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Atividade
Jer\u00f3nimo Martins, SGPS, S.A. (JMH) \u00e9 a empresa-m\u00e3e de Jer\u00f3nimo Martins (Grupo), que inclui as Companhias detalhadas nas notas 26 e 28. As atividades do Grupo e o seu desempenho durante o ano de 2023 encontram-se detalhados no Cap\u00edtulo 2 \u2013 Relat\u00f3rio de Gest\u00e3o \u2013 Cria\u00e7\u00e3o de Valor e Crescimento.
O Grupo atua nos ramos da Distribui\u00e7\u00e3o Alimentar e da Produ\u00e7\u00e3o Agroalimentar em Portugal , e da Distribui\u00e7\u00e3o com predomin\u00e2ncia Alimentar, na Pol\u00f3nia e na Col\u00f4mbia . Durante o ano iniciou ainda atividade noutras geografias, nomeadamente na \u00e1rea Agroalimentar (aquacultura) em Marrocos, e no Retalho Especializado a partir da Pol\u00f3nia para a Ch\u00e9quia e para a Eslov\u00e1quia.
Sede Social: Rua Actor Ant\u00f3nio Silva, n.\u00ba 7, 1649-033 Lisboa, Portugal.
Capital Social: 629.293.220 euros.
N\u00famero Comum de Matr\u00edcula na Conservat\u00f3ria do Registo Comercial e de Pessoa Coletiva: 500 100 144.
A JMH est\u00e1 cotada na Euronext Lisbon desde 1989.
Estas Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas foram aprovadas pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o no dia 5 de mar\u00e7o de 2024.
2. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
As pol\u00edticas contabil\u00edsticas materiais est\u00e3o descritas nas notas a estas Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas. As pol\u00edticas contabil\u00edsticas identificadas nesta nota aplicam-se de forma transversal na prepara\u00e7\u00e3o das Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras e foram aplicadas de forma consistente nos per\u00edodos comparativos, exceto quando referido o contr\u00e1rio.
2.1. Bases de apresenta\u00e7\u00e3o
Os valores apresentados, salvo indica\u00e7\u00e3o em contr\u00e1rio, s\u00e3o expressos em milh\u00f5es de euros (\u20ac milh\u00f5es). Devido a arredondamentos, o resultado aritm\u00e9tico dos n\u00fameros apresentados nas parcelas pode n\u00e3o corresponder exatamente aos totais.
Os montantes relativos aos trimestres, bem como as correspondentes varia\u00e7\u00f5es, n\u00e3o se encontram auditados.
As Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas da JMH foram preparadas em conformidade com as Normas Internacionais de Relato Financeiro (IFRS) tal como adotadas na Uni\u00e3o Europeia (UE), \u00e0 data de 31 de dezembro de 2023.
As Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas da JMH foram preparadas segundo o princ\u00edpio da continuidade das opera\u00e7\u00f5es e o princ\u00edpio do custo hist\u00f3rico exceto no que respeita a propriedades de investimento, instrumentos financeiros derivados, ativos biol\u00f3gicos e ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados, os quais se encontram registados ao respetivo justo valor (valor de mercado).
A prepara\u00e7\u00e3o de Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras em conformidade com os princ\u00edpios contabil\u00edsticos geralmente aceites requer o uso de estimativas e pressupostos que afetam as quantias reportadas de ativos e passivos, assim como as quantias reportadas de proveitos e custos durante o per\u00edodo de reporte. Apesar destas estimativas serem baseadas no melhor conhecimento da Gest\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o aos eventos e a\u00e7\u00f5es correntes, em \u00faltima an\u00e1lise, os resultados reais podem diferir dessas estimativas. No entanto, \u00e9 convic\u00e7\u00e3o da Gest\u00e3o que as estimativas e pressupostos adotados n\u00e3o incorporam riscos significativos que possam causar, no decurso do pr\u00f3ximo exerc\u00edcio, ajustamentos materiais ao valor dos ativos e passivos (nota 2.6).
Altera\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas contabil\u00edsticas e bases de apresenta\u00e7\u00e3o:
2.1.1. Novas normas, altera\u00e7\u00f5es e interpreta\u00e7\u00f5es adotadas pelo Grupo
Entre novembro de 2021 e novembro de 2023 foram emitidos pela UE os seguintes Regulamentos, os quais foram adotados pelo Grupo com efeitos a 1 de janeiro de 2023:

Regulamento da

EU

\u00a0

Norma do International Accounting Standards Board (IASB) ou Interpreta\u00e7\u00e3o do International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC)

adotada pela UE

\u00a0

Emitida em

\u00a0

Aplica\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria nos exerc\u00edcios iniciados em ou ap\u00f3s

Regulamento n.\u00ba 2036/2021

\u00a0

IFRS 17 Contratos de Seguro (nova)

\u00a0

maio 2017 e junho 2020

\u00a0

1 janeiro 2023

Regulamento n.\u00ba 357/2022

\u00a0

IAS 1 Apresenta\u00e7\u00e3o das Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras: Divulga\u00e7\u00e3o de Pol\u00edticas Contabil\u00edsticas (altera\u00e7\u00f5es)

IAS 8 Pol\u00edticas Contabil\u00edsticas, Altera\u00e7\u00f5es nas Estimativas Contabil\u00edsticas e Erros: Defini\u00e7\u00e3o de Estimativas Contabil\u00edsticas (altera\u00e7\u00f5es)

\u00a0

fevereiro 2021

\u00a0

1 janeiro 2023

Regulamento da

EU

\u00a0

Norma do International Accounting Standards Board (IASB) ou Interpreta\u00e7\u00e3o do International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC)

adotada pela UE

\u00a0

Emitida em

\u00a0

Aplica\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria nos exerc\u00edcios iniciados em ou ap\u00f3s

Regulamento n.\u00ba 1392/2022

\u00a0

IAS 12 Impostos sobre o Rendimento: Impostos diferidos relacionados com ativos e passivos decorrentes de uma \u00fanica transa\u00e7\u00e3o (altera\u00e7\u00f5es)

\u00a0

maio 2021

\u00a0

1 janeiro 2023

Regulamento n.\u00ba 1491/2022

\u00a0

IFRS 17 Contratos de seguro: Aplica\u00e7\u00e3o inicial da IFRS 17 Contratos de seguro e da IFRS 9 Instrumentos financeiros \u2013 informa\u00e7\u00f5es comparativas (altera\u00e7\u00f5es)

\u00a0

dezembro 2021

\u00a0

1 janeiro 2023

Regulamento n.\u00ba 2468/2023

\u00a0

IAS 12 Impostos sobre o Rendimento: Reforma Fiscal Internacional \u2013 Regras Modelo do Pilar 2 (altera\u00e7\u00f5es)

\u00a0

maio 2023

\u00a0

1 janeiro 2023

O Grupo implementou a nova norma e as altera\u00e7\u00f5es acima mencionadas, n\u00e3o tendo havido um impacto significativo nas suas Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas.
Em concreto sobre a Reforma fiscal internacional \u2014 Regras Modelo do Pilar 2, o Grupo confirma a aplica\u00e7\u00e3o da exce\u00e7\u00e3o ao reconhecimento e divulga\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es acerca de ativos e passivos por impostos diferidos relacionados com impostos sobre o rendimento determinados nos termos do Modelo do Pilar 2, n\u00e3o havendo qualquer valor reconhecido em impostos na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados em 31 de dezembro de 2023.
O Grupo encontra-se a analisar a legisla\u00e7\u00e3o Comunit\u00e1ria j\u00e1 publicada e os eventuais impactos que da\u00ed possam decorrer, aguardando a transposi\u00e7\u00e3o destas regras para a legisla\u00e7\u00e3o interna dos pa\u00edses em que opera. N\u00e3o obstante, n\u00e3o se antecipa que estas altera\u00e7\u00f5es possam ter um impacto significativo nas Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas do Grupo.
2.1.2. Novas normas, altera\u00e7\u00f5es e interpreta\u00e7\u00f5es adotadas pela UE mas sem aplica\u00e7\u00e3o efetiva ao exerc\u00edcio iniciado em 1 de janeiro de 2023 e n\u00e3o aplicadas antecipadamente
A UE adotou entre novembro e dezembro de 2023 um conjunto de altera\u00e7\u00f5es emitidas pelo IASB, a aplicar em per\u00edodos subsequentes:

Regulamento da

EU

\u00a0

Norma do IASB ou Interpreta\u00e7\u00e3o do IFRIC

adotada pela UE

\u00a0

Emitida em

\u00a0

Aplica\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria nos exerc\u00edcios iniciados em ou ap\u00f3s

Regulamento n.\u00ba 2579/2023

\u00a0

IFRS 16 Loca\u00e7\u00f5es: Responsabilidade com loca\u00e7\u00e3o resultante de uma venda e reloca\u00e7\u00e3o (\u201csale and leaseback\u201d) (altera\u00e7\u00f5es)

\u00a0

setembro 2022

\u00a0

1 janeiro 2024

Regulamento n.\u00ba 2822/2023

\u00a0

IAS 1 Apresenta\u00e7\u00e3o das Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras: i) Classifica\u00e7\u00e3o de Passivos como correntes e n\u00e3o correntes (altera\u00e7\u00f5es); ii) Passivos Financeiros com Compromissos (covenants) (altera\u00e7\u00f5es)

\u00a0

janeiro e julho 2020, e outubro 2022

\u00a0

1 janeiro 2024

As altera\u00e7\u00f5es acima s\u00e3o de aplica\u00e7\u00e3o efetiva para per\u00edodos anuais que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2024, e n\u00e3o foram aplicadas na prepara\u00e7\u00e3o destas Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas. N\u00e3o se espera que estas altera\u00e7\u00f5es venham a ter um impacto significativo nas Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas do Grupo.
2.1.3. Novas normas, altera\u00e7\u00f5es e interpreta\u00e7\u00f5es emitidas pelo IASB e IFRIC mas ainda n\u00e3o adotadas pela UE
O IASB emitiu entre maio e agosto de 2023 as seguintes altera\u00e7\u00f5es que se encontram ainda em processo de ado\u00e7\u00e3o pela UE:

Norma do IASB ou Interpreta\u00e7\u00e3o do IFRIC

\u00a0

\u00a0

Emitida em

\u00a0

Aplica\u00e7\u00e3o prevista nos exerc\u00edcios iniciados em ou ap\u00f3s

IAS 7 Demonstra\u00e7\u00e3o dos Fluxos de Caixa e IFRS 7 Instrumentos Financeiros: Divulga\u00e7\u00f5es: Acordos de Financiamento com Fornecedores (altera\u00e7\u00f5es)

\u00a0

maio 2023

\u00a0

1 janeiro 2024

IAS 21 Os Efeitos de Altera\u00e7\u00f5es em Taxas de C\u00e2mbio: Falta de permutabilidade (altera\u00e7\u00f5es)

\u00a0

agosto 2023

\u00a0

1 janeiro 2025

A Gest\u00e3o est\u00e1 a avaliar o impacto da ado\u00e7\u00e3o futura das altera\u00e7\u00f5es \u00e0s normas j\u00e1 em vigor, n\u00e3o sendo expect\u00e1vel a esta data um impacto significativo nas Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas do Grupo.
2.1.4. Altera\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas contabil\u00edsticas
Para al\u00e9m do acima referido, o Grupo n\u00e3o alterou as suas pol\u00edticas contabil\u00edsticas durante o exerc\u00edcio de 2023, nem foram apurados erros relativos aos exerc\u00edcios anteriores que obriguem \u00e0 reexpress\u00e3o das Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f17587": { "value": "Jer\u00f3nimo Martins, SGPS, S.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f17590": { "value": "S.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f17595": { "value": "O Grupo atua nos ramos da Distribui\u00e7\u00e3o Alimentar e da Produ\u00e7\u00e3o Agroalimentar em Portugal , e da Distribui\u00e7\u00e3o com predomin\u00e2ncia Alimentar, na Pol\u00f3nia e na Col\u00f4mbia . Durante o ano iniciou ainda atividade noutras geografias, nomeadamente na \u00e1rea Agroalimentar (aquacultura) em Marrocos, e no Retalho Especializado a partir da Pol\u00f3nia para a Ch\u00e9quia e para a Eslov\u00e1quia.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact0": { "value": "em Portugal na Pol\u00f3nia e na Col\u00f4mbia ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f17610": { "value": "Rua Actor Ant\u00f3nio Silva, n.\u00ba 7, 1649-033", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f17613": { "value": "Lisboa", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f17616": { "value": "Portugal", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f17624": { "value": "
Estas Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas foram aprovadas pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o no dia 5 de mar\u00e7o de 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact76": { "value": "
2. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
As pol\u00edticas contabil\u00edsticas materiais est\u00e3o descritas nas notas a estas Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas. As pol\u00edticas contabil\u00edsticas identificadas nesta nota aplicam-se de forma transversal na prepara\u00e7\u00e3o das Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras e foram aplicadas de forma consistente nos per\u00edodos comparativos, exceto quando referido o contr\u00e1rio.
2.1. Bases de apresenta\u00e7\u00e3o
Os valores apresentados, salvo indica\u00e7\u00e3o em contr\u00e1rio, s\u00e3o expressos em milh\u00f5es de euros (\u20ac milh\u00f5es). Devido a arredondamentos, o resultado aritm\u00e9tico dos n\u00fameros apresentados nas parcelas pode n\u00e3o corresponder exatamente aos totais.
Os montantes relativos aos trimestres, bem como as correspondentes varia\u00e7\u00f5es, n\u00e3o se encontram auditados.
As Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas da JMH foram preparadas em conformidade com as Normas Internacionais de Relato Financeiro (IFRS) tal como adotadas na Uni\u00e3o Europeia (UE), \u00e0 data de 31 de dezembro de 2023.
As Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas da JMH foram preparadas segundo o princ\u00edpio da continuidade das opera\u00e7\u00f5es e o princ\u00edpio do custo hist\u00f3rico exceto no que respeita a propriedades de investimento, instrumentos financeiros derivados, ativos biol\u00f3gicos e ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados, os quais se encontram registados ao respetivo justo valor (valor de mercado).
A prepara\u00e7\u00e3o de Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras em conformidade com os princ\u00edpios contabil\u00edsticos geralmente aceites requer o uso de estimativas e pressupostos que afetam as quantias reportadas de ativos e passivos, assim como as quantias reportadas de proveitos e custos durante o per\u00edodo de reporte. Apesar destas estimativas serem baseadas no melhor conhecimento da Gest\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o aos eventos e a\u00e7\u00f5es correntes, em \u00faltima an\u00e1lise, os resultados reais podem diferir dessas estimativas. No entanto, \u00e9 convic\u00e7\u00e3o da Gest\u00e3o que as estimativas e pressupostos adotados n\u00e3o incorporam riscos significativos que possam causar, no decurso do pr\u00f3ximo exerc\u00edcio, ajustamentos materiais ao valor dos ativos e passivos (nota 2.6).
Altera\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas contabil\u00edsticas e bases de apresenta\u00e7\u00e3o:
2.1.1. Novas normas, altera\u00e7\u00f5es e interpreta\u00e7\u00f5es adotadas pelo Grupo
Entre novembro de 2021 e novembro de 2023 foram emitidos pela UE os seguintes Regulamentos, os quais foram adotados pelo Grupo com efeitos a 1 de janeiro de 2023:

Regulamento da

EU

\u00a0

Norma do International Accounting Standards Board (IASB) ou Interpreta\u00e7\u00e3o do International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC)

adotada pela UE

\u00a0

Emitida em

\u00a0

Aplica\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria nos exerc\u00edcios iniciados em ou ap\u00f3s

Regulamento n.\u00ba 2036/2021

\u00a0

IFRS 17 Contratos de Seguro (nova)

\u00a0

maio 2017 e junho 2020

\u00a0

1 janeiro 2023

Regulamento n.\u00ba 357/2022

\u00a0

IAS 1 Apresenta\u00e7\u00e3o das Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras: Divulga\u00e7\u00e3o de Pol\u00edticas Contabil\u00edsticas (altera\u00e7\u00f5es)

IAS 8 Pol\u00edticas Contabil\u00edsticas, Altera\u00e7\u00f5es nas Estimativas Contabil\u00edsticas e Erros: Defini\u00e7\u00e3o de Estimativas Contabil\u00edsticas (altera\u00e7\u00f5es)

\u00a0

fevereiro 2021

\u00a0

1 janeiro 2023

Regulamento da

EU

\u00a0

Norma do International Accounting Standards Board (IASB) ou Interpreta\u00e7\u00e3o do International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC)

adotada pela UE

\u00a0

Emitida em

\u00a0

Aplica\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria nos exerc\u00edcios iniciados em ou ap\u00f3s

Regulamento n.\u00ba 1392/2022

\u00a0

IAS 12 Impostos sobre o Rendimento: Impostos diferidos relacionados com ativos e passivos decorrentes de uma \u00fanica transa\u00e7\u00e3o (altera\u00e7\u00f5es)

\u00a0

maio 2021

\u00a0

1 janeiro 2023

Regulamento n.\u00ba 1491/2022

\u00a0

IFRS 17 Contratos de seguro: Aplica\u00e7\u00e3o inicial da IFRS 17 Contratos de seguro e da IFRS 9 Instrumentos financeiros \u2013 informa\u00e7\u00f5es comparativas (altera\u00e7\u00f5es)

\u00a0

dezembro 2021

\u00a0

1 janeiro 2023

Regulamento n.\u00ba 2468/2023

\u00a0

IAS 12 Impostos sobre o Rendimento: Reforma Fiscal Internacional \u2013 Regras Modelo do Pilar 2 (altera\u00e7\u00f5es)

\u00a0

maio 2023

\u00a0

1 janeiro 2023

O Grupo implementou a nova norma e as altera\u00e7\u00f5es acima mencionadas, n\u00e3o tendo havido um impacto significativo nas suas Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas.
Em concreto sobre a Reforma fiscal internacional \u2014 Regras Modelo do Pilar 2, o Grupo confirma a aplica\u00e7\u00e3o da exce\u00e7\u00e3o ao reconhecimento e divulga\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es acerca de ativos e passivos por impostos diferidos relacionados com impostos sobre o rendimento determinados nos termos do Modelo do Pilar 2, n\u00e3o havendo qualquer valor reconhecido em impostos na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados em 31 de dezembro de 2023.
O Grupo encontra-se a analisar a legisla\u00e7\u00e3o Comunit\u00e1ria j\u00e1 publicada e os eventuais impactos que da\u00ed possam decorrer, aguardando a transposi\u00e7\u00e3o destas regras para a legisla\u00e7\u00e3o interna dos pa\u00edses em que opera. N\u00e3o obstante, n\u00e3o se antecipa que estas altera\u00e7\u00f5es possam ter um impacto significativo nas Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas do Grupo.
2.1.2. Novas normas, altera\u00e7\u00f5es e interpreta\u00e7\u00f5es adotadas pela UE mas sem aplica\u00e7\u00e3o efetiva ao exerc\u00edcio iniciado em 1 de janeiro de 2023 e n\u00e3o aplicadas antecipadamente
A UE adotou entre novembro e dezembro de 2023 um conjunto de altera\u00e7\u00f5es emitidas pelo IASB, a aplicar em per\u00edodos subsequentes:

Regulamento da

EU

\u00a0

Norma do IASB ou Interpreta\u00e7\u00e3o do IFRIC

adotada pela UE

\u00a0

Emitida em

\u00a0

Aplica\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria nos exerc\u00edcios iniciados em ou ap\u00f3s

Regulamento n.\u00ba 2579/2023

\u00a0

IFRS 16 Loca\u00e7\u00f5es: Responsabilidade com loca\u00e7\u00e3o resultante de uma venda e reloca\u00e7\u00e3o (\u201csale and leaseback\u201d) (altera\u00e7\u00f5es)

\u00a0

setembro 2022

\u00a0

1 janeiro 2024

Regulamento n.\u00ba 2822/2023

\u00a0

IAS 1 Apresenta\u00e7\u00e3o das Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras: i) Classifica\u00e7\u00e3o de Passivos como correntes e n\u00e3o correntes (altera\u00e7\u00f5es); ii) Passivos Financeiros com Compromissos (covenants) (altera\u00e7\u00f5es)

\u00a0

janeiro e julho 2020, e outubro 2022

\u00a0

1 janeiro 2024

As altera\u00e7\u00f5es acima s\u00e3o de aplica\u00e7\u00e3o efetiva para per\u00edodos anuais que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2024, e n\u00e3o foram aplicadas na prepara\u00e7\u00e3o destas Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas. N\u00e3o se espera que estas altera\u00e7\u00f5es venham a ter um impacto significativo nas Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas do Grupo.
2.1.3. Novas normas, altera\u00e7\u00f5es e interpreta\u00e7\u00f5es emitidas pelo IASB e IFRIC mas ainda n\u00e3o adotadas pela UE
O IASB emitiu entre maio e agosto de 2023 as seguintes altera\u00e7\u00f5es que se encontram ainda em processo de ado\u00e7\u00e3o pela UE:

Norma do IASB ou Interpreta\u00e7\u00e3o do IFRIC

\u00a0

\u00a0

Emitida em

\u00a0

Aplica\u00e7\u00e3o prevista nos exerc\u00edcios iniciados em ou ap\u00f3s

IAS 7 Demonstra\u00e7\u00e3o dos Fluxos de Caixa e IFRS 7 Instrumentos Financeiros: Divulga\u00e7\u00f5es: Acordos de Financiamento com Fornecedores (altera\u00e7\u00f5es)

\u00a0

maio 2023

\u00a0

1 janeiro 2024

IAS 21 Os Efeitos de Altera\u00e7\u00f5es em Taxas de C\u00e2mbio: Falta de permutabilidade (altera\u00e7\u00f5es)

\u00a0

agosto 2023

\u00a0

1 janeiro 2025

A Gest\u00e3o est\u00e1 a avaliar o impacto da ado\u00e7\u00e3o futura das altera\u00e7\u00f5es \u00e0s normas j\u00e1 em vigor, n\u00e3o sendo expect\u00e1vel a esta data um impacto significativo nas Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas do Grupo.
2.1.4. Altera\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas contabil\u00edsticas
Para al\u00e9m do acima referido, o Grupo n\u00e3o alterou as suas pol\u00edticas contabil\u00edsticas durante o exerc\u00edcio de 2023, nem foram apurados erros relativos aos exerc\u00edcios anteriores que obriguem \u00e0 reexpress\u00e3o das Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas.
2.2. Bases de consolida\u00e7\u00e3o
Datas de refer\u00eancia
As Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas, com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2023, incluem os ativos, os passivos e os resultados das companhias do Grupo, entendido como o conjunto da JMH e das suas subsidi\u00e1rias, empresas controladas conjuntamente (joint ventures) e associadas, as quais s\u00e3o apresentadas nas notas 26 e 28, respetivamente.
Concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais
No registo de transa\u00e7\u00f5es de concentra\u00e7\u00e3o que envolvam entidades que se encontram sob controlo do Grupo, os ativos e passivos s\u00e3o valorizados ao seu valor contabil\u00edstico, n\u00e3o havendo lugar ao apuramento de impactos em resultados.
Participa\u00e7\u00f5es financeiras em subsidi\u00e1rias
Subsidi\u00e1rias s\u00e3o todas as entidades sobre as quais JMH tem controlo. O Grupo controla uma entidade quando est\u00e1 exposto a, ou tem direitos sobre, retornos vari\u00e1veis do seu envolvimento com a entidade e tem a capacidade de afetar esses retornos atrav\u00e9s do seu poder sobre a entidade. As subsidi\u00e1rias s\u00e3o consolidadas integralmente a partir da data em que o controlo \u00e9 transferido para o Grupo. A consolida\u00e7\u00e3o \u00e9 interrompida a partir da data em que o controlo cessa.
O Grupo aplica o m\u00e9todo da compra na contabiliza\u00e7\u00e3o das suas aquisi\u00e7\u00f5es de neg\u00f3cios. A quantia transferida na aquisi\u00e7\u00e3o da subsidi\u00e1ria \u00e9 o justo valor dos ativos entregues, passivos assumidos para com os anteriores donos e dos instrumentos de capital emitidos pelo Grupo. A quantia transferida inclui o justo valor de ativos e passivos que resulte de quaisquer acordos contingentes. Os ativos e passivos identific\u00e1veis adquiridos e os passivos contingentes assumidos numa aquisi\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios s\u00e3o mensurados inicialmente pelo seu justo valor \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o. Os custos diretamente imput\u00e1veis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos em resultados quando incorridos.
Nos casos em que n\u00e3o \u00e9 detido 100% do capital das subsidi\u00e1rias, \u00e9 reconhecido um interesse que n\u00e3o controla relativo \u00e0 parcela dos resultados e do valor l\u00edquido dos ativos atribu\u00edvel a terceiros.
Quando o Grupo perde o controlo sobre uma subsidi\u00e1ria, s\u00e3o desreconhecidos os ativos e os passivos da subsidi\u00e1ria, e quaisquer interesses que n\u00e3o controla e outras componentes do capital pr\u00f3prio. Qualquer ganho ou perda resultante \u00e9 reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Qualquer interesse retido na entidade \u00e9 mensurado pelo justo valor quando o controlo \u00e9 perdido.
As pol\u00edticas contabil\u00edsticas seguidas pelas subsidi\u00e1rias no cumprimento das suas obriga\u00e7\u00f5es legais e estatut\u00e1rias, sempre que necess\u00e1rio, foram corrigidas no processo de consolida\u00e7\u00e3o por forma a assegurar a consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo.
Participa\u00e7\u00f5es financeiras em associadas
Associadas s\u00e3o todas as entidades sobre as quais o Grupo tem uma influ\u00eancia significativa, mas n\u00e3o o controlo, geralmente correspondentes a uma participa\u00e7\u00e3o entre 20% e 50% dos direitos de voto.
Os investimentos em associadas s\u00e3o contabilizados pelo m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial. De acordo com o m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial, o investimento \u00e9 inicialmente reconhecido pelo custo e a quantia escriturada \u00e9 aumentada ou diminu\u00edda para reconhecer a parte do Grupo nos lucros ou preju\u00edzos da associada depois da data da aquisi\u00e7\u00e3o. A parte do Grupo nos lucros ou perdas p\u00f3s-aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados e a parte nos movimentos p\u00f3s-aquisi\u00e7\u00e3o ocorridos em outros rendimentos integrais da associada \u00e9 reconhecida tamb\u00e9m em outros rendimentos integrais com o correspondente ajustamento de contrapartida reconhecido na quantia registada do investimento. O investimento do Grupo em associadas inclui o Goodwill identificado na aquisi\u00e7\u00e3o.
Para companhias cotadas em bolsa, \u00e9 utilizada a \u00faltima informa\u00e7\u00e3o financeira publicada \u00e0 data de prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. Para companhias n\u00e3o cotadas em bolsa, \u00e9 utilizada a informa\u00e7\u00e3o financeira atual ou a melhor estimativa dispon\u00edvel na data de prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.
Quando a parte do Grupo nas perdas da associada iguala ou ultrapassa o investimento na associada, o Grupo n\u00e3o reconhece perdas adicionais, a menos que tenha incorrido em obriga\u00e7\u00f5es legais ou construtivas ou tenha efetuado pagamentos em nome da associada.
As pol\u00edticas contabil\u00edsticas das associadas s\u00e3o alteradas quando necess\u00e1rio para assegurar a consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo.
Participa\u00e7\u00f5es financeiras em acordos conjuntos
Acordos conjuntos s\u00e3o classificados como opera\u00e7\u00f5es conjuntas ou empreendimentos conjuntos (joint ventures), dependendo dos direitos e obriga\u00e7\u00f5es contratuais que cada investidor possui. O Grupo avaliou a natureza dos seus acordos conjuntos (ver nota 2.6) e para aqueles que determinou como sendo joint ventures, os mesmos foram contabilizados utilizando o m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial.
De acordo com o m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial, os interesses em joint ventures s\u00e3o reconhecidos inicialmente pelo custo e ajustados depois para reconhecer a parte do Grupo nos lucros ou perdas p\u00f3s-aquisi\u00e7\u00e3o e outras varia\u00e7\u00f5es
em outros rendimentos integrais. Numa joint venture, quando a parte do Grupo nas perdas \u00e9 igual ou excede os seus interesses no empreendimento conjunto (que inclui todos os interesses de longo prazo que, em subst\u00e2ncia, fa\u00e7am parte do investimento l\u00edquido do Grupo na joint venture), o Grupo n\u00e3o reconhece perdas adicionais, a menos que tenha incorrido em obriga\u00e7\u00f5es legais ou construtivas ou efetuado pagamentos em nome da joint venture.
As pol\u00edticas contabil\u00edsticas das joint ventures s\u00e3o alteradas quando necess\u00e1rio para assegurar a consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo.
Goodwill
Goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o sobre o justo valor dos ativos e passivos identific\u00e1veis atribu\u00edveis ao Grupo \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o ou da primeira consolida\u00e7\u00e3o. Se o custo de aquisi\u00e7\u00e3o for inferior ao justo valor dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria adquirida, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida diretamente em resultados do exerc\u00edcio.
O Grupo realiza testes de imparidade ao Goodwill numa base anual ou mais frequentemente, se eventos ou mudan\u00e7as nas circunst\u00e2ncias indicam uma potencial imparidade. O valor reconhecido de Goodwill \u00e9 comparado com o valor recuper\u00e1vel, que \u00e9 o valor mais elevado entre o valor de uso e o justo valor menos os custos de vender. Sempre que o valor contabil\u00edstico do Goodwill exceder o seu valor recuper\u00e1vel, a imparidade \u00e9 reconhecida imediatamente como um gasto e n\u00e3o \u00e9 posteriormente revertida (nota 2.5.1).
O ganho ou perda na aliena\u00e7\u00e3o de uma entidade inclui o valor contabil\u00edstico do Goodwill relativo a essa entidade, exceto quando o neg\u00f3cio a que esse Goodwill est\u00e1 associado continue a gerar benef\u00edcios para o Grupo.
Interesses que n\u00e3o controlam
Interesses que n\u00e3o controlam correspondem \u00e0 propor\u00e7\u00e3o do justo valor dos ativos, passivos e passivos contingentes das subsidi\u00e1rias adquiridas que n\u00e3o s\u00e3o direta, ou indiretamente atribu\u00edveis a JMH.
Transa\u00e7\u00f5es com interesses que n\u00e3o controlam que n\u00e3o resultem na perda do controlo s\u00e3o contabilizadas como transa\u00e7\u00f5es de capital - isto \u00e9, como transa\u00e7\u00f5es com os propriet\u00e1rios na sua qualidade de propriet\u00e1rios. A diferen\u00e7a entre o justo valor de qualquer montante pago e a parcela relevante adquirida do valor contabil\u00edstico dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria \u00e9 registada nos capitais pr\u00f3prios. Os ganhos ou perdas nas aliena\u00e7\u00f5es para interesses que n\u00e3o controlam tamb\u00e9m s\u00e3o registados nos capitais pr\u00f3prios.
Perda de controlo ou influ\u00eancia significativa
Quando o Grupo deixa de ter controlo ou influ\u00eancia significativa, qualquer participa\u00e7\u00e3o residual nos capitais pr\u00f3prios \u00e9 remensurada para o seu valor de mercado, com as altera\u00e7\u00f5es a serem reconhecidas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. O justo valor \u00e9 o valor contabil\u00edstico inicial para efeitos de subsequente tratamento contabil\u00edstico dessa participa\u00e7\u00e3o como ativo financeiro.
Convers\u00e3o das Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras em moeda estrangeira
As Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras das entidades estrangeiras s\u00e3o convertidas para euros utilizando o c\u00e2mbio de fecho para os ativos e passivos e os c\u00e2mbios hist\u00f3ricos para o capital pr\u00f3prio. Os custos e proveitos s\u00e3o convertidos ao c\u00e2mbio m\u00e9dio mensal que \u00e9 aproximadamente o c\u00e2mbio da data das respetivas transa\u00e7\u00f5es.
A diferen\u00e7a cambial decorrente da convers\u00e3o \u00e9 registada diretamente nos capitais pr\u00f3prios, l\u00edquida do efeito gerado pelo instrumento de cobertura (ver pol\u00edtica contabil\u00edstica descrita na nota 13).
Sempre que uma entidade estrangeira \u00e9 alienada, a diferen\u00e7a cambial acumulada \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados como parte do ganho ou perda na venda.
O Goodwill e os ajustamentos ao justo valor, originados na aquisi\u00e7\u00e3o de uma entidade estrangeira, s\u00e3o tratados como ativos e passivos da entidade estrangeira e convertidos ao c\u00e2mbio de fecho. As correspondentes diferen\u00e7as cambiais s\u00e3o reconhecidas em outros rendimentos integrais.
Saldos e transa\u00e7\u00f5es entre Empresas do Grupo
As transa\u00e7\u00f5es inter-companhias, os saldos e os ganhos n\u00e3o realizados entre subsidi\u00e1rias e entre estas e a Empresa-M\u00e3e s\u00e3o anulados no processo de consolida\u00e7\u00e3o. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, salvo se o custo n\u00e3o puder ser recuperado.
Ganhos n\u00e3o realizados decorrentes de transa\u00e7\u00f5es com empresas associadas ou joint ventures s\u00e3o eliminados de acordo com a parcela de interesse do Grupo nas associadas ou joint ventures. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o da mesma forma eliminadas, salvo se proporcionarem prova de imparidade do ativo transferido.
2.3. Transa\u00e7\u00f5es em moeda estrangeira
As transa\u00e7\u00f5es em moeda estrangeira s\u00e3o convertidas para a moeda funcional (euro) \u00e0 taxa de c\u00e2mbio em vigor \u00e0 data da transa\u00e7\u00e3o.
\u00c0 data do balan\u00e7o, os ativos e passivos monet\u00e1rios expressos em moeda estrangeira s\u00e3o convertidos \u00e0 taxa de c\u00e2mbio em vigor a essa data e as diferen\u00e7as de c\u00e2mbio resultantes dessa convers\u00e3o s\u00e3o reconhecidas como
resultados do exerc\u00edcio, exceto quando se tratam de ativos e passivos que sejam classificados como cobertura de fluxos de caixa ou cobertura de investimentos em entidades estrangeiras ou quando estas respeitem a outros investimentos financeiros, que sejam instrumentos de capital pr\u00f3prio, para os quais as diferen\u00e7as de c\u00e2mbio resultantes s\u00e3o diferidas nos capitais pr\u00f3prios.
As principais taxas de c\u00e2mbio consideradas a esta data foram as indicadas abaixo:

Taxas de c\u00e2mbio de refer\u00eancia do euro\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0

(x de moeda estrangeira por 1 euro)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Zloty Polaco

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 (PLN)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Peso Colombiano

(COP)

Taxa em 31 de dezembro de 2023\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0

4,3395

4.223,3700

Taxa m\u00e9dia do ano\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0

4,5336

4.639,6600

Taxa em 31 de dezembro de 2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0

4,6808

5.075,2300

Taxa m\u00e9dia do ano\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0

4,6883

4.479,6000

Para al\u00e9m destas moedas, o Grupo efetua transa\u00e7\u00f5es com base em outras moedas e det\u00e9m subsidi\u00e1rias com outras moedas funcionais, que, no entanto, representam reduzida materialidade.
2.4. Instrumentos financeiros
Um instrumento financeiro \u00e9 qualquer contrato que d\u00e1 origem a um ativo financeiro numa entidade e um passivo financeiro ou instrumento de capital noutra entidade.
Os instrumentos financeiros s\u00e3o compensados e a sua quantia l\u00edquida \u00e9 apresentada no Balan\u00e7o Consolidado se existir um direito legal de compensar os valores reconhecidos e existe a inten\u00e7\u00e3o de pagar numa base l\u00edquida, realizando os ativos e liquidando os passivos em simult\u00e2neo.
2.4.1. Ativos financeiros
Reconhecimento inicial e mensura\u00e7\u00e3o
Os ativos financeiros s\u00e3o classificados, no reconhecimento inicial e na mensura\u00e7\u00e3o subsequente, ao custo amortizado, ao justo valor atrav\u00e9s de Outros Rendimentos Integrais (ORI), ao justo valor atrav\u00e9s de resultados, ou derivados designados como instrumentos de cobertura numa cobertura efetiva, conforme apropriado.
A classifica\u00e7\u00e3o dos ativos financeiros no reconhecimento inicial depende das caracter\u00edsticas contratuais do fluxo de caixa do ativo financeiro e do modelo adotado pelo Grupo para os gerir. Com exce\u00e7\u00e3o das contas a receber, o Grupo inicialmente mensura um ativo financeiro pelo seu justo valor acrescido dos custos de transa\u00e7\u00e3o, no caso de um ativo financeiro que n\u00e3o esteja ao justo valor atrav\u00e9s de resultados. Os custos de transa\u00e7\u00e3o de ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados s\u00e3o reconhecidos diretamente em resultados. Cr\u00e9ditos comerciais a receber s\u00e3o mensuradas pelo pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o determinado de acordo com a IFRS 15.
Para que um ativo financeiro seja classificado e mensurado pelo custo amortizado ou pelo justo valor atrav\u00e9s de ORI, \u00e9 necess\u00e1rio que ele possua fluxos de caixa que sejam 'apenas reembolsos de capital e pagamentos de juros' (conhecido por \u201cSolely Payments of Principal and Interest\u201d ou \u201cSPPI\u201d) sobre a quantia principal em aberto. Esta avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 designada por teste SPPI e \u00e9 executada ao n\u00edvel do instrumento. O modelo adotado pelo Grupo para gerir ativos financeiros refere-se \u00e0 forma como os seus ativos financeiros s\u00e3o geridos para obten\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa. O modelo adotado determina se os fluxos de caixa resultar\u00e3o da obten\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa contratuais, da venda dos ativos financeiros ou de ambos.
Mensura\u00e7\u00e3o subsequente
A mensura\u00e7\u00e3o subsequente dos ativos financeiros depende da sua classifica\u00e7\u00e3o, tal como descrito abaixo:
i.Ativos financeiros ao custo amortizado
O Grupo mensura os ativos financeiros ao custo amortizado se forem detidos dentro do modelo adotado, com o objetivo de deter os instrumentos financeiros para obter os fluxos de caixa contratuais e os termos contratuais do ativo financeiro d\u00e3o origem a fluxos de caixa em datas espec\u00edficas que s\u00e3o apenas reembolsos de capital e pagamentos de juros sobre a quantia principal em aberto.
Os ativos financeiros ao custo amortizado s\u00e3o subsequentemente mensurados usando o m\u00e9todo da taxa de juro efetiva (TJE) e s\u00e3o sujeitos a testes de imparidade. Ganhos ou perdas s\u00e3o reconhecidos nos resultados quando o ativo \u00e9 desreconhecido, modificado ou objeto de imparidades.
Os ativos financeiros do Grupo ao custo amortizado incluem principalmente cr\u00e9ditos comerciais a receber.
ii.Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de ORI
O Grupo mensura os ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de ORI se forem detidos dentro do modelo adotado, com o objetivo comum de deter os instrumentos financeiros para obter os fluxos de caixa contratuais e para venda, e os
termos contratuais do ativo financeiro d\u00e3o origem a fluxos de caixa em datas especificas que s\u00e3o apenas reembolsos de capital e pagamentos de juros sobre a quantia principal em aberto.
Para instrumentos de d\u00edvida ao justo valor atrav\u00e9s de ORI, rendimento de juros, reavalia\u00e7\u00e3o cambial e perdas ou revers\u00f5es de imparidades s\u00e3o reconhecidas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados e tratadas da mesma maneira que os ativos financeiros ao custo amortizado. O restante justo valor \u00e9 reconhecido em ORI. Ap\u00f3s o desreconhecimento, o justo valor acumulado reconhecido anteriormente em ORI \u00e9 reciclado para resultados.
O Grupo n\u00e3o det\u00e9m quaisquer ativos financeiros nesta categoria.
iii.Ativos financeiros designados ao justo valor atrav\u00e9s de ORI (instrumentos de capital)
Depois do reconhecimento inicial, o Grupo pode decidir classificar de forma irrevog\u00e1vel instrumentos de capital designados ao justo valor atrav\u00e9s de ORI quando eles cumprem a defini\u00e7\u00e3o de capitais pr\u00f3prios e n\u00e3o s\u00e3o detidos para negocia\u00e7\u00e3o. A classifica\u00e7\u00e3o \u00e9 determinada numa base instrumento a instrumento.
Ganhos ou perdas nestes ativos financeiros reconhecidos anteriormente em ORI nunca s\u00e3o reciclados para resultados. Os dividendos s\u00e3o reconhecidos como proveitos financeiros na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados quando o direito ao seu recebimento for estabelecido. Instrumentos de capital designados ao justo valor atrav\u00e9s de ORI n\u00e3o s\u00e3o sujeitos a testes de imparidade.
O Grupo elegeu classificar de forma irrevog\u00e1vel os seus instrumentos de capital cotados e n\u00e3o cotados dentro desta categoria. Os instrumentos de capital n\u00e3o cotados s\u00e3o registados ao custo quando o justo valor n\u00e3o pode ser determinado com fiabilidade.
iv.Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados
Esta categoria corresponde aos ativos financeiros que n\u00e3o cumprem com os crit\u00e9rios para custo amortizado ou justo valor atrav\u00e9s de ORI e incluem os ativos financeiros detidos para negocia\u00e7\u00e3o, ativos financeiros designados no reconhecimento inicial ao justo valor atrav\u00e9s de resultados ou ativos financeiros requeridos que sejam mensurados ao justo valor.
Os ativos financeiros s\u00e3o classificados como detidos para negocia\u00e7\u00e3o se forem adquiridos com o objetivo de serem vendidos ou recomprados num curto prazo. Os derivados, incluindo derivados embutidos separados s\u00e3o tamb\u00e9m classificados como detidos para negocia\u00e7\u00e3o a n\u00e3o ser que sejam designados como instrumentos de cobertura efetiva. Ativos financeiros com fluxos de caixa que n\u00e3o sejam apenas reembolsos de capital e pagamentos de juros s\u00e3o classificados e mensurados ao justo valor atrav\u00e9s de resultados, independentemente do modelo adotado. Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados s\u00e3o reconhecidos no Balan\u00e7o pelo seu justo valor, com as altera\u00e7\u00f5es l\u00edquidas do justo valor reconhecidas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados.
Esta categoria inclui os instrumentos derivados n\u00e3o considerados para contabilidade de cobertura.
Desreconhecimento
Os ativos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando: i. os direitos contratuais do Grupo a receber fluxos de caixa expiram; ii. o Grupo transferiu substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios da sua posse; ou iii. n\u00e3o obstante reter uma parte, mas n\u00e3o substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios da sua posse, o Grupo transferiu o controlo desses ativos.
2.4.2. Passivos financeiros
Reconhecimento inicial e mensura\u00e7\u00e3o
Passivos financeiros s\u00e3o classificados, no reconhecimento inicial, como passivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados, empr\u00e9stimos e financiamentos, contas a pagar, ou derivados designados como instrumentos de cobertura efetiva, conforme apropriado.
Todos os passivos financeiros s\u00e3o reconhecidos inicialmente ao justo valor e, no caso dos empr\u00e9stimos, financiamentos e contas a pagar, l\u00edquidos de custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis.
Os passivos financeiros do Grupo incluem credores comerciais e outras contas a pagar, empr\u00e9stimos e financiamentos, incluindo descobertos banc\u00e1rios e instrumentos financeiros derivados.
Mensura\u00e7\u00e3o subsequente
A mensura\u00e7\u00e3o dos passivos financeiros depende da sua classifica\u00e7\u00e3o, tal como descrito abaixo:
i.Passivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados
Passivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados incluem passivos financeiros detidos para negocia\u00e7\u00e3o e passivos financeiros designados no reconhecimento inicial ao justo valor atrav\u00e9s de resultados.
Passivos financeiros s\u00e3o classificados como detidos para negocia\u00e7\u00e3o se eles forem incorridos com o objetivo de serem recomprados no curto prazo. Esta categoria inclui tamb\u00e9m instrumentos financeiros derivados contratados pelo Grupo
que n\u00e3o sejam designados como instrumentos de cobertura numa rela\u00e7\u00e3o de cobertura tal como definido na IFRS 9. Ganhos ou perdas nos passivos detidos para negocia\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados.
ii.Passivos financeiros ao custo amortizado
Depois do reconhecimento inicial, credores e outras contas a pagar, empr\u00e9stimos remunerados e financiamentos s\u00e3o subsequentemente mensurados ao custo amortizado usando o m\u00e9todo da taxa de juro efetiva TJE. Ganhos ou perdas s\u00e3o reconhecidos nos resultados quando os passivos s\u00e3o desreconhecidos, bem como atrav\u00e9s do processo de amortiza\u00e7\u00e3o pela taxa de juro efetiva.
O custo amortizado \u00e9 calculado tendo em considera\u00e7\u00e3o qualquer desconto ou pr\u00e9mio na aquisi\u00e7\u00e3o e comiss\u00f5es ou custos que sejam parte integral da TJE. A amortiza\u00e7\u00e3o da TJE \u00e9 inclu\u00edda nos custos financeiros na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados.
Desreconhecimento
Um passivo financeiro \u00e9 desreconhecido quando a obriga\u00e7\u00e3o relacionada com o passivo \u00e9 dispensada, cancelada ou expira. Quando um passivo financeiro existente \u00e9 substitu\u00eddo por outro do mesmo mutuante em termos substancialmente diferentes, ou os termos do passivo existente s\u00e3o substancialmente modificados, tal troca ou modifica\u00e7\u00e3o \u00e9 tratada como um desreconhecimento do passivo original e o reconhecimento de um novo passivo. A diferen\u00e7a entre o respetivo valor contabil\u00edstico \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados.
2.5. Imparidade
2.5.1. Imparidade de ativos n\u00e3o financeiros
Excetuando propriedades de investimento, exist\u00eancias (nota 14) e impostos diferidos ativos (nota 7.3), os ativos do Grupo s\u00e3o analisados \u00e0 data de cada balan\u00e7o por forma a detetar indicadores de eventuais perdas por imparidade. Se existirem indicadores, o valor recuper\u00e1vel do ativo \u00e9 avaliado.
Independentemente de existirem ou n\u00e3o ind\u00edcios de imparidade, para o Goodwill, para ativos intang\u00edveis em curso e para outros ativos intang\u00edveis com vida \u00fatil indefinida, o valor recuper\u00e1vel \u00e9 avaliado anualmente \u00e0 data do balan\u00e7o.
Anualmente \u00e9 determinado o valor recuper\u00e1vel dos ativos do Grupo para os quais existem ind\u00edcios de potenciais perdas por imparidade. Sempre que o valor contabil\u00edstico de um ativo, ou da unidade geradora de caixa onde o mesmo se encontra inserido, excede a quantia recuper\u00e1vel, este \u00e9 reduzido at\u00e9 ao montante recuper\u00e1vel sendo esta perda por imparidade reconhecida nos resultados do exerc\u00edcio.
Determina\u00e7\u00e3o da quantia recuper\u00e1vel dos ativos
A quantia recuper\u00e1vel de ativos n\u00e3o financeiros corresponde ao valor mais alto entre o seu justo valor menos custos associados \u00e0 venda e o seu valor de uso.
Na determina\u00e7\u00e3o do valor de uso de um ativo, os fluxos de caixa futuros estimados s\u00e3o descontados utilizando uma taxa de desconto antes de imposto que reflete as avalia\u00e7\u00f5es correntes de mercado do valor temporal do dinheiro e os riscos espec\u00edficos do ativo em quest\u00e3o.
A quantia recuper\u00e1vel dos ativos que, por si s\u00f3, n\u00e3o geram fluxos de caixa independentes \u00e9 determinada em conjunto com a unidade geradora de caixa onde os mesmos se encontram inseridos.
Revers\u00e3o de perdas por imparidade
Uma perda por imparidade reconhecida relativa a Goodwill n\u00e3o \u00e9 revertida.
As perdas por imparidade relativas a outros ativos s\u00e3o revertidas sempre que existam altera\u00e7\u00f5es nas estimativas usadas para a determina\u00e7\u00e3o da respetiva quantia recuper\u00e1vel. As perdas por imparidade s\u00e3o revertidas at\u00e9 ao valor, l\u00edquido de deprecia\u00e7\u00f5es ou amortiza\u00e7\u00f5es, que o ativo teria caso a perda por imparidade n\u00e3o tivesse sido reconhecida.
2.5.2. Imparidade de ativos financeiros
Clientes, devedores e outros ativos financeiros
O Grupo reconhece imparidades para Perdas de Cr\u00e9dito Esperadas (PCE) em ativos financeiros n\u00e3o mantidos ao justo valor atrav\u00e9s de resultados. As PCE s\u00e3o baseadas na diferen\u00e7a entre os fluxos de caixa contratuais devidos de acordo com o contrato e todos os fluxos de caixa que o Grupo espera receber, descontados de acordo com a estimativa da taxa de juro efetiva original. Os fluxos de caixa estimados incluem os fluxos de caixa da venda de garantias detidas ou outras melhorias de cr\u00e9dito que fa\u00e7am parte integral dos termos contratuais.
As PCE s\u00e3o reconhecidas em duas etapas. Para exposi\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito para as quais n\u00e3o houve aumento significativo no risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial, as PCE s\u00e3o provisionadas para perdas de cr\u00e9dito resultantes de eventos de incumprimento poss\u00edveis de ocorrer nos pr\u00f3ximos 12 meses (PCE de 12 meses). Para as exposi\u00e7\u00f5es de
cr\u00e9dito para as quais houve um aumento significativo no risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial, \u00e9 necess\u00e1ria uma provis\u00e3o para perdas esperadas de cr\u00e9dito durante a vida remanescente da exposi\u00e7\u00e3o, independentemente do momento do incumprimento (PCE considerando a vida do ativo).
Para as contas a receber, o Grupo aplica uma abordagem simplificada no c\u00e1lculo das PCE, n\u00e3o atendendo \u00e0s altera\u00e7\u00f5es no risco de cr\u00e9dito, mas reconhecendo uma provis\u00e3o para perdas com base nas PCE considerando a totalidade da vida do ativo em cada data de reporte. Na realiza\u00e7\u00e3o da avalia\u00e7\u00e3o da provis\u00e3o para perdas, o Grupo tem em considera\u00e7\u00e3o a experi\u00eancia com perdas de cr\u00e9dito hist\u00f3ricas e fatores prospetivos espec\u00edficos dos devedores e da envolvente econ\u00f3mica.
O Grupo considera um ativo financeiro em incumprimento quando o prazo contratual de pagamento foi ultrapassado em 90 dias. No entanto, em certos casos, o Grupo considera tamb\u00e9m um ativo financeiro em incumprimento quando informa\u00e7\u00e3o interna ou externa indica que \u00e9 improv\u00e1vel que o Grupo receba integralmente as quantias contratuais pendentes, antes de considerar quaisquer melhorias de cr\u00e9dito mantidas pelo Grupo.
Um ativo financeiro \u00e9 anulado quando n\u00e3o existe uma expectativa razo\u00e1vel de recupera\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa contratuais.
2.7. Propriedades de investimento
As Propriedades de investimento referem-se a terrenos e edif\u00edcios e s\u00e3o valorizados ao justo valor determinado por entidades especializadas e independentes, com qualifica\u00e7\u00e3o profissional reconhecida e com experi\u00eancia na avalia\u00e7\u00e3o de ativos dessa natureza.
O justo valor \u00e9 baseado em valores de mercado, sendo este o montante pelo qual duas entidades independentes e interessadas estariam dispostas a transacionar o ativo.
A metodologia adotada na avalia\u00e7\u00e3o e determina\u00e7\u00e3o dos justos valores consiste na aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo comparativo de mercado, no qual o ativo a avaliar \u00e9 comparado com outros im\u00f3veis semelhantes e que exer\u00e7am a mesma fun\u00e7\u00e3o, transacionados h\u00e1 pouco tempo no local ou zonas equipar\u00e1veis. Os valores de transa\u00e7\u00f5es conhecidas s\u00e3o ajustados para tornar pertinente a compara\u00e7\u00e3o sendo consideradas as vari\u00e1veis de dimens\u00e3o, localiza\u00e7\u00e3o, infraestruturas e existentes, estado de conserva\u00e7\u00e3o e outras que possam ser, de alguma forma, relevantes.
Complementarmente, e em particular em casos em que seja dif\u00edcil a compara\u00e7\u00e3o com transa\u00e7\u00f5es ocorridas, \u00e9 utilizado o m\u00e9todo da rentabilidade, em que se assume que o valor do patrim\u00f3nio imobili\u00e1rio corresponde ao valor atual de todos os direitos e benef\u00edcios futuros decorrentes da sua posse.
Para este efeito parte-se de uma estimativa de renda de mercado atendendo a todas as vari\u00e1veis end\u00f3genas e ex\u00f3genas do im\u00f3vel em avalia\u00e7\u00e3o, e considera-se uma yield que reflete o risco de mercado em que o ativo se insere, assim como as caracter\u00edsticas do pr\u00f3prio ativo objeto de avalia\u00e7\u00e3o.
Altera\u00e7\u00f5es ao justo valor das propriedades de investimento s\u00e3o reconhecidas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados e inclu\u00eddas em ganhos (perdas) em outros investimentos, na medida em que se trata de ativos detidos para valoriza\u00e7\u00e3o.
2.8. Justo valor de instrumentos financeiros
Na determina\u00e7\u00e3o do justo valor de um ativo ou passivo financeiro, se existir um mercado ativo, o pre\u00e7o de mercado \u00e9 aplicado. Um mercado \u00e9 considerado ativo se existirem pre\u00e7os cotados f\u00e1cil e regularmente dispon\u00edveis atrav\u00e9s de trocas, corretagem ou ag\u00eancias reguladoras, e se esses pre\u00e7os representarem transa\u00e7\u00f5es atuais e regulares ocorridas em mercado em livre concorr\u00eancia (n\u00edvel 1). No caso de n\u00e3o existir um mercado ativo, o que \u00e9 o caso para alguns dos ativos e passivos financeiros, s\u00e3o utilizadas t\u00e9cnicas de valoriza\u00e7\u00e3o geralmente aceites no mercado, baseadas em pressupostos de mercado.
O Grupo aplica t\u00e9cnicas de valoriza\u00e7\u00e3o para instrumentos financeiros n\u00e3o cotados, tais como derivados, instrumentos financeiros detidos para venda e ativos biol\u00f3gicos ao justo valor atrav\u00e9s de resultados. Os modelos de valoriza\u00e7\u00e3o que s\u00e3o utilizados mais frequentemente s\u00e3o modelos de fluxos de caixa descontados e modelos de op\u00e7\u00f5es, que incorporam por exemplo curvas de taxa de juro e volatilidade de mercado (n\u00edvel 2). No caso dos instrumentos financeiros derivados, o Grupo utiliza tamb\u00e9m as avalia\u00e7\u00f5es fornecidas pelas contrapartes.
Na mensura\u00e7\u00e3o do justo valor a Gest\u00e3o considerou o potencial impacto das altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas, incluindo altera\u00e7\u00f5es \u00e0 legisla\u00e7\u00e3o, que possam afetar a determina\u00e7\u00e3o do justo valor de ativos e passivos financeiros reconhecidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. Os riscos associados a altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas s\u00e3o inclu\u00eddos como pressupostos chave quando estes impactam de forma material a mensura\u00e7\u00e3o do valor recuper\u00e1vel. Atualmente, o impacto das altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas n\u00e3o \u00e9 considerado material na proje\u00e7\u00e3o dos cash flows utilizados na mensura\u00e7\u00e3o dos valores de uso.
Caixa e equivalentes de caixa, devedores e acr\u00e9scimos
Estes instrumentos financeiros s\u00e3o compostos maioritariamente por ativos financeiros de curto prazo e por essa raz\u00e3o o seu valor de balan\u00e7o \u00e0 data de reporte \u00e9 considerado ser aproximado ao justo valor.
Outros investimentos financeiros
Os ativos financeiros cotados encontram-se refletidos no balan\u00e7o ao seu justo valor. Os instrumentos de capital est\u00e3o mensurados ao custo, deduzidos de imparidade uma vez que n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel determinar o justo valor com fiabilidade.
Empr\u00e9stimos obtidos
O justo valor dos empr\u00e9stimos \u00e9 obtido atrav\u00e9s do valor descontado de todos os fluxos de caixa esperados que se estima vir a pagar. Os fluxos de caixa esperados s\u00e3o descontados a taxas de juro atuais de mercado. \u00c0 data de reporte, o seu valor de balan\u00e7o \u00e9 aproximadamente o seu justo valor.
Credores e acr\u00e9scimos
Estes instrumentos financeiros s\u00e3o compostos maioritariamente por passivos financeiros de curto prazo e por essa raz\u00e3o o seu valor de balan\u00e7o \u00e0 data de reporte \u00e9 considerado ser aproximado ao justo valor.
2.9. Hierarquia de justo valor
A tabela seguinte apresenta os ativos e passivos do Grupo mensurados ao justo valor em 31 de dezembro, de acordo com os seguintes n\u00edveis de hierarquia de justo valor:
\u25aaN\u00edvel 1: o justo valor \u00e9 baseado em cota\u00e7\u00f5es de pre\u00e7os obtidas em mercados ativos e l\u00edquidos \u00e0 data de refer\u00eancia do balan\u00e7o. Neste n\u00edvel incluem-se os outros investimentos financeiros, cujas a\u00e7\u00f5es se encontram cotadas em bolsa;
\u25aaN\u00edvel 2: o justo valor \u00e9 determinado com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o, que podem envolver outras cota\u00e7\u00f5es compar\u00e1veis existentes no mercado ativo ou cota\u00e7\u00f5es ajustadas. Dessa forma, os principais inputs dos modelos utilizados s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado. Neste n\u00edvel incluem-se os ativos biol\u00f3gicos e os derivados over-the-counter contratados pelo Grupo, cujas avalia\u00e7\u00f5es s\u00e3o fornecidas pelas respetivas contrapartes;
\u25aaN\u00edvel 3: o justo valor \u00e9 determinado com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o, cujos principais inputs n\u00e3o s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado, preparados por peritos externos independentes. Neste n\u00edvel incluem-se as propriedades de investimento e instrumentos financeiros derivados, cuja avalia\u00e7\u00e3o, no caso destes \u00faltimos,
recorreu a modelo de fluxos de caixa descontados, considerando inputs n\u00e3o observ\u00e1veis em mercado, nomeadamente pre\u00e7os de energia el\u00e9trica.

2023

Total

N\u00edvel 1

N\u00edvel 2

N\u00edvel 3

Ativos mensurados ao justo valor

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Propriedades de investimento

9

\u2010

\u2010

9

Ativos biol\u00f3gicos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Ativos biol\u00f3gicos consum\u00edveis

23

\u2010

8

15

Ativos biol\u00f3gicos de produ\u00e7\u00e3o

3

\u2010

3

\u2010

Instrumentos financeiros derivados

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Derivados de negocia\u00e7\u00e3o

6

\u2010

6

\u2010

Total de ativos

42

\u2010

17

24

Passivos mensurados ao justo valor

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Instrumentos financeiros derivados

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Derivados de negocia\u00e7\u00e3o

6

\u2010

\u2010

6

Derivados de cobertura

12

\u2010

12

\u2010

Total de passivos

18

\u2010

13

6

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2022

Total

N\u00edvel 1

N\u00edvel 2

N\u00edvel 3

Ativos mensurados ao justo valor

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Propriedades de investimento

9

\u2010

\u2010

9

Outros instrumentos financeiros

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Instrumentos de capital

16

16

\u2010

\u2010

Ativos biol\u00f3gicos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Ativos biol\u00f3gicos consum\u00edveis

16

\u2010

7

9

Ativos biol\u00f3gicos de produ\u00e7\u00e3o

3

\u2010

3

\u2010

Instrumentos financeiros derivados

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Derivados de Negocia\u00e7\u00e3o

2

\u2010

2

\u2010

Total de ativos

45

16

11

18

Passivos mensurados ao justo valor

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Instrumentos financeiros derivados

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Derivados de negocia\u00e7\u00e3o

6

\u2010

\u2010

5

Derivados de cobertura

9

\u2010

9

\u2010

Total de passivos

14

\u2010

9

5

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2.10. Instrumentos financeiros por categoria

\u00a0

Ativos ou passivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados

Derivados designados como instrumentos de cobertura

Ativos ou passivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de ORI

Ativos ou passivos financeiros ao custo amortizado

Total ativos e passivos financeiros

Ativos e passivos n\u00e3o financeiros

Total ativos e passivos

2023

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Ativos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Caixa e equivalentes de caixa

\u00a0

\u00a0

\u00a0

1.938

1.938

\u00a0

1.938

Outros investimentos financeiros

\u00a0

\u00a0

2

\u00a0

2

\u00a0

2

Devedores, acr\u00e9scimos e diferimentos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

796

796

92

888

Instrumentos financeiros derivados

6

0

\u00a0

\u00a0

6

\u00a0

6

Outros ativos n\u00e3o financeiros

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u2010

11.463

11.463

Total de Ativos

6

0

2

2.735

2.742

11.554

14.297

Passivos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Empr\u00e9stimos obtidos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

765

765

\u00a0

765

Responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es

\u00a0

\u00a0

\u00a0

3.382

3.382

\u00a0

3.382

Instrumentos financeiros derivados

6

12

\u00a0

\u00a0

18

\u00a0

18

Credores, acr\u00e9scimos e diferimentos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

6.204

6.204

506

6.709

Outros passivos n\u00e3o financeiros

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u2010

355

355

Total de passivos

6

12

\u2010

10.351

10.370

861

11.231

2022

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Ativos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Caixa e equivalentes de caixa

\u00a0

\u00a0

\u00a0

1.781

1.781

\u00a0

1.781

Outros investimentos financeiros

\u00a0

\u00a0

17

\u00a0

17

\u00a0

17

Devedores, acr\u00e9scimos e diferimentos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

566

566

85

652

Instrumentos financeiros derivados

2

0

\u00a0

\u00a0

2

\u00a0

2

Outros ativos n\u00e3o financeiros

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u2010

9.393

9.393

Total de ativos

2

0

17

2.348

2.367

9.478

11.845

Passivos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Empr\u00e9stimos obtidos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

470

470

\u00a0

470

Responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2.678

2.678

\u00a0

2.678

Instrumentos financeiros derivados

6

9

\u00a0

\u00a0

14

\u00a0

14

Credores, acr\u00e9scimos e diferimentos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

5.401

5.401

401

5.802

Outros passivos n\u00e3o financeiros

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u2010

295

295

Total de passivos

6

9

\u2010

8.550

8.564

696

9.260

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

3. R\u00e9dito de contratos com clientes e reporte por segmentos de atividade
3.1. R\u00e9dito de contratos com clientes
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
O Grupo opera principalmente na \u00e1rea da Distribui\u00e7\u00e3o Alimentar, com lojas em Portugal, Pol\u00f3nia e Col\u00f4mbia. O r\u00e9dito de contratos com clientes \u00e9 reconhecido quando o controlo dos bens ou servi\u00e7os \u00e9 transferido para os clientes considerando uma quantia que reflete o montante que o Grupo espera ter direito a receber na troca por esses bens ou servi\u00e7os.
Venda de bens
Na maioria das vendas de bens efetuadas pelo Grupo, existe apenas uma obriga\u00e7\u00e3o de desempenho (\u201cperformance obligation\u201d), pelo que o r\u00e9dito \u00e9 reconhecido de imediato, com a entrega dos bens ao cliente. Uma obriga\u00e7\u00e3o de desempenho corresponde a um compromisso de entregar bens ou servi\u00e7os aos clientes que sejam distintos entre si.
Quando existem campanhas promocionais que oferecem aos clientes obriga\u00e7\u00f5es de desempenho que se vencem em momento futuro, o Grupo difere a parte do r\u00e9dito relativa a essa obriga\u00e7\u00e3o futura, sendo este reconhecido em resultados apenas quando a obriga\u00e7\u00e3o futura \u00e9 satisfeita ou expira.
O Grupo implementou ainda programas de fideliza\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s da utiliza\u00e7\u00e3o de cart\u00e3o cliente. Para as vendas efetuadas com recurso ao cart\u00e3o cliente, o Grupo estima o justo valor dos benef\u00edcios atribu\u00eddos aos clientes, sendo diferido o r\u00e9dito at\u00e9 ao momento em que o benef\u00edcio \u00e9 satisfeito ou expira.
Algumas vendas a clientes incluem direitos relativos a descontos comerciais de volume. O Grupo reconhece o r\u00e9dito da venda dos bens l\u00edquido da estimativa do desconto comercial que se espera que o cliente venha a atingir na totalidade do ano.
Ativos com direito \u00e0 devolu\u00e7\u00e3o e responsabilidades com o direito \u00e0 devolu\u00e7\u00e3o
Nas vendas a clientes, o Grupo estima os bens que poder\u00e3o ser devolvidos pelos clientes, sendo reconhecida: i. uma responsabilidade de devolu\u00e7\u00e3o, representada pela obriga\u00e7\u00e3o de entregar ao cliente a quantia relativa aos bens devolvidos; e ii. um ativo de devolu\u00e7\u00e3o \u2013 com ajustamento do custo das vendas \u2013 pelo direito a receber os bens devolvidos pelo cliente.
Obriga\u00e7\u00f5es relativas a garantias
Na venda de bens, o Grupo presta as garantias em conjunto com os fornecedores, que decorrem da Lei, n\u00e3o vendendo extens\u00f5es de garantias que devam ser reconhecidas como obriga\u00e7\u00e3o de desempenho separadas.
Atua\u00e7\u00e3o do Grupo como principal ou agente
O Grupo concluiu de forma gen\u00e9rica que atua como principal nos seus acordos de r\u00e9dito, exceto para alguns servi\u00e7os de agenciamento, dado que tipicamente controla os bens ou servi\u00e7os antes destes serem transferidos para os clientes.
O Grupo opera em algumas lojas atrav\u00e9s de contratos de Mandato Comercial, celebrados com entidades terceiras, atuando o Grupo como principal, reconhecendo nessa medida a totalidade do r\u00e9dito das vendas destas lojas.
Cr\u00e9ditos comerciais a receber
Cr\u00e9ditos comerciais a receber representam os direitos do Grupo a quantias que s\u00e3o incondicionais (apenas a passagem do tempo \u00e9 requerida at\u00e9 que o pagamento do valor seja devido).
Ativos e responsabilidades do contrato
Um ativo do contrato \u00e9 um direito a um valor em troca de bens ou servi\u00e7os transferidos para o cliente. Se o Grupo transferir bens ou servi\u00e7os para um cliente antes do cliente pagar a quantia ou antes do pagamento ser devido, um ativo do contrato \u00e9 reconhecido pela quantia devida, que \u00e9 condicional.
Uma responsabilidade do contrato \u00e9 uma obriga\u00e7\u00e3o de transferir bens ou servi\u00e7os para um cliente, para a qual o Grupo j\u00e1 recebeu a quantia (ou o valor j\u00e1 \u00e9 devido) do cliente. Se o cliente pagar a quantia antes do Grupo lhe transferir os bens ou servi\u00e7os, uma responsabilidade do contrato \u00e9 reconhecida com a realiza\u00e7\u00e3o do pagamento ou o pagamento se torna devido (o que ocorrer primeiro). A responsabilidade do contrato \u00e9 reconhecida como r\u00e9dito quando o Grupo executa o contrato.
Servi\u00e7os prestados e outros rendimentos
Os proveitos associados com as presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os s\u00e3o reconhecidos em resultados com refer\u00eancia \u00e0 fase de acabamento da transa\u00e7\u00e3o \u00e0 data de balan\u00e7o. Os proveitos relativos a descontos comerciais obtidos nas compras de mercadorias s\u00e3o reconhecidos \u00e0 medida que as mesmas s\u00e3o vendidas, como dedu\u00e7\u00e3o ao custo das mercadorias vendidas.
3.2. Reporte por segmentos de atividade
\u2713Politicas contabil\u00edsticas
Os segmentos operacionais s\u00e3o reportados consistentemente com o reporting interno que \u00e9 produzido e disponibilizado aos \u00d3rg\u00e3os de Gest\u00e3o, nomeadamente \u00e0 Dire\u00e7\u00e3o Executiva e ao Conselho de Administra\u00e7\u00e3o. Com base nesse reporte, os \u00d3rg\u00e3os de Gest\u00e3o avaliam o desempenho de cada segmento e procedem \u00e0 aloca\u00e7\u00e3o dos recursos dispon\u00edveis.
A Gest\u00e3o efetua o acompanhamento do desempenho das suas opera\u00e7\u00f5es numa perspetiva geogr\u00e1fica e de acordo com a natureza do neg\u00f3cio. Considerando esta \u00faltima perspetiva, foram identificados os segmentos de Retalho Portugal, Cash & Carry Portugal, Retalho Pol\u00f3nia e Retalho Col\u00f4mbia. Para al\u00e9m destes, existem ainda outros neg\u00f3cios, que, no entanto, pela sua reduzida materialidade, n\u00e3o s\u00e3o reportados isoladamente.
A Gest\u00e3o avalia o desempenho dos segmentos com base na informa\u00e7\u00e3o sobre resultados antes de juros e impostos (EBIT). Esta mensura\u00e7\u00e3o exclui os efeitos de outras perdas e ganhos operacionais (ver nota 4.1).
As transa\u00e7\u00f5es entre segmentos s\u00e3o realizadas em condi\u00e7\u00f5es normais de mercado, conforme descrito na nota 25.1, seguindo as mesmas pol\u00edticas contabil\u00edsticas adotadas pelo Grupo no tratamento de transa\u00e7\u00f5es com entidades n\u00e3o relacionadas.
4. Custos operacionais por natureza
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
Custos operacionais por natureza
Os custos operacionais por natureza incluem:
- custo das mercadorias vendidas, deduzido de rappel de fornecedores e descontos obtidos relacionados com a atividade comercial e com publicidade em loja. Inclui ainda as mat\u00e9rias-primas consumidas no fabrico de produtos pelas companhias;
- custos de distribui\u00e7\u00e3o relacionados com a atividade principal de retalho em loja, log\u00edstica e armazenagem;
- custos administrativos, relativos \u00e0s atividades de suporte nos escrit\u00f3rios;
- outras perdas e ganhos operacionais.
Outras perdas e ganhos operacionais
Incluem outras perdas e ganhos operacionais que pela sua materialidade ou natureza possam distorcer o desempenho financeiro do Grupo, bem como a sua comparabilidade, sendo por isso apresentados em linha separada da Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada dos Resultados por Fun\u00e7\u00f5es. Estas perdas ou ganhos s\u00e3o exclu\u00eddas dos indicadores de desempenho operacional adotados pela Gest\u00e3o.
5.2. Benef\u00edcios dos empregados
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
Benef\u00edcios p\u00f3s-emprego (reforma)
Planos de contribui\u00e7\u00e3o definida
Os planos de contribui\u00e7\u00e3o definida s\u00e3o planos de pens\u00f5es para os quais o Grupo efetua contribui\u00e7\u00f5es definidas a entidades independentes (fundos) e relativamente aos quais n\u00e3o tem obriga\u00e7\u00e3o legal ou construtiva de pagar qualquer contribui\u00e7\u00e3o adicional no momento em que os empregados usufruam dos referidos benef\u00edcios.
As contribui\u00e7\u00f5es consistem numa percentagem da remunera\u00e7\u00e3o auferida pelos empregados inclu\u00eddos nos planos.
Os fundos encontram-se abertos a contribui\u00e7\u00f5es particulares dos empregados, n\u00e3o havendo quaisquer garantias dadas pelo Grupo sobre as mesmas.
As contribui\u00e7\u00f5es do Grupo para planos de contribui\u00e7\u00e3o definida s\u00e3o contabilizadas como custo no per\u00edodo em que s\u00e3o devidas.
Planos de benef\u00edcios definidos
Os planos de benef\u00edcio definido s\u00e3o planos de pens\u00f5es nos quais o Grupo garante a atribui\u00e7\u00e3o de um determinado benef\u00edcio aos empregados integrados no plano, no momento em que estes se reformarem, sendo as respetivas responsabilidades asseguradas diretamente pelo Grupo.
O passivo reconhecido no balan\u00e7o em rela\u00e7\u00e3o aos planos de pens\u00f5es de benef\u00edcio definido \u00e9 o valor presente das responsabilidades com benef\u00edcios definidos no final do per\u00edodo de refer\u00eancia. A responsabilidade com benef\u00edcios definidos \u00e9 calculada anualmente por atu\u00e1rios independentes, usando o m\u00e9todo das rendas vital\u00edcias imediatas, tendo em conta que os planos incluem apenas empregados reformados. O valor presente da responsabilidade com benef\u00edcios definidos \u00e9 determinado descontando as estimativas de sa\u00eddas de caixa futuras usando taxas de juro de obriga\u00e7\u00f5es corporativas de elevada qualidade que s\u00e3o denominadas na moeda em que os benef\u00edcios ser\u00e3o pagos e que tenham prazos de vencimento pr\u00f3ximos dos prazos do passivo relacionado.
N\u00e3o existe reconhecimento de custos de servi\u00e7o corrente uma vez que os planos atuais de benef\u00edcio definido apenas incluem ex-empregados reformados. O juro l\u00edquido \u00e9 reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados numa base anual.
Remensura\u00e7\u00f5es (ganhos e perdas atuariais) decorrentes dos ajustamentos de experi\u00eancia e nas altera\u00e7\u00f5es de pressupostos atuariais s\u00e3o debitados ou creditados nos capitais pr\u00f3prios em outros rendimentos integrais no per\u00edodo em que ocorrem.
Quando haja lugar a altera\u00e7\u00f5es aos planos de benef\u00edcios definidos atribu\u00eddos, os custos com servi\u00e7os passados consideram-se imediatamente vencidos e s\u00e3o reconhecidos imediatamente na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados.
Outros benef\u00edcios
Benef\u00edcios p\u00f3s-emprego (Plano de compensa\u00e7\u00e3o para colaboradores do Grupo)
O plano de compensa\u00e7\u00e3o p\u00f3s-emprego para colaboradores do Grupo, traduz-se numa contribui\u00e7\u00e3o anual para uma funda\u00e7\u00e3o que garante a sua gest\u00e3o por terceiros, de forma independente. Estas contribui\u00e7\u00f5es t\u00eam as caracter\u00edsticas de um plano de contribui\u00e7\u00e3o definida, atendendo a que o Grupo n\u00e3o tem qualquer responsabilidade por fazer contribui\u00e7\u00f5es, para al\u00e9m do montante anual definido pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o. O Grupo n\u00e3o assume ainda qualquer risco, nomeadamente sobre o valor dos ativos nos quais as suas contribui\u00e7\u00f5es forem investidas, nem sobre o valor final dos benef\u00edcios a atribuir, recaindo esse risco na sua totalidade sobre os participantes no plano.
Pr\u00e9mio devido na idade da Reforma
Nos termos da legisla\u00e7\u00e3o vigente na Pol\u00f3nia, quando um colaborador atinge a idade da reforma (independentemente de se reformar nesse momento ou n\u00e3o), poder\u00e1 solicitar o pagamento de um pr\u00e9mio correspondente a um m\u00eas de sal\u00e1rio, o qual apenas poder\u00e1 receber uma vez durante a sua vida profissional.
Nestes termos, as responsabilidades com este pr\u00e9mio que constitui um plano de benef\u00edcio definido, s\u00e3o determinadas anualmente com base em c\u00e1lculo atuarial, efetuado por uma entidade especializada e independente.
S\u00e3o reconhecidos como custos do exerc\u00edcio a componente de custos com servi\u00e7os passados, servi\u00e7os correntes, o juro l\u00edquido assim como as remensura\u00e7\u00f5es (ganhos ou perdas atuariais).
Pr\u00e9mios de antiguidade
O programa de pr\u00e9mios de antiguidade existente em algumas empresas do Grupo engloba uma componente de contribui\u00e7\u00e3o definida e outra de benef\u00edcio definido.
A componente de contribui\u00e7\u00e3o definida consiste na atribui\u00e7\u00e3o de um seguro de vida aos colaboradores englobados neste programa, a partir de determinado n\u00famero de anos de servi\u00e7o. Este benef\u00edcio \u00e9 atribu\u00eddo apenas quando os colaboradores atingem a antiguidade definida no programa, pelo que os custos relacionados com esta componente s\u00e3o reconhecidos no exerc\u00edcio a que dizem respeito.
A componente de benef\u00edcio definido consiste na atribui\u00e7\u00e3o de um pr\u00e9mio no ano em que os colaboradores completam determinado n\u00famero de anos de servi\u00e7o. Nestes termos, as responsabilidades com esta componente s\u00e3o determinadas anualmente com base em c\u00e1lculo atuarial, efetuado por uma entidade especializada e independente.
S\u00e3o reconhecidos como custos do exerc\u00edcio a componente de custos com servi\u00e7os correntes, o juro l\u00edquido assim como as remensura\u00e7\u00f5es (ganhos ou perdas atuariais).
6. Custos financeiros l\u00edquidos
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
Os custos financeiros l\u00edquidos representam juros de empr\u00e9stimos obtidos, juros de investimentos efetuados, dividendos, ganhos e perdas cambiais em opera\u00e7\u00f5es financeiras, ganhos e perdas resultantes da altera\u00e7\u00e3o de valor de ativos financeiros mensurados pelo seu justo valor atrav\u00e9s de resultados e custos e proveitos com opera\u00e7\u00f5es de financiamento.
Os custos financeiros l\u00edquidos s\u00e3o reconhecidos em resultados numa base de acr\u00e9scimo durante o per\u00edodo a que dizem respeito.
7. Imposto reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
O imposto sobre o rendimento inclui imposto corrente e diferido. O imposto sobre o rendimento \u00e9 reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, exceto quando se relaciona com ganhos ou perdas relevadas em outros rendimentos integrais ou diretamente nos capitais pr\u00f3prios. Se for este o caso, o imposto \u00e9 reconhecido nas mesmas rubricas.
O imposto sobre o rendimento corrente \u00e9 calculado de acordo com os crit\u00e9rios fiscais vigentes \u00e0 data do balan\u00e7o.
O imposto diferido \u00e9 calculado, com base no m\u00e9todo da responsabilidade de balan\u00e7o, sobre as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias entre os valores contabil\u00edsticos dos ativos e passivos e a respetiva base de tributa\u00e7\u00e3o. N\u00e3o \u00e9 calculado imposto diferido sobre o Goodwill e sobre as diferen\u00e7as de reconhecimento inicial de um ativo e passivo quando n\u00e3o s\u00e3o afetados, nem o resultado contabil\u00edstico, nem o fiscal.
A base tribut\u00e1vel dos ativos e passivos \u00e9 determinada por forma a refletir as consequ\u00eancias de tributa\u00e7\u00e3o derivadas da forma pela qual o Grupo estima, \u00e0 data do balan\u00e7o, recuperar ou liquidar a quantia escriturada dos seus ativos e passivos.
Para a determina\u00e7\u00e3o do imposto diferido \u00e9 utilizada a taxa que \u00e9 esperada vigorar no exerc\u00edcio em que as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias ser\u00e3o revertidas.
S\u00e3o reconhecidos impostos diferidos ativos sempre que existe razo\u00e1vel seguran\u00e7a de que ser\u00e3o gerados lucros tribut\u00e1veis futuros contra os quais os ativos poder\u00e3o ser utilizados. Os impostos diferidos ativos s\u00e3o revistos anualmente e desreconhecidos sempre que deixe de ser prov\u00e1vel a sua recupera\u00e7\u00e3o.
Para as transa\u00e7\u00f5es que incorporam incerteza relativamente ao seu tratamento fiscal, o Grupo incorpora os efeitos dessa incerteza nas estimativas para impostos, sempre que n\u00e3o for prov\u00e1vel que as autoridades fiscais aceitem o tratamento fiscal dado pelo Grupo. Os ativos e passivos relacionados com interpreta\u00e7\u00f5es fiscais incertas s\u00e3o apresentados como ativos ou passivos por impostos diferidos.
Para os processos de contencioso fiscal e para todas as situa\u00e7\u00f5es em que a posi\u00e7\u00e3o das autoridades tribut\u00e1rias \u00e9 j\u00e1 conhecida, procede-se a uma avalia\u00e7\u00e3o da probabilidade de desfecho, constituindo-se provis\u00f5es para os montantes que se estima possam representar desembolsos futuros (em que a probabilidade de ocorr\u00eancia seja superior a 50%), ou procedendo-se ao seu pagamento (ainda que mantendo o contencioso fiscal), sempre que se entenda que essa \u00e9 a melhor forma de proteger os interesses do Grupo.
8. Ativos fixos tang\u00edveis
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
Os ativos fixos tang\u00edveis s\u00e3o registados ao custo hist\u00f3rico l\u00edquido das respetivas deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas e de perdas por imparidade.
O custo hist\u00f3rico inclui o custo de aquisi\u00e7\u00e3o e qualquer outra despesa incorrida que seja diretamente atribu\u00edvel \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do ativo.
Os ganhos ou perdas na aliena\u00e7\u00e3o s\u00e3o determinados pela compara\u00e7\u00e3o da receita obtida com o valor contabil\u00edstico e reconhecida a diferen\u00e7a nos resultados operacionais.
Os custos com a manuten\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00e3o que n\u00e3o aumentem a vida \u00fatil destes ativos fixos s\u00e3o registados como custos do exerc\u00edcio em que ocorrem. O custo com grandes repara\u00e7\u00f5es e remodela\u00e7\u00f5es de lojas \u00e9 inclu\u00eddo no valor contabil\u00edstico do ativo sempre que se perspetive que este origine benef\u00edcios econ\u00f3micos adicionais. Aquando da sua capitaliza\u00e7\u00e3o, a vida \u00fatil estimada do ativo tem em considera\u00e7\u00e3o as caracter\u00edsticas da remodela\u00e7\u00e3o. Se a loja estiver arrendada, a vida \u00fatil n\u00e3o ir\u00e1 exceder o per\u00edodo do contrato de arrendamento.
Deprecia\u00e7\u00f5es
As deprecia\u00e7\u00f5es s\u00e3o calculadas sobre os valores de aquisi\u00e7\u00e3o, pelo m\u00e9todo das quotas constantes, com imputa\u00e7\u00e3o duodecimal em fun\u00e7\u00e3o da vida \u00fatil estimada para cada tipo de bem. As taxas de deprecia\u00e7\u00e3o anuais mais importantes, em percentagem, s\u00e3o as seguintes:

\u00a0

\u00a0

%

\u00a0

\u00a0

Terrenos

N\u00e3o depreciados

\u00a0

\u00a0

Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es

2-4

\u00a0

\u00a0

Equipamento b\u00e1sico

10-20

\u00a0

\u00a0

Equipamento de transporte

12,5-25

\u00a0

\u00a0

Equipamento administrativo

10-25

\u00a0

As vidas \u00fateis estimadas s\u00e3o revistas e ajustadas se necess\u00e1rio, \u00e0 data do balan\u00e7o, atendendo ao per\u00edodo que se espera vir a utilizar os ativos, mas tamb\u00e9m atendendo a potenciais limita\u00e7\u00f5es decorrentes das altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas, ou de legisla\u00e7\u00e3o associada. N\u00e3o s\u00e3o considerados valores residuais, uma vez que \u00e9 inten\u00e7\u00e3o do Grupo utilizar os ativos at\u00e9 ao final da sua vida econ\u00f3mica.
9. Ativos intang\u00edveis
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
Os ativos intang\u00edveis encontram-se registados pelo custo hist\u00f3rico deduzido das amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas e de perdas por imparidade (nota 2.5).
Os custos associados a Goodwill e Marcas Pr\u00f3prias gerados internamente s\u00e3o registados na conta de resultados \u00e0 medida que s\u00e3o incorridos.
Despesas de investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento
As despesas de investiga\u00e7\u00e3o, efetuada na procura de novos conhecimentos t\u00e9cnicos ou cient\u00edficos ou na busca de solu\u00e7\u00f5es alternativas, s\u00e3o reconhecidas em resultados quando incorridas.
As despesas de desenvolvimento s\u00e3o capitalizadas quando \u00e9 demonstr\u00e1vel a exequibilidade t\u00e9cnica do produto ou processo em desenvolvimento e o Grupo tem a inten\u00e7\u00e3o e a capacidade de completar o seu desenvolvimento e iniciar a sua comercializa\u00e7\u00e3o ou o seu uso.
As despesas de desenvolvimento capitalizadas incluem custos de materiais utilizados e de m\u00e3o-de-obra direta.
As licen\u00e7as de software de computador s\u00e3o capitalizadas com base nos custos incorridos para adquirir e conduzir \u00e0 utiliza\u00e7\u00e3o do software espec\u00edfico, sendo amortizadas durante a sua vida \u00fatil estimada.
Os custos associados ao desenvolvimento ou manuten\u00e7\u00e3o de software s\u00e3o reconhecidos como despesas quando incorridos, exceto quando esses custos sejam diretamente associados a projetos de desenvolvimento em que seja quantific\u00e1vel a gera\u00e7\u00e3o de benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros, sendo reconhecidos como ativos intang\u00edveis inclu\u00eddos no montante capitalizado das despesas de desenvolvimento.
Outros ativos intang\u00edveis
Despesas na aquisi\u00e7\u00e3o de trespasses, marcas, patentes e licen\u00e7as s\u00e3o capitalizadas sempre que se estime a obten\u00e7\u00e3o de benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros e seja expect\u00e1vel a sua utiliza\u00e7\u00e3o pelo Grupo.
Ativos intang\u00edveis de vida \u00fatil indefinida
A marca Pingo Doce, para al\u00e9m do Goodwill, \u00e9 o \u00fanico ativo intang\u00edvel de vida \u00fatil indefinida reconhecido, para o qual n\u00e3o existe um limite temporal a partir do qual se espere que deixe de gerar benef\u00edcios econ\u00f3micos para o Grupo. O Goodwill e os ativos intang\u00edveis com vida \u00fatil indefinida s\u00e3o testados para efeitos de imparidade \u00e0 data do balan\u00e7o e sempre que um determinado evento ou circunst\u00e2ncia indique que o seu valor contabil\u00edstico possa n\u00e3o ser recuper\u00e1vel.
Amortiza\u00e7\u00f5es
As amortiza\u00e7\u00f5es s\u00e3o reconhecidas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados numa base linear durante o per\u00edodo estimado de vida \u00fatil dos ativos intang\u00edveis, exceto se a sua vida for considerada indefinida.
As amortiza\u00e7\u00f5es dos ativos intang\u00edveis s\u00e3o calculadas, sobre os valores de aquisi\u00e7\u00e3o, pelo m\u00e9todo das quotas constantes, com imputa\u00e7\u00e3o duodecimal. As taxas de amortiza\u00e7\u00e3o anual mais importantes, em percentagem, s\u00e3o as seguintes:

\u00a0

\u00a0

%

\u00a0

\u00a0

Despesas de desenvolvimento

20-33,33

\u00a0

\u00a0

Software de computador

33,33

\u00a0

\u00a0

Trespasses

5-6,66

\u00a0

Sempre que se considere necess\u00e1rio, as vidas \u00fateis estimadas s\u00e3o revistas e ajustadas \u00e0 data do balan\u00e7o, considerando tamb\u00e9m os potenciais efeitos associados \u00e0s altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas.
10. Loca\u00e7\u00f5es
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
No in\u00edcio de cada contrato o Grupo avalia se o mesmo \u00e9 ou cont\u00e9m uma loca\u00e7\u00e3o. Isto \u00e9, se o contrato concede um direito de controlar o uso de um ativo identific\u00e1vel por um per\u00edodo de tempo em troca de uma remunera\u00e7\u00e3o. Os contratos de loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos como um direito de uso e um passivo correspondente na data em que o ativo locado fica dispon\u00edvel para uso pelo Grupo. Cada pagamento da loca\u00e7\u00e3o \u00e9 alocado entre passivo e custo financeiro. O custo financeiro \u00e9 reconhecido em resultados durante o per\u00edodo da loca\u00e7\u00e3o para refletir uma taxa de juro peri\u00f3dica constante sobre o saldo remanescente do passivo de loca\u00e7\u00e3o para cada per\u00edodo. O direito de uso \u00e9 depreciado linearmente pelo menor de entre o tempo de vida \u00fatil do ativo e o prazo da loca\u00e7\u00e3o. Se no final do contrato de loca\u00e7\u00e3o o ativo for transferido para o Grupo, ou se as responsabilidades com o contrato de loca\u00e7\u00e3o refletirem o exerc\u00edcio da op\u00e7\u00e3o de compra, a deprecia\u00e7\u00e3o \u00e9 calculada de acordo com a vida \u00fatil estimada do ativo.
Os ativos e passivos decorrentes de uma loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o mensurados inicialmente pelo seu valor presente. Sempre que exista informa\u00e7\u00e3o que o permita, o Grupo elegeu proceder \u00e0 segrega\u00e7\u00e3o da componente de loca\u00e7\u00e3o das componentes de servi\u00e7os inclu\u00eddas nos pagamentos da loca\u00e7\u00e3o para todos os contratos de loca\u00e7\u00e3o.
A mensura\u00e7\u00e3o inicial das responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es engloba, essencialmente, o valor presente dos pagamentos a efetuar durante o per\u00edodo da loca\u00e7\u00e3o, que inclui pagamentos de valor fixo deduzidos de eventuais incentivos recebidos e pagamentos de valor vari\u00e1vel dependentes de um \u00edndice ou taxa.
Na determina\u00e7\u00e3o do valor presente das responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es o Grupo utiliza a taxa de juro incremental determinada na data de in\u00edcio da loca\u00e7\u00e3o, sempre que a taxa de juro impl\u00edcita no contrato n\u00e3o seja determin\u00e1vel naquela data. Subsequentemente, as responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es s\u00e3o aumentadas para refletir o incremento de juros e reduzidas pelos pagamentos efetuados. Adicionalmente, o valor contabil\u00edstico das responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es \u00e9 reavaliado se existir uma modifica\u00e7\u00e3o, uma altera\u00e7\u00e3o ao per\u00edodo da loca\u00e7\u00e3o ou uma altera\u00e7\u00e3o no plano de amortiza\u00e7\u00f5es (por exemplo, altera\u00e7\u00f5es nos pagamentos futuros resultantes de uma altera\u00e7\u00e3o de um \u00edndice ou percentagem utilizada para determinar o valor dos pagamentos). A taxa m\u00e9dia ponderada aplicada foi de 6,35% (oscilando entre 2,39% e 14,84%), determinada tendo em considera\u00e7\u00e3o as caracter\u00edsticas do contrato (ativo subjacente, garantias do contrato, moeda e prazo). A taxa m\u00e9dia ponderada aplicada em 2022 foi de 5,92% (oscilando entre 2,39% e 13,88%).
O direito de uso \u00e9 mensurado ao custo, deduzido de deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas e imparidades, ajustado quando existem altera\u00e7\u00f5es no passivo da loca\u00e7\u00e3o. O custo do direito de uso engloba o valor da responsabilidade registada inicialmente com a loca\u00e7\u00e3o, custos diretos incorridos com a celebra\u00e7\u00e3o do contrato de loca\u00e7\u00e3o e pagamentos efetuados ao locador anteriores \u00e0 data de in\u00edcio, deduzidos de eventuais incentivos recebidos.
O Grupo aplica a exce\u00e7\u00e3o de reconhecimento de loca\u00e7\u00f5es de curto prazo (termo inferior a 12 meses) e a exce\u00e7\u00e3o de reconhecimento de contratos de loca\u00e7\u00e3o cujo ativo subjacente \u00e9 de reduzido valor. Os pagamentos efetuados referentes a contratos de loca\u00e7\u00e3o de curto prazo e contratos de loca\u00e7\u00e3o cujo ativo subjacente \u00e9 de reduzido valor s\u00e3o reconhecidos como gasto de forma linear pelo per\u00edodo da loca\u00e7\u00e3o.
As loca\u00e7\u00f5es do Grupo referem-se principalmente a contratos de arrendamento de espa\u00e7os comerciais e armaz\u00e9ns, com per\u00edodos iniciais entre 5 e 20 anos, que podem ter per\u00edodos de extens\u00e3o. Os contratos de loca\u00e7\u00e3o n\u00e3o imp\u00f5em covenants. Os direitos de uso s\u00e3o sujeitos a testes de imparidade, conforme referido na nota 2.5.1..
Considerando os impactos contabil\u00edsticos decorrentes da aplica\u00e7\u00e3o da IFRS 16 \u2013 Loca\u00e7\u00f5es para um locat\u00e1rio, com o reconhecimento de um ativo de direito de uso n\u00e3o tipificado na legisla\u00e7\u00e3o fiscal e o registo de um passivo com loca\u00e7\u00e3o que s\u00f3 tem aceita\u00e7\u00e3o fiscal pelo pagamento de rendas, a Gest\u00e3o reconheceu o valor l\u00edquido resultante do respetivo ativo por impostos diferidos (sobre o passivo da loca\u00e7\u00e3o) e o passivo por impostos diferidos (sobre o ativo de direito de uso), na data do reconhecimento inicial e subsequente dos contratos de loca\u00e7\u00e3o. Em caso de altera\u00e7\u00e3o da legisla\u00e7\u00e3o fiscal por parte da Administra\u00e7\u00e3o Tribut\u00e1ria, os impostos diferidos reconhecidos podem ter de ser revistos / alterados.
13. Instrumentos financeiros derivados
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
O Grupo utiliza derivados com o \u00fanico objetivo de gerir os riscos financeiros a que se encontra exposto. De acordo com a sua pol\u00edtica financeira, o Grupo n\u00e3o utiliza derivados para especula\u00e7\u00e3o.
Sempre que dispon\u00edvel, o justo valor dos derivados \u00e9 estimado com base em instrumentos cotados. Na aus\u00eancia de pre\u00e7os de mercado, o justo valor dos derivados \u00e9 estimado atrav\u00e9s do m\u00e9todo de fluxos de caixa descontados ou modelos de valoriza\u00e7\u00e3o de op\u00e7\u00f5es, de acordo com pressupostos geralmente utilizados no mercado.
Os instrumentos financeiros derivados s\u00e3o reconhecidos na data da sua negocia\u00e7\u00e3o (trade date), pelo seu justo valor. Subsequentemente, o justo valor \u00e9 avaliado numa base regular, sendo os ganhos ou perdas resultantes dessa avalia\u00e7\u00e3o registados diretamente na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, exceto no que se refere aos derivados de cobertura de fluxo de caixa e cobertura de investimentos l\u00edquidos em entidades estrangeiras, cuja varia\u00e7\u00e3o do justo valor \u00e9 registada em capitais pr\u00f3prios, em outros rendimentos integrais. O reconhecimento das varia\u00e7\u00f5es de justo valor dos derivados de cobertura depende da natureza do risco coberto e do modelo de cobertura utilizado.
Derivados n\u00e3o designados como instrumentos de cobertura
Apesar de os derivados contratados pelo Grupo corresponderem a instrumentos eficazes na cobertura econ\u00f3mica de riscos, nem todos qualificam como instrumentos de cobertura contabil\u00edstica de acordo com as regras e requisitos da IFRS 9. Os instrumentos que n\u00e3o qualifiquem como instrumentos de cobertura contabil\u00edstica s\u00e3o registados no balan\u00e7o pelo seu justo valor e as varia\u00e7\u00f5es no mesmo s\u00e3o reconhecidas em resultados.
Contabilidade de cobertura
No in\u00edcio da rela\u00e7\u00e3o de cobertura, o Grupo designa e documenta formalmente a rela\u00e7\u00e3o de cobertura para a qual pretende aplicar a contabilidade de cobertura e o objetivo da gest\u00e3o dos riscos e a estrat\u00e9gia para realiza\u00e7\u00e3o da cobertura. A documenta\u00e7\u00e3o inclui a identifica\u00e7\u00e3o do instrumento de cobertura, o item coberto, a natureza dos riscos que est\u00e3o a ser cobertos e como o Grupo ir\u00e1 medir se a rela\u00e7\u00e3o de cobertura cumpre com os requisitos de efic\u00e1cia da cobertura. A rela\u00e7\u00e3o de cobertura apenas qualifica para efeitos de contabilidade de cobertura se cumprir com todos os requisitos de efic\u00e1cia seguintes:
(i)Existe uma \u201crela\u00e7\u00e3o econ\u00f3mica\u201d entre o item coberto e o instrumento de cobertura;
(ii)O efeito do risco do cr\u00e9dito n\u00e3o \u201cdomina as altera\u00e7\u00f5es do valor\u201d que resultam dessa rela\u00e7\u00e3o econ\u00f3mica;
(iii)O r\u00e1cio de cobertura \u00e9 o que resulta da quantidade do item coberto que o Grupo efetivamente cobre e a quantidade de instrumento de cobertura que o Grupo efetivamente usa para cobrir essa quantidade de item coberto.
As coberturas que cumprirem com todos os crit\u00e9rios de enquadramento para contabilidade de cobertura s\u00e3o registados conforme descrito abaixo:
Risco de taxa de juro e pre\u00e7o de energia el\u00e9trica (cobertura de fluxos de caixa)
Sempre que as expectativas de evolu\u00e7\u00e3o de taxas de juro o justifiquem, o Grupo procura contratar opera\u00e7\u00f5es de prote\u00e7\u00e3o contra movimentos adversos, atrav\u00e9s de instrumentos derivados. Na sele\u00e7\u00e3o de instrumentos s\u00e3o
essencialmente valorizados os aspetos econ\u00f3micos dos mesmos. S\u00e3o igualmente tidas em conta as implica\u00e7\u00f5es da inclus\u00e3o de cada instrumento adicional na carteira existente de derivados, nomeadamente os efeitos em termos de volatilidade nos resultados.
No que respeita aos pre\u00e7os de energia el\u00e9trica, existindo no mercado um conjunto de operadores de energias renov\u00e1veis dispostos a estabelecer contratos virtuais de entrega de energia verde (tamb\u00e9m denominados de VPPAs \u2013 Virtual Power Puchase Agreements), o Grupo entra nestes contratos que lhe permitem assegurar uma fixa\u00e7\u00e3o de pre\u00e7o de energia provenientes de fontes renov\u00e1veis. Uma vez que n\u00e3o se tratam de contratos diretos entre o distribuidor de energia e as companhias do Grupo, os mesmos qualificam enquanto instrumentos derivados.
As opera\u00e7\u00f5es que qualifiquem como instrumentos de cobertura de fluxo de caixa s\u00e3o registadas no balan\u00e7o pelo seu justo valor e, na medida em que sejam consideradas coberturas eficazes, as varia\u00e7\u00f5es no justo valor dos instrumentos s\u00e3o registadas em outros rendimentos integrais, na reserva de cobertura de fluxos de caixa. As quantias acumuladas em capitais pr\u00f3prios s\u00e3o reclassificadas para resultados nos per\u00edodos em que os itens cobertos tamb\u00e9m afetam os resultados (por exemplo, quando uma transa\u00e7\u00e3o ou evento previsto que foi coberto se realiza). No entanto, tratando-se de uma cobertura de uma transa\u00e7\u00e3o futura que resulta no reconhecimento de um ativo n\u00e3o financeiro (por exemplo: Exist\u00eancias), os ganhos ou perdas previamente diferidos em capital pr\u00f3prio s\u00e3o transferidos e inclu\u00eddos na valoriza\u00e7\u00e3o inicial do ativo.
Os ganhos ou perdas relacionados com a parte ineficaz s\u00e3o reconhecidos de imediato em resultados. Desta forma e em termos l\u00edquidos, para o risco de taxa de juro, os custos associados aos financiamentos cobertos s\u00e3o reconhecidos \u00e0 taxa inerente \u00e0 opera\u00e7\u00e3o de cobertura contratada. No caso do pre\u00e7o da energia el\u00e9trica, o mecanismo mensal de acerto/compensa\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o permite estabilizar os custos da energia verde contratualizada para cada per\u00edodo.
Quando um instrumento de cobertura expira ou \u00e9 vendido, ou quando a cobertura deixa de cumprir os crit\u00e9rios exigidos para a contabilidade de cobertura, as varia\u00e7\u00f5es de justo valor do derivado acumuladas em outros rendimentos integrais s\u00e3o reconhecidas em resultados quando a opera\u00e7\u00e3o coberta tamb\u00e9m afetar resultados.
As opera\u00e7\u00f5es que n\u00e3o qualifiquem como instrumento de cobertura de fluxos de caixa s\u00e3o registados no balan\u00e7o pelo seu justo valor, sendo as suas varia\u00e7\u00f5es reconhecidas diretamente nos resultados financeiros (ou outros ganhos e perdas operacionais, no caso dos derivados de energia el\u00e9trica).
Risco de taxa de c\u00e2mbio (cobertura de investimentos l\u00edquidos em entidades estrangeiras)
No que respeita ao risco cambial, o Grupo prossegue uma pol\u00edtica de cobertura natural recorrendo a financiamento em moeda local sempre que as condi\u00e7\u00f5es de mercado (nomeadamente o n\u00edvel das taxas de juro) o aconselhem e/ou permitam.
A flutua\u00e7\u00e3o cambial associada a empr\u00e9stimos em moeda estrangeira contra\u00eddos com o objetivo de cobertura de um investimento numa opera\u00e7\u00e3o estrangeira \u00e9 reconhecida diretamente em reservas na rubrica de diferen\u00e7as cambiais em outros rendimentos integrais (nota 2.2.).
Os swaps cambiais contratados com vista \u00e0 cobertura de investimentos em opera\u00e7\u00f5es estrangeiras que qualifiquem como instrumentos de cobertura s\u00e3o registados no balan\u00e7o pelo seu justo valor. Na medida em que sejam consideradas coberturas eficazes, as varia\u00e7\u00f5es no justo valor dos swaps cambiais s\u00e3o reconhecidas diretamente em reservas na rubrica de diferen\u00e7as cambiais (nota 2.2.). Os ganhos e perdas acumulados em outros rendimentos integrais s\u00e3o transferidos para resultados do exerc\u00edcio quando as entidades estrangeiras s\u00e3o alienadas.
14. Exist\u00eancias
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
As exist\u00eancias s\u00e3o valorizadas ao menor, entre o custo e o valor realiz\u00e1vel l\u00edquido. O valor realiz\u00e1vel l\u00edquido corresponde ao pre\u00e7o de venda no curso normal das atividades, deduzido dos custos diretamente associados \u00e0 venda.
A sua valoriza\u00e7\u00e3o segue em geral o \u00faltimo pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o, sendo o m\u00e9todo de custeio utilizado no registo das sa\u00eddas de invent\u00e1rio o FIFO (First In, First Out).
Os produtos acabados e em vias de fabrico incluem na sua valoriza\u00e7\u00e3o as mat\u00e9rias-primas, m\u00e3o-de-obra e gastos gerais de fabrico.
15. Devedores, acr\u00e9scimos e diferimentos
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
Os saldos de clientes e devedores s\u00e3o valores a receber pela venda de mercadorias ou de servi\u00e7os prestados pelo Grupo no curso normal das suas atividades. S\u00e3o inicialmente registados ao justo valor e subsequentemente s\u00e3o mensurados ao custo amortizado de acordo com o m\u00e9todo do juro efetivo, deduzidos de perdas por imparidade (notas 2.4.1. e 2.5.).
16. Caixa e equivalentes de caixa
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
A rubrica caixa e equivalentes de caixa inclui caixa, dep\u00f3sitos \u00e0 ordem e aplica\u00e7\u00f5es de tesouraria com grande liquidez e com uma maturidade inicial de tr\u00eas meses ou inferior. No balan\u00e7o do Grupo, os descobertos banc\u00e1rios s\u00e3o apresentados como empr\u00e9stimos correntes no passivo.
17. Capital e reservas
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
Capital
A rubrica de capital refere-se ao valor nominal das a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias emitidas.
Os pr\u00e9mios de emiss\u00e3o s\u00e3o reconhecidos quando o valor de emiss\u00e3o de a\u00e7\u00f5es excede o seu valor nominal. Os custos com emiss\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es s\u00e3o reconhecidos diretamente nesta rubrica, l\u00edquidos do respetivo imposto.
As a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias adquiridas s\u00e3o valorizadas pelo seu pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o e registadas como uma redu\u00e7\u00e3o ao capital pr\u00f3prio. Quando essas a\u00e7\u00f5es s\u00e3o alienadas, o montante recebido, deduzido de eventuais custos diretos de transa\u00e7\u00e3o e respetivo imposto, \u00e9 reconhecido diretamente em capital pr\u00f3prio.
Dividendos a pagar
Dividendos a pagar s\u00e3o reconhecidos como um passivo nas Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras do Grupo no per\u00edodo em que s\u00e3o aprovados pelos acionistas para distribui\u00e7\u00e3o.
18. Resultado por a\u00e7\u00e3o
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
O c\u00e1lculo do resultado l\u00edquido por a\u00e7\u00e3o - b\u00e1sico e dilu\u00eddo - corresponde \u00e0 divis\u00e3o do lucro l\u00edquido atribu\u00edvel aos acionistas pelo n\u00famero m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias.
19. Empr\u00e9stimos obtidos
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
Os empr\u00e9stimos s\u00e3o reconhecidos inicialmente ao justo valor deduzidos de custos de transa\u00e7\u00e3o incorridos e subsequentemente s\u00e3o mensurados ao custo amortizado. Qualquer diferen\u00e7a entre o valor de emiss\u00e3o (l\u00edquido de custos de transa\u00e7\u00e3o incorridos) e o valor nominal \u00e9 reconhecido em resultados durante o prazo dos empr\u00e9stimos de acordo com o m\u00e9todo do juro efetivo (nota 2.4.2).
Os empr\u00e9stimos s\u00e3o classificados como passivo corrente, a menos que o Grupo tenha o direito incondicional de diferir a liquida\u00e7\u00e3o do passivo por mais de 12 meses ap\u00f3s a data do balan\u00e7o.
Os custos financeiros de empr\u00e9stimos gen\u00e9ricos ou espec\u00edficos diretamente atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o, constru\u00e7\u00e3o ou produ\u00e7\u00e3o de ativos qualific\u00e1veis, que levam necessariamente um per\u00edodo substancial de tempo para ficar dispon\u00edveis para o uso pretendido, s\u00e3o adicionados ao custo de tais ativos, at\u00e9 ao momento em que os ativos ficam efetivamente prontos para o uso pretendido.
Os rendimentos obtidos com o investimento tempor\u00e1rio de empr\u00e9stimos espec\u00edficos ainda n\u00e3o utilizados nos ativos qualific\u00e1veis s\u00e3o deduzidos aos custos de empr\u00e9stimos eleg\u00edveis para capitaliza\u00e7\u00e3o. Todos os outros custos com empr\u00e9stimos s\u00e3o reconhecidos nos resultados do per\u00edodo em que s\u00e3o incorridos.
20. Provis\u00f5es
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
S\u00e3o constitu\u00eddas provis\u00f5es no balan\u00e7o sempre que o Grupo tem uma obriga\u00e7\u00e3o presente (legal ou impl\u00edcita) resultante de um acontecimento passado e sempre que \u00e9 prov\u00e1vel que uma diminui\u00e7\u00e3o de recursos, incorporando benef\u00edcios econ\u00f3micos, pass\u00edvel de estimativa razo\u00e1vel, ocorra para liquidar a obriga\u00e7\u00e3o.
Provis\u00e3o para custos de reestrutura\u00e7\u00e3o
S\u00e3o constitu\u00eddas provis\u00f5es para custos de reestrutura\u00e7\u00e3o sempre que um plano formal tenha sido aprovado pelo Grupo e este tenha sido iniciado ou anunciado publicamente.
Provis\u00f5es para reestrutura\u00e7\u00e3o incluem todas as responsabilidades a pagar com a implementa\u00e7\u00e3o do referido plano, nomeadamente pagamentos de indemniza\u00e7\u00f5es a colaboradores. Estas provis\u00f5es n\u00e3o incluem quaisquer perdas operacionais futuras estimadas ou ganhos estimados a obter na aliena\u00e7\u00e3o de ativos.
Provis\u00e3o para processos em contencioso
Provis\u00f5es relacionadas com processos em contencioso envolvendo Empresas do Grupo s\u00e3o constitu\u00eddas de acordo com as avalia\u00e7\u00f5es de risco efetuadas pelo Grupo, com o apoio e aconselhamento dos seus advogados e consultores legais.
21. Credores, acr\u00e9scimos e diferimentos
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
Os saldos de fornecedores e outros credores s\u00e3o responsabilidades com pagamento de mercadorias ou servi\u00e7os adquiridos no curso normal das suas atividades. S\u00e3o registados inicialmente ao justo valor e subsequentemente ao custo amortizado de acordo com o m\u00e9todo do juro efetivo (nota 2.4.2.).
Fornecedores e outros credores s\u00e3o classificados como passivos correntes se o pagamento for devido dentro de um ano ou menos (ou no ciclo operacional normal dos neg\u00f3cios, ainda que mais longo). N\u00e3o sendo, eles s\u00e3o apresentados como passivo n\u00e3o corrente.
24. Conting\u00eancias, ativos contingentes e passivos contingentes
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
Ativos contingentes s\u00e3o potenciais ativos do Grupo que resultam de acontecimentos passados, mas cujo reconhecimento depende da ocorr\u00eancia ou n\u00e3o de um ou mais acontecimentos futuros, os quais n\u00e3o se encontram no seu controlo.
O Grupo procede \u00e0 sua divulga\u00e7\u00e3o nas notas \u00e0s contas, quando se torna prov\u00e1vel o recebimento de benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros. Procede ao seu reconhecimento nas Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas quando se torna virtualmente certo o seu recebimento.
Passivos contingentes correspondem a potenciais obriga\u00e7\u00f5es em resultado de acontecimentos passados e cujo reconhecimento depende da ocorr\u00eancia ou n\u00e3o de um ou mais acontecimentos futuros incertos n\u00e3o totalmente no controlo do Grupo. Podem ainda representar obriga\u00e7\u00f5es presentes em resultado de acontecimentos passados, que por n\u00e3o ser prov\u00e1vel o pagamento de benef\u00edcios econ\u00f3micos ou n\u00e3o ser poss\u00edvel estimar o seu valor com fiabilidade, n\u00e3o s\u00e3o reconhecidas nas Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras.
O Grupo procede \u00e0 sua divulga\u00e7\u00e3o nas notas \u00e0s contas, sempre que a probabilidade de desembolso futuro n\u00e3o \u00e9 considerada remota. Procede ao seu reconhecimento ou constitui provis\u00e3o, quando se torna prov\u00e1vel o pagamento do seu valor e este \u00e9 pass\u00edvel de ser estimado com algum grau de fiabilidade.
25. Partes relacionadas
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
Uma parte relacionada \u00e9 uma pessoa ou uma entidade que est\u00e1 relacionada com o Grupo, incluindo as que possuem ou est\u00e3o sujeitas a influ\u00eancia ou controlo do Grupo.
32. Eventos subsequentes \u00e0 data do balan\u00e7o
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
Quando ocorrem eventos subsequentes \u00e0 data do balan\u00e7o que demonstram a evid\u00eancia de condi\u00e7\u00f5es que j\u00e1 existiam \u00e0 data do balan\u00e7o, o impacto desses eventos \u00e9 ajustado nas Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras. Caso contr\u00e1rio, eventos subsequentes \u00e0 data do balan\u00e7o com uma natureza e dimens\u00e3o material s\u00e3o descritos nesta nota.
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2.1. Bases de apresenta\u00e7\u00e3o
Os valores apresentados, salvo indica\u00e7\u00e3o em contr\u00e1rio, s\u00e3o expressos em milh\u00f5es de euros (\u20ac milh\u00f5es). Devido a arredondamentos, o resultado aritm\u00e9tico dos n\u00fameros apresentados nas parcelas pode n\u00e3o corresponder exatamente aos totais.
Os montantes relativos aos trimestres, bem como as correspondentes varia\u00e7\u00f5es, n\u00e3o se encontram auditados.
As Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas da JMH foram preparadas em conformidade com as Normas Internacionais de Relato Financeiro (IFRS) tal como adotadas na Uni\u00e3o Europeia (UE), \u00e0 data de 31 de dezembro de 2023.
As Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas da JMH foram preparadas segundo o princ\u00edpio da continuidade das opera\u00e7\u00f5es e o princ\u00edpio do custo hist\u00f3rico exceto no que respeita a propriedades de investimento, instrumentos financeiros derivados, ativos biol\u00f3gicos e ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados, os quais se encontram registados ao respetivo justo valor (valor de mercado).
A prepara\u00e7\u00e3o de Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras em conformidade com os princ\u00edpios contabil\u00edsticos geralmente aceites requer o uso de estimativas e pressupostos que afetam as quantias reportadas de ativos e passivos, assim como as quantias reportadas de proveitos e custos durante o per\u00edodo de reporte. Apesar destas estimativas serem baseadas no melhor conhecimento da Gest\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o aos eventos e a\u00e7\u00f5es correntes, em \u00faltima an\u00e1lise, os resultados reais podem diferir dessas estimativas. No entanto, \u00e9 convic\u00e7\u00e3o da Gest\u00e3o que as estimativas e pressupostos adotados n\u00e3o incorporam riscos significativos que possam causar, no decurso do pr\u00f3ximo exerc\u00edcio, ajustamentos materiais ao valor dos ativos e passivos (nota 2.6).
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2.2. Bases de consolida\u00e7\u00e3o
Datas de refer\u00eancia
As Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas, com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2023, incluem os ativos, os passivos e os resultados das companhias do Grupo, entendido como o conjunto da JMH e das suas subsidi\u00e1rias, empresas controladas conjuntamente (joint ventures) e associadas, as quais s\u00e3o apresentadas nas notas 26 e 28, respetivamente.
Concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais
No registo de transa\u00e7\u00f5es de concentra\u00e7\u00e3o que envolvam entidades que se encontram sob controlo do Grupo, os ativos e passivos s\u00e3o valorizados ao seu valor contabil\u00edstico, n\u00e3o havendo lugar ao apuramento de impactos em resultados.
Participa\u00e7\u00f5es financeiras em subsidi\u00e1rias
Subsidi\u00e1rias s\u00e3o todas as entidades sobre as quais JMH tem controlo. O Grupo controla uma entidade quando est\u00e1 exposto a, ou tem direitos sobre, retornos vari\u00e1veis do seu envolvimento com a entidade e tem a capacidade de afetar esses retornos atrav\u00e9s do seu poder sobre a entidade. As subsidi\u00e1rias s\u00e3o consolidadas integralmente a partir da data em que o controlo \u00e9 transferido para o Grupo. A consolida\u00e7\u00e3o \u00e9 interrompida a partir da data em que o controlo cessa.
O Grupo aplica o m\u00e9todo da compra na contabiliza\u00e7\u00e3o das suas aquisi\u00e7\u00f5es de neg\u00f3cios. A quantia transferida na aquisi\u00e7\u00e3o da subsidi\u00e1ria \u00e9 o justo valor dos ativos entregues, passivos assumidos para com os anteriores donos e dos instrumentos de capital emitidos pelo Grupo. A quantia transferida inclui o justo valor de ativos e passivos que resulte de quaisquer acordos contingentes. Os ativos e passivos identific\u00e1veis adquiridos e os passivos contingentes assumidos numa aquisi\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios s\u00e3o mensurados inicialmente pelo seu justo valor \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o. Os custos diretamente imput\u00e1veis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos em resultados quando incorridos.
Nos casos em que n\u00e3o \u00e9 detido 100% do capital das subsidi\u00e1rias, \u00e9 reconhecido um interesse que n\u00e3o controla relativo \u00e0 parcela dos resultados e do valor l\u00edquido dos ativos atribu\u00edvel a terceiros.
Quando o Grupo perde o controlo sobre uma subsidi\u00e1ria, s\u00e3o desreconhecidos os ativos e os passivos da subsidi\u00e1ria, e quaisquer interesses que n\u00e3o controla e outras componentes do capital pr\u00f3prio. Qualquer ganho ou perda resultante \u00e9 reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Qualquer interesse retido na entidade \u00e9 mensurado pelo justo valor quando o controlo \u00e9 perdido.
As pol\u00edticas contabil\u00edsticas seguidas pelas subsidi\u00e1rias no cumprimento das suas obriga\u00e7\u00f5es legais e estatut\u00e1rias, sempre que necess\u00e1rio, foram corrigidas no processo de consolida\u00e7\u00e3o por forma a assegurar a consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo.
Participa\u00e7\u00f5es financeiras em associadas
Associadas s\u00e3o todas as entidades sobre as quais o Grupo tem uma influ\u00eancia significativa, mas n\u00e3o o controlo, geralmente correspondentes a uma participa\u00e7\u00e3o entre 20% e 50% dos direitos de voto.
Os investimentos em associadas s\u00e3o contabilizados pelo m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial. De acordo com o m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial, o investimento \u00e9 inicialmente reconhecido pelo custo e a quantia escriturada \u00e9 aumentada ou diminu\u00edda para reconhecer a parte do Grupo nos lucros ou preju\u00edzos da associada depois da data da aquisi\u00e7\u00e3o. A parte do Grupo nos lucros ou perdas p\u00f3s-aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados e a parte nos movimentos p\u00f3s-aquisi\u00e7\u00e3o ocorridos em outros rendimentos integrais da associada \u00e9 reconhecida tamb\u00e9m em outros rendimentos integrais com o correspondente ajustamento de contrapartida reconhecido na quantia registada do investimento. O investimento do Grupo em associadas inclui o Goodwill identificado na aquisi\u00e7\u00e3o.
Para companhias cotadas em bolsa, \u00e9 utilizada a \u00faltima informa\u00e7\u00e3o financeira publicada \u00e0 data de prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. Para companhias n\u00e3o cotadas em bolsa, \u00e9 utilizada a informa\u00e7\u00e3o financeira atual ou a melhor estimativa dispon\u00edvel na data de prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.
Quando a parte do Grupo nas perdas da associada iguala ou ultrapassa o investimento na associada, o Grupo n\u00e3o reconhece perdas adicionais, a menos que tenha incorrido em obriga\u00e7\u00f5es legais ou construtivas ou tenha efetuado pagamentos em nome da associada.
As pol\u00edticas contabil\u00edsticas das associadas s\u00e3o alteradas quando necess\u00e1rio para assegurar a consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo.
Participa\u00e7\u00f5es financeiras em acordos conjuntos
Acordos conjuntos s\u00e3o classificados como opera\u00e7\u00f5es conjuntas ou empreendimentos conjuntos (joint ventures), dependendo dos direitos e obriga\u00e7\u00f5es contratuais que cada investidor possui. O Grupo avaliou a natureza dos seus acordos conjuntos (ver nota 2.6) e para aqueles que determinou como sendo joint ventures, os mesmos foram contabilizados utilizando o m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial.
De acordo com o m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial, os interesses em joint ventures s\u00e3o reconhecidos inicialmente pelo custo e ajustados depois para reconhecer a parte do Grupo nos lucros ou perdas p\u00f3s-aquisi\u00e7\u00e3o e outras varia\u00e7\u00f5es
em outros rendimentos integrais. Numa joint venture, quando a parte do Grupo nas perdas \u00e9 igual ou excede os seus interesses no empreendimento conjunto (que inclui todos os interesses de longo prazo que, em subst\u00e2ncia, fa\u00e7am parte do investimento l\u00edquido do Grupo na joint venture), o Grupo n\u00e3o reconhece perdas adicionais, a menos que tenha incorrido em obriga\u00e7\u00f5es legais ou construtivas ou efetuado pagamentos em nome da joint venture.
As pol\u00edticas contabil\u00edsticas das joint ventures s\u00e3o alteradas quando necess\u00e1rio para assegurar a consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo.
Goodwill
Goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o sobre o justo valor dos ativos e passivos identific\u00e1veis atribu\u00edveis ao Grupo \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o ou da primeira consolida\u00e7\u00e3o. Se o custo de aquisi\u00e7\u00e3o for inferior ao justo valor dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria adquirida, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida diretamente em resultados do exerc\u00edcio.
O Grupo realiza testes de imparidade ao Goodwill numa base anual ou mais frequentemente, se eventos ou mudan\u00e7as nas circunst\u00e2ncias indicam uma potencial imparidade. O valor reconhecido de Goodwill \u00e9 comparado com o valor recuper\u00e1vel, que \u00e9 o valor mais elevado entre o valor de uso e o justo valor menos os custos de vender. Sempre que o valor contabil\u00edstico do Goodwill exceder o seu valor recuper\u00e1vel, a imparidade \u00e9 reconhecida imediatamente como um gasto e n\u00e3o \u00e9 posteriormente revertida (nota 2.5.1).
O ganho ou perda na aliena\u00e7\u00e3o de uma entidade inclui o valor contabil\u00edstico do Goodwill relativo a essa entidade, exceto quando o neg\u00f3cio a que esse Goodwill est\u00e1 associado continue a gerar benef\u00edcios para o Grupo.
Interesses que n\u00e3o controlam
Interesses que n\u00e3o controlam correspondem \u00e0 propor\u00e7\u00e3o do justo valor dos ativos, passivos e passivos contingentes das subsidi\u00e1rias adquiridas que n\u00e3o s\u00e3o direta, ou indiretamente atribu\u00edveis a JMH.
Transa\u00e7\u00f5es com interesses que n\u00e3o controlam que n\u00e3o resultem na perda do controlo s\u00e3o contabilizadas como transa\u00e7\u00f5es de capital - isto \u00e9, como transa\u00e7\u00f5es com os propriet\u00e1rios na sua qualidade de propriet\u00e1rios. A diferen\u00e7a entre o justo valor de qualquer montante pago e a parcela relevante adquirida do valor contabil\u00edstico dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria \u00e9 registada nos capitais pr\u00f3prios. Os ganhos ou perdas nas aliena\u00e7\u00f5es para interesses que n\u00e3o controlam tamb\u00e9m s\u00e3o registados nos capitais pr\u00f3prios.
Perda de controlo ou influ\u00eancia significativa
Quando o Grupo deixa de ter controlo ou influ\u00eancia significativa, qualquer participa\u00e7\u00e3o residual nos capitais pr\u00f3prios \u00e9 remensurada para o seu valor de mercado, com as altera\u00e7\u00f5es a serem reconhecidas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. O justo valor \u00e9 o valor contabil\u00edstico inicial para efeitos de subsequente tratamento contabil\u00edstico dessa participa\u00e7\u00e3o como ativo financeiro.
Convers\u00e3o das Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras em moeda estrangeira
As Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras das entidades estrangeiras s\u00e3o convertidas para euros utilizando o c\u00e2mbio de fecho para os ativos e passivos e os c\u00e2mbios hist\u00f3ricos para o capital pr\u00f3prio. Os custos e proveitos s\u00e3o convertidos ao c\u00e2mbio m\u00e9dio mensal que \u00e9 aproximadamente o c\u00e2mbio da data das respetivas transa\u00e7\u00f5es.
A diferen\u00e7a cambial decorrente da convers\u00e3o \u00e9 registada diretamente nos capitais pr\u00f3prios, l\u00edquida do efeito gerado pelo instrumento de cobertura (ver pol\u00edtica contabil\u00edstica descrita na nota 13).
Sempre que uma entidade estrangeira \u00e9 alienada, a diferen\u00e7a cambial acumulada \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados como parte do ganho ou perda na venda.
O Goodwill e os ajustamentos ao justo valor, originados na aquisi\u00e7\u00e3o de uma entidade estrangeira, s\u00e3o tratados como ativos e passivos da entidade estrangeira e convertidos ao c\u00e2mbio de fecho. As correspondentes diferen\u00e7as cambiais s\u00e3o reconhecidas em outros rendimentos integrais.
Saldos e transa\u00e7\u00f5es entre Empresas do Grupo
As transa\u00e7\u00f5es inter-companhias, os saldos e os ganhos n\u00e3o realizados entre subsidi\u00e1rias e entre estas e a Empresa-M\u00e3e s\u00e3o anulados no processo de consolida\u00e7\u00e3o. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, salvo se o custo n\u00e3o puder ser recuperado.
Ganhos n\u00e3o realizados decorrentes de transa\u00e7\u00f5es com empresas associadas ou joint ventures s\u00e3o eliminados de acordo com a parcela de interesse do Grupo nas associadas ou joint ventures. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o da mesma forma eliminadas, salvo se proporcionarem prova de imparidade do ativo transferido.
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Concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais
No registo de transa\u00e7\u00f5es de concentra\u00e7\u00e3o que envolvam entidades que se encontram sob controlo do Grupo, os ativos e passivos s\u00e3o valorizados ao seu valor contabil\u00edstico, n\u00e3o havendo lugar ao apuramento de impactos em resultados.
Participa\u00e7\u00f5es financeiras em subsidi\u00e1rias
Subsidi\u00e1rias s\u00e3o todas as entidades sobre as quais JMH tem controlo. O Grupo controla uma entidade quando est\u00e1 exposto a, ou tem direitos sobre, retornos vari\u00e1veis do seu envolvimento com a entidade e tem a capacidade de afetar esses retornos atrav\u00e9s do seu poder sobre a entidade. As subsidi\u00e1rias s\u00e3o consolidadas integralmente a partir da data em que o controlo \u00e9 transferido para o Grupo. A consolida\u00e7\u00e3o \u00e9 interrompida a partir da data em que o controlo cessa.
O Grupo aplica o m\u00e9todo da compra na contabiliza\u00e7\u00e3o das suas aquisi\u00e7\u00f5es de neg\u00f3cios. A quantia transferida na aquisi\u00e7\u00e3o da subsidi\u00e1ria \u00e9 o justo valor dos ativos entregues, passivos assumidos para com os anteriores donos e dos instrumentos de capital emitidos pelo Grupo. A quantia transferida inclui o justo valor de ativos e passivos que resulte de quaisquer acordos contingentes. Os ativos e passivos identific\u00e1veis adquiridos e os passivos contingentes assumidos numa aquisi\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios s\u00e3o mensurados inicialmente pelo seu justo valor \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o. Os custos diretamente imput\u00e1veis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos em resultados quando incorridos.
Nos casos em que n\u00e3o \u00e9 detido 100% do capital das subsidi\u00e1rias, \u00e9 reconhecido um interesse que n\u00e3o controla relativo \u00e0 parcela dos resultados e do valor l\u00edquido dos ativos atribu\u00edvel a terceiros.
Quando o Grupo perde o controlo sobre uma subsidi\u00e1ria, s\u00e3o desreconhecidos os ativos e os passivos da subsidi\u00e1ria, e quaisquer interesses que n\u00e3o controla e outras componentes do capital pr\u00f3prio. Qualquer ganho ou perda resultante \u00e9 reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Qualquer interesse retido na entidade \u00e9 mensurado pelo justo valor quando o controlo \u00e9 perdido.
As pol\u00edticas contabil\u00edsticas seguidas pelas subsidi\u00e1rias no cumprimento das suas obriga\u00e7\u00f5es legais e estatut\u00e1rias, sempre que necess\u00e1rio, foram corrigidas no processo de consolida\u00e7\u00e3o por forma a assegurar a consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo.
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Concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais
No registo de transa\u00e7\u00f5es de concentra\u00e7\u00e3o que envolvam entidades que se encontram sob controlo do Grupo, os ativos e passivos s\u00e3o valorizados ao seu valor contabil\u00edstico, n\u00e3o havendo lugar ao apuramento de impactos em resultados.
Participa\u00e7\u00f5es financeiras em subsidi\u00e1rias
Subsidi\u00e1rias s\u00e3o todas as entidades sobre as quais JMH tem controlo. O Grupo controla uma entidade quando est\u00e1 exposto a, ou tem direitos sobre, retornos vari\u00e1veis do seu envolvimento com a entidade e tem a capacidade de afetar esses retornos atrav\u00e9s do seu poder sobre a entidade. As subsidi\u00e1rias s\u00e3o consolidadas integralmente a partir da data em que o controlo \u00e9 transferido para o Grupo. A consolida\u00e7\u00e3o \u00e9 interrompida a partir da data em que o controlo cessa.
O Grupo aplica o m\u00e9todo da compra na contabiliza\u00e7\u00e3o das suas aquisi\u00e7\u00f5es de neg\u00f3cios. A quantia transferida na aquisi\u00e7\u00e3o da subsidi\u00e1ria \u00e9 o justo valor dos ativos entregues, passivos assumidos para com os anteriores donos e dos instrumentos de capital emitidos pelo Grupo. A quantia transferida inclui o justo valor de ativos e passivos que resulte de quaisquer acordos contingentes. Os ativos e passivos identific\u00e1veis adquiridos e os passivos contingentes assumidos numa aquisi\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios s\u00e3o mensurados inicialmente pelo seu justo valor \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o. Os custos diretamente imput\u00e1veis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos em resultados quando incorridos.
Nos casos em que n\u00e3o \u00e9 detido 100% do capital das subsidi\u00e1rias, \u00e9 reconhecido um interesse que n\u00e3o controla relativo \u00e0 parcela dos resultados e do valor l\u00edquido dos ativos atribu\u00edvel a terceiros.
Quando o Grupo perde o controlo sobre uma subsidi\u00e1ria, s\u00e3o desreconhecidos os ativos e os passivos da subsidi\u00e1ria, e quaisquer interesses que n\u00e3o controla e outras componentes do capital pr\u00f3prio. Qualquer ganho ou perda resultante \u00e9 reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Qualquer interesse retido na entidade \u00e9 mensurado pelo justo valor quando o controlo \u00e9 perdido.
As pol\u00edticas contabil\u00edsticas seguidas pelas subsidi\u00e1rias no cumprimento das suas obriga\u00e7\u00f5es legais e estatut\u00e1rias, sempre que necess\u00e1rio, foram corrigidas no processo de consolida\u00e7\u00e3o por forma a assegurar a consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo.
Goodwill
Goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o sobre o justo valor dos ativos e passivos identific\u00e1veis atribu\u00edveis ao Grupo \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o ou da primeira consolida\u00e7\u00e3o. Se o custo de aquisi\u00e7\u00e3o for inferior ao justo valor dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria adquirida, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida diretamente em resultados do exerc\u00edcio.
O Grupo realiza testes de imparidade ao Goodwill numa base anual ou mais frequentemente, se eventos ou mudan\u00e7as nas circunst\u00e2ncias indicam uma potencial imparidade. O valor reconhecido de Goodwill \u00e9 comparado com o valor recuper\u00e1vel, que \u00e9 o valor mais elevado entre o valor de uso e o justo valor menos os custos de vender. Sempre que o valor contabil\u00edstico do Goodwill exceder o seu valor recuper\u00e1vel, a imparidade \u00e9 reconhecida imediatamente como um gasto e n\u00e3o \u00e9 posteriormente revertida (nota 2.5.1).
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Participa\u00e7\u00f5es financeiras em subsidi\u00e1rias
Subsidi\u00e1rias s\u00e3o todas as entidades sobre as quais JMH tem controlo. O Grupo controla uma entidade quando est\u00e1 exposto a, ou tem direitos sobre, retornos vari\u00e1veis do seu envolvimento com a entidade e tem a capacidade de afetar esses retornos atrav\u00e9s do seu poder sobre a entidade. As subsidi\u00e1rias s\u00e3o consolidadas integralmente a partir da data em que o controlo \u00e9 transferido para o Grupo. A consolida\u00e7\u00e3o \u00e9 interrompida a partir da data em que o controlo cessa.
O Grupo aplica o m\u00e9todo da compra na contabiliza\u00e7\u00e3o das suas aquisi\u00e7\u00f5es de neg\u00f3cios. A quantia transferida na aquisi\u00e7\u00e3o da subsidi\u00e1ria \u00e9 o justo valor dos ativos entregues, passivos assumidos para com os anteriores donos e dos instrumentos de capital emitidos pelo Grupo. A quantia transferida inclui o justo valor de ativos e passivos que resulte de quaisquer acordos contingentes. Os ativos e passivos identific\u00e1veis adquiridos e os passivos contingentes assumidos numa aquisi\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios s\u00e3o mensurados inicialmente pelo seu justo valor \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o. Os custos diretamente imput\u00e1veis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos em resultados quando incorridos.
Nos casos em que n\u00e3o \u00e9 detido 100% do capital das subsidi\u00e1rias, \u00e9 reconhecido um interesse que n\u00e3o controla relativo \u00e0 parcela dos resultados e do valor l\u00edquido dos ativos atribu\u00edvel a terceiros.
Quando o Grupo perde o controlo sobre uma subsidi\u00e1ria, s\u00e3o desreconhecidos os ativos e os passivos da subsidi\u00e1ria, e quaisquer interesses que n\u00e3o controla e outras componentes do capital pr\u00f3prio. Qualquer ganho ou perda resultante \u00e9 reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Qualquer interesse retido na entidade \u00e9 mensurado pelo justo valor quando o controlo \u00e9 perdido.
As pol\u00edticas contabil\u00edsticas seguidas pelas subsidi\u00e1rias no cumprimento das suas obriga\u00e7\u00f5es legais e estatut\u00e1rias, sempre que necess\u00e1rio, foram corrigidas no processo de consolida\u00e7\u00e3o por forma a assegurar a consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo.
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Participa\u00e7\u00f5es financeiras em associadas
Associadas s\u00e3o todas as entidades sobre as quais o Grupo tem uma influ\u00eancia significativa, mas n\u00e3o o controlo, geralmente correspondentes a uma participa\u00e7\u00e3o entre 20% e 50% dos direitos de voto.
Os investimentos em associadas s\u00e3o contabilizados pelo m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial. De acordo com o m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial, o investimento \u00e9 inicialmente reconhecido pelo custo e a quantia escriturada \u00e9 aumentada ou diminu\u00edda para reconhecer a parte do Grupo nos lucros ou preju\u00edzos da associada depois da data da aquisi\u00e7\u00e3o. A parte do Grupo nos lucros ou perdas p\u00f3s-aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados e a parte nos movimentos p\u00f3s-aquisi\u00e7\u00e3o ocorridos em outros rendimentos integrais da associada \u00e9 reconhecida tamb\u00e9m em outros rendimentos integrais com o correspondente ajustamento de contrapartida reconhecido na quantia registada do investimento. O investimento do Grupo em associadas inclui o Goodwill identificado na aquisi\u00e7\u00e3o.
Para companhias cotadas em bolsa, \u00e9 utilizada a \u00faltima informa\u00e7\u00e3o financeira publicada \u00e0 data de prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. Para companhias n\u00e3o cotadas em bolsa, \u00e9 utilizada a informa\u00e7\u00e3o financeira atual ou a melhor estimativa dispon\u00edvel na data de prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.
Quando a parte do Grupo nas perdas da associada iguala ou ultrapassa o investimento na associada, o Grupo n\u00e3o reconhece perdas adicionais, a menos que tenha incorrido em obriga\u00e7\u00f5es legais ou construtivas ou tenha efetuado pagamentos em nome da associada.
As pol\u00edticas contabil\u00edsticas das associadas s\u00e3o alteradas quando necess\u00e1rio para assegurar a consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo.
Participa\u00e7\u00f5es financeiras em acordos conjuntos
Acordos conjuntos s\u00e3o classificados como opera\u00e7\u00f5es conjuntas ou empreendimentos conjuntos (joint ventures), dependendo dos direitos e obriga\u00e7\u00f5es contratuais que cada investidor possui. O Grupo avaliou a natureza dos seus acordos conjuntos (ver nota 2.6) e para aqueles que determinou como sendo joint ventures, os mesmos foram contabilizados utilizando o m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial.
De acordo com o m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial, os interesses em joint ventures s\u00e3o reconhecidos inicialmente pelo custo e ajustados depois para reconhecer a parte do Grupo nos lucros ou perdas p\u00f3s-aquisi\u00e7\u00e3o e outras varia\u00e7\u00f5es
em outros rendimentos integrais. Numa joint venture, quando a parte do Grupo nas perdas \u00e9 igual ou excede os seus interesses no empreendimento conjunto (que inclui todos os interesses de longo prazo que, em subst\u00e2ncia, fa\u00e7am parte do investimento l\u00edquido do Grupo na joint venture), o Grupo n\u00e3o reconhece perdas adicionais, a menos que tenha incorrido em obriga\u00e7\u00f5es legais ou construtivas ou efetuado pagamentos em nome da joint venture.
As pol\u00edticas contabil\u00edsticas das joint ventures s\u00e3o alteradas quando necess\u00e1rio para assegurar a consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo.
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Participa\u00e7\u00f5es financeiras em associadas
Associadas s\u00e3o todas as entidades sobre as quais o Grupo tem uma influ\u00eancia significativa, mas n\u00e3o o controlo, geralmente correspondentes a uma participa\u00e7\u00e3o entre 20% e 50% dos direitos de voto.
Os investimentos em associadas s\u00e3o contabilizados pelo m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial. De acordo com o m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial, o investimento \u00e9 inicialmente reconhecido pelo custo e a quantia escriturada \u00e9 aumentada ou diminu\u00edda para reconhecer a parte do Grupo nos lucros ou preju\u00edzos da associada depois da data da aquisi\u00e7\u00e3o. A parte do Grupo nos lucros ou perdas p\u00f3s-aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados e a parte nos movimentos p\u00f3s-aquisi\u00e7\u00e3o ocorridos em outros rendimentos integrais da associada \u00e9 reconhecida tamb\u00e9m em outros rendimentos integrais com o correspondente ajustamento de contrapartida reconhecido na quantia registada do investimento. O investimento do Grupo em associadas inclui o Goodwill identificado na aquisi\u00e7\u00e3o.
Para companhias cotadas em bolsa, \u00e9 utilizada a \u00faltima informa\u00e7\u00e3o financeira publicada \u00e0 data de prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. Para companhias n\u00e3o cotadas em bolsa, \u00e9 utilizada a informa\u00e7\u00e3o financeira atual ou a melhor estimativa dispon\u00edvel na data de prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.
Quando a parte do Grupo nas perdas da associada iguala ou ultrapassa o investimento na associada, o Grupo n\u00e3o reconhece perdas adicionais, a menos que tenha incorrido em obriga\u00e7\u00f5es legais ou construtivas ou tenha efetuado pagamentos em nome da associada.
As pol\u00edticas contabil\u00edsticas das associadas s\u00e3o alteradas quando necess\u00e1rio para assegurar a consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f18141": { "value": "
Participa\u00e7\u00f5es financeiras em acordos conjuntos
Acordos conjuntos s\u00e3o classificados como opera\u00e7\u00f5es conjuntas ou empreendimentos conjuntos (joint ventures), dependendo dos direitos e obriga\u00e7\u00f5es contratuais que cada investidor possui. O Grupo avaliou a natureza dos seus acordos conjuntos (ver nota 2.6) e para aqueles que determinou como sendo joint ventures, os mesmos foram contabilizados utilizando o m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial.
De acordo com o m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial, os interesses em joint ventures s\u00e3o reconhecidos inicialmente pelo custo e ajustados depois para reconhecer a parte do Grupo nos lucros ou perdas p\u00f3s-aquisi\u00e7\u00e3o e outras varia\u00e7\u00f5es
em outros rendimentos integrais. Numa joint venture, quando a parte do Grupo nas perdas \u00e9 igual ou excede os seus interesses no empreendimento conjunto (que inclui todos os interesses de longo prazo que, em subst\u00e2ncia, fa\u00e7am parte do investimento l\u00edquido do Grupo na joint venture), o Grupo n\u00e3o reconhece perdas adicionais, a menos que tenha incorrido em obriga\u00e7\u00f5es legais ou construtivas ou efetuado pagamentos em nome da joint venture.
As pol\u00edticas contabil\u00edsticas das joint ventures s\u00e3o alteradas quando necess\u00e1rio para assegurar a consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact69": { "value": "
Goodwill
Goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o sobre o justo valor dos ativos e passivos identific\u00e1veis atribu\u00edveis ao Grupo \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o ou da primeira consolida\u00e7\u00e3o. Se o custo de aquisi\u00e7\u00e3o for inferior ao justo valor dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria adquirida, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida diretamente em resultados do exerc\u00edcio.
O Grupo realiza testes de imparidade ao Goodwill numa base anual ou mais frequentemente, se eventos ou mudan\u00e7as nas circunst\u00e2ncias indicam uma potencial imparidade. O valor reconhecido de Goodwill \u00e9 comparado com o valor recuper\u00e1vel, que \u00e9 o valor mais elevado entre o valor de uso e o justo valor menos os custos de vender. Sempre que o valor contabil\u00edstico do Goodwill exceder o seu valor recuper\u00e1vel, a imparidade \u00e9 reconhecida imediatamente como um gasto e n\u00e3o \u00e9 posteriormente revertida (nota 2.5.1).
O ganho ou perda na aliena\u00e7\u00e3o de uma entidade inclui o valor contabil\u00edstico do Goodwill relativo a essa entidade, exceto quando o neg\u00f3cio a que esse Goodwill est\u00e1 associado continue a gerar benef\u00edcios para o Grupo.
9. Ativos intang\u00edveis
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
Os ativos intang\u00edveis encontram-se registados pelo custo hist\u00f3rico deduzido das amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas e de perdas por imparidade (nota 2.5).
Os custos associados a Goodwill e Marcas Pr\u00f3prias gerados internamente s\u00e3o registados na conta de resultados \u00e0 medida que s\u00e3o incorridos.
Despesas de investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento
As despesas de investiga\u00e7\u00e3o, efetuada na procura de novos conhecimentos t\u00e9cnicos ou cient\u00edficos ou na busca de solu\u00e7\u00f5es alternativas, s\u00e3o reconhecidas em resultados quando incorridas.
As despesas de desenvolvimento s\u00e3o capitalizadas quando \u00e9 demonstr\u00e1vel a exequibilidade t\u00e9cnica do produto ou processo em desenvolvimento e o Grupo tem a inten\u00e7\u00e3o e a capacidade de completar o seu desenvolvimento e iniciar a sua comercializa\u00e7\u00e3o ou o seu uso.
As despesas de desenvolvimento capitalizadas incluem custos de materiais utilizados e de m\u00e3o-de-obra direta.
As licen\u00e7as de software de computador s\u00e3o capitalizadas com base nos custos incorridos para adquirir e conduzir \u00e0 utiliza\u00e7\u00e3o do software espec\u00edfico, sendo amortizadas durante a sua vida \u00fatil estimada.
Os custos associados ao desenvolvimento ou manuten\u00e7\u00e3o de software s\u00e3o reconhecidos como despesas quando incorridos, exceto quando esses custos sejam diretamente associados a projetos de desenvolvimento em que seja quantific\u00e1vel a gera\u00e7\u00e3o de benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros, sendo reconhecidos como ativos intang\u00edveis inclu\u00eddos no montante capitalizado das despesas de desenvolvimento.
Outros ativos intang\u00edveis
Despesas na aquisi\u00e7\u00e3o de trespasses, marcas, patentes e licen\u00e7as s\u00e3o capitalizadas sempre que se estime a obten\u00e7\u00e3o de benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros e seja expect\u00e1vel a sua utiliza\u00e7\u00e3o pelo Grupo.
Ativos intang\u00edveis de vida \u00fatil indefinida
A marca Pingo Doce, para al\u00e9m do Goodwill, \u00e9 o \u00fanico ativo intang\u00edvel de vida \u00fatil indefinida reconhecido, para o qual n\u00e3o existe um limite temporal a partir do qual se espere que deixe de gerar benef\u00edcios econ\u00f3micos para o Grupo. O Goodwill e os ativos intang\u00edveis com vida \u00fatil indefinida s\u00e3o testados para efeitos de imparidade \u00e0 data do balan\u00e7o e sempre que um determinado evento ou circunst\u00e2ncia indique que o seu valor contabil\u00edstico possa n\u00e3o ser recuper\u00e1vel.
Amortiza\u00e7\u00f5es
As amortiza\u00e7\u00f5es s\u00e3o reconhecidas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados numa base linear durante o per\u00edodo estimado de vida \u00fatil dos ativos intang\u00edveis, exceto se a sua vida for considerada indefinida.
As amortiza\u00e7\u00f5es dos ativos intang\u00edveis s\u00e3o calculadas, sobre os valores de aquisi\u00e7\u00e3o, pelo m\u00e9todo das quotas constantes, com imputa\u00e7\u00e3o duodecimal. As taxas de amortiza\u00e7\u00e3o anual mais importantes, em percentagem, s\u00e3o as seguintes:

\u00a0

\u00a0

%

\u00a0

\u00a0

Despesas de desenvolvimento

20-33,33

\u00a0

\u00a0

Software de computador

33,33

\u00a0

\u00a0

Trespasses

5-6,66

\u00a0

Sempre que se considere necess\u00e1rio, as vidas \u00fateis estimadas s\u00e3o revistas e ajustadas \u00e0 data do balan\u00e7o, considerando tamb\u00e9m os potenciais efeitos associados \u00e0s altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f18196": { "value": "
Goodwill
Goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o sobre o justo valor dos ativos e passivos identific\u00e1veis atribu\u00edveis ao Grupo \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o ou da primeira consolida\u00e7\u00e3o. Se o custo de aquisi\u00e7\u00e3o for inferior ao justo valor dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria adquirida, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida diretamente em resultados do exerc\u00edcio.
O Grupo realiza testes de imparidade ao Goodwill numa base anual ou mais frequentemente, se eventos ou mudan\u00e7as nas circunst\u00e2ncias indicam uma potencial imparidade. O valor reconhecido de Goodwill \u00e9 comparado com o valor recuper\u00e1vel, que \u00e9 o valor mais elevado entre o valor de uso e o justo valor menos os custos de vender. Sempre que o valor contabil\u00edstico do Goodwill exceder o seu valor recuper\u00e1vel, a imparidade \u00e9 reconhecida imediatamente como um gasto e n\u00e3o \u00e9 posteriormente revertida (nota 2.5.1).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f18224": { "value": "
Interesses que n\u00e3o controlam
Interesses que n\u00e3o controlam correspondem \u00e0 propor\u00e7\u00e3o do justo valor dos ativos, passivos e passivos contingentes das subsidi\u00e1rias adquiridas que n\u00e3o s\u00e3o direta, ou indiretamente atribu\u00edveis a JMH.
Transa\u00e7\u00f5es com interesses que n\u00e3o controlam que n\u00e3o resultem na perda do controlo s\u00e3o contabilizadas como transa\u00e7\u00f5es de capital - isto \u00e9, como transa\u00e7\u00f5es com os propriet\u00e1rios na sua qualidade de propriet\u00e1rios. A diferen\u00e7a entre o justo valor de qualquer montante pago e a parcela relevante adquirida do valor contabil\u00edstico dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria \u00e9 registada nos capitais pr\u00f3prios. Os ganhos ou perdas nas aliena\u00e7\u00f5es para interesses que n\u00e3o controlam tamb\u00e9m s\u00e3o registados nos capitais pr\u00f3prios.
Perda de controlo ou influ\u00eancia significativa
Quando o Grupo deixa de ter controlo ou influ\u00eancia significativa, qualquer participa\u00e7\u00e3o residual nos capitais pr\u00f3prios \u00e9 remensurada para o seu valor de mercado, com as altera\u00e7\u00f5es a serem reconhecidas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. O justo valor \u00e9 o valor contabil\u00edstico inicial para efeitos de subsequente tratamento contabil\u00edstico dessa participa\u00e7\u00e3o como ativo financeiro.
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Convers\u00e3o das Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras em moeda estrangeira
As Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras das entidades estrangeiras s\u00e3o convertidas para euros utilizando o c\u00e2mbio de fecho para os ativos e passivos e os c\u00e2mbios hist\u00f3ricos para o capital pr\u00f3prio. Os custos e proveitos s\u00e3o convertidos ao c\u00e2mbio m\u00e9dio mensal que \u00e9 aproximadamente o c\u00e2mbio da data das respetivas transa\u00e7\u00f5es.
A diferen\u00e7a cambial decorrente da convers\u00e3o \u00e9 registada diretamente nos capitais pr\u00f3prios, l\u00edquida do efeito gerado pelo instrumento de cobertura (ver pol\u00edtica contabil\u00edstica descrita na nota 13).
Sempre que uma entidade estrangeira \u00e9 alienada, a diferen\u00e7a cambial acumulada \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados como parte do ganho ou perda na venda.
O Goodwill e os ajustamentos ao justo valor, originados na aquisi\u00e7\u00e3o de uma entidade estrangeira, s\u00e3o tratados como ativos e passivos da entidade estrangeira e convertidos ao c\u00e2mbio de fecho. As correspondentes diferen\u00e7as cambiais s\u00e3o reconhecidas em outros rendimentos integrais.
2.3. Transa\u00e7\u00f5es em moeda estrangeira
As transa\u00e7\u00f5es em moeda estrangeira s\u00e3o convertidas para a moeda funcional (euro) \u00e0 taxa de c\u00e2mbio em vigor \u00e0 data da transa\u00e7\u00e3o.
\u00c0 data do balan\u00e7o, os ativos e passivos monet\u00e1rios expressos em moeda estrangeira s\u00e3o convertidos \u00e0 taxa de c\u00e2mbio em vigor a essa data e as diferen\u00e7as de c\u00e2mbio resultantes dessa convers\u00e3o s\u00e3o reconhecidas como
resultados do exerc\u00edcio, exceto quando se tratam de ativos e passivos que sejam classificados como cobertura de fluxos de caixa ou cobertura de investimentos em entidades estrangeiras ou quando estas respeitem a outros investimentos financeiros, que sejam instrumentos de capital pr\u00f3prio, para os quais as diferen\u00e7as de c\u00e2mbio resultantes s\u00e3o diferidas nos capitais pr\u00f3prios.
As principais taxas de c\u00e2mbio consideradas a esta data foram as indicadas abaixo:

Taxas de c\u00e2mbio de refer\u00eancia do euro\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0

(x de moeda estrangeira por 1 euro)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Zloty Polaco

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 (PLN)

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Peso Colombiano

(COP)

Taxa em 31 de dezembro de 2023\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0

4,3395

4.223,3700

Taxa m\u00e9dia do ano\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0

4,5336

4.639,6600

Taxa em 31 de dezembro de 2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0

4,6808

5.075,2300

Taxa m\u00e9dia do ano\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0

4,6883

4.479,6000

Para al\u00e9m destas moedas, o Grupo efetua transa\u00e7\u00f5es com base em outras moedas e det\u00e9m subsidi\u00e1rias com outras moedas funcionais, que, no entanto, representam reduzida materialidade.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact74": { "value": "
Saldos e transa\u00e7\u00f5es entre Empresas do Grupo
As transa\u00e7\u00f5es inter-companhias, os saldos e os ganhos n\u00e3o realizados entre subsidi\u00e1rias e entre estas e a Empresa-M\u00e3e s\u00e3o anulados no processo de consolida\u00e7\u00e3o. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, salvo se o custo n\u00e3o puder ser recuperado.
Ganhos n\u00e3o realizados decorrentes de transa\u00e7\u00f5es com empresas associadas ou joint ventures s\u00e3o eliminados de acordo com a parcela de interesse do Grupo nas associadas ou joint ventures. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o da mesma forma eliminadas, salvo se proporcionarem prova de imparidade do ativo transferido.
25. Partes relacionadas
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
Uma parte relacionada \u00e9 uma pessoa ou uma entidade que est\u00e1 relacionada com o Grupo, incluindo as que possuem ou est\u00e3o sujeitas a influ\u00eancia ou controlo do Grupo.
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2.4. Instrumentos financeiros
Um instrumento financeiro \u00e9 qualquer contrato que d\u00e1 origem a um ativo financeiro numa entidade e um passivo financeiro ou instrumento de capital noutra entidade.
Os instrumentos financeiros s\u00e3o compensados e a sua quantia l\u00edquida \u00e9 apresentada no Balan\u00e7o Consolidado se existir um direito legal de compensar os valores reconhecidos e existe a inten\u00e7\u00e3o de pagar numa base l\u00edquida, realizando os ativos e liquidando os passivos em simult\u00e2neo.
2.4.1. Ativos financeiros
Reconhecimento inicial e mensura\u00e7\u00e3o
Os ativos financeiros s\u00e3o classificados, no reconhecimento inicial e na mensura\u00e7\u00e3o subsequente, ao custo amortizado, ao justo valor atrav\u00e9s de Outros Rendimentos Integrais (ORI), ao justo valor atrav\u00e9s de resultados, ou derivados designados como instrumentos de cobertura numa cobertura efetiva, conforme apropriado.
A classifica\u00e7\u00e3o dos ativos financeiros no reconhecimento inicial depende das caracter\u00edsticas contratuais do fluxo de caixa do ativo financeiro e do modelo adotado pelo Grupo para os gerir. Com exce\u00e7\u00e3o das contas a receber, o Grupo inicialmente mensura um ativo financeiro pelo seu justo valor acrescido dos custos de transa\u00e7\u00e3o, no caso de um ativo financeiro que n\u00e3o esteja ao justo valor atrav\u00e9s de resultados. Os custos de transa\u00e7\u00e3o de ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados s\u00e3o reconhecidos diretamente em resultados. Cr\u00e9ditos comerciais a receber s\u00e3o mensuradas pelo pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o determinado de acordo com a IFRS 15.
Para que um ativo financeiro seja classificado e mensurado pelo custo amortizado ou pelo justo valor atrav\u00e9s de ORI, \u00e9 necess\u00e1rio que ele possua fluxos de caixa que sejam 'apenas reembolsos de capital e pagamentos de juros' (conhecido por \u201cSolely Payments of Principal and Interest\u201d ou \u201cSPPI\u201d) sobre a quantia principal em aberto. Esta avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 designada por teste SPPI e \u00e9 executada ao n\u00edvel do instrumento. O modelo adotado pelo Grupo para gerir ativos financeiros refere-se \u00e0 forma como os seus ativos financeiros s\u00e3o geridos para obten\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa. O modelo adotado determina se os fluxos de caixa resultar\u00e3o da obten\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa contratuais, da venda dos ativos financeiros ou de ambos.
Mensura\u00e7\u00e3o subsequente
A mensura\u00e7\u00e3o subsequente dos ativos financeiros depende da sua classifica\u00e7\u00e3o, tal como descrito abaixo:
i.Ativos financeiros ao custo amortizado
O Grupo mensura os ativos financeiros ao custo amortizado se forem detidos dentro do modelo adotado, com o objetivo de deter os instrumentos financeiros para obter os fluxos de caixa contratuais e os termos contratuais do ativo financeiro d\u00e3o origem a fluxos de caixa em datas espec\u00edficas que s\u00e3o apenas reembolsos de capital e pagamentos de juros sobre a quantia principal em aberto.
Os ativos financeiros ao custo amortizado s\u00e3o subsequentemente mensurados usando o m\u00e9todo da taxa de juro efetiva (TJE) e s\u00e3o sujeitos a testes de imparidade. Ganhos ou perdas s\u00e3o reconhecidos nos resultados quando o ativo \u00e9 desreconhecido, modificado ou objeto de imparidades.
Os ativos financeiros do Grupo ao custo amortizado incluem principalmente cr\u00e9ditos comerciais a receber.
ii.Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de ORI
O Grupo mensura os ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de ORI se forem detidos dentro do modelo adotado, com o objetivo comum de deter os instrumentos financeiros para obter os fluxos de caixa contratuais e para venda, e os
termos contratuais do ativo financeiro d\u00e3o origem a fluxos de caixa em datas especificas que s\u00e3o apenas reembolsos de capital e pagamentos de juros sobre a quantia principal em aberto.
Para instrumentos de d\u00edvida ao justo valor atrav\u00e9s de ORI, rendimento de juros, reavalia\u00e7\u00e3o cambial e perdas ou revers\u00f5es de imparidades s\u00e3o reconhecidas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados e tratadas da mesma maneira que os ativos financeiros ao custo amortizado. O restante justo valor \u00e9 reconhecido em ORI. Ap\u00f3s o desreconhecimento, o justo valor acumulado reconhecido anteriormente em ORI \u00e9 reciclado para resultados.
O Grupo n\u00e3o det\u00e9m quaisquer ativos financeiros nesta categoria.
iii.Ativos financeiros designados ao justo valor atrav\u00e9s de ORI (instrumentos de capital)
Depois do reconhecimento inicial, o Grupo pode decidir classificar de forma irrevog\u00e1vel instrumentos de capital designados ao justo valor atrav\u00e9s de ORI quando eles cumprem a defini\u00e7\u00e3o de capitais pr\u00f3prios e n\u00e3o s\u00e3o detidos para negocia\u00e7\u00e3o. A classifica\u00e7\u00e3o \u00e9 determinada numa base instrumento a instrumento.
Ganhos ou perdas nestes ativos financeiros reconhecidos anteriormente em ORI nunca s\u00e3o reciclados para resultados. Os dividendos s\u00e3o reconhecidos como proveitos financeiros na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados quando o direito ao seu recebimento for estabelecido. Instrumentos de capital designados ao justo valor atrav\u00e9s de ORI n\u00e3o s\u00e3o sujeitos a testes de imparidade.
O Grupo elegeu classificar de forma irrevog\u00e1vel os seus instrumentos de capital cotados e n\u00e3o cotados dentro desta categoria. Os instrumentos de capital n\u00e3o cotados s\u00e3o registados ao custo quando o justo valor n\u00e3o pode ser determinado com fiabilidade.
iv.Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados
Esta categoria corresponde aos ativos financeiros que n\u00e3o cumprem com os crit\u00e9rios para custo amortizado ou justo valor atrav\u00e9s de ORI e incluem os ativos financeiros detidos para negocia\u00e7\u00e3o, ativos financeiros designados no reconhecimento inicial ao justo valor atrav\u00e9s de resultados ou ativos financeiros requeridos que sejam mensurados ao justo valor.
Os ativos financeiros s\u00e3o classificados como detidos para negocia\u00e7\u00e3o se forem adquiridos com o objetivo de serem vendidos ou recomprados num curto prazo. Os derivados, incluindo derivados embutidos separados s\u00e3o tamb\u00e9m classificados como detidos para negocia\u00e7\u00e3o a n\u00e3o ser que sejam designados como instrumentos de cobertura efetiva. Ativos financeiros com fluxos de caixa que n\u00e3o sejam apenas reembolsos de capital e pagamentos de juros s\u00e3o classificados e mensurados ao justo valor atrav\u00e9s de resultados, independentemente do modelo adotado. Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados s\u00e3o reconhecidos no Balan\u00e7o pelo seu justo valor, com as altera\u00e7\u00f5es l\u00edquidas do justo valor reconhecidas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados.
Esta categoria inclui os instrumentos derivados n\u00e3o considerados para contabilidade de cobertura.
Desreconhecimento
Os ativos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando: i. os direitos contratuais do Grupo a receber fluxos de caixa expiram; ii. o Grupo transferiu substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios da sua posse; ou iii. n\u00e3o obstante reter uma parte, mas n\u00e3o substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios da sua posse, o Grupo transferiu o controlo desses ativos.
2.4.2. Passivos financeiros
Reconhecimento inicial e mensura\u00e7\u00e3o
Passivos financeiros s\u00e3o classificados, no reconhecimento inicial, como passivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados, empr\u00e9stimos e financiamentos, contas a pagar, ou derivados designados como instrumentos de cobertura efetiva, conforme apropriado.
Todos os passivos financeiros s\u00e3o reconhecidos inicialmente ao justo valor e, no caso dos empr\u00e9stimos, financiamentos e contas a pagar, l\u00edquidos de custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis.
Os passivos financeiros do Grupo incluem credores comerciais e outras contas a pagar, empr\u00e9stimos e financiamentos, incluindo descobertos banc\u00e1rios e instrumentos financeiros derivados.
Mensura\u00e7\u00e3o subsequente
A mensura\u00e7\u00e3o dos passivos financeiros depende da sua classifica\u00e7\u00e3o, tal como descrito abaixo:
i.Passivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados
Passivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados incluem passivos financeiros detidos para negocia\u00e7\u00e3o e passivos financeiros designados no reconhecimento inicial ao justo valor atrav\u00e9s de resultados.
Passivos financeiros s\u00e3o classificados como detidos para negocia\u00e7\u00e3o se eles forem incorridos com o objetivo de serem recomprados no curto prazo. Esta categoria inclui tamb\u00e9m instrumentos financeiros derivados contratados pelo Grupo
que n\u00e3o sejam designados como instrumentos de cobertura numa rela\u00e7\u00e3o de cobertura tal como definido na IFRS 9. Ganhos ou perdas nos passivos detidos para negocia\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados.
ii.Passivos financeiros ao custo amortizado
Depois do reconhecimento inicial, credores e outras contas a pagar, empr\u00e9stimos remunerados e financiamentos s\u00e3o subsequentemente mensurados ao custo amortizado usando o m\u00e9todo da taxa de juro efetiva TJE. Ganhos ou perdas s\u00e3o reconhecidos nos resultados quando os passivos s\u00e3o desreconhecidos, bem como atrav\u00e9s do processo de amortiza\u00e7\u00e3o pela taxa de juro efetiva.
O custo amortizado \u00e9 calculado tendo em considera\u00e7\u00e3o qualquer desconto ou pr\u00e9mio na aquisi\u00e7\u00e3o e comiss\u00f5es ou custos que sejam parte integral da TJE. A amortiza\u00e7\u00e3o da TJE \u00e9 inclu\u00edda nos custos financeiros na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados.
Desreconhecimento
Um passivo financeiro \u00e9 desreconhecido quando a obriga\u00e7\u00e3o relacionada com o passivo \u00e9 dispensada, cancelada ou expira. Quando um passivo financeiro existente \u00e9 substitu\u00eddo por outro do mesmo mutuante em termos substancialmente diferentes, ou os termos do passivo existente s\u00e3o substancialmente modificados, tal troca ou modifica\u00e7\u00e3o \u00e9 tratada como um desreconhecimento do passivo original e o reconhecimento de um novo passivo. A diferen\u00e7a entre o respetivo valor contabil\u00edstico \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados.
2.5.2. Imparidade de ativos financeiros
Clientes, devedores e outros ativos financeiros
O Grupo reconhece imparidades para Perdas de Cr\u00e9dito Esperadas (PCE) em ativos financeiros n\u00e3o mantidos ao justo valor atrav\u00e9s de resultados. As PCE s\u00e3o baseadas na diferen\u00e7a entre os fluxos de caixa contratuais devidos de acordo com o contrato e todos os fluxos de caixa que o Grupo espera receber, descontados de acordo com a estimativa da taxa de juro efetiva original. Os fluxos de caixa estimados incluem os fluxos de caixa da venda de garantias detidas ou outras melhorias de cr\u00e9dito que fa\u00e7am parte integral dos termos contratuais.
As PCE s\u00e3o reconhecidas em duas etapas. Para exposi\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito para as quais n\u00e3o houve aumento significativo no risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial, as PCE s\u00e3o provisionadas para perdas de cr\u00e9dito resultantes de eventos de incumprimento poss\u00edveis de ocorrer nos pr\u00f3ximos 12 meses (PCE de 12 meses). Para as exposi\u00e7\u00f5es de
cr\u00e9dito para as quais houve um aumento significativo no risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial, \u00e9 necess\u00e1ria uma provis\u00e3o para perdas esperadas de cr\u00e9dito durante a vida remanescente da exposi\u00e7\u00e3o, independentemente do momento do incumprimento (PCE considerando a vida do ativo).
Para as contas a receber, o Grupo aplica uma abordagem simplificada no c\u00e1lculo das PCE, n\u00e3o atendendo \u00e0s altera\u00e7\u00f5es no risco de cr\u00e9dito, mas reconhecendo uma provis\u00e3o para perdas com base nas PCE considerando a totalidade da vida do ativo em cada data de reporte. Na realiza\u00e7\u00e3o da avalia\u00e7\u00e3o da provis\u00e3o para perdas, o Grupo tem em considera\u00e7\u00e3o a experi\u00eancia com perdas de cr\u00e9dito hist\u00f3ricas e fatores prospetivos espec\u00edficos dos devedores e da envolvente econ\u00f3mica.
O Grupo considera um ativo financeiro em incumprimento quando o prazo contratual de pagamento foi ultrapassado em 90 dias. No entanto, em certos casos, o Grupo considera tamb\u00e9m um ativo financeiro em incumprimento quando informa\u00e7\u00e3o interna ou externa indica que \u00e9 improv\u00e1vel que o Grupo receba integralmente as quantias contratuais pendentes, antes de considerar quaisquer melhorias de cr\u00e9dito mantidas pelo Grupo.
Um ativo financeiro \u00e9 anulado quando n\u00e3o existe uma expectativa razo\u00e1vel de recupera\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa contratuais.
13. Instrumentos financeiros derivados
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
O Grupo utiliza derivados com o \u00fanico objetivo de gerir os riscos financeiros a que se encontra exposto. De acordo com a sua pol\u00edtica financeira, o Grupo n\u00e3o utiliza derivados para especula\u00e7\u00e3o.
Sempre que dispon\u00edvel, o justo valor dos derivados \u00e9 estimado com base em instrumentos cotados. Na aus\u00eancia de pre\u00e7os de mercado, o justo valor dos derivados \u00e9 estimado atrav\u00e9s do m\u00e9todo de fluxos de caixa descontados ou modelos de valoriza\u00e7\u00e3o de op\u00e7\u00f5es, de acordo com pressupostos geralmente utilizados no mercado.
Os instrumentos financeiros derivados s\u00e3o reconhecidos na data da sua negocia\u00e7\u00e3o (trade date), pelo seu justo valor. Subsequentemente, o justo valor \u00e9 avaliado numa base regular, sendo os ganhos ou perdas resultantes dessa avalia\u00e7\u00e3o registados diretamente na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, exceto no que se refere aos derivados de cobertura de fluxo de caixa e cobertura de investimentos l\u00edquidos em entidades estrangeiras, cuja varia\u00e7\u00e3o do justo valor \u00e9 registada em capitais pr\u00f3prios, em outros rendimentos integrais. O reconhecimento das varia\u00e7\u00f5es de justo valor dos derivados de cobertura depende da natureza do risco coberto e do modelo de cobertura utilizado.
Derivados n\u00e3o designados como instrumentos de cobertura
Apesar de os derivados contratados pelo Grupo corresponderem a instrumentos eficazes na cobertura econ\u00f3mica de riscos, nem todos qualificam como instrumentos de cobertura contabil\u00edstica de acordo com as regras e requisitos da IFRS 9. Os instrumentos que n\u00e3o qualifiquem como instrumentos de cobertura contabil\u00edstica s\u00e3o registados no balan\u00e7o pelo seu justo valor e as varia\u00e7\u00f5es no mesmo s\u00e3o reconhecidas em resultados.
Contabilidade de cobertura
No in\u00edcio da rela\u00e7\u00e3o de cobertura, o Grupo designa e documenta formalmente a rela\u00e7\u00e3o de cobertura para a qual pretende aplicar a contabilidade de cobertura e o objetivo da gest\u00e3o dos riscos e a estrat\u00e9gia para realiza\u00e7\u00e3o da cobertura. A documenta\u00e7\u00e3o inclui a identifica\u00e7\u00e3o do instrumento de cobertura, o item coberto, a natureza dos riscos que est\u00e3o a ser cobertos e como o Grupo ir\u00e1 medir se a rela\u00e7\u00e3o de cobertura cumpre com os requisitos de efic\u00e1cia da cobertura. A rela\u00e7\u00e3o de cobertura apenas qualifica para efeitos de contabilidade de cobertura se cumprir com todos os requisitos de efic\u00e1cia seguintes:
(i)Existe uma \u201crela\u00e7\u00e3o econ\u00f3mica\u201d entre o item coberto e o instrumento de cobertura;
(ii)O efeito do risco do cr\u00e9dito n\u00e3o \u201cdomina as altera\u00e7\u00f5es do valor\u201d que resultam dessa rela\u00e7\u00e3o econ\u00f3mica;
(iii)O r\u00e1cio de cobertura \u00e9 o que resulta da quantidade do item coberto que o Grupo efetivamente cobre e a quantidade de instrumento de cobertura que o Grupo efetivamente usa para cobrir essa quantidade de item coberto.
As coberturas que cumprirem com todos os crit\u00e9rios de enquadramento para contabilidade de cobertura s\u00e3o registados conforme descrito abaixo:
Risco de taxa de juro e pre\u00e7o de energia el\u00e9trica (cobertura de fluxos de caixa)
Sempre que as expectativas de evolu\u00e7\u00e3o de taxas de juro o justifiquem, o Grupo procura contratar opera\u00e7\u00f5es de prote\u00e7\u00e3o contra movimentos adversos, atrav\u00e9s de instrumentos derivados. Na sele\u00e7\u00e3o de instrumentos s\u00e3o
essencialmente valorizados os aspetos econ\u00f3micos dos mesmos. S\u00e3o igualmente tidas em conta as implica\u00e7\u00f5es da inclus\u00e3o de cada instrumento adicional na carteira existente de derivados, nomeadamente os efeitos em termos de volatilidade nos resultados.
No que respeita aos pre\u00e7os de energia el\u00e9trica, existindo no mercado um conjunto de operadores de energias renov\u00e1veis dispostos a estabelecer contratos virtuais de entrega de energia verde (tamb\u00e9m denominados de VPPAs \u2013 Virtual Power Puchase Agreements), o Grupo entra nestes contratos que lhe permitem assegurar uma fixa\u00e7\u00e3o de pre\u00e7o de energia provenientes de fontes renov\u00e1veis. Uma vez que n\u00e3o se tratam de contratos diretos entre o distribuidor de energia e as companhias do Grupo, os mesmos qualificam enquanto instrumentos derivados.
As opera\u00e7\u00f5es que qualifiquem como instrumentos de cobertura de fluxo de caixa s\u00e3o registadas no balan\u00e7o pelo seu justo valor e, na medida em que sejam consideradas coberturas eficazes, as varia\u00e7\u00f5es no justo valor dos instrumentos s\u00e3o registadas em outros rendimentos integrais, na reserva de cobertura de fluxos de caixa. As quantias acumuladas em capitais pr\u00f3prios s\u00e3o reclassificadas para resultados nos per\u00edodos em que os itens cobertos tamb\u00e9m afetam os resultados (por exemplo, quando uma transa\u00e7\u00e3o ou evento previsto que foi coberto se realiza). No entanto, tratando-se de uma cobertura de uma transa\u00e7\u00e3o futura que resulta no reconhecimento de um ativo n\u00e3o financeiro (por exemplo: Exist\u00eancias), os ganhos ou perdas previamente diferidos em capital pr\u00f3prio s\u00e3o transferidos e inclu\u00eddos na valoriza\u00e7\u00e3o inicial do ativo.
Os ganhos ou perdas relacionados com a parte ineficaz s\u00e3o reconhecidos de imediato em resultados. Desta forma e em termos l\u00edquidos, para o risco de taxa de juro, os custos associados aos financiamentos cobertos s\u00e3o reconhecidos \u00e0 taxa inerente \u00e0 opera\u00e7\u00e3o de cobertura contratada. No caso do pre\u00e7o da energia el\u00e9trica, o mecanismo mensal de acerto/compensa\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o permite estabilizar os custos da energia verde contratualizada para cada per\u00edodo.
Quando um instrumento de cobertura expira ou \u00e9 vendido, ou quando a cobertura deixa de cumprir os crit\u00e9rios exigidos para a contabilidade de cobertura, as varia\u00e7\u00f5es de justo valor do derivado acumuladas em outros rendimentos integrais s\u00e3o reconhecidas em resultados quando a opera\u00e7\u00e3o coberta tamb\u00e9m afetar resultados.
As opera\u00e7\u00f5es que n\u00e3o qualifiquem como instrumento de cobertura de fluxos de caixa s\u00e3o registados no balan\u00e7o pelo seu justo valor, sendo as suas varia\u00e7\u00f5es reconhecidas diretamente nos resultados financeiros (ou outros ganhos e perdas operacionais, no caso dos derivados de energia el\u00e9trica).
Risco de taxa de c\u00e2mbio (cobertura de investimentos l\u00edquidos em entidades estrangeiras)
No que respeita ao risco cambial, o Grupo prossegue uma pol\u00edtica de cobertura natural recorrendo a financiamento em moeda local sempre que as condi\u00e7\u00f5es de mercado (nomeadamente o n\u00edvel das taxas de juro) o aconselhem e/ou permitam.
A flutua\u00e7\u00e3o cambial associada a empr\u00e9stimos em moeda estrangeira contra\u00eddos com o objetivo de cobertura de um investimento numa opera\u00e7\u00e3o estrangeira \u00e9 reconhecida diretamente em reservas na rubrica de diferen\u00e7as cambiais em outros rendimentos integrais (nota 2.2.).
Os swaps cambiais contratados com vista \u00e0 cobertura de investimentos em opera\u00e7\u00f5es estrangeiras que qualifiquem como instrumentos de cobertura s\u00e3o registados no balan\u00e7o pelo seu justo valor. Na medida em que sejam consideradas coberturas eficazes, as varia\u00e7\u00f5es no justo valor dos swaps cambiais s\u00e3o reconhecidas diretamente em reservas na rubrica de diferen\u00e7as cambiais (nota 2.2.). Os ganhos e perdas acumulados em outros rendimentos integrais s\u00e3o transferidos para resultados do exerc\u00edcio quando as entidades estrangeiras s\u00e3o alienadas.
15. Devedores, acr\u00e9scimos e diferimentos
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
Os saldos de clientes e devedores s\u00e3o valores a receber pela venda de mercadorias ou de servi\u00e7os prestados pelo Grupo no curso normal das suas atividades. S\u00e3o inicialmente registados ao justo valor e subsequentemente s\u00e3o mensurados ao custo amortizado de acordo com o m\u00e9todo do juro efetivo, deduzidos de perdas por imparidade (notas 2.4.1. e 2.5.).
19. Empr\u00e9stimos obtidos
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
Os empr\u00e9stimos s\u00e3o reconhecidos inicialmente ao justo valor deduzidos de custos de transa\u00e7\u00e3o incorridos e subsequentemente s\u00e3o mensurados ao custo amortizado. Qualquer diferen\u00e7a entre o valor de emiss\u00e3o (l\u00edquido de custos de transa\u00e7\u00e3o incorridos) e o valor nominal \u00e9 reconhecido em resultados durante o prazo dos empr\u00e9stimos de acordo com o m\u00e9todo do juro efetivo (nota 2.4.2).
Os empr\u00e9stimos s\u00e3o classificados como passivo corrente, a menos que o Grupo tenha o direito incondicional de diferir a liquida\u00e7\u00e3o do passivo por mais de 12 meses ap\u00f3s a data do balan\u00e7o.
Os custos financeiros de empr\u00e9stimos gen\u00e9ricos ou espec\u00edficos diretamente atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o, constru\u00e7\u00e3o ou produ\u00e7\u00e3o de ativos qualific\u00e1veis, que levam necessariamente um per\u00edodo substancial de tempo para ficar dispon\u00edveis para o uso pretendido, s\u00e3o adicionados ao custo de tais ativos, at\u00e9 ao momento em que os ativos ficam efetivamente prontos para o uso pretendido.
Os rendimentos obtidos com o investimento tempor\u00e1rio de empr\u00e9stimos espec\u00edficos ainda n\u00e3o utilizados nos ativos qualific\u00e1veis s\u00e3o deduzidos aos custos de empr\u00e9stimos eleg\u00edveis para capitaliza\u00e7\u00e3o. Todos os outros custos com empr\u00e9stimos s\u00e3o reconhecidos nos resultados do per\u00edodo em que s\u00e3o incorridos.
21. Credores, acr\u00e9scimos e diferimentos
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
Os saldos de fornecedores e outros credores s\u00e3o responsabilidades com pagamento de mercadorias ou servi\u00e7os adquiridos no curso normal das suas atividades. S\u00e3o registados inicialmente ao justo valor e subsequentemente ao custo amortizado de acordo com o m\u00e9todo do juro efetivo (nota 2.4.2.).
Fornecedores e outros credores s\u00e3o classificados como passivos correntes se o pagamento for devido dentro de um ano ou menos (ou no ciclo operacional normal dos neg\u00f3cios, ainda que mais longo). N\u00e3o sendo, eles s\u00e3o apresentados como passivo n\u00e3o corrente.
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2.4. Instrumentos financeiros
Um instrumento financeiro \u00e9 qualquer contrato que d\u00e1 origem a um ativo financeiro numa entidade e um passivo financeiro ou instrumento de capital noutra entidade.
Os instrumentos financeiros s\u00e3o compensados e a sua quantia l\u00edquida \u00e9 apresentada no Balan\u00e7o Consolidado se existir um direito legal de compensar os valores reconhecidos e existe a inten\u00e7\u00e3o de pagar numa base l\u00edquida, realizando os ativos e liquidando os passivos em simult\u00e2neo.
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2.4.1. Ativos financeiros
Reconhecimento inicial e mensura\u00e7\u00e3o
Os ativos financeiros s\u00e3o classificados, no reconhecimento inicial e na mensura\u00e7\u00e3o subsequente, ao custo amortizado, ao justo valor atrav\u00e9s de Outros Rendimentos Integrais (ORI), ao justo valor atrav\u00e9s de resultados, ou derivados designados como instrumentos de cobertura numa cobertura efetiva, conforme apropriado.
A classifica\u00e7\u00e3o dos ativos financeiros no reconhecimento inicial depende das caracter\u00edsticas contratuais do fluxo de caixa do ativo financeiro e do modelo adotado pelo Grupo para os gerir. Com exce\u00e7\u00e3o das contas a receber, o Grupo inicialmente mensura um ativo financeiro pelo seu justo valor acrescido dos custos de transa\u00e7\u00e3o, no caso de um ativo financeiro que n\u00e3o esteja ao justo valor atrav\u00e9s de resultados. Os custos de transa\u00e7\u00e3o de ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados s\u00e3o reconhecidos diretamente em resultados. Cr\u00e9ditos comerciais a receber s\u00e3o mensuradas pelo pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o determinado de acordo com a IFRS 15.
Para que um ativo financeiro seja classificado e mensurado pelo custo amortizado ou pelo justo valor atrav\u00e9s de ORI, \u00e9 necess\u00e1rio que ele possua fluxos de caixa que sejam 'apenas reembolsos de capital e pagamentos de juros' (conhecido por \u201cSolely Payments of Principal and Interest\u201d ou \u201cSPPI\u201d) sobre a quantia principal em aberto. Esta avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 designada por teste SPPI e \u00e9 executada ao n\u00edvel do instrumento. O modelo adotado pelo Grupo para gerir ativos financeiros refere-se \u00e0 forma como os seus ativos financeiros s\u00e3o geridos para obten\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa. O modelo adotado determina se os fluxos de caixa resultar\u00e3o da obten\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa contratuais, da venda dos ativos financeiros ou de ambos.
Mensura\u00e7\u00e3o subsequente
A mensura\u00e7\u00e3o subsequente dos ativos financeiros depende da sua classifica\u00e7\u00e3o, tal como descrito abaixo:
i.Ativos financeiros ao custo amortizado
O Grupo mensura os ativos financeiros ao custo amortizado se forem detidos dentro do modelo adotado, com o objetivo de deter os instrumentos financeiros para obter os fluxos de caixa contratuais e os termos contratuais do ativo financeiro d\u00e3o origem a fluxos de caixa em datas espec\u00edficas que s\u00e3o apenas reembolsos de capital e pagamentos de juros sobre a quantia principal em aberto.
Os ativos financeiros ao custo amortizado s\u00e3o subsequentemente mensurados usando o m\u00e9todo da taxa de juro efetiva (TJE) e s\u00e3o sujeitos a testes de imparidade. Ganhos ou perdas s\u00e3o reconhecidos nos resultados quando o ativo \u00e9 desreconhecido, modificado ou objeto de imparidades.
Os ativos financeiros do Grupo ao custo amortizado incluem principalmente cr\u00e9ditos comerciais a receber.
ii.Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de ORI
O Grupo mensura os ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de ORI se forem detidos dentro do modelo adotado, com o objetivo comum de deter os instrumentos financeiros para obter os fluxos de caixa contratuais e para venda, e os
termos contratuais do ativo financeiro d\u00e3o origem a fluxos de caixa em datas especificas que s\u00e3o apenas reembolsos de capital e pagamentos de juros sobre a quantia principal em aberto.
Para instrumentos de d\u00edvida ao justo valor atrav\u00e9s de ORI, rendimento de juros, reavalia\u00e7\u00e3o cambial e perdas ou revers\u00f5es de imparidades s\u00e3o reconhecidas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados e tratadas da mesma maneira que os ativos financeiros ao custo amortizado. O restante justo valor \u00e9 reconhecido em ORI. Ap\u00f3s o desreconhecimento, o justo valor acumulado reconhecido anteriormente em ORI \u00e9 reciclado para resultados.
O Grupo n\u00e3o det\u00e9m quaisquer ativos financeiros nesta categoria.
iii.Ativos financeiros designados ao justo valor atrav\u00e9s de ORI (instrumentos de capital)
Depois do reconhecimento inicial, o Grupo pode decidir classificar de forma irrevog\u00e1vel instrumentos de capital designados ao justo valor atrav\u00e9s de ORI quando eles cumprem a defini\u00e7\u00e3o de capitais pr\u00f3prios e n\u00e3o s\u00e3o detidos para negocia\u00e7\u00e3o. A classifica\u00e7\u00e3o \u00e9 determinada numa base instrumento a instrumento.
Ganhos ou perdas nestes ativos financeiros reconhecidos anteriormente em ORI nunca s\u00e3o reciclados para resultados. Os dividendos s\u00e3o reconhecidos como proveitos financeiros na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados quando o direito ao seu recebimento for estabelecido. Instrumentos de capital designados ao justo valor atrav\u00e9s de ORI n\u00e3o s\u00e3o sujeitos a testes de imparidade.
O Grupo elegeu classificar de forma irrevog\u00e1vel os seus instrumentos de capital cotados e n\u00e3o cotados dentro desta categoria. Os instrumentos de capital n\u00e3o cotados s\u00e3o registados ao custo quando o justo valor n\u00e3o pode ser determinado com fiabilidade.
iv.Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados
Esta categoria corresponde aos ativos financeiros que n\u00e3o cumprem com os crit\u00e9rios para custo amortizado ou justo valor atrav\u00e9s de ORI e incluem os ativos financeiros detidos para negocia\u00e7\u00e3o, ativos financeiros designados no reconhecimento inicial ao justo valor atrav\u00e9s de resultados ou ativos financeiros requeridos que sejam mensurados ao justo valor.
Os ativos financeiros s\u00e3o classificados como detidos para negocia\u00e7\u00e3o se forem adquiridos com o objetivo de serem vendidos ou recomprados num curto prazo. Os derivados, incluindo derivados embutidos separados s\u00e3o tamb\u00e9m classificados como detidos para negocia\u00e7\u00e3o a n\u00e3o ser que sejam designados como instrumentos de cobertura efetiva. Ativos financeiros com fluxos de caixa que n\u00e3o sejam apenas reembolsos de capital e pagamentos de juros s\u00e3o classificados e mensurados ao justo valor atrav\u00e9s de resultados, independentemente do modelo adotado. Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados s\u00e3o reconhecidos no Balan\u00e7o pelo seu justo valor, com as altera\u00e7\u00f5es l\u00edquidas do justo valor reconhecidas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados.
Esta categoria inclui os instrumentos derivados n\u00e3o considerados para contabilidade de cobertura.
Desreconhecimento
Os ativos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando: i. os direitos contratuais do Grupo a receber fluxos de caixa expiram; ii. o Grupo transferiu substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios da sua posse; ou iii. n\u00e3o obstante reter uma parte, mas n\u00e3o substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios da sua posse, o Grupo transferiu o controlo desses ativos.
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iii.Ativos financeiros designados ao justo valor atrav\u00e9s de ORI (instrumentos de capital)
Depois do reconhecimento inicial, o Grupo pode decidir classificar de forma irrevog\u00e1vel instrumentos de capital designados ao justo valor atrav\u00e9s de ORI quando eles cumprem a defini\u00e7\u00e3o de capitais pr\u00f3prios e n\u00e3o s\u00e3o detidos para negocia\u00e7\u00e3o. A classifica\u00e7\u00e3o \u00e9 determinada numa base instrumento a instrumento.
Ganhos ou perdas nestes ativos financeiros reconhecidos anteriormente em ORI nunca s\u00e3o reciclados para resultados. Os dividendos s\u00e3o reconhecidos como proveitos financeiros na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados quando o direito ao seu recebimento for estabelecido. Instrumentos de capital designados ao justo valor atrav\u00e9s de ORI n\u00e3o s\u00e3o sujeitos a testes de imparidade.
O Grupo elegeu classificar de forma irrevog\u00e1vel os seus instrumentos de capital cotados e n\u00e3o cotados dentro desta categoria. Os instrumentos de capital n\u00e3o cotados s\u00e3o registados ao custo quando o justo valor n\u00e3o pode ser determinado com fiabilidade.
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iv.Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados
Esta categoria corresponde aos ativos financeiros que n\u00e3o cumprem com os crit\u00e9rios para custo amortizado ou justo valor atrav\u00e9s de ORI e incluem os ativos financeiros detidos para negocia\u00e7\u00e3o, ativos financeiros designados no reconhecimento inicial ao justo valor atrav\u00e9s de resultados ou ativos financeiros requeridos que sejam mensurados ao justo valor.
Os ativos financeiros s\u00e3o classificados como detidos para negocia\u00e7\u00e3o se forem adquiridos com o objetivo de serem vendidos ou recomprados num curto prazo. Os derivados, incluindo derivados embutidos separados s\u00e3o tamb\u00e9m classificados como detidos para negocia\u00e7\u00e3o a n\u00e3o ser que sejam designados como instrumentos de cobertura efetiva. Ativos financeiros com fluxos de caixa que n\u00e3o sejam apenas reembolsos de capital e pagamentos de juros s\u00e3o classificados e mensurados ao justo valor atrav\u00e9s de resultados, independentemente do modelo adotado. Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados s\u00e3o reconhecidos no Balan\u00e7o pelo seu justo valor, com as altera\u00e7\u00f5es l\u00edquidas do justo valor reconhecidas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados.
Esta categoria inclui os instrumentos derivados n\u00e3o considerados para contabilidade de cobertura.
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Desreconhecimento
Os ativos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando: i. os direitos contratuais do Grupo a receber fluxos de caixa expiram; ii. o Grupo transferiu substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios da sua posse; ou iii. n\u00e3o obstante reter uma parte, mas n\u00e3o substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios da sua posse, o Grupo transferiu o controlo desses ativos.
Desreconhecimento
Um passivo financeiro \u00e9 desreconhecido quando a obriga\u00e7\u00e3o relacionada com o passivo \u00e9 dispensada, cancelada ou expira. Quando um passivo financeiro existente \u00e9 substitu\u00eddo por outro do mesmo mutuante em termos substancialmente diferentes, ou os termos do passivo existente s\u00e3o substancialmente modificados, tal troca ou modifica\u00e7\u00e3o \u00e9 tratada como um desreconhecimento do passivo original e o reconhecimento de um novo passivo. A diferen\u00e7a entre o respetivo valor contabil\u00edstico \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados.
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2.4.2. Passivos financeiros
Reconhecimento inicial e mensura\u00e7\u00e3o
Passivos financeiros s\u00e3o classificados, no reconhecimento inicial, como passivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados, empr\u00e9stimos e financiamentos, contas a pagar, ou derivados designados como instrumentos de cobertura efetiva, conforme apropriado.
Todos os passivos financeiros s\u00e3o reconhecidos inicialmente ao justo valor e, no caso dos empr\u00e9stimos, financiamentos e contas a pagar, l\u00edquidos de custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis.
Os passivos financeiros do Grupo incluem credores comerciais e outras contas a pagar, empr\u00e9stimos e financiamentos, incluindo descobertos banc\u00e1rios e instrumentos financeiros derivados.
Mensura\u00e7\u00e3o subsequente
A mensura\u00e7\u00e3o dos passivos financeiros depende da sua classifica\u00e7\u00e3o, tal como descrito abaixo:
i.Passivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados
Passivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados incluem passivos financeiros detidos para negocia\u00e7\u00e3o e passivos financeiros designados no reconhecimento inicial ao justo valor atrav\u00e9s de resultados.
Passivos financeiros s\u00e3o classificados como detidos para negocia\u00e7\u00e3o se eles forem incorridos com o objetivo de serem recomprados no curto prazo. Esta categoria inclui tamb\u00e9m instrumentos financeiros derivados contratados pelo Grupo
que n\u00e3o sejam designados como instrumentos de cobertura numa rela\u00e7\u00e3o de cobertura tal como definido na IFRS 9. Ganhos ou perdas nos passivos detidos para negocia\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados.
ii.Passivos financeiros ao custo amortizado
Depois do reconhecimento inicial, credores e outras contas a pagar, empr\u00e9stimos remunerados e financiamentos s\u00e3o subsequentemente mensurados ao custo amortizado usando o m\u00e9todo da taxa de juro efetiva TJE. Ganhos ou perdas s\u00e3o reconhecidos nos resultados quando os passivos s\u00e3o desreconhecidos, bem como atrav\u00e9s do processo de amortiza\u00e7\u00e3o pela taxa de juro efetiva.
O custo amortizado \u00e9 calculado tendo em considera\u00e7\u00e3o qualquer desconto ou pr\u00e9mio na aquisi\u00e7\u00e3o e comiss\u00f5es ou custos que sejam parte integral da TJE. A amortiza\u00e7\u00e3o da TJE \u00e9 inclu\u00edda nos custos financeiros na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados.
Desreconhecimento
Um passivo financeiro \u00e9 desreconhecido quando a obriga\u00e7\u00e3o relacionada com o passivo \u00e9 dispensada, cancelada ou expira. Quando um passivo financeiro existente \u00e9 substitu\u00eddo por outro do mesmo mutuante em termos substancialmente diferentes, ou os termos do passivo existente s\u00e3o substancialmente modificados, tal troca ou modifica\u00e7\u00e3o \u00e9 tratada como um desreconhecimento do passivo original e o reconhecimento de um novo passivo. A diferen\u00e7a entre o respetivo valor contabil\u00edstico \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados.
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2.5. Imparidade
2.5.1. Imparidade de ativos n\u00e3o financeiros
Excetuando propriedades de investimento, exist\u00eancias (nota 14) e impostos diferidos ativos (nota 7.3), os ativos do Grupo s\u00e3o analisados \u00e0 data de cada balan\u00e7o por forma a detetar indicadores de eventuais perdas por imparidade. Se existirem indicadores, o valor recuper\u00e1vel do ativo \u00e9 avaliado.
Independentemente de existirem ou n\u00e3o ind\u00edcios de imparidade, para o Goodwill, para ativos intang\u00edveis em curso e para outros ativos intang\u00edveis com vida \u00fatil indefinida, o valor recuper\u00e1vel \u00e9 avaliado anualmente \u00e0 data do balan\u00e7o.
Anualmente \u00e9 determinado o valor recuper\u00e1vel dos ativos do Grupo para os quais existem ind\u00edcios de potenciais perdas por imparidade. Sempre que o valor contabil\u00edstico de um ativo, ou da unidade geradora de caixa onde o mesmo se encontra inserido, excede a quantia recuper\u00e1vel, este \u00e9 reduzido at\u00e9 ao montante recuper\u00e1vel sendo esta perda por imparidade reconhecida nos resultados do exerc\u00edcio.
Determina\u00e7\u00e3o da quantia recuper\u00e1vel dos ativos
A quantia recuper\u00e1vel de ativos n\u00e3o financeiros corresponde ao valor mais alto entre o seu justo valor menos custos associados \u00e0 venda e o seu valor de uso.
Na determina\u00e7\u00e3o do valor de uso de um ativo, os fluxos de caixa futuros estimados s\u00e3o descontados utilizando uma taxa de desconto antes de imposto que reflete as avalia\u00e7\u00f5es correntes de mercado do valor temporal do dinheiro e os riscos espec\u00edficos do ativo em quest\u00e3o.
A quantia recuper\u00e1vel dos ativos que, por si s\u00f3, n\u00e3o geram fluxos de caixa independentes \u00e9 determinada em conjunto com a unidade geradora de caixa onde os mesmos se encontram inseridos.
Revers\u00e3o de perdas por imparidade
Uma perda por imparidade reconhecida relativa a Goodwill n\u00e3o \u00e9 revertida.
As perdas por imparidade relativas a outros ativos s\u00e3o revertidas sempre que existam altera\u00e7\u00f5es nas estimativas usadas para a determina\u00e7\u00e3o da respetiva quantia recuper\u00e1vel. As perdas por imparidade s\u00e3o revertidas at\u00e9 ao valor, l\u00edquido de deprecia\u00e7\u00f5es ou amortiza\u00e7\u00f5es, que o ativo teria caso a perda por imparidade n\u00e3o tivesse sido reconhecida.
2.5.2. Imparidade de ativos financeiros
Clientes, devedores e outros ativos financeiros
O Grupo reconhece imparidades para Perdas de Cr\u00e9dito Esperadas (PCE) em ativos financeiros n\u00e3o mantidos ao justo valor atrav\u00e9s de resultados. As PCE s\u00e3o baseadas na diferen\u00e7a entre os fluxos de caixa contratuais devidos de acordo com o contrato e todos os fluxos de caixa que o Grupo espera receber, descontados de acordo com a estimativa da taxa de juro efetiva original. Os fluxos de caixa estimados incluem os fluxos de caixa da venda de garantias detidas ou outras melhorias de cr\u00e9dito que fa\u00e7am parte integral dos termos contratuais.
As PCE s\u00e3o reconhecidas em duas etapas. Para exposi\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito para as quais n\u00e3o houve aumento significativo no risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial, as PCE s\u00e3o provisionadas para perdas de cr\u00e9dito resultantes de eventos de incumprimento poss\u00edveis de ocorrer nos pr\u00f3ximos 12 meses (PCE de 12 meses). Para as exposi\u00e7\u00f5es de
cr\u00e9dito para as quais houve um aumento significativo no risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial, \u00e9 necess\u00e1ria uma provis\u00e3o para perdas esperadas de cr\u00e9dito durante a vida remanescente da exposi\u00e7\u00e3o, independentemente do momento do incumprimento (PCE considerando a vida do ativo).
Para as contas a receber, o Grupo aplica uma abordagem simplificada no c\u00e1lculo das PCE, n\u00e3o atendendo \u00e0s altera\u00e7\u00f5es no risco de cr\u00e9dito, mas reconhecendo uma provis\u00e3o para perdas com base nas PCE considerando a totalidade da vida do ativo em cada data de reporte. Na realiza\u00e7\u00e3o da avalia\u00e7\u00e3o da provis\u00e3o para perdas, o Grupo tem em considera\u00e7\u00e3o a experi\u00eancia com perdas de cr\u00e9dito hist\u00f3ricas e fatores prospetivos espec\u00edficos dos devedores e da envolvente econ\u00f3mica.
O Grupo considera um ativo financeiro em incumprimento quando o prazo contratual de pagamento foi ultrapassado em 90 dias. No entanto, em certos casos, o Grupo considera tamb\u00e9m um ativo financeiro em incumprimento quando informa\u00e7\u00e3o interna ou externa indica que \u00e9 improv\u00e1vel que o Grupo receba integralmente as quantias contratuais pendentes, antes de considerar quaisquer melhorias de cr\u00e9dito mantidas pelo Grupo.
Um ativo financeiro \u00e9 anulado quando n\u00e3o existe uma expectativa razo\u00e1vel de recupera\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa contratuais.
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2.5.1. Imparidade de ativos n\u00e3o financeiros
Excetuando propriedades de investimento, exist\u00eancias (nota 14) e impostos diferidos ativos (nota 7.3), os ativos do Grupo s\u00e3o analisados \u00e0 data de cada balan\u00e7o por forma a detetar indicadores de eventuais perdas por imparidade. Se existirem indicadores, o valor recuper\u00e1vel do ativo \u00e9 avaliado.
Independentemente de existirem ou n\u00e3o ind\u00edcios de imparidade, para o Goodwill, para ativos intang\u00edveis em curso e para outros ativos intang\u00edveis com vida \u00fatil indefinida, o valor recuper\u00e1vel \u00e9 avaliado anualmente \u00e0 data do balan\u00e7o.
Anualmente \u00e9 determinado o valor recuper\u00e1vel dos ativos do Grupo para os quais existem ind\u00edcios de potenciais perdas por imparidade. Sempre que o valor contabil\u00edstico de um ativo, ou da unidade geradora de caixa onde o mesmo se encontra inserido, excede a quantia recuper\u00e1vel, este \u00e9 reduzido at\u00e9 ao montante recuper\u00e1vel sendo esta perda por imparidade reconhecida nos resultados do exerc\u00edcio.
Determina\u00e7\u00e3o da quantia recuper\u00e1vel dos ativos
A quantia recuper\u00e1vel de ativos n\u00e3o financeiros corresponde ao valor mais alto entre o seu justo valor menos custos associados \u00e0 venda e o seu valor de uso.
Na determina\u00e7\u00e3o do valor de uso de um ativo, os fluxos de caixa futuros estimados s\u00e3o descontados utilizando uma taxa de desconto antes de imposto que reflete as avalia\u00e7\u00f5es correntes de mercado do valor temporal do dinheiro e os riscos espec\u00edficos do ativo em quest\u00e3o.
A quantia recuper\u00e1vel dos ativos que, por si s\u00f3, n\u00e3o geram fluxos de caixa independentes \u00e9 determinada em conjunto com a unidade geradora de caixa onde os mesmos se encontram inseridos.
Revers\u00e3o de perdas por imparidade
Uma perda por imparidade reconhecida relativa a Goodwill n\u00e3o \u00e9 revertida.
As perdas por imparidade relativas a outros ativos s\u00e3o revertidas sempre que existam altera\u00e7\u00f5es nas estimativas usadas para a determina\u00e7\u00e3o da respetiva quantia recuper\u00e1vel. As perdas por imparidade s\u00e3o revertidas at\u00e9 ao valor, l\u00edquido de deprecia\u00e7\u00f5es ou amortiza\u00e7\u00f5es, que o ativo teria caso a perda por imparidade n\u00e3o tivesse sido reconhecida.
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2.5.2. Imparidade de ativos financeiros
Clientes, devedores e outros ativos financeiros
O Grupo reconhece imparidades para Perdas de Cr\u00e9dito Esperadas (PCE) em ativos financeiros n\u00e3o mantidos ao justo valor atrav\u00e9s de resultados. As PCE s\u00e3o baseadas na diferen\u00e7a entre os fluxos de caixa contratuais devidos de acordo com o contrato e todos os fluxos de caixa que o Grupo espera receber, descontados de acordo com a estimativa da taxa de juro efetiva original. Os fluxos de caixa estimados incluem os fluxos de caixa da venda de garantias detidas ou outras melhorias de cr\u00e9dito que fa\u00e7am parte integral dos termos contratuais.
As PCE s\u00e3o reconhecidas em duas etapas. Para exposi\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito para as quais n\u00e3o houve aumento significativo no risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial, as PCE s\u00e3o provisionadas para perdas de cr\u00e9dito resultantes de eventos de incumprimento poss\u00edveis de ocorrer nos pr\u00f3ximos 12 meses (PCE de 12 meses). Para as exposi\u00e7\u00f5es de
cr\u00e9dito para as quais houve um aumento significativo no risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial, \u00e9 necess\u00e1ria uma provis\u00e3o para perdas esperadas de cr\u00e9dito durante a vida remanescente da exposi\u00e7\u00e3o, independentemente do momento do incumprimento (PCE considerando a vida do ativo).
Para as contas a receber, o Grupo aplica uma abordagem simplificada no c\u00e1lculo das PCE, n\u00e3o atendendo \u00e0s altera\u00e7\u00f5es no risco de cr\u00e9dito, mas reconhecendo uma provis\u00e3o para perdas com base nas PCE considerando a totalidade da vida do ativo em cada data de reporte. Na realiza\u00e7\u00e3o da avalia\u00e7\u00e3o da provis\u00e3o para perdas, o Grupo tem em considera\u00e7\u00e3o a experi\u00eancia com perdas de cr\u00e9dito hist\u00f3ricas e fatores prospetivos espec\u00edficos dos devedores e da envolvente econ\u00f3mica.
O Grupo considera um ativo financeiro em incumprimento quando o prazo contratual de pagamento foi ultrapassado em 90 dias. No entanto, em certos casos, o Grupo considera tamb\u00e9m um ativo financeiro em incumprimento quando informa\u00e7\u00e3o interna ou externa indica que \u00e9 improv\u00e1vel que o Grupo receba integralmente as quantias contratuais pendentes, antes de considerar quaisquer melhorias de cr\u00e9dito mantidas pelo Grupo.
Um ativo financeiro \u00e9 anulado quando n\u00e3o existe uma expectativa razo\u00e1vel de recupera\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa contratuais.
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2.6. Principais estimativas e julgamentos utilizados na elabora\u00e7\u00e3o das Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras
Ativos fixos tang\u00edveis, Ativos intang\u00edveis e Propriedades de investimento
A determina\u00e7\u00e3o do justo valor de propriedades de investimento, assim como as vidas \u00fateis dos ativos, \u00e9 baseada em estimativas da Gest\u00e3o. A determina\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de perdas por imparidade destes ativos tang\u00edveis e intang\u00edveis envolve tamb\u00e9m a utiliza\u00e7\u00e3o de estimativas. O valor recuper\u00e1vel e o justo valor destes ativos (incluindo Goodwill) \u00e9 determinado com recurso \u00e0 utiliza\u00e7\u00e3o de modelos de fluxos de caixa descontados, que incorporam pressupostos de mercado. A identifica\u00e7\u00e3o de indicadores de imparidade, bem como a estimativa de fluxos de caixa futuros e a determina\u00e7\u00e3o do justo valor de ativos requerem julgamento significativo por parte da Gest\u00e3o no que diz respeito \u00e0 valida\u00e7\u00e3o de indicadores de imparidade, fluxos de caixa esperados, taxas de desconto aplic\u00e1veis, vidas \u00fateis estimadas e valores residuais.
O Grupo monitoriza os potenciais impactos decorrentes das altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas, bem como de eventuais altera\u00e7\u00f5es legislativas associadas, que possam afetar os seus neg\u00f3cios e os seus ativos. At\u00e9 ao momento n\u00e3o foram identificados impactos relacionados com altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas que possam afetar, de forma material a recupera\u00e7\u00e3o dos ativos do Grupo. No entanto, caso se venha a justificar, a Gest\u00e3o ir\u00e1 rever os pressupostos utilizados na mensura\u00e7\u00e3o do valor de uso, nas estimativas das vidas \u00fateis e nas an\u00e1lises de sensibilidade efetuadas.
Num contexto internacional particularmente incerto o Grupo manteve uma perspetiva conservadora na revis\u00e3o anual dos planos de neg\u00f3cio das v\u00e1rias companhias.
De acordo com as proje\u00e7\u00f5es atuais das diferentes \u00e1reas de neg\u00f3cio, caso os pressupostos de fluxos de caixa se reduzam em 10%, face ao estimado, ou a taxa de desconto considerada seja superior em 100 p.b., todo o Goodwill \u00e9, ainda assim, recuper\u00e1vel, n\u00e3o existindo qualquer risco de imparidade (ver nota 9.4).
Determina\u00e7\u00e3o do prazo das loca\u00e7\u00f5es em contratos que contenham op\u00e7\u00f5es de rescis\u00e3o e renova\u00e7\u00e3o \u2013 Grupo como locat\u00e1rio
O Grupo determina o prazo da loca\u00e7\u00e3o como o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel da loca\u00e7\u00e3o, tendo em conta os per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o de prorrogar o contrato, se for razo\u00e1vel que o Grupo venha a exerc\u00ea-la, ou quaisquer per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o para rescindir o contrato, se for razoavelmente certo que o Grupo n\u00e3o venha a exerc\u00ea-la.
O Grupo possui v\u00e1rios contratos de loca\u00e7\u00e3o que incluem op\u00e7\u00f5es de extens\u00e3o e rescis\u00e3o e aplica julgamento ao avaliar se deve ou n\u00e3o exercer as op\u00e7\u00f5es de renovar ou rescindir um contrato de loca\u00e7\u00e3o. Isto \u00e9, considera todos os fatores relevantes que criam um incentivo econ\u00f3mico para o exerc\u00edcio da renova\u00e7\u00e3o ou da rescis\u00e3o. Ap\u00f3s a data de in\u00edcio dos contratos, o Grupo reavalia o prazo das loca\u00e7\u00f5es se houver um evento significativo ou mudan\u00e7a nas circunst\u00e2ncias que estejam sobre o seu controlo e que afetam a sua capacidade de exercer ou n\u00e3o exercer a op\u00e7\u00e3o de renovar ou rescindir (por exemplo, realiza\u00e7\u00e3o de melhorias ou customiza\u00e7\u00e3o significativa no ativo da loca\u00e7\u00e3o). Estas op\u00e7\u00f5es s\u00e3o utilizadas por forma a maximizar a flexibilidade operacional na gest\u00e3o das loca\u00e7\u00f5es. A maioria das op\u00e7\u00f5es de estender ou rescindir um contrato s\u00e3o exerc\u00edveis apenas pelas companhias do Grupo e n\u00e3o pelo locador.
Loca\u00e7\u00f5es \u2013 determina\u00e7\u00e3o da taxa de juro incremental (TJI)
Na maioria das loca\u00e7\u00f5es o Grupo n\u00e3o consegue determinar prontamente a taxa de juro impl\u00edcita nos contratos, portanto utiliza a sua TJI para mensurar as responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es. A TJI \u00e9 a taxa de juro que o Grupo teria de pagar para obter empr\u00e9stimos de prazo e garantias similares, para adquirir um ativo id\u00eantico ao ativo da loca\u00e7\u00e3o num ambiente econ\u00f3mico semelhante. Desta forma, a TJI reflete o que o Grupo teria de pagar, o que requer uma estimativa quando n\u00e3o existem taxas observ\u00e1veis dispon\u00edveis (como por exemplo, em subsidi\u00e1rias que n\u00e3o realizam opera\u00e7\u00f5es de financiamento) ou quando elas necessitam ser ajustadas para refletir os termos e condi\u00e7\u00f5es do arrendamento (por exemplo quando os contratos n\u00e3o est\u00e3o na moeda funcional da Companhia). O Grupo estima a TJI utilizando informa\u00e7\u00e3o observ\u00e1vel (como taxas de juro de mercado) quando dispon\u00edvel, sendo necess\u00e1rio fazer algumas
estimativas espec\u00edficas da companhia. A TJI m\u00e9dia utilizada pelo Grupo para descontar as responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es foi de 6,35% (5,92% em 31 de dezembro de 2022).
Justo valor de instrumentos financeiros
O justo valor de instrumentos financeiros n\u00e3o cotados num mercado ativo \u00e9 determinado com base em m\u00e9todos de avalia\u00e7\u00e3o. A utiliza\u00e7\u00e3o de metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o requer a utiliza\u00e7\u00e3o de pressupostos, sendo que alguns deles resultam de estimativas. Desta forma, altera\u00e7\u00f5es nos referidos pressupostos poderiam resultar numa altera\u00e7\u00e3o do justo valor reportado (ver nota 13).
Impostos diferidos
O reconhecimento de impostos diferidos pressup\u00f5e a exist\u00eancia de resultados e mat\u00e9ria colet\u00e1vel futura. Os impostos diferidos ativos e passivos foram determinados com base na legisla\u00e7\u00e3o fiscal atualmente em vigor para as Companhias do Grupo, ou em legisla\u00e7\u00e3o j\u00e1 publicada para aplica\u00e7\u00e3o futura. Altera\u00e7\u00f5es na legisla\u00e7\u00e3o fiscal podem influenciar o valor dos impostos diferidos.
Se as taxas utilizadas para o reconhecimento de impostos diferidos aumentarem em 1 p.p., o impacto nas contas do Grupo seria o seguinte:
Um montante positivo significa um ganho nas contas do Grupo.
Imparidade de clientes e devedores
A Gest\u00e3o mant\u00e9m um ajustamento para perdas por imparidade de clientes e devedores, de forma a refletir as perdas estimadas resultantes da incapacidade dos clientes efetuarem os pagamentos nas datas previstas e nos montantes contratados. Ao avaliar a razoabilidade do ajustamento para as referidas perdas por imparidade, a Gest\u00e3o baseia as suas estimativas numa an\u00e1lise do tempo de incumprimento decorrido dos seus saldos de clientes, a sua experi\u00eancia hist\u00f3rica de abates, o hist\u00f3rico de cr\u00e9dito do cliente, mudan\u00e7as nos termos de pagamento do cliente e fatores prospetivos espec\u00edficos dos devedores e da envolvente econ\u00f3mica. Se as condi\u00e7\u00f5es financeiras do cliente se deteriorarem, os ajustamentos para perdas por imparidade e os abates reais poder\u00e3o ser superiores aos esperados.
Pens\u00f5es e outros benef\u00edcios de longo prazo concedidos a empregados
A determina\u00e7\u00e3o das responsabilidades por pagamento de pens\u00f5es e outros benef\u00edcios de longo prazo requer a utiliza\u00e7\u00e3o de pressupostos e estimativas, incluindo a utiliza\u00e7\u00e3o de proje\u00e7\u00f5es atuariais e outros fatores que podem ter impacto nos custos e nas responsabilidades dos planos de benef\u00edcio.
Na determina\u00e7\u00e3o da taxa de desconto apropriada, a Gest\u00e3o considera as taxas de juro de obriga\u00e7\u00f5es corporativas com uma nota\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito de \u2018AA\u2019 ou superior, dadas por reconhecidas ag\u00eancias internacionais de nota\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito. Estas taxas s\u00e3o extrapoladas sempre que necess\u00e1rio ao longo da curva yield para corresponder com o termo expect\u00e1vel das responsabilidades destes planos de benef\u00edcio.
A defini\u00e7\u00e3o dos crit\u00e9rios de escolha das obriga\u00e7\u00f5es corporativas a incluir na popula\u00e7\u00e3o de onde vai ser derivada a curva yield requer assumir pressupostos, sendo os mais significativos a escolha da dimens\u00e3o da amostra, a dimens\u00e3o da emiss\u00e3o do empr\u00e9stimo obrigacionista, a qualidade das obriga\u00e7\u00f5es e a identifica\u00e7\u00e3o dos dados at\u00edpicos a ser exclu\u00eddos.
Considerando a informa\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel na Bloomberg e algumas estimativas necess\u00e1rias \u00e0 constru\u00e7\u00e3o de uma curva de taxa de juro, o Grupo definiu os seguintes intervalos:
Portugal (PT)
- Intervalo restrito [3,60% - 4,00%]
- Intervalo alargado [3,40% - 4,20%]
Face a estes resultados, o Grupo, seguindo a recomenda\u00e7\u00e3o dos atu\u00e1rios externos, decidiu incrementar a taxa de desconto de 3,30% para 3,80%.
Pol\u00f3nia (PL)
- Intervalo restrito [5,10% - 5,50%]
- Intervalo alargado [4,90% - 5,70%]
Face a estes resultados, o Grupo, seguindo a recomenda\u00e7\u00e3o dos atu\u00e1rios externos, decidiu reduzir a taxa de desconto de 6,50% para 5,30%.

\u00a0

Impacto nas contas do Grupo

\u00a0

Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados

Outros rendimentos integrais

Portugal

2

0

Pol\u00f3nia

4

(0)

A tabela abaixo apresenta os impactos nas responsabilidades com os planos de benef\u00edcio definido do Grupo, resultantes de altera\u00e7\u00f5es nos seguintes pressupostos:

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Impacto nas responsabilidades com benef\u00edcio definido

\u00a0

Pressuposto utilizado

Altera\u00e7\u00e3o do pressuposto

Aumento do pressuposto

Redu\u00e7\u00e3o do pressuposto

\u00a0

PT

PL

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Taxa de desconto

3,80%

5,30%

0,50%

(2)

2

Taxa de crescimento dos sal\u00e1rios

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

curto prazo

4,00%

9,9% - 15%

0,50%

2

(2)

longo prazo

3,00%

4% - 5%

Taxa de crescimento das pens\u00f5es

4,00%

\u00a0

0,50%

\u2010

\u2010

Esperan\u00e7a m\u00e9dia de vida

TV 88/90

GUS 2020

1 ano

1

(1)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Um montante positivo significa um aumento de responsabilidades. Um montante negativo significa uma redu\u00e7\u00e3o das responsabilidades.
Provis\u00f5es
O Grupo exerce julgamento consider\u00e1vel na mensura\u00e7\u00e3o e reconhecimento de provis\u00f5es e a sua exposi\u00e7\u00e3o a passivos contingentes relacionados com processos em contencioso, ou com elevada probabilidade de resultarem em contencioso. Esta avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 necess\u00e1ria por forma a aferir a probabilidade de um contencioso ter um desfecho favor\u00e1vel, ou obrigar ao registo de um passivo. As provis\u00f5es s\u00e3o reconhecidas quando o Grupo espera que processos em curso originem a sa\u00edda de fluxos, a perda seja considerada prov\u00e1vel e possa ser razoavelmente estimada. Devido \u00e0s incertezas inerentes ao processo de avalia\u00e7\u00e3o, as perdas reais poder\u00e3o ser diferentes das originalmente estimadas na provis\u00e3o. Estas estimativas est\u00e3o sujeitas a altera\u00e7\u00f5es \u00e0 medida que nova informa\u00e7\u00e3o fica dispon\u00edvel, principalmente com o apoio de especialistas internos, se dispon\u00edveis, ou atrav\u00e9s do apoio de consultores externos, como atu\u00e1rios ou consultores legais. Revis\u00f5es \u00e0s estimativas destas perdas de processos em curso podem afetar significativamente os resultados futuros.
Investimento em associadas
A Gest\u00e3o avaliou o n\u00edvel de influ\u00eancia que o Grupo tem na Novo Verde \u2013 Sociedade Gestora de Res\u00edduos de Embalagens, S.A., com uma percentagem de controlo de 40% e uma percentagem de interesse de 20,4%. Atendendo ao regime jur\u00eddico aplic\u00e1vel \u00e0s sociedades gestoras de res\u00edduos, que impossibilita a distribui\u00e7\u00e3o de reservas e de resultados retidos por este tipo de sociedades aos seus acionistas, n\u00e3o poder\u00e1 este investimento ser classificado nas contas do Grupo enquanto uma associada, sendo por isso classificado como outros investimentos financeiros.
Investimento em acordos conjuntos
O Grupo det\u00e9m 51% dos direitos de voto no acordo conjunto da JMR - Gest\u00e3o de Empresas de Retalho, SGPS, S.A. (JMR). Com base nos acordos contratuais com o outro Investidor, o Grupo tem o poder de nomear e destituir a maioria dos membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o. Adicionalmente todos os quadros superiores com poderes para dirigir as atividades relevantes da JMR s\u00e3o colaboradores de uma outra sociedade detida a 100% por Jer\u00f3nimo Martins. Por essas raz\u00f5es, a Gest\u00e3o concluiu que o Grupo tem capacidade pr\u00e1tica para dirigir as atividades relevantes da JMR e, portanto, det\u00e9m o controlo sobre a Companhia. Nestes termos, JMR \u00e9 classificada como uma subsidi\u00e1ria, assim como as entidades que a JMR controla direta e indiretamente.
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2.6. Principais estimativas e julgamentos utilizados na elabora\u00e7\u00e3o das Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras
Ativos fixos tang\u00edveis, Ativos intang\u00edveis e Propriedades de investimento
A determina\u00e7\u00e3o do justo valor de propriedades de investimento, assim como as vidas \u00fateis dos ativos, \u00e9 baseada em estimativas da Gest\u00e3o. A determina\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de perdas por imparidade destes ativos tang\u00edveis e intang\u00edveis envolve tamb\u00e9m a utiliza\u00e7\u00e3o de estimativas. O valor recuper\u00e1vel e o justo valor destes ativos (incluindo Goodwill) \u00e9 determinado com recurso \u00e0 utiliza\u00e7\u00e3o de modelos de fluxos de caixa descontados, que incorporam pressupostos de mercado. A identifica\u00e7\u00e3o de indicadores de imparidade, bem como a estimativa de fluxos de caixa futuros e a determina\u00e7\u00e3o do justo valor de ativos requerem julgamento significativo por parte da Gest\u00e3o no que diz respeito \u00e0 valida\u00e7\u00e3o de indicadores de imparidade, fluxos de caixa esperados, taxas de desconto aplic\u00e1veis, vidas \u00fateis estimadas e valores residuais.
O Grupo monitoriza os potenciais impactos decorrentes das altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas, bem como de eventuais altera\u00e7\u00f5es legislativas associadas, que possam afetar os seus neg\u00f3cios e os seus ativos. At\u00e9 ao momento n\u00e3o foram identificados impactos relacionados com altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas que possam afetar, de forma material a recupera\u00e7\u00e3o dos ativos do Grupo. No entanto, caso se venha a justificar, a Gest\u00e3o ir\u00e1 rever os pressupostos utilizados na mensura\u00e7\u00e3o do valor de uso, nas estimativas das vidas \u00fateis e nas an\u00e1lises de sensibilidade efetuadas.
Num contexto internacional particularmente incerto o Grupo manteve uma perspetiva conservadora na revis\u00e3o anual dos planos de neg\u00f3cio das v\u00e1rias companhias.
De acordo com as proje\u00e7\u00f5es atuais das diferentes \u00e1reas de neg\u00f3cio, caso os pressupostos de fluxos de caixa se reduzam em 10%, face ao estimado, ou a taxa de desconto considerada seja superior em 100 p.b., todo o Goodwill \u00e9, ainda assim, recuper\u00e1vel, n\u00e3o existindo qualquer risco de imparidade (ver nota 9.4).
Determina\u00e7\u00e3o do prazo das loca\u00e7\u00f5es em contratos que contenham op\u00e7\u00f5es de rescis\u00e3o e renova\u00e7\u00e3o \u2013 Grupo como locat\u00e1rio
O Grupo determina o prazo da loca\u00e7\u00e3o como o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel da loca\u00e7\u00e3o, tendo em conta os per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o de prorrogar o contrato, se for razo\u00e1vel que o Grupo venha a exerc\u00ea-la, ou quaisquer per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o para rescindir o contrato, se for razoavelmente certo que o Grupo n\u00e3o venha a exerc\u00ea-la.
O Grupo possui v\u00e1rios contratos de loca\u00e7\u00e3o que incluem op\u00e7\u00f5es de extens\u00e3o e rescis\u00e3o e aplica julgamento ao avaliar se deve ou n\u00e3o exercer as op\u00e7\u00f5es de renovar ou rescindir um contrato de loca\u00e7\u00e3o. Isto \u00e9, considera todos os fatores relevantes que criam um incentivo econ\u00f3mico para o exerc\u00edcio da renova\u00e7\u00e3o ou da rescis\u00e3o. Ap\u00f3s a data de in\u00edcio dos contratos, o Grupo reavalia o prazo das loca\u00e7\u00f5es se houver um evento significativo ou mudan\u00e7a nas circunst\u00e2ncias que estejam sobre o seu controlo e que afetam a sua capacidade de exercer ou n\u00e3o exercer a op\u00e7\u00e3o de renovar ou rescindir (por exemplo, realiza\u00e7\u00e3o de melhorias ou customiza\u00e7\u00e3o significativa no ativo da loca\u00e7\u00e3o). Estas op\u00e7\u00f5es s\u00e3o utilizadas por forma a maximizar a flexibilidade operacional na gest\u00e3o das loca\u00e7\u00f5es. A maioria das op\u00e7\u00f5es de estender ou rescindir um contrato s\u00e3o exerc\u00edveis apenas pelas companhias do Grupo e n\u00e3o pelo locador.
Loca\u00e7\u00f5es \u2013 determina\u00e7\u00e3o da taxa de juro incremental (TJI)
Na maioria das loca\u00e7\u00f5es o Grupo n\u00e3o consegue determinar prontamente a taxa de juro impl\u00edcita nos contratos, portanto utiliza a sua TJI para mensurar as responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es. A TJI \u00e9 a taxa de juro que o Grupo teria de pagar para obter empr\u00e9stimos de prazo e garantias similares, para adquirir um ativo id\u00eantico ao ativo da loca\u00e7\u00e3o num ambiente econ\u00f3mico semelhante. Desta forma, a TJI reflete o que o Grupo teria de pagar, o que requer uma estimativa quando n\u00e3o existem taxas observ\u00e1veis dispon\u00edveis (como por exemplo, em subsidi\u00e1rias que n\u00e3o realizam opera\u00e7\u00f5es de financiamento) ou quando elas necessitam ser ajustadas para refletir os termos e condi\u00e7\u00f5es do arrendamento (por exemplo quando os contratos n\u00e3o est\u00e3o na moeda funcional da Companhia). O Grupo estima a TJI utilizando informa\u00e7\u00e3o observ\u00e1vel (como taxas de juro de mercado) quando dispon\u00edvel, sendo necess\u00e1rio fazer algumas
estimativas espec\u00edficas da companhia. A TJI m\u00e9dia utilizada pelo Grupo para descontar as responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es foi de 6,35% (5,92% em 31 de dezembro de 2022).
Justo valor de instrumentos financeiros
O justo valor de instrumentos financeiros n\u00e3o cotados num mercado ativo \u00e9 determinado com base em m\u00e9todos de avalia\u00e7\u00e3o. A utiliza\u00e7\u00e3o de metodologias de valoriza\u00e7\u00e3o requer a utiliza\u00e7\u00e3o de pressupostos, sendo que alguns deles resultam de estimativas. Desta forma, altera\u00e7\u00f5es nos referidos pressupostos poderiam resultar numa altera\u00e7\u00e3o do justo valor reportado (ver nota 13).
Impostos diferidos
O reconhecimento de impostos diferidos pressup\u00f5e a exist\u00eancia de resultados e mat\u00e9ria colet\u00e1vel futura. Os impostos diferidos ativos e passivos foram determinados com base na legisla\u00e7\u00e3o fiscal atualmente em vigor para as Companhias do Grupo, ou em legisla\u00e7\u00e3o j\u00e1 publicada para aplica\u00e7\u00e3o futura. Altera\u00e7\u00f5es na legisla\u00e7\u00e3o fiscal podem influenciar o valor dos impostos diferidos.
Se as taxas utilizadas para o reconhecimento de impostos diferidos aumentarem em 1 p.p., o impacto nas contas do Grupo seria o seguinte:
Um montante positivo significa um ganho nas contas do Grupo.
Imparidade de clientes e devedores
A Gest\u00e3o mant\u00e9m um ajustamento para perdas por imparidade de clientes e devedores, de forma a refletir as perdas estimadas resultantes da incapacidade dos clientes efetuarem os pagamentos nas datas previstas e nos montantes contratados. Ao avaliar a razoabilidade do ajustamento para as referidas perdas por imparidade, a Gest\u00e3o baseia as suas estimativas numa an\u00e1lise do tempo de incumprimento decorrido dos seus saldos de clientes, a sua experi\u00eancia hist\u00f3rica de abates, o hist\u00f3rico de cr\u00e9dito do cliente, mudan\u00e7as nos termos de pagamento do cliente e fatores prospetivos espec\u00edficos dos devedores e da envolvente econ\u00f3mica. Se as condi\u00e7\u00f5es financeiras do cliente se deteriorarem, os ajustamentos para perdas por imparidade e os abates reais poder\u00e3o ser superiores aos esperados.
Pens\u00f5es e outros benef\u00edcios de longo prazo concedidos a empregados
A determina\u00e7\u00e3o das responsabilidades por pagamento de pens\u00f5es e outros benef\u00edcios de longo prazo requer a utiliza\u00e7\u00e3o de pressupostos e estimativas, incluindo a utiliza\u00e7\u00e3o de proje\u00e7\u00f5es atuariais e outros fatores que podem ter impacto nos custos e nas responsabilidades dos planos de benef\u00edcio.
Na determina\u00e7\u00e3o da taxa de desconto apropriada, a Gest\u00e3o considera as taxas de juro de obriga\u00e7\u00f5es corporativas com uma nota\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito de \u2018AA\u2019 ou superior, dadas por reconhecidas ag\u00eancias internacionais de nota\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito. Estas taxas s\u00e3o extrapoladas sempre que necess\u00e1rio ao longo da curva yield para corresponder com o termo expect\u00e1vel das responsabilidades destes planos de benef\u00edcio.
A defini\u00e7\u00e3o dos crit\u00e9rios de escolha das obriga\u00e7\u00f5es corporativas a incluir na popula\u00e7\u00e3o de onde vai ser derivada a curva yield requer assumir pressupostos, sendo os mais significativos a escolha da dimens\u00e3o da amostra, a dimens\u00e3o da emiss\u00e3o do empr\u00e9stimo obrigacionista, a qualidade das obriga\u00e7\u00f5es e a identifica\u00e7\u00e3o dos dados at\u00edpicos a ser exclu\u00eddos.
Considerando a informa\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel na Bloomberg e algumas estimativas necess\u00e1rias \u00e0 constru\u00e7\u00e3o de uma curva de taxa de juro, o Grupo definiu os seguintes intervalos:
Portugal (PT)
- Intervalo restrito [3,60% - 4,00%]
- Intervalo alargado [3,40% - 4,20%]
Face a estes resultados, o Grupo, seguindo a recomenda\u00e7\u00e3o dos atu\u00e1rios externos, decidiu incrementar a taxa de desconto de 3,30% para 3,80%.
Pol\u00f3nia (PL)
- Intervalo restrito [5,10% - 5,50%]
- Intervalo alargado [4,90% - 5,70%]
Face a estes resultados, o Grupo, seguindo a recomenda\u00e7\u00e3o dos atu\u00e1rios externos, decidiu reduzir a taxa de desconto de 6,50% para 5,30%.

\u00a0

Impacto nas contas do Grupo

\u00a0

Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados

Outros rendimentos integrais

Portugal

2

0

Pol\u00f3nia

4

(0)

A tabela abaixo apresenta os impactos nas responsabilidades com os planos de benef\u00edcio definido do Grupo, resultantes de altera\u00e7\u00f5es nos seguintes pressupostos:

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Impacto nas responsabilidades com benef\u00edcio definido

\u00a0

Pressuposto utilizado

Altera\u00e7\u00e3o do pressuposto

Aumento do pressuposto

Redu\u00e7\u00e3o do pressuposto

\u00a0

PT

PL

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Taxa de desconto

3,80%

5,30%

0,50%

(2)

2

Taxa de crescimento dos sal\u00e1rios

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

curto prazo

4,00%

9,9% - 15%

0,50%

2

(2)

longo prazo

3,00%

4% - 5%

Taxa de crescimento das pens\u00f5es

4,00%

\u00a0

0,50%

\u2010

\u2010

Esperan\u00e7a m\u00e9dia de vida

TV 88/90

GUS 2020

1 ano

1

(1)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Um montante positivo significa um aumento de responsabilidades. Um montante negativo significa uma redu\u00e7\u00e3o das responsabilidades.
Provis\u00f5es
O Grupo exerce julgamento consider\u00e1vel na mensura\u00e7\u00e3o e reconhecimento de provis\u00f5es e a sua exposi\u00e7\u00e3o a passivos contingentes relacionados com processos em contencioso, ou com elevada probabilidade de resultarem em contencioso. Esta avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 necess\u00e1ria por forma a aferir a probabilidade de um contencioso ter um desfecho favor\u00e1vel, ou obrigar ao registo de um passivo. As provis\u00f5es s\u00e3o reconhecidas quando o Grupo espera que processos em curso originem a sa\u00edda de fluxos, a perda seja considerada prov\u00e1vel e possa ser razoavelmente estimada. Devido \u00e0s incertezas inerentes ao processo de avalia\u00e7\u00e3o, as perdas reais poder\u00e3o ser diferentes das originalmente estimadas na provis\u00e3o. Estas estimativas est\u00e3o sujeitas a altera\u00e7\u00f5es \u00e0 medida que nova informa\u00e7\u00e3o fica dispon\u00edvel, principalmente com o apoio de especialistas internos, se dispon\u00edveis, ou atrav\u00e9s do apoio de consultores externos, como atu\u00e1rios ou consultores legais. Revis\u00f5es \u00e0s estimativas destas perdas de processos em curso podem afetar significativamente os resultados futuros.
Investimento em associadas
A Gest\u00e3o avaliou o n\u00edvel de influ\u00eancia que o Grupo tem na Novo Verde \u2013 Sociedade Gestora de Res\u00edduos de Embalagens, S.A., com uma percentagem de controlo de 40% e uma percentagem de interesse de 20,4%. Atendendo ao regime jur\u00eddico aplic\u00e1vel \u00e0s sociedades gestoras de res\u00edduos, que impossibilita a distribui\u00e7\u00e3o de reservas e de resultados retidos por este tipo de sociedades aos seus acionistas, n\u00e3o poder\u00e1 este investimento ser classificado nas contas do Grupo enquanto uma associada, sendo por isso classificado como outros investimentos financeiros.
Investimento em acordos conjuntos
O Grupo det\u00e9m 51% dos direitos de voto no acordo conjunto da JMR - Gest\u00e3o de Empresas de Retalho, SGPS, S.A. (JMR). Com base nos acordos contratuais com o outro Investidor, o Grupo tem o poder de nomear e destituir a maioria dos membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o. Adicionalmente todos os quadros superiores com poderes para dirigir as atividades relevantes da JMR s\u00e3o colaboradores de uma outra sociedade detida a 100% por Jer\u00f3nimo Martins. Por essas raz\u00f5es, a Gest\u00e3o concluiu que o Grupo tem capacidade pr\u00e1tica para dirigir as atividades relevantes da JMR e, portanto, det\u00e9m o controlo sobre a Companhia. Nestes termos, JMR \u00e9 classificada como uma subsidi\u00e1ria, assim como as entidades que a JMR controla direta e indiretamente.
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2.7. Propriedades de investimento
As Propriedades de investimento referem-se a terrenos e edif\u00edcios e s\u00e3o valorizados ao justo valor determinado por entidades especializadas e independentes, com qualifica\u00e7\u00e3o profissional reconhecida e com experi\u00eancia na avalia\u00e7\u00e3o de ativos dessa natureza.
O justo valor \u00e9 baseado em valores de mercado, sendo este o montante pelo qual duas entidades independentes e interessadas estariam dispostas a transacionar o ativo.
A metodologia adotada na avalia\u00e7\u00e3o e determina\u00e7\u00e3o dos justos valores consiste na aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo comparativo de mercado, no qual o ativo a avaliar \u00e9 comparado com outros im\u00f3veis semelhantes e que exer\u00e7am a mesma fun\u00e7\u00e3o, transacionados h\u00e1 pouco tempo no local ou zonas equipar\u00e1veis. Os valores de transa\u00e7\u00f5es conhecidas s\u00e3o ajustados para tornar pertinente a compara\u00e7\u00e3o sendo consideradas as vari\u00e1veis de dimens\u00e3o, localiza\u00e7\u00e3o, infraestruturas e existentes, estado de conserva\u00e7\u00e3o e outras que possam ser, de alguma forma, relevantes.
Complementarmente, e em particular em casos em que seja dif\u00edcil a compara\u00e7\u00e3o com transa\u00e7\u00f5es ocorridas, \u00e9 utilizado o m\u00e9todo da rentabilidade, em que se assume que o valor do patrim\u00f3nio imobili\u00e1rio corresponde ao valor atual de todos os direitos e benef\u00edcios futuros decorrentes da sua posse.
Para este efeito parte-se de uma estimativa de renda de mercado atendendo a todas as vari\u00e1veis end\u00f3genas e ex\u00f3genas do im\u00f3vel em avalia\u00e7\u00e3o, e considera-se uma yield que reflete o risco de mercado em que o ativo se insere, assim como as caracter\u00edsticas do pr\u00f3prio ativo objeto de avalia\u00e7\u00e3o.
Altera\u00e7\u00f5es ao justo valor das propriedades de investimento s\u00e3o reconhecidas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados e inclu\u00eddas em ganhos (perdas) em outros investimentos, na medida em que se trata de ativos detidos para valoriza\u00e7\u00e3o.
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2.8. Justo valor de instrumentos financeiros
Na determina\u00e7\u00e3o do justo valor de um ativo ou passivo financeiro, se existir um mercado ativo, o pre\u00e7o de mercado \u00e9 aplicado. Um mercado \u00e9 considerado ativo se existirem pre\u00e7os cotados f\u00e1cil e regularmente dispon\u00edveis atrav\u00e9s de trocas, corretagem ou ag\u00eancias reguladoras, e se esses pre\u00e7os representarem transa\u00e7\u00f5es atuais e regulares ocorridas em mercado em livre concorr\u00eancia (n\u00edvel 1). No caso de n\u00e3o existir um mercado ativo, o que \u00e9 o caso para alguns dos ativos e passivos financeiros, s\u00e3o utilizadas t\u00e9cnicas de valoriza\u00e7\u00e3o geralmente aceites no mercado, baseadas em pressupostos de mercado.
O Grupo aplica t\u00e9cnicas de valoriza\u00e7\u00e3o para instrumentos financeiros n\u00e3o cotados, tais como derivados, instrumentos financeiros detidos para venda e ativos biol\u00f3gicos ao justo valor atrav\u00e9s de resultados. Os modelos de valoriza\u00e7\u00e3o que s\u00e3o utilizados mais frequentemente s\u00e3o modelos de fluxos de caixa descontados e modelos de op\u00e7\u00f5es, que incorporam por exemplo curvas de taxa de juro e volatilidade de mercado (n\u00edvel 2). No caso dos instrumentos financeiros derivados, o Grupo utiliza tamb\u00e9m as avalia\u00e7\u00f5es fornecidas pelas contrapartes.
Na mensura\u00e7\u00e3o do justo valor a Gest\u00e3o considerou o potencial impacto das altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas, incluindo altera\u00e7\u00f5es \u00e0 legisla\u00e7\u00e3o, que possam afetar a determina\u00e7\u00e3o do justo valor de ativos e passivos financeiros reconhecidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. Os riscos associados a altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas s\u00e3o inclu\u00eddos como pressupostos chave quando estes impactam de forma material a mensura\u00e7\u00e3o do valor recuper\u00e1vel. Atualmente, o impacto das altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas n\u00e3o \u00e9 considerado material na proje\u00e7\u00e3o dos cash flows utilizados na mensura\u00e7\u00e3o dos valores de uso.
Caixa e equivalentes de caixa, devedores e acr\u00e9scimos
Estes instrumentos financeiros s\u00e3o compostos maioritariamente por ativos financeiros de curto prazo e por essa raz\u00e3o o seu valor de balan\u00e7o \u00e0 data de reporte \u00e9 considerado ser aproximado ao justo valor.
Outros investimentos financeiros
Os ativos financeiros cotados encontram-se refletidos no balan\u00e7o ao seu justo valor. Os instrumentos de capital est\u00e3o mensurados ao custo, deduzidos de imparidade uma vez que n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel determinar o justo valor com fiabilidade.
Empr\u00e9stimos obtidos
O justo valor dos empr\u00e9stimos \u00e9 obtido atrav\u00e9s do valor descontado de todos os fluxos de caixa esperados que se estima vir a pagar. Os fluxos de caixa esperados s\u00e3o descontados a taxas de juro atuais de mercado. \u00c0 data de reporte, o seu valor de balan\u00e7o \u00e9 aproximadamente o seu justo valor.
Credores e acr\u00e9scimos
Estes instrumentos financeiros s\u00e3o compostos maioritariamente por passivos financeiros de curto prazo e por essa raz\u00e3o o seu valor de balan\u00e7o \u00e0 data de reporte \u00e9 considerado ser aproximado ao justo valor.
2.9. Hierarquia de justo valor
A tabela seguinte apresenta os ativos e passivos do Grupo mensurados ao justo valor em 31 de dezembro, de acordo com os seguintes n\u00edveis de hierarquia de justo valor:
\u25aaN\u00edvel 1: o justo valor \u00e9 baseado em cota\u00e7\u00f5es de pre\u00e7os obtidas em mercados ativos e l\u00edquidos \u00e0 data de refer\u00eancia do balan\u00e7o. Neste n\u00edvel incluem-se os outros investimentos financeiros, cujas a\u00e7\u00f5es se encontram cotadas em bolsa;
\u25aaN\u00edvel 2: o justo valor \u00e9 determinado com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o, que podem envolver outras cota\u00e7\u00f5es compar\u00e1veis existentes no mercado ativo ou cota\u00e7\u00f5es ajustadas. Dessa forma, os principais inputs dos modelos utilizados s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado. Neste n\u00edvel incluem-se os ativos biol\u00f3gicos e os derivados over-the-counter contratados pelo Grupo, cujas avalia\u00e7\u00f5es s\u00e3o fornecidas pelas respetivas contrapartes;
\u25aaN\u00edvel 3: o justo valor \u00e9 determinado com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o, cujos principais inputs n\u00e3o s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado, preparados por peritos externos independentes. Neste n\u00edvel incluem-se as propriedades de investimento e instrumentos financeiros derivados, cuja avalia\u00e7\u00e3o, no caso destes \u00faltimos,
recorreu a modelo de fluxos de caixa descontados, considerando inputs n\u00e3o observ\u00e1veis em mercado, nomeadamente pre\u00e7os de energia el\u00e9trica.
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2.8. Justo valor de instrumentos financeiros
Na determina\u00e7\u00e3o do justo valor de um ativo ou passivo financeiro, se existir um mercado ativo, o pre\u00e7o de mercado \u00e9 aplicado. Um mercado \u00e9 considerado ativo se existirem pre\u00e7os cotados f\u00e1cil e regularmente dispon\u00edveis atrav\u00e9s de trocas, corretagem ou ag\u00eancias reguladoras, e se esses pre\u00e7os representarem transa\u00e7\u00f5es atuais e regulares ocorridas em mercado em livre concorr\u00eancia (n\u00edvel 1). No caso de n\u00e3o existir um mercado ativo, o que \u00e9 o caso para alguns dos ativos e passivos financeiros, s\u00e3o utilizadas t\u00e9cnicas de valoriza\u00e7\u00e3o geralmente aceites no mercado, baseadas em pressupostos de mercado.
O Grupo aplica t\u00e9cnicas de valoriza\u00e7\u00e3o para instrumentos financeiros n\u00e3o cotados, tais como derivados, instrumentos financeiros detidos para venda e ativos biol\u00f3gicos ao justo valor atrav\u00e9s de resultados. Os modelos de valoriza\u00e7\u00e3o que s\u00e3o utilizados mais frequentemente s\u00e3o modelos de fluxos de caixa descontados e modelos de op\u00e7\u00f5es, que incorporam por exemplo curvas de taxa de juro e volatilidade de mercado (n\u00edvel 2). No caso dos instrumentos financeiros derivados, o Grupo utiliza tamb\u00e9m as avalia\u00e7\u00f5es fornecidas pelas contrapartes.
Na mensura\u00e7\u00e3o do justo valor a Gest\u00e3o considerou o potencial impacto das altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas, incluindo altera\u00e7\u00f5es \u00e0 legisla\u00e7\u00e3o, que possam afetar a determina\u00e7\u00e3o do justo valor de ativos e passivos financeiros reconhecidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. Os riscos associados a altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas s\u00e3o inclu\u00eddos como pressupostos chave quando estes impactam de forma material a mensura\u00e7\u00e3o do valor recuper\u00e1vel. Atualmente, o impacto das altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas n\u00e3o \u00e9 considerado material na proje\u00e7\u00e3o dos cash flows utilizados na mensura\u00e7\u00e3o dos valores de uso.
Caixa e equivalentes de caixa, devedores e acr\u00e9scimos
Estes instrumentos financeiros s\u00e3o compostos maioritariamente por ativos financeiros de curto prazo e por essa raz\u00e3o o seu valor de balan\u00e7o \u00e0 data de reporte \u00e9 considerado ser aproximado ao justo valor.
Outros investimentos financeiros
Os ativos financeiros cotados encontram-se refletidos no balan\u00e7o ao seu justo valor. Os instrumentos de capital est\u00e3o mensurados ao custo, deduzidos de imparidade uma vez que n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel determinar o justo valor com fiabilidade.
Empr\u00e9stimos obtidos
O justo valor dos empr\u00e9stimos \u00e9 obtido atrav\u00e9s do valor descontado de todos os fluxos de caixa esperados que se estima vir a pagar. Os fluxos de caixa esperados s\u00e3o descontados a taxas de juro atuais de mercado. \u00c0 data de reporte, o seu valor de balan\u00e7o \u00e9 aproximadamente o seu justo valor.
Credores e acr\u00e9scimos
Estes instrumentos financeiros s\u00e3o compostos maioritariamente por passivos financeiros de curto prazo e por essa raz\u00e3o o seu valor de balan\u00e7o \u00e0 data de reporte \u00e9 considerado ser aproximado ao justo valor.

2023

Total

N\u00edvel 1

N\u00edvel 2

N\u00edvel 3

Ativos mensurados ao justo valor

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Propriedades de investimento

9

\u2010

\u2010

9

Ativos biol\u00f3gicos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Ativos biol\u00f3gicos consum\u00edveis

23

\u2010

8

15

Ativos biol\u00f3gicos de produ\u00e7\u00e3o

3

\u2010

3

\u2010

Instrumentos financeiros derivados

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Derivados de negocia\u00e7\u00e3o

6

\u2010

6

\u2010

Total de ativos

42

\u2010

17

24

Passivos mensurados ao justo valor

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Instrumentos financeiros derivados

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Derivados de negocia\u00e7\u00e3o

6

\u2010

\u2010

6

Derivados de cobertura

12

\u2010

12

\u2010

Total de passivos

18

\u2010

13

6

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2022

Total

N\u00edvel 1

N\u00edvel 2

N\u00edvel 3

Ativos mensurados ao justo valor

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Propriedades de investimento

9

\u2010

\u2010

9

Outros instrumentos financeiros

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Instrumentos de capital

16

16

\u2010

\u2010

Ativos biol\u00f3gicos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Ativos biol\u00f3gicos consum\u00edveis

16

\u2010

7

9

Ativos biol\u00f3gicos de produ\u00e7\u00e3o

3

\u2010

3

\u2010

Instrumentos financeiros derivados

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Derivados de Negocia\u00e7\u00e3o

2

\u2010

2

\u2010

Total de ativos

45

16

11

18

Passivos mensurados ao justo valor

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Instrumentos financeiros derivados

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Derivados de negocia\u00e7\u00e3o

6

\u2010

\u2010

5

Derivados de cobertura

9

\u2010

9

\u2010

Total de passivos

14

\u2010

9

5

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f19222": { "value": "
2.9. Hierarquia de justo valor
A tabela seguinte apresenta os ativos e passivos do Grupo mensurados ao justo valor em 31 de dezembro, de acordo com os seguintes n\u00edveis de hierarquia de justo valor:
\u25aaN\u00edvel 1: o justo valor \u00e9 baseado em cota\u00e7\u00f5es de pre\u00e7os obtidas em mercados ativos e l\u00edquidos \u00e0 data de refer\u00eancia do balan\u00e7o. Neste n\u00edvel incluem-se os outros investimentos financeiros, cujas a\u00e7\u00f5es se encontram cotadas em bolsa;
\u25aaN\u00edvel 2: o justo valor \u00e9 determinado com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o, que podem envolver outras cota\u00e7\u00f5es compar\u00e1veis existentes no mercado ativo ou cota\u00e7\u00f5es ajustadas. Dessa forma, os principais inputs dos modelos utilizados s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado. Neste n\u00edvel incluem-se os ativos biol\u00f3gicos e os derivados over-the-counter contratados pelo Grupo, cujas avalia\u00e7\u00f5es s\u00e3o fornecidas pelas respetivas contrapartes;
\u25aaN\u00edvel 3: o justo valor \u00e9 determinado com recurso a modelos de avalia\u00e7\u00e3o, cujos principais inputs n\u00e3o s\u00e3o observ\u00e1veis no mercado, preparados por peritos externos independentes. Neste n\u00edvel incluem-se as propriedades de investimento e instrumentos financeiros derivados, cuja avalia\u00e7\u00e3o, no caso destes \u00faltimos,
recorreu a modelo de fluxos de caixa descontados, considerando inputs n\u00e3o observ\u00e1veis em mercado, nomeadamente pre\u00e7os de energia el\u00e9trica.

2023

Total

N\u00edvel 1

N\u00edvel 2

N\u00edvel 3

Ativos mensurados ao justo valor

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Propriedades de investimento

9

\u2010

\u2010

9

Ativos biol\u00f3gicos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Ativos biol\u00f3gicos consum\u00edveis

23

\u2010

8

15

Ativos biol\u00f3gicos de produ\u00e7\u00e3o

3

\u2010

3

\u2010

Instrumentos financeiros derivados

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Derivados de negocia\u00e7\u00e3o

6

\u2010

6

\u2010

Total de ativos

42

\u2010

17

24

Passivos mensurados ao justo valor

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Instrumentos financeiros derivados

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Derivados de negocia\u00e7\u00e3o

6

\u2010

\u2010

6

Derivados de cobertura

12

\u2010

12

\u2010

Total de passivos

18

\u2010

13

6

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2022

Total

N\u00edvel 1

N\u00edvel 2

N\u00edvel 3

Ativos mensurados ao justo valor

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Propriedades de investimento

9

\u2010

\u2010

9

Outros instrumentos financeiros

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Instrumentos de capital

16

16

\u2010

\u2010

Ativos biol\u00f3gicos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Ativos biol\u00f3gicos consum\u00edveis

16

\u2010

7

9

Ativos biol\u00f3gicos de produ\u00e7\u00e3o

3

\u2010

3

\u2010

Instrumentos financeiros derivados

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Derivados de Negocia\u00e7\u00e3o

2

\u2010

2

\u2010

Total de ativos

45

16

11

18

Passivos mensurados ao justo valor

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Instrumentos financeiros derivados

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Derivados de negocia\u00e7\u00e3o

6

\u2010

\u2010

5

Derivados de cobertura

9

\u2010

9

\u2010

Total de passivos

14

\u2010

9

5

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact23": { "value": "
2.10. Instrumentos financeiros por categoria

\u00a0

Ativos ou passivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados

Derivados designados como instrumentos de cobertura

Ativos ou passivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de ORI

Ativos ou passivos financeiros ao custo amortizado

Total ativos e passivos financeiros

Ativos e passivos n\u00e3o financeiros

Total ativos e passivos

2023

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Ativos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Caixa e equivalentes de caixa

\u00a0

\u00a0

\u00a0

1.938

1.938

\u00a0

1.938

Outros investimentos financeiros

\u00a0

\u00a0

2

\u00a0

2

\u00a0

2

Devedores, acr\u00e9scimos e diferimentos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

796

796

92

888

Instrumentos financeiros derivados

6

0

\u00a0

\u00a0

6

\u00a0

6

Outros ativos n\u00e3o financeiros

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u2010

11.463

11.463

Total de Ativos

6

0

2

2.735

2.742

11.554

14.297

Passivos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Empr\u00e9stimos obtidos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

765

765

\u00a0

765

Responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es

\u00a0

\u00a0

\u00a0

3.382

3.382

\u00a0

3.382

Instrumentos financeiros derivados

6

12

\u00a0

\u00a0

18

\u00a0

18

Credores, acr\u00e9scimos e diferimentos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

6.204

6.204

506

6.709

Outros passivos n\u00e3o financeiros

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u2010

355

355

Total de passivos

6

12

\u2010

10.351

10.370

861

11.231

2022

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Ativos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Caixa e equivalentes de caixa

\u00a0

\u00a0

\u00a0

1.781

1.781

\u00a0

1.781

Outros investimentos financeiros

\u00a0

\u00a0

17

\u00a0

17

\u00a0

17

Devedores, acr\u00e9scimos e diferimentos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

566

566

85

652

Instrumentos financeiros derivados

2

0

\u00a0

\u00a0

2

\u00a0

2

Outros ativos n\u00e3o financeiros

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u2010

9.393

9.393

Total de ativos

2

0

17

2.348

2.367

9.478

11.845

Passivos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Empr\u00e9stimos obtidos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

470

470

\u00a0

470

Responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2.678

2.678

\u00a0

2.678

Instrumentos financeiros derivados

6

9

\u00a0

\u00a0

14

\u00a0

14

Credores, acr\u00e9scimos e diferimentos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

5.401

5.401

401

5.802

Outros passivos n\u00e3o financeiros

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u2010

295

295

Total de passivos

6

9

\u2010

8.550

8.564

696

9.260

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

13. Instrumentos financeiros derivados

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2023

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2022

\u00a0

Nocional

Ativo

Passivo

\u00a0

Nocional

Ativo

Passivo

\u00a0

Corrente

N\u00e3o corrente

Corrente

N\u00e3o corrente

\u00a0

Corrente

N\u00e3o corrente

Corrente

N\u00e3o corrente

Derivados de negocia\u00e7\u00e3o

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Forwards cambiais - compra de mercadorias (COP/EUR)

1,6 M EUR

-

-

0

-

\u00a0

1,5 M EUR

0

-

0

-

Forwards cambiais - compra de mercadorias (COP/USD)

2,7 M USD

-

-

0

-

\u00a0

1 M USD

0

-

0

-

Forwards cambiais - compra de mercadorias (EUR/USD)

-

-

-

-

-

\u00a0

0,05 M USD

-

-

-

-

Forwards cambiais - compra de mercadorias (PLN/EUR)

3,0 M EUR

-

-

0

-

\u00a0

-

-

-

-

-

Forwards cambiais - opera\u00e7\u00f5es de tesouraria (PLN/EUR)

89,8 M EUR

6

-

-

-

\u00a0

99,7 M EUR

2

-

0

-

Commodities swap - compra de energia (PLN/EUR)

n.a.

-

-

-

6

\u00a0

n.a.

-

-

-

5

Derivados designados como cobertura de fluxos de caixa

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Forwards cambiais - compra de mercadorias (PLN/USD)

-

-

-

-

-

\u00a0

47,1 M USD

0

-

0

-

Forwards cambiais - compra de mercadorias (PLN/EUR)

9,9 M EUR

0

-

0

-

\u00a0

-

-

-

-

-

Forwards cambiais - compra de mercadorias (COP/EUR)

0,8 M EUR

-

-

0

-

\u00a0

2,2 M EUR

0

-

0

-

Forwards cambiais - compra de mercadorias (COP/USD)

1,2 M USD

-

-

0

-

\u00a0

1,7 M USD

0

-

0

-

Derivados designados como cobertura de investimentos em opera\u00e7\u00f5es estrangeiras

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Forwards cambiais (PLN)

1.241 M PLN

-

-

12

-

\u00a0

1.006 M PLN

-

-

9

-

Total de derivados de negocia\u00e7\u00e3o\u00a0

\u00a0

6

-

0

6

\u00a0

\u00a0

2

-

0

5

Total de derivados designados como cobertura\u00a0

\u00a0

0

-

12

-

\u00a0

\u00a0

0

-

9

-

Total de derivados ativos/passivos

\u00a0

6

-

13

6

\u00a0

\u00a0

2

-

9

5

Instrumentos financeiros derivados de negocia\u00e7\u00e3o
Forwards cambiais
O Grupo procede \u00e0 cobertura econ\u00f3mica do risco cambial da sua exposi\u00e7\u00e3o inerente \u00e0 compra de mercadorias em moeda estrangeira. Para esse efeito, em 2023, o Grupo contratou forwards cambiais em euros e em d\u00f3lares americanos, com vencimentos at\u00e9 fevereiro de 2024 e com nocional de \u20ac4,6 milh\u00f5es e 2,7 milh\u00f5es de d\u00f3lares americanos.
Adicionalmente, em 2023, foi contratado um derivado para cobertura do risco cambial de um dep\u00f3sito em euros efetuado por uma subsidi\u00e1ria na Pol\u00f3nia com maturidade em mar\u00e7o de 2024 e nocional de \u20ac89,8 milh\u00f5es.
Swap pre\u00e7o de energia el\u00e9trica
O Grupo procede \u00e0 cobertura econ\u00f3mica do risco do pre\u00e7o de energia el\u00e9trica inerente \u00e0 sua atividade comercial, para uma parte das suas necessidades. Para esse efeito, uma das subsidi\u00e1rias do Grupo contratou um VPPA, liquidado em euros, que lhe permite fixar o pre\u00e7o da energia el\u00e9trica, para uma parte dos seus consumos estimados, durante o per\u00edodo de 15 anos, assegurando simultaneamente que os volumes adquiridos s\u00e3o de origem renov\u00e1vel. \u00c0 data de celebra\u00e7\u00e3o do referido contrato o seu justo valor era zero, n\u00e3o tendo ocorrido qualquer fluxo financeiro entre as partes.
Cobertura de fluxos de caixa
Forwards cambiais
Em 31 de dezembro de 2023 o Grupo tinha contratado forwards cambiais em euros e em d\u00f3lares americanos para futura aquisi\u00e7\u00e3o de mercadorias cujo notional ascendia a \u20ac10,7 milh\u00f5es e 1,2 milh\u00f5es de d\u00f3lares americanos, com data de vencimento at\u00e9 junho de 2024.
Cobertura de investimentos l\u00edquidos em entidades estrangeiras
Forwards cambiais
O Grupo procede \u00e0 cobertura econ\u00f3mica do risco cambial da sua exposi\u00e7\u00e3o ao zloty. Para esse efeito, o Grupo contratou forwards cambiais, com vencimento em abril de 2024.
Reflexos nas Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras

\u00a0

2023

2022

Justo valor dos instrumentos financeiros em 1 de janeiro

(12)

\u2010

(Recebimentos) /pagamentos efetuados no exerc\u00edcio

29

16

Varia\u00e7\u00e3o do justo valor de derivados de negocia\u00e7\u00e3o (custos financeiros l\u00edquidos)

\u2010

2

Varia\u00e7\u00e3o do justo valor de derivados de negocia\u00e7\u00e3o (outras perdas e ganhos operacionais)

\u2010

(5)

Varia\u00e7\u00e3o do justo valor de derivados de cobertura de invest. l\u00edquidos em entidades estrang. (reservas cambiais)

(29)

(24)

Justo valor dos instrumentos financeiros em 31 de dezembro

(12)

(12)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

15. Devedores, acr\u00e9scimos e diferimentos

\u00a0

2023

2022

N\u00e3o correntes

\u00a0

\u00a0

Outros devedores

56

56

Custos diferidos

3

3

Total

59

58

Correntes

\u00a0

\u00a0

Clientes comerciais

72

66

Outros devedores

189

152

Outros impostos a recuperar

11

9

Acr\u00e9scimos de proveitos e custos diferidos

423

345

Aplica\u00e7\u00f5es que n\u00e3o qualificam como equivalentes de caixa

135

21

Total

829

593

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Do total da rubrica de outros devedores n\u00e3o correntes, \u20ac51 milh\u00f5es (\u20ac50 milh\u00f5es em 2022) respeitam a liquida\u00e7\u00f5es adicionais de imposto, bem como adiantamentos por conta de imposto, cujo reembolso foi j\u00e1 solicitado (nota 24).
O aumento ocorrido em outros devedores correntes \u00e9 explicado maioritariamente por adiantamentos para a aquisi\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis.
A 31 de dezembro de 2023 o Grupo detinha aplica\u00e7\u00f5es de tesouraria no montante de \u20ac135 milh\u00f5es, com maturidades entre fevereiro e maio de 2024, as quais n\u00e3o qualifica enquanto equivalente de caixa.
Os acr\u00e9scimos de proveitos correspondem essencialmente ao reconhecimento de proveitos suplementares contratados com fornecedores, no montante de \u20ac397 milh\u00f5es (\u20ac323 milh\u00f5es 2022).
A rubrica de custos diferidos \u00e9 composta por \u20ac5 milh\u00f5es de rendas pagas antecipadamente, por \u20ac1 milh\u00e3o de custos com financiamentos contra\u00eddos, \u20ac5 milh\u00f5es de custos com seguros e \u20ac13 milh\u00f5es de outros custos imput\u00e1veis a exerc\u00edcios futuros cujo pagamento foi efetuado ainda no exerc\u00edcio de 2023, ou que, n\u00e3o tendo sido pagos, j\u00e1 foram debitados pelas entidades competentes.
Devedores correntes com valores vencidos s\u00e3o sujeitos a uma an\u00e1lise de probabilidade de perdas futuras, com base em informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica, atendendo \u00e0 natureza da rela\u00e7\u00e3o comercial estabelecida, bem como \u00e0s garantias reais e seguros de cr\u00e9dito existentes, sendo reconhecidos refor\u00e7os/revers\u00f5es dos ajustamentos para perdas por imparidade quando tal se justifique (ver nota 29.2.1.).
A an\u00e1lise de antiguidade de saldos devedores que j\u00e1 se encontram vencidos \u00e9 a seguinte:

\u00a0

2023

2022

Saldos devedores n\u00e3o considerados em imparidade

\u00a0

\u00a0

Vencidos h\u00e1 menos de 3 meses

28

23

Vencidos h\u00e1 mais de 3 meses

8

11

Total

36

34

Saldos devedores considerados em imparidade

\u00a0

\u00a0

Vencidos h\u00e1 menos de 3 meses

1

1

Vencidos h\u00e1 mais de 3 meses

7

8

Total

8

9

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Dos valores vencidos a receber sem imparidade acima mencionados, \u20ac2 milh\u00f5es (2022: \u20ac0,4 milh\u00f5es) encontram-se cobertos por garantias e seguros de cr\u00e9dito.
Os movimentos na imparidade registada para saldos devedores foram os seguintes:

\u00a0

2023

2022

Saldo em 1 de janeiro

15

17

Constitui\u00e7\u00e3o, refor\u00e7o e transfer\u00eancias

6

4

Redu\u00e7\u00e3o e revers\u00f5es

(6)

(6)

Utiliza\u00e7\u00e3o

(1)

(1)

Saldo em 31 de dezembro

14

15

\u00a0

\u00a0

\u00a0

16. Caixa e equivalentes de caixa

\u00a0

2023

2022

Dep\u00f3sitos \u00e0 ordem

587

845

Aplica\u00e7\u00f5es de tesouraria

1.348

932

Caixa

4

4

Total

1.938

1.781

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Os dep\u00f3sitos \u00e0 ordem correspondem a valores em bancos para fazer face a necessidades correntes de tesouraria bem como a recebimentos de clientes em tr\u00e2nsito.
As aplica\u00e7\u00f5es de tesouraria correspondem a dep\u00f3sitos de curto prazo existentes em institui\u00e7\u00f5es financeiras.
Os ratings associados aos dep\u00f3sitos \u00e0 ordem e aplica\u00e7\u00f5es de tesouraria encontram-se detalhados na nota 29.2.1
19.1. Empr\u00e9stimos correntes e n\u00e3o correntes

2023

Saldo inicial

Cash flows

Transfer.

Diferen\u00e7as cambiais

Saldo final

Empr\u00e9stimos n\u00e3o correntes

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios

238

65

(57)

34

280

Total

238

65

(57)

34

280

Empr\u00e9stimos correntes

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Descobertos banc\u00e1rios

0

67

\u2010

7

73

Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios

232

67

57

56

412

Total

232

134

57

63

485

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2022

Saldo inicial

Cash flows

Transfer.

Diferen\u00e7as cambiais

Saldo final

Empr\u00e9stimos n\u00e3o correntes

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios

347

(72)

(21)

(16)

238

Total

347

(72)

(21)

(16)

238

Empr\u00e9stimos correntes

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios

113

124

21

(25)

232

Total

113

124

21

(25)

232

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

19.2. Termos e prazo de reembolso dos empr\u00e9stimos

2023

Taxa

m\u00e9dia

Total

Menos de

1 ano

Entre

1 e 5 anos

Mais de

5 anos

Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Empr\u00e9stimos em PLN

\u00a0

137

23

92

23

Empr\u00e9stimos em COP

\u00a0

555

389

166

\u2010

Descobertos banc\u00e1rios

\u00a0

73

73

\u00a0

\u00a0

Total

10,08%

765

485

258

23

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2022

Taxa

m\u00e9dia

Total

Menos de

1 ano

Entre

1 e 5 anos

Mais de

5 anos

Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Empr\u00e9stimos em USD

\u00a0

6

6

-

-

Empr\u00e9stimos em PLN

\u00a0

149

21

85

42

Empr\u00e9stimos em COP

\u00a0

316

205

111

\u2010

Total

5,27%

470

232

196

42

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

21. Credores, acr\u00e9scimos e diferimentos

\u00a0

2023

2022

N\u00e3o correntes

\u00a0

\u00a0

Credores comerciais

3

3

Acr\u00e9scimos de custos e proveitos diferidos

1

1

Total

4

4

Correntes

\u00a0

\u00a0

Credores comerciais

5.224

4.579

Credores n\u00e3o comerciais

521

419

Outros impostos a pagar

166

122

Responsabilidades em contratos com clientes

16

15

Responsabilidades com reembolsos a clientes

2

1

Acr\u00e9scimos de custos e proveitos diferidos

776

663

Total

6.705

5.799

\u00a0

\u00a0

\u00a0

A rubrica de acr\u00e9scimos de custos correntes, num total de \u20ac764 milh\u00f5es (inclu\u00edda na linha de Acr\u00e9scimos de custos e proveitos diferidos correntes da tabela acima), \u00e9 composta essencialmente por remunera\u00e7\u00f5es a liquidar ao pessoal de \u20ac345 milh\u00f5es, juros a pagar no valor \u20ac63 milh\u00f5es e custos suplementares com a distribui\u00e7\u00e3o e promo\u00e7\u00e3o de produtos de consumo no valor de \u20ac17 milh\u00f5es. Os restantes \u20ac338 milh\u00f5es correspondem a diversos custos (utilities, seguros, consultores, rendas, entre outros), relativos ao exerc\u00edcio de 2023, e que n\u00e3o foram faturados pelas entidades competentes at\u00e9 ao final do exerc\u00edcio.
29. Riscos financeiros
O Grupo encontra-se exposto a diversos riscos financeiros, nomeadamente: i. risco de pre\u00e7o, que inclui risco de taxa de juro, cambial e pre\u00e7o da energia el\u00e9trica; ii. risco transacional, que inclui risco de cr\u00e9dito e de liquidez; e iii. risco decorrente do portef\u00f3lio de investimentos do Grupo, que abrange diversos riscos econ\u00f3mico-financeiros, como os de taxa de juro, cr\u00e9dito, cambial ou infla\u00e7\u00e3o, assim como pol\u00edticos e fiscais.
A gest\u00e3o desta categoria de riscos concentra-se na imprevisibilidade dos mercados financeiros e procura minimizar os efeitos adversos dessa imprevisibilidade no desempenho financeiro do Grupo.
A este n\u00edvel, certas exposi\u00e7\u00f5es s\u00e3o geridas com recurso a instrumentos financeiros derivados.
A atividade desta \u00e1rea \u00e9 conduzida pela Dire\u00e7\u00e3o de Opera\u00e7\u00f5es Financeiras, sendo respons\u00e1vel, com a coopera\u00e7\u00e3o das \u00e1reas financeiras das Companhias do Grupo, pela identifica\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o dos riscos e pela execu\u00e7\u00e3o da cobertura de riscos financeiros, seguindo para o efeito as linhas de orienta\u00e7\u00e3o que constam da Pol\u00edtica de Gest\u00e3o de Riscos Financeiros.
Trimestralmente, s\u00e3o apresentados \u00e0 Comiss\u00e3o de Auditoria relat\u00f3rios de compliance com a Pol\u00edtica de Gest\u00e3o de Riscos Financeiros.
29.1. Risco de pre\u00e7o
29.1.1. Risco cambial
A principal fonte de exposi\u00e7\u00e3o a risco cambial adv\u00e9m das opera\u00e7\u00f5es que o Grupo desenvolve na Pol\u00f3nia e na Col\u00f4mbia.
Al\u00e9m dessas exposi\u00e7\u00f5es, o Grupo adquire, no \u00e2mbito das atividades comerciais das suas subsidi\u00e1rias, mercadorias designadas em moeda estrangeira, primordialmente euros e d\u00f3lares americanos, no caso das opera\u00e7\u00f5es Polacas e Colombianas, e em d\u00f3lares americanos no caso das opera\u00e7\u00f5es Portuguesas. Regra geral, s\u00e3o transa\u00e7\u00f5es com exposi\u00e7\u00e3o temporal muito curta. Os riscos cambiais associados \u00e0s importa\u00e7\u00f5es s\u00e3o cobertos por compras a prazo da moeda de pagamento.
A gest\u00e3o de risco cambial das Companhias operacionais est\u00e1 centralizada na Dire\u00e7\u00e3o de Opera\u00e7\u00f5es Financeiras do Grupo. Sempre que poss\u00edvel, as exposi\u00e7\u00f5es s\u00e3o geridas atrav\u00e9s de opera\u00e7\u00f5es de cobertura natural, nomeadamente atrav\u00e9s da contrata\u00e7\u00e3o de d\u00edvida financeira em moeda local. Quando tal n\u00e3o se revela poss\u00edvel, s\u00e3o contratadas opera\u00e7\u00f5es, mais ou menos estruturadas tais como: swaps, forwards ou op\u00e7\u00f5es.
A exposi\u00e7\u00e3o do Grupo ao risco de taxa de c\u00e2mbio em instrumentos financeiros reconhecidos em 31 de dezembro de 2023, era a seguinte:

Em 31 de dezembro de 2023

Euro

Zloty

Peso colombiano

D\u00f3lar EU

Total

Ativos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Caixa e equivalentes de caixa

517

1.316

106

\u00a0

1.938

Outros investimentos financeiros

2

\u2010

\u2010

\u00a0

2

Devedores, acr\u00e9scimos e diferimentos

109

656

31

\u00a0

796

Instrumentos financeiros derivados

6

\u2010

\u2010

\u2010

6

Total de ativos financeiros

634

1.972

136

\u2010

2.742

Passivos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Empr\u00e9stimos obtidos

0

137

628

\u2010

765

Responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es

543

2.266

573

\u00a0

3.382

Instrumentos financeiros derivados

6

12

\u2010

0

18

Credores, acr\u00e9scimos e diferimentos

1.436

4.308

459

\u00a0

6.204

Total de passivos financeiros

1.985

6.724

1.660

0

10.370

Posi\u00e7\u00e3o financeira l\u00edquida em balan\u00e7o

(1.351)

(4.751)

(1.524)

(0)

(7.627)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Em 31 de dezembro de 2022

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Total de ativos financeiros

723

1.562

81

0

2.367

Total de passivos financeiros

1.987

5.566

1.006

6

8.564

Posi\u00e7\u00e3o financeira l\u00edquida em balan\u00e7o

(1.264)

(4.003)

(924)

(6)

(6.197)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Considerando a posi\u00e7\u00e3o dos ativos e passivos financeiros em balan\u00e7o a 31 de dezembro de 2023, uma deprecia\u00e7\u00e3o do zloty face ao euro na ordem dos 10% teria um impacto positivo em reservas cambiais nos capitais pr\u00f3prios de \u20ac457 milh\u00f5es (em 31 de dezembro de 2022: um impacto positivo de \u20ac383 milh\u00f5es). Em rela\u00e7\u00e3o ao peso colombiano, uma deprecia\u00e7\u00e3o face ao euro de 10% teria um impacto positivo em reservas cambiais nos capitais pr\u00f3prios de \u20ac139 milh\u00f5es (em 31 de dezembro de 2022: um impacto positivo de \u20ac84 milh\u00f5es).
Considerando os ativos financeiros l\u00edquidos relacionados com atividades operacionais que algumas subsidi\u00e1rias do Grupo mant\u00eam em moedas distintas da sua moeda funcional, uma deprecia\u00e7\u00e3o de 10% da taxa de c\u00e2mbio teria um impacto negativo em resultados de \u20ac44 milh\u00f5es.
Atendendo ao conjunto dos ativos l\u00edquidos (financeiros e n\u00e3o financeiros) ao qual o Grupo se encontra exposto em zloty e em pesos colombianos, o efeito de uma deprecia\u00e7\u00e3o de 10% dessas moedas, teria um impacto negativo de \u20ac164 milh\u00f5es no total dos capitais pr\u00f3prios (em 31 de dezembro de 2022: um impacto negativo de \u20ac136 milh\u00f5es).
29.1.2. Risco de taxa de juro (fluxos de caixa e justo valor)
Todos os passivos financeiros est\u00e3o, de forma direta ou indireta, indexados a uma taxa de juro de refer\u00eancia, o que exp\u00f5e o Grupo a risco de cash flow. Parte desses riscos s\u00e3o geridos com recurso \u00e0 fixa\u00e7\u00e3o de taxa de juro, o que exp\u00f5e o Grupo a risco de justo valor.
A exposi\u00e7\u00e3o a risco de taxa de juro \u00e9 analisada de forma cont\u00ednua. Para al\u00e9m da avalia\u00e7\u00e3o dos encargos futuros, com base nas taxas forward, realizam-se testes de sensibilidade a varia\u00e7\u00f5es no n\u00edvel de taxas de juro. O Grupo est\u00e1 exposto, fundamentalmente, \u00e0 curva de taxa de juro do euro, do zloty e do peso colombiano.
A an\u00e1lise de sensibilidade \u00e9 baseada nos seguintes pressupostos:
\u25aaAltera\u00e7\u00f5es nas taxas de juro do mercado afetam proveitos ou custos de juros de instrumentos financeiros negociados a taxas de juro vari\u00e1veis;
\u25aaAltera\u00e7\u00f5es nas taxas de juro de mercado apenas afetam os proveitos ou custos de juros em rela\u00e7\u00e3o a instrumentos financeiros com taxas de juro fixas se estes estiverem reconhecidos ao justo valor;
\u25aaAltera\u00e7\u00f5es nas taxas de juro de mercado afetam o justo valor de instrumentos financeiros derivados e outros ativos e passivos financeiros;
\u25aaAltera\u00e7\u00f5es no justo valor de instrumentos financeiros derivados e outros ativos e passivos financeiros s\u00e3o estimados descontando os fluxos de caixa futuros de valores atuais l\u00edquidos, utilizando taxas de mercado no momento da avalia\u00e7\u00e3o.
Para cada an\u00e1lise, qualquer que seja a moeda, s\u00e3o utilizadas as mesmas altera\u00e7\u00f5es \u00e0s curvas de taxa de juro. As an\u00e1lises s\u00e3o efetuadas para a d\u00edvida l\u00edquida, ou seja, s\u00e3o deduzidos os dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es financeiras e instrumentos financeiros derivados. As simula\u00e7\u00f5es s\u00e3o efetuadas tendo por base os valores l\u00edquidos de d\u00edvida e o justo valor dos instrumentos financeiros derivados \u00e0s datas de refer\u00eancia e a respetiva altera\u00e7\u00e3o nas curvas de taxa de juro.
Baseado nas simula\u00e7\u00f5es realizadas em 31 de dezembro de 2023, ignorando o efeito dos derivados de taxa de juro, uma subida de 50 p.b. nas taxas de juro teria um impacto positivo, mantendo tudo o resto constante, de \u20ac6 milh\u00f5es (2022: positivo em \u20ac6 milh\u00f5es). Estas simula\u00e7\u00f5es s\u00e3o realizadas uma vez por trimestre, mas s\u00e3o revistas sempre que ocorrem altera\u00e7\u00f5es relevantes, tais como: emiss\u00e3o, resgate ou reestrutura\u00e7\u00e3o de d\u00edvida, varia\u00e7\u00f5es significativas nas taxas diretoras e na inclina\u00e7\u00e3o das curvas de taxa de juro.
29.1.3. Risco de pre\u00e7o da energia el\u00e9trica
No \u00e2mbito da sua atividade, o Grupo est\u00e1 exposto \u00e0 flutua\u00e7\u00e3o dos pre\u00e7os de energia, uma vez que os seus contratos de fornecimento de energia el\u00e9trica s\u00e3o indexados a pre\u00e7o de mercado de refer\u00eancia, expondo o Grupo ao risco de variabilidade dos fluxos de caixa. O Grupo analisa regularmente a evolu\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o de energia el\u00e9trica, em todas as geografias onde opera, e quando as condi\u00e7\u00f5es de mercado o permitam, procura fixar, para per\u00edodos mais ou menos longos, o pre\u00e7o da energia el\u00e9trica com os seus fornecedores, como forma de mitigar o respetivo risco. \u00c9 o caso das empresas em Portugal, para as quais foi poss\u00edvel fixar o pre\u00e7o por Mwh com o operador de eletricidade, at\u00e9 2027.
Adicionalmente, tal como descrito na nota 13, foi celebrado um contrato de liquida\u00e7\u00e3o financeira, sobre o pre\u00e7o da eletricidade cobrindo uma parte das necessidades do Grupo. A 31 de dezembro de 2023, o justo valor deste instrumento financeiro derivado era de \u20ac5,8 milh\u00f5es negativos (\u20ac5,4 milh\u00f5es negativos a 31 de dezembro de 2022).
Baseado nas simula\u00e7\u00f5es realizadas em 31 de dezembro de 2023, um aumento/redu\u00e7\u00e3o de 5% (desloca\u00e7\u00e3o paralela da curva de pre\u00e7os) no pre\u00e7o da energia el\u00e9trica teria um impacto positivo/negativo, mantendo tudo o resto constante, de cerca de \u20ac3,3 milh\u00f5es.
29.2. Risco transacional
29.2.1. Risco de cr\u00e9dito
O Grupo gere de forma centralizada a sua exposi\u00e7\u00e3o a riscos de cr\u00e9dito sobre os seus dep\u00f3sitos banc\u00e1rios, aplica\u00e7\u00f5es financeiras e derivados contratados junto de institui\u00e7\u00f5es financeiras, competindo \u00e0s Dire\u00e7\u00f5es Financeiras das unidades de neg\u00f3cio a gest\u00e3o do risco de cr\u00e9dito sobre os seus clientes e outros devedores.
Relativamente \u00e0s institui\u00e7\u00f5es financeiras, o Grupo seleciona as contrapartes com que faz neg\u00f3cio com base nas nota\u00e7\u00f5es de ratings atribu\u00eddas por uma das entidades independentes de refer\u00eancia. Para al\u00e9m da exist\u00eancia de um n\u00edvel m\u00ednimo de rating aceit\u00e1vel para as institui\u00e7\u00f5es com quem se relaciona, existe ainda uma percentagem m\u00e1xima de exposi\u00e7\u00e3o a cada uma destas entidades financeiras.
Permite-se que o banco onde cada Companhia deposita as suas receitas de lojas possa ter uma nota\u00e7\u00e3o de rating inferior ao definido na pol\u00edtica geral, na condi\u00e7\u00e3o, por\u00e9m, de o valor m\u00e1ximo de exposi\u00e7\u00e3o n\u00e3o ultrapassar dois dias de vendas dessa empresa operacional.
A seguinte tabela apresenta um resumo, em 31 de dezembro de 2023 e 2022, da qualidade de cr\u00e9dito dos dep\u00f3sitos banc\u00e1rios, aplica\u00e7\u00f5es e instrumentos financeiros derivados de curto prazo com justo valor positivo:

Institui\u00e7\u00f5es financeiras

Rating

\u00a0

Saldo

\u00a0

\u00a0

2023

2022

Standard & Poor\u2019s

[A+ : AA]

379

175

Standard & Poor\u2019s

[BBB+ : A]

522

256

Standard & Poor\u2019s

[BB+ : BBB]

326

346

Standard & Poor\u2019s

[BB]

\u2010

60

Moody\u2019s

[A2 : A1]

203

277

Moody\u2019s

[Caa1:Ba1]

1

1

Fitch

[A- : A+]

481

474

Fitch

[BBB- : BBB+]

3

154

Fitch

[B- : BB+]

89

21

\u00a0

N\u00e3o dispon\u00edvel

73

37

Total

\u00a0

2.076

1.800

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Os ratings apresentados correspondem \u00e0s nota\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas pela Standard & Poor\u2019s. Nos casos em que as mesmas n\u00e3o est\u00e3o dispon\u00edveis recorre-se \u00e0s nota\u00e7\u00f5es da Moody\u2019s e da Fitch.
Em rela\u00e7\u00e3o aos cr\u00e9ditos comerciais a receber (clientes), o risco est\u00e1 essencialmente circunscrito aos neg\u00f3cios de Cash & Carry, j\u00e1 que os demais neg\u00f3cios operam numa base de venda a dinheiro ou com recurso a meios de pagamento eletr\u00f3nicos, principalmente cart\u00f5es banc\u00e1rios (d\u00e9bito e cr\u00e9dito). Este risco \u00e9 gerido com base na experi\u00eancia e conhecimento individual do cliente e/ou imposi\u00e7\u00e3o de limites de cr\u00e9dito, cuja monitoriza\u00e7\u00e3o \u00e9 feita mensalmente e revista anualmente pela Auditoria Interna. Adicionalmente, a empresa recorre \u00e0 cobertura de seguros de cr\u00e9dito como forma de mitiga\u00e7\u00e3o do risco associado.
A seguinte tabela apresenta uma an\u00e1lise da qualidade de cr\u00e9dito dos saldos a receber de clientes e outros devedores sem incumprimento, nem imparidade:

Qualidade de cr\u00e9dito dos ativos financeiros

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2023

2022

Saldos de novos clientes (menos de seis meses)

1

2

Saldos de clientes sem hist\u00f3rico de incumprimento

59

57

Saldos de clientes com hist\u00f3rico de incumprimento

6

7

Saldos de outros devedores com garantias prestadas

22

20

Saldos de outros devedores sem garantias prestadas

178

142

Total

266

228

\u00a0

\u00a0

\u00a0

A seguinte tabela apresenta uma an\u00e1lise da concentra\u00e7\u00e3o de risco de cr\u00e9dito de valores a receber de clientes e outros devedores, tendo em conta a sua exposi\u00e7\u00e3o para com o Grupo:

Concentra\u00e7\u00e3o de risco de cr\u00e9dito dos ativos financeiros

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2023

\u00a0

2022

\u00a0

N.\u00ba

Saldo

N.\u00ba

Saldo

Clientes com saldo superior a \u20ac1.000 milhares

3

6

4

12

Clientes com saldo entre \u20ac250 milhares e \u20ac1.000 milhares

34

13

30

11

Clientes com saldo inferior a \u20ac250 milhares

8.701

48

8.251

44

Outros devedores com saldo superior a \u20ac250 milhares

85

147

156

109

Outros devedores com saldo inferior a \u20ac250 milhares

2.691

51

3.103

52

\u00a0

11.514

266

11.544

228

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

A exposi\u00e7\u00e3o m\u00e1xima ao risco de cr\u00e9dito, \u00e0s datas de 31 de dezembro de 2023 e 2022, \u00e9 o respetivo valor de balan\u00e7o dos ativos financeiros.
29.2.2. Risco de liquidez
A gest\u00e3o do risco de liquidez passa pela manuten\u00e7\u00e3o de um adequado n\u00edvel de disponibilidades, assim como pela negocia\u00e7\u00e3o de limites de cr\u00e9dito que permitam, n\u00e3o apenas garantir o desenvolvimento normal das atividades do Grupo, mas tamb\u00e9m assegurar alguma flexibilidade para absor\u00e7\u00e3o de choques ex\u00f3genos \u00e0 atividade.
A gest\u00e3o das necessidades de tesouraria \u00e9 feita com base no planeamento de curto prazo (realizado diariamente), tendo subjacente os planos anuais, que s\u00e3o revistos de forma regular durante o ano.
Algumas subsidi\u00e1rias do Grupo celebraram protocolos de confirming com institui\u00e7\u00f5es financeiras, de ades\u00e3o volunt\u00e1ria por parte dos fornecedores, os quais lhes permitem antecipar o pagamento das suas faturas para cerca de 7 dias. De
acordo com as caracter\u00edsticas destes protocolos, os montantes mant\u00eam-se classificados como d\u00edvidas a pagar a fornecedores, considerando que, em subst\u00e2ncia, se mant\u00eam as caracter\u00edsticas de d\u00edvida comercial. Os fornecedores que n\u00e3o aderem a estes protocolos s\u00e3o pagos normalmente de acordo com o prazo acordado contratualmente com cada fornecedor.
A tabela abaixo apresenta as responsabilidades do Grupo por intervalos de maturidade residual contratual. Os montantes apresentados na tabela s\u00e3o os fluxos de caixa contratuais n\u00e3o descontados. Adicionalmente, \u00e9 de real\u00e7ar que todos os instrumentos financeiros derivados que o Grupo contrata s\u00e3o liquidados pelo seu valor l\u00edquido.

Exposi\u00e7\u00e3o ao risco de liquidez

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2023

Menos de

\u00a01 ano

Entre

1 e 5 anos

Mais de

5 anos

Empr\u00e9stimos obtidos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Outros empr\u00e9stimos

538

294

23

Instrumentos financeiros derivados

(2)

(5)

19

Credores

5.745

\u2010

\u2010

Responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es

577

1.870

2.863

Total

6.857

2.158

2.905

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2022

Menos de

\u00a01 ano

Entre

1 e 5 anos

Mais de

5 anos

Empr\u00e9stimos obtidos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Outros empr\u00e9stimos

258

217

43

Instrumentos financeiros derivados

(5)

(8)

27

Credores

4.998

\u2010

\u2010

Responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es

468

1.468

2.111

Total

5.719

1.677

2.181

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

O Grupo, no \u00e2mbito da emiss\u00e3o de d\u00edvida de m\u00e9dio e longo prazo, contratou alguns covenants usuais neste tipo de financiamentos.
Estes covenants incluem:
\u25aaLimita\u00e7\u00f5es em aliena\u00e7\u00e3o e penhor de ativos, acima de determinados limites;
\u25aaLimita\u00e7\u00f5es nas fus\u00f5es e/ou cis\u00f5es quando as mesmas impliquem a sa\u00edda de ativos do per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o;
\u25aaCl\u00e1usula de manuten\u00e7\u00e3o do controlo da sociedade emitente pelo atual acionista maiorit\u00e1rio;
\u25aaUm limite nos r\u00e1cios de D\u00edvida L\u00edquida/EBITDA, com os c\u00e1lculos efetuados de acordo com o normativo contabil\u00edstico pr\u00e9 IFRS 16;
\u25aaCumprimento de standards sociais e ambientais.
Em alguns casos, o n\u00e3o cumprimento destes r\u00e1cios pode implicar o vencimento antecipado da d\u00edvida associada. Em dezembro de 2023 o Grupo cumpria com todos os covenants assumidos na d\u00edvida que tinha emitida.
O Grupo mant\u00e9m ao longo do ano reservas de liquidez sob a forma de linhas de cr\u00e9dito contratadas junto das institui\u00e7\u00f5es financeiras com que se relaciona, de forma a assegurar a capacidade de cumprir com os seus compromissos, sem ter de se financiar em condi\u00e7\u00f5es desfavor\u00e1veis. Assim, em 31 de dezembro de 2023, o Grupo tinha contratadas linhas de cr\u00e9dito que n\u00e3o se encontravam a ser utilizadas no montante global de \u20ac965 milh\u00f5es.
Adicionalmente, o Grupo possu\u00eda em 31 de dezembro de 2023 uma reserva de liquidez constitu\u00edda por Caixa e equivalentes de caixa no montante de \u20ac1.938 milh\u00f5es.
Desta forma, o Grupo espera satisfazer todas as suas necessidades de tesouraria com o recurso aos fluxos da atividade operacional e reservas de liquidez, e caso venha a ser eventualmente necess\u00e1rio, recorrendo \u00e0s linhas de cr\u00e9dito dispon\u00edveis existentes.
29.2.3. Gest\u00e3o de risco de capital
O Grupo procura manter um n\u00edvel de capitais pr\u00f3prios adequado que lhe permita n\u00e3o s\u00f3 assegurar a continuidade e desenvolvimento da sua atividade, como tamb\u00e9m proporcionar uma adequada remunera\u00e7\u00e3o para os seus acionistas e a otimiza\u00e7\u00e3o do custo de capital.
O equil\u00edbrio da estrutura de capital \u00e9 monitorizado com base no r\u00e1cio de alavancagem financeira (Gearing), calculado de acordo com a seguinte f\u00f3rmula: D\u00edvida l\u00edquida / Fundos de acionistas, e pelo r\u00e1cio D\u00edvida l\u00edquida/EBITDA. O
Conselho de Administra\u00e7\u00e3o estabeleceu como alvo um n\u00edvel de Gearing inferior a 100%, consistente com uma nota\u00e7\u00e3o de rating de investimento (investment grade) e um r\u00e1cio D\u00edvida l\u00edquida/EBITDA inferior a 3.
Os referidos r\u00e1cios, a 31 de dezembro de 2023 e 2022, calculados sem o efeito da ado\u00e7\u00e3o da norma IFRS 16, conforme s\u00e3o analisados pela Administra\u00e7\u00e3o do Grupo, eram os seguintes:

\u00a0

2023

2022

Capital investido

2.061

1.501

D\u00edvida l\u00edquida

(1.184)

(1.236)

Fundos de acionistas

3.245

2.737

Gearing*

n.a.

n.a.

EBITDA

1.655

1.419

D\u00edvida l\u00edquida / EBITDA

(0,7)

(0,9)

*A 31 de dezembro de 2023 e 2022 a d\u00edvida l\u00edquida era positiva.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact22": { "value": "
2.10. Instrumentos financeiros por categoria

\u00a0

Ativos ou passivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados

Derivados designados como instrumentos de cobertura

Ativos ou passivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de ORI

Ativos ou passivos financeiros ao custo amortizado

Total ativos e passivos financeiros

Ativos e passivos n\u00e3o financeiros

Total ativos e passivos

2023

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Ativos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Caixa e equivalentes de caixa

\u00a0

\u00a0

\u00a0

1.938

1.938

\u00a0

1.938

Outros investimentos financeiros

\u00a0

\u00a0

2

\u00a0

2

\u00a0

2

Devedores, acr\u00e9scimos e diferimentos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

796

796

92

888

Instrumentos financeiros derivados

6

0

\u00a0

\u00a0

6

\u00a0

6

Outros ativos n\u00e3o financeiros

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u2010

11.463

11.463

Total de Ativos

6

0

2

2.735

2.742

11.554

14.297

Passivos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Empr\u00e9stimos obtidos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

765

765

\u00a0

765

Responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es

\u00a0

\u00a0

\u00a0

3.382

3.382

\u00a0

3.382

Instrumentos financeiros derivados

6

12

\u00a0

\u00a0

18

\u00a0

18

Credores, acr\u00e9scimos e diferimentos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

6.204

6.204

506

6.709

Outros passivos n\u00e3o financeiros

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u2010

355

355

Total de passivos

6

12

\u2010

10.351

10.370

861

11.231

2022

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Ativos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Caixa e equivalentes de caixa

\u00a0

\u00a0

\u00a0

1.781

1.781

\u00a0

1.781

Outros investimentos financeiros

\u00a0

\u00a0

17

\u00a0

17

\u00a0

17

Devedores, acr\u00e9scimos e diferimentos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

566

566

85

652

Instrumentos financeiros derivados

2

0

\u00a0

\u00a0

2

\u00a0

2

Outros ativos n\u00e3o financeiros

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u2010

9.393

9.393

Total de ativos

2

0

17

2.348

2.367

9.478

11.845

Passivos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Empr\u00e9stimos obtidos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

470

470

\u00a0

470

Responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2.678

2.678

\u00a0

2.678

Instrumentos financeiros derivados

6

9

\u00a0

\u00a0

14

\u00a0

14

Credores, acr\u00e9scimos e diferimentos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

5.401

5.401

401

5.802

Outros passivos n\u00e3o financeiros

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u2010

295

295

Total de passivos

6

9

\u2010

8.550

8.564

696

9.260

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

13. Instrumentos financeiros derivados

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2023

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2022

\u00a0

Nocional

Ativo

Passivo

\u00a0

Nocional

Ativo

Passivo

\u00a0

Corrente

N\u00e3o corrente

Corrente

N\u00e3o corrente

\u00a0

Corrente

N\u00e3o corrente

Corrente

N\u00e3o corrente

Derivados de negocia\u00e7\u00e3o

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Forwards cambiais - compra de mercadorias (COP/EUR)

1,6 M EUR

-

-

0

-

\u00a0

1,5 M EUR

0

-

0

-

Forwards cambiais - compra de mercadorias (COP/USD)

2,7 M USD

-

-

0

-

\u00a0

1 M USD

0

-

0

-

Forwards cambiais - compra de mercadorias (EUR/USD)

-

-

-

-

-

\u00a0

0,05 M USD

-

-

-

-

Forwards cambiais - compra de mercadorias (PLN/EUR)

3,0 M EUR

-

-

0

-

\u00a0

-

-

-

-

-

Forwards cambiais - opera\u00e7\u00f5es de tesouraria (PLN/EUR)

89,8 M EUR

6

-

-

-

\u00a0

99,7 M EUR

2

-

0

-

Commodities swap - compra de energia (PLN/EUR)

n.a.

-

-

-

6

\u00a0

n.a.

-

-

-

5

Derivados designados como cobertura de fluxos de caixa

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Forwards cambiais - compra de mercadorias (PLN/USD)

-

-

-

-

-

\u00a0

47,1 M USD

0

-

0

-

Forwards cambiais - compra de mercadorias (PLN/EUR)

9,9 M EUR

0

-

0

-

\u00a0

-

-

-

-

-

Forwards cambiais - compra de mercadorias (COP/EUR)

0,8 M EUR

-

-

0

-

\u00a0

2,2 M EUR

0

-

0

-

Forwards cambiais - compra de mercadorias (COP/USD)

1,2 M USD

-

-

0

-

\u00a0

1,7 M USD

0

-

0

-

Derivados designados como cobertura de investimentos em opera\u00e7\u00f5es estrangeiras

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Forwards cambiais (PLN)

1.241 M PLN

-

-

12

-

\u00a0

1.006 M PLN

-

-

9

-

Total de derivados de negocia\u00e7\u00e3o\u00a0

\u00a0

6

-

0

6

\u00a0

\u00a0

2

-

0

5

Total de derivados designados como cobertura\u00a0

\u00a0

0

-

12

-

\u00a0

\u00a0

0

-

9

-

Total de derivados ativos/passivos

\u00a0

6

-

13

6

\u00a0

\u00a0

2

-

9

5

Instrumentos financeiros derivados de negocia\u00e7\u00e3o
Forwards cambiais
O Grupo procede \u00e0 cobertura econ\u00f3mica do risco cambial da sua exposi\u00e7\u00e3o inerente \u00e0 compra de mercadorias em moeda estrangeira. Para esse efeito, em 2023, o Grupo contratou forwards cambiais em euros e em d\u00f3lares americanos, com vencimentos at\u00e9 fevereiro de 2024 e com nocional de \u20ac4,6 milh\u00f5es e 2,7 milh\u00f5es de d\u00f3lares americanos.
Adicionalmente, em 2023, foi contratado um derivado para cobertura do risco cambial de um dep\u00f3sito em euros efetuado por uma subsidi\u00e1ria na Pol\u00f3nia com maturidade em mar\u00e7o de 2024 e nocional de \u20ac89,8 milh\u00f5es.
Swap pre\u00e7o de energia el\u00e9trica
O Grupo procede \u00e0 cobertura econ\u00f3mica do risco do pre\u00e7o de energia el\u00e9trica inerente \u00e0 sua atividade comercial, para uma parte das suas necessidades. Para esse efeito, uma das subsidi\u00e1rias do Grupo contratou um VPPA, liquidado em euros, que lhe permite fixar o pre\u00e7o da energia el\u00e9trica, para uma parte dos seus consumos estimados, durante o per\u00edodo de 15 anos, assegurando simultaneamente que os volumes adquiridos s\u00e3o de origem renov\u00e1vel. \u00c0 data de celebra\u00e7\u00e3o do referido contrato o seu justo valor era zero, n\u00e3o tendo ocorrido qualquer fluxo financeiro entre as partes.
Cobertura de fluxos de caixa
Forwards cambiais
Em 31 de dezembro de 2023 o Grupo tinha contratado forwards cambiais em euros e em d\u00f3lares americanos para futura aquisi\u00e7\u00e3o de mercadorias cujo notional ascendia a \u20ac10,7 milh\u00f5es e 1,2 milh\u00f5es de d\u00f3lares americanos, com data de vencimento at\u00e9 junho de 2024.
Cobertura de investimentos l\u00edquidos em entidades estrangeiras
Forwards cambiais
O Grupo procede \u00e0 cobertura econ\u00f3mica do risco cambial da sua exposi\u00e7\u00e3o ao zloty. Para esse efeito, o Grupo contratou forwards cambiais, com vencimento em abril de 2024.
Reflexos nas Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras

\u00a0

2023

2022

Justo valor dos instrumentos financeiros em 1 de janeiro

(12)

\u2010

(Recebimentos) /pagamentos efetuados no exerc\u00edcio

29

16

Varia\u00e7\u00e3o do justo valor de derivados de negocia\u00e7\u00e3o (custos financeiros l\u00edquidos)

\u2010

2

Varia\u00e7\u00e3o do justo valor de derivados de negocia\u00e7\u00e3o (outras perdas e ganhos operacionais)

\u2010

(5)

Varia\u00e7\u00e3o do justo valor de derivados de cobertura de invest. l\u00edquidos em entidades estrang. (reservas cambiais)

(29)

(24)

Justo valor dos instrumentos financeiros em 31 de dezembro

(12)

(12)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f20654": { "value": "
3.1. R\u00e9dito de contratos com clientes
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
O Grupo opera principalmente na \u00e1rea da Distribui\u00e7\u00e3o Alimentar, com lojas em Portugal, Pol\u00f3nia e Col\u00f4mbia. O r\u00e9dito de contratos com clientes \u00e9 reconhecido quando o controlo dos bens ou servi\u00e7os \u00e9 transferido para os clientes considerando uma quantia que reflete o montante que o Grupo espera ter direito a receber na troca por esses bens ou servi\u00e7os.
Venda de bens
Na maioria das vendas de bens efetuadas pelo Grupo, existe apenas uma obriga\u00e7\u00e3o de desempenho (\u201cperformance obligation\u201d), pelo que o r\u00e9dito \u00e9 reconhecido de imediato, com a entrega dos bens ao cliente. Uma obriga\u00e7\u00e3o de desempenho corresponde a um compromisso de entregar bens ou servi\u00e7os aos clientes que sejam distintos entre si.
Quando existem campanhas promocionais que oferecem aos clientes obriga\u00e7\u00f5es de desempenho que se vencem em momento futuro, o Grupo difere a parte do r\u00e9dito relativa a essa obriga\u00e7\u00e3o futura, sendo este reconhecido em resultados apenas quando a obriga\u00e7\u00e3o futura \u00e9 satisfeita ou expira.
O Grupo implementou ainda programas de fideliza\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s da utiliza\u00e7\u00e3o de cart\u00e3o cliente. Para as vendas efetuadas com recurso ao cart\u00e3o cliente, o Grupo estima o justo valor dos benef\u00edcios atribu\u00eddos aos clientes, sendo diferido o r\u00e9dito at\u00e9 ao momento em que o benef\u00edcio \u00e9 satisfeito ou expira.
Algumas vendas a clientes incluem direitos relativos a descontos comerciais de volume. O Grupo reconhece o r\u00e9dito da venda dos bens l\u00edquido da estimativa do desconto comercial que se espera que o cliente venha a atingir na totalidade do ano.
Ativos com direito \u00e0 devolu\u00e7\u00e3o e responsabilidades com o direito \u00e0 devolu\u00e7\u00e3o
Nas vendas a clientes, o Grupo estima os bens que poder\u00e3o ser devolvidos pelos clientes, sendo reconhecida: i. uma responsabilidade de devolu\u00e7\u00e3o, representada pela obriga\u00e7\u00e3o de entregar ao cliente a quantia relativa aos bens devolvidos; e ii. um ativo de devolu\u00e7\u00e3o \u2013 com ajustamento do custo das vendas \u2013 pelo direito a receber os bens devolvidos pelo cliente.
Obriga\u00e7\u00f5es relativas a garantias
Na venda de bens, o Grupo presta as garantias em conjunto com os fornecedores, que decorrem da Lei, n\u00e3o vendendo extens\u00f5es de garantias que devam ser reconhecidas como obriga\u00e7\u00e3o de desempenho separadas.
Atua\u00e7\u00e3o do Grupo como principal ou agente
O Grupo concluiu de forma gen\u00e9rica que atua como principal nos seus acordos de r\u00e9dito, exceto para alguns servi\u00e7os de agenciamento, dado que tipicamente controla os bens ou servi\u00e7os antes destes serem transferidos para os clientes.
O Grupo opera em algumas lojas atrav\u00e9s de contratos de Mandato Comercial, celebrados com entidades terceiras, atuando o Grupo como principal, reconhecendo nessa medida a totalidade do r\u00e9dito das vendas destas lojas.
Cr\u00e9ditos comerciais a receber
Cr\u00e9ditos comerciais a receber representam os direitos do Grupo a quantias que s\u00e3o incondicionais (apenas a passagem do tempo \u00e9 requerida at\u00e9 que o pagamento do valor seja devido).
Ativos e responsabilidades do contrato
Um ativo do contrato \u00e9 um direito a um valor em troca de bens ou servi\u00e7os transferidos para o cliente. Se o Grupo transferir bens ou servi\u00e7os para um cliente antes do cliente pagar a quantia ou antes do pagamento ser devido, um ativo do contrato \u00e9 reconhecido pela quantia devida, que \u00e9 condicional.
Uma responsabilidade do contrato \u00e9 uma obriga\u00e7\u00e3o de transferir bens ou servi\u00e7os para um cliente, para a qual o Grupo j\u00e1 recebeu a quantia (ou o valor j\u00e1 \u00e9 devido) do cliente. Se o cliente pagar a quantia antes do Grupo lhe transferir os bens ou servi\u00e7os, uma responsabilidade do contrato \u00e9 reconhecida com a realiza\u00e7\u00e3o do pagamento ou o pagamento se torna devido (o que ocorrer primeiro). A responsabilidade do contrato \u00e9 reconhecida como r\u00e9dito quando o Grupo executa o contrato.
Servi\u00e7os prestados e outros rendimentos
Os proveitos associados com as presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os s\u00e3o reconhecidos em resultados com refer\u00eancia \u00e0 fase de acabamento da transa\u00e7\u00e3o \u00e0 data de balan\u00e7o. Os proveitos relativos a descontos comerciais obtidos nas compras de mercadorias s\u00e3o reconhecidos \u00e0 medida que as mesmas s\u00e3o vendidas, como dedu\u00e7\u00e3o ao custo das mercadorias vendidas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f20695": { "value": "O Grupo implementou ainda programas de fideliza\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s da utiliza\u00e7\u00e3o de cart\u00e3o cliente. Para as vendas efetuadas com recurso ao cart\u00e3o cliente, o Grupo estima o justo valor dos benef\u00edcios atribu\u00eddos aos clientes, sendo diferido o r\u00e9dito at\u00e9 ao momento em que o benef\u00edcio \u00e9 satisfeito ou expira.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCustomerLoyaltyProgrammesExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f20699": { "value": "
Algumas vendas a clientes incluem direitos relativos a descontos comerciais de volume. O Grupo reconhece o r\u00e9dito da venda dos bens l\u00edquido da estimativa do desconto comercial que se espera que o cliente venha a atingir na totalidade do ano.
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3.1.1. Saldos dos contratos comerciais

\u00a0

2023

2022

Clientes comerciais (nota 15)

72

66

Responsabilidades em contratos com clientes (nota 21)

16

15

Responsabilidades com reembolsos a clientes (nota 21)

2

1

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Cr\u00e9ditos comerciais a receber n\u00e3o s\u00e3o sujeitos a juros e s\u00e3o geralmente concedidos com prazo entre 30 e 90 dias.
N\u00e3o existem quantias reconhecidas relativas a ativos dos contratos.
As responsabilidades em contratos com clientes incluem o r\u00e9dito diferido relacionado com obriga\u00e7\u00f5es de desempenho futuro e as quantias recebidas relativas \u00e0 venda de cart\u00f5es presente a cliente, as quais v\u00e3o ser reconhecidas apenas como r\u00e9dito quando os cart\u00f5es presente forem redimidos ou expirarem.
Responsabilidades com reembolsos a clientes est\u00e3o relacionadas com descontos de volume retrospetivos, relativos a vendas que incluem descontos comerciais baseados em quantidades anuais adquiridas.
N\u00e3o existem quantias reconhecidas relativas a ativos com direito \u00e0 devolu\u00e7\u00e3o e responsabilidades com o direito \u00e0 devolu\u00e7\u00e3o, considerando que as devolu\u00e7\u00f5es de ativos cuja responsabilidade \u00e9 assumida diretamente pelo Grupo n\u00e3o \u00e9 material no contexto das Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras do Grupo.
3.2. Reporte por segmentos de atividade
Os segmentos operacionais identificados foram:
\u25aaRetalho Portugal: inclui a unidade de neg\u00f3cio JMR (supermercados Pingo Doce);
\u25aaCash & Carry Portugal: inclui a unidade de neg\u00f3cio do Recheio;
\u25aaRetalho Pol\u00f3nia: cont\u00e9m a unidade de neg\u00f3cio da ins\u00edgnia Biedronka;
\u25aaRetalho Col\u00f4mbia: cont\u00e9m a unidade de neg\u00f3cio da ins\u00edgnia Ara;
\u25aaOutros, elimina\u00e7\u00f5es e ajustamentos: inclui i. as unidades de neg\u00f3cio de menor materialidade (Cafetarias e lojas de chocolates, neg\u00f3cio Agro-Alimentar e Retalho de Sa\u00fade e Beleza da ins\u00edgnia Hebe); ii. as empresas que comp\u00f5em a Holding do Grupo; e iii. os ajustamentos de consolida\u00e7\u00e3o do Grupo.
Informa\u00e7\u00e3o detalhada referente aos segmentos operacionais em dezembro de 2023 e 2022

\u00a0

Retalho Portugal

Cash & Carry Portugal

Retalho Pol\u00f3nia

Retalho Col\u00f4mbia

Outros, elimina\u00e7\u00f5es e ajustamentos

Total JM Consolidado

\u00a0

2023

2022

2023

2022

2023

2022

2023

2022

2023

2022

2023

2022

Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os

5.471

5.038

1.333

1.158

21.500

17.582

2.435

1.768

(131)

(161)

30.608

25.385

Inter-segmentos

618

539

8

7

\u2010

\u2010

\u2010

\u2010

(626)

(545)

\u2010

\u2010

Clientes Externos

4.853

4.499

1.325

1.151

21.500

17.582

2.435

1.768

495

384

30.608

25.385

Cash flow operacional (EBITDA)

282

265

73

59

1.838

1.540

45

60

(70)

(69)

2.168

1.854

Deprecia\u00e7\u00f5es e amortiza\u00e7\u00f5es

(181)

(160)

(23)

(21)

(559)

(492)

(80)

(61)

(58)

(48)

(902)

(782)

Resultados antes de juros e impostos (EBIT)

101

104

49

38

1.279

1.048

(35)

(1)

(128)

(117)

1.266

1.071

Outras perdas e ganhos operacionais

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(80)

(95)

Resultados financeiros e ganhos em investimentos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(175)

(162)

Imposto sobre o rendimento do exerc\u00edcio

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(239)

(207)

Interesses que n\u00e3o controlam

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(16)

(17)

Resultado l\u00edquido atribu\u00edvel a JM

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

756

590

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Total de ativos

2.584

2.486

544

510

8.633

7.060

1.722

1.047

814

743

14.297

11.845

Total de passivos

2.067

1.969

518

491

7.057

5.800

1.692

1.026

(103)

(26)

11.231

9.260

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Investimento em ativos tang\u00edveis e intang\u00edveis

250

198

35

48

531

465

258

156

60

39

1.133

905

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Informa\u00e7\u00e3o por geografia
No quadro abaixo s\u00e3o apresentadas as vendas e presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os e os ativos n\u00e3o correntes por geografia:

\u00a0

Vendas e presta\u00e7\u00f5es

de servi\u00e7os

Ativos n\u00e3o

\u00a0correntes (1)

\u00a0

2023

2022

2023

2022

Portugal

6.202

5.676

2.503

2.358

Pol\u00f3nia

21.969

17.940

5.435

4.480

Col\u00f4mbia

2.435

1.768

1.312

795

Outras geografias

2

\u2010

8

4

Total

30.608

25.385

9.258

7.636

(1) Incluem Ativos fixos tang\u00edveis, Ativos intang\u00edveis, Direitos de uso, Propriedades de investimento e Ativos biol\u00f3gicos.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact30": { "value": "
3.1.1. Saldos dos contratos comerciais

\u00a0

2023

2022

Clientes comerciais (nota 15)

72

66

Responsabilidades em contratos com clientes (nota 21)

16

15

Responsabilidades com reembolsos a clientes (nota 21)

2

1

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Cr\u00e9ditos comerciais a receber n\u00e3o s\u00e3o sujeitos a juros e s\u00e3o geralmente concedidos com prazo entre 30 e 90 dias.
N\u00e3o existem quantias reconhecidas relativas a ativos dos contratos.
As responsabilidades em contratos com clientes incluem o r\u00e9dito diferido relacionado com obriga\u00e7\u00f5es de desempenho futuro e as quantias recebidas relativas \u00e0 venda de cart\u00f5es presente a cliente, as quais v\u00e3o ser reconhecidas apenas como r\u00e9dito quando os cart\u00f5es presente forem redimidos ou expirarem.
Responsabilidades com reembolsos a clientes est\u00e3o relacionadas com descontos de volume retrospetivos, relativos a vendas que incluem descontos comerciais baseados em quantidades anuais adquiridas.
N\u00e3o existem quantias reconhecidas relativas a ativos com direito \u00e0 devolu\u00e7\u00e3o e responsabilidades com o direito \u00e0 devolu\u00e7\u00e3o, considerando que as devolu\u00e7\u00f5es de ativos cuja responsabilidade \u00e9 assumida diretamente pelo Grupo n\u00e3o \u00e9 material no contexto das Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras do Grupo.
Informa\u00e7\u00e3o detalhada referente aos segmentos operacionais em dezembro de 2023 e 2022

\u00a0

Retalho Portugal

Cash & Carry Portugal

Retalho Pol\u00f3nia

Retalho Col\u00f4mbia

Outros, elimina\u00e7\u00f5es e ajustamentos

Total JM Consolidado

\u00a0

2023

2022

2023

2022

2023

2022

2023

2022

2023

2022

2023

2022

Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os

5.471

5.038

1.333

1.158

21.500

17.582

2.435

1.768

(131)

(161)

30.608

25.385

Inter-segmentos

618

539

8

7

\u2010

\u2010

\u2010

\u2010

(626)

(545)

\u2010

\u2010

Clientes Externos

4.853

4.499

1.325

1.151

21.500

17.582

2.435

1.768

495

384

30.608

25.385

Cash flow operacional (EBITDA)

282

265

73

59

1.838

1.540

45

60

(70)

(69)

2.168

1.854

Deprecia\u00e7\u00f5es e amortiza\u00e7\u00f5es

(181)

(160)

(23)

(21)

(559)

(492)

(80)

(61)

(58)

(48)

(902)

(782)

Resultados antes de juros e impostos (EBIT)

101

104

49

38

1.279

1.048

(35)

(1)

(128)

(117)

1.266

1.071

Outras perdas e ganhos operacionais

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(80)

(95)

Resultados financeiros e ganhos em investimentos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(175)

(162)

Imposto sobre o rendimento do exerc\u00edcio

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(239)

(207)

Interesses que n\u00e3o controlam

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(16)

(17)

Resultado l\u00edquido atribu\u00edvel a JM

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

756

590

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Total de ativos

2.584

2.486

544

510

8.633

7.060

1.722

1.047

814

743

14.297

11.845

Total de passivos

2.067

1.969

518

491

7.057

5.800

1.692

1.026

(103)

(26)

11.231

9.260

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Investimento em ativos tang\u00edveis e intang\u00edveis

250

198

35

48

531

465

258

156

60

39

1.133

905

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Informa\u00e7\u00e3o por geografia
No quadro abaixo s\u00e3o apresentadas as vendas e presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os e os ativos n\u00e3o correntes por geografia:

\u00a0

Vendas e presta\u00e7\u00f5es

de servi\u00e7os

Ativos n\u00e3o

\u00a0correntes (1)

\u00a0

2023

2022

2023

2022

Portugal

6.202

5.676

2.503

2.358

Pol\u00f3nia

21.969

17.940

5.435

4.480

Col\u00f4mbia

2.435

1.768

1.312

795

Outras geografias

2

\u2010

8

4

Total

30.608

25.385

9.258

7.636

(1) Incluem Ativos fixos tang\u00edveis, Ativos intang\u00edveis, Direitos de uso, Propriedades de investimento e Ativos biol\u00f3gicos.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact40": { "value": "
3.2. Reporte por segmentos de atividade
Os segmentos operacionais identificados foram:
\u25aaRetalho Portugal: inclui a unidade de neg\u00f3cio JMR (supermercados Pingo Doce);
\u25aaCash & Carry Portugal: inclui a unidade de neg\u00f3cio do Recheio;
\u25aaRetalho Pol\u00f3nia: cont\u00e9m a unidade de neg\u00f3cio da ins\u00edgnia Biedronka;
\u25aaRetalho Col\u00f4mbia: cont\u00e9m a unidade de neg\u00f3cio da ins\u00edgnia Ara;
\u25aaOutros, elimina\u00e7\u00f5es e ajustamentos: inclui i. as unidades de neg\u00f3cio de menor materialidade (Cafetarias e lojas de chocolates, neg\u00f3cio Agro-Alimentar e Retalho de Sa\u00fade e Beleza da ins\u00edgnia Hebe); ii. as empresas que comp\u00f5em a Holding do Grupo; e iii. os ajustamentos de consolida\u00e7\u00e3o do Grupo.
Informa\u00e7\u00e3o detalhada referente aos segmentos operacionais em dezembro de 2023 e 2022

\u00a0

Retalho Portugal

Cash & Carry Portugal

Retalho Pol\u00f3nia

Retalho Col\u00f4mbia

Outros, elimina\u00e7\u00f5es e ajustamentos

Total JM Consolidado

\u00a0

2023

2022

2023

2022

2023

2022

2023

2022

2023

2022

2023

2022

Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os

5.471

5.038

1.333

1.158

21.500

17.582

2.435

1.768

(131)

(161)

30.608

25.385

Inter-segmentos

618

539

8

7

\u2010

\u2010

\u2010

\u2010

(626)

(545)

\u2010

\u2010

Clientes Externos

4.853

4.499

1.325

1.151

21.500

17.582

2.435

1.768

495

384

30.608

25.385

Cash flow operacional (EBITDA)

282

265

73

59

1.838

1.540

45

60

(70)

(69)

2.168

1.854

Deprecia\u00e7\u00f5es e amortiza\u00e7\u00f5es

(181)

(160)

(23)

(21)

(559)

(492)

(80)

(61)

(58)

(48)

(902)

(782)

Resultados antes de juros e impostos (EBIT)

101

104

49

38

1.279

1.048

(35)

(1)

(128)

(117)

1.266

1.071

Outras perdas e ganhos operacionais

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(80)

(95)

Resultados financeiros e ganhos em investimentos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(175)

(162)

Imposto sobre o rendimento do exerc\u00edcio

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(239)

(207)

Interesses que n\u00e3o controlam

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(16)

(17)

Resultado l\u00edquido atribu\u00edvel a JM

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

756

590

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Total de ativos

2.584

2.486

544

510

8.633

7.060

1.722

1.047

814

743

14.297

11.845

Total de passivos

2.067

1.969

518

491

7.057

5.800

1.692

1.026

(103)

(26)

11.231

9.260

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Investimento em ativos tang\u00edveis e intang\u00edveis

250

198

35

48

531

465

258

156

60

39

1.133

905

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Reconcilia\u00e7\u00e3o entre EBIT e Resultados operacionais

\u00a0

2023

2022

EBIT

1.266

1.071

Outras perdas e ganhos operacionais

(80)

(95)

Resultados operacionais

1.187

976

Ativos financeiros com risco de cr\u00e9dito por segmento
O quadro abaixo apresenta a exposi\u00e7\u00e3o do Grupo de acordo com os valores de balan\u00e7o dos ativos financeiros, caracterizados por segmentos operacionais.

\u00a0

Retalho Portugal

Cash & Carry Portugal

Retalho Pol\u00f3nia

Retalho Col\u00f4mbia

Outros, elimina\u00e7\u00f5es e ajustamentos

Total JM Consolidado

\u00a0

2023

2022

2023

2022

2023

2022

2023

2022

2023

2022

2023

2022

Caixa e equivalentes de caixa

94

130

24

23

1.304

1.099

106

58

411

471

1.938

1.781

Outros investimentos financeiros

0

0

1

1

-

-

-

-

0

16

2

17

Devedores, acr\u00e9scimos e diferimentos

141

144

60

48

640

447

31

24

(75)

(97)

796

566

Instrumentos financeiros derivados

-

-

-

-

6

2

-

0

-

-

6

2

Total

235

274

85

73

1.951

1.547

136

82

336

390

2.742

2.367

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Informa\u00e7\u00e3o por geografia
No quadro abaixo s\u00e3o apresentadas as vendas e presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os e os ativos n\u00e3o correntes por geografia:

\u00a0

Vendas e presta\u00e7\u00f5es

de servi\u00e7os

Ativos n\u00e3o

\u00a0correntes (1)

\u00a0

2023

2022

2023

2022

Portugal

6.202

5.676

2.503

2.358

Pol\u00f3nia

21.969

17.940

5.435

4.480

Col\u00f4mbia

2.435

1.768

1.312

795

Outras geografias

2

\u2010

8

4

Total

30.608

25.385

9.258

7.636

(1) Incluem Ativos fixos tang\u00edveis, Ativos intang\u00edveis, Direitos de uso, Propriedades de investimento e Ativos biol\u00f3gicos.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact73": { "value": "
3.2. Reporte por segmentos de atividade
\u2713Politicas contabil\u00edsticas
Os segmentos operacionais s\u00e3o reportados consistentemente com o reporting interno que \u00e9 produzido e disponibilizado aos \u00d3rg\u00e3os de Gest\u00e3o, nomeadamente \u00e0 Dire\u00e7\u00e3o Executiva e ao Conselho de Administra\u00e7\u00e3o. Com base nesse reporte, os \u00d3rg\u00e3os de Gest\u00e3o avaliam o desempenho de cada segmento e procedem \u00e0 aloca\u00e7\u00e3o dos recursos dispon\u00edveis.
A Gest\u00e3o efetua o acompanhamento do desempenho das suas opera\u00e7\u00f5es numa perspetiva geogr\u00e1fica e de acordo com a natureza do neg\u00f3cio. Considerando esta \u00faltima perspetiva, foram identificados os segmentos de Retalho Portugal, Cash & Carry Portugal, Retalho Pol\u00f3nia e Retalho Col\u00f4mbia. Para al\u00e9m destes, existem ainda outros neg\u00f3cios, que, no entanto, pela sua reduzida materialidade, n\u00e3o s\u00e3o reportados isoladamente.
A Gest\u00e3o avalia o desempenho dos segmentos com base na informa\u00e7\u00e3o sobre resultados antes de juros e impostos (EBIT). Esta mensura\u00e7\u00e3o exclui os efeitos de outras perdas e ganhos operacionais (ver nota 4.1).
As transa\u00e7\u00f5es entre segmentos s\u00e3o realizadas em condi\u00e7\u00f5es normais de mercado, conforme descrito na nota 25.1, seguindo as mesmas pol\u00edticas contabil\u00edsticas adotadas pelo Grupo no tratamento de transa\u00e7\u00f5es com entidades n\u00e3o relacionadas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact31": { "value": "
4. Custos operacionais por natureza

\u00a0

2023

2022

Custo das mercadorias vendidas e mat\u00e9rias consumidas

(24.018)

(19.776)

Varia\u00e7\u00e3o de produ\u00e7\u00e3o

25

16

Descontos pronto pagamento l\u00edquidos e juros pagos a fornecedores

65

55

Comiss\u00f5es sobre meios de pagamento eletr\u00f3nicos

(77)

(62)

Outros custos suplementares

(315)

(254)

Fornecimentos e servi\u00e7os externos

(1.139)

(1.015)

Publicidade

(139)

(118)

Rendas e alugueres

(25)

(19)

Custos com pessoal

(2.531)

(2.103)

Custos de transporte

(325)

(306)

Deprecia\u00e7\u00f5es e amortiza\u00e7\u00f5es de ativos tang\u00edveis e intang\u00edveis

(511)

(447)

Deprecia\u00e7\u00f5es de direitos de uso

(391)

(336)

Ganhos/perdas com ativos tang\u00edveis e intang\u00edveis

(17)

(6)

Ganhos/perdas com direitos de uso

1

2

Outras naturezas de ganhos e perdas

(27)

(40)

Total

(29.422)

(24.409)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

4.1. Outras perdas e ganhos operacionais
Os custos operacionais por natureza incluem as seguintes outras perdas e ganhos operacionais consideradas materiais, as quais s\u00e3o exclu\u00eddas dos indicadores de desempenho do Grupo por forma a permitir uma maior comparabilidade entre os v\u00e1rios per\u00edodos:

\u00a0

2023

2022

Medidas de solidariedade com a Ucr\u00e2nia e outros donativos

(0)

(9)

Refor\u00e7o de provis\u00f5es para contencioso

(14)

(26)

Custos com programas de reestrutura\u00e7\u00e3o organizacional

(20)

(12)

Write-off de ativos e ganhos/perdas na aliena\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis

(11)

(1)

Altera\u00e7\u00f5es aos planos de benef\u00edcios de empregados e pressupostos atuariais

(3)

1

Jornadas Mundiais da Juventude

(5)

(3)

Pr\u00e9mios com car\u00e1ter excecional atribu\u00eddos a colaboradores

(24)

(45)

Justo valor de instrumentos derivados de fixa\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os de energia

0

(5)

Outros

(1)

4

Total

(80)

(95)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Em reconhecimento do esfor\u00e7o, dedica\u00e7\u00e3o e compromisso demonstrados pelas nossas equipas que trabalharam em ambientes operacionais exigentes e imprevis\u00edveis, e perante a r\u00e1pida escalada do custo de vida, foram atribu\u00eddos, a t\u00edtulo excecional, c. \u20ac24 milh\u00f5es em pr\u00e9mios adicionais, no ano de 2023.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact32": { "value": "
4. Custos operacionais por natureza

\u00a0

2023

2022

Custo das mercadorias vendidas e mat\u00e9rias consumidas

(24.018)

(19.776)

Varia\u00e7\u00e3o de produ\u00e7\u00e3o

25

16

Descontos pronto pagamento l\u00edquidos e juros pagos a fornecedores

65

55

Comiss\u00f5es sobre meios de pagamento eletr\u00f3nicos

(77)

(62)

Outros custos suplementares

(315)

(254)

Fornecimentos e servi\u00e7os externos

(1.139)

(1.015)

Publicidade

(139)

(118)

Rendas e alugueres

(25)

(19)

Custos com pessoal

(2.531)

(2.103)

Custos de transporte

(325)

(306)

Deprecia\u00e7\u00f5es e amortiza\u00e7\u00f5es de ativos tang\u00edveis e intang\u00edveis

(511)

(447)

Deprecia\u00e7\u00f5es de direitos de uso

(391)

(336)

Ganhos/perdas com ativos tang\u00edveis e intang\u00edveis

(17)

(6)

Ganhos/perdas com direitos de uso

1

2

Outras naturezas de ganhos e perdas

(27)

(40)

Total

(29.422)

(24.409)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

4.1. Outras perdas e ganhos operacionais
Os custos operacionais por natureza incluem as seguintes outras perdas e ganhos operacionais consideradas materiais, as quais s\u00e3o exclu\u00eddas dos indicadores de desempenho do Grupo por forma a permitir uma maior comparabilidade entre os v\u00e1rios per\u00edodos:

\u00a0

2023

2022

Medidas de solidariedade com a Ucr\u00e2nia e outros donativos

(0)

(9)

Refor\u00e7o de provis\u00f5es para contencioso

(14)

(26)

Custos com programas de reestrutura\u00e7\u00e3o organizacional

(20)

(12)

Write-off de ativos e ganhos/perdas na aliena\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis

(11)

(1)

Altera\u00e7\u00f5es aos planos de benef\u00edcios de empregados e pressupostos atuariais

(3)

1

Jornadas Mundiais da Juventude

(5)

(3)

Pr\u00e9mios com car\u00e1ter excecional atribu\u00eddos a colaboradores

(24)

(45)

Justo valor de instrumentos derivados de fixa\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os de energia

0

(5)

Outros

(1)

4

Total

(80)

(95)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Em reconhecimento do esfor\u00e7o, dedica\u00e7\u00e3o e compromisso demonstrados pelas nossas equipas que trabalharam em ambientes operacionais exigentes e imprevis\u00edveis, e perante a r\u00e1pida escalada do custo de vida, foram atribu\u00eddos, a t\u00edtulo excecional, c. \u20ac24 milh\u00f5es em pr\u00e9mios adicionais, no ano de 2023.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact33": { "value": "
4. Custos operacionais por natureza

\u00a0

2023

2022

Custo das mercadorias vendidas e mat\u00e9rias consumidas

(24.018)

(19.776)

Varia\u00e7\u00e3o de produ\u00e7\u00e3o

25

16

Descontos pronto pagamento l\u00edquidos e juros pagos a fornecedores

65

55

Comiss\u00f5es sobre meios de pagamento eletr\u00f3nicos

(77)

(62)

Outros custos suplementares

(315)

(254)

Fornecimentos e servi\u00e7os externos

(1.139)

(1.015)

Publicidade

(139)

(118)

Rendas e alugueres

(25)

(19)

Custos com pessoal

(2.531)

(2.103)

Custos de transporte

(325)

(306)

Deprecia\u00e7\u00f5es e amortiza\u00e7\u00f5es de ativos tang\u00edveis e intang\u00edveis

(511)

(447)

Deprecia\u00e7\u00f5es de direitos de uso

(391)

(336)

Ganhos/perdas com ativos tang\u00edveis e intang\u00edveis

(17)

(6)

Ganhos/perdas com direitos de uso

1

2

Outras naturezas de ganhos e perdas

(27)

(40)

Total

(29.422)

(24.409)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

4.1. Outras perdas e ganhos operacionais
Os custos operacionais por natureza incluem as seguintes outras perdas e ganhos operacionais consideradas materiais, as quais s\u00e3o exclu\u00eddas dos indicadores de desempenho do Grupo por forma a permitir uma maior comparabilidade entre os v\u00e1rios per\u00edodos:

\u00a0

2023

2022

Medidas de solidariedade com a Ucr\u00e2nia e outros donativos

(0)

(9)

Refor\u00e7o de provis\u00f5es para contencioso

(14)

(26)

Custos com programas de reestrutura\u00e7\u00e3o organizacional

(20)

(12)

Write-off de ativos e ganhos/perdas na aliena\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis

(11)

(1)

Altera\u00e7\u00f5es aos planos de benef\u00edcios de empregados e pressupostos atuariais

(3)

1

Jornadas Mundiais da Juventude

(5)

(3)

Pr\u00e9mios com car\u00e1ter excecional atribu\u00eddos a colaboradores

(24)

(45)

Justo valor de instrumentos derivados de fixa\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os de energia

0

(5)

Outros

(1)

4

Total

(80)

(95)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Em reconhecimento do esfor\u00e7o, dedica\u00e7\u00e3o e compromisso demonstrados pelas nossas equipas que trabalharam em ambientes operacionais exigentes e imprevis\u00edveis, e perante a r\u00e1pida escalada do custo de vida, foram atribu\u00eddos, a t\u00edtulo excecional, c. \u20ac24 milh\u00f5es em pr\u00e9mios adicionais, no ano de 2023.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact48": { "value": "
4. Custos operacionais por natureza
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
Custos operacionais por natureza
Os custos operacionais por natureza incluem:
- custo das mercadorias vendidas, deduzido de rappel de fornecedores e descontos obtidos relacionados com a atividade comercial e com publicidade em loja. Inclui ainda as mat\u00e9rias-primas consumidas no fabrico de produtos pelas companhias;
- custos de distribui\u00e7\u00e3o relacionados com a atividade principal de retalho em loja, log\u00edstica e armazenagem;
- custos administrativos, relativos \u00e0s atividades de suporte nos escrit\u00f3rios;
- outras perdas e ganhos operacionais.
Outras perdas e ganhos operacionais
Incluem outras perdas e ganhos operacionais que pela sua materialidade ou natureza possam distorcer o desempenho financeiro do Grupo, bem como a sua comparabilidade, sendo por isso apresentados em linha separada da Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada dos Resultados por Fun\u00e7\u00f5es. Estas perdas ou ganhos s\u00e3o exclu\u00eddas dos indicadores de desempenho operacional adotados pela Gest\u00e3o.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f22187": { "value": "
Outras perdas e ganhos operacionais
Incluem outras perdas e ganhos operacionais que pela sua materialidade ou natureza possam distorcer o desempenho financeiro do Grupo, bem como a sua comparabilidade, sendo por isso apresentados em linha separada da Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada dos Resultados por Fun\u00e7\u00f5es. Estas perdas ou ganhos s\u00e3o exclu\u00eddas dos indicadores de desempenho operacional adotados pela Gest\u00e3o.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExceptionalItemsExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f22215": { "value": "

\u00a0

2023

2022

Custo das mercadorias vendidas e mat\u00e9rias consumidas

(24.018)

(19.776)

Varia\u00e7\u00e3o de produ\u00e7\u00e3o

25

16

Descontos pronto pagamento l\u00edquidos e juros pagos a fornecedores

65

55

Comiss\u00f5es sobre meios de pagamento eletr\u00f3nicos

(77)

(62)

Outros custos suplementares

(315)

(254)

Fornecimentos e servi\u00e7os externos

(1.139)

(1.015)

Publicidade

(139)

(118)

Rendas e alugueres

(25)

(19)

Custos com pessoal

(2.531)

(2.103)

Custos de transporte

(325)

(306)

Deprecia\u00e7\u00f5es e amortiza\u00e7\u00f5es de ativos tang\u00edveis e intang\u00edveis

(511)

(447)

Deprecia\u00e7\u00f5es de direitos de uso

(391)

(336)

Ganhos/perdas com ativos tang\u00edveis e intang\u00edveis

(17)

(6)

Ganhos/perdas com direitos de uso

1

2

Outras naturezas de ganhos e perdas

(27)

(40)

Total

(29.422)

(24.409)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f22400": { "value": "
4.1. Outras perdas e ganhos operacionais
Os custos operacionais por natureza incluem as seguintes outras perdas e ganhos operacionais consideradas materiais, as quais s\u00e3o exclu\u00eddas dos indicadores de desempenho do Grupo por forma a permitir uma maior comparabilidade entre os v\u00e1rios per\u00edodos:

\u00a0

2023

2022

Medidas de solidariedade com a Ucr\u00e2nia e outros donativos

(0)

(9)

Refor\u00e7o de provis\u00f5es para contencioso

(14)

(26)

Custos com programas de reestrutura\u00e7\u00e3o organizacional

(20)

(12)

Write-off de ativos e ganhos/perdas na aliena\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis

(11)

(1)

Altera\u00e7\u00f5es aos planos de benef\u00edcios de empregados e pressupostos atuariais

(3)

1

Jornadas Mundiais da Juventude

(5)

(3)

Pr\u00e9mios com car\u00e1ter excecional atribu\u00eddos a colaboradores

(24)

(45)

Justo valor de instrumentos derivados de fixa\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os de energia

0

(5)

Outros

(1)

4

Total

(80)

(95)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Em reconhecimento do esfor\u00e7o, dedica\u00e7\u00e3o e compromisso demonstrados pelas nossas equipas que trabalharam em ambientes operacionais exigentes e imprevis\u00edveis, e perante a r\u00e1pida escalada do custo de vida, foram atribu\u00eddos, a t\u00edtulo excecional, c. \u20ac24 milh\u00f5es em pr\u00e9mios adicionais, no ano de 2023.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f22401": { "value": "
4.1. Outras perdas e ganhos operacionais
Os custos operacionais por natureza incluem as seguintes outras perdas e ganhos operacionais consideradas materiais, as quais s\u00e3o exclu\u00eddas dos indicadores de desempenho do Grupo por forma a permitir uma maior comparabilidade entre os v\u00e1rios per\u00edodos:

\u00a0

2023

2022

Medidas de solidariedade com a Ucr\u00e2nia e outros donativos

(0)

(9)

Refor\u00e7o de provis\u00f5es para contencioso

(14)

(26)

Custos com programas de reestrutura\u00e7\u00e3o organizacional

(20)

(12)

Write-off de ativos e ganhos/perdas na aliena\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis

(11)

(1)

Altera\u00e7\u00f5es aos planos de benef\u00edcios de empregados e pressupostos atuariais

(3)

1

Jornadas Mundiais da Juventude

(5)

(3)

Pr\u00e9mios com car\u00e1ter excecional atribu\u00eddos a colaboradores

(24)

(45)

Justo valor de instrumentos derivados de fixa\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os de energia

0

(5)

Outros

(1)

4

Total

(80)

(95)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Em reconhecimento do esfor\u00e7o, dedica\u00e7\u00e3o e compromisso demonstrados pelas nossas equipas que trabalharam em ambientes operacionais exigentes e imprevis\u00edveis, e perante a r\u00e1pida escalada do custo de vida, foram atribu\u00eddos, a t\u00edtulo excecional, c. \u20ac24 milh\u00f5es em pr\u00e9mios adicionais, no ano de 2023.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f22402": { "value": "
4.1. Outras perdas e ganhos operacionais
Os custos operacionais por natureza incluem as seguintes outras perdas e ganhos operacionais consideradas materiais, as quais s\u00e3o exclu\u00eddas dos indicadores de desempenho do Grupo por forma a permitir uma maior comparabilidade entre os v\u00e1rios per\u00edodos:

\u00a0

2023

2022

Medidas de solidariedade com a Ucr\u00e2nia e outros donativos

(0)

(9)

Refor\u00e7o de provis\u00f5es para contencioso

(14)

(26)

Custos com programas de reestrutura\u00e7\u00e3o organizacional

(20)

(12)

Write-off de ativos e ganhos/perdas na aliena\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis

(11)

(1)

Altera\u00e7\u00f5es aos planos de benef\u00edcios de empregados e pressupostos atuariais

(3)

1

Jornadas Mundiais da Juventude

(5)

(3)

Pr\u00e9mios com car\u00e1ter excecional atribu\u00eddos a colaboradores

(24)

(45)

Justo valor de instrumentos derivados de fixa\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os de energia

0

(5)

Outros

(1)

4

Total

(80)

(95)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Em reconhecimento do esfor\u00e7o, dedica\u00e7\u00e3o e compromisso demonstrados pelas nossas equipas que trabalharam em ambientes operacionais exigentes e imprevis\u00edveis, e perante a r\u00e1pida escalada do custo de vida, foram atribu\u00eddos, a t\u00edtulo excecional, c. \u20ac24 milh\u00f5es em pr\u00e9mios adicionais, no ano de 2023.
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5. Empregados
O n\u00famero m\u00e9dio de empregados do Grupo ao longo do ano foi de 131.108 (2022: 125.402).
O n\u00famero de empregados no final do ano era de 134.379 (2022: 131.094).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact37": { "value": "
5.2. Benef\u00edcios dos empregados
Valores refletidos em balan\u00e7o nas rubricas de benef\u00edcios concedidos a empregados:

\u00a0

Benef\u00edcios concedidos a empregados

\u00a0

2023

2022

Benef\u00edcios de reforma \u2013 Plano de benef\u00edcio definido a cargo do Grupo

13

11

Pr\u00e9mios de antiguidade \u2013 Plano de benef\u00edcio definido

60

54

Pr\u00e9mio devido na idade da Reforma \u2013 Plano de benef\u00edcio definido

5

3

Total

78

69

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Valores refletidos na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados na rubrica de custos com pessoal e remensura\u00e7\u00f5es refletidas nos capitais pr\u00f3prios em outros rendimentos integrais:

\u00a0

Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados

Outros rendimentos integrais

\u00a0

2023

2022

2023

2022

Benef\u00edcios de reforma - Plano de contribui\u00e7\u00e3o definida

8

6

\u2010

\u2010

Benef\u00edcios de reforma - Plano de benef\u00edcio definido a cargo do Grupo

\u2010

\u2010

3

\u2010

Pr\u00e9mios de antiguidade - Plano de benef\u00edcio definido

11

6

\u2010

\u2010

Pr\u00e9mio devido na idade da Reforma \u2013 Plano de benef\u00edcio definido

2

1

\u2010

\u2010

Compensa\u00e7\u00e3o p\u00f3s-emprego - Plano de contribui\u00e7\u00e3o definida

30

30

\u2010

\u2010

Total

50

43

3

\u2010

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Apresenta-se de seguida as altera\u00e7\u00f5es ocorridas em cada um dos planos:

\u00a0

Planos de contribui\u00e7\u00e3o definida para colaboradores no ativo

Planos de benef\u00edcio definido para ex-colaboradores

Outros benef\u00edcios de longo prazo concedidos a colaboradores

\u00a0

2023

2022

2023

2022

2023

2022

Saldo em 1 de janeiro

\u2010

\u2010

11

13

57

56

Custos com juros

\u2010

\u2010

\u2010

\u2010

3

1

Custos dos servi\u00e7os correntes

38

36

\u2010

\u2010

7

7

(Ganhos) / perdas atuariais

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0 Altera\u00e7\u00f5es em pressupostos financeiros

\u2010

\u2010

\u2010

(1)

\u2010

(2)

\u00a0\u00a0\u00a0 Altera\u00e7\u00f5es de experi\u00eancia

\u2010

\u2010

3

1

3

1

Contribui\u00e7\u00f5es ou reformas pagas

(38)

(36)

(2)

(1)

(7)

(6)

Saldo em 31 de dezembro

\u2010

\u2010

12

11

65

57

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Pressupostos atuariais utilizados no c\u00e1lculo das responsabilidades dos planos de benef\u00edcio definido e outros benef\u00edcios de longo prazo:

\u00a0

\u00a0

Portugal

\u00a0

Pol\u00f3nia

\u00a0

2023

2022

2023

2022

T\u00e1bua de mortalidade

TV88/90

TV88/90

GUS 2020

GUS 2020

Taxa de desconto

3,80%

3,30%

5,30%

6,50%

Taxa de crescimento das pens\u00f5es

4,00%

4,00%

n/a

n/a

Taxa de crescimento dos sal\u00e1rios

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0\u00a0 curto prazo

4,00%

5,00%

9,9% - 15%

9,9% - 15%

\u00a0\u00a0 longo prazo

3,00%

3,00%

4% - 5%

4% - 5%

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Os pressupostos de mortalidade utilizados correspondem aos usualmente adotados em Portugal e na Pol\u00f3nia, tendo sido baseados em aconselhamento dos atu\u00e1rios e de acordo com estat\u00edsticas publicadas e a experi\u00eancia de cada geografia. A an\u00e1lise de sensibilidade aos pressupostos est\u00e1 descrita na nota 2.6..
Pagamentos futuros esperados
A maturidade expect\u00e1vel para os pr\u00f3ximos 10 anos associada \u00e0s responsabilidades para com os planos de benef\u00edcio definido \u00e9 a que se apresenta:

\u00a0

At\u00e9 1 ano

Entre 1 e 5 anos

Entre 5 e 10 anos

Benef\u00edcios de reforma \u2013 Plano de benef\u00edcio definido a cargo do Grupo

2

5

4

Pr\u00e9mio devido na idade da Reforma \u2013 Plano de benef\u00edcio definido

1

3

4

Pr\u00e9mios de antiguidade \u2013 Plano de benef\u00edcio definido

8

29

54

Total

11

36

62

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact47": { "value": "
5.2. Benef\u00edcios dos empregados
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
Benef\u00edcios p\u00f3s-emprego (reforma)
Planos de contribui\u00e7\u00e3o definida
Os planos de contribui\u00e7\u00e3o definida s\u00e3o planos de pens\u00f5es para os quais o Grupo efetua contribui\u00e7\u00f5es definidas a entidades independentes (fundos) e relativamente aos quais n\u00e3o tem obriga\u00e7\u00e3o legal ou construtiva de pagar qualquer contribui\u00e7\u00e3o adicional no momento em que os empregados usufruam dos referidos benef\u00edcios.
As contribui\u00e7\u00f5es consistem numa percentagem da remunera\u00e7\u00e3o auferida pelos empregados inclu\u00eddos nos planos.
Os fundos encontram-se abertos a contribui\u00e7\u00f5es particulares dos empregados, n\u00e3o havendo quaisquer garantias dadas pelo Grupo sobre as mesmas.
As contribui\u00e7\u00f5es do Grupo para planos de contribui\u00e7\u00e3o definida s\u00e3o contabilizadas como custo no per\u00edodo em que s\u00e3o devidas.
Planos de benef\u00edcios definidos
Os planos de benef\u00edcio definido s\u00e3o planos de pens\u00f5es nos quais o Grupo garante a atribui\u00e7\u00e3o de um determinado benef\u00edcio aos empregados integrados no plano, no momento em que estes se reformarem, sendo as respetivas responsabilidades asseguradas diretamente pelo Grupo.
O passivo reconhecido no balan\u00e7o em rela\u00e7\u00e3o aos planos de pens\u00f5es de benef\u00edcio definido \u00e9 o valor presente das responsabilidades com benef\u00edcios definidos no final do per\u00edodo de refer\u00eancia. A responsabilidade com benef\u00edcios definidos \u00e9 calculada anualmente por atu\u00e1rios independentes, usando o m\u00e9todo das rendas vital\u00edcias imediatas, tendo em conta que os planos incluem apenas empregados reformados. O valor presente da responsabilidade com benef\u00edcios definidos \u00e9 determinado descontando as estimativas de sa\u00eddas de caixa futuras usando taxas de juro de obriga\u00e7\u00f5es corporativas de elevada qualidade que s\u00e3o denominadas na moeda em que os benef\u00edcios ser\u00e3o pagos e que tenham prazos de vencimento pr\u00f3ximos dos prazos do passivo relacionado.
N\u00e3o existe reconhecimento de custos de servi\u00e7o corrente uma vez que os planos atuais de benef\u00edcio definido apenas incluem ex-empregados reformados. O juro l\u00edquido \u00e9 reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados numa base anual.
Remensura\u00e7\u00f5es (ganhos e perdas atuariais) decorrentes dos ajustamentos de experi\u00eancia e nas altera\u00e7\u00f5es de pressupostos atuariais s\u00e3o debitados ou creditados nos capitais pr\u00f3prios em outros rendimentos integrais no per\u00edodo em que ocorrem.
Quando haja lugar a altera\u00e7\u00f5es aos planos de benef\u00edcios definidos atribu\u00eddos, os custos com servi\u00e7os passados consideram-se imediatamente vencidos e s\u00e3o reconhecidos imediatamente na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados.
Outros benef\u00edcios
Benef\u00edcios p\u00f3s-emprego (Plano de compensa\u00e7\u00e3o para colaboradores do Grupo)
O plano de compensa\u00e7\u00e3o p\u00f3s-emprego para colaboradores do Grupo, traduz-se numa contribui\u00e7\u00e3o anual para uma funda\u00e7\u00e3o que garante a sua gest\u00e3o por terceiros, de forma independente. Estas contribui\u00e7\u00f5es t\u00eam as caracter\u00edsticas de um plano de contribui\u00e7\u00e3o definida, atendendo a que o Grupo n\u00e3o tem qualquer responsabilidade por fazer contribui\u00e7\u00f5es, para al\u00e9m do montante anual definido pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o. O Grupo n\u00e3o assume ainda qualquer risco, nomeadamente sobre o valor dos ativos nos quais as suas contribui\u00e7\u00f5es forem investidas, nem sobre o valor final dos benef\u00edcios a atribuir, recaindo esse risco na sua totalidade sobre os participantes no plano.
Pr\u00e9mio devido na idade da Reforma
Nos termos da legisla\u00e7\u00e3o vigente na Pol\u00f3nia, quando um colaborador atinge a idade da reforma (independentemente de se reformar nesse momento ou n\u00e3o), poder\u00e1 solicitar o pagamento de um pr\u00e9mio correspondente a um m\u00eas de sal\u00e1rio, o qual apenas poder\u00e1 receber uma vez durante a sua vida profissional.
Nestes termos, as responsabilidades com este pr\u00e9mio que constitui um plano de benef\u00edcio definido, s\u00e3o determinadas anualmente com base em c\u00e1lculo atuarial, efetuado por uma entidade especializada e independente.
S\u00e3o reconhecidos como custos do exerc\u00edcio a componente de custos com servi\u00e7os passados, servi\u00e7os correntes, o juro l\u00edquido assim como as remensura\u00e7\u00f5es (ganhos ou perdas atuariais).
Pr\u00e9mios de antiguidade
O programa de pr\u00e9mios de antiguidade existente em algumas empresas do Grupo engloba uma componente de contribui\u00e7\u00e3o definida e outra de benef\u00edcio definido.
A componente de contribui\u00e7\u00e3o definida consiste na atribui\u00e7\u00e3o de um seguro de vida aos colaboradores englobados neste programa, a partir de determinado n\u00famero de anos de servi\u00e7o. Este benef\u00edcio \u00e9 atribu\u00eddo apenas quando os colaboradores atingem a antiguidade definida no programa, pelo que os custos relacionados com esta componente s\u00e3o reconhecidos no exerc\u00edcio a que dizem respeito.
A componente de benef\u00edcio definido consiste na atribui\u00e7\u00e3o de um pr\u00e9mio no ano em que os colaboradores completam determinado n\u00famero de anos de servi\u00e7o. Nestes termos, as responsabilidades com esta componente s\u00e3o determinadas anualmente com base em c\u00e1lculo atuarial, efetuado por uma entidade especializada e independente.
S\u00e3o reconhecidos como custos do exerc\u00edcio a componente de custos com servi\u00e7os correntes, o juro l\u00edquido assim como as remensura\u00e7\u00f5es (ganhos ou perdas atuariais).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact34": { "value": "
6. Custos financeiros l\u00edquidos

\u00a0

2023

2022

Juros suportados com empr\u00e9stimos obtidos

(57)

(25)

Juros suportados com loca\u00e7\u00f5es

(180)

(140)

Juros obtidos

48

15

Diferen\u00e7as de c\u00e2mbio

(0)

(1)

Diferen\u00e7as de c\u00e2mbio em responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es

26

(5)

Outras perdas e ganhos financeiros

(11)

(8)

Justo valor de investimentos financeiros detidos para negocia\u00e7\u00e3o:

\u00a0

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Instrumentos financeiros derivados (nota 13)

0

2

Total

(174)

(162)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Na rubrica de juros suportados est\u00e3o inclu\u00eddos os juros relativos aos empr\u00e9stimos mensurados ao custo amortizado, bem como os juros de derivados de cobertura de justo valor e de cobertura de fluxos de caixa (nota 13).
As diferen\u00e7as de c\u00e2mbio em responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es respeitam \u00e0 atualiza\u00e7\u00e3o cambial, \u00e0 data de reporte (31 de dezembro), dos contratos de arrendamento denominados em euros das subsidi\u00e1rias JMP (Biedronka) e JMDiF (Hebe), face ao valor reconhecido no final do exerc\u00edcio anterior.
As outras perdas e ganhos financeiros incluem, entre outros, custos com a emiss\u00e3o de d\u00edvida do Grupo, reconhecida em resultados atrav\u00e9s do m\u00e9todo da taxa de juro efetiva.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact35": { "value": "
6. Custos financeiros l\u00edquidos

\u00a0

2023

2022

Juros suportados com empr\u00e9stimos obtidos

(57)

(25)

Juros suportados com loca\u00e7\u00f5es

(180)

(140)

Juros obtidos

48

15

Diferen\u00e7as de c\u00e2mbio

(0)

(1)

Diferen\u00e7as de c\u00e2mbio em responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es

26

(5)

Outras perdas e ganhos financeiros

(11)

(8)

Justo valor de investimentos financeiros detidos para negocia\u00e7\u00e3o:

\u00a0

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Instrumentos financeiros derivados (nota 13)

0

2

Total

(174)

(162)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Na rubrica de juros suportados est\u00e3o inclu\u00eddos os juros relativos aos empr\u00e9stimos mensurados ao custo amortizado, bem como os juros de derivados de cobertura de justo valor e de cobertura de fluxos de caixa (nota 13).
As diferen\u00e7as de c\u00e2mbio em responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es respeitam \u00e0 atualiza\u00e7\u00e3o cambial, \u00e0 data de reporte (31 de dezembro), dos contratos de arrendamento denominados em euros das subsidi\u00e1rias JMP (Biedronka) e JMDiF (Hebe), face ao valor reconhecido no final do exerc\u00edcio anterior.
As outras perdas e ganhos financeiros incluem, entre outros, custos com a emiss\u00e3o de d\u00edvida do Grupo, reconhecida em resultados atrav\u00e9s do m\u00e9todo da taxa de juro efetiva.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact36": { "value": "
6. Custos financeiros l\u00edquidos

\u00a0

2023

2022

Juros suportados com empr\u00e9stimos obtidos

(57)

(25)

Juros suportados com loca\u00e7\u00f5es

(180)

(140)

Juros obtidos

48

15

Diferen\u00e7as de c\u00e2mbio

(0)

(1)

Diferen\u00e7as de c\u00e2mbio em responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es

26

(5)

Outras perdas e ganhos financeiros

(11)

(8)

Justo valor de investimentos financeiros detidos para negocia\u00e7\u00e3o:

\u00a0

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Instrumentos financeiros derivados (nota 13)

0

2

Total

(174)

(162)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Na rubrica de juros suportados est\u00e3o inclu\u00eddos os juros relativos aos empr\u00e9stimos mensurados ao custo amortizado, bem como os juros de derivados de cobertura de justo valor e de cobertura de fluxos de caixa (nota 13).
As diferen\u00e7as de c\u00e2mbio em responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es respeitam \u00e0 atualiza\u00e7\u00e3o cambial, \u00e0 data de reporte (31 de dezembro), dos contratos de arrendamento denominados em euros das subsidi\u00e1rias JMP (Biedronka) e JMDiF (Hebe), face ao valor reconhecido no final do exerc\u00edcio anterior.
As outras perdas e ganhos financeiros incluem, entre outros, custos com a emiss\u00e3o de d\u00edvida do Grupo, reconhecida em resultados atrav\u00e9s do m\u00e9todo da taxa de juro efetiva.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact50": { "value": "
6. Custos financeiros l\u00edquidos
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
Os custos financeiros l\u00edquidos representam juros de empr\u00e9stimos obtidos, juros de investimentos efetuados, dividendos, ganhos e perdas cambiais em opera\u00e7\u00f5es financeiras, ganhos e perdas resultantes da altera\u00e7\u00e3o de valor de ativos financeiros mensurados pelo seu justo valor atrav\u00e9s de resultados e custos e proveitos com opera\u00e7\u00f5es de financiamento.
Os custos financeiros l\u00edquidos s\u00e3o reconhecidos em resultados numa base de acr\u00e9scimo durante o per\u00edodo a que dizem respeito.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact51": { "value": "
6. Custos financeiros l\u00edquidos
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
Os custos financeiros l\u00edquidos representam juros de empr\u00e9stimos obtidos, juros de investimentos efetuados, dividendos, ganhos e perdas cambiais em opera\u00e7\u00f5es financeiras, ganhos e perdas resultantes da altera\u00e7\u00e3o de valor de ativos financeiros mensurados pelo seu justo valor atrav\u00e9s de resultados e custos e proveitos com opera\u00e7\u00f5es de financiamento.
Os custos financeiros l\u00edquidos s\u00e3o reconhecidos em resultados numa base de acr\u00e9scimo durante o per\u00edodo a que dizem respeito.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact65": { "value": "
6. Custos financeiros l\u00edquidos
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
Os custos financeiros l\u00edquidos representam juros de empr\u00e9stimos obtidos, juros de investimentos efetuados, dividendos, ganhos e perdas cambiais em opera\u00e7\u00f5es financeiras, ganhos e perdas resultantes da altera\u00e7\u00e3o de valor de ativos financeiros mensurados pelo seu justo valor atrav\u00e9s de resultados e custos e proveitos com opera\u00e7\u00f5es de financiamento.
Os custos financeiros l\u00edquidos s\u00e3o reconhecidos em resultados numa base de acr\u00e9scimo durante o per\u00edodo a que dizem respeito.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f23650": { "value": "
7. Imposto reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
O imposto sobre o rendimento inclui imposto corrente e diferido. O imposto sobre o rendimento \u00e9 reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, exceto quando se relaciona com ganhos ou perdas relevadas em outros rendimentos integrais ou diretamente nos capitais pr\u00f3prios. Se for este o caso, o imposto \u00e9 reconhecido nas mesmas rubricas.
O imposto sobre o rendimento corrente \u00e9 calculado de acordo com os crit\u00e9rios fiscais vigentes \u00e0 data do balan\u00e7o.
O imposto diferido \u00e9 calculado, com base no m\u00e9todo da responsabilidade de balan\u00e7o, sobre as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias entre os valores contabil\u00edsticos dos ativos e passivos e a respetiva base de tributa\u00e7\u00e3o. N\u00e3o \u00e9 calculado imposto diferido sobre o Goodwill e sobre as diferen\u00e7as de reconhecimento inicial de um ativo e passivo quando n\u00e3o s\u00e3o afetados, nem o resultado contabil\u00edstico, nem o fiscal.
A base tribut\u00e1vel dos ativos e passivos \u00e9 determinada por forma a refletir as consequ\u00eancias de tributa\u00e7\u00e3o derivadas da forma pela qual o Grupo estima, \u00e0 data do balan\u00e7o, recuperar ou liquidar a quantia escriturada dos seus ativos e passivos.
Para a determina\u00e7\u00e3o do imposto diferido \u00e9 utilizada a taxa que \u00e9 esperada vigorar no exerc\u00edcio em que as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias ser\u00e3o revertidas.
S\u00e3o reconhecidos impostos diferidos ativos sempre que existe razo\u00e1vel seguran\u00e7a de que ser\u00e3o gerados lucros tribut\u00e1veis futuros contra os quais os ativos poder\u00e3o ser utilizados. Os impostos diferidos ativos s\u00e3o revistos anualmente e desreconhecidos sempre que deixe de ser prov\u00e1vel a sua recupera\u00e7\u00e3o.
Para as transa\u00e7\u00f5es que incorporam incerteza relativamente ao seu tratamento fiscal, o Grupo incorpora os efeitos dessa incerteza nas estimativas para impostos, sempre que n\u00e3o for prov\u00e1vel que as autoridades fiscais aceitem o tratamento fiscal dado pelo Grupo. Os ativos e passivos relacionados com interpreta\u00e7\u00f5es fiscais incertas s\u00e3o apresentados como ativos ou passivos por impostos diferidos.
Para os processos de contencioso fiscal e para todas as situa\u00e7\u00f5es em que a posi\u00e7\u00e3o das autoridades tribut\u00e1rias \u00e9 j\u00e1 conhecida, procede-se a uma avalia\u00e7\u00e3o da probabilidade de desfecho, constituindo-se provis\u00f5es para os montantes que se estima possam representar desembolsos futuros (em que a probabilidade de ocorr\u00eancia seja superior a 50%), ou procedendo-se ao seu pagamento (ainda que mantendo o contencioso fiscal), sempre que se entenda que essa \u00e9 a melhor forma de proteger os interesses do Grupo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f23652": { "value": "
7. Imposto reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
O imposto sobre o rendimento inclui imposto corrente e diferido. O imposto sobre o rendimento \u00e9 reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, exceto quando se relaciona com ganhos ou perdas relevadas em outros rendimentos integrais ou diretamente nos capitais pr\u00f3prios. Se for este o caso, o imposto \u00e9 reconhecido nas mesmas rubricas.
O imposto sobre o rendimento corrente \u00e9 calculado de acordo com os crit\u00e9rios fiscais vigentes \u00e0 data do balan\u00e7o.
O imposto diferido \u00e9 calculado, com base no m\u00e9todo da responsabilidade de balan\u00e7o, sobre as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias entre os valores contabil\u00edsticos dos ativos e passivos e a respetiva base de tributa\u00e7\u00e3o. N\u00e3o \u00e9 calculado imposto diferido sobre o Goodwill e sobre as diferen\u00e7as de reconhecimento inicial de um ativo e passivo quando n\u00e3o s\u00e3o afetados, nem o resultado contabil\u00edstico, nem o fiscal.
A base tribut\u00e1vel dos ativos e passivos \u00e9 determinada por forma a refletir as consequ\u00eancias de tributa\u00e7\u00e3o derivadas da forma pela qual o Grupo estima, \u00e0 data do balan\u00e7o, recuperar ou liquidar a quantia escriturada dos seus ativos e passivos.
Para a determina\u00e7\u00e3o do imposto diferido \u00e9 utilizada a taxa que \u00e9 esperada vigorar no exerc\u00edcio em que as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias ser\u00e3o revertidas.
S\u00e3o reconhecidos impostos diferidos ativos sempre que existe razo\u00e1vel seguran\u00e7a de que ser\u00e3o gerados lucros tribut\u00e1veis futuros contra os quais os ativos poder\u00e3o ser utilizados. Os impostos diferidos ativos s\u00e3o revistos anualmente e desreconhecidos sempre que deixe de ser prov\u00e1vel a sua recupera\u00e7\u00e3o.
Para as transa\u00e7\u00f5es que incorporam incerteza relativamente ao seu tratamento fiscal, o Grupo incorpora os efeitos dessa incerteza nas estimativas para impostos, sempre que n\u00e3o for prov\u00e1vel que as autoridades fiscais aceitem o tratamento fiscal dado pelo Grupo. Os ativos e passivos relacionados com interpreta\u00e7\u00f5es fiscais incertas s\u00e3o apresentados como ativos ou passivos por impostos diferidos.
Para os processos de contencioso fiscal e para todas as situa\u00e7\u00f5es em que a posi\u00e7\u00e3o das autoridades tribut\u00e1rias \u00e9 j\u00e1 conhecida, procede-se a uma avalia\u00e7\u00e3o da probabilidade de desfecho, constituindo-se provis\u00f5es para os montantes que se estima possam representar desembolsos futuros (em que a probabilidade de ocorr\u00eancia seja superior a 50%), ou procedendo-se ao seu pagamento (ainda que mantendo o contencioso fiscal), sempre que se entenda que essa \u00e9 a melhor forma de proteger os interesses do Grupo.
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7.1. Imposto sobre o rendimento do exerc\u00edcio

\u00a0

2023

2022

Imposto corrente

\u00a0

\u00a0

Imposto corrente do exerc\u00edcio

(255)

(206)

Excesso/(insufici\u00eancia) de exerc\u00edcios anteriores

8

3

Total

(246)

(204)

Imposto diferido

\u00a0

\u00a0

Diferen\u00e7as tempor\u00e1rias originadas e revertidas no exerc\u00edcio

12

5

Altera\u00e7\u00e3o da base recuper\u00e1vel de preju\u00edzos e diferen\u00e7as tempor\u00e1rias de exerc\u00edcios anteriores

(4)

(2)

Total

8

3

Outros ganhos/perdas relativos a impostos

\u00a0

\u00a0

Impacto da revis\u00e3o de estimativas relativas ao contencioso fiscal

(1)

(7)

Total

(1)

(7)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Total de imposto sobre o rendimento do exerc\u00edcio

(239)

(207)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Os outros ganhos/perdas relativos a impostos registados incluem os juros de mora e compensat\u00f3rios recebidos relativos a processos de contencioso decididos a favor do Grupo.
7.2. Reconcilia\u00e7\u00e3o da taxa efetiva de imposto

\u00a0

\u00a0

2023

\u00a0

2022

Resultados antes de imposto

\u00a0

1.012

\u00a0

814

Imposto calculado \u00e0 taxa aplic\u00e1vel em Portugal

22,5%

(228)

22,5%

(183)

Efeito fiscal gerado por:

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Diferen\u00e7a de taxa de imposto aplic\u00e1vel noutros pa\u00edses

(7,6)%

77

(6,5)%

53

Resultados n\u00e3o tributados ou n\u00e3o recuper\u00e1veis

7,5%

(76)

5,1%

(42)

Revis\u00e3o de estimativas relativas a contencioso fiscal

0,1%

(1)

0,8%

(7)

Custos n\u00e3o dedut\u00edveis e benef\u00edcios fiscais

0,4%

(4)

2,1%

(17)

Corre\u00e7\u00e3o da estimativa de anos anteriores

(0,5)%

5

(0,1)%

1

Resultados sujeitos a tributa\u00e7\u00e3o aut\u00f3noma e outras formas de tributa\u00e7\u00e3o (incluindo CST Distribui\u00e7\u00e3o Alimentar)

1,2%

(13)

1,4%

(12)

Imposto sobre o rendimento do exerc\u00edcio

23,6%

(239)

25,5%

(207)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Em 2023 e 2022, a taxa de imposto sobre o rendimento (IRC) aplicada \u00e0s sociedades a operar em Portugal foi de 21%. Para as sociedades que apresentam resultados fiscais positivos \u00e9 aplicada adicionalmente uma taxa de 1,5% a t\u00edtulo de derrama municipal e uma taxa de derrama estadual de 3%, 5% e 9% para lucros fiscais superiores a \u20ac1,5 milh\u00f5es, \u20ac7,5 milh\u00f5es e \u20ac35 milh\u00f5es, respetivamente.
Adicionalmente, em 2023 esteve em vigor a contribui\u00e7\u00e3o de solidariedade tempor\u00e1ria sobre o sector da distribui\u00e7\u00e3o alimentar (CST Distribui\u00e7\u00e3o Alimentar) aprovada em 2022, aplic\u00e1vel a empresas que desenvolvem atividade de com\u00e9rcio a retalho alimentar em Portugal, com a indica\u00e7\u00e3o de se destinar a fazer face ao fen\u00f3meno inflacionista. A referida CST Distribui\u00e7\u00e3o Alimentar corresponde a uma taxa adicional de 33% que incide sobre a mat\u00e9ria colet\u00e1vel que excede em 20% a m\u00e9dia das mat\u00e9rias colet\u00e1veis do per\u00edodo de refer\u00eancia (2018\u20132021). De acordo com a legisla\u00e7\u00e3o em vigor, a sua aplica\u00e7\u00e3o estar\u00e1 limitada aos exerc\u00edcios de 2022 e 2023.
Na Pol\u00f3nia, para 2023 e 2022, a taxa de imposto sobre o rendimento aplicada aos lucros fiscais foi de 19%.
Na Col\u00f4mbia, a taxa de imposto sobre o rendimento foi de 35% em 2023 e 2022.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f24095": { "value": "
7.3. Impostos diferidos ativos e passivos

2023

Saldo

inicial

Efeito em

resultados

Diferen\u00e7as

\u00a0cambiais

Saldo

\u00a0final

Impostos diferidos ativos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Provis\u00f5es al\u00e9m dos limites legais

121

21

10

152

Atualiza\u00e7\u00e3o de ativos para o justo valor

4

(0)

\u2010

4

Benef\u00edcios concedidos a empregados

9

(0)

\u2010

9

Preju\u00edzos fiscais a recuperar

2

\u2010

0

2

Efeito da aplica\u00e7\u00e3o da norma sobre loca\u00e7\u00f5es

29

2

2

33

Outras diferen\u00e7as tempor\u00e1rias

36

(7)

1

30

Total

201

16

13

230

Impostos diferidos passivos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Atualiza\u00e7\u00e3o de ativos para o justo valor

1

(0)

\u2010

0

Proveitos diferidos para efeitos fiscais

76

8

6

90

Diferen\u00e7as de crit\u00e9rios contabil\u00edsticos em outros pa\u00edses

11

0

1

12

Outras diferen\u00e7as tempor\u00e1rias

2

(0)

\u2010

1

Total

90

8

7

104

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Varia\u00e7\u00e3o l\u00edquida de imposto diferido

111

8

6

126

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2022

Saldo

inicial

Efeito em

resultados

Diferen\u00e7as

\u00a0cambiais

Saldo

\u00a0final

Impostos diferidos ativos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Provis\u00f5es al\u00e9m dos limites legais

104

19

(2)

121

Atualiza\u00e7\u00e3o de ativos para o justo valor

4

\u2010

\u2010

4

Benef\u00edcios concedidos a empregados

10

(1)

\u2010

9

Preju\u00edzos fiscais a recuperar

2

\u2010

(0)

2

Efeito da aplica\u00e7\u00e3o da norma sobre loca\u00e7\u00f5es

24

6

(0)

29

Outras diferen\u00e7as tempor\u00e1rias

32

4

(0)

36

Total

175

28

(2)

201

Impostos diferidos passivos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Atualiza\u00e7\u00e3o de ativos para o justo valor

1

(0)

\u2010

1

Proveitos diferidos para efeitos fiscais

52

25

(1)

76

Diferen\u00e7as de crit\u00e9rios contabil\u00edsticos em outros pa\u00edses

12

\u2010

(0)

11

Outras diferen\u00e7as tempor\u00e1rias

2

(0)

\u2010

2

Total

66

25

(1)

90

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Varia\u00e7\u00e3o l\u00edquida de imposto diferido

109

3

(1)

111

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

O Grupo n\u00e3o reconheceu qualquer valor em impostos diferidos relacionado com interpreta\u00e7\u00f5es fiscais incertas.
7.4. Impostos diferidos n\u00e3o reconhecidos sobre preju\u00edzos fiscais
O Grupo n\u00e3o reconheceu impostos diferidos ativos sobre preju\u00edzos fiscais de sociedades nas quais n\u00e3o se estima, com razo\u00e1vel seguran\u00e7a, a ocorr\u00eancia de lucros tribut\u00e1veis futuros suficientes para assegurar a recuperabilidade do referido imposto no curto e/ou m\u00e9dio prazo. O montante de imposto diferido ativo que n\u00e3o foi reconhecido \u00e9 apresentado no quadro seguinte:

Limite de reporte de preju\u00edzos fiscais

\u00a0

Imposto

2023

2022

2023

\u2010

2

2024

2

2

2025

3

1

2026

2

3

2027 ou posterior

281

190

Total

288

199

\u00a0

\u00a0

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact2": { "value": "
8. Ativos fixos tang\u00edveis
8.1. Movimentos ocorridos no exerc\u00edcio

2023

Terrenos, edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es *

Equipamentos

e outros

Ativos em

curso

Total

Custo

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Saldo inicial

4.986

2.843

337

8.166

Diferen\u00e7as cambiais

295

166

39

500

Aumentos

436

424

251

1.111

Aliena\u00e7\u00f5es e abates

(46)

(153)

(0)

(200)

Transfer\u00eancias e reclassifica\u00e7\u00f5es

97

69

(155)

10

Saldo final

5.767

3.348

472

9.587

Deprecia\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Saldo inicial

1.928

1.898

-

3.826

Diferen\u00e7as cambiais

95

90

-

185

Aumentos

219

279

-

498

Aliena\u00e7\u00f5es e abates

(33)

(147)

-

(180)

Transfer\u00eancias e Reclassifica\u00e7\u00f5es

(0)

5

\u2010

5

Saldo final

2.209

2.125

\u2010

4.334

Valor l\u00edquido

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Em 1 de janeiro de 2023

3.058

944

337

4.340

Em 31 de dezembro de 2023

3.558

1.224

472

5.253

*O saldo inicial \u00e9 apresentado l\u00edquido de imparidades em terrenos

2022

Terrenos, edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es *

Equipamentos

e outros

Ativos em

\u00a0curso

Total

Custo

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Saldo inicial

4.699

2.649

228

7.575

Diferen\u00e7as cambiais

(81)

(42)

(17)

(140)

Aumentos

359

320

208

887

Aliena\u00e7\u00f5es e abates

(27)

(126)

(4)

(157)

Transfer\u00eancias e reclassifica\u00e7\u00f5es

35

42

(75)

1

Transfer\u00eancias de/para propriedade de investimento

2

\u2010

(3)

(1)

Saldo final

4.986

2.843

337

8.166

Deprecia\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Saldo inicial

1.787

1.796

-

3.583

Diferen\u00e7as cambiais

(23)

(23)

-

(46)

Aumentos

189

246

-

434

Aliena\u00e7\u00f5es e abates

(24)

(122)

-

(146)

Transfer\u00eancias e reclassifica\u00e7\u00f5es

0

1

\u2010

1

Saldo final

1.928

1.898

\u2010

3.826

Valor l\u00edquido

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Em 1 Janeiro de 2022

2.912

853

228

3.993

Em 31 dezembro de 2022

3.058

944

337

4.340

*O saldo inicial \u00e9 apresentado l\u00edquido de imparidades em terrenos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Os aumentos de ativos fixos tang\u00edveis correspondem aos investimentos do Grupo em expans\u00e3o (novas lojas e centros de distribui\u00e7\u00e3o) e em remodela\u00e7\u00f5es do parque de lojas existente. O programa de investimentos encontra-se melhor detalhado no ponto 2.2. \u2013 Foco no Crescimento Rent\u00e1vel, do Cap\u00edtulo 2 - Relat\u00f3rio de Gest\u00e3o \u2013 Cria\u00e7\u00e3o de Valor e Crescimento.
N\u00e3o existem encargos financeiros capitalizados no valor dos ativos tang\u00edveis.
8.2. Garantias
N\u00e3o foram dados quaisquer ativos tang\u00edveis em garantia de cumprimento de obriga\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias ou outras.
8.3. Ativos fixos tang\u00edveis em curso
Em ativos tang\u00edveis em curso est\u00e3o essencialmente considerados valores referentes \u00e0 constru\u00e7\u00e3o e remodela\u00e7\u00e3o de lojas e de centros de distribui\u00e7\u00e3o.
8.4. Testes de imparidade
Conforme referido na nota 2.5.1, o Grupo analisa \u00e0 data de cada balan\u00e7o se existem indicadores de eventuais perdas por imparidade em ativos fixos tang\u00edveis.
Havendo indicadores de eventuais perdas por imparidade num ativo ou unidade geradora de caixa, o Grupo calcula o seu valor de uso de acordo com o m\u00e9todo de Discounted Cash Flow (DCF).
Os valores de uso s\u00e3o suportados pelos desempenhos passados e pelas expectativas de desenvolvimento do mercado, sendo elaboradas proje\u00e7\u00f5es, a cinco anos, de cash flows futuros para cada um dos ativos ou unidades geradoras de caixa, baseados em planos de m\u00e9dio/longo prazo aprovados pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o.
Essas estimativas s\u00e3o elaboradas considerando os seguintes pressupostos:

\u00c1reas de Neg\u00f3cio

Taxa de desconto

Taxa de crescimento

na perpetuidade

Retalho Portugal

7,0% (2022: 7,0%)

2,0% (2022: 1%)

Cash & Carry Portugal

7,0% (2022: 7,0%)

2,0% (2022: 1%)

Retalho Pol\u00f3nia

8,0% (2022: 8,0%)

2,0% (2022: 1,5%)

Retalho de Sa\u00fade e Beleza na Pol\u00f3nia

9,0% (2022: 9,0%)

2,0% (2022: 1,5%)

Retalho Especializado Portugal

7,0% a 7,5% (2022: 7,0% a 7,5%)

2,0% (2022: 1,7%)

Retalho Col\u00f4mbia

11,0% (2022: 11,0%)

3,0% (2022: 1,5%)

A taxa de desconto adotada corresponde \u00e0 taxa de rentabilidade exigida (hurdle rate), com base no custo m\u00e9dio ponderado do capital (WACC), estimado a cada um dos segmentos operacionais das diferentes geografias.
As taxas de crescimento na perpetuidade foram consideradas 2% para mercados maduros como \u00e9 o caso de Portugal e Pol\u00f3nia, e de 3% para o mercado colombiano, onde \u00e9 considerado existir maior potencial de crescimento.
Os fluxos de caixa incorporam ainda os crescimentos anuais expect\u00e1veis das vendas, margens e custos operacionais de cada uma das \u00e1reas de neg\u00f3cio, bem como eventuais impactos decorrentes de riscos associados a altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas, que na presente data, n\u00e3o se estimam materialmente relevantes no per\u00edodo em an\u00e1lise.
Dos testes de imparidade realizados, n\u00e3o resultaram perdas por imparidade significativas, confirmado pelos claros sinais de recupera\u00e7\u00e3o registados em todos os neg\u00f3cios do Grupo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact38": { "value": "
8. Ativos fixos tang\u00edveis
8.4. Testes de imparidade
Conforme referido na nota 2.5.1, o Grupo analisa \u00e0 data de cada balan\u00e7o se existem indicadores de eventuais perdas por imparidade em ativos fixos tang\u00edveis.
Havendo indicadores de eventuais perdas por imparidade num ativo ou unidade geradora de caixa, o Grupo calcula o seu valor de uso de acordo com o m\u00e9todo de Discounted Cash Flow (DCF).
Os valores de uso s\u00e3o suportados pelos desempenhos passados e pelas expectativas de desenvolvimento do mercado, sendo elaboradas proje\u00e7\u00f5es, a cinco anos, de cash flows futuros para cada um dos ativos ou unidades geradoras de caixa, baseados em planos de m\u00e9dio/longo prazo aprovados pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o.
Essas estimativas s\u00e3o elaboradas considerando os seguintes pressupostos:

\u00c1reas de Neg\u00f3cio

Taxa de desconto

Taxa de crescimento

na perpetuidade

Retalho Portugal

7,0% (2022: 7,0%)

2,0% (2022: 1%)

Cash & Carry Portugal

7,0% (2022: 7,0%)

2,0% (2022: 1%)

Retalho Pol\u00f3nia

8,0% (2022: 8,0%)

2,0% (2022: 1,5%)

Retalho de Sa\u00fade e Beleza na Pol\u00f3nia

9,0% (2022: 9,0%)

2,0% (2022: 1,5%)

Retalho Especializado Portugal

7,0% a 7,5% (2022: 7,0% a 7,5%)

2,0% (2022: 1,7%)

Retalho Col\u00f4mbia

11,0% (2022: 11,0%)

3,0% (2022: 1,5%)

A taxa de desconto adotada corresponde \u00e0 taxa de rentabilidade exigida (hurdle rate), com base no custo m\u00e9dio ponderado do capital (WACC), estimado a cada um dos segmentos operacionais das diferentes geografias.
As taxas de crescimento na perpetuidade foram consideradas 2% para mercados maduros como \u00e9 o caso de Portugal e Pol\u00f3nia, e de 3% para o mercado colombiano, onde \u00e9 considerado existir maior potencial de crescimento.
Os fluxos de caixa incorporam ainda os crescimentos anuais expect\u00e1veis das vendas, margens e custos operacionais de cada uma das \u00e1reas de neg\u00f3cio, bem como eventuais impactos decorrentes de riscos associados a altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas, que na presente data, n\u00e3o se estimam materialmente relevantes no per\u00edodo em an\u00e1lise.
Dos testes de imparidade realizados, n\u00e3o resultaram perdas por imparidade significativas, confirmado pelos claros sinais de recupera\u00e7\u00e3o registados em todos os neg\u00f3cios do Grupo.
9. Ativos intang\u00edveis
9.4. Testes de imparidade do Goodwill e outros intang\u00edveis
O Grupo tem o Goodwill alocado por cada \u00e1rea de neg\u00f3cio, sendo este composto da seguinte forma:

\u00c1reas de Neg\u00f3cio

2023

2022

Retalho Portugal

247

247

Cash & Carry Portugal

84

84

Retalho Pol\u00f3nia

295

274

Retalho de Sa\u00fade e Beleza na Pol\u00f3nia

9

8

Total

635

613

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Como consequ\u00eancia da convers\u00e3o cambial dos ativos dos neg\u00f3cios da Pol\u00f3nia, o Goodwill afeto ao neg\u00f3cio da Biedronka, no montante de 1.282 milh\u00f5es de zloty, e ao neg\u00f3cio da Hebe, no montante de 39 milh\u00f5es de zloty, sofreu uma atualiza\u00e7\u00e3o total positiva no valor de \u20ac22 milh\u00f5es;
As unidades geradoras de caixa utilizadas na realiza\u00e7\u00e3o dos testes de imparidade do Goodwill, correspondem aos segmentos de neg\u00f3cio, sendo esse o n\u00edvel mais baixo pelo qual o Goodwill \u00e9 monitorizado pela Gest\u00e3o.
Em 2023 foram efetuadas avalia\u00e7\u00f5es com base no valor de uso calculado de acordo com o m\u00e9todo de DCF, que sustentam a recuperabilidade do valor de Goodwill.
Os valores das avalia\u00e7\u00f5es s\u00e3o suportados pelos desempenhos passados e pelas expectativas de desenvolvimento do mercado, tendo sido elaboradas proje\u00e7\u00f5es, a cinco anos, de cash flow futuros para cada um dos neg\u00f3cios, baseados em planos de m\u00e9dio/longo prazo aprovados pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o. Estas proje\u00e7\u00f5es, para al\u00e9m da evolu\u00e7\u00e3o do desempenho de cada unidade de neg\u00f3cio, incorporam os impactos esperados dos seus planos de investimento, ponderados pelos riscos a que os neg\u00f3cios se encontram expostos.
A marca Pingo Doce n\u00e3o est\u00e1 a ser amortizada sendo sujeita anualmente a testes de imparidade, com os mesmos pressupostos que s\u00e3o utilizados para o Goodwill. O mesmo se aplica para os ativos intang\u00edveis em curso.
Estas avalia\u00e7\u00f5es foram elaboradas considerando os seguintes pressupostos:

\u00c1reas de Neg\u00f3cio

Taxa de desconto

Taxa de crescimento na perpetuidade

Retalho Portugal

7,0% (2022: 7,0%)

2,0% (2022:1%)

Cash & Carry Portugal

7,0% (2022: 7,0%)

2,0% (2022:1%)

Retalho Pol\u00f3nia

8,0% (2022: 8,0%)

2,0% (2022:1,5%)

Retalho de Sa\u00fade e Beleza na Pol\u00f3nia

9,0% (2022: 9,0%)

2,0% (2022:1,5%)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

A taxa de desconto adotada corresponde \u00e0 taxa de rentabilidade exigida (hurdle rate), a cada uma das \u00e1reas de neg\u00f3cio das diferentes geografias, tendo por base o respetivo WACC (Weighted Average Cost of Capital ou Custo de Capital M\u00e9dio Ponderado). As taxas de crescimento consideradas na perpetuidade foram de 2%.
Os fluxos de caixa incorporam ainda os crescimentos anuais expect\u00e1veis das vendas, margens e custos operacionais de cada uma das \u00e1reas de neg\u00f3cio de acordo com os seus planos de neg\u00f3cio futuros, bem como eventuais impactos decorrentes de riscos associados a altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas, que na presente data, n\u00e3o se estimam materialmente relevantes no per\u00edodo em an\u00e1lise.
A nota 2.6 apresenta a informa\u00e7\u00e3o relativa \u00e0 an\u00e1lise de sensibilidade aos testes de imparidade ao Goodwill.
Mesmo em cen\u00e1rios de quebra permanente de 10% dos fluxos de caixa esperados, n\u00e3o se verifica risco de recuperabilidade do Goodwill de qualquer das unidades de neg\u00f3cio.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact70": { "value": "
8. Ativos fixos tang\u00edveis
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
Os ativos fixos tang\u00edveis s\u00e3o registados ao custo hist\u00f3rico l\u00edquido das respetivas deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas e de perdas por imparidade.
O custo hist\u00f3rico inclui o custo de aquisi\u00e7\u00e3o e qualquer outra despesa incorrida que seja diretamente atribu\u00edvel \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o do ativo.
Os ganhos ou perdas na aliena\u00e7\u00e3o s\u00e3o determinados pela compara\u00e7\u00e3o da receita obtida com o valor contabil\u00edstico e reconhecida a diferen\u00e7a nos resultados operacionais.
Os custos com a manuten\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00e3o que n\u00e3o aumentem a vida \u00fatil destes ativos fixos s\u00e3o registados como custos do exerc\u00edcio em que ocorrem. O custo com grandes repara\u00e7\u00f5es e remodela\u00e7\u00f5es de lojas \u00e9 inclu\u00eddo no valor contabil\u00edstico do ativo sempre que se perspetive que este origine benef\u00edcios econ\u00f3micos adicionais. Aquando da sua capitaliza\u00e7\u00e3o, a vida \u00fatil estimada do ativo tem em considera\u00e7\u00e3o as caracter\u00edsticas da remodela\u00e7\u00e3o. Se a loja estiver arrendada, a vida \u00fatil n\u00e3o ir\u00e1 exceder o per\u00edodo do contrato de arrendamento.
Deprecia\u00e7\u00f5es
As deprecia\u00e7\u00f5es s\u00e3o calculadas sobre os valores de aquisi\u00e7\u00e3o, pelo m\u00e9todo das quotas constantes, com imputa\u00e7\u00e3o duodecimal em fun\u00e7\u00e3o da vida \u00fatil estimada para cada tipo de bem. As taxas de deprecia\u00e7\u00e3o anuais mais importantes, em percentagem, s\u00e3o as seguintes:

\u00a0

\u00a0

%

\u00a0

\u00a0

Terrenos

N\u00e3o depreciados

\u00a0

\u00a0

Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es

2-4

\u00a0

\u00a0

Equipamento b\u00e1sico

10-20

\u00a0

\u00a0

Equipamento de transporte

12,5-25

\u00a0

\u00a0

Equipamento administrativo

10-25

\u00a0

As vidas \u00fateis estimadas s\u00e3o revistas e ajustadas se necess\u00e1rio, \u00e0 data do balan\u00e7o, atendendo ao per\u00edodo que se espera vir a utilizar os ativos, mas tamb\u00e9m atendendo a potenciais limita\u00e7\u00f5es decorrentes das altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas, ou de legisla\u00e7\u00e3o associada. N\u00e3o s\u00e3o considerados valores residuais, uma vez que \u00e9 inten\u00e7\u00e3o do Grupo utilizar os ativos at\u00e9 ao final da sua vida econ\u00f3mica.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f24842": { "value": "
Os custos com a manuten\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00e3o que n\u00e3o aumentem a vida \u00fatil destes ativos fixos s\u00e3o registados como custos do exerc\u00edcio em que ocorrem. O custo com grandes repara\u00e7\u00f5es e remodela\u00e7\u00f5es de lojas \u00e9 inclu\u00eddo no valor contabil\u00edstico do ativo sempre que se perspetive que este origine benef\u00edcios econ\u00f3micos adicionais. Aquando da sua capitaliza\u00e7\u00e3o, a vida \u00fatil estimada do ativo tem em considera\u00e7\u00e3o as caracter\u00edsticas da remodela\u00e7\u00e3o. Se a loja estiver arrendada, a vida \u00fatil n\u00e3o ir\u00e1 exceder o per\u00edodo do contrato de arrendamento.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f24867": { "value": "Deprecia\u00e7\u00f5es
As deprecia\u00e7\u00f5es s\u00e3o calculadas sobre os valores de aquisi\u00e7\u00e3o, pelo m\u00e9todo das quotas constantes, com imputa\u00e7\u00e3o duodecimal em fun\u00e7\u00e3o da vida \u00fatil estimada para cada tipo de bem. As taxas de deprecia\u00e7\u00e3o anuais mais importantes, em percentagem, s\u00e3o as seguintes:

\u00a0

\u00a0

%

\u00a0

\u00a0

Terrenos

N\u00e3o depreciados

\u00a0

\u00a0

Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es

2-4

\u00a0

\u00a0

Equipamento b\u00e1sico

10-20

\u00a0

\u00a0

Equipamento de transporte

12,5-25

\u00a0

\u00a0

Equipamento administrativo

10-25

\u00a0

As vidas \u00fateis estimadas s\u00e3o revistas e ajustadas se necess\u00e1rio, \u00e0 data do balan\u00e7o, atendendo ao per\u00edodo que se espera vir a utilizar os ativos, mas tamb\u00e9m atendendo a potenciais limita\u00e7\u00f5es decorrentes das altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas, ou de legisla\u00e7\u00e3o associada. N\u00e3o s\u00e3o considerados valores residuais, uma vez que \u00e9 inten\u00e7\u00e3o do Grupo utilizar os ativos at\u00e9 ao final da sua vida econ\u00f3mica.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f25619": { "value": "
N\u00e3o existem encargos financeiros capitalizados no valor dos ativos tang\u00edveis.
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8.3. Ativos fixos tang\u00edveis em curso
Em ativos tang\u00edveis em curso est\u00e3o essencialmente considerados valores referentes \u00e0 constru\u00e7\u00e3o e remodela\u00e7\u00e3o de lojas e de centros de distribui\u00e7\u00e3o.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForConstructionInProgressExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact5": { "value": "
9. Ativos intang\u00edveis
9.1. Movimentos ocorridos no exerc\u00edcio

2023

Goodwill

Trespasses

Software

e outros

intang\u00edveis

Ativos em

curso

Total

Custo

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Saldo inicial

613

130

187

21

951

Diferen\u00e7as cambiais

22

7

12

1

42

Aumentos

\u2010

0

5

16

22

Transfer\u00eancias e reclassifica\u00e7\u00f5es

\u2010

0

6

(11)

(4)

Saldo final

635

137

211

28

1.011

Amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Saldo inicial

\u2010

114

82

\u2010

196

Diferen\u00e7as cambiais

\u2010

6

5

\u2010

11

Aumentos

\u2010

3

10

\u2010

13

Saldo final

\u2010

123

98

\u2010

220

Valor l\u00edquido

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Em 1 de janeiro de 2023

613

16

105

21

755

Em 31 de dezembro de 2023

635

14

113

28

790

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2022

Goodwill

Trespasses

Software

e outros

intang\u00edveis

Ativos em

\u00a0curso

Total

Custo

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Saldo inicial

618

132

179

15

944

Diferen\u00e7as cambiais

(5)

(2)

(3)

(0)

(10)

Aumentos

\u2010

0

8

10

18

Aliena\u00e7\u00f5es e abates

\u2010

(1)

(0)

(0)

(1)

Transfer\u00eancias e reclassifica\u00e7\u00f5es

\u2010

0

3

(3)

(0)

Saldo final

613

130

187

21

951

Amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Saldo inicial

\u2010

112

75

\u2010

187

Diferen\u00e7as cambiais

\u2010

(1)

(1)

\u2010

(2)

Aumentos

\u2010

4

9

\u2010

12

Aliena\u00e7\u00f5es e Abates

\u2010

(1)

(0)

\u2010

(1)

Saldo final

\u2010

114

82

\u2010

196

Valor l\u00edquido

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Em 1 de janeiro de 2022

618

20

104

15

757

Em 31 de dezembro de 2022

613

16

105

21

755

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

O Grupo identificou como ativos intang\u00edveis de vida \u00fatil indefinida reconhecidos, para al\u00e9m do Goodwill, a marca Pingo Doce, com valor l\u00edquido de \u20ac9 milh\u00f5es.
As despesas de desenvolvimento s\u00e3o relativas \u00e0 implementa\u00e7\u00e3o de sistemas de informa\u00e7\u00e3o.
9.2. Garantias
N\u00e3o foram dados quaisquer ativos intang\u00edveis em garantia de cumprimento de obriga\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias ou outras.
9.3. Ativos intang\u00edveis em curso
Est\u00e3o considerados em ativos intang\u00edveis em curso valores referentes \u00e0 implementa\u00e7\u00e3o de projetos de simplifica\u00e7\u00e3o de processos, direitos de usufruto e trespasses.
9.4. Testes de imparidade do Goodwill e outros intang\u00edveis
O Grupo tem o Goodwill alocado por cada \u00e1rea de neg\u00f3cio, sendo este composto da seguinte forma:

\u00c1reas de Neg\u00f3cio

2023

2022

Retalho Portugal

247

247

Cash & Carry Portugal

84

84

Retalho Pol\u00f3nia

295

274

Retalho de Sa\u00fade e Beleza na Pol\u00f3nia

9

8

Total

635

613

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Como consequ\u00eancia da convers\u00e3o cambial dos ativos dos neg\u00f3cios da Pol\u00f3nia, o Goodwill afeto ao neg\u00f3cio da Biedronka, no montante de 1.282 milh\u00f5es de zloty, e ao neg\u00f3cio da Hebe, no montante de 39 milh\u00f5es de zloty, sofreu uma atualiza\u00e7\u00e3o total positiva no valor de \u20ac22 milh\u00f5es;
As unidades geradoras de caixa utilizadas na realiza\u00e7\u00e3o dos testes de imparidade do Goodwill, correspondem aos segmentos de neg\u00f3cio, sendo esse o n\u00edvel mais baixo pelo qual o Goodwill \u00e9 monitorizado pela Gest\u00e3o.
Em 2023 foram efetuadas avalia\u00e7\u00f5es com base no valor de uso calculado de acordo com o m\u00e9todo de DCF, que sustentam a recuperabilidade do valor de Goodwill.
Os valores das avalia\u00e7\u00f5es s\u00e3o suportados pelos desempenhos passados e pelas expectativas de desenvolvimento do mercado, tendo sido elaboradas proje\u00e7\u00f5es, a cinco anos, de cash flow futuros para cada um dos neg\u00f3cios, baseados em planos de m\u00e9dio/longo prazo aprovados pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o. Estas proje\u00e7\u00f5es, para al\u00e9m da evolu\u00e7\u00e3o do desempenho de cada unidade de neg\u00f3cio, incorporam os impactos esperados dos seus planos de investimento, ponderados pelos riscos a que os neg\u00f3cios se encontram expostos.
A marca Pingo Doce n\u00e3o est\u00e1 a ser amortizada sendo sujeita anualmente a testes de imparidade, com os mesmos pressupostos que s\u00e3o utilizados para o Goodwill. O mesmo se aplica para os ativos intang\u00edveis em curso.
Estas avalia\u00e7\u00f5es foram elaboradas considerando os seguintes pressupostos:

\u00c1reas de Neg\u00f3cio

Taxa de desconto

Taxa de crescimento na perpetuidade

Retalho Portugal

7,0% (2022: 7,0%)

2,0% (2022:1%)

Cash & Carry Portugal

7,0% (2022: 7,0%)

2,0% (2022:1%)

Retalho Pol\u00f3nia

8,0% (2022: 8,0%)

2,0% (2022:1,5%)

Retalho de Sa\u00fade e Beleza na Pol\u00f3nia

9,0% (2022: 9,0%)

2,0% (2022:1,5%)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

A taxa de desconto adotada corresponde \u00e0 taxa de rentabilidade exigida (hurdle rate), a cada uma das \u00e1reas de neg\u00f3cio das diferentes geografias, tendo por base o respetivo WACC (Weighted Average Cost of Capital ou Custo de Capital M\u00e9dio Ponderado). As taxas de crescimento consideradas na perpetuidade foram de 2%.
Os fluxos de caixa incorporam ainda os crescimentos anuais expect\u00e1veis das vendas, margens e custos operacionais de cada uma das \u00e1reas de neg\u00f3cio de acordo com os seus planos de neg\u00f3cio futuros, bem como eventuais impactos decorrentes de riscos associados a altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas, que na presente data, n\u00e3o se estimam materialmente relevantes no per\u00edodo em an\u00e1lise.
A nota 2.6 apresenta a informa\u00e7\u00e3o relativa \u00e0 an\u00e1lise de sensibilidade aos testes de imparidade ao Goodwill.
Mesmo em cen\u00e1rios de quebra permanente de 10% dos fluxos de caixa esperados, n\u00e3o se verifica risco de recuperabilidade do Goodwill de qualquer das unidades de neg\u00f3cio.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact6": { "value": "
9. Ativos intang\u00edveis
9.1. Movimentos ocorridos no exerc\u00edcio

2023

Goodwill

Trespasses

Software

e outros

intang\u00edveis

Ativos em

curso

Total

Custo

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Saldo inicial

613

130

187

21

951

Diferen\u00e7as cambiais

22

7

12

1

42

Aumentos

\u2010

0

5

16

22

Transfer\u00eancias e reclassifica\u00e7\u00f5es

\u2010

0

6

(11)

(4)

Saldo final

635

137

211

28

1.011

Amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Saldo inicial

\u2010

114

82

\u2010

196

Diferen\u00e7as cambiais

\u2010

6

5

\u2010

11

Aumentos

\u2010

3

10

\u2010

13

Saldo final

\u2010

123

98

\u2010

220

Valor l\u00edquido

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Em 1 de janeiro de 2023

613

16

105

21

755

Em 31 de dezembro de 2023

635

14

113

28

790

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2022

Goodwill

Trespasses

Software

e outros

intang\u00edveis

Ativos em

\u00a0curso

Total

Custo

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Saldo inicial

618

132

179

15

944

Diferen\u00e7as cambiais

(5)

(2)

(3)

(0)

(10)

Aumentos

\u2010

0

8

10

18

Aliena\u00e7\u00f5es e abates

\u2010

(1)

(0)

(0)

(1)

Transfer\u00eancias e reclassifica\u00e7\u00f5es

\u2010

0

3

(3)

(0)

Saldo final

613

130

187

21

951

Amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Saldo inicial

\u2010

112

75

\u2010

187

Diferen\u00e7as cambiais

\u2010

(1)

(1)

\u2010

(2)

Aumentos

\u2010

4

9

\u2010

12

Aliena\u00e7\u00f5es e Abates

\u2010

(1)

(0)

\u2010

(1)

Saldo final

\u2010

114

82

\u2010

196

Valor l\u00edquido

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Em 1 de janeiro de 2022

618

20

104

15

757

Em 31 de dezembro de 2022

613

16

105

21

755

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

O Grupo identificou como ativos intang\u00edveis de vida \u00fatil indefinida reconhecidos, para al\u00e9m do Goodwill, a marca Pingo Doce, com valor l\u00edquido de \u20ac9 milh\u00f5es.
As despesas de desenvolvimento s\u00e3o relativas \u00e0 implementa\u00e7\u00e3o de sistemas de informa\u00e7\u00e3o.
9.2. Garantias
N\u00e3o foram dados quaisquer ativos intang\u00edveis em garantia de cumprimento de obriga\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias ou outras.
9.3. Ativos intang\u00edveis em curso
Est\u00e3o considerados em ativos intang\u00edveis em curso valores referentes \u00e0 implementa\u00e7\u00e3o de projetos de simplifica\u00e7\u00e3o de processos, direitos de usufruto e trespasses.
9.4. Testes de imparidade do Goodwill e outros intang\u00edveis
O Grupo tem o Goodwill alocado por cada \u00e1rea de neg\u00f3cio, sendo este composto da seguinte forma:

\u00c1reas de Neg\u00f3cio

2023

2022

Retalho Portugal

247

247

Cash & Carry Portugal

84

84

Retalho Pol\u00f3nia

295

274

Retalho de Sa\u00fade e Beleza na Pol\u00f3nia

9

8

Total

635

613

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Como consequ\u00eancia da convers\u00e3o cambial dos ativos dos neg\u00f3cios da Pol\u00f3nia, o Goodwill afeto ao neg\u00f3cio da Biedronka, no montante de 1.282 milh\u00f5es de zloty, e ao neg\u00f3cio da Hebe, no montante de 39 milh\u00f5es de zloty, sofreu uma atualiza\u00e7\u00e3o total positiva no valor de \u20ac22 milh\u00f5es;
As unidades geradoras de caixa utilizadas na realiza\u00e7\u00e3o dos testes de imparidade do Goodwill, correspondem aos segmentos de neg\u00f3cio, sendo esse o n\u00edvel mais baixo pelo qual o Goodwill \u00e9 monitorizado pela Gest\u00e3o.
Em 2023 foram efetuadas avalia\u00e7\u00f5es com base no valor de uso calculado de acordo com o m\u00e9todo de DCF, que sustentam a recuperabilidade do valor de Goodwill.
Os valores das avalia\u00e7\u00f5es s\u00e3o suportados pelos desempenhos passados e pelas expectativas de desenvolvimento do mercado, tendo sido elaboradas proje\u00e7\u00f5es, a cinco anos, de cash flow futuros para cada um dos neg\u00f3cios, baseados em planos de m\u00e9dio/longo prazo aprovados pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o. Estas proje\u00e7\u00f5es, para al\u00e9m da evolu\u00e7\u00e3o do desempenho de cada unidade de neg\u00f3cio, incorporam os impactos esperados dos seus planos de investimento, ponderados pelos riscos a que os neg\u00f3cios se encontram expostos.
A marca Pingo Doce n\u00e3o est\u00e1 a ser amortizada sendo sujeita anualmente a testes de imparidade, com os mesmos pressupostos que s\u00e3o utilizados para o Goodwill. O mesmo se aplica para os ativos intang\u00edveis em curso.
Estas avalia\u00e7\u00f5es foram elaboradas considerando os seguintes pressupostos:

\u00c1reas de Neg\u00f3cio

Taxa de desconto

Taxa de crescimento na perpetuidade

Retalho Portugal

7,0% (2022: 7,0%)

2,0% (2022:1%)

Cash & Carry Portugal

7,0% (2022: 7,0%)

2,0% (2022:1%)

Retalho Pol\u00f3nia

8,0% (2022: 8,0%)

2,0% (2022:1,5%)

Retalho de Sa\u00fade e Beleza na Pol\u00f3nia

9,0% (2022: 9,0%)

2,0% (2022:1,5%)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

A taxa de desconto adotada corresponde \u00e0 taxa de rentabilidade exigida (hurdle rate), a cada uma das \u00e1reas de neg\u00f3cio das diferentes geografias, tendo por base o respetivo WACC (Weighted Average Cost of Capital ou Custo de Capital M\u00e9dio Ponderado). As taxas de crescimento consideradas na perpetuidade foram de 2%.
Os fluxos de caixa incorporam ainda os crescimentos anuais expect\u00e1veis das vendas, margens e custos operacionais de cada uma das \u00e1reas de neg\u00f3cio de acordo com os seus planos de neg\u00f3cio futuros, bem como eventuais impactos decorrentes de riscos associados a altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas, que na presente data, n\u00e3o se estimam materialmente relevantes no per\u00edodo em an\u00e1lise.
A nota 2.6 apresenta a informa\u00e7\u00e3o relativa \u00e0 an\u00e1lise de sensibilidade aos testes de imparidade ao Goodwill.
Mesmo em cen\u00e1rios de quebra permanente de 10% dos fluxos de caixa esperados, n\u00e3o se verifica risco de recuperabilidade do Goodwill de qualquer das unidades de neg\u00f3cio.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact68": { "value": "
9. Ativos intang\u00edveis
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
Os ativos intang\u00edveis encontram-se registados pelo custo hist\u00f3rico deduzido das amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas e de perdas por imparidade (nota 2.5).
Os custos associados a Goodwill e Marcas Pr\u00f3prias gerados internamente s\u00e3o registados na conta de resultados \u00e0 medida que s\u00e3o incorridos.
Despesas de investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento
As despesas de investiga\u00e7\u00e3o, efetuada na procura de novos conhecimentos t\u00e9cnicos ou cient\u00edficos ou na busca de solu\u00e7\u00f5es alternativas, s\u00e3o reconhecidas em resultados quando incorridas.
As despesas de desenvolvimento s\u00e3o capitalizadas quando \u00e9 demonstr\u00e1vel a exequibilidade t\u00e9cnica do produto ou processo em desenvolvimento e o Grupo tem a inten\u00e7\u00e3o e a capacidade de completar o seu desenvolvimento e iniciar a sua comercializa\u00e7\u00e3o ou o seu uso.
As despesas de desenvolvimento capitalizadas incluem custos de materiais utilizados e de m\u00e3o-de-obra direta.
As licen\u00e7as de software de computador s\u00e3o capitalizadas com base nos custos incorridos para adquirir e conduzir \u00e0 utiliza\u00e7\u00e3o do software espec\u00edfico, sendo amortizadas durante a sua vida \u00fatil estimada.
Os custos associados ao desenvolvimento ou manuten\u00e7\u00e3o de software s\u00e3o reconhecidos como despesas quando incorridos, exceto quando esses custos sejam diretamente associados a projetos de desenvolvimento em que seja quantific\u00e1vel a gera\u00e7\u00e3o de benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros, sendo reconhecidos como ativos intang\u00edveis inclu\u00eddos no montante capitalizado das despesas de desenvolvimento.
Outros ativos intang\u00edveis
Despesas na aquisi\u00e7\u00e3o de trespasses, marcas, patentes e licen\u00e7as s\u00e3o capitalizadas sempre que se estime a obten\u00e7\u00e3o de benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros e seja expect\u00e1vel a sua utiliza\u00e7\u00e3o pelo Grupo.
Ativos intang\u00edveis de vida \u00fatil indefinida
A marca Pingo Doce, para al\u00e9m do Goodwill, \u00e9 o \u00fanico ativo intang\u00edvel de vida \u00fatil indefinida reconhecido, para o qual n\u00e3o existe um limite temporal a partir do qual se espere que deixe de gerar benef\u00edcios econ\u00f3micos para o Grupo. O Goodwill e os ativos intang\u00edveis com vida \u00fatil indefinida s\u00e3o testados para efeitos de imparidade \u00e0 data do balan\u00e7o e sempre que um determinado evento ou circunst\u00e2ncia indique que o seu valor contabil\u00edstico possa n\u00e3o ser recuper\u00e1vel.
Amortiza\u00e7\u00f5es
As amortiza\u00e7\u00f5es s\u00e3o reconhecidas na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados numa base linear durante o per\u00edodo estimado de vida \u00fatil dos ativos intang\u00edveis, exceto se a sua vida for considerada indefinida.
As amortiza\u00e7\u00f5es dos ativos intang\u00edveis s\u00e3o calculadas, sobre os valores de aquisi\u00e7\u00e3o, pelo m\u00e9todo das quotas constantes, com imputa\u00e7\u00e3o duodecimal. As taxas de amortiza\u00e7\u00e3o anual mais importantes, em percentagem, s\u00e3o as seguintes:

\u00a0

\u00a0

%

\u00a0

\u00a0

Despesas de desenvolvimento

20-33,33

\u00a0

\u00a0

Software de computador

33,33

\u00a0

\u00a0

Trespasses

5-6,66

\u00a0

Sempre que se considere necess\u00e1rio, as vidas \u00fateis estimadas s\u00e3o revistas e ajustadas \u00e0 data do balan\u00e7o, considerando tamb\u00e9m os potenciais efeitos associados \u00e0s altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f25792": { "value": "
Despesas de investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento
As despesas de investiga\u00e7\u00e3o, efetuada na procura de novos conhecimentos t\u00e9cnicos ou cient\u00edficos ou na busca de solu\u00e7\u00f5es alternativas, s\u00e3o reconhecidas em resultados quando incorridas.
As despesas de desenvolvimento s\u00e3o capitalizadas quando \u00e9 demonstr\u00e1vel a exequibilidade t\u00e9cnica do produto ou processo em desenvolvimento e o Grupo tem a inten\u00e7\u00e3o e a capacidade de completar o seu desenvolvimento e iniciar a sua comercializa\u00e7\u00e3o ou o seu uso.
As despesas de desenvolvimento capitalizadas incluem custos de materiais utilizados e de m\u00e3o-de-obra direta.
As licen\u00e7as de software de computador s\u00e3o capitalizadas com base nos custos incorridos para adquirir e conduzir \u00e0 utiliza\u00e7\u00e3o do software espec\u00edfico, sendo amortizadas durante a sua vida \u00fatil estimada.
Os custos associados ao desenvolvimento ou manuten\u00e7\u00e3o de software s\u00e3o reconhecidos como despesas quando incorridos, exceto quando esses custos sejam diretamente associados a projetos de desenvolvimento em que seja quantific\u00e1vel a gera\u00e7\u00e3o de benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros, sendo reconhecidos como ativos intang\u00edveis inclu\u00eddos no montante capitalizado das despesas de desenvolvimento.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact4": { "value": "
9.1. Movimentos ocorridos no exerc\u00edcio

2023

Goodwill

Trespasses

Software

e outros

intang\u00edveis

Ativos em

curso

Total

Custo

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Saldo inicial

613

130

187

21

951

Diferen\u00e7as cambiais

22

7

12

1

42

Aumentos

\u2010

0

5

16

22

Transfer\u00eancias e reclassifica\u00e7\u00f5es

\u2010

0

6

(11)

(4)

Saldo final

635

137

211

28

1.011

Amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Saldo inicial

\u2010

114

82

\u2010

196

Diferen\u00e7as cambiais

\u2010

6

5

\u2010

11

Aumentos

\u2010

3

10

\u2010

13

Saldo final

\u2010

123

98

\u2010

220

Valor l\u00edquido

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Em 1 de janeiro de 2023

613

16

105

21

755

Em 31 de dezembro de 2023

635

14

113

28

790

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2022

Goodwill

Trespasses

Software

e outros

intang\u00edveis

Ativos em

\u00a0curso

Total

Custo

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Saldo inicial

618

132

179

15

944

Diferen\u00e7as cambiais

(5)

(2)

(3)

(0)

(10)

Aumentos

\u2010

0

8

10

18

Aliena\u00e7\u00f5es e abates

\u2010

(1)

(0)

(0)

(1)

Transfer\u00eancias e reclassifica\u00e7\u00f5es

\u2010

0

3

(3)

(0)

Saldo final

613

130

187

21

951

Amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Saldo inicial

\u2010

112

75

\u2010

187

Diferen\u00e7as cambiais

\u2010

(1)

(1)

\u2010

(2)

Aumentos

\u2010

4

9

\u2010

12

Aliena\u00e7\u00f5es e Abates

\u2010

(1)

(0)

\u2010

(1)

Saldo final

\u2010

114

82

\u2010

196

Valor l\u00edquido

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Em 1 de janeiro de 2022

618

20

104

15

757

Em 31 de dezembro de 2022

613

16

105

21

755

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

O Grupo identificou como ativos intang\u00edveis de vida \u00fatil indefinida reconhecidos, para al\u00e9m do Goodwill, a marca Pingo Doce, com valor l\u00edquido de \u20ac9 milh\u00f5es.
9.4. Testes de imparidade do Goodwill e outros intang\u00edveis
O Grupo tem o Goodwill alocado por cada \u00e1rea de neg\u00f3cio, sendo este composto da seguinte forma:

\u00c1reas de Neg\u00f3cio

2023

2022

Retalho Portugal

247

247

Cash & Carry Portugal

84

84

Retalho Pol\u00f3nia

295

274

Retalho de Sa\u00fade e Beleza na Pol\u00f3nia

9

8

Total

635

613

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Como consequ\u00eancia da convers\u00e3o cambial dos ativos dos neg\u00f3cios da Pol\u00f3nia, o Goodwill afeto ao neg\u00f3cio da Biedronka, no montante de 1.282 milh\u00f5es de zloty, e ao neg\u00f3cio da Hebe, no montante de 39 milh\u00f5es de zloty, sofreu uma atualiza\u00e7\u00e3o total positiva no valor de \u20ac22 milh\u00f5es;
As unidades geradoras de caixa utilizadas na realiza\u00e7\u00e3o dos testes de imparidade do Goodwill, correspondem aos segmentos de neg\u00f3cio, sendo esse o n\u00edvel mais baixo pelo qual o Goodwill \u00e9 monitorizado pela Gest\u00e3o.
Em 2023 foram efetuadas avalia\u00e7\u00f5es com base no valor de uso calculado de acordo com o m\u00e9todo de DCF, que sustentam a recuperabilidade do valor de Goodwill.
Os valores das avalia\u00e7\u00f5es s\u00e3o suportados pelos desempenhos passados e pelas expectativas de desenvolvimento do mercado, tendo sido elaboradas proje\u00e7\u00f5es, a cinco anos, de cash flow futuros para cada um dos neg\u00f3cios, baseados em planos de m\u00e9dio/longo prazo aprovados pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o. Estas proje\u00e7\u00f5es, para al\u00e9m da evolu\u00e7\u00e3o do desempenho de cada unidade de neg\u00f3cio, incorporam os impactos esperados dos seus planos de investimento, ponderados pelos riscos a que os neg\u00f3cios se encontram expostos.
A marca Pingo Doce n\u00e3o est\u00e1 a ser amortizada sendo sujeita anualmente a testes de imparidade, com os mesmos pressupostos que s\u00e3o utilizados para o Goodwill. O mesmo se aplica para os ativos intang\u00edveis em curso.
Estas avalia\u00e7\u00f5es foram elaboradas considerando os seguintes pressupostos:

\u00c1reas de Neg\u00f3cio

Taxa de desconto

Taxa de crescimento na perpetuidade

Retalho Portugal

7,0% (2022: 7,0%)

2,0% (2022:1%)

Cash & Carry Portugal

7,0% (2022: 7,0%)

2,0% (2022:1%)

Retalho Pol\u00f3nia

8,0% (2022: 8,0%)

2,0% (2022:1,5%)

Retalho de Sa\u00fade e Beleza na Pol\u00f3nia

9,0% (2022: 9,0%)

2,0% (2022:1,5%)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

A taxa de desconto adotada corresponde \u00e0 taxa de rentabilidade exigida (hurdle rate), a cada uma das \u00e1reas de neg\u00f3cio das diferentes geografias, tendo por base o respetivo WACC (Weighted Average Cost of Capital ou Custo de Capital M\u00e9dio Ponderado). As taxas de crescimento consideradas na perpetuidade foram de 2%.
Os fluxos de caixa incorporam ainda os crescimentos anuais expect\u00e1veis das vendas, margens e custos operacionais de cada uma das \u00e1reas de neg\u00f3cio de acordo com os seus planos de neg\u00f3cio futuros, bem como eventuais impactos decorrentes de riscos associados a altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas, que na presente data, n\u00e3o se estimam materialmente relevantes no per\u00edodo em an\u00e1lise.
A nota 2.6 apresenta a informa\u00e7\u00e3o relativa \u00e0 an\u00e1lise de sensibilidade aos testes de imparidade ao Goodwill.
Mesmo em cen\u00e1rios de quebra permanente de 10% dos fluxos de caixa esperados, n\u00e3o se verifica risco de recuperabilidade do Goodwill de qualquer das unidades de neg\u00f3cio.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact43": { "value": "
10. Loca\u00e7\u00f5es
10.1. Movimentos ocorridos no exerc\u00edcio

2023

Terrenos, edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es

Equipamentos

\u00a0e outros

Total

Custo

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Saldo inicial

3.441

199

3.640

Diferen\u00e7as cambiais

308

10

318

Aumentos

245

46

291

Atualiza\u00e7\u00f5es contratos de direitos de uso

560

10

570

Transfer\u00eancias e reclassifica\u00e7\u00f5es

\u2010

(6)

(6)

Cancelamento de contratos

(52)

(16)

(68)

Saldo final

4.501

244

4.745

Deprecia\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Saldo inicial

1.058

55

1.113

Diferen\u00e7as cambiais

90

4

94

Aumentos

358

33

391

Transfer\u00eancias e reclassifica\u00e7\u00f5es

\u2010

(5)

(5)

Cancelamento de Contratos

(34)

(11)

(46)

Saldo final

1.472

75

1.547

Valor l\u00edquido

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Em 1 de janeiro de 2023

2.382

144

2.526

Em 31 de dezembro de 2023

3.029

169

3.198

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2022

Terrenos, edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es

Equipamentos

\u00a0e outros

Total

Custo

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Saldo inicial

2.984

109

3.092

Diferen\u00e7as cambiais

(83)

(2)

(85)

Aumentos

233

101

333

Atualiza\u00e7\u00f5es contratos de direitos de uso

375

6

381

Transfer\u00eancias e reclassifica\u00e7\u00f5es

\u2010

(1)

(1)

Cancelamento de contratos

(68)

(14)

(82)

Saldo final

3.441

199

3.640

Deprecia\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Saldo inicial

800

44

844

Diferen\u00e7as cambiais

(18)

(1)

(19)

Aumentos

311

25

336

Transfer\u00eancias e reclassifica\u00e7\u00f5es

\u2010

(1)

(1)

Cancelamento de Contratos

(34)

(12)

(47)

Saldo final

1.058

55

1.113

Valor l\u00edquido

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Em 1 de janeiro de 2022

2.184

65

2.248

Em 31 de dezembro de 2022

2.382

144

2.526

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

10.2. Responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es

2023

Correntes

N\u00e3o correntes

Total

Saldo inicial

430

2.248

2.678

Aumentos (novos contratos)

31

260

291

Pagamentos

(346)

(1)

(348)

Transfer\u00eancias

292

(292)

\u2010

Altera\u00e7\u00e3o / Cancelamento de contratos

91

455

546

Diferen\u00e7as cambiais

33

182

215

Saldo final

530

2.853

3.382

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2022

Correntes

N\u00e3o correntes

Total

Saldo inicial

394

1.993

2.387

Aumentos (novos contratos)

52

281

333

Pagamentos

(321)

(0)

(321)

Transfer\u00eancias

275

(275)

\u2010

Altera\u00e7\u00e3o / Cancelamento de contratos

39

305

344

Diferen\u00e7as cambiais

(9)

(56)

(65)

Saldo final

430

2.248

2.678

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

10.3. Custos reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados

\u00a0

2023

2022

Deprecia\u00e7\u00f5es do exerc\u00edcio de direitos de uso

\u00a0

\u00a0

\u00a0\u00a0 Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es

(358)

(311)

\u00a0\u00a0 Equipamentos e Outros

(33)

(25)

Subtotal

(391)

(336)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Juros do exerc\u00edcio das responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es

(180)

(140)

Ganhos / (perdas) no cancelamento de contratos

1

2

Diferen\u00e7as de c\u00e2mbio em responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es

26

(5)

Subtotal

(153)

(143)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Rendas e alugueres (nota 4)

\u00a0

\u00a0

\u00a0\u00a0 Gastos com loca\u00e7\u00f5es de curto-prazo

(3)

(2)

\u00a0\u00a0 Gastos com loca\u00e7\u00f5es de ativos de valor reduzido

(7)

(6)

\u00a0\u00a0 Gastos com contratos de loca\u00e7\u00e3o com rendas vari\u00e1veis

(3)

(2)

\u00a0\u00a0 Gastos com componente de n\u00e3o loca\u00e7\u00e3o inclu\u00edda nos pagamentos

(25)

(20)

\u00a0\u00a0 Ganhos obtidos com o subarrendamento

14

11

Subtotal

(25)

(19)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Total de gastos do exerc\u00edcio com loca\u00e7\u00f5es

(568)

(498)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Em 2023 os pagamentos relativos a loca\u00e7\u00f5es ascenderam a \u20ac552 milh\u00f5es (\u20ac480 milh\u00f5es em 2022).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact63": { "value": "
10. Loca\u00e7\u00f5es
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
No in\u00edcio de cada contrato o Grupo avalia se o mesmo \u00e9 ou cont\u00e9m uma loca\u00e7\u00e3o. Isto \u00e9, se o contrato concede um direito de controlar o uso de um ativo identific\u00e1vel por um per\u00edodo de tempo em troca de uma remunera\u00e7\u00e3o. Os contratos de loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos como um direito de uso e um passivo correspondente na data em que o ativo locado fica dispon\u00edvel para uso pelo Grupo. Cada pagamento da loca\u00e7\u00e3o \u00e9 alocado entre passivo e custo financeiro. O custo financeiro \u00e9 reconhecido em resultados durante o per\u00edodo da loca\u00e7\u00e3o para refletir uma taxa de juro peri\u00f3dica constante sobre o saldo remanescente do passivo de loca\u00e7\u00e3o para cada per\u00edodo. O direito de uso \u00e9 depreciado linearmente pelo menor de entre o tempo de vida \u00fatil do ativo e o prazo da loca\u00e7\u00e3o. Se no final do contrato de loca\u00e7\u00e3o o ativo for transferido para o Grupo, ou se as responsabilidades com o contrato de loca\u00e7\u00e3o refletirem o exerc\u00edcio da op\u00e7\u00e3o de compra, a deprecia\u00e7\u00e3o \u00e9 calculada de acordo com a vida \u00fatil estimada do ativo.
Os ativos e passivos decorrentes de uma loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o mensurados inicialmente pelo seu valor presente. Sempre que exista informa\u00e7\u00e3o que o permita, o Grupo elegeu proceder \u00e0 segrega\u00e7\u00e3o da componente de loca\u00e7\u00e3o das componentes de servi\u00e7os inclu\u00eddas nos pagamentos da loca\u00e7\u00e3o para todos os contratos de loca\u00e7\u00e3o.
A mensura\u00e7\u00e3o inicial das responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es engloba, essencialmente, o valor presente dos pagamentos a efetuar durante o per\u00edodo da loca\u00e7\u00e3o, que inclui pagamentos de valor fixo deduzidos de eventuais incentivos recebidos e pagamentos de valor vari\u00e1vel dependentes de um \u00edndice ou taxa.
Na determina\u00e7\u00e3o do valor presente das responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es o Grupo utiliza a taxa de juro incremental determinada na data de in\u00edcio da loca\u00e7\u00e3o, sempre que a taxa de juro impl\u00edcita no contrato n\u00e3o seja determin\u00e1vel naquela data. Subsequentemente, as responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es s\u00e3o aumentadas para refletir o incremento de juros e reduzidas pelos pagamentos efetuados. Adicionalmente, o valor contabil\u00edstico das responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es \u00e9 reavaliado se existir uma modifica\u00e7\u00e3o, uma altera\u00e7\u00e3o ao per\u00edodo da loca\u00e7\u00e3o ou uma altera\u00e7\u00e3o no plano de amortiza\u00e7\u00f5es (por exemplo, altera\u00e7\u00f5es nos pagamentos futuros resultantes de uma altera\u00e7\u00e3o de um \u00edndice ou percentagem utilizada para determinar o valor dos pagamentos). A taxa m\u00e9dia ponderada aplicada foi de 6,35% (oscilando entre 2,39% e 14,84%), determinada tendo em considera\u00e7\u00e3o as caracter\u00edsticas do contrato (ativo subjacente, garantias do contrato, moeda e prazo). A taxa m\u00e9dia ponderada aplicada em 2022 foi de 5,92% (oscilando entre 2,39% e 13,88%).
O direito de uso \u00e9 mensurado ao custo, deduzido de deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas e imparidades, ajustado quando existem altera\u00e7\u00f5es no passivo da loca\u00e7\u00e3o. O custo do direito de uso engloba o valor da responsabilidade registada inicialmente com a loca\u00e7\u00e3o, custos diretos incorridos com a celebra\u00e7\u00e3o do contrato de loca\u00e7\u00e3o e pagamentos efetuados ao locador anteriores \u00e0 data de in\u00edcio, deduzidos de eventuais incentivos recebidos.
O Grupo aplica a exce\u00e7\u00e3o de reconhecimento de loca\u00e7\u00f5es de curto prazo (termo inferior a 12 meses) e a exce\u00e7\u00e3o de reconhecimento de contratos de loca\u00e7\u00e3o cujo ativo subjacente \u00e9 de reduzido valor. Os pagamentos efetuados referentes a contratos de loca\u00e7\u00e3o de curto prazo e contratos de loca\u00e7\u00e3o cujo ativo subjacente \u00e9 de reduzido valor s\u00e3o reconhecidos como gasto de forma linear pelo per\u00edodo da loca\u00e7\u00e3o.
As loca\u00e7\u00f5es do Grupo referem-se principalmente a contratos de arrendamento de espa\u00e7os comerciais e armaz\u00e9ns, com per\u00edodos iniciais entre 5 e 20 anos, que podem ter per\u00edodos de extens\u00e3o. Os contratos de loca\u00e7\u00e3o n\u00e3o imp\u00f5em covenants. Os direitos de uso s\u00e3o sujeitos a testes de imparidade, conforme referido na nota 2.5.1..
Considerando os impactos contabil\u00edsticos decorrentes da aplica\u00e7\u00e3o da IFRS 16 \u2013 Loca\u00e7\u00f5es para um locat\u00e1rio, com o reconhecimento de um ativo de direito de uso n\u00e3o tipificado na legisla\u00e7\u00e3o fiscal e o registo de um passivo com loca\u00e7\u00e3o que s\u00f3 tem aceita\u00e7\u00e3o fiscal pelo pagamento de rendas, a Gest\u00e3o reconheceu o valor l\u00edquido resultante do respetivo ativo por impostos diferidos (sobre o passivo da loca\u00e7\u00e3o) e o passivo por impostos diferidos (sobre o ativo de direito de uso), na data do reconhecimento inicial e subsequente dos contratos de loca\u00e7\u00e3o. Em caso de altera\u00e7\u00e3o da legisla\u00e7\u00e3o fiscal por parte da Administra\u00e7\u00e3o Tribut\u00e1ria, os impostos diferidos reconhecidos podem ter de ser revistos / alterados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact7": { "value": "
11. Investimentos em joint ventures e associadas

\u00a0

Joint-ventures

Associadas

Total

\u00a0

2023

2022

2023

2022

2023

2022

Saldo inicial

10

8

6

4

16

13

Aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial:

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0\u00a0 Resultado do exerc\u00edcio

\u2010

\u2010

\u2010

\u2010

(1)

\u2010

\u00a0\u00a0 Dividendos e outros rendimentos recebidos

(1)

\u2010

\u2010

\u2010

(1)

\u2010

\u00a0\u00a0 Outros aumentos/(diminui\u00e7\u00f5es)

14

3

34

1

48

4

Transfer\u00eancia de Outros investimentos financeiros

\u2010

\u2010

17

\u2010

17

\u2010

Saldo final

23

10

57

6

80

16

Em 29 de maio de 2023, a Jer\u00f3nimo Martins - Agro-Alimentar, S.A. (JMA) assinou um \u201cAcordo de Parceria\u201d (Acordo) com o Grupo Lu\u00eds Vicente. Este Acordo consistiu na cria\u00e7\u00e3o de uma empresa sob controlo comum para o desenvolvimento de atividades de produ\u00e7\u00e3o de algumas variedades de fruta. O Acordo foi conclu\u00eddo no dia 5 de julho de 2023, com a entrada da JMA no capital da empresa Supreme Fruits, Lda. atrav\u00e9s de um aumento de capital de \u20ac7 milh\u00f5es.
Em 26 de junho de 2023, a JMA entrou num \u201cAcordo Privado para a Coloca\u00e7\u00e3o de A\u00e7\u00f5es \u2013 Private Placement\u201d (Acordo Privado) com a Andfjord Salmon AS (Andfjord) na qual o Grupo detinha j\u00e1 uma participa\u00e7\u00e3o de 10,5%. Ao abrigo deste Acordo Privado, a JMA adquiriu um montante adicional de 10 milh\u00f5es de a\u00e7\u00f5es desta sociedade em 11 de julho de 2023, pelo valor de NOK (coroas norueguesas) 385 milh\u00f5es (equivalente a \u20ac33 milh\u00f5es), passando a deter uma participa\u00e7\u00e3o total de 25,1%. Esta participa\u00e7\u00e3o passou a ser mensurada nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas de acordo com o m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial (anteriormente estava mensurada ao justo valor atrav\u00e9s de outros rendimentos integrais e inclu\u00edda no Balan\u00e7o na linha Outros investimentos financeiros), tendo sido apurado um valor de Goodwill de 308 milh\u00f5es de NOK (equivalente a \u20ac27 milh\u00f5es).
No caso espec\u00edfico do investimento na Andfjord, considerando que na data de prepara\u00e7\u00e3o destas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas ainda n\u00e3o havia sido publicada a informa\u00e7\u00e3o financeira relativa a dezembro 2023, foi utilizada a informa\u00e7\u00e3o publicada mais recente, relativa ao trimestre anterior (setembro 2023).
28. Interesses em joint ventures e associadas
No quadro apresentado de seguida, incluem-se as empresas controladas conjuntamente (joint ventures) e empresas associadas, consolidadas pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial:

Companhia

Atividade

Sede

% Capital detido

Andfjord Laks AS

Aquicultura em \u00e1guas salgadas e salobras

Andoya (Noruega)

25,12

Andfjord Salmon AS

Gest\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es sociais

Andoya (Noruega)

25,12

Finan\u00e7or Distribui\u00e7\u00e3o Alimentar, Lda.

Com\u00e9rcio a retalho em supermercados

Ponta Delgada

20,00

Finan\u00e7or Cash & Carry, Lda.

Com\u00e9rcio por grosso de produtos alimentares e de consumo

Ponta Delgada

20,00

Marismar - Aquicultura Marinha, Lda.

Aquicultura em \u00e1guas salgadas e salobras

Funchal

50,00

Supreme Fruits, Lda.

Cultura de citrinos

Beja

50,00

Tastyfruits, Lda.

Agricultura

Lisboa

50,00

Em junho de 2023, a JMA, atrav\u00e9s de um private placement com a Andfjord Salmon AS (Andfjord), passou a deter uma participa\u00e7\u00e3o total de 25,1%, conforme detalhado na nota 11.
No \u00faltimo trimestre de 2023 a Andfjord foi objeto de uma reestrutura\u00e7\u00e3o societ\u00e1ria, a qual visou uma cis\u00e3o, seguida de uma fus\u00e3o triangular, sendo agora o neg\u00f3cio operacional conduzido pela subsidi\u00e1ria Andfjord Laks AS, detida a 100% pela Andfjord Salmon AS.
Em julho, a Jer\u00f3nimo Martins Agro-Alimentar, S.A. entrou no capital da Supreme Fruits, Lda., com uma participa\u00e7\u00e3o de 50%, no \u00e2mbito de um acordo de parceria com o Grupo Lu\u00eds Vicente, S.A. (ver nota 11).
As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras das sociedades controladas conjuntamente (joint ventures) e associadas integradas no consolidado pelo m\u00e9todo de equival\u00eancia, apresentam os seguintes valores, os quais foram ajustados para as pol\u00edticas contabil\u00edsticas adotadas pelo Grupo:

\u00a0

Joint Ventures

Associadas

\u00a0

2023

2022

2023

2022

Ativos n\u00e3o correntes

32

10

95

35

Ativos correntes

11

5

64

14

Passivos n\u00e3o correntes

(16)

(10)

(6)

\u2010

Passivos correntes

(9)

(2)

(37)

(29)

Ativos l\u00edquidos

19

3

115

20

Vendas e presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os

6

6

97

76

Resultados l\u00edquidos

(2)

\u2010

(1)

1

Outros rendimentos integrais

\u2010

\u2010

\u2010

\u2010

Total rendimentos integrais

(2)

\u2010

(1)

1

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

O quadro abaixo apresenta a reconcilia\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira das joint ventures e associadas com o valor apresentado nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras de Jer\u00f3nimo Martins:

\u00a0

Joint Ventures

Associadas

\u00a0

2023

2022

2023

2022

Ativos l\u00edquidos a 1 de janeiro

3

2

20

14

Resultados l\u00edquidos

(2)

\u2010

(1)

1

Dividendos

\u2010

\u2010

(1)

(1)

Outros aumentos/(diminui\u00e7\u00f5es)

17

2

97

6

Outros rendimentos integrais

\u2010

\u2010

\u2010

\u2010

Ativos l\u00edquidos a 31 de dezembro

19

3

115

20

Participa\u00e7\u00e3o em joint ventures e associadas (%)

50%

50%

20 - 25%

20 - 25%

\u00a0

9

2

28

4

Financiamentos

14

9

\u2010

\u2010

Goodwill

\u2010

\u2010

29

2

Valor da participa\u00e7\u00e3o (nota 11)

23

10

57

6

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact8": { "value": "
11. Investimentos em joint ventures e associadas

\u00a0

Joint-ventures

Associadas

Total

\u00a0

2023

2022

2023

2022

2023

2022

Saldo inicial

10

8

6

4

16

13

Aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial:

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0\u00a0 Resultado do exerc\u00edcio

\u2010

\u2010

\u2010

\u2010

(1)

\u2010

\u00a0\u00a0 Dividendos e outros rendimentos recebidos

(1)

\u2010

\u2010

\u2010

(1)

\u2010

\u00a0\u00a0 Outros aumentos/(diminui\u00e7\u00f5es)

14

3

34

1

48

4

Transfer\u00eancia de Outros investimentos financeiros

\u2010

\u2010

17

\u2010

17

\u2010

Saldo final

23

10

57

6

80

16

Em 29 de maio de 2023, a Jer\u00f3nimo Martins - Agro-Alimentar, S.A. (JMA) assinou um \u201cAcordo de Parceria\u201d (Acordo) com o Grupo Lu\u00eds Vicente. Este Acordo consistiu na cria\u00e7\u00e3o de uma empresa sob controlo comum para o desenvolvimento de atividades de produ\u00e7\u00e3o de algumas variedades de fruta. O Acordo foi conclu\u00eddo no dia 5 de julho de 2023, com a entrada da JMA no capital da empresa Supreme Fruits, Lda. atrav\u00e9s de um aumento de capital de \u20ac7 milh\u00f5es.
Em 26 de junho de 2023, a JMA entrou num \u201cAcordo Privado para a Coloca\u00e7\u00e3o de A\u00e7\u00f5es \u2013 Private Placement\u201d (Acordo Privado) com a Andfjord Salmon AS (Andfjord) na qual o Grupo detinha j\u00e1 uma participa\u00e7\u00e3o de 10,5%. Ao abrigo deste Acordo Privado, a JMA adquiriu um montante adicional de 10 milh\u00f5es de a\u00e7\u00f5es desta sociedade em 11 de julho de 2023, pelo valor de NOK (coroas norueguesas) 385 milh\u00f5es (equivalente a \u20ac33 milh\u00f5es), passando a deter uma participa\u00e7\u00e3o total de 25,1%. Esta participa\u00e7\u00e3o passou a ser mensurada nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas de acordo com o m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial (anteriormente estava mensurada ao justo valor atrav\u00e9s de outros rendimentos integrais e inclu\u00edda no Balan\u00e7o na linha Outros investimentos financeiros), tendo sido apurado um valor de Goodwill de 308 milh\u00f5es de NOK (equivalente a \u20ac27 milh\u00f5es).
No caso espec\u00edfico do investimento na Andfjord, considerando que na data de prepara\u00e7\u00e3o destas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas ainda n\u00e3o havia sido publicada a informa\u00e7\u00e3o financeira relativa a dezembro 2023, foi utilizada a informa\u00e7\u00e3o publicada mais recente, relativa ao trimestre anterior (setembro 2023).
26. Companhias subsidi\u00e1rias
O controlo do Grupo \u00e9 assegurado pela Empresa-m\u00e3e, Jer\u00f3nimo Martins, SGPS, S.A..
No quadro apresentado de seguida, incluem-se as subsidi\u00e1rias do Grupo, consolidadas pelo m\u00e9todo integral.

Companhias subsidi\u00e1rias

Atividade

Sede

% Capital detido

Jer\u00f3nimo Martins, SGPS, S.A.

Gest\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es sociais

Lisboa

-

Jer\u00f3nimo Martins - Servi\u00e7os, S.A.

Gest\u00e3o de recursos humanos de topo do Grupo

Lisboa

100,00

New World Investments B.V.

Gest\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es sociais e servi\u00e7os financeiros

Amesterd\u00e3o (Pa\u00edses Baixos)

100,00

Origins - Agro Business Investments B.V.

Gest\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es sociais e servi\u00e7os financeiros

Amesterd\u00e3o (Pa\u00edses Baixos)

100,00

Tagus - Retail & Services Investments B.V.

Gest\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es sociais e servi\u00e7os financeiros

Amesterd\u00e3o (Pa\u00edses Baixos)

100,00

Warta - Retail & Services Investments B.V.

Gest\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es sociais e servi\u00e7os financeiros

Amesterd\u00e3o (Pa\u00edses Baixos)

100,00

Desimo, Lda.

Gest\u00e3o de ativos m\u00f3veis, designadamente direitos de propriedade intelectual e industrial, incluindo marcas registadas e participa\u00e7\u00f5es sociais

Lisboa

100,00

Jer\u00f3nimo Martins Inova\u00e7\u00e3o, S.A.

Outras atividades de consultoria para os neg\u00f3cios e a gest\u00e3o

Lisboa

100,00

Trade Wings, S.A.

Aluguer de meios de transporte a\u00e9reo

Lisboa

100,00

Jer\u00f3nimo Martins - Restaura\u00e7\u00e3o e Servi\u00e7os, S.A.

Cafetarias

Lisboa

100,00

Hussel Ib\u00e9ria - Chocolates e Confeitaria, S.A.

Venda a retalho de chocolates, confeitaria e afins

Lisboa

51,00

Jeronimo Martins Colombia S.A.S.

Comercializa\u00e7\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o de bens de consumo

Bogot\u00e1 (Col\u00f4mbia)

100,00

Jer\u00f3nimo Martins \u2013 Agro-Alimentar, S.A.

Outras atividades de servi\u00e7os de apoio prestados \u00e0s empresas

Lisboa

100,00

Best-Farmer \u2013 Actividades Agro-Pecu\u00e1rias, S.A.

Agricultura e produ\u00e7\u00e3o animal

Lisboa

100,00

Terra Alegre Lactic\u00ednios, S.A.

Ind\u00fastrias do leite e derivados

Portalegre

100,00

Seaculture - Aquicultura, S.A.

Aquicultura em \u00e1guas salgadas e salobras

Lisboa

100,00

Outro Ch\u00e3o - Agricultura Biol\u00f3gica, Lda.

Com\u00e9rcio por grosso de fruta e de produtos hort\u00edcolas

Lisboa

80,00

Mediterranean Aquafarm S.A.

Aquicultura em \u00e1guas salgadas e salobras

Saidia

Marrocos

66,68

Ovinos da Tapada - Agropecu\u00e1ria, Lda

Produ\u00e7\u00e3o animal

Fund\u00e3o

100,00

JMR - Gest\u00e3o de Empresas de Retalho, SGPS, S.A.

Gest\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es sociais na \u00e1rea da distribui\u00e7\u00e3o retalhista

Lisboa

51,00

JMR - Presta\u00e7\u00e3o de Servi\u00e7os para a Distribui\u00e7\u00e3o, S.A.

Gest\u00e3o, consultoria e log\u00edstica de atividades retalhistas

Lisboa

51,00

Pingo Doce - Distribui\u00e7\u00e3o Alimentar, S.A.

Com\u00e9rcio a retalho em supermercados

Lisboa

51,00

Imoretalho - Gest\u00e3o de Im\u00f3veis, S.A.

Gest\u00e3o e administra\u00e7\u00e3o de bens im\u00f3veis

Lisboa

51,00

Escola de Forma\u00e7\u00e3o Jer\u00f3nimo Martins, S.A.

Forma\u00e7\u00e3o profissional

Lisboa

51,00

Lido Sol II - Distribui\u00e7\u00e3o de Produtos Alimentares, S.A.

Com\u00e9rcio a retalho em supermercados

Funchal

51,00

Lidinvest - Gest\u00e3o de Im\u00f3veis, S.A.

Gest\u00e3o e administra\u00e7\u00e3o de im\u00f3veis

Funchal

51,00

Recheio, SGPS, S.A.

Gest\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es financeiras na \u00e1rea da distribui\u00e7\u00e3o por grosso e a retalho

Lisboa

100,00

Recheio - Cash & Carry, S.A.

Com\u00e9rcio por grosso de produtos alimentares e de consumo

Lisboa

100,00

Imocash - Imobili\u00e1rio de Distribui\u00e7\u00e3o, S.A.

Gest\u00e3o e administra\u00e7\u00e3o de bens im\u00f3veis

Lisboa

100,00

Larantigo - Sociedade de Constru\u00e7\u00f5es, S.A.

Compra e venda de bens im\u00f3veis

Lisboa

100,00

Recheio Masterchef, Lda.

Com\u00e9rcio por grosso de outros produtos alimentares

Lisboa

100,00

Jo\u00e3o Gomes Camacho, S.A.

Com\u00e9rcio por grosso de produtos alimentares e de consumo

Funchal

100,00

Santa Maria Manuela Turismo, S.A.

Transportes mar\u00edtimos n\u00e3o costeiros de passageiros

Lisboa

100,00

Jeronimo Martins Polska S.A.

Com\u00e9rcio a retalho de produtos alimentares e de consumo

Kostrzyn (Pol\u00f3nia)

100,00

JM Nieruchomo\u015bci Bis sp. z o.o.

Gest\u00e3o e administra\u00e7\u00e3o de im\u00f3veis

Kostrzyn (Pol\u00f3nia)

100,00

Jeronimo Martins Slovensko, s. r. o.

Com\u00e9rcio a retalho de produtos alimentares e de consumo

Bratislava (Eslov\u00e1quia)

100,00

Jeronimo Martins Drogerie i Farmacja Sp. z o.o.

Com\u00e9rcio a retalho de produtos de sa\u00fade e beleza

Vars\u00f3via (Pol\u00f3nia)

100,00

Hebe \u010cesko s.r.o.

Com\u00e9rcio a retalho de produtos de sa\u00fade e beleza

Praga

(Ch\u00e9quia)

100,00

Hebe Slovensko, s. r. o.

Com\u00e9rcio a retalho de produtos de sa\u00fade e beleza

Bratislava (Eslov\u00e1quia)

100,00

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

A Jeronimo Martins Drogerie i Farmacja Sp. z.o.o. constituiu em maio de 2023 a sociedade Hebe \u010cesko s.r.o., e, em setembro de 2023, a sociedade Hebe Slovensko, s. r. o., com vista ao desenvolvimento das suas atividades no mercado da Ch\u00e9quia e Eslov\u00e1quia, respetivamente.
Em agosto foi constitu\u00edda a sociedade Jeronimo Martins Slovensko, s. r. o., que se destina ao desenvolvimento das atividades de distribui\u00e7\u00e3o alimentar na Eslov\u00e1quia sob a ins\u00edgnia Biedronka, e cujo capital \u00e9 detido maioritariamente pela Warta - Retail & Services Investments B.V.
Em outubro e novembro foram liquidadas a Masterchef, S.A. e a Friedman - Sociedade de Investimentos Mobili\u00e1rios e Imobili\u00e1rios, Lda., respetivamente.
Em dezembro a Alfrarent - Imobili\u00e1ria e Servi\u00e7os, S.A. foi fundida na Imocash - Imobili\u00e1rio de Distribui\u00e7\u00e3o, S.A. da qual n\u00e3o resultou qualquer impacto nas Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras do Grupo.
27. Informa\u00e7\u00e3o financeira sobre subsidi\u00e1rias com interesses que n\u00e3o controlam
Os interesses que n\u00e3o controlam em 31 de dezembro de 2023 eram de \u20ac253 milh\u00f5es (2022: \u20ac254 milh\u00f5es), relativos quase na sua totalidade ao Grupo JMR (segmento Retalho Portugal \u2013 ver nota 3), onde o Grupo Ahold Delhaize det\u00e9m uma participa\u00e7\u00e3o de 49%.
As Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras relativas a esta \u00e1rea de neg\u00f3cio, integradas no consolidado pelo m\u00e9todo integral, incluem os seguintes montantes relativos aos ativos, passivos e resultados:

\u00a0

2023

2022

Ativos n\u00e3o correntes

2.062

1.947

Ativos correntes

522

539

Passivos n\u00e3o correntes

(472)

(460)

Passivos correntes

(1.596)

(1.509)

Capital pr\u00f3prio

517

517

Vendas e presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os

5.471

5.038

Resultados l\u00edquidos

36

36

Outros rendimentos integrais

(1)

0

Total de rendimentos integrais

35

36

\u00a0

\u00a0

\u00a0

28. Interesses em joint ventures e associadas
No quadro apresentado de seguida, incluem-se as empresas controladas conjuntamente (joint ventures) e empresas associadas, consolidadas pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial:

Companhia

Atividade

Sede

% Capital detido

Andfjord Laks AS

Aquicultura em \u00e1guas salgadas e salobras

Andoya (Noruega)

25,12

Andfjord Salmon AS

Gest\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es sociais

Andoya (Noruega)

25,12

Finan\u00e7or Distribui\u00e7\u00e3o Alimentar, Lda.

Com\u00e9rcio a retalho em supermercados

Ponta Delgada

20,00

Finan\u00e7or Cash & Carry, Lda.

Com\u00e9rcio por grosso de produtos alimentares e de consumo

Ponta Delgada

20,00

Marismar - Aquicultura Marinha, Lda.

Aquicultura em \u00e1guas salgadas e salobras

Funchal

50,00

Supreme Fruits, Lda.

Cultura de citrinos

Beja

50,00

Tastyfruits, Lda.

Agricultura

Lisboa

50,00

Em junho de 2023, a JMA, atrav\u00e9s de um private placement com a Andfjord Salmon AS (Andfjord), passou a deter uma participa\u00e7\u00e3o total de 25,1%, conforme detalhado na nota 11.
No \u00faltimo trimestre de 2023 a Andfjord foi objeto de uma reestrutura\u00e7\u00e3o societ\u00e1ria, a qual visou uma cis\u00e3o, seguida de uma fus\u00e3o triangular, sendo agora o neg\u00f3cio operacional conduzido pela subsidi\u00e1ria Andfjord Laks AS, detida a 100% pela Andfjord Salmon AS.
Em julho, a Jer\u00f3nimo Martins Agro-Alimentar, S.A. entrou no capital da Supreme Fruits, Lda., com uma participa\u00e7\u00e3o de 50%, no \u00e2mbito de um acordo de parceria com o Grupo Lu\u00eds Vicente, S.A. (ver nota 11).
As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras das sociedades controladas conjuntamente (joint ventures) e associadas integradas no consolidado pelo m\u00e9todo de equival\u00eancia, apresentam os seguintes valores, os quais foram ajustados para as pol\u00edticas contabil\u00edsticas adotadas pelo Grupo:

\u00a0

Joint Ventures

Associadas

\u00a0

2023

2022

2023

2022

Ativos n\u00e3o correntes

32

10

95

35

Ativos correntes

11

5

64

14

Passivos n\u00e3o correntes

(16)

(10)

(6)

\u2010

Passivos correntes

(9)

(2)

(37)

(29)

Ativos l\u00edquidos

19

3

115

20

Vendas e presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os

6

6

97

76

Resultados l\u00edquidos

(2)

\u2010

(1)

1

Outros rendimentos integrais

\u2010

\u2010

\u2010

\u2010

Total rendimentos integrais

(2)

\u2010

(1)

1

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

O quadro abaixo apresenta a reconcilia\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira das joint ventures e associadas com o valor apresentado nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras de Jer\u00f3nimo Martins:

\u00a0

Joint Ventures

Associadas

\u00a0

2023

2022

2023

2022

Ativos l\u00edquidos a 1 de janeiro

3

2

20

14

Resultados l\u00edquidos

(2)

\u2010

(1)

1

Dividendos

\u2010

\u2010

(1)

(1)

Outros aumentos/(diminui\u00e7\u00f5es)

17

2

97

6

Outros rendimentos integrais

\u2010

\u2010

\u2010

\u2010

Ativos l\u00edquidos a 31 de dezembro

19

3

115

20

Participa\u00e7\u00e3o em joint ventures e associadas (%)

50%

50%

20 - 25%

20 - 25%

\u00a0

9

2

28

4

Financiamentos

14

9

\u2010

\u2010

Goodwill

\u2010

\u2010

29

2

Valor da participa\u00e7\u00e3o (nota 11)

23

10

57

6

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact9": { "value": "
11. Investimentos em joint ventures e associadas

\u00a0

Joint-ventures

Associadas

Total

\u00a0

2023

2022

2023

2022

2023

2022

Saldo inicial

10

8

6

4

16

13

Aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial:

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0\u00a0 Resultado do exerc\u00edcio

\u2010

\u2010

\u2010

\u2010

(1)

\u2010

\u00a0\u00a0 Dividendos e outros rendimentos recebidos

(1)

\u2010

\u2010

\u2010

(1)

\u2010

\u00a0\u00a0 Outros aumentos/(diminui\u00e7\u00f5es)

14

3

34

1

48

4

Transfer\u00eancia de Outros investimentos financeiros

\u2010

\u2010

17

\u2010

17

\u2010

Saldo final

23

10

57

6

80

16

Em 29 de maio de 2023, a Jer\u00f3nimo Martins - Agro-Alimentar, S.A. (JMA) assinou um \u201cAcordo de Parceria\u201d (Acordo) com o Grupo Lu\u00eds Vicente. Este Acordo consistiu na cria\u00e7\u00e3o de uma empresa sob controlo comum para o desenvolvimento de atividades de produ\u00e7\u00e3o de algumas variedades de fruta. O Acordo foi conclu\u00eddo no dia 5 de julho de 2023, com a entrada da JMA no capital da empresa Supreme Fruits, Lda. atrav\u00e9s de um aumento de capital de \u20ac7 milh\u00f5es.
Em 26 de junho de 2023, a JMA entrou num \u201cAcordo Privado para a Coloca\u00e7\u00e3o de A\u00e7\u00f5es \u2013 Private Placement\u201d (Acordo Privado) com a Andfjord Salmon AS (Andfjord) na qual o Grupo detinha j\u00e1 uma participa\u00e7\u00e3o de 10,5%. Ao abrigo deste Acordo Privado, a JMA adquiriu um montante adicional de 10 milh\u00f5es de a\u00e7\u00f5es desta sociedade em 11 de julho de 2023, pelo valor de NOK (coroas norueguesas) 385 milh\u00f5es (equivalente a \u20ac33 milh\u00f5es), passando a deter uma participa\u00e7\u00e3o total de 25,1%. Esta participa\u00e7\u00e3o passou a ser mensurada nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas de acordo com o m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial (anteriormente estava mensurada ao justo valor atrav\u00e9s de outros rendimentos integrais e inclu\u00edda no Balan\u00e7o na linha Outros investimentos financeiros), tendo sido apurado um valor de Goodwill de 308 milh\u00f5es de NOK (equivalente a \u20ac27 milh\u00f5es).
No caso espec\u00edfico do investimento na Andfjord, considerando que na data de prepara\u00e7\u00e3o destas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas ainda n\u00e3o havia sido publicada a informa\u00e7\u00e3o financeira relativa a dezembro 2023, foi utilizada a informa\u00e7\u00e3o publicada mais recente, relativa ao trimestre anterior (setembro 2023).
28. Interesses em joint ventures e associadas
No quadro apresentado de seguida, incluem-se as empresas controladas conjuntamente (joint ventures) e empresas associadas, consolidadas pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial:

Companhia

Atividade

Sede

% Capital detido

Andfjord Laks AS

Aquicultura em \u00e1guas salgadas e salobras

Andoya (Noruega)

25,12

Andfjord Salmon AS

Gest\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es sociais

Andoya (Noruega)

25,12

Finan\u00e7or Distribui\u00e7\u00e3o Alimentar, Lda.

Com\u00e9rcio a retalho em supermercados

Ponta Delgada

20,00

Finan\u00e7or Cash & Carry, Lda.

Com\u00e9rcio por grosso de produtos alimentares e de consumo

Ponta Delgada

20,00

Marismar - Aquicultura Marinha, Lda.

Aquicultura em \u00e1guas salgadas e salobras

Funchal

50,00

Supreme Fruits, Lda.

Cultura de citrinos

Beja

50,00

Tastyfruits, Lda.

Agricultura

Lisboa

50,00

Em junho de 2023, a JMA, atrav\u00e9s de um private placement com a Andfjord Salmon AS (Andfjord), passou a deter uma participa\u00e7\u00e3o total de 25,1%, conforme detalhado na nota 11.
No \u00faltimo trimestre de 2023 a Andfjord foi objeto de uma reestrutura\u00e7\u00e3o societ\u00e1ria, a qual visou uma cis\u00e3o, seguida de uma fus\u00e3o triangular, sendo agora o neg\u00f3cio operacional conduzido pela subsidi\u00e1ria Andfjord Laks AS, detida a 100% pela Andfjord Salmon AS.
Em julho, a Jer\u00f3nimo Martins Agro-Alimentar, S.A. entrou no capital da Supreme Fruits, Lda., com uma participa\u00e7\u00e3o de 50%, no \u00e2mbito de um acordo de parceria com o Grupo Lu\u00eds Vicente, S.A. (ver nota 11).
As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras das sociedades controladas conjuntamente (joint ventures) e associadas integradas no consolidado pelo m\u00e9todo de equival\u00eancia, apresentam os seguintes valores, os quais foram ajustados para as pol\u00edticas contabil\u00edsticas adotadas pelo Grupo:

\u00a0

Joint Ventures

Associadas

\u00a0

2023

2022

2023

2022

Ativos n\u00e3o correntes

32

10

95

35

Ativos correntes

11

5

64

14

Passivos n\u00e3o correntes

(16)

(10)

(6)

\u2010

Passivos correntes

(9)

(2)

(37)

(29)

Ativos l\u00edquidos

19

3

115

20

Vendas e presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os

6

6

97

76

Resultados l\u00edquidos

(2)

\u2010

(1)

1

Outros rendimentos integrais

\u2010

\u2010

\u2010

\u2010

Total rendimentos integrais

(2)

\u2010

(1)

1

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

O quadro abaixo apresenta a reconcilia\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira das joint ventures e associadas com o valor apresentado nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras de Jer\u00f3nimo Martins:

\u00a0

Joint Ventures

Associadas

\u00a0

2023

2022

2023

2022

Ativos l\u00edquidos a 1 de janeiro

3

2

20

14

Resultados l\u00edquidos

(2)

\u2010

(1)

1

Dividendos

\u2010

\u2010

(1)

(1)

Outros aumentos/(diminui\u00e7\u00f5es)

17

2

97

6

Outros rendimentos integrais

\u2010

\u2010

\u2010

\u2010

Ativos l\u00edquidos a 31 de dezembro

19

3

115

20

Participa\u00e7\u00e3o em joint ventures e associadas (%)

50%

50%

20 - 25%

20 - 25%

\u00a0

9

2

28

4

Financiamentos

14

9

\u2010

\u2010

Goodwill

\u2010

\u2010

29

2

Valor da participa\u00e7\u00e3o (nota 11)

23

10

57

6

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact10": { "value": "
11. Investimentos em joint ventures e associadas

\u00a0

Joint-ventures

Associadas

Total

\u00a0

2023

2022

2023

2022

2023

2022

Saldo inicial

10

8

6

4

16

13

Aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial:

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0\u00a0 Resultado do exerc\u00edcio

\u2010

\u2010

\u2010

\u2010

(1)

\u2010

\u00a0\u00a0 Dividendos e outros rendimentos recebidos

(1)

\u2010

\u2010

\u2010

(1)

\u2010

\u00a0\u00a0 Outros aumentos/(diminui\u00e7\u00f5es)

14

3

34

1

48

4

Transfer\u00eancia de Outros investimentos financeiros

\u2010

\u2010

17

\u2010

17

\u2010

Saldo final

23

10

57

6

80

16

Em 29 de maio de 2023, a Jer\u00f3nimo Martins - Agro-Alimentar, S.A. (JMA) assinou um \u201cAcordo de Parceria\u201d (Acordo) com o Grupo Lu\u00eds Vicente. Este Acordo consistiu na cria\u00e7\u00e3o de uma empresa sob controlo comum para o desenvolvimento de atividades de produ\u00e7\u00e3o de algumas variedades de fruta. O Acordo foi conclu\u00eddo no dia 5 de julho de 2023, com a entrada da JMA no capital da empresa Supreme Fruits, Lda. atrav\u00e9s de um aumento de capital de \u20ac7 milh\u00f5es.
Em 26 de junho de 2023, a JMA entrou num \u201cAcordo Privado para a Coloca\u00e7\u00e3o de A\u00e7\u00f5es \u2013 Private Placement\u201d (Acordo Privado) com a Andfjord Salmon AS (Andfjord) na qual o Grupo detinha j\u00e1 uma participa\u00e7\u00e3o de 10,5%. Ao abrigo deste Acordo Privado, a JMA adquiriu um montante adicional de 10 milh\u00f5es de a\u00e7\u00f5es desta sociedade em 11 de julho de 2023, pelo valor de NOK (coroas norueguesas) 385 milh\u00f5es (equivalente a \u20ac33 milh\u00f5es), passando a deter uma participa\u00e7\u00e3o total de 25,1%. Esta participa\u00e7\u00e3o passou a ser mensurada nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas de acordo com o m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial (anteriormente estava mensurada ao justo valor atrav\u00e9s de outros rendimentos integrais e inclu\u00edda no Balan\u00e7o na linha Outros investimentos financeiros), tendo sido apurado um valor de Goodwill de 308 milh\u00f5es de NOK (equivalente a \u20ac27 milh\u00f5es).
No caso espec\u00edfico do investimento na Andfjord, considerando que na data de prepara\u00e7\u00e3o destas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas ainda n\u00e3o havia sido publicada a informa\u00e7\u00e3o financeira relativa a dezembro 2023, foi utilizada a informa\u00e7\u00e3o publicada mais recente, relativa ao trimestre anterior (setembro 2023).
28. Interesses em joint ventures e associadas
No quadro apresentado de seguida, incluem-se as empresas controladas conjuntamente (joint ventures) e empresas associadas, consolidadas pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial:

Companhia

Atividade

Sede

% Capital detido

Andfjord Laks AS

Aquicultura em \u00e1guas salgadas e salobras

Andoya (Noruega)

25,12

Andfjord Salmon AS

Gest\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es sociais

Andoya (Noruega)

25,12

Finan\u00e7or Distribui\u00e7\u00e3o Alimentar, Lda.

Com\u00e9rcio a retalho em supermercados

Ponta Delgada

20,00

Finan\u00e7or Cash & Carry, Lda.

Com\u00e9rcio por grosso de produtos alimentares e de consumo

Ponta Delgada

20,00

Marismar - Aquicultura Marinha, Lda.

Aquicultura em \u00e1guas salgadas e salobras

Funchal

50,00

Supreme Fruits, Lda.

Cultura de citrinos

Beja

50,00

Tastyfruits, Lda.

Agricultura

Lisboa

50,00

Em junho de 2023, a JMA, atrav\u00e9s de um private placement com a Andfjord Salmon AS (Andfjord), passou a deter uma participa\u00e7\u00e3o total de 25,1%, conforme detalhado na nota 11.
No \u00faltimo trimestre de 2023 a Andfjord foi objeto de uma reestrutura\u00e7\u00e3o societ\u00e1ria, a qual visou uma cis\u00e3o, seguida de uma fus\u00e3o triangular, sendo agora o neg\u00f3cio operacional conduzido pela subsidi\u00e1ria Andfjord Laks AS, detida a 100% pela Andfjord Salmon AS.
Em julho, a Jer\u00f3nimo Martins Agro-Alimentar, S.A. entrou no capital da Supreme Fruits, Lda., com uma participa\u00e7\u00e3o de 50%, no \u00e2mbito de um acordo de parceria com o Grupo Lu\u00eds Vicente, S.A. (ver nota 11).
As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras das sociedades controladas conjuntamente (joint ventures) e associadas integradas no consolidado pelo m\u00e9todo de equival\u00eancia, apresentam os seguintes valores, os quais foram ajustados para as pol\u00edticas contabil\u00edsticas adotadas pelo Grupo:

\u00a0

Joint Ventures

Associadas

\u00a0

2023

2022

2023

2022

Ativos n\u00e3o correntes

32

10

95

35

Ativos correntes

11

5

64

14

Passivos n\u00e3o correntes

(16)

(10)

(6)

\u2010

Passivos correntes

(9)

(2)

(37)

(29)

Ativos l\u00edquidos

19

3

115

20

Vendas e presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os

6

6

97

76

Resultados l\u00edquidos

(2)

\u2010

(1)

1

Outros rendimentos integrais

\u2010

\u2010

\u2010

\u2010

Total rendimentos integrais

(2)

\u2010

(1)

1

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

O quadro abaixo apresenta a reconcilia\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira das joint ventures e associadas com o valor apresentado nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras de Jer\u00f3nimo Martins:

\u00a0

Joint Ventures

Associadas

\u00a0

2023

2022

2023

2022

Ativos l\u00edquidos a 1 de janeiro

3

2

20

14

Resultados l\u00edquidos

(2)

\u2010

(1)

1

Dividendos

\u2010

\u2010

(1)

(1)

Outros aumentos/(diminui\u00e7\u00f5es)

17

2

97

6

Outros rendimentos integrais

\u2010

\u2010

\u2010

\u2010

Ativos l\u00edquidos a 31 de dezembro

19

3

115

20

Participa\u00e7\u00e3o em joint ventures e associadas (%)

50%

50%

20 - 25%

20 - 25%

\u00a0

9

2

28

4

Financiamentos

14

9

\u2010

\u2010

Goodwill

\u2010

\u2010

29

2

Valor da participa\u00e7\u00e3o (nota 11)

23

10

57

6

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact25": { "value": "
13. Instrumentos financeiros derivados

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2023

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2022

\u00a0

Nocional

Ativo

Passivo

\u00a0

Nocional

Ativo

Passivo

\u00a0

Corrente

N\u00e3o corrente

Corrente

N\u00e3o corrente

\u00a0

Corrente

N\u00e3o corrente

Corrente

N\u00e3o corrente

Derivados de negocia\u00e7\u00e3o

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Forwards cambiais - compra de mercadorias (COP/EUR)

1,6 M EUR

-

-

0

-

\u00a0

1,5 M EUR

0

-

0

-

Forwards cambiais - compra de mercadorias (COP/USD)

2,7 M USD

-

-

0

-

\u00a0

1 M USD

0

-

0

-

Forwards cambiais - compra de mercadorias (EUR/USD)

-

-

-

-

-

\u00a0

0,05 M USD

-

-

-

-

Forwards cambiais - compra de mercadorias (PLN/EUR)

3,0 M EUR

-

-

0

-

\u00a0

-

-

-

-

-

Forwards cambiais - opera\u00e7\u00f5es de tesouraria (PLN/EUR)

89,8 M EUR

6

-

-

-

\u00a0

99,7 M EUR

2

-

0

-

Commodities swap - compra de energia (PLN/EUR)

n.a.

-

-

-

6

\u00a0

n.a.

-

-

-

5

Derivados designados como cobertura de fluxos de caixa

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Forwards cambiais - compra de mercadorias (PLN/USD)

-

-

-

-

-

\u00a0

47,1 M USD

0

-

0

-

Forwards cambiais - compra de mercadorias (PLN/EUR)

9,9 M EUR

0

-

0

-

\u00a0

-

-

-

-

-

Forwards cambiais - compra de mercadorias (COP/EUR)

0,8 M EUR

-

-

0

-

\u00a0

2,2 M EUR

0

-

0

-

Forwards cambiais - compra de mercadorias (COP/USD)

1,2 M USD

-

-

0

-

\u00a0

1,7 M USD

0

-

0

-

Derivados designados como cobertura de investimentos em opera\u00e7\u00f5es estrangeiras

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Forwards cambiais (PLN)

1.241 M PLN

-

-

12

-

\u00a0

1.006 M PLN

-

-

9

-

Total de derivados de negocia\u00e7\u00e3o\u00a0

\u00a0

6

-

0

6

\u00a0

\u00a0

2

-

0

5

Total de derivados designados como cobertura\u00a0

\u00a0

0

-

12

-

\u00a0

\u00a0

0

-

9

-

Total de derivados ativos/passivos

\u00a0

6

-

13

6

\u00a0

\u00a0

2

-

9

5

Instrumentos financeiros derivados de negocia\u00e7\u00e3o
Forwards cambiais
O Grupo procede \u00e0 cobertura econ\u00f3mica do risco cambial da sua exposi\u00e7\u00e3o inerente \u00e0 compra de mercadorias em moeda estrangeira. Para esse efeito, em 2023, o Grupo contratou forwards cambiais em euros e em d\u00f3lares americanos, com vencimentos at\u00e9 fevereiro de 2024 e com nocional de \u20ac4,6 milh\u00f5es e 2,7 milh\u00f5es de d\u00f3lares americanos.
Adicionalmente, em 2023, foi contratado um derivado para cobertura do risco cambial de um dep\u00f3sito em euros efetuado por uma subsidi\u00e1ria na Pol\u00f3nia com maturidade em mar\u00e7o de 2024 e nocional de \u20ac89,8 milh\u00f5es.
Swap pre\u00e7o de energia el\u00e9trica
O Grupo procede \u00e0 cobertura econ\u00f3mica do risco do pre\u00e7o de energia el\u00e9trica inerente \u00e0 sua atividade comercial, para uma parte das suas necessidades. Para esse efeito, uma das subsidi\u00e1rias do Grupo contratou um VPPA, liquidado em euros, que lhe permite fixar o pre\u00e7o da energia el\u00e9trica, para uma parte dos seus consumos estimados, durante o per\u00edodo de 15 anos, assegurando simultaneamente que os volumes adquiridos s\u00e3o de origem renov\u00e1vel. \u00c0 data de celebra\u00e7\u00e3o do referido contrato o seu justo valor era zero, n\u00e3o tendo ocorrido qualquer fluxo financeiro entre as partes.
Cobertura de fluxos de caixa
Forwards cambiais
Em 31 de dezembro de 2023 o Grupo tinha contratado forwards cambiais em euros e em d\u00f3lares americanos para futura aquisi\u00e7\u00e3o de mercadorias cujo notional ascendia a \u20ac10,7 milh\u00f5es e 1,2 milh\u00f5es de d\u00f3lares americanos, com data de vencimento at\u00e9 junho de 2024.
Cobertura de investimentos l\u00edquidos em entidades estrangeiras
Forwards cambiais
O Grupo procede \u00e0 cobertura econ\u00f3mica do risco cambial da sua exposi\u00e7\u00e3o ao zloty. Para esse efeito, o Grupo contratou forwards cambiais, com vencimento em abril de 2024.
Reflexos nas Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras

\u00a0

2023

2022

Justo valor dos instrumentos financeiros em 1 de janeiro

(12)

\u2010

(Recebimentos) /pagamentos efetuados no exerc\u00edcio

29

16

Varia\u00e7\u00e3o do justo valor de derivados de negocia\u00e7\u00e3o (custos financeiros l\u00edquidos)

\u2010

2

Varia\u00e7\u00e3o do justo valor de derivados de negocia\u00e7\u00e3o (outras perdas e ganhos operacionais)

\u2010

(5)

Varia\u00e7\u00e3o do justo valor de derivados de cobertura de invest. l\u00edquidos em entidades estrang. (reservas cambiais)

(29)

(24)

Justo valor dos instrumentos financeiros em 31 de dezembro

(12)

(12)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact61": { "value": "
13. Instrumentos financeiros derivados
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
O Grupo utiliza derivados com o \u00fanico objetivo de gerir os riscos financeiros a que se encontra exposto. De acordo com a sua pol\u00edtica financeira, o Grupo n\u00e3o utiliza derivados para especula\u00e7\u00e3o.
Sempre que dispon\u00edvel, o justo valor dos derivados \u00e9 estimado com base em instrumentos cotados. Na aus\u00eancia de pre\u00e7os de mercado, o justo valor dos derivados \u00e9 estimado atrav\u00e9s do m\u00e9todo de fluxos de caixa descontados ou modelos de valoriza\u00e7\u00e3o de op\u00e7\u00f5es, de acordo com pressupostos geralmente utilizados no mercado.
Os instrumentos financeiros derivados s\u00e3o reconhecidos na data da sua negocia\u00e7\u00e3o (trade date), pelo seu justo valor. Subsequentemente, o justo valor \u00e9 avaliado numa base regular, sendo os ganhos ou perdas resultantes dessa avalia\u00e7\u00e3o registados diretamente na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, exceto no que se refere aos derivados de cobertura de fluxo de caixa e cobertura de investimentos l\u00edquidos em entidades estrangeiras, cuja varia\u00e7\u00e3o do justo valor \u00e9 registada em capitais pr\u00f3prios, em outros rendimentos integrais. O reconhecimento das varia\u00e7\u00f5es de justo valor dos derivados de cobertura depende da natureza do risco coberto e do modelo de cobertura utilizado.
Derivados n\u00e3o designados como instrumentos de cobertura
Apesar de os derivados contratados pelo Grupo corresponderem a instrumentos eficazes na cobertura econ\u00f3mica de riscos, nem todos qualificam como instrumentos de cobertura contabil\u00edstica de acordo com as regras e requisitos da IFRS 9. Os instrumentos que n\u00e3o qualifiquem como instrumentos de cobertura contabil\u00edstica s\u00e3o registados no balan\u00e7o pelo seu justo valor e as varia\u00e7\u00f5es no mesmo s\u00e3o reconhecidas em resultados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact62": { "value": "
13. Instrumentos financeiros derivados
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
O Grupo utiliza derivados com o \u00fanico objetivo de gerir os riscos financeiros a que se encontra exposto. De acordo com a sua pol\u00edtica financeira, o Grupo n\u00e3o utiliza derivados para especula\u00e7\u00e3o.
Sempre que dispon\u00edvel, o justo valor dos derivados \u00e9 estimado com base em instrumentos cotados. Na aus\u00eancia de pre\u00e7os de mercado, o justo valor dos derivados \u00e9 estimado atrav\u00e9s do m\u00e9todo de fluxos de caixa descontados ou modelos de valoriza\u00e7\u00e3o de op\u00e7\u00f5es, de acordo com pressupostos geralmente utilizados no mercado.
Os instrumentos financeiros derivados s\u00e3o reconhecidos na data da sua negocia\u00e7\u00e3o (trade date), pelo seu justo valor. Subsequentemente, o justo valor \u00e9 avaliado numa base regular, sendo os ganhos ou perdas resultantes dessa avalia\u00e7\u00e3o registados diretamente na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, exceto no que se refere aos derivados de cobertura de fluxo de caixa e cobertura de investimentos l\u00edquidos em entidades estrangeiras, cuja varia\u00e7\u00e3o do justo valor \u00e9 registada em capitais pr\u00f3prios, em outros rendimentos integrais. O reconhecimento das varia\u00e7\u00f5es de justo valor dos derivados de cobertura depende da natureza do risco coberto e do modelo de cobertura utilizado.
Derivados n\u00e3o designados como instrumentos de cobertura
Apesar de os derivados contratados pelo Grupo corresponderem a instrumentos eficazes na cobertura econ\u00f3mica de riscos, nem todos qualificam como instrumentos de cobertura contabil\u00edstica de acordo com as regras e requisitos da IFRS 9. Os instrumentos que n\u00e3o qualifiquem como instrumentos de cobertura contabil\u00edstica s\u00e3o registados no balan\u00e7o pelo seu justo valor e as varia\u00e7\u00f5es no mesmo s\u00e3o reconhecidas em resultados.
Contabilidade de cobertura
No in\u00edcio da rela\u00e7\u00e3o de cobertura, o Grupo designa e documenta formalmente a rela\u00e7\u00e3o de cobertura para a qual pretende aplicar a contabilidade de cobertura e o objetivo da gest\u00e3o dos riscos e a estrat\u00e9gia para realiza\u00e7\u00e3o da cobertura. A documenta\u00e7\u00e3o inclui a identifica\u00e7\u00e3o do instrumento de cobertura, o item coberto, a natureza dos riscos que est\u00e3o a ser cobertos e como o Grupo ir\u00e1 medir se a rela\u00e7\u00e3o de cobertura cumpre com os requisitos de efic\u00e1cia da cobertura. A rela\u00e7\u00e3o de cobertura apenas qualifica para efeitos de contabilidade de cobertura se cumprir com todos os requisitos de efic\u00e1cia seguintes:
(i)Existe uma \u201crela\u00e7\u00e3o econ\u00f3mica\u201d entre o item coberto e o instrumento de cobertura;
(ii)O efeito do risco do cr\u00e9dito n\u00e3o \u201cdomina as altera\u00e7\u00f5es do valor\u201d que resultam dessa rela\u00e7\u00e3o econ\u00f3mica;
(iii)O r\u00e1cio de cobertura \u00e9 o que resulta da quantidade do item coberto que o Grupo efetivamente cobre e a quantidade de instrumento de cobertura que o Grupo efetivamente usa para cobrir essa quantidade de item coberto.
As coberturas que cumprirem com todos os crit\u00e9rios de enquadramento para contabilidade de cobertura s\u00e3o registados conforme descrito abaixo:
Risco de taxa de juro e pre\u00e7o de energia el\u00e9trica (cobertura de fluxos de caixa)
Sempre que as expectativas de evolu\u00e7\u00e3o de taxas de juro o justifiquem, o Grupo procura contratar opera\u00e7\u00f5es de prote\u00e7\u00e3o contra movimentos adversos, atrav\u00e9s de instrumentos derivados. Na sele\u00e7\u00e3o de instrumentos s\u00e3o
essencialmente valorizados os aspetos econ\u00f3micos dos mesmos. S\u00e3o igualmente tidas em conta as implica\u00e7\u00f5es da inclus\u00e3o de cada instrumento adicional na carteira existente de derivados, nomeadamente os efeitos em termos de volatilidade nos resultados.
No que respeita aos pre\u00e7os de energia el\u00e9trica, existindo no mercado um conjunto de operadores de energias renov\u00e1veis dispostos a estabelecer contratos virtuais de entrega de energia verde (tamb\u00e9m denominados de VPPAs \u2013 Virtual Power Puchase Agreements), o Grupo entra nestes contratos que lhe permitem assegurar uma fixa\u00e7\u00e3o de pre\u00e7o de energia provenientes de fontes renov\u00e1veis. Uma vez que n\u00e3o se tratam de contratos diretos entre o distribuidor de energia e as companhias do Grupo, os mesmos qualificam enquanto instrumentos derivados.
As opera\u00e7\u00f5es que qualifiquem como instrumentos de cobertura de fluxo de caixa s\u00e3o registadas no balan\u00e7o pelo seu justo valor e, na medida em que sejam consideradas coberturas eficazes, as varia\u00e7\u00f5es no justo valor dos instrumentos s\u00e3o registadas em outros rendimentos integrais, na reserva de cobertura de fluxos de caixa. As quantias acumuladas em capitais pr\u00f3prios s\u00e3o reclassificadas para resultados nos per\u00edodos em que os itens cobertos tamb\u00e9m afetam os resultados (por exemplo, quando uma transa\u00e7\u00e3o ou evento previsto que foi coberto se realiza). No entanto, tratando-se de uma cobertura de uma transa\u00e7\u00e3o futura que resulta no reconhecimento de um ativo n\u00e3o financeiro (por exemplo: Exist\u00eancias), os ganhos ou perdas previamente diferidos em capital pr\u00f3prio s\u00e3o transferidos e inclu\u00eddos na valoriza\u00e7\u00e3o inicial do ativo.
Os ganhos ou perdas relacionados com a parte ineficaz s\u00e3o reconhecidos de imediato em resultados. Desta forma e em termos l\u00edquidos, para o risco de taxa de juro, os custos associados aos financiamentos cobertos s\u00e3o reconhecidos \u00e0 taxa inerente \u00e0 opera\u00e7\u00e3o de cobertura contratada. No caso do pre\u00e7o da energia el\u00e9trica, o mecanismo mensal de acerto/compensa\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o permite estabilizar os custos da energia verde contratualizada para cada per\u00edodo.
Quando um instrumento de cobertura expira ou \u00e9 vendido, ou quando a cobertura deixa de cumprir os crit\u00e9rios exigidos para a contabilidade de cobertura, as varia\u00e7\u00f5es de justo valor do derivado acumuladas em outros rendimentos integrais s\u00e3o reconhecidas em resultados quando a opera\u00e7\u00e3o coberta tamb\u00e9m afetar resultados.
As opera\u00e7\u00f5es que n\u00e3o qualifiquem como instrumento de cobertura de fluxos de caixa s\u00e3o registados no balan\u00e7o pelo seu justo valor, sendo as suas varia\u00e7\u00f5es reconhecidas diretamente nos resultados financeiros (ou outros ganhos e perdas operacionais, no caso dos derivados de energia el\u00e9trica).
Risco de taxa de c\u00e2mbio (cobertura de investimentos l\u00edquidos em entidades estrangeiras)
No que respeita ao risco cambial, o Grupo prossegue uma pol\u00edtica de cobertura natural recorrendo a financiamento em moeda local sempre que as condi\u00e7\u00f5es de mercado (nomeadamente o n\u00edvel das taxas de juro) o aconselhem e/ou permitam.
A flutua\u00e7\u00e3o cambial associada a empr\u00e9stimos em moeda estrangeira contra\u00eddos com o objetivo de cobertura de um investimento numa opera\u00e7\u00e3o estrangeira \u00e9 reconhecida diretamente em reservas na rubrica de diferen\u00e7as cambiais em outros rendimentos integrais (nota 2.2.).
Os swaps cambiais contratados com vista \u00e0 cobertura de investimentos em opera\u00e7\u00f5es estrangeiras que qualifiquem como instrumentos de cobertura s\u00e3o registados no balan\u00e7o pelo seu justo valor. Na medida em que sejam consideradas coberturas eficazes, as varia\u00e7\u00f5es no justo valor dos swaps cambiais s\u00e3o reconhecidas diretamente em reservas na rubrica de diferen\u00e7as cambiais (nota 2.2.). Os ganhos e perdas acumulados em outros rendimentos integrais s\u00e3o transferidos para resultados do exerc\u00edcio quando as entidades estrangeiras s\u00e3o alienadas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f28355": { "value": "
Contabilidade de cobertura
No in\u00edcio da rela\u00e7\u00e3o de cobertura, o Grupo designa e documenta formalmente a rela\u00e7\u00e3o de cobertura para a qual pretende aplicar a contabilidade de cobertura e o objetivo da gest\u00e3o dos riscos e a estrat\u00e9gia para realiza\u00e7\u00e3o da cobertura. A documenta\u00e7\u00e3o inclui a identifica\u00e7\u00e3o do instrumento de cobertura, o item coberto, a natureza dos riscos que est\u00e3o a ser cobertos e como o Grupo ir\u00e1 medir se a rela\u00e7\u00e3o de cobertura cumpre com os requisitos de efic\u00e1cia da cobertura. A rela\u00e7\u00e3o de cobertura apenas qualifica para efeitos de contabilidade de cobertura se cumprir com todos os requisitos de efic\u00e1cia seguintes:
(i)Existe uma \u201crela\u00e7\u00e3o econ\u00f3mica\u201d entre o item coberto e o instrumento de cobertura;
(ii)O efeito do risco do cr\u00e9dito n\u00e3o \u201cdomina as altera\u00e7\u00f5es do valor\u201d que resultam dessa rela\u00e7\u00e3o econ\u00f3mica;
(iii)O r\u00e1cio de cobertura \u00e9 o que resulta da quantidade do item coberto que o Grupo efetivamente cobre e a quantidade de instrumento de cobertura que o Grupo efetivamente usa para cobrir essa quantidade de item coberto.
As coberturas que cumprirem com todos os crit\u00e9rios de enquadramento para contabilidade de cobertura s\u00e3o registados conforme descrito abaixo:
Risco de taxa de juro e pre\u00e7o de energia el\u00e9trica (cobertura de fluxos de caixa)
Sempre que as expectativas de evolu\u00e7\u00e3o de taxas de juro o justifiquem, o Grupo procura contratar opera\u00e7\u00f5es de prote\u00e7\u00e3o contra movimentos adversos, atrav\u00e9s de instrumentos derivados. Na sele\u00e7\u00e3o de instrumentos s\u00e3o
essencialmente valorizados os aspetos econ\u00f3micos dos mesmos. S\u00e3o igualmente tidas em conta as implica\u00e7\u00f5es da inclus\u00e3o de cada instrumento adicional na carteira existente de derivados, nomeadamente os efeitos em termos de volatilidade nos resultados.
No que respeita aos pre\u00e7os de energia el\u00e9trica, existindo no mercado um conjunto de operadores de energias renov\u00e1veis dispostos a estabelecer contratos virtuais de entrega de energia verde (tamb\u00e9m denominados de VPPAs \u2013 Virtual Power Puchase Agreements), o Grupo entra nestes contratos que lhe permitem assegurar uma fixa\u00e7\u00e3o de pre\u00e7o de energia provenientes de fontes renov\u00e1veis. Uma vez que n\u00e3o se tratam de contratos diretos entre o distribuidor de energia e as companhias do Grupo, os mesmos qualificam enquanto instrumentos derivados.
As opera\u00e7\u00f5es que qualifiquem como instrumentos de cobertura de fluxo de caixa s\u00e3o registadas no balan\u00e7o pelo seu justo valor e, na medida em que sejam consideradas coberturas eficazes, as varia\u00e7\u00f5es no justo valor dos instrumentos s\u00e3o registadas em outros rendimentos integrais, na reserva de cobertura de fluxos de caixa. As quantias acumuladas em capitais pr\u00f3prios s\u00e3o reclassificadas para resultados nos per\u00edodos em que os itens cobertos tamb\u00e9m afetam os resultados (por exemplo, quando uma transa\u00e7\u00e3o ou evento previsto que foi coberto se realiza). No entanto, tratando-se de uma cobertura de uma transa\u00e7\u00e3o futura que resulta no reconhecimento de um ativo n\u00e3o financeiro (por exemplo: Exist\u00eancias), os ganhos ou perdas previamente diferidos em capital pr\u00f3prio s\u00e3o transferidos e inclu\u00eddos na valoriza\u00e7\u00e3o inicial do ativo.
Os ganhos ou perdas relacionados com a parte ineficaz s\u00e3o reconhecidos de imediato em resultados. Desta forma e em termos l\u00edquidos, para o risco de taxa de juro, os custos associados aos financiamentos cobertos s\u00e3o reconhecidos \u00e0 taxa inerente \u00e0 opera\u00e7\u00e3o de cobertura contratada. No caso do pre\u00e7o da energia el\u00e9trica, o mecanismo mensal de acerto/compensa\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o permite estabilizar os custos da energia verde contratualizada para cada per\u00edodo.
Quando um instrumento de cobertura expira ou \u00e9 vendido, ou quando a cobertura deixa de cumprir os crit\u00e9rios exigidos para a contabilidade de cobertura, as varia\u00e7\u00f5es de justo valor do derivado acumuladas em outros rendimentos integrais s\u00e3o reconhecidas em resultados quando a opera\u00e7\u00e3o coberta tamb\u00e9m afetar resultados.
As opera\u00e7\u00f5es que n\u00e3o qualifiquem como instrumento de cobertura de fluxos de caixa s\u00e3o registados no balan\u00e7o pelo seu justo valor, sendo as suas varia\u00e7\u00f5es reconhecidas diretamente nos resultados financeiros (ou outros ganhos e perdas operacionais, no caso dos derivados de energia el\u00e9trica).
Risco de taxa de c\u00e2mbio (cobertura de investimentos l\u00edquidos em entidades estrangeiras)
No que respeita ao risco cambial, o Grupo prossegue uma pol\u00edtica de cobertura natural recorrendo a financiamento em moeda local sempre que as condi\u00e7\u00f5es de mercado (nomeadamente o n\u00edvel das taxas de juro) o aconselhem e/ou permitam.
A flutua\u00e7\u00e3o cambial associada a empr\u00e9stimos em moeda estrangeira contra\u00eddos com o objetivo de cobertura de um investimento numa opera\u00e7\u00e3o estrangeira \u00e9 reconhecida diretamente em reservas na rubrica de diferen\u00e7as cambiais em outros rendimentos integrais (nota 2.2.).
Os swaps cambiais contratados com vista \u00e0 cobertura de investimentos em opera\u00e7\u00f5es estrangeiras que qualifiquem como instrumentos de cobertura s\u00e3o registados no balan\u00e7o pelo seu justo valor. Na medida em que sejam consideradas coberturas eficazes, as varia\u00e7\u00f5es no justo valor dos swaps cambiais s\u00e3o reconhecidas diretamente em reservas na rubrica de diferen\u00e7as cambiais (nota 2.2.). Os ganhos e perdas acumulados em outros rendimentos integrais s\u00e3o transferidos para resultados do exerc\u00edcio quando as entidades estrangeiras s\u00e3o alienadas.
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Risco de taxa de juro e pre\u00e7o de energia el\u00e9trica (cobertura de fluxos de caixa)
Sempre que as expectativas de evolu\u00e7\u00e3o de taxas de juro o justifiquem, o Grupo procura contratar opera\u00e7\u00f5es de prote\u00e7\u00e3o contra movimentos adversos, atrav\u00e9s de instrumentos derivados. Na sele\u00e7\u00e3o de instrumentos s\u00e3o
essencialmente valorizados os aspetos econ\u00f3micos dos mesmos. S\u00e3o igualmente tidas em conta as implica\u00e7\u00f5es da inclus\u00e3o de cada instrumento adicional na carteira existente de derivados, nomeadamente os efeitos em termos de volatilidade nos resultados.
No que respeita aos pre\u00e7os de energia el\u00e9trica, existindo no mercado um conjunto de operadores de energias renov\u00e1veis dispostos a estabelecer contratos virtuais de entrega de energia verde (tamb\u00e9m denominados de VPPAs \u2013 Virtual Power Puchase Agreements), o Grupo entra nestes contratos que lhe permitem assegurar uma fixa\u00e7\u00e3o de pre\u00e7o de energia provenientes de fontes renov\u00e1veis. Uma vez que n\u00e3o se tratam de contratos diretos entre o distribuidor de energia e as companhias do Grupo, os mesmos qualificam enquanto instrumentos derivados.
As opera\u00e7\u00f5es que qualifiquem como instrumentos de cobertura de fluxo de caixa s\u00e3o registadas no balan\u00e7o pelo seu justo valor e, na medida em que sejam consideradas coberturas eficazes, as varia\u00e7\u00f5es no justo valor dos instrumentos s\u00e3o registadas em outros rendimentos integrais, na reserva de cobertura de fluxos de caixa. As quantias acumuladas em capitais pr\u00f3prios s\u00e3o reclassificadas para resultados nos per\u00edodos em que os itens cobertos tamb\u00e9m afetam os resultados (por exemplo, quando uma transa\u00e7\u00e3o ou evento previsto que foi coberto se realiza). No entanto, tratando-se de uma cobertura de uma transa\u00e7\u00e3o futura que resulta no reconhecimento de um ativo n\u00e3o financeiro (por exemplo: Exist\u00eancias), os ganhos ou perdas previamente diferidos em capital pr\u00f3prio s\u00e3o transferidos e inclu\u00eddos na valoriza\u00e7\u00e3o inicial do ativo.
Os ganhos ou perdas relacionados com a parte ineficaz s\u00e3o reconhecidos de imediato em resultados. Desta forma e em termos l\u00edquidos, para o risco de taxa de juro, os custos associados aos financiamentos cobertos s\u00e3o reconhecidos \u00e0 taxa inerente \u00e0 opera\u00e7\u00e3o de cobertura contratada. No caso do pre\u00e7o da energia el\u00e9trica, o mecanismo mensal de acerto/compensa\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o permite estabilizar os custos da energia verde contratualizada para cada per\u00edodo.
Quando um instrumento de cobertura expira ou \u00e9 vendido, ou quando a cobertura deixa de cumprir os crit\u00e9rios exigidos para a contabilidade de cobertura, as varia\u00e7\u00f5es de justo valor do derivado acumuladas em outros rendimentos integrais s\u00e3o reconhecidas em resultados quando a opera\u00e7\u00e3o coberta tamb\u00e9m afetar resultados.
As opera\u00e7\u00f5es que n\u00e3o qualifiquem como instrumento de cobertura de fluxos de caixa s\u00e3o registados no balan\u00e7o pelo seu justo valor, sendo as suas varia\u00e7\u00f5es reconhecidas diretamente nos resultados financeiros (ou outros ganhos e perdas operacionais, no caso dos derivados de energia el\u00e9trica).
Risco de taxa de c\u00e2mbio (cobertura de investimentos l\u00edquidos em entidades estrangeiras)
No que respeita ao risco cambial, o Grupo prossegue uma pol\u00edtica de cobertura natural recorrendo a financiamento em moeda local sempre que as condi\u00e7\u00f5es de mercado (nomeadamente o n\u00edvel das taxas de juro) o aconselhem e/ou permitam.
A flutua\u00e7\u00e3o cambial associada a empr\u00e9stimos em moeda estrangeira contra\u00eddos com o objetivo de cobertura de um investimento numa opera\u00e7\u00e3o estrangeira \u00e9 reconhecida diretamente em reservas na rubrica de diferen\u00e7as cambiais em outros rendimentos integrais (nota 2.2.).
Os swaps cambiais contratados com vista \u00e0 cobertura de investimentos em opera\u00e7\u00f5es estrangeiras que qualifiquem como instrumentos de cobertura s\u00e3o registados no balan\u00e7o pelo seu justo valor. Na medida em que sejam consideradas coberturas eficazes, as varia\u00e7\u00f5es no justo valor dos swaps cambiais s\u00e3o reconhecidas diretamente em reservas na rubrica de diferen\u00e7as cambiais (nota 2.2.). Os ganhos e perdas acumulados em outros rendimentos integrais s\u00e3o transferidos para resultados do exerc\u00edcio quando as entidades estrangeiras s\u00e3o alienadas.
29.1. Risco de pre\u00e7o
29.1.1. Risco cambial
A principal fonte de exposi\u00e7\u00e3o a risco cambial adv\u00e9m das opera\u00e7\u00f5es que o Grupo desenvolve na Pol\u00f3nia e na Col\u00f4mbia.
Al\u00e9m dessas exposi\u00e7\u00f5es, o Grupo adquire, no \u00e2mbito das atividades comerciais das suas subsidi\u00e1rias, mercadorias designadas em moeda estrangeira, primordialmente euros e d\u00f3lares americanos, no caso das opera\u00e7\u00f5es Polacas e Colombianas, e em d\u00f3lares americanos no caso das opera\u00e7\u00f5es Portuguesas. Regra geral, s\u00e3o transa\u00e7\u00f5es com exposi\u00e7\u00e3o temporal muito curta. Os riscos cambiais associados \u00e0s importa\u00e7\u00f5es s\u00e3o cobertos por compras a prazo da moeda de pagamento.
A gest\u00e3o de risco cambial das Companhias operacionais est\u00e1 centralizada na Dire\u00e7\u00e3o de Opera\u00e7\u00f5es Financeiras do Grupo. Sempre que poss\u00edvel, as exposi\u00e7\u00f5es s\u00e3o geridas atrav\u00e9s de opera\u00e7\u00f5es de cobertura natural, nomeadamente atrav\u00e9s da contrata\u00e7\u00e3o de d\u00edvida financeira em moeda local. Quando tal n\u00e3o se revela poss\u00edvel, s\u00e3o contratadas opera\u00e7\u00f5es, mais ou menos estruturadas tais como: swaps, forwards ou op\u00e7\u00f5es.
A exposi\u00e7\u00e3o do Grupo ao risco de taxa de c\u00e2mbio em instrumentos financeiros reconhecidos em 31 de dezembro de 2023, era a seguinte:

Em 31 de dezembro de 2023

Euro

Zloty

Peso colombiano

D\u00f3lar EU

Total

Ativos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Caixa e equivalentes de caixa

517

1.316

106

\u00a0

1.938

Outros investimentos financeiros

2

\u2010

\u2010

\u00a0

2

Devedores, acr\u00e9scimos e diferimentos

109

656

31

\u00a0

796

Instrumentos financeiros derivados

6

\u2010

\u2010

\u2010

6

Total de ativos financeiros

634

1.972

136

\u2010

2.742

Passivos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Empr\u00e9stimos obtidos

0

137

628

\u2010

765

Responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es

543

2.266

573

\u00a0

3.382

Instrumentos financeiros derivados

6

12

\u2010

0

18

Credores, acr\u00e9scimos e diferimentos

1.436

4.308

459

\u00a0

6.204

Total de passivos financeiros

1.985

6.724

1.660

0

10.370

Posi\u00e7\u00e3o financeira l\u00edquida em balan\u00e7o

(1.351)

(4.751)

(1.524)

(0)

(7.627)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Em 31 de dezembro de 2022

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Total de ativos financeiros

723

1.562

81

0

2.367

Total de passivos financeiros

1.987

5.566

1.006

6

8.564

Posi\u00e7\u00e3o financeira l\u00edquida em balan\u00e7o

(1.264)

(4.003)

(924)

(6)

(6.197)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Considerando a posi\u00e7\u00e3o dos ativos e passivos financeiros em balan\u00e7o a 31 de dezembro de 2023, uma deprecia\u00e7\u00e3o do zloty face ao euro na ordem dos 10% teria um impacto positivo em reservas cambiais nos capitais pr\u00f3prios de \u20ac457 milh\u00f5es (em 31 de dezembro de 2022: um impacto positivo de \u20ac383 milh\u00f5es). Em rela\u00e7\u00e3o ao peso colombiano, uma deprecia\u00e7\u00e3o face ao euro de 10% teria um impacto positivo em reservas cambiais nos capitais pr\u00f3prios de \u20ac139 milh\u00f5es (em 31 de dezembro de 2022: um impacto positivo de \u20ac84 milh\u00f5es).
Considerando os ativos financeiros l\u00edquidos relacionados com atividades operacionais que algumas subsidi\u00e1rias do Grupo mant\u00eam em moedas distintas da sua moeda funcional, uma deprecia\u00e7\u00e3o de 10% da taxa de c\u00e2mbio teria um impacto negativo em resultados de \u20ac44 milh\u00f5es.
Atendendo ao conjunto dos ativos l\u00edquidos (financeiros e n\u00e3o financeiros) ao qual o Grupo se encontra exposto em zloty e em pesos colombianos, o efeito de uma deprecia\u00e7\u00e3o de 10% dessas moedas, teria um impacto negativo de \u20ac164 milh\u00f5es no total dos capitais pr\u00f3prios (em 31 de dezembro de 2022: um impacto negativo de \u20ac136 milh\u00f5es).
29.1.2. Risco de taxa de juro (fluxos de caixa e justo valor)
Todos os passivos financeiros est\u00e3o, de forma direta ou indireta, indexados a uma taxa de juro de refer\u00eancia, o que exp\u00f5e o Grupo a risco de cash flow. Parte desses riscos s\u00e3o geridos com recurso \u00e0 fixa\u00e7\u00e3o de taxa de juro, o que exp\u00f5e o Grupo a risco de justo valor.
A exposi\u00e7\u00e3o a risco de taxa de juro \u00e9 analisada de forma cont\u00ednua. Para al\u00e9m da avalia\u00e7\u00e3o dos encargos futuros, com base nas taxas forward, realizam-se testes de sensibilidade a varia\u00e7\u00f5es no n\u00edvel de taxas de juro. O Grupo est\u00e1 exposto, fundamentalmente, \u00e0 curva de taxa de juro do euro, do zloty e do peso colombiano.
A an\u00e1lise de sensibilidade \u00e9 baseada nos seguintes pressupostos:
\u25aaAltera\u00e7\u00f5es nas taxas de juro do mercado afetam proveitos ou custos de juros de instrumentos financeiros negociados a taxas de juro vari\u00e1veis;
\u25aaAltera\u00e7\u00f5es nas taxas de juro de mercado apenas afetam os proveitos ou custos de juros em rela\u00e7\u00e3o a instrumentos financeiros com taxas de juro fixas se estes estiverem reconhecidos ao justo valor;
\u25aaAltera\u00e7\u00f5es nas taxas de juro de mercado afetam o justo valor de instrumentos financeiros derivados e outros ativos e passivos financeiros;
\u25aaAltera\u00e7\u00f5es no justo valor de instrumentos financeiros derivados e outros ativos e passivos financeiros s\u00e3o estimados descontando os fluxos de caixa futuros de valores atuais l\u00edquidos, utilizando taxas de mercado no momento da avalia\u00e7\u00e3o.
Para cada an\u00e1lise, qualquer que seja a moeda, s\u00e3o utilizadas as mesmas altera\u00e7\u00f5es \u00e0s curvas de taxa de juro. As an\u00e1lises s\u00e3o efetuadas para a d\u00edvida l\u00edquida, ou seja, s\u00e3o deduzidos os dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es financeiras e instrumentos financeiros derivados. As simula\u00e7\u00f5es s\u00e3o efetuadas tendo por base os valores l\u00edquidos de d\u00edvida e o justo valor dos instrumentos financeiros derivados \u00e0s datas de refer\u00eancia e a respetiva altera\u00e7\u00e3o nas curvas de taxa de juro.
Baseado nas simula\u00e7\u00f5es realizadas em 31 de dezembro de 2023, ignorando o efeito dos derivados de taxa de juro, uma subida de 50 p.b. nas taxas de juro teria um impacto positivo, mantendo tudo o resto constante, de \u20ac6 milh\u00f5es (2022: positivo em \u20ac6 milh\u00f5es). Estas simula\u00e7\u00f5es s\u00e3o realizadas uma vez por trimestre, mas s\u00e3o revistas sempre que ocorrem altera\u00e7\u00f5es relevantes, tais como: emiss\u00e3o, resgate ou reestrutura\u00e7\u00e3o de d\u00edvida, varia\u00e7\u00f5es significativas nas taxas diretoras e na inclina\u00e7\u00e3o das curvas de taxa de juro.
29.1.3. Risco de pre\u00e7o da energia el\u00e9trica
No \u00e2mbito da sua atividade, o Grupo est\u00e1 exposto \u00e0 flutua\u00e7\u00e3o dos pre\u00e7os de energia, uma vez que os seus contratos de fornecimento de energia el\u00e9trica s\u00e3o indexados a pre\u00e7o de mercado de refer\u00eancia, expondo o Grupo ao risco de variabilidade dos fluxos de caixa. O Grupo analisa regularmente a evolu\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o de energia el\u00e9trica, em todas as geografias onde opera, e quando as condi\u00e7\u00f5es de mercado o permitam, procura fixar, para per\u00edodos mais ou menos longos, o pre\u00e7o da energia el\u00e9trica com os seus fornecedores, como forma de mitigar o respetivo risco. \u00c9 o caso das empresas em Portugal, para as quais foi poss\u00edvel fixar o pre\u00e7o por Mwh com o operador de eletricidade, at\u00e9 2027.
Adicionalmente, tal como descrito na nota 13, foi celebrado um contrato de liquida\u00e7\u00e3o financeira, sobre o pre\u00e7o da eletricidade cobrindo uma parte das necessidades do Grupo. A 31 de dezembro de 2023, o justo valor deste instrumento financeiro derivado era de \u20ac5,8 milh\u00f5es negativos (\u20ac5,4 milh\u00f5es negativos a 31 de dezembro de 2022).
Baseado nas simula\u00e7\u00f5es realizadas em 31 de dezembro de 2023, um aumento/redu\u00e7\u00e3o de 5% (desloca\u00e7\u00e3o paralela da curva de pre\u00e7os) no pre\u00e7o da energia el\u00e9trica teria um impacto positivo/negativo, mantendo tudo o resto constante, de cerca de \u20ac3,3 milh\u00f5es.
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Risco de taxa de juro e pre\u00e7o de energia el\u00e9trica (cobertura de fluxos de caixa)
Sempre que as expectativas de evolu\u00e7\u00e3o de taxas de juro o justifiquem, o Grupo procura contratar opera\u00e7\u00f5es de prote\u00e7\u00e3o contra movimentos adversos, atrav\u00e9s de instrumentos derivados. Na sele\u00e7\u00e3o de instrumentos s\u00e3o
essencialmente valorizados os aspetos econ\u00f3micos dos mesmos. S\u00e3o igualmente tidas em conta as implica\u00e7\u00f5es da inclus\u00e3o de cada instrumento adicional na carteira existente de derivados, nomeadamente os efeitos em termos de volatilidade nos resultados.
No que respeita aos pre\u00e7os de energia el\u00e9trica, existindo no mercado um conjunto de operadores de energias renov\u00e1veis dispostos a estabelecer contratos virtuais de entrega de energia verde (tamb\u00e9m denominados de VPPAs \u2013 Virtual Power Puchase Agreements), o Grupo entra nestes contratos que lhe permitem assegurar uma fixa\u00e7\u00e3o de pre\u00e7o de energia provenientes de fontes renov\u00e1veis. Uma vez que n\u00e3o se tratam de contratos diretos entre o distribuidor de energia e as companhias do Grupo, os mesmos qualificam enquanto instrumentos derivados.
As opera\u00e7\u00f5es que qualifiquem como instrumentos de cobertura de fluxo de caixa s\u00e3o registadas no balan\u00e7o pelo seu justo valor e, na medida em que sejam consideradas coberturas eficazes, as varia\u00e7\u00f5es no justo valor dos instrumentos s\u00e3o registadas em outros rendimentos integrais, na reserva de cobertura de fluxos de caixa. As quantias acumuladas em capitais pr\u00f3prios s\u00e3o reclassificadas para resultados nos per\u00edodos em que os itens cobertos tamb\u00e9m afetam os resultados (por exemplo, quando uma transa\u00e7\u00e3o ou evento previsto que foi coberto se realiza). No entanto, tratando-se de uma cobertura de uma transa\u00e7\u00e3o futura que resulta no reconhecimento de um ativo n\u00e3o financeiro (por exemplo: Exist\u00eancias), os ganhos ou perdas previamente diferidos em capital pr\u00f3prio s\u00e3o transferidos e inclu\u00eddos na valoriza\u00e7\u00e3o inicial do ativo.
Os ganhos ou perdas relacionados com a parte ineficaz s\u00e3o reconhecidos de imediato em resultados. Desta forma e em termos l\u00edquidos, para o risco de taxa de juro, os custos associados aos financiamentos cobertos s\u00e3o reconhecidos \u00e0 taxa inerente \u00e0 opera\u00e7\u00e3o de cobertura contratada. No caso do pre\u00e7o da energia el\u00e9trica, o mecanismo mensal de acerto/compensa\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o permite estabilizar os custos da energia verde contratualizada para cada per\u00edodo.
Quando um instrumento de cobertura expira ou \u00e9 vendido, ou quando a cobertura deixa de cumprir os crit\u00e9rios exigidos para a contabilidade de cobertura, as varia\u00e7\u00f5es de justo valor do derivado acumuladas em outros rendimentos integrais s\u00e3o reconhecidas em resultados quando a opera\u00e7\u00e3o coberta tamb\u00e9m afetar resultados.
As opera\u00e7\u00f5es que n\u00e3o qualifiquem como instrumento de cobertura de fluxos de caixa s\u00e3o registados no balan\u00e7o pelo seu justo valor, sendo as suas varia\u00e7\u00f5es reconhecidas diretamente nos resultados financeiros (ou outros ganhos e perdas operacionais, no caso dos derivados de energia el\u00e9trica).
Risco de taxa de c\u00e2mbio (cobertura de investimentos l\u00edquidos em entidades estrangeiras)
No que respeita ao risco cambial, o Grupo prossegue uma pol\u00edtica de cobertura natural recorrendo a financiamento em moeda local sempre que as condi\u00e7\u00f5es de mercado (nomeadamente o n\u00edvel das taxas de juro) o aconselhem e/ou permitam.
A flutua\u00e7\u00e3o cambial associada a empr\u00e9stimos em moeda estrangeira contra\u00eddos com o objetivo de cobertura de um investimento numa opera\u00e7\u00e3o estrangeira \u00e9 reconhecida diretamente em reservas na rubrica de diferen\u00e7as cambiais em outros rendimentos integrais (nota 2.2.).
Os swaps cambiais contratados com vista \u00e0 cobertura de investimentos em opera\u00e7\u00f5es estrangeiras que qualifiquem como instrumentos de cobertura s\u00e3o registados no balan\u00e7o pelo seu justo valor. Na medida em que sejam consideradas coberturas eficazes, as varia\u00e7\u00f5es no justo valor dos swaps cambiais s\u00e3o reconhecidas diretamente em reservas na rubrica de diferen\u00e7as cambiais (nota 2.2.). Os ganhos e perdas acumulados em outros rendimentos integrais s\u00e3o transferidos para resultados do exerc\u00edcio quando as entidades estrangeiras s\u00e3o alienadas.
29. Riscos financeiros
O Grupo encontra-se exposto a diversos riscos financeiros, nomeadamente: i. risco de pre\u00e7o, que inclui risco de taxa de juro, cambial e pre\u00e7o da energia el\u00e9trica; ii. risco transacional, que inclui risco de cr\u00e9dito e de liquidez; e iii. risco decorrente do portef\u00f3lio de investimentos do Grupo, que abrange diversos riscos econ\u00f3mico-financeiros, como os de taxa de juro, cr\u00e9dito, cambial ou infla\u00e7\u00e3o, assim como pol\u00edticos e fiscais.
A gest\u00e3o desta categoria de riscos concentra-se na imprevisibilidade dos mercados financeiros e procura minimizar os efeitos adversos dessa imprevisibilidade no desempenho financeiro do Grupo.
A este n\u00edvel, certas exposi\u00e7\u00f5es s\u00e3o geridas com recurso a instrumentos financeiros derivados.
A atividade desta \u00e1rea \u00e9 conduzida pela Dire\u00e7\u00e3o de Opera\u00e7\u00f5es Financeiras, sendo respons\u00e1vel, com a coopera\u00e7\u00e3o das \u00e1reas financeiras das Companhias do Grupo, pela identifica\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o dos riscos e pela execu\u00e7\u00e3o da cobertura de riscos financeiros, seguindo para o efeito as linhas de orienta\u00e7\u00e3o que constam da Pol\u00edtica de Gest\u00e3o de Riscos Financeiros.
Trimestralmente, s\u00e3o apresentados \u00e0 Comiss\u00e3o de Auditoria relat\u00f3rios de compliance com a Pol\u00edtica de Gest\u00e3o de Riscos Financeiros.
29.1. Risco de pre\u00e7o
29.1.1. Risco cambial
A principal fonte de exposi\u00e7\u00e3o a risco cambial adv\u00e9m das opera\u00e7\u00f5es que o Grupo desenvolve na Pol\u00f3nia e na Col\u00f4mbia.
Al\u00e9m dessas exposi\u00e7\u00f5es, o Grupo adquire, no \u00e2mbito das atividades comerciais das suas subsidi\u00e1rias, mercadorias designadas em moeda estrangeira, primordialmente euros e d\u00f3lares americanos, no caso das opera\u00e7\u00f5es Polacas e Colombianas, e em d\u00f3lares americanos no caso das opera\u00e7\u00f5es Portuguesas. Regra geral, s\u00e3o transa\u00e7\u00f5es com exposi\u00e7\u00e3o temporal muito curta. Os riscos cambiais associados \u00e0s importa\u00e7\u00f5es s\u00e3o cobertos por compras a prazo da moeda de pagamento.
A gest\u00e3o de risco cambial das Companhias operacionais est\u00e1 centralizada na Dire\u00e7\u00e3o de Opera\u00e7\u00f5es Financeiras do Grupo. Sempre que poss\u00edvel, as exposi\u00e7\u00f5es s\u00e3o geridas atrav\u00e9s de opera\u00e7\u00f5es de cobertura natural, nomeadamente atrav\u00e9s da contrata\u00e7\u00e3o de d\u00edvida financeira em moeda local. Quando tal n\u00e3o se revela poss\u00edvel, s\u00e3o contratadas opera\u00e7\u00f5es, mais ou menos estruturadas tais como: swaps, forwards ou op\u00e7\u00f5es.
A exposi\u00e7\u00e3o do Grupo ao risco de taxa de c\u00e2mbio em instrumentos financeiros reconhecidos em 31 de dezembro de 2023, era a seguinte:

Em 31 de dezembro de 2023

Euro

Zloty

Peso colombiano

D\u00f3lar EU

Total

Ativos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Caixa e equivalentes de caixa

517

1.316

106

\u00a0

1.938

Outros investimentos financeiros

2

\u2010

\u2010

\u00a0

2

Devedores, acr\u00e9scimos e diferimentos

109

656

31

\u00a0

796

Instrumentos financeiros derivados

6

\u2010

\u2010

\u2010

6

Total de ativos financeiros

634

1.972

136

\u2010

2.742

Passivos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Empr\u00e9stimos obtidos

0

137

628

\u2010

765

Responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es

543

2.266

573

\u00a0

3.382

Instrumentos financeiros derivados

6

12

\u2010

0

18

Credores, acr\u00e9scimos e diferimentos

1.436

4.308

459

\u00a0

6.204

Total de passivos financeiros

1.985

6.724

1.660

0

10.370

Posi\u00e7\u00e3o financeira l\u00edquida em balan\u00e7o

(1.351)

(4.751)

(1.524)

(0)

(7.627)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Em 31 de dezembro de 2022

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Total de ativos financeiros

723

1.562

81

0

2.367

Total de passivos financeiros

1.987

5.566

1.006

6

8.564

Posi\u00e7\u00e3o financeira l\u00edquida em balan\u00e7o

(1.264)

(4.003)

(924)

(6)

(6.197)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Considerando a posi\u00e7\u00e3o dos ativos e passivos financeiros em balan\u00e7o a 31 de dezembro de 2023, uma deprecia\u00e7\u00e3o do zloty face ao euro na ordem dos 10% teria um impacto positivo em reservas cambiais nos capitais pr\u00f3prios de \u20ac457 milh\u00f5es (em 31 de dezembro de 2022: um impacto positivo de \u20ac383 milh\u00f5es). Em rela\u00e7\u00e3o ao peso colombiano, uma deprecia\u00e7\u00e3o face ao euro de 10% teria um impacto positivo em reservas cambiais nos capitais pr\u00f3prios de \u20ac139 milh\u00f5es (em 31 de dezembro de 2022: um impacto positivo de \u20ac84 milh\u00f5es).
Considerando os ativos financeiros l\u00edquidos relacionados com atividades operacionais que algumas subsidi\u00e1rias do Grupo mant\u00eam em moedas distintas da sua moeda funcional, uma deprecia\u00e7\u00e3o de 10% da taxa de c\u00e2mbio teria um impacto negativo em resultados de \u20ac44 milh\u00f5es.
Atendendo ao conjunto dos ativos l\u00edquidos (financeiros e n\u00e3o financeiros) ao qual o Grupo se encontra exposto em zloty e em pesos colombianos, o efeito de uma deprecia\u00e7\u00e3o de 10% dessas moedas, teria um impacto negativo de \u20ac164 milh\u00f5es no total dos capitais pr\u00f3prios (em 31 de dezembro de 2022: um impacto negativo de \u20ac136 milh\u00f5es).
29.1.2. Risco de taxa de juro (fluxos de caixa e justo valor)
Todos os passivos financeiros est\u00e3o, de forma direta ou indireta, indexados a uma taxa de juro de refer\u00eancia, o que exp\u00f5e o Grupo a risco de cash flow. Parte desses riscos s\u00e3o geridos com recurso \u00e0 fixa\u00e7\u00e3o de taxa de juro, o que exp\u00f5e o Grupo a risco de justo valor.
A exposi\u00e7\u00e3o a risco de taxa de juro \u00e9 analisada de forma cont\u00ednua. Para al\u00e9m da avalia\u00e7\u00e3o dos encargos futuros, com base nas taxas forward, realizam-se testes de sensibilidade a varia\u00e7\u00f5es no n\u00edvel de taxas de juro. O Grupo est\u00e1 exposto, fundamentalmente, \u00e0 curva de taxa de juro do euro, do zloty e do peso colombiano.
A an\u00e1lise de sensibilidade \u00e9 baseada nos seguintes pressupostos:
\u25aaAltera\u00e7\u00f5es nas taxas de juro do mercado afetam proveitos ou custos de juros de instrumentos financeiros negociados a taxas de juro vari\u00e1veis;
\u25aaAltera\u00e7\u00f5es nas taxas de juro de mercado apenas afetam os proveitos ou custos de juros em rela\u00e7\u00e3o a instrumentos financeiros com taxas de juro fixas se estes estiverem reconhecidos ao justo valor;
\u25aaAltera\u00e7\u00f5es nas taxas de juro de mercado afetam o justo valor de instrumentos financeiros derivados e outros ativos e passivos financeiros;
\u25aaAltera\u00e7\u00f5es no justo valor de instrumentos financeiros derivados e outros ativos e passivos financeiros s\u00e3o estimados descontando os fluxos de caixa futuros de valores atuais l\u00edquidos, utilizando taxas de mercado no momento da avalia\u00e7\u00e3o.
Para cada an\u00e1lise, qualquer que seja a moeda, s\u00e3o utilizadas as mesmas altera\u00e7\u00f5es \u00e0s curvas de taxa de juro. As an\u00e1lises s\u00e3o efetuadas para a d\u00edvida l\u00edquida, ou seja, s\u00e3o deduzidos os dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es financeiras e instrumentos financeiros derivados. As simula\u00e7\u00f5es s\u00e3o efetuadas tendo por base os valores l\u00edquidos de d\u00edvida e o justo valor dos instrumentos financeiros derivados \u00e0s datas de refer\u00eancia e a respetiva altera\u00e7\u00e3o nas curvas de taxa de juro.
Baseado nas simula\u00e7\u00f5es realizadas em 31 de dezembro de 2023, ignorando o efeito dos derivados de taxa de juro, uma subida de 50 p.b. nas taxas de juro teria um impacto positivo, mantendo tudo o resto constante, de \u20ac6 milh\u00f5es (2022: positivo em \u20ac6 milh\u00f5es). Estas simula\u00e7\u00f5es s\u00e3o realizadas uma vez por trimestre, mas s\u00e3o revistas sempre que ocorrem altera\u00e7\u00f5es relevantes, tais como: emiss\u00e3o, resgate ou reestrutura\u00e7\u00e3o de d\u00edvida, varia\u00e7\u00f5es significativas nas taxas diretoras e na inclina\u00e7\u00e3o das curvas de taxa de juro.
29.1.3. Risco de pre\u00e7o da energia el\u00e9trica
No \u00e2mbito da sua atividade, o Grupo est\u00e1 exposto \u00e0 flutua\u00e7\u00e3o dos pre\u00e7os de energia, uma vez que os seus contratos de fornecimento de energia el\u00e9trica s\u00e3o indexados a pre\u00e7o de mercado de refer\u00eancia, expondo o Grupo ao risco de variabilidade dos fluxos de caixa. O Grupo analisa regularmente a evolu\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o de energia el\u00e9trica, em todas as geografias onde opera, e quando as condi\u00e7\u00f5es de mercado o permitam, procura fixar, para per\u00edodos mais ou menos longos, o pre\u00e7o da energia el\u00e9trica com os seus fornecedores, como forma de mitigar o respetivo risco. \u00c9 o caso das empresas em Portugal, para as quais foi poss\u00edvel fixar o pre\u00e7o por Mwh com o operador de eletricidade, at\u00e9 2027.
Adicionalmente, tal como descrito na nota 13, foi celebrado um contrato de liquida\u00e7\u00e3o financeira, sobre o pre\u00e7o da eletricidade cobrindo uma parte das necessidades do Grupo. A 31 de dezembro de 2023, o justo valor deste instrumento financeiro derivado era de \u20ac5,8 milh\u00f5es negativos (\u20ac5,4 milh\u00f5es negativos a 31 de dezembro de 2022).
Baseado nas simula\u00e7\u00f5es realizadas em 31 de dezembro de 2023, um aumento/redu\u00e7\u00e3o de 5% (desloca\u00e7\u00e3o paralela da curva de pre\u00e7os) no pre\u00e7o da energia el\u00e9trica teria um impacto positivo/negativo, mantendo tudo o resto constante, de cerca de \u20ac3,3 milh\u00f5es.
29.2. Risco transacional
29.2.1. Risco de cr\u00e9dito
O Grupo gere de forma centralizada a sua exposi\u00e7\u00e3o a riscos de cr\u00e9dito sobre os seus dep\u00f3sitos banc\u00e1rios, aplica\u00e7\u00f5es financeiras e derivados contratados junto de institui\u00e7\u00f5es financeiras, competindo \u00e0s Dire\u00e7\u00f5es Financeiras das unidades de neg\u00f3cio a gest\u00e3o do risco de cr\u00e9dito sobre os seus clientes e outros devedores.
Relativamente \u00e0s institui\u00e7\u00f5es financeiras, o Grupo seleciona as contrapartes com que faz neg\u00f3cio com base nas nota\u00e7\u00f5es de ratings atribu\u00eddas por uma das entidades independentes de refer\u00eancia. Para al\u00e9m da exist\u00eancia de um n\u00edvel m\u00ednimo de rating aceit\u00e1vel para as institui\u00e7\u00f5es com quem se relaciona, existe ainda uma percentagem m\u00e1xima de exposi\u00e7\u00e3o a cada uma destas entidades financeiras.
Permite-se que o banco onde cada Companhia deposita as suas receitas de lojas possa ter uma nota\u00e7\u00e3o de rating inferior ao definido na pol\u00edtica geral, na condi\u00e7\u00e3o, por\u00e9m, de o valor m\u00e1ximo de exposi\u00e7\u00e3o n\u00e3o ultrapassar dois dias de vendas dessa empresa operacional.
A seguinte tabela apresenta um resumo, em 31 de dezembro de 2023 e 2022, da qualidade de cr\u00e9dito dos dep\u00f3sitos banc\u00e1rios, aplica\u00e7\u00f5es e instrumentos financeiros derivados de curto prazo com justo valor positivo:

Institui\u00e7\u00f5es financeiras

Rating

\u00a0

Saldo

\u00a0

\u00a0

2023

2022

Standard & Poor\u2019s

[A+ : AA]

379

175

Standard & Poor\u2019s

[BBB+ : A]

522

256

Standard & Poor\u2019s

[BB+ : BBB]

326

346

Standard & Poor\u2019s

[BB]

\u2010

60

Moody\u2019s

[A2 : A1]

203

277

Moody\u2019s

[Caa1:Ba1]

1

1

Fitch

[A- : A+]

481

474

Fitch

[BBB- : BBB+]

3

154

Fitch

[B- : BB+]

89

21

\u00a0

N\u00e3o dispon\u00edvel

73

37

Total

\u00a0

2.076

1.800

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Os ratings apresentados correspondem \u00e0s nota\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas pela Standard & Poor\u2019s. Nos casos em que as mesmas n\u00e3o est\u00e3o dispon\u00edveis recorre-se \u00e0s nota\u00e7\u00f5es da Moody\u2019s e da Fitch.
Em rela\u00e7\u00e3o aos cr\u00e9ditos comerciais a receber (clientes), o risco est\u00e1 essencialmente circunscrito aos neg\u00f3cios de Cash & Carry, j\u00e1 que os demais neg\u00f3cios operam numa base de venda a dinheiro ou com recurso a meios de pagamento eletr\u00f3nicos, principalmente cart\u00f5es banc\u00e1rios (d\u00e9bito e cr\u00e9dito). Este risco \u00e9 gerido com base na experi\u00eancia e conhecimento individual do cliente e/ou imposi\u00e7\u00e3o de limites de cr\u00e9dito, cuja monitoriza\u00e7\u00e3o \u00e9 feita mensalmente e revista anualmente pela Auditoria Interna. Adicionalmente, a empresa recorre \u00e0 cobertura de seguros de cr\u00e9dito como forma de mitiga\u00e7\u00e3o do risco associado.
A seguinte tabela apresenta uma an\u00e1lise da qualidade de cr\u00e9dito dos saldos a receber de clientes e outros devedores sem incumprimento, nem imparidade:

Qualidade de cr\u00e9dito dos ativos financeiros

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2023

2022

Saldos de novos clientes (menos de seis meses)

1

2

Saldos de clientes sem hist\u00f3rico de incumprimento

59

57

Saldos de clientes com hist\u00f3rico de incumprimento

6

7

Saldos de outros devedores com garantias prestadas

22

20

Saldos de outros devedores sem garantias prestadas

178

142

Total

266

228

\u00a0

\u00a0

\u00a0

A seguinte tabela apresenta uma an\u00e1lise da concentra\u00e7\u00e3o de risco de cr\u00e9dito de valores a receber de clientes e outros devedores, tendo em conta a sua exposi\u00e7\u00e3o para com o Grupo:

Concentra\u00e7\u00e3o de risco de cr\u00e9dito dos ativos financeiros

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2023

\u00a0

2022

\u00a0

N.\u00ba

Saldo

N.\u00ba

Saldo

Clientes com saldo superior a \u20ac1.000 milhares

3

6

4

12

Clientes com saldo entre \u20ac250 milhares e \u20ac1.000 milhares

34

13

30

11

Clientes com saldo inferior a \u20ac250 milhares

8.701

48

8.251

44

Outros devedores com saldo superior a \u20ac250 milhares

85

147

156

109

Outros devedores com saldo inferior a \u20ac250 milhares

2.691

51

3.103

52

\u00a0

11.514

266

11.544

228

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

A exposi\u00e7\u00e3o m\u00e1xima ao risco de cr\u00e9dito, \u00e0s datas de 31 de dezembro de 2023 e 2022, \u00e9 o respetivo valor de balan\u00e7o dos ativos financeiros.
29.2.2. Risco de liquidez
A gest\u00e3o do risco de liquidez passa pela manuten\u00e7\u00e3o de um adequado n\u00edvel de disponibilidades, assim como pela negocia\u00e7\u00e3o de limites de cr\u00e9dito que permitam, n\u00e3o apenas garantir o desenvolvimento normal das atividades do Grupo, mas tamb\u00e9m assegurar alguma flexibilidade para absor\u00e7\u00e3o de choques ex\u00f3genos \u00e0 atividade.
A gest\u00e3o das necessidades de tesouraria \u00e9 feita com base no planeamento de curto prazo (realizado diariamente), tendo subjacente os planos anuais, que s\u00e3o revistos de forma regular durante o ano.
Algumas subsidi\u00e1rias do Grupo celebraram protocolos de confirming com institui\u00e7\u00f5es financeiras, de ades\u00e3o volunt\u00e1ria por parte dos fornecedores, os quais lhes permitem antecipar o pagamento das suas faturas para cerca de 7 dias. De
acordo com as caracter\u00edsticas destes protocolos, os montantes mant\u00eam-se classificados como d\u00edvidas a pagar a fornecedores, considerando que, em subst\u00e2ncia, se mant\u00eam as caracter\u00edsticas de d\u00edvida comercial. Os fornecedores que n\u00e3o aderem a estes protocolos s\u00e3o pagos normalmente de acordo com o prazo acordado contratualmente com cada fornecedor.
A tabela abaixo apresenta as responsabilidades do Grupo por intervalos de maturidade residual contratual. Os montantes apresentados na tabela s\u00e3o os fluxos de caixa contratuais n\u00e3o descontados. Adicionalmente, \u00e9 de real\u00e7ar que todos os instrumentos financeiros derivados que o Grupo contrata s\u00e3o liquidados pelo seu valor l\u00edquido.

Exposi\u00e7\u00e3o ao risco de liquidez

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2023

Menos de

\u00a01 ano

Entre

1 e 5 anos

Mais de

5 anos

Empr\u00e9stimos obtidos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Outros empr\u00e9stimos

538

294

23

Instrumentos financeiros derivados

(2)

(5)

19

Credores

5.745

\u2010

\u2010

Responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es

577

1.870

2.863

Total

6.857

2.158

2.905

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2022

Menos de

\u00a01 ano

Entre

1 e 5 anos

Mais de

5 anos

Empr\u00e9stimos obtidos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Outros empr\u00e9stimos

258

217

43

Instrumentos financeiros derivados

(5)

(8)

27

Credores

4.998

\u2010

\u2010

Responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es

468

1.468

2.111

Total

5.719

1.677

2.181

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

O Grupo, no \u00e2mbito da emiss\u00e3o de d\u00edvida de m\u00e9dio e longo prazo, contratou alguns covenants usuais neste tipo de financiamentos.
Estes covenants incluem:
\u25aaLimita\u00e7\u00f5es em aliena\u00e7\u00e3o e penhor de ativos, acima de determinados limites;
\u25aaLimita\u00e7\u00f5es nas fus\u00f5es e/ou cis\u00f5es quando as mesmas impliquem a sa\u00edda de ativos do per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o;
\u25aaCl\u00e1usula de manuten\u00e7\u00e3o do controlo da sociedade emitente pelo atual acionista maiorit\u00e1rio;
\u25aaUm limite nos r\u00e1cios de D\u00edvida L\u00edquida/EBITDA, com os c\u00e1lculos efetuados de acordo com o normativo contabil\u00edstico pr\u00e9 IFRS 16;
\u25aaCumprimento de standards sociais e ambientais.
Em alguns casos, o n\u00e3o cumprimento destes r\u00e1cios pode implicar o vencimento antecipado da d\u00edvida associada. Em dezembro de 2023 o Grupo cumpria com todos os covenants assumidos na d\u00edvida que tinha emitida.
O Grupo mant\u00e9m ao longo do ano reservas de liquidez sob a forma de linhas de cr\u00e9dito contratadas junto das institui\u00e7\u00f5es financeiras com que se relaciona, de forma a assegurar a capacidade de cumprir com os seus compromissos, sem ter de se financiar em condi\u00e7\u00f5es desfavor\u00e1veis. Assim, em 31 de dezembro de 2023, o Grupo tinha contratadas linhas de cr\u00e9dito que n\u00e3o se encontravam a ser utilizadas no montante global de \u20ac965 milh\u00f5es.
Adicionalmente, o Grupo possu\u00eda em 31 de dezembro de 2023 uma reserva de liquidez constitu\u00edda por Caixa e equivalentes de caixa no montante de \u20ac1.938 milh\u00f5es.
Desta forma, o Grupo espera satisfazer todas as suas necessidades de tesouraria com o recurso aos fluxos da atividade operacional e reservas de liquidez, e caso venha a ser eventualmente necess\u00e1rio, recorrendo \u00e0s linhas de cr\u00e9dito dispon\u00edveis existentes.
29.2.3. Gest\u00e3o de risco de capital
O Grupo procura manter um n\u00edvel de capitais pr\u00f3prios adequado que lhe permita n\u00e3o s\u00f3 assegurar a continuidade e desenvolvimento da sua atividade, como tamb\u00e9m proporcionar uma adequada remunera\u00e7\u00e3o para os seus acionistas e a otimiza\u00e7\u00e3o do custo de capital.
O equil\u00edbrio da estrutura de capital \u00e9 monitorizado com base no r\u00e1cio de alavancagem financeira (Gearing), calculado de acordo com a seguinte f\u00f3rmula: D\u00edvida l\u00edquida / Fundos de acionistas, e pelo r\u00e1cio D\u00edvida l\u00edquida/EBITDA. O
Conselho de Administra\u00e7\u00e3o estabeleceu como alvo um n\u00edvel de Gearing inferior a 100%, consistente com uma nota\u00e7\u00e3o de rating de investimento (investment grade) e um r\u00e1cio D\u00edvida l\u00edquida/EBITDA inferior a 3.
Os referidos r\u00e1cios, a 31 de dezembro de 2023 e 2022, calculados sem o efeito da ado\u00e7\u00e3o da norma IFRS 16, conforme s\u00e3o analisados pela Administra\u00e7\u00e3o do Grupo, eram os seguintes:

\u00a0

2023

2022

Capital investido

2.061

1.501

D\u00edvida l\u00edquida

(1.184)

(1.236)

Fundos de acionistas

3.245

2.737

Gearing*

n.a.

n.a.

EBITDA

1.655

1.419

D\u00edvida l\u00edquida / EBITDA

(0,7)

(0,9)

*A 31 de dezembro de 2023 e 2022 a d\u00edvida l\u00edquida era positiva.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact3": { "value": "
14. Exist\u00eancias

\u00a0

2023

2022

Mat\u00e9rias-primas, subsidi\u00e1rias e de consumo

18

17

Produtos acabados e interm\u00e9dios

9

3

Mercadorias

1.922

1.598

\u00a0

1.949

1.618

Ajustamento para o valor de realiza\u00e7\u00e3o

(159)

(125)

Exist\u00eancias l\u00edquidas

1.790

1.493

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Ajustamentos em exist\u00eancias para o valor de realiza\u00e7\u00e3o:

\u00a0

2023

2022

Saldo em 1 de janeiro

(125)

(110)

Constitui\u00e7\u00e3o, refor\u00e7o e transfer\u00eancias

(26)

(18)

Redu\u00e7\u00e3o e revers\u00f5es

1

1

Diferen\u00e7a cambial

(9)

2

Saldo em 31 de dezembro

(159)

(125)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

N\u00e3o foram consignadas exist\u00eancias como garantia no cumprimento de obriga\u00e7\u00f5es contratuais.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact57": { "value": "
14. Exist\u00eancias
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
As exist\u00eancias s\u00e3o valorizadas ao menor, entre o custo e o valor realiz\u00e1vel l\u00edquido. O valor realiz\u00e1vel l\u00edquido corresponde ao pre\u00e7o de venda no curso normal das atividades, deduzido dos custos diretamente associados \u00e0 venda.
A sua valoriza\u00e7\u00e3o segue em geral o \u00faltimo pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o, sendo o m\u00e9todo de custeio utilizado no registo das sa\u00eddas de invent\u00e1rio o FIFO (First In, First Out).
Os produtos acabados e em vias de fabrico incluem na sua valoriza\u00e7\u00e3o as mat\u00e9rias-primas, m\u00e3o-de-obra e gastos gerais de fabrico.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact12": { "value": "
15. Devedores, acr\u00e9scimos e diferimentos

\u00a0

2023

2022

N\u00e3o correntes

\u00a0

\u00a0

Outros devedores

56

56

Custos diferidos

3

3

Total

59

58

Correntes

\u00a0

\u00a0

Clientes comerciais

72

66

Outros devedores

189

152

Outros impostos a recuperar

11

9

Acr\u00e9scimos de proveitos e custos diferidos

423

345

Aplica\u00e7\u00f5es que n\u00e3o qualificam como equivalentes de caixa

135

21

Total

829

593

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Do total da rubrica de outros devedores n\u00e3o correntes, \u20ac51 milh\u00f5es (\u20ac50 milh\u00f5es em 2022) respeitam a liquida\u00e7\u00f5es adicionais de imposto, bem como adiantamentos por conta de imposto, cujo reembolso foi j\u00e1 solicitado (nota 24).
O aumento ocorrido em outros devedores correntes \u00e9 explicado maioritariamente por adiantamentos para a aquisi\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis.
A 31 de dezembro de 2023 o Grupo detinha aplica\u00e7\u00f5es de tesouraria no montante de \u20ac135 milh\u00f5es, com maturidades entre fevereiro e maio de 2024, as quais n\u00e3o qualifica enquanto equivalente de caixa.
Os acr\u00e9scimos de proveitos correspondem essencialmente ao reconhecimento de proveitos suplementares contratados com fornecedores, no montante de \u20ac397 milh\u00f5es (\u20ac323 milh\u00f5es 2022).
A rubrica de custos diferidos \u00e9 composta por \u20ac5 milh\u00f5es de rendas pagas antecipadamente, por \u20ac1 milh\u00e3o de custos com financiamentos contra\u00eddos, \u20ac5 milh\u00f5es de custos com seguros e \u20ac13 milh\u00f5es de outros custos imput\u00e1veis a exerc\u00edcios futuros cujo pagamento foi efetuado ainda no exerc\u00edcio de 2023, ou que, n\u00e3o tendo sido pagos, j\u00e1 foram debitados pelas entidades competentes.
Devedores correntes com valores vencidos s\u00e3o sujeitos a uma an\u00e1lise de probabilidade de perdas futuras, com base em informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica, atendendo \u00e0 natureza da rela\u00e7\u00e3o comercial estabelecida, bem como \u00e0s garantias reais e seguros de cr\u00e9dito existentes, sendo reconhecidos refor\u00e7os/revers\u00f5es dos ajustamentos para perdas por imparidade quando tal se justifique (ver nota 29.2.1.).
A an\u00e1lise de antiguidade de saldos devedores que j\u00e1 se encontram vencidos \u00e9 a seguinte:

\u00a0

2023

2022

Saldos devedores n\u00e3o considerados em imparidade

\u00a0

\u00a0

Vencidos h\u00e1 menos de 3 meses

28

23

Vencidos h\u00e1 mais de 3 meses

8

11

Total

36

34

Saldos devedores considerados em imparidade

\u00a0

\u00a0

Vencidos h\u00e1 menos de 3 meses

1

1

Vencidos h\u00e1 mais de 3 meses

7

8

Total

8

9

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Dos valores vencidos a receber sem imparidade acima mencionados, \u20ac2 milh\u00f5es (2022: \u20ac0,4 milh\u00f5es) encontram-se cobertos por garantias e seguros de cr\u00e9dito.
Os movimentos na imparidade registada para saldos devedores foram os seguintes:

\u00a0

2023

2022

Saldo em 1 de janeiro

15

17

Constitui\u00e7\u00e3o, refor\u00e7o e transfer\u00eancias

6

4

Redu\u00e7\u00e3o e revers\u00f5es

(6)

(6)

Utiliza\u00e7\u00e3o

(1)

(1)

Saldo em 31 de dezembro

14

15

\u00a0

\u00a0

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact14": { "value": "
15. Devedores, acr\u00e9scimos e diferimentos

\u00a0

2023

2022

N\u00e3o correntes

\u00a0

\u00a0

Outros devedores

56

56

Custos diferidos

3

3

Total

59

58

Correntes

\u00a0

\u00a0

Clientes comerciais

72

66

Outros devedores

189

152

Outros impostos a recuperar

11

9

Acr\u00e9scimos de proveitos e custos diferidos

423

345

Aplica\u00e7\u00f5es que n\u00e3o qualificam como equivalentes de caixa

135

21

Total

829

593

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Do total da rubrica de outros devedores n\u00e3o correntes, \u20ac51 milh\u00f5es (\u20ac50 milh\u00f5es em 2022) respeitam a liquida\u00e7\u00f5es adicionais de imposto, bem como adiantamentos por conta de imposto, cujo reembolso foi j\u00e1 solicitado (nota 24).
O aumento ocorrido em outros devedores correntes \u00e9 explicado maioritariamente por adiantamentos para a aquisi\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis.
A 31 de dezembro de 2023 o Grupo detinha aplica\u00e7\u00f5es de tesouraria no montante de \u20ac135 milh\u00f5es, com maturidades entre fevereiro e maio de 2024, as quais n\u00e3o qualifica enquanto equivalente de caixa.
Os acr\u00e9scimos de proveitos correspondem essencialmente ao reconhecimento de proveitos suplementares contratados com fornecedores, no montante de \u20ac397 milh\u00f5es (\u20ac323 milh\u00f5es 2022).
A rubrica de custos diferidos \u00e9 composta por \u20ac5 milh\u00f5es de rendas pagas antecipadamente, por \u20ac1 milh\u00e3o de custos com financiamentos contra\u00eddos, \u20ac5 milh\u00f5es de custos com seguros e \u20ac13 milh\u00f5es de outros custos imput\u00e1veis a exerc\u00edcios futuros cujo pagamento foi efetuado ainda no exerc\u00edcio de 2023, ou que, n\u00e3o tendo sido pagos, j\u00e1 foram debitados pelas entidades competentes.
Devedores correntes com valores vencidos s\u00e3o sujeitos a uma an\u00e1lise de probabilidade de perdas futuras, com base em informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica, atendendo \u00e0 natureza da rela\u00e7\u00e3o comercial estabelecida, bem como \u00e0s garantias reais e seguros de cr\u00e9dito existentes, sendo reconhecidos refor\u00e7os/revers\u00f5es dos ajustamentos para perdas por imparidade quando tal se justifique (ver nota 29.2.1.).
A an\u00e1lise de antiguidade de saldos devedores que j\u00e1 se encontram vencidos \u00e9 a seguinte:

\u00a0

2023

2022

Saldos devedores n\u00e3o considerados em imparidade

\u00a0

\u00a0

Vencidos h\u00e1 menos de 3 meses

28

23

Vencidos h\u00e1 mais de 3 meses

8

11

Total

36

34

Saldos devedores considerados em imparidade

\u00a0

\u00a0

Vencidos h\u00e1 menos de 3 meses

1

1

Vencidos h\u00e1 mais de 3 meses

7

8

Total

8

9

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Dos valores vencidos a receber sem imparidade acima mencionados, \u20ac2 milh\u00f5es (2022: \u20ac0,4 milh\u00f5es) encontram-se cobertos por garantias e seguros de cr\u00e9dito.
Os movimentos na imparidade registada para saldos devedores foram os seguintes:

\u00a0

2023

2022

Saldo em 1 de janeiro

15

17

Constitui\u00e7\u00e3o, refor\u00e7o e transfer\u00eancias

6

4

Redu\u00e7\u00e3o e revers\u00f5es

(6)

(6)

Utiliza\u00e7\u00e3o

(1)

(1)

Saldo em 31 de dezembro

14

15

\u00a0

\u00a0

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact20": { "value": "
15. Devedores, acr\u00e9scimos e diferimentos

\u00a0

2023

2022

N\u00e3o correntes

\u00a0

\u00a0

Outros devedores

56

56

Custos diferidos

3

3

Total

59

58

Correntes

\u00a0

\u00a0

Clientes comerciais

72

66

Outros devedores

189

152

Outros impostos a recuperar

11

9

Acr\u00e9scimos de proveitos e custos diferidos

423

345

Aplica\u00e7\u00f5es que n\u00e3o qualificam como equivalentes de caixa

135

21

Total

829

593

\u00a0

\u00a0

\u00a0

21. Credores, acr\u00e9scimos e diferimentos

\u00a0

2023

2022

N\u00e3o correntes

\u00a0

\u00a0

Credores comerciais

3

3

Acr\u00e9scimos de custos e proveitos diferidos

1

1

Total

4

4

Correntes

\u00a0

\u00a0

Credores comerciais

5.224

4.579

Credores n\u00e3o comerciais

521

419

Outros impostos a pagar

166

122

Responsabilidades em contratos com clientes

16

15

Responsabilidades com reembolsos a clientes

2

1

Acr\u00e9scimos de custos e proveitos diferidos

776

663

Total

6.705

5.799

\u00a0

\u00a0

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact55": { "value": "
15. Devedores, acr\u00e9scimos e diferimentos
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
Os saldos de clientes e devedores s\u00e3o valores a receber pela venda de mercadorias ou de servi\u00e7os prestados pelo Grupo no curso normal das suas atividades. S\u00e3o inicialmente registados ao justo valor e subsequentemente s\u00e3o mensurados ao custo amortizado de acordo com o m\u00e9todo do juro efetivo, deduzidos de perdas por imparidade (notas 2.4.1. e 2.5.)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact24": { "value": "
Devedores correntes com valores vencidos s\u00e3o sujeitos a uma an\u00e1lise de probabilidade de perdas futuras, com base em informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica, atendendo \u00e0 natureza da rela\u00e7\u00e3o comercial estabelecida, bem como \u00e0s garantias reais e seguros de cr\u00e9dito existentes, sendo reconhecidos refor\u00e7os/revers\u00f5es dos ajustamentos para perdas por imparidade quando tal se justifique (ver nota 29.2.1.).
A an\u00e1lise de antiguidade de saldos devedores que j\u00e1 se encontram vencidos \u00e9 a seguinte:

\u00a0

2023

2022

Saldos devedores n\u00e3o considerados em imparidade

\u00a0

\u00a0

Vencidos h\u00e1 menos de 3 meses

28

23

Vencidos h\u00e1 mais de 3 meses

8

11

Total

36

34

Saldos devedores considerados em imparidade

\u00a0

\u00a0

Vencidos h\u00e1 menos de 3 meses

1

1

Vencidos h\u00e1 mais de 3 meses

7

8

Total

8

9

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Dos valores vencidos a receber sem imparidade acima mencionados, \u20ac2 milh\u00f5es (2022: \u20ac0,4 milh\u00f5es) encontram-se cobertos por garantias e seguros de cr\u00e9dito.
Os movimentos na imparidade registada para saldos devedores foram os seguintes:

\u00a0

2023

2022

Saldo em 1 de janeiro

15

17

Constitui\u00e7\u00e3o, refor\u00e7o e transfer\u00eancias

6

4

Redu\u00e7\u00e3o e revers\u00f5es

(6)

(6)

Utiliza\u00e7\u00e3o

(1)

(1)

Saldo em 31 de dezembro

14

15

\u00a0

\u00a0

\u00a0

29.2.1. Risco de cr\u00e9dito
O Grupo gere de forma centralizada a sua exposi\u00e7\u00e3o a riscos de cr\u00e9dito sobre os seus dep\u00f3sitos banc\u00e1rios, aplica\u00e7\u00f5es financeiras e derivados contratados junto de institui\u00e7\u00f5es financeiras, competindo \u00e0s Dire\u00e7\u00f5es Financeiras das unidades de neg\u00f3cio a gest\u00e3o do risco de cr\u00e9dito sobre os seus clientes e outros devedores.
Relativamente \u00e0s institui\u00e7\u00f5es financeiras, o Grupo seleciona as contrapartes com que faz neg\u00f3cio com base nas nota\u00e7\u00f5es de ratings atribu\u00eddas por uma das entidades independentes de refer\u00eancia. Para al\u00e9m da exist\u00eancia de um n\u00edvel m\u00ednimo de rating aceit\u00e1vel para as institui\u00e7\u00f5es com quem se relaciona, existe ainda uma percentagem m\u00e1xima de exposi\u00e7\u00e3o a cada uma destas entidades financeiras.
Permite-se que o banco onde cada Companhia deposita as suas receitas de lojas possa ter uma nota\u00e7\u00e3o de rating inferior ao definido na pol\u00edtica geral, na condi\u00e7\u00e3o, por\u00e9m, de o valor m\u00e1ximo de exposi\u00e7\u00e3o n\u00e3o ultrapassar dois dias de vendas dessa empresa operacional.
A seguinte tabela apresenta um resumo, em 31 de dezembro de 2023 e 2022, da qualidade de cr\u00e9dito dos dep\u00f3sitos banc\u00e1rios, aplica\u00e7\u00f5es e instrumentos financeiros derivados de curto prazo com justo valor positivo:

Institui\u00e7\u00f5es financeiras

Rating

\u00a0

Saldo

\u00a0

\u00a0

2023

2022

Standard & Poor\u2019s

[A+ : AA]

379

175

Standard & Poor\u2019s

[BBB+ : A]

522

256

Standard & Poor\u2019s

[BB+ : BBB]

326

346

Standard & Poor\u2019s

[BB]

\u2010

60

Moody\u2019s

[A2 : A1]

203

277

Moody\u2019s

[Caa1:Ba1]

1

1

Fitch

[A- : A+]

481

474

Fitch

[BBB- : BBB+]

3

154

Fitch

[B- : BB+]

89

21

\u00a0

N\u00e3o dispon\u00edvel

73

37

Total

\u00a0

2.076

1.800

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Os ratings apresentados correspondem \u00e0s nota\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas pela Standard & Poor\u2019s. Nos casos em que as mesmas n\u00e3o est\u00e3o dispon\u00edveis recorre-se \u00e0s nota\u00e7\u00f5es da Moody\u2019s e da Fitch.
Em rela\u00e7\u00e3o aos cr\u00e9ditos comerciais a receber (clientes), o risco est\u00e1 essencialmente circunscrito aos neg\u00f3cios de Cash & Carry, j\u00e1 que os demais neg\u00f3cios operam numa base de venda a dinheiro ou com recurso a meios de pagamento eletr\u00f3nicos, principalmente cart\u00f5es banc\u00e1rios (d\u00e9bito e cr\u00e9dito). Este risco \u00e9 gerido com base na experi\u00eancia e conhecimento individual do cliente e/ou imposi\u00e7\u00e3o de limites de cr\u00e9dito, cuja monitoriza\u00e7\u00e3o \u00e9 feita mensalmente e revista anualmente pela Auditoria Interna. Adicionalmente, a empresa recorre \u00e0 cobertura de seguros de cr\u00e9dito como forma de mitiga\u00e7\u00e3o do risco associado.
A seguinte tabela apresenta uma an\u00e1lise da qualidade de cr\u00e9dito dos saldos a receber de clientes e outros devedores sem incumprimento, nem imparidade:

Qualidade de cr\u00e9dito dos ativos financeiros

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2023

2022

Saldos de novos clientes (menos de seis meses)

1

2

Saldos de clientes sem hist\u00f3rico de incumprimento

59

57

Saldos de clientes com hist\u00f3rico de incumprimento

6

7

Saldos de outros devedores com garantias prestadas

22

20

Saldos de outros devedores sem garantias prestadas

178

142

Total

266

228

\u00a0

\u00a0

\u00a0

A seguinte tabela apresenta uma an\u00e1lise da concentra\u00e7\u00e3o de risco de cr\u00e9dito de valores a receber de clientes e outros devedores, tendo em conta a sua exposi\u00e7\u00e3o para com o Grupo:

Concentra\u00e7\u00e3o de risco de cr\u00e9dito dos ativos financeiros

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2023

\u00a0

2022

\u00a0

N.\u00ba

Saldo

N.\u00ba

Saldo

Clientes com saldo superior a \u20ac1.000 milhares

3

6

4

12

Clientes com saldo entre \u20ac250 milhares e \u20ac1.000 milhares

34

13

30

11

Clientes com saldo inferior a \u20ac250 milhares

8.701

48

8.251

44

Outros devedores com saldo superior a \u20ac250 milhares

85

147

156

109

Outros devedores com saldo inferior a \u20ac250 milhares

2.691

51

3.103

52

\u00a0

11.514

266

11.544

228

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

A exposi\u00e7\u00e3o m\u00e1xima ao risco de cr\u00e9dito, \u00e0s datas de 31 de dezembro de 2023 e 2022, \u00e9 o respetivo valor de balan\u00e7o dos ativos financeiros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact13": { "value": "
16. Caixa e equivalentes de caixa

\u00a0

2023

2022

Dep\u00f3sitos \u00e0 ordem

587

845

Aplica\u00e7\u00f5es de tesouraria

1.348

932

Caixa

4

4

Total

1.938

1.781

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Os dep\u00f3sitos \u00e0 ordem correspondem a valores em bancos para fazer face a necessidades correntes de tesouraria bem como a recebimentos de clientes em tr\u00e2nsito.
As aplica\u00e7\u00f5es de tesouraria correspondem a dep\u00f3sitos de curto prazo existentes em institui\u00e7\u00f5es financeiras.
Os ratings associados aos dep\u00f3sitos \u00e0 ordem e aplica\u00e7\u00f5es de tesouraria encontram-se detalhados na nota 29.2.1..
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact53": { "value": "
16. Caixa e equivalentes de caixa
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
A rubrica caixa e equivalentes de caixa inclui caixa, dep\u00f3sitos \u00e0 ordem e aplica\u00e7\u00f5es de tesouraria com grande liquidez e com uma maturidade inicial de tr\u00eas meses ou inferior. No balan\u00e7o do Grupo, os descobertos banc\u00e1rios s\u00e3o apresentados como empr\u00e9stimos correntes no passivo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact58": { "value": "
17. Capital e reservas
As a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias adquiridas s\u00e3o valorizadas pelo seu pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o e registadas como uma redu\u00e7\u00e3o ao capital pr\u00f3prio. Quando essas a\u00e7\u00f5es s\u00e3o alienadas, o montante recebido, deduzido de eventuais custos diretos de transa\u00e7\u00e3o e respetivo imposto, \u00e9 reconhecido diretamente em capital pr\u00f3prio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact59": { "value": "
17. Capital e reservas
Capital
A rubrica de capital refere-se ao valor nominal das a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias emitidas.
Os pr\u00e9mios de emiss\u00e3o s\u00e3o reconhecidos quando o valor de emiss\u00e3o de a\u00e7\u00f5es excede o seu valor nominal. Os custos com emiss\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es s\u00e3o reconhecidos diretamente nesta rubrica, l\u00edquidos do respetivo imposto.
As a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias adquiridas s\u00e3o valorizadas pelo seu pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o e registadas como uma redu\u00e7\u00e3o ao capital pr\u00f3prio. Quando essas a\u00e7\u00f5es s\u00e3o alienadas, o montante recebido, deduzido de eventuais custos diretos de transa\u00e7\u00e3o e respetivo imposto, \u00e9 reconhecido diretamente em capital pr\u00f3prio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f30053": { "value": "
Dividendos a pagar
Dividendos a pagar s\u00e3o reconhecidos como um passivo nas Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras do Grupo no per\u00edodo em que s\u00e3o aprovados pelos acionistas para distribui\u00e7\u00e3o.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f30059": { "value": "
17.1. Capital social e pr\u00e9mio de emiss\u00e3o
O capital social autorizado \u00e9 composto por 629.293.220 a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias (2022: 629.293.220), todas com um valor nominal de um euro.
Os detentores de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias t\u00eam direito a receber dividendos conforme delibera\u00e7\u00e3o da Assembleia Geral e t\u00eam direito a um voto por cada a\u00e7\u00e3o detida, n\u00e3o existindo a\u00e7\u00f5es preferenciais. Os direitos relativos \u00e0s a\u00e7\u00f5es detidas em carteira pelo Grupo encontram-se suspensos at\u00e9 essas a\u00e7\u00f5es serem de novo colocadas no mercado.
No exerc\u00edcio n\u00e3o se verificaram movimentos em pr\u00e9mios de emiss\u00e3o de a\u00e7\u00f5es, mantendo-se o valor de \u20ac22 milh\u00f5es.
17.2. A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias
\u00c0 data de 31 de dezembro de 2023 o Grupo detinha 859.000 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, adquiridas em 1999 ao pre\u00e7o m\u00e9dio de 7,06 euros por a\u00e7\u00e3o, n\u00e3o tendo existido quaisquer transa\u00e7\u00f5es no exerc\u00edcio de 2023.
17.3. Dividendos
Os montantes distribu\u00eddos em 2023, de \u20ac363 milh\u00f5es, correspondem a dividendos e reservas livres pagos aos acionistas da JMH no valor de \u20ac346 milh\u00f5es \u2013 correspondendo a um valor por a\u00e7\u00e3o de 0,5500 euros (excluindo-se as a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias em carteira), e aos interesses que n\u00e3o controlam que participam em Companhias do Grupo, no montante de \u20ac17 milh\u00f5es.

Dividendos por a\u00e7\u00e3o distribu\u00eddos em 2023 aos acionistas de JMH

0,5500

17.4. Outras reservas e resultados retidos
Nas Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Individuais da sociedade JMH \u00e9 dada devida nota de todos os condicionalismos na utiliza\u00e7\u00e3o das reservas a distribuir e que comp\u00f5em a situa\u00e7\u00e3o patrimonial da Companhia, pelo que se recomenda a leitura expressa dessa informa\u00e7\u00e3o.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f30060": { "value": "
17.1. Capital social e pr\u00e9mio de emiss\u00e3o
O capital social autorizado \u00e9 composto por 629.293.220 a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias (2022: 629.293.220), todas com um valor nominal de um euro.
Os detentores de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias t\u00eam direito a receber dividendos conforme delibera\u00e7\u00e3o da Assembleia Geral e t\u00eam direito a um voto por cada a\u00e7\u00e3o detida, n\u00e3o existindo a\u00e7\u00f5es preferenciais. Os direitos relativos \u00e0s a\u00e7\u00f5es detidas em carteira pelo Grupo encontram-se suspensos at\u00e9 essas a\u00e7\u00f5es serem de novo colocadas no mercado.
No exerc\u00edcio n\u00e3o se verificaram movimentos em pr\u00e9mios de emiss\u00e3o de a\u00e7\u00f5es, mantendo-se o valor de \u20ac22 milh\u00f5es.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f30075": { "value": "
17.2. A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias
\u00c0 data de 31 de dezembro de 2023 o Grupo detinha 859.000 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, adquiridas em 1999 ao pre\u00e7o m\u00e9dio de 7,06 euros por a\u00e7\u00e3o, n\u00e3o tendo existido quaisquer transa\u00e7\u00f5es no exerc\u00edcio de 2023", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f30087": { "value": "
17.3. Dividendos
Os montantes distribu\u00eddos em 2023, de \u20ac363 milh\u00f5es, correspondem a dividendos e reservas livres pagos aos acionistas da JMH no valor de \u20ac346 milh\u00f5es \u2013 correspondendo a um valor por a\u00e7\u00e3o de 0,5500 euros (excluindo-se as a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias em carteira), e aos interesses que n\u00e3o controlam que participam em Companhias do Grupo, no montante de \u20ac17 milh\u00f5es.

Dividendos por a\u00e7\u00e3o distribu\u00eddos em 2023 aos acionistas de JMH

0,5500

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f30108": { "value": "0.55", "decimals": 4, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f30110": { "value": "
17.4. Outras reservas e resultados retidos
Nas Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Individuais da sociedade JMH \u00e9 dada devida nota de todos os condicionalismos na utiliza\u00e7\u00e3o das reservas a distribuir e que comp\u00f5em a situa\u00e7\u00e3o patrimonial da Companhia, pelo que se recomenda a leitura expressa dessa informa\u00e7\u00e3o.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact39": { "value": "
18. Resultado por a\u00e7\u00e3o
18.1. Resultado b\u00e1sico e dilu\u00eddo por a\u00e7\u00e3o

\u00a0

2023

2022

A\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias emitidas no in\u00edcio do ano

629.293.220

629.293.220

A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias no in\u00edcio do ano

(859.000)

(859.000)

N.\u00ba m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias

628.434.220

628.434.220

Resultado l\u00edquido do exerc\u00edcio atribu\u00edvel aos acionistas detentores de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias

756

590

Resultado b\u00e1sico e dilu\u00eddo por a\u00e7\u00e3o \u2013 Euros

1,2035

0,9387

\u00a0

\u00a0

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact46": { "value": "
18. Resultado por a\u00e7\u00e3o
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
O c\u00e1lculo do resultado l\u00edquido por a\u00e7\u00e3o - b\u00e1sico e dilu\u00eddo - corresponde \u00e0 divis\u00e3o do lucro l\u00edquido atribu\u00edvel aos acionistas pelo n\u00famero m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact15": { "value": "
19. Empr\u00e9stimos obtidos
O Grupo tem contratados programas de papel comercial no montante total de \u20ac265 milh\u00f5es, dos quais \u20ac115 milh\u00f5es s\u00e3o de tomada firme. As emiss\u00f5es s\u00e3o remuneradas \u00e0 taxa Euribor para o prazo de emiss\u00e3o respetivo, adicionada de spreads vari\u00e1veis, e com possibilidade de serem emitidos em leil\u00e3o. Estes programas n\u00e3o estavam a ser utilizados \u00e0 data de 31 de dezembro de 2023.
A Jer\u00f3nimo Martins Polska S.A. efetuou o reembolso antecipado de um empr\u00e9stimo no montante de 50 milh\u00f5es de zloty e terminou um contrato de 6 milh\u00f5es de d\u00f3lares americanos. Foram realizados pagamentos de 99 milh\u00f5es de zloty, cerca de \u20ac23 milh\u00f5es, relativos a amortiza\u00e7\u00f5es de capital de um financiamento de m\u00e9dio e longo prazo. Foi contratada uma nova linha de financiamento de m\u00e9dio e longo prazo, com o limite de 1.500 milh\u00f5es de zloty, cerca de \u20ac346 milh\u00f5es, para suporte parcial dos investimentos em efici\u00eancia energ\u00e9tica das lojas Biedronka, cuja utiliza\u00e7\u00e3o ir\u00e1 ocorrer ao longo de 2024.
A Jeronimo Martins Colombia S.A.S. efetuou o pagamento de 138.000 milh\u00f5es de pesos colombianos, cerca de \u20ac33 milh\u00f5es, relativos a amortiza\u00e7\u00f5es de capital de tr\u00eas empr\u00e9stimos de m\u00e9dio e longo prazo. No final de dezembro, Jeronimo Martins Colombia, SAS aumentou a utiliza\u00e7\u00e3o das linhas de financiamento em 1.048.000 milh\u00f5es de pesos colombianos, cerca de \u20ac248 milh\u00f5es, dos quais 300.000 milh\u00f5es de pesos colombianos, cerca de \u20ac71 milh\u00f5es, foram num empr\u00e9stimo a 3 anos.
19.1. Empr\u00e9stimos correntes e n\u00e3o correntes

2023

Saldo inicial

Cash flows

Transfer.

Diferen\u00e7as cambiais

Saldo final

Empr\u00e9stimos n\u00e3o correntes

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios

238

65

(57)

34

280

Total

238

65

(57)

34

280

Empr\u00e9stimos correntes

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Descobertos banc\u00e1rios

0

67

\u2010

7

73

Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios

232

67

57

56

412

Total

232

134

57

63

485

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2022

Saldo inicial

Cash flows

Transfer.

Diferen\u00e7as cambiais

Saldo final

Empr\u00e9stimos n\u00e3o correntes

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios

347

(72)

(21)

(16)

238

Total

347

(72)

(21)

(16)

238

Empr\u00e9stimos correntes

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios

113

124

21

(25)

232

Total

113

124

21

(25)

232

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

19.2. Termos e prazo de reembolso dos empr\u00e9stimos

2023

Taxa

m\u00e9dia

Total

Menos de

1 ano

Entre

1 e 5 anos

Mais de

5 anos

Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Empr\u00e9stimos em PLN

\u00a0

137

23

92

23

Empr\u00e9stimos em COP

\u00a0

555

389

166

\u2010

Descobertos banc\u00e1rios

\u00a0

73

73

\u00a0

\u00a0

Total

10,08%

765

485

258

23

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2022

Taxa

m\u00e9dia

Total

Menos de

1 ano

Entre

1 e 5 anos

Mais de

5 anos

Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Empr\u00e9stimos em USD

\u00a0

6

6

-

-

Empr\u00e9stimos em PLN

\u00a0

149

21

85

42

Empr\u00e9stimos em COP

\u00a0

316

205

111

\u2010

Total

5,27%

470

232

196

42

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

19.3. D\u00edvida financeira l\u00edquida
Tendo o Grupo contratado diversas opera\u00e7\u00f5es de cobertura cambial e de taxa de juro, bem como efetuado algumas aplica\u00e7\u00f5es financeiras de curto prazo, o montante l\u00edquido da d\u00edvida financeira consolidada \u00e0 data do balan\u00e7o \u00e9 o seguinte:

\u00a0

2023

2022

Empr\u00e9stimos n\u00e3o correntes (nota 19.1)

280

238

Empr\u00e9stimos correntes (nota 19.1)

485

232

Responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es n\u00e3o correntes (nota 10)

2.853

2.248

Responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es correntes (nota 10)

530

430

Instrumentos financeiros derivados (nota 13)

12

12

Acr\u00e9scimos e diferimentos de juros

10

2

Caixa e equivalentes de caixa (nota 16)

(1.938)

(1.781)

Aplica\u00e7\u00f5es que n\u00e3o qualificam como equivalentes de caixa (nota 15)

(135)

(21)

Total

2.097

1.360

\u00a0

\u00a0

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact21": { "value": "
19. Empr\u00e9stimos obtidos
19.1. Empr\u00e9stimos correntes e n\u00e3o correntes

2023

Saldo inicial

Cash flows

Transfer.

Diferen\u00e7as cambiais

Saldo final

Empr\u00e9stimos n\u00e3o correntes

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios

238

65

(57)

34

280

Total

238

65

(57)

34

280

Empr\u00e9stimos correntes

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Descobertos banc\u00e1rios

0

67

\u2010

7

73

Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios

232

67

57

56

412

Total

232

134

57

63

485

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2022

Saldo inicial

Cash flows

Transfer.

Diferen\u00e7as cambiais

Saldo final

Empr\u00e9stimos n\u00e3o correntes

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios

347

(72)

(21)

(16)

238

Total

347

(72)

(21)

(16)

238

Empr\u00e9stimos correntes

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios

113

124

21

(25)

232

Total

113

124

21

(25)

232

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

19.2. Termos e prazo de reembolso dos empr\u00e9stimos

2023

Taxa

m\u00e9dia

Total

Menos de

1 ano

Entre

1 e 5 anos

Mais de

5 anos

Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Empr\u00e9stimos em PLN

\u00a0

137

23

92

23

Empr\u00e9stimos em COP

\u00a0

555

389

166

\u2010

Descobertos banc\u00e1rios

\u00a0

73

73

\u00a0

\u00a0

Total

10,08%

765

485

258

23

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2022

Taxa

m\u00e9dia

Total

Menos de

1 ano

Entre

1 e 5 anos

Mais de

5 anos

Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Empr\u00e9stimos em USD

\u00a0

6

6

-

-

Empr\u00e9stimos em PLN

\u00a0

149

21

85

42

Empr\u00e9stimos em COP

\u00a0

316

205

111

\u2010

Total

5,27%

470

232

196

42

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact64": { "value": "
19. Empr\u00e9stimos obtidos
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
Os empr\u00e9stimos s\u00e3o reconhecidos inicialmente ao justo valor deduzidos de custos de transa\u00e7\u00e3o incorridos e subsequentemente s\u00e3o mensurados ao custo amortizado. Qualquer diferen\u00e7a entre o valor de emiss\u00e3o (l\u00edquido de custos de transa\u00e7\u00e3o incorridos) e o valor nominal \u00e9 reconhecido em resultados durante o prazo dos empr\u00e9stimos de acordo com o m\u00e9todo do juro efetivo (nota 2.4.2).
Os empr\u00e9stimos s\u00e3o classificados como passivo corrente, a menos que o Grupo tenha o direito incondicional de diferir a liquida\u00e7\u00e3o do passivo por mais de 12 meses ap\u00f3s a data do balan\u00e7o.
Os custos financeiros de empr\u00e9stimos gen\u00e9ricos ou espec\u00edficos diretamente atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o, constru\u00e7\u00e3o ou produ\u00e7\u00e3o de ativos qualific\u00e1veis, que levam necessariamente um per\u00edodo substancial de tempo para ficar dispon\u00edveis para o uso pretendido, s\u00e3o adicionados ao custo de tais ativos, at\u00e9 ao momento em que os ativos ficam efetivamente prontos para o uso pretendido.
Os rendimentos obtidos com o investimento tempor\u00e1rio de empr\u00e9stimos espec\u00edficos ainda n\u00e3o utilizados nos ativos qualific\u00e1veis s\u00e3o deduzidos aos custos de empr\u00e9stimos eleg\u00edveis para capitaliza\u00e7\u00e3o. Todos os outros custos com empr\u00e9stimos s\u00e3o reconhecidos nos resultados do per\u00edodo em que s\u00e3o incorridos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact19": { "value": "
20. Provis\u00f5es

2023

Saldo

inicial

Constitui\u00e7\u00e3o, refor\u00e7o e transfer\u00eancias

Redu\u00e7\u00e3o e revers\u00f5es

Utiliza\u00e7\u00e3o

Saldo

final

Impostos

24

4

(2)

-

26

Processos judiciais em curso

32

15

(0)

(26)

22

Outros

25

7

(1)

(0)

31

\u00a0

82

26

(4)

(26)

79

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2022

Saldo

inicial

Constitui\u00e7\u00e3o, refor\u00e7o e transfer\u00eancias

Redu\u00e7\u00e3o e revers\u00f5es

Utiliza\u00e7\u00e3o

Saldo

final

Impostos

13

12

(1)

-

24

Processos judiciais em curso

9

25

(2)

(0)

32

Outros

12

16

(0)

(2)

25

\u00a0

34

52

(2)

(2)

82

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

A rubrica de provis\u00f5es para impostos destina-se a cobrir os eventuais desembolsos futuros resultantes dos processos em contencioso fiscal descritos na nota 24. Tratam-se na sua globalidade de processos que se encontram em disputa em tribunal, sobre os quais n\u00e3o existe uma data previs\u00edvel para a sua conclus\u00e3o.
Os processos judiciais em curso para os quais o Grupo constitui provis\u00f5es, dizem essencialmente respeito a disputas comerciais, laborais e regulat\u00f3rias, das quais se estima poderem resultar desembolsos futuros. Por se tratar de v\u00e1rios processos respeitantes a diferentes per\u00edodos, o seu pagamento (a ter lugar) dever\u00e1 ocorrer de forma faseada ao longo do tempo, mediante a conclus\u00e3o dos mesmos em tribunal.
A provis\u00e3o constitu\u00edda para outros processos de contencioso, destina-se a cobrir a estimativa de desembolsos futuros, relativos a responsabilidades assumidas pelo Grupo em resultado de transa\u00e7\u00f5es efetuadas no passado, como sejam garantias prestadas com venda de neg\u00f3cios. Por se tratarem de eventos que na sua maioria n\u00e3o se encontram ainda em disputa com a contraparte, a probabilidade de desembolso no curto prazo \u00e9 considerada remota.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact44": { "value": "
20. Provis\u00f5es

2023

Saldo

inicial

Constitui\u00e7\u00e3o, refor\u00e7o e transfer\u00eancias

Redu\u00e7\u00e3o e revers\u00f5es

Utiliza\u00e7\u00e3o

Saldo

final

Impostos

24

4

(2)

-

26

Processos judiciais em curso

32

15

(0)

(26)

22

Outros

25

7

(1)

(0)

31

\u00a0

82

26

(4)

(26)

79

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2022

Saldo

inicial

Constitui\u00e7\u00e3o, refor\u00e7o e transfer\u00eancias

Redu\u00e7\u00e3o e revers\u00f5es

Utiliza\u00e7\u00e3o

Saldo

final

Impostos

13

12

(1)

-

24

Processos judiciais em curso

9

25

(2)

(0)

32

Outros

12

16

(0)

(2)

25

\u00a0

34

52

(2)

(2)

82

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

A rubrica de provis\u00f5es para impostos destina-se a cobrir os eventuais desembolsos futuros resultantes dos processos em contencioso fiscal descritos na nota 24. Tratam-se na sua globalidade de processos que se encontram em disputa em tribunal, sobre os quais n\u00e3o existe uma data previs\u00edvel para a sua conclus\u00e3o.
Os processos judiciais em curso para os quais o Grupo constitui provis\u00f5es, dizem essencialmente respeito a disputas comerciais, laborais e regulat\u00f3rias, das quais se estima poderem resultar desembolsos futuros. Por se tratar de v\u00e1rios processos respeitantes a diferentes per\u00edodos, o seu pagamento (a ter lugar) dever\u00e1 ocorrer de forma faseada ao longo do tempo, mediante a conclus\u00e3o dos mesmos em tribunal.
A provis\u00e3o constitu\u00edda para outros processos de contencioso, destina-se a cobrir a estimativa de desembolsos futuros, relativos a responsabilidades assumidas pelo Grupo em resultado de transa\u00e7\u00f5es efetuadas no passado, como sejam garantias prestadas com venda de neg\u00f3cios. Por se tratarem de eventos que na sua maioria n\u00e3o se encontram ainda em disputa com a contraparte, a probabilidade de desembolso no curto prazo \u00e9 considerada remota.
24. Conting\u00eancias, ativos contingentes e passivos contingentes
Ativos reconhecidos nas Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas
\u2022No montante reconhecido em devedores n\u00e3o correntes (nota 15), encontram-se inclu\u00eddos \u20ac51 milh\u00f5es (\u20ac50 milh\u00f5es em 2022) relativos a liquida\u00e7\u00f5es adicionais de imposto apresentadas pela Administra\u00e7\u00e3o Tribut\u00e1ria.
A Administra\u00e7\u00e3o do Grupo, com o apoio dos seus advogados e consultores fiscais, entende que lhe assiste raz\u00e3o e mant\u00e9m as reclama\u00e7\u00f5es e impugna\u00e7\u00f5es judiciais que apresentou contra essas liquida\u00e7\u00f5es, mantendo a expectativa quanto \u00e0 recupera\u00e7\u00e3o integral desse montante.
Neste contexto, o Grupo solicitou de imediato o reembolso da totalidade das import\u00e2ncias pagas, bem como dos juros indemnizat\u00f3rios \u00e0 taxa legal, pelo per\u00edodo decorrido entre a data do seu pagamento e da sua efetiva restitui\u00e7\u00e3o.
Em 2012, foi proferido um Ac\u00f3rd\u00e3o do Tribunal Central Administrativo Sul (TCAS), relativo a uma das impugna\u00e7\u00f5es judiciais apresentadas no \u00e2mbito deste processo, o qual a julgou totalmente procedente, ordenando a anula\u00e7\u00e3o das referidas liquida\u00e7\u00f5es e o pagamento de juros indemnizat\u00f3rios e indemniza\u00e7\u00e3o pelas garantias prestadas. O Grupo procedeu ao reconhecimento do valor dos juros indemnizat\u00f3rios sobre este cr\u00e9dito.
Em 2021, o Grupo foi reembolsado em \u20ac15 milh\u00f5es, relativo a import\u00e2ncias pagas em anos anteriores e associadas \u00e0 utiliza\u00e7\u00e3o de preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis deferidos no \u00e2mbito do Ac\u00f3rd\u00e3o suprarreferido.
Passivos contingentes
Processos relativos a Autoridades da Concorr\u00eancia:
\u2022Em Portugal, na sequ\u00eancia de dilig\u00eancias de busca e apreens\u00e3o, realizadas em finais de 2016 e in\u00edcios de 2017, junto de diversas entidades do sector da distribui\u00e7\u00e3o alimentar, a Autoridade da Concorr\u00eancia (AdC) determinou a abertura de diversos inqu\u00e9ritos, no \u00e2mbito dos quais veio a emitir contra v\u00e1rios fornecedores e retalhistas, entre os quais a subsidi\u00e1ria Pingo Doce \u2013 Distribui\u00e7\u00e3o Alimentar, S.A. (Pingo Doce), dez notas de ilicitude por alegadas pr\u00e1ticas anti concorrenciais, consistentes em alinhamento de pre\u00e7os para determinados produtos.
No final de 2023, Pingo Doce j\u00e1 tinha sido notificada das decis\u00f5es proferidas pela AdC em todos os processos acima referidos, que conclu\u00edram pela aplica\u00e7\u00e3o de coimas a v\u00e1rios retalhistas e aos seus fornecedores. No caso de Pingo Doce estas decis\u00f5es traduziram-se na aplica\u00e7\u00e3o de coimas no montante de \u20ac190 milh\u00f5es.
Pingo Doce discorda em absoluto das decis\u00f5es em apre\u00e7o, que considera totalmente infundadas, pelo que apresentou j\u00e1 os competentes recursos junto do Tribunal da Concorr\u00eancia, Regula\u00e7\u00e3o e Supervis\u00e3o. Nos termos da lei, Pingo Doce requereu ainda a fixa\u00e7\u00e3o de efeito suspensivo aos recursos interpostos, mediante presta\u00e7\u00e3o de cau\u00e7\u00e3o, a fim de obstar ao pagamento imediato das coimas. Com base no parecer dos seus advogados e consultores econ\u00f3micos, a Companhia est\u00e1 convicta de que lhe assiste inteira raz\u00e3o.
\u2022Na Pol\u00f3nia, a subsidi\u00e1ria Jeronimo Martins Polska, S.A. (JMP) foi notificada, em 2019, pela Autoridade da Concorr\u00eancia e Prote\u00e7\u00e3o do Consumidor (UOKiK) da abertura de um processo de investiga\u00e7\u00e3o, relativo a falta de etiquetas de pre\u00e7o nas prateleiras e discrep\u00e2ncia de pre\u00e7os entre o apresentado na prateleira e o registado na caixa de pagamento.
Em agosto de 2020, o UOKiK notificou a JMP da decis\u00e3o, tendo conclu\u00eddo pela aplica\u00e7\u00e3o de uma coima de 115 milh\u00f5es de zloty (c. \u20ac25 milh\u00f5es). A JMP, discordando do entendimento e da conclus\u00e3o desta Autoridade, recorreu da mesma para o Tribunal da Concorr\u00eancia e Defesa do Consumidor (TCDC). Em 29 de setembro de 2022, o tribunal de primeira inst\u00e2ncia manteve a decis\u00e3o da UOKiK e negou provimento ao recurso. Convicta do m\u00e9rito da sua defesa, possuindo argumentos de facto e de direito a serem utilizados, a JMP recorreu da decis\u00e3o para o competente Tribunal de Segunda Inst\u00e2ncia. Em 27 de junho de 2023, este Tribunal veio rejeitar o recurso apresentado por JMP tornando a decis\u00e3o de pagamento final, tendo este sido efetuado em julho de 2023. N\u00e3o obstante, a JMP, mantendo a sua posi\u00e7\u00e3o, ir\u00e1 interpor recurso extraordin\u00e1rio junto do Supremo Tribunal.
Em dezembro de 2020, o UOKiK notificou a JMP de decis\u00e3o que lhe aplica uma coima de 723 milh\u00f5es de zloty (c. \u20ac160 milh\u00f5es) pela alegada pr\u00e1tica de abuso de poder negocial em rela\u00e7\u00f5es comerciais com fornecedores, designadamente de frutas e vegetais. Por entender que a decis\u00e3o do UOKiK carece em absoluto de fundamento
de facto e de direito, JMP impugnou judicialmente a decis\u00e3o em causa junto do Tribunal da Concorr\u00eancia e Defesa do Consumidor.
Tendo sempre encetado negocia\u00e7\u00f5es transparentes e justas com o prop\u00f3sito de construir rela\u00e7\u00f5es de longo prazo que s\u00e3o essenciais para a sustentabilidade da sua cadeia de abastecimento e para servir os consumidores na Pol\u00f3nia, a Companhia est\u00e1 convicta do m\u00e9rito da sua defesa, possuindo significativos argumentos de facto e de direito a serem utilizados em sua defesa.
No decurso de 2020, a JMP foi notificada pelo UOKiK da abertura de um processo relacionado com a divulga\u00e7\u00e3o do pa\u00eds de origem das frutas e produtos hort\u00edcolas ao n\u00edvel da loja. Em 22 de abril de 2021, o UOKiK notificou a JMP da decis\u00e3o sobre este processo, aplicando uma multa de 60 milh\u00f5es de zloty (c. \u20ac13 milh\u00f5es). A referida decis\u00e3o n\u00e3o \u00e9 definitiva, pelo que a JMP, discordando do entendimento e conclus\u00e3o desta Autoridade, interp\u00f4s recurso junto do TCDC. Em 17 de abril de 2023, o TCDC manteve a decis\u00e3o do UOKiK. A JMP apresentou entretanto recurso para o Tribunal da Rela\u00e7\u00e3o.
A 10 de agosto de 2022, o Presidente do UOKiK deu in\u00edcio ao processo relativo \u00e0 campanha promocional \u201cBiedronka\u2019s Anti-inflation Shield\u201d, tendo em 13 de abril de 2023 emitido a decis\u00e3o de impor uma multa de 161 milh\u00f5es de zloty (c. \u20ac36 milh\u00f5es). A JMP interp\u00f4s recurso para o TCDC.
Outros processos de contencioso fiscal e legal:
\u2022Em 2023, uma associa\u00e7\u00e3o de defesa dos consumidores prop\u00f4s a\u00e7\u00f5es populares contra a Pingo Doce relativamente a supostos danos decorrentes de alegada discrep\u00e2ncia de pre\u00e7os entre o apresentado na prateleira e o registado na caixa de pagamento dos seus supermercados. Em Pingo Doce a salvaguarda dos leg\u00edtimos interesses do Consumidor \u00e9 sempre uma prioridade, estando a empresa convicta de que n\u00e3o assiste raz\u00e3o \u00e0 dita associa\u00e7\u00e3o, pelo que tem contestado as a\u00e7\u00f5es, que est\u00e3o todas elas numa fase preliminar.
\u2022Para al\u00e9m de diversas situa\u00e7\u00f5es de lit\u00edgio, pr\u00f3prias dos neg\u00f3cios em que o Grupo opera, est\u00e3o pendentes de resolu\u00e7\u00e3o diversos processos de contencioso, para os quais a Administra\u00e7\u00e3o, suportada pela opini\u00e3o dos seus advogados e consultores fiscais, entende existirem raz\u00f5es suficientes para a sua contesta\u00e7\u00e3o em tribunal. Detalham-se abaixo os processos com maior relev\u00e2ncia (de valor superior a \u20ac5 milh\u00f5es):
a)A Autoridade Tribut\u00e1ria (AT) informou a Recheio SGPS que deveria proceder \u00e0 requalifica\u00e7\u00e3o fiscal de dividendos recebidos, no montante total de \u20ac82 milh\u00f5es, de uma sua participada na Zona Franca da Madeira, durante os exerc\u00edcios de 2000 a 2003. Na opini\u00e3o daquela entidade, esses dividendos deveriam ser tratados como juros recebidos, os quais est\u00e3o sujeitos a tributa\u00e7\u00e3o em sede de Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Coletivas (IRC), ao contr\u00e1rio dos dividendos, que est\u00e3o isentos. Na sequ\u00eancia daquela informa\u00e7\u00e3o, veio a AT liquidar o correspondente valor de imposto de \u20ac21 milh\u00f5es, do qual se mant\u00e9m em disputa o montante de \u20ac20 milh\u00f5es. Tendo, entretanto, sido julgadas improcedentes ambas as impugna\u00e7\u00f5es judiciais, a Administra\u00e7\u00e3o do Grupo recorreu das mesmas. Veio, entretanto, o Tribunal Central Administrativo dar total provimento \u00e0s pretens\u00f5es da Recheio SGPS em um dos casos, tendo, entretanto, a Administra\u00e7\u00e3o Tribut\u00e1ria recorrido da mesma;
b)A AT procedeu a algumas corre\u00e7\u00f5es em sede de IRC em Companhias pertencentes ao Grupo Fiscal liderado pela sociedade JMR SGPS, as quais originaram liquida\u00e7\u00f5es adicionais de imposto, relativamente aos anos de 2002 a 2015, no montante total de \u20ac81 milh\u00f5es, do qual se mant\u00e9m em disputa o montante de \u20ac71 milh\u00f5es. Entretanto, o Tribunal Tribut\u00e1rio emitiu senten\u00e7as para os anos de 2002 a 2007 e 2014, as quais tendo sido parcialmente favor\u00e1veis ao Grupo foram j\u00e1 contestadas para inst\u00e2ncia superior;
c)A AT procedeu a algumas corre\u00e7\u00f5es em sede de IRC, em Companhias pertencentes ao Grupo Fiscal liderado pela sociedade Recheio, SGPS, as quais originaram liquida\u00e7\u00e3o adicional de imposto, relativamente aos anos de 2007 a 2014, no montante total de \u20ac17 milh\u00f5es, do qual se mant\u00e9m em disputa o montante de \u20ac16 milh\u00f5es. O Tribunal Tribut\u00e1rio de Lisboa pronunciou-se, entretanto, relativamente aos exerc\u00edcios de 2008, 2009, 2010, 2011, 2013 e 2014, dando total vencimento \u00e0s pretens\u00f5es da Recheio SGPS. \u00c0 data, a AT apresentou j\u00e1 recurso de todas aquelas senten\u00e7as;
d)A AT informou a JMH, da n\u00e3o-aceita\u00e7\u00e3o da dedutibilidade de menos-valias fiscais, no montante total de \u20ac25 milh\u00f5es, apuradas no exerc\u00edcio de 2007, com a liquida\u00e7\u00e3o de uma Sociedade e a venda de uma outra, a qual gerou uma corre\u00e7\u00e3o aos preju\u00edzos fiscais da Sociedade, no montante de imposto estimado de \u20ac7 milh\u00f5es. Em virtude de decis\u00f5es favor\u00e1veis a JMH relativa a corre\u00e7\u00f5es de preju\u00edzos de exerc\u00edcios anteriores, o montante atualmente em disputa \u00e9 de \u20ac5 milh\u00f5es. Em 2019, o Tribunal Tribut\u00e1rio de Lisboa veio pronunciar-se a favor de JMH. No entanto, a AT recorreu dessa decis\u00e3o para tribunal superior;
e)A AT liquidou, para o per\u00edodo de 2016 a 2019, \u00e0 JMR SGPS e \u00e0 JMH (enquanto sociedade que encabe\u00e7a o Grupo Fiscal em que se insere o Recheio SGPS), os montantes, respetivamente, de \u20ac122 milh\u00f5es e \u20ac30 milh\u00f5es, relativos \u00e0 tributa\u00e7\u00e3o em IRC de \u00bc dos resultados gerados em opera\u00e7\u00f5es internas do Grupo fiscal, em cada um desses anos. Conforme explicado no Relat\u00f3rio & Contas de 2018 (e anos anteriores), esta liquida\u00e7\u00e3o resulta da aplica\u00e7\u00e3o da norma transit\u00f3ria inclu\u00edda no Or\u00e7amento de Estado Portugu\u00eas de 2016 (e depois nos tr\u00eas or\u00e7amentos seguintes). Com base na avalia\u00e7\u00e3o dos nossos advogados e consultores fiscais, acreditamos, firmemente, que h\u00e1 motivos suficientes para que o Grupo conteste as referidas normas;
f)A AT liquidou a JMR SGPS, relativamente a 2017, o montante de \u20ac13 milh\u00f5es, considerando que deveria proceder \u00e0 requalifica\u00e7\u00e3o fiscal de dividendos recebidos nesse ano, no montante aproximado de \u20ac45 milh\u00f5es, de uma sua participada na Zona Franca da Madeira. Na opini\u00e3o daquela entidade, esses dividendos deveriam ser tratados como juros recebidos, os quais est\u00e3o sujeitos a tributa\u00e7\u00e3o em sede de IRC, ao contr\u00e1rio dos dividendos, que est\u00e3o isentos. Atendendo as especificidades do processo e, bem assim, a recentes decis\u00f5es judiciais (ver ponto a) acima), a Administra\u00e7\u00e3o, suportada pela opini\u00e3o dos seus advogados e consultores fiscais, entende existirem raz\u00f5es suficientes para a sua contesta\u00e7\u00e3o;
g)A AT liquidou a JMR SGPS, relativamente ao ano de 2020, o montante de \u20ac4,5 milh\u00f5es e corrigiu preju\u00edzos fiscais a JMH, no montante de \u20ac 3,2 milh\u00f5es, considerando que a amortiza\u00e7\u00e3o de marcas e, no caso de JMR SGPS, tamb\u00e9m os donativos concedidos em mercadoria n\u00e3o seriam aceites como custos dedut\u00edveis, decis\u00e3o contr\u00e1ria a altera\u00e7\u00f5es legislativas entretanto ocorridas. A Administra\u00e7\u00e3o suportada pela opini\u00e3o dos seus advogados e consultores fiscais, entende existirem raz\u00f5es suficientes para a sua contesta\u00e7\u00e3o;
h)A Dire\u00e7\u00e3o-Geral de Alimenta\u00e7\u00e3o e Veterin\u00e1ria reclamou de Pingo Doce, Recheio e Hussel as quantias de \u20ac29 milh\u00f5es, \u20ac3 milh\u00f5es e \u20ac0,06 milh\u00f5es, respetivamente, correspondente a liquida\u00e7\u00f5es da Taxa de Seguran\u00e7a Alimentar Mais (TSAM) relativas aos anos de 2012 a 2023. As referidas liquida\u00e7\u00f5es foram impugnadas judicialmente, por entender-se que as mesmas s\u00e3o indevidas, uma vez que, para al\u00e9m do mais, o diploma legal que criou a TSAM se encontra ferido de inconstitucionalidade. Apesar de terem sido j\u00e1 proferidas decis\u00f5es que n\u00e3o consideram a taxa inconstitucional, as sociedades do Grupo mant\u00eam o seu entendimento, tendo apresentado recurso para o Tribunal Constitucional, que tem mantido a decis\u00e3o. O Grupo apresentou uma queixa \u00e0 Comiss\u00e3o Europeia por entender que estamos em presen\u00e7a de um aux\u00edlio ilegal do Estado. Essa queixa est\u00e1 ainda em aprecia\u00e7\u00e3o. As companhias do Grupo continuam a apresentar regularmente impugna\u00e7\u00f5es \u00e0 taxa, procedendo a uma an\u00e1lise regular do risco e da probabilidade de desenlace favor\u00e1vel nalgum dos processos e/ou da queixa \u00e0 Comiss\u00e3o Europeia;
i)O administrador judicial da empresa ZM Kania moveu uma a\u00e7\u00e3o contra a JMP no valor de 23 milh\u00f5es de zloty (\u20ac5 milh\u00f5es). A a\u00e7\u00e3o tem por base todos os descontos que a JMP obteve deste fornecedor no per\u00edodo de 2016-2019 com fundamento na Lei de concorr\u00eancia desleal (todo o rappel concedido \u00e9 argumentado como n\u00e3o constituindo um elemento de pre\u00e7o) e na Lei de prote\u00e7\u00e3o da concorr\u00eancia e dos consumidores. A JMP considera ter fortes argumentos para se opor aos valores reclamados.
Suportadas nos pareceres dos seus advogados, as Companhias procedem a uma avalia\u00e7\u00e3o de risco quanto \u00e0 probabilidade do desfecho de cada processo, constituindo as provis\u00f5es que em cada momento entendam necess\u00e1rias para fazer face a potenciais desembolsos futuros, ou procedendo ao seu pagamento (ver nota 20), sempre que entendam que essa \u00e9 a melhor forma de proteger os interesses do Grupo. Na defesa dos seus leg\u00edtimos interesses e por forma a n\u00e3o prejudicar a sua posi\u00e7\u00e3o nestes lit\u00edgios, n\u00e3o s\u00e3o discriminados os montantes das provis\u00f5es que possam ter sido constitu\u00eddas.
Ativos contingentes
Existindo decis\u00f5es tomadas pelos tribunais competentes, parcialmente favor\u00e1veis aos interesses do Grupo, sobre alguns dos processos que haviam sido pagos em 2016, e apesar de a AT ter recorrido dessas decis\u00f5es para tribunais superiores, entende a Administra\u00e7\u00e3o do Grupo que existe uma probabilidade significativa de o Grupo vir a obter reembolsos futuros. No entanto, conforme pol\u00edtica acima descrita, a divulga\u00e7\u00e3o de eventuais montantes relativos a ativos contingentes ser\u00e1 efetuada quando se torne quantific\u00e1vel o seu recebimento.
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20. Provis\u00f5es
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
S\u00e3o constitu\u00eddas provis\u00f5es no balan\u00e7o sempre que o Grupo tem uma obriga\u00e7\u00e3o presente (legal ou impl\u00edcita) resultante de um acontecimento passado e sempre que \u00e9 prov\u00e1vel que uma diminui\u00e7\u00e3o de recursos, incorporando benef\u00edcios econ\u00f3micos, pass\u00edvel de estimativa razo\u00e1vel, ocorra para liquidar a obriga\u00e7\u00e3o.
Provis\u00e3o para custos de reestrutura\u00e7\u00e3o
S\u00e3o constitu\u00eddas provis\u00f5es para custos de reestrutura\u00e7\u00e3o sempre que um plano formal tenha sido aprovado pelo Grupo e este tenha sido iniciado ou anunciado publicamente.
Provis\u00f5es para reestrutura\u00e7\u00e3o incluem todas as responsabilidades a pagar com a implementa\u00e7\u00e3o do referido plano, nomeadamente pagamentos de indemniza\u00e7\u00f5es a colaboradores. Estas provis\u00f5es n\u00e3o incluem quaisquer perdas operacionais futuras estimadas ou ganhos estimados a obter na aliena\u00e7\u00e3o de ativos.
Provis\u00e3o para processos em contencioso
Provis\u00f5es relacionadas com processos em contencioso envolvendo Empresas do Grupo s\u00e3o constitu\u00eddas de acordo com as avalia\u00e7\u00f5es de risco efetuadas pelo Grupo, com o apoio e aconselhamento dos seus advogados e consultores legais.
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21. Credores, acr\u00e9scimos e diferimentos

\u00a0

2023

2022

N\u00e3o correntes

\u00a0

\u00a0

Credores comerciais

3

3

Acr\u00e9scimos de custos e proveitos diferidos

1

1

Total

4

4

Correntes

\u00a0

\u00a0

Credores comerciais

5.224

4.579

Credores n\u00e3o comerciais

521

419

Outros impostos a pagar

166

122

Responsabilidades em contratos com clientes

16

15

Responsabilidades com reembolsos a clientes

2

1

Acr\u00e9scimos de custos e proveitos diferidos

776

663

Total

6.705

5.799

\u00a0

\u00a0

\u00a0

A rubrica de acr\u00e9scimos de custos correntes, num total de \u20ac764 milh\u00f5es (inclu\u00edda na linha de Acr\u00e9scimos de custos e proveitos diferidos correntes da tabela acima), \u00e9 composta essencialmente por remunera\u00e7\u00f5es a liquidar ao pessoal de \u20ac345 milh\u00f5es, juros a pagar no valor \u20ac63 milh\u00f5es e custos suplementares com a distribui\u00e7\u00e3o e promo\u00e7\u00e3o de produtos de consumo no valor de \u20ac17 milh\u00f5es. Os restantes \u20ac338 milh\u00f5es correspondem a diversos custos (utilities, seguros, consultores, rendas, entre outros), relativos ao exerc\u00edcio de 2023, e que n\u00e3o foram faturados pelas entidades competentes at\u00e9 ao final do exerc\u00edcio.
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21. Credores, acr\u00e9scimos e diferimentos

\u00a0

2023

2022

N\u00e3o correntes

\u00a0

\u00a0

Credores comerciais

3

3

Acr\u00e9scimos de custos e proveitos diferidos

1

1

Total

4

4

Correntes

\u00a0

\u00a0

Credores comerciais

5.224

4.579

Credores n\u00e3o comerciais

521

419

Outros impostos a pagar

166

122

Responsabilidades em contratos com clientes

16

15

Responsabilidades com reembolsos a clientes

2

1

Acr\u00e9scimos de custos e proveitos diferidos

776

663

Total

6.705

5.799

\u00a0

\u00a0

\u00a0

A rubrica de acr\u00e9scimos de custos correntes, num total de \u20ac764 milh\u00f5es (inclu\u00edda na linha de Acr\u00e9scimos de custos e proveitos diferidos correntes da tabela acima), \u00e9 composta essencialmente por remunera\u00e7\u00f5es a liquidar ao pessoal de \u20ac345 milh\u00f5es, juros a pagar no valor \u20ac63 milh\u00f5es e custos suplementares com a distribui\u00e7\u00e3o e promo\u00e7\u00e3o de produtos de consumo no valor de \u20ac17 milh\u00f5es. Os restantes \u20ac338 milh\u00f5es correspondem a diversos custos (utilities, seguros, consultores, rendas, entre outros), relativos ao exerc\u00edcio de 2023, e que n\u00e3o foram faturados pelas entidades competentes at\u00e9 ao final do exerc\u00edcio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "fact18": { "value": "
21. Credores, acr\u00e9scimos e diferimentos

\u00a0

2023

2022

N\u00e3o correntes

\u00a0

\u00a0

Credores comerciais

3

3

Acr\u00e9scimos de custos e proveitos diferidos

1

1

Total

4

4

Correntes

\u00a0

\u00a0

Credores comerciais

5.224

4.579

Credores n\u00e3o comerciais

521

419

Outros impostos a pagar

166

122

Responsabilidades em contratos com clientes

16

15

Responsabilidades com reembolsos a clientes

2

1

Acr\u00e9scimos de custos e proveitos diferidos

776

663

Total

6.705

5.799

\u00a0

\u00a0

\u00a0

A rubrica de acr\u00e9scimos de custos correntes, num total de \u20ac764 milh\u00f5es (inclu\u00edda na linha de Acr\u00e9scimos de custos e proveitos diferidos correntes da tabela acima), \u00e9 composta essencialmente por remunera\u00e7\u00f5es a liquidar ao pessoal de \u20ac345 milh\u00f5es, juros a pagar no valor \u20ac63 milh\u00f5es e custos suplementares com a distribui\u00e7\u00e3o e promo\u00e7\u00e3o de produtos de consumo no valor de \u20ac17 milh\u00f5es. Os restantes \u20ac338 milh\u00f5es correspondem a diversos custos (utilities, seguros, consultores, rendas, entre outros), relativos ao exerc\u00edcio de 2023, e que n\u00e3o foram faturados pelas entidades competentes at\u00e9 ao final do exerc\u00edcio.
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21. Credores, acr\u00e9scimos e diferimentos
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
Os saldos de fornecedores e outros credores s\u00e3o responsabilidades com pagamento de mercadorias ou servi\u00e7os adquiridos no curso normal das suas atividades. S\u00e3o registados inicialmente ao justo valor e subsequentemente ao custo amortizado de acordo com o m\u00e9todo do juro efetivo (nota 2.4.2.).
Fornecedores e outros credores s\u00e3o classificados como passivos correntes se o pagamento for devido dentro de um ano ou menos (ou no ciclo operacional normal dos neg\u00f3cios, ainda que mais longo). N\u00e3o sendo, eles s\u00e3o apresentados como passivo n\u00e3o corrente.
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23. Compromissos de capital
Os compromissos relativos a investimentos a realizar, \u00e0 data do balan\u00e7o, s\u00e3o de \u20ac113 milh\u00f5es (\u20ac129 milh\u00f5es em 2022) e respeitam a obras n\u00e3o conclu\u00eddas, contratos de empreitada e a contratos-promessa de aquisi\u00e7\u00e3o de terrenos, edif\u00edcios e equipamentos celebrados e cujas escrituras ir\u00e3o ocorrer oportunamente.
N\u00e3o existem quaisquer compromissos de capital assumidos pelo Grupo em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s joint ventures e associadas.
Passivos contingentes
Processos relativos a Autoridades da Concorr\u00eancia:
\u2022Em Portugal, na sequ\u00eancia de dilig\u00eancias de busca e apreens\u00e3o, realizadas em finais de 2016 e in\u00edcios de 2017, junto de diversas entidades do sector da distribui\u00e7\u00e3o alimentar, a Autoridade da Concorr\u00eancia (AdC) determinou a abertura de diversos inqu\u00e9ritos, no \u00e2mbito dos quais veio a emitir contra v\u00e1rios fornecedores e retalhistas, entre os quais a subsidi\u00e1ria Pingo Doce \u2013 Distribui\u00e7\u00e3o Alimentar, S.A. (Pingo Doce), dez notas de ilicitude por alegadas pr\u00e1ticas anti concorrenciais, consistentes em alinhamento de pre\u00e7os para determinados produtos.
No final de 2023, Pingo Doce j\u00e1 tinha sido notificada das decis\u00f5es proferidas pela AdC em todos os processos acima referidos, que conclu\u00edram pela aplica\u00e7\u00e3o de coimas a v\u00e1rios retalhistas e aos seus fornecedores. No caso de Pingo Doce estas decis\u00f5es traduziram-se na aplica\u00e7\u00e3o de coimas no montante de \u20ac190 milh\u00f5es.
Pingo Doce discorda em absoluto das decis\u00f5es em apre\u00e7o, que considera totalmente infundadas, pelo que apresentou j\u00e1 os competentes recursos junto do Tribunal da Concorr\u00eancia, Regula\u00e7\u00e3o e Supervis\u00e3o. Nos termos da lei, Pingo Doce requereu ainda a fixa\u00e7\u00e3o de efeito suspensivo aos recursos interpostos, mediante presta\u00e7\u00e3o de cau\u00e7\u00e3o, a fim de obstar ao pagamento imediato das coimas. Com base no parecer dos seus advogados e consultores econ\u00f3micos, a Companhia est\u00e1 convicta de que lhe assiste inteira raz\u00e3o.
\u2022Na Pol\u00f3nia, a subsidi\u00e1ria Jeronimo Martins Polska, S.A. (JMP) foi notificada, em 2019, pela Autoridade da Concorr\u00eancia e Prote\u00e7\u00e3o do Consumidor (UOKiK) da abertura de um processo de investiga\u00e7\u00e3o, relativo a falta de etiquetas de pre\u00e7o nas prateleiras e discrep\u00e2ncia de pre\u00e7os entre o apresentado na prateleira e o registado na caixa de pagamento.
Em agosto de 2020, o UOKiK notificou a JMP da decis\u00e3o, tendo conclu\u00eddo pela aplica\u00e7\u00e3o de uma coima de 115 milh\u00f5es de zloty (c. \u20ac25 milh\u00f5es). A JMP, discordando do entendimento e da conclus\u00e3o desta Autoridade, recorreu da mesma para o Tribunal da Concorr\u00eancia e Defesa do Consumidor (TCDC). Em 29 de setembro de 2022, o tribunal de primeira inst\u00e2ncia manteve a decis\u00e3o da UOKiK e negou provimento ao recurso. Convicta do m\u00e9rito da sua defesa, possuindo argumentos de facto e de direito a serem utilizados, a JMP recorreu da decis\u00e3o para o competente Tribunal de Segunda Inst\u00e2ncia. Em 27 de junho de 2023, este Tribunal veio rejeitar o recurso apresentado por JMP tornando a decis\u00e3o de pagamento final, tendo este sido efetuado em julho de 2023. N\u00e3o obstante, a JMP, mantendo a sua posi\u00e7\u00e3o, ir\u00e1 interpor recurso extraordin\u00e1rio junto do Supremo Tribunal.
Em dezembro de 2020, o UOKiK notificou a JMP de decis\u00e3o que lhe aplica uma coima de 723 milh\u00f5es de zloty (c. \u20ac160 milh\u00f5es) pela alegada pr\u00e1tica de abuso de poder negocial em rela\u00e7\u00f5es comerciais com fornecedores, designadamente de frutas e vegetais. Por entender que a decis\u00e3o do UOKiK carece em absoluto de fundamento
de facto e de direito, JMP impugnou judicialmente a decis\u00e3o em causa junto do Tribunal da Concorr\u00eancia e Defesa do Consumidor.
Tendo sempre encetado negocia\u00e7\u00f5es transparentes e justas com o prop\u00f3sito de construir rela\u00e7\u00f5es de longo prazo que s\u00e3o essenciais para a sustentabilidade da sua cadeia de abastecimento e para servir os consumidores na Pol\u00f3nia, a Companhia est\u00e1 convicta do m\u00e9rito da sua defesa, possuindo significativos argumentos de facto e de direito a serem utilizados em sua defesa.
No decurso de 2020, a JMP foi notificada pelo UOKiK da abertura de um processo relacionado com a divulga\u00e7\u00e3o do pa\u00eds de origem das frutas e produtos hort\u00edcolas ao n\u00edvel da loja. Em 22 de abril de 2021, o UOKiK notificou a JMP da decis\u00e3o sobre este processo, aplicando uma multa de 60 milh\u00f5es de zloty (c. \u20ac13 milh\u00f5es). A referida decis\u00e3o n\u00e3o \u00e9 definitiva, pelo que a JMP, discordando do entendimento e conclus\u00e3o desta Autoridade, interp\u00f4s recurso junto do TCDC. Em 17 de abril de 2023, o TCDC manteve a decis\u00e3o do UOKiK. A JMP apresentou entretanto recurso para o Tribunal da Rela\u00e7\u00e3o.
A 10 de agosto de 2022, o Presidente do UOKiK deu in\u00edcio ao processo relativo \u00e0 campanha promocional \u201cBiedronka\u2019s Anti-inflation Shield\u201d, tendo em 13 de abril de 2023 emitido a decis\u00e3o de impor uma multa de 161 milh\u00f5es de zloty (c. \u20ac36 milh\u00f5es). A JMP interp\u00f4s recurso para o TCDC.
Outros processos de contencioso fiscal e legal:
\u2022Em 2023, uma associa\u00e7\u00e3o de defesa dos consumidores prop\u00f4s a\u00e7\u00f5es populares contra a Pingo Doce relativamente a supostos danos decorrentes de alegada discrep\u00e2ncia de pre\u00e7os entre o apresentado na prateleira e o registado na caixa de pagamento dos seus supermercados. Em Pingo Doce a salvaguarda dos leg\u00edtimos interesses do Consumidor \u00e9 sempre uma prioridade, estando a empresa convicta de que n\u00e3o assiste raz\u00e3o \u00e0 dita associa\u00e7\u00e3o, pelo que tem contestado as a\u00e7\u00f5es, que est\u00e3o todas elas numa fase preliminar.
\u2022Para al\u00e9m de diversas situa\u00e7\u00f5es de lit\u00edgio, pr\u00f3prias dos neg\u00f3cios em que o Grupo opera, est\u00e3o pendentes de resolu\u00e7\u00e3o diversos processos de contencioso, para os quais a Administra\u00e7\u00e3o, suportada pela opini\u00e3o dos seus advogados e consultores fiscais, entende existirem raz\u00f5es suficientes para a sua contesta\u00e7\u00e3o em tribunal. Detalham-se abaixo os processos com maior relev\u00e2ncia (de valor superior a \u20ac5 milh\u00f5es):
a)A Autoridade Tribut\u00e1ria (AT) informou a Recheio SGPS que deveria proceder \u00e0 requalifica\u00e7\u00e3o fiscal de dividendos recebidos, no montante total de \u20ac82 milh\u00f5es, de uma sua participada na Zona Franca da Madeira, durante os exerc\u00edcios de 2000 a 2003. Na opini\u00e3o daquela entidade, esses dividendos deveriam ser tratados como juros recebidos, os quais est\u00e3o sujeitos a tributa\u00e7\u00e3o em sede de Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Coletivas (IRC), ao contr\u00e1rio dos dividendos, que est\u00e3o isentos. Na sequ\u00eancia daquela informa\u00e7\u00e3o, veio a AT liquidar o correspondente valor de imposto de \u20ac21 milh\u00f5es, do qual se mant\u00e9m em disputa o montante de \u20ac20 milh\u00f5es. Tendo, entretanto, sido julgadas improcedentes ambas as impugna\u00e7\u00f5es judiciais, a Administra\u00e7\u00e3o do Grupo recorreu das mesmas. Veio, entretanto, o Tribunal Central Administrativo dar total provimento \u00e0s pretens\u00f5es da Recheio SGPS em um dos casos, tendo, entretanto, a Administra\u00e7\u00e3o Tribut\u00e1ria recorrido da mesma;
b)A AT procedeu a algumas corre\u00e7\u00f5es em sede de IRC em Companhias pertencentes ao Grupo Fiscal liderado pela sociedade JMR SGPS, as quais originaram liquida\u00e7\u00f5es adicionais de imposto, relativamente aos anos de 2002 a 2015, no montante total de \u20ac81 milh\u00f5es, do qual se mant\u00e9m em disputa o montante de \u20ac71 milh\u00f5es. Entretanto, o Tribunal Tribut\u00e1rio emitiu senten\u00e7as para os anos de 2002 a 2007 e 2014, as quais tendo sido parcialmente favor\u00e1veis ao Grupo foram j\u00e1 contestadas para inst\u00e2ncia superior;
c)A AT procedeu a algumas corre\u00e7\u00f5es em sede de IRC, em Companhias pertencentes ao Grupo Fiscal liderado pela sociedade Recheio, SGPS, as quais originaram liquida\u00e7\u00e3o adicional de imposto, relativamente aos anos de 2007 a 2014, no montante total de \u20ac17 milh\u00f5es, do qual se mant\u00e9m em disputa o montante de \u20ac16 milh\u00f5es. O Tribunal Tribut\u00e1rio de Lisboa pronunciou-se, entretanto, relativamente aos exerc\u00edcios de 2008, 2009, 2010, 2011, 2013 e 2014, dando total vencimento \u00e0s pretens\u00f5es da Recheio SGPS. \u00c0 data, a AT apresentou j\u00e1 recurso de todas aquelas senten\u00e7as;
d)A AT informou a JMH, da n\u00e3o-aceita\u00e7\u00e3o da dedutibilidade de menos-valias fiscais, no montante total de \u20ac25 milh\u00f5es, apuradas no exerc\u00edcio de 2007, com a liquida\u00e7\u00e3o de uma Sociedade e a venda de uma outra, a qual gerou uma corre\u00e7\u00e3o aos preju\u00edzos fiscais da Sociedade, no montante de imposto estimado de \u20ac7 milh\u00f5es. Em virtude de decis\u00f5es favor\u00e1veis a JMH relativa a corre\u00e7\u00f5es de preju\u00edzos de exerc\u00edcios anteriores, o montante atualmente em disputa \u00e9 de \u20ac5 milh\u00f5es. Em 2019, o Tribunal Tribut\u00e1rio de Lisboa veio pronunciar-se a favor de JMH. No entanto, a AT recorreu dessa decis\u00e3o para tribunal superior;
e)A AT liquidou, para o per\u00edodo de 2016 a 2019, \u00e0 JMR SGPS e \u00e0 JMH (enquanto sociedade que encabe\u00e7a o Grupo Fiscal em que se insere o Recheio SGPS), os montantes, respetivamente, de \u20ac122 milh\u00f5es e \u20ac30 milh\u00f5es, relativos \u00e0 tributa\u00e7\u00e3o em IRC de \u00bc dos resultados gerados em opera\u00e7\u00f5es internas do Grupo fiscal, em cada um desses anos. Conforme explicado no Relat\u00f3rio & Contas de 2018 (e anos anteriores), esta liquida\u00e7\u00e3o resulta da aplica\u00e7\u00e3o da norma transit\u00f3ria inclu\u00edda no Or\u00e7amento de Estado Portugu\u00eas de 2016 (e depois nos tr\u00eas or\u00e7amentos seguintes). Com base na avalia\u00e7\u00e3o dos nossos advogados e consultores fiscais, acreditamos, firmemente, que h\u00e1 motivos suficientes para que o Grupo conteste as referidas normas;
f)A AT liquidou a JMR SGPS, relativamente a 2017, o montante de \u20ac13 milh\u00f5es, considerando que deveria proceder \u00e0 requalifica\u00e7\u00e3o fiscal de dividendos recebidos nesse ano, no montante aproximado de \u20ac45 milh\u00f5es, de uma sua participada na Zona Franca da Madeira. Na opini\u00e3o daquela entidade, esses dividendos deveriam ser tratados como juros recebidos, os quais est\u00e3o sujeitos a tributa\u00e7\u00e3o em sede de IRC, ao contr\u00e1rio dos dividendos, que est\u00e3o isentos. Atendendo as especificidades do processo e, bem assim, a recentes decis\u00f5es judiciais (ver ponto a) acima), a Administra\u00e7\u00e3o, suportada pela opini\u00e3o dos seus advogados e consultores fiscais, entende existirem raz\u00f5es suficientes para a sua contesta\u00e7\u00e3o;
g)A AT liquidou a JMR SGPS, relativamente ao ano de 2020, o montante de \u20ac4,5 milh\u00f5es e corrigiu preju\u00edzos fiscais a JMH, no montante de \u20ac 3,2 milh\u00f5es, considerando que a amortiza\u00e7\u00e3o de marcas e, no caso de JMR SGPS, tamb\u00e9m os donativos concedidos em mercadoria n\u00e3o seriam aceites como custos dedut\u00edveis, decis\u00e3o contr\u00e1ria a altera\u00e7\u00f5es legislativas entretanto ocorridas. A Administra\u00e7\u00e3o suportada pela opini\u00e3o dos seus advogados e consultores fiscais, entende existirem raz\u00f5es suficientes para a sua contesta\u00e7\u00e3o;
h)A Dire\u00e7\u00e3o-Geral de Alimenta\u00e7\u00e3o e Veterin\u00e1ria reclamou de Pingo Doce, Recheio e Hussel as quantias de \u20ac29 milh\u00f5es, \u20ac3 milh\u00f5es e \u20ac0,06 milh\u00f5es, respetivamente, correspondente a liquida\u00e7\u00f5es da Taxa de Seguran\u00e7a Alimentar Mais (TSAM) relativas aos anos de 2012 a 2023. As referidas liquida\u00e7\u00f5es foram impugnadas judicialmente, por entender-se que as mesmas s\u00e3o indevidas, uma vez que, para al\u00e9m do mais, o diploma legal que criou a TSAM se encontra ferido de inconstitucionalidade. Apesar de terem sido j\u00e1 proferidas decis\u00f5es que n\u00e3o consideram a taxa inconstitucional, as sociedades do Grupo mant\u00eam o seu entendimento, tendo apresentado recurso para o Tribunal Constitucional, que tem mantido a decis\u00e3o. O Grupo apresentou uma queixa \u00e0 Comiss\u00e3o Europeia por entender que estamos em presen\u00e7a de um aux\u00edlio ilegal do Estado. Essa queixa est\u00e1 ainda em aprecia\u00e7\u00e3o. As companhias do Grupo continuam a apresentar regularmente impugna\u00e7\u00f5es \u00e0 taxa, procedendo a uma an\u00e1lise regular do risco e da probabilidade de desenlace favor\u00e1vel nalgum dos processos e/ou da queixa \u00e0 Comiss\u00e3o Europeia;
i)O administrador judicial da empresa ZM Kania moveu uma a\u00e7\u00e3o contra a JMP no valor de 23 milh\u00f5es de zloty (\u20ac5 milh\u00f5es). A a\u00e7\u00e3o tem por base todos os descontos que a JMP obteve deste fornecedor no per\u00edodo de 2016-2019 com fundamento na Lei de concorr\u00eancia desleal (todo o rappel concedido \u00e9 argumentado como n\u00e3o constituindo um elemento de pre\u00e7o) e na Lei de prote\u00e7\u00e3o da concorr\u00eancia e dos consumidores. A JMP considera ter fortes argumentos para se opor aos valores reclamados.
Suportadas nos pareceres dos seus advogados, as Companhias procedem a uma avalia\u00e7\u00e3o de risco quanto \u00e0 probabilidade do desfecho de cada processo, constituindo as provis\u00f5es que em cada momento entendam necess\u00e1rias para fazer face a potenciais desembolsos futuros, ou procedendo ao seu pagamento (ver nota 20), sempre que entendam que essa \u00e9 a melhor forma de proteger os interesses do Grupo. Na defesa dos seus leg\u00edtimos interesses e por forma a n\u00e3o prejudicar a sua posi\u00e7\u00e3o nestes lit\u00edgios, n\u00e3o s\u00e3o discriminados os montantes das provis\u00f5es que possam ter sido constitu\u00eddas.
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23. Compromissos de capital
Os compromissos relativos a investimentos a realizar, \u00e0 data do balan\u00e7o, s\u00e3o de \u20ac113 milh\u00f5es (\u20ac129 milh\u00f5es em 2022) e respeitam a obras n\u00e3o conclu\u00eddas, contratos de empreitada e a contratos-promessa de aquisi\u00e7\u00e3o de terrenos, edif\u00edcios e equipamentos celebrados e cujas escrituras ir\u00e3o ocorrer oportunamente.
N\u00e3o existem quaisquer compromissos de capital assumidos pelo Grupo em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s joint ventures e associadas.
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24. Conting\u00eancias, ativos contingentes e passivos contingentes
\u2713Pol\u00edticas contabil\u00edsticas
Ativos contingentes s\u00e3o potenciais ativos do Grupo que resultam de acontecimentos passados, mas cujo reconhecimento depende da ocorr\u00eancia ou n\u00e3o de um ou mais acontecimentos futuros, os quais n\u00e3o se encontram no seu controlo.
O Grupo procede \u00e0 sua divulga\u00e7\u00e3o nas notas \u00e0s contas, quando se torna prov\u00e1vel o recebimento de benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros. Procede ao seu reconhecimento nas Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas quando se torna virtualmente certo o seu recebimento.
Passivos contingentes correspondem a potenciais obriga\u00e7\u00f5es em resultado de acontecimentos passados e cujo reconhecimento depende da ocorr\u00eancia ou n\u00e3o de um ou mais acontecimentos futuros incertos n\u00e3o totalmente no controlo do Grupo. Podem ainda representar obriga\u00e7\u00f5es presentes em resultado de acontecimentos passados, que por n\u00e3o ser prov\u00e1vel o pagamento de benef\u00edcios econ\u00f3micos ou n\u00e3o ser poss\u00edvel estimar o seu valor com fiabilidade, n\u00e3o s\u00e3o reconhecidas nas Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras.
O Grupo procede \u00e0 sua divulga\u00e7\u00e3o nas notas \u00e0s contas, sempre que a probabilidade de desembolso futuro n\u00e3o \u00e9 considerada remota. Procede ao seu reconhecimento ou constitui provis\u00e3o, quando se torna prov\u00e1vel o pagamento do seu valor e este \u00e9 pass\u00edvel de ser estimado com algum grau de fiabilidade.
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Passivos contingentes
Processos relativos a Autoridades da Concorr\u00eancia:
\u2022Em Portugal, na sequ\u00eancia de dilig\u00eancias de busca e apreens\u00e3o, realizadas em finais de 2016 e in\u00edcios de 2017, junto de diversas entidades do sector da distribui\u00e7\u00e3o alimentar, a Autoridade da Concorr\u00eancia (AdC) determinou a abertura de diversos inqu\u00e9ritos, no \u00e2mbito dos quais veio a emitir contra v\u00e1rios fornecedores e retalhistas, entre os quais a subsidi\u00e1ria Pingo Doce \u2013 Distribui\u00e7\u00e3o Alimentar, S.A. (Pingo Doce), dez notas de ilicitude por alegadas pr\u00e1ticas anti concorrenciais, consistentes em alinhamento de pre\u00e7os para determinados produtos.
No final de 2023, Pingo Doce j\u00e1 tinha sido notificada das decis\u00f5es proferidas pela AdC em todos os processos acima referidos, que conclu\u00edram pela aplica\u00e7\u00e3o de coimas a v\u00e1rios retalhistas e aos seus fornecedores. No caso de Pingo Doce estas decis\u00f5es traduziram-se na aplica\u00e7\u00e3o de coimas no montante de \u20ac190 milh\u00f5es.
Pingo Doce discorda em absoluto das decis\u00f5es em apre\u00e7o, que considera totalmente infundadas, pelo que apresentou j\u00e1 os competentes recursos junto do Tribunal da Concorr\u00eancia, Regula\u00e7\u00e3o e Supervis\u00e3o. Nos termos da lei, Pingo Doce requereu ainda a fixa\u00e7\u00e3o de efeito suspensivo aos recursos interpostos, mediante presta\u00e7\u00e3o de cau\u00e7\u00e3o, a fim de obstar ao pagamento imediato das coimas. Com base no parecer dos seus advogados e consultores econ\u00f3micos, a Companhia est\u00e1 convicta de que lhe assiste inteira raz\u00e3o.
\u2022Na Pol\u00f3nia, a subsidi\u00e1ria Jeronimo Martins Polska, S.A. (JMP) foi notificada, em 2019, pela Autoridade da Concorr\u00eancia e Prote\u00e7\u00e3o do Consumidor (UOKiK) da abertura de um processo de investiga\u00e7\u00e3o, relativo a falta de etiquetas de pre\u00e7o nas prateleiras e discrep\u00e2ncia de pre\u00e7os entre o apresentado na prateleira e o registado na caixa de pagamento.
Em agosto de 2020, o UOKiK notificou a JMP da decis\u00e3o, tendo conclu\u00eddo pela aplica\u00e7\u00e3o de uma coima de 115 milh\u00f5es de zloty (c. \u20ac25 milh\u00f5es). A JMP, discordando do entendimento e da conclus\u00e3o desta Autoridade, recorreu da mesma para o Tribunal da Concorr\u00eancia e Defesa do Consumidor (TCDC). Em 29 de setembro de 2022, o tribunal de primeira inst\u00e2ncia manteve a decis\u00e3o da UOKiK e negou provimento ao recurso. Convicta do m\u00e9rito da sua defesa, possuindo argumentos de facto e de direito a serem utilizados, a JMP recorreu da decis\u00e3o para o competente Tribunal de Segunda Inst\u00e2ncia. Em 27 de junho de 2023, este Tribunal veio rejeitar o recurso apresentado por JMP tornando a decis\u00e3o de pagamento final, tendo este sido efetuado em julho de 2023. N\u00e3o obstante, a JMP, mantendo a sua posi\u00e7\u00e3o, ir\u00e1 interpor recurso extraordin\u00e1rio junto do Supremo Tribunal.
Em dezembro de 2020, o UOKiK notificou a JMP de decis\u00e3o que lhe aplica uma coima de 723 milh\u00f5es de zloty (c. \u20ac160 milh\u00f5es) pela alegada pr\u00e1tica de abuso de poder negocial em rela\u00e7\u00f5es comerciais com fornecedores, designadamente de frutas e vegetais. Por entender que a decis\u00e3o do UOKiK carece em absoluto de fundamento
de facto e de direito, JMP impugnou judicialmente a decis\u00e3o em causa junto do Tribunal da Concorr\u00eancia e Defesa do Consumidor.
Tendo sempre encetado negocia\u00e7\u00f5es transparentes e justas com o prop\u00f3sito de construir rela\u00e7\u00f5es de longo prazo que s\u00e3o essenciais para a sustentabilidade da sua cadeia de abastecimento e para servir os consumidores na Pol\u00f3nia, a Companhia est\u00e1 convicta do m\u00e9rito da sua defesa, possuindo significativos argumentos de facto e de direito a serem utilizados em sua defesa.
No decurso de 2020, a JMP foi notificada pelo UOKiK da abertura de um processo relacionado com a divulga\u00e7\u00e3o do pa\u00eds de origem das frutas e produtos hort\u00edcolas ao n\u00edvel da loja. Em 22 de abril de 2021, o UOKiK notificou a JMP da decis\u00e3o sobre este processo, aplicando uma multa de 60 milh\u00f5es de zloty (c. \u20ac13 milh\u00f5es). A referida decis\u00e3o n\u00e3o \u00e9 definitiva, pelo que a JMP, discordando do entendimento e conclus\u00e3o desta Autoridade, interp\u00f4s recurso junto do TCDC. Em 17 de abril de 2023, o TCDC manteve a decis\u00e3o do UOKiK. A JMP apresentou entretanto recurso para o Tribunal da Rela\u00e7\u00e3o.
A 10 de agosto de 2022, o Presidente do UOKiK deu in\u00edcio ao processo relativo \u00e0 campanha promocional \u201cBiedronka\u2019s Anti-inflation Shield\u201d, tendo em 13 de abril de 2023 emitido a decis\u00e3o de impor uma multa de 161 milh\u00f5es de zloty (c. \u20ac36 milh\u00f5es). A JMP interp\u00f4s recurso para o TCDC.
Outros processos de contencioso fiscal e legal:
\u2022Em 2023, uma associa\u00e7\u00e3o de defesa dos consumidores prop\u00f4s a\u00e7\u00f5es populares contra a Pingo Doce relativamente a supostos danos decorrentes de alegada discrep\u00e2ncia de pre\u00e7os entre o apresentado na prateleira e o registado na caixa de pagamento dos seus supermercados. Em Pingo Doce a salvaguarda dos leg\u00edtimos interesses do Consumidor \u00e9 sempre uma prioridade, estando a empresa convicta de que n\u00e3o assiste raz\u00e3o \u00e0 dita associa\u00e7\u00e3o, pelo que tem contestado as a\u00e7\u00f5es, que est\u00e3o todas elas numa fase preliminar.
\u2022Para al\u00e9m de diversas situa\u00e7\u00f5es de lit\u00edgio, pr\u00f3prias dos neg\u00f3cios em que o Grupo opera, est\u00e3o pendentes de resolu\u00e7\u00e3o diversos processos de contencioso, para os quais a Administra\u00e7\u00e3o, suportada pela opini\u00e3o dos seus advogados e consultores fiscais, entende existirem raz\u00f5es suficientes para a sua contesta\u00e7\u00e3o em tribunal. Detalham-se abaixo os processos com maior relev\u00e2ncia (de valor superior a \u20ac5 milh\u00f5es):
a)A Autoridade Tribut\u00e1ria (AT) informou a Recheio SGPS que deveria proceder \u00e0 requalifica\u00e7\u00e3o fiscal de dividendos recebidos, no montante total de \u20ac82 milh\u00f5es, de uma sua participada na Zona Franca da Madeira, durante os exerc\u00edcios de 2000 a 2003. Na opini\u00e3o daquela entidade, esses dividendos deveriam ser tratados como juros recebidos, os quais est\u00e3o sujeitos a tributa\u00e7\u00e3o em sede de Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Coletivas (IRC), ao contr\u00e1rio dos dividendos, que est\u00e3o isentos. Na sequ\u00eancia daquela informa\u00e7\u00e3o, veio a AT liquidar o correspondente valor de imposto de \u20ac21 milh\u00f5es, do qual se mant\u00e9m em disputa o montante de \u20ac20 milh\u00f5es. Tendo, entretanto, sido julgadas improcedentes ambas as impugna\u00e7\u00f5es judiciais, a Administra\u00e7\u00e3o do Grupo recorreu das mesmas. Veio, entretanto, o Tribunal Central Administrativo dar total provimento \u00e0s pretens\u00f5es da Recheio SGPS em um dos casos, tendo, entretanto, a Administra\u00e7\u00e3o Tribut\u00e1ria recorrido da mesma;
b)A AT procedeu a algumas corre\u00e7\u00f5es em sede de IRC em Companhias pertencentes ao Grupo Fiscal liderado pela sociedade JMR SGPS, as quais originaram liquida\u00e7\u00f5es adicionais de imposto, relativamente aos anos de 2002 a 2015, no montante total de \u20ac81 milh\u00f5es, do qual se mant\u00e9m em disputa o montante de \u20ac71 milh\u00f5es. Entretanto, o Tribunal Tribut\u00e1rio emitiu senten\u00e7as para os anos de 2002 a 2007 e 2014, as quais tendo sido parcialmente favor\u00e1veis ao Grupo foram j\u00e1 contestadas para inst\u00e2ncia superior;
c)A AT procedeu a algumas corre\u00e7\u00f5es em sede de IRC, em Companhias pertencentes ao Grupo Fiscal liderado pela sociedade Recheio, SGPS, as quais originaram liquida\u00e7\u00e3o adicional de imposto, relativamente aos anos de 2007 a 2014, no montante total de \u20ac17 milh\u00f5es, do qual se mant\u00e9m em disputa o montante de \u20ac16 milh\u00f5es. O Tribunal Tribut\u00e1rio de Lisboa pronunciou-se, entretanto, relativamente aos exerc\u00edcios de 2008, 2009, 2010, 2011, 2013 e 2014, dando total vencimento \u00e0s pretens\u00f5es da Recheio SGPS. \u00c0 data, a AT apresentou j\u00e1 recurso de todas aquelas senten\u00e7as;
d)A AT informou a JMH, da n\u00e3o-aceita\u00e7\u00e3o da dedutibilidade de menos-valias fiscais, no montante total de \u20ac25 milh\u00f5es, apuradas no exerc\u00edcio de 2007, com a liquida\u00e7\u00e3o de uma Sociedade e a venda de uma outra, a qual gerou uma corre\u00e7\u00e3o aos preju\u00edzos fiscais da Sociedade, no montante de imposto estimado de \u20ac7 milh\u00f5es. Em virtude de decis\u00f5es favor\u00e1veis a JMH relativa a corre\u00e7\u00f5es de preju\u00edzos de exerc\u00edcios anteriores, o montante atualmente em disputa \u00e9 de \u20ac5 milh\u00f5es. Em 2019, o Tribunal Tribut\u00e1rio de Lisboa veio pronunciar-se a favor de JMH. No entanto, a AT recorreu dessa decis\u00e3o para tribunal superior;
e)A AT liquidou, para o per\u00edodo de 2016 a 2019, \u00e0 JMR SGPS e \u00e0 JMH (enquanto sociedade que encabe\u00e7a o Grupo Fiscal em que se insere o Recheio SGPS), os montantes, respetivamente, de \u20ac122 milh\u00f5es e \u20ac30 milh\u00f5es, relativos \u00e0 tributa\u00e7\u00e3o em IRC de \u00bc dos resultados gerados em opera\u00e7\u00f5es internas do Grupo fiscal, em cada um desses anos. Conforme explicado no Relat\u00f3rio & Contas de 2018 (e anos anteriores), esta liquida\u00e7\u00e3o resulta da aplica\u00e7\u00e3o da norma transit\u00f3ria inclu\u00edda no Or\u00e7amento de Estado Portugu\u00eas de 2016 (e depois nos tr\u00eas or\u00e7amentos seguintes). Com base na avalia\u00e7\u00e3o dos nossos advogados e consultores fiscais, acreditamos, firmemente, que h\u00e1 motivos suficientes para que o Grupo conteste as referidas normas;
f)A AT liquidou a JMR SGPS, relativamente a 2017, o montante de \u20ac13 milh\u00f5es, considerando que deveria proceder \u00e0 requalifica\u00e7\u00e3o fiscal de dividendos recebidos nesse ano, no montante aproximado de \u20ac45 milh\u00f5es, de uma sua participada na Zona Franca da Madeira. Na opini\u00e3o daquela entidade, esses dividendos deveriam ser tratados como juros recebidos, os quais est\u00e3o sujeitos a tributa\u00e7\u00e3o em sede de IRC, ao contr\u00e1rio dos dividendos, que est\u00e3o isentos. Atendendo as especificidades do processo e, bem assim, a recentes decis\u00f5es judiciais (ver ponto a) acima), a Administra\u00e7\u00e3o, suportada pela opini\u00e3o dos seus advogados e consultores fiscais, entende existirem raz\u00f5es suficientes para a sua contesta\u00e7\u00e3o;
g)A AT liquidou a JMR SGPS, relativamente ao ano de 2020, o montante de \u20ac4,5 milh\u00f5es e corrigiu preju\u00edzos fiscais a JMH, no montante de \u20ac 3,2 milh\u00f5es, considerando que a amortiza\u00e7\u00e3o de marcas e, no caso de JMR SGPS, tamb\u00e9m os donativos concedidos em mercadoria n\u00e3o seriam aceites como custos dedut\u00edveis, decis\u00e3o contr\u00e1ria a altera\u00e7\u00f5es legislativas entretanto ocorridas. A Administra\u00e7\u00e3o suportada pela opini\u00e3o dos seus advogados e consultores fiscais, entende existirem raz\u00f5es suficientes para a sua contesta\u00e7\u00e3o;
h)A Dire\u00e7\u00e3o-Geral de Alimenta\u00e7\u00e3o e Veterin\u00e1ria reclamou de Pingo Doce, Recheio e Hussel as quantias de \u20ac29 milh\u00f5es, \u20ac3 milh\u00f5es e \u20ac0,06 milh\u00f5es, respetivamente, correspondente a liquida\u00e7\u00f5es da Taxa de Seguran\u00e7a Alimentar Mais (TSAM) relativas aos anos de 2012 a 2023. As referidas liquida\u00e7\u00f5es foram impugnadas judicialmente, por entender-se que as mesmas s\u00e3o indevidas, uma vez que, para al\u00e9m do mais, o diploma legal que criou a TSAM se encontra ferido de inconstitucionalidade. Apesar de terem sido j\u00e1 proferidas decis\u00f5es que n\u00e3o consideram a taxa inconstitucional, as sociedades do Grupo mant\u00eam o seu entendimento, tendo apresentado recurso para o Tribunal Constitucional, que tem mantido a decis\u00e3o. O Grupo apresentou uma queixa \u00e0 Comiss\u00e3o Europeia por entender que estamos em presen\u00e7a de um aux\u00edlio ilegal do Estado. Essa queixa est\u00e1 ainda em aprecia\u00e7\u00e3o. As companhias do Grupo continuam a apresentar regularmente impugna\u00e7\u00f5es \u00e0 taxa, procedendo a uma an\u00e1lise regular do risco e da probabilidade de desenlace favor\u00e1vel nalgum dos processos e/ou da queixa \u00e0 Comiss\u00e3o Europeia;
i)O administrador judicial da empresa ZM Kania moveu uma a\u00e7\u00e3o contra a JMP no valor de 23 milh\u00f5es de zloty (\u20ac5 milh\u00f5es). A a\u00e7\u00e3o tem por base todos os descontos que a JMP obteve deste fornecedor no per\u00edodo de 2016-2019 com fundamento na Lei de concorr\u00eancia desleal (todo o rappel concedido \u00e9 argumentado como n\u00e3o constituindo um elemento de pre\u00e7o) e na Lei de prote\u00e7\u00e3o da concorr\u00eancia e dos consumidores. A JMP considera ter fortes argumentos para se opor aos valores reclamados.
Suportadas nos pareceres dos seus advogados, as Companhias procedem a uma avalia\u00e7\u00e3o de risco quanto \u00e0 probabilidade do desfecho de cada processo, constituindo as provis\u00f5es que em cada momento entendam necess\u00e1rias para fazer face a potenciais desembolsos futuros, ou procedendo ao seu pagamento (ver nota 20), sempre que entendam que essa \u00e9 a melhor forma de proteger os interesses do Grupo. Na defesa dos seus leg\u00edtimos interesses e por forma a n\u00e3o prejudicar a sua posi\u00e7\u00e3o nestes lit\u00edgios, n\u00e3o s\u00e3o discriminados os montantes das provis\u00f5es que possam ter sido constitu\u00eddas.
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25. Partes relacionadas
25.1. Saldos e transa\u00e7\u00f5es com partes relacionadas
O Grupo \u00e9 participado em 56,136% pela Sociedade Francisco Manuel dos Santos, B.V., sendo a Sociedade Francisco Manuel dos Santos, S.E. a entidade que qualifica enquanto Empresa-m\u00e3e final do Grupo.
Os saldos e transa\u00e7\u00f5es de Companhias do Grupo com partes relacionadas s\u00e3o as seguintes:

\u00a0

Joint ventures

Empresas associadas

Outras entidades relacionadas (*)

\u00a0

2023

2022

2023

2022

2023

2022

Vendas e presta\u00e7\u00e3o servi\u00e7os

\u2010

\u2010

27

22

0

0

Compras de mercadorias e fornecimentos de servi\u00e7os

5

6

(0)

(0)

102

106

\u00a0

Joint ventures

Empresas associadas

Outras entidades relacionadas (*)

\u00a0

2023

2022

2023

2022

2023

2022

Devedores, acr\u00e9scimos e diferimentos

2

0

5

5

0

0

Credores, acr\u00e9scimos e diferimentos

0

0

0

\u2010

23

25

(*) As outras entidades relacionadas dizem respeito a outros investimentos financeiros, a sociedades participadas e/ou controladas pelo acionista maiorit\u00e1rio de Jer\u00f3nimo Martins, e sociedades detidas ou controladas por membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do Grupo.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Todas as transa\u00e7\u00f5es com partes relacionadas foram realizadas em condi\u00e7\u00f5es normais de mercado, ou seja, os valores das transa\u00e7\u00f5es correspondem aos que seriam praticados com Empresas n\u00e3o relacionadas.
Os saldos que se encontram por liquidar entre as Companhias do Grupo e as partes relacionadas, por resultarem de acordos comerciais, s\u00e3o liquidados em dinheiro e est\u00e3o sujeitos aos mesmos prazos de pagamento que s\u00e3o aplicados aos demais acordos celebrados pelas Companhias do Grupo com os seus fornecedores.
N\u00e3o existem provis\u00f5es para cr\u00e9ditos duvidosos e n\u00e3o foram reconhecidos custos, durante o exerc\u00edcio, relacionados com d\u00edvidas incobr\u00e1veis ou de cobran\u00e7a duvidosa, com essas partes relacionadas.
25.2. Remunera\u00e7\u00f5es dos Administradores e Quadros Superiores
Os custos incorridos com remunera\u00e7\u00f5es fixas e vari\u00e1veis e contribui\u00e7\u00f5es para planos de pens\u00f5es atribu\u00eddas aos Administradores e Quadros Superiores foram:

\u00a0

2023

2022

Sal\u00e1rios e outros benef\u00edcios de curto prazo

51

37

Indemniza\u00e7\u00f5es

4

1

Plano de benef\u00edcios p\u00f3s-emprego

2

1

Outros benef\u00edcios

2

2

Total

58

42

\u00a0

\u00a0

\u00a0

O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o \u00e9 composto por 11 elementos no final do ano de 2023 (2022: 11 elementos), sendo o n\u00famero m\u00e9dio de Quadros Superiores do Grupo de 107 (2022: 97).
Consideram-se como Quadros Superiores os Membros das Dire\u00e7\u00f5es Executivas e equipas dirigentes das unidades de neg\u00f3cio do Grupo e os Diretores do Centro Corporativo.
A pol\u00edtica de remunera\u00e7\u00e3o dos \u00d3rg\u00e3os de Administra\u00e7\u00e3o e Fiscaliza\u00e7\u00e3o encontra-se detalhada no Cap\u00edtulo 4 - Governo da Sociedade.
Os custos com planos de pens\u00f5es correspondem a benef\u00edcios p\u00f3s-emprego atribu\u00eddos aos Administradores e Quadros Superiores, fazendo parte do plano de contribui\u00e7\u00f5es definidas descrito na nota 5.2..
Os custos incorridos com outros benef\u00edcios correspondem a benef\u00edcios de longo prazo, os quais se encontram descritos na nota 5.2..
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25.2. Remunera\u00e7\u00f5es dos Administradores e Quadros Superiores
Os custos incorridos com remunera\u00e7\u00f5es fixas e vari\u00e1veis e contribui\u00e7\u00f5es para planos de pens\u00f5es atribu\u00eddas aos Administradores e Quadros Superiores foram:

\u00a0

2023

2022

Sal\u00e1rios e outros benef\u00edcios de curto prazo

51

37

Indemniza\u00e7\u00f5es

4

1

Plano de benef\u00edcios p\u00f3s-emprego

2

1

Outros benef\u00edcios

2

2

Total

58

42

\u00a0

\u00a0

\u00a0

O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o \u00e9 composto por 11 elementos no final do ano de 2023 (2022: 11 elementos), sendo o n\u00famero m\u00e9dio de Quadros Superiores do Grupo de 107 (2022: 97).
Consideram-se como Quadros Superiores os Membros das Dire\u00e7\u00f5es Executivas e equipas dirigentes das unidades de neg\u00f3cio do Grupo e os Diretores do Centro Corporativo.
A pol\u00edtica de remunera\u00e7\u00e3o dos \u00d3rg\u00e3os de Administra\u00e7\u00e3o e Fiscaliza\u00e7\u00e3o encontra-se detalhada no Cap\u00edtulo 4 - Governo da Sociedade.
Os custos com planos de pens\u00f5es correspondem a benef\u00edcios p\u00f3s-emprego atribu\u00eddos aos Administradores e Quadros Superiores, fazendo parte do plano de contribui\u00e7\u00f5es definidas descrito na nota 5.2..
Os custos incorridos com outros benef\u00edcios correspondem a benef\u00edcios de longo prazo, os quais se encontram descritos na nota 5.2..
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26. Companhias subsidi\u00e1rias
O controlo do Grupo \u00e9 assegurado pela Empresa-m\u00e3e, Jer\u00f3nimo Martins, SGPS, S.A..
No quadro apresentado de seguida, incluem-se as subsidi\u00e1rias do Grupo, consolidadas pelo m\u00e9todo integral.

Companhias subsidi\u00e1rias

Atividade

Sede

% Capital detido

Jer\u00f3nimo Martins, SGPS, S.A.

Gest\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es sociais

Lisboa

-

Jer\u00f3nimo Martins - Servi\u00e7os, S.A.

Gest\u00e3o de recursos humanos de topo do Grupo

Lisboa

100,00

New World Investments B.V.

Gest\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es sociais e servi\u00e7os financeiros

Amesterd\u00e3o (Pa\u00edses Baixos)

100,00

Origins - Agro Business Investments B.V.

Gest\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es sociais e servi\u00e7os financeiros

Amesterd\u00e3o (Pa\u00edses Baixos)

100,00

Tagus - Retail & Services Investments B.V.

Gest\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es sociais e servi\u00e7os financeiros

Amesterd\u00e3o (Pa\u00edses Baixos)

100,00

Warta - Retail & Services Investments B.V.

Gest\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es sociais e servi\u00e7os financeiros

Amesterd\u00e3o (Pa\u00edses Baixos)

100,00

Desimo, Lda.

Gest\u00e3o de ativos m\u00f3veis, designadamente direitos de propriedade intelectual e industrial, incluindo marcas registadas e participa\u00e7\u00f5es sociais

Lisboa

100,00

Jer\u00f3nimo Martins Inova\u00e7\u00e3o, S.A.

Outras atividades de consultoria para os neg\u00f3cios e a gest\u00e3o

Lisboa

100,00

Trade Wings, S.A.

Aluguer de meios de transporte a\u00e9reo

Lisboa

100,00

Jer\u00f3nimo Martins - Restaura\u00e7\u00e3o e Servi\u00e7os, S.A.

Cafetarias

Lisboa

100,00

Hussel Ib\u00e9ria - Chocolates e Confeitaria, S.A.

Venda a retalho de chocolates, confeitaria e afins

Lisboa

51,00

Jeronimo Martins Colombia S.A.S.

Comercializa\u00e7\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o de bens de consumo

Bogot\u00e1 (Col\u00f4mbia)

100,00

Jer\u00f3nimo Martins \u2013 Agro-Alimentar, S.A.

Outras atividades de servi\u00e7os de apoio prestados \u00e0s empresas

Lisboa

100,00

Best-Farmer \u2013 Actividades Agro-Pecu\u00e1rias, S.A.

Agricultura e produ\u00e7\u00e3o animal

Lisboa

100,00

Terra Alegre Lactic\u00ednios, S.A.

Ind\u00fastrias do leite e derivados

Portalegre

100,00

Seaculture - Aquicultura, S.A.

Aquicultura em \u00e1guas salgadas e salobras

Lisboa

100,00

Outro Ch\u00e3o - Agricultura Biol\u00f3gica, Lda.

Com\u00e9rcio por grosso de fruta e de produtos hort\u00edcolas

Lisboa

80,00

Mediterranean Aquafarm S.A.

Aquicultura em \u00e1guas salgadas e salobras

Saidia

Marrocos

66,68

Ovinos da Tapada - Agropecu\u00e1ria, Lda

Produ\u00e7\u00e3o animal

Fund\u00e3o

100,00

JMR - Gest\u00e3o de Empresas de Retalho, SGPS, S.A.

Gest\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es sociais na \u00e1rea da distribui\u00e7\u00e3o retalhista

Lisboa

51,00

JMR - Presta\u00e7\u00e3o de Servi\u00e7os para a Distribui\u00e7\u00e3o, S.A.

Gest\u00e3o, consultoria e log\u00edstica de atividades retalhistas

Lisboa

51,00

Pingo Doce - Distribui\u00e7\u00e3o Alimentar, S.A.

Com\u00e9rcio a retalho em supermercados

Lisboa

51,00

Imoretalho - Gest\u00e3o de Im\u00f3veis, S.A.

Gest\u00e3o e administra\u00e7\u00e3o de bens im\u00f3veis

Lisboa

51,00

Escola de Forma\u00e7\u00e3o Jer\u00f3nimo Martins, S.A.

Forma\u00e7\u00e3o profissional

Lisboa

51,00

Lido Sol II - Distribui\u00e7\u00e3o de Produtos Alimentares, S.A.

Com\u00e9rcio a retalho em supermercados

Funchal

51,00

Lidinvest - Gest\u00e3o de Im\u00f3veis, S.A.

Gest\u00e3o e administra\u00e7\u00e3o de im\u00f3veis

Funchal

51,00

Recheio, SGPS, S.A.

Gest\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es financeiras na \u00e1rea da distribui\u00e7\u00e3o por grosso e a retalho

Lisboa

100,00

Recheio - Cash & Carry, S.A.

Com\u00e9rcio por grosso de produtos alimentares e de consumo

Lisboa

100,00

Imocash - Imobili\u00e1rio de Distribui\u00e7\u00e3o, S.A.

Gest\u00e3o e administra\u00e7\u00e3o de bens im\u00f3veis

Lisboa

100,00

Larantigo - Sociedade de Constru\u00e7\u00f5es, S.A.

Compra e venda de bens im\u00f3veis

Lisboa

100,00

Recheio Masterchef, Lda.

Com\u00e9rcio por grosso de outros produtos alimentares

Lisboa

100,00

Jo\u00e3o Gomes Camacho, S.A.

Com\u00e9rcio por grosso de produtos alimentares e de consumo

Funchal

100,00

Santa Maria Manuela Turismo, S.A.

Transportes mar\u00edtimos n\u00e3o costeiros de passageiros

Lisboa

100,00

Jeronimo Martins Polska S.A.

Com\u00e9rcio a retalho de produtos alimentares e de consumo

Kostrzyn (Pol\u00f3nia)

100,00

JM Nieruchomo\u015bci Bis sp. z o.o.

Gest\u00e3o e administra\u00e7\u00e3o de im\u00f3veis

Kostrzyn (Pol\u00f3nia)

100,00

Jeronimo Martins Slovensko, s. r. o.

Com\u00e9rcio a retalho de produtos alimentares e de consumo

Bratislava (Eslov\u00e1quia)

100,00

Jeronimo Martins Drogerie i Farmacja Sp. z o.o.

Com\u00e9rcio a retalho de produtos de sa\u00fade e beleza

Vars\u00f3via (Pol\u00f3nia)

100,00

Hebe \u010cesko s.r.o.

Com\u00e9rcio a retalho de produtos de sa\u00fade e beleza

Praga

(Ch\u00e9quia)

100,00

Hebe Slovensko, s. r. o.

Com\u00e9rcio a retalho de produtos de sa\u00fade e beleza

Bratislava (Eslov\u00e1quia)

100,00

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

A Jeronimo Martins Drogerie i Farmacja Sp. z.o.o. constituiu em maio de 2023 a sociedade Hebe \u010cesko s.r.o., e, em setembro de 2023, a sociedade Hebe Slovensko, s. r. o., com vista ao desenvolvimento das suas atividades no mercado da Ch\u00e9quia e Eslov\u00e1quia, respetivamente.
Em agosto foi constitu\u00edda a sociedade Jeronimo Martins Slovensko, s. r. o., que se destina ao desenvolvimento das atividades de distribui\u00e7\u00e3o alimentar na Eslov\u00e1quia sob a ins\u00edgnia Biedronka, e cujo capital \u00e9 detido maioritariamente pela Warta - Retail & Services Investments B.V.
Em outubro e novembro foram liquidadas a Masterchef, S.A. e a Friedman - Sociedade de Investimentos Mobili\u00e1rios e Imobili\u00e1rios, Lda., respetivamente.
Em dezembro a Alfrarent - Imobili\u00e1ria e Servi\u00e7os, S.A. foi fundida na Imocash - Imobili\u00e1rio de Distribui\u00e7\u00e3o, S.A. da qual n\u00e3o resultou qualquer impacto nas Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras do Grupo.
27. Informa\u00e7\u00e3o financeira sobre subsidi\u00e1rias com interesses que n\u00e3o controlam
Os interesses que n\u00e3o controlam em 31 de dezembro de 2023 eram de \u20ac253 milh\u00f5es (2022: \u20ac254 milh\u00f5es), relativos quase na sua totalidade ao Grupo JMR (segmento Retalho Portugal \u2013 ver nota 3), onde o Grupo Ahold Delhaize det\u00e9m uma participa\u00e7\u00e3o de 49%.
As Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras relativas a esta \u00e1rea de neg\u00f3cio, integradas no consolidado pelo m\u00e9todo integral, incluem os seguintes montantes relativos aos ativos, passivos e resultados:

\u00a0

2023

2022

Ativos n\u00e3o correntes

2.062

1.947

Ativos correntes

522

539

Passivos n\u00e3o correntes

(472)

(460)

Passivos correntes

(1.596)

(1.509)

Capital pr\u00f3prio

517

517

Vendas e presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os

5.471

5.038

Resultados l\u00edquidos

36

36

Outros rendimentos integrais

(1)

0

Total de rendimentos integrais

35

36

\u00a0

\u00a0

\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f32902": { "value": "
A Jeronimo Martins Drogerie i Farmacja Sp. z.o.o. constituiu em maio de 2023 a sociedade Hebe \u010cesko s.r.o., e, em setembro de 2023, a sociedade Hebe Slovensko, s. r. o., com vista ao desenvolvimento das suas atividades no mercado da Ch\u00e9quia e Eslov\u00e1quia, respetivamente.
Em agosto foi constitu\u00edda a sociedade Jeronimo Martins Slovensko, s. r. o., que se destina ao desenvolvimento das atividades de distribui\u00e7\u00e3o alimentar na Eslov\u00e1quia sob a ins\u00edgnia Biedronka, e cujo capital \u00e9 detido maioritariamente pela Warta - Retail & Services Investments B.V.
Em outubro e novembro foram liquidadas a Masterchef, S.A. e a Friedman - Sociedade de Investimentos Mobili\u00e1rios e Imobili\u00e1rios, Lda., respetivamente.
Em dezembro a Alfrarent - Imobili\u00e1ria e Servi\u00e7os, S.A. foi fundida na Imocash - Imobili\u00e1rio de Distribui\u00e7\u00e3o, S.A. da qual n\u00e3o resultou qualquer impacto nas Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras do Grupo.
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27. Informa\u00e7\u00e3o financeira sobre subsidi\u00e1rias com interesses que n\u00e3o controlam
Os interesses que n\u00e3o controlam em 31 de dezembro de 2023 eram de \u20ac253 milh\u00f5es (2022: \u20ac254 milh\u00f5es), relativos quase na sua totalidade ao Grupo JMR (segmento Retalho Portugal \u2013 ver nota 3), onde o Grupo Ahold Delhaize det\u00e9m uma participa\u00e7\u00e3o de 49%.
As Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras relativas a esta \u00e1rea de neg\u00f3cio, integradas no consolidado pelo m\u00e9todo integral, incluem os seguintes montantes relativos aos ativos, passivos e resultados:

\u00a0

2023

2022

Ativos n\u00e3o correntes

2.062

1.947

Ativos correntes

522

539

Passivos n\u00e3o correntes

(472)

(460)

Passivos correntes

(1.596)

(1.509)

Capital pr\u00f3prio

517

517

Vendas e presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os

5.471

5.038

Resultados l\u00edquidos

36

36

Outros rendimentos integrais

(1)

0

Total de rendimentos integrais

35

36

\u00a0

\u00a0

\u00a0

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29.1.1. Risco cambial
A principal fonte de exposi\u00e7\u00e3o a risco cambial adv\u00e9m das opera\u00e7\u00f5es que o Grupo desenvolve na Pol\u00f3nia e na Col\u00f4mbia.
Al\u00e9m dessas exposi\u00e7\u00f5es, o Grupo adquire, no \u00e2mbito das atividades comerciais das suas subsidi\u00e1rias, mercadorias designadas em moeda estrangeira, primordialmente euros e d\u00f3lares americanos, no caso das opera\u00e7\u00f5es Polacas e Colombianas, e em d\u00f3lares americanos no caso das opera\u00e7\u00f5es Portuguesas. Regra geral, s\u00e3o transa\u00e7\u00f5es com exposi\u00e7\u00e3o temporal muito curta. Os riscos cambiais associados \u00e0s importa\u00e7\u00f5es s\u00e3o cobertos por compras a prazo da moeda de pagamento.
A gest\u00e3o de risco cambial das Companhias operacionais est\u00e1 centralizada na Dire\u00e7\u00e3o de Opera\u00e7\u00f5es Financeiras do Grupo. Sempre que poss\u00edvel, as exposi\u00e7\u00f5es s\u00e3o geridas atrav\u00e9s de opera\u00e7\u00f5es de cobertura natural, nomeadamente atrav\u00e9s da contrata\u00e7\u00e3o de d\u00edvida financeira em moeda local. Quando tal n\u00e3o se revela poss\u00edvel, s\u00e3o contratadas opera\u00e7\u00f5es, mais ou menos estruturadas tais como: swaps, forwards ou op\u00e7\u00f5es.
A exposi\u00e7\u00e3o do Grupo ao risco de taxa de c\u00e2mbio em instrumentos financeiros reconhecidos em 31 de dezembro de 2023, era a seguinte:

Em 31 de dezembro de 2023

Euro

Zloty

Peso colombiano

D\u00f3lar EU

Total

Ativos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Caixa e equivalentes de caixa

517

1.316

106

\u00a0

1.938

Outros investimentos financeiros

2

\u2010

\u2010

\u00a0

2

Devedores, acr\u00e9scimos e diferimentos

109

656

31

\u00a0

796

Instrumentos financeiros derivados

6

\u2010

\u2010

\u2010

6

Total de ativos financeiros

634

1.972

136

\u2010

2.742

Passivos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Empr\u00e9stimos obtidos

0

137

628

\u2010

765

Responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es

543

2.266

573

\u00a0

3.382

Instrumentos financeiros derivados

6

12

\u2010

0

18

Credores, acr\u00e9scimos e diferimentos

1.436

4.308

459

\u00a0

6.204

Total de passivos financeiros

1.985

6.724

1.660

0

10.370

Posi\u00e7\u00e3o financeira l\u00edquida em balan\u00e7o

(1.351)

(4.751)

(1.524)

(0)

(7.627)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Em 31 de dezembro de 2022

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Total de ativos financeiros

723

1.562

81

0

2.367

Total de passivos financeiros

1.987

5.566

1.006

6

8.564

Posi\u00e7\u00e3o financeira l\u00edquida em balan\u00e7o

(1.264)

(4.003)

(924)

(6)

(6.197)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Considerando a posi\u00e7\u00e3o dos ativos e passivos financeiros em balan\u00e7o a 31 de dezembro de 2023, uma deprecia\u00e7\u00e3o do zloty face ao euro na ordem dos 10% teria um impacto positivo em reservas cambiais nos capitais pr\u00f3prios de \u20ac457 milh\u00f5es (em 31 de dezembro de 2022: um impacto positivo de \u20ac383 milh\u00f5es). Em rela\u00e7\u00e3o ao peso colombiano, uma deprecia\u00e7\u00e3o face ao euro de 10% teria um impacto positivo em reservas cambiais nos capitais pr\u00f3prios de \u20ac139 milh\u00f5es (em 31 de dezembro de 2022: um impacto positivo de \u20ac84 milh\u00f5es).
Considerando os ativos financeiros l\u00edquidos relacionados com atividades operacionais que algumas subsidi\u00e1rias do Grupo mant\u00eam em moedas distintas da sua moeda funcional, uma deprecia\u00e7\u00e3o de 10% da taxa de c\u00e2mbio teria um impacto negativo em resultados de \u20ac44 milh\u00f5es.
Atendendo ao conjunto dos ativos l\u00edquidos (financeiros e n\u00e3o financeiros) ao qual o Grupo se encontra exposto em zloty e em pesos colombianos, o efeito de uma deprecia\u00e7\u00e3o de 10% dessas moedas, teria um impacto negativo de \u20ac164 milh\u00f5es no total dos capitais pr\u00f3prios (em 31 de dezembro de 2022: um impacto negativo de \u20ac136 milh\u00f5es).
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29.2.1. Risco de cr\u00e9dito
O Grupo gere de forma centralizada a sua exposi\u00e7\u00e3o a riscos de cr\u00e9dito sobre os seus dep\u00f3sitos banc\u00e1rios, aplica\u00e7\u00f5es financeiras e derivados contratados junto de institui\u00e7\u00f5es financeiras, competindo \u00e0s Dire\u00e7\u00f5es Financeiras das unidades de neg\u00f3cio a gest\u00e3o do risco de cr\u00e9dito sobre os seus clientes e outros devedores.
Relativamente \u00e0s institui\u00e7\u00f5es financeiras, o Grupo seleciona as contrapartes com que faz neg\u00f3cio com base nas nota\u00e7\u00f5es de ratings atribu\u00eddas por uma das entidades independentes de refer\u00eancia. Para al\u00e9m da exist\u00eancia de um n\u00edvel m\u00ednimo de rating aceit\u00e1vel para as institui\u00e7\u00f5es com quem se relaciona, existe ainda uma percentagem m\u00e1xima de exposi\u00e7\u00e3o a cada uma destas entidades financeiras.
Permite-se que o banco onde cada Companhia deposita as suas receitas de lojas possa ter uma nota\u00e7\u00e3o de rating inferior ao definido na pol\u00edtica geral, na condi\u00e7\u00e3o, por\u00e9m, de o valor m\u00e1ximo de exposi\u00e7\u00e3o n\u00e3o ultrapassar dois dias de vendas dessa empresa operacional.
A seguinte tabela apresenta um resumo, em 31 de dezembro de 2023 e 2022, da qualidade de cr\u00e9dito dos dep\u00f3sitos banc\u00e1rios, aplica\u00e7\u00f5es e instrumentos financeiros derivados de curto prazo com justo valor positivo:

Institui\u00e7\u00f5es financeiras

Rating

\u00a0

Saldo

\u00a0

\u00a0

2023

2022

Standard & Poor\u2019s

[A+ : AA]

379

175

Standard & Poor\u2019s

[BBB+ : A]

522

256

Standard & Poor\u2019s

[BB+ : BBB]

326

346

Standard & Poor\u2019s

[BB]

\u2010

60

Moody\u2019s

[A2 : A1]

203

277

Moody\u2019s

[Caa1:Ba1]

1

1

Fitch

[A- : A+]

481

474

Fitch

[BBB- : BBB+]

3

154

Fitch

[B- : BB+]

89

21

\u00a0

N\u00e3o dispon\u00edvel

73

37

Total

\u00a0

2.076

1.800

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Os ratings apresentados correspondem \u00e0s nota\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas pela Standard & Poor\u2019s. Nos casos em que as mesmas n\u00e3o est\u00e3o dispon\u00edveis recorre-se \u00e0s nota\u00e7\u00f5es da Moody\u2019s e da Fitch.
Em rela\u00e7\u00e3o aos cr\u00e9ditos comerciais a receber (clientes), o risco est\u00e1 essencialmente circunscrito aos neg\u00f3cios de Cash & Carry, j\u00e1 que os demais neg\u00f3cios operam numa base de venda a dinheiro ou com recurso a meios de pagamento eletr\u00f3nicos, principalmente cart\u00f5es banc\u00e1rios (d\u00e9bito e cr\u00e9dito). Este risco \u00e9 gerido com base na experi\u00eancia e conhecimento individual do cliente e/ou imposi\u00e7\u00e3o de limites de cr\u00e9dito, cuja monitoriza\u00e7\u00e3o \u00e9 feita mensalmente e revista anualmente pela Auditoria Interna. Adicionalmente, a empresa recorre \u00e0 cobertura de seguros de cr\u00e9dito como forma de mitiga\u00e7\u00e3o do risco associado.
A seguinte tabela apresenta uma an\u00e1lise da qualidade de cr\u00e9dito dos saldos a receber de clientes e outros devedores sem incumprimento, nem imparidade:

Qualidade de cr\u00e9dito dos ativos financeiros

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2023

2022

Saldos de novos clientes (menos de seis meses)

1

2

Saldos de clientes sem hist\u00f3rico de incumprimento

59

57

Saldos de clientes com hist\u00f3rico de incumprimento

6

7

Saldos de outros devedores com garantias prestadas

22

20

Saldos de outros devedores sem garantias prestadas

178

142

Total

266

228

\u00a0

\u00a0

\u00a0

A seguinte tabela apresenta uma an\u00e1lise da concentra\u00e7\u00e3o de risco de cr\u00e9dito de valores a receber de clientes e outros devedores, tendo em conta a sua exposi\u00e7\u00e3o para com o Grupo:

Concentra\u00e7\u00e3o de risco de cr\u00e9dito dos ativos financeiros

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2023

\u00a0

2022

\u00a0

N.\u00ba

Saldo

N.\u00ba

Saldo

Clientes com saldo superior a \u20ac1.000 milhares

3

6

4

12

Clientes com saldo entre \u20ac250 milhares e \u20ac1.000 milhares

34

13

30

11

Clientes com saldo inferior a \u20ac250 milhares

8.701

48

8.251

44

Outros devedores com saldo superior a \u20ac250 milhares

85

147

156

109

Outros devedores com saldo inferior a \u20ac250 milhares

2.691

51

3.103

52

\u00a0

11.514

266

11.544

228

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

A exposi\u00e7\u00e3o m\u00e1xima ao risco de cr\u00e9dito, \u00e0s datas de 31 de dezembro de 2023 e 2022, \u00e9 o respetivo valor de balan\u00e7o dos ativos financeiros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f34707": { "value": "
29.2.2. Risco de liquidez
A gest\u00e3o do risco de liquidez passa pela manuten\u00e7\u00e3o de um adequado n\u00edvel de disponibilidades, assim como pela negocia\u00e7\u00e3o de limites de cr\u00e9dito que permitam, n\u00e3o apenas garantir o desenvolvimento normal das atividades do Grupo, mas tamb\u00e9m assegurar alguma flexibilidade para absor\u00e7\u00e3o de choques ex\u00f3genos \u00e0 atividade.
A gest\u00e3o das necessidades de tesouraria \u00e9 feita com base no planeamento de curto prazo (realizado diariamente), tendo subjacente os planos anuais, que s\u00e3o revistos de forma regular durante o ano.
Algumas subsidi\u00e1rias do Grupo celebraram protocolos de confirming com institui\u00e7\u00f5es financeiras, de ades\u00e3o volunt\u00e1ria por parte dos fornecedores, os quais lhes permitem antecipar o pagamento das suas faturas para cerca de 7 dias. De
acordo com as caracter\u00edsticas destes protocolos, os montantes mant\u00eam-se classificados como d\u00edvidas a pagar a fornecedores, considerando que, em subst\u00e2ncia, se mant\u00eam as caracter\u00edsticas de d\u00edvida comercial. Os fornecedores que n\u00e3o aderem a estes protocolos s\u00e3o pagos normalmente de acordo com o prazo acordado contratualmente com cada fornecedor.
A tabela abaixo apresenta as responsabilidades do Grupo por intervalos de maturidade residual contratual. Os montantes apresentados na tabela s\u00e3o os fluxos de caixa contratuais n\u00e3o descontados. Adicionalmente, \u00e9 de real\u00e7ar que todos os instrumentos financeiros derivados que o Grupo contrata s\u00e3o liquidados pelo seu valor l\u00edquido.

Exposi\u00e7\u00e3o ao risco de liquidez

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2023

Menos de

\u00a01 ano

Entre

1 e 5 anos

Mais de

5 anos

Empr\u00e9stimos obtidos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Outros empr\u00e9stimos

538

294

23

Instrumentos financeiros derivados

(2)

(5)

19

Credores

5.745

\u2010

\u2010

Responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es

577

1.870

2.863

Total

6.857

2.158

2.905

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2022

Menos de

\u00a01 ano

Entre

1 e 5 anos

Mais de

5 anos

Empr\u00e9stimos obtidos

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Outros empr\u00e9stimos

258

217

43

Instrumentos financeiros derivados

(5)

(8)

27

Credores

4.998

\u2010

\u2010

Responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es

468

1.468

2.111

Total

5.719

1.677

2.181

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

O Grupo, no \u00e2mbito da emiss\u00e3o de d\u00edvida de m\u00e9dio e longo prazo, contratou alguns covenants usuais neste tipo de financiamentos.
Estes covenants incluem:
\u25aaLimita\u00e7\u00f5es em aliena\u00e7\u00e3o e penhor de ativos, acima de determinados limites;
\u25aaLimita\u00e7\u00f5es nas fus\u00f5es e/ou cis\u00f5es quando as mesmas impliquem a sa\u00edda de ativos do per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o;
\u25aaCl\u00e1usula de manuten\u00e7\u00e3o do controlo da sociedade emitente pelo atual acionista maiorit\u00e1rio;
\u25aaUm limite nos r\u00e1cios de D\u00edvida L\u00edquida/EBITDA, com os c\u00e1lculos efetuados de acordo com o normativo contabil\u00edstico pr\u00e9 IFRS 16;
\u25aaCumprimento de standards sociais e ambientais.
Em alguns casos, o n\u00e3o cumprimento destes r\u00e1cios pode implicar o vencimento antecipado da d\u00edvida associada. Em dezembro de 2023 o Grupo cumpria com todos os covenants assumidos na d\u00edvida que tinha emitida.
O Grupo mant\u00e9m ao longo do ano reservas de liquidez sob a forma de linhas de cr\u00e9dito contratadas junto das institui\u00e7\u00f5es financeiras com que se relaciona, de forma a assegurar a capacidade de cumprir com os seus compromissos, sem ter de se financiar em condi\u00e7\u00f5es desfavor\u00e1veis. Assim, em 31 de dezembro de 2023, o Grupo tinha contratadas linhas de cr\u00e9dito que n\u00e3o se encontravam a ser utilizadas no montante global de \u20ac965 milh\u00f5es.
Adicionalmente, o Grupo possu\u00eda em 31 de dezembro de 2023 uma reserva de liquidez constitu\u00edda por Caixa e equivalentes de caixa no montante de \u20ac1.938 milh\u00f5es.
Desta forma, o Grupo espera satisfazer todas as suas necessidades de tesouraria com o recurso aos fluxos da atividade operacional e reservas de liquidez, e caso venha a ser eventualmente necess\u00e1rio, recorrendo \u00e0s linhas de cr\u00e9dito dispon\u00edveis existentes.
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29.2.3. Gest\u00e3o de risco de capital
O Grupo procura manter um n\u00edvel de capitais pr\u00f3prios adequado que lhe permita n\u00e3o s\u00f3 assegurar a continuidade e desenvolvimento da sua atividade, como tamb\u00e9m proporcionar uma adequada remunera\u00e7\u00e3o para os seus acionistas e a otimiza\u00e7\u00e3o do custo de capital.
O equil\u00edbrio da estrutura de capital \u00e9 monitorizado com base no r\u00e1cio de alavancagem financeira (Gearing), calculado de acordo com a seguinte f\u00f3rmula: D\u00edvida l\u00edquida / Fundos de acionistas, e pelo r\u00e1cio D\u00edvida l\u00edquida/EBITDA. O
Conselho de Administra\u00e7\u00e3o estabeleceu como alvo um n\u00edvel de Gearing inferior a 100%, consistente com uma nota\u00e7\u00e3o de rating de investimento (investment grade) e um r\u00e1cio D\u00edvida l\u00edquida/EBITDA inferior a 3.
Os referidos r\u00e1cios, a 31 de dezembro de 2023 e 2022, calculados sem o efeito da ado\u00e7\u00e3o da norma IFRS 16, conforme s\u00e3o analisados pela Administra\u00e7\u00e3o do Grupo, eram os seguintes:

\u00a0

2023

2022

Capital investido

2.061

1.501

D\u00edvida l\u00edquida

(1.184)

(1.236)

Fundos de acionistas

3.245

2.737

Gearing*

n.a.

n.a.

EBITDA

1.655

1.419

D\u00edvida l\u00edquida / EBITDA

(0,7)

(0,9)

*A 31 de dezembro de 2023 e 2022 a d\u00edvida l\u00edquida era positiva.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f35182": { "value": "
b)O total de remunera\u00e7\u00f5es pagas ao Auditor Externo e ao Revisor Oficial de Contas no ano de 2023 foi de \u20ac1.030 milhares, dos quais \u20ac974 milhares correspondem aos servi\u00e7os de revis\u00e3o legal de contas, sendo que dos restantes, no montante de \u20ac56 milhares foram relativos a servi\u00e7os de apoio em mat\u00e9ria de recursos humanos e servi\u00e7os de garantia limitada de fiabilidade sobre indicadores de sustentabilidade;
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "f35206": { "value": "
At\u00e9 \u00e0 data de conclus\u00e3o deste Relat\u00f3rio n\u00e3o ocorreram eventos significativos que n\u00e3o se encontrem refletidos nas Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "PT", "entity": "scheme:259400A8SZP10GB5IB19", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } } } }