{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "ifrs-full": "http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2021-03-24/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "tensquaregames": "http://www.tensquaregames.com/xbrl/2022-12-31", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "http://www.tensquaregames.com/xbrl/2022-12-31/tensquaregames-2022-12-31.xsd" ] }, "facts": { "A2e6af28318a54c878488e55c45d23d0c_0": { "value": "

1.WYBRANE DANE FINANSOWE

\u00a0

Wyszczeg\u00f3lnienie

PLN

EUR

\u00a0

2022

2021

2022

2021

SPRAWOZDANIE Z CA\u0141KOWITYCH DOCHOD\u00d3W

P\u0142atno\u015bci

542 058 116

649 569 060

115 619 332

141 904 765

Przychody

538 557 650

634 045 040

114 872 694

138 513 389

Koszt w\u0142asny sprzeda\u017cy

70 095 174

53 930 727

14 951 085

11 781 699

Zysk (strata) na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej

72 691 764

166 220 593

15 504 930

36 312 527

Zysk (strata) brutto

63 438 917

161 981 769

13 531 326

35 386 514

Zysk (strata) netto

52 335 378

141 264 582

11 162 976

30 860 641

EBITDA

112\u00a0009 001

177 565 609

23\u00a0891 176

38 790 958

EBITDA skorygowana

140\u00a0849 088

234 179 331

30\u00a0042 678

51 158 783

RACHUNEK PRZEP\u0141YW\u00d3W PIENI\u0118\u017bNYCH

Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne netto z\u00a0dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej

137 947 374

200 403 819

29 423 751

43 780 190

Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne netto z\u00a0dzia\u0142alno\u015bci inwestycyjnej

-55 504 342

-222 004 602

-11 838 906

-48 499 094

Przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne netto z\u00a0dzia\u0142alno\u015bci finansowej

-95 218 427

-75 070 128

-20 309 798

-16 399 810

\u00a0

Wyszczeg\u00f3lnienie

PLN

EUR

\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

31.12.2022

31.12.2021

BILANS\u00a0

Aktywa trwa\u0142e

314 138 189

298 865 805

66 981 852

64 979 303

Aktywa obrotowe

206 569 696

221 414 318

44 045 650

48 139 826

Kapita\u0142 w\u0142asny

342 465 369

351 051 347

73 021 892

76 325 466

Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe

68 220 992

64 993 212

14 546 364

14 130 802

Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe

110 021 524

104 235 564

23 459 246

22 662 861

\u00a0

2022

2021

Kurs EUR/PLN

- dla danych bilansowych

4,6899

4,5994

- dla danych rachunku zysk\u00f3w i strat oraz rachunku przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych

4,6883

4,5775

Do przeliczenia danych bilansowych u\u017cyto kursu \u015bredniego NBP na dzie\u0144 bilansowy.

Do przeliczenia pozycji sprawozdania z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w oraz rachunku przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych u\u017cyto kursu b\u0119d\u0105cego \u015bredni\u0105 arytmetyczn\u0105 kurs\u00f3w NBP obowi\u0105zuj\u0105cych na ostatni dzie\u0144 poszczeg\u00f3lnych miesi\u0119cy danego okresu.

\u00a0

Wyszczeg\u00f3lnienie

1Q 2022

2Q 2022

3Q 2022

4Q 2022

RAZEM 2022

Zysk na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

29 391 817

17 444 470

21 635 772

4 219 705

72 691 764

amortyzacja (bez cz\u0119\u015bci kapitalizowanej)

2 742 054

3 725 224

3 413 622

5\u00a0654 094

15\u00a0534 994

odpisy z tytu\u0142u trwa\u0142ej utraty warto\u015bci

0

8 467 149

671 272

14 643 822

23 782 243

EBITDA

32 133 872

29 636 841

25 720 667

24\u00a0517 621

112\u00a0009 001

niegot\u00f3wkowy wp\u0142yw programu motywacyjnego (bez cz\u0119\u015bci kapitalizowanej)

12 303 319

-236 983

6 033 168

5 542 348

23 641 852

wynik (przych\u00f3d minus prowizje) odroczony w czasie - consumable

-3 456 258

-636 252

-1 053 630

2 698 604

-2 447 536

wynik (przych\u00f3d minus prowizje) odroczony w czasie \u2013 durable

-1 859 303

-316 187

4 254 570

2 483 367

4 562 447

koszty potencjalnych i zrealizowanych akwizycji (M&A) oraz przegl\u0105d opcji strategicznych

1 760 415

0

0

-370 132

1 390 283

darowizny na rzecz OPP - wojna w Ukrainie

1 000 000

0

0

0

1 000 000

pozosta\u0142e wydarzenia jednorazowe

248 368

0

24 886

32 299

305 553

EBITDA skorygowana

42 130 413

28 447 420

34 979 661

35\u00a0291 595

140\u00a0849 088

\u00a0

Wyszczeg\u00f3lnienie

1Q

2Q

3Q

4Q*

razem 2021

Zysk na dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej (EBIT)

55 919 321

38 696 044

31 192 480

40 412 748

166 220 593

amortyzacja (bez cz\u0119\u015bci kapitalizowanej)

941 410

978 452

3 304 646

2 359 808

7 584 316

odpisy z tytu\u0142u trwa\u0142ej utraty warto\u015bci

0

3 760 700

0

0

3 760 700

EBITDA

56 860 731

43 435 196

34 497 126

42 772 556

177 565 609

niegot\u00f3wkowy wp\u0142yw programu motywacyjnego (bez cz\u0119\u015bci kapitalizowanej)

10 981 139

10 970 806

7 694 579

10 023 537

39 670 061

wynik (przych\u00f3d minus prowizje) odroczony

w czasie - consumable

-2 249 545

-198 724

1 585 693

5 232 970

4 370 394

wynik (przych\u00f3d minus prowizje) odroczony

w czasie \u2013 durable

-1 181 489

-6 649 270

5 331 821

9 330 773

6 831 835

koszty potencjalnych i zrealizowanych akwizycji (M&A) oraz przegl\u0105d opcji strategicznych

0

0

3 686 602

0

3 686 602

pozosta\u0142e wydarzenia jednorazowe

0

0

2 054 828

0

2 054 828

EBITDA skorygowana

64 410 836

47 558 008

54 850 650

67 359 837

234 179 331

*uwaga: Grupa wykaza\u0142a w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 3 kwarta\u0142y 2021 roku pierwsze rozliczenie nabycia sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej Rortos. Na dzie\u0144 31.12.2021 dokonano aktualizacji rozpoznania, co mia\u0142o wp\u0142yw na warto\u015bci pierwotnie uj\u0119te w\u00a0ksi\u0119gach Grupy. Dane za 4Q 2021 s\u0105 wykazane jako r\u00f3\u017cnica do kwot za ca\u0142y 2021 rok minus 3 kwarta\u0142y tego samego roku.

nie posiadaSp\u00f3\u0142ka Akcyjnaul. Traugutta 45, 50-416 Wroc\u0142awPolskaPolskadzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza w zakresie gier komputerowych (58.21.Z)Ten Square Gamesnie posiadaPolska

2.WALUTA FUNKCJONALNA I WALUTA PREZENTACJI

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w z\u0142otych polskich (PLN), kt\u00f3ry jest walut\u0105 funkcjonaln\u0105 i walut\u0105 prezentacji Grupy.

3.OKRESY PREZENTOWANE

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera dane za okres od 1 stycznia 2022 roku do 31 grudnia 2022 roku. Dane por\u00f3wnawcze prezentowane s\u0105 wed\u0142ug stanu na dzie\u0144 31 grudnia 2021 roku dla skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej oraz za okres od 1 stycznia 2021 roku do 31 grudnia 2021 roku dla skonsolidowanego sprawozdania z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w, skonsolidowanego sprawozdania z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych oraz skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w\u00a0kapitale w\u0142asnym.

4.ZA\u0141O\u017bENIE KONTYNUACJI DZIA\u0141ALNO\u015aCI

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone przy za\u0142o\u017ceniu kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej przez Grup\u0119 (w tym Emitenta) w\u00a0okresie co najmniej 12 miesi\u0119cy po ostatnim dniu bilansowym, czyli 31.12.2022 roku. Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej nie stwierdza na dzie\u0144 podpisania sprawozdania istnienia fakt\u00f3w i okoliczno\u015bci, kt\u00f3re wskazywa\u0142yby na zagro\u017cenia dla mo\u017cliwo\u015bci kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci w okresie co najmniej 12 miesi\u0119cy po dniu bilansowym na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania b\u0105d\u017a istotnego ograniczenia dotychczasowej dzia\u0142alno\u015bci.

5.SK\u0141AD ORGAN\u00d3W JEDNOSTKI DOMINUJ\u0104CEJ NA DZIE\u0143 31.12.2022 ROKU

Zarz\u0105d:

Maciej Zu\u017ca\u0142ek \u2013 Prezes Zarz\u0105du;

Anna Idzikowska \u2013 Cz\u0142onek Zarz\u0105du;

Janusz Dziemidowicz \u2013 Cz\u0142onek Zarz\u0105du;

Wojciech Gattner \u2013 Cz\u0142onek Zarz\u0105du;

Andrzej Ilczuk \u2013 Cz\u0142onek Zarz\u0105du;

Magdalena Jurewicz \u2013 Cz\u0142onek Zarz\u0105du.

\u00a0

W ci\u0105gu okresu sprawozdawczego oraz po nim, do dnia sporz\u0105dzenia sprawozdania finansowego mia\u0142y miejsce nast\u0119puj\u0105ce zmiany w sk\u0142adzie organu:

1)W dniu 13 stycznia 2023 r. Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki powzi\u0105\u0142 informacj\u0119 o decyzji Cz\u0142onka Zarz\u0105du Sp\u00f3\u0142ki Pani Anny Idzikowskiej o rezygnacji z pe\u0142nienia funkcji w Zarz\u0105dzie Sp\u00f3\u0142ki ze skutkiem na dzie\u0144 28.02.2023 roku.

\u00a0

Rada Nadzorcza:

Rafa\u0142 Olesi\u0144ski \u2013 Przewodnicz\u0105cy Rady Nadzorczej;

Wiktor Schmidt - Wiceprzewodnicz\u0105cy Rady Nadzorczej;

Marcin Bi\u0142os - Cz\u0142onek Rady Nadzorczej;

Maciej Marsza\u0142ek - Cz\u0142onek Rady Nadzorczej;

Arkadiusz Pernal \u2013 Cz\u0142onek Rady Nadzorczej;

Kinga Stanis\u0142awska - Cz\u0142onek Rady Nadzorczej.

\u00a0

W ci\u0105gu okresu sprawozdawczego oraz po nim, do dnia sporz\u0105dzenia sprawozdania finansowego mia\u0142y miejsce nast\u0119puj\u0105ce zmiany w sk\u0142adzie organu:

1)Pan Tomasz Dro\u017cd\u017cy\u0144ski zrezygnowa\u0142 z funkcji Cz\u0142onka Rady Nadzorczej w dniu 11 marca 2022 roku.

6.AKCJONARIAT

6.1.Wykaz akcjonariuszy posiadaj\u0105cych bezpo\u015brednio lub po\u015brednio przez podmioty zale\u017cne co najmniej 5% og\u00f3lnej liczby g\u0142os\u00f3w na walnym zgromadzeniu emitenta

Akcjonariusz\u00a0

liczba akcji na 28.03.2023

udzia\u0142 w\u00a0kapitale podstawowym

liczba g\u0142os\u00f3w

na WZA

% udzia\u0142 w\u00a0liczbie g\u0142os\u00f3w

Porozumienie Akcjonariuszy1

2 487 288

33,9%

2 487 288

33,9%

akcje w\u0142asne nabyte przez Sp\u00f3\u0142k\u0119

70 000

1,0%

70 000

1,0%

pozostali (w tym \u017caden podmiot nie posiada wi\u0119cej ni\u017c 5% akcji)

4 777 534

65,1%

4 777 534

65,1%

RAZEM

7 334 822

100,0%

7 334 822

100,0%

\u00b9 Porozumienie akcjonariuszy Sp\u00f3\u0142ki z dnia 21.10.2019 roku dotycz\u0105ce prowadzenia trwa\u0142ej polityki wobec Sp\u00f3\u0142ki i zgodnego wykonywania praw g\u0142osu z akcji Sp\u00f3\u0142ki (raport bie\u017c\u0105cy nr 30/2019). Stronami porozumienia akcjonariuszy s\u0105 m.in. Maciej Popowicz oraz Arkadiusz Pernal.

\u00a0

Akcjonariusz\u00a0

liczba akcji na 31.12.2022

udzia\u0142 w\u00a0kapitale podstawowym

liczba g\u0142os\u00f3w

na WZA

% udzia\u0142 w\u00a0liczbie g\u0142os\u00f3w

Porozumienie Akcjonariuszy

2 487 288

33,9%

2 487 288

33,9%

Nationale-Nederlanden OFE/PTE

524 371

7,1%

524 371

7,1%

TFI Allianz Polska S.A

488 915

6,7%

488 915

6,7%

akcje w\u0142asne nabyte przez Sp\u00f3\u0142k\u0119

70 000

1,0%

70 000

1,0%

Akcjonariusz\u00a0

liczba akcji na 31.12.2022

udzia\u0142 w\u00a0kapitale podstawowym

liczba g\u0142os\u00f3w

na WZA

% udzia\u0142 w\u00a0liczbie g\u0142os\u00f3w

pozostali (w tym \u017caden podmiot nie posiada wi\u0119cej ni\u017c 5% akcji)

3 764 248

51,3%

3 764 248

51,3%

RAZEM

7 334 822

100%

7 334 822

100%

\u00a0

\u00a0

Akcjonariusz\u00a0

liczba akcji

na 31.12.2021

udzia\u0142 w\u00a0kapitale podstawowym

liczba g\u0142os\u00f3w

na WZA

% udzia\u0142 w\u00a0liczbie g\u0142os\u00f3w

Porozumienie Akcjonariuszy1

3 000 120

41,1%

3 000 120

41,1%

pozostali (w tym \u017caden podmiot nie posiada wi\u0119cej ni\u017c 5% akcji)

4 301 663

58,9%

4 301 663

58,9%

RAZEM

7 301 783

100%

7 301 783

100%

6.2.Wykaz akcji posiadanych przez cz\u0142onk\u00f3w Zarz\u0105du lub Rady Nadzorczej Emitenta

Akcjonariusz\u00a0

liczba akcji na 28.03.2023

udzia\u0142 w\u00a0kapitale podstawowym

liczba g\u0142os\u00f3w na WZA

% udzia\u0142 w\u00a0liczbie g\u0142os\u00f3w

Prezes Zarz\u0105du - Maciej Zu\u017ca\u0142ek

194 826

2,7%

194 826

2,7%

Cz\u0142onek Zarz\u0105du - Andrzej Ilczuk

10 388

0,1%

10 388

0,1%

Cz\u0142onek Zarz\u0105du - Janusz Dziemidowicz

84 249

1,1%

84 249

1,1%

Cz\u0142onek Zarz\u0105du - Wojciech Gattner

29 000

0,4%

29 000

0,4%

Cz\u0142onek Zarz\u0105du - Magdalena Jurewicz

19 500

0,3%

19 500

0,3%

Cz\u0142onek Rady Nadzorczej - Arkadiusz Pernal

661 552

9,0%

661 552

9,0%

Cz\u0142onek Rady Nadzorczej - Maciej Marsza\u0142ek

44 000

0,6%

44 000

0,6%

Cz\u0142onek Rady Nadzorczej - Rafa\u0142 Olesi\u0144ski

669

0,0%

669

0,0%

Cz\u0142onek Rady Nadzorczej - Kinga Stanis\u0142awska

105

0,0%

105

0,0%

RAZEM ZARZ\u0104D + RN

1 044 289

14,2%

1 044 289

14,2%

pozostali

6 290 533

85,8%

6 290 533

85,8%

RAZEM

7 334 822

100,0%

7 334 822

100,0%

\u00a0

Akcjonariusz\u00a0

liczba akcji na 31.12.2022

udzia\u0142 w\u00a0kapitale podstawowym

liczba g\u0142os\u00f3w na WZA

% udzia\u0142 w\u00a0liczbie g\u0142os\u00f3w

Prezes Zarz\u0105du - Maciej Zu\u017ca\u0142ek

194 826

2,7%

194 826

2,7%

Cz\u0142onek Zarz\u0105du - Anna Idzikowska

25 000

0,3%

25 000

0,3%

Cz\u0142onek Zarz\u0105du - Andrzej Ilczuk

10 388

0,1%

10 388

0,1%

Cz\u0142onek Zarz\u0105du - Janusz Dziemidowicz

84 249

1,1%

84 249

1,1%

Cz\u0142onek Zarz\u0105du - Wojciech Gattner

29 000

0,4%

29 000

0,4%

Cz\u0142onek Zarz\u0105du - Magdalena Jurewicz

19 500

0,3%

19 500

0,3%

Cz\u0142onek Rady Nadzorczej - Arkadiusz Pernal

661 552

9,0%

661 552

9,0%

Cz\u0142onek Rady Nadzorczej - Maciej Marsza\u0142ek

44 000

0,6%

44 000

0,6%

Cz\u0142onek Rady Nadzorczej - Rafa\u0142 Olesi\u0144ski

669

0,0%

669

0,0%

Cz\u0142onek Rady Nadzorczej - Kinga Stanis\u0142awska

105

0,0%

105

0,0%

RAZEM ZARZ\u0104D + RN

1 069 289

14,6%

1 069 289

14,6%

pozostali

6 265 533

85,4%

6 265 533

85,4%

RAZEM

7 334 822

100,0%

7 334 822

100,0%

Akcjonariusz\u00a0

liczba akcji na 31.12.2021

udzia\u0142 w\u00a0kapitale podstawowym

liczba g\u0142os\u00f3w na WZA

% udzia\u0142 w\u00a0liczbie g\u0142os\u00f3w

Prezes Zarz\u0105du - Maciej Zu\u017ca\u0142ek

194 826

2,67%

194 826

2,67%

Cz\u0142onek Zarz\u0105du - Anna Idzikowska

17 000

0,23%

17 000

0,23%

Cz\u0142onek Zarz\u0105du - Andrzej Ilczuk

2 388

0,06%

2 388

0,06%

Cz\u0142onek Zarz\u0105du - Janusz Dziemidowicz

84 249

1,15%

84 249

1,15%

Cz\u0142onek Zarz\u0105du - Wojciech Gattner

24 698

0,34%

24 698

0,34%

Cz\u0142onek Zarz\u0105du - Magdalena Jurewicz

19 500

0,27%

19 500

0,27%

Cz\u0142onek Rady Nadzorczej - Arkadiusz Pernal

807 600

11,06%

807 600

11,06%

Cz\u0142onek Rady Nadzorczej - Maciej Marsza\u0142ek

44 000

0,60%

44 000

0,60%

Cz\u0142onek Rady Nadzorczej - Rafa\u0142 Olesi\u0144ski

669

0,01%

669

0,01%

Cz\u0142onek Rady Nadzorczej - Kinga Stanis\u0142awska

105

0,00%

105

0,00%

RAZEM ZARZ\u0104D + RN

1 195 035

16,43%

1 195 035

16,43%

pozostali

6 106 748

83,57%

6 106 748

83,57%

RAZEM

7 301 783

100,00%

7 301 783

100,00%

\u00a0

6.3.Serie akcji

seria akcji

liczba akcji na 28.03.2023 oraz na 31.12.2022

warto\u015b\u0107 nominalna akcji

razem warto\u015b\u0107 nominalna akcji

A

7 225 000

0,1 PLN

722 500,00

B

109 822

0,1 PLN

10\u00a0982,20

\u00a0

seria akcji

liczba akcji na 31.12.2021

warto\u015b\u0107 nominalna akcji

razem warto\u015b\u0107 nominalna akcji

A

7 225 000

0,1 PLN

722 500,00

B

76 783

0,1 PLN

7\u00a0678,30

Akcje serii B dotycz\u0105 realizowanego w Sp\u00f3\u0142ce programu motywacyjnego.

\u00a0

6.4. Opis zmian w akcjonariacie

Zmiany w strukturze akcjonariatu pomi\u0119dzy 31.12.2021 a 28.03.2023 roku wynikaj\u0105 z transakcji opisanych w:

1)Otrzymanych w dniu 24 stycznia 2022 roku zawiadomieniach dotycz\u0105cych zmiany stanu posiadania akcji Sp\u00f3\u0142ki, z\u0142o\u017conych przez: Macieja Popowicza oraz Arkadiusza Pernala, o czym Sp\u00f3\u0142ka informowa\u0142a w raporcie bie\u017c\u0105cym nr 9/2022.

2)Otrzymanym w dniu 28 stycznia 2022 roku zawiadomieniu dotycz\u0105cym zmiany stanu posiadania akcji Sp\u00f3\u0142ki, z\u0142o\u017conym przez NN OFE, o czym Sp\u00f3\u0142ka informowa\u0142a w raporcie bie\u017c\u0105cym nr 15/2022.

3)Otrzymanym w dniu 6 lipca 2022 roku zawiadomieniu dotycz\u0105cym zmiany stanu posiadania akcji Sp\u00f3\u0142ki, z\u0142o\u017conym przez TFI Allianz Polska S.A., o czym Sp\u00f3\u0142ka informowa\u0142a w raporcie bie\u017c\u0105cym nr 38/2022.

4)Zgodnie z raportami bie\u017c\u0105cymi nr 32, 33, 34/2022 z dnia 4 lipca 2022 roku Cz\u0142onkowie Zarz\u0105du: Anna Idzikowska, Andrzej Ilczuk oraz Wojciech Gattner nabyli w ramach rozliczenia programu motywacyjnego po 8.000 akcji.

5)28 lipca 2022 r. Sp\u00f3\u0142ka z\u0142o\u017cy\u0142a w KRS wniosek o rejestracj\u0119 podwy\u017cszenia kapita\u0142u zapasowego o kwot\u0119 3 303,90 z\u0142 (tj. o\u00a033.039 akcji) w\u00a0zwi\u0105zku z kolejn\u0105 emisj\u0105 akcji zwi\u0105zan\u0105 z rozliczeniem programu za 2021 rok. Rejestracja kapita\u0142u nast\u0105pi\u0142a w dniu 2\u00a0wrze\u015bnia 2022 roku.

6)Otrzymanym w dniu 6 listopada 2022 roku zawiadomieniu dotycz\u0105cym zmiany stanu posiadania akcji Sp\u00f3\u0142ki, z\u0142o\u017conym przez Porozumienie Akcjonariuszy, o czym Sp\u00f3\u0142ka informowa\u0142a w raporcie bie\u017c\u0105cym nr 44/2022.

7)Otrzymanym w dniu 23 grudnia 2022 roku zawiadomieniu dotycz\u0105cym zmiany stanu posiadania akcji Sp\u00f3\u0142ki, z\u0142o\u017conym przez Wojciecha Gattnera, o czym Sp\u00f3\u0142ka informowa\u0142a w raporcie bie\u017c\u0105cym nr 47/2022.

8)Otrzymanym w dniu 19 stycznia 2023 roku zawiadomieniu dotycz\u0105cym zmiany stanu posiadania akcji Sp\u00f3\u0142ki, z\u0142o\u017conym przez przez TFI Allianz Polska S.A, o czym Sp\u00f3\u0142ka informowa\u0142a w raporcie bie\u017c\u0105cym nr 4/2023.

9)Otrzymanym w dniu 15 lutego 2023 roku zawiadomieniu dotycz\u0105cym zmiany stanu posiadania akcji Sp\u00f3\u0142ki, z\u0142o\u017conym przez przez NN PTE S.A., o czym Sp\u00f3\u0142ka informowa\u0142a w raporcie bie\u017c\u0105cym nr 7/2023.

7.GRUPA KAPITA\u0141OWA

Stan na dzie\u0144 28.03.2023 roku:

\"Obraz

W dniu 14 pa\u017adziernika 2015 zosta\u0142a zarejestrowana pierwsza sp\u00f3\u0142ka zale\u017cna Play Cool Zombie Sport Games Sp. z o.o.

W dniu 29 sierpnia 2016 roku zosta\u0142a zarejestrowana Tiny Dragon Adventure Games Sp. z o.o.

W dniu 17 listopada 2017 roku zosta\u0142a zarejestrowana Fat Lion Games Sp. z o.o.

Ten Square Games Germany GmbH zosta\u0142a za\u0142o\u017cona w dniu 7 grudnia 2020 roku (data umowy sp\u00f3\u0142ki) oraz wpisana do rejestru handlowego w dniu 25 stycznia 2021 roku.

Ten Square Games Romania S.r.l. zosta\u0142a za\u0142o\u017cona w dniu 17 maja 2021 roku (data umowy sp\u00f3\u0142ki) oraz wpisana do rejestru handlowego w dniu 28 czerwca 2021 roku.

Ten Square Games S.A. naby\u0142o 100% udzia\u0142\u00f3w sp\u00f3\u0142ki Rortos S.r.l. w dniu 5 lipca 2021 roku, w wykonaniu postanowie\u0144 umowy zobowi\u0105zuj\u0105cej do sprzeda\u017cy zawartej w dniu 30 czerwca 2021 r.

Ten Square Games (Israel) Ltd. zosta\u0142a za\u0142o\u017cona w dniu 15 lutego 2022 roku (data umowy sp\u00f3\u0142ki) oraz wpisana do rejestru handlowego w dniu 20 lutego 2022 roku.

Ten Square Games S.A. naby\u0142o 24,8% udzia\u0142\u00f3w sp\u00f3\u0142ki Gamesture Sp. z o.o. w dniu 11 marca 2022 roku. 31 stycznia 2023 roku Ten Square Games S.A. naby\u0142o 12% udzia\u0142\u00f3w sp\u00f3\u0142ki Gamesture Sp. z o.o. (co zosta\u0142o zarejestrowane w s\u0105dzie w dniu 17 marca 2023 roku) i posiada obecnie 36,9% udzia\u0142\u00f3w tej sp\u00f3\u0142ki.

\u00a0

\u00a0

Stan na dzie\u0144 31.12.2022 roku:

\"Picture

Stan na dzie\u0144 31.12.2021 roku:

\u00a0

\"Picture

8.INFORMACJA O KONSOLIDACJI

Ten Square Games S.A. jest Jednostk\u0105 dominuj\u0105c\u0105 w Grupie Kapita\u0142owej, sporz\u0105dzaj\u0105c\u0105 skonsolidowane sprawozdanie finansowe. Sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne s\u0105 obj\u0119te skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym od dnia za\u0142o\u017cenia danej sp\u00f3\u0142ki/nabycia kontroli do dnia utraty kontroli nad sp\u00f3\u0142k\u0105.

\u00a0

Dane sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych i jednostek stowarzyszonych na dzie\u0144 28.03.2023:

\u00a0

Nazwa

Play Cool Zombie Sport Games Sp. z o.o.

Tiny Dragon Adventure Games Sp. z o.o.

Fat Lion Games Sp.

z o.o.

Gamesture Sp. z o.o.

Forma prawna

Sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105

Sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105

Sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105

\u00a0Sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105

Siedziba

ul. Traugutta 45
50-416 Wroc\u0142aw, Polska

ul. Traugutta 45
50-416 Wroc\u0142aw, Polska

ul. Traugutta 45
50-416 Wroc\u0142aw, Polska

\u00a0ul. Grodziska 8

60-363 Pozna\u0144,

Polska

Kraj rejestracji

Polska

Polska

Polska

\u00a0Polska

Podstawowy przedmiot dzia\u0142alno\u015bci

dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza w\u00a0zakresie gier komputerowych (58.21.Z)

dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza w\u00a0zakresie gier komputerowych (58.21.Z)

dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza w\u00a0zakresie gier komputerowych (58.21.Z)

dzia\u0142alno\u015b\u0107 zwi\u0105zana z doradztwem w zakresie informatyki (62.02.Z)

Organ prowadz\u0105cy rejestr

S\u0105d Rejonowy, VI Wydzia\u0142 Gospodarczy Krajowego Rejestru S\u0105dowego

S\u0105d Rejonowy, VI Wydzia\u0142 Gospodarczy Krajowego Rejestru S\u0105dowego

S\u0105d Rejonowy, VI Wydzia\u0142 Gospodarczy Krajowego Rejestru S\u0105dowego

S\u0105d Rejonowy Pozna\u0144 \u2013 Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydzia\u0142 Gospodarczy Krajowego Rejestru S\u0105dowego

Numer rejestrowy

KRS 0000580667

KRS 0000634216

KRS 0000704592

\u00a0KRS 0000531228

Numer statystyczny REGON

362748821

365263544

368774363

\u00a0360207363

Numer Identyfikacji podatkowej

8982214450

8982223710

8982238999

\u00a07811902941

Czas trwania sp\u00f3\u0142ki

nieoznaczony

nieoznaczony

nieoznaczony

nieoznaczony

% posiadanego kapita\u0142u przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105

100%

100% (po\u015brednio)

100% (po\u015brednio)

\u00a036,9%

\u00a0

Nazwa

Ten Square Games Germany GmbH

Ten Square Games Romania Srl

Ten Square Games (Israel) Ltd

Rortos S.r.l.

Reludo S.r.l.

Forma prawna

Sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105

Sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105

Sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105

Sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105

Sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105

Siedziba

c/o AMI Steuerberatungsgesellschaft mbH, Kurf\u00fcrstendamm 193, 10707 Berlin

82-98 Calea Grivi\u021bei, 1st floor, The Podium building, The Mark complex, District 1, Bucharest, Romania

Gornitzky, law firm
HaHarash 20
6761310
Tel Aviv, Izrael

Via del Pontiere 11, 37122 Verona, Italy

Via del Pontiere 11, 37122 Verona, Italy

Kraj rejestracji

Niemcy

Rumunia

Izrael

W\u0142ochy

W\u0142ochy

Podstawowy przedmiot dzia\u0142alno\u015bci

rozw\u00f3j, produkcja, dystrybucja, licencjonowanie i obs\u0142uga oprogramowania komputerowego, gier komputerowych, gier na konsole, gier online lub kom\u00f3rkowych, orazudost\u0119pnianie platform internetowych dla gier komputerowych.

publikacja oprogramowania, w tym w szczeg\u00f3lno\u015bci gier komputerowych

dozwolona prawnie wszelka dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcza, w tym produkcja gier

projektowanie, rozw\u00f3j, instalowanie, utrzymanie i zarz\u0105dzenie oprogramowaniem

projektowanie, rozw\u00f3j, instalowanie, utrzymanie i zarz\u0105dzenie oprogramowaniem

Nazwa

Ten Square Games Germany GmbH

Ten Square Games Romania Srl

Ten Square Games (Israel) Ltd

Rortos S.r.l.

Reludo S.r.l.

Organ prowadz\u0105cy rejestr

Amtsgericht Charlottenburg, Berlin, Niemcy

Bucharest Trade Registry Office

The State of Israel Ministry of Justice
Corporations Authority Registrar of Companies

Companies\u2019 Register of Verona

Companies\u2019 Register of Verona

Numer rejestrowy

HRB 225333

J40/11061/2021

516564846

4132300239

3996860239

Numer statystyczny REGON

Nie dotyczy

Nie dotyczy

Nie dotyczy

Economic and Administrative Index No. VR 394801

Economic and Administrative Index No. VR 383022

Numer Identyfikacji podatkowej

DE341097971

RO44499736

Podmiot nie otrzyma\u0142 jeszcze numeru identyfikacji podatkowej

4132300239 (ten sam co numer rejestracji)

03996860239 (ten sam co numer rejestracji)

Czas trwania sp\u00f3\u0142ki

nieoznaczony

nieoznaczony

nieoznaczony

nieoznaczony

nieoznaczony

% posiadanego kapita\u0142u przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105

100%

100%

100%

100%

100% (po\u015brednio)

\u00a0

9.FIRMA AUDYTORSKA

PKF Consult Sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105 Sp.k.

ul. Orzycka 6 lok. 1B

02 -695 Warszawa

10.WP\u0141YW WOJNY W UKRAINIE NA DZIA\u0141ALNO\u015a\u0106 GRUPY

24 lutego 2022 roku rozpocz\u0119\u0142a si\u0119 rosyjska inwazja na Ukrain\u0119. Wydarzenie to mia\u0142o i ma istotny wp\u0142yw na dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy. 8 marca 2022 roku Jednostka Dominuj\u0105ca zaprzesta\u0142a udost\u0119pniania, utrzymywania i mo\u017cliwo\u015bci p\u0142acenia we wszystkich swoich grach w Rosji i na Bia\u0142orusi. Wydarzenie to z pewno\u015bci\u0105 prze\u0142o\u017cy\u0142o si\u0119 na wyniki wypracowane w roku 2022 i by\u0107 mo\u017ce przy\u0142o\u017cy si\u0119 na wyniki w latach kolejnych, poniewa\u017c sprzeda\u017c na tych rynkach stanowi\u0142a ok. 5,3% ca\u0142o\u015bci p\u0142atno\u015bci 2021 roku.

Zarz\u0105d zdecydowa\u0142 tak\u017ce o przekazaniu 1 mln PLN organizacjom pozarz\u0105dowym zajmuj\u0105cym si\u0119 wsparciem uchod\u017ac\u00f3w na terenie Ukrainy oraz o przyznaniu dofinansowania ukrai\u0144skim pracownikom, kt\u00f3rzy przyjechali do Polski.

Wojna na Ukrainie ma tak\u017ce sw\u00f3j negatywny wp\u0142yw na ceny energii, jednak\u017ce w przypadku Grupy jest to wp\u0142yw pomijalny z\u00a0perspektywy sprawozdania finansowego.

Na dzie\u0144 publikacji niniejszego sprawozdania finansowego Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej, na podstawie dotychczasowej analizy ryzyka, szacuje, \u017ce mimo wszystko wojna nie wp\u0142ywa na ocen\u0119 zasadno\u015bci przyj\u0119cia za\u0142o\u017cenia co do kontynuacji dzia\u0142alno\u015bci przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105.

Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej o\u015bwiadcza, \u017ce wedle swojej najlepszej wiedzy, niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe i dane por\u00f3wnywalne sporz\u0105dzone zosta\u0142y zgodnie z obowi\u0105zuj\u0105cymi Grup\u0119 zasadami rachunkowo\u015bci oraz \u017ce\u00a0odzwierciedlaj\u0105 w\u00a0spos\u00f3b prawdziwy, rzetelny i jasny sytuacj\u0119 maj\u0105tkow\u0105 i finansow\u0105 Grupy oraz jej wynik finansowy.

Zarz\u0105d o\u015bwiadcza tak\u017ce, \u017ce sprawozdanie z dzia\u0142alno\u015bci Grupy zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osi\u0105gni\u0119\u0107 oraz sytuacji Grupy, w tym opis podstawowych zagro\u017ce\u0144 i ryzyka.

12.INFORMACJA ZARZ\u0104DU

Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej informuje, \u017ce wyb\u00f3r firmy audytorskiej przeprowadzaj\u0105cej badanie rocznego jednostkowego i\u00a0skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy 2022 zosta\u0142 dokonany przez Rad\u0119 Nadzorcz\u0105 Sp\u00f3\u0142ki w formie podj\u0119tej uchwa\u0142y w\u00a0dniu 18 maja 2022 roku po przedstawionej przez Komitet Audytu rekomendacji. Rada Nadzorcza dokona\u0142a wyboru firmy audytorskiej PKF Consult Sp. z o.o. sp. k. do przeprowadzenia przegl\u0105d\u00f3w p\u00f3\u0142rocznych sprawozda\u0144 finansowych Ten Square Games S.A. i p\u00f3\u0142rocznych skonsolidowanych sprawozda\u0144 finansowych Grupy Kapita\u0142owej Ten Square Games S.A. za okresy od 01.01.2022 r. do 30.06.2022 r. oraz od 01.01.2023 r. do 30.06.2023 r., a tak\u017ce badania rocznych jednostkowych sprawozda\u0144 finansowych Ten Square Games S.A. oraz rocznych skonsolidowanych sprawozda\u0144 finansowych Grupy Kapita\u0142owej Ten Square Games S.A. za lata 2022 oraz 2023 i tym samym postanowi\u0142a o przed\u0142u\u017ceniu umowy z\u00a0PKF Consult Sp. z o.o. sp.k.

Firma audytorska oraz cz\u0142onkowie zespo\u0142u wykonuj\u0105cego badanie rocznego jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy 2022 spe\u0142niali warunki do sporz\u0105dzenia bezstronnego i niezale\u017cnego sprawozdania z badania rocznego sprawozdania finansowego zgodnie z obowi\u0105zuj\u0105cymi przepisami, standardami wykonywania zawodu i zasadami etyki zawodowej.

W Ten Square Games S.A. s\u0105 przestrzegane obowi\u0105zuj\u0105ce przepisy prawa zwi\u0105zane z rotacj\u0105 firmy audytorskiej i\u00a0kluczowego bieg\u0142ego rewidenta oraz obowi\u0105zkowymi okresami karencji.

Ten Square Games S.A. (jednostka dominuj\u0105ca) posiada polityk\u0119 w zakresie wyboru firmy audytorskiej oraz polityk\u0119 w\u00a0zakresie \u015bwiadczenia na rzecz emitenta przez firm\u0119 audytorsk\u0105, podmiot powi\u0105zany z firm\u0105 audytorsk\u0105 lub cz\u0142onka jego sieci dodatkowych us\u0142ug nieb\u0119d\u0105cych badaniem, w tym us\u0142ug warunkowo zwolnionych z zakazu \u015bwiadczenia przez firm\u0119 audytorsk\u0105.

PODSTAWA SPORZ\u0104DZENIA I POLITYKA RACHUNKOWO\u015aCI

1.ZGODNO\u015a\u0106 Z MI\u0118DZYNARODOWYMI STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZO\u015aCI FINANSOWEJ

\u00a0

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporz\u0105dzone na dzie\u0144 31.12.2022 roku zosta\u0142o sporz\u0105dzone zgodnie z\u00a0Mi\u0119dzynarodowymi Standardami Rachunkowo\u015bci, Mi\u0119dzynarodowymi Standardami Sprawozdawczo\u015bci Finansowej oraz interpretacjami wydanymi przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci zatwierdzonymi przez Uni\u0119 Europejsk\u0105, zwanymi dalej \u201eMSSF UE\u201d.

\u00a0

Sporz\u0105dzaj\u0105c skonsolidowane sprawozdanie finansowe na dzie\u0144 31.12.2022 roku Sp\u00f3\u0142ka przyj\u0119\u0142a wszystkie nowe i\u00a0zatwierdzone standardy i interpretacje wydane przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci i Komitet ds. Interpretacji Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci i zatwierdzone do stosowania w UE, maj\u0105ce zastosowanie do prowadzonej przez ni\u0105 dzia\u0142alno\u015bci.

\u00a0

Standardy, interpretacje oraz zmiany do opublikowanych Standard\u00f3w zatwierdzonych przez UE, kt\u00f3re zosta\u0142y przyj\u0119te na dzie\u0144 28 marca 2023 r., ale nie wesz\u0142y jeszcze w \u017cycie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 w dniu 1 stycznia 2022 r., uwzgl\u0119dniaj\u0105:

- MSSF 14 Regulacyjne rozliczenia mi\u0119dzyokresowe (opublikowano dnia 30 stycznia 2014 roku) \u2013 zgodnie z\u00a0decyzj\u0105 Komisji Europejskiej proces zatwierdzania standardu w wersji wst\u0119pnej nie zostanie zainicjowany przed ukazaniem si\u0119 standardu
w wersji ostatecznej - do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE \u2013 maj\u0105cy zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2016 roku lub p\u00f3\u017aniej;

- Zmiany do MSSF 10 i MSR 28: Transakcje sprzeda\u017cy lub wniesienia aktyw\u00f3w pomi\u0119dzy inwestorem a jego jednostk\u0105 stowarzyszon\u0105 lub wsp\u00f3lnym przedsi\u0119wzi\u0119ciem (opublikowano dnia 11 wrze\u015bnia 2014 roku) \u2013 prace prowadz\u0105ce do zatwierdzenia niniejszych zmian zosta\u0142y przez UE od\u0142o\u017cone bezterminowo - termin wej\u015bcia w \u017cycie zosta\u0142 odroczony przez RMSR na czas nieokre\u015blony;

- MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe (opublikowano dnia 18 maja 2017 roku) w tym Zmiany do MSSF 17 (opublikowano dnia 25 czerwca 2020) - maj\u0105ce zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej;

- Zmiany do MSR 1 i Stanowiska Praktycznego 2: Ujawnianie informacji dotycz\u0105cych zasad (polityki) rachunkowo\u015bci (opublikowano dnia 12 lutego 2021 roku) \u2013 maj\u0105ce zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej;

- Zmiany do MSR 8: Definicja warto\u015bci szacunkowych (opublikowano dnia 12 lutego 2021 roku) \u2013 maj\u0105ce zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej;

- Zmiany do MSR 12: Podatek odroczony dotycz\u0105cy aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 powstaj\u0105cych na skutek pojedynczej transakcji (opublikowano dnia 7 maja 2021 roku)\u2013 maj\u0105ce zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej;

- Zmiany do MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe: Pierwsze zastosowanie MSSF 17 i MSSF 9 \u2013 Informacje por\u00f3wnawcze (opublikowano dnia 9 grudnia 2021 roku) \u2013 maj\u0105ce zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej;

- Zmiany do MSR 1: Prezentacja sprawozda\u0144 finansowych \u2013 Podzia\u0142 zobowi\u0105za\u0144 na kr\u00f3tkoterminowe i\u00a0d\u0142ugoterminowe oraz Podzia\u0142 zobowi\u0105za\u0144 na kr\u00f3tkoterminowe i\u00a0d\u0142ugoterminowe\u2013 odroczenie daty wej\u015bcia w \u017cycie oraz Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe zawieraj\u0105ce klauzule umowne (opublikowano odpowiednio dnia 23 stycznia 2020 roku oraz 15 lipca 2020 roku oraz 31 pa\u017adziernika 2022 roku) \u2013 do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE \u2013 maj\u0105ce zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2024 roku lub p\u00f3\u017aniej;

- Zmiana do MSSF 16 Leasing: Zobowi\u0105zanie leasingowe w transakcji sprzeda\u017cy i leasingu zwrotnego (opublikowano dnia 22 wrze\u015bnia 2022 roku) \u2013 do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE \u2013 maj\u0105ca zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2024 roku lub p\u00f3\u017aniej.

\u00a0

Sporz\u0105dzaj\u0105c sprawozdanie finansowe na dzie\u0144 31.12.2022 roku Grupa Kapita\u0142owa nie zdecydowa\u0142a si\u0119 na wcze\u015bniejsze zastosowanie \u017cadnego standardu, interpretacji lub zmiany, kt\u00f3ra zosta\u0142a opublikowana, lecz nie wesz\u0142a dotychczas w \u017cycie w\u00a0\u015bwietle przepis\u00f3w Unii Europejskiej. Wed\u0142ug szacunk\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki wcze\u015bniejsze zastosowanie przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 tych standard\u00f3w, interpretacji i zmiany do standard\u00f3w nie mia\u0142yby istotnego wp\u0142ywu na niniejsze sprawozdanie finansowe.\u00a0

2.ZMIANY ZASAD (POLITYKI) RACHUNKOWO\u015aCI

W trakcie 2022 roku nie wyst\u0105pi\u0142y zmiany zasad (polityki) rachunkowo\u015bci.

3.1.Konsolidacja \u2013 jednostki zale\u017cne, jednostki stowarzyszone

Jednostki zale\u017cne to wszystkie jednostki gospodarcze, nad kt\u00f3rymi Grupa sprawuje kontrol\u0119. Grupa sprawuje kontrol\u0119 nad jednostk\u0105, w\u00f3wczas gdy jest nara\u017cona, lub ma prawo do zmiennych zwrot\u00f3w ze swojego zaanga\u017cowania w t\u0119 jednostk\u0119 oraz ma mo\u017cliwo\u015b\u0107 wywierania wp\u0142ywu na te zwroty poprzez sprawowanie w\u0142adzy nad t\u0105 jednostk\u0105. Jednostki zale\u017cne podlegaj\u0105 pe\u0142nej konsolidacji od dnia przeniesienia kontroli do grupy. Konsolidacji zaprzestaje si\u0119 od dnia zaprzestania sprawowania kontroli. Koszty powi\u0105zane z przej\u0119ciem jednostki gospodarczej ujmowane s\u0105 jako koszty okresu.

Wewn\u0105trzgrupowe transakcje i rozrachunki oraz niezrealizowane zyski na transakcjach mi\u0119dzy jednostkami grupy s\u0105 eliminowane. Niezrealizowane straty r\u00f3wnie\u017c s\u0105 eliminowane. Tam gdzie by\u0142o to konieczne, kwoty zaraportowane przez jednostki zale\u017cne zostan\u0105 dostosowane tak, aby by\u0142y zgodne z zasadami rachunkowo\u015bci grupy.

Zgodnie z MSR 28, Grupa wycenia inwestycje w jednostkach stowarzyszonych metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci. inwestycja
w jednostce stowarzyszonej jest ujmowana pocz\u0105tkowo wed\u0142ug ceny nabycia, a warto\u015b\u0107 bilansowa jest powi\u0119kszana lub pomniejszana w celu uj\u0119cia udzia\u0142\u00f3w inwestora w zyskach lub stratach jednostki, w kt\u00f3rej dokona\u0142 inwestycji, zanotowanych przez ni\u0105 po dacie nabycia. Jednostka stowarzyszona jest to z kolei jednostka, na kt\u00f3r\u0105 inwestor wywiera znacz\u0105cy wp\u0142yw i\u00a0kt\u00f3ra nie jest ani jednostk\u0105 zale\u017cn\u0105 od inwestora, ani wsp\u00f3lnym przedsi\u0119wzi\u0119ciem inwestora. Zarz\u0105d sp\u00f3\u0142ki dominuj\u0105cej ka\u017cdorazowo rozwa\u017ca istnienie znacz\u0105cego wp\u0142ywu oraz zale\u017cno\u015bci sp\u00f3\u0142ki, w kt\u00f3rej nabywane s\u0105 udzia\u0142y.

Przychody s\u0105 wp\u0142ywami korzy\u015bci ekonomicznych brutto danego okresu, powsta\u0142ymi w wyniku (zwyk\u0142ej) dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej Grupy, skutkuj\u0105cymi zwi\u0119kszeniem kapita\u0142u w\u0142asnego, innymi ni\u017c zwi\u0119kszenie kapita\u0142u wynikaj\u0105ce z wp\u0142at udzia\u0142owc\u00f3w.

Do przychod\u00f3w nale\u017c\u0105 jedynie otrzymane lub nale\u017cne wp\u0142ywy korzy\u015bci ekonomicznych jakie przypadaj\u0105 Grupie. Przychodem ze sprzeda\u017cy s\u0105 nale\u017cne lub uzyskane kwoty ze sprzeda\u017cy sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tkowych i us\u0142ug, pomniejszone o nale\u017cny podatek od towar\u00f3w i us\u0142ug. Wysoko\u015b\u0107 przychod\u00f3w ustala si\u0119 wed\u0142ug warto\u015bci godziwej zap\u0142aty otrzymanej b\u0105d\u017a nale\u017cnej, uwzgl\u0119dniaj\u0105c kwoty rabat\u00f3w handlowych przyznanych przez Grup\u0119. Przych\u00f3d ze sprzeda\u017cy us\u0142ug ujmuje si\u0119 w okresie,
w kt\u00f3rym wy\u015bwiadczono us\u0142ugi.

Specyfika dzia\u0142alno\u015bci Sp\u00f3\u0142ek Grupy opiera si\u0119 w wi\u0119kszo\u015bci na sprzeda\u017cy detalicznej do klienta ko\u0144cowego (osoby fizycznej). W\u00a0momencie zawarcia umowy z u\u017cytkownikiem na zakup przedmiot\u00f3w b\u0105d\u017a us\u0142ug w grze, transfer wskazanych d\u00f3br odbywa si\u0119 natychmiastowo poprzez kana\u0142y dystrybucji internetowej w momencie otrzymania zap\u0142aty przez po\u015brednika finansowego (agregatora p\u0142atno\u015bci). W toku bie\u017c\u0105cej dzia\u0142alno\u015bci Sp\u00f3\u0142ek Grupy, zawieranie um\u00f3w z\u00a0klientami odbywa si\u0119 w spos\u00f3b ci\u0105g\u0142y z\u00a0wykorzystaniem um\u00f3w podpisywanych na odleg\u0142o\u015b\u0107 (tj. akceptacja regulaminu \u015bwiadczenia us\u0142ugi i dokonanie p\u0142atno\u015bci na zdefiniowanych przez Sp\u00f3\u0142ki Grupy warunkach).

Grupa wyr\u00f3\u017cnia trzy \u017ar\u00f3d\u0142a przychod\u00f3w:

1)przychody z tytu\u0142u dodatkowych funkcjonalno\u015bci zakupionych przez graczy (mikrop\u0142atno\u015bci);

2)przychody z tytu\u0142u reklam wy\u015bwietlanych w grach (reklamy);

3)przychody z tytu\u0142u aktywno\u015bci u\u017cytkownik\u00f3w w grach, kt\u00f3re s\u0105 udost\u0119pniane partnerom handlowym Grupy na\u00a0podstawie um\u00f3w licencyjnych (licencje).

\u00a0

Przychody z tytu\u0142u dodatkowych funkcjonalno\u015bci zakupionych przez graczy (mikrop\u0142atno\u015bci)

W ramach gier dost\u0119pne s\u0105 dla u\u017cytkownik\u00f3w pakiety premium, kt\u00f3re mi\u0119dzy innymi zawieraj\u0105 banknoty i per\u0142y (wirtualna waluta gry). Graj\u0105cy mog\u0105 konwertowa\u0107 wirtualn\u0105 walut\u0119 gry na trwa\u0142e wirtualne towary (ang. durables), takie jak w\u0119dki czy przyn\u0119ty lub inne akcesoria, aby poprawi\u0107 parametry sprz\u0119tu i tym samym osi\u0105gane wyniki w grze b\u0105d\u017a te\u017c na zu\u017cywalne dobra (eng. consumables) \u2013 np. wzmacniacze (+x% wagi ryby) czy kolejn\u0105 mo\u017cliwo\u015b\u0107 losowania karty. Grupa weryfikuje na ka\u017cdy dzie\u0144 sprawozdawczy szacowany \u015bredni okres konwersji wirtualnej waluty na dobra w grze dla grupy p\u0142ac\u0105cych

u\u017cytkownik\u00f3w i nast\u0119pnie szacuje kwot\u0119 potencjalnego zobowi\u0105zania z tytu\u0142u realizacji pakiet\u00f3w premium. Kwota takiego zobowi\u0105zania pomniejsza przychody danego okresu i jest wykazywana jako rozliczenie mi\u0119dzyokresowe przychod\u00f3w (pozycja bilansowa).

W toku 2020 roku Grupa wprowadzi\u0142a zmiany w swoich systemach informatycznych, dzi\u0119ki czemu rozpocz\u0119\u0142a zbieranie danych pozwalaj\u0105cych na dokonanie analizy wykorzystania w czasie d\u00f3br trwa\u0142ych. W zwi\u0105zku z tym Grupa dokonuje szacunku kwoty zobowi\u0105zania (zobowi\u0105zania z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami) z tytu\u0142u udost\u0119pnienia trwa\u0142ego dobra w grze - przychody dotycz\u0105ce zakupu trwa\u0142ych wirtualnych towar\u00f3w (oraz prowizja platform dystrybucji cyfrowej takich jak Google Play oraz App Store, dotycz\u0105ca tych przychod\u00f3w) s\u0105 rozpoznawane przez szacowany \u015bredni okres gry u\u017cytkownik\u00f3w p\u0142ac\u0105cych. Oszacowanie \u015bredniego okresu pozostawania w grze przez u\u017cytkownika p\u0142ac\u0105cego wymaga posiadania wystarczaj\u0105co d\u0142ugiej historii zachowania gracza.

W przypadku gier udost\u0119pnianych za po\u015brednictwem portalu Facebook oraz na platformach dystrybucji cyfrowej takich jak Google Play oraz App Store p\u0142atno\u015bci otrzymane od u\u017cytkownik\u00f3w za dodatkowe funkcjonalno\u015bci s\u0105 pomniejszane przez dystrybutor\u00f3w o nale\u017cne im prowizje. W przypadku gier udost\u0119pnianych za po\u015brednictwem w\u0142asnej strony internetowej, p\u0142atno\u015bci dokonywane przez u\u017cytkownik\u00f3w za dodatkowe funkcjonalno\u015bci s\u0105 natomiast pomniejszane przez agregator\u00f3w p\u0142atno\u015bci o nale\u017cne im prowizje. Zar\u00f3wno prowizje dystrybutor\u00f3w, jak i prowizje agregator\u00f3w p\u0142atno\u015bci Grupa wykazuje
w kosztach sprzeda\u017cy.

\u00a0

Przychody z tytu\u0142u reklam wy\u015bwietlanych w grach (reklamy)

Przychody z tytu\u0142u wy\u015bwietlanych reklam Grupa rozpoznaje w wysoko\u015bci nale\u017cnej wynikaj\u0105cej z raportu sprzeda\u017cowego otrzymanego od po\u015brednika reklamowego.

\u00a0

Przychody z tytu\u0142u aktywno\u015bci u\u017cytkownik\u00f3w w grach, kt\u00f3re s\u0105 udost\u0119pniane partnerom handlowym Grupy na\u00a0podstawie um\u00f3w licencyjnych (licencje)

Przychody z tytu\u0142u aktywno\u015bci u\u017cytkownik\u00f3w w grze Grupa rozpoznaje w wysoko\u015bci nale\u017cnej wynikaj\u0105cej z raportu sprzeda\u017cowego otrzymanego od partnera (cz\u0119\u015b\u0107 przychod\u00f3w z tytu\u0142u p\u0142atno\u015bci u\u017cytkownik\u00f3w po potr\u0105ceniu nale\u017cnych podatk\u00f3w, uwzgl\u0119dnieniu prowizji, zwrot\u00f3w i rabat\u00f3w).

Koszty sprzedanych us\u0142ug

Grupa ujmuje w tym samym okresie w jakim s\u0105 ujmowane przychody ze sprzeda\u017cy tych sk\u0142adnik\u00f3w zgodnie z zasad\u0105 wsp\u00f3\u0142mierno\u015bci przychod\u00f3w i koszt\u00f3w. Grupa ujmuje w pozycji koszty wytworzenia us\u0142ug koszty bezpo\u015brednie i uzasadnion\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 koszt\u00f3w po\u015brednich zwi\u0105zanych z utrzymaniem gier po ich premierze, tj. po tzw. soft launch. W pozycji ujmowane s\u0105 g\u0142\u00f3wnie: koszty utrzymania serwer\u00f3w, koszty osobowe dzia\u0142\u00f3w projektowych gier a tak\u017ce amortyzacja koszt\u00f3w prac rozwojowych (gier) i amortyzacja sprz\u0119tu IT.

\u00a0

Koszty sprzeda\u017cy

\u2013 s\u0105 to g\u0142\u00f3wnie koszty zwi\u0105zane z reklam\u0105, marketingiem i promocj\u0105 gier oraz prowizje za\u00a0po\u015brednictwo w\u00a0realizacji transakcji potr\u0105cane przez agregatora p\u0142atno\u015bci b\u0105d\u017a sklep mobilny.

\u00a0

Koszty zarz\u0105du

\u2013 w pozycji grupowane s\u0105 g\u0142\u00f3wnie koszty osobowe dotycz\u0105ce Zarz\u0105du i dzia\u0142\u00f3w oko\u0142oprojektowych, koszty zwi\u0105zane z\u00a0administracj\u0105 oraz utrzymaniem funkcjonalno\u015bci biura.

3.3.Przychody i koszty dzia\u0142alno\u015bci finansowej

Na przychody finansowe sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 g\u0142\u00f3wnie odsetki od wolnych \u015brodk\u00f3w na rachunkach bankowych, prowizje i odsetki od udzielonych po\u017cyczek, odsetki z tytu\u0142u zw\u0142oki w regulowaniu nale\u017cno\u015bci, wielko\u015b\u0107 rozwi\u0105zanych rezerw dotycz\u0105cych dzia\u0142alno\u015bci finansowej, przychody ze sprzeda\u017cy papier\u00f3w warto\u015bciowych, dodatnie r\u00f3\u017cnice kursowe, przywr\u00f3cenie utraconej warto\u015bci inwestycji, warto\u015b\u0107 umorzonych kredyt\u00f3w i po\u017cyczek, zyski z rozliczenia instrument\u00f3w pochodnych.

Na koszty finansowe sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 g\u0142\u00f3wnie odsetki od kredyt\u00f3w i po\u017cyczek, odsetki za zw\u0142ok\u0119 w zap\u0142acie zobowi\u0105za\u0144, utworzone rezerwy na pewne lub prawdopodobne straty z operacji finansowych, warto\u015b\u0107 w cenie nabycia sprzedanych udzia\u0142\u00f3w, akcji, papier\u00f3w warto\u015bciowych, prowizje i op\u0142aty manipulacyjne, warto\u015b\u0107 inwestycji kr\u00f3tkoterminowych, dyskonto

i r\u00f3\u017cnice kursowe, straty z rozliczenia instrument\u00f3w pochodnych oraz w przypadku leasingu finansowego inne op\u0142aty za wyj\u0105tkiem rat kapita\u0142owych.

3.4.Podatek dochodowy

Podatek dochodowy obejmuje: podatek bie\u017c\u0105cy do zap\u0142aty oraz podatek odroczony.

\u00a0

Podatek bie\u017c\u0105cy

Bie\u017c\u0105ce obci\u0105\u017cenie podatkowe ustala si\u0119 na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego.

Zysk (strata) podatkowa r\u00f3\u017cni si\u0119 od zysku (straty) bilansowej w zwi\u0105zku z wy\u0142\u0105czeniem przychod\u00f3w podlegaj\u0105cych opodatkowaniu i koszt\u00f3w stanowi\u0105cych koszty uzyskania przychod\u00f3w w latach nast\u0119pnych oraz tych przychod\u00f3w i\u00a0koszt\u00f3w, kt\u00f3re nigdy nie b\u0119d\u0105 podlega\u0142y opodatkowaniu. Obci\u0105\u017cenie z tytu\u0142u podatku bie\u017c\u0105cego oblicza si\u0119 w oparciu o stawki podatkowe obowi\u0105zuj\u0105ce w danym roku obrotowym.

Ten Square Games S.A. jako sp\u00f3\u0142ka prowadz\u0105ca dzia\u0142alno\u015b\u0107 badawczo-rozwojow\u0105 i uzyskuj\u0105ca dochody z\u00a0kwalifikowanych praw w\u0142asno\u015bci intelektualnej stosuje preferencyjn\u0105 stawk\u0119 podatku dochodowego. W celu skorzystania z ulgi podatkowej IP BOX Sp\u00f3\u0142ka:

\u2022dzieli doch\u00f3d podatkowy na dochody z tytu\u0142u kwalifikowanych praw w\u0142asno\u015bci intelektualnej (w przypadku sp\u00f3\u0142ki s\u0105 to gry spe\u0142niaj\u0105ce definicj\u0119 program\u00f3w komputerowych) i pozosta\u0142e \u017ar\u00f3d\u0142a;

\u2022dla dochod\u00f3w z tytu\u0142u kwalifikowanych praw w\u0142asno\u015bci intelektualnej wyliczany jest wska\u017anik nexus, zgodnie z\u00a0zasadami okre\u015blonymi w Ustawie o podatku dochodowym od os\u00f3b prawnych;

\u2022wska\u017anik nexus wykorzystywany jest do obliczenia wysoko\u015bci podatku dla ka\u017cdego ze \u017ar\u00f3de\u0142 dochod\u00f3w.

W przypadku pozosta\u0142ych \u017ar\u00f3de\u0142 dochodu Sp\u00f3\u0142ka korzysta z ulgi na badania i rozw\u00f3j, kt\u00f3ra stanowi pomniejszenie dochodu do opodatkowania.

\u00a0

Podatek odroczony

Zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego to podatek podlegaj\u0105cy zap\u0142acie w przysz\u0142o\u015bci ujmowany w\u00a0pe\u0142nej wysoko\u015bci metod\u0105 bilansow\u0105, z tytu\u0142u r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych pomi\u0119dzy warto\u015bci\u0105 podatkow\u0105 aktyw\u00f3w i\u00a0zobowi\u0105za\u0144, a ich warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105 w sprawozdaniu finansowym.

Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego to podatek podlegaj\u0105cy zwrotowi w przysz\u0142o\u015bci, wyliczany metod\u0105 bilansow\u0105, z tytu\u0142u r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych pomi\u0119dzy warto\u015bci\u0105 podatkow\u0105 aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144, a\u00a0ich warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105 w sprawozdaniu finansowym. Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego ujmuje si\u0119, je\u017celi jest prawdopodobne, \u017ce w przysz\u0142o\u015bci osi\u0105gni\u0119ty zostanie doch\u00f3d do opodatkowania, kt\u00f3ry umo\u017cliwi wykorzystanie r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych.

Podstawowe r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe dotycz\u0105 odmiennej amortyzacji wytworzonych przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 gier, wyceny bilansowej rozrachunk\u00f3w oraz rozliczania w czasie przychod\u00f3w od u\u017cytkownik\u00f3w.

Odroczony podatek dochodowy ustala si\u0119 przy zastosowaniu stawek podatkowych obowi\u0105zuj\u0105cych prawnie lub faktycznie na dzie\u0144 bilansowy, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 obowi\u0105zywa\u0107 w momencie ich realizacji.

Odroczony podatek jest ujmowany w rachunku zysk\u00f3w i strat, a w przypadku gdy dotyczy on transakcji rozlicznych z\u00a0kapita\u0142em w\u0142asnym ujmowany jest w kapitale w\u0142asnym.

Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego ujmuje si\u0119, je\u017celi jest prawdopodobne, \u017ce w przysz\u0142o\u015bci osi\u0105gni\u0119ty zostanie doch\u00f3d do opodatkowania, kt\u00f3ry umo\u017cliwi wykorzystanie r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych. Zobowi\u0105zanie lub aktywa z\u00a0tytu\u0142u podatku odroczonego w bilansie jest wykazywane odpowiednio jako zobowi\u0105zanie lub aktywa d\u0142ugoterminowe.

\u00a0

Niepewno\u015b\u0107 zwi\u0105zana z uj\u0119ciem podatku dochodowego

Wraz z wprowadzeniem w 2019 roku \u201eKIMSF 23: Niepewno\u015b\u0107 zwi\u0105zana z uj\u0119ciem podatku dochodowego\u201d, kt\u00f3ry wyja\u015bnia uj\u0119cie podatku dochodowego, w przypadku gdy nie ma pewno\u015bci, czy zastosowane przez jednostk\u0119 podej\u015bcie podatkowe zostanie zaakceptowane przez organy podatkowe, Sp\u00f3\u0142ka ka\u017cdorazowo ocenia mo\u017cliwe podej\u015bcie organ\u00f3w do zeznania podatkowego przygotowanego przez Sp\u00f3\u0142k\u0119. W przypadku gdy jest prawdopodobne, \u017ce organy podatkowe zaakceptuj\u0105 zastosowane podej\u015bcie podatkowe, Sp\u00f3\u0142ka ujmuje podatki w sprawozdaniu finansowym sp\u00f3jnie z zeznaniami podatkowymi bez odzwierciedlenia niepewno\u015bci w uj\u0119ciu podatku bie\u017c\u0105cego i odroczonego. W przeciwnym wypadku podstaw\u0119

opodatkowania (lub strat\u0119 podatkow\u0105), warto\u015bci podatkowe oraz niewykorzystane straty podatkowe Sp\u00f3\u0142ka ujmuje w kwocie, kt\u00f3ra w lepszy spos\u00f3b odzwierciedli rozstrzygni\u0119cie niepewno\u015bci, przy wykorzystaniu metody jednego najbardziej prawdopodobnego wyniku lub metody warto\u015bci oczekiwanej (sumy wa\u017conych prawdopodobie\u0144stwem mo\u017cliwych rozwi\u0105za\u0144). Przy ocenie prawdopodobie\u0144stwa akceptacji Sp\u00f3\u0142ka zak\u0142ada, \u017ce organy podatkowe dokonaj\u0105 weryfikacji niepewnego uj\u0119cia podatkowego oraz maj\u0105 pe\u0142n\u0105 wiedz\u0119 o tym zagadnieniu. \u00a0

3.5.Rzeczowe aktywa trwa\u0142e

Grupa uznaje za \u015brodki trwa\u0142e pojedyncze, zdatne do u\u017cytku rzeczy, spe\u0142niaj\u0105ce kryteria okre\u015blone dla \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych w\u00a0MSR 16 Rzeczowe aktywa trwa\u0142e, je\u017celi cena nabycia (koszt wytworzenia) wynosi co najmniej 3.500 PLN. \u015arodki trwa\u0142e o\u00a0warto\u015bci poni\u017cej 3.500 PLN s\u0105 jednorazowo umarzane lub spisywane w koszty w miesi\u0105cu nabycia.

Rzeczowe aktywa trwa\u0142e ujmowane s\u0105 wed\u0142ug kosztu (ceny nabycia lub kosztu wytworzenia) pomniejszonego w\u00a0kolejnych okresach o odpisy amortyzacyjne oraz utrat\u0119 warto\u015bci. Koszty finansowania zewn\u0119trznego bezpo\u015brednio zwi\u0105zanego z\u00a0nabyciem lub wytworzeniem sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tku wymagaj\u0105cych d\u0142u\u017cszego okresu czasu, aby mog\u0142y by\u0107 zdatne do u\u017cytkowania lub odsprzeda\u017cy, s\u0105 doliczane do koszt\u00f3w wytworzenia takich \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych, a\u017c do momentu oddania tych \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych do u\u017cytkowania. Koszty modernizacji uwzgl\u0119dnia si\u0119 w warto\u015bci bilansowej \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych w\u00f3wczas, gdy jest prawdopodobne, \u017ce z tego tytu\u0142u nast\u0105pi wp\u0142yw korzy\u015bci ekonomicznych dla Grupy, za\u015b koszty poniesione na modernizacj\u0119 mo\u017cna wiarygodnie zmierzy\u0107. Wszelkie pozosta\u0142e wydatki ponoszone na napraw\u0119 i\u00a0konserwacj\u0119 \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych odnosi si\u0119 w ci\u0119\u017car rachunku zysk\u00f3w i strat w okresach sprawozdawczych, w kt\u00f3rych zosta\u0142y poniesione.

Amortyzacj\u0119 wylicza si\u0119 dla wszystkich \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych, z pomini\u0119ciem grunt\u00f3w oraz \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych w budowie, przez oszacowany okres ekonomicznej przydatno\u015bci tych \u015brodk\u00f3w, u\u017cywaj\u0105c metody liniowej. Grupa kieruj\u0105c si\u0119 zasad\u0105 istotno\u015bci przyj\u0119\u0142a zasad\u0119, i\u017c rozpoczyna amortyzacj\u0119 od miesi\u0105ca nast\u0119puj\u0105cego po miesi\u0105cu przyj\u0119cia \u015brodka do u\u017cytkowania.\u00a0\u00a0

Grupa dokonuje okresowej, nie p\u00f3\u017aniej ni\u017c na koniec roku obrotowego, weryfikacji przyj\u0119tych okres\u00f3w ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych, warto\u015bci ko\u0144cowej i metody amortyzacji, a konsekwencje zmian tych szacunk\u00f3w uwzgl\u0119dniane s\u0105 w nast\u0119pnym i kolejnych latach obrotowych (prospektywnie). Na dzie\u0144 bilansowy Grupa dokonuje r\u00f3wnie\u017c weryfikacji rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych pod k\u0105tem trwa\u0142ej utraty warto\u015bci i konieczno\u015bci dokonania odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych z tego tytu\u0142u. Nast\u0119puje to w\u00f3wczas, kiedy Grupa nabierze dostatecznej pewno\u015bci, \u017ce dany sk\u0142adnik aktyw\u00f3w nie przyniesie w przysz\u0142o\u015bci oczekiwanych korzy\u015bci ekonomicznych lub przyniesie znacz\u0105co ni\u017csze. Strat\u0119 z\u00a0tytu\u0142u utraty warto\u015bci ujmuje si\u0119 w wysoko\u015bci kwoty, o jak\u0105 warto\u015b\u0107 bilansowa danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w przewy\u017csza jego warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105. Warto\u015b\u0107 odzyskiwalna to wy\u017csza z dw\u00f3ch kwot: warto\u015bci godziwej pomniejszonej o koszty konieczne do poniesienia w zwi\u0105zku z jego sprzeda\u017c\u0105 lub warto\u015bci u\u017cytkowej.

Odpis\u00f3w dokonuje si\u0119 w ci\u0119\u017car pozosta\u0142ych koszt\u00f3w odpowiednich do funkcji rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych w okresie, kiedy stwierdzono trwa\u0142\u0105 utrat\u0119 warto\u015bci, nie p\u00f3\u017aniej ni\u017c na koniec roku obrotowego. Je\u015bli Grupa z dostateczn\u0105 pewno\u015bci\u0105 stwierdzi ustanie przyczyny, z powodu kt\u00f3rej dokona\u0142a odpisu aktualizacyjnego warto\u015b\u0107 aktywa, przeprowadza odwr\u00f3cenie uprzednio dokonanego odpisu aktualizuj\u0105cego w cz\u0119\u015bci b\u0105d\u017a w ca\u0142o\u015bci, poprzez uznanie przychod\u00f3w.

Zyski lub straty wynik\u0142e ze sprzeda\u017cy/likwidacji lub zaprzestania u\u017cytkowania \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych s\u0105 okre\u015blane jako r\u00f3\u017cnica pomi\u0119dzy przychodami ze sprzeda\u017cy, a warto\u015bci\u0105 netto tych \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych i s\u0105 ujmowane w Rachunku zysk\u00f3w i strat.

3.6.Warto\u015bci niematerialne

Warto\u015bci niematerialne s\u0105 wyceniane wed\u0142ug historycznego kosztu nabycia lub wytworzenia pomniejszone o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci. Amortyzacja jest naliczana metod\u0105 liniow\u0105.

Grupa dokonuje okresowej, nie p\u00f3\u017aniej ni\u017c na koniec roku obrotowego, weryfikacji przyj\u0119tych okres\u00f3w ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci warto\u015bci niematerialnych, warto\u015bci ko\u0144cowej i metody amortyzacji, a konsekwencje zmian tych szacunk\u00f3w uwzgl\u0119dniane s\u0105 w nast\u0119pnym i kolejnych latach obrotowych (prospektywnie). Na dzie\u0144 bilansowy Grupa dokonuje r\u00f3wnie\u017c weryfikacji aktyw\u00f3w niematerialnych pod k\u0105tem trwa\u0142ej utraty warto\u015bci i konieczno\u015bci dokonania odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych z\u00a0tego tytu\u0142u. Nast\u0119puje to w\u00f3wczas, kiedy Grupa nabierze dostatecznej pewno\u015bci, \u017ce dany sk\u0142adnik aktyw\u00f3w nie przyniesie w przysz\u0142o\u015bci oczekiwanych korzy\u015bci ekonomicznych lub przyniesie znacz\u0105co ni\u017csze. Strat\u0119 z\u00a0tytu\u0142u utraty warto\u015bci ujmuje si\u0119 w wysoko\u015bci kwoty, o jak\u0105 warto\u015b\u0107 bilansowa danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w przewy\u017csza jego warto\u015b\u0107 odzyskiwan\u0105. Warto\u015b\u0107 odzyskiwalna to wy\u017csza z dw\u00f3ch kwot: warto\u015bci godziwej pomniejszonej o koszty konieczne do poniesienia w zwi\u0105zku z jego sprzeda\u017c\u0105 lub warto\u015bci u\u017cytkowej.

Odpis\u00f3w dokonuje si\u0119 w ci\u0119\u017car pozosta\u0142ych koszt\u00f3w odpowiednich do funkcji aktyw\u00f3w niematerialnych w okresie, kiedy stwierdzono trwa\u0142\u0105 utrat\u0119 warto\u015bci, nie p\u00f3\u017aniej ni\u017c na koniec roku obrotowego. Je\u015bli Grupa z dostateczn\u0105 pewno\u015bci\u0105 stwierdzi ustanie przyczyny, z powodu kt\u00f3rej dokona\u0142a odpisu aktualizacyjnego warto\u015b\u0107 aktywu, przeprowadza odwr\u00f3cenie uprzednio dokonanego odpisu aktualizuj\u0105cego w cz\u0119\u015bci b\u0105d\u017a w ca\u0142o\u015bci, poprzez uznanie przychod\u00f3w.

Warto\u015bci niematerialne wyst\u0119puj\u0105ce w Grupie oraz stawki amortyzacji:

1)Oprogramowanie komputerowe - od 2 lat do 5 lat,

2)Koszty prac rozwojowych - od 5 do 10 lat.

Prace rozwojowe

Do warto\u015bci niematerialnych Grupa wlicza tak\u017ce warto\u015bci materialne w budowie (gry), je\u017celi mog\u0105 zosta\u0107 zakwalifikowane jako prace rozwojowe zgodnie z MSR 38 Warto\u015bci niematerialne, tj. spe\u0142niaj\u0105 \u0142\u0105cznie nast\u0119puj\u0105ce warunki:

a) z technicznego punktu widzenia istnieje mo\u017cliwo\u015b\u0107 uko\u0144czenia sk\u0142adnika aktyw\u00f3w niematerialnych, tak aby nadawa\u0142 si\u0119 do sprzeda\u017cy lub u\u017cytkowania,

b) istnieje mo\u017cliwo\u015b\u0107 udowodnienia zamiaru uko\u0144czenia sk\u0142adnika oraz jego u\u017cytkowania i sprzeda\u017cy,

c) sk\u0142adnik b\u0119dzie zdolny do u\u017cytkowania lub sprzeda\u017cy,

d) znany jest spos\u00f3b w jaki sk\u0142adnik b\u0119dzie wytwarza\u0142 przysz\u0142e korzy\u015bci ekonomiczne,

e) zapewnione zostan\u0105 \u015brodki techniczne oraz finansowe konieczne do uko\u0144czenia prac rozwojowych oraz jego u\u017cytkowania i sprzeda\u017cy,

f) istnieje mo\u017cliwo\u015b\u0107 wiarygodnego ustalenia nak\u0142ad\u00f3w poniesionych w czasie prac rozwojowych.

Je\u017celi powy\u017csze przes\u0142anki nie s\u0105 spe\u0142nione, Grupa traktuje wydatki jako prace badawcze i odnosi je w ci\u0119\u017car bie\u017c\u0105cego okresu.

Do warto\u015bci niematerialnych w budowie wliczane s\u0105 m.in. koszty wynagrodze\u0144, ujmowane wraz z p\u0142atno\u015bciami w formie akcji, a tak\u017ce koszty po\u015brednie, kt\u00f3rych alokacja jest mo\u017cliwa na produkcj\u0119 w toku.

Prace rozwoje w toku realizacji, jako nieamortyzowane warto\u015bci niematerialne podlegaj\u0105 nie rzadziej ni\u017c rocznie testowaniu pod k\u0105tem utraty warto\u015bci.

Grupa traktuje nak\u0142ady na gr\u0119 za zako\u0144czone i przeklasyfikuje je na pozycj\u0119 koszty prac rozwojowych w momencie tzw. soft launch, czyli wypuszczenia gry na kilku wybranych rynkach.

Warto\u015b\u0107 firmy

Warto\u015b\u0107 firmy z tytu\u0142u przej\u0119cia jednostki jest pocz\u0105tkowo ujmowana wed\u0142ug ceny nabycia stanowi\u0105cej kwot\u0119 nadwy\u017cki sumy: (i) przekazanej zap\u0142aty, (ii) kwoty wszelkich niekontroluj\u0105cych udzia\u0142\u00f3w w jednostce przejmowanej oraz (iii) w przypadku po\u0142\u0105czenia jednostek realizowanego etapami warto\u015bci godziwej na dzie\u0144 przej\u0119cia udzia\u0142u w kapitale jednostki przejmowanej, nale\u017c\u0105cego poprzednio do jednostki przejmuj\u0105cej, nad kwot\u0105 netto ustalon\u0105 na dzie\u0144 przej\u0119cia warto\u015bci mo\u017cliwych do zidentyfikowania nabytych aktyw\u00f3w i przej\u0119tych zobowi\u0105za\u0144. Na dzie\u0144 przej\u0119cia nabyta warto\u015b\u0107 firmy jest alokowana do ka\u017cdego z o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne, kt\u00f3re mog\u0105 skorzysta\u0107 z synergii powsta\u0142ych na po\u0142\u0105czeniu. Po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu, warto\u015b\u0107 firmy jest wykazywana wed\u0142ug ceny nabycia pomniejszonej o wszelkie skumulowane odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci. Test na utrat\u0119 warto\u015bci przeprowadza si\u0119 na dzie\u0144 31 grudnia lub cz\u0119\u015bciej, je\u015bli wyst\u0105pi\u0105 ku temu przes\u0142anki. Warto\u015b\u0107 firmy nie podlega amortyzacji. Odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci ustalany jest poprzez oszacowanie odzyskiwalnej warto\u015bci o\u015brodka wypracowuj\u0105cego \u015brodki pieni\u0119\u017cne, do kt\u00f3rego zosta\u0142a alokowana dana warto\u015b\u0107 firmy. W przypadku, gdy odzyskiwalna warto\u015b\u0107 o\u015brodka wypracowuj\u0105cego \u015brodki pieni\u0119\u017cne jest ni\u017csza ni\u017c warto\u015b\u0107 bilansowa, uj\u0119ty zostaje odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci. Warto\u015b\u0107 firmy jest usuwana z bilansu w przypadku, gdy nast\u0105pi utrata kontroli nad o\u015brodkiem, do kt\u00f3rego by\u0142a alokowana.

3.7.Leasing

Zgodnie z MSSF 16 dotycz\u0105cym zasad ujmowania, wyceny, prezentacji i ujawniania leasingu, Sp\u00f3\u0142ka prezentuje aktywa
i zobowi\u0105zania wynikaj\u0105ce z opisanych w MSSF 16 um\u00f3w.

Na pocz\u0105tku umowy jednostka ocenia, czy dana umowa jest leasingiem, czy zawiera leasing. Umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, je\u017celi na jej mocy przekazuje si\u0119 prawo do kontroli u\u017cytkowania zidentyfikowanego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w na dany okres w zamian za wynagrodzenie.

W dacie rozpocz\u0119cia umowy Sp\u00f3\u0142ka ujmuje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania oraz zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u leasingu. Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania wyceniany jest wed\u0142ug kosztu, natomiast zobowi\u0105zanie z\u00a0tytu\u0142u leasingu ujmowane jest w wysoko\u015bci warto\u015bci bie\u017c\u0105cej op\u0142at leasingowych pozostaj\u0105cych do zap\u0142aty w tej dacie.

Za koszt d\u0142ugu przyjmowana jest \u015brednia rynkowa stopa procentowa kredyt\u00f3w z\u0142otowych dla przedsi\u0119biorstw publikowana przez NBP.

Po dacie rozpocz\u0119cia Sp\u00f3\u0142ka wycenia sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania, stosuj\u0105c model kosztu, zobowi\u0105zanie natomiast poprzez:

a) zwi\u0119kszenie warto\u015bci bilansowej w celu odzwierciedlenia odsetek od zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu,

b) zmniejszenie warto\u015bci bilansowej w celu uwzgl\u0119dnienia zap\u0142aconych op\u0142at leasingowych, oraz

c) zaktualizowanie wyceny warto\u015bci bilansowej w celu uwzgl\u0119dnienia wszelkiej ponownej oceny lub zmiany leasingu, lub
w celu uwzgl\u0119dnienia zaktualizowanych zasadniczo sta\u0142ych op\u0142at leasingowych.

Odsetki od zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu w ka\u017cdym terminie w ci\u0105gu okresu leasingu s\u0105 kwot\u0105, w ramach kt\u00f3rej uzyskuje si\u0119 sta\u0142\u0105 okresow\u0105 stop\u0119 procentow\u0105 w stosunku do nieuregulowanego salda zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu. Cz\u0119\u015b\u0107 odsetkowa koszt\u00f3w finansowych obci\u0105\u017ca zysk lub strat\u0119 bie\u017c\u0105cego okresu.\u00a0

3.8.Instrumenty finansowe

Grupa ujmuje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych lub zobowi\u0105zanie finansowe w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wtedy i tylko wtedy, gdy staje si\u0119 zwi\u0105zana postanowieniami umowy instrumentu. Bezwarunkowe nale\u017cno\u015bci i zobowi\u0105zania ujmuje si\u0119 jako aktywa lub zobowi\u0105zania, gdy Grupa staje si\u0119 stron\u0105 umowy, w wyniku czego zyskuje prawo do otrzymania \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych lub bierze na siebie obowi\u0105zek ich wyp\u0142aty.

Z wyj\u0105tkiem nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, kt\u00f3re s\u0105 wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu, w momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia Grupa wycenia sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych lub zobowi\u0105zanie finansowe w warto\u015bci godziwej, kt\u00f3r\u0105 w przypadku aktyw\u00f3w finansowych lub zobowi\u0105za\u0144 finansowych niewycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy powi\u0119ksza si\u0119 lub pomniejsza o koszty transakcyjne, kt\u00f3re mo\u017cna bezpo\u015brednio przypisa\u0107 do nabycia lub emisji tych aktyw\u00f3w finansowych lub zobowi\u0105za\u0144 finansowych.

Grupa klasyfikuje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych jako wyceniany po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu w zamortyzowanym koszcie albo w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody b\u0105d\u017a w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy na podstawie:

a) modelu biznesowego jednostki w zakresie zarz\u0105dzania aktywami finansowymi oraz

b) charakterystyki wynikaj\u0105cych z umowy przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych dla sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych.

Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych wycenia si\u0119 w zamortyzowanym koszcie, je\u015bli spe\u0142nione s\u0105 oba poni\u017csze warunki:

a) sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, kt\u00f3rego celem jest utrzymywanie aktyw\u00f3w finansowych dla uzyskiwania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105cych z umowy;

b) warunki umowy dotycz\u0105cej sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych powoduj\u0105 powstawanie w okre\u015blonych terminach przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, kt\u00f3re s\u0105 jedynie sp\u0142at\u0105 kwoty g\u0142\u00f3wnej i odsetek od kwoty g\u0142\u00f3wnej pozosta\u0142ej do sp\u0142aty.\u00a0

Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych jest wyceniany w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody, je\u017celi spe\u0142nione s\u0105 oba poni\u017csze warunki:

a) sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, kt\u00f3rego celem jest zar\u00f3wno otrzymywanie przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105cych z umowy, jak i sprzeda\u017c sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w finansowych; oraz

b) warunki umowy dotycz\u0105cej sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych powoduj\u0105 powstawanie w okre\u015blonych terminach przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, kt\u00f3re s\u0105 jedynie sp\u0142at\u0105 kwoty g\u0142\u00f3wnej i odsetek od kwoty g\u0142\u00f3wnej pozosta\u0142ej do sp\u0142aty.

Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych wycenia si\u0119 w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, chyba \u017ce jest wyceniany w\u00a0zamortyzowanym koszcie (przes\u0142anki powy\u017cej) lub w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody (przes\u0142anki wskazane powy\u017cej).

Grupa klasyfikuje wszystkie zobowi\u0105zania finansowe jako wyceniane po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu w zamortyzowanym koszcie
z wyj\u0105tkiem: zobowi\u0105za\u0144 finansowych wycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy (jednorazowa decyzja przy pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu, je\u017celi jest to dopuszczalne przez MSSF 9), zobowi\u0105za\u0144 finansowych powsta\u0142ych w\u00a0wyniku przeniesienia sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych, um\u00f3w gwarancji finansowych, zobowi\u0105za\u0144 do udzielenia po\u017cyczki oprocentowanej poni\u017cej rynkowej stopy procentowej, warunkowej zap\u0142aty uj\u0119tej przez jednostk\u0119 przejmuj\u0105c\u0105 w ramach po\u0142\u0105czenia jednostek.

Na ka\u017cdy dzie\u0144 sprawozdawczy Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytu\u0142u instrumentu finansowego
w kwocie r\u00f3wnej oczekiwanym stratom kredytowym w ca\u0142ym okresie \u017cycia, je\u017celi ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z danym instrumentem finansowym znacznie wzros\u0142o od momentu pocz\u0105tkowego uj\u0119cia.

W celu dokonania analizy statystycznej nale\u017cno\u015bci Grupa stosuje podzia\u0142 na nast\u0119puj\u0105ce kategorie odbiorc\u00f3w:

1)Mi\u0119dzynarodowi po\u015brednicy p\u0142atno\u015bci (sklepy mobilne, agregatorzy p\u0142atno\u015bci);

2)Po\u015brednicy reklamowi;

3)Licencjobiorcy.

3.9.Transakcje w walucie obcej

Pozycje zawarte w sprawozdaniu finansowym prezentowane s\u0105 w polskich z\u0142otych (\u201ePLN\u201d), kt\u00f3ra stanowi walut\u0119 funkcjonaln\u0105 Grupy.

\u00a0

Wycena

Na dzie\u0144 bilansowy aktywa i zobowi\u0105zania pieni\u0119\u017cne denominowane w walutach obcych s\u0105 przeliczane wed\u0142ug kursu obowi\u0105zuj\u0105cego na ten dzie\u0144. Aktywa i zobowi\u0105zania wyceniane w warto\u015bci godziwej i denominowane w walutach obcych wycenia si\u0119 po kursie obowi\u0105zuj\u0105cym w dniu ustalenia warto\u015bci godziwej. Pozycje niepieni\u0119\u017cne wyceniane s\u0105 wed\u0142ug kosztu historycznego.

R\u00f3\u017cnice kursowe ujmuje si\u0119 w sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w w okresie, w kt\u00f3rym powstaj\u0105, z wyj\u0105tkiem r\u00f3\u017cnic kursowych stanowi\u0105cych koszty finansowania zewn\u0119trznego, kt\u00f3re dotycz\u0105 aktyw\u00f3w w budowie przeznaczonych do przysz\u0142ego wykorzystania operacyjnego, kt\u00f3re w\u0142\u0105cza si\u0119 do tych aktyw\u00f3w i traktuje, jako korekty koszt\u00f3w odsetkowych.

\u00a0

Transakcje w ci\u0105gu roku

Transakcje wyra\u017cone w walutach innych ni\u017c z\u0142oty s\u0105 przeliczane na z\u0142ote po\u00a0kursie faktycznie zastosowanym w\u00a0dniu zawarcia transakcji, a je\u017celi zastosowanie tego kursu nie jest mo\u017cliwe po kursie \u015brednim og\u0142oszonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski z dnia poprzedzaj\u0105cego ten dzie\u0144. Rozch\u00f3d \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych w\u00a0walucie obcej z\u00a0rachunk\u00f3w w\u0142asnych dokonywany jest wg metody \u201epierwsze przysz\u0142o - pierwsze wysz\u0142o\u201d (FIFO).

R\u00f3\u017cnice kursowe ujmuje si\u0119 w sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w w okresie, w kt\u00f3rym powstaj\u0105, z wyj\u0105tkiem r\u00f3\u017cnic kursowych stanowi\u0105cych koszty finansowania zewn\u0119trznego, kt\u00f3re dotycz\u0105cych aktyw\u00f3w w budowie przeznaczonych do przysz\u0142ego wykorzystania operacyjnego, kt\u00f3re w\u0142\u0105cza si\u0119 do tych aktyw\u00f3w i traktuje, jako korekty koszt\u00f3w odsetkowych.

3.10.Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe

Sp\u00f3\u0142ka dokonuje czynnych rozlicze\u0144 mi\u0119dzyokresowych koszt\u00f3w je\u017celi dotycz\u0105 one przysz\u0142ych okres\u00f3w sprawozdawczych. Bierne rozliczenia mi\u0119dzyokresowe koszt\u00f3w dokonywane s\u0105 w wysoko\u015bci prawdopodobnych zobowi\u0105za\u0144 przypadaj\u0105cych na bie\u017c\u0105cy okres sprawozdawczy.

3.11.Kapita\u0142y

Kapita\u0142 zak\u0142adowy jest ujmowany w wysoko\u015bci okre\u015blonej w statucie sp\u00f3\u0142ki i wpisanej w rejestrze s\u0105dowym. Je\u017celi akcje obejmowane s\u0105 po cenie wy\u017cszej od warto\u015bci nominalnej, nadwy\u017cka ujmowana jest w kapitale zapasowym. W pozycji pozosta\u0142e kapita\u0142y Grupa ujmuje zysk okresu przeznaczony zgodnie z uchwa\u0142\u0105 wsp\u00f3lnik\u00f3w na pozosta\u0142e kapita\u0142y.

3.12.P\u0142atno\u015bci w formie akcji

W przypadku wyst\u0105pienia p\u0142atno\u015bci w formie akcji w transakcjach z pracownikami i innymi osobami \u015bwiadcz\u0105cymi podobne us\u0142ugi jednostka wycenia warto\u015b\u0107 godziw\u0105 otrzymanych us\u0142ug poprzez odniesienie do warto\u015bci godziwej przyznanych instrument\u00f3w kapita\u0142owych. Wynika to z faktu, \u017ce zazwyczaj nie jest mo\u017cliwe wiarygodne oszacowanie warto\u015bci godziwej otrzymanych us\u0142ug. Warto\u015b\u0107 godziw\u0105 instrument\u00f3w kapita\u0142owych okre\u015bla si\u0119 na dzie\u0144 przyznania tych instrument\u00f3w.

3.13.Wyp\u0142ata dywidend

Dywidendy ujmuje si\u0119 w momencie ustalenia praw akcjonariuszy Jednostki dominuj\u0105cej do ich otrzymania.

3.14.Rezerwy

Rezerwy ujmowane s\u0105 w\u00f3wczas, gdy na Grupie ci\u0105\u017cy istniej\u0105cy obowi\u0105zek (prawny lub zwyczajowy) wynikaj\u0105cy ze zdarze\u0144 przesz\u0142ych i gdy jest pewne lub wysoce prawdopodobne, \u017ce wype\u0142nienie tego obowi\u0105zku spowoduje konieczno\u015b\u0107 wyp\u0142ywu \u015brodk\u00f3w uosabiaj\u0105cych korzy\u015bci ekonomiczne, oraz gdy mo\u017cna dokona\u0107 wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowi\u0105zania. Wysoko\u015b\u0107 utworzonych rezerw jest weryfikowana i aktualizowana na koniec okresu sprawozdawczego, w celu skorygowania szacunk\u00f3w do zgodnych ze stanem wiedzy Grupy na ten dzie\u0144. W sprawozdaniu finansowym rezerwy s\u0105 prezentowane odpowiednio jako d\u0142ugo- i kr\u00f3tkoterminowe.

3.15.Zobowi\u0105zania

Zobowi\u0105zania stanowi\u0105 obecny, wynikaj\u0105cy ze zdarze\u0144 przesz\u0142ych obowi\u0105zek Grupy, kt\u00f3rego wype\u0142nienie spowoduje wyp\u0142yw z Grupy \u015brodk\u00f3w zwieraj\u0105cych w sobie korzy\u015bci ekonomiczne.

Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe obejmuj\u0105 zobowi\u0105zania, kt\u00f3rych termin wymagalno\u015bci, licz\u0105c od ko\u0144ca okresu sprawozdawczego przypada w okresie d\u0142u\u017cszym ni\u017c 12 miesi\u0119cy. Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe obejmuj\u0105 zobowi\u0105zania, kt\u00f3rych termin wymagalno\u015bci, licz\u0105c od ko\u0144ca okresu sprawozdawczego przypada w okresie kr\u00f3tszym ni\u017c 12 miesi\u0119cy. Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug s\u0105 ujmowane wed\u0142ug warto\u015bci nominalnej. Ewentualne odsetki ujmuje si\u0119 w momencie otrzymania not od dostawc\u00f3w.

3.16.Istotne warto\u015bci oparte na profesjonalnym os\u0105dzie i szacunkach

Sporz\u0105dzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego wymaga dokonania przez Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej pewnych szacunk\u00f3w i za\u0142o\u017ce\u0144, kt\u00f3re znajduj\u0105 odzwierciedlenie w tym sprawozdaniu oraz w dodatkowych informacjach i\u00a0obja\u015bnieniach do tego sprawozdania.

Szacunki i os\u0105dy ksi\u0119gowe wynikaj\u0105 z dotychczasowych do\u015bwiadcze\u0144 oraz innych czynnik\u00f3w, w tym przewidywa\u0144 odno\u015bnie do przysz\u0142ych zdarze\u0144, kt\u00f3re w danej sytuacji wydaj\u0105 si\u0119 zasadne.

Jakkolwiek przyj\u0119te za\u0142o\u017cenia i szacunki opieraj\u0105 si\u0119 na najlepszej wiedzy Zarz\u0105du na temat bie\u017c\u0105cych dzia\u0142a\u0144 i zdarze\u0144, rzeczywiste wyniki mog\u0105 si\u0119 r\u00f3\u017cni\u0107 od przewidywanych. Szacunki i zwi\u0105zane z nimi za\u0142o\u017cenia podlegaj\u0105 weryfikacji. Zmiana szacunk\u00f3w ksi\u0119gowych jest uj\u0119ta w okresie, w kt\u00f3rym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bie\u017c\u0105cym i\u00a0przysz\u0142ych, je\u017celi dokonana zmiana szacunku dotyczy zar\u00f3wno okresu bie\u017c\u0105cego, jak i okres\u00f3w przysz\u0142ych.

Poni\u017cej przedstawiono podstawowe os\u0105dy dokonane przez Zarz\u0105d Jednostki dominuj\u0105cej w procesie stosowania zasad rachunkowo\u015bci jednostki i maj\u0105ce najwi\u0119kszy wp\u0142yw na warto\u015bci uj\u0119te w sprawozdaniu finansowym.

\u00a0

Profesjonalny os\u0105d

\u00a0

Moment rozpocz\u0119cia aktywowania koszt\u00f3w prac rozwojowych

Grupa zaczyna aktywowa\u0107 nak\u0142ady na prace rozwojowe w momencie, kiedy mo\u017cliwe jest do udowodnienia, i\u017c wskazane prace b\u0119d\u0105 stanowi\u0142y prawdopodobne przysz\u0142e korzy\u015bci ekonomiczne oraz pod warunkiem \u017ce Grupa posiada wystarczaj\u0105ce \u015brodki potrzebne do uko\u0144czenia, u\u017cytkowania i pozyskiwania korzy\u015bci ze sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych. Spe\u0142nienie obu kryteri\u00f3w, tj. mo\u017cliwo\u015bci osi\u0105gania przysz\u0142ych korzy\u015bci ekonomicznych jak i warunku posiadania wystarczaj\u0105cych \u015brodk\u00f3w opiera si\u0119 na szacunku Zarz\u0105du wynikaj\u0105cym z analizy rynku oraz sytuacji finansowej Grupy.

\u00a0

Okres amortyzowania aktywowanych warto\u015bci niematerialnych

Zarz\u0105d okre\u015bla szacowane okresy u\u017cytkowania, a poprzez to stawki amortyzacji dla aktywowanych w pozycji warto\u015bci niematerialnych kwot poniesionych koszt\u00f3w prac rozwojowych. Szacunek ten opiera si\u0119 na oczekiwanym okresie ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci tych aktyw\u00f3w. W przypadku zaistnienia okoliczno\u015bci powoduj\u0105cych zmian\u0119 spodziewanego okresu u\u017cytkowania (np. zmiany technologiczne, wycofanie z u\u017cytkowania itp.) mog\u0105 si\u0119 zmieni\u0107 stawki amortyzacji. W\u00a0konsekwencji zmieni si\u0119 warto\u015b\u0107 odpis\u00f3w amortyzacyjnych i warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto aktywowanych koszt\u00f3w prac rozwojowych.

\u00a0

Aktywa i zobowi\u0105zania z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego

Aktywa i zobowi\u0105zania z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego wycenia si\u0119 przy zastosowaniu stawek podatkowych, kt\u00f3re wed\u0142ug dost\u0119pnych prognoz b\u0119d\u0105 stosowane na moment zrealizowania aktywa lub rozwi\u0105zania zobowi\u0105zania, przyjmuj\u0105c za podstaw\u0119 przepisy podatkowe, kt\u00f3re obowi\u0105zywa\u0142y prawnie lub faktycznie na koniec okresu sprawozdawczego. Prawdopodobie\u0144stwo realizacji aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego z przysz\u0142ymi zyskami podatkowymi opiera si\u0119 na planach Grupy.

\u00a0

Warto\u015b\u0107 godziwa p\u0142atno\u015bci w formie akcji

Warto\u015b\u0107 godziwa to kwota, za jak\u0105 dany sk\u0142adnik maj\u0105tku m\u00f3g\u0142by zosta\u0107 wymieniony, a zobowi\u0105zanie uregulowane, na warunkach transakcji rynkowej pomi\u0119dzy zainteresowanymi i dobrze poinformowanymi niepowi\u0105zanymi ze sob\u0105 stronami. Dla transakcji dokonanych przed debiutem Jednostki Dominuj\u0105cej na Gie\u0142dzie Papier\u00f3w Warto\u015bciowych w Warszawie, tj. do maja 2018 roku, warto\u015b\u0107 godziwa akcji Jednostki Dominuj\u0105cej by\u0142a ustalana przy wykorzystaniu metody por\u00f3wnawczej. Do por\u00f3wnania uwzgl\u0119dniane by\u0142y sp\u00f3\u0142ki publiczne o podobnym profilu dzia\u0142alno\u015bci do Grupy na podstawie najlepszego os\u0105du Sp\u00f3\u0142ki. Od maja 2018 roku, tj. od momentu kiedy Jednostka Dominuj\u0105ca sta\u0142a si\u0119 jednostk\u0105 publiczn\u0105, warto\u015b\u0107 godziwa akcji Jednostki Dominuj\u0105cej jest ustalana na podstawie rynkowej warto\u015bci akcji.

\u00a0

Rozpoznawanie przychod\u00f3w z tytu\u0142u udost\u0119pniania trwa\u0142ych wirtualnych d\u00f3br

Grupa dokonuje szacunku kwoty zobowi\u0105zania (zobowi\u0105zania z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami) z tytu\u0142u udost\u0119pnienia trwa\u0142ego dobra w grze - przychody dotycz\u0105ce zakupu trwa\u0142ych wirtualnych towar\u00f3w (oraz prowizja platform dystrybucji cyfrowej takich jak Google Play oraz App Store, dotycz\u0105ca tych przychod\u00f3w) s\u0105 rozpoznawane przez szacowany \u015bredni okres gry u\u017cytkownik\u00f3w p\u0142ac\u0105cych.

\u00a0

Charakter sprzeda\u017cy us\u0142ug w sklepie Google Play na terenie Europejskiego Obszaru Gospodarczego

Zgodnie z umow\u0105 dystrybucyjn\u0105 z Google (pe\u0142na tre\u015b\u0107 umowy: https://play.google.com/intl/ALL_pl/about/developer-distribution-agreement.html), Sp\u00f3\u0142ka ma obowi\u0105zek dostarczy\u0107 wirtualne dobra w zamian za otrzymane przez Google Play \u015brodki pieni\u0119\u017cne. Powy\u017csze implikuje rozpoznawanie 100% kwoty p\u0142atno\u015bci netto w przychodach ze sprzeda\u017cy i 30% kwoty prowizji w\u00a0kosztach sprzeda\u017cy.

\u00a0

Niepewno\u015b\u0107 szacunk\u00f3w

\u00a0

Utrata warto\u015bci aktyw\u00f3w

Na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy Grupa dokonuje weryfikacji aktyw\u00f3w pod k\u0105tem trwa\u0142ej utraty warto\u015bci i konieczno\u015bci dokonania odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych z tego tytu\u0142u. Nast\u0119puje to w\u00f3wczas, kiedy Grupa nabierze dostatecznej pewno\u015bci, \u017ce dany sk\u0142adnik aktyw\u00f3w nie przyniesie w przysz\u0142o\u015bci oczekiwanych korzy\u015bci ekonomicznych lub przyniesie znacz\u0105co ni\u017csze. W przypadku zako\u0144czonych prac rozwojowych (gier Grupy) szacunek opiera si\u0119 na weryfikacji kilkunastu parametr\u00f3w jako\u015bciowych gry, kt\u00f3re w ocenie Zarz\u0105du maj\u0105 wp\u0142yw na zdolno\u015b\u0107 do generowania przysz\u0142ych korzy\u015bci ekonomicznych dla Grupy, niemniej jednak wraz ze zmianami zachodz\u0105cymi na rynku szacunki Zarz\u0105du s\u0105 obarczone niepewno\u015bci\u0105.

