Zysk/(strata) netto na jedn\u0105 akcj\u0119 (w z\u0142)
\u00a0Podstawowy za okres obrotowy, w tym: | \u00a0 | (0,67) | 0,06 |
- z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej | (0,67) | 0,06 | |
- z dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej | - | - | |
\u00a0Rozwodniony za okres obrotowy, w tym: | \u00a0 | (0,67) | 0,06 |
- z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej | (0,67) | 0,06 | |
- z dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej | - | - |
Adres zarejestrowanego biura Jednostki Dominuj\u0105cej: os. Bohater\u00f3w Wrze\u015bnia 82, 31-621 Krak\u00f3w
Pa\u0144stwo rejestracji: Polska
Opis charakteru oraz podstawowego zakresu dzia\u0142alno\u015bci: G\u0142\u00f3wnym przedmiotem dzia\u0142alno\u015bci Jednostki Dominuj\u0105cej jest wydawnictwo, dystrybucja oraz produkcja gier komputerowych.
Siedziba Jednostki Dominuj\u0105cej: Polska, os. Bohater\u00f3w Wrze\u015bnia 82, 31-621 Krak\u00f3w\u00a0
Wyja\u015bnienie zmian w nazwie Jednostki Dominuj\u0105cej: dawniej SETANTA S.A. - zmiana nast\u0105pi\u0142a w wyniku po\u0142\u0105czenia ze sp\u00f3\u0142k\u0105 ALL iN! GAMES Sp. z o. o. w dniu 06.06.2020 roku
Forma prawna Jednostki Dominuj\u0105cej: Sp\u00f3\u0142ka Akcyjna
Nazwa jednostki dominuj\u0105cej: ALL iN! GAMES S.A.
Nazwa jednostki sprawozdawczej: Grupa Kapita\u0142owa ALL iN! GAMES
Nazwa jednostki dominuj\u0105cej najwy\u017cszego szczebla grupy: ALL iN! GAMES S.A.
Podstawowe miejsce prowadzenia dzia\u0142alno\u015bci: Polska
\u00a0
Niniejsze sprawozdanie finansowe jest skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapita\u0142owej All in! Games. Walut\u0105 prezentacji niniejszego sprawozdania jest z\u0142oty polski (\u201ePLN\u201d).
\u00a0
Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku w sk\u0142ad Zarz\u0105du Jednostki Dominuj\u0105cej wchodzili:
Zarz\u0105d | |
Prezes Zarz\u0105du | Marcin Kawa |
Wiceprezes Zarz\u0105du | Maciej \u0141a\u015b |
Wiceprezes Zarz\u0105du | \u0141ukasz G\u00f3rski |
\u00a0
Na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia niniejszego raportu w sk\u0142ad Rady Nadzorczej Jednostki Dominuj\u0105cej wchodz\u0105:
Rada Nadzorcza | |
Przewodnicz\u0105cy Rady Nadzorczej | Piotr Krupa |
Cz\u0142onek Rady Nadzorczej | Zbigniew Krupnik |
Cz\u0142onek Rady Nadzorczej | Roman Tworzyd\u0142o |
Cz\u0142onek Rady Nadzorczej | Piotr Janisi\u00f3w |
Cz\u0142onek Rady Nadzorczej | Micha\u0142 Czynszak |
Wykaz Akcjonariuszy posiadaj\u0105cy, co najmniej 5 % og\u00f3lnej liczby g\u0142os\u00f3w na walnym zgromadzeniu Jednostki Dominuj\u0105cej na dzie\u0144 bilansowy 31.12.2022:
Akcjonariusz | Liczba akcji | Udzia\u0142 w kapitale zak\u0142adowym (%) | Liczba g\u0142os\u00f3w | Udzia\u0142 w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w na WZ (%) |
January Ciszewski * | 14\u00a0948 131 | 24,91% | 14\u00a0948 131 | 24,91% |
Maciej \u0141a\u015b** | 5\u00a0053 888 | 8,42% | 5\u00a0053 888 | 8,42% |
\u0141ukasz Nowak*** | 9\u00a0293 494 | 15,49% | 9\u00a0293 494 | 15,49% |
Pozostali | 30\u00a0703 875 | 51,18% | 30\u00a0703 875 | 51,18% |
Razem | 59\u00a0999\u00a0388 | 100,00% | 59\u00a0999 388 | 100,00% |
Powy\u017csze zestawienie uwzgl\u0119dnia zawiadomienia przekazane Sp\u00f3\u0142ce przez akcjonariuszy na podstawie art. 69 Ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrument\u00f3w finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o sp\u00f3\u0142kach publicznych.
\u00a0
* bezpo\u015brednio i po\u015brednio poprzez JR HOLDING ASI S.A. oraz Ku\u017anica Centrum Sp. z o.o.
** bezpo\u015brednio i po\u015brednio wraz z El\u017cbiet\u0105 F\u0105frowicz-\u0141a\u015b i Jagod\u0105 \u0141a\u015b
***bezpo\u015brednio i po\u015brednio wraz z Ann\u0105 Nowak
**** bezpo\u015brednio i po\u015brednio wraz z Ew\u0105 \u017bygad\u0142o
***** bezpo\u015brednio i po\u015brednio wraz z Monik\u0105 Majewsk\u0105
\u00a0
Po dniu bilansowym zasz\u0142y nast\u0119puj\u0105ce zmiany w akcjonariacie Jednostki Dominuj\u0105cej.
\uf0b7W dniu 03 marca 2023 r. do Jednostki Dominuj\u0105cej wp\u0142yn\u0119\u0142o zawiadomienie od akcjonariusza - Pana Januarego Ciszewskiego, w sprawie zmian posiadanego bezpo\u015brednio i po\u015brednio (wraz z JR HOLDING ASI S.A.) udzia\u0142u w g\u0142osach na walnym zgromadzeniu Sp\u00f3\u0142ki. Zgodnie z tre\u015bci\u0105 otrzymanego zawiadomienia, zmiana dotychczas posiadanego udzia\u0142u zosta\u0142a spowodowana sprzeda\u017c\u0105 w drodze umowy cywilnoprawnej w dniu 27 luty 2023 r 1\u00a0000\u00a0000 sztuk akcji, w dniu 1 marca 2023 r. 1\u00a0250\u00a0000 sztuk akcji oraz w dniu 3 marca 1\u00a0200\u00a0000 sztuk akcji Jednostki Dominuj\u0105cej. Przed powy\u017cszymi zmianami udzia\u0142u January Ciszewski posiada\u0142 \u0142\u0105cznie po\u015brednio 14\u00a0283\u00a0617 sztuk akcji Jednostki Dominuj\u0105cej stanowi\u0105cych 23,81% udzia\u0142u w kapitale zak\u0142adowym oraz w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w w Jednostce Dominuj\u0105cej.
Po zmianie udzia\u0142u January Ciszewski po\u015brednio posiada\u0142 \u0142\u0105cznie 10\u00a0833\u00a0717 sztuk akcji Jednostki Dominuj\u0105cej stanowi\u0105cych 18,06% udzia\u0142u w kapitale zak\u0142adowym i w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w w Jednostce Dominuj\u0105cej (z czego bezpo\u015brednio January Ciszewski 6\u00a0580 017 akcji stanowi\u0105cych 10,97% udzia\u0142u w kapitale oraz g\u0142osach na walnym zgromadzeniu Jednostki Dominuj\u0105cej).
\uf0b7W dniu 15 marca 2023 r. do Jednostki Dominuj\u0105cej wp\u0142yn\u0119\u0142o zawiadomienie od akcjonariusza \u2013 Pana Januarego Ciszewskiego, w sprawie zmian posiadanego bezpo\u015brednio i po\u015brednio (wraz z JR HOLDING ASI S.A.) udzia\u0142u w g\u0142osach na walnym zgromadzeniu Jednostki Dominuj\u0105cej.
Przed zmian\u0105 udzia\u0142u January Ciszewski posiada\u0142 \u0142\u0105cznie po\u015brednio 10\u00a0833 717 sztuk akcji Jednostki Dominuj\u0105cej stanowi\u0105cych 18,06% udzia\u0142u w kapitale zak\u0142adowym oraz w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w w Jednostce Dominuj\u0105cej.
Po zmianie udzia\u0142u January Ciszewski po\u015brednio posiada\u0142 \u0142\u0105cznie 8\u00a0783 717 sztuk akcji Jednostki Dominuj\u0105cej stanowi\u0105cych 14.64% udzia\u0142u w kapitale zak\u0142adowym i w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w w Jednostce Dominuj\u0105cej (z czego bezpo\u015brednio January Ciszewski 4\u00a0530 017 akcji stanowi\u0105cych 7,55% udzia\u0142u w kapitale oraz g\u0142osach na walnym zgromadzeniu Jednostki Dominuj\u0105cej).
\uf0b7W dniu 18 kwietnia 2023 r. do Jednostki Dominuj\u0105cej wp\u0142yn\u0119\u0142o zawiadomienie od akcjonariusza \u2013 Pana \u0141ukasza Nowaka, w sprawie zmian posiadanego bezpo\u015brednio i po\u015brednio (wraz z \u017con\u0105 Ann\u0105 Nowak.) udzia\u0142u w g\u0142osach na walnym zgromadzeniu Jednostki Dominuj\u0105cej.
Przed zmian\u0105 udzia\u0142u Pan \u0141ukasz Nowak posiada\u0142 \u0142\u0105cznie po\u015brednio 9\u00a0293 494 sztuk akcji Jednostki Dominuj\u0105cej stanowi\u0105cych 15,49% udzia\u0142u w kapitale zak\u0142adowym oraz w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w w Jednostce Dominuj\u0105cej.
Po zmianie udzia\u0142u \u0141ukasz Nowak po\u015brednio posiada \u0142\u0105cznie 5\u00a0105 040 sztuk akcji Jednostki Dominuj\u0105cej stanowi\u0105cych 8,51% udzia\u0142u w kapitale zak\u0142adowym i w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w w Jednostce Dominuj\u0105cej (z czego bezpo\u015brednio \u0141ukasz Nowak 4\u00a0776 440 akcji stanowi\u0105cych 7,96% udzia\u0142u w kapitale oraz g\u0142osach na walnym zgromadzeniu Jednostki Dominuj\u0105cej).
\u00a0
W zwi\u0105zku z powy\u017cszym wykaz Akcjonariuszy posiadaj\u0105cych, co najmniej 5 % og\u00f3lnej liczby g\u0142os\u00f3w na walnym zgromadzeniu w Jednostce Dominuj\u0105cej na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przedstawia poni\u017csza tabela:
Akcjonariusz | Liczba akcji | Udzia\u0142 w kapitale zak\u0142adowym (%) | Liczba g\u0142os\u00f3w | Udzia\u0142 w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w na WZ (%) |
\u0141ukasz Nowak ** | 5\u00a0105 040 | 8,51% | 5\u00a0105 040 | 8,51% |
January Ciszewski* | 8\u00a0783 717 | 14,64% | 8\u00a0783 717 | 14,64% |
Maciej \u0141a\u015b*** | 5 053 188 | 8,42% | 5 053 188 | 8,42% |
Pozostali | 37\u00a0556 743 | 62,60% | 37\u00a0556 743 | 62,60% |
Razem | 59 999 388 | 100,00% | 59 999 388 | 100,00% |
Powy\u017csze zestawienie uwzgl\u0119dnia zawiadomienia przekazane Sp\u00f3\u0142ce przez akcjonariuszy na podstawie art. 69 Ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrument\u00f3w finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o sp\u00f3\u0142kach publicznych.
\u00a0
* bezpo\u015brednio i po\u015brednio poprzez JR HOLDING ASI S.A. oraz Ku\u017anica Centrum Sp. z o.o.
** bezpo\u015brednio i po\u015brednio wraz z Ann\u0105 Nowak
***bezpo\u015brednio i po\u015brednio wraz z El\u017cbiet\u0105 F\u0105frowicz-\u0141a\u015b i Jagod\u0105 \u0141a\u015b
Liczba akcji Jednostki Dominuj\u0105cej posiadanych przez cz\u0142onk\u00f3w Zarz\u0105du i Rady Nadzorczej Jednostki Dominuj\u0105cej na dzie\u0144 przekazania niniejszego raportu:
\u00a0
\u00a0
Imi\u0119 i nazwisko | Stanowisko | Liczba akcji | Liczba g\u0142os\u00f3w | Udzia\u0142 w kapitale |
Zarz\u0105d | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Marcin Kawa | Prezes Zarz\u0105du | 0 | 0 | 0% |
Maciej \u0141a\u015b* | Wiceprezes Zarz\u0105du | 5 053 188 | 5 053 188 | 8,42% |
\u0141ukasz G\u00f3rski | Wiceprezes Zarz\u0105du | 30 000 | 30 000 | 0,05% |
\u00a0 | \u00a0 | |||
Rada Nadzorcza | \u00a0 | |||
Piotr Krupa | Przewodnicz\u0105cy Rady Nadzorczej | 0 | 0 | 0,0% |
Piotr Janisi\u00f3w | Cz\u0142onek Rady Nadzorczej | 0 | 0 | 0,00% |
Zbigniew Krupnik | Cz\u0142onek Rady Nadzorczej | 239 521 | 239 521 | 0,40% |
Micha\u0142 Czynszak | Cz\u0142onek Rady Nadzorczej | 550 000 | 550 000 | 0,92% |
Roman Tworzyd\u0142o | Sekretarz Rady Nadzorczej | 0 | 0 | 0,00% |
\u00a0
* bezpo\u015brednio (4 849 608 akcji oraz g\u0142os\u00f3w) i po\u015brednio wraz z El\u017cbiet\u0105 F\u0105frowicz-\u0141a\u015b (128 180 akcji oraz g\u0142os\u00f3w)
i Jagod\u0105 \u0141a\u015b (75 400 akcji oraz g\u0142os\u00f3w))
Stan posiadania akcji przez osoby wchodz\u0105ce w sk\u0142ad Zarz\u0105du i Rady Nadzorczej Jednostki Dominuj\u0105cej ustalony na podstawie zawiadomie\u0144 otrzymanych na podstawie art. 19 ust. 1 rozporz\u0105dzenia MAR oraz o\u015bwiadcze\u0144 cz\u0142onk\u00f3w organ\u00f3w Jednostki Dominuj\u0105cej, sk\u0142adanych ka\u017cdorazowo do sprawozdania okresowego. Informacje o otrzymanych zawiadomieniach na podstawie art. 19 ust. 1 rozporz\u0105dzenia MAR s\u0105 uprzednio upubliczniane w formie raport\u00f3w bie\u017c\u0105cych. \u00a0
1.3.1OPIS DZIA\u0141ALNO\u015aCI.
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ki wchodz\u0105ce w sk\u0142ad grupy kapita\u0142owej prowadz\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 w dw\u00f3ch segmentach. Jednostka Dominuj\u0105ca, ALL IN! GAMES S.A. zosta\u0142a utworzona w 2011 roku, a od roku 2013 by\u0142a notowana na rynku NewConnect. W roku 2017 zadebiutowa\u0142a na Rynku G\u0142\u00f3wnym Gie\u0142dy Papier\u00f3w Warto\u015bciowych w Warszawie S.A. W wyniku zrealizowanego po\u0142\u0105czenia z All IN! GAMES Sp. z o.o., Jednostka Dominuj\u0105ca prowadzi dzia\u0142alno\u015b\u0107 zwi\u0105zan\u0105 z wydawnictwem gier komputerowych produkowanych przez studia game developerskie. Jednostka w swoich dzia\u0142aniach wydawniczych koncentruje si\u0119 na wydawaniu i tworzeniu gier na platform\u0119 PC i konsole PlayStation, Xbox oraz Nintendo Switch, kierowanych do nowych jak i do\u015bwiadczonych graczy.
Jednostka Dominuj\u0105ca posiada bogate i zr\u00f3\u017cnicowane portfolio wydawanych gier. Posiada\u0142a dwa w\u0142asne zesp\u00f3\u0142y deweloperskie. Jeden w ramach zorganizowanej cz\u0119\u015bci przedsi\u0119biorstwa zosta\u0142 sprzedany do sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej Ironbird Creations S.A. natomiast drugi jako zorganizowana cz\u0119\u015b\u0107 przedsi\u0119biorstwa, zosta\u0142 wniesiony do Tchaming Chaos S.A., jednostki zale\u017cnej, jako aport.
Po zbyciu Zorganizowanych Cz\u0119\u015bci Przedsi\u0119biorstwa, Sp\u00f3\u0142ka zamierza skupia\u0107 si\u0119 przede wszystkim na prowadzeniu dzia\u0142alno\u015bci i dalszym rozwoju jako sp\u00f3\u0142ka wydawnicza, z zastrze\u017ceniem mo\u017cliwo\u015bci kontynuowania prowadzenia ograniczonej dzia\u0142alno\u015bci o charakterze developerskim.
Sp\u00f3\u0142ka Ironbird Creations S.A. b\u0119dzie \u0142\u0105czy\u0107 w opracowywanych produktach zaawansowan\u0105 technologi\u0119, a tak\u017ce unikaln\u0105 kreacj\u0119. G\u0142\u00f3wny przedmiot dzia\u0142alno\u015bci Ironbird Creations S.A. stanowi\u0107 ma, zgodnie z przyj\u0119tymi, d\u0142ugofalowymi zamierzeniami strategicznymi, produkcja gier komputerowych, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 nast\u0119pnie wydawane na rynku we wsp\u00f3\u0142pracy z Jednostk\u0105 Dominuj\u0105c\u0105, jako ich wydawc\u0105 lub wsp\u00f3\u0142wydawc\u0105. Obecnie Sp\u00f3\u0142ka pracuje nad gr\u0105 komputerow\u0105 pod tytu\u0142em Phantom Hellcat.
Happy Little Moments ma by\u0107 studiem developerskim, kt\u00f3rej gry i aplikacje pozwol\u0105 dotrze\u0107 do nowych u\u017cytkownik\u00f3w g\u0142\u00f3wnie poprzez platform\u0119 Nintendo Switch i przez to b\u0119d\u0105 promowa\u0107 inne tytu\u0142y z portfolio ALL IN! GAMES S.A. Dzia\u0142alno\u015b\u0107 Happy Little Moments S.A. koncentruje si\u0119 na nietypowych produkcjach oraz na wykorzystywaniu gier w mniej typowy dla rynku gier spos\u00f3b. W dalszej przysz\u0142o\u015bci Jednostka Dominuj\u0105ca planuje, \u017ce Happy Little Moments S.A. b\u0119dzie pracowa\u0142 r\u00f3wnie\u017c nad wi\u0119kszymi produkcjami, m.in. grami dla os\u00f3b z problemami sensorycznymi lub percepcyjnymi. Happy Little Moments S.A. opracowa\u0142a wydan\u0105 w dniu 28 luty 2022 r. gr\u0119 komputerow\u0105 Coloring Plane Red Wings oraz wydan\u0105 w dniu 8 grudnia 2022 r. gr\u0119 komputerow\u0105 pod tytu\u0142em Coloring Pages: Lumberhill Tales.
Z kolei Taming Chaos S.A. b\u0119dzie prowadzi\u0142o dzia\u0142alno\u015b\u0107 jako studio developerskie, kt\u00f3re b\u0119dzie skupia\u0142o si\u0119 na tworzeniu gier z eksperymentalnymi mechanikami rozgrywki na komputery PC oraz konsole PlayStation, Xbox i Nintendo Switch.
1.3.2ZA\u0141O\u017bENIE KONTYNUACJI DZIA\u0141ALNO\u015aCI.
\u00a0
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone przy za\u0142o\u017ceniu kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 w daj\u0105cej si\u0119 przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci, tj. w okresie co najmniej 12 miesi\u0119cy po dniu bilansowym.
Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku Grupa Kapita\u0142owa ALL IN! GAMES wykazuje strat\u0119 netto w wysoko\u015bci 40 395 tys z\u0142. ujemny kapita\u0142 obrotowy w kwocie 19 950 tys. z\u0142 oraz ujemne kapita\u0142y w\u0142asne w kwocie 14 644 tys. z\u0142.
W zwi\u0105zku z powy\u017cszym Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej podj\u0105\u0142 dzia\u0142ania, kt\u00f3re umo\u017cliwi\u0105 p\u0142ynne kontynuowanie dzia\u0142alno\u015bci ca\u0142ej Grupy w daj\u0105cej si\u0119 przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci .
Na mocy porozumienia zawartego po dniu bilansowym z Panem Tomaszem Majewskim, Jednostka Dominuj\u0105ca zosta\u0142a zwolniona ze zobowi\u0105zania do cz\u0119\u015bci udzielonej przez Pana Tomasza Majewskiego po\u017cyczki, w kwocie odpowiadaj\u0105cej 2.048.755,07 z\u0142 wraz z naros\u0142ymi do tego czasu odsetkami w kwocie 487.704,58 z\u0142. Warunkiem zwolnienia jest sp\u0142ata przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 pozosta\u0142ej cz\u0119\u015b\u0107 kwoty kapita\u0142u w wysoko\u015bci 1.500.000,00 z\u0142 zgodnie z harmonogramem okre\u015blonym w aneksie do umowy po\u017cyczki, z czego ostatnia transza powinna zosta\u0107 sp\u0142acona w terminie do dnia 31 maja 2023 r.
W dniu 20 kwietnia na mocy aneksu nr 3 do umowy po\u017cyczki z dnia 11 maja 2020 roku z Panem Tomaszem Majewskim. Aneks zosta\u0142 zawarty pod warunkiem zawieszaj\u0105cym zawarcia pomi\u0119dzy Po\u017cyczkodawc\u0105, Jednostk\u0105 Dominuj\u0105c\u0105, a tak\u017ce \u0141ukaszem Nowakiem oraz Januarym Ciszewskim jako przejmuj\u0105cymi d\u0142ug umowy o przej\u0119cie d\u0142ugu wynikaj\u0105cego z pozosta\u0142ego zobowi\u0105zania wynikaj\u0105cego z Umowy po\u017cyczki w \u0142\u0105cznej wysoko\u015bci 2 748 755,07 z\u0142. W dniu 20 kwietnia 2023 r. dosz\u0142o do spe\u0142nienia rzeczonego warunku zawieszaj\u0105cego. dosz\u0142o do zawarcia umowy o przej\u0119cie d\u0142ugu pomi\u0119dzy Jednostk\u0105 Dominuj\u0105c\u0105, Po\u017cyczkodawc\u0105 oraz Przejmuj\u0105cymi d\u0142ug, na podstawie kt\u00f3rej Przejmuj\u0105cy d\u0142ug zobowi\u0105zali si\u0119 do zap\u0142aty na rzecz Po\u017cyczkodawcy do sp\u0142aty zobowi\u0105zania w \u0142\u0105cznej wysoko\u015bci 4\u00a0513\u00a0465,18 z\u0142otych. To jest cz\u0119\u015bci kwoty kapita\u0142u udzielonej na podstawie Umowy po\u017cyczki i niesp\u0142aconej przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 na rzecz Po\u017cyczkodawcy po\u017cyczki wysoko\u015bci 2 748 755,07 z\u0142 oraz cz\u0119\u015bci po\u017cyczki wraz z nale\u017cnymi odsetkami udzielonej przez Po\u017cyczkodawc\u0119 sp\u00f3\u0142ce One More Level S.A. przej\u0119tej przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 na podstawie umowy o przej\u0119cie d\u0142ugu z dnia 11 sierpnia 2021 roku w wysoko\u015bci 1.764.710,11 z\u0142otych. w zwi\u0105zku z zawarciem Umowy przej\u0119cia d\u0142ugu, Jednostka Dominuj\u0105ca zawar\u0142a z Przejmuj\u0105cymi d\u0142ug porozumienia do Umowy po\u017cyczki, na podstawie kt\u00f3rych Jednostka Dominuj\u0105ca zobowi\u0105za\u0142a si\u0119 do sp\u0142aty na rzecz pana Januarego Ciszewskiego kwoty 1 504 488,39 z\u0142 wraz z odsetkami w wysoko\u015bci 8% w skali roku, oraz pana \u0141ukasza Nowaka kwoty 3 008 976,79 z\u0142 wraz z odsetkami w wysoko\u015bci 8% w skali roku.
Jednostka Dominuj\u0105ca zobowi\u0105za\u0142a si\u0119 do sp\u0142aty na rzecz Przejmuj\u0105cych d\u0142ug zobowi\u0105za\u0144 okre\u015blonych w zdaniu poprzedzaj\u0105cym w terminie do dnia 31 stycznia 2025 r. Jednostka Dominuj\u0105ca mo\u017ce sp\u0142aca\u0107 w/w zobowi\u0105zania na rzecz Przejmuj\u0105cych d\u0142ug w ratach.
W dniu 29 sierpnia 2022 roku zosta\u0142a zawarta umowa z Panem \u0141ukaszem Nowakiem, znacz\u0105cym akcjonariuszem Jednostki Dominuj\u0105cej, na mocy kt\u00f3rej ALL IN! GAMES S.A. zosta\u0142a udost\u0119pniona linia po\u017cyczkowa do wysoko\u015bci 10.000.000 z\u0142. Linia ta zosta\u0142a zwi\u0119kszona po dniu bilansowym, 2 lutego 2023 roku, do kwoty 25.000.000 z\u0142. Poszczeg\u00f3lne po\u017cyczki b\u0119d\u0105 udzielane i wyp\u0142acane w kwotach wynikaj\u0105cych ka\u017cdorazowo z tre\u015bci wezwania Jednostki Dominuj\u0105cej skierowanego do po\u017cyczkodawcy. Kwota linii po\u017cyczkowej nie jest odnawialna. Jednostka Dominuj\u0105ca zobowi\u0105zana jest do zwrotu kwoty po\u017cyczek wraz z odsetkami w terminie do dnia 25 sierpnia 2025 roku.
Jednostka Dominuj\u0105ca jest w ci\u0105g\u0142ym kontakcie z kontrahentami, wobec kt\u00f3rych ma zobowi\u0105zania.. Z jednym z nich w grudniu 2022 r. zosta\u0142o podpisane porozumienie o roz\u0142o\u017ceniu sp\u0142aty zad\u0142u\u017cenia w wysoko\u015b\u0107 2,7 mln z\u0142 na uk\u0142ad ratalny z terminem sp\u0142aty ostatniej raty do ko\u0144ca maja 2024 r.
Ponadto, Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej w dniu 17 marca 2023 r. zawar\u0142 z One More Level S.A. z siedzib\u0105 w Krakowie (dalej: OML) porozumienie, na podstawie kt\u00f3rego Jednostka Dominuj\u0105ca ustanowi\u0142a dodatkowe zabezpieczenia
zap\u0142aty na rzecz OML kwoty 3.800.000,00 z\u0142, wynikaj\u0105cej z zawartej z OML umowy wydawniczej. Celem dodatkowego zabezpieczenia zobowi\u0105zania do zap\u0142aty przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 na rzecz OML powy\u017cszej kwoty, ALL IN! GAMES S.A. zobowi\u0105zuje si\u0119 przeznacza\u0107 na sp\u0142at\u0119 tego zobowi\u0105zania kwot\u0119 stanowi\u0105c\u0105 wskazan\u0105 w umowie warto\u015b\u0107 procentow\u0105 przychodu uzyskiwanego przez Ironbird Creations S.A., uzyskanego od dnia zawarcia niniejszego porozumienia do dnia ca\u0142kowitej zap\u0142aty przez ALL IN! GAMES S.A. na rzecz OML wskazanej kwoty. Zgodnie z zapisami porozumienia, ALL IN! GAMES S.A. jest zobligowana do regulowania zobowi\u0105zania w ratach okre\u015blonych w ustalonym przez strony harmonogramie, gdzie ostatnia rata w kwocie 1.900.000,00 z\u0142 winna zosta\u0107 zap\u0142acona do 30 czerwca 2025 r. Celem zabezpieczenia wykonania niniejszego porozumienia, w tym w szczeg\u00f3lno\u015bci, celem zabezpieczenia wykonania obowi\u0105zku zap\u0142aty nale\u017cno\u015bci zgodnie z harmonogramem, ALL IN! GAMES S.A. ustanowi\u0142a na rzecz OML zastaw rejestrowy na 247.524 akcjach serii A Ironbird Creations S.A. Na podstawie w/w umowy zastawu rejestrowego OML jest uprawniona do zaspokojenia z akcji obj\u0119tych zastawem w przypadku, gdy ALL IN! GAMES S.A. nie dokona zap\u0142aty transzy w terminie 30 dni od daty wskazanej w harmonogramie. Naruszenie przez ALL IN! GAMES S.A. zapis\u00f3w porozumienia, w tym w szczeg\u00f3lno\u015bci nie regulowanie zobowi\u0105zania wed\u0142ug przyj\u0119tego przez strony harmonogramu, upowa\u017cnia ponadto OML do windykacji tego zobowi\u0105zania na podstawie wystawionego przez ALL IN! GAMES S.A. weksla bez dodatkowego wezwania. Dodatkowo, ALL IN! GAMES S.A. zobowi\u0105za\u0142a si\u0119, do zawarcia w terminie 14 dni, umowy przeniesienia na rzecz OML w\u0142asno\u015bci 49.505 akcji Ironbird Creations S.A., reprezentuj\u0105cych 4% kapita\u0142u zak\u0142adowego tej sp\u00f3\u0142ki, po cenie stanowi\u0105cej r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 wynagrodzenia netto OML za zawarcie porozumienia.
W czwartym kwartale 2022 roku Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej podj\u0105\u0142 dzia\u0142ania maj\u0105ce na celu redukcj\u0119 koszt\u00f3w sta\u0142ych (poza amortyzacj\u0105), o 52% oraz koszt\u00f3w zmiennych o 58%. Redukcja koszt\u00f3w obejmuje mi\u0119dzy innymi ograniczenia wydatk\u00f3w na us\u0142ugi, w zwi\u0105zku z przej\u0119ciem realizacji tych us\u0142ug w ramach istniej\u0105cego zatrudnienia w Grupie Kapita\u0142owej. Efekty tych dzia\u0142a\u0144 b\u0119d\u0105 widoczne pocz\u0105wszy od stycznia 2023 roku.
W dniu 30 stycznia 2023 roku Jednostka Dominuj\u0105ca wyda\u0142a gr\u0119 Backfirewall, produkcji Naraven Games, na konsole PC, PS4, PS5, XboxOne, Xbox Series X/S. Ponadto w drugim kwartale 2023 roku planowana jest premiera gry EXO ONE, produkcji Future Frends Limited, na konsole PS4 oraz PS5. W ocenie Zarz\u0105du Jednostki Dominuj\u0105cej przychody ze sprzeda\u017cy gry EXO ONE, kt\u00f3rej wydanie jest planowane w II kwartale 2023 roku powinny w cz\u0119\u015bci skompensowa\u0107 stopniowy spadek przychod\u00f3w z tytu\u0142u sprzeda\u017cy gier wydanych przed 2023 rokiem.
Do ko\u0144ca czerwca 2023 roku Grupa planuje zawarcie z wydawc\u0105 umowy sprzeda\u017cy ca\u0142o\u015bci lub cz\u0119\u015bci praw do gry Phantom Hellcat, rozwijanej przez Ironbird, natomiast do ko\u0144ca roku 2023 r. planowane jest zawarcie z wydawc\u0105 umowy sprzeda\u017cy ca\u0142o\u015bci lub cz\u0119\u015bci praw do projektu Rush rozwijanego przez Taming Chaos. Jednostka Dominuj\u0105ca wskazuje, i\u017c charakterystycznym zapisem um\u00f3w wydawniczych jest postanowienie odnosz\u0105ce si\u0119 do wyp\u0142aty wynagrodzenia za sprzeda\u017c cz\u0119\u015bci praw do gry transzami za realizacj\u0119 kolejnych mileston\u00f3w produkcji. Celem zawarcia um\u00f3w jest zabezpieczenie i pokrycie przez wsp\u00f3\u0142wydawc\u00f3w nak\u0142ad\u00f3w inwestycyjnych na wspominane projekty oraz wygenerowane dodatniej mar\u017cy, kt\u00f3ra przyczyni si\u0119 do poprawy poziomu kapita\u0142\u00f3w obrotowych. Grupa planuje zachowanie prawa do tantiem z tytu\u0142u sprzeda\u017cy tych projekt\u00f3w, co pozwoli na uzyskiwanie przychodu po zako\u0144czeniu etapu produkcji.
Do czasu zawarcia um\u00f3w sprzeda\u017cy praw do wy\u017cej wymienionych gier, we wskazanym powy\u017cej terminie, koszty produkcji gier, kt\u00f3re wynosz\u0105 ok. 600.000,00 z\u0142 miesi\u0119cznie, pokrywane s\u0105 ze \u015brodk\u00f3w pochodz\u0105cych z linii po\u017cyczkowej udost\u0119pnionej przez Pana \u0141ukasza Nowaka, akcjonariusza Jednostki Dominuj\u0105cej, na podstawie umowy ramowej po\u017cyczki z dnia 29 sierpnia 2022 r. o tre\u015bci zmienionej aneksem z dnia 2 lutego 2023 r.
Niezale\u017cnie od powy\u017cszych planowanych czynno\u015bci, Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej rozwa\u017ca mo\u017cliwo\u015b\u0107 pozyskania dodatkowych \u015brodk\u00f3w finansowych w drodze podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego ALL IN! GAMES S.A. oraz zbycie cz\u0119\u015bci pakiet\u00f3w akcji podmiot\u00f3w zale\u017cnych wobec ALL IN! GAMES S.A.. w przypadku zbycia akcji sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych, ALL IN! GAMES nie zamierza utraci\u0107 kontroli nad sp\u00f3\u0142kami zale\u017cnymi, zachowuj\u0105c ka\u017cdorazowo powy\u017cej po\u0142owy udzia\u0142u w kapitale zak\u0142adowym ka\u017cdej ze sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych.
Ponadto, Tchaming Chaos S.A. b\u0119dzie ubiega\u0107 si\u0119 w 2023 r. o uzyskanie dotacji unijnych z Programu FENG (Program Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki).
W przypadku braku realizacji kt\u00f3rejkolwiek z wy\u017cej wymienionych czynno\u015bci, niedob\u00f3r kapita\u0142\u00f3w obrotowych b\u0119dzie pokrywany ze \u015brodk\u00f3w pochodz\u0105cych po\u017cyczek udzielanych przez Pana \u0141ukasza Nowaka, na podstawie Umowy ramowej po\u017cyczek.
Na dzie\u0144 publikacji niniejszego skonsolidowanego rocznego sprawozdania finansowego, w \u015bwietle znanych okoliczno\u015bci, w ocenie Zarz\u0105du Jednostki Dominuj\u0105cej, planowane dzia\u0142ania sprzeda\u017cowe, czynno\u015bci zwi\u0105zane z redukcj\u0105 koszt\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci oraz zabezpieczenia \u015brodk\u00f3w w postaci zawartej umowy ramowej po\u017cyczek, umo\u017cliwi\u0105 pokrycie bie\u017c\u0105cych potrzeb Grupy Kapita\u0142owej oraz prowadzenie dzia\u0142alno\u015bci w okresie co najmniej 12 kolejnych miesi\u0119cy.
Do dnia sporz\u0105dzenia skonsolidowanego rocznego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 r. Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej nie powzi\u0105\u0142 informacji o zdarzeniach, kt\u00f3re nie zosta\u0142y, a powinny by\u0107 uj\u0119te w ksi\u0119gach rachunkowych okresu sprawozdawczego.\u00a0
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe grupy kapita\u0142owej ALL IN! GAMES zosta\u0142o sporz\u0105dzone zgodnie z Mi\u0119dzynarodowymi Standardami Sprawozdawczo\u015bci Finansowej przyj\u0119tymi przez Uni\u0119 Europejsk\u0105 i obejmuje okres od 1 stycznia 2022 do 31 grudnia 2022 roku oraz okres por\u00f3wnawczy od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021 roku.
Prezentowane skonsolidowane roczne sprawozdanie finansowe odpowiada wszystkim wymaganiom MSR/MSSF przyj\u0119tym przez Uni\u0119 Europejsk\u0105 i przedstawia w spos\u00f3b rzetelny sytuacj\u0119 finansow\u0105 i maj\u0105tkow\u0105 na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku oraz 31 grudnia 2021 roku, tak\u017ce wyniki dzia\u0142alno\u015bci oraz przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne za rok zako\u0144czony 31 grudnia 2022 roku oraz 31 grudnia 2021 roku.
Sprawozdanie sporz\u0105dzone zosta\u0142o wed\u0142ug zasady kosztu historycznego, za wyj\u0105tkiem aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 finansowych wycenianych wed\u0142ug warto\u015bci godziwej zgodnie z okre\u015blon\u0105 polityk\u0105 rachunkowo\u015bci.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone zgodnie z Mi\u0119dzynarodowymi Standardami Sprawozdawczo\u015bci Finansowej (\u201eMSSF\u201d) w kszta\u0142cie zatwierdzonym przez Uni\u0119 Europejsk\u0105.
MSSF obejmuj\u0105 Standardy i Interpretacje zaakceptowane przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci (\u201eRMSR\u201d) oraz Komitet ds. Interpretacji Mi\u0119dzynarodowej Sprawozdawczo\u015bci Finansowej (\u201eKIMSF\u201d). Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone zgodnie z zasad\u0105 kosztu historycznego.
Standardy i interpretacje zastosowane po raz pierwszy w bie\u017c\u0105cym roku obrotowym.
W roku 2022 Grupa przyj\u0119\u0142a nast\u0119puj\u0105ce nowe i zaktualizowane standardy oraz interpretacje wydane przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci i Komitet ds. Interpretacji Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci oraz zatwierdzone do stosowania w Unii Europejskiej, maj\u0105ce zastosowanie do prowadzonej przez ni\u0105 dzia\u0142alno\u015bci i obowi\u0105zuj\u0105ce w rocznych okresach sprawozdawczych od 1 stycznia 2022 roku:
\uf0b7Usprawnienia do MSSF 2018-2020 pomniejsze zmiany do MSSF 1, MSSF 9, MSSF 16 oraz MSR 41 (opublikowane 14 maja 2020 r.).
\uf0b7Zmiana do MSSF 3 dotycz\u0105ca zmiany referencji do wydanych w 2018 Za\u0142o\u017ce\u0144 Koncepcyjnych (opublikowana 14 maja 2020 r.).
\uf0b7Zmiana do MSR 16 dotycz\u0105ca uj\u0119cia ksi\u0119gowego przychod\u00f3w i odno\u015bnych koszt\u00f3w zrealizowanych w\u00a0trakcie procesu inwestycyjnego (opublikowana 14 maja 2020 r.).
\uf0b7Zmiana do MSR 37 dotycz\u0105ca um\u00f3w rodz\u0105cych obci\u0105\u017cenie (opublikowana 14 maja 2020 r.).
\u00a0
Standardy i interpretacje przyj\u0119te przez RMSR oraz zatwierdzone przez UE, lecz nieobowi\u0105zuj\u0105ce na dzie\u0144 sprawozdawczy.
\uf0b7MSSF 17 \u201eUmowy ubezpieczeniowe\u201d (z uwzgl\u0119dnieniem zmian do MSSF 17 wydanych 25 czerwca 2020 r.) obowi\u0105zuj\u0105cy od 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie.
\uf0b7Zmiany do MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe dotycz\u0105ce pocz\u0105tkowego zastosowania MSSF 17 i MSSF 9 w zakresie informacji por\u00f3wnawczych. Obowi\u0105zuj\u0105ce od 1 stycznia 2023 roku (opublikowane 9 grudnia 2021 r.)
\uf0b7Zmiany do MSR 1 dotycz\u0105ce ujawnie\u0144 w zakresie polityk rachunkowo\u015bci obowi\u0105zuj\u0105ce od 1 stycznia 2023 roku (opublikowane 12 lutego 2021 r.).
\uf0b7Zmiany do MSR 8 w zakresie definicji szacunku obowi\u0105zuj\u0105ce od 1 stycznia 2023 roku (opublikowane 12 lutego 2021 r.).
\uf0b7Zmiany do MSR 12 \u201ePodatek. Dochodowy\u201d dotycz\u0105cy podatku odroczonego powi\u0105zanego z uj\u0119tymi aktywami i zobowi\u0105zaniami w ramach pojedynczej transakcji. Obowi\u0105zuj\u0105ce od 1 stycznia 2023 roku (opublikowane 14 lipca 2021 roku).
\u00a0
\u00a0
Wymienione zmiany obowi\u0105zuj\u0105ce od 1 stycznia 2022 roku nie mia\u0142y wp\u0142ywu na roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapita\u0142owej.\u00a0
Standardy i interpretacje, jakie zosta\u0142y ju\u017c opublikowane, lecz nie zosta\u0142y zatwierdzone do stosowania w UE i nie wesz\u0142y w \u017cycie do zako\u0144czenia okresu, za kt\u00f3ry sporz\u0105dzono niniejsze skonsolidowane roczne sprawozdanie finansowe.
\u00a0
MSSF w kszta\u0142cie zatwierdzonym przez UE nie r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 obecnie w znacz\u0105cy spos\u00f3b od regulacji przyj\u0119tych przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci (RMSR), z wyj\u0105tkiem poni\u017cszych standard\u00f3w, zmian do standard\u00f3w i interpretacji, kt\u00f3re wed\u0142ug stanu na dzie\u0144 31.12.2022 roku nie zosta\u0142y jeszcze przyj\u0119te do stosowania:
\uf0b7Zmiana do MSR 1 w zakresie klasyfikacji zobowi\u0105za\u0144 jako kr\u00f3tko- i d\u0142ugoterminowe obowi\u0105zuj\u0105ca od 1\u00a0stycznia 2022 roku (opublikowana 23 stycznia 2020 roku). Mo\u017cliwe jest, \u017ce data pierwszego zastosowania zmiany zostanie przesuni\u0119ta na 1 stycznia 2023 roku.
\uf0b7Zmiany do MSSF 16 Umowy leasingowe. Zmiany dotycz\u0105 zobowi\u0105za\u0144 leasingowych w transakcjach leasingu zwrotnego (opublikowane 22 wrze\u015bnia 2022 roku). Obowi\u0105zuj\u0105ce od 1 stycznia 2024 roku).
\uf0b7MSSF 14 \u201eOdroczone salda z regulowanej dzia\u0142alno\u015bci\u201d obowi\u0105zuj\u0105cy w odniesieniu do okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie; Komisja Europejska postanowi\u0142a nie rozpoczyna\u0107 procesu zatwierdzania tego tymczasowego standardu do stosowania na terenie UE do czasu wydania ostatecznej wersji MSSF 14.
Wed\u0142ug szacunk\u00f3w Grupy Kapita\u0142owej, wymienione wy\u017cej standardy, interpretacje i zmiany do standard\u00f3w nie mia\u0142yby istotnego wp\u0142ywu na skonsolidowane roczne sprawozdanie finansowe, je\u017celi zosta\u0142yby zastosowane przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 na dzie\u0144 bilansowy.
OPIS PRZYJ\u0118TYCH ZASAD (POLITYKI) RACHUNKOWO\u015aCI, W TYM METOD WYCENY AKTYW\u00d3W I PASYW\u00d3W ORAZ PRZYCHOD\u00d3W I KOSZT\u00d3W.Rzeczowe aktywa trwa\u0142e to \u015brodki trwa\u0142e, kt\u00f3re s\u0105 utrzymywane w celu wykorzystania ich w procesie produkcyjnym lub przy dostawach towar\u00f3w i \u015bwiadczeniu us\u0142ug, w celu oddania do u\u017cywania innym podmiotom na podstawie umowy najmu lub w celach administracyjnych, oraz kt\u00f3rym towarzyszy oczekiwanie, i\u017c b\u0119d\u0105 wykorzystywane przez okres d\u0142u\u017cszy ni\u017c jeden rok oraz w stosunku do kt\u00f3rych istnieje prawdopodobie\u0144stwo, i\u017c Grupa Kapita\u0142owa uzyska w przysz\u0142o\u015bci korzy\u015bci ekonomiczne zwi\u0105zane ze sk\u0142adnikiem maj\u0105tkowym oraz kt\u00f3rych warto\u015b\u0107 mo\u017cna okre\u015bli\u0107 w spos\u00f3b wiarygodny.
Na dzie\u0144 pocz\u0105tkowego uj\u0119cia rzeczowe aktywa trwa\u0142e wycenia si\u0119 w cenie nabycia/koszcie wytworzenia. Cen\u0119 nabycia/koszt wytworzenia powi\u0119kszaj\u0105 koszty finansowania zewn\u0119trznego zaci\u0105gni\u0119tego na sfinansowanie nabycia lub wytworzenia \u015brodka trwa\u0142ego. P\u00f3\u017aniejsze nak\u0142ady ponoszone na rzeczowe aktywa trwa\u0142e uwzgl\u0119dnia si\u0119 w warto\u015bci bilansowej danego \u015brodka trwa\u0142ego.
W warto\u015bci rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych ujmuje si\u0119 koszty regularnych, znacz\u0105cych przegl\u0105d\u00f3w, remont\u00f3w, kt\u00f3rych przeprowadzenie jest niezb\u0119dne. Koszty bie\u017c\u0105cego utrzymania \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych i ich konserwacji wp\u0142ywaj\u0105 na wynik finansowy okresu, w kt\u00f3rym zosta\u0142y poniesione.
Na dzie\u0144 bilansowy rzeczowe aktywa trwa\u0142e wyceniane s\u0105 w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonej o skumulowane odpisy amortyzacyjne i wszelkie odpisy aktualizacyjne z tytu\u0142u utraty warto\u015bci.
Odpisy amortyzacyjne \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych dokonywane s\u0105 metod\u0105 liniow\u0105 przez przewidywany okres u\u017cytkowania. Amortyzacj\u0119 rozpoczyna si\u0119, gdy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w trwa\u0142ych jest dost\u0119pny do u\u017cytkowania. Amortyzacji zaprzestaje si\u0119, gdy sk\u0142adnik rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych zostanie zakwalifikowany jako przeznaczony do sprzeda\u017cy lub zostaje usuni\u0119ty z ewidencji ksi\u0119gowej na skutek likwidacji, b\u0105d\u017a wycofania z\u00a0u\u017cytkowania.
Stawki amortyzacyjne dla \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce:
\uf0b7urz\u0105dzenia techniczne i maszyny 4% - 33%
\uf0b7\u015brodki transportu 10% - 50%
\uf0b7pozosta\u0142e \u015brodki trwa\u0142e 10% - 50%
Rzeczowe aktywa trwa\u0142e, u\u017cytkowane przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 na podstawie zawartych um\u00f3w leasingowych, ze wzgl\u0119du na ich charakter, wykazywane s\u0105 w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji prawo do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w.
\u015arodki trwa\u0142e s\u0105 corocznie poddawane weryfikacji pod k\u0105tem ewentualnej utraty warto\u015bci, a tak\u017ce poprawno\u015bci stosowanych okres\u00f3w i stawek amortyzacyjnych, w celu dokonania odpowiednich korekt odpis\u00f3w amortyzacyjnych w kolejnych latach obrotowych.
Grupa Kapita\u0142owa do warto\u015bci niematerialnych zalicza takie sk\u0142adniki aktyw\u00f3w, kt\u00f3re s\u0105 mo\u017cliwe do wyodr\u0119bnienia, kt\u00f3re mo\u017cna wyodr\u0119bni\u0107 i sprzeda\u0107, przenie\u015b\u0107, udzieli\u0107 na nie licencji, wynaj\u0105\u0107 lub wymieni\u0107, kt\u00f3re wynikaj\u0105 z praw umownych lub innych praw wynikaj\u0105cych z przepis\u00f3w, niezale\u017cnie od tego, czy te prawa mo\u017cna przenie\u015b\u0107 lub wydzieli\u0107 z Grupy Kapita\u0142owej lub innych praw i obowi\u0105zk\u00f3w.
Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w jest ujmowany w pozycji warto\u015bci niematerialnych, gdy istnieje prawdopodobie\u0144stwo, \u017ce Grupa Kapita\u0142owa uzyska przysz\u0142e korzy\u015bci ekonomiczne zwi\u0105zane ze sk\u0142adnikiem oraz \u017ce jego cen\u0119 nabycia lub koszt wytworzenia mo\u017cna wyceni\u0107 w spos\u00f3b wiarygodny.
W ramach prowadzonej dzia\u0142alno\u015bci Grupa Kapita\u0142owa kapitalizuje koszty prac rozwojowych, z kt\u00f3rych planuje czerpa\u0107 korzy\u015bci ekonomiczne w postaci przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy gier.
W zwi\u0105zku z charakterem prowadzonej dzia\u0142alno\u015bci, Grupa Kapita\u0142owa kapitalizuje poni\u017csze koszty:
\uf0b7umowne koszty dewelopmentu,
\uf0b7koszty us\u0142ug zewn\u0119trznych podmiot\u00f3w i os\u00f3b zatrudnionych na umowach czasowych oraz koszty wewn\u0119trzne bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z prac\u0105 tych podmiot\u00f3w lub os\u00f3b,
\uf0b7koszty wynagrodze\u0144 pracownik\u00f3w wraz z narzutami w proporcji czasu sp\u0119dzonego na projekcie w stosunku do ca\u0142kowitego czasu pracy wraz z kosztami bezpo\u015brednio zwi\u0105zanymi z prac\u0105 tych os\u00f3b,
\uf0b7koszty us\u0142ug informatycznych zwi\u0105zanych z budow\u0105 systemu w proporcji, w jakiej us\u0142ugi te wykorzystywane s\u0105 do dzia\u0142a\u0144 zwi\u0105zanych z pracami rozwojowymi,
\uf0b7amortyzacja \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych i warto\u015bci niematerialnych wykorzystywanych w\u00a0pracach rozwojowych.
Grupa Kapita\u0142owa rozpoczyna amortyzacj\u0119 warto\u015bci niematerialnych w momencie, gdy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w jest gotowy do u\u017cycia. Amortyzacja ko\u0144czy si\u0119 w dniu, w kt\u00f3rym sk\u0142adnik aktyw\u00f3w zosta\u0142 sklasyfikowany jako przeznaczony do sprzeda\u017cy lub w dniu, w kt\u00f3rym przestaje by\u0107 ujmowany.
Grupa Kapita\u0142owa stosuje nast\u0119puj\u0105ce metody i stawki amortyzacji dla poszczeg\u00f3lnych sk\u0142adnik\u00f3w warto\u015bci niematerialnych:
\uf0b7koszty zako\u0144czonych prac rozwojowych (produkcja gier) \u2013 metoda degresywna przy zastosowaniu stawki 70%
\uf0b7inne warto\u015bci niematerialne \u2013 metoda liniowa przy zastosowaniu stawek w przedziale 20% - 50%.
Stosowana metoda amortyzacji koszt\u00f3w zako\u0144czonych prac rozwojowych odzwierciedla spos\u00f3b konsumowania korzy\u015bci ekonomicznych osi\u0105ganych ze sk\u0142adnika aktyw\u00f3w przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 oraz uwzgl\u0119dnia tempo zmian technologicznych na rynku gier komputerowych.
Wybrana metoda amortyzacji koszt\u00f3w zako\u0144czonych prac rozwojowych zosta\u0142a wybrana na podstawie szacunku opartego na obserwacji linii trendu przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy gier komputerowych i mo\u017ce w przysz\u0142o\u015bci ulec zmianie.
Odpisy amortyzacyjne za ka\u017cdy okres s\u0105 ujmowane w ci\u0119\u017car rachunku zysk\u00f3w i strat, chyba \u017ce dopuszcza si\u0119 lub nak\u0142ada obowi\u0105zek zaliczenia ich do warto\u015bci bilansowej innego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w.
Na koniec ka\u017cdego roku obrotowego Grupa Kapita\u0142owa ocenia, czy istniej\u0105 jakiekolwiek przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na to, \u017ce mog\u0142a nast\u0105pi\u0107 utrata warto\u015bci kt\u00f3rego\u015b ze sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w. W razie stwierdzenia, \u017ce przes\u0142anki takie zachodz\u0105, ALL IN! GAMES szacuje warto\u015b\u0107 odzyskiwan\u0105 tego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w.
ALL IN! GAMES przeprowadza corocznie testy sprawdzaj\u0105ce czy nast\u0105pi\u0142a utrata warto\u015bci sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych o nieokre\u015blonym okresie u\u017cytkowania lub sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnej, kt\u00f3ry nie jest jeszcze dost\u0119pny do u\u017cytkowania poprzez por\u00f3wnanie jego warto\u015bci bilansowej z warto\u015bci\u0105 odzyskiwaln\u0105 danego sk\u0142adnika.
Okre\u015blenie warto\u015bci odzyskiwalnej wymaga ustalenia zar\u00f3wno warto\u015bci godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzeda\u017cy danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, jak i jego warto\u015bci u\u017cytkowej. Je\u017celi jednak kt\u00f3ra\u015b z\u00a0tych warto\u015bci jest wy\u017csza od warto\u015bci bilansowej sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, nie nast\u0105pi\u0142a utrata warto\u015bci tego sk\u0142adnika i nie ma konieczno\u015bci szacowania drugiej z wymienionych kwot.
Warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105 ustala si\u0119 dla pojedynczego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, chyba \u017ce sk\u0142adnik ten nie wypracowuje wp\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, w znacznym stopniu niezale\u017cnymi od wp\u0142yw\u00f3w \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, pochodz\u0105cych z\u00a0innych aktyw\u00f3w lub innych zespo\u0142\u00f3w aktyw\u00f3w.
Odpis aktualizuj\u0105cy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci o\u015brodka wypracowuj\u0105cego \u015brodki pieni\u0119\u017cne Grupa Kapita\u0142owa ujmuje w\u00a0sprawozdaniu, gdy warto\u015b\u0107 odzyskiwalna o\u015brodka jest ni\u017csza od jego warto\u015bci bilansowej.
Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej podj\u0105\u0142 decyzj\u0119 o dokonaniu na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. odpis\u00f3w
aktualizuj\u0105cych warto\u015bci niematerialne. \u0141\u0105czna kwota odpis\u00f3w w roku 2022 wynios\u0142a 17 269 tys. z\u0142. Powodem
dokonania odpis\u00f3w by\u0142o m.in. osi\u0105ganie przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z wydanych ju\u017c gier poni\u017cej
zak\u0142adanych lub zako\u0144czenie kontynuacji projektu z uwagi na nieop\u0142acalno\u015b\u0107 ekonomiczn\u0105.
Aktywa trwa\u0142e zakwalifikowane, jako przeznaczone do sprzeda\u017cy.
Zgodnie z MSSF 5, Grupa klasyfikuje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w trwa\u0142ych (lub grup\u0119 do zbycia) jako przeznaczony do sprzeda\u017cy, gdy spe\u0142nione zostan\u0105 wszystkie z poni\u017cszych warunk\u00f3w (MSSF 5 pkt 6-12):
\uf0b7sk\u0142adnik aktyw\u00f3w (lub grupa do zbycia) jest dost\u0119pny do natychmiastowej sprzeda\u017cy w swoim obecnym stanie,
\uf0b7sprzeda\u017c jest wysoce prawdopodobna, co oznacza, \u017ce zarz\u0105dzaj\u0105cy s\u0105 zdecydowani do wype\u0142niania planu sprzeda\u017cy, istnieje aktywny program znalezienia nabywcy, sk\u0142adnik aktyw\u00f3w jest oferowany na sprzeda\u017c po cenie racjonalnej w stosunku do jego obcej warto\u015bci godziwej, oczekuje si\u0119, \u017ce sprzeda\u017c zostanie zako\u0144czona w ci\u0105gu 12 miesi\u0119cy od momentu uznania \u015brodka trwa\u0142ego za aktywo przeznaczone do sprzeda\u017cy. Warto mie\u0107 r\u00f3wnie\u017c na uwadze, \u017ce od momentu uznania aktywa za aktywo trwa\u0142e przeznaczone do sprzeda\u017cy, Grupa zaprzestaje jego amortyzacji.
Kolejnym krokiem jest prawid\u0142owa wycena aktywa trwa\u0142ego przeznaczonego do sprzeda\u017cy. Takie aktywo wyceniamy albo w warto\u015bci bilansowej albo w warto\u015bci godziwej pomniejszonej o koszty sprzeda\u017cy \u2013 w zale\u017cno\u015bci od tego, kt\u00f3ra z tych kwot jest ni\u017csza.
Aktywa przeznaczone do sprzeda\u017cy s\u0105 prezentowane w sprawozdaniu finansowym oddzielnie od innych aktyw\u00f3w oraz w pojedynczych (MSSF 5 pkt 38).
Instrument finansowy, to ka\u017cdy kontrakt, kt\u00f3ry skutkuje powstaniem sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w finansowych u jednej jednostki i zobowi\u0105zania finansowego lub instrumentu kapita\u0142owego u drugiej jednostki.
Zgodnie z MSSF 9 klasyfikacja aktyw\u00f3w finansowych uzale\u017cniona jest od modelu biznesowego zarz\u0105dzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki umownych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych. Klasyfikacja aktyw\u00f3w finansowych dokonywana jest w momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia i mo\u017ce by\u0107 zmieniona jedynie wtedy, gdy zmieni si\u0119 biznesowy model zarz\u0105dzania aktywami finansowymi.\u00a0
Grupa Kapita\u0142owa posiada nast\u0119puj\u0105ce kategorie instrument\u00f3w finansowych:
a)Aktywa i zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie
Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w zalicza si\u0119 do tej kategorii, je\u017celi s\u0105 spe\u0142nione oba poni\u017csze warunki:
\uf0b7celem Grupy Kapita\u0142owej jest utrzymanie tych aktyw\u00f3w finansowych dla uzyskania umownych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych oraz
\uf0b7dla kt\u00f3rych postanowienia umowne powoduj\u0105 w okre\u015blonych terminach przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne, kt\u00f3re s\u0105 wy\u0142\u0105cznie sp\u0142atami nierozliczonej kwoty g\u0142\u00f3wnej i odsetek od tej kwoty.
\uf0b7Grupa Kapita\u0142owa jako aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie, klasyfikuje g\u0142\u00f3wnie nale\u017cno\u015bci handlowe, po\u017cyczki, lokaty bankowe oraz \u015brodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty. Aktywa finansowe z tej kategorii po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu, wycenia si\u0119 wg zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej, po pomniejszeniu o ewentualne odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci. Przy czym, nale\u017cno\u015bci handlowe z dat\u0105 zapadalno\u015bci poni\u017cej 12 miesi\u0119cy od dnia powstania, ( tj. niezawieraj\u0105ce elementu finansowania), nie podlegaj\u0105 dyskontowaniu i s\u0105 wyceniane w warto\u015bci nominalnej.
\uf0b7Grupa Kapita\u0142owa jako zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie klasyfikuje zobowi\u0105zania handlowe o charakterze finansowym, kredyty i po\u017cyczki, zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu finansowego.
\u00a0
b)Aktywa i zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy
Grupa Kapita\u0142owa do aktyw\u00f3w wycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, klasyfikuje instrumenty pochodne, niewyznaczone dla cel\u00f3w rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144. Zyski lub straty wynikaj\u0105ce z wyceny sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych, klasyfikowanego jako wyceniany przez wynik finansowy, ujmuje si\u0119 w wyniku finansowym w okresie, w kt\u00f3rym powsta\u0142y.\u00a0
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u instrument\u00f3w pochodnych, niewyznaczonych dla cel\u00f3w rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144 Grupa Kapita\u0142owa klasyfikuje jako wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy.\u00a0
Z wyj\u0105tkiem nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, w momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia Grupa Kapita\u0142owa wycenia sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych lub zobowi\u0105zanie finansowe w jego warto\u015bci godziwej, kt\u00f3r\u0105 w przypadku aktyw\u00f3w finansowych lub zobowi\u0105za\u0144 finansowych niewycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, powi\u0119ksza si\u0119 lub pomniejsza o koszty transakcyjne, kt\u00f3re mo\u017cna bezpo\u015brednio przypisa\u0107 do nabycia lub emisji tych aktyw\u00f3w finansowych lub zobowi\u0105za\u0144 finansowych.
W tej pozycji Grupa Kapita\u0142owa wykazuje nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug lub ich cz\u0119\u015bci, kt\u00f3rych termin sp\u0142aty nast\u0105pi w okresie kr\u00f3tszym ni\u017c rok od ko\u0144ca okresu sprawozdawczego oraz takie, kt\u00f3re zostan\u0105 zrealizowane w toku normalnego cyklu operacyjnego Grupy Kapita\u0142owej, albo s\u0105 przede wszystkim przeznaczone do obrotu.
Grupa Kapita\u0142owa ALL IN! GAMES nie ujmuje tutaj nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u udzielonych zaliczek na poczet zakup\u00f3w inwestycyjnych, kt\u00f3re zwi\u0119kszaj\u0105 rzeczowe aktywa trwa\u0142e lub warto\u015bci niematerialne.
W momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia Grupa Kapita\u0142owa wycenia nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, kt\u00f3re nie maj\u0105 istotnego komponentu finansowania, w ich cenie transakcyjnej.
Na ka\u017cdy dzie\u0144 sprawozdawczy Grupa Kapita\u0142owa dokonuje oceny, czy ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z danym instrumentem finansowym znacznie wzros\u0142o od momentu jego pocz\u0105tkowego uj\u0119cia. Dokonuj\u0105c takiej oceny, Grupa
Kapita\u0142owa pos\u0142uguje si\u0119 zmian\u0105 ryzyka niewykonania zobowi\u0105zania w oczekiwanym okresie \u017cycia instrumentu finansowego, a nie zmian\u0105 kwoty oczekiwanych strat kredytowych. W celu dokonania takiej oceny, Grupa Kapita\u0142owa por\u00f3wnuje ryzyko niewykonania zobowi\u0105zania dla danego instrumentu finansowego na dzie\u0144 sprawozdawczy z ryzykiem niewykonania zobowi\u0105zania dla tego instrumentu finansowego na dzie\u0144 pocz\u0105tkowego uj\u0119cia, bior\u0105c pod uwag\u0119 racjonalne i mo\u017cliwe do udokumentowania informacje, kt\u00f3re s\u0105 dost\u0119pne bez nadmiernych koszt\u00f3w lub stara\u0144 i kt\u00f3re wskazuj\u0105 na znaczny wzrost ryzyka kredytowego od momentu pocz\u0105tkowego uj\u0119cia.
Grupa Kapita\u0142owa zawsze wycenia rezerwy na straty na kwot\u0119 r\u00f3wn\u0105 przewidywanym d\u0142ugoterminowym stratom kredytowym w odniesieniu do nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug.
Grupa Kapita\u0142owa wycenia straty kredytowe z tytu\u0142u instrument\u00f3w finansowych w spos\u00f3b uwzgl\u0119dniaj\u0105cy:
a)nieobci\u0105\u017con\u0105 i wa\u017con\u0105 prawdopodobie\u0144stwem kwot\u0119, kt\u00f3r\u0105 ustala si\u0119 oceniaj\u0105c szereg mo\u017cliwych wynik\u00f3w;
b)warto\u015b\u0107 pieni\u0105dza w czasie;
c)racjonalne i mo\u017cliwe do udokumentowania informacje, kt\u00f3re s\u0105 dost\u0119pne bez nadmiernych koszt\u00f3w lub stara\u0144 na dzie\u0144 sprawozdawczy, dotycz\u0105ce przesz\u0142ych zdarze\u0144, obecnych warunk\u00f3w i prognoz dotycz\u0105cych przysz\u0142ych warunk\u00f3w gospodarczych.
Dokonuj\u0105c wyceny oczekiwanych strat kredytowych, Grupa Kapita\u0142owa ocenia jedynie ryzyko lub prawdopodobie\u0144stwo wyst\u0105pienia straty kredytowej, uwzgl\u0119dniaj\u0105c mo\u017cliwo\u015b\u0107 wyst\u0105pienia straty kredytowej oraz mo\u017cliwo\u015b\u0107 jej niewyst\u0105pienia, nawet je\u017celi prawdopodobie\u0144stwo wyst\u0105pienia strat kredytowych jest bardzo niskie.
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty obejmuj\u0105 \u015brodki pieni\u0119\u017cne w kasie oraz depozyty bankowe na \u017c\u0105danie o pocz\u0105tkowym okresie zapadalno\u015bci do trzech miesi\u0119cy.
\u015arodki pieni\u0119\u017cne wycenia si\u0119 w ich warto\u015bci nominalnej. W przypadku \u015brodk\u00f3w zgromadzonych na rachunkach bankowych, warto\u015b\u0107 nominalna obejmuje doliczone przez bank na koniec okresu sprawozdawczego odsetki, kt\u00f3re stanowi\u0105 przychody finansowe.
Na koniec okresu sprawozdawczego \u015brodki pieni\u0119\u017cne wyra\u017cone w walutach obcych przelicza si\u0119 po obowi\u0105zuj\u0105cym na ten dzie\u0144 \u015brednim kursie zamkni\u0119cia ustalonym dla danej waluty.
R\u00f3\u017cnice kursowe z wyceny \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych zalicza si\u0119 do przychod\u00f3w lub koszt\u00f3w finansowych.
Rezerwy i zobowi\u0105zania warunkowe
Rezerwy tworzone s\u0105 w\u00f3wczas, gdy na Grupie Kapita\u0142owej ci\u0105\u017cy obowi\u0105zek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikaj\u0105cy ze zdarze\u0144 przesz\u0142ych i gdy prawdopodobne jest, \u017ce wype\u0142nienie tego obowi\u0105zku spowoduje konieczno\u015b\u0107 wyp\u0142ywu \u015brodk\u00f3w uosabiaj\u0105cych korzy\u015bci ekonomiczne oraz mo\u017cna dokona\u0107 wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowi\u0105zania.
Najbardziej w\u0142a\u015bciwym szacunkiem nak\u0142ad\u00f3w niezb\u0119dnych do wype\u0142nienia obecnego obowi\u0105zku jest kwota, jak\u0105 zgodnie z racjonalnymi przes\u0142ankami Grupa Kapita\u0142owa zap\u0142aci\u0142aby w ramach wype\u0142nienia obowi\u0105zku na koniec okresu sprawozdawczego lub do przeniesienia tego obowi\u0105zku na stron\u0119 trzeci\u0105 na ten sam dzie\u0144.
Szacunki wyniku oraz skutku finansowego s\u0105 dokonywane na drodze os\u0105du kierownictwa Jednostki Dominuj\u0105cej, wspomaganego dotychczasowymi do\u015bwiadczeniami dotycz\u0105cymi podobnych transakcji oraz w niekt\u00f3rych przypadkach raportami niezale\u017cnych ekspert\u00f3w.
Je\u015bli skutek zmiany warto\u015bci pieni\u0105dza w czasie jest istotny, kwota rezerwy powinna odpowiada\u0107 bie\u017c\u0105cej warto\u015bci nak\u0142ad\u00f3w, kt\u00f3re jak si\u0119 oczekuje b\u0119d\u0105 niezb\u0119dne do wype\u0142nienia obowi\u0105zku.
Zobowi\u0105zaniem warunkowym nazywamy obowi\u0105zek wynikaj\u0105cy ze zdarze\u0144 przesz\u0142ych lub bie\u017c\u0105cy obowi\u0105zek, kt\u00f3ry wynika ze zdarze\u0144 przesz\u0142ych, ale nie zosta\u0142 uj\u0119ty.
Aktywa warunkowe, to aktywa wynikaj\u0105ce z przesz\u0142ych wydarze\u0144, kt\u00f3rych powstanie zostanie potwierdzone jedynie w przypadku wyst\u0105pienia lub nie wyst\u0105pienia niepewnych przysz\u0142ych zdarze\u0144, pozostaj\u0105cych poza kontrol\u0105 Grupy Kapita\u0142owej.
Zdarzenia przysz\u0142e, kt\u00f3re mog\u0105 wp\u0142yn\u0105\u0107 na wysoko\u015b\u0107 kwoty niezb\u0119dnej do wype\u0142nienia przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 obowi\u0105zku, s\u0105 odzwierciedlane w kwocie tworzonej rezerwy, je\u015bli istniej\u0105 wystarczaj\u0105ce i obiektywne dowody na to, \u017ce zdarzenia te nast\u0105pi\u0105.
Stan rezerw jest weryfikowany na koniec ka\u017cdego okresu sprawozdawczego i korygowany w celu odzwierciedlenia bie\u017c\u0105cego, najbardziej w\u0142a\u015bciwego szacunku. Je\u015bli przesta\u0142o by\u0107 prawdopodobne, \u017ce wyst\u0105pienia wyp\u0142ywu \u015brodk\u00f3w zawieraj\u0105cych w sobie korzy\u015bci ekonomiczne b\u0119dzie niezb\u0119dne do wype\u0142nienia obowi\u0105zku, Grupa Kapita\u0142owa rozwi\u0105zuje rezerw\u0119.
Ka\u017cd\u0105 umow\u0119 leasingow\u0105 (z wyj\u0105tkiem um\u00f3w kr\u00f3tkoterminowych i leasingu przedmiot\u00f3w niskowarto\u015bciowych) Grupa Kapita\u0142owa ujmuje w ksi\u0119gach jak leasing finansowy.
Do leasingu Grupa Kapita\u0142owa zalicza umowy, kt\u00f3re daj\u0105 jej prawo do kontroli u\u017cytkowania zidentyfikowanego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w przez okre\u015blony czas, w zamian za wynagrodzenie. Przyjmuje si\u0119, \u017ce prawo kontroli istnieje, je\u017celi Grupa Kapita\u0142owa ma prawo do pobierania korzy\u015bci ekonomicznych p\u0142yn\u0105cych z wykorzystywania zidentyfikowanego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w oraz prawo decydowania o wykorzystaniu tego sk\u0142adnika.
Dokonuj\u0105c klasyfikacji um\u00f3w, Grupa Kapita\u0142owa odr\u00f3\u017cnia umowy leasingu lub umowy zawieraj\u0105ce elementy leasingu, od um\u00f3w o \u015bwiadczenie us\u0142ug. W umowie leasingu, Grupa Kapita\u0142owa otrzymuje i kontroluje prawo do korzystania ze zidentyfikowanego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w w okre\u015blonym okresie udost\u0119pnienia, natomiast w umowie o \u015bwiadczenie us\u0142ug Grupa Kapita\u0142owa nie otrzymuje sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, kt\u00f3ry kontroluje w okresie umowy. W przypadku, gdy umowa leasingu jest po\u0142\u0105czona z umow\u0105 o us\u0142ugi, Grupa Kapita\u0142owa rozdziela leasing od \u015bwiadczenia us\u0142ugi.
W dacie rozpocz\u0119cia leasingu, Grupa Kapita\u0142owa ujmuje w ksi\u0119gach rachunkowych prawo do korzystania ze sk\u0142adnika aktyw\u00f3w oraz zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u leasingu.
Elementem warto\u015bci pocz\u0105tkowej prawa do korzystania ze sk\u0142adnika aktyw\u00f3w s\u0105:
\uf0b7warto\u015b\u0107 pocz\u0105tkowa wyceny zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu,
\uf0b7op\u0142aty leasingowe zap\u0142acone na rzecz leasingodawcy w dniu rozpocz\u0119cia leasingu lub wcze\u015bniej pomniejszone o wszelkie zach\u0119ty otrzymane w ramach leasingu,
\uf0b7pocz\u0105tkowe koszty bezpo\u015brednie poniesione przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105, np. zwi\u0105zane z monta\u017cem,
\uf0b7szacunkowe koszty demonta\u017cu, usuni\u0119cia sk\u0142adnika, doprowadzenia miejsca do stanu poprzedniego lub innego stanu okre\u015blonego w umowie, kt\u00f3re poniesie Grupa Kapita\u0142owa.
W nast\u0119pnych okresach Grupa Kapita\u0142owa wycenia prawo do korzystania ze sk\u0142adnika aktyw\u00f3w wed\u0142ug modelu kosztowego. W modelu kosztowym na dzie\u0144 bilansowy prawo do korzystania ze sk\u0142adnika aktyw\u00f3w wyceniane jest w warto\u015bci pocz\u0105tkowej pomniejszone o \u0142\u0105czne odpisy amortyzacyjne oraz \u0142\u0105czne straty z tytu\u0142u utraty warto\u015bci.
W przypadku, gdy prawo do korzystania aktyw\u00f3w dotyczy klasy aktyw\u00f3w trwa\u0142ych, kt\u00f3ra jest przeszacowywana zgodnie z MSSF 16, w\u00f3wczas Grupa Kapita\u0142owa prawo do korzystania te\u017c wycenia w ten spos\u00f3b. W modelu przeszacowania odpisy amortyzacyjne oraz straty z tytu\u0142u utraty warto\u015bci ujmowane s\u0105 w wyniku finansowym, a\u00a0kwoty wynikaj\u0105ce z przeszacowania w pozosta\u0142ych ca\u0142kowitych dochodach.
Do um\u00f3w kr\u00f3tkoterminowych oraz leasingu przedmiot\u00f3w niskowarto\u015bciowych Grupa Kapita\u0142owa nie rozpoznaje aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144, s\u0105 one rozliczane w okresie leasingu bezpo\u015brednio w koszty metod\u0105 liniow\u0105. Kr\u00f3tkoterminowa umowa leasingu, to umowa bez mo\u017cliwo\u015bci zakupu sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, zawarta na okres kr\u00f3tszy ni\u017c 12 miesi\u0119cy od momentu rozpocz\u0119cia umowy. W przypadku leasingu przedmiot\u00f3w niskowarto\u015bciowych Grupa Kapita\u0142owa za podstaw\u0119 oceny niskiej warto\u015bci nowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w uznaje kwot\u0119 wynosz\u0105c\u0105 mniej ni\u017c 5 tysi\u0119cy USD, w\u00a0przeliczeniu na PLN, wg kursu NBP z dnia poprzedzaj\u0105cego dzie\u0144 zawarcia umowy.
W sprawozdaniu z sytuacji finansowej prawa do u\u017cytkowania sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w Grupa Kapita\u0142owa prezentuje w osobnej pozycji prawa do u\u017cytkowania sk\u0142adnika aktyw\u00f3w.
Grupa Kapita\u0142owa ujmuje umowy z klientami obj\u0119te zakresem standardu MSSF 15 tylko w\u00f3wczas, gdy spe\u0142nione s\u0105 wszystkie kryteria:
\uf0b7Strony zawar\u0142y umow\u0119 i s\u0105 zobowi\u0105zane do wykonania swoich obowi\u0105zk\u00f3w,
\uf0b7Grupa Kapita\u0142owa jest w stanie zidentyfikowa\u0107 prawa ka\u017cdej ze stron dotycz\u0105ce d\u00f3br i us\u0142ug, kt\u00f3re maj\u0105 zosta\u0107 przekazane,
\uf0b7Grupa Kapita\u0142owa jest w stanie zidentyfikowa\u0107 warunki p\u0142atno\u015bci za dobra lub us\u0142ugi, kt\u00f3re maj\u0105 zosta\u0107 przekazane,
\uf0b7umowa ma tre\u015b\u0107 ekonomiczn\u0105 (tzn. mo\u017cna oczekiwa\u0107, \u017ce w wyniku umowy ulegnie zmianie ryzyko, rozk\u0142ad w czasie lub kwota przysz\u0142ych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych Grupy Kapita\u0142owej),
\uf0b7jest prawdopodobne, \u017ce Grupa Kapita\u0142owa otrzyma wynagrodzenie, kt\u00f3re b\u0119dzie jej przys\u0142ugiwa\u0142o w zamian za dobra lub us\u0142ugi, kt\u00f3re zostan\u0105 przekazane klientowi. Oceniaj\u0105c, czy otrzymanie kwoty wynagrodzenia jest prawdopodobne, Grupa Kapita\u0142owa uwzgl\u0119dnia jedynie zdolno\u015b\u0107 i zamiar zap\u0142aty kwoty wynagrodzenia przez klienta w odpowiednim terminie. Kwota wynagrodzenia, kt\u00f3re b\u0119dzie przys\u0142ugiwa\u0142o Grupie Kapita\u0142owej mo\u017ce by\u0107 ni\u017csza ni\u017c cena okre\u015blona w umowie, je\u015bli wynagrodzenie jest zmienne, poniewa\u017c Grupa Kapita\u0142owa mo\u017ce zaoferowa\u0107 klientowi ulg\u0119 cenow\u0105.
Przychody s\u0105 ewidencjonowane i wyceniane zgodnie z zasadami przedstawionymi w MSSF 15 \u201ePrzychody z um\u00f3w z klientami\u201d.
Zgodnie z powy\u017cszym Grupa Kapita\u0142owa ujmuje przychody w momencie spe\u0142nienia (lub w trakcie spe\u0142nienia) zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub us\u0142ugi (tj. sk\u0142adnika aktyw\u00f3w) klientowi. Przekazanie sk\u0142adnika aktyw\u00f3w nast\u0119puje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrol\u0119 nad tym sk\u0142adnikiem aktyw\u00f3w.
Zgodnie z powy\u017cszym, Grupa Kapita\u0142owa rozpoznaje przychody w momencie dostarczenia towaru do klienta, co oznacza, \u017ce przychody ze sprzeda\u017cy gier s\u0105 uznawane w momencie, kiedy gracz dokona zakupu na platformie. Informacje o zakupach gier przez graczy Grupa Kapita\u0142owa otrzymuje w postaci raportu od firm zarz\u0105dzaj\u0105cych platformami lub wsp\u00f3\u0142wydawc\u00f3w po zako\u0144czeniu danego miesi\u0105ca. Przych\u00f3d ujmowany jest w okresie, kt\u00f3rego raport dotyczy. Je\u017celi do dnia sporz\u0105dzenia sprawozdania Grupa Kapita\u0142owa nie otrzyma\u0142a stosownego raportu, to wtedy dokonuje szacunku sprzeda\u017cy w oparciu o posiadane informacje wst\u0119pne o sprzeda\u017cy.
Prawid\u0142owo oszacowana sprzeda\u017c uwzgl\u0119dnia nast\u0119puj\u0105ce informacje w podziale na gry:
\uf0b7wolumeny sprzedane,
\uf0b7cen\u0119 sprzeda\u017cy po dyskoncie ustalonym przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105,
\uf0b7wolumeny zwrot\u00f3w, w tym te\u017c szacowane za dany okres (tak aby zapewni\u0107 ich kompletno\u015b\u0107) \u2013 tj. warto\u015b\u0107 zwrot\u00f3w szacowana na podstawie wolumenu pomniejsza warto\u015b\u0107 sprzeda\u017cy,
\uf0b7programy lojalno\u015bciowe \u2013 tj. je\u017celi w Grupie Kapita\u0142owej funkcjonuj\u0105,
\uf0b7jednostkowe dyskonta na produkcie, je\u015bli promocje s\u0105 ustalone przez platformy.
Podatek dochodowy \u2013 cz\u0119\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca i odroczona
Podatek dochodowy za okres sprawozdawczy obejmuje podatek bie\u017c\u0105cy i podatek odroczony.
Bie\u017c\u0105ce obci\u0105\u017cenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania), danego roku podatkowego.
Zysk (strata) podatkowa, r\u00f3\u017cni si\u0119 od ksi\u0119gowego zysku (straty) brutto, w zwi\u0105zku z wy\u0142\u0105czeniem przychod\u00f3w niepodlegaj\u0105cych opodatkowaniu i koszt\u00f3w niestanowi\u0105cych uzyskania przychodu. Obci\u0105\u017cenia podatkowe s\u0105 wyliczane w oparciu o stawki podatkowe, obowi\u0105zuj\u0105ce w danym roku obrotowym.
Od roku 2021 Jednostka Dominuj\u0105ca stosuje ulgi podatkowe, takie jak IP BOX oraz ulga na badania i rozw\u00f3j, w zwi\u0105zku z powy\u017cszym cz\u0119\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca i odroczona podatku dochodowego cz\u0119\u015bciowo podlega opodatkowaniu 5% i cz\u0119\u015bciowo 19%.
Podatek odroczony obliczany jest metod\u0105 zobowi\u0105za\u0144 bilansowych, w stosunku do wszystkich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych, wyst\u0119puj\u0105cych na dzie\u0144 bilansowy mi\u0119dzy warto\u015bci\u0105 podatkow\u0105 aktyw\u00f3w i pasyw\u00f3w, a ich warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105 wykazan\u0105 w sprawozdaniu finansowym.
Rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego tworzy si\u0119 w wysoko\u015bci kwoty podatku dochodowego, wymagaj\u0105cej w przysz\u0142o\u015bci zap\u0142aty w zwi\u0105zku z wyst\u0119powaniem dodatnich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych, tj. r\u00f3\u017cnic, kt\u00f3re spowoduj\u0105 zwi\u0119kszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego w przysz\u0142o\u015bci.
Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego ustala si\u0119 w kwocie przewidywanej w przysz\u0142o\u015bci do odliczenia od podatku dochodowego, w zwi\u0105zku z ujemnymi r\u00f3\u017cnicami przej\u015bciowymi, kt\u00f3re spowoduj\u0105 w przysz\u0142o\u015bci zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego. Warto\u015b\u0107 bilansowa sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku jest weryfikowana na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy i ulega stosownemu obni\u017ceniu o tyle, o ile przesta\u0142o by\u0107 prawdopodobne osi\u0105gni\u0119cie dochodu do opodatkowania wystarczaj\u0105cego do cz\u0119\u015bciowego lub ca\u0142kowitego zrealizowania sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego.
Aktywa oraz rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego wycenia si\u0119 z zastosowaniem stawek podatkowych na dzie\u0144 bilansowy z uwzgl\u0119dnieniem ulg.
Aktywa i rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego, dotycz\u0105ce operacji rozliczanych z kapita\u0142em w\u0142asnym, odnosi si\u0119 na kapita\u0142 w\u0142asny.\u00a0
Kapita\u0142 w\u0142asny, akcje zwyk\u0142e
Kapita\u0142y wykazywane s\u0105 w warto\u015bci nominalnej, z podzia\u0142em na ich rodzaje i wed\u0142ug zasad okre\u015blonych przepisami prawa oraz postanowieniami statutu.
Akcje zwyk\u0142e ujmuje si\u0119 w kapitale w\u0142asnym. Koszty bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z emisj\u0105 akcji zwyk\u0142ych, skorygowane o wp\u0142yw podatk\u00f3w, pomniejszaj\u0105 warto\u015b\u0107 kapita\u0142u.
Przychody finansowe obejmuj\u0105 przychody odsetkowe zwi\u0105zane z zainwestowanymi przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 \u015brodkami (w tym od aktyw\u00f3w finansowych dost\u0119pnych do sprzeda\u017cy), nale\u017cne dywidendy, zyski ze zbycia aktyw\u00f3w finansowych dost\u0119pnych do sprzeda\u017cy.
Dywidend\u0119 ujmuje si\u0119 w zysku lub stracie bie\u017c\u0105cego okresu na dzie\u0144, kiedy Grupa Kapita\u0142owa nabywa prawo do jej otrzymania, a w przypadku papier\u00f3w warto\u015bciowych notowanych na gie\u0142dzie - zazwyczaj w pierwszym dniu notowania tych instrument\u00f3w bez prawa do dywidendy.
Koszty finansowe obejmuj\u0105 koszty odsetkowe zwi\u0105zane z finansowaniem zewn\u0119trznym, odwracanie dyskonta od uj\u0119tych rezerw i p\u0142atno\u015bci warunkowych, straty na sprzeda\u017cy aktyw\u00f3w finansowych dost\u0119pnych do sprzeda\u017cy, dywidendy z uprzywilejowanych udzia\u0142\u00f3w zaklasyfikowanych do zobowi\u0105za\u0144. Koszty finansowania zewn\u0119trznego nie daj\u0105ce si\u0119 bezpo\u015brednio przypisa\u0107 do nabycia, wytworzenia, budowy lub produkcji okre\u015blonych aktyw\u00f3w s\u0105 ujmowane w zysku lub stracie bie\u017c\u0105cego okresu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej.
Zyski i straty z tytu\u0142u r\u00f3\u017cnic kursowych wykazuje si\u0119 w kwocie netto jako przychody finansowe lub koszty finansowe, zale\u017cnie od ich \u0142\u0105cznej pozycji netto.
Dzia\u0142alno\u015b\u0107 zaniechana
Dzia\u0142alno\u015b\u0107 zaniechana jest cz\u0119\u015bci\u0105 dzia\u0142alno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej, kt\u00f3ra stanowi odr\u0119bn\u0105 wa\u017cn\u0105 dziedzin\u0119 dzia\u0142alno\u015bci lub geograficzny obszar dzia\u0142alno\u015bci, kt\u00f3r\u0105 zbyto lub przeznaczono do sprzeda\u017cy lub wydania, albo jest to jednostka zale\u017cna nabyta wy\u0142\u0105cznie w celu odsprzeda\u017cy.
Klasyfikacji do dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej dokonuje si\u0119 na skutek zbycia lub wtedy, gdy dzia\u0142alno\u015b\u0107 spe\u0142nia kryteria zaklasyfikowania jako przeznaczonej do sprzeda\u017cy. W przypadku, gdy dzia\u0142alno\u015b\u0107 jest zaklasyfikowana jako zaniechana,
dane por\u00f3wnawcze do sprawozdania z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w s\u0105 przekszta\u0142cane tak, jakby dzia\u0142alno\u015b\u0107 zosta\u0142a zaniechana na pocz\u0105tku okresu por\u00f3wnawczego.
Na dzie\u0144 bilansowy Grupa Kapita\u0142owa nie identyfikuje dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej.
Zysk przypadaj\u0105cy na jedn\u0105 akcj\u0119
Zysk podstawowy przypadaj\u0105cy na jedn\u0105 akcj\u0119 oblicza si\u0119 poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadaj\u0105cego na zwyk\u0142ych akcjonariuszy Jednostki Dominuj\u0105cej przez \u015bredni\u0105 wa\u017con\u0105 liczb\u0119 wyemitowanych akcji zwyk\u0142ych wyst\u0119puj\u0105cych w ci\u0105gu okresu. Zysk rozwodniony przypadaj\u0105cy na jedn\u0105 akcj\u0119 oblicza si\u0119 poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadaj\u0105cego na zwyk\u0142ych akcjonariuszy przez \u015bredni\u0105 wa\u017con\u0105 liczb\u0119 wyemitowanych akcji zwyk\u0142ych wyst\u0119puj\u0105cych w ci\u0105gu okresu.
Grupa Kapita\u0142owa ujmuje zobowi\u0105zanie, gdy pracownik wykona\u0142 prac\u0119 w zamian za \u015bwiadczenia pracownicze, kt\u00f3re maj\u0105 by\u0107 wyp\u0142acone w przysz\u0142o\u015bci oraz koszty, gdy Grupa Kapita\u0142owa wykorzystuje korzy\u015bci ekonomiczne wynikaj\u0105ce z pracy wykonywanej przez pracownika w zamian za \u015bwiadczenia pracownicze.
\u015awiadczenia pracownicze mo\u017cna podzieli\u0107 na:
\uf0b7kr\u00f3tkoterminowe, kt\u00f3re podlegaj\u0105 w ca\u0142o\u015bci rozliczeniu przed up\u0142ywem dwunastu miesi\u0119cy od ko\u0144ca rocznego okresu sprawozdawczego, w kt\u00f3rym pracownicy wykonywali zwi\u0105zan\u0105 z nimi prac\u0119 (wynagrodzenia oraz ubezpieczenia spo\u0142eczne, p\u0142atne urlopy wypoczynkowe i p\u0142atne zwolnienia chorobowe, wyp\u0142aty z zysku i premie, oraz \u015bwiadczenia niepieni\u0119\u017cne dla obecnych pracownik\u00f3w);
\uf0b7\u015bwiadczenia po okresie zatrudnienia (emerytalne, rentowe);
\uf0b7inne d\u0142ugoterminowe \u015bwiadczenia pracownicze.
Szacunki rezerw z tytu\u0142u odpraw emerytalnych i rentowych oraz rezerwa na niewykorzystane urlopy w Jednostce Dominuj\u0105cej dokonane zosta\u0142y przez aktuariusza. Dla oszacowania rezerw na dzie\u0144 31.12.2022 roku aktuariusz mi\u0119dzy innymi przyj\u0105\u0142 poni\u017csze za\u0142o\u017cenia:
\uf0b7stopa wzrostu wynagrodze\u0144 \u2013 na kolejne lata to 4,5%;
\uf0b7stopa dyskontowa zosta\u0142a oszacowana w wysoko\u015bci 6,7% rocznie.
\uf0b7Prawdopodobie\u0144stwo przej\u015bcia na rent\u0119 inwalidzk\u0105 \u2013 0,2%
Na dzie\u0144 31.12.2022 roku w sp\u00f3\u0142kach zale\u017cnych zosta\u0142y utworzone rezerwy na niewykorzystane urlopy wypoczynkowe.
