2594007UWMET14SZLP96 2020-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 2594007UWMET14SZLP96 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 2594007UWMET14SZLP96 2022-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 2594007UWMET14SZLP96 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 2594007UWMET14SZLP96 2022-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 2594007UWMET14SZLP96 2021-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 2594007UWMET14SZLP96 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 2594007UWMET14SZLP96 2022-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 2594007UWMET14SZLP96 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 2594007UWMET14SZLP96 2022-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 2594007UWMET14SZLP96 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 2594007UWMET14SZLP96 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 2594007UWMET14SZLP96 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 2594007UWMET14SZLP96 2022-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 2594007UWMET14SZLP96 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 2594007UWMET14SZLP96 2022-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 2594007UWMET14SZLP96 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 2594007UWMET14SZLP96 2021-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 2594007UWMET14SZLP96 2020-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 2594007UWMET14SZLP96 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 2594007UWMET14SZLP96 2021-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 2594007UWMET14SZLP96 2020-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 2594007UWMET14SZLP96 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 2594007UWMET14SZLP96 2021-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 2594007UWMET14SZLP96 2020-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 2594007UWMET14SZLP96 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 2594007UWMET14SZLP96 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 2594007UWMET14SZLP96 2020-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 2594007UWMET14SZLP96 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 2594007UWMET14SZLP96 2021-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 2594007UWMET14SZLP96 2020-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 2594007UWMET14SZLP96 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 2594007UWMET14SZLP96 2021-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 2594007UWMET14SZLP96 2020-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 2594007UWMET14SZLP96 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 2594007UWMET14SZLP96 2020-12-31 iso4217:PLN xbrli:shares xbrli:shares 2594007UWMET14SZLP96 2021-01-01 2021-12-31 2594007UWMET14SZLP96 2022-01-01 2022-12-31 iso4217:PLN 2594007UWMET14SZLP96 2021-12-31 2594007UWMET14SZLP96 2022-12-31


GRUPA KAPITAŁOWA

KINO POLSKA TV S.A.

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY
‎31 GRUDNIA 2022 R.




SPIS TREŚCI

 

OŚWIADCZENIE ZARZĄDU KINO POLSKA TV S.A. W SPRAWIE SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ORAZ SPRAWOZDANIA Z DZIAŁALNOŚCI

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2022 R.

1. Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów

2. Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej

3. Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych

4. Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

5. Noty do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

5.1 Informacje ogólne o Spółce i jej Grupie Kapitałowej

5.2 Zasady rachunkowości

5.3 Segmenty

5.4 Przychody

5.5 Koszty operacyjne

5.6 Zarządzanie kapitałem i płynnością, zadłużenie

5.7 Struktura Grupy

5.8 Aktywa programowe i koncesje

5.9 Noty objaśniające do pozostałych pozycji sprawozdania z całkowitych dochodów

5.10 Pozostałe pozycje aktywów i pasywów

5.11 Pozycje nierozpoznane

 

 

 

Warszawa, 24 kwietnia 2023 r.

 

 

OŚWIADCZENIE
ZARZĄDU KINO POLSKA TV S.A.
W SPRAWIE SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
ORAZ SPRAWOZDANIA Z DZIAŁALNOŚCI

 

Zarząd Kino Polska TV S.A. potwierdza, że zgodnie z jego najlepszą wiedzą, roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. i dane porównawcze sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz, że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. oraz jej wynik finansowy.
Roczne sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.

 

Zarząd Kino Polska TV S.A.:

 

 

Bogusław Kisielewski

 

Levent Gültan

Prezes Zarządu

 

Członek Zarządu

 

 

Berk Uziyel

 

Katarzyna Woźnicka

Członek Zarządu

 

Członek Zarządu

 

 

Osoba odpowiedzialna za prowadzenie

ksiąg rachunkowych:

 

 

Martyna Bałabańska-Kłos

Główna Księgowa

 

 

 

 

 ZATWIERDZENIE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO SPORZĄDZONEGO ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ ZATWIERDZONYMI PRZEZ UNIĘ EUROPEJSKĄ („MSSF”)

W dniu 24 kwietnia 2023 r. Zarząd Kino Polska TV S.A. zatwierdził skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za okres od dnia 1 stycznia 2022 r. do dnia 31 grudnia 2022 r. sporządzone zgodnie z MSSF, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, obejmującymi standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości oraz Komitet Interpretacji MSSF, na które składają się:

 

Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów

za okres od dnia 1 stycznia 2022 r. do dnia 31 grudnia 2022 r. wykazujący całkowite dochody ogółem w wysokości: 45 859 tys. zł.

 

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej

na dzień 31 grudnia 2022 r. wykazujący po stronie aktywów i pasywów sumę: 296 409 tys. zł.

 

Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych

za okres od dnia 1 stycznia 2022 r. do dnia 31 grudnia 2022 r. wykazujące zwiększenie środków pieniężnych netto o kwotę: 10 460 tys. zł.

 

Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

za okres od dnia 1 stycznia 2022 r. do dnia 31 grudnia 2022 r. wykazujące zwiększenie stanu kapitału własnego o kwotę: 35 949 tys. zł.

 

Noty do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

 

Zarząd Kino Polska TV S.A.:

 

 

Bogusław Kisielewski

 

Levent Gültan

Prezes Zarządu

 

Członek Zarządu

 

Berk Uziyel

 

Katarzyna Woźnicka

Członek Zarządu

 

Członek Zarządu

 

Osoba odpowiedzialna za prowadzenie

ksiąg rachunkowych:

 

Martyna Bałabańska-Kłos

Główna Księgowa

Warszawa, 24 kwietnia 2023 r.

 

 

 

 

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A.
‎Z
A ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2022 R.





1.  Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów

 

Nota

12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2022 r.
(w tys. zł)

12 miesięcy zakończonych
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)

Działalność kontynuowana

 

 

 

 

 

 

 

Przychody z umów z klientami

5.3, 5.4

 284819

257 162

Koszty operacyjne

5.3, 5.5

(220 716)

(192 709)

Pozostałe przychody operacyjne

5.9.5

620

79

Pozostałe koszty operacyjne

5.9.5

(3 985)

(4 694)

Zysk na działalności operacyjnej

 

60 738

59 838

 

 

 

 

Przychody finansowe

5.9.6

758

794

Koszty finansowe

5.9.6

(1 307)

(1 300)

 

 

 

 

Zysk przed opodatkowaniem

 

60 189

59 332

Podatek dochodowy

5.9.7

(12 523)

(10 690)

 

 

 

 

Zysk netto z działalności kontynuowanej

 

 47666

48 642

 

 

 

 

 

 

 

 

Zysk netto za okres

 

47 666

48 642

 

 

 

 

Zysk netto za okres przypisany:

 

 

 

– właścicielom jednostki dominującej

 

47 666

48 642

 

 

 

 

Pozostałe całkowite dochody/straty, które zostaną przeniesione do rachunku zysków i strat po spełnieniu określonych warunków:

 

(1 807)

2 511

Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych

 

(1 807)

2 511

 

 

 

 

Całkowite dochody ogółem

 

45 859

51 153

 

 

 

 

Całkowity dochód ogółem przypisany:

 

 

 

– właścicielom jednostki dominującej

 

45 859

51 153

Całkowity dochód ogółem przypisany jednostce dominującej:

 

 

 

– z działalności kontynuowanej

 

45 859

51 153

 

 

 

 

 

 

 

 

Zysk na akcję z działalności kontynuowanej przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej, podstawowy i rozwodniony:

 

 

 

- z działalności kontynuowanej

5.6.2

2,40

2,45

 

 

2,40

2,45

 

 

 

 

 

 

 

 

średnia ważona liczba akcji w okresie

 

19 821 404

19 821 404

rozwodniona liczba akcji w okresie

 

19 821 404

19 821 404

 

 

 

 

 

 

2.   Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej

 

Nota

Stan na
31 grudnia 2022 r. (w tys. zł)

Stan na
31 grudnia 2021 r. (przekształcony*,
w tys. zł)

AKTYWA

 

 

 

Aktywa trwałe

 

 

 

Rzeczowe aktywa trwałe

5.10.1

3 948

2 916

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

5.10.2

1 615

3 496

Wartość firmy

5.7.3, 5.7.4

55 671

55 671

Aktywa programowe długoterminowe

5.8.1

59 381

55 335

Pozostałe wartości niematerialne

5.8.2, 5.10.3

21 199

25 990

Pochodne instrumenty finansowe

 5.10.12

0

92

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

5.10.5

1

194

Aktywa z tytułu podatku odroczonego

5.9.7

3 556

3 052

Razem aktywa trwałe

 

145 371

146 746

 

 

 

 

Aktywa obrotowe

 

 

 

Zapasy

5.10.8

39

40

Aktywa programowe krótkoterminowe

5.8.1

13 917

8 610

Pożyczki udzielone

5.10.7

0

419

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

5.10.5

95 028

73 712

Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe kosztów

5.10.6

0

501

Należności z tytułu podatku dochodowego

 

1 123

1 315

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

5.10.9

40 931

30 471

Razem aktywa obrotowe

 

151 038

115 068

 

 

 

 

SUMA AKTYWÓW

 

296 409

261 814

 

 

 

 

PASYWA

 

 

 

Kapitał własny przypadający na właścicieli jednostki dominującej

 

 

 

Kapitał zakładowy

 

1 982

1 982

Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej

 

148 940

148 940

Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych

 

2 170

3 977

Pozostałe kapitały

 

(110 466)

(110 466)

Zyski zatrzymane

 

161 483

123 727

Razem

 

204 109

168 160

 

 

 

 

 

 

 

 

Razem kapitał własny

5.6.1

204 109

168 160

 

 

 

 

Zobowiązania długoterminowe

 

 

 

Kredyty, pożyczki i inne

5.6.3

0

10 709

Zobowiązania z tytułu koncesji

5.8.2

3 548

5 152

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania

5.10.10

4 741

3 424

Rezerwy długoterminowe z tytułu świadczeń pracowniczych

5.10.13

232

212

Zobowiązania z tytułu umów z klientami

5.10.11

1 577

1 756

Zobowiązania z tytułu leasingu

5.6.4

56

1 309

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

5.9.7

3 486

4 115

Razem zobowiązania długoterminowe

 

13 640

26 677

 

 

 

 

Zobowiązania krótkoterminowe

 

 

 

Kredyty, pożyczki i inne

5.6.3

16 446

5 561

Zobowiązania z tytułu koncesji

5.8.2

1 604

3 299

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania

5.10.10

49 307

49 305

Rezerwy krótkoterminowe z tytułu świadczeń pracowniczych

5.10.13

819

565

Zobowiązania z tytułu umów z klientami

5.10.11

7 272

2 730

Zobowiązania z tytułu leasingu

5.6.4

1 464

1 621

Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego

 

1 720

3 862

Zobowiązanie z tytułu dywidendy

 

28

34

Razem zobowiązania krótkoterminowe

 

78 660

66 977

 

 

 

 

SUMA PASYWÓW

 

296 409

261 814

*Informacje na temat przekształcenia zamieszczono w nocie 5.10.14



3. Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych

 

Nota

12 miesięcy zakończonych

31 grudnia 2022 r.
(w tys. zł)

12 miesięcy zakończonych
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)

Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej

 

 

 

Zysk netto

 

47 666

48 642

Korekty o pozycje:

 

 

 

Amortyzacja

 

57 687

57 433

Likwidacja rzeczowych aktywów trwałych i wartości
niematerialnych

 

0

15

Odpisy aktualizujące majątku

 

15

69

Różnice kursowe

 

4

25

Odsetki, netto

 

1 383

1 280

Wycena instrumentów pochodnych

 

91

(529)

Wynik na działalności inwestycyjnej

 

3 139

(4)

Nabycie aktywów programowych

5.8.1

(75 908)

(52 159)

Zmiana stanu należności

 

(21 123)

(12 369)

Zmiana stanu aktywów z tytułu umów z klientami

 

500

502

Zmiana stanu zapasów

 

1

1

Zmiana stanu zobowiązań

5.10.10

13 142

11 677

Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów z klientami

 

4 363

1 170

Zmiana stanu rezerw

5.10.13

274

(401)

Podatek dochodowy zapłacony i zwrócony

 

(15 606)

(8 710)

Podatek dochodowy naliczony

 

12 523

10 690

Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej

 

28 151

57 332

 

 

 

 

Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej

 

 

 

Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych

 

150

28

Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych

5.10.10

(5 755)

(5 998)

Odsetki otrzymane

 

4

0

Zwrot udzielonych pożyczek

 

415

5

Udzielenie pożyczek

 

0

(420)

Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej

 

(5 186)

(6 385)

 

 

 

 

Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej

 

 

 

Nabycie dodatkowych udziałów w jednostce zależnej

 

0

(77)

Spłata zobowiązań z tytułu leasingu

 

(1 645)

(1 991)

Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów

 

16 400

0

Spłata pożyczek/kredytów

 

(16 287)

(26 654)

Dywidendy wypłacone

 

(9 911)

0

Odsetki zapłacone

 

(1 062)

(852)

Środki pieniężne netto z działalności finansowej

 

(12 505)

(29 574)

 

 

 

 

 

 

 

 

Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów

 

10 460

21 373

Środki pieniężne na początek okresu

 

30 471

9 098

Środki pieniężne na koniec okresu

 

40 931

30 471

 

 

 

 

4.  Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

 

 

Kapitał zakładowy
(w tys. zł)

Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej
(w tys. zł)

Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych
(w tys. zł)

Pozostałe kapitały
(w tys. zł)

Zyski zatrzymane
(w tys. zł)

Kapitał własny przypadający na właścicieli jednostki dominującej
(w tys. zł)

Kapitał udziałowców niekontrolujących
(w tys. zł)

Razem kapitał własny
(w tys. zł)

Stan na
1 stycznia 2022 r.

1 982

148 940

3 977

(110 466)

123 727

168 160

0

168 160

Dywidendy wypłacone

0

0

0

0

(9 910)

(9 910)

0

(9 910)

Całkowite dochody ogółem za okres:

0

0

(1 807)

0

47 666

45 859

0

45 859

Zysk netto za okres

0

0

0

0

47 666

47 666

0

47 666

Inne całkowite dochody

0

0

(1 807)

0

0

(1 807)

0

(1 807)

Stan na
31 grudnia 2022 r.

1 982

148 940

2 170

(110 466)

161 483

204 109

0

204 109

 

 

 

 

Kapitał zakładowy
(w tys. zł)

Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej
(w tys. zł)

Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych
(w tys. zł)

Pozostałe kapitały
(w tys. zł)

Zyski zatrzymane
(w tys. zł)

Kapitał własny przypadający na właścicieli jednostki dominującej
(w tys. zł)

Kapitał udziałowców niekontrolujących
(w tys. zł)

Razem kapitał własny
(w tys. zł)

Stan na 1 stycznia 2021 r.

1 982

148 940

1 466

(110 466)

75 162

117 084

43

117 127

Nabycie udziałów niekontrolujących

0

0

0

0

(77)

(77)

(43)

(120)

Całkowite dochody ogółem za okres:

0

0

2 511

0

48 642

51 153

0

51 153

Zysk netto za okres

0

0

0

0

48 642

48 642

0

48 642

Inne całkowite dochody

0

0

2 511

0

0

2 511

0

2 511

Stan na 31 grudnia 2021 r.

1 982

148 940

3 977

(110 466)

123 727

168 160

0

168 160

 

 

 

 

5.  Noty do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

 

5.1  Informacje ogólne o Spółce i jej Grupie Kapitałowej

 

Nazwa Spółki: Kino Polska TV S.A. („Spółka”, „Emitent”, „Jednostka dominująca”), forma prawna: spółka akcyjna

W trakcie roku obrotowego nie nastąpiła zmiana nazwy Jednostki dominującej.

Siedziba Kino Polska TV S.A.: ul. Puławska 435a, 02-801 Warszawa, Polska

Telefon: 22 356 74 00, Fax: 22 356 74 01

Strona internetowa: https://relacjeinwestorskie.kinopolska.pl/  

Numer statystyczny REGON: 015514227

Numer NIP: 5213248560

Rejestracja: Krajowy Rejestr Sądowy prowadzony przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy

Adres rejestracji: ul. Puławska 435a, 02-801 Warszawa, Polska

KRS: 0000363674 
Data zakończenia okresu sprawozdawczego: 2022-12-31

Nazwa jednostki dominującej najwyższego stopnia: Bollore SE.

 

Kino Polska TV S.A. jako spółka dominująca w Grupie posiada inwestycje ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na dzień 31 grudnia 2022 r. w następujących jednostkach:

Jednostka

Siedziba

Liczba posiadanych akcji/udziałów

Procentowy udział w kapitale zakładowym

Rodzaj uprzywilejowania

Podmioty bezpośrednio zależne

Stopklatka S.A.

ul. Puławska 435A,
02-801 Warszawa, Polska

11 171 260

100,00%

Akcje nie są uprzywilejowane

Filmbox Iberia S.L.U.

General Pardinas 114, 1A, 28006 Madryt, Hiszpania

3 500

100,00%

Udziały nie są uprzywilejowane

Filmbox International Ltd.

Chiswick Park 566 Chiswick High Road, Londyn W4 5YA, Wielka Brytania

3 350 000

100,00%

Udziały nie są uprzywilejowane

Podmioty pośrednio zależne

SPI International Magyarorszag, Kft.

Zaborhegy utca 19

1141 Budapest, Węgry

1

100,00%

Udziały nie są uprzywilejowane

Help Film s.r.o.

Na Bojisti 1473/18

120 00 Praga 2 – Nove Mesto, Czechy

200 000

100,00%

Udziały nie są uprzywilejowane

Help Film Slovakia s.r.o.

Zamocka 3

811 01 Bratysława, Słowacja

5 000

100,00%

Udziały nie są uprzywilejowane

 

11 stycznia 2022 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Kino Polska TV S.A. podjęło uchwałę w sprawie połączenia Emitenta (Spółka Przejmująca) z Kino Polska Muzyka Sp. z o.o. (Spółka Przejmowana). Połączenie spółek nastąpiło bez podwyższenia kapitału zakładowego Spółki Przejmującej.

2 lutego 2022 r. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, dokonał wpisu do Rejestru Przedsiębiorców połączenia Spółki ze spółką zależną - Kino Polska Muzyka Sp. z o.o. Połączenie zostało dokonane na podstawie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych poprzez przeniesienie całego majątku Kino Polska Muzyka Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie do spółki "Kino Polska TV" S.A. Zgodnie z art. 494 § 1 Kodeksu spółek handlowych Emitent wstąpił z dniem połączenia tj. 2 lutego 2022 r., we wszystkie prawa i obowiązki Kino Polska Muzyka Sp. z o.o. Dalsze informacje na temat zakończenia połączenia przedstawiono w nocie 5.10.14.

7 lutego 2022 r. zarejestrowane zostało nabycie przez Kino Polska TV S.A. 1% udziałów w Help Film Slovakia s.r.o., odpowiadających 750 EUR wkładu w kapitale tej spółki.

Skład Zarządu Kino Polska TV S.A. w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2022 r. oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego:

  Bogusław Kisielewski – Prezes Zarządu,

  Levent Gültan – Członek Zarządu,

  Berk Uziyel – Członek Zarządu,

  Katarzyna Woźnicka – Członek Zarządu.

 

Skład Rady Nadzorczej Kino Polska TV S.A. w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2022 r. oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego:

  Loni Farhi – Przewodniczący Rady Nadzorczej,

  Stacey Sobel – Wiceprzewodnicząca Rady Nadzorczej,

  Marcin Boroszko – Członek Rady Nadzorczej,

  Piotr Orłowski – Członek Rady Nadzorczej,

  Jesus Perezagua Sanchez – Członek Rady Nadzorczej,

  Krzysztof Rudnik – Członek Rady Nadzorczej,

  Alber Uziyel – Członek Rady Nadzorczej.

 

Objaśnienia dotyczące sezonowości w działalności Grupy

W Grupie w zakresie większości typów sprzedawanych usług i towarów nie występuje zjawisko cykliczności lub sezonowości działalności, które powodowałoby istotne wahania wyników finansowych w trakcie roku obrotowego. Przychody z reklam w Polsce zwykle osiągają najniższy poziom w trzecim kwartale roku kalendarzowego, który obejmuje okres wakacyjny, a najwyższy w czwartym kwartale.

 

Miejsce prowadzenia działalności

Podstawowymi rynkami, na których działa Grupa są: Polska, Węgry, Czechy, Słowacja, Rumunia, państwa Półwyspu Bałkańskiego oraz kraje bałtyckie.

 

Działalność Grupy

W okresie objętym niniejszym Raportem Grupa prowadziła działalność przede wszystkim w następujących obszarach:

• emisja kanałów telewizyjnych Kino Polska, Kino Polska Muzyka, Zoom TV, Stopklatka, Kino TV, FilmBox
i kanałów tematycznych;

• sprzedaż czasu reklamowego na wybranych kanałach,

• sprzedaż praw licencyjnych.

 

5.2  Zasady rachunkowości

Główne zasady rachunkowości zastosowane przy sporządzaniu niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały przedstawione poniżej. Zasady te były stosowane we wszystkich prezentowanych latach w sposób ciągły, za wyjątkiem przyjęcia opisanych poniżej nowych i zmienionych standardów.

Podstawa sporządzenia

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy sporządzone zostało zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej przyjętymi do stosowania w Unii Europejskiej (MSSF).

Rok obrotowy przyjęty przez spółki powiązane pokrywa się z rokiem obrotowym jednostki dominującej. Dane finansowe jednostek zależnych stosowane dla celów konsolidacji są zgodne z zasadami grupowymi analogicznymi do MSSF.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone według zasady kosztu historycznego, za wyjątkiem instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej, oraz przy założeniu kontynuacji działalności.

Szacunki i osądy księgowe

Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga użycia pewnych znaczących szacunków księgowych. Wymaga również od Zarządu dokonywania własnych ocen w ramach stosowania przez Grupę zasad rachunkowości. Zagadnienia, które wymagają dokonywania istotnych ocen, cechują się szczególną złożonością, bądź też obszary, w przypadku których poczynione założenia i szacunki mają istotny wpływ na sprawozdanie finansowe zostały przedstawione w następujących notach:

Nr noty

Ważniejsze szacunki i osądy księgowe

5.4

  Rozpoznawanie przychodów z emisji kanałów telewizyjnych – ocena roli Grupy jako zleceniodawcy

  Rozpoznawanie przychodów i kosztów z tytułu obrotu prawami licencyjnymi oraz VOD – ocena roli Grupy jako zleceniodawcy

5.7.3

Test na utratę wartości firmy oraz segmentu Stopklatka

5.7.4

Test na utratę wartości firmy oraz segmentu Zoom TV

5.8.1

Stawki amortyzacyjne aktywów programowych

5.8.1

Klasyfikacja wersji językowych

5.9.7

Wpływ GAAR – nieodłączna niepewność co do przyjętej przez Grupę interpretacji przepisów prawa podatkowego

5.10.4

Odpis aktualizujący wartość należności

5.9.7

Identyfikacja tytułów wchodzących do aktywa na podatek odroczony

5.7.5

Analiza płatności w formie akcji dla kluczowego kierownictwa Spółki

 

Nowe standardy, zmiany i interpretacje przyjęte przez Grupę

Poniżej wymienione zostały zmiany standardów, które weszły w życie w roku 2022 i nie miały istotnego wpływu na sprawozdania finansowe Spółki:

• obowiązujące od 1 stycznia 2022 r.:

- Zmiany do MSR 16 „Rzeczowe aktywa trwałe” – przychody uzyskiwane przed przyjęciem składnika aktywów trwałych do użytkowania zostały wydane przez RMSR w dniu 14 maja 2020 roku. Zmiany te zakazują odliczania od ceny nabycia lub kosztu wytworzenia składnika rzeczowych aktywów trwałych wszelkich przychodów ze sprzedaży składników wytworzonych przez te aktywa w trakcie doprowadzania nich do miejsca i stanu umożliwiającego mu działanie zgodnie z zamierzeniami kierownictwa. Zamiast tego, jednostka ujmuje przychody ze sprzedaży takich pozycji w wynik finansowy wraz z kosztami wytworzenia tych pozycji.

- Zmiany do MSR 37 „Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe” – – umowy rodzące obciążenia – koszt wypełnienia umowy, zostały wydane przez RMSR w dniu 14 maja 2020 roku. Zmiany precyzują, że „koszt wykonania” umowy obejmuje „koszty, które są bezpośrednio związane z umową”. Koszty, które są bezpośrednio związane z umową, mogą być albo kosztami dodatkowymi wykonania umowy, albo alokacją innych kosztów, które są bezpośrednio związane z wykonaniem umowy.

- Zmiany do MSSF 3 „Połączenia przedsięwzięć” – zmiany odniesień do założeń koncepcyjnych wraz ze zmianami do MSSF 3 zostały wydane przez RMSR w dniu 14 maja 2020 roku. Zmiany te: a) aktualizują MSSF 3 w taki sposób, aby odwoływał się do założeń koncepcyjnych z 2018 roku zamiast do założeń koncepcyjnych z 1989 roku; b) dodają do MSSF 3 wymóg, aby w odniesieniu do transakcji i innych zdarzeń objętych zakresem MSR 37 lub KIMSF 21 jednostka przejmująca stosowała MSR 37 lub KIMSF 21 (zamiast założeń koncepcyjnych) w celu identyfikacji zobowiązań, które przyjęła na siebie w ramach połączenia przedsięwzięć; oraz c) dodają do MSSF 3 wyraźne oświadczenie, że jednostka przejmująca nie ujmuje aktywów warunkowych przejętych w ramach połączenia przedsięwzięć.

 

 

Standardy i Interpretacje zatwierdzone przez UE, które nie weszły jeszcze w życie dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2022 r.

Standardy i Interpretacje

[MSR 8.31 (a), 8.31 (c)]

Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości

[MSR 8.31 (b)]

Ewentualny wpływ na sprawozdanie finansowe

[MSR 8.30 (b), 8.31 (e)]

Zmiany do MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych” – Ujawnienia na temat stosowanej polityki rachunkowej zatwierdzone w UE w dniu 2 marca 2022 r. (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później) 

 

Ujawnienia na temat stosowanych zasad (polityki) rachunkowych zostały wydane przez RMSR w dniu 12 lutego 2021 r. Zmiany wymagają, aby jednostki ujawniały istotne zasady rachunkowości, a nie ich znaczące zasady rachunkowości, a także dostarczają wskazówek i przykładów mające na celu pomóc sporządzającym sprawozdania w ustaleniu, które zasady rachunkowości podlegają ujawnieniu w sprawozdaniach finansowych.

Nie oczekuje się, aby powyższe Zmiany miały znaczący wpływ na sprawozdanie finansowe Grupy.

MSSF 17 Umowy Ubezpieczeniowe

 

 

  MSSF 17 „Umowy ubezpieczeniowe” z późniejszymi zmianami do MSSF 17 opublikowanymi przez RMSR 25 czerwca 2020 roku - zatwierdzone w UE w dniu 19 listopada 2021 r. (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później),

 

  Zmiany do MSSF 17 „Umowy ubezpieczeniowe” – zastosowanie MSSF 17 i MSSF 9 po raz pierwszy – dane porównawcze, zatwierdzone w UE w dniu 8 września 2022 r. (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później),

MSSF 17 „Umowy ubezpieczeniowe” został wydany przez RMSR w dniu 18 maja 2017 r. Nowy standard wymaga wyceny zobowiązań ubezpieczeniowych w wysokości aktualnej wartości wypłaty i zapewnia bardziej jednolite podejście do wyceny i prezentacji wszystkich umów ubezpieczeniowych. Wymogi te mają na celu osiągnięcie spójnego ujmowania umów ubezpieczeniowych opartego na określonych zasadach rachunkowości. MSSF 17 zastępuje MSSF 4 „Umowy ubezpieczeniowe” i związane z nimi interpretacje w dniu zastosowania nowego standardu. Zmiany do MSSF 17 „Umowy ubezpieczeniowe” wydane przez RMSR w dniu 25 czerwca 2020 roku odraczają o dwa lata datę pierwszego zastosowania MSSF 17 do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później. Dodatkowo, zmiany z dnia 25 czerwca 2020 roku wprowadzają uproszczenia i objaśnienia niektórych wymogów standardu oraz zapewniają dodatkowe zwolnienia przy stosowaniu MSSF 17 po raz pierwszy.

Grupa nie oczekuje, aby Standard miał znaczący wpływ na jej sprawozdanie finansowe ponieważ Grupa nie działa w branży ubezpieczeniowej.

Zmiany do MSR 8 „Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów” – Definicja wartości szacunkowych zatwierdzone w UE w dniu 2 marca 2022 r. (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później),

Definicja wartości szacunkowych zostały wydane przez RMSR w dniu 12 lutego 2021 r. Zmiany koncentrują się na wartościach szacunkowych i dostarczają wskazówek, jak odróżnić zasady (politykę) rachunkowości od wartości szacunkowych.

Nie oczekuje się, aby powyższe Zmiany miały znaczący wpływ na sprawozdanie finansowe Grupy.

Zmiany do MSR 12 „Podatek dochodowy” - Podatek odroczony dotyczący aktywów i zobowiązań z pojedynczej transakcji zatwierdzone w UE w dniu 11 sierpnia 2022 r. (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później).

Podatek odroczony dotyczący aktywów i zobowiązań z pojedynczej transakcji zostały wydane przez RMSR w dniu 6 maja 2021 r. Zmiany przewidują, iż zwolnienie z początkowego ujęcia nie dotyczy transakcji, w których zarówno ujemne różnice przejściowe, jak i podlegające opodatkowaniu różnice przejściowe wynikają z początkowego ujęcia w księgach danego składnika aktywów lub zobowiązań oraz skutkujące ujęciem jednakowych aktywów i rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego.

Nie oczekuje się, aby powyższe Zmiany miały znaczący wpływ na sprawozdanie finansowe Grupy.

 

 

Standardy i Interpretacje oczekujące na zatwierdzenie przez UE na dzień 24 kwietnia 2023 r.

Standardy i Interpretacje oczekujące na zatwierdzenie przez UE

Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości

Ewentualny wpływ na sprawozdanie finansowe

Zmiany do MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych” – Klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później),

Zmiany nie zostały jeszcze zatwierdzone przez UE.

Klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe zostały wydane przez RMSR w dniu 23 stycznia 2020 r. Zmiany wprowadzają bardziej ogólne podejście do klasyfikacji zobowiązań w oparciu o ustalenia umowne obowiązujące na dzień sprawozdawczy. Zmiany do MSR 1 wydane przez RMSR w dniu 15 lipca 2020 roku odraczają o rok datę zastosowania zmian do MSR 1 do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później.

Nie oczekuje się, aby powyższe Zmiany miały znaczący wpływ na sprawozdanie finansowe Grupy, niemniej Zarząd Spółki po zatwierdzeniu zmian przez UE planuje dokonać przeglądu zakresu ujawnień zasad (polityki) rachunkowości w celu zwiększenia użyteczności sprawozdania finansowego.

 

Wycena pozycji wyrażonych w walutach obcych

Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji

Polski złoty jest walutą funkcjonalną jednostki dominującej oraz walutą prezentacyjną Grupy.

Transakcje i salda

Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji.

Pozycje pieniężne wycenia się na dzień bilansowy przy zastosowaniu średniego kursu NBP obowiązującego na ten dzień.

Zyski i straty z tytułu różnic kursowych prezentowane są w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycji Pozostałe przychody operacyjne lub Pozostałe koszty operacyjne.

Przeliczanie jednostek zagranicznych

Jednostki zagraniczne prowadzą swoje księgi rachunkowe w następujących walutach:

  Filmbox International Ltd.: GBP,

  SPI International Magyarorszag, Kft.: HUF,

  Help Film s. r. o.: CZK,

  Help Film Slovakia s. r. o., Filmbox Iberia S.L.U.: EUR.

W przypadku jednostek zagranicznych, których dane finansowe prowadzone są w innej walucie niż waluta prezentacyjna dokonywane jest przeliczenie z zastosowaniem następujących zasad:

  skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej:

  wszystkie aktywa i zobowiązania – według średniego kursu NBP obowiązującego na dzień bilansowy;

  kapitał zakładowy oraz kapitały rezerwowe na dzień nabycia – według kursu historycznego
(z dnia przejęcia);

    kapitały rezerwowe powstałe po dniu przejęcia: 

- zyski/straty – kurs z dnia transakcji (lub kurs średni) odrębnie dla każdego roku,

- dywidenda – kurs z dnia zadeklarowania;

  skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów:

  wszystkie pozycje – kurs średni lub kurs z dnia transakcji (w przypadku istotnych transakcji, dla których kurs średni nie stanowi zadowalającego przybliżenia kursu z dnia transakcji).

W wyniku zastosowania powyższych zasad powstają różnice kursowe z przeliczenia ujmowane w innych całkowitych dochodach (pozycje podlegające reklasyfikacji do zysku lub straty) i kumulowane w kapitale własnym w pozycji „Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych”.

 


5.3  Segmenty

Segmenty operacyjne są przedstawiane w sposób spójny ze sprawozdawczością wewnętrzną dostarczaną głównemu decydentowi operacyjnemu. Główny decydent operacyjny, odpowiedzialny za alokację zasobów i ocenę wyników segmentów operacyjnych, został określony jako Zarząd Kino Polska TV S.A.

Segmenty operacyjne Grupy stanowią jej strategiczne segmenty oferujące różne produkty i usługi. Podlegają one różnym sposobom zarządzania i różnym strategiom marketingowym. Każdy z segmentów uzyskuje przychody i koszty w powiązaniu z przedmiotem swojej działalności

Zarząd Kino Polska TV S.A. ocenia działalność segmentów poprzez analizę wyniku segmentu zdefiniowanego jako przychody ze sprzedaży pomniejszone o bezpośrednie koszty operacyjne, a także o alokowane pośrednie koszty operacyjne. Nie ma rozbieżności pomiędzy raportem z segmentów operacyjnych a ujęciem segmentów w księgach, a także pomiędzy ujęciem ich dla celów zarządczych.

Zarząd Kino Polska TV S.A. nie analizuje aktywów ani zobowiązań dla poszczególnych segmentów sprawozdawczych. W ramach pozycji Pozostałe segmenty Grupa łączy segmenty operacyjne nieosiągające progów ilościowych. Segmenty te posiadają inną charakterystykę niż pozostałe wyodrębnione osobno segmenty.

 

 

 

12 miesięcy zakończonych
31 grudnia 2022 r.
(w tys. zł)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne

Kanały marki Kino Polska

Produkcja kanałów TV

Zoom TV

Stopklatka TV

Sprzedaż praw licencyjnych

Pozycje nieprzypisane do żadnego segmentu

RAZEM

 

Sprzedaż – emisja

130 174

15 911

-

3

-

-

-

146 088

Sprzedaż – reklama

17 094

21 351

-

23 981

44 387

-

-

106 813

Sprzedaż – pozostała

1 227

-

1 970

-

-

27 342

1 379

31 918

Razem przychody z umów z klientami

148 495

37 262

1 970

23 984

44 387

27 342

1 379

284 819

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koszty operacyjne

(102 872)

(19 393)

(1 234)

(33 614)

(37 709)

(24 096)

(1 798)

(220 716)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

w tym amortyzacja:

(23 704)

(5 180)

(95)

(10 429)

(16 520)

(1 023)

(736)

(57 687)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Wynik segmentu

45 623

17 869

736

(9 630)

6 678

3 246

(419)

64 103

Pozostałe przychody operacyjne

-

-

-

-

-

-

-

620

Pozostałe koszty operacyjne

-

-

-

-

-

-

-

(3 985)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Zysk operacyjny

-

-

-

-

-

-

-

60 738

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Przychody finansowe

-

-

-

-

-

-

-

758

Koszty finansowe

-

-

-

-

-

-

-

(1 307)

Zysk przed opodatkowaniem

-

-

-

-

-

-

-

60 189

Podatek

-

-

-

-

-

-

-

(12 523)

Zysk netto z działalności kontynuowanej

-

-

-

-

-

-

-

47 666

 

 

 

 

 

12 miesięcy zakończonych
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne

Kanały marki Kino Polska

Produkcja kanałów TV

Zoom TV

Stopklatka TV

Sprzedaż praw licencyjnych

Pozycje nieprzypisane do żadnego segmentu

RAZEM

 

Sprzedaż – emisja

113 252

15 584

-

3

-

-

-

128 839

Sprzedaż – reklama

14 758

20 474

-

19 950

41 512

-

-

96 694

Sprzedaż – pozostała

899

-

1 286

-

-

28 427

1 017

31 629

Razem przychody z umów z klientami

128 909

36 058

1 286

19 953

41 512

28 427

1 017

257 162

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koszty operacyjne

(89 043)

(16 793)

(1 032)

(25 654)

(33 932)

(25 025)

(1 230)

(192 709)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

w tym amortyzacja:

(26 731)

(4 815)

(107)

(10 270)

(14 734)

(222)

(554)

(57 433)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Wynik segmentu

39 866

19 265

254

(5 701)

7 580

3 402

(213)

64 453

Pozostałe przychody operacyjne

-

-

-

-

-

-

-

79

Pozostałe koszty operacyjne

-

-

-

-

-

-

-

(4 694)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Zysk operacyjny

-

-

-

-

-

-

-

59 838

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Przychody finansowe

-

-

-

-

-

-

-

794

Koszty finansowe

-

-

-

-

-

-

-

(1 300)

Zysk przed opodatkowaniem

-

-

-

-

-

-

-

59 332

Podatek

-

-

-

-

-

-

-

(10 690)

Zysk netto z działalności kontynuowanej

-

-

-

-

-

-

-

48 642

 

 

W 2022 r. Grupa zanotowała wzrost wyniku operacyjnego, do czego przede wszystkim przyczyniły się dwa segmenty: Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne oraz Produkcja kanałów TV, jak również niższe pozostałe koszty operacyjne.

 

W segmencie Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne Grupa wygenerowała wyższe przychody z emisji, ze sprzedaży reklam oraz sprzedaży pozostałej – łącznie wzrost o 15%. Wyższe wpływy z tytułu emisji to efekt wzrostu przychodów na rynkach takich jak Polska, Bułgaria, Rumunia, Czechy oraz kraje Półwyspu Bałkańskiego. Z kolei dynamiczny przyrost przychodów z reklamy jest skutkiem wzrostu na rynkach polskim i czeskim. Jednocześnie należy zauważyć, iż Grupa utrzymała dynamikę wzrostu kosztów na zbliżonym poziomie (+15%) do wzrostu przychodów (+15%). Jest to rezultat bardzo skrupulatnej kontroli kosztów oraz systematycznego badania ich efektywności. Bieżąca rentowność segmentu to także efekt wcześniej poniesionych nakładów na aktywa programowe, marketing i wsparcie marketingowe bezpośrednich akcji sprzedażowych, które przełożyły się na wzrosty przychodów z emisji.

 

Segmentem, który w porównaniu do 2021 r. nieznacznie pogorszył swoje wyniki, są Kanały marki Kino Polska. Wpłynęła na to dynamika wzrostu kosztów, która w badanym okresie wyniosła 15%, podczas gdy dynamika wzrostu przychodów osiągnęła jedynie poziom 3%. W obrębie samych przychodów, wpływy ze sprzedaży reklam zanotowały 4% wzrost pomimo spadku oglądalności kanału Kino Polska – oglądalność w grupie wiekowej 16-59 w analizowanych miesiącach wyniosła 0,49% w porównaniu do 0,57% w 2021 r. Przychody z emisji pozostają na poziomie zbliżonym do poprzedniego roku.

 

Z powodu utrzymującego się negatywnego wpływu refarmingu, segment Stopklatka w 2022 r. zanotował 19% spadek oglądalności w porównaniu do roku poprzedniego. Jednak, pomimo niższej oglądalności, stacja w badanym okresie osiągnęła przychody wyższe o 2 875 tys. zł. Wygenerowanie dodatkowych przychodów wymagało poniesienia zwiększonych inwestycji w aktywa programowe, co przełożyło się na spadek rentowności segmentu – w 2022 r. wynik segmentu wyniósł 6 678 tys. zł, w porównaniu do 7 580 tys. zł w roku poprzednim.

 

Drugi z kanałów naziemnych w portfolio Grupy - Zoom TV, także wygenerował przychody wyższe niż w 2021 r. (+4 031 tys. zł), co jednak nie przełożyło się na wzrost rentowności tego segmentu z uwagi na zwiększone nakłady inwestycyjne na produkcje własne, wspierane poprzez wcześniej odroczone działania marketingowe. Jednakże, w ocenie Zarządu, kombinacja tych inicjatyw długofalowo doprowadzi do zwiększenia widowni kanału, a co za tym idzie do sukcesywnej poprawy wyników finansowych stacji w kolejnych okresach. Istotny wzrost oglądalności zanotowano już na przestrzeni ostatniego roku – z 0,53% w 2021 do 0,61% w 2022 r. Analizując rezultaty segmentu Zoom TV należy mieć na uwadze, iż nakłady w wysokości 4 392 tys. zł, poniesione w związku z produkcją programu „Power of Love”, istotnie wpłynęły na wynik tego segmentu. W związku z tym Grupa zdecydowała o ich spisaniu.

 

Segment Sprzedaż praw licencyjnych zanotował spadek wyniku o 4,6% w porównaniu do 2021 r. Do niższych przychodów przyczynił się spadek przychodów ze sprzedaży na rynku polskim. Do sprzedaży na tym rynku zaliczane są głównie transakcje o indywidualnym charakterze i różnej marżowości, z różnym harmonogramem czasowym.

 

5.4 Przychody

Grupa ujmuje przychody w momencie, gdy klient uzyska kontrolę nad usługą lub towarem/produktem.
W przypadku, gdy w ramach jednej umowy sprzedawane są różne usługi, wynagrodzenie jest alokowane do każdego ze zobowiązań do wykonania świadczenia na podstawie relatywnych cen jednostkowych. Wynagrodzenie obejmuje oszacowaną kwotę zmiennego wynagrodzenia, jeżeli jest wysoce prawdopodobne, że jego kwota nie ulegnie istotnemu odwróceniu w przypadku zmiany oszacowań.

Poniżej przedstawiono szczegółowy opis zobowiązań Grupy do wykonania świadczeń wynikających z poszczególnych typów umów z klientami.

  Przychody z tytułu emisji kanałów ujmowane są w miesiącu, którego dotyczą, na podstawie liczby abonentów w danym okresie oraz stawek per abonent lub ryczałtowych wynikających z umów z operatorami telewizji kablowych oraz cyfrowych. Co do zasady, klienci Grupy otrzymują faktury z tytułu emisji albo w miesiącu realizacji usługi albo w miesiącu kolejnym. Tym samym, przy założeniu 14 dniowego terminu płatności, wynagrodzenie jest płatne w terminie 30 dni od daty dostarczenia. Niezafakturowane lecz zrealizowane świadczenie Grupa rozpoznaje jako rezerwy na przychody i ujmuje w pozycji Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności. Grupa ocenia, że w przypadku kanałów telewizyjnych, których nie jest właścicielem, działa jako zleceniodawca (tj. sprawuje kontrolę nad przyrzeczoną usługą przed jej przekazaniem klientowi), dlatego przychody z tytułu świadczenia tych usług prezentuje w wartościach brutto (tj. rozłącznie od kosztów ponoszonych na rzecz właścicieli praw do kanałów telewizyjnych). Powyższy osąd opiera się na następujących przesłankach:

  Grupa ponosi główną odpowiedzialność za wykonanie umowy;

  Grupa ma prawo ustalania cen sprzedaży usług reemisji kanałów;

  Grupa ma prawo wyboru i akceptacji operatorów z którymi współpracuje;

  Grupa ponosi pełne ryzyko operacyjne i kredytowe.

  Przychody z emisji reklam ujmowane są nie później niż w dniu zakończenia emisji danej reklamy. Przychody są rozpoznawane w wysokości kwot podlegających zapłacie przez nabywców czasu reklamowego
po pomniejszeniu o podatek od towarów i usług, o udzielone rabaty, a także prowizję potrącaną przez brokera reklamowego obsługującego Grupę. Grupa wystawia faktury z tytułu emisji reklam w miesiącu następnym po miesiącu, w którym emisja miała miejsce. Tym samym, przy założeniu 14 dniowego terminu płatności, wynagrodzenie jest płatne w terminie 30 dni od daty dostarczenia. Niezafakturowane lecz zrealizowane świadczenie Grupa rozpoznaje jako rezerwy na przychody i ujmuje w pozycji Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności.

  Przychody z tytułu produkcji kanałów ujmowane są zgodnie z okresem, którego dotyczą, na bazie poniesionych kosztów powiększonych o marżę wskazaną w umowie z nabywcą tych usług. Grupa wystawia faktury z tytułu produkcji kanałów w miesiącu następującym po miesiącu, w którym zrealizowano usługę. Tym samym, przy założeniu 14 dniowego terminu płatności, wynagrodzenie jest płatne w terminie 30 dni od daty dostarczenia. Niezafakturowane lecz zrealizowane świadczenie Grupa rozpoznaje jako rezerwy na przychody i ujmuje w pozycji Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności.

  Przychody ze sprzedaży towarów i produktów są ujmowane, jeżeli klient uzyska kontrolę nad przekazanymi towarami i produktami. Grupa wystawia faktury z tego tytułu w miesiącu następującym po miesiącu, w którym zrealizowano sprzedaż. Tym samym, przy założeniu 14 dniowego terminu płatności, wynagrodzenie jest płatne w terminie 30 dni od daty dostarczenia. Niezafakturowane lecz zrealizowane świadczenie Grupa rozpoznaje jako rezerwy na przychody i ujmuje w pozycji Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności.

  Przychody z transakcji bezgotówkowych (emisja reklam w zamian za towary i usługi) ujmowane są w momencie emisji reklam, jeżeli usługi będące przedmiotem wymiany nie są jednolite. Otrzymane w takich transakcjach towary lub usługi są aktywowane lub ujmowane w kosztach w momencie ich otrzymania lub zużycia. Grupa ujmuje transakcje bezgotówkowe na podstawie szacowanej wartości godziwej otrzymanych towarów lub usług. Jeżeli towary lub usługi otrzymane są przed emisją reklamy, ujmowane jest zobowiązanie z tego tytułu. Podobnie, jeżeli reklama została wyemitowana przed otrzymaniem towarów lub usług, ujmowana jest należność tego tytułu. Przychody i koszty z tytułu transakcji bezgotówkowych nie są kompensowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów, z wyjątkiem transakcji, w których usługi będące przedmiotem wymiany są jednolite. Przychody z transakcji bezgotówkowych są rozliczane analogicznie do przychodów z tytułu emisji reklam.

  Obrót prawami licencyjnymi (VOD i prawa telewizyjne)

Przychody i koszty z tytułu obrotu prawami licencyjnymi obejmują działalność Grupy w zakresie odsprzedaży posiadanych licencji filmowych (prawa telewizyjne i VOD).

Przyrzeczenie udzielenia licencji klientowi przez Grupę nie wiąże się z obowiązkiem przekazania temu klientowi żadnych dodatkowych dóbr i usług. Grupa uznaje, że przekazanie na rzecz klienta praw do wykorzystania określonej licencji następuje w określonym momencie, gdyż przyrzeczenie udzielenia licencji ma na celu zapewnienie klientowi prawa do korzystania z licencji w formie, w jakiej istnieje ona w momencie udzielenia licencji (licencja filmowa nie ulega zmianie w okresie, na który licencja jest udzielana). Grupa ujmuje przychody z licencji w momencie startu okresu licencji.

Co do zasady, klienci Grupy otrzymują faktury z tytułu usług VOD albo w miesiącu realizacji usługi albo w miesiącu kolejnym. Tym samym, przy założeniu 14 dniowego terminu płatności, wynagrodzenie jest płatne w terminie 30 dni od daty dostarczenia. Niezafakturowane lecz zrealizowane świadczenie Grupa rozpoznaje jako rezerwy na przychody i ujmuje w pozycji Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności.

W przypadku sprzedaży licencji terminy fakturowania oraz płatności nie są w sposób bezpośredni skorelowane z rozpoznawaniem przychodów z tego tytułu. Tym samym Grupa rozpoznaje zarówno rezerwy na przychody jak i zobowiązania z tytułu umów z klientami (w przypadku zafakturowania niezrealizowanych przychodów).

Na mocy zapisów umowy dystrybucyjnej dotyczącej obrotu prawami licencyjnymi Grupa rozpoznaje wynagrodzenie należne pierwotnemu właścicielowi tych praw, zdefiniowane jako określony % wartości sprzedaży; w kosztach operacyjnych w linii Koszty kontentu (zarówno wynagrodzenie z tytułu praw VOD jak i praw telewizyjnych). Tym samym Grupa prezentuje przychody i koszty związane z obrotem prawami telewizyjnymi oraz VOD w szyku rozwartym. Powyższy osąd opiera się na następujących przesłankach:

- Grupa jest odpowiedzialna za wyszukiwanie klientów, analizę ich potrzeb oraz za proces ofertowy i negocjacyjny;

- Grupa w sposób niezależny prowadzi proces negocjacyjny prowadzący do podpisania umowy;

- Grupa w sposób samodzielny kształtuje warunki umowy w ramach dostępnych do sprzedaży praw.

Zakres odpowiedzialności Grupy, ryzyka i korzyści wskazują, zdaniem Zarządu Kino Polska TV S.A., na brak przesłanek do uznania Grupy za agenta.

W odniesieniu do umów dotyczących sprzedaży praw telewizyjnych, które zostały zawarte przed 2019 r. i których przedmiotem są prawa telewizyjne nabyte przez Grupę w latach poprzednich, Grupa kontynuuje podejście do ujmowania kosztów tej działalności stosowane w latach poprzednich. Oznacza to, że do czasu całkowitego rozliczenia tych umów, Grupa będzie rozpoznawać koszty związane z tymi umowami jako wartość sprzedanych towarów, prezentowanych w linii Koszty bezpośrednie sprzedaży kontentu.

 

Przychody z umów
z klientami

Charakterystyka przychodów

12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2022 r.
(w tys. zł)

12 miesięcy zakończonych
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)

 

 

 

 

Emisja

Sprzedaż – emisja w segmentach Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne, Kanały marki Kino Polska oraz Zoom TV

146 088

128 839

- Polska

72 628

61 747

- UE

65 655

56 063

- pozostałe kraje

7 805

11 029

 

 

 

 

Reklama pieniężna

Sprzedaż - reklama w segmencie Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne, Kanały marki Kino Polska oraz Zoom TV

106 290

95 527

- Polska

100 957

91 275

- UE

5 333

4 252

 

 

 

Reklama barterowa

523

1 167

- Polska

523

1 167

 

 

 

 

Sprzedaż i udostępnianie licencji

Sprzedaż praw licencyjnych

27 342

28 427

- Polska

13 079

10 472

- UE

14 171

17 899

- pozostałe kraje

92

56

 

 

 

 

Przychody z produkcji kanałów

Produkcja kanałów tv

1 970

1 286

- Polska

-

-

- UE

1 201

1 116

- Wielka Brytania

362

170

- pozostałe kraje

 

407

-

 

 

 

 

Pozostałe

Pozostałe segmenty

2 606

1 916

- Polska

50

58

- UE

1 314

803

- Wielka Brytania

154

86

- pozostałe kraje

1 088

969

Razem

 

284 819

257 162

 

Zgodnie z IFRS 8.34, Grupa informuje, iż przychody od jednego z jej głównych klientów przekraczają 10% łącznych przychodów Grupy i za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2022 r. wyniosły 99 150 tys. zł (88 163 tys. zł za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2021 r.). Przychody z powyższym kontrahentem są generowane w segmencie Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne, segmencie Zoom TV oraz segmencie Kanały marki Kino Polska.

 

5.5 Koszty operacyjne

W 2022 r. Grupa zanotowała 15% wzrost kosztów operacyjnych w porównaniu do 2021 r. Wyższe koszty contentu r/r są efektem większych nakładów na produkcje własne (głównie kanał Zoom TV). Z kolei wzrost kosztów pozostałych usług związany jest z większym kosztem własnym sprzedawanych aktywów programowych, dotyczących sprzedaży licencji na rynkach zagranicznych oraz polskim, jak również ze wzrostem aktywności marketingowej.

Wyższe koszty wynagrodzeń to efekt organicznego wzrostu całej Grupy i wyższego zatrudnienia w porównaniu do roku ubiegłego. Wzrost kosztów emisji wynika z waloryzacji usług przesyłu sygnału oraz z zawarcia nowej umowy na usługi transmisyjne na jeden z kanałów tematycznych, obejmujące terytorium krajów Półwyspu Bałkańskiego.

 

12 miesięcy zakończonych
31 grudnia 2022 r.

(w tys. zł)

12 miesięcy zakończonych
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)

Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych (z wyłączeniem aktywów programowych)

(8 023)

(8 131)

Utrata wartości aktywów programowych

-

(69)

Koszty świadczeń pracowniczych, w tym:

(28 971)

(23 265)

- koszty wynagrodzeń

(23 978)

(19 715)

- koszty ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń

(4 719)

(3 951)

- koszty przyszłych świadczeń (rezerw) z tytułu odpraw emerytalnych, nagród jubileuszowych i tym podobnych świadczeń pracowniczych

(274)

401

Zużycie materiałów i energii

(993)

(627)

Usługi emisji

(41 042)

(36 531)

Koszty contentu

(67 119)

(58 867)

- w tym amortyzacja długoterminowych aktywów programowych

(33 344)

(33 595)

- w tym amortyzacja krótkoterminowych aktywów programowych

(16 320)

(15 707)

- pozostałe koszty contentu

(17 455)

(9 565)

Pozostałe usługi

(42 031)

(31 858)

Podatki i opłaty

(9 389)

(8 478)

Pozostałe koszty

(2 998)

(1 650)

Koszty bezpośrednie sprzedaży contentu

(20 150)

(23 233)

Razem koszty operacyjne

(220  716)

(192 709)

 

 

5.6 Zarządzanie kapitałem i płynnością, zadłużenie

5.6.1 Zarządzanie kapitałem, EBITDA

Kapitał podstawowy wyceniany jest w wartości nominalnej, czyli wykazuje się go w wysokości określonej w Statucie Spółki i wpisanej w rejestrze sądowym.

W związku z emisją, nabyciem własnych instrumentów kapitałowych oraz wypłatą dywidendy Grupa zazwyczaj ponosi różnego rodzaju koszty (np. opłaty rejestracyjne, wynagrodzenia doradców prawnych oraz księgowych, koszty opracowania prospektu i jego druku, opłaty skarbowe itp.). Takie koszty transakcyjne (w wysokości pomniejszonej o korzyści w podatku dochodowym), związane z operacjami na kapitale własnym, zmniejszają kapitał z nadwyżki ceny emisyjnej nad ceną nominalną w kwocie równej kosztom krańcowym bezpośrednio odnoszącym się do tej operacji. Pozostałe koszty (a więc takie, których można było uniknąć) ujmuje się jako koszty okresu. Koszty transakcyjne ujmowane są w kapitale w momencie ich poniesienia.

Kapitał zakładowy

KAPITAŁ ZAKŁADOWY KINO POLSKA TV S.A. WG STANU NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2022 R.

Seria

Rodzaj akcji

Rodzaj uprzywilejowania akcji

Rodzaj ograniczenia praw do akcji

Liczba akcji

Wartość nominalna jednej akcji

Wartość serii/emisji
wg wartości nominalnej
(w tys. zł)

A

zwykłe na okaziciela

nie ma

nie ma

13 821 404

0,10

1 382

C

zwykłe na okaziciela

nie ma

nie ma

6 000 000

0,10

600

Razem

 

 

 

19 821 404

 

1 982

 

 

 

 

 

 

 

KAPITAŁ ZAKŁADOWY KINO POLSKA TV S.A. WG STANU NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2021 R.

Seria

Rodzaj akcji

Rodzaj uprzywilejowania akcji

Rodzaj ograniczenia praw do akcji

Liczba akcji

Wartość nominalna jednej akcji

Wartość serii/emisji
wg wartości nominalnej
(w tys. zł)

A

zwykłe na okaziciela

nie ma

nie ma

13 821 404

0,10

1 382

C

zwykłe na okaziciela

nie ma

nie ma

6 000 000

0,10

600

Razem

 

 

 

19 821 404

 

1 982

 

Wszystkie wyemitowane akcje zostały w pełni opłacone.

 

Poniższa tabela przedstawia akcjonariuszy Kino Polska TV S.A. posiadających - zgodnie z najlepszą wiedzą Grupy - co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Kino Polska TV S.A. i na dzień przekazania niniejszego Raportu.

Posiadacz akcji

Rodzaj akcji

Liczba akcji *

Udział w kapitale zakładowym (%)

Liczba głosów na WZ

Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ

SPI International B.V.

Zwykłe na okaziciela

13 082 126

66,00%

13 082 126

66,00%

Fundusze inwestycyjne zarządzane przez Ipopema TFI S.A. (łącznie z Total FIZ i TTL 1 Sp. z o.o)

Zwykłe na okaziciela

1 702 462

8,59%

1 702 462

8,59%

Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z Nationale-Nederlanden OFE i Nationale-Nederlanden DFE)

Zwykłe na okaziciela

1 044 000

5,27%

1 044 000

5,27%

Pozostali

Zwykłe na okaziciela

3 992 816

20,14%

3 992 816

20,14%

RAZEM

Zwykłe na okaziciela

19 821 404

100,00%

19 821 404

100,00%

* Informacje w tabeli oparte są o zawiadomienia otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych.

Na dzień 31 grudnia 2022 r. 100% udziałów w SPI International B.V. posiadało Digital SPI International LDA. Podmiotem dominującym, posiadającym 70% udziałów w Digital SPI International LDA było Canal+ Luxembourg S.à r.l. Podmiotem sporządzającym skonsolidowane sprawozdanie finansowe na najwyższym szczeblu jest Bollore SE, które jest jedocześnie jednostką dominującą na najwyższym szczeblu.

Informacje dotyczące dywidendy

Ewentualna dywidenda dla akcjonariuszy Kino Polska TV S.A. (wraz z kosztami transakcyjnymi związanymi z wypłatą takiej dywidendy) pomniejsza bezpośrednio kapitał własny.

Płatności dywidend na rzecz akcjonariuszy Kino Polska TV S.A. ujmuje się jako zobowiązanie w sprawozdaniu finansowym Spółki oraz Grupy w okresie, w którym nastąpiło ich zatwierdzenie przez akcjonariuszy Kino Polska TV S.A.

29 czerwca 2022 r. Walne Zgromadzenie Kino Polska TV S.A. podjęło uchwałę, w której postanowiło podzielić zysk netto Spółki za rok 2021 r. w wysokości 29 268 650,19 zł w następujący sposób: kwotę 9 910 702,00 zł przeznaczyć na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy w wysokości 0,50 zł brutto na 1 akcję, natomiast kwotę 19 357 948,19 zł przeznaczyć na zyski zatrzymane Spółki. Dywidenda wyniosła 0,50 PLN (słownie: pięćdziesiąt groszy) brutto na jedną akcję Spółki. Do dywidendy byli uprawnieni akcjonariusze, którym przysługiwały akcje Emitenta w dniu 23 sierpnia 2022 r. (,,Dzień dywidendy’’). Dywidenda została wypłacona w dniu 31 sierpnia 2022 r. Liczba akcji objętych dywidendą: 19 821 404.

Zarząd Spółki dokonuje obecnie analizy w zakresie wysokości potencjalnej dywidendy za rok 2022. Gdy tylko decyzja zostanie podjęta, Emitent niezwłocznie przekaże ją do publicznej wiadomości w formie raportu bieżącego.

Celem zarządzania ryzykiem kapitałowym Grupy jest utrzymanie optymalnej struktury kapitału, zapewnienie zdolności do kontynuacji działalności oraz realizowanie zwrotu dla akcjonariuszy i korzyści dla innych interesariuszy. W związku z tym Grupa monitoruje wskaźniki w obszarze zadłużenia, prowadzi aktywną politykę dotyczącą wypłaty dywidend, emisji nowych akcji czy skupie i późniejszym umorzeniu lub odsprzedaży wcześniej wyemitowanych akcji oraz ewentualnej sprzedaży aktywów w celu obniżenia zadłużenia.

Analizowane przez Grupę wskaźniki zadłużenia na 31 grudnia 2022 r. oraz na 31 grudnia 2021 r. przedstawiały się następująco:

 

Stan na
31 grudnia 2022 r.
(w tys. zł)

Stan na
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)

Kapitał własny

204 109

168 160

Wartość netto aktywów trwałych, w tym:

145 568

146 746

- wartości niematerialne i prawne oraz aktywa programowe

136 251

136 996

Wskaźnik sfinansowania majątku trwałego kapitałem własnym

1,40

1,15

 

 

 

12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2022 r.
(w tys. zł)

12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)

Wynik na działalności operacyjnej

60 738

59 838

Korekty:

59 381

61 406

- amortyzacja aktywów trwałych i wartości niematerialnych (z wyłączeniem aktywów programowych)

8 023

8 131

- amortyzacja aktywów programowych

49 664

49 302

- odpisy z tytułu utraty wartości aktywów programowych oraz wartości niematerialnych

-

69

- różnice kursowe i wycena instrumentów pochodnych

1 660

3 896

- koszty odsetek budżetowych

34

8

Skorygowane EBITDA

120 119

121 244

Kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania (w tym leasing)

17 966

19 200

 

 

 

Wskaźnik: Kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania/skorygowane EBITDA

15%

16%

 

Grupa definiuje skorygowane EBITDA jako wynik z działalności operacyjnej skorygowany o amortyzację  i utratę wartości środków trwałych, wartości niematerialnych oraz aktywów programowych. Ponadto w kalkulacji skorygowanego EBITDA Grupa eliminuje różnice kursowe i koszty odsetek budżetowych oraz ujmuje przychody z tytułu otrzymanych odsetek. EBITDA nie jest definiowana przez MSSF UE i może być wyliczana inaczej przez inne podmioty.

EBITDA nie może być traktowana jako miara równoważna w stosunku do zysku przed opodatkowaniem lub w stosunku do przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej (albo w stosunku do innego miernika zdefiniowanego przez MSSF). EBITDA nie może też być traktowana jako jedyna miara efektywności operacyjnej lub też wskaźnik płynności. W szczególności EBITDA nie może być również traktowana jako miernik środków pieniężnych pozostających do dyspozycji Grupy w celu zainwestowania w rozwój biznesu.

EBITDA ma pewne ograniczenia jako narzędzie analityczne i z tego względu nie może być rozpatrywana w izolacji od innych wskaźników, albo jako miara zastępcza w stosunku do danych finansowych zgodnych z MSSF UE. Inwestorzy nie powinni zatem bezkrytycznie polegać na tym wskaźniku.

 

5.6.2 Zyski przypadające na jedną akcję

 

12 miesięcy zakończonych
31 grudnia 2022 r.

(w tys. zł)

12 miesięcy zakończonych
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)

Zysk netto z działalności kontynuowanej przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej

47 666

48 642

Razem

47 666

48 642

Zysk netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej, zastosowany do obliczenia rozwodnionego i podstawowego zysku na jedną akcję

47 666

48 642

 

 

 

12 miesięcy zakończonych
31 grudnia 2022 r.

12 miesięcy zakończonych
31 grudnia 2021 r.

Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji zwykłych zastosowana do obliczenia podstawowego zysku na jedną akcję

19 821 404

19 821 404

Skorygowana średnia ważona liczba akcji zwykłych zastosowana do obliczenia rozwodnionego i podstawowego zysku na jedną akcję

19 821 404

19 821 404

     

Podstawowy zysk na akcję

12 miesięcy zakończonych
31 grudnia 2022 r.

12 miesięcy zakończonych
31 grudnia 2021 r.

Zysk netto (w tys. zł)

47 666

48 642

Średnioważona liczba akcji zwykłych

19 821 404

19 821 404

Podstawowy zysk na akcję (zł/akcję)

2,40

2,45

 

Rozwodniony zysk na akcję

12 miesięcy zakończonych
31 grudnia 2022 r.

12 miesięcy zakończonych
31 grudnia 2021 r.

Zysk netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej, zastosowany do obliczenia rozwodnionego zysku na jedną akcję (w tys. zł)

47 666

48 642

Skorygowana średnia ważona liczba akcji zwykłych zastosowana do obliczenia rozwodnionego zysku na jedną akcję

19 821 404

19 821 404

Rozwodniony zysk na akcję (zł/ akcję)

2,40

2,45

 

5.6.3 Zadłużenie

Na dzień 31 grudnia 2022 r. Grupa nie posiadała zadłużenia z tytułu kredytów i pożyczek oraz otwartych linii kredytowych - zostały one spłacone. Dnia 6 grudnia 2022 r. Spółka zawarła umowę uczestnictwa w cash pooling z podmiotem z Grupy SPI International BV. Poniższa tabela przedstawia zobowiązanie z tytułu cash poolingu na dzień bilansowy.

Podmiot finansujący

Waluta

Wielkość kredytu/limitu

Wartość kredytu na dzień bilansowy

Warunki oprocentowania

Termin spłaty

Zabezpieczenia

w tys. walucie

w tys.

 

 

 

 

 

 

 

 

SPI International BV

PLN

n/d

16 446

16 446

WIBOR1M + 1%

Umowa jest bezterminowa i bez limitu

n/d

Razem kredyty
i pożyczki

 

 

 

16 446

 

 

 

 

Na dzień 31 grudnia 2021 r. Grupa posiadała następujące kredyty oraz otwarte linie kredytowe:

Podmiot finansujący

Waluta

Wielkość kredytu/limitu

Wartość kredytu na dzień bilansowy

Warunki oprocentowania

Termin spłaty

Zabezpieczenia

w tys. walucie

w tys.

 

 

 

 

 

 

 

 

Santander Bank Polska S.A.

PLN

do 38 mln zł

Nd

-

WIBOR 1M + marża Banku

10.06.2022

weksel in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwa do rachunków bankowych oraz umowa cesji wierzytelności

Santander Bank Polska S.A.

PLN

10 mln zł

Nd

417

WIBOR 1M + marża Banku

28.02.2022

umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach

Santander Bank Polska S.A.

PLN

32,2 mln zł

Nd

15 853

WIBOR 1M + marża Banku

30.04.2023

umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach

Santander S.A.

PLN

do 4 mln zł

Nd

-

WIBOR 1M + marża banku

30.06.2022

przelew wierzytelności, poręczenie wekslowe udzielone przez Kino Polska TV S.A.

Razem kredyty
i pożyczki

 

 

 

16 270

 

 

 

 

W 2022 r. Spółka zaciągnęła nowe zobowiązanie z tytułu cash poolingu od SPI International BV w kwocie 16 400 tys. zł, naliczyła odsetki w kwocie 1 028 tys. zł oraz spłaciła kapitał z odsetkami od Santander w łącznej kwocie 17 252 tys. zł.

Zmiana stanu zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek w trakcie roku:

 

 

 

 

 

 

 

12 miesięcy zakończonych

31 grudnia 2022 r. (w tys. zł)

12 miesięcy zakończonych

31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)

Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek na dzień 1 stycznia

 

16 270

42 876

Zwiększenie kapitału (cash pooling)

 

 

 

 

16 400

-

Naliczenie odsetek

 

 

 

 

1 028

803

Spłata kapitału (kredyt Santander)

 

 

 

 

(16 287)

(26 654)

Spłata odsetek

 

 

 

 

(965)

(537)

Płatności SWAP

 

 

 

 

-

(218)

Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek na dzień 31 grudnia

 

16 446

16 270

w tym:

 

 

 

 

 

 

długoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek

 

 

-

10 709

krótkoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek

 

 

16 446

5 561

 

5.6.4 Leasing

Umowy leasingu zawarte przez Grupę dotyczą głównie najmu powierzchni biurowej oraz sprzętu informatycznego.

Poniżej znajduje się uzgodnienie minimalnych płatności leasingowych do wartości bilansowych:

 

 

Stan na
31 grudnia 2022 r.
(w tys. zł)

Stan na
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)

Zobowiązania z tytułu leasingu brutto - minimalne opłaty leasingowe:

 

 

 

Do 1 roku

 

1 440

1 664

Od 1 roku do 5 lat

 

155

1 322

 

 

1 595

2 986

Przyszłe opłaty finansowe z tytułu leasingu

 

(75)

(56)

Wartość bieżąca zobowiązań z tytułu leasingu

 

1 520

2 930

 

W 2022 r. Grupa naliczyła odsetki leasingowe w kwocie 97 tys. zł, spłaciła zobowiązania leasingowe w kwocie 1 742 tys. zł (raty kapitałowe wraz z odsetkami) oraz zaciągnęła nowe zobowiązania leasingowe na kwotę 299 tys. zł.

Wartość bieżąca zobowiązań z tytułu leasingu przedstawia się następująco:

 

 

Stan na
31 grudnia 2022 r.
(w tys. zł)

Stan na
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)

Wartość bieżąca zobowiązań z tytułu leasingu przedstawia się następująco:

 

 

 

Do 1 roku

 

1 464

1 621

Od 1 roku do 5 lat

 

56

1 309

 

 

1 520

2 930

 

5.6.5 Zarządzanie płynnością

Grupa monitoruje ryzyko braku funduszy przy pomocy narzędzia okresowego planowania płynności. Narzędzie to uwzględnia terminy wymagalności zapadalności zarówno zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek i leasingów jak i z tytułu nabycia środków trwałych, wartości niematerialnych oraz aktywów programowych, a także prognozowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej.

Celem Grupy jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością a elastycznością finansowania, poprzez korzystanie z rozmaitych źródeł finansowania, takich jak kredyty w rachunku bieżącym, pożyczki, umowy leasingowe.

Poniższa tabela zawiera analizę zobowiązań finansowych Grupy, które zostaną rozliczone w odpowiednich przedziałach wiekowych, na podstawie pozostałego okresu do upływu umownego terminu zapadalności na dzień bilansowy.

 

 

Stan na
31 grudnia 2022 r.
(w tys. zł)

 

 

Wartość księgowa

Przepływy wynikające z umów

Poniżej 6 m-cy

6-12 m-cy

1-2 lata

2-5 lat

Kredyty i pożyczki otrzymane

16 446

16 446

16 446

-

-

-

Zobowiązania z tytułu leasingu

1 520

1 595

715

704

21

155

Zobowiązanie z tytułu koncesji

5 152

5 364

1 734

-

1 788

1 842

Zobowiązania z tytułu zakupu aktywów programowych

25 049

25 049

15 454

5 206

4 389

-

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług

27 009

27 009

27 009

-

-

-

Razem

 

75 176

75 308

61 358

5 910

6 198

1 842

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Stan na
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)

 

 

Wartość księgowa

Przepływy wynikające z umów

Poniżej
6 m-cy

6-12 m-cy

1-2 lata

2-5 lat

Kredyty i pożyczki otrzymane

16 270

16 941

3 282

2 818

10 841

-

Zobowiązania z tytułu leasingu

2 930

2 965

906

736

1 323

-

Zobowiązanie z tytułu koncesji

8 451

8 921

1 680

1 877

1 734

3 630

Zobowiązania z tytułu zakupu aktywów programowych

36 155

36 155

30 239

2 493

3 423

-

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług

14 409

14 409

14 409

-

-

-

Razem

 

78 215

79 391

50 516

7 924

17 321

3 630

 

 

5.7 Struktura Grupy

5.7.1 Zasady konsolidacji

Połączenie jednostek gospodarczych pozostających pod wspólną kontrolą

Problematykę przejęć i połączeń jednostek gospodarczych zasadniczo reguluje standard MSSF 3 „Połączenia jednostek gospodarczych”. Jednakże standard ten wyłącza ze swojego zakresu transakcje pomiędzy jednostkami pozostającymi pod wspólną kontrolą. Sytuacja, w której dana transakcja lub zjawisko gospodarcze wymagające ujęcia w sprawozdaniu przygotowanym zgodnie z MSSF UE nie są uregulowane zapisami poszczególnych standardów, została uregulowana zapisami MSR 8 punkt 10 - 12. Zapisy te nakładają na jednostkę sporządzającą sprawozdanie zgodnie z MSSF UE obowiązek ustalenia zasady rachunkowości i jej konsekwentnego stosowania dla podobnych transakcji.

Dla rozliczenia połączenia jednostek znajdujących się pod wspólną kontrolą Grupa zdecydowała się stosować metodę opartą na wartościach historycznych wynikających ze skonsolidowanego sprawozdania jednostki dominującej, która sporządza sprawozdania skonsolidowane. U podstaw tej metody leży założenie, że podmioty łączące się były zarówno przed, jak i po transakcji kontrolowane przez tego samego udziałowca/akcjonariusza i w związku z tym sprawozdanie finansowe odzwierciedla fakt ciągłości wspólnej kontroli oraz nie odzwierciedla zmian wartości aktywów netto do wartości godziwych (lub też rozpoznania nowych aktywów) lub wyceny wartości firmy w porównaniu do skonsolidowanych sprawozdań finansowych grupy kapitałowej, ponieważ żaden z łączących się podmiotów nie jest w istocie nabywany.

Metoda oparta na wartościach historycznych, w wariancie zastosowanym przez Grupę, polega na połączeniu pozycji odpowiednich aktywów i zobowiązań oraz przychodów i kosztów połączonych spółek. Dane porównawcze za poprzedni rok obrotowy, określone są w taki sposób, jakby połączenie miało miejsce na dzień przejęcia kontroli nad spółką przejmowaną przez grupę kapitałową.

Do bilansu Grupy włączane są poszczególne pozycje odpowiednich aktywów, kapitału oraz zobowiązań wynikających ze skonsolidowanego sprawozdania grupy kapitałowej według stanu na dzień przejęcia kontroli nad spółką przejmowaną przez grupę kapitałową po dokonaniu odpowiednich wyłączeń. W konsekwencji powyższego ujawnieniu podlegają również wartość firmy, marki, pozostałe aktywa oraz zobowiązania (włączając zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego) rozpoznane w historycznych sprawozdaniach skonsolidowanych w wyniku rozliczenia nabycia łączonej jednostki. Wyłączeniu podlega wartość udziałów, które Spółka posiadała w spółce, której majątek został przeniesiony na Spółkę, a także wartość kapitału łączonej spółki wg stanu na datę objęcia kontroli przez grupę kapitałową, do której należy Spółka. Po dokonaniu tego wyłączenia, kwota różnicy pomiędzy sumą aktywów i pasywów jest odnoszona bezpośrednio w pozycję zysków zatrzymanych. Wyłączeniu podlegają także wzajemne należności i zobowiązania oraz inne rozrachunki o podobnym charakterze. W rachunku zysków i strat Spółki transakcje dotyczące działalności prowadzonej dotychczas przez spółkę przejmowaną są ujmowane od dnia przejęcia kontroli nad przejmowanym podmiotem przez grupę kapitałową.

 

5.7.2 Transakcje z udziałowcami niekontrolującymi

Na dzień 31.12.2022 transakcje z udziałowcami niekontrolującymi nie wystąpiły.

 

5.7.3 Test na utratę wartości firmy Stopklatka S.A. na dzień 31 grudnia 2022 r.

Grupa przeprowadziła na dzień 31 grudnia 2022 r. test na utratę wartości aktywów segmentu Stopklatka TV o łącznej wartości 65 496 tys. zł, obejmujących m.in. wartość firmy powstałą na nabyciu Stopklatka S.A. Segment Stopklatka TV stanowi odrębny ośrodek generujący przepływy pieniężne. Wartość firmy Stopklatka TV wyniosła na dzień 31 grudnia 2022 r. 35 205 tys. zł, natomiast pozostałe aktywa i powiązane z nimi zobowiązania: 30 291 tys. zł.

Segment zawiera jeden Ośrodek Wypracowywujący Środki Pieniężne (OWŚP).

Działalność Stopklatka S.A. polega na prowadzeniu kanału telewizyjnego Stopklatka (wcześniej Stopklatka TV). Stopklatka S.A. rozpoczęła nadawanie tego kanału 15 marca 2014 r. Kanał telewizyjny jest obecny na pierwszym multipleksie naziemnej telewizji cyfrowej.

W teście na utratę wartości kalkulacja wartości odzyskiwalnej aktywów segmentu Stopklatka TV została ustalona na bazie wyliczeń wartości użytkowej. Wyliczenia te zostały oparte o zdyskontowane przepływy pieniężne. Przyszłe przepływy pieniężne zostały oszacowane na podstawie przepływów wolnych środków pieniężnych dostępnych dla wszystkich dostawców kapitału (FCFF). FCFF zostały zdyskontowane z wykorzystaniem średniego ważonego kosztu kapitału (WACC) opartego na szacowanym koszcie kapitału i koszcie długu.

Z uwagi na bardzo dobre wyniki finansowe kanału Stopklatka, na które sytuacja gospodarcza spowodowana przez Covid-19 i wojnę w Ukrainie nie wywarła negatywnego wpływu, Grupa przygotowała jeden scenariusz przepływów pieniężnych, obejmujący okres prognozy od 1 stycznia 2023 r. do 31 grudnia 2027 r. Scenariusz ten zakłada wzrost SHR z zanotowanych średnio 1,27% w 2022 r. do około 1,85% docelowo w 2027 r. (zawierający już wpływ refarmingu w latach 2023-2024) oraz średni roczny wzrost CPP w okresie prognozy na poziomie 4,4%. Ponadto przyjęty został średni wzrost nakładów na content w okresie prognozy na poziomie 10,32%.

Budżet na 2023 r. dla Stopklatka S.A. został zatwierdzony w ramach budżetu Grupy. Na okres po 2027 r. oszacowano wartość rezydualną.

Założenia dotyczące wzrostu SHR mają zostać zrealizowane poprzez kontynuację działań związanych z dostosowywaniem oferty programowej do docelowego odbiorcy  oraz z efektywnym wykorzystaniem dostępnej biblioteki programowej (m.in. optymalizacja doboru treści programowej do pory dnia, uatrakcyjnienie ramówki weekendowej), także poprzez współpracę w tym zakresie z innymi kanałami należącymi do Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. Kanał Stopklatka zamierza dalej wzmacniać swoją bibliotekę programową poprzez inwestycje w cieszące się dużym zainteresowaniem:  seriale komediowe, mini seriale, seriale dokumentalne, a także we własne produkcje.  Zakładany jest również wzrost nakładów na działania  marketingowe w okresie prognozy, także na wzmocnienie marki Stopklatka. Przyjęto również w wyniku bieżącym jak i prognozie wpływ refarmingu.

W oparciu o powyżej opisane założenia planowane są średnioroczne wzrosty przychodów w okresie od stycznia 2023 do grudnia 2027 na poziomie około 11,5%.

Przyjęta do testu stopa dyskonta została ustalona na poziomie 11,5%. Stopa dyskontowa odzwierciedlała dokonany przez kierownictwo szacunek ryzyka typowego dla danej działalności, z uwzględnieniem wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko typowe dla danego składnika aktywów. Stopa dyskontowa została wyliczona z uwzględnieniem specyficznych warunków działalności spółki w oparciu o średni ważony koszt kapitału (WACC). Stopa WACC brała pod uwagę zarówno zadłużenie, jak i kapitał własny. Krańcowa stopa wzrostu bazowała na danych rynkowych dotyczących długoterminowej stopy inflacji w Polsce oraz prognozach Zarządu jednostki dominującej.

Zarząd jednostki dominującej uważa, że główne założenia przyjęte do testowania utraty wartości inwestycji w spółkę zależną Stopklatka S.A. na dzień 31 grudnia 2022 r. były racjonalne i oparte na doświadczeniu Grupy oraz prognozach rozwoju rynku.

Oszacowana przez Grupę na dzień 31 grudnia 2022 r. wartość użytkowa (133 476 tys. zł) była wyższa niż wartość księgowa inwestycji w Stopklatka S.A. (65 496 tys. zł). W konsekwencji Grupa nie rozpoznała utraty wartości. Grupa rozpoznałaby utratę wartości w przypadku, gdyby WACC był na poziomie około 20,2%.

 

5.7.4 Test na utratę wartości segmentu Zoom TV na dzień 31 grudnia 2022 r.

Grupa przeprowadziła na dzień 31 grudnia 2022 r. test na utratę wartości aktywów segmentu Zoom TV. Wartość firmy związana z segmentem Zoom TV wynosiła na dzień 31 grudnia 2022 r. 20 466 tys. zł, natomiast pozostałe aktywa i zobowiązania z nim związane: 5 512 tys. zł.

Segment zawiera jeden Ośrodek Wypracowywujący Środki Pieniężne (OWŚP).

W teście na utratę wartości kalkulacja wartości odzyskiwalnej segmentu Zoom TV została ustalona na bazie wyliczeń wartości użytkowej. Wyliczenia te zostały oparte o zdyskontowane przepływy pieniężne na podstawie aktualnego planu finansowego przyjętego przez Zarząd jednostki dominującej na rok 2023 oraz założeń odnośnie kształtowania się przychodów i kosztów w latach 2024 - 2027, a także stopy wzrostu po roku 2027. Przyszłe przepływy pieniężne zostały oszacowane na podstawie przepływu wolnych środków pieniężnych dostępnych dla wszystkich dostawców kapitału (FCFF). FCFF zostały zdyskontowane z wykorzystaniem średniego ważonego kosztu kapitału (WACC) opartego na szacowanym koszcie kapitału i koszcie długu.

Działalność segmentu Zoom TV polega na prowadzeniu kanału telewizyjnego Zoom TV. Nadawanie Zoom TV rozpoczęło się w październiku 2016 r. Kanał telewizyjny jest obecny na ósmym multipleksie naziemnej telewizji cyfrowej.

Z uwagi na rozpoczętą pod koniec 2021 r. zmianę strategii programowej dla kanału Zoom TV (w szczególności podjęte działania ukierunkowane na przyciągnięcie widowni kobiecej, zwiększone inwestycje w produkcje własne) i niepewność związaną z szybkością reakcji na nią przez widzów, a także w związku z niepewnością dotyczącą momentu przejścia z MUX 8 na inny MUX o poszerzonym zasięgu, Zarząd jednostki dominującej na potrzeby testu na utratę wartości rozpatrzył trzy scenariusze przepływów pieniężnych, różniące się między sobą przede wszystkim zakładanym poziomem udziału danego kanału w widowni (SHR) oraz spodziewanym kształtowaniem się tzw. kosztu dotarcia (CPP) w okresie prognozy, tj. w okresie od 1 stycznia 2023 r. do
31 grudnia 2027 r.:

  scenariusz pesymistyczny zakłada wzrost SHR z zanotowanych średnio 0,76% w 2022 r. do 0,97% docelowo w 2027 r. oraz średnioroczny wzrost CPP w okresie prognozy na poziomie 4,1%;

  scenariusz oczekiwany zakłada wzrost SHR z zanotowanych średnio 0,76% w 2022 r. do 1,02% docelowo w 2027 r. oraz średnioroczny wzrost CPP w okresie prognozy na poziomie 4,1%;

  scenariusz optymistyczny zakłada wzrost SHR z zanotowanych średnio 0,76% w 2022 r. do 1,08% docelowo w 2027 r. oraz średnioroczny wzrost CPP w okresie prognozy na poziomie 4,1%.

Założenia dotyczące wzrostu SHR i CPP mają zostać zrealizowane poprzez:

  rozszerzenie grupy komercyjnej na starszą (16-59 lat, dotychczas 16-49 lat),

  wprowadzenie elastycznego czasu reklamowego,

  sukces strategii programowej (szybkość przyciągnięcia widowni docelowej),

  potencjalną możliwość poszerzenia zasięgu poprzez zmianę MUX (z MUX 8 na MUX 5 lub MUX 6, zgodnie ze wskazaniem Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji),

  stabilne wydatki na wsparcie sprzedaży i akcje marketingowe oraz pozytywny wpływ pozycji EPG u wybranych operatorów,

  monetyzację widowni na platformach OTT,

  wzrost wydatków na zakup contentu o 5% do 7,2% w zależności od scenariusza na przestrzeni 5 kolejnych lat, kontynuując zapoczątkowaną w 2022 r. strategię programową inwestycji we własne produkcje.

W wyniku powyżej opisanych założeń planowane średnioroczne wzrosty przychodów w okresie od stycznia 2023 do grudnia 2027 na poziomie około:

• 12,4% w scenariuszu pesymistycznym,

• 13,6% w scenariuszu oczekiwanym,

• 14,8% w scenariuszu optymistycznym,

mają zostać zrealizowane zarówno dzięki wspomnianemu wcześniej wzrostowi SHR, jak i dzięki korzystnemu dla stacji kształtowaniu się CPP w latach 2023 - 2027. Przyjęte scenariusze różnią się również poziomem nakładów na content.

Przyjęta do testu stopa dyskonta została ustalona na poziomie 11,5%. Stopa dyskontowa odzwierciedlała dokonany przez kierownictwo szacunek ryzyka typowego dla danej działalności, z uwzględnieniem wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko typowe dla danego składnika aktywów. Stopa dyskontowa została wyliczona z uwzględnieniem specyficznych warunków działalności segmentu w oparciu o średni ważony koszt kapitału (WACC). Stopa WACC brała pod uwagę zarówno zadłużenie, jak i kapitał własny. Krańcowa stopa wzrostu bazowała na danych rynkowych dotyczących długoterminowej stopy inflacji w Polsce oraz prognozach Zarządu jednostki dominującej. Wskazana powyżej stopa dyskonta został przyjęta do wszystkich scenariuszy.

Jednym z kluczowych założeń wpływających na wynik testu było przypisanie wag prawdopodobieństwa do poszczególnych scenariuszy oraz poziom WACC.

 

Grupa zdecydowała, że scenariusz oczekiwany zostanie zrealizowany z 40% prawdopodobieństwem, natomiast scenariusz optymistyczny i pesymistyczny z prawdopodobieństwem 30%. Grupa uważa, że główne założenia przyjęte do testowania utraty wartości segmentu Zoom TV na dzień 31 grudnia 2022 r. były racjonalne i oparte na doświadczeniu Grupy oraz prognozach rozwoju rynku oraz sytuacji gospodarczej.

Oszacowana przez Grupę na dzień 31 grudnia 2022 r. zważona prawdopodobieństwem wartość użytkowa (37 205 tys. zł) była wyższa niż wartość księgowa segmentu Zoom TV (25 978 tys. zł). W konsekwencji Grupa nie rozpoznała utraty wartości. Grupa nie rozpoznałaby utraty wartości nawet w sytuacji, gdyby zrealizowany został scenariusz pesymistyczny. Grupa rozpoznałaby utratę wartości w przypadku, gdyby WACC był na poziomie 14,5%.

 

5.7.5 Transakcje z jednostkami powiązanymi

Przychody od jednostek powiązanych dotyczą przede wszystkim sprzedaży licencji oraz usług dystrybucyjnych. Natomiast zakupy od jednostek powiązanych obejmują zakup licencji oraz opłaty za dostęp do kontentu, a także usługi marketingowe.

 

 

12 miesięcy zakończonych
31 grudnia 2022 r.
(w tys. zł)

 

12 miesięcy zakończonych
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)

Przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym

przychody ze sprzedaży produktów i usług

przychody odsetkowe

 

przychody ze sprzedaży produktów i usług

przychody odsetkowe

Mediabox Broadcasting Rus LLC

(178)

-

 

6 425

-

Mediabox Rus LLC

-

-

 

170

-

Mediabox Broadcasting International Ltd (UK)

6 680

-

 

6 811

-

SPI Int'l BV (NL)

26 230

604

 

26 583

260

ROX Entertainment BV

325

-

 

199

-

SPI Intl' Inc. (USA)

57

-

 

36

-

EFTAS Eklektronik Fotograf Ticaret Sanayi A.S.

407

-

 

-

-

Canal + POLSKA S.A*

13 670

-

 

-

-

Kino Świat*

6

-

 

-

-

C+ LUXEMBOURG S. A R.L.*

4 641

-

 

-

-

Razem przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym

51 838

604

 

40 224

260

* transakcje z podmiotami z Grupy Canal+ w 2021 r. oraz do marca 2022 r. były prezentowane jako transakcje z jednostkami niepowiązanymi

 

 

12 miesięcy zakończonych
31 grudnia 2022 r.
(w tys. zł)

 

12 miesięcy zakończonych
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)

Zakupy od jednostek powiązanych

zakup usług

zakup aktywów

Koszty odsetkowe

 

zakup usług

zakup aktywów

Koszty odsetkowe

Mediabox Broadcasting International Ltd (UK)

4 991

-

-

 

4 221

-

-

SPI Int'l BV (NL)

10 431

6 951

46

 

11 432

6 009

-

ROX Entertainment BV

1 634

-

-

 

-

-

-

SPI Intl' Inc. (USA)

106

-

-

 

116

-

-

Berk Uziyel

415

-

-

 

 

-

-

EFTAS Eklektronik Fotograf Ticaret Sanayi A.S.

9 396

21

-

 

6 087

-

-

Adrian Gumulak

436

-

-

 

536

-

-

FBL DÝJÝTAL YAYINCILIK A.Ş

285

-

-

 

200

1 027

-

Canal + POLSKA S.A*

9 508

-

-

 

-

-

-

C+ LUXEMBOURG S. A R.L*.

1 598

-

-

 

-

-

-

C+ Austria*

127

-

-

 

-

-

-

Razem zakupy od jednostek powiązanych

38 927

6 972

46

 

22 592

7 036

-

* transakcje z podmiotami z Grupy Canal+ w 2021 r. oraz do marca 2022 r. były prezentowane jako transakcje z jednostkami niepowiązanymi

 

 

 

Stan na
31 grudnia 2022 r. (w tys. zł)

 

Stan na
31 grudnia 2021 r. (w tys. zł)

Należności

Rozrachunki

 

Rozrachunki

Mediabox Broadcasting Rus LLC

146

 

326

Mediabox Broadcasting International Ltd (UK)

13 280

 

5 690

SPI Int'l BV (NL)

32 132

 

27 894

ROX Entertainment BV

66

 

17

SPI Intl' Inc. (USA)

5

 

4

EFTAS Eklektronik Fotograf Ticaret Sanayi A.S.

22

 

-

Canal + POLSKA S.A*

2 763

 

-

C+ LUXEMBOURG S. A R.L*.

1 676

 

-

Kino Świat*

8

 

-

Razem należności

50 098

 

33 931

* transakcje z podmiotami z Grupy Canal+ w 2021 r. oraz do marca 2022 r. były prezentowane jako transakcje z jednostkami niepowiązanymi

 

Należności z jednostkami powiązanymi obejmują nie tylko należności wynikające z wystawionych już faktur, ale także niezafakturowane rezerwy na przychody oraz rozliczenia międzyokresowe kosztów.

 

Stan na
31 grudnia 2022 r.
(w tys. zł)

 

 

Stan na
31 grudnia 2021 r
(w tys. zł)

Zobowiązania

Rozrachunki

Pożyczki otrzymane**

 

 

Rozrachunki

Pożyczki otrzymane

Mediabox Broadcasting International Ltd (UK)

5 315

-

 

 

325

-

SPI Int'l BV (NL)

5 085

16 446

 

 

6 857

-

ROX Entertainment BV

1 195

-

 

 

-

-

SPI Intl' Inc. (USA)

34

-

 

 

66

-

Berk Uziyel

66

-

 

 

-

-

EFTAS Eklektronik Fotograf Ticaret Sanayi A.S.

1 205

-

 

 

360

-

Adrian Gumulak

27

-

 

 

179

-

FBL DÝJÝTAL YAYINCILIK A.Ş

42

-

 

 

-

-

Canal + POLSKA S.A*

2 685

-

 

 

-

-

C+ LUXEMBOURG S. A R.L*.

727

-

 

 

-

-

STUDIOCANAL TV GmbH*

33

-

 

 

-

-

 

16 414

16 446

 

 

7 787

-

* transakcje z podmiotami z Grupy Canal+ w 2021 r. oraz do marca 2022 r. były prezentowane jako transakcje z jednostkami niepowiązanymi

**Pożyczki otrzymane w kwocie 16 446 tys. zł dotyczą cash poolingu z podmiotem z Grupy SPI International BV, w tym 16.400 tys. zł kapitał oraz 46 tys. zł odsetki naliczone

 

W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2022 r. pomiędzy spółkami należącymi do Grupy nie wystąpiły transakcje na warunkach innych niż rynkowe.

Opis charakteru relacji pomiędzy jednostkami powiązanymi:

NAZWA/IMIĘ NAZWISKO PODMIOTU POWIĄZANEGO

PRZESŁANKA UZNANIA ZA PODMIOT POWIĄZANY

COÖPERATIEVE SPI INTERNATIONAL U.A. (NL)

pozostała jednostka powiązana

EFTAS ELEKTRONIK FOTOGRAF TICARET SANAYI A.S.

pozostała jednostka powiązana

EROX INTERNATIONAL B.V.

pozostała jednostka powiązana

FBL DÝJÝTAL YAYINCILIK A.Ş

pozostała jednostka powiązana

MEDIABOX BROADCASTING INTERNATIONAL LTD

pozostała jednostka powiązana

MEDIABOX BROADCASTING RUS LLC

pozostała jednostka powiązana

MEDIABOX RUS LLC

pozostała jednostka powiązana

ROX ENTERTAINMENT B.V.

pozostała jednostka powiązana

Canal + POLSKA S.A

pozostała jednostka powiązana

C+ LUXEMBOURG S. A R.L

pozostała jednostka powiązana

C+ Austria

pozostała jednostka powiązana

Kino Świat

pozostała jednostka powiązana

STUDIOCANAL TV GmbH

pozostała jednostka powiązana

SPI INTERNATIONAL B.V.

podmiot dominujący wyższego szczebla

SPI INTERNATIONAL INC

pozostała jednostka powiązana

SPI INTERNATIONAL N.V.

pozostała jednostka powiązana

Bogusław Kisielewski

członek organów zarządczych

Levent Gültan

członek organów zarządczych

Berk Uziyel

członek organów zarządczych

Katarzyna Woźnicka

członek organów zarządczych

Adrian Gumulak

członek organów zarządczych jednostek zależnych od Kino Polska TV S.A.

John Logan

członek organów zarządczych jednostek zależnych od Kino Polska TV S.A.

W związku ze zbyciem przez beneficjenta rzeczywistego Grupy, panią Hildę Uziyel, pakietu kontrolnego akcji w jednostce pośrednio dominującej Grupy, tj. Digital SPI International Unipessoal Lda, na rzecz Canal+ Luxembourg s.à.r.l. („transakcja sprzedaży pakietu kontrolnego akcji”), pani Hilda Uziyel przeznaczyła część wpływów ze sprzedaży akcji na cel programu bonusowego dla kluczowego kierownictwa grupy kapitałowej SPI („Program Bonusowy”, „Program”), obejmującego osoby z kluczowego kierownictwa Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. W październiku 2021 r. zostały zawarte indywidualne umowy z kluczowym kierownictwem objętym Programem w formie tzw. „bonus letters”.

Program Bonusowy ma charakter uznaniowy. Program zakłada trzy transze wypłat. Ze względu na uzależnienie wypłat z tytułu programu bonusowego od ziszczenia się niepewnych przyszłych zdarzeń i horyzont czasowy obowiązywania Programu (maksymalnie do 6 lat), całkowitą kwotę zobowiązania można określić na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego jedynie w sposób szacunkowy. Ustalenie czy Program stanowił Płatności w formie akcji zgodnie z MSSF 2 „Płatność w formie akcji” lub znajdował się w zakresie MSR 19 „Świadczenia pracownicze” stanowiło istotny osąd dokonany przez Zarząd Jednostki dominującej.

W roku 2022, dla osób z kluczowego kierownictwa Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. zostały wypłacone środki z dwóch transz w wysokości 8 674 tys. zł.

Wynagrodzenie przyznane w ramach Programu Bonusowego nie jest bezpośrednio uzależnione od wartości akcji – nie podlega zatem wymogom MSSF 2 „Płatności w formie akcji”. Ponadto, Grupa Kino Polska TV S.A. nie ponosi bezpośrednio kosztu Programu Bonusowego, a polityka rachunkowości Grupy Kino Polska TV S.A. nie przewiduje rozpoznawania zobowiązań udziałowca (beneficjenta rzeczywistego Grupy) w kapitale własnym, tak więc zdarzenie pozostaje neutralne dla Grupy i ogranicza się do niniejszego ujawnienia.

 

 

5.8  Aktywa programowe i koncesje

5.8.1 Aktywa programowe

Aktywa programowe obejmują nabyte licencje filmowe wykorzystywane przez Grupę w toku bieżącej działalności, jak również te nabyte w celu odsprzedaży. Od 2020 r. Grupa ponosi również nakłady na koprodukcje i produkcje własne.

Aktywa programowe rozpoznawane są w cenie nabycia, w momencie rozpoczęcia praw do ich użytkowania lub w przypadku, gdy zapłata za licencje filmowe następuje przed dniem rozpoczęcia okresu licencji.

Nakłady takie jak koszty tłumaczeń oraz koszty techniczne, związane z dostarczanymi przez licencjodawcę materiałami, stanowią element cen nabycia danego składnika aktywów programowych.

Zawarte i obowiązujące kontrakty dotyczące zakupu aktywów programowych, dla których nie są spełnione kryteria ujęcia jako aktywa programowe, nie są ujmowane w bilansie, lecz ujawnia się je jako przyszłe zobowiązania w wysokości niespłaconych na dzień bilansowy zobowiązań wynikających z tych kontraktów (5.11.1).

Aktywa programowe są klasyfikowane jako krótkoterminowe lub długoterminowe zależnie od okresu licencji. Aktywa programowe, dla których pierwotny okres licencji jest krótszy niż 1 rok, klasyfikowane są jako krótkoterminowe.

Amortyzacja licencji filmowych rozpoczyna się w miesiącu uzyskania prawa do korzystania z nich (rozpoczęcie okresu licencji) i jest naliczana metodą liniową przez okres ważności danej licencji (przeważnie do 3 lat). Amortyzacja filmów własnych i koprodukcji naliczana jest metodą liniową przez okres 10 lat lub inną metodą odzwierciedlającą ich wykorzystanie w czasie.

Niektóre umowy, na podstawie których Grupa rozpoznaje i korzysta z licencji filmowych, zawierają dodatkowe ograniczenia (poza okresem trwania licencji) w postaci maksymalnej dozwolonej liczby emisji. Grupa na bieżąco analizuje posiadane licencje pod kątem liczby wykonanych emisji oraz ograniczeń z nimi związanych, wynikających z umów z licencjodawcami, i dokonuje stosownych korekt okresu amortyzacji oraz odpisów z tytułu utraty wartości. Korekty te traktowane są jak zmiany wartości szacunkowych i są ujmowane w zyskulub stracie okresu w pozycji Koszty operacyjne/ Amortyzacja długoterminowych lub krótkoterminowych aktywów programowych.

W trakcie roku obrotowego zakończonego 31 grudnia 2022 r. Zarząd dokonał analizy posiadanych aktywów programowych zarówno pod kątem wykorzystania dozwolonej liczby emisji, jak i pod kątem innych przesłanek utraty wartości. W wyniku tej analizy dokonano dodatkowych odpisów przyspieszających amortyzację aktywów programowych w kwocie 1 622 tys. zł - z tytułu wykorzystania dozwolonej liczby emisji (kwota prezentowana
w linii Amortyzacja aktywów programowych).

Wersje językowe

  Wersje językowe stanowiące prawa licencyjne nabywane na czas określony, bez prawa do ich odsprzedaży przez Grupę - klasyfikowane są jako aktywa programowe długo- lub krótkoterminowe w zależności od okresu, na który są nabywane;

  Wersje językowe w przypadku których Grupa otrzymuje całość autorskich praw majątkowych, w tym prawo do odsprzedaży - klasyfikowane są jako aktywa programowe długoterminowe i amortyzowane przez okres 2 lat - okres ten, zdaniem Grupy, stanowi najlepszy szacunek dotyczący średniego okresu licencyjnego, przez który używane są licencje filmowe, dla których Grupa pozyskuje wersje językowe.

Zaprzestaje się ujmowania składnika aktywów programowych (usuwa się go z bilansu) w momencie zbycia lub zakończenia okresu licencji. Zyski lub straty powstające z tytułu zaprzestania ujmowania składnika wartości niematerialnych ustala się w kwocie różnicy między wpływami netto ze sprzedaży, jeśli takie wystąpią i wartością bilansową składnika. Ujmuje się je w zysku lub stracie okresu w momencie zaprzestania ujmowania tego składnika w pozycji Pozostałych przychodów lub kosztów operacyjnych.

Utrata wartości aktywów programowych

Grupa dokonuje istotnych inwestycji w licencje filmowe prezentowane jako Aktywa programowe.
Zakres użytkowania takich licencji zależy od warunków umownych. Większość licencji udzielana jest na określony czas, przy czym część zezwala jednocześnie jedynie na określoną liczbę emisji.

Charakterystyczne dla branży telewizyjnej jest to, że atrakcyjność posiadanych aktywów programowych może spadać z upływem czasu i/lub liczby zrealizowanych emisji.

Zakupy aktywów programowych prezentowane są jako działalność operacyjna w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych.

 

 

Stan na
31 grudnia 2022 r.
(w tys. zł)

Stan na
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)

Nabyte licencje filmowe

 

66 050

56 633

Nakłady na koprodukcje i produkcje własne

2 534

2 412

Zaliczki

 

4 714

4 900

Razem

 

73 298

63 945

w tym:

 

 

 

długoterminowe aktywa programowe

59 381

55 335

krótkoterminowe aktywa programowe

13 917

8 610

 

 

 

Zmiana stanu aktywów programowych

12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2022 r.
(w tys. zł)

12 miesięcy zakończonych
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)

Wartość księgowa netto na dzień 1 stycznia

63 945

62 985

Zwiększenia:

 

 

 

- nabycie aktywów programowych (opłacone w trakcie roku)*

75 908

52 159

- nabycie aktywów programowych (niezapłacone na dzień bilansowy)

1 433

14 892

Zmiana stanu odpisów z tytułu utraty wartości

(15)

(69)

Amortyzacja licencji filmowych

(49 664)

(49 302)

Likwidacja

 

(3 254)

(15)

Sprzedaż

 

(13 635)

(17 158)

Różnice kursowe

 

(376)

449

Przeniesienie na inne wartości niematerialne i prawne

(1 044)

4

Wartość księgowa netto na dzień 31 grudnia

73 298

63 945

* wartość płatności zaprezentowana w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych

 

5.8.2 Koncesje

Koncesja Zoom TV

W dniu 5 listopada 2015 r. KRRiT podjęła uchwałę o przyznaniu spółce Cable Television Networks & Partners sp. z o.o. („CTN&P”) koncesji na rozpowszechnianie programu telewizyjnego o charakterze uniwersalnym w sygnale multipleksu ósmego. Decyzja o przyznaniu koncesji stała się ostateczna w dniu 16 marca 2016 r.

Wartość netto koncesji na dzień nabycia CTN&P wyniosła 13 197 tys. zł. Z uwagi na uzyskanie przez Grupę koncesji (w wyniku nabycia CTN&P) w dniu 17 czerwca 2016 r. jej amortyzacja z perspektywy skonsolidowanego sprawozdania finansowego rozpoczęła się od miesiąca następującego po jej uzyskaniu, tj. od dnia 1 lipca 2016 r. i będzie kontynuowana do 28 grudnia 2025 r.

Wartość koncesji na dzień bilansowy wynosi 4 187 tys. zł.

Po początkowym ujęciu zobowiązania koncesyjne są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej. Przy ustalaniu zamortyzowanego kosztu uwzględnia się koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki oraz dyskonta lub premie uzyskane w związku z zobowiązaniem.

Efektywna stopa procentowa jest stopą, która dokładnie dyskontuje oszacowane przyszłe pieniężne wpływy lub płatności dokonane w oczekiwanym okresie od wartości w momencie wygaśnięcia instrumentu finansowego do bilansowej wartości netto zobowiązania finansowego.

 

 

Stan na
31 grudnia 2022 r.
(w tys. zł)

Stan na
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)

Przyszłe płatności

 

 

 

27 lutego 2022 r.

 

-

1 680

27 lutego 2023 r.

 

1 734

1 734

27 lutego 2024 r.

 

1 788

1 788

27 lutego 2025 r.

 

1 842

1 842

Płatności razem

 

5 364

7 044

Dyskonto

 

(212)

(396)

Obecna wartość przyszłych płatności - wartość bilansowa zobowiązania z tytułu koncesji

 

5 152

6 648

Część krótkoterminowa

 

1 604

1 496

Część długoterminowa

 

3 548

5 152

 

 

Koncesja Stopklatka

W dniu 30 października 2013 r. Stopklatka S.A. uzyskała koncesję na nadawanie kanału Stopklatka TV za łączną opłatę w wysokości 12 955 tys. zł płatną w ratach rocznych do dnia 29 grudnia 2022 r. Wartość zobowiązania z tego tytułu podlega corocznej redukcji zgodnie z planem płatności kolejnych rat ustalonym z regulatorem.

Nabycie pakietu kontrolnego Stopklatka S.A. spowodowało ujęcie w księgach Grupy koncesji o wartości godziwej ustalonej na dzień nabycia w kwocie 2 238 tys. zł. Amortyzacja koncesji została ustalona na okres do 29 października 2023 r. Na dzień bilansowy wartość tej koncesji wynosi 350 tys. zł.

 

Po początkowym ujęciu zobowiązania koncesyjne są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej. Przy ustalaniu zamortyzowanego kosztu uwzględnia się koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki oraz dyskonta lub premie uzyskane w związku z zobowiązaniem. Efektywna stopa procentowa jest stopą, która dokładnie dyskontuje oszacowane przyszłe pieniężne wpływy lub płatności dokonane w oczekiwanym okresie od wartości w momencie wygaśnięcia instrumentu finansowego do bilansowej wartości netto zobowiązania finansowego.

 

 

Stan na
31 grudnia 2022 r.
(w tys. zł)

Stan na
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)

Przyszłe płatności

 

 

 

29 grudnia 2022 r.

 

-

1 877

Płatności razem

 

-

1 877

Dyskonto

 

-

(74)

Obecna wartość przyszłych płatności - wartość bilansowa zobowiązania z tytułu koncesji

 

-

1 803

Część krótkoterminowa

 

-

1 803

Część długoterminowa

 

-

-

 

5.9  Noty objaśniające do pozostałych pozycji sprawozdania z całkowitych dochodów

5.9.1 Koszty świadczeń pracowniczych

Program określonych składek

Grupa zobowiązana jest na mocy obowiązujących przepisów, do pobierania i odprowadzania składek na świadczenia emerytalne pracowników. Świadczenia te, zgodnie z MSR 19 „Świadczenia pracownicze”, stanowią program państwowy oraz mają charakter programu określonych składek. W związku z powyższym, zobowiązanie Grupy za każdy okres jest szacowane na podstawie kwot składek do wniesienia za dany okres.

Program określonych świadczeń – odprawy emerytalne (5.10.13)

Grupa jest zobowiązana na podstawie obowiązujących przepisów do wypłaty odpraw emerytalnych w wysokości zgodnej z przepisami kodeksu pracy. Minimalna wysokość odpraw emerytalnych wynika z przepisów kodeksu pracy obowiązujących na dzień wypłaty odprawy emerytalnej.

Kalkulacja przeprowadzana jest przy zastosowaniu metody prognozowanych uprawnień jednostkowych.
Rotacja pracowników jest szacowana na podstawie danych historycznych oraz przewidywań poziomu zatrudnienia w przyszłości.

Zmiany wielkości zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych są odnoszone w ciężar wyniku netto.

Krótkoterminowe świadczenia pracownicze

Zobowiązania z tytułu krótkoterminowych świadczeń pracowniczych są wycenianie bez uwzględnienia dyskonta i są odnoszone w koszty w momencie wykonania świadczenia.

Grupa tworzy rezerwę w ciężar kosztów w wysokości przewidzianych płatności dla pracowników z tytułu krótkoterminowych premii pieniężnych, jeśli Grupa jest prawnie lub zwyczajowo zobowiązana do takich wypłat na podstawie usług świadczonych przez pracowników w przeszłości, a zobowiązanie to może zostać rzetelnie oszacowane.

 

5.9.2 Wynagrodzenie wyższej kadry kierowniczej

 

12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2022 r.

(w tys. zł)

12 miesięcy zakończonych
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)

Krótkoterminowe świadczenia pracownicze (wynagrodzenia i narzuty)

2 463

2 206

Razem

2 463

2 206

 

Zarząd

12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2022 r.

(w tys. zł)

12 miesięcy zakończonych
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)

Bogusław Kisielewski

941

857

Berk Uziyel

524

499

Levent Gültan

855

723

Katarzyna Woźnicka

143

127

Razem

2 463

2 206

 

 

 

Rada Nadzorcza

12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2022 r.

(w tys. zł)

12 miesięcy zakończonych
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)

Loni Farhi

2

2

Stacey Sobel

1

2

Marcin Boroszko

79

74

Piotr Orłowski

29

27

Krzysztof Rudnik

79

74

Jesus Perezagua Sanchez

79

72

Alber Uziyel

2

2

 

271

253

 

5.9.3 Struktura zatrudnienia

 

12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2022 r.

12 miesięcy zakończonych
31 grudnia 2021 r.

Zarząd

6

7

Kierownictwo i administracja

44

30

Pracownicy ds. produkcji i programmingu

129

92

Marketing i sprzedaż

33

23

Dział techniczny

2

2

Razem

214

154

 

 

5.9.4 Informacje o wynagrodzeniu biegłego rewidenta lub podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych

 

12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2022 r.
(w tys. zł)

12 miesięcy zakończonych
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)

Obowiązkowe badanie lub przegląd sprawozdania finansowego

465

460

Inne usługi poświadczające

22

22

Razem

487

482

 

5.9.5 Pozostałe przychody i koszty operacyjne

Pozostałe przychody operacyjne

12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2022 r.
(w tys. zł)

12 miesięcy zakończonych
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)

Zysk netto ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych

128

4

Spisanie zobowiązań

3

8

Otrzymane kary i odszkodowania

-

13

Inne

489

54

Razem

620

79

 

Pozostałe koszty operacyjne

12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2022 r.
(w tys. zł)

12 miesięcy zakończonych
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)

Strata z likwidacji rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych

-

(1)

Odpis aktualizujący wartości niematerialne i środki trwałe

(15)

-

Spisanie należności

(3)

(48)

Utworzenie odpisu aktualizującego wartość należności

(1 820)

(263)

Kary umowne

-

(11)

Darowizny przekazane

(46)

-

Odsetki z tytułu dostaw i usług

(22)

(19)

Odsetki budżetowe

(34)

(8)

Różnice kursowe

(1 660)

(3 896)

Koszty z tytułu podatku u źródła

(24)

(439)

Inne

(361)

(9)

Razem

(3 985)

(4 694)

 

 

5.9.6 Przychody i koszty finansowe

Przychody finansowe

12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2022 r.
(w tys. zł)

12 miesięcy zakończonych
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)

Przychody z tytułu odsetek, w tym:

-

265

- z tytułu pożyczek

-

4

- pozostałe odsetki

-

261

Zysk ze sprzedaży aktywów finansowych

3

-

Wycena instrumentów pochodnych typu IRS

-

529

Pozostałe przychody finansowe*

755

-

Razem

758

794

*Pozostałe przychody finansowe dotyczą w głównej mierze wynagrodzenia za koordynacje pozyskiwania treść od SPI International BV
w spółce Filmbox International Ltd.

 

Koszty finansowe

12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2022 r.
(w tys. zł)

12 miesięcy zakończonych
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)

Koszty z tytułu odsetek, w tym:

(906)

(901)

- z tytułu kredytów i pożyczek

(758)

(803)

- z tytułu leasingu

(97)

(98)

- inne odsetki

(51)

-

Prowizje bankowe

-

(16)

Dyskonto koncesji

(258)

(383)

Wycena instrumentów pochodnych typu IRS

(92)

-

Pozostałe koszty finansowe

(51)

-

Razem

(1 307)

(1 300)

 

 

5.9.7 Podatek dochodowy

 

 

12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2022 r.
(w tys. zł)

12 miesięcy zakończonych
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)

Bieżący podatek dochodowy

 

(13 620)

(11 987)

Podatek bieżący od dochodów roku obrotowego

(13 958)

(22 934)

Korekty dotyczące lat ubiegłych

338

53

 

 

 

 

Podatek odroczony

 

1 097

1 297

Powstanie i odwrócenie różnic przejściowych

1 097

1 297

Podatek dochodowy

 

(12 523)

(10 690)

 

 

Uzgodnienie efektywnej stawki podatkowej

Uzgodnienie podatku dochodowego od wyniku finansowego brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stawki podatkowej Grupy za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2022 r. i 31 grudnia 2021 r. przedstawia się następująco:

 

Różnice między kwotą podatku wykazaną w wyniku finansowym a kwotą obliczoną według stawki od zysku przed opodatkowaniem

12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2022 r.
(w tys. zł)

12 miesięcy zakończonych
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)

Wynik przed opodatkowaniem

60 189

59 332

Podatek dochodowy obliczony wg obowiązującej w poszczególnych okresach stawki (19% w Polsce)

(12 333)

(11 273)

Skutek zastosowania w Grupie innych stawek podatkowych

(229)

(661)

Dochody niepodlegające opodatkowaniu

22

915

Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów

(558)

(144)

Wykorzystanie uprzednio nierozpoznanych strat podatkowych

(325)

325

Ujemne różnice przejściowe, na których nie rozpoznano wcześniej aktywa z tytułu podatku odroczonego

646

644

Dodatnie różnice przejściowe, na których nie rozpoznano wcześniej rezerwy

-

(525)

Korekta lat ubiegłych

338

(53)

Inne zmiany podstawy opodatkowania

(84)

82

Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego

(12 523)

(10 690)

 

 

 

 

Stan na
31 grudnia 2022 r.
(w tys. zł)

Stan na
31 grudnia 2021 r. (w tys. zł)

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego:

 

 

- przypadające do realizacji po upływie 12 miesięcy

402

335

- przypadające do realizacji w ciągu 12 miesięcy

3 154

2 717

 

 

3 556

3 052

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego:

 

 

- przypadające do uregulowania po upływie 12 miesięcy

(2 433)

(2 369)

- przypadające do uregulowania w ciągu 12 miesięcy

(1 053)

(1 746)

 

 

(3 486)

(4 115)

Aktywo/ rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego (netto)

70

(1 063)

 

 

Zmiany stanu brutto odroczonego podatku dochodowego

12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2022 r.
w tys. zł)

12 miesięcy zakończonych
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)

Stan na 1 stycznia

 

(1 063)

(2 385)

Różnice kursowe

 

36

25

Obciążenie wyniku finansowego

1 097

1 297

Stan na 31 grudnia

 

70

(1 063)

 

 

 

 

 

(w tys. zł)

 

 

Amortyzacja podatkowa wartości niematerialnych

Odsetki naliczone

Różnice kursowe

Rezerwy

Odpisy aktualizujące należności

Wycena instrumentów pochodnych

Zobowiązania

Przychody przyszłych okresów

Wycena koncesji

Pozostałe

Straty podatkowe

Razem aktywo przed kompensatą z rezerwami

Kompensata
z rezerwami

Razem aktywo po kompensacie

Aktywa z tytułu podatku odroczonego

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Stan na 1 stycznia 2021 r.

 

344

1

-

224

146

83

543

489

862

82

-

2 774

(151)

2 623

Obciążenie/ (uznanie) wyniku finansowego

28

(1)

8

3

75

(83)

19

-

(316)

221

324

278

(151)

429

Stan na 31 grudnia 2021 r.

 

372

8

227

221

-

562

489

546

303

324

3 052

-

3 052

Stan na 1 stycznia 2022 r.

 

372

-

8

227

221

-

562

489

546

303

324

3 052

-

3 052

Obciążenie/ (uznanie) wyniku finansowego

589

 

-

52

(46)

-

277

(107)

(361)

424

(324)

504

-

504

Stan na 31 grudnia 2022 r.

 

961

-

8

279

175

-

839

382

185

727

-

3 556

-

3 556

 

 

(w tys. zł)

 

 

 

Amortyzacja podatkowa wartości niematerialnych

Odsetki naliczone

Różnice kursowe

Niewypłacone wynagrodzenia

Wycena koncesji

Pozostałe

Razem rezerwa przed kompensatą z aktywami

Razem rezerwa po kompensacie

Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego

 

 

 

 

 

 

 

 

Stan na 1 stycznia 2021 r.

 

4 668

34

112

-

-

195

5 008

5 008

Obciążenie/ (uznanie) wyniku finansowego

(663)

(30)

(108)

17

-

(110)

(893)

(893)

Stan na
31 grudnia 2021 r.

 

4 005

4

4

17

-

85

4 115

4 115

Stan na 1 stycznia 2022 r.

 

4 005

4

4

17

-

85

4 115

4 115

Obciążenie/ (uznanie) wyniku finansowego

(554)

(1)

55

-

-

(129)

(629)

(629)

Stan na
31 grudnia 2022 r.

 

3 451

3

59

17

-

(44)

3 486

3 486

 

 

Wartość strat podatkowych dostępnych do rozliczenia, od których Grupa nie zawiązała aktywów z tytułu podatku odroczonego wyniosła na 31 grudnia 2022 r. 0 tys. zł (na 31 grudnia 2021 r.: 1 708 tys. zł). Strata podatkowa z 2018 r. została rozliczona w bieżącym roku.

Straty podatkowe do rozliczenia w przyszłości

 

 

Ostatni rok do rozliczenia strat podatkowych

Stan na
31 grudnia 2022 r. (w tys. zł)

Stan na
31 grudnia 2021 r. (w tys. zł)

Straty podatkowe do rozliczenia

 

 

 

Strata podatkowa 2018 do rozliczenia

2023

-

1 685

Strata podatkowa 2017 do rozliczenia

2022

-

23

 

 

 

-

1 708

W świetle obowiązujących od 15 lipca 2016 r. postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom („GAAR"), która ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce, Zarząd Jednostki dominującej dokonał całościowej analizy sytuacji podatkowej jednostek Grupy w zakresie identyfikacji i oceny transakcji i operacji, które mogłyby być potencjalnie objęte przepisami GAAR, rozważył wpływ na podatek odroczony, wartość podatkową aktywów oraz rezerwy na ryzyko podatkowe. W ocenie Zarządu przeprowadzona analiza nie wykazała konieczności dokonania korekty wykazanych pozycji bieżącego i odroczonego podatku dochodowego nie mniej jednak w ocenie Zarządu w przypadku przepisów GAAR występuje nieodłączna niepewność co do przyjętej przez Jednostkę interpretacji przepisów prawa podatkowego, która może wpłynąć na konieczność zapłaty dodatkowego podatku za okresy przeszłe.

Władze podatkowe z krajów rezydencji podatkowej każdej spółki wchodzącej w skład Grupy kapitałowej mogą przeprowadzić kontrole ksiąg rachunkowych i rozliczeń podatkowych i obciążyć spółki Grupy dodatkowym wymiarem podatku wraz z karami i odsetkami. Maksymalne okresy możliwych kontroli od zakończenia roku, w którym złożono deklaracje podatkowe, w poszczególnych krajach rezydencji spółek z Grupy wynoszą odpowiednio:

- Polska – 5 lat,

- Hiszpania – 10 lat,

- Wielka Brytania – 4 lata,

- Węgry – 5 lat,

- Czechy – 10 lat,

- Słowacja – 10 lat.

W opinii Zarządu Jednostki Dominującej nie istnieją okoliczności wskazujące na możliwość powstania istotnych zobowiązań z tego tytułu.

 

 

5.10  Pozostałe pozycje aktywów i pasywów

5.10.1 Rzeczowe aktywa trwałe

Środki trwałe są wykazywane wg modelu kosztowego tj. w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o umorzenie i łączne odpisy z tytułu utraty wartości.

Amortyzacja jest naliczana metodą liniową. Wartość końcową, okres użytkowania oraz metodę amortyzacji składników aktywów weryfikuje się corocznie, i w razie konieczności koryguje, a skutki zmian odnosi się prospektywnie. Średnia stawka amortyzacyjna dla poszczególnych grup środków trwałych wynosi:

  urządzenia techniczne i maszyny – 10% - 30%,

  środki transportu – 20%, oraz

  inne środki trwałe – 10 - 20%.

Dana pozycja rzeczowych aktywów trwałych może zostać usunięta ze sprawozdania z sytuacji finansowej po dokonaniu jej zbycia lub w przypadku, gdy nie są spodziewane żadne ekonomiczne korzyści wynikające z dalszego użytkowania takiego składnika aktywów. Wszelkie zyski lub straty wynikające z usunięcia danego składnika aktywów z bilansu (obliczone jako różnica pomiędzy ewentualnymi wpływami ze sprzedaży netto a wartością bilansową danej pozycji) są ujmowane w zysku lub stracie okresu, w którym dokonano takiego usunięcia w pozycji odpowiednio Pozostałych przychodów lub kosztów operacyjnych.

Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości ujmuje się niezwłocznie jako koszt w zysku lub stracie okresu w pozycji Pozostałych kosztów operacyjnych.

Ujęty w ubiegłych latach odpis z tytułu utraty wartości danego składnika aktywów można odwrócić wtedy i tylko wtedy, gdy od czasu ujęcia ostatniego odpisu nastąpiła zmiana wartości szacunkowych stosowanych do ustalenia wartości odzyskiwalnej danego składnika aktywów.

Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości składnika aktywów ujmuje się jako przychód w zysku lub stracie okresu – w pozycji Pozostałych przychodów operacyjnych.

 

Urządzenia techniczne
i maszyny
(w tys. zł)

Środki transportu
(w tys. zł)

Inne środki trwałe
(w tys. zł)

Inwestycje w obce środki trwałe
(w tys. zł)

Środki trwałe
w budowie
(w tys. zł)

Razem
(w tys. zł)

Rok obrotowy zakończony
31 grudnia 2022 r.

 

 

 

 

 

 

Stan na 1 stycznia

 

 

 

 

 

 

Wartość brutto

17 048

223

1 580

1 002

-

19 853

Umorzenie

(14 888)

(181)

(1 230)

(638)

-

(16 937)

Wartość księgowa netto

2 160

42

350

364

-

2 916

 

 

 

 

 

 

 

Wartość księgowa netto na początek roku

2 160

42

350

364

-

2 916

Zwiększenia

1 042

-

80

-

807

1 929

Zmniejszenia

-

(13)

-

-

-

(13)

Transfery - wartość brutto

1 918

(105)

(25)

1

(807)

982

Transfery - umorzenie

(510)

105

35

(1)

-

(371)

Amortyzacja

(1 062)

(10)

(241)

(182)

-

(1 495)

Wartość księgowa netto na koniec roku

3 548

19

199

182

-

3 948

Stan na 31 grudnia

 

 

 

 

 

 

Wartość brutto

20 008

105

1 635

1 003

-

22 751

Umorzenie

(16 460)

(86)

(1 436)

(821)

-

(18 803)

Wartość księgowa netto

3 548

19

199

182

-

3 948

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Rok obrotowy zakończony
31 grudnia 2021 r.

 

 

 

 

 

 

Wartość księgowa netto na początek roku

1 378

26

148

545

-

2 097

Zwiększenia

1 677

29

68

-

5

1 779

Zmniejszenia

(1)

-

-

-

-

(1)

Transfery

-

-

271

-

(5)

266

Amortyzacja

(894)

(13)

(137)

(181)

-

(1 225)

Wartość księgowa netto na koniec roku

2 160

42

350

364

-

2 916

Stan na 31 grudnia

 

 

 

 

 

 

Wartość brutto

17 048

223

1 580

1 002

-

19 853

Umorzenie

(14 888)

(181)

(1 230)

(638)

-

(16 937)

Wartość księgowa netto

2 160

42

350

364

-

2 916

 

 

5.10.2 Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

 

 

Powierzchnia biurowa
(w tys. zł)

Meble i pozostałe wyposażenie
(w tys. zł)

Sprzęt techniczny
(w tys. zł)

Samochody
(w tys. zł)

Środki trwałe
w budowie
(w tys. zł)

Razem
(w tys. zł)

Rok obrotowy zakończony
31 grudnia 2022 r.

 

 

 

 

 

 

 

Stan na 1 stycznia

 

 

 

 

 

 

 

Wartość brutto

 

5 799

-

2 433

673

35

8 940

Umorzenie

 

(3 479)

-

(1 502)

(463)

-

(5 444)

Wartość księgowa netto

 

2 320

-

931

210

35

3 496

 

 

 

 

 

 

 

 

Wartość księgowa netto na początek roku

2 320

-

931

210

35

3 496

Zwiększenia

 

63

-

-

231

7

301

Zmniejszenia

 

-

-

-

(35)

(35)

(70)

Transfery - wartość brutto

 

-

-

(1 194)

(298)

(7)

(1 499)

Transfery - umorzenie

 

-

-

578

294

7

879

Amortyzacja

 

(1 233)

-

(170)

(82)

(7)

(1 492)

Wartość księgowa netto na koniec roku

1 150

-

145

320

-

1 615

Stan na 31 grudnia

 

 

 

 

 

 

 

Wartość brutto

 

5 861

-

1 239

571

-

7 671

Umorzenie

 

(4 711)

-

(1 094)

(251)

-

(6 056)

Wartość księgowa netto

 

1 150

-

145

320

-

1 615

 

 

 

 

 

 

 

 

Rok obrotowy zakończony
31 grudnia 2021 r.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Wartość księgowa netto na początek okresu

 

3 438

325

1 181

260

-

5 204

Zwiększenia

 

87

-

-

77

35

199

Transfery

 

-

(271)

5

 

-

(266)

Amortyzacja

 

(1 205)

(54)

(255)

(127)

-

(1 641)

Wartość księgowa netto na koniec roku

2 320

-

931

210

35

3 496

Stan na 31 grudnia

 

 

 

 

 

 

 

Wartość brutto

 

5 799

-

2 433

673

35

8 940

Umorzenie

 

(3 479)

-

(1 502)

(463)

-

(5 444)

Wartość księgowa netto

 

2 320

-

931

210

35

3 496

 

 

5.10.3 Pozostałe wartości niematerialne

Wartości niematerialne są wykazywane wg modelu kosztowego tj. w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o umorzenie i łączne odpisy z tytułu utraty wartości.

Wartości niematerialne są amortyzowane metodą liniową przez oczekiwany (najczęściej określony umownie) okres użytkowania oraz poddawane testom na utratę wartości każdorazowo, gdy istnieją przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Średni okres amortyzacji dla poszczególnych grup wartości niematerialnych wynosi:

  marka oraz relacje z klientami – rozpoznanie w wyniku nabycia pakietu kontrolnego Stopklatka S.A. – 10 lat,

  koncesje – czas zdefiniowany okresem, na który przyznano formalne prawo do nadawania,

  inne wartości niematerialne – 2 lata.

 

Zaprzestaje się ujmowania składnika wartości niematerialnych (usuwa się go z bilansu) w momencie zbycia lub wówczas, gdy nie przewiduje się osiągnięcia przyszłych korzyści ekonomicznych z jego użytkowania (likwidacja).

Zyski lub straty powstające z tytułu zaprzestania ujmowania składnika wartości niematerialnych ustala się w kwocie różnicy między wpływami netto ze sprzedaży, jeśli takie wystąpią i wartością bilansową składnika. Ujmuje się je w zysku lub stracie okresu w momencie zaprzestania ujmowania tego składnika w pozycji Pozostałych przychodów lub kosztów operacyjnych.

 

 

Koncesje
(w tys. zł)

Marka
(w tys. zł)

Relacje z klientami
(w tys. zł)

Inne wartości niematerialne
(w tys. zł)

Wartości niematerialne w budowie (w tys. zł)

Razem
(w tys. zł)

Rok obrotowy zakończony
31 grudnia 2022 r.

 

 

 

 

 

 

 

Stan na 1 stycznia

 

 

 

 

 

 

 

Wartość brutto

 

15 545

8 966

20 549

4 761

35

49 856

Umorzenie

 

(9 191)

(3 138)

(7 196)

(4 341)

-

(23 866)

Wartość księgowa netto

 

6 354

5 828

13 353

420

35

25 990

 

 

 

 

 

 

 

 

Wartość księgowa netto na początek roku

 

6 354

5 828

13 353

420

35

25 990

Zwiększenia

 

-

-

-

247

22

269

Zmniejszenia

 

-

-

-

-

(23)

(22)

Transfery - wartość brutto

 

-

1

-

1

-

2

Transfery – umorzenie

 

 -

(1)

 -

(1)

-

(2)

Amortyzacja

 

(1 815)

(896)

(2 054)

(272)

-

(5 037)

Wartość księgowa netto na koniec roku

 

4 539

4 932

11 299

395

34

21 199

Stan na 31 grudnia

 

 

 

 

 

 

 

Wartość brutto

 

15 542

8 967

20 550

5 009

34

50 102

Umorzenie

 

(11 003)

(4 035)

(9 251)

(4 614)

-

(28 903)

Wartość księgowa netto

 

4 539

4 932

11 299

395

34

21 199

 

 

 

 

 

 

 

 

Rok obrotowy zakończony
31 grudnia 2021 r.

 

 

 

 

 

 

 

Wartość księgowa netto na początek roku

 

8 145

6 745

15 367

216

23

30 496

Zwiększenia

 

24

3

35

610

110

782

Zmniejszenia

 

-

(23)

-

-

-

(23)

Transfery

 

98

(98)

-

Amortyzacja

 

(1 815)

(897)

(2 049)

(504)

(5 265)

Wartość księgowa netto na koniec roku

6 354

5 828

13 353

420

35

25 990

Stan na 31 grudnia

 

 

 

 

 

 

 

Wartość brutto

 

15 545

8 966

20 549

4 761

35

49 856

Umorzenie

 

(9 191)

(3 138)

(7 196)

(4 341)

-

(23 866)

Wartość księgowa netto

 

6 354

5 828

13 353

420

35

25 990

 

Informacje na temat płatności koncesyjnych zawarto w nocie 5.8.2.

Inne wartości niematerialne obejmują nabyte programy komputerowe oraz poniesione koszty rejestracji znaków towarowych.

 

5.10.4 Instrumenty finansowe oraz zarządzanie ryzykiem finansowym

5.10.4.1 Instrumenty finansowe

Instrumenty finansowe obejmują należności z tytułu dostaw i usług, pożyczki udzielone, środki pieniężne i ich ekwiwalenty, kredyty i pożyczki, zobowiązania handlowe, zobowiązania z tytułu zakupu aktywów programowych, zobowiązania z tytułu leasingu, zobowiązania koncesyjne oraz pochodne instrumenty finansowe.

Klasyfikacja aktywów finansowych

 

Grupa klasyfikuje aktywa finansowe do następujących kategorii wyceny:

  wyceniane według zamortyzowanego kosztu;

  wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy;

  wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody.

Klasyfikacja jest uzależniona od przyjętego przez Grupę modelu zarządzania aktywami finansowymi oraz warunków umownych przepływów pieniężnych. Grupa dokonuje reklasyfikacji inwestycji w instrumenty dłużne wtedy i tylko wtedy, gdy zmienia się model zarządzania tymi aktywami. Aktywa z tytułu wyceny instrumentów pochodnych typu IRS są wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy. Na dzień bilansowy Grupa nie posiadała aktywa z tytułu wyceny instrumentów pochodnych typu IRS. Pozostałe aktywa wyceniane są według zamortyzowanego kosztu.

 

Ujmowanie i zaprzestanie ujmowania

Aktywa finansowe ujmuje się, gdy Grupa staje się stroną postanowień umownych instrumentu. Aktywa finansowe wyłącza się z ksiąg rachunkowych, gdy prawa do uzyskania przepływów pieniężnych z aktywów finansowych wygasły lub zostały przeniesione, a Grupa dokonała przeniesienia zasadniczo całego ryzyka i wszystkich pożytków z tytułu ich własności.

 

Wycena na moment początkowego ujęcia

Na moment początkowego ujęcia Grupa wycenia składnik aktywów finansowych według wartości godziwej powiększonej o, w przypadku składnika aktywów finansowych, który nie wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy, koszty transakcji, które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu składnika aktywów finansowych. Koszty transakcji dotyczących aktywów finansowych w wartości godziwej przez wynik finansowy są ujmowane w wyniku finansowym.

 

Grupa rozpoznaje następujące kategoria aktywów finansowych:

  Należności handlowe

Należności handlowe klasyfikowane są jako aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu. Należności handlowe są narażone na ryzyko kredytowe. Odpisy z tytułu utraty wartości ujmuje się zgodnie z zasadami rachunkowości wskazanymi w nocie 5.10.4.2.1 Ryzyko kredytowe.

 

  Środki pieniężne i ekwiwalenty

Środki pieniężne na rachunkach bankowych i w kasie spełniają test SPPI oraz test modelu biznesowego „utrzymywane w celu ściągnięcia”, w związku z tym wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z uwzględnieniem odpisu z tytułu utraty wartości ustalonego zgodnie z modelem strat oczekiwanych (5.10.4.2.1 Ryzyko kredytowe).

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty narażone są na ryzyko kredytowe.

 

  Pożyczki udzielone

Pożyczki udzielone spełniają test SPPI oraz test modelu biznesowego „utrzymywane w celu ściągnięcia”, w związku z tym wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z uwzględnieniem odpisu z tytułu utraty wartości ustalanego zgodnie z modelem strat oczekiwanych (5.10.4.2.1 Ryzyko kredytowe).

 

Zobowiązania finansowe

Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy.

Wszystkie pozostałe zobowiązania finansowe wycenia się w zamortyzowanym koszcie.

Grupa klasyfikuje instrumenty pochodne typu forward i IRS jako zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy. W przypadku, gdy wycena instrumentu pochodnego jest dodatnia, Grupa klasyfikuje go jako aktywo finansowe.

Do pozostałych zobowiązań finansowych zalicza się kredyty i pożyczki otrzymane, zobowiązania handloweoraz zobowiązania z tytułu zakupu aktywów programowych, zobowiązania koncesyjne oraz zobowiązania z tytułu leasingu.

 

 

Wartość bilansowa

 

Stan na
31 grudnia 2022 r.
(w tys. zł)

Stan na
31 grudnia 2021 r.
( w tys. zł)

Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu

131 209

99 819

Należności z tytułu dostaw i usług

90 278

68 929

Udzielone pożyczki

-

419

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

40 931

30 471

Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej:

-

92

Pochodne instrumenty finansowe (forward i IRS)

-

92

 

 

Wartość bilansowa

Zobowiązania finansowe

Stan na
31 grudnia 2022 r.
(w tys. zł)

Stan na
31 grudnia 2021 r.
( w tys. zł)

Inne zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu:

75 176

78 215

Kredyty i pożyczki otrzymane

16 446

16 270

Zobowiązania z tytułu leasingu

1 520

2 930

Zobowiązanie z tytułu koncesji

5 152

8 451

Zobowiązania z tytułu zakupu aktywów programowych

25 049

36 155

Zobowiązania handlowe

27 009

14 409

Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik:

-

-

Pochodne instrumenty finansowe (forward i IRS)

-

-

 

 

 

 

 

5.10.4.2 Ryzyko finansowe

Działalność prowadzona przez Grupę naraża ją na wiele różnych rodzajów ryzyka finansowego:

- ryzyko płynności (5.6.5),

- ryzyko kredytowe,

- ryzyko rynkowe:

- ryzyko walutowe,

- ryzyko stopy procentowej.

Ogólny program Grupy dotyczący zarządzania ryzykiem skupia się na nieprzewidywalności rynków finansowych, starając się minimalizować potencjalne niekorzystne wpływy na wyniki finansowe Grupy.

Ryzykiem zarządza Zarząd Kino Polska TV S.A., który identyfikuje i ocenia zagrożenia finansowe, a także zabezpiecza Grupę przed nimi w ścisłej współpracy z jednostkami operacyjnymi. Zarząd ustala ogólne zasady zarządzania ryzykiem oraz politykę dotyczącą konkretnych dziedzin, takich jak ryzyko zmiany kursu walut, ryzyko zmiany stopy procentowej, ryzyko kredytowe oraz inwestowanie nadwyżek płynności.

5.10.4.2.1 Ryzyko kredytowe

Grupa zawiera transakcje wyłącznie z renomowanymi firmami o dobrej zdolności kredytowej. Wszyscy klienci, którzy zamierzają korzystać z kredytów kupieckich, poddawani są procedurom wstępnej weryfikacji. Ponadto, dzięki bieżącemu monitorowaniu stanów należności, narażenie Grupy na ryzyko nieściągalnych należności jest nieznaczne.

Maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe równa jest wartości księgowej aktywów finansowych i na dzień bilansowy była następująca:

 

Wartość bilansowa

 

Stan na
31 grudnia 2022 r. (w tys. zł)

Stan na
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)

Należności z tytułu dostaw i usług

90 278

68 929

Pożyczki udzielone

-

419

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

40 931

30 471

Pochodne instrumenty finansowe (forward i IRS)

-

92

 

131 209

99 911

 

 

Tabela poniżej przedstawia koncentrację ryzyka kredytowego:

 

 

Wartość bilansowa

 

 

Stan na
31 grudnia 2022 r.
(w tys. zł)

Stan na
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)

Pożyczki udzielone:

 

-

419

Pożyczki udzielone kontrahentom i współpracownikom

-

419

 

 

 

 

Należności z tytułu dostaw i usług

 

90 278

68 929

Należności od domów mediowych

 

3 794

8 446

Należności od operatorów kablowych

 

28 478

24 820

Pozostałe należności od jednostek niepowiązanych

 

9 331

3 230

Należności od jednostek powiązanych

 

48 675

32 433

 

 

 

 

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

 

40 931

30 471

Santander S.A. (Polska)

 

26 315

19 477

Unicredit Bank AG UK (Wielka Brytania)

 

10 301

7 878

Unicredit Bank Czech Republic (Czechy)

 

2 065

262

Unicredit Bank Slovakia (Słowacja)

 

434

853

Unicredit SPI HU (Wegry)

 

1 661

1 475

Santander Banco (Hiszpania)

 

115

486

Gotówka w kasie

 

40

40

Pochodne instrumenty finansowe

 

-

92

Pochodne instrumenty finansowe (forward i IRS)

 

-

92

 

W przypadku należności handlowych Grupa stosuje podejście uproszczone i wycenia odpisy z tytułu utraty wartości w wysokości strat kredytowych oczekiwanych w całym okresie życia należności od momentu jej początkowego ujęcia. Grupa stosuje matrycę odpisów, w której odpisy oblicza się dla należności handlowych zaliczonych do różnych przedziałów wiekowych lub okresów przeterminowania. Na potrzeby ustalenia oczekiwanych strat kredytowych Grupa pogrupowała należności handlowe w oparciu o charakterystykę ryzyka kredytowego poszczególnych grup odbiorców. W celu ustalenia ogólnego współczynnika niewypełnienia zobowiązania przeprowadza się analizę nieściągalności za rok obrotowy poprzedzający rok, którego dotyczy analiza i obliczenie oczekiwanych strat kredytowych. Współczynniki niewypełnienia zobowiązania oblicza się dla następujących przedziałów : (1) bieżące; (2) do 30 dni; (3) od 30 do 60 dni; (4) od 60 do 90 dni; oraz (5) powyżej 90 dni. W celu określenia współczynnika niewypełnienia zobowiązania dla danego przedziału wiekowania, saldo należności niespłaconych porównuje się z saldem wszystkich należności w danym przedziale. Grupa dzieli należności handlowe na dwie grupy:

  należności handlowe, dla których zastosowano podejście uproszczone do wyceny oczekiwanych strat kredytowych w całym okresie życia należności na bazie matrycy odpisów;

  należności handlowe dotknięte utratą wartości - zidentyfikowane indywidualnie jako niespłacalne; przesłanki obejmują długoterminowy (tj. powyżej 1 roku) brak płatności lub / oraz brak możliwości kontaktu
z kontrahentem.

W przypadku środków pieniężnych i ich ekwiwalentów oraz pożyczek udzielonych Grupa stosuje trzystopniowy model utraty wartości:

  Stopień 1 – salda, dla których ryzyko kredytowe nie wzrosło znacząco od początkowego ujęcia; oczekiwane straty kredytowe określa się na podstawie prawdopodobieństwa niewypełnienia zobowiązania w ciągu 12 m-cy (tj. całkowita oczekiwana strata kredytowa pomnożona jest przez prawdopodobieństwo, że strata wystąpi w ciągu następnych 12 miesięcy);

  Stopień 2 – obejmuje salda, dla których nastąpił znaczny wzrost ryzyka kredytowego od początkowego ujęcia, ale brak jest obiektywnych przesłanek utarty wartości; oczekiwane straty kredytowe określa się na podstawie prawdopodobieństwa niewypełnienia zobowiązania przez cały umowny okres życia danego aktywa;

  Stopień 3 – obejmuje salda z obiektywną przesłanką utraty wartości; przesłanki obejmują długoterminowy (tj. powyżej 1 roku) brak płatności lub / oraz brak możliwości kontaktu.

Całość środków pieniężnych zaklasyfikowano jako stopień 1; oszacowana kwota odpisu z tytułu oczekiwanych strat kredytowych jest nieistotna w związku z tym Grupa nie rozpoznała odpisu z tytułu oczekiwanej straty kredytowej.

 

 

 

 

Stan na
31 grudnia 2022 r.
(w tys. zł)

 

Stan na
31 grudnia 2021r.
(w tys. zł)

 

 

Stopień 1

Stopień 2

Stopień 3

Razem

 

Stopień 1

Stopień 2

Stopień 3

Razem

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Wartość bilansowa brutto

40 931

92 350

2 724

136 005

 

30 890

69 557

2 500

102 947

 

Pożyczki udzielone

-

-

-

-

 

 

-

-

419

 

Należności z tytułu dostaw i usług

-

92 350

2 724

95 074

 

-

69 557

2 500

72 057

 

Środki pieniężne

40 931

-

-

40 931

 

30 471

-

-

30 471

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Odpisy aktualizujące (MSSF 9)

-

(2 072)

(2 724)

(4 796)

 

-

(628)

(2 500)

(3 128)

 

Pożyczki udzielone

 -

-

-

-

 

 -

-

-

-

 

Należności z tytułu dostaw i usług

-

(2 072)

(2 724)

(4 796)

 

 -

(628)

(2 500)

(3 128)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Wartość bilansowa (MSSF 9)

40 931

90 278

-

131 209

 

30 890

68 929

-

99 819

 

 

 

 

Kalkulacja odpisów aktualizujących na dzień 31 grudnia 2022 r. (w tys. zł)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Należności od jednostek powiązanych

 

Razem

Bieżące

Do 30 dni

30-60 dni

60-90 dni

Powyżej 90 dni

 

Saldo należności

 

48 675

18 279

9 079

3 735

1 555

16 027

 

Wskaźnik niewypełnienia zobowiązania

 

0%

0%

0%

0%

0%

 

Oczekiwane straty kredytowe

-

-

-

-

-

-

Odbiorcy o dobrym standingu finansowym*

 

 

 

 

 

 

 

 

Saldo należności

 

29 470

18 980

3 178

786

562

5 964

 

Wskaźnik niewypełnienia zobowiązania

 

1%

1%

1%

1%

1%

 

Oczekiwane straty kredytowe

(1 334)

(55)

(21)

(82)

(76)

(1 100)

Pozostałe grupy

 

 

 

 

 

 

 

 

Saldo należności

 

14 235

10 051

2 534

671

117

862

 

Wskaźnik niewypełnienia zobowiązania

 

0%-2%

0%-4%

0%-24%

1%-100%

1%-100%

 

Oczekiwane straty kredytowe

(738)

(83)

(57)

(57)

(6)

(535)

Należności indywidualnie zidentyfikowane jako niespłacalne

 

 

 

 

 

 

 

Saldo należności

 

2 694

1 466

-

-

-

1 228

 

Wskaźnik niewypełnienia zobowiązania

 

100%

100%

100%

100%

100%

 

Oczekiwane straty kredytowe

(2 724)

(1 496)

-

-

-

(1 228)

 

 

 

 

 

 

 

 

* Duże podmioty (m.in. notowane na giełdzie papierów wartościowych), o stabilnej sytuacji finansowej, dla których ryzyko niewypłacalności zostało ocenione jako niewielkie – na bazie danych historycznych dotyczących płatności do Grupy.

 

 

Kalkulacja odpisów aktualizujących na dzień 31 grudnia 2021 r. (w tys. zł)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Należności od jednostek powiązanych

 

Razem

Bieżące

Do 30 dni

30-60 dni

60-90 dni

Powyżej 90 dni

 

Saldo należności

 

32 457

17 037

3 617

1 236

3 484

7 083

 

Wskaźnik niewypełnienia zobowiązania

-

1%

0%

0%

1%

0%

 

Oczekiwane straty kredytowe

(24)

(17)

-

-

(7)

-

Odbiorcy o dobrym standingu finansowym*

 

 

 

 

 

 

 

 

Saldo należności

 

30 671

26 117

3 187

349

138

880

 

Wskaźnik niewypełnienia zobowiązania

-

1%

1%

1%

1%

1%

 

Oczekiwane straty kredytowe

(347)

(129)

(27)

(14)

(11)

(166)

Pozostałe grupy

 

 

 

 

 

 

 

 

Saldo należności

 

6 429

4 774

841

468

113

233

 

Wskaźnik niewypełnienia zobowiązania

 

0%-1%

0%-3%

0%-14%

0%-96%

1%-100%

 

Oczekiwane straty kredytowe

(257)

(13)

(34)

(86)

(47)

(77)

Należności indywidualnie zidentyfikowane jako niespłacalne

 

 

 

 

 

 

 

Saldo należności

 

2 500

1 329

-

36

-

1 135

 

Wskaźnik niewypełnienia zobowiązania

 

100%

100%

100%

100%

100%

 

Oczekiwane straty kredytowe

(2 500)

(1 329)

-

(36)

-

(1 135)

 

* Duże podmioty (m.in. notowane na giełdzie papierów wartościowych), o stabilnej sytuacji finansowej, dla których ryzyko niewypłacalności zostało ocenione jako niewielkie – na bazie danych historycznych dotyczących płatności do Grupy.

 

 

Zmiany stanu łącznego odpisu aktualizującego wartość należności i aktywów z tytułu umów z klientami przedstawiały się następująco:

 

12 miesięcy zakończone 31 grudnia 2022 r.
(w tys. zł)

12 miesięcy zakończone 31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)

Saldo otwarcia odpisów aktualizujących na 1 stycznia

(3 128)

(2 764)

Odpisy aktualizujące ujęte w wyniku finansowym

(3 116)

(3 629)

- w tym odpisy na należności od jednostek powiązanych

-

(319)

Należności spisane jako nieściągalne

(3)

(67)

Odwrócenie niewykorzystanych odpisów

1 296

3 366

- w tym odpisy na należności od jednostek powiązanych

34

191

Różnice kursowe

155

(34)

Saldo zamknięcia odpisów aktualizujących na 31 grudnia

(4 796)

(3 128)

 

Pozostałe kategorie należności nie zawierają pozycji o obniżonej wartości. Pożyczki o obniżonej wartości wykazano w nocie 5.10.7.

5.10.4.2.2 Ryzyko walutowe

Grupa narażona jest na ryzyko walutowe wynikające z zawieranych transakcji sprzedaży i kupna oraz utrzymywania środków pieniężnych w walutach obcych. Przychody generowane przez Grupę są wyrażone głównie w PLN oraz EUR, główne pozycje kosztów i nakładów inwestycyjnych ponoszonych w walutach obcych EUR i USD to nabycie licencji filmowych.

 

Tabela poniżej przedstawia ekspozycję Grupy na ryzyko walutowe oparte na kwotach w walutach (po przeliczeniu na PLN):

 

Stan na
31 grudnia 2022 r.
(w tys. zł)

Stan na
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)

 

EUR

USD

GBP

HUF

CZK

EUR

USD

GBP

HUF

CZK

Należności z tytułu dostaw
i usług oraz pozostałe należności

54 782

6 575

75

6 966

3 210

31 944

8 414

22

4 117

3 280

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

19 518

198

210

1 486

1 228

16 410

1 109

33

2 240

487

Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego

-

-

-

(189)

(1)

(98)

(38)

-

(66)

(14)

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania

(24 308)

(22 209)

(726)

(145)

(82)

(8 741)

(22 425)

(553)

(237)

(117)

Ekspozycja bilansowa

49 992

(15 436)

(441)

8 118

4 355

39 515

(12 940)

(498)

6 054

3 636

 

Analiza wrażliwości wyników Grupy na zmiany kursów walutowych została przedstawiona poniżej:

 

 

 

12 miesięcy zakończonych
31 grudnia 2022 r.
(w tys. zł)

12 miesięcy zakończonych
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)

 

 

Szacowana zmiana
w wyniku netto w PLN

Szacowana zmiana
w wyniku netto w PLN

Szacowana zmiana kursu o +10%

 

 

 

EUR

 

4 999

3 952

USD

 

(1 544)

(1 294)

GBP

 

(44)

(50)

HUF

 

812

605

CZK

 

436

364

Szacowana zmiana kursu o -10%

 

 

 

EUR

 

(4 999)

(3 952)

USD

 

1 544

1 294

GBP

 

44

50

HUF

 

(812)

(605)

CZK

 

(436)

(364)

 

 

5.10.4.2.3 Ryzyko stopy procentowej

Zmiany rynkowych stóp procentowych nie wpływają bezpośrednio na przychody Grupy, wpływają natomiast zarówno na przepływy pieniężne z działalności operacyjnej poprzez wysokość odsetek od rachunków bieżących i lokat, jak i na przepływy pieniężne z działalności finansowej poprzez koszt obsługi posiadanych przez Grupę kredytów.

Poniższa tabela przedstawia profil ryzyka stopy procentowej na dzień bilansowy dla instrumentów finansowych posiadających stopy procentowe.

 

 

Wartość na dzień

 

 

Stan na
31 grudnia 2022 r.
(w tys. zł)

Stan na
31 grudnia 2021 r. (w tys. zł)

Instrumenty oparte na stałej stopie procentowej:

 

Zobowiązanie z tytułu koncesji*

(5 364)

(8 921)

Zobowiązanie z tytułu leasingu*

(1 440)

(2 965)

Kredyty i pożyczki otrzymane*

-

-

Instrumenty wrażliwe na zmianę stopy procentowej:

 

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

40 931

30 471

Kredyty i pożyczki otrzymane*

(16 446)

(16 941)

Pochodne instrumenty finansowe

-

92

Ekspozycja netto

24 485

13 622

* wartości nominalne

 

 

 

 

Analiza wrażliwości przepływów pieniężnych na instrumenty o zmiennej stopie procentowej (przed opodatkowaniem):

 

 

 

Wynik netto

Kapitały własny

 

 

Wzrost o 100 pb

Spadek o 100 pb

Wzrost o 100 pb

Spadek o 100 pb

Stan na 31 grudnia 2022 r. (w tys. zł)

 

 

 

 

Instrumenty finansowe o zmiennej stopie procentowej

245

(245)

245

(245)

Wrażliwość przepływów pieniężnych

245

(245)

245

(245)

Stan na 31 grudnia 2021 r. (w tys. zł)

 

 

 

 

Instrumenty finansowe o zmiennej stopie procentowej

136

(136)

136

(136)

Wrażliwość przepływów pieniężnych

136

(136)

136

(136)

 

5.10.4.3 Porównanie wartości godziwej i wartości księgowej

Grupa stosuje następującą hierarchię ustalania i ujawniania wartości godziwej instrumentów finansowych, w zależności od wybranej metody wyceny:

  poziom 1: ceny kwotowane (nieskorygowane) na aktywnych rynkach dla takich samych aktywów i zobowiązań,

  poziom 2: dane wejściowe, które są obserwowalne dla danych aktywów i zobowiązań, zarówno bezpośrednio (np. jako ceny) lub pośrednio,

  poziom 3: dane wejściowe nie bazujące na obserwowalnych cenach rynkowych (dane wejściowe nieobserwowalne).

 

Tabela poniżej przedstawia wartości godziwe aktywów i zobowiązań finansowych nie wycenianych w wartości godziwej wraz z ich wartościami księgowymi.

 

 

 

Stan na
31 grudnia 2022 r.

(w tys. zł)

Stan na
31 grudnia 2021 r.

(w tys. zł)

 

Kategoria wg MSSF 9

Poziom hierarchii wartości godziwej

Wartość księgowa

Wartość godziwa

Wartość księgowa

Wartość godziwa

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

A

**

90 278

90 278

68 929

68 929

Pożyczki udzielone

A

**

-

-

419

419

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

A

*

40 931

40 931

30 471

30 471

Kredyty i pożyczki otrzymane - za wyjątkiem kredytu w rachunku bieżącym

B

3

(16 446)

(16 446)

(16 270)

(16 322)

Zobowiązania z tytułu leasingu

B

3

(1 520)

(1 501)

(2 930)

(2 875)

Zobowiązania koncesyjne

B

3

(5 152)

(4 901)

(8 451)

(8 467)

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązania z tytułu zakupu aktywów programowych

B

**

(52 058)

(52 058)

(50 564)

(50 564)

Razem

 

 

56 033

56 303

21 604

21 591

Nierozpoznany zysk/(strata)

 

 

 

270

 

(13)

A - aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu

B - zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu

* Przyjmuje się, że wartość godziwą środków pieniężnych i ich ekwiwalentów oraz kredytów w rachunku bieżącym stanowi ich wartość nominalna, dlatego nie zastosowano żadnych technik do wyceny tych pozycji bilansowych.

** Na należności oraz zobowiązania handlowe składają się w przeważającej mierze należności i zobowiązania, które zostaną uregulowane nie później niż do końca miesiąca następującego po dniu bilansowym, dlatego przyjęto, że ich wycena z uwzględnieniem wartości pieniądza w czasie byłaby zbliżona do wartości nominalnej. Podobne uproszczenia Spółka zastosowała w przypadku zobowiązań z tytułu zakupu aktywów programowych, których wycena na dzień bilansowy nie zawiera efektu dyskonta.

 

Do ustalenia wartości godziwej zobowiązań z tytułu koncesji przyjęto przewidywane przepływy od daty bilansowej do 27 lutego 2025 r., dyskontując je za pomocą stopy rynkowej WIBOR i marży związanej z ryzykiem kredytowym Grupy.

W przypadku otrzymanych przez Grupę kredytów w rachunku bieżącym ostateczne terminy spłaty zostały ustalone na dzień 10 czerwca 2022 r. oraz na dzień 30 czerwca 2022 r. Jednakże, z uwagi na charakter przyznanych kredytów (kredyty w rachunku bieżącym), spodziewane przez Grupę terminy spłaty obecnego salda nie są możliwe do ustalenia. Z tego względu przyjęto, że wartość godziwa kredytów w rachunku bieżącym jest zbliżona do ich wartości bilansowej. Podobne uproszczenie zastosowano w stosunku do pożyczek od spółki powiązanej.

Do ustalenia wartości godziwej pozostałych dwóch kredytów (kredyty inwestycyjne) przyjęto przewidywane przepływy od daty bilansowej do odpowiednio 28 lutego 2022 r. oraz 30 kwietnia 2023 r. oraz dyskontując je za pomocą stopy rynkowej WIBOR i marży związanej z ryzykiem kredytowym Grupy. Na dzień 31 grudnia 2022 r. kredyty bankowe zostały spłacone.

 

 

 

5.10.5 Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

 

 

Stan na
31 grudnia 2022 r.
(w tys. zł)

Stan na
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)

Należności długoterminowe

 

 

 

 

 

 

Należności od pozostałych jednostek

1

194

- pozostałe należności

1

194

 

 

 

 

Razem należności długoterminowe brutto

1

194

 

 

 

 

Należności krótkoterminowe

 

 

Należności od jednostek powiązanych

50 098

33 931

- należności handlowe

32 396

24 181

- rezerwy na przychody

16 279

8 276

- przedpłaty rozliczane w czasie

1 423

1 474

 

 

 

 

Należności od pozostałych jednostek

49 726

42 909

- należności handlowe

28 189

19 469

- rezerwy na przychody

18 210

20 131

- przedpłaty rozliczane w czasie

650

1 201

- należności budżetowe inne niż z tytułu podatku dochodowego

2 364

2 018

- pozostałe należności

116

90

 

 

 

 

Razem należności krótkoterminowe brutto

99 824

76 840

 

 

 

 

Odpis aktualizujący należności

(4 796)

(3 128)

 

 

 

 

Razem należności handlowe oraz pozostałe

95 029

73 906

 

Należności handlowe oraz rezerwy na przychody są wyceniane przy zastosowaniu metody zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej, zgodnie z wymogami MSSF 9 dla tej kategorii aktywów finansowych.
Jednakże, w przypadku tego typu należności, które nie mają charakteru odsetkowego, Grupa stosuje uproszczenie polegające na tym, że należności takie są ujmowane i wykazywane według wartości nominalnych (kwot pierwotnie zafakturowanych lub które zostaną zafakturowane). Zdaniem Zarządu zastosowane uproszczenie nie powoduje istotnego zniekształcenia sytuacji finansowej i majątkowej Grupy, jak i jej wyniku finansowego.

Zasady tworzenia odpisów aktualizujących na należności handlowe opisano w nocie 5.10.4.2.1 w sekcji Ryzyko kredytowe.

Utrata wartości ujmowana jest w zysku lub stracie okresu w pozycji Pozostałych kosztów operacyjnych.

Należności handlowe zostają wyłączone z bilansu, jeśli wynikające z umowy prawa Grupy do przepływów pieniężnych z tych aktywów finansowych wygasną, lub jeśli Grupa przeniesie te aktywa finansowe nie zachowując nad nimi (lub związanymi zeń ryzykami i korzyściami) kontroli.

Pozostałe należności (należności budżetowe, przedpłaty rozliczane w czasie, należności wynikające z rozliczeń z pracownikami) wyceniane są w wartościach nominalnych.

 

5.10.6 Rozliczenia międzyokresowe kosztów

Na dzień bilansowy saldo rozliczeń międzyokresowych wynosiło 0 tys. zł. W poprzednim roku pozycja obejmowała wartość przyszłych rabatów dotyczących aktywnych umów z klientami, które w 2022 r. pomniejszyły przychody Grupy z tytułu tych umów – w kwocie 501 tys. zł.

 

 

5.10.7 Pożyczki udzielone

Pożyczki udzielone są ujmowane początkowo według wartości godziwej powiększonej o koszty transakcyjne. Po początkowym ujęciu stosowana jest metoda zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej, zgodnie z wymogami MSSF 9 dla tej kategorii aktywów finansowych.

Na każdy dzień bilansowy Grupa dokonuje oceny, czy istnieją obiektywne dowody, że pożyczki udzielone utraciły wartość, czyli ściągnięcie pełnej kwoty pożyczki przestało być prawdopodobne. Grupa dokonuje tej oceny indywidualnie dla każdej pożyczki oddzielnie. Utrata wartości liczona jest jako różnica między wartością księgową a prawdopodobną do uzyskania wartością przyszłych przepływów pieniężnych.

Pożyczki zostają wyłączone z bilansu, jeśli wynikające z umowy prawa Grupy do przepływów pieniężnych z tych aktywów finansowych wygasną, lub jeśli Grupa przeniesie te aktywa finansowe nie zachowując nad nimi (lub związanymi zeń ryzykami i korzyściami) kontroli.

Na dzień bilansowy saldo pożyczek udzielonych wynosiło 0 tys. zł.

 

Stan na
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)

Podmiot finansujący

Waluta

Wielkość kredytu/limitu

Wartość kredytu na dzień bilansowy

Warunki oprocentowania

Termin spłaty

Zabezpieczenia

w walucie

w złotych

Yeti Films

Sp. z o.o.

PLN

400

nd

404

WIBOR 1M + marża

31.01.2022

poręczenie osoby fizycznej

współpracownik Spółki

PLN

20

nd

15

WIBOR 1M + marża

12 mc od dnia wypłaty danej transzy

Brak

Razem pożyczki

 

420

 

419

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Odpis aktualizujący

 

 

 

-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Razem pożyczki

 

 

 

419

 

 

 

 

 

5.10.8 Zapasy

Zapasy są wyceniane według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia lub kosztu wytworzenia i możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto. Ceną sprzedaży netto możliwą do uzyskania jest szacowana cena sprzedaży dokonywanej w toku zwykłej działalności gospodarczej, pomniejszona o koszty wykończenia i szacowane koszty niezbędne do doprowadzenia sprzedaży do skutku.

Grupa w pozycji materiałów ujmuje materiały zużywane na własne potrzeby Grupy i zaliczane w rachunek wyników w momencie ich wydania oraz nośniki danych zaliczane w rachunek wyników w momencie ich wydania kontrahentowi.

Towary obejmują płyty DVD. Produkty gotowe obejmują wyprodukowane przez Grupę wydawnictwa filmowe znajdujące się w magazynach Grupy oraz w magazynie komisowym.

Rozchód zapasów odbywa się zgodnie z zasadą „pierwsze weszło – pierwsze wyszło”.

 

Stan na
31 grudnia 2022 r. (w tys. zł)

Stan na
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)

Materiały

19

-

Towary

20

40

Razem

39

40

 

 

5.10.9 Środki pieniężne

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie oraz krótkoterminowe depozyty bankowe (do 3 miesięcy). Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w rachunku przepływów pieniężnych składa się z określonych powyżej środków pieniężnych i ich ekwiwalentów.

 

Stan na
31 grudnia 2022 r.
(w tys. zł)

Stan na
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)

Środki pieniężne w kasie i na rachunku bankowym

40 931

30 471

Razem

40 931

30 471

 

 

5.10.10 Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania

 

 

Stan na
31 grudnia 2022 r.
(w tys. zł)

Stan na
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)

Zobowiązania wobec pozostałych jednostek

4 741

3 424

- zobowiązania z tytułu zakupu aktywów programowych

4 741

3 424

Razem zobowiązania długoterminowe

 

4 741

3 424

 

 

 

 

Zobowiązania krótkoterminowe

 

 

 

Zobowiązania krótkoterminowe wobec jednostek powiązanych

16 414

7 787

- zobowiązania handlowe

 

12 952

4 541

- zobowiązania z tytułu zakupu aktywów programowych

3 462

3 246

 

 

 

 

Zobowiązania wobec pozostałych jednostek

32 893

41 518

- zobowiązania handlowe

 

14 057

9 868

- zobowiązania z tytułu zakupu aktywów programowych

16 846

29 485

- zobowiązania z tytułu wynagrodzeń

 

117

153

- zobowiązania budżetowe z innych tytułów niż bieżący podatek dochodowy

1 852

1 883

- inne zobowiązania niefinansowe

 

21

129

 

 

 

 

Razem zobowiązania krótkoterminowe

49 307

49 305

 

Zobowiązania z handlowe oraz zobowiązania z tytułu zakupu aktywów programowych zaliczane są do zobowiązań finansowych i co do zasady wyceniane są według zamortyzowanego kosztu zgodnie z wymogami MSSF 9 dla zobowiązań finansowych innych niż te wyceniane w wartości godziwej przez zysk lub stratę. Jednakże, w przypadku tych zobowiązań Grupa stosuje uproszczenie polegające na tym, iż zobowiązania takie wykazywane są w kwocie wymagającej zapłaty, tj. ich wycena na dzień bilansowy nie zawiera efektu dyskonta. Zdaniem Zarządu zastosowane uproszczenie nie powoduje istotnego zniekształcenia sytuacji finansowej i majątkowej Grupy, jak i jej wyniku finansowego.

Zobowiązania finansowe przestają być wykazywane w bilansie, jeśli zobowiązania te wygasną (to znaczy, kiedy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł).

Pozostałe zobowiązania niefinansowe (zobowiązania budżetowe, zobowiązania z tytułu zobowiązań rozliczeńz pracownikami oraz pozostałe typy zobowiązań) ujmowane są w kwocie wymagającej zapłaty.

 

Uzgodnienie zmiany stanu zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań w trakcie roku do sprawozdania z przepływów pieniężnych:

 

 

12 miesięcy zakończonych

31 grudnia 2022 r. (w tys. zł)

12 miesięcy zakończonych

31 grudnia 2021 r. (w tys. zł)

Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania na dzień 1 stycznia

52 729

44 284

Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania na dzień 31 grudnia

54 048

52 729

Bilansowa zmiana stanu

 

1 319

8 445

Korekty o zmiany niezwiązane z działalnością operacyjną:

 

 

Zmiana stanu zobowiązań z tytułu zakupu udziałów w jednostkach zależnych

(6)

(43)

Zmiana stanu zobowiązań z tytułu zakupu aktywów programowych

(1 433)

(14 892)

Sprzedaż aktywów programowych

 

13 635

11 323

Zmiana stanu zobowiązań z tytułu podatku u źródła

-

27

Pozostałe zmiany niedotyczące działalności operacyjnej

(373)

982

Zmiana stanu zobowiązań zaprezentowana w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych

13 142

11 677

 

Uzgodnienie nabycia rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych do sprawozdania z przepływów pieniężnych:

 

 

12 miesięcy zakończonych
31 grudnia 2022 r. (w tys. zł)

12 miesięcy zakończonych
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)

Nabycie rzeczowych aktywów trwałych

(1 929)

(1 779)

Nabycie pozostałych wartości niematerialnych

(269)

(782)

Spłata zobowiązań z tytułu koncesji

(3 557)

(3 437)

Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych zaprezentowane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych

(5 755)

(5 998)

 

5.10.11 Zobowiązania z tytułu umów z klientami

 

 

Stan na
31 grudnia 2022 r.
(w tys. zł)

Do rozliczenia w okresie:

 

 

do 12 m-cy

od 2 do 5 lat

Zafakturowana i niezrealizowana sprzedaż licencji

8 849

7 272

1 577

 

8 849

7 272

1 577

 

 

Stan na
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)

Do rozliczenia w okresie:

 

 

do 12 m-cy

od 2 do 5 lat

Zafakturowana i niezrealizowana sprzedaż licencji

4 486

2 730

1 756

 

4 486

2 730

1 756

 

 

Przychody ujęte w danym okresie sprawozdawczym wynikające ze zobowiązań na

31 grudnia

 

12 miesięcy zakończonych

31 grudnia 2022 r.

(w tys. zł)

12 miesięcy zakończonych

31 grudnia 2021 r.

(w tys. zł)

Zafakturowana i niezrealizowana sprzedaż licencji

2 730

634

 

2 730

634

 

 

5.10.12 Pochodne instrumenty finansowe

Forwardy

W 2017 r. Grupa zawarła z bankiem Santander S.A. umowy na zakup kontraktów terminowych typu forward na USD o łącznej wartości 1 476 tys. USD z terminami zapadalności ustalonymi w okresie od 31 stycznia 2018 r. do 31 lipca 2020 r.

Wartość godziwa instrumentów forward była ustalana w oparciu o przyszłe przepływy dyskontowane do dnia wyceny krzywymi rynkowymi uwzględniającymi punkty swapowe. Zdyskontowane przepływy są przeliczane na PLN po fixingu NBP z dnia wyceny.

Efekt wyceny był ujmowany na koniec każdego miesiąca i prezentowany w pozycji Pozostałe przychody/ koszty operacyjne. W wyniku zakończenia realizacji kontraktów forward w roku 2021 Grupa nie rozpoznała zysków z tytułu wyceny posiadanych instrumentów. Na koniec 2022 r. Grupa nie posiadała otwartych kontraktów forward.

Zgodnie z MSSF 13 Grupa klasyfikuje wartość godziwą forwardów do poziomu 3 hierarchii wartości godziwej.

IRS

W 2018 r. Grupa zawarła z bankiem Santander S.A. transakcję zamiany stóp procentowych typu IRS (Interest Rate Swap) polegającą na zamianie płatności odsetek opartych o zmienną stopę procentową WIBOR 1M na płatność odsetek opartych o stałą stopę procentową 2,62%.

Powyższa transakcja zabezpiecza zobowiązania Grupy z tytułu odsetek od kredytu inwestycyjnego.

Transakcja została zawarta na okres od 15 czerwca 2018 r. do 28 kwietnia 2023 r. i zabezpiecza łącznie kwotę nominalną kredytu w wysokości 16 100 tys. zł. W związku ze spłatą kredytu w 2022 r. nastąpiło przedterminowe zamknięcie transakcji w dniu 19 grudnia 2022 r.

Celem zawarcia Transakcji IRS jest ograniczenie ryzyka niekorzystnej zmiany stopy procentowej, a tym samym uzyskanie stabilizacji kosztu finansowania kredytu.

Poniższa tabela prezentuje podstawowe parametry IRS:

 

31 grudnia 2022 r.

31 grudnia 2021 r.

Typ instrumentu

IRS

IRS

Zabezpieczane ryzyko

Płatności z tytułu kredytu inwestycyjnego

Płatności z tytułu kredytu inwestycyjnego

Wartość godziwa instrumentu zabezpieczającego

 (0) tys. zł

 (92) tys. zł

Klasyfikacja rachunkowa

Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik

Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik

Okres wpływu instrumentu zabezpieczającego na rachunek zysków i strat

Transakcja została zamknięta

Do 28 kwietnia 2023 r.

 

5.10.13 Rezerwy

 

 

Rezerwa na niewykorzystane urlopy
(w tys. zł)

Rezerwa na odprawy emerytalne
(w tys. zł)

Razem
(w tys. zł)

Stan na 1 stycznia 2022 r.

565

212

777

Utworzone w ciągu roku obrotowego

328

-

328

Rozwiązane

 

-

(54)

(54)

Stan na 31 grudnia 2022 r.

893

158

1 051

 

 

 

Rezerwa na niewykorzystane urlopy
(w tys. zł)

Rezerwa na odprawy emerytalne
(w tys. zł)

Razem
(w tys. zł)

Stan na 1 stycznia 2021 r.

991

187

1 178

Utworzone w ciągu roku obrotowego

-

25

25

Rozwiązane

 

(426)

-

(426)

Stan na 31 grudnia 2021 r.

565

212

777

 

5.10.14 Połączenie i przekształcenie danych porównawczych

W dniu 2 lutego 2022 r. zarejestrowano połączenie Kino Polska TV S.A. („Spółka Przejmująca”) ze spółką zależną Kino Polska Muzyka Sp. z o.o. („Spółka Przejęta”).

Połączenie zostało dokonane na podstawie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych poprzez przeniesienie całego majątku Kino Polska Muzyka Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie do spółki "Kino Polska TV" S.A. Zgodnie z art. 494 § 1 Kodeksu spółek handlowych Emitent wstąpił z dniem połączenia tj. 2 lutego 2022 r., we wszystkie prawa i obowiązki Kino Polska Muzyka Sp. z o.o.

Ze względu na fakt, iż Kino Polska TV S.A. było 100% udziałowcem Spółki Przejmowanej, transakcja połączenia miała charakter transakcji pod wspólną kontrolą / restrukturyzacji kapitałowej.

W odniesieniu do transakcji o takim charakterze Spółka stosuje metodę poprzednich wartości („predecessor accounting”), tj. na dzień połączenia aktywa i zobowiązania przejmowanych spółek (biznesów) są wykazywane w wartościach pochodzących ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego przygotowywanego przez Spółkę. Różnica pomiędzy wynagrodzeniem związanym z nabyciem udziałów w jednostce przejmowanej a wartością nominalną objętych udziałów, oraz różnica z eliminacji wzajemnych transakcji jakie zostały wykazane przez obie spółki w trakcie 2021 r. i na dzień 31 grudnia 2021 r., zostały ujęte w kapitałach własnych jako różnica z połączenia.

W odniesieniu do danych porównawczych Spółka stosuje podejście retrospektywne, tj. sprawozdanie z całkowitych dochodów oraz sprawozdanie z sytuacji finansowej połączonych jednostek są prezentowane w taki sposób, jakby jednostki były połączone od dnia przejęcia nad nimi kontroli przez Kino Polska TV S.A. Dane porównawcze przedstawione w jednostkowym sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz stan na 1 stycznia 2022 r. prezentowany w jednostkowym sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym, zostały przekształcone tak aby zachowana została porównywalność danych z poprzednim dniem bilansowym.
Ze względu na nieistotne wielkości danych finansowych wypracowanych przez Kino Polska Muzyka Sp. z o.o. w 2021 r., Zarząd Spółki odstąpił od przekształcania danych porównawczych prezentowanych w jednostkowym sprawozdaniu z całkowitych dochodów i w jednostkowym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych.

W związku z tym, że Spółka Przejęta została utworzona w trakcie 2021 r., Spółka odstąpiła od prezentacji przekształconych danych na dzień 1 stycznia 2021 r.

 

 

Przekształcenie jednostkowego sprawozdania z sytuacji finansowej za dzień 31 grudnia 2021 r.:

 

 

Stan na
31 grudnia 2021 r.
(zaraportowany,
w tys. zł)

Połączenie spółek
(w tys. zł)

Stan na
31 grudnia 2021 r.
(przekształcony,
w tys. zł)

AKTYWA

 

 

 

Aktywa trwałe

 

 

 

Rzeczowe aktywa trwałe

2 558

-

2 558

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

3 387

-

3 387

Wartość firmy

20 466

-

20 466

Aktywa programowe długoterminowe

35 113

-

35 113

Pozostałe wartości niematerialne

6 057

11

6 068

Udziały w spółkach zależnych i wspólnych przedsięwzięciach

172 558

(8)

172 550

Pochodne instrumenty finansowe

92

-

92

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

193

-

193

Aktywa z tytułu podatku odroczonego

1 504

-

1 504

Razem aktywa trwałe

241 928

3

241 931

 

 

 

 

Aktywa obrotowe

 

 

 

Zapasy

39

-

39

Aktywa programowe krótkoterminowe

4 098

-

4 098

Pożyczki udzielone

2 154

(35)

2 119

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

30 481

(330)

30 151

Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe kosztów

501

-

501

Należności z tytułu podatku dochodowego

1 049

-

-

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

15 674

3

15 677

Razem aktywa obrotowe

52 947

(362)

52 585

 

 

 

 

SUMA AKTYWÓW

294 875

(359)

294 516

 

 

 

 

 

 

 

 

PASYWA

 

 

 

Kapitał własny

 

 

 

Kapitał zakładowy

1 982

-

1 982

Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej

148 940

-

148 940

Zyski zatrzymane

72 920

120

73 040

Razem kapitał własny

223 842

120

223 962

 

 

 

 

Zobowiązania długoterminowe

 

 

 

Kredyty i pożyczki otrzymane

10 709

-

10 709

Zobowiązania z tytułu koncesji

5 152

-

5 152

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania

876

-

876

Rezerwy

184

-

184

Zobowiązania z tytułu umów z klientami

1 755

-

1 755

Zobowiązania z tytułu leasingu

1 290

-

1 290

Razem zobowiązania długoterminowe

19 966

-

19 966

 

 

 

 

Zobowiązania krótkoterminowe

 

 

 

Kredyty i pożyczki otrzymane

5 561

-

5 561

Zobowiązania z tytułu koncesji

1 496

-

1 496

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania

38 992

(479)

38 513

Rezerwy

565

-

565

Zobowiązania z tytułu umów z klientami

2 449

-

2 449

Zobowiązania z tytułu leasingu

1 560

-

1 560

Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego

444

-

444

Razem zobowiązania krótkoterminowe

51 067

(479)

50 588

 

 

 

 

SUMA PASYWÓW

294 875

(359)

294  6

 

 

 

5.11 Pozycje nierozpoznane

5.11.1 Zobowiązania z tytułu zawartych umów

Przyszłe zobowiązania z tytułu umów najmu powierzchni biurowej – opłata eksploatacyjna:

 

Stan na
31 grudnia 2022 r. (w tys. zł)

Stan na
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)

W okresie 1 roku

850

592

W okresie od 1 do 5 lat

41

542

Razem

891

1 134

 

Przyszłe zobowiązania z tytułu umów na świadczenie usług nadawczych i innych podobnych usług:

 

Stan na
31 grudnia 2022 r. (w tys. zł)

Stan na
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)

W okresie 1 roku

25 687

23 381

W okresie od 1 do 5 lat

22 778

46 239

Razem

48 465

69 620

 

Przyszłe zobowiązania z tytułu umów zakupu aktywów programowych:

 

Stan na
31 grudnia 2022 r. (w tys. zł)

Stan na
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)

W okresie 1 roku

10 926

16 858

W okresie od 1 do 5 lat

11 339

13 753

Razem

22 265

30 611

 

 

5.11.2 Zdarzenia po dacie bilansowej

Grupa Kapitałowa operuje zarówno na rynkach polskim jak i międzynarodowym. W związku z tym międzynarodowa sytuacja geopolityczna jest istotna w kontekście prowadzonej przez Grupę działalności. Sytuacja polityczno-gospodarcza na Ukrainie, która wynika z trwającego obecnie na jej terytorium konfliktu zbrojnego, w ocenie Zarządu poczynionej na dzień publikacji Raportu, nie powinna mieć istotnie negatywnego wpływ na działalność Grupy Kapitałowej. Udział przychodów z rynku ukraińskiego w przychodach ogółem Grupy nie jest na tyle znaczący, aby ewentualny problem z ich przepływem skłaniał do identyfikacji istotnego ryzyka dla działalności lub stabilności finansowej Grupy. Także przychody z rynku rosyjskiego nie stanowią istotnej części w jej przychodach. Niemniej Zarząd na bieżąco monitoruje sytuację, a w przypadku pojawienia się okoliczności istotnie wpływających na działalność, sytuację finansową i wyniki operacyjne Spółki lub Grupy, niezwłocznie przekaże informacje na ten temat do wiadomości publicznej, zgodnie z art. 17 ust. 1 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku (rozporządzenie w sprawie nadużyć na rynku) oraz uchylającego dyrektywę 2003/6/WE Parlamentu Europejskiego i Rady i dyrektywy Komisji 2003/124/WE, 2003/125/WE i 2004/72/WE.