\u00a0

Wykorzystanie d\u00f3br zu\u017cywalnych w czasie (eng. consumables)

Sp\u00f3\u0142ka szacuje na dzie\u0144 sprawozdawczy liczb\u0119 niewykorzystanych pakiet\u00f3w premium (banknoty i per\u0142y) dla aktywnych graczy. Baz\u0105 do ustalenia liczby nierozliczonych pakiet\u00f3w jest wska\u017anik ich rotacji (\u015bredni okres wykorzystania pakietu przez u\u017cytkownik\u00f3w aktywnych*) oraz \u015brednie przychody uzyskane ze sprzeda\u017cy pakiet\u00f3w premium. Na podstawie analizy szacowany \u015bredni okres wykorzystania pakietu wynosi do 7 dni.

W przypadku, gdy szacowane kwoty zobowi\u0105zania do wy\u015bwiadczenia us\u0142ug w zamian za realizacj\u0119 pakiet\u00f3w premium s\u0105 znacz\u0105ce, Sp\u00f3\u0142ka ujmuje kwot\u0119 zobowi\u0105zania w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.

W momencie uznania, \u017ce szacowana kwota zobowi\u0105zania do wy\u015bwiadczenia us\u0142ug jest znacz\u0105ca (istotna), Sp\u00f3\u0142ka ujmuje tak\u017ce w aktywach koszty prowizji powi\u0105zane z przychodem odroczonym w czasie. Prowizje, na podstawie um\u00f3w zawartych
z g\u0142\u00f3wnymi po\u015brednikami (np. sklepami mobilnymi) wynosz\u0105 zwyczajowo 30% kwoty p\u0142atno\u015bci.

*Sp\u00f3\u0142ka definiuje u\u017cytkownika aktywnego jako takiego, kt\u00f3ry dokona\u0142 kiedykolwiek minimum jednej p\u0142atno\u015bci do dnia bilansowego oraz by\u0142 aktywny w grze (tj. zalogowa\u0142 si\u0119 minimum 1 raz) w ci\u0105gu 30 dni:

- poprzedzaj\u0105cych dzie\u0144 bilansowy i/lub

- po dniu bilansowym.

\u00a0

Wykorzystanie d\u00f3br trwa\u0142ych w grze w czasie (eng. durables)

Co do zasady wirtualne dobra oferowane w grach wideo dzieli si\u0119 na dwie g\u0142\u00f3wne kategorie: trwa\u0142e (durable virtual goods, kt\u00f3re w ramach normalnego u\u017cycia w wirtualnym \u015bwiecie nie zu\u017cywaj\u0105 si\u0119, a gracz mo\u017ce ich u\u017cywa\u0107, jak d\u0142ugo gra) oraz zu\u017cywalne (consumable virtual goods, kt\u00f3re zu\u017cywaj\u0105 si\u0119 w ramach ich normalnego u\u017cycia w wirtualnym \u015bwiecie). Przych\u00f3d z drugiej kategorii rozpoznaje si\u0119 w momencie lub w miar\u0119 zu\u017cycia, co zosta\u0142o opisane w paragrafie powy\u017cej. W zakresie rozpoznania przychodu ze sprzeda\u017cy tzw. durables, na rynku stosowane s\u0105 modele bazuj\u0105ce na statystykach z gry, np. na d\u0142ugo\u015bci \u017cycia danego dobra i/lub grupy graczy. Do 2019 roku Sp\u00f3\u0142ka nie posiada\u0142a modeli statystycznych pozwalaj\u0105cych na oszacowanie warto\u015bci durables, co zwi\u0105zane by\u0142o m.in. z tym, \u017ce ekonomia gier Sp\u00f3\u0142ki opiera si\u0119 m.in. na:

1)mo\u017cliwo\u015bci zamiany jednych d\u00f3br w inne dobra;

2)mo\u017cliwo\u015bci otrzymania wybranych d\u00f3br za darmo

3)mo\u017cliwo\u015bci zakupu d\u00f3br zar\u00f3wno przy wykorzystaniu pere\u0142 otrzymanych za darmo (np. poprzez wygranie konkursu) jak i zakupionych za tzw. tward\u0105 walut\u0119.

Powy\u017csze mo\u017cliwo\u015bci znacznie utrudniaj\u0105 przeprowadzenie analizy \u015bredniego wykorzystania dobra w czasie, st\u0105d Sp\u00f3\u0142ka korzysta\u0142a z mo\u017cliwo\u015bci niewyceniania durables, zgodnie z MSSF 15 par. 44.

W toku 2020 roku Sp\u00f3\u0142ka wprowadzi\u0142a zmiany w swoich systemach informatycznych, dzi\u0119ki czemu rozpocz\u0119\u0142a zbieranie danych pozwalaj\u0105cych na dokonanie analizy wykorzystania w czasie d\u00f3br trwa\u0142ych. W zwi\u0105zku z tym Sp\u00f3\u0142ka dokona\u0142a na dzie\u0144 31 grudnia 2020 roku szacunku kwoty zobowi\u0105zania (zobowi\u0105zania z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami) z tytu\u0142u udost\u0119pnienia trwa\u0142ego dobra w grze - przychody dotycz\u0105ce zakupu trwa\u0142ych wirtualnych towar\u00f3w s\u0105 rozpoznawane przez szacowany \u015bredni okres gry u\u017cytkownik\u00f3w p\u0142ac\u0105cych. Oszacowanie \u015bredniego okresu pozostawania w grze przez u\u017cytkownika p\u0142ac\u0105cego wymaga posiadania wystarczaj\u0105co d\u0142ugiej historii zachowania gracza. W zwi\u0105zku z powy\u017cszym, na dzie\u0144 31 grudnia 2020 roku Sp\u00f3\u0142ka dokona\u0142a rozpoznania w czasie przychodu z d\u00f3br trwa\u0142ych jedynie dla gry Fishing Clash, a na dzie\u0144 31 grudnia 2021 roku pierwszy raz zrobi\u0142a to dla drugiego wiod\u0105cego tytu\u0142u tj. dla gry Hunting Clash.

\u00a0

P\u0142atno\u015bci warunkowe z tytu\u0142u earn-out payments

W zwi\u0105zku z nabyciem sp\u00f3\u0142ki Rortos w lipcu 2021 r., jednostka dominuj\u0105ca dokona\u0142a rozliczenia nabycia udzia\u0142\u00f3w oraz kalkulacji zobowi\u0105zania do zap\u0142aty. P\u0142atno\u015b\u0107 z tytu\u0142u nabycia udzia\u0142\u00f3w sk\u0142ada si\u0119 z got\u00f3wkowej cz\u0119\u015bci, p\u0142atnej bezpo\u015brednio po nabyciu udzia\u0142\u00f3w, oraz z przysz\u0142ych p\u0142atno\u015bci zale\u017cnych od spe\u0142nienia cel\u00f3w finansowych Rortos, zgodnie z umow\u0105. Zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u nabycia zosta\u0142o skalkulowane zatem w oparciu o prognozowane wyniki Rortos i predykowan\u0105 na tej podstawie kwot\u0119 earn-outu do wyp\u0142aty za lata 2022-2025. Prognozy przysz\u0142ych wynik\u00f3w zosta\u0142y ustalone w oparciu o szacunki jednostki dotycz\u0105ce przychod\u00f3w, koszt\u00f3w bezpo\u015brednich \u2013 w tym wydatk\u00f3w na user acquisition, oraz koszt\u00f3w po\u015brednich.
W kalkulacji zosta\u0142y uwzgl\u0119dnione planowane wyniki finansowe w rozbiciu na g\u0142\u00f3wne tytu\u0142y gier Rortos \u2013 w tym przede wszystkim Wings of Heroes, RFS oraz Airline Commander.

Na dzie\u0144 31.12.2022 roku Sp\u00f3\u0142ka dokona\u0142a aktualizacji wyceny zobowi\u0105zania z tytu\u0142u earn-out payments, uwzgl\u0119dniaj\u0105c faktyczne wyniki osi\u0105gni\u0119te w okresie 1.07.2021-31.12.2022 oraz aktualizuj\u0105c model finansowy o przysz\u0142e przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne.

W celu odzwierciedlenia bie\u017c\u0105cej oceny rynkowej dotycz\u0105cej warto\u015bci pieni\u0105dza w czasie oraz ryzyka w\u0142a\u015bciwego dla zobowi\u0105zania, przysz\u0142e p\u0142atno\u015bci zosta\u0142y oszacowane w uwzgl\u0119dnieniem zmiany warto\u015bci pieni\u0105dza w czasie i zdyskontowane do warto\u015bci bie\u017c\u0105cej.

W kalkulacji zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u nabycia wyst\u0119puje przede wszystkim niepewno\u015b\u0107 dotycz\u0105ca osi\u0105gni\u0119cia zak\u0142adanych wynik\u00f3w finansowych przez jednostk\u0119 powi\u0105zan\u0105. Wyniki w kolejnych latach mog\u0105 przyj\u0105\u0107 warto\u015b\u0107 wy\u017csz\u0105 lub ni\u017csz\u0105 od zak\u0142adanej, co skutkowa\u0107 b\u0119dzie odchyleniem rzeczywistego zobowi\u0105zania od estymowanej kwoty na dzie\u0144 31.12.2022 roku.

Kwota uj\u0119ta w bilansie w pozycji zobowi\u0105za\u0144 stanowi najbardziej w\u0142a\u015bciwy szacunek, zgodny z najlepsz\u0105 dost\u0119pn\u0105 wiedz\u0105 na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia sprawozdania.

Ustalenie istotno\u015bci

\u00a0

Grupa sporz\u0105dzaj\u0105c sprawozdania finansowe stosuje zasad\u0119 istotno\u015bci. Zasada istotno\u015bci wprowadza mo\u017cliwo\u015b\u0107 stosowania uproszcze\u0144, je\u017celi nie wywiera to istotnie ujemnego wp\u0142ywu na rzetelne i\u00a0jasne przedstawienie sytuacji maj\u0105tkowej i\u00a0finansowej oraz wyniku finansowego. Grupa jako poziom istotno\u015bci przy sporz\u0105dzaniu niniejszego sprawozdania przyj\u0119\u0142a kwot\u0119 r\u00f3wn\u0105 2 mln PLN (zgodnie z polityk\u0105 rachunkowo\u015bci nie wi\u0119cej ni\u017c 5% wyniku brutto).

1.PRZYCHODY ZE SPRZEDA\u017bY

Zgodnie z MSSF 15 przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug, po pomniejszeniu o podatek od towar\u00f3w i us\u0142ug, rabaty i upusty s\u0105 rozpoznawane w momencie, gdy zobowi\u0105zanie do wykonania \u015bwiadczenia poprzez przekazanie kontrahentowi us\u0142ugi zostanie spe\u0142nione.

Wyszczeg\u00f3lnienie

01.01.2022 - 31.12.2022

01.01.2021 - 31.12.2021

Sprzeda\u017c us\u0142ug

538 557 650

634 045 040

SUMA przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy

538 557 650

634 045 040

Pozosta\u0142e przychody operacyjne

1 355 177

438 596

Przychody finansowe

8 344 175

45 090

SUMA przychod\u00f3w og\u00f3\u0142em z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej

548 257 002

634 528 726

SUMA przychod\u00f3w og\u00f3\u0142em

548 257 002

634 528 726

\u00a0

Przychody z dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej nie wyst\u0105pi\u0142y.

1.1.Informacje dotycz\u0105ce segment\u00f3w operacyjnych oraz miernik\u00f3w wynik\u00f3w

Zarz\u0105d nie wydziela odr\u0119bnych segment\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci spe\u0142niaj\u0105cych definicj\u0119 MSSF 8 par. 5, w tym przychod\u00f3w, koszt\u00f3w, aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144, dla kt\u00f3rych by\u0142aby sporz\u0105dzana odr\u0119bna informacja finansowa i na podstawie kt\u00f3rej by\u0142y podejmowane decyzje dotycz\u0105ce alokacji zasob\u00f3w przez g\u0142\u00f3wny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych.

Zarz\u0105d ocenia obecnie wyniki finansowe Grupy Kapita\u0142owej przede wszystkim w oparciu o 2 wska\u017aniki: \u201eP\u0142atno\u015bci\u201d oraz \u201eEBITDA skorygowana\u201d.

Pod poj\u0119ciem \u201eP\u0142atno\u015bci\u201d Grupa wykazuje przychody niepomniejszone o przych\u00f3d odroczony w czasie (tj. w przypadku mikrop\u0142atno\u015bci s\u0105 to p\u0142atno\u015bci dokonane przez u\u017cytkownik\u00f3w w trakcie wskazanego okresu). Kwota przychodu odroczonego w\u00a0czasie wynika z szacunku niewykorzystania wirtualnej waluty oraz d\u00f3br trwa\u0142ych (durable) przez aktywnych graczy dokonanego na dzie\u0144 bilansowy. Kwota tak odroczonego przychodu jest wykazywana w sprawozdaniu finansowym w pozycji bilansowej \u201ezobowi\u0105zania z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami\u201d.

Powtarzalna EBITDA oznacza wykazany w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zysk z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej osi\u0105gni\u0119ty przez Grup\u0119 za dany rok obrotowy powi\u0119kszony o amortyzacj\u0119 \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych oraz warto\u015bci niematerialnych i\u00a0prawnych, skorygowany o:

- zdarzenia nadzwyczajne i jednorazowe;

- koszty przeprowadzenia Programu zgodnie z\u00a0obowi\u0105zuj\u0105cymi Sp\u00f3\u0142k\u0119 standardami sprawozdawczo\u015bci finansowej;

- efekt ksi\u0119gowego rozpoznania w czasie programu motywacyjnego Prezesa Zarz\u0105du Macieja Zu\u017ca\u0142ka (opisanego poni\u017cej)

- wp\u0142yw niegot\u00f3wkowych korekt przychodu (i zwi\u0105zanego z tym przychodem kosztu prowizji dystrybutor\u00f3w), zwi\u0105zanych np. z odroczeniem w czasie przychod\u00f3w z wirtualnej waluty lub trwa\u0142ych wirtualnych d\u00f3br (durables);

- wp\u0142yw ewentualnych jednorazowych odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107 nak\u0142ad\u00f3w inwestycyjnych na stworzenie gier mobilnych;

- efekt ewentualnych zmian systemu podatkowego i ubezpiecze\u0144 spo\u0142ecznych, wynikaj\u0105cych m. in. ze zmian w\u00a0obowi\u0105zuj\u0105cych przepisach, w tym \u201eNowego \u0141adu\u201d, kt\u00f3re powodowa\u0142yby wzrost koszt\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki ze wzgl\u0119du na konieczno\u015b\u0107 podwy\u017cszenia wynagrodze\u0144 pracownik\u00f3w i wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w (dotyczy tylko wyniku finansowego roku 2022).

\u00a0

\u00a0

1.2.Przychody \u2013 \u017ar\u00f3d\u0142o

Dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy oparta jest o produkcj\u0119 i dystrybucj\u0119 gier w modelu Free to Play (F2P), Grupa osi\u0105ga przychody ze\u00a0sprzeda\u017cy zwi\u0105zane z wy\u015bwietlanymi reklamami w grze, mikrop\u0142atno\u015bciami w grze oraz na podstawie um\u00f3w licencyjnych.

\u00a0

typ przychod\u00f3w

p\u0142atno\u015bci 2022

udzia\u0142

w p\u0142atno\u015bciach 2022

p\u0142atno\u015bci 2021

udzia\u0142

w p\u0142atno\u015bciach 2021

mikrop\u0142atno\u015bci

525 429 889

96,9%

633 533 173

97,5%

reklamy

11 917 396

2,2%

9 732 979

1,5%

licencje

4 710 831

0,9%

6 302 908

1,0%

RAZEM P\u0141ATNO\u015aCI

542 058 116

100,0%

649 569 060

100,0%

Przych\u00f3d odroczony w czasie (consumable)

3 496 480

N/D

-6 243 418

N/D

Przych\u00f3d odroczony w czasie (durable)

-6 996 946

N/D

-9 280 603

N/D

RAZEM PRZYCHODY

538 557 650

N/D

634 045 040

N/D

Przychody z mikrop\u0142atno\u015bci i licencji s\u0105 w ca\u0142o\u015bci generowane przez osoby fizyczne, natomiast przep\u0142yw \u015brodk\u00f3w do Grupy odbywa si\u0119 poprzez agregator\u00f3w p\u0142atno\u015bci, sklepy mobilne b\u0105d\u017a licencjobiorc\u00f3w. U\u017cytkownicy zakupuj\u0105 w grze okre\u015blone pakiety np. pakiet pere\u0142, pakiet przyn\u0119t (w grach w\u0119dkarskich), ulepszone w\u0119dki. Cena pakietu jest sta\u0142a, ustalana przez Grup\u0119. Przekazanie d\u00f3br u\u017cytkownikowi nast\u0119puje w momencie zarejestrowania p\u0142atno\u015bci przez wskazane podmioty. Mimo i\u017c\u00a0w\u00a0przypadku zakupu pakiet\u00f3w premium, tj. pakiet\u00f3w zawieraj\u0105cych m.in. wirtualn\u0105 walut\u0119, transfer waluty na konto u\u017cytkownika odbywa si\u0119 natychmiastowo po dokonaniu p\u0142atno\u015bci, samo wykorzystanie waluty wirtualnej w grze mo\u017ce by\u0107 odroczone w czasie \u2013 jest to zale\u017cne ka\u017cdorazowo od decyzji gracza, kt\u00f3ry mo\u017ce indywidualnie, w ramach istniej\u0105cej mi\u0119dzy stronami umowy, wybiera\u0107 moment wymiany waluty wirtualnej na inne dobra wirtualne.

Przychody dotycz\u0105ce zakupu trwa\u0142ych wirtualnych towar\u00f3w (oraz prowizja platform dystrybucji cyfrowej takich jak Google Play oraz App Store, dotycz\u0105ca tych przychod\u00f3w) s\u0105 rozpoznawane przez szacowany \u015bredni okres gry u\u017cytkownik\u00f3w p\u0142ac\u0105cych.

W przypadku przychod\u00f3w reklamowych, u\u017cytkownikom (osobom fizycznym) s\u0105 wy\u015bwietlane reklamy w grach. Wy\u015bwietlenie reklamy jest jednocze\u015bnie momentem zarachowania przychodu. Za wy\u015bwietlenie reklamy p\u0142aci reklamodawca, natomiast nale\u017cna cz\u0119\u015b\u0107 tego przychodu trafia do Grupy poprzez po\u015brednik\u00f3w reklamowych na podstawie raport\u00f3w reklamowych.

Rozliczenie z po\u015brednikami odbywa si\u0119 na podstawie miesi\u0119cznych raport\u00f3w sprzeda\u017cowych, a p\u0142atno\u015b\u0107 jest przekazywana zgodnie z terminem okre\u015blonym w umowie, najcz\u0119\u015bciej jest to przedzia\u0142 od 1 do 60 dni od zako\u0144czenia miesi\u0105ca kalendarzowego.

1.3.Przychody \u2013 gry

gra

p\u0142atno\u015bci 2022 rok

udzia\u0142 w p\u0142atno\u015bciach
2022

p\u0142atno\u015bci 2021 rok

udzia\u0142 w p\u0142atno\u015bciach
2021

Fishing Clash*

355 966 346

65,7%

482 881 589

74,3%

Hunting Clash

122 510 254

22,6%

115 766 337

17,8%

Let's Fish

10 363 828

1,9%

14 474 391

2,2%

Wild Hunt

10 581 249

2,0%

13 070 985

2,0%

Airline Commander

12 691 269

2,3%

5 097 467

1%

Real Flight Simulator

16 663 687

3,1%

6 851 087

1%

Wings of Heroes

5 259 295

1,0%

0,00

0,00

pozosta\u0142e

8 022 188

1,5%

11 427 205

1,4%

RAZEM P\u0141ATNO\u015aCI

542 058 116

100,0%

649 569 060

100,0%

Przych\u00f3d odroczony w czasie

(consumable)

3 496 480

N/D

-6 243 418

N/D

gra

p\u0142atno\u015bci 2022 rok

udzia\u0142 w p\u0142atno\u015bciach
2022

p\u0142atno\u015bci 2021 rok

udzia\u0142 w p\u0142atno\u015bciach
2021

Przych\u00f3d odroczony w czasie

(durable)

-6 996 946

N/D

-9 280 603

N/D

RAZEM PRZYCHODY

538 557 650

N/D

634 045 040

N/D

*W kwocie p\u0142atno\u015bci za 2022 rok dla gry Fishing Clash uj\u0119to kwot\u0119 3,9 mln PLN (1,1% ca\u0142o\u015bci p\u0142atno\u015bci dla tego tytu\u0142u) odnosz\u0105c\u0105 si\u0119 do przychodu licencyjnego osi\u0105gni\u0119tego na rynku chi\u0144skim, w 2021 roku kwota ta wynosi\u0142a 3,3 mln PLN.

\u00a0

Podzia\u0142 przychod\u00f3w po kwarta\u0142ach dla g\u0142\u00f3wnych tytu\u0142\u00f3w:

gra

1Q2022

2Q2022

3Q2022

4Q2022

Fishing Clash

95 826 978

84 385 263

88 773 895

86 980 211

Hunting Clash

32 279 619

24 978 052

32 523 045

32 729 538

Let's Fish

3 099 293

2 394 146

2 380 160

2 490 229

Wild Hunt

2 790 545

2 517 568

2 666 554

2 606 582

Airline Commander

2 879 778

3 048 100

3 717 211

3 046 180

Real Flight Simulator

3 694 286

4 047 377

4 307 017

4 615 007

Wings of Heroes

\u00a0

89 199

673 688

4 496 408

pozosta\u0142e

1 980 865

1 991 301

2 444 425

1 605 596

RAZEM P\u0141ATNO\u015aCI

142 551 364

123 451 006

137 485 995

138 569 751

Przych\u00f3d odroczony w czasie (consumable)

4 937 513

908 931

1 505 185

-3 855 149

Przych\u00f3d odroczony w czasie (durable)

2 845 786

-217 105

-6 077 959

-3 547 668

RAZEM PRZYCHODY

150 334 663

124 142 832

132 913 221

131 166 934

\u00a0

gra

1Q2021

2Q2021

3Q2021

4Q2021

Fishing Clash

131 659 442

114 983 038

114 371 143

121 867 964

Hunting Clash

26 840 820

30 390 316

28 042 011

30 493 190

Let's Fish

4 208 029

3 710 888

3 110 282

3 445 192

Wild Hunt

3 666 218

3 331 467

2 761 094

3 312 206

Gry Rortos

\u00a0

\u00a0

7 183 811

6 954 796

pozosta\u0142e

2 821 641

2 561 285

2 237 641

1 616 584

RAZEM P\u0141ATNO\u015aCI

169 196 150

154 976 993

157 705 984

167 689 934

Przych\u00f3d odroczony w czasie (consumable)

3 213 637

283 892

-2 265 275

-7 475 672

Przych\u00f3d odroczony w czasie (durable)

1 704 189

9 624 478

-7 489 650

-13 119 620

RAZEM PRZYCHODY

174 113 976

164 885 363

147 951 059

147 094 641

\u00a0

Przych\u00f3d odroczony w czasie w podziale na gry i kwarta\u0142y oraz saldo bilansowe (pozycja bilansowa \u201ezobowi\u0105zania z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami\u201d dla odroczonych przychod\u00f3w oraz pozycja bilansowa \u201eaktywa z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami\u201d dla odroczonych koszt\u00f3w prowizji):

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2022 rok

CONSUMABLE

Bilans

Zmiana

Zmiana

Zmiana

Zmiana

Wycena bilansowa

Bilans

1.01.2022

Q1 2022

Q2 2022

Q3 2022

Q4 2022

Q4 2022

31.12.2022

Fishing Clash

\u00a0

przychody odroczone

-9 423 145

3 305 098

696 382

1 483 290

-1 952 346

\u00a0

-5 890 721

koszty odroczone

2 826 943

-991 529

-208 915

-444 987

585 704

\u00a0

1 767 216

Hunting Clash

\u00a0

przychody odroczone

-2 871 981

1 505 052

134 265

-28 227

-285 664

\u00a0

-1 546 555

koszty odroczone

861 594

-451 516

-40 280

8 468

85 699

\u00a0

463 965

Let's Fish

\u00a0

przychody odroczone

-214 577

31 977

45 604

25 404

-74 566

\u00a0

-186 158

koszty odroczone

64 373

-9 593

-13 681

-7 621

22 370

\u00a0

55 848

Wild Hunt

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

przychody odroczone

-280 890

95 385

32 680

24 718

-86 977

\u00a0

-215 084

koszty odroczone

84 267

-28 616

-9 804

-7 415

26 093

\u00a0

64 525

Real Flight Simulator

\u00a0

przychody odroczone

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

-1 455 597

-714

-1 456 311

koszty odroczone

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

436 679

214

436 893

RAZEM

\u00a0

przychody odroczone

-12 790 593

4 937 512

908 931

1 505 186

-3 855 149

-714

-9 294 827

koszty odroczone

3 837 178

-1 481 254

-272 679

-451 556

1 156 545

214

2 788 448

\u00a0

DURABLE

Bilans

Zmiana

Zmiana

Zmiana

Zmiana

Wycena bilansowa

Bilans

1.01.2022

Q1 2022

Q2 2022

Q3 2022

Q4 2022

Q4 2022

31.12.2022

Fishing Clash

\u00a0

przychody odroczone

-46 432 130

4 497 751

-434 953

-3 101 847

-2 167 486

\u00a0

-47 638 665

koszty odroczone

13 618 212

-1 463 979

556 566

930 556

650 246

\u00a0

14 291 601

Hunting Clash

\u00a0

przychody odroczone

-6 019 144

-1 651 965

217 848

-2 976 112

-1 380 182

\u00a0

-11 809 555

koszty odroczone

1 781 756

477 496

-23 274

892 834

414 055

\u00a0

3 542 867

RAZEM

\u00a0

przychody odroczone

-52 451 274

2 845 786

-217 105

-6 077 959

-3 547 668

\u00a0

-59 448 220

koszty odroczone

15 399 968

-986 483

533 292

1 823 390

1 064 301

\u00a0

17 834 468

\u00a0

CONSUMABLE +DURABLE

Bilans

Zmiana

Zmiana

Zmiana

Zmiana

Wycena bilansowa

Bilans

1.01.2022

Q1 2022

Q2 2022

Q3 2022

Q4 2022

Q4 2022

31.12.2022

przychody odroczone

-65 241 866

7 783 298

691 826

-4 572 772

-7 402 817

-714

-68 743 047

koszty odroczone

19 237 146

-2 467 737

260 613

1 371 834

2 220 845

214

20 622 915

wp\u0142yw na wynik

-46 004 720

5 315 561

952 439

-3 200 938

-5 181 972

-500

-48 120 132

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2021 rok

CONSUMABLE

bilans

zmiana

zmiana

zmiana

zmiana

bilans

01.01.2021

Q1 2021

Q2 2021

Q3 2021

Q4 2021

01.01.2022

Fishing Clash

przychody odroczone

-6 235 931

3 080 182

263 529

-1 285 117

-5 245 807

-9 423 144

koszty odroczone

1 870 779

-924 055

-79 059

385 535

1 573 742

2 826 942

Hunting Clash

przychody odroczone

\u00a0

\u00a0

\u00a0

-953 028

-1 918 954

-2 871 981

koszty odroczone

\u00a0

\u00a0

\u00a0

285 908

575 686

861 594

Let's Fish

przychody odroczone

-143 137

62 366

6 257

-17 775

-122 289

-214 578

koszty odroczone

42 941

-18 710

-1 877

5 332

36 687

64 373

Wild Hunt

przychody odroczone

-168 108

71 089

14 106

-9 355

-188 621

-280 889

koszty odroczone

50 433

-21 327

-4 232

2 806

56 586

84 266

RAZEM

przychody odroczone

-6 547 176

3 213 637

283 892

-2 265 274

-7 475 671

-12 790 592

koszty odroczone

1 964 153

-964 091

-85 168

679 582

2 242 701

3 837 177

\u00a0

DURABLE

bilans

zmiana

zmiana

zmiana

zmiana

bilans

01.01.2021

Q1 2021

Q2 2021

Q3 2021

Q4 2021

01.01.2022

Fishing Clash

przychody odroczone

-43 170 671

1 704 189

9 624 478

-7 489 650

-7 100 476

-46 432 130

koszty odroczone

12 951 201

-522 700

-2 975 208

2 157 829

2 007 091

13 618 212

Hunting Clash

przychody odroczone

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

-6 019 144

-6 019 144

koszty odroczone

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

1 781 756

1 781 756

RAZEM

przychody odroczone

-43 170 671

1 704 189

9 624 478

-7 489 650

-13 119 620

-52 451 274

koszty odroczone

12 951 201

-522 700

-2 975 208

2 157 829

3 788 846

15 399 968

\u00a0

CONSUMABLE

+ DURABLE

bilans

zmiana

zmiana

zmiana

zmiana

bilans

01.01.2021

Q1 2021

Q2 2021

Q3 2021

Q4 2021

01.01.2022

przychody odroczone

-49 717 847

4 917 826

9 908 370

-9 754 924

-20 595 291

-65 241 866

koszty odroczone

14 915 354

-1 486 791

-3 060 376

2 837 411

6 031 547

19 237 146

wp\u0142yw na wynik

-34 802 493

3 431 035

6 847 994

-6 917 513

-14 563 743

-46 004 721

\u00a0

1.4.Przychody \u2013 kontrahenci

kontrahent

p\u0142atno\u015bci 2022

udzia\u0142 w p\u0142atno\u015bciach 2022

p\u0142atno\u015bci 2021

udzia\u0142 w p\u0142atno\u015bciach 2021

Google Inc.

315 249 524

58,2%

390 427 975

60,1%

Apple Distribution International

194 555 543

35,9%

226 519 219

34,9%

pozostali

32 253 049

5,9%

32 621 866

5,0%

RAZEM P\u0141ATNO\u015aCI

542 058 116

100,0%

649 569 060

100,0%

Przych\u00f3d odroczony w czasie (consumable)

3 496 480

N/D

-6 243 418

N/D

Przych\u00f3d odroczony w czasie (durable)

-6 996 946

N/D

-9 280 603

N/D

RAZEM PRZYCHODY

538 557 650

N/D

634 045 040

N/D

1.5.Przychody \u2013 kana\u0142y dystrybucji

kana\u0142 dystrybucji

p\u0142atno\u015bci 2022

udzia\u0142 w p\u0142atno\u015bciach 2022

p\u0142atno\u015bci 2021

udzia\u0142 w p\u0142atno\u015bciach 2021

mobilny

525 050 747

96,9%

626 256 053

96,4%

przegl\u0105darki

17 007 369

3,1%

23 313 007

3,6%

RAZEM P\u0141ATNO\u015aCI

542 058 116

100,0%

649 569 060

100,0%

Przych\u00f3d odroczony w czasie (consumable)

3 496 480

N/D

-6 243 418

N/D

Przych\u00f3d odroczony w czasie (durable)

-6 996 946

N/D

-9 280 603

N/D

RAZEM PRZYCHODY

538 557 650

N/D

634 045 040

N/D

1.6.Przychody \u2013 podzia\u0142 geograficzny

Grupa dokonuje przypisania p\u0142atno\u015bci od u\u017cytkownika do kraju (a potem kontynentu) na podstawie dost\u0119pnych raport\u00f3w sprzeda\u017cowych na wybranych platformach dystrybucji.

region

p\u0142atno\u015bci 2022 rok

udzia\u0142 w p\u0142atno\u015bciach
2022

p\u0142atno\u015bci 2021 rok

udzia\u0142 w p\u0142atno\u015bciach
2021

Ameryka P\u00f3\u0142nocna

243 626 679

44,9%

278 406 215

41,3%

Europa

204 322 368

37,7%

242 676 411

39,3%

w tym Polska

23 219 034

4,3%

33 660 826

5,1%

Azja

63 163 339

11,7%

98 485 916

14,1%

Ameryka Po\u0142udniowa

14 319 633

2,6%

14 283 599

2,9%

Australia i Oceania

11 474 584

2,1%

9 957 890

1,6%

Afryka

5 151 513

1,0%

5 759 029

0,8%

RAZEM P\u0141ATNO\u015aCI

542 058 116

100%

649 569 060

100%

Przych\u00f3d odroczony w czasie (consumable)

3 496 480

N/D

-6 243 418

N/D

Przych\u00f3d odroczony w czasie (durable)

-6 996 946

N/D

-9 280 603

N/D

RAZEM PRZYCHODY

538 557 650

N/D

634 045 040

N/D

2.KOSZTY DZIA\u0141ALNO\u015aCI OPERACYJNEJ

Wyszczeg\u00f3lnienie

01.01.2022- 31.12.2022

01.01.2021- 31.12.2021

Amortyzacja*

16 475 398

7 987 477

Zu\u017cycie materia\u0142\u00f3w i energii

1 459 291

1 259 607

Us\u0142ugi obce

364 092 705

388 937 245

Podatki i op\u0142aty

3 049 179

3 050 720

Wynagrodzenia

71 657 308

69 951 138

Ubezpieczenia spo\u0142eczne i inne \u015bwiadczenia

10 620 439

13 959 180

Pozosta\u0142e koszty rodzajowe

996 833

981 591

Koszty wed\u0142ug rodzaj\u00f3w og\u00f3\u0142em, w tym:

468 351 153

486 126 958

Koszt wytworzenia sprzedanych produkt\u00f3w i us\u0142ug

70 095 174

53 930 727

Koszty sprzeda\u017cy

305 130 568

347 248 828

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du

65 550 903

62 707 801

Koszt wytworzenia produkt\u00f3w na w\u0142asne potrzeby jednostki (kapitalizacja)

27 574 508

22 239 602

*Amortyzacja wykazana w sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w wynosi 15.534.994 PLN. R\u00f3\u017cnica do kwoty wykazanej powy\u017cej wynika z faktu, \u017ce poprzez narzut koszt\u00f3w po\u015brednich do kapitalizowanych koszt\u00f3w gier, cz\u0119\u015b\u0107 amortyzacji sprz\u0119t\u00f3w i licencji jest ponownie kapitalizowana.

Analiza koszt\u00f3w:

Sk\u0142adowe kosztu wytworzenia us\u0142ug na w\u0142asne potrzeby Grupy

01.01.2022 - 31.12.2022

01.01.2021 - 31.12.2021

Wynagrodzenia podstawowe

6 936 563

4 168 693

Us\u0142ugi obce

18 575 221

13 055 305

Ubezpieczenia spo\u0142eczne i inne \u015bwiadczenia

1 108 388

653 073

P\u0142atno\u015bci w formie akcji (cz\u0119\u015b\u0107 wynagrodze\u0144)

-387 488

2 054 142

Narzut koszt\u00f3w og\u00f3lnofirmowych

1 341 824

2 308 389

Razem

27 574 508

22 239 602

\u00a0

Podzia\u0142 koszt\u00f3w wynagrodze\u0144 i pozosta\u0142ych \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych (bez kwot wykazanych w sk\u0142adowych kosztu wytworzenia)

01.01.2022 - 31.12.2022

01.01.2021 - 31.12.2021

Wynagrodzenia podstawowe

48 015 456

28 247 666

P\u0142atno\u015bci w formie akcji (cz\u0119\u015b\u0107 wynagrodze\u0144)

23 641 852

41 703 472

Ubezpieczenia spo\u0142eczne i inne \u015bwiadczenia

10 620 439

13 959 180

Suma koszt\u00f3w \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych, w tym:

82 277 747

83 910 318

Pozycje uj\u0119te w koszcie w\u0142asnym sprzeda\u017cy

31 496 041

31 638 484

Pozycje uj\u0119te w kosztach sprzeda\u017cy

9 798 208

9 829 802

Pozycje uj\u0119te w kosztach og\u00f3lnego zarz\u0105du

40 983 498

42 442 032

Rozbicie koszt\u00f3w sprzeda\u017cy:

Wyszczeg\u00f3lnienie

01.01.2022 - 31.12.2022

01.01.2021 - 31.12.2021

Koszty sprzeda\u017cy

305 130 568

347 248 828

marketing:

118 866 641

139 522 500

- Fishing Clash

63 198 513

82 004 759

- Hunting Clash

50 785 971

57 074 573

- Airline Commander

1 151 606

0

-Wings of Heroes

2 654 263

0

- pozosta\u0142e tytu\u0142y

1 076 288

443 168

prowizje

154 309 092

181 680 245

revenue share

1 678 416

1 821 970

wynagrodzenia, us\u0142ugi podwykonawc\u00f3w

22 435 971

17 257 917

us\u0142ugi badania rynku gier mobilnych

1 393 818

3 033 641

pozosta\u0142e

6 446 631

3 932 555

\u00a0

Wyszczeg\u00f3lnienie

1Q 2022

2Q 2022

3Q 2022

4Q 2022

Koszty sprzeda\u017cy

79 870 756

67 589 551

78 366 429

79 303 832

marketing:

30 070 387

24 555 603

32 087 278

32 153 373

- Fishing Clash

16 110 636

13 099 412

18 769 324

15 219 141

- Hunting Clash

13 532 653

10 257 990

12 688 594

14 306 734

- Airline Commander

303 480

815 706

17 986

14 434

-Wings of Heroes

0

76 168

429 284

2 148 811

Wyszczeg\u00f3lnienie

1Q 2022

2Q 2022

3Q 2022

4Q 2022

- pozosta\u0142e tytu\u0142y

123 618

306 327

182 090

464 253

prowizje

41 728 991

35 672 700

38 649 821

38 257 580

revenue share

448 775

406 178

407 005

416 458

wynagrodzenia, us\u0142ugi podwykonawc\u00f3w

5 857 302

5 193 498

5 472 331

5 932 840

us\u0142ugi badania rynku gier mobilnych

308 753

366 990

399 507

318 568

pozosta\u0142e

1 456 548

1 394 582

1 350 487

2 225 014

\u00a0

Wyszczeg\u00f3lnienie

1Q 2021

2Q 2021

3Q 2021

4Q 2021

Koszty sprzeda\u017cy

95 935 217

95 799 537

82 618 730

72 895 344

marketing:

40 137 460

42 419 871

33 944 492

23 020 677

- Fishing Clash

22 551 718

24 783 495

21 055 086

13 614 460

- Wild Hunt

0

0

0

0

- Hunting Clash

17 412 032

17 438 915

12 889 406

9 334 220

- pozosta\u0142e tytu\u0142y

173 710

197 461

0

71 997

prowizje

50 414 040

47 816 995

41 574 686

41 874 524

revenue share

477 124

423 624

411 570

509 652

wynagrodzenia, us\u0142ugi podwykonawc\u00f3w

3 961 297

3 338 075

4 496 667

5 461 878

us\u0142ugi badania rynku gier mobilnych

548 606

1 317 788

571 024

596 223

pozosta\u0142e

396 690

483 184

1 620 291

1 432 390

Rozbicie koszt\u00f3w og\u00f3lnego zarz\u0105du:

wyszczeg\u00f3lnienie

01.01.2022

- 31.12.2022

01.01.2021

- 31.12.2021

koszty powtarzalne, w tym:

40 125 780

25 726 624

wynagrodzenia, us\u0142ugi podwykonawc\u00f3w Jednostki Dominuj\u0105cej

18 497 416

11 370 512

koszty utrzymania sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych

7 076 869

2 461 788

wynajem biura i utrzymanie biura - Jednostka Dominuj\u0105ca

4 061 258

2 554 036

pozosta\u0142e

10 490 236

9 340 288

koszty jednorazowe, w tym:

25 425 123

36 981 177

koszty programu motywacyjnego

24 129 340

31 240 247

koszty M&A

1 395 783

3 686 602

koszty wyjazdu integracyjnego

0

2 054 328

RAZEM KOSZTY OG\u00d3LNEGO ZARZ\u0104DU

65 550 903

62 707 801

\u00a0

wyszczeg\u00f3lnienie

1Q 2022

2Q 2022

3Q 2022

4Q 2022

koszty powtarzalne, w tym:

11 030 484

11 763 761

9 196 909

8 034 626

wynagrodzenia, us\u0142ugi podwykonawc\u00f3w

Jednostki Dominuj\u0105cej

5 462 957

4 675 326

3 901 884

4 457 249

koszty utrzymania sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych

1 702 087

3 362 996

1 967 808

43\u00a0979*

wynajem biura i utrzymanie biura

- Jednostka Dominuj\u0105ca

859 752

1 012 146

1 032 308

1 157 053

pozosta\u0142e

3 005 689

2 713 293

2 294 909

2 476 344

koszty jednorazowe, w tym:

13 065 319

764 783

6 034 268

5 560 753

koszty programu motywacyjnego

11 304 904

761 432

6 033 168

5 929 836

koszty M&A

1 760 415

3 351

1 100

-369 083

RAZEM KOSZTY

OG\u00d3LNEGO ZARZ\u0104DU

24 095 803

12 528 544

15 231 177

13 695 379

*W trakcie 4Q 2022 Grupa dokona\u0142a reklasyfikacji koszt\u00f3w czynszu w jednej ze sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych za okres 1-3Q 2022, co spowodowa\u0142o obni\u017cenie koszt\u00f3w og\u00f3lnego zarz\u0105du za ca\u0142y 2022 rok o kwot\u0119 1 mln PLN. Korekta ta zosta\u0142a zaprezentowana pod 4Q 2022.

wyszczeg\u00f3lnienie

1Q 2021

2Q 2021

3Q 2021

4Q 2021

koszty powtarzalne, w tym:

4 466 911

7 765 229

5 007 974

8 486 510

wynagrodzenia, us\u0142ugi podwykonawc\u00f3w

Jednostki Dominuj\u0105cej

1 872 124

3 097 448

2 284 227

4 116 713

koszty utrzymania sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych

51 378

20 787

1 193 151

1 196 473

wynajem biura i utrzymanie biura

- Jednostka Dominuj\u0105ca

488 500

513 199

800 012

752 324

pozosta\u0142e

2 054 909

4 133 795

730 584

2 421 000

koszty jednorazowe, w tym:

7 291 473

7 294 056

13 016 898

9 378 751

koszty programu motywacyjnego

7 291 473

7 294 056

7 294 056

9 360 662

koszty M&A

0

0

3 668 514

18 089

koszty wyjazdu integracyjnego

0

0

2 054 328

0

RAZEM KOSZTY

OG\u00d3LNEGO ZARZ\u0104DU

11 758 384

15 059 285

18 024 872

17 865 260

3.POZOSTA\u0141E KOSZTY OPERACYJNE

Pozosta\u0142e koszty operacyjne

01.01.2022 - 31.12.2022

01.01.2021 - 31.12.2021

Utworzenie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107 warto\u015bci niematerialnych

23 782 243

3 760 701

Darowizny

2 042 840

404 430

Spisanie nie\u015bci\u0105galnych nale\u017cno\u015bci

34 585

7 118

Pozosta\u0142e

584 750

203 438

Razem

26 444 418

4 375 687

\u00a0

W trakcie drugiego kwarta\u0142u 2022 roku Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki podj\u0105\u0142 decyzj\u0119 o zaprzestaniu prac i zamkni\u0119ciu projektu Football Elite. Decyzja o zamkni\u0119ciu projektu zosta\u0142a podj\u0119ta po przeprowadzeniu w czerwcu analizy koszt\u00f3w marketingowych w\u00a0zestawieniu z potencja\u0142em rynkowym i zaanga\u017cowaniem graczy, kt\u00f3rzy mogli testowa\u0107 now\u0105 gr\u0119. W ocenie Zarz\u0105du optymalizacja projektu zaj\u0119\u0142aby wiele miesi\u0119cy, a poniesione koszty by\u0142yby niewsp\u00f3\u0142mierne do potencjalnych przychod\u00f3w i\u00a0rozmiaru segmentu tego typu gry. Odpis nak\u0142ad\u00f3w na t\u0119 gr\u0119 wyni\u00f3s\u0142 9,1 mln PLN.

W trakcie drugiego kwarta\u0142u 2022 roku Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki zawiesi\u0142 tak\u017ce prace nad gr\u0105 Magical District, aby warszawskie studio mog\u0142o w pe\u0142ni skupi\u0107 si\u0119 na drugiej produkcji, tj. grze Fishing Masters. Wraz z kolejnymi post\u0119pami gry, Zarz\u0105d podj\u0105\u0142 decyzj\u0119 o definitywnym zaprzestaniu prac nad Magical District i dokonaniu odpisu ca\u0142o\u015bci koszt\u00f3w tej gry w wysoko\u015bci 9,2 mln PLN.

Sp\u00f3\u0142ka pracuje tak\u017ce nad gr\u0105 Undead Clash. Pod koniec 2022 roku dla tego tytu\u0142u przeprowadzono liczne testy marketingowe, a ich wyniki sk\u0142oni\u0142y zesp\u00f3\u0142 do cz\u0119\u015bciowej zmiany rozgrywki w grze. Z uwagi na zmian\u0119 produkcyjn\u0105 Sp\u00f3\u0142ka dokona\u0142a cz\u0119\u015bciowego odpisu prac w wysoko\u015bci 5,3 mln PLN.

Odpis z 2021 roku dotyczy gry Golf Royale.

4.PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE

\u00a0

Przychody finansowe

01.01.2022 - 31.12.2022

01.01.2021 - 31.12.2021

Przychody z tytu\u0142u odsetek

1 243 932

45 090

Nadwy\u017cka dodatnich r\u00f3\u017cnic kursowych

7 100 243

0

Razem

8 344 175

45 090

\u00a0

Koszty finansowe

01.01.2022 - 31.12.2022

01.01.2021 - 31.12.2021

Odsetki \u2013 rozwini\u0119cie dyskonta zobowi\u0105zania z tyt. zakupu sp\u00f3\u0142ki Rortos

5 953 645

2 652 789

Aktualizacja warto\u015bci zobowi\u0105zania z tyt. zakupu sp\u00f3\u0142ki Rortos

8 534 740

0

Pozosta\u0142e

363 030

2 014

Nadwy\u017cka ujemnych r\u00f3\u017cnic kursowych

0

1 629 111

Razem

14 851 415

4 283 914

5.PODATEK DOCHODOWY I PODATEK ODROCZONY

Pocz\u0105wszy od 2019 roku, wraz z wprowadzeniem do polskiego prawa podatkowego tzw. ulgi IP Box, Sp\u00f3\u0142ka korzysta z\u00a0preferencyjnego opodatkowania cz\u0119\u015bci dochod\u00f3w. Ulga ta polega na opodatkowaniu dochodu uzyskanego
z kwalifikowanych praw w\u0142asno\u015bci stawk\u0105 5% zamiast standardowych 19%. Za kwalifikowane prawa w\u0142asno\u015bci Sp\u00f3\u0142ka uznaje swoje gry i w zwi\u0105zku z tym dla dochodowych tytu\u0142\u00f3w korzysta z ulgi IP Box. W zwi\u0105zku z faktem, \u017ce ulga jest stosunkowo nowa w polskim prawie, za lata 2019 i 2020 Sp\u00f3\u0142ka rozliczy\u0142a i zap\u0142aci\u0142a podatek przy zastosowaniu tylko cz\u0119\u015bci preferencji.

Cz\u0119\u015bciowe zastosowanie preferencji polega\u0142o na kalkulacji wska\u017anika Nexus w spos\u00f3b ograniczaj\u0105cy mo\u017cliwo\u015b\u0107 opodatkowania dochod\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki stawk\u0105 podatku 5%.

Wraz z wytworzeniem si\u0119 praktyki, w trakcie 2022 roku Sp\u00f3\u0142ka podj\u0119\u0142a decyzj\u0119 o szerszym zastosowaniu ulgi i z\u0142o\u017cy\u0142a roczn\u0105 deklaracj\u0119 CIT za 2021 rok przy pe\u0142nym zastosowaniu ulgi. Dodatkowo, na pocz\u0105tku 2023 roku Sp\u00f3\u0142ka z\u0142o\u017cy\u0142a korekt\u0119 podatku CIT za lata 2019 i 2020 r\u00f3wnie\u017c z uwzgl\u0119dnieniem szerszego stosowania ulgi, umo\u017cliwiaj\u0105cym Sp\u00f3\u0142ce opodatkowanie wi\u0119kszej cz\u0119\u015bci dochod\u00f3w stawk\u0105 podatku 5%. Dalsze korekty nie s\u0105 planowane. Na dzie\u0144 wydania niniejszego sprawozdania Sp\u00f3\u0142ka otrzyma\u0142a informacj\u0119 o wszcz\u0119ciu kontroli celno-skarbowej za 2020 rok, co jest zwi\u0105zane ze z\u0142o\u017con\u0105 korekt\u0105 zeznania.

Z uwagi na fakt, \u017ce ryzyko podatkowe w\u00a0Polsce jest wy\u017csze ni\u017c istniej\u0105ce zwykle w\u00a0krajach o\u00a0 rozwini\u0119tym systemie podatkowym, Sp\u00f3\u0142ka zdecydowa\u0142a si\u0119 na ostro\u017cno\u015bciowe wykazanie rozlicze\u0144 podatkowych \u2013 tj. wykazanie kwot wynikaj\u0105cych z korekt w warto\u015bci bilansowej netto 0 PLN na dzie\u0144 31.12.2022.

Sp\u00f3\u0142ka oczekuje \u0142\u0105cznie zwrotu podatku za lata 2019-2020 w wysoko\u015bci 12,5 mln PLN (3,6 mln PLN za 2019 i 8,9 mln PLN za 2020), jednak\u017ce z uwagi na niepewno\u015b\u0107 co do terminu otrzymania zwrotu, Sp\u00f3\u0142ka nie wykaza\u0142a tej nale\u017cno\u015bci
w sprawozdaniu finansowym (tj. zaksi\u0119gowa\u0142a nale\u017cno\u015b\u0107 i obj\u0119\u0142a j\u0105 od razu odpisem).

Sp\u00f3\u0142ka uwa\u017ca, \u017ce podatek za 2021 zosta\u0142 rozliczony w prawid\u0142owej wysoko\u015bci i nie ma konieczno\u015bci dop\u0142aty podatku, ale ze wzgl\u0119du na potrzeb\u0119 sp\u00f3jnego uj\u0119cia zobowi\u0105zania/nale\u017cno\u015bci podatkowej za poprzednie lata, ujmuje w sprawozdaniu finansowym rezerwa z tytu\u0142u podatku (10,9 mln PLN).

W sprawozdaniu finansowym z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w za 2022 Grupa wykazuje podatek w kwocie 8,0 mln PLN, zgodnie
z kwot\u0105, jaka zostanie wykazana w deklaracjach podatkowych. Kalkulacja CIT za 2022 przy zastosowaniu w w\u0119\u017cszym zakresie ulg podatkowych zwi\u0105zanych z IP BOX, spowodowa\u0142by zmniejszenie kwoty podatku o 1,1 mln PLN. Grupa zdecydowa\u0142a si\u0119 na ostro\u017cno\u015bciowe wykazanie rozliczenia podatku w wi\u0119kszej kwocie.

Sp\u00f3\u0142ka zale\u017cna Rortos S.r.l. r\u00f3wnie\u017c korzysta z ulgi na prace badawczo-rozwojowe (tzw. patent box), pozwalaj\u0105cej na obni\u017cenie podstawy opodatkowania i rozliczenie nawet do 110% (a w kolejnych latach do 190%) koszt\u00f3w zwi\u0105zanych z\u00a0pracami badawczo-rozwojowymi.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Podatek wykazany w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym:

Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w

01.01.2022 - 31.12.2022

01.01.2021 - 31.12.2021

Bie\u017c\u0105cy podatek dochodowy

8 008 749

22 133 337

Dotycz\u0105cy roku obrotowego 2022

8 008 749

0\u00a0

Dotycz\u0105cy roku obrotowego 2021

0

11 238 568

Doszacowanie podatku dotycz\u0105cego roku obrotowego 2021

0

10 894 769

Dotycz\u0105cy roku obrotowego 2020

-8 941 882

0

Odpis dotycz\u0105cy roku obrotowego 2020

8 941 882

0

Dotycz\u0105cy roku obrotowego 2019

-3 599 122

0

Odpis dotycz\u0105cy roku obrotowego 2019

3 599 122

0

Odroczony podatek dochodowy

3 094 790

-1 416 150

Zwi\u0105zany z powstaniem i odwr\u00f3ceniem si\u0119 r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych

3 094 790

-1 416 150

Obci\u0105\u017cenie podatkowe wykazane w sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w

11 103 539

20 717 187

\u00a0

Rozrachunki z tyt. CIT na 31.12.2022:

Rozrachunki z tytu\u0142u CIT na 31.12.2022

\u00a0Kwota w PLN

Bie\u017c\u0105ce rozrachunki z tytu\u0142u CIT

1\u00a0236 177

Nale\u017cno\u015b\u0107 dotycz\u0105ca roku obrotowego 2022

-9\u00a0658 592

Rezerwa dotycz\u0105ca roku obrotowego 2021

10 894 769

Nale\u017cno\u015b\u0107 dotycz\u0105ca roku obrotowego 2020

-8 941 882

Odpis na nale\u017cno\u015b\u0107 dotycz\u0105ca roku obrotowego 2020

8 941 882

Nale\u017cno\u015b\u0107 dotycz\u0105ca roku obrotowego 2019

-3 599 122

Odpis na nale\u017cno\u015b\u0107 dotycz\u0105ca roku obrotowego 2019

3 599 122

\u00a0

Uzgodnienie zysku brutto do podstawy opodatkowania przedstawia si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:

Nazwa

01.01.2022 - 31.12.2022

01.01.2021 - 31.12.2021

Zysk brutto

63 438 917

161 981 769

R\u00f3\u017cnice kursowe - bilansowe, NPO, NKUP

-3 998 667

4 178 565

Spisanie nale\u017cno\u015bci NKUP

10 731

10 706

Rozwi\u0105zanie i zawi\u0105zanie rezerwy urlopowej

367 086

362 142

Zawi\u0105zanie rezerwy na pozosta\u0142e koszty

\u00a0-69 277

5 657 269

Darowizny

2 042 840

404 430

Pozosta\u0142e koszty niestanowi\u0105ce kosztu uzyskania przychodu

10 539 509

3 483 433

Amortyzacja warto\u015bci niematerialnych

1 098 697

1 289 109

Amortyzacja leasing

2 891 198

1 925 258

Amortyzacja \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych

743 417

0

Kapitalizacja koszt\u00f3w gier

-26 371 975

-22 239 602

Nazwa

01.01.2022 - 31.12.2022

01.01.2021 - 31.12.2021

Utworzenie odpisu aktualizuj\u0105cego warto\u015b\u0107 skapitalizowanych gier

23 782 243

3 760 701

Strata (zysk) z tyt. udzia\u0142u w jednostkach stowarzyszonych

2 745 607

0

Rozwiniecie dyskonta

14 488 387

0

P\u0142atno\u015bci w formie akcji

23 641 852

41 703 472

Przych\u00f3d (i powi\u0105zany z tym koszt) bilansowo odroczony w czasie

1 095 994

11 202 237

Pozosta\u0142e koszty uzyskania przychodu niestanowi\u0105ce koszt\u00f3w bilansowo

-4 869 173

-6 199 547

Doch\u00f3d do opodatkowania

11 577 386

207 519 942

Struktura sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego:

wyszczeg\u00f3lnienie

na dzie\u0144 31.12.2022

na dzie\u0144 31.12.2021

rozliczanie consumable w czasie (per saldo)

274 348

447 671

rozliczenie durabli w czasie (per saldo)

2 160 820

4 343 041

rezerwa na urlopy

239 436

169 690

rezerwa na koszty audytu

18 810

9 797

leasing - wycena MSSF16

134 903

204 628

wycena rozrachunk\u00f3w

0

149 957

rezerwa na wynagrodzenia

1 288 136

1 257 609

pozosta\u0142e rezerwy

26 930

1 946

Razem

4 143 383

6 584 337

Struktura rezerwy na odroczony podatek dochodowy

wyszczeg\u00f3lnienie

na dzie\u0144 31.12.2022

na dzie\u0144 31.12.2021

amortyzacja gier

5 329 371

4 993 184

wycena rozrachunk\u00f3w

38 392

0

Razem

5 367 763

4 993 184

Aktywa i zobowi\u0105zania z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego wycenia si\u0119 przy zastosowaniu stawek podatkowych, kt\u00f3re wed\u0142ug dost\u0119pnych prognoz b\u0119d\u0105 stosowane na moment zrealizowania aktywa lub rozwi\u0105zania zobowi\u0105zania. Dla istotnej cz\u0119\u015bci r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych zastosowano stawk\u0119 5%, wynikaj\u0105c\u0105 ze stosowania przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 ulgi podatkowej IP Box.

6.DZIA\u0141ALNO\u015a\u0106 ZANIECHANA

Grupa nie zaniecha\u0142a w ci\u0105gu roku obrotowego \u017cadnej dzia\u0142alno\u015bci.

7.PODZIA\u0141 ZYSKU ZA 2021 ROK

Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Sp\u00f3\u0142ki w dniu 26 maja 2022 roku podj\u0119\u0142o uchwa\u0142\u0119 w sprawie podzia\u0142u zysku netto Sp\u00f3\u0142ki za 2021 rok w wysoko\u015bci 138.261.309 PLN w nast\u0119puj\u0105cy spos\u00f3b:

1. kwot\u0119 72.317.830 PLN przeznaczy\u0107 do podzia\u0142u pomi\u0119dzy akcjonariuszy w formie wyp\u0142aty dywidendy w wysoko\u015bci 10,00 PLN na akcj\u0119 (z wy\u0142\u0105czeniem akcji w\u0142asnych);

2. kwot\u0119 65.943.479 PLN przekaza\u0107 na kapita\u0142 zapasowy Sp\u00f3\u0142ki.

Dzie\u0144 dywidendy zosta\u0142 wyznaczony na 2 czerwca 2022 r. oraz dzie\u0144 wyp\u0142aty dywidendy na 16 czerwca 2022 r.

8.RZECZOWE AKTYWA TRWA\u0141E

Zmiany \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych (wg grup rodzajowych) \u2013 za okres 01.01.2022-31.12.2022 r.

Wyszczeg\u00f3lnienie

Maszyny i\u00a0urz\u0105dzenia

Budynki

i lokale

Pozosta\u0142e \u015brodki trwa\u0142e

\u015arodki trwa\u0142e

w budowie

RAZEM

Warto\u015b\u0107 bilansowa brutto na dzie\u0144 01.01.2022

5 560 158

10 049 365

419 726

5 079 800

21 109 049

Zwi\u0119kszenia z tytu\u0142u:

1 077 235

10 871 587

5 018 124

0

16 966 946

- nabycia

1 077 235

5 791 787

5 018 124

0

11 887 146

- reklasyfikacji

0

5 079 800

0

0

5 079 800

Zmniejszenia, z tytu\u0142u:

342 208

0

48 149

5 079 800

5 470 157

- sprzeda\u017cy

112 032

0

0

0

112 032

- likwidacji

230 176

0

48 149

0

278 325

- reklasyfikacji

0

0

0

5 079 800

5 079 800

Warto\u015b\u0107 bilansowa brutto na dzie\u0144 31.12.2022

6 295 185

20 920 952

5 389 701

0

32 605 838

Umorzenie na dzie\u0144 01.01.2022

2 522 928

3 179 749

196 187

0

5 898 864

Zwi\u0119kszenia z tytu\u0142u amortyzacji

1 289 698

3 753 323

585 974

0

5 628 995

Zmniejszenia z tytu\u0142u:

299 081

0

32 276

0

331 357

- sprzeda\u017cy

98 410

0

0

0

98 410

- likwidacji

200 671

0

32 276

0

232 947

Umorzenie na dzie\u0144 31.12.2022

3 513 545

6 933 072

749 885

0

11 196 502

Odpisy aktualizuj\u0105ce na dzie\u0144 01.01.2022

0

0

0

0

0

Zwi\u0119kszenia

0

0

0

0

0

Zmniejszenia

0

0

0

0

0

Odpisy aktualizuj\u0105ce na dzie\u0144 31.12.2022

0

0

0

0

0

Warto\u015b\u0107 bilansowa netto na dzie\u0144 31.12.2022

2 781 640

13 987 880

4 639 816

0

21 409 336

\u00a0

Zmiany \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych (wg grup rodzajowych) \u2013 za okres 01.01.2021-31.12.2021 r.

Wyszczeg\u00f3lnienie

Maszyny i\u00a0urz\u0105dzenia

Budynki

i lokale

Pozosta\u0142e \u015brodki trwa\u0142e

\u015arodki trwa\u0142e

w budowie

RAZEM

Warto\u015b\u0107 bilansowa brutto na dzie\u0144 01.01.2021

2 278 219

8 693 695

198 898

0

11 170 812

Zwi\u0119kszenia z tytu\u0142u nabycia \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych

3 393 779

1 355 670

220 828

5 079 800

10 050 077

Zmniejszenia z tytu\u0142u sprzeda\u017cy \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych

111 840

0

0

0

111 840

Warto\u015b\u0107 bilansowa brutto na dzie\u0144 31.12.2021

5 560 158

10 049 365

419 726

5 079 800

21 109 049

Umorzenie na dzie\u0144 01.01.2021

1 110 157

1 373 227

131 089

0

2 614 473

Zwi\u0119kszenia z tytu\u0142u amortyzacji*

1 514 326

1 806 522

65 097

0

3 385 945

Zmniejszenia z tytu\u0142u sprzeda\u017cy

101 554

0

0

0

101 554

Umorzenie na dzie\u0144 31.12.2021

2 522 928

3 179 749

196 187

0

5 898 864

Odpisy aktualizuj\u0105ce na dzie\u0144 01.01.2021

0

0

0

0

0

Zwi\u0119kszenia

0

0

0

0

0

Zmniejszenia

0

0

0

0

0

Odpisy aktualizuj\u0105ce na dzie\u0144 31.12.2021

0

0

0

0

0

Warto\u015b\u0107 bilansowa netto na dzie\u0144 31.12.2021

3 037 230

6 869 616

223 539

5 079 800

15 210 185

* Zwi\u0119kszenia umorzenia nie s\u0105 to\u017csame z pozycj\u0105 ,,amortyzacja\" wykazan\u0105 w sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w ze wzgl\u0119du na uj\u0119cie skumulowanego umorzenia \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych Sp\u00f3\u0142ki Rortos, przej\u0119tej w 2021 roku, jako zwi\u0119kszenia amortyzacji.

\u00a0

Rzeczowe aktywa trwa\u0142e - struktura w\u0142asno\u015bciowa

Wyszczeg\u00f3lnienie

31.12.2022

31.12.2021

W\u0142asne

7 396 183

3 633 728

U\u017cywane na podstawie umowy najmu, dzier\u017cawy lub innej umowy, w tym umowy leasingu

14 013 153

11 576 457

Razem

21 409 336

15 210 185

Grupa nie posiada grunt\u00f3w u\u017cytkowanych wieczy\u015bcie.

Grupa nie posiada zobowi\u0105za\u0144 wobec bud\u017cetu pa\u0144stwa lub jednostek samorz\u0105du terytorialnego z tytu\u0142u uzyskania prawa w\u0142asno\u015bci budynk\u00f3w.

\u00a0

Wyszczeg\u00f3lnienie

31.12.2022

31.12.2021

Amortyzacja w\u0142asnych \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych

2 890 256

1 659 035

Amortyzacja prawa do u\u017cytkowania

2 738 739

1 726 910

Razem

5 628 995

3 385 945

9.WARTO\u015aCI NIEMATERIALNE

Zmiany warto\u015bci niematerialnych (wg grup rodzajowych) \u2013 za okres 01.01.2022-31.12.2022 r.

Wyszczeg\u00f3lnienie

Koszty prac rozwojowych

Oprogramowanie komputerowe

Warto\u015bci niematerialne w budowie

Warto\u015b\u0107 firmy

RAZEM

Warto\u015b\u0107 bilansowa brutto na dzie\u0144 01.01.2022

75 987 957

1 264 868

45 128 114

161 050 504

283 431 443

Zwi\u0119kszenia, z tytu\u0142u:

26 484 724

177 573

27 561 315

3 168 907

57 392 519

- nabycia

0

177 573

27 561 315

0

27 738 888

- reklasyfikacji

23 439 706

0

0

0

23 439 706

- wyceny bilansowej

3 045 018

0

0

3 168 907

6 213 925

Zmniejszenia, z tytu\u0142u:

3 330 037

0

23 439 706

0

26 769 743

- likwidacji

3 330 037

0

0

0

3 330 037

- reklasyfikacji

0

0

23 439 706

0

23 439 706

Warto\u015b\u0107 bilansowa brutto na dzie\u0144 31.12.2022

99 142 644

1 442 441

49 249 723

164 219 411

314 054 219

Umorzenie na dzie\u0144 01.01.2022

9 125 712

800 325

0

0

9 926 037

Zwi\u0119kszenia, z tytu\u0142u:

10 588 671

257 732

0

0

10 846 403

- amortyzacji

10 588 671

257 732

0

0

10 846 403

Zmniejszenia, z tytu\u0142u:

909 465

0

0

0

909 465

- likwidacji

909 465

0

0

0

909 465

Umorzenie na dzie\u0144 31.12.2022

18 804 918

1 058 057

0

0

19 862 975

Odpisy aktualizuj\u0105ce na dzie\u0144 01.01.2022

2 420 573

0

3 589 086

0\u00a0

6 009 659

Zwi\u0119kszenia

0

0

23 782 243

0\u00a0

23 782 243

Wyszczeg\u00f3lnienie

Koszty prac rozwojowych

Oprogramowanie komputerowe

Warto\u015bci niematerialne w budowie

Warto\u015b\u0107 firmy

RAZEM

Zmniejszenia

2 420 573

0

0

0

2 420 573

Odpisy aktualizuj\u0105ce na dzie\u0144 31.12.2022

0

0

27 371 329

0

27 371 329

Warto\u015b\u0107 bilansowa netto na dzie\u0144 31.12.2022

80 337 726

384 384

21 878 394

164 219 411

266 819 915

\u00a0

Na warto\u015b\u0107 netto na dzie\u0144 31.12.2022 roku wykazan\u0105 w pozycji \u201ekoszty prac rozwojowych\u201d sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 gry i narz\u0119dzia:

1)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Hunting Clash \u00a0\u2013 warto\u015b\u0107 netto: 291.988 PLN, pozosta\u0142y okres amortyzacji: 10 miesi\u0119cy;\u00a0

2)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Virality \u00a0\u2013 warto\u015b\u0107 netto: 67.455 PLN, pozosta\u0142y okres amortyzacji: 26 miesi\u0119cy;\u00a0

3)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Soda \u00a0\u2013 warto\u015b\u0107 netto: 518.410 PLN, pozosta\u0142y okres amortyzacji: 7 miesi\u0119cy;\u00a0

4)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Cognac \u2013 warto\u015b\u0107 netto: 180.515 PLN, pozosta\u0142y okres amortyzacji: 22 miesi\u0105ce;\u00a0

5)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Push Notifications \u2013 warto\u015b\u0107 netto: 438.560 PLN, pozosta\u0142y okres amortyzacji: 22 miesi\u0105ce;\u00a0

6) Gry nabytej Sp\u00f3\u0142ki Rortos S.r.l \u2013 gry wycenione do warto\u015bci godziwej metod\u0105 DCF w toku rozliczenia nabycia:

o\u00a0\u00a0\u00a0 Airline Commander - warto\u015b\u0107 netto: 28.319.636 PLN, pozosta\u0142y okres amortyzacji: 102 miesi\u0105ce*;

o\u00a0\u00a0\u00a0 RFS - warto\u015b\u0107 netto: 26.914.916 PLN, pozosta\u0142y okres amortyzacji: 102 miesi\u0105ce*;

o\u00a0\u00a0\u00a0 Wings of Heroes - warto\u015b\u0107 netto: 20.959.933 PLN, pozosta\u0142y okres amortyzacji: 113 miesi\u0119cy*;

o\u00a0\u00a0\u00a0 Pozosta\u0142e gry - warto\u015b\u0107 netto: 2.646.311 PLN, pozosta\u0142y okres amortyzacji: 18 miesi\u0119cy*;

*Warto\u015bci netto zako\u0144czonych prac rozwojowych sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych skorygowane s\u0105 o wycen\u0119 bilansow\u0105.

\u00a0

Na pozycj\u0119 \u201ewarto\u015bci niematerialne w budowie\u201d na dzie\u0144 31.12.2022 roku sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 kapitalizowane koszty dw\u00f3ch tytu\u0142\u00f3w na r\u00f3\u017cnym etapie zaawansowania:

1)Undead Clash \u2013 12.448.997 PLN;

2)Fishing Master \u2013 9.157.105 PLN;

oraz skapitalizowane koszty wewn\u0119trznie produkowanych narz\u0119dzi wykorzystywanych og\u00f3lnofirmowo/og\u00f3lnoproduktowo. Warto\u015b\u0107 tych narz\u0119dzi w budowie na dzie\u0144 31.12.2022 roku wynios\u0142a 272.292 PLN.

\u00a0

W drugim kwartale 2022 roku Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki podj\u0105\u0142 decyzj\u0119 o zaprzestaniu prac i zamkni\u0119ciu projektu Football Elite. Ta decyzja zosta\u0142a podj\u0119ta po przeprowadzeniu w czerwcu 2022 roku analizy koszt\u00f3w marketingowych w\u00a0zestawieniu z\u00a0potencja\u0142em rynkowym i zaanga\u017cowaniem graczy, kt\u00f3rzy mogli testowa\u0107 now\u0105 gr\u0119. W ocenie Zarz\u0105du optymalizacja projektu zaj\u0119\u0142aby wiele miesi\u0119cy, a poniesione koszty by\u0142yby niewsp\u00f3\u0142mierne do potencjalnych przychod\u00f3w i\u00a0rozmiaru segmentu tego typu gry. Odpis nak\u0142ad\u00f3w na t\u0119 gr\u0119 wyni\u00f3s\u0142 9,1 mln PLN.

W drugim kwartale 2022 roku Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki zawiesi\u0142 tak\u017ce prace nad gr\u0105 Magical District, aby warszawskie studio mog\u0142o w pe\u0142ni skupi\u0107 si\u0119 na drugiej produkcji, tj. grze Fishing Masters. Wraz z kolejnymi etapami rozwoju Fishing Masters, Zarz\u0105d podj\u0105\u0142 decyzj\u0119 o definitywnym zaprzestaniu prac nad Magical District i dokonaniu odpisu ca\u0142o\u015bci koszt\u00f3w tej gry w wysoko\u015bci 9,2 mln PLN.

Sp\u00f3\u0142ka pracuje tak\u017ce nad gr\u0105 Undead Clash. Pod koniec 2022 roku gra zosta\u0142a poddana licznym testom marketingowym, kt\u00f3rych wyniki sk\u0142oni\u0142y zesp\u00f3\u0142 do cz\u0119\u015bciowej zmiany rozgrywki w grze. Z uwagi na zmian\u0119 produkcyjn\u0105 Sp\u00f3\u0142ka dokona\u0142a cz\u0119\u015bciowego odpisu prac w wysoko\u015bci 5,3 mln PLN.

\u00a0

TESTY NA UTRAT\u0118 WARTO\u015aCI

W przypadku prac rozwojowych oraz warto\u015bci niematerialnych w budowie test na utrat\u0119 warto\u015bci przeprowadzany jest raz
w roku oraz dodatkowo, w przypadku gdy wyst\u0105pi\u0105 przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na mo\u017cliwo\u015b\u0107 wyst\u0105pienia utraty warto\u015bci.

Warto\u015b\u0107 odzyskiwalna ustalana jest jako kwota wy\u017csza z dw\u00f3ch warto\u015bci: warto\u015b\u0107 godziwa pomniejszona o koszty sprzeda\u017cy lub warto\u015b\u0107 u\u017cytkowa. Ta ostatnia odpowiada warto\u015bci bie\u017c\u0105cej szacunku przysz\u0142ych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych zdyskontowanych przy u\u017cyciu stopy dyskonta uwzgl\u0119dniaj\u0105cej aktualn\u0105 rynkow\u0105 warto\u015b\u0107 pieni\u0105dza w czasie oraz ryzyko specyficzne dla danego aktywa. Je\u017celi warto\u015b\u0107 odzyskiwalna jest ni\u017csza od warto\u015bci ksi\u0119gowej netto sk\u0142adnika aktyw\u00f3w (lub grupy aktyw\u00f3w), warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa jest pomniejszana do warto\u015bci odzyskiwalnej.

Sp\u00f3\u0142ka podda\u0142a testom dwie gry b\u0119d\u0105ce w fazie produkcji \u2013 Undead Clash i Fishing Master, identyfikuj\u0105c je jako dwa oddzielne o\u015brodki wypracowuj\u0105ce \u015brodki pieni\u0119\u017cne. Warto\u015b\u0107 odzyskiwalna zosta\u0142a ustalona na podstawie warto\u015bci u\u017cytkowej skalkulowanej na bazie prognozy przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych opartej na modelach finansowych obejmuj\u0105cych siedmioletni okres. Stop\u0119 dyskonta przyj\u0119to na poziomie 10,90% oraz dynamik\u0119 wzrostu w kolejnych latach oparto na podobnych grach ju\u017c istniej\u0105cych na rynku.

\u00a0

Kluczowe za\u0142o\u017cenia rocznego testu na utrat\u0119 warto\u015bci przedstawia poni\u017csza tabela:

Rodzaj za\u0142o\u017cenia

Zastosowane za\u0142o\u017cenia

Podstawa warto\u015bci odzyskiwalnej

Warto\u015b\u0107 u\u017cytkowa

Wykorzystane \u017ar\u00f3d\u0142o

Wewn\u0119trzna prognoza na podstawie podobnych gier

Metodologia

Zdyskontowane przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne

Stopa dyskontowa (WACC)

10,90%

\u00a0

Wy\u017cej wskazane testy wykaza\u0142y nadwy\u017ck\u0119 warto\u015bci odzyskiwalnej, nale\u017cy jednak pami\u0119ta\u0107, \u017ce nie mo\u017cna wykluczy\u0107, \u017ce ryzyko odpisu tych prac powstanie po dniu bilansowym, co jest zwi\u0105zane ze specyfik\u0105 bran\u017cy, w kt\u00f3rej Sp\u00f3\u0142ka dzia\u0142a.

Wynika to m.in. z faktu, \u017ce w przypadku projekt\u00f3w, kt\u00f3re nie mia\u0142y jeszcze swojej premiery rynkowej, Sp\u00f3\u0142ka dokonuje szacunk\u00f3w przysz\u0142ych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych na podstawie zestawu danych osi\u0105ganych przez por\u00f3wnywalne gry na rynku. W momencie gdy gra wchodzi na rynek i mo\u017cliwa jest ocena jej realnych parametr\u00f3w Sp\u00f3\u0142ka weryfikuje, czy gra osi\u0105gn\u0119\u0142a zak\u0142adane parametry. W przypadku, gdy dane gry po wej\u015bciu na rynek odbiegaj\u0105 od wcze\u015bniejszych szacunk\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki, to Sp\u00f3\u0142ka jest zobowi\u0105zana do dokonania odpisu na utrat\u0119 warto\u015bci.

W zwi\u0105zku z tym Sp\u00f3\u0142ka przeprowadzi ponowne testy na utrat\u0119 warto\u015bci tych projekt\u00f3w w trakcie 2023 roku na podstawie pierwszych, realnych parametr\u00f3w ka\u017cdej z gier. W przypadku gdy kt\u00f3ra\u015b z gier nie osi\u0105gnie w te\u015bcie rynkowym zak\u0142adanych wynik\u00f3w, to mo\u017ce si\u0119 to wi\u0105za\u0107 z konieczno\u015bci\u0105 dokonania odpisu jej warto\u015bci.

\u00a0

Zmiany warto\u015bci niematerialnych (wg grup rodzajowych) \u2013 za okres 01.01.2021-31.12.2021 r.

Wyszczeg\u00f3lnienie

Koszty prac rozwojowych

Oprogramowanie komputerowe

Warto\u015bci niematerialne w budowie

Warto\u015b\u0107 firmy

RAZEM

Warto\u015b\u0107 bilansowa brutto na dzie\u0144 01.01.2021

7 995 077

669 286

2 554 464

0

11 218 827

Zwi\u0119kszenia z tytu\u0142u nabycia

67 992 880

595 583

42 573 651

161 050 504

272 212 617

Zmniejszenia

0

0

0

0

0

Warto\u015b\u0107 bilansowa brutto na dzie\u0144 31.12.2021

75 987 957

1 264 868

45 128 114

161 050 504

283 421 443

Umorzenie na dzie\u0144 01.01.2021

3 681 433

586 731

0

0

4 268 164

Zwi\u0119kszenia z tytu\u0142u amortyzacji

5 444 279

213 594

0

0

5 657 873

Zmniejszenia

0

0

0

0

0

Umorzenie na dzie\u0144 31.12.2021

9 125 712

800 325

0

0

9 926 037

Odpisy aktualizuj\u0105ce na dzie\u0144 01.01.2021

2 248 958

0

0

0

2 248 958

Zwi\u0119kszenia

171 615

0

3 589 086

0

3 760 701

Zmniejszenia

0

0

0

0

0

Wyszczeg\u00f3lnienie

Koszty prac rozwojowych

Oprogramowanie komputerowe

Warto\u015bci niematerialne w budowie

Warto\u015b\u0107 firmy

RAZEM

Odpisy aktualizuj\u0105ce na dzie\u0144 31.12.2021

2 420 573

0

3 589 086

0

6 009 659

Warto\u015b\u0107 bilansowa netto na dzie\u0144 31.12.2021

64 441 673

464 543

41 539 028

161 050 504

267 495 749

\u00a0

Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 oraz 2021 roku wszystkie warto\u015bci niematerialne i prawne s\u0105 w\u0142asno\u015bci\u0105 Grupy.

Grupa nie posiada aktyw\u00f3w niematerialnych o ograniczonym prawie u\u017cytkowania.

Grupa nie posiada kredyt\u00f3w bankowych, kt\u00f3re by\u0142yby zabezpieczone aktywami niematerialnymi.

Umorzenie warto\u015bci niematerialnych w 2021 i 2020 zosta\u0142o odniesione w koszty w\u0142asne sprzeda\u017cy, koszty sprzeda\u017cy, koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du a tak\u017ce cz\u0119\u015bciowo stanowi\u0142o koszt wytworzenia na w\u0142asne potrzeby jak przedstawiono w nocie 2.

10.WARTO\u015a\u0106 FIRMY

W dniu 5 lipca 2021 roku Sp\u00f3\u0142ka zawar\u0142a jako kupuj\u0105cy, z dotychczasowymi wsp\u00f3lnikami Antonio Farin\u0105 oraz Roberto Simonettim jako sprzedaj\u0105cymi, umow\u0119 sprzeda\u017cy ca\u0142o\u015bci udzia\u0142\u00f3w sp\u00f3\u0142ce Rortos S.r.l z siedzib\u0105 w Weronie.

Cena za ca\u0142y nabywany udzia\u0142 w Rortos zosta\u0142a ustalona na kwot\u0119 EUR 45.000.000 bez uwzgl\u0119dniania poziomu got\u00f3wki i\u00a0poziomu zad\u0142u\u017cenia (cash free and debt free basis) w oparciu o mno\u017cnik zysku EBITDA za 2020 r., znormalizowanego o\u00a0kapitalizacj\u0119 koszt\u00f3w osobowych, na poziomie 9,8. Po uwzgl\u0119dnieniu poziomu got\u00f3wki i zad\u0142u\u017cenia na dzie\u0144 rozliczenia p\u0142atno\u015b\u0107 wynios\u0142a 46,7 mln EUR. Ponadto, na warunkach okre\u015blonych w Umowie Sprzedaj\u0105cym b\u0119dzie przys\u0142ugiwa\u0142o dodatkowe wynagrodzenie (earn-out payment) zale\u017cne od wynik\u00f3w Rortos w okresie od 1 lipca 2021 do 31 grudnia 2025, wyliczone zgodnie z formu\u0142\u0105 uzgodnion\u0105 w Umowie - w maksymalnej kwocie nie wy\u017cszej ni\u017c wynik EBITDA osi\u0105gni\u0119ty przez Rortos w adekwatnym okresie.

\u00a0

Jednostka dominuj\u0105ca dokona\u0142a rozliczenia nabycia udzia\u0142\u00f3w oraz kalkulacji zobowi\u0105zania do zap\u0142aty z tyt. earn-out payments. Zobowi\u0105zanie z tyt. nabycia zosta\u0142o skalkulowane w oparciu o prognozowane wyniki Rortos w kolejnych latach i predykowan\u0105 na tej podstawie kwot\u0119 earn-outu.

\u00a0

Kalkulacja na moment nabycia:

wyszczeg\u00f3lnienie

w EUR

w PLN

warto\u015b\u0107 zap\u0142aty

55 848 669

252 754 322

Airline Commander

7 104 036

32 150 736

Real Flight Simulator

6 751 659

30 555 985

Wings of Heroes

4 272 266

19 334 994

pozosta\u0142e gry

1 168 030

5 286 159

kapita\u0142y netto

1 617 130

7 318 646

warto\u015b\u0107 firmy (jako nadwy\u017cka warto\u015bci zap\u0142aty ponad rozpoznane aktywa)

34 935 546

158 107 803

\u00a0

Roczny test na utrat\u0119 warto\u015bci
Warto\u015bci firmy przej\u0119tej w ramach po\u0142\u0105czenia jednostek gospodarczych nie amortyzuje si\u0119. Warto\u015b\u0107 firmy przynajmniej raz w roku podlega analizie pod k\u0105tem utraty warto\u015bci.

W ci\u0105gu roku obrotowego przeprowadzono test na utrat\u0119 warto\u015bci poprzez por\u00f3wnanie warto\u015bci bilansowej do warto\u015bci odzyskiwalnej o\u015brodka wypracowuj\u0105cego \u015brodki pieni\u0119\u017cne, do kt\u00f3rego zosta\u0142a alokowana warto\u015b\u0107 firmy. Warto\u015b\u0107 odzyskiwalna zosta\u0142a ustalona na podstawie warto\u015bci u\u017cytkowej skalkulowanej na bazie prognozy przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych opartej na modelach finansowych obejmuj\u0105cych trzyletni okres. Stop\u0119 dyskonta przyj\u0119to na poziomie 9,90% oraz bezterminow\u0105 stop\u0119 wzrostu na poziomie 1%. W trzyletniej prognozie przyj\u0119to bezpieczne za\u0142o\u017cenia co do prognoz rynkowych w zakresie warto\u015bci sprzeda\u017cy dla poszczeg\u00f3lnych gier.

Kluczowe za\u0142o\u017cenia rocznego testu na utrat\u0119 warto\u015bci przedstawia poni\u017csza tabela:

Rodzaj za\u0142o\u017cenia

Zastosowane za\u0142o\u017cenia

Podstawa warto\u015bci odzyskiwalnej

Warto\u015b\u0107 u\u017cytkowa

Wykorzystane \u017ar\u00f3d\u0142o

Wewn\u0119trzna prognoza

Metodologia

Zdyskontowane przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne

Stopa dyskontowa (WACC)

9,90%

Bezterminowa stopa wzrostu (PGR)

1,00%

\u00a0

Przeprowadzony test na utrat\u0119 warto\u015bci wskaza\u0142, \u017ce warto\u015b\u0107 odzyskiwalna wynosi 57.641.731 EUR i jest wy\u017csza ni\u017c bie\u017c\u0105ca (na dzie\u0144 31.12.2022) warto\u015b\u0107 odzyskiwalna o\u015brodka wypracowuj\u0105cego \u015brodki pieni\u0119\u017cne, st\u0105d w opinii Zarz\u0105du Jednostki Dominuj\u0105cej nie ma konieczno\u015bci dokonywania odpisu pod k\u0105tem utraty warto\u015bci.

\u00a0

Analiza wra\u017cliwo\u015bci dla prawdopodobnych warto\u015bci zmiany stopy dyskonta i zmiany warto\u015bci bezterminowej stopy wzrostu przedstawiaj\u0105 poni\u017csze tabele:

Zmiana warto\u015bci stopy dyskonta (WACC) dla okresu rezydualnego (zmiana podana w punktach procentowych)

\u00a0

-1,0 p.p

-0,5 p.p

-0,25 p.p

0,0 p.p

+0,25 p.p

+0,5 p.p

+1,0 p.p

Warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca FCFF (w EUR)

63 991 665

60 632 128

59 094 775

57 641 731

56 266 109

54 961 754

52 545 333

Nadwy\u017cka / Niedob\u00f3r nad warto\u015bci\u0105 ksi\u0119gow\u0105 o\u015brodka

(w EUR)

12 059 513

8 699 975

7 162 623

5 709 579

4 333 957

3 029 601

613 180

\u00a0

Zmiana warto\u015bci bezterminowej stopy wzrostu (PGR) dla okresu rezydualnego (zmiana podana w punktach procentowych)

\u00a0

-1,0 p.p

-0,5 p.p

-0,25 p.p

0,0 p.p

+0,25 p.p

+0,5 p.p

+1,0 p.p

Warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca FCFF (w EUR)

52 276 259

54 816 297

56 190 415

57 641 731

59 176 939

60 803 527

64 365 551

Nadwy\u017cka / Niedob\u00f3r nad warto\u015bci\u0105 ksi\u0119gow\u0105 o\u015brodka

(w EUR)

344 107

2 884 144

4 258 263

5 709 579

7 244 786

8 871 375

12 433 398

11.POZOSTA\u0141E AKTYWA FINANSOWE

Wyszczeg\u00f3lnienie

31.12.2022

31.12.2021

Pozosta\u0142e aktywa finansowe:

21 765 555

9 575 534

- inwestycja w Gamesture

11 574 781

0

- jednostki uczestnictwa funduszu inwestycyjnego Sisu Game Ventures

7 923 240

7 308 000

- kaucja z tyt. najmu biura

2 267 534

2 267 534

W dniu 11 marca 2022 roku Jednostka Dominuj\u0105ca naby\u0142a 24,8% udzia\u0142\u00f3w w kapitale zak\u0142adowym Gamesture Sp. z o.o. Kwota p\u0142atno\u015bci wynios\u0142a ok. 3,5 mln USD. Na dzie\u0144 nabycia udzia\u0142y wyceniono po cenie nabycia \u2013 14.320.389 PLN. Warto\u015b\u0107 na dzie\u0144 bilansowy zosta\u0142a skorygowana o strat\u0119 Gamesture przypadaj\u0105c\u0105 na udzia\u0142y posiadane przez Ten Square Games w\u00a0wysoko\u015bci 2.745.608 PLN. Pomimo osi\u0105gni\u0119cia straty przez Gamesture Sp. z o.o. Zarz\u0105d nie identyfikuje przes\u0142anek utraty warto\u015bci tego aktywa finansowego. Zarz\u0105d podejmuj\u0105c decyzj\u0119 o inwestycji w t\u0119 sp\u00f3\u0142k\u0119 by\u0142 \u015bwiadomy, \u017ce sp\u00f3\u0142ka generowa\u0142a i w najbli\u017cszym czasie b\u0119dzie generowa\u0107 strat\u0119, jednak\u017ce, zgodnie z za\u0142o\u017ceniami biznesowymi, w d\u0142u\u017cszej perspektywie sp\u00f3\u0142ka ta powinna zacz\u0105\u0107 osi\u0105ga\u0107 zysk.

12.INFORMACJA O INSTRUMENTACH FINANSOWYCH

AKTYWA FINANSOWE

31.12.2022

31.12.2021

Kategoria instrument\u00f3w finansowych

Pozosta\u0142e aktywa finansowe (d\u0142ugoterminowe), w tym:

21 765 555

9 575 534

kaucja

2 267 534

2 267 534

aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu

jednostki uczestnictwa funduszu inwestycyjnego Sisu Game Ventures

7 923 240

7 308 000

aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci, w tym:

47 491 674

62 040 655

niezrealizowane r\u00f3\u017cnice kursowe z wyceny

45 798

59 458

aktywa finansowe wyceniane wg warto\u015bci godziwej

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty, w tym:

126 594 883

139 553 427

niezrealizowane r\u00f3\u017cnice kursowe z wyceny

-183 150

-384 041

aktywa finansowe wyceniane wg warto\u015bci godziwej

\u00a0

ZOBOWI\u0104ZANIA FINANSOWE

31.12.2022

31.12.2021

Kategoria instrument\u00f3w finansowych

Zobowi\u0105zania handlowe, w tym:

13 135 328

6 844 591

niezrealizowane r\u00f3\u017cnice kursowe z wyceny

32 091

3 660

Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane wg
zamortyzowanego kosztu

13.NALE\u017bNO\u015aCI

Struktur\u0119 nale\u017cno\u015bci przedstawia poni\u017csza tabela:

Wyszczeg\u00f3lnienie

31.12.2022

31.12.2021

Nale\u017cno\u015bci handlowe

35 280 551

46 140 422

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci

7 013 685

11 602 972

Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe

5 197 438

4 297 261

Nale\u017cno\u015bci

47 491 674

62 040 655

\u00a0

13.1.Nale\u017cno\u015bci handlowe

P\u0142atno\u015bci od u\u017cytkownik\u00f3w s\u0105 agregowane przez po\u015brednik\u00f3w (sklepy mobilne, agregator\u00f3w p\u0142atno\u015bci, licencjobiorc\u00f3w).

P\u0142atno\u015bci z tytu\u0142u wy\u015bwietlonych reklam s\u0105 natomiast kumulowane przez po\u015brednik\u00f3w reklamowych. W strukturze nale\u017cno\u015bci najwi\u0119ksze salda pochodz\u0105 od:

Google Inc \u2013 52,6% na 31.12.2022 w por\u00f3wnaniu do 55,3% na 31.12.2021 .

Apple Distibution International \u2013 36,0% na 31.12.2022 w por\u00f3wnaniu do 34,3% na 31.12.2021;

\u017baden inny podmiot nie przekroczy\u0142 10% udzia\u0142u w sumie nale\u017cno\u015bci na 31.12.2022.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Struktura walutowa:

\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

waluta

kwota w\u00a0walucie

wycena

udzia\u0142 %

kwota w\u00a0walucie

wycena

udzia\u0142 %

PLN

17 919 819

17 919 819

50,8%

25 313 416

25 313 416

54,86%

USD

2 865 026

12 611 272

35,7%

4 527 014

18 379 677

39,83%

EUR

843 436

3 955 633

11,2%

469 254

2 158 288

4,68%

RUB

8 741 150

540 203

1,5%

4 871 221

264 020

0,57%

pozosta\u0142e waluty

---------

253 624

0,7%

---------

25 021

0,05%

RAZEM

---------

35 280 551

100,0%

---------

46 140 422

100%

\u00a0

Struktura wiekowa:

\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

struktura wiekowa - przeterminowanie

warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci

warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci

nieprzeterminowane

34 635 419

46 056 781

do miesi\u0105ca

32 813

23 655

1-3 miesi\u0105ce

46 168

59 529

3-6 miesi\u0119cy

10 237

397

6-12 miesi\u0119cy

554 402

60

powy\u017cej roku

1 512

0

razem nale\u017cno\u015bci

35 280 551

46 140 422

\u00a0

Nale\u017cno\u015bci od pozosta\u0142ych jednostek przeterminowane 6-12 miesi\u0119cy dotycz\u0105 g\u0142\u00f3wnie nale\u017cno\u015bci od firm rosyjskich, gdzie z\u00a0uwagi na trwaj\u0105c\u0105 wojn\u0119 w Ukrainie p\u0142atno\u015bci mi\u0119dzynarodowe s\u0105 istotnie ograniczone. Sp\u00f3\u0142ka spodziewa si\u0119 odzyskania nale\u017cno\u015bci w\u00a0momencie zako\u0144czenia konfliktu zbrojnego.

13.2.Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci

Wyszczeg\u00f3lnienie

31.12.2022

31.12.2021

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowe, w tym:

7 013 685

11 602 972

- z tytu\u0142u podatk\u00f3w

6 730 833

11 437 914

- kaucja z tyt. najmu biura

282 852

165 058

13.3.Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe

Wyszczeg\u00f3lnienie

31.12.2022

31.12.2021

Op\u0142aty rejestracyjne za zg\u0142oszenie znak\u00f3w towarowych

312 518

301 876

Utrzymanie serwisu technicznego oprogramowania/subskypcje na programy

3 245 961

3 202 110

Ubezpieczenia

81 494

70 919

Szkolenie dla lider\u00f3w

274 840

0

Roczna op\u0142ata \u2013 narz\u0119dzie \u015bledz\u0105ce kampanie marketingowe

552 773

139 933

Pozosta\u0142e rozliczenia mi\u0119dzyokresowe

729 852

582 423

Czynne rozliczenia mi\u0119dzyokresowe koszt\u00f3w

5 197 438

4 297 261

14.\u015aRODKI PIENI\u0118\u017bNE I ICH EKWIWALENTY

Wyszczeg\u00f3lnienie

31.12.2022

31.12.2021

\u015arodki pieni\u0119\u017cne kasie i na rachunkach bankowych:

126 594 883

139 553 427

\u015brodki w kasie

19 038

21 464

\u015brodki na rachunkach bankowych

126 575 845

139 531 963

w tym lokaty do 3 miesi\u0119cy

67 228 898

0

Razem

126 594 883

139 553 427

Wi\u0119kszo\u015b\u0107 \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku Grupa posiada\u0142a w bankach: ING Bank \u015al\u0105ski S.A. i Bank Gospodarstwa Krajowego S.A. Maksymalna warto\u015b\u0107 ryzyka kredytowego zwi\u0105zanego ze \u015brodkami pieni\u0119\u017cnymi r\u00f3wna si\u0119 ich warto\u015bci bilansowej. Rachunki bie\u017c\u0105ce nie s\u0105 oprocentowane. Warto\u015b\u0107 godziwa \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych i ich ekwiwalent\u00f3w na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku nie r\u00f3\u017cni si\u0119 istotnie od ich warto\u015bci bilansowej.

15.KAPITA\u0141 ZAK\u0141ADOWY

Kapita\u0142 zak\u0142adowy Ten Square Games S.A. na dzie\u0144 31.12.2022 r. wynosi 733.482,20 PLN i dzieli si\u0119 na 7.334,822 akcji na okaziciela o\u00a0warto\u015bci nominalnej 0,10 z\u0142 ka\u017cda.

16.AKCJE W\u0141ASNE

W dniach 20 stycznia 2022 roku \u2013 28 stycznia 2022 roku realizowana by\u0142a pierwsza transza skupu akcji w\u0142asnych uruchomionego przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 zgodnie z uchwa\u0142\u0105 Zarz\u0105du Emitenta z dnia 20 stycznia 2022 roku w sprawie rozpocz\u0119cia realizacji skupu akcji w\u0142asnych oraz szczeg\u00f3\u0142owych warunk\u00f3w i trybu przeprowadzenia pierwszej transzy skupu akcji w\u0142asnych Sp\u00f3\u0142ki, podj\u0119tej w wykonaniu uchwa\u0142y nr 7 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Sp\u00f3\u0142ki z dnia 23 czerwca 2021 r. w sprawie upowa\u017cnienia Zarz\u0105du do nabycia w imieniu i na rzecz Sp\u00f3\u0142ki akcji w\u0142asnych oraz okre\u015blenia zasad nabywania akcji w\u0142asnych przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 i utworzenia kapita\u0142u rezerwowego.

\u0141\u0105czna liczba akcji nabytych w ramach pierwszej transzy skupu akcji w\u0142asnych wynios\u0142a 70.000 akcji i odpowiada 70.000 g\u0142osom na Walnym Zgromadzeniu Sp\u00f3\u0142ki; co stanowi 0,96 % udzia\u0142u w kapitale zak\u0142adowym Sp\u00f3\u0142ki i 0,96 % w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w na Walnym Zgromadzeniu Sp\u00f3\u0142ki. \u015arednia jednostkowa cena nabycia akcji w\u0142asnych wynios\u0142a 266,04 z\u0142. Akcje zosta\u0142y nabyte za \u0142\u0105czn\u0105 kwot\u0119 18.636.049,68 z\u0142.

Nabyte w ramach transakcji akcje mog\u0105 zosta\u0107 (i) umorzone (umorzenie dobrowolne), (ii) wymienione na akcje lub udzia\u0142y w\u00a0toku dokonywanych przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 przej\u0119\u0107 (iii) rozdysponowane przez Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki w inny dopuszczalny prawem spos\u00f3b, z\u00a0uwzgl\u0119dnieniem potrzeb wynikaj\u0105cych z prowadzonej dzia\u0142alno\u015bci.

17.ZOBOWI\u0104ZANIA HANDLOWE

Wyszczeg\u00f3lnienie

31.12.2022

31.12.2021

Zobowi\u0105zania handlowe

13 135 328

6 844 591

Wobec jednostek powi\u0105zanych

0

15 529

Wobec jednostek pozosta\u0142ych

13 135 328

6 829 062

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Wyszczeg\u00f3lnienie

Razem

termin wymagalno\u015bci

przeterminowane:

nieprzeterminowane,

p\u0142atne do:

0-30 dni

31-90 dni

0 \u2013 30 dni

31.12.2022

13 135 328

280

10 129

13 124 919

Wobec jednostek powi\u0105zanych

0

0

0

0

Wobec jednostek pozosta\u0142ych

13 135 328

280

10 129

13 124 919

31.12.2021

6 844 591

38 537

0

6 806 054

Wobec jednostek powi\u0105zanych

15 529

0

0

15 529

Wobec jednostek pozosta\u0142ych

6 829 062

38 537

0

6 790 525

18.ZOBOWI\u0104ZANIA LEASINGOWE

Wyszczeg\u00f3lnienie

31.12.2022

31.12.2021

Zobowi\u0105zanie leasingowe kr\u00f3tkoterminowe

3 807 223

3 684 538

Zobowi\u0105zanie leasingowe d\u0142ugoterminowe

5 412 072

8 991 251

- wymagalne w terminie od 1 do 2 lat

3 924 104

3 734 878

- wymagalne w terminie od 2 do 3 lat

732 584

3 849 513

- wymagalne w terminie od 3 do 4 lat

134 675

669 445

- wymagalne w terminie od 4 do 5 lat

620 709

133 227

RAZEM ZOBOWI\u0104ZANIA LEASINGOWE

9 219 295

12 675 789

Zobowi\u0105zania leasingowe wynikaj\u0105 z zawartych um\u00f3w leasingu opisanych szczeg\u00f3\u0142owo w nocie nr 30.

Koszty uj\u0119te w wyniku wynikaj\u0105ce z zawartych um\u00f3w leasingu zosta\u0142y przedstawione poni\u017cej.

Wyszczeg\u00f3lnienie

31.12.2022

31.12.2021

Amortyzacja

2 738 739

1 726 910

Odsetki

301 239

271 663

R\u00f3\u017cnice kursowe zrealizowane i niezrealizowane

881 885

520 517

19.POZOSTA\u0141E ZOBOWI\u0104ZANIA

Wyszczeg\u00f3lnienie

31.12.2022

31.12.2021

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u nabycia sp\u00f3\u0142ki Rortos (earn-out payments)

58 792 868

48 420 530

- d\u0142ugoterminowe

54 457 996

48 420 530

- kr\u00f3tkoterminowe

4 334 872

0

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe

2 313 303

2 463 393

- d\u0142ugoterminowe

0

0

- kr\u00f3tkoterminowe, w tym:

2 313 303

2 463 393

Podatek zrycza\u0142towany u \u017ar\u00f3d\u0142a

56 628

62 493

Podatek dochodowy od os\u00f3b fizycznych

321 970

87 148

Sk\u0142adki na ubezpieczenie spo\u0142eczne (ZUS)

1 379 382

1 759 312

PFRON

32 766

32 233

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania

522 557

522 207

RAZEM POZOSTA\u0141E ZOBOWI\u0104ZANIA

61 106 171

50 883 923

- d\u0142ugoterminowe

54 457 996

48 420 530

- kr\u00f3tkoterminowe

6 648 175

2 463 393

\u00a0

Grupa nie posiada\u0142a istotnie przeterminowanych zobowi\u0105za\u0144 na dzie\u0144 bilansowy 31.12.2022 oraz 31.12.2021.

Termin wymagalno\u015bci zobowi\u0105za\u0144 publicznoprawnych wynosi do 25 dni.

Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku oraz na dzie\u0144 31 grudnia 2021 roku Grupa nie posiada\u0142a istotnych zobowi\u0105za\u0144 warunkowych, w\u00a0tym r\u00f3wnie\u017c udzielonych gwarancji i por\u0119cze\u0144, \u0142\u0105cznie z wekslowymi.