Segment operacyjny jest cz\u0119\u015bci\u0105 sk\u0142adow\u0105 Grupy, kt\u00f3ra anga\u017cuje si\u0119 w dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105, w zwi\u0105zku z kt\u00f3r\u0105 mo\u017ce uzyskiwa\u0107 przychody i ponosi\u0107 koszty, kt\u00f3rej wyniki dzia\u0142alno\u015bci s\u0105 regularnie przegl\u0105dane przez G\u0142\u00f3wny Organ Zarz\u0105dzaj\u0105cy, odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w Grupie oraz wykorzystuj\u0105cy te wyniki przy podejmowaniu decyzji o zasobach alokowanych do danego segmentu i przy ocenie wynik\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci segmentu. Tak\u017ce w przypadku, gdy dost\u0119pne s\u0105 oddzielne informacje finansowe.
Segment operacyjny mo\u017ce si\u0119 anga\u017cowa\u0107 w dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105, w zwi\u0105zku z kt\u00f3r\u0105 dopiero b\u0119dzie uzyskiwa\u0142 przychody. Jednostki nowo powsta\u0142e w Grupie mog\u0105 by\u0107 segmentami operacyjnymi zanim jeszcze zaczn\u0105 uzyskiwa\u0107 przychody.
Grupa wykazuje odr\u0119bnie informacje na temat segmentu operacyjnego, kt\u00f3ry spe\u0142nia kt\u00f3rykolwiek z nast\u0119puj\u0105cych prog\u00f3w ilo\u015bciowych:
\uf0b7wykazywane przychody segmentu operacyjnego, w tym pochodz\u0105ce zar\u00f3wno ze sprzeda\u017cy na rzecz klient\u00f3w zewn\u0119trznych, jak i ze sprzeda\u017cy i transfer\u00f3w realizowanych z innymi segmentami, stanowi\u0105 10% lub wi\u0119cej \u0142\u0105cznych, zewn\u0119trznych i wewn\u0119trznych dochod\u00f3w wszystkich segment\u00f3w operacyjnych,
\uf0b7wykazywany w warto\u015bci bezwzgl\u0119dnej zysk lub strata segmentu stanowi 10% lub wi\u0119cej wi\u0119kszej z poni\u017cszych warto\u015bci bezwzgl\u0119dnych, takich jak: po\u0142\u0105czonego zysku wszystkich segment\u00f3w operacyjnych, kt\u00f3re nie wykaza\u0142y straty oraz po\u0142\u0105czonej straty wszystkich segment\u00f3w operacyjnych, kt\u00f3re wykaza\u0142y strat\u0119,
\uf0b7aktywa segmentu stanowi\u0105 10% lub wi\u0119cej og\u00f3\u0142u aktyw\u00f3w wszystkich segment\u00f3w operacyjnych,
Segmenty operacyjne nieosi\u0105gaj\u0105ce \u017cadnego z powy\u017cszych prog\u00f3w, mog\u0105 by\u0107 uznane za segmenty sprawozdawcze i ujawniane osobno, je\u017celi kierownictwo uznaje, \u017ce informacje o danym segmencie s\u0105 przydatne u\u017cytkownikom sprawozda\u0144 finansowych.
Grupa mo\u017ce \u0142\u0105czy\u0107 informacje o segmentach operacyjnych nieosi\u0105gaj\u0105cych prog\u00f3w ilo\u015bciowych z informacjami o innych segmentach operacyjnych nieosi\u0105gaj\u0105cych prog\u00f3w, aby stworzy\u0107 w ten spos\u00f3b jeden segment operacyjny, pod warunkiem posiadania podobnych cech gospodarczych.
Informacje na temat innych rodzaj\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej i segment\u00f3w operacyjnych nie obj\u0119tych odr\u0119bnym obowi\u0105zkiem sprawozdawczym, s\u0105 \u0142\u0105czone i ujmowane w kategorii \u201ewszystkie pozosta\u0142e segmenty\u201d. Nale\u017cy jednak opisa\u0107 \u017ar\u00f3d\u0142a wszystkich przychod\u00f3w uwzgl\u0119dnionych w tej kategorii.\u00a0
Zasady sporz\u0105dzenia sprawozdania skonsolidowanego
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone na podstawie sprawozdania finansowego Jednostki dominuj\u0105cej oraz sprawozda\u0144 finansowych jej jednostek zale\u017cnych. Sprawozdania finansowe jednostek obj\u0119tych konsolidacj\u0105 sporz\u0105dzane s\u0105 za ten sam okres sprawozdawczy, w oparciu o jednolite zasady rachunkowo\u015bci. Wszystkie\u00a0 transakcje\u00a0 wewn\u0105trzgrupowe,\u00a0 rozrachunki,\u00a0 przychody,\u00a0 koszty\u00a0 i\u00a0 niezrealizowane\u00a0 zyski\u00a0 z\u00a0 transakcji\u00a0 pomi\u0119dzy\u00a0 jednostkami\u00a0 Grupy s\u0105 w ca\u0142o\u015bci eliminowane. Niezrealizowane straty s\u0105 eliminowane, chyba \u017ce dowodz\u0105 wyst\u0105pienia utraty warto\u015bci.
Jednostki zale\u017cne podlegaj\u0105 konsolidacji metod\u0105 pe\u0142n\u0105 od dnia przej\u0119cia, b\u0119d\u0105cego dniem obj\u0119cia kontroli nad sp\u00f3\u0142k\u0105, do dnia utraty tej kontroli. Kontrola wyst\u0119puje w\u00f3wczas, gdy Jednostka dominuj\u0105ca, z tytu\u0142u swojego zaanga\u017cowania w t\u0119 jednostk\u0119, podlega ekspozycji na zmienne zwroty lub ma do nich prawa oraz mo\u017cliwo\u015b\u0107 wywierania wp\u0142ywu na wysoko\u015b\u0107 tych zwrot\u00f3w poprzez sprawowanie w\u0142adzy nad jednostk\u0105.
Jednostki stowarzyszone to wszelkie jednostki, na kt\u00f3re Jednostka dominuj\u0105ca bezpo\u015brednio lub poprzez sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne wywiera znacz\u0105cy wp\u0142yw, ale nie sprawuje kontroli. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych s\u0105 ujmowane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci.
Na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania grupy kapita\u0142owej ALL IN! GAMES, w grupie tej nie ma jednostek stowarzyszonych\u00a0
Transakcje z podmiotami powi\u0105zanymi
Wszystkie transakcje z podmiotami powi\u0105zanymi Grupa zawiera na zasadach rynkowych\u00a0
Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce
Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce stanowi\u0105 t\u0119 cz\u0119\u015b\u0107 kapita\u0142\u00f3w w jednostce zale\u017cnej, kt\u00f3rej nie mo\u017cna bezpo\u015brednio lub po\u015brednio przyporz\u0105dkowa\u0107 do jednostki dominuj\u0105cej. Na dzie\u0144 obj\u0119cia kontroli udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce wycenia si\u0119 w warto\u015bci proporcjonalnego udzia\u0142u w warto\u015bci godziwej mo\u017cliwych do zidentyfikowania aktyw\u00f3w netto jednostki zale\u017cnej. Na kolejne daty bilansowa warto\u015b\u0107 udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych jest aktualizowana o warto\u015b\u0107 ca\u0142kowitych dochod\u00f3w nale\u017cnych udzia\u0142owcom niekontroluj\u0105cym.\u00a0
Sprawozdanie z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych
Sprawozdanie z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych Grupa ALL IN! GAMES sporz\u0105dza metod\u0105 po\u015bredni\u0105.
Profesjonalny os\u0105d
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowo\u015bci wobec zagadnie\u0144 podanych poni\u017cej, najwi\u0119ksze znaczenie, opr\u00f3cz szacunk\u00f3w ksi\u0119gowych, mia\u0142 profesjonalny os\u0105d kierownictwa.
Niepewno\u015b\u0107 szacunk\u00f3w
Poni\u017cej om\u00f3wiono podstawowe za\u0142o\u017cenia dotycz\u0105ce przysz\u0142o\u015bci i inne kluczowe \u017ar\u00f3d\u0142a niepewno\u015bci wyst\u0119puj\u0105ce na dzie\u0144 bilansowy, z kt\u00f3rymi zwi\u0105zane jest istotne ryzyko znacz\u0105cej korekty warto\u015bci bilansowych aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 w nast\u0119pnym roku finansowym.
Okresy amortyzacyjne
Okresy amortyzacyjne podlegaj\u0105 analizie Zarz\u0105du Jednostki Dominuj\u0105cej, czy odzwierciedlaj\u0105 one charakterystyk\u0119 ilo\u015bciowa sprzeda\u017cy gier. Aktualnie stosowana jest amortyzacja degresywna przy za\u0142o\u017ceniu, \u017ce w pierwszym roku od wydania gry ilo\u015bciowa sprzeda\u0107 stanowi\u0107 b\u0119dzie 70% ca\u0142kowitej ilo\u015bci sprzeda\u017cy w okresie 3 lat. W przypadku, gdyby ilo\u015b\u0107 sprzeda\u017cy gier, i tym samym stawka degresywna, w pierwszym roku stanowi\u0142a 65% ca\u0142kowitej ilo\u015bci sprzeda\u017cy gier w okresie 3 lat to odpisy amortyzacyjne by\u0142yby ni\u017csze o 562 tys. z\u0142.
Odzyskiwalno\u015b\u0107 koszt\u00f3w prac rozwojowych
Grupa Kapita\u0142owa prowadzi szereg prac rozwojowych maj\u0105cych na celu stworzenie i wydanie gier komputerowych. Dla ka\u017cdej z gier Grupa Kapita\u0142owa prowadzi ewidencj\u0119 poniesionych koszt\u00f3w. Koszty te maj\u0105 w przysz\u0142o\u015bci by\u0107 odzyskiwane z dochod\u00f3w osi\u0105ganych ze sprzeda\u017cy tych gier na platformach elektronicznych oraz w wersjach pude\u0142kowych. Zgodnie z wymaganiami MSR 38 Grupa Kapita\u0142owa dokonuje szacunk\u00f3w przysz\u0142ych przychod\u00f3w oraz koszt\u00f3w doko\u0144czenia prac nad grami. Szacunki te s\u0105 obarczone niepewno\u015bci\u0105. Test na utrat\u0119 warto\u015bci zosta\u0142 opisany w nocie 10.
Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego
Grupa Kapita\u0142owa rozpoznaje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego bazuj\u0105c na za\u0142o\u017ceniu, \u017ce w przysz\u0142o\u015bci zostanie osi\u0105gni\u0119ty zysk podatkowy pozwalaj\u0105cy na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wynik\u00f3w podatkowych w przysz\u0142o\u015bci mog\u0142oby spowodowa\u0107, \u017ce za\u0142o\u017cenie to sta\u0142oby si\u0119 nieuzasadnione.
Szacunek przychod\u00f3w
W przypadku, gdy Grupa Kapita\u0142owa na moment sporz\u0105dzenia sprawozdania finansowego nie posiada rozliczeniowych raportu sprzeda\u017cy na poszczeg\u00f3lnych platformach lub za po\u015brednictwem wsp\u00f3\u0142wydawcy, to dokonuje szacunku przychodu w oparciu o wst\u0119pne dost\u0119pne informacje.
Wp\u0142yw pandemii koronawirusa SARS-Co-2 na dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy Kapita\u0142owej.
W zwi\u0105zku z epidemi\u0105 wirusa COVID-19, Grupa Kapita\u0142owa podj\u0119\u0142a niezb\u0119dne kroki zwi\u0105zane z przej\u015bciem pracownik\u00f3w na model \u015bwiadczenia pracy zdalnej, \u017ceby unikn\u0105\u0107 ryzyka pojawienia si\u0119 infekcji. Pracownicy i wsp\u00f3\u0142pracownicy grupy ALL iN! GAMES po dokonaniu niezb\u0119dnych zmian w infrastrukturze sieciowej i oprogramowaniu, mog\u0105 pracowa\u0107 zdalnie. Stosownie do tego wprowadzone te\u017c zosta\u0142y zmiany w zarz\u0105dzaniu w Grupie Kapita\u0142owej, w tym przede wszystkim w obszarze nadzoru i kontroli oraz egzekwowania wykonywania obowi\u0105zk\u00f3w zawodowych przez pracownik\u00f3w. Grupa Kapita\u0142owa zdecydowa\u0142a si\u0119 jednak umo\u017cliwi\u0107 pracownikom, wedle ich wyboru oraz przy zachowaniu pe\u0142nych procedur bezpiecze\u0144stwa, prac\u0119 w biurze.
Analizy przeprowadzone przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 wskazuj\u0105, \u017ce pandemia koronawirusa nie wp\u0142yn\u0119\u0142a negatywnie na sprzeda\u017c produkt\u00f3w Grupy Kapita\u0142owej. Z uwagi na fakt, \u017ce Grupa Kapita\u0142owa prowadzi sprzeda\u017c produkt\u00f3w przede wszystkim za pomoc\u0105 platform dystrybucji cyfrowej, wszelkie restrykcje dotycz\u0105ce prowadzenia sprzeda\u017cy w sklepach stacjonarnych, czy przemieszczania si\u0119, nie wp\u0142yn\u0119\u0142y na spadek sprzeda\u017cy prowadzonej w g\u0142\u00f3wnych kana\u0142ach dystrybucyjnych. Grupa Kapita\u0142owa nie identyfikuje mo\u017cliwego negatywnego wp\u0142ywu koronawirusa (powoduj\u0105cego chorob\u0119 COVID-19) na inne obszary jej funkcjonowania.
W \u015bwietle powy\u017cszego nale\u017cy uzna\u0107, \u017ce sytuacja zwi\u0105zana z rozprzestrzenianiem si\u0119 wirusa COVID-19 nie ma istotnego negatywnego wp\u0142ywu na dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy Kapita\u0142owej jako podmiotu prowadz\u0105cego dzia\u0142alno\u015b\u0107 w sektorze game developerskim. Jednocze\u015bnie Grupa Kapita\u0142owa stale monitoruje sytuacj\u0119 zwi\u0105zan\u0105 z pandemi\u0105 koronawirusa i analizuje jej wp\u0142yw na dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy Kapita\u0142owej.
Potencjalny wp\u0142yw epidemii wirusa COVID-19 na Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 mo\u017ce wynika\u0107 z op\u00f3\u017anie\u0144 w dzia\u0142alno\u015bci instytucji publicznych i urz\u0119d\u00f3w. Ponadto podwykonawcy Grupy Kapita\u0142owej (developerzy gier) prowadz\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 r\u00f3wnie\u017c poza granicami Rzeczypospolitej Polskiej. W ka\u017cdym kraju sytuacja zwi\u0105zana z epidemi\u0105 oraz kroki podejmowane w celu ich przeciwdzia\u0142ania mog\u0105 si\u0119 kszta\u0142towa\u0107 odmiennie, co mo\u017ce mie\u0107 wp\u0142yw na tempo prac i skutkowa\u0107 op\u00f3\u017anieniami premier gier oraz konieczno\u015bci\u0105 modyfikacji kalendarza wydawniczego.
Grupa Kapita\u0142owa wskazuje, \u017ce w wyniku szerzenia si\u0119 na ca\u0142ym \u015bwiecie i r\u00f3wnie\u017c w Polsce pandemii koronawirusa SARS-CoV-2 wywo\u0142uj\u0105cego chorob\u0119 COVID-19 Grupa Kapita\u0142owa obecnie upatruje ryzyka r\u00f3wnie\u017c w mo\u017cliwym zaostrzeniu polityki fiskalnej pa\u0144stwa, b\u0119d\u0105cym konsekwencj\u0105 wydatk\u00f3w bud\u017cetowych dokonywanych w reakcji na nast\u0119pstwa pandemii.
Inwazja zbrojna Federacji Rosyjskiej na Ukrain\u0119
Grupa Kapita\u0142owa jest \u015bwiadoma tego, \u017ce inwazja zbrojna Federacji Rosyjskiej na Ukrain\u0119 mo\u017ce wywo\u0142ywa\u0107 szereg negatywnych konsekwencji dla wszelkiego rodzaju dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej, kt\u00f3rych skutki, zakres i d\u0142ugotrwa\u0142o\u015b\u0107 b\u0119d\u0105 stanowi\u0107 wa\u017cny czynnik w procesie decyzyjnym.
Tym bardziej, \u017ce grupa ALL IN! GAMES solidaryzuj\u0105c si\u0119 z innymi firmami, wycofa\u0142a sprzeda\u017c gier, kt\u00f3rych jest tw\u00f3rc\u0105 i\u00a0wydawc\u0105 na terytorium agresora.
Pomimo powy\u017cszego, na dzie\u0144 dzisiejszy Grupa Kapita\u0142owa nie szacuje du\u017cego wp\u0142ywu tej decyzji na swoje przychody, gdy\u017c sprzeda\u017c na terytorium Rosji stanowi\u0142a tylko ok 3% udzia\u0142u w og\u00f3lnej sprzeda\u017cy Grupy Kapita\u0142owej
Grupa Kapita\u0142owa przewa\u017caj\u0105c\u0105 cze\u015b\u0107 swoich przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy osi\u0105ga w walutach obcych. W okresie przed\u0142u\u017caj\u0105cego si\u0119 konfliktu, wra\u017cliwy rynek walutowy mo\u017ce reagowa\u0107 niestabilno\u015bci\u0105.
Przy czym na dzie\u0144 dzisiejszy jest jeszcze zbyt wcze\u015bnie, aby okre\u015bli\u0107 wielko\u015b\u0107 jakichkolwiek negatywnych skutk\u00f3w, jakie niesie za sob\u0105 powy\u017csza inwazja zbrojna.
Sp\u00f3r z The Knights of Unity sp. z o.o.
W dniu 5 maja 2021 r. Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej otrzyma\u0142 od pe\u0142nomocnika sp\u00f3\u0142ki The Knights of Unity sp. z o.o. z siedzib\u0105 we Wroc\u0142awiu, b\u0119d\u0105cej deweloperem gry Tools Up!, dokumentu zatytu\u0142owanego \"Przeds\u0105dowe wezwanie do wykonania umowy\", w kt\u00f3rym sp\u00f3\u0142ka The Knights of Unity sp. o.o. przedstawi\u0142a wobec Jednostki Dominuj\u0105cej oczekiwanie dokonania cesji wszelkich um\u00f3w dystrybucyjnych dotycz\u0105cych gry Tools Up! oraz przeniesienia na The Knights of Unity sp. z o.o. administracji kontem na ka\u017cdej z platform sprzeda\u017cowych lub usuni\u0119cia gry z platformy, je\u017celi przeniesienie administracji nie jest mo\u017cliwe. Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej kwestionuje zasadno\u015b\u0107 niniejszego \u017c\u0105dania. Jednak\u017ce, z uwagi na korzy\u015bci p\u0142yn\u0105ce ze wsp\u00f3\u0142pracy ze sp\u00f3\u0142k\u0105 The Knights of Unity sp. z o.o., zamiarem Zarz\u0105du Jednostki Dominuj\u0105cej jest polubowne za\u0142atwienie niniejszej sprawy. Aktualnie The Knights of Unity sp. z o.o. skierowa\u0142a spraw\u0119 na drog\u0119 post\u0119powania s\u0105dowego, jednak dotychczas Jednostce Dominuj\u0105cej nie zosta\u0142 dor\u0119czony pozew w tej sprawie.
D\u0105\u017c\u0105c do polubownego zako\u0144czenia sporu\u00a0oraz ostatecznego uregulowania spornych kwestii, strony zawar\u0142y ugod\u0119, maj\u0105c\u0105 na celu cofniecie pozwu przez The Knights of Unity sp. o.o. oraz z\u0142o\u017cenie przez The Knights of Unity sp. z o.o. o\u015bwiadczenia o zrzeczeniu si\u0119 wszelkich przysz\u0142ych roszcze\u0144 wobec Jednostki Dominuj\u0105cej, kt\u00f3re mog\u0142yby wynikn\u0105\u0107 w przysz\u0142o\u015bci w zwi\u0105zku z zawarciem lub wykonaniem umowy wydawniczej dotycz\u0105cej gry Tools Up! Warunkiem realizacji powy\u017cszych czynno\u015bci by\u0142o \u0142\u0105czenie zaistnienie nast\u0119puj\u0105cych zdarze\u0144:
\uf0b7zawarcie pomi\u0119dzy Stronami umowy cesji praw, przenosz\u0105cej przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 uprawnienia do kont administruj\u0105cych sprzeda\u017c\u0105 gry Tools Up!,
\uf0b7zawarcie pomi\u0119dzy Stronami umowy cesji um\u00f3w dotycz\u0105cych dystrybucji gry Tools Up!
\uf0b7zawarcie pomi\u0119dzy Stronami nowej umowy wydawniczej, zast\u0119puj\u0105cej dotychczasow\u0105 umow\u0119 wydawnicz\u0105,
\uf0b7z\u0142o\u017cenie przez The Knights of Unity sp. z o.o. w formie aktu notarialnego, o\u015bwiadczenia o dobrowolnym poddaniu si\u0119 egzekucji w trybie art. 777 \u00a7 1 pkt 4) Kodeksu postepowania cywilnego do kwoty 2.000.000,00 z\u0142, celem zabezpieczenia terminowego wykonania obowi\u0105zk\u00f3w polegaj\u0105cych na zap\u0142acie nale\u017cno\u015bci Jednostce Dominuj\u0105cej z tytu\u0142u nowej umowy wydawniczej.
Strony ustali\u0142y, \u017ce je\u015bli powy\u017csze warunki nie zostan\u0105 spe\u0142nione w terminie do dnia 31 maja 2023 r. ugoda wyga\u015bnie.
Dnia 6 kwietnia 2023 r. Strony z\u0142o\u017cy\u0142y wsp\u00f3lne o\u015bwiadczenie potwierdzaj\u0105ce spe\u0142nienie warunk\u00f3w zawartej ugody. Ponadto The Knights of Unity sp. z o.o. zobowi\u0105za\u0142a si\u0119 do wycofania pozwu oraz o\u015bwiadczy\u0142a, \u017ce zrzeka si\u0119 wszystkich przysz\u0142ych roszcze\u0144 wobec Jednostki Dominuj\u0105cej, kt\u00f3re mog\u0142yby wynikn\u0105\u0107 w zwi\u0105zku z zawarciem i realizacj\u0105 poprzedniej umowy wydawniczej.
Strony zobowi\u0105zane s\u0105 wzajemnie si\u0119 nie pozywa\u0107 ani nie podejmowa\u0107 w przysz\u0142o\u015bci jakichkolwiek innych podobnych czynno\u015bci lub dzia\u0142a\u0144 procesowych z tytu\u0142u jakichkolwiek roszcze\u0144 lub zobowi\u0105za\u0144 wynikaj\u0105cych lub zwi\u0105zanych z dotychczasowymi stosunkami prawnymi lub faktycznymi, jakie \u0142\u0105czy\u0142y Strony przed zawarciem ugody.
Strony zgodnie wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105 oraz rozliczaj\u0105 wzajemne zobowi\u0105zania na podstawie nowej umowy wydawniczej, zawartej dnia 22 grudnia 2022 r.
Dnia 14 kwietnia 2023 roku do kancelarii prawnej reprezentuj\u0105cej Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 wp\u0142yn\u0119\u0142o o\u015bwiadczenie o cofni\u0119ciu pozwu przez The Kinghts of Unity sp. z o.o.
Informacje dotycz\u0105ce sezonowo\u015bci dzia\u0142alno\u015bci lub cykliczno\u015bci dzia\u0142alno\u015bci
W dzia\u0142alno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej nie wyst\u0119puje sezonowo\u015b\u0107 ani cykliczno\u015b\u0107.\u00a0
Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Pozycje zawarte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wycenia si\u0119 w walucie podstawowego \u015brodowiska gospodarczego, w kt\u00f3rym Grupa Kapita\u0142owa prowadzi dzia\u0142alno\u015b\u0107 (\u201ewaluta funkcjonalna\u201d). Skonsolidowane
sprawozdanie finansowe prezentowane jest w z\u0142otych polskich (PLN), kt\u00f3ry jest walut\u0105 funkcjonaln\u0105 i walut\u0105 prezentacji w Grupie Kapita\u0142owej.
Transakcje wyra\u017cone w walutach obcych przelicza si\u0119 na walut\u0119 funkcjonaln\u0105 wed\u0142ug kursu obowi\u0105zuj\u0105cego w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 pieni\u0119\u017cnych wyra\u017conych w walutach obcych ujmuje si\u0119 w rachunku zysk\u00f3w i strat, o ile nie odracza si\u0119 ich w kapitale w\u0142asnym, gdy kwalifikuj\u0105 si\u0119 do uznania za zabezpieczenie przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych i zabezpieczenie udzia\u0142\u00f3w w aktywach netto.
Zawarcie Aneksu nr 2 do Umowy po\u017cyczki
W dniu 17 stycznia 2023 r. Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej, w nawi\u0105zaniu do raportu bie\u017c\u0105cego nr 14/2021 z dnia 31 marca 2021 r. w sprawie zawarcia porozumienia do umowy po\u017cyczki, poinformowa\u0142 o zawarciu Aneksu nr 2 do Umowy po\u017cyczki z dnia 11 maja 2020 r. (\"Umowa Po\u017cyczki\"), (\"Aneks nr 2\") pomi\u0119dzy ALL IN! GAMES S.A., a Panem Tomaszem Majewskim (\"Po\u017cyczkodawca\").
Przedmiotem zawartej Umowy Po\u017cyczki by\u0142o udzielenie sp\u00f3\u0142ce All In! Games sp. z o.o. (w kt\u00f3rej prawa i obowi\u0105zki w wyniku po\u0142\u0105czenia wst\u0105pi\u0142a Jednostka Dominuj\u0105ca), przez Po\u017cyczkodawc\u0119 po\u017cyczki w wysoko\u015bci 15.500.000,00 z\u0142. Na podstawie postanowie\u0144 Umowy Po\u017cyczki, Jednostka Dominuj\u0105ca pierwotnie zobowi\u0105zana by\u0142a do zwrotu kwoty po\u017cyczki wraz z odsetkami w terminie do dnia 30 kwietnia 2023 roku.
Na podstawie aneksu nr 1 z dnia 31 marca 2021 r. do Umowy Po\u017cyczki (\"Aneks nr 1\"), Po\u017cyczkodawca zwolni\u0142 Po\u017cyczkobiorc\u0119 z zobowi\u0105zania w rozumieniu art. 508 kodeksu cywilnego w kwocie 5.000.000,00 z\u0142 oraz udzieli\u0142 dalszej po\u017cyczki w kwocie 5.000.000,00 z\u0142, p\u0142atnej na \u017c\u0105danie Jednostki Dominuj\u0105cej. W zamian za zwolnienie Jednostki Dominuj\u0105cej z zap\u0142aty kwoty 5.000.000,00 z\u0142, Jednostka Dominuj\u0105ca zobowi\u0105za\u0142a si\u0119 do przedterminowego zwrotu Po\u017cyczkodawcy kwoty 3.000.000,00 z\u0142 z udzielonej po\u017cyczki, co nast\u0105pi\u0142o w terminie 1 miesi\u0105ca od dnia zawarcia Aneksu nr 1.
Na dzie\u0144 zawarcia Aneksu nr 2 \u0142\u0105czna kwota kapita\u0142u udzielonej i niesp\u0142aconej przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 na rzecz Po\u017cyczkodawcy po\u017cyczki wynosi\u0142a 3.548.755,07 z\u0142.
Na podstawie Aneksu nr 2 Po\u017cyczkodawca zobowi\u0105za\u0142 si\u0119 zwolni\u0107 ALL IN! GAMES S.A. ze zobowi\u0105zania do zwrotu cz\u0119\u015bci po\u017cyczki obejmuj\u0105cej kwot\u0119 kapita\u0142u w wysoko\u015bci 2.048.755,07 z\u0142 wraz z naros\u0142ymi do tego czasu odsetkami w kwocie 487.704,58 z\u0142. Warunkiem zwolnienia jest sp\u0142ata przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 pozosta\u0142ej cz\u0119\u015b\u0107 kwoty kapita\u0142u w wysoko\u015bci 1.500.000,00 z\u0142 zgodnie z harmonogramem okre\u015blonym w Aneksie nr 2, z czego ostatnia transza powinna zosta\u0107 sp\u0142acona w terminie do dnia 31 maja 2023 r.
W dniu 20 kwietnia na mocy aneksu nr 3 do umowy po\u017cyczki z dnia 11 maja 2020 roku z Panem Tomaszem Majewskim. Aneks zosta\u0142 zawarty pod warunkiem zawieszaj\u0105cym zawarcia pomi\u0119dzy Po\u017cyczkodawc\u0105, Jednostk\u0105 Dominuj\u0105c\u0105, a tak\u017ce \u0141ukaszem Nowakiem oraz Januarym Ciszewskim jako przejmuj\u0105cymi d\u0142ug umowy o przej\u0119cie d\u0142ugu wynikaj\u0105cego z pozosta\u0142ego zobowi\u0105zania wynikaj\u0105cego z Umowy po\u017cyczki w \u0142\u0105cznej wysoko\u015bci 2 748 755,07 z\u0142. W dniu 20 kwietnia 2023 r. dosz\u0142o do spe\u0142nienia rzeczonego warunku zawieszaj\u0105cego. dosz\u0142o do zawarcia umowy o przej\u0119cie d\u0142ugu pomi\u0119dzy Jednostk\u0105 Dominuj\u0105c\u0105, Po\u017cyczkodawc\u0105 oraz Przejmuj\u0105cymi d\u0142ug, na podstawie kt\u00f3rej Przejmuj\u0105cy d\u0142ug zobowi\u0105zali si\u0119 do zap\u0142aty na rzecz Po\u017cyczkodawcy do sp\u0142aty zobowi\u0105zania w \u0142\u0105cznej wysoko\u015bci 4\u00a0513\u00a0465,18 z\u0142otych. To jest cz\u0119\u015bci kwoty kapita\u0142u udzielonej na podstawie Umowy po\u017cyczki i niesp\u0142aconej przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 na rzecz Po\u017cyczkodawcy po\u017cyczki wysoko\u015bci 2 748 755,07 z\u0142 oraz cz\u0119\u015bci po\u017cyczki wraz z nale\u017cnymi odsetkami udzielonej przez Po\u017cyczkodawc\u0119 sp\u00f3\u0142ce One More Level S.A. przej\u0119tej przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 na podstawie umowy o przej\u0119cie d\u0142ugu z dnia 11 sierpnia 2021 roku w wysoko\u015bci 1.764.710,11 z\u0142otych. W zwi\u0105zku z zawarciem Umowy przej\u0119cia d\u0142ugu, Jednostka Dominuj\u0105ca zawar\u0142a z Przejmuj\u0105cymi d\u0142ug porozumienia do Umowy po\u017cyczki, na podstawie kt\u00f3rych Jednostka Dominuj\u0105ca zobowi\u0105za\u0142a si\u0119 do sp\u0142aty na rzecz pana Januarego
Ciszewskiego kwoty 1 504 488,39 z\u0142 wraz z odsetkami w wysoko\u015bci 8% w skali roku, oraz pana \u0141ukasza Nowaka kwoty 3 008 976,79 z\u0142 wraz z odsetkami w wysoko\u015bci 8% w skali roku.
Jednostka Dominuj\u0105ca zobowi\u0105za\u0142a si\u0119 do sp\u0142aty na rzecz Przejmuj\u0105cych d\u0142ug zobowi\u0105za\u0144 okre\u015blonych w zdaniu poprzedzaj\u0105cym w terminie do dnia 31 stycznia 2025 r. Jednostka Dominuj\u0105ca mo\u017ce sp\u0142aca\u0107 w/w zobowi\u0105zania na rzecz Przejmuj\u0105cych d\u0142ug w ratach.
Zawarcie aneksu do umowy ramowej po\u017cyczek
W dniu 2 lutego 2023 r. Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej, w nawi\u0105zaniu do raportu bie\u017c\u0105cego nr 42/2022 z dnia 29 sierpnia 2022 r., w kt\u00f3rym informowa\u0142 o zawarciu z Panem \u0141ukaszem Nowakiem (\"Po\u017cyczkodawca\") umowy ramowej po\u017cyczek z dnia 29 sierpnia 2022 r. (\"Umowa Po\u017cyczek\"), poinformowa\u0142 o zawarciu Aneksu nr 1 do Umowy Po\u017cyczek (\"Aneks\").
Umowa Po\u017cyczek ma charakter umowy ramowej - w jej wykonaniu strony ka\u017cdorazowo dokonuj\u0105 odr\u0119bnych czynno\u015bci na zasadach okre\u015blonych w Umowie Po\u017cyczek celem udzielenia ka\u017cdej z po\u017cyczek. Na podstawie Umowy Po\u017cyczek, Po\u017cyczkodawca zobowi\u0105za\u0142 si\u0119 pierwotnie do udzielania Jednostce Dominuj\u0105cej niezabezpieczonych po\u017cyczek, do maksymalnej \u0142\u0105cznej kwoty w wysoko\u015bci 10.000.000,00 z\u0142, przy czym kwota po\u017cyczek udzielonych w wykonaniu Umowy Po\u017cyczek w danym kwartale, w kt\u00f3rym sk\u0142adane jest wezwania do wyp\u0142aty po\u017cyczki, nie mog\u0142a przekracza\u0107 \u0142\u0105cznie kwoty 2.500.000,00 z\u0142. Ka\u017cda Po\u017cyczka jest oprocentowana wed\u0142ug rocznej, sta\u0142ej stopy procentowej wynosz\u0105cej 7,5%.
Na podstawie Aneksu, Po\u017cyczkodawca zobowi\u0105za\u0142 si\u0119 do zwi\u0119kszenia udzielonej linii po\u017cyczkowej, tj. do udzielenia Jednostce Dominuj\u0105cej po\u017cyczek do maksymalnej \u0142\u0105cznej kwoty w wysoko\u015bci 25.000.000,00 z\u0142 (\"Maksymalna Kwota Po\u017cyczek\"), przy czym kwota po\u017cyczek udzielonych w wykonaniu Umowy Po\u017cyczek w danym kwartale, w kt\u00f3rym sk\u0142adane jest wezwania do wyp\u0142aty po\u017cyczki, nie mo\u017ce przekracza\u0107 \u0142\u0105cznie kwoty 6.250.000,00 z\u0142.
ALL IN! GAMES S.A. zobowi\u0105zana jest do zwrotu kwoty po\u017cyczek wraz z odsetkami w terminie do dnia 25 sierpnia 2025 roku. Na dzie\u0144 zawarcia Aneksu \u0142\u0105czna kwota kapita\u0142u udzielonej i niesp\u0142aconej po\u017cyczki wynosi\u0142a 940.000,00 z\u0142.
W zwi\u0105zku zawarciem Aneksu, na zabezpieczenie wierzytelno\u015bci Po\u017cyczkodawcy w kwocie 25.000.000,00 z\u0142 wraz z roszczeniami zwi\u0105zanymi z wymienion\u0105 wierzytelno\u015bci\u0105, wynikaj\u0105c\u0105 z Umowy Po\u017cyczek, Jednostka Dominuj\u0105ca oraz Po\u017cyczkodawca zawar\u0142y w dniu 2 lutego 2023 r. umow\u0119 zastawu rejestrowego, na podstawie kt\u00f3rej ALL IN! GAMES S.A. ustanowi\u0142a na rzecz Po\u017cyczkodawcy zastaw rejestrowy na 433.167 akcjach Ironbird Creations S.A., tj. sp\u00f3\u0142ki, kt\u00f3ra jest podmiotem zale\u017cnym wobec ALL IN! GAMES S.A..
Rozwi\u0105zanie umowy wydawniczej dotycz\u0105cej gry Universe for Sale
W dniu 1 marca 2023 r. Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej w nawi\u0105zaniu do raportu bie\u017c\u0105cego nr 24/2022 z dnia 18 maja 2022 r., w kt\u00f3rym Jednostka Dominuj\u0105ca informowa\u0142a o zawarciu tr\u00f3jstronnej umowy wydawniczej pomi\u0119dzy All In! Games a Zeno Colangelo oraz Federico Chiummento - w\u0142oskimi deweloperami z Padwy, dzia\u0142aj\u0105cymi r\u00f3wnie\u017c jako Tmesis Studio (\"Deweloperzy\"), kt\u00f3rej przedmiotem by\u0142o stworzenie przez Deweloper\u00f3w oraz wydanie, dystrybucja i promocja przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 gry komputerowej Universe for Sale (\"Gra\"), poinformowa\u0142a o zawarciu porozumienia z Deweloperami o rozwi\u0105zaniu umowy wydawniczej (\"Porozumienie\"). Z dniem zawarcia Porozumienia, strony sko\u0144czy\u0142y dotychczasow\u0105 wsp\u00f3\u0142prac\u0119 w zakresie produkcji, dystrybucji oraz promocji Gry, a licencja udzielona na podstawie umowy wydawniczej uleg\u0142a rozwi\u0105zaniu. Zawarte Porozumienie nie przewiduje zap\u0142aty dodatkowego wynagrodzenia przez \u017cadn\u0105 ze stron na rzecz drugiej strony.
Decyzja o rozwi\u0105zaniu umowy wydawniczej zosta\u0142a podj\u0119ta przez strony z uwagi na brak uzasadnienia ekonomicznego dalszej inwestycji w Gr\u0119 przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105.
Zawarcie porozumienia z One More Level S.A. w sprawie ustanowienia dodatkowych zabezpiecze\u0144 sp\u0142aty zobowi\u0105zania
W dniu 17 marca 2023 r. Zarz\u0105d ALL IN! GAMES S.A. zawar\u0142 z One More Level S.A. z siedzib\u0105 w Krakowie (dalej: OML) porozumienie, na podstawie kt\u00f3rego ALL IN! GAMES S.A. ustanowi\u0142a dodatkowe zabezpieczenia zap\u0142aty na rzecz OML kwoty 3.800.000,00 z\u0142, wynikaj\u0105cej z zawartej z OML umowy wydawniczej. Celem dodatkowego zabezpieczenia zobowi\u0105zania do zap\u0142aty przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 na rzecz OML powy\u017cszej kwoty, ALL IN! GAMES S.A. zobowi\u0105za\u0142a si\u0119 przeznacza\u0107 na sp\u0142at\u0119 tego zobowi\u0105zania kwot\u0119 stanowi\u0105c\u0105 wskazan\u0105 w umowie warto\u015b\u0107 procentow\u0105 przychodu uzyskiwanego przez Ironbird Creations S.A. uzyskanego od dnia zawarcia niniejszego porozumienia do dnia ca\u0142kowitej zap\u0142aty przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 na rzecz OML wskazanej kwoty.
Zgodnie z zapisami porozumienia, Jednostka Dominuj\u0105ca jest zobligowana do regulowania zobowi\u0105zania w ratach okre\u015blonych w ustalonym przez strony harmonogramie, gdzie ostatnia rata w kwocie 1.900.000,00 z\u0142 winna zosta\u0107 zap\u0142acona do 30 czerwca 2025 r. Celem zabezpieczenia wykonania niniejszego porozumienia, w tym w szczeg\u00f3lno\u015bci, celem zabezpieczenia wykonania obowi\u0105zku zap\u0142aty nale\u017cno\u015bci zgodnie z harmonogramem, Jednostka Dominuj\u0105ca zobowi\u0105za\u0142a si\u0119 do zawarcia z OML umowy zastawu rejestrowego na zabezpieczenie, na podstawie kt\u00f3rej w terminie 14 kolejnych dni od zawarcia niniejszej umowy ALL IN! GAMES S.A. ustanowi na rzecz OML zastaw rejestrowy na 247.524 akcjach serii A Ironbird Creations S.A. Na podstawie w/w umowy zastawu rejestrowego OML b\u0119dzie uprawniona do zaspokojenia z akcji obj\u0119tych zastawem w przypadku, gdy ALL IN! GAMES S.A. nie dokona zap\u0142aty transzy w terminie 30 dni od daty wskazanej w harmonogramie. Naruszenie przez ALL IN! GAMES S.A. zapis\u00f3w porozumienia, w tym w szczeg\u00f3lno\u015bci nie regulowanie zobowi\u0105zania wed\u0142ug przyj\u0119tego przez strony harmonogramu, upowa\u017cnia ponadto OML do windykacji tego zobowi\u0105zania na podstawie wystawionego przez ALL IN! GAMES S.A. weksla bez dodatkowego wezwania. Dodatkowo, ALL IN! GAMES S.A.\u00a0 zobowi\u0105za\u0142a si\u0119, do zawarcia w terminie 14 dni, umowy przeniesienia na rzecz OML w\u0142asno\u015bci 49.505 akcji Ironbird Creations S.A., reprezentuj\u0105cych 4% kapita\u0142u zak\u0142adowego tej sp\u00f3\u0142ki, po cenie stanowi\u0105cej r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 wynagrodzenia netto OML za zawarcie porozumienia.
Z\u0142o\u017cenie wniosku o zawieszenie post\u0119powania w przedmiocie zatwierdzenia prospektu
W dniu 17 marca 2023 r. Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej z\u0142o\u017cy\u0142 wniosek o zawieszenie post\u0119powania tocz\u0105cego si\u0119 z wniosku ALL IN! GAMES S.A. o zatwierdzenie prospektu, sporz\u0105dzonego w formie jednolitego dokumentu sporz\u0105dzonego zwi\u0105zku z ubieganiem si\u0119 o dopuszczenie i wprowadzenie do obrotu na rynku regulowanym 30.160.000 akcji zwyk\u0142ych na okaziciela serii G oraz 25.531.188 akcji zwyk\u0142ych na okaziciela serii H (\"Prospekt\").
Z\u0142o\u017cenie wniosku o zawieszenie post\u0119powania uzasadnione jest tym, \u017ce Jednostka Dom inuj\u0105ca zamierza uwzgl\u0119dni\u0107 w Prospekcie dane finansowe wynikaj\u0105ce ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapita\u0142owej ALL IN! GAMES za 2022 r. oraz konieczno\u015bci\u0105 wprowadzenia niezb\u0119dnych zmian do Prospektu i jego aktualizacji, w zakresie wynikaj\u0105cym ze zmian stanu faktycznego i uwag Komisji Nadzoru Finansowego.
Zamiarem ALL IN! GAMES S.A. jest podj\u0119cie zawieszonego post\u0119powania niezw\u0142ocznie po wprowadzeniu niezb\u0119dnych zmian do projektu Prospektu i jego aktualizacji, w zakresie wynikaj\u0105cym z wy\u017cej wymienionych okoliczno\u015bci.
W dniu 22 marca br. ALL IN! GAMES S.A. odebra\u0142a postanowienie Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 20 marca 2023 r. w przedmiocie zawieszenia post\u0119powania o zatwierdzenie prospektu Jednostki Dominuj\u0105cej.
Rozwi\u0105zanie umowy wydawniczej - Paradise Lost
W dniu 20 marca br. Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej zawar\u0142 porozumienie (\"Porozumienie\") z PolyAmorous sp. z.o.o. z siedzib\u0105 w Warszawie (\"Deweloper\") o rozwi\u0105zaniu umowy wydawniczej, kt\u00f3rej przedmiotem by\u0142o stworzenie przez Dewelopera oraz wydanie, dystrybucja i promocja przez ALL IN! GAMES S.A. gry komputerowej Paradise Lost (\"Gra\").
Z dniem zawarcia Porozumienia, strony sko\u0144czy\u0142y dotychczasow\u0105 wsp\u00f3\u0142prac\u0119 w zakresie okre\u015blonym w umowie wydawniczej, a jedynym podmiotem uprawnionym do dystrybucji oraz promocji Gry b\u0119dzie Deweloper, co mo\u017ce realizowa\u0107 samodzielnie lub w porozumieniu z innymi podmiotami, wed\u0142ug w\u0142asnego uznania. Ponadto, na podstawie
zawartego Porozumienia, AL. IN! GAMES S.A. przenios\u0142a na Partnera prawa w\u0142asno\u015bci intelektualnej, w tym prawa autorskie do Gry, jak r\u00f3wnie\u017c prawa do materia\u0142\u00f3w marketingowych zwi\u0105zanych z promocj\u0105 Gry.
W zwi\u0105zku z rozwi\u0105zaniem umowy wydawniczej oraz tytu\u0142em zap\u0142aty za przekazanie na rzecz Dewelopera praw do Gry oraz materia\u0142\u00f3w marketingowych, Deweloper zap\u0142aci ALL IN! GAMES S.A. jednorazowe wynagrodzenie. Kwota wynagrodzenia zosta\u0142a ustalona na zasadach rynkowych. Porozumienie wesz\u0142o w \u017cycie z dniem zawarcia.
\u00a0
Zbycie akcji sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej Taming Chaos S.A.
W dniu 7 kwietnia mia\u0142o miejsce podpisanie umowy sprzeda\u017cy 50\u00a0000 sztuk akcji sp\u00f3\u0142ki Taming Chaos S.A. b\u0119d\u0105cych w posiadaniu sp\u00f3\u0142ki ALL IN! GAMES S.A. Panu \u0141ukaszowi Nowak. Cena sprzeda\u017cy akcji zosta\u0142a ustalona na 10 z\u0142 za sztuk\u0119, a zap\u0142ata do ALL IN! GAMES S.A. wp\u0142ynie do ko\u0144ca czerwca 2023 roku.
W wyniku transakcji ALL IN! GAMES S.A. jest w posiadaniu 95% akcji sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej.
\u00a0
Zbycie akcji sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej Ironbird Creations S.A.
W dniu 7 kwietnia mia\u0142o miejsce podpisanie umowy sprzeda\u017cy 100 000 sztuk akcji sp\u00f3\u0142ki Ironbird Creations S.A. b\u0119d\u0105cych w posiadaniu sp\u00f3\u0142ki ALL IN! GAMES S.A. Panu \u0141ukaszowi Nowak. Cena sprzeda\u017cy akcji zosta\u0142a ustalona na 25 z\u0142 za sztuk\u0119, a zap\u0142ata do ALL IN! GAMES S.A. wp\u0142ynie do ko\u0144ca pa\u017adziernika 2023 roku.
W wyniku transakcji ALL IN! GAMES S.A. jest w posiadaniu 72,72% akcji sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej.
\u00a0
Zawarcie aneksu do umowy ograniczaj\u0105cej rozporz\u0105dzanie akcjami
W dniu 13 kwietnia ALL IN! GAMES S.A. na wniosek akcjonariusza \u0141ukasza Nowak zawar\u0142a aneks nr 3 do umowy ograniczaj\u0105cej rozporz\u0105dzanie akcjami Sp\u00f3\u0142ki serii G z dnia 26 czerwca 2020 r. Na podstawie aneksu Jednostka Dominuj\u0105ca wyrazi\u0142a zgod\u0119 na zbycie przez \u0141ukasza Nowaka akcji obj\u0119tych umow\u0105 lock-up , a \u0141ukasz Nowak zobowi\u0105za\u0142 si\u0119, \u017ce w terminie jednego miesi\u0105ca doprowadzi do zawarcia um\u00f3w zbycia akcji Jednostki Dominuj\u0105cej serii G na rzec nowych inwestor\u00f3w. W umowach nabycia na rzecz nowych inwestor\u00f3w zostanie ka\u017cdorazowo na\u0142o\u017cony obowi\u0105zek ustanowienia ograniczenia w rozporz\u0105dzaniu tymi akcjami, odpowiednio na tak\u0105 ilo\u015b\u0107 akcji serii G, o kt\u00f3r\u0105 w zwi\u0105zku z zawarciem aneksu do umowy lock-up zmniejszy\u0142a si\u0119 ilo\u015b\u0107 akcji Jednostki Dominuj\u0105cej serii G obj\u0119tych zakazem rozporz\u0105dzania przez Pana \u0141ukasza Nowaka na podstawie umowy lock-up z dnia 26 czerwca 2020 r. W przypadku nie zawarcia um\u00f3w zbycia w terminie, o kt\u00f3rym mowa powy\u017cej, aneks do umowy lock-up ulegnie rozwi\u0105zaniu w stosunku (pro rata) do tej cz\u0119\u015bci akcji Jednostki Dominuj\u0105cej serii G zwolnionych z lock-up na podstawie aneksu do umowy lock-up, w stosunku do kt\u00f3rej nie zostan\u0105 zawarte umowy zbycia.
W zwi\u0105zku z wy\u017cej wskazanymi zmianami, og\u00f3lna liczba akcji Jednostki Dominuj\u0105cej serii G obj\u0119tych zakazem rozporz\u0105dzania zawartym na podstawie um\u00f3w lock-up, nie ulegnie zmianie. W powy\u017cszych okoliczno\u015bciach Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej zna\u0142, \u017ce zawarcie aneksu do umowy lock-up, w zakresie zmiany liczby akcji serii G obj\u0119tych ograniczeniami w rozporz\u0105dzaniu jest neutralne dla pozosta\u0142ych akcjonariuszy Jednostki Dominuj\u0105cej.
Zawarcie aneksu do umowy ograniczaj\u0105cej rozporz\u0105dzanie akcjami
W dniu 14 kwietnia 2023 roku Jednostka Dominuj\u0105ca zawar\u0142a z Panem Rafa\u0142em Kaliszem umow\u0119 ograniczaj\u0105c\u0105 rozporz\u0105dzanie akcjami serii G.
Umowa lock-up zosta\u0142a zawarta w zwi\u0105zku z postanowieniami aneksu do umowy lock-up dotycz\u0105cymi na\u0142o\u017cenia przez Pana \u0141ukasza Nowaka na inwestor\u00f3w w akcje Sp\u00f3\u0142ki serii G, obowi\u0105zku ustanowienia ograniczenia w rozporz\u0105dzaniu tymi akcjami.
Zgodnie z tre\u015bci\u0105 Umowy lock-up, Pan Rafa\u0142 Kalisz z\u0142o\u017cy\u0142 wobec Jednostki Dominuj\u0105cej zobowi\u0105zanie dotycz\u0105ce ustanowienia ograniczania w rozporz\u0105dzaniu posiadanymi przez niego akcjami serii G w ilo\u015bci 2.300.000 (dw\u00f3ch milion\u00f3w trzystu tysi\u0119cy) w terminie do dnia 26 czerwca 2023 r. Umowa lock-up zosta\u0142a zawarta na zasadach i warunkach to\u017csamych z umowami zawartymi przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 z innymi akcjonariuszami w zakresie ograniczenia w rozporz\u0105dzaniu akcjami Jednostki Dominuj\u0105cej.
Umowa ograniczenia rozporz\u0105dzania akcjami Jednostki Dominuj\u0105cej serii G obowi\u0105zuje do dnia 26 czerwca 2023 roku w\u0142\u0105cznie.
Zawarcie aneksu do um\u00f3w ograniczaj\u0105cych rozporz\u0105dzanie akcjami
W dniu 17 kwietnia 2023 roku Jednostka Dominuj\u0105ca zawar\u0142a trzy umowy ograniczaj\u0105ce rozporz\u0105dzanie jej akcjami serii G.
Umowy lock-up zosta\u0142y zawarte w zwi\u0105zku z postanowieniami aneksu do umowy lock-up, dotycz\u0105cymi na\u0142o\u017cenia przez Pana \u0141ukasza Nowaka na inwestor\u00f3w w akcje Jednostki Dominuj\u0105cej serii G, obowi\u0105zku ustanowienia ograniczenia w rozporz\u0105dzaniu tymi akcjami.
Zgodnie z tre\u015bci\u0105 um\u00f3w lock-up, akcjonariusze z\u0142o\u017cyli wobec Jednostki Dominuj\u0105cej zobowi\u0105zanie dotycz\u0105ce ustanowienia ograniczenia w rozporz\u0105dzaniu posiadanymi przez nich akcjami serii G w ilo\u015bci 500\u00a0001 sztuk w terminie do 26 czerwca 2023 roku. Umowy lock-up zosta\u0142y zwarte na tych samych zasadach i warunkach to\u017csamych z umowami zawartymi przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 z innymi akcjonariuszami.
Zawarcie porozumienia w sprawie rozwi\u0105zania umowy o wsp\u00f3\u0142pracy ze sp\u00f3\u0142k\u0105 Destructive Creations sp. z o.o. dotycz\u0105cego gry War Mongrels.
W dniu 19 kwietnia 2023 roku zosta\u0142o zawarte porozumienie o rozwi\u0105zaniu umowy o wsp\u00f3\u0142pracy wydawniczej, kt\u00f3rej przedmiotem by\u0142a wsp\u00f3\u0142praca dotycz\u0105ca stworzenia, dystrybucji oraz promocji gry War Mongrels.
Z dniem zawarcia niniejszego porozumienia zostaje zako\u0144czona dotychczasowa wsp\u00f3\u0142praca w zakresie okre\u015blonym w umowie wsp\u00f3\u0142pracy wydawniczej, a jedynym podmiotem uprawnionym do dystrybucji oraz promocji gry b\u0119dzie deweloper. ALL IN! GAMES S.A. zrzeka si\u0119 prawa do prowadzenia kampanii marketingowych wzgl\u0119dem gry oraz swojego udzia\u0142u w dochodzie netto, uzyskanym z tytu\u0142u sprzeda\u017cy gry.
Deweloper zap\u0142aci Jednostce Dominuj\u0105cej wynagrodzenie w kwocie 1,3 mln z\u0142 do dnia 30 czerwca 2024 roku. Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u zap\u0142aty tej kwoty zostan\u0105 zabezpieczone poprzez o\u015bwiadczenie Dewelopera o poddaniu si\u0119 egzekucji w trybie art.777 par. 1 pkt 5. Akt notarialny b\u0119d\u0105cy przedmiotem porozumienia zostanie Jednostce Dominuj\u0105cej w terminie 30 dni od dnia zawarcia porozumienia. Niedostarczenie powy\u017cszego aktu notarialnego w tym terminie spowoduje, \u017ce ca\u0142a kwota wynagrodzenia stanie si\u0119 wymagalna natychmiast. Porozumienie wchodzi w \u017cycie w dniu zawarcia.
Zawarcie um\u00f3w ograniczaj\u0105cych rozporz\u0105dzanie akcjami Jednostki Dominuj\u0105cej
W dniu 18 kwietnia 2023 r. oraz dnia 20 kwietnia 2023 r., Jednostka Dominuj\u0105ca zawar\u0142a kolejne 2 (dwie) umowy ograniczaj\u0105ce rozporz\u0105dzaniem akcjami Jednostki Dominuj\u0105cej serii G Zgodnie z tre\u015bci\u0105 Um\u00f3w lock-up, akcjonariusze z\u0142o\u017cyli wobec Jednostki Dominuj\u0105cej zobowi\u0105zanie, dotycz\u0105ce ustanowienia ograniczania w rozporz\u0105dzaniu 1.000.001 (jednym milionem i jedn\u0105) akcj\u0105 Jednostki Dominuj\u0105cej serii G w terminie do dnia 26 czerwca 2023 r. Umowy lock-up zosta\u0142y zawarte na zasadach i warunkach to\u017csamych z umowami zawartymi przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 z innymi akcjonariuszami w zakresie ograniczania w rozporz\u0105dzaniu akcjami Jednostki Dominuj\u0105cej serii G.\u00a0
\u00a0
Podstawowymi segmentami w dzia\u0142alno\u015bci Grupy jest dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza oraz produkcja w\u0142asnych gier (dzia\u0142alno\u015b\u0107 deweloperska).
Dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza
Dzia\u0142alno\u015b\u0107 ta jest zwi\u0105zan\u0105 z wydawnictwem gier komputerowych produkowanych przez studia game developerskie. Realizacj\u0105 dzia\u0142alno\u015bci wydawniczej zajmuje si\u0119 Jednostka Dominuj\u0105ca. W swoich dzia\u0142aniach koncentruje si\u0119 na wydawaniu gier na platform\u0119 PC i konsole PlayStation, Xbox oraz Nintendo Switch, kierowanych do nowych jak i\u00a0do\u015bwiadczonych graczy. All iN! Games S.A. odpowiada za kszta\u0142t kampanii promuj\u0105cych wydawane przez siebie produkty oraz samodzielnie realizuje bezpo\u015bredni\u0105 komunikacj\u0119 z graczami za po\u015brednictwem kana\u0142\u00f3w elektronicznych i medi\u00f3w spo\u0142eczno\u015bciowych oraz poprzez udzia\u0142 w wydarzeniach bran\u017cowych.
Dzia\u0142alno\u015b\u0107 deweloperska
Dzia\u0142alno\u015b\u0107 ta polega na tworzeniu gier wideo, sprzeda\u017cy licencji na ich dystrybucj\u0119, koordynacji promocji sprzeda\u017cy, a\u00a0tak\u017ce na produkcji, sprzeda\u017cy lub licencjonowaniu produkt\u00f3w towarzysz\u0105cych wspieraj\u0105cych i rozwijaj\u0105cych tworzone marki.
Produkcja gier komputerowych realizowana jest przez sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne nale\u017c\u0105ce do Grupy Kapita\u0142owej All iN! Games: IRONBIRD CREATIONS S.A, TAMING CHAOS S.A. oraz HAPPY LITTLE MOMENTS S.A.
IRONBIRD CREATION S.A. jest studiem developerskim zajmuj\u0105cym si\u0119 produkcj\u0105 gier action-adventure z widokiem trzecio-osobowym, unikalnym stylem graficznym oraz wyra\u017anym naciskiem na mechaniki rozgrywki. Ironbird Creations to zesp\u00f3\u0142 z wieloletnim do\u015bwiadczeniem w bran\u017cy gier. Jego cz\u0142onkowie maj\u0105 do\u015bwiadczenie zdobyte w najwi\u0119kszych polskich i zagranicznych firmach. W tym momencie studio skupia si\u0119 ca\u0142kowicie nad produkcj\u0105 i promocj\u0105 swojego pierwszego du\u017cego projektu - Phantom Hellcat, kt\u00f3rego trailer zosta\u0142 zaprezentowany na Opening Night Live w Kolonii w sierpniu 2022 r.
TAMING CHAOS S.A. to studio deweloperskie zajmuj\u0105ce si\u0119 produkcja gier z kategorii indie opieraj\u0105cych si\u0119 na sprawdzonych gatunkach (np. rouge-lite) wzbogaconych o unikalne i eksperymentalne mechaniki rozgrywki (gameplay). Pierwsza gra tworzona przez Taming Chaos to Project Rush - mix popularnego ostatnio gatunku rogue-lite z mechanikami znanymi ze speedrunningowych gier. Niestandardowa cecha tego projektu to kompletny brak przemocy. Ponadto, \u015bwiat gry jest generowany proceduralnie i dostosowuje si\u0119 do zachowania gracza, aby nieustannie zaskakiwa\u0107 oraz dawa\u0107 powody do sp\u0119dzenia w grze dziesi\u0105tek godzin.
HAPPY LITTLE MOMENTS to studio developerskie, kt\u00f3rego gry i aplikacje pozwol\u0105 dotrze\u0107 do nowych u\u017cytkownik\u00f3w i\u00a0przez to b\u0119d\u0105 promowa\u0107 inne tytu\u0142y z portfolio All in! Games. Obecnie sp\u00f3\u0142ka pracuje nad gr\u0105 komputerow\u0105 pod roboczym tytu\u0142em \u201eDRAW 2\u201d.
\u00a0
Skonsolidowany rachunek zysk\u00f3w i strat za okres od 01.01.2022 do 31.12.2022 r | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 deweloperska | Wy\u0142\u0105czenia konsolidacyjne | Razem |
Przychody ze sprzeda\u017cy | 14 253 838 | 249 516 | (249 516) | 14 253 838 |
Koszty sprzedanych produkt\u00f3w i us\u0142ug | 10 458 395 | 227 735 | 390 631 | 11 076 761 |
Zysk/(strata) brutto na sprzeda\u017cy | 3 795 443 | 21 781 | (640 147) | 3 177 076 |
Koszty sprzeda\u017cy | 13 787 393 | 92 588 | (249 405) | 13 630 575 |
Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du | 10 443 776 | 676 847 | (231 353) | 10 889 270 |
Pozosta\u0142e przychody operacyjne | 3 997 128 | 7 068 | (3 962 002) | 42 194 |
Pozosta\u0142e koszty operacyjne | 18 759 478 | 613 074 | (400 000) | 18 972 552 |
Zysk/(strata) na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej | (35 198 076) | (1 353 660) | (3 721 391) | (40 273 127) |
Przychody finansowe | 83 996 | 803 | (17 770) | 67 029 |
Koszty finansowe | 1 000 629 | 23 695 | (17 770) | 1 006 554 |
Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | (36 114 709) | (1 376 553) | (3 721 391) | (41 212 652) |
Podatek dochodowy | (1 304 693) | 402 504 | 230 900 | (671 289) |
Zysk/(strata) z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej | (34 810 016) | (1 779 057) | (3 952 291) | (40 541 363) |
Zysk/(strata) netto | (34 810 016) | (1 779 057) | (3 952 291) | (40 541 363) |
Zysk (strata), przypadaj\u0105cy na w\u0142a\u015bcicieli jednostki dominuj\u0105cej | (34 810 016) | (1 445 710)) | (3 952 291) | (41 899\u00a0045) |
Zysk (strata), przypadaj\u0105cy na udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce | - | (333 347) | - | (333 347) |
\u00a0
Skonsolidowany rachunek zysk\u00f3w i strat za okres od 01.01.2021 do 31.12.2021 r | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 deweloperska | Wy\u0142\u0105czenia konsolidacyjne | Razem |
Przychody ze sprzeda\u017cy | 27 227 559 | - | (10 000) | 27 217 559 |
Koszty sprzedanych produkt\u00f3w i us\u0142ug | 9 993 801 | - | - | 9 993 801 |
Zysk/(strata) brutto na sprzeda\u017cy | 17 233 758 | - | (10 000) | 17 223 758 |
Koszty sprzeda\u017cy | 19 813 839 | - | - | 19 813 839 |
Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du | 10 354 791 | 22 200 | (5 566) | 10 371 426 |
Pozosta\u0142e przychody operacyjne | 15 766 440 | - | (246) | 15 766 194 |
Pozosta\u0142e koszty operacyjne | 3 602 744 | - | - | 3 602 744 |
Zysk/(strata) na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej | (771 176) | (22 200) | (4 680) | (798 057) |
Przychody finansowe | 5 003 028 | - | - | 5 003 028 |
Koszty finansowe | 2 566 340 | 0 | - | 2 566 340 |
Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 1 665 511 | (22 200) | (4 680) | 1 638 631 |
Podatek dochodowy | (1 611 226) | (4 180) | - | (1 615 406) |
Zysk/(strata) z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej | 3 276 737 | (18 020) | (4 680) | 3 254 037 |
Zysk/(strata) netto | 3 276 737 | (18 020) | (4 680) | 3 254 037 |
Zysk (strata), przypadaj\u0105cy na w\u0142a\u015bcicieli jednostki dominuj\u0105cej | 4 512 218 | - | - | 4 512 218 |
Zysk (strata), przypadaj\u0105cy na udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce | - | - | - | - |
\u00a0
Od 01.01.2022 do 31.12.2022 r | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 deweloperska | Wy\u0142\u0105czenia konsolidacyjne | Razem |
Amortyzacja | 11 307 096 | 238 321 | 390 631 | 11 936 047 |
Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci warto\u015bci niematerialnych | 16 656 485 | 613 065 | (400 000) | 16 869 550 |
\u00a0
Od 01.01.2021 do 31.12.2021 r | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 deweloperska | Wy\u0142\u0105czenia konsolidacyjne | Razem |
Amortyzacja | 10 984 039 | - | - | 10 984 039 |
Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci warto\u015bci niematerialnych | 3 488 022 | - | - | 3 488 022 |
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzie\u0144 31.12.2022 r. | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 deweloperska | Wy\u0142\u0105czenia konsolidacyjne | Razem |
\u00a0 | ||||
Aktywa trwa\u0142e | 5 468 990 | 10 517 686 | (6 521 839) | 9 464 836 |
\u00a0Rzeczowe aktywa trwa\u0142e | 1 072 375 | 104 924 | - | 1 177 299 |
\u00a0Aktywa niematerialne | 562 276 | 5 347 256 | (4 880 500) | 1 029 033 |
\u00a0Nak\u0142ady na prace rozwojowe | 487 198 | 4 662 721 | 1 163 959 | 6 313 878 |
\u00a0Prawo do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w | 842 626 | - | - | 842 626 |
\u00a0Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego | - | 333 481 | (333 481) | - |
\u00a0Pozosta\u0142e aktywa finansowe | - | - | - | - |
Inwestycje w jednostki zale\u017cne | 1 632 256 | - | (1 632 256) | - |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz inne nale\u017cno\u015bci d\u0142ugoterminowe | 102 000 | - | - | 102 000 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u udzielonych po\u017cyczek d\u0142ugoterminowych | 770 258 | 69 303 | (839 561) | 0 |
Aktywa obrotowe | 4 511 647 | 369 682 | (545 382) | 4 335 947 |
Aktywa obrotowe inne ni\u017c aktywa trwa\u0142e zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzeda\u017cy | 4 511 647 | 369 682 | (545 382) | 4 335 947 |
\u00a0Aktywa z tytu\u0142u um\u00f3w | - | 46 766 | (46 766) | - |
\u00a0Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | 4 377 307 | 320 062 | (498 616) | 4 198 753 |
\u00a0Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u bie\u017c\u0105cego podatku dochodowego | - | - | - | - |
\u00a0Kr\u00f3tkoterminowe aktywa finansowe | - | - | - | - |
\u00a0\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty | 134 340 | 2 854 | - | 137 193 |
Aktywa trwa\u0142e zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzeda\u017cy | - | - | - | - |
Aktywa razem | 9 980 637 | 10 887 367 | (7 067 221) | 13 800 783 |
Kapita\u0142 w\u0142asny | (17 353 078) | 8 142 459 | (5 579 808) | (14 790 427) |
Kapita\u0142 w\u0142asny przypisywany w\u0142a\u015bcicielom jednostki dominuj\u0105cej | (17 353 078) | 8 142 459 | (6 937 490) | (16 148 109) |
\u00a0Kapita\u0142 zak\u0142adowy | 5 999 939 | 16 173 762 | (16 173 762) | 5 999 939 |
Kapita\u0142 zapasowy ze sprzeda\u017cy akcji powy\u017cej warto\u015bci nominalnej | 40 083 965 | 8 292 938 | (8 292 938) | 40 083 965 |
Pozosta\u0142e kapita\u0142y rezerwowe | (7 526) | (14 527 164) | 14 527 164 | (7 526) |
\u00a0Zyski/straty zatrzymane | (63 429 456) | (1 797 077) | 3 077 069 | (62 149 464) |
Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce | - | - | 1 282 660 | 1 282 660 |
Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe | 3 779 267 | 1 547 879 | (942 142) | 4 385 004 |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek | 3 014 379 | 816 074 | (839 561) | 2 990 891 |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u d\u0142u\u017cnych pap. wart. | - | - | - | - |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | 661 231 | - | - | 661 231 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz inne zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe | 94 708 | - | - | 94 708 |
\u00a0Rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego | - | 731 805 | (102 581) | 629 224 |
\u00a0Rezerwa na \u015bwiadczenia pracownicze | 8 949 | - | - | 8 949 |
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe | 23 554 449 | 1 197 029 | (545 271) | 24 206 206 |
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe inne ni\u017c zobowi\u0105zania wchodz\u0105ce w sk\u0142ad grup przeznaczonych do sprzeda\u017cy | 23 554 449 | 1 197 029 | (545 271) | 24 206 206 |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek | 5 668 426 | - | - | 5 668 426 |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u d\u0142u\u017cnych pap. wart. | - | - | - | - |
\u00a0Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe | 1 000 | - | (1 000) | - |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | 491 318 | - | - | 491 318 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania | 16 142 403 | 1 079 188 | (497 505) | 16 724 086 |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u bie\u017c\u0105cego podatku dochodowego | - | - | - | - |
\u00a0Rezerwa na \u015bwiadczenia pracownicze | 159 732 | 39 557 | - | 199 289 |
\u00a0Pozosta\u0142e rezerwy | 1 091 570 | 78 284 | (46 766) | 1 123 088 |
Zobowi\u0105zania razem | 27 333 716 | 2 744 908 | (1 174 125) | 28 904 499 |
Pasywa razem | 9 980 637 | 10 887 367 | (7 067 221) | 13 800 783 |
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzie\u0144 31.12.2021 r. | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 deweloperska | Wy\u0142\u0105czenia konsolidacyjne | Razem |
\u00a0 | ||||
Aktywa trwa\u0142e | 36 909 878 | 69 941 | 2 478 560 | 39 458 379 |
\u00a0Rzeczowe aktywa trwa\u0142e | 1 422 775 | - | 14 822 | 1 437 598 |
\u00a0Aktywa niematerialne | 15 908 223 | 10 000 | 175 495 | 16 093 718 |
\u00a0Nak\u0142ady na prace rozwojowe | 15 566 926 | 46 858 | 2 492 923 | 18 106 706 |
\u00a0Prawo do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w | 1 242 764 | - | - | 1 242 764 |
\u00a0Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego | 2 412 510 | 13 083 | - | 2 425 593 |
\u00a0Pozosta\u0142e aktywa finansowe | 254 680 | - | (204 680) | 50 000 |
Inwestycje w jednostki zale\u017cne | - | - | - | - |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz inne nale\u017cno\u015bci d\u0142ugoterminowe | 102 000 | - | - | 102 000 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u udzielonych po\u017cyczek d\u0142ugoterminowych | - | - | - | - |
Aktywa obrotowe | 14 521 574 | 144 400 | (2 805 014) | 11 860 960 |
Aktywa obrotowe inne ni\u017c aktywa trwa\u0142e zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzeda\u017cy | 11 298 334 | 144 400 | (121 774) | 11 320 960 |
\u00a0Aktywa z tytu\u0142u um\u00f3w | 1 416 900 | - | - | 1 416 900 |
\u00a0Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | 9 523 026 | 116 893 | (121 774) | 9 518 146 |
\u00a0Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u bie\u017c\u0105cego podatku dochodowego | - | - | - | - |
\u00a0Kr\u00f3tkoterminowe aktywa finansowe | - | - | - | - |
\u00a0\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty | 358 407 | 27 507 | - | 385 914 |
Aktywa trwa\u0142e zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzeda\u017cy | 3 223 240 | - | (2 683 240) | 540 000 |
Aktywa razem | 51 431 451 | 214 341 | (326 454) | 51 319 339 |
Kapita\u0142 w\u0142asny | 17 457 818 | 181 980 | (204 680) | 17 435 118 |
Kapita\u0142 w\u0142asny przypisywany w\u0142a\u015bcicielom jednostki dominuj\u0105cej | 17 457 818 | 181 980 | (204 680) | 17 435 118 |
\u00a0Kapita\u0142 zak\u0142adowy | 5 999 939 | 200 000 | (200 000) | 5 999 939 |
Kapita\u0142 zapasowy ze sprzeda\u017cy akcji powy\u017cej warto\u015bci nominalnej | 40 083 965 | - | - | 40 083 965 |
Pozosta\u0142e kapita\u0142y rezerwowe | (6 645) | - | - | (6 645) |
\u00a0Zyski/straty zatrzymane | (28 619 441) | (18 020) | (4 680) | (28 642 141) |
Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce | - | - | - | - |
Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe | 17 408 578 | 8 903 | - | 17 417 481 |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek | 12 631 389 | - | - | 12 631 389 |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u d\u0142u\u017cnych pap. wart. | - | - | - | - |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | 841 005 | - | - | 841 005 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz inne zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe | 23 024 | - | - | 23 024 |
\u00a0Rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego | 3 905 362 | 8 903 | - | 3 914 265 |
\u00a0Rezerwa na \u015bwiadczenia pracownicze | 7 798 | - | - | 7 798 |
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe | 16 565 055 | 23 459 | (121 774) | 16 466 740 |
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe inne ni\u017c zobowi\u0105zania wchodz\u0105ce w sk\u0142ad grup przeznaczonych do sprzeda\u017cy | 16 565 055 | 23 459 | (121 774) | 16 466 740 |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek | 388 309 | - | - | 388 309 |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u d\u0142u\u017cnych pap. wart. | - | - | - | - |
\u00a0Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe | 100 000 | - | (100 000) | - |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | 668 213 | - | - | 668 213 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania | 13 996 728 | 23 459 | (21 774) | 13 998 413 |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u bie\u017c\u0105cego podatku dochodowego | - | - | - | - |
\u00a0Rezerwa na \u015bwiadczenia pracownicze | 136 343 | - | - | 136 343 |
\u00a0Pozosta\u0142e rezerwy | 1 275 462 | - | - | 1 275 462 |
Zobowi\u0105zania razem | 33 973 633 | 32 362 | (121 774) | 33 884 221 |
Pasywa razem | 51 431 451 | 214 341 | (326 454) | 51 319 339 |
Ca\u0142a dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy Kapita\u0142owej w roku obrachunkowym 2022 stanowi\u0142a dwa segment operacyjn, tj. sprzeda\u017c gier komputerowych oraz dzia\u0142alno\u015b\u0107 deweloperska.
Segmenty s\u0105 zaprezentowane w rozdziale II.
Zgodnie z MSSF 15 przychody ze sprzeda\u017cy produkt\u00f3w, towar\u00f3w, materia\u0142\u00f3w i us\u0142ug, po pomniejszeniu o podatek od towar\u00f3w i us\u0142ug, rabaty i upusty s\u0105 rozpoznawane po spe\u0142nieniu (lub w trakcie spe\u0142niania) zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia, polegaj\u0105cego na przekazaniu przyrzeczonego dobra lub us\u0142ugi (tj. sk\u0142adnika aktyw\u00f3w) klientowi.
\u00a0
Przychody ze sprzeda\u017cy | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Razem | 14 253 838 | 27 217 559 |
Przychody zafakturowane | 14 253 838 | 25 800 659 |
Przychody oszacowane | - | 1 416 900 |
Przychody ze sprzeda\u017cy - podzia\u0142 na kategorie wed\u0142ug rodzaj\u00f3w produkcji | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Razem | 14 253 838 | 27 217 559 |
Produkcje w\u0142asne | 400 383 | 887 199 |
Produkcje obce | 13 788 862 | 26 311 399 |
Inne przychody | 64 593 | 18 962 |
Przychody ze sprzeda\u017cy - podzia\u0142 wed\u0142ug \u017ar\u00f3d\u0142a przychodu | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Razem | 14 253 838 | 27 217 559 |
Przychody od wsp\u00f3\u0142wydawc\u00f3w | 2 496 679 | 14 513 516 |
Przychody z platform: | 11 692 566 | 12 685 082 |
- Platforma A | 4 239 736 | 3 024 949 |
- Platforma B | 3 240 703 | 3 448 916 |
- Platforma C | 2 277 271 | 2 316 215 |
- Platforma D | 668 349 | 2 013 329 |
- Przychody z pozosta\u0142ych platform | 1 266 508 | 1 881 673 |
Inne przychody | 64 593 | 18 962 |
\u00a0
W 2022 roku Grupa Kapita\u0142owa nie wykazuje przychody oszacowanych, gdy\u017c wszystkie raporty sprzeda\u017cowe zosta\u0142y otrzymane od platform sprzeda\u017cowych oraz wsp\u00f3\u0142wydawcy w terminach umo\u017cliwiaj\u0105cych wystawienie faktur dotycz\u0105cych 2022 roku, a kt\u00f3re otrzymano do dnia sporz\u0105dzenia niniejszego skonsolidowanego rocznego sprawozdania. Szacowane przychody do momentu zafakturowania prezentowane s\u0105 w pozycji aktywa z tytu\u0142u um\u00f3w. Za okres por\u00f3wnawczy, na 31.12.2021 rok wynosi\u0142y 1\u00a0416\u00a0900 z\u0142.
Przychody ze sprzeda\u017cy s\u0105 realizowane de facto na ca\u0142ym \u015bwiecie i Grupa Kapita\u0142owa nie jest w stanie rzetelnie ustali\u0107 lokalizacji graczy, czy miejsca transakcji. Przychody od wsp\u00f3\u0142wydawc\u00f3w tak\u017ce pochodz\u0105 ze sprzeda\u017cy gier na platformach sprzeda\u017cowych po potr\u0105ceniu o podatki oraz tantiemy nale\u017cne wsp\u00f3\u0142wydawcy. Aktywa Grupy Kapita\u0142owej w ca\u0142o\u015bci s\u0105 zlokalizowane w Polsce.
Koszty dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Amortyzacja | 11 936 047 | 10 984 039 |
Koszty \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych | 4 912 936 | 4 655 063 |
Zu\u017cycie surowc\u00f3w i materia\u0142\u00f3w pomocniczych | 240 385 | 338 814 |
Koszty us\u0142ug obcych | 17 067 047 | 23 390 358 |
Koszty podatk\u00f3w i op\u0142at | 838 511 | 639 710 |
Pozosta\u0142e koszty | 601 681 | 170 398 |
Razem | 35 596 607 | 40 178 382 |
Koszty sprzeda\u017cy | 13 630 575 | 19 809 380 |
Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du | 10 889 270 | 10 375 201 |
Koszty sprzedanych produkt\u00f3w, us\u0142ug, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w | 11 076 761 | 9 993 801 |
Razem, w tym: | 35 596 607 | 40 178 382 |
- koszty zwi\u0105zane z leasingami kr\u00f3tkoterminowymi | 291 329 | 139 630 |
- koszty zwi\u0105zane z leasingami aktyw\u00f3w o niskiej warto\u015bci |
\u00a0
Koszty \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Wynagrodzenia | 3 979 364 | 3 824 851 |
Ubezpieczenia spo\u0142eczne i inne \u015bwiadczenia | 604 550 | 608 467 |
Pozosta\u0142e \u015bwiadczenia pracownicze | 329 022 | 221 745 |
Razem | 4 912 936 | 4 655 063 |
Pozosta\u0142e przychody | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Zysk na sprzeda\u017cy rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych | - | 1 819 |
Odwr\u00f3cenie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych z tytu\u0142u utraty warto\u015bci nale\u017cno\u015bci | - | - |
Zysk ze sprzeda\u017cy IP | - | 15 096 314 |
Zysk ze sprzeda\u017cy Zorganizowanej Cz\u0119\u015bci Przedsi\u0119biorstwa | - | - |
Sprzeda\u017c pozosta\u0142a | 796 | - |
Rozwi\u0105zanie innych rezerw | 3 861 | 129 612 |
Inne pozosta\u0142e przychody operacyjne | 37 537 | 538 450 |
Razem | 42 194 | 15 766 194 |
Pozosta\u0142e koszty | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Strata na sprzeda\u017cy rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych | - | - |
Strata na sprzeda\u017cy IP | 1 940 808 | - |
Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci nale\u017cno\u015bci | 129 030 | 17 882 |
Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci warto\u015bci niematerialnych | 16 869 550 | 3 488 022 |
Rezerwa na przysz\u0142e koszty z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej | - | - |
Inne pozosta\u0142e koszty operacyjne | 33 163 | 96 839 |
Razem | 18 972 552 | 3 602 744 |
Przychody finansowe | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Odsetki | (816) | 3 004 |
Zysk ze zbycia inwestycji | - | - |
Dodatnie r\u00f3\u017cnice kursowe | 67 844 | - |
Umorzenie po\u017cyczki | - | 5 000 000 |
Inne przychody finansowe | 0 | 24 |
Razem | 67 028,88 | 5 003 028 |
Koszty finansowe | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Odsetki, w tym: | 1 002 742 | 1 851 126 |
- odesetki z tytu\u0142u obligacji | - | 135 491 |
- odesetki z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek | 582 581 | 1 033 917 |
- odesetki z tytu\u0142u leasingu | 135 166 | 174 180 |
- pozosta\u0142e odesetki | 284 996 | 507 538 |
Strata ze zbycia inwestycji | - | - |
Ujemne r\u00f3\u017cnice kursowe | 1 201 | 707 356 |
Inne koszty finansowe | 2 611 | 7 859 |
Razem | 1 006 554 | 2 566 340 |
Podatek dochodowy i odroczony podatek dochodowy | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Bie\u017c\u0105cy podatek dochodowy | 187 952 | 1 577 628 |
Dotycz\u0105cy roku obrotowego | 187 952 | 1 577 628 |
Korekty dotycz\u0105ce lat ubieg\u0142ych | - | - |
Odroczony podatek dochodowy | (859 241) | (3 193 034) |
Zwi\u0105zany z powstaniem i odwr\u00f3ceniem si\u0119 r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych | (859 241) | (3 193 034) |
Obci\u0105\u017cenie podatkowe wykazane w rachunku zysk\u00f3w i strat | (671 289) | (1 615 406) |
\u00a0
Uzgodnienie podatku dochodowego | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Zysk brutto | (41 212 652) | 1 638 631 |
Podatek od zysku brutto wg.stawki 19% | (7 830 404) | 311 340 |
Uzgodnienie efektywnej stawki podatkowej | - | - |
R\u00f3\u017cnice w stawce podatkowej stosowane w dzia\u0142alno\u015bci zagranicznej | - | - |
Koszty nie stanowi\u0105ce koszt\u00f3w uzyskania przychod\u00f3w | 1 316 370 | 317 130 |
Efekt podatkowy transakcji wewn\u0105trz Grupy | 929 596 | - |
Brak utworzonego aktywa od strat podatkowych i r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych | 2 203 178 | - |
Przychody nie stanowi\u0105ce przychod\u00f3w podatkowych | (14 186) | (114 781) |
Efekt zastosowania ulgi B+R | - | (128 350) |
Efekt zastosowania ulgi IP BOX | 2 107 601 | (2 000 745) |
Pozosta\u0142e czynniki wp\u0142ywaj\u0105ce na efektywn\u0105 stawk\u0119 podatkow\u0105 | 616 556 | - |
Podatek po uwzgl\u0119dnieniu korekt | (671 289) | (1 615 406) |
Ujemne r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe b\u0119d\u0105ce podstaw\u0105 do tworzenia aktywa z tytu\u0142u podatku odroczonego | 31.12.2021 | zwi\u0119kszenia | zmniejszenia | 31.12.2022 |
Rezerwa na pozosta\u0142e \u015bwiadczenia pracownicze | 144 141 | 61 097 | 205 238 | |
Rezerwa na koszty tantiem | 1 218 633 | 975 297 | 1 165 736 | 1 028 194 |
Ujemne r\u00f3\u017cnice kursowe | 151 290 | 34 173 | 117 117 | |
R\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy bilansow\u0105 i podatkow\u0105 warto\u015bci\u0105 nak\u0142ad\u00f3w na prace rozwojowe | 328 182 | 328 182 | - | |
Wynagrodzenia i ubezpieczenia spo\u0142eczne p\u0142atne w nast\u0119pnych okresach | 497 300 | 648 264 | 1 145 564 | |
Pozosta\u0142e tytu\u0142y | 802 014 | 487 002 | 1 289 016 | |
Przeterminowane zobowi\u0105zania | 2 298 427 | 6 677 026 | 8 975 453 | |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania | 1 509 217 | 602 725 | 906 492 | |
Zaliczki uj\u0119te jako przych\u00f3d podatkowy | 148 304 | 148 304 | - | |
Strata podatkowa | 11 005 497 | 9 487 162 | 1 518 335 | |
Suma ujemnych r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych, w tym: | 18 103 006 | 8 848 687 | 11 766 283 | 15 185 410 |
podlegaj\u0105ce stawce podatkowej 5% | 7 242 701 | 7 242 701 | - | |
podlegaj\u0105ce stawce podatkowej 19% | 10 860 305 | 8 848 687 | 4 523 582 | 15 185 410 |
Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku | 2 425 593 | 1 681 250 | 1 221 616 | 2 885 228 |
Aktywo nieuj\u0119te w ksi\u0119gach | (2 203 178) | - | (2 203 178) | |
Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku | 2 425 593 | (521 928) | 1 221 616 | 682 050 |
\u00a0
Dodatnie r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe b\u0119d\u0105ce podstaw\u0105 do tworzenia rezerwy z tytu\u0142u podatku odroczonego | 31.12.2021 | zwi\u0119kszenia | zmniejszenia | 31.12.2022 |
R\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy bilansow\u0105 i podatkow\u0105 warto\u015bci\u0105 netto \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych i aktyw\u00f3w niematerialnych | 1 242 764 | 400 138 | 842 626 | |
Przychody bie\u017c\u0105cego okresu zafakturowane w okresie nast\u0119pnym/naliczone przychody | 1 416 900 | 1 416 900 | - | |
Dodatnie r\u00f3\u017cnice kursowe | 85 032 | 68 126 | 153 158 | |
R\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy bilansow\u0105 i podatkow\u0105 warto\u015bci\u0105 nak\u0142ad\u00f3w na prace rozwojowe | 34 486 822 | 28 581 166 | 5 905 656 | |
Pozosta\u0142e tytu\u0142y | (0) | (0) | ||
Suma dodatnich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych, w tym: | 37 231 518 | 68 126 | 30 398 203 | 6 901 440 |
podlegaj\u0105ce stawce podatkowej 5% | 22 569 451 | 22 569 451 | - | |
podlegaj\u0105ce stawce podatkowej 19% | 14 662 067 | 68 126 | 7 828 752 | 6 901 440 |
Rezerwy z tytu\u0142u podatku odroczonego | 3 914 265 | 12 944 | 2 615 935 | 1 311 274 |
Nieuj\u0119te aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego dotyczy strat podatkowych jednostek zale\u017cnych w kwocie 288 tys. z\u0142, kt\u00f3re mog\u0105 zosta\u0107 wykorzystana przez kolejne 5 lat, oraz r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych w kwocie 1\u00a0915 tys. z\u0142 \u00a0
Zysk netto oraz ilo\u015b\u0107 akcji b\u0119d\u0105ce podstaw\u0105 wyliczenia zysku na jedn\u0105 akcj\u0119 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
\u015arednia wa\u017cona liczba akcji do wyliczenia warto\u015bci zysku podstawowego i rozwodnionego na jedn\u0105 akcj\u0119 w szt. | 59 999 388 | 55 638 500 |
Zysk/(strata) netto wykazany dla potrzeb wyliczenia warto\u015bci zysku podstawowego i rozwodnionego przypadaj\u0105cego na jedn\u0105 akcj\u0119 | (40 208 017) | 3 254 037 |
Zysk/(strata) podstawowy i rozwodniony netto na jedn\u0105 akcj\u0119 | (0,67) | 0,06 |
Kalkulacja \u015bredniowa\u017conej liczby akcji w okresie por\u00f3wnawczym, w ci\u0105gu roku 2021 wynika z emisji akcji serii H w Jednostce Dominuj\u0105cej, w wyniku kt\u00f3rej zosta\u0142o wyemitowanych 25\u00a0531\u00a0188 sztuk akcji.
CHARAKTERYSTYKA INSTRUMENT\u00d3W FINANSOWYCH
Poni\u017csze tabele przedstawia posiadane przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 instrumenty finansowe per rodzaj oraz w podziale na zasady uj\u0119cia w ksi\u0119gach rachunkowych. Ponadto tabela przedstawia wp\u0142yw poszczeg\u00f3lnych instrument\u00f3w finansowych na wynik finansowy Grupy Kapita\u0142owej.
Za okres od 01.01. do 31.12.2022 | Kategoria wg MSSF 9 | Przychody / (koszty) z tytu\u0142u odsetek i prowizji | Zyski / (straty) z tytu\u0142u r\u00f3\u017cnic kursowych | Rozwi\u0105zanie / (utworzenie) odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych | Zyski / (straty) ze sprzeda\u017cy instrument\u00f3w finansowych |
Aktywa finansowe | - | 120 920 | - | - | |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne | ZK | - | (23 270) | - | - |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | ZK | - | 144 190 | - | - |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u udzielonych po\u017cyczek | ZK | - | - | - | - |
Zobowi\u0105zania finansowe | (1 003 558) | (53 419) | - | - | |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu finansowego | ZK | (135 166) | - | - | - |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e zobowi\u0105zania | ZK | (284 996) | (53 419) | - | - |
Kredyty bankowe i po\u017cyczki | ZK | (583 396) | 0 | - | - |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u d\u0142u\u017cnych pap. wart. | ZK | - | - | - | - |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie; WGPWF - wycena w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy |
\u00a0
Za okres od 01.01. do 31.12.2021 | Kategoria wg MSSF 9 | Przychody / (koszty) z tytu\u0142u odsetek i prowizji | Zyski / (straty) z tytu\u0142u r\u00f3\u017cnic kursowych | Rozwi\u0105zanie / (utworzenie) odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych | Zyski / (straty) ze sprzeda\u017cy instrument\u00f3w finansowych |
Aktywa finansowe | 3 004 | (520 415) | - | - | |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne | ZK | - | (182 154) | - | - |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | ZK | - | (338 261) | - | - |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u udzielonych po\u017cyczek | ZK | 3 004 | - | - | - |
Zobowi\u0105zania finansowe | (1 851 126) | (186 940) | - | - | |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu finansowego | ZK | (174 180) | - | - | - |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e zobowi\u0105zania | ZK | (507 538) | (186 941) | - | - |
Kredyty bankowe i po\u017cyczki | ZK | (1 033 917) | - | - | - |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u d\u0142u\u017cnych pap. wart. | ZK | (135 491) | - | - | - |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie; WGPWF - wycena w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy |
\u00a0
INSTRUMENTY FINANSOWE - WARTO\u015aCI GODZIWE (PLN) | |||
Warto\u015bci godziwe poszczeg\u00f3lnych kategorii instrument\u00f3w finansowych | |||
Na dzie\u0144 31.12.2022 | Kategoria wg MSSF 9 | Warto\u015b\u0107 bilansowa | Warto\u015b\u0107 godziwa |
Aktywa finansowe | 4 387 450 | 4 387 450 | |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne | ZK | 137 193 | 137 193 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | ZK | 4 250 257 | 4 250 257 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u udzielonych po\u017cyczek | ZK | - | - |
Aktywa finansowe dost\u0119pne do sprzeda\u017cy | WGPK | - | - |
Zobowi\u0105zania finansowe | 26 829 950 | 26 829 950 | |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | ZK | 1 152 550 | 1 152 550 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e zobowi\u0105zania | ZK | 17 018 083 | 17 018 083 |
Kredyty bankowe i po\u017cyczki | ZK | 8 659 317 | 8 659 317 |
Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe | ZK | - | - |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie; WGPK - wycena w warto\u015bci godziwej przez kapita\u0142y |
ZARZ\u0104DZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM
\u00a0
Ryzyko kredytowe
Jednostka Dominuj\u0105ca oraz ca\u0142a Grupa Kapita\u0142owa jest nara\u017cona na ograniczone ryzyko kredytowe. Wynika to z faktu, \u017ce standardem rynkowym jest sprzeda\u017c gier graczom za got\u00f3wk\u0119. Tym samym platformy sprzeda\u017cowe praktycznie nie ponosz\u0105 ryzyka kredytowego, a ryzyko wydawcy wzgl\u0119dem platform jest znacz\u0105co ograniczone. Faktury sprzeda\u017cowe wystawione o przekazane raporty s\u0105 op\u0142acane na bie\u017c\u0105ce, skutkiem czego Grupa Kapita\u0142owa praktycznie nie ma przeterminowanych nale\u017cno\u015bci od w\u0142a\u015bcicieli platform, kt\u00f3rymi s\u0105 firmy typu Google, Microsoft, Valve, Sony, czyli firmy o bardzo dobrej sytuacji finansowej.
Drugim \u017ar\u00f3d\u0142em nale\u017cno\u015bci s\u0105 nale\u017cno\u015bci od wsp\u00f3\u0142wydawc\u00f3w, jakkolwiek w ocenie Zarz\u0105du Jednostki Dominuj\u0105cej, ryzyko kredytowe jest wi\u0119ksze ni\u017c w przypadku platform sprzeda\u017cowych, to jednak ze wzgl\u0119du na dochody g\u0142\u00f3wnie od platform, tak\u017ce i wydawca ma ograniczone ryzyko kredytowe.
Ponadto na ryzyko kredytowe nara\u017cone s\u0105 \u015brodki pieni\u0119\u017cne. W celu minimalizowania ryzyka kredytowego Grupa Kapita\u0142owa korzysta z us\u0142ug bank\u00f3w o ugruntowanej pozycji finansowej. Poni\u017csza tabela przedstawia rate\u2019ingi kredytowe bank\u00f3w, w kt\u00f3rych trzymane s\u0105 istotne \u015brodki pieni\u0119\u017cne.
\u00a0
\u015aRODKI PIENI\u0118\u017bNE (PLN) | |||
Na dzie\u0144 31.12.2022 | Kwota \u015brodk\u00f3w na rachunkach | Rating dla banku kr\u00f3tkoterminowy | Rating dla banku d\u0142ugoterminowy |
Bank A | 77 551 | F3 | BBB- |
Pozosta\u0142e banki | 22 | ||
\u015brodki pieni\u0119\u017cne w kasie | 59 621 | ||
Razem | 137 193 |
Nadrz\u0119dnym zadaniem Grupy Kapita\u0142owej w procesie zarz\u0105dzania ryzykiem p\u0142ynno\u015bci jest bie\u017c\u0105ca kontrola i\u00a0planowanie poziomu p\u0142ynno\u015bci. Intencj\u0105 Grupy Kapita\u0142owej jest r\u00f3wnie\u017c d\u0105\u017cenie do prawid\u0142owej struktury finansowania poprzez utrzymywanie odpowiedniego poziomu \u017ar\u00f3de\u0142 finansowania o charakterze d\u0142ugoterminowym. W tym celu Jednostka Dominuj\u0105ca zawar\u0142a umow\u0119 ramow\u0105 po\u017cyczek, do kwoty 25 mln z\u0142. Szczeg\u00f3\u0142y w pozycji Podstawa kontynuacji dzia\u0142alno\u015bci.
Proces zarz\u0105dzania ryzykiem utraty p\u0142ynno\u015bci w Grupie Kapita\u0142owej zak\u0142ada mi\u0119dzy innymi efektywne monitorowanie i raportowanie pozycji p\u0142ynno\u015bciowej umo\u017cliwiaj\u0105cej podejmowanie dzia\u0142a\u0144 prewencyjnych w sytuacji zagro\u017cenia utraty p\u0142ynno\u015bci oraz utrzymywanie odpowiedniego (minimalnego) poziomu dost\u0119pnych \u015brodk\u00f3w na obs\u0142ug\u0119 bie\u017c\u0105cych p\u0142atno\u015bci.
Grupa Kapita\u0142owa realizuje polityk\u0119 w zakresie zarz\u0105dzania p\u0142ynno\u015bci\u0105, polegaj\u0105c\u0105 na dywersyfikacji \u017ar\u00f3de\u0142 finansowania i wykorzystywania dost\u0119pnych narz\u0119dzi do efektywnego zarz\u0105dzania p\u0142ynno\u015bci\u0105.
\u00a0
Struktura zapadalno\u015bci zobowi\u0105za\u0144 na 31.12.2022 | Poni\u017cej jednego roku | Od jednego roku do pi\u0119ciu lat | Powy\u017cej pi\u0119ciu lat | Razem zobowi\u0105zania |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw, us\u0142ug i pozosta\u0142ych | 16 724 086 | 94 708 | - | 16 818 794 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | 582 211 | 704 120 | - | 1 286 331 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w bankowych i po\u017cyczek | 5 738 335 | 1 511 728 | 2 454 656 | 9 704 719 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u emisji d\u0142u\u017cnych papier\u00f3w warto\u015bciowych | - | - | - | - |
Razem zobowi\u0105zania | 23 044 632 | 2 310 556 | 2 454 656 | 27 809 844 |
\u00a0
Struktura zapadalno\u015bci zobowi\u0105za\u0144 na 31.12.2021 | Poni\u017cej jednego roku | Od jednego roku do pi\u0119ciu lat | Powy\u017cej pi\u0119ciu lat | Razem zobowi\u0105zania |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw, us\u0142ug i pozosta\u0142ych | 13 998 413 | 23 024 | - | 14 021 438 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | 793 240 | 920 708 | - | 1 713 949 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w bankowych i po\u017cyczek | 388 309 | 12 631 389 | - | 13 019 698 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u emisji d\u0142u\u017cnych papier\u00f3w warto\u015bciowych | - | - | - | - |
Razem zobowi\u0105zania | 15 973 203 | 14 495 830 | - | 30 469 034 |
Grupa Kapita\u0142owa jest nara\u017cona na ryzyko stopy procentowej. Wynika to z faktu, i\u017c Jednostka Dominuj\u0105ca zaci\u0105ga d\u0142ugi tylko cz\u0119\u015bciowo w oparciu o sta\u0142\u0105 stop\u0119 procentow\u0105 naliczania odsetek.
\u00a0
Instrumenty finansowe - ryzyko stopy procentowej - analiza wra\u017cliwo\u015bci (PLN) | ||||
Na dzie\u0144 31.12.2022 | Warto\u015b\u0107 bilansowa | Zwi\u0119kszenie/ zmniejszenie o punkty procentowe | Wp\u0142yw na wynik finansowy brutto | |
+4% | -4% | |||
Zobowi\u0105zania finansowe | 2 344 000 | (93 760) | 93 760 | |
Kredyty bankowe i po\u017cyczki o zmiennej stopie procentowej | 2 344 000 | 4% | (93 760) | 93 760 |
Ryzyko walutowe
Grupa Kapita\u0142owa jest nara\u017cona na ryzyko walutowe ze wzgl\u0119du na fakt, \u017ce jej przychody s\u0105 realizowane w walucie obcej, g\u0142\u00f3wnie Euro i USD. Natomiast po stronie zakup\u00f3w, cz\u0119\u015b\u0107 zakup\u00f3w us\u0142ug obcych jest realizowana w walucie obcej, g\u0142\u00f3wnie Euro, USD, GBP. Ze wzgl\u0119du na cz\u0119\u015bciowy naturalny hedging Grupa Kapita\u0142owa nie zawiera instrument\u00f3w pochodnych maj\u0105cych na celu zabezpieczenie pozycji walutowej.
Poni\u017csza tabela przedstawia struktur\u0119 walutow\u0105 \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, nale\u017cno\u015bci i zobowi\u0105za\u0144 w podziale na walut\u0119 oraz wra\u017cliwo\u015b\u0107 na zmian\u0119 waluty.
Instrumenty finansowe - ryzyko walutowe - analiza wra\u017cliwo\u015bci (PLN) | ||||
Na dzie\u0144 31.12.2022 | Warto\u015b\u0107 bilansowa | Zwi\u0119kszenie/ zmniejszenie o punkty procentowe | Wp\u0142yw na wynik finansowy brutto | |
+1% | -1% | |||
Aktywa finansowe | 1 887 480 | 18 875 | (18 875) | |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w EUR | 43 914 | 1% | 439 | (439) |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w USD | 6 743 | 1% | 67 | (67) |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w GBP | 221 | 1% | 2 | (2) |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w EUR | 826 532 | 1% | 8 265 | (8 265) |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w USD | 1 010 069 | 1% | 10 101 | (10 101) |
Walutowe kontrakty terminowe | - | 1% | - | - |
Pozosta\u0142e aktywa finansowe | - | 1% | - | - |
Zobowi\u0105zania finansowe | 7 883 643 | (78 836) | 78 836 | |
Kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym w EUR | 9 957 | (100) | 100 | |
Kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym w USD | 2 165 | (22) | 22 | |
Kredyty obrotowe w EUR | - | - | - | |
Kredyty obrotowe w USD | - | - | - | |
Walutowe kontrakty terminowe | - | - | - | |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w GBP | 398 009 | 1% | (3 980) | 3 980 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w EUR | 3 354 066 | 1% | (33 541) | 33 541 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w USD | 4 119 447 | 1% | (41 194) | 41 194 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w JPY | - | 1% | - | - |
ZARZ\u0104DZANIE RYZYKIEM KAPITA\u0141OWYM.
Na obecnym etapie rozwoju sp\u00f3\u0142ek wchodz\u0105cych w sk\u0142ad grupy kapita\u0142owej ALL IN! GAMES konieczne by\u0142o i jest pozyskanie finansowania na produkcj\u0119 i promocj\u0119 gier. Pocz\u0105tkowy etap rozwoju, w tym inwestowanie w gry, powoduje ponoszenie wysokich koszt\u00f3w w stosunku do generowanych przychod\u00f3w i w rezultacie do powstania ujemnych kapita\u0142\u00f3w w\u0142asnych wykazanych na 31.12.2022 r.
Aktualnie, Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej rozwa\u017ca mo\u017cliwo\u015b\u0107 pozyskania dodatkowych \u015brodk\u00f3w finansowych w drodze podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego ALL IN! GAMES S.A. lub innych podmiot\u00f3w wchodz\u0105cych w sk\u0142ad Grupy kapita\u0142owej lub poprzez zbycie cz\u0119\u015bci pakiet\u00f3w akcji podmiot\u00f3w zale\u017cnych wobec Jednostki Dominuj\u0105cej. W przypadku podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego przez sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne lub zbycia akcji sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych, ALL IN! GAMES S.A. nie zamierza utraci\u0107 kontroli nad sp\u00f3\u0142kami zale\u017cnymi zachowuj\u0105c, ka\u017cdorazowo powy\u017cej po\u0142owy udzia\u0142u w kapitale zak\u0142adowym ka\u017cdej ze sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych.
Docelowo Jednostka Dominuj\u0105ca d\u0105\u017cy, aby zarz\u0105dzanie kapita\u0142em sprowadzi\u0107 do restrukturyzacji struktury finansowania, w kierunku finansowania kapita\u0142em w\u0142asnym .
Za okres od 01.01.2022 do 31.12.2022 | |||||||
Rzeczowe aktywa trwa\u0142e | Grunty | Budynki i budowle | \u015arodki transportu | Maszyny i urz\u0105dzenia | \u015arodki trwa\u0142e w budowie | Pozosta\u0142e | Razem |
Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu | - | 576 829 | - | 506 604 | (0) | 843 729 | 1 927 162 |
Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu (po korektach) | - | 576 829 | - | 506 604 | (0) | 843 729 | 1 927 162 |
Zwi\u0119kszenia | - | - | - | 110 042 | - | - | 110 042 |
- nabycie | - | - | 110 042 | - | 110 042 | ||
- przekazanie do u\u017cytkowania | - | - | - | - | |||
Zmniejszenia | - | - | - | - | - | - | - |
- sprzeda\u017c | - | - | - | - | |||
- likwidacja | - | - | - | - | |||
-z tytu\u0142u przekwalifikowania aktyw\u00f3w trwa\u0142ych przeznaczonych do sprzeda\u017cy | - | - | - | - | - | ||
Przemieszczenia wewn\u0119trzne(+/-) | - | - | - | - | |||
Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu | - | 576 829 | - | 616 646 | (0) | 843 729 | 2 037 204 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na pocz\u0105tek okresu | - | 58 960 | - | 167 433 | - | 263 171 | 489 564 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na pocz\u0105tek okresu (po korektach) | - | 58 960 | - | 167 433 | - | 263 171 | 489 564 |
- amortyzacja za okres | - | 58 948 | - | 147 983 | - | 163 409 | 370 340 |
zmniejszenia | - | - | - | - | |||
Warto\u015b\u0107 umorzenia na koniec okresu | - | 117 908 | - | 315 417 | - | 426 580 | 859 905 |
Warto\u015b\u0107 uwzgl\u0119dniaj\u0105ca umorzenie i odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na koniec okresu | - | 117 908 | - | 315 417 | - | 426 580 | 859 905 |
Warto\u015b\u0107 netto na koniec okresu | - | 458 921 | - | 301 229 | (0) | 417 149 | 1 177 299 |
\u00a0
Za okres od 01.01.2021 do 31.12.2021 | |||||||
Rzeczowe aktywa trwa\u0142e | Grunty | Budynki i budowle | \u015arodki transportu | Maszyny i urz\u0105dzenia | \u015arodki trwa\u0142e w budowie | Pozosta\u0142e | Razem |
Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu | - | 435 056 | - | 431 747 | 31 987 | 898 879 | 1 797 668 |
Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu (po korektach) | - | 435 056 | - | 431 747 | 31 987 | 898 879 | 1 797 668 |
Zwi\u0119kszenia | - | 141 774 | - | 109 069 | - | 108 993 | 359 836 |
- nabycie | - | 141 774 | - | 109 069 | - | 77 006 | 327 849 |
- przekazanie do u\u017cytkowania | - | - | - | - | - | 31 987 | 31 987 |
Zmniejszenia | - | - | - | 34 212 | - | 164 143 | 198 355 |
- sprzeda\u017c | - | - | - | - | - | 164 143 | 164 143 |
- likwidacja | - | - | - | 34 212 | - | - | 34 212 |
-z tytu\u0142u przekwalifikowania aktyw\u00f3w trwa\u0142ych przeznaczonych do sprzeda\u017cy | - | - | - | - | - | - | - |
Przemieszczenia wewn\u0119trzne(+/-) | - | - | - | (31 987) | (31 987) | ||
Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu | - | 576 829 | - | 506 604 | (0) | 843 729 | 1 927 162 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na pocz\u0105tek okresu | - | 14 794 | - | 55 989 | - | 157 124 | 227 908 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na pocz\u0105tek okresu (po korektach) | - | 14 794 | - | 55 989 | - | 157 124 | 227 908 |
- amortyzacja za okres | - | 44 166 | - | 125 078 | - | 185 382 | 354 626 |
zmniejszenia | - | - | 13 634 | - | 79 336 | 92 970 | |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na koniec okresu | - | 58 960 | - | 167 433 | - | 263 171 | 489 564 |
Warto\u015b\u0107 uwzgl\u0119dniaj\u0105ca umorzenie i odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na koniec okresu | - | 58 960 | - | 167 433 | - | 263 171 | 489 564 |
Warto\u015b\u0107 netto na koniec okresu | - | 517 869 | - | 339 171 | (0) | 580 558 | 1 437 598 |
Za okres od 01.01.2022 do 31.12.2022 | |||||
Warto\u015bci niematerialne i prawne (z wy\u0142\u0105czeniem warto\u015bci firmy) (PLN) | Warto\u015bci niematerialne - gry | Pozosta\u0142e warto\u015bci niematerialne | Razem | ||
Koszty zako\u0144czonych prac rozw. | Nak\u0142ady na prace rozwojowe | Pozosta\u0142e warto\u015bci niematerialne | Zaliczki na WNiP | ||
Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu | 27 953 514 | 18 098 548 | 699 833 | 105 240 | 46 857 135 |
Zwi\u0119kszenia | 6 987 935 | 8 604 401 | 92 580 | 32 923 | 15 717 839 |
- nabycie | 8 596 242 | 92 580 | 32 923 | 8 721 746 | |
- przemieszczenie wewn\u0119trzne | 6 489 954 | 8 158 | - | 6 498 113 | |
- nabycie w ramach po\u0142\u0105cze\u0144 jedn. gospodarczych | - | ||||
- inne | 497 981 | 497 981 | |||
Zmniejszenia | 12 227 964 | 20 389 070 | 68 658 | 18 158 | 32 703 850 |
- sprzeda\u017c | 7 724 561 | 1 138 211 | 8 862 772 | ||
- likwidacja | 4 475 559 | 12 760 905 | 17 236 464 | ||
- przemieszczenie wewn\u0119trzne | 6 489 954 | 8 158 | 6 498 113 | ||
- z tyt. przeszacowania warto\u015bci | 27 844 | 27 844 | |||
- inne | 68 658 | 10 000 | 78 658 | ||
Przeklasyfikowane do kategorii przeznaczonych do sprzeda\u017cy | - | - | |||
Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu | 22 713 486 | 6 313 879 | 723 755 | 120 005 | 29 871 125 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na pocz\u0105tek okresu | 11 956 878 | - | 699 833 | - | 12 656 711 |
zwi\u0119kszenia w ramach po\u0142\u0105cze\u0144 jedn. gospodarczych | - | - | - | - | - |
amortyzacja za okres | 11 076 761 | - | - | - | 11 076 761 |
zmniejszenia | 1 205 259 | - | - | - | 1 205 259 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na koniec okresu | 21 828 381 | - | 699 833 | - | 22 528 213 |
Odpis aktualizuj\u0105cy z tyt. utraty warto\u015bci na pocz\u0105tek okresu | 497 581 | 497 581 | |||
Uj\u0119cie w okresie odpisu aktualizuj\u0105cego z tyt. utraty warto\u015bci | - | 1 255 104 | 1 255 104 | ||
Odwr\u00f3cenie w okresie odpisu aktualizuj\u0105cego z tyt. utraty warto\u015bci | 497 581 | 1 255 104 | 1 752 685 | ||
Warto\u015b\u0107 uwzgl\u0119dniaj\u0105ca umorzenie i odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na koniec okresu | 21 828 381 | - | 699 833 | - | 22 528 213 |
Warto\u015b\u0107 netto na koniec okresu | 885 105 | 6 313 879 | 23 922 | 120 005 | 7 342 911 |
\u00a0
Za okres od 01.01.2021 do 31.12.2021 | |||||
Warto\u015bci niematerialne i prawne (z wy\u0142\u0105czeniem warto\u015bci firmy) (PLN) | Warto\u015bci niematerialne - gry | Pozosta\u0142e warto\u015bci niematerialne | Razem | ||
Koszty zako\u0144czonych prac rozw. | Nak\u0142ady na prace rozwojowe | Pozosta\u0142e warto\u015bci niematerialne | Zaliczki na WNiP | ||
Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu | 16 300 288 | 25 073 189 | 699 833 | 54 932 | 42 128 242 |
Zwi\u0119kszenia | 22 693 442 | 19 068 698 | - | 50 308 | 41 812 448 |
- nabycie | 180 601 | 19 068 698 | - | 50 308 | 19 299 607 |
- przemieszczanie wewn\u0119trzne | 22 512 841 | - | - | - | 22 512 841 |
- nabycie w ramach po\u0142\u0105cze\u0144 jedn. gospodarczych | - | - | - | - | - |
- inne | - | - | - | - | - |
Zmniejszenia | 11 040 215 | 25 503 283 | - | - | 36 543 498 |
- sprzeda\u017c | 10 542 634 | - | - | - | 10 542 634 |
- przemieszczenie wewn\u0119trzne | - | 22 512 841 | - | - | 22 512 841 |
- z tyt. przeszacowania warto\u015bci | 497 581 | 2 990 441 | - | - | 3 488 022 |
Przeklasyfikowane do kategorii przeznaczonych do sprzeda\u017cy | - | 540 057 | - | - | 540 057 |
Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu | 27 953 514 | 18 098 548 | 699 833 | 105 240 | 46 857 135 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na pocz\u0105tek okresu | 4 398 944 | - | 636 414 | - | 5 035 359 |
zwi\u0119kszenia w ramach po\u0142\u0105cze\u0144 jedn. gospodarczych | - | - | - | - | - |
amortyzacja za okres | 10 754 959 | - | 63 418 | - | 10 818 378 |
zmniejszenia | 3 197 026 | - | - | - | 3 197 026 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na koniec okresu | 11 956 878 | - | 699 833 | - | 12 656 711 |
Warto\u015b\u0107 uwzgl\u0119dniaj\u0105ca umorzenie i odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na koniec okresu | 11 956 878 | - | 699 833 | - | 12 656 711 |
Warto\u015b\u0107 netto na koniec okresu | 15 996 636 | 18 098 548 | (0) | 105 240 | 34 200 424 |
Amortyzacja gier prezentowana jest jako koszt w\u0142asny sprzedanych produkt\u00f3w i us\u0142ug w rachunku zysk\u00f3w i strat.
Poni\u017cej przedstawione zosta\u0142y zobowi\u0105zania umowne w zwi\u0105zku z zawartymi umowami wydawniczymi na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku.
Zobowi\u0105zania umowne w walucie na 31.12.2022 | Commitment w walucie | Kurs 31.12.2022 | Commitment w PLN |
Waluta | |||
- EUR | - | 4,6899 | - |
- USD | - | 4,4018 | - |
- GBP | - | 5,2957 | - |
- PLN | - | 1,0000 | - |
Razem per waluta | - |
\u00a0
Zobowi\u0105zania umowne w walucie na 31.12.2021 | Commitment w walucie | Kurs 31.12.2021 | Commitment w PLN |
Waluta | |||
- EUR | 140 000 | 4,5994 | 643 916 |
- USD | 284 980 | 4,0600 | 1 157 019 |
- GBP | 121 000 | 5,4846 | 663 637 |
- PLN | 2 145 925 | 1,0000 | 2 145 925 |
Razem per waluta | 4 610 496 |
\u00a0
Test na utrat\u0119 warto\u015bci
W zwi\u0105zku z faktem, \u017ce Grupa Kapita\u0142owa posiada warto\u015bci niematerialne w trakcie realizacji wi\u0119c zgodnie z wymogiem wynikaj\u0105cym z MSR 36.10a, zosta\u0142 przeprowadzony test na utrat\u0119 warto\u015bci.
Grupa w\u0142asnymi zasobami przeprowadzi\u0142a analizy maj\u0105ce na celu ustalenie warto\u015bci odzyskiwalnej gier w trakcie realizacji oraz gier ju\u017c wydanych. Analizie poddano z osobna ka\u017cd\u0105 z gier z portfela Grupy.
W stosunku do gier w trakcie realizacji analizy wykaza\u0142y, \u017ce znacz\u0105ca ilo\u015b\u0107 gier z portfolio Grupy nie wygeneruje sprzeda\u017cy takiej, jak suma koszt\u00f3w ju\u017c poniesionych i koniecznych na ich doko\u0144czenie oraz wydanie. Z niekt\u00f3rymi deweloperami zdecydowano zako\u0144czy\u0107 wsp\u00f3\u0142prac\u0119 w zakresie ich wytworzenia. W zwi\u0105zku z powy\u017cszym podj\u0119ta zosta\u0142a decyzja o dokonaniu odpisu zmniejszaj\u0105cego warto\u015b\u0107 gier w trakcie realizacji w kwocie 13\u00a0479 tys., z\u0142.
Dokonano dodatkowej analizy gier wydanych pod k\u0105tem istotnie s\u0142abej sprzeda\u017cy w stosunku do warto\u015bci netto gry na dzie\u0144 bilansowy. W rezultacie analiz dokonano odpisu aktualizuj\u0105cego w wysoko\u015bci 3\u00a0757 tys. z\u0142.
Decyzja w sprawie odpis\u00f3w powsta\u0142a w oparciu o wyniki ostatniego kwarta\u0142u 2022 roku, g\u0142\u00f3wnie grudniowe.
Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej prowadzi rozmowy maj\u0105ce na celu sprzeda\u017c IP gier spisanych, maj\u0105c na celu cho\u0107by cz\u0119\u015bciowe odzyskanie koszt\u00f3w poniesionych na nierentowne projekty
Po dniu bilansowym zosta\u0142o podpisane porozumienie w sprawie rozwi\u0105zania umowy ze sp\u00f3\u0142k\u0105 Destruktive Creations sp. z o.o. dotycz\u0105cego gry War Mongrels. W wyniku niniejszego porozumienia Developer zap\u0142aci Jednostce Dominuj\u0105cej wynagrodzenie w kwocie 1,3 mln z\u0142. Szczeg\u00f3\u0142y porozumienia w punkcie \u201ezdarzenia po dniu bilansowym\u201d.
Aktywa z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania | Najem | Pozosta\u0142e | Razem |
Koszt - BO z zastosowania MSSF 16 na dzie\u0144 01.01.2021 | 1 858 599 | 570 825 | 2 429 424 |
Zwi\u0119kszenia | - | 12 555 | 12 555 |
Zmniejszenia | (80 078) | - | (80 078) |
Koszt na 31.12.2021 | 1 778 521 | 583 380 | 2 361 901 |
Zakumulowane umorzenie na dzie\u0144 01.01.2021 | 226 963 | 291 968 | 518 931 |
Zakumulowane umorzenie na zmniejszeniach (reklasyfikacja do \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych) | - | - | - |
Koszt amortyzacji okresu | 426 981 | 173 225 | 600 206 |
Zakumulowane umorzenie na dzie\u0144 31.12.2021 | 653 945 | 465 193 | 1 119 137 |
Warto\u015b\u0107 bilansowa na dzie\u0144 01.01.2021 | 1 631 636 | 297 854 | 1 910 493 |
Warto\u015b\u0107 bilansowa na dzie\u0144 31.12.2021 | 1 124 577 | 118 187 | 1 242 764 |
Koszt na dzie\u0144 01.01.2022 | 1 778 521 | 583 380 | 2 361 901 |
zwi\u0119kszenia | 76 309 | 31 110 | 107 418 |
zmniejszenia (reklasyfikacja do \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych) | - | (18 610) | (18 610) |
Koszt na 31.12.2022 | 1 854 830 | 595 879 | 2 450 710 |
Zakumulowane umorzenie na dzie\u0144 01.01.2022 | 653 945 | 465 193 | 1 119 137 |
Zakumulowane umorzenie na zmniejszeniach (reklasyfikacja do \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych) | - | - | - |
Koszt amortyzacji okresu | 407 255 | 81 691 | 488 946 |
Zakumulowane umorzenie na dzie\u0144 31.12.2022 | 1 061 199 | 546 884 | 1 608 083 |
Warto\u015b\u0107 bilansowa na dzie\u0144 01.01.2022 | 1 124 577 | 118 187 | 1 242 764 |
Warto\u015b\u0107 bilansowa na dzie\u0144 31.12.2022 | 793 631 | 48 995 | 842 626 |
\u00a0
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Poni\u017cej jednego roku | 501 102 | 668 213 |
Od jednego roku do pi\u0119ciu lat | 651 448 | 841 005 |
Powy\u017cej pi\u0119ciu lat | - | |
Razem zobowi\u0105zania | 1 152 550 | 1 509 217 |
Kr\u00f3tkoterminowe zobowi\u0105zania leasingowe | 501 102 | 668 213 |
D\u0142ugoterminowe zobowi\u0105zania leasingowe | 651 448 | 841 005 |
Razem zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | 1 152 550 | 1 509 217 |
\u00a0
Dane uwzgl\u0119dnione w sprawozdaniu z wyniku | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Amortyzacja aktywa z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania | 488 946 | 600 206 |
Koszt odsetek od zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u leasingu | 135 166 | 174 180 |
Dane uwzgl\u0119dnione w sprawozdaniu z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Ca\u0142kowity wyp\u0142yw \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z tytu\u0142u leasing\u00f3w | 344 753 | 682 582 |
Akcje i udzia\u0142y | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Akcje sp\u00f3\u0142ek notowanych na gie\u0142dzie | ||
Warto\u015b\u0107 na pocz\u0105tek okresu | - | - |
Zwi\u0119kszenia | - | - |
- nabycie | - | - |
- wycena wg warto\u015bci godziwej | - | - |
Zmniejszenia | - | - |
Warto\u015b\u0107 na koniec okresu | - | - |
Akcje/udzia\u0142y sp\u00f3\u0142ek nie notowanych na gie\u0142dzie | - | - |
Warto\u015b\u0107 na pocz\u0105tek okresu | 50 000 | 50 000 |
Zwi\u0119kszenia | - | - |
- nabycie | - | - |
- wycena wg warto\u015bci godziwej | - | - |
Zmniejszenia | 50 000 | - |
- sprzeda\u017c udzia\u0142\u00f3w Thisty Skeletones Sp. z o. o. | 50 000 | |
Warto\u015b\u0107 na koniec okresu | - | 50 000 |
Razem | - | 50 000 |
\u00a0
Pozosta\u0142e aktywa finansowe | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Obligacje | - | - |
Udzielone po\u017cyczki, w tym : | - | - |
- d\u0142ugoterminowe | - | - |
- kr\u00f3tkoterminowe * | - | - |
Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | - | - |
Razem | - | - |
Nale\u017cno\u015bci i rozliczenia mi\u0119dzyokresowe (PLN) | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | 1 957 950 | 6 613 471 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | - | - |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 1 957 950 | 6 613 471 |
- od jednostek zale\u017cnych | 0 | |
- od jednostek powi\u0105zanych | - | 16 644 |
- od pozosta\u0142ych jednostek | 1 957 950 | 6 596 827 |
Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | 2 292 307 | 2 582 575 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | 102 000 | 102 000 |
- od jednostek powi\u0105zanych | - | |
- od pozosta\u0142ych jednostek | 102 000 | 102 000 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 2 190 307 | 2 480 575 |
- od jednostek zale\u017cnych | - | |
- od jednostek powi\u0105zanych | 15 267 | - |
- od pozosta\u0142ych jednostek | 2 175 040 | 2 480 575 |
Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe czynne | 197 409 | 441 983 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | - | - |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 197 409 | 441 983 |
Uj\u0119cie w okresie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych z tytu\u0142u utraty warto\u015bci, w tym: | 146 913 | 17 882 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | 146 913 | 17 882 |
Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | - | - |
Odwr\u00f3cenie w okresie odpisu aktualizuj\u0105cego z tytu\u0142u utraty warto\u015bci | - | - |
Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na koniec okresu, w tym: | 146 913 | 17 882 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | 146 913 | - |
Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | - | 17 882 |
Razem | 4 300 754 | 9 620 146 |
\u00a0
W Jednostce Dominuj\u0105cej na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. zosta\u0142 utworzony odpis na nale\u017cno\u015bci przeterminowane powy\u017cej 180 dni w kwocie 147 tys. z\u0142
Bie\u017c\u0105ce i przeterminowane nale\u017cno\u015bci handlowe na dzie\u0144 31.12.2022 | Razem | Nieprzeterminowane | Przeterminowane w dniach | ||||
1 \u2013 30 | 31 \u2013 90 | 91 \u2013 180 | >180 | ||||
Jednostki powi\u0105zane | |||||||
Nale\u017cno\u015bci brutto | |||||||
Odpis aktualizuj\u0105cy | |||||||
Nale\u017cno\u015bci netto | |||||||
Jednostki pozosta\u0142e | |||||||
Nale\u017cno\u015bci brutto | 1 957 950 | 1 640 757 | 69 589 | 100 692 | 344 | 146 569 | |
Odpis aktualizuj\u0105cy | 146 913 | - | - | - | 344 | 146 569 | |
Nale\u017cno\u015bci netto | 1 811 037 | 1 640 757 | 69 589 | 100 692 | - | (0) |
Bie\u017c\u0105ce i przeterminowane nale\u017cno\u015bci handlowe na dzie\u0144 31.12.2021 | Razem | Nieprzeterminowane | Przeterminowane w dniach | ||||
1 \u2013 30 | 31 \u2013 90 | 91 \u2013 180 | >180 | ||||
Jednostki powi\u0105zane | |||||||
Nale\u017cno\u015bci brutto | 16 644 | 1 224 | 734 | 2 692 | 3 427 | 8 567 | |
Odpis aktualizuj\u0105cy | 8 567 | 8 567 | |||||
Nale\u017cno\u015bci netto | 8 077 | 1 224 | 734 | 2 692 | 3 427 | - | |
Jednostki pozosta\u0142e | |||||||
Nale\u017cno\u015bci brutto | 6 596 827 | 6 457 959 | - | 109 567 | 24 045 | 5 255 | |
Odpis aktualizuj\u0105cy | 9 315 | 4 060 | 5 255 | ||||
Nale\u017cno\u015bci netto | 6 587 511 | 6 453 899 | - | 109 567 | 24 045 | (0) |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty (PLN) | Na dzie\u0144 31.12.2022 | Na dzie\u0144 31.12.2021 |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w banku i w kasie | 137 193 | 385 914 |
Lokaty kr\u00f3tkoterminowe | - | - |
Weksle | - | - |
Inne | - | - |
Razem | 137 193 | 385 914 |
Liczba akcji sk\u0142adaj\u0105cych si\u0119 na kapita\u0142 podstawowy (szt.) | Na dzie\u0144 31.12.2022 | Na dzie\u0144 31.12.2021 |
Akcje zwyk\u0142e o warto\u015bci nominalnej 0,10 z\u0142 | 59 999 388 | 59 999 388 |
Razem | 59 999 388 | 59 999 388 |
\u00a0
Zmiany liczby akcji | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
Akcje zwyk\u0142e wyemitowane i w pe\u0142ni op\u0142acone | |
Na pocz\u0105tek okresu | 59 999 388 |
\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026.. | - |
Na koniec okresu | 59 999 388 |
\u00a0
Struktura ilo\u015bci akcji przedstawia ilo\u015bci akcji Jednostki Dominuj\u0105cej, jakie istnia\u0142y w roku 2022 oraz w okresie por\u00f3wnawczym, w roku 2021, po emisji akcji serii H.
Za okres od 01.01.2022 do 31.12.2022 | Kapita\u0142 zapasowy | Pozosta\u0142e kapita\u0142y rezerwowe | Zyski (straty) zatrzymane | Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce | Razem | |
Niepodzielony wynik | Zyski/straty netto roku bie\u017c\u0105cego | |||||
Saldo na pocz\u0105tek okresu | 40 083 965 | (6 645) | (31 896 178) | 3 254 037 | - | 11 435 179 |
Wynik roku bie\u017c\u0105cego | - | - | - | (40 208 017) | (333 347) | (40 541 363) |
Efekt transakcji z udzia\u0142ami niekontroluj\u0105cymi | - | - | - | 6 700 694 | 1 616 006 | 8 316 700 |
Zyski / (straty) aktuarialne dotycz\u0105ce rezerw na \u015bwiadczenia pracownicze | - | (881) | - | - | - | (881) |
Emisja akcji Ironbird Creations S.A. | - | - | - | - | - | - |
Podzia\u0142 zysku netto | - | - | 3 254 037 | (3 254 037) | - | - |
Saldo na koniec okresu | 40 083 965 | (7 526) | (28 642 141) | (33 507 323) | 1 282 660 | (20 790 366) |
\u00a0
Za okres od 01.01.2021 do 31.12.2021 | Kapita\u0142 zapasowy | Pozosta\u0142e kapita\u0142y rezerwowe | Zyski (straty) zatrzymane | Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce | Razem | |
Niepodzielony wynik | Zyski/straty netto roku bie\u017c\u0105cego | |||||
Saldo na pocz\u0105tek okresu | - | - | (19 046 579) | (12 849 599) | - | (31 896 178) |
Wynik roku bie\u017c\u0105cego | - | - | - | 3 254 037 | - | 3 254 037 |
Nadwy\u017cka warto\u015bci emisyjnej akcji nad ich warto\u015bci\u0105 nominaln\u0105 | 40 083 965 | - | - | - | - | 40 083 965 |
Zyski / (straty) aktuarialne dotycz\u0105ce rezerw na \u015bwiadczenia pracownicze | - | (6 645) | - | - | - | (6 645) |
Rozliczenie po\u0142\u0105czenia z Setanta S.A | - | - | - | - | - | - |
Podzia\u0142 zysku netto | - | - | (12 849 599) | 12 849 599 | - | - |
Saldo na koniec okresu | 40 077 320 | (6 645) | (31 896 178) | 3 254 037 | - | 11 435 179 |
Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce
Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce powsta\u0142y w wyniku emisji akcji serii B w sp\u00f3\u0142ce zale\u017cnej IRONBIRD CREATIONS S.A.Ruchy na udzia\u0142ach niekontroluj\u0105cych s\u0105 widoczne w nocie \u201eKapita\u0142y rezerwowe, zapasowe i kapita\u0142y z aktualizacji wyceny\u201d
Wyemitowanych zosta\u0142o 237\u00a0620 akcji w cenie nominalnej 0,10 z\u0142 za akcj\u0119. Podwy\u017cszenie kapita\u0142u zosta\u0142o zarejestrowane w KRS w dniu 16 wrze\u015bnia 2022 roku. Po emisji udzia\u0142 Jednostki Dominuj\u0105cej w kapitale zak\u0142adowym oraz w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w na Walnym Zgromadzeniu IRONBIRD CREATIONA S.A. wynosi 80,80%
Udzia\u0142owcom niekontroluj\u0105cym przypada 18.20 % udzia\u0142u w kapitale zak\u0142adowym i w g\u0142osach na Walnym Zgromadzeniu IRONBIRD CREATIONS S.A.Nadwy\u017cka ceny emisyjnej nad warto\u015bci\u0105 nominaln\u0105 wynios\u0142a 8\u00a0292\u00a0938 z\u0142Ca\u0142a emisja zosta\u0142a op\u0142acona got\u00f3wk\u0105 w kwocie 8\u00a0316\u00a0700 z\u0142
Wybrane dane Finansowe z jednostkowego sprawozdania sp\u00f3\u0142ki IRONBIRD CREATIONS S.A. za pierwszy okres sprawozdawczy od 06.09.2021 do 31.12.2022 roku
Aktywa razem \u00a09\u00a0409\u00a0813 z\u0142
Kapita\u0142y\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6\u00a0896\u00a0300 z\u0142
Zobowi\u0105zania\u00a0 \u00a02\u00a0513\u00a0513 z\u0142
Przychody \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0129\u00a0299 z\u0142
Strata netto\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1\u00a0520\u00a0340 z\u0142
Kredyty bankowe i po\u017cyczki (PLN) | Oprocentowanie | Na dzie\u0144 31.12.2022 | Na dzie\u0144 31.12.2021 |
Kr\u00f3tkoterminowe | |||
Po\u017cyczki | 5 605 994 | 375 348 | |
- powi\u0105zane | Sta\u0142e | 66 375 | 64 313 |
- powi\u0105zane | WIBOR+mar\u017ca | 161 200 | 6 612 |
- pozosta\u0142e | Sta\u0142e | 4 635 439 | 304 423 |
- pozosta\u0142e | WIBOR+mar\u017ca | 742 981 | 0 |
Kredyty | Sta\u0142e | 62 431 | 12 961 |
Razem | 5 668 426 | 388 309 | |
D\u0142ugoterminowe | |||
Po\u017cyczki | 2 990 891 | 12 631 389 | |
- powi\u0105zane | WIBOR+mar\u017ca | 0 | 1 002 311 |
- pozosta\u0142e | WIBOR+mar\u017ca | 1 995 136 | 7 317 546 |
- pozosta\u0142e | Sta\u0142e | 995 756 | 4 311 531 |
Razem | 2 990 891 | 12 631 389 |
\u00a0
Uzgodnienie zad\u0142u\u017cenia finansowego (PLN) Za okres od 01.01.2022 do 31.12.2022 | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w bankowych | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u po\u017cyczek | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u emisji d\u0142u\u017cnych papier\u00f3w warto\u015bciowych | Razem |
Saldo na pocz\u0105tek okresu | 12 961 | 13 006 737 | 1 509 217 | 0 | 14 528 915 |
Wp\u0142ywy z tytu\u0142u zaci\u0105gni\u0119tego zad\u0142u\u017cenia | 49 470 | 2 090 000 | - | - | 2 139 470 |
Naliczone koszty transakcyjne (prowizje) | - | - | - | - | - |
Naliczone odsetki | - | 583 396 | 135 166 | - | 718 562 |
P\u0142atno\u015bci z tytu\u0142u zad\u0142u\u017cenia, w tym: | - | (7 083 248) | (344 753) | - | (7 428 001) |
- sp\u0142ata kapita\u0142u | - | (7 044 000) | (251 890) | - | (7 295 890) |
- zap\u0142acone odsetki | - | (39 248) | (92 863) | - | (132 111) |
- zap\u0142acone prowizje | - | - | - | - | - |
R\u00f3\u017cnice kursowe od zad\u0142u\u017cenia w walutach obcych | - | - | - | - | - |
Inne zwi\u0119kszenia / (zmniejszenia) | - | - | (147 080) | - | (147 080) |
Saldo na koniec okresu | 62 431 | 8 596 886 | 1 152 550 | 0 | 9 811 867 |
Uzgodnienie zad\u0142u\u017cenia finansowego (PLN) Za okres od 01.01.2021 do 31.12.2021 | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w bankowych | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u po\u017cyczek | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u emisji d\u0142u\u017cnych papier\u00f3w warto\u015bciowych | Razem |
Saldo na pocz\u0105tek okresu | 15 148 | 35 074 872 | 2 091 844 | 4 090 604 | 41 272 469 |
Wp\u0142ywy z tytu\u0142u zaci\u0105gni\u0119tego zad\u0142u\u017cenia | 12 961 | 9 799 000 | - | - | 9 811 961 |
Naliczone koszty transakcyjne (prowizje) | - | - | - | - | - |
Naliczone odsetki | 402 | 1 033 515 | 174 180 | 135 491 | 1 343 588 |
P\u0142atno\u015bci z tytu\u0142u zad\u0142u\u017cenia, w tym: | (15 549) | (29 499 651) | (682 582) | (4 226 095) | (34 423 877) |
- sp\u0142ata kapita\u0142u | (15 148) | (28 660 245) | (508 402) | (4 029 000) | (33 212 794) |
- zap\u0142acone odsetki | (402) | (839 406) | (174 180) | (197 095) | (1 211 083) |
- zap\u0142acone prowizje | - | - | - | - | - |
R\u00f3\u017cnice kursowe od zad\u0142u\u017cenia w walutach obcych | - | - | - | - | - |
Inne zwi\u0119kszenia / (zmniejszenia) | - | (3 401 000) | (74 225) | - | (3 475 225) |
Saldo na koniec okresu | 12 961 | 13 006 737 | 1 509 217 | 0 | 14 528 915 |
\u00a0
Na saldo kredyt\u00f3w i po\u017cyczek na dzie\u0144 31.12.2022 r. sk\u0142ada\u0142y si\u0119 zobowi\u0105zania z tytu\u0142u po\u017cyczek otrzymanych od Wsp\u00f3lnik\u00f3w w wysoko\u015bci wp\u0142aconego kapita\u0142u 1.640.000,00 z\u0142. (na dzie\u0144 31.12.2021 r. w wysoko\u015bci 11.771.755,07 z\u0142. ) oraz\u00a0 zobowi\u0105zania wynikaj\u0105ce z niesp\u0142aconego kapita\u0142u z tytu\u0142u po\u017cyczek otrzymanych od klient\u00f3w indywidualnych w wysoko\u015bci 5.926.255,07 z\u0142. (na dzie\u0144 31.12.2021 r. w wysoko\u015bci 725\u00a0000,00 z\u0142.)
Po\u017cyczki otrzymane od Wsp\u00f3lnik\u00f3w Jednostki Dominuj\u0105cej
Warunki po\u017cyczek otrzymanych od tej grupy po\u017cyczkodawc\u00f3w charakteryzuje sp\u0142ata odsetek pod koniec trwania umowy wraz z kapita\u0142em.
W tej grupie po\u017cyczek s\u0105 umowy udzielonych po\u017cyczek przez Januarego Ciszewskiego (o \u0142\u0105cznej warto\u015bci nominalnej r\u00f3wniej 100.000,00 z\u0142.), przez \u0141ukasza Nowaka (o \u0142\u0105cznej warto\u015bci nominalnej 1.540.000,00 z\u0142.) Po\u017cyczki w kwocie 745.000,00 z\u0142 posiadaj\u0105 wbudowany instrument pochodny powoduj\u0105cym, \u017ce przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne dotycz\u0105ce zap\u0142aty odsetek uzale\u017cnione s\u0105 od stopy WIBOR 3M w dniu wyp\u0142aty odsetek, natomiast po\u017cyczki w kwocie 895.000.00 z\u0142 s\u0105 oprocentowane sta\u0142\u0105 stop\u0105 procentow\u0105 wynosz\u0105c\u0105 7,5% w skali roku.
Po\u017cyczki otrzymane od klient\u00f3w indywidualnych
Warto\u015b\u0107 nominalna po\u017cyczek otrzymanych od klient\u00f3w indywidualnych wynosi\u0142a na dzie\u0144 31.12.2022 r. 5.926.255,07 z\u0142. Po\u017cyczki w kwocie 4.327.255,07 z\u0142 oprocentowane jest sta\u0142\u0105 stopi\u0105 procentow\u0105 kszta\u0142tuj\u0105cej si\u0119 pomi\u0119dzy 7% a 14,54 % w skali roku, \u00a0natomiast po\u017cyczki w kwocie 1.599.000,00 z\u0142 posiadaj\u0105 wbudowany instrument pochodny powoduj\u0105cym, \u017ce przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne dotycz\u0105ce zap\u0142aty odsetek uzale\u017cnione s\u0105 od stopy WIBOR 3M w dniu wyp\u0142aty odsetek.
Zapadalno\u015b\u0107 po\u017cyczek wg stanu na dzie\u0144 31.12.2022 r. przypada na okresy mi\u0119dzy 31.01.2023 r. a 11.08.2028 r. Odsetki od po\u017cyczek wyp\u0142acane s\u0105 po\u017cyczkodawcom kwartalnie lub na dzie\u0144 sp\u0142aty po\u017cyczki. \u00a0
Zobowi\u0105zania i rozliczenia mi\u0119dzyokresowe (PLN) | Na dzie\u0144 31.12.2022 | Na dzie\u0144 31.12.2021 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | 14 491 881 | 11 462 482 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 14 491 881 | 11 462 482 |
- wobec jednostek powi\u0105zanych | 65 | 49 056 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 14 491 816 | 11 413 426 |
Zobowi\u0105zania z z tytu\u0142u podatk\u00f3w, ce\u0142, ubezpiecze\u0144 spo\u0142ecznych i\u00a0zdrowotnych oraz innych tytu\u0142\u00f3w publiczno-prawnych | 1 799 175 | 2 031 352 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | 94 708 | 23 024 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 94 708 | 23 024 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 1 704 467 | 2 008 328 |
- wobec jednostek powi\u0105zanych | - | - |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 1 704 467 | 2 008 328 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u wynagrodze\u0144 | 510 499 | 355 777 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 510 499 | 355 777 |
- wobec jednostek powi\u0105zanych | - | 18 495 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 510 499 | 337 282 |
Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania | 17 239 | 23 523 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | - | - |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | - | - |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 17 239 | 23 523 |
- wobec jednostek powi\u0105zanych | - | 1 245 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 17 239 | 22 278 |
Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe przychod\u00f3w: | - | 148 304 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | - | - |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | - | 148 304 |
Razem | 16 818 794 | 14 021 438 |
Pozosta\u0142e kr\u00f3tkoterminowe zobowi\u0105zania finansowe | Na dzie\u0144 31.12.2022 | Na dzie\u0144 31.12.2021 |
'Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u wp\u0142at na poczet akcji serii H | - | - |
- wobec jednostek powi\u0105zanych | - | - |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | - | - |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u wp\u0142at na poczet akcji sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych | - | - |
Razem | - | - |
Za okres od 01.01. do 31.12.2022 | Rezerwy na koszty tantiem | Rezerwy na \u015bwiadczenia pracownicze i tym podobne | Pozosta\u0142e rezerwy | Razem |
Warto\u015b\u0107 na pocz\u0105tek okresu, w tym: | 1 218 633 | 144 141 | 56 829 | 1 419 603 |
- kr\u00f3tkoterminowe na pocz\u0105tek okresu | 1 218 633 | 136 343 | 56 829 | 1 411 805 |
- d\u0142ugoterminowe na pocz\u0105tek okresu | - | 7 798 | - | 7 798 |
Zwi\u0119kszenia | 975 297 | 333 131 | 130 893 | 1 439 321 |
- utworzone w okresie i zwi\u0119kszenie istniej\u0105cych | 975 297 | 333 131 | 130 893 | 1 439 321 |
Zmniejszenia | 1 165 736 | 269 034 | 92 829 | 1 527 599 |
- wykorzystane w ci\u0105gu roku | 1 165 736 | 269 034 | 92 829 | 1 527 599 |
- rozwi\u0105zane ale niewykorzystane | - | - | - | - |
Warto\u015b\u0107 na koniec okresu w tym: | 1 028 194 | 208 238 | 94 893 | 1 331 325 |
- kr\u00f3tkoterminowe na koniec okresu | 1 028 194 | 199 289 | 94 893 | 1 322 376 |
- d\u0142ugoterminowe na koniec okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
\u00a0
Za okres od 01.01. do 31.12.2021 | Rezerwy na koszty tantiem | Rezerwy na \u015bwiadczenia pracownicze i tym podobne | Pozosta\u0142e rezerwy | Razem |
Warto\u015b\u0107 na pocz\u0105tek okresu, w tym: | 1 741 242 | 136 146 | 212 539 | 2 089 927 |
- kr\u00f3tkoterminowe na pocz\u0105tek okresu | 1 741 242 | 136 146 | 212 539 | 2 089 927 |
- d\u0142ugoterminowe na pocz\u0105tek okresu | - | - | - | - |
Zwi\u0119kszenia | 1 165 736 | 144 141 | 77 829 | 1 387 706 |
- utworzone w okresie i zwi\u0119kszenie istniej\u0105cych | 1 165 736 | 144 141 | 77 829 | 1 387 706 |
Zmniejszenia | 1 688 345 | 136 146 | 233 539 | 2 058 030 |
- wykorzystane w ci\u0105gu roku | 1 688 345 | 136 146 | 59 000 | 1 883 491 |
- rozwi\u0105zane ale niewykorzystane | - | - | 174 539 | 174 539 |
Warto\u015b\u0107 na koniec okresu w tym: | 1 218 633 | 144 141 | 56 829 | 1 419 603 |
- kr\u00f3tkoterminowe na koniec okresu | 1 218 633 | 136 343 | 56 829 | 1 411 805 |
- d\u0142ugoterminowe na koniec okresu | 7 798 | 7 798 |
KWOTY TRANSAKCJI ZAWARTYCH Z PODMIOTAMI POWI\u0104ZANYMI | ||||
Podmiot powi\u0105zany | Sprzeda\u017c ALL IN! GAMES SA do podmiot\u00f3w powi\u0105zanych | Zakupy ALL IN! GAMES SA od podmiot\u00f3w powi\u0105zanych | ||
za okres od 01.01. do 31.12.2022 | za okres od 01.01. do 31.12.2021 | za okres od 01.01. do 31.12.2022 | za okres od 01.01. do 31.12.2021 | |
PIE CONSULTING SP\u00d3\u0141KA Z OGRANICZON\u0104 | 796 | 12 736 | - | - |
LUNACOSTA | - | - | - | - |
ALIN \u0141UKASZ NOWAK | - | - | - | - |
SARNOSA | - | 30 | 20 109 | 299 063 |
ML CONSULTING MACIEJ \u0141A\u015a | - | - | - | - |
ONE MORE LEVEL | - | - | - | - |
JANUARY CISZEWSKI | - | 54 338 | 626 600 | |
Razem | 796 | 12 766 | 74 447 | 925 663 |
\u00a0
KWOTY ROZRACHUNK\u00d3W Z PODMIOTAMI POWI\u0104ZANYMI | ||||
Podmiot powi\u0105zany | Nale\u017cno\u015bci ALL IN! GAMES do podmiot\u00f3w powi\u0105zanych | Zobowi\u0105zania ALL IN! GAMES SA od podmiot\u00f3w powi\u0105zanych | ||
Na dzie\u0144 31.12.2022 | Na dzie\u0144 31.12.2021 | Na dzie\u0144 31.12.2022 | Na dzie\u0144 31.12.2021 | |
Jednostki powi\u0105zane * | 15 267 | 8 077 | 281 978 | 1 676 901 |
- z tyt. dostaw towar\u00f3w i us\u0142ug | - | 16 644 | - | 49 056 |
- odpisy aktualizuj\u0105ce nale\u017cno\u015bci | - | 8 567 | - | - |
- z tytu\u0142u po\u017cyczek | - | - | 281 913 | 1 626 600 |
pozosta\u0142e | 15 267 | - | 65 | 1 245 |
\u00a0
Wynagrodzenia cz\u0142onk\u00f3w zarz\u0105du | 01.01.2022 do 31.12.2022 | 01.01.2021 do 31.12.2021 |
Wyp\u0142acone w roku obrotowym dotycz\u0105ce bie\u017c\u0105cego roku | 277 027 | 243 408 |
Wyp\u0142acone w roku obrotowym z lat ubieg\u0142ych | 22 128 | 22 128 |
Naliczone w roku obrotowym i niewyp\u0142acone | 34 841 | 22 128 |
\u00a0
Wynagrodzenia cz\u0142onk\u00f3w Rady Nadzorczej | 01.01.2022 do 31.12.2022 | 01.01.2021 do 31.12.2021 |
Wyp\u0142acone w roku obrotowym dotycz\u0105ce bie\u017c\u0105cego roku | 30 362 | 3 081 |
Wyp\u0142acone w roku obrotowym z lat ubieg\u0142ych | - | - |
Naliczone w roku obrotowym i niewyp\u0142acone | 1 926 | - |
01.01.2022 do 31.12.2022 | 01.01.2021 do 31.12.2021 | |
obowi\u0105zkowe badanie | 106 000 | 65 500 |
przegl\u0105d p\u00f3\u0142roczny | 36 000 | 21 000 |
inna us\u0142uga atestacyjna | 8 000 | 5 000 |
Podmiotem uprawnionym do przeprowadzenia badania sprawozdania finansowego na dzie\u0144 31.12.2022 oaz na dzie\u0144 31.12.2021 sp\u00f3\u0142ki ALL IN! Games S.A. oraz jednostek zale\u017cnych Ironbird Creations S.A. i Happy Little Moments S.A. jest Nexia Pro Audit Kancelaria Bieg\u0142ych Rewident\u00f3w sp.z o.o.
Stan zatrudnienia na 31.12.2022 | ALL IN! GAMES S.A. | IRONBIRD CREATIONS S.A. | HAPPY LITLLE MOMENTS S.A. | TAMING CHAOS S.A. |
zatrudnienie na 31.12.2022 r w osobach | 37 | 19 | - | 5 |
\u015brednioroczne zatrudnienie w roku 2022 | 54 | 17 | - | 0 |
\u00a0
Stan zatrudnienia na 31.12.2021 | ALL IN! GAMES S.A. | IRONBIRD CREATIONS S.A. | HAPPY LITLLE MOMENTS S.A. | TAMING CHAOS S.A. |
zatrudnienie na 31.12.2021 r w osobach | 66 | - | - | - |
\u015brednioroczne zatrudnienie w roku 2021 | 66 | - | - | - |
Niniejsze skonsolidowane roczne sprawozdanie finansowe za rok obrotowy zako\u0144czony 31 grudnia 2022 roku zosta\u0142o zatwierdzone do publikacji oraz podpisane przez Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej ALL iN! GAMES S.A. dnia 27 kwietnia 2023 roku. Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe mo\u017ce by\u0107 korygowane do dnia jego zatwierdzenia przez Zgromadzenie Akcjonariuszy.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A2af15623d09947b28ed3f5893ca0ef74_358": { "value": "Adres zarejestrowanego biura Jednostki Dominuj\u0105cej: os. Bohater\u00f3w Wrze\u015bnia 82, 31-621 Krak\u00f3w
Pa\u0144stwo rejestracji: Polska
Opis charakteru oraz podstawowego zakresu dzia\u0142alno\u015bci: G\u0142\u00f3wnym przedmiotem dzia\u0142alno\u015bci Jednostki Dominuj\u0105cej jest wydawnictwo, dystrybucja oraz produkcja gier komputerowych.
Siedziba Jednostki Dominuj\u0105cej: Polska, os. Bohater\u00f3w Wrze\u015bnia 82, 31-621 Krak\u00f3w\u00a0
Wyja\u015bnienie zmian w nazwie Jednostki Dominuj\u0105cej: dawniej SETANTA S.A. - zmiana nast\u0105pi\u0142a w wyniku po\u0142\u0105czenia ze sp\u00f3\u0142k\u0105 ALL iN! GAMES Sp. z o. o. w dniu 06.06.2020 roku
Forma prawna Jednostki Dominuj\u0105cej: Sp\u00f3\u0142ka Akcyjna
Nazwa jednostki dominuj\u0105cej: ALL iN! GAMES S.A.
Nazwa jednostki sprawozdawczej: Grupa Kapita\u0142owa ALL iN! GAMES
Nazwa jednostki dominuj\u0105cej najwy\u017cszego szczebla grupy: ALL iN! GAMES S.A.
Podstawowe miejsce prowadzenia dzia\u0142alno\u015bci: Polska
\u00a0
Niniejsze sprawozdanie finansowe jest skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapita\u0142owej All in! Games. Walut\u0105 prezentacji niniejszego sprawozdania jest z\u0142oty polski (\u201ePLN\u201d).
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe grupy kapita\u0142owej ALL IN! GAMES zosta\u0142o sporz\u0105dzone zgodnie z Mi\u0119dzynarodowymi Standardami Sprawozdawczo\u015bci Finansowej przyj\u0119tymi przez Uni\u0119 Europejsk\u0105 i obejmuje okres od 1 stycznia 2022 do 31 grudnia 2022 roku oraz okres por\u00f3wnawczy od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021 roku.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ac6a2dbe6d1a348dfbab4f6d64ef7a98f_360": { "value": "os. Bohater\u00f3w Wrze\u015bnia 82, 31-621 Krak\u00f3w", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A7305040a3c2b4169890fadd3b9a58bdc_361": { "value": "Polska", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ae5841db335704fdb95727735cb77696a_362": { "value": "G\u0142\u00f3wnym przedmiotem dzia\u0142alno\u015bci Jednostki Dominuj\u0105cej jest wydawnictwo, dystrybucja oraz produkcja gier komputerowych.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A3267f9092c9c4d31bd1d1fdad30778b9_363": { "value": "Polska, os. Bohater\u00f3w Wrze\u015bnia 82, 31-621 Krak\u00f3w\u00a0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A5e2c7ca01a6f4fdc9c51766c6da3eba1_364": { "value": "dawniej SETANTA S.A. - zmiana nast\u0105pi\u0142a w wyniku po\u0142\u0105czenia ze sp\u00f3\u0142k\u0105 ALL iN! GAMES Sp. z o. o. w dniu 06.06.2020 roku", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfChangeInNameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentificationFromEndOfPrecedingReportingPeriod", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Aa12c4d89e45e4e18adcae55d00a5e61c_365": { "value": "Sp\u00f3\u0142ka Akcyjna", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A36de733bbf07461b8ba1d5068b46e619_366": { "value": "ALL iN! GAMES S.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A7a0f130646c2493a8258157baad09aa9_367": { "value": "Grupa Kapita\u0142owa ALL iN! GAMES", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ab9212eed483145e78fdc211031abfee3_368": { "value": "ALL iN! GAMES S.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A677432e2912d43a7a6835be791541c35_369": { "value": "Polska", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A6674fa44ebe244f4aeadcfaedb114175_372": { "value": "Wykaz Akcjonariuszy posiadaj\u0105cy, co najmniej 5 % og\u00f3lnej liczby g\u0142os\u00f3w na walnym zgromadzeniu Jednostki Dominuj\u0105cej na dzie\u0144 bilansowy 31.12.2022:
Akcjonariusz | Liczba akcji | Udzia\u0142 w kapitale zak\u0142adowym (%) | Liczba g\u0142os\u00f3w | Udzia\u0142 w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w na WZ (%) |
January Ciszewski * | 14\u00a0948 131 | 24,91% | 14\u00a0948 131 | 24,91% |
Maciej \u0141a\u015b** | 5\u00a0053 888 | 8,42% | 5\u00a0053 888 | 8,42% |
\u0141ukasz Nowak*** | 9\u00a0293 494 | 15,49% | 9\u00a0293 494 | 15,49% |
Pozostali | 30\u00a0703 875 | 51,18% | 30\u00a0703 875 | 51,18% |
Razem | 59\u00a0999\u00a0388 | 100,00% | 59\u00a0999 388 | 100,00% |
Powy\u017csze zestawienie uwzgl\u0119dnia zawiadomienia przekazane Sp\u00f3\u0142ce przez akcjonariuszy na podstawie art. 69 Ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrument\u00f3w finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o sp\u00f3\u0142kach publicznych.
\u00a0
* bezpo\u015brednio i po\u015brednio poprzez JR HOLDING ASI S.A. oraz Ku\u017anica Centrum Sp. z o.o.
** bezpo\u015brednio i po\u015brednio wraz z El\u017cbiet\u0105 F\u0105frowicz-\u0141a\u015b i Jagod\u0105 \u0141a\u015b
***bezpo\u015brednio i po\u015brednio wraz z Ann\u0105 Nowak
**** bezpo\u015brednio i po\u015brednio wraz z Ew\u0105 \u017bygad\u0142o
***** bezpo\u015brednio i po\u015brednio wraz z Monik\u0105 Majewsk\u0105
\u00a0
Po dniu bilansowym zasz\u0142y nast\u0119puj\u0105ce zmiany w akcjonariacie Jednostki Dominuj\u0105cej.
\uf0b7W dniu 03 marca 2023 r. do Jednostki Dominuj\u0105cej wp\u0142yn\u0119\u0142o zawiadomienie od akcjonariusza - Pana Januarego Ciszewskiego, w sprawie zmian posiadanego bezpo\u015brednio i po\u015brednio (wraz z JR HOLDING ASI S.A.) udzia\u0142u w g\u0142osach na walnym zgromadzeniu Sp\u00f3\u0142ki. Zgodnie z tre\u015bci\u0105 otrzymanego zawiadomienia, zmiana dotychczas posiadanego udzia\u0142u zosta\u0142a spowodowana sprzeda\u017c\u0105 w drodze umowy cywilnoprawnej w dniu 27 luty 2023 r 1\u00a0000\u00a0000 sztuk akcji, w dniu 1 marca 2023 r. 1\u00a0250\u00a0000 sztuk akcji oraz w dniu 3 marca 1\u00a0200\u00a0000 sztuk akcji Jednostki Dominuj\u0105cej. Przed powy\u017cszymi zmianami udzia\u0142u January Ciszewski posiada\u0142 \u0142\u0105cznie po\u015brednio 14\u00a0283\u00a0617 sztuk akcji Jednostki Dominuj\u0105cej stanowi\u0105cych 23,81% udzia\u0142u w kapitale zak\u0142adowym oraz w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w w Jednostce Dominuj\u0105cej.
Po zmianie udzia\u0142u January Ciszewski po\u015brednio posiada\u0142 \u0142\u0105cznie 10\u00a0833\u00a0717 sztuk akcji Jednostki Dominuj\u0105cej stanowi\u0105cych 18,06% udzia\u0142u w kapitale zak\u0142adowym i w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w w Jednostce Dominuj\u0105cej (z czego bezpo\u015brednio January Ciszewski 6\u00a0580 017 akcji stanowi\u0105cych 10,97% udzia\u0142u w kapitale oraz g\u0142osach na walnym zgromadzeniu Jednostki Dominuj\u0105cej).
\uf0b7W dniu 15 marca 2023 r. do Jednostki Dominuj\u0105cej wp\u0142yn\u0119\u0142o zawiadomienie od akcjonariusza \u2013 Pana Januarego Ciszewskiego, w sprawie zmian posiadanego bezpo\u015brednio i po\u015brednio (wraz z JR HOLDING ASI S.A.) udzia\u0142u w g\u0142osach na walnym zgromadzeniu Jednostki Dominuj\u0105cej.
Przed zmian\u0105 udzia\u0142u January Ciszewski posiada\u0142 \u0142\u0105cznie po\u015brednio 10\u00a0833 717 sztuk akcji Jednostki Dominuj\u0105cej stanowi\u0105cych 18,06% udzia\u0142u w kapitale zak\u0142adowym oraz w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w w Jednostce Dominuj\u0105cej.
Po zmianie udzia\u0142u January Ciszewski po\u015brednio posiada\u0142 \u0142\u0105cznie 8\u00a0783 717 sztuk akcji Jednostki Dominuj\u0105cej stanowi\u0105cych 14.64% udzia\u0142u w kapitale zak\u0142adowym i w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w w Jednostce Dominuj\u0105cej (z czego bezpo\u015brednio January Ciszewski 4\u00a0530 017 akcji stanowi\u0105cych 7,55% udzia\u0142u w kapitale oraz g\u0142osach na walnym zgromadzeniu Jednostki Dominuj\u0105cej).
\uf0b7W dniu 18 kwietnia 2023 r. do Jednostki Dominuj\u0105cej wp\u0142yn\u0119\u0142o zawiadomienie od akcjonariusza \u2013 Pana \u0141ukasza Nowaka, w sprawie zmian posiadanego bezpo\u015brednio i po\u015brednio (wraz z \u017con\u0105 Ann\u0105 Nowak.) udzia\u0142u w g\u0142osach na walnym zgromadzeniu Jednostki Dominuj\u0105cej.
Przed zmian\u0105 udzia\u0142u Pan \u0141ukasz Nowak posiada\u0142 \u0142\u0105cznie po\u015brednio 9\u00a0293 494 sztuk akcji Jednostki Dominuj\u0105cej stanowi\u0105cych 15,49% udzia\u0142u w kapitale zak\u0142adowym oraz w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w w Jednostce Dominuj\u0105cej.
Po zmianie udzia\u0142u \u0141ukasz Nowak po\u015brednio posiada \u0142\u0105cznie 5\u00a0105 040 sztuk akcji Jednostki Dominuj\u0105cej stanowi\u0105cych 8,51% udzia\u0142u w kapitale zak\u0142adowym i w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w w Jednostce Dominuj\u0105cej (z czego bezpo\u015brednio \u0141ukasz Nowak 4\u00a0776 440 akcji stanowi\u0105cych 7,96% udzia\u0142u w kapitale oraz g\u0142osach na walnym zgromadzeniu Jednostki Dominuj\u0105cej).
\u00a0
W zwi\u0105zku z powy\u017cszym wykaz Akcjonariuszy posiadaj\u0105cych, co najmniej 5 % og\u00f3lnej liczby g\u0142os\u00f3w na walnym zgromadzeniu w Jednostce Dominuj\u0105cej na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przedstawia poni\u017csza tabela:
Akcjonariusz | Liczba akcji | Udzia\u0142 w kapitale zak\u0142adowym (%) | Liczba g\u0142os\u00f3w | Udzia\u0142 w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w na WZ (%) |
\u0141ukasz Nowak ** | 5\u00a0105 040 | 8,51% | 5\u00a0105 040 | 8,51% |
January Ciszewski* | 8\u00a0783 717 | 14,64% | 8\u00a0783 717 | 14,64% |
Maciej \u0141a\u015b*** | 5 053 188 | 8,42% | 5 053 188 | 8,42% |
Pozostali | 37\u00a0556 743 | 62,60% | 37\u00a0556 743 | 62,60% |
Razem | 59 999 388 | 100,00% | 59 999 388 | 100,00% |
Powy\u017csze zestawienie uwzgl\u0119dnia zawiadomienia przekazane Sp\u00f3\u0142ce przez akcjonariuszy na podstawie art. 69 Ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrument\u00f3w finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o sp\u00f3\u0142kach publicznych.
\u00a0
* bezpo\u015brednio i po\u015brednio poprzez JR HOLDING ASI S.A. oraz Ku\u017anica Centrum Sp. z o.o.
** bezpo\u015brednio i po\u015brednio wraz z Ann\u0105 Nowak
***bezpo\u015brednio i po\u015brednio wraz z El\u017cbiet\u0105 F\u0105frowicz-\u0141a\u015b i Jagod\u0105 \u0141a\u015b
Liczba akcji Jednostki Dominuj\u0105cej posiadanych przez cz\u0142onk\u00f3w Zarz\u0105du i Rady Nadzorczej Jednostki Dominuj\u0105cej na dzie\u0144 przekazania niniejszego raportu:
\u00a0
\u00a0
Imi\u0119 i nazwisko | Stanowisko | Liczba akcji | Liczba g\u0142os\u00f3w | Udzia\u0142 w kapitale |
Zarz\u0105d | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Marcin Kawa | Prezes Zarz\u0105du | 0 | 0 | 0% |
Maciej \u0141a\u015b* | Wiceprezes Zarz\u0105du | 5 053 188 | 5 053 188 | 8,42% |
\u0141ukasz G\u00f3rski | Wiceprezes Zarz\u0105du | 30 000 | 30 000 | 0,05% |
\u00a0 | \u00a0 | |||
Rada Nadzorcza | \u00a0 | |||
Piotr Krupa | Przewodnicz\u0105cy Rady Nadzorczej | 0 | 0 | 0,0% |
Piotr Janisi\u00f3w | Cz\u0142onek Rady Nadzorczej | 0 | 0 | 0,00% |
Zbigniew Krupnik | Cz\u0142onek Rady Nadzorczej | 239 521 | 239 521 | 0,40% |
Micha\u0142 Czynszak | Cz\u0142onek Rady Nadzorczej | 550 000 | 550 000 | 0,92% |
Roman Tworzyd\u0142o | Sekretarz Rady Nadzorczej | 0 | 0 | 0,00% |
\u00a0
* bezpo\u015brednio (4 849 608 akcji oraz g\u0142os\u00f3w) i po\u015brednio wraz z El\u017cbiet\u0105 F\u0105frowicz-\u0141a\u015b (128 180 akcji oraz g\u0142os\u00f3w)
i Jagod\u0105 \u0141a\u015b (75 400 akcji oraz g\u0142os\u00f3w))
Stan posiadania akcji przez osoby wchodz\u0105ce w sk\u0142ad Zarz\u0105du i Rady Nadzorczej Jednostki Dominuj\u0105cej ustalony na podstawie zawiadomie\u0144 otrzymanych na podstawie art. 19 ust. 1 rozporz\u0105dzenia MAR oraz o\u015bwiadcze\u0144 cz\u0142onk\u00f3w organ\u00f3w Jednostki Dominuj\u0105cej, sk\u0142adanych ka\u017cdorazowo do sprawozdania okresowego. Informacje o otrzymanych zawiadomieniach na podstawie art. 19 ust. 1 rozporz\u0105dzenia MAR s\u0105 uprzednio upubliczniane w formie raport\u00f3w bie\u017c\u0105cych. \u00a0
Liczba akcji sk\u0142adaj\u0105cych si\u0119 na kapita\u0142 podstawowy (szt.) | Na dzie\u0144 31.12.2022 | Na dzie\u0144 31.12.2021 |
Akcje zwyk\u0142e o warto\u015bci nominalnej 0,10 z\u0142 | 59 999 388 | 59 999 388 |
Razem | 59 999 388 | 59 999 388 |
\u00a0
Zmiany liczby akcji | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
Akcje zwyk\u0142e wyemitowane i w pe\u0142ni op\u0142acone | |
Na pocz\u0105tek okresu | 59 999 388 |
\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026.. | - |
Na koniec okresu | 59 999 388 |
\u00a0
Struktura ilo\u015bci akcji przedstawia ilo\u015bci akcji Jednostki Dominuj\u0105cej, jakie istnia\u0142y w roku 2022 oraz w okresie por\u00f3wnawczym, w roku 2021, po emisji akcji serii H.
Za okres od 01.01.2022 do 31.12.2022 | Kapita\u0142 zapasowy | Pozosta\u0142e kapita\u0142y rezerwowe | Zyski (straty) zatrzymane | Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce | Razem | |
Niepodzielony wynik | Zyski/straty netto roku bie\u017c\u0105cego | |||||
Saldo na pocz\u0105tek okresu | 40 083 965 | (6 645) | (31 896 178) | 3 254 037 | - | 11 435 179 |
Wynik roku bie\u017c\u0105cego | - | - | - | (40 208 017) | (333 347) | (40 541 363) |
Efekt transakcji z udzia\u0142ami niekontroluj\u0105cymi | - | - | - | 6 700 694 | 1 616 006 | 8 316 700 |
Zyski / (straty) aktuarialne dotycz\u0105ce rezerw na \u015bwiadczenia pracownicze | - | (881) | - | - | - | (881) |
Emisja akcji Ironbird Creations S.A. | - | - | - | - | - | - |
Podzia\u0142 zysku netto | - | - | 3 254 037 | (3 254 037) | - | - |
Saldo na koniec okresu | 40 083 965 | (7 526) | (28 642 141) | (33 507 323) | 1 282 660 | (20 790 366) |
\u00a0
Za okres od 01.01.2021 do 31.12.2021 | Kapita\u0142 zapasowy | Pozosta\u0142e kapita\u0142y rezerwowe | Zyski (straty) zatrzymane | Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce | Razem | |
Niepodzielony wynik | Zyski/straty netto roku bie\u017c\u0105cego | |||||
Saldo na pocz\u0105tek okresu | - | - | (19 046 579) | (12 849 599) | - | (31 896 178) |
Wynik roku bie\u017c\u0105cego | - | - | - | 3 254 037 | - | 3 254 037 |
Nadwy\u017cka warto\u015bci emisyjnej akcji nad ich warto\u015bci\u0105 nominaln\u0105 | 40 083 965 | - | - | - | - | 40 083 965 |
Zyski / (straty) aktuarialne dotycz\u0105ce rezerw na \u015bwiadczenia pracownicze | - | (6 645) | - | - | - | (6 645) |
Rozliczenie po\u0142\u0105czenia z Setanta S.A | - | - | - | - | - | - |
Podzia\u0142 zysku netto | - | - | (12 849 599) | 12 849 599 | - | - |
Saldo na koniec okresu | 40 077 320 | (6 645) | (31 896 178) | 3 254 037 | - | 11 435 179 |
Wykaz Akcjonariuszy posiadaj\u0105cy, co najmniej 5 % og\u00f3lnej liczby g\u0142os\u00f3w na walnym zgromadzeniu Jednostki Dominuj\u0105cej na dzie\u0144 bilansowy 31.12.2022:
Akcjonariusz | Liczba akcji | Udzia\u0142 w kapitale zak\u0142adowym (%) | Liczba g\u0142os\u00f3w | Udzia\u0142 w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w na WZ (%) |
January Ciszewski * | 14\u00a0948 131 | 24,91% | 14\u00a0948 131 | 24,91% |
Maciej \u0141a\u015b** | 5\u00a0053 888 | 8,42% | 5\u00a0053 888 | 8,42% |
\u0141ukasz Nowak*** | 9\u00a0293 494 | 15,49% | 9\u00a0293 494 | 15,49% |
Pozostali | 30\u00a0703 875 | 51,18% | 30\u00a0703 875 | 51,18% |
Razem | 59\u00a0999\u00a0388 | 100,00% | 59\u00a0999 388 | 100,00% |
Powy\u017csze zestawienie uwzgl\u0119dnia zawiadomienia przekazane Sp\u00f3\u0142ce przez akcjonariuszy na podstawie art. 69 Ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrument\u00f3w finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o sp\u00f3\u0142kach publicznych.
\u00a0
* bezpo\u015brednio i po\u015brednio poprzez JR HOLDING ASI S.A. oraz Ku\u017anica Centrum Sp. z o.o.
** bezpo\u015brednio i po\u015brednio wraz z El\u017cbiet\u0105 F\u0105frowicz-\u0141a\u015b i Jagod\u0105 \u0141a\u015b
***bezpo\u015brednio i po\u015brednio wraz z Ann\u0105 Nowak
**** bezpo\u015brednio i po\u015brednio wraz z Ew\u0105 \u017bygad\u0142o
***** bezpo\u015brednio i po\u015brednio wraz z Monik\u0105 Majewsk\u0105
\u00a0
Po dniu bilansowym zasz\u0142y nast\u0119puj\u0105ce zmiany w akcjonariacie Jednostki Dominuj\u0105cej.
\uf0b7W dniu 03 marca 2023 r. do Jednostki Dominuj\u0105cej wp\u0142yn\u0119\u0142o zawiadomienie od akcjonariusza - Pana Januarego Ciszewskiego, w sprawie zmian posiadanego bezpo\u015brednio i po\u015brednio (wraz z JR HOLDING ASI S.A.) udzia\u0142u w g\u0142osach na walnym zgromadzeniu Sp\u00f3\u0142ki. Zgodnie z tre\u015bci\u0105 otrzymanego zawiadomienia, zmiana dotychczas posiadanego udzia\u0142u zosta\u0142a spowodowana sprzeda\u017c\u0105 w drodze umowy cywilnoprawnej w dniu 27 luty 2023 r 1\u00a0000\u00a0000 sztuk akcji, w dniu 1 marca 2023 r. 1\u00a0250\u00a0000 sztuk akcji oraz w dniu 3 marca 1\u00a0200\u00a0000 sztuk akcji Jednostki Dominuj\u0105cej. Przed powy\u017cszymi zmianami udzia\u0142u January Ciszewski posiada\u0142 \u0142\u0105cznie po\u015brednio 14\u00a0283\u00a0617 sztuk akcji Jednostki Dominuj\u0105cej stanowi\u0105cych 23,81% udzia\u0142u w kapitale zak\u0142adowym oraz w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w w Jednostce Dominuj\u0105cej.
Po zmianie udzia\u0142u January Ciszewski po\u015brednio posiada\u0142 \u0142\u0105cznie 10\u00a0833\u00a0717 sztuk akcji Jednostki Dominuj\u0105cej stanowi\u0105cych 18,06% udzia\u0142u w kapitale zak\u0142adowym i w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w w Jednostce Dominuj\u0105cej (z czego bezpo\u015brednio January Ciszewski 6\u00a0580 017 akcji stanowi\u0105cych 10,97% udzia\u0142u w kapitale oraz g\u0142osach na walnym zgromadzeniu Jednostki Dominuj\u0105cej).
\uf0b7W dniu 15 marca 2023 r. do Jednostki Dominuj\u0105cej wp\u0142yn\u0119\u0142o zawiadomienie od akcjonariusza \u2013 Pana Januarego Ciszewskiego, w sprawie zmian posiadanego bezpo\u015brednio i po\u015brednio (wraz z JR HOLDING ASI S.A.) udzia\u0142u w g\u0142osach na walnym zgromadzeniu Jednostki Dominuj\u0105cej.
Przed zmian\u0105 udzia\u0142u January Ciszewski posiada\u0142 \u0142\u0105cznie po\u015brednio 10\u00a0833 717 sztuk akcji Jednostki Dominuj\u0105cej stanowi\u0105cych 18,06% udzia\u0142u w kapitale zak\u0142adowym oraz w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w w Jednostce Dominuj\u0105cej.
Po zmianie udzia\u0142u January Ciszewski po\u015brednio posiada\u0142 \u0142\u0105cznie 8\u00a0783 717 sztuk akcji Jednostki Dominuj\u0105cej stanowi\u0105cych 14.64% udzia\u0142u w kapitale zak\u0142adowym i w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w w Jednostce Dominuj\u0105cej (z czego bezpo\u015brednio January Ciszewski 4\u00a0530 017 akcji stanowi\u0105cych 7,55% udzia\u0142u w kapitale oraz g\u0142osach na walnym zgromadzeniu Jednostki Dominuj\u0105cej).
\uf0b7W dniu 18 kwietnia 2023 r. do Jednostki Dominuj\u0105cej wp\u0142yn\u0119\u0142o zawiadomienie od akcjonariusza \u2013 Pana \u0141ukasza Nowaka, w sprawie zmian posiadanego bezpo\u015brednio i po\u015brednio (wraz z \u017con\u0105 Ann\u0105 Nowak.) udzia\u0142u w g\u0142osach na walnym zgromadzeniu Jednostki Dominuj\u0105cej.
Przed zmian\u0105 udzia\u0142u Pan \u0141ukasz Nowak posiada\u0142 \u0142\u0105cznie po\u015brednio 9\u00a0293 494 sztuk akcji Jednostki Dominuj\u0105cej stanowi\u0105cych 15,49% udzia\u0142u w kapitale zak\u0142adowym oraz w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w w Jednostce Dominuj\u0105cej.
Po zmianie udzia\u0142u \u0141ukasz Nowak po\u015brednio posiada \u0142\u0105cznie 5\u00a0105 040 sztuk akcji Jednostki Dominuj\u0105cej stanowi\u0105cych 8,51% udzia\u0142u w kapitale zak\u0142adowym i w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w w Jednostce Dominuj\u0105cej (z czego bezpo\u015brednio \u0141ukasz Nowak 4\u00a0776 440 akcji stanowi\u0105cych 7,96% udzia\u0142u w kapitale oraz g\u0142osach na walnym zgromadzeniu Jednostki Dominuj\u0105cej).
\u00a0
W zwi\u0105zku z powy\u017cszym wykaz Akcjonariuszy posiadaj\u0105cych, co najmniej 5 % og\u00f3lnej liczby g\u0142os\u00f3w na walnym zgromadzeniu w Jednostce Dominuj\u0105cej na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przedstawia poni\u017csza tabela:
Akcjonariusz | Liczba akcji | Udzia\u0142 w kapitale zak\u0142adowym (%) | Liczba g\u0142os\u00f3w | Udzia\u0142 w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w na WZ (%) |
\u0141ukasz Nowak ** | 5\u00a0105 040 | 8,51% | 5\u00a0105 040 | 8,51% |
January Ciszewski* | 8\u00a0783 717 | 14,64% | 8\u00a0783 717 | 14,64% |
Maciej \u0141a\u015b*** | 5 053 188 | 8,42% | 5 053 188 | 8,42% |
Pozostali | 37\u00a0556 743 | 62,60% | 37\u00a0556 743 | 62,60% |
Razem | 59 999 388 | 100,00% | 59 999 388 | 100,00% |
Powy\u017csze zestawienie uwzgl\u0119dnia zawiadomienia przekazane Sp\u00f3\u0142ce przez akcjonariuszy na podstawie art. 69 Ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrument\u00f3w finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o sp\u00f3\u0142kach publicznych.
\u00a0
* bezpo\u015brednio i po\u015brednio poprzez JR HOLDING ASI S.A. oraz Ku\u017anica Centrum Sp. z o.o.
** bezpo\u015brednio i po\u015brednio wraz z Ann\u0105 Nowak
***bezpo\u015brednio i po\u015brednio wraz z El\u017cbiet\u0105 F\u0105frowicz-\u0141a\u015b i Jagod\u0105 \u0141a\u015b
Liczba akcji Jednostki Dominuj\u0105cej posiadanych przez cz\u0142onk\u00f3w Zarz\u0105du i Rady Nadzorczej Jednostki Dominuj\u0105cej na dzie\u0144 przekazania niniejszego raportu:
\u00a0
\u00a0
Imi\u0119 i nazwisko | Stanowisko | Liczba akcji | Liczba g\u0142os\u00f3w | Udzia\u0142 w kapitale |
Zarz\u0105d | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Marcin Kawa | Prezes Zarz\u0105du | 0 | 0 | 0% |
Maciej \u0141a\u015b* | Wiceprezes Zarz\u0105du | 5 053 188 | 5 053 188 | 8,42% |
\u0141ukasz G\u00f3rski | Wiceprezes Zarz\u0105du | 30 000 | 30 000 | 0,05% |
\u00a0 | \u00a0 | |||
Rada Nadzorcza | \u00a0 | |||
Piotr Krupa | Przewodnicz\u0105cy Rady Nadzorczej | 0 | 0 | 0,0% |
Piotr Janisi\u00f3w | Cz\u0142onek Rady Nadzorczej | 0 | 0 | 0,00% |
Zbigniew Krupnik | Cz\u0142onek Rady Nadzorczej | 239 521 | 239 521 | 0,40% |
Micha\u0142 Czynszak | Cz\u0142onek Rady Nadzorczej | 550 000 | 550 000 | 0,92% |
Roman Tworzyd\u0142o | Sekretarz Rady Nadzorczej | 0 | 0 | 0,00% |
\u00a0
* bezpo\u015brednio (4 849 608 akcji oraz g\u0142os\u00f3w) i po\u015brednio wraz z El\u017cbiet\u0105 F\u0105frowicz-\u0141a\u015b (128 180 akcji oraz g\u0142os\u00f3w)
i Jagod\u0105 \u0141a\u015b (75 400 akcji oraz g\u0142os\u00f3w))
Stan posiadania akcji przez osoby wchodz\u0105ce w sk\u0142ad Zarz\u0105du i Rady Nadzorczej Jednostki Dominuj\u0105cej ustalony na podstawie zawiadomie\u0144 otrzymanych na podstawie art. 19 ust. 1 rozporz\u0105dzenia MAR oraz o\u015bwiadcze\u0144 cz\u0142onk\u00f3w organ\u00f3w Jednostki Dominuj\u0105cej, sk\u0142adanych ka\u017cdorazowo do sprawozdania okresowego. Informacje o otrzymanych zawiadomieniach na podstawie art. 19 ust. 1 rozporz\u0105dzenia MAR s\u0105 uprzednio upubliczniane w formie raport\u00f3w bie\u017c\u0105cych. \u00a0
Liczba akcji sk\u0142adaj\u0105cych si\u0119 na kapita\u0142 podstawowy (szt.) | Na dzie\u0144 31.12.2022 | Na dzie\u0144 31.12.2021 |
Akcje zwyk\u0142e o warto\u015bci nominalnej 0,10 z\u0142 | 59 999 388 | 59 999 388 |
Razem | 59 999 388 | 59 999 388 |
\u00a0
Zmiany liczby akcji | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 |
Akcje zwyk\u0142e wyemitowane i w pe\u0142ni op\u0142acone | |
Na pocz\u0105tek okresu | 59 999 388 |
\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026.. | - |
Na koniec okresu | 59 999 388 |
\u00a0
Struktura ilo\u015bci akcji przedstawia ilo\u015bci akcji Jednostki Dominuj\u0105cej, jakie istnia\u0142y w roku 2022 oraz w okresie por\u00f3wnawczym, w roku 2021, po emisji akcji serii H.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A67e8ac7e5ecf47929d32f0547f3fc0e4_378": { "value": "1.3.2ZA\u0141O\u017bENIE KONTYNUACJI DZIA\u0141ALNO\u015aCI.
\u00a0
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone przy za\u0142o\u017ceniu kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 w daj\u0105cej si\u0119 przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci, tj. w okresie co najmniej 12 miesi\u0119cy po dniu bilansowym.
Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku Grupa Kapita\u0142owa ALL IN! GAMES wykazuje strat\u0119 netto w wysoko\u015bci 40 395 tys z\u0142. ujemny kapita\u0142 obrotowy w kwocie 19 950 tys. z\u0142 oraz ujemne kapita\u0142y w\u0142asne w kwocie 14 644 tys. z\u0142.
W zwi\u0105zku z powy\u017cszym Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej podj\u0105\u0142 dzia\u0142ania, kt\u00f3re umo\u017cliwi\u0105 p\u0142ynne kontynuowanie dzia\u0142alno\u015bci ca\u0142ej Grupy w daj\u0105cej si\u0119 przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci .
Na mocy porozumienia zawartego po dniu bilansowym z Panem Tomaszem Majewskim, Jednostka Dominuj\u0105ca zosta\u0142a zwolniona ze zobowi\u0105zania do cz\u0119\u015bci udzielonej przez Pana Tomasza Majewskiego po\u017cyczki, w kwocie odpowiadaj\u0105cej 2.048.755,07 z\u0142 wraz z naros\u0142ymi do tego czasu odsetkami w kwocie 487.704,58 z\u0142. Warunkiem zwolnienia jest sp\u0142ata przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 pozosta\u0142ej cz\u0119\u015b\u0107 kwoty kapita\u0142u w wysoko\u015bci 1.500.000,00 z\u0142 zgodnie z harmonogramem okre\u015blonym w aneksie do umowy po\u017cyczki, z czego ostatnia transza powinna zosta\u0107 sp\u0142acona w terminie do dnia 31 maja 2023 r.
W dniu 20 kwietnia na mocy aneksu nr 3 do umowy po\u017cyczki z dnia 11 maja 2020 roku z Panem Tomaszem Majewskim. Aneks zosta\u0142 zawarty pod warunkiem zawieszaj\u0105cym zawarcia pomi\u0119dzy Po\u017cyczkodawc\u0105, Jednostk\u0105 Dominuj\u0105c\u0105, a tak\u017ce \u0141ukaszem Nowakiem oraz Januarym Ciszewskim jako przejmuj\u0105cymi d\u0142ug umowy o przej\u0119cie d\u0142ugu wynikaj\u0105cego z pozosta\u0142ego zobowi\u0105zania wynikaj\u0105cego z Umowy po\u017cyczki w \u0142\u0105cznej wysoko\u015bci 2 748 755,07 z\u0142. W dniu 20 kwietnia 2023 r. dosz\u0142o do spe\u0142nienia rzeczonego warunku zawieszaj\u0105cego. dosz\u0142o do zawarcia umowy o przej\u0119cie d\u0142ugu pomi\u0119dzy Jednostk\u0105 Dominuj\u0105c\u0105, Po\u017cyczkodawc\u0105 oraz Przejmuj\u0105cymi d\u0142ug, na podstawie kt\u00f3rej Przejmuj\u0105cy d\u0142ug zobowi\u0105zali si\u0119 do zap\u0142aty na rzecz Po\u017cyczkodawcy do sp\u0142aty zobowi\u0105zania w \u0142\u0105cznej wysoko\u015bci 4\u00a0513\u00a0465,18 z\u0142otych. To jest cz\u0119\u015bci kwoty kapita\u0142u udzielonej na podstawie Umowy po\u017cyczki i niesp\u0142aconej przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 na rzecz Po\u017cyczkodawcy po\u017cyczki wysoko\u015bci 2 748 755,07 z\u0142 oraz cz\u0119\u015bci po\u017cyczki wraz z nale\u017cnymi odsetkami udzielonej przez Po\u017cyczkodawc\u0119 sp\u00f3\u0142ce One More Level S.A. przej\u0119tej przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 na podstawie umowy o przej\u0119cie d\u0142ugu z dnia 11 sierpnia 2021 roku w wysoko\u015bci 1.764.710,11 z\u0142otych. w zwi\u0105zku z zawarciem Umowy przej\u0119cia d\u0142ugu, Jednostka Dominuj\u0105ca zawar\u0142a z Przejmuj\u0105cymi d\u0142ug porozumienia do Umowy po\u017cyczki, na podstawie kt\u00f3rych Jednostka Dominuj\u0105ca zobowi\u0105za\u0142a si\u0119 do sp\u0142aty na rzecz pana Januarego Ciszewskiego kwoty 1 504 488,39 z\u0142 wraz z odsetkami w wysoko\u015bci 8% w skali roku, oraz pana \u0141ukasza Nowaka kwoty 3 008 976,79 z\u0142 wraz z odsetkami w wysoko\u015bci 8% w skali roku.
Jednostka Dominuj\u0105ca zobowi\u0105za\u0142a si\u0119 do sp\u0142aty na rzecz Przejmuj\u0105cych d\u0142ug zobowi\u0105za\u0144 okre\u015blonych w zdaniu poprzedzaj\u0105cym w terminie do dnia 31 stycznia 2025 r. Jednostka Dominuj\u0105ca mo\u017ce sp\u0142aca\u0107 w/w zobowi\u0105zania na rzecz Przejmuj\u0105cych d\u0142ug w ratach.
W dniu 29 sierpnia 2022 roku zosta\u0142a zawarta umowa z Panem \u0141ukaszem Nowakiem, znacz\u0105cym akcjonariuszem Jednostki Dominuj\u0105cej, na mocy kt\u00f3rej ALL IN! GAMES S.A. zosta\u0142a udost\u0119pniona linia po\u017cyczkowa do wysoko\u015bci 10.000.000 z\u0142. Linia ta zosta\u0142a zwi\u0119kszona po dniu bilansowym, 2 lutego 2023 roku, do kwoty 25.000.000 z\u0142. Poszczeg\u00f3lne po\u017cyczki b\u0119d\u0105 udzielane i wyp\u0142acane w kwotach wynikaj\u0105cych ka\u017cdorazowo z tre\u015bci wezwania Jednostki Dominuj\u0105cej skierowanego do po\u017cyczkodawcy. Kwota linii po\u017cyczkowej nie jest odnawialna. Jednostka Dominuj\u0105ca zobowi\u0105zana jest do zwrotu kwoty po\u017cyczek wraz z odsetkami w terminie do dnia 25 sierpnia 2025 roku.
Jednostka Dominuj\u0105ca jest w ci\u0105g\u0142ym kontakcie z kontrahentami, wobec kt\u00f3rych ma zobowi\u0105zania.. Z jednym z nich w grudniu 2022 r. zosta\u0142o podpisane porozumienie o roz\u0142o\u017ceniu sp\u0142aty zad\u0142u\u017cenia w wysoko\u015b\u0107 2,7 mln z\u0142 na uk\u0142ad ratalny z terminem sp\u0142aty ostatniej raty do ko\u0144ca maja 2024 r.
Ponadto, Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej w dniu 17 marca 2023 r. zawar\u0142 z One More Level S.A. z siedzib\u0105 w Krakowie (dalej: OML) porozumienie, na podstawie kt\u00f3rego Jednostka Dominuj\u0105ca ustanowi\u0142a dodatkowe zabezpieczenia
zap\u0142aty na rzecz OML kwoty 3.800.000,00 z\u0142, wynikaj\u0105cej z zawartej z OML umowy wydawniczej. Celem dodatkowego zabezpieczenia zobowi\u0105zania do zap\u0142aty przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 na rzecz OML powy\u017cszej kwoty, ALL IN! GAMES S.A. zobowi\u0105zuje si\u0119 przeznacza\u0107 na sp\u0142at\u0119 tego zobowi\u0105zania kwot\u0119 stanowi\u0105c\u0105 wskazan\u0105 w umowie warto\u015b\u0107 procentow\u0105 przychodu uzyskiwanego przez Ironbird Creations S.A., uzyskanego od dnia zawarcia niniejszego porozumienia do dnia ca\u0142kowitej zap\u0142aty przez ALL IN! GAMES S.A. na rzecz OML wskazanej kwoty. Zgodnie z zapisami porozumienia, ALL IN! GAMES S.A. jest zobligowana do regulowania zobowi\u0105zania w ratach okre\u015blonych w ustalonym przez strony harmonogramie, gdzie ostatnia rata w kwocie 1.900.000,00 z\u0142 winna zosta\u0107 zap\u0142acona do 30 czerwca 2025 r. Celem zabezpieczenia wykonania niniejszego porozumienia, w tym w szczeg\u00f3lno\u015bci, celem zabezpieczenia wykonania obowi\u0105zku zap\u0142aty nale\u017cno\u015bci zgodnie z harmonogramem, ALL IN! GAMES S.A. ustanowi\u0142a na rzecz OML zastaw rejestrowy na 247.524 akcjach serii A Ironbird Creations S.A. Na podstawie w/w umowy zastawu rejestrowego OML jest uprawniona do zaspokojenia z akcji obj\u0119tych zastawem w przypadku, gdy ALL IN! GAMES S.A. nie dokona zap\u0142aty transzy w terminie 30 dni od daty wskazanej w harmonogramie. Naruszenie przez ALL IN! GAMES S.A. zapis\u00f3w porozumienia, w tym w szczeg\u00f3lno\u015bci nie regulowanie zobowi\u0105zania wed\u0142ug przyj\u0119tego przez strony harmonogramu, upowa\u017cnia ponadto OML do windykacji tego zobowi\u0105zania na podstawie wystawionego przez ALL IN! GAMES S.A. weksla bez dodatkowego wezwania. Dodatkowo, ALL IN! GAMES S.A. zobowi\u0105za\u0142a si\u0119, do zawarcia w terminie 14 dni, umowy przeniesienia na rzecz OML w\u0142asno\u015bci 49.505 akcji Ironbird Creations S.A., reprezentuj\u0105cych 4% kapita\u0142u zak\u0142adowego tej sp\u00f3\u0142ki, po cenie stanowi\u0105cej r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 wynagrodzenia netto OML za zawarcie porozumienia.
W czwartym kwartale 2022 roku Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej podj\u0105\u0142 dzia\u0142ania maj\u0105ce na celu redukcj\u0119 koszt\u00f3w sta\u0142ych (poza amortyzacj\u0105), o 52% oraz koszt\u00f3w zmiennych o 58%. Redukcja koszt\u00f3w obejmuje mi\u0119dzy innymi ograniczenia wydatk\u00f3w na us\u0142ugi, w zwi\u0105zku z przej\u0119ciem realizacji tych us\u0142ug w ramach istniej\u0105cego zatrudnienia w Grupie Kapita\u0142owej. Efekty tych dzia\u0142a\u0144 b\u0119d\u0105 widoczne pocz\u0105wszy od stycznia 2023 roku.
W dniu 30 stycznia 2023 roku Jednostka Dominuj\u0105ca wyda\u0142a gr\u0119 Backfirewall, produkcji Naraven Games, na konsole PC, PS4, PS5, XboxOne, Xbox Series X/S. Ponadto w drugim kwartale 2023 roku planowana jest premiera gry EXO ONE, produkcji Future Frends Limited, na konsole PS4 oraz PS5. W ocenie Zarz\u0105du Jednostki Dominuj\u0105cej przychody ze sprzeda\u017cy gry EXO ONE, kt\u00f3rej wydanie jest planowane w II kwartale 2023 roku powinny w cz\u0119\u015bci skompensowa\u0107 stopniowy spadek przychod\u00f3w z tytu\u0142u sprzeda\u017cy gier wydanych przed 2023 rokiem.
Do ko\u0144ca czerwca 2023 roku Grupa planuje zawarcie z wydawc\u0105 umowy sprzeda\u017cy ca\u0142o\u015bci lub cz\u0119\u015bci praw do gry Phantom Hellcat, rozwijanej przez Ironbird, natomiast do ko\u0144ca roku 2023 r. planowane jest zawarcie z wydawc\u0105 umowy sprzeda\u017cy ca\u0142o\u015bci lub cz\u0119\u015bci praw do projektu Rush rozwijanego przez Taming Chaos. Jednostka Dominuj\u0105ca wskazuje, i\u017c charakterystycznym zapisem um\u00f3w wydawniczych jest postanowienie odnosz\u0105ce si\u0119 do wyp\u0142aty wynagrodzenia za sprzeda\u017c cz\u0119\u015bci praw do gry transzami za realizacj\u0119 kolejnych mileston\u00f3w produkcji. Celem zawarcia um\u00f3w jest zabezpieczenie i pokrycie przez wsp\u00f3\u0142wydawc\u00f3w nak\u0142ad\u00f3w inwestycyjnych na wspominane projekty oraz wygenerowane dodatniej mar\u017cy, kt\u00f3ra przyczyni si\u0119 do poprawy poziomu kapita\u0142\u00f3w obrotowych. Grupa planuje zachowanie prawa do tantiem z tytu\u0142u sprzeda\u017cy tych projekt\u00f3w, co pozwoli na uzyskiwanie przychodu po zako\u0144czeniu etapu produkcji.
Do czasu zawarcia um\u00f3w sprzeda\u017cy praw do wy\u017cej wymienionych gier, we wskazanym powy\u017cej terminie, koszty produkcji gier, kt\u00f3re wynosz\u0105 ok. 600.000,00 z\u0142 miesi\u0119cznie, pokrywane s\u0105 ze \u015brodk\u00f3w pochodz\u0105cych z linii po\u017cyczkowej udost\u0119pnionej przez Pana \u0141ukasza Nowaka, akcjonariusza Jednostki Dominuj\u0105cej, na podstawie umowy ramowej po\u017cyczki z dnia 29 sierpnia 2022 r. o tre\u015bci zmienionej aneksem z dnia 2 lutego 2023 r.
Niezale\u017cnie od powy\u017cszych planowanych czynno\u015bci, Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej rozwa\u017ca mo\u017cliwo\u015b\u0107 pozyskania dodatkowych \u015brodk\u00f3w finansowych w drodze podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego ALL IN! GAMES S.A. oraz zbycie cz\u0119\u015bci pakiet\u00f3w akcji podmiot\u00f3w zale\u017cnych wobec ALL IN! GAMES S.A.. w przypadku zbycia akcji sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych, ALL IN! GAMES nie zamierza utraci\u0107 kontroli nad sp\u00f3\u0142kami zale\u017cnymi, zachowuj\u0105c ka\u017cdorazowo powy\u017cej po\u0142owy udzia\u0142u w kapitale zak\u0142adowym ka\u017cdej ze sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych.
Ponadto, Tchaming Chaos S.A. b\u0119dzie ubiega\u0107 si\u0119 w 2023 r. o uzyskanie dotacji unijnych z Programu FENG (Program Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki).
W przypadku braku realizacji kt\u00f3rejkolwiek z wy\u017cej wymienionych czynno\u015bci, niedob\u00f3r kapita\u0142\u00f3w obrotowych b\u0119dzie pokrywany ze \u015brodk\u00f3w pochodz\u0105cych po\u017cyczek udzielanych przez Pana \u0141ukasza Nowaka, na podstawie Umowy ramowej po\u017cyczek.
Na dzie\u0144 publikacji niniejszego skonsolidowanego rocznego sprawozdania finansowego, w \u015bwietle znanych okoliczno\u015bci, w ocenie Zarz\u0105du Jednostki Dominuj\u0105cej, planowane dzia\u0142ania sprzeda\u017cowe, czynno\u015bci zwi\u0105zane z redukcj\u0105 koszt\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci oraz zabezpieczenia \u015brodk\u00f3w w postaci zawartej umowy ramowej po\u017cyczek, umo\u017cliwi\u0105 pokrycie bie\u017c\u0105cych potrzeb Grupy Kapita\u0142owej oraz prowadzenie dzia\u0142alno\u015bci w okresie co najmniej 12 kolejnych miesi\u0119cy.
Do dnia sporz\u0105dzenia skonsolidowanego rocznego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 r. Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej nie powzi\u0105\u0142 informacji o zdarzeniach, kt\u00f3re nie zosta\u0142y, a powinny by\u0107 uj\u0119te w ksi\u0119gach rachunkowych okresu sprawozdawczego.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfUncertaintiesOfEntitysAbilityToContinueAsGoingConcern", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A6ae495f6b2b845c1be9fe9f2a2bc5373_382": { "value": "1.3.2ZA\u0141O\u017bENIE KONTYNUACJI DZIA\u0141ALNO\u015aCI.
\u00a0
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone przy za\u0142o\u017ceniu kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 w daj\u0105cej si\u0119 przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci, tj. w okresie co najmniej 12 miesi\u0119cy po dniu bilansowym.
Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku Grupa Kapita\u0142owa ALL IN! GAMES wykazuje strat\u0119 netto w wysoko\u015bci 40 395 tys z\u0142. ujemny kapita\u0142 obrotowy w kwocie 19 950 tys. z\u0142 oraz ujemne kapita\u0142y w\u0142asne w kwocie 14 644 tys. z\u0142.
W zwi\u0105zku z powy\u017cszym Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej podj\u0105\u0142 dzia\u0142ania, kt\u00f3re umo\u017cliwi\u0105 p\u0142ynne kontynuowanie dzia\u0142alno\u015bci ca\u0142ej Grupy w daj\u0105cej si\u0119 przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci .
Na mocy porozumienia zawartego po dniu bilansowym z Panem Tomaszem Majewskim, Jednostka Dominuj\u0105ca zosta\u0142a zwolniona ze zobowi\u0105zania do cz\u0119\u015bci udzielonej przez Pana Tomasza Majewskiego po\u017cyczki, w kwocie odpowiadaj\u0105cej 2.048.755,07 z\u0142 wraz z naros\u0142ymi do tego czasu odsetkami w kwocie 487.704,58 z\u0142. Warunkiem zwolnienia jest sp\u0142ata przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 pozosta\u0142ej cz\u0119\u015b\u0107 kwoty kapita\u0142u w wysoko\u015bci 1.500.000,00 z\u0142 zgodnie z harmonogramem okre\u015blonym w aneksie do umowy po\u017cyczki, z czego ostatnia transza powinna zosta\u0107 sp\u0142acona w terminie do dnia 31 maja 2023 r.
W dniu 20 kwietnia na mocy aneksu nr 3 do umowy po\u017cyczki z dnia 11 maja 2020 roku z Panem Tomaszem Majewskim. Aneks zosta\u0142 zawarty pod warunkiem zawieszaj\u0105cym zawarcia pomi\u0119dzy Po\u017cyczkodawc\u0105, Jednostk\u0105 Dominuj\u0105c\u0105, a tak\u017ce \u0141ukaszem Nowakiem oraz Januarym Ciszewskim jako przejmuj\u0105cymi d\u0142ug umowy o przej\u0119cie d\u0142ugu wynikaj\u0105cego z pozosta\u0142ego zobowi\u0105zania wynikaj\u0105cego z Umowy po\u017cyczki w \u0142\u0105cznej wysoko\u015bci 2 748 755,07 z\u0142. W dniu 20 kwietnia 2023 r. dosz\u0142o do spe\u0142nienia rzeczonego warunku zawieszaj\u0105cego. dosz\u0142o do zawarcia umowy o przej\u0119cie d\u0142ugu pomi\u0119dzy Jednostk\u0105 Dominuj\u0105c\u0105, Po\u017cyczkodawc\u0105 oraz Przejmuj\u0105cymi d\u0142ug, na podstawie kt\u00f3rej Przejmuj\u0105cy d\u0142ug zobowi\u0105zali si\u0119 do zap\u0142aty na rzecz Po\u017cyczkodawcy do sp\u0142aty zobowi\u0105zania w \u0142\u0105cznej wysoko\u015bci 4\u00a0513\u00a0465,18 z\u0142otych. To jest cz\u0119\u015bci kwoty kapita\u0142u udzielonej na podstawie Umowy po\u017cyczki i niesp\u0142aconej przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 na rzecz Po\u017cyczkodawcy po\u017cyczki wysoko\u015bci 2 748 755,07 z\u0142 oraz cz\u0119\u015bci po\u017cyczki wraz z nale\u017cnymi odsetkami udzielonej przez Po\u017cyczkodawc\u0119 sp\u00f3\u0142ce One More Level S.A. przej\u0119tej przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 na podstawie umowy o przej\u0119cie d\u0142ugu z dnia 11 sierpnia 2021 roku w wysoko\u015bci 1.764.710,11 z\u0142otych. w zwi\u0105zku z zawarciem Umowy przej\u0119cia d\u0142ugu, Jednostka Dominuj\u0105ca zawar\u0142a z Przejmuj\u0105cymi d\u0142ug porozumienia do Umowy po\u017cyczki, na podstawie kt\u00f3rych Jednostka Dominuj\u0105ca zobowi\u0105za\u0142a si\u0119 do sp\u0142aty na rzecz pana Januarego Ciszewskiego kwoty 1 504 488,39 z\u0142 wraz z odsetkami w wysoko\u015bci 8% w skali roku, oraz pana \u0141ukasza Nowaka kwoty 3 008 976,79 z\u0142 wraz z odsetkami w wysoko\u015bci 8% w skali roku.
Jednostka Dominuj\u0105ca zobowi\u0105za\u0142a si\u0119 do sp\u0142aty na rzecz Przejmuj\u0105cych d\u0142ug zobowi\u0105za\u0144 okre\u015blonych w zdaniu poprzedzaj\u0105cym w terminie do dnia 31 stycznia 2025 r. Jednostka Dominuj\u0105ca mo\u017ce sp\u0142aca\u0107 w/w zobowi\u0105zania na rzecz Przejmuj\u0105cych d\u0142ug w ratach.
W dniu 29 sierpnia 2022 roku zosta\u0142a zawarta umowa z Panem \u0141ukaszem Nowakiem, znacz\u0105cym akcjonariuszem Jednostki Dominuj\u0105cej, na mocy kt\u00f3rej ALL IN! GAMES S.A. zosta\u0142a udost\u0119pniona linia po\u017cyczkowa do wysoko\u015bci 10.000.000 z\u0142. Linia ta zosta\u0142a zwi\u0119kszona po dniu bilansowym, 2 lutego 2023 roku, do kwoty 25.000.000 z\u0142. Poszczeg\u00f3lne po\u017cyczki b\u0119d\u0105 udzielane i wyp\u0142acane w kwotach wynikaj\u0105cych ka\u017cdorazowo z tre\u015bci wezwania Jednostki Dominuj\u0105cej skierowanego do po\u017cyczkodawcy. Kwota linii po\u017cyczkowej nie jest odnawialna. Jednostka Dominuj\u0105ca zobowi\u0105zana jest do zwrotu kwoty po\u017cyczek wraz z odsetkami w terminie do dnia 25 sierpnia 2025 roku.
Jednostka Dominuj\u0105ca jest w ci\u0105g\u0142ym kontakcie z kontrahentami, wobec kt\u00f3rych ma zobowi\u0105zania.. Z jednym z nich w grudniu 2022 r. zosta\u0142o podpisane porozumienie o roz\u0142o\u017ceniu sp\u0142aty zad\u0142u\u017cenia w wysoko\u015b\u0107 2,7 mln z\u0142 na uk\u0142ad ratalny z terminem sp\u0142aty ostatniej raty do ko\u0144ca maja 2024 r.
Ponadto, Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej w dniu 17 marca 2023 r. zawar\u0142 z One More Level S.A. z siedzib\u0105 w Krakowie (dalej: OML) porozumienie, na podstawie kt\u00f3rego Jednostka Dominuj\u0105ca ustanowi\u0142a dodatkowe zabezpieczenia
zap\u0142aty na rzecz OML kwoty 3.800.000,00 z\u0142, wynikaj\u0105cej z zawartej z OML umowy wydawniczej. Celem dodatkowego zabezpieczenia zobowi\u0105zania do zap\u0142aty przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 na rzecz OML powy\u017cszej kwoty, ALL IN! GAMES S.A. zobowi\u0105zuje si\u0119 przeznacza\u0107 na sp\u0142at\u0119 tego zobowi\u0105zania kwot\u0119 stanowi\u0105c\u0105 wskazan\u0105 w umowie warto\u015b\u0107 procentow\u0105 przychodu uzyskiwanego przez Ironbird Creations S.A., uzyskanego od dnia zawarcia niniejszego porozumienia do dnia ca\u0142kowitej zap\u0142aty przez ALL IN! GAMES S.A. na rzecz OML wskazanej kwoty. Zgodnie z zapisami porozumienia, ALL IN! GAMES S.A. jest zobligowana do regulowania zobowi\u0105zania w ratach okre\u015blonych w ustalonym przez strony harmonogramie, gdzie ostatnia rata w kwocie 1.900.000,00 z\u0142 winna zosta\u0107 zap\u0142acona do 30 czerwca 2025 r. Celem zabezpieczenia wykonania niniejszego porozumienia, w tym w szczeg\u00f3lno\u015bci, celem zabezpieczenia wykonania obowi\u0105zku zap\u0142aty nale\u017cno\u015bci zgodnie z harmonogramem, ALL IN! GAMES S.A. ustanowi\u0142a na rzecz OML zastaw rejestrowy na 247.524 akcjach serii A Ironbird Creations S.A. Na podstawie w/w umowy zastawu rejestrowego OML jest uprawniona do zaspokojenia z akcji obj\u0119tych zastawem w przypadku, gdy ALL IN! GAMES S.A. nie dokona zap\u0142aty transzy w terminie 30 dni od daty wskazanej w harmonogramie. Naruszenie przez ALL IN! GAMES S.A. zapis\u00f3w porozumienia, w tym w szczeg\u00f3lno\u015bci nie regulowanie zobowi\u0105zania wed\u0142ug przyj\u0119tego przez strony harmonogramu, upowa\u017cnia ponadto OML do windykacji tego zobowi\u0105zania na podstawie wystawionego przez ALL IN! GAMES S.A. weksla bez dodatkowego wezwania. Dodatkowo, ALL IN! GAMES S.A. zobowi\u0105za\u0142a si\u0119, do zawarcia w terminie 14 dni, umowy przeniesienia na rzecz OML w\u0142asno\u015bci 49.505 akcji Ironbird Creations S.A., reprezentuj\u0105cych 4% kapita\u0142u zak\u0142adowego tej sp\u00f3\u0142ki, po cenie stanowi\u0105cej r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 wynagrodzenia netto OML za zawarcie porozumienia.
W czwartym kwartale 2022 roku Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej podj\u0105\u0142 dzia\u0142ania maj\u0105ce na celu redukcj\u0119 koszt\u00f3w sta\u0142ych (poza amortyzacj\u0105), o 52% oraz koszt\u00f3w zmiennych o 58%. Redukcja koszt\u00f3w obejmuje mi\u0119dzy innymi ograniczenia wydatk\u00f3w na us\u0142ugi, w zwi\u0105zku z przej\u0119ciem realizacji tych us\u0142ug w ramach istniej\u0105cego zatrudnienia w Grupie Kapita\u0142owej. Efekty tych dzia\u0142a\u0144 b\u0119d\u0105 widoczne pocz\u0105wszy od stycznia 2023 roku.
W dniu 30 stycznia 2023 roku Jednostka Dominuj\u0105ca wyda\u0142a gr\u0119 Backfirewall, produkcji Naraven Games, na konsole PC, PS4, PS5, XboxOne, Xbox Series X/S. Ponadto w drugim kwartale 2023 roku planowana jest premiera gry EXO ONE, produkcji Future Frends Limited, na konsole PS4 oraz PS5. W ocenie Zarz\u0105du Jednostki Dominuj\u0105cej przychody ze sprzeda\u017cy gry EXO ONE, kt\u00f3rej wydanie jest planowane w II kwartale 2023 roku powinny w cz\u0119\u015bci skompensowa\u0107 stopniowy spadek przychod\u00f3w z tytu\u0142u sprzeda\u017cy gier wydanych przed 2023 rokiem.
Do ko\u0144ca czerwca 2023 roku Grupa planuje zawarcie z wydawc\u0105 umowy sprzeda\u017cy ca\u0142o\u015bci lub cz\u0119\u015bci praw do gry Phantom Hellcat, rozwijanej przez Ironbird, natomiast do ko\u0144ca roku 2023 r. planowane jest zawarcie z wydawc\u0105 umowy sprzeda\u017cy ca\u0142o\u015bci lub cz\u0119\u015bci praw do projektu Rush rozwijanego przez Taming Chaos. Jednostka Dominuj\u0105ca wskazuje, i\u017c charakterystycznym zapisem um\u00f3w wydawniczych jest postanowienie odnosz\u0105ce si\u0119 do wyp\u0142aty wynagrodzenia za sprzeda\u017c cz\u0119\u015bci praw do gry transzami za realizacj\u0119 kolejnych mileston\u00f3w produkcji. Celem zawarcia um\u00f3w jest zabezpieczenie i pokrycie przez wsp\u00f3\u0142wydawc\u00f3w nak\u0142ad\u00f3w inwestycyjnych na wspominane projekty oraz wygenerowane dodatniej mar\u017cy, kt\u00f3ra przyczyni si\u0119 do poprawy poziomu kapita\u0142\u00f3w obrotowych. Grupa planuje zachowanie prawa do tantiem z tytu\u0142u sprzeda\u017cy tych projekt\u00f3w, co pozwoli na uzyskiwanie przychodu po zako\u0144czeniu etapu produkcji.
Do czasu zawarcia um\u00f3w sprzeda\u017cy praw do wy\u017cej wymienionych gier, we wskazanym powy\u017cej terminie, koszty produkcji gier, kt\u00f3re wynosz\u0105 ok. 600.000,00 z\u0142 miesi\u0119cznie, pokrywane s\u0105 ze \u015brodk\u00f3w pochodz\u0105cych z linii po\u017cyczkowej udost\u0119pnionej przez Pana \u0141ukasza Nowaka, akcjonariusza Jednostki Dominuj\u0105cej, na podstawie umowy ramowej po\u017cyczki z dnia 29 sierpnia 2022 r. o tre\u015bci zmienionej aneksem z dnia 2 lutego 2023 r.
Niezale\u017cnie od powy\u017cszych planowanych czynno\u015bci, Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej rozwa\u017ca mo\u017cliwo\u015b\u0107 pozyskania dodatkowych \u015brodk\u00f3w finansowych w drodze podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego ALL IN! GAMES S.A. oraz zbycie cz\u0119\u015bci pakiet\u00f3w akcji podmiot\u00f3w zale\u017cnych wobec ALL IN! GAMES S.A.. w przypadku zbycia akcji sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych, ALL IN! GAMES nie zamierza utraci\u0107 kontroli nad sp\u00f3\u0142kami zale\u017cnymi, zachowuj\u0105c ka\u017cdorazowo powy\u017cej po\u0142owy udzia\u0142u w kapitale zak\u0142adowym ka\u017cdej ze sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych.
Ponadto, Tchaming Chaos S.A. b\u0119dzie ubiega\u0107 si\u0119 w 2023 r. o uzyskanie dotacji unijnych z Programu FENG (Program Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki).
W przypadku braku realizacji kt\u00f3rejkolwiek z wy\u017cej wymienionych czynno\u015bci, niedob\u00f3r kapita\u0142\u00f3w obrotowych b\u0119dzie pokrywany ze \u015brodk\u00f3w pochodz\u0105cych po\u017cyczek udzielanych przez Pana \u0141ukasza Nowaka, na podstawie Umowy ramowej po\u017cyczek.
Na dzie\u0144 publikacji niniejszego skonsolidowanego rocznego sprawozdania finansowego, w \u015bwietle znanych okoliczno\u015bci, w ocenie Zarz\u0105du Jednostki Dominuj\u0105cej, planowane dzia\u0142ania sprzeda\u017cowe, czynno\u015bci zwi\u0105zane z redukcj\u0105 koszt\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci oraz zabezpieczenia \u015brodk\u00f3w w postaci zawartej umowy ramowej po\u017cyczek, umo\u017cliwi\u0105 pokrycie bie\u017c\u0105cych potrzeb Grupy Kapita\u0142owej oraz prowadzenie dzia\u0142alno\u015bci w okresie co najmniej 12 kolejnych miesi\u0119cy.
Do dnia sporz\u0105dzenia skonsolidowanego rocznego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 r. Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej nie powzi\u0105\u0142 informacji o zdarzeniach, kt\u00f3re nie zosta\u0142y, a powinny by\u0107 uj\u0119te w ksi\u0119gach rachunkowych okresu sprawozdawczego.\u00a0
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe grupy kapita\u0142owej ALL IN! GAMES zosta\u0142o sporz\u0105dzone zgodnie z Mi\u0119dzynarodowymi Standardami Sprawozdawczo\u015bci Finansowej przyj\u0119tymi przez Uni\u0119 Europejsk\u0105 i obejmuje okres od 1 stycznia 2022 do 31 grudnia 2022 roku oraz okres por\u00f3wnawczy od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021 roku.
Prezentowane skonsolidowane roczne sprawozdanie finansowe odpowiada wszystkim wymaganiom MSR/MSSF przyj\u0119tym przez Uni\u0119 Europejsk\u0105 i przedstawia w spos\u00f3b rzetelny sytuacj\u0119 finansow\u0105 i maj\u0105tkow\u0105 na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku oraz 31 grudnia 2021 roku, tak\u017ce wyniki dzia\u0142alno\u015bci oraz przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne za rok zako\u0144czony 31 grudnia 2022 roku oraz 31 grudnia 2021 roku.
Sprawozdanie sporz\u0105dzone zosta\u0142o wed\u0142ug zasady kosztu historycznego, za wyj\u0105tkiem aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 finansowych wycenianych wed\u0142ug warto\u015bci godziwej zgodnie z okre\u015blon\u0105 polityk\u0105 rachunkowo\u015bci.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone zgodnie z Mi\u0119dzynarodowymi Standardami Sprawozdawczo\u015bci Finansowej (\u201eMSSF\u201d) w kszta\u0142cie zatwierdzonym przez Uni\u0119 Europejsk\u0105.
MSSF obejmuj\u0105 Standardy i Interpretacje zaakceptowane przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci (\u201eRMSR\u201d) oraz Komitet ds. Interpretacji Mi\u0119dzynarodowej Sprawozdawczo\u015bci Finansowej (\u201eKIMSF\u201d). Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone zgodnie z zasad\u0105 kosztu historycznego.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ab744632cf9674bc7a044c23568a2a67e_1764922358": { "value": "1.3.2ZA\u0141O\u017bENIE KONTYNUACJI DZIA\u0141ALNO\u015aCI.
\u00a0
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone przy za\u0142o\u017ceniu kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 w daj\u0105cej si\u0119 przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci, tj. w okresie co najmniej 12 miesi\u0119cy po dniu bilansowym.
Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku Grupa Kapita\u0142owa ALL IN! GAMES wykazuje strat\u0119 netto w wysoko\u015bci 40 395 tys z\u0142. ujemny kapita\u0142 obrotowy w kwocie 19 950 tys. z\u0142 oraz ujemne kapita\u0142y w\u0142asne w kwocie 14 644 tys. z\u0142.
W zwi\u0105zku z powy\u017cszym Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej podj\u0105\u0142 dzia\u0142ania, kt\u00f3re umo\u017cliwi\u0105 p\u0142ynne kontynuowanie dzia\u0142alno\u015bci ca\u0142ej Grupy w daj\u0105cej si\u0119 przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci .
Na mocy porozumienia zawartego po dniu bilansowym z Panem Tomaszem Majewskim, Jednostka Dominuj\u0105ca zosta\u0142a zwolniona ze zobowi\u0105zania do cz\u0119\u015bci udzielonej przez Pana Tomasza Majewskiego po\u017cyczki, w kwocie odpowiadaj\u0105cej 2.048.755,07 z\u0142 wraz z naros\u0142ymi do tego czasu odsetkami w kwocie 487.704,58 z\u0142. Warunkiem zwolnienia jest sp\u0142ata przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 pozosta\u0142ej cz\u0119\u015b\u0107 kwoty kapita\u0142u w wysoko\u015bci 1.500.000,00 z\u0142 zgodnie z harmonogramem okre\u015blonym w aneksie do umowy po\u017cyczki, z czego ostatnia transza powinna zosta\u0107 sp\u0142acona w terminie do dnia 31 maja 2023 r.
W dniu 20 kwietnia na mocy aneksu nr 3 do umowy po\u017cyczki z dnia 11 maja 2020 roku z Panem Tomaszem Majewskim. Aneks zosta\u0142 zawarty pod warunkiem zawieszaj\u0105cym zawarcia pomi\u0119dzy Po\u017cyczkodawc\u0105, Jednostk\u0105 Dominuj\u0105c\u0105, a tak\u017ce \u0141ukaszem Nowakiem oraz Januarym Ciszewskim jako przejmuj\u0105cymi d\u0142ug umowy o przej\u0119cie d\u0142ugu wynikaj\u0105cego z pozosta\u0142ego zobowi\u0105zania wynikaj\u0105cego z Umowy po\u017cyczki w \u0142\u0105cznej wysoko\u015bci 2 748 755,07 z\u0142. W dniu 20 kwietnia 2023 r. dosz\u0142o do spe\u0142nienia rzeczonego warunku zawieszaj\u0105cego. dosz\u0142o do zawarcia umowy o przej\u0119cie d\u0142ugu pomi\u0119dzy Jednostk\u0105 Dominuj\u0105c\u0105, Po\u017cyczkodawc\u0105 oraz Przejmuj\u0105cymi d\u0142ug, na podstawie kt\u00f3rej Przejmuj\u0105cy d\u0142ug zobowi\u0105zali si\u0119 do zap\u0142aty na rzecz Po\u017cyczkodawcy do sp\u0142aty zobowi\u0105zania w \u0142\u0105cznej wysoko\u015bci 4\u00a0513\u00a0465,18 z\u0142otych. To jest cz\u0119\u015bci kwoty kapita\u0142u udzielonej na podstawie Umowy po\u017cyczki i niesp\u0142aconej przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 na rzecz Po\u017cyczkodawcy po\u017cyczki wysoko\u015bci 2 748 755,07 z\u0142 oraz cz\u0119\u015bci po\u017cyczki wraz z nale\u017cnymi odsetkami udzielonej przez Po\u017cyczkodawc\u0119 sp\u00f3\u0142ce One More Level S.A. przej\u0119tej przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 na podstawie umowy o przej\u0119cie d\u0142ugu z dnia 11 sierpnia 2021 roku w wysoko\u015bci 1.764.710,11 z\u0142otych. w zwi\u0105zku z zawarciem Umowy przej\u0119cia d\u0142ugu, Jednostka Dominuj\u0105ca zawar\u0142a z Przejmuj\u0105cymi d\u0142ug porozumienia do Umowy po\u017cyczki, na podstawie kt\u00f3rych Jednostka Dominuj\u0105ca zobowi\u0105za\u0142a si\u0119 do sp\u0142aty na rzecz pana Januarego Ciszewskiego kwoty 1 504 488,39 z\u0142 wraz z odsetkami w wysoko\u015bci 8% w skali roku, oraz pana \u0141ukasza Nowaka kwoty 3 008 976,79 z\u0142 wraz z odsetkami w wysoko\u015bci 8% w skali roku.
Jednostka Dominuj\u0105ca zobowi\u0105za\u0142a si\u0119 do sp\u0142aty na rzecz Przejmuj\u0105cych d\u0142ug zobowi\u0105za\u0144 okre\u015blonych w zdaniu poprzedzaj\u0105cym w terminie do dnia 31 stycznia 2025 r. Jednostka Dominuj\u0105ca mo\u017ce sp\u0142aca\u0107 w/w zobowi\u0105zania na rzecz Przejmuj\u0105cych d\u0142ug w ratach.
W dniu 29 sierpnia 2022 roku zosta\u0142a zawarta umowa z Panem \u0141ukaszem Nowakiem, znacz\u0105cym akcjonariuszem Jednostki Dominuj\u0105cej, na mocy kt\u00f3rej ALL IN! GAMES S.A. zosta\u0142a udost\u0119pniona linia po\u017cyczkowa do wysoko\u015bci 10.000.000 z\u0142. Linia ta zosta\u0142a zwi\u0119kszona po dniu bilansowym, 2 lutego 2023 roku, do kwoty 25.000.000 z\u0142. Poszczeg\u00f3lne po\u017cyczki b\u0119d\u0105 udzielane i wyp\u0142acane w kwotach wynikaj\u0105cych ka\u017cdorazowo z tre\u015bci wezwania Jednostki Dominuj\u0105cej skierowanego do po\u017cyczkodawcy. Kwota linii po\u017cyczkowej nie jest odnawialna. Jednostka Dominuj\u0105ca zobowi\u0105zana jest do zwrotu kwoty po\u017cyczek wraz z odsetkami w terminie do dnia 25 sierpnia 2025 roku.
Jednostka Dominuj\u0105ca jest w ci\u0105g\u0142ym kontakcie z kontrahentami, wobec kt\u00f3rych ma zobowi\u0105zania.. Z jednym z nich w grudniu 2022 r. zosta\u0142o podpisane porozumienie o roz\u0142o\u017ceniu sp\u0142aty zad\u0142u\u017cenia w wysoko\u015b\u0107 2,7 mln z\u0142 na uk\u0142ad ratalny z terminem sp\u0142aty ostatniej raty do ko\u0144ca maja 2024 r.
Ponadto, Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej w dniu 17 marca 2023 r. zawar\u0142 z One More Level S.A. z siedzib\u0105 w Krakowie (dalej: OML) porozumienie, na podstawie kt\u00f3rego Jednostka Dominuj\u0105ca ustanowi\u0142a dodatkowe zabezpieczenia
zap\u0142aty na rzecz OML kwoty 3.800.000,00 z\u0142, wynikaj\u0105cej z zawartej z OML umowy wydawniczej. Celem dodatkowego zabezpieczenia zobowi\u0105zania do zap\u0142aty przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 na rzecz OML powy\u017cszej kwoty, ALL IN! GAMES S.A. zobowi\u0105zuje si\u0119 przeznacza\u0107 na sp\u0142at\u0119 tego zobowi\u0105zania kwot\u0119 stanowi\u0105c\u0105 wskazan\u0105 w umowie warto\u015b\u0107 procentow\u0105 przychodu uzyskiwanego przez Ironbird Creations S.A., uzyskanego od dnia zawarcia niniejszego porozumienia do dnia ca\u0142kowitej zap\u0142aty przez ALL IN! GAMES S.A. na rzecz OML wskazanej kwoty. Zgodnie z zapisami porozumienia, ALL IN! GAMES S.A. jest zobligowana do regulowania zobowi\u0105zania w ratach okre\u015blonych w ustalonym przez strony harmonogramie, gdzie ostatnia rata w kwocie 1.900.000,00 z\u0142 winna zosta\u0107 zap\u0142acona do 30 czerwca 2025 r. Celem zabezpieczenia wykonania niniejszego porozumienia, w tym w szczeg\u00f3lno\u015bci, celem zabezpieczenia wykonania obowi\u0105zku zap\u0142aty nale\u017cno\u015bci zgodnie z harmonogramem, ALL IN! GAMES S.A. ustanowi\u0142a na rzecz OML zastaw rejestrowy na 247.524 akcjach serii A Ironbird Creations S.A. Na podstawie w/w umowy zastawu rejestrowego OML jest uprawniona do zaspokojenia z akcji obj\u0119tych zastawem w przypadku, gdy ALL IN! GAMES S.A. nie dokona zap\u0142aty transzy w terminie 30 dni od daty wskazanej w harmonogramie. Naruszenie przez ALL IN! GAMES S.A. zapis\u00f3w porozumienia, w tym w szczeg\u00f3lno\u015bci nie regulowanie zobowi\u0105zania wed\u0142ug przyj\u0119tego przez strony harmonogramu, upowa\u017cnia ponadto OML do windykacji tego zobowi\u0105zania na podstawie wystawionego przez ALL IN! GAMES S.A. weksla bez dodatkowego wezwania. Dodatkowo, ALL IN! GAMES S.A. zobowi\u0105za\u0142a si\u0119, do zawarcia w terminie 14 dni, umowy przeniesienia na rzecz OML w\u0142asno\u015bci 49.505 akcji Ironbird Creations S.A., reprezentuj\u0105cych 4% kapita\u0142u zak\u0142adowego tej sp\u00f3\u0142ki, po cenie stanowi\u0105cej r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 wynagrodzenia netto OML za zawarcie porozumienia.
W czwartym kwartale 2022 roku Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej podj\u0105\u0142 dzia\u0142ania maj\u0105ce na celu redukcj\u0119 koszt\u00f3w sta\u0142ych (poza amortyzacj\u0105), o 52% oraz koszt\u00f3w zmiennych o 58%. Redukcja koszt\u00f3w obejmuje mi\u0119dzy innymi ograniczenia wydatk\u00f3w na us\u0142ugi, w zwi\u0105zku z przej\u0119ciem realizacji tych us\u0142ug w ramach istniej\u0105cego zatrudnienia w Grupie Kapita\u0142owej. Efekty tych dzia\u0142a\u0144 b\u0119d\u0105 widoczne pocz\u0105wszy od stycznia 2023 roku.
W dniu 30 stycznia 2023 roku Jednostka Dominuj\u0105ca wyda\u0142a gr\u0119 Backfirewall, produkcji Naraven Games, na konsole PC, PS4, PS5, XboxOne, Xbox Series X/S. Ponadto w drugim kwartale 2023 roku planowana jest premiera gry EXO ONE, produkcji Future Frends Limited, na konsole PS4 oraz PS5. W ocenie Zarz\u0105du Jednostki Dominuj\u0105cej przychody ze sprzeda\u017cy gry EXO ONE, kt\u00f3rej wydanie jest planowane w II kwartale 2023 roku powinny w cz\u0119\u015bci skompensowa\u0107 stopniowy spadek przychod\u00f3w z tytu\u0142u sprzeda\u017cy gier wydanych przed 2023 rokiem.
Do ko\u0144ca czerwca 2023 roku Grupa planuje zawarcie z wydawc\u0105 umowy sprzeda\u017cy ca\u0142o\u015bci lub cz\u0119\u015bci praw do gry Phantom Hellcat, rozwijanej przez Ironbird, natomiast do ko\u0144ca roku 2023 r. planowane jest zawarcie z wydawc\u0105 umowy sprzeda\u017cy ca\u0142o\u015bci lub cz\u0119\u015bci praw do projektu Rush rozwijanego przez Taming Chaos. Jednostka Dominuj\u0105ca wskazuje, i\u017c charakterystycznym zapisem um\u00f3w wydawniczych jest postanowienie odnosz\u0105ce si\u0119 do wyp\u0142aty wynagrodzenia za sprzeda\u017c cz\u0119\u015bci praw do gry transzami za realizacj\u0119 kolejnych mileston\u00f3w produkcji. Celem zawarcia um\u00f3w jest zabezpieczenie i pokrycie przez wsp\u00f3\u0142wydawc\u00f3w nak\u0142ad\u00f3w inwestycyjnych na wspominane projekty oraz wygenerowane dodatniej mar\u017cy, kt\u00f3ra przyczyni si\u0119 do poprawy poziomu kapita\u0142\u00f3w obrotowych. Grupa planuje zachowanie prawa do tantiem z tytu\u0142u sprzeda\u017cy tych projekt\u00f3w, co pozwoli na uzyskiwanie przychodu po zako\u0144czeniu etapu produkcji.
Do czasu zawarcia um\u00f3w sprzeda\u017cy praw do wy\u017cej wymienionych gier, we wskazanym powy\u017cej terminie, koszty produkcji gier, kt\u00f3re wynosz\u0105 ok. 600.000,00 z\u0142 miesi\u0119cznie, pokrywane s\u0105 ze \u015brodk\u00f3w pochodz\u0105cych z linii po\u017cyczkowej udost\u0119pnionej przez Pana \u0141ukasza Nowaka, akcjonariusza Jednostki Dominuj\u0105cej, na podstawie umowy ramowej po\u017cyczki z dnia 29 sierpnia 2022 r. o tre\u015bci zmienionej aneksem z dnia 2 lutego 2023 r.
Niezale\u017cnie od powy\u017cszych planowanych czynno\u015bci, Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej rozwa\u017ca mo\u017cliwo\u015b\u0107 pozyskania dodatkowych \u015brodk\u00f3w finansowych w drodze podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego ALL IN! GAMES S.A. oraz zbycie cz\u0119\u015bci pakiet\u00f3w akcji podmiot\u00f3w zale\u017cnych wobec ALL IN! GAMES S.A.. w przypadku zbycia akcji sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych, ALL IN! GAMES nie zamierza utraci\u0107 kontroli nad sp\u00f3\u0142kami zale\u017cnymi, zachowuj\u0105c ka\u017cdorazowo powy\u017cej po\u0142owy udzia\u0142u w kapitale zak\u0142adowym ka\u017cdej ze sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych.
Ponadto, Tchaming Chaos S.A. b\u0119dzie ubiega\u0107 si\u0119 w 2023 r. o uzyskanie dotacji unijnych z Programu FENG (Program Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki).
W przypadku braku realizacji kt\u00f3rejkolwiek z wy\u017cej wymienionych czynno\u015bci, niedob\u00f3r kapita\u0142\u00f3w obrotowych b\u0119dzie pokrywany ze \u015brodk\u00f3w pochodz\u0105cych po\u017cyczek udzielanych przez Pana \u0141ukasza Nowaka, na podstawie Umowy ramowej po\u017cyczek.
Na dzie\u0144 publikacji niniejszego skonsolidowanego rocznego sprawozdania finansowego, w \u015bwietle znanych okoliczno\u015bci, w ocenie Zarz\u0105du Jednostki Dominuj\u0105cej, planowane dzia\u0142ania sprzeda\u017cowe, czynno\u015bci zwi\u0105zane z redukcj\u0105 koszt\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci oraz zabezpieczenia \u015brodk\u00f3w w postaci zawartej umowy ramowej po\u017cyczek, umo\u017cliwi\u0105 pokrycie bie\u017c\u0105cych potrzeb Grupy Kapita\u0142owej oraz prowadzenie dzia\u0142alno\u015bci w okresie co najmniej 12 kolejnych miesi\u0119cy.
Do dnia sporz\u0105dzenia skonsolidowanego rocznego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 r. Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej nie powzi\u0105\u0142 informacji o zdarzeniach, kt\u00f3re nie zosta\u0142y, a powinny by\u0107 uj\u0119te w ksi\u0119gach rachunkowych okresu sprawozdawczego.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A6d8c1564b5fc470d95196ea488ac4cd2_388": { "value": "Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone zgodnie z Mi\u0119dzynarodowymi Standardami Sprawozdawczo\u015bci Finansowej (\u201eMSSF\u201d) w kszta\u0142cie zatwierdzonym przez Uni\u0119 Europejsk\u0105.
MSSF obejmuj\u0105 Standardy i Interpretacje zaakceptowane przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci (\u201eRMSR\u201d) oraz Komitet ds. Interpretacji Mi\u0119dzynarodowej Sprawozdawczo\u015bci Finansowej (\u201eKIMSF\u201d). Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone zgodnie z zasad\u0105 kosztu historycznego.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Af1e4eeb99e9e4165b2160c7652fbfae0_392": { "value": "Standardy i interpretacje zastosowane po raz pierwszy w bie\u017c\u0105cym roku obrotowym.
W roku 2022 Grupa przyj\u0119\u0142a nast\u0119puj\u0105ce nowe i zaktualizowane standardy oraz interpretacje wydane przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci i Komitet ds. Interpretacji Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci oraz zatwierdzone do stosowania w Unii Europejskiej, maj\u0105ce zastosowanie do prowadzonej przez ni\u0105 dzia\u0142alno\u015bci i obowi\u0105zuj\u0105ce w rocznych okresach sprawozdawczych od 1 stycznia 2022 roku:
\uf0b7Usprawnienia do MSSF 2018-2020 pomniejsze zmiany do MSSF 1, MSSF 9, MSSF 16 oraz MSR 41 (opublikowane 14 maja 2020 r.).
\uf0b7Zmiana do MSSF 3 dotycz\u0105ca zmiany referencji do wydanych w 2018 Za\u0142o\u017ce\u0144 Koncepcyjnych (opublikowana 14 maja 2020 r.).
\uf0b7Zmiana do MSR 16 dotycz\u0105ca uj\u0119cia ksi\u0119gowego przychod\u00f3w i odno\u015bnych koszt\u00f3w zrealizowanych w\u00a0trakcie procesu inwestycyjnego (opublikowana 14 maja 2020 r.).
\uf0b7Zmiana do MSR 37 dotycz\u0105ca um\u00f3w rodz\u0105cych obci\u0105\u017cenie (opublikowana 14 maja 2020 r.).
\u00a0
Standardy i interpretacje przyj\u0119te przez RMSR oraz zatwierdzone przez UE, lecz nieobowi\u0105zuj\u0105ce na dzie\u0144 sprawozdawczy.
\uf0b7MSSF 17 \u201eUmowy ubezpieczeniowe\u201d (z uwzgl\u0119dnieniem zmian do MSSF 17 wydanych 25 czerwca 2020 r.) obowi\u0105zuj\u0105cy od 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie.
\uf0b7Zmiany do MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe dotycz\u0105ce pocz\u0105tkowego zastosowania MSSF 17 i MSSF 9 w zakresie informacji por\u00f3wnawczych. Obowi\u0105zuj\u0105ce od 1 stycznia 2023 roku (opublikowane 9 grudnia 2021 r.)
\uf0b7Zmiany do MSR 1 dotycz\u0105ce ujawnie\u0144 w zakresie polityk rachunkowo\u015bci obowi\u0105zuj\u0105ce od 1 stycznia 2023 roku (opublikowane 12 lutego 2021 r.).
\uf0b7Zmiany do MSR 8 w zakresie definicji szacunku obowi\u0105zuj\u0105ce od 1 stycznia 2023 roku (opublikowane 12 lutego 2021 r.).
\uf0b7Zmiany do MSR 12 \u201ePodatek. Dochodowy\u201d dotycz\u0105cy podatku odroczonego powi\u0105zanego z uj\u0119tymi aktywami i zobowi\u0105zaniami w ramach pojedynczej transakcji. Obowi\u0105zuj\u0105ce od 1 stycznia 2023 roku (opublikowane 14 lipca 2021 roku).
\u00a0
\u00a0
Wymienione zmiany obowi\u0105zuj\u0105ce od 1 stycznia 2022 roku nie mia\u0142y wp\u0142ywu na roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapita\u0142owej.\u00a0
OPIS PRZYJ\u0118TYCH ZASAD (POLITYKI) RACHUNKOWO\u015aCI, W TYM METOD WYCENY AKTYW\u00d3W I PASYW\u00d3W ORAZ PRZYCHOD\u00d3W I KOSZT\u00d3W.Rzeczowe aktywa trwa\u0142e to \u015brodki trwa\u0142e, kt\u00f3re s\u0105 utrzymywane w celu wykorzystania ich w procesie produkcyjnym lub przy dostawach towar\u00f3w i \u015bwiadczeniu us\u0142ug, w celu oddania do u\u017cywania innym podmiotom na podstawie umowy najmu lub w celach administracyjnych, oraz kt\u00f3rym towarzyszy oczekiwanie, i\u017c b\u0119d\u0105 wykorzystywane przez okres d\u0142u\u017cszy ni\u017c jeden rok oraz w stosunku do kt\u00f3rych istnieje prawdopodobie\u0144stwo, i\u017c Grupa Kapita\u0142owa uzyska w przysz\u0142o\u015bci korzy\u015bci ekonomiczne zwi\u0105zane ze sk\u0142adnikiem maj\u0105tkowym oraz kt\u00f3rych warto\u015b\u0107 mo\u017cna okre\u015bli\u0107 w spos\u00f3b wiarygodny.
Na dzie\u0144 pocz\u0105tkowego uj\u0119cia rzeczowe aktywa trwa\u0142e wycenia si\u0119 w cenie nabycia/koszcie wytworzenia. Cen\u0119 nabycia/koszt wytworzenia powi\u0119kszaj\u0105 koszty finansowania zewn\u0119trznego zaci\u0105gni\u0119tego na sfinansowanie nabycia lub wytworzenia \u015brodka trwa\u0142ego. P\u00f3\u017aniejsze nak\u0142ady ponoszone na rzeczowe aktywa trwa\u0142e uwzgl\u0119dnia si\u0119 w warto\u015bci bilansowej danego \u015brodka trwa\u0142ego.
W warto\u015bci rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych ujmuje si\u0119 koszty regularnych, znacz\u0105cych przegl\u0105d\u00f3w, remont\u00f3w, kt\u00f3rych przeprowadzenie jest niezb\u0119dne. Koszty bie\u017c\u0105cego utrzymania \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych i ich konserwacji wp\u0142ywaj\u0105 na wynik finansowy okresu, w kt\u00f3rym zosta\u0142y poniesione.
Na dzie\u0144 bilansowy rzeczowe aktywa trwa\u0142e wyceniane s\u0105 w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonej o skumulowane odpisy amortyzacyjne i wszelkie odpisy aktualizacyjne z tytu\u0142u utraty warto\u015bci.
Odpisy amortyzacyjne \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych dokonywane s\u0105 metod\u0105 liniow\u0105 przez przewidywany okres u\u017cytkowania. Amortyzacj\u0119 rozpoczyna si\u0119, gdy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w trwa\u0142ych jest dost\u0119pny do u\u017cytkowania. Amortyzacji zaprzestaje si\u0119, gdy sk\u0142adnik rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych zostanie zakwalifikowany jako przeznaczony do sprzeda\u017cy lub zostaje usuni\u0119ty z ewidencji ksi\u0119gowej na skutek likwidacji, b\u0105d\u017a wycofania z\u00a0u\u017cytkowania.
Stawki amortyzacyjne dla \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce:
\uf0b7urz\u0105dzenia techniczne i maszyny 4% - 33%
\uf0b7\u015brodki transportu 10% - 50%
\uf0b7pozosta\u0142e \u015brodki trwa\u0142e 10% - 50%
Rzeczowe aktywa trwa\u0142e, u\u017cytkowane przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 na podstawie zawartych um\u00f3w leasingowych, ze wzgl\u0119du na ich charakter, wykazywane s\u0105 w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji prawo do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w.
\u015arodki trwa\u0142e s\u0105 corocznie poddawane weryfikacji pod k\u0105tem ewentualnej utraty warto\u015bci, a tak\u017ce poprawno\u015bci stosowanych okres\u00f3w i stawek amortyzacyjnych, w celu dokonania odpowiednich korekt odpis\u00f3w amortyzacyjnych w kolejnych latach obrotowych.
Grupa Kapita\u0142owa do warto\u015bci niematerialnych zalicza takie sk\u0142adniki aktyw\u00f3w, kt\u00f3re s\u0105 mo\u017cliwe do wyodr\u0119bnienia, kt\u00f3re mo\u017cna wyodr\u0119bni\u0107 i sprzeda\u0107, przenie\u015b\u0107, udzieli\u0107 na nie licencji, wynaj\u0105\u0107 lub wymieni\u0107, kt\u00f3re wynikaj\u0105 z praw umownych lub innych praw wynikaj\u0105cych z przepis\u00f3w, niezale\u017cnie od tego, czy te prawa mo\u017cna przenie\u015b\u0107 lub wydzieli\u0107 z Grupy Kapita\u0142owej lub innych praw i obowi\u0105zk\u00f3w.
Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w jest ujmowany w pozycji warto\u015bci niematerialnych, gdy istnieje prawdopodobie\u0144stwo, \u017ce Grupa Kapita\u0142owa uzyska przysz\u0142e korzy\u015bci ekonomiczne zwi\u0105zane ze sk\u0142adnikiem oraz \u017ce jego cen\u0119 nabycia lub koszt wytworzenia mo\u017cna wyceni\u0107 w spos\u00f3b wiarygodny.
W ramach prowadzonej dzia\u0142alno\u015bci Grupa Kapita\u0142owa kapitalizuje koszty prac rozwojowych, z kt\u00f3rych planuje czerpa\u0107 korzy\u015bci ekonomiczne w postaci przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy gier.
W zwi\u0105zku z charakterem prowadzonej dzia\u0142alno\u015bci, Grupa Kapita\u0142owa kapitalizuje poni\u017csze koszty:
\uf0b7umowne koszty dewelopmentu,
\uf0b7koszty us\u0142ug zewn\u0119trznych podmiot\u00f3w i os\u00f3b zatrudnionych na umowach czasowych oraz koszty wewn\u0119trzne bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z prac\u0105 tych podmiot\u00f3w lub os\u00f3b,
\uf0b7koszty wynagrodze\u0144 pracownik\u00f3w wraz z narzutami w proporcji czasu sp\u0119dzonego na projekcie w stosunku do ca\u0142kowitego czasu pracy wraz z kosztami bezpo\u015brednio zwi\u0105zanymi z prac\u0105 tych os\u00f3b,
\uf0b7koszty us\u0142ug informatycznych zwi\u0105zanych z budow\u0105 systemu w proporcji, w jakiej us\u0142ugi te wykorzystywane s\u0105 do dzia\u0142a\u0144 zwi\u0105zanych z pracami rozwojowymi,
\uf0b7amortyzacja \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych i warto\u015bci niematerialnych wykorzystywanych w\u00a0pracach rozwojowych.
Grupa Kapita\u0142owa rozpoczyna amortyzacj\u0119 warto\u015bci niematerialnych w momencie, gdy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w jest gotowy do u\u017cycia. Amortyzacja ko\u0144czy si\u0119 w dniu, w kt\u00f3rym sk\u0142adnik aktyw\u00f3w zosta\u0142 sklasyfikowany jako przeznaczony do sprzeda\u017cy lub w dniu, w kt\u00f3rym przestaje by\u0107 ujmowany.
Grupa Kapita\u0142owa stosuje nast\u0119puj\u0105ce metody i stawki amortyzacji dla poszczeg\u00f3lnych sk\u0142adnik\u00f3w warto\u015bci niematerialnych:
\uf0b7koszty zako\u0144czonych prac rozwojowych (produkcja gier) \u2013 metoda degresywna przy zastosowaniu stawki 70%
\uf0b7inne warto\u015bci niematerialne \u2013 metoda liniowa przy zastosowaniu stawek w przedziale 20% - 50%.
Stosowana metoda amortyzacji koszt\u00f3w zako\u0144czonych prac rozwojowych odzwierciedla spos\u00f3b konsumowania korzy\u015bci ekonomicznych osi\u0105ganych ze sk\u0142adnika aktyw\u00f3w przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 oraz uwzgl\u0119dnia tempo zmian technologicznych na rynku gier komputerowych.
Wybrana metoda amortyzacji koszt\u00f3w zako\u0144czonych prac rozwojowych zosta\u0142a wybrana na podstawie szacunku opartego na obserwacji linii trendu przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy gier komputerowych i mo\u017ce w przysz\u0142o\u015bci ulec zmianie.
Odpisy amortyzacyjne za ka\u017cdy okres s\u0105 ujmowane w ci\u0119\u017car rachunku zysk\u00f3w i strat, chyba \u017ce dopuszcza si\u0119 lub nak\u0142ada obowi\u0105zek zaliczenia ich do warto\u015bci bilansowej innego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w.
Na koniec ka\u017cdego roku obrotowego Grupa Kapita\u0142owa ocenia, czy istniej\u0105 jakiekolwiek przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na to, \u017ce mog\u0142a nast\u0105pi\u0107 utrata warto\u015bci kt\u00f3rego\u015b ze sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w. W razie stwierdzenia, \u017ce przes\u0142anki takie zachodz\u0105, ALL IN! GAMES szacuje warto\u015b\u0107 odzyskiwan\u0105 tego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w.
ALL IN! GAMES przeprowadza corocznie testy sprawdzaj\u0105ce czy nast\u0105pi\u0142a utrata warto\u015bci sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych o nieokre\u015blonym okresie u\u017cytkowania lub sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnej, kt\u00f3ry nie jest jeszcze dost\u0119pny do u\u017cytkowania poprzez por\u00f3wnanie jego warto\u015bci bilansowej z warto\u015bci\u0105 odzyskiwaln\u0105 danego sk\u0142adnika.
Okre\u015blenie warto\u015bci odzyskiwalnej wymaga ustalenia zar\u00f3wno warto\u015bci godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzeda\u017cy danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, jak i jego warto\u015bci u\u017cytkowej. Je\u017celi jednak kt\u00f3ra\u015b z\u00a0tych warto\u015bci jest wy\u017csza od warto\u015bci bilansowej sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, nie nast\u0105pi\u0142a utrata warto\u015bci tego sk\u0142adnika i nie ma konieczno\u015bci szacowania drugiej z wymienionych kwot.
Warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105 ustala si\u0119 dla pojedynczego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, chyba \u017ce sk\u0142adnik ten nie wypracowuje wp\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, w znacznym stopniu niezale\u017cnymi od wp\u0142yw\u00f3w \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, pochodz\u0105cych z\u00a0innych aktyw\u00f3w lub innych zespo\u0142\u00f3w aktyw\u00f3w.
Odpis aktualizuj\u0105cy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci o\u015brodka wypracowuj\u0105cego \u015brodki pieni\u0119\u017cne Grupa Kapita\u0142owa ujmuje w\u00a0sprawozdaniu, gdy warto\u015b\u0107 odzyskiwalna o\u015brodka jest ni\u017csza od jego warto\u015bci bilansowej.
Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej podj\u0105\u0142 decyzj\u0119 o dokonaniu na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. odpis\u00f3w
aktualizuj\u0105cych warto\u015bci niematerialne. \u0141\u0105czna kwota odpis\u00f3w w roku 2022 wynios\u0142a 17 269 tys. z\u0142. Powodem
dokonania odpis\u00f3w by\u0142o m.in. osi\u0105ganie przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z wydanych ju\u017c gier poni\u017cej
zak\u0142adanych lub zako\u0144czenie kontynuacji projektu z uwagi na nieop\u0142acalno\u015b\u0107 ekonomiczn\u0105.
Aktywa trwa\u0142e zakwalifikowane, jako przeznaczone do sprzeda\u017cy.
Zgodnie z MSSF 5, Grupa klasyfikuje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w trwa\u0142ych (lub grup\u0119 do zbycia) jako przeznaczony do sprzeda\u017cy, gdy spe\u0142nione zostan\u0105 wszystkie z poni\u017cszych warunk\u00f3w (MSSF 5 pkt 6-12):
\uf0b7sk\u0142adnik aktyw\u00f3w (lub grupa do zbycia) jest dost\u0119pny do natychmiastowej sprzeda\u017cy w swoim obecnym stanie,
\uf0b7sprzeda\u017c jest wysoce prawdopodobna, co oznacza, \u017ce zarz\u0105dzaj\u0105cy s\u0105 zdecydowani do wype\u0142niania planu sprzeda\u017cy, istnieje aktywny program znalezienia nabywcy, sk\u0142adnik aktyw\u00f3w jest oferowany na sprzeda\u017c po cenie racjonalnej w stosunku do jego obcej warto\u015bci godziwej, oczekuje si\u0119, \u017ce sprzeda\u017c zostanie zako\u0144czona w ci\u0105gu 12 miesi\u0119cy od momentu uznania \u015brodka trwa\u0142ego za aktywo przeznaczone do sprzeda\u017cy. Warto mie\u0107 r\u00f3wnie\u017c na uwadze, \u017ce od momentu uznania aktywa za aktywo trwa\u0142e przeznaczone do sprzeda\u017cy, Grupa zaprzestaje jego amortyzacji.
Kolejnym krokiem jest prawid\u0142owa wycena aktywa trwa\u0142ego przeznaczonego do sprzeda\u017cy. Takie aktywo wyceniamy albo w warto\u015bci bilansowej albo w warto\u015bci godziwej pomniejszonej o koszty sprzeda\u017cy \u2013 w zale\u017cno\u015bci od tego, kt\u00f3ra z tych kwot jest ni\u017csza.
Aktywa przeznaczone do sprzeda\u017cy s\u0105 prezentowane w sprawozdaniu finansowym oddzielnie od innych aktyw\u00f3w oraz w pojedynczych (MSSF 5 pkt 38).
Instrument finansowy, to ka\u017cdy kontrakt, kt\u00f3ry skutkuje powstaniem sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w finansowych u jednej jednostki i zobowi\u0105zania finansowego lub instrumentu kapita\u0142owego u drugiej jednostki.
Zgodnie z MSSF 9 klasyfikacja aktyw\u00f3w finansowych uzale\u017cniona jest od modelu biznesowego zarz\u0105dzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki umownych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych. Klasyfikacja aktyw\u00f3w finansowych dokonywana jest w momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia i mo\u017ce by\u0107 zmieniona jedynie wtedy, gdy zmieni si\u0119 biznesowy model zarz\u0105dzania aktywami finansowymi.\u00a0
Grupa Kapita\u0142owa posiada nast\u0119puj\u0105ce kategorie instrument\u00f3w finansowych:
a)Aktywa i zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie
Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w zalicza si\u0119 do tej kategorii, je\u017celi s\u0105 spe\u0142nione oba poni\u017csze warunki:
\uf0b7celem Grupy Kapita\u0142owej jest utrzymanie tych aktyw\u00f3w finansowych dla uzyskania umownych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych oraz
\uf0b7dla kt\u00f3rych postanowienia umowne powoduj\u0105 w okre\u015blonych terminach przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne, kt\u00f3re s\u0105 wy\u0142\u0105cznie sp\u0142atami nierozliczonej kwoty g\u0142\u00f3wnej i odsetek od tej kwoty.
\uf0b7Grupa Kapita\u0142owa jako aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie, klasyfikuje g\u0142\u00f3wnie nale\u017cno\u015bci handlowe, po\u017cyczki, lokaty bankowe oraz \u015brodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty. Aktywa finansowe z tej kategorii po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu, wycenia si\u0119 wg zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej, po pomniejszeniu o ewentualne odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci. Przy czym, nale\u017cno\u015bci handlowe z dat\u0105 zapadalno\u015bci poni\u017cej 12 miesi\u0119cy od dnia powstania, ( tj. niezawieraj\u0105ce elementu finansowania), nie podlegaj\u0105 dyskontowaniu i s\u0105 wyceniane w warto\u015bci nominalnej.
\uf0b7Grupa Kapita\u0142owa jako zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie klasyfikuje zobowi\u0105zania handlowe o charakterze finansowym, kredyty i po\u017cyczki, zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu finansowego.
\u00a0
b)Aktywa i zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy
Grupa Kapita\u0142owa do aktyw\u00f3w wycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, klasyfikuje instrumenty pochodne, niewyznaczone dla cel\u00f3w rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144. Zyski lub straty wynikaj\u0105ce z wyceny sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych, klasyfikowanego jako wyceniany przez wynik finansowy, ujmuje si\u0119 w wyniku finansowym w okresie, w kt\u00f3rym powsta\u0142y.\u00a0
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u instrument\u00f3w pochodnych, niewyznaczonych dla cel\u00f3w rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144 Grupa Kapita\u0142owa klasyfikuje jako wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy.\u00a0
Z wyj\u0105tkiem nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, w momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia Grupa Kapita\u0142owa wycenia sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych lub zobowi\u0105zanie finansowe w jego warto\u015bci godziwej, kt\u00f3r\u0105 w przypadku aktyw\u00f3w finansowych lub zobowi\u0105za\u0144 finansowych niewycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, powi\u0119ksza si\u0119 lub pomniejsza o koszty transakcyjne, kt\u00f3re mo\u017cna bezpo\u015brednio przypisa\u0107 do nabycia lub emisji tych aktyw\u00f3w finansowych lub zobowi\u0105za\u0144 finansowych.
W tej pozycji Grupa Kapita\u0142owa wykazuje nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug lub ich cz\u0119\u015bci, kt\u00f3rych termin sp\u0142aty nast\u0105pi w okresie kr\u00f3tszym ni\u017c rok od ko\u0144ca okresu sprawozdawczego oraz takie, kt\u00f3re zostan\u0105 zrealizowane w toku normalnego cyklu operacyjnego Grupy Kapita\u0142owej, albo s\u0105 przede wszystkim przeznaczone do obrotu.
Grupa Kapita\u0142owa ALL IN! GAMES nie ujmuje tutaj nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u udzielonych zaliczek na poczet zakup\u00f3w inwestycyjnych, kt\u00f3re zwi\u0119kszaj\u0105 rzeczowe aktywa trwa\u0142e lub warto\u015bci niematerialne.
W momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia Grupa Kapita\u0142owa wycenia nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, kt\u00f3re nie maj\u0105 istotnego komponentu finansowania, w ich cenie transakcyjnej.
Na ka\u017cdy dzie\u0144 sprawozdawczy Grupa Kapita\u0142owa dokonuje oceny, czy ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z danym instrumentem finansowym znacznie wzros\u0142o od momentu jego pocz\u0105tkowego uj\u0119cia. Dokonuj\u0105c takiej oceny, Grupa
Kapita\u0142owa pos\u0142uguje si\u0119 zmian\u0105 ryzyka niewykonania zobowi\u0105zania w oczekiwanym okresie \u017cycia instrumentu finansowego, a nie zmian\u0105 kwoty oczekiwanych strat kredytowych. W celu dokonania takiej oceny, Grupa Kapita\u0142owa por\u00f3wnuje ryzyko niewykonania zobowi\u0105zania dla danego instrumentu finansowego na dzie\u0144 sprawozdawczy z ryzykiem niewykonania zobowi\u0105zania dla tego instrumentu finansowego na dzie\u0144 pocz\u0105tkowego uj\u0119cia, bior\u0105c pod uwag\u0119 racjonalne i mo\u017cliwe do udokumentowania informacje, kt\u00f3re s\u0105 dost\u0119pne bez nadmiernych koszt\u00f3w lub stara\u0144 i kt\u00f3re wskazuj\u0105 na znaczny wzrost ryzyka kredytowego od momentu pocz\u0105tkowego uj\u0119cia.
Grupa Kapita\u0142owa zawsze wycenia rezerwy na straty na kwot\u0119 r\u00f3wn\u0105 przewidywanym d\u0142ugoterminowym stratom kredytowym w odniesieniu do nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug.
Grupa Kapita\u0142owa wycenia straty kredytowe z tytu\u0142u instrument\u00f3w finansowych w spos\u00f3b uwzgl\u0119dniaj\u0105cy:
a)nieobci\u0105\u017con\u0105 i wa\u017con\u0105 prawdopodobie\u0144stwem kwot\u0119, kt\u00f3r\u0105 ustala si\u0119 oceniaj\u0105c szereg mo\u017cliwych wynik\u00f3w;
b)warto\u015b\u0107 pieni\u0105dza w czasie;
c)racjonalne i mo\u017cliwe do udokumentowania informacje, kt\u00f3re s\u0105 dost\u0119pne bez nadmiernych koszt\u00f3w lub stara\u0144 na dzie\u0144 sprawozdawczy, dotycz\u0105ce przesz\u0142ych zdarze\u0144, obecnych warunk\u00f3w i prognoz dotycz\u0105cych przysz\u0142ych warunk\u00f3w gospodarczych.
Dokonuj\u0105c wyceny oczekiwanych strat kredytowych, Grupa Kapita\u0142owa ocenia jedynie ryzyko lub prawdopodobie\u0144stwo wyst\u0105pienia straty kredytowej, uwzgl\u0119dniaj\u0105c mo\u017cliwo\u015b\u0107 wyst\u0105pienia straty kredytowej oraz mo\u017cliwo\u015b\u0107 jej niewyst\u0105pienia, nawet je\u017celi prawdopodobie\u0144stwo wyst\u0105pienia strat kredytowych jest bardzo niskie.
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty obejmuj\u0105 \u015brodki pieni\u0119\u017cne w kasie oraz depozyty bankowe na \u017c\u0105danie o pocz\u0105tkowym okresie zapadalno\u015bci do trzech miesi\u0119cy.
\u015arodki pieni\u0119\u017cne wycenia si\u0119 w ich warto\u015bci nominalnej. W przypadku \u015brodk\u00f3w zgromadzonych na rachunkach bankowych, warto\u015b\u0107 nominalna obejmuje doliczone przez bank na koniec okresu sprawozdawczego odsetki, kt\u00f3re stanowi\u0105 przychody finansowe.
Na koniec okresu sprawozdawczego \u015brodki pieni\u0119\u017cne wyra\u017cone w walutach obcych przelicza si\u0119 po obowi\u0105zuj\u0105cym na ten dzie\u0144 \u015brednim kursie zamkni\u0119cia ustalonym dla danej waluty.
R\u00f3\u017cnice kursowe z wyceny \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych zalicza si\u0119 do przychod\u00f3w lub koszt\u00f3w finansowych.
Rezerwy i zobowi\u0105zania warunkowe
Rezerwy tworzone s\u0105 w\u00f3wczas, gdy na Grupie Kapita\u0142owej ci\u0105\u017cy obowi\u0105zek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikaj\u0105cy ze zdarze\u0144 przesz\u0142ych i gdy prawdopodobne jest, \u017ce wype\u0142nienie tego obowi\u0105zku spowoduje konieczno\u015b\u0107 wyp\u0142ywu \u015brodk\u00f3w uosabiaj\u0105cych korzy\u015bci ekonomiczne oraz mo\u017cna dokona\u0107 wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowi\u0105zania.
Najbardziej w\u0142a\u015bciwym szacunkiem nak\u0142ad\u00f3w niezb\u0119dnych do wype\u0142nienia obecnego obowi\u0105zku jest kwota, jak\u0105 zgodnie z racjonalnymi przes\u0142ankami Grupa Kapita\u0142owa zap\u0142aci\u0142aby w ramach wype\u0142nienia obowi\u0105zku na koniec okresu sprawozdawczego lub do przeniesienia tego obowi\u0105zku na stron\u0119 trzeci\u0105 na ten sam dzie\u0144.
Szacunki wyniku oraz skutku finansowego s\u0105 dokonywane na drodze os\u0105du kierownictwa Jednostki Dominuj\u0105cej, wspomaganego dotychczasowymi do\u015bwiadczeniami dotycz\u0105cymi podobnych transakcji oraz w niekt\u00f3rych przypadkach raportami niezale\u017cnych ekspert\u00f3w.
Je\u015bli skutek zmiany warto\u015bci pieni\u0105dza w czasie jest istotny, kwota rezerwy powinna odpowiada\u0107 bie\u017c\u0105cej warto\u015bci nak\u0142ad\u00f3w, kt\u00f3re jak si\u0119 oczekuje b\u0119d\u0105 niezb\u0119dne do wype\u0142nienia obowi\u0105zku.
Zobowi\u0105zaniem warunkowym nazywamy obowi\u0105zek wynikaj\u0105cy ze zdarze\u0144 przesz\u0142ych lub bie\u017c\u0105cy obowi\u0105zek, kt\u00f3ry wynika ze zdarze\u0144 przesz\u0142ych, ale nie zosta\u0142 uj\u0119ty.
Aktywa warunkowe, to aktywa wynikaj\u0105ce z przesz\u0142ych wydarze\u0144, kt\u00f3rych powstanie zostanie potwierdzone jedynie w przypadku wyst\u0105pienia lub nie wyst\u0105pienia niepewnych przysz\u0142ych zdarze\u0144, pozostaj\u0105cych poza kontrol\u0105 Grupy Kapita\u0142owej.
Zdarzenia przysz\u0142e, kt\u00f3re mog\u0105 wp\u0142yn\u0105\u0107 na wysoko\u015b\u0107 kwoty niezb\u0119dnej do wype\u0142nienia przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 obowi\u0105zku, s\u0105 odzwierciedlane w kwocie tworzonej rezerwy, je\u015bli istniej\u0105 wystarczaj\u0105ce i obiektywne dowody na to, \u017ce zdarzenia te nast\u0105pi\u0105.
Stan rezerw jest weryfikowany na koniec ka\u017cdego okresu sprawozdawczego i korygowany w celu odzwierciedlenia bie\u017c\u0105cego, najbardziej w\u0142a\u015bciwego szacunku. Je\u015bli przesta\u0142o by\u0107 prawdopodobne, \u017ce wyst\u0105pienia wyp\u0142ywu \u015brodk\u00f3w zawieraj\u0105cych w sobie korzy\u015bci ekonomiczne b\u0119dzie niezb\u0119dne do wype\u0142nienia obowi\u0105zku, Grupa Kapita\u0142owa rozwi\u0105zuje rezerw\u0119.
Ka\u017cd\u0105 umow\u0119 leasingow\u0105 (z wyj\u0105tkiem um\u00f3w kr\u00f3tkoterminowych i leasingu przedmiot\u00f3w niskowarto\u015bciowych) Grupa Kapita\u0142owa ujmuje w ksi\u0119gach jak leasing finansowy.
Do leasingu Grupa Kapita\u0142owa zalicza umowy, kt\u00f3re daj\u0105 jej prawo do kontroli u\u017cytkowania zidentyfikowanego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w przez okre\u015blony czas, w zamian za wynagrodzenie. Przyjmuje si\u0119, \u017ce prawo kontroli istnieje, je\u017celi Grupa Kapita\u0142owa ma prawo do pobierania korzy\u015bci ekonomicznych p\u0142yn\u0105cych z wykorzystywania zidentyfikowanego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w oraz prawo decydowania o wykorzystaniu tego sk\u0142adnika.
Dokonuj\u0105c klasyfikacji um\u00f3w, Grupa Kapita\u0142owa odr\u00f3\u017cnia umowy leasingu lub umowy zawieraj\u0105ce elementy leasingu, od um\u00f3w o \u015bwiadczenie us\u0142ug. W umowie leasingu, Grupa Kapita\u0142owa otrzymuje i kontroluje prawo do korzystania ze zidentyfikowanego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w w okre\u015blonym okresie udost\u0119pnienia, natomiast w umowie o \u015bwiadczenie us\u0142ug Grupa Kapita\u0142owa nie otrzymuje sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, kt\u00f3ry kontroluje w okresie umowy. W przypadku, gdy umowa leasingu jest po\u0142\u0105czona z umow\u0105 o us\u0142ugi, Grupa Kapita\u0142owa rozdziela leasing od \u015bwiadczenia us\u0142ugi.
W dacie rozpocz\u0119cia leasingu, Grupa Kapita\u0142owa ujmuje w ksi\u0119gach rachunkowych prawo do korzystania ze sk\u0142adnika aktyw\u00f3w oraz zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u leasingu.
Elementem warto\u015bci pocz\u0105tkowej prawa do korzystania ze sk\u0142adnika aktyw\u00f3w s\u0105:
\uf0b7warto\u015b\u0107 pocz\u0105tkowa wyceny zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu,
\uf0b7op\u0142aty leasingowe zap\u0142acone na rzecz leasingodawcy w dniu rozpocz\u0119cia leasingu lub wcze\u015bniej pomniejszone o wszelkie zach\u0119ty otrzymane w ramach leasingu,
\uf0b7pocz\u0105tkowe koszty bezpo\u015brednie poniesione przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105, np. zwi\u0105zane z monta\u017cem,
\uf0b7szacunkowe koszty demonta\u017cu, usuni\u0119cia sk\u0142adnika, doprowadzenia miejsca do stanu poprzedniego lub innego stanu okre\u015blonego w umowie, kt\u00f3re poniesie Grupa Kapita\u0142owa.
W nast\u0119pnych okresach Grupa Kapita\u0142owa wycenia prawo do korzystania ze sk\u0142adnika aktyw\u00f3w wed\u0142ug modelu kosztowego. W modelu kosztowym na dzie\u0144 bilansowy prawo do korzystania ze sk\u0142adnika aktyw\u00f3w wyceniane jest w warto\u015bci pocz\u0105tkowej pomniejszone o \u0142\u0105czne odpisy amortyzacyjne oraz \u0142\u0105czne straty z tytu\u0142u utraty warto\u015bci.
W przypadku, gdy prawo do korzystania aktyw\u00f3w dotyczy klasy aktyw\u00f3w trwa\u0142ych, kt\u00f3ra jest przeszacowywana zgodnie z MSSF 16, w\u00f3wczas Grupa Kapita\u0142owa prawo do korzystania te\u017c wycenia w ten spos\u00f3b. W modelu przeszacowania odpisy amortyzacyjne oraz straty z tytu\u0142u utraty warto\u015bci ujmowane s\u0105 w wyniku finansowym, a\u00a0kwoty wynikaj\u0105ce z przeszacowania w pozosta\u0142ych ca\u0142kowitych dochodach.
Do um\u00f3w kr\u00f3tkoterminowych oraz leasingu przedmiot\u00f3w niskowarto\u015bciowych Grupa Kapita\u0142owa nie rozpoznaje aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144, s\u0105 one rozliczane w okresie leasingu bezpo\u015brednio w koszty metod\u0105 liniow\u0105. Kr\u00f3tkoterminowa umowa leasingu, to umowa bez mo\u017cliwo\u015bci zakupu sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, zawarta na okres kr\u00f3tszy ni\u017c 12 miesi\u0119cy od momentu rozpocz\u0119cia umowy. W przypadku leasingu przedmiot\u00f3w niskowarto\u015bciowych Grupa Kapita\u0142owa za podstaw\u0119 oceny niskiej warto\u015bci nowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w uznaje kwot\u0119 wynosz\u0105c\u0105 mniej ni\u017c 5 tysi\u0119cy USD, w\u00a0przeliczeniu na PLN, wg kursu NBP z dnia poprzedzaj\u0105cego dzie\u0144 zawarcia umowy.
W sprawozdaniu z sytuacji finansowej prawa do u\u017cytkowania sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w Grupa Kapita\u0142owa prezentuje w osobnej pozycji prawa do u\u017cytkowania sk\u0142adnika aktyw\u00f3w.
Grupa Kapita\u0142owa ujmuje umowy z klientami obj\u0119te zakresem standardu MSSF 15 tylko w\u00f3wczas, gdy spe\u0142nione s\u0105 wszystkie kryteria:
\uf0b7Strony zawar\u0142y umow\u0119 i s\u0105 zobowi\u0105zane do wykonania swoich obowi\u0105zk\u00f3w,
\uf0b7Grupa Kapita\u0142owa jest w stanie zidentyfikowa\u0107 prawa ka\u017cdej ze stron dotycz\u0105ce d\u00f3br i us\u0142ug, kt\u00f3re maj\u0105 zosta\u0107 przekazane,
\uf0b7Grupa Kapita\u0142owa jest w stanie zidentyfikowa\u0107 warunki p\u0142atno\u015bci za dobra lub us\u0142ugi, kt\u00f3re maj\u0105 zosta\u0107 przekazane,
\uf0b7umowa ma tre\u015b\u0107 ekonomiczn\u0105 (tzn. mo\u017cna oczekiwa\u0107, \u017ce w wyniku umowy ulegnie zmianie ryzyko, rozk\u0142ad w czasie lub kwota przysz\u0142ych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych Grupy Kapita\u0142owej),
\uf0b7jest prawdopodobne, \u017ce Grupa Kapita\u0142owa otrzyma wynagrodzenie, kt\u00f3re b\u0119dzie jej przys\u0142ugiwa\u0142o w zamian za dobra lub us\u0142ugi, kt\u00f3re zostan\u0105 przekazane klientowi. Oceniaj\u0105c, czy otrzymanie kwoty wynagrodzenia jest prawdopodobne, Grupa Kapita\u0142owa uwzgl\u0119dnia jedynie zdolno\u015b\u0107 i zamiar zap\u0142aty kwoty wynagrodzenia przez klienta w odpowiednim terminie. Kwota wynagrodzenia, kt\u00f3re b\u0119dzie przys\u0142ugiwa\u0142o Grupie Kapita\u0142owej mo\u017ce by\u0107 ni\u017csza ni\u017c cena okre\u015blona w umowie, je\u015bli wynagrodzenie jest zmienne, poniewa\u017c Grupa Kapita\u0142owa mo\u017ce zaoferowa\u0107 klientowi ulg\u0119 cenow\u0105.
Przychody s\u0105 ewidencjonowane i wyceniane zgodnie z zasadami przedstawionymi w MSSF 15 \u201ePrzychody z um\u00f3w z klientami\u201d.
Zgodnie z powy\u017cszym Grupa Kapita\u0142owa ujmuje przychody w momencie spe\u0142nienia (lub w trakcie spe\u0142nienia) zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub us\u0142ugi (tj. sk\u0142adnika aktyw\u00f3w) klientowi. Przekazanie sk\u0142adnika aktyw\u00f3w nast\u0119puje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrol\u0119 nad tym sk\u0142adnikiem aktyw\u00f3w.
Zgodnie z powy\u017cszym, Grupa Kapita\u0142owa rozpoznaje przychody w momencie dostarczenia towaru do klienta, co oznacza, \u017ce przychody ze sprzeda\u017cy gier s\u0105 uznawane w momencie, kiedy gracz dokona zakupu na platformie. Informacje o zakupach gier przez graczy Grupa Kapita\u0142owa otrzymuje w postaci raportu od firm zarz\u0105dzaj\u0105cych platformami lub wsp\u00f3\u0142wydawc\u00f3w po zako\u0144czeniu danego miesi\u0105ca. Przych\u00f3d ujmowany jest w okresie, kt\u00f3rego raport dotyczy. Je\u017celi do dnia sporz\u0105dzenia sprawozdania Grupa Kapita\u0142owa nie otrzyma\u0142a stosownego raportu, to wtedy dokonuje szacunku sprzeda\u017cy w oparciu o posiadane informacje wst\u0119pne o sprzeda\u017cy.
Prawid\u0142owo oszacowana sprzeda\u017c uwzgl\u0119dnia nast\u0119puj\u0105ce informacje w podziale na gry:
\uf0b7wolumeny sprzedane,
\uf0b7cen\u0119 sprzeda\u017cy po dyskoncie ustalonym przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105,
\uf0b7wolumeny zwrot\u00f3w, w tym te\u017c szacowane za dany okres (tak aby zapewni\u0107 ich kompletno\u015b\u0107) \u2013 tj. warto\u015b\u0107 zwrot\u00f3w szacowana na podstawie wolumenu pomniejsza warto\u015b\u0107 sprzeda\u017cy,
\uf0b7programy lojalno\u015bciowe \u2013 tj. je\u017celi w Grupie Kapita\u0142owej funkcjonuj\u0105,
\uf0b7jednostkowe dyskonta na produkcie, je\u015bli promocje s\u0105 ustalone przez platformy.
Podatek dochodowy \u2013 cz\u0119\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca i odroczona
Podatek dochodowy za okres sprawozdawczy obejmuje podatek bie\u017c\u0105cy i podatek odroczony.
Bie\u017c\u0105ce obci\u0105\u017cenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania), danego roku podatkowego.
Zysk (strata) podatkowa, r\u00f3\u017cni si\u0119 od ksi\u0119gowego zysku (straty) brutto, w zwi\u0105zku z wy\u0142\u0105czeniem przychod\u00f3w niepodlegaj\u0105cych opodatkowaniu i koszt\u00f3w niestanowi\u0105cych uzyskania przychodu. Obci\u0105\u017cenia podatkowe s\u0105 wyliczane w oparciu o stawki podatkowe, obowi\u0105zuj\u0105ce w danym roku obrotowym.
Od roku 2021 Jednostka Dominuj\u0105ca stosuje ulgi podatkowe, takie jak IP BOX oraz ulga na badania i rozw\u00f3j, w zwi\u0105zku z powy\u017cszym cz\u0119\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca i odroczona podatku dochodowego cz\u0119\u015bciowo podlega opodatkowaniu 5% i cz\u0119\u015bciowo 19%.
Podatek odroczony obliczany jest metod\u0105 zobowi\u0105za\u0144 bilansowych, w stosunku do wszystkich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych, wyst\u0119puj\u0105cych na dzie\u0144 bilansowy mi\u0119dzy warto\u015bci\u0105 podatkow\u0105 aktyw\u00f3w i pasyw\u00f3w, a ich warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105 wykazan\u0105 w sprawozdaniu finansowym.
Rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego tworzy si\u0119 w wysoko\u015bci kwoty podatku dochodowego, wymagaj\u0105cej w przysz\u0142o\u015bci zap\u0142aty w zwi\u0105zku z wyst\u0119powaniem dodatnich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych, tj. r\u00f3\u017cnic, kt\u00f3re spowoduj\u0105 zwi\u0119kszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego w przysz\u0142o\u015bci.
Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego ustala si\u0119 w kwocie przewidywanej w przysz\u0142o\u015bci do odliczenia od podatku dochodowego, w zwi\u0105zku z ujemnymi r\u00f3\u017cnicami przej\u015bciowymi, kt\u00f3re spowoduj\u0105 w przysz\u0142o\u015bci zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego. Warto\u015b\u0107 bilansowa sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku jest weryfikowana na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy i ulega stosownemu obni\u017ceniu o tyle, o ile przesta\u0142o by\u0107 prawdopodobne osi\u0105gni\u0119cie dochodu do opodatkowania wystarczaj\u0105cego do cz\u0119\u015bciowego lub ca\u0142kowitego zrealizowania sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego.
Aktywa oraz rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego wycenia si\u0119 z zastosowaniem stawek podatkowych na dzie\u0144 bilansowy z uwzgl\u0119dnieniem ulg.
Aktywa i rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego, dotycz\u0105ce operacji rozliczanych z kapita\u0142em w\u0142asnym, odnosi si\u0119 na kapita\u0142 w\u0142asny.\u00a0
Kapita\u0142 w\u0142asny, akcje zwyk\u0142e
Kapita\u0142y wykazywane s\u0105 w warto\u015bci nominalnej, z podzia\u0142em na ich rodzaje i wed\u0142ug zasad okre\u015blonych przepisami prawa oraz postanowieniami statutu.
Akcje zwyk\u0142e ujmuje si\u0119 w kapitale w\u0142asnym. Koszty bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z emisj\u0105 akcji zwyk\u0142ych, skorygowane o wp\u0142yw podatk\u00f3w, pomniejszaj\u0105 warto\u015b\u0107 kapita\u0142u.
Przychody finansowe obejmuj\u0105 przychody odsetkowe zwi\u0105zane z zainwestowanymi przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 \u015brodkami (w tym od aktyw\u00f3w finansowych dost\u0119pnych do sprzeda\u017cy), nale\u017cne dywidendy, zyski ze zbycia aktyw\u00f3w finansowych dost\u0119pnych do sprzeda\u017cy.
Dywidend\u0119 ujmuje si\u0119 w zysku lub stracie bie\u017c\u0105cego okresu na dzie\u0144, kiedy Grupa Kapita\u0142owa nabywa prawo do jej otrzymania, a w przypadku papier\u00f3w warto\u015bciowych notowanych na gie\u0142dzie - zazwyczaj w pierwszym dniu notowania tych instrument\u00f3w bez prawa do dywidendy.
Koszty finansowe obejmuj\u0105 koszty odsetkowe zwi\u0105zane z finansowaniem zewn\u0119trznym, odwracanie dyskonta od uj\u0119tych rezerw i p\u0142atno\u015bci warunkowych, straty na sprzeda\u017cy aktyw\u00f3w finansowych dost\u0119pnych do sprzeda\u017cy, dywidendy z uprzywilejowanych udzia\u0142\u00f3w zaklasyfikowanych do zobowi\u0105za\u0144. Koszty finansowania zewn\u0119trznego nie daj\u0105ce si\u0119 bezpo\u015brednio przypisa\u0107 do nabycia, wytworzenia, budowy lub produkcji okre\u015blonych aktyw\u00f3w s\u0105 ujmowane w zysku lub stracie bie\u017c\u0105cego okresu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej.
Zyski i straty z tytu\u0142u r\u00f3\u017cnic kursowych wykazuje si\u0119 w kwocie netto jako przychody finansowe lub koszty finansowe, zale\u017cnie od ich \u0142\u0105cznej pozycji netto.
Dzia\u0142alno\u015b\u0107 zaniechana
Dzia\u0142alno\u015b\u0107 zaniechana jest cz\u0119\u015bci\u0105 dzia\u0142alno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej, kt\u00f3ra stanowi odr\u0119bn\u0105 wa\u017cn\u0105 dziedzin\u0119 dzia\u0142alno\u015bci lub geograficzny obszar dzia\u0142alno\u015bci, kt\u00f3r\u0105 zbyto lub przeznaczono do sprzeda\u017cy lub wydania, albo jest to jednostka zale\u017cna nabyta wy\u0142\u0105cznie w celu odsprzeda\u017cy.
Klasyfikacji do dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej dokonuje si\u0119 na skutek zbycia lub wtedy, gdy dzia\u0142alno\u015b\u0107 spe\u0142nia kryteria zaklasyfikowania jako przeznaczonej do sprzeda\u017cy. W przypadku, gdy dzia\u0142alno\u015b\u0107 jest zaklasyfikowana jako zaniechana,
dane por\u00f3wnawcze do sprawozdania z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w s\u0105 przekszta\u0142cane tak, jakby dzia\u0142alno\u015b\u0107 zosta\u0142a zaniechana na pocz\u0105tku okresu por\u00f3wnawczego.
Na dzie\u0144 bilansowy Grupa Kapita\u0142owa nie identyfikuje dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej.
Zysk przypadaj\u0105cy na jedn\u0105 akcj\u0119
Zysk podstawowy przypadaj\u0105cy na jedn\u0105 akcj\u0119 oblicza si\u0119 poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadaj\u0105cego na zwyk\u0142ych akcjonariuszy Jednostki Dominuj\u0105cej przez \u015bredni\u0105 wa\u017con\u0105 liczb\u0119 wyemitowanych akcji zwyk\u0142ych wyst\u0119puj\u0105cych w ci\u0105gu okresu. Zysk rozwodniony przypadaj\u0105cy na jedn\u0105 akcj\u0119 oblicza si\u0119 poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadaj\u0105cego na zwyk\u0142ych akcjonariuszy przez \u015bredni\u0105 wa\u017con\u0105 liczb\u0119 wyemitowanych akcji zwyk\u0142ych wyst\u0119puj\u0105cych w ci\u0105gu okresu.
Grupa Kapita\u0142owa ujmuje zobowi\u0105zanie, gdy pracownik wykona\u0142 prac\u0119 w zamian za \u015bwiadczenia pracownicze, kt\u00f3re maj\u0105 by\u0107 wyp\u0142acone w przysz\u0142o\u015bci oraz koszty, gdy Grupa Kapita\u0142owa wykorzystuje korzy\u015bci ekonomiczne wynikaj\u0105ce z pracy wykonywanej przez pracownika w zamian za \u015bwiadczenia pracownicze.
\u015awiadczenia pracownicze mo\u017cna podzieli\u0107 na:
\uf0b7kr\u00f3tkoterminowe, kt\u00f3re podlegaj\u0105 w ca\u0142o\u015bci rozliczeniu przed up\u0142ywem dwunastu miesi\u0119cy od ko\u0144ca rocznego okresu sprawozdawczego, w kt\u00f3rym pracownicy wykonywali zwi\u0105zan\u0105 z nimi prac\u0119 (wynagrodzenia oraz ubezpieczenia spo\u0142eczne, p\u0142atne urlopy wypoczynkowe i p\u0142atne zwolnienia chorobowe, wyp\u0142aty z zysku i premie, oraz \u015bwiadczenia niepieni\u0119\u017cne dla obecnych pracownik\u00f3w);
\uf0b7\u015bwiadczenia po okresie zatrudnienia (emerytalne, rentowe);
\uf0b7inne d\u0142ugoterminowe \u015bwiadczenia pracownicze.
Szacunki rezerw z tytu\u0142u odpraw emerytalnych i rentowych oraz rezerwa na niewykorzystane urlopy w Jednostce Dominuj\u0105cej dokonane zosta\u0142y przez aktuariusza. Dla oszacowania rezerw na dzie\u0144 31.12.2022 roku aktuariusz mi\u0119dzy innymi przyj\u0105\u0142 poni\u017csze za\u0142o\u017cenia:
\uf0b7stopa wzrostu wynagrodze\u0144 \u2013 na kolejne lata to 4,5%;
\uf0b7stopa dyskontowa zosta\u0142a oszacowana w wysoko\u015bci 6,7% rocznie.
\uf0b7Prawdopodobie\u0144stwo przej\u015bcia na rent\u0119 inwalidzk\u0105 \u2013 0,2%
Na dzie\u0144 31.12.2022 roku w sp\u00f3\u0142kach zale\u017cnych zosta\u0142y utworzone rezerwy na niewykorzystane urlopy wypoczynkowe.
Segment operacyjny jest cz\u0119\u015bci\u0105 sk\u0142adow\u0105 Grupy, kt\u00f3ra anga\u017cuje si\u0119 w dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105, w zwi\u0105zku z kt\u00f3r\u0105 mo\u017ce uzyskiwa\u0107 przychody i ponosi\u0107 koszty, kt\u00f3rej wyniki dzia\u0142alno\u015bci s\u0105 regularnie przegl\u0105dane przez G\u0142\u00f3wny Organ Zarz\u0105dzaj\u0105cy, odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w Grupie oraz wykorzystuj\u0105cy te wyniki przy podejmowaniu decyzji o zasobach alokowanych do danego segmentu i przy ocenie wynik\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci segmentu. Tak\u017ce w przypadku, gdy dost\u0119pne s\u0105 oddzielne informacje finansowe.
Segment operacyjny mo\u017ce si\u0119 anga\u017cowa\u0107 w dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105, w zwi\u0105zku z kt\u00f3r\u0105 dopiero b\u0119dzie uzyskiwa\u0142 przychody. Jednostki nowo powsta\u0142e w Grupie mog\u0105 by\u0107 segmentami operacyjnymi zanim jeszcze zaczn\u0105 uzyskiwa\u0107 przychody.
Grupa wykazuje odr\u0119bnie informacje na temat segmentu operacyjnego, kt\u00f3ry spe\u0142nia kt\u00f3rykolwiek z nast\u0119puj\u0105cych prog\u00f3w ilo\u015bciowych:
\uf0b7wykazywane przychody segmentu operacyjnego, w tym pochodz\u0105ce zar\u00f3wno ze sprzeda\u017cy na rzecz klient\u00f3w zewn\u0119trznych, jak i ze sprzeda\u017cy i transfer\u00f3w realizowanych z innymi segmentami, stanowi\u0105 10% lub wi\u0119cej \u0142\u0105cznych, zewn\u0119trznych i wewn\u0119trznych dochod\u00f3w wszystkich segment\u00f3w operacyjnych,
\uf0b7wykazywany w warto\u015bci bezwzgl\u0119dnej zysk lub strata segmentu stanowi 10% lub wi\u0119cej wi\u0119kszej z poni\u017cszych warto\u015bci bezwzgl\u0119dnych, takich jak: po\u0142\u0105czonego zysku wszystkich segment\u00f3w operacyjnych, kt\u00f3re nie wykaza\u0142y straty oraz po\u0142\u0105czonej straty wszystkich segment\u00f3w operacyjnych, kt\u00f3re wykaza\u0142y strat\u0119,
\uf0b7aktywa segmentu stanowi\u0105 10% lub wi\u0119cej og\u00f3\u0142u aktyw\u00f3w wszystkich segment\u00f3w operacyjnych,
Segmenty operacyjne nieosi\u0105gaj\u0105ce \u017cadnego z powy\u017cszych prog\u00f3w, mog\u0105 by\u0107 uznane za segmenty sprawozdawcze i ujawniane osobno, je\u017celi kierownictwo uznaje, \u017ce informacje o danym segmencie s\u0105 przydatne u\u017cytkownikom sprawozda\u0144 finansowych.
Grupa mo\u017ce \u0142\u0105czy\u0107 informacje o segmentach operacyjnych nieosi\u0105gaj\u0105cych prog\u00f3w ilo\u015bciowych z informacjami o innych segmentach operacyjnych nieosi\u0105gaj\u0105cych prog\u00f3w, aby stworzy\u0107 w ten spos\u00f3b jeden segment operacyjny, pod warunkiem posiadania podobnych cech gospodarczych.
Informacje na temat innych rodzaj\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej i segment\u00f3w operacyjnych nie obj\u0119tych odr\u0119bnym obowi\u0105zkiem sprawozdawczym, s\u0105 \u0142\u0105czone i ujmowane w kategorii \u201ewszystkie pozosta\u0142e segmenty\u201d. Nale\u017cy jednak opisa\u0107 \u017ar\u00f3d\u0142a wszystkich przychod\u00f3w uwzgl\u0119dnionych w tej kategorii.\u00a0
Zasady sporz\u0105dzenia sprawozdania skonsolidowanego
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone na podstawie sprawozdania finansowego Jednostki dominuj\u0105cej oraz sprawozda\u0144 finansowych jej jednostek zale\u017cnych. Sprawozdania finansowe jednostek obj\u0119tych konsolidacj\u0105 sporz\u0105dzane s\u0105 za ten sam okres sprawozdawczy, w oparciu o jednolite zasady rachunkowo\u015bci. Wszystkie\u00a0 transakcje\u00a0 wewn\u0105trzgrupowe,\u00a0 rozrachunki,\u00a0 przychody,\u00a0 koszty\u00a0 i\u00a0 niezrealizowane\u00a0 zyski\u00a0 z\u00a0 transakcji\u00a0 pomi\u0119dzy\u00a0 jednostkami\u00a0 Grupy s\u0105 w ca\u0142o\u015bci eliminowane. Niezrealizowane straty s\u0105 eliminowane, chyba \u017ce dowodz\u0105 wyst\u0105pienia utraty warto\u015bci.
Jednostki zale\u017cne podlegaj\u0105 konsolidacji metod\u0105 pe\u0142n\u0105 od dnia przej\u0119cia, b\u0119d\u0105cego dniem obj\u0119cia kontroli nad sp\u00f3\u0142k\u0105, do dnia utraty tej kontroli. Kontrola wyst\u0119puje w\u00f3wczas, gdy Jednostka dominuj\u0105ca, z tytu\u0142u swojego zaanga\u017cowania w t\u0119 jednostk\u0119, podlega ekspozycji na zmienne zwroty lub ma do nich prawa oraz mo\u017cliwo\u015b\u0107 wywierania wp\u0142ywu na wysoko\u015b\u0107 tych zwrot\u00f3w poprzez sprawowanie w\u0142adzy nad jednostk\u0105.
Jednostki stowarzyszone to wszelkie jednostki, na kt\u00f3re Jednostka dominuj\u0105ca bezpo\u015brednio lub poprzez sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne wywiera znacz\u0105cy wp\u0142yw, ale nie sprawuje kontroli. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych s\u0105 ujmowane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci.
Na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania grupy kapita\u0142owej ALL IN! GAMES, w grupie tej nie ma jednostek stowarzyszonych\u00a0
Transakcje z podmiotami powi\u0105zanymi
Wszystkie transakcje z podmiotami powi\u0105zanymi Grupa zawiera na zasadach rynkowych\u00a0
Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce
Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce stanowi\u0105 t\u0119 cz\u0119\u015b\u0107 kapita\u0142\u00f3w w jednostce zale\u017cnej, kt\u00f3rej nie mo\u017cna bezpo\u015brednio lub po\u015brednio przyporz\u0105dkowa\u0107 do jednostki dominuj\u0105cej. Na dzie\u0144 obj\u0119cia kontroli udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce wycenia si\u0119 w warto\u015bci proporcjonalnego udzia\u0142u w warto\u015bci godziwej mo\u017cliwych do zidentyfikowania aktyw\u00f3w netto jednostki zale\u017cnej. Na kolejne daty bilansowa warto\u015b\u0107 udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych jest aktualizowana o warto\u015b\u0107 ca\u0142kowitych dochod\u00f3w nale\u017cnych udzia\u0142owcom niekontroluj\u0105cym.\u00a0
Sprawozdanie z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych
Sprawozdanie z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych Grupa ALL IN! GAMES sporz\u0105dza metod\u0105 po\u015bredni\u0105.
Profesjonalny os\u0105d
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowo\u015bci wobec zagadnie\u0144 podanych poni\u017cej, najwi\u0119ksze znaczenie, opr\u00f3cz szacunk\u00f3w ksi\u0119gowych, mia\u0142 profesjonalny os\u0105d kierownictwa.
Niepewno\u015b\u0107 szacunk\u00f3w
Poni\u017cej om\u00f3wiono podstawowe za\u0142o\u017cenia dotycz\u0105ce przysz\u0142o\u015bci i inne kluczowe \u017ar\u00f3d\u0142a niepewno\u015bci wyst\u0119puj\u0105ce na dzie\u0144 bilansowy, z kt\u00f3rymi zwi\u0105zane jest istotne ryzyko znacz\u0105cej korekty warto\u015bci bilansowych aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 w nast\u0119pnym roku finansowym.
Okresy amortyzacyjne
Okresy amortyzacyjne podlegaj\u0105 analizie Zarz\u0105du Jednostki Dominuj\u0105cej, czy odzwierciedlaj\u0105 one charakterystyk\u0119 ilo\u015bciowa sprzeda\u017cy gier. Aktualnie stosowana jest amortyzacja degresywna przy za\u0142o\u017ceniu, \u017ce w pierwszym roku od wydania gry ilo\u015bciowa sprzeda\u0107 stanowi\u0107 b\u0119dzie 70% ca\u0142kowitej ilo\u015bci sprzeda\u017cy w okresie 3 lat. W przypadku, gdyby ilo\u015b\u0107 sprzeda\u017cy gier, i tym samym stawka degresywna, w pierwszym roku stanowi\u0142a 65% ca\u0142kowitej ilo\u015bci sprzeda\u017cy gier w okresie 3 lat to odpisy amortyzacyjne by\u0142yby ni\u017csze o 562 tys. z\u0142.
Odzyskiwalno\u015b\u0107 koszt\u00f3w prac rozwojowych
Grupa Kapita\u0142owa prowadzi szereg prac rozwojowych maj\u0105cych na celu stworzenie i wydanie gier komputerowych. Dla ka\u017cdej z gier Grupa Kapita\u0142owa prowadzi ewidencj\u0119 poniesionych koszt\u00f3w. Koszty te maj\u0105 w przysz\u0142o\u015bci by\u0107 odzyskiwane z dochod\u00f3w osi\u0105ganych ze sprzeda\u017cy tych gier na platformach elektronicznych oraz w wersjach pude\u0142kowych. Zgodnie z wymaganiami MSR 38 Grupa Kapita\u0142owa dokonuje szacunk\u00f3w przysz\u0142ych przychod\u00f3w oraz koszt\u00f3w doko\u0144czenia prac nad grami. Szacunki te s\u0105 obarczone niepewno\u015bci\u0105. Test na utrat\u0119 warto\u015bci zosta\u0142 opisany w nocie 10.
Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego
Grupa Kapita\u0142owa rozpoznaje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego bazuj\u0105c na za\u0142o\u017ceniu, \u017ce w przysz\u0142o\u015bci zostanie osi\u0105gni\u0119ty zysk podatkowy pozwalaj\u0105cy na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wynik\u00f3w podatkowych w przysz\u0142o\u015bci mog\u0142oby spowodowa\u0107, \u017ce za\u0142o\u017cenie to sta\u0142oby si\u0119 nieuzasadnione.
Szacunek przychod\u00f3w
W przypadku, gdy Grupa Kapita\u0142owa na moment sporz\u0105dzenia sprawozdania finansowego nie posiada rozliczeniowych raportu sprzeda\u017cy na poszczeg\u00f3lnych platformach lub za po\u015brednictwem wsp\u00f3\u0142wydawcy, to dokonuje szacunku przychodu w oparciu o wst\u0119pne dost\u0119pne informacje.
Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Pozycje zawarte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wycenia si\u0119 w walucie podstawowego \u015brodowiska gospodarczego, w kt\u00f3rym Grupa Kapita\u0142owa prowadzi dzia\u0142alno\u015b\u0107 (\u201ewaluta funkcjonalna\u201d). Skonsolidowane
sprawozdanie finansowe prezentowane jest w z\u0142otych polskich (PLN), kt\u00f3ry jest walut\u0105 funkcjonaln\u0105 i walut\u0105 prezentacji w Grupie Kapita\u0142owej.
Transakcje wyra\u017cone w walutach obcych przelicza si\u0119 na walut\u0119 funkcjonaln\u0105 wed\u0142ug kursu obowi\u0105zuj\u0105cego w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 pieni\u0119\u017cnych wyra\u017conych w walutach obcych ujmuje si\u0119 w rachunku zysk\u00f3w i strat, o ile nie odracza si\u0119 ich w kapitale w\u0142asnym, gdy kwalifikuj\u0105 si\u0119 do uznania za zabezpieczenie przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych i zabezpieczenie udzia\u0142\u00f3w w aktywach netto.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A0ff401bdf3c848338ec0a27013c5565e_1345766321": { "value": "Standardy i interpretacje zastosowane po raz pierwszy w bie\u017c\u0105cym roku obrotowym.
W roku 2022 Grupa przyj\u0119\u0142a nast\u0119puj\u0105ce nowe i zaktualizowane standardy oraz interpretacje wydane przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci i Komitet ds. Interpretacji Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci oraz zatwierdzone do stosowania w Unii Europejskiej, maj\u0105ce zastosowanie do prowadzonej przez ni\u0105 dzia\u0142alno\u015bci i obowi\u0105zuj\u0105ce w rocznych okresach sprawozdawczych od 1 stycznia 2022 roku:
\uf0b7Usprawnienia do MSSF 2018-2020 pomniejsze zmiany do MSSF 1, MSSF 9, MSSF 16 oraz MSR 41 (opublikowane 14 maja 2020 r.).
\uf0b7Zmiana do MSSF 3 dotycz\u0105ca zmiany referencji do wydanych w 2018 Za\u0142o\u017ce\u0144 Koncepcyjnych (opublikowana 14 maja 2020 r.).
\uf0b7Zmiana do MSR 16 dotycz\u0105ca uj\u0119cia ksi\u0119gowego przychod\u00f3w i odno\u015bnych koszt\u00f3w zrealizowanych w\u00a0trakcie procesu inwestycyjnego (opublikowana 14 maja 2020 r.).
\uf0b7Zmiana do MSR 37 dotycz\u0105ca um\u00f3w rodz\u0105cych obci\u0105\u017cenie (opublikowana 14 maja 2020 r.).
\u00a0
Standardy i interpretacje przyj\u0119te przez RMSR oraz zatwierdzone przez UE, lecz nieobowi\u0105zuj\u0105ce na dzie\u0144 sprawozdawczy.
\uf0b7MSSF 17 \u201eUmowy ubezpieczeniowe\u201d (z uwzgl\u0119dnieniem zmian do MSSF 17 wydanych 25 czerwca 2020 r.) obowi\u0105zuj\u0105cy od 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie.
\uf0b7Zmiany do MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe dotycz\u0105ce pocz\u0105tkowego zastosowania MSSF 17 i MSSF 9 w zakresie informacji por\u00f3wnawczych. Obowi\u0105zuj\u0105ce od 1 stycznia 2023 roku (opublikowane 9 grudnia 2021 r.)
\uf0b7Zmiany do MSR 1 dotycz\u0105ce ujawnie\u0144 w zakresie polityk rachunkowo\u015bci obowi\u0105zuj\u0105ce od 1 stycznia 2023 roku (opublikowane 12 lutego 2021 r.).
\uf0b7Zmiany do MSR 8 w zakresie definicji szacunku obowi\u0105zuj\u0105ce od 1 stycznia 2023 roku (opublikowane 12 lutego 2021 r.).
\uf0b7Zmiany do MSR 12 \u201ePodatek. Dochodowy\u201d dotycz\u0105cy podatku odroczonego powi\u0105zanego z uj\u0119tymi aktywami i zobowi\u0105zaniami w ramach pojedynczej transakcji. Obowi\u0105zuj\u0105ce od 1 stycznia 2023 roku (opublikowane 14 lipca 2021 roku).
\u00a0
\u00a0
Wymienione zmiany obowi\u0105zuj\u0105ce od 1 stycznia 2022 roku nie mia\u0142y wp\u0142ywu na roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapita\u0142owej.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A8f464b541eea4b698d3efe84f3a176b8_1952194112": { "value": "Rzeczowe aktywa trwa\u0142e to \u015brodki trwa\u0142e, kt\u00f3re s\u0105 utrzymywane w celu wykorzystania ich w procesie produkcyjnym lub przy dostawach towar\u00f3w i \u015bwiadczeniu us\u0142ug, w celu oddania do u\u017cywania innym podmiotom na podstawie umowy najmu lub w celach administracyjnych, oraz kt\u00f3rym towarzyszy oczekiwanie, i\u017c b\u0119d\u0105 wykorzystywane przez okres d\u0142u\u017cszy ni\u017c jeden rok oraz w stosunku do kt\u00f3rych istnieje prawdopodobie\u0144stwo, i\u017c Grupa Kapita\u0142owa uzyska w przysz\u0142o\u015bci korzy\u015bci ekonomiczne zwi\u0105zane ze sk\u0142adnikiem maj\u0105tkowym oraz kt\u00f3rych warto\u015b\u0107 mo\u017cna okre\u015bli\u0107 w spos\u00f3b wiarygodny.
Na dzie\u0144 pocz\u0105tkowego uj\u0119cia rzeczowe aktywa trwa\u0142e wycenia si\u0119 w cenie nabycia/koszcie wytworzenia. Cen\u0119 nabycia/koszt wytworzenia powi\u0119kszaj\u0105 koszty finansowania zewn\u0119trznego zaci\u0105gni\u0119tego na sfinansowanie nabycia lub wytworzenia \u015brodka trwa\u0142ego. P\u00f3\u017aniejsze nak\u0142ady ponoszone na rzeczowe aktywa trwa\u0142e uwzgl\u0119dnia si\u0119 w warto\u015bci bilansowej danego \u015brodka trwa\u0142ego.
W warto\u015bci rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych ujmuje si\u0119 koszty regularnych, znacz\u0105cych przegl\u0105d\u00f3w, remont\u00f3w, kt\u00f3rych przeprowadzenie jest niezb\u0119dne. Koszty bie\u017c\u0105cego utrzymania \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych i ich konserwacji wp\u0142ywaj\u0105 na wynik finansowy okresu, w kt\u00f3rym zosta\u0142y poniesione.
Na dzie\u0144 bilansowy rzeczowe aktywa trwa\u0142e wyceniane s\u0105 w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonej o skumulowane odpisy amortyzacyjne i wszelkie odpisy aktualizacyjne z tytu\u0142u utraty warto\u015bci.
Odpisy amortyzacyjne \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych dokonywane s\u0105 metod\u0105 liniow\u0105 przez przewidywany okres u\u017cytkowania. Amortyzacj\u0119 rozpoczyna si\u0119, gdy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w trwa\u0142ych jest dost\u0119pny do u\u017cytkowania. Amortyzacji zaprzestaje si\u0119, gdy sk\u0142adnik rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych zostanie zakwalifikowany jako przeznaczony do sprzeda\u017cy lub zostaje usuni\u0119ty z ewidencji ksi\u0119gowej na skutek likwidacji, b\u0105d\u017a wycofania z\u00a0u\u017cytkowania.
Stawki amortyzacyjne dla \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce:
\uf0b7urz\u0105dzenia techniczne i maszyny 4% - 33%
\uf0b7\u015brodki transportu 10% - 50%
\uf0b7pozosta\u0142e \u015brodki trwa\u0142e 10% - 50%
Rzeczowe aktywa trwa\u0142e, u\u017cytkowane przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 na podstawie zawartych um\u00f3w leasingowych, ze wzgl\u0119du na ich charakter, wykazywane s\u0105 w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji prawo do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w.
\u015arodki trwa\u0142e s\u0105 corocznie poddawane weryfikacji pod k\u0105tem ewentualnej utraty warto\u015bci, a tak\u017ce poprawno\u015bci stosowanych okres\u00f3w i stawek amortyzacyjnych, w celu dokonania odpowiednich korekt odpis\u00f3w amortyzacyjnych w kolejnych latach obrotowych.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A8a758919d1924886903cbe15dc59a88d_400": { "value": "Koszty bie\u017c\u0105cego utrzymania \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych i ich konserwacji wp\u0142ywaj\u0105 na wynik finansowy okresu, w kt\u00f3rym zosta\u0142y poniesione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A6ffa282dad8f4cd58959870974b629ac_401": { "value": "Odpisy amortyzacyjne \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych dokonywane s\u0105 metod\u0105 liniow\u0105 przez przewidywany okres u\u017cytkowania. Amortyzacj\u0119 rozpoczyna si\u0119, gdy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w trwa\u0142ych jest dost\u0119pny do u\u017cytkowania. Amortyzacji zaprzestaje si\u0119, gdy sk\u0142adnik rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych zostanie zakwalifikowany jako przeznaczony do sprzeda\u017cy lub zostaje usuni\u0119ty z ewidencji ksi\u0119gowej na skutek likwidacji, b\u0105d\u017a wycofania z\u00a0u\u017cytkowania.
Stawki amortyzacyjne dla \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce:
\uf0b7urz\u0105dzenia techniczne i maszyny 4% - 33%
\uf0b7\u015brodki transportu 10% - 50%
\uf0b7pozosta\u0142e \u015brodki trwa\u0142e 10% - 50%
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A508bca2d258249e5962b0102f805fb9c_1533038075": { "value": "Grupa Kapita\u0142owa do warto\u015bci niematerialnych zalicza takie sk\u0142adniki aktyw\u00f3w, kt\u00f3re s\u0105 mo\u017cliwe do wyodr\u0119bnienia, kt\u00f3re mo\u017cna wyodr\u0119bni\u0107 i sprzeda\u0107, przenie\u015b\u0107, udzieli\u0107 na nie licencji, wynaj\u0105\u0107 lub wymieni\u0107, kt\u00f3re wynikaj\u0105 z praw umownych lub innych praw wynikaj\u0105cych z przepis\u00f3w, niezale\u017cnie od tego, czy te prawa mo\u017cna przenie\u015b\u0107 lub wydzieli\u0107 z Grupy Kapita\u0142owej lub innych praw i obowi\u0105zk\u00f3w.
Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w jest ujmowany w pozycji warto\u015bci niematerialnych, gdy istnieje prawdopodobie\u0144stwo, \u017ce Grupa Kapita\u0142owa uzyska przysz\u0142e korzy\u015bci ekonomiczne zwi\u0105zane ze sk\u0142adnikiem oraz \u017ce jego cen\u0119 nabycia lub koszt wytworzenia mo\u017cna wyceni\u0107 w spos\u00f3b wiarygodny.
W ramach prowadzonej dzia\u0142alno\u015bci Grupa Kapita\u0142owa kapitalizuje koszty prac rozwojowych, z kt\u00f3rych planuje czerpa\u0107 korzy\u015bci ekonomiczne w postaci przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy gier.
W zwi\u0105zku z charakterem prowadzonej dzia\u0142alno\u015bci, Grupa Kapita\u0142owa kapitalizuje poni\u017csze koszty:
\uf0b7umowne koszty dewelopmentu,
\uf0b7koszty us\u0142ug zewn\u0119trznych podmiot\u00f3w i os\u00f3b zatrudnionych na umowach czasowych oraz koszty wewn\u0119trzne bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z prac\u0105 tych podmiot\u00f3w lub os\u00f3b,
\uf0b7koszty wynagrodze\u0144 pracownik\u00f3w wraz z narzutami w proporcji czasu sp\u0119dzonego na projekcie w stosunku do ca\u0142kowitego czasu pracy wraz z kosztami bezpo\u015brednio zwi\u0105zanymi z prac\u0105 tych os\u00f3b,
\uf0b7koszty us\u0142ug informatycznych zwi\u0105zanych z budow\u0105 systemu w proporcji, w jakiej us\u0142ugi te wykorzystywane s\u0105 do dzia\u0142a\u0144 zwi\u0105zanych z pracami rozwojowymi,
\uf0b7amortyzacja \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych i warto\u015bci niematerialnych wykorzystywanych w\u00a0pracach rozwojowych.
Grupa Kapita\u0142owa rozpoczyna amortyzacj\u0119 warto\u015bci niematerialnych w momencie, gdy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w jest gotowy do u\u017cycia. Amortyzacja ko\u0144czy si\u0119 w dniu, w kt\u00f3rym sk\u0142adnik aktyw\u00f3w zosta\u0142 sklasyfikowany jako przeznaczony do sprzeda\u017cy lub w dniu, w kt\u00f3rym przestaje by\u0107 ujmowany.
Grupa Kapita\u0142owa stosuje nast\u0119puj\u0105ce metody i stawki amortyzacji dla poszczeg\u00f3lnych sk\u0142adnik\u00f3w warto\u015bci niematerialnych:
\uf0b7koszty zako\u0144czonych prac rozwojowych (produkcja gier) \u2013 metoda degresywna przy zastosowaniu stawki 70%
\uf0b7inne warto\u015bci niematerialne \u2013 metoda liniowa przy zastosowaniu stawek w przedziale 20% - 50%.
Stosowana metoda amortyzacji koszt\u00f3w zako\u0144czonych prac rozwojowych odzwierciedla spos\u00f3b konsumowania korzy\u015bci ekonomicznych osi\u0105ganych ze sk\u0142adnika aktyw\u00f3w przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 oraz uwzgl\u0119dnia tempo zmian technologicznych na rynku gier komputerowych.
Wybrana metoda amortyzacji koszt\u00f3w zako\u0144czonych prac rozwojowych zosta\u0142a wybrana na podstawie szacunku opartego na obserwacji linii trendu przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy gier komputerowych i mo\u017ce w przysz\u0142o\u015bci ulec zmianie.
Odpisy amortyzacyjne za ka\u017cdy okres s\u0105 ujmowane w ci\u0119\u017car rachunku zysk\u00f3w i strat, chyba \u017ce dopuszcza si\u0119 lub nak\u0142ada obowi\u0105zek zaliczenia ich do warto\u015bci bilansowej innego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A01eb045747a64970be55bd0b8a49c5f6_156082356": { "value": "Grupa Kapita\u0142owa do warto\u015bci niematerialnych zalicza takie sk\u0142adniki aktyw\u00f3w, kt\u00f3re s\u0105 mo\u017cliwe do wyodr\u0119bnienia, kt\u00f3re mo\u017cna wyodr\u0119bni\u0107 i sprzeda\u0107, przenie\u015b\u0107, udzieli\u0107 na nie licencji, wynaj\u0105\u0107 lub wymieni\u0107, kt\u00f3re wynikaj\u0105 z praw umownych lub innych praw wynikaj\u0105cych z przepis\u00f3w, niezale\u017cnie od tego, czy te prawa mo\u017cna przenie\u015b\u0107 lub wydzieli\u0107 z Grupy Kapita\u0142owej lub innych praw i obowi\u0105zk\u00f3w.
Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w jest ujmowany w pozycji warto\u015bci niematerialnych, gdy istnieje prawdopodobie\u0144stwo, \u017ce Grupa Kapita\u0142owa uzyska przysz\u0142e korzy\u015bci ekonomiczne zwi\u0105zane ze sk\u0142adnikiem oraz \u017ce jego cen\u0119 nabycia lub koszt wytworzenia mo\u017cna wyceni\u0107 w spos\u00f3b wiarygodny.
W ramach prowadzonej dzia\u0142alno\u015bci Grupa Kapita\u0142owa kapitalizuje koszty prac rozwojowych, z kt\u00f3rych planuje czerpa\u0107 korzy\u015bci ekonomiczne w postaci przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy gier.
W zwi\u0105zku z charakterem prowadzonej dzia\u0142alno\u015bci, Grupa Kapita\u0142owa kapitalizuje poni\u017csze koszty:
\uf0b7umowne koszty dewelopmentu,
\uf0b7koszty us\u0142ug zewn\u0119trznych podmiot\u00f3w i os\u00f3b zatrudnionych na umowach czasowych oraz koszty wewn\u0119trzne bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z prac\u0105 tych podmiot\u00f3w lub os\u00f3b,
\uf0b7koszty wynagrodze\u0144 pracownik\u00f3w wraz z narzutami w proporcji czasu sp\u0119dzonego na projekcie w stosunku do ca\u0142kowitego czasu pracy wraz z kosztami bezpo\u015brednio zwi\u0105zanymi z prac\u0105 tych os\u00f3b,
\uf0b7koszty us\u0142ug informatycznych zwi\u0105zanych z budow\u0105 systemu w proporcji, w jakiej us\u0142ugi te wykorzystywane s\u0105 do dzia\u0142a\u0144 zwi\u0105zanych z pracami rozwojowymi,
\uf0b7amortyzacja \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych i warto\u015bci niematerialnych wykorzystywanych w\u00a0pracach rozwojowych.
Grupa Kapita\u0142owa rozpoczyna amortyzacj\u0119 warto\u015bci niematerialnych w momencie, gdy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w jest gotowy do u\u017cycia. Amortyzacja ko\u0144czy si\u0119 w dniu, w kt\u00f3rym sk\u0142adnik aktyw\u00f3w zosta\u0142 sklasyfikowany jako przeznaczony do sprzeda\u017cy lub w dniu, w kt\u00f3rym przestaje by\u0107 ujmowany.
Grupa Kapita\u0142owa stosuje nast\u0119puj\u0105ce metody i stawki amortyzacji dla poszczeg\u00f3lnych sk\u0142adnik\u00f3w warto\u015bci niematerialnych:
\uf0b7koszty zako\u0144czonych prac rozwojowych (produkcja gier) \u2013 metoda degresywna przy zastosowaniu stawki 70%
\uf0b7inne warto\u015bci niematerialne \u2013 metoda liniowa przy zastosowaniu stawek w przedziale 20% - 50%.
Stosowana metoda amortyzacji koszt\u00f3w zako\u0144czonych prac rozwojowych odzwierciedla spos\u00f3b konsumowania korzy\u015bci ekonomicznych osi\u0105ganych ze sk\u0142adnika aktyw\u00f3w przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 oraz uwzgl\u0119dnia tempo zmian technologicznych na rynku gier komputerowych.
Wybrana metoda amortyzacji koszt\u00f3w zako\u0144czonych prac rozwojowych zosta\u0142a wybrana na podstawie szacunku opartego na obserwacji linii trendu przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy gier komputerowych i mo\u017ce w przysz\u0142o\u015bci ulec zmianie.
Odpisy amortyzacyjne za ka\u017cdy okres s\u0105 ujmowane w ci\u0119\u017car rachunku zysk\u00f3w i strat, chyba \u017ce dopuszcza si\u0119 lub nak\u0142ada obowi\u0105zek zaliczenia ich do warto\u015bci bilansowej innego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ae4a31f11f76041b28aa9f42ccdd5b216_407": { "value": "W ramach prowadzonej dzia\u0142alno\u015bci Grupa Kapita\u0142owa kapitalizuje koszty prac rozwojowych, z kt\u00f3rych planuje czerpa\u0107 korzy\u015bci ekonomiczne w postaci przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy gier.
W zwi\u0105zku z charakterem prowadzonej dzia\u0142alno\u015bci, Grupa Kapita\u0142owa kapitalizuje poni\u017csze koszty:
\uf0b7umowne koszty dewelopmentu,
\uf0b7koszty us\u0142ug zewn\u0119trznych podmiot\u00f3w i os\u00f3b zatrudnionych na umowach czasowych oraz koszty wewn\u0119trzne bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z prac\u0105 tych podmiot\u00f3w lub os\u00f3b,
\uf0b7koszty wynagrodze\u0144 pracownik\u00f3w wraz z narzutami w proporcji czasu sp\u0119dzonego na projekcie w stosunku do ca\u0142kowitego czasu pracy wraz z kosztami bezpo\u015brednio zwi\u0105zanymi z prac\u0105 tych os\u00f3b,
\uf0b7koszty us\u0142ug informatycznych zwi\u0105zanych z budow\u0105 systemu w proporcji, w jakiej us\u0142ugi te wykorzystywane s\u0105 do dzia\u0142a\u0144 zwi\u0105zanych z pracami rozwojowymi,
\uf0b7amortyzacja \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych i warto\u015bci niematerialnych wykorzystywanych w\u00a0pracach rozwojowych.
Grupa Kapita\u0142owa stosuje nast\u0119puj\u0105ce metody i stawki amortyzacji dla poszczeg\u00f3lnych sk\u0142adnik\u00f3w warto\u015bci niematerialnych:
\uf0b7koszty zako\u0144czonych prac rozwojowych (produkcja gier) \u2013 metoda degresywna przy zastosowaniu stawki 70%
\uf0b7inne warto\u015bci niematerialne \u2013 metoda liniowa przy zastosowaniu stawek w przedziale 20% - 50%.
Stosowana metoda amortyzacji koszt\u00f3w zako\u0144czonych prac rozwojowych odzwierciedla spos\u00f3b konsumowania korzy\u015bci ekonomicznych osi\u0105ganych ze sk\u0142adnika aktyw\u00f3w przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 oraz uwzgl\u0119dnia tempo zmian technologicznych na rynku gier komputerowych.
Wybrana metoda amortyzacji koszt\u00f3w zako\u0144czonych prac rozwojowych zosta\u0142a wybrana na podstawie szacunku opartego na obserwacji linii trendu przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy gier komputerowych i mo\u017ce w przysz\u0142o\u015bci ulec zmianie.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProgrammingAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ae513a37ca6e5473e9846ef74dc672efa_406": { "value": "W ramach prowadzonej dzia\u0142alno\u015bci Grupa Kapita\u0142owa kapitalizuje koszty prac rozwojowych, z kt\u00f3rych planuje czerpa\u0107 korzy\u015bci ekonomiczne w postaci przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy gier.
W zwi\u0105zku z charakterem prowadzonej dzia\u0142alno\u015bci, Grupa Kapita\u0142owa kapitalizuje poni\u017csze koszty:
\uf0b7umowne koszty dewelopmentu,
\uf0b7koszty us\u0142ug zewn\u0119trznych podmiot\u00f3w i os\u00f3b zatrudnionych na umowach czasowych oraz koszty wewn\u0119trzne bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z prac\u0105 tych podmiot\u00f3w lub os\u00f3b,
\uf0b7koszty wynagrodze\u0144 pracownik\u00f3w wraz z narzutami w proporcji czasu sp\u0119dzonego na projekcie w stosunku do ca\u0142kowitego czasu pracy wraz z kosztami bezpo\u015brednio zwi\u0105zanymi z prac\u0105 tych os\u00f3b,
\uf0b7koszty us\u0142ug informatycznych zwi\u0105zanych z budow\u0105 systemu w proporcji, w jakiej us\u0142ugi te wykorzystywane s\u0105 do dzia\u0142a\u0144 zwi\u0105zanych z pracami rozwojowymi,
\uf0b7amortyzacja \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych i warto\u015bci niematerialnych wykorzystywanych w\u00a0pracach rozwojowych.
Grupa Kapita\u0142owa stosuje nast\u0119puj\u0105ce metody i stawki amortyzacji dla poszczeg\u00f3lnych sk\u0142adnik\u00f3w warto\u015bci niematerialnych:
\uf0b7koszty zako\u0144czonych prac rozwojowych (produkcja gier) \u2013 metoda degresywna przy zastosowaniu stawki 70%
\uf0b7inne warto\u015bci niematerialne \u2013 metoda liniowa przy zastosowaniu stawek w przedziale 20% - 50%.
Stosowana metoda amortyzacji koszt\u00f3w zako\u0144czonych prac rozwojowych odzwierciedla spos\u00f3b konsumowania korzy\u015bci ekonomicznych osi\u0105ganych ze sk\u0142adnika aktyw\u00f3w przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 oraz uwzgl\u0119dnia tempo zmian technologicznych na rynku gier komputerowych.
Wybrana metoda amortyzacji koszt\u00f3w zako\u0144czonych prac rozwojowych zosta\u0142a wybrana na podstawie szacunku opartego na obserwacji linii trendu przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy gier komputerowych i mo\u017ce w przysz\u0142o\u015bci ulec zmianie.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A8f504ba9ae4e460091de9d50b4d5a9c1_411": { "value": "Na koniec ka\u017cdego roku obrotowego Grupa Kapita\u0142owa ocenia, czy istniej\u0105 jakiekolwiek przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na to, \u017ce mog\u0142a nast\u0105pi\u0107 utrata warto\u015bci kt\u00f3rego\u015b ze sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w. W razie stwierdzenia, \u017ce przes\u0142anki takie zachodz\u0105, ALL IN! GAMES szacuje warto\u015b\u0107 odzyskiwan\u0105 tego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w.
ALL IN! GAMES przeprowadza corocznie testy sprawdzaj\u0105ce czy nast\u0105pi\u0142a utrata warto\u015bci sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych o nieokre\u015blonym okresie u\u017cytkowania lub sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnej, kt\u00f3ry nie jest jeszcze dost\u0119pny do u\u017cytkowania poprzez por\u00f3wnanie jego warto\u015bci bilansowej z warto\u015bci\u0105 odzyskiwaln\u0105 danego sk\u0142adnika.
Okre\u015blenie warto\u015bci odzyskiwalnej wymaga ustalenia zar\u00f3wno warto\u015bci godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzeda\u017cy danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, jak i jego warto\u015bci u\u017cytkowej. Je\u017celi jednak kt\u00f3ra\u015b z\u00a0tych warto\u015bci jest wy\u017csza od warto\u015bci bilansowej sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, nie nast\u0105pi\u0142a utrata warto\u015bci tego sk\u0142adnika i nie ma konieczno\u015bci szacowania drugiej z wymienionych kwot.
Warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105 ustala si\u0119 dla pojedynczego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, chyba \u017ce sk\u0142adnik ten nie wypracowuje wp\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, w znacznym stopniu niezale\u017cnymi od wp\u0142yw\u00f3w \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, pochodz\u0105cych z\u00a0innych aktyw\u00f3w lub innych zespo\u0142\u00f3w aktyw\u00f3w.
Odpis aktualizuj\u0105cy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci o\u015brodka wypracowuj\u0105cego \u015brodki pieni\u0119\u017cne Grupa Kapita\u0142owa ujmuje w\u00a0sprawozdaniu, gdy warto\u015b\u0107 odzyskiwalna o\u015brodka jest ni\u017csza od jego warto\u015bci bilansowej.
Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej podj\u0105\u0142 decyzj\u0119 o dokonaniu na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. odpis\u00f3w
aktualizuj\u0105cych warto\u015bci niematerialne. \u0141\u0105czna kwota odpis\u00f3w w roku 2022 wynios\u0142a 17 269 tys. z\u0142. Powodem
dokonania odpis\u00f3w by\u0142o m.in. osi\u0105ganie przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z wydanych ju\u017c gier poni\u017cej
zak\u0142adanych lub zako\u0144czenie kontynuacji projektu z uwagi na nieop\u0142acalno\u015b\u0107 ekonomiczn\u0105.
Na koniec ka\u017cdego roku obrotowego Grupa Kapita\u0142owa ocenia, czy istniej\u0105 jakiekolwiek przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na to, \u017ce mog\u0142a nast\u0105pi\u0107 utrata warto\u015bci kt\u00f3rego\u015b ze sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w. W razie stwierdzenia, \u017ce przes\u0142anki takie zachodz\u0105, ALL IN! GAMES szacuje warto\u015b\u0107 odzyskiwan\u0105 tego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w.
ALL IN! GAMES przeprowadza corocznie testy sprawdzaj\u0105ce czy nast\u0105pi\u0142a utrata warto\u015bci sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych o nieokre\u015blonym okresie u\u017cytkowania lub sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnej, kt\u00f3ry nie jest jeszcze dost\u0119pny do u\u017cytkowania poprzez por\u00f3wnanie jego warto\u015bci bilansowej z warto\u015bci\u0105 odzyskiwaln\u0105 danego sk\u0142adnika.
Okre\u015blenie warto\u015bci odzyskiwalnej wymaga ustalenia zar\u00f3wno warto\u015bci godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzeda\u017cy danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, jak i jego warto\u015bci u\u017cytkowej. Je\u017celi jednak kt\u00f3ra\u015b z\u00a0tych warto\u015bci jest wy\u017csza od warto\u015bci bilansowej sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, nie nast\u0105pi\u0142a utrata warto\u015bci tego sk\u0142adnika i nie ma konieczno\u015bci szacowania drugiej z wymienionych kwot.
Warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105 ustala si\u0119 dla pojedynczego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, chyba \u017ce sk\u0142adnik ten nie wypracowuje wp\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, w znacznym stopniu niezale\u017cnymi od wp\u0142yw\u00f3w \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, pochodz\u0105cych z\u00a0innych aktyw\u00f3w lub innych zespo\u0142\u00f3w aktyw\u00f3w.
Odpis aktualizuj\u0105cy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci o\u015brodka wypracowuj\u0105cego \u015brodki pieni\u0119\u017cne Grupa Kapita\u0142owa ujmuje w\u00a0sprawozdaniu, gdy warto\u015b\u0107 odzyskiwalna o\u015brodka jest ni\u017csza od jego warto\u015bci bilansowej.
Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej podj\u0105\u0142 decyzj\u0119 o dokonaniu na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. odpis\u00f3w
aktualizuj\u0105cych warto\u015bci niematerialne. \u0141\u0105czna kwota odpis\u00f3w w roku 2022 wynios\u0142a 17 269 tys. z\u0142. Powodem
dokonania odpis\u00f3w by\u0142o m.in. osi\u0105ganie przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z wydanych ju\u017c gier poni\u017cej
zak\u0142adanych lub zako\u0144czenie kontynuacji projektu z uwagi na nieop\u0142acalno\u015b\u0107 ekonomiczn\u0105.
Aktywa trwa\u0142e zakwalifikowane, jako przeznaczone do sprzeda\u017cy.
Zgodnie z MSSF 5, Grupa klasyfikuje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w trwa\u0142ych (lub grup\u0119 do zbycia) jako przeznaczony do sprzeda\u017cy, gdy spe\u0142nione zostan\u0105 wszystkie z poni\u017cszych warunk\u00f3w (MSSF 5 pkt 6-12):
\uf0b7sk\u0142adnik aktyw\u00f3w (lub grupa do zbycia) jest dost\u0119pny do natychmiastowej sprzeda\u017cy w swoim obecnym stanie,
\uf0b7sprzeda\u017c jest wysoce prawdopodobna, co oznacza, \u017ce zarz\u0105dzaj\u0105cy s\u0105 zdecydowani do wype\u0142niania planu sprzeda\u017cy, istnieje aktywny program znalezienia nabywcy, sk\u0142adnik aktyw\u00f3w jest oferowany na sprzeda\u017c po cenie racjonalnej w stosunku do jego obcej warto\u015bci godziwej, oczekuje si\u0119, \u017ce sprzeda\u017c zostanie zako\u0144czona w ci\u0105gu 12 miesi\u0119cy od momentu uznania \u015brodka trwa\u0142ego za aktywo przeznaczone do sprzeda\u017cy. Warto mie\u0107 r\u00f3wnie\u017c na uwadze, \u017ce od momentu uznania aktywa za aktywo trwa\u0142e przeznaczone do sprzeda\u017cy, Grupa zaprzestaje jego amortyzacji.
Kolejnym krokiem jest prawid\u0142owa wycena aktywa trwa\u0142ego przeznaczonego do sprzeda\u017cy. Takie aktywo wyceniamy albo w warto\u015bci bilansowej albo w warto\u015bci godziwej pomniejszonej o koszty sprzeda\u017cy \u2013 w zale\u017cno\u015bci od tego, kt\u00f3ra z tych kwot jest ni\u017csza.
Aktywa przeznaczone do sprzeda\u017cy s\u0105 prezentowane w sprawozdaniu finansowym oddzielnie od innych aktyw\u00f3w oraz w pojedynczych (MSSF 5 pkt 38).
Dzia\u0142alno\u015b\u0107 zaniechana
Dzia\u0142alno\u015b\u0107 zaniechana jest cz\u0119\u015bci\u0105 dzia\u0142alno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej, kt\u00f3ra stanowi odr\u0119bn\u0105 wa\u017cn\u0105 dziedzin\u0119 dzia\u0142alno\u015bci lub geograficzny obszar dzia\u0142alno\u015bci, kt\u00f3r\u0105 zbyto lub przeznaczono do sprzeda\u017cy lub wydania, albo jest to jednostka zale\u017cna nabyta wy\u0142\u0105cznie w celu odsprzeda\u017cy.
Klasyfikacji do dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej dokonuje si\u0119 na skutek zbycia lub wtedy, gdy dzia\u0142alno\u015b\u0107 spe\u0142nia kryteria zaklasyfikowania jako przeznaczonej do sprzeda\u017cy. W przypadku, gdy dzia\u0142alno\u015b\u0107 jest zaklasyfikowana jako zaniechana,
dane por\u00f3wnawcze do sprawozdania z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w s\u0105 przekszta\u0142cane tak, jakby dzia\u0142alno\u015b\u0107 zosta\u0142a zaniechana na pocz\u0105tku okresu por\u00f3wnawczego.
Na dzie\u0144 bilansowy Grupa Kapita\u0142owa nie identyfikuje dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A2ba8bd067f5e4fc8846e49bc156e92ba_414": { "value": "Aktywa trwa\u0142e zakwalifikowane, jako przeznaczone do sprzeda\u017cy.
Zgodnie z MSSF 5, Grupa klasyfikuje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w trwa\u0142ych (lub grup\u0119 do zbycia) jako przeznaczony do sprzeda\u017cy, gdy spe\u0142nione zostan\u0105 wszystkie z poni\u017cszych warunk\u00f3w (MSSF 5 pkt 6-12):
\uf0b7sk\u0142adnik aktyw\u00f3w (lub grupa do zbycia) jest dost\u0119pny do natychmiastowej sprzeda\u017cy w swoim obecnym stanie,
\uf0b7sprzeda\u017c jest wysoce prawdopodobna, co oznacza, \u017ce zarz\u0105dzaj\u0105cy s\u0105 zdecydowani do wype\u0142niania planu sprzeda\u017cy, istnieje aktywny program znalezienia nabywcy, sk\u0142adnik aktyw\u00f3w jest oferowany na sprzeda\u017c po cenie racjonalnej w stosunku do jego obcej warto\u015bci godziwej, oczekuje si\u0119, \u017ce sprzeda\u017c zostanie zako\u0144czona w ci\u0105gu 12 miesi\u0119cy od momentu uznania \u015brodka trwa\u0142ego za aktywo przeznaczone do sprzeda\u017cy. Warto mie\u0107 r\u00f3wnie\u017c na uwadze, \u017ce od momentu uznania aktywa za aktywo trwa\u0142e przeznaczone do sprzeda\u017cy, Grupa zaprzestaje jego amortyzacji.
Kolejnym krokiem jest prawid\u0142owa wycena aktywa trwa\u0142ego przeznaczonego do sprzeda\u017cy. Takie aktywo wyceniamy albo w warto\u015bci bilansowej albo w warto\u015bci godziwej pomniejszonej o koszty sprzeda\u017cy \u2013 w zale\u017cno\u015bci od tego, kt\u00f3ra z tych kwot jest ni\u017csza.
Aktywa przeznaczone do sprzeda\u017cy s\u0105 prezentowane w sprawozdaniu finansowym oddzielnie od innych aktyw\u00f3w oraz w pojedynczych (MSSF 5 pkt 38).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A63cf77b466ee465db37b99aad5c94f2c_418": { "value": "Instrument finansowy, to ka\u017cdy kontrakt, kt\u00f3ry skutkuje powstaniem sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w finansowych u jednej jednostki i zobowi\u0105zania finansowego lub instrumentu kapita\u0142owego u drugiej jednostki.
Zgodnie z MSSF 9 klasyfikacja aktyw\u00f3w finansowych uzale\u017cniona jest od modelu biznesowego zarz\u0105dzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki umownych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych. Klasyfikacja aktyw\u00f3w finansowych dokonywana jest w momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia i mo\u017ce by\u0107 zmieniona jedynie wtedy, gdy zmieni si\u0119 biznesowy model zarz\u0105dzania aktywami finansowymi.\u00a0
Grupa Kapita\u0142owa posiada nast\u0119puj\u0105ce kategorie instrument\u00f3w finansowych:
a)Aktywa i zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie
Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w zalicza si\u0119 do tej kategorii, je\u017celi s\u0105 spe\u0142nione oba poni\u017csze warunki:
\uf0b7celem Grupy Kapita\u0142owej jest utrzymanie tych aktyw\u00f3w finansowych dla uzyskania umownych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych oraz
\uf0b7dla kt\u00f3rych postanowienia umowne powoduj\u0105 w okre\u015blonych terminach przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne, kt\u00f3re s\u0105 wy\u0142\u0105cznie sp\u0142atami nierozliczonej kwoty g\u0142\u00f3wnej i odsetek od tej kwoty.
\uf0b7Grupa Kapita\u0142owa jako aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie, klasyfikuje g\u0142\u00f3wnie nale\u017cno\u015bci handlowe, po\u017cyczki, lokaty bankowe oraz \u015brodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty. Aktywa finansowe z tej kategorii po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu, wycenia si\u0119 wg zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej, po pomniejszeniu o ewentualne odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci. Przy czym, nale\u017cno\u015bci handlowe z dat\u0105 zapadalno\u015bci poni\u017cej 12 miesi\u0119cy od dnia powstania, ( tj. niezawieraj\u0105ce elementu finansowania), nie podlegaj\u0105 dyskontowaniu i s\u0105 wyceniane w warto\u015bci nominalnej.
\uf0b7Grupa Kapita\u0142owa jako zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie klasyfikuje zobowi\u0105zania handlowe o charakterze finansowym, kredyty i po\u017cyczki, zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu finansowego.
\u00a0
b)Aktywa i zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy
Grupa Kapita\u0142owa do aktyw\u00f3w wycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, klasyfikuje instrumenty pochodne, niewyznaczone dla cel\u00f3w rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144. Zyski lub straty wynikaj\u0105ce z wyceny sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych, klasyfikowanego jako wyceniany przez wynik finansowy, ujmuje si\u0119 w wyniku finansowym w okresie, w kt\u00f3rym powsta\u0142y.\u00a0
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u instrument\u00f3w pochodnych, niewyznaczonych dla cel\u00f3w rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144 Grupa Kapita\u0142owa klasyfikuje jako wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy.\u00a0
Z wyj\u0105tkiem nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, w momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia Grupa Kapita\u0142owa wycenia sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych lub zobowi\u0105zanie finansowe w jego warto\u015bci godziwej, kt\u00f3r\u0105 w przypadku aktyw\u00f3w finansowych lub zobowi\u0105za\u0144 finansowych niewycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, powi\u0119ksza si\u0119 lub pomniejsza o koszty transakcyjne, kt\u00f3re mo\u017cna bezpo\u015brednio przypisa\u0107 do nabycia lub emisji tych aktyw\u00f3w finansowych lub zobowi\u0105za\u0144 finansowych.
Na ka\u017cdy dzie\u0144 sprawozdawczy Grupa Kapita\u0142owa dokonuje oceny, czy ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z danym instrumentem finansowym znacznie wzros\u0142o od momentu jego pocz\u0105tkowego uj\u0119cia. Dokonuj\u0105c takiej oceny, Grupa
Kapita\u0142owa pos\u0142uguje si\u0119 zmian\u0105 ryzyka niewykonania zobowi\u0105zania w oczekiwanym okresie \u017cycia instrumentu finansowego, a nie zmian\u0105 kwoty oczekiwanych strat kredytowych. W celu dokonania takiej oceny, Grupa Kapita\u0142owa por\u00f3wnuje ryzyko niewykonania zobowi\u0105zania dla danego instrumentu finansowego na dzie\u0144 sprawozdawczy z ryzykiem niewykonania zobowi\u0105zania dla tego instrumentu finansowego na dzie\u0144 pocz\u0105tkowego uj\u0119cia, bior\u0105c pod uwag\u0119 racjonalne i mo\u017cliwe do udokumentowania informacje, kt\u00f3re s\u0105 dost\u0119pne bez nadmiernych koszt\u00f3w lub stara\u0144 i kt\u00f3re wskazuj\u0105 na znaczny wzrost ryzyka kredytowego od momentu pocz\u0105tkowego uj\u0119cia.
Grupa Kapita\u0142owa zawsze wycenia rezerwy na straty na kwot\u0119 r\u00f3wn\u0105 przewidywanym d\u0142ugoterminowym stratom kredytowym w odniesieniu do nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug.
Grupa Kapita\u0142owa wycenia straty kredytowe z tytu\u0142u instrument\u00f3w finansowych w spos\u00f3b uwzgl\u0119dniaj\u0105cy:
a)nieobci\u0105\u017con\u0105 i wa\u017con\u0105 prawdopodobie\u0144stwem kwot\u0119, kt\u00f3r\u0105 ustala si\u0119 oceniaj\u0105c szereg mo\u017cliwych wynik\u00f3w;
b)warto\u015b\u0107 pieni\u0105dza w czasie;
c)racjonalne i mo\u017cliwe do udokumentowania informacje, kt\u00f3re s\u0105 dost\u0119pne bez nadmiernych koszt\u00f3w lub stara\u0144 na dzie\u0144 sprawozdawczy, dotycz\u0105ce przesz\u0142ych zdarze\u0144, obecnych warunk\u00f3w i prognoz dotycz\u0105cych przysz\u0142ych warunk\u00f3w gospodarczych.
Dokonuj\u0105c wyceny oczekiwanych strat kredytowych, Grupa Kapita\u0142owa ocenia jedynie ryzyko lub prawdopodobie\u0144stwo wyst\u0105pienia straty kredytowej, uwzgl\u0119dniaj\u0105c mo\u017cliwo\u015b\u0107 wyst\u0105pienia straty kredytowej oraz mo\u017cliwo\u015b\u0107 jej niewyst\u0105pienia, nawet je\u017celi prawdopodobie\u0144stwo wyst\u0105pienia strat kredytowych jest bardzo niskie.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A8c90244b8268441cb3ea8affcd77e3b7_421": { "value": "Zgodnie z MSSF 9 klasyfikacja aktyw\u00f3w finansowych uzale\u017cniona jest od modelu biznesowego zarz\u0105dzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki umownych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych. Klasyfikacja aktyw\u00f3w finansowych dokonywana jest w momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia i mo\u017ce by\u0107 zmieniona jedynie wtedy, gdy zmieni si\u0119 biznesowy model zarz\u0105dzania aktywami finansowymi.\u00a0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForReclassificationOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A0c34884e6cbe49a18420859c2362c116_422": { "value": "Grupa Kapita\u0142owa jako aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie, klasyfikuje g\u0142\u00f3wnie nale\u017cno\u015bci handlowe, po\u017cyczki, lokaty bankowe oraz \u015brodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty. Aktywa finansowe z tej kategorii po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu, wycenia si\u0119 wg zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej, po pomniejszeniu o ewentualne odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci. Przy czym, nale\u017cno\u015bci handlowe z dat\u0105 zapadalno\u015bci poni\u017cej 12 miesi\u0119cy od dnia powstania, ( tj. niezawieraj\u0105ce elementu finansowania), nie podlegaj\u0105 dyskontowaniu i s\u0105 wyceniane w warto\u015bci nominalnej.Grupa Kapita\u0142owa do aktyw\u00f3w wycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, klasyfikuje instrumenty pochodne, niewyznaczone dla cel\u00f3w rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144. Zyski lub straty wynikaj\u0105ce z wyceny sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych, klasyfikowanego jako wyceniany przez wynik finansowy, ujmuje si\u0119 w wyniku finansowym w okresie, w kt\u00f3rym powsta\u0142y.\u00a0Na ka\u017cdy dzie\u0144 sprawozdawczy Grupa Kapita\u0142owa dokonuje oceny, czy ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z danym instrumentem finansowym znacznie wzros\u0142o od momentu jego pocz\u0105tkowego uj\u0119cia. Dokonuj\u0105c takiej oceny, Grupa
Kapita\u0142owa pos\u0142uguje si\u0119 zmian\u0105 ryzyka niewykonania zobowi\u0105zania w oczekiwanym okresie \u017cycia instrumentu finansowego, a nie zmian\u0105 kwoty oczekiwanych strat kredytowych. W celu dokonania takiej oceny, Grupa Kapita\u0142owa por\u00f3wnuje ryzyko niewykonania zobowi\u0105zania dla danego instrumentu finansowego na dzie\u0144 sprawozdawczy z ryzykiem niewykonania zobowi\u0105zania dla tego instrumentu finansowego na dzie\u0144 pocz\u0105tkowego uj\u0119cia, bior\u0105c pod uwag\u0119 racjonalne i mo\u017cliwe do udokumentowania informacje, kt\u00f3re s\u0105 dost\u0119pne bez nadmiernych koszt\u00f3w lub stara\u0144 i kt\u00f3re wskazuj\u0105 na znaczny wzrost ryzyka kredytowego od momentu pocz\u0105tkowego uj\u0119cia.
Grupa Kapita\u0142owa zawsze wycenia rezerwy na straty na kwot\u0119 r\u00f3wn\u0105 przewidywanym d\u0142ugoterminowym stratom kredytowym w odniesieniu do nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug.
Grupa Kapita\u0142owa wycenia straty kredytowe z tytu\u0142u instrument\u00f3w finansowych w spos\u00f3b uwzgl\u0119dniaj\u0105cy:
a)nieobci\u0105\u017con\u0105 i wa\u017con\u0105 prawdopodobie\u0144stwem kwot\u0119, kt\u00f3r\u0105 ustala si\u0119 oceniaj\u0105c szereg mo\u017cliwych wynik\u00f3w;
b)warto\u015b\u0107 pieni\u0105dza w czasie;
c)racjonalne i mo\u017cliwe do udokumentowania informacje, kt\u00f3re s\u0105 dost\u0119pne bez nadmiernych koszt\u00f3w lub stara\u0144 na dzie\u0144 sprawozdawczy, dotycz\u0105ce przesz\u0142ych zdarze\u0144, obecnych warunk\u00f3w i prognoz dotycz\u0105cych przysz\u0142ych warunk\u00f3w gospodarczych.
Dokonuj\u0105c wyceny oczekiwanych strat kredytowych, Grupa Kapita\u0142owa ocenia jedynie ryzyko lub prawdopodobie\u0144stwo wyst\u0105pienia straty kredytowej, uwzgl\u0119dniaj\u0105c mo\u017cliwo\u015b\u0107 wyst\u0105pienia straty kredytowej oraz mo\u017cliwo\u015b\u0107 jej niewyst\u0105pienia, nawet je\u017celi prawdopodobie\u0144stwo wyst\u0105pienia strat kredytowych jest bardzo niskie.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Aa8573d783fce494384b8e0066e352a8e_423": { "value": "Grupa Kapita\u0142owa jako zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie klasyfikuje zobowi\u0105zania handlowe o charakterze finansowym, kredyty i po\u017cyczki, zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu finansowego.Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u instrument\u00f3w pochodnych, niewyznaczonych dla cel\u00f3w rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144 Grupa Kapita\u0142owa klasyfikuje jako wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy.\u00a0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ae19de747b12f404ebe7eb890bb56ecad_424": { "value": "Grupa Kapita\u0142owa jako zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie klasyfikuje zobowi\u0105zania handlowe o charakterze finansowym, kredyty i po\u017cyczki, zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu finansowego.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Afeb99d2de9654ebab220763157ec9935_425": { "value": "Grupa Kapita\u0142owa jako zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie klasyfikuje zobowi\u0105zania handlowe o charakterze finansowym, kredyty i po\u017cyczki, zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu finansowego.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Add6721e17f3f4d91a39eea217699122f_428": { "value": "b)Aktywa i zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy
Grupa Kapita\u0142owa do aktyw\u00f3w wycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, klasyfikuje instrumenty pochodne, niewyznaczone dla cel\u00f3w rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144. Zyski lub straty wynikaj\u0105ce z wyceny sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych, klasyfikowanego jako wyceniany przez wynik finansowy, ujmuje si\u0119 w wyniku finansowym w okresie, w kt\u00f3rym powsta\u0142y.\u00a0
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u instrument\u00f3w pochodnych, niewyznaczonych dla cel\u00f3w rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144 Grupa Kapita\u0142owa klasyfikuje jako wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ad338f6f7ad544168b5d2badd9260f4fc_427": { "value": "b)Aktywa i zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy
Grupa Kapita\u0142owa do aktyw\u00f3w wycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, klasyfikuje instrumenty pochodne, niewyznaczone dla cel\u00f3w rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144. Zyski lub straty wynikaj\u0105ce z wyceny sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych, klasyfikowanego jako wyceniany przez wynik finansowy, ujmuje si\u0119 w wyniku finansowym w okresie, w kt\u00f3rym powsta\u0142y.\u00a0
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u instrument\u00f3w pochodnych, niewyznaczonych dla cel\u00f3w rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144 Grupa Kapita\u0142owa klasyfikuje jako wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Aa950057c739b480a857820b7a825191a_426": { "value": "b)Aktywa i zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy
Grupa Kapita\u0142owa do aktyw\u00f3w wycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, klasyfikuje instrumenty pochodne, niewyznaczone dla cel\u00f3w rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144. Zyski lub straty wynikaj\u0105ce z wyceny sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych, klasyfikowanego jako wyceniany przez wynik finansowy, ujmuje si\u0119 w wyniku finansowym w okresie, w kt\u00f3rym powsta\u0142y.\u00a0
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u instrument\u00f3w pochodnych, niewyznaczonych dla cel\u00f3w rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144 Grupa Kapita\u0142owa klasyfikuje jako wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A1a9f81cabe9045a294f969e4704f4901_1301153792": { "value": "W tej pozycji Grupa Kapita\u0142owa wykazuje nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug lub ich cz\u0119\u015bci, kt\u00f3rych termin sp\u0142aty nast\u0105pi w okresie kr\u00f3tszym ni\u017c rok od ko\u0144ca okresu sprawozdawczego oraz takie, kt\u00f3re zostan\u0105 zrealizowane w toku normalnego cyklu operacyjnego Grupy Kapita\u0142owej, albo s\u0105 przede wszystkim przeznaczone do obrotu.
Grupa Kapita\u0142owa ALL IN! GAMES nie ujmuje tutaj nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u udzielonych zaliczek na poczet zakup\u00f3w inwestycyjnych, kt\u00f3re zwi\u0119kszaj\u0105 rzeczowe aktywa trwa\u0142e lub warto\u015bci niematerialne.
W momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia Grupa Kapita\u0142owa wycenia nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, kt\u00f3re nie maj\u0105 istotnego komponentu finansowania, w ich cenie transakcyjnej.
Na ka\u017cdy dzie\u0144 sprawozdawczy Grupa Kapita\u0142owa dokonuje oceny, czy ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z danym instrumentem finansowym znacznie wzros\u0142o od momentu jego pocz\u0105tkowego uj\u0119cia. Dokonuj\u0105c takiej oceny, Grupa
Kapita\u0142owa pos\u0142uguje si\u0119 zmian\u0105 ryzyka niewykonania zobowi\u0105zania w oczekiwanym okresie \u017cycia instrumentu finansowego, a nie zmian\u0105 kwoty oczekiwanych strat kredytowych. W celu dokonania takiej oceny, Grupa Kapita\u0142owa por\u00f3wnuje ryzyko niewykonania zobowi\u0105zania dla danego instrumentu finansowego na dzie\u0144 sprawozdawczy z ryzykiem niewykonania zobowi\u0105zania dla tego instrumentu finansowego na dzie\u0144 pocz\u0105tkowego uj\u0119cia, bior\u0105c pod uwag\u0119 racjonalne i mo\u017cliwe do udokumentowania informacje, kt\u00f3re s\u0105 dost\u0119pne bez nadmiernych koszt\u00f3w lub stara\u0144 i kt\u00f3re wskazuj\u0105 na znaczny wzrost ryzyka kredytowego od momentu pocz\u0105tkowego uj\u0119cia.
Grupa Kapita\u0142owa zawsze wycenia rezerwy na straty na kwot\u0119 r\u00f3wn\u0105 przewidywanym d\u0142ugoterminowym stratom kredytowym w odniesieniu do nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug.
Grupa Kapita\u0142owa wycenia straty kredytowe z tytu\u0142u instrument\u00f3w finansowych w spos\u00f3b uwzgl\u0119dniaj\u0105cy:
a)nieobci\u0105\u017con\u0105 i wa\u017con\u0105 prawdopodobie\u0144stwem kwot\u0119, kt\u00f3r\u0105 ustala si\u0119 oceniaj\u0105c szereg mo\u017cliwych wynik\u00f3w;
b)warto\u015b\u0107 pieni\u0105dza w czasie;
c)racjonalne i mo\u017cliwe do udokumentowania informacje, kt\u00f3re s\u0105 dost\u0119pne bez nadmiernych koszt\u00f3w lub stara\u0144 na dzie\u0144 sprawozdawczy, dotycz\u0105ce przesz\u0142ych zdarze\u0144, obecnych warunk\u00f3w i prognoz dotycz\u0105cych przysz\u0142ych warunk\u00f3w gospodarczych.
Dokonuj\u0105c wyceny oczekiwanych strat kredytowych, Grupa Kapita\u0142owa ocenia jedynie ryzyko lub prawdopodobie\u0144stwo wyst\u0105pienia straty kredytowej, uwzgl\u0119dniaj\u0105c mo\u017cliwo\u015b\u0107 wyst\u0105pienia straty kredytowej oraz mo\u017cliwo\u015b\u0107 jej niewyst\u0105pienia, nawet je\u017celi prawdopodobie\u0144stwo wyst\u0105pienia strat kredytowych jest bardzo niskie.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A791454bf11784ef6a582371823670661_1652525683": { "value": "Na ka\u017cdy dzie\u0144 sprawozdawczy Grupa Kapita\u0142owa dokonuje oceny, czy ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z danym instrumentem finansowym znacznie wzros\u0142o od momentu jego pocz\u0105tkowego uj\u0119cia. Dokonuj\u0105c takiej oceny, Grupa
Kapita\u0142owa pos\u0142uguje si\u0119 zmian\u0105 ryzyka niewykonania zobowi\u0105zania w oczekiwanym okresie \u017cycia instrumentu finansowego, a nie zmian\u0105 kwoty oczekiwanych strat kredytowych. W celu dokonania takiej oceny, Grupa Kapita\u0142owa por\u00f3wnuje ryzyko niewykonania zobowi\u0105zania dla danego instrumentu finansowego na dzie\u0144 sprawozdawczy z ryzykiem niewykonania zobowi\u0105zania dla tego instrumentu finansowego na dzie\u0144 pocz\u0105tkowego uj\u0119cia, bior\u0105c pod uwag\u0119 racjonalne i mo\u017cliwe do udokumentowania informacje, kt\u00f3re s\u0105 dost\u0119pne bez nadmiernych koszt\u00f3w lub stara\u0144 i kt\u00f3re wskazuj\u0105 na znaczny wzrost ryzyka kredytowego od momentu pocz\u0105tkowego uj\u0119cia.
Grupa Kapita\u0142owa zawsze wycenia rezerwy na straty na kwot\u0119 r\u00f3wn\u0105 przewidywanym d\u0142ugoterminowym stratom kredytowym w odniesieniu do nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug.
Grupa Kapita\u0142owa wycenia straty kredytowe z tytu\u0142u instrument\u00f3w finansowych w spos\u00f3b uwzgl\u0119dniaj\u0105cy:
a)nieobci\u0105\u017con\u0105 i wa\u017con\u0105 prawdopodobie\u0144stwem kwot\u0119, kt\u00f3r\u0105 ustala si\u0119 oceniaj\u0105c szereg mo\u017cliwych wynik\u00f3w;
b)warto\u015b\u0107 pieni\u0105dza w czasie;
c)racjonalne i mo\u017cliwe do udokumentowania informacje, kt\u00f3re s\u0105 dost\u0119pne bez nadmiernych koszt\u00f3w lub stara\u0144 na dzie\u0144 sprawozdawczy, dotycz\u0105ce przesz\u0142ych zdarze\u0144, obecnych warunk\u00f3w i prognoz dotycz\u0105cych przysz\u0142ych warunk\u00f3w gospodarczych.
Dokonuj\u0105c wyceny oczekiwanych strat kredytowych, Grupa Kapita\u0142owa ocenia jedynie ryzyko lub prawdopodobie\u0144stwo wyst\u0105pienia straty kredytowej, uwzgl\u0119dniaj\u0105c mo\u017cliwo\u015b\u0107 wyst\u0105pienia straty kredytowej oraz mo\u017cliwo\u015b\u0107 jej niewyst\u0105pienia, nawet je\u017celi prawdopodobie\u0144stwo wyst\u0105pienia strat kredytowych jest bardzo niskie.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A58030b5d9e664a99a9d735f9280c599c_437": { "value": "\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty obejmuj\u0105 \u015brodki pieni\u0119\u017cne w kasie oraz depozyty bankowe na \u017c\u0105danie o pocz\u0105tkowym okresie zapadalno\u015bci do trzech miesi\u0119cy.
\u015arodki pieni\u0119\u017cne wycenia si\u0119 w ich warto\u015bci nominalnej. W przypadku \u015brodk\u00f3w zgromadzonych na rachunkach bankowych, warto\u015b\u0107 nominalna obejmuje doliczone przez bank na koniec okresu sprawozdawczego odsetki, kt\u00f3re stanowi\u0105 przychody finansowe.
Na koniec okresu sprawozdawczego \u015brodki pieni\u0119\u017cne wyra\u017cone w walutach obcych przelicza si\u0119 po obowi\u0105zuj\u0105cym na ten dzie\u0144 \u015brednim kursie zamkni\u0119cia ustalonym dla danej waluty.
R\u00f3\u017cnice kursowe z wyceny \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych zalicza si\u0119 do przychod\u00f3w lub koszt\u00f3w finansowych.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A28f77d52822e4f1d9fd07ffe60573636_440": { "value": "Rezerwy i zobowi\u0105zania warunkowe
Rezerwy tworzone s\u0105 w\u00f3wczas, gdy na Grupie Kapita\u0142owej ci\u0105\u017cy obowi\u0105zek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikaj\u0105cy ze zdarze\u0144 przesz\u0142ych i gdy prawdopodobne jest, \u017ce wype\u0142nienie tego obowi\u0105zku spowoduje konieczno\u015b\u0107 wyp\u0142ywu \u015brodk\u00f3w uosabiaj\u0105cych korzy\u015bci ekonomiczne oraz mo\u017cna dokona\u0107 wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowi\u0105zania.
Najbardziej w\u0142a\u015bciwym szacunkiem nak\u0142ad\u00f3w niezb\u0119dnych do wype\u0142nienia obecnego obowi\u0105zku jest kwota, jak\u0105 zgodnie z racjonalnymi przes\u0142ankami Grupa Kapita\u0142owa zap\u0142aci\u0142aby w ramach wype\u0142nienia obowi\u0105zku na koniec okresu sprawozdawczego lub do przeniesienia tego obowi\u0105zku na stron\u0119 trzeci\u0105 na ten sam dzie\u0144.
Szacunki wyniku oraz skutku finansowego s\u0105 dokonywane na drodze os\u0105du kierownictwa Jednostki Dominuj\u0105cej, wspomaganego dotychczasowymi do\u015bwiadczeniami dotycz\u0105cymi podobnych transakcji oraz w niekt\u00f3rych przypadkach raportami niezale\u017cnych ekspert\u00f3w.
Je\u015bli skutek zmiany warto\u015bci pieni\u0105dza w czasie jest istotny, kwota rezerwy powinna odpowiada\u0107 bie\u017c\u0105cej warto\u015bci nak\u0142ad\u00f3w, kt\u00f3re jak si\u0119 oczekuje b\u0119d\u0105 niezb\u0119dne do wype\u0142nienia obowi\u0105zku.
Zdarzenia przysz\u0142e, kt\u00f3re mog\u0105 wp\u0142yn\u0105\u0107 na wysoko\u015b\u0107 kwoty niezb\u0119dnej do wype\u0142nienia przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 obowi\u0105zku, s\u0105 odzwierciedlane w kwocie tworzonej rezerwy, je\u015bli istniej\u0105 wystarczaj\u0105ce i obiektywne dowody na to, \u017ce zdarzenia te nast\u0105pi\u0105.
Stan rezerw jest weryfikowany na koniec ka\u017cdego okresu sprawozdawczego i korygowany w celu odzwierciedlenia bie\u017c\u0105cego, najbardziej w\u0142a\u015bciwego szacunku. Je\u015bli przesta\u0142o by\u0107 prawdopodobne, \u017ce wyst\u0105pienia wyp\u0142ywu \u015brodk\u00f3w zawieraj\u0105cych w sobie korzy\u015bci ekonomiczne b\u0119dzie niezb\u0119dne do wype\u0142nienia obowi\u0105zku, Grupa Kapita\u0142owa rozwi\u0105zuje rezerw\u0119.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A98251e1b34d74a94bed85e9ab0e74e87_111469827": { "value": "Zobowi\u0105zaniem warunkowym nazywamy obowi\u0105zek wynikaj\u0105cy ze zdarze\u0144 przesz\u0142ych lub bie\u017c\u0105cy obowi\u0105zek, kt\u00f3ry wynika ze zdarze\u0144 przesz\u0142ych, ale nie zosta\u0142 uj\u0119ty.
Aktywa warunkowe, to aktywa wynikaj\u0105ce z przesz\u0142ych wydarze\u0144, kt\u00f3rych powstanie zostanie potwierdzone jedynie w przypadku wyst\u0105pienia lub nie wyst\u0105pienia niepewnych przysz\u0142ych zdarze\u0144, pozostaj\u0105cych poza kontrol\u0105 Grupy Kapita\u0142owej.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A4692b4d1fb95417d8744c4daa1bd458f_1839797437": { "value": "Ka\u017cd\u0105 umow\u0119 leasingow\u0105 (z wyj\u0105tkiem um\u00f3w kr\u00f3tkoterminowych i leasingu przedmiot\u00f3w niskowarto\u015bciowych) Grupa Kapita\u0142owa ujmuje w ksi\u0119gach jak leasing finansowy.
Do leasingu Grupa Kapita\u0142owa zalicza umowy, kt\u00f3re daj\u0105 jej prawo do kontroli u\u017cytkowania zidentyfikowanego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w przez okre\u015blony czas, w zamian za wynagrodzenie. Przyjmuje si\u0119, \u017ce prawo kontroli istnieje, je\u017celi Grupa Kapita\u0142owa ma prawo do pobierania korzy\u015bci ekonomicznych p\u0142yn\u0105cych z wykorzystywania zidentyfikowanego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w oraz prawo decydowania o wykorzystaniu tego sk\u0142adnika.
Dokonuj\u0105c klasyfikacji um\u00f3w, Grupa Kapita\u0142owa odr\u00f3\u017cnia umowy leasingu lub umowy zawieraj\u0105ce elementy leasingu, od um\u00f3w o \u015bwiadczenie us\u0142ug. W umowie leasingu, Grupa Kapita\u0142owa otrzymuje i kontroluje prawo do korzystania ze zidentyfikowanego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w w okre\u015blonym okresie udost\u0119pnienia, natomiast w umowie o \u015bwiadczenie us\u0142ug Grupa Kapita\u0142owa nie otrzymuje sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, kt\u00f3ry kontroluje w okresie umowy. W przypadku, gdy umowa leasingu jest po\u0142\u0105czona z umow\u0105 o us\u0142ugi, Grupa Kapita\u0142owa rozdziela leasing od \u015bwiadczenia us\u0142ugi.
W dacie rozpocz\u0119cia leasingu, Grupa Kapita\u0142owa ujmuje w ksi\u0119gach rachunkowych prawo do korzystania ze sk\u0142adnika aktyw\u00f3w oraz zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u leasingu.
Elementem warto\u015bci pocz\u0105tkowej prawa do korzystania ze sk\u0142adnika aktyw\u00f3w s\u0105:
\uf0b7warto\u015b\u0107 pocz\u0105tkowa wyceny zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu,
\uf0b7op\u0142aty leasingowe zap\u0142acone na rzecz leasingodawcy w dniu rozpocz\u0119cia leasingu lub wcze\u015bniej pomniejszone o wszelkie zach\u0119ty otrzymane w ramach leasingu,
\uf0b7pocz\u0105tkowe koszty bezpo\u015brednie poniesione przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105, np. zwi\u0105zane z monta\u017cem,
\uf0b7szacunkowe koszty demonta\u017cu, usuni\u0119cia sk\u0142adnika, doprowadzenia miejsca do stanu poprzedniego lub innego stanu okre\u015blonego w umowie, kt\u00f3re poniesie Grupa Kapita\u0142owa.
W nast\u0119pnych okresach Grupa Kapita\u0142owa wycenia prawo do korzystania ze sk\u0142adnika aktyw\u00f3w wed\u0142ug modelu kosztowego. W modelu kosztowym na dzie\u0144 bilansowy prawo do korzystania ze sk\u0142adnika aktyw\u00f3w wyceniane jest w warto\u015bci pocz\u0105tkowej pomniejszone o \u0142\u0105czne odpisy amortyzacyjne oraz \u0142\u0105czne straty z tytu\u0142u utraty warto\u015bci.
W przypadku, gdy prawo do korzystania aktyw\u00f3w dotyczy klasy aktyw\u00f3w trwa\u0142ych, kt\u00f3ra jest przeszacowywana zgodnie z MSSF 16, w\u00f3wczas Grupa Kapita\u0142owa prawo do korzystania te\u017c wycenia w ten spos\u00f3b. W modelu przeszacowania odpisy amortyzacyjne oraz straty z tytu\u0142u utraty warto\u015bci ujmowane s\u0105 w wyniku finansowym, a\u00a0kwoty wynikaj\u0105ce z przeszacowania w pozosta\u0142ych ca\u0142kowitych dochodach.
Do um\u00f3w kr\u00f3tkoterminowych oraz leasingu przedmiot\u00f3w niskowarto\u015bciowych Grupa Kapita\u0142owa nie rozpoznaje aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144, s\u0105 one rozliczane w okresie leasingu bezpo\u015brednio w koszty metod\u0105 liniow\u0105. Kr\u00f3tkoterminowa umowa leasingu, to umowa bez mo\u017cliwo\u015bci zakupu sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, zawarta na okres kr\u00f3tszy ni\u017c 12 miesi\u0119cy od momentu rozpocz\u0119cia umowy. W przypadku leasingu przedmiot\u00f3w niskowarto\u015bciowych Grupa Kapita\u0142owa za podstaw\u0119 oceny niskiej warto\u015bci nowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w uznaje kwot\u0119 wynosz\u0105c\u0105 mniej ni\u017c 5 tysi\u0119cy USD, w\u00a0przeliczeniu na PLN, wg kursu NBP z dnia poprzedzaj\u0105cego dzie\u0144 zawarcia umowy.
W sprawozdaniu z sytuacji finansowej prawa do u\u017cytkowania sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w Grupa Kapita\u0142owa prezentuje w osobnej pozycji prawa do u\u017cytkowania sk\u0142adnika aktyw\u00f3w.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A920ff35cf43a4bacbfd8abcf132ae3d0_452": { "value": "Grupa Kapita\u0142owa ujmuje umowy z klientami obj\u0119te zakresem standardu MSSF 15 tylko w\u00f3wczas, gdy spe\u0142nione s\u0105 wszystkie kryteria:
\uf0b7Strony zawar\u0142y umow\u0119 i s\u0105 zobowi\u0105zane do wykonania swoich obowi\u0105zk\u00f3w,
\uf0b7Grupa Kapita\u0142owa jest w stanie zidentyfikowa\u0107 prawa ka\u017cdej ze stron dotycz\u0105ce d\u00f3br i us\u0142ug, kt\u00f3re maj\u0105 zosta\u0107 przekazane,
\uf0b7Grupa Kapita\u0142owa jest w stanie zidentyfikowa\u0107 warunki p\u0142atno\u015bci za dobra lub us\u0142ugi, kt\u00f3re maj\u0105 zosta\u0107 przekazane,
\uf0b7umowa ma tre\u015b\u0107 ekonomiczn\u0105 (tzn. mo\u017cna oczekiwa\u0107, \u017ce w wyniku umowy ulegnie zmianie ryzyko, rozk\u0142ad w czasie lub kwota przysz\u0142ych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych Grupy Kapita\u0142owej),
\uf0b7jest prawdopodobne, \u017ce Grupa Kapita\u0142owa otrzyma wynagrodzenie, kt\u00f3re b\u0119dzie jej przys\u0142ugiwa\u0142o w zamian za dobra lub us\u0142ugi, kt\u00f3re zostan\u0105 przekazane klientowi. Oceniaj\u0105c, czy otrzymanie kwoty wynagrodzenia jest prawdopodobne, Grupa Kapita\u0142owa uwzgl\u0119dnia jedynie zdolno\u015b\u0107 i zamiar zap\u0142aty kwoty wynagrodzenia przez klienta w odpowiednim terminie. Kwota wynagrodzenia, kt\u00f3re b\u0119dzie przys\u0142ugiwa\u0142o Grupie Kapita\u0142owej mo\u017ce by\u0107 ni\u017csza ni\u017c cena okre\u015blona w umowie, je\u015bli wynagrodzenie jest zmienne, poniewa\u017c Grupa Kapita\u0142owa mo\u017ce zaoferowa\u0107 klientowi ulg\u0119 cenow\u0105.
Przychody s\u0105 ewidencjonowane i wyceniane zgodnie z zasadami przedstawionymi w MSSF 15 \u201ePrzychody z um\u00f3w z klientami\u201d.
Zgodnie z powy\u017cszym Grupa Kapita\u0142owa ujmuje przychody w momencie spe\u0142nienia (lub w trakcie spe\u0142nienia) zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub us\u0142ugi (tj. sk\u0142adnika aktyw\u00f3w) klientowi. Przekazanie sk\u0142adnika aktyw\u00f3w nast\u0119puje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrol\u0119 nad tym sk\u0142adnikiem aktyw\u00f3w.
Zgodnie z powy\u017cszym, Grupa Kapita\u0142owa rozpoznaje przychody w momencie dostarczenia towaru do klienta, co oznacza, \u017ce przychody ze sprzeda\u017cy gier s\u0105 uznawane w momencie, kiedy gracz dokona zakupu na platformie. Informacje o zakupach gier przez graczy Grupa Kapita\u0142owa otrzymuje w postaci raportu od firm zarz\u0105dzaj\u0105cych platformami lub wsp\u00f3\u0142wydawc\u00f3w po zako\u0144czeniu danego miesi\u0105ca. Przych\u00f3d ujmowany jest w okresie, kt\u00f3rego raport dotyczy. Je\u017celi do dnia sporz\u0105dzenia sprawozdania Grupa Kapita\u0142owa nie otrzyma\u0142a stosownego raportu, to wtedy dokonuje szacunku sprzeda\u017cy w oparciu o posiadane informacje wst\u0119pne o sprzeda\u017cy.
Prawid\u0142owo oszacowana sprzeda\u017c uwzgl\u0119dnia nast\u0119puj\u0105ce informacje w podziale na gry:
\uf0b7wolumeny sprzedane,
\uf0b7cen\u0119 sprzeda\u017cy po dyskoncie ustalonym przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105,
\uf0b7wolumeny zwrot\u00f3w, w tym te\u017c szacowane za dany okres (tak aby zapewni\u0107 ich kompletno\u015b\u0107) \u2013 tj. warto\u015b\u0107 zwrot\u00f3w szacowana na podstawie wolumenu pomniejsza warto\u015b\u0107 sprzeda\u017cy,
\uf0b7programy lojalno\u015bciowe \u2013 tj. je\u017celi w Grupie Kapita\u0142owej funkcjonuj\u0105,
\uf0b7jednostkowe dyskonta na produkcie, je\u015bli promocje s\u0105 ustalone przez platformy.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Af59622bd85a94c8495c9e40a1e610158_456": { "value": "Prawid\u0142owo oszacowana sprzeda\u017c uwzgl\u0119dnia nast\u0119puj\u0105ce informacje w podziale na gry:
\uf0b7wolumeny sprzedane,
\uf0b7cen\u0119 sprzeda\u017cy po dyskoncie ustalonym przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105,
\uf0b7wolumeny zwrot\u00f3w, w tym te\u017c szacowane za dany okres (tak aby zapewni\u0107 ich kompletno\u015b\u0107) \u2013 tj. warto\u015b\u0107 zwrot\u00f3w szacowana na podstawie wolumenu pomniejsza warto\u015b\u0107 sprzeda\u017cy,
\uf0b7programy lojalno\u015bciowe \u2013 tj. je\u017celi w Grupie Kapita\u0142owej funkcjonuj\u0105,
\uf0b7jednostkowe dyskonta na produkcie, je\u015bli promocje s\u0105 ustalone przez platformy.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCustomerLoyaltyProgrammesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ab70ac93b3b8e4c198fbfcd121e17ede2_455": { "value": "Prawid\u0142owo oszacowana sprzeda\u017c uwzgl\u0119dnia nast\u0119puj\u0105ce informacje w podziale na gry:
\uf0b7wolumeny sprzedane,
\uf0b7cen\u0119 sprzeda\u017cy po dyskoncie ustalonym przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105,
\uf0b7wolumeny zwrot\u00f3w, w tym te\u017c szacowane za dany okres (tak aby zapewni\u0107 ich kompletno\u015b\u0107) \u2013 tj. warto\u015b\u0107 zwrot\u00f3w szacowana na podstawie wolumenu pomniejsza warto\u015b\u0107 sprzeda\u017cy,
\uf0b7programy lojalno\u015bciowe \u2013 tj. je\u017celi w Grupie Kapita\u0142owej funkcjonuj\u0105,
\uf0b7jednostkowe dyskonta na produkcie, je\u015bli promocje s\u0105 ustalone przez platformy.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Aebc1df1de31e4d3aa60e5556c2c4259d_650113472": { "value": "Podatek dochodowy \u2013 cz\u0119\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca i odroczona
Podatek dochodowy za okres sprawozdawczy obejmuje podatek bie\u017c\u0105cy i podatek odroczony.
Bie\u017c\u0105ce obci\u0105\u017cenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania), danego roku podatkowego.
Zysk (strata) podatkowa, r\u00f3\u017cni si\u0119 od ksi\u0119gowego zysku (straty) brutto, w zwi\u0105zku z wy\u0142\u0105czeniem przychod\u00f3w niepodlegaj\u0105cych opodatkowaniu i koszt\u00f3w niestanowi\u0105cych uzyskania przychodu. Obci\u0105\u017cenia podatkowe s\u0105 wyliczane w oparciu o stawki podatkowe, obowi\u0105zuj\u0105ce w danym roku obrotowym.
Od roku 2021 Jednostka Dominuj\u0105ca stosuje ulgi podatkowe, takie jak IP BOX oraz ulga na badania i rozw\u00f3j, w zwi\u0105zku z powy\u017cszym cz\u0119\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca i odroczona podatku dochodowego cz\u0119\u015bciowo podlega opodatkowaniu 5% i cz\u0119\u015bciowo 19%.
Podatek odroczony obliczany jest metod\u0105 zobowi\u0105za\u0144 bilansowych, w stosunku do wszystkich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych, wyst\u0119puj\u0105cych na dzie\u0144 bilansowy mi\u0119dzy warto\u015bci\u0105 podatkow\u0105 aktyw\u00f3w i pasyw\u00f3w, a ich warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105 wykazan\u0105 w sprawozdaniu finansowym.
Rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego tworzy si\u0119 w wysoko\u015bci kwoty podatku dochodowego, wymagaj\u0105cej w przysz\u0142o\u015bci zap\u0142aty w zwi\u0105zku z wyst\u0119powaniem dodatnich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych, tj. r\u00f3\u017cnic, kt\u00f3re spowoduj\u0105 zwi\u0119kszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego w przysz\u0142o\u015bci.
Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego ustala si\u0119 w kwocie przewidywanej w przysz\u0142o\u015bci do odliczenia od podatku dochodowego, w zwi\u0105zku z ujemnymi r\u00f3\u017cnicami przej\u015bciowymi, kt\u00f3re spowoduj\u0105 w przysz\u0142o\u015bci zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego. Warto\u015b\u0107 bilansowa sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku jest weryfikowana na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy i ulega stosownemu obni\u017ceniu o tyle, o ile przesta\u0142o by\u0107 prawdopodobne osi\u0105gni\u0119cie dochodu do opodatkowania wystarczaj\u0105cego do cz\u0119\u015bciowego lub ca\u0142kowitego zrealizowania sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego.
Aktywa oraz rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego wycenia si\u0119 z zastosowaniem stawek podatkowych na dzie\u0144 bilansowy z uwzgl\u0119dnieniem ulg.
Aktywa i rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego, dotycz\u0105ce operacji rozliczanych z kapita\u0142em w\u0142asnym, odnosi si\u0119 na kapita\u0142 w\u0142asny.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A0660f2e3dffd4d479e9523d804bc9bd0_1420641400": { "value": "Podatek dochodowy \u2013 cz\u0119\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca i odroczona
Podatek dochodowy za okres sprawozdawczy obejmuje podatek bie\u017c\u0105cy i podatek odroczony.
Bie\u017c\u0105ce obci\u0105\u017cenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania), danego roku podatkowego.
Zysk (strata) podatkowa, r\u00f3\u017cni si\u0119 od ksi\u0119gowego zysku (straty) brutto, w zwi\u0105zku z wy\u0142\u0105czeniem przychod\u00f3w niepodlegaj\u0105cych opodatkowaniu i koszt\u00f3w niestanowi\u0105cych uzyskania przychodu. Obci\u0105\u017cenia podatkowe s\u0105 wyliczane w oparciu o stawki podatkowe, obowi\u0105zuj\u0105ce w danym roku obrotowym.
Od roku 2021 Jednostka Dominuj\u0105ca stosuje ulgi podatkowe, takie jak IP BOX oraz ulga na badania i rozw\u00f3j, w zwi\u0105zku z powy\u017cszym cz\u0119\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca i odroczona podatku dochodowego cz\u0119\u015bciowo podlega opodatkowaniu 5% i cz\u0119\u015bciowo 19%.
Podatek odroczony obliczany jest metod\u0105 zobowi\u0105za\u0144 bilansowych, w stosunku do wszystkich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych, wyst\u0119puj\u0105cych na dzie\u0144 bilansowy mi\u0119dzy warto\u015bci\u0105 podatkow\u0105 aktyw\u00f3w i pasyw\u00f3w, a ich warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105 wykazan\u0105 w sprawozdaniu finansowym.
Rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego tworzy si\u0119 w wysoko\u015bci kwoty podatku dochodowego, wymagaj\u0105cej w przysz\u0142o\u015bci zap\u0142aty w zwi\u0105zku z wyst\u0119powaniem dodatnich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych, tj. r\u00f3\u017cnic, kt\u00f3re spowoduj\u0105 zwi\u0119kszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego w przysz\u0142o\u015bci.
Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego ustala si\u0119 w kwocie przewidywanej w przysz\u0142o\u015bci do odliczenia od podatku dochodowego, w zwi\u0105zku z ujemnymi r\u00f3\u017cnicami przej\u015bciowymi, kt\u00f3re spowoduj\u0105 w przysz\u0142o\u015bci zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego. Warto\u015b\u0107 bilansowa sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku jest weryfikowana na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy i ulega stosownemu obni\u017ceniu o tyle, o ile przesta\u0142o by\u0107 prawdopodobne osi\u0105gni\u0119cie dochodu do opodatkowania wystarczaj\u0105cego do cz\u0119\u015bciowego lub ca\u0142kowitego zrealizowania sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego.
Aktywa oraz rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego wycenia si\u0119 z zastosowaniem stawek podatkowych na dzie\u0144 bilansowy z uwzgl\u0119dnieniem ulg.
Aktywa i rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego, dotycz\u0105ce operacji rozliczanych z kapita\u0142em w\u0142asnym, odnosi si\u0119 na kapita\u0142 w\u0142asny.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Af551456d2bcf43dfb0893079d8f16b79_461": { "value": "Kapita\u0142 w\u0142asny, akcje zwyk\u0142e
Kapita\u0142y wykazywane s\u0105 w warto\u015bci nominalnej, z podzia\u0142em na ich rodzaje i wed\u0142ug zasad okre\u015blonych przepisami prawa oraz postanowieniami statutu.
Akcje zwyk\u0142e ujmuje si\u0119 w kapitale w\u0142asnym. Koszty bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z emisj\u0105 akcji zwyk\u0142ych, skorygowane o wp\u0142yw podatk\u00f3w, pomniejszaj\u0105 warto\u015b\u0107 kapita\u0142u.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A65ccde0e79254be3955ba757bcb2b128_464": { "value": "Przychody finansowe obejmuj\u0105 przychody odsetkowe zwi\u0105zane z zainwestowanymi przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 \u015brodkami (w tym od aktyw\u00f3w finansowych dost\u0119pnych do sprzeda\u017cy), nale\u017cne dywidendy, zyski ze zbycia aktyw\u00f3w finansowych dost\u0119pnych do sprzeda\u017cy.
Dywidend\u0119 ujmuje si\u0119 w zysku lub stracie bie\u017c\u0105cego okresu na dzie\u0144, kiedy Grupa Kapita\u0142owa nabywa prawo do jej otrzymania, a w przypadku papier\u00f3w warto\u015bciowych notowanych na gie\u0142dzie - zazwyczaj w pierwszym dniu notowania tych instrument\u00f3w bez prawa do dywidendy.
Koszty finansowe obejmuj\u0105 koszty odsetkowe zwi\u0105zane z finansowaniem zewn\u0119trznym, odwracanie dyskonta od uj\u0119tych rezerw i p\u0142atno\u015bci warunkowych, straty na sprzeda\u017cy aktyw\u00f3w finansowych dost\u0119pnych do sprzeda\u017cy, dywidendy z uprzywilejowanych udzia\u0142\u00f3w zaklasyfikowanych do zobowi\u0105za\u0144. Koszty finansowania zewn\u0119trznego nie daj\u0105ce si\u0119 bezpo\u015brednio przypisa\u0107 do nabycia, wytworzenia, budowy lub produkcji okre\u015blonych aktyw\u00f3w s\u0105 ujmowane w zysku lub stracie bie\u017c\u0105cego okresu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej.
Zyski i straty z tytu\u0142u r\u00f3\u017cnic kursowych wykazuje si\u0119 w kwocie netto jako przychody finansowe lub koszty finansowe, zale\u017cnie od ich \u0142\u0105cznej pozycji netto.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A8c543071228945589e4fa4a30502c405_467": { "value": "Przychody finansowe obejmuj\u0105 przychody odsetkowe zwi\u0105zane z zainwestowanymi przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 \u015brodkami (w tym od aktyw\u00f3w finansowych dost\u0119pnych do sprzeda\u017cy)Koszty finansowe obejmuj\u0105 koszty odsetkowe zwi\u0105zane z finansowaniem zewn\u0119trznym, odwracanie dyskonta od uj\u0119tych rezerw i p\u0142atno\u015bci warunkowych, straty na sprzeda\u017cy aktyw\u00f3w finansowych dost\u0119pnych do sprzeda\u017cy, dywidendy z uprzywilejowanych udzia\u0142\u00f3w zaklasyfikowanych do zobowi\u0105za\u0144. Koszty finansowania zewn\u0119trznego nie daj\u0105ce si\u0119 bezpo\u015brednio przypisa\u0107 do nabycia, wytworzenia, budowy lub produkcji okre\u015blonych aktyw\u00f3w s\u0105 ujmowane w zysku lub stracie bie\u017c\u0105cego okresu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A317b4b8898884c6485698dbbb0c49da8_468": { "value": "Koszty finansowe obejmuj\u0105 koszty odsetkowe zwi\u0105zane z finansowaniem zewn\u0119trznym, odwracanie dyskonta od uj\u0119tych rezerw i p\u0142atno\u015bci warunkowych, straty na sprzeda\u017cy aktyw\u00f3w finansowych dost\u0119pnych do sprzeda\u017cy, dywidendy z uprzywilejowanych udzia\u0142\u00f3w zaklasyfikowanych do zobowi\u0105za\u0144. Koszty finansowania zewn\u0119trznego nie daj\u0105ce si\u0119 bezpo\u015brednio przypisa\u0107 do nabycia, wytworzenia, budowy lub produkcji okre\u015blonych aktyw\u00f3w s\u0105 ujmowane w zysku lub stracie bie\u017c\u0105cego okresu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A2496dc787581406c8aba992896afc0ea_470": { "value": "Koszty finansowe obejmuj\u0105 koszty odsetkowe zwi\u0105zane z finansowaniem zewn\u0119trznym, odwracanie dyskonta od uj\u0119tych rezerw i p\u0142atno\u015bci warunkowych, straty na sprzeda\u017cy aktyw\u00f3w finansowych dost\u0119pnych do sprzeda\u017cy, dywidendy z uprzywilejowanych udzia\u0142\u00f3w zaklasyfikowanych do zobowi\u0105za\u0144. Koszty finansowania zewn\u0119trznego nie daj\u0105ce si\u0119 bezpo\u015brednio przypisa\u0107 do nabycia, wytworzenia, budowy lub produkcji okre\u015blonych aktyw\u00f3w s\u0105 ujmowane w zysku lub stracie bie\u017c\u0105cego okresu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A39f1a635aac44399a409a6f93c5e9613_1607913154": { "value": "Dzia\u0142alno\u015b\u0107 zaniechana
Dzia\u0142alno\u015b\u0107 zaniechana jest cz\u0119\u015bci\u0105 dzia\u0142alno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej, kt\u00f3ra stanowi odr\u0119bn\u0105 wa\u017cn\u0105 dziedzin\u0119 dzia\u0142alno\u015bci lub geograficzny obszar dzia\u0142alno\u015bci, kt\u00f3r\u0105 zbyto lub przeznaczono do sprzeda\u017cy lub wydania, albo jest to jednostka zale\u017cna nabyta wy\u0142\u0105cznie w celu odsprzeda\u017cy.
Klasyfikacji do dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej dokonuje si\u0119 na skutek zbycia lub wtedy, gdy dzia\u0142alno\u015b\u0107 spe\u0142nia kryteria zaklasyfikowania jako przeznaczonej do sprzeda\u017cy. W przypadku, gdy dzia\u0142alno\u015b\u0107 jest zaklasyfikowana jako zaniechana,
dane por\u00f3wnawcze do sprawozdania z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w s\u0105 przekszta\u0142cane tak, jakby dzia\u0142alno\u015b\u0107 zosta\u0142a zaniechana na pocz\u0105tku okresu por\u00f3wnawczego.
Na dzie\u0144 bilansowy Grupa Kapita\u0142owa nie identyfikuje dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A473fed655f754a39a222f896ec7e4fda_475": { "value": "Zysk przypadaj\u0105cy na jedn\u0105 akcj\u0119
Zysk podstawowy przypadaj\u0105cy na jedn\u0105 akcj\u0119 oblicza si\u0119 poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadaj\u0105cego na zwyk\u0142ych akcjonariuszy Jednostki Dominuj\u0105cej przez \u015bredni\u0105 wa\u017con\u0105 liczb\u0119 wyemitowanych akcji zwyk\u0142ych wyst\u0119puj\u0105cych w ci\u0105gu okresu. Zysk rozwodniony przypadaj\u0105cy na jedn\u0105 akcj\u0119 oblicza si\u0119 poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadaj\u0105cego na zwyk\u0142ych akcjonariuszy przez \u015bredni\u0105 wa\u017con\u0105 liczb\u0119 wyemitowanych akcji zwyk\u0142ych wyst\u0119puj\u0105cych w ci\u0105gu okresu.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A69ed9b6df13b4df0a997c8cc8e9a57ba_478": { "value": "Grupa Kapita\u0142owa ujmuje zobowi\u0105zanie, gdy pracownik wykona\u0142 prac\u0119 w zamian za \u015bwiadczenia pracownicze, kt\u00f3re maj\u0105 by\u0107 wyp\u0142acone w przysz\u0142o\u015bci oraz koszty, gdy Grupa Kapita\u0142owa wykorzystuje korzy\u015bci ekonomiczne wynikaj\u0105ce z pracy wykonywanej przez pracownika w zamian za \u015bwiadczenia pracownicze.
\u015awiadczenia pracownicze mo\u017cna podzieli\u0107 na:
\uf0b7kr\u00f3tkoterminowe, kt\u00f3re podlegaj\u0105 w ca\u0142o\u015bci rozliczeniu przed up\u0142ywem dwunastu miesi\u0119cy od ko\u0144ca rocznego okresu sprawozdawczego, w kt\u00f3rym pracownicy wykonywali zwi\u0105zan\u0105 z nimi prac\u0119 (wynagrodzenia oraz ubezpieczenia spo\u0142eczne, p\u0142atne urlopy wypoczynkowe i p\u0142atne zwolnienia chorobowe, wyp\u0142aty z zysku i premie, oraz \u015bwiadczenia niepieni\u0119\u017cne dla obecnych pracownik\u00f3w);
\uf0b7\u015bwiadczenia po okresie zatrudnienia (emerytalne, rentowe);
\uf0b7inne d\u0142ugoterminowe \u015bwiadczenia pracownicze.
Szacunki rezerw z tytu\u0142u odpraw emerytalnych i rentowych oraz rezerwa na niewykorzystane urlopy w Jednostce Dominuj\u0105cej dokonane zosta\u0142y przez aktuariusza. Dla oszacowania rezerw na dzie\u0144 31.12.2022 roku aktuariusz mi\u0119dzy innymi przyj\u0105\u0142 poni\u017csze za\u0142o\u017cenia:
\uf0b7stopa wzrostu wynagrodze\u0144 \u2013 na kolejne lata to 4,5%;
\uf0b7stopa dyskontowa zosta\u0142a oszacowana w wysoko\u015bci 6,7% rocznie.
\uf0b7Prawdopodobie\u0144stwo przej\u015bcia na rent\u0119 inwalidzk\u0105 \u2013 0,2%
Na dzie\u0144 31.12.2022 roku w sp\u00f3\u0142kach zale\u017cnych zosta\u0142y utworzone rezerwy na niewykorzystane urlopy wypoczynkowe.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A16dc8f0beedf421c8a885a4b1b9818cf_1540129008": { "value": "Segment operacyjny jest cz\u0119\u015bci\u0105 sk\u0142adow\u0105 Grupy, kt\u00f3ra anga\u017cuje si\u0119 w dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105, w zwi\u0105zku z kt\u00f3r\u0105 mo\u017ce uzyskiwa\u0107 przychody i ponosi\u0107 koszty, kt\u00f3rej wyniki dzia\u0142alno\u015bci s\u0105 regularnie przegl\u0105dane przez G\u0142\u00f3wny Organ Zarz\u0105dzaj\u0105cy, odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w Grupie oraz wykorzystuj\u0105cy te wyniki przy podejmowaniu decyzji o zasobach alokowanych do danego segmentu i przy ocenie wynik\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci segmentu. Tak\u017ce w przypadku, gdy dost\u0119pne s\u0105 oddzielne informacje finansowe.
Segment operacyjny mo\u017ce si\u0119 anga\u017cowa\u0107 w dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105, w zwi\u0105zku z kt\u00f3r\u0105 dopiero b\u0119dzie uzyskiwa\u0142 przychody. Jednostki nowo powsta\u0142e w Grupie mog\u0105 by\u0107 segmentami operacyjnymi zanim jeszcze zaczn\u0105 uzyskiwa\u0107 przychody.
Grupa wykazuje odr\u0119bnie informacje na temat segmentu operacyjnego, kt\u00f3ry spe\u0142nia kt\u00f3rykolwiek z nast\u0119puj\u0105cych prog\u00f3w ilo\u015bciowych:
\uf0b7wykazywane przychody segmentu operacyjnego, w tym pochodz\u0105ce zar\u00f3wno ze sprzeda\u017cy na rzecz klient\u00f3w zewn\u0119trznych, jak i ze sprzeda\u017cy i transfer\u00f3w realizowanych z innymi segmentami, stanowi\u0105 10% lub wi\u0119cej \u0142\u0105cznych, zewn\u0119trznych i wewn\u0119trznych dochod\u00f3w wszystkich segment\u00f3w operacyjnych,
\uf0b7wykazywany w warto\u015bci bezwzgl\u0119dnej zysk lub strata segmentu stanowi 10% lub wi\u0119cej wi\u0119kszej z poni\u017cszych warto\u015bci bezwzgl\u0119dnych, takich jak: po\u0142\u0105czonego zysku wszystkich segment\u00f3w operacyjnych, kt\u00f3re nie wykaza\u0142y straty oraz po\u0142\u0105czonej straty wszystkich segment\u00f3w operacyjnych, kt\u00f3re wykaza\u0142y strat\u0119,
\uf0b7aktywa segmentu stanowi\u0105 10% lub wi\u0119cej og\u00f3\u0142u aktyw\u00f3w wszystkich segment\u00f3w operacyjnych,
Segmenty operacyjne nieosi\u0105gaj\u0105ce \u017cadnego z powy\u017cszych prog\u00f3w, mog\u0105 by\u0107 uznane za segmenty sprawozdawcze i ujawniane osobno, je\u017celi kierownictwo uznaje, \u017ce informacje o danym segmencie s\u0105 przydatne u\u017cytkownikom sprawozda\u0144 finansowych.
Grupa mo\u017ce \u0142\u0105czy\u0107 informacje o segmentach operacyjnych nieosi\u0105gaj\u0105cych prog\u00f3w ilo\u015bciowych z informacjami o innych segmentach operacyjnych nieosi\u0105gaj\u0105cych prog\u00f3w, aby stworzy\u0107 w ten spos\u00f3b jeden segment operacyjny, pod warunkiem posiadania podobnych cech gospodarczych.
Informacje na temat innych rodzaj\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej i segment\u00f3w operacyjnych nie obj\u0119tych odr\u0119bnym obowi\u0105zkiem sprawozdawczym, s\u0105 \u0142\u0105czone i ujmowane w kategorii \u201ewszystkie pozosta\u0142e segmenty\u201d. Nale\u017cy jednak opisa\u0107 \u017ar\u00f3d\u0142a wszystkich przychod\u00f3w uwzgl\u0119dnionych w tej kategorii.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ad491ca1359464e67b0921055b9a90f57_484": { "value": "Zasady sporz\u0105dzenia sprawozdania skonsolidowanego
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone na podstawie sprawozdania finansowego Jednostki dominuj\u0105cej oraz sprawozda\u0144 finansowych jej jednostek zale\u017cnych. Sprawozdania finansowe jednostek obj\u0119tych konsolidacj\u0105 sporz\u0105dzane s\u0105 za ten sam okres sprawozdawczy, w oparciu o jednolite zasady rachunkowo\u015bci. Wszystkie\u00a0 transakcje\u00a0 wewn\u0105trzgrupowe,\u00a0 rozrachunki,\u00a0 przychody,\u00a0 koszty\u00a0 i\u00a0 niezrealizowane\u00a0 zyski\u00a0 z\u00a0 transakcji\u00a0 pomi\u0119dzy\u00a0 jednostkami\u00a0 Grupy s\u0105 w ca\u0142o\u015bci eliminowane. Niezrealizowane straty s\u0105 eliminowane, chyba \u017ce dowodz\u0105 wyst\u0105pienia utraty warto\u015bci.
Jednostki zale\u017cne podlegaj\u0105 konsolidacji metod\u0105 pe\u0142n\u0105 od dnia przej\u0119cia, b\u0119d\u0105cego dniem obj\u0119cia kontroli nad sp\u00f3\u0142k\u0105, do dnia utraty tej kontroli. Kontrola wyst\u0119puje w\u00f3wczas, gdy Jednostka dominuj\u0105ca, z tytu\u0142u swojego zaanga\u017cowania w t\u0119 jednostk\u0119, podlega ekspozycji na zmienne zwroty lub ma do nich prawa oraz mo\u017cliwo\u015b\u0107 wywierania wp\u0142ywu na wysoko\u015b\u0107 tych zwrot\u00f3w poprzez sprawowanie w\u0142adzy nad jednostk\u0105.
Jednostki stowarzyszone to wszelkie jednostki, na kt\u00f3re Jednostka dominuj\u0105ca bezpo\u015brednio lub poprzez sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne wywiera znacz\u0105cy wp\u0142yw, ale nie sprawuje kontroli. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych s\u0105 ujmowane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci.
Na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania grupy kapita\u0142owej ALL IN! GAMES, w grupie tej nie ma jednostek stowarzyszonych\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ae7a6a842de274388b6d4b3f0b085878f_487": { "value": "Jednostki zale\u017cne podlegaj\u0105 konsolidacji metod\u0105 pe\u0142n\u0105 od dnia przej\u0119cia, b\u0119d\u0105cego dniem obj\u0119cia kontroli nad sp\u00f3\u0142k\u0105, do dnia utraty tej kontroli. Kontrola wyst\u0119puje w\u00f3wczas, gdy Jednostka dominuj\u0105ca, z tytu\u0142u swojego zaanga\u017cowania w t\u0119 jednostk\u0119, podlega ekspozycji na zmienne zwroty lub ma do nich prawa oraz mo\u017cliwo\u015b\u0107 wywierania wp\u0142ywu na wysoko\u015b\u0107 tych zwrot\u00f3w poprzez sprawowanie w\u0142adzy nad jednostk\u0105.Transakcje z podmiotami powi\u0105zanymi
Wszystkie transakcje z podmiotami powi\u0105zanymi Grupa zawiera na zasadach rynkowych\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A09f23cf2b11e4f00995636c9de47814c_492": { "value": "Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce
Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce stanowi\u0105 t\u0119 cz\u0119\u015b\u0107 kapita\u0142\u00f3w w jednostce zale\u017cnej, kt\u00f3rej nie mo\u017cna bezpo\u015brednio lub po\u015brednio przyporz\u0105dkowa\u0107 do jednostki dominuj\u0105cej. Na dzie\u0144 obj\u0119cia kontroli udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce wycenia si\u0119 w warto\u015bci proporcjonalnego udzia\u0142u w warto\u015bci godziwej mo\u017cliwych do zidentyfikowania aktyw\u00f3w netto jednostki zale\u017cnej. Na kolejne daty bilansowa warto\u015b\u0107 udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych jest aktualizowana o warto\u015b\u0107 ca\u0142kowitych dochod\u00f3w nale\u017cnych udzia\u0142owcom niekontroluj\u0105cym.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Aaa78770d631b42869dfd850293ff7e86_491": { "value": "Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce
Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce stanowi\u0105 t\u0119 cz\u0119\u015b\u0107 kapita\u0142\u00f3w w jednostce zale\u017cnej, kt\u00f3rej nie mo\u017cna bezpo\u015brednio lub po\u015brednio przyporz\u0105dkowa\u0107 do jednostki dominuj\u0105cej. Na dzie\u0144 obj\u0119cia kontroli udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce wycenia si\u0119 w warto\u015bci proporcjonalnego udzia\u0142u w warto\u015bci godziwej mo\u017cliwych do zidentyfikowania aktyw\u00f3w netto jednostki zale\u017cnej. Na kolejne daty bilansowa warto\u015b\u0107 udzia\u0142\u00f3w niekontroluj\u0105cych jest aktualizowana o warto\u015b\u0107 ca\u0142kowitych dochod\u00f3w nale\u017cnych udzia\u0142owcom niekontroluj\u0105cym.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Aa61ce2b573d74f969562b9596fe87c21_495": { "value": "Sprawozdanie z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych
Sprawozdanie z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych Grupa ALL IN! GAMES sporz\u0105dza metod\u0105 po\u015bredni\u0105.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A15c9f92489a4470a93c398504d2d75ef_956872834": { "value": "Profesjonalny os\u0105d
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowo\u015bci wobec zagadnie\u0144 podanych poni\u017cej, najwi\u0119ksze znaczenie, opr\u00f3cz szacunk\u00f3w ksi\u0119gowych, mia\u0142 profesjonalny os\u0105d kierownictwa.
Niepewno\u015b\u0107 szacunk\u00f3w
Poni\u017cej om\u00f3wiono podstawowe za\u0142o\u017cenia dotycz\u0105ce przysz\u0142o\u015bci i inne kluczowe \u017ar\u00f3d\u0142a niepewno\u015bci wyst\u0119puj\u0105ce na dzie\u0144 bilansowy, z kt\u00f3rymi zwi\u0105zane jest istotne ryzyko znacz\u0105cej korekty warto\u015bci bilansowych aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 w nast\u0119pnym roku finansowym.
Okresy amortyzacyjne
Okresy amortyzacyjne podlegaj\u0105 analizie Zarz\u0105du Jednostki Dominuj\u0105cej, czy odzwierciedlaj\u0105 one charakterystyk\u0119 ilo\u015bciowa sprzeda\u017cy gier. Aktualnie stosowana jest amortyzacja degresywna przy za\u0142o\u017ceniu, \u017ce w pierwszym roku od wydania gry ilo\u015bciowa sprzeda\u0107 stanowi\u0107 b\u0119dzie 70% ca\u0142kowitej ilo\u015bci sprzeda\u017cy w okresie 3 lat. W przypadku, gdyby ilo\u015b\u0107 sprzeda\u017cy gier, i tym samym stawka degresywna, w pierwszym roku stanowi\u0142a 65% ca\u0142kowitej ilo\u015bci sprzeda\u017cy gier w okresie 3 lat to odpisy amortyzacyjne by\u0142yby ni\u017csze o 562 tys. z\u0142.
Odzyskiwalno\u015b\u0107 koszt\u00f3w prac rozwojowych
Grupa Kapita\u0142owa prowadzi szereg prac rozwojowych maj\u0105cych na celu stworzenie i wydanie gier komputerowych. Dla ka\u017cdej z gier Grupa Kapita\u0142owa prowadzi ewidencj\u0119 poniesionych koszt\u00f3w. Koszty te maj\u0105 w przysz\u0142o\u015bci by\u0107 odzyskiwane z dochod\u00f3w osi\u0105ganych ze sprzeda\u017cy tych gier na platformach elektronicznych oraz w wersjach pude\u0142kowych. Zgodnie z wymaganiami MSR 38 Grupa Kapita\u0142owa dokonuje szacunk\u00f3w przysz\u0142ych przychod\u00f3w oraz koszt\u00f3w doko\u0144czenia prac nad grami. Szacunki te s\u0105 obarczone niepewno\u015bci\u0105. Test na utrat\u0119 warto\u015bci zosta\u0142 opisany w nocie 10.
Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego
Grupa Kapita\u0142owa rozpoznaje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego bazuj\u0105c na za\u0142o\u017ceniu, \u017ce w przysz\u0142o\u015bci zostanie osi\u0105gni\u0119ty zysk podatkowy pozwalaj\u0105cy na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wynik\u00f3w podatkowych w przysz\u0142o\u015bci mog\u0142oby spowodowa\u0107, \u017ce za\u0142o\u017cenie to sta\u0142oby si\u0119 nieuzasadnione.
Szacunek przychod\u00f3w
W przypadku, gdy Grupa Kapita\u0142owa na moment sporz\u0105dzenia sprawozdania finansowego nie posiada rozliczeniowych raportu sprzeda\u017cy na poszczeg\u00f3lnych platformach lub za po\u015brednictwem wsp\u00f3\u0142wydawcy, to dokonuje szacunku przychodu w oparciu o wst\u0119pne dost\u0119pne informacje.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A67acb4c12a6d4828ba1fb8f8c7a9958c_1727400762": { "value": "Profesjonalny os\u0105d
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowo\u015bci wobec zagadnie\u0144 podanych poni\u017cej, najwi\u0119ksze znaczenie, opr\u00f3cz szacunk\u00f3w ksi\u0119gowych, mia\u0142 profesjonalny os\u0105d kierownictwa.
Niepewno\u015b\u0107 szacunk\u00f3w
Poni\u017cej om\u00f3wiono podstawowe za\u0142o\u017cenia dotycz\u0105ce przysz\u0142o\u015bci i inne kluczowe \u017ar\u00f3d\u0142a niepewno\u015bci wyst\u0119puj\u0105ce na dzie\u0144 bilansowy, z kt\u00f3rymi zwi\u0105zane jest istotne ryzyko znacz\u0105cej korekty warto\u015bci bilansowych aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 w nast\u0119pnym roku finansowym.
Okresy amortyzacyjne
Okresy amortyzacyjne podlegaj\u0105 analizie Zarz\u0105du Jednostki Dominuj\u0105cej, czy odzwierciedlaj\u0105 one charakterystyk\u0119 ilo\u015bciowa sprzeda\u017cy gier. Aktualnie stosowana jest amortyzacja degresywna przy za\u0142o\u017ceniu, \u017ce w pierwszym roku od wydania gry ilo\u015bciowa sprzeda\u0107 stanowi\u0107 b\u0119dzie 70% ca\u0142kowitej ilo\u015bci sprzeda\u017cy w okresie 3 lat. W przypadku, gdyby ilo\u015b\u0107 sprzeda\u017cy gier, i tym samym stawka degresywna, w pierwszym roku stanowi\u0142a 65% ca\u0142kowitej ilo\u015bci sprzeda\u017cy gier w okresie 3 lat to odpisy amortyzacyjne by\u0142yby ni\u017csze o 562 tys. z\u0142.
Odzyskiwalno\u015b\u0107 koszt\u00f3w prac rozwojowych
Grupa Kapita\u0142owa prowadzi szereg prac rozwojowych maj\u0105cych na celu stworzenie i wydanie gier komputerowych. Dla ka\u017cdej z gier Grupa Kapita\u0142owa prowadzi ewidencj\u0119 poniesionych koszt\u00f3w. Koszty te maj\u0105 w przysz\u0142o\u015bci by\u0107 odzyskiwane z dochod\u00f3w osi\u0105ganych ze sprzeda\u017cy tych gier na platformach elektronicznych oraz w wersjach pude\u0142kowych. Zgodnie z wymaganiami MSR 38 Grupa Kapita\u0142owa dokonuje szacunk\u00f3w przysz\u0142ych przychod\u00f3w oraz koszt\u00f3w doko\u0144czenia prac nad grami. Szacunki te s\u0105 obarczone niepewno\u015bci\u0105. Test na utrat\u0119 warto\u015bci zosta\u0142 opisany w nocie 10.
Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego
Grupa Kapita\u0142owa rozpoznaje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego bazuj\u0105c na za\u0142o\u017ceniu, \u017ce w przysz\u0142o\u015bci zostanie osi\u0105gni\u0119ty zysk podatkowy pozwalaj\u0105cy na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wynik\u00f3w podatkowych w przysz\u0142o\u015bci mog\u0142oby spowodowa\u0107, \u017ce za\u0142o\u017cenie to sta\u0142oby si\u0119 nieuzasadnione.
Szacunek przychod\u00f3w
W przypadku, gdy Grupa Kapita\u0142owa na moment sporz\u0105dzenia sprawozdania finansowego nie posiada rozliczeniowych raportu sprzeda\u017cy na poszczeg\u00f3lnych platformach lub za po\u015brednictwem wsp\u00f3\u0142wydawcy, to dokonuje szacunku przychodu w oparciu o wst\u0119pne dost\u0119pne informacje.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsAndLiabilitiesWithSignificantRiskOfMaterialAdjustmentExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A15617ba7f85f4bfe80f09b7c65419274_1727400762": { "value": "Profesjonalny os\u0105d
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowo\u015bci wobec zagadnie\u0144 podanych poni\u017cej, najwi\u0119ksze znaczenie, opr\u00f3cz szacunk\u00f3w ksi\u0119gowych, mia\u0142 profesjonalny os\u0105d kierownictwa.
Niepewno\u015b\u0107 szacunk\u00f3w
Poni\u017cej om\u00f3wiono podstawowe za\u0142o\u017cenia dotycz\u0105ce przysz\u0142o\u015bci i inne kluczowe \u017ar\u00f3d\u0142a niepewno\u015bci wyst\u0119puj\u0105ce na dzie\u0144 bilansowy, z kt\u00f3rymi zwi\u0105zane jest istotne ryzyko znacz\u0105cej korekty warto\u015bci bilansowych aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 w nast\u0119pnym roku finansowym.
Okresy amortyzacyjne
Okresy amortyzacyjne podlegaj\u0105 analizie Zarz\u0105du Jednostki Dominuj\u0105cej, czy odzwierciedlaj\u0105 one charakterystyk\u0119 ilo\u015bciowa sprzeda\u017cy gier. Aktualnie stosowana jest amortyzacja degresywna przy za\u0142o\u017ceniu, \u017ce w pierwszym roku od wydania gry ilo\u015bciowa sprzeda\u0107 stanowi\u0107 b\u0119dzie 70% ca\u0142kowitej ilo\u015bci sprzeda\u017cy w okresie 3 lat. W przypadku, gdyby ilo\u015b\u0107 sprzeda\u017cy gier, i tym samym stawka degresywna, w pierwszym roku stanowi\u0142a 65% ca\u0142kowitej ilo\u015bci sprzeda\u017cy gier w okresie 3 lat to odpisy amortyzacyjne by\u0142yby ni\u017csze o 562 tys. z\u0142.
Odzyskiwalno\u015b\u0107 koszt\u00f3w prac rozwojowych
Grupa Kapita\u0142owa prowadzi szereg prac rozwojowych maj\u0105cych na celu stworzenie i wydanie gier komputerowych. Dla ka\u017cdej z gier Grupa Kapita\u0142owa prowadzi ewidencj\u0119 poniesionych koszt\u00f3w. Koszty te maj\u0105 w przysz\u0142o\u015bci by\u0107 odzyskiwane z dochod\u00f3w osi\u0105ganych ze sprzeda\u017cy tych gier na platformach elektronicznych oraz w wersjach pude\u0142kowych. Zgodnie z wymaganiami MSR 38 Grupa Kapita\u0142owa dokonuje szacunk\u00f3w przysz\u0142ych przychod\u00f3w oraz koszt\u00f3w doko\u0144czenia prac nad grami. Szacunki te s\u0105 obarczone niepewno\u015bci\u0105. Test na utrat\u0119 warto\u015bci zosta\u0142 opisany w nocie 10.
Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego
Grupa Kapita\u0142owa rozpoznaje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego bazuj\u0105c na za\u0142o\u017ceniu, \u017ce w przysz\u0142o\u015bci zostanie osi\u0105gni\u0119ty zysk podatkowy pozwalaj\u0105cy na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wynik\u00f3w podatkowych w przysz\u0142o\u015bci mog\u0142oby spowodowa\u0107, \u017ce za\u0142o\u017cenie to sta\u0142oby si\u0119 nieuzasadnione.
Szacunek przychod\u00f3w
W przypadku, gdy Grupa Kapita\u0142owa na moment sporz\u0105dzenia sprawozdania finansowego nie posiada rozliczeniowych raportu sprzeda\u017cy na poszczeg\u00f3lnych platformach lub za po\u015brednictwem wsp\u00f3\u0142wydawcy, to dokonuje szacunku przychodu w oparciu o wst\u0119pne dost\u0119pne informacje.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A6b3cf890ba404cc49f005133abbbe584_1308244725": { "value": "Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Pozycje zawarte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wycenia si\u0119 w walucie podstawowego \u015brodowiska gospodarczego, w kt\u00f3rym Grupa Kapita\u0142owa prowadzi dzia\u0142alno\u015b\u0107 (\u201ewaluta funkcjonalna\u201d). Skonsolidowane
sprawozdanie finansowe prezentowane jest w z\u0142otych polskich (PLN), kt\u00f3ry jest walut\u0105 funkcjonaln\u0105 i walut\u0105 prezentacji w Grupie Kapita\u0142owej.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A7b044f1b0ee441b7917223966ac59ade_507": { "value": "Transakcje wyra\u017cone w walutach obcych przelicza si\u0119 na walut\u0119 funkcjonaln\u0105 wed\u0142ug kursu obowi\u0105zuj\u0105cego w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 pieni\u0119\u017cnych wyra\u017conych w walutach obcych ujmuje si\u0119 w rachunku zysk\u00f3w i strat, o ile nie odracza si\u0119 ich w kapitale w\u0142asnym, gdy kwalifikuj\u0105 si\u0119 do uznania za zabezpieczenie przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych i zabezpieczenie udzia\u0142\u00f3w w aktywach netto.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A5d324fc0e023475fad5237d18b1e6db3_118560760": { "value": "Zawarcie Aneksu nr 2 do Umowy po\u017cyczki
W dniu 17 stycznia 2023 r. Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej, w nawi\u0105zaniu do raportu bie\u017c\u0105cego nr 14/2021 z dnia 31 marca 2021 r. w sprawie zawarcia porozumienia do umowy po\u017cyczki, poinformowa\u0142 o zawarciu Aneksu nr 2 do Umowy po\u017cyczki z dnia 11 maja 2020 r. (\"Umowa Po\u017cyczki\"), (\"Aneks nr 2\") pomi\u0119dzy ALL IN! GAMES S.A., a Panem Tomaszem Majewskim (\"Po\u017cyczkodawca\").
Przedmiotem zawartej Umowy Po\u017cyczki by\u0142o udzielenie sp\u00f3\u0142ce All In! Games sp. z o.o. (w kt\u00f3rej prawa i obowi\u0105zki w wyniku po\u0142\u0105czenia wst\u0105pi\u0142a Jednostka Dominuj\u0105ca), przez Po\u017cyczkodawc\u0119 po\u017cyczki w wysoko\u015bci 15.500.000,00 z\u0142. Na podstawie postanowie\u0144 Umowy Po\u017cyczki, Jednostka Dominuj\u0105ca pierwotnie zobowi\u0105zana by\u0142a do zwrotu kwoty po\u017cyczki wraz z odsetkami w terminie do dnia 30 kwietnia 2023 roku.
Na podstawie aneksu nr 1 z dnia 31 marca 2021 r. do Umowy Po\u017cyczki (\"Aneks nr 1\"), Po\u017cyczkodawca zwolni\u0142 Po\u017cyczkobiorc\u0119 z zobowi\u0105zania w rozumieniu art. 508 kodeksu cywilnego w kwocie 5.000.000,00 z\u0142 oraz udzieli\u0142 dalszej po\u017cyczki w kwocie 5.000.000,00 z\u0142, p\u0142atnej na \u017c\u0105danie Jednostki Dominuj\u0105cej. W zamian za zwolnienie Jednostki Dominuj\u0105cej z zap\u0142aty kwoty 5.000.000,00 z\u0142, Jednostka Dominuj\u0105ca zobowi\u0105za\u0142a si\u0119 do przedterminowego zwrotu Po\u017cyczkodawcy kwoty 3.000.000,00 z\u0142 z udzielonej po\u017cyczki, co nast\u0105pi\u0142o w terminie 1 miesi\u0105ca od dnia zawarcia Aneksu nr 1.
Na dzie\u0144 zawarcia Aneksu nr 2 \u0142\u0105czna kwota kapita\u0142u udzielonej i niesp\u0142aconej przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 na rzecz Po\u017cyczkodawcy po\u017cyczki wynosi\u0142a 3.548.755,07 z\u0142.
Na podstawie Aneksu nr 2 Po\u017cyczkodawca zobowi\u0105za\u0142 si\u0119 zwolni\u0107 ALL IN! GAMES S.A. ze zobowi\u0105zania do zwrotu cz\u0119\u015bci po\u017cyczki obejmuj\u0105cej kwot\u0119 kapita\u0142u w wysoko\u015bci 2.048.755,07 z\u0142 wraz z naros\u0142ymi do tego czasu odsetkami w kwocie 487.704,58 z\u0142. Warunkiem zwolnienia jest sp\u0142ata przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 pozosta\u0142ej cz\u0119\u015b\u0107 kwoty kapita\u0142u w wysoko\u015bci 1.500.000,00 z\u0142 zgodnie z harmonogramem okre\u015blonym w Aneksie nr 2, z czego ostatnia transza powinna zosta\u0107 sp\u0142acona w terminie do dnia 31 maja 2023 r.
W dniu 20 kwietnia na mocy aneksu nr 3 do umowy po\u017cyczki z dnia 11 maja 2020 roku z Panem Tomaszem Majewskim. Aneks zosta\u0142 zawarty pod warunkiem zawieszaj\u0105cym zawarcia pomi\u0119dzy Po\u017cyczkodawc\u0105, Jednostk\u0105 Dominuj\u0105c\u0105, a tak\u017ce \u0141ukaszem Nowakiem oraz Januarym Ciszewskim jako przejmuj\u0105cymi d\u0142ug umowy o przej\u0119cie d\u0142ugu wynikaj\u0105cego z pozosta\u0142ego zobowi\u0105zania wynikaj\u0105cego z Umowy po\u017cyczki w \u0142\u0105cznej wysoko\u015bci 2 748 755,07 z\u0142. W dniu 20 kwietnia 2023 r. dosz\u0142o do spe\u0142nienia rzeczonego warunku zawieszaj\u0105cego. dosz\u0142o do zawarcia umowy o przej\u0119cie d\u0142ugu pomi\u0119dzy Jednostk\u0105 Dominuj\u0105c\u0105, Po\u017cyczkodawc\u0105 oraz Przejmuj\u0105cymi d\u0142ug, na podstawie kt\u00f3rej Przejmuj\u0105cy d\u0142ug zobowi\u0105zali si\u0119 do zap\u0142aty na rzecz Po\u017cyczkodawcy do sp\u0142aty zobowi\u0105zania w \u0142\u0105cznej wysoko\u015bci 4\u00a0513\u00a0465,18 z\u0142otych. To jest cz\u0119\u015bci kwoty kapita\u0142u udzielonej na podstawie Umowy po\u017cyczki i niesp\u0142aconej przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 na rzecz Po\u017cyczkodawcy po\u017cyczki wysoko\u015bci 2 748 755,07 z\u0142 oraz cz\u0119\u015bci po\u017cyczki wraz z nale\u017cnymi odsetkami udzielonej przez Po\u017cyczkodawc\u0119 sp\u00f3\u0142ce One More Level S.A. przej\u0119tej przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 na podstawie umowy o przej\u0119cie d\u0142ugu z dnia 11 sierpnia 2021 roku w wysoko\u015bci 1.764.710,11 z\u0142otych. W zwi\u0105zku z zawarciem Umowy przej\u0119cia d\u0142ugu, Jednostka Dominuj\u0105ca zawar\u0142a z Przejmuj\u0105cymi d\u0142ug porozumienia do Umowy po\u017cyczki, na podstawie kt\u00f3rych Jednostka Dominuj\u0105ca zobowi\u0105za\u0142a si\u0119 do sp\u0142aty na rzecz pana Januarego
Ciszewskiego kwoty 1 504 488,39 z\u0142 wraz z odsetkami w wysoko\u015bci 8% w skali roku, oraz pana \u0141ukasza Nowaka kwoty 3 008 976,79 z\u0142 wraz z odsetkami w wysoko\u015bci 8% w skali roku.
Jednostka Dominuj\u0105ca zobowi\u0105za\u0142a si\u0119 do sp\u0142aty na rzecz Przejmuj\u0105cych d\u0142ug zobowi\u0105za\u0144 okre\u015blonych w zdaniu poprzedzaj\u0105cym w terminie do dnia 31 stycznia 2025 r. Jednostka Dominuj\u0105ca mo\u017ce sp\u0142aca\u0107 w/w zobowi\u0105zania na rzecz Przejmuj\u0105cych d\u0142ug w ratach.
Zawarcie aneksu do umowy ramowej po\u017cyczek
W dniu 2 lutego 2023 r. Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej, w nawi\u0105zaniu do raportu bie\u017c\u0105cego nr 42/2022 z dnia 29 sierpnia 2022 r., w kt\u00f3rym informowa\u0142 o zawarciu z Panem \u0141ukaszem Nowakiem (\"Po\u017cyczkodawca\") umowy ramowej po\u017cyczek z dnia 29 sierpnia 2022 r. (\"Umowa Po\u017cyczek\"), poinformowa\u0142 o zawarciu Aneksu nr 1 do Umowy Po\u017cyczek (\"Aneks\").
Umowa Po\u017cyczek ma charakter umowy ramowej - w jej wykonaniu strony ka\u017cdorazowo dokonuj\u0105 odr\u0119bnych czynno\u015bci na zasadach okre\u015blonych w Umowie Po\u017cyczek celem udzielenia ka\u017cdej z po\u017cyczek. Na podstawie Umowy Po\u017cyczek, Po\u017cyczkodawca zobowi\u0105za\u0142 si\u0119 pierwotnie do udzielania Jednostce Dominuj\u0105cej niezabezpieczonych po\u017cyczek, do maksymalnej \u0142\u0105cznej kwoty w wysoko\u015bci 10.000.000,00 z\u0142, przy czym kwota po\u017cyczek udzielonych w wykonaniu Umowy Po\u017cyczek w danym kwartale, w kt\u00f3rym sk\u0142adane jest wezwania do wyp\u0142aty po\u017cyczki, nie mog\u0142a przekracza\u0107 \u0142\u0105cznie kwoty 2.500.000,00 z\u0142. Ka\u017cda Po\u017cyczka jest oprocentowana wed\u0142ug rocznej, sta\u0142ej stopy procentowej wynosz\u0105cej 7,5%.
Na podstawie Aneksu, Po\u017cyczkodawca zobowi\u0105za\u0142 si\u0119 do zwi\u0119kszenia udzielonej linii po\u017cyczkowej, tj. do udzielenia Jednostce Dominuj\u0105cej po\u017cyczek do maksymalnej \u0142\u0105cznej kwoty w wysoko\u015bci 25.000.000,00 z\u0142 (\"Maksymalna Kwota Po\u017cyczek\"), przy czym kwota po\u017cyczek udzielonych w wykonaniu Umowy Po\u017cyczek w danym kwartale, w kt\u00f3rym sk\u0142adane jest wezwania do wyp\u0142aty po\u017cyczki, nie mo\u017ce przekracza\u0107 \u0142\u0105cznie kwoty 6.250.000,00 z\u0142.
ALL IN! GAMES S.A. zobowi\u0105zana jest do zwrotu kwoty po\u017cyczek wraz z odsetkami w terminie do dnia 25 sierpnia 2025 roku. Na dzie\u0144 zawarcia Aneksu \u0142\u0105czna kwota kapita\u0142u udzielonej i niesp\u0142aconej po\u017cyczki wynosi\u0142a 940.000,00 z\u0142.
W zwi\u0105zku zawarciem Aneksu, na zabezpieczenie wierzytelno\u015bci Po\u017cyczkodawcy w kwocie 25.000.000,00 z\u0142 wraz z roszczeniami zwi\u0105zanymi z wymienion\u0105 wierzytelno\u015bci\u0105, wynikaj\u0105c\u0105 z Umowy Po\u017cyczek, Jednostka Dominuj\u0105ca oraz Po\u017cyczkodawca zawar\u0142y w dniu 2 lutego 2023 r. umow\u0119 zastawu rejestrowego, na podstawie kt\u00f3rej ALL IN! GAMES S.A. ustanowi\u0142a na rzecz Po\u017cyczkodawcy zastaw rejestrowy na 433.167 akcjach Ironbird Creations S.A., tj. sp\u00f3\u0142ki, kt\u00f3ra jest podmiotem zale\u017cnym wobec ALL IN! GAMES S.A..
Rozwi\u0105zanie umowy wydawniczej dotycz\u0105cej gry Universe for Sale
W dniu 1 marca 2023 r. Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej w nawi\u0105zaniu do raportu bie\u017c\u0105cego nr 24/2022 z dnia 18 maja 2022 r., w kt\u00f3rym Jednostka Dominuj\u0105ca informowa\u0142a o zawarciu tr\u00f3jstronnej umowy wydawniczej pomi\u0119dzy All In! Games a Zeno Colangelo oraz Federico Chiummento - w\u0142oskimi deweloperami z Padwy, dzia\u0142aj\u0105cymi r\u00f3wnie\u017c jako Tmesis Studio (\"Deweloperzy\"), kt\u00f3rej przedmiotem by\u0142o stworzenie przez Deweloper\u00f3w oraz wydanie, dystrybucja i promocja przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 gry komputerowej Universe for Sale (\"Gra\"), poinformowa\u0142a o zawarciu porozumienia z Deweloperami o rozwi\u0105zaniu umowy wydawniczej (\"Porozumienie\"). Z dniem zawarcia Porozumienia, strony sko\u0144czy\u0142y dotychczasow\u0105 wsp\u00f3\u0142prac\u0119 w zakresie produkcji, dystrybucji oraz promocji Gry, a licencja udzielona na podstawie umowy wydawniczej uleg\u0142a rozwi\u0105zaniu. Zawarte Porozumienie nie przewiduje zap\u0142aty dodatkowego wynagrodzenia przez \u017cadn\u0105 ze stron na rzecz drugiej strony.
Decyzja o rozwi\u0105zaniu umowy wydawniczej zosta\u0142a podj\u0119ta przez strony z uwagi na brak uzasadnienia ekonomicznego dalszej inwestycji w Gr\u0119 przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105.
Zawarcie porozumienia z One More Level S.A. w sprawie ustanowienia dodatkowych zabezpiecze\u0144 sp\u0142aty zobowi\u0105zania
W dniu 17 marca 2023 r. Zarz\u0105d ALL IN! GAMES S.A. zawar\u0142 z One More Level S.A. z siedzib\u0105 w Krakowie (dalej: OML) porozumienie, na podstawie kt\u00f3rego ALL IN! GAMES S.A. ustanowi\u0142a dodatkowe zabezpieczenia zap\u0142aty na rzecz OML kwoty 3.800.000,00 z\u0142, wynikaj\u0105cej z zawartej z OML umowy wydawniczej. Celem dodatkowego zabezpieczenia zobowi\u0105zania do zap\u0142aty przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 na rzecz OML powy\u017cszej kwoty, ALL IN! GAMES S.A. zobowi\u0105za\u0142a si\u0119 przeznacza\u0107 na sp\u0142at\u0119 tego zobowi\u0105zania kwot\u0119 stanowi\u0105c\u0105 wskazan\u0105 w umowie warto\u015b\u0107 procentow\u0105 przychodu uzyskiwanego przez Ironbird Creations S.A. uzyskanego od dnia zawarcia niniejszego porozumienia do dnia ca\u0142kowitej zap\u0142aty przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 na rzecz OML wskazanej kwoty.
Zgodnie z zapisami porozumienia, Jednostka Dominuj\u0105ca jest zobligowana do regulowania zobowi\u0105zania w ratach okre\u015blonych w ustalonym przez strony harmonogramie, gdzie ostatnia rata w kwocie 1.900.000,00 z\u0142 winna zosta\u0107 zap\u0142acona do 30 czerwca 2025 r. Celem zabezpieczenia wykonania niniejszego porozumienia, w tym w szczeg\u00f3lno\u015bci, celem zabezpieczenia wykonania obowi\u0105zku zap\u0142aty nale\u017cno\u015bci zgodnie z harmonogramem, Jednostka Dominuj\u0105ca zobowi\u0105za\u0142a si\u0119 do zawarcia z OML umowy zastawu rejestrowego na zabezpieczenie, na podstawie kt\u00f3rej w terminie 14 kolejnych dni od zawarcia niniejszej umowy ALL IN! GAMES S.A. ustanowi na rzecz OML zastaw rejestrowy na 247.524 akcjach serii A Ironbird Creations S.A. Na podstawie w/w umowy zastawu rejestrowego OML b\u0119dzie uprawniona do zaspokojenia z akcji obj\u0119tych zastawem w przypadku, gdy ALL IN! GAMES S.A. nie dokona zap\u0142aty transzy w terminie 30 dni od daty wskazanej w harmonogramie. Naruszenie przez ALL IN! GAMES S.A. zapis\u00f3w porozumienia, w tym w szczeg\u00f3lno\u015bci nie regulowanie zobowi\u0105zania wed\u0142ug przyj\u0119tego przez strony harmonogramu, upowa\u017cnia ponadto OML do windykacji tego zobowi\u0105zania na podstawie wystawionego przez ALL IN! GAMES S.A. weksla bez dodatkowego wezwania. Dodatkowo, ALL IN! GAMES S.A.\u00a0 zobowi\u0105za\u0142a si\u0119, do zawarcia w terminie 14 dni, umowy przeniesienia na rzecz OML w\u0142asno\u015bci 49.505 akcji Ironbird Creations S.A., reprezentuj\u0105cych 4% kapita\u0142u zak\u0142adowego tej sp\u00f3\u0142ki, po cenie stanowi\u0105cej r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 wynagrodzenia netto OML za zawarcie porozumienia.
Z\u0142o\u017cenie wniosku o zawieszenie post\u0119powania w przedmiocie zatwierdzenia prospektu
W dniu 17 marca 2023 r. Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej z\u0142o\u017cy\u0142 wniosek o zawieszenie post\u0119powania tocz\u0105cego si\u0119 z wniosku ALL IN! GAMES S.A. o zatwierdzenie prospektu, sporz\u0105dzonego w formie jednolitego dokumentu sporz\u0105dzonego zwi\u0105zku z ubieganiem si\u0119 o dopuszczenie i wprowadzenie do obrotu na rynku regulowanym 30.160.000 akcji zwyk\u0142ych na okaziciela serii G oraz 25.531.188 akcji zwyk\u0142ych na okaziciela serii H (\"Prospekt\").
Z\u0142o\u017cenie wniosku o zawieszenie post\u0119powania uzasadnione jest tym, \u017ce Jednostka Dom inuj\u0105ca zamierza uwzgl\u0119dni\u0107 w Prospekcie dane finansowe wynikaj\u0105ce ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapita\u0142owej ALL IN! GAMES za 2022 r. oraz konieczno\u015bci\u0105 wprowadzenia niezb\u0119dnych zmian do Prospektu i jego aktualizacji, w zakresie wynikaj\u0105cym ze zmian stanu faktycznego i uwag Komisji Nadzoru Finansowego.
Zamiarem ALL IN! GAMES S.A. jest podj\u0119cie zawieszonego post\u0119powania niezw\u0142ocznie po wprowadzeniu niezb\u0119dnych zmian do projektu Prospektu i jego aktualizacji, w zakresie wynikaj\u0105cym z wy\u017cej wymienionych okoliczno\u015bci.
W dniu 22 marca br. ALL IN! GAMES S.A. odebra\u0142a postanowienie Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 20 marca 2023 r. w przedmiocie zawieszenia post\u0119powania o zatwierdzenie prospektu Jednostki Dominuj\u0105cej.
Rozwi\u0105zanie umowy wydawniczej - Paradise Lost
W dniu 20 marca br. Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej zawar\u0142 porozumienie (\"Porozumienie\") z PolyAmorous sp. z.o.o. z siedzib\u0105 w Warszawie (\"Deweloper\") o rozwi\u0105zaniu umowy wydawniczej, kt\u00f3rej przedmiotem by\u0142o stworzenie przez Dewelopera oraz wydanie, dystrybucja i promocja przez ALL IN! GAMES S.A. gry komputerowej Paradise Lost (\"Gra\").
Z dniem zawarcia Porozumienia, strony sko\u0144czy\u0142y dotychczasow\u0105 wsp\u00f3\u0142prac\u0119 w zakresie okre\u015blonym w umowie wydawniczej, a jedynym podmiotem uprawnionym do dystrybucji oraz promocji Gry b\u0119dzie Deweloper, co mo\u017ce realizowa\u0107 samodzielnie lub w porozumieniu z innymi podmiotami, wed\u0142ug w\u0142asnego uznania. Ponadto, na podstawie
zawartego Porozumienia, AL. IN! GAMES S.A. przenios\u0142a na Partnera prawa w\u0142asno\u015bci intelektualnej, w tym prawa autorskie do Gry, jak r\u00f3wnie\u017c prawa do materia\u0142\u00f3w marketingowych zwi\u0105zanych z promocj\u0105 Gry.
W zwi\u0105zku z rozwi\u0105zaniem umowy wydawniczej oraz tytu\u0142em zap\u0142aty za przekazanie na rzecz Dewelopera praw do Gry oraz materia\u0142\u00f3w marketingowych, Deweloper zap\u0142aci ALL IN! GAMES S.A. jednorazowe wynagrodzenie. Kwota wynagrodzenia zosta\u0142a ustalona na zasadach rynkowych. Porozumienie wesz\u0142o w \u017cycie z dniem zawarcia.
\u00a0
Zbycie akcji sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej Taming Chaos S.A.
W dniu 7 kwietnia mia\u0142o miejsce podpisanie umowy sprzeda\u017cy 50\u00a0000 sztuk akcji sp\u00f3\u0142ki Taming Chaos S.A. b\u0119d\u0105cych w posiadaniu sp\u00f3\u0142ki ALL IN! GAMES S.A. Panu \u0141ukaszowi Nowak. Cena sprzeda\u017cy akcji zosta\u0142a ustalona na 10 z\u0142 za sztuk\u0119, a zap\u0142ata do ALL IN! GAMES S.A. wp\u0142ynie do ko\u0144ca czerwca 2023 roku.
W wyniku transakcji ALL IN! GAMES S.A. jest w posiadaniu 95% akcji sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej.
\u00a0
Zbycie akcji sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej Ironbird Creations S.A.
W dniu 7 kwietnia mia\u0142o miejsce podpisanie umowy sprzeda\u017cy 100 000 sztuk akcji sp\u00f3\u0142ki Ironbird Creations S.A. b\u0119d\u0105cych w posiadaniu sp\u00f3\u0142ki ALL IN! GAMES S.A. Panu \u0141ukaszowi Nowak. Cena sprzeda\u017cy akcji zosta\u0142a ustalona na 25 z\u0142 za sztuk\u0119, a zap\u0142ata do ALL IN! GAMES S.A. wp\u0142ynie do ko\u0144ca pa\u017adziernika 2023 roku.
W wyniku transakcji ALL IN! GAMES S.A. jest w posiadaniu 72,72% akcji sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej.
\u00a0
Zawarcie aneksu do umowy ograniczaj\u0105cej rozporz\u0105dzanie akcjami
W dniu 13 kwietnia ALL IN! GAMES S.A. na wniosek akcjonariusza \u0141ukasza Nowak zawar\u0142a aneks nr 3 do umowy ograniczaj\u0105cej rozporz\u0105dzanie akcjami Sp\u00f3\u0142ki serii G z dnia 26 czerwca 2020 r. Na podstawie aneksu Jednostka Dominuj\u0105ca wyrazi\u0142a zgod\u0119 na zbycie przez \u0141ukasza Nowaka akcji obj\u0119tych umow\u0105 lock-up , a \u0141ukasz Nowak zobowi\u0105za\u0142 si\u0119, \u017ce w terminie jednego miesi\u0105ca doprowadzi do zawarcia um\u00f3w zbycia akcji Jednostki Dominuj\u0105cej serii G na rzec nowych inwestor\u00f3w. W umowach nabycia na rzecz nowych inwestor\u00f3w zostanie ka\u017cdorazowo na\u0142o\u017cony obowi\u0105zek ustanowienia ograniczenia w rozporz\u0105dzaniu tymi akcjami, odpowiednio na tak\u0105 ilo\u015b\u0107 akcji serii G, o kt\u00f3r\u0105 w zwi\u0105zku z zawarciem aneksu do umowy lock-up zmniejszy\u0142a si\u0119 ilo\u015b\u0107 akcji Jednostki Dominuj\u0105cej serii G obj\u0119tych zakazem rozporz\u0105dzania przez Pana \u0141ukasza Nowaka na podstawie umowy lock-up z dnia 26 czerwca 2020 r. W przypadku nie zawarcia um\u00f3w zbycia w terminie, o kt\u00f3rym mowa powy\u017cej, aneks do umowy lock-up ulegnie rozwi\u0105zaniu w stosunku (pro rata) do tej cz\u0119\u015bci akcji Jednostki Dominuj\u0105cej serii G zwolnionych z lock-up na podstawie aneksu do umowy lock-up, w stosunku do kt\u00f3rej nie zostan\u0105 zawarte umowy zbycia.
W zwi\u0105zku z wy\u017cej wskazanymi zmianami, og\u00f3lna liczba akcji Jednostki Dominuj\u0105cej serii G obj\u0119tych zakazem rozporz\u0105dzania zawartym na podstawie um\u00f3w lock-up, nie ulegnie zmianie. W powy\u017cszych okoliczno\u015bciach Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej zna\u0142, \u017ce zawarcie aneksu do umowy lock-up, w zakresie zmiany liczby akcji serii G obj\u0119tych ograniczeniami w rozporz\u0105dzaniu jest neutralne dla pozosta\u0142ych akcjonariuszy Jednostki Dominuj\u0105cej.
Zawarcie aneksu do umowy ograniczaj\u0105cej rozporz\u0105dzanie akcjami
W dniu 14 kwietnia 2023 roku Jednostka Dominuj\u0105ca zawar\u0142a z Panem Rafa\u0142em Kaliszem umow\u0119 ograniczaj\u0105c\u0105 rozporz\u0105dzanie akcjami serii G.
Umowa lock-up zosta\u0142a zawarta w zwi\u0105zku z postanowieniami aneksu do umowy lock-up dotycz\u0105cymi na\u0142o\u017cenia przez Pana \u0141ukasza Nowaka na inwestor\u00f3w w akcje Sp\u00f3\u0142ki serii G, obowi\u0105zku ustanowienia ograniczenia w rozporz\u0105dzaniu tymi akcjami.
Zgodnie z tre\u015bci\u0105 Umowy lock-up, Pan Rafa\u0142 Kalisz z\u0142o\u017cy\u0142 wobec Jednostki Dominuj\u0105cej zobowi\u0105zanie dotycz\u0105ce ustanowienia ograniczania w rozporz\u0105dzaniu posiadanymi przez niego akcjami serii G w ilo\u015bci 2.300.000 (dw\u00f3ch milion\u00f3w trzystu tysi\u0119cy) w terminie do dnia 26 czerwca 2023 r. Umowa lock-up zosta\u0142a zawarta na zasadach i warunkach to\u017csamych z umowami zawartymi przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 z innymi akcjonariuszami w zakresie ograniczenia w rozporz\u0105dzaniu akcjami Jednostki Dominuj\u0105cej.
Umowa ograniczenia rozporz\u0105dzania akcjami Jednostki Dominuj\u0105cej serii G obowi\u0105zuje do dnia 26 czerwca 2023 roku w\u0142\u0105cznie.
Zawarcie aneksu do um\u00f3w ograniczaj\u0105cych rozporz\u0105dzanie akcjami
W dniu 17 kwietnia 2023 roku Jednostka Dominuj\u0105ca zawar\u0142a trzy umowy ograniczaj\u0105ce rozporz\u0105dzanie jej akcjami serii G.
Umowy lock-up zosta\u0142y zawarte w zwi\u0105zku z postanowieniami aneksu do umowy lock-up, dotycz\u0105cymi na\u0142o\u017cenia przez Pana \u0141ukasza Nowaka na inwestor\u00f3w w akcje Jednostki Dominuj\u0105cej serii G, obowi\u0105zku ustanowienia ograniczenia w rozporz\u0105dzaniu tymi akcjami.
Zgodnie z tre\u015bci\u0105 um\u00f3w lock-up, akcjonariusze z\u0142o\u017cyli wobec Jednostki Dominuj\u0105cej zobowi\u0105zanie dotycz\u0105ce ustanowienia ograniczenia w rozporz\u0105dzaniu posiadanymi przez nich akcjami serii G w ilo\u015bci 500\u00a0001 sztuk w terminie do 26 czerwca 2023 roku. Umowy lock-up zosta\u0142y zwarte na tych samych zasadach i warunkach to\u017csamych z umowami zawartymi przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 z innymi akcjonariuszami.
Zawarcie porozumienia w sprawie rozwi\u0105zania umowy o wsp\u00f3\u0142pracy ze sp\u00f3\u0142k\u0105 Destructive Creations sp. z o.o. dotycz\u0105cego gry War Mongrels.
W dniu 19 kwietnia 2023 roku zosta\u0142o zawarte porozumienie o rozwi\u0105zaniu umowy o wsp\u00f3\u0142pracy wydawniczej, kt\u00f3rej przedmiotem by\u0142a wsp\u00f3\u0142praca dotycz\u0105ca stworzenia, dystrybucji oraz promocji gry War Mongrels.
Z dniem zawarcia niniejszego porozumienia zostaje zako\u0144czona dotychczasowa wsp\u00f3\u0142praca w zakresie okre\u015blonym w umowie wsp\u00f3\u0142pracy wydawniczej, a jedynym podmiotem uprawnionym do dystrybucji oraz promocji gry b\u0119dzie deweloper. ALL IN! GAMES S.A. zrzeka si\u0119 prawa do prowadzenia kampanii marketingowych wzgl\u0119dem gry oraz swojego udzia\u0142u w dochodzie netto, uzyskanym z tytu\u0142u sprzeda\u017cy gry.
Deweloper zap\u0142aci Jednostce Dominuj\u0105cej wynagrodzenie w kwocie 1,3 mln z\u0142 do dnia 30 czerwca 2024 roku. Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u zap\u0142aty tej kwoty zostan\u0105 zabezpieczone poprzez o\u015bwiadczenie Dewelopera o poddaniu si\u0119 egzekucji w trybie art.777 par. 1 pkt 5. Akt notarialny b\u0119d\u0105cy przedmiotem porozumienia zostanie Jednostce Dominuj\u0105cej w terminie 30 dni od dnia zawarcia porozumienia. Niedostarczenie powy\u017cszego aktu notarialnego w tym terminie spowoduje, \u017ce ca\u0142a kwota wynagrodzenia stanie si\u0119 wymagalna natychmiast. Porozumienie wchodzi w \u017cycie w dniu zawarcia.
Zawarcie um\u00f3w ograniczaj\u0105cych rozporz\u0105dzanie akcjami Jednostki Dominuj\u0105cej
W dniu 18 kwietnia 2023 r. oraz dnia 20 kwietnia 2023 r., Jednostka Dominuj\u0105ca zawar\u0142a kolejne 2 (dwie) umowy ograniczaj\u0105ce rozporz\u0105dzaniem akcjami Jednostki Dominuj\u0105cej serii G Zgodnie z tre\u015bci\u0105 Um\u00f3w lock-up, akcjonariusze z\u0142o\u017cyli wobec Jednostki Dominuj\u0105cej zobowi\u0105zanie, dotycz\u0105ce ustanowienia ograniczania w rozporz\u0105dzaniu 1.000.001 (jednym milionem i jedn\u0105) akcj\u0105 Jednostki Dominuj\u0105cej serii G w terminie do dnia 26 czerwca 2023 r. Umowy lock-up zosta\u0142y zawarte na zasadach i warunkach to\u017csamych z umowami zawartymi przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 z innymi akcjonariuszami w zakresie ograniczania w rozporz\u0105dzaniu akcjami Jednostki Dominuj\u0105cej serii G.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ae98cd31d504d4040881b47f24c51ba00_1076360442": { "value": "\u00a0
Podstawowymi segmentami w dzia\u0142alno\u015bci Grupy jest dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza oraz produkcja w\u0142asnych gier (dzia\u0142alno\u015b\u0107 deweloperska).
Dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza
Dzia\u0142alno\u015b\u0107 ta jest zwi\u0105zan\u0105 z wydawnictwem gier komputerowych produkowanych przez studia game developerskie. Realizacj\u0105 dzia\u0142alno\u015bci wydawniczej zajmuje si\u0119 Jednostka Dominuj\u0105ca. W swoich dzia\u0142aniach koncentruje si\u0119 na wydawaniu gier na platform\u0119 PC i konsole PlayStation, Xbox oraz Nintendo Switch, kierowanych do nowych jak i\u00a0do\u015bwiadczonych graczy. All iN! Games S.A. odpowiada za kszta\u0142t kampanii promuj\u0105cych wydawane przez siebie produkty oraz samodzielnie realizuje bezpo\u015bredni\u0105 komunikacj\u0119 z graczami za po\u015brednictwem kana\u0142\u00f3w elektronicznych i medi\u00f3w spo\u0142eczno\u015bciowych oraz poprzez udzia\u0142 w wydarzeniach bran\u017cowych.
Dzia\u0142alno\u015b\u0107 deweloperska
Dzia\u0142alno\u015b\u0107 ta polega na tworzeniu gier wideo, sprzeda\u017cy licencji na ich dystrybucj\u0119, koordynacji promocji sprzeda\u017cy, a\u00a0tak\u017ce na produkcji, sprzeda\u017cy lub licencjonowaniu produkt\u00f3w towarzysz\u0105cych wspieraj\u0105cych i rozwijaj\u0105cych tworzone marki.
Produkcja gier komputerowych realizowana jest przez sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne nale\u017c\u0105ce do Grupy Kapita\u0142owej All iN! Games: IRONBIRD CREATIONS S.A, TAMING CHAOS S.A. oraz HAPPY LITTLE MOMENTS S.A.
IRONBIRD CREATION S.A. jest studiem developerskim zajmuj\u0105cym si\u0119 produkcj\u0105 gier action-adventure z widokiem trzecio-osobowym, unikalnym stylem graficznym oraz wyra\u017anym naciskiem na mechaniki rozgrywki. Ironbird Creations to zesp\u00f3\u0142 z wieloletnim do\u015bwiadczeniem w bran\u017cy gier. Jego cz\u0142onkowie maj\u0105 do\u015bwiadczenie zdobyte w najwi\u0119kszych polskich i zagranicznych firmach. W tym momencie studio skupia si\u0119 ca\u0142kowicie nad produkcj\u0105 i promocj\u0105 swojego pierwszego du\u017cego projektu - Phantom Hellcat, kt\u00f3rego trailer zosta\u0142 zaprezentowany na Opening Night Live w Kolonii w sierpniu 2022 r.
TAMING CHAOS S.A. to studio deweloperskie zajmuj\u0105ce si\u0119 produkcja gier z kategorii indie opieraj\u0105cych si\u0119 na sprawdzonych gatunkach (np. rouge-lite) wzbogaconych o unikalne i eksperymentalne mechaniki rozgrywki (gameplay). Pierwsza gra tworzona przez Taming Chaos to Project Rush - mix popularnego ostatnio gatunku rogue-lite z mechanikami znanymi ze speedrunningowych gier. Niestandardowa cecha tego projektu to kompletny brak przemocy. Ponadto, \u015bwiat gry jest generowany proceduralnie i dostosowuje si\u0119 do zachowania gracza, aby nieustannie zaskakiwa\u0107 oraz dawa\u0107 powody do sp\u0119dzenia w grze dziesi\u0105tek godzin.
HAPPY LITTLE MOMENTS to studio developerskie, kt\u00f3rego gry i aplikacje pozwol\u0105 dotrze\u0107 do nowych u\u017cytkownik\u00f3w i\u00a0przez to b\u0119d\u0105 promowa\u0107 inne tytu\u0142y z portfolio All in! Games. Obecnie sp\u00f3\u0142ka pracuje nad gr\u0105 komputerow\u0105 pod roboczym tytu\u0142em \u201eDRAW 2\u201d.
\u00a0
Skonsolidowany rachunek zysk\u00f3w i strat za okres od 01.01.2022 do 31.12.2022 r | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 deweloperska | Wy\u0142\u0105czenia konsolidacyjne | Razem |
Przychody ze sprzeda\u017cy | 14 253 838 | 249 516 | (249 516) | 14 253 838 |
Koszty sprzedanych produkt\u00f3w i us\u0142ug | 10 458 395 | 227 735 | 390 631 | 11 076 761 |
Zysk/(strata) brutto na sprzeda\u017cy | 3 795 443 | 21 781 | (640 147) | 3 177 076 |
Koszty sprzeda\u017cy | 13 787 393 | 92 588 | (249 405) | 13 630 575 |
Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du | 10 443 776 | 676 847 | (231 353) | 10 889 270 |
Pozosta\u0142e przychody operacyjne | 3 997 128 | 7 068 | (3 962 002) | 42 194 |
Pozosta\u0142e koszty operacyjne | 18 759 478 | 613 074 | (400 000) | 18 972 552 |
Zysk/(strata) na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej | (35 198 076) | (1 353 660) | (3 721 391) | (40 273 127) |
Przychody finansowe | 83 996 | 803 | (17 770) | 67 029 |
Koszty finansowe | 1 000 629 | 23 695 | (17 770) | 1 006 554 |
Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | (36 114 709) | (1 376 553) | (3 721 391) | (41 212 652) |
Podatek dochodowy | (1 304 693) | 402 504 | 230 900 | (671 289) |
Zysk/(strata) z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej | (34 810 016) | (1 779 057) | (3 952 291) | (40 541 363) |
Zysk/(strata) netto | (34 810 016) | (1 779 057) | (3 952 291) | (40 541 363) |
Zysk (strata), przypadaj\u0105cy na w\u0142a\u015bcicieli jednostki dominuj\u0105cej | (34 810 016) | (1 445 710)) | (3 952 291) | (41 899\u00a0045) |
Zysk (strata), przypadaj\u0105cy na udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce | - | (333 347) | - | (333 347) |
\u00a0
Skonsolidowany rachunek zysk\u00f3w i strat za okres od 01.01.2021 do 31.12.2021 r | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 deweloperska | Wy\u0142\u0105czenia konsolidacyjne | Razem |
Przychody ze sprzeda\u017cy | 27 227 559 | - | (10 000) | 27 217 559 |
Koszty sprzedanych produkt\u00f3w i us\u0142ug | 9 993 801 | - | - | 9 993 801 |
Zysk/(strata) brutto na sprzeda\u017cy | 17 233 758 | - | (10 000) | 17 223 758 |
Koszty sprzeda\u017cy | 19 813 839 | - | - | 19 813 839 |
Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du | 10 354 791 | 22 200 | (5 566) | 10 371 426 |
Pozosta\u0142e przychody operacyjne | 15 766 440 | - | (246) | 15 766 194 |
Pozosta\u0142e koszty operacyjne | 3 602 744 | - | - | 3 602 744 |
Zysk/(strata) na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej | (771 176) | (22 200) | (4 680) | (798 057) |
Przychody finansowe | 5 003 028 | - | - | 5 003 028 |
Koszty finansowe | 2 566 340 | 0 | - | 2 566 340 |
Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 1 665 511 | (22 200) | (4 680) | 1 638 631 |
Podatek dochodowy | (1 611 226) | (4 180) | - | (1 615 406) |
Zysk/(strata) z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej | 3 276 737 | (18 020) | (4 680) | 3 254 037 |
Zysk/(strata) netto | 3 276 737 | (18 020) | (4 680) | 3 254 037 |
Zysk (strata), przypadaj\u0105cy na w\u0142a\u015bcicieli jednostki dominuj\u0105cej | 4 512 218 | - | - | 4 512 218 |
Zysk (strata), przypadaj\u0105cy na udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce | - | - | - | - |
\u00a0
Od 01.01.2022 do 31.12.2022 r | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 deweloperska | Wy\u0142\u0105czenia konsolidacyjne | Razem |
Amortyzacja | 11 307 096 | 238 321 | 390 631 | 11 936 047 |
Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci warto\u015bci niematerialnych | 16 656 485 | 613 065 | (400 000) | 16 869 550 |
\u00a0
Od 01.01.2021 do 31.12.2021 r | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 deweloperska | Wy\u0142\u0105czenia konsolidacyjne | Razem |
Amortyzacja | 10 984 039 | - | - | 10 984 039 |
Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci warto\u015bci niematerialnych | 3 488 022 | - | - | 3 488 022 |
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzie\u0144 31.12.2022 r. | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 deweloperska | Wy\u0142\u0105czenia konsolidacyjne | Razem |
\u00a0 | ||||
Aktywa trwa\u0142e | 5 468 990 | 10 517 686 | (6 521 839) | 9 464 836 |
\u00a0Rzeczowe aktywa trwa\u0142e | 1 072 375 | 104 924 | - | 1 177 299 |
\u00a0Aktywa niematerialne | 562 276 | 5 347 256 | (4 880 500) | 1 029 033 |
\u00a0Nak\u0142ady na prace rozwojowe | 487 198 | 4 662 721 | 1 163 959 | 6 313 878 |
\u00a0Prawo do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w | 842 626 | - | - | 842 626 |
\u00a0Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego | - | 333 481 | (333 481) | - |
\u00a0Pozosta\u0142e aktywa finansowe | - | - | - | - |
Inwestycje w jednostki zale\u017cne | 1 632 256 | - | (1 632 256) | - |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz inne nale\u017cno\u015bci d\u0142ugoterminowe | 102 000 | - | - | 102 000 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u udzielonych po\u017cyczek d\u0142ugoterminowych | 770 258 | 69 303 | (839 561) | 0 |
Aktywa obrotowe | 4 511 647 | 369 682 | (545 382) | 4 335 947 |
Aktywa obrotowe inne ni\u017c aktywa trwa\u0142e zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzeda\u017cy | 4 511 647 | 369 682 | (545 382) | 4 335 947 |
\u00a0Aktywa z tytu\u0142u um\u00f3w | - | 46 766 | (46 766) | - |
\u00a0Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | 4 377 307 | 320 062 | (498 616) | 4 198 753 |
\u00a0Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u bie\u017c\u0105cego podatku dochodowego | - | - | - | - |
\u00a0Kr\u00f3tkoterminowe aktywa finansowe | - | - | - | - |
\u00a0\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty | 134 340 | 2 854 | - | 137 193 |
Aktywa trwa\u0142e zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzeda\u017cy | - | - | - | - |
Aktywa razem | 9 980 637 | 10 887 367 | (7 067 221) | 13 800 783 |
Kapita\u0142 w\u0142asny | (17 353 078) | 8 142 459 | (5 579 808) | (14 790 427) |
Kapita\u0142 w\u0142asny przypisywany w\u0142a\u015bcicielom jednostki dominuj\u0105cej | (17 353 078) | 8 142 459 | (6 937 490) | (16 148 109) |
\u00a0Kapita\u0142 zak\u0142adowy | 5 999 939 | 16 173 762 | (16 173 762) | 5 999 939 |
Kapita\u0142 zapasowy ze sprzeda\u017cy akcji powy\u017cej warto\u015bci nominalnej | 40 083 965 | 8 292 938 | (8 292 938) | 40 083 965 |
Pozosta\u0142e kapita\u0142y rezerwowe | (7 526) | (14 527 164) | 14 527 164 | (7 526) |
\u00a0Zyski/straty zatrzymane | (63 429 456) | (1 797 077) | 3 077 069 | (62 149 464) |
Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce | - | - | 1 282 660 | 1 282 660 |
Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe | 3 779 267 | 1 547 879 | (942 142) | 4 385 004 |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek | 3 014 379 | 816 074 | (839 561) | 2 990 891 |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u d\u0142u\u017cnych pap. wart. | - | - | - | - |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | 661 231 | - | - | 661 231 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz inne zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe | 94 708 | - | - | 94 708 |
\u00a0Rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego | - | 731 805 | (102 581) | 629 224 |
\u00a0Rezerwa na \u015bwiadczenia pracownicze | 8 949 | - | - | 8 949 |
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe | 23 554 449 | 1 197 029 | (545 271) | 24 206 206 |
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe inne ni\u017c zobowi\u0105zania wchodz\u0105ce w sk\u0142ad grup przeznaczonych do sprzeda\u017cy | 23 554 449 | 1 197 029 | (545 271) | 24 206 206 |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek | 5 668 426 | - | - | 5 668 426 |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u d\u0142u\u017cnych pap. wart. | - | - | - | - |
\u00a0Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe | 1 000 | - | (1 000) | - |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | 491 318 | - | - | 491 318 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania | 16 142 403 | 1 079 188 | (497 505) | 16 724 086 |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u bie\u017c\u0105cego podatku dochodowego | - | - | - | - |
\u00a0Rezerwa na \u015bwiadczenia pracownicze | 159 732 | 39 557 | - | 199 289 |
\u00a0Pozosta\u0142e rezerwy | 1 091 570 | 78 284 | (46 766) | 1 123 088 |
Zobowi\u0105zania razem | 27 333 716 | 2 744 908 | (1 174 125) | 28 904 499 |
Pasywa razem | 9 980 637 | 10 887 367 | (7 067 221) | 13 800 783 |
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzie\u0144 31.12.2021 r. | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza | Dzia\u0142alno\u015b\u0107 deweloperska | Wy\u0142\u0105czenia konsolidacyjne | Razem |
\u00a0 | ||||
Aktywa trwa\u0142e | 36 909 878 | 69 941 | 2 478 560 | 39 458 379 |
\u00a0Rzeczowe aktywa trwa\u0142e | 1 422 775 | - | 14 822 | 1 437 598 |
\u00a0Aktywa niematerialne | 15 908 223 | 10 000 | 175 495 | 16 093 718 |
\u00a0Nak\u0142ady na prace rozwojowe | 15 566 926 | 46 858 | 2 492 923 | 18 106 706 |
\u00a0Prawo do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w | 1 242 764 | - | - | 1 242 764 |
\u00a0Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego | 2 412 510 | 13 083 | - | 2 425 593 |
\u00a0Pozosta\u0142e aktywa finansowe | 254 680 | - | (204 680) | 50 000 |
Inwestycje w jednostki zale\u017cne | - | - | - | - |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz inne nale\u017cno\u015bci d\u0142ugoterminowe | 102 000 | - | - | 102 000 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u udzielonych po\u017cyczek d\u0142ugoterminowych | - | - | - | - |
Aktywa obrotowe | 14 521 574 | 144 400 | (2 805 014) | 11 860 960 |
Aktywa obrotowe inne ni\u017c aktywa trwa\u0142e zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzeda\u017cy | 11 298 334 | 144 400 | (121 774) | 11 320 960 |
\u00a0Aktywa z tytu\u0142u um\u00f3w | 1 416 900 | - | - | 1 416 900 |
\u00a0Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | 9 523 026 | 116 893 | (121 774) | 9 518 146 |
\u00a0Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u bie\u017c\u0105cego podatku dochodowego | - | - | - | - |
\u00a0Kr\u00f3tkoterminowe aktywa finansowe | - | - | - | - |
\u00a0\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty | 358 407 | 27 507 | - | 385 914 |
Aktywa trwa\u0142e zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzeda\u017cy | 3 223 240 | - | (2 683 240) | 540 000 |
Aktywa razem | 51 431 451 | 214 341 | (326 454) | 51 319 339 |
Kapita\u0142 w\u0142asny | 17 457 818 | 181 980 | (204 680) | 17 435 118 |
Kapita\u0142 w\u0142asny przypisywany w\u0142a\u015bcicielom jednostki dominuj\u0105cej | 17 457 818 | 181 980 | (204 680) | 17 435 118 |
\u00a0Kapita\u0142 zak\u0142adowy | 5 999 939 | 200 000 | (200 000) | 5 999 939 |
Kapita\u0142 zapasowy ze sprzeda\u017cy akcji powy\u017cej warto\u015bci nominalnej | 40 083 965 | - | - | 40 083 965 |
Pozosta\u0142e kapita\u0142y rezerwowe | (6 645) | - | - | (6 645) |
\u00a0Zyski/straty zatrzymane | (28 619 441) | (18 020) | (4 680) | (28 642 141) |
Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce | - | - | - | - |
Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe | 17 408 578 | 8 903 | - | 17 417 481 |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek | 12 631 389 | - | - | 12 631 389 |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u d\u0142u\u017cnych pap. wart. | - | - | - | - |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | 841 005 | - | - | 841 005 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz inne zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe | 23 024 | - | - | 23 024 |
\u00a0Rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego | 3 905 362 | 8 903 | - | 3 914 265 |
\u00a0Rezerwa na \u015bwiadczenia pracownicze | 7 798 | - | - | 7 798 |
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe | 16 565 055 | 23 459 | (121 774) | 16 466 740 |
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe inne ni\u017c zobowi\u0105zania wchodz\u0105ce w sk\u0142ad grup przeznaczonych do sprzeda\u017cy | 16 565 055 | 23 459 | (121 774) | 16 466 740 |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek | 388 309 | - | - | 388 309 |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u d\u0142u\u017cnych pap. wart. | - | - | - | - |
\u00a0Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe | 100 000 | - | (100 000) | - |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | 668 213 | - | - | 668 213 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania | 13 996 728 | 23 459 | (21 774) | 13 998 413 |
\u00a0Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u bie\u017c\u0105cego podatku dochodowego | - | - | - | - |
\u00a0Rezerwa na \u015bwiadczenia pracownicze | 136 343 | - | - | 136 343 |
\u00a0Pozosta\u0142e rezerwy | 1 275 462 | - | - | 1 275 462 |
Zobowi\u0105zania razem | 33 973 633 | 32 362 | (121 774) | 33 884 221 |
Pasywa razem | 51 431 451 | 214 341 | (326 454) | 51 319 339 |
Ca\u0142a dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy Kapita\u0142owej w roku obrachunkowym 2022 stanowi\u0142a dwa segment operacyjn, tj. sprzeda\u017c gier komputerowych oraz dzia\u0142alno\u015b\u0107 deweloperska.
Segmenty s\u0105 zaprezentowane w rozdziale II.
Zgodnie z MSSF 15 przychody ze sprzeda\u017cy produkt\u00f3w, towar\u00f3w, materia\u0142\u00f3w i us\u0142ug, po pomniejszeniu o podatek od towar\u00f3w i us\u0142ug, rabaty i upusty s\u0105 rozpoznawane po spe\u0142nieniu (lub w trakcie spe\u0142niania) zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia, polegaj\u0105cego na przekazaniu przyrzeczonego dobra lub us\u0142ugi (tj. sk\u0142adnika aktyw\u00f3w) klientowi.
\u00a0
Przychody ze sprzeda\u017cy | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Razem | 14 253 838 | 27 217 559 |
Przychody zafakturowane | 14 253 838 | 25 800 659 |
Przychody oszacowane | - | 1 416 900 |
Przychody ze sprzeda\u017cy - podzia\u0142 na kategorie wed\u0142ug rodzaj\u00f3w produkcji | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Razem | 14 253 838 | 27 217 559 |
Produkcje w\u0142asne | 400 383 | 887 199 |
Produkcje obce | 13 788 862 | 26 311 399 |
Inne przychody | 64 593 | 18 962 |
Przychody ze sprzeda\u017cy - podzia\u0142 wed\u0142ug \u017ar\u00f3d\u0142a przychodu | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Razem | 14 253 838 | 27 217 559 |
Przychody od wsp\u00f3\u0142wydawc\u00f3w | 2 496 679 | 14 513 516 |
Przychody z platform: | 11 692 566 | 12 685 082 |
- Platforma A | 4 239 736 | 3 024 949 |
- Platforma B | 3 240 703 | 3 448 916 |
- Platforma C | 2 277 271 | 2 316 215 |
- Platforma D | 668 349 | 2 013 329 |
- Przychody z pozosta\u0142ych platform | 1 266 508 | 1 881 673 |
Inne przychody | 64 593 | 18 962 |
\u00a0
W 2022 roku Grupa Kapita\u0142owa nie wykazuje przychody oszacowanych, gdy\u017c wszystkie raporty sprzeda\u017cowe zosta\u0142y otrzymane od platform sprzeda\u017cowych oraz wsp\u00f3\u0142wydawcy w terminach umo\u017cliwiaj\u0105cych wystawienie faktur dotycz\u0105cych 2022 roku, a kt\u00f3re otrzymano do dnia sporz\u0105dzenia niniejszego skonsolidowanego rocznego sprawozdania. Szacowane przychody do momentu zafakturowania prezentowane s\u0105 w pozycji aktywa z tytu\u0142u um\u00f3w. Za okres por\u00f3wnawczy, na 31.12.2021 rok wynosi\u0142y 1\u00a0416\u00a0900 z\u0142.
Przychody ze sprzeda\u017cy s\u0105 realizowane de facto na ca\u0142ym \u015bwiecie i Grupa Kapita\u0142owa nie jest w stanie rzetelnie ustali\u0107 lokalizacji graczy, czy miejsca transakcji. Przychody od wsp\u00f3\u0142wydawc\u00f3w tak\u017ce pochodz\u0105 ze sprzeda\u017cy gier na platformach sprzeda\u017cowych po potr\u0105ceniu o podatki oraz tantiemy nale\u017cne wsp\u00f3\u0142wydawcy. Aktywa Grupy Kapita\u0142owej w ca\u0142o\u015bci s\u0105 zlokalizowane w Polsce.
Koszty dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Amortyzacja | 11 936 047 | 10 984 039 |
Koszty \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych | 4 912 936 | 4 655 063 |
Zu\u017cycie surowc\u00f3w i materia\u0142\u00f3w pomocniczych | 240 385 | 338 814 |
Koszty us\u0142ug obcych | 17 067 047 | 23 390 358 |
Koszty podatk\u00f3w i op\u0142at | 838 511 | 639 710 |
Pozosta\u0142e koszty | 601 681 | 170 398 |
Razem | 35 596 607 | 40 178 382 |
Koszty sprzeda\u017cy | 13 630 575 | 19 809 380 |
Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du | 10 889 270 | 10 375 201 |
Koszty sprzedanych produkt\u00f3w, us\u0142ug, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w | 11 076 761 | 9 993 801 |
Razem, w tym: | 35 596 607 | 40 178 382 |
- koszty zwi\u0105zane z leasingami kr\u00f3tkoterminowymi | 291 329 | 139 630 |
- koszty zwi\u0105zane z leasingami aktyw\u00f3w o niskiej warto\u015bci |
\u00a0
Koszty \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Wynagrodzenia | 3 979 364 | 3 824 851 |
Ubezpieczenia spo\u0142eczne i inne \u015bwiadczenia | 604 550 | 608 467 |
Pozosta\u0142e \u015bwiadczenia pracownicze | 329 022 | 221 745 |
Razem | 4 912 936 | 4 655 063 |
Ca\u0142a dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy Kapita\u0142owej w roku obrachunkowym 2022 stanowi\u0142a dwa segment operacyjn, tj. sprzeda\u017c gier komputerowych oraz dzia\u0142alno\u015b\u0107 deweloperska.
Segmenty s\u0105 zaprezentowane w rozdziale II.
Zgodnie z MSSF 15 przychody ze sprzeda\u017cy produkt\u00f3w, towar\u00f3w, materia\u0142\u00f3w i us\u0142ug, po pomniejszeniu o podatek od towar\u00f3w i us\u0142ug, rabaty i upusty s\u0105 rozpoznawane po spe\u0142nieniu (lub w trakcie spe\u0142niania) zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia, polegaj\u0105cego na przekazaniu przyrzeczonego dobra lub us\u0142ugi (tj. sk\u0142adnika aktyw\u00f3w) klientowi.
\u00a0
Przychody ze sprzeda\u017cy | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Razem | 14 253 838 | 27 217 559 |
Przychody zafakturowane | 14 253 838 | 25 800 659 |
Przychody oszacowane | - | 1 416 900 |
Przychody ze sprzeda\u017cy - podzia\u0142 na kategorie wed\u0142ug rodzaj\u00f3w produkcji | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Razem | 14 253 838 | 27 217 559 |
Produkcje w\u0142asne | 400 383 | 887 199 |
Produkcje obce | 13 788 862 | 26 311 399 |
Inne przychody | 64 593 | 18 962 |
Przychody ze sprzeda\u017cy - podzia\u0142 wed\u0142ug \u017ar\u00f3d\u0142a przychodu | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Razem | 14 253 838 | 27 217 559 |
Przychody od wsp\u00f3\u0142wydawc\u00f3w | 2 496 679 | 14 513 516 |
Przychody z platform: | 11 692 566 | 12 685 082 |
- Platforma A | 4 239 736 | 3 024 949 |
- Platforma B | 3 240 703 | 3 448 916 |
- Platforma C | 2 277 271 | 2 316 215 |
- Platforma D | 668 349 | 2 013 329 |
- Przychody z pozosta\u0142ych platform | 1 266 508 | 1 881 673 |
Inne przychody | 64 593 | 18 962 |
\u00a0
W 2022 roku Grupa Kapita\u0142owa nie wykazuje przychody oszacowanych, gdy\u017c wszystkie raporty sprzeda\u017cowe zosta\u0142y otrzymane od platform sprzeda\u017cowych oraz wsp\u00f3\u0142wydawcy w terminach umo\u017cliwiaj\u0105cych wystawienie faktur dotycz\u0105cych 2022 roku, a kt\u00f3re otrzymano do dnia sporz\u0105dzenia niniejszego skonsolidowanego rocznego sprawozdania. Szacowane przychody do momentu zafakturowania prezentowane s\u0105 w pozycji aktywa z tytu\u0142u um\u00f3w. Za okres por\u00f3wnawczy, na 31.12.2021 rok wynosi\u0142y 1\u00a0416\u00a0900 z\u0142.
Przychody ze sprzeda\u017cy s\u0105 realizowane de facto na ca\u0142ym \u015bwiecie i Grupa Kapita\u0142owa nie jest w stanie rzetelnie ustali\u0107 lokalizacji graczy, czy miejsca transakcji. Przychody od wsp\u00f3\u0142wydawc\u00f3w tak\u017ce pochodz\u0105 ze sprzeda\u017cy gier na platformach sprzeda\u017cowych po potr\u0105ceniu o podatki oraz tantiemy nale\u017cne wsp\u00f3\u0142wydawcy. Aktywa Grupy Kapita\u0142owej w ca\u0142o\u015bci s\u0105 zlokalizowane w Polsce.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A6d8f52a024d143ec98e8c6bb19e8ee79_514": { "value": "Ca\u0142a dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy Kapita\u0142owej w roku obrachunkowym 2022 stanowi\u0142a dwa segment operacyjn, tj. sprzeda\u017c gier komputerowych oraz dzia\u0142alno\u015b\u0107 deweloperska.
Segmenty s\u0105 zaprezentowane w rozdziale II.
Zgodnie z MSSF 15 przychody ze sprzeda\u017cy produkt\u00f3w, towar\u00f3w, materia\u0142\u00f3w i us\u0142ug, po pomniejszeniu o podatek od towar\u00f3w i us\u0142ug, rabaty i upusty s\u0105 rozpoznawane po spe\u0142nieniu (lub w trakcie spe\u0142niania) zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia, polegaj\u0105cego na przekazaniu przyrzeczonego dobra lub us\u0142ugi (tj. sk\u0142adnika aktyw\u00f3w) klientowi.
\u00a0
Przychody ze sprzeda\u017cy | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Razem | 14 253 838 | 27 217 559 |
Przychody zafakturowane | 14 253 838 | 25 800 659 |
Przychody oszacowane | - | 1 416 900 |
Przychody ze sprzeda\u017cy - podzia\u0142 na kategorie wed\u0142ug rodzaj\u00f3w produkcji | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Razem | 14 253 838 | 27 217 559 |
Produkcje w\u0142asne | 400 383 | 887 199 |
Produkcje obce | 13 788 862 | 26 311 399 |
Inne przychody | 64 593 | 18 962 |
Przychody ze sprzeda\u017cy - podzia\u0142 wed\u0142ug \u017ar\u00f3d\u0142a przychodu | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Razem | 14 253 838 | 27 217 559 |
Przychody od wsp\u00f3\u0142wydawc\u00f3w | 2 496 679 | 14 513 516 |
Przychody z platform: | 11 692 566 | 12 685 082 |
- Platforma A | 4 239 736 | 3 024 949 |
- Platforma B | 3 240 703 | 3 448 916 |
- Platforma C | 2 277 271 | 2 316 215 |
- Platforma D | 668 349 | 2 013 329 |
- Przychody z pozosta\u0142ych platform | 1 266 508 | 1 881 673 |
Inne przychody | 64 593 | 18 962 |
\u00a0
W 2022 roku Grupa Kapita\u0142owa nie wykazuje przychody oszacowanych, gdy\u017c wszystkie raporty sprzeda\u017cowe zosta\u0142y otrzymane od platform sprzeda\u017cowych oraz wsp\u00f3\u0142wydawcy w terminach umo\u017cliwiaj\u0105cych wystawienie faktur dotycz\u0105cych 2022 roku, a kt\u00f3re otrzymano do dnia sporz\u0105dzenia niniejszego skonsolidowanego rocznego sprawozdania. Szacowane przychody do momentu zafakturowania prezentowane s\u0105 w pozycji aktywa z tytu\u0142u um\u00f3w. Za okres por\u00f3wnawczy, na 31.12.2021 rok wynosi\u0142y 1\u00a0416\u00a0900 z\u0142.
Przychody ze sprzeda\u017cy s\u0105 realizowane de facto na ca\u0142ym \u015bwiecie i Grupa Kapita\u0142owa nie jest w stanie rzetelnie ustali\u0107 lokalizacji graczy, czy miejsca transakcji. Przychody od wsp\u00f3\u0142wydawc\u00f3w tak\u017ce pochodz\u0105 ze sprzeda\u017cy gier na platformach sprzeda\u017cowych po potr\u0105ceniu o podatki oraz tantiemy nale\u017cne wsp\u00f3\u0142wydawcy. Aktywa Grupy Kapita\u0142owej w ca\u0142o\u015bci s\u0105 zlokalizowane w Polsce.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Afc1998fde09f4a319ecc60567534a3fb_523": { "value": "Koszty dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Amortyzacja | 11 936 047 | 10 984 039 |
Koszty \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych | 4 912 936 | 4 655 063 |
Zu\u017cycie surowc\u00f3w i materia\u0142\u00f3w pomocniczych | 240 385 | 338 814 |
Koszty us\u0142ug obcych | 17 067 047 | 23 390 358 |
Koszty podatk\u00f3w i op\u0142at | 838 511 | 639 710 |
Pozosta\u0142e koszty | 601 681 | 170 398 |
Razem | 35 596 607 | 40 178 382 |
Koszty sprzeda\u017cy | 13 630 575 | 19 809 380 |
Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du | 10 889 270 | 10 375 201 |
Koszty sprzedanych produkt\u00f3w, us\u0142ug, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w | 11 076 761 | 9 993 801 |
Razem, w tym: | 35 596 607 | 40 178 382 |
- koszty zwi\u0105zane z leasingami kr\u00f3tkoterminowymi | 291 329 | 139 630 |
- koszty zwi\u0105zane z leasingami aktyw\u00f3w o niskiej warto\u015bci |
\u00a0
Koszty \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Wynagrodzenia | 3 979 364 | 3 824 851 |
Ubezpieczenia spo\u0142eczne i inne \u015bwiadczenia | 604 550 | 608 467 |
Pozosta\u0142e \u015bwiadczenia pracownicze | 329 022 | 221 745 |
Razem | 4 912 936 | 4 655 063 |
Koszty dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Amortyzacja | 11 936 047 | 10 984 039 |
Koszty \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych | 4 912 936 | 4 655 063 |
Zu\u017cycie surowc\u00f3w i materia\u0142\u00f3w pomocniczych | 240 385 | 338 814 |
Koszty us\u0142ug obcych | 17 067 047 | 23 390 358 |
Koszty podatk\u00f3w i op\u0142at | 838 511 | 639 710 |
Pozosta\u0142e koszty | 601 681 | 170 398 |
Razem | 35 596 607 | 40 178 382 |
Koszty sprzeda\u017cy | 13 630 575 | 19 809 380 |
Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du | 10 889 270 | 10 375 201 |
Koszty sprzedanych produkt\u00f3w, us\u0142ug, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w | 11 076 761 | 9 993 801 |
Razem, w tym: | 35 596 607 | 40 178 382 |
- koszty zwi\u0105zane z leasingami kr\u00f3tkoterminowymi | 291 329 | 139 630 |
- koszty zwi\u0105zane z leasingami aktyw\u00f3w o niskiej warto\u015bci |
\u00a0
Koszty \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Wynagrodzenia | 3 979 364 | 3 824 851 |
Ubezpieczenia spo\u0142eczne i inne \u015bwiadczenia | 604 550 | 608 467 |
Pozosta\u0142e \u015bwiadczenia pracownicze | 329 022 | 221 745 |
Razem | 4 912 936 | 4 655 063 |
Koszty dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Amortyzacja | 11 936 047 | 10 984 039 |
Koszty \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych | 4 912 936 | 4 655 063 |
Zu\u017cycie surowc\u00f3w i materia\u0142\u00f3w pomocniczych | 240 385 | 338 814 |
Koszty us\u0142ug obcych | 17 067 047 | 23 390 358 |
Koszty podatk\u00f3w i op\u0142at | 838 511 | 639 710 |
Pozosta\u0142e koszty | 601 681 | 170 398 |
Razem | 35 596 607 | 40 178 382 |
Koszty sprzeda\u017cy | 13 630 575 | 19 809 380 |
Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du | 10 889 270 | 10 375 201 |
Koszty sprzedanych produkt\u00f3w, us\u0142ug, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w | 11 076 761 | 9 993 801 |
Razem, w tym: | 35 596 607 | 40 178 382 |
- koszty zwi\u0105zane z leasingami kr\u00f3tkoterminowymi | 291 329 | 139 630 |
- koszty zwi\u0105zane z leasingami aktyw\u00f3w o niskiej warto\u015bci |
\u00a0
Koszty \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Wynagrodzenia | 3 979 364 | 3 824 851 |
Ubezpieczenia spo\u0142eczne i inne \u015bwiadczenia | 604 550 | 608 467 |
Pozosta\u0142e \u015bwiadczenia pracownicze | 329 022 | 221 745 |
Razem | 4 912 936 | 4 655 063 |
Koszty dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Amortyzacja | 11 936 047 | 10 984 039 |
Koszty \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych | 4 912 936 | 4 655 063 |
Zu\u017cycie surowc\u00f3w i materia\u0142\u00f3w pomocniczych | 240 385 | 338 814 |
Koszty us\u0142ug obcych | 17 067 047 | 23 390 358 |
Koszty podatk\u00f3w i op\u0142at | 838 511 | 639 710 |
Pozosta\u0142e koszty | 601 681 | 170 398 |
Razem | 35 596 607 | 40 178 382 |
Koszty sprzeda\u017cy | 13 630 575 | 19 809 380 |
Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du | 10 889 270 | 10 375 201 |
Koszty sprzedanych produkt\u00f3w, us\u0142ug, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w | 11 076 761 | 9 993 801 |
Razem, w tym: | 35 596 607 | 40 178 382 |
- koszty zwi\u0105zane z leasingami kr\u00f3tkoterminowymi | 291 329 | 139 630 |
- koszty zwi\u0105zane z leasingami aktyw\u00f3w o niskiej warto\u015bci |
\u00a0
Koszty \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Wynagrodzenia | 3 979 364 | 3 824 851 |
Ubezpieczenia spo\u0142eczne i inne \u015bwiadczenia | 604 550 | 608 467 |
Pozosta\u0142e \u015bwiadczenia pracownicze | 329 022 | 221 745 |
Razem | 4 912 936 | 4 655 063 |
Pozosta\u0142e przychody | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Zysk na sprzeda\u017cy rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych | - | 1 819 |
Odwr\u00f3cenie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych z tytu\u0142u utraty warto\u015bci nale\u017cno\u015bci | - | - |
Zysk ze sprzeda\u017cy IP | - | 15 096 314 |
Zysk ze sprzeda\u017cy Zorganizowanej Cz\u0119\u015bci Przedsi\u0119biorstwa | - | - |
Sprzeda\u017c pozosta\u0142a | 796 | - |
Rozwi\u0105zanie innych rezerw | 3 861 | 129 612 |
Inne pozosta\u0142e przychody operacyjne | 37 537 | 538 450 |
Razem | 42 194 | 15 766 194 |
Pozosta\u0142e koszty | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Strata na sprzeda\u017cy rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych | - | - |
Strata na sprzeda\u017cy IP | 1 940 808 | - |
Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci nale\u017cno\u015bci | 129 030 | 17 882 |
Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci warto\u015bci niematerialnych | 16 869 550 | 3 488 022 |
Rezerwa na przysz\u0142e koszty z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej | - | - |
Inne pozosta\u0142e koszty operacyjne | 33 163 | 96 839 |
Razem | 18 972 552 | 3 602 744 |
Pozosta\u0142e przychody | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Zysk na sprzeda\u017cy rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych | - | 1 819 |
Odwr\u00f3cenie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych z tytu\u0142u utraty warto\u015bci nale\u017cno\u015bci | - | - |
Zysk ze sprzeda\u017cy IP | - | 15 096 314 |
Zysk ze sprzeda\u017cy Zorganizowanej Cz\u0119\u015bci Przedsi\u0119biorstwa | - | - |
Sprzeda\u017c pozosta\u0142a | 796 | - |
Rozwi\u0105zanie innych rezerw | 3 861 | 129 612 |
Inne pozosta\u0142e przychody operacyjne | 37 537 | 538 450 |
Razem | 42 194 | 15 766 194 |
Pozosta\u0142e koszty | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Strata na sprzeda\u017cy rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych | - | - |
Strata na sprzeda\u017cy IP | 1 940 808 | - |
Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci nale\u017cno\u015bci | 129 030 | 17 882 |
Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci warto\u015bci niematerialnych | 16 869 550 | 3 488 022 |
Rezerwa na przysz\u0142e koszty z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej | - | - |
Inne pozosta\u0142e koszty operacyjne | 33 163 | 96 839 |
Razem | 18 972 552 | 3 602 744 |
Pozosta\u0142e przychody | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Zysk na sprzeda\u017cy rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych | - | 1 819 |
Odwr\u00f3cenie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych z tytu\u0142u utraty warto\u015bci nale\u017cno\u015bci | - | - |
Zysk ze sprzeda\u017cy IP | - | 15 096 314 |
Zysk ze sprzeda\u017cy Zorganizowanej Cz\u0119\u015bci Przedsi\u0119biorstwa | - | - |
Sprzeda\u017c pozosta\u0142a | 796 | - |
Rozwi\u0105zanie innych rezerw | 3 861 | 129 612 |
Inne pozosta\u0142e przychody operacyjne | 37 537 | 538 450 |
Razem | 42 194 | 15 766 194 |
Pozosta\u0142e koszty | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Strata na sprzeda\u017cy rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych | - | - |
Strata na sprzeda\u017cy IP | 1 940 808 | - |
Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci nale\u017cno\u015bci | 129 030 | 17 882 |
Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci warto\u015bci niematerialnych | 16 869 550 | 3 488 022 |
Rezerwa na przysz\u0142e koszty z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej | - | - |
Inne pozosta\u0142e koszty operacyjne | 33 163 | 96 839 |
Razem | 18 972 552 | 3 602 744 |
Przychody finansowe | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Odsetki | (816) | 3 004 |
Zysk ze zbycia inwestycji | - | - |
Dodatnie r\u00f3\u017cnice kursowe | 67 844 | - |
Umorzenie po\u017cyczki | - | 5 000 000 |
Inne przychody finansowe | 0 | 24 |
Razem | 67 028,88 | 5 003 028 |
Koszty finansowe | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Odsetki, w tym: | 1 002 742 | 1 851 126 |
- odesetki z tytu\u0142u obligacji | - | 135 491 |
- odesetki z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek | 582 581 | 1 033 917 |
- odesetki z tytu\u0142u leasingu | 135 166 | 174 180 |
- pozosta\u0142e odesetki | 284 996 | 507 538 |
Strata ze zbycia inwestycji | - | - |
Ujemne r\u00f3\u017cnice kursowe | 1 201 | 707 356 |
Inne koszty finansowe | 2 611 | 7 859 |
Razem | 1 006 554 | 2 566 340 |
Przychody finansowe | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Odsetki | (816) | 3 004 |
Zysk ze zbycia inwestycji | - | - |
Dodatnie r\u00f3\u017cnice kursowe | 67 844 | - |
Umorzenie po\u017cyczki | - | 5 000 000 |
Inne przychody finansowe | 0 | 24 |
Razem | 67 028,88 | 5 003 028 |
Koszty finansowe | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Odsetki, w tym: | 1 002 742 | 1 851 126 |
- odesetki z tytu\u0142u obligacji | - | 135 491 |
- odesetki z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek | 582 581 | 1 033 917 |
- odesetki z tytu\u0142u leasingu | 135 166 | 174 180 |
- pozosta\u0142e odesetki | 284 996 | 507 538 |
Strata ze zbycia inwestycji | - | - |
Ujemne r\u00f3\u017cnice kursowe | 1 201 | 707 356 |
Inne koszty finansowe | 2 611 | 7 859 |
Razem | 1 006 554 | 2 566 340 |
Przychody finansowe | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Odsetki | (816) | 3 004 |
Zysk ze zbycia inwestycji | - | - |
Dodatnie r\u00f3\u017cnice kursowe | 67 844 | - |
Umorzenie po\u017cyczki | - | 5 000 000 |
Inne przychody finansowe | 0 | 24 |
Razem | 67 028,88 | 5 003 028 |
Koszty finansowe | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Odsetki, w tym: | 1 002 742 | 1 851 126 |
- odesetki z tytu\u0142u obligacji | - | 135 491 |
- odesetki z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek | 582 581 | 1 033 917 |
- odesetki z tytu\u0142u leasingu | 135 166 | 174 180 |
- pozosta\u0142e odesetki | 284 996 | 507 538 |
Strata ze zbycia inwestycji | - | - |
Ujemne r\u00f3\u017cnice kursowe | 1 201 | 707 356 |
Inne koszty finansowe | 2 611 | 7 859 |
Razem | 1 006 554 | 2 566 340 |
Przychody finansowe | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Odsetki | (816) | 3 004 |
Zysk ze zbycia inwestycji | - | - |
Dodatnie r\u00f3\u017cnice kursowe | 67 844 | - |
Umorzenie po\u017cyczki | - | 5 000 000 |
Inne przychody finansowe | 0 | 24 |
Razem | 67 028,88 | 5 003 028 |
Koszty finansowe | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Odsetki, w tym: | 1 002 742 | 1 851 126 |
- odesetki z tytu\u0142u obligacji | - | 135 491 |
- odesetki z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek | 582 581 | 1 033 917 |
- odesetki z tytu\u0142u leasingu | 135 166 | 174 180 |
- pozosta\u0142e odesetki | 284 996 | 507 538 |
Strata ze zbycia inwestycji | - | - |
Ujemne r\u00f3\u017cnice kursowe | 1 201 | 707 356 |
Inne koszty finansowe | 2 611 | 7 859 |
Razem | 1 006 554 | 2 566 340 |
Przychody finansowe | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Odsetki | (816) | 3 004 |
Zysk ze zbycia inwestycji | - | - |
Dodatnie r\u00f3\u017cnice kursowe | 67 844 | - |
Umorzenie po\u017cyczki | - | 5 000 000 |
Inne przychody finansowe | 0 | 24 |
Razem | 67 028,88 | 5 003 028 |
Koszty finansowe | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Odsetki, w tym: | 1 002 742 | 1 851 126 |
- odesetki z tytu\u0142u obligacji | - | 135 491 |
- odesetki z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek | 582 581 | 1 033 917 |
- odesetki z tytu\u0142u leasingu | 135 166 | 174 180 |
- pozosta\u0142e odesetki | 284 996 | 507 538 |
Strata ze zbycia inwestycji | - | - |
Ujemne r\u00f3\u017cnice kursowe | 1 201 | 707 356 |
Inne koszty finansowe | 2 611 | 7 859 |
Razem | 1 006 554 | 2 566 340 |
Przychody finansowe | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Odsetki | (816) | 3 004 |
Zysk ze zbycia inwestycji | - | - |
Dodatnie r\u00f3\u017cnice kursowe | 67 844 | - |
Umorzenie po\u017cyczki | - | 5 000 000 |
Inne przychody finansowe | 0 | 24 |
Razem | 67 028,88 | 5 003 028 |
Koszty finansowe | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Odsetki, w tym: | 1 002 742 | 1 851 126 |
- odesetki z tytu\u0142u obligacji | - | 135 491 |
- odesetki z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek | 582 581 | 1 033 917 |
- odesetki z tytu\u0142u leasingu | 135 166 | 174 180 |
- pozosta\u0142e odesetki | 284 996 | 507 538 |
Strata ze zbycia inwestycji | - | - |
Ujemne r\u00f3\u017cnice kursowe | 1 201 | 707 356 |
Inne koszty finansowe | 2 611 | 7 859 |
Razem | 1 006 554 | 2 566 340 |
Przychody finansowe | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Odsetki | (816) | 3 004 |
Zysk ze zbycia inwestycji | - | - |
Dodatnie r\u00f3\u017cnice kursowe | 67 844 | - |
Umorzenie po\u017cyczki | - | 5 000 000 |
Inne przychody finansowe | 0 | 24 |
Razem | 67 028,88 | 5 003 028 |
Koszty finansowe | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Odsetki, w tym: | 1 002 742 | 1 851 126 |
- odesetki z tytu\u0142u obligacji | - | 135 491 |
- odesetki z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek | 582 581 | 1 033 917 |
- odesetki z tytu\u0142u leasingu | 135 166 | 174 180 |
- pozosta\u0142e odesetki | 284 996 | 507 538 |
Strata ze zbycia inwestycji | - | - |
Ujemne r\u00f3\u017cnice kursowe | 1 201 | 707 356 |
Inne koszty finansowe | 2 611 | 7 859 |
Razem | 1 006 554 | 2 566 340 |
Podatek dochodowy i odroczony podatek dochodowy | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Bie\u017c\u0105cy podatek dochodowy | 187 952 | 1 577 628 |
Dotycz\u0105cy roku obrotowego | 187 952 | 1 577 628 |
Korekty dotycz\u0105ce lat ubieg\u0142ych | - | - |
Odroczony podatek dochodowy | (859 241) | (3 193 034) |
Zwi\u0105zany z powstaniem i odwr\u00f3ceniem si\u0119 r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych | (859 241) | (3 193 034) |
Obci\u0105\u017cenie podatkowe wykazane w rachunku zysk\u00f3w i strat | (671 289) | (1 615 406) |
\u00a0
Uzgodnienie podatku dochodowego | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Zysk brutto | (41 212 652) | 1 638 631 |
Podatek od zysku brutto wg.stawki 19% | (7 830 404) | 311 340 |
Uzgodnienie efektywnej stawki podatkowej | - | - |
R\u00f3\u017cnice w stawce podatkowej stosowane w dzia\u0142alno\u015bci zagranicznej | - | - |
Koszty nie stanowi\u0105ce koszt\u00f3w uzyskania przychod\u00f3w | 1 316 370 | 317 130 |
Efekt podatkowy transakcji wewn\u0105trz Grupy | 929 596 | - |
Brak utworzonego aktywa od strat podatkowych i r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych | 2 203 178 | - |
Przychody nie stanowi\u0105ce przychod\u00f3w podatkowych | (14 186) | (114 781) |
Efekt zastosowania ulgi B+R | - | (128 350) |
Efekt zastosowania ulgi IP BOX | 2 107 601 | (2 000 745) |
Pozosta\u0142e czynniki wp\u0142ywaj\u0105ce na efektywn\u0105 stawk\u0119 podatkow\u0105 | 616 556 | - |
Podatek po uwzgl\u0119dnieniu korekt | (671 289) | (1 615 406) |
Ujemne r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe b\u0119d\u0105ce podstaw\u0105 do tworzenia aktywa z tytu\u0142u podatku odroczonego | 31.12.2021 | zwi\u0119kszenia | zmniejszenia | 31.12.2022 |
Rezerwa na pozosta\u0142e \u015bwiadczenia pracownicze | 144 141 | 61 097 | 205 238 | |
Rezerwa na koszty tantiem | 1 218 633 | 975 297 | 1 165 736 | 1 028 194 |
Ujemne r\u00f3\u017cnice kursowe | 151 290 | 34 173 | 117 117 | |
R\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy bilansow\u0105 i podatkow\u0105 warto\u015bci\u0105 nak\u0142ad\u00f3w na prace rozwojowe | 328 182 | 328 182 | - | |
Wynagrodzenia i ubezpieczenia spo\u0142eczne p\u0142atne w nast\u0119pnych okresach | 497 300 | 648 264 | 1 145 564 | |
Pozosta\u0142e tytu\u0142y | 802 014 | 487 002 | 1 289 016 | |
Przeterminowane zobowi\u0105zania | 2 298 427 | 6 677 026 | 8 975 453 | |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania | 1 509 217 | 602 725 | 906 492 | |
Zaliczki uj\u0119te jako przych\u00f3d podatkowy | 148 304 | 148 304 | - | |
Strata podatkowa | 11 005 497 | 9 487 162 | 1 518 335 | |
Suma ujemnych r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych, w tym: | 18 103 006 | 8 848 687 | 11 766 283 | 15 185 410 |
podlegaj\u0105ce stawce podatkowej 5% | 7 242 701 | 7 242 701 | - | |
podlegaj\u0105ce stawce podatkowej 19% | 10 860 305 | 8 848 687 | 4 523 582 | 15 185 410 |
Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku | 2 425 593 | 1 681 250 | 1 221 616 | 2 885 228 |
Aktywo nieuj\u0119te w ksi\u0119gach | (2 203 178) | - | (2 203 178) | |
Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku | 2 425 593 | (521 928) | 1 221 616 | 682 050 |
\u00a0
Dodatnie r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe b\u0119d\u0105ce podstaw\u0105 do tworzenia rezerwy z tytu\u0142u podatku odroczonego | 31.12.2021 | zwi\u0119kszenia | zmniejszenia | 31.12.2022 |
R\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy bilansow\u0105 i podatkow\u0105 warto\u015bci\u0105 netto \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych i aktyw\u00f3w niematerialnych | 1 242 764 | 400 138 | 842 626 | |
Przychody bie\u017c\u0105cego okresu zafakturowane w okresie nast\u0119pnym/naliczone przychody | 1 416 900 | 1 416 900 | - | |
Dodatnie r\u00f3\u017cnice kursowe | 85 032 | 68 126 | 153 158 | |
R\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy bilansow\u0105 i podatkow\u0105 warto\u015bci\u0105 nak\u0142ad\u00f3w na prace rozwojowe | 34 486 822 | 28 581 166 | 5 905 656 | |
Pozosta\u0142e tytu\u0142y | (0) | (0) | ||
Suma dodatnich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych, w tym: | 37 231 518 | 68 126 | 30 398 203 | 6 901 440 |
podlegaj\u0105ce stawce podatkowej 5% | 22 569 451 | 22 569 451 | - | |
podlegaj\u0105ce stawce podatkowej 19% | 14 662 067 | 68 126 | 7 828 752 | 6 901 440 |
Rezerwy z tytu\u0142u podatku odroczonego | 3 914 265 | 12 944 | 2 615 935 | 1 311 274 |
Nieuj\u0119te aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego dotyczy strat podatkowych jednostek zale\u017cnych w kwocie 288 tys. z\u0142, kt\u00f3re mog\u0105 zosta\u0107 wykorzystana przez kolejne 5 lat, oraz r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych w kwocie 1\u00a0915 tys. z\u0142 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Aaaa90ac568ef4d1197a39194414fbfcc_6164085": { "value": "Podatek dochodowy i odroczony podatek dochodowy | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Bie\u017c\u0105cy podatek dochodowy | 187 952 | 1 577 628 |
Dotycz\u0105cy roku obrotowego | 187 952 | 1 577 628 |
Korekty dotycz\u0105ce lat ubieg\u0142ych | - | - |
Odroczony podatek dochodowy | (859 241) | (3 193 034) |
Zwi\u0105zany z powstaniem i odwr\u00f3ceniem si\u0119 r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych | (859 241) | (3 193 034) |
Obci\u0105\u017cenie podatkowe wykazane w rachunku zysk\u00f3w i strat | (671 289) | (1 615 406) |
\u00a0
Uzgodnienie podatku dochodowego | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Zysk brutto | (41 212 652) | 1 638 631 |
Podatek od zysku brutto wg.stawki 19% | (7 830 404) | 311 340 |
Uzgodnienie efektywnej stawki podatkowej | - | - |
R\u00f3\u017cnice w stawce podatkowej stosowane w dzia\u0142alno\u015bci zagranicznej | - | - |
Koszty nie stanowi\u0105ce koszt\u00f3w uzyskania przychod\u00f3w | 1 316 370 | 317 130 |
Efekt podatkowy transakcji wewn\u0105trz Grupy | 929 596 | - |
Brak utworzonego aktywa od strat podatkowych i r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych | 2 203 178 | - |
Przychody nie stanowi\u0105ce przychod\u00f3w podatkowych | (14 186) | (114 781) |
Efekt zastosowania ulgi B+R | - | (128 350) |
Efekt zastosowania ulgi IP BOX | 2 107 601 | (2 000 745) |
Pozosta\u0142e czynniki wp\u0142ywaj\u0105ce na efektywn\u0105 stawk\u0119 podatkow\u0105 | 616 556 | - |
Podatek po uwzgl\u0119dnieniu korekt | (671 289) | (1 615 406) |
Ujemne r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe b\u0119d\u0105ce podstaw\u0105 do tworzenia aktywa z tytu\u0142u podatku odroczonego | 31.12.2021 | zwi\u0119kszenia | zmniejszenia | 31.12.2022 |
Rezerwa na pozosta\u0142e \u015bwiadczenia pracownicze | 144 141 | 61 097 | 205 238 | |
Rezerwa na koszty tantiem | 1 218 633 | 975 297 | 1 165 736 | 1 028 194 |
Ujemne r\u00f3\u017cnice kursowe | 151 290 | 34 173 | 117 117 | |
R\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy bilansow\u0105 i podatkow\u0105 warto\u015bci\u0105 nak\u0142ad\u00f3w na prace rozwojowe | 328 182 | 328 182 | - | |
Wynagrodzenia i ubezpieczenia spo\u0142eczne p\u0142atne w nast\u0119pnych okresach | 497 300 | 648 264 | 1 145 564 | |
Pozosta\u0142e tytu\u0142y | 802 014 | 487 002 | 1 289 016 | |
Przeterminowane zobowi\u0105zania | 2 298 427 | 6 677 026 | 8 975 453 | |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania | 1 509 217 | 602 725 | 906 492 | |
Zaliczki uj\u0119te jako przych\u00f3d podatkowy | 148 304 | 148 304 | - | |
Strata podatkowa | 11 005 497 | 9 487 162 | 1 518 335 | |
Suma ujemnych r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych, w tym: | 18 103 006 | 8 848 687 | 11 766 283 | 15 185 410 |
podlegaj\u0105ce stawce podatkowej 5% | 7 242 701 | 7 242 701 | - | |
podlegaj\u0105ce stawce podatkowej 19% | 10 860 305 | 8 848 687 | 4 523 582 | 15 185 410 |
Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku | 2 425 593 | 1 681 250 | 1 221 616 | 2 885 228 |
Aktywo nieuj\u0119te w ksi\u0119gach | (2 203 178) | - | (2 203 178) | |
Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku | 2 425 593 | (521 928) | 1 221 616 | 682 050 |
\u00a0
Dodatnie r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe b\u0119d\u0105ce podstaw\u0105 do tworzenia rezerwy z tytu\u0142u podatku odroczonego | 31.12.2021 | zwi\u0119kszenia | zmniejszenia | 31.12.2022 |
R\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy bilansow\u0105 i podatkow\u0105 warto\u015bci\u0105 netto \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych i aktyw\u00f3w niematerialnych | 1 242 764 | 400 138 | 842 626 | |
Przychody bie\u017c\u0105cego okresu zafakturowane w okresie nast\u0119pnym/naliczone przychody | 1 416 900 | 1 416 900 | - | |
Dodatnie r\u00f3\u017cnice kursowe | 85 032 | 68 126 | 153 158 | |
R\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy bilansow\u0105 i podatkow\u0105 warto\u015bci\u0105 nak\u0142ad\u00f3w na prace rozwojowe | 34 486 822 | 28 581 166 | 5 905 656 | |
Pozosta\u0142e tytu\u0142y | (0) | (0) | ||
Suma dodatnich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych, w tym: | 37 231 518 | 68 126 | 30 398 203 | 6 901 440 |
podlegaj\u0105ce stawce podatkowej 5% | 22 569 451 | 22 569 451 | - | |
podlegaj\u0105ce stawce podatkowej 19% | 14 662 067 | 68 126 | 7 828 752 | 6 901 440 |
Rezerwy z tytu\u0142u podatku odroczonego | 3 914 265 | 12 944 | 2 615 935 | 1 311 274 |
Nieuj\u0119te aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego dotyczy strat podatkowych jednostek zale\u017cnych w kwocie 288 tys. z\u0142, kt\u00f3re mog\u0105 zosta\u0107 wykorzystana przez kolejne 5 lat, oraz r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych w kwocie 1\u00a0915 tys. z\u0142 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A9b9501aaae7e4612863f0e36ce4c1ac0_963963767": { "value": "Zysk netto oraz ilo\u015b\u0107 akcji b\u0119d\u0105ce podstaw\u0105 wyliczenia zysku na jedn\u0105 akcj\u0119 | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
\u015arednia wa\u017cona liczba akcji do wyliczenia warto\u015bci zysku podstawowego i rozwodnionego na jedn\u0105 akcj\u0119 w szt. | 59 999 388 | 55 638 500 |
Zysk/(strata) netto wykazany dla potrzeb wyliczenia warto\u015bci zysku podstawowego i rozwodnionego przypadaj\u0105cego na jedn\u0105 akcj\u0119 | (40 208 017) | 3 254 037 |
Zysk/(strata) podstawowy i rozwodniony netto na jedn\u0105 akcj\u0119 | (0,67) | 0,06 |
Kalkulacja \u015bredniowa\u017conej liczby akcji w okresie por\u00f3wnawczym, w ci\u0105gu roku 2021 wynika z emisji akcji serii H w Jednostce Dominuj\u0105cej, w wyniku kt\u00f3rej zosta\u0142o wyemitowanych 25\u00a0531\u00a0188 sztuk akcji.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A55759a13e1b54134920f220406e86a7e_546": { "value": "CHARAKTERYSTYKA INSTRUMENT\u00d3W FINANSOWYCH
Poni\u017csze tabele przedstawia posiadane przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 instrumenty finansowe per rodzaj oraz w podziale na zasady uj\u0119cia w ksi\u0119gach rachunkowych. Ponadto tabela przedstawia wp\u0142yw poszczeg\u00f3lnych instrument\u00f3w finansowych na wynik finansowy Grupy Kapita\u0142owej.
Za okres od 01.01. do 31.12.2022 | Kategoria wg MSSF 9 | Przychody / (koszty) z tytu\u0142u odsetek i prowizji | Zyski / (straty) z tytu\u0142u r\u00f3\u017cnic kursowych | Rozwi\u0105zanie / (utworzenie) odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych | Zyski / (straty) ze sprzeda\u017cy instrument\u00f3w finansowych |
Aktywa finansowe | - | 120 920 | - | - | |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne | ZK | - | (23 270) | - | - |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | ZK | - | 144 190 | - | - |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u udzielonych po\u017cyczek | ZK | - | - | - | - |
Zobowi\u0105zania finansowe | (1 003 558) | (53 419) | - | - | |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu finansowego | ZK | (135 166) | - | - | - |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e zobowi\u0105zania | ZK | (284 996) | (53 419) | - | - |
Kredyty bankowe i po\u017cyczki | ZK | (583 396) | 0 | - | - |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u d\u0142u\u017cnych pap. wart. | ZK | - | - | - | - |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie; WGPWF - wycena w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy |
\u00a0
Za okres od 01.01. do 31.12.2021 | Kategoria wg MSSF 9 | Przychody / (koszty) z tytu\u0142u odsetek i prowizji | Zyski / (straty) z tytu\u0142u r\u00f3\u017cnic kursowych | Rozwi\u0105zanie / (utworzenie) odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych | Zyski / (straty) ze sprzeda\u017cy instrument\u00f3w finansowych |
Aktywa finansowe | 3 004 | (520 415) | - | - | |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne | ZK | - | (182 154) | - | - |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | ZK | - | (338 261) | - | - |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u udzielonych po\u017cyczek | ZK | 3 004 | - | - | - |
Zobowi\u0105zania finansowe | (1 851 126) | (186 940) | - | - | |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu finansowego | ZK | (174 180) | - | - | - |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e zobowi\u0105zania | ZK | (507 538) | (186 941) | - | - |
Kredyty bankowe i po\u017cyczki | ZK | (1 033 917) | - | - | - |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u d\u0142u\u017cnych pap. wart. | ZK | (135 491) | - | - | - |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie; WGPWF - wycena w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy |
\u00a0
INSTRUMENTY FINANSOWE - WARTO\u015aCI GODZIWE (PLN) | |||
Warto\u015bci godziwe poszczeg\u00f3lnych kategorii instrument\u00f3w finansowych | |||
Na dzie\u0144 31.12.2022 | Kategoria wg MSSF 9 | Warto\u015b\u0107 bilansowa | Warto\u015b\u0107 godziwa |
Aktywa finansowe | 4 387 450 | 4 387 450 | |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne | ZK | 137 193 | 137 193 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | ZK | 4 250 257 | 4 250 257 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u udzielonych po\u017cyczek | ZK | - | - |
Aktywa finansowe dost\u0119pne do sprzeda\u017cy | WGPK | - | - |
Zobowi\u0105zania finansowe | 26 829 950 | 26 829 950 | |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | ZK | 1 152 550 | 1 152 550 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e zobowi\u0105zania | ZK | 17 018 083 | 17 018 083 |
Kredyty bankowe i po\u017cyczki | ZK | 8 659 317 | 8 659 317 |
Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe | ZK | - | - |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie; WGPK - wycena w warto\u015bci godziwej przez kapita\u0142y |
ZARZ\u0104DZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM
\u00a0
Ryzyko kredytowe
Jednostka Dominuj\u0105ca oraz ca\u0142a Grupa Kapita\u0142owa jest nara\u017cona na ograniczone ryzyko kredytowe. Wynika to z faktu, \u017ce standardem rynkowym jest sprzeda\u017c gier graczom za got\u00f3wk\u0119. Tym samym platformy sprzeda\u017cowe praktycznie nie ponosz\u0105 ryzyka kredytowego, a ryzyko wydawcy wzgl\u0119dem platform jest znacz\u0105co ograniczone. Faktury sprzeda\u017cowe wystawione o przekazane raporty s\u0105 op\u0142acane na bie\u017c\u0105ce, skutkiem czego Grupa Kapita\u0142owa praktycznie nie ma przeterminowanych nale\u017cno\u015bci od w\u0142a\u015bcicieli platform, kt\u00f3rymi s\u0105 firmy typu Google, Microsoft, Valve, Sony, czyli firmy o bardzo dobrej sytuacji finansowej.
Drugim \u017ar\u00f3d\u0142em nale\u017cno\u015bci s\u0105 nale\u017cno\u015bci od wsp\u00f3\u0142wydawc\u00f3w, jakkolwiek w ocenie Zarz\u0105du Jednostki Dominuj\u0105cej, ryzyko kredytowe jest wi\u0119ksze ni\u017c w przypadku platform sprzeda\u017cowych, to jednak ze wzgl\u0119du na dochody g\u0142\u00f3wnie od platform, tak\u017ce i wydawca ma ograniczone ryzyko kredytowe.
Ponadto na ryzyko kredytowe nara\u017cone s\u0105 \u015brodki pieni\u0119\u017cne. W celu minimalizowania ryzyka kredytowego Grupa Kapita\u0142owa korzysta z us\u0142ug bank\u00f3w o ugruntowanej pozycji finansowej. Poni\u017csza tabela przedstawia rate\u2019ingi kredytowe bank\u00f3w, w kt\u00f3rych trzymane s\u0105 istotne \u015brodki pieni\u0119\u017cne.
\u00a0
\u015aRODKI PIENI\u0118\u017bNE (PLN) | |||
Na dzie\u0144 31.12.2022 | Kwota \u015brodk\u00f3w na rachunkach | Rating dla banku kr\u00f3tkoterminowy | Rating dla banku d\u0142ugoterminowy |
Bank A | 77 551 | F3 | BBB- |
Pozosta\u0142e banki | 22 | ||
\u015brodki pieni\u0119\u017cne w kasie | 59 621 | ||
Razem | 137 193 |
Nadrz\u0119dnym zadaniem Grupy Kapita\u0142owej w procesie zarz\u0105dzania ryzykiem p\u0142ynno\u015bci jest bie\u017c\u0105ca kontrola i\u00a0planowanie poziomu p\u0142ynno\u015bci. Intencj\u0105 Grupy Kapita\u0142owej jest r\u00f3wnie\u017c d\u0105\u017cenie do prawid\u0142owej struktury finansowania poprzez utrzymywanie odpowiedniego poziomu \u017ar\u00f3de\u0142 finansowania o charakterze d\u0142ugoterminowym. W tym celu Jednostka Dominuj\u0105ca zawar\u0142a umow\u0119 ramow\u0105 po\u017cyczek, do kwoty 25 mln z\u0142. Szczeg\u00f3\u0142y w pozycji Podstawa kontynuacji dzia\u0142alno\u015bci.
Proces zarz\u0105dzania ryzykiem utraty p\u0142ynno\u015bci w Grupie Kapita\u0142owej zak\u0142ada mi\u0119dzy innymi efektywne monitorowanie i raportowanie pozycji p\u0142ynno\u015bciowej umo\u017cliwiaj\u0105cej podejmowanie dzia\u0142a\u0144 prewencyjnych w sytuacji zagro\u017cenia utraty p\u0142ynno\u015bci oraz utrzymywanie odpowiedniego (minimalnego) poziomu dost\u0119pnych \u015brodk\u00f3w na obs\u0142ug\u0119 bie\u017c\u0105cych p\u0142atno\u015bci.
Grupa Kapita\u0142owa realizuje polityk\u0119 w zakresie zarz\u0105dzania p\u0142ynno\u015bci\u0105, polegaj\u0105c\u0105 na dywersyfikacji \u017ar\u00f3de\u0142 finansowania i wykorzystywania dost\u0119pnych narz\u0119dzi do efektywnego zarz\u0105dzania p\u0142ynno\u015bci\u0105.
\u00a0
Struktura zapadalno\u015bci zobowi\u0105za\u0144 na 31.12.2022 | Poni\u017cej jednego roku | Od jednego roku do pi\u0119ciu lat | Powy\u017cej pi\u0119ciu lat | Razem zobowi\u0105zania |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw, us\u0142ug i pozosta\u0142ych | 16 724 086 | 94 708 | - | 16 818 794 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | 582 211 | 704 120 | - | 1 286 331 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w bankowych i po\u017cyczek | 5 738 335 | 1 511 728 | 2 454 656 | 9 704 719 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u emisji d\u0142u\u017cnych papier\u00f3w warto\u015bciowych | - | - | - | - |
Razem zobowi\u0105zania | 23 044 632 | 2 310 556 | 2 454 656 | 27 809 844 |
\u00a0
Struktura zapadalno\u015bci zobowi\u0105za\u0144 na 31.12.2021 | Poni\u017cej jednego roku | Od jednego roku do pi\u0119ciu lat | Powy\u017cej pi\u0119ciu lat | Razem zobowi\u0105zania |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw, us\u0142ug i pozosta\u0142ych | 13 998 413 | 23 024 | - | 14 021 438 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | 793 240 | 920 708 | - | 1 713 949 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w bankowych i po\u017cyczek | 388 309 | 12 631 389 | - | 13 019 698 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u emisji d\u0142u\u017cnych papier\u00f3w warto\u015bciowych | - | - | - | - |
Razem zobowi\u0105zania | 15 973 203 | 14 495 830 | - | 30 469 034 |
Grupa Kapita\u0142owa jest nara\u017cona na ryzyko stopy procentowej. Wynika to z faktu, i\u017c Jednostka Dominuj\u0105ca zaci\u0105ga d\u0142ugi tylko cz\u0119\u015bciowo w oparciu o sta\u0142\u0105 stop\u0119 procentow\u0105 naliczania odsetek.
\u00a0
Instrumenty finansowe - ryzyko stopy procentowej - analiza wra\u017cliwo\u015bci (PLN) | ||||
Na dzie\u0144 31.12.2022 | Warto\u015b\u0107 bilansowa | Zwi\u0119kszenie/ zmniejszenie o punkty procentowe | Wp\u0142yw na wynik finansowy brutto | |
+4% | -4% | |||
Zobowi\u0105zania finansowe | 2 344 000 | (93 760) | 93 760 | |
Kredyty bankowe i po\u017cyczki o zmiennej stopie procentowej | 2 344 000 | 4% | (93 760) | 93 760 |
Ryzyko walutowe
Grupa Kapita\u0142owa jest nara\u017cona na ryzyko walutowe ze wzgl\u0119du na fakt, \u017ce jej przychody s\u0105 realizowane w walucie obcej, g\u0142\u00f3wnie Euro i USD. Natomiast po stronie zakup\u00f3w, cz\u0119\u015b\u0107 zakup\u00f3w us\u0142ug obcych jest realizowana w walucie obcej, g\u0142\u00f3wnie Euro, USD, GBP. Ze wzgl\u0119du na cz\u0119\u015bciowy naturalny hedging Grupa Kapita\u0142owa nie zawiera instrument\u00f3w pochodnych maj\u0105cych na celu zabezpieczenie pozycji walutowej.
Poni\u017csza tabela przedstawia struktur\u0119 walutow\u0105 \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, nale\u017cno\u015bci i zobowi\u0105za\u0144 w podziale na walut\u0119 oraz wra\u017cliwo\u015b\u0107 na zmian\u0119 waluty.
Instrumenty finansowe - ryzyko walutowe - analiza wra\u017cliwo\u015bci (PLN) | ||||
Na dzie\u0144 31.12.2022 | Warto\u015b\u0107 bilansowa | Zwi\u0119kszenie/ zmniejszenie o punkty procentowe | Wp\u0142yw na wynik finansowy brutto | |
+1% | -1% | |||
Aktywa finansowe | 1 887 480 | 18 875 | (18 875) | |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w EUR | 43 914 | 1% | 439 | (439) |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w USD | 6 743 | 1% | 67 | (67) |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w GBP | 221 | 1% | 2 | (2) |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w EUR | 826 532 | 1% | 8 265 | (8 265) |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w USD | 1 010 069 | 1% | 10 101 | (10 101) |
Walutowe kontrakty terminowe | - | 1% | - | - |
Pozosta\u0142e aktywa finansowe | - | 1% | - | - |
Zobowi\u0105zania finansowe | 7 883 643 | (78 836) | 78 836 | |
Kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym w EUR | 9 957 | (100) | 100 | |
Kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym w USD | 2 165 | (22) | 22 | |
Kredyty obrotowe w EUR | - | - | - | |
Kredyty obrotowe w USD | - | - | - | |
Walutowe kontrakty terminowe | - | - | - | |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w GBP | 398 009 | 1% | (3 980) | 3 980 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w EUR | 3 354 066 | 1% | (33 541) | 33 541 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w USD | 4 119 447 | 1% | (41 194) | 41 194 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w JPY | - | 1% | - | - |
Akcje i udzia\u0142y | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Akcje sp\u00f3\u0142ek notowanych na gie\u0142dzie | ||
Warto\u015b\u0107 na pocz\u0105tek okresu | - | - |
Zwi\u0119kszenia | - | - |
- nabycie | - | - |
- wycena wg warto\u015bci godziwej | - | - |
Zmniejszenia | - | - |
Warto\u015b\u0107 na koniec okresu | - | - |
Akcje/udzia\u0142y sp\u00f3\u0142ek nie notowanych na gie\u0142dzie | - | - |
Warto\u015b\u0107 na pocz\u0105tek okresu | 50 000 | 50 000 |
Zwi\u0119kszenia | - | - |
- nabycie | - | - |
- wycena wg warto\u015bci godziwej | - | - |
Zmniejszenia | 50 000 | - |
- sprzeda\u017c udzia\u0142\u00f3w Thisty Skeletones Sp. z o. o. | 50 000 | |
Warto\u015b\u0107 na koniec okresu | - | 50 000 |
Razem | - | 50 000 |
\u00a0
Pozosta\u0142e aktywa finansowe | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Obligacje | - | - |
Udzielone po\u017cyczki, w tym : | - | - |
- d\u0142ugoterminowe | - | - |
- kr\u00f3tkoterminowe * | - | - |
Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | - | - |
Razem | - | - |
Nale\u017cno\u015bci i rozliczenia mi\u0119dzyokresowe (PLN) | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | 1 957 950 | 6 613 471 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | - | - |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 1 957 950 | 6 613 471 |
- od jednostek zale\u017cnych | 0 | |
- od jednostek powi\u0105zanych | - | 16 644 |
- od pozosta\u0142ych jednostek | 1 957 950 | 6 596 827 |
Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | 2 292 307 | 2 582 575 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | 102 000 | 102 000 |
- od jednostek powi\u0105zanych | - | |
- od pozosta\u0142ych jednostek | 102 000 | 102 000 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 2 190 307 | 2 480 575 |
- od jednostek zale\u017cnych | - | |
- od jednostek powi\u0105zanych | 15 267 | - |
- od pozosta\u0142ych jednostek | 2 175 040 | 2 480 575 |
Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe czynne | 197 409 | 441 983 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | - | - |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 197 409 | 441 983 |
Uj\u0119cie w okresie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych z tytu\u0142u utraty warto\u015bci, w tym: | 146 913 | 17 882 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | 146 913 | 17 882 |
Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | - | - |
Odwr\u00f3cenie w okresie odpisu aktualizuj\u0105cego z tytu\u0142u utraty warto\u015bci | - | - |
Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na koniec okresu, w tym: | 146 913 | 17 882 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | 146 913 | - |
Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | - | 17 882 |
Razem | 4 300 754 | 9 620 146 |
\u00a0
W Jednostce Dominuj\u0105cej na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. zosta\u0142 utworzony odpis na nale\u017cno\u015bci przeterminowane powy\u017cej 180 dni w kwocie 147 tys. z\u0142
Bie\u017c\u0105ce i przeterminowane nale\u017cno\u015bci handlowe na dzie\u0144 31.12.2022 | Razem | Nieprzeterminowane | Przeterminowane w dniach | ||||
1 \u2013 30 | 31 \u2013 90 | 91 \u2013 180 | >180 | ||||
Jednostki powi\u0105zane | |||||||
Nale\u017cno\u015bci brutto | |||||||
Odpis aktualizuj\u0105cy | |||||||
Nale\u017cno\u015bci netto | |||||||
Jednostki pozosta\u0142e | |||||||
Nale\u017cno\u015bci brutto | 1 957 950 | 1 640 757 | 69 589 | 100 692 | 344 | 146 569 | |
Odpis aktualizuj\u0105cy | 146 913 | - | - | - | 344 | 146 569 | |
Nale\u017cno\u015bci netto | 1 811 037 | 1 640 757 | 69 589 | 100 692 | - | (0) |
Bie\u017c\u0105ce i przeterminowane nale\u017cno\u015bci handlowe na dzie\u0144 31.12.2021 | Razem | Nieprzeterminowane | Przeterminowane w dniach | ||||
1 \u2013 30 | 31 \u2013 90 | 91 \u2013 180 | >180 | ||||
Jednostki powi\u0105zane | |||||||
Nale\u017cno\u015bci brutto | 16 644 | 1 224 | 734 | 2 692 | 3 427 | 8 567 | |
Odpis aktualizuj\u0105cy | 8 567 | 8 567 | |||||
Nale\u017cno\u015bci netto | 8 077 | 1 224 | 734 | 2 692 | 3 427 | - | |
Jednostki pozosta\u0142e | |||||||
Nale\u017cno\u015bci brutto | 6 596 827 | 6 457 959 | - | 109 567 | 24 045 | 5 255 | |
Odpis aktualizuj\u0105cy | 9 315 | 4 060 | 5 255 | ||||
Nale\u017cno\u015bci netto | 6 587 511 | 6 453 899 | - | 109 567 | 24 045 | (0) |
Kredyty bankowe i po\u017cyczki (PLN) | Oprocentowanie | Na dzie\u0144 31.12.2022 | Na dzie\u0144 31.12.2021 |
Kr\u00f3tkoterminowe | |||
Po\u017cyczki | 5 605 994 | 375 348 | |
- powi\u0105zane | Sta\u0142e | 66 375 | 64 313 |
- powi\u0105zane | WIBOR+mar\u017ca | 161 200 | 6 612 |
- pozosta\u0142e | Sta\u0142e | 4 635 439 | 304 423 |
- pozosta\u0142e | WIBOR+mar\u017ca | 742 981 | 0 |
Kredyty | Sta\u0142e | 62 431 | 12 961 |
Razem | 5 668 426 | 388 309 | |
D\u0142ugoterminowe | |||
Po\u017cyczki | 2 990 891 | 12 631 389 | |
- powi\u0105zane | WIBOR+mar\u017ca | 0 | 1 002 311 |
- pozosta\u0142e | WIBOR+mar\u017ca | 1 995 136 | 7 317 546 |
- pozosta\u0142e | Sta\u0142e | 995 756 | 4 311 531 |
Razem | 2 990 891 | 12 631 389 |
\u00a0
Uzgodnienie zad\u0142u\u017cenia finansowego (PLN) Za okres od 01.01.2022 do 31.12.2022 | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w bankowych | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u po\u017cyczek | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u emisji d\u0142u\u017cnych papier\u00f3w warto\u015bciowych | Razem |
Saldo na pocz\u0105tek okresu | 12 961 | 13 006 737 | 1 509 217 | 0 | 14 528 915 |
Wp\u0142ywy z tytu\u0142u zaci\u0105gni\u0119tego zad\u0142u\u017cenia | 49 470 | 2 090 000 | - | - | 2 139 470 |
Naliczone koszty transakcyjne (prowizje) | - | - | - | - | - |
Naliczone odsetki | - | 583 396 | 135 166 | - | 718 562 |
P\u0142atno\u015bci z tytu\u0142u zad\u0142u\u017cenia, w tym: | - | (7 083 248) | (344 753) | - | (7 428 001) |
- sp\u0142ata kapita\u0142u | - | (7 044 000) | (251 890) | - | (7 295 890) |
- zap\u0142acone odsetki | - | (39 248) | (92 863) | - | (132 111) |
- zap\u0142acone prowizje | - | - | - | - | - |
R\u00f3\u017cnice kursowe od zad\u0142u\u017cenia w walutach obcych | - | - | - | - | - |
Inne zwi\u0119kszenia / (zmniejszenia) | - | - | (147 080) | - | (147 080) |
Saldo na koniec okresu | 62 431 | 8 596 886 | 1 152 550 | 0 | 9 811 867 |
Uzgodnienie zad\u0142u\u017cenia finansowego (PLN) Za okres od 01.01.2021 do 31.12.2021 | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w bankowych | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u po\u017cyczek | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u emisji d\u0142u\u017cnych papier\u00f3w warto\u015bciowych | Razem |
Saldo na pocz\u0105tek okresu | 15 148 | 35 074 872 | 2 091 844 | 4 090 604 | 41 272 469 |
Wp\u0142ywy z tytu\u0142u zaci\u0105gni\u0119tego zad\u0142u\u017cenia | 12 961 | 9 799 000 | - | - | 9 811 961 |
Naliczone koszty transakcyjne (prowizje) | - | - | - | - | - |
Naliczone odsetki | 402 | 1 033 515 | 174 180 | 135 491 | 1 343 588 |
P\u0142atno\u015bci z tytu\u0142u zad\u0142u\u017cenia, w tym: | (15 549) | (29 499 651) | (682 582) | (4 226 095) | (34 423 877) |
- sp\u0142ata kapita\u0142u | (15 148) | (28 660 245) | (508 402) | (4 029 000) | (33 212 794) |
- zap\u0142acone odsetki | (402) | (839 406) | (174 180) | (197 095) | (1 211 083) |
- zap\u0142acone prowizje | - | - | - | - | - |
R\u00f3\u017cnice kursowe od zad\u0142u\u017cenia w walutach obcych | - | - | - | - | - |
Inne zwi\u0119kszenia / (zmniejszenia) | - | (3 401 000) | (74 225) | - | (3 475 225) |
Saldo na koniec okresu | 12 961 | 13 006 737 | 1 509 217 | 0 | 14 528 915 |
\u00a0
Na saldo kredyt\u00f3w i po\u017cyczek na dzie\u0144 31.12.2022 r. sk\u0142ada\u0142y si\u0119 zobowi\u0105zania z tytu\u0142u po\u017cyczek otrzymanych od Wsp\u00f3lnik\u00f3w w wysoko\u015bci wp\u0142aconego kapita\u0142u 1.640.000,00 z\u0142. (na dzie\u0144 31.12.2021 r. w wysoko\u015bci 11.771.755,07 z\u0142. ) oraz\u00a0 zobowi\u0105zania wynikaj\u0105ce z niesp\u0142aconego kapita\u0142u z tytu\u0142u po\u017cyczek otrzymanych od klient\u00f3w indywidualnych w wysoko\u015bci 5.926.255,07 z\u0142. (na dzie\u0144 31.12.2021 r. w wysoko\u015bci 725\u00a0000,00 z\u0142.)
Po\u017cyczki otrzymane od Wsp\u00f3lnik\u00f3w Jednostki Dominuj\u0105cej
Warunki po\u017cyczek otrzymanych od tej grupy po\u017cyczkodawc\u00f3w charakteryzuje sp\u0142ata odsetek pod koniec trwania umowy wraz z kapita\u0142em.
W tej grupie po\u017cyczek s\u0105 umowy udzielonych po\u017cyczek przez Januarego Ciszewskiego (o \u0142\u0105cznej warto\u015bci nominalnej r\u00f3wniej 100.000,00 z\u0142.), przez \u0141ukasza Nowaka (o \u0142\u0105cznej warto\u015bci nominalnej 1.540.000,00 z\u0142.) Po\u017cyczki w kwocie 745.000,00 z\u0142 posiadaj\u0105 wbudowany instrument pochodny powoduj\u0105cym, \u017ce przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne dotycz\u0105ce zap\u0142aty odsetek uzale\u017cnione s\u0105 od stopy WIBOR 3M w dniu wyp\u0142aty odsetek, natomiast po\u017cyczki w kwocie 895.000.00 z\u0142 s\u0105 oprocentowane sta\u0142\u0105 stop\u0105 procentow\u0105 wynosz\u0105c\u0105 7,5% w skali roku.
Po\u017cyczki otrzymane od klient\u00f3w indywidualnych
Warto\u015b\u0107 nominalna po\u017cyczek otrzymanych od klient\u00f3w indywidualnych wynosi\u0142a na dzie\u0144 31.12.2022 r. 5.926.255,07 z\u0142. Po\u017cyczki w kwocie 4.327.255,07 z\u0142 oprocentowane jest sta\u0142\u0105 stopi\u0105 procentow\u0105 kszta\u0142tuj\u0105cej si\u0119 pomi\u0119dzy 7% a 14,54 % w skali roku, \u00a0natomiast po\u017cyczki w kwocie 1.599.000,00 z\u0142 posiadaj\u0105 wbudowany instrument pochodny powoduj\u0105cym, \u017ce przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne dotycz\u0105ce zap\u0142aty odsetek uzale\u017cnione s\u0105 od stopy WIBOR 3M w dniu wyp\u0142aty odsetek.
Zapadalno\u015b\u0107 po\u017cyczek wg stanu na dzie\u0144 31.12.2022 r. przypada na okresy mi\u0119dzy 31.01.2023 r. a 11.08.2028 r. Odsetki od po\u017cyczek wyp\u0142acane s\u0105 po\u017cyczkodawcom kwartalnie lub na dzie\u0144 sp\u0142aty po\u017cyczki. \u00a0
Pozosta\u0142e kr\u00f3tkoterminowe zobowi\u0105zania finansowe | Na dzie\u0144 31.12.2022 | Na dzie\u0144 31.12.2021 |
'Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u wp\u0142at na poczet akcji serii H | - | - |
- wobec jednostek powi\u0105zanych | - | - |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | - | - |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u wp\u0142at na poczet akcji sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych | - | - |
Razem | - | - |
ZARZ\u0104DZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM
\u00a0
Ryzyko kredytowe
Jednostka Dominuj\u0105ca oraz ca\u0142a Grupa Kapita\u0142owa jest nara\u017cona na ograniczone ryzyko kredytowe. Wynika to z faktu, \u017ce standardem rynkowym jest sprzeda\u017c gier graczom za got\u00f3wk\u0119. Tym samym platformy sprzeda\u017cowe praktycznie nie ponosz\u0105 ryzyka kredytowego, a ryzyko wydawcy wzgl\u0119dem platform jest znacz\u0105co ograniczone. Faktury sprzeda\u017cowe wystawione o przekazane raporty s\u0105 op\u0142acane na bie\u017c\u0105ce, skutkiem czego Grupa Kapita\u0142owa praktycznie nie ma przeterminowanych nale\u017cno\u015bci od w\u0142a\u015bcicieli platform, kt\u00f3rymi s\u0105 firmy typu Google, Microsoft, Valve, Sony, czyli firmy o bardzo dobrej sytuacji finansowej.
Drugim \u017ar\u00f3d\u0142em nale\u017cno\u015bci s\u0105 nale\u017cno\u015bci od wsp\u00f3\u0142wydawc\u00f3w, jakkolwiek w ocenie Zarz\u0105du Jednostki Dominuj\u0105cej, ryzyko kredytowe jest wi\u0119ksze ni\u017c w przypadku platform sprzeda\u017cowych, to jednak ze wzgl\u0119du na dochody g\u0142\u00f3wnie od platform, tak\u017ce i wydawca ma ograniczone ryzyko kredytowe.
Ponadto na ryzyko kredytowe nara\u017cone s\u0105 \u015brodki pieni\u0119\u017cne. W celu minimalizowania ryzyka kredytowego Grupa Kapita\u0142owa korzysta z us\u0142ug bank\u00f3w o ugruntowanej pozycji finansowej. Poni\u017csza tabela przedstawia rate\u2019ingi kredytowe bank\u00f3w, w kt\u00f3rych trzymane s\u0105 istotne \u015brodki pieni\u0119\u017cne.
\u00a0
\u015aRODKI PIENI\u0118\u017bNE (PLN) | |||
Na dzie\u0144 31.12.2022 | Kwota \u015brodk\u00f3w na rachunkach | Rating dla banku kr\u00f3tkoterminowy | Rating dla banku d\u0142ugoterminowy |
Bank A | 77 551 | F3 | BBB- |
Pozosta\u0142e banki | 22 | ||
\u015brodki pieni\u0119\u017cne w kasie | 59 621 | ||
Razem | 137 193 |
Nadrz\u0119dnym zadaniem Grupy Kapita\u0142owej w procesie zarz\u0105dzania ryzykiem p\u0142ynno\u015bci jest bie\u017c\u0105ca kontrola i\u00a0planowanie poziomu p\u0142ynno\u015bci. Intencj\u0105 Grupy Kapita\u0142owej jest r\u00f3wnie\u017c d\u0105\u017cenie do prawid\u0142owej struktury finansowania poprzez utrzymywanie odpowiedniego poziomu \u017ar\u00f3de\u0142 finansowania o charakterze d\u0142ugoterminowym. W tym celu Jednostka Dominuj\u0105ca zawar\u0142a umow\u0119 ramow\u0105 po\u017cyczek, do kwoty 25 mln z\u0142. Szczeg\u00f3\u0142y w pozycji Podstawa kontynuacji dzia\u0142alno\u015bci.
Proces zarz\u0105dzania ryzykiem utraty p\u0142ynno\u015bci w Grupie Kapita\u0142owej zak\u0142ada mi\u0119dzy innymi efektywne monitorowanie i raportowanie pozycji p\u0142ynno\u015bciowej umo\u017cliwiaj\u0105cej podejmowanie dzia\u0142a\u0144 prewencyjnych w sytuacji zagro\u017cenia utraty p\u0142ynno\u015bci oraz utrzymywanie odpowiedniego (minimalnego) poziomu dost\u0119pnych \u015brodk\u00f3w na obs\u0142ug\u0119 bie\u017c\u0105cych p\u0142atno\u015bci.
Grupa Kapita\u0142owa realizuje polityk\u0119 w zakresie zarz\u0105dzania p\u0142ynno\u015bci\u0105, polegaj\u0105c\u0105 na dywersyfikacji \u017ar\u00f3de\u0142 finansowania i wykorzystywania dost\u0119pnych narz\u0119dzi do efektywnego zarz\u0105dzania p\u0142ynno\u015bci\u0105.
\u00a0
Struktura zapadalno\u015bci zobowi\u0105za\u0144 na 31.12.2022 | Poni\u017cej jednego roku | Od jednego roku do pi\u0119ciu lat | Powy\u017cej pi\u0119ciu lat | Razem zobowi\u0105zania |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw, us\u0142ug i pozosta\u0142ych | 16 724 086 | 94 708 | - | 16 818 794 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | 582 211 | 704 120 | - | 1 286 331 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w bankowych i po\u017cyczek | 5 738 335 | 1 511 728 | 2 454 656 | 9 704 719 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u emisji d\u0142u\u017cnych papier\u00f3w warto\u015bciowych | - | - | - | - |
Razem zobowi\u0105zania | 23 044 632 | 2 310 556 | 2 454 656 | 27 809 844 |
\u00a0
Struktura zapadalno\u015bci zobowi\u0105za\u0144 na 31.12.2021 | Poni\u017cej jednego roku | Od jednego roku do pi\u0119ciu lat | Powy\u017cej pi\u0119ciu lat | Razem zobowi\u0105zania |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw, us\u0142ug i pozosta\u0142ych | 13 998 413 | 23 024 | - | 14 021 438 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | 793 240 | 920 708 | - | 1 713 949 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w bankowych i po\u017cyczek | 388 309 | 12 631 389 | - | 13 019 698 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u emisji d\u0142u\u017cnych papier\u00f3w warto\u015bciowych | - | - | - | - |
Razem zobowi\u0105zania | 15 973 203 | 14 495 830 | - | 30 469 034 |
Grupa Kapita\u0142owa jest nara\u017cona na ryzyko stopy procentowej. Wynika to z faktu, i\u017c Jednostka Dominuj\u0105ca zaci\u0105ga d\u0142ugi tylko cz\u0119\u015bciowo w oparciu o sta\u0142\u0105 stop\u0119 procentow\u0105 naliczania odsetek.
\u00a0
Instrumenty finansowe - ryzyko stopy procentowej - analiza wra\u017cliwo\u015bci (PLN) | ||||
Na dzie\u0144 31.12.2022 | Warto\u015b\u0107 bilansowa | Zwi\u0119kszenie/ zmniejszenie o punkty procentowe | Wp\u0142yw na wynik finansowy brutto | |
+4% | -4% | |||
Zobowi\u0105zania finansowe | 2 344 000 | (93 760) | 93 760 | |
Kredyty bankowe i po\u017cyczki o zmiennej stopie procentowej | 2 344 000 | 4% | (93 760) | 93 760 |
Ryzyko walutowe
Grupa Kapita\u0142owa jest nara\u017cona na ryzyko walutowe ze wzgl\u0119du na fakt, \u017ce jej przychody s\u0105 realizowane w walucie obcej, g\u0142\u00f3wnie Euro i USD. Natomiast po stronie zakup\u00f3w, cz\u0119\u015b\u0107 zakup\u00f3w us\u0142ug obcych jest realizowana w walucie obcej, g\u0142\u00f3wnie Euro, USD, GBP. Ze wzgl\u0119du na cz\u0119\u015bciowy naturalny hedging Grupa Kapita\u0142owa nie zawiera instrument\u00f3w pochodnych maj\u0105cych na celu zabezpieczenie pozycji walutowej.
Poni\u017csza tabela przedstawia struktur\u0119 walutow\u0105 \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, nale\u017cno\u015bci i zobowi\u0105za\u0144 w podziale na walut\u0119 oraz wra\u017cliwo\u015b\u0107 na zmian\u0119 waluty.
Instrumenty finansowe - ryzyko walutowe - analiza wra\u017cliwo\u015bci (PLN) | ||||
Na dzie\u0144 31.12.2022 | Warto\u015b\u0107 bilansowa | Zwi\u0119kszenie/ zmniejszenie o punkty procentowe | Wp\u0142yw na wynik finansowy brutto | |
+1% | -1% | |||
Aktywa finansowe | 1 887 480 | 18 875 | (18 875) | |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w EUR | 43 914 | 1% | 439 | (439) |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w USD | 6 743 | 1% | 67 | (67) |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w GBP | 221 | 1% | 2 | (2) |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w EUR | 826 532 | 1% | 8 265 | (8 265) |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w USD | 1 010 069 | 1% | 10 101 | (10 101) |
Walutowe kontrakty terminowe | - | 1% | - | - |
Pozosta\u0142e aktywa finansowe | - | 1% | - | - |
Zobowi\u0105zania finansowe | 7 883 643 | (78 836) | 78 836 | |
Kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym w EUR | 9 957 | (100) | 100 | |
Kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym w USD | 2 165 | (22) | 22 | |
Kredyty obrotowe w EUR | - | - | - | |
Kredyty obrotowe w USD | - | - | - | |
Walutowe kontrakty terminowe | - | - | - | |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w GBP | 398 009 | 1% | (3 980) | 3 980 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w EUR | 3 354 066 | 1% | (33 541) | 33 541 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w USD | 4 119 447 | 1% | (41 194) | 41 194 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w JPY | - | 1% | - | - |
ZARZ\u0104DZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM
\u00a0
Ryzyko kredytowe
Jednostka Dominuj\u0105ca oraz ca\u0142a Grupa Kapita\u0142owa jest nara\u017cona na ograniczone ryzyko kredytowe. Wynika to z faktu, \u017ce standardem rynkowym jest sprzeda\u017c gier graczom za got\u00f3wk\u0119. Tym samym platformy sprzeda\u017cowe praktycznie nie ponosz\u0105 ryzyka kredytowego, a ryzyko wydawcy wzgl\u0119dem platform jest znacz\u0105co ograniczone. Faktury sprzeda\u017cowe wystawione o przekazane raporty s\u0105 op\u0142acane na bie\u017c\u0105ce, skutkiem czego Grupa Kapita\u0142owa praktycznie nie ma przeterminowanych nale\u017cno\u015bci od w\u0142a\u015bcicieli platform, kt\u00f3rymi s\u0105 firmy typu Google, Microsoft, Valve, Sony, czyli firmy o bardzo dobrej sytuacji finansowej.
Drugim \u017ar\u00f3d\u0142em nale\u017cno\u015bci s\u0105 nale\u017cno\u015bci od wsp\u00f3\u0142wydawc\u00f3w, jakkolwiek w ocenie Zarz\u0105du Jednostki Dominuj\u0105cej, ryzyko kredytowe jest wi\u0119ksze ni\u017c w przypadku platform sprzeda\u017cowych, to jednak ze wzgl\u0119du na dochody g\u0142\u00f3wnie od platform, tak\u017ce i wydawca ma ograniczone ryzyko kredytowe.
Ponadto na ryzyko kredytowe nara\u017cone s\u0105 \u015brodki pieni\u0119\u017cne. W celu minimalizowania ryzyka kredytowego Grupa Kapita\u0142owa korzysta z us\u0142ug bank\u00f3w o ugruntowanej pozycji finansowej. Poni\u017csza tabela przedstawia rate\u2019ingi kredytowe bank\u00f3w, w kt\u00f3rych trzymane s\u0105 istotne \u015brodki pieni\u0119\u017cne.
\u00a0
\u015aRODKI PIENI\u0118\u017bNE (PLN) | |||
Na dzie\u0144 31.12.2022 | Kwota \u015brodk\u00f3w na rachunkach | Rating dla banku kr\u00f3tkoterminowy | Rating dla banku d\u0142ugoterminowy |
Bank A | 77 551 | F3 | BBB- |
Pozosta\u0142e banki | 22 | ||
\u015brodki pieni\u0119\u017cne w kasie | 59 621 | ||
Razem | 137 193 |
Nadrz\u0119dnym zadaniem Grupy Kapita\u0142owej w procesie zarz\u0105dzania ryzykiem p\u0142ynno\u015bci jest bie\u017c\u0105ca kontrola i\u00a0planowanie poziomu p\u0142ynno\u015bci. Intencj\u0105 Grupy Kapita\u0142owej jest r\u00f3wnie\u017c d\u0105\u017cenie do prawid\u0142owej struktury finansowania poprzez utrzymywanie odpowiedniego poziomu \u017ar\u00f3de\u0142 finansowania o charakterze d\u0142ugoterminowym. W tym celu Jednostka Dominuj\u0105ca zawar\u0142a umow\u0119 ramow\u0105 po\u017cyczek, do kwoty 25 mln z\u0142. Szczeg\u00f3\u0142y w pozycji Podstawa kontynuacji dzia\u0142alno\u015bci.
Proces zarz\u0105dzania ryzykiem utraty p\u0142ynno\u015bci w Grupie Kapita\u0142owej zak\u0142ada mi\u0119dzy innymi efektywne monitorowanie i raportowanie pozycji p\u0142ynno\u015bciowej umo\u017cliwiaj\u0105cej podejmowanie dzia\u0142a\u0144 prewencyjnych w sytuacji zagro\u017cenia utraty p\u0142ynno\u015bci oraz utrzymywanie odpowiedniego (minimalnego) poziomu dost\u0119pnych \u015brodk\u00f3w na obs\u0142ug\u0119 bie\u017c\u0105cych p\u0142atno\u015bci.
Grupa Kapita\u0142owa realizuje polityk\u0119 w zakresie zarz\u0105dzania p\u0142ynno\u015bci\u0105, polegaj\u0105c\u0105 na dywersyfikacji \u017ar\u00f3de\u0142 finansowania i wykorzystywania dost\u0119pnych narz\u0119dzi do efektywnego zarz\u0105dzania p\u0142ynno\u015bci\u0105.
\u00a0
Struktura zapadalno\u015bci zobowi\u0105za\u0144 na 31.12.2022 | Poni\u017cej jednego roku | Od jednego roku do pi\u0119ciu lat | Powy\u017cej pi\u0119ciu lat | Razem zobowi\u0105zania |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw, us\u0142ug i pozosta\u0142ych | 16 724 086 | 94 708 | - | 16 818 794 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | 582 211 | 704 120 | - | 1 286 331 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w bankowych i po\u017cyczek | 5 738 335 | 1 511 728 | 2 454 656 | 9 704 719 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u emisji d\u0142u\u017cnych papier\u00f3w warto\u015bciowych | - | - | - | - |
Razem zobowi\u0105zania | 23 044 632 | 2 310 556 | 2 454 656 | 27 809 844 |
\u00a0
Struktura zapadalno\u015bci zobowi\u0105za\u0144 na 31.12.2021 | Poni\u017cej jednego roku | Od jednego roku do pi\u0119ciu lat | Powy\u017cej pi\u0119ciu lat | Razem zobowi\u0105zania |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw, us\u0142ug i pozosta\u0142ych | 13 998 413 | 23 024 | - | 14 021 438 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | 793 240 | 920 708 | - | 1 713 949 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w bankowych i po\u017cyczek | 388 309 | 12 631 389 | - | 13 019 698 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u emisji d\u0142u\u017cnych papier\u00f3w warto\u015bciowych | - | - | - | - |
Razem zobowi\u0105zania | 15 973 203 | 14 495 830 | - | 30 469 034 |
Grupa Kapita\u0142owa jest nara\u017cona na ryzyko stopy procentowej. Wynika to z faktu, i\u017c Jednostka Dominuj\u0105ca zaci\u0105ga d\u0142ugi tylko cz\u0119\u015bciowo w oparciu o sta\u0142\u0105 stop\u0119 procentow\u0105 naliczania odsetek.
\u00a0
Instrumenty finansowe - ryzyko stopy procentowej - analiza wra\u017cliwo\u015bci (PLN) | ||||
Na dzie\u0144 31.12.2022 | Warto\u015b\u0107 bilansowa | Zwi\u0119kszenie/ zmniejszenie o punkty procentowe | Wp\u0142yw na wynik finansowy brutto | |
+4% | -4% | |||
Zobowi\u0105zania finansowe | 2 344 000 | (93 760) | 93 760 | |
Kredyty bankowe i po\u017cyczki o zmiennej stopie procentowej | 2 344 000 | 4% | (93 760) | 93 760 |
Ryzyko walutowe
Grupa Kapita\u0142owa jest nara\u017cona na ryzyko walutowe ze wzgl\u0119du na fakt, \u017ce jej przychody s\u0105 realizowane w walucie obcej, g\u0142\u00f3wnie Euro i USD. Natomiast po stronie zakup\u00f3w, cz\u0119\u015b\u0107 zakup\u00f3w us\u0142ug obcych jest realizowana w walucie obcej, g\u0142\u00f3wnie Euro, USD, GBP. Ze wzgl\u0119du na cz\u0119\u015bciowy naturalny hedging Grupa Kapita\u0142owa nie zawiera instrument\u00f3w pochodnych maj\u0105cych na celu zabezpieczenie pozycji walutowej.
Poni\u017csza tabela przedstawia struktur\u0119 walutow\u0105 \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, nale\u017cno\u015bci i zobowi\u0105za\u0144 w podziale na walut\u0119 oraz wra\u017cliwo\u015b\u0107 na zmian\u0119 waluty.
Instrumenty finansowe - ryzyko walutowe - analiza wra\u017cliwo\u015bci (PLN) | ||||
Na dzie\u0144 31.12.2022 | Warto\u015b\u0107 bilansowa | Zwi\u0119kszenie/ zmniejszenie o punkty procentowe | Wp\u0142yw na wynik finansowy brutto | |
+1% | -1% | |||
Aktywa finansowe | 1 887 480 | 18 875 | (18 875) | |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w EUR | 43 914 | 1% | 439 | (439) |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w USD | 6 743 | 1% | 67 | (67) |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w GBP | 221 | 1% | 2 | (2) |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w EUR | 826 532 | 1% | 8 265 | (8 265) |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w USD | 1 010 069 | 1% | 10 101 | (10 101) |
Walutowe kontrakty terminowe | - | 1% | - | - |
Pozosta\u0142e aktywa finansowe | - | 1% | - | - |
Zobowi\u0105zania finansowe | 7 883 643 | (78 836) | 78 836 | |
Kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym w EUR | 9 957 | (100) | 100 | |
Kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym w USD | 2 165 | (22) | 22 | |
Kredyty obrotowe w EUR | - | - | - | |
Kredyty obrotowe w USD | - | - | - | |
Walutowe kontrakty terminowe | - | - | - | |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w GBP | 398 009 | 1% | (3 980) | 3 980 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w EUR | 3 354 066 | 1% | (33 541) | 33 541 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w USD | 4 119 447 | 1% | (41 194) | 41 194 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug i pozosta\u0142e w JPY | - | 1% | - | - |
ZARZ\u0104DZANIE RYZYKIEM KAPITA\u0141OWYM.
Na obecnym etapie rozwoju sp\u00f3\u0142ek wchodz\u0105cych w sk\u0142ad grupy kapita\u0142owej ALL IN! GAMES konieczne by\u0142o i jest pozyskanie finansowania na produkcj\u0119 i promocj\u0119 gier. Pocz\u0105tkowy etap rozwoju, w tym inwestowanie w gry, powoduje ponoszenie wysokich koszt\u00f3w w stosunku do generowanych przychod\u00f3w i w rezultacie do powstania ujemnych kapita\u0142\u00f3w w\u0142asnych wykazanych na 31.12.2022 r.
Aktualnie, Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej rozwa\u017ca mo\u017cliwo\u015b\u0107 pozyskania dodatkowych \u015brodk\u00f3w finansowych w drodze podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego ALL IN! GAMES S.A. lub innych podmiot\u00f3w wchodz\u0105cych w sk\u0142ad Grupy kapita\u0142owej lub poprzez zbycie cz\u0119\u015bci pakiet\u00f3w akcji podmiot\u00f3w zale\u017cnych wobec Jednostki Dominuj\u0105cej. W przypadku podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego przez sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne lub zbycia akcji sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych, ALL IN! GAMES S.A. nie zamierza utraci\u0107 kontroli nad sp\u00f3\u0142kami zale\u017cnymi zachowuj\u0105c, ka\u017cdorazowo powy\u017cej po\u0142owy udzia\u0142u w kapitale zak\u0142adowym ka\u017cdej ze sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych.
Docelowo Jednostka Dominuj\u0105ca d\u0105\u017cy, aby zarz\u0105dzanie kapita\u0142em sprowadzi\u0107 do restrukturyzacji struktury finansowania, w kierunku finansowania kapita\u0142em w\u0142asnym .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A54e01fedf7144d89b70c83f6a8a4592b_562": { "value": "Za okres od 01.01.2022 do 31.12.2022 | |||||||
Rzeczowe aktywa trwa\u0142e | Grunty | Budynki i budowle | \u015arodki transportu | Maszyny i urz\u0105dzenia | \u015arodki trwa\u0142e w budowie | Pozosta\u0142e | Razem |
Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu | - | 576 829 | - | 506 604 | (0) | 843 729 | 1 927 162 |
Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu (po korektach) | - | 576 829 | - | 506 604 | (0) | 843 729 | 1 927 162 |
Zwi\u0119kszenia | - | - | - | 110 042 | - | - | 110 042 |
- nabycie | - | - | 110 042 | - | 110 042 | ||
- przekazanie do u\u017cytkowania | - | - | - | - | |||
Zmniejszenia | - | - | - | - | - | - | - |
- sprzeda\u017c | - | - | - | - | |||
- likwidacja | - | - | - | - | |||
-z tytu\u0142u przekwalifikowania aktyw\u00f3w trwa\u0142ych przeznaczonych do sprzeda\u017cy | - | - | - | - | - | ||
Przemieszczenia wewn\u0119trzne(+/-) | - | - | - | - | |||
Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu | - | 576 829 | - | 616 646 | (0) | 843 729 | 2 037 204 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na pocz\u0105tek okresu | - | 58 960 | - | 167 433 | - | 263 171 | 489 564 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na pocz\u0105tek okresu (po korektach) | - | 58 960 | - | 167 433 | - | 263 171 | 489 564 |
- amortyzacja za okres | - | 58 948 | - | 147 983 | - | 163 409 | 370 340 |
zmniejszenia | - | - | - | - | |||
Warto\u015b\u0107 umorzenia na koniec okresu | - | 117 908 | - | 315 417 | - | 426 580 | 859 905 |
Warto\u015b\u0107 uwzgl\u0119dniaj\u0105ca umorzenie i odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na koniec okresu | - | 117 908 | - | 315 417 | - | 426 580 | 859 905 |
Warto\u015b\u0107 netto na koniec okresu | - | 458 921 | - | 301 229 | (0) | 417 149 | 1 177 299 |
\u00a0
Za okres od 01.01.2021 do 31.12.2021 | |||||||
Rzeczowe aktywa trwa\u0142e | Grunty | Budynki i budowle | \u015arodki transportu | Maszyny i urz\u0105dzenia | \u015arodki trwa\u0142e w budowie | Pozosta\u0142e | Razem |
Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu | - | 435 056 | - | 431 747 | 31 987 | 898 879 | 1 797 668 |
Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu (po korektach) | - | 435 056 | - | 431 747 | 31 987 | 898 879 | 1 797 668 |
Zwi\u0119kszenia | - | 141 774 | - | 109 069 | - | 108 993 | 359 836 |
- nabycie | - | 141 774 | - | 109 069 | - | 77 006 | 327 849 |
- przekazanie do u\u017cytkowania | - | - | - | - | - | 31 987 | 31 987 |
Zmniejszenia | - | - | - | 34 212 | - | 164 143 | 198 355 |
- sprzeda\u017c | - | - | - | - | - | 164 143 | 164 143 |
- likwidacja | - | - | - | 34 212 | - | - | 34 212 |
-z tytu\u0142u przekwalifikowania aktyw\u00f3w trwa\u0142ych przeznaczonych do sprzeda\u017cy | - | - | - | - | - | - | - |
Przemieszczenia wewn\u0119trzne(+/-) | - | - | - | (31 987) | (31 987) | ||
Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu | - | 576 829 | - | 506 604 | (0) | 843 729 | 1 927 162 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na pocz\u0105tek okresu | - | 14 794 | - | 55 989 | - | 157 124 | 227 908 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na pocz\u0105tek okresu (po korektach) | - | 14 794 | - | 55 989 | - | 157 124 | 227 908 |
- amortyzacja za okres | - | 44 166 | - | 125 078 | - | 185 382 | 354 626 |
zmniejszenia | - | - | 13 634 | - | 79 336 | 92 970 | |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na koniec okresu | - | 58 960 | - | 167 433 | - | 263 171 | 489 564 |
Warto\u015b\u0107 uwzgl\u0119dniaj\u0105ca umorzenie i odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na koniec okresu | - | 58 960 | - | 167 433 | - | 263 171 | 489 564 |
Warto\u015b\u0107 netto na koniec okresu | - | 517 869 | - | 339 171 | (0) | 580 558 | 1 437 598 |
Za okres od 01.01.2022 do 31.12.2022 | |||||
Warto\u015bci niematerialne i prawne (z wy\u0142\u0105czeniem warto\u015bci firmy) (PLN) | Warto\u015bci niematerialne - gry | Pozosta\u0142e warto\u015bci niematerialne | Razem | ||
Koszty zako\u0144czonych prac rozw. | Nak\u0142ady na prace rozwojowe | Pozosta\u0142e warto\u015bci niematerialne | Zaliczki na WNiP | ||
Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu | 27 953 514 | 18 098 548 | 699 833 | 105 240 | 46 857 135 |
Zwi\u0119kszenia | 6 987 935 | 8 604 401 | 92 580 | 32 923 | 15 717 839 |
- nabycie | 8 596 242 | 92 580 | 32 923 | 8 721 746 | |
- przemieszczenie wewn\u0119trzne | 6 489 954 | 8 158 | - | 6 498 113 | |
- nabycie w ramach po\u0142\u0105cze\u0144 jedn. gospodarczych | - | ||||
- inne | 497 981 | 497 981 | |||
Zmniejszenia | 12 227 964 | 20 389 070 | 68 658 | 18 158 | 32 703 850 |
- sprzeda\u017c | 7 724 561 | 1 138 211 | 8 862 772 | ||
- likwidacja | 4 475 559 | 12 760 905 | 17 236 464 | ||
- przemieszczenie wewn\u0119trzne | 6 489 954 | 8 158 | 6 498 113 | ||
- z tyt. przeszacowania warto\u015bci | 27 844 | 27 844 | |||
- inne | 68 658 | 10 000 | 78 658 | ||
Przeklasyfikowane do kategorii przeznaczonych do sprzeda\u017cy | - | - | |||
Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu | 22 713 486 | 6 313 879 | 723 755 | 120 005 | 29 871 125 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na pocz\u0105tek okresu | 11 956 878 | - | 699 833 | - | 12 656 711 |
zwi\u0119kszenia w ramach po\u0142\u0105cze\u0144 jedn. gospodarczych | - | - | - | - | - |
amortyzacja za okres | 11 076 761 | - | - | - | 11 076 761 |
zmniejszenia | 1 205 259 | - | - | - | 1 205 259 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na koniec okresu | 21 828 381 | - | 699 833 | - | 22 528 213 |
Odpis aktualizuj\u0105cy z tyt. utraty warto\u015bci na pocz\u0105tek okresu | 497 581 | 497 581 | |||
Uj\u0119cie w okresie odpisu aktualizuj\u0105cego z tyt. utraty warto\u015bci | - | 1 255 104 | 1 255 104 | ||
Odwr\u00f3cenie w okresie odpisu aktualizuj\u0105cego z tyt. utraty warto\u015bci | 497 581 | 1 255 104 | 1 752 685 | ||
Warto\u015b\u0107 uwzgl\u0119dniaj\u0105ca umorzenie i odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na koniec okresu | 21 828 381 | - | 699 833 | - | 22 528 213 |
Warto\u015b\u0107 netto na koniec okresu | 885 105 | 6 313 879 | 23 922 | 120 005 | 7 342 911 |
\u00a0
Za okres od 01.01.2021 do 31.12.2021 | |||||
Warto\u015bci niematerialne i prawne (z wy\u0142\u0105czeniem warto\u015bci firmy) (PLN) | Warto\u015bci niematerialne - gry | Pozosta\u0142e warto\u015bci niematerialne | Razem | ||
Koszty zako\u0144czonych prac rozw. | Nak\u0142ady na prace rozwojowe | Pozosta\u0142e warto\u015bci niematerialne | Zaliczki na WNiP | ||
Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu | 16 300 288 | 25 073 189 | 699 833 | 54 932 | 42 128 242 |
Zwi\u0119kszenia | 22 693 442 | 19 068 698 | - | 50 308 | 41 812 448 |
- nabycie | 180 601 | 19 068 698 | - | 50 308 | 19 299 607 |
- przemieszczanie wewn\u0119trzne | 22 512 841 | - | - | - | 22 512 841 |
- nabycie w ramach po\u0142\u0105cze\u0144 jedn. gospodarczych | - | - | - | - | - |
- inne | - | - | - | - | - |
Zmniejszenia | 11 040 215 | 25 503 283 | - | - | 36 543 498 |
- sprzeda\u017c | 10 542 634 | - | - | - | 10 542 634 |
- przemieszczenie wewn\u0119trzne | - | 22 512 841 | - | - | 22 512 841 |
- z tyt. przeszacowania warto\u015bci | 497 581 | 2 990 441 | - | - | 3 488 022 |
Przeklasyfikowane do kategorii przeznaczonych do sprzeda\u017cy | - | 540 057 | - | - | 540 057 |
Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu | 27 953 514 | 18 098 548 | 699 833 | 105 240 | 46 857 135 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na pocz\u0105tek okresu | 4 398 944 | - | 636 414 | - | 5 035 359 |
zwi\u0119kszenia w ramach po\u0142\u0105cze\u0144 jedn. gospodarczych | - | - | - | - | - |
amortyzacja za okres | 10 754 959 | - | 63 418 | - | 10 818 378 |
zmniejszenia | 3 197 026 | - | - | - | 3 197 026 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na koniec okresu | 11 956 878 | - | 699 833 | - | 12 656 711 |
Warto\u015b\u0107 uwzgl\u0119dniaj\u0105ca umorzenie i odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na koniec okresu | 11 956 878 | - | 699 833 | - | 12 656 711 |
Warto\u015b\u0107 netto na koniec okresu | 15 996 636 | 18 098 548 | (0) | 105 240 | 34 200 424 |
Amortyzacja gier prezentowana jest jako koszt w\u0142asny sprzedanych produkt\u00f3w i us\u0142ug w rachunku zysk\u00f3w i strat.
Poni\u017cej przedstawione zosta\u0142y zobowi\u0105zania umowne w zwi\u0105zku z zawartymi umowami wydawniczymi na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku.
Zobowi\u0105zania umowne w walucie na 31.12.2022 | Commitment w walucie | Kurs 31.12.2022 | Commitment w PLN |
Waluta | |||
- EUR | - | 4,6899 | - |
- USD | - | 4,4018 | - |
- GBP | - | 5,2957 | - |
- PLN | - | 1,0000 | - |
Razem per waluta | - |
\u00a0
Zobowi\u0105zania umowne w walucie na 31.12.2021 | Commitment w walucie | Kurs 31.12.2021 | Commitment w PLN |
Waluta | |||
- EUR | 140 000 | 4,5994 | 643 916 |
- USD | 284 980 | 4,0600 | 1 157 019 |
- GBP | 121 000 | 5,4846 | 663 637 |
- PLN | 2 145 925 | 1,0000 | 2 145 925 |
Razem per waluta | 4 610 496 |
\u00a0
Test na utrat\u0119 warto\u015bci
W zwi\u0105zku z faktem, \u017ce Grupa Kapita\u0142owa posiada warto\u015bci niematerialne w trakcie realizacji wi\u0119c zgodnie z wymogiem wynikaj\u0105cym z MSR 36.10a, zosta\u0142 przeprowadzony test na utrat\u0119 warto\u015bci.
Grupa w\u0142asnymi zasobami przeprowadzi\u0142a analizy maj\u0105ce na celu ustalenie warto\u015bci odzyskiwalnej gier w trakcie realizacji oraz gier ju\u017c wydanych. Analizie poddano z osobna ka\u017cd\u0105 z gier z portfela Grupy.
W stosunku do gier w trakcie realizacji analizy wykaza\u0142y, \u017ce znacz\u0105ca ilo\u015b\u0107 gier z portfolio Grupy nie wygeneruje sprzeda\u017cy takiej, jak suma koszt\u00f3w ju\u017c poniesionych i koniecznych na ich doko\u0144czenie oraz wydanie. Z niekt\u00f3rymi deweloperami zdecydowano zako\u0144czy\u0107 wsp\u00f3\u0142prac\u0119 w zakresie ich wytworzenia. W zwi\u0105zku z powy\u017cszym podj\u0119ta zosta\u0142a decyzja o dokonaniu odpisu zmniejszaj\u0105cego warto\u015b\u0107 gier w trakcie realizacji w kwocie 13\u00a0479 tys., z\u0142.
Dokonano dodatkowej analizy gier wydanych pod k\u0105tem istotnie s\u0142abej sprzeda\u017cy w stosunku do warto\u015bci netto gry na dzie\u0144 bilansowy. W rezultacie analiz dokonano odpisu aktualizuj\u0105cego w wysoko\u015bci 3\u00a0757 tys. z\u0142.
Decyzja w sprawie odpis\u00f3w powsta\u0142a w oparciu o wyniki ostatniego kwarta\u0142u 2022 roku, g\u0142\u00f3wnie grudniowe.
Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej prowadzi rozmowy maj\u0105ce na celu sprzeda\u017c IP gier spisanych, maj\u0105c na celu cho\u0107by cz\u0119\u015bciowe odzyskanie koszt\u00f3w poniesionych na nierentowne projekty
Po dniu bilansowym zosta\u0142o podpisane porozumienie w sprawie rozwi\u0105zania umowy ze sp\u00f3\u0142k\u0105 Destruktive Creations sp. z o.o. dotycz\u0105cego gry War Mongrels. W wyniku niniejszego porozumienia Developer zap\u0142aci Jednostce Dominuj\u0105cej wynagrodzenie w kwocie 1,3 mln z\u0142. Szczeg\u00f3\u0142y porozumienia w punkcie \u201ezdarzenia po dniu bilansowym\u201d.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ad160104f04944cf89bf8561761fc5690_851567092": { "value": "Za okres od 01.01.2022 do 31.12.2022 | |||||
Warto\u015bci niematerialne i prawne (z wy\u0142\u0105czeniem warto\u015bci firmy) (PLN) | Warto\u015bci niematerialne - gry | Pozosta\u0142e warto\u015bci niematerialne | Razem | ||
Koszty zako\u0144czonych prac rozw. | Nak\u0142ady na prace rozwojowe | Pozosta\u0142e warto\u015bci niematerialne | Zaliczki na WNiP | ||
Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu | 27 953 514 | 18 098 548 | 699 833 | 105 240 | 46 857 135 |
Zwi\u0119kszenia | 6 987 935 | 8 604 401 | 92 580 | 32 923 | 15 717 839 |
- nabycie | 8 596 242 | 92 580 | 32 923 | 8 721 746 | |
- przemieszczenie wewn\u0119trzne | 6 489 954 | 8 158 | - | 6 498 113 | |
- nabycie w ramach po\u0142\u0105cze\u0144 jedn. gospodarczych | - | ||||
- inne | 497 981 | 497 981 | |||
Zmniejszenia | 12 227 964 | 20 389 070 | 68 658 | 18 158 | 32 703 850 |
- sprzeda\u017c | 7 724 561 | 1 138 211 | 8 862 772 | ||
- likwidacja | 4 475 559 | 12 760 905 | 17 236 464 | ||
- przemieszczenie wewn\u0119trzne | 6 489 954 | 8 158 | 6 498 113 | ||
- z tyt. przeszacowania warto\u015bci | 27 844 | 27 844 | |||
- inne | 68 658 | 10 000 | 78 658 | ||
Przeklasyfikowane do kategorii przeznaczonych do sprzeda\u017cy | - | - | |||
Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu | 22 713 486 | 6 313 879 | 723 755 | 120 005 | 29 871 125 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na pocz\u0105tek okresu | 11 956 878 | - | 699 833 | - | 12 656 711 |
zwi\u0119kszenia w ramach po\u0142\u0105cze\u0144 jedn. gospodarczych | - | - | - | - | - |
amortyzacja za okres | 11 076 761 | - | - | - | 11 076 761 |
zmniejszenia | 1 205 259 | - | - | - | 1 205 259 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na koniec okresu | 21 828 381 | - | 699 833 | - | 22 528 213 |
Odpis aktualizuj\u0105cy z tyt. utraty warto\u015bci na pocz\u0105tek okresu | 497 581 | 497 581 | |||
Uj\u0119cie w okresie odpisu aktualizuj\u0105cego z tyt. utraty warto\u015bci | - | 1 255 104 | 1 255 104 | ||
Odwr\u00f3cenie w okresie odpisu aktualizuj\u0105cego z tyt. utraty warto\u015bci | 497 581 | 1 255 104 | 1 752 685 | ||
Warto\u015b\u0107 uwzgl\u0119dniaj\u0105ca umorzenie i odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na koniec okresu | 21 828 381 | - | 699 833 | - | 22 528 213 |
Warto\u015b\u0107 netto na koniec okresu | 885 105 | 6 313 879 | 23 922 | 120 005 | 7 342 911 |
\u00a0
Za okres od 01.01.2021 do 31.12.2021 | |||||
Warto\u015bci niematerialne i prawne (z wy\u0142\u0105czeniem warto\u015bci firmy) (PLN) | Warto\u015bci niematerialne - gry | Pozosta\u0142e warto\u015bci niematerialne | Razem | ||
Koszty zako\u0144czonych prac rozw. | Nak\u0142ady na prace rozwojowe | Pozosta\u0142e warto\u015bci niematerialne | Zaliczki na WNiP | ||
Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu | 16 300 288 | 25 073 189 | 699 833 | 54 932 | 42 128 242 |
Zwi\u0119kszenia | 22 693 442 | 19 068 698 | - | 50 308 | 41 812 448 |
- nabycie | 180 601 | 19 068 698 | - | 50 308 | 19 299 607 |
- przemieszczanie wewn\u0119trzne | 22 512 841 | - | - | - | 22 512 841 |
- nabycie w ramach po\u0142\u0105cze\u0144 jedn. gospodarczych | - | - | - | - | - |
- inne | - | - | - | - | - |
Zmniejszenia | 11 040 215 | 25 503 283 | - | - | 36 543 498 |
- sprzeda\u017c | 10 542 634 | - | - | - | 10 542 634 |
- przemieszczenie wewn\u0119trzne | - | 22 512 841 | - | - | 22 512 841 |
- z tyt. przeszacowania warto\u015bci | 497 581 | 2 990 441 | - | - | 3 488 022 |
Przeklasyfikowane do kategorii przeznaczonych do sprzeda\u017cy | - | 540 057 | - | - | 540 057 |
Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu | 27 953 514 | 18 098 548 | 699 833 | 105 240 | 46 857 135 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na pocz\u0105tek okresu | 4 398 944 | - | 636 414 | - | 5 035 359 |
zwi\u0119kszenia w ramach po\u0142\u0105cze\u0144 jedn. gospodarczych | - | - | - | - | - |
amortyzacja za okres | 10 754 959 | - | 63 418 | - | 10 818 378 |
zmniejszenia | 3 197 026 | - | - | - | 3 197 026 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na koniec okresu | 11 956 878 | - | 699 833 | - | 12 656 711 |
Warto\u015b\u0107 uwzgl\u0119dniaj\u0105ca umorzenie i odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na koniec okresu | 11 956 878 | - | 699 833 | - | 12 656 711 |
Warto\u015b\u0107 netto na koniec okresu | 15 996 636 | 18 098 548 | (0) | 105 240 | 34 200 424 |
Amortyzacja gier prezentowana jest jako koszt w\u0142asny sprzedanych produkt\u00f3w i us\u0142ug w rachunku zysk\u00f3w i strat.
Poni\u017cej przedstawione zosta\u0142y zobowi\u0105zania umowne w zwi\u0105zku z zawartymi umowami wydawniczymi na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku.
Zobowi\u0105zania umowne w walucie na 31.12.2022 | Commitment w walucie | Kurs 31.12.2022 | Commitment w PLN |
Waluta | |||
- EUR | - | 4,6899 | - |
- USD | - | 4,4018 | - |
- GBP | - | 5,2957 | - |
- PLN | - | 1,0000 | - |
Razem per waluta | - |
\u00a0
Zobowi\u0105zania umowne w walucie na 31.12.2021 | Commitment w walucie | Kurs 31.12.2021 | Commitment w PLN |
Waluta | |||
- EUR | 140 000 | 4,5994 | 643 916 |
- USD | 284 980 | 4,0600 | 1 157 019 |
- GBP | 121 000 | 5,4846 | 663 637 |
- PLN | 2 145 925 | 1,0000 | 2 145 925 |
Razem per waluta | 4 610 496 |
\u00a0
Test na utrat\u0119 warto\u015bci
W zwi\u0105zku z faktem, \u017ce Grupa Kapita\u0142owa posiada warto\u015bci niematerialne w trakcie realizacji wi\u0119c zgodnie z wymogiem wynikaj\u0105cym z MSR 36.10a, zosta\u0142 przeprowadzony test na utrat\u0119 warto\u015bci.
Grupa w\u0142asnymi zasobami przeprowadzi\u0142a analizy maj\u0105ce na celu ustalenie warto\u015bci odzyskiwalnej gier w trakcie realizacji oraz gier ju\u017c wydanych. Analizie poddano z osobna ka\u017cd\u0105 z gier z portfela Grupy.
W stosunku do gier w trakcie realizacji analizy wykaza\u0142y, \u017ce znacz\u0105ca ilo\u015b\u0107 gier z portfolio Grupy nie wygeneruje sprzeda\u017cy takiej, jak suma koszt\u00f3w ju\u017c poniesionych i koniecznych na ich doko\u0144czenie oraz wydanie. Z niekt\u00f3rymi deweloperami zdecydowano zako\u0144czy\u0107 wsp\u00f3\u0142prac\u0119 w zakresie ich wytworzenia. W zwi\u0105zku z powy\u017cszym podj\u0119ta zosta\u0142a decyzja o dokonaniu odpisu zmniejszaj\u0105cego warto\u015b\u0107 gier w trakcie realizacji w kwocie 13\u00a0479 tys., z\u0142.
Dokonano dodatkowej analizy gier wydanych pod k\u0105tem istotnie s\u0142abej sprzeda\u017cy w stosunku do warto\u015bci netto gry na dzie\u0144 bilansowy. W rezultacie analiz dokonano odpisu aktualizuj\u0105cego w wysoko\u015bci 3\u00a0757 tys. z\u0142.
Decyzja w sprawie odpis\u00f3w powsta\u0142a w oparciu o wyniki ostatniego kwarta\u0142u 2022 roku, g\u0142\u00f3wnie grudniowe.
Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej prowadzi rozmowy maj\u0105ce na celu sprzeda\u017c IP gier spisanych, maj\u0105c na celu cho\u0107by cz\u0119\u015bciowe odzyskanie koszt\u00f3w poniesionych na nierentowne projekty
Po dniu bilansowym zosta\u0142o podpisane porozumienie w sprawie rozwi\u0105zania umowy ze sp\u00f3\u0142k\u0105 Destruktive Creations sp. z o.o. dotycz\u0105cego gry War Mongrels. W wyniku niniejszego porozumienia Developer zap\u0142aci Jednostce Dominuj\u0105cej wynagrodzenie w kwocie 1,3 mln z\u0142. Szczeg\u00f3\u0142y porozumienia w punkcie \u201ezdarzenia po dniu bilansowym\u201d.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A05cb2b2b0c56462da656ebee274e6889_1270723129": { "value": "Za okres od 01.01.2022 do 31.12.2022 | |||||
Warto\u015bci niematerialne i prawne (z wy\u0142\u0105czeniem warto\u015bci firmy) (PLN) | Warto\u015bci niematerialne - gry | Pozosta\u0142e warto\u015bci niematerialne | Razem | ||
Koszty zako\u0144czonych prac rozw. | Nak\u0142ady na prace rozwojowe | Pozosta\u0142e warto\u015bci niematerialne | Zaliczki na WNiP | ||
Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu | 27 953 514 | 18 098 548 | 699 833 | 105 240 | 46 857 135 |
Zwi\u0119kszenia | 6 987 935 | 8 604 401 | 92 580 | 32 923 | 15 717 839 |
- nabycie | 8 596 242 | 92 580 | 32 923 | 8 721 746 | |
- przemieszczenie wewn\u0119trzne | 6 489 954 | 8 158 | - | 6 498 113 | |
- nabycie w ramach po\u0142\u0105cze\u0144 jedn. gospodarczych | - | ||||
- inne | 497 981 | 497 981 | |||
Zmniejszenia | 12 227 964 | 20 389 070 | 68 658 | 18 158 | 32 703 850 |
- sprzeda\u017c | 7 724 561 | 1 138 211 | 8 862 772 | ||
- likwidacja | 4 475 559 | 12 760 905 | 17 236 464 | ||
- przemieszczenie wewn\u0119trzne | 6 489 954 | 8 158 | 6 498 113 | ||
- z tyt. przeszacowania warto\u015bci | 27 844 | 27 844 | |||
- inne | 68 658 | 10 000 | 78 658 | ||
Przeklasyfikowane do kategorii przeznaczonych do sprzeda\u017cy | - | - | |||
Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu | 22 713 486 | 6 313 879 | 723 755 | 120 005 | 29 871 125 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na pocz\u0105tek okresu | 11 956 878 | - | 699 833 | - | 12 656 711 |
zwi\u0119kszenia w ramach po\u0142\u0105cze\u0144 jedn. gospodarczych | - | - | - | - | - |
amortyzacja za okres | 11 076 761 | - | - | - | 11 076 761 |
zmniejszenia | 1 205 259 | - | - | - | 1 205 259 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na koniec okresu | 21 828 381 | - | 699 833 | - | 22 528 213 |
Odpis aktualizuj\u0105cy z tyt. utraty warto\u015bci na pocz\u0105tek okresu | 497 581 | 497 581 | |||
Uj\u0119cie w okresie odpisu aktualizuj\u0105cego z tyt. utraty warto\u015bci | - | 1 255 104 | 1 255 104 | ||
Odwr\u00f3cenie w okresie odpisu aktualizuj\u0105cego z tyt. utraty warto\u015bci | 497 581 | 1 255 104 | 1 752 685 | ||
Warto\u015b\u0107 uwzgl\u0119dniaj\u0105ca umorzenie i odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na koniec okresu | 21 828 381 | - | 699 833 | - | 22 528 213 |
Warto\u015b\u0107 netto na koniec okresu | 885 105 | 6 313 879 | 23 922 | 120 005 | 7 342 911 |
\u00a0
Za okres od 01.01.2021 do 31.12.2021 | |||||
Warto\u015bci niematerialne i prawne (z wy\u0142\u0105czeniem warto\u015bci firmy) (PLN) | Warto\u015bci niematerialne - gry | Pozosta\u0142e warto\u015bci niematerialne | Razem | ||
Koszty zako\u0144czonych prac rozw. | Nak\u0142ady na prace rozwojowe | Pozosta\u0142e warto\u015bci niematerialne | Zaliczki na WNiP | ||
Warto\u015b\u0107 brutto na pocz\u0105tek okresu | 16 300 288 | 25 073 189 | 699 833 | 54 932 | 42 128 242 |
Zwi\u0119kszenia | 22 693 442 | 19 068 698 | - | 50 308 | 41 812 448 |
- nabycie | 180 601 | 19 068 698 | - | 50 308 | 19 299 607 |
- przemieszczanie wewn\u0119trzne | 22 512 841 | - | - | - | 22 512 841 |
- nabycie w ramach po\u0142\u0105cze\u0144 jedn. gospodarczych | - | - | - | - | - |
- inne | - | - | - | - | - |
Zmniejszenia | 11 040 215 | 25 503 283 | - | - | 36 543 498 |
- sprzeda\u017c | 10 542 634 | - | - | - | 10 542 634 |
- przemieszczenie wewn\u0119trzne | - | 22 512 841 | - | - | 22 512 841 |
- z tyt. przeszacowania warto\u015bci | 497 581 | 2 990 441 | - | - | 3 488 022 |
Przeklasyfikowane do kategorii przeznaczonych do sprzeda\u017cy | - | 540 057 | - | - | 540 057 |
Warto\u015b\u0107 brutto na koniec okresu | 27 953 514 | 18 098 548 | 699 833 | 105 240 | 46 857 135 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na pocz\u0105tek okresu | 4 398 944 | - | 636 414 | - | 5 035 359 |
zwi\u0119kszenia w ramach po\u0142\u0105cze\u0144 jedn. gospodarczych | - | - | - | - | - |
amortyzacja za okres | 10 754 959 | - | 63 418 | - | 10 818 378 |
zmniejszenia | 3 197 026 | - | - | - | 3 197 026 |
Warto\u015b\u0107 umorzenia na koniec okresu | 11 956 878 | - | 699 833 | - | 12 656 711 |
Warto\u015b\u0107 uwzgl\u0119dniaj\u0105ca umorzenie i odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na koniec okresu | 11 956 878 | - | 699 833 | - | 12 656 711 |
Warto\u015b\u0107 netto na koniec okresu | 15 996 636 | 18 098 548 | (0) | 105 240 | 34 200 424 |
Amortyzacja gier prezentowana jest jako koszt w\u0142asny sprzedanych produkt\u00f3w i us\u0142ug w rachunku zysk\u00f3w i strat.
Poni\u017cej przedstawione zosta\u0142y zobowi\u0105zania umowne w zwi\u0105zku z zawartymi umowami wydawniczymi na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku.
Zobowi\u0105zania umowne w walucie na 31.12.2022 | Commitment w walucie | Kurs 31.12.2022 | Commitment w PLN |
Waluta | |||
- EUR | - | 4,6899 | - |
- USD | - | 4,4018 | - |
- GBP | - | 5,2957 | - |
- PLN | - | 1,0000 | - |
Razem per waluta | - |
\u00a0
Zobowi\u0105zania umowne w walucie na 31.12.2021 | Commitment w walucie | Kurs 31.12.2021 | Commitment w PLN |
Waluta | |||
- EUR | 140 000 | 4,5994 | 643 916 |
- USD | 284 980 | 4,0600 | 1 157 019 |
- GBP | 121 000 | 5,4846 | 663 637 |
- PLN | 2 145 925 | 1,0000 | 2 145 925 |
Razem per waluta | 4 610 496 |
\u00a0
Test na utrat\u0119 warto\u015bci
W zwi\u0105zku z faktem, \u017ce Grupa Kapita\u0142owa posiada warto\u015bci niematerialne w trakcie realizacji wi\u0119c zgodnie z wymogiem wynikaj\u0105cym z MSR 36.10a, zosta\u0142 przeprowadzony test na utrat\u0119 warto\u015bci.
Grupa w\u0142asnymi zasobami przeprowadzi\u0142a analizy maj\u0105ce na celu ustalenie warto\u015bci odzyskiwalnej gier w trakcie realizacji oraz gier ju\u017c wydanych. Analizie poddano z osobna ka\u017cd\u0105 z gier z portfela Grupy.
W stosunku do gier w trakcie realizacji analizy wykaza\u0142y, \u017ce znacz\u0105ca ilo\u015b\u0107 gier z portfolio Grupy nie wygeneruje sprzeda\u017cy takiej, jak suma koszt\u00f3w ju\u017c poniesionych i koniecznych na ich doko\u0144czenie oraz wydanie. Z niekt\u00f3rymi deweloperami zdecydowano zako\u0144czy\u0107 wsp\u00f3\u0142prac\u0119 w zakresie ich wytworzenia. W zwi\u0105zku z powy\u017cszym podj\u0119ta zosta\u0142a decyzja o dokonaniu odpisu zmniejszaj\u0105cego warto\u015b\u0107 gier w trakcie realizacji w kwocie 13\u00a0479 tys., z\u0142.
Dokonano dodatkowej analizy gier wydanych pod k\u0105tem istotnie s\u0142abej sprzeda\u017cy w stosunku do warto\u015bci netto gry na dzie\u0144 bilansowy. W rezultacie analiz dokonano odpisu aktualizuj\u0105cego w wysoko\u015bci 3\u00a0757 tys. z\u0142.
Decyzja w sprawie odpis\u00f3w powsta\u0142a w oparciu o wyniki ostatniego kwarta\u0142u 2022 roku, g\u0142\u00f3wnie grudniowe.
Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej prowadzi rozmowy maj\u0105ce na celu sprzeda\u017c IP gier spisanych, maj\u0105c na celu cho\u0107by cz\u0119\u015bciowe odzyskanie koszt\u00f3w poniesionych na nierentowne projekty
Po dniu bilansowym zosta\u0142o podpisane porozumienie w sprawie rozwi\u0105zania umowy ze sp\u00f3\u0142k\u0105 Destruktive Creations sp. z o.o. dotycz\u0105cego gry War Mongrels. W wyniku niniejszego porozumienia Developer zap\u0142aci Jednostce Dominuj\u0105cej wynagrodzenie w kwocie 1,3 mln z\u0142. Szczeg\u00f3\u0142y porozumienia w punkcie \u201ezdarzenia po dniu bilansowym\u201d.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ab5c8579bcb3d4a7093cc12c53a127f25_570": { "value": "Poni\u017cej przedstawione zosta\u0142y zobowi\u0105zania umowne w zwi\u0105zku z zawartymi umowami wydawniczymi na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku.
Zobowi\u0105zania umowne w walucie na 31.12.2022 | Commitment w walucie | Kurs 31.12.2022 | Commitment w PLN |
Waluta | |||
- EUR | - | 4,6899 | - |
- USD | - | 4,4018 | - |
- GBP | - | 5,2957 | - |
- PLN | - | 1,0000 | - |
Razem per waluta | - |
\u00a0
Zobowi\u0105zania umowne w walucie na 31.12.2021 | Commitment w walucie | Kurs 31.12.2021 | Commitment w PLN |
Waluta | |||
- EUR | 140 000 | 4,5994 | 643 916 |
- USD | 284 980 | 4,0600 | 1 157 019 |
- GBP | 121 000 | 5,4846 | 663 637 |
- PLN | 2 145 925 | 1,0000 | 2 145 925 |
Razem per waluta | 4 610 496 |
Poni\u017cej przedstawione zosta\u0142y zobowi\u0105zania umowne w zwi\u0105zku z zawartymi umowami wydawniczymi na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku.
Zobowi\u0105zania umowne w walucie na 31.12.2022 | Commitment w walucie | Kurs 31.12.2022 | Commitment w PLN |
Waluta | |||
- EUR | - | 4,6899 | - |
- USD | - | 4,4018 | - |
- GBP | - | 5,2957 | - |
- PLN | - | 1,0000 | - |
Razem per waluta | - |
\u00a0
Zobowi\u0105zania umowne w walucie na 31.12.2021 | Commitment w walucie | Kurs 31.12.2021 | Commitment w PLN |
Waluta | |||
- EUR | 140 000 | 4,5994 | 643 916 |
- USD | 284 980 | 4,0600 | 1 157 019 |
- GBP | 121 000 | 5,4846 | 663 637 |
- PLN | 2 145 925 | 1,0000 | 2 145 925 |
Razem per waluta | 4 610 496 |
Test na utrat\u0119 warto\u015bci
W zwi\u0105zku z faktem, \u017ce Grupa Kapita\u0142owa posiada warto\u015bci niematerialne w trakcie realizacji wi\u0119c zgodnie z wymogiem wynikaj\u0105cym z MSR 36.10a, zosta\u0142 przeprowadzony test na utrat\u0119 warto\u015bci.
Grupa w\u0142asnymi zasobami przeprowadzi\u0142a analizy maj\u0105ce na celu ustalenie warto\u015bci odzyskiwalnej gier w trakcie realizacji oraz gier ju\u017c wydanych. Analizie poddano z osobna ka\u017cd\u0105 z gier z portfela Grupy.
W stosunku do gier w trakcie realizacji analizy wykaza\u0142y, \u017ce znacz\u0105ca ilo\u015b\u0107 gier z portfolio Grupy nie wygeneruje sprzeda\u017cy takiej, jak suma koszt\u00f3w ju\u017c poniesionych i koniecznych na ich doko\u0144czenie oraz wydanie. Z niekt\u00f3rymi deweloperami zdecydowano zako\u0144czy\u0107 wsp\u00f3\u0142prac\u0119 w zakresie ich wytworzenia. W zwi\u0105zku z powy\u017cszym podj\u0119ta zosta\u0142a decyzja o dokonaniu odpisu zmniejszaj\u0105cego warto\u015b\u0107 gier w trakcie realizacji w kwocie 13\u00a0479 tys., z\u0142.
Dokonano dodatkowej analizy gier wydanych pod k\u0105tem istotnie s\u0142abej sprzeda\u017cy w stosunku do warto\u015bci netto gry na dzie\u0144 bilansowy. W rezultacie analiz dokonano odpisu aktualizuj\u0105cego w wysoko\u015bci 3\u00a0757 tys. z\u0142.
Decyzja w sprawie odpis\u00f3w powsta\u0142a w oparciu o wyniki ostatniego kwarta\u0142u 2022 roku, g\u0142\u00f3wnie grudniowe.
Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej prowadzi rozmowy maj\u0105ce na celu sprzeda\u017c IP gier spisanych, maj\u0105c na celu cho\u0107by cz\u0119\u015bciowe odzyskanie koszt\u00f3w poniesionych na nierentowne projekty
Po dniu bilansowym zosta\u0142o podpisane porozumienie w sprawie rozwi\u0105zania umowy ze sp\u00f3\u0142k\u0105 Destruktive Creations sp. z o.o. dotycz\u0105cego gry War Mongrels. W wyniku niniejszego porozumienia Developer zap\u0142aci Jednostce Dominuj\u0105cej wynagrodzenie w kwocie 1,3 mln z\u0142. Szczeg\u00f3\u0142y porozumienia w punkcie \u201ezdarzenia po dniu bilansowym\u201d.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A89136ebec952410fae01bd7d4c98a83b_1038838846": { "value": "Aktywa z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania | Najem | Pozosta\u0142e | Razem |
Koszt - BO z zastosowania MSSF 16 na dzie\u0144 01.01.2021 | 1 858 599 | 570 825 | 2 429 424 |
Zwi\u0119kszenia | - | 12 555 | 12 555 |
Zmniejszenia | (80 078) | - | (80 078) |
Koszt na 31.12.2021 | 1 778 521 | 583 380 | 2 361 901 |
Zakumulowane umorzenie na dzie\u0144 01.01.2021 | 226 963 | 291 968 | 518 931 |
Zakumulowane umorzenie na zmniejszeniach (reklasyfikacja do \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych) | - | - | - |
Koszt amortyzacji okresu | 426 981 | 173 225 | 600 206 |
Zakumulowane umorzenie na dzie\u0144 31.12.2021 | 653 945 | 465 193 | 1 119 137 |
Warto\u015b\u0107 bilansowa na dzie\u0144 01.01.2021 | 1 631 636 | 297 854 | 1 910 493 |
Warto\u015b\u0107 bilansowa na dzie\u0144 31.12.2021 | 1 124 577 | 118 187 | 1 242 764 |
Koszt na dzie\u0144 01.01.2022 | 1 778 521 | 583 380 | 2 361 901 |
zwi\u0119kszenia | 76 309 | 31 110 | 107 418 |
zmniejszenia (reklasyfikacja do \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych) | - | (18 610) | (18 610) |
Koszt na 31.12.2022 | 1 854 830 | 595 879 | 2 450 710 |
Zakumulowane umorzenie na dzie\u0144 01.01.2022 | 653 945 | 465 193 | 1 119 137 |
Zakumulowane umorzenie na zmniejszeniach (reklasyfikacja do \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych) | - | - | - |
Koszt amortyzacji okresu | 407 255 | 81 691 | 488 946 |
Zakumulowane umorzenie na dzie\u0144 31.12.2022 | 1 061 199 | 546 884 | 1 608 083 |
Warto\u015b\u0107 bilansowa na dzie\u0144 01.01.2022 | 1 124 577 | 118 187 | 1 242 764 |
Warto\u015b\u0107 bilansowa na dzie\u0144 31.12.2022 | 793 631 | 48 995 | 842 626 |
\u00a0
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Poni\u017cej jednego roku | 501 102 | 668 213 |
Od jednego roku do pi\u0119ciu lat | 651 448 | 841 005 |
Powy\u017cej pi\u0119ciu lat | - | |
Razem zobowi\u0105zania | 1 152 550 | 1 509 217 |
Kr\u00f3tkoterminowe zobowi\u0105zania leasingowe | 501 102 | 668 213 |
D\u0142ugoterminowe zobowi\u0105zania leasingowe | 651 448 | 841 005 |
Razem zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | 1 152 550 | 1 509 217 |
\u00a0
Dane uwzgl\u0119dnione w sprawozdaniu z wyniku | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Amortyzacja aktywa z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania | 488 946 | 600 206 |
Koszt odsetek od zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u leasingu | 135 166 | 174 180 |
Dane uwzgl\u0119dnione w sprawozdaniu z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Ca\u0142kowity wyp\u0142yw \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z tytu\u0142u leasing\u00f3w | 344 753 | 682 582 |
Dane uwzgl\u0119dnione w sprawozdaniu z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Ca\u0142kowity wyp\u0142yw \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z tytu\u0142u leasing\u00f3w | 344 753 | 682 582 |
Nale\u017cno\u015bci i rozliczenia mi\u0119dzyokresowe (PLN) | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | 1 957 950 | 6 613 471 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | - | - |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 1 957 950 | 6 613 471 |
- od jednostek zale\u017cnych | 0 | |
- od jednostek powi\u0105zanych | - | 16 644 |
- od pozosta\u0142ych jednostek | 1 957 950 | 6 596 827 |
Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | 2 292 307 | 2 582 575 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | 102 000 | 102 000 |
- od jednostek powi\u0105zanych | - | |
- od pozosta\u0142ych jednostek | 102 000 | 102 000 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 2 190 307 | 2 480 575 |
- od jednostek zale\u017cnych | - | |
- od jednostek powi\u0105zanych | 15 267 | - |
- od pozosta\u0142ych jednostek | 2 175 040 | 2 480 575 |
Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe czynne | 197 409 | 441 983 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | - | - |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 197 409 | 441 983 |
Uj\u0119cie w okresie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych z tytu\u0142u utraty warto\u015bci, w tym: | 146 913 | 17 882 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | 146 913 | 17 882 |
Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | - | - |
Odwr\u00f3cenie w okresie odpisu aktualizuj\u0105cego z tytu\u0142u utraty warto\u015bci | - | - |
Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na koniec okresu, w tym: | 146 913 | 17 882 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | 146 913 | - |
Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | - | 17 882 |
Razem | 4 300 754 | 9 620 146 |
\u00a0
W Jednostce Dominuj\u0105cej na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. zosta\u0142 utworzony odpis na nale\u017cno\u015bci przeterminowane powy\u017cej 180 dni w kwocie 147 tys. z\u0142
Bie\u017c\u0105ce i przeterminowane nale\u017cno\u015bci handlowe na dzie\u0144 31.12.2022 | Razem | Nieprzeterminowane | Przeterminowane w dniach | ||||
1 \u2013 30 | 31 \u2013 90 | 91 \u2013 180 | >180 | ||||
Jednostki powi\u0105zane | |||||||
Nale\u017cno\u015bci brutto | |||||||
Odpis aktualizuj\u0105cy | |||||||
Nale\u017cno\u015bci netto | |||||||
Jednostki pozosta\u0142e | |||||||
Nale\u017cno\u015bci brutto | 1 957 950 | 1 640 757 | 69 589 | 100 692 | 344 | 146 569 | |
Odpis aktualizuj\u0105cy | 146 913 | - | - | - | 344 | 146 569 | |
Nale\u017cno\u015bci netto | 1 811 037 | 1 640 757 | 69 589 | 100 692 | - | (0) |
Bie\u017c\u0105ce i przeterminowane nale\u017cno\u015bci handlowe na dzie\u0144 31.12.2021 | Razem | Nieprzeterminowane | Przeterminowane w dniach | ||||
1 \u2013 30 | 31 \u2013 90 | 91 \u2013 180 | >180 | ||||
Jednostki powi\u0105zane | |||||||
Nale\u017cno\u015bci brutto | 16 644 | 1 224 | 734 | 2 692 | 3 427 | 8 567 | |
Odpis aktualizuj\u0105cy | 8 567 | 8 567 | |||||
Nale\u017cno\u015bci netto | 8 077 | 1 224 | 734 | 2 692 | 3 427 | - | |
Jednostki pozosta\u0142e | |||||||
Nale\u017cno\u015bci brutto | 6 596 827 | 6 457 959 | - | 109 567 | 24 045 | 5 255 | |
Odpis aktualizuj\u0105cy | 9 315 | 4 060 | 5 255 | ||||
Nale\u017cno\u015bci netto | 6 587 511 | 6 453 899 | - | 109 567 | 24 045 | (0) |
Nale\u017cno\u015bci i rozliczenia mi\u0119dzyokresowe (PLN) | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | 1 957 950 | 6 613 471 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | - | - |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 1 957 950 | 6 613 471 |
- od jednostek zale\u017cnych | 0 | |
- od jednostek powi\u0105zanych | - | 16 644 |
- od pozosta\u0142ych jednostek | 1 957 950 | 6 596 827 |
Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | 2 292 307 | 2 582 575 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | 102 000 | 102 000 |
- od jednostek powi\u0105zanych | - | |
- od pozosta\u0142ych jednostek | 102 000 | 102 000 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 2 190 307 | 2 480 575 |
- od jednostek zale\u017cnych | - | |
- od jednostek powi\u0105zanych | 15 267 | - |
- od pozosta\u0142ych jednostek | 2 175 040 | 2 480 575 |
Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe czynne | 197 409 | 441 983 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | - | - |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 197 409 | 441 983 |
Uj\u0119cie w okresie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych z tytu\u0142u utraty warto\u015bci, w tym: | 146 913 | 17 882 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | 146 913 | 17 882 |
Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | - | - |
Odwr\u00f3cenie w okresie odpisu aktualizuj\u0105cego z tytu\u0142u utraty warto\u015bci | - | - |
Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na koniec okresu, w tym: | 146 913 | 17 882 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | 146 913 | - |
Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | - | 17 882 |
Razem | 4 300 754 | 9 620 146 |
\u00a0
W Jednostce Dominuj\u0105cej na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. zosta\u0142 utworzony odpis na nale\u017cno\u015bci przeterminowane powy\u017cej 180 dni w kwocie 147 tys. z\u0142
Bie\u017c\u0105ce i przeterminowane nale\u017cno\u015bci handlowe na dzie\u0144 31.12.2022 | Razem | Nieprzeterminowane | Przeterminowane w dniach | ||||
1 \u2013 30 | 31 \u2013 90 | 91 \u2013 180 | >180 | ||||
Jednostki powi\u0105zane | |||||||
Nale\u017cno\u015bci brutto | |||||||
Odpis aktualizuj\u0105cy | |||||||
Nale\u017cno\u015bci netto | |||||||
Jednostki pozosta\u0142e | |||||||
Nale\u017cno\u015bci brutto | 1 957 950 | 1 640 757 | 69 589 | 100 692 | 344 | 146 569 | |
Odpis aktualizuj\u0105cy | 146 913 | - | - | - | 344 | 146 569 | |
Nale\u017cno\u015bci netto | 1 811 037 | 1 640 757 | 69 589 | 100 692 | - | (0) |
Bie\u017c\u0105ce i przeterminowane nale\u017cno\u015bci handlowe na dzie\u0144 31.12.2021 | Razem | Nieprzeterminowane | Przeterminowane w dniach | ||||
1 \u2013 30 | 31 \u2013 90 | 91 \u2013 180 | >180 | ||||
Jednostki powi\u0105zane | |||||||
Nale\u017cno\u015bci brutto | 16 644 | 1 224 | 734 | 2 692 | 3 427 | 8 567 | |
Odpis aktualizuj\u0105cy | 8 567 | 8 567 | |||||
Nale\u017cno\u015bci netto | 8 077 | 1 224 | 734 | 2 692 | 3 427 | - | |
Jednostki pozosta\u0142e | |||||||
Nale\u017cno\u015bci brutto | 6 596 827 | 6 457 959 | - | 109 567 | 24 045 | 5 255 | |
Odpis aktualizuj\u0105cy | 9 315 | 4 060 | 5 255 | ||||
Nale\u017cno\u015bci netto | 6 587 511 | 6 453 899 | - | 109 567 | 24 045 | (0) |
Nale\u017cno\u015bci i rozliczenia mi\u0119dzyokresowe (PLN) | 01.01.2022 \u2013 31.12.2022 | 01.01.2021 \u2013 31.12.2021 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | 1 957 950 | 6 613 471 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | - | - |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 1 957 950 | 6 613 471 |
- od jednostek zale\u017cnych | 0 | |
- od jednostek powi\u0105zanych | - | 16 644 |
- od pozosta\u0142ych jednostek | 1 957 950 | 6 596 827 |
Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | 2 292 307 | 2 582 575 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | 102 000 | 102 000 |
- od jednostek powi\u0105zanych | - | |
- od pozosta\u0142ych jednostek | 102 000 | 102 000 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 2 190 307 | 2 480 575 |
- od jednostek zale\u017cnych | - | |
- od jednostek powi\u0105zanych | 15 267 | - |
- od pozosta\u0142ych jednostek | 2 175 040 | 2 480 575 |
Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe czynne | 197 409 | 441 983 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | - | - |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 197 409 | 441 983 |
Uj\u0119cie w okresie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych z tytu\u0142u utraty warto\u015bci, w tym: | 146 913 | 17 882 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | 146 913 | 17 882 |
Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | - | - |
Odwr\u00f3cenie w okresie odpisu aktualizuj\u0105cego z tytu\u0142u utraty warto\u015bci | - | - |
Odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci na koniec okresu, w tym: | 146 913 | 17 882 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | 146 913 | - |
Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci | - | 17 882 |
Razem | 4 300 754 | 9 620 146 |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty (PLN) | Na dzie\u0144 31.12.2022 | Na dzie\u0144 31.12.2021 |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w banku i w kasie | 137 193 | 385 914 |
Lokaty kr\u00f3tkoterminowe | - | - |
Weksle | - | - |
Inne | - | - |
Razem | 137 193 | 385 914 |
Za okres od 01.01.2022 do 31.12.2022 | Kapita\u0142 zapasowy | Pozosta\u0142e kapita\u0142y rezerwowe | Zyski (straty) zatrzymane | Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce | Razem | |
Niepodzielony wynik | Zyski/straty netto roku bie\u017c\u0105cego | |||||
Saldo na pocz\u0105tek okresu | 40 083 965 | (6 645) | (31 896 178) | 3 254 037 | - | 11 435 179 |
Wynik roku bie\u017c\u0105cego | - | - | - | (40 208 017) | (333 347) | (40 541 363) |
Efekt transakcji z udzia\u0142ami niekontroluj\u0105cymi | - | - | - | 6 700 694 | 1 616 006 | 8 316 700 |
Zyski / (straty) aktuarialne dotycz\u0105ce rezerw na \u015bwiadczenia pracownicze | - | (881) | - | - | - | (881) |
Emisja akcji Ironbird Creations S.A. | - | - | - | - | - | - |
Podzia\u0142 zysku netto | - | - | 3 254 037 | (3 254 037) | - | - |
Saldo na koniec okresu | 40 083 965 | (7 526) | (28 642 141) | (33 507 323) | 1 282 660 | (20 790 366) |
\u00a0
Za okres od 01.01.2021 do 31.12.2021 | Kapita\u0142 zapasowy | Pozosta\u0142e kapita\u0142y rezerwowe | Zyski (straty) zatrzymane | Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce | Razem | |
Niepodzielony wynik | Zyski/straty netto roku bie\u017c\u0105cego | |||||
Saldo na pocz\u0105tek okresu | - | - | (19 046 579) | (12 849 599) | - | (31 896 178) |
Wynik roku bie\u017c\u0105cego | - | - | - | 3 254 037 | - | 3 254 037 |
Nadwy\u017cka warto\u015bci emisyjnej akcji nad ich warto\u015bci\u0105 nominaln\u0105 | 40 083 965 | - | - | - | - | 40 083 965 |
Zyski / (straty) aktuarialne dotycz\u0105ce rezerw na \u015bwiadczenia pracownicze | - | (6 645) | - | - | - | (6 645) |
Rozliczenie po\u0142\u0105czenia z Setanta S.A | - | - | - | - | - | - |
Podzia\u0142 zysku netto | - | - | (12 849 599) | 12 849 599 | - | - |
Saldo na koniec okresu | 40 077 320 | (6 645) | (31 896 178) | 3 254 037 | - | 11 435 179 |
Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce
Udzia\u0142y niekontroluj\u0105ce powsta\u0142y w wyniku emisji akcji serii B w sp\u00f3\u0142ce zale\u017cnej IRONBIRD CREATIONS S.A.Ruchy na udzia\u0142ach niekontroluj\u0105cych s\u0105 widoczne w nocie \u201eKapita\u0142y rezerwowe, zapasowe i kapita\u0142y z aktualizacji wyceny\u201d
Wyemitowanych zosta\u0142o 237\u00a0620 akcji w cenie nominalnej 0,10 z\u0142 za akcj\u0119. Podwy\u017cszenie kapita\u0142u zosta\u0142o zarejestrowane w KRS w dniu 16 wrze\u015bnia 2022 roku. Po emisji udzia\u0142 Jednostki Dominuj\u0105cej w kapitale zak\u0142adowym oraz w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w na Walnym Zgromadzeniu IRONBIRD CREATIONA S.A. wynosi 80,80%
Udzia\u0142owcom niekontroluj\u0105cym przypada 18.20 % udzia\u0142u w kapitale zak\u0142adowym i w g\u0142osach na Walnym Zgromadzeniu IRONBIRD CREATIONS S.A.Nadwy\u017cka ceny emisyjnej nad warto\u015bci\u0105 nominaln\u0105 wynios\u0142a 8\u00a0292\u00a0938 z\u0142Ca\u0142a emisja zosta\u0142a op\u0142acona got\u00f3wk\u0105 w kwocie 8\u00a0316\u00a0700 z\u0142
Wybrane dane Finansowe z jednostkowego sprawozdania sp\u00f3\u0142ki IRONBIRD CREATIONS S.A. za pierwszy okres sprawozdawczy od 06.09.2021 do 31.12.2022 roku
Aktywa razem \u00a09\u00a0409\u00a0813 z\u0142
Kapita\u0142y\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6\u00a0896\u00a0300 z\u0142
Zobowi\u0105zania\u00a0 \u00a02\u00a0513\u00a0513 z\u0142
Przychody \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0129\u00a0299 z\u0142
Strata netto\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1\u00a0520\u00a0340 z\u0142
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ae3f398d477bf41de87e6e73961e28d5e_1884241853": { "value": "Kredyty bankowe i po\u017cyczki (PLN) | Oprocentowanie | Na dzie\u0144 31.12.2022 | Na dzie\u0144 31.12.2021 |
Kr\u00f3tkoterminowe | |||
Po\u017cyczki | 5 605 994 | 375 348 | |
- powi\u0105zane | Sta\u0142e | 66 375 | 64 313 |
- powi\u0105zane | WIBOR+mar\u017ca | 161 200 | 6 612 |
- pozosta\u0142e | Sta\u0142e | 4 635 439 | 304 423 |
- pozosta\u0142e | WIBOR+mar\u017ca | 742 981 | 0 |
Kredyty | Sta\u0142e | 62 431 | 12 961 |
Razem | 5 668 426 | 388 309 | |
D\u0142ugoterminowe | |||
Po\u017cyczki | 2 990 891 | 12 631 389 | |
- powi\u0105zane | WIBOR+mar\u017ca | 0 | 1 002 311 |
- pozosta\u0142e | WIBOR+mar\u017ca | 1 995 136 | 7 317 546 |
- pozosta\u0142e | Sta\u0142e | 995 756 | 4 311 531 |
Razem | 2 990 891 | 12 631 389 |
\u00a0
Uzgodnienie zad\u0142u\u017cenia finansowego (PLN) Za okres od 01.01.2022 do 31.12.2022 | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w bankowych | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u po\u017cyczek | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u emisji d\u0142u\u017cnych papier\u00f3w warto\u015bciowych | Razem |
Saldo na pocz\u0105tek okresu | 12 961 | 13 006 737 | 1 509 217 | 0 | 14 528 915 |
Wp\u0142ywy z tytu\u0142u zaci\u0105gni\u0119tego zad\u0142u\u017cenia | 49 470 | 2 090 000 | - | - | 2 139 470 |
Naliczone koszty transakcyjne (prowizje) | - | - | - | - | - |
Naliczone odsetki | - | 583 396 | 135 166 | - | 718 562 |
P\u0142atno\u015bci z tytu\u0142u zad\u0142u\u017cenia, w tym: | - | (7 083 248) | (344 753) | - | (7 428 001) |
- sp\u0142ata kapita\u0142u | - | (7 044 000) | (251 890) | - | (7 295 890) |
- zap\u0142acone odsetki | - | (39 248) | (92 863) | - | (132 111) |
- zap\u0142acone prowizje | - | - | - | - | - |
R\u00f3\u017cnice kursowe od zad\u0142u\u017cenia w walutach obcych | - | - | - | - | - |
Inne zwi\u0119kszenia / (zmniejszenia) | - | - | (147 080) | - | (147 080) |
Saldo na koniec okresu | 62 431 | 8 596 886 | 1 152 550 | 0 | 9 811 867 |
Uzgodnienie zad\u0142u\u017cenia finansowego (PLN) Za okres od 01.01.2021 do 31.12.2021 | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w bankowych | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u po\u017cyczek | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu | Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u emisji d\u0142u\u017cnych papier\u00f3w warto\u015bciowych | Razem |
Saldo na pocz\u0105tek okresu | 15 148 | 35 074 872 | 2 091 844 | 4 090 604 | 41 272 469 |
Wp\u0142ywy z tytu\u0142u zaci\u0105gni\u0119tego zad\u0142u\u017cenia | 12 961 | 9 799 000 | - | - | 9 811 961 |
Naliczone koszty transakcyjne (prowizje) | - | - | - | - | - |
Naliczone odsetki | 402 | 1 033 515 | 174 180 | 135 491 | 1 343 588 |
P\u0142atno\u015bci z tytu\u0142u zad\u0142u\u017cenia, w tym: | (15 549) | (29 499 651) | (682 582) | (4 226 095) | (34 423 877) |
- sp\u0142ata kapita\u0142u | (15 148) | (28 660 245) | (508 402) | (4 029 000) | (33 212 794) |
- zap\u0142acone odsetki | (402) | (839 406) | (174 180) | (197 095) | (1 211 083) |
- zap\u0142acone prowizje | - | - | - | - | - |
R\u00f3\u017cnice kursowe od zad\u0142u\u017cenia w walutach obcych | - | - | - | - | - |
Inne zwi\u0119kszenia / (zmniejszenia) | - | (3 401 000) | (74 225) | - | (3 475 225) |
Saldo na koniec okresu | 12 961 | 13 006 737 | 1 509 217 | 0 | 14 528 915 |
\u00a0
Na saldo kredyt\u00f3w i po\u017cyczek na dzie\u0144 31.12.2022 r. sk\u0142ada\u0142y si\u0119 zobowi\u0105zania z tytu\u0142u po\u017cyczek otrzymanych od Wsp\u00f3lnik\u00f3w w wysoko\u015bci wp\u0142aconego kapita\u0142u 1.640.000,00 z\u0142. (na dzie\u0144 31.12.2021 r. w wysoko\u015bci 11.771.755,07 z\u0142. ) oraz\u00a0 zobowi\u0105zania wynikaj\u0105ce z niesp\u0142aconego kapita\u0142u z tytu\u0142u po\u017cyczek otrzymanych od klient\u00f3w indywidualnych w wysoko\u015bci 5.926.255,07 z\u0142. (na dzie\u0144 31.12.2021 r. w wysoko\u015bci 725\u00a0000,00 z\u0142.)
Po\u017cyczki otrzymane od Wsp\u00f3lnik\u00f3w Jednostki Dominuj\u0105cej
Warunki po\u017cyczek otrzymanych od tej grupy po\u017cyczkodawc\u00f3w charakteryzuje sp\u0142ata odsetek pod koniec trwania umowy wraz z kapita\u0142em.
W tej grupie po\u017cyczek s\u0105 umowy udzielonych po\u017cyczek przez Januarego Ciszewskiego (o \u0142\u0105cznej warto\u015bci nominalnej r\u00f3wniej 100.000,00 z\u0142.), przez \u0141ukasza Nowaka (o \u0142\u0105cznej warto\u015bci nominalnej 1.540.000,00 z\u0142.) Po\u017cyczki w kwocie 745.000,00 z\u0142 posiadaj\u0105 wbudowany instrument pochodny powoduj\u0105cym, \u017ce przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne dotycz\u0105ce zap\u0142aty odsetek uzale\u017cnione s\u0105 od stopy WIBOR 3M w dniu wyp\u0142aty odsetek, natomiast po\u017cyczki w kwocie 895.000.00 z\u0142 s\u0105 oprocentowane sta\u0142\u0105 stop\u0105 procentow\u0105 wynosz\u0105c\u0105 7,5% w skali roku.
Po\u017cyczki otrzymane od klient\u00f3w indywidualnych
Warto\u015b\u0107 nominalna po\u017cyczek otrzymanych od klient\u00f3w indywidualnych wynosi\u0142a na dzie\u0144 31.12.2022 r. 5.926.255,07 z\u0142. Po\u017cyczki w kwocie 4.327.255,07 z\u0142 oprocentowane jest sta\u0142\u0105 stopi\u0105 procentow\u0105 kszta\u0142tuj\u0105cej si\u0119 pomi\u0119dzy 7% a 14,54 % w skali roku, \u00a0natomiast po\u017cyczki w kwocie 1.599.000,00 z\u0142 posiadaj\u0105 wbudowany instrument pochodny powoduj\u0105cym, \u017ce przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne dotycz\u0105ce zap\u0142aty odsetek uzale\u017cnione s\u0105 od stopy WIBOR 3M w dniu wyp\u0142aty odsetek.
Zapadalno\u015b\u0107 po\u017cyczek wg stanu na dzie\u0144 31.12.2022 r. przypada na okresy mi\u0119dzy 31.01.2023 r. a 11.08.2028 r. Odsetki od po\u017cyczek wyp\u0142acane s\u0105 po\u017cyczkodawcom kwartalnie lub na dzie\u0144 sp\u0142aty po\u017cyczki. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A8cabdbf328ee46b89325ed39f074cb77_599": { "value": "Zobowi\u0105zania i rozliczenia mi\u0119dzyokresowe (PLN) | Na dzie\u0144 31.12.2022 | Na dzie\u0144 31.12.2021 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | 14 491 881 | 11 462 482 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 14 491 881 | 11 462 482 |
- wobec jednostek powi\u0105zanych | 65 | 49 056 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 14 491 816 | 11 413 426 |
Zobowi\u0105zania z z tytu\u0142u podatk\u00f3w, ce\u0142, ubezpiecze\u0144 spo\u0142ecznych i\u00a0zdrowotnych oraz innych tytu\u0142\u00f3w publiczno-prawnych | 1 799 175 | 2 031 352 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | 94 708 | 23 024 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 94 708 | 23 024 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 1 704 467 | 2 008 328 |
- wobec jednostek powi\u0105zanych | - | - |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 1 704 467 | 2 008 328 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u wynagrodze\u0144 | 510 499 | 355 777 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 510 499 | 355 777 |
- wobec jednostek powi\u0105zanych | - | 18 495 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 510 499 | 337 282 |
Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania | 17 239 | 23 523 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | - | - |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | - | - |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 17 239 | 23 523 |
- wobec jednostek powi\u0105zanych | - | 1 245 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 17 239 | 22 278 |
Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe przychod\u00f3w: | - | 148 304 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | - | - |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | - | 148 304 |
Razem | 16 818 794 | 14 021 438 |
Zobowi\u0105zania i rozliczenia mi\u0119dzyokresowe (PLN) | Na dzie\u0144 31.12.2022 | Na dzie\u0144 31.12.2021 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | 14 491 881 | 11 462 482 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 14 491 881 | 11 462 482 |
- wobec jednostek powi\u0105zanych | 65 | 49 056 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 14 491 816 | 11 413 426 |
Zobowi\u0105zania z z tytu\u0142u podatk\u00f3w, ce\u0142, ubezpiecze\u0144 spo\u0142ecznych i\u00a0zdrowotnych oraz innych tytu\u0142\u00f3w publiczno-prawnych | 1 799 175 | 2 031 352 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | 94 708 | 23 024 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 94 708 | 23 024 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 1 704 467 | 2 008 328 |
- wobec jednostek powi\u0105zanych | - | - |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 1 704 467 | 2 008 328 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u wynagrodze\u0144 | 510 499 | 355 777 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 510 499 | 355 777 |
- wobec jednostek powi\u0105zanych | - | 18 495 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 510 499 | 337 282 |
Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania | 17 239 | 23 523 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | - | - |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | - | - |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 17 239 | 23 523 |
- wobec jednostek powi\u0105zanych | - | 1 245 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 17 239 | 22 278 |
Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe przychod\u00f3w: | - | 148 304 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | - | - |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | - | 148 304 |
Razem | 16 818 794 | 14 021 438 |
Zobowi\u0105zania i rozliczenia mi\u0119dzyokresowe (PLN) | Na dzie\u0144 31.12.2022 | Na dzie\u0144 31.12.2021 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | 14 491 881 | 11 462 482 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 14 491 881 | 11 462 482 |
- wobec jednostek powi\u0105zanych | 65 | 49 056 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 14 491 816 | 11 413 426 |
Zobowi\u0105zania z z tytu\u0142u podatk\u00f3w, ce\u0142, ubezpiecze\u0144 spo\u0142ecznych i\u00a0zdrowotnych oraz innych tytu\u0142\u00f3w publiczno-prawnych | 1 799 175 | 2 031 352 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | 94 708 | 23 024 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 94 708 | 23 024 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 1 704 467 | 2 008 328 |
- wobec jednostek powi\u0105zanych | - | - |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 1 704 467 | 2 008 328 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u wynagrodze\u0144 | 510 499 | 355 777 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 510 499 | 355 777 |
- wobec jednostek powi\u0105zanych | - | 18 495 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 510 499 | 337 282 |
Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania | 17 239 | 23 523 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | - | - |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | - | - |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 17 239 | 23 523 |
- wobec jednostek powi\u0105zanych | - | 1 245 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 17 239 | 22 278 |
Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe przychod\u00f3w: | - | 148 304 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | - | - |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | - | 148 304 |
Razem | 16 818 794 | 14 021 438 |
Zobowi\u0105zania i rozliczenia mi\u0119dzyokresowe (PLN) | Na dzie\u0144 31.12.2022 | Na dzie\u0144 31.12.2021 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | 14 491 881 | 11 462 482 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 14 491 881 | 11 462 482 |
- wobec jednostek powi\u0105zanych | 65 | 49 056 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 14 491 816 | 11 413 426 |
Zobowi\u0105zania z z tytu\u0142u podatk\u00f3w, ce\u0142, ubezpiecze\u0144 spo\u0142ecznych i\u00a0zdrowotnych oraz innych tytu\u0142\u00f3w publiczno-prawnych | 1 799 175 | 2 031 352 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | 94 708 | 23 024 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 94 708 | 23 024 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 1 704 467 | 2 008 328 |
- wobec jednostek powi\u0105zanych | - | - |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 1 704 467 | 2 008 328 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u wynagrodze\u0144 | 510 499 | 355 777 |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 510 499 | 355 777 |
- wobec jednostek powi\u0105zanych | - | 18 495 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 510 499 | 337 282 |
Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania | 17 239 | 23 523 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | - | - |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | - | - |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 17 239 | 23 523 |
- wobec jednostek powi\u0105zanych | - | 1 245 |
- wobec pozosta\u0142ych jednostek | 17 239 | 22 278 |
Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe przychod\u00f3w: | - | 148 304 |
Cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | - | - |
Cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | - | 148 304 |
Razem | 16 818 794 | 14 021 438 |
Za okres od 01.01. do 31.12.2022 | Rezerwy na koszty tantiem | Rezerwy na \u015bwiadczenia pracownicze i tym podobne | Pozosta\u0142e rezerwy | Razem |
Warto\u015b\u0107 na pocz\u0105tek okresu, w tym: | 1 218 633 | 144 141 | 56 829 | 1 419 603 |
- kr\u00f3tkoterminowe na pocz\u0105tek okresu | 1 218 633 | 136 343 | 56 829 | 1 411 805 |
- d\u0142ugoterminowe na pocz\u0105tek okresu | - | 7 798 | - | 7 798 |
Zwi\u0119kszenia | 975 297 | 333 131 | 130 893 | 1 439 321 |
- utworzone w okresie i zwi\u0119kszenie istniej\u0105cych | 975 297 | 333 131 | 130 893 | 1 439 321 |
Zmniejszenia | 1 165 736 | 269 034 | 92 829 | 1 527 599 |
- wykorzystane w ci\u0105gu roku | 1 165 736 | 269 034 | 92 829 | 1 527 599 |
- rozwi\u0105zane ale niewykorzystane | - | - | - | - |
Warto\u015b\u0107 na koniec okresu w tym: | 1 028 194 | 208 238 | 94 893 | 1 331 325 |
- kr\u00f3tkoterminowe na koniec okresu | 1 028 194 | 199 289 | 94 893 | 1 322 376 |
- d\u0142ugoterminowe na koniec okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
\u00a0
Za okres od 01.01. do 31.12.2021 | Rezerwy na koszty tantiem | Rezerwy na \u015bwiadczenia pracownicze i tym podobne | Pozosta\u0142e rezerwy | Razem |
Warto\u015b\u0107 na pocz\u0105tek okresu, w tym: | 1 741 242 | 136 146 | 212 539 | 2 089 927 |
- kr\u00f3tkoterminowe na pocz\u0105tek okresu | 1 741 242 | 136 146 | 212 539 | 2 089 927 |
- d\u0142ugoterminowe na pocz\u0105tek okresu | - | - | - | - |
Zwi\u0119kszenia | 1 165 736 | 144 141 | 77 829 | 1 387 706 |
- utworzone w okresie i zwi\u0119kszenie istniej\u0105cych | 1 165 736 | 144 141 | 77 829 | 1 387 706 |
Zmniejszenia | 1 688 345 | 136 146 | 233 539 | 2 058 030 |
- wykorzystane w ci\u0105gu roku | 1 688 345 | 136 146 | 59 000 | 1 883 491 |
- rozwi\u0105zane ale niewykorzystane | - | - | 174 539 | 174 539 |
Warto\u015b\u0107 na koniec okresu w tym: | 1 218 633 | 144 141 | 56 829 | 1 419 603 |
- kr\u00f3tkoterminowe na koniec okresu | 1 218 633 | 136 343 | 56 829 | 1 411 805 |
- d\u0142ugoterminowe na koniec okresu | 7 798 | 7 798 |
Za okres od 01.01. do 31.12.2022 | Rezerwy na koszty tantiem | Rezerwy na \u015bwiadczenia pracownicze i tym podobne | Pozosta\u0142e rezerwy | Razem |
Warto\u015b\u0107 na pocz\u0105tek okresu, w tym: | 1 218 633 | 144 141 | 56 829 | 1 419 603 |
- kr\u00f3tkoterminowe na pocz\u0105tek okresu | 1 218 633 | 136 343 | 56 829 | 1 411 805 |
- d\u0142ugoterminowe na pocz\u0105tek okresu | - | 7 798 | - | 7 798 |
Zwi\u0119kszenia | 975 297 | 333 131 | 130 893 | 1 439 321 |
- utworzone w okresie i zwi\u0119kszenie istniej\u0105cych | 975 297 | 333 131 | 130 893 | 1 439 321 |
Zmniejszenia | 1 165 736 | 269 034 | 92 829 | 1 527 599 |
- wykorzystane w ci\u0105gu roku | 1 165 736 | 269 034 | 92 829 | 1 527 599 |
- rozwi\u0105zane ale niewykorzystane | - | - | - | - |
Warto\u015b\u0107 na koniec okresu w tym: | 1 028 194 | 208 238 | 94 893 | 1 331 325 |
- kr\u00f3tkoterminowe na koniec okresu | 1 028 194 | 199 289 | 94 893 | 1 322 376 |
- d\u0142ugoterminowe na koniec okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
\u00a0
Za okres od 01.01. do 31.12.2021 | Rezerwy na koszty tantiem | Rezerwy na \u015bwiadczenia pracownicze i tym podobne | Pozosta\u0142e rezerwy | Razem |
Warto\u015b\u0107 na pocz\u0105tek okresu, w tym: | 1 741 242 | 136 146 | 212 539 | 2 089 927 |
- kr\u00f3tkoterminowe na pocz\u0105tek okresu | 1 741 242 | 136 146 | 212 539 | 2 089 927 |
- d\u0142ugoterminowe na pocz\u0105tek okresu | - | - | - | - |
Zwi\u0119kszenia | 1 165 736 | 144 141 | 77 829 | 1 387 706 |
- utworzone w okresie i zwi\u0119kszenie istniej\u0105cych | 1 165 736 | 144 141 | 77 829 | 1 387 706 |
Zmniejszenia | 1 688 345 | 136 146 | 233 539 | 2 058 030 |
- wykorzystane w ci\u0105gu roku | 1 688 345 | 136 146 | 59 000 | 1 883 491 |
- rozwi\u0105zane ale niewykorzystane | - | - | 174 539 | 174 539 |
Warto\u015b\u0107 na koniec okresu w tym: | 1 218 633 | 144 141 | 56 829 | 1 419 603 |
- kr\u00f3tkoterminowe na koniec okresu | 1 218 633 | 136 343 | 56 829 | 1 411 805 |
- d\u0142ugoterminowe na koniec okresu | 7 798 | 7 798 |
Za okres od 01.01. do 31.12.2022 | Rezerwy na koszty tantiem | Rezerwy na \u015bwiadczenia pracownicze i tym podobne | Pozosta\u0142e rezerwy | Razem |
Warto\u015b\u0107 na pocz\u0105tek okresu, w tym: | 1 218 633 | 144 141 | 56 829 | 1 419 603 |
- kr\u00f3tkoterminowe na pocz\u0105tek okresu | 1 218 633 | 136 343 | 56 829 | 1 411 805 |
- d\u0142ugoterminowe na pocz\u0105tek okresu | - | 7 798 | - | 7 798 |
Zwi\u0119kszenia | 975 297 | 333 131 | 130 893 | 1 439 321 |
- utworzone w okresie i zwi\u0119kszenie istniej\u0105cych | 975 297 | 333 131 | 130 893 | 1 439 321 |
Zmniejszenia | 1 165 736 | 269 034 | 92 829 | 1 527 599 |
- wykorzystane w ci\u0105gu roku | 1 165 736 | 269 034 | 92 829 | 1 527 599 |
- rozwi\u0105zane ale niewykorzystane | - | - | - | - |
Warto\u015b\u0107 na koniec okresu w tym: | 1 028 194 | 208 238 | 94 893 | 1 331 325 |
- kr\u00f3tkoterminowe na koniec okresu | 1 028 194 | 199 289 | 94 893 | 1 322 376 |
- d\u0142ugoterminowe na koniec okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
\u00a0
Za okres od 01.01. do 31.12.2021 | Rezerwy na koszty tantiem | Rezerwy na \u015bwiadczenia pracownicze i tym podobne | Pozosta\u0142e rezerwy | Razem |
Warto\u015b\u0107 na pocz\u0105tek okresu, w tym: | 1 741 242 | 136 146 | 212 539 | 2 089 927 |
- kr\u00f3tkoterminowe na pocz\u0105tek okresu | 1 741 242 | 136 146 | 212 539 | 2 089 927 |
- d\u0142ugoterminowe na pocz\u0105tek okresu | - | - | - | - |
Zwi\u0119kszenia | 1 165 736 | 144 141 | 77 829 | 1 387 706 |
- utworzone w okresie i zwi\u0119kszenie istniej\u0105cych | 1 165 736 | 144 141 | 77 829 | 1 387 706 |
Zmniejszenia | 1 688 345 | 136 146 | 233 539 | 2 058 030 |
- wykorzystane w ci\u0105gu roku | 1 688 345 | 136 146 | 59 000 | 1 883 491 |
- rozwi\u0105zane ale niewykorzystane | - | - | 174 539 | 174 539 |
Warto\u015b\u0107 na koniec okresu w tym: | 1 218 633 | 144 141 | 56 829 | 1 419 603 |
- kr\u00f3tkoterminowe na koniec okresu | 1 218 633 | 136 343 | 56 829 | 1 411 805 |
- d\u0142ugoterminowe na koniec okresu | 7 798 | 7 798 |
KWOTY TRANSAKCJI ZAWARTYCH Z PODMIOTAMI POWI\u0104ZANYMI | ||||
Podmiot powi\u0105zany | Sprzeda\u017c ALL IN! GAMES SA do podmiot\u00f3w powi\u0105zanych | Zakupy ALL IN! GAMES SA od podmiot\u00f3w powi\u0105zanych | ||
za okres od 01.01. do 31.12.2022 | za okres od 01.01. do 31.12.2021 | za okres od 01.01. do 31.12.2022 | za okres od 01.01. do 31.12.2021 | |
PIE CONSULTING SP\u00d3\u0141KA Z OGRANICZON\u0104 | 796 | 12 736 | - | - |
LUNACOSTA | - | - | - | - |
ALIN \u0141UKASZ NOWAK | - | - | - | - |
SARNOSA | - | 30 | 20 109 | 299 063 |
ML CONSULTING MACIEJ \u0141A\u015a | - | - | - | - |
ONE MORE LEVEL | - | - | - | - |
JANUARY CISZEWSKI | - | 54 338 | 626 600 | |
Razem | 796 | 12 766 | 74 447 | 925 663 |
\u00a0
KWOTY ROZRACHUNK\u00d3W Z PODMIOTAMI POWI\u0104ZANYMI | ||||
Podmiot powi\u0105zany | Nale\u017cno\u015bci ALL IN! GAMES do podmiot\u00f3w powi\u0105zanych | Zobowi\u0105zania ALL IN! GAMES SA od podmiot\u00f3w powi\u0105zanych | ||
Na dzie\u0144 31.12.2022 | Na dzie\u0144 31.12.2021 | Na dzie\u0144 31.12.2022 | Na dzie\u0144 31.12.2021 | |
Jednostki powi\u0105zane * | 15 267 | 8 077 | 281 978 | 1 676 901 |
- z tyt. dostaw towar\u00f3w i us\u0142ug | - | 16 644 | - | 49 056 |
- odpisy aktualizuj\u0105ce nale\u017cno\u015bci | - | 8 567 | - | - |
- z tytu\u0142u po\u017cyczek | - | - | 281 913 | 1 626 600 |
pozosta\u0142e | 15 267 | - | 65 | 1 245 |
\u00a0
Wynagrodzenia cz\u0142onk\u00f3w zarz\u0105du | 01.01.2022 do 31.12.2022 | 01.01.2021 do 31.12.2021 |
Wyp\u0142acone w roku obrotowym dotycz\u0105ce bie\u017c\u0105cego roku | 277 027 | 243 408 |
Wyp\u0142acone w roku obrotowym z lat ubieg\u0142ych | 22 128 | 22 128 |
Naliczone w roku obrotowym i niewyp\u0142acone | 34 841 | 22 128 |
\u00a0
Wynagrodzenia cz\u0142onk\u00f3w Rady Nadzorczej | 01.01.2022 do 31.12.2022 | 01.01.2021 do 31.12.2021 |
Wyp\u0142acone w roku obrotowym dotycz\u0105ce bie\u017c\u0105cego roku | 30 362 | 3 081 |
Wyp\u0142acone w roku obrotowym z lat ubieg\u0142ych | - | - |
Naliczone w roku obrotowym i niewyp\u0142acone | 1 926 | - |
KWOTY TRANSAKCJI ZAWARTYCH Z PODMIOTAMI POWI\u0104ZANYMI | ||||
Podmiot powi\u0105zany | Sprzeda\u017c ALL IN! GAMES SA do podmiot\u00f3w powi\u0105zanych | Zakupy ALL IN! GAMES SA od podmiot\u00f3w powi\u0105zanych | ||
za okres od 01.01. do 31.12.2022 | za okres od 01.01. do 31.12.2021 | za okres od 01.01. do 31.12.2022 | za okres od 01.01. do 31.12.2021 | |
PIE CONSULTING SP\u00d3\u0141KA Z OGRANICZON\u0104 | 796 | 12 736 | - | - |
LUNACOSTA | - | - | - | - |
ALIN \u0141UKASZ NOWAK | - | - | - | - |
SARNOSA | - | 30 | 20 109 | 299 063 |
ML CONSULTING MACIEJ \u0141A\u015a | - | - | - | - |
ONE MORE LEVEL | - | - | - | - |
JANUARY CISZEWSKI | - | 54 338 | 626 600 | |
Razem | 796 | 12 766 | 74 447 | 925 663 |
\u00a0
KWOTY ROZRACHUNK\u00d3W Z PODMIOTAMI POWI\u0104ZANYMI | ||||
Podmiot powi\u0105zany | Nale\u017cno\u015bci ALL IN! GAMES do podmiot\u00f3w powi\u0105zanych | Zobowi\u0105zania ALL IN! GAMES SA od podmiot\u00f3w powi\u0105zanych | ||
Na dzie\u0144 31.12.2022 | Na dzie\u0144 31.12.2021 | Na dzie\u0144 31.12.2022 | Na dzie\u0144 31.12.2021 | |
Jednostki powi\u0105zane * | 15 267 | 8 077 | 281 978 | 1 676 901 |
- z tyt. dostaw towar\u00f3w i us\u0142ug | - | 16 644 | - | 49 056 |
- odpisy aktualizuj\u0105ce nale\u017cno\u015bci | - | 8 567 | - | - |
- z tytu\u0142u po\u017cyczek | - | - | 281 913 | 1 626 600 |
pozosta\u0142e | 15 267 | - | 65 | 1 245 |
\u00a0
Wynagrodzenia cz\u0142onk\u00f3w zarz\u0105du | 01.01.2022 do 31.12.2022 | 01.01.2021 do 31.12.2021 |
Wyp\u0142acone w roku obrotowym dotycz\u0105ce bie\u017c\u0105cego roku | 277 027 | 243 408 |
Wyp\u0142acone w roku obrotowym z lat ubieg\u0142ych | 22 128 | 22 128 |
Naliczone w roku obrotowym i niewyp\u0142acone | 34 841 | 22 128 |
\u00a0
Wynagrodzenia cz\u0142onk\u00f3w Rady Nadzorczej | 01.01.2022 do 31.12.2022 | 01.01.2021 do 31.12.2021 |
Wyp\u0142acone w roku obrotowym dotycz\u0105ce bie\u017c\u0105cego roku | 30 362 | 3 081 |
Wyp\u0142acone w roku obrotowym z lat ubieg\u0142ych | - | - |
Naliczone w roku obrotowym i niewyp\u0142acone | 1 926 | - |
01.01.2022 do 31.12.2022 | 01.01.2021 do 31.12.2021 | |
obowi\u0105zkowe badanie | 106 000 | 65 500 |
przegl\u0105d p\u00f3\u0142roczny | 36 000 | 21 000 |
inna us\u0142uga atestacyjna | 8 000 | 5 000 |
Podmiotem uprawnionym do przeprowadzenia badania sprawozdania finansowego na dzie\u0144 31.12.2022 oaz na dzie\u0144 31.12.2021 sp\u00f3\u0142ki ALL IN! Games S.A. oraz jednostek zale\u017cnych Ironbird Creations S.A. i Happy Little Moments S.A. jest Nexia Pro Audit Kancelaria Bieg\u0142ych Rewident\u00f3w sp.z o.o.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A870007c454b64385b15a47189ea60241_611": { "value": "Stan zatrudnienia na 31.12.2022 | ALL IN! GAMES S.A. | IRONBIRD CREATIONS S.A. | HAPPY LITLLE MOMENTS S.A. | TAMING CHAOS S.A. |
zatrudnienie na 31.12.2022 r w osobach | 37 | 19 | - | 5 |
\u015brednioroczne zatrudnienie w roku 2022 | 54 | 17 | - | 0 |
\u00a0
Stan zatrudnienia na 31.12.2021 | ALL IN! GAMES S.A. | IRONBIRD CREATIONS S.A. | HAPPY LITLLE MOMENTS S.A. | TAMING CHAOS S.A. |
zatrudnienie na 31.12.2021 r w osobach | 66 | - | - | - |
\u015brednioroczne zatrudnienie w roku 2021 | 66 | - | - | - |
Niniejsze skonsolidowane roczne sprawozdanie finansowe za rok obrotowy zako\u0144czony 31 grudnia 2022 roku zosta\u0142o zatwierdzone do publikacji oraz podpisane przez Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej ALL iN! GAMES S.A. dnia 27 kwietnia 2023 roku. Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe mo\u017ce by\u0107 korygowane do dnia jego zatwierdzenia przez Zgromadzenie Akcjonariuszy.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:25940082U6IJ0K29FS45", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } } } }