobowi\u0105zana jest do niezbywania udzia\u0142\u00f3w obj\u0119tych zastawami, o kt\u00f3rych mowa powy\u017cej, bez uprzedniej zgody zastawnika oraz do przeznaczenia \u015brodk\u00f3w z ewentualnej sprzeda\u017cy udzia\u0142\u00f3w w Eurozet w pierwszej kolejno\u015bci na sp\u0142at\u0119 nale\u017cno\u015bci SFS Ventures z tytu\u0142u udzielonej po\u017cyczki. SFS Ventures mo\u017ce za\u017c\u0105da\u0107 wcze\u015bniejszej sp\u0142aty po\u017cyczki w przypadku wyst\u0105pienia przypadk\u00f3w naruszenia okre\u015blonych w Umowie Po\u017cyczki. Po\u017cyczka  jest  oprocentowana  wed\u0142ug  stopy  wynosz\u0105cej  9.5%  rocznie.  Odsetki  s\u0105  p\u0142atne  kwartalnie,  w  terminach okre\u015blonych w Umowie Po\u017cyczki. W przypadku braku sp\u0142aty po\u017cyczki w terminie oprocentowanie podlega zwi\u0119kszeniu o 3 punkty procentowe, tj. do 12.5% rocznie. 5)   Agora S.A., w zwi\u0105zku  z wyrokiem S\u0105du  Apelacyjnego  w sprawie  odwo\u0142ania Sp\u00f3\u0142ki  od decyzji  Prezesa  Urz\u0119du Ochrony  Konkurencji  i Konsument\u00f3w  zakazuj\u0105cej  koncentracji  polegaj\u0105cej  na przej\u0119ciu  przez Sp\u00f3\u0142k\u0119  kontroli  nad Eurozet  sp.  z o.o.  (\u201eEurozet\u201d),  podj\u0119\u0142a  decyzj\u0119  o wykonaniu  przys\u0142uguj\u0105cej  jej,  na podstawie  Umowy  Wsp\u00f3lnik\u00f3w Eurozet z dnia 20 lutego 2019 roku zawartej przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 z SFS Ventures s.r.o. z siedzib\u0105 w Pradze (\u201eSFS Ventures\u201d) wraz z p\u00f3\u017aniejszymi  aneksami,  w szczeg\u00f3lno\u015bci  aneksem  nr 6  z dnia  27  lutego  2023  r.  (\u201eUmowa\u201d),  opcji  nabycia  od SFS Ventures 110 udzia\u0142\u00f3w w kapitale zak\u0142adowym Eurozet stanowi\u0105cych 11% kapita\u0142u zak\u0142adowego i 11% og\u00f3lnej liczby g\u0142os\u00f3w na zgromadzeniu wsp\u00f3lnik\u00f3w Eurozet (\u201eOpcja Call 1\u201d).  Jednocze\u015bnie  Sp\u00f3\u0142ka,  zgodnie  z postanowieniami  Umowy,  skierowa\u0142a  do SFS  Ventures  zawiadomienie  o \u017c\u0105daniu wykonania Opcji Call 1. 6)   Agora S.A. zawar\u0142a z SFS Ventures s.r.o. z siedzib\u0105 w Pradze (\u201eSFS Ventures\u201d) umow\u0119 sprzeda\u017cy, na podstawie kt\u00f3rej Sp\u00f3\u0142ka kupi\u0142a od SFS Ventures 110 udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce Eurozet Sp. z o.o. (\u201eEurozet\u201d) (\u201eUmowa\u201d) stanowi\u0105cych 11% kapita\u0142u  zak\u0142adowego  i  11%  og\u00f3lnej  liczby  g\u0142os\u00f3w  na  zgromadzeniu  wsp\u00f3lnik\u00f3w  Eurozet  (\u201eUdzia\u0142y\u201d),  zgodnie  z postanowieniami  Umowy  Wsp\u00f3lnik\u00f3w  Eurozet  zawartej  przez  Sp\u00f3\u0142k\u0119  z  SFS  Ventures  dnia  20  lutego  2019  roku  z p\u00f3\u017aniejszymi aneksami (\u201eUmowa Wsp\u00f3lnik\u00f3w\u201d). Nabycie przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 Udzia\u0142\u00f3w nast\u0105pi\u0142o w wykonaniu przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 Opcji Call 1 przewidzianej w Umowie Wsp\u00f3lnik\u00f3w oraz na zasadach przewidzianych w Umowie Wsp\u00f3lnik\u00f3w. Na podstawie Umowy Sp\u00f3\u0142ka naby\u0142a w\u0142asno\u015b\u0107 Udzia\u0142\u00f3w w zamian za cen\u0119 wyj\u015bciow\u0105 sprzeda\u017cy w kwocie 9.170.000 EUR (co stanowi 43 248 tys. z\u0142 wed\u0142ug kursu \u015bredniego NBP z dnia nabycia). Ostateczna cena sprzeda\u017cy zostanie ustalona w  oparciu  o  formu\u0142\u0119  okre\u015blon\u0105  w  Umowie  Wsp\u00f3lnik\u00f3w  na  podstawie  sprawozda\u0144  finansowych  grupy  kapita\u0142owej Eurozet za cztery pe\u0142ne kwarta\u0142y poprzedzaj\u0105ce dzie\u0144 z\u0142o\u017cenia zawiadomienia o \u017c\u0105daniu wykonania Opcji Call 1 oraz skorygowana  o  ostateczne  warto\u015bci  niekt\u00f3rych  parametr\u00f3w  ekonomiczno-finansowych  grupy  kapita\u0142owej  Eurozet, opisane w Umowie Wsp\u00f3lnik\u00f3w. Umowa przewiduje potr\u0105cenie wzajemnych wierzytelno\u015bci: (i) Sp\u00f3\u0142ki \u2013 o wyp\u0142at\u0119 kwoty po\u017cyczki na podstawie umowy po\u017cyczki  zawartej  z  SFS Ventures z 27 lutego 2023  roku  oraz (ii)  SFS  Ventures  \u2013 o  zap\u0142at\u0119 wst\u0119pnej  ceny  sprzeda\u017cy Udzia\u0142\u00f3w na podstawie Umowy. Szczeg\u00f3\u0142owe warunki Umowy (dotycz\u0105ce w szczeg\u00f3lno\u015bci o\u015bwiadcze\u0144 i zapewnie\u0144 z\u0142o\u017conych przez SFS Ventures oraz zasad odpowiedzialno\u015bci SFS Ventures z tytu\u0142u sprzeda\u017cy Udzia\u0142\u00f3w) nie odbiegaj\u0105 od rozwi\u0105za\u0144 rynkowych stosowanych w umowach zawieranych na potrzeby podobnych transakcji. W wyniku zawarcia Umowy  w dniu 27 lutego 2023 roku Sp\u00f3\u0142ka sta\u0142a si\u0119 w\u0142a\u015bcicielem \u0142\u0105cznie 510 udzia\u0142\u00f3w Eurozet, stanowi\u0105cych  51%  kapita\u0142u  zak\u0142adowego  i  51%  og\u00f3lnej  liczby  g\u0142os\u00f3w  na  zgromadzeniu  wsp\u00f3lnik\u00f3w  Eurozet,  i wi\u0119kszo\u015bciowym wsp\u00f3lnikiem Eurozet. Sp\u00f3\u0142ka (lub wskazany przez ni\u0105 podmiot trzeci) uprawniona jest do nabycia pozosta\u0142ych 490 udzia\u0142\u00f3w Eurozet w ramach Opcji Call 2 w terminie do 31 lipca 2025 roku. Rozliczenie nabycia  W wyniku transakcji nabycia opisanej powy\u017cej Grupa przej\u0119\u0142a kontrol\u0119 nad sp\u00f3\u0142k\u0105 Eurozet i po\u015brednio nad pozosta\u0142ymi sp\u00f3\u0142kami  Grupy  Eurozet.  Od  dnia  nabycia  sp\u00f3\u0142ki  zostan\u0105  obj\u0119te  konsolidacj\u0105  metod\u0105  pe\u0142n\u0105.  Grupa  wycenia  udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce w nabytej sp\u00f3\u0142ce proporcjonalnie do ich udzia\u0142u w zidentyfikowanych aktywach netto. Na dzie\u0144 publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego wst\u0119pnie oszacowana warto\u015b\u0107 godziwa nabytych aktyw\u00f3w i przej\u0119tych zobowi\u0105za\u0144 oraz warto\u015b\u0107 godziwa przekazanej zap\u0142aty na dzie\u0144 przej\u0119cia kszta\u0142tuj\u0105 si\u0119 nast\u0119puj\u0105co w oparciu o skonsolidowane aktywa netto Grupy Eurozet na 31 grudnia 2022: Warto\u015b\u0107 godziwa na dzie\u0144 nabycia w tys. z\u0142 Aktywa Aktywa trwa\u0142e Warto\u015bci niematerialne (1)  212 306 Rzeczowe aktywa trwa\u0142e  11 574 Prawa do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w 9 088 Inwestycje rozliczane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci 10 Nale\u017cno\u015bci d\u0142ugoterminowe i rozliczenia mi\u0119dzyokresowe 1 653 Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego 7 531 242 162 Aktywa obrotowe Zapasy 468 Nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowe i rozliczenia mi\u0119dzyokresowe 44 656 \u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty 49 198 94 322 336 484 Zobowi\u0105zania  Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe Rezerwa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego (37 375) D\u0142ugoterminowe zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu (9 812) Rezerwa na \u015bwiadczenia emerytalne (1 009) Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe Rezerwa na \u015bwiadczenia emerytalne (9) Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e (84 639) Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatku dochodowego (643) Kr\u00f3tkoterminowe zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu (3 862) Rezerwy na zobowi\u0105zania  (641) Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami (2 355) (140 345) Mo\u017cliwe do zidentyfikowania aktywa netto w warto\u015bci godziwej 196 139 Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce (96 108) Warto\u015b\u0107 godziwa dotychczasowych udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce (157 264) Zap\u0142ata przekazana w \u015brodkach pieni\u0119\u017cnych (43 248) Warto\u015b\u0107 firmy na dzie\u0144 przej\u0119cia                  100 481 (1) zgodnie z wymaganiami MSSF 3, Grupa dokona\u0142a wyceny nabytych aktyw\u00f3w Eurozet Sp. z o.o. do warto\u015bci godziwej na dzie\u0144 przej\u0119cia i uj\u0119\u0142a zwi\u0119kszenie warto\u015bci niematerialnych w \u0142\u0105cznej kwocie wynosz\u0105cej 196 712 tys. z\u0142, warto\u015bci niematerialne  obj\u0119te  wycen\u0105 dotyczy\u0142y  warto\u015bci  relacji  z  klientami,  znak\u00f3w  towarowych,  domen  internetowych  oraz koncesji radiowych, od uj\u0119tych przeszacowa\u0144 do warto\u015bci godziwej rozpoznano r\u00f3wnie\u017c rezerw\u0119 na podatek odroczony. Warto\u015b\u0107  firmy  grupy  Eurozet  odzwierciedla  m.in.  umiej\u0119tno\u015bci,  do\u015bwiadczenie  i  wiedz\u0119  zespo\u0142u,  potencja\u0142  rozwoju wsp\u00f3\u0142pracy z kontrahentami i klientami Eurozet jak r\u00f3wnie\u017c synergie wynikaj\u0105ce z w\u0142\u0105czenia grupy do segmentu Radio oraz oczekiwane zwi\u0119kszenie udzia\u0142u w rynku radiowym i reklamowym. Nie przewiduje si\u0119, aby jakakolwiek cz\u0119\u015b\u0107 uj\u0119tej warto\u015bci firmy podlega\u0142a odliczeniu dla cel\u00f3w podatkowych. Zgodnie  z  wymaganiami  MSSF  3,  przy  rozliczaniu  nabycia  Grupa  dokona\u0142a  r\u00f3wnie\u017c  ponownej  wyceny  dotychczas posiadanych 40% udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce do ich warto\u015bci godziwej na dzie\u0144 przej\u0119cia kontroli i w rezultacie w pierwszym kwartale 2023 r. ujmie zysk z tytu\u0142u ponownej wyceny uprzednio posiadanych udzia\u0142\u00f3w w szacowanej wysoko\u015bci 45 304 tys. z\u0142 (co stanowi kwot\u0119 157 264 tys. z\u0142 odpowiadaj\u0105c\u0105 warto\u015bci godziwej poprzednio posiadanych udzia\u0142\u00f3w na dzie\u0144 przej\u0119cia  kontroli  pomniejszone  o  kwot\u0119  111  960  tys.  z\u0142  odpowiadaj\u0105c\u0105  warto\u015bci  bilansowej  inwestycji  w  sp\u00f3\u0142k\u0119 stowarzyszon\u0105  wycenian\u0105  metod\u0105  praw  w\u0142asno\u015bci  na  dzie\u0144  przej\u0119cia  kontroli).  Zysk  z  tytu\u0142u  ponownej  wyceny uprzednio  posiadanych udzia\u0142\u00f3w zostanie  uj\u0119ty w  przychodach finansowych w skonsolidowanym rachunku zysk\u00f3w  i strat Grupy w pierwszym kwartale 2023 r. Wst\u0119pny szacunek zosta\u0142 dokonany w oparciu o warto\u015b\u0107 bilansow\u0105 inwestycji w sp\u00f3\u0142k\u0119 stowarzyszon\u0105 Eurozet na dzie\u0144 31 grudnia 2022. Ostateczna wycena nabytych aktyw\u00f3w netto, warto\u015bci firmy oraz zysku z tytu\u0142u ponownej wyceny uprzednio posiadanych udzia\u0142\u00f3w zostan\u0105 przedstawione w raporcie okresowym Grupy Agora za I kwarta\u0142 2023 r. Warto\u015b\u0107 godziwa nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug wynios\u0142a 39 682 tys. z\u0142. Warto\u015b\u0107 brutto kwot nale\u017cnych wynikaj\u0105cych z um\u00f3w wynios\u0142a 40 783 tys. z\u0142, z czego na dzie\u0144 przej\u0119cia oszacowano, \u017ce kwota 1 101 tys. z\u0142 nie b\u0119dzie mo\u017cliwa do odzyskania.  Wst\u0119pnie  oszacowane  koszty  bezpo\u015brednio  zwi\u0105zane  z  transakcj\u0105  nabycia  wynios\u0142y  1  206  tys.  z\u0142.  i  zostan\u0105  uj\u0119te  w kosztach og\u00f3lnego zarz\u0105du skonsolidowanego rachunku zysk\u00f3w i strat Grupy Agora w pierwszym kwartale 2023 r.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-55": {
   "value": "Wezwanie do odkupu akcji w sp\u00f3\u0142ce zale\u017cnej Helios S.A. W  dniu  29  marca  2016  r.  akcjonariusz  mniejszo\u015bciowy  (\u201eAkcjonariusz  Mniejszo\u015bciowy\u201d)  Helios  S.A.  posiadaj\u0105cy  320 400 akcji tej sp\u00f3\u0142ki, stanowi\u0105cych 2,77% kapita\u0142u zak\u0142adowego (\u201eAkcje\u201d), skierowa\u0142 do Helios S.A. \u017c\u0105danie w trybie art.  418  (1)  Kodeksu  Sp\u00f3\u0142ek  Handlowych  (dalej  \"KSH\")  dotycz\u0105ce  zwo\u0142ania  walnego  zgromadzenia  akcjonariuszy i umieszczenia  w  porz\u0105dku  obrad  tego  zgromadzenia  sprawy  podj\u0119cia  uchwa\u0142y  o  przymusowym  odkupie  Akcji (\u201eWezwanie\u201d).  Na  skutek:  (i)  z\u0142o\u017conego  Wezwania,  (ii)  kolejnych  \u017c\u0105da\u0144  zg\u0142oszonych  w  trybie  art.  418(1)  KSH  przez  Akcjonariusza Mniejszo\u015bciowego oraz innych akcjonariuszy mniejszo\u015bciowych Helios S.A., kt\u00f3rzy nabyli cz\u0119\u015b\u0107 Akcji od Akcjonariusza Mniejszo\u015bciowego oraz (iii) uchwa\u0142 podj\u0119tych przez Walne Zgromadzenia Helios S.A. z 10 maja 2016 r. oraz 13 czerwca 2016 r. w Helios S.A. finalizowane s\u0105  dwie procedury odkupu (\u201esell out\u201d) (na podstawie art. 418(1) KSH) oraz jedna procedura  wykupu  (\u201esqueeze  out\u201d) (na podstawie art.  418  KSH), zmierzaj\u0105ce do nabycia przez  dw\u00f3ch  akcjonariuszy Helios S.A., w tym Agor\u0119 S.A. Akcji b\u0119d\u0105cych w posiadaniu Akcjonariusza Mniejszo\u015bciowego oraz innych akcjonariuszy mniejszo\u015bciowych.  i. Odkup akcji (sell out) W ramach realizacji odkupu Akcji, do dnia 30 czerwca 2016 r. Agora S.A. przela\u0142a na rzecz Helios S.A. kwot\u0119 2 938 tys. z\u0142 tytu\u0142em zap\u0142aty ceny odkupu, obliczonej zgodnie z art. 418(1) \u00a7 6 KSH. Na dzie\u0144 31 grudnia 2016 r., Grupa Agora uj\u0119\u0142a w  swoim  bilansie  zobowi\u0105zanie  do  odkupu  Akcji  akcjonariuszy  mniejszo\u015bciowych  Helios  S.A.  w  \u0142\u0105cznej  kwocie  3 185 tys. z\u0142. Kwota ta obejmowa\u0142a kwot\u0119 2 938 tys. z\u0142. przelan\u0105 przez Agor\u0119 S.A. na rzecz Helios S.A. (drugostronnie uj\u0119t\u0105 w kapita\u0142ach w\u0142asnych Grupy w pozycji zyski/(straty) z lat ubieg\u0142ych i roku bie\u017c\u0105cego) oraz \u0142\u0105czn\u0105 kwot\u0119 przelan\u0105 przez drugiego akcjonariusza Helios S.A. w ramach realizacji procedur odkupu. W wykonaniu procedury odkupu, w dniu 2  czerwca  2017  r.  kwota  w  wysoko\u015bci  3  171  tys.  z\u0142.  zosta\u0142a  przelana  przez  Helios  S.A.  na  rzecz  Akcjonariusza Mniejszo\u015bciowego tytu\u0142em odkupu  318 930  akcji. R\u00f3wnie\u017c w  dniu  2 czerwca 2017 r.  dokonano przekazania kwot w \u0142\u0105cznej wysoko\u015bci 14 tys. z\u0142 na rzecz pozosta\u0142ych akcjonariuszy mniejszo\u015bciowych tytu\u0142em odkupu \u0142\u0105cznie 1 460 akcji. W wyniku tych transakcji Grupa wype\u0142ni\u0142a zobowi\u0105zanie do wykupu akcji, kt\u00f3re by\u0142o uj\u0119te w bilansie Grupy. W wyniku powy\u017cszego Agora S.A. zwi\u0119kszy\u0142a wielko\u015b\u0107 posiadanego pakietu akcji w sp\u00f3\u0142ce Helios S.A. z 10 277 800 akcji do 10 573 352 akcji tj. o 295 552 akcji. Agora S.A. posiada\u0142a 91,44% akcji Helios S.A.  Akcjonariusze,  kt\u00f3rych  akcje s\u0105  przedmiotem  odkupu  w  procedurach  odkupu,  nie  zgodzili  si\u0119  na  cen\u0119  odkupu  akcji wyliczon\u0105 zgodnie z tre\u015bci\u0105 art. 418(1) \u00a7 6 KSH i na podstawie art. 418(1) \u00a7 7 KSH zawnioskowali do s\u0105du rejestrowego o  wyznaczenie  bieg\u0142ego  rewidenta  w  celu  ustalenia  ceny  odkupywanych  akcji  przez  S\u0105d.  Ostateczna  wycena  Akcji b\u0119d\u0105cych przedmiotem odkup\u00f3w zostanie ustalona przez s\u0105d rejestrowy w\u0142a\u015bciwy dla siedziby Helios S.A. na podstawie opinii bieg\u0142ego wyznaczonego przez s\u0105d rejestrowy w\u0142a\u015bciwy dla siedziby Helios S.A. Ewentualna zmiana wyceny b\u0119dzie skutkowa\u0142a  korekt\u0105  ceny  odkupywanych  akcji.  S\u0105d  Rejonowy  dla  \u0141odzi  \u015ar\u00f3dmie\u015bcia  w  \u0141odzi  XX  Wydzia\u0142  Krajowego Rejestru S\u0105dowego wyznaczy\u0142 bieg\u0142ego do wyceny akcji w tym trybie, zar\u00f3wno w ramach odkupu akcji Akcjonariusza Mniejszo\u015bciowego tytu\u0142em  odkupu 318  930  akcji,  jak  i pozosta\u0142ych  akcjonariuszy mniejszo\u015bciowych  tytu\u0142em odkupu \u0142\u0105cznie 1 460 akcji.  Opisani  w zdaniu  poprzednim  Akcjonariusze  Mniejszo\u015bciowi  oraz  pozostali  akcjonariusze  mniejszo\u015bciowi,  kt\u00f3rzy  byli uprawnieni  z  1  460  akcji,  z\u0142o\u017cyli  apelacje  od  postanowienia  S\u0105du  o  wyborze  bieg\u0142ego.  Wszystkie  opisane  powy\u017cej apelacje  zosta\u0142y  oddalone  prawomocnymi  postanowieniami  S\u0105du  Okr\u0119gowego  w  \u0141odzi,  XIII  Wydzia\u0142  Gospodarczy Odwo\u0142awczy z dnia 20 lutego 2019 r. oraz 19 wrze\u015bnia 2019 r.  ii. Przymusowy wykup (squeeze out)  Procedura  przymusowego  wykupu,  kt\u00f3ra  wesz\u0142a  w  \u017cycie  14  lipca  2016  r.  jest  realizowana  w  stosunku  do  10  akcji. Posiadacz tych akcji nie  odpowiedzia\u0142 na  wezwanie Sp\u00f3\u0142ki og\u0142oszone w  przepisanym trybie w  Monitorze S\u0105dowym i Gospodarczym wzywaj\u0105ce akcjonariuszy mniejszo\u015bciowych posiadaj\u0105cych powy\u017csze akcje Sp\u00f3\u0142ki do z\u0142o\u017cenia dokumentu akcji w Sp\u00f3\u0142ce, w terminie dw\u00f3ch tygodni od dnia og\u0142oszenia niniejszego wezwania, pod rygorem uniewa\u017cnienia akcji po tym terminie. W zwi\u0105zku z powy\u017cszym Zarz\u0105d Helios S.A. w dniu 7 kwietnia 2017 r. podj\u0105\u0142 uchwa\u0142\u0119 o uniewa\u017cnieniu w/w  akcji,  o  czym  og\u0142osi\u0142  w  Monitorze  S\u0105dowym  i  Gospodarczym  z  dnia  8  maja  2017  r.  Obecnie  finalizowana  jest procedura wyceny akcji przez wyznaczonego przez S\u0105d bieg\u0142ego rewidenta. Na dzie\u0144 publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nadal trwa procedura wyceny akcji przez wyznaczonego przez S\u0105d bieg\u0142ego rewidenta, w ramach  przymusowego odkupu oraz wykupu akcji. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRepurchaseAndReverseRepurchaseAgreementsExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-411": {
   "value": "34. CELE I ZASADY ZARZ\u0104DZANIA RYZYKIEM FINANSOWYM Grupa jest nara\u017cona na nast\u0119puj\u0105ce rodzaje ryzyka wynikaj\u0105ce z korzystania z instrument\u00f3w finansowych:     ryzyko kredytowe,     ryzyko p\u0142ynno\u015bci,     ryzyko rynkowe. Nota przedstawia informacje na temat ekspozycji Grupy na dany rodzaj ryzyka, cele, zasady oraz procedury pomiaru i zarz\u0105dzania ryzykiem przyj\u0119te przez Grup\u0119, jak te\u017c informacje o zarz\u0105dzaniu kapita\u0142em przez Grup\u0119. W innych cz\u0119\u015bciach skonsolidowanego sprawozdania finansowego przedstawiono wymagane informacje liczbowe.  Podstawowe zasady zarz\u0105dzania ryzykiem  Zarz\u0105d jednostki dominuj\u0105cej ponosi odpowiedzialno\u015b\u0107 za  ustanowienie zasad zarz\u0105dzania ryzykiem w Grupie Agora oraz nadz\u00f3r nad ich przestrzeganiem. W Grupie obowi\u0105zuje Polityka Zarz\u0105dzania Ryzykiem, kt\u00f3rej celem jest okre\u015blenie zasad i ram procesu zarz\u0105dzania ryzykiem oraz ustanowienie odpowiedzialno\u015bci uczestnik\u00f3w tego procesu. Zasady  zarz\u0105dzania  ryzykiem  przez  Grup\u0119  maj\u0105  na  celu  identyfikacj\u0119  i  analiz\u0119  ryzyk,  na  kt\u00f3re  Grupa  jest  nara\u017cona, okre\u015blenie  odpowiednich  limit\u00f3w  i  kontroli,  jak  te\u017c  monitorowanie  ryzyka  i  stopnia  dopasowania  do  niego  limit\u00f3w. Zasady  zarz\u0105dzania  ryzykiem  i  systemy  podlegaj\u0105  regularnym  przegl\u0105dom  w  celu  uwzgl\u0119dnienia  zmiany  warunk\u00f3w rynkowych i zmian w dzia\u0142alno\u015bci Grupy.  Komitet  Audytu  sprawuje  nadz\u00f3r  nad  wykonywanym  przez  kierownictwo  monitorowaniem  zgodno\u015bci  z  zasadami  i procedurami  zarz\u0105dzania  ryzykiem  przez  Grup\u0119,  jak  te\u017c  dokonuje  przegl\u0105d\u00f3w,  czy  zasady  i  procedury  zarz\u0105dzania ryzykiem s\u0105 odpowiednie w odniesieniu do ryzyk na jakie nara\u017cona jest Grupa. Kom\u00f3rk\u0105 wspomagaj\u0105c\u0105 Komitet Audytu w wykonywaniu nadzoru jest Audyt Wewn\u0119trzny, kt\u00f3ry regularnie oraz w trybie ad hoc sprawdza dzia\u0142anie procedur i mechanizm\u00f3w kontroli zarz\u0105dzania ryzykiem. Wyniki pracy Audytu Wewn\u0119trznego w tym zakresie s\u0105 raportowane do Komitetu Audytu.  Ryzyko kredytowe Ryzyko kredytowe jest to ryzyko poniesienia straty finansowej przez Grup\u0119  w sytuacji, kiedy klient lub druga  strona kontraktu  o  instrument  finansowy  nie  spe\u0142ni  obowi\u0105zk\u00f3w  wynikaj\u0105cych  z  umowy.  Ryzyko  kredytowe  zwi\u0105zane  jest przede wszystkim z nale\u017cno\u015bciami, udzielonymi po\u017cyczkami oraz inwestycjami w papiery warto\u015bciowe.  Maksymalna  kwota  nara\u017cona  na  ryzyko  kredytowe  odpowiada  warto\u015bci  bilansowej  posiadanych  instrument\u00f3w finansowych.  Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e  Nara\u017cenie Grupy na ryzyko kredytowe wynika g\u0142\u00f3wnie z indywidualnych cech ka\u017cdego klienta. Ryzyko kredytowe Grupy jest ograniczone ze wzgl\u0119du na du\u017c\u0105 liczb\u0119 i dywersyfikacj\u0119 klient\u00f3w. Najwi\u0119kszymi odbiorcami us\u0142ug i towar\u00f3w Grupy (pod wzgl\u0119dem wielko\u015bci transakcji) s\u0105 kolporterzy prasy oraz reklamodawcy (sp\u00f3\u0142ki nie s\u0105 powi\u0105zane z Grup\u0105). Udzia\u0142 warto\u015bci transakcji z jednym odbiorc\u0105 (Google Ireland Ltd) przekroczy\u0142 10% przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy og\u00f3\u0142em w 2022 roku. Przychody ze sprzeda\u017cy do tego odbiorcy w 2022 r. wynios\u0142y 131 914 tys. z\u0142 i zosta\u0142y uj\u0119te w segmencie Internet. Grupa tworzy odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci, kt\u00f3re odpowiadaj\u0105 szacunkowej warto\u015bci oczekiwanych strat kredytowych.  G\u0142\u00f3wnymi  sk\u0142adnikami  odpisu  jest  cz\u0119\u015b\u0107  obejmuj\u0105ca  specyficzne  straty  zwi\u0105zane  z  nara\u017ceniem  na znacz\u0105ce  pojedyncze  ryzyko  oraz  cz\u0119\u015b\u0107  obejmuj\u0105ca  \u0142\u0105czne  oczekiwane  straty  ustalane  na  podstawie  historycznej statystyki p\u0142atno\u015bci dla grup podobnych aktyw\u00f3w finansowych oraz przewidywa\u0144 dotycz\u0105cych przysz\u0142o\u015bci. Analiza  ekspozycji  na  ryzyko  kredytowe  w  oparciu  o  stopie\u0144  przeterminowania  nale\u017cno\u015bci  i  zmiany  w  odpisie aktualizuj\u0105cym zosta\u0142y przedstawione w nocie 10. Inwestycje  Grupa ogranicza ryzyko kredytowe poprzez dywersyfikacj\u0119 inwestycji w fundusze inwestycyjne, kt\u00f3re lokuj\u0105 \u015brodki w r\u00f3\u017cne klasy aktyw\u00f3w d\u0142u\u017cnych. Grupa nie nabywa bezpo\u015brednio papier\u00f3w warto\u015bciowych, inwestuj\u0105c wy\u0142\u0105cznie poprzez fundusze inwestycyjne. Jednocze\u015bnie inwestycje dokonywane s\u0105 w p\u0142ynne papiery warto\u015bciowe lub lokaty bankowe. Ryzyko p\u0142ynno\u015bci  Ryzyko  p\u0142ynno\u015bci  jest  to  ryzyko  wyst\u0105pienia  trudno\u015bci  w  spe\u0142nieniu  przez  Grup\u0119  obowi\u0105zk\u00f3w  zwi\u0105zanych  ze zobowi\u0105zaniami  finansowymi,  kt\u00f3re  rozliczane  s\u0105  w  drodze  wydania  \u015brodk\u00f3w  pieni\u0119\u017cnych  lub  innych  aktyw\u00f3w finansowych. Zarz\u0105dzanie p\u0142ynno\u015bci\u0105 przez Grup\u0119 polega na zapewnianiu, w mo\u017cliwie najwy\u017cszym stopniu, aby Grupa zawsze  posiada\u0142a  p\u0142ynno\u015b\u0107  wystarczaj\u0105c\u0105  do  regulowania  wymaganych  zobowi\u0105za\u0144,  zar\u00f3wno  w  normalnej  jak  i kryzysowej sytuacji, bez nara\u017cania na niedopuszczalne straty lub podwa\u017cenie reputacji Grupy.  Grupa  generuje  dodatnie  przep\u0142ywy  operacyjne  i  ma  zapewnione  \u015brodki  pieni\u0119\u017cne  p\u0142atne  na  \u017c\u0105danie  w  kwocie wystarczaj\u0105cej  do  pokrycia  oczekiwanych  wydatk\u00f3w  operacyjnych,  w  tym  na  obs\u0142ug\u0119  zobowi\u0105za\u0144  finansowych. Ponadto, na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r.  Grupa utrzymywa\u0142a linie kredytowe w Santander Bank Polska S.A., BNP Paribas Bank  Polska  S.A.  oraz  mBank  S.A.  (opisane  w  nocie  15).  Na  dzie\u0144  31  grudnia  2022  r.  warto\u015b\u0107  dost\u0119pnego  i niewykorzystanego finansowania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w wynios\u0142a 48,5 mln z\u0142. Sp\u00f3\u0142ka Helios S.A. zako\u0144czy\u0142a negocjacje z bankami i podpisa\u0142a aneksy do um\u00f3w kredytowych, w kt\u00f3rych uzgodni\u0142a nowe harmonogramy sp\u0142at kredyt\u00f3w dostosowane do jej bie\u017c\u0105cych mo\u017cliwo\u015bci finansowych. Ponadto, w Grupie funkcjonuje umowa systemu zarz\u0105dzania \u015brodkami pieni\u0119\u017cnymi w grupie rachunk\u00f3w (tzw. umowa cash poolingu). Umowa zosta\u0142a zawarta w dniu 14 czerwca 2022 r. pomi\u0119dzy Bankiem Santander Bank Polska Sp\u00f3\u0142ka Akcyjna z jednej strony a Agor\u0105 S.A. i jej wybranymi sp\u00f3\u0142kami zale\u017cnymi z drugiej strony. W 2021 r. Sp\u00f3\u0142ka by\u0142a stron\u0105 umowy cash poolingu zawartej w dniu 25 maja 2017 r. pomi\u0119dzy Bankiem DNB Bank Polska Sp\u00f3\u0142ka Akcyjna z jednej strony  a  Agor\u0105  S.A.  i  jej  wybranymi  sp\u00f3\u0142kami  zale\u017cnymi  z  drugiej  strony.  Przedmiotem  umowy  cash  poolingu  jest optymalizacja  p\u0142ynno\u015bci  finansowej  i  mo\u017cliwie  najbardziej  efektywne  zarz\u0105dzanie  \u015brodkami  pieni\u0119\u017cnymi  podmiot\u00f3w uczestnicz\u0105cych  w  systemie  cash  poolingu.  Agora  S.A.  pe\u0142ni  rol\u0119  uczestnika  koordynuj\u0105cego  w  ramach  systemu.  W ramach umowy Sp\u00f3\u0142ka mo\u017ce korzysta\u0107 ze \u015brodk\u00f3w zgromadzonych przez innych uczestnik\u00f3w systemu cash poolingu. Umowne terminy wymagalno\u015bci w przypadku zobowi\u0105za\u0144 handlowych s\u0105 opisane w nocie 20, a dotycz\u0105ce kredyt\u00f3w bankowych w nocie 15. Przysz\u0142e szacowane przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne wynikaj\u0105ce z zobowi\u0105za\u0144 finansowych przedstawiono w nocie 35. Ryzyko rynkowe  Ryzyko rynkowe polega na tym, \u017ce zmiany cen rynkowych, takich jak kursy walutowe, stopy procentowe i ceny akcji b\u0119d\u0105 wp\u0142ywa\u0107 na wyniki Grupy lub na warto\u015b\u0107 posiadanych instrument\u00f3w finansowych. Celem zarz\u0105dzania ryzykiem rynkowym  jest  utrzymanie  i  kontrolowanie  stopnia  nara\u017cenia  Grupy  na  ryzyko  rynkowe  w  granicach  przyj\u0119tych parametr\u00f3w, przy jednoczesnym d\u0105\u017ceniu do optymalizacji stopy zwrotu.  Ryzyko walutowe Ryzyko  walutowe  wynika  g\u0142\u00f3wnie  ze  sprzeda\u017cy  us\u0142ug  druku,  us\u0142ug  reklamowych  i  sprzeda\u017cy  wydawnictw  klientom zagranicznym, zakup\u00f3w papieru do druku kontraktowanych w EURO, zakup\u00f3w inwestycyjnych oraz z um\u00f3w na wynajem lokalizacji, kt\u00f3re w cz\u0119\u015bci s\u0105 r\u00f3wnie\u017c denominowane w walutach obcych, g\u0142\u00f3wnie w EURO i USD. Istotny wp\u0142yw na ryzyko walutowe Grupy ma wycena bilansowa zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u leasingu. \u015arodki  pieni\u0119\u017cne  i  ich  ekwiwalenty  denominowane  w  walutach  obcych  stanowi\u0142y  na dzie\u0144  bilansowy r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 5 682 tys. z\u0142 (31 grudnia 2021 r.: 5 137 tys. z\u0142), g\u0142\u00f3wnie w EURO (3 602 tys. z\u0142) i USD (2 081 tys. z\u0142). Nale\u017cno\u015bci denominowane w walutach obcych stanowi\u0142y na dzie\u0144 bilansowy r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 6 665 tys. z\u0142 (31 grudnia 2021 r.: 7 624 tys. z\u0142), g\u0142\u00f3wnie w EURO (4 383 tys. z\u0142) i USD (2 240 tys. z\u0142).  Zobowi\u0105zania  denominowane  w  walutach  obcych  stanowi\u0142y  na  dzie\u0144  bilansowy  r\u00f3wnowarto\u015b\u0107  519 137  tys.  z\u0142  (31 grudnia 2021 r.: 542 570 tys. z\u0142), g\u0142\u00f3wnie w EURO (518 704 tys. z\u0142) i USD (389 tys. z\u0142) i dotyczy\u0142y g\u0142\u00f3wnie leasing\u00f3w. Grupa nie zabezpiecza ryzyka walutowego poprzez zawieranie d\u0142ugoterminowych transakcji zabezpieczaj\u0105cych ryzyko kursowe.  Agora S.A. nie by\u0142a w 2022 r. zaanga\u017cowana w opcje walutowe, ani \u017cadne inne instrumenty pochodne o charakterze zabezpieczaj\u0105cym lub spekulacyjnym. Ryzyko stopy procentowej Grupa lokuje wolne \u015brodki pieni\u0119\u017cne w kr\u00f3tkoterminowe depozyty lub kr\u00f3tkoterminowe aktywa finansowe o zmiennej stopie procentowej. Wszystkie tego typu inwestycje maj\u0105 zapadalno\u015b\u0107 do jednego roku.  Dodatkowo, Grupa jest stron\u0105 kredyt\u00f3w bankowych oraz um\u00f3w leasingu finansowego o zmiennej stopie procentowej opartych na WIBOR 1M lub 3M.  Dodatkowe informacje o saldach na dzie\u0144 bilansowy przedstawiono w nocie 35. Analiza wra\u017cliwo\u015bci a) Ryzyko stopy procentowej Grupa  posiada  instrumenty  finansowe  (w  tym:  lokaty  bankowe,  kredyty  i  po\u017cyczki),  kt\u00f3rych  warto\u015b\u0107  godziwa  oraz przysz\u0142e przep\u0142ywy \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych zwi\u0105zane z nimi mog\u0105 ulega\u0107 wahaniom ze wzgl\u0119du na zmiany rynkowych st\u00f3p procentowych.  Przy  za\u0142o\u017ceniu  wzrostu/spadku  st\u00f3p  procentowych  o  1  p.p.,  wp\u0142yw  zmiany  warto\u015bci  godziwej instrument\u00f3w  finansowych  wed\u0142ug  stanu  na  dzie\u0144  31  grudnia  2022  r.  szacowany  jest  na  poziomie  spadku/wzrostu wyniku netto Grupy o  507 tys. z\u0142 (na dzie\u0144 31 grudnia  2021 r. r.: spadku/wzrostu o 63  tys. z\u0142).  b) Ryzyko walutowe Grupa  posiada  instrumenty  finansowe  (w  tym:  lokaty  bankowe,  nale\u017cno\u015bci  i  zobowi\u0105zania)  oraz  zobowi\u0105zania leasingowe,  kt\u00f3rych  warto\u015b\u0107  godziwa  oraz  przysz\u0142e  przep\u0142ywy  \u015brodk\u00f3w  pieni\u0119\u017cnych  zwi\u0105zane  z  nimi  mog\u0105  ulega\u0107 wahaniom  ze  wzgl\u0119du  na  zmiany  kurs\u00f3w  wymiany  walut.  Przy  za\u0142o\u017ceniu  wzmocnienia/os\u0142abienia  si\u0119  z\u0142otego  o  5%, warto\u015b\u0107 godziwa instrument\u00f3w finansowych lub wysoko\u015b\u0107 przysz\u0142ych przep\u0142yw\u00f3w z nimi zwi\u0105zanych b\u0119dzie podlega\u0107 wahaniom,  na  kt\u00f3re  Grupa  jest nara\u017cona na  dzie\u0144  31  grudnia  2022  r. i  kt\u00f3rych  wp\u0142yw  szacowany  jest  na  poziomie wzrostu/spadku wyniku netto o 20 525 tys. z\u0142  (na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r.: wzrostu/spadku wyniku netto o 21 457 tys. z\u0142). Zarz\u0105dzanie kapita\u0142em Polityka  Zarz\u0105du  polega  na  utrzymywaniu  solidnej  podstawy  kapita\u0142owej  tak,  aby  zachowa\u0107  zaufanie  inwestor\u00f3w, kredytodawc\u00f3w oraz rynku, jak te\u017c zapewni\u0107 przysz\u0142y rozw\u00f3j dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej. Nadrz\u0119dnym celem Zarz\u0105du jest rozw\u00f3j  Grupy  i  na  ten  cel  Grupa  chce  przede  wszystkim  przeznacza\u0107  \u015brodki  buduj\u0105c  d\u0142ugoterminow\u0105  warto\u015b\u0107  dla akcjonariuszy. Zarz\u0105d monitoruje poziom wska\u017anika zwrotu z kapita\u0142u oraz poziom dywidendy przypadaj\u0105cej na akcje zwyk\u0142e.  Ka\u017cdorazowo,  decyzja  o  wyp\u0142acie  dywidendy  i  wykupie  akcji  w\u0142asnych  w  celu  umorzenia  jest  poprzedzona analizami  sytuacji  finansowej  Sp\u00f3\u0142ki  w  kontek\u015bcie  jej  bie\u017c\u0105cych  potrzeb  rozwojowych  i inwestycyjnych,  struktury  jej bilansu, warunk\u00f3w wynikaj\u0105cych z um\u00f3w kredytowych, a tak\u017ce ceny jej akcji na gie\u0142dzie i podlega uchwaleniu przez Walne Zgromadzenie. W okresie obj\u0119tym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie by\u0142o zmian zasad zarz\u0105dzania kapita\u0142em. Zarz\u0105d d\u0105\u017cy do utrzymania r\u00f3wnowagi pomi\u0119dzy wy\u017csz\u0105 stop\u0105 zwrotu mo\u017cliw\u0105 do osi\u0105gni\u0119cia przy wy\u017cszym poziomie zad\u0142u\u017cenia i korzy\u015bciami oraz bezpiecze\u0144stwem osi\u0105ganym przy solidnym kapitale.  Sp\u00f3\u0142ka oraz \u017cadna z jej sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych nie podlegaj\u0105 zewn\u0119trznie ustalonym wymogom kapita\u0142owym. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-401": {
   "value": "Ryzyko kredytowe Ryzyko kredytowe jest to ryzyko poniesienia straty finansowej przez Grup\u0119  w sytuacji, kiedy klient lub druga  strona kontraktu  o  instrument  finansowy  nie  spe\u0142ni  obowi\u0105zk\u00f3w  wynikaj\u0105cych  z  umowy.  Ryzyko  kredytowe  zwi\u0105zane  jest przede wszystkim z nale\u017cno\u015bciami, udzielonymi po\u017cyczkami oraz inwestycjami w papiery warto\u015bciowe.  Maksymalna  kwota  nara\u017cona  na  ryzyko  kredytowe  odpowiada  warto\u015bci  bilansowej  posiadanych  instrument\u00f3w finansowych. Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e  Nara\u017cenie Grupy na ryzyko kredytowe wynika g\u0142\u00f3wnie z indywidualnych cech ka\u017cdego klienta. Ryzyko kredytowe Grupy jest ograniczone ze wzgl\u0119du na du\u017c\u0105 liczb\u0119 i dywersyfikacj\u0119 klient\u00f3w. Najwi\u0119kszymi odbiorcami us\u0142ug i towar\u00f3w Grupy (pod wzgl\u0119dem wielko\u015bci transakcji) s\u0105 kolporterzy prasy oraz reklamodawcy (sp\u00f3\u0142ki nie s\u0105 powi\u0105zane z Grup\u0105). Udzia\u0142  warto\u015bci transakcji z jednym odbiorc\u0105 (Google Ireland Ltd) przekroczy\u0142 10% przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy og\u00f3\u0142em w 2022 roku. Przychody ze sprzeda\u017cy do tego odbiorcy w 2022 r. wynios\u0142y 131 914 tys. z\u0142 i zosta\u0142y uj\u0119te w segmencie Internet. Grupa tworzy odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci, kt\u00f3re odpowiadaj\u0105 szacunkowej warto\u015bci oczekiwanych strat kredytowych.  G\u0142\u00f3wnymi  sk\u0142adnikami  odpisu  jest  cz\u0119\u015b\u0107  obejmuj\u0105ca  specyficzne  straty  zwi\u0105zane  z  nara\u017ceniem  na znacz\u0105ce  pojedyncze  ryzyko  oraz  cz\u0119\u015b\u0107  obejmuj\u0105ca  \u0142\u0105czne  oczekiwane  straty  ustalane  na  podstawie  historycznej statystyki p\u0142atno\u015bci dla grup podobnych aktyw\u00f3w finansowych oraz przewidywa\u0144 dotycz\u0105cych przysz\u0142o\u015bci. Analiza  ekspozycji  na  ryzyko  kredytowe  w  oparciu  o  stopie\u0144  przeterminowania  nale\u017cno\u015bci  i  zmiany  w  odpisie aktualizuj\u0105cym zosta\u0142y przedstawione w nocie 10. Inwestycje  Grupa ogranicza ryzyko kredytowe poprzez dywersyfikacj\u0119 inwestycji w fundusze inwestycyjne, kt\u00f3re lokuj\u0105 \u015brodki w r\u00f3\u017cne klasy aktyw\u00f3w d\u0142u\u017cnych. Grupa nie nabywa bezpo\u015brednio papier\u00f3w warto\u015bciowych, inwestuj\u0105c wy\u0142\u0105cznie poprzez fundusze inwestycyjne. Jednocze\u015bnie inwestycje dokonywane s\u0105 w p\u0142ynne papiery warto\u015bciowe lub lokaty bankowe. 35.  INFORMACJE O INSTRUMENTACH FINANSOWYCH  1)  Dane og\u00f3lne o instrumentach finansowych    Kr\u00f3tkoterminowe papiery warto\u015bciowe Lokaty bankowe  Po\u017cyczki udzielone Kredyty i po\u017cyczki otrzymane a) Kwalifikacja   Jednostki uczestnictwa - aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu Zobowi\u0105zanie  finansowe b) Zakres i charakter instrumentu Inwestycje kr\u00f3tkoterminowe o niskim ryzyku Inwestycje kr\u00f3tkoterminowe o niskim ryzyku Po\u017cyczki d\u0142ugo \u2013 i kr\u00f3tkoterminowe Kredyty bankowe i po\u017cyczki d\u0142ugoterminowe c) Warto\u015b\u0107 bilansowa instrumentu 2022 r.:  - tys. z\u0142 2021 r.: 1 tys. z\u0142 2022 r.: 35 306 tys. z\u0142 2021 r.: 52 285 tys. z\u0142 2022 r.: 2 850 tys. z\u0142 2021 r.: 3 860 tys. z\u0142 Kredyty: 2022 r.: 99 374 tys. z\u0142 2021 r.: 101 181 tys. z\u0142 Po\u017cyczki:  2022 r.: 5 303 tys. z\u0142 2021 r.: 1 522 tys. z\u0142 d) Warto\u015b\u0107 instrumentu w walucie obcej, je\u017celi dotyczy N/D  N/D  N/D    N/D  e) Cel nabycia lub wystawienia Lokowanie wolnych \u015brodk\u00f3w Lokowanie wolnych \u015brodk\u00f3w Wsparcie finansowe dla podmiot\u00f3w powi\u0105zanych i wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105cych z Grup\u0105 Kredyty inwestycyjne Kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym Po\u017cyczka preferencyjna \u2013 finansowanie bie\u017c\u0105cej dzia\u0142alno\u015bci f) Kwota (wielko\u015b\u0107) b\u0119d\u0105ca podstaw\u0105 obliczenia przysz\u0142ych p\u0142atno\u015bci Warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w  Suma lokat  Warto\u015b\u0107 nominalna Warto\u015b\u0107 nominalna g) Suma i termin przysz\u0142ych przychod\u00f3w lub p\u0142atno\u015bci kasowych Odsetki zale\u017cne od czasu trwania Odsetki zale\u017cne od czasu trwania Odsetki zale\u017cne od terminu sp\u0142aty Kredyty - odsetki p\u0142atne miesi\u0119cznie, po\u017cyczka \u2013 odsetki p\u0142atne kwartalnie  h) Termin ustalenia cen, termin zapadalno\u015bci, wyga\u015bni\u0119cia lub wykonania instrumentu Instrumenty p\u0142ynne  Instrumenty p\u0142ynne typu overnight lub do 3 miesi\u0119cy Zgodnie z umowami sp\u0142acane w ratach do 30 grudnia 2025 r. Terminy wszystkich zobowi\u0105za\u0144  z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek opisano w nocie 15 i) Mo\u017cliwo\u015b\u0107 wcze\u015bniejszego rozliczenia Dowolna  Dowolna  Istnieje  Istnieje j) Cena lub przedzia\u0142 cen realizacji instrumentu Wg warto\u015bci rynkowej Wg warto\u015bci nominalnej i odsetek Wg warto\u015bci nominalnej i odsetek Wg warto\u015bci nominalnej i odsetek k) Mo\u017cliwo\u015b\u0107 wymiany lub zamiany na inny sk\u0142adnik aktyw\u00f3w lub pasyw\u00f3w Brak  Brak  Brak  Brak Kr\u00f3tkoterminowe papiery warto\u015bciowe Lokaty bankowe  Po\u017cyczki udzielone Kredyty i po\u017cyczki otrzymane l) Ustalona stopa lub kwota odsetek, dywidendy lub innych przychod\u00f3w oraz termin ich p\u0142atno\u015bci Zgodnie z wycen\u0105, wycena oparta o instrumenty rynku pieni\u0119\u017cnego. Termin p\u0142atno\u015bci w momencie zako\u0144czenia na podstawie decyzji Grupy  WIBID minus mar\u017ca banku Termin p\u0142atno\u015bci w momencie zako\u0144czenia lokaty WIBOR + mar\u017ca Termin sp\u0142aty \u2013 okresowo wg umowy lub w momencie sp\u0142aty kapita\u0142u po\u017cyczki Kredyty bankowe - WIBOR + mar\u017ca banku Po\u017cyczki preferencyjne \u2013 oprocentowanie sta\u0142e Termin sp\u0142aty \u2013 miesi\u0119cznie (kredyty) lub kwartalnie (po\u017cyczki) m) Zabezpieczenie zwi\u0105zane z instrumentem, przyj\u0119te lub z\u0142o\u017cone Brak  Brak  dla po\u017cyczki o warto\u015bci bilansowej 2 700 tys. z\u0142 - zastaw rejestrowy na no\u015bnikach reklamowych Zakres  zabezpiecze\u0144 opisano w nocie 15 n) Inne warunki towarzysz\u0105ce danemu instrumentowi Brak  Brak  Brak  Kredyty staj\u0105 si\u0119 wymagalne, gdy Grupa nie dotrzyma wska\u017anik\u00f3w finansowych zawartych w umowach o) Rodzaj ryzyka zwi\u0105zanego z instrumentem Stopy procentowej, kredytowe instytucji finansowej Stopy procentowej, kredytowe instytucji finansowej Stopy procentowej, kredytowe po\u017cyczkobiorc\u00f3w Stopy procentowej p) Warto\u015b\u0107 godziwa instrumentu R\u00f3wna warto\u015bci bilansowej Zbli\u017cona do warto\u015bci bilansowej Zbli\u017cona do warto\u015bci bilansowej Zbli\u017cona do warto\u015bci  bilansowej q) Metoda ustalenia warto\u015bci godziwej Notowania rynkowe  Zdyskontowane przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Zdyskontowane przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Zdyskontowane przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Ryzyko stopy procentowej r) Opis ryzyka stopy procentowej Wynikaj\u0105ce ze zmiennej stopy procentowej Wynikaj\u0105ce ze zmiennej stopy procentowej Wynikaj\u0105ce ze zmiennej stopy procentowej Wynikaj\u0105ce ze zmiennej stopy procentowej s) Termin zapadalno\u015bci lub wcze\u015bniej przypadaj\u0105cy termin przeszacowania Patrz punkt h)  Patrz punkt h)  Patrz punkt h)  Patrz punkt h) t) Efektywna stopa  procentowa Bliska nominalnej  Bliska nominalnej  Bliska nominalnej Bliska nominalnej Ryzyko kredytowe u) Opis ryzyka kredytowego  Ryzyko wyp\u0142acalno\u015bci instytucji finansowej Ryzyko wyp\u0142acalno\u015bci  banku Ryzyko wyp\u0142acalno\u015bci po\u017cyczkobiorc\u00f3w Brak w) Maksymalna kwota straty  Kwota ulokowana  Kwota ulokowana minus \u015brodki z BFG Kwota ulokowana N/D ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-56": {
   "value": "Ryzyko p\u0142ynno\u015bci  Ryzyko  p\u0142ynno\u015bci  jest  to  ryzyko  wyst\u0105pienia  trudno\u015bci  w  spe\u0142nieniu  przez  Grup\u0119  obowi\u0105zk\u00f3w  zwi\u0105zanych  ze zobowi\u0105zaniami  finansowymi,  kt\u00f3re  rozliczane  s\u0105  w  drodze  wydania  \u015brodk\u00f3w  pieni\u0119\u017cnych  lub  innych  aktyw\u00f3w finansowych. Zarz\u0105dzanie p\u0142ynno\u015bci\u0105 przez Grup\u0119 polega na zapewnianiu, w mo\u017cliwie najwy\u017cszym stopniu, aby Grupa zawsze  posiada\u0142a  p\u0142ynno\u015b\u0107  wystarczaj\u0105c\u0105  do  regulowania  wymaganych  zobowi\u0105za\u0144,  zar\u00f3wno  w  normalnej  jak  i kryzysowej sytuacji, bez nara\u017cania na niedopuszczalne straty lub podwa\u017cenie reputacji Grupy.  Grupa  generuje  dodatnie  przep\u0142ywy  operacyjne  i  ma  zapewnione  \u015brodki  pieni\u0119\u017cne  p\u0142atne  na  \u017c\u0105danie  w  kwocie wystarczaj\u0105cej  do  pokrycia  oczekiwanych  wydatk\u00f3w  operacyjnych,  w  tym  na  obs\u0142ug\u0119  zobowi\u0105za\u0144  finansowych. Ponadto, na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r.  Grupa utrzymywa\u0142a linie kredytowe w Santander Bank Polska S.A., BNP Paribas Bank  Polska  S.A.  oraz  mBank  S.A.  (opisane  w  nocie  15).  Na  dzie\u0144  31  grudnia  2022  r.  warto\u015b\u0107  dost\u0119pnego  i niewykorzystanego finansowania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w wynios\u0142a 48,5 mln z\u0142. Sp\u00f3\u0142ka Helios S.A. zako\u0144czy\u0142a negocjacje z bankami i podpisa\u0142a aneksy do um\u00f3w kredytowych, w kt\u00f3rych uzgodni\u0142a nowe harmonogramy sp\u0142at kredyt\u00f3w dostosowane do jej bie\u017c\u0105cych mo\u017cliwo\u015bci finansowych. Ponadto, w Grupie funkcjonuje umowa systemu zarz\u0105dzania \u015brodkami pieni\u0119\u017cnymi w grupie rachunk\u00f3w (tzw. umowa cash poolingu). Umowa zosta\u0142a zawarta w dniu 14 czerwca 2022 r. pomi\u0119dzy Bankiem Santander Bank Polska Sp\u00f3\u0142ka Akcyjna z jednej strony a Agor\u0105 S.A. i jej wybranymi sp\u00f3\u0142kami zale\u017cnymi z drugiej strony. W 2021 r. Sp\u00f3\u0142ka by\u0142a stron\u0105 umowy cash poolingu zawartej w dniu 25 maja 2017 r. pomi\u0119dzy Bankiem DNB Bank Polska Sp\u00f3\u0142ka Akcyjna z jednej strony  a  Agor\u0105  S.A.  i  jej  wybranymi  sp\u00f3\u0142kami  zale\u017cnymi  z  drugiej  strony.  Przedmiotem  umowy  cash  poolingu  jest optymalizacja  p\u0142ynno\u015bci  finansowej  i  mo\u017cliwie  najbardziej  efektywne  zarz\u0105dzanie  \u015brodkami  pieni\u0119\u017cnymi  podmiot\u00f3w uczestnicz\u0105cych  w  systemie  cash  poolingu.  Agora  S.A.  pe\u0142ni  rol\u0119  uczestnika  koordynuj\u0105cego  w  ramach  systemu.  W ramach umowy Sp\u00f3\u0142ka mo\u017ce korzysta\u0107 ze \u015brodk\u00f3w zgromadzonych przez innych uczestnik\u00f3w systemu cash poolingu. Umowne terminy wymagalno\u015bci w przypadku zobowi\u0105za\u0144 handlowych s\u0105 opisane w nocie 20, a dotycz\u0105ce kredyt\u00f3w bankowych w nocie 15. Przysz\u0142e szacowane przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne wynikaj\u0105ce z zobowi\u0105za\u0144 finansowych przedstawiono w nocie 35. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-57": {
   "value": "Ryzyko rynkowe  Ryzyko rynkowe polega na tym, \u017ce zmiany cen rynkowych, takich jak kursy walutowe, stopy procentowe i ceny akcji b\u0119d\u0105 wp\u0142ywa\u0107 na wyniki Grupy lub na warto\u015b\u0107 posiadanych instrument\u00f3w finansowych. Celem zarz\u0105dzania ryzykiem rynkowym  jest  utrzymanie  i  kontrolowanie  stopnia  nara\u017cenia  Grupy  na  ryzyko  rynkowe  w  granicach  przyj\u0119tych parametr\u00f3w, przy jednoczesnym d\u0105\u017ceniu do optymalizacji stopy zwrotu.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-365": {
   "value": "Zarz\u0105dzanie kapita\u0142em Polityka  Zarz\u0105du  polega  na  utrzymywaniu  solidnej  podstawy  kapita\u0142owej  tak,  aby  zachowa\u0107  zaufanie  inwestor\u00f3w, kredytodawc\u00f3w oraz rynku, jak te\u017c zapewni\u0107 przysz\u0142y rozw\u00f3j dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej. Nadrz\u0119dnym celem Zarz\u0105du jest rozw\u00f3j  Grupy  i  na  ten  cel  Grupa  chce  przede  wszystkim  przeznacza\u0107  \u015brodki  buduj\u0105c  d\u0142ugoterminow\u0105  warto\u015b\u0107  dla akcjonariuszy. Zarz\u0105d monitoruje poziom wska\u017anika zwrotu z kapita\u0142u oraz poziom dywidendy przypadaj\u0105cej na akcje zwyk\u0142e.  Ka\u017cdorazowo,  decyzja  o  wyp\u0142acie  dywidendy  i  wykupie  akcji  w\u0142asnych  w  celu  umorzenia  jest  poprzedzona analizami  sytuacji  finansowej  Sp\u00f3\u0142ki  w  kontek\u015bcie  jej  bie\u017c\u0105cych  potrzeb  rozwojowych  i inwestycyjnych,  struktury  jej bilansu, warunk\u00f3w wynikaj\u0105cych z um\u00f3w kredytowych, a tak\u017ce ceny jej akcji na gie\u0142dzie i podlega uchwaleniu przez Walne Zgromadzenie. W okresie obj\u0119tym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie by\u0142o zmian zasad zarz\u0105dzania kapita\u0142em. Zarz\u0105d d\u0105\u017cy do utrzymania r\u00f3wnowagi pomi\u0119dzy wy\u017csz\u0105 stop\u0105 zwrotu mo\u017cliw\u0105 do osi\u0105gni\u0119cia przy wy\u017cszym poziomie zad\u0142u\u017cenia i korzy\u015bciami oraz bezpiecze\u0144stwem osi\u0105ganym przy solidnym kapitale.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-426": {
   "value": "35.  INFORMACJE O INSTRUMENTACH FINANSOWYCH  1)  Dane og\u00f3lne o instrumentach finansowych    Kr\u00f3tkoterminowe papiery warto\u015bciowe Lokaty bankowe  Po\u017cyczki udzielone Kredyty i po\u017cyczki otrzymane a) Kwalifikacja   Jednostki uczestnictwa - aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu Zobowi\u0105zanie  finansowe b) Zakres i charakter instrumentu Inwestycje kr\u00f3tkoterminowe o niskim ryzyku Inwestycje kr\u00f3tkoterminowe o niskim ryzyku Po\u017cyczki d\u0142ugo \u2013 i kr\u00f3tkoterminowe Kredyty bankowe i po\u017cyczki d\u0142ugoterminowe c) Warto\u015b\u0107 bilansowa instrumentu 2022 r.:  - tys. z\u0142 2021 r.: 1 tys. z\u0142 2022 r.: 35 306 tys. z\u0142 2021 r.: 52 285 tys. z\u0142 2022 r.: 2 850 tys. z\u0142 2021 r.: 3 860 tys. z\u0142 Kredyty: 2022 r.: 99 374 tys. z\u0142 2021 r.: 101 181 tys. z\u0142 Po\u017cyczki:  2022 r.: 5 303 tys. z\u0142 2021 r.: 1 522 tys. z\u0142 d) Warto\u015b\u0107 instrumentu w walucie obcej, je\u017celi dotyczy N/D  N/D  N/D    N/D  e) Cel nabycia lub wystawienia Lokowanie wolnych \u015brodk\u00f3w Lokowanie wolnych \u015brodk\u00f3w Wsparcie finansowe dla podmiot\u00f3w powi\u0105zanych i wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105cych z Grup\u0105 Kredyty inwestycyjne Kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym Po\u017cyczka preferencyjna \u2013 finansowanie bie\u017c\u0105cej dzia\u0142alno\u015bci f) Kwota (wielko\u015b\u0107) b\u0119d\u0105ca podstaw\u0105 obliczenia przysz\u0142ych p\u0142atno\u015bci Warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w  Suma lokat  Warto\u015b\u0107 nominalna Warto\u015b\u0107 nominalna g) Suma i termin przysz\u0142ych przychod\u00f3w lub p\u0142atno\u015bci kasowych Odsetki zale\u017cne od czasu trwania Odsetki zale\u017cne od czasu trwania Odsetki zale\u017cne od terminu sp\u0142aty Kredyty - odsetki p\u0142atne miesi\u0119cznie, po\u017cyczka \u2013 odsetki p\u0142atne kwartalnie  h) Termin ustalenia cen, termin zapadalno\u015bci, wyga\u015bni\u0119cia lub wykonania instrumentu Instrumenty p\u0142ynne  Instrumenty p\u0142ynne typu overnight lub do 3 miesi\u0119cy Zgodnie z umowami sp\u0142acane w ratach do 30 grudnia 2025 r. Terminy wszystkich zobowi\u0105za\u0144  z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek opisano w nocie 15 i) Mo\u017cliwo\u015b\u0107 wcze\u015bniejszego rozliczenia Dowolna  Dowolna  Istnieje  Istnieje j) Cena lub przedzia\u0142 cen realizacji instrumentu Wg warto\u015bci rynkowej Wg warto\u015bci nominalnej i odsetek Wg warto\u015bci nominalnej i odsetek Wg warto\u015bci nominalnej i odsetek k) Mo\u017cliwo\u015b\u0107 wymiany lub zamiany na inny sk\u0142adnik aktyw\u00f3w lub pasyw\u00f3w Brak  Brak  Brak  Brak Kr\u00f3tkoterminowe papiery warto\u015bciowe Lokaty bankowe  Po\u017cyczki udzielone Kredyty i po\u017cyczki otrzymane l) Ustalona stopa lub kwota odsetek, dywidendy lub innych przychod\u00f3w oraz termin ich p\u0142atno\u015bci Zgodnie z wycen\u0105, wycena oparta o instrumenty rynku pieni\u0119\u017cnego. Termin p\u0142atno\u015bci w momencie zako\u0144czenia na podstawie decyzji Grupy  WIBID minus mar\u017ca banku Termin p\u0142atno\u015bci w momencie zako\u0144czenia lokaty WIBOR + mar\u017ca Termin sp\u0142aty \u2013 okresowo wg umowy lub w momencie sp\u0142aty kapita\u0142u po\u017cyczki Kredyty bankowe - WIBOR + mar\u017ca banku Po\u017cyczki preferencyjne \u2013 oprocentowanie sta\u0142e Termin sp\u0142aty \u2013 miesi\u0119cznie (kredyty) lub kwartalnie (po\u017cyczki) m) Zabezpieczenie zwi\u0105zane z instrumentem, przyj\u0119te lub z\u0142o\u017cone Brak  Brak  dla po\u017cyczki o warto\u015bci bilansowej 2 700 tys. z\u0142 - zastaw rejestrowy na no\u015bnikach reklamowych Zakres  zabezpiecze\u0144 opisano w nocie 15 n) Inne warunki towarzysz\u0105ce danemu instrumentowi Brak  Brak  Brak  Kredyty staj\u0105 si\u0119 wymagalne, gdy Grupa nie dotrzyma wska\u017anik\u00f3w finansowych zawartych w umowach o) Rodzaj ryzyka zwi\u0105zanego z instrumentem Stopy procentowej, kredytowe instytucji finansowej Stopy procentowej, kredytowe instytucji finansowej Stopy procentowej, kredytowe po\u017cyczkobiorc\u00f3w Stopy procentowej p) Warto\u015b\u0107 godziwa instrumentu R\u00f3wna warto\u015bci bilansowej Zbli\u017cona do warto\u015bci bilansowej Zbli\u017cona do warto\u015bci bilansowej Zbli\u017cona do warto\u015bci  bilansowej q) Metoda ustalenia warto\u015bci godziwej Notowania rynkowe  Zdyskontowane przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Zdyskontowane przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Zdyskontowane przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Ryzyko stopy procentowej r) Opis ryzyka stopy procentowej Wynikaj\u0105ce ze zmiennej stopy procentowej Wynikaj\u0105ce ze zmiennej stopy procentowej Wynikaj\u0105ce ze zmiennej stopy procentowej Wynikaj\u0105ce ze zmiennej stopy procentowej s) Termin zapadalno\u015bci lub wcze\u015bniej przypadaj\u0105cy termin przeszacowania Patrz punkt h)  Patrz punkt h)  Patrz punkt h)  Patrz punkt h) t) Efektywna stopa  procentowa Bliska nominalnej  Bliska nominalnej  Bliska nominalnej Bliska nominalnej Ryzyko kredytowe u) Opis ryzyka kredytowego  Ryzyko wyp\u0142acalno\u015bci instytucji finansowej Ryzyko wyp\u0142acalno\u015bci  banku Ryzyko wyp\u0142acalno\u015bci po\u017cyczkobiorc\u00f3w Brak w) Maksymalna kwota straty  Kwota ulokowana  Kwota ulokowana minus \u015brodki z BFG Kwota ulokowana N/D Informacje o nale\u017cno\u015bciach handlowych s\u0105 zawarte w nocie 10, o zobowi\u0105zaniach handlowych w nocie 20. 3) Hierarchia instrument\u00f3w finansowych wycenianych w warto\u015bci godziwej Grupa stosuje nast\u0119puj\u0105c\u0105 hierarchi\u0119 dla cel\u00f3w ujawniania informacji na temat instrument\u00f3w finansowych wycenianych w warto\u015bci godziwej - w podziale na metody wyceny: -  poziom  1: ceny notowane na aktywnym rynku (niekorygowane) dla identycznych aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105za\u0144; -  poziom  2:  metody  wyceny,  w  kt\u00f3rych  wszelkie  dane  maj\u0105ce  istotny  wp\u0142yw  na  szacowan\u0105  warto\u015b\u0107  godziw\u0105  s\u0105 obserwowalnymi, bezpo\u015brednio lub po\u015brednio, danymi rynkowymi; - poziom  3: metody wyceny, w kt\u00f3rych dane wej\u015bciowe maj\u0105ce istotny wp\u0142yw na szacowan\u0105 warto\u015b\u0107 godziw\u0105 nie s\u0105 oparte na obserwowalnych danych rynkowych. Poni\u017csza tabela przedstawia instrumenty finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej na dzie\u0144 bilansowy: 31 grudnia 2022   Poziom 1   Poziom 2   Poziom 3   Jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych  - - - -  Aktywa  finansowe  wyceniane  w  warto\u015bci godziwej  - - - -  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u opcji put   37 606 - - 37 606  Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej  37 606 - - 37 606  31 grudnia 2021   Poziom 1   Poziom 2   Poziom 3   Jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych  1 - 1 -  Aktywa  finansowe  wyceniane  w  warto\u015bci godziwej  1 - 1 -  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u opcji put  34 344 - - 34 344  Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej  34 344 - - 34 344 Poni\u017csza  tabela  przedstawia  uzgodnienie  pomi\u0119dzy  bilansem  otwarcia  a  bilansem  zamkni\u0119cia  dla  instrument\u00f3w finansowych z  3 poziomu hierarchii: 31 grudnia 2022   31 grudnia 2021   Stan na pocz\u0105tek okresu  34 344 34 548  Zmiany z tytu\u0142u wyceny  uj\u0119te w rachunku zysk\u00f3w i strat, w tym:  3 262 (4)  - w przychodach finansowych (1)  3 442 1 883   - w kosztach  finansowych (2)  (6 704) (1 879) Realizacja opcji put (3)  - (200) Stan na koniec okresu  37 606 34 344 (1)   w 2022  r. dotyczy zmiany  wyceny  opcji put dla  udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych Video  OOH Sp.  z  o.o. (dawniej Piano Group Sp. z o.o.) i HRlink Sp. z o.o.; w 2021 r. dotyczy zmiany wyceny opcji put udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych HRlink Sp. z o.o. (2)   w 2022  r. dotyczy zmiany  wyceny  opcji put dla  akcjonariuszy  niekontroluj\u0105cych Helios S.A.; w 2021 r. dotyczy zmiany wyceny opcji put dla akcjonariuszy niekontroluj\u0105cych Helios S.A.  i udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych Video OOH Sp. z o.o. (dawniej Piano Group Sp. z o.o.). (3)   dotyczy zrealizowanego w dniu 29 pa\u017adziernika 2021 r. wezwania do nabycia 0,04% akcji sp\u00f3\u0142ki Helios S.A. od akcjonariusza niekontroluj\u0105cego tej sp\u00f3\u0142ki dokonane na podstawie zapis\u00f3w umowy opcyjnej z dnia 29 pa\u017adziernika 2010 r. W  przypadku  opcji  Helios  S.A.  oszacowana  warto\u015b\u0107  wykupu  jest  uzale\u017cniona  g\u0142\u00f3wnie  od  prognozowanej  wysoko\u015bci wyniku operacyjnego EBIT z dw\u00f3ch lat obrotowych poprzedzaj\u0105cych przyj\u0119te daty realizacji opcji i przyj\u0119tej do wyceny stopy dyskontowej. W przypadku opcji HRlink Sp. z o.o. przysz\u0142a cena nabycia udzia\u0142\u00f3w jest zale\u017cna g\u0142\u00f3wnie od warto\u015bci osi\u0105gni\u0119tej przez sp\u00f3\u0142k\u0119 EBITDA oraz poziomu i struktury przychod\u00f3w w roku obrotowym poprzedzaj\u0105cym okres realizacji opcji. Do  kluczowych  za\u0142o\u017ce\u0144,  kt\u00f3rych  zmiana  w  najwi\u0119kszym  stopniu  wp\u0142ywa  na  oszacowanie  warto\u015bci  godziwej instrument\u00f3w  finansowych  z  3  poziomu  hierarchii  nale\u017c\u0105  parametry  opcji  put  Helios  tzn.  prognozowana  wysoko\u015b\u0107 wyniku operacyjnego EBIT oraz stopa dyskontowa. W  odniesieniu  do  warto\u015bci  opcji  put,  przyznanej  akcjonariuszom  niekontroluj\u0105cym  sp\u00f3\u0142ki  Helios  S.A.,  wzrost prognozowanego wyniku EBIT w okresie wynikaj\u0105cym z warunk\u00f3w opcji put o 10% spowodowa\u0142by wzrost zobowi\u0105zania wobec  akcjonariuszy  niekontroluj\u0105cych  o  oko\u0142o  4 369  tys.  z\u0142,  natomiast  wzrost  stopy  dyskontowej  o 1 p.p. spowodowa\u0142by spadek tego zobowi\u0105zania o oko\u0142o 1 635 tys. z\u0142.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-419": {
   "value": "35.  INFORMACJE O INSTRUMENTACH FINANSOWYCH  1)  Dane og\u00f3lne o instrumentach finansowych    Kr\u00f3tkoterminowe papiery warto\u015bciowe Lokaty bankowe  Po\u017cyczki udzielone Kredyty i po\u017cyczki otrzymane a) Kwalifikacja   Jednostki uczestnictwa - aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu Zobowi\u0105zanie  finansowe b) Zakres i charakter instrumentu Inwestycje kr\u00f3tkoterminowe o niskim ryzyku Inwestycje kr\u00f3tkoterminowe o niskim ryzyku Po\u017cyczki d\u0142ugo \u2013 i kr\u00f3tkoterminowe Kredyty bankowe i po\u017cyczki d\u0142ugoterminowe c) Warto\u015b\u0107 bilansowa instrumentu 2022 r.:  - tys. z\u0142 2021 r.: 1 tys. z\u0142 2022 r.: 35 306 tys. z\u0142 2021 r.: 52 285 tys. z\u0142 2022 r.: 2 850 tys. z\u0142 2021 r.: 3 860 tys. z\u0142 Kredyty: 2022 r.: 99 374 tys. z\u0142 2021 r.: 101 181 tys. z\u0142 Po\u017cyczki:  2022 r.: 5 303 tys. z\u0142 2021 r.: 1 522 tys. z\u0142 d) Warto\u015b\u0107 instrumentu w walucie obcej, je\u017celi dotyczy N/D  N/D  N/D    N/D  e) Cel nabycia lub wystawienia Lokowanie wolnych \u015brodk\u00f3w Lokowanie wolnych \u015brodk\u00f3w Wsparcie finansowe dla podmiot\u00f3w powi\u0105zanych i wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105cych z Grup\u0105 Kredyty inwestycyjne Kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym Po\u017cyczka preferencyjna \u2013 finansowanie bie\u017c\u0105cej dzia\u0142alno\u015bci f) Kwota (wielko\u015b\u0107) b\u0119d\u0105ca podstaw\u0105 obliczenia przysz\u0142ych p\u0142atno\u015bci Warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w  Suma lokat  Warto\u015b\u0107 nominalna Warto\u015b\u0107 nominalna g) Suma i termin przysz\u0142ych przychod\u00f3w lub p\u0142atno\u015bci kasowych Odsetki zale\u017cne od czasu trwania Odsetki zale\u017cne od czasu trwania Odsetki zale\u017cne od terminu sp\u0142aty Kredyty - odsetki p\u0142atne miesi\u0119cznie, po\u017cyczka \u2013 odsetki p\u0142atne kwartalnie  h) Termin ustalenia cen, termin zapadalno\u015bci, wyga\u015bni\u0119cia lub wykonania instrumentu Instrumenty p\u0142ynne  Instrumenty p\u0142ynne typu overnight lub do 3 miesi\u0119cy Zgodnie z umowami sp\u0142acane w ratach do 30 grudnia 2025 r. Terminy wszystkich zobowi\u0105za\u0144  z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek opisano w nocie 15 i) Mo\u017cliwo\u015b\u0107 wcze\u015bniejszego rozliczenia Dowolna  Dowolna  Istnieje  Istnieje j) Cena lub przedzia\u0142 cen realizacji instrumentu Wg warto\u015bci rynkowej Wg warto\u015bci nominalnej i odsetek Wg warto\u015bci nominalnej i odsetek Wg warto\u015bci nominalnej i odsetek k) Mo\u017cliwo\u015b\u0107 wymiany lub zamiany na inny sk\u0142adnik aktyw\u00f3w lub pasyw\u00f3w Brak  Brak  Brak  Brak Kr\u00f3tkoterminowe papiery warto\u015bciowe Lokaty bankowe  Po\u017cyczki udzielone Kredyty i po\u017cyczki otrzymane l) Ustalona stopa lub kwota odsetek, dywidendy lub innych przychod\u00f3w oraz termin ich p\u0142atno\u015bci Zgodnie z wycen\u0105, wycena oparta o instrumenty rynku pieni\u0119\u017cnego. Termin p\u0142atno\u015bci w momencie zako\u0144czenia na podstawie decyzji Grupy  WIBID minus mar\u017ca banku Termin p\u0142atno\u015bci w momencie zako\u0144czenia lokaty WIBOR + mar\u017ca Termin sp\u0142aty \u2013 okresowo wg umowy lub w momencie sp\u0142aty kapita\u0142u po\u017cyczki Kredyty bankowe - WIBOR + mar\u017ca banku Po\u017cyczki preferencyjne \u2013 oprocentowanie sta\u0142e Termin sp\u0142aty \u2013 miesi\u0119cznie (kredyty) lub kwartalnie (po\u017cyczki) m) Zabezpieczenie zwi\u0105zane z instrumentem, przyj\u0119te lub z\u0142o\u017cone Brak  Brak  dla po\u017cyczki o warto\u015bci bilansowej 2 700 tys. z\u0142 - zastaw rejestrowy na no\u015bnikach reklamowych Zakres  zabezpiecze\u0144 opisano w nocie 15 n) Inne warunki towarzysz\u0105ce danemu instrumentowi Brak  Brak  Brak  Kredyty staj\u0105 si\u0119 wymagalne, gdy Grupa nie dotrzyma wska\u017anik\u00f3w finansowych zawartych w umowach o) Rodzaj ryzyka zwi\u0105zanego z instrumentem Stopy procentowej, kredytowe instytucji finansowej Stopy procentowej, kredytowe instytucji finansowej Stopy procentowej, kredytowe po\u017cyczkobiorc\u00f3w Stopy procentowej p) Warto\u015b\u0107 godziwa instrumentu R\u00f3wna warto\u015bci bilansowej Zbli\u017cona do warto\u015bci bilansowej Zbli\u017cona do warto\u015bci bilansowej Zbli\u017cona do warto\u015bci  bilansowej q) Metoda ustalenia warto\u015bci godziwej Notowania rynkowe  Zdyskontowane przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Zdyskontowane przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Zdyskontowane przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne Ryzyko stopy procentowej r) Opis ryzyka stopy procentowej Wynikaj\u0105ce ze zmiennej stopy procentowej Wynikaj\u0105ce ze zmiennej stopy procentowej Wynikaj\u0105ce ze zmiennej stopy procentowej Wynikaj\u0105ce ze zmiennej stopy procentowej s) Termin zapadalno\u015bci lub wcze\u015bniej przypadaj\u0105cy termin przeszacowania Patrz punkt h)  Patrz punkt h)  Patrz punkt h)  Patrz punkt h) t) Efektywna stopa  procentowa Bliska nominalnej  Bliska nominalnej  Bliska nominalnej Bliska nominalnej Ryzyko kredytowe u) Opis ryzyka kredytowego  Ryzyko wyp\u0142acalno\u015bci instytucji finansowej Ryzyko wyp\u0142acalno\u015bci  banku Ryzyko wyp\u0142acalno\u015bci po\u017cyczkobiorc\u00f3w Brak w) Maksymalna kwota straty  Kwota ulokowana  Kwota ulokowana minus \u015brodki z BFG Kwota ulokowana N/D Informacje o nale\u017cno\u015bciach handlowych s\u0105 zawarte w nocie 10, o zobowi\u0105zaniach handlowych w nocie 20. 3) Hierarchia instrument\u00f3w finansowych wycenianych w warto\u015bci godziwej Grupa stosuje nast\u0119puj\u0105c\u0105 hierarchi\u0119 dla cel\u00f3w ujawniania informacji na temat instrument\u00f3w finansowych wycenianych w warto\u015bci godziwej - w podziale na metody wyceny: -  poziom  1: ceny notowane na aktywnym rynku (niekorygowane) dla identycznych aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105za\u0144; -  poziom  2:  metody  wyceny,  w  kt\u00f3rych  wszelkie  dane  maj\u0105ce  istotny  wp\u0142yw  na  szacowan\u0105  warto\u015b\u0107  godziw\u0105  s\u0105 obserwowalnymi, bezpo\u015brednio lub po\u015brednio, danymi rynkowymi; - poziom  3: metody wyceny, w kt\u00f3rych dane wej\u015bciowe maj\u0105ce istotny wp\u0142yw na szacowan\u0105 warto\u015b\u0107 godziw\u0105 nie s\u0105 oparte na obserwowalnych danych rynkowych. Poni\u017csza tabela przedstawia instrumenty finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej na dzie\u0144 bilansowy: 31 grudnia 2022   Poziom 1   Poziom 2   Poziom 3   Jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych  - - - -  Aktywa  finansowe  wyceniane  w  warto\u015bci godziwej  - - - -  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u opcji put   37 606 - - 37 606  Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej  37 606 - - 37 606  31 grudnia 2021   Poziom 1   Poziom 2   Poziom 3   Jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych  1 - 1 -  Aktywa  finansowe  wyceniane  w  warto\u015bci godziwej  1 - 1 -  Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u opcji put  34 344 - - 34 344  Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej  34 344 - - 34 344 Poni\u017csza  tabela  przedstawia  uzgodnienie  pomi\u0119dzy  bilansem  otwarcia  a  bilansem  zamkni\u0119cia  dla  instrument\u00f3w finansowych z  3 poziomu hierarchii: 31 grudnia 2022   31 grudnia 2021   Stan na pocz\u0105tek okresu  34 344 34 548  Zmiany z tytu\u0142u wyceny  uj\u0119te w rachunku zysk\u00f3w i strat, w tym:  3 262 (4)  - w przychodach finansowych (1)  3 442 1 883   - w kosztach  finansowych (2)  (6 704) (1 879) Realizacja opcji put (3)  - (200) Stan na koniec okresu  37 606 34 344 (1)   w 2022  r. dotyczy zmiany  wyceny  opcji put dla  udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych Video  OOH Sp.  z  o.o. (dawniej Piano Group Sp. z o.o.) i HRlink Sp. z o.o.; w 2021 r. dotyczy zmiany wyceny opcji put udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych HRlink Sp. z o.o. (2)   w 2022  r. dotyczy zmiany  wyceny  opcji put dla  akcjonariuszy  niekontroluj\u0105cych Helios S.A.; w 2021 r. dotyczy zmiany wyceny opcji put dla akcjonariuszy niekontroluj\u0105cych Helios S.A.  i udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych Video OOH Sp. z o.o. (dawniej Piano Group Sp. z o.o.). (3)   dotyczy zrealizowanego w dniu 29 pa\u017adziernika 2021 r. wezwania do nabycia 0,04% akcji sp\u00f3\u0142ki Helios S.A. od akcjonariusza niekontroluj\u0105cego tej sp\u00f3\u0142ki dokonane na podstawie zapis\u00f3w umowy opcyjnej z dnia 29 pa\u017adziernika 2010 r. W  przypadku  opcji  Helios  S.A.  oszacowana  warto\u015b\u0107  wykupu  jest  uzale\u017cniona  g\u0142\u00f3wnie  od  prognozowanej  wysoko\u015bci wyniku operacyjnego EBIT z dw\u00f3ch lat obrotowych poprzedzaj\u0105cych przyj\u0119te daty realizacji opcji i przyj\u0119tej do wyceny stopy dyskontowej. W przypadku opcji HRlink Sp. z o.o. przysz\u0142a cena nabycia udzia\u0142\u00f3w jest zale\u017cna g\u0142\u00f3wnie od warto\u015bci osi\u0105gni\u0119tej przez sp\u00f3\u0142k\u0119 EBITDA oraz poziomu i struktury przychod\u00f3w w roku obrotowym poprzedzaj\u0105cym okres realizacji opcji. Do  kluczowych  za\u0142o\u017ce\u0144,  kt\u00f3rych  zmiana  w  najwi\u0119kszym  stopniu  wp\u0142ywa  na  oszacowanie  warto\u015bci  godziwej instrument\u00f3w  finansowych  z  3  poziomu  hierarchii  nale\u017c\u0105  parametry  opcji  put  Helios  tzn.  prognozowana  wysoko\u015b\u0107 wyniku operacyjnego EBIT oraz stopa dyskontowa. W  odniesieniu  do  warto\u015bci  opcji  put,  przyznanej  akcjonariuszom  niekontroluj\u0105cym  sp\u00f3\u0142ki  Helios  S.A.,  wzrost prognozowanego wyniku EBIT w okresie wynikaj\u0105cym z warunk\u00f3w opcji put o 10% spowodowa\u0142by wzrost zobowi\u0105zania wobec  akcjonariuszy  niekontroluj\u0105cych  o  oko\u0142o  4 369  tys.  z\u0142,  natomiast  wzrost  stopy  dyskontowej  o 1 p.p. spowodowa\u0142by spadek tego zobowi\u0105zania o oko\u0142o 1 635 tys. z\u0142.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-366": {
   "value": "36. ZAKONTRAKTOWANE NAK\u0141ADY INWESTYCYJNE  Na  dzie\u0144  bilansowy  zakontraktowane  nak\u0142ady  inwestycyjne    dotycz\u0105ce  rzeczowych    aktyw\u00f3w    trwa\u0142ych  wynosz\u0105 10 858 tys. z\u0142 (31 grudnia 2021 r.: 12 227 tys. z\u0142), a dotycz\u0105ce warto\u015bci niematerialnych wynosz\u0105 680 tys. z\u0142 (31 grudnia 2021 r.: 383 tys. z\u0142).  Zakontraktowane  nak\u0142ady  inwestycyjne  obejmuj\u0105  m.in.  przysz\u0142e  zobowi\u0105zania  wynikaj\u0105ce  z  podpisanych  um\u00f3w zwi\u0105zanych z realizacj\u0105 budowy nowych obiekt\u00f3w kinowych oraz realizacj\u0105 umowy koncesji na budow\u0119 i eksploatacj\u0119 wiat przystankowych w Krakowie.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-387": {
   "value": "38.  GRUPA KAPITA\u0141OWA AGORY S.A. - C.D. Informacje o warto\u015bci udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych w sp\u00f3\u0142kach zale\u017cnych zosta\u0142y przedstawione w tabeli poni\u017cej:  31 grudnia 2022 r.   Sp\u00f3\u0142ka   Procent udzia\u0142\u00f3w posiadanych przez udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r.   Skumulowana warto\u015b\u0107 udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r.   Zysk/(strata) netto przypadaj\u0105cy/a na udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce w  2022 r.   Inne ca\u0142kowite dochody przypadaj\u0105ce na udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce w  2022 r.   Dywidendy wyp\u0142acone udzia\u0142owcom niekontroluj\u0105cym w  2022 r.  IM 40 Sp. z o.o.  28,0% 828 387 - (263) Inforadio Sp. z o.o.  33,9% 2 035 962 (5) (819) Helios S.A.  8,5% (3 410) (3 110) (9) - Next Film Sp. z o.o.  8,5% 43 187 - - Yieldbird Sp. z o.o.  - - 25 - (340) Next Script  Sp. z o.o.  8,5% 28 (5) - - Goldenline Sp. z o.o. 20,2% (247) (346) - - Step Inside Sp. z o.o. 17,7% 116 (831) - - Video OOH Sp. z o.o. (dawniej Piano Group Sp. z o.o.) 8,0% (48) 8 - - HRlink Sp. z o.o. 20,2% 556 (282) - - Razem    (99) (3 005) (14) (1 422) 31 grudnia 2021 r.   Sp\u00f3\u0142ka   Procent udzia\u0142\u00f3w posiadanych przez udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r.   Skumulowana warto\u015b\u0107 udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r.   Zysk/(strata) netto przypadaj\u0105cy/a na udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce w  2021 r.   Inne ca\u0142kowite dochody przypadaj\u0105ce na udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce w  2021 r.   Dywidendy wyp\u0142acone udzia\u0142owcom niekontroluj\u0105cym w  2021 r.  IM 40 Sp. z o.o.   28,0% 704 263 - (299) Inforadio Sp. z o.o.   33,9% 1 895 819 11 (911) Helios S.A.  8,5% (292) (2 653) (7) - Next Film Sp. z o.o.   8,5% (143) (211) - - Yieldbird Sp. z o.o.  4,2% 1 848 396 - (444) Next Script  Sp. z o.o.  24,1% 87 (11) - - Goldenline Sp. z o.o.  20,2% 100 (5) - - Step Inside Sp. z o.o.  17,7% 947 (499) - - Video OOH Sp. z o.o. (dawniej Piano Group Sp. z o.o.) 8,0% (56) (85) - - HRlink Sp. z o.o.  20,2% 839 (88) - -  Razem    5 929 (2 074) 4 (1 654) Wp\u0142yw  transakcji  z  udzia\u0142owcami  niekontroluj\u0105cymi  na  kapita\u0142  w\u0142asny  przypadaj\u0105cy  na  akcjonariuszy  jednostki dominuj\u0105cej zosta\u0142 przedstawiony w tabeli poni\u017cej: 31 grudnia 2022 r. 31 grudnia 2021 r. Zmiana kapita\u0142u w\u0142asnego przypadaj\u0105ca na akcjonariuszy jednostki dominuj\u0105cej wynikaj\u0105ca z:    - nabycia dodatkowych udzia\u0142\u00f3w od udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych (1)  1 482 (1 550)  - obj\u0119cie udzia\u0142\u00f3w przez udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych (2)  - (105) Wp\u0142yw netto na kapita\u0142 w\u0142asny przypadaj\u0105cy na akcjonariuszy jednostki dominuj\u0105cej  1 482 (1 655) (1)  w 2022 r. zmiana dotyczy efektu rozliczenia nabycia udzia\u0142\u00f3w od udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych Yieldbird Sp. z o.o. i Next Script Sp. z o.o.; w 2021 r. zmiana dotyczy efektu rozliczenia nabycia udzia\u0142\u00f3w od udzia\u0142owc\u00f3w niekontroluj\u0105cych Yieldbird Sp. z o.o. i akcji od akcjonariuszy Helios S.A.; (2)  zmiana  dotyczy  efektu  rozliczenia  przyst\u0105pienia  udzia\u0142owc\u00f3w  niekontroluj\u0105cych  sp\u00f3\u0142ki  HRlink  Sp.  z  o.o.  do  sp\u00f3\u0142ki Goldenline Sp. z o.o. w 2021 r.  ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-58": {
   "value": "40. OSZACOWANIA  I  PRZYJ\u0118TE  ZA\u0141O\u017bENIA  DO  SPORZ\u0104DZENIA  SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO    Testy na utrat\u0119 warto\u015bci aktyw\u00f3w Oszacowania i przyj\u0119te za\u0142o\u017cenia podlegaj\u0105 ci\u0105g\u0142ej weryfikacji i s\u0105 oparte o dane historyczne oraz najlepsz\u0105 wiedz\u0119 Grupy na dzie\u0144 dokonania oszacowania. Grupa dokonuje oszacowa\u0144 i za\u0142o\u017ce\u0144 dotycz\u0105cych przysz\u0142o\u015bci. Wyniki tych oszacowa\u0144 nie s\u0105 z regu\u0142y r\u00f3wne rzeczywistym wynikom. Oszacowania i za\u0142o\u017cenia, kt\u00f3re w najwi\u0119kszym stopniu mog\u0105 oddzia\u0142ywa\u0107 na warto\u015b\u0107 bilansow\u0105 aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 dotycz\u0105 warto\u015bci firmy oraz warto\u015bci niematerialnych o nieokre\u015blonym okresie  u\u017cytkowania  (prawa  zwi\u0105zane  z  wydawaniem  czasopism).  W  celu  okre\u015blenia  warto\u015bci  odzyskiwalnych powy\u017cszych aktyw\u00f3w oszacowano warto\u015b\u0107 u\u017cytkow\u0105 odpowiednich o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne na podstawie d\u0142ugoterminowych projekcji przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych.  Grupa zwraca uwag\u0119, \u017ce wielko\u015b\u0107 przychod\u00f3w uwzgl\u0119dniona w projekcjach przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych jest uzale\u017cniona m.  in.  od  og\u00f3lnej  koniunktury  gospodarczej  w  Polsce  oraz  w  Europie.  Przychody  te  rosn\u0105  w  okresach  o\u017cywienia gospodarczego, a podczas spowolnienia koniunktury gospodarczej ulegaj\u0105 ograniczeniu. Zmiany takich czynnik\u00f3w, jak m.in. dynamika PKB, stopa bezrobocia, stopa inflacji, wysoko\u015b\u0107 wynagrodze\u0144 czy poziom konsumpcji, wp\u0142ywaj\u0105 na si\u0142\u0119 nabywcz\u0105  klient\u00f3w  Grupy  oraz  konsument\u00f3w  jej  produkt\u00f3w  i  us\u0142ug.  W  2022  i  2021  r.  dodatkowym  czynnikiem wp\u0142ywaj\u0105cym na sytuacj\u0119 gospodarcz\u0105 w Polsce i na \u015bwiecie by\u0142a pandemia Covid-19. Ponadto, dodatkowym czynnikiem niepewno\u015bci  co  do  sytuacji  ekonomicznej  w  kraju  i  na  \u015bwiecie  jest  trwaj\u0105ca  agresja  zbrojna  Federacji  Rosyjskiej  na Ukrain\u0119.  Koniunktura gospodarcza w Polsce jest r\u00f3wnie\u017c wra\u017cliwa na sytuacj\u0119 polityczn\u0105 w kraju oraz towarzysz\u0105ce jej obecnie  ryzyko  gwa\u0142townych  zmian  legislacyjnych,  kt\u00f3rych  pe\u0142nego  wp\u0142ywu  na  warunki  prowadzenia  dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej nie jeste\u015bmy w stanie obecnie przewidzie\u0107. Ponadto, przychody reklamowe zale\u017c\u0105 r\u00f3wnie\u017c od pozycji na rynku czytelniczym, s\u0142uchalno\u015bci i ogl\u0105dalno\u015bci. Ze wzgl\u0119du na proces strukturalnych zmian zachodz\u0105cych w sposobie konsumpcji medi\u00f3w, rynek zmienia si\u0119 dynamicznie i jedne segmenty mog\u0105 zyskiwa\u0107, a inne traci\u0107 swoj\u0105 pozycj\u0119 na tym rynku. Nie ma pewno\u015bci, \u017ce pozycja Grupy w poszczeg\u00f3lnych segmentach medi\u00f3w nie ulegnie zmianie. Na szacunek warto\u015bci odzyskiwalnej aktyw\u00f3w istotny wp\u0142yw ma r\u00f3wnie\u017c przyj\u0119ta stopa dyskontowa oraz przyj\u0119ta stopa wzrostu po okresie szczeg\u00f3\u0142owych prognoz finansowych w tzw. okresie rezydualnym. Grupa zidentyfikowa\u0142a trzy kluczowe za\u0142o\u017cenia, kt\u00f3rych zmiana w najwi\u0119kszym stopniu wp\u0142ywa na oszacowanie warto\u015bci odzyskiwalnej analizowanych aktyw\u00f3w:  1) \u015brednia dynamika przychod\u00f3w w okresie projekcji szczeg\u00f3\u0142owej, 2) przyj\u0119ta realna d\u0142ugoterminowa stopa wzrostu po okresie prognozy w tzw. okresie rezydualnym,  3) przyj\u0119ta stopa dyskontowa (przed opodatkowaniem) . Podstawowe informacje o zastosowanej metodzie wyceny i przyj\u0119tych za\u0142o\u017ceniach znajduj\u0105 si\u0119 w tabeli poni\u017cej:    Warto\u015b\u0107 firmy zwi\u0105zana z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 HRLink Sp. z o.o.- Internet Prawa zwi\u0105zane z wydawaniem okre\u015blonych czasopism Warto\u015b\u0107 firmy zwi\u0105zana z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 radiow\u0105 Warto\u015b\u0107 firmy zwi\u0105zana z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 w segmencie reklamy zewn\u0119trznej Warto\u015b\u0107 firmy zwi\u0105zana z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 na rynku kinowym Warto\u015b\u0107 firmy przypisana do dzia\u0142alno\u015bci w segmencie prasowym Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa na dzie\u0144 31.12.2022 r. 11 121 tys. z\u0142 9 275 tys. z\u0142 63 667 tys. z\u0142 159 757 tys. z\u0142 39 096 tys. z\u0142 - tys. z\u0142 Przyj\u0119te za\u0142o\u017cenia Projekcje finansowe oraz projekcje rynku na lata nast\u0119pne szacowane w oparciu o najlepsz\u0105 wiedz\u0119 o rynku, dost\u0119pne dane rynkowe oraz dotychczasowe do\u015bwiadczenia. Okres projekcji szczeg\u00f3\u0142owej 5 lat 5 lat 5 lat 5 lat 5 lat 5 lat Lata: \u015arednia dynamika przychod\u00f3w w okresie projekcji dla lat 2023-2027 20% 2% 1% 3% 12% 2% Stopa dyskontowa dla lat (przed opodatkowaniem)  2023-2027 12,1% 11,5% 9,0% 10,1% 10,4% 9,7% Przyj\u0119ta realna d\u0142ugoterminowa stopa wzrostu po okresie prognozy 0,5% 0,0% 0,5% 0,5% 0,5% 0,0% Stopy dyskontowe i stopy wzrostu przyj\u0119te na koniec poprzedniego roku Stopa dyskontowa dla lat (przed opodatkowaniem)  2022-2026 10,7% 7,2% 6,9% 7,8% 8,1% 9,4% Przyj\u0119ta realna d\u0142ugoterminowa stopa wzrostu po okresie prognozy 0,5% 0,0% 0,5% 0,5% 0,5% (2,1%) W 2022 r. w wyniku przeprowadzonych corocznych test\u00f3w na utrat\u0119 warto\u015bci Zarz\u0105d Agory podj\u0105\u0142 decyzj\u0119 o odpisie ca\u0142ej warto\u015bci firmy przypisanej do segmentu Prasa Cyfrowa i Drukowana w kwocie 43 375 tys. z\u0142. Istotny wp\u0142yw na przeprowadzony test w segmencie prasowym mia\u0142a aktualizacja projekcji przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych. Wybuch wojny na Ukrainie spowodowa\u0142 wzrost koszt\u00f3w prasy drukowanej, w szczeg\u00f3lno\u015bci wzrost cen papieru na rynku.  Dodatkowym czynnikiem  wp\u0142ywaj\u0105cym  istotnie  na  ten  biznes  by\u0142  wzrost  pozosta\u0142ych  koszt\u00f3w  operacyjnych,  kt\u00f3re  s\u0105  pochodn\u0105 wysokiej inflacji w 2022 roku. Dodatkowym czynnikiem wp\u0142ywaj\u0105cym na zmniejszenie warto\u015bci odzyskiwalnej by\u0142 te\u017c wzrost stopy dyskontowej.  Uj\u0119ty odpis warto\u015bci firmy obci\u0105\u017cy\u0142 pozosta\u0142e koszty operacyjne Grupy Agora w czwartym kwartale  2022  r.  Warto\u015b\u0107  pozosta\u0142ych  rzeczowych  aktyw\u00f3w  trwa\u0142ych  i  warto\u015bci  niematerialnych  przypisanych  do dzia\u0142alno\u015bci w segmencie prasowym na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. wynosi 36 282  tys. z\u0142 i obejmuje g\u0142\u00f3wnie drukarni\u0119 przy ul.  Daniszewskiej  w  Warszawie,  warto\u015bci  niematerialne  zwi\u0105zane  z  dzia\u0142alno\u015bci\u0105  cyfrow\u0105  strony  internetowej wyborcza.pl oraz nabyte prawa do wydawania okre\u015blonych czasopism (obecnie dzia\u0142aj\u0105ce jako domeny internetowe, bez wyda\u0144 papierowych). W  wyniku  przeprowadzonych  test\u00f3w  nie  wyst\u0105pi\u0142y  odpisy  z  tytu\u0142u  pozosta\u0142ych  warto\u015bci  firmy  i  praw  zwi\u0105zanych  z wydawaniem czasopism przedstawionych w tabeli powy\u017cej.  Uzasadnione  i  prawdopodobne  zmiany  kluczowych  za\u0142o\u017ce\u0144  przyj\u0119tych  do  wyceny  warto\u015bci  odzyskiwalnej  o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne, do kt\u00f3rych przypisano warto\u015b\u0107 firmy, nie spowodowa\u0142yby, \u017ce warto\u015b\u0107 bilansowa tych o\u015brodk\u00f3w przewy\u017cszy ich warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105. Ponadto,  w  2022  r.  na  podstawie  analizy  przes\u0142anek  i  weryfikacji  warto\u015bci  odzyskiwalnych  Grupa  uj\u0119\u0142a  odpisy aktualizuj\u0105ce aktywa trwa\u0142e w \u0142\u0105cznej kwocie netto 2 610 tys. z\u0142 (w tym zawi\u0105zanie w wys. 4 473 tys. z\u0142 i rozwi\u0105zanie w wys. 1 863 tys. z\u0142). Odpisy aktualizuj\u0105ce dotyczy\u0142y rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych w kwocie netto 1 936 tys. z\u0142 (g\u0142\u00f3wnie aktyw\u00f3w zwi\u0105zanych z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 wybranych kin sieci Helios), warto\u015bci niematerialnych w kwocie 122 tys. z\u0142 oraz praw do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w w kwocie netto 552 tys. z\u0142. Dodatkowe informacje na temat odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych w podziale na kategorie aktyw\u00f3w zaprezentowano w notach 3, 4 i 5 a w podziale na segmenty dzia\u0142alno\u015bci w nocie 22. W 2021 r. rozpoznano odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci aktyw\u00f3w trwa\u0142ych w \u0142\u0105cznej kwocie netto 4 901 tys. z\u0142 (w tym zawi\u0105zanie w wys. 5 109 tys. z\u0142 i rozwi\u0105zanie w wys. 208 tys. z\u0142).   Pozosta\u0142e Do kluczowych oszacowa\u0144 i za\u0142o\u017ce\u0144, kt\u00f3re w najwi\u0119kszym stopniu mog\u0105 oddzia\u0142ywa\u0107 na warto\u015bci uj\u0119te w sprawozdaniu finansowym Grupy, nale\u017cy r\u00f3wnie\u017c uj\u0119cie aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego od nierozliczonych strat podatkowych z lat ubieg\u0142ych. Informacje na temat tych za\u0142o\u017ce\u0144 i os\u0105d\u00f3w zosta\u0142y przedstawione w nocie 16. Ponadto,  zastosowanie  standardu  MSSF  16  wymaga  od  Grupy  dokonywania  analiz  i  szacunk\u00f3w  dotycz\u0105cych  m.  in. ustalania zakresu um\u00f3w podlegaj\u0105cych MSSF 16, ustalania okresu leasingu oraz ustalania stopy procentowej stosowanej do  dyskontowania  przysz\u0142ych  przep\u0142yw\u00f3w  pieni\u0119\u017cnych.  Przyj\u0119te  szacunki  i  za\u0142o\u017cenia  mog\u0105  podlega\u0107  weryfikacji  w oparciu o zmiany czynnik\u00f3w rynkowych i operacyjnych branych pod uwag\u0119 przy ich dokonywaniu, nowe informacje i praktyk\u0119  rynkow\u0105  dotycz\u0105c\u0105  stosowania  standardu.  Dodatkowe  informacje  na  temat  przyj\u0119tych  zasad  i  polityki rachunkowo\u015bci w tym zakresie zosta\u0142y przedstawione w nocie 2(f). ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-367": {
   "value": "Podstawowe informacje o zastosowanej metodzie wyceny i przyj\u0119tych za\u0142o\u017ceniach znajduj\u0105 si\u0119 w tabeli poni\u017cej:    Warto\u015b\u0107 firmy zwi\u0105zana z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 HRLink Sp. z o.o.- Internet Prawa zwi\u0105zane z wydawaniem okre\u015blonych czasopism Warto\u015b\u0107 firmy zwi\u0105zana z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 radiow\u0105 Warto\u015b\u0107 firmy zwi\u0105zana z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 w segmencie reklamy zewn\u0119trznej Warto\u015b\u0107 firmy zwi\u0105zana z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 na rynku kinowym Warto\u015b\u0107 firmy przypisana do dzia\u0142alno\u015bci w segmencie prasowym Warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa na dzie\u0144 31.12.2022 r. 11 121 tys. z\u0142 9 275 tys. z\u0142 63 667 tys. z\u0142 159 757 tys. z\u0142 39 096 tys. z\u0142 - tys. z\u0142 Przyj\u0119te za\u0142o\u017cenia Projekcje finansowe oraz projekcje rynku na lata nast\u0119pne szacowane w oparciu o najlepsz\u0105 wiedz\u0119 o rynku, dost\u0119pne dane rynkowe oraz dotychczasowe do\u015bwiadczenia. Okres projekcji szczeg\u00f3\u0142owej 5 lat 5 lat 5 lat 5 lat 5 lat 5 lat Lata: \u015arednia dynamika przychod\u00f3w w okresie projekcji dla lat 2023-2027 20% 2% 1% 3% 12% 2% Stopa dyskontowa dla lat (przed opodatkowaniem)  2023-2027 12,1% 11,5% 9,0% 10,1% 10,4% 9,7% Przyj\u0119ta realna d\u0142ugoterminowa stopa wzrostu po okresie prognozy 0,5% 0,0% 0,5% 0,5% 0,5% 0,0% Stopy dyskontowe i stopy wzrostu przyj\u0119te na koniec poprzedniego roku Stopa dyskontowa dla lat (przed opodatkowaniem)  2022-2026 10,7% 7,2% 6,9% 7,8% 8,1% 9,4% Przyj\u0119ta realna d\u0142ugoterminowa stopa wzrostu po okresie prognozy 0,5% 0,0% 0,5% 0,5% 0,5% (2,1%) W 2022 r. w wyniku przeprowadzonych corocznych test\u00f3w na utrat\u0119 warto\u015bci Zarz\u0105d Agory podj\u0105\u0142 decyzj\u0119 o odpisie ca\u0142ej warto\u015bci firmy przypisanej do segmentu Prasa Cyfrowa i Drukowana w kwocie 43 375 tys. z\u0142. Istotny wp\u0142yw na przeprowadzony test w segmencie prasowym mia\u0142a aktualizacja projekcji przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych. Wybuch wojny na Ukrainie spowodowa\u0142 wzrost koszt\u00f3w prasy drukowanej, w szczeg\u00f3lno\u015bci wzrost cen papieru na rynku.  Dodatkowym czynnikiem  wp\u0142ywaj\u0105cym  istotnie  na  ten  biznes  by\u0142  wzrost  pozosta\u0142ych  koszt\u00f3w  operacyjnych,  kt\u00f3re  s\u0105  pochodn\u0105 wysokiej inflacji w 2022 roku. Dodatkowym czynnikiem wp\u0142ywaj\u0105cym na zmniejszenie warto\u015bci odzyskiwalnej by\u0142 te\u017c wzrost stopy dyskontowej.  Uj\u0119ty odpis warto\u015bci firmy obci\u0105\u017cy\u0142 pozosta\u0142e koszty operacyjne Grupy Agora w czwartym kwartale  2022  r.  Warto\u015b\u0107  pozosta\u0142ych  rzeczowych  aktyw\u00f3w  trwa\u0142ych  i  warto\u015bci  niematerialnych  przypisanych  do dzia\u0142alno\u015bci w segmencie prasowym na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. wynosi 36 282  tys. z\u0142 i obejmuje g\u0142\u00f3wnie drukarni\u0119 przy ul.  Daniszewskiej  w  Warszawie,  warto\u015bci  niematerialne  zwi\u0105zane  z  dzia\u0142alno\u015bci\u0105  cyfrow\u0105  strony  internetowej wyborcza.pl oraz nabyte prawa do wydawania okre\u015blonych czasopism (obecnie dzia\u0142aj\u0105ce jako domeny internetowe, bez wyda\u0144 papierowych). W  wyniku  przeprowadzonych  test\u00f3w  nie  wyst\u0105pi\u0142y  odpisy  z  tytu\u0142u  pozosta\u0142ych  warto\u015bci  firmy  i  praw  zwi\u0105zanych  z wydawaniem czasopism przedstawionych w tabeli powy\u017cej.  Uzasadnione  i  prawdopodobne  zmiany  kluczowych  za\u0142o\u017ce\u0144  przyj\u0119tych  do  wyceny  warto\u015bci  odzyskiwalnej  o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne, do kt\u00f3rych przypisano warto\u015b\u0107 firmy, nie spowodowa\u0142yby, \u017ce warto\u015b\u0107 bilansowa tych o\u015brodk\u00f3w przewy\u017cszy ich warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105. Ponadto,  w  2022  r.  na  podstawie  analizy  przes\u0142anek  i  weryfikacji  warto\u015bci  odzyskiwalnych  Grupa  uj\u0119\u0142a  odpisy aktualizuj\u0105ce aktywa trwa\u0142e w \u0142\u0105cznej kwocie netto 2 610 tys. z\u0142 (w tym zawi\u0105zanie w wys. 4 473 tys. z\u0142 i rozwi\u0105zanie w wys. 1 863 tys. z\u0142). Odpisy aktualizuj\u0105ce dotyczy\u0142y rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych w kwocie netto 1 936 tys. z\u0142 (g\u0142\u00f3wnie  aktyw\u00f3w zwi\u0105zanych z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 wybranych kin sieci Helios), warto\u015bci niematerialnych w kwocie 122 tys. z\u0142 oraz praw do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w w kwocie netto 552 tys. z\u0142. Dodatkowe informacje na temat odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych w podziale na kategorie aktyw\u00f3w zaprezentowano w notach 3, 4 i 5 a w podziale na segmenty dzia\u0142alno\u015bci w nocie 22. W 2021 r. rozpoznano odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci aktyw\u00f3w trwa\u0142ych w \u0142\u0105cznej kwocie netto 4 901 tys. z\u0142 (w tym zawi\u0105zanie w wys. 5 109 tys. z\u0142 i rozwi\u0105zanie w wys. 208 tys. z\u0142).",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsAndLiabilitiesWithSignificantRiskOfMaterialAdjustmentExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-368": {
   "value": "42. WYDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM Zawarcie aneksu do umowy o kredyt rewolwingowy z Santander Bank Polska S.A. przez sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 - Helios S.A. W dniu 27 stycznia 2023 r. Zarz\u0105d sp\u00f3\u0142ki Agora S.A. (\"Sp\u00f3\u0142ka\") powzi\u0105\u0142 informacj\u0119 o zawarciu przez sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 Helios S.A. (\u201eHelios\u201d)  aneksu  nr  2  (\u201eAneks\u201d)  do  umowy  o kredyt  rewolwingowy  z  Santander  Bank  Polska  S.A.  z  siedzib\u0105  w Warszawie (\u201eSantander\u201d). Sp\u00f3\u0142ka, jako por\u0119czyciel, wyrazi\u0142a zgod\u0119 na zawarcie Aneksu w dniu 27 stycznia 2023 r. Na mocy Aneksu, zabezpieczenia przewidziane  Umow\u0105 zosta\u0142y zmienione w ten spos\u00f3b, \u017ce w ramach dodatkowego zabezpieczenia sp\u0142aty zobowi\u0105za\u0144 wynikaj\u0105cych z Umowy Sp\u00f3\u0142ka obj\u0119\u0142a por\u0119czeniem udzielonym w zwi\u0105zku z umow\u0105 o kredyt rewolwingowy z dnia 23 grudnia 2020 r. z Santander (z gwarancj\u0105 sp\u0142aty 80% kredytu przez Bank Gospodarstwa Krajowego)  r\u00f3wnie\u017c  sp\u0142at\u0119  zobowi\u0105za\u0144  wynikaj\u0105cych  z  Umowy  do  kwoty  9.000.000  z\u0142.  Por\u0119czenie  jest  dodatkowo zabezpieczone o\u015bwiadczeniem Sp\u00f3\u0142ki o dobrowolnym poddaniu si\u0119 egzekucji z\u0142o\u017conym w formie aktu notarialnego.  Pozosta\u0142e zabezpieczenia Umowy nie uleg\u0142y zmianie.  Aneks przewiduje r\u00f3wnie\u017c dostosowanie wska\u017anik\u00f3w finansowych (m.in. DSCR (wska\u017anik pokrycia obs\u0142ugi d\u0142ugu) oraz Zad\u0142u\u017cenia Netto / EBITDA), do kt\u00f3rych utrzymywania zobowi\u0105zana jest sp\u00f3\u0142ka Helios S.A., analogicznie do tych, kt\u00f3re zosta\u0142y wskazane w komunikacie 44/2022 z dnia 23 grudnia 2022 r.     Zmiana do umowy o kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym z BNP Paribas Bank Polska S.A. zawartej przez sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 Helios S.A. W dniu 17 lutego 2023 r. Zarz\u0105d sp\u00f3\u0142ki Agora S.A. powzi\u0105\u0142 informacj\u0119 o zmianie wprowadzonej do umowy o kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym z 23 grudnia 2020 roku (\u201eUmowa\u201d) zawartej przez sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 Helios S.A. z BNP Paribas Bank Polska S.A. z siedzib\u0105 w Warszawie z gwarancj\u0105 sp\u0142aty 80,0% kredytu przez Bank Gospodarstwa Krajowego. Na mocy wprowadzonych zmian, kwota dost\u0119pnego kredytu zosta\u0142a zmniejszona do kwoty 9 mln z\u0142, a jego sp\u0142ata nast\u0105pi do dnia 31 grudnia 2025 r. na podstawie przyj\u0119tego przez strony Umowy harmonogramu. Zmiana obejmuje r\u00f3wnie\u017c zast\u0105pienie dotychczasowego zabezpieczenia kredytu w postaci kaucji por\u0119czeniem w kwocie 9 mln z\u0142 udzielonym przez Sp\u00f3\u0142k\u0119. Pozosta\u0142e postanowienia umowy pozostaj\u0105 bez zmian.     Eurozet Sp. z o.o. W dniu 27 lutego 2023 r. Zarz\u0105d Agory S.A. poinformowa\u0142, o nast\u0119puj\u0105cych zdarzeniach: 1)  dnia 27 lutego 2023 r. S\u0105d Apelacyjny w Warszawie wyda\u0142 wyrok w sprawie koncentracji polegaj\u0105cej na przej\u0119ciu przez Agor\u0119 kontroli nad Eurozet sp. z o.o. (\u201eWyrok\u201d). Zgodnie  z Wyrokiem,  S\u0105d  Apelacyjny  utrzyma\u0142  w mocy  wyrok  s\u0105du  I  instancji  wyra\u017caj\u0105cy  bezwarunkow\u0105  zgod\u0119 na przej\u0119cie przez Agor\u0119 S.A. kontroli nad Eurozet sp. z o.o. Wyrok jest prawomocny. 2)   wprowadzona zosta\u0142a zmiana do umowy o kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym oraz do umowy o kredyt inwestycyjny zawartych przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 z Santander Bank Polska S.A. z siedzib\u0105 w Warszawie (\u201eBank\u201d). Na mocy wprowadzonych zmian okres, w kt\u00f3rym Sp\u00f3\u0142ka bez zgody Banku nie b\u0119dzie mog\u0142a wyp\u0142aca\u0107 akcjonariuszom dywidendy, zosta\u0142 przed\u0142u\u017cony do 1 stycznia 2024 roku. Ponadto, zgoda Banku na wyp\u0142at\u0119 dywidendy b\u0119dzie wymagana do czasu ca\u0142kowitej sp\u0142aty przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 po\u017cyczki udzielonej Sp\u00f3\u0142ce przez SFS Ventures s.r.o. z siedzib\u0105 w Pradze. Pozosta\u0142e postanowienia umowy pozostaj\u0105 bez zmian. 3)  Agora S.A zako\u0144czy\u0142a negocjacje z SFS Ventures s.r.o. z siedzib\u0105 w Pradze (\u201eSFS Ventures \u201d), w wyniku kt\u00f3rych zawar\u0142a z SFS Ventures aneks nr 6 do Umowy Wsp\u00f3lnik\u00f3w zawartej 20 lutego 2019 r. (\u201e Aneks\u201d)(\u201eUmowa\u201d). Aneksem zmieniono w szczeg\u00f3lno\u015bci: a) Zasady  realizacji  przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 uprawnienia  do nabycia  udzia\u0142\u00f3w  sp\u00f3\u0142ki  Eurozet  sp.  z o.o.  (\u201e Eurozet \u201d) posiadanych przez SFS  Ventures  (\u201e Opcja  Call\u201d),  w ten  spos\u00f3b,  \u017ce Sp\u00f3\u0142ka  b\u0119dzie  uprawniona  do wykonania  Opcji  Call  w dw\u00f3ch cz\u0119\u015bciach, tj. w cz\u0119\u015bci pierwszej Sp\u00f3\u0142ka b\u0119dzie uprawniona do nabycia od SFS Ventures 110 udzia\u0142\u00f3w stanowi\u0105cych 11% kapita\u0142u zak\u0142adowego Eurozet oraz 11% og\u00f3lnej liczby g\u0142os\u00f3w na zgromadzeniu wsp\u00f3lnik\u00f3w Eurozet, kt\u00f3rej wykonanie umo\u017cliwi  Sp\u00f3\u0142ce  uzyskanie  pakietu wi\u0119kszo\u015bciowego  udzia\u0142\u00f3w w Eurozet  (\u201e Opcja  Call 1 \u201d), a w cz\u0119\u015bci drugiej Sp\u00f3\u0142ka b\u0119dzie  uprawniona,  ale nie  zobowi\u0105zana,  do nabycia  wszystkich  pozosta\u0142ych  udzia\u0142\u00f3w  nale\u017c\u0105cych  do SFS  Ventures w Eurozet przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 lub wskazany przez ni\u0105 podmiot trzeci (\u201e Opcja Call 2 \u201d). Termin wykonania Opcji Call 2 up\u0142ywa 31  lipca  2025  roku  (zgodnie  z dotychczasowymi  postanowieniami  Umowy).  Aneks  wprowadza  r\u00f3wnie\u017c  zmiany dostosowuj\u0105ce  zasady  ustalania  i korekty  ceny  do zmiany  zasad  realizacji  przez Sp\u00f3\u0142k\u0119  Opcji  Call,  w tym  ustali\u0142y minimaln\u0105 cen\u0119 udzia\u0142\u00f3w nabywanych w ramach Opcji Call 2 ustalan\u0105 wed\u0142ug formu\u0142y okre\u015blonej w Umowie. b) Zasady corporate governance Eurozet w celu ochrony praw mniejszo\u015bciowego wsp\u00f3lnika na wypadek wykonania przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 Opcji Call 1 i uzyskania przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 pakietu wi\u0119kszo\u015bciowego udzia\u0142\u00f3w w Eurozet, w tym (i) uprawnienia osobiste Sp\u00f3\u0142ki i SFS Ventures do powo\u0142ywania cz\u0142onk\u00f3w organ\u00f3w sp\u00f3\u0142ki, zgodnie z kt\u00f3rymi Sp\u00f3\u0142ce jako wsp\u00f3lnikowi wi\u0119kszo\u015bciowemu  przys\u0142uguje  uprawnienie  osobiste  do powo\u0142ywania  wszystkich  cz\u0142onk\u00f3w  Zarz\u0105du  oraz dw\u00f3ch cz\u0142onk\u00f3w Rady Nadzorczej, w tym Przewodnicz\u0105cego, (ii) katalog spraw, dla kt\u00f3rych wymagane jest uzyskanie zgody Rady  Nadzorczej  kwalifikowan\u0105  wi\u0119kszo\u015bci\u0105  g\u0142os\u00f3w,  kt\u00f3ry  obejmie  r\u00f3wnie\u017c  zawieranie  um\u00f3w  z podmiotami powi\u0105zanymi ze Sp\u00f3\u0142k\u0105, kt\u00f3rych roczna warto\u015b\u0107 przekracza okre\u015blon\u0105 w Umowie warto\u015b\u0107. c) Zasady wzajemnej wsp\u00f3\u0142pracy i wymiany informacji mi\u0119dzy Sp\u00f3\u0142k\u0105 a SFS Ventures w okresie po wykonaniu Opcji Call 1 przez Sp\u00f3\u0142k\u0119. Dodatkowo, w Umowie Wsp\u00f3lnik\u00f3w dodano postanowienie dotycz\u0105ce mo\u017cliwo\u015bci skr\u00f3cenia okresu wykonania Opcji Call 2 w przypadku niesp\u0142acenia przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 po\u017cyczki udzielonej Sp\u00f3\u0142ce przez SFS Ventures na nabycie 110 udzia\u0142\u00f3w w ramach Opcji Call 1 w dodatkowym terminie wynikaj\u0105cym z umowy po\u017cyczki zawartej mi\u0119dzy Sp\u00f3\u0142k\u0105 a SFS Ventures. Pozosta\u0142e postanowienia umowy nie uleg\u0142y istotnym zmianom. 4)   Agora S.A. zawar\u0142a z SFS Ventures s.r.o. z siedzib\u0105 w Pradze (\u201eSFS Ventures\u201d) umow\u0119 po\u017cyczki na finansowanie nabycia przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 110 udzia\u0142\u00f3w w kapitale zak\u0142adowym Eurozet sp. z o.o. (\u201eEurozet\u201d) (\u201eUmowa Po\u017cyczki\u201d). Zgodnie z postanowieniami Umowy Po\u017cyczki, SFS Ventures udzieli Sp\u00f3\u0142ce po\u017cyczki w wysoko\u015bci 9.170.000 EUR. Po\u017cyczka zostanie przeznaczona na sfinansowanie nabycia przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 110 udzia\u0142\u00f3w w Eurozet od SFS Ventures. Kwota po\u017cyczki mo\u017ce ulec  w  przysz\u0142o\u015bci zwi\u0119kszeniu  (w  przypadku  korekty  ceny  za  nabywane  udzia\u0142y),  ale nie  wi\u0119cej  ni\u017c  do  kwoty 11.000.000 EUR. Sp\u00f3\u0142ka zobowi\u0105zana jest do sp\u0142aty po\u017cyczki po up\u0142ywie 12 miesi\u0119cy od dnia zawarcia Umowy Po\u017cyczki, tj. w dniu 27 lutego 2024 r. Umowa Po\u017cyczki przewiduje mo\u017cliwo\u015b\u0107 wcze\u015bniejszej sp\u0142aty po\u017cyczki w ca\u0142o\u015bci lub w cz\u0119\u015bci. Razem z Umow\u0105 Po\u017cyczki Sp\u00f3\u0142ka podpisa\u0142a dokumenty zabezpieczenia sp\u0142aty po\u017cyczki: a. umow\u0119 zastawu cywilnego i rejestrowego, przewiduj\u0105c\u0105: (i) ustanowienie na rzecz SFS Ventures zastawu zwyk\u0142ego (cywilnego)  oraz  zastawu  rejestrowego  na  220  udzia\u0142ach  w  Eurozet  b\u0119d\u0105cych  w\u0142asno\u015bci\u0105  Sp\u00f3\u0142ki  (w  odniesieniu  do zastawu  rejestrowego  \u2013  do  maksymalnej  sumy  zabezpieczenia  w  wysoko\u015bci  22.000.000  EUR);  oraz  (ii)  przelew wierzytelno\u015bci  Sp\u00f3\u0142ki  z  tytu\u0142u  dywidend  i  podobnych  p\u0142atno\u015bci  z  tytu\u0142u  wszystkich  udzia\u0142\u00f3w  w  Eurozet  b\u0119d\u0105cych w\u0142asno\u015bci\u0105 Sp\u00f3\u0142ki b. o\u015bwiadczenie Sp\u00f3\u0142ki o poddaniu si\u0119 egzekucji na rzecz SFS Ventures w trybie art. 777 \u00a7 1 ust. 5 Kodeksu post\u0119powania cywilnego co do obowi\u0105zku sp\u0142aty kwoty g\u0142\u00f3wnej po\u017cyczki wraz z nale\u017cno\u015bciami ubocznymi. Sp\u00f3\u0142ka zobowi\u0105zana jest do niezbywania udzia\u0142\u00f3w obj\u0119tych zastawami, o kt\u00f3rych mowa powy\u017cej, bez uprzedniej zgody zastawnika oraz do przeznaczenia \u015brodk\u00f3w z ewentualnej sprzeda\u017cy udzia\u0142\u00f3w w Eurozet w pierwszej kolejno\u015bci na sp\u0142at\u0119 nale\u017cno\u015bci SFS Ventures z tytu\u0142u udzielonej po\u017cyczki. SFS Ventures mo\u017ce za\u017c\u0105da\u0107 wcze\u015bniejszej sp\u0142aty po\u017cyczki w przypadku wyst\u0105pienia przypadk\u00f3w naruszenia okre\u015blonych w Umowie Po\u017cyczki. Po\u017cyczka  jest  oprocentowana  wed\u0142ug  stopy  wynosz\u0105cej  9.5%  rocznie.  Odsetki  s\u0105  p\u0142atne  kwartalnie,  w  terminach okre\u015blonych w Umowie Po\u017cyczki. W przypadku braku sp\u0142aty po\u017cyczki w terminie oprocentowanie podlega zwi\u0119kszeniu o 3 punkty procentowe, tj. do 12.5% rocznie. 5)   Agora S.A., w zwi\u0105zku  z wyrokiem S\u0105du  Apelacyjnego  w sprawie  odwo\u0142ania Sp\u00f3\u0142ki  od decyzji  Prezesa  Urz\u0119du  Ochrony  Konkurencji  i Konsument\u00f3w  zakazuj\u0105cej  koncentracji  polegaj\u0105cej  na przej\u0119ciu  przez Sp\u00f3\u0142k\u0119  kontroli  nad Eurozet  sp.  z o.o.  (\u201eEurozet\u201d),  podj\u0119\u0142a  decyzj\u0119  o wykonaniu  przys\u0142uguj\u0105cej  jej,  na podstawie  Umowy  Wsp\u00f3lnik\u00f3w Eurozet z dnia 20 lutego 2019 roku zawartej przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 z SFS Ventures s.r.o. z siedzib\u0105 w Pradze (\u201eSFS Ventures\u201d) wraz z p\u00f3\u017aniejszymi  aneksami,  w szczeg\u00f3lno\u015bci  aneksem  nr 6  z dnia  27  lutego  2023  r.  (\u201eUmowa\u201d),  opcji  nabycia  od SFS Ventures 110 udzia\u0142\u00f3w w kapitale zak\u0142adowym Eurozet stanowi\u0105cych 11% kapita\u0142u zak\u0142adowego i 11% og\u00f3lnej liczby g\u0142os\u00f3w na zgromadzeniu wsp\u00f3lnik\u00f3w Eurozet (\u201eOpcja Call 1\u201d).  Jednocze\u015bnie  Sp\u00f3\u0142ka,  zgodnie  z postanowieniami  Umowy,  skierowa\u0142a  do SFS  Ventures  zawiadomienie  o \u017c\u0105daniu wykonania Opcji Call 1. 6)   Agora S.A. zawar\u0142a z SFS Ventures s.r.o. z siedzib\u0105 w Pradze (\u201eSFS Ventures\u201d) umow\u0119 sprzeda\u017cy, na podstawie kt\u00f3rej Sp\u00f3\u0142ka kupi\u0142a od SFS Ventures 110 udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce Eurozet Sp. z o.o. (\u201eEurozet\u201d) (\u201eUmowa\u201d) stanowi\u0105cych 11% kapita\u0142u  zak\u0142adowego  i  11%  og\u00f3lnej  liczby  g\u0142os\u00f3w  na  zgromadzeniu  wsp\u00f3lnik\u00f3w  Eurozet  (\u201eUdzia\u0142y\u201d),  zgodnie  z postanowieniami  Umowy  Wsp\u00f3lnik\u00f3w  Eurozet  zawartej  przez  Sp\u00f3\u0142k\u0119  z  SFS  Ventures  dnia  20  lutego  2019  roku  z p\u00f3\u017aniejszymi aneksami (\u201eUmowa Wsp\u00f3lnik\u00f3w\u201d). Nabycie przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 Udzia\u0142\u00f3w nast\u0105pi\u0142o w wykonaniu przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 Opcji Call 1 przewidzianej w Umowie Wsp\u00f3lnik\u00f3w oraz na zasadach przewidzianych w Umowie Wsp\u00f3lnik\u00f3w. Na podstawie Umowy Sp\u00f3\u0142ka naby\u0142a w\u0142asno\u015b\u0107 Udzia\u0142\u00f3w w zamian za cen\u0119 wyj\u015bciow\u0105 sprzeda\u017cy w kwocie 9.170.000 EUR (co stanowi 43 248 tys. z\u0142 wed\u0142ug kursu \u015bredniego NBP z dnia nabycia). Ostateczna cena sprzeda\u017cy zostanie ustalona w  oparciu  o  formu\u0142\u0119  okre\u015blon\u0105  w  Umowie  Wsp\u00f3lnik\u00f3w  na  podstawie  sprawozda\u0144  finansowych  grupy  kapita\u0142owej Eurozet za cztery pe\u0142ne kwarta\u0142y poprzedzaj\u0105ce dzie\u0144 z\u0142o\u017cenia zawiadomienia o \u017c\u0105daniu wykonania Opcji Call 1 oraz skorygowana  o  ostateczne  warto\u015bci  niekt\u00f3rych  parametr\u00f3w  ekonomiczno-finansowych  grupy  kapita\u0142owej  Eurozet, opisane w Umowie Wsp\u00f3lnik\u00f3w. Umowa przewiduje potr\u0105cenie wzajemnych wierzytelno\u015bci: (i) Sp\u00f3\u0142ki \u2013 o wyp\u0142at\u0119 kwoty po\u017cyczki na podstawie umowy po\u017cyczki  zawartej  z  SFS Ventures z 27 lutego 2023  roku  oraz (ii)  SFS  Ventures  \u2013 o  zap\u0142at\u0119 wst\u0119pnej  ceny  sprzeda\u017cy Udzia\u0142\u00f3w na podstawie Umowy. Szczeg\u00f3\u0142owe warunki Umowy (dotycz\u0105ce w szczeg\u00f3lno\u015bci o\u015bwiadcze\u0144 i zapewnie\u0144 z\u0142o\u017conych przez SFS Ventures oraz zasad odpowiedzialno\u015bci SFS Ventures z tytu\u0142u sprzeda\u017cy Udzia\u0142\u00f3w) nie odbiegaj\u0105 od rozwi\u0105za\u0144 rynkowych stosowanych w umowach zawieranych na potrzeby podobnych transakcji. W wyniku zawarcia Umowy  w dniu 27 lutego 2023 roku Sp\u00f3\u0142ka sta\u0142a si\u0119 w\u0142a\u015bcicielem \u0142\u0105cznie 510 udzia\u0142\u00f3w Eurozet, stanowi\u0105cych  51%  kapita\u0142u  zak\u0142adowego  i  51%  og\u00f3lnej  liczby  g\u0142os\u00f3w  na  zgromadzeniu  wsp\u00f3lnik\u00f3w  Eurozet,  i wi\u0119kszo\u015bciowym wsp\u00f3lnikiem Eurozet. Sp\u00f3\u0142ka (lub wskazany przez ni\u0105 podmiot trzeci) uprawniona jest do nabycia pozosta\u0142ych 490 udzia\u0142\u00f3w Eurozet w ramach Opcji Call 2 w terminie do 31 lipca 2025 roku. Rozliczenie nabycia  W wyniku transakcji nabycia opisanej powy\u017cej Grupa przej\u0119\u0142a kontrol\u0119 nad sp\u00f3\u0142k\u0105 Eurozet i po\u015brednio nad pozosta\u0142ymi sp\u00f3\u0142kami  Grupy  Eurozet.  Od  dnia  nabycia  sp\u00f3\u0142ki  zostan\u0105  obj\u0119te  konsolidacj\u0105  metod\u0105  pe\u0142n\u0105.  Grupa  wycenia  udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce w nabytej sp\u00f3\u0142ce proporcjonalnie do ich udzia\u0142u w zidentyfikowanych aktywach netto. Na dzie\u0144 publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego wst\u0119pnie oszacowana warto\u015b\u0107 godziwa nabytych aktyw\u00f3w i przej\u0119tych zobowi\u0105za\u0144 oraz warto\u015b\u0107 godziwa przekazanej zap\u0142aty na dzie\u0144 przej\u0119cia kszta\u0142tuj\u0105 si\u0119 nast\u0119puj\u0105co w oparciu o skonsolidowane aktywa netto Grupy Eurozet na 31 grudnia 2022: Warto\u015b\u0107 godziwa na dzie\u0144 nabycia w tys. z\u0142 Aktywa Aktywa trwa\u0142e Warto\u015bci niematerialne (1)  212 306 Rzeczowe aktywa trwa\u0142e  11 574 Prawa do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w 9 088 Inwestycje rozliczane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci 10 Nale\u017cno\u015bci d\u0142ugoterminowe i rozliczenia mi\u0119dzyokresowe 1 653 Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego 7 531 242 162 Aktywa obrotowe Zapasy 468 Nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowe i rozliczenia mi\u0119dzyokresowe 44 656 \u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty 49 198 94 322 336 484 Zobowi\u0105zania  Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe Rezerwa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego (37 375) D\u0142ugoterminowe zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu (9 812) Rezerwa na \u015bwiadczenia emerytalne (1 009) Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe Rezerwa na \u015bwiadczenia emerytalne (9) Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e (84 639) Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatku dochodowego (643) Kr\u00f3tkoterminowe zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu (3 862) Rezerwy na zobowi\u0105zania  (641) Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami (2 355) (140 345) Mo\u017cliwe do zidentyfikowania aktywa netto w warto\u015bci godziwej 196 139 Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce (96 108) Warto\u015b\u0107 godziwa dotychczasowych udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce (157 264) Zap\u0142ata przekazana w \u015brodkach pieni\u0119\u017cnych (43 248) Warto\u015b\u0107 firmy na dzie\u0144 przej\u0119cia                  100 481 (1) zgodnie z wymaganiami MSSF 3, Grupa dokona\u0142a wyceny nabytych aktyw\u00f3w Eurozet Sp. z o.o. do warto\u015bci godziwej na dzie\u0144 przej\u0119cia i uj\u0119\u0142a zwi\u0119kszenie warto\u015bci niematerialnych w \u0142\u0105cznej kwocie wynosz\u0105cej 196 712 tys. z\u0142, warto\u015bci niematerialne  obj\u0119te  wycen\u0105 dotyczy\u0142y  warto\u015bci  relacji  z  klientami,  znak\u00f3w  towarowych,  domen  internetowych  oraz koncesji radiowych, od uj\u0119tych przeszacowa\u0144 do warto\u015bci godziwej rozpoznano r\u00f3wnie\u017c rezerw\u0119 na podatek odroczony.  Warto\u015b\u0107  firmy  grupy  Eurozet  odzwierciedla  m.in.  umiej\u0119tno\u015bci,  do\u015bwiadczenie  i  wiedz\u0119  zespo\u0142u,  potencja\u0142  rozwoju wsp\u00f3\u0142pracy z kontrahentami i klientami Eurozet jak r\u00f3wnie\u017c synergie wynikaj\u0105ce z w\u0142\u0105czenia grupy do segmentu Radio  oraz oczekiwane zwi\u0119kszenie udzia\u0142u w rynku radiowym i reklamowym. Nie przewiduje si\u0119, aby jakakolwiek cz\u0119\u015b\u0107 uj\u0119tej warto\u015bci firmy podlega\u0142a odliczeniu dla cel\u00f3w podatkowych. Zgodnie  z  wymaganiami  MSSF  3,  przy  rozliczaniu  nabycia  Grupa  dokona\u0142a  r\u00f3wnie\u017c  ponownej  wyceny  dotychczas posiadanych 40% udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce do ich warto\u015bci godziwej na dzie\u0144 przej\u0119cia kontroli i w rezultacie w pierwszym kwartale 2023 r. ujmie zysk z tytu\u0142u ponownej wyceny uprzednio posiadanych udzia\u0142\u00f3w w szacowanej wysoko\u015bci 45 304 tys. z\u0142 (co stanowi kwot\u0119 157 264 tys. z\u0142 odpowiadaj\u0105c\u0105 warto\u015bci godziwej poprzednio posiadanych udzia\u0142\u00f3w na dzie\u0144 przej\u0119cia  kontroli  pomniejszone  o  kwot\u0119  111  960  tys.  z\u0142  odpowiadaj\u0105c\u0105  warto\u015bci  bilansowej  inwestycji  w  sp\u00f3\u0142k\u0119 stowarzyszon\u0105  wycenian\u0105  metod\u0105  praw  w\u0142asno\u015bci  na  dzie\u0144  przej\u0119cia  kontroli).  Zysk  z  tytu\u0142u  ponownej  wyceny uprzednio  posiadanych udzia\u0142\u00f3w zostanie  uj\u0119ty w  przychodach finansowych w skonsolidowanym rachunku zysk\u00f3w  i strat Grupy w pierwszym kwartale 2023 r. Wst\u0119pny szacunek zosta\u0142 dokonany w oparciu o warto\u015b\u0107 bilansow\u0105 inwestycji w sp\u00f3\u0142k\u0119 stowarzyszon\u0105 Eurozet na dzie\u0144 31 grudnia 2022. Ostateczna wycena nabytych aktyw\u00f3w netto, warto\u015bci firmy oraz zysku z tytu\u0142u ponownej wyceny uprzednio posiadanych udzia\u0142\u00f3w zostan\u0105 przedstawione w raporcie okresowym Grupy Agora za I kwarta\u0142 2023 r. Warto\u015b\u0107 godziwa nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug wynios\u0142a 39 682 tys. z\u0142. Warto\u015b\u0107 brutto kwot nale\u017cnych wynikaj\u0105cych z um\u00f3w wynios\u0142a 40 783 tys. z\u0142, z czego na dzie\u0144 przej\u0119cia oszacowano, \u017ce kwota 1 101 tys. z\u0142 nie b\u0119dzie mo\u017cliwa do odzyskania.  Wst\u0119pnie  oszacowane  koszty  bezpo\u015brednio  zwi\u0105zane  z  transakcj\u0105  nabycia  wynios\u0142y  1  206  tys.  z\u0142.  i  zostan\u0105  uj\u0119te  w kosztach og\u00f3lnego zarz\u0105du skonsolidowanego rachunku zysk\u00f3w i strat Grupy Agora w pierwszym kwartale 2023 r. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact-388": {
   "value": "Eurozet Sp. z o.o. W dniu 27 lutego 2023 r. Zarz\u0105d Agory S.A. poinformowa\u0142, o nast\u0119puj\u0105cych zdarzeniach: 1)  dnia 27 lutego 2023 r. S\u0105d Apelacyjny w Warszawie wyda\u0142 wyrok w sprawie koncentracji polegaj\u0105cej na przej\u0119ciu przez Agor\u0119 kontroli nad Eurozet sp. z o.o. (\u201eWyrok\u201d). Zgodnie  z Wyrokiem,  S\u0105d  Apelacyjny  utrzyma\u0142  w mocy  wyrok  s\u0105du  I  instancji  wyra\u017caj\u0105cy  bezwarunkow\u0105  zgod\u0119 na przej\u0119cie przez Agor\u0119 S.A. kontroli nad Eurozet sp. z o.o. Wyrok jest prawomocny. 2)   wprowadzona zosta\u0142a zmiana do umowy o kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym oraz do umowy o kredyt inwestycyjny zawartych przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 z Santander Bank Polska S.A. z siedzib\u0105 w Warszawie (\u201eBank\u201d). Na mocy wprowadzonych zmian okres, w kt\u00f3rym Sp\u00f3\u0142ka bez zgody Banku nie b\u0119dzie mog\u0142a wyp\u0142aca\u0107 akcjonariuszom dywidendy, zosta\u0142 przed\u0142u\u017cony do 1 stycznia 2024 roku. Ponadto, zgoda Banku na wyp\u0142at\u0119 dywidendy b\u0119dzie wymagana do czasu ca\u0142kowitej sp\u0142aty przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 po\u017cyczki udzielonej Sp\u00f3\u0142ce przez SFS Ventures s.r.o. z siedzib\u0105 w Pradze. Pozosta\u0142e postanowienia umowy pozostaj\u0105 bez zmian. 3)  Agora S.A zako\u0144czy\u0142a negocjacje z SFS Ventures s.r.o. z siedzib\u0105 w Pradze (\u201eSFS Ventures \u201d), w wyniku kt\u00f3rych zawar\u0142a z SFS Ventures aneks nr 6 do Umowy Wsp\u00f3lnik\u00f3w zawartej 20 lutego 2019 r. (\u201e Aneks\u201d)(\u201eUmowa\u201d). Aneksem zmieniono w szczeg\u00f3lno\u015bci: a) Zasady  realizacji  przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 uprawnienia  do nabycia  udzia\u0142\u00f3w  sp\u00f3\u0142ki  Eurozet  sp.  z o.o.  (\u201e Eurozet \u201d) posiadanych przez SFS  Ventures  (\u201e Opcja  Call\u201d),  w ten  spos\u00f3b,  \u017ce Sp\u00f3\u0142ka  b\u0119dzie  uprawniona  do wykonania  Opcji  Call  w dw\u00f3ch cz\u0119\u015bciach, tj. w cz\u0119\u015bci pierwszej Sp\u00f3\u0142ka b\u0119dzie uprawniona do nabycia od SFS Ventures 110 udzia\u0142\u00f3w stanowi\u0105cych 11% kapita\u0142u zak\u0142adowego Eurozet oraz 11% og\u00f3lnej liczby g\u0142os\u00f3w na zgromadzeniu wsp\u00f3lnik\u00f3w Eurozet, kt\u00f3rej wykonanie umo\u017cliwi  Sp\u00f3\u0142ce  uzyskanie  pakietu wi\u0119kszo\u015bciowego  udzia\u0142\u00f3w w Eurozet  (\u201e Opcja  Call 1 \u201d), a w cz\u0119\u015bci drugiej Sp\u00f3\u0142ka b\u0119dzie  uprawniona,  ale nie  zobowi\u0105zana,  do nabycia  wszystkich  pozosta\u0142ych  udzia\u0142\u00f3w  nale\u017c\u0105cych  do SFS  Ventures w Eurozet przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 lub wskazany przez ni\u0105 podmiot trzeci (\u201e Opcja Call 2 \u201d). Termin wykonania Opcji Call 2 up\u0142ywa 31  lipca  2025  roku  (zgodnie  z dotychczasowymi  postanowieniami  Umowy).  Aneks  wprowadza  r\u00f3wnie\u017c  zmiany dostosowuj\u0105ce  zasady  ustalania  i korekty  ceny  do zmiany  zasad  realizacji  przez Sp\u00f3\u0142k\u0119  Opcji  Call,  w tym  ustali\u0142y minimaln\u0105 cen\u0119 udzia\u0142\u00f3w nabywanych w ramach Opcji Call 2 ustalan\u0105 wed\u0142ug formu\u0142y okre\u015blonej w Umowie. b) Zasady corporate governance Eurozet w celu ochrony praw mniejszo\u015bciowego wsp\u00f3lnika na wypadek wykonania przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 Opcji Call 1 i uzyskania przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 pakietu wi\u0119kszo\u015bciowego udzia\u0142\u00f3w w Eurozet, w tym (i) uprawnienia osobiste Sp\u00f3\u0142ki i SFS Ventures do powo\u0142ywania cz\u0142onk\u00f3w organ\u00f3w sp\u00f3\u0142ki, zgodnie z kt\u00f3rymi Sp\u00f3\u0142ce jako wsp\u00f3lnikowi wi\u0119kszo\u015bciowemu  przys\u0142uguje  uprawnienie  osobiste  do powo\u0142ywania  wszystkich  cz\u0142onk\u00f3w  Zarz\u0105du  oraz dw\u00f3ch cz\u0142onk\u00f3w Rady Nadzorczej, w tym Przewodnicz\u0105cego, (ii) katalog spraw, dla kt\u00f3rych wymagane jest uzyskanie zgody Rady  Nadzorczej  kwalifikowan\u0105  wi\u0119kszo\u015bci\u0105  g\u0142os\u00f3w,  kt\u00f3ry  obejmie  r\u00f3wnie\u017c  zawieranie  um\u00f3w  z podmiotami powi\u0105zanymi ze Sp\u00f3\u0142k\u0105, kt\u00f3rych roczna warto\u015b\u0107 przekracza okre\u015blon\u0105 w Umowie warto\u015b\u0107. c) Zasady wzajemnej wsp\u00f3\u0142pracy i wymiany informacji mi\u0119dzy Sp\u00f3\u0142k\u0105 a SFS Ventures w okresie po wykonaniu Opcji Call 1 przez Sp\u00f3\u0142k\u0119. Dodatkowo, w Umowie Wsp\u00f3lnik\u00f3w dodano postanowienie dotycz\u0105ce mo\u017cliwo\u015bci skr\u00f3cenia okresu wykonania Opcji Call 2 w przypadku niesp\u0142acenia przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 po\u017cyczki udzielonej Sp\u00f3\u0142ce przez SFS Ventures na nabycie 110 udzia\u0142\u00f3w w ramach Opcji Call 1 w dodatkowym terminie wynikaj\u0105cym z umowy po\u017cyczki zawartej mi\u0119dzy Sp\u00f3\u0142k\u0105 a SFS Ventures. Pozosta\u0142e postanowienia umowy nie uleg\u0142y istotnym zmianom. 4)   Agora S.A. zawar\u0142a z SFS Ventures s.r.o. z siedzib\u0105 w Pradze (\u201eSFS Ventures\u201d) umow\u0119 po\u017cyczki na finansowanie nabycia przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 110 udzia\u0142\u00f3w w kapitale zak\u0142adowym Eurozet sp. z o.o. (\u201eEurozet\u201d) (\u201eUmowa Po\u017cyczki\u201d). Zgodnie z postanowieniami Umowy Po\u017cyczki, SFS Ventures udzieli Sp\u00f3\u0142ce po\u017cyczki w wysoko\u015bci 9.170.000 EUR. Po\u017cyczka zostanie przeznaczona na sfinansowanie nabycia przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 110 udzia\u0142\u00f3w w Eurozet od SFS Ventures. Kwota po\u017cyczki mo\u017ce ulec  w  przysz\u0142o\u015bci zwi\u0119kszeniu  (w  przypadku  korekty  ceny  za  nabywane  udzia\u0142y),  ale nie  wi\u0119cej  ni\u017c  do  kwoty 11.000.000 EUR. Sp\u00f3\u0142ka zobowi\u0105zana jest do sp\u0142aty po\u017cyczki po up\u0142ywie 12 miesi\u0119cy od dnia zawarcia Umowy Po\u017cyczki, tj. w dniu 27 lutego 2024 r. Umowa Po\u017cyczki przewiduje mo\u017cliwo\u015b\u0107 wcze\u015bniejszej sp\u0142aty po\u017cyczki w ca\u0142o\u015bci lub w cz\u0119\u015bci. Razem z Umow\u0105 Po\u017cyczki Sp\u00f3\u0142ka podpisa\u0142a dokumenty zabezpieczenia sp\u0142aty po\u017cyczki: a. umow\u0119 zastawu cywilnego i rejestrowego, przewiduj\u0105c\u0105: (i) ustanowienie na rzecz SFS Ventures zastawu zwyk\u0142ego (cywilnego)  oraz  zastawu  rejestrowego  na  220  udzia\u0142ach  w  Eurozet  b\u0119d\u0105cych  w\u0142asno\u015bci\u0105  Sp\u00f3\u0142ki  (w  odniesieniu  do zastawu  rejestrowego  \u2013  do  maksymalnej  sumy  zabezpieczenia  w  wysoko\u015bci  22.000.000  EUR);  oraz  (ii)  przelew wierzytelno\u015bci  Sp\u00f3\u0142ki  z  tytu\u0142u  dywidend  i  podobnych  p\u0142atno\u015bci  z  tytu\u0142u  wszystkich  udzia\u0142\u00f3w  w  Eurozet  b\u0119d\u0105cych w\u0142asno\u015bci\u0105 Sp\u00f3\u0142ki b. o\u015bwiadczenie Sp\u00f3\u0142ki o poddaniu si\u0119 egzekucji na rzecz SFS Ventures w trybie art. 777 \u00a7 1 ust. 5 Kodeksu post\u0119powania cywilnego co do obowi\u0105zku sp\u0142aty kwoty g\u0142\u00f3wnej po\u017cyczki wraz z nale\u017cno\u015bciami ubocznymi. Sp\u00f3\u0142ka zobowi\u0105zana jest do niezbywania udzia\u0142\u00f3w obj\u0119tych zastawami, o kt\u00f3rych mowa powy\u017cej, bez uprzedniej zgody zastawnika oraz do przeznaczenia \u015brodk\u00f3w z ewentualnej sprzeda\u017cy udzia\u0142\u00f3w w Eurozet w pierwszej kolejno\u015bci na sp\u0142at\u0119 nale\u017cno\u015bci SFS Ventures z tytu\u0142u udzielonej po\u017cyczki. SFS Ventures mo\u017ce za\u017c\u0105da\u0107 wcze\u015bniejszej sp\u0142aty po\u017cyczki w przypadku wyst\u0105pienia przypadk\u00f3w naruszenia okre\u015blonych w Umowie Po\u017cyczki. Po\u017cyczka  jest  oprocentowana  wed\u0142ug  stopy  wynosz\u0105cej  9.5%  rocznie.  Odsetki  s\u0105  p\u0142atne  kwartalnie,  w  terminach okre\u015blonych w Umowie Po\u017cyczki. W przypadku braku sp\u0142aty po\u017cyczki w terminie oprocentowanie podlega zwi\u0119kszeniu o 3 punkty procentowe, tj. do 12.5% rocznie. 5)   Agora S.A., w zwi\u0105zku  z wyrokiem S\u0105du  Apelacyjnego  w sprawie  odwo\u0142ania Sp\u00f3\u0142ki  od decyzji  Prezesa  Urz\u0119du Ochrony  Konkurencji  i Konsument\u00f3w  zakazuj\u0105cej  koncentracji  polegaj\u0105cej  na przej\u0119ciu  przez Sp\u00f3\u0142k\u0119  kontroli  nad Eurozet  sp.  z o.o.  (\u201eEurozet\u201d),  podj\u0119\u0142a  decyzj\u0119  o wykonaniu  przys\u0142uguj\u0105cej  jej,  na podstawie  Umowy  Wsp\u00f3lnik\u00f3w Eurozet z dnia 20 lutego 2019 roku zawartej przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 z SFS Ventures s.r.o. z siedzib\u0105 w Pradze (\u201eSFS Ventures\u201d) wraz z p\u00f3\u017aniejszymi  aneksami,  w szczeg\u00f3lno\u015bci  aneksem  nr 6  z dnia  27  lutego  2023  r.  (\u201eUmowa\u201d),  opcji  nabycia  od SFS Ventures 110 udzia\u0142\u00f3w w kapitale zak\u0142adowym Eurozet stanowi\u0105cych 11% kapita\u0142u zak\u0142adowego i 11% og\u00f3lnej liczby g\u0142os\u00f3w na zgromadzeniu wsp\u00f3lnik\u00f3w Eurozet (\u201eOpcja Call 1\u201d).  Jednocze\u015bnie  Sp\u00f3\u0142ka,  zgodnie  z postanowieniami  Umowy,  skierowa\u0142a  do SFS  Ventures  zawiadomienie  o \u017c\u0105daniu wykonania Opcji Call 1. 6)   Agora S.A. zawar\u0142a z SFS Ventures s.r.o. z siedzib\u0105 w Pradze (\u201eSFS Ventures\u201d) umow\u0119 sprzeda\u017cy, na podstawie kt\u00f3rej Sp\u00f3\u0142ka kupi\u0142a od SFS Ventures 110 udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce Eurozet Sp. z o.o. (\u201eEurozet\u201d) (\u201eUmowa\u201d) stanowi\u0105cych 11% kapita\u0142u  zak\u0142adowego  i  11%  og\u00f3lnej  liczby  g\u0142os\u00f3w  na  zgromadzeniu  wsp\u00f3lnik\u00f3w  Eurozet  (\u201eUdzia\u0142y\u201d),  zgodnie  z postanowieniami  Umowy  Wsp\u00f3lnik\u00f3w  Eurozet  zawartej  przez  Sp\u00f3\u0142k\u0119  z  SFS  Ventures  dnia  20  lutego  2019  roku  z p\u00f3\u017aniejszymi aneksami (\u201eUmowa Wsp\u00f3lnik\u00f3w\u201d). Nabycie przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 Udzia\u0142\u00f3w nast\u0105pi\u0142o w wykonaniu przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 Opcji Call 1 przewidzianej w Umowie Wsp\u00f3lnik\u00f3w oraz na zasadach przewidzianych w Umowie Wsp\u00f3lnik\u00f3w. Na podstawie Umowy Sp\u00f3\u0142ka naby\u0142a w\u0142asno\u015b\u0107 Udzia\u0142\u00f3w w zamian za cen\u0119 wyj\u015bciow\u0105 sprzeda\u017cy w kwocie 9.170.000 EUR (co stanowi 43 248 tys. z\u0142 wed\u0142ug kursu \u015bredniego NBP z dnia nabycia). Ostateczna cena sprzeda\u017cy zostanie ustalona w  oparciu  o  formu\u0142\u0119  okre\u015blon\u0105  w  Umowie  Wsp\u00f3lnik\u00f3w  na  podstawie  sprawozda\u0144  finansowych  grupy  kapita\u0142owej Eurozet za cztery pe\u0142ne kwarta\u0142y poprzedzaj\u0105ce dzie\u0144 z\u0142o\u017cenia zawiadomienia o \u017c\u0105daniu wykonania Opcji Call 1 oraz skorygowana  o  ostateczne  warto\u015bci  niekt\u00f3rych  parametr\u00f3w  ekonomiczno-finansowych  grupy  kapita\u0142owej  Eurozet, opisane w Umowie Wsp\u00f3lnik\u00f3w. Umowa przewiduje potr\u0105cenie wzajemnych wierzytelno\u015bci: (i) Sp\u00f3\u0142ki \u2013 o wyp\u0142at\u0119 kwoty po\u017cyczki na podstawie umowy po\u017cyczki  zawartej  z  SFS Ventures z 27 lutego 2023  roku  oraz (ii)  SFS  Ventures  \u2013 o  zap\u0142at\u0119 wst\u0119pnej  ceny  sprzeda\u017cy Udzia\u0142\u00f3w na podstawie Umowy. Szczeg\u00f3\u0142owe warunki Umowy (dotycz\u0105ce w szczeg\u00f3lno\u015bci o\u015bwiadcze\u0144 i zapewnie\u0144 z\u0142o\u017conych przez SFS Ventures oraz zasad odpowiedzialno\u015bci SFS Ventures z tytu\u0142u sprzeda\u017cy Udzia\u0142\u00f3w) nie odbiegaj\u0105 od rozwi\u0105za\u0144 rynkowych stosowanych w umowach zawieranych na potrzeby podobnych transakcji. W wyniku zawarcia Umowy  w dniu 27 lutego 2023 roku Sp\u00f3\u0142ka sta\u0142a si\u0119 w\u0142a\u015bcicielem \u0142\u0105cznie 510 udzia\u0142\u00f3w Eurozet, stanowi\u0105cych  51%  kapita\u0142u  zak\u0142adowego  i  51%  og\u00f3lnej  liczby  g\u0142os\u00f3w  na  zgromadzeniu  wsp\u00f3lnik\u00f3w  Eurozet,  i wi\u0119kszo\u015bciowym wsp\u00f3lnikiem Eurozet. Sp\u00f3\u0142ka (lub wskazany przez ni\u0105 podmiot trzeci) uprawniona jest do nabycia pozosta\u0142ych 490 udzia\u0142\u00f3w Eurozet w ramach Opcji Call 2 w terminie do 31 lipca 2025 roku. Rozliczenie nabycia  W wyniku transakcji nabycia opisanej powy\u017cej Grupa przej\u0119\u0142a kontrol\u0119 nad sp\u00f3\u0142k\u0105 Eurozet i po\u015brednio nad pozosta\u0142ymi sp\u00f3\u0142kami  Grupy  Eurozet.  Od  dnia  nabycia  sp\u00f3\u0142ki  zostan\u0105  obj\u0119te  konsolidacj\u0105  metod\u0105  pe\u0142n\u0105.  Grupa  wycenia  udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce w nabytej sp\u00f3\u0142ce proporcjonalnie do ich udzia\u0142u w zidentyfikowanych aktywach netto. Na dzie\u0144 publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego wst\u0119pnie oszacowana warto\u015b\u0107 godziwa nabytych aktyw\u00f3w i przej\u0119tych zobowi\u0105za\u0144 oraz warto\u015b\u0107 godziwa przekazanej zap\u0142aty na dzie\u0144 przej\u0119cia kszta\u0142tuj\u0105 si\u0119 nast\u0119puj\u0105co w oparciu o skonsolidowane aktywa netto Grupy Eurozet na 31 grudnia 2022: Warto\u015b\u0107 godziwa na dzie\u0144 nabycia w tys. z\u0142 Aktywa Aktywa trwa\u0142e Warto\u015bci niematerialne (1)  212 306 Rzeczowe aktywa trwa\u0142e  11 574 Prawa do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w 9 088 Inwestycje rozliczane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci 10 Nale\u017cno\u015bci d\u0142ugoterminowe i rozliczenia mi\u0119dzyokresowe 1 653 Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego 7 531 242 162 Aktywa obrotowe Zapasy 468 Nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowe i rozliczenia mi\u0119dzyokresowe 44 656 \u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty 49 198 94 322 336 484 Zobowi\u0105zania  Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe Rezerwa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego (37 375) D\u0142ugoterminowe zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu (9 812) Rezerwa na \u015bwiadczenia emerytalne (1 009) Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe Rezerwa na \u015bwiadczenia emerytalne (9) Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e (84 639) Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatku dochodowego (643) Kr\u00f3tkoterminowe zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu (3 862) Rezerwy na zobowi\u0105zania  (641) Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami (2 355) (140 345) Mo\u017cliwe do zidentyfikowania aktywa netto w warto\u015bci godziwej 196 139 Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce (96 108) Warto\u015b\u0107 godziwa dotychczasowych udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce (157 264) Zap\u0142ata przekazana w \u015brodkach pieni\u0119\u017cnych (43 248) Warto\u015b\u0107 firmy na dzie\u0144 przej\u0119cia                  100 481 (1) zgodnie z wymaganiami MSSF 3, Grupa dokona\u0142a wyceny nabytych aktyw\u00f3w Eurozet Sp. z o.o. do warto\u015bci godziwej na dzie\u0144 przej\u0119cia i uj\u0119\u0142a zwi\u0119kszenie warto\u015bci niematerialnych w \u0142\u0105cznej kwocie wynosz\u0105cej 196 712 tys. z\u0142, warto\u015bci niematerialne  obj\u0119te  wycen\u0105 dotyczy\u0142y  warto\u015bci  relacji  z  klientami,  znak\u00f3w  towarowych,  domen  internetowych  oraz koncesji radiowych, od uj\u0119tych przeszacowa\u0144 do warto\u015bci godziwej rozpoznano r\u00f3wnie\u017c rezerw\u0119 na podatek odroczony. Warto\u015b\u0107  firmy  grupy  Eurozet  odzwierciedla  m.in.  umiej\u0119tno\u015bci,  do\u015bwiadczenie  i  wiedz\u0119  zespo\u0142u,  potencja\u0142  rozwoju wsp\u00f3\u0142pracy z kontrahentami i klientami Eurozet jak r\u00f3wnie\u017c synergie wynikaj\u0105ce z w\u0142\u0105czenia grupy do segmentu Radio oraz oczekiwane zwi\u0119kszenie udzia\u0142u w rynku radiowym i reklamowym. Nie przewiduje si\u0119, aby jakakolwiek cz\u0119\u015b\u0107 uj\u0119tej warto\u015bci firmy podlega\u0142a odliczeniu dla cel\u00f3w podatkowych. Zgodnie  z  wymaganiami  MSSF  3,  przy  rozliczaniu  nabycia  Grupa  dokona\u0142a  r\u00f3wnie\u017c  ponownej  wyceny  dotychczas posiadanych 40% udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce do ich warto\u015bci godziwej na dzie\u0144 przej\u0119cia kontroli i w rezultacie w pierwszym kwartale 2023 r. ujmie zysk z tytu\u0142u ponownej wyceny uprzednio posiadanych udzia\u0142\u00f3w w szacowanej wysoko\u015bci 45 304 tys. z\u0142 (co stanowi kwot\u0119 157 264 tys. z\u0142 odpowiadaj\u0105c\u0105 warto\u015bci godziwej poprzednio posiadanych udzia\u0142\u00f3w na dzie\u0144 przej\u0119cia  kontroli  pomniejszone  o  kwot\u0119  111  960  tys.  z\u0142  odpowiadaj\u0105c\u0105  warto\u015bci  bilansowej  inwestycji  w  sp\u00f3\u0142k\u0119 stowarzyszon\u0105  wycenian\u0105  metod\u0105  praw  w\u0142asno\u015bci  na  dzie\u0144  przej\u0119cia  kontroli).  Zysk  z  tytu\u0142u  ponownej  wyceny uprzednio  posiadanych udzia\u0142\u00f3w zostanie  uj\u0119ty w  przychodach finansowych w skonsolidowanym rachunku zysk\u00f3w  i strat Grupy w pierwszym kwartale 2023 r. Wst\u0119pny szacunek zosta\u0142 dokonany w oparciu o warto\u015b\u0107 bilansow\u0105 inwestycji w sp\u00f3\u0142k\u0119 stowarzyszon\u0105 Eurozet na dzie\u0144 31 grudnia 2022. Ostateczna wycena nabytych aktyw\u00f3w netto, warto\u015bci firmy oraz zysku z tytu\u0142u ponownej wyceny uprzednio posiadanych udzia\u0142\u00f3w zostan\u0105 przedstawione w raporcie okresowym Grupy Agora za I kwarta\u0142 2023 r. Warto\u015b\u0107 godziwa nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug wynios\u0142a 39 682 tys. z\u0142. Warto\u015b\u0107 brutto kwot nale\u017cnych wynikaj\u0105cych z um\u00f3w wynios\u0142a 40 783 tys. z\u0142, z czego na dzie\u0144 przej\u0119cia oszacowano, \u017ce kwota 1 101 tys. z\u0142 nie b\u0119dzie mo\u017cliwa do odzyskania.  Wst\u0119pnie  oszacowane  koszty  bezpo\u015brednio  zwi\u0105zane  z  transakcj\u0105  nabycia  wynios\u0142y  1  206  tys.  z\u0142.  i  zostan\u0105  uj\u0119te  w kosztach og\u00f3lnego zarz\u0105du skonsolidowanego rachunku zysk\u00f3w i strat Grupy Agora w pierwszym kwartale 2023 r.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
    "language": "pl",
    "entity": "scheme:259400E54CE0AFAK0F30",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  }
 }
}