22.REZERWY NA \u015aWIADCZENIA PRACOWNICZE

W okresie sprawozdawczym obj\u0119tym sprawozdaniem finansowym wyst\u0105pi\u0142y nast\u0119puj\u0105ce zmiany w stanie rezerw:

Wyszczeg\u00f3lnienie

Stan na 1.01.2022

Zmiany w ci\u0105gu roku

Stan na 31.12.2022

Za\u0142o\u017cenie

Reklasyfikacja

z d\u0142ugo- do kr\u00f3tkoterminowych

Wykorzystanie

rezerwa urlopowa

1 353 213

1 692 431

0

-1 353 213

1 692 431

rezerwa TFR*

0

818 387

0

0

818 387

rezerwa na premie (kr\u00f3tkoterminowa)

5 881 405

3 062 749

1 219 415

-5 881 405

4 282 164

rezerwa na premie (d\u0142ugoterminowa)

2 588 248

1 694 392

-1 219 415

-80 064

2 983 161

RAZEM REZERWY

9 822 866

7 267 959

0

-7 314 682

9 776 143

*rezerwa TFR dotyczy sp\u00f3\u0142ki Rortos \u2013 jest to wynagrodzenie wyp\u0142acane pracownikowi w momencie rozstania z firm\u0105

\u00a0

Rezerwa na premie wynika g\u0142\u00f3wnie (\u0142\u0105cznie 5,8 mln PLN) z obowi\u0105zuj\u0105cego w Grupie Kapita\u0142owej od 2021 roku systemu premiowego, kt\u00f3rego g\u0142\u00f3wnym celem jest mocniejsze zwi\u0105zanie z grup\u0105 TSG kluczowych pracownik\u00f3w firmy. Premie te s\u0105 uzale\u017cnione od wynik\u00f3w finansowych, a tak\u017ce podlegaj\u0105 wyp\u0142acie jedynie w momencie dalszego zatrudnienia w Grupie Kapita\u0142owej na moment wyp\u0142aty - w\u00a0r\u00f3\u017cnych proporcjach jest to okres od kilku miesi\u0119cy do 2,5 roku po zako\u0144czeniu okresu, za kt\u00f3ry si\u0119 nale\u017c\u0105.

Pozosta\u0142a kwota rezerw na premie (1,5 mln PLN) to g\u0142\u00f3wnie rezerwy kr\u00f3tkoterminowe, p\u0142atne w ci\u0105gu pierwszego p\u00f3\u0142rocza 2023 roku, w wi\u0119kszo\u015bci przypadk\u00f3w s\u0105 to kwoty nale\u017cne za 4Q2022.

\u00a0

W poprzednim okresie sprawozdawczym wyst\u0105pi\u0142y nast\u0119puj\u0105ce zmiany w stanie rezerw na \u015bwiadczenia pracownicze:

Wyszczeg\u00f3lnienie

Stan na 1.01.2021

Zmiany w ci\u0105gu roku

Stan na 31.12.2021

Za\u0142o\u017cenie

Wykorzystanie

rezerwa urlopowa (kr\u00f3tkoterminowa)

530 961

1 353 213

530 961

1 353 213

rezerwa na premie (kr\u00f3tkoterminowa)

961 724

5 881 405

961 724

5 881 405

rezerwa na premie (d\u0142ugoterminowa)

0

2 588 247

0

2 588 247

RAZEM REZERWY

1 492 685

9 822 865

1 492 685

9 822 865

23.CELE I ZASADY ZARZ\u0104DZANIA RYZYKIEM FINANSOWYM

Dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy nara\u017cona jest na nast\u0119puj\u0105ce ryzyka finansowe:

a) ryzyko kredytowe,

b) ryzyko p\u0142ynno\u015bci,

c) ryzyko rynkowe.

Ryzyko kredytowe \u2013 to ryzyko, kt\u00f3re powstaje, gdy jedna ze stron instrumentu finansowego nie wywi\u0105zuj\u0105c si\u0119 ze swoich zobowi\u0105za\u0144 na rzecz Grupy spowoduje poniesienie przez ni\u0105 strat finansowych. Ryzyko kredytowe powstaje w przypadku nale\u017cno\u015bci, \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych i ich ekwiwalent\u00f3w, depozyt\u00f3w, nabytych obligacji, wniesionych kaucji.

Podstawowa dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy \u2013 uzyskiwanie przychod\u00f3w z gier, ze wzgl\u0119du na swoj\u0105 specyfik\u0119, jest w nieistotnym stopniu nara\u017cona na ten rodzaj ryzyka. Grupa wsp\u00f3\u0142pracuje z w\u0105skim gronem klient\u00f3w (w tym agregatorami p\u0142atno\u015bci od u\u017cytkownik\u00f3w indywidualnych) i poprzez wypracowane relacje i historyczny brak problem\u00f3w ze sp\u0142at\u0105 nale\u017cno\u015bci, ekspozycja na pojedyncze ryzyko kredytowe nie jest wysoka. Zdecydowana wi\u0119kszo\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci jest sp\u0142acana w terminie do 3 miesi\u0119cy od powstania nale\u017cno\u015bci. Grupa konsekwentnie monitoruje sp\u0142yw nale\u017cno\u015bci i na bie\u017c\u0105co kontaktuje si\u0119 z klientami
w przypadku wyst\u0105pienia op\u00f3\u017anie\u0144 w p\u0142atno\u015bciach. Grupa lokuje posiadane \u015brodki pieni\u0119\u017cne w wiarygodnych instytucjach finansowych (bankach). Ryzyko kredytowe dotyczy Grupy w nieistotnym zakresie.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0

Ryzyko p\u0142ynno\u015bci \u2013 to ryzyko, kt\u00f3re powstaje, gdy Grupa napotka trudno\u015bci w wywi\u0105zaniu si\u0119 ze zobowi\u0105za\u0144 zwi\u0105zanych ze zobowi\u0105zaniami finansowymi. Grupa dba o utrzymanie p\u0142ynno\u015bci na odpowiednim, bezpiecznym poziomie. Grupa historycznie finansuje si\u0119 z w\u0142asnych \u015brodk\u00f3w, wszelkie nowe projekty b\u0105d\u017a istotne zakupy s\u0105 weryfikowane pod k\u0105tem mo\u017cliwo\u015bci terminowej sp\u0142aty zobowi\u0105zania. \u015arodki pieni\u0119\u017cne pozwalaj\u0105 na pokrycie wszystkich zobowi\u0105za\u0144 (warto\u015b\u0107 \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych przekracza warto\u015b\u0107 zobowi\u0105za\u0144 ponad dwukrotnie) i w zwi\u0105zku z tym jednostka nie ocenia tego ryzyka jako ryzyko znacz\u0105ce. Ryzyko p\u0142ynno\u015bci dotyczy Grupy w nieistotnym zakresie.

Ryzyko rynkowe \u2013 to ryzyko, kt\u00f3re powstaje, gdy warto\u015b\u0107 godziwa instrumentu finansowego lub przysz\u0142e przep\u0142ywy \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z nim zwi\u0105zane b\u0119d\u0105 ulega\u0107 wahaniom ze wzgl\u0119du na zmiany cen rynkowych. Ryzyko to obejmuje trzy rodzaje ryzyka: ryzyko walutowe, ryzyko stopy procentowej, inne ryzyko cenowe.

Ryzyko walutowe \u2013 to ryzyko, gdy warto\u015b\u0107 godziwa instrumentu finansowego lub przysz\u0142e przep\u0142ywy \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z\u00a0nim zwi\u0105zane b\u0119d\u0105 ulega\u0107 wahaniom ze wzgl\u0119du na zmiany kurs\u00f3w wymiany walut. Ze wzgl\u0119du na globalny charakter prowadzonej przez Grup\u0119 Ten Square Games dzia\u0142alno\u015bci, w ramach kt\u00f3rej wi\u0119kszo\u015b\u0107 przychod\u00f3w generowana jest w USD i\u00a0cz\u0119\u015bciowo w EUR, jest ona nara\u017cona na ryzyko zwi\u0105zane z gwa\u0142townymi zmianami kurs\u00f3w walutowych, w tym w\u00a0szczeg\u00f3lno\u015bci umocnienia z\u0142otego wzgl\u0119dem walut obcych, g\u0142\u00f3wnie USD.

Wi\u0119kszo\u015b\u0107 um\u00f3w przychodowych bazuje na rozliczeniu w walutach obcych (w tym g\u0142\u00f3wnie w USD) oraz w PLN. W zwi\u0105zku z tym, umocnienie kursu z\u0142otego w relacji do USD jest dla Grupy zjawiskiem niepo\u017c\u0105danym, kt\u00f3re powoduje zmniejszenie osi\u0105ganych przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy. W celu zmniejszenia ryzyka kursowego Grupa cz\u0119\u015bciowo ogranicza ryzyko walutowe w\u00a0prowadzonej dzia\u0142alno\u015bci poprzez dopasowywanie walutowej struktury kosztowej, niemniej jednak nie ma mo\u017cliwo\u015bci ca\u0142kowitego wyeliminowania ci\u0105\u017c\u0105cego na Grupie ryzyka walutowego. Grupa nie stosuje (i nie stosowa\u0142a) \u017cadnych instrument\u00f3w zabezpieczaj\u0105cych ryzyko walutowe.

Ryzyko stopy procentowej \u2013 to ryzyko, kt\u00f3re powstaje, gdy warto\u015b\u0107 godziwa instrumentu finansowego lub przysz\u0142e przep\u0142ywy \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z nim zwi\u0105zane b\u0119d\u0105 ulega\u0107 wahaniom ze wzgl\u0119du na zmiany rynkowych st\u00f3p procentowych.

Grupa lokuje nadwy\u017cki \u015brodk\u00f3w w oprocentowane aktywa (oprocentowane lokaty), jednak nie jest to dalej istotne ryzyko zwi\u0105zane ze zmianami st\u00f3p procentowych.

G\u0142\u00f3wne ryzyko zmiany st\u00f3p procentowych zwi\u0105zane jest z instrumentami d\u0142u\u017cnymi, jednak\u017ce w 2022 i 2021 roku Grupa nie korzysta\u0142a z zewn\u0119trznych instrument\u00f3w d\u0142u\u017cnych o zmiennym oprocentowaniu (kredyty i obligacje) w zwi\u0105zku z tym nie by\u0142a nara\u017cona na zmiany przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych w wyniku zmiany st\u00f3p procentowych.

Inne ryzyka cenowe \u2013 to ryzyka, kt\u00f3re powstaj\u0105, gdy warto\u015b\u0107 godziwa instrumentu finansowego lub przysz\u0142e przep\u0142ywy \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z nim zwi\u0105zane b\u0119d\u0105 ulega\u0107 wahaniom ze wzgl\u0119du na zmiany cen rynkowych (inne ni\u017c wynikaj\u0105ce z\u00a0ryzyka stopy procentowej lub ryzyka walutowego), niezale\u017cnie od tego czy zmiany te spowodowane s\u0105 czynnikami charakterystycznymi dla poszczeg\u00f3lnych instrument\u00f3w finansowych lub dla ich emitenta, czy te\u017c czynnikami odnosz\u0105cymi si\u0119 do wszystkich podobnych instrument\u00f3w finansowych b\u0119d\u0105cych przedmiotem obrotu na rynku. Grupa nie korzysta z\u00a0instrument\u00f3w finansowych, z kt\u00f3rymi zwi\u0105zane jest ryzyko cenowe. Grupa nie jest nara\u017cona na inne ryzyko cenowe.

24.ANALIZA EKSPOZYCJI NA RYZYKO WALUTOWE

Znacz\u0105cy udzia\u0142 sprzeda\u017cy w walucie USD oraz cz\u0119\u015bciowo EUR w strukturze przychod\u00f3w Grupy sprawia, \u017ce istotny wp\u0142yw na wyniki finansowe wywiera kszta\u0142towanie si\u0119 kursu z\u0142otego wzgl\u0119dem tej waluty. Ekspozycj\u0119 netto w walutach obcych na dzie\u0144 bilansowy, na\u00a0jak\u0105 nara\u017cona by\u0142a Grupa, przedstawia poni\u017csza tabela.

31.12.2022

ryzyko walutowe - ekspozycja nara\u017cona na ryzyko walutowe

USD

EUR

RUB

GBP

pozosta\u0142e waluty

(bez PLN)

nale\u017cno\u015bci handlowe walucie

2 865 026

843 436

8 741 150

0

--------

nale\u017cno\u015bci handlowe wycenione do PLN

12 611 272

3 955 633

540 203

0

253 624

\u015brodki pieni\u0119\u017cne w walucie

3 626 808

5 531 201

0

72 986

--------

\u015brodki pieni\u0119\u017cne wycenione do PLN

15 964 484

25 940 794

0

386 512

175 923

zobowi\u0105zania handlowe w walucie

1 524 211

685 698

0

10 500

--------

zobowi\u0105zania handlowe wycenione do PLN

6 709 271

3 215 857

0

55 605

327 755

ekspozycja netto w walucie

4 967 623

5 688 939

8 741 150

62 486

--------

ekspozycja netto w PLN

21 866 485

26 680 570

540 203

330 907

101 792

\u00a0

Dane za poprzedni okres sprawozdawczy:

31.12.2021

ryzyko walutowe - ekspozycja nara\u017cona na ryzyko walutowe

USD

EUR

RUB

GBP

pozosta\u0142e waluty

(bez PLN)

nale\u017cno\u015bci handlowe walucie

4 527 014

469 254

4 871 221

0

--------

nale\u017cno\u015bci handlowe wycenione do PLN

18 379 677

2 158 288

264 020

0

25 021

\u015brodki pieni\u0119\u017cne w walucie

3 509 731

2 862 519

13 482 844

205 252

--------

\u015brodki pieni\u0119\u017cne wycenione do PLN

14 249 509

13 165 870

730 770

1 125 724

181 069

zobowi\u0105zania handlowe w walucie

444 075

889 527

0

0

--------

zobowi\u0105zania handlowe wycenione do PLN

1 802 944

4 091 293

0

0

407 081

ekspozycja netto w walucie

7 592 670

2 442 246

18 354 065

205 252

--------

ekspozycja netto w PLN

30 826 242

11 232 865

994 790

1 125 724

\u00a0-200 991

\u00a0

Stopie\u0144 wra\u017cliwo\u015bci Grupy na 10-proc. wzrost kursu wymiany z\u0142otego w stosunku do wy\u017cej wymienionych walut przedstawiono w poni\u017cszej tabeli. Warto\u015b\u0107 dodatnia wskazuje wzrost zysku przed opodatkowaniem wskutek wzrostu kursu wymiany (os\u0142abienia si\u0119 z\u0142otego).

\u00a0

ryzyko walutowe - analiza wra\u017cliwo\u015bci

31.12.2022

31.12.2021

zmiana o +10% / -10%

+ 4 951 996 / - 4 951 996

+ 4 397 863 / - 4 397 863

25.ZARZ\u0104DZANIE KAPITA\u0141EM

G\u0142\u00f3wnym celem zarz\u0105dzania kapita\u0142em Grupy jest utrzymanie dobrego ratingu kredytowego i bezpiecznych wska\u017anik\u00f3w kapita\u0142owych, kt\u00f3re wspiera\u0142yby dzia\u0142alno\u015b\u0107 operacyjn\u0105 Grupa i zwi\u0119ksza\u0142y warto\u015b\u0107 dla jej akcjonariuszy.

Obecnie Grupa finansuje swoj\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 wypracowanymi zyskami, nie korzysta z finansowania d\u0142u\u017cnego. Grupa zarz\u0105dza struktur\u0105 kapita\u0142ow\u0105 i w wyniku zmian warunk\u00f3w ekonomicznych mo\u017ce wprowadzi\u0107 do niej zmiany. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapita\u0142owej, Grupa mo\u017ce zmieni\u0107 wyp\u0142at\u0119 dywidendy dla akcjonariuszy, zwr\u00f3ci\u0107 kapita\u0142 akcjonariuszom lub wyemitowa\u0107 nowe akcje. W roku zako\u0144czonym dnia 31 grudnia 2021 roku oraz 31 grudnia 2020 roku nie wprowadzono \u017cadnych zmian do cel\u00f3w, zasad i proces\u00f3w obowi\u0105zuj\u0105cych w tym obszarze.

\u00a0

Wyszczeg\u00f3lnienie

31.12.2022

31.12.2021

Oprocentowane kredyty i po\u017cyczki

0

0

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania

74 638 040

57 728 514

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

126 594 883

139 553 427

Zad\u0142u\u017cenie netto

-51 956 843

-81 824 913

Kapita\u0142 w\u0142asny

342 465 369

351 051 347

Kapita\u0142 razem

342\u00a0465 369

351 051 347

Kapita\u0142 i zad\u0142u\u017cenie netto

394 422 212

432 876 260

26.PROGRAMY \u015aWIADCZE\u0143 PRACOWNICZYCH

W zwi\u0105zku z wprowadzeniem w Polsce programu Pracowniczych Plan\u00f3w Kapita\u0142owych, Sp\u00f3\u0142ka zawar\u0142a z Aviva Specjalistycznym Funduszem Inwestycyjnym Otwartym PPK umow\u0119 o prowadzenie Pracowniczego Planu Kapita\u0142owego, a\u00a0pracownicy Jednostki Dominuj\u0105cej stali si\u0119 od listopada 2020 r. uczestnikami Planu. W zwi\u0105zku po\u0142\u0105czeniem si\u0119 sp\u00f3\u0142ek, od 2 lipca 2022 roku w Polsce marka Aviva zmieni\u0142a si\u0119 w Allianz. Sp\u00f3\u0142ka inwestycyjna Aviva Investors Poland Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. zmieni\u0142a nazw\u0119 na Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Allianz Polska S.A. \u0141\u0105czne koszty programu PPK (sk\u0142adka pracodawcy) poniesione w 2022 roku przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 wynios\u0142y 222 tys. PLN w por\u00f3wnaniu do 166 tys. PLN koszt\u00f3w poniesionych w 2021 roku.

27.PROGRAM MOTYWACYJNY

PROGRAM MOTYWACYJNY NA LATA 2021-2022

W maju 2020 roku Akcjonariusze Sp\u00f3\u0142ki uchwalili kolejny program motywacyjny dla kluczowych pracownik\u00f3w i\u00a0wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w TSG na lata 2021-2022. Program zosta\u0142 ustanowiony w celu zapewnienia kluczowym dla rozwoju Sp\u00f3\u0142ki osobom partycypacji w oczekiwanym wzro\u015bcie jej warto\u015bci oraz trwa\u0142ego zwi\u0105zania z TSG os\u00f3b obj\u0119tych Programem.

Celem Programu by\u0142o stworzenie mechanizm\u00f3w, kt\u00f3re zach\u0119c\u0105 i zmotywuj\u0105 wykwalifikowane osoby, kluczowe dla realizacji strategii Sp\u00f3\u0142ki, do dzia\u0142ania w interesie jej oraz jej akcjonariuszy poprzez umo\u017cliwienie im nabycia akcji Sp\u00f3\u0142ki.

\u00a0

Uczestnicy Programu mieli prawo obj\u0105\u0107 \u0142\u0105cznie nie wi\u0119cej ni\u017c 100.000 Akcji, emitowanych w drodze podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego w ramach kapita\u0142u docelowego, utworzonego na podstawie Uchwa\u0142y w Sprawie Programu.

\u00a0

Program motywacyjny obejmowa\u0142 lata 2021-2022, a akcje mog\u0142y by\u0107 obejmowane w dw\u00f3ch transzach \u2013 za rok obrotowy 2021 (transza I) i 2022 (transza II). Warunkiem zaoferowania akcji by\u0142o osi\u0105gni\u0119cie przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 okre\u015blonego poziomu wyniku finansowego tj. tzw. powtarzalnej EBITDA*, kt\u00f3ry zosta\u0142 wyznaczony przez Rad\u0119 Nadzorcz\u0105 dla ka\u017cdego z lat 2021 i\u00a02022.

W przypadku nieosi\u0105gni\u0119cia wymaganego poziomu w pierwszym roku programu, w kolejnym okresie akcje za dany rok mog\u0142y zosta\u0107 przyznane, je\u017celi skumulowana warto\u015b\u0107 powtarzalnej EBITDA osi\u0105gn\u0119\u0142aby wymagany dla obu lat poziom.

\u00a0

Rada Nadzorcza ustali\u0142a nast\u0119puj\u0105ce poziomy powtarzalnej EBITDA* na podstawie uchwa\u0142y w kwietniu 2021 roku:

- 248 804\u00a0235 PLN za rok obrotowy 2021;

- 251 330 811 PLN za rok obrotowy 2022.

\u00a0

W zakresie wysoko\u015bci powtarzalnej EBITDA w 2021 roku, Rada Nadzorcza podj\u0119\u0142a w pa\u017adzierniku 2021 roku uchwa\u0142\u0119 dopuszczaj\u0105c\u0105 obni\u017cenie celu o 8%, tj .do kwoty 228 899 896 PLN.

\u00a0

*Powtarzalna EBITDA oznacza wykazany w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zysk z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej osi\u0105gni\u0119ty przez Grup\u0119 za dany rok obrotowy powi\u0119kszony o amortyzacj\u0119 \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych oraz warto\u015bci niematerialnych i\u00a0prawnych, skorygowany o:

- zdarzenia nadzwyczajne i jednorazowe;

- koszty przeprowadzenia Programu zgodnie z\u00a0obowi\u0105zuj\u0105cymi Sp\u00f3\u0142k\u0119 standardami sprawozdawczo\u015bci finansowej;

- efekt ksi\u0119gowego rozpoznania w czasie programu motywacyjnego Prezesa Zarz\u0105du Macieja Zu\u017ca\u0142ka (opisanego poni\u017cej)

- wp\u0142yw niegot\u00f3wkowych korekt przychodu (i zwi\u0105zanego z tym przychodem kosztu prowizji dystrybutor\u00f3w), zwi\u0105zanych np. z\u00a0odroczeniem w czasie przychod\u00f3w z wirtualnej waluty lub trwa\u0142ych wirtualnych d\u00f3br (durables);

- wp\u0142yw ewentualnych jednorazowych odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107 nak\u0142ad\u00f3w inwestycyjnych na stworzenie gier mobilnych;

- efekt ewentualnych zmian systemu podatkowego i ubezpiecze\u0144 spo\u0142ecznych, wynikaj\u0105cych m. in. ze zmian w\u00a0obowi\u0105zuj\u0105cych przepisach, w tym \u201eNowego \u0141adu\u201d, kt\u00f3re powodowa\u0142yby wzrost koszt\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki ze wzgl\u0119du na konieczno\u015b\u0107 podwy\u017cszenia wynagrodze\u0144 pracownik\u00f3w i wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w (dotyczy tylko wyniku finansowego roku 2022).

\u00a0

Z uwagi na niespe\u0142nienie celu programu motywacyjnego w 2022 roku. tj. nieosi\u0105gni\u0119cie powtarzalnej EBITDY ponad 251 mln PLN, Sp\u00f3\u0142ka nie rozpozna\u0142a w niniejszym sprawozdaniu kosztu programu motywacyjnego dla tego roku. Wst\u0119pnie alokowane akcje za 2022 przepadaj\u0105.

\u00a0

W 2021 roku cel programu zosta\u0142 osi\u0105gni\u0119ty, koszt programu motywacyjnego wyni\u00f3s\u0142 17,1 mln PLN i w trakcie 2022 roku pracownikom i wsp\u00f3\u0142pracownikom Sp\u00f3\u0142ki wydano 33.059 akcji. Uczestnicy programu b\u0119d\u0105 mieli prawo sprzeda\u017cy akcji nabytych w ramach transzy I nie wcze\u015bniej ni\u017c 2\u00a0stycznia 2024 roku.

\u00a0

PROGRAM MOTYWACYJNY PREZESA ZARZ\u0104DU SP\u00d3\u0141KI Z 2020 ROKU

W raportowanym okresie Sp\u00f3\u0142ka rozpozna\u0142a cz\u0119\u015b\u0107 kosztu dedykowanego programu motywacyjnego dla Prezesa Zarz\u0105du Pana Macieja Zu\u017ca\u0142ka. Program motywacyjny, o kt\u00f3rym mowa, uwzgl\u0119dnia przekazanie po cenie nominalnej r\u00f3wnej 0,1 PLN za akcj\u0119 144.825 akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy Sp\u00f3\u0142ki. Zgodnie z MSSF 2 \u201erazem kapita\u0142akcji\u201d, ka\u017cde przekazanie instrument\u00f3w kapita\u0142owych jednostki gospodarczej dokonane przez jej akcjonariuszy kontrahentom dostarczaj\u0105cym towary b\u0105d\u017a us\u0142ugi jest p\u0142atno\u015bci\u0105 w formie akcji i podlega wycenie zgodnie ze wskazanym standardem. Warto\u015b\u0107 rynkowa programu wynios\u0142a 72,4 mln PLN, a koszt (niezwi\u0105zany z wyp\u0142ywem got\u00f3wki) Grupa b\u0119dzie ponosi\u0107 proporcjonalnie przez okres 3 lat (12 rozpocz\u0119tych kwarta\u0142\u00f3w) pocz\u0105wszy od 2 kwarta\u0142u 2020 roku, a ko\u0144cz\u0105c na pierwszym kwartale 2023 roku.

\u00a0

UZGODNIENIE KOSZT\u00d3W

Uzgodnienie koszt\u00f3w program\u00f3w motywacyjnych w uk\u0142adzie rodzajowym i kalkulacyjnym:

Wyszczeg\u00f3lnienie

1.01.2022-31.12.2022

1.01.2021-31.12.2021

P\u0142atno\u015bci w formie akcji - koszty rodzajowe:

23 641 852

41 703 472

Koszty programu motywacyjnego na rok 2021 (w 2022 odwr\u00f3cenie kosztu niewyemitowanych, wst\u0119pnie zalokowanych akcji)

-490 820

17 570 794

Koszt programu motywacyjnego Prezesa Macieja Zu\u017ca\u0142ka

24 132 672

24 132 678

P\u0142atno\u015bci w formie akcji - koszty w uk\u0142adzie kalkulacyjnym:

24 029 346

39 670 061

Koszt wytworzenia sprzedanych produkt\u00f3w i us\u0142ug

0

5 611 739

Koszty sprzeda\u017cy

0

2 818 075

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du

24 029 340

31 240 247

Kapitalizacja koszt\u00f3w p\u0142atno\u015bci w formie akcji (produkcja gier)

-387 488

2 033 411

\u00a0

Uzgodnienie koszt\u00f3w program\u00f3w motywacyjnych do kapita\u0142u utworzonego z wyceny programu motywacyjnego przedstawia si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:

\u00a0

Wyszczeg\u00f3lnienie

Na dzie\u0144 31.12.2022

Na dzie\u0144 31.12.2021

RAZEM Kapita\u0142 z rozliczenia programu motywacyjnego

88 781 376

65 139 524

W tym koszty programu motywacyjnego prezesa Macieja Zu\u017ca\u0142ka

66 364\u00a0854

42 232 182

W tym koszty dzia\u0142ania programu motywacyjnego w 2021 roku

17 079 974

17 570 794

W tym koszty dzia\u0142ania programu motywacyjnego w 2020 roku

3 572 514

3 572 514

W tym koszty dzia\u0142ania programu motywacyjnego w 2019 roku

1 187 441

1 187 441

W tym koszty dzia\u0142ania programu motywacyjnego w 2018 roku

236 328

236 328

W tym koszty zwi\u0105zane z umowami zawartymi w 2017 roku

340 265

340 265

28.INFORMACJE O PODMIOTACH POWI\u0104ZANYCH W TYM INFORMACJE O WYNAGRODZENIU WY\u017bSZEJ KADRY KIEROWNICZEJ ORAZ RADY NADZORCZEJ

Nast\u0119puj\u0105ce tabele przedstawiaj\u0105 \u0142\u0105czne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powi\u0105zanymi za bie\u017c\u0105cy i poprzedni okres sprawozdawczy:

28.1.Kadra kierownicza

Poni\u017cej zaprezentowano wynagrodzenia w podziale na wyp\u0142acone i nale\u017cne. W przypadku braku adnotacji kwota wyp\u0142acona r\u00f3wna si\u0119 kwocie nale\u017cnej za dany okres sprawozdawczy. Sumy dla danej osoby prezentuj\u0105 natomiast tylko kwoty nale\u017cne zgodnie z zasad\u0105 memoria\u0142u, tj. zgodnie z zasad\u0105 z jak\u0105 zosta\u0142o sporz\u0105dzone niniejsze sprawozdanie finansowe.

\u00a0

Osoba powi\u0105zana

Wynagrodzenia

Dywidenda netto

Okres

01.01.2022-31.12.2022

01.01.2021-31.12.2021

01.01.2022-31.12.2022

01.01.2021-31.12.2021

Zarz\u0105d (suma wynagrodzenia nale\u017cnego)

29 030 296

41 590 063

2 775 554

2 591 385

Maciej Zu\u017ca\u0142ek (suma wynagrodzenia nale\u017cnego)

24 957 072

25 162 632

1 578 091

1 578 091

\u2013 Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie got\u00f3wkowe sta\u0142e

824 400

824 520

1 578 091

1 578 091

\u2013 Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie got\u00f3wkowe zmienne wyp\u0142acone

0

290 479

0

0

\u2013 Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie got\u00f3wkowe zmienne nale\u017cne

0

205 440

0

0

\u2013 Ten Square Games S.A. \u2013 program motywacyjny oparty na akcjach uchwalony na lata 2021-2022

0

0

0

0

- Ten Square Games S.A. - program motywacyjny z 2020 roku oparty na akcjach rozpoznawany w czasie

24 132 672

24 132 672

0

0

Marcin Chruszczy\u0144ski (od 01.08.2020 do 21.10.2021)

0

602 093

0

0

\u2013 Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie got\u00f3wkowe

0

310 759

0

\u00a00

\u2013 Ten Square Games S.A. \u2013 program motywacyjny oparty na akcjach uchwalony na lata 2021-2022*

0

291 334

0

0

Andrzej Ilczuk (od 21.01.2021)

636 000

4 647 402

19 343

0

\u2013 Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie got\u00f3wkowe sta\u0142e

636 000

514 190

19 343

0

\u2013 Ten Square Games S.A. \u2013 program motywacyjny oparty na akcjach uchwalony na lata 2021-2022

0

4 133 212

0

\u00a00

Anna Idzikowska (od 21.01.2021)

719 300

4 712 024

137 700

162 000

\u2013 Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie got\u00f3wkowe sta\u0142e

636 000

514 065

137 700

162 000

\u2013 Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie got\u00f3wkowe zmienne, nale\u017cne, wyp\u0142acone

83 300

64 747

0

0

\u2013 Ten Square Games S.A. \u2013 program motywacyjny oparty na akcjach uchwalony na lata 2021-2022

0

4 133 212

0

\u00a00

Janusz Dziemidowicz (od 21.01.2021)

636 000

409 225

682 417

682 417

\u2013 Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie got\u00f3wkowe sta\u0142e

636 000

409 225

682 417

682 417

Wojciech Gattner (od 21.01.2021)

1 445 924

5 956 154

200 054

168 877

\u2013 Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie got\u00f3wkowe sta\u0142e

636 000

514 066

200 054

168 877

\u2013 Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie got\u00f3wkowe zmienne wyp\u0142acone

960 824

1\u00a0374 436

0

0

\u2013 Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie got\u00f3wkowe zmienne nale\u017cne

809 924

1 308 876

0

0

\u2013 Ten Square Games S.A. \u2013 program motywacyjny oparty na akcjach uchwalony na lata 2021-2022

0

4 133 212

0

\u00a00

Magdalena Jurewicz (do 31.07.2020 oraz od 21.10.2021)

636 000

100 533

157 950

0

- Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie got\u00f3wkowe

636 000

100 533

157 950

0

Rada Nadzorcza

381 290

420 016

5 721 241

6 904 230

Rafa\u0142 Olesi\u0144ski

102 000

102 000

5 419

5 419

Osoba powi\u0105zana

Wynagrodzenia

Dywidenda netto

Tomasz Dro\u017cd\u017cy\u0144ski (do 11.03.2022)

9 290

51 565

0

0

Maciej Marsza\u0142ek

60 000

60 000

356 400

356 400

Wiktor Schmidt

48 000

48 000

0

0

Marcin Bi\u0142os

54 000

54 000

0

0

Kinga Stanis\u0142awska

54 000

54 000

851

851

Arkadiusz Pernal

54 000

50 452

5 358 571

6 541 560

Osoby powi\u0105zane (Ten Square Games S.A.)

0

162 000

n/d

13 081 500

Maciej Popowicz (od 20.05.2020 do 31.12.2021)

0

162 000

n/d

13 081 500

Kluczowy personel (Ten Square Games S.A.)

0

0

b/d

b/d

Cz\u0142onkowie rodziny kluczowego personelu/Zarz\u0105du (Ten Square Games S.A.)

303 400

55 395

b/d

b/d

\u00a0

Osoba powi\u0105zana

Zobowi\u0105zania/rezerwy

Nale\u017cno\u015bci

Okres

01.01.2022-
31.12.2022

01.01.2021-
31.12.2021

01.01.2022-
31.12.2022

01.01.2021-
31.12.2021

Zarz\u0105d

197 454

639 981

0

0

Maciej Zu\u017ca\u0142ek

0

205 440

0

0

Marcin Chruszczy\u0144ski

0

0

0

0

Andrzej Ilczuk

0

0

0

0

Anna Idzikowska

0

0

0

0

Janusz Dziemidowicz

0

0

0

0

Wojciech Gattner

197 454

434 541

0

0

Magdalena Jurewicz

0

0

0

0

Rada Nadzorcza

0

0

0

0

Osoby powi\u0105zane (Ten Square Games S.A.)

0

0

0

0

Kluczowy personel (Ten Square Games S.A.)

0

0

0

0

Cz\u0142onkowie rodziny kluczowego personelu/Zarz\u0105du (Ten Square Games S.A.)

0

0

0

0

\u00a0

W przypadku cz\u0142onk\u00f3w Zarz\u0105du, w wynagrodzeniu got\u00f3wkowym sta\u0142ym zaprezentowano \u0142\u0105cznie kwoty wynikaj\u0105ce z dw\u00f3ch stosunk\u00f3w prawnych:

- powo\u0142anie

- umowa o prac\u0119 / umowa wsp\u00f3\u0142pracy / kontrakt managerski.

Wynagrodzenie zmienne nale\u017cne prezesa Zarz\u0105du Pana Macieja Zu\u017ca\u0142ka zale\u017cy od spe\u0142nienia cel\u00f3w zarz\u0105dczych, co jest potwierdzane uchwa\u0142\u0105 Rady Nadzorczej po zatwierdzeniu sprawozdania. Wynagrodzenie za 2021 rok zosta\u0142o ustalone na poziomie 128.400 PLN, jednak\u017ce zgodnie z intencj\u0105 Prezesa Zarz\u0105du wynagrodzenie to zosta\u0142o przekazane na cele charytatywne (organizacja OPP wspieraj\u0105ca dzia\u0142ania na Ukrainie). W zwi\u0105zku z powy\u017cszym Jednostka Dominuj\u0105ca nie traktuje kwoty tego wynagrodzenia jako wyp\u0142aconego Prezesowi w 2022 roku.

Wynagrodzenie zmienne cz\u0142onka Zarz\u0105du Pana Wojciecha Gattnera jest naliczane za dany kwarta\u0142 i wyp\u0142acane w kolejnym kwartale, st\u0105d wyst\u0119puj\u0105 r\u00f3\u017cnice w kwotach wyp\u0142aconych i nale\u017cnych dla tego Cz\u0142onka Zarz\u0105du.

Transakcje pomi\u0119dzy podmiotami powi\u0105zanymi odby\u0142y si\u0119 na warunkach r\u00f3wnorz\u0119dnych z tymi, kt\u00f3re obowi\u0105zuj\u0105
w transakcjach zawartych na warunkach rynkowych. Cz\u0142onkowie kadry kierowniczej nie zawierali transakcji z jednostkami zale\u017cnymi od Ten Square Games S.A.

28.2.Pozosta\u0142e podmioty powi\u0105zane

Podmiot powi\u0105zany

Sprzeda\u017c netto

Zakupy netto

Dywidenda

Okres:

1.01.2022-
31.12.2022

1.01.2021-
31.12.2021

1.01.2022-
31.12.2022

1.01.2021-
31.12.2021

1.01.2022-
31.12.2022

1.01.2021-
31.12.2021

Jednostki zale\u017cne:

6 224 801

4 663 840

11 314 721

7 226 393

2 583 580

2 261 792

Play Cool Zombie Sport Games Sp. Z o.o.

55 451

80 687

0

0

0

2 261 792

Tiny Dragon Adventure Games Sp. Z o.o.

1 121 756

2 566 393

0

0

0

0

Fat Lion Games Sp. Z o.o.

454 616

1 514 715

0

0

0

0

Ten Square Games Germany GmbH

0

0

7 502 920

6 584 079

0

0

Ten Square Games S.R.L

0

0

2 696 993

642 314

0

0

Ten Square Games (Israel) LTD.

0

0

1 114 808

0

0

0

RORTOS S.R.L.

4 592 978

502 045

0

0

2 583 580

0

Jednostki powi\u0105zane osobowo:

0

0

143 467

106 646

0

0

Olesi\u0144ski i Wsp\u00f3lnicy Sp\u00f3\u0142ka komandytowa

0

0

143 467

106 646

0

0

Roberto Simonetto

0

0

0

0

0

0

Antonio Farina

0

0

0

0

0

0

Jednostki stowarzyszone:

0

0

0

0

0

0

Gamesture Sp. Z o.o.

0

0

0

0

0

0

\u00a0

Podmiot powi\u0105zany

Nale\u017cno\u015bci brutto

Zobowi\u0105zania brutto

Po\u017cyczki

Na dzie\u0144:

31.12.2022

31.12.2021

31.12.2022

31.12.2021

31.12.2022

31.12.2021

Jednostki zale\u017cne:

2 034 940

762 982

320 627

2 953 716

1 983 243

3 400 315

Play Cool Zombie Sport Games Sp. Z o.o.

5 387

7 359

0

0

0

0

Tiny Dragon Adventure Games Sp. Z o.o.

94 995

185 190

0

0

0

506 767

Fat Lion Games Sp. Z o.o.

43 969

68 388

0

0

0

506 767

Ten Square Games Germany GmbH

70 620

0

0

2 618 125

1 272 656

1 724 775

Ten Square Games S.R.L

11 487

0

320 627

335 591

710 587

662 006

Ten Square Games (Israel) LTD.

390 578

0

0

0

0

0

RORTOS S.R.L.

1 417 904

502 045

0

0

0

0

Jednostki powi\u0105zane osobowo:

0

0

58 792\u00a0868

48 436 059

0

0

Olesi\u0144ski i Wsp\u00f3lnicy Sp\u00f3\u0142ka komandytowa

0

0

0

15 529

0

0

Roberto Simonetto

0

0

35 269 842

29 047 476

0

0

Antonio Farina

0

0

23 523 026

19 373 054

0

0

Jednostki stowarzyszone:

0

0

0

0

2 201 633

0

Gamesture Sp. Z o.o.

0

0

0

0

2 201 633

0

Jednostka dominuj\u0105ca w poprzednich latach sprzedawa\u0142a polskim jednostkom zale\u017cnym gry wyprodukowane we w\u0142asnym zakresie i w zamian otrzymuje wynagrodzenie z tego tytu\u0142u na zasadzie revenue share. Natomiast Ten Square Games Germany GmbH, Ten Square Games S.R.L. oraz Ten Square Games (Israel) Ltd. zosta\u0142y powo\u0142ane w celu pozyskania kapita\u0142u ludzkiego (talent\u00f3w w bran\u017cy gamingowej) na tamtejszych rynkach. Pracownicy tych sp\u00f3\u0142ek pracuj\u0105 na rzecz gier produkowanych przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105, a ich koszt jest nast\u0119pnie fakturowany na Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105. Transakcje mi\u0119dzy Jednostk\u0105 Dominuj\u0105c\u0105 a sp\u00f3\u0142k\u0105 Rortos S.r.l. polegaj\u0105 na wsparciu produkcyjnym/utrzymaniowym gier sp\u00f3\u0142ki Rortos, za co Jednostka Dominuj\u0105ca otrzymuje wynagrodzenie.

Jednostka dominuj\u0105ca korzysta z us\u0142ug prawnych/podatkowych oferowanych przez kancelari\u0119 Olesi\u0144ski i Wsp\u00f3lnicy Sp.k. w\u00a0ramach potrzeb, opieraj\u0105c si\u0119 ka\u017cdorazowo na wycenie prac pod dany projekt.

Transakcje pomi\u0119dzy podmiotami powi\u0105zanymi odby\u0142y si\u0119 na warunkach r\u00f3wnorz\u0119dnych z tymi, kt\u00f3re obowi\u0105zuj\u0105 w\u00a0transakcjach zawartych na warunkach rynkowych.

Zobowi\u0105zanie wobec Pana Roberto Simonetto oraz Antonio Farina wynika z zakupu 100% udzia\u0142\u00f3w sp\u00f3\u0142ki Rortos, co zosta\u0142o szerzej opisane w nocie nr 10.

29.ZATRUDNIENIE

Przeci\u0119tne zatrudnienie w Grupie Kapita\u0142owej w roku obrotowym wynios\u0142o 281 os\u00f3b (235 osoby w 2021 roku). G\u0142\u00f3wn\u0105 grup\u0105 pracownik\u00f3w s\u0105 specjali\u015bci s..\u00a0technologii informacyjno-komunikacyjnych.

30.UMOWY LEASINGU

Jednostka dominuj\u0105ca

W dniu 11 lutego 2019 roku zosta\u0142a zawarta umowa najmu pomi\u0119dzy Sp\u00f3\u0142k\u0105 a Archicom Nieruchomo\u015bci 5 Sp\u00f3\u0142ka z o.o. kt\u00f3rej przedmiotem jest powierzchnia biurowa znajduj\u0105ca si\u0119 w budynku biurowo \u2013 us\u0142ugowym City One zlokalizowanym we Wroc\u0142awiu przy ul. Traugutta 45. Umowa zosta\u0142a zawarta na czas okre\u015blony wynosz\u0105cy 5 lat. Okres najmu rozpocz\u0105\u0142 si\u0119 w\u00a0dniu 02.01.2020 r., tj. w dniu przej\u0119cia Przedmiotu Najmu i zako\u0144czy si\u0119 w dniu 02.01.2025 r.

W dniu 21.01.2020 roku zosta\u0142a zawarta kolejna umowa najmu mi\u0119dzy Sp\u00f3\u0142k\u0105 a Archicom Nieruchomo\u015bci 5 Sp\u00f3\u0142ka z\u00a0ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105 z siedzib\u0105 we Wroc\u0142awiu, kt\u00f3rej przedmiotem jest powierzchnia biurowa znajduj\u0105ca si\u0119
w budynku biurowo \u2013 us\u0142ugowym City One zlokalizowanym we Wroc\u0142awiu przy ul. Traugutta 45. Okres najmu rozpocz\u0105\u0142 si\u0119 15 wrze\u015bnia 2021 r., a umowa zosta\u0142a zawarta na okres 5 lat licz\u0105c od dnia odbioru lokalu (warunki umowy analogiczne do wcze\u015bniej zawartej umowy).

W dniu 3.11.2021 roku zosta\u0142a zawarta trzecia umowa najmu powierzchni biurowej w biurowcu City One we Wroc\u0142awiu. Umowa zosta\u0142a zawarta na czas okre\u015blony, tj. do dnia 2 stycznia 2025 roku.

Wszystkie wskazane wy\u017cej umowy s\u0105 ujmowane w sprawozdaniu finansowym zgodnie z MSSF 16, tj. warto\u015b\u0107 pocz\u0105tkowa nabytego prawa do u\u017cytkowania jest wykazywana w \u015brodkach trwa\u0142ych i nast\u0119pnie amortyzowana przez okres najmu biura. Zdyskontowane p\u0142atno\u015bci z tytu\u0142u um\u00f3w leasingowych s\u0105 wykazywane odpowiednio w pasywach w cz\u0119\u015bci d\u0142ugo- i\u00a0kr\u00f3tkoterminowej.

Rortos S.r.l

W 2021 roku rozpoznano prawo do u\u017cytkowania powierzchni biurowej sp\u00f3\u0142ki Rortos. Umowa najmu biura przy ul. Del Pontiere w Weronie zosta\u0142a zawarta dn. 01.07.2019 r. na okres 6 lat od dnia odbioru lokalu, z mo\u017cliwo\u015bci\u0105 przed\u0142u\u017cenia na okres kolejnych 6 lat - do 2031 roku. Miesi\u0119czny czynsz najmu wynosi 2.500 EUR.

32.ZDARZENIA PO DACIE BILANSU

Nie wyst\u0105pi\u0142y istotne zdarzenia po dniu bilansowym, kt\u00f3re mog\u0142yby mie\u0107 wp\u0142yw na dane finansowe zawarte w\u00a0sprawozdaniu za okres zako\u0144czony 31 grudnia 2022 roku. Poni\u017cej zaprezentowano jednak\u017ce istotne wydarzenia, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 mie\u0107 wp\u0142yw na sprawozdanie w kolejnym okresie.

W dniu 31stycznia 2023 roku Jednostka Dominuj\u0105ca kupi\u0142a kolejne 12% udzia\u0142\u00f3w w kapitale zak\u0142adowym Gamesture Sp. z\u00a0o.o. Kwota p\u0142atno\u015bci wynios\u0142a ok. 2,7 mln USD.

34.INFORMACJE O TRANSAKCJACH Z FIRM\u0104 AUDYTORSK\u0104 DOKONUJ\u0104C\u0104 BADANIA SPRAWOZDANIA

wyszczeg\u00f3lnienie

koszty 2022 roku

koszty 2021 roku

badanie skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania za rok 2022 (2021)

89 600

42 761

przegl\u0105d skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania za pierwsze p\u00f3\u0142rocze 2022 (2021)

41 400

25 202

ocena sprawozdania o wynagrodzeniach za rok 2022 (2021)

9 400

8 800

RAZEM

140 400

76 763

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A0dce1f3886554d6aa3bcb41f42bc670d_1": { "value": "538557650", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab56f8538b7c54780b8e82e61d56886f8_2": { "value": "634045040", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Acc0243f4fc484904912eb674c4bc75e5_3": { "value": "70095174", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CostOfSales", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ad68fe363b7444996b277f8faf803b4bb_4": { "value": "53930727", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CostOfSales", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A2aa2095fc8d94e00938efc6af194289e_5": { "value": "468462476", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GrossProfit", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A66e3f4a4a46a4c57b89a4020f4f69f0b_6": { "value": "580114313", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GrossProfit", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A98630ce504754789b225e33225c4cf70_7": { "value": "1355177", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A2cce53ee57434ec0821d87f1adccb26e_8": { "value": "438596", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Af84bb27dac04490ea64c511b21a9bd14_9": { "value": "305130568", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SalesAndMarketingExpense", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A6c99e9cb4da848eea0e2e3d21313ce34_10": { "value": "347248828", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SalesAndMarketingExpense", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A656e7d6f7e81423d8a3ca61a0eaf0789_11": { "value": "65550903", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GeneralAndAdministrativeExpense", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A1a016410068043c1991691d6b4fb5fed_12": { "value": "62707801", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GeneralAndAdministrativeExpense", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ae8bfd9afa03c400c829bc1cc77a1013b_13": { "value": "26444418", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A5b111a3d5ef3477bbc12486829eb9bf7_14": { "value": "4375687", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Adc25e426cf644c2db2e0534930ec3766_15": { "value": "72691764", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A9ae01a1686714b819a1c6a4d7290bb99_16": { "value": "166220593", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A744d1bc00d104362a572155fcc357952_17": { "value": "8344175", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A7c813b8b1ec1482f98c3d9f136114ae4_18": { "value": "45090", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A4905e04b757440b58371625bfe5ab8f1_19": { "value": "14851415", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A3ca6f20f3b3744f8aeed42a3286a9a12_20": { "value": "4283914", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A0448b4f2580142cabb725ca97fa68946_21": { "value": "-2745607", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A54afecbc6c1142a8bbfa6e8e65b6f716_22": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A55f1ba06ad934beb8d66b0086d960209_23": { "value": "63438917", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A51e40bba376542d894462e1a8f712787_24": { "value": "161981769", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Adc49a83cc6834fc7b2664bee2167e23d_25": { "value": "11103539", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A2fe5c47606c245da83774b7a0c38e6e4_26": { "value": "20717187", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ac502bc54584349b8990e3cefbe6ca81e_27": { "value": "52335378", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A2f7be11e979b446cb8584b22f0749e1f_28": { "value": "141264582", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A4464ad17310e4e18ba2bcb66710d50c1_29": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A089efc56580e4182a117cca04d0db957_30": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A56cd0af0dcfc4c62a024c98b3309b710_31": { "value": "52335378", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aa9c09d3824f34a86a52da01df1ba6b77_32": { "value": "141264582", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A7a47f51d9cd540beb769120fcac16a96_33": { "value": "52335378", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A2c613d992e424c94a0e1ea9ccab0ce4c_34": { "value": "141264582", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A8fd7952bae3c4cd28db9ccab3c7d0c0d_35": { "value": "9420677", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ace76476cf31a4076aee2b48d97fe5d24_36": { "value": "2715041", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab04fec4d517e4271ae9ea5daec9c1ba6_37": { "value": "9420677", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A92e03191ad11413aad6bc5ce7b2cbc76_38": { "value": "2715041", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aabf957e724644642902251fd6425cbe5_39": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A1c6137fbf45d4a049fc5e4133f9a51f6_40": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ac291dc74dbf74f66811d977e059af73c_41": { "value": "9420677", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A36f973b093eb40049f405ec9d49caee4_42": { "value": "2715041", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A9879db2b961f4dd0a6afe0b1d995130b_43": { "value": "61756055", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ae02efb1880d3483295d590aaacd5a341_44": { "value": "143979623", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Af97536c6b85e4ec289cb40eab9d10377_45": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A583496f0331444c3bdb9d8f44d7f4e28_46": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A51ab61dd9ad24170b2ed79c4ced14ba6_47": { "value": "61756055", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A35ff98a48c2248619a07392612da4db0_48": { "value": "143979623", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Add25402c61614dd2a0671a6a2dadecc6_49": { "value": "

Zysk na akcj\u0119

Wyliczenie zysku na jedn\u0105 akcj\u0119

za okres 01.01.2022 - 31.12.2022

za okres 01.01.2021 - 31.12.2021

liczba akcji

\u015arednia wa\u017cona liczba akcji wykazana dla potrzeb wyliczenia warto\u015bci podstawowego zysku na jedn\u0105 akcj\u0119 w szt.

7 312 645

7 276 566

\u015arednia wa\u017cona liczba akcji zwyk\u0142ych wykazana dla potrzeb wyliczenia warto\u015bci rozwodnionego zysku na jedn\u0105 akcj\u0119 w szt.

7 312 645

7 276 566

Zysk netto przypisany podmiotowi dominuj\u0105cemu

52\u00a0335 378

141 264 582

zysk netto na jedn\u0105 akcj\u0119 w z\u0142

podstawowy za okres obrotowy

7,16

19,41

rozwodniony za okres obrotowy

7,16

19,41

zysk netto na jedn\u0105 akcj\u0119 przypadaj\u0105cy na dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowan\u0105 w z\u0142

podstawowy za okres obrotowy

7,16

19,41

rozwodniony za okres obrotowy

7,16

19,41

zysk netto na jedn\u0105 akcj\u0119 przypadaj\u0105cy na dzia\u0142alno\u015b\u0107 zaniechan\u0105 w z\u0142

podstawowy za okres obrotowy

0,00

0,00

rozwodniony za okres obrotowy

0,00

0,00

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EarningsPerShareExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A6aba8a4aa2cf4b8a8556a757e7d57779_50": { "value": "7312645", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:WeightedAverageShares", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "Adaa421412be44b51a10e370b95aa33f9_51": { "value": "7276566", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:WeightedAverageShares", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "A9252be3bbc824da2a2c00090b9c4580e_52": { "value": "7312645", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustedWeightedAverageShares", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "Ad1cafeb6d1254f9c8a1e3e0c22cfb696_53": { "value": "7276566", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustedWeightedAverageShares", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "A84efd016e549423c90d1f5aa6f588c4f_54": { "value": "7.16", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "A3c6ac0bb0c37402182a6562fac0afd43_55": { "value": "19.41", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "Ade3ae36177a64532bbdb5fe14a977a43_56": { "value": "7.16", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "A270d82d6b5d843548eaa889ad4ce45fc_57": { "value": "19.41", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "A9aef1526f0c144008c47118efb5c970c_58": { "value": "7.16", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "A9b5c54bf87104a8dabb1571cc34897ac_59": { "value": "19.41", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "A4140057061504c0282b0b091b84a464d_60": { "value": "7.16", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "A6cc76fbf4e714f60af5b6317fe6b7965_61": { "value": "19.41", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "A28a8533f191d4a5c967ac3c80e441768_62": { "value": "0", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "Ad3961f82be7542daaeb496446c621db9_63": { "value": "0", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "A3bf5b0d31d8a45528e27f50ae9211c9d_64": { "value": "0", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "Aac096e349a6d4b0f887432dbf430424d_65": { "value": "0", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "A23d3a569e0504dc1993d566b7b71735a_66": { "value": "314138189", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A58ba1396875f4d639745f947960bc483_67": { "value": "298865805", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A6db661aa6a924b0e881d0e4844f48ad4_68": { "value": "21409336", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A4c32290dbd2f4315b0b102234e1ea243_69": { "value": "15210185", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A43939d40ca144c0cbe73b8068b9cabcd_70": { "value": "102600504", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A7c319cd0f11f428eb5ea741f19774a2a_71": { "value": "106445245", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ad8542d46687b48a9a373732f4f7a87fb_72": { "value": "164219411", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A81135470a7d0446f9c5aeffd2f3153ee_73": { "value": "161050504", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab69d1559e7664d7b9c64357513c834c5_74": { "value": "21765555", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aee4440201f304f84ae142429dad3a6a3_75": { "value": "9575534", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A0850f26a2fc14f59b66bfcff7588938e_76": { "value": "4143383", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Acaa76d8e11904f1b89b2df4d27015b34_77": { "value": "6584337", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab5729a1b0d1540659d1e8bc504bf46b7_78": { "value": "206569696", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A070a9eb8f2d545e9893185dac76cf4ed_79": { "value": "221414318", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ae194f166fbf3463da684962e64818d06_80": { "value": "47491674", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A29d23d03011e48c0afd98333906909d4_81": { "value": "62040655", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aa48d67de92c54aec932f2320fd715d35_82": { "value": "9658592", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A8a58bbfa18e04384bd94bf5c220dbb04_83": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A060e1cbe4dcf4492959bfe5ed089b06c_84": { "value": "20622914", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentContractAssets", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Afbd20bdb147c4c21b263a8f37c27ad38_85": { "value": "19237145", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentContractAssets", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A98e4fb67b82d46dea05cfd6454eeceda_86": { "value": "2201633", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentFinancialAssetsAtAmortisedCost", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A49e843515d2a43a9b317f370fe73ea22_87": { "value": "583091", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentFinancialAssetsAtAmortisedCost", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A05f19d9a4f3946dea0c36f1d02da7da1_88": { "value": "126594883", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A52147ef2e2e44980b918489712f48319_89": { "value": "139553427", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ae4b92630f68444fcbabf8d3501bed3ba_90": { "value": "520707885", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A7918195df1934b17ad69a28bf819c326_91": { "value": "520280123", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A1c55efe4b5c640658764864e00e09f4c_92": { "value": "342465369", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A8ced8b82d0f04c26acc502ddd94b3db0_93": { "value": "351051347", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A5a209c879c634f8b89889b80977c919c_94": { "value": "342465369", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A2284df83a0e3406fac19096325ec495e_95": { "value": "351051347", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aa4e87134e4e047c8a8fae1e9f48ba22e_96": { "value": "733482", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A71cd685a94c449f48983ebd56c001d6b_97": { "value": "730178", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ac679ed27f0e54f54b2f41cdd2de983db_98": { "value": "496100", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SharePremium", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ac6b15729166940bdb94d19bb7a146398_99": { "value": "496100", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SharePremium", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ac92e858c1057417e99ca6047735afc10_100": { "value": "88781376", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPayments", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A053a10c18e714a59938ee9801b89c129_101": { "value": "65139524", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPayments", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ac078fc0d933947459233df8aeb06e7f4_102": { "value": "9420677", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aafb8b8e16db542edb84608b6b967f0c3_103": { "value": "2715041", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ad97f57bb56e24761ab5af2c41458348e_104": { "value": "261669784", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A63b374031c9e419eb903f4c5a5f2f782_105": { "value": "281970504", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A6cedffbd1ac44e96a1456f23ca7233eb_106": { "value": "18636050", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TreasuryShares", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A3c53f69ed693473ebc7eb4918893de7c_107": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TreasuryShares", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab1cb795fb7e3400c945e155202a345e9_108": { "value": "68220992", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A09dd58c017704d98a1ab3d26a2f7899c_109": { "value": "64993212", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A9b80ab44869c4b63a386a69db269d2f6_110": { "value": "5367763", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A1b289eb6ec6b4b68bb272e304dd32214_111": { "value": "4993184", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A1a8b1fcc446e42ab873e3c1227975d80_112": { "value": "2983161", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A4b48e8ba3e1247fdb3bc9384e5379ba0_113": { "value": "2588247", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A4ffc0b6506e84cd7896ebf533f080eed_114": { "value": "5412072", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab61245c60cec48868ede23b66520fbd9_115": { "value": "8991251", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Adad58e86a1fa454cb108b72fc81cbac3_116": { "value": "54457996", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aaf48d4d9629f401491b736a531664ad7_117": { "value": "48420530", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A560c45a46d3a4bec8e114c53dd804e6f_118": { "value": "110021524", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ada57d1a8572547c99814f161cec09264_119": { "value": "104235564", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A2dbf0128a43349f6ac176d904f5afff6_120": { "value": "13135328", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aaf883f0c80c04878874dfb44b53d28b3_121": { "value": "6844591", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ad4ebb1f7f6974d4494c9e9e1e96df0e9_122": { "value": "10894769", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherShorttermProvisions", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A07d5174aca0c4ca39c12e3635a63f805_123": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherShorttermProvisions", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aad2305a3af0c4002943342077f457128_124": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Afed4c3a078374cc2ac5d1428cac468b6_125": { "value": "18766559", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab71c31f2ff2044d19c385cb71b2a6206_126": { "value": "3807223", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A6beef3a15ee5480dbacb3ad6597c82b1_127": { "value": "3684538", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A4ce804192d584d3cb38b8507385e083e_128": { "value": "6648175", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPayablesOnSocialSecurityAndTaxesOtherThanIncomeTax", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ac8c49756f6d14944bdc4878e1bbc4b29_129": { "value": "2463393", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPayablesOnSocialSecurityAndTaxesOtherThanIncomeTax", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ae7b6ddba924e4beaa48e7b734af7f0c6_130": { "value": "6792982", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentProvisionsForEmployeeBenefits", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Af4595de55270445d81f1847623003201_131": { "value": "7234618", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentProvisionsForEmployeeBenefits", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A51dcfbab1d8b45d8baa9e7a22a576ee2_132": { "value": "68743047", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentContractLiabilities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ae900d7bb24d2463981b5680a10ecf867_133": { "value": "65241865", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentContractLiabilities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A48d537a1aec24671aaa145728d9b94ee_134": { "value": "178242516", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Liabilities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A28cc355efff44ffc9b6aa47efe09331e_135": { "value": "169228776", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Liabilities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A473543aee0c241ec90252952fe9d5d12_136": { "value": "520707885", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Acb199a20e0ae465ea8086b8966ba2ebf_137": { "value": "520280123", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A5b055d3f1122498584b1db3b901dc82c_138": { "value": "730178", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A0c6b59b5434b474987a7c94b8c212129_139": { "value": "496100", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ada2732e518be452aaba467f4f5532e31_140": { "value": "65139524", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A9dfc02180d924a19b94b3a82a229354a_141": { "value": "2715041", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ad992dd4be7934cddb376cbc5fec66a76_142": { "value": "281970504", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A87f82596144440119cd2bda942160bac_143": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A66be9d3d20a14139ac347027a42d97d4_144": { "value": "351051347", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A8ced8b82d0f04c26acc502ddd94b3db0_145": { "value": "351051347", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A51768093a55e4a3ab826d2ef467522da_146": { "value": "3304", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ad2f00ceacf59419189762a1bfdc15a48_147": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aeea85344e8ba414a8fc403fca62e7466_148": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A257cff4844d14c4a96785a0e4348d59f_149": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A9e9449a10c15451195f256f9aab6002c_150": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A927ff4d5347845629d885e35b2dd0be7_151": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A6937855cfbd74532828322f833b3700c_152": { "value": "3304", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A86e4bf05f0504bebba9498927ef0cb9f_153": { "value": "3304", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A2a480d7c93f34d21ae206eb4907f37d2_154": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A5f69f6f859fd4d9ea0d14498de23b66b_155": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Abfacd33269a746c39951ee563996a771_156": { "value": "23641852", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A3e01d69fc7f34cec8a98ecdc2900192b_157": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A0042a2e46815442da72155fb9b015cd2_158": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Acf17b914728e4b1094e9db4752632371_159": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A1364260e1d224fe99d5bb63dddf79f41_160": { "value": "23641852", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ac5a74ee9681b475d86fa9c9b7adc65a4_161": { "value": "23641852", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A269d29fd595f4797b45824da1895a2eb_162": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A6a8b677ea1404af4b1036c7d7033246d_163": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A66bdd10754aa4e6b8b89020f4a25f5f1_164": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aca34c946a5c4464e9c72be6f69f87fbd_165": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A6ad6cfc47ee94d45846f8a1fbe14040f_166": { "value": "-3033309", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ac23498c219aa462a89de82b33271d730_167": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A476b21d165f2474d949792594079e57c_168": { "value": "-3033309", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A0834d42e5af44ee5aa7d10211548a03d_169": { "value": "-3033309", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ac07052f5a3714c9397a4a04e25c78f21_170": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ad39d352d10cd4f12ba2e45f8c5d899b4_171": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aa6d859b580894688882581c2de08676c_172": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A3d452cc7a70e44a199e17cdd407fd32e_173": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab5e2474126b74c1aa8abdfe809c1b8f3_174": { "value": "72317830", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A8820768d0e1e41b986a5d145364e37bf_175": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A7b4bb9bed02b48db90b5633fda14c617_176": { "value": "72317830", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A1481190a13584976a9e6aa16a760bce7_177": { "value": "72317830", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A8fb087a28f2e4acdbe76d4bc07b51b59_178": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A7455db87fab24eda9a507aa891fd0a5a_179": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A6a4a5c82653849b3af117e5e18ccc748_180": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ae367590cefbf4a20a727d52d45122b52_181": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ac5468410c8b34cf99ccef71d4f656510_182": { "value": "52335378", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ade17dfe0f9124364a2607597d956820f_183": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A50262606d2784c3381f0a2dadf9ab102_184": { "value": "52335378", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A56cd0af0dcfc4c62a024c98b3309b710_185": { "value": "52335378", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A77d6283ad2d84fd29cb213917b0ea7ef_186": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ae1db708dd1a249a0b3c92a1abd42a016_187": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab78afb0d56334bbeb11c7350abac071c_188": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab6c689de0ae4427daf30c840e6a75d92_189": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aa3068a0e91fc4c018592334e0d1eaef6_190": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ac346e4e5386d4f35b35bb16a972032ad_191": { "value": "-18636050", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Af42d7a85e1414003a8fce50ebe963f0a_192": { "value": "-18636050", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ad8a4da6774624b9b90ebcc0f39047968_193": { "value": "-18636050", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ad5ba9ba314694f5081286b4aa8c6a1e6_194": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A81d7bb78dfb84de684861e274b1eec38_195": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A47ea5626ee2c4dc0b5cf5f016a03335c_196": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aa700d3d39eac4f99a79a859aa759f5a6_197": { "value": "6705636", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A5d8273fed7e04ea9ad264c3120a74609_198": { "value": "2715041", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ad96fadc75dcd420195e5a9eadbfd00a1_199": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab7418c49174c4126aca437ec73f5aefc_200": { "value": "9420677", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ac291dc74dbf74f66811d977e059af73c_201": { "value": "9420677", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A5cca09eb6ad945e9b0e22c47378d1c89_202": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Af897175102144dcf879fc0f20b37b104_203": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A7d1fd920afbe42879ea6537a4ee908bc_204": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A0196c042ecba446d868766a43af4f291_205": { "value": "6705636", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A5c83ee7e3d7c4633a3191f7c309f3173_206": { "value": "55050419", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Af9a1fb2f915c40f9a354fed4136bf697_207": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A18176615e58046adae4c8adf8f243bf4_208": { "value": "61756055", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A9879db2b961f4dd0a6afe0b1d995130b_209": { "value": "61756055", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ad06195ecd9e547699fbfc76bdf2ccbb3_210": { "value": "3304", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ad672c08881014cb7bc0f118a9dae3b0a_211": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A9d696e6fd18449d79651723a47e693e1_212": { "value": "23641852", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A37140c0319974df58327848a11a52da7_213": { "value": "6705636", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A69303218fdd14db6b19af11a131682ce_214": { "value": "-20300720", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab1a69545d64c4d92b432a38d34086f66_215": { "value": "-18636050", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A8bcc987a9934484287818f846dfb3d8d_216": { "value": "-8585978", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aae7abebff70f47c09559e30a87848f49_217": { "value": "-8585978", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A1b016457b49e44b7835e0afc02f35c45_218": { "value": "733482", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A081e09e376934f27ba9ffc5dd621fdcf_219": { "value": "496100", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A24dbabe2d41b478a968be59535ec39f4_220": { "value": "88781376", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A535badf26d6048c8912c48936c7a751a_221": { "value": "9420677", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A6ec36e176ba44119ad6aea8caf9a9dfe_222": { "value": "261669784", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Af6e959cb34e947ef8edb50812dc4cc83_223": { "value": "-18636050", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ae1f8011063384311aaed7b7fd665872c_224": { "value": "342465369", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A1c55efe4b5c640658764864e00e09f4c_225": { "value": "342465369", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A78ec38c22153480f966f059759324674_226": { "value": "726731", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab437e09511a54b05ab55a703ad5b5e76_227": { "value": "496100", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A9b9c819b1ff04396a0d10c1f11c6c0b7_228": { "value": "23436052", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A645b5a50e14841bea3f3d5780a7fcbf5_229": { "value": "4290", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A3a2a8595f4e841ad86504b419336f289_230": { "value": "213387434", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aa3b94c182d1542db9901272ffc4c945d_231": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A05eaba124d9444c7989b017fb32c9d92_232": { "value": "238050607", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-02T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ac5b89c8743f448938f147fd0df283db3_233": { "value": "238050607", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A180ac30128aa4eb4b47c0a64afa1b3f2_234": { "value": "3447", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A73b160adbab24997bb4959a7917a4804_235": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A9c1879d9c9e54a97a55364a809672ba5_236": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aadab1e6d72bb456cad78e98859de1841_237": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A237cf270c31c487eba4cb4f74fce6f82_238": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A20bd1d8f86834ebfba53812379e7c935_239": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A121d2ff4a3a04b09aa4c85a5069f6b14_240": { "value": "3447", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aeeba961863654dd890b94f8dc556ecf7_241": { "value": "3447", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aca71ec1369134a50b0f29c8bb8c5a17d_242": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Abef53512ab224ce38867a353461b85fe_243": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A22a70133095a477abd240c62c44ff41b_244": { "value": "41703472", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A35302481af3e447f82726cf801a3d259_245": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A7e0acb7bdd8f4e09a154c9e6970b0257_246": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aaaaccd26283c4719b290499fc96eff99_247": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ace438e2839b1401789c3aaa34e2f227e_248": { "value": "41703472", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A117fbcdd40764b8687da0c640e7120f5_249": { "value": "41703472", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A37aebd4773344e9e85d05fcc95cd2511_250": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A9d2ff9e6ba264aa28ec3a2380a5b5cb0_251": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A698fc40fa32741df886f8899763b2c36_252": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aabd6f21682b84baf969155a695ae51e2_253": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ad8b2f1f21543457b8266631728923002_254": { "value": "-12692", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A9cb6d4d6b9944b158e2c7cddb0fd5675_255": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A881c768b15d749689718b689e6a05ad8_256": { "value": "-12692", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ad11721af08364962b69a9f34f7e74812_257": { "value": "-12692", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A9b3050a2ce334530a00092645568b791_258": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aaccbd656fe6b4cbf853fc406dc47e33e_259": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ae198c5cec2b34c48bdb2ac5eca3635f3_260": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A54d82619ffcd4ff0b5351dfdb7984b21_261": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A45807fec388249a2b4ae1db5ff4b8e94_262": { "value": "72673110", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Adb9ab3470c4b45b89a85e614a5357111_263": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A77b333a0921a479e84b4db79e525f59c_264": { "value": "72673110", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A90243aa263fa423587dd47b39dc4788e_265": { "value": "72673110", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A1aa6fd5e903048b9a53a14986d496245_266": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A55a3d6001e274df78795c4f9302b2d9f_267": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A3cb19a9fce5a4668ab6333f1853d750c_268": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aed14674cb3ea48ce8fd382acdf2f54bd_269": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A15d3b063ef6841e8a407f6eb56a7385e_270": { "value": "141264582", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A0df51eb9e14f4a83aac513b1e486dc3d_271": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A8f86eec8b6ee49d18b3ed200d5ff72b0_272": { "value": "141264582", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aa9c09d3824f34a86a52da01df1ba6b77_273": { "value": "141264582", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A7969edeaf5df4f578bdec91789a0639a_274": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aabc5051a80794a40a1f057fedfa1685c_275": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A6bf1595fb0414a9e81536122e136784f_276": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Af3546cdd494740af9463007d3c7eb76c_277": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A7f43efe4fecc4ac2bbf9bccce88a4f36_278": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A41361de6b472418c8d15964f024b8e17_279": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A6d0011b9bf204cea90bfacb4c2cd971f_280": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A12bef9d1c7e2490fab97292f65654749_281": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A0fcb3ef3d67e4bf8ba3779db65a916b1_282": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A9f005f51e4fa4954aeb957ddfedf32aa_283": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A7ecbf3a8a04f40c2aa9b87d84a779d91_284": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A6fe6afed0bf64ceca7c8f01f95a30dce_285": { "value": "2710751", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab60ee18377d44c3aa79e480586bafe6d_286": { "value": "4290", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A117dd9c112054c93a116950ab4c042d1_287": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A3a69b69387b740a0b738ed6cd3c0ada4_288": { "value": "2715041", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A36f973b093eb40049f405ec9d49caee4_289": { "value": "2715041", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A82481cce35d046f49cbfbd8c62d5551e_290": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A5cf9e37bfd4140f09d7eeffc483acda5_291": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Af9888573cebc474cb13ff685f5eb208c_292": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aab72059a22684b08a0eac8a2e87af191_293": { "value": "2710751", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A641a9745a0b94581bc359c1dead89da7_294": { "value": "141268872", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A4c9a142774f24d54b830a7d693466965_295": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Af156889054654ce69f6146f3bfa6ec04_296": { "value": "143979623", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ae02efb1880d3483295d590aaacd5a341_297": { "value": "143979623", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aa059e45319074fcb80b0c72bd262b8d7_298": { "value": "3447", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A378d96ca5bfb4b7da8e8b8c4064fa783_299": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A23ee26421c9344f780a984baa945b60d_300": { "value": "41703472", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aa3fa71c0b63540f29528381dde8b7aed_301": { "value": "2710751", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A753fecabc57240c6af3e16f18bcd4ac6_302": { "value": "68583070", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A7702779661d947738efe8ad1fac147af_303": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A710868734f3246e58f1c3568d5479fa6_304": { "value": "113000740", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aa684e5893f9d4bf6a2e59f0b340c3670_305": { "value": "113000740", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A5b055d3f1122498584b1db3b901dc82c_306": { "value": "730178", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A0c6b59b5434b474987a7c94b8c212129_307": { "value": "496100", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ada2732e518be452aaba467f4f5532e31_308": { "value": "65139524", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A9dfc02180d924a19b94b3a82a229354a_309": { "value": "2715041", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ad992dd4be7934cddb376cbc5fec66a76_310": { "value": "281970504", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A87f82596144440119cd2bda942160bac_311": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A66be9d3d20a14139ac347027a42d97d4_312": { "value": "351051347", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A8ced8b82d0f04c26acc502ddd94b3db0_313": { "value": "351051347", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A55f1ba06ad934beb8d66b0086d960209_314": { "value": "63438917", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A51e40bba376542d894462e1a8f712787_315": { "value": "161981769", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aaf3f97ef8f604a0f8f57e3477126906d_316": { "value": "94187044", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForReconcileProfitLoss", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A2b8986544c0c45baa4fbdef8c509cffd_317": { "value": "56144346", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForReconcileProfitLoss", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A26e18421f4644639a1b7126702a1c42e_318": { "value": "16475398", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aaec371ff76fa402f8dfc039c2a3a3a8f_319": { "value": "7987477", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A2902b722576340fdb975f81bf6a0b943_320": { "value": "-216079", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUnrealisedForeignExchangeLossesGains", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Af39e7a37363a4f71af1e98aa0302e7e5_321": { "value": "-327162", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUnrealisedForeignExchangeLossesGains", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Afcc6cb3704e8442ca14b5e61a27c53c3_322": { "value": "309278", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestExpenseOnLeaseLiabilities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A838ea8a18afc4d598f9086bffadb9a3d_323": { "value": "271675", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestExpenseOnLeaseLiabilities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Af7092aff058645338c9fdb0e9c306fd8_324": { "value": "5953645", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "tensquaregames:InterestOnLiabilitiesRortos", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A1e971f00c0eb468399132a57fd1d1ea6_325": { "value": "2652788", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "tensquaregames:InterestOnLiabilitiesRortos", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aca0762236d424f40b84bb615570f2cc5_326": { "value": "4890389", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A0bd9603455cb4db7888f7a602e7dd803_327": { "value": "-3332704", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A6bcd8f3adabd460daf52e8e45d9f22c4_328": { "value": "14489298", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ae877b11f50d5400f9ea72370b42cffb3_329": { "value": "-5822833", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A0e2800e8ea8c4eca8b1d9173b841e9ba_330": { "value": "3501182", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherCurrentLiabilities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A72f2f602360e4256bff99a6169e9cb99_331": { "value": "15524021", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherCurrentLiabilities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Af6357ee52bf5484ebc4ca00c86c8f79c_332": { "value": "-1385769", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherCurrentAssets", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A60c8996ba3d34bf38b4b81a0d63425dd_333": { "value": "-4321789", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherCurrentAssets", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ac5de871dca53490bbc0a32db3978e50b_334": { "value": "23782243", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ad311095da9f34cbe91529efe8253a795_335": { "value": "3760701", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Abe9087828ffa4802951cd8f52376004f_336": { "value": "23641852", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForSharebasedPayments", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A9385960c075f4d59b44987ab5eb2abaa_337": { "value": "39670061", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForSharebasedPayments", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ae32f972c90174399ae1b5b965fd90e87_338": { "value": "-2745607", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfAssociates", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ae61ce12a7e7b4e6d9f23fcf233f2d987_339": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfAssociates", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A7e7752be203c4a42801cb52f9b0d688b_340": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A41fb0868906642059e5a4695ada41c88_341": { "value": "82111", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A260e61dde12d451a9153000fbb3862f3_342": { "value": "157625961", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A3c529c368994402abf0ff79117281ec3_343": { "value": "218126115", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A4bad9911c69e4ec88afdc0811af1b484_344": { "value": "19678587", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A8d8eae2b552a4f6aa26fe28016dd2408_345": { "value": "17722296", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab901d03a0a2947d6895857cff97dfad4_346": { "value": "137947374", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A4e98f626834e42b598a0d944014835a6_347": { "value": "200403819", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Af5ed85ad82b04c138eddceb171f89063_348": { "value": "576291", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashReceiptsFromRepaymentOfAdvancesAndLoansMadeToOtherPartiesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aed05dd4d90cc45dda76f21bafc63958d_349": { "value": "957128", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashReceiptsFromRepaymentOfAdvancesAndLoansMadeToOtherPartiesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A52a172fe3df046eb8141bbacd24be434_350": { "value": "39626034", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A3acce40798474d82bdf44b67d6c52371_351": { "value": "24386332", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A48cbad053be4458c88e28ea01705a57a_352": { "value": "59000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Afd036a500a2e405da287862bbb44bb57_353": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Aed9b1c93404047ce8c38101f796d58d2_354": { "value": "14320399", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfOtherLongtermAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A439498f0317d499dbb638dce3ae05243_355": { "value": "218160548", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfOtherLongtermAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A7005ed186b394bd38245b9de6f0af659_356": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A0463d166f3f04c74845a455c4c1f5c1e_357": { "value": "20165150", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Af30851944e4d4d65a33079a819b3056b_358": { "value": "2200000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAdvancesAndLoansMadeToOtherPartiesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A4faafd0ff2044c96bba56bf4c54ae5c7_359": { "value": "580000", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAdvancesAndLoansMadeToOtherPartiesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ad3654b7c42f242fc9a598c2c032d025b_360": { "value": "6800", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A50b14ce1da6046d6a43b2244162500e4_361": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A2dcd11b02d344b0194fee2a38c2b1d17_362": { "value": "-55504342", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A2fa81be504fc49c38db9c7831349a412_363": { "value": "-222004602", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab70711e2347d43b09b67c26bb21a6f7c_364": { "value": "3304", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A205671a0c9f84c02b026e46e8f79ddf8_365": { "value": "3447", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Abcab2e61fbda492abb35a2e1f66477bc_366": { "value": "72317830", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab7cbc6617fad42a8bab0eac3c8281459_367": { "value": "72673110", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Acf48abaee1bd4019b564f714ecdc3611_368": { "value": "3958572", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A3b8a8b89936b4f1d9c2a7a992286161e_369": { "value": "2128790", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Acbbb1a051685441098fb2cfdd5a727e7_370": { "value": "-18636050", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A1337501b36fe48788755aebf818d60be_371": { "value": "0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A1a82156e32624dd8af1ca37260203acb_372": { "value": "309279", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ae0158d25f81941569c2deaf8783f6a45_373": { "value": "271675", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "Ab3985bb0dd8b438598d9926aa6480620_374": { "value": "-95218427", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A81bda17220c348c2bf1c263bf3f27ca4_375": { "value": "-75070128", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A32b5200abe2f4b4dacc83dc109a024ff_376": { "value": "-12775395", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A92bc54a867764122bb28d7e5fbddb16c_377": { "value": "-96670911", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A89e6df872ccd45688c6afea661235b1e_378": { "value": "-183149", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A568abe399fc14b7e8386df8d26d356e7_379": { "value": "-384041", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A73ee6817a19d40aaa99f87f8161c83bf_380": { "value": "-12958544", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A63cf21a615404d53949377d60126c860_381": { "value": "-97054952", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A52147ef2e2e44980b918489712f48319_382": { "value": "139553427", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A7b538e94450a4e55b792f3f392e350fa_383": { "value": "236608379", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2021-01-02T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A05f19d9a4f3946dea0c36f1d02da7da1_384": { "value": "126594883", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A52147ef2e2e44980b918489712f48319_385": { "value": "139553427", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "A678888be0fb44e66b29acb5f8e603bc5_386": { "value": "nie posiada", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ad87ac777ff714049ad4970cd145bff51_387": { "value": "nie posiadaSp\u00f3\u0142ka Akcyjnaul. Traugutta 45, 50-416 Wroc\u0142awPolskaPolskadzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza w zakresie gier komputerowych (58.21.Z)Ten Square Gamesnie posiadaPolska", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A1bf9e659164d4799a5a0946dd5e446bd_389": { "value": "Sp\u00f3\u0142ka Akcyjna", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A9eb8949b902a4d6f994eb7222fa26854_392": { "value": "ul. Traugutta 45, 50-416 Wroc\u0142aw", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ae2611e7428254547a31016b62c3cb2af_395": { "value": "Polska", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Addd027c426d94a088cb0150b52e66aea_398": { "value": "Polska", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ade81f07d0e384d8ebe11c41a822fa52b_401": { "value": "dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza w zakresie gier komputerowych (58.21.Z)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A0b3992cd163145c19233a3ab0ba6deb8_404": { "value": "Ten Square Games", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A8f67201b85f84e07892375e1d64f000e_407": { "value": "nie posiada", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A727451a2a0de4aafb048b51918671549_410": { "value": "Polska", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ad5925196dc74413abe766608e8164d8a_414": { "value": "

2.WALUTA FUNKCJONALNA I WALUTA PREZENTACJI

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w z\u0142otych polskich (PLN), kt\u00f3ry jest walut\u0105 funkcjonaln\u0105 i walut\u0105 prezentacji Grupy.

4.ZA\u0141O\u017bENIE KONTYNUACJI DZIA\u0141ALNO\u015aCI

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone przy za\u0142o\u017ceniu kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej przez Grup\u0119 (w tym Emitenta) w\u00a0okresie co najmniej 12 miesi\u0119cy po ostatnim dniu bilansowym, czyli 31.12.2022 roku. Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej nie stwierdza na dzie\u0144 podpisania sprawozdania istnienia fakt\u00f3w i okoliczno\u015bci, kt\u00f3re wskazywa\u0142yby na zagro\u017cenia dla mo\u017cliwo\u015bci kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci w okresie co najmniej 12 miesi\u0119cy po dniu bilansowym na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania b\u0105d\u017a istotnego ograniczenia dotychczasowej dzia\u0142alno\u015bci.

8.INFORMACJA O KONSOLIDACJI

Ten Square Games S.A. jest Jednostk\u0105 dominuj\u0105c\u0105 w Grupie Kapita\u0142owej, sporz\u0105dzaj\u0105c\u0105 skonsolidowane sprawozdanie finansowe. Sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne s\u0105 obj\u0119te skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym od dnia za\u0142o\u017cenia danej sp\u00f3\u0142ki/nabycia kontroli do dnia utraty kontroli nad sp\u00f3\u0142k\u0105.

\u00a0

Dane sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych i jednostek stowarzyszonych na dzie\u0144 28.03.2023:

\u00a0

Nazwa

Play Cool Zombie Sport Games Sp. z o.o.

Tiny Dragon Adventure Games Sp. z o.o.

Fat Lion Games Sp.

z o.o.

Gamesture Sp. z o.o.

Forma prawna

Sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105

Sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105

Sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105

\u00a0Sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105

Siedziba

ul. Traugutta 45
50-416 Wroc\u0142aw, Polska

ul. Traugutta 45
50-416 Wroc\u0142aw, Polska

ul. Traugutta 45
50-416 Wroc\u0142aw, Polska

\u00a0ul. Grodziska 8

60-363 Pozna\u0144,

Polska

Kraj rejestracji

Polska

Polska

Polska

\u00a0Polska

Podstawowy przedmiot dzia\u0142alno\u015bci

dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza w\u00a0zakresie gier komputerowych (58.21.Z)

dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza w\u00a0zakresie gier komputerowych (58.21.Z)

dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza w\u00a0zakresie gier komputerowych (58.21.Z)

dzia\u0142alno\u015b\u0107 zwi\u0105zana z doradztwem w zakresie informatyki (62.02.Z)

Organ prowadz\u0105cy rejestr

S\u0105d Rejonowy, VI Wydzia\u0142 Gospodarczy Krajowego Rejestru S\u0105dowego

S\u0105d Rejonowy, VI Wydzia\u0142 Gospodarczy Krajowego Rejestru S\u0105dowego

S\u0105d Rejonowy, VI Wydzia\u0142 Gospodarczy Krajowego Rejestru S\u0105dowego

S\u0105d Rejonowy Pozna\u0144 \u2013 Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydzia\u0142 Gospodarczy Krajowego Rejestru S\u0105dowego

Numer rejestrowy

KRS 0000580667

KRS 0000634216

KRS 0000704592

\u00a0KRS 0000531228

Numer statystyczny REGON

362748821

365263544

368774363

\u00a0360207363

Numer Identyfikacji podatkowej

8982214450

8982223710

8982238999

\u00a07811902941

Czas trwania sp\u00f3\u0142ki

nieoznaczony

nieoznaczony

nieoznaczony

nieoznaczony

% posiadanego kapita\u0142u przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105

100%

100% (po\u015brednio)

100% (po\u015brednio)

\u00a036,9%

\u00a0

Nazwa

Ten Square Games Germany GmbH

Ten Square Games Romania Srl

Ten Square Games (Israel) Ltd

Rortos S.r.l.

Reludo S.r.l.

Forma prawna

Sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105

Sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105

Sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105

Sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105

Sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105

Siedziba

c/o AMI Steuerberatungsgesellschaft mbH, Kurf\u00fcrstendamm 193, 10707 Berlin

82-98 Calea Grivi\u021bei, 1st floor, The Podium building, The Mark complex, District 1, Bucharest, Romania

Gornitzky, law firm
HaHarash 20
6761310
Tel Aviv, Izrael

Via del Pontiere 11, 37122 Verona, Italy

Via del Pontiere 11, 37122 Verona, Italy

Kraj rejestracji

Niemcy

Rumunia

Izrael

W\u0142ochy

W\u0142ochy

Podstawowy przedmiot dzia\u0142alno\u015bci

rozw\u00f3j, produkcja, dystrybucja, licencjonowanie i obs\u0142uga oprogramowania komputerowego, gier komputerowych, gier na konsole, gier online lub kom\u00f3rkowych, orazudost\u0119pnianie platform internetowych dla gier komputerowych.

publikacja oprogramowania, w tym w szczeg\u00f3lno\u015bci gier komputerowych

dozwolona prawnie wszelka dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcza, w tym produkcja gier

projektowanie, rozw\u00f3j, instalowanie, utrzymanie i zarz\u0105dzenie oprogramowaniem

projektowanie, rozw\u00f3j, instalowanie, utrzymanie i zarz\u0105dzenie oprogramowaniem

Nazwa

Ten Square Games Germany GmbH

Ten Square Games Romania Srl

Ten Square Games (Israel) Ltd

Rortos S.r.l.

Reludo S.r.l.

Organ prowadz\u0105cy rejestr

Amtsgericht Charlottenburg, Berlin, Niemcy

Bucharest Trade Registry Office

The State of Israel Ministry of Justice
Corporations Authority Registrar of Companies

Companies\u2019 Register of Verona

Companies\u2019 Register of Verona

Numer rejestrowy

HRB 225333

J40/11061/2021

516564846

4132300239

3996860239

Numer statystyczny REGON

Nie dotyczy

Nie dotyczy

Nie dotyczy

Economic and Administrative Index No. VR 394801

Economic and Administrative Index No. VR 383022

Numer Identyfikacji podatkowej

DE341097971

RO44499736

Podmiot nie otrzyma\u0142 jeszcze numeru identyfikacji podatkowej

4132300239 (ten sam co numer rejestracji)

03996860239 (ten sam co numer rejestracji)

Czas trwania sp\u00f3\u0142ki

nieoznaczony

nieoznaczony

nieoznaczony

nieoznaczony

nieoznaczony

% posiadanego kapita\u0142u przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105

100%

100%

100%

100%

100% (po\u015brednio)

\u00a0

9.FIRMA AUDYTORSKA

PKF Consult Sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105 Sp.k.

ul. Orzycka 6 lok. 1B

02 -695 Warszawa

1.ZGODNO\u015a\u0106 Z MI\u0118DZYNARODOWYMI STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZO\u015aCI FINANSOWEJ

\u00a0

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporz\u0105dzone na dzie\u0144 31.12.2022 roku zosta\u0142o sporz\u0105dzone zgodnie z\u00a0Mi\u0119dzynarodowymi Standardami Rachunkowo\u015bci, Mi\u0119dzynarodowymi Standardami Sprawozdawczo\u015bci Finansowej oraz interpretacjami wydanymi przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci zatwierdzonymi przez Uni\u0119 Europejsk\u0105, zwanymi dalej \u201eMSSF UE\u201d.

\u00a0

Sporz\u0105dzaj\u0105c skonsolidowane sprawozdanie finansowe na dzie\u0144 31.12.2022 roku Sp\u00f3\u0142ka przyj\u0119\u0142a wszystkie nowe i\u00a0zatwierdzone standardy i interpretacje wydane przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci i Komitet ds. Interpretacji Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci i zatwierdzone do stosowania w UE, maj\u0105ce zastosowanie do prowadzonej przez ni\u0105 dzia\u0142alno\u015bci.

\u00a0

Standardy, interpretacje oraz zmiany do opublikowanych Standard\u00f3w zatwierdzonych przez UE, kt\u00f3re zosta\u0142y przyj\u0119te na dzie\u0144 28 marca 2023 r., ale nie wesz\u0142y jeszcze w \u017cycie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 w dniu 1 stycznia 2022 r., uwzgl\u0119dniaj\u0105:

- MSSF 14 Regulacyjne rozliczenia mi\u0119dzyokresowe (opublikowano dnia 30 stycznia 2014 roku) \u2013 zgodnie z\u00a0decyzj\u0105 Komisji Europejskiej proces zatwierdzania standardu w wersji wst\u0119pnej nie zostanie zainicjowany przed ukazaniem si\u0119 standardu
w wersji ostatecznej - do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE \u2013 maj\u0105cy zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2016 roku lub p\u00f3\u017aniej;

- Zmiany do MSSF 10 i MSR 28: Transakcje sprzeda\u017cy lub wniesienia aktyw\u00f3w pomi\u0119dzy inwestorem a jego jednostk\u0105 stowarzyszon\u0105 lub wsp\u00f3lnym przedsi\u0119wzi\u0119ciem (opublikowano dnia 11 wrze\u015bnia 2014 roku) \u2013 prace prowadz\u0105ce do zatwierdzenia niniejszych zmian zosta\u0142y przez UE od\u0142o\u017cone bezterminowo - termin wej\u015bcia w \u017cycie zosta\u0142 odroczony przez RMSR na czas nieokre\u015blony;

- MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe (opublikowano dnia 18 maja 2017 roku) w tym Zmiany do MSSF 17 (opublikowano dnia 25 czerwca 2020) - maj\u0105ce zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej;

- Zmiany do MSR 1 i Stanowiska Praktycznego 2: Ujawnianie informacji dotycz\u0105cych zasad (polityki) rachunkowo\u015bci (opublikowano dnia 12 lutego 2021 roku) \u2013 maj\u0105ce zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej;

- Zmiany do MSR 8: Definicja warto\u015bci szacunkowych (opublikowano dnia 12 lutego 2021 roku) \u2013 maj\u0105ce zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej;

- Zmiany do MSR 12: Podatek odroczony dotycz\u0105cy aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 powstaj\u0105cych na skutek pojedynczej transakcji (opublikowano dnia 7 maja 2021 roku)\u2013 maj\u0105ce zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej;

- Zmiany do MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe: Pierwsze zastosowanie MSSF 17 i MSSF 9 \u2013 Informacje por\u00f3wnawcze (opublikowano dnia 9 grudnia 2021 roku) \u2013 maj\u0105ce zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej;

- Zmiany do MSR 1: Prezentacja sprawozda\u0144 finansowych \u2013 Podzia\u0142 zobowi\u0105za\u0144 na kr\u00f3tkoterminowe i\u00a0d\u0142ugoterminowe oraz Podzia\u0142 zobowi\u0105za\u0144 na kr\u00f3tkoterminowe i\u00a0d\u0142ugoterminowe\u2013 odroczenie daty wej\u015bcia w \u017cycie oraz Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe zawieraj\u0105ce klauzule umowne (opublikowano odpowiednio dnia 23 stycznia 2020 roku oraz 15 lipca 2020 roku oraz 31 pa\u017adziernika 2022 roku) \u2013 do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE \u2013 maj\u0105ce zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2024 roku lub p\u00f3\u017aniej;

- Zmiana do MSSF 16 Leasing: Zobowi\u0105zanie leasingowe w transakcji sprzeda\u017cy i leasingu zwrotnego (opublikowano dnia 22 wrze\u015bnia 2022 roku) \u2013 do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE \u2013 maj\u0105ca zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2024 roku lub p\u00f3\u017aniej.

\u00a0

Sporz\u0105dzaj\u0105c sprawozdanie finansowe na dzie\u0144 31.12.2022 roku Grupa Kapita\u0142owa nie zdecydowa\u0142a si\u0119 na wcze\u015bniejsze zastosowanie \u017cadnego standardu, interpretacji lub zmiany, kt\u00f3ra zosta\u0142a opublikowana, lecz nie wesz\u0142a dotychczas w \u017cycie w\u00a0\u015bwietle przepis\u00f3w Unii Europejskiej. Wed\u0142ug szacunk\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki wcze\u015bniejsze zastosowanie przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 tych standard\u00f3w, interpretacji i zmiany do standard\u00f3w nie mia\u0142yby istotnego wp\u0142ywu na niniejsze sprawozdanie finansowe.\u00a0

2.ZMIANY ZASAD (POLITYKI) RACHUNKOWO\u015aCI

W trakcie 2022 roku nie wyst\u0105pi\u0142y zmiany zasad (polityki) rachunkowo\u015bci.

3.1.Konsolidacja \u2013 jednostki zale\u017cne, jednostki stowarzyszone

Jednostki zale\u017cne to wszystkie jednostki gospodarcze, nad kt\u00f3rymi Grupa sprawuje kontrol\u0119. Grupa sprawuje kontrol\u0119 nad jednostk\u0105, w\u00f3wczas gdy jest nara\u017cona, lub ma prawo do zmiennych zwrot\u00f3w ze swojego zaanga\u017cowania w t\u0119 jednostk\u0119 oraz ma mo\u017cliwo\u015b\u0107 wywierania wp\u0142ywu na te zwroty poprzez sprawowanie w\u0142adzy nad t\u0105 jednostk\u0105. Jednostki zale\u017cne podlegaj\u0105 pe\u0142nej konsolidacji od dnia przeniesienia kontroli do grupy. Konsolidacji zaprzestaje si\u0119 od dnia zaprzestania sprawowania kontroli. Koszty powi\u0105zane z przej\u0119ciem jednostki gospodarczej ujmowane s\u0105 jako koszty okresu.

Wewn\u0105trzgrupowe transakcje i rozrachunki oraz niezrealizowane zyski na transakcjach mi\u0119dzy jednostkami grupy s\u0105 eliminowane. Niezrealizowane straty r\u00f3wnie\u017c s\u0105 eliminowane. Tam gdzie by\u0142o to konieczne, kwoty zaraportowane przez jednostki zale\u017cne zostan\u0105 dostosowane tak, aby by\u0142y zgodne z zasadami rachunkowo\u015bci grupy.

Zgodnie z MSR 28, Grupa wycenia inwestycje w jednostkach stowarzyszonych metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci. inwestycja
w jednostce stowarzyszonej jest ujmowana pocz\u0105tkowo wed\u0142ug ceny nabycia, a warto\u015b\u0107 bilansowa jest powi\u0119kszana lub pomniejszana w celu uj\u0119cia udzia\u0142\u00f3w inwestora w zyskach lub stratach jednostki, w kt\u00f3rej dokona\u0142 inwestycji, zanotowanych przez ni\u0105 po dacie nabycia. Jednostka stowarzyszona jest to z kolei jednostka, na kt\u00f3r\u0105 inwestor wywiera znacz\u0105cy wp\u0142yw i\u00a0kt\u00f3ra nie jest ani jednostk\u0105 zale\u017cn\u0105 od inwestora, ani wsp\u00f3lnym przedsi\u0119wzi\u0119ciem inwestora. Zarz\u0105d sp\u00f3\u0142ki dominuj\u0105cej ka\u017cdorazowo rozwa\u017ca istnienie znacz\u0105cego wp\u0142ywu oraz zale\u017cno\u015bci sp\u00f3\u0142ki, w kt\u00f3rej nabywane s\u0105 udzia\u0142y.

Przychody s\u0105 wp\u0142ywami korzy\u015bci ekonomicznych brutto danego okresu, powsta\u0142ymi w wyniku (zwyk\u0142ej) dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej Grupy, skutkuj\u0105cymi zwi\u0119kszeniem kapita\u0142u w\u0142asnego, innymi ni\u017c zwi\u0119kszenie kapita\u0142u wynikaj\u0105ce z wp\u0142at udzia\u0142owc\u00f3w.

Do przychod\u00f3w nale\u017c\u0105 jedynie otrzymane lub nale\u017cne wp\u0142ywy korzy\u015bci ekonomicznych jakie przypadaj\u0105 Grupie. Przychodem ze sprzeda\u017cy s\u0105 nale\u017cne lub uzyskane kwoty ze sprzeda\u017cy sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tkowych i us\u0142ug, pomniejszone o nale\u017cny podatek od towar\u00f3w i us\u0142ug. Wysoko\u015b\u0107 przychod\u00f3w ustala si\u0119 wed\u0142ug warto\u015bci godziwej zap\u0142aty otrzymanej b\u0105d\u017a nale\u017cnej, uwzgl\u0119dniaj\u0105c kwoty rabat\u00f3w handlowych przyznanych przez Grup\u0119. Przych\u00f3d ze sprzeda\u017cy us\u0142ug ujmuje si\u0119 w okresie,
w kt\u00f3rym wy\u015bwiadczono us\u0142ugi.

Specyfika dzia\u0142alno\u015bci Sp\u00f3\u0142ek Grupy opiera si\u0119 w wi\u0119kszo\u015bci na sprzeda\u017cy detalicznej do klienta ko\u0144cowego (osoby fizycznej). W\u00a0momencie zawarcia umowy z u\u017cytkownikiem na zakup przedmiot\u00f3w b\u0105d\u017a us\u0142ug w grze, transfer wskazanych d\u00f3br odbywa si\u0119 natychmiastowo poprzez kana\u0142y dystrybucji internetowej w momencie otrzymania zap\u0142aty przez po\u015brednika finansowego (agregatora p\u0142atno\u015bci). W toku bie\u017c\u0105cej dzia\u0142alno\u015bci Sp\u00f3\u0142ek Grupy, zawieranie um\u00f3w z\u00a0klientami odbywa si\u0119 w spos\u00f3b ci\u0105g\u0142y z\u00a0wykorzystaniem um\u00f3w podpisywanych na odleg\u0142o\u015b\u0107 (tj. akceptacja regulaminu \u015bwiadczenia us\u0142ugi i dokonanie p\u0142atno\u015bci na zdefiniowanych przez Sp\u00f3\u0142ki Grupy warunkach).

Grupa wyr\u00f3\u017cnia trzy \u017ar\u00f3d\u0142a przychod\u00f3w:

1)przychody z tytu\u0142u dodatkowych funkcjonalno\u015bci zakupionych przez graczy (mikrop\u0142atno\u015bci);

2)przychody z tytu\u0142u reklam wy\u015bwietlanych w grach (reklamy);

3)przychody z tytu\u0142u aktywno\u015bci u\u017cytkownik\u00f3w w grach, kt\u00f3re s\u0105 udost\u0119pniane partnerom handlowym Grupy na\u00a0podstawie um\u00f3w licencyjnych (licencje).

\u00a0

Przychody z tytu\u0142u dodatkowych funkcjonalno\u015bci zakupionych przez graczy (mikrop\u0142atno\u015bci)

W ramach gier dost\u0119pne s\u0105 dla u\u017cytkownik\u00f3w pakiety premium, kt\u00f3re mi\u0119dzy innymi zawieraj\u0105 banknoty i per\u0142y (wirtualna waluta gry). Graj\u0105cy mog\u0105 konwertowa\u0107 wirtualn\u0105 walut\u0119 gry na trwa\u0142e wirtualne towary (ang. durables), takie jak w\u0119dki czy przyn\u0119ty lub inne akcesoria, aby poprawi\u0107 parametry sprz\u0119tu i tym samym osi\u0105gane wyniki w grze b\u0105d\u017a te\u017c na zu\u017cywalne dobra (eng. consumables) \u2013 np. wzmacniacze (+x% wagi ryby) czy kolejn\u0105 mo\u017cliwo\u015b\u0107 losowania karty. Grupa weryfikuje na ka\u017cdy dzie\u0144 sprawozdawczy szacowany \u015bredni okres konwersji wirtualnej waluty na dobra w grze dla grupy p\u0142ac\u0105cych

u\u017cytkownik\u00f3w i nast\u0119pnie szacuje kwot\u0119 potencjalnego zobowi\u0105zania z tytu\u0142u realizacji pakiet\u00f3w premium. Kwota takiego zobowi\u0105zania pomniejsza przychody danego okresu i jest wykazywana jako rozliczenie mi\u0119dzyokresowe przychod\u00f3w (pozycja bilansowa).

W toku 2020 roku Grupa wprowadzi\u0142a zmiany w swoich systemach informatycznych, dzi\u0119ki czemu rozpocz\u0119\u0142a zbieranie danych pozwalaj\u0105cych na dokonanie analizy wykorzystania w czasie d\u00f3br trwa\u0142ych. W zwi\u0105zku z tym Grupa dokonuje szacunku kwoty zobowi\u0105zania (zobowi\u0105zania z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami) z tytu\u0142u udost\u0119pnienia trwa\u0142ego dobra w grze - przychody dotycz\u0105ce zakupu trwa\u0142ych wirtualnych towar\u00f3w (oraz prowizja platform dystrybucji cyfrowej takich jak Google Play oraz App Store, dotycz\u0105ca tych przychod\u00f3w) s\u0105 rozpoznawane przez szacowany \u015bredni okres gry u\u017cytkownik\u00f3w p\u0142ac\u0105cych. Oszacowanie \u015bredniego okresu pozostawania w grze przez u\u017cytkownika p\u0142ac\u0105cego wymaga posiadania wystarczaj\u0105co d\u0142ugiej historii zachowania gracza.

W przypadku gier udost\u0119pnianych za po\u015brednictwem portalu Facebook oraz na platformach dystrybucji cyfrowej takich jak Google Play oraz App Store p\u0142atno\u015bci otrzymane od u\u017cytkownik\u00f3w za dodatkowe funkcjonalno\u015bci s\u0105 pomniejszane przez dystrybutor\u00f3w o nale\u017cne im prowizje. W przypadku gier udost\u0119pnianych za po\u015brednictwem w\u0142asnej strony internetowej, p\u0142atno\u015bci dokonywane przez u\u017cytkownik\u00f3w za dodatkowe funkcjonalno\u015bci s\u0105 natomiast pomniejszane przez agregator\u00f3w p\u0142atno\u015bci o nale\u017cne im prowizje. Zar\u00f3wno prowizje dystrybutor\u00f3w, jak i prowizje agregator\u00f3w p\u0142atno\u015bci Grupa wykazuje
w kosztach sprzeda\u017cy.

\u00a0

Przychody z tytu\u0142u reklam wy\u015bwietlanych w grach (reklamy)

Przychody z tytu\u0142u wy\u015bwietlanych reklam Grupa rozpoznaje w wysoko\u015bci nale\u017cnej wynikaj\u0105cej z raportu sprzeda\u017cowego otrzymanego od po\u015brednika reklamowego.

\u00a0

Przychody z tytu\u0142u aktywno\u015bci u\u017cytkownik\u00f3w w grach, kt\u00f3re s\u0105 udost\u0119pniane partnerom handlowym Grupy na\u00a0podstawie um\u00f3w licencyjnych (licencje)

Przychody z tytu\u0142u aktywno\u015bci u\u017cytkownik\u00f3w w grze Grupa rozpoznaje w wysoko\u015bci nale\u017cnej wynikaj\u0105cej z raportu sprzeda\u017cowego otrzymanego od partnera (cz\u0119\u015b\u0107 przychod\u00f3w z tytu\u0142u p\u0142atno\u015bci u\u017cytkownik\u00f3w po potr\u0105ceniu nale\u017cnych podatk\u00f3w, uwzgl\u0119dnieniu prowizji, zwrot\u00f3w i rabat\u00f3w).

Koszty sprzedanych us\u0142ug

Grupa ujmuje w tym samym okresie w jakim s\u0105 ujmowane przychody ze sprzeda\u017cy tych sk\u0142adnik\u00f3w zgodnie z zasad\u0105 wsp\u00f3\u0142mierno\u015bci przychod\u00f3w i koszt\u00f3w. Grupa ujmuje w pozycji koszty wytworzenia us\u0142ug koszty bezpo\u015brednie i uzasadnion\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 koszt\u00f3w po\u015brednich zwi\u0105zanych z utrzymaniem gier po ich premierze, tj. po tzw. soft launch. W pozycji ujmowane s\u0105 g\u0142\u00f3wnie: koszty utrzymania serwer\u00f3w, koszty osobowe dzia\u0142\u00f3w projektowych gier a tak\u017ce amortyzacja koszt\u00f3w prac rozwojowych (gier) i amortyzacja sprz\u0119tu IT.

\u00a0

Koszty sprzeda\u017cy

\u2013 s\u0105 to g\u0142\u00f3wnie koszty zwi\u0105zane z reklam\u0105, marketingiem i promocj\u0105 gier oraz prowizje za\u00a0po\u015brednictwo w\u00a0realizacji transakcji potr\u0105cane przez agregatora p\u0142atno\u015bci b\u0105d\u017a sklep mobilny.

\u00a0

Koszty zarz\u0105du

\u2013 w pozycji grupowane s\u0105 g\u0142\u00f3wnie koszty osobowe dotycz\u0105ce Zarz\u0105du i dzia\u0142\u00f3w oko\u0142oprojektowych, koszty zwi\u0105zane z\u00a0administracj\u0105 oraz utrzymaniem funkcjonalno\u015bci biura.

3.3.Przychody i koszty dzia\u0142alno\u015bci finansowej

Na przychody finansowe sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 g\u0142\u00f3wnie odsetki od wolnych \u015brodk\u00f3w na rachunkach bankowych, prowizje i odsetki od udzielonych po\u017cyczek, odsetki z tytu\u0142u zw\u0142oki w regulowaniu nale\u017cno\u015bci, wielko\u015b\u0107 rozwi\u0105zanych rezerw dotycz\u0105cych dzia\u0142alno\u015bci finansowej, przychody ze sprzeda\u017cy papier\u00f3w warto\u015bciowych, dodatnie r\u00f3\u017cnice kursowe, przywr\u00f3cenie utraconej warto\u015bci inwestycji, warto\u015b\u0107 umorzonych kredyt\u00f3w i po\u017cyczek, zyski z rozliczenia instrument\u00f3w pochodnych.

Na koszty finansowe sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 g\u0142\u00f3wnie odsetki od kredyt\u00f3w i po\u017cyczek, odsetki za zw\u0142ok\u0119 w zap\u0142acie zobowi\u0105za\u0144, utworzone rezerwy na pewne lub prawdopodobne straty z operacji finansowych, warto\u015b\u0107 w cenie nabycia sprzedanych udzia\u0142\u00f3w, akcji, papier\u00f3w warto\u015bciowych, prowizje i op\u0142aty manipulacyjne, warto\u015b\u0107 inwestycji kr\u00f3tkoterminowych, dyskonto

i r\u00f3\u017cnice kursowe, straty z rozliczenia instrument\u00f3w pochodnych oraz w przypadku leasingu finansowego inne op\u0142aty za wyj\u0105tkiem rat kapita\u0142owych.

3.4.Podatek dochodowy

Podatek dochodowy obejmuje: podatek bie\u017c\u0105cy do zap\u0142aty oraz podatek odroczony.

\u00a0

Podatek bie\u017c\u0105cy

Bie\u017c\u0105ce obci\u0105\u017cenie podatkowe ustala si\u0119 na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego.

Zysk (strata) podatkowa r\u00f3\u017cni si\u0119 od zysku (straty) bilansowej w zwi\u0105zku z wy\u0142\u0105czeniem przychod\u00f3w podlegaj\u0105cych opodatkowaniu i koszt\u00f3w stanowi\u0105cych koszty uzyskania przychod\u00f3w w latach nast\u0119pnych oraz tych przychod\u00f3w i\u00a0koszt\u00f3w, kt\u00f3re nigdy nie b\u0119d\u0105 podlega\u0142y opodatkowaniu. Obci\u0105\u017cenie z tytu\u0142u podatku bie\u017c\u0105cego oblicza si\u0119 w oparciu o stawki podatkowe obowi\u0105zuj\u0105ce w danym roku obrotowym.

Ten Square Games S.A. jako sp\u00f3\u0142ka prowadz\u0105ca dzia\u0142alno\u015b\u0107 badawczo-rozwojow\u0105 i uzyskuj\u0105ca dochody z\u00a0kwalifikowanych praw w\u0142asno\u015bci intelektualnej stosuje preferencyjn\u0105 stawk\u0119 podatku dochodowego. W celu skorzystania z ulgi podatkowej IP BOX Sp\u00f3\u0142ka:

\u2022dzieli doch\u00f3d podatkowy na dochody z tytu\u0142u kwalifikowanych praw w\u0142asno\u015bci intelektualnej (w przypadku sp\u00f3\u0142ki s\u0105 to gry spe\u0142niaj\u0105ce definicj\u0119 program\u00f3w komputerowych) i pozosta\u0142e \u017ar\u00f3d\u0142a;

\u2022dla dochod\u00f3w z tytu\u0142u kwalifikowanych praw w\u0142asno\u015bci intelektualnej wyliczany jest wska\u017anik nexus, zgodnie z\u00a0zasadami okre\u015blonymi w Ustawie o podatku dochodowym od os\u00f3b prawnych;

\u2022wska\u017anik nexus wykorzystywany jest do obliczenia wysoko\u015bci podatku dla ka\u017cdego ze \u017ar\u00f3de\u0142 dochod\u00f3w.

W przypadku pozosta\u0142ych \u017ar\u00f3de\u0142 dochodu Sp\u00f3\u0142ka korzysta z ulgi na badania i rozw\u00f3j, kt\u00f3ra stanowi pomniejszenie dochodu do opodatkowania.

\u00a0

Podatek odroczony

Zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego to podatek podlegaj\u0105cy zap\u0142acie w przysz\u0142o\u015bci ujmowany w\u00a0pe\u0142nej wysoko\u015bci metod\u0105 bilansow\u0105, z tytu\u0142u r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych pomi\u0119dzy warto\u015bci\u0105 podatkow\u0105 aktyw\u00f3w i\u00a0zobowi\u0105za\u0144, a ich warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105 w sprawozdaniu finansowym.

Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego to podatek podlegaj\u0105cy zwrotowi w przysz\u0142o\u015bci, wyliczany metod\u0105 bilansow\u0105, z tytu\u0142u r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych pomi\u0119dzy warto\u015bci\u0105 podatkow\u0105 aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144, a\u00a0ich warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105 w sprawozdaniu finansowym. Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego ujmuje si\u0119, je\u017celi jest prawdopodobne, \u017ce w przysz\u0142o\u015bci osi\u0105gni\u0119ty zostanie doch\u00f3d do opodatkowania, kt\u00f3ry umo\u017cliwi wykorzystanie r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych.

Podstawowe r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe dotycz\u0105 odmiennej amortyzacji wytworzonych przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 gier, wyceny bilansowej rozrachunk\u00f3w oraz rozliczania w czasie przychod\u00f3w od u\u017cytkownik\u00f3w.

Odroczony podatek dochodowy ustala si\u0119 przy zastosowaniu stawek podatkowych obowi\u0105zuj\u0105cych prawnie lub faktycznie na dzie\u0144 bilansowy, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 obowi\u0105zywa\u0107 w momencie ich realizacji.

Odroczony podatek jest ujmowany w rachunku zysk\u00f3w i strat, a w przypadku gdy dotyczy on transakcji rozlicznych z\u00a0kapita\u0142em w\u0142asnym ujmowany jest w kapitale w\u0142asnym.

Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego ujmuje si\u0119, je\u017celi jest prawdopodobne, \u017ce w przysz\u0142o\u015bci osi\u0105gni\u0119ty zostanie doch\u00f3d do opodatkowania, kt\u00f3ry umo\u017cliwi wykorzystanie r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych. Zobowi\u0105zanie lub aktywa z\u00a0tytu\u0142u podatku odroczonego w bilansie jest wykazywane odpowiednio jako zobowi\u0105zanie lub aktywa d\u0142ugoterminowe.

\u00a0

Niepewno\u015b\u0107 zwi\u0105zana z uj\u0119ciem podatku dochodowego

Wraz z wprowadzeniem w 2019 roku \u201eKIMSF 23: Niepewno\u015b\u0107 zwi\u0105zana z uj\u0119ciem podatku dochodowego\u201d, kt\u00f3ry wyja\u015bnia uj\u0119cie podatku dochodowego, w przypadku gdy nie ma pewno\u015bci, czy zastosowane przez jednostk\u0119 podej\u015bcie podatkowe zostanie zaakceptowane przez organy podatkowe, Sp\u00f3\u0142ka ka\u017cdorazowo ocenia mo\u017cliwe podej\u015bcie organ\u00f3w do zeznania podatkowego przygotowanego przez Sp\u00f3\u0142k\u0119. W przypadku gdy jest prawdopodobne, \u017ce organy podatkowe zaakceptuj\u0105 zastosowane podej\u015bcie podatkowe, Sp\u00f3\u0142ka ujmuje podatki w sprawozdaniu finansowym sp\u00f3jnie z zeznaniami podatkowymi bez odzwierciedlenia niepewno\u015bci w uj\u0119ciu podatku bie\u017c\u0105cego i odroczonego. W przeciwnym wypadku podstaw\u0119

opodatkowania (lub strat\u0119 podatkow\u0105), warto\u015bci podatkowe oraz niewykorzystane straty podatkowe Sp\u00f3\u0142ka ujmuje w kwocie, kt\u00f3ra w lepszy spos\u00f3b odzwierciedli rozstrzygni\u0119cie niepewno\u015bci, przy wykorzystaniu metody jednego najbardziej prawdopodobnego wyniku lub metody warto\u015bci oczekiwanej (sumy wa\u017conych prawdopodobie\u0144stwem mo\u017cliwych rozwi\u0105za\u0144). Przy ocenie prawdopodobie\u0144stwa akceptacji Sp\u00f3\u0142ka zak\u0142ada, \u017ce organy podatkowe dokonaj\u0105 weryfikacji niepewnego uj\u0119cia podatkowego oraz maj\u0105 pe\u0142n\u0105 wiedz\u0119 o tym zagadnieniu. \u00a0

3.5.Rzeczowe aktywa trwa\u0142e

Grupa uznaje za \u015brodki trwa\u0142e pojedyncze, zdatne do u\u017cytku rzeczy, spe\u0142niaj\u0105ce kryteria okre\u015blone dla \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych w\u00a0MSR 16 Rzeczowe aktywa trwa\u0142e, je\u017celi cena nabycia (koszt wytworzenia) wynosi co najmniej 3.500 PLN. \u015arodki trwa\u0142e o\u00a0warto\u015bci poni\u017cej 3.500 PLN s\u0105 jednorazowo umarzane lub spisywane w koszty w miesi\u0105cu nabycia.

Rzeczowe aktywa trwa\u0142e ujmowane s\u0105 wed\u0142ug kosztu (ceny nabycia lub kosztu wytworzenia) pomniejszonego w\u00a0kolejnych okresach o odpisy amortyzacyjne oraz utrat\u0119 warto\u015bci. Koszty finansowania zewn\u0119trznego bezpo\u015brednio zwi\u0105zanego z\u00a0nabyciem lub wytworzeniem sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tku wymagaj\u0105cych d\u0142u\u017cszego okresu czasu, aby mog\u0142y by\u0107 zdatne do u\u017cytkowania lub odsprzeda\u017cy, s\u0105 doliczane do koszt\u00f3w wytworzenia takich \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych, a\u017c do momentu oddania tych \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych do u\u017cytkowania. Koszty modernizacji uwzgl\u0119dnia si\u0119 w warto\u015bci bilansowej \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych w\u00f3wczas, gdy jest prawdopodobne, \u017ce z tego tytu\u0142u nast\u0105pi wp\u0142yw korzy\u015bci ekonomicznych dla Grupy, za\u015b koszty poniesione na modernizacj\u0119 mo\u017cna wiarygodnie zmierzy\u0107. Wszelkie pozosta\u0142e wydatki ponoszone na napraw\u0119 i\u00a0konserwacj\u0119 \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych odnosi si\u0119 w ci\u0119\u017car rachunku zysk\u00f3w i strat w okresach sprawozdawczych, w kt\u00f3rych zosta\u0142y poniesione.

Amortyzacj\u0119 wylicza si\u0119 dla wszystkich \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych, z pomini\u0119ciem grunt\u00f3w oraz \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych w budowie, przez oszacowany okres ekonomicznej przydatno\u015bci tych \u015brodk\u00f3w, u\u017cywaj\u0105c metody liniowej. Grupa kieruj\u0105c si\u0119 zasad\u0105 istotno\u015bci przyj\u0119\u0142a zasad\u0119, i\u017c rozpoczyna amortyzacj\u0119 od miesi\u0105ca nast\u0119puj\u0105cego po miesi\u0105cu przyj\u0119cia \u015brodka do u\u017cytkowania.\u00a0\u00a0

Grupa dokonuje okresowej, nie p\u00f3\u017aniej ni\u017c na koniec roku obrotowego, weryfikacji przyj\u0119tych okres\u00f3w ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych, warto\u015bci ko\u0144cowej i metody amortyzacji, a konsekwencje zmian tych szacunk\u00f3w uwzgl\u0119dniane s\u0105 w nast\u0119pnym i kolejnych latach obrotowych (prospektywnie). Na dzie\u0144 bilansowy Grupa dokonuje r\u00f3wnie\u017c weryfikacji rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych pod k\u0105tem trwa\u0142ej utraty warto\u015bci i konieczno\u015bci dokonania odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych z tego tytu\u0142u. Nast\u0119puje to w\u00f3wczas, kiedy Grupa nabierze dostatecznej pewno\u015bci, \u017ce dany sk\u0142adnik aktyw\u00f3w nie przyniesie w przysz\u0142o\u015bci oczekiwanych korzy\u015bci ekonomicznych lub przyniesie znacz\u0105co ni\u017csze. Strat\u0119 z\u00a0tytu\u0142u utraty warto\u015bci ujmuje si\u0119 w wysoko\u015bci kwoty, o jak\u0105 warto\u015b\u0107 bilansowa danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w przewy\u017csza jego warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105. Warto\u015b\u0107 odzyskiwalna to wy\u017csza z dw\u00f3ch kwot: warto\u015bci godziwej pomniejszonej o koszty konieczne do poniesienia w zwi\u0105zku z jego sprzeda\u017c\u0105 lub warto\u015bci u\u017cytkowej.

Odpis\u00f3w dokonuje si\u0119 w ci\u0119\u017car pozosta\u0142ych koszt\u00f3w odpowiednich do funkcji rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych w okresie, kiedy stwierdzono trwa\u0142\u0105 utrat\u0119 warto\u015bci, nie p\u00f3\u017aniej ni\u017c na koniec roku obrotowego. Je\u015bli Grupa z dostateczn\u0105 pewno\u015bci\u0105 stwierdzi ustanie przyczyny, z powodu kt\u00f3rej dokona\u0142a odpisu aktualizacyjnego warto\u015b\u0107 aktywa, przeprowadza odwr\u00f3cenie uprzednio dokonanego odpisu aktualizuj\u0105cego w cz\u0119\u015bci b\u0105d\u017a w ca\u0142o\u015bci, poprzez uznanie przychod\u00f3w.

Zyski lub straty wynik\u0142e ze sprzeda\u017cy/likwidacji lub zaprzestania u\u017cytkowania \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych s\u0105 okre\u015blane jako r\u00f3\u017cnica pomi\u0119dzy przychodami ze sprzeda\u017cy, a warto\u015bci\u0105 netto tych \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych i s\u0105 ujmowane w Rachunku zysk\u00f3w i strat.

3.6.Warto\u015bci niematerialne

Warto\u015bci niematerialne s\u0105 wyceniane wed\u0142ug historycznego kosztu nabycia lub wytworzenia pomniejszone o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci. Amortyzacja jest naliczana metod\u0105 liniow\u0105.

Grupa dokonuje okresowej, nie p\u00f3\u017aniej ni\u017c na koniec roku obrotowego, weryfikacji przyj\u0119tych okres\u00f3w ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci warto\u015bci niematerialnych, warto\u015bci ko\u0144cowej i metody amortyzacji, a konsekwencje zmian tych szacunk\u00f3w uwzgl\u0119dniane s\u0105 w nast\u0119pnym i kolejnych latach obrotowych (prospektywnie). Na dzie\u0144 bilansowy Grupa dokonuje r\u00f3wnie\u017c weryfikacji aktyw\u00f3w niematerialnych pod k\u0105tem trwa\u0142ej utraty warto\u015bci i konieczno\u015bci dokonania odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych z\u00a0tego tytu\u0142u. Nast\u0119puje to w\u00f3wczas, kiedy Grupa nabierze dostatecznej pewno\u015bci, \u017ce dany sk\u0142adnik aktyw\u00f3w nie przyniesie w przysz\u0142o\u015bci oczekiwanych korzy\u015bci ekonomicznych lub przyniesie znacz\u0105co ni\u017csze. Strat\u0119 z\u00a0tytu\u0142u utraty warto\u015bci ujmuje si\u0119 w wysoko\u015bci kwoty, o jak\u0105 warto\u015b\u0107 bilansowa danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w przewy\u017csza jego warto\u015b\u0107 odzyskiwan\u0105. Warto\u015b\u0107 odzyskiwalna to wy\u017csza z dw\u00f3ch kwot: warto\u015bci godziwej pomniejszonej o koszty konieczne do poniesienia w zwi\u0105zku z jego sprzeda\u017c\u0105 lub warto\u015bci u\u017cytkowej.

Odpis\u00f3w dokonuje si\u0119 w ci\u0119\u017car pozosta\u0142ych koszt\u00f3w odpowiednich do funkcji aktyw\u00f3w niematerialnych w okresie, kiedy stwierdzono trwa\u0142\u0105 utrat\u0119 warto\u015bci, nie p\u00f3\u017aniej ni\u017c na koniec roku obrotowego. Je\u015bli Grupa z dostateczn\u0105 pewno\u015bci\u0105 stwierdzi ustanie przyczyny, z powodu kt\u00f3rej dokona\u0142a odpisu aktualizacyjnego warto\u015b\u0107 aktywu, przeprowadza odwr\u00f3cenie uprzednio dokonanego odpisu aktualizuj\u0105cego w cz\u0119\u015bci b\u0105d\u017a w ca\u0142o\u015bci, poprzez uznanie przychod\u00f3w.

Warto\u015bci niematerialne wyst\u0119puj\u0105ce w Grupie oraz stawki amortyzacji:

1)Oprogramowanie komputerowe - od 2 lat do 5 lat,

2)Koszty prac rozwojowych - od 5 do 10 lat.

Prace rozwojowe

Do warto\u015bci niematerialnych Grupa wlicza tak\u017ce warto\u015bci materialne w budowie (gry), je\u017celi mog\u0105 zosta\u0107 zakwalifikowane jako prace rozwojowe zgodnie z MSR 38 Warto\u015bci niematerialne, tj. spe\u0142niaj\u0105 \u0142\u0105cznie nast\u0119puj\u0105ce warunki:

a) z technicznego punktu widzenia istnieje mo\u017cliwo\u015b\u0107 uko\u0144czenia sk\u0142adnika aktyw\u00f3w niematerialnych, tak aby nadawa\u0142 si\u0119 do sprzeda\u017cy lub u\u017cytkowania,

b) istnieje mo\u017cliwo\u015b\u0107 udowodnienia zamiaru uko\u0144czenia sk\u0142adnika oraz jego u\u017cytkowania i sprzeda\u017cy,

c) sk\u0142adnik b\u0119dzie zdolny do u\u017cytkowania lub sprzeda\u017cy,

d) znany jest spos\u00f3b w jaki sk\u0142adnik b\u0119dzie wytwarza\u0142 przysz\u0142e korzy\u015bci ekonomiczne,

e) zapewnione zostan\u0105 \u015brodki techniczne oraz finansowe konieczne do uko\u0144czenia prac rozwojowych oraz jego u\u017cytkowania i sprzeda\u017cy,

f) istnieje mo\u017cliwo\u015b\u0107 wiarygodnego ustalenia nak\u0142ad\u00f3w poniesionych w czasie prac rozwojowych.

Je\u017celi powy\u017csze przes\u0142anki nie s\u0105 spe\u0142nione, Grupa traktuje wydatki jako prace badawcze i odnosi je w ci\u0119\u017car bie\u017c\u0105cego okresu.

Do warto\u015bci niematerialnych w budowie wliczane s\u0105 m.in. koszty wynagrodze\u0144, ujmowane wraz z p\u0142atno\u015bciami w formie akcji, a tak\u017ce koszty po\u015brednie, kt\u00f3rych alokacja jest mo\u017cliwa na produkcj\u0119 w toku.

Prace rozwoje w toku realizacji, jako nieamortyzowane warto\u015bci niematerialne podlegaj\u0105 nie rzadziej ni\u017c rocznie testowaniu pod k\u0105tem utraty warto\u015bci.

Grupa traktuje nak\u0142ady na gr\u0119 za zako\u0144czone i przeklasyfikuje je na pozycj\u0119 koszty prac rozwojowych w momencie tzw. soft launch, czyli wypuszczenia gry na kilku wybranych rynkach.

Warto\u015b\u0107 firmy

Warto\u015b\u0107 firmy z tytu\u0142u przej\u0119cia jednostki jest pocz\u0105tkowo ujmowana wed\u0142ug ceny nabycia stanowi\u0105cej kwot\u0119 nadwy\u017cki sumy: (i) przekazanej zap\u0142aty, (ii) kwoty wszelkich niekontroluj\u0105cych udzia\u0142\u00f3w w jednostce przejmowanej oraz (iii) w przypadku po\u0142\u0105czenia jednostek realizowanego etapami warto\u015bci godziwej na dzie\u0144 przej\u0119cia udzia\u0142u w kapitale jednostki przejmowanej, nale\u017c\u0105cego poprzednio do jednostki przejmuj\u0105cej, nad kwot\u0105 netto ustalon\u0105 na dzie\u0144 przej\u0119cia warto\u015bci mo\u017cliwych do zidentyfikowania nabytych aktyw\u00f3w i przej\u0119tych zobowi\u0105za\u0144. Na dzie\u0144 przej\u0119cia nabyta warto\u015b\u0107 firmy jest alokowana do ka\u017cdego z o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne, kt\u00f3re mog\u0105 skorzysta\u0107 z synergii powsta\u0142ych na po\u0142\u0105czeniu. Po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu, warto\u015b\u0107 firmy jest wykazywana wed\u0142ug ceny nabycia pomniejszonej o wszelkie skumulowane odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci. Test na utrat\u0119 warto\u015bci przeprowadza si\u0119 na dzie\u0144 31 grudnia lub cz\u0119\u015bciej, je\u015bli wyst\u0105pi\u0105 ku temu przes\u0142anki. Warto\u015b\u0107 firmy nie podlega amortyzacji. Odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci ustalany jest poprzez oszacowanie odzyskiwalnej warto\u015bci o\u015brodka wypracowuj\u0105cego \u015brodki pieni\u0119\u017cne, do kt\u00f3rego zosta\u0142a alokowana dana warto\u015b\u0107 firmy. W przypadku, gdy odzyskiwalna warto\u015b\u0107 o\u015brodka wypracowuj\u0105cego \u015brodki pieni\u0119\u017cne jest ni\u017csza ni\u017c warto\u015b\u0107 bilansowa, uj\u0119ty zostaje odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci. Warto\u015b\u0107 firmy jest usuwana z bilansu w przypadku, gdy nast\u0105pi utrata kontroli nad o\u015brodkiem, do kt\u00f3rego by\u0142a alokowana.

3.7.Leasing

Zgodnie z MSSF 16 dotycz\u0105cym zasad ujmowania, wyceny, prezentacji i ujawniania leasingu, Sp\u00f3\u0142ka prezentuje aktywa
i zobowi\u0105zania wynikaj\u0105ce z opisanych w MSSF 16 um\u00f3w.

Na pocz\u0105tku umowy jednostka ocenia, czy dana umowa jest leasingiem, czy zawiera leasing. Umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, je\u017celi na jej mocy przekazuje si\u0119 prawo do kontroli u\u017cytkowania zidentyfikowanego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w na dany okres w zamian za wynagrodzenie.

W dacie rozpocz\u0119cia umowy Sp\u00f3\u0142ka ujmuje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania oraz zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u leasingu. Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania wyceniany jest wed\u0142ug kosztu, natomiast zobowi\u0105zanie z\u00a0tytu\u0142u leasingu ujmowane jest w wysoko\u015bci warto\u015bci bie\u017c\u0105cej op\u0142at leasingowych pozostaj\u0105cych do zap\u0142aty w tej dacie.

Za koszt d\u0142ugu przyjmowana jest \u015brednia rynkowa stopa procentowa kredyt\u00f3w z\u0142otowych dla przedsi\u0119biorstw publikowana przez NBP.

Po dacie rozpocz\u0119cia Sp\u00f3\u0142ka wycenia sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania, stosuj\u0105c model kosztu, zobowi\u0105zanie natomiast poprzez:

a) zwi\u0119kszenie warto\u015bci bilansowej w celu odzwierciedlenia odsetek od zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu,

b) zmniejszenie warto\u015bci bilansowej w celu uwzgl\u0119dnienia zap\u0142aconych op\u0142at leasingowych, oraz

c) zaktualizowanie wyceny warto\u015bci bilansowej w celu uwzgl\u0119dnienia wszelkiej ponownej oceny lub zmiany leasingu, lub
w celu uwzgl\u0119dnienia zaktualizowanych zasadniczo sta\u0142ych op\u0142at leasingowych.

Odsetki od zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu w ka\u017cdym terminie w ci\u0105gu okresu leasingu s\u0105 kwot\u0105, w ramach kt\u00f3rej uzyskuje si\u0119 sta\u0142\u0105 okresow\u0105 stop\u0119 procentow\u0105 w stosunku do nieuregulowanego salda zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu. Cz\u0119\u015b\u0107 odsetkowa koszt\u00f3w finansowych obci\u0105\u017ca zysk lub strat\u0119 bie\u017c\u0105cego okresu.\u00a0

3.8.Instrumenty finansowe

Grupa ujmuje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych lub zobowi\u0105zanie finansowe w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wtedy i tylko wtedy, gdy staje si\u0119 zwi\u0105zana postanowieniami umowy instrumentu. Bezwarunkowe nale\u017cno\u015bci i zobowi\u0105zania ujmuje si\u0119 jako aktywa lub zobowi\u0105zania, gdy Grupa staje si\u0119 stron\u0105 umowy, w wyniku czego zyskuje prawo do otrzymania \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych lub bierze na siebie obowi\u0105zek ich wyp\u0142aty.

Z wyj\u0105tkiem nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, kt\u00f3re s\u0105 wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu, w momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia Grupa wycenia sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych lub zobowi\u0105zanie finansowe w warto\u015bci godziwej, kt\u00f3r\u0105 w przypadku aktyw\u00f3w finansowych lub zobowi\u0105za\u0144 finansowych niewycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy powi\u0119ksza si\u0119 lub pomniejsza o koszty transakcyjne, kt\u00f3re mo\u017cna bezpo\u015brednio przypisa\u0107 do nabycia lub emisji tych aktyw\u00f3w finansowych lub zobowi\u0105za\u0144 finansowych.

Grupa klasyfikuje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych jako wyceniany po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu w zamortyzowanym koszcie albo w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody b\u0105d\u017a w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy na podstawie:

a) modelu biznesowego jednostki w zakresie zarz\u0105dzania aktywami finansowymi oraz

b) charakterystyki wynikaj\u0105cych z umowy przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych dla sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych.

Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych wycenia si\u0119 w zamortyzowanym koszcie, je\u015bli spe\u0142nione s\u0105 oba poni\u017csze warunki:

a) sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, kt\u00f3rego celem jest utrzymywanie aktyw\u00f3w finansowych dla uzyskiwania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105cych z umowy;

b) warunki umowy dotycz\u0105cej sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych powoduj\u0105 powstawanie w okre\u015blonych terminach przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, kt\u00f3re s\u0105 jedynie sp\u0142at\u0105 kwoty g\u0142\u00f3wnej i odsetek od kwoty g\u0142\u00f3wnej pozosta\u0142ej do sp\u0142aty.\u00a0

Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych jest wyceniany w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody, je\u017celi spe\u0142nione s\u0105 oba poni\u017csze warunki:

a) sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, kt\u00f3rego celem jest zar\u00f3wno otrzymywanie przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105cych z umowy, jak i sprzeda\u017c sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w finansowych; oraz

b) warunki umowy dotycz\u0105cej sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych powoduj\u0105 powstawanie w okre\u015blonych terminach przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, kt\u00f3re s\u0105 jedynie sp\u0142at\u0105 kwoty g\u0142\u00f3wnej i odsetek od kwoty g\u0142\u00f3wnej pozosta\u0142ej do sp\u0142aty.

Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych wycenia si\u0119 w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, chyba \u017ce jest wyceniany w\u00a0zamortyzowanym koszcie (przes\u0142anki powy\u017cej) lub w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody (przes\u0142anki wskazane powy\u017cej).

Grupa klasyfikuje wszystkie zobowi\u0105zania finansowe jako wyceniane po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu w zamortyzowanym koszcie
z wyj\u0105tkiem: zobowi\u0105za\u0144 finansowych wycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy (jednorazowa decyzja przy pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu, je\u017celi jest to dopuszczalne przez MSSF 9), zobowi\u0105za\u0144 finansowych powsta\u0142ych w\u00a0wyniku przeniesienia sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych, um\u00f3w gwarancji finansowych, zobowi\u0105za\u0144 do udzielenia po\u017cyczki oprocentowanej poni\u017cej rynkowej stopy procentowej, warunkowej zap\u0142aty uj\u0119tej przez jednostk\u0119 przejmuj\u0105c\u0105 w ramach po\u0142\u0105czenia jednostek.

Na ka\u017cdy dzie\u0144 sprawozdawczy Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytu\u0142u instrumentu finansowego
w kwocie r\u00f3wnej oczekiwanym stratom kredytowym w ca\u0142ym okresie \u017cycia, je\u017celi ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z danym instrumentem finansowym znacznie wzros\u0142o od momentu pocz\u0105tkowego uj\u0119cia.

W celu dokonania analizy statystycznej nale\u017cno\u015bci Grupa stosuje podzia\u0142 na nast\u0119puj\u0105ce kategorie odbiorc\u00f3w:

1)Mi\u0119dzynarodowi po\u015brednicy p\u0142atno\u015bci (sklepy mobilne, agregatorzy p\u0142atno\u015bci);

2)Po\u015brednicy reklamowi;

3)Licencjobiorcy.

3.9.Transakcje w walucie obcej

Pozycje zawarte w sprawozdaniu finansowym prezentowane s\u0105 w polskich z\u0142otych (\u201ePLN\u201d), kt\u00f3ra stanowi walut\u0119 funkcjonaln\u0105 Grupy.

\u00a0

Wycena

Na dzie\u0144 bilansowy aktywa i zobowi\u0105zania pieni\u0119\u017cne denominowane w walutach obcych s\u0105 przeliczane wed\u0142ug kursu obowi\u0105zuj\u0105cego na ten dzie\u0144. Aktywa i zobowi\u0105zania wyceniane w warto\u015bci godziwej i denominowane w walutach obcych wycenia si\u0119 po kursie obowi\u0105zuj\u0105cym w dniu ustalenia warto\u015bci godziwej. Pozycje niepieni\u0119\u017cne wyceniane s\u0105 wed\u0142ug kosztu historycznego.

R\u00f3\u017cnice kursowe ujmuje si\u0119 w sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w w okresie, w kt\u00f3rym powstaj\u0105, z wyj\u0105tkiem r\u00f3\u017cnic kursowych stanowi\u0105cych koszty finansowania zewn\u0119trznego, kt\u00f3re dotycz\u0105 aktyw\u00f3w w budowie przeznaczonych do przysz\u0142ego wykorzystania operacyjnego, kt\u00f3re w\u0142\u0105cza si\u0119 do tych aktyw\u00f3w i traktuje, jako korekty koszt\u00f3w odsetkowych.

\u00a0

Transakcje w ci\u0105gu roku

Transakcje wyra\u017cone w walutach innych ni\u017c z\u0142oty s\u0105 przeliczane na z\u0142ote po\u00a0kursie faktycznie zastosowanym w\u00a0dniu zawarcia transakcji, a je\u017celi zastosowanie tego kursu nie jest mo\u017cliwe po kursie \u015brednim og\u0142oszonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski z dnia poprzedzaj\u0105cego ten dzie\u0144. Rozch\u00f3d \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych w\u00a0walucie obcej z\u00a0rachunk\u00f3w w\u0142asnych dokonywany jest wg metody \u201epierwsze przysz\u0142o - pierwsze wysz\u0142o\u201d (FIFO).

R\u00f3\u017cnice kursowe ujmuje si\u0119 w sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w w okresie, w kt\u00f3rym powstaj\u0105, z wyj\u0105tkiem r\u00f3\u017cnic kursowych stanowi\u0105cych koszty finansowania zewn\u0119trznego, kt\u00f3re dotycz\u0105cych aktyw\u00f3w w budowie przeznaczonych do przysz\u0142ego wykorzystania operacyjnego, kt\u00f3re w\u0142\u0105cza si\u0119 do tych aktyw\u00f3w i traktuje, jako korekty koszt\u00f3w odsetkowych.

3.10.Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe

Sp\u00f3\u0142ka dokonuje czynnych rozlicze\u0144 mi\u0119dzyokresowych koszt\u00f3w je\u017celi dotycz\u0105 one przysz\u0142ych okres\u00f3w sprawozdawczych. Bierne rozliczenia mi\u0119dzyokresowe koszt\u00f3w dokonywane s\u0105 w wysoko\u015bci prawdopodobnych zobowi\u0105za\u0144 przypadaj\u0105cych na bie\u017c\u0105cy okres sprawozdawczy.

3.11.Kapita\u0142y

Kapita\u0142 zak\u0142adowy jest ujmowany w wysoko\u015bci okre\u015blonej w statucie sp\u00f3\u0142ki i wpisanej w rejestrze s\u0105dowym. Je\u017celi akcje obejmowane s\u0105 po cenie wy\u017cszej od warto\u015bci nominalnej, nadwy\u017cka ujmowana jest w kapitale zapasowym. W pozycji pozosta\u0142e kapita\u0142y Grupa ujmuje zysk okresu przeznaczony zgodnie z uchwa\u0142\u0105 wsp\u00f3lnik\u00f3w na pozosta\u0142e kapita\u0142y.

3.12.P\u0142atno\u015bci w formie akcji

W przypadku wyst\u0105pienia p\u0142atno\u015bci w formie akcji w transakcjach z pracownikami i innymi osobami \u015bwiadcz\u0105cymi podobne us\u0142ugi jednostka wycenia warto\u015b\u0107 godziw\u0105 otrzymanych us\u0142ug poprzez odniesienie do warto\u015bci godziwej przyznanych instrument\u00f3w kapita\u0142owych. Wynika to z faktu, \u017ce zazwyczaj nie jest mo\u017cliwe wiarygodne oszacowanie warto\u015bci godziwej otrzymanych us\u0142ug. Warto\u015b\u0107 godziw\u0105 instrument\u00f3w kapita\u0142owych okre\u015bla si\u0119 na dzie\u0144 przyznania tych instrument\u00f3w.

3.13.Wyp\u0142ata dywidend

Dywidendy ujmuje si\u0119 w momencie ustalenia praw akcjonariuszy Jednostki dominuj\u0105cej do ich otrzymania.

3.14.Rezerwy

Rezerwy ujmowane s\u0105 w\u00f3wczas, gdy na Grupie ci\u0105\u017cy istniej\u0105cy obowi\u0105zek (prawny lub zwyczajowy) wynikaj\u0105cy ze zdarze\u0144 przesz\u0142ych i gdy jest pewne lub wysoce prawdopodobne, \u017ce wype\u0142nienie tego obowi\u0105zku spowoduje konieczno\u015b\u0107 wyp\u0142ywu \u015brodk\u00f3w uosabiaj\u0105cych korzy\u015bci ekonomiczne, oraz gdy mo\u017cna dokona\u0107 wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowi\u0105zania. Wysoko\u015b\u0107 utworzonych rezerw jest weryfikowana i aktualizowana na koniec okresu sprawozdawczego, w celu skorygowania szacunk\u00f3w do zgodnych ze stanem wiedzy Grupy na ten dzie\u0144. W sprawozdaniu finansowym rezerwy s\u0105 prezentowane odpowiednio jako d\u0142ugo- i kr\u00f3tkoterminowe.

3.15.Zobowi\u0105zania

Zobowi\u0105zania stanowi\u0105 obecny, wynikaj\u0105cy ze zdarze\u0144 przesz\u0142ych obowi\u0105zek Grupy, kt\u00f3rego wype\u0142nienie spowoduje wyp\u0142yw z Grupy \u015brodk\u00f3w zwieraj\u0105cych w sobie korzy\u015bci ekonomiczne.

Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe obejmuj\u0105 zobowi\u0105zania, kt\u00f3rych termin wymagalno\u015bci, licz\u0105c od ko\u0144ca okresu sprawozdawczego przypada w okresie d\u0142u\u017cszym ni\u017c 12 miesi\u0119cy. Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe obejmuj\u0105 zobowi\u0105zania, kt\u00f3rych termin wymagalno\u015bci, licz\u0105c od ko\u0144ca okresu sprawozdawczego przypada w okresie kr\u00f3tszym ni\u017c 12 miesi\u0119cy. Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug s\u0105 ujmowane wed\u0142ug warto\u015bci nominalnej. Ewentualne odsetki ujmuje si\u0119 w momencie otrzymania not od dostawc\u00f3w.

3.16.Istotne warto\u015bci oparte na profesjonalnym os\u0105dzie i szacunkach

Sporz\u0105dzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego wymaga dokonania przez Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej pewnych szacunk\u00f3w i za\u0142o\u017ce\u0144, kt\u00f3re znajduj\u0105 odzwierciedlenie w tym sprawozdaniu oraz w dodatkowych informacjach i\u00a0obja\u015bnieniach do tego sprawozdania.

Szacunki i os\u0105dy ksi\u0119gowe wynikaj\u0105 z dotychczasowych do\u015bwiadcze\u0144 oraz innych czynnik\u00f3w, w tym przewidywa\u0144 odno\u015bnie do przysz\u0142ych zdarze\u0144, kt\u00f3re w danej sytuacji wydaj\u0105 si\u0119 zasadne.

Jakkolwiek przyj\u0119te za\u0142o\u017cenia i szacunki opieraj\u0105 si\u0119 na najlepszej wiedzy Zarz\u0105du na temat bie\u017c\u0105cych dzia\u0142a\u0144 i zdarze\u0144, rzeczywiste wyniki mog\u0105 si\u0119 r\u00f3\u017cni\u0107 od przewidywanych. Szacunki i zwi\u0105zane z nimi za\u0142o\u017cenia podlegaj\u0105 weryfikacji. Zmiana szacunk\u00f3w ksi\u0119gowych jest uj\u0119ta w okresie, w kt\u00f3rym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bie\u017c\u0105cym i\u00a0przysz\u0142ych, je\u017celi dokonana zmiana szacunku dotyczy zar\u00f3wno okresu bie\u017c\u0105cego, jak i okres\u00f3w przysz\u0142ych.

Poni\u017cej przedstawiono podstawowe os\u0105dy dokonane przez Zarz\u0105d Jednostki dominuj\u0105cej w procesie stosowania zasad rachunkowo\u015bci jednostki i maj\u0105ce najwi\u0119kszy wp\u0142yw na warto\u015bci uj\u0119te w sprawozdaniu finansowym.

\u00a0

Profesjonalny os\u0105d

\u00a0

Moment rozpocz\u0119cia aktywowania koszt\u00f3w prac rozwojowych

Grupa zaczyna aktywowa\u0107 nak\u0142ady na prace rozwojowe w momencie, kiedy mo\u017cliwe jest do udowodnienia, i\u017c wskazane prace b\u0119d\u0105 stanowi\u0142y prawdopodobne przysz\u0142e korzy\u015bci ekonomiczne oraz pod warunkiem \u017ce Grupa posiada wystarczaj\u0105ce \u015brodki potrzebne do uko\u0144czenia, u\u017cytkowania i pozyskiwania korzy\u015bci ze sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych. Spe\u0142nienie obu kryteri\u00f3w, tj. mo\u017cliwo\u015bci osi\u0105gania przysz\u0142ych korzy\u015bci ekonomicznych jak i warunku posiadania wystarczaj\u0105cych \u015brodk\u00f3w opiera si\u0119 na szacunku Zarz\u0105du wynikaj\u0105cym z analizy rynku oraz sytuacji finansowej Grupy.

\u00a0

Okres amortyzowania aktywowanych warto\u015bci niematerialnych

Zarz\u0105d okre\u015bla szacowane okresy u\u017cytkowania, a poprzez to stawki amortyzacji dla aktywowanych w pozycji warto\u015bci niematerialnych kwot poniesionych koszt\u00f3w prac rozwojowych. Szacunek ten opiera si\u0119 na oczekiwanym okresie ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci tych aktyw\u00f3w. W przypadku zaistnienia okoliczno\u015bci powoduj\u0105cych zmian\u0119 spodziewanego okresu u\u017cytkowania (np. zmiany technologiczne, wycofanie z u\u017cytkowania itp.) mog\u0105 si\u0119 zmieni\u0107 stawki amortyzacji. W\u00a0konsekwencji zmieni si\u0119 warto\u015b\u0107 odpis\u00f3w amortyzacyjnych i warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto aktywowanych koszt\u00f3w prac rozwojowych.

\u00a0

Aktywa i zobowi\u0105zania z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego

Aktywa i zobowi\u0105zania z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego wycenia si\u0119 przy zastosowaniu stawek podatkowych, kt\u00f3re wed\u0142ug dost\u0119pnych prognoz b\u0119d\u0105 stosowane na moment zrealizowania aktywa lub rozwi\u0105zania zobowi\u0105zania, przyjmuj\u0105c za podstaw\u0119 przepisy podatkowe, kt\u00f3re obowi\u0105zywa\u0142y prawnie lub faktycznie na koniec okresu sprawozdawczego. Prawdopodobie\u0144stwo realizacji aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego z przysz\u0142ymi zyskami podatkowymi opiera si\u0119 na planach Grupy.

\u00a0

Warto\u015b\u0107 godziwa p\u0142atno\u015bci w formie akcji

Warto\u015b\u0107 godziwa to kwota, za jak\u0105 dany sk\u0142adnik maj\u0105tku m\u00f3g\u0142by zosta\u0107 wymieniony, a zobowi\u0105zanie uregulowane, na warunkach transakcji rynkowej pomi\u0119dzy zainteresowanymi i dobrze poinformowanymi niepowi\u0105zanymi ze sob\u0105 stronami. Dla transakcji dokonanych przed debiutem Jednostki Dominuj\u0105cej na Gie\u0142dzie Papier\u00f3w Warto\u015bciowych w Warszawie, tj. do maja 2018 roku, warto\u015b\u0107 godziwa akcji Jednostki Dominuj\u0105cej by\u0142a ustalana przy wykorzystaniu metody por\u00f3wnawczej. Do por\u00f3wnania uwzgl\u0119dniane by\u0142y sp\u00f3\u0142ki publiczne o podobnym profilu dzia\u0142alno\u015bci do Grupy na podstawie najlepszego os\u0105du Sp\u00f3\u0142ki. Od maja 2018 roku, tj. od momentu kiedy Jednostka Dominuj\u0105ca sta\u0142a si\u0119 jednostk\u0105 publiczn\u0105, warto\u015b\u0107 godziwa akcji Jednostki Dominuj\u0105cej jest ustalana na podstawie rynkowej warto\u015bci akcji.

\u00a0

Rozpoznawanie przychod\u00f3w z tytu\u0142u udost\u0119pniania trwa\u0142ych wirtualnych d\u00f3br

Grupa dokonuje szacunku kwoty zobowi\u0105zania (zobowi\u0105zania z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami) z tytu\u0142u udost\u0119pnienia trwa\u0142ego dobra w grze - przychody dotycz\u0105ce zakupu trwa\u0142ych wirtualnych towar\u00f3w (oraz prowizja platform dystrybucji cyfrowej takich jak Google Play oraz App Store, dotycz\u0105ca tych przychod\u00f3w) s\u0105 rozpoznawane przez szacowany \u015bredni okres gry u\u017cytkownik\u00f3w p\u0142ac\u0105cych.

\u00a0

Charakter sprzeda\u017cy us\u0142ug w sklepie Google Play na terenie Europejskiego Obszaru Gospodarczego

Zgodnie z umow\u0105 dystrybucyjn\u0105 z Google (pe\u0142na tre\u015b\u0107 umowy: https://play.google.com/intl/ALL_pl/about/developer-distribution-agreement.html), Sp\u00f3\u0142ka ma obowi\u0105zek dostarczy\u0107 wirtualne dobra w zamian za otrzymane przez Google Play \u015brodki pieni\u0119\u017cne. Powy\u017csze implikuje rozpoznawanie 100% kwoty p\u0142atno\u015bci netto w przychodach ze sprzeda\u017cy i 30% kwoty prowizji w\u00a0kosztach sprzeda\u017cy.

\u00a0

Niepewno\u015b\u0107 szacunk\u00f3w

\u00a0

Utrata warto\u015bci aktyw\u00f3w

Na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy Grupa dokonuje weryfikacji aktyw\u00f3w pod k\u0105tem trwa\u0142ej utraty warto\u015bci i konieczno\u015bci dokonania odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych z tego tytu\u0142u. Nast\u0119puje to w\u00f3wczas, kiedy Grupa nabierze dostatecznej pewno\u015bci, \u017ce dany sk\u0142adnik aktyw\u00f3w nie przyniesie w przysz\u0142o\u015bci oczekiwanych korzy\u015bci ekonomicznych lub przyniesie znacz\u0105co ni\u017csze. W przypadku zako\u0144czonych prac rozwojowych (gier Grupy) szacunek opiera si\u0119 na weryfikacji kilkunastu parametr\u00f3w jako\u015bciowych gry, kt\u00f3re w ocenie Zarz\u0105du maj\u0105 wp\u0142yw na zdolno\u015b\u0107 do generowania przysz\u0142ych korzy\u015bci ekonomicznych dla Grupy, niemniej jednak wraz ze zmianami zachodz\u0105cymi na rynku szacunki Zarz\u0105du s\u0105 obarczone niepewno\u015bci\u0105.

\u00a0

Wykorzystanie d\u00f3br zu\u017cywalnych w czasie (eng. consumables)

Sp\u00f3\u0142ka szacuje na dzie\u0144 sprawozdawczy liczb\u0119 niewykorzystanych pakiet\u00f3w premium (banknoty i per\u0142y) dla aktywnych graczy. Baz\u0105 do ustalenia liczby nierozliczonych pakiet\u00f3w jest wska\u017anik ich rotacji (\u015bredni okres wykorzystania pakietu przez u\u017cytkownik\u00f3w aktywnych*) oraz \u015brednie przychody uzyskane ze sprzeda\u017cy pakiet\u00f3w premium. Na podstawie analizy szacowany \u015bredni okres wykorzystania pakietu wynosi do 7 dni.

W przypadku, gdy szacowane kwoty zobowi\u0105zania do wy\u015bwiadczenia us\u0142ug w zamian za realizacj\u0119 pakiet\u00f3w premium s\u0105 znacz\u0105ce, Sp\u00f3\u0142ka ujmuje kwot\u0119 zobowi\u0105zania w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.

W momencie uznania, \u017ce szacowana kwota zobowi\u0105zania do wy\u015bwiadczenia us\u0142ug jest znacz\u0105ca (istotna), Sp\u00f3\u0142ka ujmuje tak\u017ce w aktywach koszty prowizji powi\u0105zane z przychodem odroczonym w czasie. Prowizje, na podstawie um\u00f3w zawartych
z g\u0142\u00f3wnymi po\u015brednikami (np. sklepami mobilnymi) wynosz\u0105 zwyczajowo 30% kwoty p\u0142atno\u015bci.

*Sp\u00f3\u0142ka definiuje u\u017cytkownika aktywnego jako takiego, kt\u00f3ry dokona\u0142 kiedykolwiek minimum jednej p\u0142atno\u015bci do dnia bilansowego oraz by\u0142 aktywny w grze (tj. zalogowa\u0142 si\u0119 minimum 1 raz) w ci\u0105gu 30 dni:

- poprzedzaj\u0105cych dzie\u0144 bilansowy i/lub

- po dniu bilansowym.

\u00a0

Wykorzystanie d\u00f3br trwa\u0142ych w grze w czasie (eng. durables)

Co do zasady wirtualne dobra oferowane w grach wideo dzieli si\u0119 na dwie g\u0142\u00f3wne kategorie: trwa\u0142e (durable virtual goods, kt\u00f3re w ramach normalnego u\u017cycia w wirtualnym \u015bwiecie nie zu\u017cywaj\u0105 si\u0119, a gracz mo\u017ce ich u\u017cywa\u0107, jak d\u0142ugo gra) oraz zu\u017cywalne (consumable virtual goods, kt\u00f3re zu\u017cywaj\u0105 si\u0119 w ramach ich normalnego u\u017cycia w wirtualnym \u015bwiecie). Przych\u00f3d z drugiej kategorii rozpoznaje si\u0119 w momencie lub w miar\u0119 zu\u017cycia, co zosta\u0142o opisane w paragrafie powy\u017cej. W zakresie rozpoznania przychodu ze sprzeda\u017cy tzw. durables, na rynku stosowane s\u0105 modele bazuj\u0105ce na statystykach z gry, np. na d\u0142ugo\u015bci \u017cycia danego dobra i/lub grupy graczy. Do 2019 roku Sp\u00f3\u0142ka nie posiada\u0142a modeli statystycznych pozwalaj\u0105cych na oszacowanie warto\u015bci durables, co zwi\u0105zane by\u0142o m.in. z tym, \u017ce ekonomia gier Sp\u00f3\u0142ki opiera si\u0119 m.in. na:

1)mo\u017cliwo\u015bci zamiany jednych d\u00f3br w inne dobra;

2)mo\u017cliwo\u015bci otrzymania wybranych d\u00f3br za darmo

3)mo\u017cliwo\u015bci zakupu d\u00f3br zar\u00f3wno przy wykorzystaniu pere\u0142 otrzymanych za darmo (np. poprzez wygranie konkursu) jak i zakupionych za tzw. tward\u0105 walut\u0119.

Powy\u017csze mo\u017cliwo\u015bci znacznie utrudniaj\u0105 przeprowadzenie analizy \u015bredniego wykorzystania dobra w czasie, st\u0105d Sp\u00f3\u0142ka korzysta\u0142a z mo\u017cliwo\u015bci niewyceniania durables, zgodnie z MSSF 15 par. 44.

W toku 2020 roku Sp\u00f3\u0142ka wprowadzi\u0142a zmiany w swoich systemach informatycznych, dzi\u0119ki czemu rozpocz\u0119\u0142a zbieranie danych pozwalaj\u0105cych na dokonanie analizy wykorzystania w czasie d\u00f3br trwa\u0142ych. W zwi\u0105zku z tym Sp\u00f3\u0142ka dokona\u0142a na dzie\u0144 31 grudnia 2020 roku szacunku kwoty zobowi\u0105zania (zobowi\u0105zania z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami) z tytu\u0142u udost\u0119pnienia trwa\u0142ego dobra w grze - przychody dotycz\u0105ce zakupu trwa\u0142ych wirtualnych towar\u00f3w s\u0105 rozpoznawane przez szacowany \u015bredni okres gry u\u017cytkownik\u00f3w p\u0142ac\u0105cych. Oszacowanie \u015bredniego okresu pozostawania w grze przez u\u017cytkownika p\u0142ac\u0105cego wymaga posiadania wystarczaj\u0105co d\u0142ugiej historii zachowania gracza. W zwi\u0105zku z powy\u017cszym, na dzie\u0144 31 grudnia 2020 roku Sp\u00f3\u0142ka dokona\u0142a rozpoznania w czasie przychodu z d\u00f3br trwa\u0142ych jedynie dla gry Fishing Clash, a na dzie\u0144 31 grudnia 2021 roku pierwszy raz zrobi\u0142a to dla drugiego wiod\u0105cego tytu\u0142u tj. dla gry Hunting Clash.

\u00a0

P\u0142atno\u015bci warunkowe z tytu\u0142u earn-out payments

W zwi\u0105zku z nabyciem sp\u00f3\u0142ki Rortos w lipcu 2021 r., jednostka dominuj\u0105ca dokona\u0142a rozliczenia nabycia udzia\u0142\u00f3w oraz kalkulacji zobowi\u0105zania do zap\u0142aty. P\u0142atno\u015b\u0107 z tytu\u0142u nabycia udzia\u0142\u00f3w sk\u0142ada si\u0119 z got\u00f3wkowej cz\u0119\u015bci, p\u0142atnej bezpo\u015brednio po nabyciu udzia\u0142\u00f3w, oraz z przysz\u0142ych p\u0142atno\u015bci zale\u017cnych od spe\u0142nienia cel\u00f3w finansowych Rortos, zgodnie z umow\u0105. Zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u nabycia zosta\u0142o skalkulowane zatem w oparciu o prognozowane wyniki Rortos i predykowan\u0105 na tej podstawie kwot\u0119 earn-outu do wyp\u0142aty za lata 2022-2025. Prognozy przysz\u0142ych wynik\u00f3w zosta\u0142y ustalone w oparciu o szacunki jednostki dotycz\u0105ce przychod\u00f3w, koszt\u00f3w bezpo\u015brednich \u2013 w tym wydatk\u00f3w na user acquisition, oraz koszt\u00f3w po\u015brednich.
W kalkulacji zosta\u0142y uwzgl\u0119dnione planowane wyniki finansowe w rozbiciu na g\u0142\u00f3wne tytu\u0142y gier Rortos \u2013 w tym przede wszystkim Wings of Heroes, RFS oraz Airline Commander.

Na dzie\u0144 31.12.2022 roku Sp\u00f3\u0142ka dokona\u0142a aktualizacji wyceny zobowi\u0105zania z tytu\u0142u earn-out payments, uwzgl\u0119dniaj\u0105c faktyczne wyniki osi\u0105gni\u0119te w okresie 1.07.2021-31.12.2022 oraz aktualizuj\u0105c model finansowy o przysz\u0142e przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne.

W celu odzwierciedlenia bie\u017c\u0105cej oceny rynkowej dotycz\u0105cej warto\u015bci pieni\u0105dza w czasie oraz ryzyka w\u0142a\u015bciwego dla zobowi\u0105zania, przysz\u0142e p\u0142atno\u015bci zosta\u0142y oszacowane w uwzgl\u0119dnieniem zmiany warto\u015bci pieni\u0105dza w czasie i zdyskontowane do warto\u015bci bie\u017c\u0105cej.

W kalkulacji zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u nabycia wyst\u0119puje przede wszystkim niepewno\u015b\u0107 dotycz\u0105ca osi\u0105gni\u0119cia zak\u0142adanych wynik\u00f3w finansowych przez jednostk\u0119 powi\u0105zan\u0105. Wyniki w kolejnych latach mog\u0105 przyj\u0105\u0107 warto\u015b\u0107 wy\u017csz\u0105 lub ni\u017csz\u0105 od zak\u0142adanej, co skutkowa\u0107 b\u0119dzie odchyleniem rzeczywistego zobowi\u0105zania od estymowanej kwoty na dzie\u0144 31.12.2022 roku.

Kwota uj\u0119ta w bilansie w pozycji zobowi\u0105za\u0144 stanowi najbardziej w\u0142a\u015bciwy szacunek, zgodny z najlepsz\u0105 dost\u0119pn\u0105 wiedz\u0105 na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia sprawozdania.

Ustalenie istotno\u015bci

\u00a0

Grupa sporz\u0105dzaj\u0105c sprawozdania finansowe stosuje zasad\u0119 istotno\u015bci. Zasada istotno\u015bci wprowadza mo\u017cliwo\u015b\u0107 stosowania uproszcze\u0144, je\u017celi nie wywiera to istotnie ujemnego wp\u0142ywu na rzetelne i\u00a0jasne przedstawienie sytuacji maj\u0105tkowej i\u00a0finansowej oraz wyniku finansowego. Grupa jako poziom istotno\u015bci przy sporz\u0105dzaniu niniejszego sprawozdania przyj\u0119\u0142a kwot\u0119 r\u00f3wn\u0105 2 mln PLN (zgodnie z polityk\u0105 rachunkowo\u015bci nie wi\u0119cej ni\u017c 5% wyniku brutto).

7.PODZIA\u0141 ZYSKU ZA 2021 ROK

Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Sp\u00f3\u0142ki w dniu 26 maja 2022 roku podj\u0119\u0142o uchwa\u0142\u0119 w sprawie podzia\u0142u zysku netto Sp\u00f3\u0142ki za 2021 rok w wysoko\u015bci 138.261.309 PLN w nast\u0119puj\u0105cy spos\u00f3b:

1. kwot\u0119 72.317.830 PLN przeznaczy\u0107 do podzia\u0142u pomi\u0119dzy akcjonariuszy w formie wyp\u0142aty dywidendy w wysoko\u015bci 10,00 PLN na akcj\u0119 (z wy\u0142\u0105czeniem akcji w\u0142asnych);

2. kwot\u0119 65.943.479 PLN przekaza\u0107 na kapita\u0142 zapasowy Sp\u00f3\u0142ki.

Dzie\u0144 dywidendy zosta\u0142 wyznaczony na 2 czerwca 2022 r. oraz dzie\u0144 wyp\u0142aty dywidendy na 16 czerwca 2022 r.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ac23420656728461cb3171a7e532d1607_413": { "value": "

2.WALUTA FUNKCJONALNA I WALUTA PREZENTACJI

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w z\u0142otych polskich (PLN), kt\u00f3ry jest walut\u0105 funkcjonaln\u0105 i walut\u0105 prezentacji Grupy.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ade016c4aa75c4f19a4a461ee7a40b84d_417": { "value": "

4.ZA\u0141O\u017bENIE KONTYNUACJI DZIA\u0141ALNO\u015aCI

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone przy za\u0142o\u017ceniu kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej przez Grup\u0119 (w tym Emitenta) w\u00a0okresie co najmniej 12 miesi\u0119cy po ostatnim dniu bilansowym, czyli 31.12.2022 roku. Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej nie stwierdza na dzie\u0144 podpisania sprawozdania istnienia fakt\u00f3w i okoliczno\u015bci, kt\u00f3re wskazywa\u0142yby na zagro\u017cenia dla mo\u017cliwo\u015bci kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci w okresie co najmniej 12 miesi\u0119cy po dniu bilansowym na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania b\u0105d\u017a istotnego ograniczenia dotychczasowej dzia\u0142alno\u015bci.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Afa6a79bbc39c47ce83096d727fd141a2_422": { "value": "28 lipca 2022 r. Sp\u00f3\u0142ka z\u0142o\u017cy\u0142a w KRS wniosek o rejestracj\u0119 podwy\u017cszenia kapita\u0142u zapasowego o kwot\u0119 3 303,90 z\u0142 (tj. o\u00a033.039 akcji) w\u00a0zwi\u0105zku z kolejn\u0105 emisj\u0105 akcji zwi\u0105zan\u0105 z rozliczeniem programu za 2021 rok. Rejestracja kapita\u0142u nast\u0105pi\u0142a w dniu 2\u00a0wrze\u015bnia 2022 roku.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A0ea9ea787b7e4f1896b42c474514fed5_423": { "value": "28 lipca 2022 r. Sp\u00f3\u0142ka z\u0142o\u017cy\u0142a w KRS wniosek o rejestracj\u0119 podwy\u017cszenia kapita\u0142u zapasowego o kwot\u0119 3 303,90 z\u0142 (tj. o\u00a033.039 akcji) w\u00a0zwi\u0105zku z kolejn\u0105 emisj\u0105 akcji zwi\u0105zan\u0105 z rozliczeniem programu za 2021 rok. Rejestracja kapita\u0142u nast\u0105pi\u0142a w dniu 2\u00a0wrze\u015bnia 2022 roku.

15.KAPITA\u0141 ZAK\u0141ADOWY

Kapita\u0142 zak\u0142adowy Ten Square Games S.A. na dzie\u0144 31.12.2022 r. wynosi 733.482,20 PLN i dzieli si\u0119 na 7.334,822 akcji na okaziciela o\u00a0warto\u015bci nominalnej 0,10 z\u0142 ka\u017cda.

27.PROGRAM MOTYWACYJNY

PROGRAM MOTYWACYJNY NA LATA 2021-2022

W maju 2020 roku Akcjonariusze Sp\u00f3\u0142ki uchwalili kolejny program motywacyjny dla kluczowych pracownik\u00f3w i\u00a0wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w TSG na lata 2021-2022. Program zosta\u0142 ustanowiony w celu zapewnienia kluczowym dla rozwoju Sp\u00f3\u0142ki osobom partycypacji w oczekiwanym wzro\u015bcie jej warto\u015bci oraz trwa\u0142ego zwi\u0105zania z TSG os\u00f3b obj\u0119tych Programem.

Celem Programu by\u0142o stworzenie mechanizm\u00f3w, kt\u00f3re zach\u0119c\u0105 i zmotywuj\u0105 wykwalifikowane osoby, kluczowe dla realizacji strategii Sp\u00f3\u0142ki, do dzia\u0142ania w interesie jej oraz jej akcjonariuszy poprzez umo\u017cliwienie im nabycia akcji Sp\u00f3\u0142ki.

\u00a0

Uczestnicy Programu mieli prawo obj\u0105\u0107 \u0142\u0105cznie nie wi\u0119cej ni\u017c 100.000 Akcji, emitowanych w drodze podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego w ramach kapita\u0142u docelowego, utworzonego na podstawie Uchwa\u0142y w Sprawie Programu.

\u00a0

Program motywacyjny obejmowa\u0142 lata 2021-2022, a akcje mog\u0142y by\u0107 obejmowane w dw\u00f3ch transzach \u2013 za rok obrotowy 2021 (transza I) i 2022 (transza II). Warunkiem zaoferowania akcji by\u0142o osi\u0105gni\u0119cie przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 okre\u015blonego poziomu wyniku finansowego tj. tzw. powtarzalnej EBITDA*, kt\u00f3ry zosta\u0142 wyznaczony przez Rad\u0119 Nadzorcz\u0105 dla ka\u017cdego z lat 2021 i\u00a02022.

W przypadku nieosi\u0105gni\u0119cia wymaganego poziomu w pierwszym roku programu, w kolejnym okresie akcje za dany rok mog\u0142y zosta\u0107 przyznane, je\u017celi skumulowana warto\u015b\u0107 powtarzalnej EBITDA osi\u0105gn\u0119\u0142aby wymagany dla obu lat poziom.

\u00a0

Rada Nadzorcza ustali\u0142a nast\u0119puj\u0105ce poziomy powtarzalnej EBITDA* na podstawie uchwa\u0142y w kwietniu 2021 roku:

- 248 804\u00a0235 PLN za rok obrotowy 2021;

- 251 330 811 PLN za rok obrotowy 2022.

\u00a0

W zakresie wysoko\u015bci powtarzalnej EBITDA w 2021 roku, Rada Nadzorcza podj\u0119\u0142a w pa\u017adzierniku 2021 roku uchwa\u0142\u0119 dopuszczaj\u0105c\u0105 obni\u017cenie celu o 8%, tj .do kwoty 228 899 896 PLN.

\u00a0

*Powtarzalna EBITDA oznacza wykazany w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zysk z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej osi\u0105gni\u0119ty przez Grup\u0119 za dany rok obrotowy powi\u0119kszony o amortyzacj\u0119 \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych oraz warto\u015bci niematerialnych i\u00a0prawnych, skorygowany o:

- zdarzenia nadzwyczajne i jednorazowe;

- koszty przeprowadzenia Programu zgodnie z\u00a0obowi\u0105zuj\u0105cymi Sp\u00f3\u0142k\u0119 standardami sprawozdawczo\u015bci finansowej;

- efekt ksi\u0119gowego rozpoznania w czasie programu motywacyjnego Prezesa Zarz\u0105du Macieja Zu\u017ca\u0142ka (opisanego poni\u017cej)

- wp\u0142yw niegot\u00f3wkowych korekt przychodu (i zwi\u0105zanego z tym przychodem kosztu prowizji dystrybutor\u00f3w), zwi\u0105zanych np. z\u00a0odroczeniem w czasie przychod\u00f3w z wirtualnej waluty lub trwa\u0142ych wirtualnych d\u00f3br (durables);

- wp\u0142yw ewentualnych jednorazowych odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107 nak\u0142ad\u00f3w inwestycyjnych na stworzenie gier mobilnych;

- efekt ewentualnych zmian systemu podatkowego i ubezpiecze\u0144 spo\u0142ecznych, wynikaj\u0105cych m. in. ze zmian w\u00a0obowi\u0105zuj\u0105cych przepisach, w tym \u201eNowego \u0141adu\u201d, kt\u00f3re powodowa\u0142yby wzrost koszt\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki ze wzgl\u0119du na konieczno\u015b\u0107 podwy\u017cszenia wynagrodze\u0144 pracownik\u00f3w i wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w (dotyczy tylko wyniku finansowego roku 2022).

\u00a0

Z uwagi na niespe\u0142nienie celu programu motywacyjnego w 2022 roku. tj. nieosi\u0105gni\u0119cie powtarzalnej EBITDY ponad 251 mln PLN, Sp\u00f3\u0142ka nie rozpozna\u0142a w niniejszym sprawozdaniu kosztu programu motywacyjnego dla tego roku. Wst\u0119pnie alokowane akcje za 2022 przepadaj\u0105.

\u00a0

W 2021 roku cel programu zosta\u0142 osi\u0105gni\u0119ty, koszt programu motywacyjnego wyni\u00f3s\u0142 17,1 mln PLN i w trakcie 2022 roku pracownikom i wsp\u00f3\u0142pracownikom Sp\u00f3\u0142ki wydano 33.059 akcji. Uczestnicy programu b\u0119d\u0105 mieli prawo sprzeda\u017cy akcji nabytych w ramach transzy I nie wcze\u015bniej ni\u017c 2\u00a0stycznia 2024 roku.

\u00a0

PROGRAM MOTYWACYJNY PREZESA ZARZ\u0104DU SP\u00d3\u0141KI Z 2020 ROKU

W raportowanym okresie Sp\u00f3\u0142ka rozpozna\u0142a cz\u0119\u015b\u0107 kosztu dedykowanego programu motywacyjnego dla Prezesa Zarz\u0105du Pana Macieja Zu\u017ca\u0142ka. Program motywacyjny, o kt\u00f3rym mowa, uwzgl\u0119dnia przekazanie po cenie nominalnej r\u00f3wnej 0,1 PLN za akcj\u0119 144.825 akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy Sp\u00f3\u0142ki. Zgodnie z MSSF 2 \u201erazem kapita\u0142akcji\u201d, ka\u017cde przekazanie instrument\u00f3w kapita\u0142owych jednostki gospodarczej dokonane przez jej akcjonariuszy kontrahentom dostarczaj\u0105cym towary b\u0105d\u017a us\u0142ugi jest p\u0142atno\u015bci\u0105 w formie akcji i podlega wycenie zgodnie ze wskazanym standardem. Warto\u015b\u0107 rynkowa programu wynios\u0142a 72,4 mln PLN, a koszt (niezwi\u0105zany z wyp\u0142ywem got\u00f3wki) Grupa b\u0119dzie ponosi\u0107 proporcjonalnie przez okres 3 lat (12 rozpocz\u0119tych kwarta\u0142\u00f3w) pocz\u0105wszy od 2 kwarta\u0142u 2020 roku, a ko\u0144cz\u0105c na pierwszym kwartale 2023 roku.

\u00a0

UZGODNIENIE KOSZT\u00d3W

Uzgodnienie koszt\u00f3w program\u00f3w motywacyjnych w uk\u0142adzie rodzajowym i kalkulacyjnym:

Wyszczeg\u00f3lnienie

1.01.2022-31.12.2022

1.01.2021-31.12.2021

P\u0142atno\u015bci w formie akcji - koszty rodzajowe:

23 641 852

41 703 472

Koszty programu motywacyjnego na rok 2021 (w 2022 odwr\u00f3cenie kosztu niewyemitowanych, wst\u0119pnie zalokowanych akcji)

-490 820

17 570 794

Koszt programu motywacyjnego Prezesa Macieja Zu\u017ca\u0142ka

24 132 672

24 132 678

P\u0142atno\u015bci w formie akcji - koszty w uk\u0142adzie kalkulacyjnym:

24 029 346

39 670 061

Koszt wytworzenia sprzedanych produkt\u00f3w i us\u0142ug

0

5 611 739

Koszty sprzeda\u017cy

0

2 818 075

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du

24 029 340

31 240 247

Kapitalizacja koszt\u00f3w p\u0142atno\u015bci w formie akcji (produkcja gier)

-387 488

2 033 411

\u00a0

Uzgodnienie koszt\u00f3w program\u00f3w motywacyjnych do kapita\u0142u utworzonego z wyceny programu motywacyjnego przedstawia si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:

\u00a0

Wyszczeg\u00f3lnienie

Na dzie\u0144 31.12.2022

Na dzie\u0144 31.12.2021

RAZEM Kapita\u0142 z rozliczenia programu motywacyjnego

88 781 376

65 139 524

W tym koszty programu motywacyjnego prezesa Macieja Zu\u017ca\u0142ka

66 364\u00a0854

42 232 182

W tym koszty dzia\u0142ania programu motywacyjnego w 2021 roku

17 079 974

17 570 794

W tym koszty dzia\u0142ania programu motywacyjnego w 2020 roku

3 572 514

3 572 514

W tym koszty dzia\u0142ania programu motywacyjnego w 2019 roku

1 187 441

1 187 441

W tym koszty dzia\u0142ania programu motywacyjnego w 2018 roku

236 328

236 328

W tym koszty zwi\u0105zane z umowami zawartymi w 2017 roku

340 265

340 265

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A0ee9026aeda44f4cbdf5ec2abd06f920_424": { "value": "

7.GRUPA KAPITA\u0141OWA

Stan na dzie\u0144 28.03.2023 roku:

\"Obraz

W dniu 14 pa\u017adziernika 2015 zosta\u0142a zarejestrowana pierwsza sp\u00f3\u0142ka zale\u017cna Play Cool Zombie Sport Games Sp. z o.o.

W dniu 29 sierpnia 2016 roku zosta\u0142a zarejestrowana Tiny Dragon Adventure Games Sp. z o.o.

W dniu 17 listopada 2017 roku zosta\u0142a zarejestrowana Fat Lion Games Sp. z o.o.

Ten Square Games Germany GmbH zosta\u0142a za\u0142o\u017cona w dniu 7 grudnia 2020 roku (data umowy sp\u00f3\u0142ki) oraz wpisana do rejestru handlowego w dniu 25 stycznia 2021 roku.

Ten Square Games Romania S.r.l. zosta\u0142a za\u0142o\u017cona w dniu 17 maja 2021 roku (data umowy sp\u00f3\u0142ki) oraz wpisana do rejestru handlowego w dniu 28 czerwca 2021 roku.

Ten Square Games S.A. naby\u0142o 100% udzia\u0142\u00f3w sp\u00f3\u0142ki Rortos S.r.l. w dniu 5 lipca 2021 roku, w wykonaniu postanowie\u0144 umowy zobowi\u0105zuj\u0105cej do sprzeda\u017cy zawartej w dniu 30 czerwca 2021 r.

Ten Square Games (Israel) Ltd. zosta\u0142a za\u0142o\u017cona w dniu 15 lutego 2022 roku (data umowy sp\u00f3\u0142ki) oraz wpisana do rejestru handlowego w dniu 20 lutego 2022 roku.

Ten Square Games S.A. naby\u0142o 24,8% udzia\u0142\u00f3w sp\u00f3\u0142ki Gamesture Sp. z o.o. w dniu 11 marca 2022 roku. 31 stycznia 2023 roku Ten Square Games S.A. naby\u0142o 12% udzia\u0142\u00f3w sp\u00f3\u0142ki Gamesture Sp. z o.o. (co zosta\u0142o zarejestrowane w s\u0105dzie w dniu 17 marca 2023 roku) i posiada obecnie 36,9% udzia\u0142\u00f3w tej sp\u00f3\u0142ki.

\u00a0

\u00a0

Stan na dzie\u0144 31.12.2022 roku:

\"Picture

Stan na dzie\u0144 31.12.2021 roku:

\u00a0

\"Picture

Zgodnie z MSR 28, Grupa wycenia inwestycje w jednostkach stowarzyszonych metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci. inwestycja
w jednostce stowarzyszonej jest ujmowana pocz\u0105tkowo wed\u0142ug ceny nabycia, a warto\u015b\u0107 bilansowa jest powi\u0119kszana lub pomniejszana w celu uj\u0119cia udzia\u0142\u00f3w inwestora w zyskach lub stratach jednostki, w kt\u00f3rej dokona\u0142 inwestycji, zanotowanych przez ni\u0105 po dacie nabycia. Jednostka stowarzyszona jest to z kolei jednostka, na kt\u00f3r\u0105 inwestor wywiera znacz\u0105cy wp\u0142yw i\u00a0kt\u00f3ra nie jest ani jednostk\u0105 zale\u017cn\u0105 od inwestora, ani wsp\u00f3lnym przedsi\u0119wzi\u0119ciem inwestora. Zarz\u0105d sp\u00f3\u0142ki dominuj\u0105cej ka\u017cdorazowo rozwa\u017ca istnienie znacz\u0105cego wp\u0142ywu oraz zale\u017cno\u015bci sp\u00f3\u0142ki, w kt\u00f3rej nabywane s\u0105 udzia\u0142y.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Af3c54aa1735d4331812cc7b984681e43_426": { "value": "

8.INFORMACJA O KONSOLIDACJI

Ten Square Games S.A. jest Jednostk\u0105 dominuj\u0105c\u0105 w Grupie Kapita\u0142owej, sporz\u0105dzaj\u0105c\u0105 skonsolidowane sprawozdanie finansowe. Sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne s\u0105 obj\u0119te skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym od dnia za\u0142o\u017cenia danej sp\u00f3\u0142ki/nabycia kontroli do dnia utraty kontroli nad sp\u00f3\u0142k\u0105.

\u00a0

Dane sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych i jednostek stowarzyszonych na dzie\u0144 28.03.2023:

\u00a0

Nazwa

Play Cool Zombie Sport Games Sp. z o.o.

Tiny Dragon Adventure Games Sp. z o.o.

Fat Lion Games Sp.

z o.o.

Gamesture Sp. z o.o.

Forma prawna

Sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105

Sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105

Sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105

\u00a0Sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105

Siedziba

ul. Traugutta 45
50-416 Wroc\u0142aw, Polska

ul. Traugutta 45
50-416 Wroc\u0142aw, Polska

ul. Traugutta 45
50-416 Wroc\u0142aw, Polska

\u00a0ul. Grodziska 8

60-363 Pozna\u0144,

Polska

Kraj rejestracji

Polska

Polska

Polska

\u00a0Polska

Podstawowy przedmiot dzia\u0142alno\u015bci

dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza w\u00a0zakresie gier komputerowych (58.21.Z)

dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza w\u00a0zakresie gier komputerowych (58.21.Z)

dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza w\u00a0zakresie gier komputerowych (58.21.Z)

dzia\u0142alno\u015b\u0107 zwi\u0105zana z doradztwem w zakresie informatyki (62.02.Z)

Organ prowadz\u0105cy rejestr

S\u0105d Rejonowy, VI Wydzia\u0142 Gospodarczy Krajowego Rejestru S\u0105dowego

S\u0105d Rejonowy, VI Wydzia\u0142 Gospodarczy Krajowego Rejestru S\u0105dowego

S\u0105d Rejonowy, VI Wydzia\u0142 Gospodarczy Krajowego Rejestru S\u0105dowego

S\u0105d Rejonowy Pozna\u0144 \u2013 Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydzia\u0142 Gospodarczy Krajowego Rejestru S\u0105dowego

Numer rejestrowy

KRS 0000580667

KRS 0000634216

KRS 0000704592

\u00a0KRS 0000531228

Numer statystyczny REGON

362748821

365263544

368774363

\u00a0360207363

Numer Identyfikacji podatkowej

8982214450

8982223710

8982238999

\u00a07811902941

Czas trwania sp\u00f3\u0142ki

nieoznaczony

nieoznaczony

nieoznaczony

nieoznaczony

% posiadanego kapita\u0142u przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105

100%

100% (po\u015brednio)

100% (po\u015brednio)

\u00a036,9%

\u00a0

Nazwa

Ten Square Games Germany GmbH

Ten Square Games Romania Srl

Ten Square Games (Israel) Ltd

Rortos S.r.l.

Reludo S.r.l.

Forma prawna

Sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105

Sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105

Sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105

Sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105

Sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105

Siedziba

c/o AMI Steuerberatungsgesellschaft mbH, Kurf\u00fcrstendamm 193, 10707 Berlin

82-98 Calea Grivi\u021bei, 1st floor, The Podium building, The Mark complex, District 1, Bucharest, Romania

Gornitzky, law firm
HaHarash 20
6761310
Tel Aviv, Izrael

Via del Pontiere 11, 37122 Verona, Italy

Via del Pontiere 11, 37122 Verona, Italy

Kraj rejestracji

Niemcy

Rumunia

Izrael

W\u0142ochy

W\u0142ochy

Podstawowy przedmiot dzia\u0142alno\u015bci

rozw\u00f3j, produkcja, dystrybucja, licencjonowanie i obs\u0142uga oprogramowania komputerowego, gier komputerowych, gier na konsole, gier online lub kom\u00f3rkowych, orazudost\u0119pnianie platform internetowych dla gier komputerowych.

publikacja oprogramowania, w tym w szczeg\u00f3lno\u015bci gier komputerowych

dozwolona prawnie wszelka dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcza, w tym produkcja gier

projektowanie, rozw\u00f3j, instalowanie, utrzymanie i zarz\u0105dzenie oprogramowaniem

projektowanie, rozw\u00f3j, instalowanie, utrzymanie i zarz\u0105dzenie oprogramowaniem

Nazwa

Ten Square Games Germany GmbH

Ten Square Games Romania Srl

Ten Square Games (Israel) Ltd

Rortos S.r.l.

Reludo S.r.l.

Organ prowadz\u0105cy rejestr

Amtsgericht Charlottenburg, Berlin, Niemcy

Bucharest Trade Registry Office

The State of Israel Ministry of Justice
Corporations Authority Registrar of Companies

Companies\u2019 Register of Verona

Companies\u2019 Register of Verona

Numer rejestrowy

HRB 225333

J40/11061/2021

516564846

4132300239

3996860239

Numer statystyczny REGON

Nie dotyczy

Nie dotyczy

Nie dotyczy

Economic and Administrative Index No. VR 394801

Economic and Administrative Index No. VR 383022

Numer Identyfikacji podatkowej

DE341097971

RO44499736

Podmiot nie otrzyma\u0142 jeszcze numeru identyfikacji podatkowej

4132300239 (ten sam co numer rejestracji)

03996860239 (ten sam co numer rejestracji)

Czas trwania sp\u00f3\u0142ki

nieoznaczony

nieoznaczony

nieoznaczony

nieoznaczony

nieoznaczony

% posiadanego kapita\u0142u przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105

100%

100%

100%

100%

100% (po\u015brednio)

\u00a0

9.FIRMA AUDYTORSKA

PKF Consult Sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105 Sp.k.

ul. Orzycka 6 lok. 1B

02 -695 Warszawa

3.1.Konsolidacja \u2013 jednostki zale\u017cne, jednostki stowarzyszone

Jednostki zale\u017cne to wszystkie jednostki gospodarcze, nad kt\u00f3rymi Grupa sprawuje kontrol\u0119. Grupa sprawuje kontrol\u0119 nad jednostk\u0105, w\u00f3wczas gdy jest nara\u017cona, lub ma prawo do zmiennych zwrot\u00f3w ze swojego zaanga\u017cowania w t\u0119 jednostk\u0119 oraz ma mo\u017cliwo\u015b\u0107 wywierania wp\u0142ywu na te zwroty poprzez sprawowanie w\u0142adzy nad t\u0105 jednostk\u0105. Jednostki zale\u017cne podlegaj\u0105 pe\u0142nej konsolidacji od dnia przeniesienia kontroli do grupy. Konsolidacji zaprzestaje si\u0119 od dnia zaprzestania sprawowania kontroli. Koszty powi\u0105zane z przej\u0119ciem jednostki gospodarczej ujmowane s\u0105 jako koszty okresu.

Wewn\u0105trzgrupowe transakcje i rozrachunki oraz niezrealizowane zyski na transakcjach mi\u0119dzy jednostkami grupy s\u0105 eliminowane. Niezrealizowane straty r\u00f3wnie\u017c s\u0105 eliminowane. Tam gdzie by\u0142o to konieczne, kwoty zaraportowane przez jednostki zale\u017cne zostan\u0105 dostosowane tak, aby by\u0142y zgodne z zasadami rachunkowo\u015bci grupy.

Zgodnie z MSR 28, Grupa wycenia inwestycje w jednostkach stowarzyszonych metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci. inwestycja
w jednostce stowarzyszonej jest ujmowana pocz\u0105tkowo wed\u0142ug ceny nabycia, a warto\u015b\u0107 bilansowa jest powi\u0119kszana lub pomniejszana w celu uj\u0119cia udzia\u0142\u00f3w inwestora w zyskach lub stratach jednostki, w kt\u00f3rej dokona\u0142 inwestycji, zanotowanych przez ni\u0105 po dacie nabycia. Jednostka stowarzyszona jest to z kolei jednostka, na kt\u00f3r\u0105 inwestor wywiera znacz\u0105cy wp\u0142yw i\u00a0kt\u00f3ra nie jest ani jednostk\u0105 zale\u017cn\u0105 od inwestora, ani wsp\u00f3lnym przedsi\u0119wzi\u0119ciem inwestora. Zarz\u0105d sp\u00f3\u0142ki dominuj\u0105cej ka\u017cdorazowo rozwa\u017ca istnienie znacz\u0105cego wp\u0142ywu oraz zale\u017cno\u015bci sp\u00f3\u0142ki, w kt\u00f3rej nabywane s\u0105 udzia\u0142y.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Aba0656d4951c4d3cbc46014fc89a951d_433": { "value": "

1.ZGODNO\u015a\u0106 Z MI\u0118DZYNARODOWYMI STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZO\u015aCI FINANSOWEJ

\u00a0

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporz\u0105dzone na dzie\u0144 31.12.2022 roku zosta\u0142o sporz\u0105dzone zgodnie z\u00a0Mi\u0119dzynarodowymi Standardami Rachunkowo\u015bci, Mi\u0119dzynarodowymi Standardami Sprawozdawczo\u015bci Finansowej oraz interpretacjami wydanymi przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci zatwierdzonymi przez Uni\u0119 Europejsk\u0105, zwanymi dalej \u201eMSSF UE\u201d.

\u00a0

Sporz\u0105dzaj\u0105c skonsolidowane sprawozdanie finansowe na dzie\u0144 31.12.2022 roku Sp\u00f3\u0142ka przyj\u0119\u0142a wszystkie nowe i\u00a0zatwierdzone standardy i interpretacje wydane przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci i Komitet ds. Interpretacji Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci i zatwierdzone do stosowania w UE, maj\u0105ce zastosowanie do prowadzonej przez ni\u0105 dzia\u0142alno\u015bci.

\u00a0

Standardy, interpretacje oraz zmiany do opublikowanych Standard\u00f3w zatwierdzonych przez UE, kt\u00f3re zosta\u0142y przyj\u0119te na dzie\u0144 28 marca 2023 r., ale nie wesz\u0142y jeszcze w \u017cycie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 w dniu 1 stycznia 2022 r., uwzgl\u0119dniaj\u0105:

- MSSF 14 Regulacyjne rozliczenia mi\u0119dzyokresowe (opublikowano dnia 30 stycznia 2014 roku) \u2013 zgodnie z\u00a0decyzj\u0105 Komisji Europejskiej proces zatwierdzania standardu w wersji wst\u0119pnej nie zostanie zainicjowany przed ukazaniem si\u0119 standardu
w wersji ostatecznej - do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE \u2013 maj\u0105cy zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2016 roku lub p\u00f3\u017aniej;

- Zmiany do MSSF 10 i MSR 28: Transakcje sprzeda\u017cy lub wniesienia aktyw\u00f3w pomi\u0119dzy inwestorem a jego jednostk\u0105 stowarzyszon\u0105 lub wsp\u00f3lnym przedsi\u0119wzi\u0119ciem (opublikowano dnia 11 wrze\u015bnia 2014 roku) \u2013 prace prowadz\u0105ce do zatwierdzenia niniejszych zmian zosta\u0142y przez UE od\u0142o\u017cone bezterminowo - termin wej\u015bcia w \u017cycie zosta\u0142 odroczony przez RMSR na czas nieokre\u015blony;

- MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe (opublikowano dnia 18 maja 2017 roku) w tym Zmiany do MSSF 17 (opublikowano dnia 25 czerwca 2020) - maj\u0105ce zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej;

- Zmiany do MSR 1 i Stanowiska Praktycznego 2: Ujawnianie informacji dotycz\u0105cych zasad (polityki) rachunkowo\u015bci (opublikowano dnia 12 lutego 2021 roku) \u2013 maj\u0105ce zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej;

- Zmiany do MSR 8: Definicja warto\u015bci szacunkowych (opublikowano dnia 12 lutego 2021 roku) \u2013 maj\u0105ce zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej;

- Zmiany do MSR 12: Podatek odroczony dotycz\u0105cy aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 powstaj\u0105cych na skutek pojedynczej transakcji (opublikowano dnia 7 maja 2021 roku)\u2013 maj\u0105ce zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej;

- Zmiany do MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe: Pierwsze zastosowanie MSSF 17 i MSSF 9 \u2013 Informacje por\u00f3wnawcze (opublikowano dnia 9 grudnia 2021 roku) \u2013 maj\u0105ce zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej;

- Zmiany do MSR 1: Prezentacja sprawozda\u0144 finansowych \u2013 Podzia\u0142 zobowi\u0105za\u0144 na kr\u00f3tkoterminowe i\u00a0d\u0142ugoterminowe oraz Podzia\u0142 zobowi\u0105za\u0144 na kr\u00f3tkoterminowe i\u00a0d\u0142ugoterminowe\u2013 odroczenie daty wej\u015bcia w \u017cycie oraz Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe zawieraj\u0105ce klauzule umowne (opublikowano odpowiednio dnia 23 stycznia 2020 roku oraz 15 lipca 2020 roku oraz 31 pa\u017adziernika 2022 roku) \u2013 do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE \u2013 maj\u0105ce zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2024 roku lub p\u00f3\u017aniej;

- Zmiana do MSSF 16 Leasing: Zobowi\u0105zanie leasingowe w transakcji sprzeda\u017cy i leasingu zwrotnego (opublikowano dnia 22 wrze\u015bnia 2022 roku) \u2013 do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE \u2013 maj\u0105ca zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2024 roku lub p\u00f3\u017aniej.

\u00a0

Sporz\u0105dzaj\u0105c sprawozdanie finansowe na dzie\u0144 31.12.2022 roku Grupa Kapita\u0142owa nie zdecydowa\u0142a si\u0119 na wcze\u015bniejsze zastosowanie \u017cadnego standardu, interpretacji lub zmiany, kt\u00f3ra zosta\u0142a opublikowana, lecz nie wesz\u0142a dotychczas w \u017cycie w\u00a0\u015bwietle przepis\u00f3w Unii Europejskiej. Wed\u0142ug szacunk\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki wcze\u015bniejsze zastosowanie przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 tych standard\u00f3w, interpretacji i zmiany do standard\u00f3w nie mia\u0142yby istotnego wp\u0142ywu na niniejsze sprawozdanie finansowe.\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ad368b5853f8f422889d985c97982f788_432": { "value": "

1.ZGODNO\u015a\u0106 Z MI\u0118DZYNARODOWYMI STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZO\u015aCI FINANSOWEJ

\u00a0

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporz\u0105dzone na dzie\u0144 31.12.2022 roku zosta\u0142o sporz\u0105dzone zgodnie z\u00a0Mi\u0119dzynarodowymi Standardami Rachunkowo\u015bci, Mi\u0119dzynarodowymi Standardami Sprawozdawczo\u015bci Finansowej oraz interpretacjami wydanymi przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci zatwierdzonymi przez Uni\u0119 Europejsk\u0105, zwanymi dalej \u201eMSSF UE\u201d.

\u00a0

Sporz\u0105dzaj\u0105c skonsolidowane sprawozdanie finansowe na dzie\u0144 31.12.2022 roku Sp\u00f3\u0142ka przyj\u0119\u0142a wszystkie nowe i\u00a0zatwierdzone standardy i interpretacje wydane przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci i Komitet ds. Interpretacji Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci i zatwierdzone do stosowania w UE, maj\u0105ce zastosowanie do prowadzonej przez ni\u0105 dzia\u0142alno\u015bci.

\u00a0

Standardy, interpretacje oraz zmiany do opublikowanych Standard\u00f3w zatwierdzonych przez UE, kt\u00f3re zosta\u0142y przyj\u0119te na dzie\u0144 28 marca 2023 r., ale nie wesz\u0142y jeszcze w \u017cycie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 w dniu 1 stycznia 2022 r., uwzgl\u0119dniaj\u0105:

- MSSF 14 Regulacyjne rozliczenia mi\u0119dzyokresowe (opublikowano dnia 30 stycznia 2014 roku) \u2013 zgodnie z\u00a0decyzj\u0105 Komisji Europejskiej proces zatwierdzania standardu w wersji wst\u0119pnej nie zostanie zainicjowany przed ukazaniem si\u0119 standardu
w wersji ostatecznej - do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE \u2013 maj\u0105cy zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2016 roku lub p\u00f3\u017aniej;

- Zmiany do MSSF 10 i MSR 28: Transakcje sprzeda\u017cy lub wniesienia aktyw\u00f3w pomi\u0119dzy inwestorem a jego jednostk\u0105 stowarzyszon\u0105 lub wsp\u00f3lnym przedsi\u0119wzi\u0119ciem (opublikowano dnia 11 wrze\u015bnia 2014 roku) \u2013 prace prowadz\u0105ce do zatwierdzenia niniejszych zmian zosta\u0142y przez UE od\u0142o\u017cone bezterminowo - termin wej\u015bcia w \u017cycie zosta\u0142 odroczony przez RMSR na czas nieokre\u015blony;

- MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe (opublikowano dnia 18 maja 2017 roku) w tym Zmiany do MSSF 17 (opublikowano dnia 25 czerwca 2020) - maj\u0105ce zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej;

- Zmiany do MSR 1 i Stanowiska Praktycznego 2: Ujawnianie informacji dotycz\u0105cych zasad (polityki) rachunkowo\u015bci (opublikowano dnia 12 lutego 2021 roku) \u2013 maj\u0105ce zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej;

- Zmiany do MSR 8: Definicja warto\u015bci szacunkowych (opublikowano dnia 12 lutego 2021 roku) \u2013 maj\u0105ce zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej;

- Zmiany do MSR 12: Podatek odroczony dotycz\u0105cy aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 powstaj\u0105cych na skutek pojedynczej transakcji (opublikowano dnia 7 maja 2021 roku)\u2013 maj\u0105ce zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej;

- Zmiany do MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe: Pierwsze zastosowanie MSSF 17 i MSSF 9 \u2013 Informacje por\u00f3wnawcze (opublikowano dnia 9 grudnia 2021 roku) \u2013 maj\u0105ce zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej;

- Zmiany do MSR 1: Prezentacja sprawozda\u0144 finansowych \u2013 Podzia\u0142 zobowi\u0105za\u0144 na kr\u00f3tkoterminowe i\u00a0d\u0142ugoterminowe oraz Podzia\u0142 zobowi\u0105za\u0144 na kr\u00f3tkoterminowe i\u00a0d\u0142ugoterminowe\u2013 odroczenie daty wej\u015bcia w \u017cycie oraz Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe zawieraj\u0105ce klauzule umowne (opublikowano odpowiednio dnia 23 stycznia 2020 roku oraz 15 lipca 2020 roku oraz 31 pa\u017adziernika 2022 roku) \u2013 do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE \u2013 maj\u0105ce zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2024 roku lub p\u00f3\u017aniej;

- Zmiana do MSSF 16 Leasing: Zobowi\u0105zanie leasingowe w transakcji sprzeda\u017cy i leasingu zwrotnego (opublikowano dnia 22 wrze\u015bnia 2022 roku) \u2013 do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE \u2013 maj\u0105ca zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2024 roku lub p\u00f3\u017aniej.

\u00a0

Sporz\u0105dzaj\u0105c sprawozdanie finansowe na dzie\u0144 31.12.2022 roku Grupa Kapita\u0142owa nie zdecydowa\u0142a si\u0119 na wcze\u015bniejsze zastosowanie \u017cadnego standardu, interpretacji lub zmiany, kt\u00f3ra zosta\u0142a opublikowana, lecz nie wesz\u0142a dotychczas w \u017cycie w\u00a0\u015bwietle przepis\u00f3w Unii Europejskiej. Wed\u0142ug szacunk\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki wcze\u015bniejsze zastosowanie przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 tych standard\u00f3w, interpretacji i zmiany do standard\u00f3w nie mia\u0142yby istotnego wp\u0142ywu na niniejsze sprawozdanie finansowe.\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A7b40ea66a70444d68b7fb2edea597121_437": { "value": "

2.ZMIANY ZASAD (POLITYKI) RACHUNKOWO\u015aCI

W trakcie 2022 roku nie wyst\u0105pi\u0142y zmiany zasad (polityki) rachunkowo\u015bci.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A6351887b3df6498c8e99f56661e8653f_436": { "value": "

2.ZMIANY ZASAD (POLITYKI) RACHUNKOWO\u015aCI

W trakcie 2022 roku nie wyst\u0105pi\u0142y zmiany zasad (polityki) rachunkowo\u015bci.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A27fed5c459e44559b5079dd7272fd614_444": { "value": "

3.1.Konsolidacja \u2013 jednostki zale\u017cne, jednostki stowarzyszone

Jednostki zale\u017cne to wszystkie jednostki gospodarcze, nad kt\u00f3rymi Grupa sprawuje kontrol\u0119. Grupa sprawuje kontrol\u0119 nad jednostk\u0105, w\u00f3wczas gdy jest nara\u017cona, lub ma prawo do zmiennych zwrot\u00f3w ze swojego zaanga\u017cowania w t\u0119 jednostk\u0119 oraz ma mo\u017cliwo\u015b\u0107 wywierania wp\u0142ywu na te zwroty poprzez sprawowanie w\u0142adzy nad t\u0105 jednostk\u0105. Jednostki zale\u017cne podlegaj\u0105 pe\u0142nej konsolidacji od dnia przeniesienia kontroli do grupy. Konsolidacji zaprzestaje si\u0119 od dnia zaprzestania sprawowania kontroli. Koszty powi\u0105zane z przej\u0119ciem jednostki gospodarczej ujmowane s\u0105 jako koszty okresu.

Wewn\u0105trzgrupowe transakcje i rozrachunki oraz niezrealizowane zyski na transakcjach mi\u0119dzy jednostkami grupy s\u0105 eliminowane. Niezrealizowane straty r\u00f3wnie\u017c s\u0105 eliminowane. Tam gdzie by\u0142o to konieczne, kwoty zaraportowane przez jednostki zale\u017cne zostan\u0105 dostosowane tak, aby by\u0142y zgodne z zasadami rachunkowo\u015bci grupy.

Zgodnie z MSR 28, Grupa wycenia inwestycje w jednostkach stowarzyszonych metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci. inwestycja
w jednostce stowarzyszonej jest ujmowana pocz\u0105tkowo wed\u0142ug ceny nabycia, a warto\u015b\u0107 bilansowa jest powi\u0119kszana lub pomniejszana w celu uj\u0119cia udzia\u0142\u00f3w inwestora w zyskach lub stratach jednostki, w kt\u00f3rej dokona\u0142 inwestycji, zanotowanych przez ni\u0105 po dacie nabycia. Jednostka stowarzyszona jest to z kolei jednostka, na kt\u00f3r\u0105 inwestor wywiera znacz\u0105cy wp\u0142yw i\u00a0kt\u00f3ra nie jest ani jednostk\u0105 zale\u017cn\u0105 od inwestora, ani wsp\u00f3lnym przedsi\u0119wzi\u0119ciem inwestora. Zarz\u0105d sp\u00f3\u0142ki dominuj\u0105cej ka\u017cdorazowo rozwa\u017ca istnienie znacz\u0105cego wp\u0142ywu oraz zale\u017cno\u015bci sp\u00f3\u0142ki, w kt\u00f3rej nabywane s\u0105 udzia\u0142y.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A4a679f6544db4d6c8cac87e4a41421e4_443": { "value": "

3.1.Konsolidacja \u2013 jednostki zale\u017cne, jednostki stowarzyszone

Jednostki zale\u017cne to wszystkie jednostki gospodarcze, nad kt\u00f3rymi Grupa sprawuje kontrol\u0119. Grupa sprawuje kontrol\u0119 nad jednostk\u0105, w\u00f3wczas gdy jest nara\u017cona, lub ma prawo do zmiennych zwrot\u00f3w ze swojego zaanga\u017cowania w t\u0119 jednostk\u0119 oraz ma mo\u017cliwo\u015b\u0107 wywierania wp\u0142ywu na te zwroty poprzez sprawowanie w\u0142adzy nad t\u0105 jednostk\u0105. Jednostki zale\u017cne podlegaj\u0105 pe\u0142nej konsolidacji od dnia przeniesienia kontroli do grupy. Konsolidacji zaprzestaje si\u0119 od dnia zaprzestania sprawowania kontroli. Koszty powi\u0105zane z przej\u0119ciem jednostki gospodarczej ujmowane s\u0105 jako koszty okresu.

Wewn\u0105trzgrupowe transakcje i rozrachunki oraz niezrealizowane zyski na transakcjach mi\u0119dzy jednostkami grupy s\u0105 eliminowane. Niezrealizowane straty r\u00f3wnie\u017c s\u0105 eliminowane. Tam gdzie by\u0142o to konieczne, kwoty zaraportowane przez jednostki zale\u017cne zostan\u0105 dostosowane tak, aby by\u0142y zgodne z zasadami rachunkowo\u015bci grupy.

Zgodnie z MSR 28, Grupa wycenia inwestycje w jednostkach stowarzyszonych metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci. inwestycja
w jednostce stowarzyszonej jest ujmowana pocz\u0105tkowo wed\u0142ug ceny nabycia, a warto\u015b\u0107 bilansowa jest powi\u0119kszana lub pomniejszana w celu uj\u0119cia udzia\u0142\u00f3w inwestora w zyskach lub stratach jednostki, w kt\u00f3rej dokona\u0142 inwestycji, zanotowanych przez ni\u0105 po dacie nabycia. Jednostka stowarzyszona jest to z kolei jednostka, na kt\u00f3r\u0105 inwestor wywiera znacz\u0105cy wp\u0142yw i\u00a0kt\u00f3ra nie jest ani jednostk\u0105 zale\u017cn\u0105 od inwestora, ani wsp\u00f3lnym przedsi\u0119wzi\u0119ciem inwestora. Zarz\u0105d sp\u00f3\u0142ki dominuj\u0105cej ka\u017cdorazowo rozwa\u017ca istnienie znacz\u0105cego wp\u0142ywu oraz zale\u017cno\u015bci sp\u00f3\u0142ki, w kt\u00f3rej nabywane s\u0105 udzia\u0142y.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Aa23f836eba874e76b0031d8e4987d767_445": { "value": "Zgodnie z MSR 28, Grupa wycenia inwestycje w jednostkach stowarzyszonych metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci. inwestycja
w jednostce stowarzyszonej jest ujmowana pocz\u0105tkowo wed\u0142ug ceny nabycia, a warto\u015b\u0107 bilansowa jest powi\u0119kszana lub pomniejszana w celu uj\u0119cia udzia\u0142\u00f3w inwestora w zyskach lub stratach jednostki, w kt\u00f3rej dokona\u0142 inwestycji, zanotowanych przez ni\u0105 po dacie nabycia. Jednostka stowarzyszona jest to z kolei jednostka, na kt\u00f3r\u0105 inwestor wywiera znacz\u0105cy wp\u0142yw i\u00a0kt\u00f3ra nie jest ani jednostk\u0105 zale\u017cn\u0105 od inwestora, ani wsp\u00f3lnym przedsi\u0119wzi\u0119ciem inwestora. Zarz\u0105d sp\u00f3\u0142ki dominuj\u0105cej ka\u017cdorazowo rozwa\u017ca istnienie znacz\u0105cego wp\u0142ywu oraz zale\u017cno\u015bci sp\u00f3\u0142ki, w kt\u00f3rej nabywane s\u0105 udzia\u0142y.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A5ee105f446374ba896af48e4f54c7a2a_446": { "value": "Zgodnie z MSR 28, Grupa wycenia inwestycje w jednostkach stowarzyszonych metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci. inwestycja
w jednostce stowarzyszonej jest ujmowana pocz\u0105tkowo wed\u0142ug ceny nabycia, a warto\u015b\u0107 bilansowa jest powi\u0119kszana lub pomniejszana w celu uj\u0119cia udzia\u0142\u00f3w inwestora w zyskach lub stratach jednostki, w kt\u00f3rej dokona\u0142 inwestycji, zanotowanych przez ni\u0105 po dacie nabycia. Jednostka stowarzyszona jest to z kolei jednostka, na kt\u00f3r\u0105 inwestor wywiera znacz\u0105cy wp\u0142yw i\u00a0kt\u00f3ra nie jest ani jednostk\u0105 zale\u017cn\u0105 od inwestora, ani wsp\u00f3lnym przedsi\u0119wzi\u0119ciem inwestora. Zarz\u0105d sp\u00f3\u0142ki dominuj\u0105cej ka\u017cdorazowo rozwa\u017ca istnienie znacz\u0105cego wp\u0142ywu oraz zale\u017cno\u015bci sp\u00f3\u0142ki, w kt\u00f3rej nabywane s\u0105 udzia\u0142y.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Abfc9f5f150334356a97076f2562acb94_448": { "value": "

Przychody s\u0105 wp\u0142ywami korzy\u015bci ekonomicznych brutto danego okresu, powsta\u0142ymi w wyniku (zwyk\u0142ej) dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej Grupy, skutkuj\u0105cymi zwi\u0119kszeniem kapita\u0142u w\u0142asnego, innymi ni\u017c zwi\u0119kszenie kapita\u0142u wynikaj\u0105ce z wp\u0142at udzia\u0142owc\u00f3w.

Do przychod\u00f3w nale\u017c\u0105 jedynie otrzymane lub nale\u017cne wp\u0142ywy korzy\u015bci ekonomicznych jakie przypadaj\u0105 Grupie. Przychodem ze sprzeda\u017cy s\u0105 nale\u017cne lub uzyskane kwoty ze sprzeda\u017cy sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tkowych i us\u0142ug, pomniejszone o nale\u017cny podatek od towar\u00f3w i us\u0142ug. Wysoko\u015b\u0107 przychod\u00f3w ustala si\u0119 wed\u0142ug warto\u015bci godziwej zap\u0142aty otrzymanej b\u0105d\u017a nale\u017cnej, uwzgl\u0119dniaj\u0105c kwoty rabat\u00f3w handlowych przyznanych przez Grup\u0119. Przych\u00f3d ze sprzeda\u017cy us\u0142ug ujmuje si\u0119 w okresie,
w kt\u00f3rym wy\u015bwiadczono us\u0142ugi.

Specyfika dzia\u0142alno\u015bci Sp\u00f3\u0142ek Grupy opiera si\u0119 w wi\u0119kszo\u015bci na sprzeda\u017cy detalicznej do klienta ko\u0144cowego (osoby fizycznej). W\u00a0momencie zawarcia umowy z u\u017cytkownikiem na zakup przedmiot\u00f3w b\u0105d\u017a us\u0142ug w grze, transfer wskazanych d\u00f3br odbywa si\u0119 natychmiastowo poprzez kana\u0142y dystrybucji internetowej w momencie otrzymania zap\u0142aty przez po\u015brednika finansowego (agregatora p\u0142atno\u015bci). W toku bie\u017c\u0105cej dzia\u0142alno\u015bci Sp\u00f3\u0142ek Grupy, zawieranie um\u00f3w z\u00a0klientami odbywa si\u0119 w spos\u00f3b ci\u0105g\u0142y z\u00a0wykorzystaniem um\u00f3w podpisywanych na odleg\u0142o\u015b\u0107 (tj. akceptacja regulaminu \u015bwiadczenia us\u0142ugi i dokonanie p\u0142atno\u015bci na zdefiniowanych przez Sp\u00f3\u0142ki Grupy warunkach).

Grupa wyr\u00f3\u017cnia trzy \u017ar\u00f3d\u0142a przychod\u00f3w:

1)przychody z tytu\u0142u dodatkowych funkcjonalno\u015bci zakupionych przez graczy (mikrop\u0142atno\u015bci);

2)przychody z tytu\u0142u reklam wy\u015bwietlanych w grach (reklamy);

3)przychody z tytu\u0142u aktywno\u015bci u\u017cytkownik\u00f3w w grach, kt\u00f3re s\u0105 udost\u0119pniane partnerom handlowym Grupy na\u00a0podstawie um\u00f3w licencyjnych (licencje).

\u00a0

Przychody z tytu\u0142u dodatkowych funkcjonalno\u015bci zakupionych przez graczy (mikrop\u0142atno\u015bci)

W ramach gier dost\u0119pne s\u0105 dla u\u017cytkownik\u00f3w pakiety premium, kt\u00f3re mi\u0119dzy innymi zawieraj\u0105 banknoty i per\u0142y (wirtualna waluta gry). Graj\u0105cy mog\u0105 konwertowa\u0107 wirtualn\u0105 walut\u0119 gry na trwa\u0142e wirtualne towary (ang. durables), takie jak w\u0119dki czy przyn\u0119ty lub inne akcesoria, aby poprawi\u0107 parametry sprz\u0119tu i tym samym osi\u0105gane wyniki w grze b\u0105d\u017a te\u017c na zu\u017cywalne dobra (eng. consumables) \u2013 np. wzmacniacze (+x% wagi ryby) czy kolejn\u0105 mo\u017cliwo\u015b\u0107 losowania karty. Grupa weryfikuje na ka\u017cdy dzie\u0144 sprawozdawczy szacowany \u015bredni okres konwersji wirtualnej waluty na dobra w grze dla grupy p\u0142ac\u0105cych

u\u017cytkownik\u00f3w i nast\u0119pnie szacuje kwot\u0119 potencjalnego zobowi\u0105zania z tytu\u0142u realizacji pakiet\u00f3w premium. Kwota takiego zobowi\u0105zania pomniejsza przychody danego okresu i jest wykazywana jako rozliczenie mi\u0119dzyokresowe przychod\u00f3w (pozycja bilansowa).

W toku 2020 roku Grupa wprowadzi\u0142a zmiany w swoich systemach informatycznych, dzi\u0119ki czemu rozpocz\u0119\u0142a zbieranie danych pozwalaj\u0105cych na dokonanie analizy wykorzystania w czasie d\u00f3br trwa\u0142ych. W zwi\u0105zku z tym Grupa dokonuje szacunku kwoty zobowi\u0105zania (zobowi\u0105zania z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami) z tytu\u0142u udost\u0119pnienia trwa\u0142ego dobra w grze - przychody dotycz\u0105ce zakupu trwa\u0142ych wirtualnych towar\u00f3w (oraz prowizja platform dystrybucji cyfrowej takich jak Google Play oraz App Store, dotycz\u0105ca tych przychod\u00f3w) s\u0105 rozpoznawane przez szacowany \u015bredni okres gry u\u017cytkownik\u00f3w p\u0142ac\u0105cych. Oszacowanie \u015bredniego okresu pozostawania w grze przez u\u017cytkownika p\u0142ac\u0105cego wymaga posiadania wystarczaj\u0105co d\u0142ugiej historii zachowania gracza.

W przypadku gier udost\u0119pnianych za po\u015brednictwem portalu Facebook oraz na platformach dystrybucji cyfrowej takich jak Google Play oraz App Store p\u0142atno\u015bci otrzymane od u\u017cytkownik\u00f3w za dodatkowe funkcjonalno\u015bci s\u0105 pomniejszane przez dystrybutor\u00f3w o nale\u017cne im prowizje. W przypadku gier udost\u0119pnianych za po\u015brednictwem w\u0142asnej strony internetowej, p\u0142atno\u015bci dokonywane przez u\u017cytkownik\u00f3w za dodatkowe funkcjonalno\u015bci s\u0105 natomiast pomniejszane przez agregator\u00f3w p\u0142atno\u015bci o nale\u017cne im prowizje. Zar\u00f3wno prowizje dystrybutor\u00f3w, jak i prowizje agregator\u00f3w p\u0142atno\u015bci Grupa wykazuje
w kosztach sprzeda\u017cy.

\u00a0

Przychody z tytu\u0142u reklam wy\u015bwietlanych w grach (reklamy)

Przychody z tytu\u0142u wy\u015bwietlanych reklam Grupa rozpoznaje w wysoko\u015bci nale\u017cnej wynikaj\u0105cej z raportu sprzeda\u017cowego otrzymanego od po\u015brednika reklamowego.

\u00a0

Przychody z tytu\u0142u aktywno\u015bci u\u017cytkownik\u00f3w w grach, kt\u00f3re s\u0105 udost\u0119pniane partnerom handlowym Grupy na\u00a0podstawie um\u00f3w licencyjnych (licencje)

Przychody z tytu\u0142u aktywno\u015bci u\u017cytkownik\u00f3w w grze Grupa rozpoznaje w wysoko\u015bci nale\u017cnej wynikaj\u0105cej z raportu sprzeda\u017cowego otrzymanego od partnera (cz\u0119\u015b\u0107 przychod\u00f3w z tytu\u0142u p\u0142atno\u015bci u\u017cytkownik\u00f3w po potr\u0105ceniu nale\u017cnych podatk\u00f3w, uwzgl\u0119dnieniu prowizji, zwrot\u00f3w i rabat\u00f3w).

W przypadku, gdy szacowane kwoty zobowi\u0105zania do wy\u015bwiadczenia us\u0142ug w zamian za realizacj\u0119 pakiet\u00f3w premium s\u0105 znacz\u0105ce, Sp\u00f3\u0142ka ujmuje kwot\u0119 zobowi\u0105zania w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.

W momencie uznania, \u017ce szacowana kwota zobowi\u0105zania do wy\u015bwiadczenia us\u0142ug jest znacz\u0105ca (istotna), Sp\u00f3\u0142ka ujmuje tak\u017ce w aktywach koszty prowizji powi\u0105zane z przychodem odroczonym w czasie. Prowizje, na podstawie um\u00f3w zawartych
z g\u0142\u00f3wnymi po\u015brednikami (np. sklepami mobilnymi) wynosz\u0105 zwyczajowo 30% kwoty p\u0142atno\u015bci.

Co do zasady wirtualne dobra oferowane w grach wideo dzieli si\u0119 na dwie g\u0142\u00f3wne kategorie: trwa\u0142e (durable virtual goods, kt\u00f3re w ramach normalnego u\u017cycia w wirtualnym \u015bwiecie nie zu\u017cywaj\u0105 si\u0119, a gracz mo\u017ce ich u\u017cywa\u0107, jak d\u0142ugo gra) oraz zu\u017cywalne (consumable virtual goods, kt\u00f3re zu\u017cywaj\u0105 si\u0119 w ramach ich normalnego u\u017cycia w wirtualnym \u015bwiecie). Przych\u00f3d z drugiej kategorii rozpoznaje si\u0119 w momencie lub w miar\u0119 zu\u017cycia, co zosta\u0142o opisane w paragrafie powy\u017cej. W zakresie rozpoznania przychodu ze sprzeda\u017cy tzw. durables, na rynku stosowane s\u0105 modele bazuj\u0105ce na statystykach z gry, np. na d\u0142ugo\u015bci \u017cycia danego dobra i/lub grupy graczy. Do 2019 roku Sp\u00f3\u0142ka nie posiada\u0142a modeli statystycznych pozwalaj\u0105cych na oszacowanie warto\u015bci durables, co zwi\u0105zane by\u0142o m.in. z tym, \u017ce ekonomia gier Sp\u00f3\u0142ki opiera si\u0119 m.in. na:

1)mo\u017cliwo\u015bci zamiany jednych d\u00f3br w inne dobra;

2)mo\u017cliwo\u015bci otrzymania wybranych d\u00f3br za darmo

3)mo\u017cliwo\u015bci zakupu d\u00f3br zar\u00f3wno przy wykorzystaniu pere\u0142 otrzymanych za darmo (np. poprzez wygranie konkursu) jak i zakupionych za tzw. tward\u0105 walut\u0119.

Powy\u017csze mo\u017cliwo\u015bci znacznie utrudniaj\u0105 przeprowadzenie analizy \u015bredniego wykorzystania dobra w czasie, st\u0105d Sp\u00f3\u0142ka korzysta\u0142a z mo\u017cliwo\u015bci niewyceniania durables, zgodnie z MSSF 15 par. 44.

W toku 2020 roku Sp\u00f3\u0142ka wprowadzi\u0142a zmiany w swoich systemach informatycznych, dzi\u0119ki czemu rozpocz\u0119\u0142a zbieranie danych pozwalaj\u0105cych na dokonanie analizy wykorzystania w czasie d\u00f3br trwa\u0142ych. W zwi\u0105zku z tym Sp\u00f3\u0142ka dokona\u0142a na dzie\u0144 31 grudnia 2020 roku szacunku kwoty zobowi\u0105zania (zobowi\u0105zania z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami) z tytu\u0142u udost\u0119pnienia trwa\u0142ego dobra w grze - przychody dotycz\u0105ce zakupu trwa\u0142ych wirtualnych towar\u00f3w s\u0105 rozpoznawane przez szacowany \u015bredni okres gry u\u017cytkownik\u00f3w p\u0142ac\u0105cych. Oszacowanie \u015bredniego okresu pozostawania w grze przez u\u017cytkownika p\u0142ac\u0105cego wymaga posiadania wystarczaj\u0105co d\u0142ugiej historii zachowania gracza. W zwi\u0105zku z powy\u017cszym, na dzie\u0144 31 grudnia 2020 roku Sp\u00f3\u0142ka dokona\u0142a rozpoznania w czasie przychodu z d\u00f3br trwa\u0142ych jedynie dla gry Fishing Clash, a na dzie\u0144 31 grudnia 2021 roku pierwszy raz zrobi\u0142a to dla drugiego wiod\u0105cego tytu\u0142u tj. dla gry Hunting Clash.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Aa8cf9a8d6df042ee816d6ae39b80349a_451": { "value": "

Koszty sprzedanych us\u0142ug

Grupa ujmuje w tym samym okresie w jakim s\u0105 ujmowane przychody ze sprzeda\u017cy tych sk\u0142adnik\u00f3w zgodnie z zasad\u0105 wsp\u00f3\u0142mierno\u015bci przychod\u00f3w i koszt\u00f3w. Grupa ujmuje w pozycji koszty wytworzenia us\u0142ug koszty bezpo\u015brednie i uzasadnion\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 koszt\u00f3w po\u015brednich zwi\u0105zanych z utrzymaniem gier po ich premierze, tj. po tzw. soft launch. W pozycji ujmowane s\u0105 g\u0142\u00f3wnie: koszty utrzymania serwer\u00f3w, koszty osobowe dzia\u0142\u00f3w projektowych gier a tak\u017ce amortyzacja koszt\u00f3w prac rozwojowych (gier) i amortyzacja sprz\u0119tu IT.

\u00a0

Koszty sprzeda\u017cy

\u2013 s\u0105 to g\u0142\u00f3wnie koszty zwi\u0105zane z reklam\u0105, marketingiem i promocj\u0105 gier oraz prowizje za\u00a0po\u015brednictwo w\u00a0realizacji transakcji potr\u0105cane przez agregatora p\u0142atno\u015bci b\u0105d\u017a sklep mobilny.

\u00a0

Koszty zarz\u0105du

\u2013 w pozycji grupowane s\u0105 g\u0142\u00f3wnie koszty osobowe dotycz\u0105ce Zarz\u0105du i dzia\u0142\u00f3w oko\u0142oprojektowych, koszty zwi\u0105zane z\u00a0administracj\u0105 oraz utrzymaniem funkcjonalno\u015bci biura.

Rzeczowe aktywa trwa\u0142e ujmowane s\u0105 wed\u0142ug kosztu (ceny nabycia lub kosztu wytworzenia) pomniejszonego w\u00a0kolejnych okresach o odpisy amortyzacyjne oraz utrat\u0119 warto\u015bci. Koszty finansowania zewn\u0119trznego bezpo\u015brednio zwi\u0105zanego z\u00a0nabyciem lub wytworzeniem sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tku wymagaj\u0105cych d\u0142u\u017cszego okresu czasu, aby mog\u0142y by\u0107 zdatne do u\u017cytkowania lub odsprzeda\u017cy, s\u0105 doliczane do koszt\u00f3w wytworzenia takich \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych, a\u017c do momentu oddania tych \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych do u\u017cytkowania. Koszty modernizacji uwzgl\u0119dnia si\u0119 w warto\u015bci bilansowej \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych w\u00f3wczas, gdy jest prawdopodobne, \u017ce z tego tytu\u0142u nast\u0105pi wp\u0142yw korzy\u015bci ekonomicznych dla Grupy, za\u015b koszty poniesione na modernizacj\u0119 mo\u017cna wiarygodnie zmierzy\u0107. Wszelkie pozosta\u0142e wydatki ponoszone na napraw\u0119 i\u00a0konserwacj\u0119 \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych odnosi si\u0119 w ci\u0119\u017car rachunku zysk\u00f3w i strat w okresach sprawozdawczych, w kt\u00f3rych zosta\u0142y poniesione.

Amortyzacj\u0119 wylicza si\u0119 dla wszystkich \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych, z pomini\u0119ciem grunt\u00f3w oraz \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych w budowie, przez oszacowany okres ekonomicznej przydatno\u015bci tych \u015brodk\u00f3w, u\u017cywaj\u0105c metody liniowej. Grupa kieruj\u0105c si\u0119 zasad\u0105 istotno\u015bci przyj\u0119\u0142a zasad\u0119, i\u017c rozpoczyna amortyzacj\u0119 od miesi\u0105ca nast\u0119puj\u0105cego po miesi\u0105cu przyj\u0119cia \u015brodka do u\u017cytkowania.\u00a0\u00a0

Warto\u015bci niematerialne s\u0105 wyceniane wed\u0142ug historycznego kosztu nabycia lub wytworzenia pomniejszone o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci. Amortyzacja jest naliczana metod\u0105 liniow\u0105.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A0a8db483546b4ed4add0fba7d1e00b62_188143068": { "value": "

3.3.Przychody i koszty dzia\u0142alno\u015bci finansowej

Na przychody finansowe sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 g\u0142\u00f3wnie odsetki od wolnych \u015brodk\u00f3w na rachunkach bankowych, prowizje i odsetki od udzielonych po\u017cyczek, odsetki z tytu\u0142u zw\u0142oki w regulowaniu nale\u017cno\u015bci, wielko\u015b\u0107 rozwi\u0105zanych rezerw dotycz\u0105cych dzia\u0142alno\u015bci finansowej, przychody ze sprzeda\u017cy papier\u00f3w warto\u015bciowych, dodatnie r\u00f3\u017cnice kursowe, przywr\u00f3cenie utraconej warto\u015bci inwestycji, warto\u015b\u0107 umorzonych kredyt\u00f3w i po\u017cyczek, zyski z rozliczenia instrument\u00f3w pochodnych.

Na koszty finansowe sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 g\u0142\u00f3wnie odsetki od kredyt\u00f3w i po\u017cyczek, odsetki za zw\u0142ok\u0119 w zap\u0142acie zobowi\u0105za\u0144, utworzone rezerwy na pewne lub prawdopodobne straty z operacji finansowych, warto\u015b\u0107 w cenie nabycia sprzedanych udzia\u0142\u00f3w, akcji, papier\u00f3w warto\u015bciowych, prowizje i op\u0142aty manipulacyjne, warto\u015b\u0107 inwestycji kr\u00f3tkoterminowych, dyskonto

i r\u00f3\u017cnice kursowe, straty z rozliczenia instrument\u00f3w pochodnych oraz w przypadku leasingu finansowego inne op\u0142aty za wyj\u0105tkiem rat kapita\u0142owych.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ac8584f886f0d4b4e9853fbeb2c66a83a_1916470678": { "value": "

Na koszty finansowe sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 g\u0142\u00f3wnie odsetki od kredyt\u00f3w i po\u017cyczek, odsetki za zw\u0142ok\u0119 w zap\u0142acie zobowi\u0105za\u0144, utworzone rezerwy na pewne lub prawdopodobne straty z operacji finansowych, warto\u015b\u0107 w cenie nabycia sprzedanych udzia\u0142\u00f3w, akcji, papier\u00f3w warto\u015bciowych, prowizje i op\u0142aty manipulacyjne, warto\u015b\u0107 inwestycji kr\u00f3tkoterminowych, dyskonto

i r\u00f3\u017cnice kursowe, straty z rozliczenia instrument\u00f3w pochodnych oraz w przypadku leasingu finansowego inne op\u0142aty za wyj\u0105tkiem rat kapita\u0142owych.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A2fe0c7bfbcce477c854199e182d3c1ff_1916470678": { "value": "

3.4.Podatek dochodowy

Podatek dochodowy obejmuje: podatek bie\u017c\u0105cy do zap\u0142aty oraz podatek odroczony.

\u00a0

Podatek bie\u017c\u0105cy

Bie\u017c\u0105ce obci\u0105\u017cenie podatkowe ustala si\u0119 na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego.

Zysk (strata) podatkowa r\u00f3\u017cni si\u0119 od zysku (straty) bilansowej w zwi\u0105zku z wy\u0142\u0105czeniem przychod\u00f3w podlegaj\u0105cych opodatkowaniu i koszt\u00f3w stanowi\u0105cych koszty uzyskania przychod\u00f3w w latach nast\u0119pnych oraz tych przychod\u00f3w i\u00a0koszt\u00f3w, kt\u00f3re nigdy nie b\u0119d\u0105 podlega\u0142y opodatkowaniu. Obci\u0105\u017cenie z tytu\u0142u podatku bie\u017c\u0105cego oblicza si\u0119 w oparciu o stawki podatkowe obowi\u0105zuj\u0105ce w danym roku obrotowym.

Ten Square Games S.A. jako sp\u00f3\u0142ka prowadz\u0105ca dzia\u0142alno\u015b\u0107 badawczo-rozwojow\u0105 i uzyskuj\u0105ca dochody z\u00a0kwalifikowanych praw w\u0142asno\u015bci intelektualnej stosuje preferencyjn\u0105 stawk\u0119 podatku dochodowego. W celu skorzystania z ulgi podatkowej IP BOX Sp\u00f3\u0142ka:

\u2022dzieli doch\u00f3d podatkowy na dochody z tytu\u0142u kwalifikowanych praw w\u0142asno\u015bci intelektualnej (w przypadku sp\u00f3\u0142ki s\u0105 to gry spe\u0142niaj\u0105ce definicj\u0119 program\u00f3w komputerowych) i pozosta\u0142e \u017ar\u00f3d\u0142a;

\u2022dla dochod\u00f3w z tytu\u0142u kwalifikowanych praw w\u0142asno\u015bci intelektualnej wyliczany jest wska\u017anik nexus, zgodnie z\u00a0zasadami okre\u015blonymi w Ustawie o podatku dochodowym od os\u00f3b prawnych;

\u2022wska\u017anik nexus wykorzystywany jest do obliczenia wysoko\u015bci podatku dla ka\u017cdego ze \u017ar\u00f3de\u0142 dochod\u00f3w.

W przypadku pozosta\u0142ych \u017ar\u00f3de\u0142 dochodu Sp\u00f3\u0142ka korzysta z ulgi na badania i rozw\u00f3j, kt\u00f3ra stanowi pomniejszenie dochodu do opodatkowania.

\u00a0

Podatek odroczony

Zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego to podatek podlegaj\u0105cy zap\u0142acie w przysz\u0142o\u015bci ujmowany w\u00a0pe\u0142nej wysoko\u015bci metod\u0105 bilansow\u0105, z tytu\u0142u r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych pomi\u0119dzy warto\u015bci\u0105 podatkow\u0105 aktyw\u00f3w i\u00a0zobowi\u0105za\u0144, a ich warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105 w sprawozdaniu finansowym.

Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego to podatek podlegaj\u0105cy zwrotowi w przysz\u0142o\u015bci, wyliczany metod\u0105 bilansow\u0105, z tytu\u0142u r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych pomi\u0119dzy warto\u015bci\u0105 podatkow\u0105 aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144, a\u00a0ich warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105 w sprawozdaniu finansowym. Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego ujmuje si\u0119, je\u017celi jest prawdopodobne, \u017ce w przysz\u0142o\u015bci osi\u0105gni\u0119ty zostanie doch\u00f3d do opodatkowania, kt\u00f3ry umo\u017cliwi wykorzystanie r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych.

Podstawowe r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe dotycz\u0105 odmiennej amortyzacji wytworzonych przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 gier, wyceny bilansowej rozrachunk\u00f3w oraz rozliczania w czasie przychod\u00f3w od u\u017cytkownik\u00f3w.

Odroczony podatek dochodowy ustala si\u0119 przy zastosowaniu stawek podatkowych obowi\u0105zuj\u0105cych prawnie lub faktycznie na dzie\u0144 bilansowy, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 obowi\u0105zywa\u0107 w momencie ich realizacji.

Odroczony podatek jest ujmowany w rachunku zysk\u00f3w i strat, a w przypadku gdy dotyczy on transakcji rozlicznych z\u00a0kapita\u0142em w\u0142asnym ujmowany jest w kapitale w\u0142asnym.

Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego ujmuje si\u0119, je\u017celi jest prawdopodobne, \u017ce w przysz\u0142o\u015bci osi\u0105gni\u0119ty zostanie doch\u00f3d do opodatkowania, kt\u00f3ry umo\u017cliwi wykorzystanie r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych. Zobowi\u0105zanie lub aktywa z\u00a0tytu\u0142u podatku odroczonego w bilansie jest wykazywane odpowiednio jako zobowi\u0105zanie lub aktywa d\u0142ugoterminowe.

\u00a0

Niepewno\u015b\u0107 zwi\u0105zana z uj\u0119ciem podatku dochodowego

Wraz z wprowadzeniem w 2019 roku \u201eKIMSF 23: Niepewno\u015b\u0107 zwi\u0105zana z uj\u0119ciem podatku dochodowego\u201d, kt\u00f3ry wyja\u015bnia uj\u0119cie podatku dochodowego, w przypadku gdy nie ma pewno\u015bci, czy zastosowane przez jednostk\u0119 podej\u015bcie podatkowe zostanie zaakceptowane przez organy podatkowe, Sp\u00f3\u0142ka ka\u017cdorazowo ocenia mo\u017cliwe podej\u015bcie organ\u00f3w do zeznania podatkowego przygotowanego przez Sp\u00f3\u0142k\u0119. W przypadku gdy jest prawdopodobne, \u017ce organy podatkowe zaakceptuj\u0105 zastosowane podej\u015bcie podatkowe, Sp\u00f3\u0142ka ujmuje podatki w sprawozdaniu finansowym sp\u00f3jnie z zeznaniami podatkowymi bez odzwierciedlenia niepewno\u015bci w uj\u0119ciu podatku bie\u017c\u0105cego i odroczonego. W przeciwnym wypadku podstaw\u0119

opodatkowania (lub strat\u0119 podatkow\u0105), warto\u015bci podatkowe oraz niewykorzystane straty podatkowe Sp\u00f3\u0142ka ujmuje w kwocie, kt\u00f3ra w lepszy spos\u00f3b odzwierciedli rozstrzygni\u0119cie niepewno\u015bci, przy wykorzystaniu metody jednego najbardziej prawdopodobnego wyniku lub metody warto\u015bci oczekiwanej (sumy wa\u017conych prawdopodobie\u0144stwem mo\u017cliwych rozwi\u0105za\u0144). Przy ocenie prawdopodobie\u0144stwa akceptacji Sp\u00f3\u0142ka zak\u0142ada, \u017ce organy podatkowe dokonaj\u0105 weryfikacji niepewnego uj\u0119cia podatkowego oraz maj\u0105 pe\u0142n\u0105 wiedz\u0119 o tym zagadnieniu. \u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ad8a03be241dd4fb0b7505232664a83e9_461": { "value": "

Podatek odroczony

Zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego to podatek podlegaj\u0105cy zap\u0142acie w przysz\u0142o\u015bci ujmowany w\u00a0pe\u0142nej wysoko\u015bci metod\u0105 bilansow\u0105, z tytu\u0142u r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych pomi\u0119dzy warto\u015bci\u0105 podatkow\u0105 aktyw\u00f3w i\u00a0zobowi\u0105za\u0144, a ich warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105 w sprawozdaniu finansowym.

Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego to podatek podlegaj\u0105cy zwrotowi w przysz\u0142o\u015bci, wyliczany metod\u0105 bilansow\u0105, z tytu\u0142u r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych pomi\u0119dzy warto\u015bci\u0105 podatkow\u0105 aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144, a\u00a0ich warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105 w sprawozdaniu finansowym. Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego ujmuje si\u0119, je\u017celi jest prawdopodobne, \u017ce w przysz\u0142o\u015bci osi\u0105gni\u0119ty zostanie doch\u00f3d do opodatkowania, kt\u00f3ry umo\u017cliwi wykorzystanie r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych.

Podstawowe r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe dotycz\u0105 odmiennej amortyzacji wytworzonych przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 gier, wyceny bilansowej rozrachunk\u00f3w oraz rozliczania w czasie przychod\u00f3w od u\u017cytkownik\u00f3w.

Odroczony podatek dochodowy ustala si\u0119 przy zastosowaniu stawek podatkowych obowi\u0105zuj\u0105cych prawnie lub faktycznie na dzie\u0144 bilansowy, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 obowi\u0105zywa\u0107 w momencie ich realizacji.

Odroczony podatek jest ujmowany w rachunku zysk\u00f3w i strat, a w przypadku gdy dotyczy on transakcji rozlicznych z\u00a0kapita\u0142em w\u0142asnym ujmowany jest w kapitale w\u0142asnym.

Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego ujmuje si\u0119, je\u017celi jest prawdopodobne, \u017ce w przysz\u0142o\u015bci osi\u0105gni\u0119ty zostanie doch\u00f3d do opodatkowania, kt\u00f3ry umo\u017cliwi wykorzystanie r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych. Zobowi\u0105zanie lub aktywa z\u00a0tytu\u0142u podatku odroczonego w bilansie jest wykazywane odpowiednio jako zobowi\u0105zanie lub aktywa d\u0142ugoterminowe.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ab30328443e494d5f8d5e5b17dfa8d8a2_462": { "value": "

3.5.Rzeczowe aktywa trwa\u0142e

Grupa uznaje za \u015brodki trwa\u0142e pojedyncze, zdatne do u\u017cytku rzeczy, spe\u0142niaj\u0105ce kryteria okre\u015blone dla \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych w\u00a0MSR 16 Rzeczowe aktywa trwa\u0142e, je\u017celi cena nabycia (koszt wytworzenia) wynosi co najmniej 3.500 PLN. \u015arodki trwa\u0142e o\u00a0warto\u015bci poni\u017cej 3.500 PLN s\u0105 jednorazowo umarzane lub spisywane w koszty w miesi\u0105cu nabycia.

Rzeczowe aktywa trwa\u0142e ujmowane s\u0105 wed\u0142ug kosztu (ceny nabycia lub kosztu wytworzenia) pomniejszonego w\u00a0kolejnych okresach o odpisy amortyzacyjne oraz utrat\u0119 warto\u015bci. Koszty finansowania zewn\u0119trznego bezpo\u015brednio zwi\u0105zanego z\u00a0nabyciem lub wytworzeniem sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tku wymagaj\u0105cych d\u0142u\u017cszego okresu czasu, aby mog\u0142y by\u0107 zdatne do u\u017cytkowania lub odsprzeda\u017cy, s\u0105 doliczane do koszt\u00f3w wytworzenia takich \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych, a\u017c do momentu oddania tych \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych do u\u017cytkowania. Koszty modernizacji uwzgl\u0119dnia si\u0119 w warto\u015bci bilansowej \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych w\u00f3wczas, gdy jest prawdopodobne, \u017ce z tego tytu\u0142u nast\u0105pi wp\u0142yw korzy\u015bci ekonomicznych dla Grupy, za\u015b koszty poniesione na modernizacj\u0119 mo\u017cna wiarygodnie zmierzy\u0107. Wszelkie pozosta\u0142e wydatki ponoszone na napraw\u0119 i\u00a0konserwacj\u0119 \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych odnosi si\u0119 w ci\u0119\u017car rachunku zysk\u00f3w i strat w okresach sprawozdawczych, w kt\u00f3rych zosta\u0142y poniesione.

Amortyzacj\u0119 wylicza si\u0119 dla wszystkich \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych, z pomini\u0119ciem grunt\u00f3w oraz \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych w budowie, przez oszacowany okres ekonomicznej przydatno\u015bci tych \u015brodk\u00f3w, u\u017cywaj\u0105c metody liniowej. Grupa kieruj\u0105c si\u0119 zasad\u0105 istotno\u015bci przyj\u0119\u0142a zasad\u0119, i\u017c rozpoczyna amortyzacj\u0119 od miesi\u0105ca nast\u0119puj\u0105cego po miesi\u0105cu przyj\u0119cia \u015brodka do u\u017cytkowania.\u00a0\u00a0

Grupa dokonuje okresowej, nie p\u00f3\u017aniej ni\u017c na koniec roku obrotowego, weryfikacji przyj\u0119tych okres\u00f3w ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych, warto\u015bci ko\u0144cowej i metody amortyzacji, a konsekwencje zmian tych szacunk\u00f3w uwzgl\u0119dniane s\u0105 w nast\u0119pnym i kolejnych latach obrotowych (prospektywnie). Na dzie\u0144 bilansowy Grupa dokonuje r\u00f3wnie\u017c weryfikacji rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych pod k\u0105tem trwa\u0142ej utraty warto\u015bci i konieczno\u015bci dokonania odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych z tego tytu\u0142u. Nast\u0119puje to w\u00f3wczas, kiedy Grupa nabierze dostatecznej pewno\u015bci, \u017ce dany sk\u0142adnik aktyw\u00f3w nie przyniesie w przysz\u0142o\u015bci oczekiwanych korzy\u015bci ekonomicznych lub przyniesie znacz\u0105co ni\u017csze. Strat\u0119 z\u00a0tytu\u0142u utraty warto\u015bci ujmuje si\u0119 w wysoko\u015bci kwoty, o jak\u0105 warto\u015b\u0107 bilansowa danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w przewy\u017csza jego warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105. Warto\u015b\u0107 odzyskiwalna to wy\u017csza z dw\u00f3ch kwot: warto\u015bci godziwej pomniejszonej o koszty konieczne do poniesienia w zwi\u0105zku z jego sprzeda\u017c\u0105 lub warto\u015bci u\u017cytkowej.

Odpis\u00f3w dokonuje si\u0119 w ci\u0119\u017car pozosta\u0142ych koszt\u00f3w odpowiednich do funkcji rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych w okresie, kiedy stwierdzono trwa\u0142\u0105 utrat\u0119 warto\u015bci, nie p\u00f3\u017aniej ni\u017c na koniec roku obrotowego. Je\u015bli Grupa z dostateczn\u0105 pewno\u015bci\u0105 stwierdzi ustanie przyczyny, z powodu kt\u00f3rej dokona\u0142a odpisu aktualizacyjnego warto\u015b\u0107 aktywa, przeprowadza odwr\u00f3cenie uprzednio dokonanego odpisu aktualizuj\u0105cego w cz\u0119\u015bci b\u0105d\u017a w ca\u0142o\u015bci, poprzez uznanie przychod\u00f3w.

Zyski lub straty wynik\u0142e ze sprzeda\u017cy/likwidacji lub zaprzestania u\u017cytkowania \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych s\u0105 okre\u015blane jako r\u00f3\u017cnica pomi\u0119dzy przychodami ze sprzeda\u017cy, a warto\u015bci\u0105 netto tych \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych i s\u0105 ujmowane w Rachunku zysk\u00f3w i strat.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A0ba5d543f6eb4cd88fa350fc8f12d9fd_465": { "value": "

Rzeczowe aktywa trwa\u0142e ujmowane s\u0105 wed\u0142ug kosztu (ceny nabycia lub kosztu wytworzenia) pomniejszonego w\u00a0kolejnych okresach o odpisy amortyzacyjne oraz utrat\u0119 warto\u015bci. Koszty finansowania zewn\u0119trznego bezpo\u015brednio zwi\u0105zanego z\u00a0nabyciem lub wytworzeniem sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tku wymagaj\u0105cych d\u0142u\u017cszego okresu czasu, aby mog\u0142y by\u0107 zdatne do u\u017cytkowania lub odsprzeda\u017cy, s\u0105 doliczane do koszt\u00f3w wytworzenia takich \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych, a\u017c do momentu oddania tych \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych do u\u017cytkowania. Koszty modernizacji uwzgl\u0119dnia si\u0119 w warto\u015bci bilansowej \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych w\u00f3wczas, gdy jest prawdopodobne, \u017ce z tego tytu\u0142u nast\u0105pi wp\u0142yw korzy\u015bci ekonomicznych dla Grupy, za\u015b koszty poniesione na modernizacj\u0119 mo\u017cna wiarygodnie zmierzy\u0107. Wszelkie pozosta\u0142e wydatki ponoszone na napraw\u0119 i\u00a0konserwacj\u0119 \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych odnosi si\u0119 w ci\u0119\u017car rachunku zysk\u00f3w i strat w okresach sprawozdawczych, w kt\u00f3rych zosta\u0142y poniesione.

Amortyzacj\u0119 wylicza si\u0119 dla wszystkich \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych, z pomini\u0119ciem grunt\u00f3w oraz \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych w budowie, przez oszacowany okres ekonomicznej przydatno\u015bci tych \u015brodk\u00f3w, u\u017cywaj\u0105c metody liniowej. Grupa kieruj\u0105c si\u0119 zasad\u0105 istotno\u015bci przyj\u0119\u0142a zasad\u0119, i\u017c rozpoczyna amortyzacj\u0119 od miesi\u0105ca nast\u0119puj\u0105cego po miesi\u0105cu przyj\u0119cia \u015brodka do u\u017cytkowania.\u00a0\u00a0

Warto\u015bci niematerialne s\u0105 wyceniane wed\u0142ug historycznego kosztu nabycia lub wytworzenia pomniejszone o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci. Amortyzacja jest naliczana metod\u0105 liniow\u0105.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A0d48594a5a74463c9c758c17d02239e6_467": { "value": "

3.6.Warto\u015bci niematerialne

Warto\u015bci niematerialne s\u0105 wyceniane wed\u0142ug historycznego kosztu nabycia lub wytworzenia pomniejszone o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci. Amortyzacja jest naliczana metod\u0105 liniow\u0105.

Grupa dokonuje okresowej, nie p\u00f3\u017aniej ni\u017c na koniec roku obrotowego, weryfikacji przyj\u0119tych okres\u00f3w ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci warto\u015bci niematerialnych, warto\u015bci ko\u0144cowej i metody amortyzacji, a konsekwencje zmian tych szacunk\u00f3w uwzgl\u0119dniane s\u0105 w nast\u0119pnym i kolejnych latach obrotowych (prospektywnie). Na dzie\u0144 bilansowy Grupa dokonuje r\u00f3wnie\u017c weryfikacji aktyw\u00f3w niematerialnych pod k\u0105tem trwa\u0142ej utraty warto\u015bci i konieczno\u015bci dokonania odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych z\u00a0tego tytu\u0142u. Nast\u0119puje to w\u00f3wczas, kiedy Grupa nabierze dostatecznej pewno\u015bci, \u017ce dany sk\u0142adnik aktyw\u00f3w nie przyniesie w przysz\u0142o\u015bci oczekiwanych korzy\u015bci ekonomicznych lub przyniesie znacz\u0105co ni\u017csze. Strat\u0119 z\u00a0tytu\u0142u utraty warto\u015bci ujmuje si\u0119 w wysoko\u015bci kwoty, o jak\u0105 warto\u015b\u0107 bilansowa danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w przewy\u017csza jego warto\u015b\u0107 odzyskiwan\u0105. Warto\u015b\u0107 odzyskiwalna to wy\u017csza z dw\u00f3ch kwot: warto\u015bci godziwej pomniejszonej o koszty konieczne do poniesienia w zwi\u0105zku z jego sprzeda\u017c\u0105 lub warto\u015bci u\u017cytkowej.

Odpis\u00f3w dokonuje si\u0119 w ci\u0119\u017car pozosta\u0142ych koszt\u00f3w odpowiednich do funkcji aktyw\u00f3w niematerialnych w okresie, kiedy stwierdzono trwa\u0142\u0105 utrat\u0119 warto\u015bci, nie p\u00f3\u017aniej ni\u017c na koniec roku obrotowego. Je\u015bli Grupa z dostateczn\u0105 pewno\u015bci\u0105 stwierdzi ustanie przyczyny, z powodu kt\u00f3rej dokona\u0142a odpisu aktualizacyjnego warto\u015b\u0107 aktywu, przeprowadza odwr\u00f3cenie uprzednio dokonanego odpisu aktualizuj\u0105cego w cz\u0119\u015bci b\u0105d\u017a w ca\u0142o\u015bci, poprzez uznanie przychod\u00f3w.

Warto\u015bci niematerialne wyst\u0119puj\u0105ce w Grupie oraz stawki amortyzacji:

1)Oprogramowanie komputerowe - od 2 lat do 5 lat,

2)Koszty prac rozwojowych - od 5 do 10 lat.

Prace rozwojowe

Do warto\u015bci niematerialnych Grupa wlicza tak\u017ce warto\u015bci materialne w budowie (gry), je\u017celi mog\u0105 zosta\u0107 zakwalifikowane jako prace rozwojowe zgodnie z MSR 38 Warto\u015bci niematerialne, tj. spe\u0142niaj\u0105 \u0142\u0105cznie nast\u0119puj\u0105ce warunki:

a) z technicznego punktu widzenia istnieje mo\u017cliwo\u015b\u0107 uko\u0144czenia sk\u0142adnika aktyw\u00f3w niematerialnych, tak aby nadawa\u0142 si\u0119 do sprzeda\u017cy lub u\u017cytkowania,

b) istnieje mo\u017cliwo\u015b\u0107 udowodnienia zamiaru uko\u0144czenia sk\u0142adnika oraz jego u\u017cytkowania i sprzeda\u017cy,

c) sk\u0142adnik b\u0119dzie zdolny do u\u017cytkowania lub sprzeda\u017cy,

d) znany jest spos\u00f3b w jaki sk\u0142adnik b\u0119dzie wytwarza\u0142 przysz\u0142e korzy\u015bci ekonomiczne,

e) zapewnione zostan\u0105 \u015brodki techniczne oraz finansowe konieczne do uko\u0144czenia prac rozwojowych oraz jego u\u017cytkowania i sprzeda\u017cy,

f) istnieje mo\u017cliwo\u015b\u0107 wiarygodnego ustalenia nak\u0142ad\u00f3w poniesionych w czasie prac rozwojowych.

Je\u017celi powy\u017csze przes\u0142anki nie s\u0105 spe\u0142nione, Grupa traktuje wydatki jako prace badawcze i odnosi je w ci\u0119\u017car bie\u017c\u0105cego okresu.

Do warto\u015bci niematerialnych w budowie wliczane s\u0105 m.in. koszty wynagrodze\u0144, ujmowane wraz z p\u0142atno\u015bciami w formie akcji, a tak\u017ce koszty po\u015brednie, kt\u00f3rych alokacja jest mo\u017cliwa na produkcj\u0119 w toku.

Prace rozwoje w toku realizacji, jako nieamortyzowane warto\u015bci niematerialne podlegaj\u0105 nie rzadziej ni\u017c rocznie testowaniu pod k\u0105tem utraty warto\u015bci.

Grupa traktuje nak\u0142ady na gr\u0119 za zako\u0144czone i przeklasyfikuje je na pozycj\u0119 koszty prac rozwojowych w momencie tzw. soft launch, czyli wypuszczenia gry na kilku wybranych rynkach.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ac47d6ea6eed44d9da2d6d07b8ee125cf_473": { "value": "

Prace rozwojowe

Do warto\u015bci niematerialnych Grupa wlicza tak\u017ce warto\u015bci materialne w budowie (gry), je\u017celi mog\u0105 zosta\u0107 zakwalifikowane jako prace rozwojowe zgodnie z MSR 38 Warto\u015bci niematerialne, tj. spe\u0142niaj\u0105 \u0142\u0105cznie nast\u0119puj\u0105ce warunki:

a) z technicznego punktu widzenia istnieje mo\u017cliwo\u015b\u0107 uko\u0144czenia sk\u0142adnika aktyw\u00f3w niematerialnych, tak aby nadawa\u0142 si\u0119 do sprzeda\u017cy lub u\u017cytkowania,

b) istnieje mo\u017cliwo\u015b\u0107 udowodnienia zamiaru uko\u0144czenia sk\u0142adnika oraz jego u\u017cytkowania i sprzeda\u017cy,

c) sk\u0142adnik b\u0119dzie zdolny do u\u017cytkowania lub sprzeda\u017cy,

d) znany jest spos\u00f3b w jaki sk\u0142adnik b\u0119dzie wytwarza\u0142 przysz\u0142e korzy\u015bci ekonomiczne,

e) zapewnione zostan\u0105 \u015brodki techniczne oraz finansowe konieczne do uko\u0144czenia prac rozwojowych oraz jego u\u017cytkowania i sprzeda\u017cy,

f) istnieje mo\u017cliwo\u015b\u0107 wiarygodnego ustalenia nak\u0142ad\u00f3w poniesionych w czasie prac rozwojowych.

Je\u017celi powy\u017csze przes\u0142anki nie s\u0105 spe\u0142nione, Grupa traktuje wydatki jako prace badawcze i odnosi je w ci\u0119\u017car bie\u017c\u0105cego okresu.

Do warto\u015bci niematerialnych w budowie wliczane s\u0105 m.in. koszty wynagrodze\u0144, ujmowane wraz z p\u0142atno\u015bciami w formie akcji, a tak\u017ce koszty po\u015brednie, kt\u00f3rych alokacja jest mo\u017cliwa na produkcj\u0119 w toku.

Prace rozwoje w toku realizacji, jako nieamortyzowane warto\u015bci niematerialne podlegaj\u0105 nie rzadziej ni\u017c rocznie testowaniu pod k\u0105tem utraty warto\u015bci.

Grupa traktuje nak\u0142ady na gr\u0119 za zako\u0144czone i przeklasyfikuje je na pozycj\u0119 koszty prac rozwojowych w momencie tzw. soft launch, czyli wypuszczenia gry na kilku wybranych rynkach.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A1226974e13b14582ae5f6b5c90493cb3_472": { "value": "

Prace rozwojowe

Do warto\u015bci niematerialnych Grupa wlicza tak\u017ce warto\u015bci materialne w budowie (gry), je\u017celi mog\u0105 zosta\u0107 zakwalifikowane jako prace rozwojowe zgodnie z MSR 38 Warto\u015bci niematerialne, tj. spe\u0142niaj\u0105 \u0142\u0105cznie nast\u0119puj\u0105ce warunki:

a) z technicznego punktu widzenia istnieje mo\u017cliwo\u015b\u0107 uko\u0144czenia sk\u0142adnika aktyw\u00f3w niematerialnych, tak aby nadawa\u0142 si\u0119 do sprzeda\u017cy lub u\u017cytkowania,

b) istnieje mo\u017cliwo\u015b\u0107 udowodnienia zamiaru uko\u0144czenia sk\u0142adnika oraz jego u\u017cytkowania i sprzeda\u017cy,

c) sk\u0142adnik b\u0119dzie zdolny do u\u017cytkowania lub sprzeda\u017cy,

d) znany jest spos\u00f3b w jaki sk\u0142adnik b\u0119dzie wytwarza\u0142 przysz\u0142e korzy\u015bci ekonomiczne,

e) zapewnione zostan\u0105 \u015brodki techniczne oraz finansowe konieczne do uko\u0144czenia prac rozwojowych oraz jego u\u017cytkowania i sprzeda\u017cy,

f) istnieje mo\u017cliwo\u015b\u0107 wiarygodnego ustalenia nak\u0142ad\u00f3w poniesionych w czasie prac rozwojowych.

Je\u017celi powy\u017csze przes\u0142anki nie s\u0105 spe\u0142nione, Grupa traktuje wydatki jako prace badawcze i odnosi je w ci\u0119\u017car bie\u017c\u0105cego okresu.

Do warto\u015bci niematerialnych w budowie wliczane s\u0105 m.in. koszty wynagrodze\u0144, ujmowane wraz z p\u0142atno\u015bciami w formie akcji, a tak\u017ce koszty po\u015brednie, kt\u00f3rych alokacja jest mo\u017cliwa na produkcj\u0119 w toku.

Prace rozwoje w toku realizacji, jako nieamortyzowane warto\u015bci niematerialne podlegaj\u0105 nie rzadziej ni\u017c rocznie testowaniu pod k\u0105tem utraty warto\u015bci.

Grupa traktuje nak\u0142ady na gr\u0119 za zako\u0144czone i przeklasyfikuje je na pozycj\u0119 koszty prac rozwojowych w momencie tzw. soft launch, czyli wypuszczenia gry na kilku wybranych rynkach.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A761823850fe0438c877a6708c2f1223e_478": { "value": "

Warto\u015b\u0107 firmy

Warto\u015b\u0107 firmy z tytu\u0142u przej\u0119cia jednostki jest pocz\u0105tkowo ujmowana wed\u0142ug ceny nabycia stanowi\u0105cej kwot\u0119 nadwy\u017cki sumy: (i) przekazanej zap\u0142aty, (ii) kwoty wszelkich niekontroluj\u0105cych udzia\u0142\u00f3w w jednostce przejmowanej oraz (iii) w przypadku po\u0142\u0105czenia jednostek realizowanego etapami warto\u015bci godziwej na dzie\u0144 przej\u0119cia udzia\u0142u w kapitale jednostki przejmowanej, nale\u017c\u0105cego poprzednio do jednostki przejmuj\u0105cej, nad kwot\u0105 netto ustalon\u0105 na dzie\u0144 przej\u0119cia warto\u015bci mo\u017cliwych do zidentyfikowania nabytych aktyw\u00f3w i przej\u0119tych zobowi\u0105za\u0144. Na dzie\u0144 przej\u0119cia nabyta warto\u015b\u0107 firmy jest alokowana do ka\u017cdego z o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne, kt\u00f3re mog\u0105 skorzysta\u0107 z synergii powsta\u0142ych na po\u0142\u0105czeniu. Po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu, warto\u015b\u0107 firmy jest wykazywana wed\u0142ug ceny nabycia pomniejszonej o wszelkie skumulowane odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci. Test na utrat\u0119 warto\u015bci przeprowadza si\u0119 na dzie\u0144 31 grudnia lub cz\u0119\u015bciej, je\u015bli wyst\u0105pi\u0105 ku temu przes\u0142anki. Warto\u015b\u0107 firmy nie podlega amortyzacji. Odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci ustalany jest poprzez oszacowanie odzyskiwalnej warto\u015bci o\u015brodka wypracowuj\u0105cego \u015brodki pieni\u0119\u017cne, do kt\u00f3rego zosta\u0142a alokowana dana warto\u015b\u0107 firmy. W przypadku, gdy odzyskiwalna warto\u015b\u0107 o\u015brodka wypracowuj\u0105cego \u015brodki pieni\u0119\u017cne jest ni\u017csza ni\u017c warto\u015b\u0107 bilansowa, uj\u0119ty zostaje odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci. Warto\u015b\u0107 firmy jest usuwana z bilansu w przypadku, gdy nast\u0105pi utrata kontroli nad o\u015brodkiem, do kt\u00f3rego by\u0142a alokowana.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Af39e20a468b542b9b1c6109b91fe7a19_477": { "value": "

Warto\u015b\u0107 firmy

Warto\u015b\u0107 firmy z tytu\u0142u przej\u0119cia jednostki jest pocz\u0105tkowo ujmowana wed\u0142ug ceny nabycia stanowi\u0105cej kwot\u0119 nadwy\u017cki sumy: (i) przekazanej zap\u0142aty, (ii) kwoty wszelkich niekontroluj\u0105cych udzia\u0142\u00f3w w jednostce przejmowanej oraz (iii) w przypadku po\u0142\u0105czenia jednostek realizowanego etapami warto\u015bci godziwej na dzie\u0144 przej\u0119cia udzia\u0142u w kapitale jednostki przejmowanej, nale\u017c\u0105cego poprzednio do jednostki przejmuj\u0105cej, nad kwot\u0105 netto ustalon\u0105 na dzie\u0144 przej\u0119cia warto\u015bci mo\u017cliwych do zidentyfikowania nabytych aktyw\u00f3w i przej\u0119tych zobowi\u0105za\u0144. Na dzie\u0144 przej\u0119cia nabyta warto\u015b\u0107 firmy jest alokowana do ka\u017cdego z o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne, kt\u00f3re mog\u0105 skorzysta\u0107 z synergii powsta\u0142ych na po\u0142\u0105czeniu. Po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu, warto\u015b\u0107 firmy jest wykazywana wed\u0142ug ceny nabycia pomniejszonej o wszelkie skumulowane odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u utraty warto\u015bci. Test na utrat\u0119 warto\u015bci przeprowadza si\u0119 na dzie\u0144 31 grudnia lub cz\u0119\u015bciej, je\u015bli wyst\u0105pi\u0105 ku temu przes\u0142anki. Warto\u015b\u0107 firmy nie podlega amortyzacji. Odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci ustalany jest poprzez oszacowanie odzyskiwalnej warto\u015bci o\u015brodka wypracowuj\u0105cego \u015brodki pieni\u0119\u017cne, do kt\u00f3rego zosta\u0142a alokowana dana warto\u015b\u0107 firmy. W przypadku, gdy odzyskiwalna warto\u015b\u0107 o\u015brodka wypracowuj\u0105cego \u015brodki pieni\u0119\u017cne jest ni\u017csza ni\u017c warto\u015b\u0107 bilansowa, uj\u0119ty zostaje odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci. Warto\u015b\u0107 firmy jest usuwana z bilansu w przypadku, gdy nast\u0105pi utrata kontroli nad o\u015brodkiem, do kt\u00f3rego by\u0142a alokowana.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ac51f88dd48ac48b5b9b1e75e348d9b10_914058467": { "value": "

3.7.Leasing

Zgodnie z MSSF 16 dotycz\u0105cym zasad ujmowania, wyceny, prezentacji i ujawniania leasingu, Sp\u00f3\u0142ka prezentuje aktywa
i zobowi\u0105zania wynikaj\u0105ce z opisanych w MSSF 16 um\u00f3w.

Na pocz\u0105tku umowy jednostka ocenia, czy dana umowa jest leasingiem, czy zawiera leasing. Umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, je\u017celi na jej mocy przekazuje si\u0119 prawo do kontroli u\u017cytkowania zidentyfikowanego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w na dany okres w zamian za wynagrodzenie.

W dacie rozpocz\u0119cia umowy Sp\u00f3\u0142ka ujmuje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania oraz zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u leasingu. Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania wyceniany jest wed\u0142ug kosztu, natomiast zobowi\u0105zanie z\u00a0tytu\u0142u leasingu ujmowane jest w wysoko\u015bci warto\u015bci bie\u017c\u0105cej op\u0142at leasingowych pozostaj\u0105cych do zap\u0142aty w tej dacie.

Za koszt d\u0142ugu przyjmowana jest \u015brednia rynkowa stopa procentowa kredyt\u00f3w z\u0142otowych dla przedsi\u0119biorstw publikowana przez NBP.

Po dacie rozpocz\u0119cia Sp\u00f3\u0142ka wycenia sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania, stosuj\u0105c model kosztu, zobowi\u0105zanie natomiast poprzez:

a) zwi\u0119kszenie warto\u015bci bilansowej w celu odzwierciedlenia odsetek od zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu,

b) zmniejszenie warto\u015bci bilansowej w celu uwzgl\u0119dnienia zap\u0142aconych op\u0142at leasingowych, oraz

c) zaktualizowanie wyceny warto\u015bci bilansowej w celu uwzgl\u0119dnienia wszelkiej ponownej oceny lub zmiany leasingu, lub
w celu uwzgl\u0119dnienia zaktualizowanych zasadniczo sta\u0142ych op\u0142at leasingowych.

Odsetki od zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu w ka\u017cdym terminie w ci\u0105gu okresu leasingu s\u0105 kwot\u0105, w ramach kt\u00f3rej uzyskuje si\u0119 sta\u0142\u0105 okresow\u0105 stop\u0119 procentow\u0105 w stosunku do nieuregulowanego salda zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu. Cz\u0119\u015b\u0107 odsetkowa koszt\u00f3w finansowych obci\u0105\u017ca zysk lub strat\u0119 bie\u017c\u0105cego okresu.\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Aaa026769dbf74f49b63db7bcd1a0293e_494902430": { "value": "

3.8.Instrumenty finansowe

Grupa ujmuje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych lub zobowi\u0105zanie finansowe w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wtedy i tylko wtedy, gdy staje si\u0119 zwi\u0105zana postanowieniami umowy instrumentu. Bezwarunkowe nale\u017cno\u015bci i zobowi\u0105zania ujmuje si\u0119 jako aktywa lub zobowi\u0105zania, gdy Grupa staje si\u0119 stron\u0105 umowy, w wyniku czego zyskuje prawo do otrzymania \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych lub bierze na siebie obowi\u0105zek ich wyp\u0142aty.

Z wyj\u0105tkiem nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, kt\u00f3re s\u0105 wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu, w momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia Grupa wycenia sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych lub zobowi\u0105zanie finansowe w warto\u015bci godziwej, kt\u00f3r\u0105 w przypadku aktyw\u00f3w finansowych lub zobowi\u0105za\u0144 finansowych niewycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy powi\u0119ksza si\u0119 lub pomniejsza o koszty transakcyjne, kt\u00f3re mo\u017cna bezpo\u015brednio przypisa\u0107 do nabycia lub emisji tych aktyw\u00f3w finansowych lub zobowi\u0105za\u0144 finansowych.

Grupa klasyfikuje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych jako wyceniany po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu w zamortyzowanym koszcie albo w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody b\u0105d\u017a w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy na podstawie:

a) modelu biznesowego jednostki w zakresie zarz\u0105dzania aktywami finansowymi oraz

b) charakterystyki wynikaj\u0105cych z umowy przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych dla sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych.

Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych wycenia si\u0119 w zamortyzowanym koszcie, je\u015bli spe\u0142nione s\u0105 oba poni\u017csze warunki:

a) sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, kt\u00f3rego celem jest utrzymywanie aktyw\u00f3w finansowych dla uzyskiwania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105cych z umowy;

b) warunki umowy dotycz\u0105cej sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych powoduj\u0105 powstawanie w okre\u015blonych terminach przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, kt\u00f3re s\u0105 jedynie sp\u0142at\u0105 kwoty g\u0142\u00f3wnej i odsetek od kwoty g\u0142\u00f3wnej pozosta\u0142ej do sp\u0142aty.\u00a0

Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych jest wyceniany w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody, je\u017celi spe\u0142nione s\u0105 oba poni\u017csze warunki:

a) sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, kt\u00f3rego celem jest zar\u00f3wno otrzymywanie przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105cych z umowy, jak i sprzeda\u017c sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w finansowych; oraz

b) warunki umowy dotycz\u0105cej sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych powoduj\u0105 powstawanie w okre\u015blonych terminach przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, kt\u00f3re s\u0105 jedynie sp\u0142at\u0105 kwoty g\u0142\u00f3wnej i odsetek od kwoty g\u0142\u00f3wnej pozosta\u0142ej do sp\u0142aty.

Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych wycenia si\u0119 w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, chyba \u017ce jest wyceniany w\u00a0zamortyzowanym koszcie (przes\u0142anki powy\u017cej) lub w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody (przes\u0142anki wskazane powy\u017cej).

Grupa klasyfikuje wszystkie zobowi\u0105zania finansowe jako wyceniane po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu w zamortyzowanym koszcie
z wyj\u0105tkiem: zobowi\u0105za\u0144 finansowych wycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy (jednorazowa decyzja przy pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu, je\u017celi jest to dopuszczalne przez MSSF 9), zobowi\u0105za\u0144 finansowych powsta\u0142ych w\u00a0wyniku przeniesienia sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych, um\u00f3w gwarancji finansowych, zobowi\u0105za\u0144 do udzielenia po\u017cyczki oprocentowanej poni\u017cej rynkowej stopy procentowej, warunkowej zap\u0142aty uj\u0119tej przez jednostk\u0119 przejmuj\u0105c\u0105 w ramach po\u0142\u0105czenia jednostek.

Na ka\u017cdy dzie\u0144 sprawozdawczy Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytu\u0142u instrumentu finansowego
w kwocie r\u00f3wnej oczekiwanym stratom kredytowym w ca\u0142ym okresie \u017cycia, je\u017celi ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z danym instrumentem finansowym znacznie wzros\u0142o od momentu pocz\u0105tkowego uj\u0119cia.

W celu dokonania analizy statystycznej nale\u017cno\u015bci Grupa stosuje podzia\u0142 na nast\u0119puj\u0105ce kategorie odbiorc\u00f3w:

1)Mi\u0119dzynarodowi po\u015brednicy p\u0142atno\u015bci (sklepy mobilne, agregatorzy p\u0142atno\u015bci);

2)Po\u015brednicy reklamowi;

3)Licencjobiorcy.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ae6f93c073c494ccdb90af644e6c13cc3_487": { "value": "

3.9.Transakcje w walucie obcej

Pozycje zawarte w sprawozdaniu finansowym prezentowane s\u0105 w polskich z\u0142otych (\u201ePLN\u201d), kt\u00f3ra stanowi walut\u0119 funkcjonaln\u0105 Grupy.

\u00a0

Wycena

Na dzie\u0144 bilansowy aktywa i zobowi\u0105zania pieni\u0119\u017cne denominowane w walutach obcych s\u0105 przeliczane wed\u0142ug kursu obowi\u0105zuj\u0105cego na ten dzie\u0144. Aktywa i zobowi\u0105zania wyceniane w warto\u015bci godziwej i denominowane w walutach obcych wycenia si\u0119 po kursie obowi\u0105zuj\u0105cym w dniu ustalenia warto\u015bci godziwej. Pozycje niepieni\u0119\u017cne wyceniane s\u0105 wed\u0142ug kosztu historycznego.

R\u00f3\u017cnice kursowe ujmuje si\u0119 w sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w w okresie, w kt\u00f3rym powstaj\u0105, z wyj\u0105tkiem r\u00f3\u017cnic kursowych stanowi\u0105cych koszty finansowania zewn\u0119trznego, kt\u00f3re dotycz\u0105 aktyw\u00f3w w budowie przeznaczonych do przysz\u0142ego wykorzystania operacyjnego, kt\u00f3re w\u0142\u0105cza si\u0119 do tych aktyw\u00f3w i traktuje, jako korekty koszt\u00f3w odsetkowych.

\u00a0

Transakcje w ci\u0105gu roku

Transakcje wyra\u017cone w walutach innych ni\u017c z\u0142oty s\u0105 przeliczane na z\u0142ote po\u00a0kursie faktycznie zastosowanym w\u00a0dniu zawarcia transakcji, a je\u017celi zastosowanie tego kursu nie jest mo\u017cliwe po kursie \u015brednim og\u0142oszonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski z dnia poprzedzaj\u0105cego ten dzie\u0144. Rozch\u00f3d \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych w\u00a0walucie obcej z\u00a0rachunk\u00f3w w\u0142asnych dokonywany jest wg metody \u201epierwsze przysz\u0142o - pierwsze wysz\u0142o\u201d (FIFO).

R\u00f3\u017cnice kursowe ujmuje si\u0119 w sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w w okresie, w kt\u00f3rym powstaj\u0105, z wyj\u0105tkiem r\u00f3\u017cnic kursowych stanowi\u0105cych koszty finansowania zewn\u0119trznego, kt\u00f3re dotycz\u0105cych aktyw\u00f3w w budowie przeznaczonych do przysz\u0142ego wykorzystania operacyjnego, kt\u00f3re w\u0142\u0105cza si\u0119 do tych aktyw\u00f3w i traktuje, jako korekty koszt\u00f3w odsetkowych.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Aa1a1389bdd964afd82a09e79e7f1bc29_492": { "value": "

3.11.Kapita\u0142y

Kapita\u0142 zak\u0142adowy jest ujmowany w wysoko\u015bci okre\u015blonej w statucie sp\u00f3\u0142ki i wpisanej w rejestrze s\u0105dowym. Je\u017celi akcje obejmowane s\u0105 po cenie wy\u017cszej od warto\u015bci nominalnej, nadwy\u017cka ujmowana jest w kapitale zapasowym. W pozycji pozosta\u0142e kapita\u0142y Grupa ujmuje zysk okresu przeznaczony zgodnie z uchwa\u0142\u0105 wsp\u00f3lnik\u00f3w na pozosta\u0142e kapita\u0142y.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A5a88ffa02bf14cdda752d6557d27f448_498": { "value": "

3.12.P\u0142atno\u015bci w formie akcji

W przypadku wyst\u0105pienia p\u0142atno\u015bci w formie akcji w transakcjach z pracownikami i innymi osobami \u015bwiadcz\u0105cymi podobne us\u0142ugi jednostka wycenia warto\u015b\u0107 godziw\u0105 otrzymanych us\u0142ug poprzez odniesienie do warto\u015bci godziwej przyznanych instrument\u00f3w kapita\u0142owych. Wynika to z faktu, \u017ce zazwyczaj nie jest mo\u017cliwe wiarygodne oszacowanie warto\u015bci godziwej otrzymanych us\u0142ug. Warto\u015b\u0107 godziw\u0105 instrument\u00f3w kapita\u0142owych okre\u015bla si\u0119 na dzie\u0144 przyznania tych instrument\u00f3w.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A1d7e08a14ea34e89888d394d8b3119b0_495": { "value": "

3.12.P\u0142atno\u015bci w formie akcji

W przypadku wyst\u0105pienia p\u0142atno\u015bci w formie akcji w transakcjach z pracownikami i innymi osobami \u015bwiadcz\u0105cymi podobne us\u0142ugi jednostka wycenia warto\u015b\u0107 godziw\u0105 otrzymanych us\u0142ug poprzez odniesienie do warto\u015bci godziwej przyznanych instrument\u00f3w kapita\u0142owych. Wynika to z faktu, \u017ce zazwyczaj nie jest mo\u017cliwe wiarygodne oszacowanie warto\u015bci godziwej otrzymanych us\u0142ug. Warto\u015b\u0107 godziw\u0105 instrument\u00f3w kapita\u0142owych okre\u015bla si\u0119 na dzie\u0144 przyznania tych instrument\u00f3w.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A2bc5d3027cc54d06905f180353daf2c9_499": { "value": "

3.13.Wyp\u0142ata dywidend

Dywidendy ujmuje si\u0119 w momencie ustalenia praw akcjonariuszy Jednostki dominuj\u0105cej do ich otrzymania.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Aaa60c6b161f04835adc51e4122b76bc4_502": { "value": "

3.14.Rezerwy

Rezerwy ujmowane s\u0105 w\u00f3wczas, gdy na Grupie ci\u0105\u017cy istniej\u0105cy obowi\u0105zek (prawny lub zwyczajowy) wynikaj\u0105cy ze zdarze\u0144 przesz\u0142ych i gdy jest pewne lub wysoce prawdopodobne, \u017ce wype\u0142nienie tego obowi\u0105zku spowoduje konieczno\u015b\u0107 wyp\u0142ywu \u015brodk\u00f3w uosabiaj\u0105cych korzy\u015bci ekonomiczne, oraz gdy mo\u017cna dokona\u0107 wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowi\u0105zania. Wysoko\u015b\u0107 utworzonych rezerw jest weryfikowana i aktualizowana na koniec okresu sprawozdawczego, w celu skorygowania szacunk\u00f3w do zgodnych ze stanem wiedzy Grupy na ten dzie\u0144. W sprawozdaniu finansowym rezerwy s\u0105 prezentowane odpowiednio jako d\u0142ugo- i kr\u00f3tkoterminowe.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A29dd868a1c534c679e6df0b1ea9595a5_505": { "value": "

3.15.Zobowi\u0105zania

Zobowi\u0105zania stanowi\u0105 obecny, wynikaj\u0105cy ze zdarze\u0144 przesz\u0142ych obowi\u0105zek Grupy, kt\u00f3rego wype\u0142nienie spowoduje wyp\u0142yw z Grupy \u015brodk\u00f3w zwieraj\u0105cych w sobie korzy\u015bci ekonomiczne.

Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe obejmuj\u0105 zobowi\u0105zania, kt\u00f3rych termin wymagalno\u015bci, licz\u0105c od ko\u0144ca okresu sprawozdawczego przypada w okresie d\u0142u\u017cszym ni\u017c 12 miesi\u0119cy. Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe obejmuj\u0105 zobowi\u0105zania, kt\u00f3rych termin wymagalno\u015bci, licz\u0105c od ko\u0144ca okresu sprawozdawczego przypada w okresie kr\u00f3tszym ni\u017c 12 miesi\u0119cy. Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug s\u0105 ujmowane wed\u0142ug warto\u015bci nominalnej. Ewentualne odsetki ujmuje si\u0119 w momencie otrzymania not od dostawc\u00f3w.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A9f9e4bb3ddf64d34814780b178fd9a78_1991345757": { "value": "

3.16.Istotne warto\u015bci oparte na profesjonalnym os\u0105dzie i szacunkach

Sporz\u0105dzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego wymaga dokonania przez Zarz\u0105d Jednostki Dominuj\u0105cej pewnych szacunk\u00f3w i za\u0142o\u017ce\u0144, kt\u00f3re znajduj\u0105 odzwierciedlenie w tym sprawozdaniu oraz w dodatkowych informacjach i\u00a0obja\u015bnieniach do tego sprawozdania.

Szacunki i os\u0105dy ksi\u0119gowe wynikaj\u0105 z dotychczasowych do\u015bwiadcze\u0144 oraz innych czynnik\u00f3w, w tym przewidywa\u0144 odno\u015bnie do przysz\u0142ych zdarze\u0144, kt\u00f3re w danej sytuacji wydaj\u0105 si\u0119 zasadne.

Jakkolwiek przyj\u0119te za\u0142o\u017cenia i szacunki opieraj\u0105 si\u0119 na najlepszej wiedzy Zarz\u0105du na temat bie\u017c\u0105cych dzia\u0142a\u0144 i zdarze\u0144, rzeczywiste wyniki mog\u0105 si\u0119 r\u00f3\u017cni\u0107 od przewidywanych. Szacunki i zwi\u0105zane z nimi za\u0142o\u017cenia podlegaj\u0105 weryfikacji. Zmiana szacunk\u00f3w ksi\u0119gowych jest uj\u0119ta w okresie, w kt\u00f3rym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bie\u017c\u0105cym i\u00a0przysz\u0142ych, je\u017celi dokonana zmiana szacunku dotyczy zar\u00f3wno okresu bie\u017c\u0105cego, jak i okres\u00f3w przysz\u0142ych.

Poni\u017cej przedstawiono podstawowe os\u0105dy dokonane przez Zarz\u0105d Jednostki dominuj\u0105cej w procesie stosowania zasad rachunkowo\u015bci jednostki i maj\u0105ce najwi\u0119kszy wp\u0142yw na warto\u015bci uj\u0119te w sprawozdaniu finansowym.

\u00a0

Profesjonalny os\u0105d

\u00a0

Moment rozpocz\u0119cia aktywowania koszt\u00f3w prac rozwojowych

Grupa zaczyna aktywowa\u0107 nak\u0142ady na prace rozwojowe w momencie, kiedy mo\u017cliwe jest do udowodnienia, i\u017c wskazane prace b\u0119d\u0105 stanowi\u0142y prawdopodobne przysz\u0142e korzy\u015bci ekonomiczne oraz pod warunkiem \u017ce Grupa posiada wystarczaj\u0105ce \u015brodki potrzebne do uko\u0144czenia, u\u017cytkowania i pozyskiwania korzy\u015bci ze sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych. Spe\u0142nienie obu kryteri\u00f3w, tj. mo\u017cliwo\u015bci osi\u0105gania przysz\u0142ych korzy\u015bci ekonomicznych jak i warunku posiadania wystarczaj\u0105cych \u015brodk\u00f3w opiera si\u0119 na szacunku Zarz\u0105du wynikaj\u0105cym z analizy rynku oraz sytuacji finansowej Grupy.

\u00a0

Okres amortyzowania aktywowanych warto\u015bci niematerialnych

Zarz\u0105d okre\u015bla szacowane okresy u\u017cytkowania, a poprzez to stawki amortyzacji dla aktywowanych w pozycji warto\u015bci niematerialnych kwot poniesionych koszt\u00f3w prac rozwojowych. Szacunek ten opiera si\u0119 na oczekiwanym okresie ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci tych aktyw\u00f3w. W przypadku zaistnienia okoliczno\u015bci powoduj\u0105cych zmian\u0119 spodziewanego okresu u\u017cytkowania (np. zmiany technologiczne, wycofanie z u\u017cytkowania itp.) mog\u0105 si\u0119 zmieni\u0107 stawki amortyzacji. W\u00a0konsekwencji zmieni si\u0119 warto\u015b\u0107 odpis\u00f3w amortyzacyjnych i warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa netto aktywowanych koszt\u00f3w prac rozwojowych.

\u00a0

Aktywa i zobowi\u0105zania z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego

Aktywa i zobowi\u0105zania z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego wycenia si\u0119 przy zastosowaniu stawek podatkowych, kt\u00f3re wed\u0142ug dost\u0119pnych prognoz b\u0119d\u0105 stosowane na moment zrealizowania aktywa lub rozwi\u0105zania zobowi\u0105zania, przyjmuj\u0105c za podstaw\u0119 przepisy podatkowe, kt\u00f3re obowi\u0105zywa\u0142y prawnie lub faktycznie na koniec okresu sprawozdawczego. Prawdopodobie\u0144stwo realizacji aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego z przysz\u0142ymi zyskami podatkowymi opiera si\u0119 na planach Grupy.

\u00a0

Warto\u015b\u0107 godziwa p\u0142atno\u015bci w formie akcji

Warto\u015b\u0107 godziwa to kwota, za jak\u0105 dany sk\u0142adnik maj\u0105tku m\u00f3g\u0142by zosta\u0107 wymieniony, a zobowi\u0105zanie uregulowane, na warunkach transakcji rynkowej pomi\u0119dzy zainteresowanymi i dobrze poinformowanymi niepowi\u0105zanymi ze sob\u0105 stronami. Dla transakcji dokonanych przed debiutem Jednostki Dominuj\u0105cej na Gie\u0142dzie Papier\u00f3w Warto\u015bciowych w Warszawie, tj. do maja 2018 roku, warto\u015b\u0107 godziwa akcji Jednostki Dominuj\u0105cej by\u0142a ustalana przy wykorzystaniu metody por\u00f3wnawczej. Do por\u00f3wnania uwzgl\u0119dniane by\u0142y sp\u00f3\u0142ki publiczne o podobnym profilu dzia\u0142alno\u015bci do Grupy na podstawie najlepszego os\u0105du Sp\u00f3\u0142ki. Od maja 2018 roku, tj. od momentu kiedy Jednostka Dominuj\u0105ca sta\u0142a si\u0119 jednostk\u0105 publiczn\u0105, warto\u015b\u0107 godziwa akcji Jednostki Dominuj\u0105cej jest ustalana na podstawie rynkowej warto\u015bci akcji.

\u00a0

Rozpoznawanie przychod\u00f3w z tytu\u0142u udost\u0119pniania trwa\u0142ych wirtualnych d\u00f3br

Grupa dokonuje szacunku kwoty zobowi\u0105zania (zobowi\u0105zania z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami) z tytu\u0142u udost\u0119pnienia trwa\u0142ego dobra w grze - przychody dotycz\u0105ce zakupu trwa\u0142ych wirtualnych towar\u00f3w (oraz prowizja platform dystrybucji cyfrowej takich jak Google Play oraz App Store, dotycz\u0105ca tych przychod\u00f3w) s\u0105 rozpoznawane przez szacowany \u015bredni okres gry u\u017cytkownik\u00f3w p\u0142ac\u0105cych.

\u00a0

Charakter sprzeda\u017cy us\u0142ug w sklepie Google Play na terenie Europejskiego Obszaru Gospodarczego

Zgodnie z umow\u0105 dystrybucyjn\u0105 z Google (pe\u0142na tre\u015b\u0107 umowy: https://play.google.com/intl/ALL_pl/about/developer-distribution-agreement.html), Sp\u00f3\u0142ka ma obowi\u0105zek dostarczy\u0107 wirtualne dobra w zamian za otrzymane przez Google Play \u015brodki pieni\u0119\u017cne. Powy\u017csze implikuje rozpoznawanie 100% kwoty p\u0142atno\u015bci netto w przychodach ze sprzeda\u017cy i 30% kwoty prowizji w\u00a0kosztach sprzeda\u017cy.

\u00a0

Niepewno\u015b\u0107 szacunk\u00f3w

\u00a0

Utrata warto\u015bci aktyw\u00f3w

Na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy Grupa dokonuje weryfikacji aktyw\u00f3w pod k\u0105tem trwa\u0142ej utraty warto\u015bci i konieczno\u015bci dokonania odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych z tego tytu\u0142u. Nast\u0119puje to w\u00f3wczas, kiedy Grupa nabierze dostatecznej pewno\u015bci, \u017ce dany sk\u0142adnik aktyw\u00f3w nie przyniesie w przysz\u0142o\u015bci oczekiwanych korzy\u015bci ekonomicznych lub przyniesie znacz\u0105co ni\u017csze. W przypadku zako\u0144czonych prac rozwojowych (gier Grupy) szacunek opiera si\u0119 na weryfikacji kilkunastu parametr\u00f3w jako\u015bciowych gry, kt\u00f3re w ocenie Zarz\u0105du maj\u0105 wp\u0142yw na zdolno\u015b\u0107 do generowania przysz\u0142ych korzy\u015bci ekonomicznych dla Grupy, niemniej jednak wraz ze zmianami zachodz\u0105cymi na rynku szacunki Zarz\u0105du s\u0105 obarczone niepewno\u015bci\u0105.

\u00a0

Wykorzystanie d\u00f3br zu\u017cywalnych w czasie (eng. consumables)

Sp\u00f3\u0142ka szacuje na dzie\u0144 sprawozdawczy liczb\u0119 niewykorzystanych pakiet\u00f3w premium (banknoty i per\u0142y) dla aktywnych graczy. Baz\u0105 do ustalenia liczby nierozliczonych pakiet\u00f3w jest wska\u017anik ich rotacji (\u015bredni okres wykorzystania pakietu przez u\u017cytkownik\u00f3w aktywnych*) oraz \u015brednie przychody uzyskane ze sprzeda\u017cy pakiet\u00f3w premium. Na podstawie analizy szacowany \u015bredni okres wykorzystania pakietu wynosi do 7 dni.

W przypadku, gdy szacowane kwoty zobowi\u0105zania do wy\u015bwiadczenia us\u0142ug w zamian za realizacj\u0119 pakiet\u00f3w premium s\u0105 znacz\u0105ce, Sp\u00f3\u0142ka ujmuje kwot\u0119 zobowi\u0105zania w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.

W momencie uznania, \u017ce szacowana kwota zobowi\u0105zania do wy\u015bwiadczenia us\u0142ug jest znacz\u0105ca (istotna), Sp\u00f3\u0142ka ujmuje tak\u017ce w aktywach koszty prowizji powi\u0105zane z przychodem odroczonym w czasie. Prowizje, na podstawie um\u00f3w zawartych
z g\u0142\u00f3wnymi po\u015brednikami (np. sklepami mobilnymi) wynosz\u0105 zwyczajowo 30% kwoty p\u0142atno\u015bci.

*Sp\u00f3\u0142ka definiuje u\u017cytkownika aktywnego jako takiego, kt\u00f3ry dokona\u0142 kiedykolwiek minimum jednej p\u0142atno\u015bci do dnia bilansowego oraz by\u0142 aktywny w grze (tj. zalogowa\u0142 si\u0119 minimum 1 raz) w ci\u0105gu 30 dni:

- poprzedzaj\u0105cych dzie\u0144 bilansowy i/lub

- po dniu bilansowym.

\u00a0

Wykorzystanie d\u00f3br trwa\u0142ych w grze w czasie (eng. durables)

Co do zasady wirtualne dobra oferowane w grach wideo dzieli si\u0119 na dwie g\u0142\u00f3wne kategorie: trwa\u0142e (durable virtual goods, kt\u00f3re w ramach normalnego u\u017cycia w wirtualnym \u015bwiecie nie zu\u017cywaj\u0105 si\u0119, a gracz mo\u017ce ich u\u017cywa\u0107, jak d\u0142ugo gra) oraz zu\u017cywalne (consumable virtual goods, kt\u00f3re zu\u017cywaj\u0105 si\u0119 w ramach ich normalnego u\u017cycia w wirtualnym \u015bwiecie). Przych\u00f3d z drugiej kategorii rozpoznaje si\u0119 w momencie lub w miar\u0119 zu\u017cycia, co zosta\u0142o opisane w paragrafie powy\u017cej. W zakresie rozpoznania przychodu ze sprzeda\u017cy tzw. durables, na rynku stosowane s\u0105 modele bazuj\u0105ce na statystykach z gry, np. na d\u0142ugo\u015bci \u017cycia danego dobra i/lub grupy graczy. Do 2019 roku Sp\u00f3\u0142ka nie posiada\u0142a modeli statystycznych pozwalaj\u0105cych na oszacowanie warto\u015bci durables, co zwi\u0105zane by\u0142o m.in. z tym, \u017ce ekonomia gier Sp\u00f3\u0142ki opiera si\u0119 m.in. na:

1)mo\u017cliwo\u015bci zamiany jednych d\u00f3br w inne dobra;

2)mo\u017cliwo\u015bci otrzymania wybranych d\u00f3br za darmo

3)mo\u017cliwo\u015bci zakupu d\u00f3br zar\u00f3wno przy wykorzystaniu pere\u0142 otrzymanych za darmo (np. poprzez wygranie konkursu) jak i zakupionych za tzw. tward\u0105 walut\u0119.

Powy\u017csze mo\u017cliwo\u015bci znacznie utrudniaj\u0105 przeprowadzenie analizy \u015bredniego wykorzystania dobra w czasie, st\u0105d Sp\u00f3\u0142ka korzysta\u0142a z mo\u017cliwo\u015bci niewyceniania durables, zgodnie z MSSF 15 par. 44.

W toku 2020 roku Sp\u00f3\u0142ka wprowadzi\u0142a zmiany w swoich systemach informatycznych, dzi\u0119ki czemu rozpocz\u0119\u0142a zbieranie danych pozwalaj\u0105cych na dokonanie analizy wykorzystania w czasie d\u00f3br trwa\u0142ych. W zwi\u0105zku z tym Sp\u00f3\u0142ka dokona\u0142a na dzie\u0144 31 grudnia 2020 roku szacunku kwoty zobowi\u0105zania (zobowi\u0105zania z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami) z tytu\u0142u udost\u0119pnienia trwa\u0142ego dobra w grze - przychody dotycz\u0105ce zakupu trwa\u0142ych wirtualnych towar\u00f3w s\u0105 rozpoznawane przez szacowany \u015bredni okres gry u\u017cytkownik\u00f3w p\u0142ac\u0105cych. Oszacowanie \u015bredniego okresu pozostawania w grze przez u\u017cytkownika p\u0142ac\u0105cego wymaga posiadania wystarczaj\u0105co d\u0142ugiej historii zachowania gracza. W zwi\u0105zku z powy\u017cszym, na dzie\u0144 31 grudnia 2020 roku Sp\u00f3\u0142ka dokona\u0142a rozpoznania w czasie przychodu z d\u00f3br trwa\u0142ych jedynie dla gry Fishing Clash, a na dzie\u0144 31 grudnia 2021 roku pierwszy raz zrobi\u0142a to dla drugiego wiod\u0105cego tytu\u0142u tj. dla gry Hunting Clash.

\u00a0

P\u0142atno\u015bci warunkowe z tytu\u0142u earn-out payments

W zwi\u0105zku z nabyciem sp\u00f3\u0142ki Rortos w lipcu 2021 r., jednostka dominuj\u0105ca dokona\u0142a rozliczenia nabycia udzia\u0142\u00f3w oraz kalkulacji zobowi\u0105zania do zap\u0142aty. P\u0142atno\u015b\u0107 z tytu\u0142u nabycia udzia\u0142\u00f3w sk\u0142ada si\u0119 z got\u00f3wkowej cz\u0119\u015bci, p\u0142atnej bezpo\u015brednio po nabyciu udzia\u0142\u00f3w, oraz z przysz\u0142ych p\u0142atno\u015bci zale\u017cnych od spe\u0142nienia cel\u00f3w finansowych Rortos, zgodnie z umow\u0105. Zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u nabycia zosta\u0142o skalkulowane zatem w oparciu o prognozowane wyniki Rortos i predykowan\u0105 na tej podstawie kwot\u0119 earn-outu do wyp\u0142aty za lata 2022-2025. Prognozy przysz\u0142ych wynik\u00f3w zosta\u0142y ustalone w oparciu o szacunki jednostki dotycz\u0105ce przychod\u00f3w, koszt\u00f3w bezpo\u015brednich \u2013 w tym wydatk\u00f3w na user acquisition, oraz koszt\u00f3w po\u015brednich.
W kalkulacji zosta\u0142y uwzgl\u0119dnione planowane wyniki finansowe w rozbiciu na g\u0142\u00f3wne tytu\u0142y gier Rortos \u2013 w tym przede wszystkim Wings of Heroes, RFS oraz Airline Commander.

Na dzie\u0144 31.12.2022 roku Sp\u00f3\u0142ka dokona\u0142a aktualizacji wyceny zobowi\u0105zania z tytu\u0142u earn-out payments, uwzgl\u0119dniaj\u0105c faktyczne wyniki osi\u0105gni\u0119te w okresie 1.07.2021-31.12.2022 oraz aktualizuj\u0105c model finansowy o przysz\u0142e przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne.

W celu odzwierciedlenia bie\u017c\u0105cej oceny rynkowej dotycz\u0105cej warto\u015bci pieni\u0105dza w czasie oraz ryzyka w\u0142a\u015bciwego dla zobowi\u0105zania, przysz\u0142e p\u0142atno\u015bci zosta\u0142y oszacowane w uwzgl\u0119dnieniem zmiany warto\u015bci pieni\u0105dza w czasie i zdyskontowane do warto\u015bci bie\u017c\u0105cej.

W kalkulacji zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u nabycia wyst\u0119puje przede wszystkim niepewno\u015b\u0107 dotycz\u0105ca osi\u0105gni\u0119cia zak\u0142adanych wynik\u00f3w finansowych przez jednostk\u0119 powi\u0105zan\u0105. Wyniki w kolejnych latach mog\u0105 przyj\u0105\u0107 warto\u015b\u0107 wy\u017csz\u0105 lub ni\u017csz\u0105 od zak\u0142adanej, co skutkowa\u0107 b\u0119dzie odchyleniem rzeczywistego zobowi\u0105zania od estymowanej kwoty na dzie\u0144 31.12.2022 roku.

Kwota uj\u0119ta w bilansie w pozycji zobowi\u0105za\u0144 stanowi najbardziej w\u0142a\u015bciwy szacunek, zgodny z najlepsz\u0105 dost\u0119pn\u0105 wiedz\u0105 na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia sprawozdania.

Ustalenie istotno\u015bci

\u00a0

Grupa sporz\u0105dzaj\u0105c sprawozdania finansowe stosuje zasad\u0119 istotno\u015bci. Zasada istotno\u015bci wprowadza mo\u017cliwo\u015b\u0107 stosowania uproszcze\u0144, je\u017celi nie wywiera to istotnie ujemnego wp\u0142ywu na rzetelne i\u00a0jasne przedstawienie sytuacji maj\u0105tkowej i\u00a0finansowej oraz wyniku finansowego. Grupa jako poziom istotno\u015bci przy sporz\u0105dzaniu niniejszego sprawozdania przyj\u0119\u0142a kwot\u0119 r\u00f3wn\u0105 2 mln PLN (zgodnie z polityk\u0105 rachunkowo\u015bci nie wi\u0119cej ni\u017c 5% wyniku brutto).

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A04f4a949606141768377964128ae8542_801661792": { "value": "
Niepewno\u015b\u0107 szacunk\u00f3w

\u00a0

Utrata warto\u015bci aktyw\u00f3w

Na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy Grupa dokonuje weryfikacji aktyw\u00f3w pod k\u0105tem trwa\u0142ej utraty warto\u015bci i konieczno\u015bci dokonania odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych z tego tytu\u0142u. Nast\u0119puje to w\u00f3wczas, kiedy Grupa nabierze dostatecznej pewno\u015bci, \u017ce dany sk\u0142adnik aktyw\u00f3w nie przyniesie w przysz\u0142o\u015bci oczekiwanych korzy\u015bci ekonomicznych lub przyniesie znacz\u0105co ni\u017csze. W przypadku zako\u0144czonych prac rozwojowych (gier Grupy) szacunek opiera si\u0119 na weryfikacji kilkunastu parametr\u00f3w jako\u015bciowych gry, kt\u00f3re w ocenie Zarz\u0105du maj\u0105 wp\u0142yw na zdolno\u015b\u0107 do generowania przysz\u0142ych korzy\u015bci ekonomicznych dla Grupy, niemniej jednak wraz ze zmianami zachodz\u0105cymi na rynku szacunki Zarz\u0105du s\u0105 obarczone niepewno\u015bci\u0105.

\u00a0

Wykorzystanie d\u00f3br zu\u017cywalnych w czasie (eng. consumables)

Sp\u00f3\u0142ka szacuje na dzie\u0144 sprawozdawczy liczb\u0119 niewykorzystanych pakiet\u00f3w premium (banknoty i per\u0142y) dla aktywnych graczy. Baz\u0105 do ustalenia liczby nierozliczonych pakiet\u00f3w jest wska\u017anik ich rotacji (\u015bredni okres wykorzystania pakietu przez u\u017cytkownik\u00f3w aktywnych*) oraz \u015brednie przychody uzyskane ze sprzeda\u017cy pakiet\u00f3w premium. Na podstawie analizy szacowany \u015bredni okres wykorzystania pakietu wynosi do 7 dni.

W przypadku, gdy szacowane kwoty zobowi\u0105zania do wy\u015bwiadczenia us\u0142ug w zamian za realizacj\u0119 pakiet\u00f3w premium s\u0105 znacz\u0105ce, Sp\u00f3\u0142ka ujmuje kwot\u0119 zobowi\u0105zania w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.

W momencie uznania, \u017ce szacowana kwota zobowi\u0105zania do wy\u015bwiadczenia us\u0142ug jest znacz\u0105ca (istotna), Sp\u00f3\u0142ka ujmuje tak\u017ce w aktywach koszty prowizji powi\u0105zane z przychodem odroczonym w czasie. Prowizje, na podstawie um\u00f3w zawartych
z g\u0142\u00f3wnymi po\u015brednikami (np. sklepami mobilnymi) wynosz\u0105 zwyczajowo 30% kwoty p\u0142atno\u015bci.

*Sp\u00f3\u0142ka definiuje u\u017cytkownika aktywnego jako takiego, kt\u00f3ry dokona\u0142 kiedykolwiek minimum jednej p\u0142atno\u015bci do dnia bilansowego oraz by\u0142 aktywny w grze (tj. zalogowa\u0142 si\u0119 minimum 1 raz) w ci\u0105gu 30 dni:

- poprzedzaj\u0105cych dzie\u0144 bilansowy i/lub

- po dniu bilansowym.

\u00a0

Wykorzystanie d\u00f3br trwa\u0142ych w grze w czasie (eng. durables)

Co do zasady wirtualne dobra oferowane w grach wideo dzieli si\u0119 na dwie g\u0142\u00f3wne kategorie: trwa\u0142e (durable virtual goods, kt\u00f3re w ramach normalnego u\u017cycia w wirtualnym \u015bwiecie nie zu\u017cywaj\u0105 si\u0119, a gracz mo\u017ce ich u\u017cywa\u0107, jak d\u0142ugo gra) oraz zu\u017cywalne (consumable virtual goods, kt\u00f3re zu\u017cywaj\u0105 si\u0119 w ramach ich normalnego u\u017cycia w wirtualnym \u015bwiecie). Przych\u00f3d z drugiej kategorii rozpoznaje si\u0119 w momencie lub w miar\u0119 zu\u017cycia, co zosta\u0142o opisane w paragrafie powy\u017cej. W zakresie rozpoznania przychodu ze sprzeda\u017cy tzw. durables, na rynku stosowane s\u0105 modele bazuj\u0105ce na statystykach z gry, np. na d\u0142ugo\u015bci \u017cycia danego dobra i/lub grupy graczy. Do 2019 roku Sp\u00f3\u0142ka nie posiada\u0142a modeli statystycznych pozwalaj\u0105cych na oszacowanie warto\u015bci durables, co zwi\u0105zane by\u0142o m.in. z tym, \u017ce ekonomia gier Sp\u00f3\u0142ki opiera si\u0119 m.in. na:

1)mo\u017cliwo\u015bci zamiany jednych d\u00f3br w inne dobra;

2)mo\u017cliwo\u015bci otrzymania wybranych d\u00f3br za darmo

3)mo\u017cliwo\u015bci zakupu d\u00f3br zar\u00f3wno przy wykorzystaniu pere\u0142 otrzymanych za darmo (np. poprzez wygranie konkursu) jak i zakupionych za tzw. tward\u0105 walut\u0119.

Powy\u017csze mo\u017cliwo\u015bci znacznie utrudniaj\u0105 przeprowadzenie analizy \u015bredniego wykorzystania dobra w czasie, st\u0105d Sp\u00f3\u0142ka korzysta\u0142a z mo\u017cliwo\u015bci niewyceniania durables, zgodnie z MSSF 15 par. 44.

W toku 2020 roku Sp\u00f3\u0142ka wprowadzi\u0142a zmiany w swoich systemach informatycznych, dzi\u0119ki czemu rozpocz\u0119\u0142a zbieranie danych pozwalaj\u0105cych na dokonanie analizy wykorzystania w czasie d\u00f3br trwa\u0142ych. W zwi\u0105zku z tym Sp\u00f3\u0142ka dokona\u0142a na dzie\u0144 31 grudnia 2020 roku szacunku kwoty zobowi\u0105zania (zobowi\u0105zania z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami) z tytu\u0142u udost\u0119pnienia trwa\u0142ego dobra w grze - przychody dotycz\u0105ce zakupu trwa\u0142ych wirtualnych towar\u00f3w s\u0105 rozpoznawane przez szacowany \u015bredni okres gry u\u017cytkownik\u00f3w p\u0142ac\u0105cych. Oszacowanie \u015bredniego okresu pozostawania w grze przez u\u017cytkownika p\u0142ac\u0105cego wymaga posiadania wystarczaj\u0105co d\u0142ugiej historii zachowania gracza. W zwi\u0105zku z powy\u017cszym, na dzie\u0144 31 grudnia 2020 roku Sp\u00f3\u0142ka dokona\u0142a rozpoznania w czasie przychodu z d\u00f3br trwa\u0142ych jedynie dla gry Fishing Clash, a na dzie\u0144 31 grudnia 2021 roku pierwszy raz zrobi\u0142a to dla drugiego wiod\u0105cego tytu\u0142u tj. dla gry Hunting Clash.

\u00a0

P\u0142atno\u015bci warunkowe z tytu\u0142u earn-out payments

W zwi\u0105zku z nabyciem sp\u00f3\u0142ki Rortos w lipcu 2021 r., jednostka dominuj\u0105ca dokona\u0142a rozliczenia nabycia udzia\u0142\u00f3w oraz kalkulacji zobowi\u0105zania do zap\u0142aty. P\u0142atno\u015b\u0107 z tytu\u0142u nabycia udzia\u0142\u00f3w sk\u0142ada si\u0119 z got\u00f3wkowej cz\u0119\u015bci, p\u0142atnej bezpo\u015brednio po nabyciu udzia\u0142\u00f3w, oraz z przysz\u0142ych p\u0142atno\u015bci zale\u017cnych od spe\u0142nienia cel\u00f3w finansowych Rortos, zgodnie z umow\u0105. Zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u nabycia zosta\u0142o skalkulowane zatem w oparciu o prognozowane wyniki Rortos i predykowan\u0105 na tej podstawie kwot\u0119 earn-outu do wyp\u0142aty za lata 2022-2025. Prognozy przysz\u0142ych wynik\u00f3w zosta\u0142y ustalone w oparciu o szacunki jednostki dotycz\u0105ce przychod\u00f3w, koszt\u00f3w bezpo\u015brednich \u2013 w tym wydatk\u00f3w na user acquisition, oraz koszt\u00f3w po\u015brednich.
W kalkulacji zosta\u0142y uwzgl\u0119dnione planowane wyniki finansowe w rozbiciu na g\u0142\u00f3wne tytu\u0142y gier Rortos \u2013 w tym przede wszystkim Wings of Heroes, RFS oraz Airline Commander.

Na dzie\u0144 31.12.2022 roku Sp\u00f3\u0142ka dokona\u0142a aktualizacji wyceny zobowi\u0105zania z tytu\u0142u earn-out payments, uwzgl\u0119dniaj\u0105c faktyczne wyniki osi\u0105gni\u0119te w okresie 1.07.2021-31.12.2022 oraz aktualizuj\u0105c model finansowy o przysz\u0142e przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne.

W celu odzwierciedlenia bie\u017c\u0105cej oceny rynkowej dotycz\u0105cej warto\u015bci pieni\u0105dza w czasie oraz ryzyka w\u0142a\u015bciwego dla zobowi\u0105zania, przysz\u0142e p\u0142atno\u015bci zosta\u0142y oszacowane w uwzgl\u0119dnieniem zmiany warto\u015bci pieni\u0105dza w czasie i zdyskontowane do warto\u015bci bie\u017c\u0105cej.

W kalkulacji zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u nabycia wyst\u0119puje przede wszystkim niepewno\u015b\u0107 dotycz\u0105ca osi\u0105gni\u0119cia zak\u0142adanych wynik\u00f3w finansowych przez jednostk\u0119 powi\u0105zan\u0105. Wyniki w kolejnych latach mog\u0105 przyj\u0105\u0107 warto\u015b\u0107 wy\u017csz\u0105 lub ni\u017csz\u0105 od zak\u0142adanej, co skutkowa\u0107 b\u0119dzie odchyleniem rzeczywistego zobowi\u0105zania od estymowanej kwoty na dzie\u0144 31.12.2022 roku.

Kwota uj\u0119ta w bilansie w pozycji zobowi\u0105za\u0144 stanowi najbardziej w\u0142a\u015bciwy szacunek, zgodny z najlepsz\u0105 dost\u0119pn\u0105 wiedz\u0105 na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia sprawozdania.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsAndLiabilitiesWithSignificantRiskOfMaterialAdjustmentExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A2aefdbc3987740ada94cce1aa4004071_801661792": { "value": "
Niepewno\u015b\u0107 szacunk\u00f3w

\u00a0

Utrata warto\u015bci aktyw\u00f3w

Na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy Grupa dokonuje weryfikacji aktyw\u00f3w pod k\u0105tem trwa\u0142ej utraty warto\u015bci i konieczno\u015bci dokonania odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych z tego tytu\u0142u. Nast\u0119puje to w\u00f3wczas, kiedy Grupa nabierze dostatecznej pewno\u015bci, \u017ce dany sk\u0142adnik aktyw\u00f3w nie przyniesie w przysz\u0142o\u015bci oczekiwanych korzy\u015bci ekonomicznych lub przyniesie znacz\u0105co ni\u017csze. W przypadku zako\u0144czonych prac rozwojowych (gier Grupy) szacunek opiera si\u0119 na weryfikacji kilkunastu parametr\u00f3w jako\u015bciowych gry, kt\u00f3re w ocenie Zarz\u0105du maj\u0105 wp\u0142yw na zdolno\u015b\u0107 do generowania przysz\u0142ych korzy\u015bci ekonomicznych dla Grupy, niemniej jednak wraz ze zmianami zachodz\u0105cymi na rynku szacunki Zarz\u0105du s\u0105 obarczone niepewno\u015bci\u0105.

\u00a0

Wykorzystanie d\u00f3br zu\u017cywalnych w czasie (eng. consumables)

Sp\u00f3\u0142ka szacuje na dzie\u0144 sprawozdawczy liczb\u0119 niewykorzystanych pakiet\u00f3w premium (banknoty i per\u0142y) dla aktywnych graczy. Baz\u0105 do ustalenia liczby nierozliczonych pakiet\u00f3w jest wska\u017anik ich rotacji (\u015bredni okres wykorzystania pakietu przez u\u017cytkownik\u00f3w aktywnych*) oraz \u015brednie przychody uzyskane ze sprzeda\u017cy pakiet\u00f3w premium. Na podstawie analizy szacowany \u015bredni okres wykorzystania pakietu wynosi do 7 dni.

W przypadku, gdy szacowane kwoty zobowi\u0105zania do wy\u015bwiadczenia us\u0142ug w zamian za realizacj\u0119 pakiet\u00f3w premium s\u0105 znacz\u0105ce, Sp\u00f3\u0142ka ujmuje kwot\u0119 zobowi\u0105zania w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.

W momencie uznania, \u017ce szacowana kwota zobowi\u0105zania do wy\u015bwiadczenia us\u0142ug jest znacz\u0105ca (istotna), Sp\u00f3\u0142ka ujmuje tak\u017ce w aktywach koszty prowizji powi\u0105zane z przychodem odroczonym w czasie. Prowizje, na podstawie um\u00f3w zawartych
z g\u0142\u00f3wnymi po\u015brednikami (np. sklepami mobilnymi) wynosz\u0105 zwyczajowo 30% kwoty p\u0142atno\u015bci.

*Sp\u00f3\u0142ka definiuje u\u017cytkownika aktywnego jako takiego, kt\u00f3ry dokona\u0142 kiedykolwiek minimum jednej p\u0142atno\u015bci do dnia bilansowego oraz by\u0142 aktywny w grze (tj. zalogowa\u0142 si\u0119 minimum 1 raz) w ci\u0105gu 30 dni:

- poprzedzaj\u0105cych dzie\u0144 bilansowy i/lub

- po dniu bilansowym.

\u00a0

Wykorzystanie d\u00f3br trwa\u0142ych w grze w czasie (eng. durables)

Co do zasady wirtualne dobra oferowane w grach wideo dzieli si\u0119 na dwie g\u0142\u00f3wne kategorie: trwa\u0142e (durable virtual goods, kt\u00f3re w ramach normalnego u\u017cycia w wirtualnym \u015bwiecie nie zu\u017cywaj\u0105 si\u0119, a gracz mo\u017ce ich u\u017cywa\u0107, jak d\u0142ugo gra) oraz zu\u017cywalne (consumable virtual goods, kt\u00f3re zu\u017cywaj\u0105 si\u0119 w ramach ich normalnego u\u017cycia w wirtualnym \u015bwiecie). Przych\u00f3d z drugiej kategorii rozpoznaje si\u0119 w momencie lub w miar\u0119 zu\u017cycia, co zosta\u0142o opisane w paragrafie powy\u017cej. W zakresie rozpoznania przychodu ze sprzeda\u017cy tzw. durables, na rynku stosowane s\u0105 modele bazuj\u0105ce na statystykach z gry, np. na d\u0142ugo\u015bci \u017cycia danego dobra i/lub grupy graczy. Do 2019 roku Sp\u00f3\u0142ka nie posiada\u0142a modeli statystycznych pozwalaj\u0105cych na oszacowanie warto\u015bci durables, co zwi\u0105zane by\u0142o m.in. z tym, \u017ce ekonomia gier Sp\u00f3\u0142ki opiera si\u0119 m.in. na:

1)mo\u017cliwo\u015bci zamiany jednych d\u00f3br w inne dobra;

2)mo\u017cliwo\u015bci otrzymania wybranych d\u00f3br za darmo

3)mo\u017cliwo\u015bci zakupu d\u00f3br zar\u00f3wno przy wykorzystaniu pere\u0142 otrzymanych za darmo (np. poprzez wygranie konkursu) jak i zakupionych za tzw. tward\u0105 walut\u0119.

Powy\u017csze mo\u017cliwo\u015bci znacznie utrudniaj\u0105 przeprowadzenie analizy \u015bredniego wykorzystania dobra w czasie, st\u0105d Sp\u00f3\u0142ka korzysta\u0142a z mo\u017cliwo\u015bci niewyceniania durables, zgodnie z MSSF 15 par. 44.

W toku 2020 roku Sp\u00f3\u0142ka wprowadzi\u0142a zmiany w swoich systemach informatycznych, dzi\u0119ki czemu rozpocz\u0119\u0142a zbieranie danych pozwalaj\u0105cych na dokonanie analizy wykorzystania w czasie d\u00f3br trwa\u0142ych. W zwi\u0105zku z tym Sp\u00f3\u0142ka dokona\u0142a na dzie\u0144 31 grudnia 2020 roku szacunku kwoty zobowi\u0105zania (zobowi\u0105zania z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami) z tytu\u0142u udost\u0119pnienia trwa\u0142ego dobra w grze - przychody dotycz\u0105ce zakupu trwa\u0142ych wirtualnych towar\u00f3w s\u0105 rozpoznawane przez szacowany \u015bredni okres gry u\u017cytkownik\u00f3w p\u0142ac\u0105cych. Oszacowanie \u015bredniego okresu pozostawania w grze przez u\u017cytkownika p\u0142ac\u0105cego wymaga posiadania wystarczaj\u0105co d\u0142ugiej historii zachowania gracza. W zwi\u0105zku z powy\u017cszym, na dzie\u0144 31 grudnia 2020 roku Sp\u00f3\u0142ka dokona\u0142a rozpoznania w czasie przychodu z d\u00f3br trwa\u0142ych jedynie dla gry Fishing Clash, a na dzie\u0144 31 grudnia 2021 roku pierwszy raz zrobi\u0142a to dla drugiego wiod\u0105cego tytu\u0142u tj. dla gry Hunting Clash.

\u00a0

P\u0142atno\u015bci warunkowe z tytu\u0142u earn-out payments

W zwi\u0105zku z nabyciem sp\u00f3\u0142ki Rortos w lipcu 2021 r., jednostka dominuj\u0105ca dokona\u0142a rozliczenia nabycia udzia\u0142\u00f3w oraz kalkulacji zobowi\u0105zania do zap\u0142aty. P\u0142atno\u015b\u0107 z tytu\u0142u nabycia udzia\u0142\u00f3w sk\u0142ada si\u0119 z got\u00f3wkowej cz\u0119\u015bci, p\u0142atnej bezpo\u015brednio po nabyciu udzia\u0142\u00f3w, oraz z przysz\u0142ych p\u0142atno\u015bci zale\u017cnych od spe\u0142nienia cel\u00f3w finansowych Rortos, zgodnie z umow\u0105. Zobowi\u0105zanie z tytu\u0142u nabycia zosta\u0142o skalkulowane zatem w oparciu o prognozowane wyniki Rortos i predykowan\u0105 na tej podstawie kwot\u0119 earn-outu do wyp\u0142aty za lata 2022-2025. Prognozy przysz\u0142ych wynik\u00f3w zosta\u0142y ustalone w oparciu o szacunki jednostki dotycz\u0105ce przychod\u00f3w, koszt\u00f3w bezpo\u015brednich \u2013 w tym wydatk\u00f3w na user acquisition, oraz koszt\u00f3w po\u015brednich.
W kalkulacji zosta\u0142y uwzgl\u0119dnione planowane wyniki finansowe w rozbiciu na g\u0142\u00f3wne tytu\u0142y gier Rortos \u2013 w tym przede wszystkim Wings of Heroes, RFS oraz Airline Commander.

Na dzie\u0144 31.12.2022 roku Sp\u00f3\u0142ka dokona\u0142a aktualizacji wyceny zobowi\u0105zania z tytu\u0142u earn-out payments, uwzgl\u0119dniaj\u0105c faktyczne wyniki osi\u0105gni\u0119te w okresie 1.07.2021-31.12.2022 oraz aktualizuj\u0105c model finansowy o przysz\u0142e przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne.

W celu odzwierciedlenia bie\u017c\u0105cej oceny rynkowej dotycz\u0105cej warto\u015bci pieni\u0105dza w czasie oraz ryzyka w\u0142a\u015bciwego dla zobowi\u0105zania, przysz\u0142e p\u0142atno\u015bci zosta\u0142y oszacowane w uwzgl\u0119dnieniem zmiany warto\u015bci pieni\u0105dza w czasie i zdyskontowane do warto\u015bci bie\u017c\u0105cej.

W kalkulacji zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u nabycia wyst\u0119puje przede wszystkim niepewno\u015b\u0107 dotycz\u0105ca osi\u0105gni\u0119cia zak\u0142adanych wynik\u00f3w finansowych przez jednostk\u0119 powi\u0105zan\u0105. Wyniki w kolejnych latach mog\u0105 przyj\u0105\u0107 warto\u015b\u0107 wy\u017csz\u0105 lub ni\u017csz\u0105 od zak\u0142adanej, co skutkowa\u0107 b\u0119dzie odchyleniem rzeczywistego zobowi\u0105zania od estymowanej kwoty na dzie\u0144 31.12.2022 roku.

Kwota uj\u0119ta w bilansie w pozycji zobowi\u0105za\u0144 stanowi najbardziej w\u0142a\u015bciwy szacunek, zgodny z najlepsz\u0105 dost\u0119pn\u0105 wiedz\u0105 na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia sprawozdania.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A2809119cf9ea4795afb2739d9cfc0a8f_514": { "value": "

Utrata warto\u015bci aktyw\u00f3w

Na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy Grupa dokonuje weryfikacji aktyw\u00f3w pod k\u0105tem trwa\u0142ej utraty warto\u015bci i konieczno\u015bci dokonania odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych z tego tytu\u0142u. Nast\u0119puje to w\u00f3wczas, kiedy Grupa nabierze dostatecznej pewno\u015bci, \u017ce dany sk\u0142adnik aktyw\u00f3w nie przyniesie w przysz\u0142o\u015bci oczekiwanych korzy\u015bci ekonomicznych lub przyniesie znacz\u0105co ni\u017csze. W przypadku zako\u0144czonych prac rozwojowych (gier Grupy) szacunek opiera si\u0119 na weryfikacji kilkunastu parametr\u00f3w jako\u015bciowych gry, kt\u00f3re w ocenie Zarz\u0105du maj\u0105 wp\u0142yw na zdolno\u015b\u0107 do generowania przysz\u0142ych korzy\u015bci ekonomicznych dla Grupy, niemniej jednak wraz ze zmianami zachodz\u0105cymi na rynku szacunki Zarz\u0105du s\u0105 obarczone niepewno\u015bci\u0105.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A637b29fb5ecd420a8bc6f851c8a049c5_513": { "value": "

Utrata warto\u015bci aktyw\u00f3w

Na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy Grupa dokonuje weryfikacji aktyw\u00f3w pod k\u0105tem trwa\u0142ej utraty warto\u015bci i konieczno\u015bci dokonania odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych z tego tytu\u0142u. Nast\u0119puje to w\u00f3wczas, kiedy Grupa nabierze dostatecznej pewno\u015bci, \u017ce dany sk\u0142adnik aktyw\u00f3w nie przyniesie w przysz\u0142o\u015bci oczekiwanych korzy\u015bci ekonomicznych lub przyniesie znacz\u0105co ni\u017csze. W przypadku zako\u0144czonych prac rozwojowych (gier Grupy) szacunek opiera si\u0119 na weryfikacji kilkunastu parametr\u00f3w jako\u015bciowych gry, kt\u00f3re w ocenie Zarz\u0105du maj\u0105 wp\u0142yw na zdolno\u015b\u0107 do generowania przysz\u0142ych korzy\u015bci ekonomicznych dla Grupy, niemniej jednak wraz ze zmianami zachodz\u0105cymi na rynku szacunki Zarz\u0105du s\u0105 obarczone niepewno\u015bci\u0105.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Aefc29d2bb7ae42acbe6f4870b37fd912_515": { "value": "

W przypadku, gdy szacowane kwoty zobowi\u0105zania do wy\u015bwiadczenia us\u0142ug w zamian za realizacj\u0119 pakiet\u00f3w premium s\u0105 znacz\u0105ce, Sp\u00f3\u0142ka ujmuje kwot\u0119 zobowi\u0105zania w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.

W momencie uznania, \u017ce szacowana kwota zobowi\u0105zania do wy\u015bwiadczenia us\u0142ug jest znacz\u0105ca (istotna), Sp\u00f3\u0142ka ujmuje tak\u017ce w aktywach koszty prowizji powi\u0105zane z przychodem odroczonym w czasie. Prowizje, na podstawie um\u00f3w zawartych
z g\u0142\u00f3wnymi po\u015brednikami (np. sklepami mobilnymi) wynosz\u0105 zwyczajowo 30% kwoty p\u0142atno\u015bci.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFeeAndCommissionIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A36d28507f805479fb94be3c2d9a0aa42_518": { "value": "

Co do zasady wirtualne dobra oferowane w grach wideo dzieli si\u0119 na dwie g\u0142\u00f3wne kategorie: trwa\u0142e (durable virtual goods, kt\u00f3re w ramach normalnego u\u017cycia w wirtualnym \u015bwiecie nie zu\u017cywaj\u0105 si\u0119, a gracz mo\u017ce ich u\u017cywa\u0107, jak d\u0142ugo gra) oraz zu\u017cywalne (consumable virtual goods, kt\u00f3re zu\u017cywaj\u0105 si\u0119 w ramach ich normalnego u\u017cycia w wirtualnym \u015bwiecie). Przych\u00f3d z drugiej kategorii rozpoznaje si\u0119 w momencie lub w miar\u0119 zu\u017cycia, co zosta\u0142o opisane w paragrafie powy\u017cej. W zakresie rozpoznania przychodu ze sprzeda\u017cy tzw. durables, na rynku stosowane s\u0105 modele bazuj\u0105ce na statystykach z gry, np. na d\u0142ugo\u015bci \u017cycia danego dobra i/lub grupy graczy. Do 2019 roku Sp\u00f3\u0142ka nie posiada\u0142a modeli statystycznych pozwalaj\u0105cych na oszacowanie warto\u015bci durables, co zwi\u0105zane by\u0142o m.in. z tym, \u017ce ekonomia gier Sp\u00f3\u0142ki opiera si\u0119 m.in. na:

1)mo\u017cliwo\u015bci zamiany jednych d\u00f3br w inne dobra;

2)mo\u017cliwo\u015bci otrzymania wybranych d\u00f3br za darmo

3)mo\u017cliwo\u015bci zakupu d\u00f3br zar\u00f3wno przy wykorzystaniu pere\u0142 otrzymanych za darmo (np. poprzez wygranie konkursu) jak i zakupionych za tzw. tward\u0105 walut\u0119.

Powy\u017csze mo\u017cliwo\u015bci znacznie utrudniaj\u0105 przeprowadzenie analizy \u015bredniego wykorzystania dobra w czasie, st\u0105d Sp\u00f3\u0142ka korzysta\u0142a z mo\u017cliwo\u015bci niewyceniania durables, zgodnie z MSSF 15 par. 44.

W toku 2020 roku Sp\u00f3\u0142ka wprowadzi\u0142a zmiany w swoich systemach informatycznych, dzi\u0119ki czemu rozpocz\u0119\u0142a zbieranie danych pozwalaj\u0105cych na dokonanie analizy wykorzystania w czasie d\u00f3br trwa\u0142ych. W zwi\u0105zku z tym Sp\u00f3\u0142ka dokona\u0142a na dzie\u0144 31 grudnia 2020 roku szacunku kwoty zobowi\u0105zania (zobowi\u0105zania z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami) z tytu\u0142u udost\u0119pnienia trwa\u0142ego dobra w grze - przychody dotycz\u0105ce zakupu trwa\u0142ych wirtualnych towar\u00f3w s\u0105 rozpoznawane przez szacowany \u015bredni okres gry u\u017cytkownik\u00f3w p\u0142ac\u0105cych. Oszacowanie \u015bredniego okresu pozostawania w grze przez u\u017cytkownika p\u0142ac\u0105cego wymaga posiadania wystarczaj\u0105co d\u0142ugiej historii zachowania gracza. W zwi\u0105zku z powy\u017cszym, na dzie\u0144 31 grudnia 2020 roku Sp\u00f3\u0142ka dokona\u0142a rozpoznania w czasie przychodu z d\u00f3br trwa\u0142ych jedynie dla gry Fishing Clash, a na dzie\u0144 31 grudnia 2021 roku pierwszy raz zrobi\u0142a to dla drugiego wiod\u0105cego tytu\u0142u tj. dla gry Hunting Clash.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfOtherAccountingPoliciesRelevantToUnderstandingOfFinancialStatements", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A3593768f1222453cbcda6c58c113dc32_520": { "value": "

1.PRZYCHODY ZE SPRZEDA\u017bY

Zgodnie z MSSF 15 przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug, po pomniejszeniu o podatek od towar\u00f3w i us\u0142ug, rabaty i upusty s\u0105 rozpoznawane w momencie, gdy zobowi\u0105zanie do wykonania \u015bwiadczenia poprzez przekazanie kontrahentowi us\u0142ugi zostanie spe\u0142nione.

Wyszczeg\u00f3lnienie

01.01.2022 - 31.12.2022

01.01.2021 - 31.12.2021

Sprzeda\u017c us\u0142ug

538 557 650

634 045 040

SUMA przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy

538 557 650

634 045 040

Pozosta\u0142e przychody operacyjne

1 355 177

438 596

Przychody finansowe

8 344 175

45 090

SUMA przychod\u00f3w og\u00f3\u0142em z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej

548 257 002

634 528 726

SUMA przychod\u00f3w og\u00f3\u0142em

548 257 002

634 528 726

\u00a0

Przychody z dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej nie wyst\u0105pi\u0142y.

1.1.Informacje dotycz\u0105ce segment\u00f3w operacyjnych oraz miernik\u00f3w wynik\u00f3w

Zarz\u0105d nie wydziela odr\u0119bnych segment\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci spe\u0142niaj\u0105cych definicj\u0119 MSSF 8 par. 5, w tym przychod\u00f3w, koszt\u00f3w, aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144, dla kt\u00f3rych by\u0142aby sporz\u0105dzana odr\u0119bna informacja finansowa i na podstawie kt\u00f3rej by\u0142y podejmowane decyzje dotycz\u0105ce alokacji zasob\u00f3w przez g\u0142\u00f3wny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych.

Zarz\u0105d ocenia obecnie wyniki finansowe Grupy Kapita\u0142owej przede wszystkim w oparciu o 2 wska\u017aniki: \u201eP\u0142atno\u015bci\u201d oraz \u201eEBITDA skorygowana\u201d.

Pod poj\u0119ciem \u201eP\u0142atno\u015bci\u201d Grupa wykazuje przychody niepomniejszone o przych\u00f3d odroczony w czasie (tj. w przypadku mikrop\u0142atno\u015bci s\u0105 to p\u0142atno\u015bci dokonane przez u\u017cytkownik\u00f3w w trakcie wskazanego okresu). Kwota przychodu odroczonego w\u00a0czasie wynika z szacunku niewykorzystania wirtualnej waluty oraz d\u00f3br trwa\u0142ych (durable) przez aktywnych graczy dokonanego na dzie\u0144 bilansowy. Kwota tak odroczonego przychodu jest wykazywana w sprawozdaniu finansowym w pozycji bilansowej \u201ezobowi\u0105zania z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami\u201d.

Powtarzalna EBITDA oznacza wykazany w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zysk z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej osi\u0105gni\u0119ty przez Grup\u0119 za dany rok obrotowy powi\u0119kszony o amortyzacj\u0119 \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych oraz warto\u015bci niematerialnych i\u00a0prawnych, skorygowany o:

- zdarzenia nadzwyczajne i jednorazowe;

- koszty przeprowadzenia Programu zgodnie z\u00a0obowi\u0105zuj\u0105cymi Sp\u00f3\u0142k\u0119 standardami sprawozdawczo\u015bci finansowej;

- efekt ksi\u0119gowego rozpoznania w czasie programu motywacyjnego Prezesa Zarz\u0105du Macieja Zu\u017ca\u0142ka (opisanego poni\u017cej)

- wp\u0142yw niegot\u00f3wkowych korekt przychodu (i zwi\u0105zanego z tym przychodem kosztu prowizji dystrybutor\u00f3w), zwi\u0105zanych np. z odroczeniem w czasie przychod\u00f3w z wirtualnej waluty lub trwa\u0142ych wirtualnych d\u00f3br (durables);

- wp\u0142yw ewentualnych jednorazowych odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107 nak\u0142ad\u00f3w inwestycyjnych na stworzenie gier mobilnych;

- efekt ewentualnych zmian systemu podatkowego i ubezpiecze\u0144 spo\u0142ecznych, wynikaj\u0105cych m. in. ze zmian w\u00a0obowi\u0105zuj\u0105cych przepisach, w tym \u201eNowego \u0141adu\u201d, kt\u00f3re powodowa\u0142yby wzrost koszt\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki ze wzgl\u0119du na konieczno\u015b\u0107 podwy\u017cszenia wynagrodze\u0144 pracownik\u00f3w i wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w (dotyczy tylko wyniku finansowego roku 2022).

\u00a0

\u00a0

1.2.Przychody \u2013 \u017ar\u00f3d\u0142o

Dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy oparta jest o produkcj\u0119 i dystrybucj\u0119 gier w modelu Free to Play (F2P), Grupa osi\u0105ga przychody ze\u00a0sprzeda\u017cy zwi\u0105zane z wy\u015bwietlanymi reklamami w grze, mikrop\u0142atno\u015bciami w grze oraz na podstawie um\u00f3w licencyjnych.

\u00a0

typ przychod\u00f3w

p\u0142atno\u015bci 2022

udzia\u0142

w p\u0142atno\u015bciach 2022

p\u0142atno\u015bci 2021

udzia\u0142

w p\u0142atno\u015bciach 2021

mikrop\u0142atno\u015bci

525 429 889

96,9%

633 533 173

97,5%

reklamy

11 917 396

2,2%

9 732 979

1,5%

licencje

4 710 831

0,9%

6 302 908

1,0%

RAZEM P\u0141ATNO\u015aCI

542 058 116

100,0%

649 569 060

100,0%

Przych\u00f3d odroczony w czasie (consumable)

3 496 480

N/D

-6 243 418

N/D

Przych\u00f3d odroczony w czasie (durable)

-6 996 946

N/D

-9 280 603

N/D

RAZEM PRZYCHODY

538 557 650

N/D

634 045 040

N/D

Przychody z mikrop\u0142atno\u015bci i licencji s\u0105 w ca\u0142o\u015bci generowane przez osoby fizyczne, natomiast przep\u0142yw \u015brodk\u00f3w do Grupy odbywa si\u0119 poprzez agregator\u00f3w p\u0142atno\u015bci, sklepy mobilne b\u0105d\u017a licencjobiorc\u00f3w. U\u017cytkownicy zakupuj\u0105 w grze okre\u015blone pakiety np. pakiet pere\u0142, pakiet przyn\u0119t (w grach w\u0119dkarskich), ulepszone w\u0119dki. Cena pakietu jest sta\u0142a, ustalana przez Grup\u0119. Przekazanie d\u00f3br u\u017cytkownikowi nast\u0119puje w momencie zarejestrowania p\u0142atno\u015bci przez wskazane podmioty. Mimo i\u017c\u00a0w\u00a0przypadku zakupu pakiet\u00f3w premium, tj. pakiet\u00f3w zawieraj\u0105cych m.in. wirtualn\u0105 walut\u0119, transfer waluty na konto u\u017cytkownika odbywa si\u0119 natychmiastowo po dokonaniu p\u0142atno\u015bci, samo wykorzystanie waluty wirtualnej w grze mo\u017ce by\u0107 odroczone w czasie \u2013 jest to zale\u017cne ka\u017cdorazowo od decyzji gracza, kt\u00f3ry mo\u017ce indywidualnie, w ramach istniej\u0105cej mi\u0119dzy stronami umowy, wybiera\u0107 moment wymiany waluty wirtualnej na inne dobra wirtualne.

Przychody dotycz\u0105ce zakupu trwa\u0142ych wirtualnych towar\u00f3w (oraz prowizja platform dystrybucji cyfrowej takich jak Google Play oraz App Store, dotycz\u0105ca tych przychod\u00f3w) s\u0105 rozpoznawane przez szacowany \u015bredni okres gry u\u017cytkownik\u00f3w p\u0142ac\u0105cych.

W przypadku przychod\u00f3w reklamowych, u\u017cytkownikom (osobom fizycznym) s\u0105 wy\u015bwietlane reklamy w grach. Wy\u015bwietlenie reklamy jest jednocze\u015bnie momentem zarachowania przychodu. Za wy\u015bwietlenie reklamy p\u0142aci reklamodawca, natomiast nale\u017cna cz\u0119\u015b\u0107 tego przychodu trafia do Grupy poprzez po\u015brednik\u00f3w reklamowych na podstawie raport\u00f3w reklamowych.

Rozliczenie z po\u015brednikami odbywa si\u0119 na podstawie miesi\u0119cznych raport\u00f3w sprzeda\u017cowych, a p\u0142atno\u015b\u0107 jest przekazywana zgodnie z terminem okre\u015blonym w umowie, najcz\u0119\u015bciej jest to przedzia\u0142 od 1 do 60 dni od zako\u0144czenia miesi\u0105ca kalendarzowego.

1.3.Przychody \u2013 gry

gra

p\u0142atno\u015bci 2022 rok

udzia\u0142 w p\u0142atno\u015bciach
2022

p\u0142atno\u015bci 2021 rok

udzia\u0142 w p\u0142atno\u015bciach
2021

Fishing Clash*

355 966 346

65,7%

482 881 589

74,3%

Hunting Clash

122 510 254

22,6%

115 766 337

17,8%

Let's Fish

10 363 828

1,9%

14 474 391

2,2%

Wild Hunt

10 581 249

2,0%

13 070 985

2,0%

Airline Commander

12 691 269

2,3%

5 097 467

1%

Real Flight Simulator

16 663 687

3,1%

6 851 087

1%

Wings of Heroes

5 259 295

1,0%

0,00

0,00

pozosta\u0142e

8 022 188

1,5%

11 427 205

1,4%

RAZEM P\u0141ATNO\u015aCI

542 058 116

100,0%

649 569 060

100,0%

Przych\u00f3d odroczony w czasie

(consumable)

3 496 480

N/D

-6 243 418

N/D

gra

p\u0142atno\u015bci 2022 rok

udzia\u0142 w p\u0142atno\u015bciach
2022

p\u0142atno\u015bci 2021 rok

udzia\u0142 w p\u0142atno\u015bciach
2021

Przych\u00f3d odroczony w czasie

(durable)

-6 996 946

N/D

-9 280 603

N/D

RAZEM PRZYCHODY

538 557 650

N/D

634 045 040

N/D

*W kwocie p\u0142atno\u015bci za 2022 rok dla gry Fishing Clash uj\u0119to kwot\u0119 3,9 mln PLN (1,1% ca\u0142o\u015bci p\u0142atno\u015bci dla tego tytu\u0142u) odnosz\u0105c\u0105 si\u0119 do przychodu licencyjnego osi\u0105gni\u0119tego na rynku chi\u0144skim, w 2021 roku kwota ta wynosi\u0142a 3,3 mln PLN.

\u00a0

Podzia\u0142 przychod\u00f3w po kwarta\u0142ach dla g\u0142\u00f3wnych tytu\u0142\u00f3w:

gra

1Q2022

2Q2022

3Q2022

4Q2022

Fishing Clash

95 826 978

84 385 263

88 773 895

86 980 211

Hunting Clash

32 279 619

24 978 052

32 523 045

32 729 538

Let's Fish

3 099 293

2 394 146

2 380 160

2 490 229

Wild Hunt

2 790 545

2 517 568

2 666 554

2 606 582

Airline Commander

2 879 778

3 048 100

3 717 211

3 046 180

Real Flight Simulator

3 694 286

4 047 377

4 307 017

4 615 007

Wings of Heroes

\u00a0

89 199

673 688

4 496 408

pozosta\u0142e

1 980 865

1 991 301

2 444 425

1 605 596

RAZEM P\u0141ATNO\u015aCI

142 551 364

123 451 006

137 485 995

138 569 751

Przych\u00f3d odroczony w czasie (consumable)

4 937 513

908 931

1 505 185

-3 855 149

Przych\u00f3d odroczony w czasie (durable)

2 845 786

-217 105

-6 077 959

-3 547 668

RAZEM PRZYCHODY

150 334 663

124 142 832

132 913 221

131 166 934

\u00a0

gra

1Q2021

2Q2021

3Q2021

4Q2021

Fishing Clash

131 659 442

114 983 038

114 371 143

121 867 964

Hunting Clash

26 840 820

30 390 316

28 042 011

30 493 190

Let's Fish

4 208 029

3 710 888

3 110 282

3 445 192

Wild Hunt

3 666 218

3 331 467

2 761 094

3 312 206

Gry Rortos

\u00a0

\u00a0

7 183 811

6 954 796

pozosta\u0142e

2 821 641

2 561 285

2 237 641

1 616 584

RAZEM P\u0141ATNO\u015aCI

169 196 150

154 976 993

157 705 984

167 689 934

Przych\u00f3d odroczony w czasie (consumable)

3 213 637

283 892

-2 265 275

-7 475 672

Przych\u00f3d odroczony w czasie (durable)

1 704 189

9 624 478

-7 489 650

-13 119 620

RAZEM PRZYCHODY

174 113 976

164 885 363

147 951 059

147 094 641

\u00a0

Przych\u00f3d odroczony w czasie w podziale na gry i kwarta\u0142y oraz saldo bilansowe (pozycja bilansowa \u201ezobowi\u0105zania z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami\u201d dla odroczonych przychod\u00f3w oraz pozycja bilansowa \u201eaktywa z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami\u201d dla odroczonych koszt\u00f3w prowizji):

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2022 rok

CONSUMABLE

Bilans

Zmiana

Zmiana

Zmiana

Zmiana

Wycena bilansowa

Bilans

1.01.2022

Q1 2022

Q2 2022

Q3 2022

Q4 2022

Q4 2022

31.12.2022

Fishing Clash

\u00a0

przychody odroczone

-9 423 145

3 305 098

696 382

1 483 290

-1 952 346

\u00a0

-5 890 721

koszty odroczone

2 826 943

-991 529

-208 915

-444 987

585 704

\u00a0

1 767 216

Hunting Clash

\u00a0

przychody odroczone

-2 871 981

1 505 052

134 265

-28 227

-285 664

\u00a0

-1 546 555

koszty odroczone

861 594

-451 516

-40 280

8 468

85 699

\u00a0

463 965

Let's Fish

\u00a0

przychody odroczone

-214 577

31 977

45 604

25 404

-74 566

\u00a0

-186 158

koszty odroczone

64 373

-9 593

-13 681

-7 621

22 370

\u00a0

55 848

Wild Hunt

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

przychody odroczone

-280 890

95 385

32 680

24 718

-86 977

\u00a0

-215 084

koszty odroczone

84 267

-28 616

-9 804

-7 415

26 093

\u00a0

64 525

Real Flight Simulator

\u00a0

przychody odroczone

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

-1 455 597

-714

-1 456 311

koszty odroczone

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

436 679

214

436 893

RAZEM

\u00a0

przychody odroczone

-12 790 593

4 937 512

908 931

1 505 186

-3 855 149

-714

-9 294 827

koszty odroczone

3 837 178

-1 481 254

-272 679

-451 556

1 156 545

214

2 788 448

\u00a0

DURABLE

Bilans

Zmiana

Zmiana

Zmiana

Zmiana

Wycena bilansowa

Bilans

1.01.2022

Q1 2022

Q2 2022

Q3 2022

Q4 2022

Q4 2022

31.12.2022

Fishing Clash

\u00a0

przychody odroczone

-46 432 130

4 497 751

-434 953

-3 101 847

-2 167 486

\u00a0

-47 638 665

koszty odroczone

13 618 212

-1 463 979

556 566

930 556

650 246

\u00a0

14 291 601

Hunting Clash

\u00a0

przychody odroczone

-6 019 144

-1 651 965

217 848

-2 976 112

-1 380 182

\u00a0

-11 809 555

koszty odroczone

1 781 756

477 496

-23 274

892 834

414 055

\u00a0

3 542 867

RAZEM

\u00a0

przychody odroczone

-52 451 274

2 845 786

-217 105

-6 077 959

-3 547 668

\u00a0

-59 448 220

koszty odroczone

15 399 968

-986 483

533 292

1 823 390

1 064 301

\u00a0

17 834 468

\u00a0

CONSUMABLE +DURABLE

Bilans

Zmiana

Zmiana

Zmiana

Zmiana

Wycena bilansowa

Bilans

1.01.2022

Q1 2022

Q2 2022

Q3 2022

Q4 2022

Q4 2022

31.12.2022

przychody odroczone

-65 241 866

7 783 298

691 826

-4 572 772

-7 402 817

-714

-68 743 047

koszty odroczone

19 237 146

-2 467 737

260 613

1 371 834

2 220 845

214

20 622 915

wp\u0142yw na wynik

-46 004 720

5 315 561

952 439

-3 200 938

-5 181 972

-500

-48 120 132

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2021 rok

CONSUMABLE

bilans

zmiana

zmiana

zmiana

zmiana

bilans

01.01.2021

Q1 2021

Q2 2021

Q3 2021

Q4 2021

01.01.2022

Fishing Clash

przychody odroczone

-6 235 931

3 080 182

263 529

-1 285 117

-5 245 807

-9 423 144

koszty odroczone

1 870 779

-924 055

-79 059

385 535

1 573 742

2 826 942

Hunting Clash

przychody odroczone

\u00a0

\u00a0

\u00a0

-953 028

-1 918 954

-2 871 981

koszty odroczone

\u00a0

\u00a0

\u00a0

285 908

575 686

861 594

Let's Fish

przychody odroczone

-143 137

62 366

6 257

-17 775

-122 289

-214 578

koszty odroczone

42 941

-18 710

-1 877

5 332

36 687

64 373

Wild Hunt

przychody odroczone

-168 108

71 089

14 106

-9 355

-188 621

-280 889

koszty odroczone

50 433

-21 327

-4 232

2 806

56 586

84 266

RAZEM

przychody odroczone

-6 547 176

3 213 637

283 892

-2 265 274

-7 475 671

-12 790 592

koszty odroczone

1 964 153

-964 091

-85 168

679 582

2 242 701

3 837 177

\u00a0

DURABLE

bilans

zmiana

zmiana

zmiana

zmiana

bilans

01.01.2021

Q1 2021

Q2 2021

Q3 2021

Q4 2021

01.01.2022

Fishing Clash

przychody odroczone

-43 170 671

1 704 189

9 624 478

-7 489 650

-7 100 476

-46 432 130

koszty odroczone

12 951 201

-522 700

-2 975 208

2 157 829

2 007 091

13 618 212

Hunting Clash

przychody odroczone

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

-6 019 144

-6 019 144

koszty odroczone

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

1 781 756

1 781 756

RAZEM

przychody odroczone

-43 170 671

1 704 189

9 624 478

-7 489 650

-13 119 620

-52 451 274

koszty odroczone

12 951 201

-522 700

-2 975 208

2 157 829

3 788 846

15 399 968

\u00a0

CONSUMABLE

+ DURABLE

bilans

zmiana

zmiana

zmiana

zmiana

bilans

01.01.2021

Q1 2021

Q2 2021

Q3 2021

Q4 2021

01.01.2022

przychody odroczone

-49 717 847

4 917 826

9 908 370

-9 754 924

-20 595 291

-65 241 866

koszty odroczone

14 915 354

-1 486 791

-3 060 376

2 837 411

6 031 547

19 237 146

wp\u0142yw na wynik

-34 802 493

3 431 035

6 847 994

-6 917 513

-14 563 743

-46 004 721

\u00a0

1.4.Przychody \u2013 kontrahenci

kontrahent

p\u0142atno\u015bci 2022

udzia\u0142 w p\u0142atno\u015bciach 2022

p\u0142atno\u015bci 2021

udzia\u0142 w p\u0142atno\u015bciach 2021

Google Inc.

315 249 524

58,2%

390 427 975

60,1%

Apple Distribution International

194 555 543

35,9%

226 519 219

34,9%

pozostali

32 253 049

5,9%

32 621 866

5,0%

RAZEM P\u0141ATNO\u015aCI

542 058 116

100,0%

649 569 060

100,0%

Przych\u00f3d odroczony w czasie (consumable)

3 496 480

N/D

-6 243 418

N/D

Przych\u00f3d odroczony w czasie (durable)

-6 996 946

N/D

-9 280 603

N/D

RAZEM PRZYCHODY

538 557 650

N/D

634 045 040

N/D

1.5.Przychody \u2013 kana\u0142y dystrybucji

kana\u0142 dystrybucji

p\u0142atno\u015bci 2022

udzia\u0142 w p\u0142atno\u015bciach 2022

p\u0142atno\u015bci 2021

udzia\u0142 w p\u0142atno\u015bciach 2021

mobilny

525 050 747

96,9%

626 256 053

96,4%

przegl\u0105darki

17 007 369

3,1%

23 313 007

3,6%

RAZEM P\u0141ATNO\u015aCI

542 058 116

100,0%

649 569 060

100,0%

Przych\u00f3d odroczony w czasie (consumable)

3 496 480

N/D

-6 243 418

N/D

Przych\u00f3d odroczony w czasie (durable)

-6 996 946

N/D

-9 280 603

N/D

RAZEM PRZYCHODY

538 557 650

N/D

634 045 040

N/D

1.6.Przychody \u2013 podzia\u0142 geograficzny

Grupa dokonuje przypisania p\u0142atno\u015bci od u\u017cytkownika do kraju (a potem kontynentu) na podstawie dost\u0119pnych raport\u00f3w sprzeda\u017cowych na wybranych platformach dystrybucji.

region

p\u0142atno\u015bci 2022 rok

udzia\u0142 w p\u0142atno\u015bciach
2022

p\u0142atno\u015bci 2021 rok

udzia\u0142 w p\u0142atno\u015bciach
2021

Ameryka P\u00f3\u0142nocna

243 626 679

44,9%

278 406 215

41,3%

Europa

204 322 368

37,7%

242 676 411

39,3%

w tym Polska

23 219 034

4,3%

33 660 826

5,1%

Azja

63 163 339

11,7%

98 485 916

14,1%

Ameryka Po\u0142udniowa

14 319 633

2,6%

14 283 599

2,9%

Australia i Oceania

11 474 584

2,1%

9 957 890

1,6%

Afryka

5 151 513

1,0%

5 759 029

0,8%

RAZEM P\u0141ATNO\u015aCI

542 058 116

100%

649 569 060

100%

Przych\u00f3d odroczony w czasie (consumable)

3 496 480

N/D

-6 243 418

N/D

Przych\u00f3d odroczony w czasie (durable)

-6 996 946

N/D

-9 280 603

N/D

RAZEM PRZYCHODY

538 557 650

N/D

634 045 040

N/D

2.KOSZTY DZIA\u0141ALNO\u015aCI OPERACYJNEJ

Wyszczeg\u00f3lnienie

01.01.2022- 31.12.2022

01.01.2021- 31.12.2021

Amortyzacja*

16 475 398

7 987 477

Zu\u017cycie materia\u0142\u00f3w i energii

1 459 291

1 259 607

Us\u0142ugi obce

364 092 705

388 937 245

Podatki i op\u0142aty

3 049 179

3 050 720

Wynagrodzenia

71 657 308

69 951 138

Ubezpieczenia spo\u0142eczne i inne \u015bwiadczenia

10 620 439

13 959 180

Pozosta\u0142e koszty rodzajowe

996 833

981 591

Koszty wed\u0142ug rodzaj\u00f3w og\u00f3\u0142em, w tym:

468 351 153

486 126 958

Koszt wytworzenia sprzedanych produkt\u00f3w i us\u0142ug

70 095 174

53 930 727

Koszty sprzeda\u017cy

305 130 568

347 248 828

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du

65 550 903

62 707 801

Koszt wytworzenia produkt\u00f3w na w\u0142asne potrzeby jednostki (kapitalizacja)

27 574 508

22 239 602

*Amortyzacja wykazana w sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w wynosi 15.534.994 PLN. R\u00f3\u017cnica do kwoty wykazanej powy\u017cej wynika z faktu, \u017ce poprzez narzut koszt\u00f3w po\u015brednich do kapitalizowanych koszt\u00f3w gier, cz\u0119\u015b\u0107 amortyzacji sprz\u0119t\u00f3w i licencji jest ponownie kapitalizowana.

Analiza koszt\u00f3w:

Sk\u0142adowe kosztu wytworzenia us\u0142ug na w\u0142asne potrzeby Grupy

01.01.2022 - 31.12.2022

01.01.2021 - 31.12.2021

Wynagrodzenia podstawowe

6 936 563

4 168 693

Us\u0142ugi obce

18 575 221

13 055 305

Ubezpieczenia spo\u0142eczne i inne \u015bwiadczenia

1 108 388

653 073

P\u0142atno\u015bci w formie akcji (cz\u0119\u015b\u0107 wynagrodze\u0144)

-387 488

2 054 142

Narzut koszt\u00f3w og\u00f3lnofirmowych

1 341 824

2 308 389

Razem

27 574 508

22 239 602

Rozbicie koszt\u00f3w og\u00f3lnego zarz\u0105du:

wyszczeg\u00f3lnienie

01.01.2022

- 31.12.2022

01.01.2021

- 31.12.2021

koszty powtarzalne, w tym:

40 125 780

25 726 624

wynagrodzenia, us\u0142ugi podwykonawc\u00f3w Jednostki Dominuj\u0105cej

18 497 416

11 370 512

koszty utrzymania sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych

7 076 869

2 461 788

wynajem biura i utrzymanie biura - Jednostka Dominuj\u0105ca

4 061 258

2 554 036

pozosta\u0142e

10 490 236

9 340 288

koszty jednorazowe, w tym:

25 425 123

36 981 177

koszty programu motywacyjnego

24 129 340

31 240 247

koszty M&A

1 395 783

3 686 602

koszty wyjazdu integracyjnego

0

2 054 328

RAZEM KOSZTY OG\u00d3LNEGO ZARZ\u0104DU

65 550 903

62 707 801

\u00a0

wyszczeg\u00f3lnienie

1Q 2022

2Q 2022

3Q 2022

4Q 2022

koszty powtarzalne, w tym:

11 030 484

11 763 761

9 196 909

8 034 626

wynagrodzenia, us\u0142ugi podwykonawc\u00f3w

Jednostki Dominuj\u0105cej

5 462 957

4 675 326

3 901 884

4 457 249

koszty utrzymania sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych

1 702 087

3 362 996

1 967 808

43\u00a0979*

wynajem biura i utrzymanie biura

- Jednostka Dominuj\u0105ca

859 752

1 012 146

1 032 308

1 157 053

pozosta\u0142e

3 005 689

2 713 293

2 294 909

2 476 344

koszty jednorazowe, w tym:

13 065 319

764 783

6 034 268

5 560 753

koszty programu motywacyjnego

11 304 904

761 432

6 033 168

5 929 836

koszty M&A

1 760 415

3 351

1 100

-369 083

RAZEM KOSZTY

OG\u00d3LNEGO ZARZ\u0104DU

24 095 803

12 528 544

15 231 177

13 695 379

*W trakcie 4Q 2022 Grupa dokona\u0142a reklasyfikacji koszt\u00f3w czynszu w jednej ze sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych za okres 1-3Q 2022, co spowodowa\u0142o obni\u017cenie koszt\u00f3w og\u00f3lnego zarz\u0105du za ca\u0142y 2022 rok o kwot\u0119 1 mln PLN. Korekta ta zosta\u0142a zaprezentowana pod 4Q 2022.

wyszczeg\u00f3lnienie

1Q 2021

2Q 2021

3Q 2021

4Q 2021

koszty powtarzalne, w tym:

4 466 911

7 765 229

5 007 974

8 486 510

wynagrodzenia, us\u0142ugi podwykonawc\u00f3w

Jednostki Dominuj\u0105cej

1 872 124

3 097 448

2 284 227

4 116 713

koszty utrzymania sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych

51 378

20 787

1 193 151

1 196 473

wynajem biura i utrzymanie biura

- Jednostka Dominuj\u0105ca

488 500

513 199

800 012

752 324

pozosta\u0142e

2 054 909

4 133 795

730 584

2 421 000

koszty jednorazowe, w tym:

7 291 473

7 294 056

13 016 898

9 378 751

koszty programu motywacyjnego

7 291 473

7 294 056

7 294 056

9 360 662

koszty M&A

0

0

3 668 514

18 089

koszty wyjazdu integracyjnego

0

0

2 054 328

0

RAZEM KOSZTY

OG\u00d3LNEGO ZARZ\u0104DU

11 758 384

15 059 285

18 024 872

17 865 260

\u00a0

Wyszczeg\u00f3lnienie

31.12.2022

31.12.2021

Amortyzacja w\u0142asnych \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych

2 890 256

1 659 035

Amortyzacja prawa do u\u017cytkowania

2 738 739

1 726 910

Razem

5 628 995

3 385 945

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A48bad59a97ca4d2ab597510f9e1c77fa_921149400": { "value": "

1.PRZYCHODY ZE SPRZEDA\u017bY

Zgodnie z MSSF 15 przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug, po pomniejszeniu o podatek od towar\u00f3w i us\u0142ug, rabaty i upusty s\u0105 rozpoznawane w momencie, gdy zobowi\u0105zanie do wykonania \u015bwiadczenia poprzez przekazanie kontrahentowi us\u0142ugi zostanie spe\u0142nione.

Wyszczeg\u00f3lnienie

01.01.2022 - 31.12.2022

01.01.2021 - 31.12.2021

Sprzeda\u017c us\u0142ug

538 557 650

634 045 040

SUMA przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy

538 557 650

634 045 040

Pozosta\u0142e przychody operacyjne

1 355 177

438 596

Przychody finansowe

8 344 175

45 090

SUMA przychod\u00f3w og\u00f3\u0142em z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej

548 257 002

634 528 726

SUMA przychod\u00f3w og\u00f3\u0142em

548 257 002

634 528 726

\u00a0

Przychody z dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej nie wyst\u0105pi\u0142y.

1.1.Informacje dotycz\u0105ce segment\u00f3w operacyjnych oraz miernik\u00f3w wynik\u00f3w

Zarz\u0105d nie wydziela odr\u0119bnych segment\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci spe\u0142niaj\u0105cych definicj\u0119 MSSF 8 par. 5, w tym przychod\u00f3w, koszt\u00f3w, aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144, dla kt\u00f3rych by\u0142aby sporz\u0105dzana odr\u0119bna informacja finansowa i na podstawie kt\u00f3rej by\u0142y podejmowane decyzje dotycz\u0105ce alokacji zasob\u00f3w przez g\u0142\u00f3wny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych.

Zarz\u0105d ocenia obecnie wyniki finansowe Grupy Kapita\u0142owej przede wszystkim w oparciu o 2 wska\u017aniki: \u201eP\u0142atno\u015bci\u201d oraz \u201eEBITDA skorygowana\u201d.

Pod poj\u0119ciem \u201eP\u0142atno\u015bci\u201d Grupa wykazuje przychody niepomniejszone o przych\u00f3d odroczony w czasie (tj. w przypadku mikrop\u0142atno\u015bci s\u0105 to p\u0142atno\u015bci dokonane przez u\u017cytkownik\u00f3w w trakcie wskazanego okresu). Kwota przychodu odroczonego w\u00a0czasie wynika z szacunku niewykorzystania wirtualnej waluty oraz d\u00f3br trwa\u0142ych (durable) przez aktywnych graczy dokonanego na dzie\u0144 bilansowy. Kwota tak odroczonego przychodu jest wykazywana w sprawozdaniu finansowym w pozycji bilansowej \u201ezobowi\u0105zania z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami\u201d.

Powtarzalna EBITDA oznacza wykazany w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zysk z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej osi\u0105gni\u0119ty przez Grup\u0119 za dany rok obrotowy powi\u0119kszony o amortyzacj\u0119 \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych oraz warto\u015bci niematerialnych i\u00a0prawnych, skorygowany o:

- zdarzenia nadzwyczajne i jednorazowe;

- koszty przeprowadzenia Programu zgodnie z\u00a0obowi\u0105zuj\u0105cymi Sp\u00f3\u0142k\u0119 standardami sprawozdawczo\u015bci finansowej;

- efekt ksi\u0119gowego rozpoznania w czasie programu motywacyjnego Prezesa Zarz\u0105du Macieja Zu\u017ca\u0142ka (opisanego poni\u017cej)

- wp\u0142yw niegot\u00f3wkowych korekt przychodu (i zwi\u0105zanego z tym przychodem kosztu prowizji dystrybutor\u00f3w), zwi\u0105zanych np. z odroczeniem w czasie przychod\u00f3w z wirtualnej waluty lub trwa\u0142ych wirtualnych d\u00f3br (durables);

- wp\u0142yw ewentualnych jednorazowych odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107 nak\u0142ad\u00f3w inwestycyjnych na stworzenie gier mobilnych;

- efekt ewentualnych zmian systemu podatkowego i ubezpiecze\u0144 spo\u0142ecznych, wynikaj\u0105cych m. in. ze zmian w\u00a0obowi\u0105zuj\u0105cych przepisach, w tym \u201eNowego \u0141adu\u201d, kt\u00f3re powodowa\u0142yby wzrost koszt\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki ze wzgl\u0119du na konieczno\u015b\u0107 podwy\u017cszenia wynagrodze\u0144 pracownik\u00f3w i wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w (dotyczy tylko wyniku finansowego roku 2022).

\u00a0

\u00a0

1.2.Przychody \u2013 \u017ar\u00f3d\u0142o

Dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy oparta jest o produkcj\u0119 i dystrybucj\u0119 gier w modelu Free to Play (F2P), Grupa osi\u0105ga przychody ze\u00a0sprzeda\u017cy zwi\u0105zane z wy\u015bwietlanymi reklamami w grze, mikrop\u0142atno\u015bciami w grze oraz na podstawie um\u00f3w licencyjnych.

\u00a0

typ przychod\u00f3w

p\u0142atno\u015bci 2022

udzia\u0142

w p\u0142atno\u015bciach 2022

p\u0142atno\u015bci 2021

udzia\u0142

w p\u0142atno\u015bciach 2021

mikrop\u0142atno\u015bci

525 429 889

96,9%

633 533 173

97,5%

reklamy

11 917 396

2,2%

9 732 979

1,5%

licencje

4 710 831

0,9%

6 302 908

1,0%

RAZEM P\u0141ATNO\u015aCI

542 058 116

100,0%

649 569 060

100,0%

Przych\u00f3d odroczony w czasie (consumable)

3 496 480

N/D

-6 243 418

N/D

Przych\u00f3d odroczony w czasie (durable)

-6 996 946

N/D

-9 280 603

N/D

RAZEM PRZYCHODY

538 557 650

N/D

634 045 040

N/D

Przychody z mikrop\u0142atno\u015bci i licencji s\u0105 w ca\u0142o\u015bci generowane przez osoby fizyczne, natomiast przep\u0142yw \u015brodk\u00f3w do Grupy odbywa si\u0119 poprzez agregator\u00f3w p\u0142atno\u015bci, sklepy mobilne b\u0105d\u017a licencjobiorc\u00f3w. U\u017cytkownicy zakupuj\u0105 w grze okre\u015blone pakiety np. pakiet pere\u0142, pakiet przyn\u0119t (w grach w\u0119dkarskich), ulepszone w\u0119dki. Cena pakietu jest sta\u0142a, ustalana przez Grup\u0119. Przekazanie d\u00f3br u\u017cytkownikowi nast\u0119puje w momencie zarejestrowania p\u0142atno\u015bci przez wskazane podmioty. Mimo i\u017c\u00a0w\u00a0przypadku zakupu pakiet\u00f3w premium, tj. pakiet\u00f3w zawieraj\u0105cych m.in. wirtualn\u0105 walut\u0119, transfer waluty na konto u\u017cytkownika odbywa si\u0119 natychmiastowo po dokonaniu p\u0142atno\u015bci, samo wykorzystanie waluty wirtualnej w grze mo\u017ce by\u0107 odroczone w czasie \u2013 jest to zale\u017cne ka\u017cdorazowo od decyzji gracza, kt\u00f3ry mo\u017ce indywidualnie, w ramach istniej\u0105cej mi\u0119dzy stronami umowy, wybiera\u0107 moment wymiany waluty wirtualnej na inne dobra wirtualne.

Przychody dotycz\u0105ce zakupu trwa\u0142ych wirtualnych towar\u00f3w (oraz prowizja platform dystrybucji cyfrowej takich jak Google Play oraz App Store, dotycz\u0105ca tych przychod\u00f3w) s\u0105 rozpoznawane przez szacowany \u015bredni okres gry u\u017cytkownik\u00f3w p\u0142ac\u0105cych.

W przypadku przychod\u00f3w reklamowych, u\u017cytkownikom (osobom fizycznym) s\u0105 wy\u015bwietlane reklamy w grach. Wy\u015bwietlenie reklamy jest jednocze\u015bnie momentem zarachowania przychodu. Za wy\u015bwietlenie reklamy p\u0142aci reklamodawca, natomiast nale\u017cna cz\u0119\u015b\u0107 tego przychodu trafia do Grupy poprzez po\u015brednik\u00f3w reklamowych na podstawie raport\u00f3w reklamowych.

Rozliczenie z po\u015brednikami odbywa si\u0119 na podstawie miesi\u0119cznych raport\u00f3w sprzeda\u017cowych, a p\u0142atno\u015b\u0107 jest przekazywana zgodnie z terminem okre\u015blonym w umowie, najcz\u0119\u015bciej jest to przedzia\u0142 od 1 do 60 dni od zako\u0144czenia miesi\u0105ca kalendarzowego.

1.3.Przychody \u2013 gry

gra

p\u0142atno\u015bci 2022 rok

udzia\u0142 w p\u0142atno\u015bciach
2022

p\u0142atno\u015bci 2021 rok

udzia\u0142 w p\u0142atno\u015bciach
2021

Fishing Clash*

355 966 346

65,7%

482 881 589

74,3%

Hunting Clash

122 510 254

22,6%

115 766 337

17,8%

Let's Fish

10 363 828

1,9%

14 474 391

2,2%

Wild Hunt

10 581 249

2,0%

13 070 985

2,0%

Airline Commander

12 691 269

2,3%

5 097 467

1%

Real Flight Simulator

16 663 687

3,1%

6 851 087

1%

Wings of Heroes

5 259 295

1,0%

0,00

0,00

pozosta\u0142e

8 022 188

1,5%

11 427 205

1,4%

RAZEM P\u0141ATNO\u015aCI

542 058 116

100,0%

649 569 060

100,0%

Przych\u00f3d odroczony w czasie

(consumable)

3 496 480

N/D

-6 243 418

N/D

gra

p\u0142atno\u015bci 2022 rok

udzia\u0142 w p\u0142atno\u015bciach
2022

p\u0142atno\u015bci 2021 rok

udzia\u0142 w p\u0142atno\u015bciach
2021

Przych\u00f3d odroczony w czasie

(durable)

-6 996 946

N/D

-9 280 603

N/D

RAZEM PRZYCHODY

538 557 650

N/D

634 045 040

N/D

*W kwocie p\u0142atno\u015bci za 2022 rok dla gry Fishing Clash uj\u0119to kwot\u0119 3,9 mln PLN (1,1% ca\u0142o\u015bci p\u0142atno\u015bci dla tego tytu\u0142u) odnosz\u0105c\u0105 si\u0119 do przychodu licencyjnego osi\u0105gni\u0119tego na rynku chi\u0144skim, w 2021 roku kwota ta wynosi\u0142a 3,3 mln PLN.

\u00a0

Podzia\u0142 przychod\u00f3w po kwarta\u0142ach dla g\u0142\u00f3wnych tytu\u0142\u00f3w:

gra

1Q2022

2Q2022

3Q2022

4Q2022

Fishing Clash

95 826 978

84 385 263

88 773 895

86 980 211

Hunting Clash

32 279 619

24 978 052

32 523 045

32 729 538

Let's Fish

3 099 293

2 394 146

2 380 160

2 490 229

Wild Hunt

2 790 545

2 517 568

2 666 554

2 606 582

Airline Commander

2 879 778

3 048 100

3 717 211

3 046 180

Real Flight Simulator

3 694 286

4 047 377

4 307 017

4 615 007

Wings of Heroes

\u00a0

89 199

673 688

4 496 408

pozosta\u0142e

1 980 865

1 991 301

2 444 425

1 605 596

RAZEM P\u0141ATNO\u015aCI

142 551 364

123 451 006

137 485 995

138 569 751

Przych\u00f3d odroczony w czasie (consumable)

4 937 513

908 931

1 505 185

-3 855 149

Przych\u00f3d odroczony w czasie (durable)

2 845 786

-217 105

-6 077 959

-3 547 668

RAZEM PRZYCHODY

150 334 663

124 142 832

132 913 221

131 166 934

\u00a0

gra

1Q2021

2Q2021

3Q2021

4Q2021

Fishing Clash

131 659 442

114 983 038

114 371 143

121 867 964

Hunting Clash

26 840 820

30 390 316

28 042 011

30 493 190

Let's Fish

4 208 029

3 710 888

3 110 282

3 445 192

Wild Hunt

3 666 218

3 331 467

2 761 094

3 312 206

Gry Rortos

\u00a0

\u00a0

7 183 811

6 954 796

pozosta\u0142e

2 821 641

2 561 285

2 237 641

1 616 584

RAZEM P\u0141ATNO\u015aCI

169 196 150

154 976 993

157 705 984

167 689 934

Przych\u00f3d odroczony w czasie (consumable)

3 213 637

283 892

-2 265 275

-7 475 672

Przych\u00f3d odroczony w czasie (durable)

1 704 189

9 624 478

-7 489 650

-13 119 620

RAZEM PRZYCHODY

174 113 976

164 885 363

147 951 059

147 094 641

\u00a0

Przych\u00f3d odroczony w czasie w podziale na gry i kwarta\u0142y oraz saldo bilansowe (pozycja bilansowa \u201ezobowi\u0105zania z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami\u201d dla odroczonych przychod\u00f3w oraz pozycja bilansowa \u201eaktywa z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami\u201d dla odroczonych koszt\u00f3w prowizji):

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2022 rok

CONSUMABLE

Bilans

Zmiana

Zmiana

Zmiana

Zmiana

Wycena bilansowa

Bilans

1.01.2022

Q1 2022

Q2 2022

Q3 2022

Q4 2022

Q4 2022

31.12.2022

Fishing Clash

\u00a0

przychody odroczone

-9 423 145

3 305 098

696 382

1 483 290

-1 952 346

\u00a0

-5 890 721

koszty odroczone

2 826 943

-991 529

-208 915

-444 987

585 704

\u00a0

1 767 216

Hunting Clash

\u00a0

przychody odroczone

-2 871 981

1 505 052

134 265

-28 227

-285 664

\u00a0

-1 546 555

koszty odroczone

861 594

-451 516

-40 280

8 468

85 699

\u00a0

463 965

Let's Fish

\u00a0

przychody odroczone

-214 577

31 977

45 604

25 404

-74 566

\u00a0

-186 158

koszty odroczone

64 373

-9 593

-13 681

-7 621

22 370

\u00a0

55 848

Wild Hunt

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

przychody odroczone

-280 890

95 385

32 680

24 718

-86 977

\u00a0

-215 084

koszty odroczone

84 267

-28 616

-9 804

-7 415

26 093

\u00a0

64 525

Real Flight Simulator

\u00a0

przychody odroczone

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

-1 455 597

-714

-1 456 311

koszty odroczone

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

436 679

214

436 893

RAZEM

\u00a0

przychody odroczone

-12 790 593

4 937 512

908 931

1 505 186

-3 855 149

-714

-9 294 827

koszty odroczone

3 837 178

-1 481 254

-272 679

-451 556

1 156 545

214

2 788 448

\u00a0

DURABLE

Bilans

Zmiana

Zmiana

Zmiana

Zmiana

Wycena bilansowa

Bilans

1.01.2022

Q1 2022

Q2 2022

Q3 2022

Q4 2022

Q4 2022

31.12.2022

Fishing Clash

\u00a0

przychody odroczone

-46 432 130

4 497 751

-434 953

-3 101 847

-2 167 486

\u00a0

-47 638 665

koszty odroczone

13 618 212

-1 463 979

556 566

930 556

650 246

\u00a0

14 291 601

Hunting Clash

\u00a0

przychody odroczone

-6 019 144

-1 651 965

217 848

-2 976 112

-1 380 182

\u00a0

-11 809 555

koszty odroczone

1 781 756

477 496

-23 274

892 834

414 055

\u00a0

3 542 867

RAZEM

\u00a0

przychody odroczone

-52 451 274

2 845 786

-217 105

-6 077 959

-3 547 668

\u00a0

-59 448 220

koszty odroczone

15 399 968

-986 483

533 292

1 823 390

1 064 301

\u00a0

17 834 468

\u00a0

CONSUMABLE +DURABLE

Bilans

Zmiana

Zmiana

Zmiana

Zmiana

Wycena bilansowa

Bilans

1.01.2022

Q1 2022

Q2 2022

Q3 2022

Q4 2022

Q4 2022

31.12.2022

przychody odroczone

-65 241 866

7 783 298

691 826

-4 572 772

-7 402 817

-714

-68 743 047

koszty odroczone

19 237 146

-2 467 737

260 613

1 371 834

2 220 845

214

20 622 915

wp\u0142yw na wynik

-46 004 720

5 315 561

952 439

-3 200 938

-5 181 972

-500

-48 120 132

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2021 rok

CONSUMABLE

bilans

zmiana

zmiana

zmiana

zmiana

bilans

01.01.2021

Q1 2021

Q2 2021

Q3 2021

Q4 2021

01.01.2022

Fishing Clash

przychody odroczone

-6 235 931

3 080 182

263 529

-1 285 117

-5 245 807

-9 423 144

koszty odroczone

1 870 779

-924 055

-79 059

385 535

1 573 742

2 826 942

Hunting Clash

przychody odroczone

\u00a0

\u00a0

\u00a0

-953 028

-1 918 954

-2 871 981

koszty odroczone

\u00a0

\u00a0

\u00a0

285 908

575 686

861 594

Let's Fish

przychody odroczone

-143 137

62 366

6 257

-17 775

-122 289

-214 578

koszty odroczone

42 941

-18 710

-1 877

5 332

36 687

64 373

Wild Hunt

przychody odroczone

-168 108

71 089

14 106

-9 355

-188 621

-280 889

koszty odroczone

50 433

-21 327

-4 232

2 806

56 586

84 266

RAZEM

przychody odroczone

-6 547 176

3 213 637

283 892

-2 265 274

-7 475 671

-12 790 592

koszty odroczone

1 964 153

-964 091

-85 168

679 582

2 242 701

3 837 177

\u00a0

DURABLE

bilans

zmiana

zmiana

zmiana

zmiana

bilans

01.01.2021

Q1 2021

Q2 2021

Q3 2021

Q4 2021

01.01.2022

Fishing Clash

przychody odroczone

-43 170 671

1 704 189

9 624 478

-7 489 650

-7 100 476

-46 432 130

koszty odroczone

12 951 201

-522 700

-2 975 208

2 157 829

2 007 091

13 618 212

Hunting Clash

przychody odroczone

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

-6 019 144

-6 019 144

koszty odroczone

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

1 781 756

1 781 756

RAZEM

przychody odroczone

-43 170 671

1 704 189

9 624 478

-7 489 650

-13 119 620

-52 451 274

koszty odroczone

12 951 201

-522 700

-2 975 208

2 157 829

3 788 846

15 399 968

\u00a0

CONSUMABLE

+ DURABLE

bilans

zmiana

zmiana

zmiana

zmiana

bilans

01.01.2021

Q1 2021

Q2 2021

Q3 2021

Q4 2021

01.01.2022

przychody odroczone

-49 717 847

4 917 826

9 908 370

-9 754 924

-20 595 291

-65 241 866

koszty odroczone

14 915 354

-1 486 791

-3 060 376

2 837 411

6 031 547

19 237 146

wp\u0142yw na wynik

-34 802 493

3 431 035

6 847 994

-6 917 513

-14 563 743

-46 004 721

\u00a0

1.4.Przychody \u2013 kontrahenci

kontrahent

p\u0142atno\u015bci 2022

udzia\u0142 w p\u0142atno\u015bciach 2022

p\u0142atno\u015bci 2021

udzia\u0142 w p\u0142atno\u015bciach 2021

Google Inc.

315 249 524

58,2%

390 427 975

60,1%

Apple Distribution International

194 555 543

35,9%

226 519 219

34,9%

pozostali

32 253 049

5,9%

32 621 866

5,0%

RAZEM P\u0141ATNO\u015aCI

542 058 116

100,0%

649 569 060

100,0%

Przych\u00f3d odroczony w czasie (consumable)

3 496 480

N/D

-6 243 418

N/D

Przych\u00f3d odroczony w czasie (durable)

-6 996 946

N/D

-9 280 603

N/D

RAZEM PRZYCHODY

538 557 650

N/D

634 045 040

N/D

1.5.Przychody \u2013 kana\u0142y dystrybucji

kana\u0142 dystrybucji

p\u0142atno\u015bci 2022

udzia\u0142 w p\u0142atno\u015bciach 2022

p\u0142atno\u015bci 2021

udzia\u0142 w p\u0142atno\u015bciach 2021

mobilny

525 050 747

96,9%

626 256 053

96,4%

przegl\u0105darki

17 007 369

3,1%

23 313 007

3,6%

RAZEM P\u0141ATNO\u015aCI

542 058 116

100,0%

649 569 060

100,0%

Przych\u00f3d odroczony w czasie (consumable)

3 496 480

N/D

-6 243 418

N/D

Przych\u00f3d odroczony w czasie (durable)

-6 996 946

N/D

-9 280 603

N/D

RAZEM PRZYCHODY

538 557 650

N/D

634 045 040

N/D

1.6.Przychody \u2013 podzia\u0142 geograficzny

Grupa dokonuje przypisania p\u0142atno\u015bci od u\u017cytkownika do kraju (a potem kontynentu) na podstawie dost\u0119pnych raport\u00f3w sprzeda\u017cowych na wybranych platformach dystrybucji.

region

p\u0142atno\u015bci 2022 rok

udzia\u0142 w p\u0142atno\u015bciach
2022

p\u0142atno\u015bci 2021 rok

udzia\u0142 w p\u0142atno\u015bciach
2021

Ameryka P\u00f3\u0142nocna

243 626 679

44,9%

278 406 215

41,3%

Europa

204 322 368

37,7%

242 676 411

39,3%

w tym Polska

23 219 034

4,3%

33 660 826

5,1%

Azja

63 163 339

11,7%

98 485 916

14,1%

Ameryka Po\u0142udniowa

14 319 633

2,6%

14 283 599

2,9%

Australia i Oceania

11 474 584

2,1%

9 957 890

1,6%

Afryka

5 151 513

1,0%

5 759 029

0,8%

RAZEM P\u0141ATNO\u015aCI

542 058 116

100%

649 569 060

100%

Przych\u00f3d odroczony w czasie (consumable)

3 496 480

N/D

-6 243 418

N/D

Przych\u00f3d odroczony w czasie (durable)

-6 996 946

N/D

-9 280 603

N/D

RAZEM PRZYCHODY

538 557 650

N/D

634 045 040

N/D

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ae8e0d45975d9456ca727e2f6e73290f2_522": { "value": "

1.1.Informacje dotycz\u0105ce segment\u00f3w operacyjnych oraz miernik\u00f3w wynik\u00f3w

Zarz\u0105d nie wydziela odr\u0119bnych segment\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci spe\u0142niaj\u0105cych definicj\u0119 MSSF 8 par. 5, w tym przychod\u00f3w, koszt\u00f3w, aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144, dla kt\u00f3rych by\u0142aby sporz\u0105dzana odr\u0119bna informacja finansowa i na podstawie kt\u00f3rej by\u0142y podejmowane decyzje dotycz\u0105ce alokacji zasob\u00f3w przez g\u0142\u00f3wny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych.

Zarz\u0105d ocenia obecnie wyniki finansowe Grupy Kapita\u0142owej przede wszystkim w oparciu o 2 wska\u017aniki: \u201eP\u0142atno\u015bci\u201d oraz \u201eEBITDA skorygowana\u201d.

Pod poj\u0119ciem \u201eP\u0142atno\u015bci\u201d Grupa wykazuje przychody niepomniejszone o przych\u00f3d odroczony w czasie (tj. w przypadku mikrop\u0142atno\u015bci s\u0105 to p\u0142atno\u015bci dokonane przez u\u017cytkownik\u00f3w w trakcie wskazanego okresu). Kwota przychodu odroczonego w\u00a0czasie wynika z szacunku niewykorzystania wirtualnej waluty oraz d\u00f3br trwa\u0142ych (durable) przez aktywnych graczy dokonanego na dzie\u0144 bilansowy. Kwota tak odroczonego przychodu jest wykazywana w sprawozdaniu finansowym w pozycji bilansowej \u201ezobowi\u0105zania z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami\u201d.

Powtarzalna EBITDA oznacza wykazany w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zysk z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej osi\u0105gni\u0119ty przez Grup\u0119 za dany rok obrotowy powi\u0119kszony o amortyzacj\u0119 \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych oraz warto\u015bci niematerialnych i\u00a0prawnych, skorygowany o:

- zdarzenia nadzwyczajne i jednorazowe;

- koszty przeprowadzenia Programu zgodnie z\u00a0obowi\u0105zuj\u0105cymi Sp\u00f3\u0142k\u0119 standardami sprawozdawczo\u015bci finansowej;

- efekt ksi\u0119gowego rozpoznania w czasie programu motywacyjnego Prezesa Zarz\u0105du Macieja Zu\u017ca\u0142ka (opisanego poni\u017cej)

- wp\u0142yw niegot\u00f3wkowych korekt przychodu (i zwi\u0105zanego z tym przychodem kosztu prowizji dystrybutor\u00f3w), zwi\u0105zanych np. z odroczeniem w czasie przychod\u00f3w z wirtualnej waluty lub trwa\u0142ych wirtualnych d\u00f3br (durables);

- wp\u0142yw ewentualnych jednorazowych odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107 nak\u0142ad\u00f3w inwestycyjnych na stworzenie gier mobilnych;

- efekt ewentualnych zmian systemu podatkowego i ubezpiecze\u0144 spo\u0142ecznych, wynikaj\u0105cych m. in. ze zmian w\u00a0obowi\u0105zuj\u0105cych przepisach, w tym \u201eNowego \u0141adu\u201d, kt\u00f3re powodowa\u0142yby wzrost koszt\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki ze wzgl\u0119du na konieczno\u015b\u0107 podwy\u017cszenia wynagrodze\u0144 pracownik\u00f3w i wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w (dotyczy tylko wyniku finansowego roku 2022).

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A050f5ac2d07143bba190a18ee1adcf37_1998436690": { "value": "

Przych\u00f3d odroczony w czasie w podziale na gry i kwarta\u0142y oraz saldo bilansowe (pozycja bilansowa \u201ezobowi\u0105zania z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami\u201d dla odroczonych przychod\u00f3w oraz pozycja bilansowa \u201eaktywa z tytu\u0142u um\u00f3w z klientami\u201d dla odroczonych koszt\u00f3w prowizji):

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2022 rok

CONSUMABLE

Bilans

Zmiana

Zmiana

Zmiana

Zmiana

Wycena bilansowa

Bilans

1.01.2022

Q1 2022

Q2 2022

Q3 2022

Q4 2022

Q4 2022

31.12.2022

Fishing Clash

\u00a0

przychody odroczone

-9 423 145

3 305 098

696 382

1 483 290

-1 952 346

\u00a0

-5 890 721

koszty odroczone

2 826 943

-991 529

-208 915

-444 987

585 704

\u00a0

1 767 216

Hunting Clash

\u00a0

przychody odroczone

-2 871 981

1 505 052

134 265

-28 227

-285 664

\u00a0

-1 546 555

koszty odroczone

861 594

-451 516

-40 280

8 468

85 699

\u00a0

463 965

Let's Fish

\u00a0

przychody odroczone

-214 577

31 977

45 604

25 404

-74 566

\u00a0

-186 158

koszty odroczone

64 373

-9 593

-13 681

-7 621

22 370

\u00a0

55 848

Wild Hunt

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

przychody odroczone

-280 890

95 385

32 680

24 718

-86 977

\u00a0

-215 084

koszty odroczone

84 267

-28 616

-9 804

-7 415

26 093

\u00a0

64 525

Real Flight Simulator

\u00a0

przychody odroczone

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

-1 455 597

-714

-1 456 311

koszty odroczone

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

436 679

214

436 893

RAZEM

\u00a0

przychody odroczone

-12 790 593

4 937 512

908 931

1 505 186

-3 855 149

-714

-9 294 827

koszty odroczone

3 837 178

-1 481 254

-272 679

-451 556

1 156 545

214

2 788 448

\u00a0

DURABLE

Bilans

Zmiana

Zmiana

Zmiana

Zmiana

Wycena bilansowa

Bilans

1.01.2022

Q1 2022

Q2 2022

Q3 2022

Q4 2022

Q4 2022

31.12.2022

Fishing Clash

\u00a0

przychody odroczone

-46 432 130

4 497 751

-434 953

-3 101 847

-2 167 486

\u00a0

-47 638 665

koszty odroczone

13 618 212

-1 463 979

556 566

930 556

650 246

\u00a0

14 291 601

Hunting Clash

\u00a0

przychody odroczone

-6 019 144

-1 651 965

217 848

-2 976 112

-1 380 182

\u00a0

-11 809 555

koszty odroczone

1 781 756

477 496

-23 274

892 834

414 055

\u00a0

3 542 867

RAZEM

\u00a0

przychody odroczone

-52 451 274

2 845 786

-217 105

-6 077 959

-3 547 668

\u00a0

-59 448 220

koszty odroczone

15 399 968

-986 483

533 292

1 823 390

1 064 301

\u00a0

17 834 468

\u00a0

CONSUMABLE +DURABLE

Bilans

Zmiana

Zmiana

Zmiana

Zmiana

Wycena bilansowa

Bilans

1.01.2022

Q1 2022

Q2 2022

Q3 2022

Q4 2022

Q4 2022

31.12.2022

przychody odroczone

-65 241 866

7 783 298

691 826

-4 572 772

-7 402 817

-714

-68 743 047

koszty odroczone

19 237 146

-2 467 737

260 613

1 371 834

2 220 845

214

20 622 915

wp\u0142yw na wynik

-46 004 720

5 315 561

952 439

-3 200 938

-5 181 972

-500

-48 120 132

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

2021 rok

CONSUMABLE

bilans

zmiana

zmiana

zmiana

zmiana

bilans

01.01.2021

Q1 2021

Q2 2021

Q3 2021

Q4 2021

01.01.2022

Fishing Clash

przychody odroczone

-6 235 931

3 080 182

263 529

-1 285 117

-5 245 807

-9 423 144

koszty odroczone

1 870 779

-924 055

-79 059

385 535

1 573 742

2 826 942

Hunting Clash

przychody odroczone

\u00a0

\u00a0

\u00a0

-953 028

-1 918 954

-2 871 981

koszty odroczone

\u00a0

\u00a0

\u00a0

285 908

575 686

861 594

Let's Fish

przychody odroczone

-143 137

62 366

6 257

-17 775

-122 289

-214 578

koszty odroczone

42 941

-18 710

-1 877

5 332

36 687

64 373

Wild Hunt

przychody odroczone

-168 108

71 089

14 106

-9 355

-188 621

-280 889

koszty odroczone

50 433

-21 327

-4 232

2 806

56 586

84 266

RAZEM

przychody odroczone

-6 547 176

3 213 637

283 892

-2 265 274

-7 475 671

-12 790 592

koszty odroczone

1 964 153

-964 091

-85 168

679 582

2 242 701

3 837 177

\u00a0

DURABLE

bilans

zmiana

zmiana

zmiana

zmiana

bilans

01.01.2021

Q1 2021

Q2 2021

Q3 2021

Q4 2021

01.01.2022

Fishing Clash

przychody odroczone

-43 170 671

1 704 189

9 624 478

-7 489 650

-7 100 476

-46 432 130

koszty odroczone

12 951 201

-522 700

-2 975 208

2 157 829

2 007 091

13 618 212

Hunting Clash

przychody odroczone

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

-6 019 144

-6 019 144

koszty odroczone

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

1 781 756

1 781 756

RAZEM

przychody odroczone

-43 170 671

1 704 189

9 624 478

-7 489 650

-13 119 620

-52 451 274

koszty odroczone

12 951 201

-522 700

-2 975 208

2 157 829

3 788 846

15 399 968

\u00a0

CONSUMABLE

+ DURABLE

bilans

zmiana

zmiana

zmiana

zmiana

bilans

01.01.2021

Q1 2021

Q2 2021

Q3 2021

Q4 2021

01.01.2022

przychody odroczone

-49 717 847

4 917 826

9 908 370

-9 754 924

-20 595 291

-65 241 866

koszty odroczone

14 915 354

-1 486 791

-3 060 376

2 837 411

6 031 547

19 237 146

wp\u0142yw na wynik

-34 802 493

3 431 035

6 847 994

-6 917 513

-14 563 743

-46 004 721

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A398631e1648c460883d81e58dd36a86d_525": { "value": "

2.KOSZTY DZIA\u0141ALNO\u015aCI OPERACYJNEJ

Wyszczeg\u00f3lnienie

01.01.2022- 31.12.2022

01.01.2021- 31.12.2021

Amortyzacja*

16 475 398

7 987 477

Zu\u017cycie materia\u0142\u00f3w i energii

1 459 291

1 259 607

Us\u0142ugi obce

364 092 705

388 937 245

Podatki i op\u0142aty

3 049 179

3 050 720

Wynagrodzenia

71 657 308

69 951 138

Ubezpieczenia spo\u0142eczne i inne \u015bwiadczenia

10 620 439

13 959 180

Pozosta\u0142e koszty rodzajowe

996 833

981 591

Koszty wed\u0142ug rodzaj\u00f3w og\u00f3\u0142em, w tym:

468 351 153

486 126 958

Koszt wytworzenia sprzedanych produkt\u00f3w i us\u0142ug

70 095 174

53 930 727

Koszty sprzeda\u017cy

305 130 568

347 248 828

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du

65 550 903

62 707 801

Koszt wytworzenia produkt\u00f3w na w\u0142asne potrzeby jednostki (kapitalizacja)

27 574 508

22 239 602

*Amortyzacja wykazana w sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w wynosi 15.534.994 PLN. R\u00f3\u017cnica do kwoty wykazanej powy\u017cej wynika z faktu, \u017ce poprzez narzut koszt\u00f3w po\u015brednich do kapitalizowanych koszt\u00f3w gier, cz\u0119\u015b\u0107 amortyzacji sprz\u0119t\u00f3w i licencji jest ponownie kapitalizowana.

Analiza koszt\u00f3w:

Sk\u0142adowe kosztu wytworzenia us\u0142ug na w\u0142asne potrzeby Grupy

01.01.2022 - 31.12.2022

01.01.2021 - 31.12.2021

Wynagrodzenia podstawowe

6 936 563

4 168 693

Us\u0142ugi obce

18 575 221

13 055 305

Ubezpieczenia spo\u0142eczne i inne \u015bwiadczenia

1 108 388

653 073

P\u0142atno\u015bci w formie akcji (cz\u0119\u015b\u0107 wynagrodze\u0144)

-387 488

2 054 142

Narzut koszt\u00f3w og\u00f3lnofirmowych

1 341 824

2 308 389

Razem

27 574 508

22 239 602

Rozbicie koszt\u00f3w og\u00f3lnego zarz\u0105du:

wyszczeg\u00f3lnienie

01.01.2022

- 31.12.2022

01.01.2021

- 31.12.2021

koszty powtarzalne, w tym:

40 125 780

25 726 624

wynagrodzenia, us\u0142ugi podwykonawc\u00f3w Jednostki Dominuj\u0105cej

18 497 416

11 370 512

koszty utrzymania sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych

7 076 869

2 461 788

wynajem biura i utrzymanie biura - Jednostka Dominuj\u0105ca

4 061 258

2 554 036

pozosta\u0142e

10 490 236

9 340 288

koszty jednorazowe, w tym:

25 425 123

36 981 177

koszty programu motywacyjnego

24 129 340

31 240 247

koszty M&A

1 395 783

3 686 602

koszty wyjazdu integracyjnego

0

2 054 328

RAZEM KOSZTY OG\u00d3LNEGO ZARZ\u0104DU

65 550 903

62 707 801

\u00a0

wyszczeg\u00f3lnienie

1Q 2022

2Q 2022

3Q 2022

4Q 2022

koszty powtarzalne, w tym:

11 030 484

11 763 761

9 196 909

8 034 626

wynagrodzenia, us\u0142ugi podwykonawc\u00f3w

Jednostki Dominuj\u0105cej

5 462 957

4 675 326

3 901 884

4 457 249

koszty utrzymania sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych

1 702 087

3 362 996

1 967 808

43\u00a0979*

wynajem biura i utrzymanie biura

- Jednostka Dominuj\u0105ca

859 752

1 012 146

1 032 308

1 157 053

pozosta\u0142e

3 005 689

2 713 293

2 294 909

2 476 344

koszty jednorazowe, w tym:

13 065 319

764 783

6 034 268

5 560 753

koszty programu motywacyjnego

11 304 904

761 432

6 033 168

5 929 836

koszty M&A

1 760 415

3 351

1 100

-369 083

RAZEM KOSZTY

OG\u00d3LNEGO ZARZ\u0104DU

24 095 803

12 528 544

15 231 177

13 695 379

*W trakcie 4Q 2022 Grupa dokona\u0142a reklasyfikacji koszt\u00f3w czynszu w jednej ze sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych za okres 1-3Q 2022, co spowodowa\u0142o obni\u017cenie koszt\u00f3w og\u00f3lnego zarz\u0105du za ca\u0142y 2022 rok o kwot\u0119 1 mln PLN. Korekta ta zosta\u0142a zaprezentowana pod 4Q 2022.

wyszczeg\u00f3lnienie

1Q 2021

2Q 2021

3Q 2021

4Q 2021

koszty powtarzalne, w tym:

4 466 911

7 765 229

5 007 974

8 486 510

wynagrodzenia, us\u0142ugi podwykonawc\u00f3w

Jednostki Dominuj\u0105cej

1 872 124

3 097 448

2 284 227

4 116 713

koszty utrzymania sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych

51 378

20 787

1 193 151

1 196 473

wynajem biura i utrzymanie biura

- Jednostka Dominuj\u0105ca

488 500

513 199

800 012

752 324

pozosta\u0142e

2 054 909

4 133 795

730 584

2 421 000

koszty jednorazowe, w tym:

7 291 473

7 294 056

13 016 898

9 378 751

koszty programu motywacyjnego

7 291 473

7 294 056

7 294 056

9 360 662

koszty M&A

0

0

3 668 514

18 089

koszty wyjazdu integracyjnego

0

0

2 054 328

0

RAZEM KOSZTY

OG\u00d3LNEGO ZARZ\u0104DU

11 758 384

15 059 285

18 024 872

17 865 260

\u00a0

Wyszczeg\u00f3lnienie

31.12.2022

31.12.2021

Amortyzacja w\u0142asnych \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych

2 890 256

1 659 035

Amortyzacja prawa do u\u017cytkowania

2 738 739

1 726 910

Razem

5 628 995

3 385 945

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Aa4d741da4aee459eb461588e61c3c497_524": { "value": "

2.KOSZTY DZIA\u0141ALNO\u015aCI OPERACYJNEJ

Wyszczeg\u00f3lnienie

01.01.2022- 31.12.2022

01.01.2021- 31.12.2021

Amortyzacja*

16 475 398

7 987 477

Zu\u017cycie materia\u0142\u00f3w i energii

1 459 291

1 259 607

Us\u0142ugi obce

364 092 705

388 937 245

Podatki i op\u0142aty

3 049 179

3 050 720

Wynagrodzenia

71 657 308

69 951 138

Ubezpieczenia spo\u0142eczne i inne \u015bwiadczenia

10 620 439

13 959 180

Pozosta\u0142e koszty rodzajowe

996 833

981 591

Koszty wed\u0142ug rodzaj\u00f3w og\u00f3\u0142em, w tym:

468 351 153

486 126 958

Koszt wytworzenia sprzedanych produkt\u00f3w i us\u0142ug

70 095 174

53 930 727

Koszty sprzeda\u017cy

305 130 568

347 248 828

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du

65 550 903

62 707 801

Koszt wytworzenia produkt\u00f3w na w\u0142asne potrzeby jednostki (kapitalizacja)

27 574 508

22 239 602

*Amortyzacja wykazana w sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w wynosi 15.534.994 PLN. R\u00f3\u017cnica do kwoty wykazanej powy\u017cej wynika z faktu, \u017ce poprzez narzut koszt\u00f3w po\u015brednich do kapitalizowanych koszt\u00f3w gier, cz\u0119\u015b\u0107 amortyzacji sprz\u0119t\u00f3w i licencji jest ponownie kapitalizowana.

\u00a0

Wyszczeg\u00f3lnienie

31.12.2022

31.12.2021

Amortyzacja w\u0142asnych \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych

2 890 256

1 659 035

Amortyzacja prawa do u\u017cytkowania

2 738 739

1 726 910

Razem

5 628 995

3 385 945

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A9eea94702f004a3dbff6eacf7f21c560_528": { "value": "

Analiza koszt\u00f3w:

Sk\u0142adowe kosztu wytworzenia us\u0142ug na w\u0142asne potrzeby Grupy

01.01.2022 - 31.12.2022

01.01.2021 - 31.12.2021

Wynagrodzenia podstawowe

6 936 563

4 168 693

Us\u0142ugi obce

18 575 221

13 055 305

Ubezpieczenia spo\u0142eczne i inne \u015bwiadczenia

1 108 388

653 073

P\u0142atno\u015bci w formie akcji (cz\u0119\u015b\u0107 wynagrodze\u0144)

-387 488

2 054 142

Narzut koszt\u00f3w og\u00f3lnofirmowych

1 341 824

2 308 389

Razem

27 574 508

22 239 602

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A49394c64a62447eb987c0d7f9f3eb580_532": { "value": "

\u00a0

Podzia\u0142 koszt\u00f3w wynagrodze\u0144 i pozosta\u0142ych \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych (bez kwot wykazanych w sk\u0142adowych kosztu wytworzenia)

01.01.2022 - 31.12.2022

01.01.2021 - 31.12.2021

Wynagrodzenia podstawowe

48 015 456

28 247 666

P\u0142atno\u015bci w formie akcji (cz\u0119\u015b\u0107 wynagrodze\u0144)

23 641 852

41 703 472

Ubezpieczenia spo\u0142eczne i inne \u015bwiadczenia

10 620 439

13 959 180

Suma koszt\u00f3w \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych, w tym:

82 277 747

83 910 318

Pozycje uj\u0119te w koszcie w\u0142asnym sprzeda\u017cy

31 496 041

31 638 484

Pozycje uj\u0119te w kosztach sprzeda\u017cy

9 798 208

9 829 802

Pozycje uj\u0119te w kosztach og\u00f3lnego zarz\u0105du

40 983 498

42 442 032

22.REZERWY NA \u015aWIADCZENIA PRACOWNICZE

W okresie sprawozdawczym obj\u0119tym sprawozdaniem finansowym wyst\u0105pi\u0142y nast\u0119puj\u0105ce zmiany w stanie rezerw:

Wyszczeg\u00f3lnienie

Stan na 1.01.2022

Zmiany w ci\u0105gu roku

Stan na 31.12.2022

Za\u0142o\u017cenie

Reklasyfikacja

z d\u0142ugo- do kr\u00f3tkoterminowych

Wykorzystanie

rezerwa urlopowa

1 353 213

1 692 431

0

-1 353 213

1 692 431

rezerwa TFR*

0

818 387

0

0

818 387

rezerwa na premie (kr\u00f3tkoterminowa)

5 881 405

3 062 749

1 219 415

-5 881 405

4 282 164

rezerwa na premie (d\u0142ugoterminowa)

2 588 248

1 694 392

-1 219 415

-80 064

2 983 161

RAZEM REZERWY

9 822 866

7 267 959

0

-7 314 682

9 776 143

*rezerwa TFR dotyczy sp\u00f3\u0142ki Rortos \u2013 jest to wynagrodzenie wyp\u0142acane pracownikowi w momencie rozstania z firm\u0105

\u00a0

Rezerwa na premie wynika g\u0142\u00f3wnie (\u0142\u0105cznie 5,8 mln PLN) z obowi\u0105zuj\u0105cego w Grupie Kapita\u0142owej od 2021 roku systemu premiowego, kt\u00f3rego g\u0142\u00f3wnym celem jest mocniejsze zwi\u0105zanie z grup\u0105 TSG kluczowych pracownik\u00f3w firmy. Premie te s\u0105 uzale\u017cnione od wynik\u00f3w finansowych, a tak\u017ce podlegaj\u0105 wyp\u0142acie jedynie w momencie dalszego zatrudnienia w Grupie Kapita\u0142owej na moment wyp\u0142aty - w\u00a0r\u00f3\u017cnych proporcjach jest to okres od kilku miesi\u0119cy do 2,5 roku po zako\u0144czeniu okresu, za kt\u00f3ry si\u0119 nale\u017c\u0105.

Pozosta\u0142a kwota rezerw na premie (1,5 mln PLN) to g\u0142\u00f3wnie rezerwy kr\u00f3tkoterminowe, p\u0142atne w ci\u0105gu pierwszego p\u00f3\u0142rocza 2023 roku, w wi\u0119kszo\u015bci przypadk\u00f3w s\u0105 to kwoty nale\u017cne za 4Q2022.

\u00a0

W poprzednim okresie sprawozdawczym wyst\u0105pi\u0142y nast\u0119puj\u0105ce zmiany w stanie rezerw na \u015bwiadczenia pracownicze:

Wyszczeg\u00f3lnienie

Stan na 1.01.2021

Zmiany w ci\u0105gu roku

Stan na 31.12.2021

Za\u0142o\u017cenie

Wykorzystanie

rezerwa urlopowa (kr\u00f3tkoterminowa)

530 961

1 353 213

530 961

1 353 213

rezerwa na premie (kr\u00f3tkoterminowa)

961 724

5 881 405

961 724

5 881 405

rezerwa na premie (d\u0142ugoterminowa)

0

2 588 247

0

2 588 247

RAZEM REZERWY

1 492 685

9 822 865

1 492 685

9 822 865

26.PROGRAMY \u015aWIADCZE\u0143 PRACOWNICZYCH

W zwi\u0105zku z wprowadzeniem w Polsce programu Pracowniczych Plan\u00f3w Kapita\u0142owych, Sp\u00f3\u0142ka zawar\u0142a z Aviva Specjalistycznym Funduszem Inwestycyjnym Otwartym PPK umow\u0119 o prowadzenie Pracowniczego Planu Kapita\u0142owego, a\u00a0pracownicy Jednostki Dominuj\u0105cej stali si\u0119 od listopada 2020 r. uczestnikami Planu. W zwi\u0105zku po\u0142\u0105czeniem si\u0119 sp\u00f3\u0142ek, od 2 lipca 2022 roku w Polsce marka Aviva zmieni\u0142a si\u0119 w Allianz. Sp\u00f3\u0142ka inwestycyjna Aviva Investors Poland Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. zmieni\u0142a nazw\u0119 na Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Allianz Polska S.A. \u0141\u0105czne koszty programu PPK (sk\u0142adka pracodawcy) poniesione w 2022 roku przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 wynios\u0142y 222 tys. PLN w por\u00f3wnaniu do 166 tys. PLN koszt\u00f3w poniesionych w 2021 roku.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ae1054e6145674d7388e6d932e6e83d42_1347396370": { "value": "

Rozbicie koszt\u00f3w sprzeda\u017cy:

Wyszczeg\u00f3lnienie

01.01.2022 - 31.12.2022

01.01.2021 - 31.12.2021

Koszty sprzeda\u017cy

305 130 568

347 248 828

marketing:

118 866 641

139 522 500

- Fishing Clash

63 198 513

82 004 759

- Hunting Clash

50 785 971

57 074 573

- Airline Commander

1 151 606

0

-Wings of Heroes

2 654 263

0

- pozosta\u0142e tytu\u0142y

1 076 288

443 168

prowizje

154 309 092

181 680 245

revenue share

1 678 416

1 821 970

wynagrodzenia, us\u0142ugi podwykonawc\u00f3w

22 435 971

17 257 917

us\u0142ugi badania rynku gier mobilnych

1 393 818

3 033 641

pozosta\u0142e

6 446 631

3 932 555

\u00a0

Wyszczeg\u00f3lnienie

1Q 2022

2Q 2022

3Q 2022

4Q 2022

Koszty sprzeda\u017cy

79 870 756

67 589 551

78 366 429

79 303 832

marketing:

30 070 387

24 555 603

32 087 278

32 153 373

- Fishing Clash

16 110 636

13 099 412

18 769 324

15 219 141

- Hunting Clash

13 532 653

10 257 990

12 688 594

14 306 734

- Airline Commander

303 480

815 706

17 986

14 434

-Wings of Heroes

0

76 168

429 284

2 148 811

Wyszczeg\u00f3lnienie

1Q 2022

2Q 2022

3Q 2022

4Q 2022

- pozosta\u0142e tytu\u0142y

123 618

306 327

182 090

464 253

prowizje

41 728 991

35 672 700

38 649 821

38 257 580

revenue share

448 775

406 178

407 005

416 458

wynagrodzenia, us\u0142ugi podwykonawc\u00f3w

5 857 302

5 193 498

5 472 331

5 932 840

us\u0142ugi badania rynku gier mobilnych

308 753

366 990

399 507

318 568

pozosta\u0142e

1 456 548

1 394 582

1 350 487

2 225 014

\u00a0

Wyszczeg\u00f3lnienie

1Q 2021

2Q 2021

3Q 2021

4Q 2021

Koszty sprzeda\u017cy

95 935 217

95 799 537

82 618 730

72 895 344

marketing:

40 137 460

42 419 871

33 944 492

23 020 677

- Fishing Clash

22 551 718

24 783 495

21 055 086

13 614 460

- Wild Hunt

0

0

0

0

- Hunting Clash

17 412 032

17 438 915

12 889 406

9 334 220

- pozosta\u0142e tytu\u0142y

173 710

197 461

0

71 997

prowizje

50 414 040

47 816 995

41 574 686

41 874 524

revenue share

477 124

423 624

411 570

509 652

wynagrodzenia, us\u0142ugi podwykonawc\u00f3w

3 961 297

3 338 075

4 496 667

5 461 878

us\u0142ugi badania rynku gier mobilnych

548 606

1 317 788

571 024

596 223

pozosta\u0142e

396 690

483 184

1 620 291

1 432 390

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFeeAndCommissionIncomeExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A27aae80e060f49fc94064c02e20d5f81_1953824161": { "value": "

Rozbicie koszt\u00f3w og\u00f3lnego zarz\u0105du:

wyszczeg\u00f3lnienie

01.01.2022

- 31.12.2022

01.01.2021

- 31.12.2021

koszty powtarzalne, w tym:

40 125 780

25 726 624

wynagrodzenia, us\u0142ugi podwykonawc\u00f3w Jednostki Dominuj\u0105cej

18 497 416

11 370 512

koszty utrzymania sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych

7 076 869

2 461 788

wynajem biura i utrzymanie biura - Jednostka Dominuj\u0105ca

4 061 258

2 554 036

pozosta\u0142e

10 490 236

9 340 288

koszty jednorazowe, w tym:

25 425 123

36 981 177

koszty programu motywacyjnego

24 129 340

31 240 247

koszty M&A

1 395 783

3 686 602

koszty wyjazdu integracyjnego

0

2 054 328

RAZEM KOSZTY OG\u00d3LNEGO ZARZ\u0104DU

65 550 903

62 707 801

\u00a0

wyszczeg\u00f3lnienie

1Q 2022

2Q 2022

3Q 2022

4Q 2022

koszty powtarzalne, w tym:

11 030 484

11 763 761

9 196 909

8 034 626

wynagrodzenia, us\u0142ugi podwykonawc\u00f3w

Jednostki Dominuj\u0105cej

5 462 957

4 675 326

3 901 884

4 457 249

koszty utrzymania sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych

1 702 087

3 362 996

1 967 808

43\u00a0979*

wynajem biura i utrzymanie biura

- Jednostka Dominuj\u0105ca

859 752

1 012 146

1 032 308

1 157 053

pozosta\u0142e

3 005 689

2 713 293

2 294 909

2 476 344

koszty jednorazowe, w tym:

13 065 319

764 783

6 034 268

5 560 753

koszty programu motywacyjnego

11 304 904

761 432

6 033 168

5 929 836

koszty M&A

1 760 415

3 351

1 100

-369 083

RAZEM KOSZTY

OG\u00d3LNEGO ZARZ\u0104DU

24 095 803

12 528 544

15 231 177

13 695 379

*W trakcie 4Q 2022 Grupa dokona\u0142a reklasyfikacji koszt\u00f3w czynszu w jednej ze sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych za okres 1-3Q 2022, co spowodowa\u0142o obni\u017cenie koszt\u00f3w og\u00f3lnego zarz\u0105du za ca\u0142y 2022 rok o kwot\u0119 1 mln PLN. Korekta ta zosta\u0142a zaprezentowana pod 4Q 2022.

wyszczeg\u00f3lnienie

1Q 2021

2Q 2021

3Q 2021

4Q 2021

koszty powtarzalne, w tym:

4 466 911

7 765 229

5 007 974

8 486 510

wynagrodzenia, us\u0142ugi podwykonawc\u00f3w

Jednostki Dominuj\u0105cej

1 872 124

3 097 448

2 284 227

4 116 713

koszty utrzymania sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych

51 378

20 787

1 193 151

1 196 473

wynajem biura i utrzymanie biura

- Jednostka Dominuj\u0105ca

488 500

513 199

800 012

752 324

pozosta\u0142e

2 054 909

4 133 795

730 584

2 421 000

koszty jednorazowe, w tym:

7 291 473

7 294 056

13 016 898

9 378 751

koszty programu motywacyjnego

7 291 473

7 294 056

7 294 056

9 360 662

koszty M&A

0

0

3 668 514

18 089

koszty wyjazdu integracyjnego

0

0

2 054 328

0

RAZEM KOSZTY

OG\u00d3LNEGO ZARZ\u0104DU

11 758 384

15 059 285

18 024 872

17 865 260

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A7655c8779e9f4a2eb636727851a20642_541": { "value": "

3.POZOSTA\u0141E KOSZTY OPERACYJNE

Pozosta\u0142e koszty operacyjne

01.01.2022 - 31.12.2022

01.01.2021 - 31.12.2021

Utworzenie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107 warto\u015bci niematerialnych

23 782 243

3 760 701

Darowizny

2 042 840

404 430

Spisanie nie\u015bci\u0105galnych nale\u017cno\u015bci

34 585

7 118

Pozosta\u0142e

584 750

203 438

Razem

26 444 418

4 375 687

\u00a0

W trakcie drugiego kwarta\u0142u 2022 roku Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki podj\u0105\u0142 decyzj\u0119 o zaprzestaniu prac i zamkni\u0119ciu projektu Football Elite. Decyzja o zamkni\u0119ciu projektu zosta\u0142a podj\u0119ta po przeprowadzeniu w czerwcu analizy koszt\u00f3w marketingowych w\u00a0zestawieniu z potencja\u0142em rynkowym i zaanga\u017cowaniem graczy, kt\u00f3rzy mogli testowa\u0107 now\u0105 gr\u0119. W ocenie Zarz\u0105du optymalizacja projektu zaj\u0119\u0142aby wiele miesi\u0119cy, a poniesione koszty by\u0142yby niewsp\u00f3\u0142mierne do potencjalnych przychod\u00f3w i\u00a0rozmiaru segmentu tego typu gry. Odpis nak\u0142ad\u00f3w na t\u0119 gr\u0119 wyni\u00f3s\u0142 9,1 mln PLN.

W trakcie drugiego kwarta\u0142u 2022 roku Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki zawiesi\u0142 tak\u017ce prace nad gr\u0105 Magical District, aby warszawskie studio mog\u0142o w pe\u0142ni skupi\u0107 si\u0119 na drugiej produkcji, tj. grze Fishing Masters. Wraz z kolejnymi post\u0119pami gry, Zarz\u0105d podj\u0105\u0142 decyzj\u0119 o definitywnym zaprzestaniu prac nad Magical District i dokonaniu odpisu ca\u0142o\u015bci koszt\u00f3w tej gry w wysoko\u015bci 9,2 mln PLN.

Sp\u00f3\u0142ka pracuje tak\u017ce nad gr\u0105 Undead Clash. Pod koniec 2022 roku dla tego tytu\u0142u przeprowadzono liczne testy marketingowe, a ich wyniki sk\u0142oni\u0142y zesp\u00f3\u0142 do cz\u0119\u015bciowej zmiany rozgrywki w grze. Z uwagi na zmian\u0119 produkcyjn\u0105 Sp\u00f3\u0142ka dokona\u0142a cz\u0119\u015bciowego odpisu prac w wysoko\u015bci 5,3 mln PLN.

Odpis z 2021 roku dotyczy gry Golf Royale.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A67c93a73aecb4aa38fcd1a616768a3f8_540": { "value": "

3.POZOSTA\u0141E KOSZTY OPERACYJNE

Pozosta\u0142e koszty operacyjne

01.01.2022 - 31.12.2022

01.01.2021 - 31.12.2021

Utworzenie odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107 warto\u015bci niematerialnych

23 782 243

3 760 701

Darowizny

2 042 840

404 430

Spisanie nie\u015bci\u0105galnych nale\u017cno\u015bci

34 585

7 118

Pozosta\u0142e

584 750

203 438

Razem

26 444 418

4 375 687

\u00a0

W trakcie drugiego kwarta\u0142u 2022 roku Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki podj\u0105\u0142 decyzj\u0119 o zaprzestaniu prac i zamkni\u0119ciu projektu Football Elite. Decyzja o zamkni\u0119ciu projektu zosta\u0142a podj\u0119ta po przeprowadzeniu w czerwcu analizy koszt\u00f3w marketingowych w\u00a0zestawieniu z potencja\u0142em rynkowym i zaanga\u017cowaniem graczy, kt\u00f3rzy mogli testowa\u0107 now\u0105 gr\u0119. W ocenie Zarz\u0105du optymalizacja projektu zaj\u0119\u0142aby wiele miesi\u0119cy, a poniesione koszty by\u0142yby niewsp\u00f3\u0142mierne do potencjalnych przychod\u00f3w i\u00a0rozmiaru segmentu tego typu gry. Odpis nak\u0142ad\u00f3w na t\u0119 gr\u0119 wyni\u00f3s\u0142 9,1 mln PLN.

W trakcie drugiego kwarta\u0142u 2022 roku Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki zawiesi\u0142 tak\u017ce prace nad gr\u0105 Magical District, aby warszawskie studio mog\u0142o w pe\u0142ni skupi\u0107 si\u0119 na drugiej produkcji, tj. grze Fishing Masters. Wraz z kolejnymi post\u0119pami gry, Zarz\u0105d podj\u0105\u0142 decyzj\u0119 o definitywnym zaprzestaniu prac nad Magical District i dokonaniu odpisu ca\u0142o\u015bci koszt\u00f3w tej gry w wysoko\u015bci 9,2 mln PLN.

Sp\u00f3\u0142ka pracuje tak\u017ce nad gr\u0105 Undead Clash. Pod koniec 2022 roku dla tego tytu\u0142u przeprowadzono liczne testy marketingowe, a ich wyniki sk\u0142oni\u0142y zesp\u00f3\u0142 do cz\u0119\u015bciowej zmiany rozgrywki w grze. Z uwagi na zmian\u0119 produkcyjn\u0105 Sp\u00f3\u0142ka dokona\u0142a cz\u0119\u015bciowego odpisu prac w wysoko\u015bci 5,3 mln PLN.

Odpis z 2021 roku dotyczy gry Golf Royale.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A89692b968bee49f2af1634dd87680981_543": { "value": "

4.PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE

\u00a0

Przychody finansowe

01.01.2022 - 31.12.2022

01.01.2021 - 31.12.2021

Przychody z tytu\u0142u odsetek

1 243 932

45 090

Nadwy\u017cka dodatnich r\u00f3\u017cnic kursowych

7 100 243

0

Razem

8 344 175

45 090

\u00a0

Koszty finansowe

01.01.2022 - 31.12.2022

01.01.2021 - 31.12.2021

Odsetki \u2013 rozwini\u0119cie dyskonta zobowi\u0105zania z tyt. zakupu sp\u00f3\u0142ki Rortos

5 953 645

2 652 789

Aktualizacja warto\u015bci zobowi\u0105zania z tyt. zakupu sp\u00f3\u0142ki Rortos

8 534 740

0

Pozosta\u0142e

363 030

2 014

Nadwy\u017cka ujemnych r\u00f3\u017cnic kursowych

0

1 629 111

Razem

14 851 415

4 283 914

24.ANALIZA EKSPOZYCJI NA RYZYKO WALUTOWE

Znacz\u0105cy udzia\u0142 sprzeda\u017cy w walucie USD oraz cz\u0119\u015bciowo EUR w strukturze przychod\u00f3w Grupy sprawia, \u017ce istotny wp\u0142yw na wyniki finansowe wywiera kszta\u0142towanie si\u0119 kursu z\u0142otego wzgl\u0119dem tej waluty. Ekspozycj\u0119 netto w walutach obcych na dzie\u0144 bilansowy, na\u00a0jak\u0105 nara\u017cona by\u0142a Grupa, przedstawia poni\u017csza tabela.

31.12.2022

ryzyko walutowe - ekspozycja nara\u017cona na ryzyko walutowe

USD

EUR

RUB

GBP

pozosta\u0142e waluty

(bez PLN)

nale\u017cno\u015bci handlowe walucie

2 865 026

843 436

8 741 150

0

--------

nale\u017cno\u015bci handlowe wycenione do PLN

12 611 272

3 955 633

540 203

0

253 624

\u015brodki pieni\u0119\u017cne w walucie

3 626 808

5 531 201

0

72 986

--------

\u015brodki pieni\u0119\u017cne wycenione do PLN

15 964 484

25 940 794

0

386 512

175 923

zobowi\u0105zania handlowe w walucie

1 524 211

685 698

0

10 500

--------

zobowi\u0105zania handlowe wycenione do PLN

6 709 271

3 215 857

0

55 605

327 755

ekspozycja netto w walucie

4 967 623

5 688 939

8 741 150

62 486

--------

ekspozycja netto w PLN

21 866 485

26 680 570

540 203

330 907

101 792

\u00a0

Dane za poprzedni okres sprawozdawczy:

31.12.2021

ryzyko walutowe - ekspozycja nara\u017cona na ryzyko walutowe

USD

EUR

RUB

GBP

pozosta\u0142e waluty

(bez PLN)

nale\u017cno\u015bci handlowe walucie

4 527 014

469 254

4 871 221

0

--------

nale\u017cno\u015bci handlowe wycenione do PLN

18 379 677

2 158 288

264 020

0

25 021

\u015brodki pieni\u0119\u017cne w walucie

3 509 731

2 862 519

13 482 844

205 252

--------

\u015brodki pieni\u0119\u017cne wycenione do PLN

14 249 509

13 165 870

730 770

1 125 724

181 069

zobowi\u0105zania handlowe w walucie

444 075

889 527

0

0

--------

zobowi\u0105zania handlowe wycenione do PLN

1 802 944

4 091 293

0

0

407 081

ekspozycja netto w walucie

7 592 670

2 442 246

18 354 065

205 252

--------

ekspozycja netto w PLN

30 826 242

11 232 865

994 790

1 125 724

\u00a0-200 991

\u00a0

Stopie\u0144 wra\u017cliwo\u015bci Grupy na 10-proc. wzrost kursu wymiany z\u0142otego w stosunku do wy\u017cej wymienionych walut przedstawiono w poni\u017cszej tabeli. Warto\u015b\u0107 dodatnia wskazuje wzrost zysku przed opodatkowaniem wskutek wzrostu kursu wymiany (os\u0142abienia si\u0119 z\u0142otego).

\u00a0

ryzyko walutowe - analiza wra\u017cliwo\u015bci

31.12.2022

31.12.2021

zmiana o +10% / -10%

+ 4 951 996 / - 4 951 996

+ 4 397 863 / - 4 397 863

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A01d5edcd22f14e8c95c2b2728bd567de_545": { "value": "

\u00a0

Przychody finansowe

01.01.2022 - 31.12.2022

01.01.2021 - 31.12.2021

Przychody z tytu\u0142u odsetek

1 243 932

45 090

Nadwy\u017cka dodatnich r\u00f3\u017cnic kursowych

7 100 243

0

Razem

8 344 175

45 090

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Add37d5bfafb74338ac987066b6e5874d_2073311769": { "value": "

Koszty finansowe

01.01.2022 - 31.12.2022

01.01.2021 - 31.12.2021

Odsetki \u2013 rozwini\u0119cie dyskonta zobowi\u0105zania z tyt. zakupu sp\u00f3\u0142ki Rortos

5 953 645

2 652 789

Aktualizacja warto\u015bci zobowi\u0105zania z tyt. zakupu sp\u00f3\u0142ki Rortos

8 534 740

0

Pozosta\u0142e

363 030

2 014

Nadwy\u017cka ujemnych r\u00f3\u017cnic kursowych

0

1 629 111

Razem

14 851 415

4 283 914

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A06ca86063fed4f8fa5091ba8421d1db9_547": { "value": "

5.PODATEK DOCHODOWY I PODATEK ODROCZONY

Pocz\u0105wszy od 2019 roku, wraz z wprowadzeniem do polskiego prawa podatkowego tzw. ulgi IP Box, Sp\u00f3\u0142ka korzysta z\u00a0preferencyjnego opodatkowania cz\u0119\u015bci dochod\u00f3w. Ulga ta polega na opodatkowaniu dochodu uzyskanego
z kwalifikowanych praw w\u0142asno\u015bci stawk\u0105 5% zamiast standardowych 19%. Za kwalifikowane prawa w\u0142asno\u015bci Sp\u00f3\u0142ka uznaje swoje gry i w zwi\u0105zku z tym dla dochodowych tytu\u0142\u00f3w korzysta z ulgi IP Box. W zwi\u0105zku z faktem, \u017ce ulga jest stosunkowo nowa w polskim prawie, za lata 2019 i 2020 Sp\u00f3\u0142ka rozliczy\u0142a i zap\u0142aci\u0142a podatek przy zastosowaniu tylko cz\u0119\u015bci preferencji.

Cz\u0119\u015bciowe zastosowanie preferencji polega\u0142o na kalkulacji wska\u017anika Nexus w spos\u00f3b ograniczaj\u0105cy mo\u017cliwo\u015b\u0107 opodatkowania dochod\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki stawk\u0105 podatku 5%.

Wraz z wytworzeniem si\u0119 praktyki, w trakcie 2022 roku Sp\u00f3\u0142ka podj\u0119\u0142a decyzj\u0119 o szerszym zastosowaniu ulgi i z\u0142o\u017cy\u0142a roczn\u0105 deklaracj\u0119 CIT za 2021 rok przy pe\u0142nym zastosowaniu ulgi. Dodatkowo, na pocz\u0105tku 2023 roku Sp\u00f3\u0142ka z\u0142o\u017cy\u0142a korekt\u0119 podatku CIT za lata 2019 i 2020 r\u00f3wnie\u017c z uwzgl\u0119dnieniem szerszego stosowania ulgi, umo\u017cliwiaj\u0105cym Sp\u00f3\u0142ce opodatkowanie wi\u0119kszej cz\u0119\u015bci dochod\u00f3w stawk\u0105 podatku 5%. Dalsze korekty nie s\u0105 planowane. Na dzie\u0144 wydania niniejszego sprawozdania Sp\u00f3\u0142ka otrzyma\u0142a informacj\u0119 o wszcz\u0119ciu kontroli celno-skarbowej za 2020 rok, co jest zwi\u0105zane ze z\u0142o\u017con\u0105 korekt\u0105 zeznania.

Z uwagi na fakt, \u017ce ryzyko podatkowe w\u00a0Polsce jest wy\u017csze ni\u017c istniej\u0105ce zwykle w\u00a0krajach o\u00a0 rozwini\u0119tym systemie podatkowym, Sp\u00f3\u0142ka zdecydowa\u0142a si\u0119 na ostro\u017cno\u015bciowe wykazanie rozlicze\u0144 podatkowych \u2013 tj. wykazanie kwot wynikaj\u0105cych z korekt w warto\u015bci bilansowej netto 0 PLN na dzie\u0144 31.12.2022.

Sp\u00f3\u0142ka oczekuje \u0142\u0105cznie zwrotu podatku za lata 2019-2020 w wysoko\u015bci 12,5 mln PLN (3,6 mln PLN za 2019 i 8,9 mln PLN za 2020), jednak\u017ce z uwagi na niepewno\u015b\u0107 co do terminu otrzymania zwrotu, Sp\u00f3\u0142ka nie wykaza\u0142a tej nale\u017cno\u015bci
w sprawozdaniu finansowym (tj. zaksi\u0119gowa\u0142a nale\u017cno\u015b\u0107 i obj\u0119\u0142a j\u0105 od razu odpisem).

Sp\u00f3\u0142ka uwa\u017ca, \u017ce podatek za 2021 zosta\u0142 rozliczony w prawid\u0142owej wysoko\u015bci i nie ma konieczno\u015bci dop\u0142aty podatku, ale ze wzgl\u0119du na potrzeb\u0119 sp\u00f3jnego uj\u0119cia zobowi\u0105zania/nale\u017cno\u015bci podatkowej za poprzednie lata, ujmuje w sprawozdaniu finansowym rezerwa z tytu\u0142u podatku (10,9 mln PLN).

W sprawozdaniu finansowym z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w za 2022 Grupa wykazuje podatek w kwocie 8,0 mln PLN, zgodnie
z kwot\u0105, jaka zostanie wykazana w deklaracjach podatkowych. Kalkulacja CIT za 2022 przy zastosowaniu w w\u0119\u017cszym zakresie ulg podatkowych zwi\u0105zanych z IP BOX, spowodowa\u0142by zmniejszenie kwoty podatku o 1,1 mln PLN. Grupa zdecydowa\u0142a si\u0119 na ostro\u017cno\u015bciowe wykazanie rozliczenia podatku w wi\u0119kszej kwocie.

Sp\u00f3\u0142ka zale\u017cna Rortos S.r.l. r\u00f3wnie\u017c korzysta z ulgi na prace badawczo-rozwojowe (tzw. patent box), pozwalaj\u0105cej na obni\u017cenie podstawy opodatkowania i rozliczenie nawet do 110% (a w kolejnych latach do 190%) koszt\u00f3w zwi\u0105zanych z\u00a0pracami badawczo-rozwojowymi.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Podatek wykazany w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym:

Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w

01.01.2022 - 31.12.2022

01.01.2021 - 31.12.2021

Bie\u017c\u0105cy podatek dochodowy

8 008 749

22 133 337

Dotycz\u0105cy roku obrotowego 2022

8 008 749

0\u00a0

Dotycz\u0105cy roku obrotowego 2021

0

11 238 568

Doszacowanie podatku dotycz\u0105cego roku obrotowego 2021

0

10 894 769

Dotycz\u0105cy roku obrotowego 2020

-8 941 882

0

Odpis dotycz\u0105cy roku obrotowego 2020

8 941 882

0

Dotycz\u0105cy roku obrotowego 2019

-3 599 122

0

Odpis dotycz\u0105cy roku obrotowego 2019

3 599 122

0

Odroczony podatek dochodowy

3 094 790

-1 416 150

Zwi\u0105zany z powstaniem i odwr\u00f3ceniem si\u0119 r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych

3 094 790

-1 416 150

Obci\u0105\u017cenie podatkowe wykazane w sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w

11 103 539

20 717 187

\u00a0

Rozrachunki z tyt. CIT na 31.12.2022:

Rozrachunki z tytu\u0142u CIT na 31.12.2022

\u00a0Kwota w PLN

Bie\u017c\u0105ce rozrachunki z tytu\u0142u CIT

1\u00a0236 177

Nale\u017cno\u015b\u0107 dotycz\u0105ca roku obrotowego 2022

-9\u00a0658 592

Rezerwa dotycz\u0105ca roku obrotowego 2021

10 894 769

Nale\u017cno\u015b\u0107 dotycz\u0105ca roku obrotowego 2020

-8 941 882

Odpis na nale\u017cno\u015b\u0107 dotycz\u0105ca roku obrotowego 2020

8 941 882

Nale\u017cno\u015b\u0107 dotycz\u0105ca roku obrotowego 2019

-3 599 122

Odpis na nale\u017cno\u015b\u0107 dotycz\u0105ca roku obrotowego 2019

3 599 122

\u00a0

Uzgodnienie zysku brutto do podstawy opodatkowania przedstawia si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:

Nazwa

01.01.2022 - 31.12.2022

01.01.2021 - 31.12.2021

Zysk brutto

63 438 917

161 981 769

R\u00f3\u017cnice kursowe - bilansowe, NPO, NKUP

-3 998 667

4 178 565

Spisanie nale\u017cno\u015bci NKUP

10 731

10 706

Rozwi\u0105zanie i zawi\u0105zanie rezerwy urlopowej

367 086

362 142

Zawi\u0105zanie rezerwy na pozosta\u0142e koszty

\u00a0-69 277

5 657 269

Darowizny

2 042 840

404 430

Pozosta\u0142e koszty niestanowi\u0105ce kosztu uzyskania przychodu

10 539 509

3 483 433

Amortyzacja warto\u015bci niematerialnych

1 098 697

1 289 109

Amortyzacja leasing

2 891 198

1 925 258

Amortyzacja \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych

743 417

0

Kapitalizacja koszt\u00f3w gier

-26 371 975

-22 239 602

Nazwa

01.01.2022 - 31.12.2022

01.01.2021 - 31.12.2021

Utworzenie odpisu aktualizuj\u0105cego warto\u015b\u0107 skapitalizowanych gier

23 782 243

3 760 701

Strata (zysk) z tyt. udzia\u0142u w jednostkach stowarzyszonych

2 745 607

0

Rozwiniecie dyskonta

14 488 387

0

P\u0142atno\u015bci w formie akcji

23 641 852

41 703 472

Przych\u00f3d (i powi\u0105zany z tym koszt) bilansowo odroczony w czasie

1 095 994

11 202 237

Pozosta\u0142e koszty uzyskania przychodu niestanowi\u0105ce koszt\u00f3w bilansowo

-4 869 173

-6 199 547

Doch\u00f3d do opodatkowania

11 577 386

207 519 942

Struktura sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego:

wyszczeg\u00f3lnienie

na dzie\u0144 31.12.2022

na dzie\u0144 31.12.2021

rozliczanie consumable w czasie (per saldo)

274 348

447 671

rozliczenie durabli w czasie (per saldo)

2 160 820

4 343 041

rezerwa na urlopy

239 436

169 690

rezerwa na koszty audytu

18 810

9 797

leasing - wycena MSSF16

134 903

204 628

wycena rozrachunk\u00f3w

0

149 957

rezerwa na wynagrodzenia

1 288 136

1 257 609

pozosta\u0142e rezerwy

26 930

1 946

Razem

4 143 383

6 584 337

Struktura rezerwy na odroczony podatek dochodowy

wyszczeg\u00f3lnienie

na dzie\u0144 31.12.2022

na dzie\u0144 31.12.2021

amortyzacja gier

5 329 371

4 993 184

wycena rozrachunk\u00f3w

38 392

0

Razem

5 367 763

4 993 184

Aktywa i zobowi\u0105zania z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego wycenia si\u0119 przy zastosowaniu stawek podatkowych, kt\u00f3re wed\u0142ug dost\u0119pnych prognoz b\u0119d\u0105 stosowane na moment zrealizowania aktywa lub rozwi\u0105zania zobowi\u0105zania. Dla istotnej cz\u0119\u015bci r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych zastosowano stawk\u0119 5%, wynikaj\u0105c\u0105 ze stosowania przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 ulgi podatkowej IP Box.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A75f8089d595c48078fc133af238fa2ec_549": { "value": "

Rozrachunki z tyt. CIT na 31.12.2022:

Rozrachunki z tytu\u0142u CIT na 31.12.2022

\u00a0Kwota w PLN

Bie\u017c\u0105ce rozrachunki z tytu\u0142u CIT

1\u00a0236 177

Nale\u017cno\u015b\u0107 dotycz\u0105ca roku obrotowego 2022

-9\u00a0658 592

Rezerwa dotycz\u0105ca roku obrotowego 2021

10 894 769

Nale\u017cno\u015b\u0107 dotycz\u0105ca roku obrotowego 2020

-8 941 882

Odpis na nale\u017cno\u015b\u0107 dotycz\u0105ca roku obrotowego 2020

8 941 882

Nale\u017cno\u015b\u0107 dotycz\u0105ca roku obrotowego 2019

-3 599 122

Odpis na nale\u017cno\u015b\u0107 dotycz\u0105ca roku obrotowego 2019

3 599 122

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A05beccf5321246aa801e98230ee5d6cb_550": { "value": "

Struktura sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego:

wyszczeg\u00f3lnienie

na dzie\u0144 31.12.2022

na dzie\u0144 31.12.2021

rozliczanie consumable w czasie (per saldo)

274 348

447 671

rozliczenie durabli w czasie (per saldo)

2 160 820

4 343 041

rezerwa na urlopy

239 436

169 690

rezerwa na koszty audytu

18 810

9 797

leasing - wycena MSSF16

134 903

204 628

wycena rozrachunk\u00f3w

0

149 957

rezerwa na wynagrodzenia

1 288 136

1 257 609

pozosta\u0142e rezerwy

26 930

1 946

Razem

4 143 383

6 584 337

Struktura rezerwy na odroczony podatek dochodowy

wyszczeg\u00f3lnienie

na dzie\u0144 31.12.2022

na dzie\u0144 31.12.2021

amortyzacja gier

5 329 371

4 993 184

wycena rozrachunk\u00f3w

38 392

0

Razem

5 367 763

4 993 184

Aktywa i zobowi\u0105zania z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego wycenia si\u0119 przy zastosowaniu stawek podatkowych, kt\u00f3re wed\u0142ug dost\u0119pnych prognoz b\u0119d\u0105 stosowane na moment zrealizowania aktywa lub rozwi\u0105zania zobowi\u0105zania. Dla istotnej cz\u0119\u015bci r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych zastosowano stawk\u0119 5%, wynikaj\u0105c\u0105 ze stosowania przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 ulgi podatkowej IP Box.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ac73e5648e3f4447dafe84602cd8ddedf_554": { "value": "

6.DZIA\u0141ALNO\u015a\u0106 ZANIECHANA

Grupa nie zaniecha\u0142a w ci\u0105gu roku obrotowego \u017cadnej dzia\u0142alno\u015bci.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A785b2f03dc1d4e0995cb54bb52db2f96_553": { "value": "

6.DZIA\u0141ALNO\u015a\u0106 ZANIECHANA

Grupa nie zaniecha\u0142a w ci\u0105gu roku obrotowego \u017cadnej dzia\u0142alno\u015bci.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A42f19e7b3f5245188e86e7062c6b76d5_558": { "value": "

7.PODZIA\u0141 ZYSKU ZA 2021 ROK

Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Sp\u00f3\u0142ki w dniu 26 maja 2022 roku podj\u0119\u0142o uchwa\u0142\u0119 w sprawie podzia\u0142u zysku netto Sp\u00f3\u0142ki za 2021 rok w wysoko\u015bci 138.261.309 PLN w nast\u0119puj\u0105cy spos\u00f3b:

1. kwot\u0119 72.317.830 PLN przeznaczy\u0107 do podzia\u0142u pomi\u0119dzy akcjonariuszy w formie wyp\u0142aty dywidendy w wysoko\u015bci 10,00 PLN na akcj\u0119 (z wy\u0142\u0105czeniem akcji w\u0142asnych);

2. kwot\u0119 65.943.479 PLN przekaza\u0107 na kapita\u0142 zapasowy Sp\u00f3\u0142ki.

Dzie\u0144 dywidendy zosta\u0142 wyznaczony na 2 czerwca 2022 r. oraz dzie\u0144 wyp\u0142aty dywidendy na 16 czerwca 2022 r.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A45578d5c91ae405592d45e230df414c0_1422271449": { "value": "

8.RZECZOWE AKTYWA TRWA\u0141E

Zmiany \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych (wg grup rodzajowych) \u2013 za okres 01.01.2022-31.12.2022 r.

Wyszczeg\u00f3lnienie

Maszyny i\u00a0urz\u0105dzenia

Budynki

i lokale

Pozosta\u0142e \u015brodki trwa\u0142e

\u015arodki trwa\u0142e

w budowie

RAZEM

Warto\u015b\u0107 bilansowa brutto na dzie\u0144 01.01.2022

5 560 158

10 049 365

419 726

5 079 800

21 109 049

Zwi\u0119kszenia z tytu\u0142u:

1 077 235

10 871 587

5 018 124

0

16 966 946

- nabycia

1 077 235

5 791 787

5 018 124

0

11 887 146

- reklasyfikacji

0

5 079 800

0

0

5 079 800

Zmniejszenia, z tytu\u0142u:

342 208

0

48 149

5 079 800

5 470 157

- sprzeda\u017cy

112 032

0

0

0

112 032

- likwidacji

230 176

0

48 149

0

278 325

- reklasyfikacji

0

0

0

5 079 800

5 079 800

Warto\u015b\u0107 bilansowa brutto na dzie\u0144 31.12.2022

6 295 185

20 920 952

5 389 701

0

32 605 838

Umorzenie na dzie\u0144 01.01.2022

2 522 928

3 179 749

196 187

0

5 898 864

Zwi\u0119kszenia z tytu\u0142u amortyzacji

1 289 698

3 753 323

585 974

0

5 628 995

Zmniejszenia z tytu\u0142u:

299 081

0

32 276

0

331 357

- sprzeda\u017cy

98 410

0

0

0

98 410

- likwidacji

200 671

0

32 276

0

232 947

Umorzenie na dzie\u0144 31.12.2022

3 513 545

6 933 072

749 885

0

11 196 502

Odpisy aktualizuj\u0105ce na dzie\u0144 01.01.2022

0

0

0

0

0

Zwi\u0119kszenia

0

0

0

0

0

Zmniejszenia

0

0

0

0

0

Odpisy aktualizuj\u0105ce na dzie\u0144 31.12.2022

0

0

0

0

0

Warto\u015b\u0107 bilansowa netto na dzie\u0144 31.12.2022

2 781 640

13 987 880

4 639 816

0

21 409 336

\u00a0

Zmiany \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych (wg grup rodzajowych) \u2013 za okres 01.01.2021-31.12.2021 r.

Wyszczeg\u00f3lnienie

Maszyny i\u00a0urz\u0105dzenia

Budynki

i lokale

Pozosta\u0142e \u015brodki trwa\u0142e

\u015arodki trwa\u0142e

w budowie

RAZEM

Warto\u015b\u0107 bilansowa brutto na dzie\u0144 01.01.2021

2 278 219

8 693 695

198 898

0

11 170 812

Zwi\u0119kszenia z tytu\u0142u nabycia \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych

3 393 779

1 355 670

220 828

5 079 800

10 050 077

Zmniejszenia z tytu\u0142u sprzeda\u017cy \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych

111 840

0

0

0

111 840

Warto\u015b\u0107 bilansowa brutto na dzie\u0144 31.12.2021

5 560 158

10 049 365

419 726

5 079 800

21 109 049

Umorzenie na dzie\u0144 01.01.2021

1 110 157

1 373 227

131 089

0

2 614 473

Zwi\u0119kszenia z tytu\u0142u amortyzacji*

1 514 326

1 806 522

65 097

0

3 385 945

Zmniejszenia z tytu\u0142u sprzeda\u017cy

101 554

0

0

0

101 554

Umorzenie na dzie\u0144 31.12.2021

2 522 928

3 179 749

196 187

0

5 898 864

Odpisy aktualizuj\u0105ce na dzie\u0144 01.01.2021

0

0

0

0

0

Zwi\u0119kszenia

0

0

0

0

0

Zmniejszenia

0

0

0

0

0

Odpisy aktualizuj\u0105ce na dzie\u0144 31.12.2021

0

0

0

0

0

Warto\u015b\u0107 bilansowa netto na dzie\u0144 31.12.2021

3 037 230

6 869 616

223 539

5 079 800

15 210 185

\u00a0

Wyszczeg\u00f3lnienie

31.12.2022

31.12.2021

Amortyzacja w\u0142asnych \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych

2 890 256

1 659 035

Amortyzacja prawa do u\u017cytkowania

2 738 739

1 726 910

Razem

5 628 995

3 385 945

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Aa7cdf9db3e1642bb99f7b4ff567d7dfd_561": { "value": "

\u00a0

Wyszczeg\u00f3lnienie

31.12.2022

31.12.2021

Amortyzacja w\u0142asnych \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych

2 890 256

1 659 035

Amortyzacja prawa do u\u017cytkowania

2 738 739

1 726 910

Razem

5 628 995

3 385 945

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Acb77d0eb8b874c278a0b8dbcca234791_566": { "value": "

9.WARTO\u015aCI NIEMATERIALNE

Zmiany warto\u015bci niematerialnych (wg grup rodzajowych) \u2013 za okres 01.01.2022-31.12.2022 r.

Wyszczeg\u00f3lnienie

Koszty prac rozwojowych

Oprogramowanie komputerowe

Warto\u015bci niematerialne w budowie

Warto\u015b\u0107 firmy

RAZEM

Warto\u015b\u0107 bilansowa brutto na dzie\u0144 01.01.2022

75 987 957

1 264 868

45 128 114

161 050 504

283 431 443

Zwi\u0119kszenia, z tytu\u0142u:

26 484 724

177 573

27 561 315

3 168 907

57 392 519

- nabycia

0

177 573

27 561 315

0

27 738 888

- reklasyfikacji

23 439 706

0

0

0

23 439 706

- wyceny bilansowej

3 045 018

0

0

3 168 907

6 213 925

Zmniejszenia, z tytu\u0142u:

3 330 037

0

23 439 706

0

26 769 743

- likwidacji

3 330 037

0

0

0

3 330 037

- reklasyfikacji

0

0

23 439 706

0

23 439 706

Warto\u015b\u0107 bilansowa brutto na dzie\u0144 31.12.2022

99 142 644

1 442 441

49 249 723

164 219 411

314 054 219

Umorzenie na dzie\u0144 01.01.2022

9 125 712

800 325

0

0

9 926 037

Zwi\u0119kszenia, z tytu\u0142u:

10 588 671

257 732

0

0

10 846 403

- amortyzacji

10 588 671

257 732

0

0

10 846 403

Zmniejszenia, z tytu\u0142u:

909 465

0

0

0

909 465

- likwidacji

909 465

0

0

0

909 465

Umorzenie na dzie\u0144 31.12.2022

18 804 918

1 058 057

0

0

19 862 975

Odpisy aktualizuj\u0105ce na dzie\u0144 01.01.2022

2 420 573

0

3 589 086

0\u00a0

6 009 659

Zwi\u0119kszenia

0

0

23 782 243

0\u00a0

23 782 243

Wyszczeg\u00f3lnienie

Koszty prac rozwojowych

Oprogramowanie komputerowe

Warto\u015bci niematerialne w budowie

Warto\u015b\u0107 firmy

RAZEM

Zmniejszenia

2 420 573

0

0

0

2 420 573

Odpisy aktualizuj\u0105ce na dzie\u0144 31.12.2022

0

0

27 371 329

0

27 371 329

Warto\u015b\u0107 bilansowa netto na dzie\u0144 31.12.2022

80 337 726

384 384

21 878 394

164 219 411

266 819 915

\u00a0

Na warto\u015b\u0107 netto na dzie\u0144 31.12.2022 roku wykazan\u0105 w pozycji \u201ekoszty prac rozwojowych\u201d sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 gry i narz\u0119dzia:

1)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Hunting Clash \u00a0\u2013 warto\u015b\u0107 netto: 291.988 PLN, pozosta\u0142y okres amortyzacji: 10 miesi\u0119cy;\u00a0

2)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Virality \u00a0\u2013 warto\u015b\u0107 netto: 67.455 PLN, pozosta\u0142y okres amortyzacji: 26 miesi\u0119cy;\u00a0

3)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Soda \u00a0\u2013 warto\u015b\u0107 netto: 518.410 PLN, pozosta\u0142y okres amortyzacji: 7 miesi\u0119cy;\u00a0

4)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Cognac \u2013 warto\u015b\u0107 netto: 180.515 PLN, pozosta\u0142y okres amortyzacji: 22 miesi\u0105ce;\u00a0

5)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Push Notifications \u2013 warto\u015b\u0107 netto: 438.560 PLN, pozosta\u0142y okres amortyzacji: 22 miesi\u0105ce;\u00a0

6) Gry nabytej Sp\u00f3\u0142ki Rortos S.r.l \u2013 gry wycenione do warto\u015bci godziwej metod\u0105 DCF w toku rozliczenia nabycia:

o\u00a0\u00a0\u00a0 Airline Commander - warto\u015b\u0107 netto: 28.319.636 PLN, pozosta\u0142y okres amortyzacji: 102 miesi\u0105ce*;

o\u00a0\u00a0\u00a0 RFS - warto\u015b\u0107 netto: 26.914.916 PLN, pozosta\u0142y okres amortyzacji: 102 miesi\u0105ce*;

o\u00a0\u00a0\u00a0 Wings of Heroes - warto\u015b\u0107 netto: 20.959.933 PLN, pozosta\u0142y okres amortyzacji: 113 miesi\u0119cy*;

o\u00a0\u00a0\u00a0 Pozosta\u0142e gry - warto\u015b\u0107 netto: 2.646.311 PLN, pozosta\u0142y okres amortyzacji: 18 miesi\u0119cy*;

*Warto\u015bci netto zako\u0144czonych prac rozwojowych sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych skorygowane s\u0105 o wycen\u0119 bilansow\u0105.

\u00a0

Na pozycj\u0119 \u201ewarto\u015bci niematerialne w budowie\u201d na dzie\u0144 31.12.2022 roku sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 kapitalizowane koszty dw\u00f3ch tytu\u0142\u00f3w na r\u00f3\u017cnym etapie zaawansowania:

1)Undead Clash \u2013 12.448.997 PLN;

2)Fishing Master \u2013 9.157.105 PLN;

oraz skapitalizowane koszty wewn\u0119trznie produkowanych narz\u0119dzi wykorzystywanych og\u00f3lnofirmowo/og\u00f3lnoproduktowo. Warto\u015b\u0107 tych narz\u0119dzi w budowie na dzie\u0144 31.12.2022 roku wynios\u0142a 272.292 PLN.

\u00a0

W drugim kwartale 2022 roku Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki podj\u0105\u0142 decyzj\u0119 o zaprzestaniu prac i zamkni\u0119ciu projektu Football Elite. Ta decyzja zosta\u0142a podj\u0119ta po przeprowadzeniu w czerwcu 2022 roku analizy koszt\u00f3w marketingowych w\u00a0zestawieniu z\u00a0potencja\u0142em rynkowym i zaanga\u017cowaniem graczy, kt\u00f3rzy mogli testowa\u0107 now\u0105 gr\u0119. W ocenie Zarz\u0105du optymalizacja projektu zaj\u0119\u0142aby wiele miesi\u0119cy, a poniesione koszty by\u0142yby niewsp\u00f3\u0142mierne do potencjalnych przychod\u00f3w i\u00a0rozmiaru segmentu tego typu gry. Odpis nak\u0142ad\u00f3w na t\u0119 gr\u0119 wyni\u00f3s\u0142 9,1 mln PLN.

W drugim kwartale 2022 roku Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki zawiesi\u0142 tak\u017ce prace nad gr\u0105 Magical District, aby warszawskie studio mog\u0142o w pe\u0142ni skupi\u0107 si\u0119 na drugiej produkcji, tj. grze Fishing Masters. Wraz z kolejnymi etapami rozwoju Fishing Masters, Zarz\u0105d podj\u0105\u0142 decyzj\u0119 o definitywnym zaprzestaniu prac nad Magical District i dokonaniu odpisu ca\u0142o\u015bci koszt\u00f3w tej gry w wysoko\u015bci 9,2 mln PLN.

Sp\u00f3\u0142ka pracuje tak\u017ce nad gr\u0105 Undead Clash. Pod koniec 2022 roku gra zosta\u0142a poddana licznym testom marketingowym, kt\u00f3rych wyniki sk\u0142oni\u0142y zesp\u00f3\u0142 do cz\u0119\u015bciowej zmiany rozgrywki w grze. Z uwagi na zmian\u0119 produkcyjn\u0105 Sp\u00f3\u0142ka dokona\u0142a cz\u0119\u015bciowego odpisu prac w wysoko\u015bci 5,3 mln PLN.

\u00a0

TESTY NA UTRAT\u0118 WARTO\u015aCI

W przypadku prac rozwojowych oraz warto\u015bci niematerialnych w budowie test na utrat\u0119 warto\u015bci przeprowadzany jest raz
w roku oraz dodatkowo, w przypadku gdy wyst\u0105pi\u0105 przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na mo\u017cliwo\u015b\u0107 wyst\u0105pienia utraty warto\u015bci.

Warto\u015b\u0107 odzyskiwalna ustalana jest jako kwota wy\u017csza z dw\u00f3ch warto\u015bci: warto\u015b\u0107 godziwa pomniejszona o koszty sprzeda\u017cy lub warto\u015b\u0107 u\u017cytkowa. Ta ostatnia odpowiada warto\u015bci bie\u017c\u0105cej szacunku przysz\u0142ych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych zdyskontowanych przy u\u017cyciu stopy dyskonta uwzgl\u0119dniaj\u0105cej aktualn\u0105 rynkow\u0105 warto\u015b\u0107 pieni\u0105dza w czasie oraz ryzyko specyficzne dla danego aktywa. Je\u017celi warto\u015b\u0107 odzyskiwalna jest ni\u017csza od warto\u015bci ksi\u0119gowej netto sk\u0142adnika aktyw\u00f3w (lub grupy aktyw\u00f3w), warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa jest pomniejszana do warto\u015bci odzyskiwalnej.

Sp\u00f3\u0142ka podda\u0142a testom dwie gry b\u0119d\u0105ce w fazie produkcji \u2013 Undead Clash i Fishing Master, identyfikuj\u0105c je jako dwa oddzielne o\u015brodki wypracowuj\u0105ce \u015brodki pieni\u0119\u017cne. Warto\u015b\u0107 odzyskiwalna zosta\u0142a ustalona na podstawie warto\u015bci u\u017cytkowej skalkulowanej na bazie prognozy przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych opartej na modelach finansowych obejmuj\u0105cych siedmioletni okres. Stop\u0119 dyskonta przyj\u0119to na poziomie 10,90% oraz dynamik\u0119 wzrostu w kolejnych latach oparto na podobnych grach ju\u017c istniej\u0105cych na rynku.

\u00a0

Kluczowe za\u0142o\u017cenia rocznego testu na utrat\u0119 warto\u015bci przedstawia poni\u017csza tabela:

Rodzaj za\u0142o\u017cenia

Zastosowane za\u0142o\u017cenia

Podstawa warto\u015bci odzyskiwalnej

Warto\u015b\u0107 u\u017cytkowa

Wykorzystane \u017ar\u00f3d\u0142o

Wewn\u0119trzna prognoza na podstawie podobnych gier

Metodologia

Zdyskontowane przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne

Stopa dyskontowa (WACC)

10,90%

\u00a0

Wy\u017cej wskazane testy wykaza\u0142y nadwy\u017ck\u0119 warto\u015bci odzyskiwalnej, nale\u017cy jednak pami\u0119ta\u0107, \u017ce nie mo\u017cna wykluczy\u0107, \u017ce ryzyko odpisu tych prac powstanie po dniu bilansowym, co jest zwi\u0105zane ze specyfik\u0105 bran\u017cy, w kt\u00f3rej Sp\u00f3\u0142ka dzia\u0142a.

Wynika to m.in. z faktu, \u017ce w przypadku projekt\u00f3w, kt\u00f3re nie mia\u0142y jeszcze swojej premiery rynkowej, Sp\u00f3\u0142ka dokonuje szacunk\u00f3w przysz\u0142ych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych na podstawie zestawu danych osi\u0105ganych przez por\u00f3wnywalne gry na rynku. W momencie gdy gra wchodzi na rynek i mo\u017cliwa jest ocena jej realnych parametr\u00f3w Sp\u00f3\u0142ka weryfikuje, czy gra osi\u0105gn\u0119\u0142a zak\u0142adane parametry. W przypadku, gdy dane gry po wej\u015bciu na rynek odbiegaj\u0105 od wcze\u015bniejszych szacunk\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki, to Sp\u00f3\u0142ka jest zobowi\u0105zana do dokonania odpisu na utrat\u0119 warto\u015bci.

W zwi\u0105zku z tym Sp\u00f3\u0142ka przeprowadzi ponowne testy na utrat\u0119 warto\u015bci tych projekt\u00f3w w trakcie 2023 roku na podstawie pierwszych, realnych parametr\u00f3w ka\u017cdej z gier. W przypadku gdy kt\u00f3ra\u015b z gier nie osi\u0105gnie w te\u015bcie rynkowym zak\u0142adanych wynik\u00f3w, to mo\u017ce si\u0119 to wi\u0105za\u0107 z konieczno\u015bci\u0105 dokonania odpisu jej warto\u015bci.

\u00a0

Zmiany warto\u015bci niematerialnych (wg grup rodzajowych) \u2013 za okres 01.01.2021-31.12.2021 r.

Wyszczeg\u00f3lnienie

Koszty prac rozwojowych

Oprogramowanie komputerowe

Warto\u015bci niematerialne w budowie

Warto\u015b\u0107 firmy

RAZEM

Warto\u015b\u0107 bilansowa brutto na dzie\u0144 01.01.2021

7 995 077

669 286

2 554 464

0

11 218 827

Zwi\u0119kszenia z tytu\u0142u nabycia

67 992 880

595 583

42 573 651

161 050 504

272 212 617

Zmniejszenia

0

0

0

0

0

Warto\u015b\u0107 bilansowa brutto na dzie\u0144 31.12.2021

75 987 957

1 264 868

45 128 114

161 050 504

283 421 443

Umorzenie na dzie\u0144 01.01.2021

3 681 433

586 731

0

0

4 268 164

Zwi\u0119kszenia z tytu\u0142u amortyzacji

5 444 279

213 594

0

0

5 657 873

Zmniejszenia

0

0

0

0

0

Umorzenie na dzie\u0144 31.12.2021

9 125 712

800 325

0

0

9 926 037

Odpisy aktualizuj\u0105ce na dzie\u0144 01.01.2021

2 248 958

0

0

0

2 248 958

Zwi\u0119kszenia

171 615

0

3 589 086

0

3 760 701

Zmniejszenia

0

0

0

0

0

Wyszczeg\u00f3lnienie

Koszty prac rozwojowych

Oprogramowanie komputerowe

Warto\u015bci niematerialne w budowie

Warto\u015b\u0107 firmy

RAZEM

Odpisy aktualizuj\u0105ce na dzie\u0144 31.12.2021

2 420 573

0

3 589 086

0

6 009 659

Warto\u015b\u0107 bilansowa netto na dzie\u0144 31.12.2021

64 441 673

464 543

41 539 028

161 050 504

267 495 749

\u00a0

Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 oraz 2021 roku wszystkie warto\u015bci niematerialne i prawne s\u0105 w\u0142asno\u015bci\u0105 Grupy.

Grupa nie posiada aktyw\u00f3w niematerialnych o ograniczonym prawie u\u017cytkowania.

Grupa nie posiada kredyt\u00f3w bankowych, kt\u00f3re by\u0142yby zabezpieczone aktywami niematerialnymi.

Umorzenie warto\u015bci niematerialnych w 2021 i 2020 zosta\u0142o odniesione w koszty w\u0142asne sprzeda\u017cy, koszty sprzeda\u017cy, koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du a tak\u017ce cz\u0119\u015bciowo stanowi\u0142o koszt wytworzenia na w\u0142asne potrzeby jak przedstawiono w nocie 2.

10.WARTO\u015a\u0106 FIRMY

W dniu 5 lipca 2021 roku Sp\u00f3\u0142ka zawar\u0142a jako kupuj\u0105cy, z dotychczasowymi wsp\u00f3lnikami Antonio Farin\u0105 oraz Roberto Simonettim jako sprzedaj\u0105cymi, umow\u0119 sprzeda\u017cy ca\u0142o\u015bci udzia\u0142\u00f3w sp\u00f3\u0142ce Rortos S.r.l z siedzib\u0105 w Weronie.

Cena za ca\u0142y nabywany udzia\u0142 w Rortos zosta\u0142a ustalona na kwot\u0119 EUR 45.000.000 bez uwzgl\u0119dniania poziomu got\u00f3wki i\u00a0poziomu zad\u0142u\u017cenia (cash free and debt free basis) w oparciu o mno\u017cnik zysku EBITDA za 2020 r., znormalizowanego o\u00a0kapitalizacj\u0119 koszt\u00f3w osobowych, na poziomie 9,8. Po uwzgl\u0119dnieniu poziomu got\u00f3wki i zad\u0142u\u017cenia na dzie\u0144 rozliczenia p\u0142atno\u015b\u0107 wynios\u0142a 46,7 mln EUR. Ponadto, na warunkach okre\u015blonych w Umowie Sprzedaj\u0105cym b\u0119dzie przys\u0142ugiwa\u0142o dodatkowe wynagrodzenie (earn-out payment) zale\u017cne od wynik\u00f3w Rortos w okresie od 1 lipca 2021 do 31 grudnia 2025, wyliczone zgodnie z formu\u0142\u0105 uzgodnion\u0105 w Umowie - w maksymalnej kwocie nie wy\u017cszej ni\u017c wynik EBITDA osi\u0105gni\u0119ty przez Rortos w adekwatnym okresie.

\u00a0

Jednostka dominuj\u0105ca dokona\u0142a rozliczenia nabycia udzia\u0142\u00f3w oraz kalkulacji zobowi\u0105zania do zap\u0142aty z tyt. earn-out payments. Zobowi\u0105zanie z tyt. nabycia zosta\u0142o skalkulowane w oparciu o prognozowane wyniki Rortos w kolejnych latach i predykowan\u0105 na tej podstawie kwot\u0119 earn-outu.

\u00a0

Kalkulacja na moment nabycia:

wyszczeg\u00f3lnienie

w EUR

w PLN

warto\u015b\u0107 zap\u0142aty

55 848 669

252 754 322

Airline Commander

7 104 036

32 150 736

Real Flight Simulator

6 751 659

30 555 985

Wings of Heroes

4 272 266

19 334 994

pozosta\u0142e gry

1 168 030

5 286 159

kapita\u0142y netto

1 617 130

7 318 646

warto\u015b\u0107 firmy (jako nadwy\u017cka warto\u015bci zap\u0142aty ponad rozpoznane aktywa)

34 935 546

158 107 803

\u00a0

Roczny test na utrat\u0119 warto\u015bci
Warto\u015bci firmy przej\u0119tej w ramach po\u0142\u0105czenia jednostek gospodarczych nie amortyzuje si\u0119. Warto\u015b\u0107 firmy przynajmniej raz w roku podlega analizie pod k\u0105tem utraty warto\u015bci.

W ci\u0105gu roku obrotowego przeprowadzono test na utrat\u0119 warto\u015bci poprzez por\u00f3wnanie warto\u015bci bilansowej do warto\u015bci odzyskiwalnej o\u015brodka wypracowuj\u0105cego \u015brodki pieni\u0119\u017cne, do kt\u00f3rego zosta\u0142a alokowana warto\u015b\u0107 firmy. Warto\u015b\u0107 odzyskiwalna zosta\u0142a ustalona na podstawie warto\u015bci u\u017cytkowej skalkulowanej na bazie prognozy przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych opartej na modelach finansowych obejmuj\u0105cych trzyletni okres. Stop\u0119 dyskonta przyj\u0119to na poziomie 9,90% oraz bezterminow\u0105 stop\u0119 wzrostu na poziomie 1%. W trzyletniej prognozie przyj\u0119to bezpieczne za\u0142o\u017cenia co do prognoz rynkowych w zakresie warto\u015bci sprzeda\u017cy dla poszczeg\u00f3lnych gier.

Kluczowe za\u0142o\u017cenia rocznego testu na utrat\u0119 warto\u015bci przedstawia poni\u017csza tabela:

Rodzaj za\u0142o\u017cenia

Zastosowane za\u0142o\u017cenia

Podstawa warto\u015bci odzyskiwalnej

Warto\u015b\u0107 u\u017cytkowa

Wykorzystane \u017ar\u00f3d\u0142o

Wewn\u0119trzna prognoza

Metodologia

Zdyskontowane przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne

Stopa dyskontowa (WACC)

9,90%

Bezterminowa stopa wzrostu (PGR)

1,00%

\u00a0

Przeprowadzony test na utrat\u0119 warto\u015bci wskaza\u0142, \u017ce warto\u015b\u0107 odzyskiwalna wynosi 57.641.731 EUR i jest wy\u017csza ni\u017c bie\u017c\u0105ca (na dzie\u0144 31.12.2022) warto\u015b\u0107 odzyskiwalna o\u015brodka wypracowuj\u0105cego \u015brodki pieni\u0119\u017cne, st\u0105d w opinii Zarz\u0105du Jednostki Dominuj\u0105cej nie ma konieczno\u015bci dokonywania odpisu pod k\u0105tem utraty warto\u015bci.

\u00a0

Analiza wra\u017cliwo\u015bci dla prawdopodobnych warto\u015bci zmiany stopy dyskonta i zmiany warto\u015bci bezterminowej stopy wzrostu przedstawiaj\u0105 poni\u017csze tabele:

Zmiana warto\u015bci stopy dyskonta (WACC) dla okresu rezydualnego (zmiana podana w punktach procentowych)

\u00a0

-1,0 p.p

-0,5 p.p

-0,25 p.p

0,0 p.p

+0,25 p.p

+0,5 p.p

+1,0 p.p

Warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca FCFF (w EUR)

63 991 665

60 632 128

59 094 775

57 641 731

56 266 109

54 961 754

52 545 333

Nadwy\u017cka / Niedob\u00f3r nad warto\u015bci\u0105 ksi\u0119gow\u0105 o\u015brodka

(w EUR)

12 059 513

8 699 975

7 162 623

5 709 579

4 333 957

3 029 601

613 180

\u00a0

Zmiana warto\u015bci bezterminowej stopy wzrostu (PGR) dla okresu rezydualnego (zmiana podana w punktach procentowych)

\u00a0

-1,0 p.p

-0,5 p.p

-0,25 p.p

0,0 p.p

+0,25 p.p

+0,5 p.p

+1,0 p.p

Warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca FCFF (w EUR)

52 276 259

54 816 297

56 190 415

57 641 731

59 176 939

60 803 527

64 365 551

Nadwy\u017cka / Niedob\u00f3r nad warto\u015bci\u0105 ksi\u0119gow\u0105 o\u015brodka

(w EUR)

344 107

2 884 144

4 258 263

5 709 579

7 244 786

8 871 375

12 433 398

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A8303bdbcd45a4ba486317983135d5f3d_1190387166": { "value": "

9.WARTO\u015aCI NIEMATERIALNE

Zmiany warto\u015bci niematerialnych (wg grup rodzajowych) \u2013 za okres 01.01.2022-31.12.2022 r.

Wyszczeg\u00f3lnienie

Koszty prac rozwojowych

Oprogramowanie komputerowe

Warto\u015bci niematerialne w budowie

Warto\u015b\u0107 firmy

RAZEM

Warto\u015b\u0107 bilansowa brutto na dzie\u0144 01.01.2022

75 987 957

1 264 868

45 128 114

161 050 504

283 431 443

Zwi\u0119kszenia, z tytu\u0142u:

26 484 724

177 573

27 561 315

3 168 907

57 392 519

- nabycia

0

177 573

27 561 315

0

27 738 888

- reklasyfikacji

23 439 706

0

0

0

23 439 706

- wyceny bilansowej

3 045 018

0

0

3 168 907

6 213 925

Zmniejszenia, z tytu\u0142u:

3 330 037

0

23 439 706

0

26 769 743

- likwidacji

3 330 037

0

0

0

3 330 037

- reklasyfikacji

0

0

23 439 706

0

23 439 706

Warto\u015b\u0107 bilansowa brutto na dzie\u0144 31.12.2022

99 142 644

1 442 441

49 249 723

164 219 411

314 054 219

Umorzenie na dzie\u0144 01.01.2022

9 125 712

800 325

0

0

9 926 037

Zwi\u0119kszenia, z tytu\u0142u:

10 588 671

257 732

0

0

10 846 403

- amortyzacji

10 588 671

257 732

0

0

10 846 403

Zmniejszenia, z tytu\u0142u:

909 465

0

0

0

909 465

- likwidacji

909 465

0

0

0

909 465

Umorzenie na dzie\u0144 31.12.2022

18 804 918

1 058 057

0

0

19 862 975

Odpisy aktualizuj\u0105ce na dzie\u0144 01.01.2022

2 420 573

0

3 589 086

0\u00a0

6 009 659

Zwi\u0119kszenia

0

0

23 782 243

0\u00a0

23 782 243

Wyszczeg\u00f3lnienie

Koszty prac rozwojowych

Oprogramowanie komputerowe

Warto\u015bci niematerialne w budowie

Warto\u015b\u0107 firmy

RAZEM

Zmniejszenia

2 420 573

0

0

0

2 420 573

Odpisy aktualizuj\u0105ce na dzie\u0144 31.12.2022

0

0

27 371 329

0

27 371 329

Warto\u015b\u0107 bilansowa netto na dzie\u0144 31.12.2022

80 337 726

384 384

21 878 394

164 219 411

266 819 915

\u00a0

Na warto\u015b\u0107 netto na dzie\u0144 31.12.2022 roku wykazan\u0105 w pozycji \u201ekoszty prac rozwojowych\u201d sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 gry i narz\u0119dzia:

1)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Hunting Clash \u00a0\u2013 warto\u015b\u0107 netto: 291.988 PLN, pozosta\u0142y okres amortyzacji: 10 miesi\u0119cy;\u00a0

2)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Virality \u00a0\u2013 warto\u015b\u0107 netto: 67.455 PLN, pozosta\u0142y okres amortyzacji: 26 miesi\u0119cy;\u00a0

3)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Soda \u00a0\u2013 warto\u015b\u0107 netto: 518.410 PLN, pozosta\u0142y okres amortyzacji: 7 miesi\u0119cy;\u00a0

4)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Cognac \u2013 warto\u015b\u0107 netto: 180.515 PLN, pozosta\u0142y okres amortyzacji: 22 miesi\u0105ce;\u00a0

5)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Push Notifications \u2013 warto\u015b\u0107 netto: 438.560 PLN, pozosta\u0142y okres amortyzacji: 22 miesi\u0105ce;\u00a0

6) Gry nabytej Sp\u00f3\u0142ki Rortos S.r.l \u2013 gry wycenione do warto\u015bci godziwej metod\u0105 DCF w toku rozliczenia nabycia:

o\u00a0\u00a0\u00a0 Airline Commander - warto\u015b\u0107 netto: 28.319.636 PLN, pozosta\u0142y okres amortyzacji: 102 miesi\u0105ce*;

o\u00a0\u00a0\u00a0 RFS - warto\u015b\u0107 netto: 26.914.916 PLN, pozosta\u0142y okres amortyzacji: 102 miesi\u0105ce*;

o\u00a0\u00a0\u00a0 Wings of Heroes - warto\u015b\u0107 netto: 20.959.933 PLN, pozosta\u0142y okres amortyzacji: 113 miesi\u0119cy*;

o\u00a0\u00a0\u00a0 Pozosta\u0142e gry - warto\u015b\u0107 netto: 2.646.311 PLN, pozosta\u0142y okres amortyzacji: 18 miesi\u0119cy*;

*Warto\u015bci netto zako\u0144czonych prac rozwojowych sp\u00f3\u0142ek zale\u017cnych skorygowane s\u0105 o wycen\u0119 bilansow\u0105.

\u00a0

Na pozycj\u0119 \u201ewarto\u015bci niematerialne w budowie\u201d na dzie\u0144 31.12.2022 roku sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 kapitalizowane koszty dw\u00f3ch tytu\u0142\u00f3w na r\u00f3\u017cnym etapie zaawansowania:

1)Undead Clash \u2013 12.448.997 PLN;

2)Fishing Master \u2013 9.157.105 PLN;

oraz skapitalizowane koszty wewn\u0119trznie produkowanych narz\u0119dzi wykorzystywanych og\u00f3lnofirmowo/og\u00f3lnoproduktowo. Warto\u015b\u0107 tych narz\u0119dzi w budowie na dzie\u0144 31.12.2022 roku wynios\u0142a 272.292 PLN.

\u00a0

W drugim kwartale 2022 roku Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki podj\u0105\u0142 decyzj\u0119 o zaprzestaniu prac i zamkni\u0119ciu projektu Football Elite. Ta decyzja zosta\u0142a podj\u0119ta po przeprowadzeniu w czerwcu 2022 roku analizy koszt\u00f3w marketingowych w\u00a0zestawieniu z\u00a0potencja\u0142em rynkowym i zaanga\u017cowaniem graczy, kt\u00f3rzy mogli testowa\u0107 now\u0105 gr\u0119. W ocenie Zarz\u0105du optymalizacja projektu zaj\u0119\u0142aby wiele miesi\u0119cy, a poniesione koszty by\u0142yby niewsp\u00f3\u0142mierne do potencjalnych przychod\u00f3w i\u00a0rozmiaru segmentu tego typu gry. Odpis nak\u0142ad\u00f3w na t\u0119 gr\u0119 wyni\u00f3s\u0142 9,1 mln PLN.

W drugim kwartale 2022 roku Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki zawiesi\u0142 tak\u017ce prace nad gr\u0105 Magical District, aby warszawskie studio mog\u0142o w pe\u0142ni skupi\u0107 si\u0119 na drugiej produkcji, tj. grze Fishing Masters. Wraz z kolejnymi etapami rozwoju Fishing Masters, Zarz\u0105d podj\u0105\u0142 decyzj\u0119 o definitywnym zaprzestaniu prac nad Magical District i dokonaniu odpisu ca\u0142o\u015bci koszt\u00f3w tej gry w wysoko\u015bci 9,2 mln PLN.

Sp\u00f3\u0142ka pracuje tak\u017ce nad gr\u0105 Undead Clash. Pod koniec 2022 roku gra zosta\u0142a poddana licznym testom marketingowym, kt\u00f3rych wyniki sk\u0142oni\u0142y zesp\u00f3\u0142 do cz\u0119\u015bciowej zmiany rozgrywki w grze. Z uwagi na zmian\u0119 produkcyjn\u0105 Sp\u00f3\u0142ka dokona\u0142a cz\u0119\u015bciowego odpisu prac w wysoko\u015bci 5,3 mln PLN.

\u00a0

TESTY NA UTRAT\u0118 WARTO\u015aCI

W przypadku prac rozwojowych oraz warto\u015bci niematerialnych w budowie test na utrat\u0119 warto\u015bci przeprowadzany jest raz
w roku oraz dodatkowo, w przypadku gdy wyst\u0105pi\u0105 przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na mo\u017cliwo\u015b\u0107 wyst\u0105pienia utraty warto\u015bci.

Warto\u015b\u0107 odzyskiwalna ustalana jest jako kwota wy\u017csza z dw\u00f3ch warto\u015bci: warto\u015b\u0107 godziwa pomniejszona o koszty sprzeda\u017cy lub warto\u015b\u0107 u\u017cytkowa. Ta ostatnia odpowiada warto\u015bci bie\u017c\u0105cej szacunku przysz\u0142ych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych zdyskontowanych przy u\u017cyciu stopy dyskonta uwzgl\u0119dniaj\u0105cej aktualn\u0105 rynkow\u0105 warto\u015b\u0107 pieni\u0105dza w czasie oraz ryzyko specyficzne dla danego aktywa. Je\u017celi warto\u015b\u0107 odzyskiwalna jest ni\u017csza od warto\u015bci ksi\u0119gowej netto sk\u0142adnika aktyw\u00f3w (lub grupy aktyw\u00f3w), warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa jest pomniejszana do warto\u015bci odzyskiwalnej.

Sp\u00f3\u0142ka podda\u0142a testom dwie gry b\u0119d\u0105ce w fazie produkcji \u2013 Undead Clash i Fishing Master, identyfikuj\u0105c je jako dwa oddzielne o\u015brodki wypracowuj\u0105ce \u015brodki pieni\u0119\u017cne. Warto\u015b\u0107 odzyskiwalna zosta\u0142a ustalona na podstawie warto\u015bci u\u017cytkowej skalkulowanej na bazie prognozy przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych opartej na modelach finansowych obejmuj\u0105cych siedmioletni okres. Stop\u0119 dyskonta przyj\u0119to na poziomie 10,90% oraz dynamik\u0119 wzrostu w kolejnych latach oparto na podobnych grach ju\u017c istniej\u0105cych na rynku.

\u00a0

Kluczowe za\u0142o\u017cenia rocznego testu na utrat\u0119 warto\u015bci przedstawia poni\u017csza tabela:

Rodzaj za\u0142o\u017cenia

Zastosowane za\u0142o\u017cenia

Podstawa warto\u015bci odzyskiwalnej

Warto\u015b\u0107 u\u017cytkowa

Wykorzystane \u017ar\u00f3d\u0142o

Wewn\u0119trzna prognoza na podstawie podobnych gier

Metodologia

Zdyskontowane przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne

Stopa dyskontowa (WACC)

10,90%

\u00a0

Wy\u017cej wskazane testy wykaza\u0142y nadwy\u017ck\u0119 warto\u015bci odzyskiwalnej, nale\u017cy jednak pami\u0119ta\u0107, \u017ce nie mo\u017cna wykluczy\u0107, \u017ce ryzyko odpisu tych prac powstanie po dniu bilansowym, co jest zwi\u0105zane ze specyfik\u0105 bran\u017cy, w kt\u00f3rej Sp\u00f3\u0142ka dzia\u0142a.

Wynika to m.in. z faktu, \u017ce w przypadku projekt\u00f3w, kt\u00f3re nie mia\u0142y jeszcze swojej premiery rynkowej, Sp\u00f3\u0142ka dokonuje szacunk\u00f3w przysz\u0142ych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych na podstawie zestawu danych osi\u0105ganych przez por\u00f3wnywalne gry na rynku. W momencie gdy gra wchodzi na rynek i mo\u017cliwa jest ocena jej realnych parametr\u00f3w Sp\u00f3\u0142ka weryfikuje, czy gra osi\u0105gn\u0119\u0142a zak\u0142adane parametry. W przypadku, gdy dane gry po wej\u015bciu na rynek odbiegaj\u0105 od wcze\u015bniejszych szacunk\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki, to Sp\u00f3\u0142ka jest zobowi\u0105zana do dokonania odpisu na utrat\u0119 warto\u015bci.

W zwi\u0105zku z tym Sp\u00f3\u0142ka przeprowadzi ponowne testy na utrat\u0119 warto\u015bci tych projekt\u00f3w w trakcie 2023 roku na podstawie pierwszych, realnych parametr\u00f3w ka\u017cdej z gier. W przypadku gdy kt\u00f3ra\u015b z gier nie osi\u0105gnie w te\u015bcie rynkowym zak\u0142adanych wynik\u00f3w, to mo\u017ce si\u0119 to wi\u0105za\u0107 z konieczno\u015bci\u0105 dokonania odpisu jej warto\u015bci.

\u00a0

Zmiany warto\u015bci niematerialnych (wg grup rodzajowych) \u2013 za okres 01.01.2021-31.12.2021 r.

Wyszczeg\u00f3lnienie

Koszty prac rozwojowych

Oprogramowanie komputerowe

Warto\u015bci niematerialne w budowie

Warto\u015b\u0107 firmy

RAZEM

Warto\u015b\u0107 bilansowa brutto na dzie\u0144 01.01.2021

7 995 077

669 286

2 554 464

0

11 218 827

Zwi\u0119kszenia z tytu\u0142u nabycia

67 992 880

595 583

42 573 651

161 050 504

272 212 617

Zmniejszenia

0

0

0

0

0

Warto\u015b\u0107 bilansowa brutto na dzie\u0144 31.12.2021

75 987 957

1 264 868

45 128 114

161 050 504

283 421 443

Umorzenie na dzie\u0144 01.01.2021

3 681 433

586 731

0

0

4 268 164

Zwi\u0119kszenia z tytu\u0142u amortyzacji

5 444 279

213 594

0

0

5 657 873

Zmniejszenia

0

0

0

0

0

Umorzenie na dzie\u0144 31.12.2021

9 125 712

800 325

0

0

9 926 037

Odpisy aktualizuj\u0105ce na dzie\u0144 01.01.2021

2 248 958

0

0

0

2 248 958

Zwi\u0119kszenia

171 615

0

3 589 086

0

3 760 701

Zmniejszenia

0

0

0

0

0

Wyszczeg\u00f3lnienie

Koszty prac rozwojowych

Oprogramowanie komputerowe

Warto\u015bci niematerialne w budowie

Warto\u015b\u0107 firmy

RAZEM

Odpisy aktualizuj\u0105ce na dzie\u0144 31.12.2021

2 420 573

0

3 589 086

0

6 009 659

Warto\u015b\u0107 bilansowa netto na dzie\u0144 31.12.2021

64 441 673

464 543

41 539 028

161 050 504

267 495 749

\u00a0

Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 oraz 2021 roku wszystkie warto\u015bci niematerialne i prawne s\u0105 w\u0142asno\u015bci\u0105 Grupy.

Grupa nie posiada aktyw\u00f3w niematerialnych o ograniczonym prawie u\u017cytkowania.

Grupa nie posiada kredyt\u00f3w bankowych, kt\u00f3re by\u0142yby zabezpieczone aktywami niematerialnymi.

Umorzenie warto\u015bci niematerialnych w 2021 i 2020 zosta\u0142o odniesione w koszty w\u0142asne sprzeda\u017cy, koszty sprzeda\u017cy, koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du a tak\u017ce cz\u0119\u015bciowo stanowi\u0142o koszt wytworzenia na w\u0142asne potrzeby jak przedstawiono w nocie 2.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A81dcc034478048158d6712f7ac9a64f2_568": { "value": "

W drugim kwartale 2022 roku Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki podj\u0105\u0142 decyzj\u0119 o zaprzestaniu prac i zamkni\u0119ciu projektu Football Elite. Ta decyzja zosta\u0142a podj\u0119ta po przeprowadzeniu w czerwcu 2022 roku analizy koszt\u00f3w marketingowych w\u00a0zestawieniu z\u00a0potencja\u0142em rynkowym i zaanga\u017cowaniem graczy, kt\u00f3rzy mogli testowa\u0107 now\u0105 gr\u0119. W ocenie Zarz\u0105du optymalizacja projektu zaj\u0119\u0142aby wiele miesi\u0119cy, a poniesione koszty by\u0142yby niewsp\u00f3\u0142mierne do potencjalnych przychod\u00f3w i\u00a0rozmiaru segmentu tego typu gry. Odpis nak\u0142ad\u00f3w na t\u0119 gr\u0119 wyni\u00f3s\u0142 9,1 mln PLN.

W drugim kwartale 2022 roku Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki zawiesi\u0142 tak\u017ce prace nad gr\u0105 Magical District, aby warszawskie studio mog\u0142o w pe\u0142ni skupi\u0107 si\u0119 na drugiej produkcji, tj. grze Fishing Masters. Wraz z kolejnymi etapami rozwoju Fishing Masters, Zarz\u0105d podj\u0105\u0142 decyzj\u0119 o definitywnym zaprzestaniu prac nad Magical District i dokonaniu odpisu ca\u0142o\u015bci koszt\u00f3w tej gry w wysoko\u015bci 9,2 mln PLN.

Sp\u00f3\u0142ka pracuje tak\u017ce nad gr\u0105 Undead Clash. Pod koniec 2022 roku gra zosta\u0142a poddana licznym testom marketingowym, kt\u00f3rych wyniki sk\u0142oni\u0142y zesp\u00f3\u0142 do cz\u0119\u015bciowej zmiany rozgrywki w grze. Z uwagi na zmian\u0119 produkcyjn\u0105 Sp\u00f3\u0142ka dokona\u0142a cz\u0119\u015bciowego odpisu prac w wysoko\u015bci 5,3 mln PLN.

\u00a0

TESTY NA UTRAT\u0118 WARTO\u015aCI

W przypadku prac rozwojowych oraz warto\u015bci niematerialnych w budowie test na utrat\u0119 warto\u015bci przeprowadzany jest raz
w roku oraz dodatkowo, w przypadku gdy wyst\u0105pi\u0105 przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na mo\u017cliwo\u015b\u0107 wyst\u0105pienia utraty warto\u015bci.

Warto\u015b\u0107 odzyskiwalna ustalana jest jako kwota wy\u017csza z dw\u00f3ch warto\u015bci: warto\u015b\u0107 godziwa pomniejszona o koszty sprzeda\u017cy lub warto\u015b\u0107 u\u017cytkowa. Ta ostatnia odpowiada warto\u015bci bie\u017c\u0105cej szacunku przysz\u0142ych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych zdyskontowanych przy u\u017cyciu stopy dyskonta uwzgl\u0119dniaj\u0105cej aktualn\u0105 rynkow\u0105 warto\u015b\u0107 pieni\u0105dza w czasie oraz ryzyko specyficzne dla danego aktywa. Je\u017celi warto\u015b\u0107 odzyskiwalna jest ni\u017csza od warto\u015bci ksi\u0119gowej netto sk\u0142adnika aktyw\u00f3w (lub grupy aktyw\u00f3w), warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa jest pomniejszana do warto\u015bci odzyskiwalnej.

Sp\u00f3\u0142ka podda\u0142a testom dwie gry b\u0119d\u0105ce w fazie produkcji \u2013 Undead Clash i Fishing Master, identyfikuj\u0105c je jako dwa oddzielne o\u015brodki wypracowuj\u0105ce \u015brodki pieni\u0119\u017cne. Warto\u015b\u0107 odzyskiwalna zosta\u0142a ustalona na podstawie warto\u015bci u\u017cytkowej skalkulowanej na bazie prognozy przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych opartej na modelach finansowych obejmuj\u0105cych siedmioletni okres. Stop\u0119 dyskonta przyj\u0119to na poziomie 10,90% oraz dynamik\u0119 wzrostu w kolejnych latach oparto na podobnych grach ju\u017c istniej\u0105cych na rynku.

\u00a0

Kluczowe za\u0142o\u017cenia rocznego testu na utrat\u0119 warto\u015bci przedstawia poni\u017csza tabela:

Rodzaj za\u0142o\u017cenia

Zastosowane za\u0142o\u017cenia

Podstawa warto\u015bci odzyskiwalnej

Warto\u015b\u0107 u\u017cytkowa

Wykorzystane \u017ar\u00f3d\u0142o

Wewn\u0119trzna prognoza na podstawie podobnych gier

Metodologia

Zdyskontowane przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne

Stopa dyskontowa (WACC)

10,90%

\u00a0

Wy\u017cej wskazane testy wykaza\u0142y nadwy\u017ck\u0119 warto\u015bci odzyskiwalnej, nale\u017cy jednak pami\u0119ta\u0107, \u017ce nie mo\u017cna wykluczy\u0107, \u017ce ryzyko odpisu tych prac powstanie po dniu bilansowym, co jest zwi\u0105zane ze specyfik\u0105 bran\u017cy, w kt\u00f3rej Sp\u00f3\u0142ka dzia\u0142a.

Wynika to m.in. z faktu, \u017ce w przypadku projekt\u00f3w, kt\u00f3re nie mia\u0142y jeszcze swojej premiery rynkowej, Sp\u00f3\u0142ka dokonuje szacunk\u00f3w przysz\u0142ych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych na podstawie zestawu danych osi\u0105ganych przez por\u00f3wnywalne gry na rynku. W momencie gdy gra wchodzi na rynek i mo\u017cliwa jest ocena jej realnych parametr\u00f3w Sp\u00f3\u0142ka weryfikuje, czy gra osi\u0105gn\u0119\u0142a zak\u0142adane parametry. W przypadku, gdy dane gry po wej\u015bciu na rynek odbiegaj\u0105 od wcze\u015bniejszych szacunk\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki, to Sp\u00f3\u0142ka jest zobowi\u0105zana do dokonania odpisu na utrat\u0119 warto\u015bci.

W zwi\u0105zku z tym Sp\u00f3\u0142ka przeprowadzi ponowne testy na utrat\u0119 warto\u015bci tych projekt\u00f3w w trakcie 2023 roku na podstawie pierwszych, realnych parametr\u00f3w ka\u017cdej z gier. W przypadku gdy kt\u00f3ra\u015b z gier nie osi\u0105gnie w te\u015bcie rynkowym zak\u0142adanych wynik\u00f3w, to mo\u017ce si\u0119 to wi\u0105za\u0107 z konieczno\u015bci\u0105 dokonania odpisu jej warto\u015bci.

Roczny test na utrat\u0119 warto\u015bci
Warto\u015bci firmy przej\u0119tej w ramach po\u0142\u0105czenia jednostek gospodarczych nie amortyzuje si\u0119. Warto\u015b\u0107 firmy przynajmniej raz w roku podlega analizie pod k\u0105tem utraty warto\u015bci.

W ci\u0105gu roku obrotowego przeprowadzono test na utrat\u0119 warto\u015bci poprzez por\u00f3wnanie warto\u015bci bilansowej do warto\u015bci odzyskiwalnej o\u015brodka wypracowuj\u0105cego \u015brodki pieni\u0119\u017cne, do kt\u00f3rego zosta\u0142a alokowana warto\u015b\u0107 firmy. Warto\u015b\u0107 odzyskiwalna zosta\u0142a ustalona na podstawie warto\u015bci u\u017cytkowej skalkulowanej na bazie prognozy przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych opartej na modelach finansowych obejmuj\u0105cych trzyletni okres. Stop\u0119 dyskonta przyj\u0119to na poziomie 9,90% oraz bezterminow\u0105 stop\u0119 wzrostu na poziomie 1%. W trzyletniej prognozie przyj\u0119to bezpieczne za\u0142o\u017cenia co do prognoz rynkowych w zakresie warto\u015bci sprzeda\u017cy dla poszczeg\u00f3lnych gier.

Kluczowe za\u0142o\u017cenia rocznego testu na utrat\u0119 warto\u015bci przedstawia poni\u017csza tabela:

Rodzaj za\u0142o\u017cenia

Zastosowane za\u0142o\u017cenia

Podstawa warto\u015bci odzyskiwalnej

Warto\u015b\u0107 u\u017cytkowa

Wykorzystane \u017ar\u00f3d\u0142o

Wewn\u0119trzna prognoza

Metodologia

Zdyskontowane przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne

Stopa dyskontowa (WACC)

9,90%

Bezterminowa stopa wzrostu (PGR)

1,00%

\u00a0

Przeprowadzony test na utrat\u0119 warto\u015bci wskaza\u0142, \u017ce warto\u015b\u0107 odzyskiwalna wynosi 57.641.731 EUR i jest wy\u017csza ni\u017c bie\u017c\u0105ca (na dzie\u0144 31.12.2022) warto\u015b\u0107 odzyskiwalna o\u015brodka wypracowuj\u0105cego \u015brodki pieni\u0119\u017cne, st\u0105d w opinii Zarz\u0105du Jednostki Dominuj\u0105cej nie ma konieczno\u015bci dokonywania odpisu pod k\u0105tem utraty warto\u015bci.

\u00a0

Analiza wra\u017cliwo\u015bci dla prawdopodobnych warto\u015bci zmiany stopy dyskonta i zmiany warto\u015bci bezterminowej stopy wzrostu przedstawiaj\u0105 poni\u017csze tabele:

Zmiana warto\u015bci stopy dyskonta (WACC) dla okresu rezydualnego (zmiana podana w punktach procentowych)

\u00a0

-1,0 p.p

-0,5 p.p

-0,25 p.p

0,0 p.p

+0,25 p.p

+0,5 p.p

+1,0 p.p

Warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca FCFF (w EUR)

63 991 665

60 632 128

59 094 775

57 641 731

56 266 109

54 961 754

52 545 333

Nadwy\u017cka / Niedob\u00f3r nad warto\u015bci\u0105 ksi\u0119gow\u0105 o\u015brodka

(w EUR)

12 059 513

8 699 975

7 162 623

5 709 579

4 333 957

3 029 601

613 180

\u00a0

Zmiana warto\u015bci bezterminowej stopy wzrostu (PGR) dla okresu rezydualnego (zmiana podana w punktach procentowych)

\u00a0

-1,0 p.p

-0,5 p.p

-0,25 p.p

0,0 p.p

+0,25 p.p

+0,5 p.p

+1,0 p.p

Warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca FCFF (w EUR)

52 276 259

54 816 297

56 190 415

57 641 731

59 176 939

60 803 527

64 365 551

Nadwy\u017cka / Niedob\u00f3r nad warto\u015bci\u0105 ksi\u0119gow\u0105 o\u015brodka

(w EUR)

344 107

2 884 144

4 258 263

5 709 579

7 244 786

8 871 375

12 433 398

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A4e1df36654f6497a975e2051dc55ee13_539346846": { "value": "

10.WARTO\u015a\u0106 FIRMY

W dniu 5 lipca 2021 roku Sp\u00f3\u0142ka zawar\u0142a jako kupuj\u0105cy, z dotychczasowymi wsp\u00f3lnikami Antonio Farin\u0105 oraz Roberto Simonettim jako sprzedaj\u0105cymi, umow\u0119 sprzeda\u017cy ca\u0142o\u015bci udzia\u0142\u00f3w sp\u00f3\u0142ce Rortos S.r.l z siedzib\u0105 w Weronie.

Cena za ca\u0142y nabywany udzia\u0142 w Rortos zosta\u0142a ustalona na kwot\u0119 EUR 45.000.000 bez uwzgl\u0119dniania poziomu got\u00f3wki i\u00a0poziomu zad\u0142u\u017cenia (cash free and debt free basis) w oparciu o mno\u017cnik zysku EBITDA za 2020 r., znormalizowanego o\u00a0kapitalizacj\u0119 koszt\u00f3w osobowych, na poziomie 9,8. Po uwzgl\u0119dnieniu poziomu got\u00f3wki i zad\u0142u\u017cenia na dzie\u0144 rozliczenia p\u0142atno\u015b\u0107 wynios\u0142a 46,7 mln EUR. Ponadto, na warunkach okre\u015blonych w Umowie Sprzedaj\u0105cym b\u0119dzie przys\u0142ugiwa\u0142o dodatkowe wynagrodzenie (earn-out payment) zale\u017cne od wynik\u00f3w Rortos w okresie od 1 lipca 2021 do 31 grudnia 2025, wyliczone zgodnie z formu\u0142\u0105 uzgodnion\u0105 w Umowie - w maksymalnej kwocie nie wy\u017cszej ni\u017c wynik EBITDA osi\u0105gni\u0119ty przez Rortos w adekwatnym okresie.

\u00a0

Jednostka dominuj\u0105ca dokona\u0142a rozliczenia nabycia udzia\u0142\u00f3w oraz kalkulacji zobowi\u0105zania do zap\u0142aty z tyt. earn-out payments. Zobowi\u0105zanie z tyt. nabycia zosta\u0142o skalkulowane w oparciu o prognozowane wyniki Rortos w kolejnych latach i predykowan\u0105 na tej podstawie kwot\u0119 earn-outu.

\u00a0

Kalkulacja na moment nabycia:

wyszczeg\u00f3lnienie

w EUR

w PLN

warto\u015b\u0107 zap\u0142aty

55 848 669

252 754 322

Airline Commander

7 104 036

32 150 736

Real Flight Simulator

6 751 659

30 555 985

Wings of Heroes

4 272 266

19 334 994

pozosta\u0142e gry

1 168 030

5 286 159

kapita\u0142y netto

1 617 130

7 318 646

warto\u015b\u0107 firmy (jako nadwy\u017cka warto\u015bci zap\u0142aty ponad rozpoznane aktywa)

34 935 546

158 107 803

\u00a0

Roczny test na utrat\u0119 warto\u015bci
Warto\u015bci firmy przej\u0119tej w ramach po\u0142\u0105czenia jednostek gospodarczych nie amortyzuje si\u0119. Warto\u015b\u0107 firmy przynajmniej raz w roku podlega analizie pod k\u0105tem utraty warto\u015bci.

W ci\u0105gu roku obrotowego przeprowadzono test na utrat\u0119 warto\u015bci poprzez por\u00f3wnanie warto\u015bci bilansowej do warto\u015bci odzyskiwalnej o\u015brodka wypracowuj\u0105cego \u015brodki pieni\u0119\u017cne, do kt\u00f3rego zosta\u0142a alokowana warto\u015b\u0107 firmy. Warto\u015b\u0107 odzyskiwalna zosta\u0142a ustalona na podstawie warto\u015bci u\u017cytkowej skalkulowanej na bazie prognozy przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych opartej na modelach finansowych obejmuj\u0105cych trzyletni okres. Stop\u0119 dyskonta przyj\u0119to na poziomie 9,90% oraz bezterminow\u0105 stop\u0119 wzrostu na poziomie 1%. W trzyletniej prognozie przyj\u0119to bezpieczne za\u0142o\u017cenia co do prognoz rynkowych w zakresie warto\u015bci sprzeda\u017cy dla poszczeg\u00f3lnych gier.

Kluczowe za\u0142o\u017cenia rocznego testu na utrat\u0119 warto\u015bci przedstawia poni\u017csza tabela:

Rodzaj za\u0142o\u017cenia

Zastosowane za\u0142o\u017cenia

Podstawa warto\u015bci odzyskiwalnej

Warto\u015b\u0107 u\u017cytkowa

Wykorzystane \u017ar\u00f3d\u0142o

Wewn\u0119trzna prognoza

Metodologia

Zdyskontowane przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne

Stopa dyskontowa (WACC)

9,90%

Bezterminowa stopa wzrostu (PGR)

1,00%

\u00a0

Przeprowadzony test na utrat\u0119 warto\u015bci wskaza\u0142, \u017ce warto\u015b\u0107 odzyskiwalna wynosi 57.641.731 EUR i jest wy\u017csza ni\u017c bie\u017c\u0105ca (na dzie\u0144 31.12.2022) warto\u015b\u0107 odzyskiwalna o\u015brodka wypracowuj\u0105cego \u015brodki pieni\u0119\u017cne, st\u0105d w opinii Zarz\u0105du Jednostki Dominuj\u0105cej nie ma konieczno\u015bci dokonywania odpisu pod k\u0105tem utraty warto\u015bci.

\u00a0

Analiza wra\u017cliwo\u015bci dla prawdopodobnych warto\u015bci zmiany stopy dyskonta i zmiany warto\u015bci bezterminowej stopy wzrostu przedstawiaj\u0105 poni\u017csze tabele:

Zmiana warto\u015bci stopy dyskonta (WACC) dla okresu rezydualnego (zmiana podana w punktach procentowych)

\u00a0

-1,0 p.p

-0,5 p.p

-0,25 p.p

0,0 p.p

+0,25 p.p

+0,5 p.p

+1,0 p.p

Warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca FCFF (w EUR)

63 991 665

60 632 128

59 094 775

57 641 731

56 266 109

54 961 754

52 545 333

Nadwy\u017cka / Niedob\u00f3r nad warto\u015bci\u0105 ksi\u0119gow\u0105 o\u015brodka

(w EUR)

12 059 513

8 699 975

7 162 623

5 709 579

4 333 957

3 029 601

613 180

\u00a0

Zmiana warto\u015bci bezterminowej stopy wzrostu (PGR) dla okresu rezydualnego (zmiana podana w punktach procentowych)

\u00a0

-1,0 p.p

-0,5 p.p

-0,25 p.p

0,0 p.p

+0,25 p.p

+0,5 p.p

+1,0 p.p

Warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca FCFF (w EUR)

52 276 259

54 816 297

56 190 415

57 641 731

59 176 939

60 803 527

64 365 551

Nadwy\u017cka / Niedob\u00f3r nad warto\u015bci\u0105 ksi\u0119gow\u0105 o\u015brodka

(w EUR)

344 107

2 884 144

4 258 263

5 709 579

7 244 786

8 871 375

12 433 398

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A13807a5069084d17a78c2ca44b96a688_574": { "value": "

11.POZOSTA\u0141E AKTYWA FINANSOWE

Wyszczeg\u00f3lnienie

31.12.2022

31.12.2021

Pozosta\u0142e aktywa finansowe:

21 765 555

9 575 534

- inwestycja w Gamesture

11 574 781

0

- jednostki uczestnictwa funduszu inwestycyjnego Sisu Game Ventures

7 923 240

7 308 000

- kaucja z tyt. najmu biura

2 267 534

2 267 534

W dniu 11 marca 2022 roku Jednostka Dominuj\u0105ca naby\u0142a 24,8% udzia\u0142\u00f3w w kapitale zak\u0142adowym Gamesture Sp. z o.o. Kwota p\u0142atno\u015bci wynios\u0142a ok. 3,5 mln USD. Na dzie\u0144 nabycia udzia\u0142y wyceniono po cenie nabycia \u2013 14.320.389 PLN. Warto\u015b\u0107 na dzie\u0144 bilansowy zosta\u0142a skorygowana o strat\u0119 Gamesture przypadaj\u0105c\u0105 na udzia\u0142y posiadane przez Ten Square Games w\u00a0wysoko\u015bci 2.745.608 PLN. Pomimo osi\u0105gni\u0119cia straty przez Gamesture Sp. z o.o. Zarz\u0105d nie identyfikuje przes\u0142anek utraty warto\u015bci tego aktywa finansowego. Zarz\u0105d podejmuj\u0105c decyzj\u0119 o inwestycji w t\u0119 sp\u00f3\u0142k\u0119 by\u0142 \u015bwiadomy, \u017ce sp\u00f3\u0142ka generowa\u0142a i w najbli\u017cszym czasie b\u0119dzie generowa\u0107 strat\u0119, jednak\u017ce, zgodnie z za\u0142o\u017ceniami biznesowymi, w d\u0142u\u017cszej perspektywie sp\u00f3\u0142ka ta powinna zacz\u0105\u0107 osi\u0105ga\u0107 zysk.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A8bd14ede2cfe455c9e6d6b2ee0fb39c9_573": { "value": "

11.POZOSTA\u0141E AKTYWA FINANSOWE

Wyszczeg\u00f3lnienie

31.12.2022

31.12.2021

Pozosta\u0142e aktywa finansowe:

21 765 555

9 575 534

- inwestycja w Gamesture

11 574 781

0

- jednostki uczestnictwa funduszu inwestycyjnego Sisu Game Ventures

7 923 240

7 308 000

- kaucja z tyt. najmu biura

2 267 534

2 267 534

W dniu 11 marca 2022 roku Jednostka Dominuj\u0105ca naby\u0142a 24,8% udzia\u0142\u00f3w w kapitale zak\u0142adowym Gamesture Sp. z o.o. Kwota p\u0142atno\u015bci wynios\u0142a ok. 3,5 mln USD. Na dzie\u0144 nabycia udzia\u0142y wyceniono po cenie nabycia \u2013 14.320.389 PLN. Warto\u015b\u0107 na dzie\u0144 bilansowy zosta\u0142a skorygowana o strat\u0119 Gamesture przypadaj\u0105c\u0105 na udzia\u0142y posiadane przez Ten Square Games w\u00a0wysoko\u015bci 2.745.608 PLN. Pomimo osi\u0105gni\u0119cia straty przez Gamesture Sp. z o.o. Zarz\u0105d nie identyfikuje przes\u0142anek utraty warto\u015bci tego aktywa finansowego. Zarz\u0105d podejmuj\u0105c decyzj\u0119 o inwestycji w t\u0119 sp\u00f3\u0142k\u0119 by\u0142 \u015bwiadomy, \u017ce sp\u00f3\u0142ka generowa\u0142a i w najbli\u017cszym czasie b\u0119dzie generowa\u0107 strat\u0119, jednak\u017ce, zgodnie z za\u0142o\u017ceniami biznesowymi, w d\u0142u\u017cszej perspektywie sp\u00f3\u0142ka ta powinna zacz\u0105\u0107 osi\u0105ga\u0107 zysk.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Aa45cc327bd1e4cec996d7504e259eb68_576": { "value": "

12.INFORMACJA O INSTRUMENTACH FINANSOWYCH

AKTYWA FINANSOWE

31.12.2022

31.12.2021

Kategoria instrument\u00f3w finansowych

Pozosta\u0142e aktywa finansowe (d\u0142ugoterminowe), w tym:

21 765 555

9 575 534

kaucja

2 267 534

2 267 534

aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu

jednostki uczestnictwa funduszu inwestycyjnego Sisu Game Ventures

7 923 240

7 308 000

aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu

Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci, w tym:

47 491 674

62 040 655

niezrealizowane r\u00f3\u017cnice kursowe z wyceny

45 798

59 458

aktywa finansowe wyceniane wg warto\u015bci godziwej

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty, w tym:

126 594 883

139 553 427

niezrealizowane r\u00f3\u017cnice kursowe z wyceny

-183 150

-384 041

aktywa finansowe wyceniane wg warto\u015bci godziwej

\u00a0

ZOBOWI\u0104ZANIA FINANSOWE

31.12.2022

31.12.2021

Kategoria instrument\u00f3w finansowych

Zobowi\u0105zania handlowe, w tym:

13 135 328

6 844 591

niezrealizowane r\u00f3\u017cnice kursowe z wyceny

32 091

3 660

Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane wg
zamortyzowanego kosztu

23.CELE I ZASADY ZARZ\u0104DZANIA RYZYKIEM FINANSOWYM

Dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy nara\u017cona jest na nast\u0119puj\u0105ce ryzyka finansowe:

a) ryzyko kredytowe,

b) ryzyko p\u0142ynno\u015bci,

c) ryzyko rynkowe.

Ryzyko kredytowe \u2013 to ryzyko, kt\u00f3re powstaje, gdy jedna ze stron instrumentu finansowego nie wywi\u0105zuj\u0105c si\u0119 ze swoich zobowi\u0105za\u0144 na rzecz Grupy spowoduje poniesienie przez ni\u0105 strat finansowych. Ryzyko kredytowe powstaje w przypadku nale\u017cno\u015bci, \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych i ich ekwiwalent\u00f3w, depozyt\u00f3w, nabytych obligacji, wniesionych kaucji.

Podstawowa dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy \u2013 uzyskiwanie przychod\u00f3w z gier, ze wzgl\u0119du na swoj\u0105 specyfik\u0119, jest w nieistotnym stopniu nara\u017cona na ten rodzaj ryzyka. Grupa wsp\u00f3\u0142pracuje z w\u0105skim gronem klient\u00f3w (w tym agregatorami p\u0142atno\u015bci od u\u017cytkownik\u00f3w indywidualnych) i poprzez wypracowane relacje i historyczny brak problem\u00f3w ze sp\u0142at\u0105 nale\u017cno\u015bci, ekspozycja na pojedyncze ryzyko kredytowe nie jest wysoka. Zdecydowana wi\u0119kszo\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci jest sp\u0142acana w terminie do 3 miesi\u0119cy od powstania nale\u017cno\u015bci. Grupa konsekwentnie monitoruje sp\u0142yw nale\u017cno\u015bci i na bie\u017c\u0105co kontaktuje si\u0119 z klientami
w przypadku wyst\u0105pienia op\u00f3\u017anie\u0144 w p\u0142atno\u015bciach. Grupa lokuje posiadane \u015brodki pieni\u0119\u017cne w wiarygodnych instytucjach finansowych (bankach). Ryzyko kredytowe dotyczy Grupy w nieistotnym zakresie.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0

Ryzyko p\u0142ynno\u015bci \u2013 to ryzyko, kt\u00f3re powstaje, gdy Grupa napotka trudno\u015bci w wywi\u0105zaniu si\u0119 ze zobowi\u0105za\u0144 zwi\u0105zanych ze zobowi\u0105zaniami finansowymi. Grupa dba o utrzymanie p\u0142ynno\u015bci na odpowiednim, bezpiecznym poziomie. Grupa historycznie finansuje si\u0119 z w\u0142asnych \u015brodk\u00f3w, wszelkie nowe projekty b\u0105d\u017a istotne zakupy s\u0105 weryfikowane pod k\u0105tem mo\u017cliwo\u015bci terminowej sp\u0142aty zobowi\u0105zania. \u015arodki pieni\u0119\u017cne pozwalaj\u0105 na pokrycie wszystkich zobowi\u0105za\u0144 (warto\u015b\u0107 \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych przekracza warto\u015b\u0107 zobowi\u0105za\u0144 ponad dwukrotnie) i w zwi\u0105zku z tym jednostka nie ocenia tego ryzyka jako ryzyko znacz\u0105ce. Ryzyko p\u0142ynno\u015bci dotyczy Grupy w nieistotnym zakresie.

Ryzyko rynkowe \u2013 to ryzyko, kt\u00f3re powstaje, gdy warto\u015b\u0107 godziwa instrumentu finansowego lub przysz\u0142e przep\u0142ywy \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z nim zwi\u0105zane b\u0119d\u0105 ulega\u0107 wahaniom ze wzgl\u0119du na zmiany cen rynkowych. Ryzyko to obejmuje trzy rodzaje ryzyka: ryzyko walutowe, ryzyko stopy procentowej, inne ryzyko cenowe.

Ryzyko walutowe \u2013 to ryzyko, gdy warto\u015b\u0107 godziwa instrumentu finansowego lub przysz\u0142e przep\u0142ywy \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z\u00a0nim zwi\u0105zane b\u0119d\u0105 ulega\u0107 wahaniom ze wzgl\u0119du na zmiany kurs\u00f3w wymiany walut. Ze wzgl\u0119du na globalny charakter prowadzonej przez Grup\u0119 Ten Square Games dzia\u0142alno\u015bci, w ramach kt\u00f3rej wi\u0119kszo\u015b\u0107 przychod\u00f3w generowana jest w USD i\u00a0cz\u0119\u015bciowo w EUR, jest ona nara\u017cona na ryzyko zwi\u0105zane z gwa\u0142townymi zmianami kurs\u00f3w walutowych, w tym w\u00a0szczeg\u00f3lno\u015bci umocnienia z\u0142otego wzgl\u0119dem walut obcych, g\u0142\u00f3wnie USD.

Wi\u0119kszo\u015b\u0107 um\u00f3w przychodowych bazuje na rozliczeniu w walutach obcych (w tym g\u0142\u00f3wnie w USD) oraz w PLN. W zwi\u0105zku z tym, umocnienie kursu z\u0142otego w relacji do USD jest dla Grupy zjawiskiem niepo\u017c\u0105danym, kt\u00f3re powoduje zmniejszenie osi\u0105ganych przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy. W celu zmniejszenia ryzyka kursowego Grupa cz\u0119\u015bciowo ogranicza ryzyko walutowe w\u00a0prowadzonej dzia\u0142alno\u015bci poprzez dopasowywanie walutowej struktury kosztowej, niemniej jednak nie ma mo\u017cliwo\u015bci ca\u0142kowitego wyeliminowania ci\u0105\u017c\u0105cego na Grupie ryzyka walutowego. Grupa nie stosuje (i nie stosowa\u0142a) \u017cadnych instrument\u00f3w zabezpieczaj\u0105cych ryzyko walutowe.

Ryzyko stopy procentowej \u2013 to ryzyko, kt\u00f3re powstaje, gdy warto\u015b\u0107 godziwa instrumentu finansowego lub przysz\u0142e przep\u0142ywy \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z nim zwi\u0105zane b\u0119d\u0105 ulega\u0107 wahaniom ze wzgl\u0119du na zmiany rynkowych st\u00f3p procentowych.

Grupa lokuje nadwy\u017cki \u015brodk\u00f3w w oprocentowane aktywa (oprocentowane lokaty), jednak nie jest to dalej istotne ryzyko zwi\u0105zane ze zmianami st\u00f3p procentowych.

G\u0142\u00f3wne ryzyko zmiany st\u00f3p procentowych zwi\u0105zane jest z instrumentami d\u0142u\u017cnymi, jednak\u017ce w 2022 i 2021 roku Grupa nie korzysta\u0142a z zewn\u0119trznych instrument\u00f3w d\u0142u\u017cnych o zmiennym oprocentowaniu (kredyty i obligacje) w zwi\u0105zku z tym nie by\u0142a nara\u017cona na zmiany przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych w wyniku zmiany st\u00f3p procentowych.

Inne ryzyka cenowe \u2013 to ryzyka, kt\u00f3re powstaj\u0105, gdy warto\u015b\u0107 godziwa instrumentu finansowego lub przysz\u0142e przep\u0142ywy \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z nim zwi\u0105zane b\u0119d\u0105 ulega\u0107 wahaniom ze wzgl\u0119du na zmiany cen rynkowych (inne ni\u017c wynikaj\u0105ce z\u00a0ryzyka stopy procentowej lub ryzyka walutowego), niezale\u017cnie od tego czy zmiany te spowodowane s\u0105 czynnikami charakterystycznymi dla poszczeg\u00f3lnych instrument\u00f3w finansowych lub dla ich emitenta, czy te\u017c czynnikami odnosz\u0105cymi si\u0119 do wszystkich podobnych instrument\u00f3w finansowych b\u0119d\u0105cych przedmiotem obrotu na rynku. Grupa nie korzysta z\u00a0instrument\u00f3w finansowych, z kt\u00f3rymi zwi\u0105zane jest ryzyko cenowe. Grupa nie jest nara\u017cona na inne ryzyko cenowe.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A02187cf86f0a42c99be188929df9307f_1429362382": { "value": "

13.NALE\u017bNO\u015aCI

Struktur\u0119 nale\u017cno\u015bci przedstawia poni\u017csza tabela:

Wyszczeg\u00f3lnienie

31.12.2022

31.12.2021

Nale\u017cno\u015bci handlowe

35 280 551

46 140 422

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci

7 013 685

11 602 972

Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe

5 197 438

4 297 261

Nale\u017cno\u015bci

47 491 674

62 040 655

\u00a0

13.1.Nale\u017cno\u015bci handlowe

P\u0142atno\u015bci od u\u017cytkownik\u00f3w s\u0105 agregowane przez po\u015brednik\u00f3w (sklepy mobilne, agregator\u00f3w p\u0142atno\u015bci, licencjobiorc\u00f3w).

P\u0142atno\u015bci z tytu\u0142u wy\u015bwietlonych reklam s\u0105 natomiast kumulowane przez po\u015brednik\u00f3w reklamowych. W strukturze nale\u017cno\u015bci najwi\u0119ksze salda pochodz\u0105 od:

Google Inc \u2013 52,6% na 31.12.2022 w por\u00f3wnaniu do 55,3% na 31.12.2021 .

Apple Distibution International \u2013 36,0% na 31.12.2022 w por\u00f3wnaniu do 34,3% na 31.12.2021;

\u017baden inny podmiot nie przekroczy\u0142 10% udzia\u0142u w sumie nale\u017cno\u015bci na 31.12.2022.

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Struktura walutowa:

\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

waluta

kwota w\u00a0walucie

wycena

udzia\u0142 %

kwota w\u00a0walucie

wycena

udzia\u0142 %

PLN

17 919 819

17 919 819

50,8%

25 313 416

25 313 416

54,86%

USD

2 865 026

12 611 272

35,7%

4 527 014

18 379 677

39,83%

EUR

843 436

3 955 633

11,2%

469 254

2 158 288

4,68%

RUB

8 741 150

540 203

1,5%

4 871 221

264 020

0,57%

pozosta\u0142e waluty

---------

253 624

0,7%

---------

25 021

0,05%

RAZEM

---------

35 280 551

100,0%

---------

46 140 422

100%

\u00a0

Struktura wiekowa:

\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

struktura wiekowa - przeterminowanie

warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci

warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci

nieprzeterminowane

34 635 419

46 056 781

do miesi\u0105ca

32 813

23 655

1-3 miesi\u0105ce

46 168

59 529

3-6 miesi\u0119cy

10 237

397

6-12 miesi\u0119cy

554 402

60

powy\u017cej roku

1 512

0

razem nale\u017cno\u015bci

35 280 551

46 140 422

\u00a0

Nale\u017cno\u015bci od pozosta\u0142ych jednostek przeterminowane 6-12 miesi\u0119cy dotycz\u0105 g\u0142\u00f3wnie nale\u017cno\u015bci od firm rosyjskich, gdzie z\u00a0uwagi na trwaj\u0105c\u0105 wojn\u0119 w Ukrainie p\u0142atno\u015bci mi\u0119dzynarodowe s\u0105 istotnie ograniczone. Sp\u00f3\u0142ka spodziewa si\u0119 odzyskania nale\u017cno\u015bci w\u00a0momencie zako\u0144czenia konfliktu zbrojnego.

13.2.Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci

Wyszczeg\u00f3lnienie

31.12.2022

31.12.2021

Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowe, w tym:

7 013 685

11 602 972

- z tytu\u0142u podatk\u00f3w

6 730 833

11 437 914

- kaucja z tyt. najmu biura

282 852

165 058

13.3.Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe

Wyszczeg\u00f3lnienie

31.12.2022

31.12.2021

Op\u0142aty rejestracyjne za zg\u0142oszenie znak\u00f3w towarowych

312 518

301 876

Utrzymanie serwisu technicznego oprogramowania/subskypcje na programy

3 245 961

3 202 110

Ubezpieczenia

81 494

70 919

Szkolenie dla lider\u00f3w

274 840

0

Roczna op\u0142ata \u2013 narz\u0119dzie \u015bledz\u0105ce kampanie marketingowe

552 773

139 933

Pozosta\u0142e rozliczenia mi\u0119dzyokresowe

729 852

582 423

Czynne rozliczenia mi\u0119dzyokresowe koszt\u00f3w

5 197 438

4 297 261

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A27fe0440632d46fc84a9634d37ff6635_580": { "value": "

14.\u015aRODKI PIENI\u0118\u017bNE I ICH EKWIWALENTY

Wyszczeg\u00f3lnienie

31.12.2022

31.12.2021

\u015arodki pieni\u0119\u017cne kasie i na rachunkach bankowych:

126 594 883

139 553 427

\u015brodki w kasie

19 038

21 464

\u015brodki na rachunkach bankowych

126 575 845

139 531 963

w tym lokaty do 3 miesi\u0119cy

67 228 898

0

Razem

126 594 883

139 553 427

Wi\u0119kszo\u015b\u0107 \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku Grupa posiada\u0142a w bankach: ING Bank \u015al\u0105ski S.A. i Bank Gospodarstwa Krajowego S.A. Maksymalna warto\u015b\u0107 ryzyka kredytowego zwi\u0105zanego ze \u015brodkami pieni\u0119\u017cnymi r\u00f3wna si\u0119 ich warto\u015bci bilansowej. Rachunki bie\u017c\u0105ce nie s\u0105 oprocentowane. Warto\u015b\u0107 godziwa \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych i ich ekwiwalent\u00f3w na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku nie r\u00f3\u017cni si\u0119 istotnie od ich warto\u015bci bilansowej.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A2b95fb1eac444ddb95d289f9d3e2970c_584": { "value": "

16.AKCJE W\u0141ASNE

W dniach 20 stycznia 2022 roku \u2013 28 stycznia 2022 roku realizowana by\u0142a pierwsza transza skupu akcji w\u0142asnych uruchomionego przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 zgodnie z uchwa\u0142\u0105 Zarz\u0105du Emitenta z dnia 20 stycznia 2022 roku w sprawie rozpocz\u0119cia realizacji skupu akcji w\u0142asnych oraz szczeg\u00f3\u0142owych warunk\u00f3w i trybu przeprowadzenia pierwszej transzy skupu akcji w\u0142asnych Sp\u00f3\u0142ki, podj\u0119tej w wykonaniu uchwa\u0142y nr 7 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Sp\u00f3\u0142ki z dnia 23 czerwca 2021 r. w sprawie upowa\u017cnienia Zarz\u0105du do nabycia w imieniu i na rzecz Sp\u00f3\u0142ki akcji w\u0142asnych oraz okre\u015blenia zasad nabywania akcji w\u0142asnych przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 i utworzenia kapita\u0142u rezerwowego.

\u0141\u0105czna liczba akcji nabytych w ramach pierwszej transzy skupu akcji w\u0142asnych wynios\u0142a 70.000 akcji i odpowiada 70.000 g\u0142osom na Walnym Zgromadzeniu Sp\u00f3\u0142ki; co stanowi 0,96 % udzia\u0142u w kapitale zak\u0142adowym Sp\u00f3\u0142ki i 0,96 % w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w na Walnym Zgromadzeniu Sp\u00f3\u0142ki. \u015arednia jednostkowa cena nabycia akcji w\u0142asnych wynios\u0142a 266,04 z\u0142. Akcje zosta\u0142y nabyte za \u0142\u0105czn\u0105 kwot\u0119 18.636.049,68 z\u0142.

Nabyte w ramach transakcji akcje mog\u0105 zosta\u0107 (i) umorzone (umorzenie dobrowolne), (ii) wymienione na akcje lub udzia\u0142y w\u00a0toku dokonywanych przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 przej\u0119\u0107 (iii) rozdysponowane przez Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki w inny dopuszczalny prawem spos\u00f3b, z\u00a0uwzgl\u0119dnieniem potrzeb wynikaj\u0105cych z prowadzonej dzia\u0142alno\u015bci.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Acc0a0a11c70e47abbd9c57cbfc2bb1a2_846106208": { "value": "

17.ZOBOWI\u0104ZANIA HANDLOWE

Wyszczeg\u00f3lnienie

31.12.2022

31.12.2021

Zobowi\u0105zania handlowe

13 135 328

6 844 591

Wobec jednostek powi\u0105zanych

0

15 529

Wobec jednostek pozosta\u0142ych

13 135 328

6 829 062

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Wyszczeg\u00f3lnienie

Razem

termin wymagalno\u015bci

przeterminowane:

nieprzeterminowane,

p\u0142atne do:

0-30 dni

31-90 dni

0 \u2013 30 dni

31.12.2022

13 135 328

280

10 129

13 124 919

Wobec jednostek powi\u0105zanych

0

0

0

0

Wobec jednostek pozosta\u0142ych

13 135 328

280

10 129

13 124 919

31.12.2021

6 844 591

38 537

0

6 806 054

Wobec jednostek powi\u0105zanych

15 529

0

0

15 529

Wobec jednostek pozosta\u0142ych

6 829 062

38 537

0

6 790 525

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Acb58717433da49168cb739cd3aed12e2_588": { "value": "

18.ZOBOWI\u0104ZANIA LEASINGOWE

Wyszczeg\u00f3lnienie

31.12.2022

31.12.2021

Zobowi\u0105zanie leasingowe kr\u00f3tkoterminowe

3 807 223

3 684 538

Zobowi\u0105zanie leasingowe d\u0142ugoterminowe

5 412 072

8 991 251

- wymagalne w terminie od 1 do 2 lat

3 924 104

3 734 878

- wymagalne w terminie od 2 do 3 lat

732 584

3 849 513

- wymagalne w terminie od 3 do 4 lat

134 675

669 445

- wymagalne w terminie od 4 do 5 lat

620 709

133 227

RAZEM ZOBOWI\u0104ZANIA LEASINGOWE

9 219 295

12 675 789

Zobowi\u0105zania leasingowe wynikaj\u0105 z zawartych um\u00f3w leasingu opisanych szczeg\u00f3\u0142owo w nocie nr 30.

Koszty uj\u0119te w wyniku wynikaj\u0105ce z zawartych um\u00f3w leasingu zosta\u0142y przedstawione poni\u017cej.

Wyszczeg\u00f3lnienie

31.12.2022

31.12.2021

Amortyzacja

2 738 739

1 726 910

Odsetki

301 239

271 663

R\u00f3\u017cnice kursowe zrealizowane i niezrealizowane

881 885

520 517

30.UMOWY LEASINGU

Jednostka dominuj\u0105ca

W dniu 11 lutego 2019 roku zosta\u0142a zawarta umowa najmu pomi\u0119dzy Sp\u00f3\u0142k\u0105 a Archicom Nieruchomo\u015bci 5 Sp\u00f3\u0142ka z o.o. kt\u00f3rej przedmiotem jest powierzchnia biurowa znajduj\u0105ca si\u0119 w budynku biurowo \u2013 us\u0142ugowym City One zlokalizowanym we Wroc\u0142awiu przy ul. Traugutta 45. Umowa zosta\u0142a zawarta na czas okre\u015blony wynosz\u0105cy 5 lat. Okres najmu rozpocz\u0105\u0142 si\u0119 w\u00a0dniu 02.01.2020 r., tj. w dniu przej\u0119cia Przedmiotu Najmu i zako\u0144czy si\u0119 w dniu 02.01.2025 r.

W dniu 21.01.2020 roku zosta\u0142a zawarta kolejna umowa najmu mi\u0119dzy Sp\u00f3\u0142k\u0105 a Archicom Nieruchomo\u015bci 5 Sp\u00f3\u0142ka z\u00a0ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105 z siedzib\u0105 we Wroc\u0142awiu, kt\u00f3rej przedmiotem jest powierzchnia biurowa znajduj\u0105ca si\u0119
w budynku biurowo \u2013 us\u0142ugowym City One zlokalizowanym we Wroc\u0142awiu przy ul. Traugutta 45. Okres najmu rozpocz\u0105\u0142 si\u0119 15 wrze\u015bnia 2021 r., a umowa zosta\u0142a zawarta na okres 5 lat licz\u0105c od dnia odbioru lokalu (warunki umowy analogiczne do wcze\u015bniej zawartej umowy).

W dniu 3.11.2021 roku zosta\u0142a zawarta trzecia umowa najmu powierzchni biurowej w biurowcu City One we Wroc\u0142awiu. Umowa zosta\u0142a zawarta na czas okre\u015blony, tj. do dnia 2 stycznia 2025 roku.

Wszystkie wskazane wy\u017cej umowy s\u0105 ujmowane w sprawozdaniu finansowym zgodnie z MSSF 16, tj. warto\u015b\u0107 pocz\u0105tkowa nabytego prawa do u\u017cytkowania jest wykazywana w \u015brodkach trwa\u0142ych i nast\u0119pnie amortyzowana przez okres najmu biura. Zdyskontowane p\u0142atno\u015bci z tytu\u0142u um\u00f3w leasingowych s\u0105 wykazywane odpowiednio w pasywach w cz\u0119\u015bci d\u0142ugo- i\u00a0kr\u00f3tkoterminowej.

Rortos S.r.l

W 2021 roku rozpoznano prawo do u\u017cytkowania powierzchni biurowej sp\u00f3\u0142ki Rortos. Umowa najmu biura przy ul. Del Pontiere w Weronie zosta\u0142a zawarta dn. 01.07.2019 r. na okres 6 lat od dnia odbioru lokalu, z mo\u017cliwo\u015bci\u0105 przed\u0142u\u017cenia na okres kolejnych 6 lat - do 2031 roku. Miesi\u0119czny czynsz najmu wynosi 2.500 EUR.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A78399a9cb9f5424f9e407b5555a6a8bf_546437779": { "value": "

19.POZOSTA\u0141E ZOBOWI\u0104ZANIA

Wyszczeg\u00f3lnienie

31.12.2022

31.12.2021

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u nabycia sp\u00f3\u0142ki Rortos (earn-out payments)

58 792 868

48 420 530

- d\u0142ugoterminowe

54 457 996

48 420 530

- kr\u00f3tkoterminowe

4 334 872

0

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe

2 313 303

2 463 393

- d\u0142ugoterminowe

0

0

- kr\u00f3tkoterminowe, w tym:

2 313 303

2 463 393

Podatek zrycza\u0142towany u \u017ar\u00f3d\u0142a

56 628

62 493

Podatek dochodowy od os\u00f3b fizycznych

321 970

87 148

Sk\u0142adki na ubezpieczenie spo\u0142eczne (ZUS)

1 379 382

1 759 312

PFRON

32 766

32 233

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania

522 557

522 207

RAZEM POZOSTA\u0141E ZOBOWI\u0104ZANIA

61 106 171

50 883 923

- d\u0142ugoterminowe

54 457 996

48 420 530

- kr\u00f3tkoterminowe

6 648 175

2 463 393

\u00a0

Grupa nie posiada\u0142a istotnie przeterminowanych zobowi\u0105za\u0144 na dzie\u0144 bilansowy 31.12.2022 oraz 31.12.2021.

Termin wymagalno\u015bci zobowi\u0105za\u0144 publicznoprawnych wynosi do 25 dni.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A68ac857fe0b646db9322d05a0baa39af_1736121744": { "value": "

19.POZOSTA\u0141E ZOBOWI\u0104ZANIA

Wyszczeg\u00f3lnienie

31.12.2022

31.12.2021

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u nabycia sp\u00f3\u0142ki Rortos (earn-out payments)

58 792 868

48 420 530

- d\u0142ugoterminowe

54 457 996

48 420 530

- kr\u00f3tkoterminowe

4 334 872

0

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe

2 313 303

2 463 393

- d\u0142ugoterminowe

0

0

- kr\u00f3tkoterminowe, w tym:

2 313 303

2 463 393

Podatek zrycza\u0142towany u \u017ar\u00f3d\u0142a

56 628

62 493

Podatek dochodowy od os\u00f3b fizycznych

321 970

87 148

Sk\u0142adki na ubezpieczenie spo\u0142eczne (ZUS)

1 379 382

1 759 312

PFRON

32 766

32 233

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania

522 557

522 207

RAZEM POZOSTA\u0141E ZOBOWI\u0104ZANIA

61 106 171

50 883 923

- d\u0142ugoterminowe

54 457 996

48 420 530

- kr\u00f3tkoterminowe

6 648 175

2 463 393

\u00a0

Grupa nie posiada\u0142a istotnie przeterminowanych zobowi\u0105za\u0144 na dzie\u0144 bilansowy 31.12.2022 oraz 31.12.2021.

Termin wymagalno\u015bci zobowi\u0105za\u0144 publicznoprawnych wynosi do 25 dni.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A71b2b86c04cf4c64aa7d3257f4046528_1384749853": { "value": "

19.POZOSTA\u0141E ZOBOWI\u0104ZANIA

Wyszczeg\u00f3lnienie

31.12.2022

31.12.2021

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u nabycia sp\u00f3\u0142ki Rortos (earn-out payments)

58 792 868

48 420 530

- d\u0142ugoterminowe

54 457 996

48 420 530

- kr\u00f3tkoterminowe

4 334 872

0

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe

2 313 303

2 463 393

- d\u0142ugoterminowe

0

0

- kr\u00f3tkoterminowe, w tym:

2 313 303

2 463 393

Podatek zrycza\u0142towany u \u017ar\u00f3d\u0142a

56 628

62 493

Podatek dochodowy od os\u00f3b fizycznych

321 970

87 148

Sk\u0142adki na ubezpieczenie spo\u0142eczne (ZUS)

1 379 382

1 759 312

PFRON

32 766

32 233

Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania

522 557

522 207

RAZEM POZOSTA\u0141E ZOBOWI\u0104ZANIA

61 106 171

50 883 923

- d\u0142ugoterminowe

54 457 996

48 420 530

- kr\u00f3tkoterminowe

6 648 175

2 463 393

\u00a0

Grupa nie posiada\u0142a istotnie przeterminowanych zobowi\u0105za\u0144 na dzie\u0144 bilansowy 31.12.2022 oraz 31.12.2021.

Termin wymagalno\u015bci zobowi\u0105za\u0144 publicznoprawnych wynosi do 25 dni.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ad6f6b5a3271b400a90750dba08ef2ced_594": { "value": "

21.ZOBOWI\u0104ZANIA WARUNKOWE

Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku oraz na dzie\u0144 31 grudnia 2021 roku Grupa nie posiada\u0142a istotnych zobowi\u0105za\u0144 warunkowych, w\u00a0tym r\u00f3wnie\u017c udzielonych gwarancji i por\u0119cze\u0144, \u0142\u0105cznie z wekslowymi.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Af70798093bbd455ba7c5f6c51d719a96_595": { "value": "Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku oraz na dzie\u0144 31 grudnia 2021 roku Grupa nie posiada\u0142a istotnych zobowi\u0105za\u0144 warunkowych, w\u00a0tym r\u00f3wnie\u017c udzielonych gwarancji i por\u0119cze\u0144, \u0142\u0105cznie z wekslowymi.

22.REZERWY NA \u015aWIADCZENIA PRACOWNICZE

W okresie sprawozdawczym obj\u0119tym sprawozdaniem finansowym wyst\u0105pi\u0142y nast\u0119puj\u0105ce zmiany w stanie rezerw:

Wyszczeg\u00f3lnienie

Stan na 1.01.2022

Zmiany w ci\u0105gu roku

Stan na 31.12.2022

Za\u0142o\u017cenie

Reklasyfikacja

z d\u0142ugo- do kr\u00f3tkoterminowych

Wykorzystanie

rezerwa urlopowa

1 353 213

1 692 431

0

-1 353 213

1 692 431

rezerwa TFR*

0

818 387

0

0

818 387

rezerwa na premie (kr\u00f3tkoterminowa)

5 881 405

3 062 749

1 219 415

-5 881 405

4 282 164

rezerwa na premie (d\u0142ugoterminowa)

2 588 248

1 694 392

-1 219 415

-80 064

2 983 161

RAZEM REZERWY

9 822 866

7 267 959

0

-7 314 682

9 776 143

*rezerwa TFR dotyczy sp\u00f3\u0142ki Rortos \u2013 jest to wynagrodzenie wyp\u0142acane pracownikowi w momencie rozstania z firm\u0105

\u00a0

Rezerwa na premie wynika g\u0142\u00f3wnie (\u0142\u0105cznie 5,8 mln PLN) z obowi\u0105zuj\u0105cego w Grupie Kapita\u0142owej od 2021 roku systemu premiowego, kt\u00f3rego g\u0142\u00f3wnym celem jest mocniejsze zwi\u0105zanie z grup\u0105 TSG kluczowych pracownik\u00f3w firmy. Premie te s\u0105 uzale\u017cnione od wynik\u00f3w finansowych, a tak\u017ce podlegaj\u0105 wyp\u0142acie jedynie w momencie dalszego zatrudnienia w Grupie Kapita\u0142owej na moment wyp\u0142aty - w\u00a0r\u00f3\u017cnych proporcjach jest to okres od kilku miesi\u0119cy do 2,5 roku po zako\u0144czeniu okresu, za kt\u00f3ry si\u0119 nale\u017c\u0105.

Pozosta\u0142a kwota rezerw na premie (1,5 mln PLN) to g\u0142\u00f3wnie rezerwy kr\u00f3tkoterminowe, p\u0142atne w ci\u0105gu pierwszego p\u00f3\u0142rocza 2023 roku, w wi\u0119kszo\u015bci przypadk\u00f3w s\u0105 to kwoty nale\u017cne za 4Q2022.

\u00a0

W poprzednim okresie sprawozdawczym wyst\u0105pi\u0142y nast\u0119puj\u0105ce zmiany w stanie rezerw na \u015bwiadczenia pracownicze:

Wyszczeg\u00f3lnienie

Stan na 1.01.2021

Zmiany w ci\u0105gu roku

Stan na 31.12.2021

Za\u0142o\u017cenie

Wykorzystanie

rezerwa urlopowa (kr\u00f3tkoterminowa)

530 961

1 353 213

530 961

1 353 213

rezerwa na premie (kr\u00f3tkoterminowa)

961 724

5 881 405

961 724

5 881 405

rezerwa na premie (d\u0142ugoterminowa)

0

2 588 247

0

2 588 247

RAZEM REZERWY

1 492 685

9 822 865

1 492 685

9 822 865

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A9c73fffa08774ae0a4cd9829f299ae2d_599": { "value": "

22.REZERWY NA \u015aWIADCZENIA PRACOWNICZE

W okresie sprawozdawczym obj\u0119tym sprawozdaniem finansowym wyst\u0105pi\u0142y nast\u0119puj\u0105ce zmiany w stanie rezerw:

Wyszczeg\u00f3lnienie

Stan na 1.01.2022

Zmiany w ci\u0105gu roku

Stan na 31.12.2022

Za\u0142o\u017cenie

Reklasyfikacja

z d\u0142ugo- do kr\u00f3tkoterminowych

Wykorzystanie

rezerwa urlopowa

1 353 213

1 692 431

0

-1 353 213

1 692 431

rezerwa TFR*

0

818 387

0

0

818 387

rezerwa na premie (kr\u00f3tkoterminowa)

5 881 405

3 062 749

1 219 415

-5 881 405

4 282 164

rezerwa na premie (d\u0142ugoterminowa)

2 588 248

1 694 392

-1 219 415

-80 064

2 983 161

RAZEM REZERWY

9 822 866

7 267 959

0

-7 314 682

9 776 143

*rezerwa TFR dotyczy sp\u00f3\u0142ki Rortos \u2013 jest to wynagrodzenie wyp\u0142acane pracownikowi w momencie rozstania z firm\u0105

\u00a0

Rezerwa na premie wynika g\u0142\u00f3wnie (\u0142\u0105cznie 5,8 mln PLN) z obowi\u0105zuj\u0105cego w Grupie Kapita\u0142owej od 2021 roku systemu premiowego, kt\u00f3rego g\u0142\u00f3wnym celem jest mocniejsze zwi\u0105zanie z grup\u0105 TSG kluczowych pracownik\u00f3w firmy. Premie te s\u0105 uzale\u017cnione od wynik\u00f3w finansowych, a tak\u017ce podlegaj\u0105 wyp\u0142acie jedynie w momencie dalszego zatrudnienia w Grupie Kapita\u0142owej na moment wyp\u0142aty - w\u00a0r\u00f3\u017cnych proporcjach jest to okres od kilku miesi\u0119cy do 2,5 roku po zako\u0144czeniu okresu, za kt\u00f3ry si\u0119 nale\u017c\u0105.

Pozosta\u0142a kwota rezerw na premie (1,5 mln PLN) to g\u0142\u00f3wnie rezerwy kr\u00f3tkoterminowe, p\u0142atne w ci\u0105gu pierwszego p\u00f3\u0142rocza 2023 roku, w wi\u0119kszo\u015bci przypadk\u00f3w s\u0105 to kwoty nale\u017cne za 4Q2022.

\u00a0

W poprzednim okresie sprawozdawczym wyst\u0105pi\u0142y nast\u0119puj\u0105ce zmiany w stanie rezerw na \u015bwiadczenia pracownicze:

Wyszczeg\u00f3lnienie

Stan na 1.01.2021

Zmiany w ci\u0105gu roku

Stan na 31.12.2021

Za\u0142o\u017cenie

Wykorzystanie

rezerwa urlopowa (kr\u00f3tkoterminowa)

530 961

1 353 213

530 961

1 353 213

rezerwa na premie (kr\u00f3tkoterminowa)

961 724

5 881 405

961 724

5 881 405

rezerwa na premie (d\u0142ugoterminowa)

0

2 588 247

0

2 588 247

RAZEM REZERWY

1 492 685

9 822 865

1 492 685

9 822 865

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A1f25a5329c7f4b38902e0680f4b843c1_601": { "value": "

23.CELE I ZASADY ZARZ\u0104DZANIA RYZYKIEM FINANSOWYM

Dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy nara\u017cona jest na nast\u0119puj\u0105ce ryzyka finansowe:

a) ryzyko kredytowe,

b) ryzyko p\u0142ynno\u015bci,

c) ryzyko rynkowe.

Ryzyko kredytowe \u2013 to ryzyko, kt\u00f3re powstaje, gdy jedna ze stron instrumentu finansowego nie wywi\u0105zuj\u0105c si\u0119 ze swoich zobowi\u0105za\u0144 na rzecz Grupy spowoduje poniesienie przez ni\u0105 strat finansowych. Ryzyko kredytowe powstaje w przypadku nale\u017cno\u015bci, \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych i ich ekwiwalent\u00f3w, depozyt\u00f3w, nabytych obligacji, wniesionych kaucji.

Podstawowa dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy \u2013 uzyskiwanie przychod\u00f3w z gier, ze wzgl\u0119du na swoj\u0105 specyfik\u0119, jest w nieistotnym stopniu nara\u017cona na ten rodzaj ryzyka. Grupa wsp\u00f3\u0142pracuje z w\u0105skim gronem klient\u00f3w (w tym agregatorami p\u0142atno\u015bci od u\u017cytkownik\u00f3w indywidualnych) i poprzez wypracowane relacje i historyczny brak problem\u00f3w ze sp\u0142at\u0105 nale\u017cno\u015bci, ekspozycja na pojedyncze ryzyko kredytowe nie jest wysoka. Zdecydowana wi\u0119kszo\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci jest sp\u0142acana w terminie do 3 miesi\u0119cy od powstania nale\u017cno\u015bci. Grupa konsekwentnie monitoruje sp\u0142yw nale\u017cno\u015bci i na bie\u017c\u0105co kontaktuje si\u0119 z klientami
w przypadku wyst\u0105pienia op\u00f3\u017anie\u0144 w p\u0142atno\u015bciach. Grupa lokuje posiadane \u015brodki pieni\u0119\u017cne w wiarygodnych instytucjach finansowych (bankach). Ryzyko kredytowe dotyczy Grupy w nieistotnym zakresie.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0

Ryzyko p\u0142ynno\u015bci \u2013 to ryzyko, kt\u00f3re powstaje, gdy Grupa napotka trudno\u015bci w wywi\u0105zaniu si\u0119 ze zobowi\u0105za\u0144 zwi\u0105zanych ze zobowi\u0105zaniami finansowymi. Grupa dba o utrzymanie p\u0142ynno\u015bci na odpowiednim, bezpiecznym poziomie. Grupa historycznie finansuje si\u0119 z w\u0142asnych \u015brodk\u00f3w, wszelkie nowe projekty b\u0105d\u017a istotne zakupy s\u0105 weryfikowane pod k\u0105tem mo\u017cliwo\u015bci terminowej sp\u0142aty zobowi\u0105zania. \u015arodki pieni\u0119\u017cne pozwalaj\u0105 na pokrycie wszystkich zobowi\u0105za\u0144 (warto\u015b\u0107 \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych przekracza warto\u015b\u0107 zobowi\u0105za\u0144 ponad dwukrotnie) i w zwi\u0105zku z tym jednostka nie ocenia tego ryzyka jako ryzyko znacz\u0105ce. Ryzyko p\u0142ynno\u015bci dotyczy Grupy w nieistotnym zakresie.

Ryzyko rynkowe \u2013 to ryzyko, kt\u00f3re powstaje, gdy warto\u015b\u0107 godziwa instrumentu finansowego lub przysz\u0142e przep\u0142ywy \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z nim zwi\u0105zane b\u0119d\u0105 ulega\u0107 wahaniom ze wzgl\u0119du na zmiany cen rynkowych. Ryzyko to obejmuje trzy rodzaje ryzyka: ryzyko walutowe, ryzyko stopy procentowej, inne ryzyko cenowe.

Ryzyko walutowe \u2013 to ryzyko, gdy warto\u015b\u0107 godziwa instrumentu finansowego lub przysz\u0142e przep\u0142ywy \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z\u00a0nim zwi\u0105zane b\u0119d\u0105 ulega\u0107 wahaniom ze wzgl\u0119du na zmiany kurs\u00f3w wymiany walut. Ze wzgl\u0119du na globalny charakter prowadzonej przez Grup\u0119 Ten Square Games dzia\u0142alno\u015bci, w ramach kt\u00f3rej wi\u0119kszo\u015b\u0107 przychod\u00f3w generowana jest w USD i\u00a0cz\u0119\u015bciowo w EUR, jest ona nara\u017cona na ryzyko zwi\u0105zane z gwa\u0142townymi zmianami kurs\u00f3w walutowych, w tym w\u00a0szczeg\u00f3lno\u015bci umocnienia z\u0142otego wzgl\u0119dem walut obcych, g\u0142\u00f3wnie USD.

Wi\u0119kszo\u015b\u0107 um\u00f3w przychodowych bazuje na rozliczeniu w walutach obcych (w tym g\u0142\u00f3wnie w USD) oraz w PLN. W zwi\u0105zku z tym, umocnienie kursu z\u0142otego w relacji do USD jest dla Grupy zjawiskiem niepo\u017c\u0105danym, kt\u00f3re powoduje zmniejszenie osi\u0105ganych przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy. W celu zmniejszenia ryzyka kursowego Grupa cz\u0119\u015bciowo ogranicza ryzyko walutowe w\u00a0prowadzonej dzia\u0142alno\u015bci poprzez dopasowywanie walutowej struktury kosztowej, niemniej jednak nie ma mo\u017cliwo\u015bci ca\u0142kowitego wyeliminowania ci\u0105\u017c\u0105cego na Grupie ryzyka walutowego. Grupa nie stosuje (i nie stosowa\u0142a) \u017cadnych instrument\u00f3w zabezpieczaj\u0105cych ryzyko walutowe.

Ryzyko stopy procentowej \u2013 to ryzyko, kt\u00f3re powstaje, gdy warto\u015b\u0107 godziwa instrumentu finansowego lub przysz\u0142e przep\u0142ywy \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z nim zwi\u0105zane b\u0119d\u0105 ulega\u0107 wahaniom ze wzgl\u0119du na zmiany rynkowych st\u00f3p procentowych.

Grupa lokuje nadwy\u017cki \u015brodk\u00f3w w oprocentowane aktywa (oprocentowane lokaty), jednak nie jest to dalej istotne ryzyko zwi\u0105zane ze zmianami st\u00f3p procentowych.

G\u0142\u00f3wne ryzyko zmiany st\u00f3p procentowych zwi\u0105zane jest z instrumentami d\u0142u\u017cnymi, jednak\u017ce w 2022 i 2021 roku Grupa nie korzysta\u0142a z zewn\u0119trznych instrument\u00f3w d\u0142u\u017cnych o zmiennym oprocentowaniu (kredyty i obligacje) w zwi\u0105zku z tym nie by\u0142a nara\u017cona na zmiany przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych w wyniku zmiany st\u00f3p procentowych.

Inne ryzyka cenowe \u2013 to ryzyka, kt\u00f3re powstaj\u0105, gdy warto\u015b\u0107 godziwa instrumentu finansowego lub przysz\u0142e przep\u0142ywy \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z nim zwi\u0105zane b\u0119d\u0105 ulega\u0107 wahaniom ze wzgl\u0119du na zmiany cen rynkowych (inne ni\u017c wynikaj\u0105ce z\u00a0ryzyka stopy procentowej lub ryzyka walutowego), niezale\u017cnie od tego czy zmiany te spowodowane s\u0105 czynnikami charakterystycznymi dla poszczeg\u00f3lnych instrument\u00f3w finansowych lub dla ich emitenta, czy te\u017c czynnikami odnosz\u0105cymi si\u0119 do wszystkich podobnych instrument\u00f3w finansowych b\u0119d\u0105cych przedmiotem obrotu na rynku. Grupa nie korzysta z\u00a0instrument\u00f3w finansowych, z kt\u00f3rymi zwi\u0105zane jest ryzyko cenowe. Grupa nie jest nara\u017cona na inne ryzyko cenowe.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ab3792c1c23a142fbbb3c00ae883f8cbf_604": { "value": "

Ryzyko kredytowe \u2013 to ryzyko, kt\u00f3re powstaje, gdy jedna ze stron instrumentu finansowego nie wywi\u0105zuj\u0105c si\u0119 ze swoich zobowi\u0105za\u0144 na rzecz Grupy spowoduje poniesienie przez ni\u0105 strat finansowych. Ryzyko kredytowe powstaje w przypadku nale\u017cno\u015bci, \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych i ich ekwiwalent\u00f3w, depozyt\u00f3w, nabytych obligacji, wniesionych kaucji.

Podstawowa dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy \u2013 uzyskiwanie przychod\u00f3w z gier, ze wzgl\u0119du na swoj\u0105 specyfik\u0119, jest w nieistotnym stopniu nara\u017cona na ten rodzaj ryzyka. Grupa wsp\u00f3\u0142pracuje z w\u0105skim gronem klient\u00f3w (w tym agregatorami p\u0142atno\u015bci od u\u017cytkownik\u00f3w indywidualnych) i poprzez wypracowane relacje i historyczny brak problem\u00f3w ze sp\u0142at\u0105 nale\u017cno\u015bci, ekspozycja na pojedyncze ryzyko kredytowe nie jest wysoka. Zdecydowana wi\u0119kszo\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci jest sp\u0142acana w terminie do 3 miesi\u0119cy od powstania nale\u017cno\u015bci. Grupa konsekwentnie monitoruje sp\u0142yw nale\u017cno\u015bci i na bie\u017c\u0105co kontaktuje si\u0119 z klientami
w przypadku wyst\u0105pienia op\u00f3\u017anie\u0144 w p\u0142atno\u015bciach. Grupa lokuje posiadane \u015brodki pieni\u0119\u017cne w wiarygodnych instytucjach finansowych (bankach). Ryzyko kredytowe dotyczy Grupy w nieistotnym zakresie.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ae2b38df3225746c1908824722fe47c03_608": { "value": "Ryzyko p\u0142ynno\u015bci \u2013 to ryzyko, kt\u00f3re powstaje, gdy Grupa napotka trudno\u015bci w wywi\u0105zaniu si\u0119 ze zobowi\u0105za\u0144 zwi\u0105zanych ze zobowi\u0105zaniami finansowymi. Grupa dba o utrzymanie p\u0142ynno\u015bci na odpowiednim, bezpiecznym poziomie. Grupa historycznie finansuje si\u0119 z w\u0142asnych \u015brodk\u00f3w, wszelkie nowe projekty b\u0105d\u017a istotne zakupy s\u0105 weryfikowane pod k\u0105tem mo\u017cliwo\u015bci terminowej sp\u0142aty zobowi\u0105zania. \u015arodki pieni\u0119\u017cne pozwalaj\u0105 na pokrycie wszystkich zobowi\u0105za\u0144 (warto\u015b\u0107 \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych przekracza warto\u015b\u0107 zobowi\u0105za\u0144 ponad dwukrotnie) i w zwi\u0105zku z tym jednostka nie ocenia tego ryzyka jako ryzyko znacz\u0105ce. Ryzyko p\u0142ynno\u015bci dotyczy Grupy w nieistotnym zakresie.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A5094c73b10344677a293e2e35b1d8035_612": { "value": "

Ryzyko rynkowe \u2013 to ryzyko, kt\u00f3re powstaje, gdy warto\u015b\u0107 godziwa instrumentu finansowego lub przysz\u0142e przep\u0142ywy \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z nim zwi\u0105zane b\u0119d\u0105 ulega\u0107 wahaniom ze wzgl\u0119du na zmiany cen rynkowych. Ryzyko to obejmuje trzy rodzaje ryzyka: ryzyko walutowe, ryzyko stopy procentowej, inne ryzyko cenowe.

Ryzyko walutowe \u2013 to ryzyko, gdy warto\u015b\u0107 godziwa instrumentu finansowego lub przysz\u0142e przep\u0142ywy \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z\u00a0nim zwi\u0105zane b\u0119d\u0105 ulega\u0107 wahaniom ze wzgl\u0119du na zmiany kurs\u00f3w wymiany walut. Ze wzgl\u0119du na globalny charakter prowadzonej przez Grup\u0119 Ten Square Games dzia\u0142alno\u015bci, w ramach kt\u00f3rej wi\u0119kszo\u015b\u0107 przychod\u00f3w generowana jest w USD i\u00a0cz\u0119\u015bciowo w EUR, jest ona nara\u017cona na ryzyko zwi\u0105zane z gwa\u0142townymi zmianami kurs\u00f3w walutowych, w tym w\u00a0szczeg\u00f3lno\u015bci umocnienia z\u0142otego wzgl\u0119dem walut obcych, g\u0142\u00f3wnie USD.

Wi\u0119kszo\u015b\u0107 um\u00f3w przychodowych bazuje na rozliczeniu w walutach obcych (w tym g\u0142\u00f3wnie w USD) oraz w PLN. W zwi\u0105zku z tym, umocnienie kursu z\u0142otego w relacji do USD jest dla Grupy zjawiskiem niepo\u017c\u0105danym, kt\u00f3re powoduje zmniejszenie osi\u0105ganych przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy. W celu zmniejszenia ryzyka kursowego Grupa cz\u0119\u015bciowo ogranicza ryzyko walutowe w\u00a0prowadzonej dzia\u0142alno\u015bci poprzez dopasowywanie walutowej struktury kosztowej, niemniej jednak nie ma mo\u017cliwo\u015bci ca\u0142kowitego wyeliminowania ci\u0105\u017c\u0105cego na Grupie ryzyka walutowego. Grupa nie stosuje (i nie stosowa\u0142a) \u017cadnych instrument\u00f3w zabezpieczaj\u0105cych ryzyko walutowe.

Ryzyko stopy procentowej \u2013 to ryzyko, kt\u00f3re powstaje, gdy warto\u015b\u0107 godziwa instrumentu finansowego lub przysz\u0142e przep\u0142ywy \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z nim zwi\u0105zane b\u0119d\u0105 ulega\u0107 wahaniom ze wzgl\u0119du na zmiany rynkowych st\u00f3p procentowych.

Grupa lokuje nadwy\u017cki \u015brodk\u00f3w w oprocentowane aktywa (oprocentowane lokaty), jednak nie jest to dalej istotne ryzyko zwi\u0105zane ze zmianami st\u00f3p procentowych.

G\u0142\u00f3wne ryzyko zmiany st\u00f3p procentowych zwi\u0105zane jest z instrumentami d\u0142u\u017cnymi, jednak\u017ce w 2022 i 2021 roku Grupa nie korzysta\u0142a z zewn\u0119trznych instrument\u00f3w d\u0142u\u017cnych o zmiennym oprocentowaniu (kredyty i obligacje) w zwi\u0105zku z tym nie by\u0142a nara\u017cona na zmiany przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych w wyniku zmiany st\u00f3p procentowych.

Inne ryzyka cenowe \u2013 to ryzyka, kt\u00f3re powstaj\u0105, gdy warto\u015b\u0107 godziwa instrumentu finansowego lub przysz\u0142e przep\u0142ywy \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z nim zwi\u0105zane b\u0119d\u0105 ulega\u0107 wahaniom ze wzgl\u0119du na zmiany cen rynkowych (inne ni\u017c wynikaj\u0105ce z\u00a0ryzyka stopy procentowej lub ryzyka walutowego), niezale\u017cnie od tego czy zmiany te spowodowane s\u0105 czynnikami charakterystycznymi dla poszczeg\u00f3lnych instrument\u00f3w finansowych lub dla ich emitenta, czy te\u017c czynnikami odnosz\u0105cymi si\u0119 do wszystkich podobnych instrument\u00f3w finansowych b\u0119d\u0105cych przedmiotem obrotu na rynku. Grupa nie korzysta z\u00a0instrument\u00f3w finansowych, z kt\u00f3rymi zwi\u0105zane jest ryzyko cenowe. Grupa nie jest nara\u017cona na inne ryzyko cenowe.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A03f31b5d0f3347b490f1bb2630ddec48_434041104": { "value": "

24.ANALIZA EKSPOZYCJI NA RYZYKO WALUTOWE

Znacz\u0105cy udzia\u0142 sprzeda\u017cy w walucie USD oraz cz\u0119\u015bciowo EUR w strukturze przychod\u00f3w Grupy sprawia, \u017ce istotny wp\u0142yw na wyniki finansowe wywiera kszta\u0142towanie si\u0119 kursu z\u0142otego wzgl\u0119dem tej waluty. Ekspozycj\u0119 netto w walutach obcych na dzie\u0144 bilansowy, na\u00a0jak\u0105 nara\u017cona by\u0142a Grupa, przedstawia poni\u017csza tabela.

31.12.2022

ryzyko walutowe - ekspozycja nara\u017cona na ryzyko walutowe

USD

EUR

RUB

GBP

pozosta\u0142e waluty

(bez PLN)

nale\u017cno\u015bci handlowe walucie

2 865 026

843 436

8 741 150

0

--------

nale\u017cno\u015bci handlowe wycenione do PLN

12 611 272

3 955 633

540 203

0

253 624

\u015brodki pieni\u0119\u017cne w walucie

3 626 808

5 531 201

0

72 986

--------

\u015brodki pieni\u0119\u017cne wycenione do PLN

15 964 484

25 940 794

0

386 512

175 923

zobowi\u0105zania handlowe w walucie

1 524 211

685 698

0

10 500

--------

zobowi\u0105zania handlowe wycenione do PLN

6 709 271

3 215 857

0

55 605

327 755

ekspozycja netto w walucie

4 967 623

5 688 939

8 741 150

62 486

--------

ekspozycja netto w PLN

21 866 485

26 680 570

540 203

330 907

101 792

\u00a0

Dane za poprzedni okres sprawozdawczy:

31.12.2021

ryzyko walutowe - ekspozycja nara\u017cona na ryzyko walutowe

USD

EUR

RUB

GBP

pozosta\u0142e waluty

(bez PLN)

nale\u017cno\u015bci handlowe walucie

4 527 014

469 254

4 871 221

0

--------

nale\u017cno\u015bci handlowe wycenione do PLN

18 379 677

2 158 288

264 020

0

25 021

\u015brodki pieni\u0119\u017cne w walucie

3 509 731

2 862 519

13 482 844

205 252

--------

\u015brodki pieni\u0119\u017cne wycenione do PLN

14 249 509

13 165 870

730 770

1 125 724

181 069

zobowi\u0105zania handlowe w walucie

444 075

889 527

0

0

--------

zobowi\u0105zania handlowe wycenione do PLN

1 802 944

4 091 293

0

0

407 081

ekspozycja netto w walucie

7 592 670

2 442 246

18 354 065

205 252

--------

ekspozycja netto w PLN

30 826 242

11 232 865

994 790

1 125 724

\u00a0-200 991

\u00a0

Stopie\u0144 wra\u017cliwo\u015bci Grupy na 10-proc. wzrost kursu wymiany z\u0142otego w stosunku do wy\u017cej wymienionych walut przedstawiono w poni\u017cszej tabeli. Warto\u015b\u0107 dodatnia wskazuje wzrost zysku przed opodatkowaniem wskutek wzrostu kursu wymiany (os\u0142abienia si\u0119 z\u0142otego).

\u00a0

ryzyko walutowe - analiza wra\u017cliwo\u015bci

31.12.2022

31.12.2021

zmiana o +10% / -10%

+ 4 951 996 / - 4 951 996

+ 4 397 863 / - 4 397 863

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Af84416f58a4b456db2754be9c7935034_621312858": { "value": "

25.ZARZ\u0104DZANIE KAPITA\u0141EM

G\u0142\u00f3wnym celem zarz\u0105dzania kapita\u0142em Grupy jest utrzymanie dobrego ratingu kredytowego i bezpiecznych wska\u017anik\u00f3w kapita\u0142owych, kt\u00f3re wspiera\u0142yby dzia\u0142alno\u015b\u0107 operacyjn\u0105 Grupa i zwi\u0119ksza\u0142y warto\u015b\u0107 dla jej akcjonariuszy.

Obecnie Grupa finansuje swoj\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 wypracowanymi zyskami, nie korzysta z finansowania d\u0142u\u017cnego. Grupa zarz\u0105dza struktur\u0105 kapita\u0142ow\u0105 i w wyniku zmian warunk\u00f3w ekonomicznych mo\u017ce wprowadzi\u0107 do niej zmiany. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapita\u0142owej, Grupa mo\u017ce zmieni\u0107 wyp\u0142at\u0119 dywidendy dla akcjonariuszy, zwr\u00f3ci\u0107 kapita\u0142 akcjonariuszom lub wyemitowa\u0107 nowe akcje. W roku zako\u0144czonym dnia 31 grudnia 2021 roku oraz 31 grudnia 2020 roku nie wprowadzono \u017cadnych zmian do cel\u00f3w, zasad i proces\u00f3w obowi\u0105zuj\u0105cych w tym obszarze.

\u00a0

Wyszczeg\u00f3lnienie

31.12.2022

31.12.2021

Oprocentowane kredyty i po\u017cyczki

0

0

Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania

74 638 040

57 728 514

\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty

126 594 883

139 553 427

Zad\u0142u\u017cenie netto

-51 956 843

-81 824 913

Kapita\u0142 w\u0142asny

342 465 369

351 051 347

Kapita\u0142 razem

342\u00a0465 369

351 051 347

Kapita\u0142 i zad\u0142u\u017cenie netto

394 422 212

432 876 260

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A9db6a7ebde6c40018bb4a604ed85c9d5_2117756185": { "value": "

27.PROGRAM MOTYWACYJNY

PROGRAM MOTYWACYJNY NA LATA 2021-2022

W maju 2020 roku Akcjonariusze Sp\u00f3\u0142ki uchwalili kolejny program motywacyjny dla kluczowych pracownik\u00f3w i\u00a0wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w TSG na lata 2021-2022. Program zosta\u0142 ustanowiony w celu zapewnienia kluczowym dla rozwoju Sp\u00f3\u0142ki osobom partycypacji w oczekiwanym wzro\u015bcie jej warto\u015bci oraz trwa\u0142ego zwi\u0105zania z TSG os\u00f3b obj\u0119tych Programem.

Celem Programu by\u0142o stworzenie mechanizm\u00f3w, kt\u00f3re zach\u0119c\u0105 i zmotywuj\u0105 wykwalifikowane osoby, kluczowe dla realizacji strategii Sp\u00f3\u0142ki, do dzia\u0142ania w interesie jej oraz jej akcjonariuszy poprzez umo\u017cliwienie im nabycia akcji Sp\u00f3\u0142ki.

\u00a0

Uczestnicy Programu mieli prawo obj\u0105\u0107 \u0142\u0105cznie nie wi\u0119cej ni\u017c 100.000 Akcji, emitowanych w drodze podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego w ramach kapita\u0142u docelowego, utworzonego na podstawie Uchwa\u0142y w Sprawie Programu.

\u00a0

Program motywacyjny obejmowa\u0142 lata 2021-2022, a akcje mog\u0142y by\u0107 obejmowane w dw\u00f3ch transzach \u2013 za rok obrotowy 2021 (transza I) i 2022 (transza II). Warunkiem zaoferowania akcji by\u0142o osi\u0105gni\u0119cie przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 okre\u015blonego poziomu wyniku finansowego tj. tzw. powtarzalnej EBITDA*, kt\u00f3ry zosta\u0142 wyznaczony przez Rad\u0119 Nadzorcz\u0105 dla ka\u017cdego z lat 2021 i\u00a02022.

W przypadku nieosi\u0105gni\u0119cia wymaganego poziomu w pierwszym roku programu, w kolejnym okresie akcje za dany rok mog\u0142y zosta\u0107 przyznane, je\u017celi skumulowana warto\u015b\u0107 powtarzalnej EBITDA osi\u0105gn\u0119\u0142aby wymagany dla obu lat poziom.

\u00a0

Rada Nadzorcza ustali\u0142a nast\u0119puj\u0105ce poziomy powtarzalnej EBITDA* na podstawie uchwa\u0142y w kwietniu 2021 roku:

- 248 804\u00a0235 PLN za rok obrotowy 2021;

- 251 330 811 PLN za rok obrotowy 2022.

\u00a0

W zakresie wysoko\u015bci powtarzalnej EBITDA w 2021 roku, Rada Nadzorcza podj\u0119\u0142a w pa\u017adzierniku 2021 roku uchwa\u0142\u0119 dopuszczaj\u0105c\u0105 obni\u017cenie celu o 8%, tj .do kwoty 228 899 896 PLN.

\u00a0

*Powtarzalna EBITDA oznacza wykazany w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zysk z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej osi\u0105gni\u0119ty przez Grup\u0119 za dany rok obrotowy powi\u0119kszony o amortyzacj\u0119 \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych oraz warto\u015bci niematerialnych i\u00a0prawnych, skorygowany o:

- zdarzenia nadzwyczajne i jednorazowe;

- koszty przeprowadzenia Programu zgodnie z\u00a0obowi\u0105zuj\u0105cymi Sp\u00f3\u0142k\u0119 standardami sprawozdawczo\u015bci finansowej;

- efekt ksi\u0119gowego rozpoznania w czasie programu motywacyjnego Prezesa Zarz\u0105du Macieja Zu\u017ca\u0142ka (opisanego poni\u017cej)

- wp\u0142yw niegot\u00f3wkowych korekt przychodu (i zwi\u0105zanego z tym przychodem kosztu prowizji dystrybutor\u00f3w), zwi\u0105zanych np. z\u00a0odroczeniem w czasie przychod\u00f3w z wirtualnej waluty lub trwa\u0142ych wirtualnych d\u00f3br (durables);

- wp\u0142yw ewentualnych jednorazowych odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107 nak\u0142ad\u00f3w inwestycyjnych na stworzenie gier mobilnych;

- efekt ewentualnych zmian systemu podatkowego i ubezpiecze\u0144 spo\u0142ecznych, wynikaj\u0105cych m. in. ze zmian w\u00a0obowi\u0105zuj\u0105cych przepisach, w tym \u201eNowego \u0141adu\u201d, kt\u00f3re powodowa\u0142yby wzrost koszt\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki ze wzgl\u0119du na konieczno\u015b\u0107 podwy\u017cszenia wynagrodze\u0144 pracownik\u00f3w i wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w (dotyczy tylko wyniku finansowego roku 2022).

\u00a0

Z uwagi na niespe\u0142nienie celu programu motywacyjnego w 2022 roku. tj. nieosi\u0105gni\u0119cie powtarzalnej EBITDY ponad 251 mln PLN, Sp\u00f3\u0142ka nie rozpozna\u0142a w niniejszym sprawozdaniu kosztu programu motywacyjnego dla tego roku. Wst\u0119pnie alokowane akcje za 2022 przepadaj\u0105.

\u00a0

W 2021 roku cel programu zosta\u0142 osi\u0105gni\u0119ty, koszt programu motywacyjnego wyni\u00f3s\u0142 17,1 mln PLN i w trakcie 2022 roku pracownikom i wsp\u00f3\u0142pracownikom Sp\u00f3\u0142ki wydano 33.059 akcji. Uczestnicy programu b\u0119d\u0105 mieli prawo sprzeda\u017cy akcji nabytych w ramach transzy I nie wcze\u015bniej ni\u017c 2\u00a0stycznia 2024 roku.

\u00a0

PROGRAM MOTYWACYJNY PREZESA ZARZ\u0104DU SP\u00d3\u0141KI Z 2020 ROKU

W raportowanym okresie Sp\u00f3\u0142ka rozpozna\u0142a cz\u0119\u015b\u0107 kosztu dedykowanego programu motywacyjnego dla Prezesa Zarz\u0105du Pana Macieja Zu\u017ca\u0142ka. Program motywacyjny, o kt\u00f3rym mowa, uwzgl\u0119dnia przekazanie po cenie nominalnej r\u00f3wnej 0,1 PLN za akcj\u0119 144.825 akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy Sp\u00f3\u0142ki. Zgodnie z MSSF 2 \u201erazem kapita\u0142akcji\u201d, ka\u017cde przekazanie instrument\u00f3w kapita\u0142owych jednostki gospodarczej dokonane przez jej akcjonariuszy kontrahentom dostarczaj\u0105cym towary b\u0105d\u017a us\u0142ugi jest p\u0142atno\u015bci\u0105 w formie akcji i podlega wycenie zgodnie ze wskazanym standardem. Warto\u015b\u0107 rynkowa programu wynios\u0142a 72,4 mln PLN, a koszt (niezwi\u0105zany z wyp\u0142ywem got\u00f3wki) Grupa b\u0119dzie ponosi\u0107 proporcjonalnie przez okres 3 lat (12 rozpocz\u0119tych kwarta\u0142\u00f3w) pocz\u0105wszy od 2 kwarta\u0142u 2020 roku, a ko\u0144cz\u0105c na pierwszym kwartale 2023 roku.

\u00a0

UZGODNIENIE KOSZT\u00d3W

Uzgodnienie koszt\u00f3w program\u00f3w motywacyjnych w uk\u0142adzie rodzajowym i kalkulacyjnym:

Wyszczeg\u00f3lnienie

1.01.2022-31.12.2022

1.01.2021-31.12.2021

P\u0142atno\u015bci w formie akcji - koszty rodzajowe:

23 641 852

41 703 472

Koszty programu motywacyjnego na rok 2021 (w 2022 odwr\u00f3cenie kosztu niewyemitowanych, wst\u0119pnie zalokowanych akcji)

-490 820

17 570 794

Koszt programu motywacyjnego Prezesa Macieja Zu\u017ca\u0142ka

24 132 672

24 132 678

P\u0142atno\u015bci w formie akcji - koszty w uk\u0142adzie kalkulacyjnym:

24 029 346

39 670 061

Koszt wytworzenia sprzedanych produkt\u00f3w i us\u0142ug

0

5 611 739

Koszty sprzeda\u017cy

0

2 818 075

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du

24 029 340

31 240 247

Kapitalizacja koszt\u00f3w p\u0142atno\u015bci w formie akcji (produkcja gier)

-387 488

2 033 411

\u00a0

Uzgodnienie koszt\u00f3w program\u00f3w motywacyjnych do kapita\u0142u utworzonego z wyceny programu motywacyjnego przedstawia si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:

\u00a0

Wyszczeg\u00f3lnienie

Na dzie\u0144 31.12.2022

Na dzie\u0144 31.12.2021

RAZEM Kapita\u0142 z rozliczenia programu motywacyjnego

88 781 376

65 139 524

W tym koszty programu motywacyjnego prezesa Macieja Zu\u017ca\u0142ka

66 364\u00a0854

42 232 182

W tym koszty dzia\u0142ania programu motywacyjnego w 2021 roku

17 079 974

17 570 794

W tym koszty dzia\u0142ania programu motywacyjnego w 2020 roku

3 572 514

3 572 514

W tym koszty dzia\u0142ania programu motywacyjnego w 2019 roku

1 187 441

1 187 441

W tym koszty dzia\u0142ania programu motywacyjnego w 2018 roku

236 328

236 328

W tym koszty zwi\u0105zane z umowami zawartymi w 2017 roku

340 265

340 265

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ab5c6f9b9636a4c228aa0aadb4b26e95c_1930484431": { "value": "

27.PROGRAM MOTYWACYJNY

PROGRAM MOTYWACYJNY NA LATA 2021-2022

W maju 2020 roku Akcjonariusze Sp\u00f3\u0142ki uchwalili kolejny program motywacyjny dla kluczowych pracownik\u00f3w i\u00a0wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w TSG na lata 2021-2022. Program zosta\u0142 ustanowiony w celu zapewnienia kluczowym dla rozwoju Sp\u00f3\u0142ki osobom partycypacji w oczekiwanym wzro\u015bcie jej warto\u015bci oraz trwa\u0142ego zwi\u0105zania z TSG os\u00f3b obj\u0119tych Programem.

Celem Programu by\u0142o stworzenie mechanizm\u00f3w, kt\u00f3re zach\u0119c\u0105 i zmotywuj\u0105 wykwalifikowane osoby, kluczowe dla realizacji strategii Sp\u00f3\u0142ki, do dzia\u0142ania w interesie jej oraz jej akcjonariuszy poprzez umo\u017cliwienie im nabycia akcji Sp\u00f3\u0142ki.

\u00a0

Uczestnicy Programu mieli prawo obj\u0105\u0107 \u0142\u0105cznie nie wi\u0119cej ni\u017c 100.000 Akcji, emitowanych w drodze podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego w ramach kapita\u0142u docelowego, utworzonego na podstawie Uchwa\u0142y w Sprawie Programu.

\u00a0

Program motywacyjny obejmowa\u0142 lata 2021-2022, a akcje mog\u0142y by\u0107 obejmowane w dw\u00f3ch transzach \u2013 za rok obrotowy 2021 (transza I) i 2022 (transza II). Warunkiem zaoferowania akcji by\u0142o osi\u0105gni\u0119cie przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 okre\u015blonego poziomu wyniku finansowego tj. tzw. powtarzalnej EBITDA*, kt\u00f3ry zosta\u0142 wyznaczony przez Rad\u0119 Nadzorcz\u0105 dla ka\u017cdego z lat 2021 i\u00a02022.

W przypadku nieosi\u0105gni\u0119cia wymaganego poziomu w pierwszym roku programu, w kolejnym okresie akcje za dany rok mog\u0142y zosta\u0107 przyznane, je\u017celi skumulowana warto\u015b\u0107 powtarzalnej EBITDA osi\u0105gn\u0119\u0142aby wymagany dla obu lat poziom.

\u00a0

Rada Nadzorcza ustali\u0142a nast\u0119puj\u0105ce poziomy powtarzalnej EBITDA* na podstawie uchwa\u0142y w kwietniu 2021 roku:

- 248 804\u00a0235 PLN za rok obrotowy 2021;

- 251 330 811 PLN za rok obrotowy 2022.

\u00a0

W zakresie wysoko\u015bci powtarzalnej EBITDA w 2021 roku, Rada Nadzorcza podj\u0119\u0142a w pa\u017adzierniku 2021 roku uchwa\u0142\u0119 dopuszczaj\u0105c\u0105 obni\u017cenie celu o 8%, tj .do kwoty 228 899 896 PLN.

\u00a0

*Powtarzalna EBITDA oznacza wykazany w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zysk z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej osi\u0105gni\u0119ty przez Grup\u0119 za dany rok obrotowy powi\u0119kszony o amortyzacj\u0119 \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych oraz warto\u015bci niematerialnych i\u00a0prawnych, skorygowany o:

- zdarzenia nadzwyczajne i jednorazowe;

- koszty przeprowadzenia Programu zgodnie z\u00a0obowi\u0105zuj\u0105cymi Sp\u00f3\u0142k\u0119 standardami sprawozdawczo\u015bci finansowej;

- efekt ksi\u0119gowego rozpoznania w czasie programu motywacyjnego Prezesa Zarz\u0105du Macieja Zu\u017ca\u0142ka (opisanego poni\u017cej)

- wp\u0142yw niegot\u00f3wkowych korekt przychodu (i zwi\u0105zanego z tym przychodem kosztu prowizji dystrybutor\u00f3w), zwi\u0105zanych np. z\u00a0odroczeniem w czasie przychod\u00f3w z wirtualnej waluty lub trwa\u0142ych wirtualnych d\u00f3br (durables);

- wp\u0142yw ewentualnych jednorazowych odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107 nak\u0142ad\u00f3w inwestycyjnych na stworzenie gier mobilnych;

- efekt ewentualnych zmian systemu podatkowego i ubezpiecze\u0144 spo\u0142ecznych, wynikaj\u0105cych m. in. ze zmian w\u00a0obowi\u0105zuj\u0105cych przepisach, w tym \u201eNowego \u0141adu\u201d, kt\u00f3re powodowa\u0142yby wzrost koszt\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki ze wzgl\u0119du na konieczno\u015b\u0107 podwy\u017cszenia wynagrodze\u0144 pracownik\u00f3w i wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w (dotyczy tylko wyniku finansowego roku 2022).

\u00a0

Z uwagi na niespe\u0142nienie celu programu motywacyjnego w 2022 roku. tj. nieosi\u0105gni\u0119cie powtarzalnej EBITDY ponad 251 mln PLN, Sp\u00f3\u0142ka nie rozpozna\u0142a w niniejszym sprawozdaniu kosztu programu motywacyjnego dla tego roku. Wst\u0119pnie alokowane akcje za 2022 przepadaj\u0105.

\u00a0

W 2021 roku cel programu zosta\u0142 osi\u0105gni\u0119ty, koszt programu motywacyjnego wyni\u00f3s\u0142 17,1 mln PLN i w trakcie 2022 roku pracownikom i wsp\u00f3\u0142pracownikom Sp\u00f3\u0142ki wydano 33.059 akcji. Uczestnicy programu b\u0119d\u0105 mieli prawo sprzeda\u017cy akcji nabytych w ramach transzy I nie wcze\u015bniej ni\u017c 2\u00a0stycznia 2024 roku.

\u00a0

PROGRAM MOTYWACYJNY PREZESA ZARZ\u0104DU SP\u00d3\u0141KI Z 2020 ROKU

W raportowanym okresie Sp\u00f3\u0142ka rozpozna\u0142a cz\u0119\u015b\u0107 kosztu dedykowanego programu motywacyjnego dla Prezesa Zarz\u0105du Pana Macieja Zu\u017ca\u0142ka. Program motywacyjny, o kt\u00f3rym mowa, uwzgl\u0119dnia przekazanie po cenie nominalnej r\u00f3wnej 0,1 PLN za akcj\u0119 144.825 akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy Sp\u00f3\u0142ki. Zgodnie z MSSF 2 \u201erazem kapita\u0142akcji\u201d, ka\u017cde przekazanie instrument\u00f3w kapita\u0142owych jednostki gospodarczej dokonane przez jej akcjonariuszy kontrahentom dostarczaj\u0105cym towary b\u0105d\u017a us\u0142ugi jest p\u0142atno\u015bci\u0105 w formie akcji i podlega wycenie zgodnie ze wskazanym standardem. Warto\u015b\u0107 rynkowa programu wynios\u0142a 72,4 mln PLN, a koszt (niezwi\u0105zany z wyp\u0142ywem got\u00f3wki) Grupa b\u0119dzie ponosi\u0107 proporcjonalnie przez okres 3 lat (12 rozpocz\u0119tych kwarta\u0142\u00f3w) pocz\u0105wszy od 2 kwarta\u0142u 2020 roku, a ko\u0144cz\u0105c na pierwszym kwartale 2023 roku.

\u00a0

UZGODNIENIE KOSZT\u00d3W

Uzgodnienie koszt\u00f3w program\u00f3w motywacyjnych w uk\u0142adzie rodzajowym i kalkulacyjnym:

Wyszczeg\u00f3lnienie

1.01.2022-31.12.2022

1.01.2021-31.12.2021

P\u0142atno\u015bci w formie akcji - koszty rodzajowe:

23 641 852

41 703 472

Koszty programu motywacyjnego na rok 2021 (w 2022 odwr\u00f3cenie kosztu niewyemitowanych, wst\u0119pnie zalokowanych akcji)

-490 820

17 570 794

Koszt programu motywacyjnego Prezesa Macieja Zu\u017ca\u0142ka

24 132 672

24 132 678

P\u0142atno\u015bci w formie akcji - koszty w uk\u0142adzie kalkulacyjnym:

24 029 346

39 670 061

Koszt wytworzenia sprzedanych produkt\u00f3w i us\u0142ug

0

5 611 739

Koszty sprzeda\u017cy

0

2 818 075

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du

24 029 340

31 240 247

Kapitalizacja koszt\u00f3w p\u0142atno\u015bci w formie akcji (produkcja gier)

-387 488

2 033 411

\u00a0

Uzgodnienie koszt\u00f3w program\u00f3w motywacyjnych do kapita\u0142u utworzonego z wyceny programu motywacyjnego przedstawia si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:

\u00a0

Wyszczeg\u00f3lnienie

Na dzie\u0144 31.12.2022

Na dzie\u0144 31.12.2021

RAZEM Kapita\u0142 z rozliczenia programu motywacyjnego

88 781 376

65 139 524

W tym koszty programu motywacyjnego prezesa Macieja Zu\u017ca\u0142ka

66 364\u00a0854

42 232 182

W tym koszty dzia\u0142ania programu motywacyjnego w 2021 roku

17 079 974

17 570 794

W tym koszty dzia\u0142ania programu motywacyjnego w 2020 roku

3 572 514

3 572 514

W tym koszty dzia\u0142ania programu motywacyjnego w 2019 roku

1 187 441

1 187 441

W tym koszty dzia\u0142ania programu motywacyjnego w 2018 roku

236 328

236 328

W tym koszty zwi\u0105zane z umowami zawartymi w 2017 roku

340 265

340 265

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A9f7d9ae0efa743acb162214439e9e41e_1579112540": { "value": "

27.PROGRAM MOTYWACYJNY

PROGRAM MOTYWACYJNY NA LATA 2021-2022

W maju 2020 roku Akcjonariusze Sp\u00f3\u0142ki uchwalili kolejny program motywacyjny dla kluczowych pracownik\u00f3w i\u00a0wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w TSG na lata 2021-2022. Program zosta\u0142 ustanowiony w celu zapewnienia kluczowym dla rozwoju Sp\u00f3\u0142ki osobom partycypacji w oczekiwanym wzro\u015bcie jej warto\u015bci oraz trwa\u0142ego zwi\u0105zania z TSG os\u00f3b obj\u0119tych Programem.

Celem Programu by\u0142o stworzenie mechanizm\u00f3w, kt\u00f3re zach\u0119c\u0105 i zmotywuj\u0105 wykwalifikowane osoby, kluczowe dla realizacji strategii Sp\u00f3\u0142ki, do dzia\u0142ania w interesie jej oraz jej akcjonariuszy poprzez umo\u017cliwienie im nabycia akcji Sp\u00f3\u0142ki.

\u00a0

Uczestnicy Programu mieli prawo obj\u0105\u0107 \u0142\u0105cznie nie wi\u0119cej ni\u017c 100.000 Akcji, emitowanych w drodze podwy\u017cszenia kapita\u0142u zak\u0142adowego w ramach kapita\u0142u docelowego, utworzonego na podstawie Uchwa\u0142y w Sprawie Programu.

\u00a0

Program motywacyjny obejmowa\u0142 lata 2021-2022, a akcje mog\u0142y by\u0107 obejmowane w dw\u00f3ch transzach \u2013 za rok obrotowy 2021 (transza I) i 2022 (transza II). Warunkiem zaoferowania akcji by\u0142o osi\u0105gni\u0119cie przez Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 okre\u015blonego poziomu wyniku finansowego tj. tzw. powtarzalnej EBITDA*, kt\u00f3ry zosta\u0142 wyznaczony przez Rad\u0119 Nadzorcz\u0105 dla ka\u017cdego z lat 2021 i\u00a02022.

W przypadku nieosi\u0105gni\u0119cia wymaganego poziomu w pierwszym roku programu, w kolejnym okresie akcje za dany rok mog\u0142y zosta\u0107 przyznane, je\u017celi skumulowana warto\u015b\u0107 powtarzalnej EBITDA osi\u0105gn\u0119\u0142aby wymagany dla obu lat poziom.

\u00a0

Rada Nadzorcza ustali\u0142a nast\u0119puj\u0105ce poziomy powtarzalnej EBITDA* na podstawie uchwa\u0142y w kwietniu 2021 roku:

- 248 804\u00a0235 PLN za rok obrotowy 2021;

- 251 330 811 PLN za rok obrotowy 2022.

\u00a0

W zakresie wysoko\u015bci powtarzalnej EBITDA w 2021 roku, Rada Nadzorcza podj\u0119\u0142a w pa\u017adzierniku 2021 roku uchwa\u0142\u0119 dopuszczaj\u0105c\u0105 obni\u017cenie celu o 8%, tj .do kwoty 228 899 896 PLN.

\u00a0

*Powtarzalna EBITDA oznacza wykazany w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zysk z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej osi\u0105gni\u0119ty przez Grup\u0119 za dany rok obrotowy powi\u0119kszony o amortyzacj\u0119 \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych oraz warto\u015bci niematerialnych i\u00a0prawnych, skorygowany o:

- zdarzenia nadzwyczajne i jednorazowe;

- koszty przeprowadzenia Programu zgodnie z\u00a0obowi\u0105zuj\u0105cymi Sp\u00f3\u0142k\u0119 standardami sprawozdawczo\u015bci finansowej;

- efekt ksi\u0119gowego rozpoznania w czasie programu motywacyjnego Prezesa Zarz\u0105du Macieja Zu\u017ca\u0142ka (opisanego poni\u017cej)

- wp\u0142yw niegot\u00f3wkowych korekt przychodu (i zwi\u0105zanego z tym przychodem kosztu prowizji dystrybutor\u00f3w), zwi\u0105zanych np. z\u00a0odroczeniem w czasie przychod\u00f3w z wirtualnej waluty lub trwa\u0142ych wirtualnych d\u00f3br (durables);

- wp\u0142yw ewentualnych jednorazowych odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107 nak\u0142ad\u00f3w inwestycyjnych na stworzenie gier mobilnych;

- efekt ewentualnych zmian systemu podatkowego i ubezpiecze\u0144 spo\u0142ecznych, wynikaj\u0105cych m. in. ze zmian w\u00a0obowi\u0105zuj\u0105cych przepisach, w tym \u201eNowego \u0141adu\u201d, kt\u00f3re powodowa\u0142yby wzrost koszt\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki ze wzgl\u0119du na konieczno\u015b\u0107 podwy\u017cszenia wynagrodze\u0144 pracownik\u00f3w i wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w (dotyczy tylko wyniku finansowego roku 2022).

\u00a0

Z uwagi na niespe\u0142nienie celu programu motywacyjnego w 2022 roku. tj. nieosi\u0105gni\u0119cie powtarzalnej EBITDY ponad 251 mln PLN, Sp\u00f3\u0142ka nie rozpozna\u0142a w niniejszym sprawozdaniu kosztu programu motywacyjnego dla tego roku. Wst\u0119pnie alokowane akcje za 2022 przepadaj\u0105.

\u00a0

W 2021 roku cel programu zosta\u0142 osi\u0105gni\u0119ty, koszt programu motywacyjnego wyni\u00f3s\u0142 17,1 mln PLN i w trakcie 2022 roku pracownikom i wsp\u00f3\u0142pracownikom Sp\u00f3\u0142ki wydano 33.059 akcji. Uczestnicy programu b\u0119d\u0105 mieli prawo sprzeda\u017cy akcji nabytych w ramach transzy I nie wcze\u015bniej ni\u017c 2\u00a0stycznia 2024 roku.

\u00a0

PROGRAM MOTYWACYJNY PREZESA ZARZ\u0104DU SP\u00d3\u0141KI Z 2020 ROKU

W raportowanym okresie Sp\u00f3\u0142ka rozpozna\u0142a cz\u0119\u015b\u0107 kosztu dedykowanego programu motywacyjnego dla Prezesa Zarz\u0105du Pana Macieja Zu\u017ca\u0142ka. Program motywacyjny, o kt\u00f3rym mowa, uwzgl\u0119dnia przekazanie po cenie nominalnej r\u00f3wnej 0,1 PLN za akcj\u0119 144.825 akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy Sp\u00f3\u0142ki. Zgodnie z MSSF 2 \u201erazem kapita\u0142akcji\u201d, ka\u017cde przekazanie instrument\u00f3w kapita\u0142owych jednostki gospodarczej dokonane przez jej akcjonariuszy kontrahentom dostarczaj\u0105cym towary b\u0105d\u017a us\u0142ugi jest p\u0142atno\u015bci\u0105 w formie akcji i podlega wycenie zgodnie ze wskazanym standardem. Warto\u015b\u0107 rynkowa programu wynios\u0142a 72,4 mln PLN, a koszt (niezwi\u0105zany z wyp\u0142ywem got\u00f3wki) Grupa b\u0119dzie ponosi\u0107 proporcjonalnie przez okres 3 lat (12 rozpocz\u0119tych kwarta\u0142\u00f3w) pocz\u0105wszy od 2 kwarta\u0142u 2020 roku, a ko\u0144cz\u0105c na pierwszym kwartale 2023 roku.

\u00a0

UZGODNIENIE KOSZT\u00d3W

Uzgodnienie koszt\u00f3w program\u00f3w motywacyjnych w uk\u0142adzie rodzajowym i kalkulacyjnym:

Wyszczeg\u00f3lnienie

1.01.2022-31.12.2022

1.01.2021-31.12.2021

P\u0142atno\u015bci w formie akcji - koszty rodzajowe:

23 641 852

41 703 472

Koszty programu motywacyjnego na rok 2021 (w 2022 odwr\u00f3cenie kosztu niewyemitowanych, wst\u0119pnie zalokowanych akcji)

-490 820

17 570 794

Koszt programu motywacyjnego Prezesa Macieja Zu\u017ca\u0142ka

24 132 672

24 132 678

P\u0142atno\u015bci w formie akcji - koszty w uk\u0142adzie kalkulacyjnym:

24 029 346

39 670 061

Koszt wytworzenia sprzedanych produkt\u00f3w i us\u0142ug

0

5 611 739

Koszty sprzeda\u017cy

0

2 818 075

Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du

24 029 340

31 240 247

Kapitalizacja koszt\u00f3w p\u0142atno\u015bci w formie akcji (produkcja gier)

-387 488

2 033 411

\u00a0

Uzgodnienie koszt\u00f3w program\u00f3w motywacyjnych do kapita\u0142u utworzonego z wyceny programu motywacyjnego przedstawia si\u0119 nast\u0119puj\u0105co:

\u00a0

Wyszczeg\u00f3lnienie

Na dzie\u0144 31.12.2022

Na dzie\u0144 31.12.2021

RAZEM Kapita\u0142 z rozliczenia programu motywacyjnego

88 781 376

65 139 524

W tym koszty programu motywacyjnego prezesa Macieja Zu\u017ca\u0142ka

66 364\u00a0854

42 232 182

W tym koszty dzia\u0142ania programu motywacyjnego w 2021 roku

17 079 974

17 570 794

W tym koszty dzia\u0142ania programu motywacyjnego w 2020 roku

3 572 514

3 572 514

W tym koszty dzia\u0142ania programu motywacyjnego w 2019 roku

1 187 441

1 187 441

W tym koszty dzia\u0142ania programu motywacyjnego w 2018 roku

236 328

236 328

W tym koszty zwi\u0105zane z umowami zawartymi w 2017 roku

340 265

340 265

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A62424194abe0482ea066ca3e17ac7312_628": { "value": "

28.INFORMACJE O PODMIOTACH POWI\u0104ZANYCH W TYM INFORMACJE O WYNAGRODZENIU WY\u017bSZEJ KADRY KIEROWNICZEJ ORAZ RADY NADZORCZEJ

Nast\u0119puj\u0105ce tabele przedstawiaj\u0105 \u0142\u0105czne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powi\u0105zanymi za bie\u017c\u0105cy i poprzedni okres sprawozdawczy:

28.1.Kadra kierownicza

Poni\u017cej zaprezentowano wynagrodzenia w podziale na wyp\u0142acone i nale\u017cne. W przypadku braku adnotacji kwota wyp\u0142acona r\u00f3wna si\u0119 kwocie nale\u017cnej za dany okres sprawozdawczy. Sumy dla danej osoby prezentuj\u0105 natomiast tylko kwoty nale\u017cne zgodnie z zasad\u0105 memoria\u0142u, tj. zgodnie z zasad\u0105 z jak\u0105 zosta\u0142o sporz\u0105dzone niniejsze sprawozdanie finansowe.

\u00a0

Osoba powi\u0105zana

Wynagrodzenia

Dywidenda netto

Okres

01.01.2022-31.12.2022

01.01.2021-31.12.2021

01.01.2022-31.12.2022

01.01.2021-31.12.2021

Zarz\u0105d (suma wynagrodzenia nale\u017cnego)

29 030 296

41 590 063

2 775 554

2 591 385

Maciej Zu\u017ca\u0142ek (suma wynagrodzenia nale\u017cnego)

24 957 072

25 162 632

1 578 091

1 578 091

\u2013 Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie got\u00f3wkowe sta\u0142e

824 400

824 520

1 578 091

1 578 091

\u2013 Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie got\u00f3wkowe zmienne wyp\u0142acone

0

290 479

0

0

\u2013 Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie got\u00f3wkowe zmienne nale\u017cne

0

205 440

0

0

\u2013 Ten Square Games S.A. \u2013 program motywacyjny oparty na akcjach uchwalony na lata 2021-2022

0

0

0

0

- Ten Square Games S.A. - program motywacyjny z 2020 roku oparty na akcjach rozpoznawany w czasie

24 132 672

24 132 672

0

0

Marcin Chruszczy\u0144ski (od 01.08.2020 do 21.10.2021)

0

602 093

0

0

\u2013 Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie got\u00f3wkowe

0

310 759

0

\u00a00

\u2013 Ten Square Games S.A. \u2013 program motywacyjny oparty na akcjach uchwalony na lata 2021-2022*

0

291 334

0

0

Andrzej Ilczuk (od 21.01.2021)

636 000

4 647 402

19 343

0

\u2013 Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie got\u00f3wkowe sta\u0142e

636 000

514 190

19 343

0

\u2013 Ten Square Games S.A. \u2013 program motywacyjny oparty na akcjach uchwalony na lata 2021-2022

0

4 133 212

0

\u00a00

Anna Idzikowska (od 21.01.2021)

719 300

4 712 024

137 700

162 000

\u2013 Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie got\u00f3wkowe sta\u0142e

636 000

514 065

137 700

162 000

\u2013 Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie got\u00f3wkowe zmienne, nale\u017cne, wyp\u0142acone

83 300

64 747

0

0

\u2013 Ten Square Games S.A. \u2013 program motywacyjny oparty na akcjach uchwalony na lata 2021-2022

0

4 133 212

0

\u00a00

Janusz Dziemidowicz (od 21.01.2021)

636 000

409 225

682 417

682 417

\u2013 Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie got\u00f3wkowe sta\u0142e

636 000

409 225

682 417

682 417

Wojciech Gattner (od 21.01.2021)

1 445 924

5 956 154

200 054

168 877

\u2013 Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie got\u00f3wkowe sta\u0142e

636 000

514 066

200 054

168 877

\u2013 Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie got\u00f3wkowe zmienne wyp\u0142acone

960 824

1\u00a0374 436

0

0

\u2013 Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie got\u00f3wkowe zmienne nale\u017cne

809 924

1 308 876

0

0

\u2013 Ten Square Games S.A. \u2013 program motywacyjny oparty na akcjach uchwalony na lata 2021-2022

0

4 133 212

0

\u00a00

Magdalena Jurewicz (do 31.07.2020 oraz od 21.10.2021)

636 000

100 533

157 950

0

- Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie got\u00f3wkowe

636 000

100 533

157 950

0

Rada Nadzorcza

381 290

420 016

5 721 241

6 904 230

Rafa\u0142 Olesi\u0144ski

102 000

102 000

5 419

5 419

Osoba powi\u0105zana

Wynagrodzenia

Dywidenda netto

Tomasz Dro\u017cd\u017cy\u0144ski (do 11.03.2022)

9 290

51 565

0

0

Maciej Marsza\u0142ek

60 000

60 000

356 400

356 400

Wiktor Schmidt

48 000

48 000

0

0

Marcin Bi\u0142os

54 000

54 000

0

0

Kinga Stanis\u0142awska

54 000

54 000

851

851

Arkadiusz Pernal

54 000

50 452

5 358 571

6 541 560

Osoby powi\u0105zane (Ten Square Games S.A.)

0

162 000

n/d

13 081 500

Maciej Popowicz (od 20.05.2020 do 31.12.2021)

0

162 000

n/d

13 081 500

Kluczowy personel (Ten Square Games S.A.)

0

0

b/d

b/d

Cz\u0142onkowie rodziny kluczowego personelu/Zarz\u0105du (Ten Square Games S.A.)

303 400

55 395

b/d

b/d

\u00a0

Osoba powi\u0105zana

Zobowi\u0105zania/rezerwy

Nale\u017cno\u015bci

Okres

01.01.2022-
31.12.2022

01.01.2021-
31.12.2021

01.01.2022-
31.12.2022

01.01.2021-
31.12.2021

Zarz\u0105d

197 454

639 981

0

0

Maciej Zu\u017ca\u0142ek

0

205 440

0

0

Marcin Chruszczy\u0144ski

0

0

0

0

Andrzej Ilczuk

0

0

0

0

Anna Idzikowska

0

0

0

0

Janusz Dziemidowicz

0

0

0

0

Wojciech Gattner

197 454

434 541

0

0

Magdalena Jurewicz

0

0

0

0

Rada Nadzorcza

0

0

0

0

Osoby powi\u0105zane (Ten Square Games S.A.)

0

0

0

0

Kluczowy personel (Ten Square Games S.A.)

0

0

0

0

Cz\u0142onkowie rodziny kluczowego personelu/Zarz\u0105du (Ten Square Games S.A.)

0

0

0

0

\u00a0

W przypadku cz\u0142onk\u00f3w Zarz\u0105du, w wynagrodzeniu got\u00f3wkowym sta\u0142ym zaprezentowano \u0142\u0105cznie kwoty wynikaj\u0105ce z dw\u00f3ch stosunk\u00f3w prawnych:

- powo\u0142anie

- umowa o prac\u0119 / umowa wsp\u00f3\u0142pracy / kontrakt managerski.

Wynagrodzenie zmienne nale\u017cne prezesa Zarz\u0105du Pana Macieja Zu\u017ca\u0142ka zale\u017cy od spe\u0142nienia cel\u00f3w zarz\u0105dczych, co jest potwierdzane uchwa\u0142\u0105 Rady Nadzorczej po zatwierdzeniu sprawozdania. Wynagrodzenie za 2021 rok zosta\u0142o ustalone na poziomie 128.400 PLN, jednak\u017ce zgodnie z intencj\u0105 Prezesa Zarz\u0105du wynagrodzenie to zosta\u0142o przekazane na cele charytatywne (organizacja OPP wspieraj\u0105ca dzia\u0142ania na Ukrainie). W zwi\u0105zku z powy\u017cszym Jednostka Dominuj\u0105ca nie traktuje kwoty tego wynagrodzenia jako wyp\u0142aconego Prezesowi w 2022 roku.

Wynagrodzenie zmienne cz\u0142onka Zarz\u0105du Pana Wojciecha Gattnera jest naliczane za dany kwarta\u0142 i wyp\u0142acane w kolejnym kwartale, st\u0105d wyst\u0119puj\u0105 r\u00f3\u017cnice w kwotach wyp\u0142aconych i nale\u017cnych dla tego Cz\u0142onka Zarz\u0105du.

Transakcje pomi\u0119dzy podmiotami powi\u0105zanymi odby\u0142y si\u0119 na warunkach r\u00f3wnorz\u0119dnych z tymi, kt\u00f3re obowi\u0105zuj\u0105
w transakcjach zawartych na warunkach rynkowych. Cz\u0142onkowie kadry kierowniczej nie zawierali transakcji z jednostkami zale\u017cnymi od Ten Square Games S.A.

28.2.Pozosta\u0142e podmioty powi\u0105zane

Podmiot powi\u0105zany

Sprzeda\u017c netto

Zakupy netto

Dywidenda

Okres:

1.01.2022-
31.12.2022

1.01.2021-
31.12.2021

1.01.2022-
31.12.2022

1.01.2021-
31.12.2021

1.01.2022-
31.12.2022

1.01.2021-
31.12.2021

Jednostki zale\u017cne:

6 224 801

4 663 840

11 314 721

7 226 393

2 583 580

2 261 792

Play Cool Zombie Sport Games Sp. Z o.o.

55 451

80 687

0

0

0

2 261 792

Tiny Dragon Adventure Games Sp. Z o.o.

1 121 756

2 566 393

0

0

0

0

Fat Lion Games Sp. Z o.o.

454 616

1 514 715

0

0

0

0

Ten Square Games Germany GmbH

0

0

7 502 920

6 584 079

0

0

Ten Square Games S.R.L

0

0

2 696 993

642 314

0

0

Ten Square Games (Israel) LTD.

0

0

1 114 808

0

0

0

RORTOS S.R.L.

4 592 978

502 045

0

0

2 583 580

0

Jednostki powi\u0105zane osobowo:

0

0

143 467

106 646

0

0

Olesi\u0144ski i Wsp\u00f3lnicy Sp\u00f3\u0142ka komandytowa

0

0

143 467

106 646

0

0

Roberto Simonetto

0

0

0

0

0

0

Antonio Farina

0

0

0

0

0

0

Jednostki stowarzyszone:

0

0

0

0

0

0

Gamesture Sp. Z o.o.

0

0

0

0

0

0

\u00a0

Podmiot powi\u0105zany

Nale\u017cno\u015bci brutto

Zobowi\u0105zania brutto

Po\u017cyczki

Na dzie\u0144:

31.12.2022

31.12.2021

31.12.2022

31.12.2021

31.12.2022

31.12.2021

Jednostki zale\u017cne:

2 034 940

762 982

320 627

2 953 716

1 983 243

3 400 315

Play Cool Zombie Sport Games Sp. Z o.o.

5 387

7 359

0

0

0

0

Tiny Dragon Adventure Games Sp. Z o.o.

94 995

185 190

0

0

0

506 767

Fat Lion Games Sp. Z o.o.

43 969

68 388

0

0

0

506 767

Ten Square Games Germany GmbH

70 620

0

0

2 618 125

1 272 656

1 724 775

Ten Square Games S.R.L

11 487

0

320 627

335 591

710 587

662 006

Ten Square Games (Israel) LTD.

390 578

0

0

0

0

0

RORTOS S.R.L.

1 417 904

502 045

0

0

0

0

Jednostki powi\u0105zane osobowo:

0

0

58 792\u00a0868

48 436 059

0

0

Olesi\u0144ski i Wsp\u00f3lnicy Sp\u00f3\u0142ka komandytowa

0

0

0

15 529

0

0

Roberto Simonetto

0

0

35 269 842

29 047 476

0

0

Antonio Farina

0

0

23 523 026

19 373 054

0

0

Jednostki stowarzyszone:

0

0

0

0

2 201 633

0

Gamesture Sp. Z o.o.

0

0

0

0

2 201 633

0

Jednostka dominuj\u0105ca w poprzednich latach sprzedawa\u0142a polskim jednostkom zale\u017cnym gry wyprodukowane we w\u0142asnym zakresie i w zamian otrzymuje wynagrodzenie z tego tytu\u0142u na zasadzie revenue share. Natomiast Ten Square Games Germany GmbH, Ten Square Games S.R.L. oraz Ten Square Games (Israel) Ltd. zosta\u0142y powo\u0142ane w celu pozyskania kapita\u0142u ludzkiego (talent\u00f3w w bran\u017cy gamingowej) na tamtejszych rynkach. Pracownicy tych sp\u00f3\u0142ek pracuj\u0105 na rzecz gier produkowanych przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105, a ich koszt jest nast\u0119pnie fakturowany na Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105. Transakcje mi\u0119dzy Jednostk\u0105 Dominuj\u0105c\u0105 a sp\u00f3\u0142k\u0105 Rortos S.r.l. polegaj\u0105 na wsparciu produkcyjnym/utrzymaniowym gier sp\u00f3\u0142ki Rortos, za co Jednostka Dominuj\u0105ca otrzymuje wynagrodzenie.

Jednostka dominuj\u0105ca korzysta z us\u0142ug prawnych/podatkowych oferowanych przez kancelari\u0119 Olesi\u0144ski i Wsp\u00f3lnicy Sp.k. w\u00a0ramach potrzeb, opieraj\u0105c si\u0119 ka\u017cdorazowo na wycenie prac pod dany projekt.

Transakcje pomi\u0119dzy podmiotami powi\u0105zanymi odby\u0142y si\u0119 na warunkach r\u00f3wnorz\u0119dnych z tymi, kt\u00f3re obowi\u0105zuj\u0105 w\u00a0transakcjach zawartych na warunkach rynkowych.

Zobowi\u0105zanie wobec Pana Roberto Simonetto oraz Antonio Farina wynika z zakupu 100% udzia\u0142\u00f3w sp\u00f3\u0142ki Rortos, co zosta\u0142o szerzej opisane w nocie nr 10.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Af9f31225dfe74095a973bd6d5e7d384f_1698600148": { "value": "

28.1.Kadra kierownicza

Poni\u017cej zaprezentowano wynagrodzenia w podziale na wyp\u0142acone i nale\u017cne. W przypadku braku adnotacji kwota wyp\u0142acona r\u00f3wna si\u0119 kwocie nale\u017cnej za dany okres sprawozdawczy. Sumy dla danej osoby prezentuj\u0105 natomiast tylko kwoty nale\u017cne zgodnie z zasad\u0105 memoria\u0142u, tj. zgodnie z zasad\u0105 z jak\u0105 zosta\u0142o sporz\u0105dzone niniejsze sprawozdanie finansowe.

\u00a0

Osoba powi\u0105zana

Wynagrodzenia

Dywidenda netto

Okres

01.01.2022-31.12.2022

01.01.2021-31.12.2021

01.01.2022-31.12.2022

01.01.2021-31.12.2021

Zarz\u0105d (suma wynagrodzenia nale\u017cnego)

29 030 296

41 590 063

2 775 554

2 591 385

Maciej Zu\u017ca\u0142ek (suma wynagrodzenia nale\u017cnego)

24 957 072

25 162 632

1 578 091

1 578 091

\u2013 Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie got\u00f3wkowe sta\u0142e

824 400

824 520

1 578 091

1 578 091

\u2013 Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie got\u00f3wkowe zmienne wyp\u0142acone

0

290 479

0

0

\u2013 Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie got\u00f3wkowe zmienne nale\u017cne

0

205 440

0

0

\u2013 Ten Square Games S.A. \u2013 program motywacyjny oparty na akcjach uchwalony na lata 2021-2022

0

0

0

0

- Ten Square Games S.A. - program motywacyjny z 2020 roku oparty na akcjach rozpoznawany w czasie

24 132 672

24 132 672

0

0

Marcin Chruszczy\u0144ski (od 01.08.2020 do 21.10.2021)

0

602 093

0

0

\u2013 Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie got\u00f3wkowe

0

310 759

0

\u00a00

\u2013 Ten Square Games S.A. \u2013 program motywacyjny oparty na akcjach uchwalony na lata 2021-2022*

0

291 334

0

0

Andrzej Ilczuk (od 21.01.2021)

636 000

4 647 402

19 343

0

\u2013 Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie got\u00f3wkowe sta\u0142e

636 000

514 190

19 343

0

\u2013 Ten Square Games S.A. \u2013 program motywacyjny oparty na akcjach uchwalony na lata 2021-2022

0

4 133 212

0

\u00a00

Anna Idzikowska (od 21.01.2021)

719 300

4 712 024

137 700

162 000

\u2013 Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie got\u00f3wkowe sta\u0142e

636 000

514 065

137 700

162 000

\u2013 Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie got\u00f3wkowe zmienne, nale\u017cne, wyp\u0142acone

83 300

64 747

0

0

\u2013 Ten Square Games S.A. \u2013 program motywacyjny oparty na akcjach uchwalony na lata 2021-2022

0

4 133 212

0

\u00a00

Janusz Dziemidowicz (od 21.01.2021)

636 000

409 225

682 417

682 417

\u2013 Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie got\u00f3wkowe sta\u0142e

636 000

409 225

682 417

682 417

Wojciech Gattner (od 21.01.2021)

1 445 924

5 956 154

200 054

168 877

\u2013 Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie got\u00f3wkowe sta\u0142e

636 000

514 066

200 054

168 877

\u2013 Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie got\u00f3wkowe zmienne wyp\u0142acone

960 824

1\u00a0374 436

0

0

\u2013 Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie got\u00f3wkowe zmienne nale\u017cne

809 924

1 308 876

0

0

\u2013 Ten Square Games S.A. \u2013 program motywacyjny oparty na akcjach uchwalony na lata 2021-2022

0

4 133 212

0

\u00a00

Magdalena Jurewicz (do 31.07.2020 oraz od 21.10.2021)

636 000

100 533

157 950

0

- Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie got\u00f3wkowe

636 000

100 533

157 950

0

Rada Nadzorcza

381 290

420 016

5 721 241

6 904 230

Rafa\u0142 Olesi\u0144ski

102 000

102 000

5 419

5 419

Osoba powi\u0105zana

Wynagrodzenia

Dywidenda netto

Tomasz Dro\u017cd\u017cy\u0144ski (do 11.03.2022)

9 290

51 565

0

0

Maciej Marsza\u0142ek

60 000

60 000

356 400

356 400

Wiktor Schmidt

48 000

48 000

0

0

Marcin Bi\u0142os

54 000

54 000

0

0

Kinga Stanis\u0142awska

54 000

54 000

851

851

Arkadiusz Pernal

54 000

50 452

5 358 571

6 541 560

Osoby powi\u0105zane (Ten Square Games S.A.)

0

162 000

n/d

13 081 500

Maciej Popowicz (od 20.05.2020 do 31.12.2021)

0

162 000

n/d

13 081 500

Kluczowy personel (Ten Square Games S.A.)

0

0

b/d

b/d

Cz\u0142onkowie rodziny kluczowego personelu/Zarz\u0105du (Ten Square Games S.A.)

303 400

55 395

b/d

b/d

\u00a0

Osoba powi\u0105zana

Zobowi\u0105zania/rezerwy

Nale\u017cno\u015bci

Okres

01.01.2022-
31.12.2022

01.01.2021-
31.12.2021

01.01.2022-
31.12.2022

01.01.2021-
31.12.2021

Zarz\u0105d

197 454

639 981

0

0

Maciej Zu\u017ca\u0142ek

0

205 440

0

0

Marcin Chruszczy\u0144ski

0

0

0

0

Andrzej Ilczuk

0

0

0

0

Anna Idzikowska

0

0

0

0

Janusz Dziemidowicz

0

0

0

0

Wojciech Gattner

197 454

434 541

0

0

Magdalena Jurewicz

0

0

0

0

Rada Nadzorcza

0

0

0

0

Osoby powi\u0105zane (Ten Square Games S.A.)

0

0

0

0

Kluczowy personel (Ten Square Games S.A.)

0

0

0

0

Cz\u0142onkowie rodziny kluczowego personelu/Zarz\u0105du (Ten Square Games S.A.)

0

0

0

0

\u00a0

W przypadku cz\u0142onk\u00f3w Zarz\u0105du, w wynagrodzeniu got\u00f3wkowym sta\u0142ym zaprezentowano \u0142\u0105cznie kwoty wynikaj\u0105ce z dw\u00f3ch stosunk\u00f3w prawnych:

- powo\u0142anie

- umowa o prac\u0119 / umowa wsp\u00f3\u0142pracy / kontrakt managerski.

Wynagrodzenie zmienne nale\u017cne prezesa Zarz\u0105du Pana Macieja Zu\u017ca\u0142ka zale\u017cy od spe\u0142nienia cel\u00f3w zarz\u0105dczych, co jest potwierdzane uchwa\u0142\u0105 Rady Nadzorczej po zatwierdzeniu sprawozdania. Wynagrodzenie za 2021 rok zosta\u0142o ustalone na poziomie 128.400 PLN, jednak\u017ce zgodnie z intencj\u0105 Prezesa Zarz\u0105du wynagrodzenie to zosta\u0142o przekazane na cele charytatywne (organizacja OPP wspieraj\u0105ca dzia\u0142ania na Ukrainie). W zwi\u0105zku z powy\u017cszym Jednostka Dominuj\u0105ca nie traktuje kwoty tego wynagrodzenia jako wyp\u0142aconego Prezesowi w 2022 roku.

Wynagrodzenie zmienne cz\u0142onka Zarz\u0105du Pana Wojciecha Gattnera jest naliczane za dany kwarta\u0142 i wyp\u0142acane w kolejnym kwartale, st\u0105d wyst\u0119puj\u0105 r\u00f3\u017cnice w kwotach wyp\u0142aconych i nale\u017cnych dla tego Cz\u0142onka Zarz\u0105du.

Transakcje pomi\u0119dzy podmiotami powi\u0105zanymi odby\u0142y si\u0119 na warunkach r\u00f3wnorz\u0119dnych z tymi, kt\u00f3re obowi\u0105zuj\u0105
w transakcjach zawartych na warunkach rynkowych. Cz\u0142onkowie kadry kierowniczej nie zawierali transakcji z jednostkami zale\u017cnymi od Ten Square Games S.A.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A9ff5f0dedd28489a96d74c8e2e55d2c2_635": { "value": "

29.ZATRUDNIENIE

Przeci\u0119tne zatrudnienie w Grupie Kapita\u0142owej w roku obrotowym wynios\u0142o 281 os\u00f3b (235 osoby w 2021 roku). G\u0142\u00f3wn\u0105 grup\u0105 pracownik\u00f3w s\u0105 specjali\u015bci s..\u00a0technologii informacyjno-komunikacyjnych.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ae934c3879e204de6b9389cc588df9060_640": { "value": "

32.ZDARZENIA PO DACIE BILANSU

Nie wyst\u0105pi\u0142y istotne zdarzenia po dniu bilansowym, kt\u00f3re mog\u0142yby mie\u0107 wp\u0142yw na dane finansowe zawarte w\u00a0sprawozdaniu za okres zako\u0144czony 31 grudnia 2022 roku. Poni\u017cej zaprezentowano jednak\u017ce istotne wydarzenia, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 mie\u0107 wp\u0142yw na sprawozdanie w kolejnym okresie.

W dniu 31stycznia 2023 roku Jednostka Dominuj\u0105ca kupi\u0142a kolejne 12% udzia\u0142\u00f3w w kapitale zak\u0142adowym Gamesture Sp. z\u00a0o.o. Kwota p\u0142atno\u015bci wynios\u0142a ok. 2,7 mln USD.

Zgodnie z informacj\u0105 otrzyman\u0105 w dniu 17 marca 2023 roku od NetEase \u2013 partnera biznesowego Ten Square Games w Chinach - 22 maja 2023 roku gra Fishing Clash przestanie by\u0107 dost\u0119pna dla graczy na rynku chi\u0144skim. NetEase, w wyniku utraty wa\u017cnego kontrahenta, podj\u0105\u0142 decyzj\u0119 o zamkni\u0119ciu sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105cej\u00a0m.in. z Ten Square Games. Oznacza to r\u00f3wnie\u017c, \u017ce licencja na dystrybucj\u0119 gry Fishing Clash China straci swoj\u0105 wa\u017cno\u015b\u0107. 22 marca 2023 roku wstrzymana zosta\u0142a mo\u017cliwo\u015b\u0107 dokonywania p\u0142atno\u015bci w grze.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ad5160fb451d844ab976e14c408f80c08_641": { "value": "

34.INFORMACJE O TRANSAKCJACH Z FIRM\u0104 AUDYTORSK\u0104 DOKONUJ\u0104C\u0104 BADANIA SPRAWOZDANIA

wyszczeg\u00f3lnienie

koszty 2022 roku

koszty 2021 roku

badanie skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania za rok 2022 (2021)

89 600

42 761

przegl\u0105d skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania za pierwsze p\u00f3\u0142rocze 2022 (2021)

41 400

25 202

ocena sprawozdania o wynagrodzeniach za rok 2022 (2021)

9 400

8 800

RAZEM

140 400

76 763

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594005719IKYHOINE82", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } } } }