Zysk/(strata) netto na jedn\u0105 akcj\u0119 (w z\u0142)
\u00a0Podstawowy za okres obrotowy, w tym: | \u00a0\u00a0 | (0,11) | (0,67) |
- z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej | \u00a0 | (0,11) | (0,67) |
- z dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej | \u00a0 | - | - |
\u00a0Rozwodniony za okres obrotowy, w tym: | \u00a0\u00a0 | (0,11) | (0,67) |
- z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej | \u00a0 | (0,11) | (0,67) |
- z dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej | \u00a0 | - | - |
Adres zarejestrowanego biura Jednostki Dominuj\u0105cej: os. Bohater\u00f3w Wrze\u015bnia 82, 31-621 Krak\u00f3w
Pa\u0144stwo rejestracji: Polska
Opis charakteru oraz podstawowego zakresu dzia\u0142alno\u015bci: G\u0142\u00f3wnym przedmiotem dzia\u0142alno\u015bci Jednostki Dominuj\u0105cej jest wydawnictwo, dystrybucja oraz produkcja gier komputerowych.
Siedziba Jednostki Dominuj\u0105cej: Polska, os. Bohater\u00f3w Wrze\u015bnia 82, 31-621 Krak\u00f3w\u00a0
Wyja\u015bnienie zmian w nazwie Jednostki Dominuj\u0105cej: dawniej SETANTA S.A. - zmiana nast\u0105pi\u0142a w wyniku po\u0142\u0105czenia ze sp\u00f3\u0142k\u0105 ALL iN! GAMES Sp. z o. o. w dniu 06.06.2020 roku
Forma prawna Jednostki Dominuj\u0105cej: Sp\u00f3\u0142ka Akcyjna
Nazwa jednostki dominuj\u0105cej: ALL iN! GAMES S.A.
Nazwa jednostki sprawozdawczej: Grupa Kapita\u0142owa ALL iN! GAMES
Nazwa jednostki dominuj\u0105cej najwy\u017cszego szczebla grupy: ALL iN! GAMES S.A.
Podstawowe miejsce prowadzenia dzia\u0142alno\u015bci: Polska
\u00a0
Niniejsze sprawozdanie finansowe jest skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapita\u0142owej All in! Games. Walut\u0105 prezentacji niniejszego sprawozdania jest z\u0142oty polski (\u201ePLN\u201d).
\u00a0
W dniu 1 lipca 2023 r. Pan \u0141ukasz G\u00f3rski z\u0142o\u017cy\u0142 rezygnacj\u0119 z pe\u0142nienia funkcji Wiceprezesa Zarz\u0105du i z cz\u0142onkostwa w Zarz\u0105dzie Jednostki Dominuj\u0105cej.
Sk\u0142ad Zarz\u0105du Jednostki Dominuj\u0105cej na dzie\u0144 31 grudnia 2023 roku oraz na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przedstawia si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:
Zarz\u0105d | |
\u00a0 | \u00a0 |
Prezes Zarz\u0105du | Marcin Kawa |
Wiceprezes Zarz\u0105du | Maciej \u0141a\u015b |
\u00a0
\u00a0
W dniu 30 czerwca 2023 zasz\u0142y zmiany w sk\u0142adzie Rady Nadzorczej Jednostki Dominuj\u0105cej:
\uf0b7Pan Roman Tworzyd\u0142o zosta\u0142 odwo\u0142any z pe\u0142nienia funkcji Cz\u0142onka Rady Nadzorczej Sp\u00f3\u0142ki;
\uf0b7Pan Jaros\u0142aw Wikali\u0144\u015bki zosta\u0142 powo\u0142any na Cz\u0142onka Rady Nadzorczej Sp\u00f3\u0142ki;
\uf0b7Pan Piotr Szcz\u0119\u015bniak zosta\u0142 powo\u0142any na Cz\u0142onka Rady Nadzorczej Sp\u00f3\u0142ki.
W dniu 27 wrze\u015bnia Pan Piotr Janisi\u00f3w zosta\u0142 odwo\u0142any z pe\u0142nienia funkcji Cz\u0142onka Rady Nadzorczej Sp\u00f3\u0142ki.
W zwi\u0105zku ze zmianami w sk\u0142adzie Rady Nadzorczej dokonanymi przez Zwyczajne Walne sk\u0142ad Rady Nadzorczej Jednostki Dominuj\u0105cej na 31 grudnia 2023 r. oraz na dzie\u0144 publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego by\u0142 nast\u0119puj\u0105cy:
Rada Nadzorcza | |
\u00a0 | \u00a0 |
Przewodnicz\u0105cy Rady Nadzorczej | Piotr Krupa |
Cz\u0142onek Rady Nadzorczej | Zbigniew Krupnik |
Cz\u0142onek Rady Nadzorczej | Micha\u0142 Czynszak |
Cz\u0142onek Rady Nadzorczej | Jaros\u0142aw Wikali\u0144ski |
Cz\u0142onek Rady Nadzorczej | Piotr Szcz\u0119\u015bniak |
Wykaz Akcjonariuszy posiadaj\u0105cy, co najmniej 5 % og\u00f3lnej liczby g\u0142os\u00f3w na walnym zgromadzeniu Jednostki Dominuj\u0105cej na dzie\u0144 bilansowy 31.12.2023:
Akcjonariusz | Liczba akcji | Udzia\u0142 w kapitale zak\u0142adowym (%) | Liczba g\u0142os\u00f3w | Udzia\u0142 w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w na WZ (%) |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
January Ciszewski * | 8\u00a0729 367 | 14,55% | 8\u00a0729 367 | 14,55% |
Maciej \u0141a\u015b** | 5\u00a0060 406 | 8,43% | 5\u00a0060 406 | 8,43% |
\u0141ukasz Nowak*** | 4\u00a0164 133 | 6,94% | 4\u00a0164 133 | 6,94% |
Rafa\u0142 Kalisz | 3\u00a0500 000 | 5,83% | 3\u00a0500 000 | 5,83% |
Pozostali | 38\u00a0545 482 | 64,24% | 38\u00a0545 482 | 64,24% |
Razem | 59\u00a0999 388 | 100,00% | 59\u00a0999 388 | 100,00% |
Powy\u017csze zestawienie uwzgl\u0119dnia zawiadomienia przekazane Sp\u00f3\u0142ce przez akcjonariuszy na podstawie art. 69 Ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrument\u00f3w finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o sp\u00f3\u0142kach publicznych.
\u00a0
* bezpo\u015brednio i po\u015brednio poprzez JR HOLDING ASI S.A. oraz Ku\u017anica Centrum Sp. z o.o.
** bezpo\u015brednio i po\u015brednio wraz z El\u017cbiet\u0105 F\u0105frowicz-\u0141a\u015b i Jagod\u0105 \u0141a\u015b
***bezpo\u015brednio i po\u015brednio wraz z Ann\u0105 Nowak
\u00a0
Po dniu bilansowym do dnia publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nast\u0105pi\u0142y zmiany w akcjonariacie Jednostki Dominuj\u0105cej.
Wykaz Akcjonariuszy posiadaj\u0105cych, co najmniej 5 % og\u00f3lnej liczby g\u0142os\u00f3w na walnym zgromadzeniu w Jednostce Dominuj\u0105cej na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przedstawia poni\u017csza tabela:
Akcjonariusz | Liczba akcji | Udzia\u0142 w kapitale zak\u0142adowym (%) | Liczba g\u0142os\u00f3w | Udzia\u0142 w og\u00f3lnej liczbie |
g\u0142os\u00f3w na WZ (%) | ||||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
January Ciszewski * | 8\u00a0600 011 | 11,37% | 8\u00a0600 011 | 11,37% |
Maciej \u0141a\u015b*** | 5\u00a0060 536 | 6,69% | 5\u00a0060 536 | 6,69% |
\u0141ukasz Nowak** | 13\u00a0290 288 | 17,57% | 13\u00a0290 288 | 17,57% |
Pozostali | 48\u00a0671 887 | 64,37% | 48\u00a0671 887 | 64,37% |
Razem | 75\u00a0622 722 | 100,00% | 75\u00a0622 722 | 100,00% |
Powy\u017csze zestawienie uwzgl\u0119dnia zawiadomienia przekazane Sp\u00f3\u0142ce przez akcjonariuszy na podstawie art. 69 Ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrument\u00f3w finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o sp\u00f3\u0142kach publicznych.
\u00a0
* bezpo\u015brednio i po\u015brednio poprzez JR HOLDING ASI S.A. oraz Ku\u017anica Centrum Sp. z o.o.
** bezpo\u015brednio i po\u015brednio wraz z Ann\u0105 Nowak
***bezpo\u015brednio i po\u015brednio wraz z El\u017cbiet\u0105 F\u0105frowicz-\u0141a\u015b i Jagod\u0105 \u0141a\u015b
Liczba akcji Jednostki Dominuj\u0105cej posiadanych przez cz\u0142onk\u00f3w Zarz\u0105du i Rady Nadzorczej Jednostki Dominuj\u0105cej na dzie\u0144 przekazania niniejszego raportu:
\u00a0
Imi\u0119 i nazwisko | Stanowisko | Liczba akcji | Liczba g\u0142os\u00f3w | Udzia\u0142 w kapitale |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Zarz\u0105d | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
Marcin Kawa | Prezes Zarz\u0105du | 0 | 0 | 0% |
Maciej \u0141a\u015b* | Wiceprezes Zarz\u0105du | 5\u00a0060 536 | 5\u00a0060 536 | 8,43% |
\u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Rada Nadzorcza | \u00a0\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Piotr Krupa | Przewodnicz\u0105cy Rady Nadzorczej | 0 | 0 | 0,0% |
Jaros\u0142aw Wikali\u0144ski | Cz\u0142onek Rady Nadzorczej | 0 | 0 | 0,00% |
Zbigniew Krupnik | Cz\u0142onek Rady Nadzorczej | 239 521 | 239 521 | 0,40% |
Micha\u0142 Czynszak | Cz\u0142onek Rady Nadzorczej | 550 000 | 550 000 | 0,92% |
Piotr Szcz\u0119\u015bniak | Sekretarz Rady Nadzorczej | 0 | 0 | 0,00% |
\u00a0
* bezpo\u015brednio (4 849 608 akcji oraz g\u0142os\u00f3w) i po\u015brednio wraz z El\u017cbiet\u0105 F\u0105frowicz-\u0141a\u015b (128 180 akcji oraz g\u0142os\u00f3w)
i Jagod\u0105 \u0141a\u015b (75 400 akcji oraz g\u0142os\u00f3w))
Stan posiadania akcji przez osoby wchodz\u0105ce w sk\u0142ad Zarz\u0105du i Rady Nadzorczej Jednostki Dominuj\u0105cej ustalony na podstawie zawiadomie\u0144 otrzymanych na podstawie art. 19 ust. 1 rozporz\u0105dzenia MAR oraz o\u015bwiadcze\u0144 cz\u0142onk\u00f3w organ\u00f3w Jednostki Dominuj\u0105cej, sk\u0142adanych ka\u017cdorazowo do sprawozdania okresowego. Informacje o otrzymanych zawiadomieniach na podstawie art. 19 ust. 1 rozporz\u0105dzenia MAR s\u0105 uprzednio upubliczniane w formie raport\u00f3w bie\u017c\u0105cych. \u00a0
\u00a0
\u00a0
ALL IN! GAMES S.A. z siedzib\u0105 w Krakowie (zwana dalej \u201eJednostk\u0105 Dominuj\u0105c\u0105\u201d lub \u201eALL IN! GAMES S.A,\u201d) jest podmiotem dominuj\u0105cym w Grupie Kapita\u0142owej ALL IN! GAMES, w sk\u0142ad kt\u00f3rej wchodz\u0105 ponadto, nast\u0119puj\u0105ce podmioty podlegaj\u0105ce konsolidacji:
1)Ironbird Creations S.A. z siedzib\u0105 w Krakowie \u2013 sp\u00f3\u0142ka zosta\u0142a zawi\u0105zana w dniu 6 wrze\u015bnia 2021 r. G\u0142\u00f3wny przedmiot dzia\u0142alno\u015bci Ironbird Creations S.A. stanowi\u0107 ma, zgodnie z przyj\u0119tymi, d\u0142ugofalowymi zamierzeniami strategicznymi, produkcja gier komputerowych, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 nast\u0119pnie wydawane na rynku we wsp\u00f3\u0142pracy z Jednostk\u0105 Dominuj\u0105c\u0105, jako ich wydawc\u0105 lub wsp\u00f3\u0142wydawc\u0105. Obecnie sp\u00f3\u0142ka pracuje nad gr\u0105 komputerow\u0105 pod tytu\u0142em Phantom Hellcat.
Po zarejestrowaniu w dniu 16 wrze\u015bnia 2022 r. podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego sp\u00f3\u0142ki Ironbird Creations, udzia\u0142 Jednostki Dominuj\u0105cej w kapitale zak\u0142adowym oraz og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce Ironbird Creations S.A. wynosi 80,80 %. W dniu 23 wrze\u015bnia 2022 r. Jednostka Dominuj\u0105ca jako sprzedaj\u0105cy oraz sp\u00f3\u0142ka Ironbird Creations S.A., jako kupuj\u0105cy zawar\u0142y umow\u0119 zbycia zorganizowanej cz\u0119\u015bci przedsi\u0119biorstwa.
31 marca 2023 r. sprzedano 49\u00a0505 akcji Ironbird Creations S.A. sp\u00f3\u0142ce One More Level S.A. z siedzib\u0105 w Krakowie. 7 kwietnia 2023 r. mia\u0142o miejsce podpisanie umowy sprzeda\u017cy 100\u00a0000 akcji Ironbird Creations S.A. Panu \u0141ukaszowi Nowak. Cena sprzeda\u017cy akcji zosta\u0142a ustalona na 25,00 z\u0142 za jedn\u0105 akcj\u0119, a zap\u0142ata do Jednostki Dominuj\u0105cej wp\u0142ynie do ko\u0144ca czerwca 2024 roku. W wyniku tych transakcji, na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia niniejszego raportu, Jednostka Dominuj\u0105ca jest w posiadaniu 68,72% akcji Ironbird Creations S.A.
\u00a0
2)Happy Little Moments S.A. z siedzib\u0105 w Krakowie \u2013 sp\u00f3\u0142ka zosta\u0142a zawi\u0105zana w dniu 6 wrze\u015bnia 2021 r. z zamiarem pe\u0142nienia roli studia developerskiego, kt\u00f3rego gry i aplikacje pozwol\u0105 dotrze\u0107 do nowych u\u017cytkownik\u00f3w i przez to b\u0119d\u0105 promowa\u0107 inne tytu\u0142y z portfolio All in! Games. Happy Little Moments opracowa\u0142a dwie gry. Pierwsza Coloring Plane (Red Wings) zosta\u0142a wydana 28 lutego 2022 roku, natomiast druga, zosta\u0142a wydana w dniu 8 grudnia 2022 r. pod nazw\u0105 Coloring Pages: Lumberhill Tales. Jednostka Dominuj\u0105ca posiada 100 % udzia\u0142\u00f3w w kapitale zak\u0142adowym oraz w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce Happy Little Moments S.A.
3)Taming Chaos S.A. z siedzib\u0105 w Krakowie \u2013 sp\u00f3\u0142ka zosta\u0142a zawi\u0105zana w dniu 10 sierpnia 2022 r. Zamiarem Jednostki Dominuj\u0105cej jest, aby sp\u00f3\u0142ka ta prowadzi\u0142a dzia\u0142alno\u015b\u0107 jako studio developerskie, kt\u00f3re b\u0119dzie skupia\u0142o si\u0119 na tworzeniu gier z eksperymentalnymi mechanikami rozgrywki na komputery PC oraz konsole PlayStation, Xbox i Switch. W dniu 29 grudnia 2022 r. zosta\u0142a zawarta umowa wniesienia zorganizowanej cz\u0119\u015bci przedsi\u0119biorstwa do sp\u00f3\u0142ki Taming Chaos.Na podstawie Umowy, Jednostka Dominuj\u0105ca wnios\u0142a do Taming
Chaos S.A. wk\u0142ad niepieni\u0119\u017cny (aport) w postaci zorganizowanej cz\u0119\u015bci przedsi\u0119biorstwa, celem pokrycia przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego Taming Chaos o kwot\u0119 15.849.000 z\u0142 dokonanego poprzez podwy\u017cszenie dotychczasowej warto\u015bci nominalnej ka\u017cdej z 1.000.000 akcji Taming Chaos S.A. na okaziciela serii A o kwot\u0119 15,85 z\u0142. Jednostka Dominuj\u0105ca posiada 100% udzia\u0142u w kapitale zak\u0142adowym Taming Chaos S.A. Podwy\u017cszenie kapita\u0142u zak\u0142adowego Taming Chaos S.A. zosta\u0142o zarejestrowane przez S\u0105d w dnIu 30 stycznia 2023 r.
6 kwietnia 2023 r. mia\u0142o miejsce podpisanie umowy sprzeda\u017cy 50\u00a0000 sztuk akcji sp\u00f3\u0142ki Taming Chaos S.A. Panu \u0141ukaszowi Nowak. Cena sprzeda\u017cy akcji zosta\u0142a ustalona na 10 z\u0142 za sztuk\u0119, a zap\u0142ata do Jednostki Dominuj\u0105cej wp\u0142ynie do ko\u0144ca marca 2024 roku. W Wyniku tej transakcji na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia niniejszego raportu, Jednostka Dominuj\u0105ca jest w posiadaniu 95% akcji Taming Chaos S.A.
Grupa Kapita\u0142owa ALL IN! GAMES na dzie\u0144 31 grudnia 2023 r. nie posiada\u0142a podmiot\u00f3w wsp\u00f3\u0142zale\u017cnych i stowarzyszonych.
1.3.1OPIS DZIA\u0141ALNO\u015aCI.
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ki wchodz\u0105ce w sk\u0142ad grupy kapita\u0142owej prowadz\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 w dw\u00f3ch segmentach. Jednostka Dominuj\u0105ca, ALL IN! GAMES S.A. zosta\u0142a utworzona w 2011 roku, a od roku 2013 by\u0142a notowana na rynku NewConnect. W roku 2017 zadebiutowa\u0142a na Rynku G\u0142\u00f3wnym Gie\u0142dy Papier\u00f3w Warto\u015bciowych w Warszawie S.A. W wyniku zrealizowanego po\u0142\u0105czenia z All IN! GAMES Sp. z o.o., Jednostka Dominuj\u0105ca prowadzi dzia\u0142alno\u015b\u0107 zwi\u0105zan\u0105 z wydawnictwem gier komputerowych produkowanych przez studia game developerskie. Jednostka w swoich dzia\u0142aniach wydawniczych koncentruje si\u0119 na wydawaniu i tworzeniu gier na platform\u0119 PC i konsole PlayStation, Xbox oraz Nintendo Switch, kierowanych do nowych jak i do\u015bwiadczonych graczy.
Jednostka Dominuj\u0105ca posiada bogate i zr\u00f3\u017cnicowane portfolio wydawanych gier. Posiada\u0142a dwa w\u0142asne zesp\u00f3\u0142y deweloperskie. Jeden w ramach zorganizowanej cz\u0119\u015bci przedsi\u0119biorstwa zosta\u0142 sprzedany do sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej Ironbird Creations S.A. natomiast drugi jako zorganizowana cz\u0119\u015b\u0107 przedsi\u0119biorstwa, zosta\u0142 wniesiony do Tchaming Chaos S.A., jednostki zale\u017cnej, jako aport.
Po zbyciu Zorganizowanych Cz\u0119\u015bci Przedsi\u0119biorstwa, Jednostka Dominuj\u0105ca zamierza stopniowo redukowa\u0107 zaanga\u017cowanie w rynku wydawniczym. W dalszym ci\u0105gu b\u0119d\u0105 osi\u0105gane przychody z gier dotychczas wydanych, jednak nie jest ju\u017c planowane pozyskanie kolejnych tytu\u0142\u00f3w, poniewa\u017c Grupa Kapita\u0142owa stawia\u0107 b\u0119dzie na w\u0142asne zespo\u0142y produkcyjne, na w\u0142asne tytu\u0142y i na komercjalizacj\u0119 w\u0142asnych gier.
Sp\u00f3\u0142ka Ironbird Creations S.A. b\u0119dzie \u0142\u0105czy\u0107 w opracowywanych produktach zaawansowan\u0105 technologi\u0119, a tak\u017ce unikaln\u0105 kreacj\u0119. G\u0142\u00f3wny przedmiot dzia\u0142alno\u015bci Ironbird Creations S.A. stanowi\u0107 ma, zgodnie z przyj\u0119tymi, d\u0142ugofalowymi zamierzeniami strategicznymi, produkcja gier komputerowych, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 nast\u0119pnie wydawane na rynku we wsp\u00f3\u0142pracy z Jednostk\u0105 Dominuj\u0105c\u0105, jako ich wydawc\u0105 lub wsp\u00f3\u0142wydawc\u0105. Obecnie Sp\u00f3\u0142ka pracuje nad gr\u0105 komputerow\u0105 pod tytu\u0142em Phantom Hellcat.
Happy Little Moments ma by\u0107 studiem developerskim, kt\u00f3rej gry i aplikacje pozwol\u0105 dotrze\u0107 do nowych u\u017cytkownik\u00f3w g\u0142\u00f3wnie poprzez platform\u0119 Nintendo Switch i przez to b\u0119d\u0105 promowa\u0107 inne tytu\u0142y z portfolio ALL IN! GAMES S.A. Dzia\u0142alno\u015b\u0107 Happy Little Moments S.A. koncentruje si\u0119 na nietypowych produkcjach oraz na wykorzystywaniu gier w mniej typowy dla rynku gier spos\u00f3b. W dalszej przysz\u0142o\u015bci Jednostka Dominuj\u0105ca planuje, \u017ce Happy Little Moments S.A. b\u0119dzie pracowa\u0142 r\u00f3wnie\u017c nad wi\u0119kszymi produkcjami, m.in. grami dla os\u00f3b z problemami sensorycznymi lub percepcyjnymi. Happy Little Moments S.A. opracowa\u0142a i wyda\u0142a Coloring Plane Red Wings oraz Coloring Pages: Luberhill Tales.
Z kolei Taming Chaos S.A. b\u0119dzie prowadzi\u0142o dzia\u0142alno\u015b\u0107 jako studio developerskie, kt\u00f3re b\u0119dzie skupia\u0142o si\u0119 na tworzeniu gier z eksperymentalnymi mechanikami rozgrywki na komputery PC oraz konsole PlayStation, Xbox i Nintendo Switch.
1.3.2ZA\u0141O\u017bENIE KONTYNUACJI DZIA\u0141ALNO\u015aCI.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone przy za\u0142o\u017ceniu kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 w daj\u0105cej si\u0119 przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci.
Na dzie\u0144 31 grudnia 2023 roku Grupa Kapita\u0142owa ALL IN! GAMES wykazuje strat\u0119 netto w wysoko\u015bci 6 527 tys z\u0142. ujemny kapita\u0142 obrotowy w kwocie 26 051 tys. z\u0142 oraz ujemne kapita\u0142y w\u0142asne w kwocie 18 312 tys. z\u0142.
Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki podj\u0105\u0142 dzia\u0142ania, kt\u00f3re umo\u017cliwi\u0105 p\u0142ynne kontynuowanie dzia\u0142alno\u015bci All In! Games S.A. w przysz\u0142o\u015bci .
Na mocy porozumienia zawartego po dniu bilansowym z Panem Tomaszem Majewskim, Sp\u00f3\u0142ka zosta\u0142a zwolniona ze zobowi\u0105zania do cz\u0119\u015bci udzielonej przez Pana Tomasza Majewskiego po\u017cyczki, w kwocie odpowiadaj\u0105cej 2.048.755,07 z\u0142 wraz z naros\u0142ymi do tego czasu odsetkami w kwocie 487.704,58 z\u0142. Warunkiem zwolnienia jest sp\u0142ata przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 pozosta\u0142ej cz\u0119\u015b\u0107 kwoty kapita\u0142u w wysoko\u015bci 1.500.000,00 z\u0142 zgodnie z harmonogramem okre\u015blonym w aneksie do umowy po\u017cyczki, z czego ostatnia transza powinna zosta\u0107 sp\u0142acona w terminie do dnia 31 maja 2023 r.
W dniu 20 kwietnia na mocy aneksu nr 3 do umowy po\u017cyczki z dnia 11 maja 2020 roku z Panem Tomaszem Majewskim. Aneks zosta\u0142 zawarty pod warunkiem zawieszaj\u0105cym zawarcia pomi\u0119dzy Po\u017cyczkodawc\u0105, Sp\u00f3\u0142k\u0105, a tak\u017ce \u0141ukaszem Nowakiem oraz Januarym Ciszewskim jako przejmuj\u0105cymi d\u0142ug umowy o przej\u0119cie d\u0142ugu wynikaj\u0105cego z pozosta\u0142ego zobowi\u0105zania wynikaj\u0105cego z Umowy po\u017cyczki w \u0142\u0105cznej wysoko\u015bci 2 748 755,07 z\u0142. W dniu 20 kwietnia 2023 r. dosz\u0142o do spe\u0142nienia rzeczonego warunku zawieszaj\u0105cego. dosz\u0142o do zawarcia umowy o przej\u0119cie d\u0142ugu pomi\u0119dzy Sp\u00f3\u0142k\u0105, Po\u017cyczkodawc\u0105 oraz Przejmuj\u0105cymi d\u0142ug (\u201eUmowa przej\u0119cia d\u0142ugu\u201d), na podstawie kt\u00f3rej Przejmuj\u0105cy d\u0142ug zobowi\u0105zali si\u0119 do zap\u0142aty na rzecz Po\u017cyczkodawcy do sp\u0142aty zobowi\u0105zania w \u0142\u0105cznej wysoko\u015bci 4\u00a0513\u00a0465,18 z\u0142otych. To jest:
a. cz\u0119\u015bci kwoty kapita\u0142u udzielonej na podstawie Umowy po\u017cyczki i niesp\u0142aconej przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 na rzecz Po\u017cyczkodawcy Po\u017cyczki wysoko\u015bci 2 748 755,07 z\u0142 .
b. cz\u0119\u015bci po\u017cyczki wraz z nale\u017cnymi odsetkami udzielonej przez Po\u017cyczkodawc\u0119 sp\u00f3\u0142ce One More Level S.A. przej\u0119tej przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 na podstawie umowy o przej\u0119cie d\u0142ugu z dnia 11 sierpnia 2021 roku w wysoko\u015bci 1.764.710,11 z\u0142otych. w zwi\u0105zku z zawarciem Umowy przej\u0119cia d\u0142ugu, Sp\u00f3\u0142ka zawar\u0142a z Przejmuj\u0105cymi d\u0142ug porozumienia do Umowy po\u017cyczki, na podstawie kt\u00f3rych Sp\u00f3\u0142ka zobowi\u0105za\u0142a si\u0119 do sp\u0142aty na rzecz: pana Januarego Ciszewskiego kwoty 1 504 488,39 (s\u0142ownie: jeden milion pi\u0119\u0107set cztery tysi\u0105ce czterysta osiemdziesi\u0105t osiem z\u0142otych 39/100) wraz z odsetkami w wysoko\u015bci 8% w skali roku, oraz pana \u0141ukasza Nowaka kwoty 3 008 976,79 (s\u0142ownie: trzy miliony osiem tysi\u0119cy dziewi\u0119\u0107set siedemdziesi\u0105t sze\u015b\u0107 z\u0142otych 79/100) wraz z odsetkami w wysoko\u015bci 8% w skali roku.
Sp\u00f3\u0142ka zobowi\u0105za\u0142a si\u0119 do sp\u0142aty na rzecz Przejmuj\u0105cych d\u0142ug zobowi\u0105za\u0144 okre\u015blonych w zdaniu poprzedzaj\u0105cym w terminie do dnia 31 stycznia 2025 r. Sp\u00f3\u0142ka mo\u017ce sp\u0142aca\u0107 w/w zobowi\u0105zania na rzecz Przejmuj\u0105cych d\u0142ug w ratach.
W dniu 29 sierpnia 2022 roku zosta\u0142a zawarta umowa z Panem \u0141ukaszem Nowakiem, znacz\u0105cym akcjonariuszem ALL IN! GAMES S.A., na mocy kt\u00f3rej ALL IN! GAMES S.A. zosta\u0142a udost\u0119pniona linia po\u017cyczkowa do wysoko\u015bci 10.000.000 z\u0142. Linia ta zosta\u0142a zwi\u0119kszona po dniu bilansowym, 2 lutego 2023 roku, do kwoty 25.000.000 z\u0142. Poszczeg\u00f3lne po\u017cyczki b\u0119d\u0105 udzielane i wyp\u0142acane w kwotach wynikaj\u0105cych ka\u017cdorazowo z tre\u015bci wezwania Sp\u00f3\u0142ki skierowanego do po\u017cyczkodawcy. Kwota linii po\u017cyczkowej nie jest odnawialna. Sp\u00f3\u0142ka zobowi\u0105zana jest do zwrotu kwoty po\u017cyczek wraz z odsetkami w terminie do dnia 25 sierpnia 2025 roku.
ALL IN! GAMES S.A. jest w ci\u0105g\u0142ym kontakcie z kontrahentami, wobec kt\u00f3rych ma zobowi\u0105zania. Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej dok\u0142ada wszelkich stara\u0144 aby ka\u017cdorazowo zawrze\u0107 porozumienie zmierzaj\u0105ce do polubownego za\u0142atwienia sprawy i uregulowania zobowi\u0105zania. Z jednym z nich, The Farm 51 Group S.A., 2 stycznia 2023 r. zosta\u0142o podpisane o\u015bwiadczenie o uznaniu d\u0142ugu i o roz\u0142o\u017ceniu sp\u0142aty zad\u0142u\u017cenia w wysoko\u015b\u0107 2,7 mln z\u0142 na uk\u0142ad ratalny z terminem sp\u0142aty ostatniej raty do ko\u0144ca maja 2024 r. Wobec braku sp\u0142aty ww. zobowi\u0105zania, w dniu 21 marca 2024 roku zosta\u0142o wszcz\u0119te post\u0119powanie egzekucyjne na kwot\u0119 2.048.659,50z\u0142. Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki jest w sta\u0142ym kontakcie z Komornikiem S\u0105dowym oraz ze sp\u00f3\u0142k\u0105 The Farm 51 Group S.A. uzgodnienia i podpisania porozumienia satysfakcjonuj\u0105cego obie strony.
Ponadto, Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki w dniu 17 marca 2023 r. zawar\u0142 z One More Level S.A. z siedzib\u0105 w Krakowie (dalej: OML) porozumienie, na podstawie kt\u00f3rego Sp\u00f3\u0142ka ustanowi\u0142a dodatkowe zabezpieczenia zap\u0142aty na rzecz OML kwoty 3.800.000,00 z\u0142, wynikaj\u0105cej z zawartej z OML umowy wydawniczej. Celem dodatkowego zabezpieczenia zobowi\u0105zania do zap\u0142aty przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 na rzecz OML powy\u017cszej kwoty, ALL IN! GAMES S.A. zobowi\u0105zuje si\u0119 przeznacza\u0107 na sp\u0142at\u0119 tego zobowi\u0105zania kwot\u0119 stanowi\u0105c\u0105 wskazan\u0105 w umowie warto\u015b\u0107 procentow\u0105 przychodu uzyskiwanego przez Ironbird Creations S.A., uzyskanego od dnia zawarcia niniejszego porozumienia do dnia ca\u0142kowitej zap\u0142aty przez ALL IN! GAMES S.A. na rzecz OML wskazanej kwoty. Zgodnie z zapisami porozumienia, ALL IN! GAMES S.A. jest zobligowana do
regulowania zobowi\u0105zania w ratach okre\u015blonych w ustalonym przez strony harmonogramie, gdzie ostatnia rata w kwocie 1.900.000z\u0142 winna zosta\u0107 zap\u0142acona do 30 czerwca 2025 r. Celem zabezpieczenia wykonania niniejszego porozumienia, w tym w szczeg\u00f3lno\u015bci, celem zabezpieczenia wykonania obowi\u0105zku zap\u0142aty nale\u017cno\u015bci zgodnie z harmonogramem, ALL IN! GAMES S.A. ustanowi\u0142a na rzecz OML zastaw rejestrowy na 247.524 akcjach serii A Ironbird Creations S.A. Na podstawie w/w umowy zastawu rejestrowego OML jest uprawniona do zaspokojenia z akcji obj\u0119tych zastawem w przypadku, gdy ALL IN! GAMES S.A. nie dokona zap\u0142aty transzy w terminie 30 dni od daty wskazanej w harmonogramie. Naruszenie przez ALL IN! GAMES S.A. zapis\u00f3w porozumienia, w tym w szczeg\u00f3lno\u015bci nie regulowanie zobowi\u0105zania wed\u0142ug przyj\u0119tego przez strony harmonogramu, upowa\u017cnia ponadto OML do windykacji tego zobowi\u0105zania na podstawie wystawionego przez ALL IN! GAMES S.A. weksla bez dodatkowego wezwania. Dodatkowo, ALL IN! GAMES S.A. zawar\u0142a w terminie 14 dni, umow\u0119 przeniesienia na rzecz OML w\u0142asno\u015bci 49.505 akcji Ironbird Creations S.A., reprezentuj\u0105cych 4% kapita\u0142u zak\u0142adowego tej sp\u00f3\u0142ki, po cenie stanowi\u0105cej r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 wynagrodzenia netto OML za zawarcie porozumienia.
W dniu 30 stycznia 2023 roku Sp\u00f3\u0142ka wyda\u0142a gr\u0119 Backfirewall, produkcji Naraven Games, na konsole PC, PS4, PS5, XboxOne, Xbox Series X/S. Ponadto w drugim kwartale 2024 roku planowana jest premiera gry EXO ONE, produkcji Future Frends Limited, na konsole PS4 oraz PS5. W ocenie Zarz\u0105du Jednostki Dominuj\u0105cej przychody ze sprzeda\u017cy gry EXO ONE powinny w cz\u0119\u015bci skompensowa\u0107 stopniowy spadek przychod\u00f3w z tytu\u0142u sprzeda\u017cy gier wydanych przed 2023 rokiem.
W dniu 8 lutego 2024 Sp\u00f3\u0142ka Taming Chaos S.A. (sp\u00f3\u0142ka zale\u017cna; dalej: Taming Chaos) poinformowa\u0142a o podpisaniu listu intencyjnego pomi\u0119dzy Taming Chaos S.A. oraz QED Software sp. z o.o. z siedzib\u0105 w Warszawie (dalej: Partner, QED). Na podstawie tego listu intencyjnego, strony wyrazi\u0142y intencj\u0119 prowadzenia negocjacji zmierzaj\u0105cych do uzgodnienia zasad wsp\u00f3\u0142pracy w zakresie tworzenia nowej gry przy za\u0142o\u017ceniu, \u017ce Partner udzieli Taming Chaos wsparcia w zakresie rozwi\u0105za\u0144 zwi\u0105zanych ze sztuczn\u0105 inteligencj\u0105 jak r\u00f3wnie\u017c programowania sztucznej inteligencji pod wymogi game desingu tej gry.
W dniu 23 lutego 2024 roku Sp\u00f3\u0142ka Ironbird Creations S.A. poinformowa\u0142a o podpisaniu listu intencyjnego pomi\u0119dzy Ironbird Creations S.A. (sp\u00f3\u0142ka zale\u017cna; dalej: Ironbird Creations) (dalej: List Intencyjny) oraz Monolith Films Sp. z o.o. z siedzib\u0105 w Warszawie (dalej: Monolith). Na podstawie tego listu intencyjnego, strony wyrazi\u0142y intencj\u0119 prowadzenia negocjacji zmierzaj\u0105cych do uzgodnienia zasad wsp\u00f3\u0142pracy polegaj\u0105cej na produkcji oraz dystrybucji filmu bazuj\u0105cego na IP gry \u201ePhantom Hellcat\u201d, kt\u00f3rej tw\u00f3rc\u0105 oraz w\u0142a\u015bcicielem praw w\u0142asno\u015bci intelektualnej jest Ironbird Creations
Niezale\u017cnie od powy\u017cszych planowanych czynno\u015bci, Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej rozwa\u017ca mo\u017cliwo\u015b\u0107 pozyskania dodatkowych \u015brodk\u00f3w finansowych w drodze podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego ALL IN! GAMES S.A. oraz zbycie cz\u0119\u015bci pakiet\u00f3w akcji podmiot\u00f3w zale\u017cnych wobec ALL IN! GAMES S.A.. W przypadku zbycia akcji sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych, ALL IN! GAMES S.A. nie zamierza utraci\u0107 kontroli nad sp\u00f3\u0142kami zale\u017cnymi, zachowuj\u0105c ka\u017cdorazowo powy\u017cej po\u0142owy udzia\u0142u w kapitale zak\u0142adowym ka\u017cdej ze sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych.
W dniu 12 kwietnia 2024 roku odby\u0142o si\u0119 Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Ironbird Creations S.A., na kt\u00f3rym podj\u0119to uchwa\u0142\u0119 Nr 1/04/2024, w ramach kt\u00f3rej Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki jest uprawniony do podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki o kwot\u0119 nie wy\u017csz\u0105 ni\u017c 92.821,00 z\u0142otych, poprzez emisj\u0119 nie wi\u0119cej ni\u017c 928.210 akcji na okaziciela o warto\u015bci nominalnej 0,10 z\u0142 ka\u017cda, w drodze jednego albo kilku kolejnych podwy\u017csze\u0144 kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki w granicach okre\u015blonych powy\u017cej (\u201eKapita\u0142 Docelowy\u201d). \u015arodki pochodz\u0105ce z emisji akcji w cz\u0119\u015bci zostan\u0105 przeznaczone na kontynuacj\u0119 produkcji gry Phantom Hellcat oraz cz\u0119\u015bciow\u0105 sp\u0142at\u0119 zobowi\u0105zania wobec ALL IN! GAMES S.A..
W przypadku braku realizacji kt\u00f3rejkolwiek z wy\u017cej wymienionych czynno\u015bci, niedob\u00f3r kapita\u0142\u00f3w obrotowych b\u0119dzie pokrywany ze \u015brodk\u00f3w pochodz\u0105cych z po\u017cyczek udzielanych przez Pana \u0141ukasza Nowaka, na podstawie Umowy ramowej po\u017cyczek.
Na dzie\u0144 publikacji niniejszego jednostkowego rocznego sprawozdania finansowego, w \u015bwietle znanych okoliczno\u015bci, w ocenie Zarz\u0105du Sp\u00f3\u0142ki, planowane dzia\u0142ania sprzeda\u017cowe, czynno\u015bci zwi\u0105zane z redukcj\u0105 koszt\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci oraz zabezpieczenia \u015brodk\u00f3w w postaci zawartej umowy ramowej po\u017cyczek, umo\u017cliwi\u0105 pokrycie bie\u017c\u0105cych potrzeb Sp\u00f3\u0142ki oraz prowadzenie dzia\u0142alno\u015bci w okresie co najmniej 12 kolejnych miesi\u0119cy.
Do dnia sporz\u0105dzenia skonsolidowanego rocznego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 r. Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki nie powzi\u0105\u0142 informacji o zdarzeniach, kt\u00f3re nie zosta\u0142y, a powinny by\u0107 uj\u0119te w ksi\u0119gach rachunkowych okresu sprawozdawczego.\u00a0
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe grupy kapita\u0142owej ALL IN! GAMES zosta\u0142o sporz\u0105dzone zgodnie z Mi\u0119dzynarodowymi Standardami Sprawozdawczo\u015bci Finansowej przyj\u0119tymi przez Uni\u0119 Europejsk\u0105 i obejmuje okres od 1 stycznia 2023 do 31 grudnia 2023 roku oraz okres por\u00f3wnawczy od 1 stycznia 2022 do 31 grudnia 2022 roku.
Prezentowane skonsolidowane roczne sprawozdanie finansowe odpowiada wszystkim wymaganiom MSR/MSSF przyj\u0119tym przez Uni\u0119 Europejsk\u0105 i przedstawia w spos\u00f3b rzetelny sytuacj\u0119 finansow\u0105 i maj\u0105tkow\u0105 na dzie\u0144 31 grudnia 2023 roku oraz 31 grudnia 2022 roku, tak\u017ce wyniki dzia\u0142alno\u015bci oraz przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne za rok zako\u0144czony 31 grudnia 2023 roku oraz 31 grudnia 2022 roku.
Sprawozdanie sporz\u0105dzone zosta\u0142o wed\u0142ug zasady kosztu historycznego, za wyj\u0105tkiem aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 finansowych wycenianych wed\u0142ug warto\u015bci godziwej zgodnie z okre\u015blon\u0105 polityk\u0105 rachunkowo\u015bci.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone zgodnie z Mi\u0119dzynarodowymi Standardami Sprawozdawczo\u015bci Finansowej (\u201eMSSF\u201d) w kszta\u0142cie zatwierdzonym przez Uni\u0119 Europejsk\u0105.
MSSF obejmuj\u0105 Standardy i Interpretacje zaakceptowane przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci (\u201eRMSR\u201d) oraz Komitet ds. Interpretacji Mi\u0119dzynarodowej Sprawozdawczo\u015bci Finansowej (\u201eKIMSF\u201d). Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone zgodnie z zasad\u0105 kosztu historycznego.
Standardy i interpretacje zastosowane po raz pierwszy w bie\u017c\u0105cym roku obrotowym.
W roku 2023 Grupa przyj\u0119\u0142a nast\u0119puj\u0105ce nowe i zaktualizowane standardy oraz interpretacje wydane przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci i Komitet ds. Interpretacji Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci oraz zatwierdzone do stosowania w Unii Europejskiej, maj\u0105ce zastosowanie do prowadzonej przez ni\u0105 dzia\u0142alno\u015bci i obowi\u0105zuj\u0105ce w rocznych okresach sprawozdawczych od 1 stycznia 2023 roku:
\uf0b7MSSF 17 \u201eUmowy ubezpieczeniowe\u201d (z uwzgl\u0119dnieniem zmian do MSSF 17 wydanych 25 czerwca 2020 r.) obowi\u0105zuj\u0105cy od 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie.
\uf0b7Zmiany do MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe dotycz\u0105ce pocz\u0105tkowego zastosowania MSSF 17 i MSSF 9 w zakresie informacji por\u00f3wnawczych. Obowi\u0105zuj\u0105ce od 1 stycznia 2023 roku (opublikowane 9 grudnia 2021 r.)
\uf0b7Zmiany do MSR 1 dotycz\u0105ce ujawnie\u0144 w zakresie polityk rachunkowo\u015bci obowi\u0105zuj\u0105ce od 1 stycznia 2023 roku (opublikowane 12 lutego 2021 r.).
\uf0b7Zmiany do MSR 8 w zakresie definicji szacunku obowi\u0105zuj\u0105ce od 1 stycznia 2023 roku (opublikowane 12 lutego 2021 r.).
\uf0b7Zmiany do MSR 12 \u201ePodatek. Dochodowy\u201d dotycz\u0105cy podatku odroczonego powi\u0105zanego z uj\u0119tymi aktywami i zobowi\u0105zaniami w ramach pojedynczej transakcji. Obowi\u0105zuj\u0105ce od 1 stycznia 2023 roku (opublikowane 14 lipca 2021 roku).
\uf0b7Zmiana do MSR 12 Podatek dochodowy dotycz\u0105ca globalnego minimalnego podatku w ramach Pilar Two opracowanego w ramach OECD obowi\u0105zuj\u0105ca zaraz po zatwierdzeniu przez UE (opublikowana 23 maja 2023 r.).
\u00a0
Standardy i interpretacje przyj\u0119te przez RMSR oraz zatwierdzone przez UE, lecz nieobowi\u0105zuj\u0105ce na dzie\u0144 sprawozdawczy.
\uf0b7Zmiana do MSR 1 w zakresie klasyfikacji zobowi\u0105za\u0144 jako kr\u00f3tko- i d\u0142ugoterminowe obowi\u0105zuj\u0105ca od 1\u00a0stycznia 2024 roku (opublikowana 23 stycznia 2020 roku).
\uf0b7Zmiany do MSSF 16 Umowy leasingowe. Zmiany dotycz\u0105 zobowi\u0105za\u0144 leasingowych w transakcjach leasingu zwrotnego (opublikowane 22 wrze\u015bnia 2022 roku). Obowi\u0105zuj\u0105ce od 1 stycznia 2024 roku).
\u00a0
Wymienione zmiany obowi\u0105zuj\u0105ce od 1 stycznia 2023 roku nie mia\u0142y wp\u0142ywu na roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapita\u0142owej.\u00a0
Standardy i interpretacje, jakie zosta\u0142y ju\u017c opublikowane, lecz nie zosta\u0142y zatwierdzone do stosowania w UE i nie wesz\u0142y w \u017cycie do zako\u0144czenia okresu, za kt\u00f3ry sporz\u0105dzono niniejsze skonsolidowane roczne sprawozdanie finansowe.
\u00a0
MSSF w kszta\u0142cie zatwierdzonym przez UE nie r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 obecnie w znacz\u0105cy spos\u00f3b od regulacji przyj\u0119tych przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci (RMSR), z wyj\u0105tkiem poni\u017cszych standard\u00f3w, zmian do standard\u00f3w i interpretacji, kt\u00f3re wed\u0142ug stanu na dzie\u0144 29 kwietnia 2024 roku nie zosta\u0142y jeszcze przyj\u0119te do stosowania:
\uf0b7MSSF 18 Prezentacja oraz ujawnienia w sprawozdaniach finansowych dotycz\u0105cy og\u00f3lnych zasad prezentacji i ujawnie\u0144 informacji w sprawozdaniach finansowych obowi\u0105zuj\u0105cy od 1 stycznia 2027 roku (opublikowany 9 kwietnia 2024 roku).
\uf0b7Zmiana do MSR 7 Sprawozdanie z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych oraz MSSF 7 Instrumenty finansowe: Ujawnienia w zakresie dodatkowych ujawnie\u0144 dotycz\u0105cych um\u00f3w finansowania zobowi\u0105za\u0144 handlowych obowi\u0105zuj\u0105ca od 1 stycznia 2024 roku (opublikowana 25 maja 2023 r.)
\uf0b7Zmiany do MSR 21 \u201eEfekty zmian w walutach obcych\u201d dotycz\u0105cy braku wymienialno\u015bci walut. Obowi\u0105zuj\u0105ce od 1 stycznia 2025 roku (opublikowane 15 sierpnia 2023 roku).
\uf0b7MSSF 14 \u201eOdroczone salda z regulowanej dzia\u0142alno\u015bci\u201d obowi\u0105zuj\u0105cy w odniesieniu do okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie; Komisja Europejska postanowi\u0142a nie rozpoczyna\u0107 procesu zatwierdzania tego tymczasowego standardu do stosowania na terenie UE do czasu wydania ostatecznej wersji MSSF 14.
\u00a0
Grupa Kapita\u0142owa analizuje wp\u0142yw MSSF 18 na skonsolidowane sprawozdanie finansowe i ze wst\u0119pnych analiz wynika, \u017ce zasady prezentacji i ujawnie\u0144 informacji zawarte w tym standardzie b\u0119d\u0105 mia\u0142y wp\u0142yw na przysz\u0142e skonsolidowane sprawozdania finansowe.
Wed\u0142ug szacunk\u00f3w Grupy Kapita\u0142owej pozosta\u0142e wymienione wy\u017cej standardy, interpretacje i zmiany do standard\u00f3w nie mia\u0142yby istotnego wp\u0142ywu na skonsolidowane roczne sprawozdanie finansowe, je\u017celi zosta\u0142yby zastosowane przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 na dzie\u0144 bilansowy.
OPIS PRZYJ\u0118TYCH ZASAD (POLITYKI) RACHUNKOWO\u015aCI, W TYM METOD WYCENY AKTYW\u00d3W I PASYW\u00d3W ORAZ PRZYCHOD\u00d3W I KOSZT\u00d3W.Rzeczowe aktywa trwa\u0142e to \u015brodki trwa\u0142e, kt\u00f3re s\u0105 utrzymywane w celu wykorzystania ich w procesie produkcyjnym lub przy dostawach towar\u00f3w i \u015bwiadczeniu us\u0142ug, w celu oddania do u\u017cywania innym podmiotom na podstawie umowy najmu lub w celach administracyjnych, oraz kt\u00f3rym towarzyszy oczekiwanie, i\u017c b\u0119d\u0105 wykorzystywane przez okres d\u0142u\u017cszy ni\u017c jeden rok oraz w stosunku do kt\u00f3rych istnieje prawdopodobie\u0144stwo, i\u017c Grupa Kapita\u0142owa uzyska w przysz\u0142o\u015bci korzy\u015bci ekonomiczne zwi\u0105zane ze sk\u0142adnikiem maj\u0105tkowym oraz kt\u00f3rych warto\u015b\u0107 mo\u017cna okre\u015bli\u0107 w spos\u00f3b wiarygodny.
Na dzie\u0144 pocz\u0105tkowego uj\u0119cia rzeczowe aktywa trwa\u0142e wycenia si\u0119 w cenie nabycia/koszcie wytworzenia. Cen\u0119 nabycia/koszt wytworzenia powi\u0119kszaj\u0105 koszty finansowania zewn\u0119trznego zaci\u0105gni\u0119tego na sfinansowanie nabycia lub wytworzenia \u015brodka trwa\u0142ego. P\u00f3\u017aniejsze nak\u0142ady ponoszone na rzeczowe aktywa trwa\u0142e uwzgl\u0119dnia si\u0119 w warto\u015bci bilansowej danego \u015brodka trwa\u0142ego.
W warto\u015bci rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych ujmuje si\u0119 koszty regularnych, znacz\u0105cych przegl\u0105d\u00f3w, remont\u00f3w, kt\u00f3rych przeprowadzenie jest niezb\u0119dne. Koszty bie\u017c\u0105cego utrzymania \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych i ich konserwacji wp\u0142ywaj\u0105 na wynik finansowy okresu, w kt\u00f3rym zosta\u0142y poniesione.
Na dzie\u0144 bilansowy rzeczowe aktywa trwa\u0142e wyceniane s\u0105 w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonej o skumulowane odpisy amortyzacyjne i wszelkie odpisy aktualizacyjne z tytu\u0142u utraty warto\u015bci.
Odpisy amortyzacyjne \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych dokonywane s\u0105 metod\u0105 liniow\u0105 przez przewidywany okres u\u017cytkowania. Amortyzacj\u0119 rozpoczyna si\u0119, gdy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w trwa\u0142ych jest dost\u0119pny do u\u017cytkowania. Amortyzacji zaprzestaje si\u0119, gdy sk\u0142adnik rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych zostanie zakwalifikowany jako przeznaczony do sprzeda\u017cy lub zostaje usuni\u0119ty z ewidencji ksi\u0119gowej na skutek likwidacji, b\u0105d\u017a wycofania z\u00a0u\u017cytkowania.
Stawki amortyzacyjne dla \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce:
\uf0b7urz\u0105dzenia techniczne i maszyny 4% - 33%
\uf0b7\u015brodki transportu 10% - 50%
\uf0b7pozosta\u0142e \u015brodki trwa\u0142e 10% - 50%
Rzeczowe aktywa trwa\u0142e, u\u017cytkowane przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 na podstawie zawartych um\u00f3w leasingowych, ze wzgl\u0119du na ich charakter, wykazywane s\u0105 w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji prawo do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w.
\u015arodki trwa\u0142e s\u0105 corocznie poddawane weryfikacji pod k\u0105tem ewentualnej utraty warto\u015bci, a tak\u017ce poprawno\u015bci stosowanych okres\u00f3w i stawek amortyzacyjnych, w celu dokonania odpowiednich korekt odpis\u00f3w amortyzacyjnych w kolejnych latach obrotowych.
Grupa Kapita\u0142owa do warto\u015bci niematerialnych zalicza takie sk\u0142adniki aktyw\u00f3w, kt\u00f3re s\u0105 mo\u017cliwe do wyodr\u0119bnienia, kt\u00f3re mo\u017cna wyodr\u0119bni\u0107 i sprzeda\u0107, przenie\u015b\u0107, udzieli\u0107 na nie licencji, wynaj\u0105\u0107 lub wymieni\u0107, kt\u00f3re wynikaj\u0105 z praw umownych lub innych praw wynikaj\u0105cych z przepis\u00f3w, niezale\u017cnie od tego, czy te prawa mo\u017cna przenie\u015b\u0107 lub wydzieli\u0107 z Grupy Kapita\u0142owej lub innych praw i obowi\u0105zk\u00f3w.
Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w jest ujmowany w pozycji warto\u015bci niematerialnych, gdy istnieje prawdopodobie\u0144stwo, \u017ce Grupa Kapita\u0142owa uzyska przysz\u0142e korzy\u015bci ekonomiczne zwi\u0105zane ze sk\u0142adnikiem oraz \u017ce jego cen\u0119 nabycia lub koszt wytworzenia mo\u017cna wyceni\u0107 w spos\u00f3b wiarygodny.
W ramach prowadzonej dzia\u0142alno\u015bci Grupa Kapita\u0142owa kapitalizuje koszty prac rozwojowych, z kt\u00f3rych planuje czerpa\u0107 korzy\u015bci ekonomiczne w postaci przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy gier.
W zwi\u0105zku z charakterem prowadzonej dzia\u0142alno\u015bci, Grupa Kapita\u0142owa kapitalizuje poni\u017csze koszty:
\uf0b7umowne koszty dewelopmentu,
\uf0b7koszty us\u0142ug zewn\u0119trznych podmiot\u00f3w i os\u00f3b zatrudnionych na umowach czasowych oraz koszty wewn\u0119trzne bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z prac\u0105 tych podmiot\u00f3w lub os\u00f3b,
\uf0b7koszty wynagrodze\u0144 pracownik\u00f3w wraz z narzutami w proporcji czasu sp\u0119dzonego na projekcie w stosunku do ca\u0142kowitego czasu pracy wraz z kosztami bezpo\u015brednio zwi\u0105zanymi z prac\u0105 tych os\u00f3b,
\uf0b7koszty us\u0142ug informatycznych zwi\u0105zanych z budow\u0105 systemu w proporcji, w jakiej us\u0142ugi te wykorzystywane s\u0105 do dzia\u0142a\u0144 zwi\u0105zanych z pracami rozwojowymi,
\uf0b7amortyzacja \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych i warto\u015bci niematerialnych wykorzystywanych w\u00a0pracach rozwojowych.
Grupa Kapita\u0142owa rozpoczyna amortyzacj\u0119 warto\u015bci niematerialnych w momencie, gdy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w jest gotowy do u\u017cycia. Amortyzacja ko\u0144czy si\u0119 w dniu, w kt\u00f3rym sk\u0142adnik aktyw\u00f3w zosta\u0142 sklasyfikowany jako przeznaczony do sprzeda\u017cy lub w dniu, w kt\u00f3rym przestaje by\u0107 ujmowany.
Grupa Kapita\u0142owa stosuje nast\u0119puj\u0105ce metody i stawki amortyzacji dla poszczeg\u00f3lnych sk\u0142adnik\u00f3w warto\u015bci niematerialnych:
\uf0b7koszty zako\u0144czonych prac rozwojowych (produkcja gier) \u2013 metoda degresywna przy zastosowaniu stawki 70%
\uf0b7inne warto\u015bci niematerialne \u2013 metoda liniowa przy zastosowaniu stawek w przedziale 20% - 50%.
Stosowana metoda amortyzacji koszt\u00f3w zako\u0144czonych prac rozwojowych odzwierciedla spos\u00f3b konsumowania korzy\u015bci ekonomicznych osi\u0105ganych ze sk\u0142adnika aktyw\u00f3w przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 oraz uwzgl\u0119dnia tempo zmian technologicznych na rynku gier komputerowych.
Wybrana metoda amortyzacji koszt\u00f3w zako\u0144czonych prac rozwojowych zosta\u0142a wybrana na podstawie szacunku opartego na obserwacji linii trendu przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy gier komputerowych i mo\u017ce w przysz\u0142o\u015bci ulec zmianie.
Odpisy amortyzacyjne za ka\u017cdy okres s\u0105 ujmowane w ci\u0119\u017car rachunku zysk\u00f3w i strat, chyba \u017ce dopuszcza si\u0119 lub nak\u0142ada obowi\u0105zek zaliczenia ich do warto\u015bci bilansowej innego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w.
Na koniec ka\u017cdego roku obrotowego Grupa Kapita\u0142owa ocenia, czy istniej\u0105 jakiekolwiek przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na to, \u017ce mog\u0142a nast\u0105pi\u0107 utrata warto\u015bci kt\u00f3rego\u015b ze sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w. W razie stwierdzenia, \u017ce przes\u0142anki takie zachodz\u0105, ALL IN! GAMES szacuje warto\u015b\u0107 odzyskiwan\u0105 tego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w.
ALL IN! GAMES przeprowadza corocznie testy sprawdzaj\u0105ce czy nast\u0105pi\u0142a utrata warto\u015bci sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych o nieokre\u015blonym okresie u\u017cytkowania lub sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnej, kt\u00f3ry nie jest jeszcze dost\u0119pny do u\u017cytkowania poprzez por\u00f3wnanie jego warto\u015bci bilansowej z warto\u015bci\u0105 odzyskiwaln\u0105 danego sk\u0142adnika.
Okre\u015blenie warto\u015bci odzyskiwalnej wymaga ustalenia zar\u00f3wno warto\u015bci godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzeda\u017cy danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, jak i jego warto\u015bci u\u017cytkowej. Je\u017celi jednak kt\u00f3ra\u015b z\u00a0tych warto\u015bci jest wy\u017csza od warto\u015bci bilansowej sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, nie nast\u0105pi\u0142a utrata warto\u015bci tego sk\u0142adnika i nie ma konieczno\u015bci szacowania drugiej z wymienionych kwot.
Warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105 ustala si\u0119 dla pojedynczego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, chyba \u017ce sk\u0142adnik ten nie wypracowuje wp\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, w znacznym stopniu niezale\u017cnymi od wp\u0142yw\u00f3w \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, pochodz\u0105cych z\u00a0innych aktyw\u00f3w lub innych zespo\u0142\u00f3w aktyw\u00f3w.
Odpis aktualizuj\u0105cy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci o\u015brodka wypracowuj\u0105cego \u015brodki pieni\u0119\u017cne Grupa Kapita\u0142owa ujmuje w\u00a0sprawozdaniu, gdy warto\u015b\u0107 odzyskiwalna o\u015brodka jest ni\u017csza od jego warto\u015bci bilansowej.
Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej podj\u0105\u0142 decyzj\u0119 o dokonaniu na dzie\u0144 31 grudnia 2023 r. odpis\u00f3w
aktualizuj\u0105cych warto\u015bci niematerialne. \u0141\u0105czna kwota odpis\u00f3w w roku 2023 wynios\u0142a 122 tys. z\u0142..
Aktywa trwa\u0142e zakwalifikowane, jako przeznaczone do sprzeda\u017cy.
Zgodnie z MSSF 5, Grupa klasyfikuje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w trwa\u0142ych (lub grup\u0119 do zbycia) jako przeznaczony do sprzeda\u017cy, gdy spe\u0142nione zostan\u0105 wszystkie z poni\u017cszych warunk\u00f3w (MSSF 5 pkt 6-12):
\uf0b7sk\u0142adnik aktyw\u00f3w (lub grupa do zbycia) jest dost\u0119pny do natychmiastowej sprzeda\u017cy w swoim obecnym stanie,
\uf0b7sprzeda\u017c jest wysoce prawdopodobna, co oznacza, \u017ce zarz\u0105dzaj\u0105cy s\u0105 zdecydowani do wype\u0142niania planu sprzeda\u017cy, istnieje aktywny program znalezienia nabywcy, sk\u0142adnik aktyw\u00f3w jest oferowany na sprzeda\u017c po cenie racjonalnej w stosunku do jego obcej warto\u015bci godziwej, oczekuje si\u0119, \u017ce sprzeda\u017c zostanie zako\u0144czona w ci\u0105gu 12 miesi\u0119cy od momentu uznania \u015brodka trwa\u0142ego za aktywo przeznaczone do sprzeda\u017cy. Warto mie\u0107 r\u00f3wnie\u017c na uwadze, \u017ce od momentu uznania aktywa za aktywo trwa\u0142e przeznaczone do sprzeda\u017cy, Grupa zaprzestaje jego amortyzacji.
Kolejnym krokiem jest prawid\u0142owa wycena aktywa trwa\u0142ego przeznaczonego do sprzeda\u017cy. Takie aktywo wyceniamy albo w warto\u015bci bilansowej albo w warto\u015bci godziwej pomniejszonej o koszty sprzeda\u017cy \u2013 w zale\u017cno\u015bci od tego, kt\u00f3ra z tych kwot jest ni\u017csza.
Aktywa przeznaczone do sprzeda\u017cy s\u0105 prezentowane w sprawozdaniu finansowym oddzielnie od innych aktyw\u00f3w oraz w pojedynczych (MSSF 5 pkt 38).
Instrument finansowy, to ka\u017cdy kontrakt, kt\u00f3ry skutkuje powstaniem sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w finansowych u jednej jednostki i zobowi\u0105zania finansowego lub instrumentu kapita\u0142owego u drugiej jednostki.
Zgodnie z MSSF 9 klasyfikacja aktyw\u00f3w finansowych uzale\u017cniona jest od modelu biznesowego zarz\u0105dzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki umownych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych. Klasyfikacja aktyw\u00f3w finansowych dokonywana jest w momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia i mo\u017ce by\u0107 zmieniona jedynie wtedy, gdy zmieni si\u0119 biznesowy model zarz\u0105dzania aktywami finansowymi.\u00a0
Grupa Kapita\u0142owa posiada nast\u0119puj\u0105ce kategorie instrument\u00f3w finansowych:
a)Aktywa i zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie
Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w zalicza si\u0119 do tej kategorii, je\u017celi s\u0105 spe\u0142nione oba poni\u017csze warunki:
\uf0b7celem Grupy Kapita\u0142owej jest utrzymanie tych aktyw\u00f3w finansowych dla uzyskania umownych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych oraz
\uf0b7dla kt\u00f3rych postanowienia umowne powoduj\u0105 w okre\u015blonych terminach przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne, kt\u00f3re s\u0105 wy\u0142\u0105cznie sp\u0142atami nierozliczonej kwoty g\u0142\u00f3wnej i odsetek od tej kwoty.
\uf0b7Grupa Kapita\u0142owa jako aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie, klasyfikuje g\u0142\u00f3wnie nale\u017cno\u015bci handlowe, po\u017cyczki, lokaty bankowe oraz \u015brodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty. Aktywa finansowe z tej kategorii po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu, wycenia si\u0119 wg zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej, po pomniejszeniu o ewentualne odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci. Przy czym, nale\u017cno\u015bci handlowe z dat\u0105 zapadalno\u015bci poni\u017cej 12 miesi\u0119cy od dnia powstania, ( tj. niezawieraj\u0105ce elementu finansowania), nie podlegaj\u0105 dyskontowaniu i s\u0105 wyceniane w warto\u015bci nominalnej.
\uf0b7Grupa Kapita\u0142owa jako zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie klasyfikuje zobowi\u0105zania handlowe o charakterze finansowym, kredyty i po\u017cyczki, zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu finansowego.
\u00a0
b)Aktywa i zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy
Grupa Kapita\u0142owa do aktyw\u00f3w wycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, klasyfikuje instrumenty pochodne, niewyznaczone dla cel\u00f3w rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144. Zyski lub straty wynikaj\u0105ce z wyceny sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych, klasyfikowanego jako wyceniany przez wynik finansowy, ujmuje si\u0119 w wyniku finansowym w okresie, w kt\u00f3rym powsta\u0142y.\u00a0
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u instrument\u00f3w pochodnych, niewyznaczonych dla cel\u00f3w rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144 Grupa Kapita\u0142owa klasyfikuje jako wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy.\u00a0
Z wyj\u0105tkiem nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, w momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia Grupa Kapita\u0142owa wycenia sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych lub zobowi\u0105zanie finansowe w jego warto\u015bci godziwej, kt\u00f3r\u0105 w przypadku aktyw\u00f3w finansowych lub zobowi\u0105za\u0144 finansowych niewycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, powi\u0119ksza si\u0119 lub pomniejsza o koszty transakcyjne, kt\u00f3re mo\u017cna bezpo\u015brednio przypisa\u0107 do nabycia lub emisji tych aktyw\u00f3w finansowych lub zobowi\u0105za\u0144 finansowych.
W tej pozycji Grupa Kapita\u0142owa wykazuje nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug lub ich cz\u0119\u015bci, kt\u00f3rych termin sp\u0142aty nast\u0105pi w okresie kr\u00f3tszym ni\u017c rok od ko\u0144ca okresu sprawozdawczego oraz takie, kt\u00f3re zostan\u0105 zrealizowane w toku normalnego cyklu operacyjnego Grupy Kapita\u0142owej, albo s\u0105 przede wszystkim przeznaczone do obrotu.
Grupa Kapita\u0142owa ALL IN! GAMES nie ujmuje tutaj nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u udzielonych zaliczek na poczet zakup\u00f3w inwestycyjnych, kt\u00f3re zwi\u0119kszaj\u0105 rzeczowe aktywa trwa\u0142e lub warto\u015bci niematerialne.
W momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia Grupa Kapita\u0142owa wycenia nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, kt\u00f3re nie maj\u0105 istotnego komponentu finansowania, w ich cenie transakcyjnej.
Na ka\u017cdy dzie\u0144 sprawozdawczy Grupa Kapita\u0142owa dokonuje oceny, czy ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z danym instrumentem finansowym znacznie wzros\u0142o od momentu jego pocz\u0105tkowego uj\u0119cia. Dokonuj\u0105c takiej oceny, Grupa Kapita\u0142owa pos\u0142uguje si\u0119 zmian\u0105 ryzyka niewykonania zobowi\u0105zania w oczekiwanym okresie \u017cycia instrumentu finansowego, a nie zmian\u0105 kwoty oczekiwanych strat kredytowych. W celu dokonania takiej oceny, Grupa Kapita\u0142owa por\u00f3wnuje ryzyko niewykonania zobowi\u0105zania dla danego instrumentu finansowego na dzie\u0144 sprawozdawczy z ryzykiem niewykonania zobowi\u0105zania dla tego instrumentu finansowego na dzie\u0144 pocz\u0105tkowego uj\u0119cia, bior\u0105c pod uwag\u0119 racjonalne i mo\u017cliwe do udokumentowania informacje, kt\u00f3re s\u0105 dost\u0119pne bez nadmiernych koszt\u00f3w lub stara\u0144 i kt\u00f3re wskazuj\u0105 na znaczny wzrost ryzyka kredytowego od momentu pocz\u0105tkowego uj\u0119cia.
Grupa Kapita\u0142owa zawsze wycenia rezerwy na straty na kwot\u0119 r\u00f3wn\u0105 przewidywanym d\u0142ugoterminowym stratom kredytowym w odniesieniu do nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug.
Grupa Kapita\u0142owa wycenia straty kredytowe z tytu\u0142u instrument\u00f3w finansowych w spos\u00f3b uwzgl\u0119dniaj\u0105cy:
a)nieobci\u0105\u017con\u0105 i wa\u017con\u0105 prawdopodobie\u0144stwem kwot\u0119, kt\u00f3r\u0105 ustala si\u0119 oceniaj\u0105c szereg mo\u017cliwych wynik\u00f3w;
b)warto\u015b\u0107 pieni\u0105dza w czasie;
c)racjonalne i mo\u017cliwe do udokumentowania informacje, kt\u00f3re s\u0105 dost\u0119pne bez nadmiernych koszt\u00f3w lub stara\u0144 na dzie\u0144 sprawozdawczy, dotycz\u0105ce przesz\u0142ych zdarze\u0144, obecnych warunk\u00f3w i prognoz dotycz\u0105cych przysz\u0142ych warunk\u00f3w gospodarczych.
Dokonuj\u0105c wyceny oczekiwanych strat kredytowych, Grupa Kapita\u0142owa ocenia jedynie ryzyko lub prawdopodobie\u0144stwo wyst\u0105pienia straty kredytowej, uwzgl\u0119dniaj\u0105c mo\u017cliwo\u015b\u0107 wyst\u0105pienia straty kredytowej oraz mo\u017cliwo\u015b\u0107 jej niewyst\u0105pienia, nawet je\u017celi prawdopodobie\u0144stwo wyst\u0105pienia strat kredytowych jest bardzo niskie.
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty obejmuj\u0105 \u015brodki pieni\u0119\u017cne w kasie oraz depozyty bankowe na \u017c\u0105danie o pocz\u0105tkowym okresie zapadalno\u015bci do trzech miesi\u0119cy.
\u015arodki pieni\u0119\u017cne wycenia si\u0119 w ich warto\u015bci nominalnej. W przypadku \u015brodk\u00f3w zgromadzonych na rachunkach bankowych, warto\u015b\u0107 nominalna obejmuje doliczone przez bank na koniec okresu sprawozdawczego odsetki, kt\u00f3re stanowi\u0105 przychody finansowe.
Na koniec okresu sprawozdawczego \u015brodki pieni\u0119\u017cne wyra\u017cone w walutach obcych przelicza si\u0119 po obowi\u0105zuj\u0105cym na ten dzie\u0144 \u015brednim kursie zamkni\u0119cia ustalonym dla danej waluty.
R\u00f3\u017cnice kursowe z wyceny \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych zalicza si\u0119 do przychod\u00f3w lub koszt\u00f3w finansowych.
Rezerwy i zobowi\u0105zania warunkowe
Rezerwy tworzone s\u0105 w\u00f3wczas, gdy na Grupie Kapita\u0142owej ci\u0105\u017cy obowi\u0105zek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikaj\u0105cy ze zdarze\u0144 przesz\u0142ych i gdy prawdopodobne jest, \u017ce wype\u0142nienie tego obowi\u0105zku spowoduje konieczno\u015b\u0107 wyp\u0142ywu \u015brodk\u00f3w uosabiaj\u0105cych korzy\u015bci ekonomiczne oraz mo\u017cna dokona\u0107 wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowi\u0105zania.
Najbardziej w\u0142a\u015bciwym szacunkiem nak\u0142ad\u00f3w niezb\u0119dnych do wype\u0142nienia obecnego obowi\u0105zku jest kwota, jak\u0105 zgodnie z racjonalnymi przes\u0142ankami Grupa Kapita\u0142owa zap\u0142aci\u0142aby w ramach wype\u0142nienia obowi\u0105zku na koniec okresu sprawozdawczego lub do przeniesienia tego obowi\u0105zku na stron\u0119 trzeci\u0105 na ten sam dzie\u0144.
Szacunki wyniku oraz skutku finansowego s\u0105 dokonywane na drodze os\u0105du kierownictwa Jednostki Dominuj\u0105cej, wspomaganego dotychczasowymi do\u015bwiadczeniami dotycz\u0105cymi podobnych transakcji oraz w niekt\u00f3rych przypadkach raportami niezale\u017cnych ekspert\u00f3w.
Je\u015bli skutek zmiany warto\u015bci pieni\u0105dza w czasie jest istotny, kwota rezerwy powinna odpowiada\u0107 bie\u017c\u0105cej warto\u015bci nak\u0142ad\u00f3w, kt\u00f3re jak si\u0119 oczekuje b\u0119d\u0105 niezb\u0119dne do wype\u0142nienia obowi\u0105zku.
Zobowi\u0105zaniem warunkowym nazywamy obowi\u0105zek wynikaj\u0105cy ze zdarze\u0144 przesz\u0142ych lub bie\u017c\u0105cy obowi\u0105zek, kt\u00f3ry wynika ze zdarze\u0144 przesz\u0142ych, ale nie zosta\u0142 uj\u0119ty.
Aktywa warunkowe, to aktywa wynikaj\u0105ce z przesz\u0142ych wydarze\u0144, kt\u00f3rych powstanie zostanie potwierdzone jedynie w przypadku wyst\u0105pienia lub nie wyst\u0105pienia niepewnych przysz\u0142ych zdarze\u0144, pozostaj\u0105cych poza kontrol\u0105 Grupy Kapita\u0142owej.
Zdarzenia przysz\u0142e, kt\u00f3re mog\u0105 wp\u0142yn\u0105\u0107 na wysoko\u015b\u0107 kwoty niezb\u0119dnej do wype\u0142nienia przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 obowi\u0105zku, s\u0105 odzwierciedlane w kwocie tworzonej rezerwy, je\u015bli istniej\u0105 wystarczaj\u0105ce i obiektywne dowody na to, \u017ce zdarzenia te nast\u0105pi\u0105.
Stan rezerw jest weryfikowany na koniec ka\u017cdego okresu sprawozdawczego i korygowany w celu odzwierciedlenia bie\u017c\u0105cego, najbardziej w\u0142a\u015bciwego szacunku. Je\u015bli przesta\u0142o by\u0107 prawdopodobne, \u017ce wyst\u0105pienia wyp\u0142ywu \u015brodk\u00f3w zawieraj\u0105cych w sobie korzy\u015bci ekonomiczne b\u0119dzie niezb\u0119dne do wype\u0142nienia obowi\u0105zku, Grupa Kapita\u0142owa rozwi\u0105zuje rezerw\u0119.
Ka\u017cd\u0105 umow\u0119 leasingow\u0105 (z wyj\u0105tkiem um\u00f3w kr\u00f3tkoterminowych i leasingu przedmiot\u00f3w niskowarto\u015bciowych) Grupa Kapita\u0142owa ujmuje w ksi\u0119gach jak leasing finansowy.
Do leasingu Grupa Kapita\u0142owa zalicza umowy, kt\u00f3re daj\u0105 jej prawo do kontroli u\u017cytkowania zidentyfikowanego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w przez okre\u015blony czas, w zamian za wynagrodzenie. Przyjmuje si\u0119, \u017ce prawo kontroli istnieje, je\u017celi Grupa Kapita\u0142owa ma prawo do pobierania korzy\u015bci ekonomicznych p\u0142yn\u0105cych z wykorzystywania zidentyfikowanego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w oraz prawo decydowania o wykorzystaniu tego sk\u0142adnika.
Dokonuj\u0105c klasyfikacji um\u00f3w, Grupa Kapita\u0142owa odr\u00f3\u017cnia umowy leasingu lub umowy zawieraj\u0105ce elementy leasingu, od um\u00f3w o \u015bwiadczenie us\u0142ug. W umowie leasingu, Grupa Kapita\u0142owa otrzymuje i kontroluje prawo do korzystania ze zidentyfikowanego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w w okre\u015blonym okresie udost\u0119pnienia, natomiast w umowie o \u015bwiadczenie us\u0142ug Grupa Kapita\u0142owa nie otrzymuje sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, kt\u00f3ry kontroluje w okresie umowy. W przypadku, gdy umowa leasingu jest po\u0142\u0105czona z umow\u0105 o us\u0142ugi, Grupa Kapita\u0142owa rozdziela leasing od \u015bwiadczenia us\u0142ugi.
W dacie rozpocz\u0119cia leasingu, Grupa Kapita\u0142owa ujmuje w ksi\u0119gach rachunkowych prawo do korzystania ze sk\u0142adnika aktyw\u00f3w oraz zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u leasingu.
Elementem warto\u015bci pocz\u0105tkowej prawa do korzystania ze sk\u0142adnika aktyw\u00f3w s\u0105:
\uf0b7warto\u015b\u0107 pocz\u0105tkowa wyceny zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu,
\uf0b7op\u0142aty leasingowe zap\u0142acone na rzecz leasingodawcy w dniu rozpocz\u0119cia leasingu lub wcze\u015bniej pomniejszone o wszelkie zach\u0119ty otrzymane w ramach leasingu,
\uf0b7pocz\u0105tkowe koszty bezpo\u015brednie poniesione przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105, np. zwi\u0105zane z monta\u017cem,
\uf0b7szacunkowe koszty demonta\u017cu, usuni\u0119cia sk\u0142adnika, doprowadzenia miejsca do stanu poprzedniego lub innego stanu okre\u015blonego w umowie, kt\u00f3re poniesie Grupa Kapita\u0142owa.
W nast\u0119pnych okresach Grupa Kapita\u0142owa wycenia prawo do korzystania ze sk\u0142adnika aktyw\u00f3w wed\u0142ug modelu kosztowego. W modelu kosztowym na dzie\u0144 bilansowy prawo do korzystania ze sk\u0142adnika aktyw\u00f3w wyceniane jest w warto\u015bci pocz\u0105tkowej pomniejszone o \u0142\u0105czne odpisy amortyzacyjne oraz \u0142\u0105czne straty z tytu\u0142u utraty warto\u015bci.
W przypadku, gdy prawo do korzystania aktyw\u00f3w dotyczy klasy aktyw\u00f3w trwa\u0142ych, kt\u00f3ra jest przeszacowywana zgodnie z MSSF 16, w\u00f3wczas Grupa Kapita\u0142owa prawo do korzystania te\u017c wycenia w ten spos\u00f3b. W modelu przeszacowania odpisy amortyzacyjne oraz straty z tytu\u0142u utraty warto\u015bci ujmowane s\u0105 w wyniku finansowym, a\u00a0kwoty wynikaj\u0105ce z przeszacowania w pozosta\u0142ych ca\u0142kowitych dochodach.
Do um\u00f3w kr\u00f3tkoterminowych oraz leasingu przedmiot\u00f3w niskowarto\u015bciowych Grupa Kapita\u0142owa nie rozpoznaje aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144, s\u0105 one rozliczane w okresie leasingu bezpo\u015brednio w koszty metod\u0105 liniow\u0105. Kr\u00f3tkoterminowa umowa leasingu, to umowa bez mo\u017cliwo\u015bci zakupu sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, zawarta na okres kr\u00f3tszy ni\u017c 12 miesi\u0119cy od momentu rozpocz\u0119cia umowy. W przypadku leasingu przedmiot\u00f3w niskowarto\u015bciowych Grupa Kapita\u0142owa za podstaw\u0119 oceny niskiej warto\u015bci nowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w uznaje kwot\u0119 wynosz\u0105c\u0105 mniej ni\u017c 5 tysi\u0119cy USD, w\u00a0przeliczeniu na PLN, wg kursu NBP z dnia poprzedzaj\u0105cego dzie\u0144 zawarcia umowy.
W sprawozdaniu z sytuacji finansowej prawa do u\u017cytkowania sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w Grupa Kapita\u0142owa prezentuje w osobnej pozycji prawa do u\u017cytkowania sk\u0142adnika aktyw\u00f3w.
Grupa Kapita\u0142owa ujmuje umowy z klientami obj\u0119te zakresem standardu MSSF 15 tylko w\u00f3wczas, gdy spe\u0142nione s\u0105 wszystkie kryteria:
\uf0b7Strony zawar\u0142y umow\u0119 i s\u0105 zobowi\u0105zane do wykonania swoich obowi\u0105zk\u00f3w,
\uf0b7Grupa Kapita\u0142owa jest w stanie zidentyfikowa\u0107 prawa ka\u017cdej ze stron dotycz\u0105ce d\u00f3br i us\u0142ug, kt\u00f3re maj\u0105 zosta\u0107 przekazane,
\uf0b7Grupa Kapita\u0142owa jest w stanie zidentyfikowa\u0107 warunki p\u0142atno\u015bci za dobra lub us\u0142ugi, kt\u00f3re maj\u0105 zosta\u0107 przekazane,
\uf0b7umowa ma tre\u015b\u0107 ekonomiczn\u0105 (tzn. mo\u017cna oczekiwa\u0107, \u017ce w wyniku umowy ulegnie zmianie ryzyko, rozk\u0142ad w czasie lub kwota przysz\u0142ych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych Grupy Kapita\u0142owej),
\uf0b7jest prawdopodobne, \u017ce Grupa Kapita\u0142owa otrzyma wynagrodzenie, kt\u00f3re b\u0119dzie jej przys\u0142ugiwa\u0142o w zamian za dobra lub us\u0142ugi, kt\u00f3re zostan\u0105 przekazane klientowi. Oceniaj\u0105c, czy otrzymanie kwoty wynagrodzenia jest prawdopodobne, Grupa Kapita\u0142owa uwzgl\u0119dnia jedynie zdolno\u015b\u0107 i zamiar zap\u0142aty kwoty wynagrodzenia przez klienta w odpowiednim terminie. Kwota wynagrodzenia, kt\u00f3re b\u0119dzie przys\u0142ugiwa\u0142o Grupie Kapita\u0142owej mo\u017ce by\u0107 ni\u017csza ni\u017c cena okre\u015blona w umowie, je\u015bli wynagrodzenie jest zmienne, poniewa\u017c Grupa Kapita\u0142owa mo\u017ce zaoferowa\u0107 klientowi ulg\u0119 cenow\u0105.
Przychody s\u0105 ewidencjonowane i wyceniane zgodnie z zasadami przedstawionymi w MSSF 15 \u201ePrzychody z um\u00f3w z klientami\u201d.
Zgodnie z powy\u017cszym Grupa Kapita\u0142owa ujmuje przychody w momencie spe\u0142nienia (lub w trakcie spe\u0142nienia) zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub us\u0142ugi (tj. sk\u0142adnika aktyw\u00f3w) klientowi. Przekazanie sk\u0142adnika aktyw\u00f3w nast\u0119puje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrol\u0119 nad tym sk\u0142adnikiem aktyw\u00f3w.
Zgodnie z powy\u017cszym, Grupa Kapita\u0142owa rozpoznaje przychody w momencie dostarczenia towaru do klienta, co oznacza, \u017ce przychody ze sprzeda\u017cy gier s\u0105 uznawane w momencie, kiedy gracz dokona zakupu na platformie. Informacje o zakupach gier przez graczy Grupa Kapita\u0142owa otrzymuje w postaci raportu od firm zarz\u0105dzaj\u0105cych platformami lub wsp\u00f3\u0142wydawc\u00f3w po zako\u0144czeniu danego miesi\u0105ca. Przych\u00f3d ujmowany jest w okresie, kt\u00f3rego raport dotyczy. Je\u017celi do dnia sporz\u0105dzenia sprawozdania Grupa Kapita\u0142owa nie otrzyma\u0142a stosownego raportu, to wtedy dokonuje szacunku sprzeda\u017cy w oparciu o posiadane informacje wst\u0119pne o sprzeda\u017cy.
Prawid\u0142owo oszacowana sprzeda\u017c uwzgl\u0119dnia nast\u0119puj\u0105ce informacje w podziale na gry:
\uf0b7wolumeny sprzedane,
\uf0b7cen\u0119 sprzeda\u017cy po dyskoncie ustalonym przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105,
\uf0b7wolumeny zwrot\u00f3w, w tym te\u017c szacowane za dany okres (tak aby zapewni\u0107 ich kompletno\u015b\u0107) \u2013 tj. warto\u015b\u0107 zwrot\u00f3w szacowana na podstawie wolumenu pomniejsza warto\u015b\u0107 sprzeda\u017cy,
\uf0b7programy lojalno\u015bciowe \u2013 tj. je\u017celi w Grupie Kapita\u0142owej funkcjonuj\u0105,
\uf0b7jednostkowe dyskonta na produkcie, je\u015bli promocje s\u0105 ustalone przez platformy.
Podatek dochodowy \u2013 cz\u0119\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca i odroczona
Podatek dochodowy za okres sprawozdawczy obejmuje podatek bie\u017c\u0105cy i podatek odroczony.
Bie\u017c\u0105ce obci\u0105\u017cenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania), danego roku podatkowego.
Zysk (strata) podatkowa, r\u00f3\u017cni si\u0119 od ksi\u0119gowego zysku (straty) brutto, w zwi\u0105zku z wy\u0142\u0105czeniem przychod\u00f3w niepodlegaj\u0105cych opodatkowaniu i koszt\u00f3w niestanowi\u0105cych uzyskania przychodu. Obci\u0105\u017cenia podatkowe s\u0105 wyliczane w oparciu o stawki podatkowe, obowi\u0105zuj\u0105ce w danym roku obrotowym.
Od roku 2021 Jednostka Dominuj\u0105ca stosuje ulgi podatkowe, takie jak IP BOX oraz ulga na badania i rozw\u00f3j, w zwi\u0105zku z powy\u017cszym cz\u0119\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca i odroczona podatku dochodowego cz\u0119\u015bciowo podlega opodatkowaniu 5% i cz\u0119\u015bciowo 19%.
Podatek odroczony obliczany jest metod\u0105 zobowi\u0105za\u0144 bilansowych, w stosunku do wszystkich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych, wyst\u0119puj\u0105cych na dzie\u0144 bilansowy mi\u0119dzy warto\u015bci\u0105 podatkow\u0105 aktyw\u00f3w i pasyw\u00f3w, a ich warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105 wykazan\u0105 w sprawozdaniu finansowym.
Rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego tworzy si\u0119 w wysoko\u015bci kwoty podatku dochodowego, wymagaj\u0105cej w przysz\u0142o\u015bci zap\u0142aty w zwi\u0105zku z wyst\u0119powaniem dodatnich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych, tj. r\u00f3\u017cnic, kt\u00f3re spowoduj\u0105 zwi\u0119kszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego w przysz\u0142o\u015bci.
Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego ustala si\u0119 w kwocie przewidywanej w przysz\u0142o\u015bci do odliczenia od podatku dochodowego, w zwi\u0105zku z ujemnymi r\u00f3\u017cnicami przej\u015bciowymi, kt\u00f3re spowoduj\u0105 w przysz\u0142o\u015bci zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego. Warto\u015b\u0107 bilansowa sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku jest weryfikowana na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy i ulega stosownemu obni\u017ceniu o tyle, o ile przesta\u0142o by\u0107 prawdopodobne osi\u0105gni\u0119cie dochodu do opodatkowania wystarczaj\u0105cego do cz\u0119\u015bciowego lub ca\u0142kowitego zrealizowania sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego.
Aktywa oraz rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego wycenia si\u0119 z zastosowaniem stawek podatkowych na dzie\u0144 bilansowy z uwzgl\u0119dnieniem ulg.
Aktywa i rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego, dotycz\u0105ce operacji rozliczanych z kapita\u0142em w\u0142asnym, odnosi si\u0119 na kapita\u0142 w\u0142asny.\u00a0
Kapita\u0142 w\u0142asny, akcje zwyk\u0142e
Kapita\u0142y wykazywane s\u0105 w warto\u015bci nominalnej, z podzia\u0142em na ich rodzaje i wed\u0142ug zasad okre\u015blonych przepisami prawa oraz postanowieniami statutu.
Akcje zwyk\u0142e ujmuje si\u0119 w kapitale w\u0142asnym. Koszty bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z emisj\u0105 akcji zwyk\u0142ych, skorygowane o wp\u0142yw podatk\u00f3w, pomniejszaj\u0105 warto\u015b\u0107 kapita\u0142u.
Przychody finansowe obejmuj\u0105 przychody odsetkowe zwi\u0105zane z zainwestowanymi przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 \u015brodkami (w tym od aktyw\u00f3w finansowych dost\u0119pnych do sprzeda\u017cy), nale\u017cne dywidendy, zyski ze zbycia aktyw\u00f3w finansowych dost\u0119pnych do sprzeda\u017cy.
Dywidend\u0119 ujmuje si\u0119 w zysku lub stracie bie\u017c\u0105cego okresu na dzie\u0144, kiedy Grupa Kapita\u0142owa nabywa prawo do jej otrzymania, a w przypadku papier\u00f3w warto\u015bciowych notowanych na gie\u0142dzie - zazwyczaj w pierwszym dniu notowania tych instrument\u00f3w bez prawa do dywidendy.
Koszty finansowe obejmuj\u0105 koszty odsetkowe zwi\u0105zane z finansowaniem zewn\u0119trznym, odwracanie dyskonta od uj\u0119tych rezerw i p\u0142atno\u015bci warunkowych, straty na sprzeda\u017cy aktyw\u00f3w finansowych dost\u0119pnych do sprzeda\u017cy, dywidendy z uprzywilejowanych udzia\u0142\u00f3w zaklasyfikowanych do zobowi\u0105za\u0144. Koszty finansowania zewn\u0119trznego nie daj\u0105ce si\u0119 bezpo\u015brednio przypisa\u0107 do nabycia, wytworzenia, budowy lub produkcji okre\u015blonych aktyw\u00f3w s\u0105 ujmowane w zysku lub stracie bie\u017c\u0105cego okresu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej.
Zyski i straty z tytu\u0142u r\u00f3\u017cnic kursowych wykazuje si\u0119 w kwocie netto jako przychody finansowe lub koszty finansowe, zale\u017cnie od ich \u0142\u0105cznej pozycji netto.
Dzia\u0142alno\u015b\u0107 zaniechana
Dzia\u0142alno\u015b\u0107 zaniechana jest cz\u0119\u015bci\u0105 dzia\u0142alno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej, kt\u00f3ra stanowi odr\u0119bn\u0105 wa\u017cn\u0105 dziedzin\u0119 dzia\u0142alno\u015bci lub geograficzny obszar dzia\u0142alno\u015bci, kt\u00f3r\u0105 zbyto lub przeznaczono do sprzeda\u017cy lub wydania, albo jest to jednostka zale\u017cna nabyta wy\u0142\u0105cznie w celu odsprzeda\u017cy.
Klasyfikacji do dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej dokonuje si\u0119 na skutek zbycia lub wtedy, gdy dzia\u0142alno\u015b\u0107 spe\u0142nia kryteria zaklasyfikowania jako przeznaczonej do sprzeda\u017cy. W przypadku, gdy dzia\u0142alno\u015b\u0107 jest zaklasyfikowana jako zaniechana,
dane por\u00f3wnawcze do sprawozdania z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w s\u0105 przekszta\u0142cane tak, jakby dzia\u0142alno\u015b\u0107 zosta\u0142a zaniechana na pocz\u0105tku okresu por\u00f3wnawczego.
Na dzie\u0144 bilansowy Grupa Kapita\u0142owa nie identyfikuje dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej.
Zysk przypadaj\u0105cy na jedn\u0105 akcj\u0119
Zysk podstawowy przypadaj\u0105cy na jedn\u0105 akcj\u0119 oblicza si\u0119 poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadaj\u0105cego na zwyk\u0142ych akcjonariuszy Jednostki Dominuj\u0105cej przez \u015bredni\u0105 wa\u017con\u0105 liczb\u0119 wyemitowanych akcji zwyk\u0142ych wyst\u0119puj\u0105cych w ci\u0105gu okresu. Zysk rozwodniony przypadaj\u0105cy na jedn\u0105 akcj\u0119 oblicza si\u0119 poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadaj\u0105cego na zwyk\u0142ych akcjonariuszy przez \u015bredni\u0105 wa\u017con\u0105 liczb\u0119 wyemitowanych akcji zwyk\u0142ych wyst\u0119puj\u0105cych w ci\u0105gu okresu.
Grupa Kapita\u0142owa ujmuje zobowi\u0105zanie, gdy pracownik wykona\u0142 prac\u0119 w zamian za \u015bwiadczenia pracownicze, kt\u00f3re maj\u0105 by\u0107 wyp\u0142acone w przysz\u0142o\u015bci oraz koszty, gdy Grupa Kapita\u0142owa wykorzystuje korzy\u015bci ekonomiczne wynikaj\u0105ce z pracy wykonywanej przez pracownika w zamian za \u015bwiadczenia pracownicze.
\u015awiadczenia pracownicze mo\u017cna podzieli\u0107 na:
\uf0b7kr\u00f3tkoterminowe, kt\u00f3re podlegaj\u0105 w ca\u0142o\u015bci rozliczeniu przed up\u0142ywem dwunastu miesi\u0119cy od ko\u0144ca rocznego okresu sprawozdawczego, w kt\u00f3rym pracownicy wykonywali zwi\u0105zan\u0105 z nimi prac\u0119 (wynagrodzenia oraz ubezpieczenia spo\u0142eczne, p\u0142atne urlopy wypoczynkowe i p\u0142atne zwolnienia chorobowe, wyp\u0142aty z zysku i premie, oraz \u015bwiadczenia niepieni\u0119\u017cne dla obecnych pracownik\u00f3w);
\uf0b7\u015bwiadczenia po okresie zatrudnienia (emerytalne, rentowe);
\uf0b7inne d\u0142ugoterminowe \u015bwiadczenia pracownicze.
Szacunki rezerw z tytu\u0142u odpraw emerytalnych i rentowych oraz rezerwa na niewykorzystane urlopy w Jednostce Dominuj\u0105cej dokonane zosta\u0142y przez aktuariusza. Dla oszacowania rezerw na dzie\u0144 31.12.2023 roku aktuariusz mi\u0119dzy innymi przyj\u0105\u0142 poni\u017csze za\u0142o\u017cenia:
\uf0b7stopa wzrostu wynagrodze\u0144 \u2013 na kolejne lata to 4,5%;
\uf0b7stopa dyskontowa zosta\u0142a oszacowana w wysoko\u015bci 6,7% rocznie.
\uf0b7Prawdopodobie\u0144stwo przej\u015bcia na rent\u0119 inwalidzk\u0105 \u2013 0,2%
Na dzie\u0144 31.12.2023 roku w sp\u00f3\u0142kach zale\u017cnych zosta\u0142y utworzone rezerwy na niewykorzystane urlopy wypoczynkowe.
Segment operacyjny jest cz\u0119\u015bci\u0105 sk\u0142adow\u0105 Grupy, kt\u00f3ra anga\u017cuje si\u0119 w dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105, w zwi\u0105zku z kt\u00f3r\u0105 mo\u017ce uzyskiwa\u0107 przychody i ponosi\u0107 koszty, kt\u00f3rej wyniki dzia\u0142alno\u015bci s\u0105 regularnie przegl\u0105dane przez G\u0142\u00f3wny Organ Zarz\u0105dzaj\u0105cy, odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w Grupie oraz wykorzystuj\u0105cy te wyniki przy podejmowaniu decyzji o zasobach alokowanych do danego segmentu i przy ocenie wynik\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci segmentu. Tak\u017ce w przypadku, gdy dost\u0119pne s\u0105 oddzielne informacje finansowe.
Segment operacyjny mo\u017ce si\u0119 anga\u017cowa\u0107 w dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105, w zwi\u0105zku z kt\u00f3r\u0105 dopiero b\u0119dzie uzyskiwa\u0142 przychody. Jednostki nowo powsta\u0142e w Grupie mog\u0105 by\u0107 segmentami operacyjnymi zanim jeszcze zaczn\u0105 uzyskiwa\u0107 przychody.
Grupa wykazuje odr\u0119bnie informacje na temat segmentu operacyjnego, kt\u00f3ry spe\u0142nia kt\u00f3rykolwiek z nast\u0119puj\u0105cych prog\u00f3w ilo\u015bciowych:
\uf0b7wykazywane przychody segmentu operacyjnego, w tym pochodz\u0105ce zar\u00f3wno ze sprzeda\u017cy na rzecz klient\u00f3w zewn\u0119trznych, jak i ze sprzeda\u017cy i transfer\u00f3w realizowanych z innymi segmentami, stanowi\u0105 10% lub wi\u0119cej \u0142\u0105cznych, zewn\u0119trznych i wewn\u0119trznych dochod\u00f3w wszystkich segment\u00f3w operacyjnych,
\uf0b7wykazywany w warto\u015bci bezwzgl\u0119dnej zysk lub strata segmentu stanowi 10% lub wi\u0119cej wi\u0119kszej z poni\u017cszych warto\u015bci bezwzgl\u0119dnych, takich jak: po\u0142\u0105czonego zysku wszystkich segment\u00f3w operacyjnych, kt\u00f3re nie wykaza\u0142y straty oraz po\u0142\u0105czonej straty wszystkich segment\u00f3w operacyjnych, kt\u00f3re wykaza\u0142y strat\u0119,
\uf0b7aktywa segmentu stanowi\u0105 10% lub wi\u0119cej og\u00f3\u0142u aktyw\u00f3w wszystkich segment\u00f3w operacyjnych,
Segmenty operacyjne nieosi\u0105gaj\u0105ce \u017cadnego z powy\u017cszych prog\u00f3w, mog\u0105 by\u0107 uznane za segmenty sprawozdawcze i ujawniane osobno, je\u017celi kierownictwo uznaje, \u017ce informacje o danym segmencie s\u0105 przydatne u\u017cytkownikom sprawozda\u0144 finansowych.
Grupa mo\u017ce \u0142\u0105czy\u0107 informacje o segmentach operacyjnych nieosi\u0105gaj\u0105cych prog\u00f3w ilo\u015bciowych z informacjami o innych segmentach operacyjnych nieosi\u0105gaj\u0105cych prog\u00f3w, aby stworzy\u0107 w ten spos\u00f3b jeden segment operacyjny, pod warunkiem posiadania podobnych cech gospodarczych.
Informacje na temat innych rodzaj\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej i segment\u00f3w operacyjnych nie obj\u0119tych odr\u0119bnym obowi\u0105zkiem sprawozdawczym, s\u0105 \u0142\u0105czone i ujmowane w kategorii \u201ewszystkie pozosta\u0142e segmenty\u201d. Nale\u017cy jednak opisa\u0107 \u017ar\u00f3d\u0142a wszystkich przychod\u00f3w uwzgl\u0119dnionych w tej kategorii.\u00a0
Zasady sporz\u0105dzenia sprawozdania skonsolidowanego
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone na podstawie sprawozdania finansowego Jednostki dominuj\u0105cej oraz sprawozda\u0144 finansowych jej jednostek zale\u017cnych. Sprawozdania finansowe jednostek obj\u0119tych konsolidacj\u0105 sporz\u0105dzane s\u0105 za ten sam okres sprawozdawczy, w oparciu o jednolite zasady rachunkowo\u015bci. Wszystkie\u00a0 transakcje\u00a0 wewn\u0105trzgrupowe,\u00a0 rozrachunki,\u00a0 przychody,\u00a0 koszty\u00a0 i\u00a0 niezrealizowane\u00a0 zyski\u00a0 z\u00a0 transakcji\u00a0 pomi\u0119dzy\u00a0 jednostkami\u00a0 Grupy s\u0105 w ca\u0142o\u015bci eliminowane. Niezrealizowane straty s\u0105 eliminowane, chyba \u017ce dowodz\u0105 wyst\u0105pienia utraty warto\u015bci.
Jednostki zale\u017cne podlegaj\u0105 konsolidacji metod\u0105 pe\u0142n\u0105 od dnia przej\u0119cia, b\u0119d\u0105cego dniem obj\u0119cia kontroli nad sp\u00f3\u0142k\u0105, do dnia utraty tej kontroli. Kontrola wyst\u0119puje w\u00f3wczas, gdy Jednostka dominuj\u0105ca, z tytu\u0142u swojego zaanga\u017cowania w t\u0119 jednostk\u0119, podlega ekspozycji na zmienne zwroty lub ma do nich prawa oraz mo\u017cliwo\u015b\u0107 wywierania wp\u0142ywu na wysoko\u015b\u0107 tych zwrot\u00f3w poprzez sprawowanie w\u0142adzy nad jednostk\u0105.\u00a0
Jednostki stowarzyszone to wszelkie jednostki, na kt\u00f3re Jednostka dominuj\u0105ca bezpo\u015brednio lub poprzez sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne wywiera znacz\u0105cy wp\u0142yw, ale nie sprawuje kontroli. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych s\u0105 ujmowane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci.
Na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania grupy kapita\u0142owej ALL IN! GAMES, w grupie tej nie ma jednostek stowarzyszonych\u00a0
Transakcje z podmiotami powi\u0105zanymi
Wszystkie transakcje z podmiotami powi\u0105zanymi Grupa zawiera na zasadach rynkowych\u00a0
Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce
Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce stanowi\u0105 t\u0119 cz\u0119\u015b\u0107 kapita\u0142\u00f3w w jednostce zale\u017cnej, kt\u00f3rej nie mo\u017cna bezpo\u015brednio lub po\u015brednio przyporz\u0105dkowa\u0107 do jednostki dominuj\u0105cej. Na dzie\u0144 obj\u0119cia kontroli udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce wycenia si\u0119 w warto\u015bci proporcjonalnego udzia\u0142u w warto\u015bci godziwej mo\u017cliwych do zidentyfikowania aktyw\u00f3w netto jednostki zale\u017cnej. Na kolejne daty bilansowa warto\u015b\u0107 udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych jest aktualizowana o warto\u015b\u0107 ca\u0142kowitych dochod\u00f3w nale\u017cnych udzia\u0142owcom niekontroluj\u0105cym.\u00a0
Sprawozdanie z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych
Sprawozdanie z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych Grupa ALL IN! GAMES sporz\u0105dza metod\u0105 po\u015bredni\u0105.
Profesjonalny os\u0105d
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowo\u015bci wobec zagadnie\u0144 podanych poni\u017cej, najwi\u0119ksze znaczenie, opr\u00f3cz szacunk\u00f3w ksi\u0119gowych, mia\u0142 profesjonalny os\u0105d kierownictwa.
Niepewno\u015b\u0107 szacunk\u00f3w
Poni\u017cej om\u00f3wiono podstawowe za\u0142o\u017cenia dotycz\u0105ce przysz\u0142o\u015bci i inne kluczowe \u017ar\u00f3d\u0142a niepewno\u015bci wyst\u0119puj\u0105ce na dzie\u0144 bilansowy, z kt\u00f3rymi zwi\u0105zane jest istotne ryzyko znacz\u0105cej korekty warto\u015bci bilansowych aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 w nast\u0119pnym roku finansowym.
Okresy amortyzacyjne
Okresy amortyzacyjne podlegaj\u0105 analizie Zarz\u0105du Jednostki Dominuj\u0105cej, czy odzwierciedlaj\u0105 one charakterystyk\u0119 ilo\u015bciowa sprzeda\u017cy gier. Aktualnie stosowana jest amortyzacja degresywna przy za\u0142o\u017ceniu, \u017ce w pierwszym roku od wydania gry ilo\u015bciowa sprzeda\u0107 stanowi\u0107 b\u0119dzie 70% ca\u0142kowitej ilo\u015bci sprzeda\u017cy w okresie 3 lat.
Odzyskiwalno\u015b\u0107 koszt\u00f3w prac rozwojowych
Grupa Kapita\u0142owa prowadzi szereg prac rozwojowych maj\u0105cych na celu stworzenie i wydanie gier komputerowych. Dla ka\u017cdej z gier Grupa Kapita\u0142owa prowadzi ewidencj\u0119 poniesionych koszt\u00f3w. Koszty te maj\u0105 w przysz\u0142o\u015bci by\u0107 odzyskiwane z dochod\u00f3w osi\u0105ganych ze sprzeda\u017cy tych gier na platformach elektronicznych oraz w wersjach pude\u0142kowych. Zgodnie z wymaganiami MSR 38 Grupa Kapita\u0142owa dokonuje szacunk\u00f3w przysz\u0142ych przychod\u00f3w oraz koszt\u00f3w doko\u0144czenia prac nad grami. Szacunki te s\u0105 obarczone niepewno\u015bci\u0105. Test na utrat\u0119 warto\u015bci zosta\u0142 opisany w nocie 10.
Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego
Grupa Kapita\u0142owa rozpoznaje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego bazuj\u0105c na za\u0142o\u017ceniu, \u017ce w przysz\u0142o\u015bci zostanie osi\u0105gni\u0119ty zysk podatkowy pozwalaj\u0105cy na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wynik\u00f3w podatkowych w przysz\u0142o\u015bci mog\u0142oby spowodowa\u0107, \u017ce za\u0142o\u017cenie to sta\u0142oby si\u0119 nieuzasadnione.
Szacunek przychod\u00f3w
W przypadku, gdy Grupa Kapita\u0142owa na moment sporz\u0105dzenia sprawozdania finansowego nie posiada rozliczeniowych raportu sprzeda\u017cy na poszczeg\u00f3lnych platformach lub za po\u015brednictwem wsp\u00f3\u0142wydawcy, to dokonuje szacunku przychodu w oparciu o wst\u0119pne dost\u0119pne informacje.
Inwazja zbrojna Federacji Rosyjskiej na Ukrain\u0119
Grupa Kapita\u0142owa jest \u015bwiadoma tego, \u017ce inwazja zbrojna Federacji Rosyjskiej na Ukrain\u0119 mo\u017ce wywo\u0142ywa\u0107 szereg negatywnych konsekwencji dla wszelkiego rodzaju dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej, kt\u00f3rych skutki, zakres i d\u0142ugotrwa\u0142o\u015b\u0107 b\u0119d\u0105 stanowi\u0107 wa\u017cny czynnik w procesie decyzyjnym. Agresja ta mo\u017ce mie\u0107 wp\u0142yw na sytuacj\u0119 Grupy Kapita\u0142owej, tym bardziej \u017ce Sp\u00f3\u0142ka wycofa\u0142a sprzeda\u017c gier, kt\u00f3rych jest tw\u00f3rc\u0105 i wydawc\u0105 na terytorium agresora.
Pomimo powy\u017cszego, na dzie\u0144 dzisiejszy Grupa Kapita\u0142owa nie szacuje du\u017cego wp\u0142ywu tej decyzji na swoje przychody, gdy\u017c sprzeda\u017c na terytorium Rosji stanowi\u0142a tylko ok 3% udzia\u0142u w og\u00f3lnej sprzeda\u017cy Grupy Kapita\u0142owej
W dniu 1 lutego 2024 roku do Jednostki Dominuj\u0105cej z S\u0105du Okr\u0119gowego w Krakowie IX Wydzia\u0142 Gospodarczy wp\u0142yn\u0119\u0142o postanowienie o uchyleniu zaskar\u017conego post\u0119powania z dnia 26 pa\u017adziernika 2023 roku o stwierdzeniu swojej niew\u0142a\u015bciwo\u015bci i o przekazaniu sprawy S\u0105dowi Okr\u0119gowemu w Warszawie , XXII Wydzia\u0142owi W\u0142asno\u015bci Intelektualnej jako s\u0105dowi w\u0142a\u015bciwemu i dalsze procedowanie sprawy przez S\u0105d Okr\u0119gowy w Krakowie.
Pozwem inicjuj\u0105cym niniejsze post\u0119powanie jest wniesienie przez sp\u00f3\u0142k\u0119 ARP Games sp. z o.o. z siedzib\u0105 w Cieszynie przeciwko All In! Games S.A. z siedzib\u0105 w Krakowie nakazu zap\u0142aty w post\u0119powaniu nakazowym i zobowi\u0105zuje sp\u00f3\u0142k\u0119 All in! Games S.A. do zap\u0142aty na rzecz ARP Games sp. z o.o. kwoty w wysoko\u015bci 90.390,00 USD (dziewi\u0119\u0107dziesi\u0105t tysi\u0119cy trzysta dziewi\u0119\u0107dziesi\u0105t z\u0142otych 00/100) z odsetkami ustawowymi za op\u00f3\u017anienie w transakcjach handlowych liczonymi od dnia 15 grudnia 2022 roku do dnia zap\u0142aty, wraz z nale\u017cnymi kosztami odzyskiwania nale\u017cno\u015bci.
Sp\u00f3r dotyczy tantiem gwarantowanych do gry Lumberhill oraz zawartych zgodnie z umow\u0105 \u0142\u0105cz\u0105c\u0105 strony.
The Farm 51 Group S.A.
W dniu 21 marca 2024 do Jednostki Dominuj\u0105cej od Komornika S\u0105dowego przy S\u0105dzie Rejonowym w Chrzanowie wp\u0142yn\u0119\u0142o zawiadomienie o wszcz\u0119ciu egzekucji na kwot\u0119 2.048.659,50z\u0142 (dwa miliony czterdzie\u015bci osiem tysi\u0119cy sze\u015b\u0107set pi\u0119\u0107dziesi\u0105t dziewi\u0119\u0107 z\u0142otych 50/100).
Zawiadomienie jest konsekwencj\u0105 z\u0142o\u017cenia w dniu 26 lipca 2022 roku w sp\u00f3\u0142ce The Farm 51 Group S.A., z siedzib\u0105 w Gliwicach o\u015bwiadczenia o uznaniu d\u0142ugu i zobowi\u0105zanie do zap\u0142aty kwot: kwotach 190 567,10 EUR (sto dziewi\u0119\u0107dziesi\u0105t tysi\u0119cy pi\u0119\u0107set sze\u015b\u0107dziesi\u0105t siedem i 10/100) oraz 128 062,12 USD (sto dwadzie\u015bcia osiem tysi\u0119cy sze\u015b\u0107dziesi\u0105t dwa i 12/100), wynikaj\u0105cych z dokument\u00f3w ksi\u0119gowych wystawionych na podstawie umowy wydawniczej zawartej mi\u0119dzy podmiotami. Ponadto, w dniu 10 sierpnia 2022 r. Jednostka Dominuj\u0105ca dostarczy\u0142a sp\u00f3\u0142ce The Farm 51 Group S.A. wypis aktu notarialnego zawieraj\u0105cego dobrowolne poddanie si\u0119 egzekucji na podstawie art. 777 \u00a7 1 pkt. 5 Kodeksu post\u0119powania cywilnego, w odniesieniu do p\u0142atno\u015bci kwot wynikaj\u0105cych z o\u015bwiadczenie o uznaniu d\u0142ugu i zobowi\u0105zania do zap\u0142aty, o kt\u00f3rym mowa powy\u017cej tj. do wysoko\u015bci 190 567,10 EUR oraz 128 062,12 USD.
Sp\u00f3\u0142ka The Farm 51 Group S.A. jest uprawniona do nadania aktowi poddania si\u0119 egzekucji klauzuli wykonalno\u015bci w terminie do dnia 31 grudnia 2026 roku.
W dniu 2 stycznia 2023 roku Jednostka Dominuj\u0105ca z\u0142o\u017cy\u0142a o\u015bwiadczenie o uznaniu d\u0142ugu wobec sp\u00f3\u0142ki The Farm 51 Group S.A., z siedzib\u0105 w Gliwicach, w kwotach: 226\u00a0194,99 EUR (dwie\u015bcie dwadzie\u015bcia sze\u015b\u0107 tysi\u0119cy sto dziewi\u0119\u0107dziesi\u0105t cztery 99/100) oraz 320\u00a0221,09 USD (trzysta dwadzie\u015bcia tysi\u0119cy dwie\u015bcie dwadzie\u015bcia jeden 9/100). Jednostka zobowi\u0105za\u0142a si\u0119 sp\u0142aci\u0107 okre\u015blone wy\u017cej zad\u0142u\u017cenie w formie ratalnej, w terminach i kwotach okre\u015blonych przez strony. W celu zabezpieczenia wierzytelno\u015bci Jednostka Dominuj\u0105ca z\u0142o\u017cy\u0142a weksel in blanco, kt\u00f3ry sp\u00f3\u0142ka The Farm 51 Group S.A. ma prawo wype\u0142ni\u0107 w ka\u017cdym czasie w przypadku braku sp\u0142aty przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 zobowi\u0105za\u0144 okre\u015blonych w o\u015bwiadczeniu.
Uznanie d\u0142ugu obejmuje r\u00f3wnie\u017c wierzytelno\u015bci The Farm 51 Group S.A., opisane w o\u015bwiadczeniu o uznaniu d\u0142ugu dostarczone kontrahentowi dnia 26 lipca 2022 roku, nie wp\u0142ywa jednak na wa\u017cno\u015b\u0107 zabezpieczenia w formie aktu notarialnego zawieraj\u0105cego dobrowolne poddanie si\u0119 egzekucji na podstawie art. 777 \u00a7 1 pkt. 5 Kodeksu post\u0119powania cywilnego.
Jednocze\u015bnie zapewniamy, \u017ce sp\u00f3\u0142ka All in! Games S.A. jest w sta\u0142ym kontakcie z Komornikiem S\u0105dowym oraz ze sp\u00f3\u0142k\u0105 The Farm 51 Group S.A. w celu polubownego za\u0142atwienia sprawy oraz uzgodnienia i podpisania porozumienia satysfakcjonuj\u0105cego obie strony.
All in! Games S.A. jako Jednostka Dominuj\u0105ca ponadto informuje, \u017ce na dzie\u0144 publikacji raportu w sp\u00f3\u0142ce All in! Games S.A. Zak\u0142ad Ubezpiecze\u0144 Spo\u0142ecznych prowadzi post\u0119powanie egzekucyjne na kwot\u0119 572.896,62 z\u0142 (pi\u0119\u0107set siedemdziesi\u0105t dwa tysi\u0105ce osiemset dziewi\u0119\u0107dziesi\u0105t sze\u015b\u0107 z\u0142otych 62/100). Powy\u017csza kwota jest obj\u0119ta uk\u0142adem ratalnym.
W sp\u00f3\u0142ce Taming Chaos S.A. sp\u00f3\u0142ce zale\u017cnej wobec Jednostki Dominuj\u0105cej Urz\u0105d Skarbowy prowadzi post\u0119powanie egzekucyjne na kwot\u0119 133.607 z\u0142 (sto trzydzie\u015bci trzy tysi\u0105ce sze\u015b\u0107set siedem z\u0142otych 00/100). oraz prowadzone jest post\u0119powanie egzekucyjne przez Zak\u0142ad Ubezpiecze\u0144 Spo\u0142ecznych na kwot\u0119 259.207,63 z\u0142 (dwie\u015bcie pi\u0119\u0107dziesi\u0105t dziewi\u0119\u0107 tysi\u0119cy dwie\u015bcie siedem z\u0142otych 63/100).
W sp\u00f3\u0142ce zale\u017cnej Ironbird Creations S.A. Urz\u0105d Skarbowy prowadzi post\u0119powanie egzekucyjne na kwot\u0119 133.607 z\u0142 (sto trzydzie\u015bci trzy tysi\u0105ce sze\u015b\u0107set siedem z\u0142otych 00/100). Powy\u017csze post\u0119powanie prowadzone jest w zwi\u0105zku z zaleg\u0142o\u015bci\u0105 sp\u00f3\u0142ki Taming Chaos S.A. wobec sp\u00f3\u0142ki Ironbird Creations S.A. \u2013 sp\u00f3\u0142ki zale\u017cna wobec Jednostki Dominuj\u0105cej.
Na dzie\u0144 31 grudnia 2023 roku oraz na dzie\u0144 publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, Grupa Kapita\u0142owa posiada\u0142a poni\u017csze zobowi\u0105zania warunkowe:
1)Zestaw rejestrowy na akcjach Sp\u00f3\u0142ki Ironbird Creations S.A. dotycz\u0105cy zawartego porozumienia ws. Ustanowienia dodatkowych zabezpiecze\u0144
2)Zestaw rejestrowy na 433\u00a0167 szt. akcji Ironbird Creations S.A. jako zabezpieczenie po\u017cyczki
3)O\u015bwiadczenie o poddaniu si\u0119 egzekucji w trybie art. 777 KC dot. Porozumienia o sp\u0142acie zobowi\u0105za\u0144 wobec kontrahenta The Farm 51.
4)Weksel in blanco dla One More Level
5)Zobowi\u0105zanie wynikaj\u0105ce z porozumienia z One More Level S.A. w sprawie roz\u0142o\u017cenia d\u0142ugu na raty :
I rata \u2013 r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 3. Proc ka\u017cdego przychodu Ironbird Creations S.A.
II rata \u2013 r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 20 proc. Ka\u017cdego przychodu Ironbird Creations z tytu\u0142u komercjalizacji tego projektu (udzielenie licencji, zbycie prawa do projektu, udzia\u0142 w przychodach z projektu itp.)
III rata \u2013 r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 12 proc. Ka\u017cdej kwoty uzyskanej z tytu\u0142u rozporz\u0105dzenia przez AIG akcjami sp\u00f3\u0142ek Ironbird Creations S.A. , Taming Chaos S.A. lub Happy Little Moments S.A.
\u00a0Oraz zastaw rejestrowy na 247\u00a0524 szt. akcji
6)Weksel in blanco na rzecz The Farm 51
7)O\u015bwiadczenie o poddaniu si\u0119 egzekucji z obowi\u0105zkiem zap\u0142aty do kwoty 650.000,00 z\u0142 w trybie art. 777 par. 1 \u2013 IMP Sp. Z o.o..
W dzia\u0142alno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej nie wyst\u0119puje sezonowo\u015b\u0107 ani cykliczno\u015b\u0107.\u00a0
Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Pozycje zawarte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wycenia si\u0119 w walucie podstawowego \u015brodowiska gospodarczego, w kt\u00f3rym Grupa Kapita\u0142owa prowadzi dzia\u0142alno\u015b\u0107 (\u201ewaluta funkcjonalna\u201d). Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w z\u0142otych polskich (PLN), kt\u00f3ry jest walut\u0105 funkcjonaln\u0105 i walut\u0105 prezentacji w Grupie Kapita\u0142owej.
Transakcje wyra\u017cone w walutach obcych przelicza si\u0119 na walut\u0119 funkcjonaln\u0105 wed\u0142ug kursu obowi\u0105zuj\u0105cego w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 pieni\u0119\u017cnych wyra\u017conych w walutach obcych ujmuje si\u0119 w rachunku zysk\u00f3w i strat, o ile nie odracza si\u0119 ich w kapitale w\u0142asnym, gdy kwalifikuj\u0105 si\u0119 do uznania za zabezpieczenie przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych i zabezpieczenie udzia\u0142\u00f3w w aktywach netto.
W dniu 5 lutego 2024 roku dosz\u0142o do rejestracji zmian Statutu Sp\u00f3\u0142ki (tj. zmiany \u00a7 5 ust. 1 Statutu Sp\u00f3\u0142ki i dodania w \u00a7 5 ust. 1 Statutu Sp\u00f3\u0142ki liter i) i j), dokonanych na podstawie uchwa\u0142y Zarz\u0105du Sp\u00f3\u0142ki nr 1/09/2023 z dnia 6 wrze\u015bnia 2023 r.). Zmiany te zwi\u0105zane s\u0105 z podwy\u017cszeniem kapita\u0142u zak\u0142adowego w drodze emisji akcji serii I i J w ramach kapita\u0142u docelowego.
W dniu 8 lutego 2024 Sp\u00f3\u0142ka Taming Chaos S.A. (sp\u00f3\u0142ka zale\u017cna; dalej: Taming Chaos) poinformowa\u0142a o podpisaniu listu intencyjnego pomi\u0119dzy Taming Chaos S.A. oraz QED Software sp. z o.o. z siedzib\u0105 w Warszawie (dalej: Partner, QED). Na podstawie tego listu intencyjnego, strony wyrazi\u0142y intencj\u0119 prowadzenia negocjacji zmierzaj\u0105cych do uzgodnienia zasad wsp\u00f3\u0142pracy w zakresie tworzenia nowej gry przy za\u0142o\u017ceniu, \u017ce Partner udzieli Taming Chaos wsparcia w zakresie rozwi\u0105za\u0144 zwi\u0105zanych ze sztuczn\u0105 inteligencj\u0105 jak r\u00f3wnie\u017c programowania sztucznej inteligencji pod wymogi game desingu tej gry.
W dniu 23 lutego 2024 roku Sp\u00f3\u0142ka Ironbird Creations S.A. poinformowa\u0142a o podpisaniu listu intencyjnego pomi\u0119dzy Ironbird Creations S.A. (sp\u00f3\u0142ka zale\u017cna; dalej: Ironbird Creations) (dalej: List Intencyjny) oraz Monolith Films Sp. z o.o. z siedzib\u0105 w Warszawie (dalej: Monolith). Na podstawie tego listu intencyjnego, strony wyrazi\u0142y intencj\u0119 prowadzenia negocjacji zmierzaj\u0105cych do uzgodnienia zasad wsp\u00f3\u0142pracy polegaj\u0105cej na produkcji oraz dystrybucji filmu bazuj\u0105cego na IP gry \u201ePhantom Hellcat\u201d, kt\u00f3rej tw\u00f3rc\u0105 oraz w\u0142a\u015bcicielem praw w\u0142asno\u015bci intelektualnej jest Ironbird Creations
W dniu 12 kwietnia 2024 roku odby\u0142o si\u0119 Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Ironbird Creations S.A., na kt\u00f3rym podj\u0119to uchwa\u0142\u0119 Nr 1/04/2024, w ramach kt\u00f3rej Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki jest uprawniony do podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki o kwot\u0119 nie wy\u017csz\u0105 ni\u017c 92.821,00 z\u0142otych, poprzez emisj\u0119 nie wi\u0119cej ni\u017c 928.210 akcji na okaziciela o warto\u015bci nominalnej 0,10 z\u0142 ka\u017cda, w drodze jednego albo kilku kolejnych podwy\u017csze\u0144 kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki w granicach okre\u015blonych powy\u017cej (\u201eKapita\u0142 Docelowy\u201d). \u015arodki pochodz\u0105ce z emisji akcji w cz\u0119\u015bci zostan\u0105 przeznaczone na kontynuacj\u0119 produkcji gry Phantom Hellcat oraz cz\u0119\u015bciow\u0105 sp\u0142at\u0119 zobowi\u0105zania wobec ALL IN! GAMES S.A..
\u00a0
\u00a0
Podstawowymi segmentami w dzia\u0142alno\u015bci Grupy jest dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza oraz produkcja w\u0142asnych gier (dzia\u0142alno\u015b\u0107 deweloperska).
Dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza
Dzia\u0142alno\u015b\u0107 ta jest zwi\u0105zan\u0105 z wydawnictwem gier komputerowych produkowanych przez studia game developerskie. Realizacj\u0105 dzia\u0142alno\u015bci wydawniczej zajmuje si\u0119 Jednostka Dominuj\u0105ca. W swoich dzia\u0142aniach koncentruje si\u0119 na wydawaniu gier na platform\u0119 PC i konsole PlayStation, Xbox oraz Nintendo Switch, kierowanych do nowych jak i\u00a0do\u015bwiadczonych graczy. All iN! Games S.A. odpowiada za kszta\u0142t kampanii promuj\u0105cych wydawane przez siebie produkty oraz samodzielnie realizuje bezpo\u015bredni\u0105 komunikacj\u0119 z graczami za po\u015brednictwem kana\u0142\u00f3w elektronicznych i medi\u00f3w spo\u0142eczno\u015bciowych oraz poprzez udzia\u0142 w wydarzeniach bran\u017cowych.
Dzia\u0142alno\u015b\u0107 deweloperska
Dzia\u0142alno\u015b\u0107 ta polega na tworzeniu gier wideo, sprzeda\u017cy licencji na ich dystrybucj\u0119, koordynacji promocji sprzeda\u017cy, a\u00a0tak\u017ce na produkcji, sprzeda\u017cy lub licencjonowaniu produkt\u00f3w towarzysz\u0105cych wspieraj\u0105cych i rozwijaj\u0105cych tworzone marki.
Produkcja gier komputerowych realizowana jest przez sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne nale\u017c\u0105ce do Grupy Kapita\u0142owej All iN! Games: IRONBIRD CREATIONS S.A, TAMING CHAOS S.A. oraz HAPPY LITTLE MOMENTS S.A.
IRONBIRD CREATION S.A. jest studiem developerskim zajmuj\u0105cym si\u0119 produkcj\u0105 gier action-adventure z widokiem trzecio-osobowym, unikalnym stylem graficznym oraz wyra\u017anym naciskiem na mechaniki rozgrywki. Ironbird Creations to zesp\u00f3\u0142 z wieloletnim do\u015bwiadczeniem w bran\u017cy gier. Jego cz\u0142onkowie maj\u0105 do\u015bwiadczenie zdobyte w najwi\u0119kszych polskich i zagranicznych firmach. W tym momencie studio skupia si\u0119 ca\u0142kowicie nad produkcj\u0105 i promocj\u0105 swojego pierwszego du\u017cego projektu - Phantom Hellcat, kt\u00f3rego trailer zosta\u0142 zaprezentowany na Opening Night Live w Kolonii w sierpniu 2022 r. Prace nad gr\u0105 s\u0105 coraz bardziej zaawansowane. Demo gry zosta\u0142o zaprezentowane podczas konferencji Game Developers Conference 2024 w San Francisco w dniach 18-22 marca 2024 r. gdzie zosta\u0142o bardzo pozytywnie odebrane.
TAMING CHAOS S.A. to studio deweloperskie zajmuj\u0105ce si\u0119 produkcja gier z kategorii indie opieraj\u0105cych si\u0119 na sprawdzonych gatunkach (np. rouge-lite) wzbogaconych o unikalne i eksperymentalne mechaniki rozgrywki (gameplay). Pierwsza gra tworzona przez Taming Chaos to Project Rush - mix popularnego ostatnio gatunku rogue-lite z mechanikami znanymi ze speedrunningowych gier. Niestandardowa cecha tego projektu to kompletny brak przemocy. Ponadto, \u015bwiat gry jest generowany proceduralnie i dostosowuje si\u0119 do zachowania gracza, aby nieustannie zaskakiwa\u0107 oraz dawa\u0107 powody do sp\u0119dzenia w grze dziesi\u0105tek godzin. Kolejnym etapem prac jest podpisanie listu intencyjnego pomi\u0119dzy Sp\u00f3\u0142k\u0105 oraz QED Software Sp. Z o.o. z siedzib\u0105 w Warszawie (dalej: Partner, QED). Na podstawie tego listu intencyjnego, strony wyrazi\u0142y intencj\u0119 prowadzenia negocjacji zmierzaj\u0105cych do uzgodnienia zasad wsp\u00f3\u0142pracy w zakresie tworzenia nowej gry przy za\u0142o\u017ceniu, \u017ce Partner udzieli\u0142 Taming Chaos wsparcia w zakresie rozwi\u0105za\u0144 zwi\u0105zanych ze sztuczn\u0105 inteligencj\u0105 jka r\u00f3wnie\u017c programowania sztucznej inteligencji pod wymogi game desingu tej gry.
HAPPY LITTLE MOMENTS to studio developerskie, kt\u00f3rego gry i aplikacje pozwol\u0105 dotrze\u0107 do nowych u\u017cytkownik\u00f3w i\u00a0przez to b\u0119d\u0105 promowa\u0107 inne tytu\u0142y z portfolio All in! Games. Obecnie Sp\u00f3\u0142ka prowadzi prace koncepcyjne nad gr\u0105 komputerow\u0105 pod roboczym tytu\u0142em \u201eDRAW 2\u201d
\u00a0
\u00a0
Skonsolidowany rachunek zysk\u00f3w i strat za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 r | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 deweloperska | Wy\u0142\u0105czenia konsolidacyjne | Razem |
Przychody ze sprzeda\u017cy | 3 939 677 | 1 111 649 | (1 084 321) | 3 967 005 |
Koszty sprzedanych produkt\u00f3w i us\u0142ug | 934 486 | 1 382 154 | (1 703 233) | 613 407 |
Zysk/(strata) brutto na sprzeda\u017cy | 3 005 191 | (270 505) | 618 912 | 3 353 598 |
Koszty sprzeda\u017cy | 2 218 441 | 93 171 | (32 884) | 2 278 728 |
Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du | 6 275 292 | 1 026 751 | (414 347) | 6 887 696 |
Pozosta\u0142e przychody operacyjne | 5 110 528 | 9 | (3 844 259) | 1 266 278 |
Pozosta\u0142e koszty operacyjne | 501 451 | 49 625 | (105 178) | 445 898 |
Zysk/(strata) na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej | (879 465) | (1 440 043) | (2 672 938) | (4 992 446) |
Przychody finansowe | 1 367 940 | 1 398 | (306 757) | 1 062 581 |
Koszty finansowe | 1 538 528 | 402 357 | (306 757) | 1 634 128 |
Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | (1 050 053) | (1 841 002) | (2 672 938) | (5 563 993) |
Podatek dochodowy | 871 985 | 22 552 | 68 059 | 962 596 |
Zysk/(strata) z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej | (1 922 038) | (1 863 555) | (2 740 996) | (6 526 589) |
Zysk/(strata) netto | (1 922 038) | (1 863 555) | (2 740 996) | (6 526 589) |
Zysk (strata), przypadaj\u0105cy na w\u0142a\u015bcicieli jednostki dominuj\u0105cej | (1 922 038) | (1 863 555) | (2 437 490) | (6 223 083) |
Zysk (strata), przypadaj\u0105cy na udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce | - | (303 506) | - | (303 506) |
\u00a0
Skonsolidowany rachunek zysk\u00f3w i strat za okres od 01.01.2022 do 31.12.2022 r | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 deweloperska | Wy\u0142\u0105czenia konsolidacyjne | Razem |
Przychody ze sprzeda\u017cy | 14 253 838 | 249 516 | (249 516) | 14 253 838 |
Koszty sprzedanych produkt\u00f3w i us\u0142ug | 10 458 395 | 227 735 | 390 631 | 11 076 761 |
Zysk/(strata) brutto na sprzeda\u017cy | 3 795 443 | 21 781 | (640 147) | 3 177 076 |
Koszty sprzeda\u017cy | 13 787 393 | 92 588 | (249 405) | 13 630 575 |
Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du | 10 443 776 | 676 847 | (231 353) | 10 889 270 |
Pozosta\u0142e przychody operacyjne | 3 997 128 | 7 068 | (3 962 002) | 42 194 |
Pozosta\u0142e koszty operacyjne | 18 759 478 | 613 074 | (400 000) | 18 972 552 |
Zysk/(strata) na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej | (35 198 076) | (1 353 660) | (3 721 391) | (40 273 127) |
Przychody finansowe | 83 996 | 803 | (17 770) | 67 029 |
Koszty finansowe | 1 000 629 | 23 695 | (17 770) | 1 006 554 |
Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | (36 114 709) | (1 376 553) | (3 721 391) | (41 212 652) |
Podatek dochodowy | (1 304 693) | 402 504 | 230 900 | (671 289) |
Zysk/(strata) z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej | (34 810 016) | (1 779 057) | (3 952 291) | (40 541 363) |
Zysk/(strata) netto | (34 810 016) | (1 779 057) | (3 952 291) | (40 541 363) |
Zysk (strata), przypadaj\u0105cy na w\u0142a\u015bcicieli jednostki dominuj\u0105cej | (34 810 016) | (1 445 710) | (5\u00a0309\u00a0972) | (41 899\u00a0045) |
Zysk (strata), przypadaj\u0105cy na udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce | - | (333\u00a0347) | - | (333\u00a0347) |
\u00a0
Od 01.01.2023 do 31.12.2023 r | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 deweloperska | Wy\u0142\u0105czenia konsolidacyjne | Razem |
Amortyzacja | 1\u00a0045 036 | 469 812 | (116\u00a0522) | 1\u00a0398 326 |
Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci warto\u015bci niematerialnych | 112 005 | - | - | 122 005 |
\u00a0
Od 01.01.2022 do 31.12.2022 r | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 deweloperska | Wy\u0142\u0105czenia konsolidacyjne | Razem |
Amortyzacja | 11 307 096 | 238 321 | 390 631 | 11 936 047 |
Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci warto\u015bci niematerialnych | 16 656 485 | 613 065 | (400 000) | 16 869 550 |
\u00a0
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzie\u0144 31.12.2023 r. | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 deweloperska | Wy\u0142\u0105czenia konsolidacyjne | Razem |
\u00a0\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Aktywa trwa\u0142e | 9 525 779 | 17 109 586 | (12 301 377) | 14 333 988 |
\u00a0Rzeczowe aktywa trwa\u0142e | 541 776 | 76 679 | - | 618 455 |
\u00a0Aktywa niematerialne | 172 713 | 5 526 985 | (5 381 956) | 317 742 |
\u00a0Nak\u0142ady na prace rozwojowe | 458 939 | 11 505 922 | 1 163 959 | 13 128 820 |
\u00a0Prawo do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w | 268 971 | - | - | 268 971 |
\u00a0Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego | - | - | - | - |
\u00a0Pozosta\u0142e aktywa finansowe | - | - | - | - |
Inwestycje w jednostki zale\u017cne | 1 443 530 | - | (1 443 530) | 0 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz inne nale\u017cno\u015bci d\u0142ugoterminowe | - | - | - | - |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u udzielonych po\u017cyczek d\u0142ugoterminowych | 6 639 850 | - | (6 639 850) | - |
Aktywa obrotowe | 7 165 607 | 2 054 699 | (3 164 279) | 6 056 027 |
Aktywa obrotowe inne ni\u017c aktywa trwa\u0142e zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzeda\u017cy | 7 165 607 | 2 054 699 | (3 164 279) | 6 056 027 |
\u00a0Aktywa z tytu\u0142u um\u00f3w | - | 6 120 | (6 120) | 0 |
\u00a0Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | 6 271 672 | 2 035 645 | (2 322 642) | 5 984 675 |
\u00a0Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u bie\u017c\u0105cego podatku dochodowego | - | - | - | - |
\u00a0Kr\u00f3tkoterminowe aktywa finansowe | 825 215 | 10 302 | (835 517) | - |
\u00a0\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty | 68 720 | 2 632 | - | 71 352 |
Aktywa trwa\u0142e zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzeda\u017cy | - | - | - | - |
Aktywa razem | 16 691 386 | 19 164 285 | (15 465 655) | 20 390 015 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Kapita\u0142 w\u0142asny | (19 275 116) | 6 896 882 | (5 933 832) | (18 312 066) |
Kapita\u0142 w\u0142asny przypisywany w\u0142a\u015bcicielom jednostki dominuj\u0105cej | (19 275 116) | 6 896 882 | (7 770 714) | (20 148 948) |
\u00a0Kapita\u0142 zak\u0142adowy | 5 999 939 | 16 173 762 | (16 173 762) | 5 999 939 |
Kapita\u0142 zapasowy ze sprzeda\u017cy akcji powy\u017cej warto\u015bci nominalnej | 40 083 965 | 8 292 938 | (8 292 938) | 40 083 965 |
Pozosta\u0142e kapita\u0142y rezerwowe | (7 526) | (14 527 164) | 14 527 164 | (7 526) |
\u00a0Zyski/straty zatrzymane | (65 351 494) | (3 042 654) | 2 168 822 | (66 225 326) |
Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce | - | - | 1 836 882 | 1 836 882 |
Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe | 5 457 761 | 7 488 729 | (6 351 082) | 6 595 408 |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek | 3 535 186 | 7 067 854 | (6 650 152) | 3 952 889 |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u d\u0142u\u017cnych pap. wart. | - | - | - | - |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | 13 626 | - | - | 13 626 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz inne zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe | 1 900 000 | - | - | 1 900 000 |
\u00a0Rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego | - | 420 875 | 299 070 | 719 945 |
\u00a0Rezerwa na \u015bwiadczenia pracownicze | 8 949 | - | - | 8 949 |
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe | 30 508 740 | 4 778 674 | (3 180 742) | 32 106 672 |
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe inne ni\u017c zobowi\u0105zania wchodz\u0105ce w sk\u0142ad grup przeznaczonych do sprzeda\u017cy | 30 508 740 | 4 778 674 | (3 180 742) | 32 106 672 |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek | 2 408 627 | 922 719 | (825 215) | 2 506 131 |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u d\u0142u\u017cnych pap. wart. | - | - | - | - |
\u00a0Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe | - | - | - | - |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | 500 021 | - | - | 500 021 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania | 26 250 519 | 3 696 238 | (2 322 641) | 27 624 116 |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u bie\u017c\u0105cego podatku dochodowego | 575 454 | - | - | 575 454 |
\u00a0Rezerwa na \u015bwiadczenia pracownicze | 86 475 | 44 490 | - | 130 965 |
\u00a0Pozosta\u0142e rezerwy | 687 645 | 115 227 | (32 886) | 769 985 |
Zobowi\u0105zania razem | 35 966 501 | 12 267 403 | (9 531 824) | 38 702 080 |
Pasywa razem | 16 691 386 | 19 164 285 | (15 465 656) | 20 390 015 |
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzie\u0144 31.12.2022 r. | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 deweloperska | Wy\u0142\u0105czenia konsolidacyjne | Razem |
\u00a0\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Aktywa trwa\u0142e | 5 468 990 | 10 517 686 | (6 521 839) | 9 464 836 |
\u00a0Rzeczowe aktywa trwa\u0142e | 1 072 375 | 104 924 | - | 1 177 299 |
\u00a0Aktywa niematerialne | 562 276 | 5 347 256 | (4 880 500) | 1 029 033 |
\u00a0Nak\u0142ady na prace rozwojowe | 487 198 | 4 662 721 | 1 163 959 | 6 313 878 |
\u00a0Prawo do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w | 842 626 | - | - | 842 626 |
\u00a0Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego | - | 333 481 | (333 481) | - |
\u00a0Pozosta\u0142e aktywa finansowe | - | - | - | - |
Inwestycje w jednostki zale\u017cne | 1 632 256 | - | (1 632 256) | - |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz inne nale\u017cno\u015bci d\u0142ugoterminowe | 102 000 | - | - | 102 000 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u udzielonych po\u017cyczek d\u0142ugoterminowych | 770 258 | 69 303 | (839 561) | 0 |
Aktywa obrotowe | 4 511 647 | 369 682 | (545 382) | 4 335 947 |
Aktywa obrotowe inne ni\u017c aktywa trwa\u0142e zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzeda\u017cy | 4 511 647 | 369 682 | (545 382) | 4 335 947 |
\u00a0Aktywa z tytu\u0142u um\u00f3w | - | 46 766 | (46 766) | - |
\u00a0Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | 4 377 307 | 320 062 | (498 616) | 4 198 753 |
\u00a0Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u bie\u017c\u0105cego podatku dochodowego | - | - | - | - |
\u00a0Kr\u00f3tkoterminowe aktywa finansowe | - | - | - | - |
\u00a0\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty | 134 340 | 2 854 | - | 137 193 |
Aktywa trwa\u0142e zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzeda\u017cy | - | - | - | - |
Aktywa razem | 9 980 637 | 10 887 367 | (7 067 221) | 13 800 783 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Kapita\u0142 w\u0142asny | (17 353 078) | 8 142 459 | (5 579 808) | (14 790 427) |
Kapita\u0142 w\u0142asny przypisywany w\u0142a\u015bcicielom jednostki dominuj\u0105cej | (17 353 078) | 8 142 459 | (6 937 490) | (16 148 109) |
\u00a0Kapita\u0142 zak\u0142adowy | 5 999 939 | 16 173 762 | (16 173 762) | 5 999 939 |
Kapita\u0142 zapasowy ze sprzeda\u017cy akcji powy\u017cej warto\u015bci nominalnej | 40 083 965 | 8 292 938 | (8 292 938) | 40 083 965 |
Pozosta\u0142e kapita\u0142y rezerwowe | (7 526) | (14 527 164) | 14 527 164 | (7 526) |
\u00a0Zyski/straty zatrzymane | (63 429 456) | (1 797 077) | 3\u00a0077 069 | (62\u00a0149 464) |
Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce | - | - | 1\u00a0282 660 | 1\u00a0282 660 |
Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe | 3 779 267 | 1 547 879 | (942 142) | 4 385 004 |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek | 3 014 379 | 816 074 | (839 561) | 2 990 891 |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u d\u0142u\u017cnych pap. wart. | - | - | - | - |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | 661 231 | - | - | 661 231 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz inne zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe | 94 708 | - | - | 94 708 |
\u00a0Rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego | - | 731 805 | (102 581) | 629 224 |
\u00a0Rezerwa na \u015bwiadczenia pracownicze | 8 949 | - | - | 8 949 |
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe | 23 554 449 | 1 197 029 | (545 271) | 24 206 206 |
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe inne ni\u017c zobowi\u0105zania wchodz\u0105ce w sk\u0142ad grup przeznaczonych do sprzeda\u017cy | 23 554 449 | 1 197 029 | (545 271) | 24 206 206 |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek | 5 668 426 | - | - | 5 668 426 |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u d\u0142u\u017cnych pap. wart. | - | - | - | - |
\u00a0Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe | 1 000 | - | (1 000) | - |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | 491 318 | - | - | 491 318 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania | 16 142 403 | 1 079 188 | (497 505) | 16 724 086 |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u bie\u017c\u0105cego podatku dochodowego | - | - | - | - |
\u00a0Rezerwa na \u015bwiadczenia pracownicze | 159 732 | 39 557 | - | 199 289 |
\u00a0Pozosta\u0142e rezerwy | 1 091 570 | 78 284 | (46 766) | 1 123 088 |
Zobowi\u0105zania razem | 27 333 716 | 2 744 908 | (1 174 125) | 28 904 499 |
Pasywa razem | 9 980 637 | 10 887 367 | (7 067 221) | 13 800 783 |
Ca\u0142a dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy Kapita\u0142owej w roku obrachunkowym 2023 stanowi\u0142a dwa segment operacyjny, tj. sprzeda\u017c gier komputerowych oraz dzia\u0142alno\u015b\u0107 deweloperska.
Segmenty s\u0105 zaprezentowane w rozdziale II.
Zgodnie z MSSF 15 przychody ze sprzeda\u017cy produkt\u00f3w, towar\u00f3w, materia\u0142\u00f3w i us\u0142ug, po pomniejszeniu o podatek od towar\u00f3w i us\u0142ug, rabaty i upusty s\u0105 rozpoznawane po spe\u0142nieniu (lub w trakcie spe\u0142niania) zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia, polegaj\u0105cego na przekazaniu przyrzeczonego dobra lub us\u0142ugi (tj. sk\u0142adnika aktyw\u00f3w) klientowi.
\u00a0
Przychody ze sprzeda\u017cy | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Razem | 3 967 005 | 14 253 838 |
Przychody zafakturowane | 3 967 005 | 14 253 838 |
Przychody oszacowane | - | - |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Przychody ze sprzeda\u017cy - podzia\u0142 na kategorie wed\u0142ug rodzaj\u00f3w produkcji | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Razem | 3 967 005 | 14 253 838 |
Produkcje w\u0142asne | 282 246 | 400 383 |
Produkcje obce | 3 064 515 | 13 788 862 |
Inne przychody | 620 244 | 64 593 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Przychody ze sprzeda\u017cy - podzia\u0142 wed\u0142ug \u017ar\u00f3d\u0142a przychodu | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Razem | 3 967 005 | 14 253 838 |
Przychody od wsp\u00f3\u0142wydawc\u00f3w | 371 825 | 2 496 679 |
Przychody z platform: | 2 947 608 | 11 692 566 |
- Platforma A | 939 063 | 4 239 736 |
- Platforma B | 424 452 | 3 240 703 |
- Platforma C | 872 235 | 2 277 271 |
- Platforma D | 294 662 | 668 349 |
- Przychody z pozosta\u0142ych platform | 417 196 | 1 266 508 |
Inne przychody | 647 572 | 64 593 |
\u00a0
W 2023 roku Grupa Kapita\u0142owa nie wykazuje przychod\u00f3w oszacowanych, gdy\u017c wszystkie raporty sprzeda\u017cowe zosta\u0142y otrzymane od platform sprzeda\u017cowych oraz wsp\u00f3\u0142wydawcy w terminach umo\u017cliwiaj\u0105cych wystawienie faktur dotycz\u0105cych 2023 roku, a kt\u00f3re otrzymano do dnia sporz\u0105dzenia niniejszego skonsolidowanego rocznego sprawozdania. Szacowane przychody do momentu zafakturowania prezentowane s\u0105 w pozycji aktywa z tytu\u0142u um\u00f3w. W okresie por\u00f3wnawczym przychody oszacowane r\u00f3wnie\u017c nie wyst\u0105pi\u0142y..
Przychody ze sprzeda\u017cy s\u0105 realizowane de facto na ca\u0142ym \u015bwiecie i Grupa Kapita\u0142owa nie jest w stanie rzetelnie ustali\u0107 lokalizacji graczy, czy miejsca transakcji. Przychody od wsp\u00f3\u0142wydawc\u00f3w tak\u017ce pochodz\u0105 ze sprzeda\u017cy gier na platformach sprzeda\u017cowych po potr\u0105ceniu o podatki oraz tantiemy nale\u017cne wsp\u00f3\u0142wydawcy. Aktywa Grupy Kapita\u0142owej w ca\u0142o\u015bci s\u0105 zlokalizowane w Polsce.
Koszty dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Amortyzacja | 1 398 326 | 11 936 047 |
Koszty \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych | 3 196 228 | 4 912 936 |
Zu\u017cycie surowc\u00f3w i materia\u0142\u00f3w pomocniczych | 186 629 | 240 385 |
Koszty us\u0142ug obcych | 4 250 375 | 17 067 047 |
Koszty podatk\u00f3w i op\u0142at | 322 047 | 838 511 |
Pozosta\u0142e koszty | 426 226 | 601 681 |
Razem | 9 779 831 | 35 596 607 |
Koszty sprzeda\u017cy | 2 278 728 | 13 630 575 |
Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du | 6 887 696 | 10 889 270 |
Koszty sprzedanych produkt\u00f3w, us\u0142ug, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w | 613 407 | 11 076 761 |
Razem, w tym: | 9 779 831 | 35 596 607 |
- koszty zwi\u0105zane z leasingami kr\u00f3tkoterminowymi | 78 117 | 291 329 |
- koszty zwi\u0105zane z leasingami aktyw\u00f3w o niskiej warto\u015bci | 20 945 | \u00a0 |
\u00a0
Koszty \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Wynagrodzenia | 1 713 259 | 3 979 364 |
Ubezpieczenia spo\u0142eczne i inne \u015bwiadczenia | 292 986 | 604 550 |
Pozosta\u0142e \u015bwiadczenia pracownicze | 1 189 983 | 329 022 |
Razem | 3 196 228 | 4 912 936 |
Pozosta\u0142e przychody | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Zysk na sprzeda\u017cy rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych | 162 262 | - |
Odwr\u00f3cenie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych z tytu\u0142u utraty warto\u015bci nale\u017cno\u015bci | - | - |
Zysk ze sprzeda\u017cy IP | 1 067 036\u00a0 | - |
Zysk ze sprzeda\u017cy Zorganizowanej Cz\u0119\u015bci Przedsi\u0119biorstwa | - | - |
Sprzeda\u017c pozosta\u0142a | 2 154 | 796 |
Rozwi\u0105zanie innych rezerw | - | 3 861 |
Inne pozosta\u0142e przychody operacyjne | 34 826 | 37 537 |
Razem | 1 266 278 | 42 194 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Pozosta\u0142e koszty | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Strata na sprzeda\u017cy rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych | 251\u00a0292 | - |
Strata na sprzeda\u017cy IP | - | 1 940 808 |
Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci nale\u017cno\u015bci | - | 129 030 |
Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci warto\u015bci niematerialnych | - | 16 869 550 |
Rezerwa na przysz\u0142e koszty z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej | - | - |
Inne pozosta\u0142e koszty operacyjne | 194 606 | 33 163 |
Razem | 445 898 | 18 972 552 |
Przychody finansowe | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Odsetki | 14 | (816) |
Zysk ze zbycia inwestycji | 0 | - |
Dodatnie r\u00f3\u017cnice kursowe | 580 269 | 67 844 |
Umorzenie po\u017cyczki | 480 524 | - |
Inne przychody finansowe | 1 774 | 0 |
Razem | 1 062 581 | 67 028,88 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Koszty finansowe | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Odsetki, w tym: | 1 598 557 | 1 002 742 |
- odesetki z tytu\u0142u obligacji | 0 | - |
- odesetki z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek | 579 506 | 582 581 |
- odesetki z tytu\u0142u leasingu | 74 054 | 135 166 |
- pozosta\u0142e odesetki | 944 998 | 284 996 |
Strata ze zbycia inwestycji | 0 | - |
Ujemne r\u00f3\u017cnice kursowe | 0 | 1 201 |
Inne koszty finansowe | 35 571 | 2 611 |
Razem | 1 634 128 | 1 006 554 |
Podatek dochodowy i odroczony podatek dochodowy | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Bie\u017c\u0105cy podatek dochodowy | 871 985 | 187 952 |
Dotycz\u0105cy roku obrotowego | 871 985 | 187 952 |
Korekty dotycz\u0105ce lat ubieg\u0142ych | - | - |
Odroczony podatek dochodowy | 90 611 | (859 241) |
Zwi\u0105zany z powstaniem i odwr\u00f3ceniem si\u0119 r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych | 90 611 | (859 241) |
Obci\u0105\u017cenie podatkowe wykazane w rachunku zysk\u00f3w i strat | 962 596 | (671 289) |
\u00a0
Uzgodnienie podatku dochodowego | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Zysk brutto | (5 563 993) | (41 212 652) |
Podatek od zysku brutto wg.stawki 19% | ( 1 057 159) | (7 830 404) |
Uzgodnienie efektywnej stawki podatkowej | \u00a0 | - |
R\u00f3\u017cnice w stawce podatkowej stosowane w dzia\u0142alno\u015bci zagranicznej | \u00a0 | - |
Koszty nie stanowi\u0105ce koszt\u00f3w uzyskania przychod\u00f3w | 220 448 | 1 316 370 |
Efekt podatkowy transakcji wewn\u0105trz Grupy | 507 858 | 929 596 |
Brak utworzonego aktywa od strat podatkowych | 682 505 | 2 203 178 |
Przychody nie stanowi\u0105ce przychod\u00f3w podatkowych | (12 506) | (14 186) |
Efekt zastosowania ulgi B+R | \u00a0 | - |
Efekt zastosowania ulgi IP BOX | - | 2 107 601 |
Pozosta\u0142e czynniki wp\u0142ywaj\u0105ce na efektywn\u0105 stawk\u0119 podatkow\u0105 | 621 450 | 616 556 |
Podatek po uwzgl\u0119dnieniu korekt | 962 596 | (671 289) |
Ujemne r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe b\u0119d\u0105ce podstaw\u0105 do tworzenia aktywa z tytu\u0142u podatku odroczonego | 31.12.2022 | zwi\u0119kszenia | zmniejszenia | 31.12.2023 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Rezerwa na pozosta\u0142e \u015bwiadczenia pracownicze | 205 238 | 0 | 65 324 | 139 914 |
Rezerwa na koszty tantiem | 1 028 194 | 0 | 357 823 | 670 371 |
Ujemne r\u00f3\u017cnice kursowe | 117 117 | 0 | 87 753 | 29 364 |
R\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy bilansow\u0105 i podatkow\u0105 warto\u015bci\u0105 nak\u0142ad\u00f3w na prace rozwojowe | - | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Wynagrodzenia i ubezpieczenia spo\u0142eczne p\u0142atne w nast\u0119pnych okresach | 1 145 564 | 0 | 404 464 | 741 100 |
Pozosta\u0142e tytu\u0142y | 1 289 016 | 257 067 | 0 | 1 546 083 |
Przeterminowane zobowi\u0105zania | 8 975 453 | 0 | 4 966 553 | 4 008 900 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania | 906 492 | 0 | 392 845 | 513 647 |
Zaliczki uj\u0119te jako przych\u00f3d podatkowy | - | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Strata podatkowa | 1 518 335 | 9 327 440 | 0 | 10 845 775 |
Suma ujemnych r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych, w tym: | 15 185 410 | 9 584 507 | 6 274 762 | 18 495 154 |
podlegaj\u0105ce stawce podatkowej 5% | - | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
podlegaj\u0105ce stawce podatkowej 19% | 15 185 410 | 9 584 507 | 6 274 762 | 18 495 154 |
Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku | 2 885 228 | 1 821 056 | 1 192 205 | 3 514 079 |
Aktywo nieuj\u0119te w ksi\u0119gach | (2 203 178) | 682 505 | 0 | -1 520 673 |
Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku | 682 050 | 2 503 561 | 1 192 205 | 1 993 406 |
\u00a0
Dodatnie r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe b\u0119d\u0105ce podstaw\u0105 do tworzenia rezerwy z tytu\u0142u podatku odroczonego | 31.12.2022 | zwi\u0119kszenia | zmniejszenia | 31.12.2023 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
R\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy bilansow\u0105 i podatkow\u0105 warto\u015bci\u0105 netto \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych i aktyw\u00f3w niematerialnych | 842 626 | 0 | 573 654 | 268 972 |
Przychody bie\u017c\u0105cego okresu zafakturowane w okresie nast\u0119pnym/naliczone przychody | - | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Dodatnie r\u00f3\u017cnice kursowe | 153 158 | 436 010 | 0 | 589 168 |
R\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy bilansow\u0105 i podatkow\u0105 warto\u015bci\u0105 nak\u0142ad\u00f3w na prace rozwojowe | 5 905 656 | 7 514 813 | 0 | 13 420 469 |
Pozosta\u0142e tytu\u0142y | (0) | 2 188 | 0 | 2 188 |
Suma dodatnich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych, w tym: | 6 901 440 | 7 953 011 | 573 654 | 14 280 797 |
podlegaj\u0105ce stawce podatkowej 5% | - | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
podlegaj\u0105ce stawce podatkowej 19% | 6 901 440 | 7 953 010 | 573 654 | 14 280 796 |
Rezerwy z tytu\u0142u podatku odroczonego | 1 311 274 | 1 511 072 | 108 994 | 2 713 351 |
Zysk netto oraz ilo\u015b\u0107 akcji b\u0119d\u0105ce podstaw\u0105 wyliczenia zysku na jedn\u0105 akcj\u0119 | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
\u015arednia wa\u017cona liczba akcji do wyliczenia warto\u015bci zysku podstawowego i rozwodnionego na jedn\u0105 akcj\u0119 w szt. | 59 999 388 | 59 999 388 |
Zysk/(strata) netto wykazany dla potrzeb wyliczenia warto\u015bci zysku podstawowego i rozwodnionego przypadaj\u0105cego na jedn\u0105 akcj\u0119 | (6 526 589) | (40 208 017) |
Zysk/(strata) podstawowy i rozwodniony netto na jedn\u0105 akcj\u0119 | (0,11) | (0,67) |
\u00a0
CHARAKTERYSTYKA INSTRUMENT\u00d3W FINANSOWYCH
Poni\u017csze tabele przedstawia posiadane przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 instrumenty finansowe per rodzaj oraz w podziale na zasady uj\u0119cia w ksi\u0119gach rachunkowych. Ponadto tabela przedstawia wp\u0142yw poszczeg\u00f3lnych instrument\u00f3w finansowych na wynik finansowy Grupy Kapita\u0142owej.
\u00a0
Za okres od 01.01. do 31.12.2023 | Kategoria wg MSSF 9 | Przychody / (koszty) z tytu\u0142u odsetek i prowizji | Zyski / (straty) z tytu\u0142u r\u00f3\u017cnic kursowych | Rozwi\u0105zanie / (utworzenie) odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych | Zyski / (straty) ze sprzeda\u017cy instrument\u00f3w finansowych |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Aktywa finansowe | \u00a0 | - | 82 098 | - | - |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne | ZK | \u00a0\u00a0 | (4 390) | - | - |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | ZK | \u00a0\u00a0 | 86 488 | - | - |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u udzielonych po\u017cyczek | ZK | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | - | - |
Zobowi\u0105zania finansowe | \u00a0 | (1 598 558) | (645 945) | - | - |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu finansowego | ZK | (74 054) | \u00a0\u00a0 | - | - |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e zobowi\u0105zania | ZK | (944 998) | (645 904) | - | - |
Kredyty bankowe i po\u017cyczki | ZK | (579 506) | (41) | - | - |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u d\u0142u\u017cnych pap. wart. | ZK | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | - | - |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie; WGPWF - wycena w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy |
\u00a0
Za okres od 01.01. do 31.12.2022 | Kategoria wg MSSF 9 | Przychody / (koszty) z tytu\u0142u odsetek i prowizji | Zyski / (straty) z tytu\u0142u r\u00f3\u017cnic kursowych | Rozwi\u0105zanie / (utworzenie) odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych | Zyski / (straty) ze sprzeda\u017cy instrument\u00f3w finansowych |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Aktywa finansowe | \u00a0 | - | 120 920 | - | - |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne | ZK | - | (23 270) | - | - |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | ZK | - | 144 190 | - | - |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u udzielonych po\u017cyczek | ZK | - | - | - | - |
Zobowi\u0105zania finansowe | \u00a0 | (1 003 558) | (53 419) | - | - |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu finansowego | ZK | (135 166) | - | - | - |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e zobowi\u0105zania | ZK | (284 996) | (53 419) | - | - |
Kredyty bankowe i po\u017cyczki | ZK | (583 396) | 0 | - | - |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u d\u0142u\u017cnych pap. wart. | ZK | - | - | - | - |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie; WGPWF - wycena w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy |
\u00a0
\u00a0
INSTRUMENTY FINANSOWE - WARTO\u015aCI GODZIWE (PLN) | |||
\u00a0 | |||
Warto\u015bci godziwe poszczeg\u00f3lnych kategorii instrument\u00f3w finansowych | |||
\u00a0 | |||
Na dzie\u0144 31.12.2023 | Kategoria wg MSSF 9 | Warto\u015b\u0107 bilansowa | Warto\u015b\u0107 godziwa |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Aktywa finansowe | \u00a0 | 2 965 789 | 2 965 7889 |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne | ZK | 71 352 | 71 352 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | ZK | 2 894 437 | 2 894 437 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u udzielonych po\u017cyczek | ZK | - | - |
Aktywa finansowe dost\u0119pne do sprzeda\u017cy | WGPK | - | - |
Zobowi\u0105zania finansowe | \u00a0 | 34 141 926 | 34 141 926 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | ZK | 513 647 | 513 647 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e zobowi\u0105zania | ZK | 27 169 259 | 27 169 259 |
Kredyty bankowe i po\u017cyczki | ZK | 6 459 020 | 6 459 020 |
Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe | ZK | - | - |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie; WGPK - wycena w warto\u015bci godziwej przez kapita\u0142y | |||
\u00a0 | |||
Na dzie\u0144 31.12.2022 | Kategoria wg MSSF 9 | Warto\u015b\u0107 bilansowa | Warto\u015b\u0107 godziwa |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Aktywa finansowe | \u00a0 | 4 387 450 | 4 387 450 |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne | ZK | 137 193 | 137 193 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | ZK | 4 250 257 | 4 250 257 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u udzielonych po\u017cyczek | ZK | - | - |
Aktywa finansowe dost\u0119pne do sprzeda\u017cy | WGPK | - | - |
Zobowi\u0105zania finansowe | \u00a0 | 26 829 950 | 26 829 950 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | ZK | 1 152 550 | 1 152 550 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e zobowi\u0105zania | ZK | 17 018 083 | 17 018 083 |
Kredyty bankowe i po\u017cyczki | ZK | 8 659 317 | 8 659 317 |
Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe | ZK | - | - |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie; WGPK - wycena w warto\u015bci godziwej przez kapita\u0142y |
ZARZ\u0104DZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM
\u00a0
Ryzyko kredytowe
Jednostka Dominuj\u0105ca oraz ca\u0142a Grupa Kapita\u0142owa jest nara\u017cona na ograniczone ryzyko kredytowe. Wynika to z faktu, \u017ce standardem rynkowym jest sprzeda\u017c gier graczom za got\u00f3wk\u0119. Tym samym platformy sprzeda\u017cowe praktycznie nie ponosz\u0105 ryzyka kredytowego, a ryzyko wydawcy wzgl\u0119dem platform jest znacz\u0105co ograniczone. Faktury sprzeda\u017cowe wystawione o przekazane raporty s\u0105 op\u0142acane na bie\u017c\u0105ce, skutkiem czego Grupa Kapita\u0142owa praktycznie nie ma przeterminowanych nale\u017cno\u015bci od w\u0142a\u015bcicieli platform, kt\u00f3rymi s\u0105 firmy typu Google, Microsoft, Valve, Sony, czyli firmy o bardzo dobrej sytuacji finansowej.
Drugim \u017ar\u00f3d\u0142em nale\u017cno\u015bci s\u0105 nale\u017cno\u015bci od wsp\u00f3\u0142wydawc\u00f3w, jakkolwiek w ocenie Zarz\u0105du Jednostki Dominuj\u0105cej, ryzyko kredytowe jest wi\u0119ksze ni\u017c w przypadku platform sprzeda\u017cowych, to jednak ze wzgl\u0119du na dochody g\u0142\u00f3wnie od platform, tak\u017ce i wydawca ma ograniczone ryzyko kredytowe.
Ponadto na ryzyko kredytowe nara\u017cone s\u0105 \u015brodki pieni\u0119\u017cne. W celu minimalizowania ryzyka kredytowego Grupa Kapita\u0142owa korzysta z us\u0142ug bank\u00f3w o ugruntowanej pozycji finansowej. Poni\u017csza tabela przedstawia rate\u2019ingi kredytowe bank\u00f3w, w kt\u00f3rych trzymane s\u0105 istotne \u015brodki pieni\u0119\u017cne.
\u00a0
\u015aRODKI PIENI\u0118\u017bNE (PLN) | |||
\u00a0 | |||
Na dzie\u0144 31.12.2023 | Kwota \u015brodk\u00f3w na rachunkach | Rating dla banku kr\u00f3tkoterminowy | Rating dla banku d\u0142ugoterminowy |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Bank A | 46 227 | F3 | BBB- |
Pozosta\u0142e banki | 504 | - | - |
\u015brodki pieni\u0119\u017cne w kasie | 24 621 | - | - |
Razem | 71 352 | - | - |
\u00a0 | |||
\u00a0 | |||
Na dzie\u0144 31.12.2022 | Kwota \u015brodk\u00f3w na rachunkach | Rating dla banku kr\u00f3tkoterminowy | Rating dla banku d\u0142ugoterminowy |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Bank A | 77 551 | F3 | BBB- |
Pozosta\u0142e banki | 22 | \u00a0 | \u00a0 |
\u015brodki pieni\u0119\u017cne w kasie | 59 621 | \u00a0 | \u00a0 |
Razem | 137 193 | \u00a0 | \u00a0 |
Nadrz\u0119dnym zadaniem Grupy Kapita\u0142owej w procesie zarz\u0105dzania ryzykiem p\u0142ynno\u015bci jest bie\u017c\u0105ca kontrola i\u00a0planowanie poziomu p\u0142ynno\u015bci. Intencj\u0105 Grupy Kapita\u0142owej jest r\u00f3wnie\u017c d\u0105\u017cenie do prawid\u0142owej struktury finansowania poprzez utrzymywanie odpowiedniego poziomu \u017ar\u00f3de\u0142 finansowania o charakterze d\u0142ugoterminowym. W tym celu Jednostka Dominuj\u0105ca zawar\u0142a umow\u0119 ramow\u0105 po\u017cyczek, do kwoty 25 mln z\u0142. Szczeg\u00f3\u0142y w pozycji Podstawa kontynuacji dzia\u0142alno\u015bci.
Proces zarz\u0105dzania ryzykiem utraty p\u0142ynno\u015bci w Grupie Kapita\u0142owej zak\u0142ada mi\u0119dzy innymi efektywne monitorowanie i raportowanie pozycji p\u0142ynno\u015bciowej umo\u017cliwiaj\u0105cej podejmowanie dzia\u0142a\u0144 prewencyjnych w sytuacji zagro\u017cenia utraty p\u0142ynno\u015bci oraz utrzymywanie odpowiedniego (minimalnego) poziomu dost\u0119pnych \u015brodk\u00f3w na obs\u0142ug\u0119 bie\u017c\u0105cych p\u0142atno\u015bci.
Grupa Kapita\u0142owa realizuje polityk\u0119 w zakresie zarz\u0105dzania p\u0142ynno\u015bci\u0105, polegaj\u0105c\u0105 na dywersyfikacji \u017ar\u00f3de\u0142 finansowania i wykorzystywania dost\u0119pnych narz\u0119dzi do efektywnego zarz\u0105dzania p\u0142ynno\u015bci\u0105.
\u00a0
Struktura zapadalno\u015bci zobowi\u0105za\u0144 na 31.12.2023 | Poni\u017cej jednego roku | Od jednego roku do pi\u0119ciu lat | Powy\u017cej pi\u0119ciu lat | Razem zobowi\u0105zania |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw, us\u0142ug i pozosta\u0142ych | 27 624 117 | 1 900 000 | \u00a0\u00a0 | 29 524 117 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | 500 021 | 13 626 | \u00a0\u00a0 | 513 647 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w bankowych i po\u017cyczek | 2 506 131 | 3 952 889 | \u00a0\u00a0 | 6 459 020 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u emisji d\u0142u\u017cnych papier\u00f3w warto\u015bciowych | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
Razem zobowi\u0105zania | 30 630 269 | 5 866 515 | 0 | 36 496 784 |
\u00a0
Struktura zapadalno\u015bci zobowi\u0105za\u0144 na 31.12.2022 | Poni\u017cej jednego roku | Od jednego roku do pi\u0119ciu lat | Powy\u017cej pi\u0119ciu lat | Razem zobowi\u0105zania |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw, us\u0142ug i pozosta\u0142ych | 16 724 086 | 94 708 | - | 16 818 794 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | 582 211 | 704 120 | - | 1 286 331 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w bankowych i po\u017cyczek | 5 738 335 | 1 511 728 | 2 454 656 | 9 704 719 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u emisji d\u0142u\u017cnych papier\u00f3w warto\u015bciowych | - | - | - | - |
Razem zobowi\u0105zania | 23 044 632 | 2 310 556 | 2 454 656 | 27 809 844 |
Grupa Kapita\u0142owa jest nara\u017cona na ryzyko stopy procentowej. Wynika to z faktu, i\u017c Jednostka Dominuj\u0105ca zaci\u0105ga d\u0142ugi tylko cz\u0119\u015bciowo w oparciu o sta\u0142\u0105 stop\u0119 procentow\u0105 naliczania odsetek.
\u00a0
Instrumenty finansowe - ryzyko stopy procentowej - analiza wra\u017cliwo\u015bci (PLN) | ||||
\u00a0 | ||||
Na dzie\u0144 31.12.2023 | Warto\u015b\u0107 bilansowa | Zwi\u0119kszenie/ zmniejszenie o punkty procentowe | Wp\u0142yw na wynik finansowy brutto | |
+4% | -4% | |||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Zobowi\u0105zania finansowe | 974 102 | \u00a0\u00a0 | (38 964) | 38 964 |
Kredyty bankowe i po\u017cyczki o zmiennej stopie procentowej | 974 102 | 4% | (38 964) | 38 964 |
\u00a0 | ||||
\u00a0 | ||||
Na dzie\u0144 31.12.2022 | Warto\u015b\u0107 bilansowa | Zwi\u0119kszenie/ zmniejszenie o punkty procentowe | Wp\u0142yw na wynik finansowy brutto | |
+4% | -4% | |||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Zobowi\u0105zania finansowe | 2 344 000 | \u00a0 | (93 760) | 93 760 |
Kredyty bankowe i po\u017cyczki o zmiennej stopie procentowej | 2 344 000 | 4% | (93 760) | 93 760 |
\u00a0
Grupa Kapita\u0142owa jest nara\u017cona na ryzyko walutowe ze wzgl\u0119du na fakt, \u017ce jej przychody s\u0105 realizowane w walucie obcej, g\u0142\u00f3wnie Euro i USD. Natomiast po stronie zakup\u00f3w, cz\u0119\u015b\u0107 zakup\u00f3w us\u0142ug obcych jest realizowana w walucie obcej, g\u0142\u00f3wnie Euro, USD, GBP. Ze wzgl\u0119du na cz\u0119\u015bciowy naturalny hedging Grupa Kapita\u0142owa nie zawiera instrument\u00f3w pochodnych maj\u0105cych na celu zabezpieczenie pozycji walutowej.
Poni\u017csza tabela przedstawia struktur\u0119 walutow\u0105 \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, nale\u017cno\u015bci i zobowi\u0105za\u0144 w podziale na walut\u0119 oraz wra\u017cliwo\u015b\u0107 na zmian\u0119 waluty.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Instrumenty finansowe - ryzyko walutowe - analiza wra\u017cliwo\u015bci (PLN) | ||||
\u00a0 | ||||
Na dzie\u0144 31.12.2023 | Warto\u015b\u0107 bilansowa | Zwi\u0119kszenie/ zmniejszenie o punkty procentowe | Wp\u0142yw na wynik finansowy brutto | |
+1% | -1% | |||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Aktywa finansowe | 448 805 | \u00a0\u00a0 | 4 488 | (4 488) |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w EUR | - | 1% | - | - |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w USD | 1 220 | 1% | 12 | (12) |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w GBP | - | 1% | - | - |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w EUR | 108 185 | 1% | 1 082 | (1 082) |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w USD | 339 400 | 1% | 3 394 | (3 394) |
Walutowe kontrakty terminowe | \u00a0\u00a0 | 1% | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
Pozosta\u0142e aktywa finansowe | \u00a0\u00a0 | 1% | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
Zobowi\u0105zania finansowe | 7\u00a0615 232 | \u00a0\u00a0 | (76 152) | 76 152 |
Kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym w EUR | 11 964 | 1% | (120) | 120 |
Kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym w USD | - | 1% | - | - |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w GBP | 349 324 | 1% | (3 493) | 3 493 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w EUR | 2 665 334 | 1% | (26 653) | 26 653 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w USD | 4 588 610 | 1% | (45 886) | 45 886 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w JPY | \u00a0\u00a0 | 1% | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
\u00a0
\u00a0 | ||||
\u00a0 | ||||
Na dzie\u0144 31.12.2022 | Warto\u015b\u0107 bilansowa | Zwi\u0119kszenie/ zmniejszenie o punkty procentowe | Wp\u0142yw na wynik finansowy brutto | |
+1% | -1% | |||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Aktywa finansowe | 1 887 480 | \u00a0 | 18 875 | (18 875) |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w EUR | 43 914 | 1% | 439 | (439) |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w USD | 6 743 | 1% | 67 | (67) |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w GBP | 221 | 1% | 2 | (2) |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w EUR | 826 532 | 1% | 8 265 | (8 265) |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w USD | 1 010 069 | 1% | 10 101 | (10 101) |
Walutowe kontrakty terminowe | - | 1% | - | - |
Pozosta\u0142e aktywa finansowe | - | 1% | - | - |
Zobowi\u0105zania finansowe | 7 883 643 | \u00a0 | (78 836) | 78 836 |
Kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym w EUR | 9 957 | \u00a0 | (100) | 100 |
Kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym w USD | 2 165 | \u00a0 | (22) | 22 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w GBP | 398 009 | 1% | (3 980) | 3 980 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w EUR | 3 354 066 | 1% | (33 541) | 33 541 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w USD | 4 119 447 | 1% | (41 194) | 41 194 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w JPY | - | 1% | - | - |
ZARZ\u0104DZANIE RYZYKIEM KAPITA\u0141OWYM.
Na obecnym etapie rozwoju sp\u00f3\u0142ek wchodz\u0105cych w sk\u0142ad grupy kapita\u0142owej ALL IN! GAMES konieczne by\u0142o i jest pozyskanie finansowania na produkcj\u0119 i promocj\u0119 gier. Pocz\u0105tkowy etap rozwoju, w tym inwestowanie w gry, powoduje ponoszenie wysokich koszt\u00f3w w stosunku do generowanych przychod\u00f3w i w rezultacie do powstania ujemnych kapita\u0142\u00f3w w\u0142asnych wykazanych na 31.12.2023 r.
Aktualnie, Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej rozwa\u017ca mo\u017cliwo\u015b\u0107 pozyskania dodatkowych \u015brodk\u00f3w finansowych w drodze podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego ALL IN! GAMES S.A. lub innych podmiot\u00f3w wchodz\u0105cych w sk\u0142ad Grupy kapita\u0142owej lub poprzez zbycie cz\u0119\u015bci pakiet\u00f3w akcji podmiot\u00f3w zale\u017cnych wobec Jednostki Dominuj\u0105cej. W przypadku podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego przez sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne lub zbycia akcji sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych, ALL IN! GAMES S.A. nie zamierza utraci\u0107 kontroli nad sp\u00f3\u0142kami zale\u017cnymi zachowuj\u0105c, ka\u017cdorazowo powy\u017cej po\u0142owy udzia\u0142u w kapitale zak\u0142adowym ka\u017cdej ze sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych.
Docelowo Jednostka Dominuj\u0105ca d\u0105\u017cy, aby zarz\u0105dzanie kapita\u0142em sprowadzi\u0107 do restrukturyzacji struktury finansowania, w kierunku finansowania kapita\u0142em w\u0142asnym .
Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 | |||||||
Rzeczowe aktywa trwa\u0142e | Grunty | Budynki i budowle | \u015arodki transportu | Maszyny i urz\u0105dzenia | \u015arodki trwa\u0142e w budowie | Pozosta\u0142e | Razem |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu | \u00a0\u00a0 | 576 829 | \u00a0\u00a0 | 616 646 | \u00a0\u00a0 | 843 729 | 2 037 204 |
Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu (po korektach) | \u00a0\u00a0 | 576 829 | \u00a0\u00a0 | 616 646 | \u00a0\u00a0 | 843 729 | 2 037 204 |
Zwi\u0119kszenia | 0 | 0 | 0 | 6 500 | 0 | 8 020 | 14 520 |
- nabycie | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 6 500 | \u00a0\u00a0 | 8 020 | 14 520 |
- przekazanie do u\u017cytkowania | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
Zmniejszenia | 0 | 335 056 | 0 | 26 308 | 0 | 5 147 | 366 511 |
- sprzeda\u017c | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 22 564 | \u00a0\u00a0 | 5 147 | 27 711 |
- likwidacja | \u00a0\u00a0 | 335 056 | \u00a0\u00a0 | 3 744 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 338 800 |
-z tytu\u0142u przekwalifikowania aktyw\u00f3w trwa\u0142ych przeznaczonych do sprzeda\u017cy | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
Przemieszczenia wewn\u0119trzne(+/-) | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu | 0 | 241 773 | 0 | 596 838 | 0 | 846 602 | 1 685 213 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na pocz\u0105tek okresu | \u00a0\u00a0 | 117 908 | \u00a0\u00a0 | 315 417 | \u00a0\u00a0 | 426 580 | 859 905 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na pocz\u0105tek okresu (po korektach) | \u00a0\u00a0 | 117 908 | \u00a0\u00a0 | 315 417 | \u00a0\u00a0 | 426 580 | 859 905 |
- amortyzacja za okres | \u00a0\u00a0 | 26 969 | \u00a0\u00a0 | 134 744 | \u00a0\u00a0 | 150 589 | 312 302 |
zmniejszenia | \u00a0\u00a0 | 83 764 | \u00a0\u00a0 | 16 537 | \u00a0\u00a0 | 5 148 | 105 449 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na koniec okresu | 0 | 61 113 | 0 | 433 624 | 0 | 572 021 | 1 066 758 |
Warto\u015b\u0107 uwzgl\u0119dniaj\u0105ca umorzenie i odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na koniec okresu | 0 | 61 114 | 0 | 433 624 | 0 | 572 022 | 1 066 759 |
Warto\u015b\u0107 netto na koniec okresu | 0 | 180 660 | 0 | 163 214 | 0 | 274 581 | 618 455 |
\u00a0
Za okres od 01.01.2022 do 31.12.2022 | |||||||
Rzeczowe aktywa trwa\u0142e | Grunty | Budynki i budowle | \u015arodki transportu | Maszyny i urz\u0105dzenia | \u015arodki trwa\u0142e w budowie | Pozosta\u0142e | Razem |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu | - | 576 829 | - | 506 604 | (0) | 843 729 | 1 927 162 |
Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu (po korektach) | - | 576 829 | - | 506 604 | (0) | 843 729 | 1 927 162 |
Zwi\u0119kszenia | - | - | - | 110 042 | - | - | 110 042 |
- nabycie | - | \u00a0 | - | 110 042 | - | \u00a0 | 110 042 |
- przekazanie do u\u017cytkowania | - | \u00a0 | - | \u00a0 | - | \u00a0 | - |
Zmniejszenia | - | - | - | - | - | - | - |
- sprzeda\u017c | - | \u00a0 | - | \u00a0 | - | \u00a0 | - |
- likwidacja | - | \u00a0 | - | \u00a0 | - | \u00a0 | - |
-z tytu\u0142u przekwalifikowania aktyw\u00f3w trwa\u0142ych przeznaczonych do sprzeda\u017cy | - | \u00a0 | - | - | - | \u00a0 | - |
Przemieszczenia wewn\u0119trzne(+/-) | - | \u00a0 | - | \u00a0 | - | \u00a0 | - |
Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu | - | 576 829 | - | 616 646 | (0) | 843 729 | 2 037 204 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na pocz\u0105tek okresu | - | 58 960 | - | 167 433 | - | 263 171 | 489 564 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na pocz\u0105tek okresu (po korektach) | - | 58 960 | - | 167 433 | - | 263 171 | 489 564 |
- amortyzacja za okres | - | 58 948 | - | 147 983 | - | 163 409 | 370 340 |
zmniejszenia | - | \u00a0 | - | \u00a0 | - | \u00a0 | - |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na koniec okresu | - | 117 908 | - | 315 417 | - | 426 580 | 859 905 |
Warto\u015b\u0107 uwzgl\u0119dniaj\u0105ca umorzenie i odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na koniec okresu | - | 117 908 | - | 315 417 | - | 426 580 | 859 905 |
Warto\u015b\u0107 netto na koniec okresu | - | 458 921 | - | 301 229 | (0) | 417 149 | 1 177 299 |
Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 | |||||
Warto\u015bci niematerialne i prawne (z wy\u0142\u0105czeniem warto\u015bci firmy) (PLN) | Warto\u015bci niematerialne - gry | Pozosta\u0142e warto\u015bci niematerialne | Razem | ||
Koszty zako\u0144czonych prac rozw. | Nak\u0142ady na prace rozwojowe | Pozosta\u0142e warto\u015bci niematerialne | Zaliczki na WNiP | ||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu | 22 713 486 | 6 313 879 | 723 755 | 120 005 | 29 871 125 |
Zwi\u0119kszenia | 179 298 | 6 994 240 | 0 | 2 000 | 7 175 538 |
- nabycie | \u00a0\u00a0 | 6 994 240 | \u00a0\u00a0 | 2 000 | 6 996 240 |
- przemieszczenie wewn\u0119trzne | 179 298 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 179 298 |
- nabycie w ramach po\u0142\u0105cze\u0144 jedn. gospodarczych | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
- inne | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
Zmniejszenia | 0 | 179 298 | 0 | 0 | 179 298 |
- sprzeda\u017c | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
- likwidacja | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
- przemieszczenie wewn\u0119trzne | \u00a0\u00a0 | 179 298 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 179 298 |
- z tyt. przeszacowania warto\u015bci | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
- inne | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Przeklasyfikowane do kategorii przeznaczonych do sprzeda\u017cy | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu | 22 892 784 | 13 128 821 | 723 755 | 122 005 | 36 867 365 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na pocz\u0105tek okresu | 21 828 381 | \u00a0\u00a0 | 699 833 | \u00a0\u00a0 | 22 528 214 |
zwi\u0119kszenia w ramach po\u0142\u0105cze\u0144 jedn. gospodarczych | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
amortyzacja za okres | 765 799 | \u00a0\u00a0 | 4 785 | \u00a0\u00a0 | 770 584 |
zmniejszenia | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na koniec okresu | 22 594 180 | 0 | 704 618 | 0 | 23 298 798 |
Odpis aktualizuj\u0105cy z tyt. utraty warto\u015bci na pocz\u0105tek okresu | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
Uj\u0119cie w okresie odpisu aktualizuj\u0105cego z tyt. utraty warto\u015bci | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 122 005 | 122 005 |
Odwr\u00f3cenie w okresie odpisu aktualizuj\u0105cego z tyt. utraty warto\u015bci | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
Warto\u015b\u0107 uwzgl\u0119dniaj\u0105ca umorzenie i odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na koniec okresu | 22 594 180 | 0 | 704 618 | \u00a0\u00a0 | 23 298 798 |
Warto\u015b\u0107 netto na koniec okresu | 298 604 | 13 128 821 | 19 137 | 0 | 13 446 562 |
\u00a0
Za okres od 01.01.2022 do 31.12.2022 | |||||
Warto\u015bci niematerialne i prawne (z wy\u0142\u0105czeniem warto\u015bci firmy) (PLN) | Warto\u015bci niematerialne - gry | Pozosta\u0142e warto\u015bci niematerialne | Razem | ||
Koszty zako\u0144czonych prac rozw. | Nak\u0142ady na prace rozwojowe | Pozosta\u0142e warto\u015bci niematerialne | Zaliczki na WNiP | ||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu | 27 953 514 | 18 098 548 | 699 833 | 105 240 | 46 857 135 |
Zwi\u0119kszenia | 6 987 935 | 8 604 401 | 92 580 | 32 923 | 15 717 839 |
- nabycie | \u00a0 | 8 596 242 | 92 580 | 32 923 | 8 721 746 |
- przemieszczenie wewn\u0119trzne | 6 489 954 | 8 158 | - | \u00a0 | 6 498 113 |
- nabycie w ramach po\u0142\u0105cze\u0144 jedn. gospodarczych | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | - |
- inne | 497 981 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 497 981 |
Zmniejszenia | 12 227 964 | 20 389 070 | 68 658 | 18 158 | 32 703 850 |
- sprzeda\u017c | 7 724 561 | 1 138 211 | \u00a0 | \u00a0 | 8 862 772 |
- likwidacja | 4 475 559 | 12 760 905 | \u00a0 | \u00a0 | 17 236 464 |
- przemieszczenie wewn\u0119trzne | \u00a0 | 6 489 954 | \u00a0 | 8 158 | 6 498 113 |
- z tyt. przeszacowania warto\u015bci | 27 844 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 27 844 |
- inne | \u00a0 | \u00a0 | 68 658 | 10 000 | 78 658 |
Przeklasyfikowane do kategorii przeznaczonych do sprzeda\u017cy | - | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | - |
Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu | 22 713 486 | 6 313 879 | 723 755 | 120 005 | 29 871 125 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na pocz\u0105tek okresu | 11 956 878 | - | 699 833 | - | 12 656 711 |
zwi\u0119kszenia w ramach po\u0142\u0105cze\u0144 jedn. gospodarczych | - | - | - | - | - |
amortyzacja za okres | 11 076 761 | - | - | - | 11 076 761 |
zmniejszenia | 1 205 259 | - | - | - | 1 205 259 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na koniec okresu | 21 828 381 | - | 699 833 | - | 22 528 213 |
Odpis aktualizuj\u0105cy z tyt. utraty warto\u015bci na pocz\u0105tek okresu | 497 581 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 497 581 |
Uj\u0119cie w okresie odpisu aktualizuj\u0105cego z tyt. utraty warto\u015bci | - | 1 255 104 | \u00a0 | \u00a0 | 1 255 104 |
Odwr\u00f3cenie w okresie odpisu aktualizuj\u0105cego z tyt. utraty warto\u015bci | 497 581 | 1 255 104 | \u00a0 | \u00a0 | 1 752 685 |
Warto\u015b\u0107 uwzgl\u0119dniaj\u0105ca umorzenie i odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na koniec okresu | 21 828 381 | - | 699 833 | - | 22 528 213 |
Warto\u015b\u0107 netto na koniec okresu | 885 105 | 6 313 879 | 23 922 | 120 005 | 7 342 911 |
\u00a0
Amortyzacja gier prezentowana jest jako koszt w\u0142asny sprzedanych produkt\u00f3w i us\u0142ug w rachunku zysk\u00f3w i strat.
Na dzie\u0144 31 grudnia 2023 roku oraz na 31 grudnia 2022 roku Grupa Kapita\u0142owa nie posiada\u0142a zobowi\u0105za\u0144 umownych.
Test na utrat\u0119 warto\u015bci
W zwi\u0105zku z faktem, \u017ce Grupa Kapita\u0142owa posiada warto\u015bci niematerialne w trakcie realizacji wi\u0119c zgodnie z wymogiem wynikaj\u0105cym z MSR 36.10a, zosta\u0142 przeprowadzony test na utrat\u0119 warto\u015bci dla wszystkich gier w trakcie realizacji
Grupa przeprowadzi\u0142a analiz\u0119 ustalenia warto\u015bci odzyskiwalnej gier w trakcie realizacji.
Metoda kt\u00f3ra zosta\u0142a przyj\u0119ta do przeprowadzenia testu to metoda zdyskontowanych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, poprzez por\u00f3wnanie warto\u015bci godziwej odpowiednich o\u015brodk\u00f3w generuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne z ich warto\u015bciami ksi\u0119gowymi. Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne zosta\u0142y zdyskontowane stop\u0105 odzwierciedlaj\u0105c\u0105 \u015bredni wazony koszt kapita\u0142u.
Za\u0142o\u017cenia, kt\u00f3re zosta\u0142y przyj\u0119te przy przeprowadzeniu testu to :
- poziom inwestycji potrzebnych na wydanie gry zosta\u0142 przyj\u0119ty na podstawie bud\u017cet\u00f3w CAPEX
- ceny sprzedawanych gier pomniejszone o koszty nale\u017cnych tantiem;
- prognozowany wolumen i rozk\u0142ad sprzeda\u017cy;.
- przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne ustalone zosta\u0142y na kolejne 3-4 lata
- do zdyskontowania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych przyj\u0119to \u015bredni wa\u017cony koszt kapita\u0142u na poziomie 10,12%;
- przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne gier zosta\u0142y obliczone jako iloczyn wolumenu sprzeda\u017cy i cen sprzeda\u017cy gry, kt\u00f3re pomniejszono o nak\u0142ady potrzebne na wydanie gry. Nast\u0119pnie przep\u0142ywy te zosta\u0142y pomniejszone o podatek dochodowy w wysoko\u015bci 19% i zdyskontowane \u015brednim wa\u017conym kosztem kapita\u0142u
Testy na utrat\u0119 warto\u015bci nie wykaza\u0142y utraty warto\u015bci w zwi\u0105zku z tym nie ma konieczno\u015bci dokonywania odpis\u00f3w na dzie\u0144 31.12.2023 roku. .
Aktywa z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania | Najem | Pozosta\u0142e | Razem |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Koszt - BO na dzie\u0144 01.01.2022 | 1 778 521 | 583 380 | 2 361 901 |
Zwi\u0119kszenia | 76 309 | 31 110 | 107 418 |
Zmniejszenia | - | -18 610 | -18 610 |
Koszt na 31.12.2022 | 1 854 830 | 595 879 | 2 450 710 |
Zakumulowane umorzenie na dzie\u0144 01.01.2022 | 653 945 | 465 193 | 1 119 137 |
Zakumulowane umorzenie na zmniejszeniach (reklasyfikacja do \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych) | - | - | - |
Koszt amortyzacji okresu | 407 255 | 81 691 | 488 946 |
Zakumulowane umorzenie na dzie\u0144 31.12.2022 | 1 061 199 | 546 884 | 1 608 083 |
\u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
Warto\u015b\u0107 bilansowa na dzie\u0144 01.01.2022 | 1 124 577 | 118 187 | 1 242 764 |
Warto\u015b\u0107 bilansowa na dzie\u0144 31.12.2022 | 793 631 | 48 995 | 842 626 |
\u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
Koszt na dzie\u0144 01.01.2023 | 1 854 830 | 595 879 | 2 450 710 |
zwi\u0119kszenia | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
zmniejszenia (wypowiedzenie umowy najmu) | (258\u00a0215) | \u00a0\u00a0 | (258\u00a0215) |
Koszt na 31.12.2023 | 1 596 615 | 595 879 | 2 192 495 |
Zakumulowane umorzenie na dzie\u0144 01.01.2023 | 1 061 199 | 546 884 | 1 608 083 |
Zakumulowane umorzenie na zmniejszeniach (reklasyfikacja do \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych) | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
Koszt amortyzacji okresu | 297 494 | 17 946 | 315 440 |
Zakumulowane umorzenie na dzie\u0144 31.12.2023 | 1 358 693 | 564 830 | 1 923 523 |
\u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
Warto\u015b\u0107 bilansowa na dzie\u0144 01.01.2023 | 793 631 | 48 995 | 842 626 |
Warto\u015b\u0107 bilansowa na dzie\u0144 31.12.2023 | 237 922 | 31 049 | 268 971 |
\u00a0
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Poni\u017cej jednego roku | 500 021 | 501 102 |
Od jednego roku do pi\u0119ciu lat | 13 626 | 651 448 |
Powy\u017cej pi\u0119ciu lat | \u00a0\u00a0 | - |
Razem zobowi\u0105zania | 513 647 | 1\u00a0152 550 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Kr\u00f3tkoterminowe zobowi\u0105zania leasingowe | 500 021 | 501 102 |
D\u0142ugoterminowe zobowi\u0105zania leasingowe | 13 626 | 651 448 |
Razem zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | 513 647 | 1\u00a0152 550 |
\u00a0
Dane uwzgl\u0119dnione w sprawozdaniu z wyniku | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Amortyzacja aktywa z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania | 315 440 | 488 946 |
Koszt odsetek od zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u leasingu | 74 054 | 135 166 |
Dane uwzgl\u0119dnione w sprawozdaniu z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Ca\u0142kowity wyp\u0142yw \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z tytu\u0142u leasing\u00f3w | 487 741 | 344 753 |
Akcje i udzia\u0142y | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Akcje sp\u00f3\u0142ek notowanych na gie\u0142dzie | \u00a0 | \u00a0 |
Warto\u015b\u0107 na pocz\u0105tek okresu | - | - |
Zwi\u0119kszenia | - | - |
- nabycie | - | - |
- wycena wg warto\u015bci godziwej | - | - |
Zmniejszenia | - | - |
Warto\u015b\u0107 na koniec okresu | - | - |
Akcje/udzia\u0142y sp\u00f3\u0142ek nie notowanych na gie\u0142dzie | - | - |
Warto\u015b\u0107 na pocz\u0105tek okresu | - | 50 000 |
Zwi\u0119kszenia | - | - |
- nabycie | - | - |
- wycena wg warto\u015bci godziwej | - | - |
Zmniejszenia | - | 50 000 |
- sprzeda\u017c udzia\u0142\u00f3w Thisty Skeletones Sp. z o. o. | - | 50 000 |
Warto\u015b\u0107 na koniec okresu | - | - |
Razem | - | - |
\u00a0
Nale\u017cno\u015bci i rozliczenia mi\u0119dzyokresowe (PLN) | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | 619 388 | 1 957 950 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | \u00a0\u00a0 | - |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 619 388 | 1 957 950 |
- od jednostek zale\u017cnych | 0 | 0 |
- od jednostek powi\u0105zanych | \u00a0\u00a0 | - |
- od pozosta\u0142ych jednostek | 619 388 | 1 957 950 |
Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | 5 302 334 | 2 292 307 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | 0 | 102 000 |
- od jednostek powi\u0105zanych | - | - |
- od pozosta\u0142ych jednostek | 0 | 102 000 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 5 302 334 | 2 190 307 |
- od jednostek zale\u017cnych | \u00a0\u00a0 | - |
- od jednostek powi\u0105zanych | 20 893 | 15 267 |
- od pozosta\u0142ych jednostek | 5 281 441 | 2 175 040 |
Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe czynne | 209 866 | 197 409 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | \u00a0\u00a0 | - |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 209 866 | 197 409 |
Uj\u0119cie w okresie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych z tytu\u0142u utraty warto\u015bci, w tym: | \u00a0\u00a0 | 146 913 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | \u00a0\u00a0 | 146 913 |
Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | \u00a0\u00a0 | - |
Odwr\u00f3cenie w okresie odpisu aktualizuj\u0105cego z tytu\u0142u utraty warto\u015bci | \u00a0\u00a0 | - |
Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na koniec okresu, w tym: | 146 913 | 146 913 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | 146 913 | 146 913 |
Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | \u00a0\u00a0 | - |
Razem | 5 984 675 | 4 300 754 |
\u00a0\u00a0
Na saldo pozosta\u0142ych nale\u017cno\u015bci od podmiot\u00f3w pozosta\u0142ych sk\u0142ada si\u0119 g\u0142ownie nale\u017cno\u015b\u0107 z tytu\u0142u sprzedanych akcji na kwot\u0119 2.335.000 z\u0142otych oraz nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u VAT w wysoko\u015bci 2.773.792 z\u0142.
W Jednostce Dominuj\u0105cej na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. zosta\u0142 utworzony odpis na nale\u017cno\u015bci przeterminowane powy\u017cej 180 dni w kwocie 147 tys. Z\u0142, natomiast na dzie\u0144 31 grudnia 2023 roku Grupa nie utworzy\u0142a nowych odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych.
Bie\u017c\u0105ce i przeterminowane nale\u017cno\u015bci handlowe na dzie\u0144 31.12.2023 | Razem | Nieprzeterminowane | Przeterminowane w dniach | ||||
1 \u2013 30 | 31 \u2013 90 | 91 \u2013 180 | >180 | ||||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Jednostki powi\u0105zane | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Nale\u017cno\u015bci brutto | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Odpis aktualizuj\u0105cy | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Nale\u017cno\u015bci netto | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Jednostki pozosta\u0142e | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Nale\u017cno\u015bci brutto | 619 388 | 421 898 | 8 698 | 21 792 | 22 163 | 144 837 | |
Odpis aktualizuj\u0105cy | (146 913) | - | - | - | (344) | (146 569) |
Nale\u017cno\u015bci netto | 472 475 | 421 898 | 8 698 | 21 792 | 21 819 | (1 732) |
\u00a0
Bie\u017c\u0105ce i przeterminowane nale\u017cno\u015bci handlowe na dzie\u0144 31.12.2022 | Razem | Nieprzeterminowane | Przeterminowane w dniach | ||||
1 \u2013 30 | 31 \u2013 90 | 91 \u2013 180 | >180 | ||||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Jednostki powi\u0105zane | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Nale\u017cno\u015bci brutto | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Odpis aktualizuj\u0105cy | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Nale\u017cno\u015bci netto | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Jednostki pozosta\u0142e | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Nale\u017cno\u015bci brutto | 1 957 950 | 1 640 757 | 69 589 | 100 692 | 344 | 146 569 | |
Odpis aktualizuj\u0105cy | 146 913 | - | - | - | 344 | 146 569 | |
Nale\u017cno\u015bci netto | 1 811 037 | 1 640 757 | 69 589 | 100 692 | - | (0) |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty (PLN) | Na dzie\u0144 31.12.2023 | Na dzie\u0144 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w banku i w kasie | 71 352 | 137 193 |
Lokaty kr\u00f3tkoterminowe | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
Weksle | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
Inne | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
Razem | 71 352 | 137 193 |
Liczba akcji sk\u0142adaj\u0105cych si\u0119 na kapita\u0142 podstawowy (szt.) | Na dzie\u0144 31.12.2023 | Na dzie\u0144 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Akcje zwyk\u0142e o warto\u015bci nominalnej 0,10 z\u0142 | 59 999 388 | 59 999 388 |
Razem | 59 999 388 | 59 999 388 |
\u00a0
Zmiany liczby akcji | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 |
\u00a0 | \u00a0 |
Akcje zwyk\u0142e wyemitowane i w pe\u0142ni op\u0142acone | \u00a0 |
Na pocz\u0105tek okresu | 59 999 388 |
\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026.. | - |
Na koniec okresu | 59 999 388 |
\u00a0
Struktura ilo\u015bci akcji przedstawia ilo\u015bci akcji Jednostki Dominuj\u0105cej, jakie istnia\u0142y w roku 2023 oraz w okresie por\u00f3wnawczym, w roku 2022, po emisji akcji serii H.
Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 | Kapita\u0142 zapasowy | Pozosta\u0142e kapita\u0142y rezerwowe | Zyski (straty) zatrzymane | Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce | Razem | |
Niepodzielony wynik | Zyski/straty netto roku bie\u017c\u0105cego | |||||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Saldo na pocz\u0105tek okresu | 40 083 965 | (7 526) | (28 642 139) | (33 507 323) | 1 282 660 | (20 790 364) |
Wynik roku bie\u017c\u0105cego | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | (6 773 055) | (303 506) | (7 076 561) |
Efekt transakcji z udzia\u0142ami niekontroluj\u0105cymi | \u00a0 | \u00a0 | 2 147 219 | \u00a0 | 857 728 | 3 004 947 |
Zyski / (straty) aktuarialne dotycz\u0105ce rezerw na \u015bwiadczenia pracownicze | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Emisja akcji Ironbird Creations S.A. | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | - | - |
Podzia\u0142 zysku netto | \u00a0 | \u00a0 | (33 507 323) | 33 507 323 | \u00a0 | - |
Saldo na koniec okresu | 40 083 965 | (7 526) | (60 002 243) | (6 773 055) | 1 836 882 | (24 861 977) |
\u00a0
Za okres od 01.01.2022 do 31.12.2022 | Kapita\u0142 zapasowy | Pozosta\u0142e kapita\u0142y rezerwowe | Zyski (straty) zatrzymane | Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce | Razem | |
Niepodzielony wynik | Zyski/straty netto roku bie\u017c\u0105cego | |||||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Saldo na pocz\u0105tek okresu | 40 083 965 | (6 645) | (31 896 178) | 3 254 037 | - | 11 435 179 |
Wynik roku bie\u017c\u0105cego | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | (40 208 017) | (333 347) | (40 541 363) |
Nadwy\u017cka warto\u015bci emisyjnej akcji nad ich warto\u015bci\u0105 nominaln\u0105 | - | \u00a0 | \u00a0 | 6 700 694 | 1 616 006 | 8 316 700 |
Zyski / (straty) aktuarialne dotycz\u0105ce rezerw na \u015bwiadczenia pracownicze | \u00a0 | (881) | \u00a0 | - | \u00a0 | (881) |
Rozliczenie po\u0142\u0105czenia z Setanta S.A | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | - | - |
Podzia\u0142 zysku netto | \u00a0 | \u00a0 | 3 254 037 | (3 254 037) | \u00a0 | - |
Saldo na koniec okresu | 40 083 965 | (7 526) | (28 642 141) | (33 507 323) | 1 282 660 | (20 790 366) |
Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce
Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce powsta\u0142y w wyniku emisji akcji serii B w sp\u00f3\u0142ce zale\u017cnej IRONBIRD CREATIONS S.A.Ruchy na udzia\u0142ach niekontroluj\u0105cych s\u0105 widoczne w nocie \u201eKapita\u0142y rezerwowe, zapasowe i kapita\u0142y z aktualizacji wyceny\u201d
Wyemitowanych zosta\u0142o 237\u00a0620 akcji w cenie nominalnej 0,10 z\u0142 za akcj\u0119. Podwy\u017cszenie kapita\u0142u zosta\u0142o zarejestrowane w KRS w dniu 16 wrze\u015bnia 2022 roku. Po emisji udzia\u0142 Jednostki Dominuj\u0105cej w kapitale zak\u0142adowym oraz w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w na Walnym Zgromadzeniu IRONBIRD CREATIONA S.A. wynosi 80,80%.
Na dzie\u0144 31 grudnia 2023 roku udzia\u0142 Jednostki Dominuj\u0105cej w kapitale zak\u0142adowym oraz w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w wynosi 68,72%.
Udzia\u0142owcom niekontroluj\u0105cym przypada 28.17 % udzia\u0142u w kapitale zak\u0142adowym i w g\u0142osach na Walnym Zgromadzeniu IRONBIRD CREATIONS S.A.Nadwy\u017cka ceny emisyjnej nad warto\u015bci\u0105 nominaln\u0105 wynios\u0142a 8\u00a0292\u00a0938 z\u0142Ca\u0142a emisja zosta\u0142a op\u0142acona got\u00f3wk\u0105 w kwocie 8\u00a0316\u00a0700 z\u0142
Wybrane dane Finansowe z jednostkowego sprawozdania sp\u00f3\u0142ki IRONBIRD CREATIONS S.A oraz TAMING CHAOS S.A.. za okres sprawozdawczy od 01.01.2023 do 31.12.2023 roku
\u00a0 | IRONBIRD CREATIONS S.A | TAMING CHAOS S.A. |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
AKTYWA RAZEM | 16\u00a0385 376 | 2\u00a0734 141 |
KAPITA\u0141Y | 6\u00a0317 744 | 805 827 |
ZOBOWI\u0104ZANIA | 10\u00a0067 632 | 1\u00a0928 315 |
PRZYCHODY | 162 482 | 947 729 |
STRATA NETTO | 1\u00a0196 535 | 554 815 |
Kredyty bankowe i po\u017cyczki (PLN) | Oprocentowanie | Na dzie\u0144 31.12.2023 | Na dzie\u0144 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Kr\u00f3tkoterminowe | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Po\u017cyczki | \u00a0 | 2 400 280 | 5 605 994 |
- powi\u0105zane | Sta\u0142e | \u00a0\u00a0 | 66 375 |
- powi\u0105zane | WIBOR+mar\u017ca | 148 193 | 161 200 |
- pozosta\u0142e | Sta\u0142e | 1 843 880 | 4 635 439 |
- pozosta\u0142e | WIBOR+mar\u017ca | 408 207 | 742 981 |
Kredyty | Sta\u0142e | 105 851 | 62 431 |
Razem | \u00a0 | 2 506 131 | 5 668 425 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
D\u0142ugoterminowe | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Po\u017cyczki | \u00a0 | 3 952 889 | 2 990 891 |
- powi\u0105zane | Sta\u0142e | 1 585\u00a0173 | \u00a0 |
- powi\u0105zane | WIBOR+mar\u017ca | 417\u00a0703 | \u00a0 |
- pozosta\u0142e | WIBOR+mar\u017ca | \u00a0\u00a0 | 1 995 136 |
- pozosta\u0142e | Sta\u0142e | 1 950 013 | 995 756 |
Razem | \u00a0 | 3 952 889 | 2 990 891 |
\u00a0
Uzgodnienie zad\u0142u\u017cenia finansowego (PLN) Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w bankowych | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u po\u017cyczek | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u emisji d\u0142u\u017cnych papier\u00f3w warto\u015bciowych | Razem |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Saldo na pocz\u0105tek okresu | 62 431 | 8 596 885 | 1 152 550 | 0 | 9 811 866 |
Wp\u0142ywy z tytu\u0142u zaci\u0105gni\u0119tego zad\u0142u\u017cenia | \u00a0\u00a0 | 3 025 377 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 3 025 377 |
Naliczone koszty transakcyjne (prowizje) | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
Naliczone odsetki | \u00a0\u00a0 | 91 509 | 74 054 | \u00a0\u00a0 | 165 563 |
P\u0142atno\u015bci z tytu\u0142u zad\u0142u\u017cenia, w tym: | 0 | 4 860 602 | 487 741 | 0 | 5 348 342 |
- sp\u0142ata kapita\u0142u | \u00a0\u00a0 | 4 809 418 | 456 841 | \u00a0\u00a0 | 5 266 259 |
- zap\u0142acone odsetki | \u00a0\u00a0 | 51 184 | 30 900 | \u00a0\u00a0 | 82 084 |
- zap\u0142acone prowizje | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
Umorzenie odsetek od po\u017cyczki | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
R\u00f3\u017cnice kursowe od zad\u0142u\u017cenia w walutach obcych | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
Inne zwi\u0119kszenia / (zmniejszenia) | 43 420 | -500 000 | -225 216 | \u00a0\u00a0 | -681 796 |
Saldo na koniec okresu | 105 851 | 6 353 169 | 513 647 | 0 | 6 972 668 |
Uzgodnienie zad\u0142u\u017cenia finansowego (PLN) Za okres od 01.01.2022 do 31.12.2022 | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w bankowych | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u po\u017cyczek | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u emisji d\u0142u\u017cnych papier\u00f3w warto\u015bciowych | Razem |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Saldo na pocz\u0105tek okresu | 12 961 | 13 006 737 | 1 509 217 | 0 | 14 528 915 |
Wp\u0142ywy z tytu\u0142u zaci\u0105gni\u0119tego zad\u0142u\u017cenia | 49 470 | 2 090 000 | - | - | 2 139 470 |
Naliczone koszty transakcyjne (prowizje) | - | - | - | - | - |
Naliczone odsetki | - | 583 396 | 135 166 | - | 718 562 |
P\u0142atno\u015bci z tytu\u0142u zad\u0142u\u017cenia, w tym: | - | (7 083 248) | (344 753) | - | (7 428 001) |
- sp\u0142ata kapita\u0142u | - | (7 044 000) | (251 890) | - | (7 295 890) |
- zap\u0142acone odsetki | - | (39 248) | (92 863) | - | (132 111) |
- zap\u0142acone prowizje | - | - | - | - | - |
R\u00f3\u017cnice kursowe od zad\u0142u\u017cenia w walutach obcych | - | - | - | - | - |
Inne zwi\u0119kszenia / (zmniejszenia) | - | - | (147 080) | - | (147 080) |
Saldo na koniec okresu | 62 431 | 8 596 886 | 1 152 550 | 0 | 9 811 867 |
\u00a0
\u00a0
Na saldo kredyt\u00f3w i po\u017cyczek na dzie\u0144 31.12.2023 r. sk\u0142ada\u0142y si\u0119 zobowi\u0105zania z tytu\u0142u po\u017cyczek otrzymanych od Wsp\u00f3lnik\u00f3w w wysoko\u015bci wp\u0142aconego kapita\u0142u 3\u00a0132 665 z\u0142. (na dzie\u0144 31.12.2022 r. w wysoko\u015bci 1.640.000,00 z\u0142. ) oraz\u00a0 zobowi\u0105zania wynikaj\u0105ce z niesp\u0142aconego kapita\u0142u z tytu\u0142u po\u017cyczek otrzymanych od klient\u00f3w indywidualnych w wysoko\u015bci 2\u00a0295 000 z\u0142. (na dzie\u0144 31.12.2022 r. w wysoko\u015bci 5.926.255,07 z\u0142.)
Po\u017cyczki otrzymane od Wsp\u00f3lnik\u00f3w Jednostki Dominuj\u0105cej
Warunki po\u017cyczek otrzymanych od tej grupy po\u017cyczkodawc\u00f3w charakteryzuje sp\u0142ata odsetek pod koniec trwania umowy wraz z kapita\u0142em.
W tej grupie po\u017cyczek s\u0105 umowy udzielonych po\u017cyczek przez Januarego Ciszewskiego (o \u0142\u0105cznej warto\u015bci nominalnej r\u00f3wniej 1\u00a0604\u00a0488,39 z\u0142.), przez \u0141ukasza Nowaka (o \u0142\u0105cznej warto\u015bci nominalnej 1\u00a0528\u00a0176,79 z\u0142.) Po\u017cyczki w kwocie 535.000,00 z\u0142 posiadaj\u0105 wbudowany instrument pochodny powoduj\u0105cym, \u017ce przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne dotycz\u0105ce zap\u0142aty odsetek uzale\u017cnione s\u0105 od stopy WIBOR 3M w dniu wyp\u0142aty odsetek, natomiast po\u017cyczki w kwocie 2.597.665 z\u0142 s\u0105 oprocentowane sta\u0142\u0105 stop\u0105 procentow\u0105 wynosz\u0105c\u0105 7,5% w skali roku.
Po\u017cyczki otrzymane od klient\u00f3w indywidualnych
Warto\u015b\u0107 nominalna po\u017cyczek otrzymanych od klient\u00f3w indywidualnych wynosi\u0142a na dzie\u0144 31.12.2023 r. 2.295.000 z\u0142. Po\u017cyczki w kwocie 2.295.000,00 z\u0142 oprocentowane jest sta\u0142\u0105 stopi\u0105 procentow\u0105 kszta\u0142tuj\u0105cej si\u0119 pomi\u0119dzy 7% a 14,54 % w skali roku.
Zapadalno\u015b\u0107 po\u017cyczek wg stanu na dzie\u0144 31.12.2023 r. przypada na okresy mi\u0119dzy 31.01.2024 r. a 31.10.2025 r. Odsetki od po\u017cyczek wyp\u0142acane s\u0105 po\u017cyczkodawcom kwartalnie lub na dzie\u0144 sp\u0142aty po\u017cyczki.\u00a0
Zobowi\u0105zania i rozliczenia mi\u0119dzyokresowe (PLN) | Na dzie\u0144 31.12.2023 | Na dzie\u0144 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | 12 737 326 | 14 491 881 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | 1 900 000 | \u00a0\u00a0 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 1 900 000 | \u00a0\u00a0 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 10 837 326 | 14 491 881 |
- wobec jednostek powi\u0105zanych | 11 158 | 65 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 10 826 168 | 14 491 816 |
Zobowi\u0105zania z z tytu\u0142u podatk\u00f3w, ce\u0142, ubezpiecze\u0144 spo\u0142ecznych i\u00a0zdrowotnych oraz innych tytu\u0142\u00f3w publiczno-prawnych | 2 151 570 | 1 799 175 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | 0 | 94708 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 0,00 | 94708 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 2 151 570 | 1 704 467 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 2 151 570 | 1704467 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u wynagrodze\u0144 | 254 122 | 510 499 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 254 122 | 510 499 |
- wobec jednostek powi\u0105zanych | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 254 122 | 510 499 |
Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania | 14 227 811 | 17 239 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | 0 | 0 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 0 | \u00a0\u00a0 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 14 227 811 | 17 239 |
- wobec jednostek powi\u0105zanych | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 14 227 811 | 17239 |
Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe przychod\u00f3w: | 153 287,00 | 0,00 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 153 287 | \u00a0\u00a0 |
Razem | 29 524 116,29 | 16 818 794,00 |
Kwota pozosta\u0142ych zobowi\u0105za\u0144 sk\u0142ada si\u0119 g\u0142\u00f3wnie z wp\u0142at na kapita\u0142 (13.948.001 z\u0142), kt\u00f3rego rejestracja nast\u0105pi\u0142a po dniu bilansowym tj. 5 lutego 2024 roku, co zosta\u0142o opisane w nocie 1.14. niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.\u00a0
Za okres od 01.01. do 31.12.2023 | Rezerwy na koszty tantiem | Rezerwy na \u015bwiadczenia pracownicze i tym podobne | Pozosta\u0142e rezerwy | Razem |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Warto\u015b\u0107 na pocz\u0105tek okresu, w tym: | 1 028 194 | 208 238 | 94 893 | 1 331 325 |
- kr\u00f3tkoterminowe na pocz\u0105tek okresu | 1028194 | 199 289 | 94 893 | 1 322 376 |
- d\u0142ugoterminowe na pocz\u0105tek okresu | \u00a0\u00a0 | 8 949 | \u00a0\u00a0 | 8 949 |
Zwi\u0119kszenia | 46 340 | 11 649 | 314 084 | 372 073 |
- utworzone w okresie i zwi\u0119kszenie istniej\u0105cych | 46 340 | 11 649 | 314 084 | 372 073 |
Zmniejszenia | 437 047 | 79 973 | 276 480 | 793 500 |
- wykorzystane w ci\u0105gu roku | 437 047 | \u00a0\u00a0 | 118 000 | 555 047 |
- rozwi\u0105zane ale niewykorzystane | \u00a0\u00a0 | 79 973 | 158 480 | 238 453 |
Warto\u015b\u0107 na koniec okresu w tym: | 637 487 | 139 914 | 132 497 | 909 898 |
- kr\u00f3tkoterminowe na koniec okresu | 637 487 | 130 965 | 132 497 | 900 949 |
- d\u0142ugoterminowe na koniec okresu | 0 | 8 949 | 0 | 8 949 |
\u00a0
Za okres od 01.01. do 31.12.2022 | Rezerwy na koszty tantiem | Rezerwy na \u015bwiadczenia pracownicze i tym podobne | Pozosta\u0142e rezerwy | Razem |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Warto\u015b\u0107 na pocz\u0105tek okresu, w tym: | 1 218 633 | 144 141 | 56 829 | 1 419 603 |
- kr\u00f3tkoterminowe na pocz\u0105tek okresu | 1 218 633 | 136 343 | 56 829 | 1 411 805 |
- d\u0142ugoterminowe na pocz\u0105tek okresu | - | 7 798 | - | 7 798 |
Zwi\u0119kszenia | 975 297 | 333 131 | 130 893 | 1 439 321 |
- utworzone w okresie i zwi\u0119kszenie istniej\u0105cych | 975 297 | 333 131 | 130 893 | 1 439 321 |
Zmniejszenia | 1 165 736 | 269 034 | 92 829 | 1 527 599 |
- wykorzystane w ci\u0105gu roku | 1 165 736 | 269 034 | 92 829 | 1 527 599 |
- rozwi\u0105zane ale niewykorzystane | - | - | - | - |
Warto\u015b\u0107 na koniec okresu w tym: | 1 028 194 | 208 238 | 94 893 | 1 331 325 |
- kr\u00f3tkoterminowe na koniec okresu | 1 028 194 | 199 289 | 94 893 | 1 322 376 |
- d\u0142ugoterminowe na koniec okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
Nota 21. Transakcje z podmiotami powi\u0105zanymi
KWOTY TRANSAKCJI ZAWARTYCH Z PODMIOTAMI POWI\u0104ZANYMI | ||||
Podmiot powi\u0105zany | Sprzeda\u017c ALL IN! GAMES SA do podmiot\u00f3w powi\u0105zanych | Zakupy ALL IN! GAMES SA od podmiot\u00f3w powi\u0105zanych | ||
za okres od 01.01. do 31.12.2023 | za okres od 01.01. do 31.12.2022 | za okres od 01.01. do 31.12.2023 | za okres od 01.01. do 31.12.2022 | |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
PIE CONSULTING SP\u00d3\u0141KA Z OGRANICZON\u0104 | 0 | 796 | 0 | - |
VOEL SP. Z O. O. | 13 500 | - | 179 295 | 20 109 |
JANUARY CISZEWSKI | 0 | - | 0 | 54 338 |
Razem | 13 500 | 796 | 179 295 | 74 447 |
\u00a0
KWOTY ROZRACHUNK\u00d3W Z PODMIOTAMI POWI\u0104ZANYMI | ||||
Podmiot powi\u0105zany | Nale\u017cno\u015bci ALL IN! GAMES do podmiot\u00f3w powi\u0105zanych | Zobowi\u0105zania ALL IN! GAMES SA od podmiot\u00f3w powi\u0105zanych | ||
Na dzie\u0144 31.12.2023 | Na dzie\u0144 31.12.2022 | Na dzie\u0144 31.12.2023 | Na dzie\u0144 31.12.2022 | |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Jednostki powi\u0105zane * | 16 605 | 15 267 | 11 158 | 281 913 |
- z tyt. dostaw towar\u00f3w i us\u0142ug | 16605 | - | 11158 | - |
- odpisy aktualizuj\u0105ce nale\u017cno\u015bci | 0 | \u00a0\u00a0 | 0 | - |
- z tytu\u0142u po\u017cyczek | 0 | - | 0 | 281 913 |
pozosta\u0142e | 0 | 15 267 | 0 | - |
\u00a0
Wynagrodzenia cz\u0142onk\u00f3w zarz\u0105du | 01.01.2023 do 31.12.2023 | 01.01.2022 do 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Wyp\u0142acone w roku obrotowym dotycz\u0105ce bie\u017c\u0105cego roku | 254 642 | 277 027 |
Wyp\u0142acone w roku obrotowym z lat ubieg\u0142ych | 34 841 | 22 128 |
Naliczone w roku obrotowym i niewyp\u0142acone | 18 765 | 34 841 |
\u00a0
Wynagrodzenia cz\u0142onk\u00f3w Rady Nadzorczej | 01.01.2023 do 31.12.2023 | 01.01.2022 do 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Wyp\u0142acone w roku obrotowym dotycz\u0105ce bie\u017c\u0105cego roku | 20 629 | 30 362 |
Wyp\u0142acone w roku obrotowym z lat ubieg\u0142ych | - | - |
Naliczone w roku obrotowym i niewyp\u0142acone | \u00a0\u00a0 | 1 926 |
01.01.2023 do 31.12.2023 | 01.01.2022 do 31.12.2022 | |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
obowi\u0105zkowe badanie | 110 500 | 106 000 |
przegl\u0105d p\u00f3\u0142roczny | 40 000 | 36 000 |
inna us\u0142uga atestacyjna | 8 000 | 8 000 |
Podmiotem uprawnionym do przeprowadzenia badania sprawozdania finansowego na dzie\u0144 31.12.2023 oaz na dzie\u0144 31.12.2022 sp\u00f3\u0142ki ALL IN! Games S.A. oraz jednostek zale\u017cnych Ironbird Creations S.A. i Happy Little Moments S.A. jest Pro Audit Kancelaria Bieg\u0142ych Rewident\u00f3w sp.z o.o.
Stan zatrudnienia na 31.12.2023 | ALL IN! GAMES S.A. | IRONBIRD CREATIONS S.A. | HAPPY LITLLE MOMENTS S.A. | TAMING CHAOS S.A. |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
- kr\u00f3tkoterminowe na pocz\u0105tek okresu | 11 | 17 | - | 6 |
- d\u0142ugoterminowe na pocz\u0105tek okresu | 18 | 18 | - | 6 |
\u00a0
Stan zatrudnienia na 31.12.2022 | ALL IN! GAMES S.A. | IRONBIRD CREATIONS S.A. | HAPPY LITLLE MOMENTS S.A. | TAMING CHAOS S.A. |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
- kr\u00f3tkoterminowe na pocz\u0105tek okresu | 37 | 19 | - | 5 |
- d\u0142ugoterminowe na pocz\u0105tek okresu | 54 | 17 | - | 0 |
Niniejsze skonsolidowane roczne sprawozdanie finansowe za rok obrotowy zako\u0144czony 31 grudnia 2023 roku zosta\u0142o zatwierdzone do publikacji oraz podpisane przez Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej ALL iN! GAMES S.A. dnia 29 kwietnia 2024 roku. Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe mo\u017ce by\u0107 korygowane do dnia jego zatwierdzenia przez Zgromadzenie Akcjonariuszy.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A2af15623d09947b28ed3f5893ca0ef74_358": { "value": "Adres zarejestrowanego biura Jednostki Dominuj\u0105cej: os. Bohater\u00f3w Wrze\u015bnia 82, 31-621 Krak\u00f3w
Pa\u0144stwo rejestracji: Polska
Opis charakteru oraz podstawowego zakresu dzia\u0142alno\u015bci: G\u0142\u00f3wnym przedmiotem dzia\u0142alno\u015bci Jednostki Dominuj\u0105cej jest wydawnictwo, dystrybucja oraz produkcja gier komputerowych.
Siedziba Jednostki Dominuj\u0105cej: Polska, os. Bohater\u00f3w Wrze\u015bnia 82, 31-621 Krak\u00f3w\u00a0
Wyja\u015bnienie zmian w nazwie Jednostki Dominuj\u0105cej: dawniej SETANTA S.A. - zmiana nast\u0105pi\u0142a w wyniku po\u0142\u0105czenia ze sp\u00f3\u0142k\u0105 ALL iN! GAMES Sp. z o. o. w dniu 06.06.2020 roku
Forma prawna Jednostki Dominuj\u0105cej: Sp\u00f3\u0142ka Akcyjna
Nazwa jednostki dominuj\u0105cej: ALL iN! GAMES S.A.
Nazwa jednostki sprawozdawczej: Grupa Kapita\u0142owa ALL iN! GAMES
Nazwa jednostki dominuj\u0105cej najwy\u017cszego szczebla grupy: ALL iN! GAMES S.A.
Podstawowe miejsce prowadzenia dzia\u0142alno\u015bci: Polska
\u00a0
Niniejsze sprawozdanie finansowe jest skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapita\u0142owej All in! Games. Walut\u0105 prezentacji niniejszego sprawozdania jest z\u0142oty polski (\u201ePLN\u201d).
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe grupy kapita\u0142owej ALL IN! GAMES zosta\u0142o sporz\u0105dzone zgodnie z Mi\u0119dzynarodowymi Standardami Sprawozdawczo\u015bci Finansowej przyj\u0119tymi przez Uni\u0119 Europejsk\u0105 i obejmuje okres od 1 stycznia 2023 do 31 grudnia 2023 roku oraz okres por\u00f3wnawczy od 1 stycznia 2022 do 31 grudnia 2022 roku.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Ac6a2dbe6d1a348dfbab4f6d64ef7a98f_360": { "value": "os. Bohater\u00f3w Wrze\u015bnia 82, 31-621 Krak\u00f3w", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A7305040a3c2b4169890fadd3b9a58bdc_361": { "value": "Polska", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Ae5841db335704fdb95727735cb77696a_362": { "value": "G\u0142\u00f3wnym przedmiotem dzia\u0142alno\u015bci Jednostki Dominuj\u0105cej jest wydawnictwo, dystrybucja oraz produkcja gier komputerowych.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A3267f9092c9c4d31bd1d1fdad30778b9_363": { "value": "Polska, os. Bohater\u00f3w Wrze\u015bnia 82, 31-621 Krak\u00f3w\u00a0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A5e2c7ca01a6f4fdc9c51766c6da3eba1_364": { "value": "dawniej SETANTA S.A. - zmiana nast\u0105pi\u0142a w wyniku po\u0142\u0105czenia ze sp\u00f3\u0142k\u0105 ALL iN! GAMES Sp. z o. o. w dniu 06.06.2020 roku", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfChangeInNameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentificationFromEndOfPrecedingReportingPeriod", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Aa12c4d89e45e4e18adcae55d00a5e61c_365": { "value": "Sp\u00f3\u0142ka Akcyjna", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A36de733bbf07461b8ba1d5068b46e619_366": { "value": "ALL iN! GAMES S.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A7a0f130646c2493a8258157baad09aa9_367": { "value": "Grupa Kapita\u0142owa ALL iN! GAMES", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Ab9212eed483145e78fdc211031abfee3_368": { "value": "ALL iN! GAMES S.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A677432e2912d43a7a6835be791541c35_369": { "value": "Polska", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A6674fa44ebe244f4aeadcfaedb114175_372": { "value": "Wykaz Akcjonariuszy posiadaj\u0105cy, co najmniej 5 % og\u00f3lnej liczby g\u0142os\u00f3w na walnym zgromadzeniu Jednostki Dominuj\u0105cej na dzie\u0144 bilansowy 31.12.2023:
Akcjonariusz | Liczba akcji | Udzia\u0142 w kapitale zak\u0142adowym (%) | Liczba g\u0142os\u00f3w | Udzia\u0142 w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w na WZ (%) |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
January Ciszewski * | 8\u00a0729 367 | 14,55% | 8\u00a0729 367 | 14,55% |
Maciej \u0141a\u015b** | 5\u00a0060 406 | 8,43% | 5\u00a0060 406 | 8,43% |
\u0141ukasz Nowak*** | 4\u00a0164 133 | 6,94% | 4\u00a0164 133 | 6,94% |
Rafa\u0142 Kalisz | 3\u00a0500 000 | 5,83% | 3\u00a0500 000 | 5,83% |
Pozostali | 38\u00a0545 482 | 64,24% | 38\u00a0545 482 | 64,24% |
Razem | 59\u00a0999 388 | 100,00% | 59\u00a0999 388 | 100,00% |
Powy\u017csze zestawienie uwzgl\u0119dnia zawiadomienia przekazane Sp\u00f3\u0142ce przez akcjonariuszy na podstawie art. 69 Ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrument\u00f3w finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o sp\u00f3\u0142kach publicznych.
\u00a0
* bezpo\u015brednio i po\u015brednio poprzez JR HOLDING ASI S.A. oraz Ku\u017anica Centrum Sp. z o.o.
** bezpo\u015brednio i po\u015brednio wraz z El\u017cbiet\u0105 F\u0105frowicz-\u0141a\u015b i Jagod\u0105 \u0141a\u015b
***bezpo\u015brednio i po\u015brednio wraz z Ann\u0105 Nowak
\u00a0
Po dniu bilansowym do dnia publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nast\u0105pi\u0142y zmiany w akcjonariacie Jednostki Dominuj\u0105cej.
Wykaz Akcjonariuszy posiadaj\u0105cych, co najmniej 5 % og\u00f3lnej liczby g\u0142os\u00f3w na walnym zgromadzeniu w Jednostce Dominuj\u0105cej na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przedstawia poni\u017csza tabela:
Akcjonariusz | Liczba akcji | Udzia\u0142 w kapitale zak\u0142adowym (%) | Liczba g\u0142os\u00f3w | Udzia\u0142 w og\u00f3lnej liczbie |
g\u0142os\u00f3w na WZ (%) | ||||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
January Ciszewski * | 8\u00a0600 011 | 11,37% | 8\u00a0600 011 | 11,37% |
Maciej \u0141a\u015b*** | 5\u00a0060 536 | 6,69% | 5\u00a0060 536 | 6,69% |
\u0141ukasz Nowak** | 13\u00a0290 288 | 17,57% | 13\u00a0290 288 | 17,57% |
Pozostali | 48\u00a0671 887 | 64,37% | 48\u00a0671 887 | 64,37% |
Razem | 75\u00a0622 722 | 100,00% | 75\u00a0622 722 | 100,00% |
Powy\u017csze zestawienie uwzgl\u0119dnia zawiadomienia przekazane Sp\u00f3\u0142ce przez akcjonariuszy na podstawie art. 69 Ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrument\u00f3w finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o sp\u00f3\u0142kach publicznych.
\u00a0
* bezpo\u015brednio i po\u015brednio poprzez JR HOLDING ASI S.A. oraz Ku\u017anica Centrum Sp. z o.o.
** bezpo\u015brednio i po\u015brednio wraz z Ann\u0105 Nowak
***bezpo\u015brednio i po\u015brednio wraz z El\u017cbiet\u0105 F\u0105frowicz-\u0141a\u015b i Jagod\u0105 \u0141a\u015b
Liczba akcji Jednostki Dominuj\u0105cej posiadanych przez cz\u0142onk\u00f3w Zarz\u0105du i Rady Nadzorczej Jednostki Dominuj\u0105cej na dzie\u0144 przekazania niniejszego raportu:
\u00a0
Imi\u0119 i nazwisko | Stanowisko | Liczba akcji | Liczba g\u0142os\u00f3w | Udzia\u0142 w kapitale |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Zarz\u0105d | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
Marcin Kawa | Prezes Zarz\u0105du | 0 | 0 | 0% |
Maciej \u0141a\u015b* | Wiceprezes Zarz\u0105du | 5\u00a0060 536 | 5\u00a0060 536 | 8,43% |
\u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Rada Nadzorcza | \u00a0\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Piotr Krupa | Przewodnicz\u0105cy Rady Nadzorczej | 0 | 0 | 0,0% |
Jaros\u0142aw Wikali\u0144ski | Cz\u0142onek Rady Nadzorczej | 0 | 0 | 0,00% |
Zbigniew Krupnik | Cz\u0142onek Rady Nadzorczej | 239 521 | 239 521 | 0,40% |
Micha\u0142 Czynszak | Cz\u0142onek Rady Nadzorczej | 550 000 | 550 000 | 0,92% |
Piotr Szcz\u0119\u015bniak | Sekretarz Rady Nadzorczej | 0 | 0 | 0,00% |
\u00a0
* bezpo\u015brednio (4 849 608 akcji oraz g\u0142os\u00f3w) i po\u015brednio wraz z El\u017cbiet\u0105 F\u0105frowicz-\u0141a\u015b (128 180 akcji oraz g\u0142os\u00f3w)
i Jagod\u0105 \u0141a\u015b (75 400 akcji oraz g\u0142os\u00f3w))
Stan posiadania akcji przez osoby wchodz\u0105ce w sk\u0142ad Zarz\u0105du i Rady Nadzorczej Jednostki Dominuj\u0105cej ustalony na podstawie zawiadomie\u0144 otrzymanych na podstawie art. 19 ust. 1 rozporz\u0105dzenia MAR oraz o\u015bwiadcze\u0144 cz\u0142onk\u00f3w organ\u00f3w Jednostki Dominuj\u0105cej, sk\u0142adanych ka\u017cdorazowo do sprawozdania okresowego. Informacje o otrzymanych zawiadomieniach na podstawie art. 19 ust. 1 rozporz\u0105dzenia MAR s\u0105 uprzednio upubliczniane w formie raport\u00f3w bie\u017c\u0105cych. \u00a0
Liczba akcji sk\u0142adaj\u0105cych si\u0119 na kapita\u0142 podstawowy (szt.) | Na dzie\u0144 31.12.2023 | Na dzie\u0144 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Akcje zwyk\u0142e o warto\u015bci nominalnej 0,10 z\u0142 | 59 999 388 | 59 999 388 |
Razem | 59 999 388 | 59 999 388 |
\u00a0
Zmiany liczby akcji | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 |
\u00a0 | \u00a0 |
Akcje zwyk\u0142e wyemitowane i w pe\u0142ni op\u0142acone | \u00a0 |
Na pocz\u0105tek okresu | 59 999 388 |
\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026.. | - |
Na koniec okresu | 59 999 388 |
\u00a0
Struktura ilo\u015bci akcji przedstawia ilo\u015bci akcji Jednostki Dominuj\u0105cej, jakie istnia\u0142y w roku 2023 oraz w okresie por\u00f3wnawczym, w roku 2022, po emisji akcji serii H.
Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 | Kapita\u0142 zapasowy | Pozosta\u0142e kapita\u0142y rezerwowe | Zyski (straty) zatrzymane | Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce | Razem | |
Niepodzielony wynik | Zyski/straty netto roku bie\u017c\u0105cego | |||||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Saldo na pocz\u0105tek okresu | 40 083 965 | (7 526) | (28 642 139) | (33 507 323) | 1 282 660 | (20 790 364) |
Wynik roku bie\u017c\u0105cego | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | (6 773 055) | (303 506) | (7 076 561) |
Efekt transakcji z udzia\u0142ami niekontroluj\u0105cymi | \u00a0 | \u00a0 | 2 147 219 | \u00a0 | 857 728 | 3 004 947 |
Zyski / (straty) aktuarialne dotycz\u0105ce rezerw na \u015bwiadczenia pracownicze | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Emisja akcji Ironbird Creations S.A. | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | - | - |
Podzia\u0142 zysku netto | \u00a0 | \u00a0 | (33 507 323) | 33 507 323 | \u00a0 | - |
Saldo na koniec okresu | 40 083 965 | (7 526) | (60 002 243) | (6 773 055) | 1 836 882 | (24 861 977) |
\u00a0
Za okres od 01.01.2022 do 31.12.2022 | Kapita\u0142 zapasowy | Pozosta\u0142e kapita\u0142y rezerwowe | Zyski (straty) zatrzymane | Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce | Razem | |
Niepodzielony wynik | Zyski/straty netto roku bie\u017c\u0105cego | |||||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Saldo na pocz\u0105tek okresu | 40 083 965 | (6 645) | (31 896 178) | 3 254 037 | - | 11 435 179 |
Wynik roku bie\u017c\u0105cego | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | (40 208 017) | (333 347) | (40 541 363) |
Nadwy\u017cka warto\u015bci emisyjnej akcji nad ich warto\u015bci\u0105 nominaln\u0105 | - | \u00a0 | \u00a0 | 6 700 694 | 1 616 006 | 8 316 700 |
Zyski / (straty) aktuarialne dotycz\u0105ce rezerw na \u015bwiadczenia pracownicze | \u00a0 | (881) | \u00a0 | - | \u00a0 | (881) |
Rozliczenie po\u0142\u0105czenia z Setanta S.A | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | - | - |
Podzia\u0142 zysku netto | \u00a0 | \u00a0 | 3 254 037 | (3 254 037) | \u00a0 | - |
Saldo na koniec okresu | 40 083 965 | (7 526) | (28 642 141) | (33 507 323) | 1 282 660 | (20 790 366) |
Wykaz Akcjonariuszy posiadaj\u0105cy, co najmniej 5 % og\u00f3lnej liczby g\u0142os\u00f3w na walnym zgromadzeniu Jednostki Dominuj\u0105cej na dzie\u0144 bilansowy 31.12.2023:
Akcjonariusz | Liczba akcji | Udzia\u0142 w kapitale zak\u0142adowym (%) | Liczba g\u0142os\u00f3w | Udzia\u0142 w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w na WZ (%) |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
January Ciszewski * | 8\u00a0729 367 | 14,55% | 8\u00a0729 367 | 14,55% |
Maciej \u0141a\u015b** | 5\u00a0060 406 | 8,43% | 5\u00a0060 406 | 8,43% |
\u0141ukasz Nowak*** | 4\u00a0164 133 | 6,94% | 4\u00a0164 133 | 6,94% |
Rafa\u0142 Kalisz | 3\u00a0500 000 | 5,83% | 3\u00a0500 000 | 5,83% |
Pozostali | 38\u00a0545 482 | 64,24% | 38\u00a0545 482 | 64,24% |
Razem | 59\u00a0999 388 | 100,00% | 59\u00a0999 388 | 100,00% |
Powy\u017csze zestawienie uwzgl\u0119dnia zawiadomienia przekazane Sp\u00f3\u0142ce przez akcjonariuszy na podstawie art. 69 Ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrument\u00f3w finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o sp\u00f3\u0142kach publicznych.
\u00a0
* bezpo\u015brednio i po\u015brednio poprzez JR HOLDING ASI S.A. oraz Ku\u017anica Centrum Sp. z o.o.
** bezpo\u015brednio i po\u015brednio wraz z El\u017cbiet\u0105 F\u0105frowicz-\u0141a\u015b i Jagod\u0105 \u0141a\u015b
***bezpo\u015brednio i po\u015brednio wraz z Ann\u0105 Nowak
\u00a0
Po dniu bilansowym do dnia publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nast\u0105pi\u0142y zmiany w akcjonariacie Jednostki Dominuj\u0105cej.
Wykaz Akcjonariuszy posiadaj\u0105cych, co najmniej 5 % og\u00f3lnej liczby g\u0142os\u00f3w na walnym zgromadzeniu w Jednostce Dominuj\u0105cej na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przedstawia poni\u017csza tabela:
Akcjonariusz | Liczba akcji | Udzia\u0142 w kapitale zak\u0142adowym (%) | Liczba g\u0142os\u00f3w | Udzia\u0142 w og\u00f3lnej liczbie |
g\u0142os\u00f3w na WZ (%) | ||||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
January Ciszewski * | 8\u00a0600 011 | 11,37% | 8\u00a0600 011 | 11,37% |
Maciej \u0141a\u015b*** | 5\u00a0060 536 | 6,69% | 5\u00a0060 536 | 6,69% |
\u0141ukasz Nowak** | 13\u00a0290 288 | 17,57% | 13\u00a0290 288 | 17,57% |
Pozostali | 48\u00a0671 887 | 64,37% | 48\u00a0671 887 | 64,37% |
Razem | 75\u00a0622 722 | 100,00% | 75\u00a0622 722 | 100,00% |
Powy\u017csze zestawienie uwzgl\u0119dnia zawiadomienia przekazane Sp\u00f3\u0142ce przez akcjonariuszy na podstawie art. 69 Ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrument\u00f3w finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o sp\u00f3\u0142kach publicznych.
\u00a0
* bezpo\u015brednio i po\u015brednio poprzez JR HOLDING ASI S.A. oraz Ku\u017anica Centrum Sp. z o.o.
** bezpo\u015brednio i po\u015brednio wraz z Ann\u0105 Nowak
***bezpo\u015brednio i po\u015brednio wraz z El\u017cbiet\u0105 F\u0105frowicz-\u0141a\u015b i Jagod\u0105 \u0141a\u015b
Liczba akcji Jednostki Dominuj\u0105cej posiadanych przez cz\u0142onk\u00f3w Zarz\u0105du i Rady Nadzorczej Jednostki Dominuj\u0105cej na dzie\u0144 przekazania niniejszego raportu:
\u00a0
Imi\u0119 i nazwisko | Stanowisko | Liczba akcji | Liczba g\u0142os\u00f3w | Udzia\u0142 w kapitale |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Zarz\u0105d | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
Marcin Kawa | Prezes Zarz\u0105du | 0 | 0 | 0% |
Maciej \u0141a\u015b* | Wiceprezes Zarz\u0105du | 5\u00a0060 536 | 5\u00a0060 536 | 8,43% |
\u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Rada Nadzorcza | \u00a0\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Piotr Krupa | Przewodnicz\u0105cy Rady Nadzorczej | 0 | 0 | 0,0% |
Jaros\u0142aw Wikali\u0144ski | Cz\u0142onek Rady Nadzorczej | 0 | 0 | 0,00% |
Zbigniew Krupnik | Cz\u0142onek Rady Nadzorczej | 239 521 | 239 521 | 0,40% |
Micha\u0142 Czynszak | Cz\u0142onek Rady Nadzorczej | 550 000 | 550 000 | 0,92% |
Piotr Szcz\u0119\u015bniak | Sekretarz Rady Nadzorczej | 0 | 0 | 0,00% |
\u00a0
* bezpo\u015brednio (4 849 608 akcji oraz g\u0142os\u00f3w) i po\u015brednio wraz z El\u017cbiet\u0105 F\u0105frowicz-\u0141a\u015b (128 180 akcji oraz g\u0142os\u00f3w)
i Jagod\u0105 \u0141a\u015b (75 400 akcji oraz g\u0142os\u00f3w))
Stan posiadania akcji przez osoby wchodz\u0105ce w sk\u0142ad Zarz\u0105du i Rady Nadzorczej Jednostki Dominuj\u0105cej ustalony na podstawie zawiadomie\u0144 otrzymanych na podstawie art. 19 ust. 1 rozporz\u0105dzenia MAR oraz o\u015bwiadcze\u0144 cz\u0142onk\u00f3w organ\u00f3w Jednostki Dominuj\u0105cej, sk\u0142adanych ka\u017cdorazowo do sprawozdania okresowego. Informacje o otrzymanych zawiadomieniach na podstawie art. 19 ust. 1 rozporz\u0105dzenia MAR s\u0105 uprzednio upubliczniane w formie raport\u00f3w bie\u017c\u0105cych. \u00a0
Liczba akcji sk\u0142adaj\u0105cych si\u0119 na kapita\u0142 podstawowy (szt.) | Na dzie\u0144 31.12.2023 | Na dzie\u0144 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Akcje zwyk\u0142e o warto\u015bci nominalnej 0,10 z\u0142 | 59 999 388 | 59 999 388 |
Razem | 59 999 388 | 59 999 388 |
\u00a0
Zmiany liczby akcji | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 |
\u00a0 | \u00a0 |
Akcje zwyk\u0142e wyemitowane i w pe\u0142ni op\u0142acone | \u00a0 |
Na pocz\u0105tek okresu | 59 999 388 |
\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026.. | - |
Na koniec okresu | 59 999 388 |
\u00a0
Struktura ilo\u015bci akcji przedstawia ilo\u015bci akcji Jednostki Dominuj\u0105cej, jakie istnia\u0142y w roku 2023 oraz w okresie por\u00f3wnawczym, w roku 2022, po emisji akcji serii H.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A97d90efd26d94bd78feae704818218f1_1050221765": { "value": "\u00a0
\u00a0
ALL IN! GAMES S.A. z siedzib\u0105 w Krakowie (zwana dalej \u201eJednostk\u0105 Dominuj\u0105c\u0105\u201d lub \u201eALL IN! GAMES S.A,\u201d) jest podmiotem dominuj\u0105cym w Grupie Kapita\u0142owej ALL IN! GAMES, w sk\u0142ad kt\u00f3rej wchodz\u0105 ponadto, nast\u0119puj\u0105ce podmioty podlegaj\u0105ce konsolidacji:
1)Ironbird Creations S.A. z siedzib\u0105 w Krakowie \u2013 sp\u00f3\u0142ka zosta\u0142a zawi\u0105zana w dniu 6 wrze\u015bnia 2021 r. G\u0142\u00f3wny przedmiot dzia\u0142alno\u015bci Ironbird Creations S.A. stanowi\u0107 ma, zgodnie z przyj\u0119tymi, d\u0142ugofalowymi zamierzeniami strategicznymi, produkcja gier komputerowych, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 nast\u0119pnie wydawane na rynku we wsp\u00f3\u0142pracy z Jednostk\u0105 Dominuj\u0105c\u0105, jako ich wydawc\u0105 lub wsp\u00f3\u0142wydawc\u0105. Obecnie sp\u00f3\u0142ka pracuje nad gr\u0105 komputerow\u0105 pod tytu\u0142em Phantom Hellcat.
Po zarejestrowaniu w dniu 16 wrze\u015bnia 2022 r. podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego sp\u00f3\u0142ki Ironbird Creations, udzia\u0142 Jednostki Dominuj\u0105cej w kapitale zak\u0142adowym oraz og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce Ironbird Creations S.A. wynosi 80,80 %. W dniu 23 wrze\u015bnia 2022 r. Jednostka Dominuj\u0105ca jako sprzedaj\u0105cy oraz sp\u00f3\u0142ka Ironbird Creations S.A., jako kupuj\u0105cy zawar\u0142y umow\u0119 zbycia zorganizowanej cz\u0119\u015bci przedsi\u0119biorstwa.
31 marca 2023 r. sprzedano 49\u00a0505 akcji Ironbird Creations S.A. sp\u00f3\u0142ce One More Level S.A. z siedzib\u0105 w Krakowie. 7 kwietnia 2023 r. mia\u0142o miejsce podpisanie umowy sprzeda\u017cy 100\u00a0000 akcji Ironbird Creations S.A. Panu \u0141ukaszowi Nowak. Cena sprzeda\u017cy akcji zosta\u0142a ustalona na 25,00 z\u0142 za jedn\u0105 akcj\u0119, a zap\u0142ata do Jednostki Dominuj\u0105cej wp\u0142ynie do ko\u0144ca czerwca 2024 roku. W wyniku tych transakcji, na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia niniejszego raportu, Jednostka Dominuj\u0105ca jest w posiadaniu 68,72% akcji Ironbird Creations S.A.
\u00a0
2)Happy Little Moments S.A. z siedzib\u0105 w Krakowie \u2013 sp\u00f3\u0142ka zosta\u0142a zawi\u0105zana w dniu 6 wrze\u015bnia 2021 r. z zamiarem pe\u0142nienia roli studia developerskiego, kt\u00f3rego gry i aplikacje pozwol\u0105 dotrze\u0107 do nowych u\u017cytkownik\u00f3w i przez to b\u0119d\u0105 promowa\u0107 inne tytu\u0142y z portfolio All in! Games. Happy Little Moments opracowa\u0142a dwie gry. Pierwsza Coloring Plane (Red Wings) zosta\u0142a wydana 28 lutego 2022 roku, natomiast druga, zosta\u0142a wydana w dniu 8 grudnia 2022 r. pod nazw\u0105 Coloring Pages: Lumberhill Tales. Jednostka Dominuj\u0105ca posiada 100 % udzia\u0142\u00f3w w kapitale zak\u0142adowym oraz w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce Happy Little Moments S.A.
3)Taming Chaos S.A. z siedzib\u0105 w Krakowie \u2013 sp\u00f3\u0142ka zosta\u0142a zawi\u0105zana w dniu 10 sierpnia 2022 r. Zamiarem Jednostki Dominuj\u0105cej jest, aby sp\u00f3\u0142ka ta prowadzi\u0142a dzia\u0142alno\u015b\u0107 jako studio developerskie, kt\u00f3re b\u0119dzie skupia\u0142o si\u0119 na tworzeniu gier z eksperymentalnymi mechanikami rozgrywki na komputery PC oraz konsole PlayStation, Xbox i Switch. W dniu 29 grudnia 2022 r. zosta\u0142a zawarta umowa wniesienia zorganizowanej cz\u0119\u015bci przedsi\u0119biorstwa do sp\u00f3\u0142ki Taming Chaos.Na podstawie Umowy, Jednostka Dominuj\u0105ca wnios\u0142a do Taming
Chaos S.A. wk\u0142ad niepieni\u0119\u017cny (aport) w postaci zorganizowanej cz\u0119\u015bci przedsi\u0119biorstwa, celem pokrycia przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego Taming Chaos o kwot\u0119 15.849.000 z\u0142 dokonanego poprzez podwy\u017cszenie dotychczasowej warto\u015bci nominalnej ka\u017cdej z 1.000.000 akcji Taming Chaos S.A. na okaziciela serii A o kwot\u0119 15,85 z\u0142. Jednostka Dominuj\u0105ca posiada 100% udzia\u0142u w kapitale zak\u0142adowym Taming Chaos S.A. Podwy\u017cszenie kapita\u0142u zak\u0142adowego Taming Chaos S.A. zosta\u0142o zarejestrowane przez S\u0105d w dnIu 30 stycznia 2023 r.
6 kwietnia 2023 r. mia\u0142o miejsce podpisanie umowy sprzeda\u017cy 50\u00a0000 sztuk akcji sp\u00f3\u0142ki Taming Chaos S.A. Panu \u0141ukaszowi Nowak. Cena sprzeda\u017cy akcji zosta\u0142a ustalona na 10 z\u0142 za sztuk\u0119, a zap\u0142ata do Jednostki Dominuj\u0105cej wp\u0142ynie do ko\u0144ca marca 2024 roku. W Wyniku tej transakcji na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia niniejszego raportu, Jednostka Dominuj\u0105ca jest w posiadaniu 95% akcji Taming Chaos S.A.
Grupa Kapita\u0142owa ALL IN! GAMES na dzie\u0144 31 grudnia 2023 r. nie posiada\u0142a podmiot\u00f3w wsp\u00f3\u0142zale\u017cnych i stowarzyszonych.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A1370d79900de4b0e823e1169d5b34149_1050221765": { "value": "\u00a0
\u00a0
ALL IN! GAMES S.A. z siedzib\u0105 w Krakowie (zwana dalej \u201eJednostk\u0105 Dominuj\u0105c\u0105\u201d lub \u201eALL IN! GAMES S.A,\u201d) jest podmiotem dominuj\u0105cym w Grupie Kapita\u0142owej ALL IN! GAMES, w sk\u0142ad kt\u00f3rej wchodz\u0105 ponadto, nast\u0119puj\u0105ce podmioty podlegaj\u0105ce konsolidacji:
1)Ironbird Creations S.A. z siedzib\u0105 w Krakowie \u2013 sp\u00f3\u0142ka zosta\u0142a zawi\u0105zana w dniu 6 wrze\u015bnia 2021 r. G\u0142\u00f3wny przedmiot dzia\u0142alno\u015bci Ironbird Creations S.A. stanowi\u0107 ma, zgodnie z przyj\u0119tymi, d\u0142ugofalowymi zamierzeniami strategicznymi, produkcja gier komputerowych, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 nast\u0119pnie wydawane na rynku we wsp\u00f3\u0142pracy z Jednostk\u0105 Dominuj\u0105c\u0105, jako ich wydawc\u0105 lub wsp\u00f3\u0142wydawc\u0105. Obecnie sp\u00f3\u0142ka pracuje nad gr\u0105 komputerow\u0105 pod tytu\u0142em Phantom Hellcat.
Po zarejestrowaniu w dniu 16 wrze\u015bnia 2022 r. podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego sp\u00f3\u0142ki Ironbird Creations, udzia\u0142 Jednostki Dominuj\u0105cej w kapitale zak\u0142adowym oraz og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce Ironbird Creations S.A. wynosi 80,80 %. W dniu 23 wrze\u015bnia 2022 r. Jednostka Dominuj\u0105ca jako sprzedaj\u0105cy oraz sp\u00f3\u0142ka Ironbird Creations S.A., jako kupuj\u0105cy zawar\u0142y umow\u0119 zbycia zorganizowanej cz\u0119\u015bci przedsi\u0119biorstwa.
31 marca 2023 r. sprzedano 49\u00a0505 akcji Ironbird Creations S.A. sp\u00f3\u0142ce One More Level S.A. z siedzib\u0105 w Krakowie. 7 kwietnia 2023 r. mia\u0142o miejsce podpisanie umowy sprzeda\u017cy 100\u00a0000 akcji Ironbird Creations S.A. Panu \u0141ukaszowi Nowak. Cena sprzeda\u017cy akcji zosta\u0142a ustalona na 25,00 z\u0142 za jedn\u0105 akcj\u0119, a zap\u0142ata do Jednostki Dominuj\u0105cej wp\u0142ynie do ko\u0144ca czerwca 2024 roku. W wyniku tych transakcji, na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia niniejszego raportu, Jednostka Dominuj\u0105ca jest w posiadaniu 68,72% akcji Ironbird Creations S.A.
\u00a0
2)Happy Little Moments S.A. z siedzib\u0105 w Krakowie \u2013 sp\u00f3\u0142ka zosta\u0142a zawi\u0105zana w dniu 6 wrze\u015bnia 2021 r. z zamiarem pe\u0142nienia roli studia developerskiego, kt\u00f3rego gry i aplikacje pozwol\u0105 dotrze\u0107 do nowych u\u017cytkownik\u00f3w i przez to b\u0119d\u0105 promowa\u0107 inne tytu\u0142y z portfolio All in! Games. Happy Little Moments opracowa\u0142a dwie gry. Pierwsza Coloring Plane (Red Wings) zosta\u0142a wydana 28 lutego 2022 roku, natomiast druga, zosta\u0142a wydana w dniu 8 grudnia 2022 r. pod nazw\u0105 Coloring Pages: Lumberhill Tales. Jednostka Dominuj\u0105ca posiada 100 % udzia\u0142\u00f3w w kapitale zak\u0142adowym oraz w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce Happy Little Moments S.A.
3)Taming Chaos S.A. z siedzib\u0105 w Krakowie \u2013 sp\u00f3\u0142ka zosta\u0142a zawi\u0105zana w dniu 10 sierpnia 2022 r. Zamiarem Jednostki Dominuj\u0105cej jest, aby sp\u00f3\u0142ka ta prowadzi\u0142a dzia\u0142alno\u015b\u0107 jako studio developerskie, kt\u00f3re b\u0119dzie skupia\u0142o si\u0119 na tworzeniu gier z eksperymentalnymi mechanikami rozgrywki na komputery PC oraz konsole PlayStation, Xbox i Switch. W dniu 29 grudnia 2022 r. zosta\u0142a zawarta umowa wniesienia zorganizowanej cz\u0119\u015bci przedsi\u0119biorstwa do sp\u00f3\u0142ki Taming Chaos.Na podstawie Umowy, Jednostka Dominuj\u0105ca wnios\u0142a do Taming
Chaos S.A. wk\u0142ad niepieni\u0119\u017cny (aport) w postaci zorganizowanej cz\u0119\u015bci przedsi\u0119biorstwa, celem pokrycia przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego Taming Chaos o kwot\u0119 15.849.000 z\u0142 dokonanego poprzez podwy\u017cszenie dotychczasowej warto\u015bci nominalnej ka\u017cdej z 1.000.000 akcji Taming Chaos S.A. na okaziciela serii A o kwot\u0119 15,85 z\u0142. Jednostka Dominuj\u0105ca posiada 100% udzia\u0142u w kapitale zak\u0142adowym Taming Chaos S.A. Podwy\u017cszenie kapita\u0142u zak\u0142adowego Taming Chaos S.A. zosta\u0142o zarejestrowane przez S\u0105d w dnIu 30 stycznia 2023 r.
6 kwietnia 2023 r. mia\u0142o miejsce podpisanie umowy sprzeda\u017cy 50\u00a0000 sztuk akcji sp\u00f3\u0142ki Taming Chaos S.A. Panu \u0141ukaszowi Nowak. Cena sprzeda\u017cy akcji zosta\u0142a ustalona na 10 z\u0142 za sztuk\u0119, a zap\u0142ata do Jednostki Dominuj\u0105cej wp\u0142ynie do ko\u0144ca marca 2024 roku. W Wyniku tej transakcji na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia niniejszego raportu, Jednostka Dominuj\u0105ca jest w posiadaniu 95% akcji Taming Chaos S.A.
Grupa Kapita\u0142owa ALL IN! GAMES na dzie\u0144 31 grudnia 2023 r. nie posiada\u0142a podmiot\u00f3w wsp\u00f3\u0142zale\u017cnych i stowarzyszonych.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Ae7fbfab0e30140e3abfbe5fa6f154832_279693837": { "value": "1.3.2ZA\u0141O\u017bENIE KONTYNUACJI DZIA\u0141ALNO\u015aCI.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone przy za\u0142o\u017ceniu kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 w daj\u0105cej si\u0119 przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci.
Na dzie\u0144 31 grudnia 2023 roku Grupa Kapita\u0142owa ALL IN! GAMES wykazuje strat\u0119 netto w wysoko\u015bci 6 527 tys z\u0142. ujemny kapita\u0142 obrotowy w kwocie 26 051 tys. z\u0142 oraz ujemne kapita\u0142y w\u0142asne w kwocie 18 312 tys. z\u0142.
Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki podj\u0105\u0142 dzia\u0142ania, kt\u00f3re umo\u017cliwi\u0105 p\u0142ynne kontynuowanie dzia\u0142alno\u015bci All In! Games S.A. w przysz\u0142o\u015bci .
Na mocy porozumienia zawartego po dniu bilansowym z Panem Tomaszem Majewskim, Sp\u00f3\u0142ka zosta\u0142a zwolniona ze zobowi\u0105zania do cz\u0119\u015bci udzielonej przez Pana Tomasza Majewskiego po\u017cyczki, w kwocie odpowiadaj\u0105cej 2.048.755,07 z\u0142 wraz z naros\u0142ymi do tego czasu odsetkami w kwocie 487.704,58 z\u0142. Warunkiem zwolnienia jest sp\u0142ata przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 pozosta\u0142ej cz\u0119\u015b\u0107 kwoty kapita\u0142u w wysoko\u015bci 1.500.000,00 z\u0142 zgodnie z harmonogramem okre\u015blonym w aneksie do umowy po\u017cyczki, z czego ostatnia transza powinna zosta\u0107 sp\u0142acona w terminie do dnia 31 maja 2023 r.
W dniu 20 kwietnia na mocy aneksu nr 3 do umowy po\u017cyczki z dnia 11 maja 2020 roku z Panem Tomaszem Majewskim. Aneks zosta\u0142 zawarty pod warunkiem zawieszaj\u0105cym zawarcia pomi\u0119dzy Po\u017cyczkodawc\u0105, Sp\u00f3\u0142k\u0105, a tak\u017ce \u0141ukaszem Nowakiem oraz Januarym Ciszewskim jako przejmuj\u0105cymi d\u0142ug umowy o przej\u0119cie d\u0142ugu wynikaj\u0105cego z pozosta\u0142ego zobowi\u0105zania wynikaj\u0105cego z Umowy po\u017cyczki w \u0142\u0105cznej wysoko\u015bci 2 748 755,07 z\u0142. W dniu 20 kwietnia 2023 r. dosz\u0142o do spe\u0142nienia rzeczonego warunku zawieszaj\u0105cego. dosz\u0142o do zawarcia umowy o przej\u0119cie d\u0142ugu pomi\u0119dzy Sp\u00f3\u0142k\u0105, Po\u017cyczkodawc\u0105 oraz Przejmuj\u0105cymi d\u0142ug (\u201eUmowa przej\u0119cia d\u0142ugu\u201d), na podstawie kt\u00f3rej Przejmuj\u0105cy d\u0142ug zobowi\u0105zali si\u0119 do zap\u0142aty na rzecz Po\u017cyczkodawcy do sp\u0142aty zobowi\u0105zania w \u0142\u0105cznej wysoko\u015bci 4\u00a0513\u00a0465,18 z\u0142otych. To jest:
a. cz\u0119\u015bci kwoty kapita\u0142u udzielonej na podstawie Umowy po\u017cyczki i niesp\u0142aconej przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 na rzecz Po\u017cyczkodawcy Po\u017cyczki wysoko\u015bci 2 748 755,07 z\u0142 .
b. cz\u0119\u015bci po\u017cyczki wraz z nale\u017cnymi odsetkami udzielonej przez Po\u017cyczkodawc\u0119 sp\u00f3\u0142ce One More Level S.A. przej\u0119tej przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 na podstawie umowy o przej\u0119cie d\u0142ugu z dnia 11 sierpnia 2021 roku w wysoko\u015bci 1.764.710,11 z\u0142otych. w zwi\u0105zku z zawarciem Umowy przej\u0119cia d\u0142ugu, Sp\u00f3\u0142ka zawar\u0142a z Przejmuj\u0105cymi d\u0142ug porozumienia do Umowy po\u017cyczki, na podstawie kt\u00f3rych Sp\u00f3\u0142ka zobowi\u0105za\u0142a si\u0119 do sp\u0142aty na rzecz: pana Januarego Ciszewskiego kwoty 1 504 488,39 (s\u0142ownie: jeden milion pi\u0119\u0107set cztery tysi\u0105ce czterysta osiemdziesi\u0105t osiem z\u0142otych 39/100) wraz z odsetkami w wysoko\u015bci 8% w skali roku, oraz pana \u0141ukasza Nowaka kwoty 3 008 976,79 (s\u0142ownie: trzy miliony osiem tysi\u0119cy dziewi\u0119\u0107set siedemdziesi\u0105t sze\u015b\u0107 z\u0142otych 79/100) wraz z odsetkami w wysoko\u015bci 8% w skali roku.
Sp\u00f3\u0142ka zobowi\u0105za\u0142a si\u0119 do sp\u0142aty na rzecz Przejmuj\u0105cych d\u0142ug zobowi\u0105za\u0144 okre\u015blonych w zdaniu poprzedzaj\u0105cym w terminie do dnia 31 stycznia 2025 r. Sp\u00f3\u0142ka mo\u017ce sp\u0142aca\u0107 w/w zobowi\u0105zania na rzecz Przejmuj\u0105cych d\u0142ug w ratach.
W dniu 29 sierpnia 2022 roku zosta\u0142a zawarta umowa z Panem \u0141ukaszem Nowakiem, znacz\u0105cym akcjonariuszem ALL IN! GAMES S.A., na mocy kt\u00f3rej ALL IN! GAMES S.A. zosta\u0142a udost\u0119pniona linia po\u017cyczkowa do wysoko\u015bci 10.000.000 z\u0142. Linia ta zosta\u0142a zwi\u0119kszona po dniu bilansowym, 2 lutego 2023 roku, do kwoty 25.000.000 z\u0142. Poszczeg\u00f3lne po\u017cyczki b\u0119d\u0105 udzielane i wyp\u0142acane w kwotach wynikaj\u0105cych ka\u017cdorazowo z tre\u015bci wezwania Sp\u00f3\u0142ki skierowanego do po\u017cyczkodawcy. Kwota linii po\u017cyczkowej nie jest odnawialna. Sp\u00f3\u0142ka zobowi\u0105zana jest do zwrotu kwoty po\u017cyczek wraz z odsetkami w terminie do dnia 25 sierpnia 2025 roku.
ALL IN! GAMES S.A. jest w ci\u0105g\u0142ym kontakcie z kontrahentami, wobec kt\u00f3rych ma zobowi\u0105zania. Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej dok\u0142ada wszelkich stara\u0144 aby ka\u017cdorazowo zawrze\u0107 porozumienie zmierzaj\u0105ce do polubownego za\u0142atwienia sprawy i uregulowania zobowi\u0105zania. Z jednym z nich, The Farm 51 Group S.A., 2 stycznia 2023 r. zosta\u0142o podpisane o\u015bwiadczenie o uznaniu d\u0142ugu i o roz\u0142o\u017ceniu sp\u0142aty zad\u0142u\u017cenia w wysoko\u015b\u0107 2,7 mln z\u0142 na uk\u0142ad ratalny z terminem sp\u0142aty ostatniej raty do ko\u0144ca maja 2024 r. Wobec braku sp\u0142aty ww. zobowi\u0105zania, w dniu 21 marca 2024 roku zosta\u0142o wszcz\u0119te post\u0119powanie egzekucyjne na kwot\u0119 2.048.659,50z\u0142. Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki jest w sta\u0142ym kontakcie z Komornikiem S\u0105dowym oraz ze sp\u00f3\u0142k\u0105 The Farm 51 Group S.A. uzgodnienia i podpisania porozumienia satysfakcjonuj\u0105cego obie strony.
Ponadto, Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki w dniu 17 marca 2023 r. zawar\u0142 z One More Level S.A. z siedzib\u0105 w Krakowie (dalej: OML) porozumienie, na podstawie kt\u00f3rego Sp\u00f3\u0142ka ustanowi\u0142a dodatkowe zabezpieczenia zap\u0142aty na rzecz OML kwoty 3.800.000,00 z\u0142, wynikaj\u0105cej z zawartej z OML umowy wydawniczej. Celem dodatkowego zabezpieczenia zobowi\u0105zania do zap\u0142aty przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 na rzecz OML powy\u017cszej kwoty, ALL IN! GAMES S.A. zobowi\u0105zuje si\u0119 przeznacza\u0107 na sp\u0142at\u0119 tego zobowi\u0105zania kwot\u0119 stanowi\u0105c\u0105 wskazan\u0105 w umowie warto\u015b\u0107 procentow\u0105 przychodu uzyskiwanego przez Ironbird Creations S.A., uzyskanego od dnia zawarcia niniejszego porozumienia do dnia ca\u0142kowitej zap\u0142aty przez ALL IN! GAMES S.A. na rzecz OML wskazanej kwoty. Zgodnie z zapisami porozumienia, ALL IN! GAMES S.A. jest zobligowana do
regulowania zobowi\u0105zania w ratach okre\u015blonych w ustalonym przez strony harmonogramie, gdzie ostatnia rata w kwocie 1.900.000z\u0142 winna zosta\u0107 zap\u0142acona do 30 czerwca 2025 r. Celem zabezpieczenia wykonania niniejszego porozumienia, w tym w szczeg\u00f3lno\u015bci, celem zabezpieczenia wykonania obowi\u0105zku zap\u0142aty nale\u017cno\u015bci zgodnie z harmonogramem, ALL IN! GAMES S.A. ustanowi\u0142a na rzecz OML zastaw rejestrowy na 247.524 akcjach serii A Ironbird Creations S.A. Na podstawie w/w umowy zastawu rejestrowego OML jest uprawniona do zaspokojenia z akcji obj\u0119tych zastawem w przypadku, gdy ALL IN! GAMES S.A. nie dokona zap\u0142aty transzy w terminie 30 dni od daty wskazanej w harmonogramie. Naruszenie przez ALL IN! GAMES S.A. zapis\u00f3w porozumienia, w tym w szczeg\u00f3lno\u015bci nie regulowanie zobowi\u0105zania wed\u0142ug przyj\u0119tego przez strony harmonogramu, upowa\u017cnia ponadto OML do windykacji tego zobowi\u0105zania na podstawie wystawionego przez ALL IN! GAMES S.A. weksla bez dodatkowego wezwania. Dodatkowo, ALL IN! GAMES S.A. zawar\u0142a w terminie 14 dni, umow\u0119 przeniesienia na rzecz OML w\u0142asno\u015bci 49.505 akcji Ironbird Creations S.A., reprezentuj\u0105cych 4% kapita\u0142u zak\u0142adowego tej sp\u00f3\u0142ki, po cenie stanowi\u0105cej r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 wynagrodzenia netto OML za zawarcie porozumienia.
W dniu 30 stycznia 2023 roku Sp\u00f3\u0142ka wyda\u0142a gr\u0119 Backfirewall, produkcji Naraven Games, na konsole PC, PS4, PS5, XboxOne, Xbox Series X/S. Ponadto w drugim kwartale 2024 roku planowana jest premiera gry EXO ONE, produkcji Future Frends Limited, na konsole PS4 oraz PS5. W ocenie Zarz\u0105du Jednostki Dominuj\u0105cej przychody ze sprzeda\u017cy gry EXO ONE powinny w cz\u0119\u015bci skompensowa\u0107 stopniowy spadek przychod\u00f3w z tytu\u0142u sprzeda\u017cy gier wydanych przed 2023 rokiem.
W dniu 8 lutego 2024 Sp\u00f3\u0142ka Taming Chaos S.A. (sp\u00f3\u0142ka zale\u017cna; dalej: Taming Chaos) poinformowa\u0142a o podpisaniu listu intencyjnego pomi\u0119dzy Taming Chaos S.A. oraz QED Software sp. z o.o. z siedzib\u0105 w Warszawie (dalej: Partner, QED). Na podstawie tego listu intencyjnego, strony wyrazi\u0142y intencj\u0119 prowadzenia negocjacji zmierzaj\u0105cych do uzgodnienia zasad wsp\u00f3\u0142pracy w zakresie tworzenia nowej gry przy za\u0142o\u017ceniu, \u017ce Partner udzieli Taming Chaos wsparcia w zakresie rozwi\u0105za\u0144 zwi\u0105zanych ze sztuczn\u0105 inteligencj\u0105 jak r\u00f3wnie\u017c programowania sztucznej inteligencji pod wymogi game desingu tej gry.
W dniu 23 lutego 2024 roku Sp\u00f3\u0142ka Ironbird Creations S.A. poinformowa\u0142a o podpisaniu listu intencyjnego pomi\u0119dzy Ironbird Creations S.A. (sp\u00f3\u0142ka zale\u017cna; dalej: Ironbird Creations) (dalej: List Intencyjny) oraz Monolith Films Sp. z o.o. z siedzib\u0105 w Warszawie (dalej: Monolith). Na podstawie tego listu intencyjnego, strony wyrazi\u0142y intencj\u0119 prowadzenia negocjacji zmierzaj\u0105cych do uzgodnienia zasad wsp\u00f3\u0142pracy polegaj\u0105cej na produkcji oraz dystrybucji filmu bazuj\u0105cego na IP gry \u201ePhantom Hellcat\u201d, kt\u00f3rej tw\u00f3rc\u0105 oraz w\u0142a\u015bcicielem praw w\u0142asno\u015bci intelektualnej jest Ironbird Creations
Niezale\u017cnie od powy\u017cszych planowanych czynno\u015bci, Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej rozwa\u017ca mo\u017cliwo\u015b\u0107 pozyskania dodatkowych \u015brodk\u00f3w finansowych w drodze podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego ALL IN! GAMES S.A. oraz zbycie cz\u0119\u015bci pakiet\u00f3w akcji podmiot\u00f3w zale\u017cnych wobec ALL IN! GAMES S.A.. W przypadku zbycia akcji sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych, ALL IN! GAMES S.A. nie zamierza utraci\u0107 kontroli nad sp\u00f3\u0142kami zale\u017cnymi, zachowuj\u0105c ka\u017cdorazowo powy\u017cej po\u0142owy udzia\u0142u w kapitale zak\u0142adowym ka\u017cdej ze sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych.
W dniu 12 kwietnia 2024 roku odby\u0142o si\u0119 Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Ironbird Creations S.A., na kt\u00f3rym podj\u0119to uchwa\u0142\u0119 Nr 1/04/2024, w ramach kt\u00f3rej Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki jest uprawniony do podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki o kwot\u0119 nie wy\u017csz\u0105 ni\u017c 92.821,00 z\u0142otych, poprzez emisj\u0119 nie wi\u0119cej ni\u017c 928.210 akcji na okaziciela o warto\u015bci nominalnej 0,10 z\u0142 ka\u017cda, w drodze jednego albo kilku kolejnych podwy\u017csze\u0144 kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki w granicach okre\u015blonych powy\u017cej (\u201eKapita\u0142 Docelowy\u201d). \u015arodki pochodz\u0105ce z emisji akcji w cz\u0119\u015bci zostan\u0105 przeznaczone na kontynuacj\u0119 produkcji gry Phantom Hellcat oraz cz\u0119\u015bciow\u0105 sp\u0142at\u0119 zobowi\u0105zania wobec ALL IN! GAMES S.A..
W przypadku braku realizacji kt\u00f3rejkolwiek z wy\u017cej wymienionych czynno\u015bci, niedob\u00f3r kapita\u0142\u00f3w obrotowych b\u0119dzie pokrywany ze \u015brodk\u00f3w pochodz\u0105cych z po\u017cyczek udzielanych przez Pana \u0141ukasza Nowaka, na podstawie Umowy ramowej po\u017cyczek.
Na dzie\u0144 publikacji niniejszego jednostkowego rocznego sprawozdania finansowego, w \u015bwietle znanych okoliczno\u015bci, w ocenie Zarz\u0105du Sp\u00f3\u0142ki, planowane dzia\u0142ania sprzeda\u017cowe, czynno\u015bci zwi\u0105zane z redukcj\u0105 koszt\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci oraz zabezpieczenia \u015brodk\u00f3w w postaci zawartej umowy ramowej po\u017cyczek, umo\u017cliwi\u0105 pokrycie bie\u017c\u0105cych potrzeb Sp\u00f3\u0142ki oraz prowadzenie dzia\u0142alno\u015bci w okresie co najmniej 12 kolejnych miesi\u0119cy.
Do dnia sporz\u0105dzenia skonsolidowanego rocznego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 r. Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki nie powzi\u0105\u0142 informacji o zdarzeniach, kt\u00f3re nie zosta\u0142y, a powinny by\u0107 uj\u0119te w ksi\u0119gach rachunkowych okresu sprawozdawczego.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfUncertaintiesOfEntitysAbilityToContinueAsGoingConcern", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Ab744632cf9674bc7a044c23568a2a67e_1050221765": { "value": "1.3.2ZA\u0141O\u017bENIE KONTYNUACJI DZIA\u0141ALNO\u015aCI.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone przy za\u0142o\u017ceniu kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 w daj\u0105cej si\u0119 przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci.
Na dzie\u0144 31 grudnia 2023 roku Grupa Kapita\u0142owa ALL IN! GAMES wykazuje strat\u0119 netto w wysoko\u015bci 6 527 tys z\u0142. ujemny kapita\u0142 obrotowy w kwocie 26 051 tys. z\u0142 oraz ujemne kapita\u0142y w\u0142asne w kwocie 18 312 tys. z\u0142.
Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki podj\u0105\u0142 dzia\u0142ania, kt\u00f3re umo\u017cliwi\u0105 p\u0142ynne kontynuowanie dzia\u0142alno\u015bci All In! Games S.A. w przysz\u0142o\u015bci .
Na mocy porozumienia zawartego po dniu bilansowym z Panem Tomaszem Majewskim, Sp\u00f3\u0142ka zosta\u0142a zwolniona ze zobowi\u0105zania do cz\u0119\u015bci udzielonej przez Pana Tomasza Majewskiego po\u017cyczki, w kwocie odpowiadaj\u0105cej 2.048.755,07 z\u0142 wraz z naros\u0142ymi do tego czasu odsetkami w kwocie 487.704,58 z\u0142. Warunkiem zwolnienia jest sp\u0142ata przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 pozosta\u0142ej cz\u0119\u015b\u0107 kwoty kapita\u0142u w wysoko\u015bci 1.500.000,00 z\u0142 zgodnie z harmonogramem okre\u015blonym w aneksie do umowy po\u017cyczki, z czego ostatnia transza powinna zosta\u0107 sp\u0142acona w terminie do dnia 31 maja 2023 r.
W dniu 20 kwietnia na mocy aneksu nr 3 do umowy po\u017cyczki z dnia 11 maja 2020 roku z Panem Tomaszem Majewskim. Aneks zosta\u0142 zawarty pod warunkiem zawieszaj\u0105cym zawarcia pomi\u0119dzy Po\u017cyczkodawc\u0105, Sp\u00f3\u0142k\u0105, a tak\u017ce \u0141ukaszem Nowakiem oraz Januarym Ciszewskim jako przejmuj\u0105cymi d\u0142ug umowy o przej\u0119cie d\u0142ugu wynikaj\u0105cego z pozosta\u0142ego zobowi\u0105zania wynikaj\u0105cego z Umowy po\u017cyczki w \u0142\u0105cznej wysoko\u015bci 2 748 755,07 z\u0142. W dniu 20 kwietnia 2023 r. dosz\u0142o do spe\u0142nienia rzeczonego warunku zawieszaj\u0105cego. dosz\u0142o do zawarcia umowy o przej\u0119cie d\u0142ugu pomi\u0119dzy Sp\u00f3\u0142k\u0105, Po\u017cyczkodawc\u0105 oraz Przejmuj\u0105cymi d\u0142ug (\u201eUmowa przej\u0119cia d\u0142ugu\u201d), na podstawie kt\u00f3rej Przejmuj\u0105cy d\u0142ug zobowi\u0105zali si\u0119 do zap\u0142aty na rzecz Po\u017cyczkodawcy do sp\u0142aty zobowi\u0105zania w \u0142\u0105cznej wysoko\u015bci 4\u00a0513\u00a0465,18 z\u0142otych. To jest:
a. cz\u0119\u015bci kwoty kapita\u0142u udzielonej na podstawie Umowy po\u017cyczki i niesp\u0142aconej przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 na rzecz Po\u017cyczkodawcy Po\u017cyczki wysoko\u015bci 2 748 755,07 z\u0142 .
b. cz\u0119\u015bci po\u017cyczki wraz z nale\u017cnymi odsetkami udzielonej przez Po\u017cyczkodawc\u0119 sp\u00f3\u0142ce One More Level S.A. przej\u0119tej przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 na podstawie umowy o przej\u0119cie d\u0142ugu z dnia 11 sierpnia 2021 roku w wysoko\u015bci 1.764.710,11 z\u0142otych. w zwi\u0105zku z zawarciem Umowy przej\u0119cia d\u0142ugu, Sp\u00f3\u0142ka zawar\u0142a z Przejmuj\u0105cymi d\u0142ug porozumienia do Umowy po\u017cyczki, na podstawie kt\u00f3rych Sp\u00f3\u0142ka zobowi\u0105za\u0142a si\u0119 do sp\u0142aty na rzecz: pana Januarego Ciszewskiego kwoty 1 504 488,39 (s\u0142ownie: jeden milion pi\u0119\u0107set cztery tysi\u0105ce czterysta osiemdziesi\u0105t osiem z\u0142otych 39/100) wraz z odsetkami w wysoko\u015bci 8% w skali roku, oraz pana \u0141ukasza Nowaka kwoty 3 008 976,79 (s\u0142ownie: trzy miliony osiem tysi\u0119cy dziewi\u0119\u0107set siedemdziesi\u0105t sze\u015b\u0107 z\u0142otych 79/100) wraz z odsetkami w wysoko\u015bci 8% w skali roku.
Sp\u00f3\u0142ka zobowi\u0105za\u0142a si\u0119 do sp\u0142aty na rzecz Przejmuj\u0105cych d\u0142ug zobowi\u0105za\u0144 okre\u015blonych w zdaniu poprzedzaj\u0105cym w terminie do dnia 31 stycznia 2025 r. Sp\u00f3\u0142ka mo\u017ce sp\u0142aca\u0107 w/w zobowi\u0105zania na rzecz Przejmuj\u0105cych d\u0142ug w ratach.
W dniu 29 sierpnia 2022 roku zosta\u0142a zawarta umowa z Panem \u0141ukaszem Nowakiem, znacz\u0105cym akcjonariuszem ALL IN! GAMES S.A., na mocy kt\u00f3rej ALL IN! GAMES S.A. zosta\u0142a udost\u0119pniona linia po\u017cyczkowa do wysoko\u015bci 10.000.000 z\u0142. Linia ta zosta\u0142a zwi\u0119kszona po dniu bilansowym, 2 lutego 2023 roku, do kwoty 25.000.000 z\u0142. Poszczeg\u00f3lne po\u017cyczki b\u0119d\u0105 udzielane i wyp\u0142acane w kwotach wynikaj\u0105cych ka\u017cdorazowo z tre\u015bci wezwania Sp\u00f3\u0142ki skierowanego do po\u017cyczkodawcy. Kwota linii po\u017cyczkowej nie jest odnawialna. Sp\u00f3\u0142ka zobowi\u0105zana jest do zwrotu kwoty po\u017cyczek wraz z odsetkami w terminie do dnia 25 sierpnia 2025 roku.
ALL IN! GAMES S.A. jest w ci\u0105g\u0142ym kontakcie z kontrahentami, wobec kt\u00f3rych ma zobowi\u0105zania. Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej dok\u0142ada wszelkich stara\u0144 aby ka\u017cdorazowo zawrze\u0107 porozumienie zmierzaj\u0105ce do polubownego za\u0142atwienia sprawy i uregulowania zobowi\u0105zania. Z jednym z nich, The Farm 51 Group S.A., 2 stycznia 2023 r. zosta\u0142o podpisane o\u015bwiadczenie o uznaniu d\u0142ugu i o roz\u0142o\u017ceniu sp\u0142aty zad\u0142u\u017cenia w wysoko\u015b\u0107 2,7 mln z\u0142 na uk\u0142ad ratalny z terminem sp\u0142aty ostatniej raty do ko\u0144ca maja 2024 r. Wobec braku sp\u0142aty ww. zobowi\u0105zania, w dniu 21 marca 2024 roku zosta\u0142o wszcz\u0119te post\u0119powanie egzekucyjne na kwot\u0119 2.048.659,50z\u0142. Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki jest w sta\u0142ym kontakcie z Komornikiem S\u0105dowym oraz ze sp\u00f3\u0142k\u0105 The Farm 51 Group S.A. uzgodnienia i podpisania porozumienia satysfakcjonuj\u0105cego obie strony.
Ponadto, Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki w dniu 17 marca 2023 r. zawar\u0142 z One More Level S.A. z siedzib\u0105 w Krakowie (dalej: OML) porozumienie, na podstawie kt\u00f3rego Sp\u00f3\u0142ka ustanowi\u0142a dodatkowe zabezpieczenia zap\u0142aty na rzecz OML kwoty 3.800.000,00 z\u0142, wynikaj\u0105cej z zawartej z OML umowy wydawniczej. Celem dodatkowego zabezpieczenia zobowi\u0105zania do zap\u0142aty przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 na rzecz OML powy\u017cszej kwoty, ALL IN! GAMES S.A. zobowi\u0105zuje si\u0119 przeznacza\u0107 na sp\u0142at\u0119 tego zobowi\u0105zania kwot\u0119 stanowi\u0105c\u0105 wskazan\u0105 w umowie warto\u015b\u0107 procentow\u0105 przychodu uzyskiwanego przez Ironbird Creations S.A., uzyskanego od dnia zawarcia niniejszego porozumienia do dnia ca\u0142kowitej zap\u0142aty przez ALL IN! GAMES S.A. na rzecz OML wskazanej kwoty. Zgodnie z zapisami porozumienia, ALL IN! GAMES S.A. jest zobligowana do
regulowania zobowi\u0105zania w ratach okre\u015blonych w ustalonym przez strony harmonogramie, gdzie ostatnia rata w kwocie 1.900.000z\u0142 winna zosta\u0107 zap\u0142acona do 30 czerwca 2025 r. Celem zabezpieczenia wykonania niniejszego porozumienia, w tym w szczeg\u00f3lno\u015bci, celem zabezpieczenia wykonania obowi\u0105zku zap\u0142aty nale\u017cno\u015bci zgodnie z harmonogramem, ALL IN! GAMES S.A. ustanowi\u0142a na rzecz OML zastaw rejestrowy na 247.524 akcjach serii A Ironbird Creations S.A. Na podstawie w/w umowy zastawu rejestrowego OML jest uprawniona do zaspokojenia z akcji obj\u0119tych zastawem w przypadku, gdy ALL IN! GAMES S.A. nie dokona zap\u0142aty transzy w terminie 30 dni od daty wskazanej w harmonogramie. Naruszenie przez ALL IN! GAMES S.A. zapis\u00f3w porozumienia, w tym w szczeg\u00f3lno\u015bci nie regulowanie zobowi\u0105zania wed\u0142ug przyj\u0119tego przez strony harmonogramu, upowa\u017cnia ponadto OML do windykacji tego zobowi\u0105zania na podstawie wystawionego przez ALL IN! GAMES S.A. weksla bez dodatkowego wezwania. Dodatkowo, ALL IN! GAMES S.A. zawar\u0142a w terminie 14 dni, umow\u0119 przeniesienia na rzecz OML w\u0142asno\u015bci 49.505 akcji Ironbird Creations S.A., reprezentuj\u0105cych 4% kapita\u0142u zak\u0142adowego tej sp\u00f3\u0142ki, po cenie stanowi\u0105cej r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 wynagrodzenia netto OML za zawarcie porozumienia.
W dniu 30 stycznia 2023 roku Sp\u00f3\u0142ka wyda\u0142a gr\u0119 Backfirewall, produkcji Naraven Games, na konsole PC, PS4, PS5, XboxOne, Xbox Series X/S. Ponadto w drugim kwartale 2024 roku planowana jest premiera gry EXO ONE, produkcji Future Frends Limited, na konsole PS4 oraz PS5. W ocenie Zarz\u0105du Jednostki Dominuj\u0105cej przychody ze sprzeda\u017cy gry EXO ONE powinny w cz\u0119\u015bci skompensowa\u0107 stopniowy spadek przychod\u00f3w z tytu\u0142u sprzeda\u017cy gier wydanych przed 2023 rokiem.
W dniu 8 lutego 2024 Sp\u00f3\u0142ka Taming Chaos S.A. (sp\u00f3\u0142ka zale\u017cna; dalej: Taming Chaos) poinformowa\u0142a o podpisaniu listu intencyjnego pomi\u0119dzy Taming Chaos S.A. oraz QED Software sp. z o.o. z siedzib\u0105 w Warszawie (dalej: Partner, QED). Na podstawie tego listu intencyjnego, strony wyrazi\u0142y intencj\u0119 prowadzenia negocjacji zmierzaj\u0105cych do uzgodnienia zasad wsp\u00f3\u0142pracy w zakresie tworzenia nowej gry przy za\u0142o\u017ceniu, \u017ce Partner udzieli Taming Chaos wsparcia w zakresie rozwi\u0105za\u0144 zwi\u0105zanych ze sztuczn\u0105 inteligencj\u0105 jak r\u00f3wnie\u017c programowania sztucznej inteligencji pod wymogi game desingu tej gry.
W dniu 23 lutego 2024 roku Sp\u00f3\u0142ka Ironbird Creations S.A. poinformowa\u0142a o podpisaniu listu intencyjnego pomi\u0119dzy Ironbird Creations S.A. (sp\u00f3\u0142ka zale\u017cna; dalej: Ironbird Creations) (dalej: List Intencyjny) oraz Monolith Films Sp. z o.o. z siedzib\u0105 w Warszawie (dalej: Monolith). Na podstawie tego listu intencyjnego, strony wyrazi\u0142y intencj\u0119 prowadzenia negocjacji zmierzaj\u0105cych do uzgodnienia zasad wsp\u00f3\u0142pracy polegaj\u0105cej na produkcji oraz dystrybucji filmu bazuj\u0105cego na IP gry \u201ePhantom Hellcat\u201d, kt\u00f3rej tw\u00f3rc\u0105 oraz w\u0142a\u015bcicielem praw w\u0142asno\u015bci intelektualnej jest Ironbird Creations
Niezale\u017cnie od powy\u017cszych planowanych czynno\u015bci, Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej rozwa\u017ca mo\u017cliwo\u015b\u0107 pozyskania dodatkowych \u015brodk\u00f3w finansowych w drodze podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego ALL IN! GAMES S.A. oraz zbycie cz\u0119\u015bci pakiet\u00f3w akcji podmiot\u00f3w zale\u017cnych wobec ALL IN! GAMES S.A.. W przypadku zbycia akcji sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych, ALL IN! GAMES S.A. nie zamierza utraci\u0107 kontroli nad sp\u00f3\u0142kami zale\u017cnymi, zachowuj\u0105c ka\u017cdorazowo powy\u017cej po\u0142owy udzia\u0142u w kapitale zak\u0142adowym ka\u017cdej ze sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych.
W dniu 12 kwietnia 2024 roku odby\u0142o si\u0119 Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Ironbird Creations S.A., na kt\u00f3rym podj\u0119to uchwa\u0142\u0119 Nr 1/04/2024, w ramach kt\u00f3rej Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki jest uprawniony do podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki o kwot\u0119 nie wy\u017csz\u0105 ni\u017c 92.821,00 z\u0142otych, poprzez emisj\u0119 nie wi\u0119cej ni\u017c 928.210 akcji na okaziciela o warto\u015bci nominalnej 0,10 z\u0142 ka\u017cda, w drodze jednego albo kilku kolejnych podwy\u017csze\u0144 kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki w granicach okre\u015blonych powy\u017cej (\u201eKapita\u0142 Docelowy\u201d). \u015arodki pochodz\u0105ce z emisji akcji w cz\u0119\u015bci zostan\u0105 przeznaczone na kontynuacj\u0119 produkcji gry Phantom Hellcat oraz cz\u0119\u015bciow\u0105 sp\u0142at\u0119 zobowi\u0105zania wobec ALL IN! GAMES S.A..
W przypadku braku realizacji kt\u00f3rejkolwiek z wy\u017cej wymienionych czynno\u015bci, niedob\u00f3r kapita\u0142\u00f3w obrotowych b\u0119dzie pokrywany ze \u015brodk\u00f3w pochodz\u0105cych z po\u017cyczek udzielanych przez Pana \u0141ukasza Nowaka, na podstawie Umowy ramowej po\u017cyczek.
Na dzie\u0144 publikacji niniejszego jednostkowego rocznego sprawozdania finansowego, w \u015bwietle znanych okoliczno\u015bci, w ocenie Zarz\u0105du Sp\u00f3\u0142ki, planowane dzia\u0142ania sprzeda\u017cowe, czynno\u015bci zwi\u0105zane z redukcj\u0105 koszt\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci oraz zabezpieczenia \u015brodk\u00f3w w postaci zawartej umowy ramowej po\u017cyczek, umo\u017cliwi\u0105 pokrycie bie\u017c\u0105cych potrzeb Sp\u00f3\u0142ki oraz prowadzenie dzia\u0142alno\u015bci w okresie co najmniej 12 kolejnych miesi\u0119cy.
Do dnia sporz\u0105dzenia skonsolidowanego rocznego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 r. Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki nie powzi\u0105\u0142 informacji o zdarzeniach, kt\u00f3re nie zosta\u0142y, a powinny by\u0107 uj\u0119te w ksi\u0119gach rachunkowych okresu sprawozdawczego.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A6ae495f6b2b845c1be9fe9f2a2bc5373_384": { "value": "Skonsolidowane sprawozdanie finansowe grupy kapita\u0142owej ALL IN! GAMES zosta\u0142o sporz\u0105dzone zgodnie z Mi\u0119dzynarodowymi Standardami Sprawozdawczo\u015bci Finansowej przyj\u0119tymi przez Uni\u0119 Europejsk\u0105 i obejmuje okres od 1 stycznia 2023 do 31 grudnia 2023 roku oraz okres por\u00f3wnawczy od 1 stycznia 2022 do 31 grudnia 2022 roku.
Prezentowane skonsolidowane roczne sprawozdanie finansowe odpowiada wszystkim wymaganiom MSR/MSSF przyj\u0119tym przez Uni\u0119 Europejsk\u0105 i przedstawia w spos\u00f3b rzetelny sytuacj\u0119 finansow\u0105 i maj\u0105tkow\u0105 na dzie\u0144 31 grudnia 2023 roku oraz 31 grudnia 2022 roku, tak\u017ce wyniki dzia\u0142alno\u015bci oraz przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne za rok zako\u0144czony 31 grudnia 2023 roku oraz 31 grudnia 2022 roku.
Sprawozdanie sporz\u0105dzone zosta\u0142o wed\u0142ug zasady kosztu historycznego, za wyj\u0105tkiem aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 finansowych wycenianych wed\u0142ug warto\u015bci godziwej zgodnie z okre\u015blon\u0105 polityk\u0105 rachunkowo\u015bci.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone zgodnie z Mi\u0119dzynarodowymi Standardami Sprawozdawczo\u015bci Finansowej (\u201eMSSF\u201d) w kszta\u0142cie zatwierdzonym przez Uni\u0119 Europejsk\u0105.
MSSF obejmuj\u0105 Standardy i Interpretacje zaakceptowane przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci (\u201eRMSR\u201d) oraz Komitet ds. Interpretacji Mi\u0119dzynarodowej Sprawozdawczo\u015bci Finansowej (\u201eKIMSF\u201d). Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone zgodnie z zasad\u0105 kosztu historycznego.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A6d8c1564b5fc470d95196ea488ac4cd2_387": { "value": "Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone zgodnie z Mi\u0119dzynarodowymi Standardami Sprawozdawczo\u015bci Finansowej (\u201eMSSF\u201d) w kszta\u0142cie zatwierdzonym przez Uni\u0119 Europejsk\u0105.
MSSF obejmuj\u0105 Standardy i Interpretacje zaakceptowane przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci (\u201eRMSR\u201d) oraz Komitet ds. Interpretacji Mi\u0119dzynarodowej Sprawozdawczo\u015bci Finansowej (\u201eKIMSF\u201d). Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone zgodnie z zasad\u0105 kosztu historycznego.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A4319ed18d8e242e9b2f427e1cc327461_392": { "value": "Standardy i interpretacje zastosowane po raz pierwszy w bie\u017c\u0105cym roku obrotowym.
W roku 2023 Grupa przyj\u0119\u0142a nast\u0119puj\u0105ce nowe i zaktualizowane standardy oraz interpretacje wydane przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci i Komitet ds. Interpretacji Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci oraz zatwierdzone do stosowania w Unii Europejskiej, maj\u0105ce zastosowanie do prowadzonej przez ni\u0105 dzia\u0142alno\u015bci i obowi\u0105zuj\u0105ce w rocznych okresach sprawozdawczych od 1 stycznia 2023 roku:
\uf0b7MSSF 17 \u201eUmowy ubezpieczeniowe\u201d (z uwzgl\u0119dnieniem zmian do MSSF 17 wydanych 25 czerwca 2020 r.) obowi\u0105zuj\u0105cy od 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie.
\uf0b7Zmiany do MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe dotycz\u0105ce pocz\u0105tkowego zastosowania MSSF 17 i MSSF 9 w zakresie informacji por\u00f3wnawczych. Obowi\u0105zuj\u0105ce od 1 stycznia 2023 roku (opublikowane 9 grudnia 2021 r.)
\uf0b7Zmiany do MSR 1 dotycz\u0105ce ujawnie\u0144 w zakresie polityk rachunkowo\u015bci obowi\u0105zuj\u0105ce od 1 stycznia 2023 roku (opublikowane 12 lutego 2021 r.).
\uf0b7Zmiany do MSR 8 w zakresie definicji szacunku obowi\u0105zuj\u0105ce od 1 stycznia 2023 roku (opublikowane 12 lutego 2021 r.).
\uf0b7Zmiany do MSR 12 \u201ePodatek. Dochodowy\u201d dotycz\u0105cy podatku odroczonego powi\u0105zanego z uj\u0119tymi aktywami i zobowi\u0105zaniami w ramach pojedynczej transakcji. Obowi\u0105zuj\u0105ce od 1 stycznia 2023 roku (opublikowane 14 lipca 2021 roku).
\uf0b7Zmiana do MSR 12 Podatek dochodowy dotycz\u0105ca globalnego minimalnego podatku w ramach Pilar Two opracowanego w ramach OECD obowi\u0105zuj\u0105ca zaraz po zatwierdzeniu przez UE (opublikowana 23 maja 2023 r.).
\u00a0
Standardy i interpretacje przyj\u0119te przez RMSR oraz zatwierdzone przez UE, lecz nieobowi\u0105zuj\u0105ce na dzie\u0144 sprawozdawczy.
\uf0b7Zmiana do MSR 1 w zakresie klasyfikacji zobowi\u0105za\u0144 jako kr\u00f3tko- i d\u0142ugoterminowe obowi\u0105zuj\u0105ca od 1\u00a0stycznia 2024 roku (opublikowana 23 stycznia 2020 roku).
\uf0b7Zmiany do MSSF 16 Umowy leasingowe. Zmiany dotycz\u0105 zobowi\u0105za\u0144 leasingowych w transakcjach leasingu zwrotnego (opublikowane 22 wrze\u015bnia 2022 roku). Obowi\u0105zuj\u0105ce od 1 stycznia 2024 roku).
\u00a0
Wymienione zmiany obowi\u0105zuj\u0105ce od 1 stycznia 2023 roku nie mia\u0142y wp\u0142ywu na roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapita\u0142owej.\u00a0
OPIS PRZYJ\u0118TYCH ZASAD (POLITYKI) RACHUNKOWO\u015aCI, W TYM METOD WYCENY AKTYW\u00d3W I PASYW\u00d3W ORAZ PRZYCHOD\u00d3W I KOSZT\u00d3W.Rzeczowe aktywa trwa\u0142e to \u015brodki trwa\u0142e, kt\u00f3re s\u0105 utrzymywane w celu wykorzystania ich w procesie produkcyjnym lub przy dostawach towar\u00f3w i \u015bwiadczeniu us\u0142ug, w celu oddania do u\u017cywania innym podmiotom na podstawie umowy najmu lub w celach administracyjnych, oraz kt\u00f3rym towarzyszy oczekiwanie, i\u017c b\u0119d\u0105 wykorzystywane przez okres d\u0142u\u017cszy ni\u017c jeden rok oraz w stosunku do kt\u00f3rych istnieje prawdopodobie\u0144stwo, i\u017c Grupa Kapita\u0142owa uzyska w przysz\u0142o\u015bci korzy\u015bci ekonomiczne zwi\u0105zane ze sk\u0142adnikiem maj\u0105tkowym oraz kt\u00f3rych warto\u015b\u0107 mo\u017cna okre\u015bli\u0107 w spos\u00f3b wiarygodny.
Na dzie\u0144 pocz\u0105tkowego uj\u0119cia rzeczowe aktywa trwa\u0142e wycenia si\u0119 w cenie nabycia/koszcie wytworzenia. Cen\u0119 nabycia/koszt wytworzenia powi\u0119kszaj\u0105 koszty finansowania zewn\u0119trznego zaci\u0105gni\u0119tego na sfinansowanie nabycia lub wytworzenia \u015brodka trwa\u0142ego. P\u00f3\u017aniejsze nak\u0142ady ponoszone na rzeczowe aktywa trwa\u0142e uwzgl\u0119dnia si\u0119 w warto\u015bci bilansowej danego \u015brodka trwa\u0142ego.
W warto\u015bci rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych ujmuje si\u0119 koszty regularnych, znacz\u0105cych przegl\u0105d\u00f3w, remont\u00f3w, kt\u00f3rych przeprowadzenie jest niezb\u0119dne. Koszty bie\u017c\u0105cego utrzymania \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych i ich konserwacji wp\u0142ywaj\u0105 na wynik finansowy okresu, w kt\u00f3rym zosta\u0142y poniesione.
Na dzie\u0144 bilansowy rzeczowe aktywa trwa\u0142e wyceniane s\u0105 w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonej o skumulowane odpisy amortyzacyjne i wszelkie odpisy aktualizacyjne z tytu\u0142u utraty warto\u015bci.
Odpisy amortyzacyjne \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych dokonywane s\u0105 metod\u0105 liniow\u0105 przez przewidywany okres u\u017cytkowania. Amortyzacj\u0119 rozpoczyna si\u0119, gdy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w trwa\u0142ych jest dost\u0119pny do u\u017cytkowania. Amortyzacji zaprzestaje si\u0119, gdy sk\u0142adnik rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych zostanie zakwalifikowany jako przeznaczony do sprzeda\u017cy lub zostaje usuni\u0119ty z ewidencji ksi\u0119gowej na skutek likwidacji, b\u0105d\u017a wycofania z\u00a0u\u017cytkowania.
Stawki amortyzacyjne dla \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce:
\uf0b7urz\u0105dzenia techniczne i maszyny 4% - 33%
\uf0b7\u015brodki transportu 10% - 50%
\uf0b7pozosta\u0142e \u015brodki trwa\u0142e 10% - 50%
Rzeczowe aktywa trwa\u0142e, u\u017cytkowane przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 na podstawie zawartych um\u00f3w leasingowych, ze wzgl\u0119du na ich charakter, wykazywane s\u0105 w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji prawo do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w.
\u015arodki trwa\u0142e s\u0105 corocznie poddawane weryfikacji pod k\u0105tem ewentualnej utraty warto\u015bci, a tak\u017ce poprawno\u015bci stosowanych okres\u00f3w i stawek amortyzacyjnych, w celu dokonania odpowiednich korekt odpis\u00f3w amortyzacyjnych w kolejnych latach obrotowych.
Grupa Kapita\u0142owa do warto\u015bci niematerialnych zalicza takie sk\u0142adniki aktyw\u00f3w, kt\u00f3re s\u0105 mo\u017cliwe do wyodr\u0119bnienia, kt\u00f3re mo\u017cna wyodr\u0119bni\u0107 i sprzeda\u0107, przenie\u015b\u0107, udzieli\u0107 na nie licencji, wynaj\u0105\u0107 lub wymieni\u0107, kt\u00f3re wynikaj\u0105 z praw umownych lub innych praw wynikaj\u0105cych z przepis\u00f3w, niezale\u017cnie od tego, czy te prawa mo\u017cna przenie\u015b\u0107 lub wydzieli\u0107 z Grupy Kapita\u0142owej lub innych praw i obowi\u0105zk\u00f3w.
Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w jest ujmowany w pozycji warto\u015bci niematerialnych, gdy istnieje prawdopodobie\u0144stwo, \u017ce Grupa Kapita\u0142owa uzyska przysz\u0142e korzy\u015bci ekonomiczne zwi\u0105zane ze sk\u0142adnikiem oraz \u017ce jego cen\u0119 nabycia lub koszt wytworzenia mo\u017cna wyceni\u0107 w spos\u00f3b wiarygodny.
W ramach prowadzonej dzia\u0142alno\u015bci Grupa Kapita\u0142owa kapitalizuje koszty prac rozwojowych, z kt\u00f3rych planuje czerpa\u0107 korzy\u015bci ekonomiczne w postaci przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy gier.
W zwi\u0105zku z charakterem prowadzonej dzia\u0142alno\u015bci, Grupa Kapita\u0142owa kapitalizuje poni\u017csze koszty:
\uf0b7umowne koszty dewelopmentu,
\uf0b7koszty us\u0142ug zewn\u0119trznych podmiot\u00f3w i os\u00f3b zatrudnionych na umowach czasowych oraz koszty wewn\u0119trzne bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z prac\u0105 tych podmiot\u00f3w lub os\u00f3b,
\uf0b7koszty wynagrodze\u0144 pracownik\u00f3w wraz z narzutami w proporcji czasu sp\u0119dzonego na projekcie w stosunku do ca\u0142kowitego czasu pracy wraz z kosztami bezpo\u015brednio zwi\u0105zanymi z prac\u0105 tych os\u00f3b,
\uf0b7koszty us\u0142ug informatycznych zwi\u0105zanych z budow\u0105 systemu w proporcji, w jakiej us\u0142ugi te wykorzystywane s\u0105 do dzia\u0142a\u0144 zwi\u0105zanych z pracami rozwojowymi,
\uf0b7amortyzacja \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych i warto\u015bci niematerialnych wykorzystywanych w\u00a0pracach rozwojowych.
Grupa Kapita\u0142owa rozpoczyna amortyzacj\u0119 warto\u015bci niematerialnych w momencie, gdy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w jest gotowy do u\u017cycia. Amortyzacja ko\u0144czy si\u0119 w dniu, w kt\u00f3rym sk\u0142adnik aktyw\u00f3w zosta\u0142 sklasyfikowany jako przeznaczony do sprzeda\u017cy lub w dniu, w kt\u00f3rym przestaje by\u0107 ujmowany.
Grupa Kapita\u0142owa stosuje nast\u0119puj\u0105ce metody i stawki amortyzacji dla poszczeg\u00f3lnych sk\u0142adnik\u00f3w warto\u015bci niematerialnych:
\uf0b7koszty zako\u0144czonych prac rozwojowych (produkcja gier) \u2013 metoda degresywna przy zastosowaniu stawki 70%
\uf0b7inne warto\u015bci niematerialne \u2013 metoda liniowa przy zastosowaniu stawek w przedziale 20% - 50%.
Stosowana metoda amortyzacji koszt\u00f3w zako\u0144czonych prac rozwojowych odzwierciedla spos\u00f3b konsumowania korzy\u015bci ekonomicznych osi\u0105ganych ze sk\u0142adnika aktyw\u00f3w przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 oraz uwzgl\u0119dnia tempo zmian technologicznych na rynku gier komputerowych.
Wybrana metoda amortyzacji koszt\u00f3w zako\u0144czonych prac rozwojowych zosta\u0142a wybrana na podstawie szacunku opartego na obserwacji linii trendu przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy gier komputerowych i mo\u017ce w przysz\u0142o\u015bci ulec zmianie.
Odpisy amortyzacyjne za ka\u017cdy okres s\u0105 ujmowane w ci\u0119\u017car rachunku zysk\u00f3w i strat, chyba \u017ce dopuszcza si\u0119 lub nak\u0142ada obowi\u0105zek zaliczenia ich do warto\u015bci bilansowej innego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w.
Na koniec ka\u017cdego roku obrotowego Grupa Kapita\u0142owa ocenia, czy istniej\u0105 jakiekolwiek przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na to, \u017ce mog\u0142a nast\u0105pi\u0107 utrata warto\u015bci kt\u00f3rego\u015b ze sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w. W razie stwierdzenia, \u017ce przes\u0142anki takie zachodz\u0105, ALL IN! GAMES szacuje warto\u015b\u0107 odzyskiwan\u0105 tego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w.
ALL IN! GAMES przeprowadza corocznie testy sprawdzaj\u0105ce czy nast\u0105pi\u0142a utrata warto\u015bci sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych o nieokre\u015blonym okresie u\u017cytkowania lub sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnej, kt\u00f3ry nie jest jeszcze dost\u0119pny do u\u017cytkowania poprzez por\u00f3wnanie jego warto\u015bci bilansowej z warto\u015bci\u0105 odzyskiwaln\u0105 danego sk\u0142adnika.
Okre\u015blenie warto\u015bci odzyskiwalnej wymaga ustalenia zar\u00f3wno warto\u015bci godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzeda\u017cy danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, jak i jego warto\u015bci u\u017cytkowej. Je\u017celi jednak kt\u00f3ra\u015b z\u00a0tych warto\u015bci jest wy\u017csza od warto\u015bci bilansowej sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, nie nast\u0105pi\u0142a utrata warto\u015bci tego sk\u0142adnika i nie ma konieczno\u015bci szacowania drugiej z wymienionych kwot.
Warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105 ustala si\u0119 dla pojedynczego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, chyba \u017ce sk\u0142adnik ten nie wypracowuje wp\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, w znacznym stopniu niezale\u017cnymi od wp\u0142yw\u00f3w \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, pochodz\u0105cych z\u00a0innych aktyw\u00f3w lub innych zespo\u0142\u00f3w aktyw\u00f3w.
Odpis aktualizuj\u0105cy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci o\u015brodka wypracowuj\u0105cego \u015brodki pieni\u0119\u017cne Grupa Kapita\u0142owa ujmuje w\u00a0sprawozdaniu, gdy warto\u015b\u0107 odzyskiwalna o\u015brodka jest ni\u017csza od jego warto\u015bci bilansowej.
Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej podj\u0105\u0142 decyzj\u0119 o dokonaniu na dzie\u0144 31 grudnia 2023 r. odpis\u00f3w
aktualizuj\u0105cych warto\u015bci niematerialne. \u0141\u0105czna kwota odpis\u00f3w w roku 2023 wynios\u0142a 122 tys. z\u0142..
Aktywa trwa\u0142e zakwalifikowane, jako przeznaczone do sprzeda\u017cy.
Zgodnie z MSSF 5, Grupa klasyfikuje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w trwa\u0142ych (lub grup\u0119 do zbycia) jako przeznaczony do sprzeda\u017cy, gdy spe\u0142nione zostan\u0105 wszystkie z poni\u017cszych warunk\u00f3w (MSSF 5 pkt 6-12):
\uf0b7sk\u0142adnik aktyw\u00f3w (lub grupa do zbycia) jest dost\u0119pny do natychmiastowej sprzeda\u017cy w swoim obecnym stanie,
\uf0b7sprzeda\u017c jest wysoce prawdopodobna, co oznacza, \u017ce zarz\u0105dzaj\u0105cy s\u0105 zdecydowani do wype\u0142niania planu sprzeda\u017cy, istnieje aktywny program znalezienia nabywcy, sk\u0142adnik aktyw\u00f3w jest oferowany na sprzeda\u017c po cenie racjonalnej w stosunku do jego obcej warto\u015bci godziwej, oczekuje si\u0119, \u017ce sprzeda\u017c zostanie zako\u0144czona w ci\u0105gu 12 miesi\u0119cy od momentu uznania \u015brodka trwa\u0142ego za aktywo przeznaczone do sprzeda\u017cy. Warto mie\u0107 r\u00f3wnie\u017c na uwadze, \u017ce od momentu uznania aktywa za aktywo trwa\u0142e przeznaczone do sprzeda\u017cy, Grupa zaprzestaje jego amortyzacji.
Kolejnym krokiem jest prawid\u0142owa wycena aktywa trwa\u0142ego przeznaczonego do sprzeda\u017cy. Takie aktywo wyceniamy albo w warto\u015bci bilansowej albo w warto\u015bci godziwej pomniejszonej o koszty sprzeda\u017cy \u2013 w zale\u017cno\u015bci od tego, kt\u00f3ra z tych kwot jest ni\u017csza.
Aktywa przeznaczone do sprzeda\u017cy s\u0105 prezentowane w sprawozdaniu finansowym oddzielnie od innych aktyw\u00f3w oraz w pojedynczych (MSSF 5 pkt 38).
Instrument finansowy, to ka\u017cdy kontrakt, kt\u00f3ry skutkuje powstaniem sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w finansowych u jednej jednostki i zobowi\u0105zania finansowego lub instrumentu kapita\u0142owego u drugiej jednostki.
Zgodnie z MSSF 9 klasyfikacja aktyw\u00f3w finansowych uzale\u017cniona jest od modelu biznesowego zarz\u0105dzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki umownych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych. Klasyfikacja aktyw\u00f3w finansowych dokonywana jest w momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia i mo\u017ce by\u0107 zmieniona jedynie wtedy, gdy zmieni si\u0119 biznesowy model zarz\u0105dzania aktywami finansowymi.\u00a0
Grupa Kapita\u0142owa posiada nast\u0119puj\u0105ce kategorie instrument\u00f3w finansowych:
a)Aktywa i zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie
Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w zalicza si\u0119 do tej kategorii, je\u017celi s\u0105 spe\u0142nione oba poni\u017csze warunki:
\uf0b7celem Grupy Kapita\u0142owej jest utrzymanie tych aktyw\u00f3w finansowych dla uzyskania umownych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych oraz
\uf0b7dla kt\u00f3rych postanowienia umowne powoduj\u0105 w okre\u015blonych terminach przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne, kt\u00f3re s\u0105 wy\u0142\u0105cznie sp\u0142atami nierozliczonej kwoty g\u0142\u00f3wnej i odsetek od tej kwoty.
\uf0b7Grupa Kapita\u0142owa jako aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie, klasyfikuje g\u0142\u00f3wnie nale\u017cno\u015bci handlowe, po\u017cyczki, lokaty bankowe oraz \u015brodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty. Aktywa finansowe z tej kategorii po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu, wycenia si\u0119 wg zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej, po pomniejszeniu o ewentualne odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci. Przy czym, nale\u017cno\u015bci handlowe z dat\u0105 zapadalno\u015bci poni\u017cej 12 miesi\u0119cy od dnia powstania, ( tj. niezawieraj\u0105ce elementu finansowania), nie podlegaj\u0105 dyskontowaniu i s\u0105 wyceniane w warto\u015bci nominalnej.
\uf0b7Grupa Kapita\u0142owa jako zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie klasyfikuje zobowi\u0105zania handlowe o charakterze finansowym, kredyty i po\u017cyczki, zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu finansowego.
\u00a0
b)Aktywa i zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy
Grupa Kapita\u0142owa do aktyw\u00f3w wycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, klasyfikuje instrumenty pochodne, niewyznaczone dla cel\u00f3w rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144. Zyski lub straty wynikaj\u0105ce z wyceny sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych, klasyfikowanego jako wyceniany przez wynik finansowy, ujmuje si\u0119 w wyniku finansowym w okresie, w kt\u00f3rym powsta\u0142y.\u00a0
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u instrument\u00f3w pochodnych, niewyznaczonych dla cel\u00f3w rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144 Grupa Kapita\u0142owa klasyfikuje jako wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy.\u00a0
Z wyj\u0105tkiem nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, w momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia Grupa Kapita\u0142owa wycenia sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych lub zobowi\u0105zanie finansowe w jego warto\u015bci godziwej, kt\u00f3r\u0105 w przypadku aktyw\u00f3w finansowych lub zobowi\u0105za\u0144 finansowych niewycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, powi\u0119ksza si\u0119 lub pomniejsza o koszty transakcyjne, kt\u00f3re mo\u017cna bezpo\u015brednio przypisa\u0107 do nabycia lub emisji tych aktyw\u00f3w finansowych lub zobowi\u0105za\u0144 finansowych.
W tej pozycji Grupa Kapita\u0142owa wykazuje nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug lub ich cz\u0119\u015bci, kt\u00f3rych termin sp\u0142aty nast\u0105pi w okresie kr\u00f3tszym ni\u017c rok od ko\u0144ca okresu sprawozdawczego oraz takie, kt\u00f3re zostan\u0105 zrealizowane w toku normalnego cyklu operacyjnego Grupy Kapita\u0142owej, albo s\u0105 przede wszystkim przeznaczone do obrotu.
Grupa Kapita\u0142owa ALL IN! GAMES nie ujmuje tutaj nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u udzielonych zaliczek na poczet zakup\u00f3w inwestycyjnych, kt\u00f3re zwi\u0119kszaj\u0105 rzeczowe aktywa trwa\u0142e lub warto\u015bci niematerialne.
W momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia Grupa Kapita\u0142owa wycenia nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, kt\u00f3re nie maj\u0105 istotnego komponentu finansowania, w ich cenie transakcyjnej.
Na ka\u017cdy dzie\u0144 sprawozdawczy Grupa Kapita\u0142owa dokonuje oceny, czy ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z danym instrumentem finansowym znacznie wzros\u0142o od momentu jego pocz\u0105tkowego uj\u0119cia. Dokonuj\u0105c takiej oceny, Grupa Kapita\u0142owa pos\u0142uguje si\u0119 zmian\u0105 ryzyka niewykonania zobowi\u0105zania w oczekiwanym okresie \u017cycia instrumentu finansowego, a nie zmian\u0105 kwoty oczekiwanych strat kredytowych. W celu dokonania takiej oceny, Grupa Kapita\u0142owa por\u00f3wnuje ryzyko niewykonania zobowi\u0105zania dla danego instrumentu finansowego na dzie\u0144 sprawozdawczy z ryzykiem niewykonania zobowi\u0105zania dla tego instrumentu finansowego na dzie\u0144 pocz\u0105tkowego uj\u0119cia, bior\u0105c pod uwag\u0119 racjonalne i mo\u017cliwe do udokumentowania informacje, kt\u00f3re s\u0105 dost\u0119pne bez nadmiernych koszt\u00f3w lub stara\u0144 i kt\u00f3re wskazuj\u0105 na znaczny wzrost ryzyka kredytowego od momentu pocz\u0105tkowego uj\u0119cia.
Grupa Kapita\u0142owa zawsze wycenia rezerwy na straty na kwot\u0119 r\u00f3wn\u0105 przewidywanym d\u0142ugoterminowym stratom kredytowym w odniesieniu do nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug.
Grupa Kapita\u0142owa wycenia straty kredytowe z tytu\u0142u instrument\u00f3w finansowych w spos\u00f3b uwzgl\u0119dniaj\u0105cy:
a)nieobci\u0105\u017con\u0105 i wa\u017con\u0105 prawdopodobie\u0144stwem kwot\u0119, kt\u00f3r\u0105 ustala si\u0119 oceniaj\u0105c szereg mo\u017cliwych wynik\u00f3w;
b)warto\u015b\u0107 pieni\u0105dza w czasie;
c)racjonalne i mo\u017cliwe do udokumentowania informacje, kt\u00f3re s\u0105 dost\u0119pne bez nadmiernych koszt\u00f3w lub stara\u0144 na dzie\u0144 sprawozdawczy, dotycz\u0105ce przesz\u0142ych zdarze\u0144, obecnych warunk\u00f3w i prognoz dotycz\u0105cych przysz\u0142ych warunk\u00f3w gospodarczych.
Dokonuj\u0105c wyceny oczekiwanych strat kredytowych, Grupa Kapita\u0142owa ocenia jedynie ryzyko lub prawdopodobie\u0144stwo wyst\u0105pienia straty kredytowej, uwzgl\u0119dniaj\u0105c mo\u017cliwo\u015b\u0107 wyst\u0105pienia straty kredytowej oraz mo\u017cliwo\u015b\u0107 jej niewyst\u0105pienia, nawet je\u017celi prawdopodobie\u0144stwo wyst\u0105pienia strat kredytowych jest bardzo niskie.
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty obejmuj\u0105 \u015brodki pieni\u0119\u017cne w kasie oraz depozyty bankowe na \u017c\u0105danie o pocz\u0105tkowym okresie zapadalno\u015bci do trzech miesi\u0119cy.
\u015arodki pieni\u0119\u017cne wycenia si\u0119 w ich warto\u015bci nominalnej. W przypadku \u015brodk\u00f3w zgromadzonych na rachunkach bankowych, warto\u015b\u0107 nominalna obejmuje doliczone przez bank na koniec okresu sprawozdawczego odsetki, kt\u00f3re stanowi\u0105 przychody finansowe.
Na koniec okresu sprawozdawczego \u015brodki pieni\u0119\u017cne wyra\u017cone w walutach obcych przelicza si\u0119 po obowi\u0105zuj\u0105cym na ten dzie\u0144 \u015brednim kursie zamkni\u0119cia ustalonym dla danej waluty.
R\u00f3\u017cnice kursowe z wyceny \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych zalicza si\u0119 do przychod\u00f3w lub koszt\u00f3w finansowych.
Rezerwy i zobowi\u0105zania warunkowe
Rezerwy tworzone s\u0105 w\u00f3wczas, gdy na Grupie Kapita\u0142owej ci\u0105\u017cy obowi\u0105zek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikaj\u0105cy ze zdarze\u0144 przesz\u0142ych i gdy prawdopodobne jest, \u017ce wype\u0142nienie tego obowi\u0105zku spowoduje konieczno\u015b\u0107 wyp\u0142ywu \u015brodk\u00f3w uosabiaj\u0105cych korzy\u015bci ekonomiczne oraz mo\u017cna dokona\u0107 wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowi\u0105zania.
Najbardziej w\u0142a\u015bciwym szacunkiem nak\u0142ad\u00f3w niezb\u0119dnych do wype\u0142nienia obecnego obowi\u0105zku jest kwota, jak\u0105 zgodnie z racjonalnymi przes\u0142ankami Grupa Kapita\u0142owa zap\u0142aci\u0142aby w ramach wype\u0142nienia obowi\u0105zku na koniec okresu sprawozdawczego lub do przeniesienia tego obowi\u0105zku na stron\u0119 trzeci\u0105 na ten sam dzie\u0144.
Szacunki wyniku oraz skutku finansowego s\u0105 dokonywane na drodze os\u0105du kierownictwa Jednostki Dominuj\u0105cej, wspomaganego dotychczasowymi do\u015bwiadczeniami dotycz\u0105cymi podobnych transakcji oraz w niekt\u00f3rych przypadkach raportami niezale\u017cnych ekspert\u00f3w.
Je\u015bli skutek zmiany warto\u015bci pieni\u0105dza w czasie jest istotny, kwota rezerwy powinna odpowiada\u0107 bie\u017c\u0105cej warto\u015bci nak\u0142ad\u00f3w, kt\u00f3re jak si\u0119 oczekuje b\u0119d\u0105 niezb\u0119dne do wype\u0142nienia obowi\u0105zku.
Zobowi\u0105zaniem warunkowym nazywamy obowi\u0105zek wynikaj\u0105cy ze zdarze\u0144 przesz\u0142ych lub bie\u017c\u0105cy obowi\u0105zek, kt\u00f3ry wynika ze zdarze\u0144 przesz\u0142ych, ale nie zosta\u0142 uj\u0119ty.
Aktywa warunkowe, to aktywa wynikaj\u0105ce z przesz\u0142ych wydarze\u0144, kt\u00f3rych powstanie zostanie potwierdzone jedynie w przypadku wyst\u0105pienia lub nie wyst\u0105pienia niepewnych przysz\u0142ych zdarze\u0144, pozostaj\u0105cych poza kontrol\u0105 Grupy Kapita\u0142owej.
Zdarzenia przysz\u0142e, kt\u00f3re mog\u0105 wp\u0142yn\u0105\u0107 na wysoko\u015b\u0107 kwoty niezb\u0119dnej do wype\u0142nienia przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 obowi\u0105zku, s\u0105 odzwierciedlane w kwocie tworzonej rezerwy, je\u015bli istniej\u0105 wystarczaj\u0105ce i obiektywne dowody na to, \u017ce zdarzenia te nast\u0105pi\u0105.
Stan rezerw jest weryfikowany na koniec ka\u017cdego okresu sprawozdawczego i korygowany w celu odzwierciedlenia bie\u017c\u0105cego, najbardziej w\u0142a\u015bciwego szacunku. Je\u015bli przesta\u0142o by\u0107 prawdopodobne, \u017ce wyst\u0105pienia wyp\u0142ywu \u015brodk\u00f3w zawieraj\u0105cych w sobie korzy\u015bci ekonomiczne b\u0119dzie niezb\u0119dne do wype\u0142nienia obowi\u0105zku, Grupa Kapita\u0142owa rozwi\u0105zuje rezerw\u0119.
Ka\u017cd\u0105 umow\u0119 leasingow\u0105 (z wyj\u0105tkiem um\u00f3w kr\u00f3tkoterminowych i leasingu przedmiot\u00f3w niskowarto\u015bciowych) Grupa Kapita\u0142owa ujmuje w ksi\u0119gach jak leasing finansowy.
Do leasingu Grupa Kapita\u0142owa zalicza umowy, kt\u00f3re daj\u0105 jej prawo do kontroli u\u017cytkowania zidentyfikowanego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w przez okre\u015blony czas, w zamian za wynagrodzenie. Przyjmuje si\u0119, \u017ce prawo kontroli istnieje, je\u017celi Grupa Kapita\u0142owa ma prawo do pobierania korzy\u015bci ekonomicznych p\u0142yn\u0105cych z wykorzystywania zidentyfikowanego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w oraz prawo decydowania o wykorzystaniu tego sk\u0142adnika.
Dokonuj\u0105c klasyfikacji um\u00f3w, Grupa Kapita\u0142owa odr\u00f3\u017cnia umowy leasingu lub umowy zawieraj\u0105ce elementy leasingu, od um\u00f3w o \u015bwiadczenie us\u0142ug. W umowie leasingu, Grupa Kapita\u0142owa otrzymuje i kontroluje prawo do korzystania ze zidentyfikowanego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w w okre\u015blonym okresie udost\u0119pnienia, natomiast w umowie o \u015bwiadczenie us\u0142ug Grupa Kapita\u0142owa nie otrzymuje sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, kt\u00f3ry kontroluje w okresie umowy. W przypadku, gdy umowa leasingu jest po\u0142\u0105czona z umow\u0105 o us\u0142ugi, Grupa Kapita\u0142owa rozdziela leasing od \u015bwiadczenia us\u0142ugi.
W dacie rozpocz\u0119cia leasingu, Grupa Kapita\u0142owa ujmuje w ksi\u0119gach rachunkowych prawo do korzystania ze sk\u0142adnika aktyw\u00f3w oraz zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u leasingu.
Elementem warto\u015bci pocz\u0105tkowej prawa do korzystania ze sk\u0142adnika aktyw\u00f3w s\u0105:
\uf0b7warto\u015b\u0107 pocz\u0105tkowa wyceny zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu,
\uf0b7op\u0142aty leasingowe zap\u0142acone na rzecz leasingodawcy w dniu rozpocz\u0119cia leasingu lub wcze\u015bniej pomniejszone o wszelkie zach\u0119ty otrzymane w ramach leasingu,
\uf0b7pocz\u0105tkowe koszty bezpo\u015brednie poniesione przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105, np. zwi\u0105zane z monta\u017cem,
\uf0b7szacunkowe koszty demonta\u017cu, usuni\u0119cia sk\u0142adnika, doprowadzenia miejsca do stanu poprzedniego lub innego stanu okre\u015blonego w umowie, kt\u00f3re poniesie Grupa Kapita\u0142owa.
W nast\u0119pnych okresach Grupa Kapita\u0142owa wycenia prawo do korzystania ze sk\u0142adnika aktyw\u00f3w wed\u0142ug modelu kosztowego. W modelu kosztowym na dzie\u0144 bilansowy prawo do korzystania ze sk\u0142adnika aktyw\u00f3w wyceniane jest w warto\u015bci pocz\u0105tkowej pomniejszone o \u0142\u0105czne odpisy amortyzacyjne oraz \u0142\u0105czne straty z tytu\u0142u utraty warto\u015bci.
W przypadku, gdy prawo do korzystania aktyw\u00f3w dotyczy klasy aktyw\u00f3w trwa\u0142ych, kt\u00f3ra jest przeszacowywana zgodnie z MSSF 16, w\u00f3wczas Grupa Kapita\u0142owa prawo do korzystania te\u017c wycenia w ten spos\u00f3b. W modelu przeszacowania odpisy amortyzacyjne oraz straty z tytu\u0142u utraty warto\u015bci ujmowane s\u0105 w wyniku finansowym, a\u00a0kwoty wynikaj\u0105ce z przeszacowania w pozosta\u0142ych ca\u0142kowitych dochodach.
Do um\u00f3w kr\u00f3tkoterminowych oraz leasingu przedmiot\u00f3w niskowarto\u015bciowych Grupa Kapita\u0142owa nie rozpoznaje aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144, s\u0105 one rozliczane w okresie leasingu bezpo\u015brednio w koszty metod\u0105 liniow\u0105. Kr\u00f3tkoterminowa umowa leasingu, to umowa bez mo\u017cliwo\u015bci zakupu sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, zawarta na okres kr\u00f3tszy ni\u017c 12 miesi\u0119cy od momentu rozpocz\u0119cia umowy. W przypadku leasingu przedmiot\u00f3w niskowarto\u015bciowych Grupa Kapita\u0142owa za podstaw\u0119 oceny niskiej warto\u015bci nowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w uznaje kwot\u0119 wynosz\u0105c\u0105 mniej ni\u017c 5 tysi\u0119cy USD, w\u00a0przeliczeniu na PLN, wg kursu NBP z dnia poprzedzaj\u0105cego dzie\u0144 zawarcia umowy.
W sprawozdaniu z sytuacji finansowej prawa do u\u017cytkowania sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w Grupa Kapita\u0142owa prezentuje w osobnej pozycji prawa do u\u017cytkowania sk\u0142adnika aktyw\u00f3w.
Grupa Kapita\u0142owa ujmuje umowy z klientami obj\u0119te zakresem standardu MSSF 15 tylko w\u00f3wczas, gdy spe\u0142nione s\u0105 wszystkie kryteria:
\uf0b7Strony zawar\u0142y umow\u0119 i s\u0105 zobowi\u0105zane do wykonania swoich obowi\u0105zk\u00f3w,
\uf0b7Grupa Kapita\u0142owa jest w stanie zidentyfikowa\u0107 prawa ka\u017cdej ze stron dotycz\u0105ce d\u00f3br i us\u0142ug, kt\u00f3re maj\u0105 zosta\u0107 przekazane,
\uf0b7Grupa Kapita\u0142owa jest w stanie zidentyfikowa\u0107 warunki p\u0142atno\u015bci za dobra lub us\u0142ugi, kt\u00f3re maj\u0105 zosta\u0107 przekazane,
\uf0b7umowa ma tre\u015b\u0107 ekonomiczn\u0105 (tzn. mo\u017cna oczekiwa\u0107, \u017ce w wyniku umowy ulegnie zmianie ryzyko, rozk\u0142ad w czasie lub kwota przysz\u0142ych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych Grupy Kapita\u0142owej),
\uf0b7jest prawdopodobne, \u017ce Grupa Kapita\u0142owa otrzyma wynagrodzenie, kt\u00f3re b\u0119dzie jej przys\u0142ugiwa\u0142o w zamian za dobra lub us\u0142ugi, kt\u00f3re zostan\u0105 przekazane klientowi. Oceniaj\u0105c, czy otrzymanie kwoty wynagrodzenia jest prawdopodobne, Grupa Kapita\u0142owa uwzgl\u0119dnia jedynie zdolno\u015b\u0107 i zamiar zap\u0142aty kwoty wynagrodzenia przez klienta w odpowiednim terminie. Kwota wynagrodzenia, kt\u00f3re b\u0119dzie przys\u0142ugiwa\u0142o Grupie Kapita\u0142owej mo\u017ce by\u0107 ni\u017csza ni\u017c cena okre\u015blona w umowie, je\u015bli wynagrodzenie jest zmienne, poniewa\u017c Grupa Kapita\u0142owa mo\u017ce zaoferowa\u0107 klientowi ulg\u0119 cenow\u0105.
Przychody s\u0105 ewidencjonowane i wyceniane zgodnie z zasadami przedstawionymi w MSSF 15 \u201ePrzychody z um\u00f3w z klientami\u201d.
Zgodnie z powy\u017cszym Grupa Kapita\u0142owa ujmuje przychody w momencie spe\u0142nienia (lub w trakcie spe\u0142nienia) zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub us\u0142ugi (tj. sk\u0142adnika aktyw\u00f3w) klientowi. Przekazanie sk\u0142adnika aktyw\u00f3w nast\u0119puje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrol\u0119 nad tym sk\u0142adnikiem aktyw\u00f3w.
Zgodnie z powy\u017cszym, Grupa Kapita\u0142owa rozpoznaje przychody w momencie dostarczenia towaru do klienta, co oznacza, \u017ce przychody ze sprzeda\u017cy gier s\u0105 uznawane w momencie, kiedy gracz dokona zakupu na platformie. Informacje o zakupach gier przez graczy Grupa Kapita\u0142owa otrzymuje w postaci raportu od firm zarz\u0105dzaj\u0105cych platformami lub wsp\u00f3\u0142wydawc\u00f3w po zako\u0144czeniu danego miesi\u0105ca. Przych\u00f3d ujmowany jest w okresie, kt\u00f3rego raport dotyczy. Je\u017celi do dnia sporz\u0105dzenia sprawozdania Grupa Kapita\u0142owa nie otrzyma\u0142a stosownego raportu, to wtedy dokonuje szacunku sprzeda\u017cy w oparciu o posiadane informacje wst\u0119pne o sprzeda\u017cy.
Prawid\u0142owo oszacowana sprzeda\u017c uwzgl\u0119dnia nast\u0119puj\u0105ce informacje w podziale na gry:
\uf0b7wolumeny sprzedane,
\uf0b7cen\u0119 sprzeda\u017cy po dyskoncie ustalonym przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105,
\uf0b7wolumeny zwrot\u00f3w, w tym te\u017c szacowane za dany okres (tak aby zapewni\u0107 ich kompletno\u015b\u0107) \u2013 tj. warto\u015b\u0107 zwrot\u00f3w szacowana na podstawie wolumenu pomniejsza warto\u015b\u0107 sprzeda\u017cy,
\uf0b7programy lojalno\u015bciowe \u2013 tj. je\u017celi w Grupie Kapita\u0142owej funkcjonuj\u0105,
\uf0b7jednostkowe dyskonta na produkcie, je\u015bli promocje s\u0105 ustalone przez platformy.
Podatek dochodowy \u2013 cz\u0119\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca i odroczona
Podatek dochodowy za okres sprawozdawczy obejmuje podatek bie\u017c\u0105cy i podatek odroczony.
Bie\u017c\u0105ce obci\u0105\u017cenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania), danego roku podatkowego.
Zysk (strata) podatkowa, r\u00f3\u017cni si\u0119 od ksi\u0119gowego zysku (straty) brutto, w zwi\u0105zku z wy\u0142\u0105czeniem przychod\u00f3w niepodlegaj\u0105cych opodatkowaniu i koszt\u00f3w niestanowi\u0105cych uzyskania przychodu. Obci\u0105\u017cenia podatkowe s\u0105 wyliczane w oparciu o stawki podatkowe, obowi\u0105zuj\u0105ce w danym roku obrotowym.
Od roku 2021 Jednostka Dominuj\u0105ca stosuje ulgi podatkowe, takie jak IP BOX oraz ulga na badania i rozw\u00f3j, w zwi\u0105zku z powy\u017cszym cz\u0119\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca i odroczona podatku dochodowego cz\u0119\u015bciowo podlega opodatkowaniu 5% i cz\u0119\u015bciowo 19%.
Podatek odroczony obliczany jest metod\u0105 zobowi\u0105za\u0144 bilansowych, w stosunku do wszystkich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych, wyst\u0119puj\u0105cych na dzie\u0144 bilansowy mi\u0119dzy warto\u015bci\u0105 podatkow\u0105 aktyw\u00f3w i pasyw\u00f3w, a ich warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105 wykazan\u0105 w sprawozdaniu finansowym.
Rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego tworzy si\u0119 w wysoko\u015bci kwoty podatku dochodowego, wymagaj\u0105cej w przysz\u0142o\u015bci zap\u0142aty w zwi\u0105zku z wyst\u0119powaniem dodatnich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych, tj. r\u00f3\u017cnic, kt\u00f3re spowoduj\u0105 zwi\u0119kszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego w przysz\u0142o\u015bci.
Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego ustala si\u0119 w kwocie przewidywanej w przysz\u0142o\u015bci do odliczenia od podatku dochodowego, w zwi\u0105zku z ujemnymi r\u00f3\u017cnicami przej\u015bciowymi, kt\u00f3re spowoduj\u0105 w przysz\u0142o\u015bci zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego. Warto\u015b\u0107 bilansowa sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku jest weryfikowana na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy i ulega stosownemu obni\u017ceniu o tyle, o ile przesta\u0142o by\u0107 prawdopodobne osi\u0105gni\u0119cie dochodu do opodatkowania wystarczaj\u0105cego do cz\u0119\u015bciowego lub ca\u0142kowitego zrealizowania sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego.
Aktywa oraz rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego wycenia si\u0119 z zastosowaniem stawek podatkowych na dzie\u0144 bilansowy z uwzgl\u0119dnieniem ulg.
Aktywa i rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego, dotycz\u0105ce operacji rozliczanych z kapita\u0142em w\u0142asnym, odnosi si\u0119 na kapita\u0142 w\u0142asny.\u00a0
Kapita\u0142 w\u0142asny, akcje zwyk\u0142e
Kapita\u0142y wykazywane s\u0105 w warto\u015bci nominalnej, z podzia\u0142em na ich rodzaje i wed\u0142ug zasad okre\u015blonych przepisami prawa oraz postanowieniami statutu.
Akcje zwyk\u0142e ujmuje si\u0119 w kapitale w\u0142asnym. Koszty bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z emisj\u0105 akcji zwyk\u0142ych, skorygowane o wp\u0142yw podatk\u00f3w, pomniejszaj\u0105 warto\u015b\u0107 kapita\u0142u.
Przychody finansowe obejmuj\u0105 przychody odsetkowe zwi\u0105zane z zainwestowanymi przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 \u015brodkami (w tym od aktyw\u00f3w finansowych dost\u0119pnych do sprzeda\u017cy), nale\u017cne dywidendy, zyski ze zbycia aktyw\u00f3w finansowych dost\u0119pnych do sprzeda\u017cy.
Dywidend\u0119 ujmuje si\u0119 w zysku lub stracie bie\u017c\u0105cego okresu na dzie\u0144, kiedy Grupa Kapita\u0142owa nabywa prawo do jej otrzymania, a w przypadku papier\u00f3w warto\u015bciowych notowanych na gie\u0142dzie - zazwyczaj w pierwszym dniu notowania tych instrument\u00f3w bez prawa do dywidendy.
Koszty finansowe obejmuj\u0105 koszty odsetkowe zwi\u0105zane z finansowaniem zewn\u0119trznym, odwracanie dyskonta od uj\u0119tych rezerw i p\u0142atno\u015bci warunkowych, straty na sprzeda\u017cy aktyw\u00f3w finansowych dost\u0119pnych do sprzeda\u017cy, dywidendy z uprzywilejowanych udzia\u0142\u00f3w zaklasyfikowanych do zobowi\u0105za\u0144. Koszty finansowania zewn\u0119trznego nie daj\u0105ce si\u0119 bezpo\u015brednio przypisa\u0107 do nabycia, wytworzenia, budowy lub produkcji okre\u015blonych aktyw\u00f3w s\u0105 ujmowane w zysku lub stracie bie\u017c\u0105cego okresu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej.
Zyski i straty z tytu\u0142u r\u00f3\u017cnic kursowych wykazuje si\u0119 w kwocie netto jako przychody finansowe lub koszty finansowe, zale\u017cnie od ich \u0142\u0105cznej pozycji netto.
Dzia\u0142alno\u015b\u0107 zaniechana
Dzia\u0142alno\u015b\u0107 zaniechana jest cz\u0119\u015bci\u0105 dzia\u0142alno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej, kt\u00f3ra stanowi odr\u0119bn\u0105 wa\u017cn\u0105 dziedzin\u0119 dzia\u0142alno\u015bci lub geograficzny obszar dzia\u0142alno\u015bci, kt\u00f3r\u0105 zbyto lub przeznaczono do sprzeda\u017cy lub wydania, albo jest to jednostka zale\u017cna nabyta wy\u0142\u0105cznie w celu odsprzeda\u017cy.
Klasyfikacji do dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej dokonuje si\u0119 na skutek zbycia lub wtedy, gdy dzia\u0142alno\u015b\u0107 spe\u0142nia kryteria zaklasyfikowania jako przeznaczonej do sprzeda\u017cy. W przypadku, gdy dzia\u0142alno\u015b\u0107 jest zaklasyfikowana jako zaniechana,
dane por\u00f3wnawcze do sprawozdania z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w s\u0105 przekszta\u0142cane tak, jakby dzia\u0142alno\u015b\u0107 zosta\u0142a zaniechana na pocz\u0105tku okresu por\u00f3wnawczego.
Na dzie\u0144 bilansowy Grupa Kapita\u0142owa nie identyfikuje dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej.
Zysk przypadaj\u0105cy na jedn\u0105 akcj\u0119
Zysk podstawowy przypadaj\u0105cy na jedn\u0105 akcj\u0119 oblicza si\u0119 poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadaj\u0105cego na zwyk\u0142ych akcjonariuszy Jednostki Dominuj\u0105cej przez \u015bredni\u0105 wa\u017con\u0105 liczb\u0119 wyemitowanych akcji zwyk\u0142ych wyst\u0119puj\u0105cych w ci\u0105gu okresu. Zysk rozwodniony przypadaj\u0105cy na jedn\u0105 akcj\u0119 oblicza si\u0119 poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadaj\u0105cego na zwyk\u0142ych akcjonariuszy przez \u015bredni\u0105 wa\u017con\u0105 liczb\u0119 wyemitowanych akcji zwyk\u0142ych wyst\u0119puj\u0105cych w ci\u0105gu okresu.
Grupa Kapita\u0142owa ujmuje zobowi\u0105zanie, gdy pracownik wykona\u0142 prac\u0119 w zamian za \u015bwiadczenia pracownicze, kt\u00f3re maj\u0105 by\u0107 wyp\u0142acone w przysz\u0142o\u015bci oraz koszty, gdy Grupa Kapita\u0142owa wykorzystuje korzy\u015bci ekonomiczne wynikaj\u0105ce z pracy wykonywanej przez pracownika w zamian za \u015bwiadczenia pracownicze.
\u015awiadczenia pracownicze mo\u017cna podzieli\u0107 na:
\uf0b7kr\u00f3tkoterminowe, kt\u00f3re podlegaj\u0105 w ca\u0142o\u015bci rozliczeniu przed up\u0142ywem dwunastu miesi\u0119cy od ko\u0144ca rocznego okresu sprawozdawczego, w kt\u00f3rym pracownicy wykonywali zwi\u0105zan\u0105 z nimi prac\u0119 (wynagrodzenia oraz ubezpieczenia spo\u0142eczne, p\u0142atne urlopy wypoczynkowe i p\u0142atne zwolnienia chorobowe, wyp\u0142aty z zysku i premie, oraz \u015bwiadczenia niepieni\u0119\u017cne dla obecnych pracownik\u00f3w);
\uf0b7\u015bwiadczenia po okresie zatrudnienia (emerytalne, rentowe);
\uf0b7inne d\u0142ugoterminowe \u015bwiadczenia pracownicze.
Szacunki rezerw z tytu\u0142u odpraw emerytalnych i rentowych oraz rezerwa na niewykorzystane urlopy w Jednostce Dominuj\u0105cej dokonane zosta\u0142y przez aktuariusza. Dla oszacowania rezerw na dzie\u0144 31.12.2023 roku aktuariusz mi\u0119dzy innymi przyj\u0105\u0142 poni\u017csze za\u0142o\u017cenia:
\uf0b7stopa wzrostu wynagrodze\u0144 \u2013 na kolejne lata to 4,5%;
\uf0b7stopa dyskontowa zosta\u0142a oszacowana w wysoko\u015bci 6,7% rocznie.
\uf0b7Prawdopodobie\u0144stwo przej\u015bcia na rent\u0119 inwalidzk\u0105 \u2013 0,2%
Na dzie\u0144 31.12.2023 roku w sp\u00f3\u0142kach zale\u017cnych zosta\u0142y utworzone rezerwy na niewykorzystane urlopy wypoczynkowe.
Segment operacyjny jest cz\u0119\u015bci\u0105 sk\u0142adow\u0105 Grupy, kt\u00f3ra anga\u017cuje si\u0119 w dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105, w zwi\u0105zku z kt\u00f3r\u0105 mo\u017ce uzyskiwa\u0107 przychody i ponosi\u0107 koszty, kt\u00f3rej wyniki dzia\u0142alno\u015bci s\u0105 regularnie przegl\u0105dane przez G\u0142\u00f3wny Organ Zarz\u0105dzaj\u0105cy, odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w Grupie oraz wykorzystuj\u0105cy te wyniki przy podejmowaniu decyzji o zasobach alokowanych do danego segmentu i przy ocenie wynik\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci segmentu. Tak\u017ce w przypadku, gdy dost\u0119pne s\u0105 oddzielne informacje finansowe.
Segment operacyjny mo\u017ce si\u0119 anga\u017cowa\u0107 w dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105, w zwi\u0105zku z kt\u00f3r\u0105 dopiero b\u0119dzie uzyskiwa\u0142 przychody. Jednostki nowo powsta\u0142e w Grupie mog\u0105 by\u0107 segmentami operacyjnymi zanim jeszcze zaczn\u0105 uzyskiwa\u0107 przychody.
Grupa wykazuje odr\u0119bnie informacje na temat segmentu operacyjnego, kt\u00f3ry spe\u0142nia kt\u00f3rykolwiek z nast\u0119puj\u0105cych prog\u00f3w ilo\u015bciowych:
\uf0b7wykazywane przychody segmentu operacyjnego, w tym pochodz\u0105ce zar\u00f3wno ze sprzeda\u017cy na rzecz klient\u00f3w zewn\u0119trznych, jak i ze sprzeda\u017cy i transfer\u00f3w realizowanych z innymi segmentami, stanowi\u0105 10% lub wi\u0119cej \u0142\u0105cznych, zewn\u0119trznych i wewn\u0119trznych dochod\u00f3w wszystkich segment\u00f3w operacyjnych,
\uf0b7wykazywany w warto\u015bci bezwzgl\u0119dnej zysk lub strata segmentu stanowi 10% lub wi\u0119cej wi\u0119kszej z poni\u017cszych warto\u015bci bezwzgl\u0119dnych, takich jak: po\u0142\u0105czonego zysku wszystkich segment\u00f3w operacyjnych, kt\u00f3re nie wykaza\u0142y straty oraz po\u0142\u0105czonej straty wszystkich segment\u00f3w operacyjnych, kt\u00f3re wykaza\u0142y strat\u0119,
\uf0b7aktywa segmentu stanowi\u0105 10% lub wi\u0119cej og\u00f3\u0142u aktyw\u00f3w wszystkich segment\u00f3w operacyjnych,
Segmenty operacyjne nieosi\u0105gaj\u0105ce \u017cadnego z powy\u017cszych prog\u00f3w, mog\u0105 by\u0107 uznane za segmenty sprawozdawcze i ujawniane osobno, je\u017celi kierownictwo uznaje, \u017ce informacje o danym segmencie s\u0105 przydatne u\u017cytkownikom sprawozda\u0144 finansowych.
Grupa mo\u017ce \u0142\u0105czy\u0107 informacje o segmentach operacyjnych nieosi\u0105gaj\u0105cych prog\u00f3w ilo\u015bciowych z informacjami o innych segmentach operacyjnych nieosi\u0105gaj\u0105cych prog\u00f3w, aby stworzy\u0107 w ten spos\u00f3b jeden segment operacyjny, pod warunkiem posiadania podobnych cech gospodarczych.
Informacje na temat innych rodzaj\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej i segment\u00f3w operacyjnych nie obj\u0119tych odr\u0119bnym obowi\u0105zkiem sprawozdawczym, s\u0105 \u0142\u0105czone i ujmowane w kategorii \u201ewszystkie pozosta\u0142e segmenty\u201d. Nale\u017cy jednak opisa\u0107 \u017ar\u00f3d\u0142a wszystkich przychod\u00f3w uwzgl\u0119dnionych w tej kategorii.\u00a0
Zasady sporz\u0105dzenia sprawozdania skonsolidowanego
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone na podstawie sprawozdania finansowego Jednostki dominuj\u0105cej oraz sprawozda\u0144 finansowych jej jednostek zale\u017cnych. Sprawozdania finansowe jednostek obj\u0119tych konsolidacj\u0105 sporz\u0105dzane s\u0105 za ten sam okres sprawozdawczy, w oparciu o jednolite zasady rachunkowo\u015bci. Wszystkie\u00a0 transakcje\u00a0 wewn\u0105trzgrupowe,\u00a0 rozrachunki,\u00a0 przychody,\u00a0 koszty\u00a0 i\u00a0 niezrealizowane\u00a0 zyski\u00a0 z\u00a0 transakcji\u00a0 pomi\u0119dzy\u00a0 jednostkami\u00a0 Grupy s\u0105 w ca\u0142o\u015bci eliminowane. Niezrealizowane straty s\u0105 eliminowane, chyba \u017ce dowodz\u0105 wyst\u0105pienia utraty warto\u015bci.
Jednostki zale\u017cne podlegaj\u0105 konsolidacji metod\u0105 pe\u0142n\u0105 od dnia przej\u0119cia, b\u0119d\u0105cego dniem obj\u0119cia kontroli nad sp\u00f3\u0142k\u0105, do dnia utraty tej kontroli. Kontrola wyst\u0119puje w\u00f3wczas, gdy Jednostka dominuj\u0105ca, z tytu\u0142u swojego zaanga\u017cowania w t\u0119 jednostk\u0119, podlega ekspozycji na zmienne zwroty lub ma do nich prawa oraz mo\u017cliwo\u015b\u0107 wywierania wp\u0142ywu na wysoko\u015b\u0107 tych zwrot\u00f3w poprzez sprawowanie w\u0142adzy nad jednostk\u0105.\u00a0
Jednostki stowarzyszone to wszelkie jednostki, na kt\u00f3re Jednostka dominuj\u0105ca bezpo\u015brednio lub poprzez sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne wywiera znacz\u0105cy wp\u0142yw, ale nie sprawuje kontroli. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych s\u0105 ujmowane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci.
Na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania grupy kapita\u0142owej ALL IN! GAMES, w grupie tej nie ma jednostek stowarzyszonych\u00a0
Transakcje z podmiotami powi\u0105zanymi
Wszystkie transakcje z podmiotami powi\u0105zanymi Grupa zawiera na zasadach rynkowych\u00a0
Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce
Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce stanowi\u0105 t\u0119 cz\u0119\u015b\u0107 kapita\u0142\u00f3w w jednostce zale\u017cnej, kt\u00f3rej nie mo\u017cna bezpo\u015brednio lub po\u015brednio przyporz\u0105dkowa\u0107 do jednostki dominuj\u0105cej. Na dzie\u0144 obj\u0119cia kontroli udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce wycenia si\u0119 w warto\u015bci proporcjonalnego udzia\u0142u w warto\u015bci godziwej mo\u017cliwych do zidentyfikowania aktyw\u00f3w netto jednostki zale\u017cnej. Na kolejne daty bilansowa warto\u015b\u0107 udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych jest aktualizowana o warto\u015b\u0107 ca\u0142kowitych dochod\u00f3w nale\u017cnych udzia\u0142owcom niekontroluj\u0105cym.\u00a0
Sprawozdanie z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych
Sprawozdanie z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych Grupa ALL IN! GAMES sporz\u0105dza metod\u0105 po\u015bredni\u0105.
Profesjonalny os\u0105d
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowo\u015bci wobec zagadnie\u0144 podanych poni\u017cej, najwi\u0119ksze znaczenie, opr\u00f3cz szacunk\u00f3w ksi\u0119gowych, mia\u0142 profesjonalny os\u0105d kierownictwa.
Niepewno\u015b\u0107 szacunk\u00f3w
Poni\u017cej om\u00f3wiono podstawowe za\u0142o\u017cenia dotycz\u0105ce przysz\u0142o\u015bci i inne kluczowe \u017ar\u00f3d\u0142a niepewno\u015bci wyst\u0119puj\u0105ce na dzie\u0144 bilansowy, z kt\u00f3rymi zwi\u0105zane jest istotne ryzyko znacz\u0105cej korekty warto\u015bci bilansowych aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 w nast\u0119pnym roku finansowym.
Okresy amortyzacyjne
Okresy amortyzacyjne podlegaj\u0105 analizie Zarz\u0105du Jednostki Dominuj\u0105cej, czy odzwierciedlaj\u0105 one charakterystyk\u0119 ilo\u015bciowa sprzeda\u017cy gier. Aktualnie stosowana jest amortyzacja degresywna przy za\u0142o\u017ceniu, \u017ce w pierwszym roku od wydania gry ilo\u015bciowa sprzeda\u0107 stanowi\u0107 b\u0119dzie 70% ca\u0142kowitej ilo\u015bci sprzeda\u017cy w okresie 3 lat.
Odzyskiwalno\u015b\u0107 koszt\u00f3w prac rozwojowych
Grupa Kapita\u0142owa prowadzi szereg prac rozwojowych maj\u0105cych na celu stworzenie i wydanie gier komputerowych. Dla ka\u017cdej z gier Grupa Kapita\u0142owa prowadzi ewidencj\u0119 poniesionych koszt\u00f3w. Koszty te maj\u0105 w przysz\u0142o\u015bci by\u0107 odzyskiwane z dochod\u00f3w osi\u0105ganych ze sprzeda\u017cy tych gier na platformach elektronicznych oraz w wersjach pude\u0142kowych. Zgodnie z wymaganiami MSR 38 Grupa Kapita\u0142owa dokonuje szacunk\u00f3w przysz\u0142ych przychod\u00f3w oraz koszt\u00f3w doko\u0144czenia prac nad grami. Szacunki te s\u0105 obarczone niepewno\u015bci\u0105. Test na utrat\u0119 warto\u015bci zosta\u0142 opisany w nocie 10.
Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego
Grupa Kapita\u0142owa rozpoznaje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego bazuj\u0105c na za\u0142o\u017ceniu, \u017ce w przysz\u0142o\u015bci zostanie osi\u0105gni\u0119ty zysk podatkowy pozwalaj\u0105cy na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wynik\u00f3w podatkowych w przysz\u0142o\u015bci mog\u0142oby spowodowa\u0107, \u017ce za\u0142o\u017cenie to sta\u0142oby si\u0119 nieuzasadnione.
Szacunek przychod\u00f3w
W przypadku, gdy Grupa Kapita\u0142owa na moment sporz\u0105dzenia sprawozdania finansowego nie posiada rozliczeniowych raportu sprzeda\u017cy na poszczeg\u00f3lnych platformach lub za po\u015brednictwem wsp\u00f3\u0142wydawcy, to dokonuje szacunku przychodu w oparciu o wst\u0119pne dost\u0119pne informacje.
Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Pozycje zawarte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wycenia si\u0119 w walucie podstawowego \u015brodowiska gospodarczego, w kt\u00f3rym Grupa Kapita\u0142owa prowadzi dzia\u0142alno\u015b\u0107 (\u201ewaluta funkcjonalna\u201d). Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w z\u0142otych polskich (PLN), kt\u00f3ry jest walut\u0105 funkcjonaln\u0105 i walut\u0105 prezentacji w Grupie Kapita\u0142owej.
Transakcje wyra\u017cone w walutach obcych przelicza si\u0119 na walut\u0119 funkcjonaln\u0105 wed\u0142ug kursu obowi\u0105zuj\u0105cego w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 pieni\u0119\u017cnych wyra\u017conych w walutach obcych ujmuje si\u0119 w rachunku zysk\u00f3w i strat, o ile nie odracza si\u0119 ich w kapitale w\u0142asnym, gdy kwalifikuj\u0105 si\u0119 do uznania za zabezpieczenie przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych i zabezpieczenie udzia\u0142\u00f3w w aktywach netto.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Ae1a90dbf32974560934c1aaae40ab862_390": { "value": "Standardy i interpretacje zastosowane po raz pierwszy w bie\u017c\u0105cym roku obrotowym.
W roku 2023 Grupa przyj\u0119\u0142a nast\u0119puj\u0105ce nowe i zaktualizowane standardy oraz interpretacje wydane przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci i Komitet ds. Interpretacji Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci oraz zatwierdzone do stosowania w Unii Europejskiej, maj\u0105ce zastosowanie do prowadzonej przez ni\u0105 dzia\u0142alno\u015bci i obowi\u0105zuj\u0105ce w rocznych okresach sprawozdawczych od 1 stycznia 2023 roku:
\uf0b7MSSF 17 \u201eUmowy ubezpieczeniowe\u201d (z uwzgl\u0119dnieniem zmian do MSSF 17 wydanych 25 czerwca 2020 r.) obowi\u0105zuj\u0105cy od 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie.
\uf0b7Zmiany do MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe dotycz\u0105ce pocz\u0105tkowego zastosowania MSSF 17 i MSSF 9 w zakresie informacji por\u00f3wnawczych. Obowi\u0105zuj\u0105ce od 1 stycznia 2023 roku (opublikowane 9 grudnia 2021 r.)
\uf0b7Zmiany do MSR 1 dotycz\u0105ce ujawnie\u0144 w zakresie polityk rachunkowo\u015bci obowi\u0105zuj\u0105ce od 1 stycznia 2023 roku (opublikowane 12 lutego 2021 r.).
\uf0b7Zmiany do MSR 8 w zakresie definicji szacunku obowi\u0105zuj\u0105ce od 1 stycznia 2023 roku (opublikowane 12 lutego 2021 r.).
\uf0b7Zmiany do MSR 12 \u201ePodatek. Dochodowy\u201d dotycz\u0105cy podatku odroczonego powi\u0105zanego z uj\u0119tymi aktywami i zobowi\u0105zaniami w ramach pojedynczej transakcji. Obowi\u0105zuj\u0105ce od 1 stycznia 2023 roku (opublikowane 14 lipca 2021 roku).
\uf0b7Zmiana do MSR 12 Podatek dochodowy dotycz\u0105ca globalnego minimalnego podatku w ramach Pilar Two opracowanego w ramach OECD obowi\u0105zuj\u0105ca zaraz po zatwierdzeniu przez UE (opublikowana 23 maja 2023 r.).
Wymienione zmiany obowi\u0105zuj\u0105ce od 1 stycznia 2023 roku nie mia\u0142y wp\u0142ywu na roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapita\u0142owej", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A8f464b541eea4b698d3efe84f3a176b8_2008021447": { "value": "Rzeczowe aktywa trwa\u0142e to \u015brodki trwa\u0142e, kt\u00f3re s\u0105 utrzymywane w celu wykorzystania ich w procesie produkcyjnym lub przy dostawach towar\u00f3w i \u015bwiadczeniu us\u0142ug, w celu oddania do u\u017cywania innym podmiotom na podstawie umowy najmu lub w celach administracyjnych, oraz kt\u00f3rym towarzyszy oczekiwanie, i\u017c b\u0119d\u0105 wykorzystywane przez okres d\u0142u\u017cszy ni\u017c jeden rok oraz w stosunku do kt\u00f3rych istnieje prawdopodobie\u0144stwo, i\u017c Grupa Kapita\u0142owa uzyska w przysz\u0142o\u015bci korzy\u015bci ekonomiczne zwi\u0105zane ze sk\u0142adnikiem maj\u0105tkowym oraz kt\u00f3rych warto\u015b\u0107 mo\u017cna okre\u015bli\u0107 w spos\u00f3b wiarygodny.
Na dzie\u0144 pocz\u0105tkowego uj\u0119cia rzeczowe aktywa trwa\u0142e wycenia si\u0119 w cenie nabycia/koszcie wytworzenia. Cen\u0119 nabycia/koszt wytworzenia powi\u0119kszaj\u0105 koszty finansowania zewn\u0119trznego zaci\u0105gni\u0119tego na sfinansowanie nabycia lub wytworzenia \u015brodka trwa\u0142ego. P\u00f3\u017aniejsze nak\u0142ady ponoszone na rzeczowe aktywa trwa\u0142e uwzgl\u0119dnia si\u0119 w warto\u015bci bilansowej danego \u015brodka trwa\u0142ego.
W warto\u015bci rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych ujmuje si\u0119 koszty regularnych, znacz\u0105cych przegl\u0105d\u00f3w, remont\u00f3w, kt\u00f3rych przeprowadzenie jest niezb\u0119dne. Koszty bie\u017c\u0105cego utrzymania \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych i ich konserwacji wp\u0142ywaj\u0105 na wynik finansowy okresu, w kt\u00f3rym zosta\u0142y poniesione.
Na dzie\u0144 bilansowy rzeczowe aktywa trwa\u0142e wyceniane s\u0105 w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonej o skumulowane odpisy amortyzacyjne i wszelkie odpisy aktualizacyjne z tytu\u0142u utraty warto\u015bci.
Odpisy amortyzacyjne \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych dokonywane s\u0105 metod\u0105 liniow\u0105 przez przewidywany okres u\u017cytkowania. Amortyzacj\u0119 rozpoczyna si\u0119, gdy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w trwa\u0142ych jest dost\u0119pny do u\u017cytkowania. Amortyzacji zaprzestaje si\u0119, gdy sk\u0142adnik rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych zostanie zakwalifikowany jako przeznaczony do sprzeda\u017cy lub zostaje usuni\u0119ty z ewidencji ksi\u0119gowej na skutek likwidacji, b\u0105d\u017a wycofania z\u00a0u\u017cytkowania.
Stawki amortyzacyjne dla \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce:
\uf0b7urz\u0105dzenia techniczne i maszyny 4% - 33%
\uf0b7\u015brodki transportu 10% - 50%
\uf0b7pozosta\u0142e \u015brodki trwa\u0142e 10% - 50%
Rzeczowe aktywa trwa\u0142e, u\u017cytkowane przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 na podstawie zawartych um\u00f3w leasingowych, ze wzgl\u0119du na ich charakter, wykazywane s\u0105 w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji prawo do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w.
\u015arodki trwa\u0142e s\u0105 corocznie poddawane weryfikacji pod k\u0105tem ewentualnej utraty warto\u015bci, a tak\u017ce poprawno\u015bci stosowanych okres\u00f3w i stawek amortyzacyjnych, w celu dokonania odpowiednich korekt odpis\u00f3w amortyzacyjnych w kolejnych latach obrotowych.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A8a758919d1924886903cbe15dc59a88d_400": { "value": "Koszty bie\u017c\u0105cego utrzymania \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych i ich konserwacji wp\u0142ywaj\u0105 na wynik finansowy okresu, w kt\u00f3rym zosta\u0142y poniesione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A6ffa282dad8f4cd58959870974b629ac_401": { "value": "Odpisy amortyzacyjne \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych dokonywane s\u0105 metod\u0105 liniow\u0105 przez przewidywany okres u\u017cytkowania. Amortyzacj\u0119 rozpoczyna si\u0119, gdy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w trwa\u0142ych jest dost\u0119pny do u\u017cytkowania. Amortyzacji zaprzestaje si\u0119, gdy sk\u0142adnik rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych zostanie zakwalifikowany jako przeznaczony do sprzeda\u017cy lub zostaje usuni\u0119ty z ewidencji ksi\u0119gowej na skutek likwidacji, b\u0105d\u017a wycofania z\u00a0u\u017cytkowania.
Stawki amortyzacyjne dla \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce:
\uf0b7urz\u0105dzenia techniczne i maszyny 4% - 33%
\uf0b7\u015brodki transportu 10% - 50%
\uf0b7pozosta\u0142e \u015brodki trwa\u0142e 10% - 50%
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A508bca2d258249e5962b0102f805fb9c_1237493519": { "value": "Grupa Kapita\u0142owa do warto\u015bci niematerialnych zalicza takie sk\u0142adniki aktyw\u00f3w, kt\u00f3re s\u0105 mo\u017cliwe do wyodr\u0119bnienia, kt\u00f3re mo\u017cna wyodr\u0119bni\u0107 i sprzeda\u0107, przenie\u015b\u0107, udzieli\u0107 na nie licencji, wynaj\u0105\u0107 lub wymieni\u0107, kt\u00f3re wynikaj\u0105 z praw umownych lub innych praw wynikaj\u0105cych z przepis\u00f3w, niezale\u017cnie od tego, czy te prawa mo\u017cna przenie\u015b\u0107 lub wydzieli\u0107 z Grupy Kapita\u0142owej lub innych praw i obowi\u0105zk\u00f3w.
Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w jest ujmowany w pozycji warto\u015bci niematerialnych, gdy istnieje prawdopodobie\u0144stwo, \u017ce Grupa Kapita\u0142owa uzyska przysz\u0142e korzy\u015bci ekonomiczne zwi\u0105zane ze sk\u0142adnikiem oraz \u017ce jego cen\u0119 nabycia lub koszt wytworzenia mo\u017cna wyceni\u0107 w spos\u00f3b wiarygodny.
W ramach prowadzonej dzia\u0142alno\u015bci Grupa Kapita\u0142owa kapitalizuje koszty prac rozwojowych, z kt\u00f3rych planuje czerpa\u0107 korzy\u015bci ekonomiczne w postaci przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy gier.
W zwi\u0105zku z charakterem prowadzonej dzia\u0142alno\u015bci, Grupa Kapita\u0142owa kapitalizuje poni\u017csze koszty:
\uf0b7umowne koszty dewelopmentu,
\uf0b7koszty us\u0142ug zewn\u0119trznych podmiot\u00f3w i os\u00f3b zatrudnionych na umowach czasowych oraz koszty wewn\u0119trzne bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z prac\u0105 tych podmiot\u00f3w lub os\u00f3b,
\uf0b7koszty wynagrodze\u0144 pracownik\u00f3w wraz z narzutami w proporcji czasu sp\u0119dzonego na projekcie w stosunku do ca\u0142kowitego czasu pracy wraz z kosztami bezpo\u015brednio zwi\u0105zanymi z prac\u0105 tych os\u00f3b,
\uf0b7koszty us\u0142ug informatycznych zwi\u0105zanych z budow\u0105 systemu w proporcji, w jakiej us\u0142ugi te wykorzystywane s\u0105 do dzia\u0142a\u0144 zwi\u0105zanych z pracami rozwojowymi,
\uf0b7amortyzacja \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych i warto\u015bci niematerialnych wykorzystywanych w\u00a0pracach rozwojowych.
Grupa Kapita\u0142owa rozpoczyna amortyzacj\u0119 warto\u015bci niematerialnych w momencie, gdy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w jest gotowy do u\u017cycia. Amortyzacja ko\u0144czy si\u0119 w dniu, w kt\u00f3rym sk\u0142adnik aktyw\u00f3w zosta\u0142 sklasyfikowany jako przeznaczony do sprzeda\u017cy lub w dniu, w kt\u00f3rym przestaje by\u0107 ujmowany.
Grupa Kapita\u0142owa stosuje nast\u0119puj\u0105ce metody i stawki amortyzacji dla poszczeg\u00f3lnych sk\u0142adnik\u00f3w warto\u015bci niematerialnych:
\uf0b7koszty zako\u0144czonych prac rozwojowych (produkcja gier) \u2013 metoda degresywna przy zastosowaniu stawki 70%
\uf0b7inne warto\u015bci niematerialne \u2013 metoda liniowa przy zastosowaniu stawek w przedziale 20% - 50%.
Stosowana metoda amortyzacji koszt\u00f3w zako\u0144czonych prac rozwojowych odzwierciedla spos\u00f3b konsumowania korzy\u015bci ekonomicznych osi\u0105ganych ze sk\u0142adnika aktyw\u00f3w przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 oraz uwzgl\u0119dnia tempo zmian technologicznych na rynku gier komputerowych.
Wybrana metoda amortyzacji koszt\u00f3w zako\u0144czonych prac rozwojowych zosta\u0142a wybrana na podstawie szacunku opartego na obserwacji linii trendu przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy gier komputerowych i mo\u017ce w przysz\u0142o\u015bci ulec zmianie.
Odpisy amortyzacyjne za ka\u017cdy okres s\u0105 ujmowane w ci\u0119\u017car rachunku zysk\u00f3w i strat, chyba \u017ce dopuszcza si\u0119 lub nak\u0142ada obowi\u0105zek zaliczenia ich do warto\u015bci bilansowej innego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A01eb045747a64970be55bd0b8a49c5f6_1237493519": { "value": "Grupa Kapita\u0142owa do warto\u015bci niematerialnych zalicza takie sk\u0142adniki aktyw\u00f3w, kt\u00f3re s\u0105 mo\u017cliwe do wyodr\u0119bnienia, kt\u00f3re mo\u017cna wyodr\u0119bni\u0107 i sprzeda\u0107, przenie\u015b\u0107, udzieli\u0107 na nie licencji, wynaj\u0105\u0107 lub wymieni\u0107, kt\u00f3re wynikaj\u0105 z praw umownych lub innych praw wynikaj\u0105cych z przepis\u00f3w, niezale\u017cnie od tego, czy te prawa mo\u017cna przenie\u015b\u0107 lub wydzieli\u0107 z Grupy Kapita\u0142owej lub innych praw i obowi\u0105zk\u00f3w.
Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w jest ujmowany w pozycji warto\u015bci niematerialnych, gdy istnieje prawdopodobie\u0144stwo, \u017ce Grupa Kapita\u0142owa uzyska przysz\u0142e korzy\u015bci ekonomiczne zwi\u0105zane ze sk\u0142adnikiem oraz \u017ce jego cen\u0119 nabycia lub koszt wytworzenia mo\u017cna wyceni\u0107 w spos\u00f3b wiarygodny.
W ramach prowadzonej dzia\u0142alno\u015bci Grupa Kapita\u0142owa kapitalizuje koszty prac rozwojowych, z kt\u00f3rych planuje czerpa\u0107 korzy\u015bci ekonomiczne w postaci przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy gier.
W zwi\u0105zku z charakterem prowadzonej dzia\u0142alno\u015bci, Grupa Kapita\u0142owa kapitalizuje poni\u017csze koszty:
\uf0b7umowne koszty dewelopmentu,
\uf0b7koszty us\u0142ug zewn\u0119trznych podmiot\u00f3w i os\u00f3b zatrudnionych na umowach czasowych oraz koszty wewn\u0119trzne bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z prac\u0105 tych podmiot\u00f3w lub os\u00f3b,
\uf0b7koszty wynagrodze\u0144 pracownik\u00f3w wraz z narzutami w proporcji czasu sp\u0119dzonego na projekcie w stosunku do ca\u0142kowitego czasu pracy wraz z kosztami bezpo\u015brednio zwi\u0105zanymi z prac\u0105 tych os\u00f3b,
\uf0b7koszty us\u0142ug informatycznych zwi\u0105zanych z budow\u0105 systemu w proporcji, w jakiej us\u0142ugi te wykorzystywane s\u0105 do dzia\u0142a\u0144 zwi\u0105zanych z pracami rozwojowymi,
\uf0b7amortyzacja \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych i warto\u015bci niematerialnych wykorzystywanych w\u00a0pracach rozwojowych.
Grupa Kapita\u0142owa rozpoczyna amortyzacj\u0119 warto\u015bci niematerialnych w momencie, gdy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w jest gotowy do u\u017cycia. Amortyzacja ko\u0144czy si\u0119 w dniu, w kt\u00f3rym sk\u0142adnik aktyw\u00f3w zosta\u0142 sklasyfikowany jako przeznaczony do sprzeda\u017cy lub w dniu, w kt\u00f3rym przestaje by\u0107 ujmowany.
Grupa Kapita\u0142owa stosuje nast\u0119puj\u0105ce metody i stawki amortyzacji dla poszczeg\u00f3lnych sk\u0142adnik\u00f3w warto\u015bci niematerialnych:
\uf0b7koszty zako\u0144czonych prac rozwojowych (produkcja gier) \u2013 metoda degresywna przy zastosowaniu stawki 70%
\uf0b7inne warto\u015bci niematerialne \u2013 metoda liniowa przy zastosowaniu stawek w przedziale 20% - 50%.
Stosowana metoda amortyzacji koszt\u00f3w zako\u0144czonych prac rozwojowych odzwierciedla spos\u00f3b konsumowania korzy\u015bci ekonomicznych osi\u0105ganych ze sk\u0142adnika aktyw\u00f3w przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 oraz uwzgl\u0119dnia tempo zmian technologicznych na rynku gier komputerowych.
Wybrana metoda amortyzacji koszt\u00f3w zako\u0144czonych prac rozwojowych zosta\u0142a wybrana na podstawie szacunku opartego na obserwacji linii trendu przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy gier komputerowych i mo\u017ce w przysz\u0142o\u015bci ulec zmianie.
Odpisy amortyzacyjne za ka\u017cdy okres s\u0105 ujmowane w ci\u0119\u017car rachunku zysk\u00f3w i strat, chyba \u017ce dopuszcza si\u0119 lub nak\u0142ada obowi\u0105zek zaliczenia ich do warto\u015bci bilansowej innego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Ae4a31f11f76041b28aa9f42ccdd5b216_407": { "value": "W ramach prowadzonej dzia\u0142alno\u015bci Grupa Kapita\u0142owa kapitalizuje koszty prac rozwojowych, z kt\u00f3rych planuje czerpa\u0107 korzy\u015bci ekonomiczne w postaci przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy gier.
W zwi\u0105zku z charakterem prowadzonej dzia\u0142alno\u015bci, Grupa Kapita\u0142owa kapitalizuje poni\u017csze koszty:
\uf0b7umowne koszty dewelopmentu,
\uf0b7koszty us\u0142ug zewn\u0119trznych podmiot\u00f3w i os\u00f3b zatrudnionych na umowach czasowych oraz koszty wewn\u0119trzne bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z prac\u0105 tych podmiot\u00f3w lub os\u00f3b,
\uf0b7koszty wynagrodze\u0144 pracownik\u00f3w wraz z narzutami w proporcji czasu sp\u0119dzonego na projekcie w stosunku do ca\u0142kowitego czasu pracy wraz z kosztami bezpo\u015brednio zwi\u0105zanymi z prac\u0105 tych os\u00f3b,
\uf0b7koszty us\u0142ug informatycznych zwi\u0105zanych z budow\u0105 systemu w proporcji, w jakiej us\u0142ugi te wykorzystywane s\u0105 do dzia\u0142a\u0144 zwi\u0105zanych z pracami rozwojowymi,
\uf0b7amortyzacja \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych i warto\u015bci niematerialnych wykorzystywanych w\u00a0pracach rozwojowych.
Grupa Kapita\u0142owa stosuje nast\u0119puj\u0105ce metody i stawki amortyzacji dla poszczeg\u00f3lnych sk\u0142adnik\u00f3w warto\u015bci niematerialnych:
\uf0b7koszty zako\u0144czonych prac rozwojowych (produkcja gier) \u2013 metoda degresywna przy zastosowaniu stawki 70%
\uf0b7inne warto\u015bci niematerialne \u2013 metoda liniowa przy zastosowaniu stawek w przedziale 20% - 50%.
Stosowana metoda amortyzacji koszt\u00f3w zako\u0144czonych prac rozwojowych odzwierciedla spos\u00f3b konsumowania korzy\u015bci ekonomicznych osi\u0105ganych ze sk\u0142adnika aktyw\u00f3w przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 oraz uwzgl\u0119dnia tempo zmian technologicznych na rynku gier komputerowych.
Wybrana metoda amortyzacji koszt\u00f3w zako\u0144czonych prac rozwojowych zosta\u0142a wybrana na podstawie szacunku opartego na obserwacji linii trendu przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy gier komputerowych i mo\u017ce w przysz\u0142o\u015bci ulec zmianie.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProgrammingAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Ae513a37ca6e5473e9846ef74dc672efa_406": { "value": "W ramach prowadzonej dzia\u0142alno\u015bci Grupa Kapita\u0142owa kapitalizuje koszty prac rozwojowych, z kt\u00f3rych planuje czerpa\u0107 korzy\u015bci ekonomiczne w postaci przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy gier.
W zwi\u0105zku z charakterem prowadzonej dzia\u0142alno\u015bci, Grupa Kapita\u0142owa kapitalizuje poni\u017csze koszty:
\uf0b7umowne koszty dewelopmentu,
\uf0b7koszty us\u0142ug zewn\u0119trznych podmiot\u00f3w i os\u00f3b zatrudnionych na umowach czasowych oraz koszty wewn\u0119trzne bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z prac\u0105 tych podmiot\u00f3w lub os\u00f3b,
\uf0b7koszty wynagrodze\u0144 pracownik\u00f3w wraz z narzutami w proporcji czasu sp\u0119dzonego na projekcie w stosunku do ca\u0142kowitego czasu pracy wraz z kosztami bezpo\u015brednio zwi\u0105zanymi z prac\u0105 tych os\u00f3b,
\uf0b7koszty us\u0142ug informatycznych zwi\u0105zanych z budow\u0105 systemu w proporcji, w jakiej us\u0142ugi te wykorzystywane s\u0105 do dzia\u0142a\u0144 zwi\u0105zanych z pracami rozwojowymi,
\uf0b7amortyzacja \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych i warto\u015bci niematerialnych wykorzystywanych w\u00a0pracach rozwojowych.
Grupa Kapita\u0142owa stosuje nast\u0119puj\u0105ce metody i stawki amortyzacji dla poszczeg\u00f3lnych sk\u0142adnik\u00f3w warto\u015bci niematerialnych:
\uf0b7koszty zako\u0144czonych prac rozwojowych (produkcja gier) \u2013 metoda degresywna przy zastosowaniu stawki 70%
\uf0b7inne warto\u015bci niematerialne \u2013 metoda liniowa przy zastosowaniu stawek w przedziale 20% - 50%.
Stosowana metoda amortyzacji koszt\u00f3w zako\u0144czonych prac rozwojowych odzwierciedla spos\u00f3b konsumowania korzy\u015bci ekonomicznych osi\u0105ganych ze sk\u0142adnika aktyw\u00f3w przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 oraz uwzgl\u0119dnia tempo zmian technologicznych na rynku gier komputerowych.
Wybrana metoda amortyzacji koszt\u00f3w zako\u0144czonych prac rozwojowych zosta\u0142a wybrana na podstawie szacunku opartego na obserwacji linii trendu przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy gier komputerowych i mo\u017ce w przysz\u0142o\u015bci ulec zmianie.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Ade48612e57734dbf9b036e470e2e9c87_411": { "value": "Na koniec ka\u017cdego roku obrotowego Grupa Kapita\u0142owa ocenia, czy istniej\u0105 jakiekolwiek przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na to, \u017ce mog\u0142a nast\u0105pi\u0107 utrata warto\u015bci kt\u00f3rego\u015b ze sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w. W razie stwierdzenia, \u017ce przes\u0142anki takie zachodz\u0105, ALL IN! GAMES szacuje warto\u015b\u0107 odzyskiwan\u0105 tego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w.
ALL IN! GAMES przeprowadza corocznie testy sprawdzaj\u0105ce czy nast\u0105pi\u0142a utrata warto\u015bci sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych o nieokre\u015blonym okresie u\u017cytkowania lub sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnej, kt\u00f3ry nie jest jeszcze dost\u0119pny do u\u017cytkowania poprzez por\u00f3wnanie jego warto\u015bci bilansowej z warto\u015bci\u0105 odzyskiwaln\u0105 danego sk\u0142adnika.
Okre\u015blenie warto\u015bci odzyskiwalnej wymaga ustalenia zar\u00f3wno warto\u015bci godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzeda\u017cy danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, jak i jego warto\u015bci u\u017cytkowej. Je\u017celi jednak kt\u00f3ra\u015b z\u00a0tych warto\u015bci jest wy\u017csza od warto\u015bci bilansowej sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, nie nast\u0105pi\u0142a utrata warto\u015bci tego sk\u0142adnika i nie ma konieczno\u015bci szacowania drugiej z wymienionych kwot.
Warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105 ustala si\u0119 dla pojedynczego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, chyba \u017ce sk\u0142adnik ten nie wypracowuje wp\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, w znacznym stopniu niezale\u017cnymi od wp\u0142yw\u00f3w \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, pochodz\u0105cych z\u00a0innych aktyw\u00f3w lub innych zespo\u0142\u00f3w aktyw\u00f3w.
Odpis aktualizuj\u0105cy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci o\u015brodka wypracowuj\u0105cego \u015brodki pieni\u0119\u017cne Grupa Kapita\u0142owa ujmuje w\u00a0sprawozdaniu, gdy warto\u015b\u0107 odzyskiwalna o\u015brodka jest ni\u017csza od jego warto\u015bci bilansowej.
Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej podj\u0105\u0142 decyzj\u0119 o dokonaniu na dzie\u0144 31 grudnia 2023 r. odpis\u00f3w
aktualizuj\u0105cych warto\u015bci niematerialne. \u0141\u0105czna kwota odpis\u00f3w w roku 2023 wynios\u0142a 122 tys. z\u0142..
Na ka\u017cdy dzie\u0144 sprawozdawczy Grupa Kapita\u0142owa dokonuje oceny, czy ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z danym instrumentem finansowym znacznie wzros\u0142o od momentu jego pocz\u0105tkowego uj\u0119cia. Dokonuj\u0105c takiej oceny, Grupa Kapita\u0142owa pos\u0142uguje si\u0119 zmian\u0105 ryzyka niewykonania zobowi\u0105zania w oczekiwanym okresie \u017cycia instrumentu finansowego, a nie zmian\u0105 kwoty oczekiwanych strat kredytowych. W celu dokonania takiej oceny, Grupa Kapita\u0142owa por\u00f3wnuje ryzyko niewykonania zobowi\u0105zania dla danego instrumentu finansowego na dzie\u0144 sprawozdawczy z ryzykiem niewykonania zobowi\u0105zania dla tego instrumentu finansowego na dzie\u0144 pocz\u0105tkowego uj\u0119cia, bior\u0105c pod uwag\u0119 racjonalne i mo\u017cliwe do udokumentowania informacje, kt\u00f3re s\u0105 dost\u0119pne bez nadmiernych koszt\u00f3w lub stara\u0144 i kt\u00f3re wskazuj\u0105 na znaczny wzrost ryzyka kredytowego od momentu pocz\u0105tkowego uj\u0119cia.
Grupa Kapita\u0142owa zawsze wycenia rezerwy na straty na kwot\u0119 r\u00f3wn\u0105 przewidywanym d\u0142ugoterminowym stratom kredytowym w odniesieniu do nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug.
Grupa Kapita\u0142owa wycenia straty kredytowe z tytu\u0142u instrument\u00f3w finansowych w spos\u00f3b uwzgl\u0119dniaj\u0105cy:
a)nieobci\u0105\u017con\u0105 i wa\u017con\u0105 prawdopodobie\u0144stwem kwot\u0119, kt\u00f3r\u0105 ustala si\u0119 oceniaj\u0105c szereg mo\u017cliwych wynik\u00f3w;
b)warto\u015b\u0107 pieni\u0105dza w czasie;
c)racjonalne i mo\u017cliwe do udokumentowania informacje, kt\u00f3re s\u0105 dost\u0119pne bez nadmiernych koszt\u00f3w lub stara\u0144 na dzie\u0144 sprawozdawczy, dotycz\u0105ce przesz\u0142ych zdarze\u0144, obecnych warunk\u00f3w i prognoz dotycz\u0105cych przysz\u0142ych warunk\u00f3w gospodarczych.
Dokonuj\u0105c wyceny oczekiwanych strat kredytowych, Grupa Kapita\u0142owa ocenia jedynie ryzyko lub prawdopodobie\u0144stwo wyst\u0105pienia straty kredytowej, uwzgl\u0119dniaj\u0105c mo\u017cliwo\u015b\u0107 wyst\u0105pienia straty kredytowej oraz mo\u017cliwo\u015b\u0107 jej niewyst\u0105pienia, nawet je\u017celi prawdopodobie\u0144stwo wyst\u0105pienia strat kredytowych jest bardzo niskie.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A4118b25b030a45dcabc9c820d9e3d0c9_410": { "value": "Na koniec ka\u017cdego roku obrotowego Grupa Kapita\u0142owa ocenia, czy istniej\u0105 jakiekolwiek przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na to, \u017ce mog\u0142a nast\u0105pi\u0107 utrata warto\u015bci kt\u00f3rego\u015b ze sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w. W razie stwierdzenia, \u017ce przes\u0142anki takie zachodz\u0105, ALL IN! GAMES szacuje warto\u015b\u0107 odzyskiwan\u0105 tego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w.
ALL IN! GAMES przeprowadza corocznie testy sprawdzaj\u0105ce czy nast\u0105pi\u0142a utrata warto\u015bci sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych o nieokre\u015blonym okresie u\u017cytkowania lub sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnej, kt\u00f3ry nie jest jeszcze dost\u0119pny do u\u017cytkowania poprzez por\u00f3wnanie jego warto\u015bci bilansowej z warto\u015bci\u0105 odzyskiwaln\u0105 danego sk\u0142adnika.
Okre\u015blenie warto\u015bci odzyskiwalnej wymaga ustalenia zar\u00f3wno warto\u015bci godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzeda\u017cy danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, jak i jego warto\u015bci u\u017cytkowej. Je\u017celi jednak kt\u00f3ra\u015b z\u00a0tych warto\u015bci jest wy\u017csza od warto\u015bci bilansowej sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, nie nast\u0105pi\u0142a utrata warto\u015bci tego sk\u0142adnika i nie ma konieczno\u015bci szacowania drugiej z wymienionych kwot.
Warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105 ustala si\u0119 dla pojedynczego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, chyba \u017ce sk\u0142adnik ten nie wypracowuje wp\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, w znacznym stopniu niezale\u017cnymi od wp\u0142yw\u00f3w \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, pochodz\u0105cych z\u00a0innych aktyw\u00f3w lub innych zespo\u0142\u00f3w aktyw\u00f3w.
Odpis aktualizuj\u0105cy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci o\u015brodka wypracowuj\u0105cego \u015brodki pieni\u0119\u017cne Grupa Kapita\u0142owa ujmuje w\u00a0sprawozdaniu, gdy warto\u015b\u0107 odzyskiwalna o\u015brodka jest ni\u017csza od jego warto\u015bci bilansowej.
Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej podj\u0105\u0142 decyzj\u0119 o dokonaniu na dzie\u0144 31 grudnia 2023 r. odpis\u00f3w
aktualizuj\u0105cych warto\u015bci niematerialne. \u0141\u0105czna kwota odpis\u00f3w w roku 2023 wynios\u0142a 122 tys. z\u0142..
Aktywa trwa\u0142e zakwalifikowane, jako przeznaczone do sprzeda\u017cy.
Zgodnie z MSSF 5, Grupa klasyfikuje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w trwa\u0142ych (lub grup\u0119 do zbycia) jako przeznaczony do sprzeda\u017cy, gdy spe\u0142nione zostan\u0105 wszystkie z poni\u017cszych warunk\u00f3w (MSSF 5 pkt 6-12):
\uf0b7sk\u0142adnik aktyw\u00f3w (lub grupa do zbycia) jest dost\u0119pny do natychmiastowej sprzeda\u017cy w swoim obecnym stanie,
\uf0b7sprzeda\u017c jest wysoce prawdopodobna, co oznacza, \u017ce zarz\u0105dzaj\u0105cy s\u0105 zdecydowani do wype\u0142niania planu sprzeda\u017cy, istnieje aktywny program znalezienia nabywcy, sk\u0142adnik aktyw\u00f3w jest oferowany na sprzeda\u017c po cenie racjonalnej w stosunku do jego obcej warto\u015bci godziwej, oczekuje si\u0119, \u017ce sprzeda\u017c zostanie zako\u0144czona w ci\u0105gu 12 miesi\u0119cy od momentu uznania \u015brodka trwa\u0142ego za aktywo przeznaczone do sprzeda\u017cy. Warto mie\u0107 r\u00f3wnie\u017c na uwadze, \u017ce od momentu uznania aktywa za aktywo trwa\u0142e przeznaczone do sprzeda\u017cy, Grupa zaprzestaje jego amortyzacji.
Kolejnym krokiem jest prawid\u0142owa wycena aktywa trwa\u0142ego przeznaczonego do sprzeda\u017cy. Takie aktywo wyceniamy albo w warto\u015bci bilansowej albo w warto\u015bci godziwej pomniejszonej o koszty sprzeda\u017cy \u2013 w zale\u017cno\u015bci od tego, kt\u00f3ra z tych kwot jest ni\u017csza.
Aktywa przeznaczone do sprzeda\u017cy s\u0105 prezentowane w sprawozdaniu finansowym oddzielnie od innych aktyw\u00f3w oraz w pojedynczych (MSSF 5 pkt 38).
Dzia\u0142alno\u015b\u0107 zaniechana
Dzia\u0142alno\u015b\u0107 zaniechana jest cz\u0119\u015bci\u0105 dzia\u0142alno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej, kt\u00f3ra stanowi odr\u0119bn\u0105 wa\u017cn\u0105 dziedzin\u0119 dzia\u0142alno\u015bci lub geograficzny obszar dzia\u0142alno\u015bci, kt\u00f3r\u0105 zbyto lub przeznaczono do sprzeda\u017cy lub wydania, albo jest to jednostka zale\u017cna nabyta wy\u0142\u0105cznie w celu odsprzeda\u017cy.
Klasyfikacji do dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej dokonuje si\u0119 na skutek zbycia lub wtedy, gdy dzia\u0142alno\u015b\u0107 spe\u0142nia kryteria zaklasyfikowania jako przeznaczonej do sprzeda\u017cy. W przypadku, gdy dzia\u0142alno\u015b\u0107 jest zaklasyfikowana jako zaniechana,
dane por\u00f3wnawcze do sprawozdania z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w s\u0105 przekszta\u0142cane tak, jakby dzia\u0142alno\u015b\u0107 zosta\u0142a zaniechana na pocz\u0105tku okresu por\u00f3wnawczego.
Na dzie\u0144 bilansowy Grupa Kapita\u0142owa nie identyfikuje dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A2ba8bd067f5e4fc8846e49bc156e92ba_414": { "value": "Aktywa trwa\u0142e zakwalifikowane, jako przeznaczone do sprzeda\u017cy.
Zgodnie z MSSF 5, Grupa klasyfikuje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w trwa\u0142ych (lub grup\u0119 do zbycia) jako przeznaczony do sprzeda\u017cy, gdy spe\u0142nione zostan\u0105 wszystkie z poni\u017cszych warunk\u00f3w (MSSF 5 pkt 6-12):
\uf0b7sk\u0142adnik aktyw\u00f3w (lub grupa do zbycia) jest dost\u0119pny do natychmiastowej sprzeda\u017cy w swoim obecnym stanie,
\uf0b7sprzeda\u017c jest wysoce prawdopodobna, co oznacza, \u017ce zarz\u0105dzaj\u0105cy s\u0105 zdecydowani do wype\u0142niania planu sprzeda\u017cy, istnieje aktywny program znalezienia nabywcy, sk\u0142adnik aktyw\u00f3w jest oferowany na sprzeda\u017c po cenie racjonalnej w stosunku do jego obcej warto\u015bci godziwej, oczekuje si\u0119, \u017ce sprzeda\u017c zostanie zako\u0144czona w ci\u0105gu 12 miesi\u0119cy od momentu uznania \u015brodka trwa\u0142ego za aktywo przeznaczone do sprzeda\u017cy. Warto mie\u0107 r\u00f3wnie\u017c na uwadze, \u017ce od momentu uznania aktywa za aktywo trwa\u0142e przeznaczone do sprzeda\u017cy, Grupa zaprzestaje jego amortyzacji.
Kolejnym krokiem jest prawid\u0142owa wycena aktywa trwa\u0142ego przeznaczonego do sprzeda\u017cy. Takie aktywo wyceniamy albo w warto\u015bci bilansowej albo w warto\u015bci godziwej pomniejszonej o koszty sprzeda\u017cy \u2013 w zale\u017cno\u015bci od tego, kt\u00f3ra z tych kwot jest ni\u017csza.
Aktywa przeznaczone do sprzeda\u017cy s\u0105 prezentowane w sprawozdaniu finansowym oddzielnie od innych aktyw\u00f3w oraz w pojedynczych (MSSF 5 pkt 38).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A63cf77b466ee465db37b99aad5c94f2c_418": { "value": "Instrument finansowy, to ka\u017cdy kontrakt, kt\u00f3ry skutkuje powstaniem sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w finansowych u jednej jednostki i zobowi\u0105zania finansowego lub instrumentu kapita\u0142owego u drugiej jednostki.
Zgodnie z MSSF 9 klasyfikacja aktyw\u00f3w finansowych uzale\u017cniona jest od modelu biznesowego zarz\u0105dzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki umownych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych. Klasyfikacja aktyw\u00f3w finansowych dokonywana jest w momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia i mo\u017ce by\u0107 zmieniona jedynie wtedy, gdy zmieni si\u0119 biznesowy model zarz\u0105dzania aktywami finansowymi.\u00a0
Grupa Kapita\u0142owa posiada nast\u0119puj\u0105ce kategorie instrument\u00f3w finansowych:
a)Aktywa i zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie
Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w zalicza si\u0119 do tej kategorii, je\u017celi s\u0105 spe\u0142nione oba poni\u017csze warunki:
\uf0b7celem Grupy Kapita\u0142owej jest utrzymanie tych aktyw\u00f3w finansowych dla uzyskania umownych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych oraz
\uf0b7dla kt\u00f3rych postanowienia umowne powoduj\u0105 w okre\u015blonych terminach przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne, kt\u00f3re s\u0105 wy\u0142\u0105cznie sp\u0142atami nierozliczonej kwoty g\u0142\u00f3wnej i odsetek od tej kwoty.
\uf0b7Grupa Kapita\u0142owa jako aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie, klasyfikuje g\u0142\u00f3wnie nale\u017cno\u015bci handlowe, po\u017cyczki, lokaty bankowe oraz \u015brodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty. Aktywa finansowe z tej kategorii po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu, wycenia si\u0119 wg zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej, po pomniejszeniu o ewentualne odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci. Przy czym, nale\u017cno\u015bci handlowe z dat\u0105 zapadalno\u015bci poni\u017cej 12 miesi\u0119cy od dnia powstania, ( tj. niezawieraj\u0105ce elementu finansowania), nie podlegaj\u0105 dyskontowaniu i s\u0105 wyceniane w warto\u015bci nominalnej.
\uf0b7Grupa Kapita\u0142owa jako zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie klasyfikuje zobowi\u0105zania handlowe o charakterze finansowym, kredyty i po\u017cyczki, zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu finansowego.
\u00a0
b)Aktywa i zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy
Grupa Kapita\u0142owa do aktyw\u00f3w wycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, klasyfikuje instrumenty pochodne, niewyznaczone dla cel\u00f3w rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144. Zyski lub straty wynikaj\u0105ce z wyceny sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych, klasyfikowanego jako wyceniany przez wynik finansowy, ujmuje si\u0119 w wyniku finansowym w okresie, w kt\u00f3rym powsta\u0142y.\u00a0
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u instrument\u00f3w pochodnych, niewyznaczonych dla cel\u00f3w rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144 Grupa Kapita\u0142owa klasyfikuje jako wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy.\u00a0
Z wyj\u0105tkiem nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, w momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia Grupa Kapita\u0142owa wycenia sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych lub zobowi\u0105zanie finansowe w jego warto\u015bci godziwej, kt\u00f3r\u0105 w przypadku aktyw\u00f3w finansowych lub zobowi\u0105za\u0144 finansowych niewycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, powi\u0119ksza si\u0119 lub pomniejsza o koszty transakcyjne, kt\u00f3re mo\u017cna bezpo\u015brednio przypisa\u0107 do nabycia lub emisji tych aktyw\u00f3w finansowych lub zobowi\u0105za\u0144 finansowych.
Na ka\u017cdy dzie\u0144 sprawozdawczy Grupa Kapita\u0142owa dokonuje oceny, czy ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z danym instrumentem finansowym znacznie wzros\u0142o od momentu jego pocz\u0105tkowego uj\u0119cia. Dokonuj\u0105c takiej oceny, Grupa Kapita\u0142owa pos\u0142uguje si\u0119 zmian\u0105 ryzyka niewykonania zobowi\u0105zania w oczekiwanym okresie \u017cycia instrumentu finansowego, a nie zmian\u0105 kwoty oczekiwanych strat kredytowych. W celu dokonania takiej oceny, Grupa Kapita\u0142owa por\u00f3wnuje ryzyko niewykonania zobowi\u0105zania dla danego instrumentu finansowego na dzie\u0144 sprawozdawczy z ryzykiem niewykonania zobowi\u0105zania dla tego instrumentu finansowego na dzie\u0144 pocz\u0105tkowego uj\u0119cia, bior\u0105c pod uwag\u0119 racjonalne i mo\u017cliwe do udokumentowania informacje, kt\u00f3re s\u0105 dost\u0119pne bez nadmiernych koszt\u00f3w lub stara\u0144 i kt\u00f3re wskazuj\u0105 na znaczny wzrost ryzyka kredytowego od momentu pocz\u0105tkowego uj\u0119cia.
Grupa Kapita\u0142owa zawsze wycenia rezerwy na straty na kwot\u0119 r\u00f3wn\u0105 przewidywanym d\u0142ugoterminowym stratom kredytowym w odniesieniu do nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug.
Grupa Kapita\u0142owa wycenia straty kredytowe z tytu\u0142u instrument\u00f3w finansowych w spos\u00f3b uwzgl\u0119dniaj\u0105cy:
a)nieobci\u0105\u017con\u0105 i wa\u017con\u0105 prawdopodobie\u0144stwem kwot\u0119, kt\u00f3r\u0105 ustala si\u0119 oceniaj\u0105c szereg mo\u017cliwych wynik\u00f3w;
b)warto\u015b\u0107 pieni\u0105dza w czasie;
c)racjonalne i mo\u017cliwe do udokumentowania informacje, kt\u00f3re s\u0105 dost\u0119pne bez nadmiernych koszt\u00f3w lub stara\u0144 na dzie\u0144 sprawozdawczy, dotycz\u0105ce przesz\u0142ych zdarze\u0144, obecnych warunk\u00f3w i prognoz dotycz\u0105cych przysz\u0142ych warunk\u00f3w gospodarczych.
Dokonuj\u0105c wyceny oczekiwanych strat kredytowych, Grupa Kapita\u0142owa ocenia jedynie ryzyko lub prawdopodobie\u0144stwo wyst\u0105pienia straty kredytowej, uwzgl\u0119dniaj\u0105c mo\u017cliwo\u015b\u0107 wyst\u0105pienia straty kredytowej oraz mo\u017cliwo\u015b\u0107 jej niewyst\u0105pienia, nawet je\u017celi prawdopodobie\u0144stwo wyst\u0105pienia strat kredytowych jest bardzo niskie.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A8c90244b8268441cb3ea8affcd77e3b7_421": { "value": "Zgodnie z MSSF 9 klasyfikacja aktyw\u00f3w finansowych uzale\u017cniona jest od modelu biznesowego zarz\u0105dzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki umownych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych. Klasyfikacja aktyw\u00f3w finansowych dokonywana jest w momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia i mo\u017ce by\u0107 zmieniona jedynie wtedy, gdy zmieni si\u0119 biznesowy model zarz\u0105dzania aktywami finansowymi.\u00a0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForReclassificationOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A0c34884e6cbe49a18420859c2362c116_422": { "value": "Grupa Kapita\u0142owa jako aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie, klasyfikuje g\u0142\u00f3wnie nale\u017cno\u015bci handlowe, po\u017cyczki, lokaty bankowe oraz \u015brodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty. Aktywa finansowe z tej kategorii po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu, wycenia si\u0119 wg zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej, po pomniejszeniu o ewentualne odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci. Przy czym, nale\u017cno\u015bci handlowe z dat\u0105 zapadalno\u015bci poni\u017cej 12 miesi\u0119cy od dnia powstania, ( tj. niezawieraj\u0105ce elementu finansowania), nie podlegaj\u0105 dyskontowaniu i s\u0105 wyceniane w warto\u015bci nominalnej.Grupa Kapita\u0142owa do aktyw\u00f3w wycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, klasyfikuje instrumenty pochodne, niewyznaczone dla cel\u00f3w rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144. Zyski lub straty wynikaj\u0105ce z wyceny sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych, klasyfikowanego jako wyceniany przez wynik finansowy, ujmuje si\u0119 w wyniku finansowym w okresie, w kt\u00f3rym powsta\u0142y.\u00a0Na ka\u017cdy dzie\u0144 sprawozdawczy Grupa Kapita\u0142owa dokonuje oceny, czy ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z danym instrumentem finansowym znacznie wzros\u0142o od momentu jego pocz\u0105tkowego uj\u0119cia. Dokonuj\u0105c takiej oceny, Grupa Kapita\u0142owa pos\u0142uguje si\u0119 zmian\u0105 ryzyka niewykonania zobowi\u0105zania w oczekiwanym okresie \u017cycia instrumentu finansowego, a nie zmian\u0105 kwoty oczekiwanych strat kredytowych. W celu dokonania takiej oceny, Grupa Kapita\u0142owa por\u00f3wnuje ryzyko niewykonania zobowi\u0105zania dla danego instrumentu finansowego na dzie\u0144 sprawozdawczy z ryzykiem niewykonania zobowi\u0105zania dla tego instrumentu finansowego na dzie\u0144 pocz\u0105tkowego uj\u0119cia, bior\u0105c pod uwag\u0119 racjonalne i mo\u017cliwe do udokumentowania informacje, kt\u00f3re s\u0105 dost\u0119pne bez nadmiernych koszt\u00f3w lub stara\u0144 i kt\u00f3re wskazuj\u0105 na znaczny wzrost ryzyka kredytowego od momentu pocz\u0105tkowego uj\u0119cia.
Grupa Kapita\u0142owa zawsze wycenia rezerwy na straty na kwot\u0119 r\u00f3wn\u0105 przewidywanym d\u0142ugoterminowym stratom kredytowym w odniesieniu do nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug.
Grupa Kapita\u0142owa wycenia straty kredytowe z tytu\u0142u instrument\u00f3w finansowych w spos\u00f3b uwzgl\u0119dniaj\u0105cy:
a)nieobci\u0105\u017con\u0105 i wa\u017con\u0105 prawdopodobie\u0144stwem kwot\u0119, kt\u00f3r\u0105 ustala si\u0119 oceniaj\u0105c szereg mo\u017cliwych wynik\u00f3w;
b)warto\u015b\u0107 pieni\u0105dza w czasie;
c)racjonalne i mo\u017cliwe do udokumentowania informacje, kt\u00f3re s\u0105 dost\u0119pne bez nadmiernych koszt\u00f3w lub stara\u0144 na dzie\u0144 sprawozdawczy, dotycz\u0105ce przesz\u0142ych zdarze\u0144, obecnych warunk\u00f3w i prognoz dotycz\u0105cych przysz\u0142ych warunk\u00f3w gospodarczych.
Dokonuj\u0105c wyceny oczekiwanych strat kredytowych, Grupa Kapita\u0142owa ocenia jedynie ryzyko lub prawdopodobie\u0144stwo wyst\u0105pienia straty kredytowej, uwzgl\u0119dniaj\u0105c mo\u017cliwo\u015b\u0107 wyst\u0105pienia straty kredytowej oraz mo\u017cliwo\u015b\u0107 jej niewyst\u0105pienia, nawet je\u017celi prawdopodobie\u0144stwo wyst\u0105pienia strat kredytowych jest bardzo niskie.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Aa8573d783fce494384b8e0066e352a8e_423": { "value": "Grupa Kapita\u0142owa jako zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie klasyfikuje zobowi\u0105zania handlowe o charakterze finansowym, kredyty i po\u017cyczki, zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu finansowego.Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u instrument\u00f3w pochodnych, niewyznaczonych dla cel\u00f3w rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144 Grupa Kapita\u0142owa klasyfikuje jako wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy.\u00a0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Ae19de747b12f404ebe7eb890bb56ecad_424": { "value": "Grupa Kapita\u0142owa jako zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie klasyfikuje zobowi\u0105zania handlowe o charakterze finansowym, kredyty i po\u017cyczki, zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu finansowego.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Afeb99d2de9654ebab220763157ec9935_425": { "value": "Grupa Kapita\u0142owa jako zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie klasyfikuje zobowi\u0105zania handlowe o charakterze finansowym, kredyty i po\u017cyczki, zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu finansowego.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Add6721e17f3f4d91a39eea217699122f_428": { "value": "b)Aktywa i zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy
Grupa Kapita\u0142owa do aktyw\u00f3w wycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, klasyfikuje instrumenty pochodne, niewyznaczone dla cel\u00f3w rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144. Zyski lub straty wynikaj\u0105ce z wyceny sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych, klasyfikowanego jako wyceniany przez wynik finansowy, ujmuje si\u0119 w wyniku finansowym w okresie, w kt\u00f3rym powsta\u0142y.\u00a0
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u instrument\u00f3w pochodnych, niewyznaczonych dla cel\u00f3w rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144 Grupa Kapita\u0142owa klasyfikuje jako wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Ad338f6f7ad544168b5d2badd9260f4fc_427": { "value": "b)Aktywa i zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy
Grupa Kapita\u0142owa do aktyw\u00f3w wycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, klasyfikuje instrumenty pochodne, niewyznaczone dla cel\u00f3w rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144. Zyski lub straty wynikaj\u0105ce z wyceny sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych, klasyfikowanego jako wyceniany przez wynik finansowy, ujmuje si\u0119 w wyniku finansowym w okresie, w kt\u00f3rym powsta\u0142y.\u00a0
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u instrument\u00f3w pochodnych, niewyznaczonych dla cel\u00f3w rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144 Grupa Kapita\u0142owa klasyfikuje jako wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Aa950057c739b480a857820b7a825191a_426": { "value": "b)Aktywa i zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy
Grupa Kapita\u0142owa do aktyw\u00f3w wycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, klasyfikuje instrumenty pochodne, niewyznaczone dla cel\u00f3w rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144. Zyski lub straty wynikaj\u0105ce z wyceny sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych, klasyfikowanego jako wyceniany przez wynik finansowy, ujmuje si\u0119 w wyniku finansowym w okresie, w kt\u00f3rym powsta\u0142y.\u00a0
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u instrument\u00f3w pochodnych, niewyznaczonych dla cel\u00f3w rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144 Grupa Kapita\u0142owa klasyfikuje jako wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A1a9f81cabe9045a294f969e4704f4901_47809554": { "value": "W tej pozycji Grupa Kapita\u0142owa wykazuje nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug lub ich cz\u0119\u015bci, kt\u00f3rych termin sp\u0142aty nast\u0105pi w okresie kr\u00f3tszym ni\u017c rok od ko\u0144ca okresu sprawozdawczego oraz takie, kt\u00f3re zostan\u0105 zrealizowane w toku normalnego cyklu operacyjnego Grupy Kapita\u0142owej, albo s\u0105 przede wszystkim przeznaczone do obrotu.
Grupa Kapita\u0142owa ALL IN! GAMES nie ujmuje tutaj nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u udzielonych zaliczek na poczet zakup\u00f3w inwestycyjnych, kt\u00f3re zwi\u0119kszaj\u0105 rzeczowe aktywa trwa\u0142e lub warto\u015bci niematerialne.
W momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia Grupa Kapita\u0142owa wycenia nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, kt\u00f3re nie maj\u0105 istotnego komponentu finansowania, w ich cenie transakcyjnej.
Na ka\u017cdy dzie\u0144 sprawozdawczy Grupa Kapita\u0142owa dokonuje oceny, czy ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z danym instrumentem finansowym znacznie wzros\u0142o od momentu jego pocz\u0105tkowego uj\u0119cia. Dokonuj\u0105c takiej oceny, Grupa Kapita\u0142owa pos\u0142uguje si\u0119 zmian\u0105 ryzyka niewykonania zobowi\u0105zania w oczekiwanym okresie \u017cycia instrumentu finansowego, a nie zmian\u0105 kwoty oczekiwanych strat kredytowych. W celu dokonania takiej oceny, Grupa Kapita\u0142owa por\u00f3wnuje ryzyko niewykonania zobowi\u0105zania dla danego instrumentu finansowego na dzie\u0144 sprawozdawczy z ryzykiem niewykonania zobowi\u0105zania dla tego instrumentu finansowego na dzie\u0144 pocz\u0105tkowego uj\u0119cia, bior\u0105c pod uwag\u0119 racjonalne i mo\u017cliwe do udokumentowania informacje, kt\u00f3re s\u0105 dost\u0119pne bez nadmiernych koszt\u00f3w lub stara\u0144 i kt\u00f3re wskazuj\u0105 na znaczny wzrost ryzyka kredytowego od momentu pocz\u0105tkowego uj\u0119cia.
Grupa Kapita\u0142owa zawsze wycenia rezerwy na straty na kwot\u0119 r\u00f3wn\u0105 przewidywanym d\u0142ugoterminowym stratom kredytowym w odniesieniu do nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug.
Grupa Kapita\u0142owa wycenia straty kredytowe z tytu\u0142u instrument\u00f3w finansowych w spos\u00f3b uwzgl\u0119dniaj\u0105cy:
a)nieobci\u0105\u017con\u0105 i wa\u017con\u0105 prawdopodobie\u0144stwem kwot\u0119, kt\u00f3r\u0105 ustala si\u0119 oceniaj\u0105c szereg mo\u017cliwych wynik\u00f3w;
b)warto\u015b\u0107 pieni\u0105dza w czasie;
c)racjonalne i mo\u017cliwe do udokumentowania informacje, kt\u00f3re s\u0105 dost\u0119pne bez nadmiernych koszt\u00f3w lub stara\u0144 na dzie\u0144 sprawozdawczy, dotycz\u0105ce przesz\u0142ych zdarze\u0144, obecnych warunk\u00f3w i prognoz dotycz\u0105cych przysz\u0142ych warunk\u00f3w gospodarczych.
Dokonuj\u0105c wyceny oczekiwanych strat kredytowych, Grupa Kapita\u0142owa ocenia jedynie ryzyko lub prawdopodobie\u0144stwo wyst\u0105pienia straty kredytowej, uwzgl\u0119dniaj\u0105c mo\u017cliwo\u015b\u0107 wyst\u0105pienia straty kredytowej oraz mo\u017cliwo\u015b\u0107 jej niewyst\u0105pienia, nawet je\u017celi prawdopodobie\u0144stwo wyst\u0105pienia strat kredytowych jest bardzo niskie.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A791454bf11784ef6a582371823670661_434": { "value": "Na ka\u017cdy dzie\u0144 sprawozdawczy Grupa Kapita\u0142owa dokonuje oceny, czy ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z danym instrumentem finansowym znacznie wzros\u0142o od momentu jego pocz\u0105tkowego uj\u0119cia. Dokonuj\u0105c takiej oceny, Grupa Kapita\u0142owa pos\u0142uguje si\u0119 zmian\u0105 ryzyka niewykonania zobowi\u0105zania w oczekiwanym okresie \u017cycia instrumentu finansowego, a nie zmian\u0105 kwoty oczekiwanych strat kredytowych. W celu dokonania takiej oceny, Grupa Kapita\u0142owa por\u00f3wnuje ryzyko niewykonania zobowi\u0105zania dla danego instrumentu finansowego na dzie\u0144 sprawozdawczy z ryzykiem niewykonania zobowi\u0105zania dla tego instrumentu finansowego na dzie\u0144 pocz\u0105tkowego uj\u0119cia, bior\u0105c pod uwag\u0119 racjonalne i mo\u017cliwe do udokumentowania informacje, kt\u00f3re s\u0105 dost\u0119pne bez nadmiernych koszt\u00f3w lub stara\u0144 i kt\u00f3re wskazuj\u0105 na znaczny wzrost ryzyka kredytowego od momentu pocz\u0105tkowego uj\u0119cia.
Grupa Kapita\u0142owa zawsze wycenia rezerwy na straty na kwot\u0119 r\u00f3wn\u0105 przewidywanym d\u0142ugoterminowym stratom kredytowym w odniesieniu do nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug.
Grupa Kapita\u0142owa wycenia straty kredytowe z tytu\u0142u instrument\u00f3w finansowych w spos\u00f3b uwzgl\u0119dniaj\u0105cy:
a)nieobci\u0105\u017con\u0105 i wa\u017con\u0105 prawdopodobie\u0144stwem kwot\u0119, kt\u00f3r\u0105 ustala si\u0119 oceniaj\u0105c szereg mo\u017cliwych wynik\u00f3w;
b)warto\u015b\u0107 pieni\u0105dza w czasie;
c)racjonalne i mo\u017cliwe do udokumentowania informacje, kt\u00f3re s\u0105 dost\u0119pne bez nadmiernych koszt\u00f3w lub stara\u0144 na dzie\u0144 sprawozdawczy, dotycz\u0105ce przesz\u0142ych zdarze\u0144, obecnych warunk\u00f3w i prognoz dotycz\u0105cych przysz\u0142ych warunk\u00f3w gospodarczych.
Dokonuj\u0105c wyceny oczekiwanych strat kredytowych, Grupa Kapita\u0142owa ocenia jedynie ryzyko lub prawdopodobie\u0144stwo wyst\u0105pienia straty kredytowej, uwzgl\u0119dniaj\u0105c mo\u017cliwo\u015b\u0107 wyst\u0105pienia straty kredytowej oraz mo\u017cliwo\u015b\u0107 jej niewyst\u0105pienia, nawet je\u017celi prawdopodobie\u0144stwo wyst\u0105pienia strat kredytowych jest bardzo niskie.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A58030b5d9e664a99a9d735f9280c599c_438": { "value": "\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty obejmuj\u0105 \u015brodki pieni\u0119\u017cne w kasie oraz depozyty bankowe na \u017c\u0105danie o pocz\u0105tkowym okresie zapadalno\u015bci do trzech miesi\u0119cy.
\u015arodki pieni\u0119\u017cne wycenia si\u0119 w ich warto\u015bci nominalnej. W przypadku \u015brodk\u00f3w zgromadzonych na rachunkach bankowych, warto\u015b\u0107 nominalna obejmuje doliczone przez bank na koniec okresu sprawozdawczego odsetki, kt\u00f3re stanowi\u0105 przychody finansowe.
Na koniec okresu sprawozdawczego \u015brodki pieni\u0119\u017cne wyra\u017cone w walutach obcych przelicza si\u0119 po obowi\u0105zuj\u0105cym na ten dzie\u0144 \u015brednim kursie zamkni\u0119cia ustalonym dla danej waluty.
R\u00f3\u017cnice kursowe z wyceny \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych zalicza si\u0119 do przychod\u00f3w lub koszt\u00f3w finansowych.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A28f77d52822e4f1d9fd07ffe60573636_441": { "value": "Rezerwy i zobowi\u0105zania warunkowe
Rezerwy tworzone s\u0105 w\u00f3wczas, gdy na Grupie Kapita\u0142owej ci\u0105\u017cy obowi\u0105zek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikaj\u0105cy ze zdarze\u0144 przesz\u0142ych i gdy prawdopodobne jest, \u017ce wype\u0142nienie tego obowi\u0105zku spowoduje konieczno\u015b\u0107 wyp\u0142ywu \u015brodk\u00f3w uosabiaj\u0105cych korzy\u015bci ekonomiczne oraz mo\u017cna dokona\u0107 wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowi\u0105zania.
Najbardziej w\u0142a\u015bciwym szacunkiem nak\u0142ad\u00f3w niezb\u0119dnych do wype\u0142nienia obecnego obowi\u0105zku jest kwota, jak\u0105 zgodnie z racjonalnymi przes\u0142ankami Grupa Kapita\u0142owa zap\u0142aci\u0142aby w ramach wype\u0142nienia obowi\u0105zku na koniec okresu sprawozdawczego lub do przeniesienia tego obowi\u0105zku na stron\u0119 trzeci\u0105 na ten sam dzie\u0144.
Szacunki wyniku oraz skutku finansowego s\u0105 dokonywane na drodze os\u0105du kierownictwa Jednostki Dominuj\u0105cej, wspomaganego dotychczasowymi do\u015bwiadczeniami dotycz\u0105cymi podobnych transakcji oraz w niekt\u00f3rych przypadkach raportami niezale\u017cnych ekspert\u00f3w.
Je\u015bli skutek zmiany warto\u015bci pieni\u0105dza w czasie jest istotny, kwota rezerwy powinna odpowiada\u0107 bie\u017c\u0105cej warto\u015bci nak\u0142ad\u00f3w, kt\u00f3re jak si\u0119 oczekuje b\u0119d\u0105 niezb\u0119dne do wype\u0142nienia obowi\u0105zku.
Zdarzenia przysz\u0142e, kt\u00f3re mog\u0105 wp\u0142yn\u0105\u0107 na wysoko\u015b\u0107 kwoty niezb\u0119dnej do wype\u0142nienia przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 obowi\u0105zku, s\u0105 odzwierciedlane w kwocie tworzonej rezerwy, je\u015bli istniej\u0105 wystarczaj\u0105ce i obiektywne dowody na to, \u017ce zdarzenia te nast\u0105pi\u0105.
Stan rezerw jest weryfikowany na koniec ka\u017cdego okresu sprawozdawczego i korygowany w celu odzwierciedlenia bie\u017c\u0105cego, najbardziej w\u0142a\u015bciwego szacunku. Je\u015bli przesta\u0142o by\u0107 prawdopodobne, \u017ce wyst\u0105pienia wyp\u0142ywu \u015brodk\u00f3w zawieraj\u0105cych w sobie korzy\u015bci ekonomiczne b\u0119dzie niezb\u0119dne do wype\u0142nienia obowi\u0105zku, Grupa Kapita\u0142owa rozwi\u0105zuje rezerw\u0119.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A98251e1b34d74a94bed85e9ab0e74e87_1776137164": { "value": "Zobowi\u0105zaniem warunkowym nazywamy obowi\u0105zek wynikaj\u0105cy ze zdarze\u0144 przesz\u0142ych lub bie\u017c\u0105cy obowi\u0105zek, kt\u00f3ry wynika ze zdarze\u0144 przesz\u0142ych, ale nie zosta\u0142 uj\u0119ty.
Aktywa warunkowe, to aktywa wynikaj\u0105ce z przesz\u0142ych wydarze\u0144, kt\u00f3rych powstanie zostanie potwierdzone jedynie w przypadku wyst\u0105pienia lub nie wyst\u0105pienia niepewnych przysz\u0142ych zdarze\u0144, pozostaj\u0105cych poza kontrol\u0105 Grupy Kapita\u0142owej.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A4692b4d1fb95417d8744c4daa1bd458f_1005609236": { "value": "Ka\u017cd\u0105 umow\u0119 leasingow\u0105 (z wyj\u0105tkiem um\u00f3w kr\u00f3tkoterminowych i leasingu przedmiot\u00f3w niskowarto\u015bciowych) Grupa Kapita\u0142owa ujmuje w ksi\u0119gach jak leasing finansowy.
Do leasingu Grupa Kapita\u0142owa zalicza umowy, kt\u00f3re daj\u0105 jej prawo do kontroli u\u017cytkowania zidentyfikowanego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w przez okre\u015blony czas, w zamian za wynagrodzenie. Przyjmuje si\u0119, \u017ce prawo kontroli istnieje, je\u017celi Grupa Kapita\u0142owa ma prawo do pobierania korzy\u015bci ekonomicznych p\u0142yn\u0105cych z wykorzystywania zidentyfikowanego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w oraz prawo decydowania o wykorzystaniu tego sk\u0142adnika.
Dokonuj\u0105c klasyfikacji um\u00f3w, Grupa Kapita\u0142owa odr\u00f3\u017cnia umowy leasingu lub umowy zawieraj\u0105ce elementy leasingu, od um\u00f3w o \u015bwiadczenie us\u0142ug. W umowie leasingu, Grupa Kapita\u0142owa otrzymuje i kontroluje prawo do korzystania ze zidentyfikowanego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w w okre\u015blonym okresie udost\u0119pnienia, natomiast w umowie o \u015bwiadczenie us\u0142ug Grupa Kapita\u0142owa nie otrzymuje sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, kt\u00f3ry kontroluje w okresie umowy. W przypadku, gdy umowa leasingu jest po\u0142\u0105czona z umow\u0105 o us\u0142ugi, Grupa Kapita\u0142owa rozdziela leasing od \u015bwiadczenia us\u0142ugi.
W dacie rozpocz\u0119cia leasingu, Grupa Kapita\u0142owa ujmuje w ksi\u0119gach rachunkowych prawo do korzystania ze sk\u0142adnika aktyw\u00f3w oraz zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u leasingu.
Elementem warto\u015bci pocz\u0105tkowej prawa do korzystania ze sk\u0142adnika aktyw\u00f3w s\u0105:
\uf0b7warto\u015b\u0107 pocz\u0105tkowa wyceny zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu,
\uf0b7op\u0142aty leasingowe zap\u0142acone na rzecz leasingodawcy w dniu rozpocz\u0119cia leasingu lub wcze\u015bniej pomniejszone o wszelkie zach\u0119ty otrzymane w ramach leasingu,
\uf0b7pocz\u0105tkowe koszty bezpo\u015brednie poniesione przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105, np. zwi\u0105zane z monta\u017cem,
\uf0b7szacunkowe koszty demonta\u017cu, usuni\u0119cia sk\u0142adnika, doprowadzenia miejsca do stanu poprzedniego lub innego stanu okre\u015blonego w umowie, kt\u00f3re poniesie Grupa Kapita\u0142owa.
W nast\u0119pnych okresach Grupa Kapita\u0142owa wycenia prawo do korzystania ze sk\u0142adnika aktyw\u00f3w wed\u0142ug modelu kosztowego. W modelu kosztowym na dzie\u0144 bilansowy prawo do korzystania ze sk\u0142adnika aktyw\u00f3w wyceniane jest w warto\u015bci pocz\u0105tkowej pomniejszone o \u0142\u0105czne odpisy amortyzacyjne oraz \u0142\u0105czne straty z tytu\u0142u utraty warto\u015bci.
W przypadku, gdy prawo do korzystania aktyw\u00f3w dotyczy klasy aktyw\u00f3w trwa\u0142ych, kt\u00f3ra jest przeszacowywana zgodnie z MSSF 16, w\u00f3wczas Grupa Kapita\u0142owa prawo do korzystania te\u017c wycenia w ten spos\u00f3b. W modelu przeszacowania odpisy amortyzacyjne oraz straty z tytu\u0142u utraty warto\u015bci ujmowane s\u0105 w wyniku finansowym, a\u00a0kwoty wynikaj\u0105ce z przeszacowania w pozosta\u0142ych ca\u0142kowitych dochodach.
Do um\u00f3w kr\u00f3tkoterminowych oraz leasingu przedmiot\u00f3w niskowarto\u015bciowych Grupa Kapita\u0142owa nie rozpoznaje aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144, s\u0105 one rozliczane w okresie leasingu bezpo\u015brednio w koszty metod\u0105 liniow\u0105. Kr\u00f3tkoterminowa umowa leasingu, to umowa bez mo\u017cliwo\u015bci zakupu sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, zawarta na okres kr\u00f3tszy ni\u017c 12 miesi\u0119cy od momentu rozpocz\u0119cia umowy. W przypadku leasingu przedmiot\u00f3w niskowarto\u015bciowych Grupa Kapita\u0142owa za podstaw\u0119 oceny niskiej warto\u015bci nowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w uznaje kwot\u0119 wynosz\u0105c\u0105 mniej ni\u017c 5 tysi\u0119cy USD, w\u00a0przeliczeniu na PLN, wg kursu NBP z dnia poprzedzaj\u0105cego dzie\u0144 zawarcia umowy.
W sprawozdaniu z sytuacji finansowej prawa do u\u017cytkowania sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w Grupa Kapita\u0142owa prezentuje w osobnej pozycji prawa do u\u017cytkowania sk\u0142adnika aktyw\u00f3w.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A920ff35cf43a4bacbfd8abcf132ae3d0_453": { "value": "Grupa Kapita\u0142owa ujmuje umowy z klientami obj\u0119te zakresem standardu MSSF 15 tylko w\u00f3wczas, gdy spe\u0142nione s\u0105 wszystkie kryteria:
\uf0b7Strony zawar\u0142y umow\u0119 i s\u0105 zobowi\u0105zane do wykonania swoich obowi\u0105zk\u00f3w,
\uf0b7Grupa Kapita\u0142owa jest w stanie zidentyfikowa\u0107 prawa ka\u017cdej ze stron dotycz\u0105ce d\u00f3br i us\u0142ug, kt\u00f3re maj\u0105 zosta\u0107 przekazane,
\uf0b7Grupa Kapita\u0142owa jest w stanie zidentyfikowa\u0107 warunki p\u0142atno\u015bci za dobra lub us\u0142ugi, kt\u00f3re maj\u0105 zosta\u0107 przekazane,
\uf0b7umowa ma tre\u015b\u0107 ekonomiczn\u0105 (tzn. mo\u017cna oczekiwa\u0107, \u017ce w wyniku umowy ulegnie zmianie ryzyko, rozk\u0142ad w czasie lub kwota przysz\u0142ych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych Grupy Kapita\u0142owej),
\uf0b7jest prawdopodobne, \u017ce Grupa Kapita\u0142owa otrzyma wynagrodzenie, kt\u00f3re b\u0119dzie jej przys\u0142ugiwa\u0142o w zamian za dobra lub us\u0142ugi, kt\u00f3re zostan\u0105 przekazane klientowi. Oceniaj\u0105c, czy otrzymanie kwoty wynagrodzenia jest prawdopodobne, Grupa Kapita\u0142owa uwzgl\u0119dnia jedynie zdolno\u015b\u0107 i zamiar zap\u0142aty kwoty wynagrodzenia przez klienta w odpowiednim terminie. Kwota wynagrodzenia, kt\u00f3re b\u0119dzie przys\u0142ugiwa\u0142o Grupie Kapita\u0142owej mo\u017ce by\u0107 ni\u017csza ni\u017c cena okre\u015blona w umowie, je\u015bli wynagrodzenie jest zmienne, poniewa\u017c Grupa Kapita\u0142owa mo\u017ce zaoferowa\u0107 klientowi ulg\u0119 cenow\u0105.
Przychody s\u0105 ewidencjonowane i wyceniane zgodnie z zasadami przedstawionymi w MSSF 15 \u201ePrzychody z um\u00f3w z klientami\u201d.
Zgodnie z powy\u017cszym Grupa Kapita\u0142owa ujmuje przychody w momencie spe\u0142nienia (lub w trakcie spe\u0142nienia) zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub us\u0142ugi (tj. sk\u0142adnika aktyw\u00f3w) klientowi. Przekazanie sk\u0142adnika aktyw\u00f3w nast\u0119puje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrol\u0119 nad tym sk\u0142adnikiem aktyw\u00f3w.
Zgodnie z powy\u017cszym, Grupa Kapita\u0142owa rozpoznaje przychody w momencie dostarczenia towaru do klienta, co oznacza, \u017ce przychody ze sprzeda\u017cy gier s\u0105 uznawane w momencie, kiedy gracz dokona zakupu na platformie. Informacje o zakupach gier przez graczy Grupa Kapita\u0142owa otrzymuje w postaci raportu od firm zarz\u0105dzaj\u0105cych platformami lub wsp\u00f3\u0142wydawc\u00f3w po zako\u0144czeniu danego miesi\u0105ca. Przych\u00f3d ujmowany jest w okresie, kt\u00f3rego raport dotyczy. Je\u017celi do dnia sporz\u0105dzenia sprawozdania Grupa Kapita\u0142owa nie otrzyma\u0142a stosownego raportu, to wtedy dokonuje szacunku sprzeda\u017cy w oparciu o posiadane informacje wst\u0119pne o sprzeda\u017cy.
Prawid\u0142owo oszacowana sprzeda\u017c uwzgl\u0119dnia nast\u0119puj\u0105ce informacje w podziale na gry:
\uf0b7wolumeny sprzedane,
\uf0b7cen\u0119 sprzeda\u017cy po dyskoncie ustalonym przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105,
\uf0b7wolumeny zwrot\u00f3w, w tym te\u017c szacowane za dany okres (tak aby zapewni\u0107 ich kompletno\u015b\u0107) \u2013 tj. warto\u015b\u0107 zwrot\u00f3w szacowana na podstawie wolumenu pomniejsza warto\u015b\u0107 sprzeda\u017cy,
\uf0b7programy lojalno\u015bciowe \u2013 tj. je\u017celi w Grupie Kapita\u0142owej funkcjonuj\u0105,
\uf0b7jednostkowe dyskonta na produkcie, je\u015bli promocje s\u0105 ustalone przez platformy.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Aebc1df1de31e4d3aa60e5556c2c4259d_1356981127": { "value": "Podatek dochodowy \u2013 cz\u0119\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca i odroczona
Podatek dochodowy za okres sprawozdawczy obejmuje podatek bie\u017c\u0105cy i podatek odroczony.
Bie\u017c\u0105ce obci\u0105\u017cenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania), danego roku podatkowego.
Zysk (strata) podatkowa, r\u00f3\u017cni si\u0119 od ksi\u0119gowego zysku (straty) brutto, w zwi\u0105zku z wy\u0142\u0105czeniem przychod\u00f3w niepodlegaj\u0105cych opodatkowaniu i koszt\u00f3w niestanowi\u0105cych uzyskania przychodu. Obci\u0105\u017cenia podatkowe s\u0105 wyliczane w oparciu o stawki podatkowe, obowi\u0105zuj\u0105ce w danym roku obrotowym.
Od roku 2021 Jednostka Dominuj\u0105ca stosuje ulgi podatkowe, takie jak IP BOX oraz ulga na badania i rozw\u00f3j, w zwi\u0105zku z powy\u017cszym cz\u0119\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca i odroczona podatku dochodowego cz\u0119\u015bciowo podlega opodatkowaniu 5% i cz\u0119\u015bciowo 19%.
Podatek odroczony obliczany jest metod\u0105 zobowi\u0105za\u0144 bilansowych, w stosunku do wszystkich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych, wyst\u0119puj\u0105cych na dzie\u0144 bilansowy mi\u0119dzy warto\u015bci\u0105 podatkow\u0105 aktyw\u00f3w i pasyw\u00f3w, a ich warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105 wykazan\u0105 w sprawozdaniu finansowym.
Rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego tworzy si\u0119 w wysoko\u015bci kwoty podatku dochodowego, wymagaj\u0105cej w przysz\u0142o\u015bci zap\u0142aty w zwi\u0105zku z wyst\u0119powaniem dodatnich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych, tj. r\u00f3\u017cnic, kt\u00f3re spowoduj\u0105 zwi\u0119kszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego w przysz\u0142o\u015bci.
Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego ustala si\u0119 w kwocie przewidywanej w przysz\u0142o\u015bci do odliczenia od podatku dochodowego, w zwi\u0105zku z ujemnymi r\u00f3\u017cnicami przej\u015bciowymi, kt\u00f3re spowoduj\u0105 w przysz\u0142o\u015bci zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego. Warto\u015b\u0107 bilansowa sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku jest weryfikowana na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy i ulega stosownemu obni\u017ceniu o tyle, o ile przesta\u0142o by\u0107 prawdopodobne osi\u0105gni\u0119cie dochodu do opodatkowania wystarczaj\u0105cego do cz\u0119\u015bciowego lub ca\u0142kowitego zrealizowania sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego.
Aktywa oraz rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego wycenia si\u0119 z zastosowaniem stawek podatkowych na dzie\u0144 bilansowy z uwzgl\u0119dnieniem ulg.
Aktywa i rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego, dotycz\u0105ce operacji rozliczanych z kapita\u0142em w\u0142asnym, odnosi si\u0119 na kapita\u0142 w\u0142asny.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A0660f2e3dffd4d479e9523d804bc9bd0_1356981127": { "value": "Podatek dochodowy \u2013 cz\u0119\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca i odroczona
Podatek dochodowy za okres sprawozdawczy obejmuje podatek bie\u017c\u0105cy i podatek odroczony.
Bie\u017c\u0105ce obci\u0105\u017cenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania), danego roku podatkowego.
Zysk (strata) podatkowa, r\u00f3\u017cni si\u0119 od ksi\u0119gowego zysku (straty) brutto, w zwi\u0105zku z wy\u0142\u0105czeniem przychod\u00f3w niepodlegaj\u0105cych opodatkowaniu i koszt\u00f3w niestanowi\u0105cych uzyskania przychodu. Obci\u0105\u017cenia podatkowe s\u0105 wyliczane w oparciu o stawki podatkowe, obowi\u0105zuj\u0105ce w danym roku obrotowym.
Od roku 2021 Jednostka Dominuj\u0105ca stosuje ulgi podatkowe, takie jak IP BOX oraz ulga na badania i rozw\u00f3j, w zwi\u0105zku z powy\u017cszym cz\u0119\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca i odroczona podatku dochodowego cz\u0119\u015bciowo podlega opodatkowaniu 5% i cz\u0119\u015bciowo 19%.
Podatek odroczony obliczany jest metod\u0105 zobowi\u0105za\u0144 bilansowych, w stosunku do wszystkich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych, wyst\u0119puj\u0105cych na dzie\u0144 bilansowy mi\u0119dzy warto\u015bci\u0105 podatkow\u0105 aktyw\u00f3w i pasyw\u00f3w, a ich warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105 wykazan\u0105 w sprawozdaniu finansowym.
Rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego tworzy si\u0119 w wysoko\u015bci kwoty podatku dochodowego, wymagaj\u0105cej w przysz\u0142o\u015bci zap\u0142aty w zwi\u0105zku z wyst\u0119powaniem dodatnich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych, tj. r\u00f3\u017cnic, kt\u00f3re spowoduj\u0105 zwi\u0119kszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego w przysz\u0142o\u015bci.
Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego ustala si\u0119 w kwocie przewidywanej w przysz\u0142o\u015bci do odliczenia od podatku dochodowego, w zwi\u0105zku z ujemnymi r\u00f3\u017cnicami przej\u015bciowymi, kt\u00f3re spowoduj\u0105 w przysz\u0142o\u015bci zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego. Warto\u015b\u0107 bilansowa sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku jest weryfikowana na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy i ulega stosownemu obni\u017ceniu o tyle, o ile przesta\u0142o by\u0107 prawdopodobne osi\u0105gni\u0119cie dochodu do opodatkowania wystarczaj\u0105cego do cz\u0119\u015bciowego lub ca\u0142kowitego zrealizowania sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego.
Aktywa oraz rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego wycenia si\u0119 z zastosowaniem stawek podatkowych na dzie\u0144 bilansowy z uwzgl\u0119dnieniem ulg.
Aktywa i rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego, dotycz\u0105ce operacji rozliczanych z kapita\u0142em w\u0142asnym, odnosi si\u0119 na kapita\u0142 w\u0142asny.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Af551456d2bcf43dfb0893079d8f16b79_460": { "value": "Kapita\u0142 w\u0142asny, akcje zwyk\u0142e
Kapita\u0142y wykazywane s\u0105 w warto\u015bci nominalnej, z podzia\u0142em na ich rodzaje i wed\u0142ug zasad okre\u015blonych przepisami prawa oraz postanowieniami statutu.
Akcje zwyk\u0142e ujmuje si\u0119 w kapitale w\u0142asnym. Koszty bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z emisj\u0105 akcji zwyk\u0142ych, skorygowane o wp\u0142yw podatk\u00f3w, pomniejszaj\u0105 warto\u015b\u0107 kapita\u0142u.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A65ccde0e79254be3955ba757bcb2b128_463": { "value": "Przychody finansowe obejmuj\u0105 przychody odsetkowe zwi\u0105zane z zainwestowanymi przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 \u015brodkami (w tym od aktyw\u00f3w finansowych dost\u0119pnych do sprzeda\u017cy), nale\u017cne dywidendy, zyski ze zbycia aktyw\u00f3w finansowych dost\u0119pnych do sprzeda\u017cy.
Dywidend\u0119 ujmuje si\u0119 w zysku lub stracie bie\u017c\u0105cego okresu na dzie\u0144, kiedy Grupa Kapita\u0142owa nabywa prawo do jej otrzymania, a w przypadku papier\u00f3w warto\u015bciowych notowanych na gie\u0142dzie - zazwyczaj w pierwszym dniu notowania tych instrument\u00f3w bez prawa do dywidendy.
Koszty finansowe obejmuj\u0105 koszty odsetkowe zwi\u0105zane z finansowaniem zewn\u0119trznym, odwracanie dyskonta od uj\u0119tych rezerw i p\u0142atno\u015bci warunkowych, straty na sprzeda\u017cy aktyw\u00f3w finansowych dost\u0119pnych do sprzeda\u017cy, dywidendy z uprzywilejowanych udzia\u0142\u00f3w zaklasyfikowanych do zobowi\u0105za\u0144. Koszty finansowania zewn\u0119trznego nie daj\u0105ce si\u0119 bezpo\u015brednio przypisa\u0107 do nabycia, wytworzenia, budowy lub produkcji okre\u015blonych aktyw\u00f3w s\u0105 ujmowane w zysku lub stracie bie\u017c\u0105cego okresu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej.
Zyski i straty z tytu\u0142u r\u00f3\u017cnic kursowych wykazuje si\u0119 w kwocie netto jako przychody finansowe lub koszty finansowe, zale\u017cnie od ich \u0142\u0105cznej pozycji netto.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A8c543071228945589e4fa4a30502c405_466": { "value": "Przychody finansowe obejmuj\u0105 przychody odsetkowe zwi\u0105zane z zainwestowanymi przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 \u015brodkami (w tym od aktyw\u00f3w finansowych dost\u0119pnych do sprzeda\u017cy)Koszty finansowe obejmuj\u0105 koszty odsetkowe zwi\u0105zane z finansowaniem zewn\u0119trznym, odwracanie dyskonta od uj\u0119tych rezerw i p\u0142atno\u015bci warunkowych, straty na sprzeda\u017cy aktyw\u00f3w finansowych dost\u0119pnych do sprzeda\u017cy, dywidendy z uprzywilejowanych udzia\u0142\u00f3w zaklasyfikowanych do zobowi\u0105za\u0144. Koszty finansowania zewn\u0119trznego nie daj\u0105ce si\u0119 bezpo\u015brednio przypisa\u0107 do nabycia, wytworzenia, budowy lub produkcji okre\u015blonych aktyw\u00f3w s\u0105 ujmowane w zysku lub stracie bie\u017c\u0105cego okresu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A317b4b8898884c6485698dbbb0c49da8_467": { "value": "Koszty finansowe obejmuj\u0105 koszty odsetkowe zwi\u0105zane z finansowaniem zewn\u0119trznym, odwracanie dyskonta od uj\u0119tych rezerw i p\u0142atno\u015bci warunkowych, straty na sprzeda\u017cy aktyw\u00f3w finansowych dost\u0119pnych do sprzeda\u017cy, dywidendy z uprzywilejowanych udzia\u0142\u00f3w zaklasyfikowanych do zobowi\u0105za\u0144. Koszty finansowania zewn\u0119trznego nie daj\u0105ce si\u0119 bezpo\u015brednio przypisa\u0107 do nabycia, wytworzenia, budowy lub produkcji okre\u015blonych aktyw\u00f3w s\u0105 ujmowane w zysku lub stracie bie\u017c\u0105cego okresu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A2496dc787581406c8aba992896afc0ea_469": { "value": "Koszty finansowe obejmuj\u0105 koszty odsetkowe zwi\u0105zane z finansowaniem zewn\u0119trznym, odwracanie dyskonta od uj\u0119tych rezerw i p\u0142atno\u015bci warunkowych, straty na sprzeda\u017cy aktyw\u00f3w finansowych dost\u0119pnych do sprzeda\u017cy, dywidendy z uprzywilejowanych udzia\u0142\u00f3w zaklasyfikowanych do zobowi\u0105za\u0144. Koszty finansowania zewn\u0119trznego nie daj\u0105ce si\u0119 bezpo\u015brednio przypisa\u0107 do nabycia, wytworzenia, budowy lub produkcji okre\u015blonych aktyw\u00f3w s\u0105 ujmowane w zysku lub stracie bie\u017c\u0105cego okresu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A39f1a635aac44399a409a6f93c5e9613_167297162": { "value": "Dzia\u0142alno\u015b\u0107 zaniechana
Dzia\u0142alno\u015b\u0107 zaniechana jest cz\u0119\u015bci\u0105 dzia\u0142alno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej, kt\u00f3ra stanowi odr\u0119bn\u0105 wa\u017cn\u0105 dziedzin\u0119 dzia\u0142alno\u015bci lub geograficzny obszar dzia\u0142alno\u015bci, kt\u00f3r\u0105 zbyto lub przeznaczono do sprzeda\u017cy lub wydania, albo jest to jednostka zale\u017cna nabyta wy\u0142\u0105cznie w celu odsprzeda\u017cy.
Klasyfikacji do dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej dokonuje si\u0119 na skutek zbycia lub wtedy, gdy dzia\u0142alno\u015b\u0107 spe\u0142nia kryteria zaklasyfikowania jako przeznaczonej do sprzeda\u017cy. W przypadku, gdy dzia\u0142alno\u015b\u0107 jest zaklasyfikowana jako zaniechana,
dane por\u00f3wnawcze do sprawozdania z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w s\u0105 przekszta\u0142cane tak, jakby dzia\u0142alno\u015b\u0107 zosta\u0142a zaniechana na pocz\u0105tku okresu por\u00f3wnawczego.
Na dzie\u0144 bilansowy Grupa Kapita\u0142owa nie identyfikuje dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A473fed655f754a39a222f896ec7e4fda_474": { "value": "Zysk przypadaj\u0105cy na jedn\u0105 akcj\u0119
Zysk podstawowy przypadaj\u0105cy na jedn\u0105 akcj\u0119 oblicza si\u0119 poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadaj\u0105cego na zwyk\u0142ych akcjonariuszy Jednostki Dominuj\u0105cej przez \u015bredni\u0105 wa\u017con\u0105 liczb\u0119 wyemitowanych akcji zwyk\u0142ych wyst\u0119puj\u0105cych w ci\u0105gu okresu. Zysk rozwodniony przypadaj\u0105cy na jedn\u0105 akcj\u0119 oblicza si\u0119 poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadaj\u0105cego na zwyk\u0142ych akcjonariuszy przez \u015bredni\u0105 wa\u017con\u0105 liczb\u0119 wyemitowanych akcji zwyk\u0142ych wyst\u0119puj\u0105cych w ci\u0105gu okresu.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A69ed9b6df13b4df0a997c8cc8e9a57ba_477": { "value": "Grupa Kapita\u0142owa ujmuje zobowi\u0105zanie, gdy pracownik wykona\u0142 prac\u0119 w zamian za \u015bwiadczenia pracownicze, kt\u00f3re maj\u0105 by\u0107 wyp\u0142acone w przysz\u0142o\u015bci oraz koszty, gdy Grupa Kapita\u0142owa wykorzystuje korzy\u015bci ekonomiczne wynikaj\u0105ce z pracy wykonywanej przez pracownika w zamian za \u015bwiadczenia pracownicze.
\u015awiadczenia pracownicze mo\u017cna podzieli\u0107 na:
\uf0b7kr\u00f3tkoterminowe, kt\u00f3re podlegaj\u0105 w ca\u0142o\u015bci rozliczeniu przed up\u0142ywem dwunastu miesi\u0119cy od ko\u0144ca rocznego okresu sprawozdawczego, w kt\u00f3rym pracownicy wykonywali zwi\u0105zan\u0105 z nimi prac\u0119 (wynagrodzenia oraz ubezpieczenia spo\u0142eczne, p\u0142atne urlopy wypoczynkowe i p\u0142atne zwolnienia chorobowe, wyp\u0142aty z zysku i premie, oraz \u015bwiadczenia niepieni\u0119\u017cne dla obecnych pracownik\u00f3w);
\uf0b7\u015bwiadczenia po okresie zatrudnienia (emerytalne, rentowe);
\uf0b7inne d\u0142ugoterminowe \u015bwiadczenia pracownicze.
Szacunki rezerw z tytu\u0142u odpraw emerytalnych i rentowych oraz rezerwa na niewykorzystane urlopy w Jednostce Dominuj\u0105cej dokonane zosta\u0142y przez aktuariusza. Dla oszacowania rezerw na dzie\u0144 31.12.2023 roku aktuariusz mi\u0119dzy innymi przyj\u0105\u0142 poni\u017csze za\u0142o\u017cenia:
\uf0b7stopa wzrostu wynagrodze\u0144 \u2013 na kolejne lata to 4,5%;
\uf0b7stopa dyskontowa zosta\u0142a oszacowana w wysoko\u015bci 6,7% rocznie.
\uf0b7Prawdopodobie\u0144stwo przej\u015bcia na rent\u0119 inwalidzk\u0105 \u2013 0,2%
Na dzie\u0144 31.12.2023 roku w sp\u00f3\u0142kach zale\u017cnych zosta\u0142y utworzone rezerwy na niewykorzystane urlopy wypoczynkowe.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A16dc8f0beedf421c8a885a4b1b9818cf_1544252881": { "value": "Segment operacyjny jest cz\u0119\u015bci\u0105 sk\u0142adow\u0105 Grupy, kt\u00f3ra anga\u017cuje si\u0119 w dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105, w zwi\u0105zku z kt\u00f3r\u0105 mo\u017ce uzyskiwa\u0107 przychody i ponosi\u0107 koszty, kt\u00f3rej wyniki dzia\u0142alno\u015bci s\u0105 regularnie przegl\u0105dane przez G\u0142\u00f3wny Organ Zarz\u0105dzaj\u0105cy, odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w Grupie oraz wykorzystuj\u0105cy te wyniki przy podejmowaniu decyzji o zasobach alokowanych do danego segmentu i przy ocenie wynik\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci segmentu. Tak\u017ce w przypadku, gdy dost\u0119pne s\u0105 oddzielne informacje finansowe.
Segment operacyjny mo\u017ce si\u0119 anga\u017cowa\u0107 w dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105, w zwi\u0105zku z kt\u00f3r\u0105 dopiero b\u0119dzie uzyskiwa\u0142 przychody. Jednostki nowo powsta\u0142e w Grupie mog\u0105 by\u0107 segmentami operacyjnymi zanim jeszcze zaczn\u0105 uzyskiwa\u0107 przychody.
Grupa wykazuje odr\u0119bnie informacje na temat segmentu operacyjnego, kt\u00f3ry spe\u0142nia kt\u00f3rykolwiek z nast\u0119puj\u0105cych prog\u00f3w ilo\u015bciowych:
\uf0b7wykazywane przychody segmentu operacyjnego, w tym pochodz\u0105ce zar\u00f3wno ze sprzeda\u017cy na rzecz klient\u00f3w zewn\u0119trznych, jak i ze sprzeda\u017cy i transfer\u00f3w realizowanych z innymi segmentami, stanowi\u0105 10% lub wi\u0119cej \u0142\u0105cznych, zewn\u0119trznych i wewn\u0119trznych dochod\u00f3w wszystkich segment\u00f3w operacyjnych,
\uf0b7wykazywany w warto\u015bci bezwzgl\u0119dnej zysk lub strata segmentu stanowi 10% lub wi\u0119cej wi\u0119kszej z poni\u017cszych warto\u015bci bezwzgl\u0119dnych, takich jak: po\u0142\u0105czonego zysku wszystkich segment\u00f3w operacyjnych, kt\u00f3re nie wykaza\u0142y straty oraz po\u0142\u0105czonej straty wszystkich segment\u00f3w operacyjnych, kt\u00f3re wykaza\u0142y strat\u0119,
\uf0b7aktywa segmentu stanowi\u0105 10% lub wi\u0119cej og\u00f3\u0142u aktyw\u00f3w wszystkich segment\u00f3w operacyjnych,
Segmenty operacyjne nieosi\u0105gaj\u0105ce \u017cadnego z powy\u017cszych prog\u00f3w, mog\u0105 by\u0107 uznane za segmenty sprawozdawcze i ujawniane osobno, je\u017celi kierownictwo uznaje, \u017ce informacje o danym segmencie s\u0105 przydatne u\u017cytkownikom sprawozda\u0144 finansowych.
Grupa mo\u017ce \u0142\u0105czy\u0107 informacje o segmentach operacyjnych nieosi\u0105gaj\u0105cych prog\u00f3w ilo\u015bciowych z informacjami o innych segmentach operacyjnych nieosi\u0105gaj\u0105cych prog\u00f3w, aby stworzy\u0107 w ten spos\u00f3b jeden segment operacyjny, pod warunkiem posiadania podobnych cech gospodarczych.
Informacje na temat innych rodzaj\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej i segment\u00f3w operacyjnych nie obj\u0119tych odr\u0119bnym obowi\u0105zkiem sprawozdawczym, s\u0105 \u0142\u0105czone i ujmowane w kategorii \u201ewszystkie pozosta\u0142e segmenty\u201d. Nale\u017cy jednak opisa\u0107 \u017ar\u00f3d\u0142a wszystkich przychod\u00f3w uwzgl\u0119dnionych w tej kategorii.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A3b6fe29595e84a59aec26362fb47f737_483": { "value": "Zasady sporz\u0105dzenia sprawozdania skonsolidowanego
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone na podstawie sprawozdania finansowego Jednostki dominuj\u0105cej oraz sprawozda\u0144 finansowych jej jednostek zale\u017cnych. Sprawozdania finansowe jednostek obj\u0119tych konsolidacj\u0105 sporz\u0105dzane s\u0105 za ten sam okres sprawozdawczy, w oparciu o jednolite zasady rachunkowo\u015bci. Wszystkie\u00a0 transakcje\u00a0 wewn\u0105trzgrupowe,\u00a0 rozrachunki,\u00a0 przychody,\u00a0 koszty\u00a0 i\u00a0 niezrealizowane\u00a0 zyski\u00a0 z\u00a0 transakcji\u00a0 pomi\u0119dzy\u00a0 jednostkami\u00a0 Grupy s\u0105 w ca\u0142o\u015bci eliminowane. Niezrealizowane straty s\u0105 eliminowane, chyba \u017ce dowodz\u0105 wyst\u0105pienia utraty warto\u015bci.
Jednostki zale\u017cne podlegaj\u0105 konsolidacji metod\u0105 pe\u0142n\u0105 od dnia przej\u0119cia, b\u0119d\u0105cego dniem obj\u0119cia kontroli nad sp\u00f3\u0142k\u0105, do dnia utraty tej kontroli. Kontrola wyst\u0119puje w\u00f3wczas, gdy Jednostka dominuj\u0105ca, z tytu\u0142u swojego zaanga\u017cowania w t\u0119 jednostk\u0119, podlega ekspozycji na zmienne zwroty lub ma do nich prawa oraz mo\u017cliwo\u015b\u0107 wywierania wp\u0142ywu na wysoko\u015b\u0107 tych zwrot\u00f3w poprzez sprawowanie w\u0142adzy nad jednostk\u0105.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A4513f530f62b42cbbb67166b32d776a6_486": { "value": "Jednostki zale\u017cne podlegaj\u0105 konsolidacji metod\u0105 pe\u0142n\u0105 od dnia przej\u0119cia, b\u0119d\u0105cego dniem obj\u0119cia kontroli nad sp\u00f3\u0142k\u0105, do dnia utraty tej kontroli. Kontrola wyst\u0119puje w\u00f3wczas, gdy Jednostka dominuj\u0105ca, z tytu\u0142u swojego zaanga\u017cowania w t\u0119 jednostk\u0119, podlega ekspozycji na zmienne zwroty lub ma do nich prawa oraz mo\u017cliwo\u015b\u0107 wywierania wp\u0142ywu na wysoko\u015b\u0107 tych zwrot\u00f3w poprzez sprawowanie w\u0142adzy nad jednostk\u0105.Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce
Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce stanowi\u0105 t\u0119 cz\u0119\u015b\u0107 kapita\u0142\u00f3w w jednostce zale\u017cnej, kt\u00f3rej nie mo\u017cna bezpo\u015brednio lub po\u015brednio przyporz\u0105dkowa\u0107 do jednostki dominuj\u0105cej. Na dzie\u0144 obj\u0119cia kontroli udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce wycenia si\u0119 w warto\u015bci proporcjonalnego udzia\u0142u w warto\u015bci godziwej mo\u017cliwych do zidentyfikowania aktyw\u00f3w netto jednostki zale\u017cnej. Na kolejne daty bilansowa warto\u015b\u0107 udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych jest aktualizowana o warto\u015b\u0107 ca\u0142kowitych dochod\u00f3w nale\u017cnych udzia\u0142owcom niekontroluj\u0105cym.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Af5d3760239ae4d45aed200d5b73963de_488": { "value": "Jednostki stowarzyszone to wszelkie jednostki, na kt\u00f3re Jednostka dominuj\u0105ca bezpo\u015brednio lub poprzez sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne wywiera znacz\u0105cy wp\u0142yw, ale nie sprawuje kontroli. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych s\u0105 ujmowane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci.
Na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania grupy kapita\u0142owej ALL IN! GAMES, w grupie tej nie ma jednostek stowarzyszonych\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Af9dd80494bef417c915d48a2fc62033e_487": { "value": "Jednostki stowarzyszone to wszelkie jednostki, na kt\u00f3re Jednostka dominuj\u0105ca bezpo\u015brednio lub poprzez sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne wywiera znacz\u0105cy wp\u0142yw, ale nie sprawuje kontroli. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych s\u0105 ujmowane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci.
Na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania grupy kapita\u0142owej ALL IN! GAMES, w grupie tej nie ma jednostek stowarzyszonych\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Ae7a6a842de274388b6d4b3f0b085878f_489": { "value": "Transakcje z podmiotami powi\u0105zanymi
Wszystkie transakcje z podmiotami powi\u0105zanymi Grupa zawiera na zasadach rynkowych\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Aaa78770d631b42869dfd850293ff7e86_492": { "value": "Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce
Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce stanowi\u0105 t\u0119 cz\u0119\u015b\u0107 kapita\u0142\u00f3w w jednostce zale\u017cnej, kt\u00f3rej nie mo\u017cna bezpo\u015brednio lub po\u015brednio przyporz\u0105dkowa\u0107 do jednostki dominuj\u0105cej. Na dzie\u0144 obj\u0119cia kontroli udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce wycenia si\u0119 w warto\u015bci proporcjonalnego udzia\u0142u w warto\u015bci godziwej mo\u017cliwych do zidentyfikowania aktyw\u00f3w netto jednostki zale\u017cnej. Na kolejne daty bilansowa warto\u015b\u0107 udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych jest aktualizowana o warto\u015b\u0107 ca\u0142kowitych dochod\u00f3w nale\u017cnych udzia\u0142owcom niekontroluj\u0105cym.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Aa61ce2b573d74f969562b9596fe87c21_496": { "value": "Sprawozdanie z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych
Sprawozdanie z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych Grupa ALL IN! GAMES sporz\u0105dza metod\u0105 po\u015bredni\u0105.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A15c9f92489a4470a93c398504d2d75ef_501": { "value": "Profesjonalny os\u0105d
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowo\u015bci wobec zagadnie\u0144 podanych poni\u017cej, najwi\u0119ksze znaczenie, opr\u00f3cz szacunk\u00f3w ksi\u0119gowych, mia\u0142 profesjonalny os\u0105d kierownictwa.
Niepewno\u015b\u0107 szacunk\u00f3w
Poni\u017cej om\u00f3wiono podstawowe za\u0142o\u017cenia dotycz\u0105ce przysz\u0142o\u015bci i inne kluczowe \u017ar\u00f3d\u0142a niepewno\u015bci wyst\u0119puj\u0105ce na dzie\u0144 bilansowy, z kt\u00f3rymi zwi\u0105zane jest istotne ryzyko znacz\u0105cej korekty warto\u015bci bilansowych aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 w nast\u0119pnym roku finansowym.
Okresy amortyzacyjne
Okresy amortyzacyjne podlegaj\u0105 analizie Zarz\u0105du Jednostki Dominuj\u0105cej, czy odzwierciedlaj\u0105 one charakterystyk\u0119 ilo\u015bciowa sprzeda\u017cy gier. Aktualnie stosowana jest amortyzacja degresywna przy za\u0142o\u017ceniu, \u017ce w pierwszym roku od wydania gry ilo\u015bciowa sprzeda\u0107 stanowi\u0107 b\u0119dzie 70% ca\u0142kowitej ilo\u015bci sprzeda\u017cy w okresie 3 lat.
Odzyskiwalno\u015b\u0107 koszt\u00f3w prac rozwojowych
Grupa Kapita\u0142owa prowadzi szereg prac rozwojowych maj\u0105cych na celu stworzenie i wydanie gier komputerowych. Dla ka\u017cdej z gier Grupa Kapita\u0142owa prowadzi ewidencj\u0119 poniesionych koszt\u00f3w. Koszty te maj\u0105 w przysz\u0142o\u015bci by\u0107 odzyskiwane z dochod\u00f3w osi\u0105ganych ze sprzeda\u017cy tych gier na platformach elektronicznych oraz w wersjach pude\u0142kowych. Zgodnie z wymaganiami MSR 38 Grupa Kapita\u0142owa dokonuje szacunk\u00f3w przysz\u0142ych przychod\u00f3w oraz koszt\u00f3w doko\u0144czenia prac nad grami. Szacunki te s\u0105 obarczone niepewno\u015bci\u0105. Test na utrat\u0119 warto\u015bci zosta\u0142 opisany w nocie 10.
Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego
Grupa Kapita\u0142owa rozpoznaje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego bazuj\u0105c na za\u0142o\u017ceniu, \u017ce w przysz\u0142o\u015bci zostanie osi\u0105gni\u0119ty zysk podatkowy pozwalaj\u0105cy na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wynik\u00f3w podatkowych w przysz\u0142o\u015bci mog\u0142oby spowodowa\u0107, \u017ce za\u0142o\u017cenie to sta\u0142oby si\u0119 nieuzasadnione.
Szacunek przychod\u00f3w
W przypadku, gdy Grupa Kapita\u0142owa na moment sporz\u0105dzenia sprawozdania finansowego nie posiada rozliczeniowych raportu sprzeda\u017cy na poszczeg\u00f3lnych platformach lub za po\u015brednictwem wsp\u00f3\u0142wydawcy, to dokonuje szacunku przychodu w oparciu o wst\u0119pne dost\u0119pne informacje.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A67acb4c12a6d4828ba1fb8f8c7a9958c_500": { "value": "Profesjonalny os\u0105d
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowo\u015bci wobec zagadnie\u0144 podanych poni\u017cej, najwi\u0119ksze znaczenie, opr\u00f3cz szacunk\u00f3w ksi\u0119gowych, mia\u0142 profesjonalny os\u0105d kierownictwa.
Niepewno\u015b\u0107 szacunk\u00f3w
Poni\u017cej om\u00f3wiono podstawowe za\u0142o\u017cenia dotycz\u0105ce przysz\u0142o\u015bci i inne kluczowe \u017ar\u00f3d\u0142a niepewno\u015bci wyst\u0119puj\u0105ce na dzie\u0144 bilansowy, z kt\u00f3rymi zwi\u0105zane jest istotne ryzyko znacz\u0105cej korekty warto\u015bci bilansowych aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 w nast\u0119pnym roku finansowym.
Okresy amortyzacyjne
Okresy amortyzacyjne podlegaj\u0105 analizie Zarz\u0105du Jednostki Dominuj\u0105cej, czy odzwierciedlaj\u0105 one charakterystyk\u0119 ilo\u015bciowa sprzeda\u017cy gier. Aktualnie stosowana jest amortyzacja degresywna przy za\u0142o\u017ceniu, \u017ce w pierwszym roku od wydania gry ilo\u015bciowa sprzeda\u0107 stanowi\u0107 b\u0119dzie 70% ca\u0142kowitej ilo\u015bci sprzeda\u017cy w okresie 3 lat.
Odzyskiwalno\u015b\u0107 koszt\u00f3w prac rozwojowych
Grupa Kapita\u0142owa prowadzi szereg prac rozwojowych maj\u0105cych na celu stworzenie i wydanie gier komputerowych. Dla ka\u017cdej z gier Grupa Kapita\u0142owa prowadzi ewidencj\u0119 poniesionych koszt\u00f3w. Koszty te maj\u0105 w przysz\u0142o\u015bci by\u0107 odzyskiwane z dochod\u00f3w osi\u0105ganych ze sprzeda\u017cy tych gier na platformach elektronicznych oraz w wersjach pude\u0142kowych. Zgodnie z wymaganiami MSR 38 Grupa Kapita\u0142owa dokonuje szacunk\u00f3w przysz\u0142ych przychod\u00f3w oraz koszt\u00f3w doko\u0144czenia prac nad grami. Szacunki te s\u0105 obarczone niepewno\u015bci\u0105. Test na utrat\u0119 warto\u015bci zosta\u0142 opisany w nocie 10.
Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego
Grupa Kapita\u0142owa rozpoznaje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego bazuj\u0105c na za\u0142o\u017ceniu, \u017ce w przysz\u0142o\u015bci zostanie osi\u0105gni\u0119ty zysk podatkowy pozwalaj\u0105cy na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wynik\u00f3w podatkowych w przysz\u0142o\u015bci mog\u0142oby spowodowa\u0107, \u017ce za\u0142o\u017cenie to sta\u0142oby si\u0119 nieuzasadnione.
Szacunek przychod\u00f3w
W przypadku, gdy Grupa Kapita\u0142owa na moment sporz\u0105dzenia sprawozdania finansowego nie posiada rozliczeniowych raportu sprzeda\u017cy na poszczeg\u00f3lnych platformach lub za po\u015brednictwem wsp\u00f3\u0142wydawcy, to dokonuje szacunku przychodu w oparciu o wst\u0119pne dost\u0119pne informacje.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsAndLiabilitiesWithSignificantRiskOfMaterialAdjustmentExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A15617ba7f85f4bfe80f09b7c65419274_499": { "value": "Profesjonalny os\u0105d
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowo\u015bci wobec zagadnie\u0144 podanych poni\u017cej, najwi\u0119ksze znaczenie, opr\u00f3cz szacunk\u00f3w ksi\u0119gowych, mia\u0142 profesjonalny os\u0105d kierownictwa.
Niepewno\u015b\u0107 szacunk\u00f3w
Poni\u017cej om\u00f3wiono podstawowe za\u0142o\u017cenia dotycz\u0105ce przysz\u0142o\u015bci i inne kluczowe \u017ar\u00f3d\u0142a niepewno\u015bci wyst\u0119puj\u0105ce na dzie\u0144 bilansowy, z kt\u00f3rymi zwi\u0105zane jest istotne ryzyko znacz\u0105cej korekty warto\u015bci bilansowych aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 w nast\u0119pnym roku finansowym.
Okresy amortyzacyjne
Okresy amortyzacyjne podlegaj\u0105 analizie Zarz\u0105du Jednostki Dominuj\u0105cej, czy odzwierciedlaj\u0105 one charakterystyk\u0119 ilo\u015bciowa sprzeda\u017cy gier. Aktualnie stosowana jest amortyzacja degresywna przy za\u0142o\u017ceniu, \u017ce w pierwszym roku od wydania gry ilo\u015bciowa sprzeda\u0107 stanowi\u0107 b\u0119dzie 70% ca\u0142kowitej ilo\u015bci sprzeda\u017cy w okresie 3 lat.
Odzyskiwalno\u015b\u0107 koszt\u00f3w prac rozwojowych
Grupa Kapita\u0142owa prowadzi szereg prac rozwojowych maj\u0105cych na celu stworzenie i wydanie gier komputerowych. Dla ka\u017cdej z gier Grupa Kapita\u0142owa prowadzi ewidencj\u0119 poniesionych koszt\u00f3w. Koszty te maj\u0105 w przysz\u0142o\u015bci by\u0107 odzyskiwane z dochod\u00f3w osi\u0105ganych ze sprzeda\u017cy tych gier na platformach elektronicznych oraz w wersjach pude\u0142kowych. Zgodnie z wymaganiami MSR 38 Grupa Kapita\u0142owa dokonuje szacunk\u00f3w przysz\u0142ych przychod\u00f3w oraz koszt\u00f3w doko\u0144czenia prac nad grami. Szacunki te s\u0105 obarczone niepewno\u015bci\u0105. Test na utrat\u0119 warto\u015bci zosta\u0142 opisany w nocie 10.
Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego
Grupa Kapita\u0142owa rozpoznaje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego bazuj\u0105c na za\u0142o\u017ceniu, \u017ce w przysz\u0142o\u015bci zostanie osi\u0105gni\u0119ty zysk podatkowy pozwalaj\u0105cy na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wynik\u00f3w podatkowych w przysz\u0142o\u015bci mog\u0142oby spowodowa\u0107, \u017ce za\u0142o\u017cenie to sta\u0142oby si\u0119 nieuzasadnione.
Szacunek przychod\u00f3w
W przypadku, gdy Grupa Kapita\u0142owa na moment sporz\u0105dzenia sprawozdania finansowego nie posiada rozliczeniowych raportu sprzeda\u017cy na poszczeg\u00f3lnych platformach lub za po\u015brednictwem wsp\u00f3\u0142wydawcy, to dokonuje szacunku przychodu w oparciu o wst\u0119pne dost\u0119pne informacje.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A271e257006df4deb91853ec9f121cbde_507": { "value": "Na dzie\u0144 31 grudnia 2023 roku oraz na dzie\u0144 publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, Grupa Kapita\u0142owa posiada\u0142a poni\u017csze zobowi\u0105zania warunkowe:
1)Zestaw rejestrowy na akcjach Sp\u00f3\u0142ki Ironbird Creations S.A. dotycz\u0105cy zawartego porozumienia ws. Ustanowienia dodatkowych zabezpiecze\u0144
2)Zestaw rejestrowy na 433\u00a0167 szt. akcji Ironbird Creations S.A. jako zabezpieczenie po\u017cyczki
3)O\u015bwiadczenie o poddaniu si\u0119 egzekucji w trybie art. 777 KC dot. Porozumienia o sp\u0142acie zobowi\u0105za\u0144 wobec kontrahenta The Farm 51.
4)Weksel in blanco dla One More Level
5)Zobowi\u0105zanie wynikaj\u0105ce z porozumienia z One More Level S.A. w sprawie roz\u0142o\u017cenia d\u0142ugu na raty :
I rata \u2013 r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 3. Proc ka\u017cdego przychodu Ironbird Creations S.A.
II rata \u2013 r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 20 proc. Ka\u017cdego przychodu Ironbird Creations z tytu\u0142u komercjalizacji tego projektu (udzielenie licencji, zbycie prawa do projektu, udzia\u0142 w przychodach z projektu itp.)
III rata \u2013 r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 12 proc. Ka\u017cdej kwoty uzyskanej z tytu\u0142u rozporz\u0105dzenia przez AIG akcjami sp\u00f3\u0142ek Ironbird Creations S.A. , Taming Chaos S.A. lub Happy Little Moments S.A.
\u00a0Oraz zastaw rejestrowy na 247\u00a0524 szt. akcji
6)Weksel in blanco na rzecz The Farm 51
7)O\u015bwiadczenie o poddaniu si\u0119 egzekucji z obowi\u0105zkiem zap\u0142aty do kwoty 650.000,00 z\u0142 w trybie art. 777 par. 1 \u2013 IMP Sp. Z o.o..
Za okres od 01.01. do 31.12.2023 | Rezerwy na koszty tantiem | Rezerwy na \u015bwiadczenia pracownicze i tym podobne | Pozosta\u0142e rezerwy | Razem |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Warto\u015b\u0107 na pocz\u0105tek okresu, w tym: | 1 028 194 | 208 238 | 94 893 | 1 331 325 |
- kr\u00f3tkoterminowe na pocz\u0105tek okresu | 1028194 | 199 289 | 94 893 | 1 322 376 |
- d\u0142ugoterminowe na pocz\u0105tek okresu | \u00a0\u00a0 | 8 949 | \u00a0\u00a0 | 8 949 |
Zwi\u0119kszenia | 46 340 | 11 649 | 314 084 | 372 073 |
- utworzone w okresie i zwi\u0119kszenie istniej\u0105cych | 46 340 | 11 649 | 314 084 | 372 073 |
Zmniejszenia | 437 047 | 79 973 | 276 480 | 793 500 |
- wykorzystane w ci\u0105gu roku | 437 047 | \u00a0\u00a0 | 118 000 | 555 047 |
- rozwi\u0105zane ale niewykorzystane | \u00a0\u00a0 | 79 973 | 158 480 | 238 453 |
Warto\u015b\u0107 na koniec okresu w tym: | 637 487 | 139 914 | 132 497 | 909 898 |
- kr\u00f3tkoterminowe na koniec okresu | 637 487 | 130 965 | 132 497 | 900 949 |
- d\u0142ugoterminowe na koniec okresu | 0 | 8 949 | 0 | 8 949 |
\u00a0
Za okres od 01.01. do 31.12.2022 | Rezerwy na koszty tantiem | Rezerwy na \u015bwiadczenia pracownicze i tym podobne | Pozosta\u0142e rezerwy | Razem |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Warto\u015b\u0107 na pocz\u0105tek okresu, w tym: | 1 218 633 | 144 141 | 56 829 | 1 419 603 |
- kr\u00f3tkoterminowe na pocz\u0105tek okresu | 1 218 633 | 136 343 | 56 829 | 1 411 805 |
- d\u0142ugoterminowe na pocz\u0105tek okresu | - | 7 798 | - | 7 798 |
Zwi\u0119kszenia | 975 297 | 333 131 | 130 893 | 1 439 321 |
- utworzone w okresie i zwi\u0119kszenie istniej\u0105cych | 975 297 | 333 131 | 130 893 | 1 439 321 |
Zmniejszenia | 1 165 736 | 269 034 | 92 829 | 1 527 599 |
- wykorzystane w ci\u0105gu roku | 1 165 736 | 269 034 | 92 829 | 1 527 599 |
- rozwi\u0105zane ale niewykorzystane | - | - | - | - |
Warto\u015b\u0107 na koniec okresu w tym: | 1 028 194 | 208 238 | 94 893 | 1 331 325 |
- kr\u00f3tkoterminowe na koniec okresu | 1 028 194 | 199 289 | 94 893 | 1 322 376 |
- d\u0142ugoterminowe na koniec okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
Na dzie\u0144 31 grudnia 2023 roku oraz na dzie\u0144 publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, Grupa Kapita\u0142owa posiada\u0142a poni\u017csze zobowi\u0105zania warunkowe:
1)Zestaw rejestrowy na akcjach Sp\u00f3\u0142ki Ironbird Creations S.A. dotycz\u0105cy zawartego porozumienia ws. Ustanowienia dodatkowych zabezpiecze\u0144
2)Zestaw rejestrowy na 433\u00a0167 szt. akcji Ironbird Creations S.A. jako zabezpieczenie po\u017cyczki
3)O\u015bwiadczenie o poddaniu si\u0119 egzekucji w trybie art. 777 KC dot. Porozumienia o sp\u0142acie zobowi\u0105za\u0144 wobec kontrahenta The Farm 51.
4)Weksel in blanco dla One More Level
5)Zobowi\u0105zanie wynikaj\u0105ce z porozumienia z One More Level S.A. w sprawie roz\u0142o\u017cenia d\u0142ugu na raty :
I rata \u2013 r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 3. Proc ka\u017cdego przychodu Ironbird Creations S.A.
II rata \u2013 r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 20 proc. Ka\u017cdego przychodu Ironbird Creations z tytu\u0142u komercjalizacji tego projektu (udzielenie licencji, zbycie prawa do projektu, udzia\u0142 w przychodach z projektu itp.)
III rata \u2013 r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 12 proc. Ka\u017cdej kwoty uzyskanej z tytu\u0142u rozporz\u0105dzenia przez AIG akcjami sp\u00f3\u0142ek Ironbird Creations S.A. , Taming Chaos S.A. lub Happy Little Moments S.A.
\u00a0Oraz zastaw rejestrowy na 247\u00a0524 szt. akcji
6)Weksel in blanco na rzecz The Farm 51
7)O\u015bwiadczenie o poddaniu si\u0119 egzekucji z obowi\u0105zkiem zap\u0142aty do kwoty 650.000,00 z\u0142 w trybie art. 777 par. 1 \u2013 IMP Sp. Z o.o..
Na dzie\u0144 31 grudnia 2023 roku oraz na 31 grudnia 2022 roku Grupa Kapita\u0142owa nie posiada\u0142a zobowi\u0105za\u0144 umownych.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Aef07a5c1324d4126b9945d840e1fef99_505": { "value": "Na dzie\u0144 31 grudnia 2023 roku oraz na dzie\u0144 publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, Grupa Kapita\u0142owa posiada\u0142a poni\u017csze zobowi\u0105zania warunkowe:
1)Zestaw rejestrowy na akcjach Sp\u00f3\u0142ki Ironbird Creations S.A. dotycz\u0105cy zawartego porozumienia ws. Ustanowienia dodatkowych zabezpiecze\u0144
2)Zestaw rejestrowy na 433\u00a0167 szt. akcji Ironbird Creations S.A. jako zabezpieczenie po\u017cyczki
3)O\u015bwiadczenie o poddaniu si\u0119 egzekucji w trybie art. 777 KC dot. Porozumienia o sp\u0142acie zobowi\u0105za\u0144 wobec kontrahenta The Farm 51.
4)Weksel in blanco dla One More Level
5)Zobowi\u0105zanie wynikaj\u0105ce z porozumienia z One More Level S.A. w sprawie roz\u0142o\u017cenia d\u0142ugu na raty :
I rata \u2013 r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 3. Proc ka\u017cdego przychodu Ironbird Creations S.A.
II rata \u2013 r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 20 proc. Ka\u017cdego przychodu Ironbird Creations z tytu\u0142u komercjalizacji tego projektu (udzielenie licencji, zbycie prawa do projektu, udzia\u0142 w przychodach z projektu itp.)
III rata \u2013 r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 12 proc. Ka\u017cdej kwoty uzyskanej z tytu\u0142u rozporz\u0105dzenia przez AIG akcjami sp\u00f3\u0142ek Ironbird Creations S.A. , Taming Chaos S.A. lub Happy Little Moments S.A.
\u00a0Oraz zastaw rejestrowy na 247\u00a0524 szt. akcji
6)Weksel in blanco na rzecz The Farm 51
7)O\u015bwiadczenie o poddaniu si\u0119 egzekucji z obowi\u0105zkiem zap\u0142aty do kwoty 650.000,00 z\u0142 w trybie art. 777 par. 1 \u2013 IMP Sp. Z o.o..
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A6b3cf890ba404cc49f005133abbbe584_508": { "value": "Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Pozycje zawarte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wycenia si\u0119 w walucie podstawowego \u015brodowiska gospodarczego, w kt\u00f3rym Grupa Kapita\u0142owa prowadzi dzia\u0142alno\u015b\u0107 (\u201ewaluta funkcjonalna\u201d). Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w z\u0142otych polskich (PLN), kt\u00f3ry jest walut\u0105 funkcjonaln\u0105 i walut\u0105 prezentacji w Grupie Kapita\u0142owej.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A7b044f1b0ee441b7917223966ac59ade_511": { "value": "Transakcje wyra\u017cone w walutach obcych przelicza si\u0119 na walut\u0119 funkcjonaln\u0105 wed\u0142ug kursu obowi\u0105zuj\u0105cego w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 pieni\u0119\u017cnych wyra\u017conych w walutach obcych ujmuje si\u0119 w rachunku zysk\u00f3w i strat, o ile nie odracza si\u0119 ich w kapitale w\u0142asnym, gdy kwalifikuj\u0105 si\u0119 do uznania za zabezpieczenie przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych i zabezpieczenie udzia\u0142\u00f3w w aktywach netto.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A5d324fc0e023475fad5237d18b1e6db3_514": { "value": "W dniu 5 lutego 2024 roku dosz\u0142o do rejestracji zmian Statutu Sp\u00f3\u0142ki (tj. zmiany \u00a7 5 ust. 1 Statutu Sp\u00f3\u0142ki i dodania w \u00a7 5 ust. 1 Statutu Sp\u00f3\u0142ki liter i) i j), dokonanych na podstawie uchwa\u0142y Zarz\u0105du Sp\u00f3\u0142ki nr 1/09/2023 z dnia 6 wrze\u015bnia 2023 r.). Zmiany te zwi\u0105zane s\u0105 z podwy\u017cszeniem kapita\u0142u zak\u0142adowego w drodze emisji akcji serii I i J w ramach kapita\u0142u docelowego.
W dniu 8 lutego 2024 Sp\u00f3\u0142ka Taming Chaos S.A. (sp\u00f3\u0142ka zale\u017cna; dalej: Taming Chaos) poinformowa\u0142a o podpisaniu listu intencyjnego pomi\u0119dzy Taming Chaos S.A. oraz QED Software sp. z o.o. z siedzib\u0105 w Warszawie (dalej: Partner, QED). Na podstawie tego listu intencyjnego, strony wyrazi\u0142y intencj\u0119 prowadzenia negocjacji zmierzaj\u0105cych do uzgodnienia zasad wsp\u00f3\u0142pracy w zakresie tworzenia nowej gry przy za\u0142o\u017ceniu, \u017ce Partner udzieli Taming Chaos wsparcia w zakresie rozwi\u0105za\u0144 zwi\u0105zanych ze sztuczn\u0105 inteligencj\u0105 jak r\u00f3wnie\u017c programowania sztucznej inteligencji pod wymogi game desingu tej gry.
W dniu 23 lutego 2024 roku Sp\u00f3\u0142ka Ironbird Creations S.A. poinformowa\u0142a o podpisaniu listu intencyjnego pomi\u0119dzy Ironbird Creations S.A. (sp\u00f3\u0142ka zale\u017cna; dalej: Ironbird Creations) (dalej: List Intencyjny) oraz Monolith Films Sp. z o.o. z siedzib\u0105 w Warszawie (dalej: Monolith). Na podstawie tego listu intencyjnego, strony wyrazi\u0142y intencj\u0119 prowadzenia negocjacji zmierzaj\u0105cych do uzgodnienia zasad wsp\u00f3\u0142pracy polegaj\u0105cej na produkcji oraz dystrybucji filmu bazuj\u0105cego na IP gry \u201ePhantom Hellcat\u201d, kt\u00f3rej tw\u00f3rc\u0105 oraz w\u0142a\u015bcicielem praw w\u0142asno\u015bci intelektualnej jest Ironbird Creations
W dniu 12 kwietnia 2024 roku odby\u0142o si\u0119 Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Ironbird Creations S.A., na kt\u00f3rym podj\u0119to uchwa\u0142\u0119 Nr 1/04/2024, w ramach kt\u00f3rej Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki jest uprawniony do podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki o kwot\u0119 nie wy\u017csz\u0105 ni\u017c 92.821,00 z\u0142otych, poprzez emisj\u0119 nie wi\u0119cej ni\u017c 928.210 akcji na okaziciela o warto\u015bci nominalnej 0,10 z\u0142 ka\u017cda, w drodze jednego albo kilku kolejnych podwy\u017csze\u0144 kapita\u0142u zak\u0142adowego Sp\u00f3\u0142ki w granicach okre\u015blonych powy\u017cej (\u201eKapita\u0142 Docelowy\u201d). \u015arodki pochodz\u0105ce z emisji akcji w cz\u0119\u015bci zostan\u0105 przeznaczone na kontynuacj\u0119 produkcji gry Phantom Hellcat oraz cz\u0119\u015bciow\u0105 sp\u0142at\u0119 zobowi\u0105zania wobec ALL IN! GAMES S.A..
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Ae98cd31d504d4040881b47f24c51ba00_1312368598": { "value": "\u00a0
Podstawowymi segmentami w dzia\u0142alno\u015bci Grupy jest dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza oraz produkcja w\u0142asnych gier (dzia\u0142alno\u015b\u0107 deweloperska).
Dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza
Dzia\u0142alno\u015b\u0107 ta jest zwi\u0105zan\u0105 z wydawnictwem gier komputerowych produkowanych przez studia game developerskie. Realizacj\u0105 dzia\u0142alno\u015bci wydawniczej zajmuje si\u0119 Jednostka Dominuj\u0105ca. W swoich dzia\u0142aniach koncentruje si\u0119 na wydawaniu gier na platform\u0119 PC i konsole PlayStation, Xbox oraz Nintendo Switch, kierowanych do nowych jak i\u00a0do\u015bwiadczonych graczy. All iN! Games S.A. odpowiada za kszta\u0142t kampanii promuj\u0105cych wydawane przez siebie produkty oraz samodzielnie realizuje bezpo\u015bredni\u0105 komunikacj\u0119 z graczami za po\u015brednictwem kana\u0142\u00f3w elektronicznych i medi\u00f3w spo\u0142eczno\u015bciowych oraz poprzez udzia\u0142 w wydarzeniach bran\u017cowych.
Dzia\u0142alno\u015b\u0107 deweloperska
Dzia\u0142alno\u015b\u0107 ta polega na tworzeniu gier wideo, sprzeda\u017cy licencji na ich dystrybucj\u0119, koordynacji promocji sprzeda\u017cy, a\u00a0tak\u017ce na produkcji, sprzeda\u017cy lub licencjonowaniu produkt\u00f3w towarzysz\u0105cych wspieraj\u0105cych i rozwijaj\u0105cych tworzone marki.
Produkcja gier komputerowych realizowana jest przez sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne nale\u017c\u0105ce do Grupy Kapita\u0142owej All iN! Games: IRONBIRD CREATIONS S.A, TAMING CHAOS S.A. oraz HAPPY LITTLE MOMENTS S.A.
IRONBIRD CREATION S.A. jest studiem developerskim zajmuj\u0105cym si\u0119 produkcj\u0105 gier action-adventure z widokiem trzecio-osobowym, unikalnym stylem graficznym oraz wyra\u017anym naciskiem na mechaniki rozgrywki. Ironbird Creations to zesp\u00f3\u0142 z wieloletnim do\u015bwiadczeniem w bran\u017cy gier. Jego cz\u0142onkowie maj\u0105 do\u015bwiadczenie zdobyte w najwi\u0119kszych polskich i zagranicznych firmach. W tym momencie studio skupia si\u0119 ca\u0142kowicie nad produkcj\u0105 i promocj\u0105 swojego pierwszego du\u017cego projektu - Phantom Hellcat, kt\u00f3rego trailer zosta\u0142 zaprezentowany na Opening Night Live w Kolonii w sierpniu 2022 r. Prace nad gr\u0105 s\u0105 coraz bardziej zaawansowane. Demo gry zosta\u0142o zaprezentowane podczas konferencji Game Developers Conference 2024 w San Francisco w dniach 18-22 marca 2024 r. gdzie zosta\u0142o bardzo pozytywnie odebrane.
TAMING CHAOS S.A. to studio deweloperskie zajmuj\u0105ce si\u0119 produkcja gier z kategorii indie opieraj\u0105cych si\u0119 na sprawdzonych gatunkach (np. rouge-lite) wzbogaconych o unikalne i eksperymentalne mechaniki rozgrywki (gameplay). Pierwsza gra tworzona przez Taming Chaos to Project Rush - mix popularnego ostatnio gatunku rogue-lite z mechanikami znanymi ze speedrunningowych gier. Niestandardowa cecha tego projektu to kompletny brak przemocy. Ponadto, \u015bwiat gry jest generowany proceduralnie i dostosowuje si\u0119 do zachowania gracza, aby nieustannie zaskakiwa\u0107 oraz dawa\u0107 powody do sp\u0119dzenia w grze dziesi\u0105tek godzin. Kolejnym etapem prac jest podpisanie listu intencyjnego pomi\u0119dzy Sp\u00f3\u0142k\u0105 oraz QED Software Sp. Z o.o. z siedzib\u0105 w Warszawie (dalej: Partner, QED). Na podstawie tego listu intencyjnego, strony wyrazi\u0142y intencj\u0119 prowadzenia negocjacji zmierzaj\u0105cych do uzgodnienia zasad wsp\u00f3\u0142pracy w zakresie tworzenia nowej gry przy za\u0142o\u017ceniu, \u017ce Partner udzieli\u0142 Taming Chaos wsparcia w zakresie rozwi\u0105za\u0144 zwi\u0105zanych ze sztuczn\u0105 inteligencj\u0105 jka r\u00f3wnie\u017c programowania sztucznej inteligencji pod wymogi game desingu tej gry.
HAPPY LITTLE MOMENTS to studio developerskie, kt\u00f3rego gry i aplikacje pozwol\u0105 dotrze\u0107 do nowych u\u017cytkownik\u00f3w i\u00a0przez to b\u0119d\u0105 promowa\u0107 inne tytu\u0142y z portfolio All in! Games. Obecnie Sp\u00f3\u0142ka prowadzi prace koncepcyjne nad gr\u0105 komputerow\u0105 pod roboczym tytu\u0142em \u201eDRAW 2\u201d
\u00a0
\u00a0
Skonsolidowany rachunek zysk\u00f3w i strat za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 r | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 deweloperska | Wy\u0142\u0105czenia konsolidacyjne | Razem |
Przychody ze sprzeda\u017cy | 3 939 677 | 1 111 649 | (1 084 321) | 3 967 005 |
Koszty sprzedanych produkt\u00f3w i us\u0142ug | 934 486 | 1 382 154 | (1 703 233) | 613 407 |
Zysk/(strata) brutto na sprzeda\u017cy | 3 005 191 | (270 505) | 618 912 | 3 353 598 |
Koszty sprzeda\u017cy | 2 218 441 | 93 171 | (32 884) | 2 278 728 |
Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du | 6 275 292 | 1 026 751 | (414 347) | 6 887 696 |
Pozosta\u0142e przychody operacyjne | 5 110 528 | 9 | (3 844 259) | 1 266 278 |
Pozosta\u0142e koszty operacyjne | 501 451 | 49 625 | (105 178) | 445 898 |
Zysk/(strata) na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej | (879 465) | (1 440 043) | (2 672 938) | (4 992 446) |
Przychody finansowe | 1 367 940 | 1 398 | (306 757) | 1 062 581 |
Koszty finansowe | 1 538 528 | 402 357 | (306 757) | 1 634 128 |
Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | (1 050 053) | (1 841 002) | (2 672 938) | (5 563 993) |
Podatek dochodowy | 871 985 | 22 552 | 68 059 | 962 596 |
Zysk/(strata) z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej | (1 922 038) | (1 863 555) | (2 740 996) | (6 526 589) |
Zysk/(strata) netto | (1 922 038) | (1 863 555) | (2 740 996) | (6 526 589) |
Zysk (strata), przypadaj\u0105cy na w\u0142a\u015bcicieli jednostki dominuj\u0105cej | (1 922 038) | (1 863 555) | (2 437 490) | (6 223 083) |
Zysk (strata), przypadaj\u0105cy na udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce | - | (303 506) | - | (303 506) |
\u00a0
Skonsolidowany rachunek zysk\u00f3w i strat za okres od 01.01.2022 do 31.12.2022 r | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 deweloperska | Wy\u0142\u0105czenia konsolidacyjne | Razem |
Przychody ze sprzeda\u017cy | 14 253 838 | 249 516 | (249 516) | 14 253 838 |
Koszty sprzedanych produkt\u00f3w i us\u0142ug | 10 458 395 | 227 735 | 390 631 | 11 076 761 |
Zysk/(strata) brutto na sprzeda\u017cy | 3 795 443 | 21 781 | (640 147) | 3 177 076 |
Koszty sprzeda\u017cy | 13 787 393 | 92 588 | (249 405) | 13 630 575 |
Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du | 10 443 776 | 676 847 | (231 353) | 10 889 270 |
Pozosta\u0142e przychody operacyjne | 3 997 128 | 7 068 | (3 962 002) | 42 194 |
Pozosta\u0142e koszty operacyjne | 18 759 478 | 613 074 | (400 000) | 18 972 552 |
Zysk/(strata) na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej | (35 198 076) | (1 353 660) | (3 721 391) | (40 273 127) |
Przychody finansowe | 83 996 | 803 | (17 770) | 67 029 |
Koszty finansowe | 1 000 629 | 23 695 | (17 770) | 1 006 554 |
Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | (36 114 709) | (1 376 553) | (3 721 391) | (41 212 652) |
Podatek dochodowy | (1 304 693) | 402 504 | 230 900 | (671 289) |
Zysk/(strata) z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej | (34 810 016) | (1 779 057) | (3 952 291) | (40 541 363) |
Zysk/(strata) netto | (34 810 016) | (1 779 057) | (3 952 291) | (40 541 363) |
Zysk (strata), przypadaj\u0105cy na w\u0142a\u015bcicieli jednostki dominuj\u0105cej | (34 810 016) | (1 445 710) | (5\u00a0309\u00a0972) | (41 899\u00a0045) |
Zysk (strata), przypadaj\u0105cy na udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce | - | (333\u00a0347) | - | (333\u00a0347) |
\u00a0
Od 01.01.2023 do 31.12.2023 r | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 deweloperska | Wy\u0142\u0105czenia konsolidacyjne | Razem |
Amortyzacja | 1\u00a0045 036 | 469 812 | (116\u00a0522) | 1\u00a0398 326 |
Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci warto\u015bci niematerialnych | 112 005 | - | - | 122 005 |
\u00a0
Od 01.01.2022 do 31.12.2022 r | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 deweloperska | Wy\u0142\u0105czenia konsolidacyjne | Razem |
Amortyzacja | 11 307 096 | 238 321 | 390 631 | 11 936 047 |
Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci warto\u015bci niematerialnych | 16 656 485 | 613 065 | (400 000) | 16 869 550 |
\u00a0
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzie\u0144 31.12.2023 r. | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 deweloperska | Wy\u0142\u0105czenia konsolidacyjne | Razem |
\u00a0\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Aktywa trwa\u0142e | 9 525 779 | 17 109 586 | (12 301 377) | 14 333 988 |
\u00a0Rzeczowe aktywa trwa\u0142e | 541 776 | 76 679 | - | 618 455 |
\u00a0Aktywa niematerialne | 172 713 | 5 526 985 | (5 381 956) | 317 742 |
\u00a0Nak\u0142ady na prace rozwojowe | 458 939 | 11 505 922 | 1 163 959 | 13 128 820 |
\u00a0Prawo do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w | 268 971 | - | - | 268 971 |
\u00a0Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego | - | - | - | - |
\u00a0Pozosta\u0142e aktywa finansowe | - | - | - | - |
Inwestycje w jednostki zale\u017cne | 1 443 530 | - | (1 443 530) | 0 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz inne nale\u017cno\u015bci d\u0142ugoterminowe | - | - | - | - |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u udzielonych po\u017cyczek d\u0142ugoterminowych | 6 639 850 | - | (6 639 850) | - |
Aktywa obrotowe | 7 165 607 | 2 054 699 | (3 164 279) | 6 056 027 |
Aktywa obrotowe inne ni\u017c aktywa trwa\u0142e zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzeda\u017cy | 7 165 607 | 2 054 699 | (3 164 279) | 6 056 027 |
\u00a0Aktywa z tytu\u0142u um\u00f3w | - | 6 120 | (6 120) | 0 |
\u00a0Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | 6 271 672 | 2 035 645 | (2 322 642) | 5 984 675 |
\u00a0Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u bie\u017c\u0105cego podatku dochodowego | - | - | - | - |
\u00a0Kr\u00f3tkoterminowe aktywa finansowe | 825 215 | 10 302 | (835 517) | - |
\u00a0\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty | 68 720 | 2 632 | - | 71 352 |
Aktywa trwa\u0142e zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzeda\u017cy | - | - | - | - |
Aktywa razem | 16 691 386 | 19 164 285 | (15 465 655) | 20 390 015 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Kapita\u0142 w\u0142asny | (19 275 116) | 6 896 882 | (5 933 832) | (18 312 066) |
Kapita\u0142 w\u0142asny przypisywany w\u0142a\u015bcicielom jednostki dominuj\u0105cej | (19 275 116) | 6 896 882 | (7 770 714) | (20 148 948) |
\u00a0Kapita\u0142 zak\u0142adowy | 5 999 939 | 16 173 762 | (16 173 762) | 5 999 939 |
Kapita\u0142 zapasowy ze sprzeda\u017cy akcji powy\u017cej warto\u015bci nominalnej | 40 083 965 | 8 292 938 | (8 292 938) | 40 083 965 |
Pozosta\u0142e kapita\u0142y rezerwowe | (7 526) | (14 527 164) | 14 527 164 | (7 526) |
\u00a0Zyski/straty zatrzymane | (65 351 494) | (3 042 654) | 2 168 822 | (66 225 326) |
Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce | - | - | 1 836 882 | 1 836 882 |
Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe | 5 457 761 | 7 488 729 | (6 351 082) | 6 595 408 |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek | 3 535 186 | 7 067 854 | (6 650 152) | 3 952 889 |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u d\u0142u\u017cnych pap. wart. | - | - | - | - |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | 13 626 | - | - | 13 626 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz inne zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe | 1 900 000 | - | - | 1 900 000 |
\u00a0Rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego | - | 420 875 | 299 070 | 719 945 |
\u00a0Rezerwa na \u015bwiadczenia pracownicze | 8 949 | - | - | 8 949 |
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe | 30 508 740 | 4 778 674 | (3 180 742) | 32 106 672 |
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe inne ni\u017c zobowi\u0105zania wchodz\u0105ce w sk\u0142ad grup przeznaczonych do sprzeda\u017cy | 30 508 740 | 4 778 674 | (3 180 742) | 32 106 672 |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek | 2 408 627 | 922 719 | (825 215) | 2 506 131 |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u d\u0142u\u017cnych pap. wart. | - | - | - | - |
\u00a0Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe | - | - | - | - |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | 500 021 | - | - | 500 021 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania | 26 250 519 | 3 696 238 | (2 322 641) | 27 624 116 |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u bie\u017c\u0105cego podatku dochodowego | 575 454 | - | - | 575 454 |
\u00a0Rezerwa na \u015bwiadczenia pracownicze | 86 475 | 44 490 | - | 130 965 |
\u00a0Pozosta\u0142e rezerwy | 687 645 | 115 227 | (32 886) | 769 985 |
Zobowi\u0105zania razem | 35 966 501 | 12 267 403 | (9 531 824) | 38 702 080 |
Pasywa razem | 16 691 386 | 19 164 285 | (15 465 656) | 20 390 015 |
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzie\u0144 31.12.2022 r. | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 deweloperska | Wy\u0142\u0105czenia konsolidacyjne | Razem |
\u00a0\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Aktywa trwa\u0142e | 5 468 990 | 10 517 686 | (6 521 839) | 9 464 836 |
\u00a0Rzeczowe aktywa trwa\u0142e | 1 072 375 | 104 924 | - | 1 177 299 |
\u00a0Aktywa niematerialne | 562 276 | 5 347 256 | (4 880 500) | 1 029 033 |
\u00a0Nak\u0142ady na prace rozwojowe | 487 198 | 4 662 721 | 1 163 959 | 6 313 878 |
\u00a0Prawo do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w | 842 626 | - | - | 842 626 |
\u00a0Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego | - | 333 481 | (333 481) | - |
\u00a0Pozosta\u0142e aktywa finansowe | - | - | - | - |
Inwestycje w jednostki zale\u017cne | 1 632 256 | - | (1 632 256) | - |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz inne nale\u017cno\u015bci d\u0142ugoterminowe | 102 000 | - | - | 102 000 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u udzielonych po\u017cyczek d\u0142ugoterminowych | 770 258 | 69 303 | (839 561) | 0 |
Aktywa obrotowe | 4 511 647 | 369 682 | (545 382) | 4 335 947 |
Aktywa obrotowe inne ni\u017c aktywa trwa\u0142e zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzeda\u017cy | 4 511 647 | 369 682 | (545 382) | 4 335 947 |
\u00a0Aktywa z tytu\u0142u um\u00f3w | - | 46 766 | (46 766) | - |
\u00a0Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | 4 377 307 | 320 062 | (498 616) | 4 198 753 |
\u00a0Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u bie\u017c\u0105cego podatku dochodowego | - | - | - | - |
\u00a0Kr\u00f3tkoterminowe aktywa finansowe | - | - | - | - |
\u00a0\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty | 134 340 | 2 854 | - | 137 193 |
Aktywa trwa\u0142e zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzeda\u017cy | - | - | - | - |
Aktywa razem | 9 980 637 | 10 887 367 | (7 067 221) | 13 800 783 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Kapita\u0142 w\u0142asny | (17 353 078) | 8 142 459 | (5 579 808) | (14 790 427) |
Kapita\u0142 w\u0142asny przypisywany w\u0142a\u015bcicielom jednostki dominuj\u0105cej | (17 353 078) | 8 142 459 | (6 937 490) | (16 148 109) |
\u00a0Kapita\u0142 zak\u0142adowy | 5 999 939 | 16 173 762 | (16 173 762) | 5 999 939 |
Kapita\u0142 zapasowy ze sprzeda\u017cy akcji powy\u017cej warto\u015bci nominalnej | 40 083 965 | 8 292 938 | (8 292 938) | 40 083 965 |
Pozosta\u0142e kapita\u0142y rezerwowe | (7 526) | (14 527 164) | 14 527 164 | (7 526) |
\u00a0Zyski/straty zatrzymane | (63 429 456) | (1 797 077) | 3\u00a0077 069 | (62\u00a0149 464) |
Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce | - | - | 1\u00a0282 660 | 1\u00a0282 660 |
Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe | 3 779 267 | 1 547 879 | (942 142) | 4 385 004 |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek | 3 014 379 | 816 074 | (839 561) | 2 990 891 |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u d\u0142u\u017cnych pap. wart. | - | - | - | - |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | 661 231 | - | - | 661 231 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz inne zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe | 94 708 | - | - | 94 708 |
\u00a0Rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego | - | 731 805 | (102 581) | 629 224 |
\u00a0Rezerwa na \u015bwiadczenia pracownicze | 8 949 | - | - | 8 949 |
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe | 23 554 449 | 1 197 029 | (545 271) | 24 206 206 |
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe inne ni\u017c zobowi\u0105zania wchodz\u0105ce w sk\u0142ad grup przeznaczonych do sprzeda\u017cy | 23 554 449 | 1 197 029 | (545 271) | 24 206 206 |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek | 5 668 426 | - | - | 5 668 426 |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u d\u0142u\u017cnych pap. wart. | - | - | - | - |
\u00a0Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe | 1 000 | - | (1 000) | - |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | 491 318 | - | - | 491 318 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania | 16 142 403 | 1 079 188 | (497 505) | 16 724 086 |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u bie\u017c\u0105cego podatku dochodowego | - | - | - | - |
\u00a0Rezerwa na \u015bwiadczenia pracownicze | 159 732 | 39 557 | - | 199 289 |
\u00a0Pozosta\u0142e rezerwy | 1 091 570 | 78 284 | (46 766) | 1 123 088 |
Zobowi\u0105zania razem | 27 333 716 | 2 744 908 | (1 174 125) | 28 904 499 |
Pasywa razem | 9 980 637 | 10 887 367 | (7 067 221) | 13 800 783 |
Ca\u0142a dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy Kapita\u0142owej w roku obrachunkowym 2023 stanowi\u0142a dwa segment operacyjny, tj. sprzeda\u017c gier komputerowych oraz dzia\u0142alno\u015b\u0107 deweloperska.
Segmenty s\u0105 zaprezentowane w rozdziale II.
Zgodnie z MSSF 15 przychody ze sprzeda\u017cy produkt\u00f3w, towar\u00f3w, materia\u0142\u00f3w i us\u0142ug, po pomniejszeniu o podatek od towar\u00f3w i us\u0142ug, rabaty i upusty s\u0105 rozpoznawane po spe\u0142nieniu (lub w trakcie spe\u0142niania) zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia, polegaj\u0105cego na przekazaniu przyrzeczonego dobra lub us\u0142ugi (tj. sk\u0142adnika aktyw\u00f3w) klientowi.
\u00a0
Przychody ze sprzeda\u017cy | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Razem | 3 967 005 | 14 253 838 |
Przychody zafakturowane | 3 967 005 | 14 253 838 |
Przychody oszacowane | - | - |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Przychody ze sprzeda\u017cy - podzia\u0142 na kategorie wed\u0142ug rodzaj\u00f3w produkcji | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Razem | 3 967 005 | 14 253 838 |
Produkcje w\u0142asne | 282 246 | 400 383 |
Produkcje obce | 3 064 515 | 13 788 862 |
Inne przychody | 620 244 | 64 593 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Przychody ze sprzeda\u017cy - podzia\u0142 wed\u0142ug \u017ar\u00f3d\u0142a przychodu | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Razem | 3 967 005 | 14 253 838 |
Przychody od wsp\u00f3\u0142wydawc\u00f3w | 371 825 | 2 496 679 |
Przychody z platform: | 2 947 608 | 11 692 566 |
- Platforma A | 939 063 | 4 239 736 |
- Platforma B | 424 452 | 3 240 703 |
- Platforma C | 872 235 | 2 277 271 |
- Platforma D | 294 662 | 668 349 |
- Przychody z pozosta\u0142ych platform | 417 196 | 1 266 508 |
Inne przychody | 647 572 | 64 593 |
\u00a0
W 2023 roku Grupa Kapita\u0142owa nie wykazuje przychod\u00f3w oszacowanych, gdy\u017c wszystkie raporty sprzeda\u017cowe zosta\u0142y otrzymane od platform sprzeda\u017cowych oraz wsp\u00f3\u0142wydawcy w terminach umo\u017cliwiaj\u0105cych wystawienie faktur dotycz\u0105cych 2023 roku, a kt\u00f3re otrzymano do dnia sporz\u0105dzenia niniejszego skonsolidowanego rocznego sprawozdania. Szacowane przychody do momentu zafakturowania prezentowane s\u0105 w pozycji aktywa z tytu\u0142u um\u00f3w. W okresie por\u00f3wnawczym przychody oszacowane r\u00f3wnie\u017c nie wyst\u0105pi\u0142y..
Przychody ze sprzeda\u017cy s\u0105 realizowane de facto na ca\u0142ym \u015bwiecie i Grupa Kapita\u0142owa nie jest w stanie rzetelnie ustali\u0107 lokalizacji graczy, czy miejsca transakcji. Przychody od wsp\u00f3\u0142wydawc\u00f3w tak\u017ce pochodz\u0105 ze sprzeda\u017cy gier na platformach sprzeda\u017cowych po potr\u0105ceniu o podatki oraz tantiemy nale\u017cne wsp\u00f3\u0142wydawcy. Aktywa Grupy Kapita\u0142owej w ca\u0142o\u015bci s\u0105 zlokalizowane w Polsce.
Koszty dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Amortyzacja | 1 398 326 | 11 936 047 |
Koszty \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych | 3 196 228 | 4 912 936 |
Zu\u017cycie surowc\u00f3w i materia\u0142\u00f3w pomocniczych | 186 629 | 240 385 |
Koszty us\u0142ug obcych | 4 250 375 | 17 067 047 |
Koszty podatk\u00f3w i op\u0142at | 322 047 | 838 511 |
Pozosta\u0142e koszty | 426 226 | 601 681 |
Razem | 9 779 831 | 35 596 607 |
Koszty sprzeda\u017cy | 2 278 728 | 13 630 575 |
Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du | 6 887 696 | 10 889 270 |
Koszty sprzedanych produkt\u00f3w, us\u0142ug, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w | 613 407 | 11 076 761 |
Razem, w tym: | 9 779 831 | 35 596 607 |
- koszty zwi\u0105zane z leasingami kr\u00f3tkoterminowymi | 78 117 | 291 329 |
- koszty zwi\u0105zane z leasingami aktyw\u00f3w o niskiej warto\u015bci | 20 945 | \u00a0 |
\u00a0
Koszty \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Wynagrodzenia | 1 713 259 | 3 979 364 |
Ubezpieczenia spo\u0142eczne i inne \u015bwiadczenia | 292 986 | 604 550 |
Pozosta\u0142e \u015bwiadczenia pracownicze | 1 189 983 | 329 022 |
Razem | 3 196 228 | 4 912 936 |
Ca\u0142a dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy Kapita\u0142owej w roku obrachunkowym 2023 stanowi\u0142a dwa segment operacyjny, tj. sprzeda\u017c gier komputerowych oraz dzia\u0142alno\u015b\u0107 deweloperska.
Segmenty s\u0105 zaprezentowane w rozdziale II.
Zgodnie z MSSF 15 przychody ze sprzeda\u017cy produkt\u00f3w, towar\u00f3w, materia\u0142\u00f3w i us\u0142ug, po pomniejszeniu o podatek od towar\u00f3w i us\u0142ug, rabaty i upusty s\u0105 rozpoznawane po spe\u0142nieniu (lub w trakcie spe\u0142niania) zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia, polegaj\u0105cego na przekazaniu przyrzeczonego dobra lub us\u0142ugi (tj. sk\u0142adnika aktyw\u00f3w) klientowi.
\u00a0
Przychody ze sprzeda\u017cy | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Razem | 3 967 005 | 14 253 838 |
Przychody zafakturowane | 3 967 005 | 14 253 838 |
Przychody oszacowane | - | - |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Przychody ze sprzeda\u017cy - podzia\u0142 na kategorie wed\u0142ug rodzaj\u00f3w produkcji | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Razem | 3 967 005 | 14 253 838 |
Produkcje w\u0142asne | 282 246 | 400 383 |
Produkcje obce | 3 064 515 | 13 788 862 |
Inne przychody | 620 244 | 64 593 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Przychody ze sprzeda\u017cy - podzia\u0142 wed\u0142ug \u017ar\u00f3d\u0142a przychodu | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Razem | 3 967 005 | 14 253 838 |
Przychody od wsp\u00f3\u0142wydawc\u00f3w | 371 825 | 2 496 679 |
Przychody z platform: | 2 947 608 | 11 692 566 |
- Platforma A | 939 063 | 4 239 736 |
- Platforma B | 424 452 | 3 240 703 |
- Platforma C | 872 235 | 2 277 271 |
- Platforma D | 294 662 | 668 349 |
- Przychody z pozosta\u0142ych platform | 417 196 | 1 266 508 |
Inne przychody | 647 572 | 64 593 |
\u00a0
W 2023 roku Grupa Kapita\u0142owa nie wykazuje przychod\u00f3w oszacowanych, gdy\u017c wszystkie raporty sprzeda\u017cowe zosta\u0142y otrzymane od platform sprzeda\u017cowych oraz wsp\u00f3\u0142wydawcy w terminach umo\u017cliwiaj\u0105cych wystawienie faktur dotycz\u0105cych 2023 roku, a kt\u00f3re otrzymano do dnia sporz\u0105dzenia niniejszego skonsolidowanego rocznego sprawozdania. Szacowane przychody do momentu zafakturowania prezentowane s\u0105 w pozycji aktywa z tytu\u0142u um\u00f3w. W okresie por\u00f3wnawczym przychody oszacowane r\u00f3wnie\u017c nie wyst\u0105pi\u0142y..
Przychody ze sprzeda\u017cy s\u0105 realizowane de facto na ca\u0142ym \u015bwiecie i Grupa Kapita\u0142owa nie jest w stanie rzetelnie ustali\u0107 lokalizacji graczy, czy miejsca transakcji. Przychody od wsp\u00f3\u0142wydawc\u00f3w tak\u017ce pochodz\u0105 ze sprzeda\u017cy gier na platformach sprzeda\u017cowych po potr\u0105ceniu o podatki oraz tantiemy nale\u017cne wsp\u00f3\u0142wydawcy. Aktywa Grupy Kapita\u0142owej w ca\u0142o\u015bci s\u0105 zlokalizowane w Polsce.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A6d8f52a024d143ec98e8c6bb19e8ee79_518": { "value": "Ca\u0142a dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy Kapita\u0142owej w roku obrachunkowym 2023 stanowi\u0142a dwa segment operacyjny, tj. sprzeda\u017c gier komputerowych oraz dzia\u0142alno\u015b\u0107 deweloperska.
Segmenty s\u0105 zaprezentowane w rozdziale II.
Zgodnie z MSSF 15 przychody ze sprzeda\u017cy produkt\u00f3w, towar\u00f3w, materia\u0142\u00f3w i us\u0142ug, po pomniejszeniu o podatek od towar\u00f3w i us\u0142ug, rabaty i upusty s\u0105 rozpoznawane po spe\u0142nieniu (lub w trakcie spe\u0142niania) zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia, polegaj\u0105cego na przekazaniu przyrzeczonego dobra lub us\u0142ugi (tj. sk\u0142adnika aktyw\u00f3w) klientowi.
\u00a0
Przychody ze sprzeda\u017cy | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Razem | 3 967 005 | 14 253 838 |
Przychody zafakturowane | 3 967 005 | 14 253 838 |
Przychody oszacowane | - | - |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Przychody ze sprzeda\u017cy - podzia\u0142 na kategorie wed\u0142ug rodzaj\u00f3w produkcji | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Razem | 3 967 005 | 14 253 838 |
Produkcje w\u0142asne | 282 246 | 400 383 |
Produkcje obce | 3 064 515 | 13 788 862 |
Inne przychody | 620 244 | 64 593 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Przychody ze sprzeda\u017cy - podzia\u0142 wed\u0142ug \u017ar\u00f3d\u0142a przychodu | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Razem | 3 967 005 | 14 253 838 |
Przychody od wsp\u00f3\u0142wydawc\u00f3w | 371 825 | 2 496 679 |
Przychody z platform: | 2 947 608 | 11 692 566 |
- Platforma A | 939 063 | 4 239 736 |
- Platforma B | 424 452 | 3 240 703 |
- Platforma C | 872 235 | 2 277 271 |
- Platforma D | 294 662 | 668 349 |
- Przychody z pozosta\u0142ych platform | 417 196 | 1 266 508 |
Inne przychody | 647 572 | 64 593 |
\u00a0
W 2023 roku Grupa Kapita\u0142owa nie wykazuje przychod\u00f3w oszacowanych, gdy\u017c wszystkie raporty sprzeda\u017cowe zosta\u0142y otrzymane od platform sprzeda\u017cowych oraz wsp\u00f3\u0142wydawcy w terminach umo\u017cliwiaj\u0105cych wystawienie faktur dotycz\u0105cych 2023 roku, a kt\u00f3re otrzymano do dnia sporz\u0105dzenia niniejszego skonsolidowanego rocznego sprawozdania. Szacowane przychody do momentu zafakturowania prezentowane s\u0105 w pozycji aktywa z tytu\u0142u um\u00f3w. W okresie por\u00f3wnawczym przychody oszacowane r\u00f3wnie\u017c nie wyst\u0105pi\u0142y..
Przychody ze sprzeda\u017cy s\u0105 realizowane de facto na ca\u0142ym \u015bwiecie i Grupa Kapita\u0142owa nie jest w stanie rzetelnie ustali\u0107 lokalizacji graczy, czy miejsca transakcji. Przychody od wsp\u00f3\u0142wydawc\u00f3w tak\u017ce pochodz\u0105 ze sprzeda\u017cy gier na platformach sprzeda\u017cowych po potr\u0105ceniu o podatki oraz tantiemy nale\u017cne wsp\u00f3\u0142wydawcy. Aktywa Grupy Kapita\u0142owej w ca\u0142o\u015bci s\u0105 zlokalizowane w Polsce.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Afc1998fde09f4a319ecc60567534a3fb_527": { "value": "Koszty dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Amortyzacja | 1 398 326 | 11 936 047 |
Koszty \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych | 3 196 228 | 4 912 936 |
Zu\u017cycie surowc\u00f3w i materia\u0142\u00f3w pomocniczych | 186 629 | 240 385 |
Koszty us\u0142ug obcych | 4 250 375 | 17 067 047 |
Koszty podatk\u00f3w i op\u0142at | 322 047 | 838 511 |
Pozosta\u0142e koszty | 426 226 | 601 681 |
Razem | 9 779 831 | 35 596 607 |
Koszty sprzeda\u017cy | 2 278 728 | 13 630 575 |
Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du | 6 887 696 | 10 889 270 |
Koszty sprzedanych produkt\u00f3w, us\u0142ug, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w | 613 407 | 11 076 761 |
Razem, w tym: | 9 779 831 | 35 596 607 |
- koszty zwi\u0105zane z leasingami kr\u00f3tkoterminowymi | 78 117 | 291 329 |
- koszty zwi\u0105zane z leasingami aktyw\u00f3w o niskiej warto\u015bci | 20 945 | \u00a0 |
\u00a0
Koszty \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Wynagrodzenia | 1 713 259 | 3 979 364 |
Ubezpieczenia spo\u0142eczne i inne \u015bwiadczenia | 292 986 | 604 550 |
Pozosta\u0142e \u015bwiadczenia pracownicze | 1 189 983 | 329 022 |
Razem | 3 196 228 | 4 912 936 |
Koszty dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Amortyzacja | 1 398 326 | 11 936 047 |
Koszty \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych | 3 196 228 | 4 912 936 |
Zu\u017cycie surowc\u00f3w i materia\u0142\u00f3w pomocniczych | 186 629 | 240 385 |
Koszty us\u0142ug obcych | 4 250 375 | 17 067 047 |
Koszty podatk\u00f3w i op\u0142at | 322 047 | 838 511 |
Pozosta\u0142e koszty | 426 226 | 601 681 |
Razem | 9 779 831 | 35 596 607 |
Koszty sprzeda\u017cy | 2 278 728 | 13 630 575 |
Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du | 6 887 696 | 10 889 270 |
Koszty sprzedanych produkt\u00f3w, us\u0142ug, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w | 613 407 | 11 076 761 |
Razem, w tym: | 9 779 831 | 35 596 607 |
- koszty zwi\u0105zane z leasingami kr\u00f3tkoterminowymi | 78 117 | 291 329 |
- koszty zwi\u0105zane z leasingami aktyw\u00f3w o niskiej warto\u015bci | 20 945 | \u00a0 |
\u00a0
Koszty \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Wynagrodzenia | 1 713 259 | 3 979 364 |
Ubezpieczenia spo\u0142eczne i inne \u015bwiadczenia | 292 986 | 604 550 |
Pozosta\u0142e \u015bwiadczenia pracownicze | 1 189 983 | 329 022 |
Razem | 3 196 228 | 4 912 936 |
Koszty dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Amortyzacja | 1 398 326 | 11 936 047 |
Koszty \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych | 3 196 228 | 4 912 936 |
Zu\u017cycie surowc\u00f3w i materia\u0142\u00f3w pomocniczych | 186 629 | 240 385 |
Koszty us\u0142ug obcych | 4 250 375 | 17 067 047 |
Koszty podatk\u00f3w i op\u0142at | 322 047 | 838 511 |
Pozosta\u0142e koszty | 426 226 | 601 681 |
Razem | 9 779 831 | 35 596 607 |
Koszty sprzeda\u017cy | 2 278 728 | 13 630 575 |
Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du | 6 887 696 | 10 889 270 |
Koszty sprzedanych produkt\u00f3w, us\u0142ug, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w | 613 407 | 11 076 761 |
Razem, w tym: | 9 779 831 | 35 596 607 |
- koszty zwi\u0105zane z leasingami kr\u00f3tkoterminowymi | 78 117 | 291 329 |
- koszty zwi\u0105zane z leasingami aktyw\u00f3w o niskiej warto\u015bci | 20 945 | \u00a0 |
\u00a0
Koszty \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Wynagrodzenia | 1 713 259 | 3 979 364 |
Ubezpieczenia spo\u0142eczne i inne \u015bwiadczenia | 292 986 | 604 550 |
Pozosta\u0142e \u015bwiadczenia pracownicze | 1 189 983 | 329 022 |
Razem | 3 196 228 | 4 912 936 |
Koszty dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Amortyzacja | 1 398 326 | 11 936 047 |
Koszty \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych | 3 196 228 | 4 912 936 |
Zu\u017cycie surowc\u00f3w i materia\u0142\u00f3w pomocniczych | 186 629 | 240 385 |
Koszty us\u0142ug obcych | 4 250 375 | 17 067 047 |
Koszty podatk\u00f3w i op\u0142at | 322 047 | 838 511 |
Pozosta\u0142e koszty | 426 226 | 601 681 |
Razem | 9 779 831 | 35 596 607 |
Koszty sprzeda\u017cy | 2 278 728 | 13 630 575 |
Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du | 6 887 696 | 10 889 270 |
Koszty sprzedanych produkt\u00f3w, us\u0142ug, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w | 613 407 | 11 076 761 |
Razem, w tym: | 9 779 831 | 35 596 607 |
- koszty zwi\u0105zane z leasingami kr\u00f3tkoterminowymi | 78 117 | 291 329 |
- koszty zwi\u0105zane z leasingami aktyw\u00f3w o niskiej warto\u015bci | 20 945 | \u00a0 |
\u00a0
Koszty \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Wynagrodzenia | 1 713 259 | 3 979 364 |
Ubezpieczenia spo\u0142eczne i inne \u015bwiadczenia | 292 986 | 604 550 |
Pozosta\u0142e \u015bwiadczenia pracownicze | 1 189 983 | 329 022 |
Razem | 3 196 228 | 4 912 936 |
Pozosta\u0142e przychody | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Zysk na sprzeda\u017cy rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych | 162 262 | - |
Odwr\u00f3cenie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych z tytu\u0142u utraty warto\u015bci nale\u017cno\u015bci | - | - |
Zysk ze sprzeda\u017cy IP | 1 067 036\u00a0 | - |
Zysk ze sprzeda\u017cy Zorganizowanej Cz\u0119\u015bci Przedsi\u0119biorstwa | - | - |
Sprzeda\u017c pozosta\u0142a | 2 154 | 796 |
Rozwi\u0105zanie innych rezerw | - | 3 861 |
Inne pozosta\u0142e przychody operacyjne | 34 826 | 37 537 |
Razem | 1 266 278 | 42 194 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Pozosta\u0142e koszty | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Strata na sprzeda\u017cy rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych | 251\u00a0292 | - |
Strata na sprzeda\u017cy IP | - | 1 940 808 |
Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci nale\u017cno\u015bci | - | 129 030 |
Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci warto\u015bci niematerialnych | - | 16 869 550 |
Rezerwa na przysz\u0142e koszty z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej | - | - |
Inne pozosta\u0142e koszty operacyjne | 194 606 | 33 163 |
Razem | 445 898 | 18 972 552 |
Pozosta\u0142e przychody | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Zysk na sprzeda\u017cy rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych | 162 262 | - |
Odwr\u00f3cenie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych z tytu\u0142u utraty warto\u015bci nale\u017cno\u015bci | - | - |
Zysk ze sprzeda\u017cy IP | 1 067 036\u00a0 | - |
Zysk ze sprzeda\u017cy Zorganizowanej Cz\u0119\u015bci Przedsi\u0119biorstwa | - | - |
Sprzeda\u017c pozosta\u0142a | 2 154 | 796 |
Rozwi\u0105zanie innych rezerw | - | 3 861 |
Inne pozosta\u0142e przychody operacyjne | 34 826 | 37 537 |
Razem | 1 266 278 | 42 194 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Pozosta\u0142e koszty | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Strata na sprzeda\u017cy rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych | 251\u00a0292 | - |
Strata na sprzeda\u017cy IP | - | 1 940 808 |
Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci nale\u017cno\u015bci | - | 129 030 |
Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci warto\u015bci niematerialnych | - | 16 869 550 |
Rezerwa na przysz\u0142e koszty z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej | - | - |
Inne pozosta\u0142e koszty operacyjne | 194 606 | 33 163 |
Razem | 445 898 | 18 972 552 |
Pozosta\u0142e przychody | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Zysk na sprzeda\u017cy rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych | 162 262 | - |
Odwr\u00f3cenie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych z tytu\u0142u utraty warto\u015bci nale\u017cno\u015bci | - | - |
Zysk ze sprzeda\u017cy IP | 1 067 036\u00a0 | - |
Zysk ze sprzeda\u017cy Zorganizowanej Cz\u0119\u015bci Przedsi\u0119biorstwa | - | - |
Sprzeda\u017c pozosta\u0142a | 2 154 | 796 |
Rozwi\u0105zanie innych rezerw | - | 3 861 |
Inne pozosta\u0142e przychody operacyjne | 34 826 | 37 537 |
Razem | 1 266 278 | 42 194 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Pozosta\u0142e koszty | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Strata na sprzeda\u017cy rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych | 251\u00a0292 | - |
Strata na sprzeda\u017cy IP | - | 1 940 808 |
Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci nale\u017cno\u015bci | - | 129 030 |
Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci warto\u015bci niematerialnych | - | 16 869 550 |
Rezerwa na przysz\u0142e koszty z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej | - | - |
Inne pozosta\u0142e koszty operacyjne | 194 606 | 33 163 |
Razem | 445 898 | 18 972 552 |
Przychody finansowe | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Odsetki | 14 | (816) |
Zysk ze zbycia inwestycji | 0 | - |
Dodatnie r\u00f3\u017cnice kursowe | 580 269 | 67 844 |
Umorzenie po\u017cyczki | 480 524 | - |
Inne przychody finansowe | 1 774 | 0 |
Razem | 1 062 581 | 67 028,88 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Koszty finansowe | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Odsetki, w tym: | 1 598 557 | 1 002 742 |
- odesetki z tytu\u0142u obligacji | 0 | - |
- odesetki z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek | 579 506 | 582 581 |
- odesetki z tytu\u0142u leasingu | 74 054 | 135 166 |
- pozosta\u0142e odesetki | 944 998 | 284 996 |
Strata ze zbycia inwestycji | 0 | - |
Ujemne r\u00f3\u017cnice kursowe | 0 | 1 201 |
Inne koszty finansowe | 35 571 | 2 611 |
Razem | 1 634 128 | 1 006 554 |
Grupa Kapita\u0142owa jest nara\u017cona na ryzyko walutowe ze wzgl\u0119du na fakt, \u017ce jej przychody s\u0105 realizowane w walucie obcej, g\u0142\u00f3wnie Euro i USD. Natomiast po stronie zakup\u00f3w, cz\u0119\u015b\u0107 zakup\u00f3w us\u0142ug obcych jest realizowana w walucie obcej, g\u0142\u00f3wnie Euro, USD, GBP. Ze wzgl\u0119du na cz\u0119\u015bciowy naturalny hedging Grupa Kapita\u0142owa nie zawiera instrument\u00f3w pochodnych maj\u0105cych na celu zabezpieczenie pozycji walutowej.
Poni\u017csza tabela przedstawia struktur\u0119 walutow\u0105 \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, nale\u017cno\u015bci i zobowi\u0105za\u0144 w podziale na walut\u0119 oraz wra\u017cliwo\u015b\u0107 na zmian\u0119 waluty.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Instrumenty finansowe - ryzyko walutowe - analiza wra\u017cliwo\u015bci (PLN) | ||||
\u00a0 | ||||
Na dzie\u0144 31.12.2023 | Warto\u015b\u0107 bilansowa | Zwi\u0119kszenie/ zmniejszenie o punkty procentowe | Wp\u0142yw na wynik finansowy brutto | |
+1% | -1% | |||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Aktywa finansowe | 448 805 | \u00a0\u00a0 | 4 488 | (4 488) |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w EUR | - | 1% | - | - |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w USD | 1 220 | 1% | 12 | (12) |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w GBP | - | 1% | - | - |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w EUR | 108 185 | 1% | 1 082 | (1 082) |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w USD | 339 400 | 1% | 3 394 | (3 394) |
Walutowe kontrakty terminowe | \u00a0\u00a0 | 1% | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
Pozosta\u0142e aktywa finansowe | \u00a0\u00a0 | 1% | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
Zobowi\u0105zania finansowe | 7\u00a0615 232 | \u00a0\u00a0 | (76 152) | 76 152 |
Kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym w EUR | 11 964 | 1% | (120) | 120 |
Kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym w USD | - | 1% | - | - |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w GBP | 349 324 | 1% | (3 493) | 3 493 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w EUR | 2 665 334 | 1% | (26 653) | 26 653 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w USD | 4 588 610 | 1% | (45 886) | 45 886 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w JPY | \u00a0\u00a0 | 1% | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
\u00a0
\u00a0 | ||||
\u00a0 | ||||
Na dzie\u0144 31.12.2022 | Warto\u015b\u0107 bilansowa | Zwi\u0119kszenie/ zmniejszenie o punkty procentowe | Wp\u0142yw na wynik finansowy brutto | |
+1% | -1% | |||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Aktywa finansowe | 1 887 480 | \u00a0 | 18 875 | (18 875) |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w EUR | 43 914 | 1% | 439 | (439) |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w USD | 6 743 | 1% | 67 | (67) |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w GBP | 221 | 1% | 2 | (2) |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w EUR | 826 532 | 1% | 8 265 | (8 265) |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w USD | 1 010 069 | 1% | 10 101 | (10 101) |
Walutowe kontrakty terminowe | - | 1% | - | - |
Pozosta\u0142e aktywa finansowe | - | 1% | - | - |
Zobowi\u0105zania finansowe | 7 883 643 | \u00a0 | (78 836) | 78 836 |
Kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym w EUR | 9 957 | \u00a0 | (100) | 100 |
Kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym w USD | 2 165 | \u00a0 | (22) | 22 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w GBP | 398 009 | 1% | (3 980) | 3 980 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w EUR | 3 354 066 | 1% | (33 541) | 33 541 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w USD | 4 119 447 | 1% | (41 194) | 41 194 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w JPY | - | 1% | - | - |
Przychody finansowe | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Odsetki | 14 | (816) |
Zysk ze zbycia inwestycji | 0 | - |
Dodatnie r\u00f3\u017cnice kursowe | 580 269 | 67 844 |
Umorzenie po\u017cyczki | 480 524 | - |
Inne przychody finansowe | 1 774 | 0 |
Razem | 1 062 581 | 67 028,88 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Koszty finansowe | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Odsetki, w tym: | 1 598 557 | 1 002 742 |
- odesetki z tytu\u0142u obligacji | 0 | - |
- odesetki z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek | 579 506 | 582 581 |
- odesetki z tytu\u0142u leasingu | 74 054 | 135 166 |
- pozosta\u0142e odesetki | 944 998 | 284 996 |
Strata ze zbycia inwestycji | 0 | - |
Ujemne r\u00f3\u017cnice kursowe | 0 | 1 201 |
Inne koszty finansowe | 35 571 | 2 611 |
Razem | 1 634 128 | 1 006 554 |
Przychody finansowe | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Odsetki | 14 | (816) |
Zysk ze zbycia inwestycji | 0 | - |
Dodatnie r\u00f3\u017cnice kursowe | 580 269 | 67 844 |
Umorzenie po\u017cyczki | 480 524 | - |
Inne przychody finansowe | 1 774 | 0 |
Razem | 1 062 581 | 67 028,88 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Koszty finansowe | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Odsetki, w tym: | 1 598 557 | 1 002 742 |
- odesetki z tytu\u0142u obligacji | 0 | - |
- odesetki z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek | 579 506 | 582 581 |
- odesetki z tytu\u0142u leasingu | 74 054 | 135 166 |
- pozosta\u0142e odesetki | 944 998 | 284 996 |
Strata ze zbycia inwestycji | 0 | - |
Ujemne r\u00f3\u017cnice kursowe | 0 | 1 201 |
Inne koszty finansowe | 35 571 | 2 611 |
Razem | 1 634 128 | 1 006 554 |
Przychody finansowe | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Odsetki | 14 | (816) |
Zysk ze zbycia inwestycji | 0 | - |
Dodatnie r\u00f3\u017cnice kursowe | 580 269 | 67 844 |
Umorzenie po\u017cyczki | 480 524 | - |
Inne przychody finansowe | 1 774 | 0 |
Razem | 1 062 581 | 67 028,88 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Koszty finansowe | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Odsetki, w tym: | 1 598 557 | 1 002 742 |
- odesetki z tytu\u0142u obligacji | 0 | - |
- odesetki z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek | 579 506 | 582 581 |
- odesetki z tytu\u0142u leasingu | 74 054 | 135 166 |
- pozosta\u0142e odesetki | 944 998 | 284 996 |
Strata ze zbycia inwestycji | 0 | - |
Ujemne r\u00f3\u017cnice kursowe | 0 | 1 201 |
Inne koszty finansowe | 35 571 | 2 611 |
Razem | 1 634 128 | 1 006 554 |
Przychody finansowe | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Odsetki | 14 | (816) |
Zysk ze zbycia inwestycji | 0 | - |
Dodatnie r\u00f3\u017cnice kursowe | 580 269 | 67 844 |
Umorzenie po\u017cyczki | 480 524 | - |
Inne przychody finansowe | 1 774 | 0 |
Razem | 1 062 581 | 67 028,88 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Koszty finansowe | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Odsetki, w tym: | 1 598 557 | 1 002 742 |
- odesetki z tytu\u0142u obligacji | 0 | - |
- odesetki z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek | 579 506 | 582 581 |
- odesetki z tytu\u0142u leasingu | 74 054 | 135 166 |
- pozosta\u0142e odesetki | 944 998 | 284 996 |
Strata ze zbycia inwestycji | 0 | - |
Ujemne r\u00f3\u017cnice kursowe | 0 | 1 201 |
Inne koszty finansowe | 35 571 | 2 611 |
Razem | 1 634 128 | 1 006 554 |
Przychody finansowe | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Odsetki | 14 | (816) |
Zysk ze zbycia inwestycji | 0 | - |
Dodatnie r\u00f3\u017cnice kursowe | 580 269 | 67 844 |
Umorzenie po\u017cyczki | 480 524 | - |
Inne przychody finansowe | 1 774 | 0 |
Razem | 1 062 581 | 67 028,88 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Koszty finansowe | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Odsetki, w tym: | 1 598 557 | 1 002 742 |
- odesetki z tytu\u0142u obligacji | 0 | - |
- odesetki z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek | 579 506 | 582 581 |
- odesetki z tytu\u0142u leasingu | 74 054 | 135 166 |
- pozosta\u0142e odesetki | 944 998 | 284 996 |
Strata ze zbycia inwestycji | 0 | - |
Ujemne r\u00f3\u017cnice kursowe | 0 | 1 201 |
Inne koszty finansowe | 35 571 | 2 611 |
Razem | 1 634 128 | 1 006 554 |
Przychody finansowe | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Odsetki | 14 | (816) |
Zysk ze zbycia inwestycji | 0 | - |
Dodatnie r\u00f3\u017cnice kursowe | 580 269 | 67 844 |
Umorzenie po\u017cyczki | 480 524 | - |
Inne przychody finansowe | 1 774 | 0 |
Razem | 1 062 581 | 67 028,88 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Koszty finansowe | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Odsetki, w tym: | 1 598 557 | 1 002 742 |
- odesetki z tytu\u0142u obligacji | 0 | - |
- odesetki z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek | 579 506 | 582 581 |
- odesetki z tytu\u0142u leasingu | 74 054 | 135 166 |
- pozosta\u0142e odesetki | 944 998 | 284 996 |
Strata ze zbycia inwestycji | 0 | - |
Ujemne r\u00f3\u017cnice kursowe | 0 | 1 201 |
Inne koszty finansowe | 35 571 | 2 611 |
Razem | 1 634 128 | 1 006 554 |
Podatek dochodowy i odroczony podatek dochodowy | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Bie\u017c\u0105cy podatek dochodowy | 871 985 | 187 952 |
Dotycz\u0105cy roku obrotowego | 871 985 | 187 952 |
Korekty dotycz\u0105ce lat ubieg\u0142ych | - | - |
Odroczony podatek dochodowy | 90 611 | (859 241) |
Zwi\u0105zany z powstaniem i odwr\u00f3ceniem si\u0119 r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych | 90 611 | (859 241) |
Obci\u0105\u017cenie podatkowe wykazane w rachunku zysk\u00f3w i strat | 962 596 | (671 289) |
\u00a0
Uzgodnienie podatku dochodowego | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Zysk brutto | (5 563 993) | (41 212 652) |
Podatek od zysku brutto wg.stawki 19% | ( 1 057 159) | (7 830 404) |
Uzgodnienie efektywnej stawki podatkowej | \u00a0 | - |
R\u00f3\u017cnice w stawce podatkowej stosowane w dzia\u0142alno\u015bci zagranicznej | \u00a0 | - |
Koszty nie stanowi\u0105ce koszt\u00f3w uzyskania przychod\u00f3w | 220 448 | 1 316 370 |
Efekt podatkowy transakcji wewn\u0105trz Grupy | 507 858 | 929 596 |
Brak utworzonego aktywa od strat podatkowych | 682 505 | 2 203 178 |
Przychody nie stanowi\u0105ce przychod\u00f3w podatkowych | (12 506) | (14 186) |
Efekt zastosowania ulgi B+R | \u00a0 | - |
Efekt zastosowania ulgi IP BOX | - | 2 107 601 |
Pozosta\u0142e czynniki wp\u0142ywaj\u0105ce na efektywn\u0105 stawk\u0119 podatkow\u0105 | 621 450 | 616 556 |
Podatek po uwzgl\u0119dnieniu korekt | 962 596 | (671 289) |
Ujemne r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe b\u0119d\u0105ce podstaw\u0105 do tworzenia aktywa z tytu\u0142u podatku odroczonego | 31.12.2022 | zwi\u0119kszenia | zmniejszenia | 31.12.2023 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Rezerwa na pozosta\u0142e \u015bwiadczenia pracownicze | 205 238 | 0 | 65 324 | 139 914 |
Rezerwa na koszty tantiem | 1 028 194 | 0 | 357 823 | 670 371 |
Ujemne r\u00f3\u017cnice kursowe | 117 117 | 0 | 87 753 | 29 364 |
R\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy bilansow\u0105 i podatkow\u0105 warto\u015bci\u0105 nak\u0142ad\u00f3w na prace rozwojowe | - | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Wynagrodzenia i ubezpieczenia spo\u0142eczne p\u0142atne w nast\u0119pnych okresach | 1 145 564 | 0 | 404 464 | 741 100 |
Pozosta\u0142e tytu\u0142y | 1 289 016 | 257 067 | 0 | 1 546 083 |
Przeterminowane zobowi\u0105zania | 8 975 453 | 0 | 4 966 553 | 4 008 900 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania | 906 492 | 0 | 392 845 | 513 647 |
Zaliczki uj\u0119te jako przych\u00f3d podatkowy | - | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Strata podatkowa | 1 518 335 | 9 327 440 | 0 | 10 845 775 |
Suma ujemnych r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych, w tym: | 15 185 410 | 9 584 507 | 6 274 762 | 18 495 154 |
podlegaj\u0105ce stawce podatkowej 5% | - | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
podlegaj\u0105ce stawce podatkowej 19% | 15 185 410 | 9 584 507 | 6 274 762 | 18 495 154 |
Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku | 2 885 228 | 1 821 056 | 1 192 205 | 3 514 079 |
Aktywo nieuj\u0119te w ksi\u0119gach | (2 203 178) | 682 505 | 0 | -1 520 673 |
Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku | 682 050 | 2 503 561 | 1 192 205 | 1 993 406 |
\u00a0
Dodatnie r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe b\u0119d\u0105ce podstaw\u0105 do tworzenia rezerwy z tytu\u0142u podatku odroczonego | 31.12.2022 | zwi\u0119kszenia | zmniejszenia | 31.12.2023 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
R\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy bilansow\u0105 i podatkow\u0105 warto\u015bci\u0105 netto \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych i aktyw\u00f3w niematerialnych | 842 626 | 0 | 573 654 | 268 972 |
Przychody bie\u017c\u0105cego okresu zafakturowane w okresie nast\u0119pnym/naliczone przychody | - | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Dodatnie r\u00f3\u017cnice kursowe | 153 158 | 436 010 | 0 | 589 168 |
R\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy bilansow\u0105 i podatkow\u0105 warto\u015bci\u0105 nak\u0142ad\u00f3w na prace rozwojowe | 5 905 656 | 7 514 813 | 0 | 13 420 469 |
Pozosta\u0142e tytu\u0142y | (0) | 2 188 | 0 | 2 188 |
Suma dodatnich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych, w tym: | 6 901 440 | 7 953 011 | 573 654 | 14 280 797 |
podlegaj\u0105ce stawce podatkowej 5% | - | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
podlegaj\u0105ce stawce podatkowej 19% | 6 901 440 | 7 953 010 | 573 654 | 14 280 796 |
Rezerwy z tytu\u0142u podatku odroczonego | 1 311 274 | 1 511 072 | 108 994 | 2 713 351 |
Podatek dochodowy i odroczony podatek dochodowy | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Bie\u017c\u0105cy podatek dochodowy | 871 985 | 187 952 |
Dotycz\u0105cy roku obrotowego | 871 985 | 187 952 |
Korekty dotycz\u0105ce lat ubieg\u0142ych | - | - |
Odroczony podatek dochodowy | 90 611 | (859 241) |
Zwi\u0105zany z powstaniem i odwr\u00f3ceniem si\u0119 r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych | 90 611 | (859 241) |
Obci\u0105\u017cenie podatkowe wykazane w rachunku zysk\u00f3w i strat | 962 596 | (671 289) |
\u00a0
Uzgodnienie podatku dochodowego | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Zysk brutto | (5 563 993) | (41 212 652) |
Podatek od zysku brutto wg.stawki 19% | ( 1 057 159) | (7 830 404) |
Uzgodnienie efektywnej stawki podatkowej | \u00a0 | - |
R\u00f3\u017cnice w stawce podatkowej stosowane w dzia\u0142alno\u015bci zagranicznej | \u00a0 | - |
Koszty nie stanowi\u0105ce koszt\u00f3w uzyskania przychod\u00f3w | 220 448 | 1 316 370 |
Efekt podatkowy transakcji wewn\u0105trz Grupy | 507 858 | 929 596 |
Brak utworzonego aktywa od strat podatkowych | 682 505 | 2 203 178 |
Przychody nie stanowi\u0105ce przychod\u00f3w podatkowych | (12 506) | (14 186) |
Efekt zastosowania ulgi B+R | \u00a0 | - |
Efekt zastosowania ulgi IP BOX | - | 2 107 601 |
Pozosta\u0142e czynniki wp\u0142ywaj\u0105ce na efektywn\u0105 stawk\u0119 podatkow\u0105 | 621 450 | 616 556 |
Podatek po uwzgl\u0119dnieniu korekt | 962 596 | (671 289) |
Ujemne r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe b\u0119d\u0105ce podstaw\u0105 do tworzenia aktywa z tytu\u0142u podatku odroczonego | 31.12.2022 | zwi\u0119kszenia | zmniejszenia | 31.12.2023 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Rezerwa na pozosta\u0142e \u015bwiadczenia pracownicze | 205 238 | 0 | 65 324 | 139 914 |
Rezerwa na koszty tantiem | 1 028 194 | 0 | 357 823 | 670 371 |
Ujemne r\u00f3\u017cnice kursowe | 117 117 | 0 | 87 753 | 29 364 |
R\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy bilansow\u0105 i podatkow\u0105 warto\u015bci\u0105 nak\u0142ad\u00f3w na prace rozwojowe | - | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Wynagrodzenia i ubezpieczenia spo\u0142eczne p\u0142atne w nast\u0119pnych okresach | 1 145 564 | 0 | 404 464 | 741 100 |
Pozosta\u0142e tytu\u0142y | 1 289 016 | 257 067 | 0 | 1 546 083 |
Przeterminowane zobowi\u0105zania | 8 975 453 | 0 | 4 966 553 | 4 008 900 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania | 906 492 | 0 | 392 845 | 513 647 |
Zaliczki uj\u0119te jako przych\u00f3d podatkowy | - | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Strata podatkowa | 1 518 335 | 9 327 440 | 0 | 10 845 775 |
Suma ujemnych r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych, w tym: | 15 185 410 | 9 584 507 | 6 274 762 | 18 495 154 |
podlegaj\u0105ce stawce podatkowej 5% | - | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
podlegaj\u0105ce stawce podatkowej 19% | 15 185 410 | 9 584 507 | 6 274 762 | 18 495 154 |
Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku | 2 885 228 | 1 821 056 | 1 192 205 | 3 514 079 |
Aktywo nieuj\u0119te w ksi\u0119gach | (2 203 178) | 682 505 | 0 | -1 520 673 |
Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku | 682 050 | 2 503 561 | 1 192 205 | 1 993 406 |
\u00a0
Dodatnie r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe b\u0119d\u0105ce podstaw\u0105 do tworzenia rezerwy z tytu\u0142u podatku odroczonego | 31.12.2022 | zwi\u0119kszenia | zmniejszenia | 31.12.2023 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
R\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy bilansow\u0105 i podatkow\u0105 warto\u015bci\u0105 netto \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych i aktyw\u00f3w niematerialnych | 842 626 | 0 | 573 654 | 268 972 |
Przychody bie\u017c\u0105cego okresu zafakturowane w okresie nast\u0119pnym/naliczone przychody | - | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Dodatnie r\u00f3\u017cnice kursowe | 153 158 | 436 010 | 0 | 589 168 |
R\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy bilansow\u0105 i podatkow\u0105 warto\u015bci\u0105 nak\u0142ad\u00f3w na prace rozwojowe | 5 905 656 | 7 514 813 | 0 | 13 420 469 |
Pozosta\u0142e tytu\u0142y | (0) | 2 188 | 0 | 2 188 |
Suma dodatnich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych, w tym: | 6 901 440 | 7 953 011 | 573 654 | 14 280 797 |
podlegaj\u0105ce stawce podatkowej 5% | - | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
podlegaj\u0105ce stawce podatkowej 19% | 6 901 440 | 7 953 010 | 573 654 | 14 280 796 |
Rezerwy z tytu\u0142u podatku odroczonego | 1 311 274 | 1 511 072 | 108 994 | 2 713 351 |
Zysk netto oraz ilo\u015b\u0107 akcji b\u0119d\u0105ce podstaw\u0105 wyliczenia zysku na jedn\u0105 akcj\u0119 | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
\u015arednia wa\u017cona liczba akcji do wyliczenia warto\u015bci zysku podstawowego i rozwodnionego na jedn\u0105 akcj\u0119 w szt. | 59 999 388 | 59 999 388 |
Zysk/(strata) netto wykazany dla potrzeb wyliczenia warto\u015bci zysku podstawowego i rozwodnionego przypadaj\u0105cego na jedn\u0105 akcj\u0119 | (6 526 589) | (40 208 017) |
Zysk/(strata) podstawowy i rozwodniony netto na jedn\u0105 akcj\u0119 | (0,11) | (0,67) |
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Af47dc7863ebb49d1928cddfbed777230_550": { "value": "CHARAKTERYSTYKA INSTRUMENT\u00d3W FINANSOWYCH
Poni\u017csze tabele przedstawia posiadane przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 instrumenty finansowe per rodzaj oraz w podziale na zasady uj\u0119cia w ksi\u0119gach rachunkowych. Ponadto tabela przedstawia wp\u0142yw poszczeg\u00f3lnych instrument\u00f3w finansowych na wynik finansowy Grupy Kapita\u0142owej.
\u00a0
Za okres od 01.01. do 31.12.2023 | Kategoria wg MSSF 9 | Przychody / (koszty) z tytu\u0142u odsetek i prowizji | Zyski / (straty) z tytu\u0142u r\u00f3\u017cnic kursowych | Rozwi\u0105zanie / (utworzenie) odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych | Zyski / (straty) ze sprzeda\u017cy instrument\u00f3w finansowych |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Aktywa finansowe | \u00a0 | - | 82 098 | - | - |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne | ZK | \u00a0\u00a0 | (4 390) | - | - |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | ZK | \u00a0\u00a0 | 86 488 | - | - |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u udzielonych po\u017cyczek | ZK | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | - | - |
Zobowi\u0105zania finansowe | \u00a0 | (1 598 558) | (645 945) | - | - |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu finansowego | ZK | (74 054) | \u00a0\u00a0 | - | - |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e zobowi\u0105zania | ZK | (944 998) | (645 904) | - | - |
Kredyty bankowe i po\u017cyczki | ZK | (579 506) | (41) | - | - |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u d\u0142u\u017cnych pap. wart. | ZK | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | - | - |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie; WGPWF - wycena w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy |
\u00a0
Za okres od 01.01. do 31.12.2022 | Kategoria wg MSSF 9 | Przychody / (koszty) z tytu\u0142u odsetek i prowizji | Zyski / (straty) z tytu\u0142u r\u00f3\u017cnic kursowych | Rozwi\u0105zanie / (utworzenie) odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych | Zyski / (straty) ze sprzeda\u017cy instrument\u00f3w finansowych |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Aktywa finansowe | \u00a0 | - | 120 920 | - | - |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne | ZK | - | (23 270) | - | - |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | ZK | - | 144 190 | - | - |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u udzielonych po\u017cyczek | ZK | - | - | - | - |
Zobowi\u0105zania finansowe | \u00a0 | (1 003 558) | (53 419) | - | - |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu finansowego | ZK | (135 166) | - | - | - |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e zobowi\u0105zania | ZK | (284 996) | (53 419) | - | - |
Kredyty bankowe i po\u017cyczki | ZK | (583 396) | 0 | - | - |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u d\u0142u\u017cnych pap. wart. | ZK | - | - | - | - |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie; WGPWF - wycena w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy |
\u00a0
\u00a0
INSTRUMENTY FINANSOWE - WARTO\u015aCI GODZIWE (PLN) | |||
\u00a0 | |||
Warto\u015bci godziwe poszczeg\u00f3lnych kategorii instrument\u00f3w finansowych | |||
\u00a0 | |||
Na dzie\u0144 31.12.2023 | Kategoria wg MSSF 9 | Warto\u015b\u0107 bilansowa | Warto\u015b\u0107 godziwa |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Aktywa finansowe | \u00a0 | 2 965 789 | 2 965 7889 |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne | ZK | 71 352 | 71 352 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | ZK | 2 894 437 | 2 894 437 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u udzielonych po\u017cyczek | ZK | - | - |
Aktywa finansowe dost\u0119pne do sprzeda\u017cy | WGPK | - | - |
Zobowi\u0105zania finansowe | \u00a0 | 34 141 926 | 34 141 926 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | ZK | 513 647 | 513 647 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e zobowi\u0105zania | ZK | 27 169 259 | 27 169 259 |
Kredyty bankowe i po\u017cyczki | ZK | 6 459 020 | 6 459 020 |
Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe | ZK | - | - |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie; WGPK - wycena w warto\u015bci godziwej przez kapita\u0142y | |||
\u00a0 | |||
Na dzie\u0144 31.12.2022 | Kategoria wg MSSF 9 | Warto\u015b\u0107 bilansowa | Warto\u015b\u0107 godziwa |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Aktywa finansowe | \u00a0 | 4 387 450 | 4 387 450 |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne | ZK | 137 193 | 137 193 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | ZK | 4 250 257 | 4 250 257 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u udzielonych po\u017cyczek | ZK | - | - |
Aktywa finansowe dost\u0119pne do sprzeda\u017cy | WGPK | - | - |
Zobowi\u0105zania finansowe | \u00a0 | 26 829 950 | 26 829 950 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | ZK | 1 152 550 | 1 152 550 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e zobowi\u0105zania | ZK | 17 018 083 | 17 018 083 |
Kredyty bankowe i po\u017cyczki | ZK | 8 659 317 | 8 659 317 |
Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe | ZK | - | - |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie; WGPK - wycena w warto\u015bci godziwej przez kapita\u0142y |
ZARZ\u0104DZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM
\u00a0
Ryzyko kredytowe
Jednostka Dominuj\u0105ca oraz ca\u0142a Grupa Kapita\u0142owa jest nara\u017cona na ograniczone ryzyko kredytowe. Wynika to z faktu, \u017ce standardem rynkowym jest sprzeda\u017c gier graczom za got\u00f3wk\u0119. Tym samym platformy sprzeda\u017cowe praktycznie nie ponosz\u0105 ryzyka kredytowego, a ryzyko wydawcy wzgl\u0119dem platform jest znacz\u0105co ograniczone. Faktury sprzeda\u017cowe wystawione o przekazane raporty s\u0105 op\u0142acane na bie\u017c\u0105ce, skutkiem czego Grupa Kapita\u0142owa praktycznie nie ma przeterminowanych nale\u017cno\u015bci od w\u0142a\u015bcicieli platform, kt\u00f3rymi s\u0105 firmy typu Google, Microsoft, Valve, Sony, czyli firmy o bardzo dobrej sytuacji finansowej.
Drugim \u017ar\u00f3d\u0142em nale\u017cno\u015bci s\u0105 nale\u017cno\u015bci od wsp\u00f3\u0142wydawc\u00f3w, jakkolwiek w ocenie Zarz\u0105du Jednostki Dominuj\u0105cej, ryzyko kredytowe jest wi\u0119ksze ni\u017c w przypadku platform sprzeda\u017cowych, to jednak ze wzgl\u0119du na dochody g\u0142\u00f3wnie od platform, tak\u017ce i wydawca ma ograniczone ryzyko kredytowe.
Ponadto na ryzyko kredytowe nara\u017cone s\u0105 \u015brodki pieni\u0119\u017cne. W celu minimalizowania ryzyka kredytowego Grupa Kapita\u0142owa korzysta z us\u0142ug bank\u00f3w o ugruntowanej pozycji finansowej. Poni\u017csza tabela przedstawia rate\u2019ingi kredytowe bank\u00f3w, w kt\u00f3rych trzymane s\u0105 istotne \u015brodki pieni\u0119\u017cne.
\u00a0
\u015aRODKI PIENI\u0118\u017bNE (PLN) | |||
\u00a0 | |||
Na dzie\u0144 31.12.2023 | Kwota \u015brodk\u00f3w na rachunkach | Rating dla banku kr\u00f3tkoterminowy | Rating dla banku d\u0142ugoterminowy |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Bank A | 46 227 | F3 | BBB- |
Pozosta\u0142e banki | 504 | - | - |
\u015brodki pieni\u0119\u017cne w kasie | 24 621 | - | - |
Razem | 71 352 | - | - |
\u00a0 | |||
\u00a0 | |||
Na dzie\u0144 31.12.2022 | Kwota \u015brodk\u00f3w na rachunkach | Rating dla banku kr\u00f3tkoterminowy | Rating dla banku d\u0142ugoterminowy |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Bank A | 77 551 | F3 | BBB- |
Pozosta\u0142e banki | 22 | \u00a0 | \u00a0 |
\u015brodki pieni\u0119\u017cne w kasie | 59 621 | \u00a0 | \u00a0 |
Razem | 137 193 | \u00a0 | \u00a0 |
Nadrz\u0119dnym zadaniem Grupy Kapita\u0142owej w procesie zarz\u0105dzania ryzykiem p\u0142ynno\u015bci jest bie\u017c\u0105ca kontrola i\u00a0planowanie poziomu p\u0142ynno\u015bci. Intencj\u0105 Grupy Kapita\u0142owej jest r\u00f3wnie\u017c d\u0105\u017cenie do prawid\u0142owej struktury finansowania poprzez utrzymywanie odpowiedniego poziomu \u017ar\u00f3de\u0142 finansowania o charakterze d\u0142ugoterminowym. W tym celu Jednostka Dominuj\u0105ca zawar\u0142a umow\u0119 ramow\u0105 po\u017cyczek, do kwoty 25 mln z\u0142. Szczeg\u00f3\u0142y w pozycji Podstawa kontynuacji dzia\u0142alno\u015bci.
Proces zarz\u0105dzania ryzykiem utraty p\u0142ynno\u015bci w Grupie Kapita\u0142owej zak\u0142ada mi\u0119dzy innymi efektywne monitorowanie i raportowanie pozycji p\u0142ynno\u015bciowej umo\u017cliwiaj\u0105cej podejmowanie dzia\u0142a\u0144 prewencyjnych w sytuacji zagro\u017cenia utraty p\u0142ynno\u015bci oraz utrzymywanie odpowiedniego (minimalnego) poziomu dost\u0119pnych \u015brodk\u00f3w na obs\u0142ug\u0119 bie\u017c\u0105cych p\u0142atno\u015bci.
Grupa Kapita\u0142owa realizuje polityk\u0119 w zakresie zarz\u0105dzania p\u0142ynno\u015bci\u0105, polegaj\u0105c\u0105 na dywersyfikacji \u017ar\u00f3de\u0142 finansowania i wykorzystywania dost\u0119pnych narz\u0119dzi do efektywnego zarz\u0105dzania p\u0142ynno\u015bci\u0105.
\u00a0
Struktura zapadalno\u015bci zobowi\u0105za\u0144 na 31.12.2023 | Poni\u017cej jednego roku | Od jednego roku do pi\u0119ciu lat | Powy\u017cej pi\u0119ciu lat | Razem zobowi\u0105zania |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw, us\u0142ug i pozosta\u0142ych | 27 624 117 | 1 900 000 | \u00a0\u00a0 | 29 524 117 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | 500 021 | 13 626 | \u00a0\u00a0 | 513 647 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w bankowych i po\u017cyczek | 2 506 131 | 3 952 889 | \u00a0\u00a0 | 6 459 020 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u emisji d\u0142u\u017cnych papier\u00f3w warto\u015bciowych | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
Razem zobowi\u0105zania | 30 630 269 | 5 866 515 | 0 | 36 496 784 |
\u00a0
Struktura zapadalno\u015bci zobowi\u0105za\u0144 na 31.12.2022 | Poni\u017cej jednego roku | Od jednego roku do pi\u0119ciu lat | Powy\u017cej pi\u0119ciu lat | Razem zobowi\u0105zania |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw, us\u0142ug i pozosta\u0142ych | 16 724 086 | 94 708 | - | 16 818 794 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | 582 211 | 704 120 | - | 1 286 331 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w bankowych i po\u017cyczek | 5 738 335 | 1 511 728 | 2 454 656 | 9 704 719 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u emisji d\u0142u\u017cnych papier\u00f3w warto\u015bciowych | - | - | - | - |
Razem zobowi\u0105zania | 23 044 632 | 2 310 556 | 2 454 656 | 27 809 844 |
Grupa Kapita\u0142owa jest nara\u017cona na ryzyko stopy procentowej. Wynika to z faktu, i\u017c Jednostka Dominuj\u0105ca zaci\u0105ga d\u0142ugi tylko cz\u0119\u015bciowo w oparciu o sta\u0142\u0105 stop\u0119 procentow\u0105 naliczania odsetek.
\u00a0
Instrumenty finansowe - ryzyko stopy procentowej - analiza wra\u017cliwo\u015bci (PLN) | ||||
\u00a0 | ||||
Na dzie\u0144 31.12.2023 | Warto\u015b\u0107 bilansowa | Zwi\u0119kszenie/ zmniejszenie o punkty procentowe | Wp\u0142yw na wynik finansowy brutto | |
+4% | -4% | |||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Zobowi\u0105zania finansowe | 974 102 | \u00a0\u00a0 | (38 964) | 38 964 |
Kredyty bankowe i po\u017cyczki o zmiennej stopie procentowej | 974 102 | 4% | (38 964) | 38 964 |
\u00a0 | ||||
\u00a0 | ||||
Na dzie\u0144 31.12.2022 | Warto\u015b\u0107 bilansowa | Zwi\u0119kszenie/ zmniejszenie o punkty procentowe | Wp\u0142yw na wynik finansowy brutto | |
+4% | -4% | |||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Zobowi\u0105zania finansowe | 2 344 000 | \u00a0 | (93 760) | 93 760 |
Kredyty bankowe i po\u017cyczki o zmiennej stopie procentowej | 2 344 000 | 4% | (93 760) | 93 760 |
\u00a0
Grupa Kapita\u0142owa jest nara\u017cona na ryzyko walutowe ze wzgl\u0119du na fakt, \u017ce jej przychody s\u0105 realizowane w walucie obcej, g\u0142\u00f3wnie Euro i USD. Natomiast po stronie zakup\u00f3w, cz\u0119\u015b\u0107 zakup\u00f3w us\u0142ug obcych jest realizowana w walucie obcej, g\u0142\u00f3wnie Euro, USD, GBP. Ze wzgl\u0119du na cz\u0119\u015bciowy naturalny hedging Grupa Kapita\u0142owa nie zawiera instrument\u00f3w pochodnych maj\u0105cych na celu zabezpieczenie pozycji walutowej.
Poni\u017csza tabela przedstawia struktur\u0119 walutow\u0105 \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, nale\u017cno\u015bci i zobowi\u0105za\u0144 w podziale na walut\u0119 oraz wra\u017cliwo\u015b\u0107 na zmian\u0119 waluty.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Instrumenty finansowe - ryzyko walutowe - analiza wra\u017cliwo\u015bci (PLN) | ||||
\u00a0 | ||||
Na dzie\u0144 31.12.2023 | Warto\u015b\u0107 bilansowa | Zwi\u0119kszenie/ zmniejszenie o punkty procentowe | Wp\u0142yw na wynik finansowy brutto | |
+1% | -1% | |||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Aktywa finansowe | 448 805 | \u00a0\u00a0 | 4 488 | (4 488) |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w EUR | - | 1% | - | - |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w USD | 1 220 | 1% | 12 | (12) |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w GBP | - | 1% | - | - |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w EUR | 108 185 | 1% | 1 082 | (1 082) |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w USD | 339 400 | 1% | 3 394 | (3 394) |
Walutowe kontrakty terminowe | \u00a0\u00a0 | 1% | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
Pozosta\u0142e aktywa finansowe | \u00a0\u00a0 | 1% | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
Zobowi\u0105zania finansowe | 7\u00a0615 232 | \u00a0\u00a0 | (76 152) | 76 152 |
Kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym w EUR | 11 964 | 1% | (120) | 120 |
Kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym w USD | - | 1% | - | - |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w GBP | 349 324 | 1% | (3 493) | 3 493 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w EUR | 2 665 334 | 1% | (26 653) | 26 653 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w USD | 4 588 610 | 1% | (45 886) | 45 886 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w JPY | \u00a0\u00a0 | 1% | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
\u00a0
\u00a0 | ||||
\u00a0 | ||||
Na dzie\u0144 31.12.2022 | Warto\u015b\u0107 bilansowa | Zwi\u0119kszenie/ zmniejszenie o punkty procentowe | Wp\u0142yw na wynik finansowy brutto | |
+1% | -1% | |||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Aktywa finansowe | 1 887 480 | \u00a0 | 18 875 | (18 875) |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w EUR | 43 914 | 1% | 439 | (439) |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w USD | 6 743 | 1% | 67 | (67) |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w GBP | 221 | 1% | 2 | (2) |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w EUR | 826 532 | 1% | 8 265 | (8 265) |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w USD | 1 010 069 | 1% | 10 101 | (10 101) |
Walutowe kontrakty terminowe | - | 1% | - | - |
Pozosta\u0142e aktywa finansowe | - | 1% | - | - |
Zobowi\u0105zania finansowe | 7 883 643 | \u00a0 | (78 836) | 78 836 |
Kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym w EUR | 9 957 | \u00a0 | (100) | 100 |
Kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym w USD | 2 165 | \u00a0 | (22) | 22 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w GBP | 398 009 | 1% | (3 980) | 3 980 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w EUR | 3 354 066 | 1% | (33 541) | 33 541 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w USD | 4 119 447 | 1% | (41 194) | 41 194 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w JPY | - | 1% | - | - |
Akcje i udzia\u0142y | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Akcje sp\u00f3\u0142ek notowanych na gie\u0142dzie | \u00a0 | \u00a0 |
Warto\u015b\u0107 na pocz\u0105tek okresu | - | - |
Zwi\u0119kszenia | - | - |
- nabycie | - | - |
- wycena wg warto\u015bci godziwej | - | - |
Zmniejszenia | - | - |
Warto\u015b\u0107 na koniec okresu | - | - |
Akcje/udzia\u0142y sp\u00f3\u0142ek nie notowanych na gie\u0142dzie | - | - |
Warto\u015b\u0107 na pocz\u0105tek okresu | - | 50 000 |
Zwi\u0119kszenia | - | - |
- nabycie | - | - |
- wycena wg warto\u015bci godziwej | - | - |
Zmniejszenia | - | 50 000 |
- sprzeda\u017c udzia\u0142\u00f3w Thisty Skeletones Sp. z o. o. | - | 50 000 |
Warto\u015b\u0107 na koniec okresu | - | - |
Razem | - | - |
\u00a0
Nale\u017cno\u015bci i rozliczenia mi\u0119dzyokresowe (PLN) | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | 619 388 | 1 957 950 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | \u00a0\u00a0 | - |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 619 388 | 1 957 950 |
- od jednostek zale\u017cnych | 0 | 0 |
- od jednostek powi\u0105zanych | \u00a0\u00a0 | - |
- od pozosta\u0142ych jednostek | 619 388 | 1 957 950 |
Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | 5 302 334 | 2 292 307 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | 0 | 102 000 |
- od jednostek powi\u0105zanych | - | - |
- od pozosta\u0142ych jednostek | 0 | 102 000 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 5 302 334 | 2 190 307 |
- od jednostek zale\u017cnych | \u00a0\u00a0 | - |
- od jednostek powi\u0105zanych | 20 893 | 15 267 |
- od pozosta\u0142ych jednostek | 5 281 441 | 2 175 040 |
Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe czynne | 209 866 | 197 409 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | \u00a0\u00a0 | - |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 209 866 | 197 409 |
Uj\u0119cie w okresie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych z tytu\u0142u utraty warto\u015bci, w tym: | \u00a0\u00a0 | 146 913 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | \u00a0\u00a0 | 146 913 |
Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | \u00a0\u00a0 | - |
Odwr\u00f3cenie w okresie odpisu aktualizuj\u0105cego z tytu\u0142u utraty warto\u015bci | \u00a0\u00a0 | - |
Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na koniec okresu, w tym: | 146 913 | 146 913 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | 146 913 | 146 913 |
Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | \u00a0\u00a0 | - |
Razem | 5 984 675 | 4 300 754 |
\u00a0\u00a0
Na saldo pozosta\u0142ych nale\u017cno\u015bci od podmiot\u00f3w pozosta\u0142ych sk\u0142ada si\u0119 g\u0142ownie nale\u017cno\u015b\u0107 z tytu\u0142u sprzedanych akcji na kwot\u0119 2.335.000 z\u0142otych oraz nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u VAT w wysoko\u015bci 2.773.792 z\u0142.
W Jednostce Dominuj\u0105cej na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. zosta\u0142 utworzony odpis na nale\u017cno\u015bci przeterminowane powy\u017cej 180 dni w kwocie 147 tys. Z\u0142, natomiast na dzie\u0144 31 grudnia 2023 roku Grupa nie utworzy\u0142a nowych odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych.
Bie\u017c\u0105ce i przeterminowane nale\u017cno\u015bci handlowe na dzie\u0144 31.12.2023 | Razem | Nieprzeterminowane | Przeterminowane w dniach | ||||
1 \u2013 30 | 31 \u2013 90 | 91 \u2013 180 | >180 | ||||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Jednostki powi\u0105zane | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Nale\u017cno\u015bci brutto | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Odpis aktualizuj\u0105cy | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Nale\u017cno\u015bci netto | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Jednostki pozosta\u0142e | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Nale\u017cno\u015bci brutto | 619 388 | 421 898 | 8 698 | 21 792 | 22 163 | 144 837 | |
Odpis aktualizuj\u0105cy | (146 913) | - | - | - | (344) | (146 569) |
Nale\u017cno\u015bci netto | 472 475 | 421 898 | 8 698 | 21 792 | 21 819 | (1 732) |
\u00a0
Bie\u017c\u0105ce i przeterminowane nale\u017cno\u015bci handlowe na dzie\u0144 31.12.2022 | Razem | Nieprzeterminowane | Przeterminowane w dniach | ||||
1 \u2013 30 | 31 \u2013 90 | 91 \u2013 180 | >180 | ||||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Jednostki powi\u0105zane | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Nale\u017cno\u015bci brutto | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Odpis aktualizuj\u0105cy | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Nale\u017cno\u015bci netto | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Jednostki pozosta\u0142e | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Nale\u017cno\u015bci brutto | 1 957 950 | 1 640 757 | 69 589 | 100 692 | 344 | 146 569 | |
Odpis aktualizuj\u0105cy | 146 913 | - | - | - | 344 | 146 569 | |
Nale\u017cno\u015bci netto | 1 811 037 | 1 640 757 | 69 589 | 100 692 | - | (0) |
Kredyty bankowe i po\u017cyczki (PLN) | Oprocentowanie | Na dzie\u0144 31.12.2023 | Na dzie\u0144 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Kr\u00f3tkoterminowe | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Po\u017cyczki | \u00a0 | 2 400 280 | 5 605 994 |
- powi\u0105zane | Sta\u0142e | \u00a0\u00a0 | 66 375 |
- powi\u0105zane | WIBOR+mar\u017ca | 148 193 | 161 200 |
- pozosta\u0142e | Sta\u0142e | 1 843 880 | 4 635 439 |
- pozosta\u0142e | WIBOR+mar\u017ca | 408 207 | 742 981 |
Kredyty | Sta\u0142e | 105 851 | 62 431 |
Razem | \u00a0 | 2 506 131 | 5 668 425 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
D\u0142ugoterminowe | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Po\u017cyczki | \u00a0 | 3 952 889 | 2 990 891 |
- powi\u0105zane | Sta\u0142e | 1 585\u00a0173 | \u00a0 |
- powi\u0105zane | WIBOR+mar\u017ca | 417\u00a0703 | \u00a0 |
- pozosta\u0142e | WIBOR+mar\u017ca | \u00a0\u00a0 | 1 995 136 |
- pozosta\u0142e | Sta\u0142e | 1 950 013 | 995 756 |
Razem | \u00a0 | 3 952 889 | 2 990 891 |
\u00a0
Uzgodnienie zad\u0142u\u017cenia finansowego (PLN) Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w bankowych | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u po\u017cyczek | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u emisji d\u0142u\u017cnych papier\u00f3w warto\u015bciowych | Razem |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Saldo na pocz\u0105tek okresu | 62 431 | 8 596 885 | 1 152 550 | 0 | 9 811 866 |
Wp\u0142ywy z tytu\u0142u zaci\u0105gni\u0119tego zad\u0142u\u017cenia | \u00a0\u00a0 | 3 025 377 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 3 025 377 |
Naliczone koszty transakcyjne (prowizje) | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
Naliczone odsetki | \u00a0\u00a0 | 91 509 | 74 054 | \u00a0\u00a0 | 165 563 |
P\u0142atno\u015bci z tytu\u0142u zad\u0142u\u017cenia, w tym: | 0 | 4 860 602 | 487 741 | 0 | 5 348 342 |
- sp\u0142ata kapita\u0142u | \u00a0\u00a0 | 4 809 418 | 456 841 | \u00a0\u00a0 | 5 266 259 |
- zap\u0142acone odsetki | \u00a0\u00a0 | 51 184 | 30 900 | \u00a0\u00a0 | 82 084 |
- zap\u0142acone prowizje | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
Umorzenie odsetek od po\u017cyczki | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
R\u00f3\u017cnice kursowe od zad\u0142u\u017cenia w walutach obcych | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
Inne zwi\u0119kszenia / (zmniejszenia) | 43 420 | -500 000 | -225 216 | \u00a0\u00a0 | -681 796 |
Saldo na koniec okresu | 105 851 | 6 353 169 | 513 647 | 0 | 6 972 668 |
Uzgodnienie zad\u0142u\u017cenia finansowego (PLN) Za okres od 01.01.2022 do 31.12.2022 | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w bankowych | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u po\u017cyczek | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u emisji d\u0142u\u017cnych papier\u00f3w warto\u015bciowych | Razem |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Saldo na pocz\u0105tek okresu | 12 961 | 13 006 737 | 1 509 217 | 0 | 14 528 915 |
Wp\u0142ywy z tytu\u0142u zaci\u0105gni\u0119tego zad\u0142u\u017cenia | 49 470 | 2 090 000 | - | - | 2 139 470 |
Naliczone koszty transakcyjne (prowizje) | - | - | - | - | - |
Naliczone odsetki | - | 583 396 | 135 166 | - | 718 562 |
P\u0142atno\u015bci z tytu\u0142u zad\u0142u\u017cenia, w tym: | - | (7 083 248) | (344 753) | - | (7 428 001) |
- sp\u0142ata kapita\u0142u | - | (7 044 000) | (251 890) | - | (7 295 890) |
- zap\u0142acone odsetki | - | (39 248) | (92 863) | - | (132 111) |
- zap\u0142acone prowizje | - | - | - | - | - |
R\u00f3\u017cnice kursowe od zad\u0142u\u017cenia w walutach obcych | - | - | - | - | - |
Inne zwi\u0119kszenia / (zmniejszenia) | - | - | (147 080) | - | (147 080) |
Saldo na koniec okresu | 62 431 | 8 596 886 | 1 152 550 | 0 | 9 811 867 |
\u00a0
\u00a0
Na saldo kredyt\u00f3w i po\u017cyczek na dzie\u0144 31.12.2023 r. sk\u0142ada\u0142y si\u0119 zobowi\u0105zania z tytu\u0142u po\u017cyczek otrzymanych od Wsp\u00f3lnik\u00f3w w wysoko\u015bci wp\u0142aconego kapita\u0142u 3\u00a0132 665 z\u0142. (na dzie\u0144 31.12.2022 r. w wysoko\u015bci 1.640.000,00 z\u0142. ) oraz\u00a0 zobowi\u0105zania wynikaj\u0105ce z niesp\u0142aconego kapita\u0142u z tytu\u0142u po\u017cyczek otrzymanych od klient\u00f3w indywidualnych w wysoko\u015bci 2\u00a0295 000 z\u0142. (na dzie\u0144 31.12.2022 r. w wysoko\u015bci 5.926.255,07 z\u0142.)
Po\u017cyczki otrzymane od Wsp\u00f3lnik\u00f3w Jednostki Dominuj\u0105cej
Warunki po\u017cyczek otrzymanych od tej grupy po\u017cyczkodawc\u00f3w charakteryzuje sp\u0142ata odsetek pod koniec trwania umowy wraz z kapita\u0142em.
W tej grupie po\u017cyczek s\u0105 umowy udzielonych po\u017cyczek przez Januarego Ciszewskiego (o \u0142\u0105cznej warto\u015bci nominalnej r\u00f3wniej 1\u00a0604\u00a0488,39 z\u0142.), przez \u0141ukasza Nowaka (o \u0142\u0105cznej warto\u015bci nominalnej 1\u00a0528\u00a0176,79 z\u0142.) Po\u017cyczki w kwocie 535.000,00 z\u0142 posiadaj\u0105 wbudowany instrument pochodny powoduj\u0105cym, \u017ce przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne dotycz\u0105ce zap\u0142aty odsetek uzale\u017cnione s\u0105 od stopy WIBOR 3M w dniu wyp\u0142aty odsetek, natomiast po\u017cyczki w kwocie 2.597.665 z\u0142 s\u0105 oprocentowane sta\u0142\u0105 stop\u0105 procentow\u0105 wynosz\u0105c\u0105 7,5% w skali roku.
Po\u017cyczki otrzymane od klient\u00f3w indywidualnych
Warto\u015b\u0107 nominalna po\u017cyczek otrzymanych od klient\u00f3w indywidualnych wynosi\u0142a na dzie\u0144 31.12.2023 r. 2.295.000 z\u0142. Po\u017cyczki w kwocie 2.295.000,00 z\u0142 oprocentowane jest sta\u0142\u0105 stopi\u0105 procentow\u0105 kszta\u0142tuj\u0105cej si\u0119 pomi\u0119dzy 7% a 14,54 % w skali roku.
Zapadalno\u015b\u0107 po\u017cyczek wg stanu na dzie\u0144 31.12.2023 r. przypada na okresy mi\u0119dzy 31.01.2024 r. a 31.10.2025 r. Odsetki od po\u017cyczek wyp\u0142acane s\u0105 po\u017cyczkodawcom kwartalnie lub na dzie\u0144 sp\u0142aty po\u017cyczki.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A6515b32fcd154586b9a8cb87d2507ad1_553": { "value": "ZARZ\u0104DZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM
\u00a0
Ryzyko kredytowe
Jednostka Dominuj\u0105ca oraz ca\u0142a Grupa Kapita\u0142owa jest nara\u017cona na ograniczone ryzyko kredytowe. Wynika to z faktu, \u017ce standardem rynkowym jest sprzeda\u017c gier graczom za got\u00f3wk\u0119. Tym samym platformy sprzeda\u017cowe praktycznie nie ponosz\u0105 ryzyka kredytowego, a ryzyko wydawcy wzgl\u0119dem platform jest znacz\u0105co ograniczone. Faktury sprzeda\u017cowe wystawione o przekazane raporty s\u0105 op\u0142acane na bie\u017c\u0105ce, skutkiem czego Grupa Kapita\u0142owa praktycznie nie ma przeterminowanych nale\u017cno\u015bci od w\u0142a\u015bcicieli platform, kt\u00f3rymi s\u0105 firmy typu Google, Microsoft, Valve, Sony, czyli firmy o bardzo dobrej sytuacji finansowej.
Drugim \u017ar\u00f3d\u0142em nale\u017cno\u015bci s\u0105 nale\u017cno\u015bci od wsp\u00f3\u0142wydawc\u00f3w, jakkolwiek w ocenie Zarz\u0105du Jednostki Dominuj\u0105cej, ryzyko kredytowe jest wi\u0119ksze ni\u017c w przypadku platform sprzeda\u017cowych, to jednak ze wzgl\u0119du na dochody g\u0142\u00f3wnie od platform, tak\u017ce i wydawca ma ograniczone ryzyko kredytowe.
Ponadto na ryzyko kredytowe nara\u017cone s\u0105 \u015brodki pieni\u0119\u017cne. W celu minimalizowania ryzyka kredytowego Grupa Kapita\u0142owa korzysta z us\u0142ug bank\u00f3w o ugruntowanej pozycji finansowej. Poni\u017csza tabela przedstawia rate\u2019ingi kredytowe bank\u00f3w, w kt\u00f3rych trzymane s\u0105 istotne \u015brodki pieni\u0119\u017cne.
\u00a0
\u015aRODKI PIENI\u0118\u017bNE (PLN) | |||
\u00a0 | |||
Na dzie\u0144 31.12.2023 | Kwota \u015brodk\u00f3w na rachunkach | Rating dla banku kr\u00f3tkoterminowy | Rating dla banku d\u0142ugoterminowy |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Bank A | 46 227 | F3 | BBB- |
Pozosta\u0142e banki | 504 | - | - |
\u015brodki pieni\u0119\u017cne w kasie | 24 621 | - | - |
Razem | 71 352 | - | - |
\u00a0 | |||
\u00a0 | |||
Na dzie\u0144 31.12.2022 | Kwota \u015brodk\u00f3w na rachunkach | Rating dla banku kr\u00f3tkoterminowy | Rating dla banku d\u0142ugoterminowy |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Bank A | 77 551 | F3 | BBB- |
Pozosta\u0142e banki | 22 | \u00a0 | \u00a0 |
\u015brodki pieni\u0119\u017cne w kasie | 59 621 | \u00a0 | \u00a0 |
Razem | 137 193 | \u00a0 | \u00a0 |
Nadrz\u0119dnym zadaniem Grupy Kapita\u0142owej w procesie zarz\u0105dzania ryzykiem p\u0142ynno\u015bci jest bie\u017c\u0105ca kontrola i\u00a0planowanie poziomu p\u0142ynno\u015bci. Intencj\u0105 Grupy Kapita\u0142owej jest r\u00f3wnie\u017c d\u0105\u017cenie do prawid\u0142owej struktury finansowania poprzez utrzymywanie odpowiedniego poziomu \u017ar\u00f3de\u0142 finansowania o charakterze d\u0142ugoterminowym. W tym celu Jednostka Dominuj\u0105ca zawar\u0142a umow\u0119 ramow\u0105 po\u017cyczek, do kwoty 25 mln z\u0142. Szczeg\u00f3\u0142y w pozycji Podstawa kontynuacji dzia\u0142alno\u015bci.
Proces zarz\u0105dzania ryzykiem utraty p\u0142ynno\u015bci w Grupie Kapita\u0142owej zak\u0142ada mi\u0119dzy innymi efektywne monitorowanie i raportowanie pozycji p\u0142ynno\u015bciowej umo\u017cliwiaj\u0105cej podejmowanie dzia\u0142a\u0144 prewencyjnych w sytuacji zagro\u017cenia utraty p\u0142ynno\u015bci oraz utrzymywanie odpowiedniego (minimalnego) poziomu dost\u0119pnych \u015brodk\u00f3w na obs\u0142ug\u0119 bie\u017c\u0105cych p\u0142atno\u015bci.
Grupa Kapita\u0142owa realizuje polityk\u0119 w zakresie zarz\u0105dzania p\u0142ynno\u015bci\u0105, polegaj\u0105c\u0105 na dywersyfikacji \u017ar\u00f3de\u0142 finansowania i wykorzystywania dost\u0119pnych narz\u0119dzi do efektywnego zarz\u0105dzania p\u0142ynno\u015bci\u0105.
\u00a0
Struktura zapadalno\u015bci zobowi\u0105za\u0144 na 31.12.2023 | Poni\u017cej jednego roku | Od jednego roku do pi\u0119ciu lat | Powy\u017cej pi\u0119ciu lat | Razem zobowi\u0105zania |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw, us\u0142ug i pozosta\u0142ych | 27 624 117 | 1 900 000 | \u00a0\u00a0 | 29 524 117 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | 500 021 | 13 626 | \u00a0\u00a0 | 513 647 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w bankowych i po\u017cyczek | 2 506 131 | 3 952 889 | \u00a0\u00a0 | 6 459 020 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u emisji d\u0142u\u017cnych papier\u00f3w warto\u015bciowych | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
Razem zobowi\u0105zania | 30 630 269 | 5 866 515 | 0 | 36 496 784 |
\u00a0
Struktura zapadalno\u015bci zobowi\u0105za\u0144 na 31.12.2022 | Poni\u017cej jednego roku | Od jednego roku do pi\u0119ciu lat | Powy\u017cej pi\u0119ciu lat | Razem zobowi\u0105zania |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw, us\u0142ug i pozosta\u0142ych | 16 724 086 | 94 708 | - | 16 818 794 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | 582 211 | 704 120 | - | 1 286 331 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w bankowych i po\u017cyczek | 5 738 335 | 1 511 728 | 2 454 656 | 9 704 719 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u emisji d\u0142u\u017cnych papier\u00f3w warto\u015bciowych | - | - | - | - |
Razem zobowi\u0105zania | 23 044 632 | 2 310 556 | 2 454 656 | 27 809 844 |
Grupa Kapita\u0142owa jest nara\u017cona na ryzyko stopy procentowej. Wynika to z faktu, i\u017c Jednostka Dominuj\u0105ca zaci\u0105ga d\u0142ugi tylko cz\u0119\u015bciowo w oparciu o sta\u0142\u0105 stop\u0119 procentow\u0105 naliczania odsetek.
\u00a0
Instrumenty finansowe - ryzyko stopy procentowej - analiza wra\u017cliwo\u015bci (PLN) | ||||
\u00a0 | ||||
Na dzie\u0144 31.12.2023 | Warto\u015b\u0107 bilansowa | Zwi\u0119kszenie/ zmniejszenie o punkty procentowe | Wp\u0142yw na wynik finansowy brutto | |
+4% | -4% | |||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Zobowi\u0105zania finansowe | 974 102 | \u00a0\u00a0 | (38 964) | 38 964 |
Kredyty bankowe i po\u017cyczki o zmiennej stopie procentowej | 974 102 | 4% | (38 964) | 38 964 |
\u00a0 | ||||
\u00a0 | ||||
Na dzie\u0144 31.12.2022 | Warto\u015b\u0107 bilansowa | Zwi\u0119kszenie/ zmniejszenie o punkty procentowe | Wp\u0142yw na wynik finansowy brutto | |
+4% | -4% | |||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Zobowi\u0105zania finansowe | 2 344 000 | \u00a0 | (93 760) | 93 760 |
Kredyty bankowe i po\u017cyczki o zmiennej stopie procentowej | 2 344 000 | 4% | (93 760) | 93 760 |
\u00a0
Grupa Kapita\u0142owa jest nara\u017cona na ryzyko walutowe ze wzgl\u0119du na fakt, \u017ce jej przychody s\u0105 realizowane w walucie obcej, g\u0142\u00f3wnie Euro i USD. Natomiast po stronie zakup\u00f3w, cz\u0119\u015b\u0107 zakup\u00f3w us\u0142ug obcych jest realizowana w walucie obcej, g\u0142\u00f3wnie Euro, USD, GBP. Ze wzgl\u0119du na cz\u0119\u015bciowy naturalny hedging Grupa Kapita\u0142owa nie zawiera instrument\u00f3w pochodnych maj\u0105cych na celu zabezpieczenie pozycji walutowej.
Poni\u017csza tabela przedstawia struktur\u0119 walutow\u0105 \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, nale\u017cno\u015bci i zobowi\u0105za\u0144 w podziale na walut\u0119 oraz wra\u017cliwo\u015b\u0107 na zmian\u0119 waluty.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Instrumenty finansowe - ryzyko walutowe - analiza wra\u017cliwo\u015bci (PLN) | ||||
\u00a0 | ||||
Na dzie\u0144 31.12.2023 | Warto\u015b\u0107 bilansowa | Zwi\u0119kszenie/ zmniejszenie o punkty procentowe | Wp\u0142yw na wynik finansowy brutto | |
+1% | -1% | |||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Aktywa finansowe | 448 805 | \u00a0\u00a0 | 4 488 | (4 488) |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w EUR | - | 1% | - | - |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w USD | 1 220 | 1% | 12 | (12) |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w GBP | - | 1% | - | - |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w EUR | 108 185 | 1% | 1 082 | (1 082) |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w USD | 339 400 | 1% | 3 394 | (3 394) |
Walutowe kontrakty terminowe | \u00a0\u00a0 | 1% | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
Pozosta\u0142e aktywa finansowe | \u00a0\u00a0 | 1% | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
Zobowi\u0105zania finansowe | 7\u00a0615 232 | \u00a0\u00a0 | (76 152) | 76 152 |
Kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym w EUR | 11 964 | 1% | (120) | 120 |
Kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym w USD | - | 1% | - | - |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w GBP | 349 324 | 1% | (3 493) | 3 493 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w EUR | 2 665 334 | 1% | (26 653) | 26 653 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w USD | 4 588 610 | 1% | (45 886) | 45 886 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w JPY | \u00a0\u00a0 | 1% | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
\u00a0
\u00a0 | ||||
\u00a0 | ||||
Na dzie\u0144 31.12.2022 | Warto\u015b\u0107 bilansowa | Zwi\u0119kszenie/ zmniejszenie o punkty procentowe | Wp\u0142yw na wynik finansowy brutto | |
+1% | -1% | |||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Aktywa finansowe | 1 887 480 | \u00a0 | 18 875 | (18 875) |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w EUR | 43 914 | 1% | 439 | (439) |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w USD | 6 743 | 1% | 67 | (67) |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w GBP | 221 | 1% | 2 | (2) |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w EUR | 826 532 | 1% | 8 265 | (8 265) |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w USD | 1 010 069 | 1% | 10 101 | (10 101) |
Walutowe kontrakty terminowe | - | 1% | - | - |
Pozosta\u0142e aktywa finansowe | - | 1% | - | - |
Zobowi\u0105zania finansowe | 7 883 643 | \u00a0 | (78 836) | 78 836 |
Kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym w EUR | 9 957 | \u00a0 | (100) | 100 |
Kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym w USD | 2 165 | \u00a0 | (22) | 22 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w GBP | 398 009 | 1% | (3 980) | 3 980 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w EUR | 3 354 066 | 1% | (33 541) | 33 541 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w USD | 4 119 447 | 1% | (41 194) | 41 194 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w JPY | - | 1% | - | - |
ZARZ\u0104DZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM
\u00a0
Ryzyko kredytowe
Jednostka Dominuj\u0105ca oraz ca\u0142a Grupa Kapita\u0142owa jest nara\u017cona na ograniczone ryzyko kredytowe. Wynika to z faktu, \u017ce standardem rynkowym jest sprzeda\u017c gier graczom za got\u00f3wk\u0119. Tym samym platformy sprzeda\u017cowe praktycznie nie ponosz\u0105 ryzyka kredytowego, a ryzyko wydawcy wzgl\u0119dem platform jest znacz\u0105co ograniczone. Faktury sprzeda\u017cowe wystawione o przekazane raporty s\u0105 op\u0142acane na bie\u017c\u0105ce, skutkiem czego Grupa Kapita\u0142owa praktycznie nie ma przeterminowanych nale\u017cno\u015bci od w\u0142a\u015bcicieli platform, kt\u00f3rymi s\u0105 firmy typu Google, Microsoft, Valve, Sony, czyli firmy o bardzo dobrej sytuacji finansowej.
Drugim \u017ar\u00f3d\u0142em nale\u017cno\u015bci s\u0105 nale\u017cno\u015bci od wsp\u00f3\u0142wydawc\u00f3w, jakkolwiek w ocenie Zarz\u0105du Jednostki Dominuj\u0105cej, ryzyko kredytowe jest wi\u0119ksze ni\u017c w przypadku platform sprzeda\u017cowych, to jednak ze wzgl\u0119du na dochody g\u0142\u00f3wnie od platform, tak\u017ce i wydawca ma ograniczone ryzyko kredytowe.
Ponadto na ryzyko kredytowe nara\u017cone s\u0105 \u015brodki pieni\u0119\u017cne. W celu minimalizowania ryzyka kredytowego Grupa Kapita\u0142owa korzysta z us\u0142ug bank\u00f3w o ugruntowanej pozycji finansowej. Poni\u017csza tabela przedstawia rate\u2019ingi kredytowe bank\u00f3w, w kt\u00f3rych trzymane s\u0105 istotne \u015brodki pieni\u0119\u017cne.
\u00a0
\u015aRODKI PIENI\u0118\u017bNE (PLN) | |||
\u00a0 | |||
Na dzie\u0144 31.12.2023 | Kwota \u015brodk\u00f3w na rachunkach | Rating dla banku kr\u00f3tkoterminowy | Rating dla banku d\u0142ugoterminowy |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Bank A | 46 227 | F3 | BBB- |
Pozosta\u0142e banki | 504 | - | - |
\u015brodki pieni\u0119\u017cne w kasie | 24 621 | - | - |
Razem | 71 352 | - | - |
\u00a0 | |||
\u00a0 | |||
Na dzie\u0144 31.12.2022 | Kwota \u015brodk\u00f3w na rachunkach | Rating dla banku kr\u00f3tkoterminowy | Rating dla banku d\u0142ugoterminowy |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Bank A | 77 551 | F3 | BBB- |
Pozosta\u0142e banki | 22 | \u00a0 | \u00a0 |
\u015brodki pieni\u0119\u017cne w kasie | 59 621 | \u00a0 | \u00a0 |
Razem | 137 193 | \u00a0 | \u00a0 |
Nadrz\u0119dnym zadaniem Grupy Kapita\u0142owej w procesie zarz\u0105dzania ryzykiem p\u0142ynno\u015bci jest bie\u017c\u0105ca kontrola i\u00a0planowanie poziomu p\u0142ynno\u015bci. Intencj\u0105 Grupy Kapita\u0142owej jest r\u00f3wnie\u017c d\u0105\u017cenie do prawid\u0142owej struktury finansowania poprzez utrzymywanie odpowiedniego poziomu \u017ar\u00f3de\u0142 finansowania o charakterze d\u0142ugoterminowym. W tym celu Jednostka Dominuj\u0105ca zawar\u0142a umow\u0119 ramow\u0105 po\u017cyczek, do kwoty 25 mln z\u0142. Szczeg\u00f3\u0142y w pozycji Podstawa kontynuacji dzia\u0142alno\u015bci.
Proces zarz\u0105dzania ryzykiem utraty p\u0142ynno\u015bci w Grupie Kapita\u0142owej zak\u0142ada mi\u0119dzy innymi efektywne monitorowanie i raportowanie pozycji p\u0142ynno\u015bciowej umo\u017cliwiaj\u0105cej podejmowanie dzia\u0142a\u0144 prewencyjnych w sytuacji zagro\u017cenia utraty p\u0142ynno\u015bci oraz utrzymywanie odpowiedniego (minimalnego) poziomu dost\u0119pnych \u015brodk\u00f3w na obs\u0142ug\u0119 bie\u017c\u0105cych p\u0142atno\u015bci.
Grupa Kapita\u0142owa realizuje polityk\u0119 w zakresie zarz\u0105dzania p\u0142ynno\u015bci\u0105, polegaj\u0105c\u0105 na dywersyfikacji \u017ar\u00f3de\u0142 finansowania i wykorzystywania dost\u0119pnych narz\u0119dzi do efektywnego zarz\u0105dzania p\u0142ynno\u015bci\u0105.
\u00a0
Struktura zapadalno\u015bci zobowi\u0105za\u0144 na 31.12.2023 | Poni\u017cej jednego roku | Od jednego roku do pi\u0119ciu lat | Powy\u017cej pi\u0119ciu lat | Razem zobowi\u0105zania |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw, us\u0142ug i pozosta\u0142ych | 27 624 117 | 1 900 000 | \u00a0\u00a0 | 29 524 117 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | 500 021 | 13 626 | \u00a0\u00a0 | 513 647 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w bankowych i po\u017cyczek | 2 506 131 | 3 952 889 | \u00a0\u00a0 | 6 459 020 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u emisji d\u0142u\u017cnych papier\u00f3w warto\u015bciowych | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
Razem zobowi\u0105zania | 30 630 269 | 5 866 515 | 0 | 36 496 784 |
\u00a0
Struktura zapadalno\u015bci zobowi\u0105za\u0144 na 31.12.2022 | Poni\u017cej jednego roku | Od jednego roku do pi\u0119ciu lat | Powy\u017cej pi\u0119ciu lat | Razem zobowi\u0105zania |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw, us\u0142ug i pozosta\u0142ych | 16 724 086 | 94 708 | - | 16 818 794 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | 582 211 | 704 120 | - | 1 286 331 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w bankowych i po\u017cyczek | 5 738 335 | 1 511 728 | 2 454 656 | 9 704 719 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u emisji d\u0142u\u017cnych papier\u00f3w warto\u015bciowych | - | - | - | - |
Razem zobowi\u0105zania | 23 044 632 | 2 310 556 | 2 454 656 | 27 809 844 |
Grupa Kapita\u0142owa jest nara\u017cona na ryzyko stopy procentowej. Wynika to z faktu, i\u017c Jednostka Dominuj\u0105ca zaci\u0105ga d\u0142ugi tylko cz\u0119\u015bciowo w oparciu o sta\u0142\u0105 stop\u0119 procentow\u0105 naliczania odsetek.
\u00a0
Instrumenty finansowe - ryzyko stopy procentowej - analiza wra\u017cliwo\u015bci (PLN) | ||||
\u00a0 | ||||
Na dzie\u0144 31.12.2023 | Warto\u015b\u0107 bilansowa | Zwi\u0119kszenie/ zmniejszenie o punkty procentowe | Wp\u0142yw na wynik finansowy brutto | |
+4% | -4% | |||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Zobowi\u0105zania finansowe | 974 102 | \u00a0\u00a0 | (38 964) | 38 964 |
Kredyty bankowe i po\u017cyczki o zmiennej stopie procentowej | 974 102 | 4% | (38 964) | 38 964 |
\u00a0 | ||||
\u00a0 | ||||
Na dzie\u0144 31.12.2022 | Warto\u015b\u0107 bilansowa | Zwi\u0119kszenie/ zmniejszenie o punkty procentowe | Wp\u0142yw na wynik finansowy brutto | |
+4% | -4% | |||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Zobowi\u0105zania finansowe | 2 344 000 | \u00a0 | (93 760) | 93 760 |
Kredyty bankowe i po\u017cyczki o zmiennej stopie procentowej | 2 344 000 | 4% | (93 760) | 93 760 |
\u00a0
Grupa Kapita\u0142owa jest nara\u017cona na ryzyko walutowe ze wzgl\u0119du na fakt, \u017ce jej przychody s\u0105 realizowane w walucie obcej, g\u0142\u00f3wnie Euro i USD. Natomiast po stronie zakup\u00f3w, cz\u0119\u015b\u0107 zakup\u00f3w us\u0142ug obcych jest realizowana w walucie obcej, g\u0142\u00f3wnie Euro, USD, GBP. Ze wzgl\u0119du na cz\u0119\u015bciowy naturalny hedging Grupa Kapita\u0142owa nie zawiera instrument\u00f3w pochodnych maj\u0105cych na celu zabezpieczenie pozycji walutowej.
Poni\u017csza tabela przedstawia struktur\u0119 walutow\u0105 \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, nale\u017cno\u015bci i zobowi\u0105za\u0144 w podziale na walut\u0119 oraz wra\u017cliwo\u015b\u0107 na zmian\u0119 waluty.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Instrumenty finansowe - ryzyko walutowe - analiza wra\u017cliwo\u015bci (PLN) | ||||
\u00a0 | ||||
Na dzie\u0144 31.12.2023 | Warto\u015b\u0107 bilansowa | Zwi\u0119kszenie/ zmniejszenie o punkty procentowe | Wp\u0142yw na wynik finansowy brutto | |
+1% | -1% | |||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Aktywa finansowe | 448 805 | \u00a0\u00a0 | 4 488 | (4 488) |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w EUR | - | 1% | - | - |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w USD | 1 220 | 1% | 12 | (12) |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w GBP | - | 1% | - | - |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w EUR | 108 185 | 1% | 1 082 | (1 082) |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w USD | 339 400 | 1% | 3 394 | (3 394) |
Walutowe kontrakty terminowe | \u00a0\u00a0 | 1% | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
Pozosta\u0142e aktywa finansowe | \u00a0\u00a0 | 1% | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
Zobowi\u0105zania finansowe | 7\u00a0615 232 | \u00a0\u00a0 | (76 152) | 76 152 |
Kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym w EUR | 11 964 | 1% | (120) | 120 |
Kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym w USD | - | 1% | - | - |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w GBP | 349 324 | 1% | (3 493) | 3 493 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w EUR | 2 665 334 | 1% | (26 653) | 26 653 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w USD | 4 588 610 | 1% | (45 886) | 45 886 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w JPY | \u00a0\u00a0 | 1% | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
\u00a0
\u00a0 | ||||
\u00a0 | ||||
Na dzie\u0144 31.12.2022 | Warto\u015b\u0107 bilansowa | Zwi\u0119kszenie/ zmniejszenie o punkty procentowe | Wp\u0142yw na wynik finansowy brutto | |
+1% | -1% | |||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Aktywa finansowe | 1 887 480 | \u00a0 | 18 875 | (18 875) |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w EUR | 43 914 | 1% | 439 | (439) |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w USD | 6 743 | 1% | 67 | (67) |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w GBP | 221 | 1% | 2 | (2) |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w EUR | 826 532 | 1% | 8 265 | (8 265) |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w USD | 1 010 069 | 1% | 10 101 | (10 101) |
Walutowe kontrakty terminowe | - | 1% | - | - |
Pozosta\u0142e aktywa finansowe | - | 1% | - | - |
Zobowi\u0105zania finansowe | 7 883 643 | \u00a0 | (78 836) | 78 836 |
Kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym w EUR | 9 957 | \u00a0 | (100) | 100 |
Kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym w USD | 2 165 | \u00a0 | (22) | 22 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w GBP | 398 009 | 1% | (3 980) | 3 980 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w EUR | 3 354 066 | 1% | (33 541) | 33 541 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w USD | 4 119 447 | 1% | (41 194) | 41 194 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w JPY | - | 1% | - | - |
ZARZ\u0104DZANIE RYZYKIEM KAPITA\u0141OWYM.
Na obecnym etapie rozwoju sp\u00f3\u0142ek wchodz\u0105cych w sk\u0142ad grupy kapita\u0142owej ALL IN! GAMES konieczne by\u0142o i jest pozyskanie finansowania na produkcj\u0119 i promocj\u0119 gier. Pocz\u0105tkowy etap rozwoju, w tym inwestowanie w gry, powoduje ponoszenie wysokich koszt\u00f3w w stosunku do generowanych przychod\u00f3w i w rezultacie do powstania ujemnych kapita\u0142\u00f3w w\u0142asnych wykazanych na 31.12.2023 r.
Aktualnie, Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej rozwa\u017ca mo\u017cliwo\u015b\u0107 pozyskania dodatkowych \u015brodk\u00f3w finansowych w drodze podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego ALL IN! GAMES S.A. lub innych podmiot\u00f3w wchodz\u0105cych w sk\u0142ad Grupy kapita\u0142owej lub poprzez zbycie cz\u0119\u015bci pakiet\u00f3w akcji podmiot\u00f3w zale\u017cnych wobec Jednostki Dominuj\u0105cej. W przypadku podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego przez sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne lub zbycia akcji sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych, ALL IN! GAMES S.A. nie zamierza utraci\u0107 kontroli nad sp\u00f3\u0142kami zale\u017cnymi zachowuj\u0105c, ka\u017cdorazowo powy\u017cej po\u0142owy udzia\u0142u w kapitale zak\u0142adowym ka\u017cdej ze sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych.
Docelowo Jednostka Dominuj\u0105ca d\u0105\u017cy, aby zarz\u0105dzanie kapita\u0142em sprowadzi\u0107 do restrukturyzacji struktury finansowania, w kierunku finansowania kapita\u0142em w\u0142asnym .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A54e01fedf7144d89b70c83f6a8a4592b_900303494": { "value": "Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 | |||||||
Rzeczowe aktywa trwa\u0142e | Grunty | Budynki i budowle | \u015arodki transportu | Maszyny i urz\u0105dzenia | \u015arodki trwa\u0142e w budowie | Pozosta\u0142e | Razem |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu | \u00a0\u00a0 | 576 829 | \u00a0\u00a0 | 616 646 | \u00a0\u00a0 | 843 729 | 2 037 204 |
Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu (po korektach) | \u00a0\u00a0 | 576 829 | \u00a0\u00a0 | 616 646 | \u00a0\u00a0 | 843 729 | 2 037 204 |
Zwi\u0119kszenia | 0 | 0 | 0 | 6 500 | 0 | 8 020 | 14 520 |
- nabycie | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 6 500 | \u00a0\u00a0 | 8 020 | 14 520 |
- przekazanie do u\u017cytkowania | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
Zmniejszenia | 0 | 335 056 | 0 | 26 308 | 0 | 5 147 | 366 511 |
- sprzeda\u017c | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 22 564 | \u00a0\u00a0 | 5 147 | 27 711 |
- likwidacja | \u00a0\u00a0 | 335 056 | \u00a0\u00a0 | 3 744 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 338 800 |
-z tytu\u0142u przekwalifikowania aktyw\u00f3w trwa\u0142ych przeznaczonych do sprzeda\u017cy | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
Przemieszczenia wewn\u0119trzne(+/-) | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu | 0 | 241 773 | 0 | 596 838 | 0 | 846 602 | 1 685 213 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na pocz\u0105tek okresu | \u00a0\u00a0 | 117 908 | \u00a0\u00a0 | 315 417 | \u00a0\u00a0 | 426 580 | 859 905 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na pocz\u0105tek okresu (po korektach) | \u00a0\u00a0 | 117 908 | \u00a0\u00a0 | 315 417 | \u00a0\u00a0 | 426 580 | 859 905 |
- amortyzacja za okres | \u00a0\u00a0 | 26 969 | \u00a0\u00a0 | 134 744 | \u00a0\u00a0 | 150 589 | 312 302 |
zmniejszenia | \u00a0\u00a0 | 83 764 | \u00a0\u00a0 | 16 537 | \u00a0\u00a0 | 5 148 | 105 449 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na koniec okresu | 0 | 61 113 | 0 | 433 624 | 0 | 572 021 | 1 066 758 |
Warto\u015b\u0107 uwzgl\u0119dniaj\u0105ca umorzenie i odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na koniec okresu | 0 | 61 114 | 0 | 433 624 | 0 | 572 022 | 1 066 759 |
Warto\u015b\u0107 netto na koniec okresu | 0 | 180 660 | 0 | 163 214 | 0 | 274 581 | 618 455 |
\u00a0
Za okres od 01.01.2022 do 31.12.2022 | |||||||
Rzeczowe aktywa trwa\u0142e | Grunty | Budynki i budowle | \u015arodki transportu | Maszyny i urz\u0105dzenia | \u015arodki trwa\u0142e w budowie | Pozosta\u0142e | Razem |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu | - | 576 829 | - | 506 604 | (0) | 843 729 | 1 927 162 |
Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu (po korektach) | - | 576 829 | - | 506 604 | (0) | 843 729 | 1 927 162 |
Zwi\u0119kszenia | - | - | - | 110 042 | - | - | 110 042 |
- nabycie | - | \u00a0 | - | 110 042 | - | \u00a0 | 110 042 |
- przekazanie do u\u017cytkowania | - | \u00a0 | - | \u00a0 | - | \u00a0 | - |
Zmniejszenia | - | - | - | - | - | - | - |
- sprzeda\u017c | - | \u00a0 | - | \u00a0 | - | \u00a0 | - |
- likwidacja | - | \u00a0 | - | \u00a0 | - | \u00a0 | - |
-z tytu\u0142u przekwalifikowania aktyw\u00f3w trwa\u0142ych przeznaczonych do sprzeda\u017cy | - | \u00a0 | - | - | - | \u00a0 | - |
Przemieszczenia wewn\u0119trzne(+/-) | - | \u00a0 | - | \u00a0 | - | \u00a0 | - |
Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu | - | 576 829 | - | 616 646 | (0) | 843 729 | 2 037 204 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na pocz\u0105tek okresu | - | 58 960 | - | 167 433 | - | 263 171 | 489 564 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na pocz\u0105tek okresu (po korektach) | - | 58 960 | - | 167 433 | - | 263 171 | 489 564 |
- amortyzacja za okres | - | 58 948 | - | 147 983 | - | 163 409 | 370 340 |
zmniejszenia | - | \u00a0 | - | \u00a0 | - | \u00a0 | - |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na koniec okresu | - | 117 908 | - | 315 417 | - | 426 580 | 859 905 |
Warto\u015b\u0107 uwzgl\u0119dniaj\u0105ca umorzenie i odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na koniec okresu | - | 117 908 | - | 315 417 | - | 426 580 | 859 905 |
Warto\u015b\u0107 netto na koniec okresu | - | 458 921 | - | 301 229 | (0) | 417 149 | 1 177 299 |
Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 | |||||
Warto\u015bci niematerialne i prawne (z wy\u0142\u0105czeniem warto\u015bci firmy) (PLN) | Warto\u015bci niematerialne - gry | Pozosta\u0142e warto\u015bci niematerialne | Razem | ||
Koszty zako\u0144czonych prac rozw. | Nak\u0142ady na prace rozwojowe | Pozosta\u0142e warto\u015bci niematerialne | Zaliczki na WNiP | ||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu | 22 713 486 | 6 313 879 | 723 755 | 120 005 | 29 871 125 |
Zwi\u0119kszenia | 179 298 | 6 994 240 | 0 | 2 000 | 7 175 538 |
- nabycie | \u00a0\u00a0 | 6 994 240 | \u00a0\u00a0 | 2 000 | 6 996 240 |
- przemieszczenie wewn\u0119trzne | 179 298 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 179 298 |
- nabycie w ramach po\u0142\u0105cze\u0144 jedn. gospodarczych | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
- inne | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
Zmniejszenia | 0 | 179 298 | 0 | 0 | 179 298 |
- sprzeda\u017c | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
- likwidacja | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
- przemieszczenie wewn\u0119trzne | \u00a0\u00a0 | 179 298 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 179 298 |
- z tyt. przeszacowania warto\u015bci | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
- inne | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Przeklasyfikowane do kategorii przeznaczonych do sprzeda\u017cy | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu | 22 892 784 | 13 128 821 | 723 755 | 122 005 | 36 867 365 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na pocz\u0105tek okresu | 21 828 381 | \u00a0\u00a0 | 699 833 | \u00a0\u00a0 | 22 528 214 |
zwi\u0119kszenia w ramach po\u0142\u0105cze\u0144 jedn. gospodarczych | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
amortyzacja za okres | 765 799 | \u00a0\u00a0 | 4 785 | \u00a0\u00a0 | 770 584 |
zmniejszenia | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na koniec okresu | 22 594 180 | 0 | 704 618 | 0 | 23 298 798 |
Odpis aktualizuj\u0105cy z tyt. utraty warto\u015bci na pocz\u0105tek okresu | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
Uj\u0119cie w okresie odpisu aktualizuj\u0105cego z tyt. utraty warto\u015bci | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 122 005 | 122 005 |
Odwr\u00f3cenie w okresie odpisu aktualizuj\u0105cego z tyt. utraty warto\u015bci | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
Warto\u015b\u0107 uwzgl\u0119dniaj\u0105ca umorzenie i odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na koniec okresu | 22 594 180 | 0 | 704 618 | \u00a0\u00a0 | 23 298 798 |
Warto\u015b\u0107 netto na koniec okresu | 298 604 | 13 128 821 | 19 137 | 0 | 13 446 562 |
\u00a0
Za okres od 01.01.2022 do 31.12.2022 | |||||
Warto\u015bci niematerialne i prawne (z wy\u0142\u0105czeniem warto\u015bci firmy) (PLN) | Warto\u015bci niematerialne - gry | Pozosta\u0142e warto\u015bci niematerialne | Razem | ||
Koszty zako\u0144czonych prac rozw. | Nak\u0142ady na prace rozwojowe | Pozosta\u0142e warto\u015bci niematerialne | Zaliczki na WNiP | ||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu | 27 953 514 | 18 098 548 | 699 833 | 105 240 | 46 857 135 |
Zwi\u0119kszenia | 6 987 935 | 8 604 401 | 92 580 | 32 923 | 15 717 839 |
- nabycie | \u00a0 | 8 596 242 | 92 580 | 32 923 | 8 721 746 |
- przemieszczenie wewn\u0119trzne | 6 489 954 | 8 158 | - | \u00a0 | 6 498 113 |
- nabycie w ramach po\u0142\u0105cze\u0144 jedn. gospodarczych | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | - |
- inne | 497 981 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 497 981 |
Zmniejszenia | 12 227 964 | 20 389 070 | 68 658 | 18 158 | 32 703 850 |
- sprzeda\u017c | 7 724 561 | 1 138 211 | \u00a0 | \u00a0 | 8 862 772 |
- likwidacja | 4 475 559 | 12 760 905 | \u00a0 | \u00a0 | 17 236 464 |
- przemieszczenie wewn\u0119trzne | \u00a0 | 6 489 954 | \u00a0 | 8 158 | 6 498 113 |
- z tyt. przeszacowania warto\u015bci | 27 844 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 27 844 |
- inne | \u00a0 | \u00a0 | 68 658 | 10 000 | 78 658 |
Przeklasyfikowane do kategorii przeznaczonych do sprzeda\u017cy | - | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | - |
Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu | 22 713 486 | 6 313 879 | 723 755 | 120 005 | 29 871 125 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na pocz\u0105tek okresu | 11 956 878 | - | 699 833 | - | 12 656 711 |
zwi\u0119kszenia w ramach po\u0142\u0105cze\u0144 jedn. gospodarczych | - | - | - | - | - |
amortyzacja za okres | 11 076 761 | - | - | - | 11 076 761 |
zmniejszenia | 1 205 259 | - | - | - | 1 205 259 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na koniec okresu | 21 828 381 | - | 699 833 | - | 22 528 213 |
Odpis aktualizuj\u0105cy z tyt. utraty warto\u015bci na pocz\u0105tek okresu | 497 581 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 497 581 |
Uj\u0119cie w okresie odpisu aktualizuj\u0105cego z tyt. utraty warto\u015bci | - | 1 255 104 | \u00a0 | \u00a0 | 1 255 104 |
Odwr\u00f3cenie w okresie odpisu aktualizuj\u0105cego z tyt. utraty warto\u015bci | 497 581 | 1 255 104 | \u00a0 | \u00a0 | 1 752 685 |
Warto\u015b\u0107 uwzgl\u0119dniaj\u0105ca umorzenie i odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na koniec okresu | 21 828 381 | - | 699 833 | - | 22 528 213 |
Warto\u015b\u0107 netto na koniec okresu | 885 105 | 6 313 879 | 23 922 | 120 005 | 7 342 911 |
\u00a0
Amortyzacja gier prezentowana jest jako koszt w\u0142asny sprzedanych produkt\u00f3w i us\u0142ug w rachunku zysk\u00f3w i strat.
Na dzie\u0144 31 grudnia 2023 roku oraz na 31 grudnia 2022 roku Grupa Kapita\u0142owa nie posiada\u0142a zobowi\u0105za\u0144 umownych.
Test na utrat\u0119 warto\u015bci
W zwi\u0105zku z faktem, \u017ce Grupa Kapita\u0142owa posiada warto\u015bci niematerialne w trakcie realizacji wi\u0119c zgodnie z wymogiem wynikaj\u0105cym z MSR 36.10a, zosta\u0142 przeprowadzony test na utrat\u0119 warto\u015bci dla wszystkich gier w trakcie realizacji
Grupa przeprowadzi\u0142a analiz\u0119 ustalenia warto\u015bci odzyskiwalnej gier w trakcie realizacji.
Metoda kt\u00f3ra zosta\u0142a przyj\u0119ta do przeprowadzenia testu to metoda zdyskontowanych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, poprzez por\u00f3wnanie warto\u015bci godziwej odpowiednich o\u015brodk\u00f3w generuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne z ich warto\u015bciami ksi\u0119gowymi. Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne zosta\u0142y zdyskontowane stop\u0105 odzwierciedlaj\u0105c\u0105 \u015bredni wazony koszt kapita\u0142u.
Za\u0142o\u017cenia, kt\u00f3re zosta\u0142y przyj\u0119te przy przeprowadzeniu testu to :
- poziom inwestycji potrzebnych na wydanie gry zosta\u0142 przyj\u0119ty na podstawie bud\u017cet\u00f3w CAPEX
- ceny sprzedawanych gier pomniejszone o koszty nale\u017cnych tantiem;
- prognozowany wolumen i rozk\u0142ad sprzeda\u017cy;.
- przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne ustalone zosta\u0142y na kolejne 3-4 lata
- do zdyskontowania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych przyj\u0119to \u015bredni wa\u017cony koszt kapita\u0142u na poziomie 10,12%;
- przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne gier zosta\u0142y obliczone jako iloczyn wolumenu sprzeda\u017cy i cen sprzeda\u017cy gry, kt\u00f3re pomniejszono o nak\u0142ady potrzebne na wydanie gry. Nast\u0119pnie przep\u0142ywy te zosta\u0142y pomniejszone o podatek dochodowy w wysoko\u015bci 19% i zdyskontowane \u015brednim wa\u017conym kosztem kapita\u0142u
Testy na utrat\u0119 warto\u015bci nie wykaza\u0142y utraty warto\u015bci w zwi\u0105zku z tym nie ma konieczno\u015bci dokonywania odpis\u00f3w na dzie\u0144 31.12.2023 roku. .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Ad160104f04944cf89bf8561761fc5690_1858103176": { "value": "Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 | |||||
Warto\u015bci niematerialne i prawne (z wy\u0142\u0105czeniem warto\u015bci firmy) (PLN) | Warto\u015bci niematerialne - gry | Pozosta\u0142e warto\u015bci niematerialne | Razem | ||
Koszty zako\u0144czonych prac rozw. | Nak\u0142ady na prace rozwojowe | Pozosta\u0142e warto\u015bci niematerialne | Zaliczki na WNiP | ||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu | 22 713 486 | 6 313 879 | 723 755 | 120 005 | 29 871 125 |
Zwi\u0119kszenia | 179 298 | 6 994 240 | 0 | 2 000 | 7 175 538 |
- nabycie | \u00a0\u00a0 | 6 994 240 | \u00a0\u00a0 | 2 000 | 6 996 240 |
- przemieszczenie wewn\u0119trzne | 179 298 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 179 298 |
- nabycie w ramach po\u0142\u0105cze\u0144 jedn. gospodarczych | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
- inne | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
Zmniejszenia | 0 | 179 298 | 0 | 0 | 179 298 |
- sprzeda\u017c | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
- likwidacja | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
- przemieszczenie wewn\u0119trzne | \u00a0\u00a0 | 179 298 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 179 298 |
- z tyt. przeszacowania warto\u015bci | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
- inne | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Przeklasyfikowane do kategorii przeznaczonych do sprzeda\u017cy | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu | 22 892 784 | 13 128 821 | 723 755 | 122 005 | 36 867 365 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na pocz\u0105tek okresu | 21 828 381 | \u00a0\u00a0 | 699 833 | \u00a0\u00a0 | 22 528 214 |
zwi\u0119kszenia w ramach po\u0142\u0105cze\u0144 jedn. gospodarczych | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
amortyzacja za okres | 765 799 | \u00a0\u00a0 | 4 785 | \u00a0\u00a0 | 770 584 |
zmniejszenia | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na koniec okresu | 22 594 180 | 0 | 704 618 | 0 | 23 298 798 |
Odpis aktualizuj\u0105cy z tyt. utraty warto\u015bci na pocz\u0105tek okresu | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
Uj\u0119cie w okresie odpisu aktualizuj\u0105cego z tyt. utraty warto\u015bci | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 122 005 | 122 005 |
Odwr\u00f3cenie w okresie odpisu aktualizuj\u0105cego z tyt. utraty warto\u015bci | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
Warto\u015b\u0107 uwzgl\u0119dniaj\u0105ca umorzenie i odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na koniec okresu | 22 594 180 | 0 | 704 618 | \u00a0\u00a0 | 23 298 798 |
Warto\u015b\u0107 netto na koniec okresu | 298 604 | 13 128 821 | 19 137 | 0 | 13 446 562 |
\u00a0
Za okres od 01.01.2022 do 31.12.2022 | |||||
Warto\u015bci niematerialne i prawne (z wy\u0142\u0105czeniem warto\u015bci firmy) (PLN) | Warto\u015bci niematerialne - gry | Pozosta\u0142e warto\u015bci niematerialne | Razem | ||
Koszty zako\u0144czonych prac rozw. | Nak\u0142ady na prace rozwojowe | Pozosta\u0142e warto\u015bci niematerialne | Zaliczki na WNiP | ||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu | 27 953 514 | 18 098 548 | 699 833 | 105 240 | 46 857 135 |
Zwi\u0119kszenia | 6 987 935 | 8 604 401 | 92 580 | 32 923 | 15 717 839 |
- nabycie | \u00a0 | 8 596 242 | 92 580 | 32 923 | 8 721 746 |
- przemieszczenie wewn\u0119trzne | 6 489 954 | 8 158 | - | \u00a0 | 6 498 113 |
- nabycie w ramach po\u0142\u0105cze\u0144 jedn. gospodarczych | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | - |
- inne | 497 981 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 497 981 |
Zmniejszenia | 12 227 964 | 20 389 070 | 68 658 | 18 158 | 32 703 850 |
- sprzeda\u017c | 7 724 561 | 1 138 211 | \u00a0 | \u00a0 | 8 862 772 |
- likwidacja | 4 475 559 | 12 760 905 | \u00a0 | \u00a0 | 17 236 464 |
- przemieszczenie wewn\u0119trzne | \u00a0 | 6 489 954 | \u00a0 | 8 158 | 6 498 113 |
- z tyt. przeszacowania warto\u015bci | 27 844 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 27 844 |
- inne | \u00a0 | \u00a0 | 68 658 | 10 000 | 78 658 |
Przeklasyfikowane do kategorii przeznaczonych do sprzeda\u017cy | - | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | - |
Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu | 22 713 486 | 6 313 879 | 723 755 | 120 005 | 29 871 125 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na pocz\u0105tek okresu | 11 956 878 | - | 699 833 | - | 12 656 711 |
zwi\u0119kszenia w ramach po\u0142\u0105cze\u0144 jedn. gospodarczych | - | - | - | - | - |
amortyzacja za okres | 11 076 761 | - | - | - | 11 076 761 |
zmniejszenia | 1 205 259 | - | - | - | 1 205 259 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na koniec okresu | 21 828 381 | - | 699 833 | - | 22 528 213 |
Odpis aktualizuj\u0105cy z tyt. utraty warto\u015bci na pocz\u0105tek okresu | 497 581 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 497 581 |
Uj\u0119cie w okresie odpisu aktualizuj\u0105cego z tyt. utraty warto\u015bci | - | 1 255 104 | \u00a0 | \u00a0 | 1 255 104 |
Odwr\u00f3cenie w okresie odpisu aktualizuj\u0105cego z tyt. utraty warto\u015bci | 497 581 | 1 255 104 | \u00a0 | \u00a0 | 1 752 685 |
Warto\u015b\u0107 uwzgl\u0119dniaj\u0105ca umorzenie i odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na koniec okresu | 21 828 381 | - | 699 833 | - | 22 528 213 |
Warto\u015b\u0107 netto na koniec okresu | 885 105 | 6 313 879 | 23 922 | 120 005 | 7 342 911 |
\u00a0
Amortyzacja gier prezentowana jest jako koszt w\u0142asny sprzedanych produkt\u00f3w i us\u0142ug w rachunku zysk\u00f3w i strat.
Na dzie\u0144 31 grudnia 2023 roku oraz na 31 grudnia 2022 roku Grupa Kapita\u0142owa nie posiada\u0142a zobowi\u0105za\u0144 umownych.
Test na utrat\u0119 warto\u015bci
W zwi\u0105zku z faktem, \u017ce Grupa Kapita\u0142owa posiada warto\u015bci niematerialne w trakcie realizacji wi\u0119c zgodnie z wymogiem wynikaj\u0105cym z MSR 36.10a, zosta\u0142 przeprowadzony test na utrat\u0119 warto\u015bci dla wszystkich gier w trakcie realizacji
Grupa przeprowadzi\u0142a analiz\u0119 ustalenia warto\u015bci odzyskiwalnej gier w trakcie realizacji.
Metoda kt\u00f3ra zosta\u0142a przyj\u0119ta do przeprowadzenia testu to metoda zdyskontowanych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, poprzez por\u00f3wnanie warto\u015bci godziwej odpowiednich o\u015brodk\u00f3w generuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne z ich warto\u015bciami ksi\u0119gowymi. Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne zosta\u0142y zdyskontowane stop\u0105 odzwierciedlaj\u0105c\u0105 \u015bredni wazony koszt kapita\u0142u.
Za\u0142o\u017cenia, kt\u00f3re zosta\u0142y przyj\u0119te przy przeprowadzeniu testu to :
- poziom inwestycji potrzebnych na wydanie gry zosta\u0142 przyj\u0119ty na podstawie bud\u017cet\u00f3w CAPEX
- ceny sprzedawanych gier pomniejszone o koszty nale\u017cnych tantiem;
- prognozowany wolumen i rozk\u0142ad sprzeda\u017cy;.
- przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne ustalone zosta\u0142y na kolejne 3-4 lata
- do zdyskontowania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych przyj\u0119to \u015bredni wa\u017cony koszt kapita\u0142u na poziomie 10,12%;
- przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne gier zosta\u0142y obliczone jako iloczyn wolumenu sprzeda\u017cy i cen sprzeda\u017cy gry, kt\u00f3re pomniejszono o nak\u0142ady potrzebne na wydanie gry. Nast\u0119pnie przep\u0142ywy te zosta\u0142y pomniejszone o podatek dochodowy w wysoko\u015bci 19% i zdyskontowane \u015brednim wa\u017conym kosztem kapita\u0142u
Testy na utrat\u0119 warto\u015bci nie wykaza\u0142y utraty warto\u015bci w zwi\u0105zku z tym nie ma konieczno\u015bci dokonywania odpis\u00f3w na dzie\u0144 31.12.2023 roku. .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A05cb2b2b0c56462da656ebee274e6889_1506731285": { "value": "Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 | |||||
Warto\u015bci niematerialne i prawne (z wy\u0142\u0105czeniem warto\u015bci firmy) (PLN) | Warto\u015bci niematerialne - gry | Pozosta\u0142e warto\u015bci niematerialne | Razem | ||
Koszty zako\u0144czonych prac rozw. | Nak\u0142ady na prace rozwojowe | Pozosta\u0142e warto\u015bci niematerialne | Zaliczki na WNiP | ||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu | 22 713 486 | 6 313 879 | 723 755 | 120 005 | 29 871 125 |
Zwi\u0119kszenia | 179 298 | 6 994 240 | 0 | 2 000 | 7 175 538 |
- nabycie | \u00a0\u00a0 | 6 994 240 | \u00a0\u00a0 | 2 000 | 6 996 240 |
- przemieszczenie wewn\u0119trzne | 179 298 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 179 298 |
- nabycie w ramach po\u0142\u0105cze\u0144 jedn. gospodarczych | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
- inne | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
Zmniejszenia | 0 | 179 298 | 0 | 0 | 179 298 |
- sprzeda\u017c | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
- likwidacja | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
- przemieszczenie wewn\u0119trzne | \u00a0\u00a0 | 179 298 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 179 298 |
- z tyt. przeszacowania warto\u015bci | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
- inne | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Przeklasyfikowane do kategorii przeznaczonych do sprzeda\u017cy | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu | 22 892 784 | 13 128 821 | 723 755 | 122 005 | 36 867 365 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na pocz\u0105tek okresu | 21 828 381 | \u00a0\u00a0 | 699 833 | \u00a0\u00a0 | 22 528 214 |
zwi\u0119kszenia w ramach po\u0142\u0105cze\u0144 jedn. gospodarczych | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
amortyzacja za okres | 765 799 | \u00a0\u00a0 | 4 785 | \u00a0\u00a0 | 770 584 |
zmniejszenia | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na koniec okresu | 22 594 180 | 0 | 704 618 | 0 | 23 298 798 |
Odpis aktualizuj\u0105cy z tyt. utraty warto\u015bci na pocz\u0105tek okresu | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
Uj\u0119cie w okresie odpisu aktualizuj\u0105cego z tyt. utraty warto\u015bci | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 122 005 | 122 005 |
Odwr\u00f3cenie w okresie odpisu aktualizuj\u0105cego z tyt. utraty warto\u015bci | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
Warto\u015b\u0107 uwzgl\u0119dniaj\u0105ca umorzenie i odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na koniec okresu | 22 594 180 | 0 | 704 618 | \u00a0\u00a0 | 23 298 798 |
Warto\u015b\u0107 netto na koniec okresu | 298 604 | 13 128 821 | 19 137 | 0 | 13 446 562 |
\u00a0
Za okres od 01.01.2022 do 31.12.2022 | |||||
Warto\u015bci niematerialne i prawne (z wy\u0142\u0105czeniem warto\u015bci firmy) (PLN) | Warto\u015bci niematerialne - gry | Pozosta\u0142e warto\u015bci niematerialne | Razem | ||
Koszty zako\u0144czonych prac rozw. | Nak\u0142ady na prace rozwojowe | Pozosta\u0142e warto\u015bci niematerialne | Zaliczki na WNiP | ||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu | 27 953 514 | 18 098 548 | 699 833 | 105 240 | 46 857 135 |
Zwi\u0119kszenia | 6 987 935 | 8 604 401 | 92 580 | 32 923 | 15 717 839 |
- nabycie | \u00a0 | 8 596 242 | 92 580 | 32 923 | 8 721 746 |
- przemieszczenie wewn\u0119trzne | 6 489 954 | 8 158 | - | \u00a0 | 6 498 113 |
- nabycie w ramach po\u0142\u0105cze\u0144 jedn. gospodarczych | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | - |
- inne | 497 981 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 497 981 |
Zmniejszenia | 12 227 964 | 20 389 070 | 68 658 | 18 158 | 32 703 850 |
- sprzeda\u017c | 7 724 561 | 1 138 211 | \u00a0 | \u00a0 | 8 862 772 |
- likwidacja | 4 475 559 | 12 760 905 | \u00a0 | \u00a0 | 17 236 464 |
- przemieszczenie wewn\u0119trzne | \u00a0 | 6 489 954 | \u00a0 | 8 158 | 6 498 113 |
- z tyt. przeszacowania warto\u015bci | 27 844 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 27 844 |
- inne | \u00a0 | \u00a0 | 68 658 | 10 000 | 78 658 |
Przeklasyfikowane do kategorii przeznaczonych do sprzeda\u017cy | - | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | - |
Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu | 22 713 486 | 6 313 879 | 723 755 | 120 005 | 29 871 125 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na pocz\u0105tek okresu | 11 956 878 | - | 699 833 | - | 12 656 711 |
zwi\u0119kszenia w ramach po\u0142\u0105cze\u0144 jedn. gospodarczych | - | - | - | - | - |
amortyzacja za okres | 11 076 761 | - | - | - | 11 076 761 |
zmniejszenia | 1 205 259 | - | - | - | 1 205 259 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na koniec okresu | 21 828 381 | - | 699 833 | - | 22 528 213 |
Odpis aktualizuj\u0105cy z tyt. utraty warto\u015bci na pocz\u0105tek okresu | 497 581 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 497 581 |
Uj\u0119cie w okresie odpisu aktualizuj\u0105cego z tyt. utraty warto\u015bci | - | 1 255 104 | \u00a0 | \u00a0 | 1 255 104 |
Odwr\u00f3cenie w okresie odpisu aktualizuj\u0105cego z tyt. utraty warto\u015bci | 497 581 | 1 255 104 | \u00a0 | \u00a0 | 1 752 685 |
Warto\u015b\u0107 uwzgl\u0119dniaj\u0105ca umorzenie i odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na koniec okresu | 21 828 381 | - | 699 833 | - | 22 528 213 |
Warto\u015b\u0107 netto na koniec okresu | 885 105 | 6 313 879 | 23 922 | 120 005 | 7 342 911 |
\u00a0
Amortyzacja gier prezentowana jest jako koszt w\u0142asny sprzedanych produkt\u00f3w i us\u0142ug w rachunku zysk\u00f3w i strat.
Na dzie\u0144 31 grudnia 2023 roku oraz na 31 grudnia 2022 roku Grupa Kapita\u0142owa nie posiada\u0142a zobowi\u0105za\u0144 umownych.
Test na utrat\u0119 warto\u015bci
W zwi\u0105zku z faktem, \u017ce Grupa Kapita\u0142owa posiada warto\u015bci niematerialne w trakcie realizacji wi\u0119c zgodnie z wymogiem wynikaj\u0105cym z MSR 36.10a, zosta\u0142 przeprowadzony test na utrat\u0119 warto\u015bci dla wszystkich gier w trakcie realizacji
Grupa przeprowadzi\u0142a analiz\u0119 ustalenia warto\u015bci odzyskiwalnej gier w trakcie realizacji.
Metoda kt\u00f3ra zosta\u0142a przyj\u0119ta do przeprowadzenia testu to metoda zdyskontowanych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, poprzez por\u00f3wnanie warto\u015bci godziwej odpowiednich o\u015brodk\u00f3w generuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne z ich warto\u015bciami ksi\u0119gowymi. Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne zosta\u0142y zdyskontowane stop\u0105 odzwierciedlaj\u0105c\u0105 \u015bredni wazony koszt kapita\u0142u.
Za\u0142o\u017cenia, kt\u00f3re zosta\u0142y przyj\u0119te przy przeprowadzeniu testu to :
- poziom inwestycji potrzebnych na wydanie gry zosta\u0142 przyj\u0119ty na podstawie bud\u017cet\u00f3w CAPEX
- ceny sprzedawanych gier pomniejszone o koszty nale\u017cnych tantiem;
- prognozowany wolumen i rozk\u0142ad sprzeda\u017cy;.
- przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne ustalone zosta\u0142y na kolejne 3-4 lata
- do zdyskontowania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych przyj\u0119to \u015bredni wa\u017cony koszt kapita\u0142u na poziomie 10,12%;
- przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne gier zosta\u0142y obliczone jako iloczyn wolumenu sprzeda\u017cy i cen sprzeda\u017cy gry, kt\u00f3re pomniejszono o nak\u0142ady potrzebne na wydanie gry. Nast\u0119pnie przep\u0142ywy te zosta\u0142y pomniejszone o podatek dochodowy w wysoko\u015bci 19% i zdyskontowane \u015brednim wa\u017conym kosztem kapita\u0142u
Testy na utrat\u0119 warto\u015bci nie wykaza\u0142y utraty warto\u015bci w zwi\u0105zku z tym nie ma konieczno\u015bci dokonywania odpis\u00f3w na dzie\u0144 31.12.2023 roku. .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A0ac778e20fef44d19d1fa7ec0c554b9b_574": { "value": "Na dzie\u0144 31 grudnia 2023 roku oraz na 31 grudnia 2022 roku Grupa Kapita\u0142owa nie posiada\u0142a zobowi\u0105za\u0144 umownych.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Ab260103b8f694000bc81d50df8d6f585_576": { "value": "Test na utrat\u0119 warto\u015bci
W zwi\u0105zku z faktem, \u017ce Grupa Kapita\u0142owa posiada warto\u015bci niematerialne w trakcie realizacji wi\u0119c zgodnie z wymogiem wynikaj\u0105cym z MSR 36.10a, zosta\u0142 przeprowadzony test na utrat\u0119 warto\u015bci dla wszystkich gier w trakcie realizacji
Grupa przeprowadzi\u0142a analiz\u0119 ustalenia warto\u015bci odzyskiwalnej gier w trakcie realizacji.
Metoda kt\u00f3ra zosta\u0142a przyj\u0119ta do przeprowadzenia testu to metoda zdyskontowanych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, poprzez por\u00f3wnanie warto\u015bci godziwej odpowiednich o\u015brodk\u00f3w generuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne z ich warto\u015bciami ksi\u0119gowymi. Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne zosta\u0142y zdyskontowane stop\u0105 odzwierciedlaj\u0105c\u0105 \u015bredni wazony koszt kapita\u0142u.
Za\u0142o\u017cenia, kt\u00f3re zosta\u0142y przyj\u0119te przy przeprowadzeniu testu to :
- poziom inwestycji potrzebnych na wydanie gry zosta\u0142 przyj\u0119ty na podstawie bud\u017cet\u00f3w CAPEX
- ceny sprzedawanych gier pomniejszone o koszty nale\u017cnych tantiem;
- prognozowany wolumen i rozk\u0142ad sprzeda\u017cy;.
- przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne ustalone zosta\u0142y na kolejne 3-4 lata
- do zdyskontowania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych przyj\u0119to \u015bredni wa\u017cony koszt kapita\u0142u na poziomie 10,12%;
- przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne gier zosta\u0142y obliczone jako iloczyn wolumenu sprzeda\u017cy i cen sprzeda\u017cy gry, kt\u00f3re pomniejszono o nak\u0142ady potrzebne na wydanie gry. Nast\u0119pnie przep\u0142ywy te zosta\u0142y pomniejszone o podatek dochodowy w wysoko\u015bci 19% i zdyskontowane \u015brednim wa\u017conym kosztem kapita\u0142u
Testy na utrat\u0119 warto\u015bci nie wykaza\u0142y utraty warto\u015bci w zwi\u0105zku z tym nie ma konieczno\u015bci dokonywania odpis\u00f3w na dzie\u0144 31.12.2023 roku. .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A6866b87bbd774cdf8d9c97369703a051_577": { "value": "Aktywa z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania | Najem | Pozosta\u0142e | Razem |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Koszt - BO na dzie\u0144 01.01.2022 | 1 778 521 | 583 380 | 2 361 901 |
Zwi\u0119kszenia | 76 309 | 31 110 | 107 418 |
Zmniejszenia | - | -18 610 | -18 610 |
Koszt na 31.12.2022 | 1 854 830 | 595 879 | 2 450 710 |
Zakumulowane umorzenie na dzie\u0144 01.01.2022 | 653 945 | 465 193 | 1 119 137 |
Zakumulowane umorzenie na zmniejszeniach (reklasyfikacja do \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych) | - | - | - |
Koszt amortyzacji okresu | 407 255 | 81 691 | 488 946 |
Zakumulowane umorzenie na dzie\u0144 31.12.2022 | 1 061 199 | 546 884 | 1 608 083 |
\u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
Warto\u015b\u0107 bilansowa na dzie\u0144 01.01.2022 | 1 124 577 | 118 187 | 1 242 764 |
Warto\u015b\u0107 bilansowa na dzie\u0144 31.12.2022 | 793 631 | 48 995 | 842 626 |
\u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
Koszt na dzie\u0144 01.01.2023 | 1 854 830 | 595 879 | 2 450 710 |
zwi\u0119kszenia | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
zmniejszenia (wypowiedzenie umowy najmu) | (258\u00a0215) | \u00a0\u00a0 | (258\u00a0215) |
Koszt na 31.12.2023 | 1 596 615 | 595 879 | 2 192 495 |
Zakumulowane umorzenie na dzie\u0144 01.01.2023 | 1 061 199 | 546 884 | 1 608 083 |
Zakumulowane umorzenie na zmniejszeniach (reklasyfikacja do \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych) | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
Koszt amortyzacji okresu | 297 494 | 17 946 | 315 440 |
Zakumulowane umorzenie na dzie\u0144 31.12.2023 | 1 358 693 | 564 830 | 1 923 523 |
\u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
Warto\u015b\u0107 bilansowa na dzie\u0144 01.01.2023 | 793 631 | 48 995 | 842 626 |
Warto\u015b\u0107 bilansowa na dzie\u0144 31.12.2023 | 237 922 | 31 049 | 268 971 |
\u00a0
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Poni\u017cej jednego roku | 500 021 | 501 102 |
Od jednego roku do pi\u0119ciu lat | 13 626 | 651 448 |
Powy\u017cej pi\u0119ciu lat | \u00a0\u00a0 | - |
Razem zobowi\u0105zania | 513 647 | 1\u00a0152 550 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Kr\u00f3tkoterminowe zobowi\u0105zania leasingowe | 500 021 | 501 102 |
D\u0142ugoterminowe zobowi\u0105zania leasingowe | 13 626 | 651 448 |
Razem zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | 513 647 | 1\u00a0152 550 |
\u00a0
Dane uwzgl\u0119dnione w sprawozdaniu z wyniku | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Amortyzacja aktywa z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania | 315 440 | 488 946 |
Koszt odsetek od zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u leasingu | 74 054 | 135 166 |
Dane uwzgl\u0119dnione w sprawozdaniu z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Ca\u0142kowity wyp\u0142yw \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z tytu\u0142u leasing\u00f3w | 487 741 | 344 753 |
Uzgodnienie zad\u0142u\u017cenia finansowego (PLN) Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w bankowych | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u po\u017cyczek | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u emisji d\u0142u\u017cnych papier\u00f3w warto\u015bciowych | Razem |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Saldo na pocz\u0105tek okresu | 62 431 | 8 596 885 | 1 152 550 | 0 | 9 811 866 |
Wp\u0142ywy z tytu\u0142u zaci\u0105gni\u0119tego zad\u0142u\u017cenia | \u00a0\u00a0 | 3 025 377 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 3 025 377 |
Naliczone koszty transakcyjne (prowizje) | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
Naliczone odsetki | \u00a0\u00a0 | 91 509 | 74 054 | \u00a0\u00a0 | 165 563 |
P\u0142atno\u015bci z tytu\u0142u zad\u0142u\u017cenia, w tym: | 0 | 4 860 602 | 487 741 | 0 | 5 348 342 |
- sp\u0142ata kapita\u0142u | \u00a0\u00a0 | 4 809 418 | 456 841 | \u00a0\u00a0 | 5 266 259 |
- zap\u0142acone odsetki | \u00a0\u00a0 | 51 184 | 30 900 | \u00a0\u00a0 | 82 084 |
- zap\u0142acone prowizje | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
Umorzenie odsetek od po\u017cyczki | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
R\u00f3\u017cnice kursowe od zad\u0142u\u017cenia w walutach obcych | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
Inne zwi\u0119kszenia / (zmniejszenia) | 43 420 | -500 000 | -225 216 | \u00a0\u00a0 | -681 796 |
Saldo na koniec okresu | 105 851 | 6 353 169 | 513 647 | 0 | 6 972 668 |
Uzgodnienie zad\u0142u\u017cenia finansowego (PLN) Za okres od 01.01.2022 do 31.12.2022 | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w bankowych | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u po\u017cyczek | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u emisji d\u0142u\u017cnych papier\u00f3w warto\u015bciowych | Razem |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Saldo na pocz\u0105tek okresu | 12 961 | 13 006 737 | 1 509 217 | 0 | 14 528 915 |
Wp\u0142ywy z tytu\u0142u zaci\u0105gni\u0119tego zad\u0142u\u017cenia | 49 470 | 2 090 000 | - | - | 2 139 470 |
Naliczone koszty transakcyjne (prowizje) | - | - | - | - | - |
Naliczone odsetki | - | 583 396 | 135 166 | - | 718 562 |
P\u0142atno\u015bci z tytu\u0142u zad\u0142u\u017cenia, w tym: | - | (7 083 248) | (344 753) | - | (7 428 001) |
- sp\u0142ata kapita\u0142u | - | (7 044 000) | (251 890) | - | (7 295 890) |
- zap\u0142acone odsetki | - | (39 248) | (92 863) | - | (132 111) |
- zap\u0142acone prowizje | - | - | - | - | - |
R\u00f3\u017cnice kursowe od zad\u0142u\u017cenia w walutach obcych | - | - | - | - | - |
Inne zwi\u0119kszenia / (zmniejszenia) | - | - | (147 080) | - | (147 080) |
Saldo na koniec okresu | 62 431 | 8 596 886 | 1 152 550 | 0 | 9 811 867 |
Dane uwzgl\u0119dnione w sprawozdaniu z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Ca\u0142kowity wyp\u0142yw \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z tytu\u0142u leasing\u00f3w | 487 741 | 344 753 |
Nale\u017cno\u015bci i rozliczenia mi\u0119dzyokresowe (PLN) | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | 619 388 | 1 957 950 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | \u00a0\u00a0 | - |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 619 388 | 1 957 950 |
- od jednostek zale\u017cnych | 0 | 0 |
- od jednostek powi\u0105zanych | \u00a0\u00a0 | - |
- od pozosta\u0142ych jednostek | 619 388 | 1 957 950 |
Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | 5 302 334 | 2 292 307 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | 0 | 102 000 |
- od jednostek powi\u0105zanych | - | - |
- od pozosta\u0142ych jednostek | 0 | 102 000 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 5 302 334 | 2 190 307 |
- od jednostek zale\u017cnych | \u00a0\u00a0 | - |
- od jednostek powi\u0105zanych | 20 893 | 15 267 |
- od pozosta\u0142ych jednostek | 5 281 441 | 2 175 040 |
Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe czynne | 209 866 | 197 409 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | \u00a0\u00a0 | - |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 209 866 | 197 409 |
Uj\u0119cie w okresie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych z tytu\u0142u utraty warto\u015bci, w tym: | \u00a0\u00a0 | 146 913 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | \u00a0\u00a0 | 146 913 |
Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | \u00a0\u00a0 | - |
Odwr\u00f3cenie w okresie odpisu aktualizuj\u0105cego z tytu\u0142u utraty warto\u015bci | \u00a0\u00a0 | - |
Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na koniec okresu, w tym: | 146 913 | 146 913 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | 146 913 | 146 913 |
Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | \u00a0\u00a0 | - |
Razem | 5 984 675 | 4 300 754 |
\u00a0\u00a0
Na saldo pozosta\u0142ych nale\u017cno\u015bci od podmiot\u00f3w pozosta\u0142ych sk\u0142ada si\u0119 g\u0142ownie nale\u017cno\u015b\u0107 z tytu\u0142u sprzedanych akcji na kwot\u0119 2.335.000 z\u0142otych oraz nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u VAT w wysoko\u015bci 2.773.792 z\u0142.
W Jednostce Dominuj\u0105cej na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. zosta\u0142 utworzony odpis na nale\u017cno\u015bci przeterminowane powy\u017cej 180 dni w kwocie 147 tys. Z\u0142, natomiast na dzie\u0144 31 grudnia 2023 roku Grupa nie utworzy\u0142a nowych odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych.
Bie\u017c\u0105ce i przeterminowane nale\u017cno\u015bci handlowe na dzie\u0144 31.12.2023 | Razem | Nieprzeterminowane | Przeterminowane w dniach | ||||
1 \u2013 30 | 31 \u2013 90 | 91 \u2013 180 | >180 | ||||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Jednostki powi\u0105zane | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Nale\u017cno\u015bci brutto | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Odpis aktualizuj\u0105cy | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Nale\u017cno\u015bci netto | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Jednostki pozosta\u0142e | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Nale\u017cno\u015bci brutto | 619 388 | 421 898 | 8 698 | 21 792 | 22 163 | 144 837 | |
Odpis aktualizuj\u0105cy | (146 913) | - | - | - | (344) | (146 569) |
Nale\u017cno\u015bci netto | 472 475 | 421 898 | 8 698 | 21 792 | 21 819 | (1 732) |
\u00a0
Bie\u017c\u0105ce i przeterminowane nale\u017cno\u015bci handlowe na dzie\u0144 31.12.2022 | Razem | Nieprzeterminowane | Przeterminowane w dniach | ||||
1 \u2013 30 | 31 \u2013 90 | 91 \u2013 180 | >180 | ||||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Jednostki powi\u0105zane | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Nale\u017cno\u015bci brutto | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Odpis aktualizuj\u0105cy | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Nale\u017cno\u015bci netto | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Jednostki pozosta\u0142e | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Nale\u017cno\u015bci brutto | 1 957 950 | 1 640 757 | 69 589 | 100 692 | 344 | 146 569 | |
Odpis aktualizuj\u0105cy | 146 913 | - | - | - | 344 | 146 569 | |
Nale\u017cno\u015bci netto | 1 811 037 | 1 640 757 | 69 589 | 100 692 | - | (0) |
Nale\u017cno\u015bci i rozliczenia mi\u0119dzyokresowe (PLN) | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | 619 388 | 1 957 950 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | \u00a0\u00a0 | - |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 619 388 | 1 957 950 |
- od jednostek zale\u017cnych | 0 | 0 |
- od jednostek powi\u0105zanych | \u00a0\u00a0 | - |
- od pozosta\u0142ych jednostek | 619 388 | 1 957 950 |
Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | 5 302 334 | 2 292 307 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | 0 | 102 000 |
- od jednostek powi\u0105zanych | - | - |
- od pozosta\u0142ych jednostek | 0 | 102 000 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 5 302 334 | 2 190 307 |
- od jednostek zale\u017cnych | \u00a0\u00a0 | - |
- od jednostek powi\u0105zanych | 20 893 | 15 267 |
- od pozosta\u0142ych jednostek | 5 281 441 | 2 175 040 |
Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe czynne | 209 866 | 197 409 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | \u00a0\u00a0 | - |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 209 866 | 197 409 |
Uj\u0119cie w okresie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych z tytu\u0142u utraty warto\u015bci, w tym: | \u00a0\u00a0 | 146 913 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | \u00a0\u00a0 | 146 913 |
Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | \u00a0\u00a0 | - |
Odwr\u00f3cenie w okresie odpisu aktualizuj\u0105cego z tytu\u0142u utraty warto\u015bci | \u00a0\u00a0 | - |
Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na koniec okresu, w tym: | 146 913 | 146 913 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | 146 913 | 146 913 |
Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | \u00a0\u00a0 | - |
Razem | 5 984 675 | 4 300 754 |
\u00a0\u00a0
Na saldo pozosta\u0142ych nale\u017cno\u015bci od podmiot\u00f3w pozosta\u0142ych sk\u0142ada si\u0119 g\u0142ownie nale\u017cno\u015b\u0107 z tytu\u0142u sprzedanych akcji na kwot\u0119 2.335.000 z\u0142otych oraz nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u VAT w wysoko\u015bci 2.773.792 z\u0142.
W Jednostce Dominuj\u0105cej na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. zosta\u0142 utworzony odpis na nale\u017cno\u015bci przeterminowane powy\u017cej 180 dni w kwocie 147 tys. Z\u0142, natomiast na dzie\u0144 31 grudnia 2023 roku Grupa nie utworzy\u0142a nowych odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych.
Bie\u017c\u0105ce i przeterminowane nale\u017cno\u015bci handlowe na dzie\u0144 31.12.2023 | Razem | Nieprzeterminowane | Przeterminowane w dniach | ||||
1 \u2013 30 | 31 \u2013 90 | 91 \u2013 180 | >180 | ||||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Jednostki powi\u0105zane | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Nale\u017cno\u015bci brutto | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Odpis aktualizuj\u0105cy | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Nale\u017cno\u015bci netto | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Jednostki pozosta\u0142e | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Nale\u017cno\u015bci brutto | 619 388 | 421 898 | 8 698 | 21 792 | 22 163 | 144 837 | |
Odpis aktualizuj\u0105cy | (146 913) | - | - | - | (344) | (146 569) |
Nale\u017cno\u015bci netto | 472 475 | 421 898 | 8 698 | 21 792 | 21 819 | (1 732) |
\u00a0
Bie\u017c\u0105ce i przeterminowane nale\u017cno\u015bci handlowe na dzie\u0144 31.12.2022 | Razem | Nieprzeterminowane | Przeterminowane w dniach | ||||
1 \u2013 30 | 31 \u2013 90 | 91 \u2013 180 | >180 | ||||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Jednostki powi\u0105zane | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Nale\u017cno\u015bci brutto | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Odpis aktualizuj\u0105cy | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Nale\u017cno\u015bci netto | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Jednostki pozosta\u0142e | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Nale\u017cno\u015bci brutto | 1 957 950 | 1 640 757 | 69 589 | 100 692 | 344 | 146 569 | |
Odpis aktualizuj\u0105cy | 146 913 | - | - | - | 344 | 146 569 | |
Nale\u017cno\u015bci netto | 1 811 037 | 1 640 757 | 69 589 | 100 692 | - | (0) |
Nale\u017cno\u015bci i rozliczenia mi\u0119dzyokresowe (PLN) | 01.01.2023 \u2013 31.12.2023 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | 619 388 | 1 957 950 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | \u00a0\u00a0 | - |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 619 388 | 1 957 950 |
- od jednostek zale\u017cnych | 0 | 0 |
- od jednostek powi\u0105zanych | \u00a0\u00a0 | - |
- od pozosta\u0142ych jednostek | 619 388 | 1 957 950 |
Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | 5 302 334 | 2 292 307 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | 0 | 102 000 |
- od jednostek powi\u0105zanych | - | - |
- od pozosta\u0142ych jednostek | 0 | 102 000 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 5 302 334 | 2 190 307 |
- od jednostek zale\u017cnych | \u00a0\u00a0 | - |
- od jednostek powi\u0105zanych | 20 893 | 15 267 |
- od pozosta\u0142ych jednostek | 5 281 441 | 2 175 040 |
Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe czynne | 209 866 | 197 409 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | \u00a0\u00a0 | - |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 209 866 | 197 409 |
Uj\u0119cie w okresie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych z tytu\u0142u utraty warto\u015bci, w tym: | \u00a0\u00a0 | 146 913 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | \u00a0\u00a0 | 146 913 |
Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | \u00a0\u00a0 | - |
Odwr\u00f3cenie w okresie odpisu aktualizuj\u0105cego z tytu\u0142u utraty warto\u015bci | \u00a0\u00a0 | - |
Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na koniec okresu, w tym: | 146 913 | 146 913 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | 146 913 | 146 913 |
Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | \u00a0\u00a0 | - |
Razem | 5 984 675 | 4 300 754 |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty (PLN) | Na dzie\u0144 31.12.2023 | Na dzie\u0144 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w banku i w kasie | 71 352 | 137 193 |
Lokaty kr\u00f3tkoterminowe | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
Weksle | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
Inne | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
Razem | 71 352 | 137 193 |
Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 | Kapita\u0142 zapasowy | Pozosta\u0142e kapita\u0142y rezerwowe | Zyski (straty) zatrzymane | Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce | Razem | |
Niepodzielony wynik | Zyski/straty netto roku bie\u017c\u0105cego | |||||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Saldo na pocz\u0105tek okresu | 40 083 965 | (7 526) | (28 642 139) | (33 507 323) | 1 282 660 | (20 790 364) |
Wynik roku bie\u017c\u0105cego | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | (6 773 055) | (303 506) | (7 076 561) |
Efekt transakcji z udzia\u0142ami niekontroluj\u0105cymi | \u00a0 | \u00a0 | 2 147 219 | \u00a0 | 857 728 | 3 004 947 |
Zyski / (straty) aktuarialne dotycz\u0105ce rezerw na \u015bwiadczenia pracownicze | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Emisja akcji Ironbird Creations S.A. | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | - | - |
Podzia\u0142 zysku netto | \u00a0 | \u00a0 | (33 507 323) | 33 507 323 | \u00a0 | - |
Saldo na koniec okresu | 40 083 965 | (7 526) | (60 002 243) | (6 773 055) | 1 836 882 | (24 861 977) |
\u00a0
Za okres od 01.01.2022 do 31.12.2022 | Kapita\u0142 zapasowy | Pozosta\u0142e kapita\u0142y rezerwowe | Zyski (straty) zatrzymane | Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce | Razem | |
Niepodzielony wynik | Zyski/straty netto roku bie\u017c\u0105cego | |||||
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Saldo na pocz\u0105tek okresu | 40 083 965 | (6 645) | (31 896 178) | 3 254 037 | - | 11 435 179 |
Wynik roku bie\u017c\u0105cego | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | (40 208 017) | (333 347) | (40 541 363) |
Nadwy\u017cka warto\u015bci emisyjnej akcji nad ich warto\u015bci\u0105 nominaln\u0105 | - | \u00a0 | \u00a0 | 6 700 694 | 1 616 006 | 8 316 700 |
Zyski / (straty) aktuarialne dotycz\u0105ce rezerw na \u015bwiadczenia pracownicze | \u00a0 | (881) | \u00a0 | - | \u00a0 | (881) |
Rozliczenie po\u0142\u0105czenia z Setanta S.A | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | - | - |
Podzia\u0142 zysku netto | \u00a0 | \u00a0 | 3 254 037 | (3 254 037) | \u00a0 | - |
Saldo na koniec okresu | 40 083 965 | (7 526) | (28 642 141) | (33 507 323) | 1 282 660 | (20 790 366) |
Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce
Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce powsta\u0142y w wyniku emisji akcji serii B w sp\u00f3\u0142ce zale\u017cnej IRONBIRD CREATIONS S.A.Ruchy na udzia\u0142ach niekontroluj\u0105cych s\u0105 widoczne w nocie \u201eKapita\u0142y rezerwowe, zapasowe i kapita\u0142y z aktualizacji wyceny\u201d
Wyemitowanych zosta\u0142o 237\u00a0620 akcji w cenie nominalnej 0,10 z\u0142 za akcj\u0119. Podwy\u017cszenie kapita\u0142u zosta\u0142o zarejestrowane w KRS w dniu 16 wrze\u015bnia 2022 roku. Po emisji udzia\u0142 Jednostki Dominuj\u0105cej w kapitale zak\u0142adowym oraz w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w na Walnym Zgromadzeniu IRONBIRD CREATIONA S.A. wynosi 80,80%.
Na dzie\u0144 31 grudnia 2023 roku udzia\u0142 Jednostki Dominuj\u0105cej w kapitale zak\u0142adowym oraz w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w wynosi 68,72%.
Udzia\u0142owcom niekontroluj\u0105cym przypada 28.17 % udzia\u0142u w kapitale zak\u0142adowym i w g\u0142osach na Walnym Zgromadzeniu IRONBIRD CREATIONS S.A.Nadwy\u017cka ceny emisyjnej nad warto\u015bci\u0105 nominaln\u0105 wynios\u0142a 8\u00a0292\u00a0938 z\u0142Ca\u0142a emisja zosta\u0142a op\u0142acona got\u00f3wk\u0105 w kwocie 8\u00a0316\u00a0700 z\u0142
Wybrane dane Finansowe z jednostkowego sprawozdania sp\u00f3\u0142ki IRONBIRD CREATIONS S.A oraz TAMING CHAOS S.A.. za okres sprawozdawczy od 01.01.2023 do 31.12.2023 roku
\u00a0 | IRONBIRD CREATIONS S.A | TAMING CHAOS S.A. |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
AKTYWA RAZEM | 16\u00a0385 376 | 2\u00a0734 141 |
KAPITA\u0141Y | 6\u00a0317 744 | 805 827 |
ZOBOWI\u0104ZANIA | 10\u00a0067 632 | 1\u00a0928 315 |
PRZYCHODY | 162 482 | 947 729 |
STRATA NETTO | 1\u00a0196 535 | 554 815 |
Kredyty bankowe i po\u017cyczki (PLN) | Oprocentowanie | Na dzie\u0144 31.12.2023 | Na dzie\u0144 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Kr\u00f3tkoterminowe | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Po\u017cyczki | \u00a0 | 2 400 280 | 5 605 994 |
- powi\u0105zane | Sta\u0142e | \u00a0\u00a0 | 66 375 |
- powi\u0105zane | WIBOR+mar\u017ca | 148 193 | 161 200 |
- pozosta\u0142e | Sta\u0142e | 1 843 880 | 4 635 439 |
- pozosta\u0142e | WIBOR+mar\u017ca | 408 207 | 742 981 |
Kredyty | Sta\u0142e | 105 851 | 62 431 |
Razem | \u00a0 | 2 506 131 | 5 668 425 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
D\u0142ugoterminowe | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Po\u017cyczki | \u00a0 | 3 952 889 | 2 990 891 |
- powi\u0105zane | Sta\u0142e | 1 585\u00a0173 | \u00a0 |
- powi\u0105zane | WIBOR+mar\u017ca | 417\u00a0703 | \u00a0 |
- pozosta\u0142e | WIBOR+mar\u017ca | \u00a0\u00a0 | 1 995 136 |
- pozosta\u0142e | Sta\u0142e | 1 950 013 | 995 756 |
Razem | \u00a0 | 3 952 889 | 2 990 891 |
\u00a0
Uzgodnienie zad\u0142u\u017cenia finansowego (PLN) Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w bankowych | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u po\u017cyczek | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u emisji d\u0142u\u017cnych papier\u00f3w warto\u015bciowych | Razem |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Saldo na pocz\u0105tek okresu | 62 431 | 8 596 885 | 1 152 550 | 0 | 9 811 866 |
Wp\u0142ywy z tytu\u0142u zaci\u0105gni\u0119tego zad\u0142u\u017cenia | \u00a0\u00a0 | 3 025 377 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 3 025 377 |
Naliczone koszty transakcyjne (prowizje) | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
Naliczone odsetki | \u00a0\u00a0 | 91 509 | 74 054 | \u00a0\u00a0 | 165 563 |
P\u0142atno\u015bci z tytu\u0142u zad\u0142u\u017cenia, w tym: | 0 | 4 860 602 | 487 741 | 0 | 5 348 342 |
- sp\u0142ata kapita\u0142u | \u00a0\u00a0 | 4 809 418 | 456 841 | \u00a0\u00a0 | 5 266 259 |
- zap\u0142acone odsetki | \u00a0\u00a0 | 51 184 | 30 900 | \u00a0\u00a0 | 82 084 |
- zap\u0142acone prowizje | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
Umorzenie odsetek od po\u017cyczki | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
R\u00f3\u017cnice kursowe od zad\u0142u\u017cenia w walutach obcych | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 | 0 |
Inne zwi\u0119kszenia / (zmniejszenia) | 43 420 | -500 000 | -225 216 | \u00a0\u00a0 | -681 796 |
Saldo na koniec okresu | 105 851 | 6 353 169 | 513 647 | 0 | 6 972 668 |
Uzgodnienie zad\u0142u\u017cenia finansowego (PLN) Za okres od 01.01.2022 do 31.12.2022 | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w bankowych | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u po\u017cyczek | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u emisji d\u0142u\u017cnych papier\u00f3w warto\u015bciowych | Razem |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Saldo na pocz\u0105tek okresu | 12 961 | 13 006 737 | 1 509 217 | 0 | 14 528 915 |
Wp\u0142ywy z tytu\u0142u zaci\u0105gni\u0119tego zad\u0142u\u017cenia | 49 470 | 2 090 000 | - | - | 2 139 470 |
Naliczone koszty transakcyjne (prowizje) | - | - | - | - | - |
Naliczone odsetki | - | 583 396 | 135 166 | - | 718 562 |
P\u0142atno\u015bci z tytu\u0142u zad\u0142u\u017cenia, w tym: | - | (7 083 248) | (344 753) | - | (7 428 001) |
- sp\u0142ata kapita\u0142u | - | (7 044 000) | (251 890) | - | (7 295 890) |
- zap\u0142acone odsetki | - | (39 248) | (92 863) | - | (132 111) |
- zap\u0142acone prowizje | - | - | - | - | - |
R\u00f3\u017cnice kursowe od zad\u0142u\u017cenia w walutach obcych | - | - | - | - | - |
Inne zwi\u0119kszenia / (zmniejszenia) | - | - | (147 080) | - | (147 080) |
Saldo na koniec okresu | 62 431 | 8 596 886 | 1 152 550 | 0 | 9 811 867 |
\u00a0
\u00a0
Na saldo kredyt\u00f3w i po\u017cyczek na dzie\u0144 31.12.2023 r. sk\u0142ada\u0142y si\u0119 zobowi\u0105zania z tytu\u0142u po\u017cyczek otrzymanych od Wsp\u00f3lnik\u00f3w w wysoko\u015bci wp\u0142aconego kapita\u0142u 3\u00a0132 665 z\u0142. (na dzie\u0144 31.12.2022 r. w wysoko\u015bci 1.640.000,00 z\u0142. ) oraz\u00a0 zobowi\u0105zania wynikaj\u0105ce z niesp\u0142aconego kapita\u0142u z tytu\u0142u po\u017cyczek otrzymanych od klient\u00f3w indywidualnych w wysoko\u015bci 2\u00a0295 000 z\u0142. (na dzie\u0144 31.12.2022 r. w wysoko\u015bci 5.926.255,07 z\u0142.)
Po\u017cyczki otrzymane od Wsp\u00f3lnik\u00f3w Jednostki Dominuj\u0105cej
Warunki po\u017cyczek otrzymanych od tej grupy po\u017cyczkodawc\u00f3w charakteryzuje sp\u0142ata odsetek pod koniec trwania umowy wraz z kapita\u0142em.
W tej grupie po\u017cyczek s\u0105 umowy udzielonych po\u017cyczek przez Januarego Ciszewskiego (o \u0142\u0105cznej warto\u015bci nominalnej r\u00f3wniej 1\u00a0604\u00a0488,39 z\u0142.), przez \u0141ukasza Nowaka (o \u0142\u0105cznej warto\u015bci nominalnej 1\u00a0528\u00a0176,79 z\u0142.) Po\u017cyczki w kwocie 535.000,00 z\u0142 posiadaj\u0105 wbudowany instrument pochodny powoduj\u0105cym, \u017ce przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne dotycz\u0105ce zap\u0142aty odsetek uzale\u017cnione s\u0105 od stopy WIBOR 3M w dniu wyp\u0142aty odsetek, natomiast po\u017cyczki w kwocie 2.597.665 z\u0142 s\u0105 oprocentowane sta\u0142\u0105 stop\u0105 procentow\u0105 wynosz\u0105c\u0105 7,5% w skali roku.
Po\u017cyczki otrzymane od klient\u00f3w indywidualnych
Warto\u015b\u0107 nominalna po\u017cyczek otrzymanych od klient\u00f3w indywidualnych wynosi\u0142a na dzie\u0144 31.12.2023 r. 2.295.000 z\u0142. Po\u017cyczki w kwocie 2.295.000,00 z\u0142 oprocentowane jest sta\u0142\u0105 stopi\u0105 procentow\u0105 kszta\u0142tuj\u0105cej si\u0119 pomi\u0119dzy 7% a 14,54 % w skali roku.
Zapadalno\u015b\u0107 po\u017cyczek wg stanu na dzie\u0144 31.12.2023 r. przypada na okresy mi\u0119dzy 31.01.2024 r. a 31.10.2025 r. Odsetki od po\u017cyczek wyp\u0142acane s\u0105 po\u017cyczkodawcom kwartalnie lub na dzie\u0144 sp\u0142aty po\u017cyczki.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A8cabdbf328ee46b89325ed39f074cb77_1932978255": { "value": "Zobowi\u0105zania i rozliczenia mi\u0119dzyokresowe (PLN) | Na dzie\u0144 31.12.2023 | Na dzie\u0144 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | 12 737 326 | 14 491 881 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | 1 900 000 | \u00a0\u00a0 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 1 900 000 | \u00a0\u00a0 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 10 837 326 | 14 491 881 |
- wobec jednostek powi\u0105zanych | 11 158 | 65 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 10 826 168 | 14 491 816 |
Zobowi\u0105zania z z tytu\u0142u podatk\u00f3w, ce\u0142, ubezpiecze\u0144 spo\u0142ecznych i\u00a0zdrowotnych oraz innych tytu\u0142\u00f3w publiczno-prawnych | 2 151 570 | 1 799 175 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | 0 | 94708 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 0,00 | 94708 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 2 151 570 | 1 704 467 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 2 151 570 | 1704467 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u wynagrodze\u0144 | 254 122 | 510 499 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 254 122 | 510 499 |
- wobec jednostek powi\u0105zanych | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 254 122 | 510 499 |
Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania | 14 227 811 | 17 239 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | 0 | 0 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 0 | \u00a0\u00a0 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 14 227 811 | 17 239 |
- wobec jednostek powi\u0105zanych | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 14 227 811 | 17239 |
Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe przychod\u00f3w: | 153 287,00 | 0,00 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 153 287 | \u00a0\u00a0 |
Razem | 29 524 116,29 | 16 818 794,00 |
Kwota pozosta\u0142ych zobowi\u0105za\u0144 sk\u0142ada si\u0119 g\u0142\u00f3wnie z wp\u0142at na kapita\u0142 (13.948.001 z\u0142), kt\u00f3rego rejestracja nast\u0105pi\u0142a po dniu bilansowym tj. 5 lutego 2024 roku, co zosta\u0142o opisane w nocie 1.14. niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A46ee6ca203d04c4daba8e7b255f5804d_556022536": { "value": "Zobowi\u0105zania i rozliczenia mi\u0119dzyokresowe (PLN) | Na dzie\u0144 31.12.2023 | Na dzie\u0144 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | 12 737 326 | 14 491 881 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | 1 900 000 | \u00a0\u00a0 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 1 900 000 | \u00a0\u00a0 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 10 837 326 | 14 491 881 |
- wobec jednostek powi\u0105zanych | 11 158 | 65 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 10 826 168 | 14 491 816 |
Zobowi\u0105zania z z tytu\u0142u podatk\u00f3w, ce\u0142, ubezpiecze\u0144 spo\u0142ecznych i\u00a0zdrowotnych oraz innych tytu\u0142\u00f3w publiczno-prawnych | 2 151 570 | 1 799 175 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | 0 | 94708 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 0,00 | 94708 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 2 151 570 | 1 704 467 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 2 151 570 | 1704467 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u wynagrodze\u0144 | 254 122 | 510 499 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 254 122 | 510 499 |
- wobec jednostek powi\u0105zanych | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 254 122 | 510 499 |
Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania | 14 227 811 | 17 239 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | 0 | 0 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 0 | \u00a0\u00a0 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 14 227 811 | 17 239 |
- wobec jednostek powi\u0105zanych | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 14 227 811 | 17239 |
Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe przychod\u00f3w: | 153 287,00 | 0,00 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 153 287 | \u00a0\u00a0 |
Razem | 29 524 116,29 | 16 818 794,00 |
Kwota pozosta\u0142ych zobowi\u0105za\u0144 sk\u0142ada si\u0119 g\u0142\u00f3wnie z wp\u0142at na kapita\u0142 (13.948.001 z\u0142), kt\u00f3rego rejestracja nast\u0105pi\u0142a po dniu bilansowym tj. 5 lutego 2024 roku, co zosta\u0142o opisane w nocie 1.14. niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Ae86f36a93b114e0e8731684177de848c_204650645": { "value": "Zobowi\u0105zania i rozliczenia mi\u0119dzyokresowe (PLN) | Na dzie\u0144 31.12.2023 | Na dzie\u0144 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | 12 737 326 | 14 491 881 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | 1 900 000 | \u00a0\u00a0 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 1 900 000 | \u00a0\u00a0 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 10 837 326 | 14 491 881 |
- wobec jednostek powi\u0105zanych | 11 158 | 65 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 10 826 168 | 14 491 816 |
Zobowi\u0105zania z z tytu\u0142u podatk\u00f3w, ce\u0142, ubezpiecze\u0144 spo\u0142ecznych i\u00a0zdrowotnych oraz innych tytu\u0142\u00f3w publiczno-prawnych | 2 151 570 | 1 799 175 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | 0 | 94708 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 0,00 | 94708 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 2 151 570 | 1 704 467 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 2 151 570 | 1704467 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u wynagrodze\u0144 | 254 122 | 510 499 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 254 122 | 510 499 |
- wobec jednostek powi\u0105zanych | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 254 122 | 510 499 |
Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania | 14 227 811 | 17 239 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | 0 | 0 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 0 | \u00a0\u00a0 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 14 227 811 | 17 239 |
- wobec jednostek powi\u0105zanych | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 14 227 811 | 17239 |
Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe przychod\u00f3w: | 153 287,00 | 0,00 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 153 287 | \u00a0\u00a0 |
Razem | 29 524 116,29 | 16 818 794,00 |
Kwota pozosta\u0142ych zobowi\u0105za\u0144 sk\u0142ada si\u0119 g\u0142\u00f3wnie z wp\u0142at na kapita\u0142 (13.948.001 z\u0142), kt\u00f3rego rejestracja nast\u0105pi\u0142a po dniu bilansowym tj. 5 lutego 2024 roku, co zosta\u0142o opisane w nocie 1.14. niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Ac706f6a136df4e82902632d6f3783f19_1745706501": { "value": "Zobowi\u0105zania i rozliczenia mi\u0119dzyokresowe (PLN) | Na dzie\u0144 31.12.2023 | Na dzie\u0144 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | 12 737 326 | 14 491 881 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | 1 900 000 | \u00a0\u00a0 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 1 900 000 | \u00a0\u00a0 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 10 837 326 | 14 491 881 |
- wobec jednostek powi\u0105zanych | 11 158 | 65 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 10 826 168 | 14 491 816 |
Zobowi\u0105zania z z tytu\u0142u podatk\u00f3w, ce\u0142, ubezpiecze\u0144 spo\u0142ecznych i\u00a0zdrowotnych oraz innych tytu\u0142\u00f3w publiczno-prawnych | 2 151 570 | 1 799 175 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | 0 | 94708 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 0,00 | 94708 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 2 151 570 | 1 704 467 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 2 151 570 | 1704467 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u wynagrodze\u0144 | 254 122 | 510 499 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 254 122 | 510 499 |
- wobec jednostek powi\u0105zanych | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 254 122 | 510 499 |
Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania | 14 227 811 | 17 239 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | 0 | 0 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 0 | \u00a0\u00a0 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 14 227 811 | 17 239 |
- wobec jednostek powi\u0105zanych | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 14 227 811 | 17239 |
Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe przychod\u00f3w: | 153 287,00 | 0,00 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a0 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 153 287 | \u00a0\u00a0 |
Razem | 29 524 116,29 | 16 818 794,00 |
Kwota pozosta\u0142ych zobowi\u0105za\u0144 sk\u0142ada si\u0119 g\u0142\u00f3wnie z wp\u0142at na kapita\u0142 (13.948.001 z\u0142), kt\u00f3rego rejestracja nast\u0105pi\u0142a po dniu bilansowym tj. 5 lutego 2024 roku, co zosta\u0142o opisane w nocie 1.14. niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Af202af4108de44faa4bc0bc83888548e_609": { "value": "Za okres od 01.01. do 31.12.2023 | Rezerwy na koszty tantiem | Rezerwy na \u015bwiadczenia pracownicze i tym podobne | Pozosta\u0142e rezerwy | Razem |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Warto\u015b\u0107 na pocz\u0105tek okresu, w tym: | 1 028 194 | 208 238 | 94 893 | 1 331 325 |
- kr\u00f3tkoterminowe na pocz\u0105tek okresu | 1028194 | 199 289 | 94 893 | 1 322 376 |
- d\u0142ugoterminowe na pocz\u0105tek okresu | \u00a0\u00a0 | 8 949 | \u00a0\u00a0 | 8 949 |
Zwi\u0119kszenia | 46 340 | 11 649 | 314 084 | 372 073 |
- utworzone w okresie i zwi\u0119kszenie istniej\u0105cych | 46 340 | 11 649 | 314 084 | 372 073 |
Zmniejszenia | 437 047 | 79 973 | 276 480 | 793 500 |
- wykorzystane w ci\u0105gu roku | 437 047 | \u00a0\u00a0 | 118 000 | 555 047 |
- rozwi\u0105zane ale niewykorzystane | \u00a0\u00a0 | 79 973 | 158 480 | 238 453 |
Warto\u015b\u0107 na koniec okresu w tym: | 637 487 | 139 914 | 132 497 | 909 898 |
- kr\u00f3tkoterminowe na koniec okresu | 637 487 | 130 965 | 132 497 | 900 949 |
- d\u0142ugoterminowe na koniec okresu | 0 | 8 949 | 0 | 8 949 |
\u00a0
Za okres od 01.01. do 31.12.2022 | Rezerwy na koszty tantiem | Rezerwy na \u015bwiadczenia pracownicze i tym podobne | Pozosta\u0142e rezerwy | Razem |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Warto\u015b\u0107 na pocz\u0105tek okresu, w tym: | 1 218 633 | 144 141 | 56 829 | 1 419 603 |
- kr\u00f3tkoterminowe na pocz\u0105tek okresu | 1 218 633 | 136 343 | 56 829 | 1 411 805 |
- d\u0142ugoterminowe na pocz\u0105tek okresu | - | 7 798 | - | 7 798 |
Zwi\u0119kszenia | 975 297 | 333 131 | 130 893 | 1 439 321 |
- utworzone w okresie i zwi\u0119kszenie istniej\u0105cych | 975 297 | 333 131 | 130 893 | 1 439 321 |
Zmniejszenia | 1 165 736 | 269 034 | 92 829 | 1 527 599 |
- wykorzystane w ci\u0105gu roku | 1 165 736 | 269 034 | 92 829 | 1 527 599 |
- rozwi\u0105zane ale niewykorzystane | - | - | - | - |
Warto\u015b\u0107 na koniec okresu w tym: | 1 028 194 | 208 238 | 94 893 | 1 331 325 |
- kr\u00f3tkoterminowe na koniec okresu | 1 028 194 | 199 289 | 94 893 | 1 322 376 |
- d\u0142ugoterminowe na koniec okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
Za okres od 01.01. do 31.12.2023 | Rezerwy na koszty tantiem | Rezerwy na \u015bwiadczenia pracownicze i tym podobne | Pozosta\u0142e rezerwy | Razem |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Warto\u015b\u0107 na pocz\u0105tek okresu, w tym: | 1 028 194 | 208 238 | 94 893 | 1 331 325 |
- kr\u00f3tkoterminowe na pocz\u0105tek okresu | 1028194 | 199 289 | 94 893 | 1 322 376 |
- d\u0142ugoterminowe na pocz\u0105tek okresu | \u00a0\u00a0 | 8 949 | \u00a0\u00a0 | 8 949 |
Zwi\u0119kszenia | 46 340 | 11 649 | 314 084 | 372 073 |
- utworzone w okresie i zwi\u0119kszenie istniej\u0105cych | 46 340 | 11 649 | 314 084 | 372 073 |
Zmniejszenia | 437 047 | 79 973 | 276 480 | 793 500 |
- wykorzystane w ci\u0105gu roku | 437 047 | \u00a0\u00a0 | 118 000 | 555 047 |
- rozwi\u0105zane ale niewykorzystane | \u00a0\u00a0 | 79 973 | 158 480 | 238 453 |
Warto\u015b\u0107 na koniec okresu w tym: | 637 487 | 139 914 | 132 497 | 909 898 |
- kr\u00f3tkoterminowe na koniec okresu | 637 487 | 130 965 | 132 497 | 900 949 |
- d\u0142ugoterminowe na koniec okresu | 0 | 8 949 | 0 | 8 949 |
\u00a0
Za okres od 01.01. do 31.12.2022 | Rezerwy na koszty tantiem | Rezerwy na \u015bwiadczenia pracownicze i tym podobne | Pozosta\u0142e rezerwy | Razem |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Warto\u015b\u0107 na pocz\u0105tek okresu, w tym: | 1 218 633 | 144 141 | 56 829 | 1 419 603 |
- kr\u00f3tkoterminowe na pocz\u0105tek okresu | 1 218 633 | 136 343 | 56 829 | 1 411 805 |
- d\u0142ugoterminowe na pocz\u0105tek okresu | - | 7 798 | - | 7 798 |
Zwi\u0119kszenia | 975 297 | 333 131 | 130 893 | 1 439 321 |
- utworzone w okresie i zwi\u0119kszenie istniej\u0105cych | 975 297 | 333 131 | 130 893 | 1 439 321 |
Zmniejszenia | 1 165 736 | 269 034 | 92 829 | 1 527 599 |
- wykorzystane w ci\u0105gu roku | 1 165 736 | 269 034 | 92 829 | 1 527 599 |
- rozwi\u0105zane ale niewykorzystane | - | - | - | - |
Warto\u015b\u0107 na koniec okresu w tym: | 1 028 194 | 208 238 | 94 893 | 1 331 325 |
- kr\u00f3tkoterminowe na koniec okresu | 1 028 194 | 199 289 | 94 893 | 1 322 376 |
- d\u0142ugoterminowe na koniec okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
Nota 21. Transakcje z podmiotami powi\u0105zanymi
KWOTY TRANSAKCJI ZAWARTYCH Z PODMIOTAMI POWI\u0104ZANYMI | ||||
Podmiot powi\u0105zany | Sprzeda\u017c ALL IN! GAMES SA do podmiot\u00f3w powi\u0105zanych | Zakupy ALL IN! GAMES SA od podmiot\u00f3w powi\u0105zanych | ||
za okres od 01.01. do 31.12.2023 | za okres od 01.01. do 31.12.2022 | za okres od 01.01. do 31.12.2023 | za okres od 01.01. do 31.12.2022 | |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
PIE CONSULTING SP\u00d3\u0141KA Z OGRANICZON\u0104 | 0 | 796 | 0 | - |
VOEL SP. Z O. O. | 13 500 | - | 179 295 | 20 109 |
JANUARY CISZEWSKI | 0 | - | 0 | 54 338 |
Razem | 13 500 | 796 | 179 295 | 74 447 |
\u00a0
KWOTY ROZRACHUNK\u00d3W Z PODMIOTAMI POWI\u0104ZANYMI | ||||
Podmiot powi\u0105zany | Nale\u017cno\u015bci ALL IN! GAMES do podmiot\u00f3w powi\u0105zanych | Zobowi\u0105zania ALL IN! GAMES SA od podmiot\u00f3w powi\u0105zanych | ||
Na dzie\u0144 31.12.2023 | Na dzie\u0144 31.12.2022 | Na dzie\u0144 31.12.2023 | Na dzie\u0144 31.12.2022 | |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Jednostki powi\u0105zane * | 16 605 | 15 267 | 11 158 | 281 913 |
- z tyt. dostaw towar\u00f3w i us\u0142ug | 16605 | - | 11158 | - |
- odpisy aktualizuj\u0105ce nale\u017cno\u015bci | 0 | \u00a0\u00a0 | 0 | - |
- z tytu\u0142u po\u017cyczek | 0 | - | 0 | 281 913 |
pozosta\u0142e | 0 | 15 267 | 0 | - |
\u00a0
Wynagrodzenia cz\u0142onk\u00f3w zarz\u0105du | 01.01.2023 do 31.12.2023 | 01.01.2022 do 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Wyp\u0142acone w roku obrotowym dotycz\u0105ce bie\u017c\u0105cego roku | 254 642 | 277 027 |
Wyp\u0142acone w roku obrotowym z lat ubieg\u0142ych | 34 841 | 22 128 |
Naliczone w roku obrotowym i niewyp\u0142acone | 18 765 | 34 841 |
\u00a0
Wynagrodzenia cz\u0142onk\u00f3w Rady Nadzorczej | 01.01.2023 do 31.12.2023 | 01.01.2022 do 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Wyp\u0142acone w roku obrotowym dotycz\u0105ce bie\u017c\u0105cego roku | 20 629 | 30 362 |
Wyp\u0142acone w roku obrotowym z lat ubieg\u0142ych | - | - |
Naliczone w roku obrotowym i niewyp\u0142acone | \u00a0\u00a0 | 1 926 |
Nota 21. Transakcje z podmiotami powi\u0105zanymi
KWOTY TRANSAKCJI ZAWARTYCH Z PODMIOTAMI POWI\u0104ZANYMI | ||||
Podmiot powi\u0105zany | Sprzeda\u017c ALL IN! GAMES SA do podmiot\u00f3w powi\u0105zanych | Zakupy ALL IN! GAMES SA od podmiot\u00f3w powi\u0105zanych | ||
za okres od 01.01. do 31.12.2023 | za okres od 01.01. do 31.12.2022 | za okres od 01.01. do 31.12.2023 | za okres od 01.01. do 31.12.2022 | |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
PIE CONSULTING SP\u00d3\u0141KA Z OGRANICZON\u0104 | 0 | 796 | 0 | - |
VOEL SP. Z O. O. | 13 500 | - | 179 295 | 20 109 |
JANUARY CISZEWSKI | 0 | - | 0 | 54 338 |
Razem | 13 500 | 796 | 179 295 | 74 447 |
\u00a0
KWOTY ROZRACHUNK\u00d3W Z PODMIOTAMI POWI\u0104ZANYMI | ||||
Podmiot powi\u0105zany | Nale\u017cno\u015bci ALL IN! GAMES do podmiot\u00f3w powi\u0105zanych | Zobowi\u0105zania ALL IN! GAMES SA od podmiot\u00f3w powi\u0105zanych | ||
Na dzie\u0144 31.12.2023 | Na dzie\u0144 31.12.2022 | Na dzie\u0144 31.12.2023 | Na dzie\u0144 31.12.2022 | |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Jednostki powi\u0105zane * | 16 605 | 15 267 | 11 158 | 281 913 |
- z tyt. dostaw towar\u00f3w i us\u0142ug | 16605 | - | 11158 | - |
- odpisy aktualizuj\u0105ce nale\u017cno\u015bci | 0 | \u00a0\u00a0 | 0 | - |
- z tytu\u0142u po\u017cyczek | 0 | - | 0 | 281 913 |
pozosta\u0142e | 0 | 15 267 | 0 | - |
\u00a0
Wynagrodzenia cz\u0142onk\u00f3w zarz\u0105du | 01.01.2023 do 31.12.2023 | 01.01.2022 do 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Wyp\u0142acone w roku obrotowym dotycz\u0105ce bie\u017c\u0105cego roku | 254 642 | 277 027 |
Wyp\u0142acone w roku obrotowym z lat ubieg\u0142ych | 34 841 | 22 128 |
Naliczone w roku obrotowym i niewyp\u0142acone | 18 765 | 34 841 |
\u00a0
Wynagrodzenia cz\u0142onk\u00f3w Rady Nadzorczej | 01.01.2023 do 31.12.2023 | 01.01.2022 do 31.12.2022 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Wyp\u0142acone w roku obrotowym dotycz\u0105ce bie\u017c\u0105cego roku | 20 629 | 30 362 |
Wyp\u0142acone w roku obrotowym z lat ubieg\u0142ych | - | - |
Naliczone w roku obrotowym i niewyp\u0142acone | \u00a0\u00a0 | 1 926 |
01.01.2023 do 31.12.2023 | 01.01.2022 do 31.12.2022 | |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
obowi\u0105zkowe badanie | 110 500 | 106 000 |
przegl\u0105d p\u00f3\u0142roczny | 40 000 | 36 000 |
inna us\u0142uga atestacyjna | 8 000 | 8 000 |
Podmiotem uprawnionym do przeprowadzenia badania sprawozdania finansowego na dzie\u0144 31.12.2023 oaz na dzie\u0144 31.12.2022 sp\u00f3\u0142ki ALL IN! Games S.A. oraz jednostek zale\u017cnych Ironbird Creations S.A. i Happy Little Moments S.A. jest Pro Audit Kancelaria Bieg\u0142ych Rewident\u00f3w sp.z o.o.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "A870007c454b64385b15a47189ea60241_615": { "value": "Stan zatrudnienia na 31.12.2023 | ALL IN! GAMES S.A. | IRONBIRD CREATIONS S.A. | HAPPY LITLLE MOMENTS S.A. | TAMING CHAOS S.A. |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
- kr\u00f3tkoterminowe na pocz\u0105tek okresu | 11 | 17 | - | 6 |
- d\u0142ugoterminowe na pocz\u0105tek okresu | 18 | 18 | - | 6 |
\u00a0
Stan zatrudnienia na 31.12.2022 | ALL IN! GAMES S.A. | IRONBIRD CREATIONS S.A. | HAPPY LITLLE MOMENTS S.A. | TAMING CHAOS S.A. |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
- kr\u00f3tkoterminowe na pocz\u0105tek okresu | 37 | 19 | - | 5 |
- d\u0142ugoterminowe na pocz\u0105tek okresu | 54 | 17 | - | 0 |
Niniejsze skonsolidowane roczne sprawozdanie finansowe za rok obrotowy zako\u0144czony 31 grudnia 2023 roku zosta\u0142o zatwierdzone do publikacji oraz podpisane przez Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej ALL iN! GAMES S.A. dnia 29 kwietnia 2024 roku. Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe mo\u017ce by\u0107 korygowane do dnia jego zatwierdzenia przez Zgromadzenie Akcjonariuszy.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } } } }